R. Stahl AG

R. STAHL Aktiengesellschaft 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-12-31 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-01-01 2021-12-31 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 5299001GNOTPZ0J9QN67 2020-12-31 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2020-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2020-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2021-12-31 ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember 5299001GNOTPZ0J9QN67 2022-01-01 2022-12-31 iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares xbrli:pure iso4217:EUR xbrli:shares 1 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Grundlagen des Konzerns 2 R. STAHL ZUSAMMENG EFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Grundlagen des Konzerns ZUSAMMEN- GEFASSTER LAGEBERICHT DES R. STAHL KONZERNS UND DER R. STAHL AG GRUNDLAGEN DES KONZERNS Produktportfolio Der elektrische Explosionsschutz verfolgt das Ziel, die von elektrischen und elektronischen Teilen ausge- GESCHÄFTSTÄTIGKEIT hende Möglichkeit der Funkenbildung entweder zu vermeiden oder elektrische Funken von dem explosi- onsfähigen Gemisch aus Brennstoff und Sauerstoff R. STAHL ist ein international führendes Technologie- sicher fernzuhalten. Auf Basis der von uns angebote- unternehmen im Bereich des elektrischen Explosions- nen Produkte und Dienstleistungen sind wir weltweit schutzes, eines Teilgebiets der Elektrotechnik, des- einer der drei größten Anbieter von Explosionsschutz- sen Entwicklung wir seit nahezu einem Jahrhundert Lösungen. Unsere Lösungen decken dabei alle Wert- vorantreiben und auf das wir unsere geschäftlichen schöpfungstiefen im Explosionsschutz ab: von Einzel- Aktivitäten seit 2006 zu 100 % fokussieren. Aufgabe komponenten wie Schalter und Signalgeräte für einfa- des elektrischen Explosionsschutzes ist, durch geeig- che Anwendungen über Steuerkästen und Anlagen- nete technische Lösungen den jederzeit sicheren Be- steuerungen zur Verteilung elektrischer Energie bis trieb elektrischer Geräte und Anlagen in explosionsge- hin zu komplexen Systemen für Großprojekte, bei- fährdeter Umgebung zu garantieren – und so Men- spielsweise in der Gasförderung oder der (Petro-)Che- schen ebenso wie Anlagen und Umwelt mit höchster mie. Darüber hinaus bieten wir ein breites Spektrum Zuverlässigkeit zu schützen. an Beleuchtungslösungen für explosionsgeschützte Bereiche auf Basis energieeffizienter LED-Technolo- Zum Einsatz kommen diese Lösungen dort, wo brenn- gie – vom Handscheinwerfer bis hin zu spezifischen bare Gase, Flüssigkeiten und Stäube industriell produ- Beleuchtungssystemen für Hubschrauberlandeplätze ziert, transportiert, gelagert und verarbeitet werden auf Bohrinseln (Helidecks). Unser Portfolio für Auto- oder bei der Verarbeitung anfallen. Für R. STAHL stel- matisierungslösungen zur Steuerung und Überwa- len insbesondere die Branchen Chemie, Pharma und chung von technischen Anlagen, darunter das markt- Nahrungsmittelindustrie, die Liquefied Natural Gas führende Remote-I/O-System IS1+ sowie Bedienein- (LNG)- und Erdgas- sowie die Erdölindustrie, aber heiten und Kamerasysteme, sind die Antwort auf eine auch der Schiffbau und die Nahrungsmittelindustrie zunehmende Digitalisierung und Automatisierung in- wichtige Märkte dar. Die Wasserstoffwirtschaft hat dustrieller Prozesse unserer Kunden: bekannt unter derzeit noch keinen nennenswerten Umsatzanteil, dem Schlagwort „Industrie 4.0“. Abgerundet wird rückt für R. STAHL aber unter strategischen Gesichts- das Portfolio durch eine hohe Enginee-ring- und Bera- punkten stärker in den Fokus. Hierbei erwarten wir tungskompetenz, mit der wir unsere Kunden bei indi- zukünftig eine ähnliche Entwicklung wie für LNG. viduellen Systemlösungen unterstützen. Flankierend erweitern wir das Dienstleistungs- und Servicege- schäft laufend. 3 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Grundlagen des Konzerns Das Produktportfolio umfasst dabei ebenso Explosi- R. STAHL zählt zu den weltweit führenden Anbietern onsschutzlösungen für den Herstellungsprozess von von Produkten und Lösungen für den elektrischen Produkten der chemischen und pharmazeutischen In- Explosionsschutz auf Basis der relevanten IEC- und dustrie, wie explosionssichere Ausrüstung von Anla- europäischen Standards. Als Technologieführer ge- gen im Umfeld von Erdgas oder Flüssiggas bzw. Li- stalten wir deren Weiterentwicklung aktiv mit und quefied Natural Gas (LNG). Außerdem beliefert tragen so zur weltweiten Harmonisierung und Ver- R. STAHL die internationale Ölindustrie, deren Bedeu- besserung von Sicherheitsstandards bei. Eine unserer tung für den Konzern allerdings rückläufig ist. Für die Kernkompetenzen ist dabei insbesondere auch die großtechnische Herstellung und Weiterverarbeitung Bereitstellung der im Explosionsschutz so wichtigen von Wasserstoff bietet R. STAHL bereits heute die Zertifizierungen von Komponenten und Systemen. passenden Produkte. KONZERNSTRUKTUR Normen und Regulierungen im elektrischen Explosionsschutz Aufgrund der gravierenden Folgen, die unzureichen- Muttergesellschaft des R. STAHL Konzerns ist die der Explosionsschutz haben kann, unterliegen die R. Stahl Aktiengesellschaft in Waldenburg (im Folgen- technischen Anforderungen beim gewerbsmäßigen den R. STAHL AG). Sie hat im Wesentlichen die Funk- Umgang mit brennbaren Stoffen hohen regulatorischen tion einer strategischen Holding, der die in- und aus- Auflagen, die sich weltweit regional stark unterschei- ländischen Beteiligungen unterstehen. Als Führungs- den. So werden im Bereich des elektrischen Explosi- gesellschaft bestimmt sie die langfristige Ausrichtung onsschutzes in den Mitgliedstaaten der Europäischen und nimmt Funktionen der Steuerung und Governance Union die Richtlinien 2014/34/EU sowie 1999/92/EG wahr. Auf Konzernebene werden u. a. die Funktionen (ATEX-Richtlinien) angewendet, während in den USA Finanzen & Controlling, Governance, Risk & Compli- der National Electrical Code (NEC) und in Kanada der ance, Steuern, Personal, Investor Relations & Unter- Canadian Electrical Code (CEC) bei der Errichtung nehmenskommunikation wahrgenommen. elektrischer – auch explosionsgeschützter – Anlagen dominiert. Weitere nationale Regelungen erhöhen die Der Vorstand der R. STAHL AG, dem zum Jahresende Normen- und Richtlinienvielfalt zusätzlich. Mit dem 2022 eine Person angehörte, ist das Leitungsorgan Ziel, einen freien globalen Warenverkehr zu ermögli- des R. STAHL Konzerns. Der Vorstand legt die Strate- chen, arbeitet die für die weltweite Normierung auf gie und die Unternehmensziele des Konzerns fest dem Gebiet der Elektrotechnik zuständige Internatio- und steuert dessen Organisation, Infrastruktur sowie nal Electrotechnical Commission (IEC) an international Ressourcenverteilung. Eine Übersicht der zum Kon- gültigen Zulassungsbedingungen für elektrische Ge- zern gehörenden Standorte findet sich in der [48] Auf- räte im Bereich Explosionsschutz. Die aus ihrer Arbeit stellung des Anteilsbesitzes. abgeleiteten Normen der Reihe IEC 60079 sowie das dazugehörige Konformitätsbewertungssystem IECEx, Zum Ende des Jahres 2022 gehörten 32 Gesellschaf- die sich technisch sehr nah an den europäischen ATEX- ten zum R. STAHL Konzern, davon 18 operativ im Ex- Richtlinien bewegen, haben sich zum weltweit gültigen plosionsschutzmarkt tätige in allen wichtigen Regio- und zunehmend anerkannten Standard entwickelt. Seit nen in Europa, im asiatisch-pazifischen Raum und in einigen Jahren erkennt auch die für die US-amerika- Nordamerika. Zusätzlich sind wir mit weltweit 59 Ver- nischen Offshore-Installationen zuständige US Coast- triebsrepräsentanzen im Markt vertreten. Insgesamt guard IECEx-zertifizierte Produkte für Offshore-Anlagen stellen wir so einen direkten Marktzugang in mehr als an. Für den Bereich Wasserstoff gibt es international 50 Ländern sicher. Unsere Produktionskapazitäten eine Vielzahl von sicherheitsrelevanten Normen, die haben wir an sieben Standorten mit unterschiedlichen sich in Bezug auf den Explosionsschutz ohne Abwei- Kernkompetenzen gebündelt: Leuchten und Signalge- chungen auf die oben genannten Normen beziehen. räte werden vor allem in Weimar und im indischen Das bedeutet, dass wir unsere Produkte ohne Anpas- Chennai gefertigt, während die Automatisierungstech- sungen auch für neue Wasserstoff-Technologien ein- nik-Produkte in Köln und am Stammsitz in Walden- setzen können. 4 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Grundlagen des Konzerns burg entwickelt und hergestellt werden. In Walden- mentiert und damit Prozesse deutlich schlanker, ergo- burg befindet sich außerdem der größte Teil der nomischer und wertgetriebener ausgerichtet. Durch Komponentenfertigung für den Installationsbedarf wie die weltweite Standardisierung und Fokussierung un- beispielsweise Schalter, Klemmenkästen und Steck- serer Vertriebsprozesse unter dem Schlagwort Sales verbinder. Die Produktion kundenspezifischer Anlagen EXcellence stieg R. STAHLs Ertragskraft deutlich. und komplexerer Explosionsschutzsysteme erfolgt außer in Waldenburg auch in den Tochtergesell- Technologie schaften Electromach B. V., Hengelo (Niederlande), R. STAHL TRANBERG AS, Stavanger (Norwegen) und Der Wertetreiber „Technologie“ beinhaltete die kon- R. STAHL Inc., Houston (USA). Ein besonderer Kom- sequente Ausrichtung des Produktportfolios an den petenzschwerpunkt des Standorts Stavanger liegt au- Bedürfnissen und Bedarfen der Kunden sowie die ßerdem auf Produkten für den Schiffbau sowie für die Konzentration auf marktgetriebene Innovationen. Öl- und Gasindustrie. Durch den Ausbau stabiler Partnerschaften mit Hoch- schulen und Forschungsinstituten vervielfachen wir unsere Kapazitäten und Kompetenzen in der Grundla- genentwicklung und Forschung. KONZERNZIELE UND -STRATEGIE Wachstum Konzernstrategie sichert Zukunftsfähigkeit Eine gezielte Weiterentwicklung unserer wesentlichen Geschäftsfelder durch gezielte Vertriebsaktivitäten Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die führende Markt- (Sales EXcellence) sowie die Entwicklung segment- position von R. STAHL im elektrischen Explosions- spezifischer Lösungen sind die Voraussetzungen für schutz weiter auszubauen. Unsere Konzernstrategie, unser künftiges Wachstum. EXcellence 2023 bzw. ihrer Fortschreibung EXcellence 2030 dient hierbei als Roadmap für die Umsetzung Nachhaltigkeit dieser Ziele. Mit unserem Effizienzprogramm R. STAHL 2020 konnten wir bereits die wesentlichen Unser Handeln soll sich stets an den Aspekten Um- strukturellen Voraussetzungen für schlanke und ein- welt, Soziales und Unternehmensführung (Environ- heitliche Abläufe schaffen, wodurch R. STAHL we- ment, Social and Governcance – ESG) orientieren, sie sentlich leistungsfähiger geworden ist. Damit haben sind die oberste Prämisse für eine verantwortungs- wir die Basis für eine auf den Markt gerichtete Zu- volle Unternehmensführung. Dies wird ergänzt um kunftsinitiative gesetzt. Nachdem im Geschäftsjahr ein gewissenhaftes und effizientes Datenmanage- 2022 der Nachhaltigkeitsaspekt erfolgreich in die zu ment. verfolgenden Ziele der Konzernstrategie aufgenom- men wurde, wird sie nun um eine Digitalisierungs- Digitalisierung und Internationalisierungsstrategie erweitert. R. STAHL verfolgt darüber hinaus als neue Dimension eine vielschichtige Digitalisierungsstrategie. Diese be- Dimensionen unserer Wachstumsstrategie inhaltet einerseits die fortschreitende Integration digi- EXcellence 2023 bzw. EXcellence 2030 taler und smarter Funktionen in unser Produktportfo- lio, andererseits die Erweiterung um digitale Ge- Die ersten vier Dimensionen der Konzernstrategie schäftsfelder – beides im Sinne unserer Kunden und sind bereits nachhaltig im Unternehmen verankert deren Digitalisierungsbestrebungen. Aber auch die und viele Einzelmaßnahmen daraus erfolgreich abge- R. STAHL eigenen Prozesse werden laufend kritisch schlossen: überprüft; Digitalisierungs- bzw. Automatisierungs- technik kommt verantwortungsbewusst zum Einsatz. Effizienz Interne Prozesse werden sukzessive automatisiert und digitalisiert um das Wertschöpfungspotenzial zu Im Rahmen der Effizienzoffensive wurden die Metho- heben und Personalkapazitäten besser einzusetzen. den des Lean Managements im Unternehmen imple- 5 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Grundlagen des Konzerns UNTERNEHMENSSTEUERUNG Internationalisierung In Deutschland und Europa verfügt R. STAHL über eine starke Marktposition, insbesondere aus der Chemiein- Grundsätze und Ziele des Finanzmanagements dustrie und dem Anlagenbau; auf den Märkten in Nordeuropa, Asien und dem Nahen Osten sowie in Grundsätzliches Ziel des Finanzmanagements ist Amerika besteht zudem noch großes Wachstumspo- die Sicherstellung der finanziellen Unabhängigkeit tenzial. Mit einer gezielten Internationalisierungsstra- des R. STAHL Konzerns. Es erfolgt zentral durch die tegie sollen erfolgreiche Prozesse und Strukturen im- R. STAHL AG und schließt alle Konzernunternehmen mer unter Berücksichtigung der herrschenden Kultur ein, an denen R. STAHL direkt oder indirekt die Mehr- in Regionen mit Wachstumspotenzial transferiert wer- heit hält. Die Ziele des Finanzmanagements umfas- den. Zwingende Voraussetzung hierfür ist zum Bei- sen die ausreichende Liquiditätsversorgung der spiel in dem durch Zertifikate regulierten Markt des R. STAHL AG und ihrer Tochtergesellschaften, die Explosionsschutzes die Qualifizierung als Lieferant Einhaltung von mit den Banken vereinbarten Finanz- bei unseren Kunden, die wir im Rahmen der strategi- kennzahlen (sog. Financial Covenants) sowie die Be- schen Marktbearbeitung ebenso vorantreiben wie die grenzung von finanzwirtschaftlichen Risiken aus der Mitgestaltung und Weiterentwicklung der Schwankung von Wechselkursen und Zinsen. Wie be- relevanten technischen Normen und Standards. reits in den Jahren zuvor haben wir auch im Berichts- jahr keine Bonitätsanalyse bei externen Ratingagentu- Vor dem Hintergrund der zunehmenden öffentlichen ren beauftragt. Diskussion um die Folgen eines weltweiten Klima- wandels ergeben sich kurz- und mittelfristig bedeu- Liquiditätssicherung tende Potenziale entlang der Wertschöpfungskette von verflüssigtem Erdgas (LNG), welches gegenwärtig R. STAHL entwickelt im Rahmen der jährlichen Kon- stark an Bedeutung gewinnt. Hier wollen wir unsere zernplanung einen mehrjährigen Finanzplan, aus dem bereits starke Marktposition im Bereich der LNG- der langfristige Finanzierungs- und Refinanzierungsbe- Tankschiffe zum Ausbau unseres Geschäfts in der darf abgeleitet wird. Diese Informationsgrundlage und Erdgasförderung und -verflüssigung sowie in den das Beobachten der Finanzmärkte zum Identifizieren nachgelagerten Prozessschritten der Entladung und von Finanzierungsopportunitäten bilden die Entschei- Regasifizierung nutzen. Langfristig sehen wir darüber dungsbasis, um Investitionen langfristig zu finanzie- hinaus großes Potenzial bei alternative, nicht-fossile ren, frühzeitig geeignete Finanzierungsinstrumente Energieträgern wie der Wasserstofftechnologie und zur Unternehmensfinanzierung einzusetzen und Fi- daraus abgeleiteten synthetischen Kraftstoffen. Über nanzrisiken zu beschränken. Den Finanzmittelbedarf Technologien zur Ausrüstung der hierfür erforderli- des Konzerns steuern wir zentral vom Unternehmens- chen großindustriellen Infrastrukturen verfügen wir hauptsitz in Waldenburg. schon heute. Mit unserem Kerngeschäft können wir bereits heute einen wichtigen Beitrag zu mehr Nach- Für die R. STAHL AG und einige ihrer Tochtergesell- haltigkeit leisten und unterstützen so die Ziele von schaften besteht ein konzerninterner Finanzausgleich Dekarbonisierung und Klimaneutralität. im Rahmen eines Cash-Poolings. Überschussliquidität bei Gesellschaften außerhalb des Cash-Pools wird Details zu den von uns verfolgten Innovationsthemen mittels bedarfsgerechter Ausschüttungen sowie über finden sich im vorliegenden Lagebericht im Abschnitt konzerninterne Kreditvergaben für Finanzierungsauf- Forschung und Entwicklung. gaben herangezogen. Im Zuge der konzernweiten Fi- nanzdisposition werden die Liquiditätsüberschüsse einzelner Konzerngesellschaften bei der R. STAHL AG konzentriert. Zum 31. Dezember 2022 bestand eine Liquiditätsreser- ve (bestehend aus liquiden Mitteln und nicht genutz- ten syndizierten und bilateralen Kreditlinien) in Höhe von 46,2 Mio. € (31. Dezember 2021: 59,6 Mio. €). 6 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Grundlagen des Konzerns Der Rückgang gegenüber dem Vorjahr ist auf die hö- werden im Rahmen eines Zinsmanagements über- here Inanspruchnahme der Kreditlinien zurück-zufüh- wacht und wenn erforderlich durch derivative Zinssi- ren. Im Rahmen des Strategieprogramms cherungsinstrumente begrenzt. EXcellence 2023 strebt R. STAHL eine Liquiditätsre- serve von durchschnittlich 40 Mio. € an. Grundlage Solide Eigenkapitalausstattung angestrebt für die Disposition mit den Banken ist ein rollierendes Liquiditätsplanungssystem. Der ursprünglich im De- Das Konzerneigenkapital betrug zum Bilanzstichtag zember 2019 von der R. STAHL AG geschlossene 71,3 Mio. € (31. Dezember 2021: 49,8 Mio. €). Durch Konsortialkreditvertrag zur Finanzierung des Konzerns die teilweise Thesaurierung zukünftiger Gewinne soll ist im Dezember 2024 endfällig. Der Vertrag umfasst die Eigenkapitalausstattung gestärkt werden. Mittel- ein Volumen von 70 Mio. € mit einer Erhöhungsmög- bis langfristig strebt R. STAHL eine Eigenkapitalquote lichkeit um weitere 25 Mio. €, die jeweils als Barlinie von etwa 30 % an. Per 31. Dezember 2022 lag die Ei- in Anspruch genommen werden können. An einer genkapitalquote bei 27,5 % (31. Dezember 2021: Verlängerung wird frühzeitig gearbeitet. 20,2 %). Einhaltung von Finanzkennzahlen Gezielte Steuerung des Verschuldungsgrads R. STAHL unterliegt aus verschiedenen Kreditverträ- Der Nettoverschuldungsgrad (Verhältnis von Nettofi- gen der Verpflichtung zur Einhaltung bestimmter Fi- nanzverbindlichkeiten inklusive Leasingverbindlichkei- nanzkennzahlen, sog. Financial Covenants, auf Kon- ten zu Eigenkapital) betrug zum Ende des Berichtszeit- zernebene. Im Wesentlichen betrifft dieses einerseits raums 0,69 (2021: 0,83). Der dynamische Verschul- die Einhaltung eines angemessenen Verhältnisses dungsgrad, gemessen an dem Verhältnis von Netto- von Nettoverschuldung und Ertragskraft sowie ande- verschuldung zu EBITDA vor Sondereinflüssen, hat rerseits die Eigenkapitalausstattung. Alle Financial sich im Berichtszeitraum leicht verbessert und belief Covenants wurden im Berichtszeitraum zu allen vor- sich zum Jahresende 2022 auf 2,0 (2021: 2,3). Der gegebenen Testterminen eingehalten. Schuldenabbau und die Erreichung und Beibehaltung eines angestrebten Nettoverschuldungsgrades von Begrenzung finanzwirtschaftlicher Risiken nicht mehr als 2,5 haben weiterhin Priorität. In einigen Teilen unserer weltweiten Märkte werden Beteiligung der Aktionäre am Unternehmenserfolg Geschäfte in lokalen Währungen fakturiert und Zah- lungsvorgänge abgewickelt. Die Berichtswährung Ausschüttungsgrundlage ist der handelsrechtliche von R. STAHL ist hingegen der Euro. Zudem fällt bei Bilanzgewinn der R. STAHL AG, über dessen Ver- R. STAHL als europäisches Unternehmen ein bedeut- wendung gemäß deutschem Recht die Hauptver- samer Teil der Kosten in Euro an. Währungsrisiken sammlung beschließt. Aufgrund des Bilanzverlusts werden, wenn wirtschaftlich sinnvoll, durch den Ein- der R. STAHL AG im Berichtsjahr entfällt der Gewinn- satz von derivativen Finanzinstrumenten abgesichert. verwendungsvorschlag des Vorstands für 2022. Sofern es möglich ist, werden Preissteigerungen von Grundsätzlich verfolgt R. STAHL eine nachhaltige Di- Rohmaterialien aufgrund vertraglicher Vereinbarungen videndenpolitik, die die Aktionäre unter Erhalt einer an Kunden weitergegeben oder in Abhängigkeit von angemessenen Kapitalausstattung an der geschäftli- der Wettbewerbssituation über höhere Verkaufs- chen Entwicklung des Unternehmens beteiligen soll. preise der Fertigprodukte kompensiert. So wurde im Als wesentliche Größen für die Festlegung jährlicher Berichtsjahr eine außerordentliche Preisanpassung Ausschüttungen werden dabei das Ergebnis nach Er- aufgrund der Materialknappheit durch Lieferketten- tragsteuern, die Eigenkapitalquote sowie die erwar- probleme vorgenommen. Ergänzend werden Preisrisi- tete künftige Marktentwicklung herangezogen. ken aus Rohmaterialeinkäufen teilweise durch längere Preisvereinbarungen abgesichert. Zinsänderungsrisi- Planungsprozess ken, die durch die Liquiditätsbeschaffung an den in- ternationalen Geld- und Kapitalmärkten entstehen, Auf der Basis der strategischen Zielsetzungen des Konzerns erstellen wir im Schlussquartal des laufen- den Berichtsjahres eine Planung für die kommenden 7 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Grundlagen des Konzerns drei Jahre, die anschließend dem Aufsichtsrat vorge- prozesses definierten wir Zielvorgaben für die vorge- legt, mit ihm diskutiert und von ihm genehmigt wird. nannten Zielgrößen. Diese wurden anhand monatlicher Kernbestandteil der Planung ist die Abschätzung der Plan-Ist-Abgleiche kontinuierlich überwacht und bilde- voraussichtlichen Entwicklung unserer einzelnen ten als integraler Bestandteil der monatlichen Bericht- Tochtergesellschaften, in die auch allgemeine kon- erstattung zusammen mit geeigneten Maßnahmen junkturelle sowie die für uns wesentlichen branchen- die Basis zur zeitnahen Steuerung der Gesamtent- spezifischen Prognosen eingehen. Der Konzernpla- wicklung des Konzerns. nungsprozess wird dabei durch das zentrale Control- ling gesteuert. Die Planzahlen werden im Konzern Ein wesentlicher Hebel zur Steuerung der zentralen konsolidiert und monatliche Abweichungsanalysen Ergebnisgröße EBITDA vor Sondereinflüssen ist ein durchgeführt, die mit dem Vorstand und dem Auf- effizientes Kostenmanagement, für das wir IT-gestützt sichtsrat erörtert werden. frühzeitig die erforderlichen Daten erfassen und zur Steuerung bzw. zur Umsetzung und zum Nachhalten von Kostensenkungsmaßnahmen einsetzen. Unsere Steuerungsgrößen Kostenbasis ist jedoch zu nicht unerheblichen Teilen auch abhängig von externen Einflussfaktoren. So wir- Wir steuern den R. STAHL Konzern anhand von aus- ken sich Wechselkursschwankungen aufgrund unserer gewählten Steuerungsgrößen. Der Vorstand stützt weltweiten operativen Geschäftsaktivitäten auf die seine Entscheidungen und Maßnahmen dabei sowohl Höhe der Kosten aus. Des Weiteren wird die opera- auf finanzielle als auch auf nichtfinanzielle Kennzahlen. tive Kostenbasis von der Preisentwicklung für Rohma- Anhand von Planzahlen sowie daraus gegebenenfalls terialien beeinflusst, die in vielen Fällen jährlichen resultierenden Soll-Ist-Abweichungen werden Zieler- Kostensteigerungen unterliegen. Im vorangehenden reichung und notwendige Maßnahmen definiert und Abschnitt Grundsätze und Ziele des Finanzmanage- eingeleitet. ments gehen wir auf unsere Maßnahmen ein, mit de- nen wir die sich daraus ergebenden negativen Aus- Unser finanzieller unternehmerischer Erfolg spiegelt wirkungen für R. STAHL begrenzen. sich im Wesentlichen in der Ertragskraft und im Ge- nerieren von Liquidität wider – daher ist unser finanzi- elles Steuerungssystem im Berichtsjahr auf das LEISTUNGSINDIKATOREN UND EBITDA vor Sondereinflüssen und den Free Cashflow ausgerichtet. Weitere finanzielle Kennzahlen dienen GRUNDLAGEN als Indikatoren für die voraussichtliche finanzielle Entwicklung, darunter ergebnisrelevante Größen wie Umsatz und Entwicklung des Auftragseingangs sowie Die Leistungsfähigkeit und der Erfolg des R. STAHL liquiditätsbeeinflussende Kennzahlen wie das Netto- Konzerns werden sowohl in finanziellen als auch umlaufvermögen (Net Working Capital). nichtfinanziellen Kennzahlen ausgedrückt. Diese sind nachfolgend beschrieben. EBITDA vor Sondereinflüssen Die Ergebnisgröße EBITDA vor Sondereinflüssen be- Finanzielle Leistungsindikatoren rechnet sich aus dem Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) ohne Berücksichtigung Die bedeutendsten finanziellen Leistungsindikatoren von Sondereinflüssen. Sondereinflüsse sind dabei er- für den R. STAHL Konzern sind die Entwicklung des gebnisrelevante Effekte, die nicht immanenter regel- Umsatzes und das EBITDA vor Sondereinflüssen. mäßiger Bestandteil unseres Geschäftsmodells sind, Daneben spielen der Free Cashflow und die Eigenka- insbesondere Restrukturierungsaufwand, Aufwen- pitalquote aber auch der Auftragseingang sowie das dungen für die Konzeption und Umsetzung von IT- Nettoumlaufvermögen (Net Working Capital) eine Projekten, M&A-Aufwand sowie Erträge und Verluste wichtige Rolle. Eine Beschreibung und die Berech- aus der Veräußerung nicht-betriebsnotwendigen Anla- nung der Leistungsindikatoren sind im Abschnitt Un- gevermögens. Im Rahmen des jährlichen Planungs- ternehmenssteuerung enthalten. 8 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Grundlagen des Konzerns Im Wirtschaftsbericht und Prognosebericht kommen- einzelnen Vertriebseinheiten und im funktionalen tieren und prognostizieren wir u. a. Umsatz, EBITDA Querschnitt analysiert. Die weltweit eingeführten vor Sondereinflüssen, Free Cashflow und Eigenkapi- Balanced Scorecards zeigen die Key Performance In- talquote. dicators (KPIs) dabei absolut sowie im Vergleich und erlauben bei negativen Trends ein frühzeitiges Rea- gieren. Das Ziel den Kunden ein global einheitliches Leistungsversprechen auf hohem Niveau zu gewäh- Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren ren, bleibt dabei unverändert. Nachhaltiges profitables Wachstum erfordert aus un- serer Sicht auch die Berücksichtigung nichtfinanzieller Ausgewählte Leistungsindikatoren Leistungsindikatoren. Als produzierendes Unterneh- in der Produktion men elektromechanischer und elektronischer Pro- dukte spielen für uns dabei nichtfinanzielle Leistungs- In allen weltweiten Standorten werden regelmäßig indikatoren insbesondere aus den Bereichen Vertrieb, nichtfinanzielle Leistungsindikatoren erfasst und in Produktion und Einkauf eine wichtige Rolle. Auch in Form von Balanced Scorecards visualisiert. Zu den anderen Bereichen der Konzernorganisation laufen Ini- aus Produktionssicht bedeutsamen Größen bzw. Key tiativen zur Etablierung von nichtfinanziellen Leis- Performance Indicators (KPI) gehören dabei insbeson- tungsindikatoren, insbesondere in Bezug auf die Nach- dere die Lieferpünktlichkeit, die Kapazitätsauslastung haltigkeitsberichterstattung um unsere Nachhaltig- sowie Kennzahlen zu Qualität und Arbeitssicherheit. keitsziele, formuliert in dem Kapitel Konzernziele und -strategie, zu erreichen. Die nachfolgend aufgeführten nichtfinanziellen Grund- Ausgewählte Leistungsindikatoren im Einkauf lagen bilden wichtige Informationen zum Verständnis von R. STAHL als produzierendem Industrieunterneh- Neben operativen Aufgaben zur Deckung des lau- men ab, werden jedoch nicht als Steuerungsgrößen fenden Material- und Dienstleistungsbedarfs des verwendet. R. STAHL Konzerns liegt der Arbeitsschwerpunkt im strategischen Lieferantenmanagement. Basierend auf Ausgewählte Leistungsindikatoren im Vertrieb einer IT-Lösung, werden finanzielle Leistungsindikato- ren in diesem Bereich überwacht und gesteuert so- Unser Ziel bleibt es, R. STAHL im Markt für Explosi- wie Einkaufsverhandlungen effizienter vorbereitet. Zu- onsschutzlösungen als Qualitätsanbieter und Innovati- sätzlich ermitteln wir nichtfinanzielle Leistungsindika- onsführer weiter zu differenzieren. Kernelemente des toren, darunter die Liefertermintreue, die Lieferanten- Marktauftritts von R. STAHL sind die hohe Qualität, qualität sowie der Anteil von Rahmeneinkaufsverein- die Beratungskompetenz und die Zuverlässigkeit der barungen. von uns angebotenen Produkte und Dienstleistun- gen. Im Geschäftsjahr 2022 wurden die zuvor einge- Weitere Angaben zu im Konzern verwendeten Leis- führten Vertriebskennzahlen konsequent weiter aus- tungsindikatoren stellen wir in der Nichtfinanziellen gebaut. Dabei wurden insbesondere Effektivitäts- Konzernerklärung vor, die Teil dieses Lageberichts ist. kennzahlen ergänzt. Eine bedeutende Effektivitätskennzahl ist die Auftragserfolgsquote, die sog. „Hitrate“. Diese zeigt an, in welchem Verhältnis Aufträge zu vorlaufenden Angeboten gebucht wer- FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG den. Die strategische Operationalisierung der Ver- triebskennzahlen war im Berichtsjahr eine besonders große Herausforderung, da sich die Zulieferketten als Der Bereich Forschung und Entwicklung hat seinen nachhaltig unterbrochen zeigten und somit insbeson- Fokus 2022 auf die globale Leitmesse für die chemi- dere gegen eine effiziente Prozessbearbeitung ge- sche und pharmazeutische Prozesstechnologie wirkt haben. Der Fortschritt der prozessbezogenen ACHEMA gerichtet, die im August das erste Mal seit Effizienzen und Effektivitäten im Zuge der Markt- und drei Jahren wieder in Präsenz stattfand. Das Leit- Kundenbearbeitung wird regelmäßig innerhalb der thema der ACHEMA 2022 war die deutliche Tendenz 9 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERI CHT Geschäftsbericht 2022 Grundlagen des Konzerns zur Individualisierung und Optimierung der Produkti- Darüber hinaus setzten wir unsere aktive Teilnahme ons- und Entwicklungsprozesse in den Unternehmen, in der IDTA (Industrial Digital Twin Association) fort. welche folgerichtig zu einer höheren Modularisierung Die IDTA erarbeitet die durch die chemische und der Prozessanlagenkonzepte führt. Diesem Trend tra- pharmazeutische Industrie geforderten Spezifikatio- gen wir mit geeigneten Lösungen für entsprechende nen für ein „digitales Typenschild“. Produkte, Systeme und Dienstleistungen aus allen Entwicklungsbereichen Rechnung und präsentierten Neben der intensiven Marktbearbeitung in den Berei- dem Markt aus den Sparten der elektrischen Pro- chen Flüssiggas- und Wasserstofftechnologie sind wir dukte und der Beleuchtungs- und Signaltechnik das aktiv an Forschungskooperationen zum Thema Sicher- neue Steckverbindersystem MiniCon 8595 sowie die heitskonzepte für Wasserstoff-Großanlagen mit der neue LED-Signalleuchte YODALEX/3. Der MiniCon Physikalisch Technischen Bundesanstalt (PTB), der Steckverbinder kann als ein entscheidendes Verbin- TU Dresden und der Ernst-Abbe-Hochschule (EAH) dungselement für die Modularisierung von Anlagen Jena beteiligt. Darüber hinaus wurde eine Stiftungs- und Systemen in explosionsgefährdeten Umgebun- professur für „Anwendung und Sicherheit von Was- gen bezeichnet werden. Er erlaubt ein einfaches Ste- serstofftechnologien“ mit der EAH Jena ins Leben cken und Verbinden von Modulen unter Last und da- gerufen. Diese wird zum Wintersemester 2023/24 für mit eine effiziente Anpassung an die entsprechenden eine Dauer von 5 Jahren aktiv besetzt. Diese Aktivitä- Prozesse. Die neue Signalleuchte YODALEX/3 setzt ten geben uns die Möglichkeit, Prognosen von Markt- die langjährige Erfolgsgeschichte der YODALEX fort. trends früh zu erkennen und unsere Produkt- und Sys- Aufbauend auf dem robusten und zuverlässigen Kon- temanforderungen entsprechend anzupassen. Im zept der Vorgängervariante wurden moderne Lösun- Rahmen der globalen Wasserstoffaktivitäten wurden gen für die optischen und akustischen Signalfunktio- Installationen in Pilotanlagen auf den Weg gebracht. nen umgesetzt. Damit kann das Produkt, dessen Hauptaufgaben die Anzeige von Prozesszuständen Neben der Einführung agiler Lean-Entwicklungsab- und die Alarmierung sind, nahtlos in die Digitalisie- läufe wurde an der Spezifikation eines PLM (Product rung von modularen Anlagen eingebunden werden. Lifecyle-Management) Systems gearbeitet, welches Im Bereich der Automatisierungstechnik werden wir eine durchgängige datenorientierte Entwicklungs- den Anforderungen der Modularisierung und Digitali- landschaft erlauben wird. Diese Durchgängigkeit und sierung ganz besonders mit drei Lösungen gerecht: die konsistente Datenqualität wird die Basis für die der neuen, modularen ORCA Geräteplattform für Ter- digitale Transformation für die unternehmensweite minals, der neuentwickelten Zone-1-Lösung für das Wertschöpfungskette. marktführende Remote-I/O-Systeme mit Soft-SPS- Funktion und den APL (Advanced Physical Layer)- Das Kernprogramm, welches wir im Laufe des Jahres Switches, für robuste und leistungsstarke 2-Draht- 2021 definiert hatten und das uns in die Lage versetzt, Ethernet-Verbindungen im Feld. Die genannten neuen durch kurze Lieferzeiten Kundenanforderungen zu Produkte und Lösungen werden gezielt durch unsere bedienen, wurde durch weitere Produkte ergänzt, so Aktivitäten in den relevanten Gremien, wie z. B. der dass wir im Jahre 2022 einen Umsatzanteil von ca. APL-Arbeitsgruppe, gefördert. Neben ersten Testin- 20 % erreichen konnten. stallationen für den APL-Switch bei namhaften Kun- den aus der Prozessindustrie, wurden unsere Pro- Unsere Aufwendungen für Forschung und Entwick- dukte im Rahmen der OPAF (Open Process Automa- lung beliefen sich im Berichtsjahr auf 21,9 Mio. € tion Forum) für Aktivitäten zu globalen Pilotinstalla- (2021: 21,2 Mio. €) und damit auf 8,0 % des Umsatzes tionen (USA, Saudi-Arabien und Malaysia) mit ausge- (2021: 8,5 % des Umsatzes). Darin enthalten sind wählt. Zusätzlich partizipieren wir aktiv in Testinstalla- aktivierte Eigenleistungen in Höhe von 4,4 Mio. € tionen für modulare Systeme gemäß des MTP (Mo- (2021: 5,0 Mio. €), was einem Anteil von 19,9 % dule Type Packaging)- Standards. gemessen an Aufwendungen für Forschung und Ent- wicklung entspricht (2021: 23,5 %). 10 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht MITARBEITER den Beratungsaspekt in der Personalarbeit weiter in den Vordergrund stellen. Es sind immer die Menschen, die den Unterschied Zum 31. Dezember 2022 waren 1.676 Mitarbeiter machen. Sie sind die Schnittstelle zu unseren Kunden, im R. STAHL Konzern tätig (31. Dezember 2021: sorgen für Innovationen, entwickeln erfolgreiche 1.672). Weitere 90 befanden sich in einer Ausbildung Strategien und geben dem Unternehmen eine unver- (31. Dezember 2021: 88); damit bewegte sich die wechselbare Identität. Daher ist uns als Arbeitgeber Beschäftigtenzahl auf einem konstanten Niveau. eine langfristige Zusammenarbeit und die Zufrieden- heit unserer Mitarbeitenden besonders wichtig. Mit arbeitnehmerfreundlichen Arbeitsbedingungen er- möglichen wir eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Um unseren Mitarbeitern beste Rahmen- WIRTSCHAFTSBERICHT bedingungen zur Erreichung ihrer persönlichen und beruflichen Ziele zu geben, bieten wir individuelle Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten, Förderpro- gramme für Fach- und Führungskräfte, flexible Ar- Als international aufgestellter Spezialanbieter im Be- beitszeitmodelle mit Gleitzeit u. v. m.. reich der Elektronikindustrie produzieren und vermark- ten wir unsere Produkte weltweit. Unser Geschäft Mit sportlichen und medizinischen Programmen und hängt daher von den Entwicklungen der Weltkonjunk- einem Betriebsrestaurant am Standort Waldenburg mit tur sowie einiger wesentlicher Fremdwährungen ab, leckeren und ausgewogenen Speisen unterstützen insbesondere vom US-Dollar. Kundenseitig haben für wir den Erhalt der Gesundheit unserer Belegschaft. R. STAHL neben der Chemie- und Pharmaindustrie vor allem die LNG- und Gasindustrie eine große Be- Durch die kontinuierliche Anpassung an die Rahmen- deutung, aber auch die Ölbranche zählt nach wie vor bedingungen konnte auch während des dritten Jahres zum Abnehmerkreis. der Corona-Pandemie eine Aufrechterhaltung der Un- ternehmensprozesse durch die bestehenden Vor- sorge- und Schutzkonzepte stets gewährleistet wer- GESAMTWIRTSCHAFTLICHE den. Da die Gesundheit unserer Mitarbeiter an erster Stelle steht, haben wir weiterhin mit Hygieneplänen, RAHMENBEDINGUNGEN Abstandsregeln, Arbeitszeit- und Arbeitsortregelun- gen sowie Kantinenkonzepten, die Bereitstellung von individueller Schutzausrüstung und nicht zuletzt durch Inflation und Russland-Ukraine-Konflikt mehrere Impfangebote der Ausbreitung von COVID- belasten globale Weltwirtschaft 19 an unseren Standorten erfolgreich entgegengewirkt. Nachdem sich die gesamtwirtschaftliche Lage im Unser Ziel analog der Personalstrategie ist es, „Ar- Jahr 2021 nach Angaben des Internationalen Wäh- beitgeber der Wahl“ zu werden; hierfür schaffen wir rungsfonds (IWF) um +6,2 % deutlich erholen konnte, eine einheitliche Organisation, die gleichzeitig unsere halbierte sich 2022 das Wachstum der Weltwirtschaft Basis für globales Wachstum bildet. Die Möglichkeiten mit +3,4 % nahezu, was insbesondere auf die ver- der Digitalisierung werden hierbei intensiv genutzt. langsamte wirtschaftliche Erholung der größten Volks- 2023 sollen Personalgewinnung und -weiterbildung wirtschaften zurückzuführen ist. Der Rückgang des sowie Leistungsmessung und Nachfolgeplanung kon- Wachstums der Wirtschaftsleistungen ist zum einem zernweit auf einen digitalen Standard gebracht wer- auf die hohe globale Inflation von 8,8 % in 2022 und den. Dabei haben wir stets im Blick, dass Personalar- den sich daraus ergebenden verschärften geldpoliti- beit für die Belegschaft attraktiv sein und sich die Ver- schen Maßnahmen sämtlicher Zentralbanken zurück- einfachung von Prozessen an den Bedürfnissen des zuführen. Andererseits hat der Russland-Ukraine-Kon- Konsumenten ausrichten soll. Unter Berücksichtigung flikt sowie die anhaltende COVID-19-Pandemie – ins- von Regulatoren und Governance wollen wir der He- besondere in China – die Erholung der Weltwirtschaft terogenität der Organisation Rechnung tragen und stark belastet, was unmittelbare Auswirkungen auf 11 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht die ohnehin angespannten Lieferketten hatte. Dar- VERÄNDERUNG DES BRUTTOINLANDSPRODUKTS über hinaus hat der Russland-Ukraine-Konflikt die glo- GEGENÜBER VORJAHR1) balen Energie- und Rohstoffmärkte unter Druck ge- setzt, woraufhin insbesondere die Gaspreise stark an- in % 20222) 2021 stiegen. Welt +3,4 +6,2 Industrieländer +2,7 +5,4 Anfang des Jahres prognostizierte der IWF für das laufende Jahr eine Erholung der Weltwirtschaft und USA +2,0 +5,9 damit ein Wachstum von +4,4 %, was im April 2022 Euroraum +3,5 +5,3 zunächst auf +3,6 % gesenkt und im Juli nochmals Deutschland +1,9 +2,6 auf +3,2 % korrigiert wurde. Im Oktober 2022 blieb Frankreich +2,6 +6,8 die Prognose bei +3,2 %. In dem im Januar 2023 Italien +3,9 +6,7 vorgelegten Bericht wird für 2022 nun von einem Spanien +5,2 +5,5 Wirtschaftswachstum von +3,4 % ausgegangen. Im Japan +1,4 +2,1 dritten Quartal war das Wirtschaftswachstum überra- schenderweise, insbesondere in den USA, in der Eu- Vereinigtes Königreich +4,1 +7,6 rozone und einigen Schwellen- und Entwicklungslän- Kanada +3,5 +5,0 dern sehr hoch. Die Industrieländer, die sich 2021 im Schwellenländer +3,9 +6,7 Durchschnitt mit +5,4 % erholt hatten, sind 2022 le- Asien +4,3 +7,4 diglich um +2,7 % gewachsen. Von den größten eu- China +3,0 +8,4 ropäischen Wirtschaftsräumen erreichte Spanien mit Indien +6,8 +8,7 +5,2 % das stärkste Wachstum. Aufgrund der anhal- Russland -2,2 +4,7 tenden Lieferengpässe, z. B. bei Halbleiterprodukten, Lateinamerika +3,9 +7,0 erholte sich die Wirtschaft in Deutschland nur um +1,9 %. Das Bruttoinlandsprodukt in den USA entwi- 1) International Monetary Fund (IMF); World Economic Outlook Update January 2023. ckelte sich mit +2,0 % kaum besser. 2) Vorläufige Schätzung des IMF, January 2023. 2022 konnten die Schwellenländer im Vergleich zu den großen Industrieländern mit einem Plus von 3,9 % ein leicht höheres Wirtschaftswachstum erzie- len. Insbesondere Indien mit einem Anstieg der Wirt- schaftsleitung um 6,8 % und Lateinamerika mit 3,9 % profitierten. Aufgrund der von China verfolgten Null- COVID-Strategie und den damit verbundenen Lock- Down-Maßnahmen ist das Wirtschaftswachstum mit +3,0 % im Vergleich zu anderen Schwellenländern unterdurchschnittlich ausgefallen. Russlands Wirt- schaftsleistung ist 2022 aufgrund des im Februar be- ginnenden Russland-Ukraine-Konflikts mit -2,2 % im Vergleich zum Vorjahr stark rückläufig. US-Dollar steigt im Jahresverlauf zeitweise über Paritätsniveau Der US-Dollar wertete im Jahresverlauf gegenüber dem Euro weiter auf. Aufgrund des Russland-Ukraine- Konflikts und dem damit gestiegenen Gaspreis bzw. der anhaltenden Sorge eines russischen Stopps der 12 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht Erdgaslieferungen oder gar eines Blackouts ver- fällt in Nordamerika mit +3,9 % vergleichsweise ge- schlechterten sich die Aussichten für die Eurozone. ring aus. Chinas Null-COVID-Strategie hat die Nach- Dies zog den Euro im Jahresverlauf nach unten. Zeit- frage nach Pharmaprodukten stark gedämpft, was weise stieg der US-Dollar durch die frühzeitigere Zins- sich in einer gesunkenen Produktionsleistung von wende der amerikanischen Notenbank gegenüber der -1,3 % im Berichtsjahr in Asien niederschlug. Europäischen Zentralbank über das Paritätsniveau – der höchste Stand seit 2002. In der Folge trieb der starke US-Dollar die Inflation in der Euro-Zone noch Geringeres Wachstum der globalen Ölnachfrage weiter an. Zuletzt stabilisierte sich der Euro gegen- über dem US-Dollar wieder. Im Berichtszeitraum Nach der deutlichen Erholung des Öl- und Gassektors führte dies zu einer Aufwertung des US-Dollars ge- im Vorjahr bewegt sich das Wachstum der weltweiten genüber dem Euro von zu Jahresbeginn Ölnachfrage 2022 auf niedrigerem Niveau. Während 1,14 EUR/USD auf 1,07 EUR/USD. 2021 weltweit täglich ca. 97 Mio. Barrel nachgefragt wurden, erhöhte sich nach Angaben der Organisation Erdöl exportierender Länder (OPEC) vom Februar 2023 die Nachfrage 2022 auf knapp 100 Mio. Barrel, was BRANCHENSPEZIFISCHE einem Wachstum von +2,6 % entspricht. Die Gründe RAHMENBEDINGUNGEN hierfür sind in der schwachen gesamtwirtschaftlichen Nachfrage, dem anhaltenden Russland-Ukraine-Kon- flikt sowie der Null-COVID-Politik Chinas, aufgrund de- Nachfrage nach chemischen Produkten gesunken ren es durch Lockdowns und Restriktionen zu Mobili- tätsbeschränkungen kam, zu suchen. Der durch- Nachdem im Vorjahr eine deutliche Erholung der Pro- schnittliche Preis der Sorte Brent stieg zwischen- duktionszahlen der Chemieindustrie zu verzeichnen zeitlich auf über 127 USD/Barrel an und lag zum Jah- war, stieg die Chemieproduktion nach Angaben des resende bei knapp 86 USD/Barrel. Im März war der Verbands der Chemischen Industrie e. V. (VCI) vom Ölpreis zunächst aufgrund des Russland-Ukraine-Kon- Januar 2023 im Berichtsjahr weltweit lediglich um flikts auf knapp 128 USD/Barrel angestiegen. Auf- 1,8 %. Rückläufig entwickelte sich die Produktion in grund strategischer Freigaben von Ölreserven und ei- Westeuropa mit -5,2 %, wobei insbesondere die ho- ner geringen Nachfrage aus China in Folge der Lock- hen Energiepreise sowie eine geringere Nachfrage downs, fielen die Preise auf unter 100 USD/Barrel. der Abnehmerindustrie verantwortlich sind. Die che- Die Ankündigung der Verbote russischer Ölimporte mische Industrie in Nordamerika und Lateinamerika, und ausgeweitete Sanktionen ließen den Ölpreis auf befindet sich mit einem Anstieg von jeweils +2,8 % 120 USD/Barrel ansteigen. Seit Anfang Dezember gilt auf durchschnittlichem Niveau. Auch in Asien konnte auch der von den EU-Staaten sowie den sieben füh- die Chemieproduktion 2022 mit 3,3 % im Vergleich renden Industrienationen und Australien verhängte zum Vorjahr überdurchschnittlich wachsen. Ölpreisdeckel von 60 Dollar pro Barrel für russisches Erdöl. Zudem belasten die steigende Inflation und Re- zessionsängste den Ölpreis weiter, der Ende Dezem- Pharmaindustrie entwickelt sich weiterhin stabil ber bei 86 USD/Barrel lag. Die Nachfrage nach pharmazeutischen Produkten wird nach Einschätzung der VCI im Januar 2023 als stabil beschrieben. Entgegen der Chemieindustrie war die Pharmaproduktion nicht so stark von den steigen- den Energiepreisen betroffen. Durch die Produktion der COVID-19-Vakzine ist das Wachstum 2021 mit 16,4 % zwar deutlich höher ausgefallen, befindet sich im Berichtjahr mit +4,1 % aber immer noch auf gutem Niveau. Insbesondere in West- und Osteuropa ist es mit +12,8 % bis +11,5 % überdurchschnittlich und 13 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht milderen Winter, was die Wahrscheinlichkeit eines VERÄNDERUNG INDUSTRIESPEZIFISCHER Erdgas-Versorgungsengpasses verringerte. Hinzu KENNZAHLEN GEGENÜBER VORJAHR kam die Aussicht auf ein steigendes Angebot infolge des geplanten Ausbaus der Flüssiggas-Importkapazi- in % 2022 2021 täten, insbesondere die Inbetriebnahme des ersten Ölnachfrage, Welt1,2) +2,6 +6,2 Flüssiggas-Importterminals in Deutschland Ende De- Ölpreis, Welt (Brent, Veränderung zember. Während sich die Nachfrage nach Erdgas ggü. Jahresdurchschnitt)3) +40,0 +63,8 ähnlich wie die nach Öl entwickelt hat, ist die Nach- Chemieindustrie (Produktion), frage nach LNG, aufgrund der Unabhängigkeitsbestre- Welt4) +1,8 +6,7 bungen westlicher Volkswirtschaften von russischen Chemieindustrie (Produktion), West- Erdöl- und Gasimporten, weltweit gestiegen. In Eu- europa4) -5,2 +5,8 ropa und im Vereinigten Königreich sind deswegen Pharmaindustrie (Produktion), die LNG-Importe im Vergleich zu 2021 um 60 % auf Welt4) +4,1 +16,4 121 Mio. Tonnen angestiegen. Der weltweite LNG- Pharmaindustrie (Produktion), West- europa4) +12,8 +14,3 Handel erreichte 2022 397 Mio. Tonnen, ein Anstieg Elektroindustrie, Welt5) +11,0 +10,0 von 16 Mio. Tonnen im Vergleich zum Vorjahr. Elektroindustrie, Deutschland5) +10,0 +11,0 1) OPEC Monthly Oil Market Report – February 2023. 2) OPEC Monthly Oil Market Report – February 2022. GESCHÄFTSVERLAUF 3) finanzen.net: Ölpreisentwicklung (BRENT) in Dollar, März 2023. 4) VCI, World Chemistry Report, January 2023, Daten für 2022 von Januar bis November. 5) ZVEI, Die globale Elektroindustrie – Daten, Zahlen und Fakten, Juli 2022. Überblick über den Geschäftsverlauf Deutliche Entspannung der Nachfragesituation. Weltweite Elektroindustrie weiter Weiterhin Engpässe am Beschaffungsmarkt, auf Erholungskurs insbesondere für Halbleiterkomponenten In seiner Einschätzung vom Juli 2022 ging der Zentral- Das Geschäftsjahr 2022 war zum einen geprägt durch verband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e. V. die nachlassenden negativen Auswirkungen der CO- (ZVEI) weltweit von einer sich auf Jahressicht erholen- VID-19-Pandemie, andererseits durch unterbrochene den Wirtschaftsleistung der globalen Elektroindustrie Lieferketten, den im Februar beginnenden Russland- mit einem Wachstum von 11,0 % aus. Mit einem Mi- Ukraine-Konflikt sowie steigenden Inflationsrisiken nus von -2,0 % und einer globalen Produktionsleistung und den damit verbundenen Preissteigerungen. von 4,5 Bill. € bis zum Ende des ersten Halbjahres Nichtsdestotrotz hat die weltweite Nachfrage nach 2022 wurde jedoch ein leichter Rückgang verzeich- elektrischem Explosionsschutz im Jahresverlauf ste- net. Den größten Zuwachs gab es mit durchschnitt- tig zugenommen, was sich positiv auf den Umsatz lich rund 21,0 % bei Bauelementen und im Bereich und Auftragseingang auswirkte. Die Situation am Be- Automation mit 16,0 % bei elektrischen Antrieben. schaffungsmarkt, die ohnehin durch die Auswirkun- Für die Region Asien lag die Erwartung bei 13,0 %, gen der COVID-19-Pandemie stark beeinträchtigt war, bei China sogar bei 14,0 %, wohingegen in Deutsch- hat sich durch den Russland-Ukraine-Konflikt noch land ein Wachstum von 10,0 % zu verzeichnen war. weiter verstärkt. Infolgedessen ergaben sich gestörte bzw. unterbrochene Lieferketten, insbesondere für Halbleiterkomponenten, und damit einhergehende Unabhängigkeit von russischen Energieimporten Teuerungseffekte bei Material- und Logistik. führt zu steigender Nachfrage nach LNG Zu Jahresbeginn und auch im weiteren Verlauf des Die Preise für Erdgas und LNG haben sich 2022 ana- ersten Halbjahres zeigte sich ein moderater Umsatz- log zu denen von Rohöl entwickelt und im Berichts- anstieg aufgrund höherer Nachfrage. Gebremst wurde jahr ein Rekordlevel erreicht. Letztere sind aber wie- dieser Anstieg im Wesentlichen durch die Schwierig- der gefallen, aufgrund hoher Füllstände in den europä- keiten auf dem Beschaffungsmarkt, wohingegen der ischen Erdgasspeichern in Verbindung mit einem 14 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht Auftragseingang deutlich zulegen konnte. Aufgrund Wesentliche Ereignisse der höheren Nachfrage in allen Absatzmärkten konnte zu Beginn der zweiten Jahreshälfte der Umsatz signi- Negative Auswirkungen des Russland-Ukraine- fikant zulegen. Der Auftragseingang bewegte sich bis Konflikts belasten Jahresauftakt – Umsatzsteige- zum Jahresende weiterhin auf einem hohen Niveau. rungen in der zweiten Jahreshälfte und ausgegli- Die Auftragssituation war 2022 dabei im Wesentlichen chenes Finanzergebnis führen zu positivem von Ersatz- und Instandhaltungsaufträgen und weniger Konzernergebnis durch größere Investitionsprojekte geprägt. Insge- samt lag der Auftragseingang von R. STAHL 2022 R. STAHL startete aufgrund der Auswirkungen des mit 313,5 Mio. € auf einem deutlich höheren Niveau Russland-Ukraine-Konflikts verhalten in das Jahr 2022. als im Vorjahr (2021: 261,3 Mio. €), was zu einem Im ersten Quartal belastete die Wertberichtigung der Umsatzplus von 10,6 % auf 274,3 Mio. € (2021: 25%-Beteiligung an der ZAVOD Goreltex Ltd., Sankt 248,1 Mio. €) führte. Petersburg, Russland das Ergebnis, wobei diese im vierten Quartal wieder zurückgenommen werden Auf die angespannte Situation am Beschaffungsmarkt konnte. Insbesondere die steigende Nachfrage im hat R. STAHL im August 2022 mit einer zweiten Preis- dritten und vierten Quartal verhalfen R. STAHL wieder anpassung reagiert, nachdem bereits im Vorjahr die in die Gewinnzone zurückzukehren und das Geschäfts- Listenpreise angehoben wurden. Vereinzelt konnten jahr mit einem Jahresüberschuss von 1,9 Mio. € abzu- auch Materialpreiszuschläge erhoben werden. Durch schließen. die ergriffenen Maßnahmen konnten somit ein Groß- teil der Materialteuerungseffekte an die Kunden Dr. Mathias Hallmann wieder Alleinvorstand weitergegeben werden. Zur Sicherstellung der Liefer- fähigkeit hat R. STAHL gleichzeitig auch Materialbe- Bernardo Kral, COO, hat sein Vorstandsmandat zum stände aufgebaut, um Materialknappheiten entgegen- 30. Juni 2022 aus persönlichen Gründen niedergelegt, zuwirken. Trotzdem blieb die Versorgung mit Halb- um sich neuen beruflichen Herausforderungen außer- leiterkomponenten sehr kritisch, was sich dämpfend halb des R. STAHL Konzerns zu stellen. Bis auf weite- auf den Umsatz und steigernd auf den Auftragsbe- res ist Dr. Hallmann somit Alleinvorstand. stand bemerkbar machte. Das EBITDA vor Sonder- einflüssen lag mit 22,3 Mio. € (2021: 17,9 Mio. €) in- nerhalb des noch im Dezember 2022 angepassten ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE Prognosekorridors. Mit einem Konzernergebnis von DES R. STAHL KONZERNS 1,9 Mio. € (2021: -4,9 Mio. €) bzw. 0,30 € je Aktie (2021: -0,76 € je Aktie) konnte das Geschäftsjahr 2022 positiv abgeschlossen werden. Der Free Cashflow verbesserte sich um 1,8 Mio. € auf 4,4 Mio. € (2021: Ertragslage -6,3 Mio. €). Die Nettofinanzverbindlichkeiten erhöhten sich zum 31. Dezember 2022 auf 29,2 Mio. € (31. De- Umsatz zember 2021: 18,3 Mio. €). Positiv entwickelte sich ebenfalls die Eigenkapitalquote, die zum Ende des Deutliche Umsatzsteigerungen im 2. Halbjahr 2022. Berichtszeitraums im Wesentlichen aufgrund des Unterbrochene bzw. gestörte Lieferketten verhindern gestiegenen Zinssatzes zur Bewertung von Pensions- stärkeres Umsatzwachstum verpflichtungen auf 27,5 % gestiegen ist (31. Dezem- ber 2021: 20,2 %). R. STAHL erzielte im Berichtsjahr einen Umsatz von 274,3 Mio. €, ein Anstieg von 10,6 % gegenüber dem Vorjahr (2021: 248,1 Mio. €). Die Umsatzentwicklung war 2022 geprägt von unterbrochenen bzw. gestörten Lieferketten, dem anhaltenden Russland-Ukraine- Konflikt sowie von Inflationsrisiken. Insbesondere die erste Jahreshälfte war geprägt von diesen Unsicher- heiten, während sich die Lage im zweiten Halbjahr entspannte und zu einer Steigerung der Nachfrage an 15 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht Explosionsschutz-Produkten führte. So gewann der Umsatz ab Jahresmitte deutlich an Dynamik. Das erste Quartal 2022 war insbesondere geprägt von R. STAHL in der chemischen und pharmazeuti- von dem im Februar 2022 beginnenden Russland-Uk- schen Industrie sowie dem Maschinenbau zu stei- raine-Konflikt und die sich dadurch verschärfende Si- genden Umsätzen. Mit 71,8 Mio. € (2021: 67,1 Mio. tuation an den Beschaffungsmärkten. Dennoch stieg €) verbesserte sich der Umsatz um 7,1 %. Die Zent- der Umsatz gegenüber dem von COVID-19 stark ge- ralregion (bestehend aus Afrika und Europa ohne prägten Vorjahr um 4,8 % auf 61,0 Mio. € (Q1 2021: Deutschland) lag im Berichtsjahr mit 117,6 Mio. € 58,2 Mio. €). Im zweiten Quartal lag der Umsatz bei 9,3 % über Vorjahresniveau (2021: 107,6 Mio. €). We- 67,7 Mio. € und somit deutlich über dem des Vorquar- sentliche Umsatztreiber waren neben der Chemie- tals als auch über dem des Vorjahrs (Q2 2021: 64,5 und Pharmaindustrie, vor allem eine stärkere Nach- Mio. €). In der zweiten Jahreshälfte stieg der Umsatz frage der Öl- und Gasindustrie (inklusive LNG). In der weiter an und lag in beiden Quartalen über Region Amerika setzte eine signifikante Erholung der 70 Mio. €. Aufgrund der insgesamt höheren Nach- Märkte im Berichtsjahr ein. Der Umsatz konnte um frage in allen Absatzmärkten konnte der Umsatz im 41,7 % auf 31,6 Mio. € gesteigert werden (2021: dritten Quartal gegenüber dem Vorjahr um 18,8 % 22,3 Mio. €). Zu dieser Entwicklung hat vornehmlich auf 73,8 Mio. € gesteigert werden (Q3 2021: die weitere Belebung der Investitionen aus der Öl- 62,1 Mio. €). Das vierte Quartal stellte sich mit und Gasindustrie und die gesteigerte Nachfrage aus 71,8 Mio. € ebenso stark verbessert gegenüber dem dem Maschinen- und Anlagebau beigetragen. Wegen Vorjahr dar (Q4 2021: 63,3 Mio. €), konnte aber auf- der COVID-19-Restriktionen in weiten Teilen Asiens grund eines schwächeren Dezembergeschäfts das in der ersten Jahreshälfte, fiel das Umsatzwachstum dritte Quartal nicht mehr übertreffen. mit 4,2 % in der Region Asien/Pazifik am geringsten aus. Die erzielten Umsatzerlöse belaufen sich auf Aufgrund der Beschaffenheit der Absatzmärkte von 53,3 Mio. € (2021: 51,1 Mio. €). Insbesondere die hö- R. STAHL entwickelte sich der Umsatz nach Regio- here Nachfrage des Großhandels im Zusammenhang nen unterschiedlich. In Deutschland führten die mit Schiffs- und Modulbau sowie Nachholbedarf ge- starke Marktposition und der hohe Geschäftsanteil schobener Ersatzinvestitionen konnten zu einer Um- satzsteigerung beitragen. 16 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht Preiserhöhungen kompensiert werden. Die Personal- EBITDA und EBIT kosten sind im Vergleich zum Vorjahr um 5,0 % Deutliche Steigerung von EBITDA und EBIT auf -122,0 Mio. € angestiegen (2021: -116,2 Mio. €). durch gestiegene Gesamtleistung Während sich im Vorjahr Kurzarbeit und die Reduzie- rung von Arbeitszeitkonten entlastend auswirkten, Die Gesamtleistung konnte im Berichtsjahr um führten der Wegfall dieser Effekte sowie Gehaltsan- 11,9 % auf 282,0 Mio. €) gesteigert werden (2021: passungen und der selektive Aufbau von Mitarbeitern 252,0 Mio. €. Während im Vorjahr noch der Bestand zu einem Anstieg von 5,8 Mio. €. Der Saldo aus sons- an fertigen Erzeugnissen abgebaut wurde, haben sich tigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen er- die Bestände im Berichtsjahr aufgrund angearbeiteter höhte sich auf -38,8 Mio. € (2021: -33,7 Mio. €). Auf- Aufträge erhöht. Die aktivierten Eigenleistungen sind grund der allgemeinen Wiederbelebung des Geschäfts im Berichtsjahr leicht auf 5,0 Mio. € gesunken (2021: sind die Kostenpositionen im Vergleich zum Vorjahr 5,5 Mio. €). Durch gezieltes Kostenmanagement, ins- angestiegen, insbesondere Reisekosten. besondere im Personalbereich sind die Kosten in Re- lation zum Umsatz weniger stark gestiegen, so dass Die Sondereinflüsse sind im Berichtszeitraum um das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen 0,6 Mio. € auf -1,7 Mio. € angestiegen (2021: (EBITDA) vor Sondereinflüssen mit 22,3 Mio. € um -1,1 Mio. €). Höhere Abfindungen und erfolgswirk- 4,4 Mio. € höher ausgefallen ist (2021: 17,9 Mio. €). same negative Währungseffekte in Höhe von Dies entspricht einer EBITDA-Marge vor Sonderein- -0,4 Mio. €, welche im Zusammenhang mit der Ent- flüssen von 8,1 % (2021: 7,2 %). Der Materialauf- konsolidierung der Tochtergesellschaft R. STAHL MI- wand erhöhte sich im Berichtszeitraum um 17,9 % DDLE EAST FZE, Dubai, Vereinigte Arabische auf -100,5 Mio. € (2021: -85,3 Mio. €). Die Material- Emirate, angefallen sind, trugen dazu bei. Daraus aufwandsquote ist im Vergleich zum Vorjahr auf 35,6 resultiert im Berichtsjahr ein EBITDA in Höhe von % der Gesamtleistung angestiegen (2021: 33,8 % der 20,6 Mio. € (2021: 16,8 Mio. €), eine Steigerung Gesamtleistung). Ein Großteil der Preissteigerungen von 22,4 %. bei Rohmaterialien konnte über die durchgesetzten 17 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAG EBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht ÜBERLEITUNG VON EBITDA VOR SONDEREINFLÜSSEN ZU EBIT in Gewinn- und Verlust- in Mio. € 2022 2021 Veränderung rechnung enthalten in EBITDA vor Sondereinflüssen1) 22,3 17,9 +4,4 Sondereinflüsse1) -1,7 -1,1 -0,6 Restrukturierungsaufwand -1,3 -1,1 -0,2 Abwertung und Verschrottung von Vorräten Bestandsveränderung und 0 0 0 Materialaufwand Abfindungen -1,3 -1,1 -0,2 Personalaufwand Rechts- und Beratungskosten Sonstige betriebliche 0 0,0 0,0 Aufwendungen Sonstige Aufwendungen Sonstige betriebliche Aufwendungen und Sonstige -0,4 0 -0,4 betriebliche Erträge EBITDA 20,6 16,8 +3,8 Abschreibungen -16,7 -16,9 0,1 EBIT 3,9 -0,1 +3,9 1) Sondereinflüsse: Restrukturierungsaufwand, außerplanmäßige Abschreibungen, Aufwendungen für die Konzeption und Umsetzung von IT-Projekten, M&A-Aufwand sowie Erträge und Verluste aus der Veräußerung nicht-betriebsnotwendigen Anlagevermögens. Die Abschreibungen verringerten sich um 0,1 Mio. € Ergebnis vor Ertragsteuern auf -16,7 Mio. € (2021: -16,9 Mio. €). Das Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) belief sich im Mit 3,9 Mio. € (2021: -0,1 Mio. €) fiel das EBIT im Berichtszeitraum auf 3,8 Mio. € (2021: -1,5 Mio. €). Vergleich zum Vorjahr um 3,9 Mio. € höher aus. Eine Überleitung von EBITDA vor Sondereinflüssen zu Ertragsteuern EBIT für das Berichtsjahr und die Vorperiode ist oben dargestellt. Ertragsteuern fielen im Berichtsjahr in Höhe von -1,9 Mio. € an (2021: -3,4 Mio. €), davon -1,2 Mio. € effektive und -0,7 Mio. € latente Steuern. Der Rück- Finanzergebnis gang der effektiven Steuern auf -1,2 Mio. € im Ver- Verbessertes At-Equity Ergebnis führt zu gleich zum Vorjahr (2021: -1,3 Mio. €) ist im Wesentli- ausgeglichenem Finanzergebnis chen auf die geringeren steuerbaren Ergebnisse bei den Tochtergesellschaften zurückzuführen. Der Das Finanzergebnis hat sich 2022 im Jahresvergleich Rückgang der latenten Steuern um 1,4 Mio. € auf um 1,5 Mio. € verbessert (2021: -1,5 Mio. €). Das -0,7 Mio. € (2021: -2,1 Mio. €) ist bedingt durch im Zinsergebnis fällt im Vergleich zum Vorjahr um insge- Vorjahr vorgenommene Wertberichtigungen. samt 0,7 Mio. € höher aus. Darin spiegeln sich im Wesentlichen gestiegene Zinsaufwendungen für die Konzernergebnis/Ergebnis je Aktie Zuführung von Pensionsrückstellungen und gestie- gene Zinsen für verzinsliche Darlehen wider. Das Er- Das Konzernergebnis belief sich 2022 auf 1,9 Mio. € gebnis aus dem at-Equity bilanzierten Unternehmen (2021: -4,9 Mio. €). Dies entspricht einem Ergebnis je ZAVOD Goreltex ist im Vergleich zum Vorjahr um Aktie von 0,30 € (2021: -0,76 €). 2,2 Mio. € auf 3,6 Mio. € gestiegen (2021: 1,4 Mio. €). 18 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht Dividendenausschüttungen, welche gegenüber der Vermögenslage ZAVOD Goreltex Co. Ltd. bestehen. Die Zahlungsmit- Bilanzstruktur tel und Zahlungsmitteläquivalente belaufen sich zum Stichtag auf 16,1 Mio.€ (31. Dezember 2021: 6,3 Mio. Zum Stichtag 31. Dezember 2022 verlängerte sich die €). Bilanz des R. STAHL Konzerns gegenüber dem Ende des Vorjahres um 13,7 Mio. € auf 259,7 Mio. € (31. De- Die langfristigen Schulden verringerten sich zum zember 2021: 246,0 Mio. €). Dabei reduzierten sich die Bilanzstichtag um 32,5 Mio. € auf 88,0 Mio. € langfristigen Vermögenswerte um 9,8 Mio. €, während (31. Dezember 2021: 120,4 Mio. €), im Wesentlichen die kurzfristigen Vermögenswerte um 23,5 Mio. € an- durch niedrigere Rückstellungen für Pensionsver- gestiegen sind. Der Rückgang der langfristigen Ver- pflichtungen, die im Berichtszeitraum aufgrund eines mögenswerte auf 144,9 Mio. € (31. Dezember 2021: gestiegenen Zinsfußes um -31,3 Mio. € zurückgingen. 154,8 Mio. €) ist, im Wesentlichen auf die Auflösung Auch reduzierten sich die Leasingverbindlichkeiten von Termingeldern in Höhe von 3,3 Mio. € sowie auf um -3,1 Mio. € und die langfristigen verzinsten Darle- die Reduzierung der aktiven latenten Steuern um hen um -1,3 Mio. €. 6,3 Mio. € zurückzuführen. Das Sachanlagevermögen reduzierte sich im Wesentlichen durch Abschreibun- Einen Anstieg zeigten die kurzfristigen Schulden, die gen auf 75,0 Mio. € (31. Dezember 2021: 78,0 Mio. sich um 24,6 Mio. € auf 100,4 Mio. € vor allem auf- €). Die kurzfristigen Vermögenswerte beliefen sich grund einer stärkeren Inanspruchnahme von Darlehen zum 31. Dezember 2022 auf 114,7 Mio. € (31. De- erhöhten (31. Dezember 2021: 75,8 Mio. €). zember 2021: 91,2 Mio. €). Roh-, Hilfs- und Betriebs- stoffe wurden als Reaktion auf die unterbrochenen Als Folge des positiven Konzernergebnisses sowie Lieferketten und Materialengpässe um 5,9 Mio. € auf- der erfolgsneutralen Effekte, die sich aufgrund des ge- gestockt. Unfertige Erzeugnisse haben sich um stiegenen Zinssatzes für die Bewertung von Pensions- 2,3 Mio. € erhöht. Insgesamt haben sich die Vorräte rückstellungen vorteilhaft entwickelt haben, erhöhte um 9,3 Mio. € auf 48,9 Mio. € erhöht (31. Dezember sich das Eigenkapital zum 31. Dezember 2022 gegen- 2021: 39,6 Mio. €). Die Forderungen und sonstigen über dem Ende des Vorjahres um 21,6 Mio. € auf Vermögenswerte stiegen zum 31. Dezember 2022 auf 71,3 Mio. € (31. Dezember 2021: 49,8 Mio. €). Die 47,7 Mio. € (31. Dezember 2021: 42,9 Mio. €) an. Dies Eigenkapitalquote stieg dadurch auf 27,5 % (31. De- ist im Wesentlichen zurückzuführen auf die Forderun- zember 2021: 20,2 %). gen aus Lieferungen und Leistungen, welche auf- grund der verbesserten Auftragssituation angestiegen sind. Des Weiteren erhöhten sich die Forderungen aus 19 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht 20 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht Zum Ende des Berichtszeitraums standen dem Finanzlage R. STAHL Konzern Zahlungsmittel und Zahlungsmit- Kapitalflussrechnung teläquivalente in Höhe von 16,1 Mio. € zur Verfügung (2021: 6,3 Mio. €). Durch die Tilgung der Leasingver- Durch das auf 1,9 Mio. € (2021: -4,9 Mio. €) gestie- bindlichkeiten um 6,3 Mio. €, die Nettozunahme der gene Konzernergebnis verbesserte sich der Cashflow verzinslichen Finanzschulden von 20,6 Mio. € und den um 7,8 Mio. € auf 20,1 Mio. € (2021: 12,3 Mio. €). negativen Free Cashflow ergab sich im Berichtszeit- raum insgesamt ein Mittelabfluss, der zum Bilanz- Das Working Capital erhöhte sich im Berichtsjahr deut- stichtag einen Anstieg der Nettoverschuldung (ohne lich um 14,1 Mio. € (2021: Erhöhung um 0,5 Mio. €). Pensionsrückstellungen und ohne Leasingverbindlich- Im Wesentlichen ist der Anstieg des Working Capitals keiten) gegenüber dem Ende des Vorjahres um auf die höhere Bevorratung als Reaktion auf unterbro- 10,9 Mio. € auf 29,2 Mio. € zur Folge hatte (31. De- chene bzw. gestörte Lieferketten zurückzuführen. Ins- zember 2021: 18,3 Mio. €). Die Nettoverschuldung in- gesamt ergab sich im Berichtsjahr ein Rückgang des klusive Leasingverbindlichkeiten (aber ohne Pensions- Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit um rückstellungen) erhöhte sich indes auf 48,9 Mio. € -5,9 Mio. € auf 6,0 Mio. € (2021: 11,9 Mio. €). (31. Dezember 2021: 41,4 Mio. €). Die Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen Investitionen bewegten sich mit -8,5 € (2021: -9,1 Mio. €) leicht unter Vorjahresniveau. Des Weiteren wurden im Be- Die Investitionsausgaben des R. STAHL Konzerns für richtszeitraum langfristige Vermögenswerte in liquide immaterielle Vermögenswerte haben sich 2022 im Mittel von 3,4 Mio. € umgewandelt. Zusammen mit Vergleich zum Vorjahr um 0,5 Mio. € reduziert. Die ak- den Investitionen in das Sachanlagevermögen in tivierten Entwicklungsaufwendungen fielen um Höhe von -5,5 Mio. € (2021: -6,1 Mio. €) ergab sich 0,9 Mio. € auf 6,7 Mio. € (2021: 7,6 Mio. €). Hingegen ein Cashflow aus Investitionstätigkeit in Höhe von - waren die gewerblichen Schutzrechte und ähnlichen 10,4 Mio. € (2021: -18,1 Mio. €). Insgesamt wurde im Rechte im Zuge der Aktivierung von Kosten des SAP- Berichtszeitraums ein Free Cashflow von -4,4 Mio. € Rollouts um 0,4 Mio. € höher als im Vorjahr. Die In- erzielt (2021: -6,3 Mio. €). vestitionen in das Sachanlagevermögen ohne Leasing bewegten sich mit 5,5 Mio. € leicht unter Vorjahresni- Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit belief sich veau (2021: 6,1 Mio. €). im Berichtsjahr auf 14,3 Mio. € (2021: -7,6 Mio. €). Der Tilgung von verzinslichen Finanzschulden und Leasingverbindlichkeiten in Höhe von insgesamt -14,9 Mio. € (2021: -11,9 Mio. €) standen Einzahlun- gen aus der Aufnahme verzinslicher Finanzschulden in Höhe von 29,2 Mio. € (2021: 4,3 Mio. €) gegenüber. 21 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE Bedeutung für das künftige Ausschüttungspotenzial DER R. STAHL AG der R. STAHL AG. Daher gelten insbesondere die Aussagen im vorliegenden Risiken- und Chancenbe- richt im Wesentlichen auch für die R. STAHL AG. Die R. STAHL AG hat vor allem die Funktion einer strategischen Holding für den R. STAHL Konzern. Der Jahresabschluss der R. STAHL AG ist nach den Die wesentlichen Leitungsfunktionen des Gesamtun- Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches ternehmens liegen in der Verantwortung des Vor- (HGB) und des Aktiengesetzes (AktG) aufgestellt. stands. Der Vorstand legt in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat die Konzernstrategie fest und steuert die Organisation und die Ressourcenverteilung des Kon- Ertragslage zerns. Ferner bestimmt die Konzernführungsgesell- schaft die Finanzierung und die Kommunikation mit Umsatz den wichtigsten Zielgruppen des Unternehmensum- felds. Die wirtschaftliche Entwicklung der Die R. STAHL AG erzielt Umsatz aus Vermietung so- R. STAHL AG wird im Wesentlichen von den operati- wie aus Leistungsverrechnung der erbrachten kauf- ven Geschäftseinheiten des R. STAHL Konzerns be- männischen und organisatorischen Dienstleistungen stimmt. Das aus den Ergebnisabführungen und Ge- für ihre Tochtergesellschaften. 2022 stieg der Um- winnausschüttungen der Konzerngesellschaften re- satz der R. STAHL AG auf 9,1 Mio. € im Vergleich zum sultierende Beteiligungsergebnis ist von zentraler Vorjahr an (2021: 8,7 Mio. €). 22 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht im Wesentlichen auf höhere Finanzierungskosten zu- EBITDA und EBIT rückzuführen ist. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich im Berichtsjahr deutlich Ergebnis vor Ertragsteuern auf -2,3 Mio. € (2021: -8,3 Mio. €). Dazu trugen im Wesentlichen gegenüber dem Vorjahr um 7,5 Mio. € Das Ergebnis vor Ertragsteuern konnte aufgrund des auf 9,2 Mio. € (2021: 1,7 Mio. €) gestiegene sonstige verbesserten EBIT im Berichtsjahr zusammen mit betriebliche Erträge bei. Im Berichtsjahr ergaben sich dem gestiegenen Finanzergebnis deutlich verbessert die höheren Erträge im Wesentlichen aufgrund von werden. Folglich ergibt sich ein positives Ergebnis vor Zuschreibungen in Höhe von 5,7 Mio. € auf Finanz- Ertragsteuern (EBT) in Höhe von 2,3 Mio. € (2021: anlagen (2021: 0 Mio. €) und aus höheren Kursgewin- -8,5 Mio. €). nen aus der Währungsumrechnung in Höhe von 2,0 Mio. € (2021: 0,6 Mio. €). Die sonstigen betrieblichen Ertragsteuern Aufwendungen stiegen auf -12,6 Mio. € an (2021: -10,2 Mio. €) vor allem aufgrund der höheren Kursver- Ertragsteuern fielen im Berichtsjahr in Höhe von luste aus der Währungsumrechnung. In den sonsti- -0,2 Mio. € an (2021: -0,0 Mio. €). gen betrieblichen Aufwendungen sind im Wesentli- chen Mietaufwendungen aus Immobilienleasing und Jahresergebnis allgemeine Verwaltungskosten enthalten. Der Perso- nalaufwand verringerte sich auf -8,0 Mio. € (2021: Der Jahresüberschuss der R. STAHL AG beträgt 2022 -8,4 Mio. €), hauptsächlich bedingt durch geringere 2,1 Mio. € (2021: -8,5 Mio. €), was einer Ergebnisver- Abfindungen als im Vorjahr. Die Abschreibungen auf besserung von 10,6 Mio. € entspricht. immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen be- wegten sich 2022 mit -0,1 Mio. € (2021: -0,3 Mio. €) unter Vorjahresniveau. Des Weiteren ergab sich im Vermögenslage Berichtjahr eine Abschreibung auf Vermögens-ge- genstände des Umlaufvermögens in Höhe von Bilanzstruktur 1,3 Mio. € (2021: 0 Mio. €) betreffend Forderungen gegen verbundene Unternehmen. Insgesamt wurde Zum 31. Dezember 2022 stieg die Bilanzsumme der im Geschäftsjahr ein EBIT in Höhe von -3,7 Mio. € R. STAHL AG auf 113,4 Mio. € (31. Dezember 2021: erzielt (2021: -8,6 Mio. €). 102,3 Mio. €). Finanzergebnis Das Anlagevermögen erhöhte sich zum Bilanzstichtag gegenüber dem Ende des Vorjahres um 7,4 Mio. € Das Finanzergebnis hat sich im Berichtsjahr signifikant auf 85,0 Mio. € (31. Dezember 2021: 77,6 Mio. €). auf 5,8 Mio. € verbessert (2021: 0,2 Mio. €). Die Er- Dies resultiert im Wesentlichen aus gestiegenen träge aus Beteiligungen erhöhten sich im Vergleich Ausleihungen an verbundenen Unternehmen und Zu- zum Vorjahr um 2,9 Mio. € auf 7,6 Mio. € (2021: schreibungen auf die Anteile an verbundenen Unter- 4,7 Mio. €). Darin enthalten sind Ausschüttungen bis- nehmen. Das Umlaufvermögen hat sich um lang thesaurierter Gewinne. Ebenfalls stiegen die Er- 3,7 Mio. € auf 28,2 Mio. € erhöht (31. Dezember 2021: träge aus Gewinnabführungsverträgen auf 4,4 Mio. € 24,5 Mio. €). Zum einem sind die Forderungen ge- an (2021: 3,9 Mio. €). Die Abschreibungen auf Finanz- gen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsver- anlagen stellten sich im Vergleich zum Vorjahr um hältnis besteht, auf 1,7 Mio. € (31. Dezember 2021: -2,5 Mio. € geringer dar. Während im Vorjahr Ab- 0,0 Mio. €) angestiegen und zum anderen haben sich schreibungen der Beteiligungswertansätze in Höhe die sonstigen Vermögensgegenstände um 1,8 Mio. € von -5,1 Mio. € vorgenommen wurden, waren es im auf 2,0 Mio. € erhöht (31. Dezember 2021: 0,2 Mio. €). Berichtsjahr -2,7 Mio. €. Die Aufwendungen für Ver- lustübernahmen haben sich im Vergleich zum Vorjahr Das Eigenkapital der R. STAHL AG hat sich aufgrund leicht auf -1,3 Mio. € verringert (2021: -1,5 Mio. €). des positiven Jahresüberschusses zum Bilanzstich- Das Zinsergebnis hat sich mit -2,0 Mio. € gegenüber tag um 2,1 Mio. € auf 16,1 Mio. € verbessert (31. De- dem Vorjahr verschlechtert (2021: -1,7 Mio. €), was zember 2021: 14,0 Mio. €). Die Eigenkapitalquote 23 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Wirtschaftsbericht stieg entsprechend auf 14,2 % zum Jahresende an sich die daraus resultierenden Belastungen nicht voll- (31. Dezember 2021: 13,7 %). umfänglich an den Kunden weitergeben lassen, wes- halb sich das EBITDA vor Sondereinflüssen im Ge- Die Rückstellungen lagen mit 18,7 Mio. € leicht unter schäftsjahr ebenfalls im niedrigen zweistelligen Pro- dem Niveau zum Ende des Vorjahres (31. Dezember zentbereich verbessern sollte. Unsicherheiten dieses 2021: 19,0 Mio. €). Während bei den Pensionsrück- Umsatz- und Ergebniswachstums bestanden über- stellungen ein geringer Anstieg von 0,1 Mio. € zu ver- wiegend aufgrund des Russland-Ukraine-Konflikts so- zeichnen war, reduzierten sich die übrigen Rückstel- wie wegen unserer 25%-Beteiligung an der ZAVOD lungen um 0,3 Mio. €. Goreltex. Unter der Annahme eines gleichbleibenden Zinsniveaus zur Bewertung der Pensionsrückstellun- Die Verbindlichkeiten haben sich zum Bilanzstichtag gen rechneten wir insgesamt mit einem leichten deutlich auf 78,7 Mio. € erhöht (31. Dezember 2021: Rückgang der Eigenkapitalquote. Aufgrund der stei- 69,4 Mio. €). Während sich die Verbindlichkeiten ge- genden Investitionsausgaben sowohl für Sachanla- genüber verbundenen Unternehmen auf 35,9 Mio. € gen als auch für Entwicklungsprojekte erwarteten wir (31. Dezember 2021: 48,3 Mio. €) reduzierten, stiegen einen moderat negativen Free Cashflow und einen An- die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um stieg der Nettoverschuldung. 21,8 Mio. € auf 42,3 Mio. € an (31. Dezember 2021: 20,5 Mio. €). Mit Vorlage des Halbjahresberichts am 11. August 2022 präzisierten wir die Jahresprognose 2022 auf einen Umsatz im Bereich zwischen 270 Mio. € und Finanzlage 275 Mio. € sowie ein EBITDA vor Sondereinflüssen zwischen 18 Mio. € und 21 Mio. €. In Anbetracht des In der R. STAHL AG wird über ein Cash-Pooling der anhaltend hohen Liquiditätsbedarfs erwarteten wir den Finanzmittelbestand der in- und ausländischen Tochter- Free Cashflow mit einem hohen einstelligen negati- gesellschaften zusammengeführt. Die Mittelzuflüsse ven Millionen-Euro-Betrag. Hinsichtlich der Eigenkapi- sind zum überwiegenden Teil von der R. STAHL Schalt- talquote gingen wir von einem deutlichen Anstieg auf- geräte GmbH, Waldenburg. Ein Anteil von ca. 15 % grund des steigenden Zinsniveaus für die Bewertung aller Mittelzuflüsse kommt von ausländischen Toch- der Pensionsrückstellungen aus. tergesellschaften. Die flüssigen Mittel beliefen sich zum Bilanzstichtag auf 0,1 Mio. € (31. Dezember 2021: Im Zuge der Berichterstattung für das dritte Quartal 0,0 Mio. €). Dividendenzahlungen an die Aktionäre er- haben wir die Prognose hinsichtlich des Free Cash- folgten weder im Berichts- noch im Vorjahr. flows nochmals präzisiert und gingen nun von einem Free Cashflow im niedrigen zweistelligen negativen Millionen-Euro-Betrag aus. ZIELERREICHUNG 2022 Vor dem Hintergrund des starken dritten Quartals und der anhaltend guten Auftragslage haben wir am 13. Dezember 2022 unsere Jahresprognose nochmals Mit Vorlage des Geschäftsberichts 2021 am 13. April angepasst. Den Konzernumsatz erwarteten wir nun 2022 veröffentlichten wir erstmals unsere Prognose zwischen 273 Mio. € und 275 Mio. €, das EBITDA vor für 2022. Basierend auf den Einschätzungen des In- Sondereinflüssen zwischen 21 Mio. € und 24 Mio. € ternationalen Währungsfonds und verschiedener und den Free Cashflow im mittleren einstelligen nega- Branchenverbände bzw. -organisationen, die 2022 tiven Millionen-Euro-Bereich. eine Erholung aller relevanten Schlüsselmärkte auf niedrigerem Niveau prognostizierten, sind wir bei er- Das Geschäftsjahr 2022 war mit einigen Herausforde- höhter Prognoseunsicherheit aufgrund des im Februar rungen verbunden. Vor allem die Materialengpässe an 2022 begonnenen Russland-Ukraine-Konflikts von ei- den Beschaffungsmärkten haben unser Tagesgeschäft nem Umsatzwachstum im niedrigen zweistelligen belastet. Nichtsdestotrotz konnten wir das Geschäfts- Prozentbereich ausgegangen. Vor dem Hintergrund jahr mit einem Umsatz von 274,3 Mio. € abschließen der gestiegenen Materialpreise und der angespannten und damit die im Dezember nach oben angepasste Situation bei den Lieferketten erwarteten wir, dass 24 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht Prognose erreichen. Mit einem EBITDA vor Sonder- Den Free Cashflow, den wir insbesondere aufgrund einflüssen von 22,3 Mio. € lagen wir ebenfalls inner- des hohen Bedarf an Working Capital im Wesentlichen halb des Prognosekorridors. Ebenso konnten wir hin- in Bezug auf ein hohes Vorratsvermögen auf einen sichtlich der Eigenkapitalquote eine deutliche Steige- mittleren einstelligen negativen Millionen-Euro-Betrag rung erreichen und lagen so zum Jahresende bei prognostizierten, konnten wir ebenfalls erreichen. 27,5 %. Die Verbesserung ist die Folge des höheren Zum 31. Dezember 2022 ergab sich ein negativer EBITDAs vor Sondereinflüssen einerseits und der Free Cashflow von -4,4 Mio. €. erfolgsneutralen Effekte, die sich aufgrund des ge- stiegenen Zinssatzes für die Bewertung von Pensi- onsrückstellungen vorteilhaft entwickelt haben, ande- rerseits. PROGNOSEENTWICKLUNG UND GESCHÄFTSVERLAUF 2022 Gesamtjahr April August Oktober Dezember Gesamtjahr in Mio. € 2021 2022 2022 2022 2022 2022 Umsatz niedriges zweistelliges 248,1 Wachstum 270 – 275 270 – 275 273 – 278 274,3 EBITDA vor niedriges zwei- Sondereinflüssen1) stelliges 17,9 Wachstum 18 – 21 18 – 21 21 – 24 22,3 Free Cashflow moderat hoher niedriger mittlerer negativ einstelliger zweistelliger einstelliger negativer negativer negativer Millionen- Millionen- Millionen- Euro-Be- Euro- Euro- -6,3 trag Betrag Betrag -4,4 Eigenkapitalquote leicht deutliche deutliche deutliche 20,2 % rückläufig Steigerung Steigerung Steigerung 27,5 % 1) Sondereinflüsse: Restrukturierungsaufwand, außerplanmäßige Abschreibungen, Aufwendungen für die Konzeption und Umsetzung von IT-Projekten, M&A-Aufwand, sowie Erträge und Verluste aus der Veräußerung nicht-betriebsnotwendigen Anlagevermögens. RISIKEN- UND CHANCENBERICHT RISIKEN Im vorliegenden Bericht werden Risiken als interne Beschreibung des Risikomanagementsystems und externe Ereignisse oder Entwicklungen betrach- tet, die sich negativ auf das Erreichen von Zielen und Das in die Aufbau- und Ablauforganisation des Planwerten des R. STAHL Konzerns auswirken kön- R. STAHL Konzerns eingebettete Risikomanage- nen. Umgekehrt stellen Chancen interne und externe mentsystem (RMS) ist integraler Bestandteil unserer Ereignisse oder Entwicklungen dar, die sich positiv Geschäftsprozesse und Unternehmensentscheidun- auf das Erreichen von Zielen und Planwerten des gen für alle Gesellschaften und Zentralfunktionen. Es R. STAHL Konzerns auswirken können. umfasst die Gesamtheit der installierten IT-Systeme, Prozesse, Abläufe, Anweisungen und Verhaltensre- geln, die in allen unseren Gesellschaften weltweit als gültige Standards implementiert sind, und unterliegt einem laufenden Verbesserungs- und Weiterentwick- 25 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht lungsprozess. Zu seinen Bestandteilen zählen insbe- Der Zeitraum der Risikoeinschätzung ist identisch mit sondere die konzernweite Risikoberichterstattung dem Berichtszeitraum des Lageberichts. auf Basis des Gesetzes zur Kontrolle und Transpa- renz im Unternehmensbereich (KonTraG), ein einheitlicher Planungs- und Controlling-Prozess Risikobewertung sowie das interne Überwachungssystem, das aus dem internen Kontrollsystem mit konzerneinheitli- Im Rahmen der Risikoberichterstattung werden so- chen Richtlinien und der internen Revision besteht. wohl das Brutto- als auch das Nettorisiko von den Darüber hinaus wird es durch ein Compliance-Ma- jeweiligen Berichtseinheiten angegeben. Das Bruttori- nagement-System ergänzt. Die Gesamtheit der im- siko beschreibt das maximale Verlustpotenzial ohne plementierten Systeme ermöglicht es der Konzernlei- Berücksichtigung von Sicherungs- und Risikominde- tung, für erkannte Risiken frühzeitig Gegenmaßnah- rungsmaßnahmen. Nach Gegensteuerungsmaßnah- men ergreifen zu können. Das Risikomanagement- men ergibt sich das residuale Risiko in Form des Net- system wird hinsichtlich seiner Effektivität und Effizi- torisikos. Um zu ermitteln, welche Risiken einen be- enz kontinuierlich kontrolliert und weiterentwickelt standsgefährdenden Charakter haben, werden sie und entsprechend den gesetzlichen Anforderungen gemäß ihrer geschätzten Eintrittswahrscheinlichkeit durch den Abschlussprüfer geprüft. und ihres Schadensausmaßes klassifiziert. Die Skalen zur Messung dieser beiden Indikatoren auf Bereichs- wie auch Einzelgesellschaftsebene sind in den nach- Risikoberichterstattung/Frühwarnsystem folgenden Tabellen dargestellt. Die bestehende Risikoberichterstattung basiert auf ei- RISIKOBEWERTUNG nem Risikokatalog, der in acht Risikobereiche unter- teilt ist: Makroumwelt/Länderrisiken, Markt/Wett- Eintritts-wahrschein- Beschreibung bewerb, Strategie, unterstützende Prozesse/IT, lichkeit Leistungswirtschaft, Personal, Finanzwirtschaft 0 bis 20 % sehr unwahrscheinlich und Compliance. 21 bis 40 % unwahrscheinlich Die Risikoverantwortlichen (Risk Owner) in den Toch- 41 bis 60 % möglich tergesellschaften und die Bereichsleiter der Zentral- 61 bis 80 % wahrscheinlich abteilungen sind in dieses Frühwarnsystem einge- 81 bis 100 % sehr wahrscheinlich bunden und melden quartalsweise neu erkannte, bestehende sowie beseitigte Risiken. Des Weiteren erfolgt eine Ad-hoc-Berichterstattung an den Risiko- Gemäß dieser Einteilung wird ein sehr unwahrschein- managementbeauftragten und die Unternehmenslei- liches Risiko als ein Ereignis definiert, das nur unter tung bei Identifizierung wesentlicher bzw. kritischer Risiken oder bei wesentlichen Veränderungen bereits außergewöhnlichen Umständen eintritt. Ein sehr wahrscheinliches Risiko ist ein Ereignis, mit dessen identifizierter Risiken. Der Risikomanagementprozess Eintritt innerhalb eines bestimmten Zeitraums fast wird durch eine IT-Applikation unterstützt. sicher zu rechnen ist. Der Risikomanagementbeauftragte erstellt basierend auf den bereitgestellten Informationen der Risikover- antwortlichen einen Risikobericht, der neben der Be- schreibung der Risiken auch potenzielle Risikowerte, deren Eintrittswahrscheinlichkeiten sowie den Maß- nahmenplan zur Vermeidung bzw. Reduzierung der Risiken umfasst. 26 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht Die nachfolgende Tabelle zeigt die Einstufung RISIKOBEWERTUNG bezogen auf die einzelnen Risikobereiche: Schadensausmaß Definition der Auswirkungen RISIKOBEWERTUNG Unbedeutend unbedeutende negative Aus- wirkungen auf die Geschäfts- tätigkeit sowie die Ertrags-, Netto- Finanz- und Vermögenslage schadens– und den Cashflow Eintritts-wahr- erwartungs- Risikobereich scheinlich-keit wert Gering geringe negative Auswirkun- gen auf die Geschäftstätigkeit Makroumwelt/ unwahrscheinlich mittel sowie die Ertrags-, Finanz- Länderrisiken und Vermögenslage und den Cashflow Markt/Wettbewerb möglich hoch Mittel einige negative Auswirkungen Unterstützende unwahrscheinlich mittel auf die Geschäftstätigkeit Prozesse sowie die Ertrags-, Finanz- Strategie sehr gering und Vermögenslage und den unwahrscheinlich Cashflow Hoch erhebliche negative Aus-wir- Leistungswirtschaft unwahrscheinlich hoch kungen auf die Geschäftstätig- Personal möglich gering keit sowie die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Finanzwirtschaft unwahrscheinlich mittel und den Cashflow Compliance unwahrscheinlich gering Kritisch schädigende negative Aus-wir- kungen auf die Geschäftstätig- keit sowie die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage und den Cashflow Bedeutende und insbesondere bestandsgefährdende Risiken werden umgehend dem Vorstand bzw. der Konzernleitung mitgeteilt. Die Risikoverantwortlichen Gemäß ihrer geschätzten Eintrittswahrscheinlichkeit der Berichtseinheiten sind verpflichtet, den Vorstand und ihrer Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit so- und den Risikomanagementbeauftragten unverzüglich wie die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage und den über zeitkritische oder wesentliche Risiken in Kenntnis Cashflow werden die Risiken aggregiert auf Konzern- zu setzen. Die quartalsweise Auswertung aller Risiken ebene als „hoch“, „mittel“ oder „gering“ klassifi- dient der Unternehmensleitung als Grundlage, um ziert. Dieser Klassifizierung liegen nachfolgende Wert- frühzeitig auf kritische Situationen reagieren und ent- intervalle für den Nettoschadenserwartungswert (Net- sprechende Gegenmaßnahmen einleiten zu können. torisiko x Eintrittswahrscheinlichkeit) zugrunde: Regelmäßig wird eine Zusammenfassung aller Risiken der Konzerngesellschaften erstellt, in der alle gemel- • gering < 1,0 Mio. € deten und bewerteten Risiken aggregiert sind, um das • mittel < 3,0 Mio. € Gesamtrisiko für den Konzern ermitteln zu können. • hoch < 6,0 Mio. € Durch die regelmäßige Berichterstattung wird der • kritisch > 6,0 Mio. € Aufsichtsrat bzw. dessen Prüfungsausschuss eben- falls kontinuierlich über die aktuelle Risikosituation des R. STAHL Konzerns und deren Entwicklung im Zeitablauf informiert. Der Aufsichtsrat beschäftigt sich im Rahmen der Überwachung des Vorstands mit der Wirksamkeit des Risikomanagementsystems. Controlling Die Mitarbeiter im Zentralbereich Konzerncontrolling sind die Ansprechpartner für unsere Tochtergesell- schaften im In- und Ausland. Das Konzerncontrolling stellt die notwendigen IT-Systeme zur Erfassung und 27 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht Auswertung betriebswirtschaftlicher Daten zur Verfü- • die konzernweit gültigen Standards für den gung. Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Finanz- und Verwaltungsbereich, • die eindeutige Aufgabentrennung und Zuordnung Gesellschaften wird im Rahmen einer monatlichen Berichterstattung analysiert, wobei ein besonderer von Verantwortlichkeiten, Schwerpunkt auf Soll-Ist-Vergleichen liegt. Monatlich • die Nutzung einheitlicher ERP-Systeme und wird hierzu im Konzerncontrolling eine Forecast-Be- Standardsoftware sowie trachtung erstellt und damit eine kontinuierliche Infor- • detaillierte Berechtigungskonzepte. mation des Vorstands über bestehende und voraus- Diese Maßnahmen und Prozesse unterliegen der sichtliche Planabweichungen und daraus eventuell re- ständigen Überprüfung durch die verantwortlichen sultierende Risiken gewährleistet. Mitarbeiter der Konzerngesellschaften sowie der Kon- zernrevision. Internes Überwachungssystem Interne Revision Ein weiterer Bestandteil unseres Risikomanage- mentsystems ist das interne Kontrollsystem, das im Die Interne Revision erbringt unabhängige und objek- R. STAHL Konzern die vom Vorstand eingeführten tive Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen, die da- Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen umfasst. rauf ausgerichtet sind, die Geschäftsprozesse zu ver- bessern und damit Mehrwert zu schaffen. Sie dient Deren Ziele sind: den Zielen der Organisation, indem sie mit einem sys- tematischen und zielgerichteten Ansatz die Effektivi- • die Sicherung der Wirksamkeit und Wirtschaftlich- tät und Effizienz der internen Führungs- und Überwa- keit der Geschäftstätigkeit, chungsprozesse bewertet und dabei hilft, diese stän- • die Ordnungsmäßigkeit und Verlässlichkeit der dig weiter zu verbessern. Die Interne Revision internen und externen Berichterstattung sowie berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden der • die Einhaltung der konzernweiten Richtlinien und R. STAHL AG. Prüfungen erfolgen auf Basis eines Standards sowie der maßgeblichen rechtlichen Vor- jährlichen risikoorientierten Prüfungsplans. schriften (Compliance). Die Einhaltung dieser Vor- gaben wird regelmäßig von der Internen Revision überprüft. Compliance-Management, Code of Conduct Zur Vermeidung von Verstößen gegen Antikorruptions-, Internes Kontrollsystem bezogen auf den Kartell- oder auch Datenschutzgesetze und, um wirt- Konzern-Rechnungslegungsprozess schaftskriminelle Handlungen zu verhindern, haben wir im Rahmen des bestehenden Compliance-Manage- Wesentliches Element des internen Kontrollsystems ments entsprechende Regelungen installiert. Unsere in Bezug auf den Konzern-Rechnungslegungsprozess Compliance-Organisation ist direkt dem Vorstand zu- ist die konzernweit gültige IFRS-Bilanzierungsrichtli- geordnet, und der Compliance-Beauftragte ist in die nie, die einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungs- Geschäftsprozesse sowie in das Berichts- und Kon- grundsätze für alle in den Konzernabschluss einbezo- trollwesen eingebunden. Compliance ist Bestandteil gene Unternehmen vorgibt. Die Konzernabschlusser- unserer Unternehmenskultur und im täglichen Han- stellung wird unterstützt durch eine einheitliche, deln selbstverständlich. standardisierte Berichterstattungs- und Konsolidie- rungssoftware. Sämtliche in den Konsolidierungskreis einbezogene Unternehmen berichten in einheitlicher Wirksamkeit der Überwachungssysteme Form an die Muttergesellschaft. (ungeprüft) Weitere wesentliche Instrumentarien zur Sicherstel- Die genannten internen Überwachungssysteme sind lung des Rechnungslegungsprozesses sind: dynamische Systeme, die laufend an Veränderungen des Geschäftsmodells, der Art und des Umfangs der Geschäftsvorfälle oder der Zuständigkeiten angepasst 28 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht werden. Damit einhergehend ergeben sich aus inter- Diversifikation können wir auch auf diese Marktent- nen und externen Prüfungen in Einzelfällen Verbesse- wicklung flexibel reagieren und so den ungünstigen rungspotenziale hinsichtlich der Angemessenheit und Verlauf weitestgehend kompensieren. Um möglichst der Wirksamkeit von Kontrollen. schnell auf sich verändernde Entwicklungen in die- sem Konflikt zu reagieren, wurde eine Taskforce bei Dem Vorstand liegen mit Blick auf die Beurteilung die- R. STAHL eingerichtet. Sie ermöglicht es, unsere Or- ser Managementsysteme keine Erkenntnisse vor, ganisation schnell und insbesondere zielgerichtet auf dass diese in ihrer Gesamtheit nicht angemessen be- Veränderungen einzustellen. ziehungsweise nicht wirksam sind. Vor dem Hintergrund der herausfordernden wirt- schaftspolitischen Rahmenbedingungen achten wir zudem auf unsere Kostenstrukturen, um die langfris- RISIKOSITUATION IM KONZERN tige Wettbewerbsfähigkeit von R. STAHL zu sichern. Im Vergleich zu den ersten Jahren der COVID-19- Nachfolgend beschreiben wir Risiken, die erhebliche Pandemie sehen wir eine Erholung in vielen Ge- nachteilige Auswirkungen auf unsere Geschäfts-, Ver- schäftsbereichen; auch der Reiseverkehr hat sich mögens-, Finanz- (einschließlich Auswirkungen auf Ver- in vielen Bereichen normalisiert. Die Verfügbarkeit mögenswerte, Verbindlichkeiten und Cashflow) und von Impfstoffen hat sich verbessert, auch wenn ihre Ertragslage sowie unsere Reputation haben können. Wirksamkeit gegen neu auftretende Virusvarianten Die Reihenfolge der dargestellten Risiken innerhalb noch nicht abschließend beurteilt werden kann. Regi- der Kategorien spiegelt die gegenwärtige Einschät- onale Lockdowns können dennoch weiterhin ange- zung des relativen Risikoausmaßes für R. STAHL wider ordnet werden. Daraus resultierende Folgen auf un- und bietet daher einen Anhaltspunkt für die derzeitige ser Geschäft sind schwer abzuschätzen. Werden bei- Bedeutung dieser Risiken für uns. Zusätzliche Risiken, spielsweise Maßnahmen gegen das Virus kurzfristig die uns derzeit noch nicht bekannt sind, oder Risiken, eingeleitet oder dauern sie unvorhersehbar lange an, die wir jetzt noch als unwesentlich einschätzen, kön- kann das unser Geschäft erheblich beeinträchtigen, nen unsere Geschäftsaktivitäten und -ziele ebenfalls und zwar in einer Weise, die über die derzeitigen Er- negativ beeinflussen. Sofern nicht anders angegeben, wartungen und über die bereits ergriffenen Maßnah- beziehen sich die nachfolgenden Risiken auf alle un- men zur Eindämmung des Virus hinausgehen. Wir sere Organisationseinheiten. könnten mit unerwarteten Schließungen von Standor- ten, Fabriken oder Bürogebäuden unserer Lieferan- ten, Kunden oder unserer eigenen Betriebe konfron- Makroumwelt und Länderrisiken tiert werden. Das würde unsere Gelegenheiten beein- trächtigen, unsere Produkte, Lösungen und Dienst- Aufgrund unserer internationalen Geschäftsaktivitäten leistungen herzustellen oder zu liefern. Je länger sol- können sich Risiken als Folge der politischen und wirt- che restriktiven Maßnahmen andauern, desto schaftlichen Instabilität in einzelnen Regionen oder schwerwiegender werden die Folgen sein. Mögliche Ländern ergeben, was Einfluss auf die Umsatz- und Szenarien sind ein ungebremster Anstieg der öffentli- Ertragslage des R. STAHL Konzerns haben kann. chen und privaten Schuldenlast, der die Erholung nach der Krise behindert, schwerwiegende Störungen Insbesondere durch den Russland-Ukraine-Konflikt im Finanzsystem und Insolvenzen bei Kunden und könnte unsere Geschäftstätigkeit wesentlich beein- Lieferanten. Langfristig könnte ein Rückgang der Glo- trächtigt werden. Als Hersteller und Anbieter von balisierung das potenzielle zukünftige Wachstum ver- elektrischen und elektronischen Produkten und Syste- ringern. Die zu Beginn der Pandemie eingeführte Task men für Explosionsschutz mit Kunden im Bereich der Force überwacht weiterhin die COVID-19-Gescheh- Öl- und Gasindustrie ist R. STAHL direkt von Sanktio- nisse und leitet bei Bedarf aktiv Minderungsmaßnah- nen betroffen. Ebenso wie andere Unternehmen be- men ein. trifft uns auch der Teilausschluss russischer Kreditin- stitute vom internationalen Bankenkommunikations- Schließlich birgt unsere internationale Ausrichtung in system SWIFT. Dank unserer internationalen unterschiedlichen Jurisdiktionen auch ein Rechtsrisiko. 29 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht Im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit ist es grund- Marktes begegnen wir mit exzellentem Engineering- sätzlich nicht auszuschließen, dass die R. STAHL AG Know-How, der langjährigen Erfahrung mit kunden- und ihre Tochtergesellschaften Partei eines Gerichts- spezifischen Lösungen und unserem hohen Qualitäts- verfahrens werden. Hier können negative Entschei- standard. dungen zu Lasten der jeweils betroffenen Gesellschaft im Einzelfall nicht ausgeschlossen werden. In der Wir verfügen über eine exzellente Position im welt- Vergangenheit gab es kaum derartige Fälle. Die Ge- weiten Markt für Explosionsschutzlösungen, in dem sellschaften von R. STAHL verteidigen sich in solchen vor allem die Sicherheit der eingesetzten Produkte Verfahren jedoch in der tatsächlich und rechtlich höchste Priorität besitzt. Bezogen auf die gesamten gebotenen Weise, im Bedarfsfall tragen wir einem Investitionskosten der Kundenanlagen liegt dabei der drohenden Kostenrisiko durch entsprechende Rück- Kostenbeitrag für den elektrischen Explosionsschutz stellungen Rechnung. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt oft nur im niedrigen einstelligen Prozentbereich. Vor erwarten wir hieraus jedoch keine wesentlichen nega- dem Hintergrund der hohen Wertschöpfung, die die tiven Auswirkungen auf die Ertrags-, Finanz- und Ver- Lösungen von R. STAHL unseren Kunden bieten, ist mögenslage des R. STAHL Konzerns. das Geschäft daher vergleichsweise wenig preisge- trieben. Abhängig von der wirtschaftlichen Situation unserer Abnehmerbranchen und dem Marktauftritt Markt und Wettbewerb unserer Wettbewerber besteht grundsätzlich dennoch das Risiko von Preisdruck, der sich negativ auf unsere R. STAHL ist mit innovativen Produkten und Lösun- Umsatz- und Ertragsentwicklung auswirken kann. Die- gen in anspruchsvollen Märkten aktiv. Dabei hängt sem Risiko begegnen wir einerseits durch die fortlau- unser Geschäft stark vom Investitionsklima in unse- fende Entwicklung technisch differenzierter Lösungen, ren Kundenbranchen ab, zu denen insbesondere der die unseren Kunden einzigartigen Zusatznutzen bieten. Öl- und Gassektor, die Chemie- und Pharmaindustrie Ferner etablieren wir im Rahmen unserer laufenden sowie die Nahrungsmittelbranche und der Schiffsbau Maßnahmen des Strategieprogramms marktführende gehören. Da die Umsatz- und Ertragsentwicklung der Effizienz- und Kostenstrukturen, die uns auch in kon- Unternehmen im Öl- und Gassektor naturgemäß in junkturellen Schwächephasen nachhaltig eine ausrei- hohem Maße von den mitunter volatilen Marktpreis- chende Profitabilität sichern. entwicklungen von Erdöl und Erdgas abhängen, wir- ken sich Preisveränderungen dieser Rohstoffe in der Regel auch auf die Investitionsentscheidungen der Strategische Risiken Unternehmen aus. Und nicht nur das: Sowohl im Öl- und Gassektor als auch in den weiterverarbeitenden Bei der Erschließung neuer Märkte und Branchen so- Industrien fließen neben der Preisentwicklung auch wie beim Ausbau bestehender Vertriebsgebiete kön- die Herstellkosten von Erdöl und Erdgas in die Investiti- nen sich neue Risiken ergeben, die im Vorfeld nicht onsbereitschaft der Unternehmen ein. vollständig einschätzbar sind. Wir analysieren das Ri- sikopotenzial einzelner Märkte und Branchen Um dem zunehmenden Wettbewerbsdruck auch in den unterschiedlichsten Regionen und berücksichti- durch neue Anbieter im Komponentengeschäft zu gen es bei der Risikobeurteilung und der Ableitung begegnen, festigen wir unsere Marktposition dank von Handlungen. Besonders in der aktuellen Situation des kontinuierlichen Ausbaus unserer Technologie- mit den durch die COVID-19-Pandemie bedingten führerschaft, der regionalen Diversifikation sowie der wirtschaftlichen Verwerfungen sind dabei die Ein- Entwicklung von Produkten auch im wachsenden Be- schätzungen und Prognosen für die Entwicklung der reich der Digitalisierung, die aufgrund ihrer effizienz- Märkte ständigen Aktualisierungen und Veränderun- steigernden und kostensenkenden Eigenschaften von gen unterworfen. Die Risiken im Zusammenhang mit unseren Kunden geschätzt werden. der Weiterentwicklung des Unternehmens behandeln wir mit der entsprechenden Sorgfalt. Auch im Systemgeschäft, in dem aufgrund höherer Markteintrittsbarrieren das Konkurrenzrisiko geringer Darüber hinaus bestehen Beschaffungsrisiken hinsicht- ist, ist nicht generell auszuschließen, dass neue lich der Verfügbarkeit von Rohmaterialien sowie deren Wettbewerber auftreten. Den Herausforderungen des Einkaufskosten, insbesondere bei Einkaufspreisen, 30 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht Transportkosten, Zöllen und Währungsschwankungen. die Weiterentwicklung von einem reaktiven zu einem Die Verfügbarkeit kann dabei durch spezifische Proble- präventiven Qualitätsmanagement. me bei Lieferanten, generelle Engpässe in bestimmten Industriesegmenten sowie Engpässe oder Verzöge- Im Zuge des wachsenden Konkurrenzdrucks in allen rungen bei Transport und Zollabwicklung beeinträch- Branchen der Elektronikindustrie gewinnen Lieferzeit tigt werden. Den Risiken kurzzeitiger Engpässe be- und Liefertreue fortwährend an Bedeutung für die Zu- gegnen wir, indem wir die Rohmaterialien für unsere sammenarbeit mit unseren Kunden. Zu lange Liefer- Standardprodukte nicht just in time beschaffen, son- zeiten oder nicht eingehaltene Liefertermine stellen dern eine angemessene Lagerhaltung betreiben. Da prinzipiell Risiken für die Kundenbindung und damit unsere Lieferanten ganz überwiegend in Industrielän- für die weitere Geschäftsentwicklung dar. Unsere dern (davon sehr viele in der Europäischen Union) und Wettbewerbsfähigkeit sowie unsere Logistik-, Ferti- in geografisch sicheren Gegenden produzieren, spielen gungs- und Abwicklungsprozesse weiter auszubauen, politische Risiken und Naturkatastrophen für unsere um eine marktführende Liefertreue zu erreichen, ist Beschaffungsprozesse eine untergeordnete Rolle. wesentlicher Bestandteil unserer Lean-Management- Maßnahmen, die wir bereits seit 2018 erfolgreich Engpässe in bestimmten Industriesegmenten, insbe- vorantreiben. sondere bei elektronischen Komponenten, die auf- grund einer erhöhten Nachfrage oder aufgrund eines Die im Rahmen unserer strategischen Weiterentwick- reduzierten Angebots auftreten können, versuchen lung zusammengefassten Effizienzmaßnahmen sind wir bestmöglich durch eine langfristige Planung und strukturell und prozessual tiefgreifend und beziehen Lagerhaltung für Vormaterialien abzusichern. alle wesentlichen Funktionsbereiche des Konzerns mit ein. Derartig umfangreiche Veränderungen bergen Die größte Herausforderung stellen Engpässe und grundsätzlich das Risiko temporärer Störungen in den Unterbrechungen im Transportbereich und Probleme betrieblichen Abläufen mit der Folge negativer Aus- in der Zollabwicklung dar. wirkungen auf Umsatz und Ertrag. Diesem Risiko be- gegnen wir durch eine enge Überwachung und Steu- Einkaufspreise können – ebenso wie Logistikkosten – erung der Einzelmaßnahmen und den regelmäßigen marktabhängigen Schwankungen unterliegen und un- Abgleich der Soll- mit den Ist-Zuständen. Bei Bedarf sere Kostenstrukturen beeinflussen. Wir beugen die- werden entsprechende Handlungen abgeleitet. sem Risiko durch ein konsequentes Kostenmanage- ment vor. Da wir ein sehr vielfältiges Beschaffungs- portfolio haben, ist der Gesamteffekt von Marktpreis- Risiken im Zusammenhang mit schwankungen bei einzelnen Materialien auf unsere Informationstechnologien gesamte Kostenstruktur vergleichsweise gering. Dies gilt in gleicher Weise auch für das Risiko unvorherge- Im internationalen Handel und in der industriellen Pro- sehener Zölle, das wir zudem durch einen hohen An- duktion nimmt die Digitalisierung von Prozessen ste- teil regionaler Lieferanten begrenzen. tig zu. Damit steigen die für die Abwicklung unserer Geschäftsprozesse essenziellen Datenmengen, die digital erfasst, verarbeitet und gespeichert werden. IT- Risiken aus unterstützenden Prozessen Systeme und -Anwendungen können sowohl auf- grund technischer Fehler als auch externer Einwir- Im Bereich Explosionsschutz geht es in erster Linie kung (z. B. Brand, Hochwasser, Diebstahl) ausfallen. um die Sicherheit von Menschen, Anlagen und Um- Zur Gewährleistung der notwendigen Verfügbarkeit welt – daher hat die Qualität unserer Produkte müssen geeignete Sicherungsmaßnahmen gegen oberste Priorität. Produktfehler führen zwar nicht dieses Risiko getroffen werden. Unsere Lösung: eine zwangsläufig zu lebensgefährlichen Situationen, kön- zentrale Datenverarbeitung auf redundanten Server- nen jedoch unseren Ruf in hohem Maße schädigen. systemen und Datenspeichern an räumlich voneinan- Eine zentrale Rolle hinsichtlich der Risikominimierung der getrennten Orten sowie Datensicherungs- und im Bereich der Produktqualität spielt daher ein konse- Wiederherstellungsprozesse, die uns schnell wieder quentes Qualitätsmanagement mit kontinuierlichem arbeitsfähig sein lassen. Verbesserungsprozess insbesondere im Hinblick auf 31 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht Trotz des weltweit gestiegenen Risikos von Cyber-At- zusammenarbeiten, um versorgungsbezogene Prob- tacken ist es R. STAHL bisher gelungen, schädigende leme zu vermeiden, kann nicht garantiert werden, Sicherheitsvorfälle zu vermeiden. Ebenso haben wir dass wir in Zukunft nicht in Versorgungsschwierigkei- die Möglichkeit verstärkter Cyber-Attacken durch die ten geraten. Das betrifft insbesondere solche Russland-Ukraine-Krise berücksichtigt. Um den Kon- Zulieferteile, die wir aufgrund der reglementierten zern auch weiterhin vor Risiken wie dem Verlust oder Lieferantenstruktur und -verfügbarkeit lediglich von der Verfälschung von Daten sowie daraus resultieren- einem Lieferanten beziehen können. Engpässe oder den Betriebsunterbrechungen zu schützen, arbeiten Verzögerungen könnten unsere Geschäftsaktivitäten wir intensiv an unseren IT-Sicherheitsprozessen so- erheblich schädigen. Die aktuelle Entwicklung der wie Vorbeuge- und Abwehrmaßnahmen und passen Russland-Ukraine-Krise verstärkt die Erwartung mögli- diese regelmäßig an die sich verändernden Anforde- cher Engpässe. Spontane Preissteigerungen von rungen und Gefahren an. Dabei arbeiten wir eng mit Komponenten und Rohmaterialien aufgrund von externen IT-Sicherheitsspezialisten zusammen, um Marktengpässen oder aus anderen Gründen könnten unsere Maßnahmen hinsichtlich ihrer Wirksamkeit zu sich ebenfalls negativ auf unsere Leistung auswirken. prüfen und deren Erkenntnisse aus anderen Sicher- Des Weiteren könnten wir mit dem Risiko von Verzö- heitsvorfällen in unseren Prozessen und Handlungen gerungen und Unterbrechungen der Versorgungskette zu berücksichtigen. als Folge von Katastrophen (einschließlich Pandemien), Cyber-Vorfällen oder finanziellen Problemen einiger Neben der Datensicherheit hat auch Datenschutz bei Lieferanten konfrontiert werden, insbesondere wenn R. STAHL einen hohen Stellenwert. Personenbezo- es uns nicht gelingt, rechtzeitig oder überhaupt alter- gene Daten zu schützen gehört dabei seit jeher zu native Zulieferquellen oder Transportmöglichkeiten zu den Grundsätzen unserer Geschäftspolitik und wir ar- erschließen. Neben anderen Maßnahmen reduzieren beiten kontinuierlich an der Umsetzung und Überwa- wir das Risiko der weltweit schwankenden Rohmate- chung der Vorgaben aus der DSGVO sowie weiteren, rialpreise mit verschiedenen Sicherungsinstrumenten. länderspezifischen Gesetzen zum Datenschutz. Neben Prozessen und technisch-organisatorischen Personalrisiken Maßnahmen kommt beim Thema Datensicherheit und Datenschutz den Mitarbeitern eine große Bedeutung Expertenwissen und Leistungsbereitschaft unserer zu. Entsprechend schulen wir unsere Mitarbeiter bei Mitarbeiter sind eine wesentliche Voraussetzung für der Einstellung sowie anlassbezogen bei Veränderun- den wirtschaftlichen Erfolg. Durch den zunehmenden gen zu Datensicherheits- und Datenschutzaspekten, Fachkräftemangel sowie den aktuell starken Wettbe- um sie im Umgang mit Daten, IT-Systemen und Risi- werb auf dem Arbeitsmarkt können sich Risiken bei ken zu sensibilisieren und eine angemessene Acht- der Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter sowie der samkeit zu erreichen. langfristigen Bindung unserer Belegschaft an das Unternehmen ergeben. Leistungswirtschaftliche Risiken Der Wettbewerb um eine vielfältige und hochqualifi- zierte Belegschaft, wie etwa Spezialisten, Experten Die Ergebnisse unserer operativen Einheiten hängen oder Talente im Bereich der Digitalisierung, ist in den von einer zuverlässigen und effektiven Steuerung un- Branchen und Regionen, in denen wir geschäftlich serer Versorgungskette für Komponenten, Bauteile tätig sind, weiterhin intensiv. Wir benötigen fortwäh- und Materialien ab. Kapazitätsbeschränkungen und rend hochqualifizierte Mitarbeiter und sehen überdies Lieferengpässe, die auf eine ineffektive Steuerung die Notwendigkeit, die Vielfalt, Inklusion und das Zu- der Versorgungskette zurückzuführen sind, könnten gehörigkeitsgefühl unserer Belegschaft zu fördern. zu Produktionsengpässen, Lieferverzögerungen, Qua- Unser künftiger Erfolg hängt zum Teil davon ab, inwie- litätsproblemen und zusätzlichen Kosten führen. Bei weit es uns dauerhaft gelingt, Ingenieure und Talente der Versorgung mit Vorprodukten, Komponenten und im Bereich der Digitalisierung und anderes Fachperso- Dienstleistungen sind wir auch auf Fremdanbieter an- nal zu identifizieren, zu beurteilen und einzustellen. gewiesen. Obwohl wir eng mit unseren Lieferanten 32 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht Um diesen Risiken entgegenzuwirken, legen wir zur die finanzwirtschaftliche Berichterstattung sowie nachhaltigen Steuerung unserer Personalressourcen die Kontrollmechanismen für Finanzinstrumente sind einen besonderen Schwerpunkt auf die Ausbildung. konzerneinheitlich festgelegt. Mit der Fokussierung auf technische Kompetenzen bildet R. STAHL in 15 Berufen aus, die die durch den Eine detaillierte Beschreibung der zum Bilanzstichtag Fachkräftemangel entstehenden Lücken schließen. gehaltenen Sicherungsinstrumente sowie weitere Angaben zu den Währungs-, Zins-, Kredit- und Liquidi- Darüber hinaus können sich Risiken durch die Fluktua- tätsrisiken sind im Konzernanhang in den Abschnitten tion von Mitarbeitern in Schlüsselpositionen ergeben. [37] Derivative Finanzinstrumente und [38] Manage- Diese Risiken mindern wir durch Personalentwick- ment von Finanzrisiken zu finden. lungsmaßnahmen, die das Ziel haben, Leistungsträ- ger an das Unternehmen zu binden. Zum 31. Dezember 2022 besteht gegenüber der At- Equity Beteiligung ZAVOD Goreltex Co. Ltd., Sankt Petersburg, Russland, eine Dividendenforderung in Finanzwirtschaftliche Risiken und Steuerrisiken Höhe von 1,7 Mio. €. Aufgrund der aktuellen politi- schen Situation und in Abhängigkeit von der weiteren Im Rahmen unserer Geschäftsaktivitäten können sich Entwicklung besteht generell das Risiko eines kom- Währungs-, Zinsänderungs-, Kredit- und Liquiditätsrisi- pletten Zahlungsausfalls. ken ergeben, die wir durch den Einsatz marktüblicher Finanzinstrumente begrenzen. Dem Risiko der Zahlungsunfähigkeit unserer Kunden begegnen wir mit einem gezielten Monitoring der Da Wechselkursentwicklungen zahlreicher beeinflus- Zahlungsverhalten. Im Bedarfsfall legen wir entspre- sender Faktoren oft durch hohe Volatilität gekenn- chende Kreditlimits für Kunden fest oder nehmen zeichnet sind, ist eine sichere Währungsprognose Wertberichtigungen vor. generell schwierig. Aus der unvorhersehbaren Ände- rung von Wechselkursen wichtiger Währungen erge- Aufgrund seiner weltweiten Geschäftstätigkeit unter- ben sich Risiken, denen wir mit einer Reihe von liegt der R. STAHL Konzern einer Vielzahl von länder- Handlungen begegnen: Langfristige und strategische spezifischen steuerlichen Gesetzen und Regelungen. Maßnahmen sind hierbei vor allem Produktionskapazi- Änderungen der einschlägigen Steuerrechtslage so- täten, die wir in den für uns wichtigen Währungsräu- wie gegebenenfalls abweichenden Auslegungen ge- men wie beispielsweise den USA schaffen. Nachtei- setzlicher Vorschriften durch die Finanzverwaltung lige währungsgetriebene Veränderungen bei der Um- können die Besteuerung der Konzerngesellschaften satzentwicklung werden so durch entsprechende negativ beeinflussen. lokale Kostenvorteile gedämpft (natural hedge). Dar- über hinaus sichern wir opportunistisch die vorhande- Darüber hinaus kann fehlende oder unzureichende nen und geplanten Fremdwährungspositionen durch Transparenz infolge hoher Komplexität interner Pro- Devisentermingeschäfte ab. Insbesondere die Ent- zesse dazu führen, dass steuerlich relevante Informa- wicklung des US-Dollars, der den Großteil unseres tionen nicht entsprechend weitergeleitet und gewür- Fremdwährungsvolumens ausmacht und darüber hin- digt werden, sodass es zu Unstimmigkeiten in aus auch die Entwicklung anderer Währungen der Steuererklärung kommt. Derartiges Fehlverhalten beeinflusst, ist für uns relevant. innerhalb der steuerlichen Behandlung kann neben nachteiligen Anpassungen der Steuerbemessungs- Zur Finanzierung unserer geschäftlichen Aktivitäten grundlage und daraus resultierenden Steuernachzah- nehmen wir grundsätzlich fristenkongruent Fremdka- lungen auch die strafrechtliche Verfolgung des Mana- pital auf. Ein sich durch variierende Zinssätze erge- gements zur Folge haben. bendes Risiko sichern wir bei Bedarf über derivative Finanzinstrumente ab. Die Finanzierung unserer Im- Um die sich ergebenden Risiken zu minimieren, wer- mobilien erfolgt regelmäßig zu Festzinssätzen. Grund- den steuerlich relevante Sachverhalte durch die zent- sätzlich sind die Laufzeiten der Währungs- und Zinssi- rale Konzernsteuerabteilung analysiert und beurteilt, cherungsgeschäfte an den Grundgeschäften ausge- falls notwendig auch in Zusammenarbeit mit externen richtet. Der Handlungsrahmen, die Verantwortlichen, Beratern. Darüber hinaus arbeitet R. STAHL an der 33 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht Implementierung eines funktionsfähigen Tax-Compli- auch die Verpflichtung zur Teilnahme an ance-Management-Systems, um sicherzustellen, dass entsprechenden Schulungen. auch zukünftig alle relevanten Steuergesetze einge- halten und alle steuerlichen Pflichten erfüllt werden. Die zunehmenden Umwelt-, Sozial- und Governance- Anforderungen von Regierungen und Kunden sowie Finanzierungsbeschränkungen von Regierungen, Kundenanforderungen und Finanzierungsbeschrän- Compliance-Risiken kungen für Technologien, die Treibhausgase emittie- Als börsennotierte Aktiengesellschaft mit Sitz in ren, könnten zu zusätzlichen Kosten führen. Darüber Deutschland unterliegt R. STAHL den deutschen hinaus kann ein geschäftliches Engagement, durch Rechtsvorschriften zur Unternehmensführung sowie das sensible Umwelt-, Sozial- oder Governance-Aktivi- den Anforderungen weiterer Rechtssysteme. Das täten berührt sind, negativ wahrgenommen werden regulatorische Umfeld hat sich in den letzten Jahren und negative Schlagzeilen auslösen. Dies könnte zu signifikant verschärft, insbesondere durch die strik- Reputationsschäden führen und sich auf die Errei- tere Anwendung bestehender Gesetze sowie die Er- chung unserer Geschäftsziele auswirken. Wir sind weiterung und Verschärfung von Straftatbeständen. in einigen stark regulierten Branchen tätig. Gegen- Beispielhaft sind hier die Antikorruptionsgesetze in wärtige oder künftige umweltrechtliche, gesundheits- Deutschland, in den USA (Foreign Corrupt Practices oder sicherheitsbezogene oder sonstige staatliche Act) und in Großbritannien (Bribery Act) zu nennen. Regelungen oder deren Änderung könnten eine An- Alle diese Regelungen sind sehr komplex. Jede Nicht- passung unserer operativen Tätigkeit erfordern und einhaltung der einschlägigen Gesetze und Vorschriften zu einer Steigerung unserer operativen Kosten oder oder jede gegen unser Unternehmen vorgebrachte Produktionskosten führen. Darüber hinaus sehen wir Beschuldigung eines Gesetzverstoßes, ob gerechtfer- das Risiko möglicher umwelt-, gesundheits- oder tigt oder nicht, könnte sich in erheblichem Maße ne- sicherheitsbezogener Zwischenfälle ebenso wie Risi- gativ auf unser Ansehen und auf unseren Geschäftser- ken durch die Nichteinhaltung von umweltrechtlichen, folg auswirken. gesundheits- oder sicherheitsbezogenen Regelungen durch R. STAHL und unsere Vertragspartner oder Eine exakte Bewertung dieser Risiken ist aufgrund Zulieferer, die in der Folge z. B. zu ernsthaften Verlet- der Vielzahl von relevanten gesetzlichen und rechtli- zungen, Betriebsunterbrechungen, Strafmaßnahmen, chen Anforderungen sowie der großen Anzahl mögli- Reputationsverlust oder zu internen bzw. externen cher Verstöße schwierig. Wir prüfen kontinuierlich die Untersuchungen führen können. Wenngleich wir aktuellen gesetzlichen Anforderungen sowie neue über Verfahren verfügen, die sicherstellen sollen, Entwicklungen im Compliance-Umfeld, die in unserer dass wir die anwendbaren behördlichen Regelungen Branche oder in der Wirtschaft allgemein auftreten. bei der Ausführung unserer Geschäftstätigkeit einhal- Im internationalen Kontext unterstützen uns teils spe- ten, kann nicht ausgeschlossen werden, dass es so- zialisierte Kanzleien vor Ort, teils lokale Kooperations- wohl von unserer Seite als auch vonseiten Dritter, mit partner renommierter deutscher oder Niederlassungen denen wir in einer Vertragsbeziehung stehen, ein- internationaler Kanzleien. Auf Basis dieser Informatio- schließlich Zulieferern und Dienstleistungsanbietern, nen und anderer verfügbarer Quellen halten wir un- zu Verstößen gegen anwendbare behördliche Rege- sere Compliance-Regeln kontinuierlich auf dem neu- lungen kommen könnte. esten Stand. Zudem plant R. STAHL diese Entwick- lungen zukünftig über eine geeignete Softwarelösung zu unterstützen, um die Steuerung und Kontrolle un- serer Compliance weiter effizient und standortüber- greifend zu verbessern. Um möglichst effektiv dafür zu sorgen, dass unsere Beschäftigten unsere Verhal- tensrichtlinie („Code of Conduct“) kennen und einhal- ten, weisen wir konzernweit den relevanten Perso- nenkreis auf unsere Antikorruptionsrichtlinien und Grundsätze zum Wettbewerbsrecht hin. Das umfasst 34 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht GESAMTAUSSAGE ZUR RISIKOSITUATION CHANCEN DER R. STAHL AKTIENGESELLSCHAFT UND DES R. STAHL KONZERNS Im Rahmen unseres Strategieprozesses identifizieren und bewerten wir regelmäßig die Chancen, die sich Die größten Herausforderungen wurden in jeder der in unseren Geschäftsfeldern ergeben, und handeln Risikokategorien zuerst genannt. Während sich unsere entsprechend. Im Folgenden beschreiben wir unsere Einschätzung der individuellen Risiken im Geschäfts- wesentlichsten Chancen. Sofern nicht anders angege- jahr 2022 aufgrund der Entwicklung der externen Be- ben, beziehen sich die Chancen auf alle unsere dingungen, Änderungen in unserem Geschäftsportfo- Organisationseinheiten. Die Reihenfolge der darge- lio, der Wirkung unserer eigenen Gegenmaßnahmen stellten Chancen spiegelt die gegenwärtige Einschät- und der Anpassung unserer Risikobeurteilung verän- zung des relativen Ausmaßes für R. STAHL wider dert haben, hat sich die Gesamtrisikosituation für und bietet daher einen Anhaltspunkt für die derzeitige R. STAHL zum Vorjahr – mit Ausnahme der finanzwirt- Bedeutung dieser Chancen für uns. Die beschriebe- schaftlichen Risiken – nicht wesentlich verändert. nen Chancen sind nicht notwendigerweise die einzi- gen, die sich uns bieten. Des Weiteren ist unsere Die bestehende Situation des Russland-Ukraine-Kon- Einschätzung der Chancen Änderungen unterworfen, flikts und der Verschärfung der Lieferketten- da sich das Unternehmen, unsere Märkte und Tech- problematik bestehen weiterhin. nologien kontinuierlich weiterentwickeln. Es ist auch möglich, dass Chancen, die wir heute sehen, sich nie- Gegenwärtig wurden keine Risiken identifiziert, die mals verwirklichen. entweder einzeln oder in ihrer Gesamtheit den Fort- bestand unseres Unternehmens gefährden könnten. Langfristige Chancen Die wachsende Weltbevölkerung und der sich daraus RISIKOBERICHTERSTATTUNG IN BEZUG ergebende stetig steigende Energiebedarf bieten AUF DIE VERWENDUNG VON FINANZINSTRU- langfristige Wachstumschancen für R. STAHL. Neben MENTEN IM EINZELABSCHLUSS der voranschreitenden industriellen Entwicklung, ins- UND IM KONZERN besondere in den Schwellenländern, führt dabei vor allem die Verbesserung der Lebensbedingungen in den Entwicklungsländern zu einem kontinuierlichen Die sich aus den Finanzinstrumenten ergebenden we- Anstieg der Energienachfrage. Mit in den westlichen sentlichen Risiken des Konzerns umfassen Cashflow- Industrienationen wachsender gesellschaftlicher Ab- Risiken sowie Liquiditäts-, Währungs-, Kredit- und lehnung des Energieträgers Kohle und Erdöl wird die Zinsrisiken. Unternehmenspolitik ist es, diese Energieversorgung dabei mehr und mehr durch Erd- Risiken soweit wie möglich zu vermeiden bzw. zu be- gas und Flüssiggas sichergestellt. Aber auch den kli- grenzen. Der Umgang mit Währungs-, Liquiditäts- so- mapolitisch geforderten Ausbau der erneuerbaren wie Kredit- und Zinsrisiken wurde bereits im Risikobe- Energien betrachten wir als Chance: Um mit diesen richt im Abschnitt Finanzwirtschaftliche Risiken und volatilen Energieträgern eine stabile Versorgung sicher- Steuerrisiken ausführlich behandelt. Darüber hinaus zustellen, müssen effiziente technische Möglichkeiten verwendet das Unternehmen derivative Finanzinstru- geschaffen werden, die die wetter- und tageszeitab- mente, deren Zweck in der Absicherung gegen Zins- hängige elektrische Energie aus Wind- und Sonnen- und Währungsrisiken besteht. Zu Beginn der Absiche- kraft länger speichern können. Zu den künftig aus- rung werden sowohl die Sicherungsbeziehungen als sichtsreichsten Möglichkeiten gehören hierbei die auch die Risikomanagement-Zielsetzungen des Kon- Umwandlung und Speicherung elektrischer Energie in zerns im Hinblick auf die Absicherung formal festge- Form von Wasserstoff, Methan oder Methanol und legt und dokumentiert. Eine ausführliche Beschrei- deren bedarfsmäßige Wiederverstromung. Da diese bung dazu ist im Konzernanhang im Abschnitt [37] Trägerstoffe in hohem Maße explosionsfähig sind, Derivative Finanzinstrumente zu finden. kann sich daraus langfristig ein entsprechender Be- 35 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht darf sowohl für die Produktion von Explosionsschutz- Ein günstiges politisches und regulatorisches Um- lösungen als auch für deren Transport und Rückver- feld, einschließlich des Übergangs zu einer kohlen- stromung ergeben. Zur Vermeidung von Abhängigkei- stoffarmen Wirtschaft, könnte eine positivere Stim- ten eines pipelinegebundenen Transports auf dem mung für Investitionen in der Industrie wiederherstel- Landweg gewinnt dabei zunehmend der Schiffs- len, die das Wachstum unserer Märkte unterstützt. transport mittels LNG-Tankern an Bedeutung, für die Darüber hinaus können staatliche Initiativen und Sub- R. STAHL ein breites Spektrum explosionsgeschützter ventionen (einschließlich Steuerreformen, grüne und Ausrüstung anbietet. In diesem Zusammenhang bie- digitale Konjunkturprogramme, Forschung und Ent- ten sich ebenso Chancen in den vor- und nachgela- wicklung und ähnliche Maßnahmen) zu mehr Staats- gerten Prozessen der Flüssiggaswertschöpfungskette ausgaben führen und für uns letztendlich eine (Gasverflüssigung und Regasifizierung). Chance beinhalten, daran in einer Weise teilzuhaben, die unsere Umsatzerlöse und das Ergebnis erhöhen. Neben einem steigenden Bedarf an Energie bringt Investitionen zur Stärkung der Energiesicherheit kön- das Wachstum der Weltbevölkerung auch eine hö- nen uns Geschäftschancen bieten. Indem wir es un- here Nachfrage nach Produkten aus allen anderen Be- seren Kunden ermöglichen, ihre Treibhausgasemissi- reichen des Lebens wie beispielsweise Nahrungsmit- onen mit unserem Angebotsportfolio zu senken, und teln, Wohnraum, Bekleidung oder Mobilität mit sich. indem wir den CO2-Ausstoß in unseren eigenen Be- Davon profitiert sowohl die Nahrungsmittel- als auch trieben reduzieren, ist R. STAHL bestrebt, den Über- die chemische Industrie, denen R. STAHL maßge- gang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft zu unter- schneiderte Explosionsschutzlösungen für ihre Pro- stützen. duktionsanlagen bietet. Wir gehen von einem noch stärkeren Anstieg des Bedarfs an Pharmaprodukten Aufgrund der steigenden Sicherheitsanforderungen aus, da nicht nur die Zahl der Menschen auf der Erde an die Betreiber technischer Anlagen sehen wir zu- wächst, sondern auch deren Lebenserwartung und dem die Chance, über unser Angebot an ganzheitli- Gesundheitsbewusstsein. chen individuellen Systemlösungen Wachstum zu ge- nerieren. Auf diesem Gebiet ist R. STAHL schon Schließlich führt auch der politische und gesellschaft- heute weltweit führend. In eine ähnliche Richtung liche Wille nach einer Etablierung und Durchsetzung zielt die Ausweitung unseres Produktangebots um ausreichend hoher Sicherheitsstandards in der Pro- Dienstleistungen, die unsere Kunden aufgrund zuneh- zessindustrie sowie die zunehmende Bedeutung des mender Regulierung und limitierter eigener Klimaschutzes zu einer wachsenden Nachfrage nach Kapazitäten bei uns nachfragen. Darüber hinaus Explosionsschutzlösungen weltweit. ergeben sich Chancen aus der Fokussierung unserer Kunden auf das eigene Kerngeschäft und die damit einhergehende Auslagerung von Engineering- und Mittelfristige Chancen Maintenance-Funktionen bis hin zu neuen digitalen Dienstleistungen, die das Sicherheitsmanagement Mittelfristig ergeben sich für R. STAHL Chancen aus der Prozessanlagen erleichtern und aus der Ferne er- dem Ausbau seiner Marktposition und der Erschlie- möglichen. Ebenso stellen Schulungsangebote ßung neuer Märkte. Hierzu haben wir im Berichtszeit- attraktive Wachstumschancen für uns dar. raum eine Reihe von Maßnahmen zur strategischen Marktbearbeitung definiert, die darauf abzielen, regio- Aus regionaler Sicht bietet uns die fortschreitende nale Marktpotenziale zu quantifizieren und darauf auf- Öffnung weiterer Märkte für nach IECEx zertifizierte bauend Ressourcen zielgerichtet allokieren zu können. Produkte und Lösungen, die sich auch in internationa- In diesem Zusammenhang treiben wir auch unsere Zu- len Projekten immer mehr durchsetzen, weiteres lassungen als qualifizierter Lieferant bei neuen Kunden Wachstumspotenzial. Auch sehen wir mittelfristige voran und schaffen so mittelfristig Möglichkeiten für Chancen in den afrikanischen Ländern südlich der den Ausbau regionaler Marktanteile. Daneben spielt Sahara. für uns auch eine kontinuierliche, zielgerichtete For- schungs- und Entwicklungsarbeit, mit der wir uns in Signifikante mittelfristige Chancen zur Erhöhung un- der Vergangenheit starke Positionen in zahlreichen serer Produktivität und Profitabilität sehen wir in der Produktbereichen erarbeitet haben, eine Schlüsselrolle. Optimierung der betrieblichen Strukturen und Prozesse 36 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Risiken- und Chancenbericht im Rahmen unseres Strategieprogramms EXcellence Zusammenfassende Darstellung der Chancenlage 2023 bzw. 2030. Über die in der Umsetzung befindli- chen Maßnahmen zur Schaffung konzernweit ein- Die wesentlichste Chance für R. STAHL ist, wie oben heitlicher Standards und zur Digitalisierung und Ver- beschrieben, die Wertschaffung durch Innovation. schlankung interner Abläufe stellen wir weltweit Während sich unsere Einschätzung der individuellen kurze Lieferzeiten sicher und adressieren so zentrale Chancen im Geschäftsjahr 2022 sowohl aufgrund von Bedürfnisse unserer Kunden. In die gleiche Richtung Entwicklungen im externen Umfeld und Änderungen zielen wir mit dem Ausbau der Automatisierung in un- in unserem Geschäftsportfolio als auch durch unsere serer Produktion in Richtung Digitalisierung. eigenen Bestrebungen, Chancen wahrzunehmen, sowie durch die Anpassung unserer eigenen strategi- schen Pläne geändert hat, hat sich die gesamte Kurzfristige Chancen Chancensituation für R. STAHL im Vergleich zum Vorjahr nicht wesentlich verändert. Unter der Voraussetzung einer wachsenden Weltwirt- schaft ergeben sich für uns kurzfristige Chancen aus einer steigenden Investitionstätigkeit in Anlagen zur Förderung und Verarbeitung von Erdöl und Erdgas so- wie deren Nachfolgeprodukten. Nach dem starken Einbruch der Weltwirtschaft im vorhergegangenen Berichtsjahr gehen wir vor dem Hintergrund der er- warteten wirtschaftlichen Erholung in allen unseren Kernmärkten für das laufende Jahr auch von einer Belebung der Nachfrage nach explosionsgeschützten elektrischen und elektronischen Geräten aus. Als kurz- bis mittelfristige Chance betrachten wir im Zusammenhang mit der fortschreitenden industriellen Digitalisierung das enorme Nachfragepotenzial nach unseren Automatisierungslösungen, das sich unseres Erachtens weitgehend unabhängig von konjunkturel- len Einflüssen etablieren wird. Die schnelle Erholung bestimmter Märkte nach COVID-19, zum Beispiel aufgrund von Digitalisierung, Dekarbonisierung und demografischem Wandel, könnte zu Geschäftsmöglichkeiten führen. Einer der Erfolgsfaktoren ist eine ausgewogene und flexible Belegschaftsstrategie. Bei der Verfolgung unserer Chancen berücksichtigen wir grundsätzlich unsere finanziellen Handlungsmög- lichkeiten. Ungünstige konjunkturelle Rahmenbedin- gungen könnten dazu führen, dass wir bestehende Chancen nur verzögert oder nicht in vollem Umfang nutzen können. 37 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) NICHTFINANZIELLE Initiative (GRI) oder dem Deutschen Nachhaltigkeits- KONZERNERKLÄRUNG (UNGEPRÜFT) kodex (DNK), sondern orientiert sich an deren Kriterien und Indikatoren. Die WIN-Charta besteht aus zwölf Leitsätzen, die gemeinsame Grundwerte formulieren, inhaltlich die drei Säulen der Nachhaltigkeit (Ökono- ÜBER DIESEN BERICHT mie, Ökologie, Soziales) abdecken, die Identifikation nachhaltigkeitsrelevanter Strategien und operativer Ansatzpunkte ermöglichen, Orientierungspunkte für Die nichtfinanzielle Konzernerklärung wurde nach die Umsetzung im regionalen und lokalen Kontext dar- den Vorschriften des HGB erstellt. Diese gelten für stellen und passende Ansatzpunkte für die Kommuni- die R. STAHL AG (§§ 289b – 289e HGB) und den kation von Nachhaltigkeitsanstrengungen nach außen R. STAHL Konzern (§§ 315b, 315c HGB). Im Rahmen bieten. der Abschlussprüfung wurde die nichtfinanzielle Kon- zernerklärung inkl. der Angaben zur EU-Taxonomie Mit der WIN-Charta können die Anforderungen des der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO vorgelegt. CSR-Richtlinien-Umsetzungsgesetzes zur Umsetzung Eine Prüfung durch BDO (oder einen anderen Ab- der EU-Richtlinie 2014/95/EU für Nachhaltigkeitsbe- schlussprüfer) fand nicht statt. richterstattung erfüllt werden. Die hieran für R. STAHL angepasste WIN-Charta deckt alle geforderten inhaltli- Das am 19. April 2017 in Kraft getretene CSR-Richtli- chen Belange ab. nien-Umsetzungsgesetz zur Umsetzung der Richtlinie 2014/95/EU verpflichtete R. STAHL gemäß § 315b HGB erstmals im Geschäftsjahr 2017 eine nichtfinan- Umfang des Berichts zielle Konzernerklärung in den Konzernlagebericht auf- zunehmen. Berichtspflichtig im Sinne des § 315c i. V. R. STAHL arbeitet daran, den Kreis der in die nichtfi- m. § 289c HGB sind dabei unternehmensbezogene nanzielle Berichterstattung eingebundenen Tochter- Angaben zu fünf Aspekten: Umweltbelange, Arbeit- gesellschaften systematisch auf den gesamten nehmerbelange, Sozialbelange, Achtung der Men- R. STAHL Konzern zu erweitern. Im Geschäftsjahr schenrechte sowie Bekämpfung von Korruption und 2022 hat R. STAHL neben den größten Produktions- Bestechung. Die nachhaltigkeitsrelevanten Aktivitäten standorten der R. STAHL Schaltgeräte GmbH in Wal- von R. STAHL orientieren sich an diesen Themenfel- denburg und Weimar auch alle weiteren Produktions- dern. standorte sowie zahlreiche Vertriebsgesellschaften in die Berichterstattung integriert. Die nichtfinanzielle Konzernerklärung wird seit 2017 jährlich erstellt und zusammen mit dem Konzernlage- bericht veröffentlicht. Berichtszeitraum der vorliegen- NACHHALTIGKEIT BEI R. STAHL den nichtfinanziellen Konzernerklärung ist das Ge- schäftsjahr 2022. Der Berichtszeitraum ist identisch mit dem Konzernabschluss 2022. Die Prüfung der vor- liegenden nichtfinanziellen Konzernerklärung durch R. STAHL zählt zu den weltweit führenden Anbietern den Aufsichtsrat der R. STAHL AG erfolgte von Produkten und Systemen für den elektrischen Ex- wie bisher. plosionsschutz. Mit einem umfassenden Portfolio an elektromechanischen und elektronischen Komponen- ten sowie kundenspezifischen Systemlösungen bietet Verwendete Rahmenwerke R. STAHL kompromisslose Sicherheit – auch bei in hohem Maße anspruchsvollen Anwendungen und an Wie in den vergangenen Jahren hat sich R. STAHL extrem herausfordernden Einsatzorten. Unsere starke bei der Erstellung der vorliegenden nichtfinanziellen Marktposition ist das Ergebnis hoher technologischer Erklärung an der WIN-Charta orientiert. Sie steht nicht Kompetenz, marktführender Produkte und innovativer in Konkurrenz zu bereits bestehenden Systemen der Neuentwicklungen. Nachhaltigkeitsmessung wie der Global Reporting 38 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Der verantwortungsvolle Umgang mit Mensch und zahlreich bestehenden Nachhaltigkeitsinitiativen zu Umwelt und die integre und transparente Unterneh- bündeln und zu einer ganzheitlichen, geschäftlich rele- mensführung bilden die essenzielle Basis unseres vanten Nachhaltigkeitsstrategie weiterzuentwickeln. nachhaltigen unternehmerischen Erfolgs. So schafft Im Zuge dessen haben wir im Geschäftsjahr 2022 ein R. STAHL nachhaltig Werte für alle Stakeholder und Update unserer Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt, leistet materielle Beiträge für die ökologische und so- mit dem Ziel, die für uns relevanten Themen zu ziale Entwicklung der Gesellschaft. Dazu gehört auch schärfen. Gleichzeitig will sich R. STAHL damit auf die laufende Auseinandersetzung mit unserem Han- die neuen gesetzlichen Anforderungen wie das Liefer- deln und dessen Auswirkungen auf uns und andere. kettensorgfaltspflichtengesetz sowie die Corporate Unternehmerische Verantwortung (Corporate Social Sustainability Reporting Directive (CSRD) vorbereiten. Responsibility, CSR) ist damit zugleich das langfristige Engagement zur Verbesserung der Lebensqualität der Im Rahmen der durchgeführten Wesentlichkeitsana- Menschen weltweit – ein Anspruch, den auch unsere lyse wurde sowohl die Wesentlichkeit von Nachhaltig- sicherheitstechnischen Produkte und Lösungen jeden keitsaspekten bewertet, auf die R. STAHL über seine Tag mit höchster Zuverlässigkeit erfüllen. Die verant- Unternehmenstätigkeit Einfluss ausüben kann (Inside- wortungsvolle Zusammenarbeit mit unseren Partnern out-Perspektive), als auch die Auswirkung von diesen – allen voran unseren Kunden, Lieferanten, Beschäftig- Nachhaltigkeitsaspekten auf den künftigen Geschäfts- ten, Aktionären, Finanzinstituten, Staaten, Behörden verlauf, das Ergebnis und die Lage von R. STAHL und der interessierten Öffentlichkeit – nimmt dabei ei- (Outside-in-Perspektive). Hierzu wurde nen hohen Stellenwert in unserer Organisation und zunächst eine Liste von 25 potenziell wesentlichen unseren Prozessen ein. Da unternehmerischer Erfolg Themen in den Environmental Social und Governance untrennbar mit dem Engagement kreativer und moti- (ESG)-Bereichen auf Basis von gesetzlichen und frei- vierter Mitarbeiter verbunden ist, legt R. STAHL als willigen ESG-Standards und dem Geschäftsmodell Teil seiner Personalstrategie großen Wert auf attrak- und strategischen Zielen von R. STAHL erstellt. An- tive und gute Beschäftigungsbedingungen unter ge- schließend wurde eine Reihe von internen und exter- sunden und sicheren Arbeitsbedingungen, faire Ver- nen Stakeholdern (z.B. Mitarbeiter, Lieferanten und gütung, gezielte Weiterbildungsangebote sowie eine Kunden) zu den Themen befragt. Die Umfrageergeb- gelebte Chancengleichheit. Als führendes Technolo- nisse wurden ausgewertet und entsprechend ihrer gieunternehmen in unserer Branche wollen wir Relevanz in einer Wesentlichkeitsmatrix zusammen- dieses Vertrauen auch künftig durch herausragende, gefasst. Als Ergebnis wurden vier zentrale strategi- innovative Produkte mit nachhaltiger Wertschöpfung sche Kernthemen abgeleitet: sichern und die Entwicklung des technischen Fort- • Nachhaltige Produktentwicklung & Materialbeschaf- schritts vorantreiben. Dabei stellt R. STAHL nicht nur hohe Anforderungen an sich selbst, sondern auch an fung seine Lieferanten. Neben der Einhaltung von Recht • Nachhaltige R. STAHL Lösungen für nachhaltige und Gesetz sowie Arbeits- und Umweltstandards hat Kundenbranchen R. STAHL auch den effizienten Einsatz von Energie • Nachhaltiges Mitarbeiterwohlbefinden • Nachhaltige & integre Unternehmenskultur und Ressourcen zum Ziel. Die vier strategischen Kernthemen von R. STAHL ste- Nachhaltigkeit als Strategie hen im Einklang mit den Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen und lassen sich Nachhaltigkeit ist die essenzielle Basis für R. STAHLs wie folgt zuordnen: Nachhaltige Produktentwicklung unternehmerischen Erfolg. Sie ist ein Ziel unserer und Materialbeschaffung zu SDG 12 (Nachhaltiger Konzernstrategie EXcellence 2023 bzw. ihrer Fort- Konsum und nachhaltige Produktion) und SDG 13 (Kli- schreibung EXcellence 2030 (weitere Details hierzu maschutz), Nachhaltige Lösungen für nachhaltige In- finden sich im Lagebericht im Abschnitt Konzernziele dustrien zu SDG 9 (Industrie, Innovation und Infra- und -strategie). Daher verstehen wir es als unsere struktur), Wohlbefinden der Mitarbeiter zu SDG 3 (Ge- Pflicht, unsere Nachhaltigkeitsbestrebungen weiter sundheit und Wohlbefinden) und SDG 4 (Qualitativ zu intensivieren und konsequent im Unternehmen hochwertige Bildung) sowie Nachhaltige und integre zu verankern. Es ist unser Anspruch, die bereits 39 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Unternehmenskultur zu SDG 5 (Gleichstellung der Ge- Weitere Details zu Forschungs- und Entwicklungspro- schlechter) und SGD 10 (Weniger Ungleichheit). jekten finden sich im Abschnitt Forschung und Ent- Durch den Fokus auf diese Kernthemen will R. STAHL wicklung des Konzernlageberichts und unter dem Ab- in Zukunft einen messbaren Beitrag zur Erreichung schnitt Nachhaltige Innovationen bei der Beschrei- der SDGs der Vereinten Nationen leisten. bung unserer wesentlichen Themenfelder. Die identifizierten strategischen Kernthemen bauen auf unseren bestehenden Initiativen auf und bilden Nachhaltigkeitssteuerung den Grundstein für einen kontinuierlichen Ausbau unserer Nachhaltigkeitsstrategie über die nächsten Die identifizierten Kernthemen werden sukzessive Jahre: Ein Großteil der Produkte von R. STAHL ist bei- weiterentwickelt und als fester Bestandteil im Rah- spielsweise heute schon für den Einsatz von Wasser- men einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung stoff zertifiziert, um die Verwendung auch in den integriert. Die erfolgreiche Einbindung von Nachhaltig- Wachstumsmärkten von Energieträgern mit vorteil- keitskriterien in die wertebasierte Unternehmensfüh- haftem CO2-Fußabdruck zu sichern. Nach unserer Ein- rung erfordert eine ganzheitliche Betrachtung und die schätzung wird es noch einige Jahre dauern, bis Was- fundamentale Verankerung von ESG-Kriterien in die serstoff tatsächlich großtechnisch zum Einsatz kom- Konzernstrategie. Zur quantitativen Erfolgsmessung men wird. Bis dahin wird LNG als sogenannte und Steuerung sind geeignete Kennzahlen zu definie- Brückentechnologie weiter an Bedeutung gewinnen. ren und erforderliche Systeme zur regelmäßigen Da- Schon heute sind Lösungen von R. STAHL in diesem tenerfassung und -auswertung zu etablieren. R. Segment führend und unter anderem bei LNG-Tan- STAHL hat im Jahr 2022 begonnen, zu den identifi- kern, an Verladestationen und Umschlagplätzen oder zierten Kernthemen Ziele zu definieren und anhand auch beim Endverbraucher im Einsatz. Weitere De- von Leistungsindikatoren zu quantifizieren, mit denen tails hierzu finden sich auch im Abschnitt Angaben ge- wir unseren Erfolg in den kommenden Geschäftsjah- mäß EU-Taxonomie-Verordnung (EU) 2020/852. ren messen wollen. In einem weiteren Schritt wollen wir geeignete Maßnahmen definieren und Richtlinien Auch im Rahmen des R. STAHL Leuchtenportfolios implementieren. Die Basis für die Beurteilung unserer ist die Basis für den Ausbau unserer strategischen Zielerreichung bildet ein derzeit im Aufbau befindli- Kernthemen im Sinne einer ganzheitlich geschäftlich ches konzernweit durchgängiges ESG-Reporting, das relevanten Nachhaltigkeitsstrategie längst gelegt: der Ausgangspunkt für die systematische Integration Der überwiegende Einsatz von LED-Technologien ist der für R. STAHL relevanten Nachhaltigkeitskriterien fester Bestandteil unserer Überzeugung, langfristig in die Konzernstrategie sein wird. Dieses werden wir Ressourcen zu schonen und für unseren Kunden unter Berücksichtigung der zukünftigen regulatori- nachhaltige Produkte zu entwickeln. Dies spiegelt schen Berichtspflichten kontinuierlich weiter aus- sich auch in der Erweiterung unseres Leuchtenportfo- bauen, und unsere Beschäftigungsfelder in Überein- lios um die DALI-Technologie (Details zur DALI-Tech- stimmung mit den gesetzlichen Anforderungen suk- nologie finden sich im Abschnitt Angaben gemäß EU- zessive erweitern. Taxonomie-Verordnung (EU) 2020/852) wider, welche unseren Kunden während der Nutzungsphase zusätz- liche Energieeinsparungen ermöglicht. Unsere neuste WESENTLICHE THEMENFELDER DER NACH- Technologie, das neu entwickelte EXpressure® -Ge- HALTIGKEIT IM R. STAHL KONZERN 2022 häuse, setzt hier nahtlos an: neben dem Fokus auf Ressourceneffizienz erreichen wir erhebliche Einsparungen von Treibhausgasemissionen über den kompletten Lebenszyklus des Schaltschranks. Damit Grundlage für die Erstellung der vorliegenden nichtfi- bietet R. STAHL seinen Kunden nicht nur ein sicheres, nanziellen Erklärung bilden die bereits im vergange- sondern auch nachhaltiges Produktportfolio an. Wei- nen Jahr für den nachhaltigen Unternehmenserfolg tere Details hierzu finden sich auch im Abschnitt von R. STAHL ermittelten wesentlichen Einflussfakto- Angaben gemäß EU-Taxonomie-Verordnung (EU) ren, welche wir den Leitsätzen der WIN-Charta zuge- 2020/852. ordnet und in fünf Themenfeldern zusammengefasst haben. Die im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse 40 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) identifizierten strategischen Kernthemen sind im Weitere detaillierte Darstellungen zur Risikosituation Ansatz bereits in dieser Systematik enthalten (siehe finden sich im Abschnitt Risiken- und Chancenbericht nachstehende Übersicht). Im Folgenden gehen wir auf unsere in diesen Themenfeldern verfolgten Kon- zepte, Risiken und Leistungsindikatoren ein. ZUSAMMENFASSUNG DER WIN-CHARTA-LEITSÄTZE ZU DEN FÜR R. STAHL RELEVANTEN THEMENFELDERN Leitsatz der WIN-Charta Themenfeld Kernthemen 01 – Menschen- und Menschenrechte, Nachhaltiges Mitarbeiterwohlbefinden, Arbeitnehmerrechte Sozial- und Arbeitnehmerbelange nachhaltige und integre 02 – Mitarbeiterwohlbefinden Unternehmenskultur 03 – Anspruchsgruppen 04 – Ressourcen Umweltbelange Nachhaltige Produktentwicklung 05 – Energie und Emissionen und Materialbeschaffung 06 – Produktverantwortung 07 – Unternehmenserfolg Ökonomischer Mehrwert Nachhaltige R. STAHL Lösungen und Arbeitsplätze für nachhaltige Kundenbranchen 08 – Nachhaltige Innovationen 09 – Finanzentscheidungen Nachhaltige und faire Finanzen Nachhaltige und integre 10 – Antikorruption Unternehmenskultur 11 – Regionaler Mehrwert Regionaler Mehrwert Nachhaltige Produktentwicklung 12 – Anreize zum Umdenken und Materialbeschaffung Menschenrechte, Sozial- und E-Learning-Tools zum Datenschutz und Cyber Secu- rity eingeführt. In den Schulungen werden die Inhalte Arbeitnehmerbelange vermittelt, die mit elektronischen Verpflichtungserklä- Menschen- und Arbeitnehmerrechte rungen abgeschlossen werden. Bereits im Rahmen unseres Einstellungsprozesses für neue Beschäftigte Menschen- und Arbeitnehmerrechte sind elementare garantieren wir die Kenntnisnahme unserer Verhal- Grundwerte, auf deren Einhaltung wir größten Wert tensrichtlinie und schulen bzw. überprüfen diese legen. Als Unternehmen, das im Wesentlichen noch regelmäßig. Die laufende Prüfung der Wirksamkeit in Familienbesitz ist, werden im R. STAHL Konzern unserer Maßnahmen erfolgt durch die R. STAHL Werte des Miteinanders, der kollegialen Unterstützung interne Revision. und der gemeinschaftlichen Problemlösung als sehr wichtig eingestuft und im täglichen Handeln gelebt. Der Erfolg unserer Arbeit zeigt sich in einer üblicher- Dies schließt die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit weise sehr geringen Zahl individual- und kollektiv- internen und externen Arbeitnehmervertretern ein. rechtlicher Gerichtsverfahren sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene. Auch gab es im Zur Sicherstellung der Einhaltung der Menschen- Geschäftsjahr 2022 erneut keine Verfahren mit mitbe- und Arbeitnehmerrechte haben wir ein Compliance- stimmungspflichtigen Einigungsstellen. Arbeitsrechtli- Management-System für alle Beschäftigten von che Verfahren wurden nur in sehr geringer Anzahl ge- R. STAHL implementiert. Seit 2019 kommt eine Ver- führt. Gerichtsprozesse fanden weder auf nationaler haltensrichtlinie für Lieferanten und Vermittler zur An- noch auf internationaler Ebene statt. wendung. Wir haben uns auf die Einhaltung der Re- geln des Code of Conduct unseres Branchenverbands Über das Hinweisgebersystem R. STAHL Integrity ZVEI verpflichtet. Im Jahr 2022 wurden neue Line, zu dem über die Website öffentlich Zugang besteht, können Hinweisgeber auf anonymem Weg 41 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEB ERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Verstöße gegen Gesetze und Richtlinien melden. Im Mitarbeiterwohlbefinden Berichtsjahr 2022 ging über die Integrity Line eine Meldung ein, die sich zum Berichtsdatum in Bearbei- Arbeitssicherheit tung beim Compliance-Board befindet. Arbeitssicherheit beginnt bei uns bereits vorbeugend mit der Bewusstseinsschärfung unserer Beschäftig- MELDUNGEN INTEGRITY LINE ten und Führungskräfte, die dieses wichtige Thema in die regelmäßige Kommunikation integrieren. In allen in % 2022 2021 Abteilungen der deutschen Tochtergesellschaften Deutschland 1 3 werden beispielsweise Unfallhergänge und Ver- bandsbucheinträge analysiert und darauf aufbauend Aus dem Ausland 0 1 Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Sicherheit von Arbeitsabläufen abgeleitet. Über die konzernweit gültige Verhaltensrichtlinie hin- Im Sinne betrieblicher Vorsorgemaßnahmen führen aus gibt es in unserer indischen Tochtergesellschaft wir regelmäßige Überprüfungen mit Blick auf Arbeits- R. STAHL PRIVATE LIMITED zusätzliche Grundsätze gestaltung, Ergonomie und Arbeitssicherheit in Form und Leitlinien, die regelmäßig durch Unterweisung gemeinsamer Begehungen mit dem Betriebsrat, den und Schulung aktuell gehalten werden. Ein spezielles Sicherheitsfachkräften und betriebsärztlicher Unter- Programm, dessen Einhaltung durch ein Compliance stützung durch und setzen im Bedarfsfall Abhilfemaß- Committee vor Ort überwacht wird, widmet sich da- nahmen um. An unseren deutschen Standorten ist bei dem Thema sexueller Belästigung am Arbeitsplatz zur Sicherstellung unserer Ziele und Maßnahmen je- (Prevention of Sexual Harassment; POSH). weils ein Ausschuss für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz installiert. Ziel ist eine Null-Arbeitsun- Bei R. STAHL SOUTH AFRICA (PTY) LTD verdient fall-Quote (Vision Zero). Dazu sollen u.a. die Sicher- Gleichberechtigung aus historisch und politischen heitszirkel in den Fertigungsbereichen beitragen, in Gründen eine besondere Aufmerksamkeit. Dort be- denen unsere Sicherheitsfachkräfte mit den disziplina- schäftigt sich quartalsweise ein paritätisch besetzter rischen Führungskräften aktuelle Themen erörtern. Ausschuss hinsichtlich ethnischer Herkunft, Ge- schlecht und Tätigkeit im Unternehmen für Gleichbe- Bei einer Untersuchung zur Ergonomie in den Produk- handlung mit aktuellen Belangen. Öffentliche tions- und Montagebereichen in unserer Tochterge- Behörden überwachen die Ausbildung und Qualifizie- sellschaft R. STAHL TRANBERG AS in Norwegen rung der Belegschaft streng, weswegen die wurde festgestellt, dass Arbeitstische und Stühle jährlich erstellten Weiterbildungspläne genauso nicht flexibel anpassbar und für die Bearbeitung unter- wie Qualifizierungsnachweise eingereicht werden. schiedlich großer Produkte nicht geeignet waren. Nach einer Testphase kamen neue höhenverstellbare Durch die vorgenannten Maßnahmen und Prozesse Stühle sowie Arbeitstische zum Einsatz. Dies erhöht stellt R. STAHL sicher, dass sich die aus einer unzu- die Flexibilität bei der Konfiguration der Produkte und reichenden Beachtung der von uns verfolgten Kon- verringert potenzielle arbeitsbedingte Verletzungen zepte ergebenden Risiken, darunter vor allem Scha- und Belastungen für die Beschäftigten. densersatzforderungen und Reputationsschäden, adressiert werden. Es gilt zu berücksichtigen, dass Die nachfolgende Tabelle fasst die Kennzahlen in insbesondere in mittelständischen Unternehmen nur Bezug auf Arbeitssicherheit in den letzten Geschäfts- begrenzt Überwachungskapazitäten zur Verfügung jahren für die deutschen Produktionsstandorte zusam- stehen. So sind lückenlose Kontrollen entlang der men. Lieferkette aufgrund der hohen Anzahl der Lieferan- ten und Dienstleister nur teilweise möglich. 42 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) 2022 2021 2020 R. STAHL Schaltgeräte Ausfallstunden/1 Mio. (LTI1)) 99 1.026 510 1000-Mann-Quote 3,14 14,01 11,06 R. STAHL HMI Systems Ausfallstunden/1 Mio. (LTI1)) 0 0 0 1000-Mann-Quote 0 0 0 1) Lost Time Injury Die ISO 45001 (Arbeitsschutzmanagementsystem) (wie z. B. Industrial Engineering, Entwicklung, IT, Ver- ist Bestandteil des Integrierten Managementsystems trieb, Marketing oder Logistik) erfüllt werden. (IMS) aus ISO 9001 (Qualitätsmanagementsystem), ISO 14001 (Umweltschutzmanagementsystem) und Durch die getroffenen Maßnahmen zur Qualifizierung ISO 45001, das wir derzeit einführen und implemen- und Bildung unserer Mitarbeiter reduzieren wir dieses tieren. Die Zertifizierung des IMS ist für Herbst 2023 Risiko und stufen es zwar als wesentlich, aber nicht geplant. kritisch ein. Zum zweiten Mal in Folge wurde unser Standort in Gesundheitsprophylaxe und Impfungen Chennai mit dem „Work Condition and Work Safety Award“ des VDMA (Verband Deutscher Maschinen- Regelmäßig bieten wir unserer Belegschaft an den und Anlagenbauer) für seine Arbeitsbedingungen deutschen Standorten Maßnahmen zur Gesundheits- und sein gutes Arbeitssicherheitsmanagement ausge- prophylaxe wie Impfungen, betriebsärztliche Beratun- zeichnet. gen und Untersuchungen und die Teilnahme an Sport- gruppen an. Die Maßnahmen umfassen unter ande- Das Risiko für Mitarbeiter von R. STAHL in Bezug rem ein jährliches Angebot zur Grippeschutzimpfung auf die Arbeitssicherheit stufen wir aufgrund der sowie COVID-19-Booster-Impfungen und Anti-Gen- getroffenen Maßnahmen als gering ein. Tests. Sie werden von unseren Beschäftigten sehr gut angenommen. Bildung der Beschäftigten In unseren ausländischen Standorten in Norwegen Dem Wettbewerb um qualifiziertes und motiviertes und Südafrika finanzieren wir unseren Mitarbeiten Personal stellen wir uns mit einer Reihe von Maßnah- eine erweiterte Krankenversicherung oder bieten men, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen Gesundheitsvorsorge, bei der wir 50 % der privaten zu werden. Als wesentlichen Ausdruck unserer unter- Gesundheitskosten aller Beschäftigten und ihrer di- nehmerischen Verantwortung und unseres Wertever- rekten Familienmitglieder übernehmen. Darüber hin- ständnisses achten, schützen und fördern wir die aus wurden Lebensversicherungen für unsere Ange- Aus- und Weiterbildung, die Gesundheit, die Interes- stellten in Südafrika abgeschlossen, die im Todesfall sen sowie das Wohlbefinden aller unserer Beschäftig- Bestattungskosten sowie Ausfallzahlungen und Aus- ten. Wir tragen so zu deren Leistungsfähigkeit sowie bildungskosten für die Hinterbliebenen übernehmen. einer nachhaltigen Bindung an das Unternehmen bei. Dabei ist auch eine vertrauensvolle Kommunikations- An unserem indischen Produktionsstandort haben kultur wichtig. wir einen Gesundheitsplan etabliert, der regelmäßige Untersuchungen durch eine medizinische Fachkraft Mit einer jährlichen Bildungsbedarfsabfrage ermitteln vor Ort vorsieht. Des Weiteren wurden im Berichtsjahr wir die Qualifizierungsbedarfe, die im Anschluss über Impfungen gegen COVID-19, Hygiene-Kits mit Desin- interne Seminarangebote (z. B. Grundlagenschulungen, fektionsmittel und Masken sowie Belüftungsgeräte Office-Anwendungen, Skill-Trainings) und externe Bil- angeboten und dankend angenommen. dungsträger mit zielgruppenspezifischen Angeboten 43 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Wir werden auch weiterhin unsere Maßnahmen mit und verschiedene Freizeitevents unter Gesichtspunk- Hinblick auf die Gesundheitsprophylaxe verbessern ten der Arbeitgeberattraktivität eine große Rolle. und weiterentwickeln, um das Risiko für unsere Mit- arbeiter gering zu halten. Umgang mit den Auswirkungen der Corona-Pandemie Weitere Maßnahmen zur Förderung Konsequenzen aus der Corona-Pandemie auf den Lebens- und Arbeitsalltag unserer Mitarbeiter, die be- des Wohlbefindens sondere und umsichtige Maßnahmen zum Gesund- Für die Förderung des Wohlbefindens unserer Mitar- heitsschutz erforderlich machten, wirkten auch im Be- beiter stellen wir an unseren größten Standorten Be- richtsjahr 2022 weiter. Mit früh umgesetzten Konzep- triebsrestaurants mit bezuschusster Verpflegung zur ten zur vorbeugenden Unterbrechung möglicher Verfügung. Darüber hinaus bieten wir zahlreiche frei- viraler Übertragungswege, konnte die Verbreitung willige soziale Leistungen, z. B. anlassbezogene be- des Virus in unseren Betriebsstätten sehr wirksam zahlte Freistellungen bei Eheschließungen, Geburten, unterbunden werden. Auch im Berichtjahr 2022 wur- Trauerfällen oder einem Wohnungswechsel bei Be- den Verordnungen und Vorgaben gemäß den äußeren stehen eines eigenen Haushalts. Neben bezahlten Entwicklungen der Pandemie angepasst. Wie schon Freistellungstagen unterstützen wir unsere Mitarbeiter in den Vorjahren konnten Produktionsausfälle dadurch auch in Form von Geschenken an Familienmitglieder vermieden werden. zu besonderen Gelegenheiten im Rahmen steuerlich zulässiger Freigrenzen. Ein partnerschaftliches und die Zusammenarbeit förderndes Betriebsklima unter- Umweltbelange stützen wir durch Sportfeste, Weihnachtsfeiern sowie Firmenrentner- und Jubilar-Feiern. An allen Produktionsstandorten wird im Jahr 2023 im Rahmen des Integrierten Managementsystems auch Soweit betrieblich möglich, berücksichtigen wir Wün- ein Umweltmanagementsystem gemäß ISO 14001 sche nach Teilzeitarbeit zur individuellen Vereinbarkeit eingeführt und implementiert. Die Zertifizierung ist von Beruf und persönlicher Lebenssituation. für Herbst 2023 geplant. R. STAHL Tranberg ist Mitglied einer lokalen Allianz, Ressourcen die Mitarbeitern ein kostengünstiges Mobilitätsange- bot namens „Hjem-Jobb-Hjem“ (Home-Work-Home) Bei R. STAHL spielt der verantwortungsvolle Umgang ermöglicht. Dieses bietet unseren Mitarbeitern in der mit Ressourcen eine wesentliche Rolle. Ziel ist die Region Stavanger Zugang zu einem Netzwerk aus fortlaufende Steigerung unserer Ressourceneffizienz. Bussen und Bahnen, Elektrofahrrädern und Hochge- schwindigkeits-Passagierschiffen. Dieses Mobilitäts- An unseren Standorten in Deutschland kommt zu system entlastet nicht nur den normalen Verkehr, rund 95 % der von der European Pallet Association sondern reduziert auch die Emissionen. (EPAL) spezifizierte Europaletten-Standard zum Ein- satz. Aufgrund des weltweit etablierten Tauschsys- An unserem Standort im indischen Chennai bieten wir tems ist eine sehr hohe Wiederverwendungsrate der darüber hinaus einen Shuttle-Service vom Arbeitsplatz Europaletten gewährleistet. zur Wohnstätte für die Belegschaft an. In Korea unterstützt unsere Tochtergesellschaft R. STAHL CO., LTD unsere dortigen Beschäftigten Am Standort Waldenburg lagen im Berichtsjahr 2022 regelmäßig durch Mitgliedschaften in Freizeitclubs, das Abfallaufkommen, die Verwertungsquote und die gemeinsame Freizeitaktivitäten tragen zur Verbesse- Abfallentsorgungskosten in ähnlichem Rahmen wie rung des Betriebsklimas bei. in den Vorjahren. Mit der im Jahr 2023 geplanten Zer- tifizierung des Umweltmanagementsystems rücken Bei R. STAHL, INC. in den USA spielen Regelungen Potenziale zur Reduktion und Optimierung des Abfall- zur Freistellung, Zuschüsse zur Krankenversicherung managements stärker in den Fokus. Auch an unserem Standort in Köln ist Abfallmanagement Teil unserer 44 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Nachhaltigkeitsbemühungen. Darüber hinaus betrei- Energie und Emissionen ben wir dort eine Wasserentkalkungsanlage zum Schutz der Rohrleitungen und damit zum Erhalt der Energie und Emissionen bilden einen Schwerpunkt Versorgungsinfrastruktur. unserer auf Umweltbelange ausgerichteten Aktivitä- ten. Ziel ist, neben dem Einsatz von erneuerbaren Bei R. STAHL beginnt Ressourceneffizienz im Pla- Energien auch die Energieeffizienz zu steigern, um nungs- und Beschaffungsprozess. Zur Sicherstellung Treibhausgasemissionen zu senken. einer jederzeit ausreichenden Materialversorgung pflegen wir mit wichtigen Lieferanten langfristige Be- An den Standorten Waldenburg, Weimar und Köln fin- ziehungen und eine partnerschaftliche und voraus- den alle vier Jahre Energieaudits statt. Wir orientieren schauende Zusammenarbeit. Dafür schließen wir mit uns zusätzlich an der europäischen Norm DIN EN diesen Lieferanten Rahmenverträge mit langen Lauf- 16247, die Qualitätsanforderungen von Energieaudits zeiten ab. festlegt. Daraus leiten wir Maßnahmen ab, um den Energieverbrauch und damit den Ausstoß an CO2 zu Hinsichtlich der nachhaltigen Ressourcenverwendung reduzieren. Seit Ende 2022 beziehen wir für unseren setzen wir zunehmend auf lokale Wertschöpfung und Standort Waldenburg Strom aus 100 % erneuerbaren Beschaffung. So baut das Unternehmen sukzessive Energiequellen und senken kontinuierlich die CO2- als verlängerte Werkbank Fertigungskapazitäten mit Emissionen. externen Zusammenbaupartnern als verlängerte Werk- bank auf. Im abgeschlossenen Geschäftsjahr 2022 Als konzernübergreifende Maßnahme steht beispiel- konnten die Aktivtäten mit einem Partner in Großbri- haft unser Reisemanagement, nach welchem nur für tannien finalisiert und mit einem weiteren in Deutsch- Strecken ab 450 km ein Flug in Anspruch genommen land ausgebaut werden. Für das laufende Geschäfts- werden kann. Um Dienstreisen weitestgehend zu ver- jahr 2023 soll ein weiterer Partner im Nahen Osten meiden, sind virtuelle Veranstaltungen und Messen – aufgebaut werden. wo sinnvoll – vorgesehen. Einen wesentlichen Beitrag für das Thema Ressour- Einen weiteren wesentlichen Beitrag zur Emissions- ceneffizienz leisten auch die Programme zur Fehler- senkung leistet weiterhin unser hocheffizientes vermeidung in der Produktion, auf die wir im Kapitel Blockheizkraftwerk am Standort Waldenburg, das Produktverantwortung näher eingehen. 2015 seinen regulären Betrieb aufgenommen hat. Mit der Neuentwicklung von Produkten, die in der Bereits im Jahr 2021 wurde mit der Planung eines Herstellung und in der späteren Verwendung weniger 6 MWp-Solarparks am Standort Waldenburg mit Material- und Energieeinsatz benötigen, tragen wir einem Investitionsvolumen von 3,8 Mio. € begonnen. gezielt und langfristig zu höherer Energie- und Res- Die Freiflächen-Photovoltaikanlage aus 11.070 Modu- sourceneffizienz entlang der gesamten Wertschöp- len erstreckt sich über knapp 4 ha und wird ab April fungskette bei. Beispiele hierzu finden sich unter 2023 grünen Strom für den gesamten Standort in Nachhaltige Innovationen im vorliegenden Bericht. Waldenburg produzieren. Die klimaneutral erzeugte Strommenge wird rechnerisch zwischen 30 und 40 % Grundsätzliche und im Zusammenhang mit einem über dem Eigenstrombedarf liegen. In einem zwei- effizienten Ressourceneinsatz stehende Risiken sind ten Schritt sind im Rahmen des Firmenkonzepts zur die Entwicklungen am Entsorgungsmarkt. Darüber E-Mobilität ab 2023 bis zu 50 Ladestationen für Elekt- hinaus können politische und regulatorische Vorgaben rofahrzeuge angedacht. Veränderungen der Risikosituation bewirken, die nicht innerhalb unseres unmittelbaren Einflussbe- Für die quantitative Erfolgsmessung unserer Maßnah- reichs liegen. men zur Verbesserung der Energie- und Emissionsef- fizienz betrachten wir den Einsatz der von uns ver- wendeten Energieträger Strom und Gas im Verhältnis zum erzielten Umsatz (kWh/€) sowie die Menge der CO2-Emissionen im Verhältnis zum Energieeinsatz 45 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) (t/kWh). Zur Identifizierung von Verbrauchsschwer- Der Standort Köln ist an das Fernwärmenetz ange- punkten und Einsparpotenzialen haben wir schlossen; für den effizienten Umgang mit Energie die Installation von Energieverbrauchserfassungs- und werden die Prinzipien der Norm DIN EN 16247 ange- Auswertungssystemen weiter ausgebaut; der Stand- wendet, die die Reduzierung von Emissionen zum Ziel ort Waldenburg verfügt dazu über eigene Stromzähler. hat. Deckenkühlung und Deckenheizung sowie ener- Weitere Zähler wurden im Geschäftsjahr 2022 einge- giesparende Leuchten unterstützen dies. Bereits zwei baut und sind für 2023 vorgesehen. Damit wird Wallboxen, an denen Mitarbeiter und Gäste künftig die Erfassung des Energieverbrauchs kontinuierlich ihre Elektrofahrzeuge aufladen können, sind in Köln verbessert. Auch prüfen wir laufend unsere Lüftungs- im Einsatz, zwei weitere sind in Planung. anlagen und Anlagen zur Erzeugung und Verteilung von Druckluft, die einen nicht unbedeutenden Teil An unserem indischen Standort in Chennai gewinnen unseres Energieverbrauchs ausmachen, auf Energie- wir rund 10 % des jährlichen Strombedarfs aus der effizienz und erarbeiten Konzepte für Verbesserungs- hauseigenen Photovoltaikanlage. Damit werden CO2- maßnahmen. Emissionen sowie Kosten reduziert. In Weimar besteht eine Be- und Entlüftungsanlage, welche die installierte Anschlussleistung um 45 % re- duziert. Die neue Anlage erzielt eine Einsparung von jährlich ca. 115 TkWh bzw. mehr als 90 t CO2. 2022 2021 2020 2019 Solarstromanteil am Gesamtenergiebedarf (in %) 10,5 9,4 9,8 10,0 Reduzierter CO2-Ausstoß (in t) 91,2 93,5 94,5 100,0 Energiekosten-Einsparung (in €) 12.523 11.523 12.329 14.000 Die sich aus dem Themenfeld von Energie und Emis- wir uns an den Kriterien des Eco Design Kit des Bun- sion ergebenden externen Risiken bestehen vor allem desministeriums für Umwelt, Naturschutz, nukleare in Veränderungen gesetzlicher Vorgaben. Mit Blick auf Sicherheit und Verbraucherschutz (BMUV). Im Jahr die Minimierung von Risiken entlang unserer Liefer- 2023 werden wir uns verstärkt mit diesen Betrachtun- kette betreiben wir zur Sicherstellung der elektrischen gen auseinandersetzen und unsere Produkte entspre- Versorgungssicherheit am Standort Waldenburg das chend analysieren, sodass umweltgerechte Spezifi- bereits oben erwähnte Blockheizkraftwerk mit Kraft- kationen frühzeitig in die Produktentwicklung einflie- Wärme-Kopplung. Darüber hinaus decken wir Teile ßen. Ziel ist es, den Aspekt der höheren des Strombedarfs an unseren Produktionsstandorten Ressourceneffizienz langfristig in unserem Produkt- über eigene Photovoltaikanlagen, die uns von zuge- portfolio zu verankern. Die Leitlinien der umweltge- kauften Energieträgern unabhängiger machen. rechten Portfoliogestaltung sind: • Verringerung des Energie- und Rohstoffbedarfs ent- Produktverantwortung lang des gesamten Lebenswegs von Produkten Bisher ist bei R. STAHL, getrieben durch den Bereich • Zunehmender Einsatz erneuerbarer Rohstoffe, Forschung und Entwicklung, das Thema umweltge- unter Berücksichtigung ihrer Verfügbarkeit und rechte Produktentwicklung über den Produktlebens- Regenerationsrate zyklus eingegangen. Konzeptionell haben wir im • Erhöhung der Gebrauchstauglichkeit und Geschäftsjahr 2022 den Rahmen gesteckt, wie wir Langlebigkeit von Produkten • Stärkung der Wiederverwendung und Verbesse- Umwelt-Aspekte in den nächsten Jahren in die Pro- duktentwicklung integrieren wollen. Dabei orientieren rung der umweltverträglichen Verwertung 46 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) • Minimierung der von Produkten während ihres Anforderungen sämtliche Produkte kennzeichnungs- Lebenswegs ausgehenden Emissionen pflichtig. Diese Pflicht haben wir im Jahr 2022 voll- • Reduktion oder Substitution von umwelt- und ständig erfüllt. gesundheitsbelastenden Stoffen Für die Rücknahme der bestehenden Elektro- und Als wesentliche Elemente der Produktverantwortung Elektronikgeräte in unseren Produkten, haben wir haben wir identifiziert: Unbedenklichkeit, Kundensi- einen Vertrag mit einem zugelassenen Rücknahme- cherheit, Transparenz und Kennzeichnung unserer systemanbieter abgeschlossen. Damit setzen wir die Produkte, Ausmaß der Umweltbelastung und Feed- gesetzlichen Anforderungen in diesem Bereich um. backkultur. Kontinuierlich arbeiten wir an der weiteren Optimie- Um die Unbedenklichkeit und Kundensicherheit unse- rung unseres Kennzeichnungssystems, das auch bei rer Produkte sicherzustellen, greifen wir auf Erklärun- der Rückverfolgbarkeit unserer Produkte und Kompo- gen unserer Lieferanten zurück, dass innerhalb der von nenten Vorteile bringt. Seit Kurzem tragen die ersten uns beeinflussbaren Lieferkette keine Konfliktmateria- unserer Produkte ein elektronisches Typenschild. lien verwendet werden. Wir erfüllen damit die Anfor- Über die digitale Version des klassischen Typenschilds derungen unserer Kunden aus dem US-amerikanischen gelangt man mittels eines QR-Codes zu wichtigen Dodd-Frank-Act zur Reform des US-Finanzmarktrechts. Fakten und weiterführenden Informationen zum Pro- Vor diesem Hintergrund führen wir jährliche Abfragen dukt, z. B. Wartungshandbücher oder Zertifikate in nach dem Standard der CFSI (Conflict Free Sourcing zahlreichen Sprachen. Initiativ, www.responsiblemineralsinitiative.org) mit einem standardisierten Formular (Conflict Minerals Regelmäßig bewerten wir das Ausmaß von Umwelt- Reporting Template, CMRT) bei denjenigen Lieferanten belastungen, die sich aus der Verwendung giftiger durch, deren Produkte Konfliktmineralien enthalten. Als Materialien in unseren Produkten ergeben könnten. Konfliktmineralien werden Metallerze bezeichnet, die Grundsätzliches Ziel ist es, auf Rohstoffe und Zukauf- in Konflikt- oder Hochrisikogebieten gefördert werden teile, die gesundheitsgefährdende Substanzen enthal- und deren Abbau häufig illegal oder außerhalb staatli- ten, nach Möglichkeit vollständig zu verzichten. So- cher Kontrolle unter Inkaufnahme systematischer weit technisch vertretbar, ersetzen wir daher Roh- Menschenrechts- und Völkerrechtsverletzungen statt- stoffe und Komponenten mit deklarationspflichtigen findet. Die Abfragen werden von uns üblicherweise Substanzen durch solche mit unbedenklichen Materi- jährlich auf der Basis des aktuellen CMRT und der zu alien. Bei Einsatz von Stoffen mit Herstellungs- oder diesem Zeitpunkt geltenden Smelter List gemacht. Verwendungsbeschränkungen erfolgt eine entspre- Auf Nachfrage stellen wir das CMRT auch unseren chende Deklarierung unserer Produkte. Kunden zur Verfügung. Beim Themenbereich Konflikt- mineralien haben wir uns den hohen Standards unse- Im Rahmen der Überwachung von Stoffverboten und res Branchenverbandes ZVEI verpflichtet, deren jeder- -beschränkungen verwalten wir substanzspezifische zeitige Einhaltung wir über eine auf unserer Website Informationen, mit denen wir auch die Konformität un- öffentlich bereitgehaltene Erklärung bekräftigen. serer Produkte bescheinigen, in unserem Datensys- tem. Über Erklärungen zur Konformität unserer Pro- Auch führen wir regelmäßig Audits bei unseren rund dukte mit REACH, RoHS-, WEEE- und anderen 60 Top-Lieferanten durch. Diese Audits wurden im nationalen, europäischen und internationalen Vor- Berichtsjahr 2022 wieder auf ein höheres Niveau ge- schriften und Richtlinien zur Überwachung der Roh- bracht, nachdem die Pandemieauswirkungen etwas stoffe und Zukaufkomponenten hinsichtlich verbote- zurückgegangen waren. ner und deklarationspflichtiger Substanzen geben wir die Informationen an unsere Kunden weiter. Auf Zur Erfassung der Transparenz und der Kennzeichnung diese Weise stellen wir die Einhaltung der oben ge- von Produkten betrachten wir den Anteil unserer Pro- nannten Richtlinien sicher. dukte, der gesetzlichen Informationspflichten unter- liegt. In unserem stark regulierten Markt für Explosi- In der indischen Gesellschaft bringen wir bei jedem onsschutzlösungen sind aufgrund der gesetzlichen neuen Material, das verwendet werden soll, analog 47 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) dem Vorgehen am Standort Waldenburg, die Leitli- Anpassungen vorgenommen. Im Jahr 2022 konnten nien des indischen Environmental Management wir bei der R. STAHL Schaltgeräte wie im Vorjahr die Systems (EMS) zur Anwendung. Dabei werden Kenn- COPQ erfolgreich senken (490.516 €) bei einer Ziel- zahlen erfasst und ausgewertet und die Vorschriften vorgabe von 528.500 €. gemäß RoHS und REACH sowie Energiesparmaßnah- men initiiert und umgesetzt. Für das Jahr 2022 ergibt sich eine Reklamationsquote für den gesamten Bereich der R. STAHL Schaltgeräte R. STAHL ist beim Verband der Elektro- und Digitalin- GmbH von 0,48 %. Aufgrund der veränderten Bewer- dustrie (vormals: Zentralverband Elektrotechnik- und tungsmethode ist ein Vergleich zu Vorjahren nicht mög- Elektronikindustrie – kurz ZVEI) in mehreren Arbeits- lich. Konkrete Ziele werden zukünftig in Zusammen- kreisen vertreten. Diese Arbeitskreise tagen mehr- hang mit Kriterien aus den konzernweiten Balanced mals jährlich, erörtern im Kreise von Experten und Un- Score Cards definiert. ternehmensvertretern die Umsetzung der hierzu exis- tierenden europäischen und nicht europäischen In unserem Werk in Indien konnten wir durch die sys- Richtlinien und wirken bei Empfehlungen des ZVEI tematische Qualifizierung unserer Mitarbeiter in den mit. Die relevanten Informationen der Arbeitskreise Explosionsschutzanforderungen nach IECEx und im werden an unsere Fachabteilungen weitergegeben Umgang mit dem Qualitätsmanagement die First- und finden so Berücksichtigung bei Design, Entwick- Time-Right-Rate (eine Kennzahl zur Beschreibung der lung und Fertigung unserer Produkte. Fehlerfreiheit) weiter verbessern und auf dem hohen Niveau von rund 95 % etablieren. Über die beschriebenen unmittelbaren Maßnahmen in unseren betrieblichen Abläufen hinaus reduzieren Im Berichtsjahr 2022 haben unsere Experten aktuel- wir die umweltbelastenden Auswirkungen unseres les, praxisorientiertes Wissen rund um den Explosi- unternehmerischen Tuns nachhaltig durch die Ent- onsschutz an Kunden und andere Interessierte ver- wicklung ressourcenschonender Neuprodukte. De- mittelt sowie in konkreten Seminaren und Work- tails hierzu finden sich im nachfolgenden Abschnitt shops vertieft. In Kooperation mit der Ernst-Abbe- Ökonomischer Mehrwert des vorliegenden Berichts. Hochschule in Jena führt R. STAHL speziell für Ma- schinen- und Apparatebauer konzipierte Veranstaltun- In die kontinuierliche und fortlaufende Verbesserung gen durch. Auch veranstaltet R. STAHL eine Reihe unserer Prozesse und Produkte lassen wir regelmäßig von Seminaren im Rahmen der IECEx-Zertifizierung auch das Feedback unserer Kunden einfließen. Ein befähigter Personen für die Prüfungen in explosions- wesentlicher Aspekt unserer Feedbackkultur ist die gefährdeten Bereichen. Produktqualität, die wir über die durchschnittliche Reklamationsquote erfassen. Hierfür haben wir ein Reklamationsmanagement implementiert, in dem alle Ökonomischer Mehrwert eingehenden Kundenreklamationen nach Verursachern und Gründen ausgewertet werden. Im Jahr 2022 gab Unternehmenserfolg und Arbeitsplätze es keine wesentlichen Kundenreklamationen. R. STAHL hat sich zum Ziel gesetzt, nachhaltig profi- Das konzernweite Qualitätsmanagement von tabel zu wachsen und so unseren Unternehmens- R. STAHL arbeitet weltweit mit einheitlichen Kennzif- wert und -erfolg kontinuierlich zu steigern. Hierfür fern, die in monatlichen Balance Score Cards berich- entwickeln wir unser bestehendes Produkt- und Leis- tet werden. Kriterien sind dabei beispielsweise Kun- tungsportfolio entlang der Bedarfe unserer Kunden denzufriedenheit sowie Produkt- und Zulieferqualität. durch Innovationen stetig weiter. Darüber hinaus Über die Kennziffer Costs of Poor Quality (COPQ) er- bauen wir unsere Präsenz in Wachstumsmärkten fassen wir Qualitätskosten im Fertigungsbereich, die aus. Ein wichtiges mittelfristiges Ziel ist die Etablie- sich aus dem Aufwand für Ausschuss, Nacharbeit, rung wettbewerbsfähiger Kostenstrukturen. Im Mit- Garantie (Kundenqualität) und Aufwendungen bei Lie- telpunkt unserer strategischen Ausrichtung stehen ferkettenreklamationen zusammensetzen, mit dem daher eine starke Technologiebasis, Effizienz in Struk- Ziel, diese kontinuierlich zu verbessern. Im Falle von turen und Prozessen und Wachstum mindestens auf Soll-Ist-Abweichungen werden kurzfristig und gezielt Marktniveau. 48 R. STAHL ZUSAMMENGEF ASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Wir stellen stets technologische Kompetenz in den zahlreiche wissenschaftliche Fragestellungen. Die Bereichen Mechanik und Elektrotechnik unter Beweis, Weiterentwicklung und Anpassung bestehender mit der wir uns seither unterschiedlichste Märkte er- Sicherheitskonzepte ist dabei herausfordernd. schließen und uns darin behaupten. Auch heute ist die starke Technologieposition das Fundament unse- Um hierbei frühzeitig unsere Expertise einbringen res geschäftlichen Erfolgs. In Verbindung mit effizien- zu können, aber gleichzeitig auch Innovationen mitzu- ten betrieblichen Strukturen und Abläufen ergeben gestalten sowie die Forschung zu begleiten, haben sich daraus Wettbewerbsvorteile, die die Vorausset- wir 2022 gemeinsam mit der Ernst-Abbe-Hochschule zungen schaffen, um an stetig wachsenden Märkten (EAH) eine Stiftungsprofessur „Anwendung und Si- überproportional partizipieren zu können. cherheit von Wasserstofftechnologien“ gegründet. Damit heben wir die schon langjährige, erfolgreiche Hinsichtlich unserer Konzernstrategie verweisen wir Forschungszusammenarbeit auf ein neues Niveau. auf den Abschnitt Konzernziele und -strategie. Die EAH ist die größte und forschungsstärkste Hoch- schule für angewandte Wissenschaften in Thüringen. Vor dem Hintergrund der zunehmenden öffentlichen Die Nähe der Bildungseinrichtung in Jena zum soge- Diskussion um die Folgen eines weltweiten Klima- nannten Chemiedreieck in Leuna (Sachsen-Anhalt) wandels ergeben sich kurz- und mittelfristig bedeu- und zum thüringischen Nordhausen, wo das bundes- tende Potenziale entlang der Wertschöpfungskette weite „Hydrogen-Valley“ entstehen soll, garantiert ei- von verflüssigtem Erdgas (Liquefied Natural Gas, LNG). nen hohen Praxisbezug, intensiven Austausch über Selbst die EU-Kommission stuft in ihrer Taxonomie Forschungsergebnisse und Talentenachwuchs. Erdgas inzwischen unter bestimmten Bedingungen als nachhaltig ein, sodass absehbar ist, dass diese Auch mit der TU Dresden arbeiten wir seit 2021 sehr Energiequelle weiterhin als Primärquelle anerkannt intensiv auf dem Gebiet der Sicherheit von Wasser- und genutzt wird, gleichzeitig aber auch als Brücken- stofftechnologie zusammen. Unter anderem wird technologie zur Wasserstofftechnologie dienen wird. R. STAHL in diesem Zusammenhang in einem neuen Hier wollen wir unsere bereits starke Marktposition Masterstudiengang zum Thema Wasserstofftechnolo- im Bereich der LNG-Tankschiffe zum Ausbau unseres gie das Modul „Sicherheitstechnik“ leiten. Geschäfts in der Erdgasförderung und -verflüssigung sowie in den nachgelagerten Prozessschritten der Aus der Zusammenarbeit mit der Wissenschaft sind Entladung und Regasifizierung nutzen. Ebenso sehen bereits zahlreiche innovative Ergebnisse, wie die Ge- wir im Bereich der E-Mobilität gute Marktchancen für häusereihe EXpressure®, hervorgegangen. Für R. STAHL, denn auch beim Handling von Vorproduk- R. STAHL zahlt sich der frühe Kontakt zu jungen, ten der Batterietechnik im Bereich der Spezialchemie hervorragend ausgebildeten Fachkräften aus. Wir er- und im Leichtbau muss auf Explosionsschutz geach- hoffen uns durch die Einbindung in die Forschungsini- tet werden. tiativen einen strategischen Wissensvorsprung und wirtschaftliche Vorteile. Mittel- bis langfristig sehen wir darüber hinaus großes Potenzial in den Bereichen der Wasserstofftechnolo- Ein wichtiger Baustein unserer Qualifikationsmaß- gie und daraus abgeleiteter synthetischer Kraftstoffe. nahmen ist die Kompetenzvermittlung für Lean-Pro- Über Technologien zur Ausrüstung der hierfür erfor- jekte, die entscheidend zum Erfolg von R. STAHL bei- derlichen großindustriellen Infrastrukturen verfügen tragen. Deshalb sind Bildungsmaßnahmen hierzu fest wir schon heute. im Unternehmen verankert. Wasserstoff kommt als Energieträger und -speicher Insbesondere in Waldenburg in der Region Hohenlohe- sowie als Ausgangsstoff für synthetische Chemika- Franken, dem größten Produktionsstandort des Kon- lien eine wachsende Bedeutung zu. Das Handling von zerns, hat sich im Zuge des demografischen Wandels Wasserstoff – von der Produktion und Speicherung der Ausbildungs- und Arbeitsmarkt deutlich verengt. über den Transport bis hin zur Verwendung – bedingt Wir haben daher unseren Ausbildungsbetrieb in Wal- den Einsatz von Explosionsschutz und stellt so ein denburg mit dem Siegel der IHK Heilbronn-Franken wichtiges künftiges Betätigungsfeld von R. STAHL Dualis auszeichnen lassen, um im zunehmenden dar. Damit ergeben sich vielfältige Potenziale und Wettbewerb um Fachkräfte zu bestehen und Schüler 49 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) und Studenten von der hohen Qualität der Ausbildung Weiterbildungsangebote und Jobrotation, die Förde- bei R. STAHL überzeugen zu können. In der Region rung von Diversität in der Belegschaft, Chancengleich- war R. STAHL das erste Unternehmen, das mit Dualis heit sowie eine faire Vergütung (siehe hierzu auch das zertifiziert wurde. Kapitel Mitarbeiterwohlbefinden). Im Mai 2022 erhielt R. STAHL für seine duale Ausbil- Der Grundgedanke einer fairen Vergütung, worunter dung die Auszeichnung „Great Start!“. Grundlage wir auch das Prinzip von gleichem Lohn für gleiche für das Zertifikat sind das betriebliche Ausbildungs- Arbeit verstehen, ist an unseren deutschen Standor- konzept und eine Umfrage unter den Auszubildenden. ten bereits in weiten Teilen durch gesetzliche Vorga- Während das IHK-Siegel „Dualis“ die inhaltliche Qua- ben und die tarifliche Bindung an das Entgelt-Rah- lität zertifiziert, bezieht „Great Place to Work®“ auch menabkommen (ERA) realisiert. den Wohlfühlfaktor mit ein. Als führendes Technologieunternehmen ist für uns Im Geschäftsjahr 2022 haben 31 junge Menschen die Besetzung unserer Arbeitsplätze mit gut qualifi- eine Ausbildung bei R. STAHL in Deutschland begon- zierten Mitarbeitern in hohem Maße erfolgskritisch. nen. Dabei lag die Ausbildungsquote, also das Ver- Risiken bestehen insbesondere in einer möglichen hältnis der Anzahl der Auszubildenden zur gesamten Knappheit geeigneter Fachkräfte sowie im Wissens- Belegschaft, mit 10,3 % auf einem anhaltend hohen verlust durch das Ausscheiden von Mitarbeitern in Niveau. Wir bilden auch in unserer Gesellschaft Schlüsselpositionen. Diesen Risiken wirken wir durch Electromach B.V. in den Niederlanden aus. Weitere die unter Mitarbeiterwohlbefinden in diesem Bericht Maßnahmen zur langfristigen Sicherung unseres Per- beschriebenen Maßnahmen entgegen. Weitere Dar- sonalbedarfs finden sich auch unter Regionaler Mehr- stellungen zur Handhabung dieser Risiken im Be- wert im vorliegenden Bericht. richtsjahr finden sich im Konzernlagebericht im Ab- schnitt Risikosituation im Konzern unter dem Kapitel Die Qualifizierung der Führungskräfte bei R. STAHL Personalrisiken. nimmt einen hohen Stellenwert ein. Bereits im Vor- jahr 2021 haben wir sowohl für Senior Leader als Nachhaltige Innovationen auch für angehende Führungskräfte je ein Ausbil- dungscurriculum begonnen, das speziell auf die Anfor- Ein wesentlicher Teil des strategischen Handelns von derungen von Führungskräften zugeschnitten ist. R. STAHL ist die kontinuierliche Entwicklung neuer Lö- sungen und die Verbesserung bestehender Pro- Die Diversität unserer Belegschaft spiegelt sich in der dukte, worin wir kontinuierlich investieren. Die nach- Anzahl unterschiedlicher Nationen unser Beschäftigen stehende Tabelle zeigt die konzernweite Entwicklung wider. Am Standort Waldenburg sind es 33 Nationen der Investitionen und Aufwendungen in Forschung und konzernweit 47. und Entwicklung über die letzten Jahre. Stolz sind wir auf erste Erfolge, die wir im Bereich In- klusion verzeichnen können. So bringen Menschen 2022 2021 2020 mit Assistenzbedarf nach der Qualifizierungsphase ihr Konzernweite Investitio- Können erfolgreich im Unternehmen ein. nen und Aufwendungen in Forschung und Entwicklung (in Mio. €) 21,9 21,0 19,9 An unserem Standort in Chennai bieten wir in Zusam- menarbeit mit von der indischen Regierung anerkann- Anteil am Umsatz (in %) 8,0 8,5 8,1 ten Erziehungsinstituten Praktika an. Über diese konn- ten seit 2019 alle vakanten Arbeitsplätze in der Ferti- gung besetzt werden. Um Ideen und Anregungen aus den verschiedenen Bereichen zu integrieren, betreiben wir ein betriebli- In die Sicherung ausreichender Personalressourcen ches Vorschlagswessen an allen Produktionsstandor- fließen im Rahmen unserer personalpolitischen Ziel- ten, welches die Ergänzung und Verbesserung setzungen weitere Faktoren ein. Wesentlich sind unserer Technologien unterstützt. Das kontinuierliche dabei die gezielte Förderung von Mitarbeitern durch Verbesserungswesen ist in unserem Konzern fest 50 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) im Bereich Global Operational Excellence und damit und nutzen deren wissenschaftlich geprüfte und gesi- nah an den Lean-Methoden verankert. Anregungen cherte Ergebnisse und Erkenntnisse aus praktischen von Kunden nehmen wir gezielt in Kundengesprä- Feldversuchen. Aquakultur und Fischzucht ist ein gro- chen auf. Erwartungen und Anforderungen unserer ßes und wachsendes Geschäft in Norwegen. In Zu- Kunden an die Wertigkeit und Langlebigkeit unserer sammenarbeit mit Kunden und Partnern haben wir Produkte decken sich mit unseren eigenen Ansprü- Scheinwerfer mit einer neuen Farbtemperatur des chen. Das impliziert, Ressourceneffizienz schon sehr Lichts entwickelt. Dies verringert Stress und verbes- früh im Produktentstehungsprozess zu integrieren. sert die Gesundheit der Fische, während motorisierte Schiffe in oder in der Nähe der Fischfarmen arbeiten. Mittlerweile sind deutlich über 80 % der von R. STAHL verkauften Leuchten mit LED-Techno-logie Electromach B.V. entwickelte im vergangenen Jahr ausgestattet. gemeinsam mit einem lokalen Recyclingunternehmen einen sog. „Can Crasher“. Diese Anlage zerlegt ver- Unsere Entwicklungsprozesse folgen definierten meintlich leere Spraydosen, um die verbliebenen Kundenbedürfnissen, die wir unter dem Akronym Reste an Gas oder Flüssigkeiten sowie die Materialien CARES zusammengefasst haben und die künftig die der Dosen zu erfassen und dem Materialkreislauf wie- Basis für alle unsere Neuentwicklungen bilden. Ziel der zuzuführen. Elektrik, Steuerung und Komponen- ist die Senkung der Betriebskosten auf Kundenseite ten für den Explosionsschutz kommen von R. STAHL. (C – Costs), die Sicherstellung höchster Anlagenver- fügbarkeit (A – Availability), die Fernwartung von In Zusammenarbeit mit einem Kunden hat R. STAHL Anlagen (R – Remote Control), eine geringe Umwelt- TRANBERG AS ein Testgestell zur Wärmeeinsparung belastung (E – Environment) und die Sicherheit der in Verarbeitungsanlagen geliefert. Ziel sind Erkennt- Produkte (S – Safety). nisse, wie ein robustes Design erreicht, der Energie- verbrauch optimiert, die Verfügbarkeit erhöht und der Weitere Innovationsansätze haben sich bei der LED- Wartungsaufwand minimiert werden können. Technologie im Bereich des Tierwohls ergeben. Durch geeignete Wahl des Lichtspektrums lässt sich dabei Für eine Quantifizierung unserer Innovationsstärke die Wahrnehmung durch Tiere verringern, so dass erfassen wir neben der Neuproduktquote, also dem diese nicht durch das emittierte Licht von Industriean- Umsatzanteil unserer Produkte, die nicht älter als fünf lagen angezogen werden. Dabei arbeiten wir auch mit Jahre sind, auch die Anzahl der Patentfamilien, in de- unabhängigen Instituten, beispielsweise dem Pen- nen wir aktiv Patente halten. doley Environmental Pty Ltd (Australien), zusammen 2022 2021 2020 2019 Anteil Neuprodukte am Umsatz (< 5 Jahre) 28,9 % 23,3 % 19,3 % 12,9 % Anzahl Patente 429 412 368 335 Anzahl Patentanmeldungen 6 15 15 16 Anzahl Patenterteilungen 28 58 23 9 Weitergehende Informationen zu unseren Aktivitäten der Abwanderung von Entwicklungsmitarbeitern und und Erfolgen in Forschung und Entwicklung finden -wissen an Wettbewerber. Diesem Risiko begegnen sich in diesem Bericht im Abschnitt Forschung und wir durch Maßnahmen zum Erhalt und zur Steigerung Entwicklung des Kapitels Grundlagen des Konzerns. unserer Attraktivität als Arbeitgeber (siehe hierzu auch Mitarbeiterwohlbefinden und Regionaler Mehrwert im Die hohe Innovationskraft unserer Organisation und vorliegenden Bericht). unserer Mitarbeiter macht diese grundsätzlich attraktiv für Wettbewerber, mit dem entsprechenden Risiko 51 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Nachhaltige und faire Finanzen Antikorruption Finanzentscheidungen Unser Grundverständnis von unternehmerischer Tätig- keit ist der faire Wettbewerb, den wir mit der Qualität Stabile und nachhaltige Finanzen erfordern auch den und dem Wert unserer innovativen Produkte und regelmäßigen Dialog mit den Kapitalgebern des Unter- Dienstleistungsangebote gewinnen wollen. Hierfür nehmens. Zur Sicherung unserer jederzeitigen Liquidi- verpflichten wir uns ausnahmslos zur strikten Einhal- tät bestehen bilaterale Finanzierungsvereinbarungen tung aller nationalen und internationalen Regelwerke mit verschiedenen Banken. Mit dem Konsortialkredit- und Gesetze, insbesondere mit Blick auf das Verbot vertrag mit Endfälligkeit Dezember 2024 und einem des Anbietens oder Gewährens unberechtigter Vor- Gesamtvolumen von 70 Mio. € und einer Erweite- teile (Korruption) im Zusammenhang mit der geschäft- rungsoption um weitere 25 Mio. € haben wir uns lichen Tätigkeit, direkt oder indirekt, weder als Geld- nicht nur Spielraum für Investitionen in organisches zahlungen noch in Form von anderen Leistungen. Zur Wachstum geschaffen, sondern sind auf Akquisitions- Sicherstellung dieses Ziels haben wir seit dem Jahr gelegenheiten auch vorbereitet, die sich beispiels- 2009 eine konzernweit gültige Verhaltensrichtlinie im- weise aus Konsolidierungen in unserem Wettbe- plementiert, zu deren Inhalten wir regelmäßig alle werbsumfeld oder dem technologischen Ausbau Mitarbeiter über E-Learning-Systeme unterweisen. unseres Produktportfolios ergeben können. Die Liquiditätsversorgung unserer Tochtergesellschaften Im SAP-System von R. STAHL sind hierarchische stellen wir über ein konzernübergreifendes Cash-Ma- Prozesse für die Freigabe bestimmter Aufträge oder nagement und -Pooling sicher. die Bezahlung entgegengenommener Leistungen angelegt. Dazu wird das Vier-Augen-Prinzip für die Neben der langfristigen Sicherung der Fremdkapitalfi- Sicherstellung der Einhaltung von Verhaltensrichtli- nanzierung hat für uns auch der vertrauensvolle Um- nien angewendet, unter anderem bei der Unterzeich- gang mit unseren Aktionären eine große Bedeutung. nung besonders wichtiger Dokumente. Obwohl wir R. STAHL verfolgt eine nachhaltige Finanzpolitik, die aufgrund unseres Geschäftsmodells die Gefahr, an die Aktionäre unter Erhalt einer angemessenen Kapi- Geldwäscheversuchen beteiligt zu werden, grund- talausstattung an der geschäftlichen Entwicklung des sätzlich als vergleichsweise gering einschätzen, Unternehmens beteiligen soll. Als wesentliche Größen schaffen wir mit den vorgenannten Maßnahmen für die Festlegung von Dividendenausschüttungen zusätzliche Hürden zu deren Verhinderung. werden dabei das Ergebnis nach Ertragsteuern, die Eigenkapitalquote sowie die erwartete künftige Markt- Anlassbezogene Prüfungen auf mögliche Verstöße entwicklung herangezogen. Darüber hinaus betrachten gegen regel- und gesetzeskonformes Handeln verfol- wir den aktiven Austausch mit unseren Eigenkapital- gen wir mit höchster Priorität. Die Erfahrung hat ge- gebern als einen wichtigen Beitrag zur Verringerung zeigt, dass wir mit unseren Maßnahmen das Bewusst- von Risikoprämie und Kapitalkosten sowie zur Bin- sein für die Bedeutung richtlinienkonformen Handelns dung langfristig orientierter Aktionäre an das Unter- schärfen konnten. Dies spiegelt sich beispielsweise nehmen. Hierdurch gewährleisten wir die Kontinuität auch in Rückfragen unserer Mitarbeiter in Zweifelsfäl- des von uns eingeschlagenen Weges. len beim Compliance-Beauftragten hinsichtlich der Annahme von Einladungen oder Geschenken wider. Schließlich sind auch gezielte Maßnahmen zum Um- gang mit Finanzrisiken für nachhaltiges finanzielles Die etablierten Maßnahmen und Prozesse haben im Handeln erforderlich. Zur Minimierung von Finanzrisi- Ergebnis dazu geführt, dass keine Kartellverstöße be- ken haben wir eine Reihe von Prozessen in unserem kannt geworden sind. Die Beachtung kartellrechtlicher konzernweiten Risikomanagementsystem implemen- Bestimmungen, beispielsweise auch innerhalb unserer tiert. Details hierzu finden sich im Kapitel Risiken- und Branche bei der Gestaltung der in unserem Geschäft Chancenbericht. überaus wichtigen technischen Normen, stellen wir situativ durch anlassbezogene Schulungen sicher. 52 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Die sich aus nicht richtlinienkonformem Verhalten er- Ingenieurabteilungen durchgeführt, die sich auf die gebenden Risiken können erheblich sein und sich bei- „Human-Centered“-Technologie konzentriert. spielsweise in Schadensersatzforderungen, Bußgel- dern, Strafen, Reputationsschäden oder Ausschrei- Risiken hinsichtlich der vorgenannten Maßnahmen bungsausschlüssen bei öffentlichen Aufträgen nieder- bestehen im Wesentlichen in der Verfügbarkeit der schlagen. notwendigen finanziellen Mittel und Mitarbeiterkapa- zitäten. Das Risiko des Regelbruchs durch Mitarbeiter von R. STAHL stufen wir aufgrund der getroffenen Schu- Anreize zum Umdenken lungsmaßnahmen als gering ein. Kontinuierliche Verbesserungen von Produkten und Prozessen erfordern ein systematisches Ideen- und Innovationsmanagement. Ziel ist es dabei, Wissen Regionaler Mehrwert und Kreativität aller Mitarbeiter zu nutzen und einzu- Regionaler Mehrwert binden, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Die unternehmerischen Wurzeln von R. STAHL liegen Zur stetigen Weiterentwicklung unserer Organisation in Baden-Württemberg. Seit Jahrzehnten befindet sich und unserer Unternehmenskultur verfolgen wir das der größte Produktionsstandort in der Region Hohen- methodische Konzept der kontinuierlichen Verbesse- lohe-Franken. Wir engagieren uns hier für den Ausbau rung, in der Sprache des Lean Managements auch der Bildungsinfrastruktur und tragen dazu bei, Zu- Kaizen genannt. Kaizen-Maßnahmen beinhalten in kunftsfähigkeit und Wohlstand zu sichern. der Regel eine gesteuerte Ideenfindung als Teil des normgerechten Qualitätsmanagements. Ziel ist, be- Im Berichtsjahr 2022 fanden zwei Veranstaltungen stehende Abläufe kontinuierlich zu verbessern. Im Be- im Kindergarten Neuenstein statt und es haben zwei richtsjahr konnten konzernweit Einsparungen Auszubildende während des Schuljahres in der Real- von 0,4 Mio. € realisiert werden. schule Öhringen am Projekt MINTec teilgenommen. Für das Geschäftsjahr 2023 sind ähnliche Veranstal- Unsere Maßnahmen zum Ideenmanagement ergänzen tungen geplant. Neben ihrer technischen Ausbildung wir durch weitere Anreize zum Umdenken, darunter dürfen Auszubildende auch in sozialen Projekten Er- „STAHL goes crazy“, einer kreativen Projektreihe un- fahrungen sammeln. Im Jahr 2022 fand eine soziale serer Auszubildenden zur Förderung des vernetzten Projektwoche statt, bei der 22 Auszubildende vier so- Denkens. Im Berichtsjahr fanden zwei Veranstaltun- ziale Einrichtungen mit insgesamt rund 1.600 Arbeits- gen, jeweils eine in den Oster- und Pfingstferien statt. stunden unterstützten. Durch die beschriebenen Maßnahmen sehen wir In Indien unterstützte unsere Tochtergesellschaft mit unser Innovationsmanagement als Chance, unsere einem Budget von 2 % des jährlichen Nettogewinns Prozesse und Produkte weiter zu verbessern. im Berichtsjahr erneut lokale Projekte in der Region um Chennai. Bei der Verteilung von Spenden im Groß- raum Chennai zum Schutz vor COVID-19 durch die ANGABEN GEMÄSS EU-TAXONOMIE- Universität Trier hat sich unsere Tochtergesellschaft VERORDNUNG (EU) 2020/852 spontan bereit erklärt, das Hochschulteam bei Trans- port und Logistik finanziell und auch personell zu un- terstützen. Die EU-Taxonomie-Verordnung ist am 12. Juli 2020 Zudem hat R. STAHL TRANBERG AS eine informelle in Kraft getreten und entfaltet als EU-Verordnung Partnerschaft mit der Universität Stavanger, um Kon- unmittelbare Wirksamkeit in allen Mitgliedstaaten. takte für interne Schulungen oder Austauschpro- Erstmals Anwendung findet diese in nichtfinanziellen gramme mit Studenten zu erhalten. Im Frühjahr 2022 Erklärungen, die ab dem 1. Januar 2022 veröffentlicht haben wir gemeinsam mit der Universität eine Schu- werden. Durch die direkte Anknüpfung an die CSR- lung für unsere Forschungs- und Entwicklungs- sowie 53 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Richtlinie in Art. 8 der Verordnung löst sie weiterge- Für das Geschäftsjahr 2022 werden keine Vorjahres- hende Berichtspflichten für Unternehmen aus, zahlen berichtet, da erstmalig über die Taxonomiekon- die nach den §§ 289b ff. in Verbindung mit 315b f. formität zu berichten ist. Des Weiteren ist darauf hin- HGB zur nichtfinanziellen Konzernerklärung verpflich- zuweisen, dass sich aufgrund der erstmaligen voll- tet sind. ständigen Berichterstattung über taxonomiekonforme Tätigkeiten in den Folgejahren angesichts von Ausle- Die EU-Taxonomie ist zentraler Bestandteil des EU- gungsentscheidungen andere Sichtweisen bezüglich Aktionsplans dessen Ziele es sind, Kapitalströme in der Einordnung der Wirtschaftstätigkeiten sowie der nachhaltige Investitionen umzulenken, Nachhaltigkeit Berechnung der Finanzkennzahlen ergeben können. in das Risikomanagement einzubeziehen sowie Trans- parenz und Langfristigkeit in der Finanz- und Wirt- Die weiteren Umweltziele, für die delegierte Rechts- schaftstätigkeit zu fördern. Mit der EU-Taxonomie akte voraussichtlich 2023 verabschiedet werden sol- wurde das hierfür notwendige einheitliche Klassifizie- len, sind (3) Nachhaltige Nutzung und Schutz von rungssystem für ökologisch nachhaltige Wirtschafts- Wasser- und Meeresressourcen, (4) Übergang zu tätigkeiten entwickelt. Für das Erstanwendungsjahr, einer Kreislaufwirtschaft, (5) Vermeidung und Ver- also das Berichtsjahr 2021, galten Erleichterungsvor- minderung der Umweltverschmutzung und (6) Schutz schriften, sodass lediglich der Anteil der taxonomiefä- und Wiederherstellung der Biodiversität und Ökosys- higen und nicht taxonomiefähigen Umsätze, Investiti- teme. ons- („CapEx“) und Betriebsausgaben („OpEx“) in Bezug auf die Umweltziele (1) Klimaschutz und (2) An- passung an den Klimawandel berichtet werden muss- Taxonomiefähige und taxonomiekonforme ten. Als taxonomiefähig im Sinne des Art. 1 Wirtschaftstätigkeiten im R. STAHL Konzern Nr. 5 des delegierten Rechtsaktes vom 6. Juli 2021 zum Art. 8 der VO (EU) 2020/ 852 gelten nur die Wirt- Ausgangspunkt der EU-Taxonomie-Berichterstattung schaftstätigkeiten, die in den Anhängen 1 und 2 zum bildet die Analyse der Tätigkeitsbeschreibungen der delegierten Rechtsakt 2021/2139 beschrieben und Wirtschaftstätigkeiten aus ausgewählten Sektoren für die technische Bewertungskriterien definiert sind. in Anhang I und II des delegierten Rechtsaktes in Hin- Tätigkeiten, die in diesen beiden Anhängen nicht defi- blick auf eine Übereinstimmung mit den Unterneh- niert sind, bzw. Unternehmenstätigkeiten, die nicht menstätigkeiten des R. STAHL Konzerns. Die Sekto- mit der Tätigkeitsbeschreibung übereinstimmen, gel- ren wurden von der EU als relevant ausgewählt, da sie ten als nicht taxonomiefähig. Ab dem Geschäftsjahr hohe Treibhausgasemissionen verursachen und/oder 2022 ist auch der Anteil der taxonomiekonformen durch eigene Tätigkeiten erhebliche Emissionsredukti- Kennzahlen in Bezug auf die Umweltziele (1) Klima- onen in anderen Sektoren ermöglichen. Hierbei haben schutz und (2) Anpassung an den Klimawandel zu wir folgende Kerngeschäftsaktivitäten von R. STAHL berichten. Wirtschaftstätigkeiten sind im Sinne der im Sektor „Verarbeitendes Gewerbe/ Herstellung von Taxonomie-Verordnung taxonomiekonform und damit Waren“ im Hinblick auf Umweltziel (1) identifiziert. „ökologisch nachhaltig“, wenn sie die folgenden Anforderungen erfüllen: • einen wesentlichen Beitrag zu einem oder mehreren Umweltzielen leisten, • die Erreichung der anderen EU-Umweltziele nicht erheblich beeinträchtigen (englisch – „Do No Significant Harm“, kurz: DNSH) • und den festgelegten Mindestschutz zu Menschen- rechten, Antikorruption, Besteuerung und fairem Wettbewerb einhalten. 54 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Aus der Analyse der Wirtschaftstätigkeiten im Rahmen TAXONOMIEFÄHIGE KERNGESCHÄFTSAKTIVITÄTEN der EU-Taxonomie ergaben sich keine Tätigkeiten, die IM R. STAHL KONZERN eigens dem Umweltziel (2) Anpassung an den Klima- wandel Rechnung tragen. Nachfolgend wird daher in Wirtschaftsaktivität Beschreibung R. STAHL gemäß EU-Taxonomie Aktivität der weiteren Erläuterung zur Taxonomiefähigkeit und Taxonomiekonformität der einzelnen Tätigkeiten ledig- 3.2 Herstellung von Anlagen Herstellung und Verkauf lich auf die Kriterien im Rahmen des Umweltziels (1) für die Erzeugung und von Produkten in die Verwendung von Wasserstoffindustrie, Klimaschutz eingegangen. Wasserstoff die der Erzeugung und Ver- wendung von Wasserstoff dienen Tätigkeit 3.2: „Herstellung von Anlagen für die 3.5 Herstellung von energie- Herstellung und Verkauf Erzeugung und Verwendung von Wasserstoff” effizienten Gebäudeaus- von LED-Leuchten ausrüstungen (g) Ein Großteil der Produkte von R. STAHL ist heute 3.5 Herstellung von energie- Herstellung und Verkauf schon für die Verwendung von Wasserstoff zertifi- effizienten Gebäudeaus- von Präsenz- und Tages- rüstungen (j) lichtsensoren für Leuchtsys- ziert. Trotz geringem Umsatz im Geschäftsjahr 2022 teme (DALI-Technologie) sehen wir für unsere Produkte mittel- bis langfristig 3.6 Herstellung anderer Entwicklung von Leicht- ein großes Wachstumspotenzial, welches wir durch CO2-armer Technologien bau-Gehäusetechnologie bestehende Forschungskooperationen aktiv vorantrei- (EXpressure®) für Steue- rungslösungen in explosi- ben. onsgefährdeten Bereichen Taxonomiefähigkeit Produkte, welche wir an Kunden für die Herstellung Darüber hinaus wurden im Rahmen der Tätigkeits- von Anlagen für die Erzeugung und Verwendung von analyse wirtschaftliche Aktivitäten identifiziert, die Wasserstoff verkaufen, können der Tätigkeit 3.2 sich nicht den Kerngeschäftsaktivitäten von R. STAHL „Herstellung von Anlagen für die Erzeugung und Ver- zuordnen lassen, jedoch ebenfalls Wirtschaftstätig- wendung von Wasserstoff” zugeordnet werden. keiten gemäß der EU-Taxonomie darstellen. Diese Aktivitäten fallen in den Bereich „Verkehr“ und „Bau- Taxonomiekonformität gewerbe und Immobilien“. Hierbei handelt es sich um den Erwerb von Produktion aus taxonomiefähigen Wesentlicher Beitrag Wirtschaftstätigkeiten (in Form von Gebäudeleasing) sowie um einzelne Maßnahmen von R. STAHL, durch Für die Prüfung des wesentlichen Beitrags ist zu dif- die Zieltätigkeiten kohlenstoffarm ausgeführt werden ferenzieren, ob die Produkte für die Erzeugung oder oder der Ausstoß von Treibhausgasen gesenkt die Verwendung von Wasserstoff zum Einsatz kom- wird (bspw. Pkw-Leasing mit geringem Ausstoß men. Produkte, welche zur Herstellung von Wasser- von Treibhausgasen oder ergriffene Instandhaltungs- stoff eingesetzt werden, müssen nach dem wesentli- maßnahmen). chen Beitragskriterium der Tätigkeit 3.10 „Herstellung von Wasserstoff” geprüft werden. Dies erfor-dert die WEITERE TAXONOMIEFÄHIGE AKTIVITÄTEN Erreichung eines Mindestwerts bei der Einsparung IM R. STAHL KONZERN von Lebenszyklus-Treibhausgas-Emissionen. Nach- weise über die Erfüllung des wesentlichen Beitrags- Wirtschaftsaktivität Beschreibung R. STAHL gemäß EU-Taxonomie Aktivität kriteriums sind im Rahmen der Tätigkeit 3.10 auf Ebene unseres Kunden zu erbringen. Demgegenüber 6.5 Beförderung von Motor- Pkw-Leasing muss für Produkte, die für die Verwendung von Was- rädern, Personenkraftwa- gen und leichten Nutz- serstoff zum Einsatz kommen, keine Lebenszyklus- fahrzeugen Analyse im Rahmen der wesentlichen Beitragsprü- 7.3 Installation, Wartung und Maßnahmen zur Moderni- fung durchgeführt werden. Dieser ist per Reparatur von energieef- sierung von Gebäudeaus- Definition der Tätigkeit gemäß Anhang 1 Verordnung fizienten Geräten stattung 2021/2139 bereits erfüllt. 7.7 Erwerb von und Eigen- Gebäudeleasing tum an Gebäuden 55 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Für das Geschäftsjahr 2022 ist derzeit eine eindeutige Taxonomiekonformität Produktzuordnung mangels verfügbarer Daten in Ab- hängigkeit des Verwendungszwecks „Herstellung“ Wesentlicher Beitrag oder „Verwendung“ nicht möglich, weshalb die Prü- fung des wesentlichen Beitragskriteriums nicht abge- Zur Erfüllung des wesentlichen Beitrags für Umwelt- schlossen werden konnte. Im Rahmen einer ersten ziel (1) müssen die verkauften LED-Leuchten gemäß indikativen Analyse hat R. STAHL untersucht, inwie- Anhang 1 Verordnung 2021/2139 Tätigkeit 3.5 Ab- weit Potenzial für die zukünftige Erfüllung des wesent- schnitt „Wesentlicher Beitrag zum Klimaschutz” lichen Beitragskriteriums besteht. Im Ergebnis gehen (Buchstabe g) in die beiden höchsten Produkte enthal- wir davon, dass wesentliche Beitragskriterium zukünf- tenden Energieeffizienzklassen eingestuft werden. In tig zu erfüllen. Da die Pflicht zur Nachweisführung im der Verordnung 2017/1369 und ergänzenden Verord- Rahmen der Tätigkeit 3.10 im Falle der Herstellung nungen werden die entsprechenden Energieeffizienz- von Wasserstoff auf Ebene des Kunden zu erbringen klassen A bis G definiert. Nach unserer derzeitigen ist, kann derzeit noch nicht abschließend beurteilt Einschätzung ist es aus technischer Sicht im Explosi- werden, inwiefern ein entsprechender Nachweis tat- onsschutz in absehbarer Zeit nicht möglich, eine hö- sächlich erbracht werden kann. here Energieeffizienzklasse als C oder D zu erreichen. Dies zeigt sich auch im direkten Marktvergleich. Die DNSH im Produktportfolio enthaltenen LED-Leuchten von R. STAHL dienen in erster Linie der Sicherheit Mangels verfügbarer Daten hinsichtlich unserer Pro- im Rahmen eines zuverlässigen Explosionsschutzes. duktverwendung im Bereich Wasserstoff war es nicht Daneben kommt der Langlebigkeit der Leuchte eine möglich die wesentliche Beitragsprüfung im Geschäfts- wesentliche Bedeutung im Industrieumfeld zu. Unter jahr 2022 abzuschließen. Aus diesem Grund wurde Berücksichtigung dieser genannten Anforderungen keine umfassende Analyse der DNSH-Kriterien für die ist es uns gelungen, die Energieeffizienz im gesamten Tätigkeit 3.2 vorgenommen. LED-Portfolio auf die Energieeffizienzklasse D zu opti- mieren und damit das von der EU-Taxonomie gefor- Tätigkeit 3.5: derte wesentliche Beitragskriterium basierend auf un- „Herstellung von energieeffizienten Gebäudeaus- serer aktuellen Einschätzung zu erfüllen. Die industrie- rüstungen” spezifische Auslegung des wesentlichen Beitrags- kriteriums ist vorbehaltlich zukünftiger Konkretisierun- gen im Rahmen der EU-Taxonomie und kann • LED-LEUCHTEN in den folgenden Jahren basierend auf neueren Im Rahmen der Herstellung von energieeffizienten Ge- Erkenntnissen abweichen. bäudeausrüstungen produziert und verkauft R. STAHL explosionsgeschützte Leuchten mit LED-Technologie. • DALI-TECHNOLOGIE Der Einsatz von LED-Technologien führt zu einer signi- fikanten Reduzierung der Umweltbelastung aufgrund Die DALI-Technologie, welche im Rahmen unseres eines gegenüber herkömmlichen Leuchtmitteln deut- LED-Portfolios zum Einsatz kommt, ist eine digitale lich niedrigerem Stromverbrauch sowie längeren Beleuchtungslösung, die unseren Kunden signifikante Standzeiten. Energieeinsparungen ermöglicht. Durch eine zentrale und intelligente Lichtsteuerung, unter anderem im Taxonomiefähigkeit Rahmen von Präsenz- und Tageslichtsteuerung, wer- den Energieeinsparungen der Beleuchtungsanlagen Der Verkauf von energieeffizienten LED-Leuchten erreicht. kann der Tätigkeit 3.5 „Herstellung von energieeffi- zienten Gebäudeausrüstungen” der EU-Taxonomie Taxonomiefähigkeit zugeordnet werden. Mit Hilfe der Präsenz- und Tageslichtsensoren kann die Lichtintensität automatisch an Betriebsabläufe und die Umgebungshelligkeit angepasst werden, sodass die Energieeffizienz erhöht wird. Folglich lässt sich die 56 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Herstellung und der Verlauf der intelligenten Licht- Taxonomiekonformität steuerung ebenfalls der taxonomiefähigen Tätigkeit 3.5 „Herstellung von energieeffizienten Gebäudeaus- Wesentlicher Beitrag rüstungen” zuordnen. Die erhebliche Verringerung der Treibhausgasemissio- Taxonomiekonformität nen im Vergleich zur leistungsfähigsten am Markt ver- fügbaren alternativen Technologie ist im Rahmen des Wesentlicher Beitrag wesentlichen Beitragskriteriums der EU-Taxonomie für Umweltziel (1) über den Lebenszyklus zu quantifi- Das wesentliche Beitragskriterium für die Tätigkeit zieren und von einem unabhängigen Dritten 3.5 ist per Definition der Tätigkeit gemäß Anhang 1 zu prüfen. R. STAHL hat im Geschäftsjahr die Einspa- Verordnung 2021/2139 bereits erfüllt. rungen im Rahmen einer ersten indikativen Quantifi- zierung geprüft und geht davon aus, das wesentliche DNSH Beitragskriterium zukünftig zu erfüllen. Zum Berichtszeitpunkt konnte der erforderliche Nachweis Sowohl für unsere explosionsgeschützten Leuchten in Übereinstimmung mit der EU-Taxonomie noch mit LED-Technologie als auch unsere digitalen Be- nicht erbracht werden. Dies ist eng verknüpft mit leuchtungslösungen ist im Geschäftsjahr die Ausein- den bestehenden Auslegungsunsicherheiten in Bezug andersetzung mit der Einhaltung der technischen Be- auf die Formulierung des wesentlichen Beitragskriteri- wertungskriterien erfolgt. Aufgrund des Umfangs und ums der Tätigkeit 3.6. der andauernden Komplexität der Prüfung sowie den auslegungsbedürftigen Besonderheiten im Rahmen DNSH der Explosionsschutzindustrie ist eine umfassende Detailprüfung der DNSH-Kriterien im nächsten Ge- Mangels der erforderlichen Nachweise für das wesent- schäftsjahr 2023 vorgesehen. liche Beitragskriterium sowie aufgrund der diesbezüg- lich bestehenden Auslegungsunsicherheiten war es Tätigkeit 3.6: nicht möglich die wesentliche Beitragsprüfung abzu- „Herstellung anderer CO2-armer Technologien” schließen. Eine umfassende Detailprüfung der DNSH- Kriterien ist daher noch ausstehend. Im Berichtsjahr 2022 haben wir unser Pilotprojekt EXpressure® weiter ausgebaut. Die Technologie Tätigkeit 6.5: bezeichnet unsere neu entwickelte Gehäuselinie, die „Beförderung mit Motorrädern, Personenkraftwa- zu signifikanten Material- und Gewichtsersparnissen gen und leichten Nutzfahrzeugen” für metallische Gehäuse führt. Damit erreichen wir er- hebliche Ressourceneinsparungen im Rahmen der ei- Im Rahmen der Tätigkeit 6.5 least der R. STAHL Kon- genen Produktion und auf Ebene unserer Kunden, zern Fahrzeuge für den Mitarbeiterfuhrpark, für wel- welche mit der Einsparung von Treibhausgasemissio- che im Geschäftsjahr 2022 neue Leasingverträge ab- nen über den kompletten Lebenszyklus des Schalt- geschlossen wurden. schranks verbunden sind. Taxonomiefähigkeit Taxonomiefähigkeit Hierbei handelt es sich um taxonomiefähige Investiti- Ausgehend von der Ressourceneinsparung auf Ebene onsausgaben für die individuelle Maßnahme des Lea- unserer Kunden zielt die EXpressure®-Technologie auf sings von Fahrzeugen, welche der taxonomiefähigen eine erhebliche Verringerung der Treibhausgasemissi- Tätigkeit 6.5 „Beförderung mit Motorrädern, Perso- onen in anderen Wirtschaftssektoren ab und kann da- nenkraftwagen und leichten Nutzfahrzeugen” zuge- mit der taxonomiefähigen Tätigkeit 3.6 „Herstellung ordnet werden kann. anderer CO2-armer Technologien” zugeordnet werden. 57 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Heiz-, Lüftungs- und Klimaanlagen (HLK) und Warm- Taxonomiekonformität wasserbereitungsanlagen, einschließlich Geräten für Wesentlicher Beitrag Fernwärmedienstleistungen, durch hocheffiziente Technologien, erfasst. Darüber hinaus müssen die Grundlage für die Überprüfung des wesentlichen Bei- getauschten LEDs in die beiden höchsten Produkte trags zu Umweltziel (1) sind die jeweiligen Fahrzeug- enthaltenden Energieeffizienzklassen eingestuft wer- klassen sowie die damit verbundenen CO2-Emissio- den. In der Verordnung 2017/1369 und ergänzenden nen und Antriebstechnologien. Im Geschäftsjahr 2022 Verordnungen werden die entsprechenden Energieef- erfüllen vier der von R. STAHL neu geleasten Fahr- fizienzklassen A bis G definiert. Aufgrund der Erfor- zeuge die Kriterien des wesentlichen Beitrags für dernis der wesentlichen Beitragsprüfung auf Ebene Umweltziel (1). der Einzelmaßnahme sowie ihrem einmaligen Charak- ter im Rahmen der diesjährigen Berichterstattung ist eine Detailprüfung im Geschäftsjahr 2022 nicht erfolgt. DNSH Für Fahrzeuge, die das wesentliche Beitragskriterium DNSH erfüllen, haben wir im Geschäftsjahr die Prüfung der DNSH-Kriterien begonnen. Die erforderliche Nach- Mangels der erforderlichen Nachweise für das we- weispflicht bedingt den Rückgriff auf Herstellerinfor- sentliche Beitragskriterium war es nicht möglich, mationen, welche uns bis zum Berichtszeitpunkt nicht die wesentliche Beitragsprüfung abzuschließen. Aus vorgelegt werden konnten. diesem Grund wurde keine umfassende Analyse der DNSH-Kriterien für die Tätigkeit 7.3 vorgenommen. Tätigkeit 7.3: „Installation, Wartung und Reparatur von Tätigkeit 7.7: energieeffizienten Geräten” „Erwerb von und Eigentum an Gebäuden” Im Rahmen der Tätigkeit 7.3 haben wir im Geschäfts- Im Rahmen der Tätigkeit 7.7 least der R. STAHL Kon- jahr im Wesentlichen Teile der Beleuchtung in unseren zern Immobilien, für welche in 2022 neue Verwaltungsgebäuden durch eine LED-Beleuchtung Leasingverträge abgeschlossen wurden. ersetzt. Taxonomiefähigkeit Taxonomiefähigkeit Hierbei handelt es sich um eine taxonomiefähige Akti- Hierbei handelt es sich um taxonomiefähige Investiti- vität, da R. STAHL durch das Leasing von Gebäuden onsausgaben, welche als individuelle Maßnahmen Produktion aus der taxonomiefähigen Wirtschaftstätig- von R. STAHL der Wirtschaftstätigkeit 7.3 „Installa- keit 7.7 „Erwerb von und Eigentum an Gebäuden” er- tion, Wartung und Reparatur von energieeffizienten wirbt, im Jahr 2022. Geräten” zugeordnet werden können. Taxonomiekonformität Taxonomiekonformität Wesentlicher Beitrag Wesentlicher Beitrag Grundlage für die Überprüfung des wesentlichen Bei- Zur Erfüllung des wesentlichen Beitrags der Tätigkeit tragskriteriums zu Umweltziel (1) Klimaschutz ist das 7.3 für Umweltziel (1) müssen die durchgeführten Vorliegen von Energieausweisen mit Energieeffizienz- Maßnahmen gemäß Anhang 1 Verordnung 2021/2139 klasse A für Gebäude, die vor dem Jahr 2021 gebaut eine der dort aufgeführten Einzelmaßnahmen umfas- wurden. Dies ist vorliegend nicht erfüllt. sen. Die von R. STAHL durchgeführten Aktivitäten sind unter Buchstabe (d) Installation und Austausch energieeffizienter Lichtquellen sowie Buchstabe (e) Installation, Austausch, Wartung und Reparatur von 58 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Da wir keine der Tätigkeiten im Zusammenhang mit DNSH Erdgas und Kernenergie (Tätigkeiten 4.26 – 4.31) Da das wesentliche Beitragskriterium im Geschäfts- durchführen, verwenden wir im folgenden Abschnitt jahr 2022 für die Tätigkeit 7.7 nicht erfüllt wurde, nicht die Meldebögen, die mit dem ergänzenden ist keine weitere Untersuchung der DNSH-Kriterien delegierten Rechtsakt für Tätigkeiten in bestimmten erfolgt. Energiesektoren eingeführt wurden. Mindestschutzanforderungen Berichterstattung Umsätze Die Überprüfung der Einhaltung des Mindestschutzes Die Prüfung der Umsätze auf Taxonomiefähigkeit stellt den letzten Schritt im Rahmen der Konformitäts- erfolgte auf Basis der Umsatzerlöse, wie sie im prüfung dar. Der Mindestschutz umfasst alle Verfah- Konzernabschluss ausgewiesen sind. Hierbei wurde ren, mit denen sichergestellt werden soll, dass die gemäß Art. 8 des delegierten Rechtsaktes auf die wirtschaftlichen Tätigkeiten im Einklang mit den fol- Nettoumsätze, die den IFRS entsprechen, abgestellt, genden Vorschriften durchgeführt werden: wobei Erlösschmälerungen vernachlässigbar waren (274.337 T€ im Geschäftsjahr 2022, Konzern-Gewinn- • den OECD-Leitsätze für multinationale und Verlustrechnung Position Umsatzerlöse). Unternehmen; • den Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Die Datenerhebung für die Tätigkeit 3.2 „Herstellung Wirtschaft und Menschenrechte einschließlich von Anlagen für die Erzeugung von Wasserstoff” er- • der Erklärung über die grundlegenden Prinzipien folgte über Global Sales. Bei der Herstellung von An- und Rechte bei der Arbeit durch die Internationale lagen für die Erzeugung und Verwendung von Was- Arbeitsorganisation (IAO), der acht Kernarbeitsnor- serstoff wurden nur Umsätze verwendet, bei denen men der IAO; der Kunde bzw. der Endkunde im Bereich Wasser- • der Internationalen Charta der Menschenrechte. stoff tätig ist und die R. STAHL Produkte auch ent- Die Auseinandersetzung mit den Anforderungen der sprechend für die Herstellung oder Verwendung von Einhaltung des Mindestschutzes stellt einen wesentli- Wasserstoff eingesetzt werden. Umsätze, bei denen chen Bestandteil im Rahmen der Konformitätsprüfung der Verwendungszweck unklar ist, wie beispielsweise dar, welche tätigkeitsübergreifend zu erfolgen hat. Die beim Verkauf der Produkte über Distributoren, wurden sich daraus ergebenden Anforderungen haben wir auf pauschal den nicht-taxonomiefähigen Wirtschaftstätig- ihren Reifegrad hin überprüft, um daraus entsprechen- keiten zugeordnet. de Maßnahmen abzuleiten. Im Rahmen der Tätigkeit 3.5 „Herstellung von energie- effizienten Gebäudeausrüstungen” erzielt R. STAHL Leistungsindikatoren (KPIs) und sowohl Umsätze aus dem Verkauf der im Produkt- Rechnungslegungsmethoden portfolio befindlichen LED-Leuchten als auch den digi- talen Beleuchtungslösungen basierend auf der DALI- Nachfolgend wurden die im Anhang 1 zur Verordnung Technologie, welche der Kunde optional beim Kauf (EU) 2021/2178 aufgeführten Definitionen der Kenn- von LED-Leuchten zusätzlich erwerben kann. Die Da- zahlen zu Umsätzen, CapEx und OpEx analysiert und tenerhebung erfolgte hierbei ebenfalls über das Kon- die Daten für die jeweiligen Bezugsgrößen (Nenner zerncontrolling für die entsprechende Business Unit der jeweiligen Kennzahl) auf Basis unserer Reporting- basierend auf produkttypbezogenen Systemauszü- systeme erhoben. Für die als taxonomiefähig identifi- gen für den LED-Umsatz einschließlich des zugehöri- zierten Aktivitäten wurden anschließend Ansätze zur gen DALI-Umsatzes. Erhebung der entsprechenden Kennzahlen festgelegt. Taxonomiekonforme Kennzahlen können für das Ge- schäftsjahr 2022 noch nicht ausgewiesen, da derzeit, wie zuvor beschrieben, noch an der Umsetzung und an verlässlichen Nachweisen für die Erfüllung der technischen Bewertungskriterien sowie der Mindest- schutzkriterien gearbeitet wird. 59 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Bei der Herstellung von Schaltschränken mit in Bezug auf die Herstellung von energieeffizienten EXpressure®-Technologie handelt es sich aktuell Gebäudeausrüstungen. noch um ein Pilotprojekt, für das wir erst in zukünfti- gen Perioden Umsatzerlöse erwarten. Folglich wird Für die Tätigkeit 3.5 „Herstellung von energieeffizien- für die Wirtschaftstätigkeit 3.6 „Herstellung anderer ten Gebäudeausrüstungen” wurden die Investitions- CO2-armer Technologien” für das Geschäftsjahr 2022 ausgaben berücksichtigt, die direkt der Aktivität zuzu- kein taxonomiefähiger Umsatz ausgewiesen. rechnen sind. Hierunter fallen vor allem Werkzeuge und produktionsbezogene Vorrichtungen. Da der Großteil unserer Produkte für die Verwendung von Wasserstoff zertifiziert ist kann es grundsätzlich Für die Tätigkeiten 3.6 „Herstellung anderer CO2-ar- zu Überschneidungen zwischen unseren LED-Leuch- mer Technologien” wurden die Investitionsausgaben ten sowie den Wasserstoffprodukten kommen. Basie- berücksichtigt, die der Tätigkeit direkt zu rend auf den für 2022 ermittelten Umsatzzahlen für zurechnen sind und im Rahmen der Entwicklung Wasserstoff handelt es sich im Geschäftsjahr um ver- der EXpressure®-Technologie im Geschäftsjahr als Zu- nachlässigbare Einzelfälle. gang zu den immateriellen Vermögenswerten aktiviert wurden. Die Taxonomietabelle für die Umsätze findet sich am Ende des Kapitels. Für die Tätigkeiten 6.5 und 7.7 wurden die Investiti- onsausgaben berücksichtigt, die im Rahmen von Nut- Berichterstattung CapEx zungsrechten an Gebäuden und Fahrzeugen im Ge- schäftsjahr zugegangen sind. Die Investitionsausgaben des Berichtsjahres im Sinne Für die Tätigkeit 3.2 „Herstellung von Anlagen für die der EU-Taxonomie umfassen Zugänge in materielle Erzeugung und Verwendung von Wasserstoff” hin- und immaterielle Vermögensgegenstände des Anla- gegen wurden keine Investitionsausgaben berück- gevermögens (Bilanzierung nach IAS 16 und IAS 38) sichtigt, da Produkte für die Wasserstoffindustrie einschließlich Zugänge zu Nutzungsrechten aus Lea- dem gleichen Herstellungsprozess unterliegen wie singverträgen, die nach IFRS 16 bilanziert sind, Produkte für andere Industrien bzw. Branchen. Auf- vor Abschreibungen, Wertminderungen und Neube- grund der Größenordnung der ermittelten Wasser- wertungen. Der Geschäfts- oder Firmenwert ist nicht stoffumsätze in Relation zum Gesamtumsatz sowie im Investitionsaufwand enthalten, da er nicht als im- in Ermangelung adäquater Allokationsschlüssel wur- materieller Vermögenswert im Sinne des IAS 38 defi- den diese Ausgaben pauschal den nicht-taxonomiefä- niert ist. higen Investitionsausgaben zugerechnet. Im Geschäftsjahr 2022 setzen sich die Zugänge wie Für das Geschäftsjahr gab es keine Überschneidun- oben definiert beim R. STAHL Konzern wie folgt zu- gen zwischen den Investitionsausgaben für unsere sammen: Einzelmaßnahmen, dem Erwerb von Produktion aus taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten sowie Inves- • 8.535 T€ Zugänge immaterielle Vermögensgegen- titionsausgaben, die direkt der Herstellung von ener- stände (siehe im Konzernanhang [18] Immaterielle gieeffizienter Gebäudeausrüstung zugerechnet wer- Vermögenswerte, Zeile „Zugänge”, ohne Spalte den können. „Geschäfts- oder Firmenwerte”) • 8.267 T€ Zugänge zum Sachanlagevermögen ein- Die Taxonomietabelle für die CapEx findet sich am schließlich Nutzungsrechten (siehe Konzernanhang Ende des Kapitels. [19] Sachanlagen, Zeile „Zugänge”, Spalte „Ge- samt”) Berichterstattung OpEx Im Geschäftsjahr enthalten die taxonomiefähigen In- vestitionsausgaben vor allem die Leasingverhältnisse Die Definition der EU-Taxonomie für die Ermittlung für Pkw- und Gebäudeleasing gemäß IFRS 16, akti- der Betriebsausgaben umfasst direkte, nicht kapitali- vierte selbsterstellte immaterielle Vermögenswerte sierte Aufwendungen für Forschung und Entwicklung, für EXpressure® sowie kapitalisierte Vermögenswerte Gebäudesanierungsmaßnahmen, kurzfristiges Lea- sing, Wartung und Reparatur sowie andere direkte 60 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERIC HT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Aufwendungen im Zusammenhang mit der täglichen Für die Tätigkeit 3.2 „Herstellung von Anlagen für die Wartung von Sachanlagen. Erzeugung und Verwendung von Wasserstoff” hinge- gen, konnten keine Betriebsausgaben berücksichtigt Die gesamten Betriebsausgaben der Berichtsperiode werden, da Produkte für die Wasserstoffindustrie dem setzen sich somit aus folgenden Kosten zusammen: gleichen Herstellungsprozess unterliegen wie Pro- dukte für andere Industrien bzw. Branchen. Analog • Alle direkten, nicht-kapitalisierten Forschungs- und der Investitionsausgaben werden die Betriebsausga- Entwicklungskosten die im Berichtszeitraum (in ben deshalb pauschal den nicht-taxonomiefähigen Be- Übereinstimmung mit IAS 38.126) in der Konzern- triebsausgaben zugerechnet. Gewinn- und Verlustrechnung als Aufwand erfasst wurden; Die Taxonomietabelle für die OpEx findet sich am • Nicht-kapitalisierte Leasingaufwendungen für kurz- Ende des Kapitels. fristiges Leasing und Leasing von geringem Wert in Übereinstimmung mit IFRS 16; • Wartungs- und Reparaturkosten. Die taxonomiefähigen Betriebsausgaben im Geschäfts- jahr beinhalten in erster Linie direkte, nicht kapitali- sierte Forschungs- und Entwicklungskosten in Bezug auf die Herstellung und Instandhaltung von energieeffi- zienten Gebäudeausrüstungen sowie die Entwicklung der EXpressure®-Technologie. Für die Erzielung der taxonomiefähigen Umsätze im Hinblick auf die Tätigkeit 3.5 „Herstellung von energie- effizienten Gebäudeausrüstungen“ wurden die Be- triebsausgaben berücksichtigt, die direkt der Tätigkeit zuzurechnen sind. Hierbei handelt es sich unter ande- rem um direkt zurechenbare Forschungs- und Ent- wicklungskosten im Zusammenhang mit der DALI- Technologie sowie Instandhaltungskosten für das LED-Portfolio. Für die Tätigkeit 3.6 „Herstellung anderer CO2-armer Technologien” wurden Betriebsausgaben im Rahmen von direkt zurechenbaren Kosten für Forschung und Entwicklung erfasst. Für die Tätigkeit 7.3 „Installation, Wartung und Reparatur” von energieeffizienten Geräten wurden alle Betriebsausgaben im Rahmen der durchgeführten Einzelmaßnahmen für den Aus- tausch der LED-Beleuchtung sowie der Wartung berücksichtigt. 61 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) UMSATZ Kriterien für einen wesentlichen Beitrag Biolo- Anpas- Wasser Um- gische sung und Kreis- welt- Vielfalt Abso- Um- an den Meeres- lauf- ver- und luter satzan- Klima- Klima- res- wirt- schmut Öko- Wirtschaftstätigkeit Code(s) Umsatz teil schutz wandel sourcen schaft zung systeme (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) in Tsd. € in % in % in % in % in % in % in % A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN A.1. Ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (taxonomiekonform) Umsatz ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (taxonomiekonform) (A.1) 0 0,0 A.2. Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten) 3.2. Herstellung von Anlagen für die Erzeugung und Verwendung von Wasserstoff 3.2 754 0,3 3.5. Herstellung von energie- effizienten Gebäudeausrüstungen 3.5 37.770 13,8 Umsatz taxonomiefähiger, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (nicht taxonomie- konforme Tätigkeiten) 38.524 14,0 Gesamtumsatz von taxonomie- fähigen Tätigkeiten (A.1 + A.2) (A) 38.524 14,0 B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN Umsatz nicht taxonomiefähiger Tätigkeiten (B) 235.814 86,0 GESAMT (A + B) 274.338 100,0 62 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) DNSH-Kriterien („Keine erhebliche Beeinträchtigung“) Biolo- Anpas- Wasser Um- gische Taxonomie- Taxonomie- sung und Kreis- welt- Vielfalt konformer konformer Kategorie Kategorie an den Meeres- lauf- ver- und Min- Umsatz- Umsatz- (ermög- (Über- Klima- Klima- res- wirt- schmut Öko- dest- anteil, anteil, lichende gangs-tätig- schutz wandel sourcen schaft zung systeme schutz Jahr N Jahr N-1 Tätigkeiten) keiten) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N in % in % E T 0,0 0,0 63 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) CAPEX Kriterien für einen wesentlichen Beitrag Biolo- Anpas- Wasser Um- gische sung und Kreis- welt- Vielfalt Abso- an den Meeres- lauf- ver- und luter Anteil Klima- Klima- res- wirt- schmut Öko- Wirtschaftstätigkeit Code(s) CapEx CapEx schutz wandel sourcen schaft zung systeme (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) in Tsd. € in % in % in % in % in % in % in % A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN A.1. Ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (taxonomiekonform) CapEx ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (taxonomiekonform) (A.1) 0 0,0 A.2. Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten) 3.5 Herstellung von energieeffizienten Gebäudeausrüstungen 3.5 1.657 9,9 3.6. Herstellung anderer CO2-armer 3.6 805 4,8 Technologien 6.5 Beförderung mit Motorrädern, Personenkraftwagen und leich- ten Nutzfahrzeugen 6.5 768 4,6 7.7. Erwerb von und Eigentum an Gebäuden 7.7 1.904 11,3 CapEx taxonomiefähiger, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätig- keiten (nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten) 5.134 30,6 Gesamt-CapEx von taxonomie- fähigen Tätigkeiten (A.1 + A.2) (A) 5.134 30,6 B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN CapEx nicht taxonomiefähiger Tätigkeiten (B) 11.668 69,4 GESAMT (A + B) 16.802 100,0 64 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) DNSH-Kriterien („Keine erhebliche Beeinträchtigung“) Biolo- Anpas- Wasser Um- gische Taxonomie- Taxonomie- sung und Kreis- welt- Vielfalt konformer konformer Kategorie Kategorie an den Meeres- lauf- ver- und Min- CapEx- CapEx- (ermög- (Über- Klima- Klima- res- wirt- schmut Öko- dest- anteil, anteil, lichende gangs-tätig- schutz wandel sourcen schaft zung systeme schutz Jahr N Jahr N-1 Tätigkeiten) keiten) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N in % in % E T 0,0 0,0 65 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEB ERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) OPEX Kriterien für einen wesentlichen Beitrag Biolo- Anpas- Wasser Um- gische sung und Kreis- welt- Vielfalt Abso- an den Meeres- lauf- ver- und luter Anteil Klima- Klima- res- wirt- schmut Öko- Wirtschaftstätigkeit Code(s) OpEx OpEx schutz wandel sourcen schaft zung systeme (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) in Tsd. € in % in % in % in % in % in % in % A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN A.1. Ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (taxonomiekonform) OpEx ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (taxonomiekonform) (A.1) 0 0,0 A.2. Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten) 3.5. Herstellung von energie- effizienten Gebäudeausrüstungen 3.5 177 1,2 3.6. Herstellung anderer CO2-armer 3.6 207 1,4 Technologien 7.3. Installation, Wartung und Repara- tur von energieeffizienten Geräten 7.3 126 0,9 OpEx taxonomiefähiger, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätig- keiten (nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten) 510 3,5 Gesamt-OpEx von taxonomie- fähigen Tätigkeiten (A.1 + A.2) (A) 510 3,5 B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN OpEx nicht taxonomiefähiger Tätigkeiten (B) 13.901 96,5 GESAMT (A + B) 14.411 100,0 66 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) DNSH-Kriterien („Keine erhebliche Beeinträchtigung“) Biolo- Anpas- Wasser Um- gische Taxonomie- Taxonomie- sung und Kreis- welt- Vielfalt konformer konformer Kategorie Kategorie an den Meeres- lauf- ver- und Min- OpEx- OpEx - (ermög- (Über- Klima- Klima- res- wirt- schmut Öko- dest- anteil, anteil, lichende gangs-tätig- schutz wandel sourcen schaft zung systeme schutz Jahr N Jahr N-1 Tätigkeiten) keiten) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N in % in % E T 0,0 0,0 67 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Prognosebericht PROGNOSEBERICHT schwerwiegende gesundheitliche Folgen in China und eine Eskalation im Russland-Ukraine-Konflikt. Weiterhin könnten strengere globale Finanzierungsbe- dingungen die Schuldenkrise verschlimmern, Finanz- GESAMTWIRTSCHAFTLICHER AUSBLICK märkte als Reaktion auf negative Inflationsnachrichten neu bewertet werden sowie eine weitere geopoliti- sche Fragmentierung im Zusammenhang mit Sanktio- Inflation und Russland-Ukraine-Konflikt belasten nen und geopolitischen Spannungen den wirtschaftli- Wirtschaftswachstum in den Industrieländern chen Fortschritt behindern. Der Internationale Währungsfonds (IWF) prognostiziert PROGNOSE ZUR VERÄNDERUNG DES BRUTTO unter Berücksichtigung der anhaltenden Inflation und INLANDSPRODUKTS 2023 GEGENÜBER VORJAHR1) der damit verbundenen Zinserhöhungen seitens der Zentralbanken sowie dem Russland-Ukraine-Konflikt in % 2023 für das Jahr 2023 ein geringeres Wirtschaftswachs- Welt +2,9 tum weltweit. Insbesondere in den Industrieländern Industrieländer +1,2 wird ein schwaches Wirtschaftswachstum erwartet, wohingegen in den Schwellenländern, wie z. B. China USA +1,4 mit einem deutlich höheren Wachstum gerechnet Euroraum +0,7 wird. Nach Angaben des IWF hat die Inflation Deutschland +0,1 2022 ihren Höhepunkt erreicht und sollte 2023 Frankreich +0,7 auf 6,6 % sinken. Ein negatives Wirtschaftswachs- Italien +0,6 tum, welches häufig bei einer globalen Rezession Spanien +1,1 auftritt, wird nicht erwartet. Japan +1,8 Der IWF geht in seinen Einschätzungen vom Januar Vereinigtes Königreich -0,6 2023 von einem Wachstum der Weltwirtschaft in Kanada +1,5 Höhe von 2,9 % für das Jahr 2023 aus und im Folge- Schwellenländer +4,0 jahr von 3,1 %. Der IWF geht hierbei von erheblichen Asien +5,3 Unterschieden in der regionalen Entwicklung aus, wo- China +5,2 bei die Industrieländer mit 1,2 % deutlich weniger Indien +6,1 wachsen werden als Schwellenländer mit einem er- Russland +0,3 warteten Plus von 4,0 %. Ursächlich für das geringere Wirtschaftswachstum bei den Industrieländern ist die Lateinamerika +1,8 anhaltende Inflation. Im Euroraum wird von einem 1) International Monetary Fund (IMF); Wachstum von +0,7 % ausgegangen, im Vereinigten World Economic Outlook Update January 2023. Königreich von -0,6 % und in den USA von +1,4 %. In China lag im Vorjahr, bedingt durch die COVID-19- Einschränkungen, das Wachstum unter dem globalen Wirtschaftswachstum. Der IWF rechnet deshalb 2023 BRANCHENAUSBLICK mit Aufhebung der Mobilitätseinschränkungen mit ei- nem überdurchschnittlichen Wirtschaftswachstum von 5,2 %. Chemieverband VCI rechnet mit leichtem Anstieg der Chemieproduktion weltweit; Rückgang Risiken, die der genannten Entwicklung entgegenste- dagegen in Europa hen, werden seitens des IWF als moderat eingestuft. Ein verringertes Risiko könnte durch erhöhten Nach- Der Verband der chemischen Industrie (VCI) geht in holbedarf in zahlreichen Volkswirtschaften oder einen seiner Einschätzung vom Dezember 2022 für das schnelleren Rückgang der Inflation eintreten. Das Ri- kommende Jahr von einem leichten Wachstum der siko verstärken und damit eine Erholung der Wirt- weltweiten Chemieindustrie von 1,6 % aus. Für schaft verzögern könnten auf der anderen Seite China wird dabei mit einer Steigerung von 2,5 % 68 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Prognosebericht und für Indien mit 0,5 % gerechnet. Die Chemieunter- 2023 andauern, was Preissteigerungen zur Folge ha- nehmen in den USA sollten um 1,5 % zulegen. Für ben könnte. Der IWF geht dagegen für 2023 den- Europa geht der VCI dagegen von einer Schrumpfung noch von fallenden Ölpreisen von -16,2 % aus, be- der Produktionsleistung aus. Als Grund werden mas- dingt durch die schwächere gesamtwirtschaftliche sive Probleme auf der Angebotsseite, insbesondere Nachfrage für 2023. bei engergieintensiven Grundstoffindustrien und eine nachlassende weltweite Nachfrage genannt. Dem- entsprechend wird die europäische Chemieindustrie Weltweite Nachfrage nach elektrischen und im laufenden Jahr um 0,4 % schrumpfen. Für elektronischen Produkten setzt sich 2023 auf Deutschland macht der VCI hingegen keine nähere gutem Niveau fort Angabe. Nach einer sehr guten Entwicklung in 2022 rechnet der Zentralverband Elektrotechnik und Elektronikindus- Pharmaindustrie mit guten Prognosen trie e. V. (ZVEI) mit einer weiteren Nachfrageerholung nach elektrischen und elektronischen Produkten und Nachdem die Pharmaindustrie in den vergangenen einem weltweiten Wachstum von 5,0 % auf 5,8 Bio. € beiden Jahren aufgrund der COVID-19-Impfstoffe einen für das laufende Jahr 2023. Der größte Beitrag wird Wachstumsschub erfahren hat, erwartet die Daten- dabei aus Asien erwartet, das rund 60 % des welt- analysefirma Evaluate Pharma für 2023 ein leichtes weiten Marktes repräsentiert und um 7,0 % zulegen Umsatzwachstum von ca. 1 %. Dabei werden Phar- sollte, angeführt von Indien mit einem Plus von 9,0 %. mahersteller, die zuletzt von der Nachfrage nach CO- Auch für die Europäische Union rechnet der ZVEI mit VID-Impfstoffen und -Medikamenten profitierten, we- einem Zuwachs von 5,0 %, darunter Deutschland niger wachsen. Dagegen versprechen sich etliche mit 7,0 %, während die Erwartungen für die USA mit Pharmaunternehmen 2023 zusätzliches Geschäft für 2,0 % deutlich darunterliegen. neue Medikamente beispielsweise gegen Diabetes, Krebs und Autoimmunerkrankungen. Zudem werden PROGNOSE ZUR VERÄNDERUNG voraussichtlich mehrere Gen- und Zelltherapien erste INDUSTRIESPEZIFISCHER KENNZAHLEN 2023 nennenswerte Umsätze liefern. Somit ist auch 2023 GEGENÜBER VORJAHR von einer vermehrten Nachfrage nach Explosions- in % schutzprodukten auszugehen. In den Folgejahren soll nach Angaben von Evaluate Pharma die Pharmain- Ölnachfrage, Welt1) +2,3 dustrie wieder um 6,0 % bis 8,0 % jährlich wachsen. Ölpreis, Welt2) -16,2 Chemieproduktion, Welt 3) +0,4 Wachstum der Ölnachfrage wird 2023 Angebot Chemieproduktion, Deutschland 3) n/a übertreffen Elektroindustrie, Welt4) +5,0 Elektroindustrie, Deutschland4) +7,0 Die OPEC geht in ihrem monatlichen Bericht zur Ent- 1) OPEC Monthly Oil Market Report – February 2023. wicklung des Ölmarktes vom Februar 2023 von einem 2); International Monetary Fund (IMF); World Economic Outlook Update January 2023. leichten Anstieg der weltweit nachgefragten Ölmenge 3) VCI, World Chemistry Report, Februar 2022, VCI, Business Worldwide – Die wirtschaftliche Lage der globalen Chemie im 3. Quartal 2022, Dezember 2022. gegenüber dem Vorjahr aus. Dabei sollte sich der Be- 4) ZVEI, Die globale Elektroindustrie – Daten, Zahlen und Fakten, Juli 2022. darf von 101,3 Mio. Barrel/Tag im ersten Quartal suk- zessive auf 103,5 Mio. Barrel/Tag im Schlussquartal des Jahres erhöhen. Auf Jahressicht entspricht dies Gas- und LNG-Nachfrage wird weltweit ansteigen einer durchschnittlichen Menge von 101,9 Mio. Bar- rel/Tag, ein Anstieg von 2,3 % im Vergleich zum Vor- Branchenprognosen gehen davon aus, dass die LNG- jahr. Die OPEC erwartet trotz zuletzt erhöhter Förder- Nachfrage bis zum Jahr 2040 auf 650 bis über 700 mengen 2023 keine Entspannung am Ölmarkt. So soll Mio. Tonnen pro Jahr ansteigen wird. Die Internatio- das weltweite Wachstum der Ölnachfrage den Zu- nale Energieagentur geht dabei von einem Anstieg wachs des Angebots um eine Million Barrel pro Tag von 4,3 % des weltweiten LNG-Handels für 2023 aus. übertreffen. Damit wird die Versorgungsknappheit Um der erhöhten Nachfrage nachzukommen werden 69 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Prognosebericht mehr Investitionen in Verflüssigungsprojekte erforder- Hoher Auftragsbestand treibt Umsatzwachstum; lich sein, um eine Angebots-Nachfrage-Lücke zu ver- weiterhin stabile Finanz- und Vermögenslage meiden, die voraussichtlich Ende der 2020er Jahre entstehen wird. Die hohe Nachfrage nach Explosionsschutzprodukten hat 2022 den Auftragsbestand stark anwachsen las- Diverse neue Technologien zur Verringerung der sen. Auch konnten aufgrund von Engpässen am Be- Emissionen aus der Gas- und LNG-Lieferkette werden schaffungsmarkt, insbesondere unsere Automatisie- dazu beitragen, ihre Rolle bei der Energiewende zu rungsprodukte, nicht zur Auslieferung gebracht wer- festigen. Die Industrie konzentriert sich zunehmend den und haben somit den Auftragsbestand ebenso auf die Entwicklung dekarbonisierter Gase – einschließ- ansteigen lassen. Dementsprechend erwarten wir für lich erneuerbaren Erdgases, synthetischen Erdgases, das Geschäftsjahr 2023 entsprechende Nachholbe- Wasserstoffs und Ammoniaks – um in Zukunft eine darfe. In Verbindung mit den Prognosen zur wirt- nachhaltigere Energieversorgung zu gewährleisten. schaftlichen Entwicklung und der guten Umsatz- und Auftragslage zu Beginn des Geschäftsjahres 2023 er- Gemäß ihrem Gasmarktbericht von Februar 2023 er- wartet R. STAHL 2023 ein Umsatzwachstum im nied- wartetet die Internationale Energieagentur (IEA) stei- rigen zweistelligen Bereich. Die Einführung von Neu- gende Gaspreise aufgrund einer anziehenden Nach- produkten über das gesamte Produktportfolio, die frage aus Asien, insbesondere aus China. Die Preise Stärkung der regionalen Kompetenz im Automatisie- für Flüssiggas dürften sich bei einer erhöhten Nach- rungsbereich und der Ausbau der Marktpräsenz in frage entsprechend analog entwickeln. ausgewählten Regionen sollte die Nachfrage nach un- seren Produkten auch 2023 erhöhen. Insbesondere rechnen wir 2023 mit mittleren bis größeren Investiti- onsprojekten im Bereich Flüssiggas, Wasserstoff und AUSBLICK R. STAHL anderer ölunabhängiger Energieträger. Die Ergebnisentwicklung von R. STAHL dürfte sich Weiterhin hohe Nachfrage nach Explosionsschutz 2023 aufgrund einer gesteigerten Kosteneffizienz ge- trotz geringerer gesamtwirtschaftlicher Nachfrage genüber 2022 erheblich verbessern. Dabei gehen wir von einer allgemeinen Entspannung an den Beschaf- Auf der Grundlage der gesamtwirtschaftlichen und fungsmärkten aus. Unter der Annahme, dass branchenspezifischen Prognosen ist auch 2023 eine Weitergabe der 2021/2022 durchgeführten Preis- von einer weiteren Erholung der relevanten Schlüssel- anpassungen weiterhin möglich ist, gehen wir von ei- märkte, jedoch auf niedrigerem Niveau, auszugehen. ner leicht sinkenden Materialquote aus. Vor diesem Die konstante Nachfrage nach Öl und Gas und eine Hintergrund rechnen wir für das Geschäftsjahr 2023 steigende Nachfrage nach Flüssiggas wie auch eine mit einem EBITDA vor Sondereinflüssen im Bereich stabile Entwicklung in der Chemie- und Pharmaindust- zwischen 30 und 36 Mio. € und mit einem insgesamt rie sollten im Geschäftsjahr 2023 zu einer vermehrten gegenüber 2022 verbesserten positiven Konzerner- Nachfrage nach Produkten und Lösungen im Bereich gebnis. des Explosionsschutzes führen. Insbesondere die starke Nachfrage in allen Schlüsselmärkten hat 2022 Die Fähigkeit der R. STAHL AG zur Ausschüttung von zu hohen Auftragsbeständen geführt, welche 2023 zu Dividenden wird maßgeblich vom handelsrechtlichen deutlichem Umsatzwachstum führen sollten. Be- Jahresergebnis bestimmt. Für die R. STAHL AG er- schaffungsseitige Versorgungsengpässe, insbeson- warten wir ein ausgeglichenes Jahresergebnis für das dere bei Halbleiterprodukten, das weitere Inflations- Jahr 2023. Aufgrund des Bilanzverlustes der geschehen sowie die Unsicherheiten aufgrund des R. STAHL AG, ist für 2023 keine Dividendenausschüt- Russland-Ukraine-Konflikts führen zu Prognoseunsi- tung zu erwarten. cherheiten. Die Eigenkapitalquote des R. STAHL Konzerns belief sich zum 31. Dezember 2022 auf 27,5 %. Unter der Annahme eines gleichbleibenden Zinsniveaus zur Be- wertung unserer Pensionsverpflichtungen, rechnen 70 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBER ICHT Geschäftsbericht 2022 Corporate Governance ÜBERNAHMERECHTLICHE ANGABEN NACH wir für das Geschäftsjahr 2023 mit einem leichten An- § 289A ABS. 1 HGB UND § 315A ABS. 1 HGB stieg der Eigenkapitalquote. Hinsichtlich des Free Cashflows erwarten wir einen niedrigen einstelligen positiven Millionen-Euro-Betrag und einen Rückgang der Nettoverschuldung. In Abhängigkeit von der Ge- Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals, schäftsentwicklung und den bestehenden Unsicher- Aktiengattungen, Rechte und Pflichten heiten werden die geplanten Investitionen gegebe- nenfalls angepasst, um die finanzielle Stabilität sicher- Das Grundkapital der R. STAHL AG beträgt stellen zu können. 16.500.000 €, aufgeteilt in 6.440.000 auf den Namen lautende Stückaktien. Auf jede Stückaktie entfällt ein Die Prognose für 2023 stellt sich zusammenfassend Anteil von 2,56 € am Grundkapital. wie folgt dar: Dem Aktionär stehen Vermögens- und Verwaltungs- rechte zu. Zu den Vermögensrechten gehören nach PROGNOSE 2023 § 58 Abs. 4 AktG das Recht auf Teilhabe am Gewinn und nach § 271 AktG am Liquidationserlös sowie nach Prognose Gesamtjahr § 186 AktG das Bezugsrecht auf Aktien bei Kapitaler- in Mio. € 2023 2022 höhung. Zu den Verwaltungsrechten gehören das Umsatz 305 – 320 274,3 Recht, an der Hauptversammlung teilzunehmen, und EBITDA vor das Recht, auf dieser zu reden, Fragen und Anträge Sondereinflüssen 30 – 36 22,3 zu stellen sowie die Stimmrechte auszuüben. Jede Free Cashflow niedriger Stückaktie gewährt in der Hauptversammlung eine einstelliger positiver Stimme. Die Hauptversammlung wählt die Mitglieder Millionen- des Aufsichtsrats der Kapitalseite und den Abschluss- Euro-Be- prüfer; sie entscheidet über die Entlastung der Mit- trag -4,4 glieder von Vorstand und Aufsichtsrat, über Satzungs- Eigenkapitalquote leichte Steigerung 27,5 % änderungen und Kapitalmaßnahmen, über Ermächti- gungen zum Erwerb eigener Aktien sowie gegebenen- falls über die Durchführung von Sonderprüfungen, über die vorzeitige Abberufung von Mitgliedern des Auf- Dieser Prognose liegen die heute aus unserer Sicht sichtsrats und über eine Auflösung der Gesellschaft. wahrscheinlichsten Entwicklungen unserer Märkte zu- grunde. Änderungen der Rahmenbedingungen durch wirtschaftliche oder geopolitische Entwicklungen kön- Stimmrechts- und Übertragungsbeschränkungen nen sich negativ auf unsere Märkte und somit auf unsere Geschäftsentwicklung auswirken. Eine Soweit R. STAHL bekannt ist, hat das Konsortium der umfassende Beschreibung der möglichen Risiken, Familienaktionäre der R. STAHL AG aufgrund beste- die die vorliegende Prognose beeinflussen können, hender Vereinbarungen bis zum 31. Dezember 2024 findet sich im Risiken- und Chancenbericht. ein Vorerwerbsrecht betreffend die von der RSBG SE gehaltenen Aktien an der R. STAHL AG. CORPORATE GOVERNANCE Soweit R. STAHL bekannt ist, besteht im Konsortium der Familienaktionäre der R. STAHL AG ein Konsortial- vertrag. In Bezug auf Aktien der Familienaktionäre, die Der Vergütungsbericht ist nicht mehr Bestandteil des in den Anwendungsbereich dieses Konsortialvertrags Konzernlageberichts. Der Vergütungsbericht nach fallen, gelten eine Stimmbindungsvereinbarung sowie § 162 Abs. 1 AktG wird zusammen mit dem Vermerk Veräußerungsbeschränkungen. über die inhaltliche sowie formelle Prüfung durch den Abschlussprüfer entsprechend den Bestimmungen des § 162 Abs. 4 AktG auf der Webseite von R. STAHL öf- fentlich zugänglich gemacht. 71 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Corporate Governance den Widerruf der Bestellung sowie die Anstellungs- Direkte oder indirekte Beteiligungen am Kapital von mehr als 10 % der Stimmrechte verträge mit ihnen entscheidet der Aufsichtsrat. Der Aufsichtsrat kann ein Mitglied zum Vorsitzenden des Der Gesellschaft lagen per 31. Dezember 2022 fol- Vorstands ernennen sowie stellvertretende Vor- gende Meldungen hinsichtlich direkter oder indirekter standsmitglieder bestellen. Beteiligungen vor, die 10 % der Stimmrechte über- steigen: Befugnisse des Vorstands, Aktien auszugeben • Mit Meldungen vom 3. Januar 2019 haben Mitglie- oder zurückzukaufen der des Konsortiums der Familienaktionäre der R. STAHL AG die Gesellschaft darüber informiert, Befugnis zur Ausgabe neuer Aktien im Rahmen dass sie über einen Anteil am Grundkapital der der Ausnutzung des Genehmigten Kapitals R. STAHL AG in Höhe von 39,11 % verfügen. • Mit Meldung vom 28. August 2019 informierte die Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 15. Juli RSBG SE die Gesellschaft darüber, dass sie über ei- 2021 wurde der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung nen Anteil am Grundkapital der R. STAHL AG in des Aufsichtsrats das Grundkapital bis zum 14. Juli Höhe von 14,25 % verfügt. 2026 durch Ausgabe neuer auf den Inhaber lautender • Mit Meldung vom 5. Oktober 2020 informierte Herr Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen einma- Norman Rentrop die Gesellschaft darüber, dass die lig oder mehrmalig, insgesamt jedoch höchstens um von ihm beherrschte Investmentaktiengesellschaft bis zu 3.300.000,00 € zu erhöhen (Genehmigtes Kapi- für langfristige Investoren TGV über einen Anteil tal 2021). Dabei ist den Aktionären grundsätzlich ein am Grundkapital der R. STAHL AG in Höhe von Bezugsrecht einzuräumen. Dieses gesetzliche 10,03 % verfügt. Bezugsrecht kann auch in der Weise eingeräumt wer- den, dass die neuen Aktien ganz oder teilweise von einem durch den Vorstand bestimmten Kreditinstitut Inhaber von Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen oder Konsortium von Kreditinstituten mit der Ver- pflichtung übernommen werden, sie den Aktionären Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse ver- der Gesellschaft zum Bezug anzubieten. Weiterhin leihen, sind bei der Gesellschaft nicht vorhanden. wurde der Vorstand mit Beschluss der Hauptver- sammlung vom 15. Juli 2021 ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das gesetzliche Stimmrechtskontrolle von Mitarbeiteraktien bei Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen mittelbarer Kontrollrechtsausübung • für Spitzenbeträge, Mitarbeiteraktien werden und wurden von der Gesell- • bei einer Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen, schaft nicht ausgegeben. insbesondere zum Zwecke des Erwerbs von Unternehmen, Teilen von Unternehmen oder Unternehmensbeteiligungen, • wenn die Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen Gesetzliche Vorschriften und Bestimmungen der Satzung über die Ernennung und Abberufung der erfolgt, der Ausgabebetrag den Börsenpreis der Mitglieder des Vorstands und über die Änderung bereits börsennotierten Aktien gleicher Gattung der Satzung und Ausstattung nicht wesentlich unterschreitet und der auf die unter Ausschluss des Bezugsrechts Die Bestellung und Abberufung von Mitgliedern des ausgegebenen Aktien entfallende anteilige Betrag Vorstands sind in den §§ 84 und 85 AktG geregelt. des Grundkapitals 10 % des im Zeitpunkt des Danach werden Vorstandsmitglieder vom Aufsichtsrat Wirksamwerdens dieser Ermächtigung und des auf höchstens fünf Jahre bestellt. Eine wiederholte im Zeitpunkt der Ausübung dieser Ermächtigung Bestellung für jeweils höchstens fünf Jahre ist zulässig. vorhandenen Grundkapitals nicht überschreitet. Ergänzend bestimmt die Satzung in § 6, dass der Vor- Auf die vorgenannte Begrenzung von 10 % sind an- stand aus einer oder mehreren Personen besteht. Über zurechnen: die Zahl der Vorstandsmitglieder, die Bestellung und 72 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Corporate Governance • eigene Aktien, sofern sie während der Laufzeit • zu allen gesetzlich zugelassenen Zwecken zu dieser Ermächtigung unter Ausschluss des Be- verwenden, insbesondere eigene Aktien, die auf zugsrechts gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG Grundlage einer in dieser oder in einer früheren veräußert werden, Hauptversammlung gemäß § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG • Aktien, die aufgrund einer eventuell künftig erteilten Ermächtigung erworben wurden, auch in erteilten Ermächtigung zur Bedienung von anderer Weise als über die Börse oder durch Ange- Schuldverschreibungen mit Wandlungs- und bot an alle Aktionäre zu veräußern, wenn die Optionsrechten bzw. einer Wandlungspflicht erworbenen eigenen Aktien gegen Barleistung zu ausgegeben werden oder auszugeben sind, einem Preis veräußert werden, der den Börsen- sofern die Schuldverschreibungen während preis von Aktien der Gesellschaft gleicher Ausstat- der Laufzeit dieser Ermächtigung unter Aus- tung zum Zeitpunkt der Veräußerung nicht wesent- schluss des Bezugsrechts in entsprechender lich unterschreitet. Diese Ermächtigung gilt jedoch Anwendung des § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG nur mit der Maßgabe, dass die unter Ausschluss ausgegeben werden. des Bezugsrechts gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG veräußerten Aktien insgesamt 10 % des Grundka- Ferner wurde der Vorstand mit Beschluss der Haupt- pitals nicht überschreiten dürfen, und zwar weder versammlung vom 15. Juli 2021 ermächtigt, mit Zu- im Zeitpunkt des Wirksamwerdens noch – falls stimmung des Aufsichtsrats die weiteren Einzelhei- dieser Wert geringer ist – im Zeitpunkt der Aus- ten der Kapitalerhöhung und ihrer Durchführung, übung dieser Ermächtigung. Auf diese Begrenzung insbesondere den Inhalt der Aktienrechte und die von 10 % des Grundkapitals sind diejenigen Aktien Bedingungen der Aktienausgabe, einschließlich einer anzurechnen, die während der Laufzeit dieser von § 60 Abs. 2 AktG abweichenden Gewinnbeteili- Ermächtigung aus genehmigtem Kapital unter Aus- gung, festzulegen. schluss des Bezugsrechts gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG ausgegeben werden. • mit Zustimmung des Aufsichtsrats die erworbenen Befugnis zum Erwerb eigener Aktien eigenen Aktien gegen Sachleistung zu veräußern, Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 30. Juli insbesondere auch im Rahmen von Unternehmens- 2020 wurde der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung zusammenschlüssen oder zum (auch mittelbaren) des Aufsichtsrats bis zum 29. Juli 2025 bis zu 10 % Erwerb von Unternehmen, Unternehmensteilen, des derzeitigen Grundkapitals über die Börse oder Beteiligungen oder sonstigen Vermögensgegen- mittels eines an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen ständen einschließlich Forderungen gegen die Kaufangebots oder einer öffentlichen Aufforderung Gesellschaft oder ihre Konzerngesellschaften. Das zur Abgabe von Verkaufsangeboten oder durch die Bezugsrecht der Aktionäre ist in den vorgenannten Einräumung von Andienungsrechten an alle Aktionäre Fällen ausgeschlossen. zu erwerben. Dabei dürfen auf die aufgrund dieser • die eigenen Aktien mit Zustimmung des Aufsichts- Ermächtigung erworbenen Aktien zusammen mit rats ohne weiteren Hauptversammlungsbeschluss anderen Aktien der Gesellschaft, die die Gesellschaft einzuziehen. Die Einziehung führt zur Kapitalherab- bereits erworben hat und noch besitzt oder die ihr setzung. Der Vorstand kann abweichend davon be- gemäß §§ 71d und 71e AktG zuzurechnen sind, zu stimmen, dass das Grundkapital bei der Einziehung keinem Zeitpunkt mehr als 10 % des Grundkapitals unverändert bleibt und sich stattdessen durch die entfallen. Die Ermächtigung darf nicht zum Handel in Einziehung der Anteile der übrigen Aktien am Grund- eigenen Aktien genutzt werden. Die Ermächtigung kapital der Gesellschaft erhöht. Der Vorstand ist in kann ganz oder in Teilen, einmal oder mehrmals, in diesem Fall zur Anpassung der Zahl der Aktien in Verfolgung eines oder mehrerer Zwecke ausgeübt der Satzung ermächtigt. werden. Weiterhin wurde der Vorstand mit Beschluss der Hauptversammlung vom 30. Juli 2020 ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die erworbenen Aktien ganz oder in Teilen, einmal oder mehrmals, einzeln oder gemeinsam 73 R. STAHL ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Geschäftsbericht 2022 Corporate Governance ERKLÄRUNG ZUR UNTERNEHMENSFÜH- Wesentliche Vereinbarungen der Gesellschaft, RUNG GEMÄSS § 289F HGB die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels UND § 315D HGB infolge eines Übernahmeangebots stehen Die Gesellschaft hat 2019 einen Konsortialkreditver- trag abgeschlossen, der eine Kontrollwechselklausel Die nach § 289f HGB und § 315d HGB für börsenno- beinhaltet, wonach die an dem Konsortialkredit betei- tierte Aktiengesellschaften geforderte Erklärung ligten Kreditgeber ein Kündigungsrecht ihrer Kreditzu- zur Unternehmensführung wurde abgegeben sagen innerhalb von 15 Tagen nach Benachrichtigung und auf der Website der Gesellschaft unter über den Kontrollwechsel mit einer Frist von 15 Tagen www.r-stahl.com unter der Rubrik zur Rückzahlung der fälligen Beträge und Zinsen haben. Unternehmen/Investor Relations/Corporate Governance/Erklärung zur Unternehmensführung Darüber hinaus bestehen keine wesentlichen Verein- öffentlich zugänglich gemacht. barungen, die unter der Bedingung eines Kontroll- wechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen. Entschädigungsvereinbarungen mit Mitgliedern des Vorstands oder mit Arbeitnehmern für den Fall eines Übernahmeangebots sind nicht vereinbart. 73 R. ST A H L KONZ E RNA BSCH LU SS Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung Geschäftsbericht 2022 KONZERN- ABSCHLUSS KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 1. Januar bis 31. Dezember in Tsd. € Anhang 2022 2021 [4] Umsatzerlöse 274.337 248.105 Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen 2.610 -1.610 Aktivierte Eigenleistungen [5] 5.037 5.487 Gesamtleistung 281.984 251.982 Sonstige betriebliche Erträge [6] 13.627 10.211 Materialaufwand [7] -100.510 -85.284 Personalaufwand [8] -122.045 -116.211 Abschreibungen [10] -16.738 -16.880 Sonstige betriebliche Aufwendungen [11] -52.468 -43.880 Ergebnis vor Finanzergebnis und Ertragsteuern (EBIT) 3.850 -62 Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen [12] 3.572 1.377 Beteiligungsergebnis [13] 3 3 Zinsen und ähnliche Erträge [14] 69 82 Zinsen und ähnliche Aufwendungen [14] -3.646 -2.925 Finanzergebnis -2 -1.463 Ergebnis vor Ertragsteuern 3.848 -1.525 Ertragsteuern [15] -1.922 -3.402 Konzernergebnis 1.926 -4.927 davon auf andere Gesellschafter entfallend -20 -20 davon auf die Aktionäre der R. STAHL AG entfallend 1.946 -4.907 Ergebnis je Aktie in € [16] 0,30 -0,76 74 R. ST A H L KONZ E RNA BSCH LU SS Konzern-Gesamtergebnisrechnung Geschäftsbericht 2022 KONZERN-GESAMTERGEBNISRECHNUNG 1. Januar bis 31. Dezember in Tsd. € 2022 2021 Ergebnis nach Ertragsteuern 1.926 -4.927 Im Eigenkapital erfasste Gewinne/Verluste aus der Währungsumrechnung ausländischer Tochtergesellschaften -1.655 1.722 Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge mit anschließender Reklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung (Recycling) 0 0 Latente Steuern auf Gewinne/Verluste aus der Währungsumrechnung 0 0 Währungsumrechnungsdifferenzen nach Steuern -1.655 1.722 Sonstiges Ergebnis mit Umgliederungen in das Jahresergebnis -1.655 1.722 Im Eigenkapital erfasste Gewinne/Verluste aus der Folgebewertung von Pensionsverpflichtungen 30.220 6.578 Latente Steuern aus Pensionsverpflichtungen -8.916 -1.750 Sonstiges Ergebnis ohne Umgliederungen in das Jahresergebnis 21.304 4.828 Sonstiges Ergebnis (direkt im Eigenkapital erfasste Wertänderungen) 19.649 6.550 davon auf andere Gesellschafter entfallend 1 -1 davon auf die Aktionäre der R. STAHL AG entfallend 19.648 6.551 Gesamtergebnis nach Steuern 21.575 1.623 davon auf andere Gesellschafter entfallend -19 -21 davon auf die Aktionäre der R. STAHL AG entfallend 21.594 1.644 75 R. ST A H L KONZ E RNA BSCH LU SS Konzernbilanz Geschäftsbericht 2022 KONZERNBILANZ 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € Anhang 2022 2021 AKTIVA Immaterielle Vermögenswerte [18] 48.829 46.512 Sachanlagen [19] 74.980 78.039 Beteiligungen an assoziierten Unternehmen [20] 11.455 11.180 Übrige Finanzanlagen [21] 30 3.307 Sonstige langfristige Vermögenswerte [22] 2.262 1.801 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien [23] 4.292 4.499 Latente Steuern [15] 3.097 9.418 Langfristige Vermögenswerte 144.945 154.756 Vorräte und geleistete Anzahlungen [24] 48.920 39.635 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen [25] 37.353 35.879 Vertragsvermögenswerte [25] 6 520 Ertragsteuerforderungen [25] 1.531 392 Übrige Forderungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte [25] 10.873 8.480 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente [26] 16.060 6.342 Kurzfristige Vermögenswerte 114.743 91.248 Summe Aktiva 259.688 246.004 PASSIVA Gezeichnetes Kapital [27] 16.500 16.500 Kapitalrücklage [27] 13.457 13.457 Gewinnrücklagen [27] 57.085 55.139 Kumuliertes übriges Eigenkapital [27] -15.895 -35.543 Auf die Aktionäre der R. STAHL AG entfallendes Eigenkapital 71.147 49.553 Anteile anderer Gesellschafter [27] 194 213 Eigenkapital 71.341 49.766 Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen [29] 64.168 95.485 Sonstige Rückstellungen [30] 2.438 2.522 Verzinsliche Darlehen [32] 1.166 2.424 Leasingverbindlichkeiten [33] 14.267 17.322 Sonstige Verbindlichkeiten [35] 0 63 Latente Steuern [15] 5.911 2.611 Langfristiges Fremdkapital 87.950 120.427 Sonstige Rückstellungen [30] 7.974 8.193 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen [31] 19.077 18.896 Verzinsliche Darlehen [32] 44.081 22.177 Leasingverbindlichkeiten [33] 5.427 5.858 Abgegrenzte Schulden [34] 13.852 12.417 Ertragsteuerverbindlichkeiten 746 599 Sonstige Verbindlichkeiten [35] 9.240 7.671 Kurzfristiges Fremdkapital 100.397 75.811 Summe Passiva 259.688 246.004 76 R. ST A H L KONZ E RNA BSCH LU SS Konzern-Kapitalflussrechnung Geschäftsbericht 2022 KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG 1. Januar bis 31. Dezember in Tsd. € 2022 2021 -4.927 Ergebnis nach Ertragsteuern 1.926 Ergebnis aus dem Abgang konsolidierter Unternehmen 418 0 Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens 16.738 16.880 Veränderung der langfristigen Rückstellungen -1.187 -620 Veränderung der latenten Steuern 703 2.088 Equity Bewertung -980 -1.377 Sonstige zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen 2.543 335 Ergebnis aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens -71 -62 Cashflow 20.090 12.317 Veränderung der kurzfristigen Rückstellungen -189 -489 Veränderung der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Vermögenswerte, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind -17.660 -655 Veränderungen der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Schulden, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind 3.748 688 Veränderung des Working Capital -14.101 -456 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 5.989 11.861 Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen -8.535 -9.077 Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen Gegenständen des Anlagevermögens 0 0 Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen -5.519 -6.095 Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 137 203 Auszahlungen für Investitionen in langfristige finanzielle Vermögenswerte 0 -3.156 Einzahlungen aus Abgängen von langfristigen finanziellen Vermögenswerten 3.384 1 Abnahme kurzfristiger finanzieller Vermögenswerte 119 2 Cashflow aus der Investitionstätigkeit -10.414 -18.122 Free Cashflow -4.425 -6.261 Einzahlungen/Auszahlungen Minderheitsgesellschafter 0 0 Auszahlungen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten -6.332 -6.530 Einzahlungen aus der Aufnahme verzinslicher Finanzschulden 29.174 4.316 Auszahlungen aus der Tilgung von verzinslichen Finanzschulden -8.528 -5.410 Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 14.314 -7.624 Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds 9.889 -13.885 Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds -171 373 Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 6.342 19.854 Zahlungsmittel und -äquivalente am Ende der Periode 16.060 6.342 77 R. ST A H L KONZ E RNA BSCH LU SS Konzern-Kapitalflussrechnung Geschäftsbericht 2022 ENTWICKLUNG DES KONZERN-EIGENKAPITALS 1. Januar bis 31. Dezember Auf Anteilseigner entfallendes Eigenkapital Kumuliertes übriges Eigenkapital Gezeichnetes Gewinn- Währungs- in Tsd. € Kapital Kapitalrücklage rücklagen umrechnung 1. Januar 2021 16.500 13.457 60.046 -6.197 Ergebnis nach Ertragsteuern -4.907 Kumuliertes übriges Eigenkapital 1.723 Gesamtergebnis -4.907 1.723 Ausschüttung an Gesellschafter Veränderung der Besitzverhältnisse anderer Gesellschafter 31. Dezember 2021 16.500 13.457 55.139 -4.474 1. Januar 2022 16.500 13.457 55.139 -4.474 Ergebnis nach Ertragsteuern 1.946 Kumuliertes übriges Eigenkapital -1.656 Gesamtergebnis 1.946 -1.656 Ausschüttung an Gesellschafter Veränderung der Besitzverhältnisse anderer Gesellschafter 31. Dezember 2022 16.500 13.457 57.085 -6.130 78 R. ST A H L KONZ E RNA BSCH LU SS Konzern-Kapitalflussrechnung Geschäftsbericht 2022 Anteile anderer Gesellschafter Eigenkapital Unrealisierte Summe Gewinne/ kumuliertes Verluste aus übriges Pensionen Eigenkapital Summe -35.897 -42.094 47.909 234 48.143 -4.907 -20 -4.927 4.828 6.551 6.551 -1 6.550 4.828 6.551 1.644 -21 1.623 0 0 0 0 -31.069 -35.543 49.553 213 49.766 -31.069 -35.543 49.553 213 49.766 1.946 -20 1.926 21.304 19.648 19.648 1 19.649 21.304 19.648 21.594 -19 21.575 -9.765 -15.895 71.147 194 71.341 80 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen KONZERNANHANG ALLGEMEINE INFORMATIONEN 1. UNTERNEHMENSINFORMATIONEN Die R. STAHL Aktiengesellschaft (im Folgenden R. STAHL AG ), eingetragen beim Amtsgericht Stutt- gart, HRB 581087, ist ein in Deutschland ansässiges, international aufgestelltes Unternehmen mit Sitz Am Bahnhof 30 , 74638 Waldenburg . Die Geschäftsaktivi- tät des R. STAHL Konzerns (nachfolgend: R. STAHL) erfolgt im Bereich des elektrischen Explosionsschut- zes . Die R. STAHL AG ist Mutterunternehmen und ist gleichzeitig oberstes Mutterunternehmen des Kon- zerns. Der Vorstand der R. STAHL AG hat den Konzernab- schluss 2022 und Konzernlagebericht 2022 am 14. April 2023 zur Vorlage an den Aufsichtsrat freige- geben. Er wird dem Aufsichtsrat für die Sitzung am 25. April 2023 vorgelegt. 2. RECHNUNGSLEGUNGSMETHODEN Grundlagen der Aufstellung Der vorliegende Konzernabschluss der R. STAHL AG zum 31. Dezember 2022 ist nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315e HGB anzuwendenden handels- rechtlichen Vorschriften aufgestellt. Die für das lau- fende Jahr verbindlichen Auslegungen des Internatio- nal Financial Reporting Interpretations Committee (IFRS IC) wurden beachtet. Das Geschäftsjahr entspricht dem Kalenderjahr. Die Bilanzgliederung von Vermögenswerten und Schulden erfolgt nach ihrer Fristigkeit. Der Konzern klassifiziert Vermögenswerte und Schulden als kurzfristig, wenn diese voraussichtlich innerhalb von zwölf Monaten nach dem Bilanzstichtag realisiert oder erfüllt werden. Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Zur Verbes- serung der Klarheit und Übersichtlichkeit des Konzern- abschlusses haben wir einzelne Posten der Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung und der Konzernbilanz zusammengefasst. Diese Posten sind im Konzernan- hang gesondert ausgewiesen und erläutert. Die für einzelne Posten geforderten Zusatzangaben haben wir ebenfalls in den Konzernanhang aufgenommen. Die funktionale Währung des Konzerns ist der Euro. Alle Beträge werden, soweit nicht anders vermerkt, in Tausend Euro (T€) gerundet angegeben, so dass das Aufaddieren einzelner Zahlen nicht immer genau zu der angegebenen Summe führen kann. Der Konzernabschluss der R. STAHL AG wird beim Betreiber des Bundesanzeigers elektronisch eingereicht. Auswirkungen neuer beziehungsweise geänderter Standards Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsme- thoden entsprechen grundsätzlich den im Vorjahr an- gewandten Methoden mit folgenden Ausnahmen, die aus neuen beziehungsweise überarbeiteten Standards resultieren. 81 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen Im Geschäftsjahr 2022 waren erstmalig folgende Neuregelungen verpflichtend anzuwenden: Standard/Interpretation Anwendungspflicht Status IFRS 3 Querverweise auf das Rahmenkonzept 1. Januar 2022 geändert IAS 16 Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung 1. Januar 2022 geändert IAS 37 Belastende Verträge – Kosten der 1. Januar 2022 geändert Vertragserfüllung Diverse Annual Improvements, Zyklus 2018-2020 1. Januar 2022 geändert Die erstmals zum 1. Januar 2022 verpflichtend in der EU anzuwendenden Standards hatten keine wesentli- chen Auswirkungen auf den Konzernabschluss. Nicht angewendete neue beziehungsweise geänderte Standards Das IASB und das IFRS Interpretations Committee haben die nachfolgend aufgeführten Standards, Inter- pretationen und Änderungen verabschiedet, die am 31. Dezember 2022 noch nicht verpflichtend anzu- wenden waren und teilweise von der EU auch noch nicht anerkannt waren. Eine vorzeitige Anwendung dieser Neuregelungen ist nicht vorgesehen. Nachfol- gende zukünftige Änderungen werden, bis auf die Än- derungen an IAS 1 zur Klassifizierung von Schulden, voraussichtlich keinen wesentlichen Einfluss auf den Konzernabschluss der R. STAHL AG haben. Aufgrund der bestehenden Covenantregelungen in Bezug auf den bestehenden Konsortialkreditvertrag kann eine zukünftige Auswirkung der Änderungen an IAS 1 nicht ausgeschlossen werden. Voraus- Übernahme sichtliche Anwendungs- durch EU- Auswir- Standard/Interpretation pflicht1) Kommission2) kungen IAS 1, IFRS Offenlegung von Rechnungslegungs- 1. Januar 2023 ja keine Practice Statement methoden 2 IAS 8 Definitionen von rechnungslegungs- 1. Januar 2023 ja keine bezogenen Schätzungen IFRS 17 Versicherungsverträge zzgl. Änderungen 1. Januar 2023 ja keine IAS 12 Latente Steuern im Zusammenhang mit 1. Januar 2023 ja keine Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, die aus einer einzigen Transaktion stammen IFRS 17 Erstmalige Anwendung von IFRS 17 und IFRS 1. Januar 2023 ja keine 9 – Vergleichsinformationen IAS 1 Klassifizierung von Schulden als lang- oder 1. Januar 2024 nein keine kurzfristig IAS 1 Langfristige Schulden mit Covenants 1. Januar 2024 nein keine IFRS 16 Leasingverbindlichkeit in einer Sale- und 1. Januar 2024 nein keine Leaseback-Transaktion 1) Pflicht zur erstmaligen Anwendung aus Sicht der R. STAHL AG. 2) bis zum 31. Dezember 2022. 82 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen Grundlagen der Konzernrechnungslegung Konsolidierungskreis Der Konzernabschluss umfasst neben der Mutterge- sellschaft 31 (2021: 31) in- und ausländische Tochter- unternehmen, bei denen die R. STAHL AG unmittel- bar oder mittelbar beherrschenden Einfluss ausüben kann. Beherrschung laut IFRS 10 liegt vor, wenn die R. STAHL AG die Entscheidungsgewalt aufgrund von Stimmrechten oder anderen Rechten über das Toch- terunternehmen hat, sie an positiven oder negativen variablen Rückflüssen aus dem Tochterunternehmen partizipiert und diese Rückflüsse durch ihre Entschei- dungen beeinflussen kann. Assoziierte Unternehmen werden nach der Equity- Methode im Konzernabschluss bilanziert. Als assozi- iert gelten Unternehmen, bei denen ein maßgeblicher Einfluss auf die Geschäfts- und Finanzpolitik ausgeübt werden kann und bei denen es sich nicht um Tochter- unternehmen handelt. In der Regel liegt ein Kapitalan- teil zwischen 20 % und 50 % vor. Das At-Equity-Er- gebnis wird als Teil des Finanzergebnisses ausgewie- sen. Die ZAVOD Goreltex Co. Ltd., Sankt Petersburg, Rus- sische Föderation wird als assoziiertes Unternehmen nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogen. Die ZAVOD Goreltex Co. Ltd. ist ein An- bieter von Explosionsschutzprodukten in Russland. Neben eigenen Produkten vertreibt die Gesellschaft die R. STAHL Produkte im russischen Markt. Die in den Konzernabschluss einbezogenen Unterneh- men (inkl. R. STAHL AG) verteilen sich wie folgt auf In- und Ausland: Inland Ausland Gesamt Gesamt 31. Dez. 31. Dez. 31. Dez. 31. Dez. 2022 2022 2022 2021 Anzahl der vollkonsolidierten Gesellschaften 8 24 32 32 Anzahl der nach der Equity-Methode bewerteten Gesellschaften 0 1 1 1 Anzahl der nicht konsolidierten Unternehmen 1 0 1 1 Im Geschäftsjahr wurde das bisher als vollkonsoli- dierte einbezogene Unternehmen, R. STAHL MIDDLE EAST FZE, Dubai, Vereinigte Arabische Emirate, ent- konsolidiert und liquidiert. Die Anzahl der nicht konso- lidierten Unternehmen hat sich gegenüber dem Vor- jahr nicht geändert. Weiterhin wurde im Geschäftsjahr die Vertriebsnieder- lassung R. STAHL JAPAN Kabushiki Kaisha, Tokio, Ja- pan gegründet und als vollkonsolidierten Unterneh- men in den Konzernabschluss einbezogen. Eine Aufstellung aller in den Konzernabschluss einbe- zogenen Gesellschaften sowie des gesamten Anteils- besitzes der R. STAHL AG erfolgt in Angabe [48] Auf- stellung des Anteilbesitzes. Nicht konsolidierte strukturierte Unternehmen Das nicht konsolidierte strukturierte Unternehmen ge- mäß IFRS 12 des R. STAHL Konzerns betrifft die Abraxas Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH & Co. Vermietungs KG, Mainz, (im Folgenden: Abraxas). Die R. STAHL AG ist als Kommanditistin mit einem Kapitalanteil von 49,58 % (nominal 25.564,59 €) an der Abraxas beteiligt. Als weitere Kommanditistin hält die DAL Beteiligungsgesellschaft mbH, Mainz, ei- nen Kapitalanteil von 50,42 % (nominal 26.000,00 €). Die Geschäftsführung und Vertretung der Abraxas obliegt der persönlich haftenden Gesellschafterin Abraxas Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH, Mainz, die keine Anteile am Kapital hält. Die R. STAHL 83 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen AG ist am Gewinn und Verlust der Abraxas entspre- chend ihrem Kapitalanteil beteiligt. Die Haftung ist auf die geleistete Hafteinlage beschränkt. Die R. STAHL AG und die Abraxas haben in 2000 ein Immobilien-Leasinggeschäft bestehend aus Erb- baurechtsvertrag, Immobilien-Leasingvertrag und Ankaufsrechtsvertrag über das im Erbbaugrundbuch von Waldenburg, Amtsgericht Heilbronn, Blatt 2025 eingetragene Erbbaurecht an dem Grundstück Ge- markung Waldenburg, Flurstück 2006/14 geschlos- sen. Darauf folgten diverse vertragliche Vereinbarun- gen notarieller und privatschriftlicher Natur, die in der letzten notariellen Gesamturkunde vom 27. März 2015 dokumentiert sind. Eigentümerin des Erbbaugrundstücks ist die R. STAHL AG. Auf dem Erbbaugrundstück hat der Leasinggeber die Planung und Errichtung des Verwal- tungsgebäudes und des Logistikgebäudes übernom- men. Im Geschäftsjahr 2013 erfolgte durch die R. STAHL AG als Generalübernehmer eine Erweite- rung des Logistikgebäudes und im Geschäftsjahr 2014 eine Erweiterung des Verwaltungsgebäudes mit Betriebsrestaurant und Neubau eines Entwick- lungscenters. Das Verwaltungs- und Logistikgebäude wird seitens Abraxas der R. STAHL AG als Leasingnehmer zur Nut- zung überlassen. Das Leasingverhältnis ist nach IFRS 16 einbezogen. Die R. STAHL AG hat den Immobilien-Leasingvertrag in 2019 neu strukturiert. Der bisherige, in 2000 mit der Abraxas geschlossene Immobilien-Leasingvertrag hatte eine anfängliche Laufzeit bis 2023 mit der Option zum Kauf der Gebäude. Der zwischen R. STAHL AG und Abraxas geschlossene Immobilien-Leasingvertrag hat eine Leasingdauer bis 2038 und räumt der R. STAHL AG anschließend wiederum eine Option zum Kauf ein. In diesem Zusammenhang haben die R. STAHL AG und Abraxas einen Darlehensvertrag über 13,1 Mio. € abgeschlossen. Danach wird die R. STAHL AG der Abraxas ein Darlehen über 13,1 Mio. € zur Finanzierung der Gesamtinvestitions- kosten gewähren, wenn bis zum 30. September 2023 keine Fremdfinanzierung über einen anderen Kredit- geber (Kreditinstitut) erfolgt ist. Die Abraxas hat die zukünftigen Leasingforderungen forfaitiert und lediglich die Höhe der verbleibenden Restwerte, die durch Grundpfandrechte besichert sind, fremdfinanziert. Das Jahresergebnis der Abraxas beläuft sich auf 233 T€ (2021: 218 T€) und das Eigenkapital auf -1.321 T€ (2021: -1.552 T€). Zum 31. Dezember beziehen sich die nachstehenden Salden auf das Engagement des R. STAHL Konzerns bei Abraxas. Buchwerte in Tsd. € 2022 2021 Übrige Finanzanlagen Anteile der R. STAHL AG an Abraxas 26 26 Maximales Verlustrisiko 26 26 Insgesamt hat die R. STAHL AG keine Verfügungsge- walt über die maßgeblichen Tätigkeiten der Lea- singobjektgesellschaft. Es besteht keine Konsolidie- rungspflicht nach IFRS 10. Umrechnung von Fremdwährungsposten Geschäftsvorfälle in fremder Währung werden mit dem jeweiligen Fremdwährungskurs zum Zeitpunkt der Transaktion umgerechnet. In den folgenden Perio- den werden finanzielle Vermögenswerte und Schul- den in Fremdwährung (flüssige Mittel, Forderungen und Verbindlichkeiten) zu Kursen am Abschlussstich- tag bewertet. Die umrechnungsbedingten Änderun- gen von Vermögenswerten und Schulden werden er- gebniswirksam erfasst und in den sonstigen betriebli- chen Aufwendungen bzw. Erträgen und im übrigen Finanzergebnis ausgewiesen. Umrechnung von Abschlüssen in fremder Währung Für Gesellschaften, deren funktionale Währung nicht der Euro, sondern die Landeswährung ist, erfolgt die Umrechnung in die Berichtswährung gemäß der mo- difizierten Stichtagskursmethode: Bilanzposten wer- den zu Stichtagskursen am Abschlussstichtag, das Ei- 84 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen genkapital zu historischen Kursen und die Aufwen- dungen und Erträge zum Jahresdurchschnittskurs in Euro umgerechnet. Die Differenz zwischen dem Ei- genkapital zu historischen Kursen bei Einzahlung oder Einbehalt und dem zu Stichtagskursen am Abschluss- stichtag umgerechneten Eigenkapital der Gesellschaf- ten wird im sonstigen Ergebnis, im Posten Währungs- umrechnung im kumulierten übrigen Eigenkapital, ausgewiesen. Die für die Währungsumrechnung zugrunde gelegten Wechselkurse mit wesentlichem Einfluss auf den Konzernabschluss haben sich im Verhältnis zu einem Euro wie folgt verändert: Stichtagskurs Durchschnittskurs 31. Dez. 31. Dez. in € 2022 2021 2022 2021 US-Dollar 1,0667 1,1326 1,05305 1,1828 Britisches Pfund 0,8869 0,8403 0,8528 0,8596 Norwegische Kronen 10,5138 9,9888 10,1026 10,1638 Indische Rupie 88,1710 84,2292 82,6864 87,4420 Russischer Rubel 78,1197 85,3004 74,3149 87,1432 Konsolidierungsgrundsätze Die Kapitalkonsolidierung erfolgt zum Erwerbszeit- punkt nach der Erwerbsmethode (IFRS 3). Dabei wer- den zunächst alle Vermögenswerte, Schulden und zu- sätzlich zu aktivierenden immateriellen Vermögens- werte mit ihren beizulegenden Zeitwerten bewertet. Anschließend werden die Anschaffungskosten der Beteiligungen mit dem anteilig erworbenen, neu bewerteten Eigenkapital aufgerechnet. Hierbei ent- stehende positive Unterschiedsbeträge werden als Geschäfts- oder Firmenwerte aktiviert. Negative Un- terschiedsbeträge werden nach nochmaliger Überprü- fung sofort ergebniswirksam erfasst. Im Falle eines sukzessiven Erwerbs und einer damit verbundenen Erlangung der Beherrschungsmöglich- keit wird der Unterschiedsbetrag zwischen dem Buch- wert und dem beizulegenden Zeitwert für die bereits im Besitz befindlichen Anteile zum Zeitpunkt der erst- maligen Vollkonsolidierung erfolgswirksam innerhalb der sonstigen Erträge und Aufwendungen realisiert. Änderungen der Beteiligungsquote des Mutterunter- nehmens an einem Tochterunternehmen, die nicht zu einem Verlust der Beherrschung führen, sind als Eigen- kapitaltransaktion zu bilanzieren. Unterschiedsbeträge aus derartigen Transaktionen sind mit dem Eigenka- pital zu verrechnen. Ein Tochterunternehmen wird zu dem Zeitpunkt entkonsolidiert, zu dem das Mutterun- ternehmen die Beherrschung über das Tochterunter- nehmen verliert. Die nicht dem Mutterunternehmen zustehenden An- teile am Eigenkapital der Tochtergesellschaften wer- den als Anteile anderer Gesellschafter ausgewiesen. Innenbeziehungen sowie Zwischenergebnisse aus Lieferungen und Leistungen unter den einbezogenen Gesellschaften werden im Rahmen der Konsolidie- rung voll eliminiert. Die Konsolidierungsgrundsätze sind gegenüber dem Vorjahr unverändert. 85 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Konzerneinheitliche Methoden Die Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen werden nach einheitli- chen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen auf- gestellt. Hierzu werden die nach landesspezifischen Vor- schriften erstellten Abschlüsse an die konzerneinheit- lichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze des R. STAHL Konzerns angepasst, soweit sie nicht den IFRS entsprechen. Bei den in den Konzernabschluss einbezogenen Unter- nehmen deckt sich der Stichtag des Einzelabschlus- ses mit dem Stichtag des Konzernabschlusses zum 31. Dezember mit Ausnahme von R. STAHL PRIVATE LIMITED, Chennai (Indien). Der Bilanzstichtag des Einzelabschlusses in Indien ist der 31. März, insoweit wurde ein Zwischenabschluss auf den Stichtag des Konzernabschlusses erstellt. Realisierung von Umsatzerlösen IFRS 15 legt fest, ob, in welcher Höhe und zu welchem Zeitpunkt Umsatzerlöse erfasst werden. IFRS 15 ist grundsätzlich auf alle Verträge mit Kunden anzuwenden. Der Unternehmensgegenstand von R. STAHL besteht im Wesentlichen in der Herstellung von Produkten im Geschäftsfeld des Explosionsschutzes. Die Kunden- verträge beinhalten in überwiegendem Umfang die Übertragung (Transfer) von Produkten und damit in Zusammenhang stehende Produkte. Neben den Produktlieferungen, werden vereinzelt verschiedene Serviceleistungen u.a. optionale Schu- lungen, Inbetriebnahmen sog. Factory Acceptance Tests (FAT), sowie verlängerte Gewährleistungsfristen angeboten. Diese Leistungen stehen in unmittelbaren Zusammenhang mit den eigentlichen Produkten und stellen regelmäßig keine separaten Leistungsverpflich- tungen dar – vielmehr handelt es sich um vereinbarte Leistungsbündel. Die verlängerten Gewährleistungs- fristen, welche im Wesentlichen im Rahmen des Pro- jektgeschäftes vergeben werden, gelten als branchen- üblich, weshalb diese in der Regel nicht als separate Leistungsverpflichtungen anzusehen sind. Ebenso beinhalten die Produktlieferungen regelmäßig eine Dokumentation, wobei es sich um einen notwendi- gen formalen Bestandteil des Produktes handelt (Zer- tifizierungsnachweis). Aufgrund dessen handelt es sich bei der mitgelieferten Dokumentation um keine separaten Leistungsverpflichtungen, sondern eben- falls um ein Teil des vereinbarten Leistungsbündels. Umsatzerlöse werden bei R. STAHL regelmäßig zeit- punktbezogen realisiert, sobald der Kunde die Verfü- gungsgewalt über den Vermögenswert erlangt bzw. wenn die Leistung erbracht ist (bei Serviceleistungen). In geringem Umfang erfolgt die Umsatzrealisierung zeitraumbezogen – in der Regel immer dann – wenn eine alternative Nutzungsmöglichkeit der Leistung im Sinne des IFRS 15.35(c) ausscheidet und R. STAHL einen Rechtsanspruch auf Bezahlung der bereits er- brachten Leistungen hat. Zur angemessenen Ermitt- lung des Leistungsfortschritts wendet R. STAHL das inputorientierte Verfahren an, d. h. auf Grundlage der bis zum Bilanzstichtag angefallenen Kosten, da diese zuverlässig bestimmbar sind. Im Hinblick auf die Vorschriften zur Bestimmung des Transaktionspreises sowie der Aufteilung des Trans- aktionspreises bestehen bei R. STAHL keine speziel- len Besonderheiten. Die Leistungsverpflichtungen werden zu Einzelveräußerungspreisen angesetzt. Auf Basis dessen sind in der Praxis lediglich Vertrags- strafen bzw. vertragliche Anreize oder Skonti festzu- stellen. Variable Transaktionsbestandteile sind von un- tergeordneter Bedeutung. Verkäufe mit Rückgabe- recht, Rückkaufvereinbarungen, Optionen zum Erwerb zusätzlicher Güter oder Dienstleistungen, wesentliche Finanzierungskomponenten und dergleichen sind im Berichtsjahr nicht angefallen. R. STAHL ist hauptsäch- lich als Prinzipal tätig, da sie die Dienstleistung bzw. das Produkt vor der Übergabe an den Kunden kontrol- liert. Die mit dem Kunden vertraglich vereinbarten Zahlungs- ziele im R. STAHL Konzern betragen durchschnittlich ca. 60 Tage. Bei einigen Kundenverträgen mit Meilen- steinzahlungen erhält R. STAHL Teile der vereinbarten Gegenleistung vor Leistungserbringung, die in diesen Fällen bis zur Ertragsrealisierung als erhaltene Anzah- lungen (Ausweis unter [35] Sonstige Verbindlichkeiten) ausgewiesen werden. Wesentliche Sachverhalte mit einem Zahlungsziel von über 12 Monaten waren in 2022 nicht festzustellen. 86 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen Vertragskosten fallen nur in untergeordneter Größen- ordnung an. Bei Anfall wendet R. STAHL die Vereinfa- chungsregel an, Vertragskosten für Verträge mit Lauf- zeiten von weniger als einem Jahr, nicht zu aktivieren. Ergebnis je Aktie Das Ergebnis je Aktie wird nach IAS 33 (earnings per share) ermittelt. Das unverwässerte Ergebnis je Aktie ermittelt sich aus der Division des Konzernergebnisses nach Steu- ern, das den Stammaktionären der R. STAHL AG zu- gerechnet werden kann, durch die durchschnittliche Anzahl der während des Geschäftsjahres in Umlauf befindlichen Stammaktien. Da keine potenziellen Stammaktien und keine Options- rechte oder Bezugsrechte ausstehen, war ein verwäs- sertes Ergebnis je Aktie nicht für das laufende Ge- schäftsjahr zu ermitteln. Geschäfts- oder Firmenwerte Geschäfts- oder Firmenwerte unterliegen keiner plan- mäßigen Abschreibung, sondern werden mindestens einmal jährlich oder bei Vorliegen entsprechender Hin- weise auf Wertminderung durch einen Impairment- Test überprüft. Eine Wertminderung für den einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordneten Geschäfts- oder Firmenwert liegt nur dann vor, wenn der erzielbare Betrag kleiner als die Summe der relevanten Buchwerte dieser Gruppe ist. Eine Zuschreibung erfolgt bei Wegfall der Gründe einer in Vorperioden vorgenommenen Wertminde- rung nicht. Die Geschäfts- oder Firmenwerte werden zu Anschaffungskosten, abzüglich kumulierter Wert- minderungen, angesetzt. Aufwendungen für Forschung und Entwicklung Forschungskosten sind gemäß IAS 38.42ff. nicht akti- vierungsfähig und werden unmittelbar als Aufwand er- fasst. Entwicklungskosten werden unter den Voraus- setzungen des IAS 38 zu Herstellungskosten aktiviert, soweit eine eindeutige Aufwandszuordnung möglich ist und sowohl die technische Realisierbarkeit als auch die Vermarktung sichergestellt sind. Die Entwicklungs- tätigkeit muss ferner mit hinreichender Wahrschein- lichkeit einen künftigen wirtschaftlichen Nutzen erzeu- gen. Die aktivierten Entwicklungskosten umfassen alle direkt dem Entwicklungsprozess zurechenbaren Kosten sowie angemessene Teile der entwicklungs- bezogenen Gemeinkosten. Aktivierte Entwicklungs- kosten werden ab dem Produktionsstart planmäßig linear über den erwarteten Produktlebenszyklus von in der Regel fünf bis sieben Jahren abgeschrieben. Die aktivierten Entwicklungsprojekte werden unab- hängig ob ein Anlass vorliegt oder nicht, jährlich auf Werthaltigkeit überprüft. Sonstige immaterielle Vermögenswerte Immaterielle Vermögenswerte mit einer begrenzten Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten bzw. Herstellungskosten, vermindert um lineare Abschrei- bungen über die vertragliche oder geschätzte Nut- zungsdauer, angesetzt. Die Nutzungsdauern liegen zwischen 3 und 10 Jahren. Sachanlagen Die Sachanlagen sind zu Anschaffungs- oder Herstel- lungskosten, abzüglich kumulierter planmäßiger Ab- schreibungen und Wertminderungen entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer bewertet. Die Anschaffungs- oder Herstellungskosten einer Sachan- lage werden als Vermögenswert angesetzt, wenn es wahrscheinlich ist, dass ein mit einer Sachanlage ver- bundener künftiger wirtschaftlicher Nutzen dem Un- ternehmen zufließen wird und diese der Sachanlage verlässlich bewertet werden können. Die Anschaf- fungs- oder Herstellungskosten enthalten nur direkt zuordenbare Kosten. Finanzierungskosten werden aus Wesentlichkeits- gründen nicht als Teil der Anschaffungs- oder Herstel- lungskosten angesetzt. Die Abschreibungen auf das Sachanlagevermögen erfolgen nach der linearen Methode. 87 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen Den Wertansätzen liegen konzerneinheitlich folgende unterstellte Nutzungsdauern zugrunde: in Jahren Gebäude 15 bis 33 Jahre Technische Anlagen und 8 bis 20 Jahre Maschinen Andere Anlagen, Betriebs- 3 bis 15 Jahre und Geschäftsausstattung Wertminderungen auf Sachanlagen, aktivierte Ent- wicklungskosten und sonstige immaterielle Ver- mögenswerte Bei Vorliegen eines Hinweises auf eine mögliche Wertminderung bei Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte wird eine Werthaltigkeitsprüfung durchgeführt. Aktivierte Entwicklungskosten werden unabhängig ob ein Anhaltspunkt vorliegt, einem Wert- haltigkeitstest unterzogen (Impairment-Test). Dabei wird der Buchwert des Vermögenswertes mit dem erzielbaren Betrag verglichen. Der erzielbare Betrag ist der höhere Wert aus dem Verkaufspreis abzüglich der noch anstehenden Abgangskosten und dem Nutzungswert des Vermögenswertes. Der Nutzungs- wert ist der Barwert der geschätzten künftigen Cash- flows, welche aus der fortgesetzten Nutzung eines Vermögenswertes und seiner Veräußerung am Ende der Nutzungsdauer zu erwarten sind. Der erzielbare Betrag wird für jeden Vermögenswert einzeln oder, falls dies nicht möglich ist, für die zahlungsmittelgene- rierende Einheit ermittelt, der er zugeordnet ist. Zur Ermittlung der erwarteten Cashflows jeder zahlungs- mittelgenerierenden Einheit müssen Grundannahmen hinsichtlich der Finanzpläne sowie der zur Abzinsung herangezogenen Zinssätze getroffen werden. Leasingverhältnisse Ein Leasingverhältnis liegt dann vor, wenn ein Vertrag zur Nutzung eines identifizierten Vermögenswerts ge- gen Zahlung eines Entgelts für einen bestimmten Zeitraum berechtigt. Als Leasingnehmer bilanziert R. STAHL nach dem sog. Nutzungsrechtsmodell („right-of-use model“) ge- mäß IFRS 16.22 Leasingverhältnisse ungeachtet der wirtschaftlichen (Eigentums-)Verhältnisse an dem be- treffenden Leasingobjekt zu Beginn ihrer Laufzeit. Nutzungsrechte über immaterielle Vermögenswerte werden von R. STAHL als Leasingnehmer aufgrund des Wahlrechts des IFRS 16.4 nicht nach dem Nut- zungsrechtsmodell bilanziert. Als Leasinggeber vermietet R. STAHL Immobilien. Die zugrundeliegenden Leasingverträge wurden als Operating-Leasingverhältnisse klassifiziert (vgl. Abschnitt [23] Als Finanzinvestition gehaltene Im- mobilien). Wesentliche weitere Wahlrechte und Erleichterungs- möglichkeiten werden wie folgt ausgeübt: • Leasingverbindlichkeiten werden gesondert in der Bilanz ausgewiesen. • Die Darstellung der Entwicklung der Nutzungsrechte erfolgt unter den Angaben [19] Sachanlagen. Für Leasingverhältnisse von geringem Wert und für kurzfristige Vereinbarungen mit einer Laufzeit von we- niger als zwölf Monaten wird die Anwendungserleich- terung des IFRS 16.5 in Anspruch genommen und der Aufwand auf systematischer Basis über die Lauf- zeit erfasst. Für die Leasingvereinbarungen wird eine Verbindlich- keit in Höhe des Barwerts der bestehenden Zahlungs- verpflichtung bilanziert. Die Folgebilanzierung erfolgt nach der Effektivzinsmethode. Für die Barwertbestim- mung erfolgt die Abzinsung mit einem risiko- und lauf- zeitäquivalenten Grenzfremdkapitalzinssatz, wenn die Bestimmung des impliziten Zinssatzes nicht möglich ist. Der in der Bilanz separat auszuweisende kurzfris- tige Anteil der Leasingverbindlichkeit wird über den in den Leasingraten enthaltenden Tilgungsanteil der nächsten zwölf Monate bestimmt. Der Zugangswert der Verbindlichkeit ist zugleich Aus- gangspunkt für die Bestimmung der Anschaffungs- kosten des Nutzungsrechts, welches als separate An- lagenklasse in den immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen geführt wird. In die Anschaffungs- kosten des Nutzungsrechts einbezogen werden dar- über hinaus noch anfängliche direkte Kosten und erwartete Kosten, die aufgrund einer Rückbauver- pflichtung bestehen, wenn sich diese nicht auf eine Sachanlage beziehen. Vorauszahlungen erhöhen und erhaltene Leasinganreize reduzieren den Zugangs- wert. Alle Nutzungsrechte werden von R. STAHL zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. 88 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen Die Abschreibung erfolgt linear über den kürzeren Zeitraum von Leasinglaufzeit und wirtschaftlicher Nut- zungsdauer des identifizierten Vermögenswerts. Wenn Ereignisse oder veränderte Umstände eine Wertminderung vermuten lassen, erfolgt eine Wert- haltigkeitsprüfung nach IAS 36. Beim Abschluss von Leasingvereinbarungen sichert R. STAHL die betriebliche Flexibilität über Verlänge- rungs- und Kündigungsoptionen ab. Die Bilanzierung von Leasingverhältnissen wird im Wesentlichen durch die Einschätzung zur Laufzeit beeinflusst. Im Rahmen der Bestimmung der Leasinglaufzeit werden sämtliche Tatsachen und Umstände berücksichtigt, die einen wirtschaftlichen Anreiz zur Ausübung von bestehen- den Optionen bieten. Die unterstellte Laufzeit umfasst daher auch Perioden, die von Verlängerungsoptionen abgedeckt sind, wenn mit einer hinreichenden Sicher- heit von einer Ausübung ausgegangen wird. Eine Änderung der Laufzeit wird berücksichtigt, wenn eine Änderung hinsichtlich der hinreichend sicheren Ausübung bzw. Nicht-Ausübung einer bestehenden Option eintritt. R. STAHL tritt als Leasingnehmer insbesondere in den Bereichen Immobilien, Fuhrpark sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung in Erscheinung. Zur Sicher- stellung der unternehmerischen Flexibilität werden insbesondere für Immobilienleasingverhältnisse Verlängerungs- und Kündigungsoptionen vereinbart, deren Ausübung in der Bestimmung der Laufzeit er- folgt, wenn mit hinreichender Sicherheit von einer Ausübung auszugehen ist. Für Leasingvereinbarun- gen in den Bereichen Fuhrpark sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung werden vorgegebene Laufzei- ten berücksichtigt. Es sind daher alle wesentlichen Zahlungsmittelabflüsse in der Bewertung der Leasing- verbindlichkeit und korrespondierend den Nutzungs- rechten berücksichtigt. Variable Leasingzahlungen fallen nicht an, auch gibt R. STAHL keine Restwertga- rantien ab. Es wurden auch keine wesentlichen Lea- singvereinbarungen, deren Nutzung noch nicht be- gonnen hat, bereits vertraglich vereinbart. Finanzielle Vermögenswerte Der erstmalige Ansatz von finanziellen Vermögens- werten erfolgt zum beizulegenden Zeitwert. Anschaf- fungsnebenkosten sind hierbei einzubeziehen, es sei denn, der finanzielle Vermögenswert wird in den Folgeperioden mit dem beizulegenden Zeitwert be- wertet. Marktübliche Käufe und Verkäufe finanzieller Vermögenswerte werden erstmalig grundsätzlich zum Erfüllungstag (settlement date) erfasst. Die Klassifizierung und Bewertung von finanziellen Vermögenswerten erfolgen jeweils auf Basis des Geschäftsmodells und derer Charakteristika der Zah- lungsströme. Im Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes müssen finanzielle Vermögenswerte in die für die Folgebewertung maßgeblichen Kategorien fort- geführte Anschaffungskosten (at amortised cost), erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (at fair value through profit and loss) oder erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (at fair value through other comprehensive income) klassifiziert werden. Ungeachtet dessen, kann ein finanzieller Vermögens- wert beim Zugang wahlweise in die Kategorie fair value through profit or loss designiert werden (fair value option). Diese wurde von R. STAHL nicht aus- geübt. Die Zuordnung eines finanziellen Vermögens- werts zu der (Bewertungs-)Kategorie fortgeführte An- schaffungskosten (at amortised costs) erfolgt, sofern das Geschäftsmodell „Halten zur Erzielung vertragli- cher Zahlungsströme“ ist und das Zahlungsstromkri- terium erfüllt ist. Die Folgebewertung erfolgt at amor- tised costs unter Anwendung der Effektivzinsme- thode. Bei R. STAHL fallen hierunter primär Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Fi- nanzanlagen, bestimmte Forderungen aus Lieferung und Leistung sowie Vertragsvermögenswerte. Die Zuordnung eines finanziellen Vermögenswerts zu der (Bewertungs-)Kategorie erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert erfolgt, sofern das Geschäfts- modell „Halten und Verkaufen“ ist und das Zahlungs- stromkriterium erfüllt ist. Bei R. STAHL fallen hierunter im Wesentlichen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die einer Factoringvereinbarung unterlie- gen, jedoch zum Stichtag nicht verkauft wurden. Besteht das Ziel des jeweiligen Geschäftsmodells nicht darin, die finanziellen Vermögenswerte zu halten oder zu halten und zu verkaufen, sind die finanziellen Vermögenswerte in der Kategorie fair value through profit or loss zu erfassen. Dies gilt unabhängig von der Einhaltung des Zahlungsstromkriteriums. Zu die- sen finanziellen Vermögenswerten gehören solche, 89 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen die zu Handelszwecken gehalten werden. Ein finanzi- eller Vermögenswert wird bei R. STAHL zu Handels- zwecken gehalten, sofern dieser • primär mit dem Ziel des kurzfristigen Verkaufs/ Zurückkaufs erworben wurde (z. B. Forderungsver- käufe), oder • die Merkmale eines Derivats erfüllt. Allerdings sind Derivate auszunehmen, die entweder als finanzielle Garantie oder wirksames Sicherungs- instrument klassifiziert werden. Finanzielle Vermögenswerte werden ausgebucht, wenn die vertraglichen Rechte auf Zahlungen aus denfinanziellen Vermögenswerten nicht mehr bestehen oder die finanziellen Vermögenswerte mit allen we- sentlichen Risiken und Chancen übertragen wurden. Wenn alle wesentlichen Chancen und Risiken beim Übertragenden verbleiben, schließt das die Ausbu- chung des Vermögenswertes aus. Werden weder alle wesentlichen Chancen und Risiken eines Vermö- genswertes übertragen, noch alle wesentlichen Risi- ken zurückbehalten, muss festgestellt werden, ob der Bilanzierende die Verfügungsmacht über den Vermögenswert aufgegeben hat oder nicht. Wenn das Unternehmen über den Vermögenswert nicht mehr verfügt, ist eine Ausbuchung vorzunehmen. Wenn das Unternehmen jedoch die Verfügungsmachtüber den Vermögenswert zurückbehalten hat, muss es den Vermögenswert weiterhin ansetzen. Das allgemeine Wertminderungsmodell von IFRS 9 sieht drei Stufen der Risikovorsorge vor. Es besteht jedoch ein Wahlrecht, für bestimmte Vermögens- werte statt dem allgemeinen ein vereinfachtes Modell anzuwenden. Dieses Wahlrecht nimmt R. STAHL in Anspruch. Bei Ausübung des Wahlrechts sind die betroffenen fi- nanziellen Vermögenswerte ausschließlich den (Wertberichtigungs-)Stufen 2 und 3 zuzuordnen sowie eine Risikovorsorge i.H.d. lifetime expected loss zu erfassen. Die Bildung einer Risikovorsorge i.H.d. expected credit loss zielt auf die Vorwegnahme erwarteter Verluste, die auf einen Ausfall des Schuldners zurückzuführen sind, ab. Bei der Schätzung der zu erwartenden Verluste sind die diskontierten Erwartungswerte zu berechnen. Dem Unternehmen zugängliche Infor- mationen sind dabei zu würdigen. Darunter fallen Erfahrungswerte aus der Vergangenheit, Informatio- nen zum derzeitigen wirtschaftlichen Stand und er- wartete wirtschaftliche Entwicklungen. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien sind als Vermögenswerte anzusetzen, wenn es wahrschein- lich ist, dass dem Unternehmen der künftige wirt- schaftliche Nutzen, der mit den als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien verbunden ist, zufließen wird und die Anschaffungs- oder Herstellungskosten ver- lässlich bewertet werden können. Die als Finanzinves- tition gehaltenen Immobilien werden grundsätzlich nach dem Anschaffungskostenmodell bewertet. Aktive und passive latente Steuern Aktive und passive latente Steuern werden entspre- chend IAS 12 (income taxes) gemäß dem Konzept der bilanzorientierten Verbindlichkeitsmethode (liabi- lity method) grundsätzlich für sämtliche temporären Differenzen zwischen den steuerlichen und den bilan- ziellen Wertansätzen sowie auf ergebniswirksame Konsolidierungsmaßnahmen gebildet. Weiterhin sind aktive latente Steuern für künftige Vermögensvorteile aus steuerlichen Verlustvorträgen bilanziert worden. Aktive latente Steuern für alle abzugsfähigen tempo- rären Differenzen sowie für steuerliche Verlustvorträge wurden jedoch nur in dem Umfang berücksichtigt, in dem es wahrscheinlich ist, dass zukünftiges zu ver- steuerndes Einkommen zur Verfügung stehen wird, gegen das die temporären Differenzen bzw. noch nicht genutzten steuerlichen Verluste verrechnet wer- den können. Die latenten Steuern wurden auf Basis der zukünftigen Ertragsteuersätze ermittelt, die gemäß IAS 12 in den einzelnen Ländern zum Realisationszeitpunkt nach der derzeitigen Rechts- lage gelten bzw. schon beschlossen wurden. Aktive latente Steuern werden mit passiven latenten Steuern dann saldiert, wenn ein einklagbares Recht vorliegt, die bilanzierten Beträge gegeneinander auf- zurechnen. Dies ist in der Regel dann der Fall, wenn gleiches Steuersubjekt, gleiche Steuerart und gleiche Fristigkeit vorliegen. Aktive und passive latente Steu- ern werden entsprechend IAS 12 nicht abgezinst. IFRIC 23 ergänzt die Regelungen des IAS 12 in Bezug auf den Ansatz und die Bewertung von tatsächlichen 90 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen Ertragsteuern, latenten Steuerschulden und latenten Steueransprüchen, soweit Unsicherheiten bezüglich der ertragsteuerlichen Behandlung bestehen. Basie- rend auf einer laufenden Analyse des steuerlichen Umfelds werden steuerliche Unsicherheiten iden- tifiziert. Sollten Unsicherheiten – betreffend die er- tragsteuerliche Behandlung von beispielsweise der Bestimmung von zu versteuerndem Einkommen, steuerlichen ungenutzten Verlustvorträgen – vorlie- gen, werden diese gemäß IFRIC 23 mittels der best- möglichen Schätzung erfasst. Für das aktuelle Ge- schäftsjahr ergeben sich, wie im Vorjahr, keine we- sentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss. Vorräte Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Handelswa- ren werden grundsätzlich mit ihren durchschnittlichen Anschaffungskosten unter Beachtung niedrigerer Net-toveräußerungswerte (lower of cost or net realizable value) bewertet. Unfertige und Fertige Erzeugnisse werden mit den Herstellungskosten unter Beachtung niedrigerer Netto- veräußerungswerte angesetzt. Sie enthalten alle direkt dem Herstellungsprozess zurechenbaren Kosten so- wie angemessene Teile der produktionsbezogenen Gemeinkosten. Hierzu gehören die fertigungsbeding- ten Abschreibungen, anteilige Verwaltungskosten so-wie anteilige Kosten des sozialen Bereiches (produk- tionsbezogener Vollkostenansatz). Die Herstellungs- kosten werden auf der Grundlage einer normalen Kapazitätsauslastung ermittelt. Die Finanzierungskosten werden nicht als Teil der An- schaffungs- oder Herstellungskosten angesetzt. Wenn die Gründe, die zu einer Abwertung der Vorräte geführt haben, nicht länger bestehen und folglich die Nettoveräußerungswerte gestiegen sind, wird die sich daraus ergebende Wertaufholung vorgenommen und als Minderung des Materialaufwandes erfasst. Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsgeschäfte Bei der Bilanzierung derivativer Finanzinstrumente nach IFRS 9 nimmt R. STAHL das Wahlrecht des IFRS 9.7.2.21 in Anspruch und wendet weiterhin die Vorschriften zur Bilanzierung von Sicherungsbeziehun- gen nach IAS 39 an. Im Geschäftsjahr 2022 wurden keine Sicherungsgeschäfte im Hedge Accounting ab- gebildet. Derivative Finanzinstrumente werden bei R. STAHL nur zu Sicherungszwecken eingesetzt, um Währungs-, Zins- und Marktwertrisiken aus dem operativen Ge- schäft bzw. den daraus resultierenden Finanzierungs- risiken zu reduzieren. Alle derivativen Finanzinstrumente bilanziert R. STAHL zum Marktwert. Änderungen des beizulegenden Zeit- wertes von derivativen Finanzinstrumenten werden hierbei nach IFRS 9 direkt in der Gewinn- und Verlust- rechnung ausgewiesen. Die Marktwerte derivativer Finanzinstrumente werden unter den Sonstigen finanziellen Vermögenswerten respektive unter den Sonstigen finanziellen Verbind- lichkeiten ausgewiesen. Entsprechend des Fälligkeits- tages (settlement date) werden die kurz- und langfris- tigen Derivate als kurz- oder langfristig klassifiziert. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Ver- pflichtungen umfassen die Versorgungsverpflichtun- gen von R. STAHL aus leistungsorientierten Altersver- sorgungssystemen. Bei leistungsorientierten Altersversorgungssystemen (beispielsweise Direktzusagen (unmittelbare Pensions- verpflichtungen als Pensionsrückstellung)), Unterstüt- zungskassen (mittelbare Pensionsverpflichtungen) ba- siert die versicherungsmathematische Bewertung der Pensionsrückstellungen auf dem in IAS 19 (employee benefits) vorgeschriebenen Anwartschaftsbarwertver- fahren für Leistungszusagen auf Altersversorgung (projected unit credit method). Bei diesem Verfahren werden nicht nur die am Bilanzstichtag bekannten Renten und erworbenen Anwartschaften, sondern auch die künftig zu erwartenden Steigerun- gen von Renten und Gehältern berücksichtigt. Die Be- rechnung beruht auf versicherungsmathematischen Gutachten unter Berücksichtigung biometrischer Rechnungsgrundlagen. Als Finanzierungsendalter wurde im Inland für Alters- teilzeitbeschäftigte das Alter zum vereinbarten Ende des Altersteilzeitarbeitsverhältnisses angesetzt. Für den übrigen Personenkreis ohne einzelvertragliche 91 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen Regelungen des Renteneintrittsalters wurde das frü- hestmögliche Rentenbeginnalter mit 64 Jahre ange- setzt. Dies entspricht dem durchschnittlichen Renten-eintrittsalter in den letzten bzw. kommenden Jahren bei der Gesellschaft. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste, die sich aus Änderungen versicherungsmathemati- scher Annahmen bzw. aus Abweichungen zwischen früheren versicherungsmathematischen Annahmen und der tatsächlichen Entwicklung ergeben, werden bei ihrer Entstehung unter Berücksichtigung von la- tenten Steuern unmittelbar erfolgsneutral im Eigenka- pital (kumuliertes übriges Eigenkapital) erfasst. Die in dem Eigenkapitalposten Kumuliertes übriges Eigenkapital erfassten versicherungsmathematischen Gewinne oder Verluste sowie die darauf entfallenden latenten Steuern werden in den Folgeperioden nicht ergebniswirksam aufgelöst. Die in der jeweiligen Be- richtsperiode erfassten versicherungsmathematischen Gewinne oder Verluste sowie die darauf entfallenden latenten Steuern werden gesondert in der Gesamter- gebnisrechnung dargestellt. Der Aufwand aus der Dotierung der Pensionsver- pflichtungen wird unter den Personalaufwendungen ausgewiesen, der Zinsanteil von Pensionsverpflich- tungen wird im Zinsergebnis gezeigt. Der als Schuld aus einem leistungsorientierten Plan zu erfassende Betrag ist um den am Bilanzstichtag beizulegenden Zeitwert von Planvermögen zu kürzen. Bei beitragsorientierten Versorgungsplänen geht das jeweilige Unternehmen über die Entrichtung von Bei- tragszahlungen an zweckgebundene Fonds hinaus keine weiteren Verpflichtungen ein. Die Abzinsungsfaktoren für die Ermittlung der Bar- werte der leistungsorientierten Pensionsverpflich- tungen werden auf der Grundlage von Renditen bestimmt, die am Abschlussstichtag für erstrangige, festverzinsliche Unternehmensanleihen am jeweiligenMarkt erzielt werden. Sonstige Rückstellungen Sonstige Rückstellungen sind nach IAS 37 (provisions, contingent liabilities and contingent assets) insoweit berücksichtigt, als sich aus einem vergangenen Ereig- nis eine gegenwärtige Verpflichtung ergibt, die Höhe der Inanspruchnahme wahrscheinlich ist und diese zuverlässig geschätzt werden kann. Die Eintrittswahr- scheinlichkeit muss über 50 % liegen. Rückstellungen werden nur für rechtliche oder faktische Verpflichtun- gen gegenüber Dritten gebildet. Die bilanzierte Rück- stellung ist der beste Schätzwert, der sich am Stich- tag für die hinzugebende Leistung ergibt, um die ge- genwärtige Verpflichtung zu erfüllen. Ferner fließen bei der Bewertung der übrigen Rückstellungen – ins- besondere bei Gewährleistungen sowie erwarteten Verlusten aus schwebenden Geschäften bereits kon- trahierter Geschäfte – alle Kostenbestandteile ein, die auch im Vorratsvermögen aktiviert werden („Produkti- onsbezogene Vollkosten“). Langfristige Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst, sofern der Zinseffekt wesentlich ist. Finanzielle Verbindlichkeiten Die Bewertung finanzieller Verbindlichkeiten erfolgt im Zeitpunkt des Zugangs zum Zeitwert zuzüglich direkt zurechenbarer Nebenkosten. Im Regelfall handelt es sich bei dem Zeitwert um die Anschaffungskosten. Finanzielle Verbindlichkeiten werden grundsätzlich zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Berücksichti- gung der Effektivzinsmethode bewertet. Sofern es sich bei den finanziellen Verbindlichkeiten um deriva- tive Finanzinstrumente oder bedingte Kaufpreisver- pflichtungen im Rahmen von Unternehmenserwerben handelt, werden diese zum Zeitwert bewertet. Finanzielle Verbindlichkeiten werden ausgebucht, wenn die vertraglichen Verpflichtungen beglichen, aufgehoben oder ausgelaufen sind. Sämtliche Fremdwährungsverbindlichkeiten werden zu jedem Abschlussstichtag mit dem Stichtagskurs bewertet. Wertänderungen werden in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den Sonstigen betriebli- chen Erträgen oder Sonstigen betrieblichen Aufwen- dungen ausgewiesen. Eventualforderungen und -verbindlichkeiten Eventualforderungen und -verbindlichkeiten sind mög- liche Vermögenswerte bzw. Verpflichtungen, die auf 92 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen vergangenen Ereignissen beruhen und deren Existenz erst durch das Eintreten eines oder mehrerer unge- wisser zukünftiger Ereignisse bestätigt wird, die je- doch außerhalb des Einflussbereiches von R. STAHL liegen. Ferner können gegenwärtige Verpflichtungen dann Eventualverbindlichkeiten darstellen, wenn die Wahrscheinlichkeit des Abflusses von Ressourcen nicht hinreichend wahrscheinlich für die Bildung einer Rückstellung ist und/oder die Höhe der Verpflichtung nicht ausreichend zuverlässig geschätzt werden kann.Die angegebenen Werte der Eventualforderungen und-verbindlichkeiten entsprechen dem am Bilanzstichtagbestehenden Anspruch bzw. Haftungsumfang. Kapitalflussrechnung Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie sich die Zahlungs- mittel von R. STAHL im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -abflüsse verändert haben. In Übereinstimmung mit IAS 7 (statement of cash flows) wird zwischen Zahlungsströmen aus laufender Geschäftstätigkeit, Investitions- und Finanzierungstä- tigkeit unterschieden. Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit wird nach der indirekten Methode ermittelt. Die Cashflows von in Fremdwährung bilan- zierenden Tochtergesellschaften werden zu Jahres- durchschnittskursen in die Konzernwährung umge- rechnet. Die Angaben zu erhaltenen und gezahlten Zinsen, er- haltenen Dividenden sowie erhaltenen und gezahlten Ertragsteuern werden separat im Konzernanhang im Kapitel [40] Überleitung der Bewegungen der Schul- den auf die Cashflows aus Finanzierungstätigkeit dar- gestellt. Die Auswirkungen von Akquisitionen, Desinvestitionen und sonstigen Veränderungen des Konsolidierungs- kreises sind dabei nach IAS 7.39 gesondert darzu- stellen und als Investitionstätigkeit zu klassifizieren. Der in der Kapitalflussrechnung ausgewiesene Finanz- mittelfonds umfasst Kassenbestände, Schecks sowie Guthaben bei Kreditinstituten. Ebenfalls enthalten sind Finanztitel mit einer ursprünglichen Fälligkeit von bis zu drei Monaten. Die Zahlungsmittel unterliegen keinen Verfügungsbeschränkungen. Die in der Bilanz ausge- wiesenen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquiva- lente entsprechen dem Finanzmittelfonds. Hinsicht- lich der Zusammensetzung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente verweisen wir auf die Erläuterungen zu den [26] Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten. Segmentberichterstattung Der R. STAHL Konzern bündelt sein operatives Ge- schäft in einem Segment Explosionsschutz. Die exter- ne Berichterstattung erfolgt hierbei nach dem Prinzip des Management-Ansatzes auf Basis der konzerninter- nen Organisations- und Managementstrukturen sowie der internen Finanzberichterstattung an die Hauptent- scheidungsträger (Chief Operating Decision Maker, CODM). Bei R. STAHL ist der Gesamtvorstand verant- wortlich für die Bewertung und Steuerung des Ge- schäftserfolges und gilt als oberstes Führungsgre- mium im Sinne von IFRS 8. Der Gesamtvorstand als CODM nimmt auf Basis von konsolidierten Werten seine Ressourcenallokation vor, zentrale Steuerungs- größe ist das EBITDA vor Sondereinflüssen. Separate Finanzinformationen je Produktlinie werden zum Zweck der Erfolgsmessung und Ressourcenallo- kation nicht an den Vorstand berichtet. Die Zusammenfassung der geschäftlichen Aktivitäten in einem Segment erfolgte unter dem Aspekt der Ver- gleichbarkeit der wirtschaftlichen Merkmale sowie hin- sichtlich der Aspekte Art der Produkte, Produktions- prozess, Kundengruppe und Methoden des Vertriebs. Der Konzern entwickelt, fertigt, montiert und vertreibt Geräte und Systeme zum Messen, Steuern, Regeln, Energieverteilen, Sichern und Beleuchten in explosi- onsgefährdeten Bereichen. Sämtliche Produktarten lassen sich unter dem Oberbegriff Explosionsschutz- lösungen subsumieren, was zugleich die Kernkompe- tenz von R. STAHL dargestellt. R. STAHL hat den Produktentstehungsprozess (PEP) als Kernprozess definiert. Dieser Kernprozess ist grundsätzlich für alle Produktarten gleich. Weiter ist der Entwicklungsprozess als Standardprozess (Meilen- steinprozess) implementiert und es finden bereichs- übergreifende Entwicklungskonferenzen statt, um Ideen und Entwicklungsergebnisse über alle Produkt- arten auszutauschen. R. STAHL bietet weltweit Produkte und Lösungen für alle Industrien und Produktionsstätten an denen Explosionsgefahr besteht an. Eine Fokussierung auf bestimmte Industrien findet nicht statt. Angebots- 93 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Allgemeine Informationen und Auftragsabwicklungsprozesse sind daher weitest- gehend standardisiert und grundsätzlich für alle Pro- duktarten vergleichbar. R. STAHL bedient die Nachfrage für elektrischen Ex- plosionsschutz. Der Vertrieb ist dabei auf den ganz- heitlichen Kundenbedarf ausgerichtet; ob Komponen- ten, Produkte oder kundenspezifische Lösungen. Die Angebots- und Auftragsabwicklungsprozesse sind hierbei standardisiert und für sämtliche Produkte ein- heitlich. 3. WESENTLICHE ERMESSENS-ENTSCHEI- DUNGEN, SCHÄTZUNGEN UND ANNAHMEN Die Aufstellung des Konzernabschlusses nach IFRS erfordert, dass Ermessensentscheidungen, Schätzun- gen und Annahmen getroffen werden, die sich auf Höhe und Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und Schulden, der Erträge und Aufwendungen sowie Eventualverbindlichkeiten auswirken. Den jeweiligen Annahmen und Schätzungen liegen Prämissen zu- grunde, die den aktuellsten Erkenntnissen entspre- chen. Die Schätzungen und die zugrundeliegenden Annahmen werden fortlaufend überprüft. Die tat- sächlichen Entwicklungen können dazu führen, dass die Beträge von diesen Schätzungen und Ermessens- entscheidungen abweichen. Anpassungen bzgl. der für die Rechnungslegung relevanten Schätzungen werden in der Periode der Änderung berücksichtigt, sofern die Änderung nur diese Periode betrifft. Beein- flussen Schätzungsänderungen sowohl die aktuelle Periode als auch zukünftige Perioden, werden diese in den betreffenden Perioden entsprechend erfasst. Wesentliche Sachverhalte, die von Ermessensent- scheidungen, Schätzungen und Annahmen betroffen sind, sind nachfolgend dargestellt. Schätzungen und Ermessensentscheidungen aufgrund des Russland-Ukraine-Konflikts Die durch den Russland-Ukraine-Konflikt verursachte Unsicherheit haben Einfluss auf die getroffenen Er- messensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen im Zusammenhang auf die bilanzierten Vermögens- werte und Schulden. Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die Ermessensentscheidungen und Schätzungen, die sich aufgrund der weiteren Entwicklung des Russland- Ukraine-Konflikts ergeben könnten, insbesondere im Hinblick auf Wertminderungsberechnungen im Rah- men von IAS 2, IAS 12, IAS 36, IAS 38 und IFRS 9, Rückstellungen, Bewertung zum beizulegenden Zeit- wert usw. berücksichtigt worden. Im Geschäftsjahr 2022 ergaben sich durch den Russland-Ukraine-Kon- flikt keine wesentlichen Auswirkungen auf Ermes- sensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen auf den R. STAHL Konzernabschluss. Die bei den Werthaltigkeitstests getroffenen Ermessensentschei- dungen, Schätzungen und Annahmen hinsichtlich der zukünftigen Cashflows sind vor dem Hintergrund des bis zum Bilanzstichtages und darüber hinaus anhalten- den Konfliktgeschehens mit besonderer Unsicherheit behaftet. Diesen Unsicherheiten wurde im Rahmen von Sensitivitätsanalysen besondere Rechnung getra- gen. Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts Der R. STAHL Konzern überprüft mindestens einmal jährlich, ob die Geschäfts- oder Firmenwerte wertge- mindert sind. Dies erfordert eine Berechnung der Nut- zungswerte der zahlungsmittelgenerierenden Einhei- ten, denen der Geschäfts- oder Firmenwert zugeord- net ist. Dazu muss das Management die voraussichtlichen künftigen Cashflows der zahlungs- mittelgenerierenden Einheiten schätzen und darüber hinaus einen angemessenen Abzinsungssatz wählen, um den Barwert dieser Cashflows zu ermitteln. Aktivierte Entwicklungskosten Entwicklungskosten werden entsprechend der darge- stellten Bilanzierungs- und Bewertungsmethode akti- viert. Zur Werthaltigkeitsprüfung der aktivierten Ent- wicklungskosten trifft das Management Annahmen über die Höhe der erwarteten künftigen Cashflows aus Vermögenswerten, über die anzuwendenden Zinssätze und über den Zeitraum des Zuflusses von erwarteten zukünftigen Cashflows, die die Vermö- genswerte generieren. 94 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen Der Aufwand aus leistungsorientierten Plänen wird anhand versicherungsmathematischer Berechnungen ermittelt. Diese erfolgen auf der Grundlage von An- nahmen in Bezug auf Abzinsungssätze, erwartete Er- träge aus Planvermögen, künftige Lohn- und Gehalts- steigerungen, Sterblichkeit und künftige Rentenstei- gerungen. Die angesetzten Abzinsungssätze basieren auf den Renditen für erstrangige festverzinsliche Un- ternehmensanleihen. Die erwartete langfristige Ver- zinsung des Fondsvermögens wird auf der Grundlage historischer langfristiger Renditen und der Struktur des Portfolios festgelegt. Entsprechend der langfristi- gen Ausrichtung dieser Pläne unterliegen solche An- nahmen wesentlichen Unsicherheiten. Die Auswir- kungen aus den Veränderungen der zum Bilanzstich- tag angesetzten Parameter auf den Anwartschaftsbarwert sind in Abschnitt [29] Rückstel- lungen für Pensionsverpflichtungen dargestellt. Eine Abweichung der angenommenen Parameter zu den tatsächlichen am Bilanzstichtag eingetretenen Bedin- gungen hat keine Auswirkung auf das Konzernergeb- nis, da die aus den Abweichungen resultierenden Ge- winne und Verluste aus der Neubewertung der Netto- schuld direkt im Eigenkapital erfasst werden. Für weitere Informationen wird auf Abschnitt [29] Rück- stellungen für Pensionsverpflichtungen verwiesen. Latente Steuern Die Ermittlung der zukünftigen Steuervorteile, die sich im Bilanzansatz widerspiegeln, basiert auf Annahmen und Einschätzungen zur zukünftigen Entwicklung der steuerlichen Einkommen und steuerlichen Gesetz- gebung in den Ländern der ansässigen Konzernge- sellschaften. Weitere Schätzungen Weiterhin kommen Schätzungen und Annahmen bei Kaufpreisallokationen, der Festlegung von wirtschaftli- chen Nutzungsdauern bei immateriellen Vermögens- werten und Sachanlagen, der Bilanzierung und Be- wertung von Vorräten, Forderungen und Rückstellun- gen sowie der Einschätzung rechtlicher Risiken zur Anwendung. Die tatsächlichen Werte können in Ein- zelfällen von den getroffenen Ermessensentscheidun- gen, Schätzungen und Annahmen abweichen. Ände- rungen werden nach IAS 8 zum Zeitpunkt einer bes- seren Kenntnis erfolgswirksam berücksichtigt. ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERN-GE- WINN- UND VERLUSTRECHNUNG 4. UMSATZERLÖSE Die in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung dar- gestellten Umsatzerlöse beinhalten sowohl Umsatzer- löse aus Verträgen mit Kunden und Umsatzerlöse die nicht im Anwendungsbereich des IFRS 15 sind. Unterteilt nach Erlösquellen ergibt sich folgende Zu- sammensetzung: in Tsd. € 2022 2021 Erlöse aus Verträgen mit Kunden 273.288 247.056 Mieterträge aus als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien 1.049 1.049 Gesamt 274.337 248.105 Unterteilt nach der Erlöserfassung ergibt sich fol- gende Zusammensetzung: in Tsd. € 2022 2021 Zu einem bestimmten Zeitpunkt 263.284 237.042 Über einen bestimmten Zeitraum 11.053 11.063 Gesamt 274.337 248.105 Die Realisierung der Umsatzerlöse über einen be- stimmten Zeitraum erfolgt mit einer hohen Eintritts- wahrscheinlichkeit in einem Zeitraum von ein bis zwei Monaten. 95 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung Des Weiteren wird auf die Erläuterungen zur Seg- mentberichterstattung verwiesen. 5. AKTIVIERTE EIGENLEISTUNGEN Die aktivierten Eigenleistungen in Höhe von 5.037 T€ (2021: 5.487 T€) ergeben sich insbesondere aus der Aktivierung von Entwicklungskosten nach IAS 38. Im Geschäftsjahr betrugen diese 4.370 T€ (2021: 4.972 T€). Im Geschäftsjahr wurden insgesamt 21.933 T€ (2021: 21.181 T€) Ausgaben für Forschung und Entwicklung als Aufwand erfasst. 6. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE Die sonstigen betrieblichen Erträge umfassen sämtli- che Erträge, die aufgrund ihres Charakters weder den Umsatzerlösen noch den Finanzierungserträgen zuzu- ordnen sind. Diese setzen sich wie folgt zusammen: in Tsd. € 2022 2021 Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 738 1.334 Erträge aus der Auflösung von abgegrenzten Schulden 1.035 1.097 Erträge aus der Auflösung von Einzelwertberichtigungen 1.000 633 Erträge aus der Markt- bewertung von Derivaten 111 16 Erträge aus Ablagenabgängen 148 121 Kursgewinne aus der Währungsumrechnung 6.966 4.162 Übrige Erträge 3.629 2.848 Gesamt 13.627 10.211 In den übrigen Erträgen in Höhe von 3.629 T€ ist die Versicherungserstattung für den Garantiefall hinsicht- lich der LED-Leuchten der Baureihe 6036 und 6149 in Höhe von 2.003 T€ enthalten. 7. MATERIALAUFWAND Der Materialaufwand setzt sich wie folgt zusammen: in Tsd. € 2022 2021 Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe -97.137 -81.760 Bezogene Leistungen -3.373 -3.524 Gesamt 100.510 -85.284 8. PERSONALAUFWAND Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen: in Tsd. € 2022 2021 Löhne und Gehälter -102.350 -96.362 Soziale Abgaben und Aufwen- dungen für Altersversorgung und für Unterstützung -19.695 -19.849 davon für Altersversorgung -3.021 -3.017 Gesamt -122.045 -116.211 R. STAHL erhielt im Ausland im Rahmen einer COVID- 19-Beihilfe Zuwendungen aus öffentlicher Hand, wel- che als Lohnsteuergutschrift gewährt wurde. Die Zu- wendung in Höhe von 1.176 T€ wurde gemäß IAS 20 saldiert (Nettodarstellung) in den Personalaufwendun- gen ausgewiesen, wodurch im Berichtsjahr Personal- aufwand entsprechend reduziert wurden. 96 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 9. MITARBEITER IM JAHRESDURCHSCHNITT Die durchschnittliche Zahl der Beschäftigten und der Auszubildenden der in den Konzernabschluss einbe- zogenen Unternehmen während des Geschäftsjahres stellt sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar: Anzahl 2022 2021 Beschäftigte 1.666 1.674 Auszubildende 81 86 Gesamt 1.747 1.760 Die Mitarbeiter assoziierter Unternehmen, die im Kon- zernabschluss nach der Equity-Methode bilanziert wer- den, sind in der durchschnittlichen Zahl der Mitarbeiter nicht enthalten. 10. ABSCHREIBUNGEN Der Aufwand für Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte des Anlagevermögens und Sachan- lagen beträgt -16.738 T€ (2021: -16.880 T€). 11. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten folgende Posten: in Tsd. € 2022 2021 Dienstleistungen -8.344 -9.157 Raummieten -1.148 -920 Mieten für Betriebs- und Geschäftsausstattung -3.886 -3.183 Rechts-, Beratungs-, Lizenzkosten und Erfinder- vergütungen -3.995 -4.016 Büro-, Post- und Kommunikationskosten -1.847 -1.727 Instandhaltungskosten -4.698 -5.233 Reise- und Bewirtungskosten -2.886 -1.185 Allgemeine Transportkosten -3.146 -3.179 Kursverluste aus der Währungsumrechnung -6.981 -3.719 Sonstige Steuern -588 -732 Aufwendungen aus der Markt- bewertung von Derivaten 0 -179 Aufwendungen aus Einzelwertberichtigungen von Forderungen -1.079 -820 Übrige -13.870 -9.830 Gesamt -52.468 -43.880 In den übrigen Aufwendungen in Höhe -13.870 T€ (2021: -9.830 T€) sind Aufwendungen aus einer Ver- gleichsvereinbarung für den Garantiefall hinsichtlich der LED-Leuchten der Baureihe 6036 und 6149 in Höhe von -2.003 T€ enthalten. In gleicher Höhe ist in den sonstigen betrieblichen Erträgen die Versiche- rungserstattung enthalten. 97 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 12. ERGEBNIS AUS NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTEN UNTERNEHMEN Das Ergebnis aus Unternehmen, die nach der Equity- Methode bilanziert werden entfällt mit 3.572 T€ (2021: 1.377 T€) auf die ZAVOD Goreltex, Sankt Petersburg, Russland. 13. BETEILIGUNGSERGEBNIS Das Beteiligungsergebnis beträgt 3 T€ (2021: 3 T€). Dieses resultiert aus dem nicht konsolidierten struktu- rierten Unternehmen Abraxas. 14. ZINSERGEBNIS Das Zinsergebnis setzt sich wie folgt zusammen: in Tsd. € 2022 2021 Zinsen und ähnliche Erträge 69 82 Zinsen und ähnliche Aufwendungen -3.646 -2.925 Gesamt -3.577 -2.843 Im Zinsergebnis ist in Höhe von -1.308T€ (2021: -1.114 T€) der Nettozinsanteil aus der Zuführung zu den Pensionsrückstellungen sowie in Höhe von -514 T€ (2021: -563 T€) der Zinsanteil der Leasingver- bindlichkeiten enthalten. Finanzierungsaufwendungen für Darlehen sind in Höhe von -898 T€ (2021: -339 T€) angefallen. 15. ERTRAGSSTEUERN In dieser Position werden laufende und latente Steuer- aufwendungen und -erträge ausgewiesen, die sich wie folgt zusammensetzen: in Tsd. € 2022 2021 Laufende Steuern -1.219 -1.314 Latente Steuern -703 -2.088 Gesamt -1.922 -3.402 Unter den laufenden Steuern werden bei den Inlands- gesellschaften Körperschaftsteuer inklusive Solidari- tätszuschlag und Gewerbesteuer und bei den Aus- landsgesellschaften vergleichbare ertragsabhängige Steuern ausgewiesen. Die Ermittlung erfolgte nach den für die einzelnen Gesellschaften maßgeblichen Steuervorschriften. Im Geschäftsjahr sind Erträge aus der Geltendmachung von bisher nicht berücksichtigten aktiven latenten Steuern auf steuerlichen Verlusten in Höhe von 436 T€ (2021: 112 T€) angefallen. Die latenten Steuern werden auf der Basis der Steu- ersätze ermittelt, die nach der derzeitigen Rechtslage in den einzelnen Ländern zum Realisationszeitpunkt gelten bzw. erwartet werden. In Deutschland wird eine Körperschaftsteuer von 15,0 % und darauf ein Solidaritätszuschlag von 5,5 % erhoben. Neben der Körperschaftsteuer ist für die in Deutschland erzielten Gewinne eine Gewerbesteuer zu zahlen. Diese vari- iert in Abhängigkeit von den Kommunen, in denen das Unternehmen vertreten ist. Unter Berücksichti- gung eines durchschnittlichen Gewerbesteuerhebe- satzes der Kommunen in Höhe von 392,56 % (2021: 393,0 %) ermittelt sich für die inländischen Gruppen- gesellschaften ein Gesamtsteuersatz von 29,56 % (2021: 29,58 %). Die von den ausländischen Gruppen- gesellschaften erzielten Gewinne werden mit den im jeweiligen Sitzland geltenden Steuersätzen versteuert. Diese werden grundsätzlich auch für die Ermittlung latenter Steuern herangezogen, sofern zukünftige Steuersatzanpassungen noch nicht beschlossen wur- den. Die Steuersätze im Ausland liegen zwischen 0 % und 30,0 % (2021: 0,0 % und 30,0 %). 98 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung Die aktiven latenten Steuern auf steuerliche Verlust- vorträge in Höhe von 25.143 T€ (2021: 23.327 T€) wurden in Höhe von 24.166 T€ (2021: 22.358 T€) wertberichtigt, da aufgrund der zur Verfügung stehen- den Informationen Unsicherheiten hinsichtlich der Höhe ihrer Realisierbarkeit bestehen. Von den Wertberichtigungen betreffen 15.672 T€ Körper- schaftsteuer (2021: 13.668 T€) und 8.494 T€ Gewer- besteuer (2021: 8.690 T€). Darüber hinaus wurden ak- tive latente Steuern auf temporäre Differen- zen in Höhe von 382 T€ (2021: 229 T€) wertberichtigt, deren Realisierbarkeit unsicher ist. Der Bestand an noch nicht genutzten körperschaft- steuerlichen Verlustvorträgen beträgt 94.807 T€ (2021: 87.054 T€), der Bestand an noch nicht genutz- ten gewerbesteuerlichen Verlustvorträgen beträgt 61.868 T€ (2021: 58.785 T€). Die Verlustvorträge sind im Wesentlichen unbegrenzt vortragsfähig. Die steuerlichen Verluste können nicht mit zu versteuern- den Ergebnissen anderer Unternehmen des Konzerns verrechnet werden. Weder im Geschäftsjahr noch im Vorjahr waren aktive oder passive latente Steuern aus Unterneh- mensakquisitionen erfolgsneutral zu berücksichtigen. Auf temporäre Unterschiede im Zusammenhang mit Anteilen an Tochterunternehmen in Höhe von 733 T€ und auf temporäre Unterschiede im Zusammenhang mit assoziierten Unternehmen in Höhe von 107 T€ wurden keine latenten Steuern angesetzt. Die einbehaltenen Gewinne bei Tochtergesellschaf- ten sollen aus heutiger Sicht überwiegend auf unbe- stimmte Zeit investiert bleiben. In Übereinstimmung mit IAS 12 werden keine latenten Steuerverbindlich- keiten für einbehaltene Gewinne von Tochtergesell- schaften bilanziert. Der Bestand an aktiven und passiven latenten Steu- ern zum 31. Dezember 2022 ergibt sich im Vergleich zum Vorjahr aus der nachfolgenden Aufstellung: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Aktive latente Steuern, brutto Steuerliche Verlustvorträge 25.143 23.327 Immaterielle Vermögenswerte 1 2 Sachanlagen 36 60 Vorräte 2.323 1.743 Forderungen und sonstige Vermögenswerte 555 266 Rechnungsabgrenzungsposten 4 91 Zahlungsmittel 0 0 Eigenkapital 213 198 Langfristige verzinsliche Finanzschulden 2.897 3.561 Langfristige Rückstellungen 6.483 14.858 Kurzfristige verzinsliche Finanzschulden 1.122 1.690 Übrige kurzfristige Verbindlich- keiten und Schulden 618 323 Kurzfristige Rückstellungen 791 1.577 Abzüglich Wertberichtigungen -24.549 -22.587 Summe aktive latente Steuern, brutto 15.637 25.109 Abzüglich Saldierung -12.540 -15.691 Summe aktive latente Steuern laut Bilanz 3.097 9.418 99 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Passive latente Steuern, brutto Immaterielle Vermögenswerte 9.431 8.667 Sachanlagen 7.502 7.978 Finanzanlagen 0 0 Übrige langfristige Vermögenswerte 487 383 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 80 80 Vorräte 33 112 Forderungen und sonstige Vermögenswerte 533 505 Langfristige Rückstellungen 188 195 Übrige kurzfristige Verbindlich- keiten und Schulden 197 382 Summe passive latente Steuern, brutto 18.451 18.302 Abzüglich Saldierung -12.540 -15.691 Summe passive latente Steuern laut Bilanz 5.911 2.611 Nettosaldo der latenten Steuern -2.814 6.807 Von den aktiven latenten Steuern in Höhe von 3.097 T€ (2021: 9.418 T€) entfallen 918 T€ (2021: 1.975 T€) auf Gesellschaften, die im Geschäftsjahr oder im Vorjahr ein negatives Periodenergebnis hatten. Der Ansatz der jeweiligen aktiven latenten Steuern basiert auf den positiven zukünftigen Ergebnissen der Planung und dem Umkehreffekt der temporären Differenzen. Die folgende Tabelle zeigt die Überleitung vom im je- weiligen Geschäftsjahr erwarteten zum jeweils aus- gewiesenen Steueraufwand. Die Berechnung des er- warteten Steueraufwands erfolgt durch Multiplikation des Ergebnisses vor Ertragsteuern mit dem anzuwen- denden Gesamtsteuersatz von 29,0 % (2021: 29,0 %). Das Ergebnis vor Ertragsteuern beträgt 3.848 T€ (2021: -1.525 T€). in Tsd. € 2022 2021 Erwarteter Steueraufwand -1.116 442 Besteuerungsunterschiede In- und Ausland -150 -310 Steuerlich nicht abzugsfähige Ausgaben -327 -163 Steuerfreies Einkommen 23 31 Veränderung der Wert- berichtigung auf aktive latente Steuern -1.964 -3.412 Effekt aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen 1.018 407 Nutzung steuerlicher Verlustvorträge 436 112 Steuern für Vorjahre 38 -517 Sonstiges 120 8 Ausgewiesener Steueraufwand -1.922 -3.402 Von den in der Bilanz erfassten latenten Steuern wur- den insgesamt -8.916 T€ eigenkapitalmindernd (2021: -1.750 T€ eigenkapitalmindernd) erfasst, ohne die Gewinn- und Verlustrechnung zu beeinflussen. Die Steuereffekte für im sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen ergeben sich aus nachfol- gender Aufstellung: 100 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 2022 2021 Ergebnis Ergebnis Ergebnis Ergebnis vor nach vor nach Ertrag- Ertrag- Ertrag- Ertrag- Ertrag- Ertrag- in Tsd. € steuern steuern steuern steuern steuern steuern Währungsumrechnungs- differenzen -1.655 0 -1.655 1.722 0 1.722 Pensionsverpflichtungen 30.221 -8.916 21.304 6.578 -1.750 4.828 Direkt im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen 28.565 -8.916 19.649 8.300 -1.750 6.550 16. ERGEBNIS JE AKTIE in Tsd. € 2022 2021 Jahresergebnis, ohne Ergebnisanteil anderer Gesellschafter 1.946 -4.907 Aktienzahl in Stück (gewichteter Durchschnitt) 6.440.000 6.440.000 Ergebnis je Aktie in € 0,30 -0,76 Das oben dargestellte unverwässerte Ergebnis je Aktie (basic earnings per share) ermittelt sich nach IAS 33 aus der Division des Konzernergebnisses nach Steu- ern, das den Stammaktionären der R. STAHL AG zu- gerechnet werden kann, durch die durchschnittliche Anzahl der während des Geschäftsjahres ausgegebe- nen Stammaktien. Eine Verwässerung des Ergebnisses je Aktie kann aus so genannten potenziellen Aktien resultieren. Da keine potenziellen Stammaktien und keine Opti- onsrechte oder Bezugsrechte ausstehen, war ein ver- wässertes Ergebnis je Aktie weder für 2021 noch für 2022 zu ermitteln. 17. ERGEBNISVERWENDUNG/EIGENKAPITAL Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2022 der R. STAHL AG weist einen Bilanzverlust aus. Entspre- chend den gesetzlichen Regelungen ist daher kein Beschluss über die Ergebnisverwendung zu fassen. Im Geschäftsjahr 2022 wurde wie im Vorjahr keine Di- vidende an die Aktionäre ausgeschüttet. 101 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ 18. IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE Zum 31. Dezember 2022 ergibt sich folgende Entwicklung: Gewerbliche Schutzrechte Geschäfts- Entwick- und ähnliche oder lungs- in Tsd. € Rechte Firmenwerte kosten Sonstige Gesamt Anschaffungskosten 1. Januar 2022 25.930 11.733 66.661 9.208 113.532 Währungsänderungen 21 -217 -117 -244 -557 Zugänge 1.401 0 6.692 442 8.535 Abgänge -232 0 0 -90 -322 Umbuchungen 449 0 0 -449 0 31. Dezember 2022 27.569 11.516 73.236 8.867 121.188 kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Januar 2022 22.067 1.184 35.134 8.635 67.020 Währungsänderungen 20 -13 -70 -241 -304 Zugänge 1.678 0 4.248 35 5.961 Abgänge -228 0 0 -90 -318 31. Dezember 2022 23.537 1.171 39.312 8.339 72.359 Nettobuchwerte 31. Dezember 2022 4.032 10.345 33.924 528 48.829 102 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Zum 31. Dezember 2021 ergibt sich folgende Entwicklung: Gewerbliche Schutzrechte Geschäfts- Entwick- und ähnliche oder lungs- in Tsd. € Rechte Firmenwerte kosten Sonstige Gesamt Anschaffungskosten 1. Januar 2021 30.171 11.463 59.062 9.243 109.939 Währungsänderungen 178 270 79 315 842 Zugänge 998 0 7.565 514 9.077 Abgänge -6.120 0 -45 -161 -6.326 Umbuchungen 703 0 0 -703 0 31. Dezember 2021 25.930 11.733 66.661 9.208 113.532 kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Januar 2021 26.492 1.098 30.681 8.408 66.679 Währungsänderungen 176 86 45 311 618 Zugänge 1.519 0 4.453 77 6.049 Abgänge -6.120 0 -45 -161 -6.326 31. Dezember 2021 22.067 1.184 35.134 8.635 67.020 Nettobuchwerte 31. Dezember 2021 3.863 10.549 31.527 573 46.512 In der Position Sonstige immaterielle Vermögens- werte sind geleistete Anzahlungen in Höhe von 436 T€ (2021: 448 T€) enthalten. Unter den immateriellen Vermögenswerten werden hauptsächlich Software, die aktivierten Entwicklungs- kosten verschiedener Entwicklungsprojekte sowie Geschäfts- oder Firmenwerte ausgewiesen. Bei den immateriellen Vermögenswerten waren in 2022 so- wie im Vorjahr keine Wertminderungen zu verzeich- nen. Grundsätzlich werden solche in der Position Ab- schreibungen in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. Zur Ermittlung der Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte wurde der erzielbare Betrag der zahlungs- mittelgenerierenden Einheiten auf Basis der Berech- nung eines Nutzungswertes ermittelt. Die einzelne zahlungsmittelgenerierende Einheit entspricht bei R. STAHL der rechtlichen Einheit (Gesellschaft) bzw. in aggregierter Form einem entsprechend definierten Teilkonzern. Die Berechnung der Nutzungswerte wird auf Grundlage von Cashflow-Prognosen erstellt, die auf von der Geschäftsführung für einen Zeitraum von drei Jahren genehmigten Finanzplänen basieren. Die Zuordnung der Geschäfts- oder Firmenwerte erfolgt zur jeweiligen legalen Einheit. Die Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von 10.345 T€ (2021: 10.549 T€) sind folgenden wesentli- chen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeord- net: 103 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz 31. Dezember 2022 31. Dezember 2021 Durch- Durch- schnitt- schnitt- Ab- liches Ab- liches zinsungs- Umsatz- zinsungs- Buch- Umsatz- sätze vor Buch- wachs- sätze vor in Mio. € werte wachstum Steuern werte tum Steuern R. STAHL HMI Systems GmbH (Deutschland) 4,6 5,4 % 12,4 % 4,6 2,1 % 8,8 % R. STAHL Schaltgeräte GmbH (Deutschland) 1,0 6,3 % 12,9 % 1,0 5,8 % 9,4 % Teilkonzern (Norwegen) 3,8 8,8 % 10,5 % 4,0 6,2 % 8,8 % R. STAHL SOUTH AFRICA (PTY) LTD, (Südafrika) 0,9 27,2 % 20,1 % 0,9 35,8 % 15,9 % Summe 10,3 10,5 Die erzielbaren Beträge sind größer als die Buchwerte. Die Veränderung des Geschäfts- oder Firmenwertes ergibt sich im Geschäftsjahr aus Wechselkursände- rungen. Der Impairment-Test bzw. Werthaltigkeitstest welcher mittels Discounted-Cashflow-Verfahren der zahlungs- mittelgenerierenden Einheiten durchgeführt wird, zeigt das der erzielbare Betrag über den Buchwerten liegt. Eine Abschreibung war dementsprechend nicht erforderlich. Die erwarteten Cashflows basieren auf dem Planungs- prozess unter Beachtung von unternehmensinternenErfahrungswerten sowie extern veröffentlichen Daten.Der Detailplanungszeitraum beträgt drei Jahre. Da- nach werden die Cashflows für weitere zwei Jahre fortgeschrieben. Danach werden Cashflows unverän- dert mit einer Wachstumsrate von 1 % extrapoliert. Die Auswirkungen hinsichtlich Russland-Ukraine-Kon- flikts und die damit verbundenen Risiken wurden in den Cashflows im Detailplanungszeitraum berücksich-tigt. Hierdurch wurden der erhöhten Unsicherheit auf die künftige Entwicklung durch angepasste Umsatz-, Material- und Ertragsplanung Rechnung getragen. Das durchschnittliche jährliche Wachstum der exter- nen Umsätze (Compound Annual Growth Rate) im Detailplanungszeitraum beträgt für die zahlungsmittel-generierenden Einheiten je nach Marktstellung und Region zwischen 2,1 % und 35,8 %. Die Brutto- gewinnmargen werden im Rahmen der Bottom-up- Planung der Konzerngesellschaften anhand der durch- schnittlichen Bruttogewinnspannen, die im unmittel- bar vorhergehenden Geschäftsjahr erzielt wurden, er- mittelt und gegebenenfalls unter Berücksichtigung der erwarteten Effizienzsteigerung erhöht. Zur Bestimmung der Preissteigerung von Material- und Personalkosten werden die prognostizierten Preisindizes zugrunde gelegt. Gehaltssteigerungen werden für die jeweilige Planungsperiode länderspezi- fisch berücksichtigt. Die Kapitalkosten ermitteln sich aus dem gewogenen Mittel der Eigen- und Fremdkapitalkosten vor Steuern. Der Betafaktor für die Berechnung der Eigenkapital- kosten wird aus Kapitalmarktdaten und der Kapital- struktur vergleichbarer Unternehmen von R. STAHL ermittelt. Die Fremdkapitalkosten werden anhand von quasisicheren Staatsanleihen und einem Aufschlag, der aus dem Rating vergleichbarer Unternehmen abgeleitet wird, berechnet. Ergänzend zum Werthaltigkeitstest hat R. STAHL ver- schiedene Sensitivitätsanalysen durchgeführt, um be- stehende Unsicherheiten hinsichtlich der im Werthal- tigkeitstest getroffen Annahmen zu berücksichtigen. Dabei werden im Wesentlichen ein Absenken des ge- planten Ergebnisses vor Zinsen und Steuern (EBIT) bzw. eine Steigerung der Kapitalkosten für möglich gehalten. Sensitivitätsanalysen basierend auf den zuvor beschriebenen Änderungen der Annahmen führen aus heutiger Sicht nicht zu einem Wertminde- rungsbedarf bei den Geschäfts- oder Firmenwerten. 104 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz 19. SACHANLAGEN Zum 31. Dezember 2022 ergibt sich folgende Entwicklung: Grund- stücke, Andere Geleistete grundstücks- Technische Anlagen, Anzah- gleiche Anlagen Betriebs- und lungen und Rechte und und Geschäfts- Nutzungs- Anlagen in Tsd. € Bauten Maschinen ausstattung rechte im Bau Gesamt Anschaffungskosten 1. Januar 2022 48.093 37.199 54.853 38.369 2.666 181.180 Währungsänderungen -81 -184 -118 -233 -1 -617 Zugänge 208 996 2.881 2.748 1.434 8.267 Abgänge 0 -685 -1.935 -2.168 0 -4.788 Umbuchungen 415 -2.855 4.500 0 -2.060 0 31. Dezember 2022 48.635 34.471 60.181 38.716 2.039 184.042 kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Januar 2022 16.141 30.318 45.197 11.485 0 103.141 Währungsänderungen 38 -108 -80 -106 0 -256 Zugänge 1.117 1.567 3.459 4.427 0 10.570 Abgänge 0 -651 -1.853 -1.889 0 -4.393 Umbuchungen 121 -3.929 3.808 0 0 0 31. Dezember 2022 17.417 27.197 50.531 13.917 0 109.062 Nettobuchwerte 31. Dezember 2022 31.218 7.274 9.650 24.799 2.039 74.980 105 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Zum 31. Dezember 2021 ergibt sich folgende Entwicklung: Grund- stücke, Andere Geleistete grundstücks- Technische Anlagen, Anzah- gleiche Anlagen Betriebs- und lungen und Rechte und und Geschäfts- Nutzungs- Anlagen in Tsd. € Bauten Maschinen ausstattung rechte im Bau Gesamt Anschaffungskosten 1. Januar 2021 47.837 35.824 57.136 37.398 1.606 179.801 Währungsänderungen 362 447 241 531 1 1.582 Zugänge 88 1.734 2.627 2.007 1.646 8.102 Abgänge -235 -912 -5.571 -1.567 -20 -8.305 Umbuchungen 41 106 420 0 -567 0 31. Dezember 2021 48.093 37.199 54.853 38.369 2.666 181.180 kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Januar 2021 15.188 29.388 47.028 7.849 0 99.453 Währungsänderungen 96 332 199 163 0 790 Zugänge 1.092 1.500 3.430 4.601 0 10.623 Abgänge -235 -902 -5.460 -1.128 0 -7.725 31. Dezember 2021 16.141 30.318 45.197 11.485 0 103.141 Nettobuchwerte 31. Dezember 2021 31.952 6.881 9.656 26.884 2.666 78.039 Neubewertungen wurden im Geschäftsjahr und im Vorjahr nicht vorgenommen. Hinsichtlich der Sachanlagen bestehen Sicherheiten für Verbindlichkeiten in Höhe von 23 T€ (2021: 31 T€). Hierbei handelt es sich um einen Fahrzeugkredit, wo- bei das Fahrzeug verpfändet ist. Hinsichtlich des Be- stellobligos für Sachanlagevermögen wird auf die An- gaben zu den [36] Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen verwiesen. 106 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Leasingverhältnisse Folgende Beträge sind im Geschäftsjahr 2022 für Lea- singaktivitäten von R. STAHL angefallen: in Tsd. € 2022 2021 Abschreibungsbetrag für das Nutzungsrecht nach Klassen zugrunde liegender Vermö- genswerte – Sachanlagen -4.427 -4.601 Zinsaufwendungen für Leasingverbindlichkeiten -514 -563 Aufwand für kurzfristige Leasingverhältnisse -301 -152 Aufwand für Leasingverhält- nisse von geringem Wert -592 -470 Gesamtsumme der Zahlungs- mittelabflüsse für Leasingverhältnisse -6.332 -6.530 Zugänge zu Nutzungsrechten 2.748 2.007 Buchwert nach Abschreibung, Impairment, etwaiger Zu- schreibungen sowie nach Neubewertungen und Modi- fikationen – Sachanlagen 24.799 26.884 20. BETEILIGUNGEN AN ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN Die R. STAHL AG ist mit 25 % an dem russischen Un- ternehmen ZAVOD Goreltex Co. Ltd., Sankt Petersburg, Russland beteiligt. Nachfolgend sind die zusammengefasste Bilanz der ZAVOD Goreltex Co. Ltd., Sankt Petersburg, Russland dargestellt: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Langfristige Vermögenswerte 15.049 13.605 Kurzfristige Vermögenswerte 44.411 33.151 Langfristige Schulden 1.802 2.072 Kurzfristige Schulden 14.479 9.929 Eigenkapital 43.179 34.755 Buchwert der Beteiligung 11.455 11.180 Der Buchwert der at equity bewerteten Gesellschaft enthält neben Währungseffekten auch einen Goodwill. Nachfolgende Aufstellung zeigt weitere wichtige Finanzinformationen. in Tsd. € 2022 2021 Umsatzerlöse 71.349 43.858 Ergebnis nach Ertragssteuern 14.288 5.508 Vereinnahmte Dividende 2.592 0 21. ÜBRIGE FINANZANLAGEN Die übrigen Finanzanlagen in Höhe von insgesamt 30 T€ (2021: 3.307 T€) setzen sich aus sonstigen Beteiligungen und Wertpapieren zusammen. 22. SONSTIGE LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE Die sonstigen langfristigen Vermögenswerte beinhal- ten Forderungen und sonstige Vermögenswerte so- wie aktive Rechnungsabgrenzungsposten in Höhe von 2.262 T€ (2021: 1.801 T€). Von den sonstigen langfristigen Vermögenswerten unterliegen 1.969 T€ (2021: 1.529 T€) als Sicherheit für Verpflichtungen aus Altersteilzeitverträgen einer Verfügungsbeschränkung. 107 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz 23. ALS FINANZINVESTITION GEHALTENE IM- MOBILIEN Nachfolgend ist die Entwicklung der als Finanzinvesti- tion gehaltenen Immobilie dargestellt: 2022 in Tsd. € Gesamt Anschaffungskosten 1. Januar 2022 8.684 Zugänge 0 Abgänge 0 Umbuchungen 0 31. Dezember 2022 8.684 kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Januar 2022 4.185 Zugänge 207 Abgänge 0 Zuschreibungen 0 31. Dezember 2022 4.392 Nettobuchwerte 31. Dezember 2022 4.292 2021 in Tsd. € Gesamt Anschaffungskosten 1. Januar 2021 8.684 Zugänge 0 Abgänge 0 Umbuchungen 0 31. Dezember 2021 8.684 kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Januar 2021 3.977 Zugänge 208 Abgänge 0 Zuschreibungen 0 31. Dezember 2021 4.185 Nettobuchwerte 31. Dezember 2021 4.499 Die als Finanzinvestition gehaltene Immobilie wird bei R. STAHL nach dem Anschaffungskostenmodell bewertet und betrifft ein Grundstück mit Gebäuden. Die Gebäude werden planmäßig linear über gebäude- spezifische Nutzungsdauern, in der Regel von 33 Jahren, abgeschrieben. Der beizulegende Zeitwert der Immobilie beläuft sich zum 31. Dezember 2022 auf 5,1 Mio. € laut Werter- mittlung vom März 2022 (2021: 6,5 Mio. € laut Wertermittlung vom Oktober 2019) und wird der Fair-Value-Hierarchie Stufe 3 zugeordnet. Zur Bestimmung der Werte wurde ein Gutachter herangezogen. Die Wertermittlung erfolgte im März 2022 durch Ertragswertberechnungen. Die Zeitwerte wurden anhand der kapitalisierten Erträge der Immobi- lien ermittelt. Basis hierfür bildeten die marktüblichen Mieten. Weiterhin wurden angemessene Bewirtschaf- tungskosten (Mietausfallwagnis, Instandhaltungs- und Verwaltungskosten) sowie sonstige wertbeeinflus- sende Umstände berücksichtigt. Für die Ermittlung wurden Liegenschaftszinsen von 7,0 % und 7,5 % sowie eine angemessene Restnutzungsdauer zu- grunde gelegt. Die folgenden Beträge werden im Zusammenhang mit der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst: in Tsd. € 2022 2021 Mieterträge 1.049 1.049 Direkte betriebliche Aufwendungen mit denen Mieteinnahmen erzielt wurden -407 -374 Summe 642 675 Die Fälligkeiten der zukünftigen an R. STAHL zu leis- tenden nicht diskontierten Leasingzahlungen stellen sich wie folgt dar: 108 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz in Tsd. € 2023 2024 2025 Leasingzahlungen 1.014 1.014 1.014 Das Mietverhältnis ist mit einer Festlaufzeit bis zum 31. Dezember 2022 abgeschlossen. Nach Ablauf der Festlaufzeit verlängert sich das Mietverhältnis auf unbestimmte Zeit und kann unter Einhaltung einer Kündigungsfrist von 24 Monaten gekündigt werden. 24. VORRÄTE UND GELEISTETE ANZAHLUNGEN Der ausgewiesene Vorratsbestand setzt sich wie folgt zusammen: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 26.707 21.030 Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen 9.070 6.728 Fertige Erzeugnisse und Waren 12.258 11.698 Geleistete Anzahlungen 885 179 Gesamt 48.920 39.635 Der Betrag der bislang von den Vorräten als Aufwand erfasst worden ist, betrifft im Wesentlichen Wertmin- derungen in Höhe von 9.188 T€ (2021: 8.195 T€). Im laufenden Geschäftsjahr 2022 wurden 2.588 T€ als Aufwand ergebniswirksam in der Gewinn- und Ver- lustrechnung erfasst. 25. FORDERUNGEN UND SONSTIGE FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE Die Forderungen und sonstigen Vermögenswerte set- zen sich wie folgt zusammen: 31. Dezember 2022 31. Dezember 2021 Davon fällig Davon fällig innerhalb innerhalb in Tsd. € Gesamt eines Jahres Gesamt eines Jahres Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 37.353 37.353 35.879 35.879 Vertragsvermögenswerte 6 6 520 520 Ertragsteuerforderungen 1.531 1.531 392 392 Sonstige Forderungen 13.069 10.807 10.154 8.353 Sonstige finanzielle Vermögenswerte 66 66 127 127 Gesamt 52.025 49.763 47.072 45.271 109 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Vom aktivierten Betrag sind 49.763T € (2021: 45.271 T€) innerhalb eines Jahres fällig, die Rest- größe in Höhe von 2.262 T€ (2021: 1.801 T€) wird in den sonstigen langfristigen Vermögenswerten ausgewiesen. Die sonstigen Forderungen beinhalten im Wesentli- chen aktive Rechnungsabgrenzungsposten von 2.184 T€ (2021: 2.583 T€) wovon 2.087 T€ (2021: 2.401 T€) innerhalb eines Jahres fällig sind, sowie Umsatzsteuerforderungen von 1.315 T€ (2021: 1.182 T€), Forderungen aus Kaufpreiseinbehalten aus dem Factoring 1.843 T€ (2021: 1.356 T€) sowie Forderungen aus Dividendenausschüttungen mit 1.741 T€ (2021: 0 T€). Zur Besicherung der Inanspruchnahme für Avale hat die R. STAHL AG eine Bareinlage hinterlegt und eine Pfandleistung in Höhe von insgesamt 137 T€ erbracht. Bei Rückführung oder Ausbuchung von Avalen wird der hinterlegte EUR-Betrag entsprechend reduziert. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden mit 1.269 T€ (2021: 1.452 T€) wertberichtigt. Der R. STAHL Konzern verkauft im Rahmen von Factoringverträgen bestimmte Forderungen an eine Factoring-Gesellschaft. Für die Beurteilung der Ausbu- chung von Forderungen sind gemäß IFRS 9 die Chan- cen und Risiken die mit den Forderungen verbunden sind zu betrachten. Das relevanteste Risiko ist hierbei hauptsächlich das Kreditrisiko. Der Maximalverlust ist auf den variablen Kaufpreisabschlag bzw. Sicherheits- einbehalt begrenzt, der bei Verkauf der Forderungen von der Factoring-Gesellschaft für das Veritätsrisiko (nicht Kreditrisiko) einbehalten und in Höhe des nicht- verbrauchten Teils zurückerstattet wird. Die Kreditri- siko-bedingten Ausfälle stellen weitgehend alle mit den Forderungen verbundenen Risiken und Chancen dar und werden von der Factoring-Gesellschaft getra- gen. Das aus dem Veritätsrisiko resultierende maximale Verlustrisiko für R. STAHL aus den zum 31. Dezem- ber 2022 verkauften Forderungen (Nominalvolumen 17.454 T€) beträgt 1.843 T€ (2021: 1.356 T€). Im Ausbuchungszeitraum wurde der beizulegende Zeit- wert der erwarteten Erstattung des variablen Kauf- preisabschlags als sonstige Forderungen aktiviert. Zum 31. Dezember 2022 besteht eine Inanspruch- nahme aus dem Factoring in Höhe von 15.365 T€ (2021: 10.674 T€). Zum Bilanzstichtag bestehen nicht angediente Forderungen in Höhe von 5.528 T€ (2021: 2.397 T€). Diese Forderungen sind dem Geschäfts- modell „für Handelszwecke gehalten“ zugeordnet und werden entsprechend erfolgswirksam zum beizu- legendem Zeitwert bewertet. Die Restlaufzeit der Forderungen und sonstigen finan- ziellen Vermögenswerte beträgt – mit Ausnahme der sonstigen Forderungen – weniger als ein Jahr. 26. ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTELÄQUIVALENTE Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente bein- halten auch kurzfristige Geldanlagen mit einer maxi- malen Restlaufzeit von drei Monaten und setzen sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt zusammen: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Kassenbestände 18 22 Schecks 1.446 125 Guthaben bei Kreditinstituten, täglich fällig 14.116 5.873 Guthaben bei Kreditinstituten, fällig innerhalb von drei Monaten 480 322 Gesamt 16.060 6.342 Die Entwicklung der Zahlungsmittel und Zahlungsmit- teläquivalente, die den Finanzmittelfonds gemäß IAS 7 bilden, ist in der Konzernkapitalflussrechnung dargestellt. 27. EIGENKAPITAL Die Entwicklung des Eigenkapitals von R. STAHL ist in der Eigenkapitalveränderungsrechnung dargestellt. 110 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Gezeichnetes Kapital Das Gezeichnete Kapital der R. Stahl Aktiengesell- schaft in Höhe von 16.500.000,00 € ist in 6.440.000 auf den Namen lautende Stückaktien unterteilt, auf die ein anteiliges rechnerisches Grundkapital in Höhe von 2,56 € entfällt. Die Anteile sind voll eingezahlt. Genehmigtes Kapital Die Hauptversammlung vom 15. Juli 2021 hat den Vorstand ermächtigt, das Grundkapital mit Zustim- mung des Aufsichtsrats bis zum 14. Juli 2026 um bis zu 3.300 T€ gegen Bar- und/oder Sacheinlage einmalig oder mehrmalig durch Ausgabe neuer, auf den Namen lautender Stückaktien zu erhöhen (Ge- nehmigtes Kapital 2021). Der Vorstand wurde auch ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre in festgelegten Fällen un- ter bestimmten Voraussetzungen auszuschließen. Vom Genehmigten Kapital 2022 wurde bislang kein Gebrauch gemacht. Kapitalrücklage Der Posten enthält im Wesentlichen das von Aktionä- ren gezahlte Aufgeld abzüglich angefallener Transakti- onskosten. Im Konzernabschluss der R. STAHL AG nach HGB wurden die Geschäfts- oder Firmenwerte aus der Kapitalkonsolidierung bis zum 31. Dezember 2003 offen mit der Kapitalrücklage verrechnet. Soweitaufgrund einer späteren Auflösung der Kapitalrückla- gen die Verrechenbarkeit entfallen war, wurden sie mit dem Gewinnvortrag verrechnet. Bei allen Unter- schiedsbeträgen, die aus Unternehmenszusammen- schlüssen vor dem 1. Januar 2004 (Stichtag für die IFRS-Eröffnungsbilanz) resultieren, wurde die HGB- Bilanzierung beibehalten. In Zusammenhang mit der Veräußerung sämtlicher eigener Anteile wurde im Ge-schäftsjahr 2015 ein Betrag von 12.963 T€ der Kapital-rücklage gutgeschrieben. Die 12.963 T€ sind per Saldo bereits um die direkt im Eigenkapital verrechne-ten Transaktionskosten von 440 T€ sowie latente Steuern in Höhe von 128 T€ gekürzt. Gewinnrücklagen Die Gewinnrücklagen enthalten die vor dem 1. Januar 2004 erzielten Ergebnisse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, soweit sie nicht ausge- schüttet wurden. Des Weiteren erfolgten in den Ge- winnrücklagen die Verrechnungen von Wertänderun- gen, resultierend aus allen Unternehmenszusammen- schlüssen, die vor dem 1. Januar 2004 vollzogen wur- den. Aus der Erstellung der IFRS-Eröffnungsbilanz sind hier weiter die passivischen Unterschiedsbeträge aus Unternehmenszusammenschlüssen, welche nach HGB bis zum 31. Dezember 2003 als separater Pos- ten im Eigenkapital ausgewiesen wurden, sowie die zum 1. Januar 2004 umgebuchten Währungsumrech- nungsdifferenzen enthalten. Ferner werden hier alle restlichen erfolgsneutralen Anpassungen im Rahmen der erstmaligen Anwendung der IFRS resultierend aus der Erstellung der IFRS-Eröffnungsbilanz zum 1. Janu- ar 2004 sowie das erwirtschaftete Eigenkapital seit dem 1. Januar 2004 abzüglich erfolgter Ausschüttun- gen an Aktionäre ausgewiesen. Die Anteilseigner haben Anspruch auf den Bilanzge- winn der R. STAHL AG, soweit er nicht nach Gesetz oder Satzung, durch Beschluss der Hauptversamm- lung oder aufgrund der Einstellung in die Gewinnrück- lagen von der Verteilung an die Anteilseigner ausge- schlossen ist. Kumuliertes übriges Eigenkapital In der Position sind die Differenzen aus der erfolgs- neutralen Währungsumrechnung von Abschlüssen ausländischer Tochterunternehmen ab dem 1. Januar 2004 sowie aus den versicherungsmathematischen Gewinnen/Verlusten aus Pensionsverpflichtungen ausgewiesen. Im Weiteren wird auf die Eigenkapital- veränderungsrechnung und auf die Gesamtergebnis- rechnung verwiesen. Im Geschäftsjahr 2022 wurden bisher erfolgsneutral erfasste Fremdwährungsdiffe- renzen in Höhe von 418 T€ aufgrund der Entkonsoli- dierung der R. STAHL MIDDLE EAST FZE, Dubai (Ver- einigte Arabische Emirate) erfolgswirksam in der Ge- winn- und Verlustrechnung als Aufwand erfasst (Recyling). 111 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Anteile anderer Gesellschafter (Minderheiten) Die Anteile anderer Gesellschafter am Eigenkapital entfallen auf außenstehende Gesellschafter der R. STAHL SOUTH AFRICA (PTY) LTD, Edenvale (Südafrika). Der Minderheitenanteil zum 31. Dezem- ber 2022 beträgt 194 T€ (31. Dezember 2021: 213 T€). 28. KAPITALMANAGEMENT Die Ziele des Kapitalmanagements von R. STAHL liegen in der Sicherstellung der Unternehmens- fortführung, in der Gewährleistung einer adäquaten Verzinsung des Eigenkapitals, der Sicherstellung der Bedienung der Finanzschulden und in der Aufrechter- haltung einer adäquaten Kapitalstruktur. Die Kapitalstruktur wird je nach Erfordernis durch Dividendenausschüttungen an die Anteilseigner, Rückkauf eigener Anteile, Ausgabe neuer Anteile und die Aufnahme oder die Tilgung von Fremd- kapital beeinflusst. Die Überwachung des Kapitals erfolgt mittels des Verhältnisses von Nettofinanzschulden zu Eigenkapi- tal. Die Nettofinanzschulden setzen sich zusammen aus verzinslichen Darlehen sowie Leasingverbindlich- keiten abzüglich der Zahlungsmittel und Zahlungsmit- teläquivalente. Dabei wird von R. STAHL eine Kenn- zahl von weniger als 1,00 angestrebt. Das Verhältnis der Nettofinanzschulden zum Eigenka- pital stellt sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Verzinsliche Darlehen 45.247 24.601 Leasingverbindlichkeiten 19.694 23.180 Zahlungsmittel und Zahlungs- mitteläquivalente -16.060 -6.342 Nettofinanzschulden 48.881 41.439 Eigenkapital 71.341 49.766 Nettoverschuldungsgrad 0,69 0,83 Als Kennzahl für die Verzinsung des eingesetzten Kapitals wird der Return on Capital Employed (ROCE) herangezogen. Für weitere Informationen wird auf den Abschnitt Unternehmenssteuerung im Lagebe- richt verwiesen. 29. RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONSVERPFLICHTUNGEN Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen setzen sich wie folgt zusammen: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Langfristige Pensionsrückstellungen 64.168 95.485 Kurzfristige Pensionsrückstellungen 3.529 3.505 Gesamt 67.697 98.990 Die Pensionsrückstellungen werden für Verpflichtun- gen aus Anwartschaften und aus laufenden Leistun- gen an berechtigte aktive und ehemalige Mitarbeiter von Gesellschaften von R. STAHL sowie deren Hinter- bliebene gebildet. Je nach rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegebenheiten des jeweiligen Lan- des bestehen unterschiedliche Formen der Alterssi- cherung, die in der Regel auf Beschäftigungsdauer und Höhe des Entgelts der Mitarbeiter basieren. Bei der betrieblichen Altersversorgung ist zwischen beitrags- und leistungsorientierten Versorgungssyste- men zu differenzieren. Bei beitragsorientierten Versorgungsplänen geht das jeweilige Unternehmen über die Entrichtung von Beitragszahlungen an zweckgebundene Fonds keine weiteren Verpflichtungen ein. Im Geschäftsjahr wurden im Inland Arbeitgeberbeiträge zur Rentenversicherung in Höhe von rund 5.641 T€ (2021: 5.455 T€) gezahlt. Bei leistungsorientierten Versorgungsplänen besteht die Verpflichtung des Unternehmens darin, die zuge- sagten Leistungen an aktive und frühere Mitarbeiter 112 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz zu erfüllen, wobei zwischen rückstellungs- und fonds- finanzierten Versorgungssystemen unterschieden wird. Die Versorgungszusagen bei R. STAHL sind im We- sentlichen durch die Dotierung von Rückstellungen finanziert. Die leistungsorientierten Regelungen im Rahmen der Altersversorgung im Inland bestehen für Führungskräfte und Mitarbeiter. Für (ehemalige) Vor- stände und (ehemalige) Führungskräfte bestehen ein- zelvertragliche Regelungen über Altersrente, Invalidi- tät sowie Witwen-, Witwer- und Waisenrente. Ruhe- geldordnungen sehen für versorgungsberechtigte Mitarbeiter nach einer Wartezeit die Gewährung von Alters- und Invalidenrente sowie Witwen-, Witwer- und Waisenrente vor. Die Höhe der Altersrente be- stimmt sich nach dem anrechnungsfähigen Entgelt sowie den anrechnungsfähigen Dienstjahren. In der Schweiz bestehen leistungsorientierte Zusagen für Mitarbeiter und Führungskräfte, die durch Arbeit- nehmer- und Arbeitgeberbeträge an Pensionsfonds fi- nanziert werden. Die Beiträge variieren in Abhängig- keit von Gehalt und Alter. Zur Durchführung der Per- sonalvorsorge muss der Arbeitgeber eine eigene Vor- sorgeeinrichtung haben oder sich einer Vorsorgeein- richtung (Stiftung/Sammelstiftung/Gemeinschaftsstif- tung/Genossenschaft/Einrichtung des öffentlichen Rechts) anschließen. Die R. STAHL Schweiz AG hat sich für die Durchfüh- rung der beruflichen Vorsorge der Sammelstiftung Swiss Life angeschlossen. Grundlage für die Ermittlung der Pensionsverpflich- tungen waren in 2022 die Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck. Die Höhe der Pensionsver- pflichtung (Anwartschaftsbarwert der Versorgungszu- sagen bzw. defined benefit obligation (DBO)) wurde nach versicherungsmathematischen Methoden unter Einschätzung der relevanten Einflussgrößen berech- net. Dabei wurden neben den Annahmen zur Lebens- erwartung die folgenden Prämissen bezüglich der an- zusetzenden Parameter für die versicherungsmathe- matischen Berechnungen in den Gutachten getroffen: Deutschland Übrige Länder in % 2022 2021 2022 2021 Rechnungszinsfuß 4,13 – 4,21 1,18 –1,43 2,25 0,20 Gehaltstrend 2,75 2,75 1,50 1,50 Rententrend 2,00 1,67 0,00 0,00 Der Gehaltstrend umfasst erwartete zukünftige Ge- haltssteigerungen, die unter anderem in Abhängigkeit von der Inflation und der Dauer der Zugehörigkeit zumUnternehmen jährlich geschätzt werden. Aus Erhöhungen und Verminderungen des Barwertes der leistungsorientierten Verpflichtungen können ver- sicherungsmathematische Gewinne und Verluste ent- stehen, deren Ursachen unter anderem Änderungen der Berechnungsparameter und Schätzungsänderun- gen bezüglich des Risikoverlaufs der Pensionsver- pflichtungen sein können. Diese werden in der Peri- ode ihrer Entstehung unter Berücksichtigung latenter Steuern erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst. Sensitivitätsanalysen Eine Veränderung der oben genannten, für die Ermitt- lung der DBO zum 31. Dezember 2022 verwendeten Annahmen um jeweils 0,25-Prozentpunkte würde die DBO wie folgt erhöhen beziehungsweise vermindern: in Tsd. € Anstieg Rückgang Rechnungszinsfuß -2.075 +2.185 Gehaltstrend 315 -309 Rententrend 1.803 -1.732 113 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Um die Sensitivität der Langlebigkeit zu bestimmen, wurde angenommen, dass sich die Lebenserwartung für alle Begünstigten um ein Jahr erhöht. Die DBO zum 31. Dezember 2022 würde sich bei einer um ein Jahr höheren Lebenserwartung um 2.652 T€ erhöhen. Für das Vorjahr ergeben sich folgende Auswirkungen. Eine Veränderung der oben genannten, für die Ermitt- lung der DBO zum 31. Dezember 2021 verwendeten Annahmen um jeweils 0,25-Prozentpunkte würde die DBO wie folgt erhöhen beziehungsweise vermindern: in Tsd. € Anstieg Rückgang Rechnungszinsfuß -3.847 +4.094 Gehaltstrend +649 -634 Rententrend +3.192 -3.049 Die DBO zum 31. Dezember 2021 hätte sich bei einer um ein Jahr höheren Lebenserwartung um 4.791 T€ erhöht. Die dargestellten Sensitivitätsanalysen berücksichti- gen jeweils die Änderung einer Annahme, wobei die übrigen Annahmen gegenüber der ursprünglichen Berechnung unverändert bleiben. Leistungsorientierte Pensionsverpflichtungen In der Bilanz sind folgende Beträge aus leistungsori- entierten Versorgungsplänen erfasst: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Barwerte der fondsfinanzier- ten Versorgungsansprüche 918 1.098 Fondsvermögen zu Marktwerten -874 -923 Finanzierungsstatus (Saldo) 44 175 Barwerte der rückstellungs- finanzierten Versorgungs- ansprüche 67.653 98.815 Bilanzwert zum 31. Dezember 67.697 98.990 Von den Pensionsrückstellungen in Höhe von 67.697 T€ (2021: 98.990 T€) entfallen 67.653 T€ (2021: 98.815 T€) auf inländische Konzerngesellschaf- ten. Fondsvermögen in Höhe von 874 T€ (2021: 923 T€) entfallen auf ausländische Gesellschaf- ten. Die Anwartschaftsbarwerte haben sich wie folgt entwickelt: in Tsd. € 2022 2021 Anwartschaftsbarwerte zum 1. Januar 99.913 107.536 + Laufender Dienstzeitaufwand +1.114 +1.283 + Zinsaufwand +1.307 +1.114 +/- Versicherungsmathe- matische Gewinne (-) und Verluste (+) durch Änderung demogra- phischer Annahmen -212 -46 +/- Versicherungsmathe- matische Gewinne (-) und Verluste (+) durch Änderung finanzieller Annahmen -34.806 -4.583 +/- Versicherungsmathe- matische Gewinne (-) und Verluste (+) durch erfahrungsbedingte Anpassungen +4.699 -1.974 - Geleistete Versorgungsleistungen -3.459 -3.419 +/- Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand -22 -35 +/- Währungsänderungen +49 +48 +/- Sonstiges -12 -11 = Anwartschafts- barwerte zum 31. Dezember 68.571 99.913 114 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Der Barwert der leistungsorientierten Pensionsver- pflichtung ist auf folgende Mitglieder des Plans aufge-teilt: in Tsd. € 2022 2021 Aktiv begünstigte Arbeitnehmer 22.183 39.525 Ausgeschiedene be- günstigte Arbeitnehmer 3.365 6.406 Pensionäre 43.023 53.982 =Anwartschaftsbarwerte zum 31. Dezember 68.571 99.913 Die leistungsorientierte Pensionsverpflichtung zeigt folgendes Fälligkeitsprofil für die nächsten 10 Jahre: in Tsd. € Fällig im Geschäftsjahr 2023 3.531 Fällig in Geschäftsjahren 2024 – 2027 14.917 Fällig in Geschäftsjahren 2028 – 2032 20.486 Die durchschnittliche gewichtete Laufzeit, in der aus heutiger Sicht die leistungsorientierte Pensionsver- pflichtung bestehen wird, beträgt bei R. STAHL 12,7 Jahre (2021: 15,7 Jahre). Die leistungsorientierte Pensionsverpflichtung zeigte im Vorjahr folgendes Fälligkeitsprofil für die nächsten 10 Jahre: in Tsd. € Fällig im Geschäftsjahr 2022 3.531 Fällig in Geschäftsjahren 2023 – 2026 14.914 Fällig in Geschäftsjahren 2027 – 2031 20.441 Die Überleitung für den beizulegenden Zeitwert des Fondsvermögens stellt sich wie folgt dar: in Tsd. € 2022 2021 Fondsvermögen zum 1. Januar 923 902 + Erwartete Erträge des Fondsvermögens 2 2 + Zuwendungen durch den Arbeitgeber 16 16 + Zuwendungen durch den Arbeitnehmer 13 12 - Verwaltungskosten 0 0 +/- Geleistete Versorgungs- leistungen und Erstattungen -26 -24 +/- Sonstiges -98 -25 +/- Währungsänderungen 44 40 = Fondsvermögen zum 31. Dezember 874 923 In die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts des Fondsvermögens zum Bilanzstichtag fließen die erwar- teten Erträge des Fondsvermögens ein. Grundlage des erwarteten Ertrags sind historische sowie künftig erwartete durchschnittliche Erträge der betrachteten Anlagekategorien. Für das folgende Geschäftsjahr werden Arbeitgeberbeiträge für das Fondsvermögen in Höhe von 17 T€ (2021: 16 T€) erwartet. 115 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Das Fondsvermögen setzt sich aus folgenden Beträgen nach Kategorien zusammen: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Marktpreisnotierung in einem aktivem Markt Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 16 9 Aktien 97 212 Festverzinsliche Wertpapiere 547 314 Immobilien 199 226 Sonstiges 15 162 Summe Marktpreisnotie- rung in einem aktiven Markt 874 923 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 0 0 Aktien 0 0 Festverzinsliche Wertpapiere 0 0 Immobilien 0 0 Summe keine Marktpreisnotierung 0 0 Gesamt 874 923 Im Geschäftsjahr ergab sich folgender Saldo der er- folgswirksam erfassten Beträge aus Leistungszusagen: in Tsd. € 2022 2021 Laufender Dienstzeitaufwand 1.114 1.283 +/- Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand -22 -35 + Nettozinsaufwand 1.305 1.112 +/- Sonstiges 1 1 = Saldo der erfolgswirk- sam erfassten Beträge aus Leistungszusagen 2.398 2.361 Der Nettozinsaufwand beinhaltet den Zinsaufwand aus der leistungsorientierten Verpflichtung sowie den erwarteten Ertrag aus dem Planvermögen. Im Geschäftsjahr ergab sich folgender Saldo der er- folgsneutral erfassten Beträge aus Leistungszusagen: in Tsd. € 2022 2021 +/- Versicherungsmathe- matische Gewinne (-) und Verluste (+) durch Änderung demogra- phischer Annahmen -212 -46 +/- Versicherungsmathe- matische Gewinne (-) und Verluste (+) durch Änderung finanzieller Annahmen -34.806 -4.583 +/- Versicherungsmathe- matische Gewinne (-) und Verluste (+) durch erfahrungsbedingte Anpassungen 4.699 -1.974 +Erträge des Fondsver- mögens ohne Zinsertrag +98 +25 +/- Sonstiges 0 0 =Saldo der erfolgsneutral erfassten Beträge aus Leistungszusagen -30.221 -6.578 Die Pensionsrückstellungen haben sich wie folgt ent- wickelt: in Tsd. € 2022 2021 Pensionsrückstellungen zum 1. Januar 98.990 106.634 +/- Erfolgswirksam erfasste Beträge aus Leistungs- zusagen +2.398 +2.361 +/- Erfolgsneutral erfasste Beträge aus Leistungs- zusagen -30.221 -6.578 - geleistete Versorgungs- leistungen -3.459 -3.419 - Arbeitgeberbeiträge -17 -16 +/- Währungsänderungen +6 +8 = Pensionsrückstellungen zum 31. Dezember 67.697 98.990 116 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Die mit den leistungsorientierten Pensionsverpflich- tungen verbundenen Risiken betreffen zum einen die versicherungsmathematischen Risiken wie Lang- lebigkeit sowie zum anderen auch finanzielle Risiken wie Marktpreisrisiken, durch welche der Rechnungs- zinsfuß beeinflusst werden kann. Ebenfalls bestehen Inflationsrisiken, die Auswirkungen auf den Entgelt- oder Rententrend haben können. Eine Absicherung dieser Risiken wird nicht angestrebt. 30. SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN Im Einzelnen bestehen folgende sonstige Rückstel- lungen: 31. Dezember 2022 31. Dezember 2021 Gesamt Davon fällig Davon fällig innerhalb innerhalb in Tsd. € eines Jahres Gesamt eines Jahres Personalrückstellungen 3.911 1.473 3.621 1.099 Garantieverpflichtungen 1.349 1.349 1.676 1.676 Sonstige Rückstellungen 1.623 1.623 1.913 1.913 Gesamt 6.883 4.445 7.210 4.688 Vom passivierten Betrag sind 4.445 T€ (2021: 4.688 T€) innerhalb eines Jahres fällig, die Restgröße in Höhe von 2.438 T€ (2021: 2.522 T€) betrifft insbe- sondere Personalrückstellungen (Altersteilzeit-, Jubiläumsverpflichtungen) und wird in den Sonstigen Rückstellungen unter dem Langfristigen Fremdkapital ausgewiesen. Garantieverpflichtungen beziehen sich im Wesentli- chen auf veräußerte Produkte. Die in der Bilanz ausgewiesenen kurzfristigen Rück- stellungen setzen sich wie folgt zusammen: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Kurzfristige Pensionsrückstellungen 3.529 3.505 Kurzfristige übrige Rückstellungen 4.445 4.688 Gesamt 7.974 8.193 117 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Die kurz- und langfristigen sonstigen Rückstellungen haben sich wie folgt entwickelt: Wäh- rungs- Zins- Inan- 1. Jan. ände- Zu- auf- spruch- Auf- 31. Dez. in Tsd. € 2022 rung führung wand nahme lösung 2022 Personalrückstellungen 3.621 2 1.845 11 -1.526 -42 3.911 Garantieverpflichtungen 1.676 0 657 0 -495 -489 1.349 Drohverluste 183 0 351 0 -178 -5 351 Sonstige Rückstellungen 1.730 -29 498 0 -569 -358 1.272 Gesamt 7.210 -27 3.351 11 -2.768 -894 6.883 Wäh- rungs- Zins- Inan- 1. Jan. ände- Zu- auf- spruch- Auf- 31. Dez. in Tsd. € 2021 rung führung wand nahme lösung 2021 Personalrückstellungen 2.923 0 1.714 16 -1.031 -1 3.621 Garantieverpflichtungen 2.325 1 824 0 -804 -670 1.676 Drohverluste 1 0 183 0 -1 0 183 Sonstige Rückstellungen 1.946 48 572 0 -173 -663 1.730 Gesamt 7.195 49 3.293 16 -2.009 -1.334 7.210 In der Position Sonstige Rückstellungen sind Steuer- rückstellungen in Höhe von 254 T€ (2021: 330 T€) enthalten. Im Zusammenhang mit der im Juni 2019 gebildeten Garantierückstellung hinsichtlich der ausgelieferten LED-Leuchten der Baureihe 6036 und 6149 besteht zum Bilanzstichtag keine Rückstellung mehr (2021: 250 T€), wobei 240 T€ zum Berichtsjahr aufgelöst wurden. In 2021 ist im Zuge einer Kundenreklamation im Rahmen des Qualitätssicherungsmanagements fest- gestellt worden, dass die Signalgeräte der Baureihe 6161 in sehr seltenen Fällen die produktsicherheits- rechtlichen Anforderungen nicht vollständig erfüllten. Tests hatten gezeigt, dass es in Abhängigkeit von den Umgebungseinflüssen zu Wassereintritt und in der Folge zu einem Kurzschluss in der Elektronik kommen könnte. Aufgrund der geringfügigen Kunden-rückmeldungen bezüglich Forderungen zum Austausch oder Nacharbeit wurden im Berichtsjahr 150 T€ aufgelöst. Zum Bilanzstichtag besteht noch eine Garantierückstellung in Höhe von 175 T€ (2021: 352 T€). Die übrigen Garantierückstellungen sind von geringfü- gigem Umfang. In 2022 wurde eine Drohverlustrückstellung in Bezug auf einen Kundenauftrag in Höhe von 351 T€ gebildet. 31. VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN Zum Bilanzstichtag bestehen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 19.077 T€ (2021: 18.896 T€), welche innerhalb eines Jahres fällig sind. 118 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz 32. VERZINSLICHE DARLEHEN Die verzinslichen Finanzschulden beinhalten Verbind- lichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 44.710 T€ (2021: 24.272 T€) sowie Verbindlichkeiten gegenüber einer Factoringgesellschaft in Höhe von 537 T€ (2021: 329 T€). Vom passivierten Betrag sind 44.081 T€ (2021: 22.177 T€) innerhalb eines Jahres fällig, die Rest- größe in Höhe von 1.166 T€ (2020: 2.424 T€) wird in den Verzinslichen Darlehen im langfristigen Fremd- kapital ausgewiesen. Die verzinslichen Darlehen zeigten am 31. Dezember 2022 insgesamt die folgenden Fälligkeiten: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Verzinsliche Darlehen Fällig innerhalb eines Jahres 44.081 22.177 Fällig zwischen einem und fünf Jahren 1.166 2.424 Fällig nach mehr als fünf Jahren 0 0 =kurz- und langfristige verzinsliche Darlehen 45.247 24.601 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr in Höhe von 1.166 T€ (2021: 2.424 T€) setzen sich aus folgenden wesentlichen Darlehen zusammen: 31. Dez. 31. Dez. 2022 2021 Zinssatz in Tsd. € in Tsd. € Fälligkeit in % 1. Darlehen 583 1.166 30. Dezember 2024 1,25 2. Darlehen 583 1.166 30. Dezember 2024 1,25 3. Darlehen 0 89 30. Juni 2023 2,00 Gesamt 1.166 2.421 33. LEASINGVERBINDLICHKEITEN Die Leasingverbindlichkeiten zeigten am 31. Dezem- ber 2022 insgesamt die folgenden Fälligkeiten: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Leasingverbindlichkeiten Fällig innerhalb eines Jahres 5.427 5.858 Fällig zwischen einem und fünf Jahren 14.255 17.101 Fällig nach mehr als fünf Jahren 12 221 =kurz- und langfristige verzinsliche Leasing- verbindlichkeiten 19.694 23.180 Im Fälligkeitszeitraum Fällig innerhalb eines Jahres werden die Zahlungen ausgewiesen. Die Abzinsungs- effekte sind den Fälligkeitszeiträumen ab einem Jahr zugeordnet. Die Fälligkeitsanalyse (nicht diskontierte Cashflows) der Leasingverbindlichkeiten mit vertraglichen Rest- laufzeiten ist der folgenden Tabelle zu entnehmen: 119 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Buchwert 31. Dez. Cashflows Cashflows Cashflows in Tsd. € 2022 2023 2024-2027 ab 2028 Leasingverbindlichkeiten 19.694 5.433 9.513 7.348 34. ABGEGRENZTE SCHULDEN Die abgegrenzten Schulden zeigen folgende Zusammensetzung: 31. Dezember 2022 31. Dezember 2021 Davon fällig Davon fällig innerhalb innerhalb in Tsd. € Gesamt eines Jahres Gesamt eines Jahres Berufsgenossenschaftsbeiträge 460 460 504 504 Sondervergütungen 6.005 6.005 5.110 5.110 Urlaubsansprüche 2.178 2.178 1.601 1.601 Zeitguthaben 2.077 2.077 1.467 1.467 Fehlende Lieferantenrechnungen 1.140 1.140 1.243 1.243 Sonstige abgegrenzte Schulden 1.992 1.992 2.492 2.492 Gesamt 13.852 13.852 12.417 12.417 35. SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN Die sonstigen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen: 31. Dezember 2022 31. Dezember 2021 Davon fällig Davon fällig innerhalb innerhalb in Tsd. € Gesamt eines Jahres Gesamt eines Jahres Erhaltene Anzahlungen 3.501 3.501 1.715 1.715 Sonstige Verbindlichkeiten 5.739 5.739 5.970 5.907 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 0 0 49 49 Gesamt 9.240 9.240 7.734 7.671 120 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Vom passivierten Betrag sind 9.240 T€ (2021: 7.671 T€) innerhalb eines Jahres fällig. Bei den Erhal- tene Anzahlungen handelt es sich um Kundenzahlun- gen im Zusammenhang mit IFRS 15. Unter den Sons- tigen Verbindlichkeiten sind Vertragsverbindlichkeiten von 439 T€ (2021: 0T€) ausgewiesen. Die kurzfristigen Sonstigen finanziellen Verbindlichkei- ten enthalten zum 31. Dezember 2022 in Höhe von 0 T€ (2021: 49 T€) Marktwerte derivativer Finanzinstrumente. 36. HAFTUNGSVERHÄLTNISSE UND SONSTIGE FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN Haftungsverhältnisse Für die nachfolgenden, zu Nominalwerten ausgewie- senen Eventualverbindlichkeiten wurden keine Rück- stellungen gebildet, weil der Eintritt des Risikos als wenig wahrscheinlich eingeschätzt wird: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Bürgschaften 4.691 1.075 Gewährleistungen 1.755 8.768 Sonstige Verpflichtungen 272 120 Gesamt 6.718 9.963 Eventualforderungen bestanden zum 31. Dezember 2022 nicht. Sonstige finanzielle Verpflichtungen Sonstige finanzielle Verpflichtungen beinhalten zu- künftige Zahlungen aus nicht-bilanzierten wesentli- chen Vertragsverpflichtungen. Sie setzen sich wie folgt zusammen: 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 Bestellobligo – Sachanlagen 38 57 Verpflichtungen aus Mietverträgen für Software und Lizenzen 864 904 Verpflichtungen aus Mietverträgen für Büro- und Geschäftsausstattung 4.779 4.863 Verpflichtungen aus Miet-ver- trägen für Immobilien 7.674 7.674 Sonstige Zahlungsverpflichtun- gen 47 98 Gesamt 13.372 13.596 Eventualmietzahlungen sowie Untermietverhältnisse bestehen zum 31. Dezember 2022 nicht. 37. DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE R. STAHL schließt als weltweit tätiger Konzern Ge- schäfte in verschiedenen Währungen ab. Zielsetzung von R. STAHL ist die Begrenzung der in den Grundge- schäften enthaltenen Wechselkursrisiken. Zur Absi- cherung der Risiken, die aus Schwankungen der in Fremdwährung lautenden Banksalden, Forderungen, Verbindlichkeiten und Schulden sowie aus schwe- benden Geschäften und antizipierten Transaktionen resultieren, werden derivative Finanzinstrumente eingesetzt. Im Berichtsjahr wurden derivative Finanz- instrumente ausschließlich zur Absicherung schwe- bender Geschäfte oder geplanter Transaktionen ein- gesetzt. Zur Absicherung der Währungsrisiken bestanden am 31. Dezember 2022 derivative Finanzinstrumente in Form von Devisentermingeschäften für die Währung US-Dollar. Die Laufzeiten der Währungsderivate beziehen sich in der Regel auf Zahlungsströme, die sich auf das lau- fende und das folgende Geschäftsjahr erstrecken. Sie werden erforderlichenfalls entsprechend prolongiert, um eine möglichst optimale Deckung der zu erwarten- den Zahlungsströme bis zum Zahlungseingang oder Zahlungsausgang zu gewährleisten. 121 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Der Handlungsrahmen, die Verantwortlichen, die finanzwirtschaftliche Berichterstattung und die Kon- trollmechanismen für Finanzinstrumente sind kon- zerneinheitlich festgelegt. Insbesondere gehört hier- zu eine klare Funktionstrennung zwischen Handel und Abwicklung. Der Abschluss der entsprechenden Kontrakte erfolgt hauptsächlich durch die R. STAHL AG, R. STAHL Schaltgeräte GmbH und R. STAHL HMI Systems GmbH mit Banken erstklassiger Bonität. Die Marktwertveränderungen der derivativen Finanz- instrumente werden im Berichtszeitraum ergebnis- wirksam erfasst. Die Sicherungsgeschäfte werden als Vermögenswerte oder Schulden unter den sonstigen finanziellen Ver- mögenswerten respektive unter den sonstigen finan- ziellen Verbindlichkeiten mit den entsprechenden Marktwerten bilanziert. Am Bilanzstichtag bestanden folgende Sicherungsge- schäfte: Nominalvolumen Marktwerte 31. Dez. 31. Dez. 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2022 2021 2022 2021 Positive Marktwerte Währungsderivate ohne Hedge-Beziehung 1.199 0 62 0 Gesamt 1.199 0 62 0 Negative Marktwerte Währungsderivate ohne Hedge-Beziehung 0 1.599 0 -49 Gesamt 0 1.599 0 -49 Die R. STAHL AG schließt Derivategeschäfte gemäß dem deutschen Rahmenvertrag für Finanzterminge- schäfte ab. Diese Vereinbarung erfüllt jedoch nicht die Kriterien für eine Saldierung in der Konzernbilanz gemäß IAS 32.42, da sie das Recht zur Saldierung nur im Falle künftiger Ereignisse wie dem Ausfall oder der Insolvenz der R. STAHL AG oder der Kontra- henten gewährt. Die nachstehende Tabelle legt die Buchwerte der erfassten derivativen Finanzinstrumente dar, die der dargestellten Vereinbarung unterliegen und zeigt die möglichen finanziellen Auswirkungen einer Saldierung gemäß den bestehenden Globalnetting-Vereinbarun- gen. Brutto- und Netto- beträge von Finanz- Beträge aus instrumenten in der Globalnetting- in Tsd. € Konzernbilanz Vereinbarungen Nettobeträge 31. Dezember 2022 Sonstige finanzielle Vermögenswerte (Derivate) 62 0 62 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (Derivate) 0 0 0 31. Dezember 2021 Sonstige finanzielle Vermögenswerte (Derivate) 0 0 0 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (Derivate) 49 0 49 122 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz 38. MANAGEMENT VON FINANZRISIKEN Grundsätze des Risikomanagements R. STAHL unterliegt hinsichtlich seiner Vermögens- werte, Verbindlichkeiten und geplanten Transaktionen neben Adressenausfallrisiken und Liquiditätsrisiken unter anderem Risiken aus der Veränderung von Wechselkursen und Zinssätzen. Ziel des finanziellen Risikomanagements ist es, diese Risiken durch die laufenden operativen und finanzori- entierten Aktivitäten zu begrenzen. Bezüglich der Marktpreisrisiken werden je nach Einschätzung des Risikos ausgewählte derivative Sicherungsinstrumente zur Absicherung bestehen- der Grundgeschäfte, schwebender Geschäfte oder geplanter Transaktionen eingesetzt. Risikokategorien des IFRS 7 Ausfallrisiko (Kreditrisiko) R. STAHL ist aus seinem operativen Geschäft einem Adressenausfallrisiko ausgesetzt. Im operativen Geschäft werden die Außenstände de- zentral und fortlaufend überwacht. Ausfallrisiken wird mittels Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen. Das maximale Ausfallrisiko wird im Wesentlichen durch die Buchwerte der in der Bilanz angesetzten finanziellen Vermögenswerte einschließlich derivati- ver Finanzinstrumente mit positivem Marktwert bestimmt. Zum Abschlussstichtag liegen neben den Factoring- Vereinbarungen, die unter Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände beschrieben sind, keine wesentlichen, das maximale Ausfallrisiko mindernden Vereinbarungen (beispielsweise Aufrechnungsverein- barungen) vor. Die Kreditqualität finanzieller Vermögenswerte zeigt folgende Tabelle: Brutto- buchwert Überfällig Überfällig Überfällig Überfällig 31. Dez. Nicht bis 30 31 bis 90 91 bis 180 mehr als in Tsd. € 2022 fällig Tage Tage Tage 180 Tage Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 38.621 25.658 5.754 4.130 1.301 1.778 Vertragsvermögenswerte 6 6 0 0 0 0 Gesamt 38.627 25.664 5.754 4.130 1.301 1.778 Brutto- buchwert Überfällig Überfällig Überfällig Überfällig 31. Dez. Nicht bis 30 31 bis 90 91 bis 180 mehr als in Tsd. € 2021 fällig Tage Tage Tage 180 Tage Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 37.331 26.251 5.683 3.170 1.098 1.129 Vertragsvermögenswerte 520 520 0 0 0 0 Gesamt 37.851 26.771 5.683 3.170 1.098 1.129 123 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Der überwiegende Umfang der überfälligen und nicht wertberichtigten finanziellen Vermögenswerte ist kurzfristig überfällig – vorwiegend bedingt durch Rechnungseingangs- und Zahlungsprozesse beim Kunden. Vertragsänderungen zur Vermeidung der Überfälligkeit von Finanzinstrumenten waren nicht vorzunehmen. R. STAHL hat eine Wertminderungsmatrix für die Be- wertung erwarteter Kreditausfälle bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Risikovorsorge) an- gewendet. Die Risikovorsorge berücksichtigt die his- torischen Wertberichtigungen, die aktuelle Situation sowie die zukünftige Einschätzung. Für die Risikovor- sorge wurde eine durchschnittliche Ausfallquote er- mittelt. Einzelwertberichtigungen werden gebildet, wenn der Kunde sich in Insolvenz oder in einem Liqui- ditätsengpass befindet oder nicht auf die Mahnung reagiert. 124 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Die Wertminderungsmatrix zur Bestimmung der Risikovorsorge setzt sich wie folgt zusammen: Brutto- buchwert Überfällig Überfällig Überfällig Überfällig 31. Dez. Nicht bis 30 31 bis 90 91 bis 180 mehr als in Tsd. € 2022 fällig Tage Tage Tage 180 Tage Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Brutto) 38.621 25.658 5.754 4.130 1.301 1.778 Vertragsforderungen (Brutto) 6 6 0 0 0 0 -Enthaltene Umsatzsteuer oder andere Steuern und Abgaben -2.788 -1.997 -421 -145 -77 -148 + Saldierte erhaltene Anzahlungen 0 0 0 0 0 0 Kalkulationsbasis (I) 35.839 23.667 5.333 3.985 1.224 1.630 Einzelwertberichtigung -1.167 0 0 -179 -380 -608 Kalkulationsbasis (II) 34.672 23.667 5.333 3.806 844 1.022 Durchschnittliche Ausfallrate in % 0,3 0,4 0,4 0,0 0,0 0,0 Risikovorsorge 103 84 19 0 0 0 Brutto- buchwert Überfällig Überfällig Überfällig Überfällig 31. Dez. Nicht bis 30 31 bis 90 91 bis 180 mehr als in Tsd. € 2021 fällig Tage Tage Tage 180 Tage Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Brutto) 37.331 26.251 5.683 3.170 1.098 1.129 Vertragsforderungen (Brutto) 520 520 0 0 0 0 -Enthaltene Umsatzsteuer oder andere Steuern und Abgaben -2.956 -2.366 -332 -217 -26 -15 + Saldierte erhaltene Anzahlungen 0 0 0 0 0 0 Kalkulationsbasis (I) 34.895 24.405 5.351 2.953 1.072 1.114 Einzelwertberichtigung -1.342 -73 0 -160 -280 -829 Kalkulationsbasis (II) 33.553 24.332 5.351 2.793 792 285 Durchschnittliche Ausfallrate in % 0,3 0,3 0,5 0 0 0 Risikovorsorge 109 84 25 0 0 0 125 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben sich wie folgt ent- wickelt: Einzelwert- berich- Risiko- in Tsd. € Gesamt tigung vorsorge 1. Januar 2022 1.452 1.342 109 Währungsdifferenz 43 43 1 Abgeschriebene Beträge -297 -297 0 Aufgelöste Beträge -1.080 -1.000 -80 Erfolgswirksam erfasste Erhöhung der Kreditverluste 1.152 1.079 73 31. Dezember 2022 1.270 1.167 103 Gesamt Einzelwert- Risiko- berich- vorsorge in Tsd. € tigung 1. Januar 2021 1.229 1.157 72 Währungsdifferenz 32 31 0 Abgeschriebene Beträge -33 -33 0 Aufgelöste Beträge -716 -633 -83 Erfolgswirksam erfasste Erhöhung der Kreditverluste 940 820 120 31. Dezember 2021 1.452 1.342 109 126 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Liquiditätsrisiko Um die jederzeitige Zahlungsfähigkeit sowie die finanzielle Flexibilität von R. STAHL sicherzustellen, wird die Liquiditätsentwicklung regelmäßig über- wacht. Die Fälligkeitsanalyse (nicht diskontierte Cashflows) der finanziellen Verbindlichkeiten mit vertraglichen Restlaufzeiten ist der folgenden Tabelle zu entneh- men. Die Fälligkeitsanalyse hinsichtlich der Leasing- verbindlichkeiten befindet sich im Abschnitt [33] Leasingverbindlichkeiten. Buchwert 31. Dez. Cashflows Cashflows Cashflows in Tsd. € 2022 2023 2024-2027 ab 2028 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 19.077 19.077 0 0 Verzinsliche Darlehen 45.247 44.081 1.166 0 Derivate ohne Hedge-Beziehung 0 0 0 0 Buchwert 31. Dez. Cashflows Cashflows Cashflows in Tsd. € 2021 2022 2023-2026 ab 2027 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18.896 18.896 0 0 Verzinsliche Darlehen 24.601 22.177 2.424 0 Derivate ohne Hedge-Beziehung 49 49 0 0 Des Weiteren verweisen wir hinsichtlich des Liquidi- tätsrisikos auf die Ausführungen im Abschnitt Unter- nehmensfortführung sowie auf den Risiken- und Chancenbericht als Bestandteil des zusammengefass-ten Lageberichts im Kapitel Finanzwirtschaftliche Risi-ken und Steuerrisiken. Am Ende der Periode hatte der Konzern Zugriff auf 18.093 T€ (2021: 41.982 T€) nicht in Anspruch ge- nommenen Kreditlinien. Marktpreisrisiken Im Bereich Marktpreisrisiken ist R. STAHL Währungs- risiken, Zinsrisiken und sonstigen Preisrisiken ausge- setzt. Währungsrisiken Die Währungsrisiken von R. STAHL resultieren primär aus der operativen Geschäftstätigkeit. Risiken aus Fremdwährungen werden gesichert, soweit sie die Cashflows des Konzerns wesentlich beeinflussen. Im operativen Bereich resultieren die Fremdwährungs- risiken primär daraus, dass geplante Transaktionen in einer anderen Währung als der funktionalen Währung abgewickelt werden (Transaktionsrisiko). Zur Sicherung gegen Fremdwährungsrisiken setzt R. STAHL grundsätzlich Devisentermingeschäfte mit Laufzeitoptionen ein. Zinsrisiken Die Finanzierung von R. STAHL erfolgt im Wesentli- chen über einen Konsortialkreditvertrag zu marktübli- chen, variablen Konditionen. Dabei können sich Zinsri- siken aus der Veränderung des Marktzinsniveaus so- wie aus der Verletzung vereinbarter Vertragskonditionen ergeben. 127 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Preisrisiken IFRS 7 verlangt im Rahmen der Darstellung zu Markt- preisrisiken auch Angaben darüber, wie sich hypothe- tische Änderungen von sonstigen Preisrisikovariablen auf Preise von Finanzinstrumenten auswirken. Als Risikovariablen kommen insbesondere Börsenkurse oder Indizes in Frage. Zum 31. Dezember 2022 und 31. Dezember 2021 hatte R. STAHL keine wesentlichen, sonstigen Preisri-siken unterliegenden Finanzinstrumente im Bestand. Sensitivitätsanalysen Gemäß IFRS 7 erstellt R. STAHL Sensitivitätsanalysen in Bezug auf die Marktpreisrisiken, mittels derer die Auswirkungen hypothetischer Änderungen von rele- vanten Risikovariablen auf das Ergebnis und Eigenkapi- tal ermittelt werden. Die periodischen Auswirkungen werden bestimmt, indem die hypothetischen Ände- rungen der Risikovariablen auf den Bestand der Finanz- instrumente zum Abschlussstichtag bezogen werden. Dabei wird unterstellt, dass der Bestand zum Ab- schlussstichtag repräsentativ für das Gesamtjahr ist. Den Währungssensitivitätsanalysen liegen die folgen- den Annahmen zugrunde: • Wesentliche originäre Finanzinstrumente (Wertpa- piere, Forderungen, flüssige Mittel und Schulden) sind entweder unmittelbar in funktionaler Währung denominiert oder werden durch den Einsatz von Derivaten in funktionale Währung transferiert. Währungskursänderungen haben daher keine Auswirkungen auf Ergebnis oder Eigenkapital. • Zinserträge und -aufwendungen aus Finanzinstru- menten werden ebenfalls entweder direkt in funkti- onaler Währung erfasst oder mittels Derivateein- satz in die funktionale Währung überführt. Daher können auch diesbezüglich keine Auswirkungen auf die betrachteten Größen entstehen. • Währungskursbedingte Veränderungen der Markt- werte von Devisenderivaten, die weder in eine Sicherungsbeziehung nach IAS 39 noch in eine Sicherungsbeziehung mit bilanzwirksamen Grund- geschäften (natural hedge) eingebunden sind, wir- ken sich auf das Währungsergebnis aus und wer- den daher in die ergebnisbezogene Sensitivitäts- analyse einbezogen. Wenn der Euro gegenüber sämtlichen, für das Unter- nehmen relevanten Währungen zum 31. Dezember 2022 um 10 % aufgewertet gewesen wäre, wäre das Ergebnis vor Ertragsteuern um 163 T€ (31. Dezember 2021: 52 T€) höher. Wenn der Euro gegenüber sämtlichen, für das Unter- nehmen relevanten Währungen zum 31. Dezember 2021 um 10 % abgewertet gewesen wäre, wäre das Ergebnis vor Ertragsteuern um 63 T€ (31. Dezember 2021: 282 T€) niedriger. Den Zinssensitivitätsanalysen liegen die folgenden Annahmen zugrunde: • Marktzinssatzänderungen von originären Finanzin- strumenten mit fester Verzinsung wirken sich nur dann auf das Ergebnis aus, wenn diese zum beizulegenden Zeitwert bewertet sind. Demnach unterliegen alle zu fortgeführten Anschaffungskos- ten bewerteten Finanzinstrumente mit fester Ver- zinsung keinen Zinsänderungsrisiken im Sinne von IFRS 7. • Marktzinssatzänderungen wirken sich auf das Zinsergebnis von originären variabel verzinslichen Finanzinstrumenten, deren Zinszahlungen nicht als Grundgeschäfte im Rahmen von Cashflow-Hedges gegen Zinsänderungen designiert sind, aus und werden daher bei den ergebnisbezogenen Sensitivi- tätsberechnungen berücksichtigt. Wenn das Marktzinsniveau zum 31. Dezember 2022 um 100 Basispunkte höher gewesen wäre, wäre das Ergebnis vor Ertragsteuern um 312 T€ (31. Dezember 2021: 158 T€) niedriger gewesen. Wenn das Marktzinsniveau zum 31. Dezember 2022 um 100 Basispunkte niedriger gewesen wäre, wäre das Ergebnis vor Ertragsteuern um 312 T€ (31. De- zember 2021: 158 T€) höher gewesen. 128 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz 39. ZUSÄTZLICHE ANGABEN ZU FINANZIN- STRUMENTEN IN DER BILANZ Buch- und Zeitwerte der Finanzinstrumente Eine Überleitungsrechnung für die Buch- und Zeit- werte der Bilanzposten auf die einzelnen Klassen zeigt die folgende Tabelle: Buchwerte Finanzinstrumente Zu fort- Nicht im geführten Anwen- Bilanz- Anschaf- dungs- position Zum Fair fungs- bereich Buch- 31. Dez. Value kosten des werte Fair in Tsd. € 2022 bewertet bewertet IFRS 7 Übrige Value Langfristige Vermögenswerte Anteile an assoziierten Unternehmen 11.455 0 0 11.455 11.455 Übrige Finanzanlagen 30 0 5 25 30 Sonstige langfristige Vermögenswerte 2.262 0 165 0 2.097 2.262 Kurzfristige Vermögenswerte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 37.353 5.887 31.466 0 0 37.353 Vertragsforderungen, übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte 10.879 1.582 3.350 0 5.947 10.879 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 16.060 0 16.060 0 0 16.060 Langfristige Schulden Verzinsliche Darlehen 1.166 0 1.166 0 0 1.166 Leasingverbindlichkeiten 14.267 0 0 14.267 0 14.267 Sonstige Verbindlichkeiten 0 0 0 0 0 0 Kurzfristige Schulden Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 19.077 0 19.077 0 0 19.077 Verzinsliche Darlehen 43.544 0 43.544 0 0 43.544 Leasingverbindlichkeiten 5.427 0 0 5.427 0 5.427 Sonstige Verbindlichkeiten 9.777 100 2.520 0 7.157 9.777 Davon aggregiert nach Bewertungskatego- rien gemäß IFRS 9 Finanzielle Vermögenswerte (Hold to collect) – Fortgeführte Anschaffungskosten 56.501 0 50.641 0 5.860 56.501 Finanzielle Vermögenswerte (Held for Trading) – erfolgswirksam zum Fair Value 7.812 7.812 0 0 0 7.812 Sonstige finanzieller Vermögenswert (Held for Trading) – erfolgswirksam zum Fair Value 62 62 0 0 0 62 Finanzverbindlichkeiten – Fortgeführte Anschaffungskosten 45.147 0 45.147 0 0 45.147 Sonstige Verbindlichkeiten – Fortgeführte Anschaffungskosten 24.816 0 21.160 0 3.656 24.816 Sonstige finanzielle Verbindlichkeit – Fair Value 0 0 0 0 0 0 Sonstige Verbindlichkeiten – Fair Value 100 100 0 0 0 100 129 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Konzernbilanz Im Vorjahr zeigte die Überleitungsrechnung für die Buch- und Zeitwerte der Bilanzposten auf die einzel- nen Klassen folgende Werte: Buchwerte Finanzinstrumente Zu fort- Nicht im geführten Anwen- Bilanz- Anschaf- dungs- position Zum Fair fungs- bereich Buch- 31. Dez. Value kosten des werte Fair in Tsd. € 2021 bewertet bewertet IFRS 7 Übrige Value Langfristige Vermögenswerte Anteile an assoziierten Unternehmen 11.180 0 0 11.180 0 11.180 Übrige Finanzanlagen 3.307 0 3.282 25 0 3.307 Sonstige langfristige Vermögenswerte 1.801 0 313 0 1.488 1.801 Kurzfristige Vermögenswerte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 35.879 2.853 33.026 0 0 35.879 Vertragsforderungen, übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte 9.000 1.187 2.571 0 5.242 9.000 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 6.342 6.342 0 0 6.342 Langfristige Schulden Verzinsliche Darlehen 2.424 0 2.424 0 0 2.424 Leasingverbindlichkeiten 17.322 0 0 17.322 0 17.322 Sonstige Verbindlichkeiten 63 63 0 0 0 63 Kurzfristige Schulden Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18.896 0 18.896 0 0 18.896 Verzinsliche Darlehen 22.177 0 22.177 0 0 22.177 Leasingverbindlichkeiten 5.858 0 0 5.858 0 5.858 Sonstige Verbindlichkeiten 7.671 49 1.576 0 6.046 7.671 Davon aggregiert nach Bewertungskatego- rien gemäß IFRS 9 Finanzielle Vermögenswerte (Hold to collect) – Fortgeführte Anschaffungskosten 49.681 0 45.534 0 4.147 49.681 Finanzielle Vermögenswerte (Held for Trading) – erfolgswirksam zum Fair Value 4.040 4.040 0 0 0 4.040 Finanzverbindlichkeiten – Fortgeführte Anschaffungskosten 24.601 0 24.601 0 0 24.601 Sonstige Verbindlichkeiten – Fortgeführte Anschaffungskosten 24.799 0 20.472 0 4.327 24.799 Sonstige finanzielle Verbindlichkeit – Fair Value 49 49 0 0 0 49 Sonstige Verbindlichkeiten – Fair Value 63 63 0 0 0 63 130 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung Bei der Erstellung des Konzernabschlusses wird grundsätzlich das Anschaffungskostenprinzip ange- wandt. Eine Ausnahme hiervon bildet die Bilanzierung von derivativen Finanzinstrumenten und nicht ange- diente Forderungen im Rahmen des Factorings, die zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden. Zum Bilanzstichtag bestanden ausschließlich posi- tive Marktwerte aus derivativen Finanzinstrumente in Höhe von 62 T€ (2021: -49 T€). Der Buchwert der Zahlungsmittel und Zahlungsmittel- äquivalente sowie der Kontokorrentkredite kommt ihrem Zeitwert aufgrund der kurzen Laufzeit dieser Fi- nanzinstrumente sehr nahe. Bei Forderungen und Schulden, denen normale Handelskreditbedingungen zugrunde liegen, kommt der auf historischen Anschaf- fungskosten beruhende Buchwert dem Zeit-wert ebenfalls sehr nahe. Der Zeitwert der langfristigen Schulden beruht auf den derzeit verfügbaren Zinssätzen für Fremdkapital- aufnahmen mit dem gleichen Fälligkeits- und Boni- tätsprofil. Der Zeitwert des Fremdkapitals weicht derzeit kaum vom Buchwert ab. Um die Verlässlichkeit der Bewertungen von Finanzin- strumenten zum beizulegenden Zeitwert vergleichbar darzustellen, wurde in den IFRS eine Fair-Value-Hie- rarchie mit folgenden drei Stufen eingeführt: • Bewertung anhand von Börsen- oder Marktpreisen für identische Vermögenswerte oder Verbindlich- keiten (Stufe 1) • Bewertung anhand von Börsen- oder Marktpreisen für ähnliche Instrumente oder anhand von Bewer- tungsmodellen, die auf am Markt beobachtbaren In- put-Parametern basieren (Stufe 2) • Bewertung anhand von Bewertungsmodellen mit signifikanten, nicht am Markt beobachtbaren Input- Parametern (Stufe 3) Die bei R. STAHL mit dem beizulegenden Zeitwert bewerteten derivativen Finanzinstrumente werden ausschließlich nach der Fair-Value-Hierarchiestufe 1 und 2 bewertet. Im Geschäftsjahr 2022 fanden keine Umgliederungen zwischen den einzelnen Fair-Value-Hierarchien statt. Aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert für die zum 31. Dezember 2022 im Bestand befindlichen derivativen Finanzinstrumente der Stufe 2 sind folgen- de Gesamterträge und -aufwendungen entstanden: in Tsd. € 2022 2021 In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst Derivate +111 -163 Im Eigenkapital erfasst Derivate in Sicherungsbeziehung 0 0 ERLÄUTERUNGEN ZUR KAPITAL- FLUSSRECHNUNG Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie sich die Zahlungs- mittel von R. STAHL im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und Mittelabflüsse verändert haben. Dabei sind die Zahlungsströme nach laufender Ge- schäftstätigkeit, Investitions- und Finanzierungstätig- keit gegliedert. Im Rahmen der indirekten Ermittlung werden die berücksichtigten Veränderungen von Bilanzpositionen um Effekte aus Konsolidierungskreisänderungen bereinigt. Daher bestehen Unterschiede bezogen auf die Veränderungen der betreffenden Bilanzpositionen in der veröffentlichten Konzernbilanz. Im Mittelzufluss/-abfluss aus laufender Geschäftstä- tigkeit sind die folgenden Ein- und Auszahlungen ent- halten: in Tsd. € 2022 2021 Erhaltene Zinsen 68 70 Gezahlte Zinsen -1.813 -1.216 Erhaltene Dividenden 315 3 Erhaltene Ertragsteuern 194 421 Gezahlte Ertragsteuern -1.395 -1.442 131 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung 40. ÜBERLEITUNG DER BEWEGUNGEN DER SCHULDEN AUF DIE CASHFLOWS AUS FI- NANZIERUNGSTÄTIGKEITEN Die Entwicklung des Bestandes an verzinslichen Finanzschulden im Geschäftsjahr 2022 sowie die Überleitung auf den Cashflow aus Finanzierungstätig- keit ist nachfolgend dargestellt: Verbindlichkeiten Eigenkapital Nicht Leasing- beherr- Verzinsliche verbindlich- schende in Tsd. € Darlehen keiten Anteile Gesamt 1. Januar 2022 24.601 23.180 213 47.994 Auszahlungen für den Erwerb von nicht beherrschenden Anteilen 0 0 0 0 Auszahlungen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten 0 -6.332 0 -6.332 Einzahlungen aus der Aufnahme verzinslicher Finanzschulden 29.174 0 0 29.174 Auszahlungen für die Tilgung verzinslicher Finanzschulden -8.528 0 0 -8.528 Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 20.646 -6.332 0 14.314 Wechselkursänderungen 0 -128 1 127 Zugang Leasingverbindlichkeiten 0 2.748 0 2.748 Abgang Leasingverbindlichkeiten 0 -288 0 -288 Zinsaufwand 898 514 0 1.412 Gezahlte Zinsen -898 0 0 -898 Sonstige Veränderungen bezogen auf das Eigenkapital 0 0 -20 -20 Summe Überleitung Bilanz 0 2.846 -19 2.827 31. Dezember 2022 45.247 19.694 194 65.135 132 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung Verbindlichkeiten Eigenkapital Nicht Leasing- beherr- Verzinsliche verbindlich- schende in Tsd. € Darlehen keiten Anteile Gesamt 1. Januar 2021 25.694 27.239 234 53.167 Auszahlungen für den Erwerb von nicht beherrschenden Anteilen 0 0 0 0 Auszahlungen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten 0 -6.530 0 -6.530 Einzahlungen aus der Aufnahme verzinslicher Finanzschulden +4.316 0 0 +4.316 Auszahlungen für die Tilgung verzinslicher Finanzschulden -5.410 0 0 -5.410 Cashflow aus Finanzierungstätigkeit -1.094 -6.530 0 -7.624 Wechselkursänderungen 2 375 0 377 Zugang Leasingverbindlichkeiten 0 2.007 0 2.007 Abgang Leasingverbindlichkeiten 0 -474 0 -474 Zinsaufwand 339 563 0 902 Gezahlte Zinsen -339 0 0 -339 Sonstige Veränderungen bezogen auf das Eigenkapital 0 0 -21 -21 Summe Überleitung Bilanz 2 2.471 -21 2.452 31. Dezember 2021 24.601 23.180 213 47.994 133 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Erläuterungen zur Segmentberichterstattung ERLÄUTERUNGEN ZUR SEGMENTBE- RICHTERSTATTUNG Nach den Regeln des IFRS 8 sind einzelne Informatio- nen über Geschäftssegmente eines Unternehmensanzugeben. IFRS 8 folgt dem sog. „management ap-proach“, wonach sich die Segmentberichterstattung allein nach Finanzinformationen richtet, die von den Entscheidungsträgern des Unternehmens zur internen Steuerung des Unternehmens verwendet werden. Bestimmend dabei sind die interne Berichts- und Organisationsstruktur sowie solche Finanzgrößen, die zur Entscheidungsfindung über die Allokation von Ressourcen und die Bewertung der Ertragskraft her- angezogen werden. Organisatorisch fungiert die R. STAHL AG als Holding der einzelnen Tochtergesellschaften. Die Tochterge- sellschaften liefern monatlich eine Gewinn- und Ver- lustrechnung sowie eine Bilanz. Auf Konzernebene wird daraus monatlich ein Konzernabschluss erstellt, mit welchem die Gesamtentwicklung des Konzerns gesteuert wird. Die zentrale Steuerungsgröße für R. STAHL ist das Ergebnis vor Finanzergebnis, Ertragsteuern und Ab- schreibungen (EBITDA) vor Sondereinflüssen. Die interne Berichterstattung entspricht der externen IFRS-Berichterstattung. Folglich ist eine Überleitungs- rechnung nicht notwendig. Darüber hinaus überwacht der Vorstand regelmäßig die finanziellen und wirt- schaftlichen Kenngrößen Umsatzerlöse, Auftragsein- gang und Auftragsbestand sowie Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) auf konsolidierter Basis. Die Aufteilung nach Regionen zeigt folgende Darstellung: Zentral- region ohne Asien/ 2022 in Tsd. € Deutschland Deutschland Amerika Pazifik Summe Umsatzerlöse aus Verkäufen an externe Kunden 71.843 117.637 31.577 53.280 274.337 Buchwerte der langfristigen Vermögenswerte 96.349 22.957 1.752 7.043 128.101 Zentral- region ohne Asien/ 2021 in Tsd. € Deutschland Deutschland Amerika Pazifik Summe Umsatzerlöse aus Verkäufen an externe Kunden 67.103 107.584 22.290 51.128 248.105 Buchwerte der langfristigen Vermögenswerte 96.036 24.255 2.229 6.530 129.050 In der regionalen Betrachtung werden die Umsatzer- löse auf der Grundlage des Standortes des Kunden aufgeteilt. Die Vermögenswerte von R. STAHL wer- den auf der Grundlage des Standortes der jeweiligen Tochtergesellschaft zugeordnet, die die Vermögens- werte bilanziert. Die Vermögenswerte beinhalten ge- mäß IFRS 8.33 alle langfristigen Vermögenswerte des Konzerns mit Ausnahme der Finanzinstrumente, latenten Steueransprüche, Leistungen nach Beendi- gung des Arbeitsverhältnisses sowie Rechten aus Versicherungsverträgen. 134 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Die Aufteilung nach Produktbereichen zeigt folgende Darstellung: Dienst- Kompo- leistungen 2022 in Tsd. € nenten Systeme und Mieten Summe Umsatzerlöse aus Verkäufen an externe Kunden 123.286 146.004 5.047 274.337 (44,9 %) (53,2 %) (1,9 %) (100,0 %) Dienst- Kompo- leistungen 2021 in Tsd. € nenten Systeme und Mieten Summe Umsatzerlöse aus Verkäufen an externe Kunden 104.977 138.175 4.953 248.105 (42,3 %) (55,7 %) (2,0 %) (100,0 %) Mit keinem einzelnen externen Kunden wurden im Berichtsjahr bzw. im Vorjahr Umsatzerlöse realisiert, die mehr als 10 % der gesamten Umsatzerlöse betra- gen. In keinem einzelnen Land wurden im Berichtsjahr (Ausnahme Deutschland, USA) bzw. im Vorjahr (Aus- nahme Deutschland) Umsatzerlöse realisiert, die mehr als 10 % der gesamten Umsatzerlöse betragen. 135 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Sonstige Angaben SONSTIGE ANGABEN 41. VORSTAND UND AUFSICHTSRAT Mitglieder des Aufsichtsrats Dipl.-Kfm. Peter Leischner, Frankfurt a.M. • Vorsitzender • Freier Unternehmensberater, Frankfurt Magistra Artium (M.A.) Heike Dannenbauer, Empfingen • Stellvertretende Vorsitzende • Stage Managerin der Apollo Theater Produktionsgesellschaft mbH, Stuttgart Dipl.-Betriebswirt Andreas Müller, Rösrath • Global Head of Controlling, KHD Humboldt Wedag International AG, Köln • Mitglied des Vorstands, KHD Humboldt Wedag Vermögensverwaltungs-AG, Köln Dr. Renate Neumann-Schäfer, Überlingen • Freie Unternehmensberaterin, Überlingen • Mitglied des Aufsichtsrats, Vorsitzende des Prüfungsausschusses der Sto SE und Sto SE & Co. KGaA, Stühlingen • Mitglied des Aufsichtsrats der Goldhofer AG, Mem- mingen, stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrats • Mitglied des Stiftungsrats, stellvertretende Vorsitzende des Stiftungsrats, Vorsitzende des Finanzausschusses der Samariterstiftung, Nürtingen • Mitglied des Stiftungsrats ZEIT FÜR MENSCHEN, Nürtingen • Präsidentin der Deutschen Rosengesellschaft e.V., Baden-Baden Harald Rönn, Berlin • Geschäftsführer und Gesellschafter, ACapital Beteiligungsberatung GmbH, Frankfurt a.M. • Geschäftsführer, Paulista GmbH, Berlin • Geschäftsführender Gesellschafter, Alpha Beteiligungsberatung GmbH & Co. KG, Frankfurt a.M. • Vorstand der Stiftung Labor, Bernau am Chiemsee Klaus Erker, Dörzbach1) • Vorsitzender des Standortbetriebsrats Waldenburg • Stellvertretender Vorsitzender des Gesamtbetriebs- rats der R. STAHL Schaltgeräte GmbH, Waldenburg • Vorsitzender des Konzernbetriebsrats Prof. Dr. Peter Hofmann, Straubing • Selbstständiger Technologieberater Nadine Ernstberger, Öhringen1) • Sachbearbeiterin Fertigungssteuerung, R. STAHL Schaltgeräte GmbH, Waldenburg Nikolaus Simeonidis, Bretzfeld1) • Stellvertretender Vorsitzender des Standortbe- triebsrats Waldenburg • Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der R. STAHL Schaltgeräte GmbH, Waldenburg • Stellvertretender Vorsitzender des Konzernbetriebs- rats Mitglieder des Vorstands Dr. Mathias Hallmann, Karlsruhe • Vorsitzender des Vorstands, CEO • verantwortlich für die Bereiche Vertrieb, Marketing & Innovation, Finanzen & Controlling, Einkauf, Infor- mationstechnologie (IT), Personal, Governance, Risk & Compliance sowie Strategie und Investor Relations & Corporate Communications • mit Wirkung ab 1. Juli 2022 hat Dr. Mathias Hallmann als Alleinvorstand die Aufgabenbereiche von Bernardo Kral mit übernommen. Bernardo Kral, Schwäbisch Hall (bis 30. Juni 2022) • Mitglied des Vorstands, COO • verantwortlich für die Bereiche Produktion, Qualitätsmanagement ___ 1) Arbeitnehmervertreter 136 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Sonstige Angaben 42. VERGÜTUNG DES VORSTANDS UND AUFSICHTSRATS Die gemäß IAS 24 angabepflichtige Vergütung des Managements in den Schlüsselpositionen des R. STAHL Konzerns umfasst die Vergütung des aktiven Vorstands und Aufsichtsrats. Der Vergütungsbericht wird nach § 162 Abs. 1 AktG erstellt und wird entsprechend den Bestimmungen des § 162 Abs. 4 AktG auf der Internetseite von R. STAHL öffentlich zugänglich. Gesamtbezüge des Vorstands und Aufsichtsrats Bernardo Kral schied zum 30. Juni 2022 aus. Seine Vergütung ist deshalb für den Zeitraum 1. Januar 2022 bis 30. Juni 2022 zeitanteilig eingeflossen. Die Gesamtbezüge des Vorstands im Berichtsjahr ergeben sich wie folgt: in Tsd. € 2022 2021 Grundgehalt 550 603 kurzfristige variable Vergütung1) 237 242 langfristige variable Vergütung1) 133 0 Sonderbonus 0 0 Zuschuss KV/PV/RV2) 19 19 Sachbezüge 25 33 Abfindungen 0 500 Summe 964 1.397 1) Zufluss erfolgt erst bei der kurzfristigen variablen Vergütung im folgenden Geschäftsjahr, bei der langfristigen variablen Vergütung erst nach drei Jahren. 2) Zuschuss zur Kranken-, Pflege- und Rentenversicherung in der Höhe, wie er seitens des Arbeitgebers bei einem Status der Vorstände als Arbeitnehmer anfallen würde. Das jährliche Grundgehalt des Vorstands belief sich im Berichtsjahr auf 550 T€ (2021: 603 T€). Die kurz- fristige variable Vergütung beträgt 237 T€ (2021: 242 T€) und die langfristige variable Vergütung 133 T€ (2021: 0 T€). Die Gesellschaft bezuschusst die Kran- ken-, Pflege- und Rentenversicherung der Vorstände in der Höhe, wie sie seitens des Arbeitgebers bei einem Status von den Vorständen als Arbeitnehmer anfallen würde. Dieser Zuschuss belief sich im Be- richtsjahr auf 19 T€ (2021: 19 T€). Die Vorstände er- hielten Sachbezüge im Wert von 25 T€ (2021: 33 T€). Hierbei handelt es sich um die Kosten der zur Verfü- gung gestellten Leasingfahrzeuge. Pensionsrückstellungen sind für die aktiven Vorstands- mitglieder nicht vorgesehen. Die Vergütungen der Aufsichtsratsmitglieder betragen im Berichtsjahr 293 T€ (2021: 222 T€). Diese beinhal- ten eine Festvergütung in Höhe von 220 T€ (2021: 175 T€) sowie eine Vergütung für die Ausschusstätig- keit in Höhe von 73 T€ (2021: 47 T€). Im Jahr 2022 wurden Vorschüsse oder Kredite an Vorstandsmitglieder bzw. Aufsichtsratsmitglieder we- der gewährt noch erlassen. Gesamtbezüge ehemaliger Mitglieder des Vorstands und ehemaliger Geschäftsführer Für ehemalige Mitglieder des Vorstands, ehemalige Geschäftsführer und ihre Hinterbliebenen betrugen die Bezüge im Geschäftsjahr 2022 543 T€ (2021: 527 T€). Der Barwert der Pensionsverpflichtungen für ehema- lige Mitglieder des Vorstands, ehemalige Geschäfts- führer und ihre Hinterbliebenen beläuft sich zum 31. Dezember 2022 auf 6.861 T€ (2021: 9.231 T€). Aktienbesitz des Vorstands und des Aufsichtsrats an der R. STAHL AG Zum Bilanzstichtag belief sich die Zahl der vom Vor- stand gehaltenen Aktien der Gesellschaft auf 7.500. 173.108 Aktien der Gesellschaft befanden sich im Be- sitz der Mitglieder des Aufsichtsrats. Die R. STAHL AG hat für den Vorstand und den Aufsichtsrat keine Aktienoptionspläne oder ähnliche wertpapierorientierte Anreizsysteme aufgelegt. 137 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Sonstige Angaben 43. BEZIEHUNGEN ZU NAHESTEHENDEN PER- SONEN Nach IAS 24 (related party disclosures) müssen Personen oder Unternehmen, welche den R. STAHL Konzern beherrschen oder von ihr beherrscht wer- den, angegeben werden, soweit sie nicht bereits als konsolidiertes Unternehmen in den Konzernabschlussvon R. STAHL einbezogen werden. Beherrschung liegthierbei vor, wenn ein Aktionär mehr als die Hälfte der Stimmrechte an der R. STAHL AG hält oder kraft Sat- zungsbestimmungen oder vertraglicher Vereinbarun- gen die Möglichkeit besitzt, die Finanz- und Geschäfts-politik des Managements von R. STAHL zu steuern. Darüber hinaus erstreckt sich die Angabepflicht nach IAS 24 auf Geschäfte mit assoziierten Unternehmen sowie auf Geschäfte mit Personen, die einen maß- geblichen Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspoli- tik von R. STAHL ausüben, einschließlich naher Fami- lienangehöriger oder zwischengeschalteter Unternehmen. Ein maßgeblicher Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik von R. STAHL kann hier- bei auf einem Anteilsbesitz an der R. STAHL AG von 20 % oder mehr, einem Sitz im Vorstand oder Auf- sichtsrat der R. STAHL AG oder einer anderen Schlüsselposition im Management beruhen. R. STAHL wird im Geschäftsjahr 2022 von den Anga- bepflichten des IAS 24 ausschließlich in Bezug auf die Geschäftsbeziehungen zu Mitgliedern des Vorstands und des Aufsichtsrats berührt. Die Gesamtvergütung für den Aufsichtsrat belief sich im Berichtsjahr auf 293 T€ (2021: 222 T€). In diesen Beträgen sind die ar- beitsvertraglichen Vergütungen der Arbeitnehmerver- treter nicht enthalten. Wir verweisen hierzu auf den Vergütungsbericht, der auf der auf der Internetseite von R. STAHL zugänglich gemacht wird. Mit dem Unternehmen ZAVOD Goreltex, Sankt Pe- tersburg (Russische Föderation) wurden in 2022 für den Zeitraum als assoziiertes Unternehmen in 2022 keine wesentlichen berichtspflichtigen Geschäfte abgewickelt. 44. ERKLÄRUNG GEMÄSS § 161 AKTG ZUM CORPORATE GOVERNANCE KODEX Den Verhaltensempfehlungen der von der Bundesre- gierung eingesetzten Regierungskommission Deut- scher Corporate Governance Kodex wurde im vergan- genen Geschäftsjahr bis auf Abweichungen in einzel- nen Punkten entsprochen. Auch künftig soll der Groß- teil der Empfehlungen eingehalten werden. Eine Ent- sprechenserklärung hierzu ist vorhanden und auf un- serer Website www.r-stahl.com unter der Rubrik Unternehmen/Investor Relations/Corporate Gover- nance/Erklärung zur Unternehmensführung/ Entsprechenserklärung öffentlich zugänglich. 45. HONORARE DES ABSCHLUSSPRÜFERS Folgende Aufstellung zeigt die als Aufwand erfassten Honorare der BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesell- schaft sowie der Gesellschaften des weltweiten BDO- Verbunds für die an die R. STAHL Gruppe sowie an den konsolidierten Tochtergesellschaften erbrachten Leistungen. in Tsd. € 2022 2021 Abschlussprüfungen 463 395 davon BDO AG Wirtschafts- prüfungsgesellschaft 306 283 Sonstige Bestätigungs- und Bewertungsleistungen 29 0 davon BDO AG Wirtschafts- prüfungsgesellschaft 29 0 Steuerberatungsleistungen 0 0 davon BDO AG Wirtschafts- prüfungsgesellschaft 0 0 Sonstige Leistungen 5 5 davon BDO AG Wirtschafts- prüfungsgesellschaft 5 5 Gesamt 497 400 138 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Sonstige Angaben 46. SONSTIGE ERLÄUTERUNGEN UND ANGABEN Zwischen der R. STAHL AG und den folgenden Ge- sellschaften besteht ein Beherrschungsvertrag: • GGF – Gesellschaft für Grundstücksvermietung und Finanzierungsvermittlung mbH, Waldenburg • R. STAHL LECTIO GmbH, Waldenburg • R. Stahl Schaltgeräte GmbH, Waldenburg • R. STAHL HMI Systems GmbH, Köln • R. Stahl Services GmbH, Waldenburg • R. STAHL SUPERA GmbH, Waldenburg Des Weiteren bestehen zwischen der R. STAHL AG und folgenden Tochtergesellschaften ein Gewinnab- führungsvertrag: • R. Stahl Schaltgeräte GmbH, Waldenburg • R. STAHL HMI Systems GmbH, Köln • GGF – Gesellschaft für Grundstücksvermietung und Finanzierungsvermittlung GmbH, Waldenburg • R. STAHL LECTIO GmbH, Waldenburg • R. STAHL SUPERA GmbH, Waldenburg Die R. STAHL Schaltgeräte GmbH, Waldenburg, R. STAHL HMI Systems GmbH, Köln, GGF – Gesell- schaft für Grundstücksvermietung und Finanzierungs- vermittlung mbH, Waldenburg, R. STAHL Services GmbH, Waldenburg, haben die gemäß § 264 Abs. 3 HGB erforderlichen Voraussetzungen für die Inan- spruchnahme der Befreiungsvorschrift erfüllt und verzichten deshalb auf die Erstellung von Anhang und Lagebericht sowie auf die Offenlegung der Jahresabschlüsse für das Geschäftsjahr 2022. Unter Bezugnahme auf § 264 Abs. 3 HGB wird weiter- hin auf die Erstellung eines Anhangs und die Offenle- gung der Jahresabschlüsse für das Geschäftsjahr 2022 der R. STAHL LECTIO GmbH, Waldenburg, R. STAHL SUPERA GmbH, Waldenburg, und R. Stahl Beteiligungsgesellschaft mbH i.L., Waldenburg, ver- zichtet. Die erforderlichen Voraussetzungen nach § 264 Abs. 3 HGB sind erfüllt. 47. EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag liegen nicht vor. 48. AUFSTELLUNG DES ANTEILSBESITZES In der nachfolgenden Tabelle ist der Anteilsbesitz des R. STAHL Konzerns gemäß § 313 Abs. 2 HGB an- gegeben. 139 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Sonstige Angaben Konzernrelevante Anteil am Kapital Name und Sitz der Gesellschaft Qualifikation in % Inländische Unternehmen R. Stahl Beteiligungsgesellschaft mbH i.L., Waldenburg V; e 100,00 GGF – Gesellschaft für Grundstücksvermietung und Finanzierungsvermittlung V; e 100,00 mbH, Waldenburg R. STAHL HMI Systems GmbH, Köln V; e 100,00 R. Stahl Schaltgeräte GmbH, Waldenburg V; e 100,00 R. Stahl Services GmbH, Waldenburg V; e 100,00 Abraxas Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH & Co. Vermietungs KG, Mainz B; n. e. 49,58 R. STAHL LECTIO GmbH, Waldenburg V; e 100,00 R. STAHL SUPERA GmbH, Waldenburg V; e 100,00 Ausländische Unternehmen R. STAHL Gulf FZCO, Dubai (Vereinigte Arabische Emirate) V; e 100,00 R. STAHL AUSTRALIA PTY LTD, Sutherland (Australien) V; e 100,00 Stahl N.V., Dendermonde (Belgien) V; e 100,00 R. STAHL do Brasil Ltda, Sao Caetano (Brasilien) V; e 100,00 R. STAHL, LTD., Edmonton (Kanada) V; e 100,00 R. STAHL Schweiz AG, Unterentfelden (Schweiz) V; e 100,00 R. STAHL (HONGKONG) CO., LIMTED, Hongkong (China) V; e 100,00 R. STAHL EX-PROOF (SHANGHAI) CO., LTD., Shanghai (China) V; e 100,00 R. STAHL France S.A.S., Avignon (Frankreich) V; e 100,00 R. STAHL Limited, Birmingham (Großbritannien) V; e 100,00 R. STAHL PRIVATE LIMITED, Chennai (Indien) V; e 100,00 R. STAHL S.r.l., Rozzano (Italien) V; e 100,00 R. STAHL JAPAN Kabushiki Kaisha, Tokio (Japan) V; e 100,00 R. STAHL CO., LTD, Seoul (Korea) V; e 100,00 R. STAHL ENGINEERING & MANUFACTURING SDN. BHD., Selangor (Malaysia) V; e 100,00 Electromach B.V., Hengelo (Niederlande) V; e 100,00 R. STAHL NORGE AS, Stavanger (Norwegen) V; e 100,00 R. STAHL TRANBERG AS, Stavanger (Norwegen) V; e 100,00 OOO R. Stahl, Moskau (Russland) V; e 100,00 ZAVOD Goreltex Co. Ltd., Sankt Petersburg (Russland) A; e 25,00 R. Stahl Svenska Aktiebolag, Järfälla (Schweden) V; e 100,00 R. STAHL PTE LTD, Singapur (Singapur) V; e 100,00 INDUSTRIAS STAHL, S.A., Madrid (Spanien) V; e 100,00 R. STAHL SOUTH AFRICA (PTY) LTD, Edenvale (Südafrika) V; e 70,00 R. STAHL, INC., Houston/Texas (USA) V; e 100,00 140 R. STAHL KONZERNANHANG Geschäftsbericht 2022 Sonstige Angaben Die Gesellschaften sind entsprechend ihrer konzern- relevanten Qualifikation als vollkonsolidiertes Unter- nehmen (V), assoziiertes Unternehmen (A) oder sons- tige Beteiligung (B) unter Angabe ihrer Einbeziehung (e) oder Nichteinbeziehung (n. e.) gekennzeichnet. Waldenburg, 20. April 2023 R. STAHL Aktiengesellschaft Dr. Mathias Hallmann Vorsitzender des Vorstands / CEO

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