Annual Report • Feb 28, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Vuosikertomus 2024

Qt:n monialustaisuus, simulaattorin tehokkuus ja monikielinen tuottavuus ovat kaikki markkinoiden parhaimmistoa ja ne ovat tärkeässä roolissa Rolandtuotteiden kehityksessä.
Yoshinobu Tatsui MANAGER, LIVE PRODUCTION DEVELOPMENT GROUP, SOFTWARE DEVELOPMENT DEPT. TECHNOLOGY & DEVELOPMENT DIVISION, R&D CENTER, ROLAND CORPORATION

| Qt Group vuonna 2024 04 |
|
|---|---|
| Toimitusjohtajan katsaus05 | |
| Hallituksen toimintakertomus 07 |
|
| Konsernin tunnusluvut17 | |
| Kestävyysraportti18 | |
| Tilinpäätös64 | |
| Konsernin tuloslaskelma65 | |
| Konsernin tase 66 | |
| Konsernin rahavirtalaskelma67 | |
| Laskelma konsernin oman pääoman | |
| muutoksista 68 |
|
| Konsernitilinpäätöksen liitetiedot69 | |
| Emoyhtiön tuloslaskelma 98 |
|
| Emoyhtiön tase99 | |
| Emoyhtiön rahavirtalaskelma |
100 |
| Emoyhtiön perustiedot ja | |
| tilinpäätöksen laadintaperiaatteet | 101 |
| Emoyhtiön liitetiedot | 102 |
| Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen | |
| allekirjoitukset | 106 |
| Tilintarkastuskertomus107 | |
|---|---|
| Kestävyysraportin varmennuskertomus113 | |
| Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä116 | |
| Hallitus | 118 |
| Johtoryhmä | 122 |
| Qt Group Oyj:n toimielinten | |
| palkitsemisraportti 2024128 | |
| Tietoa osakkeenomistajalle133 |
Tämä PDF-raportti on vapaaehtoinen julkistus ja se ei ole ESEF-asetuksen (European Single Electronic Format) mukainen xHTML-asiakirja.


Liiketulos (EBITA) M €
71,2 55,4 M €
Liiketulos (EBIT) M €
63,2 47,3 M €
Sijoitetun pääoman tuotto
43,4 % 35,6 %
Liiketulos (EBITA) % liikevaihdosta

Liiketulos (EBIT) % liikevaihdosta
30,2 % 26,2 %
Omavaraisuusaste
81,6 % 64,4 %
Tulos/osake €
1,40 € 2,26 Henkilöstö keskimäärin
732 834
4
Toimitusjohtajan katsaus
Qt Group jatkoi kasvustrategian toteuttamis ta vuonna 2024. Vaikka jäimmekin liikevaih don kasvutavoitteistamme haastavan mark kinatilanteen vuoksi, kasvumme jatkui ja kannattavuutemme oli erinomaisella tasolla. Kiitos henkilöstöllemme, kehittäjäyhteisöl lemme, kumppaneillemme ja asiakkaillemme – on ollut jälleen ilo työskennellä vuosi kans sanne ja rakentaa ensiluokkaisia ohjelmistoja globaaleille markkinoille.
Uudistuminen monituoteyhtiöksi eteni viime vuonna suunni tellusti. Olemme entistä vahvemmin asiakkaan tukena tuot tavuuden kasvattamisessa läpi koko tuotekehitysprosessin käyttöliittymäsuunnittelusta ja ohjelmistokehityksestä laa dunvarmistukseen ja testaukseen.
Graafista käyttöliittymää hyödyntävien älykkäiden laitteiden määrä jatkaa kasvuaan. Vaikuttava ja saumaton käyttäjäko kemus on merkittävä kilpailutekijä markkinoilla. Julkaisimme lokakuussa ohjelmistokehitysalustamme uuden Qt 6.8 -tuote version. Se sisältää lukuisia uusia ominaisuuksia, jotka paran tavat merkittävästi kehittäjäkokemusta ja vastaavat vaativien sovellusten kehitystarpeisiin.

Ohjelmistojen määrän kasvaessa tarve niiden automaattiselle laadunvarmistukselle ja testaukselle kasvaa. Jatkoimme tuotekehityksen laadunvarmistuksessa ja -testauksessa käytettävän Qt Quality Assurance -tuoteportfoliomme kehitystä, ja kasvatimme sen myyntiä – myös tuotekehitysprosesseihin, joissa ei hyödynnetä Qt:n kehitysympäristöä ja -työkaluja. Ratkaisumme säästää merkittävästi ohjelmistokehittäjien työaikaa ja resursseja sekä nopeuttaa tuotteiden markkinoille saamista.
Qt Groupin erinomaisella tasolla oleva kannattavuus mahdollistaa kasvuinvestoinnit strategisesti tärkeille alueille. Investoimme edelleen myynnin kasvattamiseen, ja laajensimme myyntifokustamme erityisesti laadunvarmistus- ja testausliiketoimintaan ja Qt-ekosysteemin ulkopuolisiin asiakkaisiin. Investoinnit kohdistuivat myös kaikkien tuotealueidemme tutkimus- ja tuotekehitykseen. Tuotteemme mahdollistavat asiakkaillemme entistä sujuvamman työskentelyn läpi koko organisaation.
Kasvuinvestointimme, erityisesti myynnin ja tutkimus- ja tuotekehityksen organisaatioiden vahvistaminen, näkyi henkilöstömäärän kasvuna. Vuoden 2024 lopussa se oli 869. Kasvu edellisen vuoden loppuun verrattuna oli 12 prosenttia.
Lisäsimme investointeja merkittävästi myös tietoturvaan vuoden 2024 aikana. Holistinen lähestymistapamme kattaa kaikki tietoturvan osa-alueet, joilla varmistamme liiketoiminnan, tuotteiden ja asiakkaiden turvallisuuden. Saimme
Tuotteemme mahdollistavat asiakkaillemme entistä sujuvamman työskentelyn läpi koko organisaation.
KPMG:n auditoiman ja myöntämän ISO 27001:2022 -sertifikaatin, joka todentaa Qt Groupin operatiivisen toiminnan ja tietojen turvallisuuden tietoturvanhallintajärjestelmän (ISMS) avulla. Aloitimme myös valmistautumisen Euroopan Unionin kyberkestävyyssäädökseen. Haluamme taata, että tuotteemme ovat säädöksen mukaisia ja olla osaltamme varmistamassa, että asiakkaidemme kehittämät tuotteet ovat turvallisia koko niiden elinkaaren ajan.
Julkaisimme vuoden 2024 aikana merkittäviä uusia kumppanuuksia. Jatkossa Infineonin grafiikkapohjaiset mikrokontrollerit ovat saatavilla Qt:n grafiikkaratkaisun ja kehittäjätyökalupaketin kanssa graafisten käyttöliittymien rakentamiseen.
Aloitimme yhteistyön Qualcomm Technologies Incin kanssa koskien edistyneiden graafisten käyttöliittymien kehitystyötä ja ohjelmistojen laadunvarmistusta teollisuuden IoT-laitteissa. Yhteistyön ansiosta IoT-laitevalmistajat voivat merkittävästi nopeuttaa tuotteidensa saamista markkinoille. Olemme nyt myös osa LG Electronicsin autoteollisuuden sisältöalustaa, ja tuomme yhteistyössä LG Electronicsin kanssa Qt-ohjelmistokehitysympäristön LG:n webOS-pohjaiselle ajoneuvojen viihdejärjestelmien kehitysalustalle.
Haluamme myös osaltamme edistää Qt-osaajien määrän kasvua. Qt:n oppilaitosyhteistyön ja keväällä 2023 perustetun Qt Academy -verkko-oppimisympäristön suosio jatkoi kasvuaan. Opiskelijoille ja opettajille suunnattujen lisenssien määrä kasvoi 63 prosenttia ja Qt Academyn käyttäjämäärä 193 prosenttia, mikä tarkoittaa kymmeniä tuhansia uusia käyttäjiä. Tiivistimme oppilaitosyhteistyötä käynnistämällä yliopistoverkoston nimeltä University & Talent Network.
Qt Group jatkoi kasvuaan vuonna 2024. Vertailukelpoisin valuutoin liikevaihto kasvoi 15,7 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Vaikka liikevaihdon kasvu jäi odotuksista, liikevoittomarginaali (EBITA-%) oli erinomainen 34,1 % eli 71,2 miljoonaa euroa. Jakelulisenssien ja konsultoinnin myynti jäi odotettua pienemmäksi, mutta positiivista oli kehittäjälisensseistä kertyvän liikevaihdon tasainen kasvu.
Olemme hyvässä asemassa kansainvälisillä sulautettujen ohjelmistojen markkinoilla, joiden potentiaali on merkittävä. Voimme tarjota asiakkaillemme entistä korkeamman lisäarvon ratkaisuja ja olemme mukana heidän koko tuotekehitysprosessissa käyttöliittymäsuunnittelusta ja ohjelmistokehityksestä laadunvarmistukseen ja testaukseen.
Juha Varelius toimitusjohtaja Qt Group Oyj
Sulkeissa esitetyt luvut viittaavat vertailukauteen eli samaan ajanjaksoon edellisenä vuonna. Raportointi on kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukainen. Liikevaihdon muutosprosentti vertailukelpoisin valuutoin on laskettu muuntamalla vertailukauden 2023 liikevaihto raportointikauden 2024 toteumakurssein ja vertaamalla 2024 toteutunutta liikevaihtoa tähän vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuun 2023 liikevaihtoon.
Qt Group Oyj:n liikevaihto vuonna 2024 oli 209,1 miljoonaa euroa (180,7 miljoonaa euroa), jossa kasvua oli 15,7 prosenttia. Jakelulisenssien liikevaihto kasvoi 1,9 prosenttia 45,0 miljoonaan euroon. Lisenssimyynti ja konsultointi kasvoivat 17,5 prosenttia ja ylläpitotuotot laskivat 8,1 prosenttia. Ylläpitotuottojen lasku johtuu Qt Groupin siirtymisestä toistuvaislaskutteiseen lisenssimalliin. Valuuttakurssien vaikutus tammi–joulukuun vertailukauden liikevaihtoon oli -0,1 miljoonaa euroa, ja liikevaihto vertailukelpoisin valuutoin kasvoi siten 15,7 prosenttia.
| tuhatta euroa | 1–12 2024 |
1–12 2023 |
Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Lisenssimyynti ja konsultointi | 197 141 | 167 776 | 17,5 % |
| Ylläpitotuotot | 11 922 | 12 967 | -8,1 % |
| Yhteensä | 209 063 | 180 743 | 15,7 % |
| Jakelulisenssien osuus | 44 954 | 44 115 | 1,9 % |
Vuonna 2024 Qt Groupin liiketulos (EBITA) oli 71,2 miljoonaa euroa (55,4 miljoonaa euroa) ja 34,1 prosenttia liikevaihdosta (30,6 %). Liiketulos (EBIT) oli 63,2 miljoonaa euroa (47,3 miljoonaa euroa) ja 30,2 prosenttia liikevaihdosta (26,2 %).
Henkilöstökulut kasvoivat Qt Groupin jatkaessa kasvuinvestointeja myyntiin sekä tutkimus- ja tuotekehitysyksikköön. Muita liiketoiminnan kuluja kasvattivat lisääntynyt ulkoisten palveluiden ostaminen ja liikematkustus.
Qt Groupin tulos ennen veroja oli 70,4 miljoonaa euroa (44,8 miljoonaa euroa) ja tulos oli 57,3 miljoonaa euroa (35,5 miljoonaa euroa) vuonna 2024. Katsauskauden verot olivat 13,0 miljoonaa euroa (9,4 miljoonaa euroa).
Vuonna 2024 osakekohtainen tulos oli 2,26 euroa (1,40 euroa).
| tuhatta euroa | 1–12 2024 |
1–12 2023 |
Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 209 063 | 180 743 | 15,7 % |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 20 | 356 | -94,3 % |
| Materiaalit ja palvelut | -3 920 | -4 544 | -13,7 % |
| Henkilöstökulut | -98 022 | -87 739 | 11,7 % |
| Poistot ja arvonalentumiset (pl. yritysostojen kauppahinnan kohdistukset) |
-3 426 | -3 161 | 8,4 % |
| Muut liiketoiminnan kulut | -32 515 | -30 277 | 7,4 % |
| Liiketulos (EBITA) | 71 199 | 55 379 | 28,6 % |
| EBITA-marginaali, % | 34,1 % | 30,6 % | |
| Poistot (yritysostojen kauppahinnan kohdistukset) | -8 030 | -8 030 | 0,0 % |
| Liiketulos (EBIT) | 63 169 | 47 349 | 33,4 % |
| EBIT-marginaali, % | 30,2 % | 26,2 % |
Liiketoiminnan rahavirta oli vuoden 2024 tammi–joulukuussa 53,7 miljoonaa euroa (40,0 miljoonaa euroa). Qt Groupin rahavarat olivat yhteensä 64,9 miljoonaa euroa (33,6 miljoonaa euroa) joulukuun lopussa.
Qt-konsernin taseen loppusumma oli joulukuun 2024 lopussa 238,8 miljoonaa euroa (206,5 miljoonaa euroa). Investointien nettorahavirta vuonna 2024 oli -4,5 miljoonaa euroa (-4,9 miljoonaa euroa).
Vuonna 2024 maksettiin 3,3 miljoonaa euroa vuonna 2022 toteutuneen Axivion-yrityskaupan lisäkauppahinnasta. Kolmannen ja neljännen vuosineljänneksen aikana lisäkauppahintavelkaa oikaistiin ja positiivinen tulosvaikutus, 6,7 miljoonaa euroa, esitetään muissa rahoitustuotoissa.
Omavaraisuusaste oli 81,6 prosenttia (64,4 %) ja nettovelkaantumisaste (gearing) -33,9 prosenttia (-10,7 %). Korollisia velkoja oli 4,3 miljoonaa euroa (20,5 miljoonaa euroa), joista lyhytaikaisten velkojen osuus oli 2,1 miljoonaa euroa (18,5 miljoonaa euroa).
Vuonna 2024 sijoitetun pääoman tuotto oli 43,4 prosenttia (35,6 %) ja oman pääoman tuotto 38,1 prosenttia (33,9 %).
Vuonna 2024 ei toteutettu yritysostoja.
Tuotekehitysmenot sisältyvät kaikki tilikauden tulokseen, eikä yhtiön taseessa ole aktivoituja tuotekehitysmenoja.
Tuotekehitysmenot olivat tilikauden aikana yhteensä 29,5 miljoona euroa (22,4 miljoonaa euroa) ja ne vastasivat 14,1 prosenttia (12,4 %) liikevaihdosta. Tuotekehitysmenot kasvoivat edelliseen vuoteen verrattuna 31,7 prosenttia.
Tuotekehityksessä työskenteli tilikauden aikana keskimäärin 230 henkilöä (206 henkilöä).
Konsernin henkilöstömäärä oli vuonna 2024 keskimäärin 834 (732) ja tilikauden lopussa 869 (775). Henkilöstökulut olivat tilikauden aikana yhteensä 98,0 miljoonaa euroa (87,7 miljoonaa euroa) ja ne kasvoivat 11,7 prosenttia.
Tilikauden lopussa Suomen ulkopuolella työskentelevän henkilöstön osuus oli 68 prosenttia (71 %).
Qt Group nimitti Aleksina Shemeikan (s. 1979, DI, MBA), Software Quality Solutions -liiketoimintayksikön johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 15.2.2024 alkaen. Qt Group nimitti Laura Kilemetin (s. 1979, kauppatieteiden maisteri) henkilöstöjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 26.8.2024 alkaen. Yhtiön aiempi henkilöstöjohtaja Mari Heusala siirtyi toisiin tehtäviin yhtiön ulkopuolelle 23.8.2024.
Qt Group Oyj:n liiketoimintaa harjoittava tytäryhtiö Suomessa on The Qt Company Oy, jolla on tytäryhtiöt Norjassa, Saksassa, Iso-Britanniassa, Ranskassa, Yhdysvalloissa, Intiassa, Kiinassa ja Etelä-Koreassa sekä sivuliike Japanissa.
| Henkilöstö, keskimäärin | 1–12 2024 |
1–12 2023 |
Muutos, % |
|---|---|---|---|
| Suomi | 259 | 212 | 21,9 % |
| Muu Eurooppa | 305 | 275 | 10,7 % |
| APAC | 151 | 129 | 17,1 % |
| Pohjois-Amerikka | 120 | 115 | 4,7 % |
| Yhteensä | 834 | 732 | 14,1 % |
Qt Group on globaalisti toimiva ohjelmistoyritys, jonka teknologian ja työkalujen avulla yritykset pystyvät tehostamaan mobiili- ja työpöytäsovellusten sekä sulautettujen laitteiden tuotekehitystä prosessin jokaisen vaiheen läpi: käyttöliittymän suunnittelusta ohjelmistokehitykseen, laadunvarmistukseen ja tuotantoon saakka. Yhtiön asiakkaat valmistavat sovelluksia ja sulautettuja laitteita yli 70 eri toimialalla yli 180 maassa. Yhtiön toimintojen kulmakivinä ovat skaalautuva ja monialustainen tuoteportfolio, pitkäaikaiset asiakassuhteet, kansainvälinen brändi ja työntekijöiden osaaminen ja sen kehittäminen. Lisätietoja Qt Groupin toiminnoista kestävyysraportissa.
Yhtiön liikevaihto perustuu jatkuvan tilauksen kehittäjälisensseihin, laadunvarmistuslisensseihin, jakelulisensseihin ja konsultointipalveluihin. Vuonna 2024 Qt Groupin liikevaihto oli 209,1 miljoonaa euroa ja liikevoitto (EBIT) 63,2 miljoonaa euroa. Vuoden 2024 lopussa henkilöstön lukumäärä oli 869. Qt Groupin strategian painopisteenä on liiketoiminnan kasvattaminen ja pitkän aikavälin kasvumahdollisuuksien luominen. Yhtiö tekee kasvuinvestointeja erityisesti tuotekehitykseen, myyntiin ja uusien ratkaisujen innovointiin.
Qt Groupin riskienhallinta on jatkuva prosessi, jossa merkittävimmät riskit identifioidaan ja arvioidaan, minkä jälkeen yhtiö määrittelee vastuuhenkilöt ja jatkotoimenpiteet riskien mahdollisen merkittävyyden perusteella. Riskit arvioidaan myös osana yhtiön laadunvarmistusjärjestelmää, joka on ISO 9001 -sertifioitu. Qt Groupin hallituksen tarkastusvaliokunta tarkastelee yhtiön riskiarviota puolivuosittain. Riskienhallintaa ja yhtiön sisäistä valvontaa on kuvattu tarkemmin vuosikertomuksen Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä -osiossa.
Qt Group on identifioinut erilaiset asiakasriskit yhdeksi merkittävistä operationaalisista riskeistä. Asiakasriskejä ovat esimerkiksi muutos asiakkaiden maksukäyttäytymisessä tai maksukyvyssä sekä yhtiön neuvotteluaseman heikentyminen erityisesti suurten asiakkuuksien kohdalla. Qt Group hallitsee asiakasriskiä aktiivisella asiakasrakenteen kehittämisellä ja ennaltaehkäisemällä potentiaalisten riskipositioiden syntymistä. Yksikään Qt Groupin asiakas ei vastaa yli 10 prosenttia yhtiön vuosittaisesta liikevaihdosta. Lisäksi Qt Group seuraa asiakkaiden tyytyväisyyttä kyselyillä ja huomioi asiakaspalautteen tuotekehityksessään ja muussa toiminnassaan.
Qt Groupin strategian toteuttaminen edellyttää onnistumista asiantuntijoiden rekrytoinnissa, henkilöstön osaamisen kehittämisessä ja sitouttamisessa. Henkilöriskejä hallitaan erilaisilla henkilöstöeduilla, kannustinjärjestelmillä sekä tavoite- ja kehityskeskusteluprosessilla. Qt Group pyrkii edistämään henkilöstön ammatillista kehittymistä panostamalla työssäoppimiseen sekä ylläpitämällä kuvauksia eri roolien vastuista ja vaatimuksista, mikä edesauttaa urasuunnittelua yhtiön sisällä. Henkilöstön tyytyväisyyttä ja sitoutuneisuutta Qt Groupiin arvioidaan vuosittain kolmannen osapuolen järjestämällä kyselyllä, jossa mitataan henkilöstön kannalta merkityksellisimpiä asioita ja niiden toteutumista. Henkilöstökysely mahdollistaa anonyymin palautteen antamisen yhtiön johdolle. Tulosten perusteella kehitetään yhtiön toimintaa erityisesti tiimi- ja liiketoimintayksikkötasolla.
Qt Group seuraa aktiivisesti teknologia- ja IT-trendejä, jotta se pystyy tarjoamaan asiakkailleen tulevaisuuden kannalta kestäviä sovelluskehittämisen työkaluja ja säilyttämään kilpailukykyisen asemansa nopeasti muuttuvalla alalla. Qt-teknologiaa kehitetään ja toiminnallisuuksia lisätään sekä tuotekehitysyksikön että avoimen lähdekoodin yhteisön sovelluskehittäjien toimesta. Avoimen lähdekoodin kehittäjäyhteisön aktiivisuus ohjaa kehitystyötä ja tukee Qt-teknologian laadunvarmistusta. Qt Groupin strategiaan kuuluvat mahdolliset yritysostot, joiden teknologian korkealuokkainen taso varmistetaan huolellisella due diligence -arvioinnilla. Ohjelmistoalalle tyypillisesti liittyvää riskiä immateriaalioikeuksien asianmukaisesta suojaamisesta ja toisten oikeudenhaltijoiden oikeuksien loukkaamisesta hallitaan kattavan sisäisen ohjeistuksen, sopimusehtojen sekä asianmukaisen seurannan ja analyysien avulla.
Tietoturvariskiä hallinnoidaan jatkuvalla toimintamallien, tietoturvaa edistävien käytäntöjen ja prosessien kehittämisellä. Yhtiöllä on henkilöstölle pakolliset koulutukset tietoturvatietoisuudesta ja -käytännöistä, ja koulutusten suoritusastetta seurataan. Qt Group järjestää säännöllisesti haavoittuvuuskartoituksen tärkeimmille järjestelmille ja arvioi tietoturvariskejä ja niiden hallintaa vuosineljänneksittäin.
Yhtiön talouteen ja rahoitukseen liittyvät riskit ja riskienhallinta on kuvattu hallinnointiraportissa ja konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.
Kestävyyteen liittyvistä riskeistä ja niiden vaikutuksista yhtiöön on annettu erillinen selvitys tämän toimintakertomuksen kestävyysraportissa.
Katsauskauden lopussa Qt-konsernilla oli hallussaan 79 000 osaketta, ja ne vastaavat 0,3 prosenttia kaikista listatuista osakkeista. Qt Group Oyj:n ulkona olevien osakkeiden lukumäärä 30.12.2024 oli 25 391 211 osaketta (25 391 211). Yhtiöllä oli 30.12.2024 Euroclear Finland Oy:n mukaan yhteensä 38 207 osakkeenomistajaa hallintarekisterit mukaan luettuna.
Yhtiö ei saanut liputusilmoituksia tilikauden 2024 aikana.
Qt Group Oyj:n osake (kaupankäyntitunnus: QTCOM) on listattu Nasdaq Helsingin pörssin päälistalla. Osakkeita vaihdettiin Nasdaq Helsingissä 12 195 992 kappaletta raportointikauden aikana. Tämä vastaa 48,0 prosenttia osakkeiden määrästä.
Osakkeen volyymipainotettu keskihinta oli 76,12 euroa, kun alin kurssi oli 58,00 euroa (5.1.2024) ja ylin kurssi oli 97,15 euroa (2.9.2024). Joulukuun lopun päätöskurssi oli 67,20 euroa osakkeelta, ja Qt Groupin markkina-arvo oli 1 706 miljoonaa euroa.
| Osakkeenomistaja | Osakkeita ja ääniä, kpl |
Osuus osakkeista ja äänistä, % |
|---|---|---|
| Ingman Development Oy Ab | 5 460 000 | 21,4 |
| Skandinaviska Enskilda Banken Ab (Publ) Helsingin sivukonttori* |
5 064 299 | 19,9 |
| Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 1 603 165 | 6,3 |
| Citibank Europe Plc* | 857 714 | 3,4 |
| Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma | 759 491 | 3,0 |
| Savolainen Matti | 452 785 | 1,8 |
| Karvinen Kari | 425 000 | 1,7 |
| Varelius Juha | 400 982 | 1,6 |
| Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Elo | 378 000 | 1,5 |
| Uhari Tommi | 358 266 | 1,4 |
| Yhteensä | 15 759 702 | 61,9 |
* Hallintarekisteri
| Osakkeiden lukumäärä | Osuus omistajista, % |
Osuus osakkeista ja äänistä, % |
|---|---|---|
| 1–100 | 81,0 | 3,4 |
| 101–1 000 | 16,9 | 7,3 |
| 1 001–10 000 | 1,8 | 6,7 |
| 10 001–100 000 | 0,2 | 10,2 |
| 100 001–1 000 000 | 0,1 | 24,7 |
| 1 000 001–9 999 999 | 0,0 | 47,6 |
| Yhteensä | 100,0 | 100,0 |
| Osakkeenomistajan sektori | Osuus omistajista, % |
Osuus osakkeista, % |
|---|---|---|
| Yritykset | 4,1 | 25,7 |
| Rahoitus ja vakuutus* | 0,2 | 27,9 |
| Julkisyhteisöt | 0,0 | 12,2 |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 0,4 | 1,1 |
| Kotitaloudet | 94,9 | 28,2 |
| Ulkomaat | 0,3 | 4,9 |
| *sis. hallintarekisteröidyt | 0,1 | 24,8 |
Tiedot osakkeenomistuksesta Euroclear Finland Oy:n mukaan.
Qt Group Oyj:n 12. maaliskuuta 2024 kokoontunut varsinainen yhtiökokous vahvisti yhtiön tilinpäätöksen konsernitilinpäätöksineen tilikaudelta 1.1.–31.12.2023, käsitteli yhtiön toimielinten palkitsemisraportin ja palkitsemispolitiikan sekä myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Yhtiökokous päätti hallituksen esityksen mukaisesti, että 31.12.2023 päättyneeltä tilikaudelta vahvistettavan taseen mukaan ei makseta osinkoa. Yhtiökokous päätti valita yhtiön hallitukseen kuusi jäsentä. Hallitukseen valittiin yhtiön hallituksen nykyiset jäsenet Marika Auramo, Matti Heikkonen, Robert Ingman, Mikko Marsio ja Mikko Välimäki ja uudeksi jäseneksi Elina Anckar. Hallitus valitsi yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskokouksessa hallituksen puheenjohtajaksi Robert Ingmanin ja hallituksen varapuheenjohtajaksi Mikko Marsion.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 2 000 000 oman osakkeen hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvilla varoilla. Valtuutuksen mukaan hallitus päättää, miten osakkeita hankitaan. Omia osakkeita voidaan hankkia muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa. Valtuutus käsittää myös osakkeiden hankkimisen kaupankäynnissä Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämällä pörssilistalla sen ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen ja ohjeiden mukaan tai osakkeenomistajille tehtävän ostotarjouksen kautta. Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön osakepohjaisten kannustinohjelmien toteuttamiseen tai muutoin edelleen luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Osakkeiden hankinnan tulee perustua osakkeen markkinahintaan pörssilistalla. Valtuutus on voimassa 18 kuukauden ajan valtuutuspäätöksestä eli 12.9.2025 saakka ja se kumoaa aiemmin annetut omien osakkeiden hankkimista ja/tai pantiksi ottamista koskevat valtuutukset.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään maksullisesta tai maksuttomasta osakeannista ja osakeyhtiölain 10 luvun 1§ mukaisten erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä seuraavasti. Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 2 000 000 kappaletta. Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista että omien osakkeiden luovuttamista. Valtuutuksen nojalla hallituksella on oikeus päättää osakeanneista ja erityisten oikeuksien antamisesta osakkeenomistajan merkintäetuoikeudesta poiketen (suunnattu anti). Valtuutusta voidaan käyttää yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön osakepohjaisten kannustinohjelmien toteuttamiseen ja yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi sekä muihin yhtiön hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Hallitus on valtuutettu päättämään kaikista muista osakeannin tai osakeantien ja mainittujen erityisten oikeuksien antamisen ehdoista, mukaan lukien merkintähinnasta, sen maksamisesta ja merkitsemisestä yhtiön taseeseen. Valtuutus on voimassa 18 kuukauden ajan valtuutuspäätöksestä eli 12.9.2025 saakka ja se kumoaa aiemmin annetut osakkeiden tai osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamista koskevat valtuutukset.
Qt Group Oyj on julkaissut internetsivuillaan Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2025 ("Hallinnointikoodi") ja arvopaperimarkkinalain 7 luvun 7 §:n mukaisesti. Selvitys on annettu hallituksen toimintakertomuksesta erillisenä kertomuksena.
Qt Group Oyj:n hallitus julkaisi 13.2.2025 uuden osakepohjaisen kannustinjärjestelmän yhtiön avainhenkilöille. Palkkiojärjestelmän tarkoituksena on yhdenmukaistaa omistajien ja yhtiön johdon tavoitteet yhtiön arvon kehittämiseksi sekä sitouttaa yhtiön johtoa ja avainhenkilöitä yhtiöön sekä yhtiön strategisten tavoitteiden saavuttamiseen tarjoamalla heille kilpailukykyinen pitkäaikainen kannustinjärjestelmä. Yhtiön hallituksen jäsenet eivät kuulu palkkiojärjestelmän piiriin.
Uusi suoriteperusteinen palkkiojärjestelmä kattaa vuodet 2025-2027 ja siihen sovellettavat tuloskriteerit perustuvat yhtiön liikevaihdon kasvuun vuoden 2027 loppuun ulottuvan mitt ausjakson aikana, sekä vuosittain asetettaviin strategisiin mittareihin, joilla kullakin on yhden vuoden mittausjakso.
Qt Groupin riskit ja epävarmuustekijät liittyvät mahdollisiin merkittäviin muutoksiin yhtiön ja yhtiön asiakkaiden toimintaympäristöissä sekä Qt Groupin kyvyssä toteuttaa strategiaansa.
Qt Groupin ratkaisut tehostavat mobiili- ja työpöytäsovellusten sekä graafisen käyttöliittymän sisältävien sulautettujen laitteiden tuotekehitysprosessia käyttöliittymän suunnittelusta ohjelmistokehitykseen, laadunvarmistukseen ja tuotantoon. Qt Group toimii erittäin kilpaillulla alalla, jolle on tyypillistä uusien erilaisten teknologioiden nopea ilmestyminen ja kehittyminen. Uuden merkittävän teknologian ilmestyminen ja laajan suosion saavuttaminen voi tapahtuessaan vähentää kysyntää Qt:n teknologialle.
Qt Groupin jakelulisenssitulot riippuvat yhtiön asiakkaiden kyvystä ja kapasiteetista valmistaa graafisia käyttöliittymiä sisältäviä tuotteita ja laitteita markkinoille. Häiriöt asiakkaiden globaaleissa toimitusketjuissa voivat aiheuttaa viivästyksiä laite- ja tuotevalmistajien tuotantoprosessiin ja vähentää tuotantovolyymiä, mikä vaikuttaa erityisesti jakelulisensseistä kertyvään liikevaihtoon.
Orgaanisen kasvun lisäksi yhtiö pyrkii aktiivisesti myös epäorgaaniseen kasvuun strategiaansa tukevien yritysostojen kautta. Yrityshankintojen kautta Qt Groupiin voi kohdistua uusiin markkinoihin liittyviä riskejä. Lisäksi hankitun tuotteen, liiketoiminnan ja henkilöstön integrointiin liittyy erilaisia riskejä.
Valuuttakurssivaihteluilla, erityisesti Yhdysvaltain dollarin ja euron välillä, saattaa olla merkittävää vaikutusta yhtiön liikevaihdon kehittymiseen. Merkittävääkin heilahtelua vuosineljännesten välisessä liikevaihdossa ja etenkin kannattavuudessa saattaa lisäksi aiheuttaa sopimusten pitkät, jopa 18 kuukauden pituiset, läpimenoajat suurasiakasmarkkinassa.
Yhtiö arvioi liiketoimintansa lähivuosien kasvunäkymät erittäin lupaaviksi. Qt Group arvioi, että kysyntä ohjelmistojen suunnittelu-, kehitys- ja laadunvarmistustyökaluille on vahvaa erityisesti autoteollisuuden, kulutuselektroniikan, turvallisuus-, puolustus- ja ilmailuteollisuuden, terveysteknologian ja teollisuusautomaation toimialoilla. Qt:n ohjelmistokehityksen ja käyttöliittymäsuunnittelun tuottavuutta parantavat ratkaisut tarjoavat yrityksille kyvyn vastata yhä kasvaviin ohjelmistomarkkinoiden vaatimuksiin, joita ohjailevat IoT-markkinoiden eksponentiaalinen kasvu ja ohjelmistokehityksen nopeutuva julkaisusykli. Ohjelmistojen muuttuessa yhä monimutkaisemmiksi ja osaksi miljoonia jokapäiväisiä laitteita myös laadunvarmistustyökalujen kysyntä kasvaa. Qt Group näkee, että laadunvarmistus- ja testausautomaation markkinat tulevat kasvamaan myös tulevaisuudessa.
Graafisen käyttöliittymän sisältävien laitteiden kehittäjälisenssien myynnin kasvu heijastuu myös jakelulisenssien liikevaihdon kasvuun. Jakelulisenssitulot perustuvat asiakkaan tuotantovolyymiin, mistä johtuen Qt Groupin liikevaihto eri vuosineljänneksillä voi vaihdella merkittävästi.
Energian hinnan kallistuminen ja talouden yleinen taantuminen voivat vähentää kysyntää Qt Groupin asiakkaiden tuotteille ja siten myös hidastaa Qt:n liiketoiminnan kasvua. Globaalin taloustilanteen heikkeneminen voi vaikuttaa myös yhtiön asiakkaiden maksukykyyn. Myös geopoliittiset riskit lisäävät yleisesti epävarmuutta toimintaympäristössä.
Arvioimme yhtiön vuoden 2025 liikevaihdon kasvavan vertailukelpoisin valuutoin 15–25 prosenttia edellisvuodesta ja liikevoittomarginaalin (EBITA-%) olevan 30–40 prosenttia.
Liikevaihdon muutosprosentti vertailukelpoisin valuutoin lasketaan muuntamalla vertailukauden 2024 liikevaihto raportointikauden 2025 toteumakurssein ja vertaamalla 2025 toteutunutta liikevaihtoa tähän vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuun 2024 liikevaihtoon.
Qt Group Oyj:n jakokelpoiset varat 31.12.2024 olivat 44 803 542,16 euroa, josta tilikauden 2024 nettotulos oli 0,00 euroa. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta ei jaeta osinkoa.
Espoossa 27. helmikuuta 2025 Qt Group Oyj:n hallitus
| tuhatta euroa | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 209 063 | 180 743 | 155 318 |
| Liiketulos (EBITA) | 71 199 | 55 379 | 42 249 |
| EBITA, % | 34,1 % | 30,6 % | 27,2 % |
| Liiketulos (EBIT) | 63 169 | 47 349 | 36 870 |
| EBIT, % | 30,2 % | 26,2 % | 23,7 % |
| Katsauskauden tulos | 57 314 | 35 455 | 34 301 |
| - suhteessa liikevaihtoon % | 27,4 % | 19,6 % | 22,1 % |
| Oman pääoman tuotto % | 38,1 % | 33,9 % | 49,6 % |
| Sijoitetun pääoman tuotto % | 43,4 % | 35,6 % | 41,5 % |
| Korollinen vieras pääoma | 4 316 | 20 513 | 28 159 |
| Rahavarat | 64 861 | 33 595 | 8 815 |
| Nettovelkaantumisaste % (Net Gearing) | -33,9 % | -10,7 % | 22,3 % |
| Omavaraisuusaste % | 81,6 % | 64,4 % | 52,8 % |
| Tulos/osake, EUR | 2,26 | 1,40 | 1,36 |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake, EUR | 2,26 | 1,39 | 1,36 |
| Voitto/tappio ennen veroja - verot | |
|---|---|
| Oma pääoma + vähemmistöosuus (keskiarvo) | x 100 |
Voitto/tappio ennen veroja + korko ja muut rahoituskulut Taseen loppusumma - korottomat velat (keskiarvo) x 100
Korollinen VPO - rahat, pankkisaamiset ja rahoitusarvopaperit Oma pääoma x 100
x 100
Oma pääoma + vähemmistöosuus
Taseen loppusumma - saadut ennakot
| Yleiset tiedot19 | |
|---|---|
| Yleiset tiedot (ESRS 2) 19 |
|
| EU-taksonomia | 32 |
| Yleiset tiedot32 | |
| Taksonomiatiedot 33 |
|
| Sosiaaliset tiedot37 | |
| Oma työvoima (S1) 37 |
|
| Arvoketjun työntekijät (S2) | 45 |
| Hallintotapatiedot48 | |
| Liiketoiminnan harjoittaminen (G1) 48 |
|
| Yhteisökohtaisesti annettavat | |
| tiedot: tietosuoja 51 |
|
| Sisältöindeksi 62 |
Tämä ESRS-kestävyysraportti on laadittu konsernin tasolla, ja konsolidoinnin laajuus on sama kuin tilinpäätöksessä. Kestävyysselvityksessä on tarkasteltu yrityksen koko arvoketjua alkupäästä loppupäähän (ks. SBM-1 – Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju).
Tässä raportissa on esitetty taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien arvioituja vaikutuksia tulevaisuuden kassavirtaan, ja näihin vaikutuksiin liittyy merkittäviä epävarmuuksia. Rahamäärät ovat talousjohtajan arvioita, eikä niitä ole tarkasti mitattu.
Qt Group Oyj:n hallitus vastaa yrityksen lyhyen ja pitkän aikavälin strategioiden laatimisesta ottaen huomioon eri sidosryhmien odotukset. Operatiivinen johto, eli toimitusjohtaja yhdessä johtoryhmän muiden jäsenten kanssa, vastaa yhtiön liiketoiminnasta ja hallinnosta hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten sekä Suomen osakeyhtiölain mukaisesti.
Sekä Qt:n hallituksen että johtoryhmän jäsenillä on laajaa kansainvälistä kokemusta erilaisista liikkeenjohdon ja liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvistä tehtävistä. Qt ei ole erikseen määritellyt hallinto-, johto- ja valvontaelinten erityisosaamista tai asiantuntemusta eri kestävyysseikkojen valvontaan liittyen. Qt on hyödyntänyt ulkopuolisia ESG-asiantuntijoita kaksinkertaisen olennaisuuden analyysissa ja kestävyysraportointiprosessissa. Johtoryhmä on ollut mukana olennaisten teemojen arvioimisessa, hallituksen tarkastusvaliokunta on käsitellyt CSRD-projektin etenemistä kokouksissaan ja hallitus on hyväksynyt tämän kestävyysraportin. Lisätietoja johtoryhmän ja hallituksen jäsenten taustasta ja osaamisesta löytyy Qt:n Selvityksestä hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä.
Hallinto- ja valvontaelimissä ei ole työsuhteisten työntekijöiden edustusta, mutta kaikki johtoryhmän jäsenet ovat työsuhteessa yritykseen. Kaikki (100 %) hallituksen jäsenet ovat riippumattomia Qt:stä. Hallituksen puheenjohtaja Robert Ingman on riippumaton Qt:stä, mutta ei sen pääosakkeenomistajista.
Hallituksella oli tilikaudella 2024 kaksi (2) valiokuntaa: palkitsemis- ja nimitysvaliokunta sekä tarkastusvaliokunta. Hallituksen tarkastusvaliokunta vastaa Qt:n kestävyysraportointiin liittyvien tehtävien eli siltä osin myös kestävyysvaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien valvonnasta. Muuten vastuita tai prosesseja vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien etenemisen seurannasta ja valvonnasta ei ole määritelty erikseen yrityksen tehtävänmäärityksessä tai hallituksen toimeksiannoissa. Valvontaan ei toistaiseksi käytetä erityisiä menettelyitä.
Valvonta- ja seurantaprosessia tullaan kehittämään muun muassa osana riskienhallintaa vuodesta 2025 alkaen. Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinnasta raportoidaan osana tätä kestävyysraporttia, jonka tarkastusvaliokunta ja hallitus ovat hyväksyneet. Johtoryhmällä on operatiivinen vastuu HR-asioiden, tietosuojan ja yrityskulttuurin kehittämisestä, mutta niissä etenemiselle ei ole toistaiseksi määritelty säännöllistä seurantaa.
| Hallintoelin | Nainen | Mies | Muu | Ei ilmoitettu | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|
| Hallitus* | 2 | 4 | 0 | 0 | 6 |
| Johtoryhmä** | 3 (2) | 7 (7) | 0 | 0 | 10 (9) |
| YLIMMÄN JOHDON SUKUPUOLIJAKAUMA*, % | |||||
| Hallintoelin | Nainen | Mies | Muu | Ei ilmoitettu | Yhteensä |
| Hallitus*** | 33 % | 67 % | 0 | 0 | 100 % |
| Johtoryhmä** | 30 % | 70 % | 0 | 0 | 100 % |
* Keskimääräinen osuus vuoden 2024 aikana jaettuna vuoden keskiarvolla (henkilömäärä).
** Johtoryhmän jäsenmäärä kasvoi yhdellä vuoden 2024 aikana. Suluissa huomioitu luvut ennen Aleksina Shemeikan nimittämistä.
*** Hallituksen sukupuolijakauma (naisten määrä suhteessa miesten määrään) on 0,5.
Vuonna 2024 hallituksen tarkastusvaliokunta on käsitellyt jokaisessa neljässä kokouksessaan kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessin etenemistä eli kaikkia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia kokonaisuutena. Koska vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyvien tavoitteiden, mittareiden ja toimenpiteiden asettaminen on vielä kesken, myöskään valvontaprosesseja ei ole vielä määritelty eikä niitä käsitellä säännöllisesti johtoryhmän tai hallituksen agendalla. Kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien integroiminen osaksi Qt:n riskienhallintaprosessia on aloitettu, mutta vielä raportointikaudella 2024 hallinto-, johto- ja valvontaelimet eivät ole ottaneet erikseen huomioon tunnistettuja kestävyysseikkoja osana strategisia päätöksiä. Qt ei ole vielä systemaattisesti rakentanut due diligence -prosessia eikä sen täytäntöönpanoa ole otettu hallinto-, johto- ja valvontaelinten agendalle.
Tarkastusvaliokunta on käsitellyt myös omaan työvoimaan (S1), liiketoiminnan harjoittamiseen (G1) ja tietosuojaan liittyviä asioita agendallaan.
Qt:lla ei ole kestävyysseikkoihin liittyviä kannustin- tai palkitsemisjärjestelmiä.
Qt ei ole vielä systemaattisesti luonut tai ottanut käyttöön due diligence -prosessia eikä ole sisällyttänyt sitä hallintomalliinsa. Due diligence -prosessia sovelletaan kuitenkin osittain, ja sen vaiheita on kuvattu siltä osin seuraavissa tämän kestävyysraportin kohdissa:
Qt on alkanut vuonna 2024 sisällyttää kestävyyteen liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia osaksi riskienhallintaansa. Vuonna 2025 prosessia jatketaan tarkastelemalla kestävyysraportointiin liittyviä riskejä, kuten sitä, miten helposti ja tarkasti tarvittavat tiedot ovat saatavilla ja miten nämä riskit tulisi huomioida käytännöissä ja ohjeissa. Vuoden 2024 aikana Qt:lla ei kuitenkaan vielä ole ollut selkeää mallia tai menetelmää näiden riskien hallintaan tai niiden tärkeyden priorisointiin.
Qt Group on kansainvälinen ohjelmistoyritys, jonka päätuotteita ja -työkaluja ovat Qt:n kehitysympäristö sekä laadunvarmistus- ja testausratkaisut. Yrityksen tuotteet tukevat asiakkaiden tuotekehitysprosessia kokonaisvaltaisesti. Tuotteita voidaan käyttää joko yhtenäisenä, toisiinsa integroituna työkaluketjuna tai erillisinä työkaluina ja kehitysympäristönä asiakkaan tarpeiden mukaan. Qt:n asiakkaat toimivat yli 70 toimialalla, kuten autoteollisuuden, terveysteknologian, teollisuusautomaation ja kulutuselektroniikan laite- ja sovellusvalmistajina.
Qt Groupin ensisijaiset liiketoiminnot koostuvat viidestä osasta:
Ydinliiketoimintaa tukee henkilöstöhallinto, yritysinfrastruktuuri eli oikeudelliset palvelut, kirjanpito ja rahoitus, teknologinen infrastruktuuri eli ulkoiset palvelimet, tietokannat ja tietoaineistot sekä hankinta (ammatilliset ja IT-palvelut).
Qt tarvitsee tuotteidensa ja palveluidensa tuotantoon (arvoketjun alkupää) esimerkiksi IT-, tuotekehitys sekä myynti- ja markkinointityökaluja ja työntekijöiden työskentelyvälineitä (tietokoneet, puhelimet jne.). Tuotteet ja palvelut toimitetaan asiakkaiden erilaisiin tarpeisiin räätälöityinä ohjelmistoina, työkaluina ja palveluina (arvoketjun loppupää).
Sekä EU:lla että Yhdysvalloilla on rajoituksia ohjelmistojen viennille. Vientilupa riippuu ohjelmiston luonteesta ja siitä, mihin maahan se on tarkoitus viedä, eikä vienti välttämättä ole sallittua. Qt Groupin tuotteet eivät sisällä sellaista toiminnallisuutta, joka asettaisi ne tiukkojen vientisääntelyjen alaisiksi. Rajoitukset liittyvät pääasiassa voimassa oleviin pakotteisiin. Qt on linjannut, että Qt:n tuotteita tai niihin liittyviä teknisiä tietoja ei saa viedä, jälleenviedä tai siirtää suorasti tai epäsuorasti pakotteiden alaisiin maihin tai tahoille.
| SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset | |||
|---|---|---|---|
| Vuorovaikutustavat | Vuorovaikutuksen tarkoitus | Vaikutukset strategiaan ja sidosryhmäsuhteisiin |
Suunnitellut toimenpiteet | Hallinto-, johto- ja valvonta elinten tiedottaminen |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Asiakkaat | Myynti, Customer Success, asiakastuki, tuotepäällikköjen yhteydenpito avainasiakkaisiin, asiakaskyselyt tuotteista ja asiakassuhteista. |
Asiakkaille arvon luominen tuotteidemme ja palveluidemme kautta, asiakastyytyväisyyden varmistaminen sekä palautteen kerääminen jatkuvan kehityksen tueksi. |
Palautteen sisällyttäminen tuotekehitykseen, strategisten ja operatiivisten päätösten ohjaaminen. |
Jatkuva kehittäminen | Kyllä |
| Työntekijät | Henkilöstökysely, perehdytys koulutukset, johtamiskoulu tukset, yksilölliset kehitys keskustelut, tiimikokoukset ja -aktiviteetit, säännölliset liiketoimintakatsaukset, viestintävälineet, kulttuurityö ja palkitseminen. |
Työntekijöiden hyvinvointi, strategian toteutus, tiimien ja johdon välinen vuoropuhelu. |
Päivitetyt prosessit ja käytännöt, etuuksien tarkastelut, selkey tetty viestintä ja selkeät toimintasuunnitelmat. |
Jatkuva kehittäminen | Kyllä |
| Hallitus | Hallituksen kokoukset, valiokuntien kokoukset ja yhtiökokous. |
Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. |
Hallitus laatii oman työjärjes tyksen ja huolehtii sen toimeen panosta sekä hyväksyy yhtiön strategian ja toimintamallin johtoryhmän esityksen perus teella. |
Vuosittainen strategiatyö | Kyllä |
| Analyytikot | Osavuosikatsaukset ja tilinpäätöstiedote, analyytikkojen seminaarit ja kiertueet. |
Analyytikot seuraavat pörssiyhtiöitä ja kirjoittavat analyyseja. |
Osallistuminen analyytikkojen ehdottamiin tapahtumiin. |
- | Ei |
| Liiketoiminta ja teknologia kumppanit |
Toistuvat ja satunnaiset kokoukset verkossa, tapahtu missa ja kasvotusten sekä johtotason linjauskokoukset tapauksen mukaan. |
Tuotteiden yhteensopivuuden yhdenmukaistaminen, markki nointiyhteistyön luominen, kumppaniverkostojen koulutus Qt-tietoisuuden lisäämiseksi, edistäminen ja epäsuora myynti. |
Kumppanituotteiden kehitys ja tuki, budjetointi, tulevat taktiikat sekä strategia tuote- ja demokehitykselle. |
Jatkuva kehittäminen | Kyllä |
| Vuorovaikutustavat | Vuorovaikutuksen tarkoitus | Vaikutukset | Suunnitellut toimenpiteet | Hallinto-, johto- ja valvonta elinten tiedottaminen |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Avoimen lähdekoodin yhteisö |
Qt Forum/Community | Julkaisujen perusteellinen testaus, yhteisön mahdollistama kaupallisen valmiuden saavut taminen mahdollisimman nopeasti varmistamalla vakaus, monipuolisuus ja laatu. |
Virheenkorjaukset, uusien tuotteiden julkaisut ja uudet tuoteideat tutkimus- ja kehitys työhön. |
Jatkuva kehittäminen | Ei |
| Omistajat | Osavuosikatsaukset ja tilinpäätöstiedote, yhtiökokous. |
Tiedon jakaminen Qt:n toiminnoista ja tuloksesta osakkeenomistajille. |
Osakkeenomistajilla on äänestys- ja päätäntävalta yhtiökokouksessa käsiteltävistä ehdotuksista. |
Omistajia informoidaan strategiasta ja liiketoiminta mallista yhtiökokouksissa |
Ei |
| Oppilaitos lisenssien haltijat |
Yhteistyö Qt:n University & Talent Networkin kautta: mm. vierailuluennot, opiskelija projektien ohjaus ja mento rointi tai tapahtumasponsorointi yliopiston tarpeiden mukaisesti. |
Tiivis yhteistyö yliopistojen ja opiskelijoiden kanssa ja Qt:n ekosysteemin, Qt-osaajien määrän, ja näin Qt:n tuotteiden kattavuuden kasvattaminen sekä tulevaisuuden työntekijöiden tavoittaminen. |
Säännöllinen raportointi tuote päälliköille. Opiskelijat saavat tietoa avoimista työmahdollisuuksista Qt:lla ja asiakasyrityksissä. |
Qt:n University & Talent Networkin laajentaminen seuraavien kolmen vuoden aikana (mm. vuosittainen tapahtuma ja globaalin näkyvyyden lisääminen). |
Ei |
| Ulkoiset konsultit |
Sähköposti, kuukausittaiset ja neljännesvuosittaiset yhteyden pitopuhelut, toimistovierailut, hankinta-asiantuntijan vierailut kumppaneiden toimistossa vuosittain. |
Liiketoiminnan ja näkyvyyden kasvattaminen molemmille osapuolille (toimittajat ja Qt Professional Services) sekä Qt-ekosysteemin vahvistaminen. |
Sopimusten ja hintaneuvotte lujen parantaminen (säännölliset tapaamiset), luottamuksen ja pitkäaikaisten liikesuhteiden ylläpitäminen ja kehittäminen, parempi ymmärrys toimittajan toiminnasta (auditoinnit). |
Jatkuva kehittäminen | Kyllä |
Qt tunnisti kaksinkertaisen olennaisuuden analyysissaan olennaisia kestävyysvaikutuksia, -riskejä ja -mahdollisuuksia, jotka liittyvät omiin työntekijöihin (S1), ulkoisiin konsultteihin (S2), liiketoiminnan harjoittamiseen (G1) ja tietosuojaan (yrityskohtainen). Merkittävimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet liittyvät Qt:n omaan työvoimaan sekä liiketoiminnan harjoittamiseen eli sen omiin toimintoihin. Ulkoiset konsultit ovat Qt:n palveluntarjoajien työntekijöitä, jotka tukevat tuotteiden ja palveluiden käyttöönotossa yleensä arvoketjun loppupäässä. Tietosuoja (yhteisökohtainen tiedonantovaatimus) liittyy Qt:n alihankintaketjuun ja sen tuotteiden käyttäjiin.
Qt:n tunnistamista olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista tietosuojan pettäminen on merkittävä liiketoimintariski, jolla voi toteutuessaan olla merkittäviä vaikutuksia yrityksen liiketoimintaan. Tietosuoja on olennainen osa yhtiön riskienhallintaa ja prosesseja. Qt sai toiminnoilleen myös ISO27001 -tietosuojasertifikaatin vuonna 2024.
Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysin jälkeen vuoden 2024 viimeisellä vuosineljänneksellä käynnistettiin kestävyysasioiden laajamittainen integroiminen osaksi riskienhallintaa. Työn tarkoituksena on huomioida kestävyysriskit ja mahdollisuudet kattavammin yrityksen päätöksenteossa ja strategian vaikuttimena. Prosessi jatkuu vuoden 2025 aikana.
Qt:n tunnistamia olennaisia vaikutuksia ihmisiin on kuvattu tarkemmin osioissa Oma työvoima (S1) ja Arvoketjun työntekijät (S2). Qt ei ole tunnistanut olennaisia positiivisia tai negatiivisia vaikutuksia liittyen ympäristöön.
Qt:n strategia keskittyy liiketoiminnan laajentamiseen ja pitkäaikaisten kasvumahdollisuuksien luomiseen. Yhtiö toteuttaa kasvupanostuksia erityisesti tuotekehitykseen, myyntiin ja uusien ratkaisujen innovointiin. Omaan työvoimaan kohdistuvat vaikutukset ovat liitoksissa strategiaan, sillä Qt:n asiantuntijatyötä tekevät työntekijät toteuttavat strategiaa käytännössä. Arvoketjun työntekijöihin liittyvät vaikutukset liittyvät myös osittain Qt:n liiketoimintamalliin. Tietosuojalla on merkittävä rooli Qt:n kaikessa liiketoiminnassa. Tarkempaa tarkastelua vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien sekä strategian suhteesta ei ole toteutettu, eikä niitä ole vielä huomioitu strategiaprosesseissa.
Qt:n oma toiminta vaikuttaa sen omaan työvoimaan, yrityskulttuuriin ja tietosuojaan. Vaikutukset ulkoisiin konsultteihin (arvoketjun työntekijät) aiheutuvat liikesuhteen kautta. Ulkoiset konsultit ovat työsuhteessa Qt:n kanssa sopimuksen solmineeseen palveluntarjoajaan.
Qt:n olennaiset riskit tai mahdollisuudet eivät ole vaikuttaneet merkittävästi sen taloudelliseen asemaan, tulokseen tai kassavirtoihin. Riskeihin tai mahdollisuuksiin ei ole myöskään tunnistettu liittyvän merkittäviä riskejä omaisuuserien oikaisuun.
Qt ei ole toteuttanut erillistä resilienssianalyysia yhtiön kyvystä käsitellä olennaisia vaikutuksia ja riskejä tai hyödyntää olennaisia mahdollisuuksia.
Qt:lle olennaiset kestävyysvaikutukset, -riskit ja -mahdollisuudet tunnistettiin kaksinkertaisen olennaisuuden analyysissa, joka käynnistettiin vuoden 2023 lopussa ja saatiin päätökseen vuoden 2024 toisella vuosineljänneksellä. Projektitiimissä oli mukana edustajia Qt:n eri funktioista (mm. HR, laki, talous, hankinta, viestintä), ja projektin etenemisestä viestittiin säännöllisesti johtoryhmälle ja tarkastusvaliokunnalle. Analyysissa arvioitiin ESRS:n kaikkien osa-aiheiden ja osaosa-aiheiden pohjalta kattavasti ensin taustamateriaalin (mm. trendiraportit, vertaisarviot, ESRS-standardit) ja sisäisten haastatteluiden pohjalta alustavat negatiiviset ja positiiviset vaikutukset, ja sen jälkeen riskit ja mahdollisuudet Qt:n arvoketjussa.
Alustavassa analyysissa arvioitiin laajasti erilaisia ympäristö-, ihmisoikeus- ja liiketoiminnan harjoittamiseen liittyviä näkökulmia Qt:n omassa toiminnassa ja arvoketjussa esimerkiksi liittyen pilaantumiseen, veteen ja merivaroihin, luonnon monimuotoisuuteen ja kiertotalouteen sekä korruptioon ja lahjontaan.
Alkukartoitus vietiin johtoryhmän arvioitavaksi, ja johtoryhmän arvioiden pohjalta luotiin sidosryhmille lähetettävän kyselyn runko, joissa käsiteltiin osa-aiheita teemoista E1 ilmastonmuutos, S1 oma työvoima, S2 arvoketjun työntekijät ja G1 liiketoiminnan harjoittaminen sekä yhteisökohtainen tietosuoja. Sidosryhmäkyselyyn osallistui edustajia Qt:lle tärkeistä sidosryhmistä arvoketjun alku- ja loppupäässä, eli työntekijöistä, avoimen lähdekoodin yhteisöstä, asiakkaista, alihankkijoista/liiketoimintakumppaneista, oppilaitosyhteisöstä, Qt:n hallituksesta, omistajista ja analyytikoista. Sidosryhmien vastausten ja johdon arvion pohjalta määriteltiin olennaiset aiheet antamalla suurempi painoarvo johtoryhmän näkemyksille.
Negatiivisten vaikutusten osalta jokainen vakavuuteen liittyvä muuttuja (mittakaava, laaja-alaisuus ja korjattavuus) arvioitiin asteikolla 1–5, eli vakavuuden enimmäisarvo on 15. Todennäköisyys arvioitiin myös asteikoilla 1–5, jolloin jo tapahtuvan todellisen vaikutuksen arvo on 15. Vaikutusten todennäköisyys sai korkeimman arvion, jos se määriteltiin jo tapahtuvaksi (tosiasiallinen vaikutus). Positiivisten vaikutusten kohdalla arvioitiin mittakaava, laaja-alaisuus ja todennäköisyys samalla asteikolla 1–5. Mittakaavan osalta arvioitiin vaikutuksen laajuutta tai vakavuutta ihmisille, ympäristölle tai yhteiskunnalle katastrofisesta (negatiivinen vaikutus) tai korkeasta merkittävyydestä (positiivinen vaikutus) vähäpätöiseen vaikutukseen. Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvien vaikutusten vakavuutta arvioitiin sillä perusteella, lisääkö (positiivinen vaikutus) vai vähentääkö (negatiiviinen
vaikutus) vaikutus yleisön luottamusta toimialaa kohtaan. Laaja-alaisuuden osalta tarkasteltiin maantieteellistä levinneisyyttä (paikallinen–globaali) ja/tai ihmisten määrää, joihin vaikutuksia kohdistuu. Vaikutuksen korjaamaton luonne sai matalimman arvion, jos vaikutuksen arvioitiin olevan helposti korjattavissa, ja korkeimman, jos esimerkiksi ympäristötuhoa tai vaikutusta ihmisten terveyteen ei voida korjata.
Vaikutusten arvioinnin jälkeen arvioitiin taloudelliset riskit ja mahdollisuudet, joita kestävyysaiheisiin liittyy tai joita voi aiheutua Qt:n vaikutuksista esimerkiksi ihmisiin ja ympäristöön. Taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien kohdalla arvioitiin sekä todennäköisyys että vaikutukset tulevaan kassavirtaan. Vaikutukset kassavirtaan arvioitiin kolmesta eri näkökulmasta: vaikutuksista liikesuhteisiin, resursseihin (mm. hinnat, saatavuus) ja muut vaikutukset kassavirtaan.
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien olennaisuus määriteltiin laskemalla yhteen muuttujien kokonaisarvo ja jakamalla se enimmäisarvolla. Kynnysarvoksi määriteltiin 0,5, eli sen arvon tai sen ylittävän arvon tulokseksi saaneet aiheet arvioitiin olennaisiksi.
| S1 – Oma työvoima | Aihe | Tyyppi | Aikaväli | Olennaisuus arvo |
|---|---|---|---|---|
| Työolot | Työllisyysturva | Pos. vaikutus | Lyhyt | 0,8 |
| Työolot | Työaika | Pos. vaikutus | Lyhyt | 0,8 |
| Työolot | Riittävä palkka | Pos. vaikutus | Lyhyt | 0,7 |
| Työolot | Sosiaalinen dialogi | Pos. vaikutus | Lyhyt | 0,6 |
| Työolot | Työ- ja yksityiselämän tasapaino | Pos. vaikutus, mahdollisuus |
Lyhyt, keskipitkä |
0,9 |
| Työolot | Terveys ja turvallisuus | Neg. & pos. vaikutus | Lyhyt | 0,7 |
| Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille |
Sukupuolten tasa-arvo ja sama palkka samanarvoisesta työstä |
Pos. vaikutus, mahdollisuus |
Lyhyt | 0,7 |
| Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille |
Koulutus ja taitojen kehittäminen | Pos. vaikutus, mahdollisuus |
Pitkä | 0,8 |
| Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille |
Toimenpiteet työpaikalla esiintyvän väkivallan ja häirinnän torjumiseksi |
Pos. vaikutus | Lyhyt | 0,73 |
| Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille |
Moninaisuus | Pos. vaikutus, mahdollisuus |
Keskipitkä, pitkä |
0,67 |
| Muut työhön liittyvät oikeudet | Yksityisyys | Neg & pos. vaikutus, riski, mahdollisuus |
Lyhyt | 0,67 |
| S2 – Arvoketjun työntekijät | ||||
| Työolot | Terveys ja turvallisuus | Neg. & pos. vaikutus | Lyhyt, keskipitkä | 0,6 |
| G1 – Liiketoiminnan harjoittaminen | ||||
| Yrityskulttuuri | Neg. & pos. vaikutus, mahdollisuus |
Lyhyt, keskipitkä |
0,8 | |
| Korruptio ja lahjonta | Ehkäisy ja tunnistaminen sekä koulutus |
Neg. & pos. vaikutus, mahdollisuus |
Keskipitkä, pitkä |
0,9 |
| Korruptio ja lahjonta | Tapaukset | Neg. vaikutus | Keskipitkä | 0,5 |
| Yhteisökohtainen | Tietosuoja | Pos. vaikutus, riski | Lyhyt | 0,9 |
Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysi käsitti koko Qt Groupin arvoketjun ja kaikki maantieteelliset alueet joko oman toiminnan tai liikesuhteiden kautta. Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysia tullaan päivittämään säännöllisesti olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien uudelleenarvioimiseksi. Olennaisten kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien seuranta tullaan toteuttamaan osana riskienhallintaa ja sisäisiä kontrolleja. Qt:n riskienhallintamallissa riskit priorisoidaan todennäköisyyden ja vaikutuksen vakavuuden perusteella. Kestävyysaiheet tullaan ottamaan osaksi samaa riskienhallinnan priorisointia.
Qt:n johtoryhmä on ollut tiiviisti mukana tunnistamassa ja arvioimassa kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien olennaisuutta, ja hallituksen tarkastusvaliokunta on käsitellyt kestävyysvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessin etenemistä eli kaikkia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia kokonaisuutena. Hallitus hyväksyy tunnistetut vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet.
Riskien ja mahdollisuuksien seurannan osalta päätöksentekoprosessi vaatii päivitystä. Kun kestävyysvaikutukset, -riskit ja -mahdollisuudet on integroitu riskienhallintajärjestelmään, ne sisällytetään osaksi johtoryhmän toimintakäytäntöjä.
Ilmastoon liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu ja arvioitu osana Qt:n kaksinkertaisen olennaisuuden analyysia. Alustavasti mahdollisiksi vaikutuksiksi tunnistettiin Qt:n tuotteiden rooli ilmastonmuutokseen sopeutumiseen auttavien teknologioiden ja tuotteiden kehittämisessä (positiivinen vaikutus), CO2 -päästöt arvoketjussa (hankinnasta ja tuotteiden käytöstä aiheutuvat päästöt, negatiivinen vaikutus) sekä energiankulutus Qt:n toimistoissa (negatiivinen vaikutus). Ne eivät kuitenkaan ylittäneet olennaisuuden kynnysarvoa johtoryhmän arvioinnissa tai sidosryhmäkyselyssä eivätkä ne siten nousseet olennaisiksi teemoiksi.
Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysin alustavassa arviossa mahdollisiksi riskeiksi tunnistettiin ilmastonmuutoksen aiheuttamat fyysiset riskit (tulvat, äärimmäiset kuumuudet, myrskyt, maanvyörymät) arvoketjun tuotantotiloissa ja ilmastonmuutoksesta johtuvan raaka-ainepulan aiheuttamat logistiikkaongelmat toimitusketjuissa. Siirtymäriskeiksi tunnistettiin energian hinnan nousu sekä ilmastosääntelyn vahvistaminen, joka voi lisätä kustannuksia esimerkiksi hiilijalanjäljen laskennassa ja pienentämisessä.
Fyysiset tai siirtymäriskit eivät kuitenkaan ylittäneet olennaisuuskynnystä johtoryhmän arvioinnissa tai sidosryhmäkyselyssä. Analyysissa ei huomioitu ilmastoskenaarioita tai tarkemmin arvioitu liiketoiminnan herkkyyttä riskeille.
Ilmastovaikutusten tunnistamisen pohjalla on käytetty pääasiassa Qt:n toimistojen energiankulutustietoja (scope 2 -päästöt) sekä osittain esimerkiksi liikematkojen päästötietoja (scope 3 -päästöt). Qt:n liiketoimintamallin pohjalta merkittävimmän osa arvoketjun CO2 -päästöistä voi arvioida aiheutuvan arvoketjun alku- ja loppupäässä. Näistä vaiheista, erityisesti tuotteiden käytöstä, on kuitenkin vaikeaa tai jopa mahdotonta kerätä luotettavaa tietoa, sillä asiakkaat voivat käyttää Qt:n tuotteita monella tavalla sovellettuna osana erilaisia laitteita, palveluita tai tuotteita.
Koska riskejä tunnistettiin vain pitkällä toimitusketjussa, tarkempaa skenaarioanalyysia ei ole vielä toteutettu. Qt aikoo kuitenkin toteuttaa ilmastoskenaarioanalyysin vuonna 2025.
Pilaantumiseen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu ja arvioitu osana kaksinkertaisen olennaisuuden analyysia. Analyysissa tunnistettiin ESRS:n kaikkien osa-aiheiden ja osaosa-aiheiden (mm. mikromuovit, ilman, veden ja maaperän pilaantuminen, huolta aiheuttavat aineet) pohjalta kattavasti Qt:n toimitusketjussa vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia ensin taustamateriaalien ja haastattelujen pohjalta.
Alustavasti mahdollisiksi vaikutuksiksi tunnistettiin Qt:n toiminnoissaan käyttämien IT-laitteiden kierrätys. Mahdollisena negatiivisena vaikutuksena arvioitiin laitteiden sisältämän lyijyn pääsy ympäristöön, jos käytöstä poistettuja laitteita ei kierrätetä asianmukaisesti. Käytöstä poistettujen IT-laitteiden kierrätys tunnistettiin myös positiiviseksi vaikutukseksi, koska Qt:n toimistot ympäri maailman ovat sitoutuneet kierrättämään asianmukaisesti. Riskinä tunnistettiin IT-laitteiden hinnan nousu, jos erittäin haitallisia aineita kuten lyijy kielletään. Taloudellisia mahdollisuuksia ei tunnistettu. Mikään näistä ei kuitenkaan ylittänyt olennaisuuskynnystä johtoryhmän arvioinnissa tai sidosryhmäkyselyssä.
Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen jäseniä ei ole erikseen kuultu analyysia varten. Olennaisia vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia ei tunnistettu pilaantumiseen liittyen.
Veteen ja merivaroihin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu ja arvioitu osana kaksinkertaisen olennaisuuden analyysia. Alustavasti mahdolliseksi vaikutukseksi tunnistettiin puhtaan veden kulutus Qt:n toimistoissa. Riskinä tunnistettiin toimistoissa käytetyn puhtaan veden hinnan nousu. Kumpikaan näistä ei kuitenkaan ylittänyt olennaisuuskynnystä johtoryhmän arvioinnissa tai sidosryhmäkyselyssä.
Qt:n arvoketjussa ei tunnistettu merkittäviä vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia merten luonnonvaroihin tai vesiin eli pinta- ja pohjavedenkulutukseen, vedenottoon tai poisjohtamiseen liittyen. Merten luonnonvaroihin liittyviä riippuvuuksia ei myöskään tunnistettu.
Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen jäseniä ei ole erikseen kuultu analyysia varten.
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät vaikutukset on tunnistettu ja arvioitu osana kaksinkertaisen olennaisuuden analyysia. Arvioinnissa tarkasteltiin, miten yritys edistää suoria vaikutustekijöitä, jotka aiheuttavat biologisen monimuotoisuuden vähenemistä (mm. ilmastonmuutos, maankäytön, makean veden ja merten käytön muutokset, haitalliset vieraslajit, pilaantuminen), vaikutuksia lajien tilaan, ekosysteemeihin ja niiden palveluihin.
Alustavasti mahdollisiksi negatiivisiksi vaikutuksiksi tunnistettiin luonnonvarojen (IT-laitteet ja muu hankinta) käytön yhteys maankäytön muutokseen ja sitä kautta luontokatoon. Tämä ei kuitenkaan ylittänyt olennaisuuskynnystä johtoryhmän arvioinnissa tai sidosryhmäkyselyssä.
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät riippuvuudet on tunnistettu ja arvioitu osana kaksinkertaisen olennaisuuden analyysia taustamateriaalien ja haastattelujen pohjalta. Riippuvuuksiksi ekosysteemipalveluista tunnistettiin esimerkiksi tietokoneissa ja muissa hankinnoissa käytetyt luonnonvarat ja mineraalit sekä toimistoilla tarjoillut lounaat.
Tarkempaa arviointia luonnon monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvistä järjestelmä-, siirtymä- tai fyysisistä riskeistä tai mahdollisuuksista ei ole toteutettu. Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen jäseniä ei ole erikseen kuultu analyysia varten.
Koska olennaisia vaikutuksia biologiseen monimuotoisuuteen liittyen ei ole tunnistettu, ei ole myöskään todettu tarpeelliseksi toteuttaa lieventäviä toimenpiteitä biologiseen monimuotoisuuteen liittyen.
Qt:n resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu ja arvioitu osana kaksinkertaisen olennaisuuden analyysia. Arvioinnissa huomioitiin muun muassa tarvittavat resurssit eli niiden sisäänvirtaukset, palveluihin ja tuotteisiin liittyvät resurssien ulosvirtaukset sekä jätteet ja jätehuolto.
Alustavasti mahdollisiksi negatiivisiksi vaikutuksiksi tunnistettiin esimerkiksi IT-laitteiden ja lisävarusteiden hankinta ja toimistoissa syntyvät jätteet. Alustavasti mahdollisina riskeinä tunnistettiin laitteiden ja kierrätyksen hintojen nousu ja toisaalta mahdollisuutena kustannussäästöt tehokkaalla kierrättämisellä. Mikään näistä ei kuitenkaan ylittänyt olennaisuuskynnystä johtoryhmän arvioinnissa tai sidosryhmäkyselyssä, eikä Qt:n arvoketjusta löydetty olennaisia vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia liittyen kiertotalouteen ja resurssien käyttöön.
Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen jäseniä ei ole erikseen kuultu analyysia varten.
Ilmastonmuutosta (E1) ei todettu olennaiseksi teemaksi Qt:lle. Johtopäätöksiin päädyttiin useiden tekijöiden perusteella. Sekä ylimmän johdon että sidosryhmien näkemyksen mukaan ilmastonmuutos ja energiankulutus arvioitiin vähiten tärkeiksi aiheiksi arvioitujen aiheiden joukosta. Lisäksi Qt Group ottaa jo nyt huomioon energiankäytön ilmastovaikutukset monin eri tavoin. Yritys käyttää ainoastaan palvelinkeskusten tarjoajia, kuten Equinixiä, joilla on kunnianhimoiset kestävän kehityksen tavoitteet. Lisäksi Qt hyödyntää vähähiilistä pilvipalvelua Amazon Web Servicesin (AWS) kautta, joka on sitoutunut siirtymään täysin uusiutuvan energian käyttöön vuoteen 2025 mennessä. Qt:n toimistot sijaitsevat moderneissa kaupunkialueiden rakennuksissa, joissa on energiansäästöön suunniteltua infrastruktuuria, jätteiden lajittelumahdollisuudet ja hyvät julkisen liikenteen yhteydet. Vaikka Qt:n tuotteiden lataaminen kuluttaa sähköä, sillä on vain vähäinen vaikutus tuotteiden loppukäytön energiankulutukseen.
Ilmastonmuutos voi kuitenkin nousta olennaiseksi teemaksi lähivuosina, jos kaksinkertaisen olennaisuuden analyysin päivittämisen yhteydessä tunnistetaan ilmastonmuutokseen liittyviä uusia vaikutuksia tai taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia, jotka voivat liittyä esimerkiksi kasvavaan regulaatioon.
Prosessi olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arvioimiseksi on kuvattu kohdassa Yleiset tiedot ESRS 2 osiossa IRO-1.
Luettelo tietopisteistä ja niiden sijainnista raportissa on raportoitu sivuilla 53–63.
EU-taksonomia on luokitusjärjestelmä, jonka tarkoituksena on ohjata rahoitusta toimintoihin, joilla edistetään merkittävästi ympäristötavoitteiden saavuttamista. Qt Groupilla on velvollisuus ilmoittaa, mikä osuus liikevaihdosta (turnover), pääomamenoista (capital expenditures) sekä toimintamenoista (operating expenditures) on toimintaa, joka tunnistetaan taksonomiassa potentiaalisesti ympäristön kannalta kestäväksi taloudelliseksi toiminnaksi tai täyttää sen tekniset arviointikriteerit.
Nykyinen taksonomia sisältää kuusi ympäristötavoitetta. Jotta toiminta olisi taksonomiakelpoinen, sen on täytettävä taksonomialuokitukseen sisältyvän taloudellisen toiminnan kuvaus. Jotta toiminta olisi taksonomian mukaista, sen on katsottava taksonomiakelpoisuuden lisäksi edistävän merkittävästi vähintään yhtä kuudesta ympäristötavoitteesta tuottamatta merkittävää haittaa muille tavoitteille.
Qt Group on arvioinut konsernin toimintojen taksonomiakelpoisuutta ja -mukaisuutta. Tämän prosessin tavoitteena on tunnistaa mahdollisesti taksonomiakelpoiset toiminnot ja tarkastaa kunkin ympäristötavoitteen tekniset arviointikriteerit kaikkien asiaankuuluvien taloudellisten toimintojen osalta. Qt Group ei ole tunnistanut taksonomiakelpoisia taloudellisia toimintoja, joten yhtiö ei myöskään ole tunnistanut toimintoja, joiden taksonomiamukaisuus olisi voitu selvittää.
EU:n taksonomiaa kehitetään edelleen, joten Qt Group seuraa jatkuvasti toimintaansa suhteessa taksonomiaa koskeviin raportointivaatimuksiin. Taksonomian tulevien versioiden uusien ympäristötavoitteiden kriteerien mukaiset uudet toiminnot saattavat vaikuttaa Qt Groupin toimintojen taksonomiakelpoisuuteen ja -mukaisuuteen, jolloin kriteerien täyttyminen arvioidaan uudelleen.
Taksonomialuokitukseen tällä hetkellä kuuluvien taloudellisten toimintojen tarkastelun perusteella Qt Groupin liiketoiminta kuuluu Euroopan komission delegoidun asetuksen (2021/2139) aktiviteettiin 8.2 Tietokoneiden ohjelmointi- ja konsultointipalvelut ja niihin liittyvä toiminta (NACE J62). Aktiviteettia 8.2 ei ole määritelty taksonomiassa mahdollistavaksi toiminnaksi. Yhtiön arvion mukaan 0 prosenttia yhtiön liikevaihdosta on taksonomiakelpoista nykyisen taksonomian mukaan ja 100 prosenttia on ei-kelpoista. Lisäksi 0 prosenttia yhtiön liikevaihdosta on taksonomian mukaista ja 100 prosenttia ei-taksonomian mukaista.
Toimintamenojen osalta Qt Group on määritellyt liiketoiminnan kulut (nimittäjä), 144,9 miljoonaa euroa. Toimintamenot sisältävät yhtiön tilikauden aikaiset liiketoiminnan kulut. Yhtiön arvion mukaan 0 prosenttia yhtiön liiketoiminnan kuluista on taksonomiakelpoista nykyisen taksonomian mukaan ja 100 prosenttia on ei-kelpoista. Lisäksi 0 prosenttia yhtiön toimintakustannuksista on taksonomian mukaista ja 100 prosenttia ei-taksonomian mukaista.
Taksonomia-arvioinnissa huomioidut pääomamenot on määritelty seuraavasti: aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden lisäykset tilikauden aikana ennen poistoja, kuoletuksia ja uudelleenarvostuksia, mukaan lukien arvostusmuutoksista ja arvonalentumisista johtuvat uudelleenarvostukset kyseisenä tilikautena ja lukuun ottamatta käyvän arvon muutoksia. Qt Groupin arvion mukaan 0 prosenttia pääomamenoista on taksonomiakelpoista nykyisen taksonomian mukaan ja 100 prosenttia on ei-kelpoista. Lisäksi 0 prosenttia yhtiön pääomamenoista on taksonomian mukaista ja 100 prosenttia ei-taksonomian mukaista.
Vaadittavat tiedot on esitetty seuraavilla sivuilla olevissa taulukoissa.
Liikevaihto, tilikausi 2024
| 2024 | Merkittävän edistämisen kriteerit | Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taloudelliset toiminnat | Koodi | Liikevaihto, MEUR | Osuus liikevaihdosta, 2024 | Ilmastonmuutoksen hillintä | Ilmastonmuutokseen sopeutuminen | Vesi | Ympäristön pilaantuminen | Kiertotalous | Biologinen monimuotoisuus | Ilmastonmuutoksen hillintä | Ilmastonmuutokseen sopeutuminen | Vesi | Ympäristön pilaantuminen | Kiertotalous | Biologinen monimuotoisuus | Vähimmäistason suojatoimet | tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2.) Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) osuus liikevaihdosta, 2023 |
Luokka "mahdollistava toiminta" | Luokka "siirtymätoiminta" |
| A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
| Ei toimintaa | 0 | 0 % | 0 % | ||||||||||||||||
| Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1) | - | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | ||||||||||
| Josta mahdollistavat toiminnat | 0 | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | M | |||||||||
| Josta siirtymätoiminnat | 0 | 0 % | 0 % | 0 % | S | ||||||||||||||
| A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat |
|||||||||||||||||||
| Ei toimintaa | 0 | 0 % | 0 % | ||||||||||||||||
| Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2) |
- | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | ||||||||||
| A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1+A.2) | - | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | ||||||||||
| B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto | 209,1 100 % | ||||||||||||||||||
| YHTEENSÄ (A+B) | 209,1 100 % |
| 2024 | Merkittävän edistämisen kriteerit | Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taloudelliset toiminnat | Koodi | Pääomamenot, MEUR | Osuus pääomamenoista, 2024 | Ilmastonmuutoksen hillintä | Ilmastonmuutokseen sopeutuminen | Vesi | Ympäristön pilaantuminen | Kiertotalous | Biologinen monimuotoisuus | Ilmastonmuutoksen hillintä | Ilmastonmuutokseen sopeutuminen | Vesi | Ympäristön pilaantuminen | Kiertotalous | Biologinen monimuotoisuus | Vähimmäistason suojatoimet | tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2.) Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) osuus liikevaihdosta, 2023 |
Luokka "mahdollistava toiminta" | Luokka "siirtymätoiminta" |
| A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
| Ei toimintaa | 0 | 0 % | 0 % | ||||||||||||||||
| Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1) | - | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | ||||||||||
| Josta mahdollistavat toiminnat | 0 | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | M | |||||||||
| Josta siirtymätoiminnat | 0 | 0 % | 0 % | 0 % | S | ||||||||||||||
| A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat |
|||||||||||||||||||
| Ei toimintaa | 0 | 0 % | 0 % | ||||||||||||||||
| Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2) |
- | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | ||||||||||
| A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1+A.2) | - | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | ||||||||||
| B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot | 3,7 100 % | ||||||||||||||||||
| YHTEENSÄ (A+B) | 3,7 100 % |
| 2024 | Merkittävän edistämisen kriteerit | Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taloudelliset toiminnat (1) | Koodi | Toimintamenot, MEUR | Osuus toimintamenoista, 2024 | Ilmastonmuutoksen hillintä | Ilmastonmuutokseen sopeutuminen | Vesi | Ympäristön pilaantuminen | Kiertotalous | Biologinen monimuotoisuus | Ilmastonmuutoksen hillintä | Ilmastonmuutokseen sopeutuminen | Vesi | Ympäristön pilaantuminen | Kiertotalous | Biologinen monimuotoisuus | Vähimmäistason suojatoimet | tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2.) Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) osuus liikevaihdosta, 2023 |
Luokka "mahdollistava toiminta" | Luokka "siirtymätoiminta" |
| A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
| Ei toimintaa | 0 | 0 % | 0 % | ||||||||||||||||
| Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1) | - | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | ||||||||||
| Josta mahdollistavat toiminnat | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | M | ||||||||||
| Josta siirtymätoiminnat | 0 % | 0 % | 0 % | S | |||||||||||||||
| A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat |
|||||||||||||||||||
| Ei toimintaa | 0 | 0 % | 0 % | ||||||||||||||||
| Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2) |
- | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | ||||||||||
| A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (A.1+A.2) | - | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | ||||||||||
| B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
| Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot | 145,9 100 % | ||||||||||||||||||
| YHTEENSÄ (A+B) | 145,9 100 % |
| Rivi | Ydinenergiaan liittyvät toiminnot | |
|---|---|---|
| 1. | Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. |
EI |
| 2. | Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. |
EI |
| 3. | Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. |
EI |
| Rivi | Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot | |
| 4. | Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. |
EI |
| 5. | Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. |
EI |
| 6. | Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. |
EI |
Oman työvoiman näkemykset, oikeudet ja edut on käsitelty Yleisissä tiedoissa (ESRS 2) osiossa Sidosryhmien edut ja näkemykset (SBM-2).
Qt:n omaan työvoimaan kuuluu pääasiassa työsuhteiset työntekijät. Oman työvoiman määritelmän täyttävät vuosittain myös yksittäiset freelancer-konsultit, ja heitä koskevat samat säännöt kuin ulkoisia konsultteja (ks. S2 arvoketjun työntekijät). Lisäksi Qt:lla toimi vuoden 2024 aikana rekrytointi- ja assistenttityyppisissä tehtävissä muutamia henkilöitä vuokratyövoimayrityksen kautta. Yksittäisiä freelancereita tai vuokratyövoimaan kuuluvia henkilöitä ei sisällytetä omaa työvoimaa koskevien tietojen raportointiin.
Kaikkiin työsuhteisiin työntekijöihin kohdistuu olennaisia vaikutuksia. Qt:n työntekijät tekevät asiantuntijatyötä eikä työn luonteessa ole merkittäviä eroja. Qt ei ole erikseen tunnistanut työntekijöiden tyyppejä, jotka olisivat erityisen alttiita negatiivisille vaikutuksille.
Mahdollisiksi kielteisiksi vaikutuksiksi omaan työvoimaan tunnistettiin uupumus ja työergonomia. Niiden ei ole tunnistettu olevan levinneitä tai systeemisiä, vaan yksittäisiä tapauksia.
Kaikkiin Qt:n työntekijöihin kohdistuu olennaisia positiivisia vaikutuksia: varhainen tuki ja kattava työterveyshuolto ja/tai -vakuutukset, työllisyysturva, riittävä palkkaus, hyvä työn ja vapaa-ajan tasapaino sekä monimuotoisuuden edistäminen. Jokaisessa Qt:n toimintamaassa työntekijöillä on käytössään kattavat terveys- ja hyvinvointipalvelut ja/tai vakuutukset, jolloin työntekijöillä on nopea pääsy palveluiden pariin myös ennaltaehkäisevästi.
Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysissa taloudellisiksi mahdollisuuksiksi tunnistettiin työntekijöiden näkökulmasta hyvä työn ja vapaa-ajan tasapaino, taitojen kehittäminen, sukupuolten tasa-arvo ja yhtäläinen palkka sekä monimuotoisuuden, tasa-arvon ja osallisuuden edistäminen maailmanlaajuisesti. Riskeiksi tunnistettiin mielenterveyshaasteet ja työntekijöiden tietojen yksityisyyden turvaaminen. Nämä kaikki ovat vahvasti liitoksissa Qt:n olennaisiin positiivisiin ja negatiivisiin vaikutuksiin. Qt Groupin operatiivinen toiminta ei sisällä riskiä lapsityövoiman tai pakkotyövoiman käyttöön. Työntekijät ovat korkeasti koulutettuja ja/tai vaativaa asiantuntijatyötä tekeviä asiantuntijoita.
Qt:n eettiset ohjeet säätelevät seuraavia omaa työvoimaa koskevia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia: työ- ja vapaa-ajan tasapaino, sosiaalinen dialogi (työtyytyväisyys), terveys ja turvallisuus, sukupuolten välinen tasa-arvo ja palkkatasa-arvo, toimenpiteet väkivaltaa ja häirintää vastaan sekä henkilöstön monimuotoisuus. Eettisistä ohjeista kerrotaan lisää osiossa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen.
Moninaisuuden edistämiseen liittyy eettisten ohjeiden lisäksi myös kaikkia Qt:n työsuhteisia työntekijöitä koskeva urakehys (career framework), jossa kuhunkin tehtävään määritellään tehtävän edellyttämä osaaminen ja palkkaus. Kehyksen tarkoituksena on luoda läpinäkyvät raamit urakehitykselle ja palkkaukselle, eli edistää muun muassa sitä, että samasta tehtävästä maksetaan yhtä suurta palkkaa työntekijän taustasta ja sukupuolesta riippumatta. Urakehyksen hyväksymisestä ja toteuttamisesta on vastuussa Qt Groupin johtoryhmä. Urakehys on kaikkien työntekijöiden nähtävillä intrassa.
Koulutus ja taitojen kehittäminen huomioidaan Qt:n kansainvälisessä työntekijän käsikirjassa (global employee handbook), joka koskee kaikkia Qt:n työsuhteisia työntekijöitä. Käsikirja tarjoaa raamit jatkuvan oppimisen edistämiseen työntekijän näkökulmasta. Opas sisältää muun muassa ohjeita ja vinkkejä työssä oppimiseen, työntekijäkohtaisen koulutusbudjetin, valikoiman verkko-opintoja sekä kannustaa keskustelemaan esihenkilön kanssa kouluttautumisesta. Qt:lla on käytössään myös oma oppimisalusta Qurious. Esihenkilöille on tarjolla erilaisia verkkovalmennuksia sekä mahdollisuus osallistua esimerkiksi 360-palautteenantoprosessiin, jonka tavoitteena on auttaa esihenkilöitä tunnistamaan vahvuutensa ja kehityskohteensa sekä kehittää johtamista.
Työntekijän käsikirja ja sen maakohtaiset versiot ovat kaikkien työntekijöiden saatavilla Qt:n intrassa. Käsikirjan hyväksymisestä ja toteuttamisesta on vastuussa Qt Groupin johtoryhmä.
Työntekijöiden tietosuojaa ohjaa Qt:n työntekijän tietosuojailmoitus (Employee privacy note), joka koskee kaikkia Qt:n työsuhteisia työntekijöitä. Ilmoituksessa määritellään tarkasti, mitä tietoa Qt työntekijöistään kerää ja mihin tarkoituksiin, mitä tietoa ei kerää ja mitkä ovat työntekijöiden oikeudet.
Qt pyrkii edistämään työllisyysturvaa tarjoamalla työntekijoilleen pääosin toistaiseksi voimassaolevia työsopimuksia (92% vuonna 2024) ja noudattamalla paikallista työlainsäädäntöä. Tarjotakseen työntekijöilleen riittäviä palkkoja Qt seuraa alan markkinakeskiarvoja eri maissa.
Qt:n tapa pitää yhteyttä omaan työvoimaan kuuluvien henkilöiden kanssa on kuvattu tarkemmin Yleisissä tiedoissa (ESRS 2) osiossa SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset.
Qt pyrkii korjaamaan ihmisoikeusvaikutuksiaan eli erityisesti työterveysvaikutuksia tarjoamalla kaikille työntekijöille työterveyshuollon tai -vakuutuksen jokaisessa toimintamaassaan. Lisäksi Qt:lla on käytössään varhaisen puuttumisen malli, jonka puitteissa työntekijöitä kannustetaan ottamaan huomaamansa ongelma, kuten jatkuvat ylimääräiset työtunnit tai motivaatiopula, puheeksi esihenkilön tai yksikön HR-vastaavan kanssa varhaisessa vaiheessa. Jos väärinkäytöksestä haluaa ilmoittaa anonyymisti, sen voi tehdä whistleblowing-kanavan kautta.
Qt:n kaikki työntekijät saavat maakohtaista koulutusta työterveydestä ja -turvallisuudesta. Työturvallisuuden hallintajärjestelmä perustuu kussakin maassa paikallisiin lakeihin ja sääntelyyn. Qt:lla on myös Kansainvälisen matkustamisen politiikka, jolla pyritään varmistamaan työntekijöiden turvallisuus työmatkoilla.
Qt sitoutuu eettisissä ohjeissa tarjoamaan yhdenvertaiset mahdollisuudet henkilökohtaiseen kasvuun ja urakehitykseen riippumatta sukupuolesta, iästä, etnisestä taustasta, vammaisuudesta, kansalaisuudesta, seksuaalisesta suuntautumisesta, uskonnollisesta tai poliittisesta vakaumuksesta, siviilisäädystä, taloudellisesta asemasta tai asemasta yrityksessä. Qt ei suvaitse seksuaalista, fyysistä ja psyykkistä väkivaltaa tai häirintää tai muita syrjinnän muotoja, hyväksikäyttöä, pelottelua ja työpaikkakiusaamista. Qt ei ole erikseen määritellyt haavoittumiselle alttiita ryhmiä, vaan periaatteet koskevat kaikkia.
Syrjintää ehkäistään ensisijaisesti kouluttamalla työntekijät eettisistä ohjeista ja whistleblowing-kanavasta sekä tarjoamalla esihenkilöille koulutusta. Rekrytointitiimi ja esihenkilöt ohjeistetaan haastattelemaan ehdokkaat hakijan osaamiseen pohjautuen. Esihenkilöt ovat vastuussa siitä, että työntekijöitä kohdellaan tasaveroisesti.
Syrjinnästä tai epäasiallisesta käytöksestä voi ilmoittaa nimettömästi Qt:n whistleblowing-kanavaan. Kaikki epäillyt väärinkäytökset tutkitaan ja niihin vastataan. Qt teettää myös vuosittain työtyytyväisyyskyselyn, johon on lisätty vuonna 2024 kysymys myös siitä, ovatko työntekijät kokeneet työpaikalla häirintää. Kyselyn perusteella määritellään toimintasuunnitelma, jonka pohjalta kehityskohtiin puututaan.
Työntekijöiden näkemyksiä Qt:sta työnantajana ja työpaikkana selvitetään vuosittain henkilöstökyselyllä (suositteluindeksi eNPS & sitoutumiskysely). Kyselyssä selvitetään, miten työntekijät kokevat esimerkiksi viestinnän ja palautteen annon, työhyvinvoinnin, työn merkityksellisyyden, työkuorman, oppimisen ja itsensä kehittämisen mahdollisuudet, johtamisen ja työergonomian Qt:lla. Kyselyn tulokset viedään konsernin ja jokaisen liiketoimintafunktion omaan johtoryhmään, jossa ne käsitellään läpi ja tehdään toimintasuunnitelmat sekä yhtiö- että tiimitasoilla.
Kyselyn tulokset jaetaan myös työntekijöille koko yhtiön infotilaisuudessa sekä sisäisissä viestintäkanavissa. Tulokset sisältävät myös toimintasuunnitelmat, jotka on luotu kyselyn tulosten perusteella. Työntekijöitä tiedotetaan myös yhtiölle tärkeimmistä päivityksistä neljännesvuosi-infoissa ja intranetin välityksellä. Yhteydenpitoa käydään suoraan työntekijöiden kanssa sekä organisaatio- että tiimitasolla. Lisäksi Qt:lla on Suomessa, Norjassa, Ranskassa, Saksassa ja Japanissa lain edellyttämät työntekijäedustajat, joiden kanssa keskustellaan paikallisen lainsäädännön ohjaamana. Sisäiseen viestintään on resursoitu erilaisia ulkoisia työkaluja sekä johtoryhmän, viestintävastaavan, HR-tiimin ja ulkoisten konsulttien työaikaa. Henkilöstöjohtajalla (johtoryhmän jäsen) on operatiivinen vastuu viestinnästä sekä siitä, että kyselyssä ilmennyt henkilöstön palaute otetaan huomioon.
Qt on aloittanut sisäisen viestinnän kehitystyön vuoden 2024 viimeisellä vuosineljänneksellä. Keskijohdon vahvempaa osallistamista viestintään kehitetään vuonna 2025.
Vuonna 2025 Qt:lla kehitetään vuosittaisen henkilöstökyselyn rinnalle tiheämmin toteutettavaa pulssikyselymallia. Se tullaan viemään eri liiketoimintoihin asteittain. Pulssikyselyn tarkoituksena on antaa jatkuvaa tilannekuvaa, johon voidaan tarvittaessa reagoida ja jonka avulla voidaan arvioida toteutettujen toimenpiteiden tehokkuutta.
Qt on tunnistanut, että työntekijöiden terveyteen, kuten mielenterveyteen ja työergonomiaan, voi todennäköisesti kohdistua kielteisiä vaikutuksia. Yhtiö pyrkii ennaltaehkäisemään ja korjaamaan näitä vaikutuksia esimerkiksi kouluttamalla esihenkilöitä vaikutusten tunnistamisesta, järjestämällä säännöllisiä, henkilökohtaisia keskusteluja työntekijän ja esihenkilön välillä sekä osoittamalla jokaiselle liiketoimintayksikölle oman HR-vastaavan, johon voi olla yhteydessä matalalla kynnyksellä. Työntekijöillä on käytössään jokaisessa Qt:n toimintamaassa joko työterveyspalvelut tai -vakuutus sekä erillisiä mielenterveyspalveluita ja/tai varhaisen puuttumisen malli.
Työntekijät voivat ilmoittaa epäkohdista toimintamaasta riippuen joko luottamushenkilöille, yksikön HR-vastaaville tai työterveyden verkkopalvelussa tai vastaanotolla. Osassa toimintamaista työntekijät voivat käyttää myös psykologija psykiatripalveluita osana työterveyttä. Anonyymisti epäkohdista voi ilmoittaa kolmannen osapuolen hallinnoiman whistleblowing-kanavan kautta. Whistleblowing-kanavan kautta tulleet ilmoitukset tulevat välittömästi lakiasiainjohtajan, talousjohtajan ja henkilöstöjohtajan tietoon, ja ilmoitukset otetaan käsittelyyn seitsemän päivän sisällä saapumisesta.
Näistä eri kanavista viestitään työntekijöille osana esihenkilöinfoja, intranetin ja työterveyshuollon kautta sekä luottamushenkilöiden välityksellä, työkykykonsulttien luennoilla ja oppimisalusta Quriousissa. Qt käy säännöllistä dialogia työntekijöiden ja työterveyden kanssa ja seuraa näin työntekijöiden huolenaiheita. Työntekijöiden tietoisuutta eri rakenteiden ja kanavien olemassaolosta ei erikseen arvioida.
Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus
Qt pyrkii parantamaan työntekijöiden sitoutumista työhön erityisesti johtamista kehittämällä, tarjoamalla mahdollisuuksia kasvaa ja oppia töissä sekä tarjoamalla lisäkoulutusta. Vuonna 2025 lisätään esihenkilövalmennuksia ja systematisoidaan ne osaksi vuosikelloa. Erityisesti keskijohdon osaamista ja vaikutusmahdollisuuksia vahvistetaan.
Qt pyrkii edistämään joustavaa työelämää sekä tukemaan työntekijöiden hyvinvointia ja jaksamista mahdollistamalla joustavan työajan ja hybridityön. Myös lyhennetystä työajasta voidaan työntekijän aloitteesta neuvotella erityistilanteissa. Vuonna 2025 kehitetään joustavan työajan maakohtaisia ohjeistuksia ja mahdollistetaan työajan jousto esimerkiksi työpäivän alusta ja lopusta. Qt:n hybridityöpolitiikkaa tullaan jalkauttamaan tehokkaammin sisäisellä viestinnällä vuoden 2025 aikana.
Qt on sitoutunut maksamaan reilua ja kilpailukykyistä palkkaa työntekijöilleen. Tämän varmistamiseksi Qt toteuttaa vuosittain palkkakartoituksen, jossa Qt:n palkkatasoa verrataan markkinadataan ja palkkataso tarkistetaan ja tarvittaessa muokataan roolikohtaisesti.
Qt toteuttaa vuosittain työtyytyväisyyskyselyn, jonka tulokset käsitellään yhtiön ja eri yksiköiden johtoryhmissä. Tulosten pohjalta laaditaan toimenpidesuunnitelmia kaikilla organisaation tasoilla, myös tiimikohtaisesti. Vuosittaisen kyselyn rinnalle vuodesta 2025 alkaen kehitetään tiheämmin toteutettavia pulssikyselyjä, joiden tarkoituksena on tarjota ajantasaisempaa palautetta työntekijöiltä.
Qt:n työntekijöillä on käytössään jokaisessa Qt:n toimintamaassa joko työterveyspalvelut tai -vakuutus sekä varhaisen puuttumisen malli. Lisäksi osassa toimintamaista on käytössä erillisiä mielenterveyspalveluita. Qt:lla on tunnistettu, ettei työntekijöillä ole tarpeeksi tietoa käytettävissä olevista palveluista. Siksi vuonna 2025 Qt:n esihenkilöille tarjotaan koulutusta mielenterveyden tukemiseen käytettävistä työkaluista. Tavoitteena on myös laajentaa mielenterveyspalveluiden hyviä käytäntöjä kaikkiin toimintamaihin. Jotta mielenterveysongelmat voitaisiin tunnistaa hyvissä ajoin, Qt:n työterveyspalveluissa on Suomessa käytössä muun muassa työhön ja mieleen liittyvä erillinen terveystarkastus sekä kolmikantaneuvottelut työntekijän, esihenkilön, työterveyshoitajan tai psykologin kanssa.
Edistääkseen palkkauksen tasapuolisuutta Qt on päivittänyt vuonna 2023 niin kutsutun urakehyksen (career framework). Kehys määrittelee kuhunkin tehtävään sen edellyttämän osaamisen ja palkkauksen ja sen tarkoituksena on luoda läpinäkyvät raamit urakehitykselle ja palkkaukselle. Lisäksi Qt on alkanut vuonna 2024 valmistautua EU:n palkka-avoimuusdirektiivin täytäntöönpanoon.
Työntekijöiden osaamisen ja urakehityksen tukemiseksi jokaiselle työntekijälle järjestetään kehityskeskustelu kerran vuodessa. Keskusteluissa arvioidaan nykyinen rooli sekä urakehityksen tavoitteet ja mahdollisuudet. Kehityskeskusteluiden lisäksi pyritään käymään aktiivista dialogia esihenkilön ja työntekijän välillä. Esihenkilöiden urakehityksen tukemiseksi Suomessa otettiin vuonna 2023 käyttöön urapolun ensimmäinen versio ja sen seuraavaa versiota on alettu laajentaa eri maihin vuonna 2024. Työntekijöiden käytettävissä on myös Qurious-oppimisalustan koulutusmateriaali. Qurious on perustettu vuonna 2023, ja sinne lisätään säännöllisesti uusia koulutuksia.
Henkilöstön monimuotoisuus laajassa merkityksessään on tunnistettu yhdeksi Qt:lle olennaiseksi mahdollisuudeksi, jonka osalta tarkempaa määrittelyä ja konkreettisia jatkotoimenpiteitä suunnitellaan vuonna 2025.
Qt:lla ei ole tehty tai suunniteltu tehtävän erityisiä toimenpiteitä väkivallan tai häirinnän torjumiseksi ilmoitusten vähäisyyden vuoksi. Ilmoitukset (1 kpl vuonna 2024) käsitellään ja tapauksiin puututaan tapauskohtaisesti, eikä rakenteellisille toimenpiteille ole toistaiseksi tunnistettu tarvetta.
Qt:lla ei ole jatkuvien prosessien lisäksi erillisiä toimenpiteitä tietosuojan kehittämiseksi. Tilanne tarkistetaan vuonna 2025 ja uusia toimenpiteitä suunnitellaan tarvittaessa.
Qt ei ole asettanut mitattavia, tulosorientoituneita tavoitteita omaan työvoimaan liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyen. Vähimmäistietovaatimusten mukaiset tavoitteet pyritään asettamaan vuoden 2026 loppuun mennessä, ja relevanttien tavoitteiden asettamista arvioidaan kunkin olennaisen vaikutuksen, riskin ja mahdollisuuden kohdalla erikseen.
Qt kuitenkin seuraa omaan työvoimaan liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia eri tavoin.
| Olennainen kestävyysaihe | Seuranta | Tavoitetaso | Seurannan perusjakso |
|---|---|---|---|
| Työllisyysturva | • Työntekijävaihtuvuus suhteessa alan trendiin • Sisäinen työkalu |
- | Kuukausittain |
| Työ- ja yksityiselämän tasapaino |
• Työsopimuksiin kirjattu viikoittainen työaika • Osassa toimintamaista ajankohtainen työajanseuranta ja prosessi • Työtyytyväisyyskyselyn tulosten käsittelyprosessi |
Työajan osalta paikallinen lainsäädäntö | Työajanseuranta maankohtaisesti, työtyytyväisyyskysely vuosittain |
| Riittävä palkka | • Palkkakartoitus, jossa Qt:n palkkatasoa verrataan markkinadataan ja palkkataso tarkistetaan ja tarvittaessa muokataan roolikohtaisesti |
Kaikille työntekijöille (100 %) maksetaan jo riittävää palkkaa |
Vuosittain |
| Sosiaalinen dialogi | • Työtyytyväisyyskysely (General satisfaction index ohjaavana referenssinä) |
- | Vuosittain |
| Terveys- ja turvallisuus | • Early support -malli jokaisessa maassa • Maakohtainen seuranta työterveys ja/tai vakuutusraporttien pohjalta |
Trendit, paikallinen lainsäädäntö | Vuosittain |
| Sukupuolten tasa arvo ja sama palkka samanarvoisesta työstä |
- | - | - |
| Koulutus ja taitojen kehittäminen |
• Koulutusalusta Quriousin data (esim. kurssien suoritusaste maittain ja yksiköittäin) • Työtyytyväisyyskysely |
Seurataan trendejä sekä pakollisten kurssien suoritusastetta mm. Code of Conduct ja Security training |
Reaaliaikainen data Quriousista, vuosittainen työtyytyväissyyskysely |
| Toimenpiteet työpaikalla esiintyvän väkivallan ja häirinnän torjumiseksi |
• Whistleblowing-ilmoitukset | - | - |
| Moninaisuus | • Sisäiset promootiot ja siirrot (sisäinen työkalu) | - | Jatkuva seuranta |
| Yksityisyys | • Seurataan lähetettyjä sähköposteja/ilmoituksia liittyen huolenaiheisiin työntekijän omista tiedoista |
Lainsäädäntö | Jatkuva seuranta |
| Alue | Työsuhteisten työntekijöiden määrä* |
|---|---|
| EMEA | 564 |
| Pohjois-Amerikka | 120 |
| APAC | 151 |
| Yhteensä | 834 |
* Henkilömäärä raportointikauden keskiarvona (vuoden 2024 joka kuukauden viimeisen päivän henkilöstömäärä yhteenlaskettuna ja jaettuna 12:lla). Kunkin alueen työntekijöiden keskiarvo on pyöristetty kokonaisluvuksi, ja siksi yhteenlaskettu summa ei korreloi suoraan kaikkien työntekijöiden keskimäärän kanssa.
| Työsuhde | Nainen | Mies | Muu | Ei ilmoitettu | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|
| Työsuhteiset työntekijät | 184 | 649 | 1 | 0 | 834 |
| Vakinaiset työ suhteiset työntekijät |
181* | 610* | 1* | 0 | 765 |
| Määräaikaiset työ suhteiset työntekijät |
20* | 50* | 0 | 0 | 65 |
| Vaihtelevalla työajalla työskentelevät työ suhteiset työntekijät** |
4* | 3* | 0 | 0 | 6 |
* Henkilömäärä 31.12.2024. Muissa luvuissa henkilömäärä raportointikauden keskiarvona (vuoden 2024 joka kuukauden viimeisen päivän henkilöstömäärä yhteenlaskettuna ja jaettuna 12:lla).
** Sopimuksessa ei vähimmäis- tai kiinteää määrää työtunteja.
| Maa | Työsuhteisten työntekijöiden määrä** |
|---|---|
| Suomi | 259 |
| Saksa | 206 |
| Yhdysvallat | 120 |
* Maat, joissa työskentelee vähintään 10 % Qt:n kaikista työntekijöistä.
** Henkilömäärä raportointikauden keskiarvona.
| Lähteneiden kokonaismäärä* | 92 |
|---|---|
| Työntekijävaihtuvuus**, % | 11 % |
* Qt:lta vapaaehtoisesti tai irtisanomisen tai eläkkeelle siirtymisen vuoksi lähteneiden tai työsuhteen aikana kuolleiden työsuhteisten työntekijöiden kokonaismäärä vuonna 2024.
** Vuonna 2024 lähteneiden työsuhteisten työntekijöiden määrä jaettuna raportointikauden aikana työskennelleiden työntekijöiden määrällä (keskiarvo).
| Alle 30-vuotiaat | 30-50-vuotiaat | yli 50-vuotiaat | Yhteensä | |
|---|---|---|---|---|
| Henkilömäärä | 131 | 603 | 135 | 869 |
| % | 15 % | 69 % | 16 % | 100 % |
Luvut laskettu 31.12.2024 tilanteesta.
Ylimmän johdon sukupuolijakauma on raportoitu sivulla 20.
Qt Group maksaa kaikille työsuhteisille työntekijöilleen riittävää palkkaa. Qt:n kaikkien toimintamaiden työntekijöiden palkkoja on verrattu joko maan vähimmäispalkkatasoon tai työehtosopimuksen vähimmäispalkkaan, jos kansallista minimipalkkaa ei ole määritelty. Jos maan sisäisten alueiden vähimmäispalkka vaihtelee, vertailuarvona on käytetty korkeinta vähimmäispalkkatasoa.
| Työsuhteiset työntekijät | |
|---|---|
| Työterveyden ja -turvallisuuden hallintajärjestelmän* piiriin kuuluvien osuus, % |
100 % |
| Työperäisistä vammoista ja työperäisistä terveysongelmista johtuvien kuolemantapausten lukumäärä |
0 |
| Kirjattavien työtapaturmien lukumäärä | 9 |
| Kirjattavien työtapaturmien osuus per miljoona työtuntia |
6,3 |
| Työperäisten vammojen ja työtapaturmista johtuvien kuolemantapausten sekä työperäisten terveysongelmien ja niistä johtuvien kuolemantapausten vuoksi menetettyjen |
|
| päivien lukumäärä | 0 |
* Järjestelmät, jotka pohjautuvat oikeudellisiin vaatimuksiin ja/tai tunnustettuihin standardeihin.
Työsuhteisten työntekijöiden lisäksi Qt:n palveluksessa työskentelee vain yksittäisiä muun oman työvoiman piiriin lukeutuvia freelancereita tai vuokratyövoimaa. Heidän osaltaan tietoja ei ole saatavilla.
| Työsuhteiset työntekijät | |
|---|---|
| Sukupuolten palkkaero*, 2024, % | 17,2 |
| Vuotuisen kokonaisansion suhdeluku** | 6,5 |
* Miesten keskimääräinen bruttovuosipalkka – naisten keskimääräinen bruttovuosipalkka jaettuna miesten keskimääräisellä bruttovuosipalkalla x 100. Mukaan laskettu osa-aikaiset, määräaikaiset sekä harjoittelijat. Määräaikaisten työntekijöiden tuntipalkat muunnettu vuosipalkaksi.
** Yrityksessä korkeinta ansiota saavan vuotuisen kokonaisansion ja työsuhteisten työntekijöiden vuotuisen kokonaisansion mediaanin välinen suhde. Mukaan on laskettu peruspalkka, bonukset ja osa luontoisetuuksista.
| Tyyppi | Ilmoitusten kokonaismäärä* |
|---|---|
| Vuonna 2024 ilmoitetut syrjintä- ja häirintätapaukset | 1 |
| Vuonna 2024 tehdyt valitukset, jotka liittyvät esim. työoloihin ja ehtoihin, yhdenvertaiseen kohteluun ja yhdenvertaisiin mahdollisuuksiin kaikille tai muihin työhön liittyviin oikeuksiin (lapsityövoima, pakkotyövoima, yksityisyys) |
0 |
| tapauksen mukaan OECD:n monikansallisille yrityksille tarkoitetuille kansallisille yhteyspisteille tehdyt ilmoitukset |
0 |
| Ilmoitettujen tapausten ja valitusten perusteella maksettujen sakkojen, seuraamusten ja vahingonkorvausten kokonaismäärä |
0 |
| Vakavat ihmisoikeusloukkaukset ja -tapaukset liittyen omaan työvoimaan |
0 |
| Syrjintä- ja häirintätapauksiin liittyvien sakkojen, seuraamusten tai vahingonkorvausten kokonaismäärä |
0 |
| Yhteensä | 1 |
* Ilmoituksia on tullut vain Qt:n anonyymin ilmoituskanavan kautta.
Qt:n tapauksessa arvoketjun työntekijöillä tarkoitetaan konsulttiyritysten työntekijöinä toimivia ulkoisia konsultteja, jotka työskentelevät etänä ja ajoittain Qt:n toimipisteissä tai loppuasiakkaan toimistolla, mutta jotka eivät kuulu yrityksen omaan työvoimaan, eli jotka eivät ole itsenäisiä ammatinharjoittajia tai vuokratyövoimaa. Qt muodostaa sopimuksen konsulttien työnantajien kanssa, ja noin 15 palveluntarjoajayrityksen kanssa solmittiin yhteistyösopimus vuonna 2024.
Konsultteina työskenteleviin arvoketjun työntekijöihin ei liity merkittävää riskiä lapsityövoiman tai pakkotyövoiman käyttöön. Konsultit ovat korkeasti koulutettuja ja/tai vaativaa asiantuntijatyötä tekeviä asiantuntijoita.
Konsulttien osalta olennaiseksi mahdolliseksi kielteiseksi vaikutukseksi tunnistettiin työterveyden ja -turvallisuuden haasteet, erityisesti mielenterveyden näkökulmasta. Vaikutusten ei ole tunnistettu olevan laajamittaisia tai systeemisiä, vaan ne liittyvät yksittäisiin tapauksiin. Aika- ja materiaaliperusteisissa sopimuksissa konsulttien työaika on rajattu korkeintaan kahdeksaan tuntiin päivässä, millä pyritään välttämään konsulttien ylikuormitusta. Lisäksi ulkoisilla konsulteilla on oikeus pitää vapaapäiviä ja kansallisia vapaapäiviä, jotka tulee suunnitella ja vahvistaa etukäteen. Muunlaisissa sopimuksissa konsulteilla on mahdollisuus järjestää työaikansa joustavammin. Näiden mekanismien ja konsulttien kanssa käytävän säännöllisen dialogin lisäksi Qt ei ole toteuttanut erityisiä toimia hallitakseen vaikutuksiaan konsulttien terveyteen ja turvallisuuteen.
Qt on tunnistanut olennaiseksi myönteiseksi vaikutukseksi konsultteihin kestävät työskentelyolosuhteet. Qt tarjoaa konsulteille joustavan työympäristön eli hybridi- ja etätyömahdollisuudet. Lähityöskentelyä edellytetään jonkin verran, mutta niistä sovitaan ennen sopimuksen allekirjoitusta ja erikseen asiakkaan kanssa projektin aikana.
Arvoketjun työntekijöihin liittyviä olennaisia taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia ei ole tunnistettu.
Konsulttien keskuudessa ei ole tunnistettu erillisiä ryhmiä, jotka olisivat toisia haavoittuvammassa asemassa työterveyden ja -turvallisuuden näkökulmasta tai joihin kohdistuisi toisia enemmän positiivisia vaikutuksia.
Qt:n eettiset ohjeet ohjaavat arvoketjun työntekijöitä eli ulkoisia konsultteja koskevia vaikutuksia eli terveyttä ja turvallisuutta sekä kestäviä työskentelyolosuhteita. Palveluntarjoajilta edellytetään eettisiin ohjeisiin sitoutumista. Yli kuukauden kestävissä sopimuksissa konsulteilta edellytetään koulutuksen suorittamista eettisistä ohjeista. Qt seuraa koulutuksen suorittaneiden konsulttien osuutta. Eettisistä ohjeista kerrotaan lisää osiossa G1 Liiketoiminnan harjoittaminen.
Palveluntarjoajien kanssa solmittava puitesopimus edellyttää, että palveluntarjoaja sitoutuu kunnioittamaan ihmisoikeuksia ja huolehtimaan työntekijöidensä terveydestä ja turvallisuudesta. Esimerkiksi aloitusajankohdan, suunniteltujen lomien ja kansallisten lomapäivien osalta sopimukset ovat neuvoteltavissa. Lähityöskentelystä sovitaan yleensä etukäteen palveluntarjoajan kanssa. Palveluntarjoajayritys edustaa ulkoisia konsultteja neuvotteluissaan ja vastaa viimekädessä heidän näkemystensä esiintuomisesta. Qt:n projektipäälliköt keskustelevat konsulttien kanssa säännöllisesti viikoittain, joka toinen viikko tai vähintään joka toinen kuukausi. Hankinta-asiantuntijat keskustelevat palvelutarjoajan päällikön kanssa vähintään kerran kuukaudessa. Puitesopimusten allekirjoittamisesta vastaa ammattilaispalvelujen johtaja ja hankinta-asiantuntija.
Qt pyrkii ensisijaisesti ehkäisemään negatiivisia vaikutuksiaan sekä käymään jatkuvaa dialogia konsulttien kanssa. Terveyteen tai muihin asioihin liittyvissä ongelmissa konsulttien ensisijainen yhteyshenkilö on oma työnantaja. Konsulteilla on myös mahdollisuus raportoida anonyymisti havaitessaan toimintaa, joka rikkoo Qt:n eettisiä ohjeita. Lisäksi sekä palveluntarjoajayrityksellä (konsultin työnantajalla) tai Qt:lla on mahdollisuus purkaa sopimus, jos sitä rikotaan.
Arvoketjun työntekijöihin liittyviä vaikutuksia ohjaavat Qt Groupin eettiset ohjeet. Niitä käsitellään tarkemmin osiossa G1–1 – Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri.
Qt ei ole saanut yhtään ilmoitusta tapauksista, joissa ei olisi noudatettu yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien Yhdistyneiden kansakuntien ohjaavia periaatteita, työelämän perusperiaatteista ja oikeuksista annettua ILO:n julistusta tai monikansallisille yrityksille annettuja OECD:n toimintaohjeita.
Qt viestii ulkoisten konsulttien kanssa monella tavalla. Suoritettavaan työhön liittyvistä ehdoista (mm. hinnoittelu, aloitusajat ja maksuehdot) Qt neuvottelee ulkoisten konsulttien työnantajien kanssa. Qt:n projektipäälliköllä on seurantakokouksia ulkoisten konsulttien kanssa viikoittain, hankintaasiantuntijalla konsulttien edustajan kanssa kuukausittain ja neljännesvuosittain. Kokouksissa käydään läpi konsulttien palautetta sekä henkilöstöön että projekteihin liittyen. Qt:n edustajat keskustelevat näistä asioista toimittajien ensisijaisen yhteyshenkilön kanssa. Qt:n hankinta-asiantuntija toimii toimittajien pääasiallisena yhteyshenkilönä. Näissä tapaamisissa pyritään löytämään myös keinoja ongelmien ratkaisemiseksi. Konsulttien työterveydestä on vastuussa konsulttien oma työnantaja.
Qt:n Professional Services -yksikössä projektipäälliköt raportoivat aluejohtajille, ja aluejohtajat raportoivat Professional Services -yksikön johtajalle. Palvelukumppanisopimuksilla toimivien toimittajien osalta yhteistyön tehokkuutta ja tyytyväisyyttä arvioidaan kuukausittaisissa ja neljännesvuosittaisissa seurantakokouksissa Professional Services -liiketoimintayksikön tiimin ja toimittajien välillä.
Yli kuukauden kestävissä sopimuksissa konsulteilta edellytetään Qt:n eettisiä ohjeita koskevan koulutuksen suorittamista. Jos sopimus kestää yli vuoden, koulutus on suoritettava uudelleen. Osana kurssia tiedotetaan myös whistleblowing-kanavasta, jota myös konsultit voivat käyttää anonyymisti epäkohdista ilmoittamiseen. Vuoden 2024 lopussa 79 prosenttia Professional Services -yksikön ulkoisista konsulteista on suorittanut ISO27001-vaatimustenmukaisuuskoulutuksen, joka sisältää moduulin Qt:n eettisistä ohjeista.
Muun muassa konsulttien esiintuomia näkemyksiä käsitellään viikoittaisissa kokouksissa sekä kahden viikon ja kuukauden välein pidettävissä johtamiskokouksissa Professional Services -yksikössä. Näissä kokouksissa käsitellään projektien tilannekatsauksia, resurssien allokointia ja muita alihankintaan liittyviä asioita.
Arvoketjun työntekijöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus
Toimittajasopimusten ja esimerkiksi työajan ehtojen ohella Qt ei ole toteuttanut tai suunnittele toteuttavansa muita erityisiä toimenpiteitä ulkoisten konsulttien terveyteen liittyen. Myöskään erillisiä resursseja konsultteihin liittyvien negatiivisten vaikutusten (mielenterveys) hallintaan ei ole osoitettu, sillä vaikutuksia ei ole arvioitu jo tapahtuviksi vaan mahdollisiksi, eikä niiden laatu ei ole vakava tai mittakaava laaja.
Qt ei ole tunnistanut olennaisia liiketoimintariskejä arvoketjun työntekijöihin liittyen. Qt:n arvoketjuun liittyvistä vakavista ihmisoikeusloukkauksista ei myöskään ole raportoitu.
Qt ei ole asettanut tavoitteita liittyen ulkoisten konsulttien terveyteen eikä toistaiseksi suunnittele tavoitteiden asettamista. Tulosorientoituneiden tavoitteiden asettaminen on haastavaa, sillä Qt:llä ei ole näkyvyyttä konsulttien työterveyteen yksityisyyden suojaan liittyvien syiden vuoksi. Qt kuitenkin edellyttää palveluntarjoajaa sitoutumaan ihmisoikeuksien kunnioittamiseen ja huolehtimaan työntekijöidensä terveydestä ja turvallisuudesta. Konsultit voivat ilmoittaa epäkohdista whistleblowing-kanavan kautta. Vuonna 2024 ilmoituksia ei ole tullut.
Qt:n eettiset ohjeet (Code of Conduct) luovat pohjan koko Qt:n liiketoimintakulttuurille. Ohjeet koskevat Qt Groupin jokaista työntekijää, alihankkijaa, toimittajaa ja kumppania kaikilla maantieteellisillä alueilla. Eettiset ohjeet rakentuvat viidestä periaatteesta: toimimme oikein, luomme positiivisen työympäristön, vältämme eturistiriitoja, suojaamme tietomme, omaisuutemme ja maineemme sekä vastaamme huolenaiheisiin ja rikkomuksiin tarvittavilla toimenpiteillä.
Qt Group on eettisissä ohjeissaan sitoutunut harjoittamaan liiketoimintaansa rehellisesti, noudattaen kaikkia sovellettavia lakeja ja eettisiä periaatteita. Korruptio ja lahjonta ovat kiellettyjä, ja yritys noudattaa liiketoiminnan luonteen huomioiden soveltuvia ja lakisääteisiä ympäristömääräyksiä. Qt Group on myös sitoutunut luomaan työympäristön, jossa kaikkia työntekijöitä kohdellaan kunnioittavasti ja jossa kannustetaan terveelliseen tasapainoon työn ja vapaa-ajan välillä. Yritys takaa yhdenvertaiset mahdollisuudet urakehitykseen riippumatta työntekijän taustasta. Syrjintää tai häirintää ei hyväksytä missään muodossa. Eturistiriitojen välttämiseksi henkilökohtaiset suhteet eivät saa vaikuttaa liiketoimintapäätöksiin, eikä työntekijöillä ole oikeutta hyödyntää asemaansa henkilökohtaisen edun tavoitteluun. Liikelahjoja voidaan hyväksyä ainoastaan, jos ne ovat kohtuullisia, kuten liikelounaat, eivätkä aiheuta eturistiriitoja. Qt Group noudattaa tietosuoja- ja kirjanpitolainsäädäntöä sekä varmistaa taloudellisen raportoinnin luotettavuuden. Kaikessa viestinnässä ja tiedottamisessa noudatetaan säädöksiä ja eettisiä standardeja.
Eettiset ohjeet liittyvät kaikkiin Qt:n liiketoiminnan harjoittamiseen liittyviin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin. Liiketoimintakulttuuri tunnistettiin sekä mahdolliseksi negatiiviseksi ja positiiviseksi vaikutukseksi että riskiksi ja mahdollisuudeksi. Eettiset ohjeet liittyvät myös mahdollisiksi negatiivisiksi vaikutuksiksi tunnistettuihin korruption ja lahjonnan ehkäisemiseen liittyvän tietoisuuden puutteisiin sekä korruptio- ja lahjontatapauksiin. Positiiviseksi vaikutukseksi tunnistettiin myös korruption ja lahjonnan ehkäisemiseen liittyvä koulutus, joka on myös osa eettisiä ohjeita. Lisäksi Qt:lla on erillinen korruption ja lahjonnan vastainen toimintaperiaate, jonka tarkoituksena on varmistaa, että Qt Group (Qt) ja sen tytäryhtiöt ympäri maailmaa noudattavat kaikkien niiden maiden lahjonnan ja korruption vastaisia lakeja. Qt:lla on nollatoleranssi kaikkiin korruptioon tai lahjontaan viittaaviin liiketoimintakäytäntöihin. Toimintaperiaate koskee kaikkia työntekijöitä, alihankkijoita, kumppaneita ja muita tahoja, joiden kanssa Qt toimii. Qt aikoo vuonna 2025 tarkastella korruption ja lahjonnan vastaista toimintaperiaatettaan suhteessa YK:n yleissopimukseen ja tarkentaa toimintaperiaatetta tarvittaessa niin, että se on linjassa YK:n yleissopimuksen kanssa.
Omaan työvoimaan liittyvistä olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista eettiset ohjeet ovat liitoksissa seuraaviin: työ- ja vapaa-ajan tasapaino, sosiaalinen dialogi (työtyytyväisyys), terveys ja turvallisuus, sukupuolten välinen tasa-arvo ja palkkatasa-arvo, toimenpiteet väkivaltaa ja häirintää vastaan sekä henkilöstön monimuotoisuus. Kaikki työntekijät saavat koulutuksen eettisistä ohjeista osana perehdytystä. Vuodesta 2025 alkaen koulutus on vuosittain vaadittava koulutus työntekijöille. Qt seuraa koulutuksen suorittaneiden työntekijöiden osuutta, ja tavoitteena on, että kaikki työntekijät ovat suorittaneet koulutuksen.
Qt:n eettiset ohjeet ohjaavat myös arvoketjun työntekijöitä eli ulkoisia konsultteja koskevia vaikutuksia eli terveyttä ja turvallisuutta sekä kestäviä työolosuhteita. Qt seuraa eettisiä ohjeita koskevan koulutuksen suorittaneiden konsulttien osuutta.
Qt:n kohdalla riskiksi ja positiiviseksi vaikutukseksi tunnistettu tietosuoja on myös olennainen osa eettisiä ohjeita.
Eettiset ohjeet pohjautuvat YK:n liiketoimintaa ja ihmisoikeuksia koskeviin perusperiaatteisiin ja ILO:n julistukseen työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista. Konsernin talousjohtaja, henkilöstöjohtaja ja lakiasiainjohtaja arvioivat eettiset ohjeet vuosittain. Toimitusjohtaja hyväksyy eettiset ohjeet ja on vastuussa toimintaperiaatteen toteuttamisesta.
Qt:lla on myös ihmisoikeuspolitiikka (Human rights policy), joka koskee kaikkia Qt:n sidosryhmiä ja täydentää Code of Conductia. Ihmisoikeuspolitiikassa määritellään, että Qt tekee tarvittavia toimenpiteitä välttääkseen ihmisten hyväksikäytön ihmiskaupan, pakkotyön tai lapsityövoiman käytön kautta. Ihmisoikeuspolitiikka tullaan integroimaan osaksi Qt:n eettisiä ohjeita vuonna 2025.
Kaikilla Qt:n sidosryhmillä on mahdollisuus tehdä whistleblowing-kanavaan anonyymi ilmoitus havaitessaan eettisiä ohjeita rikkovaa toimintaa, kuten korruptiota tai lahjontaa, harmaata taloutta tai muuta lainsäädännön vastaista toimintaa. Qt ei ole erikseen selvittänyt korruptiolle ja lahjonnalle altteimpia sisäisiä toimintoja.
Ilmoitukset tehdään kolmannen osapuolen ylläpitämään palveluun, jossa ilmoittaja saa käyttöönsä anonyymin tunnuksen ja salasanan. Kanavasta viestitään muun muassa osana eettisten ohjeiden koulutusta, joka on pakollinen työntekijöille ja asiakasprojekteissa työskenteleville ulkoisille konsulteille. Kanava on kaikille julkinen eli väärinkäytöksistä voi sitä kautta ilmoittaa kuka tahansa Qt:n kanssa tekemisissä oleva taho.
Kaikki anonyymin ilmoituskanavan kautta tulleet ilmoitukset otetaan käsittelyyn 7 päivän aikana ja ilmoittajalle palataan 30 päivän aikana lainsäädännön mukaisesti. Palvelussa lähetetyt ilmoitukset ovat ainoastaan konsernin talous-, lakiasiain- ja henkilöstöjohtajien luettavissa. Heillä on tarpeen vaatiessa oikeus keskustella ilmoituksen sisällöstä ja päätettävistä seuraamuksista yhtiön toimitusjohtajan, johtoryhmän, hallituksen jäsenten sekä muiden määriteltyjen henkilöiden yhdessä välttämättömäksi katsomien tahojen kanssa. Työlainsäädännön noudattamista valvovat EU-maissa lainsäädännön edellyttämät työntekijäedustajat, joille voi ilmoittaa epäkohdista. Qt:n eettisten ohjeiden vastaisesta toiminnasta voi anonyymin ilmoituskanavan lisäksi ilmoittaa myös kunkin liiketoimintayksikön HR-vastaavalle. Kaikki tietoturvaan liittyvät rikkomukset, kuten tietojenkalasteluyritykset, Qt ohjeistaa raportoimaan sähköpostitse osoitteeseen [email protected].
Qt käynnisti kesällä 2024 yrityskulttuurin kehittämiseen tähtäävän projektin, jonka tavoitteena on terävöittää suuntaa, johon Qt:n yrityskulttuuria halutaan kehittää linjassa liiketoimintastrategian kanssa. Kulttuurinkehittämisprojektin tavoitteena on löytää yhteisesti jaettu näkemys nykyisestä kulttuurista ja työntekijöiden kokemuksesta. Projektin tuloksena otetaan vuoden 2025 aikana käyttöön kulttuurikäsikirja, joka antaa suuntaviivat työarjelle Qt-konsernissa. Projektissa järjestettiin Qt:n yrityskulttuurista ryhmäkeskusteluja, jotka olivat avoimia Qt:n kaikille työntekijöille. Lisäksi Qt:n johtoryhmälle järjestettiin erillisiä työpajoja tavoitellun yrityskulttuurin suuntaviivoista.
Qt seuraa eettisten ohjeiden koulutuksen suorittaneiden työntekijöiden ja toimittajien osuutta sekä anonyymiin ilmoituskanavaan tulleiden ilmoitusten määrää.
Tavoitteena on, että 100 prosenttia työntekijöistä ja uusista toimittajista on suorittanut koulutuksen vuonna 2026. Järjestelmäteknisistä syistä 100 prosentin kattavuuden saavuttaminen on toistaiseksi liki mahdotonta. Qt aikoo kehittää työkalua ja laskennan rajausta, jotta tavoite on relevantti.
Vuonna 2024 84 prosenttia työntekijöistä ja 79 prosenttia ulkoisista konsulteista oli suorittanut Code of Conduct -koulutuksen.
Qt:lla kaikkien ostolaskujen ensisijainen maksuehto on 30 päivää (netto). Laskut maksetaan eräpäivänä viivytyksettä edellyttäen, että ne ovat asianmukaisten työntekijöiden hyväksymiä, aiheellisia ja toimitettu yritykselle ohjeiden mukaisesti.
Asiakasprojekteissa toimivilta ulkoisilta konsulteilta edellytetään ISO 27001 -koulutuksen suorittamista, ja osana tätä on moduuli Qt:n eettisistä ohjeista. Toimittajille ei ole vielä vaatimuksia kestävyysaiheisiin liittyen.
Korruptio- ja lahjontaväitteiden tai -tapausten ehkäisemiseksi kaikki Qt:n työntekijät ja asiakasprojekteissa työskentelevät ulkoiset konsultit käyvät läpi korruptiota ja lahjontaa koskevan osion osana eettisten periaatteiden koulutusta. Tapausten havaitsemiseksi ja käsittelemiseksi sovelletaan whistleblowing-käytäntöä. Osana työntekijöille ja ulkoisille konsulteille pakollista eettisten ohjeiden koulutusta on myös käsitelty korruptiota ja lahjontaa. Lisäksi eettiset ohjeet liitetään osaksi asiakasprojekteja koskevia toimittajasopimuksia. Kaikilta johtoryhmän ja hallituksen jäseniltä vaaditaan koulutuksen suorittamista eettisistä ohjeista.
Jos nimettyjen ilmoitusten käsittelijöiden todetaan olevan osallisena tapaukseen, heidät voidaan tarvittaessa jäävätä käsittelystä. Hallitukselle raportoidaan tapauksista osana tilinpäätöstietoja, eli viranomaistutkintaan johtaneiden ilmoitusten määrä. Qt ei ole erikseen selvittänyt korruptiolle ja lahjonnalle alttiimpia riskitoimintoja.
Qt ei ole saanut tuomioita tai sakkoja korruptiota ja lahjontaa koskevien lakien rikkomisesta eikä ole siksi joutunut toteuttamaan korjaavia toimenpiteitä, vaan olemassa olevat ehkäisevät prosessit, kuten sopimukset ja koulutukset, ovat olleet riittäviä.
Tietosuoja on olennainen osa Qt:n eettisiä ohjeita (Code of Conduct). Ohjeet koskevat Qt Groupin jokaista työntekijää, alihankkijaa, toimittajaa ja kumppania kaikilla maantieteellisillä alueilla. Lisätietoja eettisistä ohjeista löytyy osiosta G1 Liiketoiminnan harjoittaminen.
Qt:lla on myös erillinen tietosuojakäytäntö, jonka pääasiallinen tavoite on suojata ja hallita käyttäjien henkilötietoja, joita kerätään Qt:n verkkosivustojen, tuotteiden ja palveluiden käytön yhteydessä. Qt Group on sitoutunut suojaamaan tuotteiden ja palveluiden käyttäjien, verkkosivustolla vierailevien ja muiden Qt Groupin kanssa vuorovaikutuksessa olevien yksityisyyttä. Kaikki Qt Groupin verkkosivuston, tuotteiden tai palveluiden lataamisen tai käytön yhteydessä käsittelemät henkilötiedot käsitellään soveltuvan tietosuojalainsäädännön mukaisesti. Tietosuojakäytäntö liittyy positiiviseksi vaikutukseksi ja riskiksi tunnistettuun tietosuojaan, mutta sitä ei sovelleta työntekijä- tai rekrytointitietoihin, joita koskee erillinen tietosuojakäytäntö (ks. osio S1 oma työvoima).
Tietosuojakäytännön hyväksyvät Qt:n johtoryhmä ja toimitusjohtaja, jotka ovat myös organisaation ylin taho, joka on vastuussa toteuttamisesta. Tietosuojakäytäntö on linjassa tietoturvallisuusstandardin ISO 27001 ja laadunhallintastandardin ISO 9001 kanssa, ja se on julkisesti nähtävillä Qt:n verkkosivuilla.
Qt Groupille myönnettiin vuonna 2024 tietoturvasertifikaatti ISO 27001. Qt Group on myös mukauttanut vuoden 2024 aikana toimintaansa esimerkiksi kehittämällä sisäisiä prosessejaan vastatakseen Euroopan unionin verkko- ja tietoturvadirektiivin (NIS2) vaatimuksiin.
Qt Group tarjoaa valikoiman IT- ja tietoturvakoulutuksia, jotka tukevat työntekijöiden osaamisen kehittämistä, eettistä toimintaa sekä ISO 27001 -standardin mukaisen tietoturvan toteutumista. Kurssit ovat osa yrityksen sitoutumista vahvaan tietoturvakulttuuriin ja tiedon suojaamiseen.
• IT- ja tietoturvakäytäntöjen koulutus: Sisältää ajankohtaiset IT- ja tietoturvakäytännöt, jotka löytyvät yhtiön intranetistä. Kaikille työntekijöille ja ulkoisille konsulteille (yli kuukauden kestävissä sopimuksissa) pakollinen vuosittainen kurssi varmistaa osallistujien perehtymisen uusiin käytäntöihin ja tukee ISO 27001 -vaatimusten täyttämistä.
• Miten hyödyntää tekoälyä menestyksekkäästi? Työntekijöille suunnattu kurssi tarjoaa mahdollisuuden oppia tekoälyn käytön hyödyntämisestä liiketoiminnassa.
Koulutusten tavoitteena on lisätä työntekijöiden tietämystä tietoturvauhkista, edistää turvallisuustietoista organisaatiokulttuuria ja vähentää tietoturvaan liittyviä riskejä. Lisäksi kursseilla tuetaan sääntelyn noudattamista ja tietoturvaprosessien tehokasta käyttöönottoa organisaatiossa.
Koulutukset vahvistavat työntekijöiden valmiuksia noudattaa tietosuoja- ja tietoturvapolitiikkoja, jotka ovat olennainen osa Qt Groupin toimintaa ja ISO 27001 -standardin mukaista hallintajärjestelmää.
Toimenpiteisiin on resursoitu asiantuntijoiden, kuten tietoturva-asiantuntijan, lakiasiantuntijan sekä tietohallinto- ja IT-operaatioiden johtajan, työaikaa. Lisäksi resursseja on budjetoitu esimerkiksi tarvittaviin työkaluihin, kuten järjestelmään, jossa hallitaan ISO-standardiin liittyviä tietoja.
Qt seuraa ja mittaa kahden tietoturvallisuuteen liittyvän kurssin suorittaneiden työntekijöiden osuutta. Mittari on sisäisesti luotu ja sisäisesti seurattava, eikä mittaus ole ulkopuolisen toimijan validoima.
Koulutusten suorittaneiden työntekijöiden osuus vuonna 2024:
Kurssin suorittaneiden työntekijöiden määrä suhteutettuna 31.12.2024 työsuhteessa oleviin henkilöihin.
Qt on asettanut tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvien koulutusten suoritusastetta koskevaksi tavoitteekseen 100 prosenttia vuoden 2026 loppuun mennessä.
Vuonna 2025 Qt kehittää oppimisalustaa, ja sinne lisätään uusia koko henkilöstöä koskevia tietosuojakoulutuksia. Samalla oppimisalustan keräämää dataa parannetaan ja tavoitteen toteutumisen seurantaa kehitetään. Vuoden 2024 seuranta kattaa vain työsuhteiset työntekijät, mutta Qt:lla on tavoitteena, että ulkoisten konsulttien suoritusastetta seurataan erikseen vuodesta 2026 alkaen.
Tavoite on asetettu sisäisesti, eivätkä sidosryhmät ole osallistuneet sen asettamiseen.
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste |
Viittaus tiedonanto velvoite-asetukseen |
Viittaus pilariin 3 |
Viittaus vertailuarvo asetukseen |
Viittaus EU:n ilmastolakiin |
Olennainen Qt:lle |
Sivunumero |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS 2 GOV-1 Hallituksen sukupuoli jakauma 21 kohdan d alakohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 13 |
Komission delegoitu asetus (EU |
Kyllä | 20 | ||
| ESRS 2 GOV-1 Riippumattomien halli tuksen jäsenten prosentti osuus 21 kohdan e alakohta |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
Kyllä | 19 | |||
| ESRS 2 GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 30 kohta |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 10 |
Kyllä | 21 | |||
| ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan i alakohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 4 |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöön panoasetuksen (EU) 2022/2453 (²⁸) taulukko 1: Ympäristöön liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot ja taulukko 2: Yhteiskuntaan liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
Epäolennainen | ||
| ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kemikaalien tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan ii alakohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 9 |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
Epäolennainen | |||
| ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kiistan alaisiin aseisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iii alakohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 14 |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 (²⁹) 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II |
Epäolennainen | |||
| ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iv alakohta |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II |
Epäolennainen |
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste |
Viittaus tiedonanto velvoite-asetukseen |
Viittaus pilariin 3 |
Viittaus vertailuarvo asetukseen |
Viittaus EU:n ilmastolakiin |
Olennainen Qt:lle |
Sivunumero |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS E1-1 Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä 14 kohta |
Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E1-1 Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut yritykset 16 kohdan g alakohta |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohdan d–g alakohta ja 12 artiklan 2 kohta |
Epäolennainen | |||
| ESRS E1-4 Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet 34 kohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 4 |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 6 artikla |
Epäolennainen | ||
| ESRS E1-5 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kulutus eriteltynä lähteiden mukaan (vain ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat) 38 kohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 5 ja taulukon 2 indikaattori 5 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 37 kohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 5 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E1-5 Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä aloilla 40–43 kohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 6 |
Epäolennainen |
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste |
Viittaus tiedonanto velvoite-asetukseen |
Viittaus pilariin 3 |
Viittaus vertailuarvo asetukseen |
Viittaus EU:n ilmastolakiin |
Olennainen Qt:lle |
Sivunumero |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 44 kohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattorit 1 ja 2 |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 5 artiklan 1 kohta, 6 artikla ja 8 artiklan 1 kohta |
Epäolennainen | ||
| ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen intensiteetti 53–55 kohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 3 |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano asetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 8 artiklan 1 kohta |
Epäolennainen | ||
| ESRS E1-7 Kasvihuonekaasujen poistot ja päästöhyvitykset 56 kohta |
Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E1-9 Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon liittyville fyysisille riskeille 66 kohta |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E1-9 Rahallisten määrien erittely akuutin ja kroonisen fyysisen riskin mukaan 66 kohdan a alakohta |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano asetus (EU) 2022/2453, 46 ja 47 kohta; Lomake 5: Kaupankäynti varaston ulkopuoliset erät – |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E1-9 Sellaisten merkittävien omaisuuserien sijaintipaikka, joihin kohdistuu olennainen fyysinen riski 66 kohdan c alakohta |
Ilmastonmuutokseen liittyvä fyysinen riski: Vastuut, joihin kohdistuu fyysinen riski |
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste |
Viittaus tiedonanto velvoite-asetukseen |
Viittaus pilariin 3 |
Viittaus vertailuarvo asetukseen |
Viittaus EU:n ilmastolakiin |
Olennainen Qt:lle |
Sivunumero |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS E1-9 Yrityksen kiinteistö omaisuuden kirjanpito arvo eriteltynä energia tehokkuusluokittain 67 kohdan c alakohta |
Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpano asetus (EU) 2022/2453, 34 kohta; Lomake 2: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutok seen liittyvä siirtymäriski: Kiinteistö vakuudelliset lainat – Vakuuden energiatehokkuus |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E1-9 Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien huomioiminen salkussa 69 kohta |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1818, liite II |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E2-4 Kunkin sellaisen ilmaan, veteen ja maaperään päätyvän epäpuhtauden määrä, joka mainitaan E-PRTR-asetuksen (epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen rekisteri) liitteen II luettelossa 28 kohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 8, taulukon 2 indikaattorit 1, 2 ja 3 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat 9 kohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 7 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E3-1 Kohdennetut toimintaperiaatteet 13 kohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 8 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E3-1 Merien ja valtamerten kestävyys 14 kohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 12 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E3-4 Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden kokonaismäärä 28 kohdan c alakohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 6.2 |
Epäolennainen |
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste |
Viittaus tiedonanto velvoite-asetukseen |
Viittaus pilariin 3 |
Viittaus vertailuarvo asetukseen |
Viittaus EU:n ilmastolakiin |
Olennainen Qt:lle |
Sivunumero |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS E3-4 Kokonaisvedenkulutus kuutiometreinä oman toiminnan liikevoittoa kohti laskettuna 29 kohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 6.1 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan a alakohdan i alakohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 7 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan b alakohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 10 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS 2 – IRO-1 – E4 16 kohdan c alakohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 14 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E4-2 Kestävät maata tai maa taloutta koskevat käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan b alakohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 11 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E4-2 Kestävät meriin liittyvät käytännöt tai toiminta periaatteet 24 kohdan c alakohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 12 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E4-2 Metsäkatoon puuttumis ta koskevat toimintaperi aatteet 24 kohdan d alakohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 15 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E5-5 Kierrättämätön jäte 37 kohdan d alakohta |
Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 13 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS E5-5 Vaarallinen jäte ja radio aktiivinen jäte kohta 39 |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 9 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS 2 – SBM-3 – S1 Pakkotyötapausten riski 14 kohdan f alakohta |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 13 |
Kyllä | 37 |
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste |
Viittaus tiedonanto velvoite-asetukseen |
Viittaus pilariin 3 |
Viittaus vertailuarvo asetukseen |
Viittaus EU:n ilmastolakiin |
Olennainen Qt:lle |
Sivunumero |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS 2 – SBM-3 – S1 Lapsityövoimatapausten riski 14 kohdan g alakohta |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 12 |
Kyllä | 37 | |||
| ESRS S1-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 20 kohta |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 |
Kyllä | 48, 49 | |||
| ESRS S1-1 Kansainvälisen työjärjes tön kahdeksan perusyleis sopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 21 kohta |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
Kyllä | 38, 49 | |||
| ESRS S1-1 Ihmiskaupan ehkäisemistä koskevat prosessit ja toimenpiteet 22 kohta |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 11 |
Kyllä | 49 | |||
| ESRS S1-1 Työtapaturmien ehkäise mistä koskevat toiminta periaatteet tai hallinta järjestelmä 23 kohta |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 1 |
Kyllä | 44, 48 | |||
| ESRS S1-3 Epäkohtien tai valitusten käsittelyjärjestelmät 32 kohdan c alakohta |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 5 |
Kyllä | 39 | |||
| ESRS S1-14 Kuolemantapausten lukumäärä ja työtapa turmien lukumäärä ja osuus 88 kohdan b ja c alakohta |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 2 |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
Kyllä | 44 | ||
| ESRS S1-14 Loukkaantumisten, onnettomuuksien, kuolemantapausten tai sairauksien vuoksi menetettyjen päivien määrä 88 kohdan e alakohta |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 3 |
Kyllä | 44 |
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste |
Viittaus tiedonanto velvoite-asetukseen |
Viittaus pilariin 3 |
Viittaus vertailuarvo asetukseen |
Viittaus EU:n ilmastolakiin |
Olennainen Qt:lle |
Sivunumero |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS S1-16 Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero 97 kohdan a alakohta |
Liitteen I taulukon 1 indikaattori 12 |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
Kyllä | 44 | ||
| ESRS S1-16 Toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka 97 kohdan b alakohta |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 8 |
Kyllä | 44 | |||
| ESRS S1-17 Syrjintätapaukset 103 kohdan a alakohta |
Liitteen I taulukon 3 indikaattori 7 |
Kyllä | 44 | |||
| ESRS S1-17 Yritystoimintaa ja ihmis oikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n periaatteiden noudattamatta jättäminen 104 kohdan a alakohta |
Liitteen I taulukon 1 indikaattori 10 ja taulukon 3 indikaattori 14 |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta |
Kyllä | 44 | ||
| ESRS 2 – SBM-3 – S2 Huomattava lapsityö voiman tai pakkotyön käytön riski arvoketjussa 11 kohdan b alakohta |
Liitteen I taulukon 3 indikaattorit 12 ja 13 |
Kyllä | 45 | |||
| ESRS S2-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 17 kohta |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 |
Kyllä | 48, 49 | |||
| ESRS S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet 18 kohta |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattorit 11 ja 4 |
Kyllä | 45, 46, 48, 49 |
|||
| ESRS S2-1 Yritystoimintaa ja ihmis oikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 19 kohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10 |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 1 2 artiklan 1 kohta |
Kyllä | 48, 49 |
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste |
Viittaus tiedonanto velvoite-asetukseen |
Viittaus pilariin 3 |
Viittaus vertailuarvo asetukseen |
Viittaus EU:n ilmastolakiin |
Olennainen Qt:lle |
Sivunumero |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS S2-1 Kansainvälisen työjärjes tön kahdeksan perusyleis sopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due dili gence -käytännöt 19 kohta |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
Kyllä | 48, 49 | |||
| ESRS S2-4 Arvoketjun alku- ja loppu päähän liittyvät ihmisoike usongelmat ja ihmisoikeuk sien loukkaukset 36 kohta |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14 |
Kyllä | 47 | |||
| ESRS S3-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 16 kohta |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS S3-1 Yritystoimintaa ja ihmis oikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden, ILO:n periaatteiden tai OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 17 kohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10 |
Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta |
Epäolennainen | |||
| ESRS S3-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet kohta 16 |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS S4-1 Yritystoimintaa ja ihmisoi keuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 17 kohta |
Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10 |
Delegoidun asetuk-sen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta |
Epäolennainen |
| Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste |
Viittaus tiedonanto velvoite-asetukseen |
Viittaus pilariin 3 |
Viittaus vertailuarvo asetukseen |
Viittaus EU:n ilmastolakiin |
Olennainen Qt:lle |
Sivunumero |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ESRS S4-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 35 kohta |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14 |
Epäolennainen | ||||
| ESRS G1-1 Korruption vastainen Yhdistyneiden kansakuntien yleissopimus 10 kohdan b alakohta |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 15 |
Kyllä | 48 | |||
| ESRS G1-1 Väärinkäytösten paljastajien suojelu 10 kohdan d alakohta |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 6 |
Kyllä | 48 | |||
| ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisesta määrätyt sakot 24 kohdan a alakohta |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 17 |
Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II |
Kyllä | 50 | ||
| ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat normit 24 kohdan b alakohta |
Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 16 |
Kyllä | 50 |
Koodi Otsikko Sivu
| Koodi | Otsikko | Sivu |
|---|---|---|
| Ympäristötiedot | ||
| TAKSONOMIATIEDOT | ||
| Sosiaaliset tiedot | ||
| OMA TYÖVOIMA (S1) | ||
| S1-1 | Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet | 37–38 |
| S1-2 | Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa |
39 |
| S1-3 | Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi |
39 |
| S1-4 | Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus |
40 |
| S1-5 | Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan |
41 |
| S1-6 | Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet | 42 |
| S1-9 | Monimuotoisuuden mittarit | 20, 43 |
| S1-10 | Riittävä palkka | 43 |
| S1-14 | Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit | 44 |
| S1-16 | Ansiotuloa koskevat mittarit | 44 |
| S1-17 | Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset | 44 |
| Koodi | Otsikko | Sivu | ||
|---|---|---|---|---|
| ARVOKETJUN TYÖNTEKIJÄT (S2) | ||||
| S2-1 | Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet | 45–46 | ||
| S2-2 | Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista arvo ketjun työntekijöiden |
46 | ||
| S2-3 | Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvoketjun työntekijöille |
46 | ||
| S2-4 | Arvoketjun työntekijöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus |
47 | ||
| S2-5 | Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet |
47 | ||
| Hallintotapatiedot | ||||
| LIIKETOIMINNAN HARJOITTAMINEN (G1) | ||||
| G1–1 | Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri |
48–49 | ||
| G1–2 | Suhteet toimittajiin | 50 | ||
| G1–3 | Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen | 50 |
G1–4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset 50

| Konsernin tuloslaskelma65 |
|---|
| Konsernin tase 66 |
| Konsernin rahavirtalaskelma67 |
| Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 68 |
| Konsernitilinpäätöksen liitetiedot69 |
| Emoyhtiön tuloslaskelma 98 |
| Emoyhtiön tase99 |
| Emoyhtiön rahavirtalaskelma 100 |
| Emoyhtiön perustiedot ja |
| tilinpäätöksen laadintaperiaatteet101 |
| Emoyhtiön liitetiedot102 |
| Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen |
| allekirjoitukset106 |
| Tilintarkastuskertomus107 |
| Kestävyysraportin varmennuskertomus113 |
| tuhatta euroa | liitetieto | 1.1.–31.12. 2024 |
1.1.–31.12. 2023 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 2 | 209 063 | 180 743 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 3 | 20 | 356 |
| Materiaalit ja palvelut | 4 | -3 920 | -4 544 |
| Henkilöstökulut | 5, 18, 22 | -98 022 | -87 739 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 7 | -11 456 | -11 191 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 8 | -32 515 | -30 277 |
| Liiketulos | 63 169 | 47 349 | |
| Rahoitustuotot | 9 | 8 492 | 3 219 |
| Rahoituskulut | 9 | -1 303 | -5 747 |
| Tulos ennen veroja | 70 359 | 44 820 | |
| Tuloverot | 10 | -13 045 | -9 365 |
| Tilikauden tulos | 57 314 | 35 455 | |
| Tilikauden tuloksen jakautuminen: | |||
| Emoyhtiön omistajille | 57 314 | 35 455 | |
| Emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos |
|||
| Laimentamaton osakekohtainen tulos (EPS), € | 11 | 2,26 | 1,40 |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (EPS), € |
11 | 2,26 | 1,39 |
| tuhatta euroa | liitetieto | 1.1.–31.12. 2024 |
1.1.–31.12. 2023 |
|---|---|---|---|
| Muut laajan tuloksen erät | |||
| Erät, jotka siirretään tai saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi: |
|||
| Muuntoero | -49 | -232 | |
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 57 264 | 35 224 | |
| Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen: | |||
| Emoyhtiön omistajille | 57 264 | 35 224 |
| tuhatta euroa | liitetieto | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Pitkäaikaiset varat | |||
| Liikearvo | 12 | 44 370 | 44 370 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 12 | 39 159 | 47 197 |
| Aineelliset hyödykkeet | 13 | 5 781 | 5 524 |
| Pitkäaikaiset saamiset | 129 | 51 | |
| Sopimusvarat | 2 | 3 250 | 6 257 |
| Laskennalliset verosaamiset | 14 | 867 | 956 |
| Pitkäaikaiset varat yhteensä | 93 556 | 104 356 | |
| Lyhytaikaiset varat | |||
| Myyntisaamiset | 15 | 54 353 | 47 901 |
| Muut saamiset | 15 | 16 763 | 11 204 |
| Sopimusvarat | 2 | 9 230 | 9 454 |
| Rahavarat | 16 | 64 861 | 33 595 |
| Lyhytaikaiset varat yhteensä | 145 207 | 102 154 | |
| Varat yhteensä | 238 763 | 206 510 |
| tuhatta euroa | liitetieto | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Oma pääoma | |||
| Osakepääoma | 17 | 500 | 500 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 17 | 54 769 | 54 769 |
| Omat osakkeet | 17 | -9 960 | -9 960 |
| Muuntoerot | 17 | 164 | 213 |
| Kertyneet voittovarat | 17, 18 | 75 647 | 41 376 |
| Tilikauden tulos | 57 314 | 35 455 | |
| Oma pääoma yhteensä | 178 433 | 122 353 | |
| Pitkäaikaiset velat | |||
| Laskennalliset verovelat | 14 | 11 386 | 13 826 |
| Pitkäaikaiset korolliset lainat | 20 | 2 199 | 2 001 |
| Muut pitkäaikaiset velat | 19 | 5 654 | 11 325 |
| Pitkäaikaiset velat yhteensä | 19 239 | 27 151 | |
| Lyhytaikaiset velat | |||
| Lyhytaikaiset korolliset lainat | 19, 20 | 2 117 | 18 512 |
| Ostovelat | 19 | 2 275 | 2 249 |
| Muut lyhytaikaiset velat | 19 | 36 699 | 36 244 |
| Lyhytaikaiset velat yhteensä | 41 090 | 57 005 | |
| Velat yhteensä | 60 330 | 84 156 | |
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 238 763 | 206 510 |
| tuhatta euroa | 1.1.–31.12. 2024 |
1.1.–31.12. 2023 |
|---|---|---|
| Tulos ennen veroja | 70 359 | 44 820 |
| Oikaisut tilikauden tulokseen | ||
| Poistot | 11 456 | 11 191 |
| Muut oikaisuerät | -7 712 | 1 929 |
| Käyttöpääoman muutos | ||
| Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos | -9 845 | -10 806 |
| Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos | 2 680 | 1 118 |
| Maksetut korot | -579 | -875 |
| Muut rahoituserät | 472 | 478 |
| Maksetut verot | -13 168 | -7 813 |
| Liiketoiminnan rahavirta | 53 663 | 40 041 |
| tuhatta euroa | 1.1.–31.12. 2024 |
1.1.–31.12. 2023 |
|---|---|---|
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -1 255 | -807 |
| Investoinnit tytäryrityksiin* | -3 278 | -4 086 |
| Investointien rahavirta | -4 533 | -4 893 |
| Vuokrasopimusvelkojen muutos | -2 330 | -2 179 |
| Osakkeiden merkintä optio-oikeuksilla 2016 | - | 27 |
| Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | -16 000 | - |
| Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | - | -8 000 |
| Rahoituksen rahavirta | -18 330 | -10 152 |
| Rahavarojen muutos | 30 800 | 24 996 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 33 595 | 8 815 |
| Valuuttakurssien muutosten vaikutus | 466 | -216 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 64 861 | 33 595 |
* Sekä vuoden 2024 että 2023 kassavirtaan vaikuttaa tilikaudella 2022 suoritettu Axivion-yrityskauppa.
| tuhatta euroa | Osakepääoma | Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto |
Omat osakkeet | Muuntoerot | Kertyneet voittovarat |
Oma pääoma yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oma pääoma 1.1.2023 | 500 | 54 742 | -9 960 | 445 | 41 001 | 86 727 |
| Kauden laaja tulos | ||||||
| Tilikauden tulos | - | - | - | - | 35 455 | 35 455 |
| Laajan tuloksen erät | - | - | - | -232 | - | -232 |
| Optio- sekä osakepalkkio-ohjelma | - | 27 | - | - | 376 | 403 |
| Suunnattu osakeanti | - | - | - | - | - | - |
| Omien osakkeiden luovutus | - | - | - | - | - | - |
| Oma pääoma 31.12.2023 | 500 | 54 769 | -9 960 | 213 | 76 831 | 122 353 |
| Oma pääoma 1.1.2024 | 500 | 54 769 | -9 960 | 213 | 76 831 | 122 353 |
| Kauden laaja tulos | ||||||
| Tilikauden tulos | - | - | - | - | 57 314 | 57 314 |
| Laajan tuloksen erät | - | - | - | -49 | - | -49 |
| Optio- sekä osakepalkkio-ohjelma | - | - | - | - | -1 184 | -1 184 |
| Suunnattu osakeanti | - | - | - | - | - | - |
| Omien osakkeiden luovutus | - | - | - | - | - | - |
| Oma pääoma 31.12.2024 | 500 | 54 769 | -9 960 | 164 | 132 961 | 178 433 |
Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Qt Group on globaalisti toimiva ohjelmistoyritys, jonka teknologian ja työkalujen avulla yritykset pystyvät tehostamaan mobiili- ja työpöytäsovellusten sekä älykkäiden laitteiden tuotekehitystä prosessin jokaisen vaiheen läpi: käyttöliittymän suunnittelusta ohjelmistokehitykseen, laadunvarmistukseen ja tuotantoon saakka. Yhtiön asiakkaat valmistavat applikaatioita ja älykkäitä laitteita yli 70 eri toimialalla yli 180 maassa. Qt Groupin strategian painopisteenä on liiketoiminnan kasvattaminen ja pitkän aikavälin kasvumahdollisuuksien luominen. Yhtiö tekee kasvuinvestointeja erityisesti tuotekehitykseen, myyntiin ja uusien ratkaisujen innovointiin.
Qt Group toimii Suomessa, Norjassa, Saksassa, Yhdysvalloissa, Japanissa, Kiinassa, Etelä-Koreassa, Ranskassa, Iso-Britanniassa ja Intiassa. Konsernin henkilöstön määrä vuoden 2024 lopussa oli 869.
Yhtiö on listattuna Nasdaq Helsingin pörssissä. Emoyhtiön kotipaikka on Espoo, ja rekisteröity osoite on Miestentie 7, 02150 Espoo. Jäljennös tilinpäätöksestä on saatavissa osoitteesta investors.qt.io/fi/.
Konsernitilinpäätöksen yleiset laadintaperiaatteet sekä kuvaukset johdon harkintaan perustuvista ratkaisuista ja arvioiden käytöstä on kuvattu tässä osuudessa. Tarkemmat laadintaperiaatteet on esitetty jäljempänä kunkin tilinpäätöserän yhteydessä.
Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti, ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2024 voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRICtulkintoja.
Vuonna 2024 voimaantulleilla IFRS-standardeilla ja niiden muutoksilla ei ollut olennaista vaikutusta konsernin tilikauden tulokseen, taloudelliseen asemaan tai tilinpäätöksen esittämiseen.
IFRS 18 Tilinpäätöksen esittämistapa ja tilinpäätöksessä esitettävät tiedot, jota sovelletaan 1. tammikuuta 2027 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, korvaa standardin IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen. Standardilla tulee olemaan vaikutus Qt Groupin konsernitilinpäätöksen päälaskelmien ja liitetietojen esittämiseen.
Konsernitilinpäätös laaditaan kalenterivuodelta, joka on konsernin emoyhtiön ja muiden konserniyhtiöiden tilikausi. Tilinpäätös esitetään tuhansina euroina. Toimintakertomus ja tilinpäätös on julkaistu suomen ja englannin kielellä. Suomenkielinen versio on virallinen, jota käytetään, mikäli havaitaan ristiriitaisuutta kieliversioiden välillä.
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön, Qt Group Oyj:n sekä kaikki tytäryhtiöt. Hankitut tytäryhtiöt sisällytetään tilinpäätökseen käyttäen hankintamenetelmää, jonka mukaan hankitun yhtiön varat ja velat arvostetaan käypiin arvoihin hankintahetkellä ja jäljelle jäänyt osuus hankintahinnan ja hankitun oman pääoman erotuksesta on liikearvoa. Tilikauden aikana hankitut tytäryhtiöt sisältyvät konsernitilinpäätökseen hankintahetkestä alkaen ja myydyt myyntihetkeen saakka. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat, realisoitumattomat katteet sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöksessä.
Kaikki konsernitilinpäätökseen sisältyvät tytäryhtiöt ovat kokonaan omistettuja, ja konserniin ei sisälly määräysvallattomien omistajien osuuksia. Konsernilla ei ole osakkuusyhtiöitä tai yhteisjärjestelyitä.
The Qt Company GmbH:n tilinpäätös sisältyy tähän konsernitilinpäätökseen ja tämän johdosta kyseisen yhtiön kohdalla sovelletaan Saksan 2024 voimassaolevan kirjanpitolain pykälän 264 (3) mukaista poikkeusta.
Konsernin yksiköiden tulosta ja taloudellista asemaa koskevat luvut määritetään siinä valuutassa, joka on kunkin yksikön pääasiallisen toimintaympäristön valuuttaa ("toimintavaluutta"). Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyrityksen toiminta- ja esittämisvaluutta.
Ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat on muutettu euroiksi tilinpäätöspäivän kurssiin. Ulkomaanrahan määräisistä liiketapahtumista syntyneet voitot ja tappiot on merkitty tuloslaskelmaan. Liiketoiminnan kurssivoitot ja -tappiot sisältyvät vastaaviin eriin liikevoiton yläpuolelle.
Ulkomaisten konserniyritysten tuloslaskelmat on muunnettu euroiksi kauden painotettua keskikurssia ja taseet tilinpäätöspäivän kursseja käyttäen. Hankintamenomenetelmän soveltamisesta aiheutuvat muuntoerot käsitellään konsernin omaa pääomaa oikaisevina erinä.
Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa. Nämä arviot ja oletukset perustuvat historialliseen kokemukseen ja muihin perusteltavissa oleviin oletuksiin, joiden uskotaan olevan järkeviä olosuhteissa, jotka muodostavat perustan tilinpäätökseen merkittyjen erien arvioinnissa.
Konsernin liikearvo on kohdistettu kokonaisuudessaan yhdelle rahavirtaa tuottavalle yksikölle. Konsernin johdon arvion mukaan konsernissa ei ole itsenäisiä erillisiä liiketoimintoja ja liiketoimintaa seurataan luotettavimmin nykyisessä rakenteessa yhdessä rahavirtaa tuottavassa yksikössä. Johdon näkemyksen mukaan konsernissa ei ole erillisiä yksilöitävissä olevia omaisuuseräryhmiä, joiden kerryttämät rahavirrat olisivat pitkälti riippumattomia muiden omaisuuserien tai omaisuusryhmien kerryttämistä rahavirroista. Tästä johtuen konsernin johto ei näe, että omaisuuseriä voitaisiin luotettavasti kohdistaa pienemmille rahavirtaa tuottaville yksiköille.
Liiketoimintojen hankinnat ja hankintamenetelmän soveltaminen edellyttää tiettyjen arvioiden ja oletusten tekemistä erityisesti hankittujen aineettomien hyödykkeiden ja vastattaviksi otettujen velkojen käyvistä arvoista sekä hankittujen aineettomien hyödykkeiden taloudellisista vaikutusajoista. Arvojen määrittäminen perustuu ennakoituihin rahavirtoihin. Rahavirtojen arvioiminen asiakassuhteita, teknologiaan perustuvia omaisuuseriä sekä tavaramerkkejä ja tuotenimiä varten perustuu oletuksiin, joita ovat esimerkiksi:
Arvonalentumistestaus suoritetaan vuosittain, ja tuolloin testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta liikearvot ja ne aineettomat hyödykkeet, joilla on rajaton taloudellinen vaikutusaika, ja arvioidaan viitteitä arvonalentumisesta. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritelty käyttöarvoon perustuvina laskelmina. Näiden laskelmien laatiminen edellyttää arvioiden käyttämistä.
Lisenssitulojen tuloutus tapahtuu sopimuksen tosiasiallisen sisällön mukaisesti. Tuloutus edellyttää sitovaa sopimusta ja sitä, että tuotteen toimitus on tapahtunut. Lisenssien tuloutus tehdään luovutushetken perusteella, mutta lisenssien ylläpitomaksut jaksotetaan tasaisesti sopimusajalle. Merkittävin harkintaan perustuva ratkaisu liittyy tuotteiden lisenssi- ja ylläpitokomponenttien väliseen jakosuhteeseen.
Tilikaudella 2023 ei suoritettu hankintoja.
Vuonna 2023 Qt-konserni suoritti Axivionin liiketoimintojen yhdistämisen kirjanpitokäsittelyn loppuun ja on tehnyt seuraavat arvostusjakson oikaisut hankintahetkellä vallinneista tosiseikoista ja olosuhteista saaduista lopullisista tiedoista:
Tämän seurauksena Axivionin liiketoimintojen yhdistymisestä syntyvä liikearvo kasvoi 987 tuhatta euroa.
Tilikauden 2024 aikana lisäkauppahintaa oikaistiin ja positiivinen tulosvaikutus, 6,7 miljoonaa euroa, esitetään muissa rahoitustuotoissa.
| tuhatta euroa | |
|---|---|
| Yhteenveto Axivionin hankinnasta | |
| Käteisvastike | 26 921 |
| Suunnattu anti | 8 273 |
| Lisäkauppahinta | 9 984 |
| Kauppahintavastike yhteensä | 45 178 |
| Varat yhteensä | 40 021 |
| Lyhytaikaiset velat | 3 542 |
| Laskennallinen verovelka | 10 260 |
| Velat yhteensä | 13 802 |
| Nettovarallisuus | 26 219 |
| Liikearvo | 18 959 |
| Vastike | 45 178 |
Qt Groupin liikevaihto koostuu lisenssi-, ylläpito- ja konsultointituotoista.
Lisenssituotot sisältävät käyttäjälisenssin ja jakelulisenssin myyntituotot. Lisenssitulojen tuloutus tapahtuu sopimuksen tosiasiallisen sisällön mukaisesti. Tuloutus edellyttää sitovaa sopimusta ja sitä, että lisenssi on toimitettu asiakkaalle.
Lisenssi voi sisältää lisenssikomponentin lisäksi myös lisenssien ylläpitopalvelut, jotka käsittävät lisenssin päivityksen ja asiakastuen. Lisenssien ylläpitomaksut jaksotetaan tasaisesti sopimusajalle. Konsultointipalvelut tuloutetaan ajan kuluessa, jolloin palvelu tuotetaan. Kiinteähintaisten konsultointiprojektien tulot ja menot kirjataan tuotoiksi ja kuluksi valmiusasteen perusteella, kun liiketoimen lopputulos voidaan luotettavasti arvioida. Konsernilla ei ole asiakassopimuksissaan merkittäviä rahoituskomponentteja tai palautusoikeuksia.
Konserni on käyttänyt IFRS 15.121:n mukaista käytännön apukeinoa ja jättää esittämättä raportointikauden lopussa täyttämättä oleville suoritevelvoitteille kohdistetun transaktiohinnan yhteenlasketun määrän, koska raportointikauden lopussa täyttämättä olevat suoritevelvoitteet ovat osa sopimuksia, joiden odotettavissa oleva kestoaika on alle vuoden tai joissa konsernilla on oikeus saada maksu tarkasteluhetkeen mennessä tuotetuista palveluista.
| tuhatta euroa | 2024 Liikevaihto |
2023 Liikevaihto |
|---|---|---|
| Lisenssimyynti ja konsultointi* | 197 141 | 167 776 |
| Ylläpitotuotot | 11 922 | 12 967 |
| Liikevaihto yhteensä | 209 063 | 180 743 |
| *josta jakelulisenssit | 44 954 | 44 115 |
| tuhatta euroa | 2024 Liikevaihto |
2023 Liikevaihto |
| Suomi | 2 363 | 1 656 |
| Muu Eurooppa | 75 695 | 74 517 |
| APAC | 54 979 | 43 606 |
| Pohjois-Amerikka | 76 026 | 60 964 |
| Liikevaihto yhteensä | 209 063 | 180 743 |
Konsernilla ei ole asiakkaita, joiden osuus ylittäisi 10 % konsernin liikevaihdosta.
Myynnin tulouttamis- ja laskutushetki voivat poiketa toisistaan. Sopimukseen perustuvat varat kirjataan siirtosaamisiin silloin kun liikevaihto tuloutetaan ennen laskutusta ja vastaavasti sopimukseen perustuvat velat saatuihin ennakoihin silloin kun liikevaihto tuloutetaan laskutuksen jälkeen.
Asiakassopimuksiin liittyvät velat ovat toiminnalle tyypillisiä ja johtuvat pääasiassa siitä, että lisenssimyyntiin liittyvä ylläpitotuoton osuus tuloutetaan ajan kulumisen myötä toisin kuin itse lisenssi. Velat ovat pääasiassa lyhytaikaisia, ja lisätietoa on annettu seuraavassa taulukossa.
Konsernilla on yksi raportoitava segmentti, joka tarjoaa asiakkailleen ohjelmistokehitystyökaluja. Konsernin ylin operatiivinen päätöksentekijä on toimitusjohtaja yhdessä konsernin johtoryhmän kanssa. Qt Groupin liiketoimintamallin, toiminnan luonteen ja hallintorakenteen vuoksi raportoitava toimintasegmentti on koko konserni. Segmentin luvut ovat yhteneväisiä konsernin lukujen kanssa.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Myyntisaamiset | 54 353 | 47 901 |
| Sopimusvarat | ||
| Pitkäaikaiset sopimusvarat | 3 250 | 6 257 |
| Lyhytaikaiset sopimusvarat | 9 230 | 9 454 |
| Sopimusvelat | ||
| Pitkäaikaiset saadut ennakot | 5 654 | 4 363 |
| Lyhytaikaiset saadut ennakot | 14 330 | 12 194 |
Vuosien 2023–2024 aikana konserni ei ole kirjannut merkittäviä arvonalennuksia sopimusvaroista.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kirjatut myyntituotot, jotka sisältyivät sopimuksiin perustuviin velkoihin kauden alussa |
10 824 | 8 531 |
Liiketoiminnan muihin tuottoihin kirjataan muut kuin varsinaiseen liiketoimintaan kuuluvat tuotot. Liiketoiminnan muut tuotot koostuvat pääosin tuotoista järjestettyihin tapahtumiin liittyen.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Muut tuotot | 20 | 356 |
| Yhteensä | 20 | 356 |
Muut tuotot koostuvat pääasiassa yrityksen järjestämien tapahtumien pääsylipputuloista sekä yhteistyökumppaneilta saatavista korvauksista. Vuonna 2024 ei järjestetty isoja tapahtumia.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Ulkopuoliset palvelut | 3 920 | 4 544 |
| Yhteensä | 3 920 | 4 544 |
Ulkopuoliset palvelut koostuvat pääasiassa ulkoistuspalveluista sekä alihankinnasta.
Eläkejärjestelyt luokitellaan etuuspohjaisiksi tai maksupohjaisiksi järjestelyiksi. Maksupohjaisissa järjestelyissä konserni suorittaa kiinteitä maksuja eläkevakuutusyhtiölle, eikä konsernilla ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta lisämaksujen suorittamiseen. Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin tehdyt suoritukset kirjataan tulosvaikutteisesti työsuhde-etuuksista aiheutuviksi kuluiksi sillä tilikaudella, jota veloitus koskee. Konsernin eläkejärjestelyt on luokiteltu maksupohjaisiksi eläkejärjestelyiksi.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Palkat | 84 391 | 74 357 |
| Eläkekulut (maksupohjaiset järjestelyt) | 6 627 | 5 582 |
| Osakepalkkio-ohjelma | -1 184 | 376 |
| Muut henkilösivukulut | 8 188 | 7 424 |
| Yhteensä | 98 022 | 87 739 |
Tiedot osakeperusteisista maksuista ja järjestelmistä esitetään liitetiedossa 18 Osakeperusteiset maksut.
| Konsernin henkilömäärä keskimäärin | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Suomi | 259 | 212 |
| Muu Eurooppa | 305 | 275 |
| APAC | 151 | 129 |
| Pohjois-Amerikka | 120 | 115 |
| Yhteensä | 834 | 732 |
Tutkimusmenot kirjataan kuluksi tulosvaikutteisesti kaudelle, jolla ne syntyvät.
Kehittämismenot aktivoidaan taseeseen ainoastaan, mikäli konserni täyttää IAS 38 -standardissa esitetyt vaatimukset kehittämismenojen aktivoinnille. Aktivoidut kehittämismenot poistetaan taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Hyödykkeestä kirjataan poistoja siitä lähtien, kun se on valmis käytettäväksi. Hyödyke, joka ei ole vielä valmis käytettäväksi, testataan vuosittain arvonalentumisen varalta. Aktivoidut kehittämismenot arvostetaan alkuperäisen kirjaamisen jälkeen hankintamenoon kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyinä. Muut kehittämismenot kirjataan kuluksi. Yhtiöllä ei ole aktivoituja kehittämismenoja 31.12.2024.
Aiemmin kuluiksi kirjattuja kehittämismenoja ei aktivoida enää myöhemmillä kausilla. Kuluksi kirjatut tutkimus- ja kehittämismenot sisältyvät konsernin tuloslaskelmassa henkilöstökuluihin sekä liiketoiminnan muihin kuluihin.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Tutkimus- ja kehittämismenot | 29 487 | 22 393 |
| Yhteensä | 29 487 | 22 393 |
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Poistot hyödykeryhmittäin | ||
| Aineettomat hyödykkeet | ||
| Ohjelmistot ja lisenssit | - | 1 |
| Immateriaalioikeudet | 8 090 | 8 091 |
| Muut pitkävaikutteiset menot | 21 | 31 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | ||
| Rakennukset ja rakennelmat | 2 129 | 2 058 |
| Koneet ja kalusto | 1 216 | 1 010 |
| Poistot ja arvonalentumiset yhteensä | 11 456 | 11 191 |
Aineettomista oikeuksista tai aineellisista hyödykkeistä ei tehty arvonalennuksia tilikauden 2024 ja 2023 aikana.
Liikearvoista ei kirjata säännönmukaisia poistoja, vaan ne testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta ja aina, kun on viitteitä arvonalentumisesta. Liikearvon testauksesta on annettu lisätietoa liitetiedossa 12 Aineettomat hyödykkeet.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Henkilöstökulut | 2 851 | 3 163 |
| Matka- ja edustuskulut | 5 000 | 4 400 |
| Markkinointi- ja viestintäkulut | 4 269 | 3 733 |
| Ulkopuoliset palvelut | 8 567 | 7 595 |
| Toimitilakulut | 3 303 | 3 193 |
| IT-kulut | 6 876 | 6 430 |
| Muut kulut | 1 649 | 1 761 |
| Yhteensä | 32 515 | 30 277 |
| Yhteensä | 145 | 105 |
|---|---|---|
| Muut asiantuntijapalvelut, KPMG-verkosto | - | - |
| Tilintarkastus, KPMG-verkosto | 24 | 24 |
| Muut asiantuntijapalvelut , KPMG Oy Ab* | 50 | 35 |
| Tilintarkastus, KPMG Oy Ab | 71 | 46 |
*Tästä summasta 34 tuhatta (19 tuhatta) liittyy tilintarkastajan lakeihin ja muuhun sääntelyyn perustuviin lausuntoihin.
Konsernin tilintarkastajana vuosina 2023 ja 2024 on toiminut KPMG Oy Ab.
KPMG Oy Ab:n suorittamat muut kuin tilintarkastuspalvelut Qt Group -konsernin yhtiöille tilikaudella 2024 olivat yhteensä 50 (35) tuhatta euroa.
| Rahoitustuotot | ||
|---|---|---|
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
| Valuuttakurssivoitot | 1 615 | 3 212 |
| Muut rahoitustuotot | 6 877 | 7 |
| Yhteensä | 8 492 | 3 219 |
| Rahoituskulut tuhatta euroa |
2024 | 2023 |
| Korkokulut rahoituslainoista | 280 | 1 019 |
| Valuuttakurssitappiot | 156 | 3 789 |
| Muut rahoituskulut | 866 | 939 |
| Yhteensä | 1 303 | 5 747 |
Valuuttakurssivoitot ja -tappiot johtuvat pääasiassa konsernin sisäisistä saldoista, jotka ovat muussa kuin osapuolten toimintavaluutassa.
Muut rahoitustuotot johtuvat pääasiassa Axivion-yrityskaupan lisäkauppahinnan oikaisusta.
Konsernin verokulu muodostuu kunkin konserniyhtiön kauden verotettavaan tulokseen perustuvasta verosta sekä laskennallisten verovelkojen ja -saamisten muutoksesta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan käyttäen verokantaa, josta on säädetty tai joka on käytännössä hyväksytty raportointikauden päättymispäivään mennessä. Laskennallinen verovelka tai -saaminen kirjataan omaisuus- ja velkaerien verotuksellisten arvojen ja kirjanpidon arvojen välisistä väliaikaisista eroista käyttäen verokantaa, josta on säädetty tai joka on käytännössä hyväksytty raportointikauden päättymispäivään mennessä. Väliaikaisia eroja syntyy mm. vahvistetuista verotuksellisista tappioista, poistoeroista, varauksista sekä liiketoimintojen hankintojen yhteydessä tehdyistä omaisuus- ja velkaerien käypiin arvoihin perustuvista oikaisuista. Tytäryhtiöiden jakamattomista voittovaroista kirjataan laskennallinen verovelka, jos voitonjako on todennäköinen ja aiheuttaa veroseuraamuksia. Laskennallinen verovelka sisältyy taseeseen kokonaisuudessaan ja laskennallinen verosaaminen arvioidun todennäköisen verohyödyn suuruisena.
Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Verot kirjataan tulosvaikutteisesti, paitsi silloin kun ne liittyvät liiketoimintojen yhdistämiseen tai suoraan omaan pääomaan kirjattuihin eriin tai muihin laajan tuloksen eriin. Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset tai -velat esitetään taseen lyhytaikaisissa erissä ja laskennalliset verosaamiset ja -velat pitkäaikaisissa erissä.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Tilikauden verot | 15 333 | 12 182 |
| Edellisten tilikausien verot | -62 | -210 |
| Muut erät | - | |
| Laskennalliset verot | -2 263 | -2 607 |
| Yhteensä | 13 132 | 9 365 |
| Verokulun täsmäytys kotimaan verokantaan (20 %) | ||
| Tulos ennen veroja | 70 356 | 44 820 |
| Verot emoyhtiön verokannalla laskettuna | 14 071 | 8 964 |
| Ulkomaisten tytäryhtiöiden poikkeavien verokantojen vaikutus | 27 | 237 |
| Verovapaat tulot | -1 335 | - |
| Osakepalkkio-ohjelmaan liittyvät kustannukset | - | |
| Vähennyskelvottomat menot | 160 | 403 |
| Lähdeverot | - | |
| Muut erät | 271 | -28 |
| Verot aikaisemmilta tilikausilta | -62 | -210 |
| Yhteensä | 13 132 | 9 365 |
| Efektiivinen verokanta | 19 % | 21 % |
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva tilikauden voitto tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.
Laimennettua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painotetussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien laimentavien potentiaalisten kantaosakkeiden laimentava vaikutus. Kannustinjärjestelyyn kuuluvat optiot ovat ehdollisesti liikkeeseen laskettavia, jolloin ne huomioidaan laimennettua osakekohtaista tulosta laskettaessa. Optioilla on laimentava vaikutus, kun niiden merkintähinta on alempi kuin osakkeen keskimääräinen markkinahinta tilikaudella tai sitä lyhyempänä liikkeessäoloaikana. Laimennusvaikutukseksi tulee liikkeeseen laskettavien osakkeiden lukumäärän ja niiden osakkeiden lukumäärän välinen erotus, jotka olisi laskettu liikkeeseen osakkeiden kauden keskimääräiseen markkinahintaan.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto (tuhatta euroa) |
57 314 | 35 455 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana, 1 000 kpl |
25 391 | 25 391 |
| Laimentamaton osakekohtainen tulos (EPS), € | 2,26 | 1,40 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo laimennuksen jälkeen, 1 000 kpl |
25 391 | 25 469 |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (EPS), € |
2,26 | 1,39 |
Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden hankitun yrityksen tai liiketoiminnan yksilöitävissä olevien varojen, velkojen ja ehdollisten velkojen nettomääräisestä käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä arvonalentumistappioilla. Liikearvosta ei kirjata säännönmukaisia poistoja, vaan sen mahdollinen arvonalentuminen arvioidaan vähintään vuosittain. Tätä varten liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottavalle yksikölle. Yksikön kerrytettävissä olevaa rahamäärää verrataan vuosittain tai useammin, jos on viitteitä arvonalentumisesta, sen kirjanpitoarvoon mahdollisen arvonalentumisen määrittelemiseksi.
Kehittämismenot aktivoidaan taseeseen ainoastaan, mikäli konserni täyttää IAS 38 -standardissa esitetyt vaatimukset kehittämismenojen aktivoinnille. Yhtiöllä ei ole aktivoituja kehittämismenoja 31.12.2024.
Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alun perin hankintamenoon siinä tapauksessa, että hankintameno on määritettävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että omaisuuserästä johtuva odotettavissa oleva vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi. Aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, kirjataan tasapoistoina kuluiksi tulosvaikutteisesti niiden taloudellisen vaikutusajan kuluessa ja testataan arvonalentumisen osalta, mikäli ilmenee viitteitä mahdollisesta arvonalentumisesta.
Muiden aineettomien hyödykkeiden poistoajat ovat: Ohjelmistot ja lisenssit 3–8 vuotta Immateriaalioikeudet 3–8 vuotta
| tuhatta euroa | Liikearvo | Aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1. | 44 370 | 66 858 | 111 228 |
| Kurssierot ja muut oikaisut | - | -3 | -3 |
| Yrityshankinnat | - | - | - |
| Lisäykset | - | 79 | 79 |
| Vähennykset | - | - | - |
| Hankintameno 31.12. | 44 370 | 66 934 | 111 304 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | - | -19 660 | -19 660 |
| Kurssierot ja muut oikaisut | - | -3 | -3 |
| Tilikauden poistot | - | -8 111 | -8 111 |
| Vähennysten poistot | - | - | - |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | - | -27 775 | -27 775 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 44 370 | 47 197 | 91 567 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 44 370 | 39 159 | 83 530 |
| tuhatta euroa | Liikearvo | Aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1. | 43 383 | 67 007 | 110 390 |
| Kurssierot ja muut oikaisut | - | -22 | -22 |
| Yrityshankinnat | - | - | - |
| Lisäykset | 987 - |
88 -216 |
1 076 -216 |
| Vähennykset | |||
| Hankintameno 31.12. | 44 370 | 66 858 | 111 228 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | - | -11 644 | -11 644 |
| Kurssierot ja muut oikaisut | - | 16 | 16 |
| Tilikauden poistot | - | - 8 123 | -8 123 |
| Vähennysten poistot | - | 90 | 90 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | - | -19 660 | -19 660 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 43 383 | 55 362 | 98 746 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 44 370 | 47 197 | 91 567 |
Yhtiö arvioi aina raportointikauden päättymispäivänä, onko olemassa viitteitä jonkin omaisuuserän arvonalentumisesta. Mikäli arvon alentumisesta on viitteitä, omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain seuraavista omaisuuseristä riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä: liikearvot ja aineettomat hyödykkeet, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika.
Arvonalentumistarvetta tarkastellaan rahavirtaa tuottavan yksikön tasolla, eli sillä alimmalla yksikkötasolla, joka on pääosin muista yksiköistä riippumaton ja jonka rahavirrat ovat erotettavissa muista rahavirroista. Mikäli kirjanpitoarvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän, arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruuteta missään tilanteessa. Qt-konserni on testauslaskelmien rahavirtaa tuottava yksikkö, jolle koko testattava omaisuuserä kohdistuu.
Liikearvojen sekä testattavien arvojen jakautuminen raportointikauden lopussa on esitetty seuraavissa taulukoissa.
Arvonalentumistestaus on suoritettu Qt-konsernitasolla, joka on yhtiön määrittelemä rahavirtaa tuottava yksikkö (RTY).
Tilikauden 2024 aikana yksilöityihin aineettomiin hyödykkeisiin on kohdistunut poistoja 8 031 tuhatta euroa. Johdon tekemien arvonalentumistestauslaskelmien perusteella tilikauden 2024 aikana ei ole tunnistettu tarvetta arvonalentumiskirjauksille.
Qt-konsernin omaisuuserien nykyarvo testauslaskelmissa on määritelty viiden vuoden ennustejaksolle käyttämällä seuraavia oletuksia: liikevaihto ja liikevoitto 2025 budjetin mukaan. Viiden vuoden ennustejakson aikana liikevaihdon vuosittainen kasvu on 15–21 prosenttia ja sen jälkeen ns. terminal period -kasvu on 1 prosentti, liikevoitto (EBIT) 33–36 prosenttia sekä diskonttokorko ennen veroja 9,4 prosenttia.
Herkkyysanalyysien perusteella yhtiön johto arvioi olevan epätodennäköistä, että muutos testauksessa käytettyihin keskeisiin muuttujiin (liikevaihdon kasvu, kokonaiskustannukset, korkokanta) saisi aikaan tilanteen, jossa testattavan omaisuuserän arvo ylittäisi kerrytettävissä olevan rahamäärän. Tehdyn herkkyysanalyysin mukaan Qt-konsernin testattavien omaisuuserien määrä edellyttää keskimäärin 0,0 prosentin kasvua viiden vuoden ennustejaksolla, kun vuoden 2025 kustannusten annettaisiin kasvaa budjetin mukaisesti ja sen jälkeen vielä maltillisesti kannattavuuden ollessa ennustejakson lopulla -1,5 prosenttia.
| tuhatta euroa | Yksilöidyt aineettomat hyödykkeet |
Liikearvo | Muut erät | Testattava arvo yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| 39 036 | 44 370 | 40 460 | 123 767 |
Arvonalentumistestaus on suoritettu Qt-konsernitasolla, joka on yhtiön määrittelemä rahavirtaa tuottava yksikkö (RTY).
Tilikauden 2023 aikana yksilöityihin aineettomiin hyödykkeisiin on kohdistunut poistoja 8 031 tuhatta euroa. Johdon tekemien arvonalentumistestauslaskelmien perusteella tilikauden 2023 aikana ei ole tunnistettu tarvetta arvonalentumiskirjauksille.
Qt-konsernin omaisuuserien nykyarvo testauslaskelmissa on määritelty viiden vuoden ennustejaksolle käyttämällä seuraavia oletuksia: liikevaihto ja liikevoitto 2024 budjetin mukaan. Viiden vuoden ennustejakson aikana liikevaihdon vuosittainen kasvu on 15–28 prosenttia ja sen jälkeen ns. terminal period -kasvu on 1 prosentti, liikevoitto (EBIT) 20–30 prosenttia sekä diskonttokorko ennen veroja 9,8 prosenttia.
Herkkyysanalyysien perusteella yhtiön johto arvioi olevan epätodennäköistä, että muutos testauksessa käytettyihin keskeisiin muuttujiin (liikevaihdon kasvu, kokonaiskustannukset, korkokanta) saisi aikaan tilanteen, jossa testattavan omaisuuserän arvo ylittäisi kerrytettävissä olevan rahamäärän. Tehdyn herkkyysanalyysin mukaan Qt-konsernin testattavien omaisuuserien määrä edellyttää keskimäärin 0,0 prosentin kasvua viiden vuoden ennustejaksolla, kun vuoden 2024 kustannusten annettaisiin kasvaa budjetin mukaisesti ja sen jälkeen vielä maltillisesti kannattavuuden ollessa ennustejakson lopulla -1,1 prosenttia.
| 47 068 | 44 370 | 17 981 | 109 419 | |
|---|---|---|---|---|
| tuhatta euroa | Yksilöidyt aineettomat hyödykkeet |
Liikearvo | Muut erät | Testattava arvo yhteensä |
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä suunnitelman mukaisilla poistoilla ja arvonalennustappioilla. Hyödykkeet poistetaan niiden arvioitujen taloudellisten vaikutusaikojen mukaisesti. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:
Koneet ja kalusto 3–8 vuotta
Omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika ja poistomenetelmä tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.
Konserni arvioi sopimuksen alussa, onko sopimus vuokrasopimus tai sisältyykö siihen vuokrasopimus. Sopimus on vuokrasopimus tai siihen sisältyy vuokrasopimus, jos sopimus antaa oikeuden yksilöidyn omaisuuserän käyttöä koskevaan määräysvaltaan tietyksi ajanjaksoksi vastiketta vastaan. Vuokrasopimukset kirjataan käyttöoikeusomaisuudeksi ja vastaavaksi vuokravelaksi sinä päivänä, kun vuokrattu omaisuus on konsernin käytettävissä.
Konsernilla on vuokrasopimuksia pääasiassa toimistotiloista kaikissa toimintamaissa. Vuokra-ajaksi määritetään vuokrasopimusten peruuttamaton vuokra-aika, joka ei yleensä sisällä jatko-optioita. Käyttöoikeusomaisuuseriin sisältyvien rakennusten osalta konserni soveltaa käytännön helpotusta ja päättää yhdistää sopimuksissa ei-vuokrakomponentit vuokrakomponenttiin ja kirjata ne yhtenä vuokrakomponenttina.
Vuokravelka kirjataan vuokrasopimuksen alkamispäivänä ja arvostetaan vuokra-aikana maksettavien tulevien vuokramaksujen nykyarvoon. Vuokramaksut diskontataan käyttämällä vuokrasopimukseen sisältyvää korkoa, jos se on helposti saatavilla. Jos vuokrasopimukseen sisältyvää korkoa ei ole käytettävissä, käytetään lisäluoton korkoa. Vuokravelka arvostetaan myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmää käyttäen. Vuokravelkojen maturiteettianalyysi on liitteessä 20.
Konserni on päättänyt olla kirjaamatta vuokravelkoja lyhytaikaisista vuokrasopimuksista, joiden vuokra-aika on enintään 12 kuukautta, tai arvoltaan vähäisten omaisuuserien vuokrasopimuksista. Konserni kirjaa näihin vuokrasopimuksiin liittyvät vuokramaksut kuluiksi tasaerinä vuokra-aikana.
Käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan hankintamenoon vuokrasopimuksen alkamispäivänä ja poistetaan sen jälkeen tasapoistoina vuokrasopimuksen alkamispäivästä vuokra-ajan päättymiseen tai käyttöoikeusomaisuuserän käyttöiän päättymiseen sen mukaan, kumpi toteutuu ensin.
| tuhatta euroa | Käyttöoikeusomaisuuserät, rakennukset |
Käyttöoikeusomaisuuserät, koneet ja kalusto |
Koneet ja kalusto |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1. | 9 353 | 2 424 | 4 362 | 16 138 |
| Kurssierot ja muut oikaisut | - | - | 47 | 47 |
| Yrityshankinnat | - | - | - | - |
| Lisäykset | 2 151 | 281 | 1 194 | 3 626 |
| Vähennykset | - | - | -98 | -98 |
| Hankintameno 31.12. | 11 504 | 2 705 | 5 504 | 19 712 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -5 753 | -2 021 | -2 840 | -10 614 |
| Kurssierot ja muut oikaisut | - | - | -43 | -43 |
| Tilikauden poisto | -2 129 | -260 | -956 | -3 345 |
| Vähennykset | - | - | 69 | 69 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -7 882 | -2 281 | -3 768 | -13 930 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 3 600 | 403 | 1 522 | 5 525 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 3 622 | 424 | 1 736 | 5 782 |
| tuhatta euroa | Käyttöoikeusomaisuuserät, rakennukset |
Käyttöoikeusomaisuuserät, koneet ja kalusto |
Koneet ja kalusto |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1. | 7 495 | 2 000 | 3 683 | 13 177 |
| Kurssierot ja muut oikaisut | - | - | -99 | -99 |
| Yrityshankinnat | - | - | - | - |
| Lisäykset | 2 036 | 423 | 812 | 3 270 |
| Vähennykset | -178 | - | -34 | -212 |
| Hankintameno 31.12. | 9 353 | 2 424 | 4 362 | 16 138 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -3 803 | -1 806 | -2 138 | -7 746 |
| Kurssierot ja muut oikaisut | - | - | 68 | 68 |
| Tilikauden poisto | -2 058 | -215 | -795 | -3 068 |
| Vähennykset | 108 | - | 26 | 134 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -5 753 | -2 021 | -2 840 | -10 614 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 3 692 | 194 | 1 544 | 5 430 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 3 600 | 403 | 1 522 | 5 525 |
| Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2024 aikana | Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2023 aikana | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tuhatta euroa | 1.1.2024 | Kirjattu tuloslaskelmaan |
31.12.2024 | 1.1.2023 | Kirjattu tuloslaskelmaan |
31.12.2023 |
| Laskennalliset verosaamiset: | ||||||
| Aineelliset hyödykkeet | 878 | 61 | 939 | 801 | 78 | 878 |
| Muut erät | 913 | -142 | 771 | 749 | 164 | 913 |
| Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus | -835 | -844 | -789 | -835 | ||
| Yhteensä | 956 | -81 | 867 | 760 | 241 | 956 |
| Laskennalliset verovelat: | ||||||
| Hankintojen käyvän arvon kohdistuksista | 13 828 | -2 409 | 13 828 | 16 237 | -2 409 | 13 828 |
| Aineelliset hyödykkeet | 835 | 9 | 844 | 789 | 46 | 835 |
| Muut erät | -2 | -31 | -33 | - | -2 | -2 |
| Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus | -835 | -844 | -789 | -835 | ||
| Yhteensä | 13 826 | -2 431 | 11 386 | 16 237 | -2 365 | 13 826 |
Tuloveroihin liittyvät laatimisperiaatteet on esitetty liitetiedon 10 Tuloverot yhteydessä.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Myyntisaamiset | 57 863 | 51 047 |
| Luottotappiovaraus | -3 510 | -3 147 |
| Vuokravakuustalletukset | 847 | 736 |
| Siirtosaamiset | 6 395 | 5 307 |
| Arvonlisäverosaaminen | 3 174 | -656 |
| Muut saamiset | 6 347 | 5 818 |
| Yhteensä | 71 115 | 59 105 |
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Erääntymättä olevat myyntisaamiset | 48 850 | 38 918 |
| 1–30 päivää erääntyneet myyntisaamiset | 5 284 | 3 868 |
| 31–60 päivää erääntyneet myyntisaamiset | 2 537 | 1 329 |
| 61–90 päivää erääntyneet myyntisaamiset | 827 | 800 |
| 91–120 päivää erääntyneet myyntisaamiset | 672 | 876 |
| 121–180 päivää erääntyneet myyntisaamiset | 795 | 1 478 |
| 181–360 päivää erääntyneet myyntisaamiset | 1 823 | 1 132 |
| Yli 360 päivää erääntyneet myyntisaamiset | 2 075 | 2 647 |
| Yhteensä | 57 863 | 51 047 |
Myyntisaamiset kirjataan, kun oikeus suoritukseen on ehdoton. Lisenssisopimuksille saaminen kirjataan pääsääntöisesti laskutettaessa, kun lisenssi on luovutettu. Konsultointipalveluille saaminen kirjataan noudattean sopimusehtojen mukaista laskutusta.
Myyntisaamisten kirjanpitoarvo on kohtuullinen arvio niiden käyvästä arvosta. Konserni on kirjannut myyntisaamisiin luottotappiovarausta tilikauden 2024 tilinpäätöksessä 3 510 tuhatta euroa (2023: 3 147 tuhatta euroa).
Myyyntisaamisiin perustuvaa luottotappiota ja sen määrittämistä on käsitelty tarkemmin liitetiedossa 20. Rahoitusvelat ja rahoitusriskien hallinta.
Siirtosaamiset sisältävät ennakkomaksuja sekä verojaksotuksia. Muut saamiset koostuvat suurelta osin lähdeverosaamisista.
Rahavarat koostuvat käteisvaroista, lyhytaikaisista pankkitalletuksista sekä muista lyhytaikaisista erittäin likvideistä sijoituksista, joiden maturiteetti on korkeintaan kolme kuukautta.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Pankkitilit | 64 861 | 33 595 |
| Yhteensä | 64 861 | 33 595 |
| Osakkeiden lukumäärä |
Osakepääoma (tuhatta euroa) |
|
|---|---|---|
| 1.1.2024 | 25 391 211 | 500 |
| 31.12.2024 | 25 391 211 | 500 |
Osakepääomaan merkitään osakeantien yhteydessä saatu osakkeiden merkintähinta siltä osin kuin merkintähintaa ei osakeantipäätöksessä ole päätetty kirjattavaksi sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.
Muuntoerot sisältävät ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet valuuttakurssierot.
Sijoitetun vapaan oman pääoman (SVOP) rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin kuin sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan. Osakeyhtiölain (21.7.2006/624) voimaan tulon jälkeen (1.9.2006) päätettyjen optio-ohjelmien perusteella tehdyistä osakemerkinnöistä saadut maksut merkitään kokonaisuudessaan SVOP-rahastoon.
Omat osakkeet -rahasto sisältää konsernin hallussa olevien omien osakkeiden hankintamenon. Omien osakkeiden hankinta ja luovutus esitetään oman pääoman oikaisuna. Joulukuun 2024 lopussa konsernilla oli hallussaan 79 000 osaketta ja ne vastaavat 0,31 prosenttia kaikista listatuista osakkeista.
Konsernilla on osakepohjainen kannustinjärjestely, jossa maksut suoritetaan oman pääoman ehtoisina instrumentteina. Järjestelyssä myönnettävät etuudet arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan kuluiksi tasaisesti oikeuden syntymisajanjakson aikana. Järjestelyn tulosvaikutus esitetään työsuhde-etuuksista aiheutuvissa kuluissa vastaerän ollessa kertyneet voittovarat.
Qt Group Oyj:n hallitus on päättänyt 16.2.2022 osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perustamisesta yhtiön toimitusjohtajalle ja muille avainhenkilöille. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää yhtiön omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden omistukseen perustuva palkkiojärjestelmä.
Palkkiojärjestelmässä on yksi, vuodet 2022–2024 kattava ansaintajakso. Järjestelmän mukainen palkkio on sidottu Qt Group Oyj:n liikevaihdon määrään vuonna 2024. Palkkio alkaa kertyä vuoden 2024 liikevaihdon ylittäessä 210 miljoonaa euroa ja kasvaa lineaarisesti 130 000 osakkeen arvoa vastaavaan enimmäistasoon, joka saavutetaan 310 miljoonan liikevaihdolla. Sanotusta 130 000 osakkeen arvoa vastaavasta enimmäispalkkiosta toimitusjohtajan osuus on 10 000 ja muiden avainhenkilöiden yhteensä enintään 120 000 osakkeen arvoa vastaava määrä. Järjestelmän mukaiset palkkiot maksetaan tilinpäätöksen vahvistamisen jälkeen osakkeiden ja rahan yhdistelmänä siten, että rahana maksetaan suunnilleen määrä, jolla katetaan palkkiosta aiheutuvat verot ja muut soveltuvan lainsäädännön mukaiset maksut ja loppuosa palkkiosta maksetaan saajalle osakkeina. Palkkiona maksettuihin osakkeisiin ei liity mitään luovutus tms. rajoituksia. Osakepalkkiojärjestelmän 2022-2024 toteuma on nolla, sillä ohjelman vaatimusten mukaista liikevaihdon alarajaa ei saavutettu.
| 16.2.2022 |
|---|
| Osakkeita ja rahaa |
| Avainhenkilöt |
| 130 000 |
| 1.1.2022 |
| 31.12.2024 |
| Qt Groupin liikevaihdon kehitys |
| Osakkeina ja rahana |
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Osakepalkkiojärjestelmä 2022–2024 | 1 184 | -376 |
| Yhteensä | 1 184 | -376 |
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Pankkilainat | - | 16 299 |
| Lisäkauppahintavelka | 890 | 3 040 |
| Vuokrasopimusvelka | 2 117 | 2 213 |
| Ostovelat | 2 275 | 2 249 |
| Saadut ennakot | 14 330 | 12 194 |
| Siirtovelat | 13 043 | 15 179 |
| Muut velat | 8 435 | 5 831 |
| Yhteensä | 41 090 | 57 005 |
Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoarvo on kohtuullinen arvio niiden käyvästä arvosta. Konsernin ostovelkojen maksuajat noudattavat yritysten tavanomaisia maksuehtoja.
Siirtovelat muodostuvat pääasiassa palkka- ja henkilösivukulujaksotuksista.
Edellä esitettyjen lisäksi saatuja ennakkomaksuja on esitetty 5 654 tuhatta euroa (2023: 4 363 tuhatta euroa) erässä Muut pitkäaikaiset velat.
Rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään arvoon. Myöhemmin rahoitusvelat arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon, ellei transaktiomeno ole epäolennainen. Rahoitusvelkoja sisältyy pitkäja lyhytaikaisiin velkoihin. Rahoitusvelat luokitellaan pitkäaikaisiksi veloiksi silloin, kun ne erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua. Alle 12 kuukauden kuluessa erääntyvät velat luokitellaan lyhytaikaisiksi.
| 2024 | 2023 | Käyvän arvon | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tuhatta euroa | Tasearvot | Käyvät arvot | Tasearvot | Käyvät arvot | hierarkia |
| Pitkäaikaiset | |||||
| Pankkilainat | - | - | - | - | 2 |
| Lisäkauppahintavelka | - | - | 6 962 | 6 962 | 3 |
| Vuokrasopimusvelka | 2 199 | 2 001 | |||
| Yhteensä | 2 199 | 8 963 | |||
| Lyhytaikaiset | |||||
| Pankkilainat | - | - | 16 299 | 16 299 | 2 |
| Lisäkauppahintavelka | 890 | 890 | 3 040 | 3 040 | 3 |
| Vuokrasopimusvelka | 2 117 | 2 213 | |||
| Yhteensä | 3 007 | 21 552 |
Kaikki rahoitusvelat ovat euromääräisiä.
Käypään arvoon arvostettavat rahoitusinstrumentit on luokiteltu seuraavan käyvän arvon hierarkian mukaisesti: instrumentit, joille on olemassa aktiivisilla markkinoilla julkisesti noteerattu hinta (taso 1), instrumentit, joille on olemassa muu havainnoitavissa oleva suora tai epäsuora hinta kuin noteerattu tason 1 mukainen hinta (taso 2) ja instrumentit, joille ei löydy havainnoitavissa olevaa markkinahintaa (taso 3).
| tuhatta euroa | 2025 | 2026 | 2027 | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Pankkilainat | - | - | - | - |
| Lisäkauppahintavelka | 890 | - | - | 890 |
| Vuokrasopimusvelka | 2 191 | 1 280 | 880 | 4 352 |
| Ostovelat | 2 275 | - | - | 2 275 |
| Yhteensä | 5 356 | 1 280 | 880 | 7 517 |
| tuhatta euroa | 2024 | 2025 | 2026 | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Pankkilainat | 16 299 | - | - | 16 299 |
| Lisäkauppahintavelka | 3 040 | 6 962 | - | 10 002 |
| Vuokrasopimusvelka | 2 213 | 1 252 | 749 | 4 214 |
| Ostovelat | 2 249 | - | - | 2 249 |
| Yhteensä | 23 801 | 8 213 | 749 | 32 764 |
Konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassaan tietyille rahoitusriskeille. Konsernin johto seuraa säännöllisesti liiketoimintaan liittyviä rahoitusriskejä. Konsernin riskienhallinnan tavoitteena on minimoida rahoitusriskien haitalliset vaikutukset konsernin tulokseen ja taseeseen. Rahoitusriskit aiheutuvat pääasiassa vastapuoliin liittyvästä luottoriskistä ja maksuvalmiusriskistä sekä markkinakorkojen ja valuuttakurssien vaihteluista. Konserni ei sovella IAS 39 -standardin mukaista suojauslaskentaa, ja konsernilla ei ole ollut hallussaan johdannaisinstrumentteja tilikaudella tai edellisellä tilikaudella.
Luottoriskin hallinta ja luotonvalvonta on keskitetty konsernin talousosastolle, joka toimii yhdessä liiketoimintayksiköiden kanssa. Konsernin ohjeistuksella määritellään asiakkaiden luottokelpoisuusvaatimukset, ja sen avulla pyritään minimoimaan luottotappioiden määrää. Myyntisaamisista kirjataan luottotappio, kun on olemassa objektiivista näyttöä, ettei saamisia tulla saamaan kokonaisuutena alkuperäisin ehdoin. Tilikauden lopussa epävarmoista myyntisaamisista on kirjattu riittävä luottotappiovaraus.
Konserni soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämiseen IFRS 9:ään sisältyvää yksinkertaistettua menettelyä, jonka mukaan kaikista, myös erääntymättömistä, myyntisaamisista ja keskeneräisistä töistä määritetään koko voimassaoloajalta odotettavissa olevat luottotappiot (1%).
Konsernin johto arvioi odotettavissa olevia luottotappioita myös tapauskohtaisesti, pääsääntöisesti yli 180 päivää erääntyneistä saatavista kirjataan 50 prosentin ja yli 360 päivää erääntyneistä saatavista 100 prosentin arvonalentuminen
Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 15 Myyntisaamiset ja muut saamiset.
Konsernin valuuttariskit liittyvät ulkomaisten tytäryhtiöiden saamisiin, velkoihin ja investointeihin sekä kotimaan yhtiön ulkomaan valuutassa oleviin myyntisaamisiin. Myyntisaamisia ulkomaan valuutassa 31.12.2024 oli 29 669 tuhatta euroa (31.12.2023 myyntisaamisia ulkomaan valuutassa oli 36 744 tuhatta euroa). Tilikauden lopussa yhtiöllä ei ole voimassa yhtään suojausinstrumenttia eikä konserni sovella suojauslaskentaa. Yhtiö seuraa valuuttapositioiden kehittymistä toiminnan laajetessa ja muidenkin kuin USD-määräisten valuuttaerien kasvaessa, mikä voi johtaa aktiivisen suojauspolitiikan käyttöönottoon yhtiössä.
Maksuvalmiusriski liittyy konsernin käyttöpääoman, lainojen takaisinmaksun, investointimenojen sekä kasvun vaatiman rahoituksen riittävyyden ja jatkuvuuden ylläpitämiseen. Maksuvalmiusriskin hallinnan tavoitteena on jatkuvasti ylläpitää riittävä likviditeettitaso. Riskin hallitsemiseksi konsernissa arvioidaan jatkuvasti liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää, jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä varoja operatiivisen toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien lainojen takaisinmaksuun.
Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on varmistaa normaalit toimintaedellytykset strategian toteuttamiseksi (mukaan lukien yritysostot) kaikissa olosuhteissa ja mahdollistaa optimaaliset pääomakustannukset. Tällä hetkellä Qt Groupin korollisten velkojen määrä on pieni ja omavaraisuusaste korkea 81,6 % (64,4 %).
Korkoriski on tällä hetkellä varsin pieni, sillä konsernilla ei ole tilinpäätöshetkellä lainkaan pankkilainoja. Yhtiö seuraa tilanteen kehittymistä ja jatkossa mahdollisesti siirrytään aktiivisen suojauspolitiikan käyttöönottoon.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Omasta puolesta annetut vakuudet | ||
| Takaukset | 745 | 705 |
| Vakuudet ja vastuusitoumukset yhteensä | 745 | 705 |
Konsernin lähipiiriin kuuluvat emoyritys ja tytäryhtiöt. Lähipiiriin katsotaan kuuluvaksi myös emoyhtiön hallituksen jäsenet sekä konsernin johtoryhmä, mukaan lukien toimitusjohtaja sekä johdon ja hallituksen määräysvaltaan tai huomattavan vaikutusvallan alaisuuteen kuuluvat henkilöt ja yhtiöt.
Johdon palkitsemista lukuunottamatta Qt:lla ei ole ollut merkittäviä tapahtumia sen hallituksen, toimitusjohtajan tai johtoryhmän kanssa mukaan lukien yhtiöt, joissa heillä on määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa.
| Nimi | Konsernin omistusosuus |
Kotipaikka | Kotimaa |
|---|---|---|---|
| Qt Group Oyj | Emoyhtiö | Espoo | Suomi |
| The Qt Company Oy | 100 % | Espoo | Suomi |
| The Qt Company | 100 % | San Jose | Yhdysvallat |
| The Qt Company AS | 100 % | Oslo | Norja |
| The Qt Company GmbH | 100 % | Berliini | Saksa |
| The Qt Company LLC | 100 % | Soul | Etelä-Korea |
| The Qt Company Ltd | 100 % | Shanghai | Kiina |
| The Qt Company UK | 100 % | Norwich | Englanti |
| The Qt Company France | 100 % | Issy-les-Moulineaux | Ranska |
| Digia Software Ltd* | 100 % | Chengdu | Kiina |
| Digia Hong Kong Ltd* | 100 % | Hongkong | Kiina |
| Qt India Technology Pvt Ltd | 100 % | Bangalore | Intia |
| Axivion GmbH | 100 % | Stuttgart | Saksa |
| The Qt Company Japan** | 100 % | Tokio | Japani |
* Yhtiöillä ei ole liiketoimintaa
** The Qt Company Oy:n sivuliike
| Hallituksen sekä toimitusjohtajan palkat, palkkiot ja osakepalkkiojärjestelmä | ||||
|---|---|---|---|---|
| tuhatta euroa | 1.1.–31.12. 2024 |
1.1.–31.12. 2023 |
||
| Varelius Juha | Toimitusjohtaja | |||
| Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet |
492 | 469 | ||
| Osakepalkkiojärjestelmä | -91 | 29 | ||
| Ingman Robert | Hallituksen puheenjohtaja | 81 | 80 | |
| Saarinen Leena | Hallituksen varapuheenjohtaja 12.3.2024 asti |
5 | 59 | |
| Marsio Mikko | Hallituksen varapuheenjohtaja 12.3.2024 lähtien |
57 | 46 | |
| Koppinen Jaakko | Hallituksen jäsen 14.3.2023 asti | - | 11 | |
| Välimäki Mikko | Hallituksen jäsen | 44 | 42 | |
| Auramo Marika | Hallituksen jäsen 14.3.2023 lähtien | 42 | 35 | |
| Heikkonen Matti | Hallituksen jäsen 14.3.2023 lähtien | 45 | 34 | |
| Anckar Elina | Hallituksen jäsen 12.3.2024 lähtien | 35 | - | |
| Yhteensä | 710 | 803 |
| tuhatta euroa | 1.1.–31.12. 2024 |
1.1.–31.12. 2023 |
|---|---|---|
| Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | 1 683 | 1 432 |
| Osakepalkkiojärjestelmä | -217 | 69 |
| Yhteensä | 1 466 | 1 501 |
Qt Group Oyj:n hallitus julkaisi 13.2.2025 uuden osakepohjaisen kannustinjärjestelmän yhtiön avainhenkilöille. Palkkiojärjestelmän tarkoituksena on yhdenmukaistaa omistajien ja yhtiön johdon tavoitteet yhtiön arvon kehittämiseksi sekä sitouttaa yhtiön johtoa ja avainhenkilöitä yhtiöön sekä yhtiön strategisten tavoitteiden saavuttamiseen tarjoamalla heille kilpailukykyinen pitkäaikainen kannustinjärjestelmä. Yhtiön hallituksen jäsenet eivät kuulu palkkiojärjestelmän piiriin.
Uusi suoriteperusteinen palkkiojärjestelmä kattaa vuodet 2025-2027 ja siihen sovellettavat tuloskriteerit perustuvat yhtiön liikevaihdon kasvuun vuoden 2027 loppuun ulottuvan mittausjakson aikana, sekä vuosittain asetettaviin strategisiin mittareihin, joilla kullakin on yhden vuoden mittausjakso.
| euroa | liitetieto | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 413 518,00 | 370 733,69 | |
| Henkilöstökulut | 1 | -899 691,88 | -822 405,58 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 2 | -1 406 405,08 | -1 142 446,80 |
| Liikevoitto | -1 892 578,96 | -1 594 118,69 | |
| Rahoituskulut | 3 | -103 871,79 | -871 752,17 |
| Tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja | -1 996 450,75 | -2 465 870,86 | |
| Tilinpäätössiirrot | |||
| Saadut konserniavustukset | 1 996 450,75 | 2 322 228,54 | |
| Tilinpäätössiirrot yhteensä | 1 996 450,75 | 2 322 228,54 | |
| Tuloverot | - | 8 640,19 | |
| Tilikauden tulos | - | -135 002,13 |
| euroa | liitetieto | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Pysyvät vastaavat | |||
| Sijoitukset | |||
| Osuudet saman konsernin yrityksissä |
4 | 17 406 928,24 | 17 406 928,24 |
| Yhteensä | 17 406 928,24 | 17 406 928,24 | |
| Pysyvät vastaavat yhteensä | 17 406 928,24 | 17 406 928,24 | |
| Vaihtuvat vastaavat | |||
| Myyntisaamiset saman konsernin yrityksiltä |
- | - | |
| Lyhytaikaiset saamiset saman konsernin yrityksiltä |
28 683 507,79 | 91 147 911,27 | |
| Muut saamiset | 156 581,35 | 24 648,82 | |
| Rahat ja pankkisaamiset | 30 425,78 | 51 315,78 | |
| Yhteensä | 28 870 514,92 | 91 223 875,87 | |
| Vastaavaa yhteensä | 46 277 443,16 | 108 630 804,11 |
| euroa | liitetieto | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Oma pääoma | |||
| Osakepääoma | 5 | 500 000,00 | 500 000,00 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto |
5 | 55 154 383,73 | 55 154 383,73 |
| Omat osakkeet | -9 959 968,64 | -9 959 968,64 | |
| Kertyneet voittovarat | -390 872,93 | -255 870,80 | |
| Tilikauden tulos | 5 | - | -135 002,13 |
| Yhteensä | 45 303 542,16 | 45 303 542,16 | |
| Vieras pääoma | |||
| Pitkäaikainen vieras pääoma | |||
| Pankkilainat | - | - | |
| Yhteensä | - | - | |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | |||
| Ostovelat | 211 633,63 | 59 073,74 | |
| Muut velat | 114 569,30 | 107 219,94 | |
| Pankkilainat | 15 162,96 | 16 305 205,76 | |
| Siirtovelat | 6 | 632 535,11 | 46 855 762,51 |
| Yhteensä | 973 901,00 | 63 327 261,95 | |
| Vastattavaa yhteensä | 46 277 443,16 | 108 630 804,11 |
| euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Tilikauden tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja | -1 996 450,75 | -2 465 870,86 |
| Oikaisut tilikauden tulokseen | 103 871,79 | 871 752,17 |
| Käyttöpääoman muutos | 18 265 603,55 | 13 542 351,57 |
| Maksetut korot | -400 505,12 | -726 110,78 |
| Muut rahoituserät | -2 394,85 | -1 999,07 |
| Maksetut verot liiketoiminnasta | - | |
| Rahoituserien ja verojen rahavirta | -402 899,97 | -728 109,85 |
| Liiketoiminnan rahavirta | 15 970 124,62 | 11 220 123,03 |
| Lyhytaikaisten lainojen lyhennykset | -16 000 000,00 | - |
| Pitkäaikaisten lainojen lyhennykset | - | -8 000 000,00 |
| Lyhytaikaisten velkojen nettomuutos | 8 985,38 | -3 474 532,13 |
| Osakkeiden merkintä optio-oikeuksilla 2016 | - | 27 229,84 |
| Rahoituksen rahavirta | -15 991 014,62 | -11 447 302,29 |
| Rahavarojen muutos | -20 890,00 | -227 179,26 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 51 315,78 | 278 495,04 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 30 425,78 | 51 315,78 |
Qt Group Oyj on Qt Group -konsernin emoyhtiö, jonka kotipaikka on Espoo ja rekisteröity osoite Miestentie 7, 02150 Espoo. Qt Group Oyj:n liiketoimintaa harjoittava tytäryhtiö Suomessa on The Qt Company Oy.
Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolainsäädännön mukaisesti (FAS, Finnish Accounting Standards). Tilinpäätös perustuu alkuperäisiin hankintamenoihin. Hankintamenoon perustuva kirjanpito on alennettu tarvittaessa käypää arvoa vastaavaksi.
Yhtiön henkilökunnan eläketurva on hoidettu lakisääteisillä eläkevakuutuksilla. Eläkemaksut ja tilikauteen kohdistuvat kulut perustuvat vakuutusyhtiöltä saatuun vahvistukseen. Eläkekulut kirjataan kuluksi kertymisvuonna.
Tuloslaskelman veroihin kirjataan tilikauden voittoon perustuvat verot sekä edellisten kausien verojen oikaisut.
Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet on merkitty taseeseen välittömään hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaisten poistojen perusteena ovat seuraavat taloudelliset pitoajat:
Aineettomat hyödykkeet 3–5 vuotta
Vuosikuluiksi on kirjattu ne käyttöomaisuushankinnat, joiden taloudellinen pitoaika on alle kolme vuotta.
Rahavaroihin sisältyvät käteisvarat ja pankkitilit. Luotollisten tilien käytössä olevat tililimiitit käsitellään taseen lyhytaikaisissa veloissa. Lainat rahoituslaitoksilta sisältyvät taseen pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin. Korkokulut kirjataan kuluksi kaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet.
Hallituksen ehdotusta osingonjaosta ei kirjata tilinpäätöksen jakokelpoiseen omaan pääomaan ennen yhtiökokouksen hyväksyntää.
| euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Palkat | 812 554,00 | 742 579,62 |
| Eläkekulut | 85 424,04 | 69 953,08 |
| Muut henkilösivukulut | 1 713,84 | 9 872,88 |
| Yhteensä | 899 691,88 | 822 405,58 |
Yhtiön henkilöstön kulut muodostuvat toimitusjohtajan sekä hallituksen palkoista ja palkkioista. Tarkemmat tiedot lähipiiristä on esitetty konsernin liitetiedossa 22 Lähipiiritapahtumat.
| euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| IT-kulut | - | 2 153,85 |
| Asiantuntijapalvelut | 577 764,09 | 427 781,40 |
| Muut kulut | 828 640,99 | 712 511,55 |
| Yhteensä | 1 406 405,08 | 1 142 446,80 |
| Tilintarkastuspalkkiot | ||
| Tilintarkastus | 41 293,78 | 28 152,87 |
| Muut palvelut* | 49 781,80 | 35 092,33 |
| Yhteensä | 91 075,58 | 63 245,20 |
* Tästä summasta 33 569,97 (19 142,33) liittyy tilintarkastajan lakeihin ja muuhun sääntelyyn perustuviin lausuntoihin.
Yhtiön tilintarkastajana vuonna 2023 ja 2024 on toiminut KPMG Oy Ab.
| Yhteensä | 103 871,79 | 871 752,17 |
|---|---|---|
| Muut rahoituskulut | 103 871,79 | 871 752,17 |
| euroa | 2024 | 2023 |
| euroa | 2024 |
|---|---|
| Hankintameno 1.1. | 17 406 928,24 |
| Hankintameno 31.12. | 17 406 928,24 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 17 406 928,24 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 17 406 928,24 |
| euroa | 2023 |
| Hankintameno 1.1. | 17 406 928,24 |
| Hankintameno 31.12. | 17 406 928,24 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 17 406 928,24 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 17 406 928,24 |
| Konserniyritykset | Kotipaikka | Kotimaa | Omistus osuus |
Osuus äänivallasta |
|---|---|---|---|---|
| Digia Hong Kong Ltd | Hongkong | Kiina | 100 % | 100 % |
| The Qt Company Oy | Espoo | Suomi | 100 % | 100 % |
| euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Osakepääoma 1.1. | 500 000,00 | 500 000,00 |
| Osakepääoma 31.12. | 500 000,00 | 500 000,00 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. | 55 154 383,73 | 55 127 153,89 |
| Suunnattu osakeanti | - | - |
| Omien osakkeiden luovutus | - | - |
| Osakkeiden merkintä optio-oikeuksilla | - | 27 229,84 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. | 55 154 383,73 | 55 154 383,73 |
| Omat osakkeet 1.1. | -9 959 968,64 | -9 959 968,64 |
| Omien osakkeiden hankinta | - | - |
| Omien osakkeiden vähennys | - | - |
| Omat osakkeet 31.12. | -9 959 968,64 | -9 959 968,64 |
| Voittovarat | -390 872,93 | -255 870,80 |
| Omien osakkeiden vähennys | - | - |
| Tilikauden voitto/tappio | - | -135 002,13 |
| Oma pääoma yhteensä | 45 303 542,16 | 45 303 542,16 |
| Laskelma jakokelpoisista varoista | ||
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 55 154 383,73 | 55 154 383,73 |
| Omat osakkeet | -9 959 968,64 | -9 959 968,64 |
| Voittovarat | -390 872,93 | -255 870,80 |
| Tilikauden voitto/tappio | - | -135 002,13 |
| Jakokelpoiset varat yhteensä | 44 803 542,16 | 44 803 542,16 |
| euroa | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Siirtovelat saman konsernin yhtiöille | 500 000,00 | 46 726 053,01 |
| Henkilöstökulujaksotukset | 70 778,70 | 70 115,98 |
| Muut siirtovelat | 61 756,41 | 59 593,52 |
| Yhteensä | 632 535,11 | 46 855 762,51 |
Emoyhtiön tulos oli 0,00 euroa. Qt Group Oyj:n hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta ei jaeta osinkoa.
| Robert Ingman Hallituksen puheenjohtaja |
Marika Auramo Hallituksen jäsen |
Juha Varelius Toimitusjohtaja |
|---|---|---|
| Mikko Marsio Hallituksen varapuheenjohtaja |
Matti Heikkonen Hallituksen jäsen |
|
| Elina Anckar Hallituksen jäsen |
Mikko Välimäki Hallituksen jäsen |
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus. Espoossa, helmikuun 27. päivänä 2025.
KPMG Oy Ab Tilintarkastusyhteisö Jonne Ahokas, KHT
Vahvistamme, että:
EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti laadittu konsernitilinpäätös ja emoyhtiön Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti laadittu tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta.
Toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yrityksen ja konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta; ja
toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen kirjanpitolain 7 luvussa tarkoitettuja raportointistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa.
Olemme tilintarkastaneet Qt Group Oyj:n (y-tunnus 2733394-8) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.– 31.12.2024. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta, ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5 artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 8.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Tarkastuksemme laajuuteen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus. Olennaisuus on määritetty perustuen ammatilliseen harkintaamme ja se ohjaa tarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden määrittämisessä sekä todettujen virheellisyyksien vaikutusten arvioimisessa suhteessa tilinpäätökseen kokonaisuutena. Olennaisuuden taso perustuu arvioomme sellaisten virheellisyyksien suuruudesta, joilla yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa olevan vaikutusta tilinpäätöksen käyttäjien tekemiin taloudellisiin päätöksiin. Olemme ottaneet huomioon myös sellaiset virheellisyydet, jotka laadullisten seikkojen vuoksi ovat mielestämme olennaisia tilinpäätöksen käyttäjille.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa. EU-asetuksen 537/2014 10 artiklan 2 kohdan c alakohdan mukaiset merkittävät olennaisen virheellisyyden riskit sisältyvät alla kuvattuihin tilintarkastuksen kannalta keskeisiin seikkoihin.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
| Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat | Kuinka kyseisiä seikkoja käsiteltiin tilintarkastuksessa | ||
|---|---|---|---|
| Myynnin tuloutus sekä myyntisaamisten arvotus – laadintaperiaatteet sekä konsernitilinpäätöksen liitetiedot 2 ja 15 |
|||
| Myynnin tuloutus on keskeinen tilintarkastuksen kohde | Olemme testanneet myynnin oikea-aikaiseen | ||
| lisenssi-, ylläpito- ja konsultointituottojen tuloutusten | tuloutukseen liittyviä kontrolleja sekä suorittaneet | ||
| asianmukaisuuden sekä oikea-aikaisuuden suhteen. | aineistotarkastustoimenpiteitä. | ||
| Myyntisaamisiin voi sisältyä arvostusriski etenkin | Olemme analysoineet myyntisaamisia sekä arvioineet | ||
| erääntyneiden myyntisaamisten osalta. Näiden arvostukseen | erääntyneiden myyntisaatavien perintää kuten myös johdon | ||
| liittyy johdon harkintaa. | määrittelemän luottotappiovarauksen asianmukaisuutta. |
Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta emme ole tunnistaneet tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRStilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana Qt Group Oyj:n tilintarkastajana 1.5.2016 alkaen, jolloin yhtiö syntyi Digia Oyj:n osittaisjakautumisessa. Meidät valittiin Digia Oyj:n tilintarkastajiksi tilikaudelle 2015.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä 27. helmikuuta 2025 KPMG OY AB
Jonne Ahokas KHT
Riippumattoman tilintarkastajan raportti Qt Group Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä Qt Group Oyj:n hallitukselle
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Qt Group Oyj:n (y-tunnus 2733394-8) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös qtgroupoyj-2024-12-31-0-fi.zip tilikaudelta 1.1.-31.12.2024.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunvalvontastandardia ISQM1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti.
Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksi¬antostandardin ISAE 3000 mukaisesti.
Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystandardin vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.
Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Qt Group Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen qtgroupoyj-2024-12-31-0-fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme Qt Group Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 on annettu tilintarkastuskertomuksellamme päivätty 27.2.2025. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
Helsingissä 27. helmikuuta 2025 KPMG OY AB
Jonne Ahokas KHT
Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Qt Group Oyj:n (y-tunnus 2733394-8) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernin kestävyysraportti tilikaudelta 1.1.–31.12.2024.
Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernin kestävyysraportissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu
1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysraportointistandardeja (ESRS);
2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia (EU-taksonomia).
Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Qt Group Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi), sekä tietojen merkitsemisen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla.
Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 § 1 mom. 2 kohdan mukaista konsernin kestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä säännöstä ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön puuttumisen vuoksi.
Olemme suorittaneet konsernin kestävyysraportin varmentamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennustapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu) "Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen informaatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus".
Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä.
Haluamme kiinnittää huomiota siihen, että Qt Group Oyj:n kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernin kestävyysraportti on laadittu ja varmennettu ensimmäistä kertaa tilikaudelta 1.1.– 31.12.2024. Lausuntomme ei kata konsernin kestävyysraportissa esitettyjä vertailutietoja. Lausuntoamme ei ole mukautettu tämän seikan osalta.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Qt Group Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:
• sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernin kestävyysraportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Kestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon harkintaa ja valintoja. Kestävyysraportoinnille on myös luonteenomaista, että tämäntyyppisten tietojen raportointiin liittyy estimaatteja ja olettamuksia sekä mittaus- ja arviointiepävarmuutta. Lisäksi raportoidessaan tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja yhtiön on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset ja kerrottava yhtiön mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen. Todellinen lopputulos saattaa olla erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät aina toteudu odotetulla tavalla.
Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernin kestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernin kestävyysraportin perusteella.
Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:
Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.
Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:
Helsingissä 27. helmikuuta 2025 KPMG OY AB Kestävyystarkastusyhteisö
Jonne Ahokas KRT
Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä 2024 I. Johdanto
Tämä Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2025 ("Hallinnointikoodi") ja arvopaperimarkkinalain 7 luvun 7 §:n mukaisesti. Selvitys on annettu hallituksen toimintakertomuksesta erillisenä kertomuksena.
Hallinnointikoodi on nähtävissä Arvopaperimarkkinayhdistyksen verkkosivuilla osoitteessa www.cgfinland.fi.
Qt Group Oyj:n (jäljempänä "Yhtiö") hallinnointi- ja ohjausjärjestelmä perustuu osakeyhtiölakiin, arvopaperimarkkinalakiin, yleisiin corporate governance -suosituksiin sekä yhtiön yhtiöjärjestykseen ja omiin sisäisiin corporate governance -toimintasääntöihin.
Yhtiön hallinnoinnin ja ohjauksen perusperiaatteet ovat rehellisyys, vastuuntuntoisuus, tasapuolisuus ja avoimuus. Tämä tarkoittaa muun muassa sitä, että:
Yhtiön korkein päätöksentekotaho on yhtiökokous, jossa osakkeenomistajat käyttävät äänivaltaansa yhtiön asioissa. Jokainen yhtiön osake oikeuttaa yhtiökokouksessa yhteen ääneen.
Varsinainen yhtiökokous pidetään kolmen (3) kuukauden kuluessa tilikauden päättymisestä. Ylimääräinen yhtiökokous pidetään, kun hallitus pitää sitä tarpeellisena tai kun yhtiön tilintarkastaja tai osakkeenomistajat, joilla on vähintään yksi kymmenesosa (1/10) kaikista yhtiön osakkeista, sitä kirjallisesti vaativat jonkin asian käsittelemiseksi.
Yhtiökokouksen vastuut ja tehtävät on määritelty osakeyhtiölaissa ja Yhtiön yhtiöjärjestyksessä.
Ylimääräinen yhtiökokous päättää niistä asioista, joiden käsittelemistä varten kokous kulloinkin on kutsuttu koolle.
Osakkeenomistajien yhtiökokouksessa valitsema hallitus huolehtii Yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Yhtiöjärjestyksen mukaisesti hallitukseen valitaan neljästä (4) kahdeksaan (8) jäsentä. Hallituksen palkitsemisja nimitysvaliokunta valmistelee yhtiökokoukselle ehdotuksen kulloinkin nimitettävän uuden hallituksen kokoonpanoksi.
Hallituksen jäsenten enemmistön tulee olla Yhtiöstä riippumattomia ja lisäksi vähintään kahden (2) mainittuun enemmistöön kuuluvista jäsenistä tulee olla riippumattomia myös Yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista. Toimitusjohtajaa tai muita yhtiön operatiiviseen organisaatioon kuuluvia toimitusjohtajan alaisia ei valita hallituksen jäseneksi.
Hallituksen jäsenten toimikausi päättyy valintaa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallituksen jäsen voidaan valita tehtäväänsä uudestaan ilman rajoituksia peräkkäisten toimikausien määrästä. Hallitus valitsee keskuudestaan hallituksen puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan.
Hallitus on määrittänyt hallituksen monimuotoisuutta koskevat periaatteet. Niiden mukaan hallituksen kokoonpanossa tulee pyrkiä siihen, että se vastaa mahdollisimman hyvin yhtiön koon, markkina-aseman ja toimialan asettamia vaatimuksia. Hallituksen kokoonpanossa pyritään huomioimaan, että kokonaisuutena hallituksessa on aina riittävää asiantuntemusta erityisesti seuraavilta alueilta:
Hallituksen kokoonpanossa pyritään siihen, että naiset ja miehet ovat hallituksessa tasapuolisesti edustettuina. Tilikaudella 2024 Yhtiön hallituksessa oli kuusi jäsentä, joista miehiä oli neljä (66,7 prosenttia) ja naisia oli kaksi (33,3 prosenttia). Määritetyt monimuotoisuuden periaatteet toteutuivat kaikilta osin hyvin tilikauden 2024 hallituksessa.
Hallitus on laatinut ja vahvistanut toimintaansa varten itselleen kirjallisen työjärjestyksen. Osakeyhtiölaissa ja muissa säännöksissä hallitukselle asetettujen tehtävien lisäksi hallitus vastaa myös hallituksen työjärjestyksessä määrittelemistään asioista noudattaen seuraavia yleisohjeita:
• hyvä hallitustapa edellyttää, ettei hallitus tarpeettomasti puutu operatiivisen toiminnan yksityiskohtiin, vaan keskittyy yritykseen lyhyellä ja pitkällä tähtäimellä vaikuttaviin strategisiin linjanvetoihin;
Lisäksi hallituksen työjärjestys:
Hallitus arvioi vuosittain toimintaansa ja työskentelytapojaan. Itsearvioinnissa käytetään tarvittaessa apuna ulkopuolista konsulttia.

Qt Group Oyj:n hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2016. Hallituksen palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan jäsen.
Päätoiminen hallituksen puheenjohtaja Ingman Group Oy Ab:ssä.
Toiminut aiemmin toimitusjohtajana Arla Ingman Oy Ab:ssä (2007–2011) ja toimitusjohtajana Ingman Foods Oy Ab:ssä (1997– 2006). Etteplan Oyj:n, Digia Oyj:n, Evli Oyj:n ja Halti Oy:n hallituksen puheenjohtaja.
Riippumaton yhtiöstä.

Qt Group Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2018 ja varapuheenjohtaja vuodesta 2024. Hallituksen tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja.
Toiminut aiemmin tulosjohtajana (Chief Revenue Officer) Cadmatic Oy:llä (2022–2024), SVP, Digital business and Software in Process Industries division ABB:llä (2017– 2020) sekä erilaisissa johtotehtävissä mm. Empower Groupissa (2016–2017), Dovre Group Oyj:ssä (2012–2015), Hewlett-Packardilla (2005–2008) ja Fortum Oyj:ssä (1996–2001).
Riippumaton yhtiöstä ja suurimmista osakkeenomistajista.

Elina Anckar Nainen, s. 1968 KTM
Qt Groupin Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2024. Hallituksen tarkastusvaliokunnan jäsen.
Toimii tällä hetkelllä Marimekon talousjohtajana (2015–).
Toiminut aiemmin talous- ja henkilöstöjohtajana A-lehdet -konsernissa (2013–2015), Talousjohtajana laajakaistadivisioonassa TeliaSonera Finland Oy:ssä 2012–2013, talousjohtajana Sodexo Oy:ssä (2012– 2007) ja maacontrollerina H&M Hennes & Mauritz Oy:ssä (2007– 2002). Talous- ja verovaliokunnan jäsen Elinkeinoelämän keskusliitto EK, 2024.
Riippumaton yhtiöstä ja suurimmista osakkeenomistajista.

Qt Group Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2023. Hallituksen palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan jäsen.
Toimii tällä hetkellä Vodafonen globaalin yritysliiketoiminnan johtajana (CEO Vodafone Business).
Toiminut aiemmin SAP EMEA -alueen operatiivisena johtajana ja useissa eri johtotehtävissä SAP:n organisaatiossa, mm. SAP Amerikka-yksikön operatiivisena johtajana (2017–2019), toimialajohtajana EMEA-alueella (2015–2017) ja Nordic- ja Baltia-alueen toimitusjohtajana (2019–2021). Toiminut aikaisemmin useissa start-up yrityksissä (1990–1998). Digital Workforce Services Oy:n hallituksen jäsen.
Riippumaton yhtiöstä ja suurimmista osakkeenomistajista.

Qt Group Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2023. Hallituksen palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan puheenjohtaja.
Toimii tällä hetkellä Pinja Group -ohjelmistoyhtiön toimitusjohtajana (2024–).
Toiminut aiemmin Enreach Groupin kaupallisena johtajana (2021– 2024), Benemen Oy:n toimitusjohtajana (2018–2021), Questback AS:n varatoimitusjohtajana (2010–2018), sekä Digium Oy:n toimitusjohtajana (2007–2010). Työskennellyt aiemmin erilaisissa johtotehtävissä Nokialla (2004– 2007).
Riippumaton yhtiöstä ja suurimmista osakkeenomistajista.

Qt Group Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2022. Hallituksen tarkastusvaliokunnan jäsen.
Toimii tällä hetkellä IQM Finland Oy:n toimitusjohtajana. Mukana useissa startup-yrityksissä, mm. Ellie Technologies Oy:n hallituksen puheenjohtaja.
Toiminut aiemmin perustamansa Tuxera Oy:n toimitusjohtajana (2009–2019).
Riippumaton yhtiöstä ja suurimmista osakkeenomistajista.
| Nimi | Koulutus | Syntymävuosi | Päätoimi | Osakkeenomistus, kpl* |
|---|---|---|---|---|
| Elina Anckar** | KTM | 1968 | Talousjohtaja, Marimekko | 0 |
| Marika Auramo | MBA | 1967 | Globaalin yritysliiketoiminnan johtaja, Vodafone | 0 |
| Matti Heikkonen | DI | 1976 | Toimitusjohtaja, Pinja Group | 48 |
| Robert Ingman * | DI, KTM | 1961 | Hallituksen pj., Ingman Group Oy Ab | 5 485 000 |
| Mikko Marsio | DI | 1971 | Teknologiayhtiöiden johtotehtävät | 800 |
| Leena Saarinen*** | ETM | 1960 | Hallitusammattilainen | 2 844 |
| Mikko Välimäki | FT, OTK | 1976 | Toimitusjohtaja, IQM Finland Oy | 0 |
* Henkilön oma ja määräys-/vaikutusvaltayhteisöjen omistus Yhtiön osakkeista 31.12.2024.
** Hallituksen jäsen 12.3.2024 alkaen.
*** Hallituksen jäsen 12.3.2024 saakka.
Kellään hallituksen jäsenelle ei ole optio-oikeuksia tai muita osakeperusteisia oikeuksia Yhtiössä.
Yhtiöstä ja Yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista riippumattomia hallituksen jäseniä ovat Elina Anckar, Marika Auramo, Matti Heikkonen, Mikko Marsio ja Mikko Välimäki. Lisäksi Robert Ingman on riippumaton Yhtiöstä. Robert Ingman toimii hallituksen puheenjohtajana yhtiön suurimmassa osakkeenomistajassa Ingman Development Oy Ab:ssä, minkä johdosta hän ei ole riippumaton Yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista.
Hallitus piti tilikauden 2024 aikana yhteensä 10 kokousta. Hallituksen jäsenten osallistumisaktiivisuus kokouksiin vuonna 2024 oli seuraava:
| Jäsen | OSALLISTUMINEN |
|---|---|
| Robert Ingman (pj) | 10/10 |
| Elina Anckar * | 9/9 |
| Marika Auramo | 9/10 |
| Matti Heikkonen | 10/10 |
| Mikko Marsio | 10/10 |
| Leena Saarinen ** | 1/1 |
| Mikko Välimäki | 9/10 |
| Yhteensä | 97 % |
* Hallituksen jäsen 12.3.2024 alkaen
** Hallituksen jäsen 12.3.2024 saakka
Yhtiön hallituksella oli tilikaudella 2024 kaksi (2) valiokuntaa: palkitsemis- ja nimitysvaliokunta sekä tarkastusvaliokunta.
Valiokunnat eivät ole päättäviä eivätkä toimeenpanevia elimiä, vaan niiden rooli on avustaa hallitusta kunkin valiokunnan tehtäväaluetta koskevassa päätöksenteossa. Valiokunnat raportoivat säännöllisesti työstään hallitukselle, joka päättää ja vastaa kollegiaalisesti myös valiokuntien työstä.
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan tehtävänä on valmistella yhtiön toimielinten palkitsemispolitiikka ja -raportti sekä toimivan johdon palkitsemisjärjestelmät ja seurata niiden toimivuutta yhtiön tavoitteiden saavuttamiseksi, turvata päätöksenteon objektiivisuutta sekä varmistaa palkitsemisjärjestelmien läpinäkyvyys ja järjestelmällisyys. Lisäksi palkitsemis- ja nimitysvaliokunta valmistelee ehdotuksen varsinaiselle yhtiökokoukselle hallituksen jäsenten lukumäärästä, hallituksen jäsenistä, hallituksen puheenjohtajan, hallituksen varapuheenjohtajan ja hallituksen jäsenten palkkioista sekä hallituksen valiokuntien puheenjohtajien ja jäsenten palkkioista. Palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan jäsenet ja osallistumisaktiivisuus kokouksiin vuonna 2024 oli seuraava:
| Jäsen OSALLISTUMINEN |
|
|---|---|
| Marika Auramo | 6/6 |
| Matti Heikkonen (pj) | 6/6 |
| Robert Ingman | 6/6 |
| Yhteensä | 100 % |
Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on avustaa hallitusta varmistamaan yhtiön taloudellisen raportoinnin ja laskennan menetelmien sekä tilinpäätöksen ja muun yhtiön antaman taloudellisen tiedon lainmukaisuus, tasapainoisuus, läpinäkyvyys ja selkeys.
Tarkastusvaliokunnan jäsenet ja osallistumisaktiivisuus kokouksiin vuonna 2024 oli seuraava:
| Jäsen OSALLISTUMINEN |
|
|---|---|
| Elina Anckar* | 4/4 |
| Marika Auramo** | 1/1 |
| Mikko Marsio (pj) | 5/5 |
| Mikko Välimäki | 5/5 |
| Yhteensä | 100 % |
* Valiokunnan jäsen 12.3.2024 alkaen
** Valiokunnan jäsen 12.3.2024 saakka
Yhtiössä on johtoryhmä, jonka puheenjohtajana toimii Yhtiön toimitusjohtaja. Hallitus nimittää toimitusjohtajan ja vahvistaa toimitusjohtajan esityksestä johtoryhmän muiden jäsenten nimittämisen ja heidän työsuhteensa keskeiset ehdot. Toimitusjohtaja huolehtii yhdessä muun johtoryhmän kanssa yhtiön hallinnosta ja operatiivisesta liiketoiminnasta hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten sekä osakeyhtiölain mukaisesti.
Toimitusjohtaja saa ryhtyä yhtiön toiminnan laajuus ja laatu huomioon ottaen epätavallisiin tai laajakantoisiin toimiin vain hallituksen valtuuttamana. Toimitusjohtaja ei kuulu yhtiön hallitukseen, mutta on läsnä hallituksen kokouksissa.
| Nimi | Koulutus | Syntymävuosi | Tehtävä | Osakkeenomistus, kpl* |
|---|---|---|---|---|
| Juha Varelius | Kauppatieteen maisteri | 1963 | Toimitusjohtaja | 400 982 |
| Mari Heusala ** | Kauppatieteen maisteri | 1966 | Henkilöstöjohtaja | 0 |
| Petteri Holländer | Tekniikan ylioppilas | 1974 | Johtaja, Ventures | 10 000 |
| Laura Kilemet *** | Kauppatieteen maisteri | 1979 | Henkilöstöjohtaja | 10 |
| Katja Kumpulainen | eMBA | 1973 | Markkinointijohtaja | 12 000 |
| Jouni Lintunen | Diplomi-insinööri | 1971 | Talousjohtaja | 2 000 |
| Juhapekka Niemi | Tietotekniikan insinööri | 1968 | Tuotehallintajohtaja | 14 711 |
| Mika Pälsi | Varatuomari, LL.M | 1970 | Lakiasiainjohtaja | 513 |
| Steffan Schumacher | Tietotekniikan kandidaatti | 1975 | Myyntijohtaja | 100 |
| Aleksina Shemeikka | Diplomi-insinööri, MBA | 1979 | Software Quality Solutions -liiketoimintayksikön johtaja | 0 |
| Tuukka Turunen | Diplomi-insinööri, tekniikan lisensiaatti | 1974 | Tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja | 129 786 |
* Henkilön oma ja vaikutus-/määräysvaltayhteisöjen omistus Yhtiön osakkeista 31.12.2024.
** Johtoryhmän jäsen 23.8.2024 saakka
*** Johtoryhmän jäsen 26.8.2024 alkaen

Qt Group Oyj:n toimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsen vuodesta 2016.
Toiminut aiemmin Digia Oyj:n toimitusjohtajana (2008–2016) ja erilaisissa johtotehtävissä Everypoint Inc:llä ja Yahoolla (2002–2007) sekä Soneralla (1993–2002).

Qt Group Oyj:n Venturesliiketoimintayksikön johtaja vuodesta 2021.
Toimi aiemmin Qt Groupin tuotehallintajohtajana. Johtoryhmän jäsen vuodesta 2016. Toiminut aiemmin tuotehallintajohtajana, liiketoiminnan kehitysjohtajana ja muissa eri johtotehtävissä Digia Oyj:ssä ja sen edeltäjissä (2001– 2016) sekä tuotekehitysjohtajana Sonera SmartTrust Oy.ssä (1999– 2001).

Laura Kilemet Nainen, s. 1979 Kauppatieteiden maisteri
Qt Group Oyj:n henkilöstöjohtaja vuodesta 2024.
Toiminut aiemmin Qt Groupilla HR Business Partnerina, erilaisissa päällikkö- ja kehitystehtävissä VTT:llä (2012–2023) sekä HRja yhteiskuntavastuutehtävissä UNCHR:llä (2009–2012), UNDP:lla (2007–2009), UNFPA:lla (2007) ja Suomen ulkoasiainministeriössä (2005– 2007).

Katja Kumpulainen Nainen, s. 1973 eMBA
Qt Group Oyj:n markkinointijohtaja vuodesta 2016.
Toiminut aiemmin markkinointijohtajana Digia Oyj:ssä (2015– 2016), markkinointijohtajana Nervogrid Oy:ssä (2012–2015) sekä erilaisissa johto-, päällikköja asiantuntijatehtävissä Lite-On Mobile Oy:ssä (ent. Perlos) (2007– 2012) ja Basware Oyj:ssä (1995– 2007).

Qt Group Oyj:n talousjohtaja vuodesta 2020.
Toiminut aiemmin talousjohtajana (2016–2020) ja business controllerina (2013–2015) PaloDEx Group Oy:ssa ja erilaisissa johtoja asiantuntijatehtävissä Vaisala Oyj:ssa (1998–2013).

Qt Group Oyj:n tuotehallintajohtaja vuodesta 2023.
Toimi aiemmin Qt Groupin myyntijohtajana. Johtoryhmän jäsen vuodesta 2016. Toiminut aiemmin liiketoimintajohtajana Digia Oyj:ssä (2013–2016) ja erilaisissa johto- ja päällikkötehtävissä Nokia Oyj:ssä (2000– 2013).

Qt Group Oyj:n lakiasiainjohtaja vuodesta 2016.
Johtoryhmän jäsen vuodesta 2016. Toiminut aiemmin lakiasiainjohtajana Digia Oyj:ssä (2009–2016), lakimiehenä Tieto Oyj:ssä (2005–2009) ja asianajajana Asianajotoimisto Castrén & Snellmanilla (1999– 2005).

Qt Group Oyj:n Software Quality Solutions -liiketoimintayksikön johtaja vuodesta 2024.
Toiminut aiemmin johtamistehtävissä Zalando SE:ssä (2021–2022) ja OP Ryhmässä (2017–2021) sekä erilaisissa päällikkö- ja kehitystehtävissä Ingram Microssa (2013–2016), Illumina Inc:ssa (2010–2012) ja KONE Oyj:llä (2004–2008).

Steffan Schumacher Mies, s. 1975 tietotekniikan kandidaatti
Qt Group Oyj:n myyntijohtaja vuodesta 2023.
Toiminut aiemmin Efecte Oyj:n operatiivisena johtajana (COO) sekä Citric Inc:n konsultointipalveluiden liiketoimintajohtajana ja EMEA Sales -operatiivisena johtajana (2017–2020). Sitä ennen erilaisissa globaaleissa myynti- ja johtotehtävissä Microsoft Corpilla (2013–2017), Microsoft Western Europella (2008–2013) ja Microsoft Finlandilla (2001–2008). Liiketoimintayksikön johtaja Solteqilla (1998–2001).

Qt Group Oyj:n tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja vuodesta 2016.
Toiminut aiemmin erilaisissa johto- ja päällikkötehtävissä Digia Oyj:ssä (2001–2016), ohjelmistokehittäjänä Nokia Matkapuhelimet Oy:ssä (1997– 1998) ja opetus- ja tutkimustehtävissä Oulun yliopistossa (1996–1997 ja 1998–2000).
Yhtiöllä on taloushallinto, jonka tehtävänä on varmistaa kuukausittain raportoinnin oikeellisuus. Taloushallinto raportoi yhtiön johdolle, hallitukselle sekä hallituksen alaisuudessa toimivalle tarkastusvaliokunnalle yhtiön taloudellisesta kehityksestä.
Yrityksessä on käytössä raportointijärjestelmä, jonka avulla yhdistetään erillisyhtiöiden raporteista konsernitilinpäätös. Kirjanpidon ja tilinpäätöksen oikeellisuutta valvoo taloushallinto. Lisäksi liiketoiminnan seurantaa ja varainhoidon valvontaa varten yhtiössä on käytettävissä tarvittavat erilliset raportointi- ja tietojärjestelmät.
Konsernin taloushallinto antaa ohjeet tilinpäätöksen ja välitilinpäätösten laadinnasta sekä laatii konsernitilinpäätöksen. Taloushallinto hoitaa keskitetysti konsernin varainhankinnan ja -hallinnan ja vastaa korko- ja valuuttariskin hallinnasta.
Yleisperiaatteena yhtiössä on jakaa toiminnot siten, että yksittäinen henkilö ei itsenäisesti voi suorittaa toimenpiteitä ilman toisen henkilön tietoisuutta asiasta. Esimerkiksi yhtiön kirjanpito ja varainhoito kuuluvat eri henkilöiden vastuualueeseen, ja yhtiön toiminimen kirjoittamiseen tarvitaan kahden henkilön allekirjoitukset.
Yhtiötason raportointi ja valvonta perustuvat kuukausittain talousjohtajan johdolla tehtävään tulosraportointiin ja viimeisimmän ennusteen päivittämiseen ja seurantaan.
Yhtiön toiminta on jaettu toimintokohtaisiin vastuualueisiin, joiden johtajat raportoivat toimitusjohtajalle. Vastuualueiden johtajat raportoivat johtoryhmässä vastuualueensa kehittämisasioita, strategia- ja vuosisuunnittelua, investointeja ja vastuualueiden sisäistä organisointia.
Yhtiön liiketoiminnan ohjaus ja valvonta tapahtuvat edellä esitetyn johtamisjärjestelmän avulla. Konsernin hallinto-osasto vastaa yhtiön henkilöstöhallinnosta ja henkilöstöpolitiikasta. Konsernin lakiasiainosasto ohjeistaa ja valvoo yhtiössä tehtäviä sopimuksia sekä huolehtii konsernin toiminnan lainmukaisuudesta.

Konsernin lakiasiainjohtaja vastaa yhtiön ulkoisesta viestinnästä sekä sen oikeellisuudesta. Ulkoinen viestintä sisältää taloustiedottamisen ja muun pörssiviestinnän. Lakiasiainjohtaja vastaa osavuosikatsausten ja tilinpäätöksen julkistamisesta sekä yhtiökokouksen koollekutsumiseen ja pitämiseen liittyvistä käytännön toimista. Viestintä toteutetaan pääsääntöisesti yhtiön internetsivujen sekä pörssitiedotteiden kautta.
Yhtiön riskienhallintaprosessin tarkoitus on tunnistaa ja hallita riskejä niin, että yhtiön on mahdollista saavuttaa sen strategiset ja taloudelliset tavoitteet. Riskienhallinta on jatkuva prosessi, jonka avulla tunnistetaan, listataan ja arvioidaan merkittävimmät riskit, tunnistetaan riskienhallintaan liittyvät vastuuhenkilöt ja arvotetaan riskit erillisen pisteytyksen avulla niin, että riskien vaikutusta sekä riskien keskinäistä merkitystä voidaan verrata.
Yhtiön riskienhallinnan keskeisimmät operatiiviseen toimintaan liittyvät ja valvottavat riskit ovat asiakas-, henkilö-, tietoturva-, immateriaalioikeus- ja liikearvoriskit.
Asiakasriskiä hallitaan aktiivisella asiakasrakenteen kehittämisellä ja ennalta ehkäisemällä potentiaalisten riskipositioiden syntymistä. Henkilöriskejä arvioidaan ja hallitaan aktiivisella avainhenkilöiden kanssa käytävällä tavoite- ja kehityskeskusteluprosessilla. Henkilöstön sitoutuneisuuden kehittämiseksi sisäisen viestinnän tehokkuutta on pyritty parantamaan suunnitelmallisesti säännöllisten henkilöstötilaisuuksien ja johdon näkyvyyden avulla. Tämän lisäksi konsernin sertifioidut laatujärjestelmät evaluoidaan säännöllisesti. Tietoturvariskiä hallinnoidaan jatkuvalla toimintamallien, tietoturvaa edistävien käytäntöjen ja prosessien kehittämisellä. Yhtenäisten toimintamallien ja parhaiden käytäntöjen sekä niiden yhtenäiseen kehittämiseen liittyviä riskejä hallinnoidaan konsernin johtoryhmän toimesta suunnitelmallisesti. Ohjelmistoalalle, etenkin kansainväliseen tuoteliiketoimintaan, tyypillisesti liittyvää riskiä omien oikeuksien asianmukaisesta suojaamisesta ja toisten oikeudenhaltijoiden oikeuksien loukkaamisesta hallitaan kattavan sisäisen ohjeistuksen, sopimusten vakioehtojen sekä asianmukaisen seurannan ja analyysien avulla. IFRS-kirjanpitokäytäntöön liittyen liikearvo ja sen arvonalentumistestaus on aktiivisessa seurannassa osana huolellista ja ennakoivaa riskijohtamiskäytäntöä.
Operatiiviseen toimintaan liittyvien riskien lisäksi yhtiöllä on rahoitukseen liittyviä riskejä. Yhtiön sisäinen ja ulkoinen rahoitus sekä rahoitusriskienhallinta on keskitetty konsernin emoyhtiön taloushallintoon. Konsernin emoyhtiön taloushallinto vastaa konsernin maksuvalmiudesta ja rahoituksen riittävyydestä sekä korko- ja valuuttariskin hallinnoimisesta. Konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassaan useille rahoitusriskeille. Konsernin riskienhallinnan tavoite on minimoida rahoitusmarkkinoiden muutosten haitalliset vaikutukset konsernin tulokseen. Pääasialliset rahoitusriskit ovat korkoriski, valuuttariski, luottoriski ja varainhankintariski. Riskienhallinnan yleiset periaatteet hyväksyy hallitus ja niiden käytännön toteutuksesta vastaa konsernin taloushallinto yhdessä liiketoimintaryhmien kanssa.
Sisäisen tarkastuksen tehtäviin kuuluu arvioida muun muassa yhtiön sisäisen valvontajärjestelmän ja riskienhallinnan sekä johtamis- ja hallintoprosessien tarkoituksenmukaisuutta ja tuloksellisuutta.
Liiketoiminnan seurantaa ja varainhoidon valvontaa varten Yhtiössä on käytettävissä tarvittavat raportointijärjestelmät. Yhtiön tilintarkastaja arvioi osana toiminnan laillisuusvalvontaa myös tämän sisäisen valvontajärjestelmän toimivuutta.
Yhtiön tilintarkastajana toimii tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab päävastuullisena tilintarkastajanaan KHT Jonne Ahokas.
Tilikaudella 2024 tilintarkastajalle maksettiin palkkiona tilintarkastuksesta 71 tuhatta euroa ja tilintarkastukseen liittymättömistä palveluista 50 tuhatta euroa. Tästä summasta 34 tuhatta liittyy tilintarkastajan lakeihin ja muuhun sääntelyyn perustuviin lausuntoihin.
Yhtiö noudattaa Nasdaq Helsinki Oy:n suositusta listayhtiöiden sisäpiiriohjeeksi.
Sisäpiiriohjeen noudattamisesta ja kaupankäyntiin liittyvän ilmoitusvelvollisuuden seurannasta vastaa yhtiön lakiasiainjohtaja.
Yhtiön lähipiiriin katsotaan kuuluvaksi osakeyhtiölain mukaisen pörssiyhtiön lähipiirimääritelmän (IAS 24) mukaiset henkilöt ja yhtiöt.
Lähipiiritoimella tarkoitetaan Yhtiön ja sen lähipiiriin kuuluvan välistä sopimusta tai muuta oikeustointa.
Yhtiön hallitus seuraa ja arvioi Yhtiön ja sen lähipiirin välisiä oikeustoimia ja päättää kaikista sellaisista lähipiiritoimista, jotka eivät kuulu Yhtiön tavanomaiseen toimintaan tai tehdään poiketen tavanomaisista kaupallisista ehdoista.
Yhtiön lähipiiriohjeen mukaan Yhtiön hallituksen ja johtoryhmän jäsenet ovat omasta ja omien lähipiiriläistensä puolesta velvollisia etukäteen ilmoittamaan Yhtiön lähipiiriasioista vastaavalle lakiasiainjohtajalle kaikki Yhtiön kanssa tekemänsä oikeustoimet.
Toisaalta Yhtiön lakiasiainjohtaja seuraa kaikkia yhtiön tavanomaisesta liiketoiminnasta ja normaaleista sopimusehdoista poikkeavia liiketoimia.
Mikäli lakiasiainjohtajan tietoon tulee lähipiiritoimi, joka ei kuulu Yhtiön tavanomaiseen toimintaan tai tehdään poiketen tavanomaisista kaupallisista ehdoista, lakiasiainjohtaja saattaa kyseisen oikeustoimen hallituksen päätettäväksi ennen sen toteuttamista.
Konserniyhtiöiden väliset sopimukset pois lukien Yhtiön tavanomaiseen toimintaan ei kuulu lähipiiriläisten kanssa tehtäviä oikeustoimia. Lähtökohtaisesti kaikki Yhtiön sopimukset ja liiketoimet tehdään normaalein kaupallisin ehdoin.
Tässä toimielinten palkitsemisraportissa selostetaan Qt Group Oyj:n ("Yhtiö") toimielimille eli hallitukselle ja toimitusjohtajalle maksetut palkkiot ja muut taloudelliset etuudet tilikaudella 2024. Palkkiot ja muut taloudelliset etuudet on ilmoitettu maksuperusteisesti.
Palkitsemisraportti on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2025 palkitsemista koskevien ohjeiden mukaisesti.
Yhtiöllä on voimassa lähtökohtaisesti vuoden 2028 varsinaiseen yhtiökokoukseen ulottuva palkitsemispolitiikka, joka on käsitelty Yhtiön varsinaisessa yhtiökokouksessa 12.3.2024. Vuoden 2023 palkitsemisraportti esitettiin 2024 yhtiökokouksessa ja yhtiökokous hyväksyi raportin ilman äänestystä.
Palkitsemispolitiikan mukaan Yhtiön palkitsemisen tavoitteena on tarjota Yhtiön johdolle ja työntekijöille kilpailukykyinen, tasapuolinen ja kannustava ansaintamalli, joka huomioi yhtiön strategiset tavoitteet ja yhtiön osakkeenomistajien edut.
Toimielinten palkitseminen tilikaudella 2024 on tapahtunut Yhtiön palkitsemispolitiikan mukaisesti.
Toimitusjohtajan palkitseminen perustuu sekä kiinteään palkitsemiseen että muuttuviin palkanosiin eli lyhyen ja pitkän aikavälin kannustimiin, joiden tavoitteet ovat suoraan yhteydessä Yhtiön liiketoiminnan tulokseen. Liiketoiminnan tulosta mitataan liikevaihdon määrällä.
Seuraavassa taulukossa esitetään Yhtiön toimielinten palkitsemisen kehitys verrattuna konsernin työntekijöiden keskimääräisen palkitsemisen kehitykseen ja konsernin taloudelliseen kehitykseen viiden viimeksi kuluneen tilikauden aikana.
Yhtiön liikevaihto on kehittynyt tasaisesti viime vuosina. Toimitusjohtajan palkkiot tilikausilta 2020–2022 sisältävät merkittäviä pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän palkkioita.
| tuhatta euroa | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hallituksen palkitseminen keskimäärin | 51 | 53 | 56 | 48 | 48 |
| Muutos, %¹ | -3,77 % | -5,4 % | 16,7 % | 0 % | 2,1 % |
| Toimitusjohtajan palkitseminen | 492 | 524 | 15 945² | 27 473³ | 6 994⁴ |
| Muutos, %¹ | -6,1 % | -96,7% | -42,0 % | >100 % | >100 % |
| Työntekijän palkitseminen⁵ | 100 | 102 | 107 | 117 | 105 |
| Muutos, %¹ | -2,4 % | -4,5% | -8,5 % | 11,4 % | 1,9 % |
| Liikevaihto | 209 063 | 180 743 | 155 318 | 121 139 | 79 455 |
| Muutos, %¹ | 15,7 % | 16,4 % | 28,2 % | 52,5 % | 36,1 % |
| Liiketulos | 63 169 | 47 349 | 36 870 | 28 812 | 17 017 |
| Muutos, %¹ | 33,4 % | 28,4 % | 28,0 % | 69,3 % | >100 % |
| Qt Group Oyj markkina-arvo, 31.12. | 1 706 289 | 1 637 733 | 1 126 713 | 3 364 135 | 1 412 600 |
| Muutos, %¹ | 4,19 % | 45,4% | -66,5 % | >100 % | >100 % |
1 Muutos edellisvuoteen verrattuna.
2 Toimitusjohtajalle maksetusta palkkiosta yhteensä 15 363 849 euroa on yhtiön 2016 optio-ohjelmasta saatujen optioiden merkinnästä ja vuoden 2019 osakepalkkio-ohjelmasta kertynyttä tuloa.
5 Työntekijän palkitseminen on laskettu tilinpäätöksen mukaisista henkilöstökuluista vähennettynä henkilösivukuluilla ja jakamalla saatu luku keskimääräisellä henkilöstön määrällä tilikauden aikana
Tilikaudella 2024 Qt Group Oyj:n hallitustyöskentelystä on maksettu kuukausipalkkiona
Lisäksi tavanomaiset ja kohtuulliset hallitustyöskentelystä aiheutuvat kustannukset korvataan laskua vastaan.
Yhtiön hallituksen jäsenet eivät ole mukana yhtiön toimivan johdon tai henkilöstön palkitsemisjärjestelmissä eikä Yhtiö ole myöntänyt optioita eikä osakepalkkioita hallitustyöskentelystä.
Seuraavassa taulukossa on esitetty hallituksen jäsenten palkitseminen tilikauden 2024 aikana.
| Nimi | Hallitus | NPV¹ | TV² | Kuukausipalkkio EUR |
Kokouspalkkio EUR |
Yhteensä EUR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Elina Anckar ³ | jäsen | jäsen | 28 500 | 6 000 | 34 500 | |
| Marika Auramo ⁴ | jäsen | jäsen | jäsen | 36 000 | 5 500 | 41 500 |
| Matti Heikkonen ⁵ | jäsen | PJ | 36 000 | 8 500 | 44 500 | |
| Robert Ingman | PJ | jäsen | 72 000 | 8 500 | 80 500 | |
| Mikko Marsio ⁶ | VPJ | PJ | 45 500 | 11 000 | 56 500 | |
| Leena Saarinen ⁷ | VPJ | PJ | 4 000 | 500 | 4 500 | |
| Mikko Välimäki | jäsen | jäsen | 36 000 | 7 500 | 43 500 | |
| Yhteensä | 258 000 | 47 500 | 305 500 |
1 Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta
2 Tarkastusvaliokunta
3 Hallituksen ja Tarkastusvaliokunnan jäsen 12.3.2024 alkaen
4 Tarkastusvaliokunnan jäsen 12.3.2024 saakka. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen 12.3.2024 alkaen.
5 Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen 12.3.2024 saakka. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja 12.3.2024 alkaen
6 Hallituksen jäsen 12.3.2024 saakka. Hallituksen varapuheenjohtaja 12.3.2024 alkaen.
7 Hallituksen varapuheenjohtaja ja Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja 12.3.2024 saakka
Toimitusjohtajan palkitsemista arvioidaan kokonaisuutena ja se muodostuu kiinteistä ja muuttuvista osuuksista.
Kiinteisiin palkitsemisen osiin luetaan toimitusjohtajalle toimitusjohtajasopimuksen mukaisesti maksettava kiinteä kuukausipalkka. Lomarahat ja mahdolliset luontoisedut ovat osa kiinteää kuukausipalkkaa.
Palkitsemisen muuttuvat osat koostuvat lyhyen tähtäimen kannustinjärjestelmän mukaisesta, rahana maksettavasta bonuspalkkiosta sekä pitkän tähtäimen kannustinjärjestelmän mukaisista osake- ja/tai optiopalkkioista sekä mahdollisista rahaosuuksista.
Toimitusjohtajalla ei ole Yhtiön puolelta erillistä lisäeläkesopimusta.
Seuraavassa taulukossa esitetään Yhtiön toimitusjohtaja Juha Vareliuksen palkitseminen viimeisen viiden tilikauden aikana.
| Toimitusjohtajan palkitseminen, EUR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kuukausipalkka | 412 000 | 402 000 | 366 000 | 336 000 | 305 584 |
| Luontoisedut | 720 | 720 | 720 | 720 | 720 |
| Lyhyen aikavälin kannustinpalkkiot | 58 740 | 90 212 | 199 392 | 297 758 | 164 530 |
| Pitkän aikavälin kannustinpalkkiot | - | - | 15 363 849³ | 26 821 800² | 6 508 418¹ |
| Muut etuudet ⁴ | 20 664 | 23 429 | 14 899 | 16 824 | 14 583 |
| Muut palkkiot ⁵ | - | 8 069 | |||
| Yhteensä | 492 124 | 524 430 | 15 944 860 | 27 473 102 | 6 993 795 |
| Kiinteä palkka vs. muuttuvat palkanosat |
88 % / 12 % | 81 % / 19 % | 2 % / 98 % | 1 % / 99 % | 5 % / 95 % |
1 Pitkän aikavälin kannustinpalkkion tulot ovat yhtiön 2016 optio-ohjelmasta saatujen optioiden myynnistä kertynyttä tuloa.
2 Pitkän aikavälin kannustinpalkkion tulot ovat yhtiön 2016 optio-ohjelmasta saatujen optioiden myynnistä kertynyttä tuloa.
3 Pitkän aikavälin kannustinpalkkion tulot perustuvat vuoden 2019 osakepalkkio-ohjelmaan ja yhtiön vuoden 2016 optio-ohjelmasta saatujen optioiden myynnistä kertynyttä tuloa.
4 Muut etuudet: lomaraha 5 Palvelusvuosipalkkio
Yhtiön lyhyen tähtäimen kannustinjärjestelmässä toimitusjohtajalle maksettavan bonuspalkkion ansaintakriteerinä on konsernin liikevaihto. Bonuspalkkiota alkaa kertyä liikevaihdon ylittäessä asetetun tavoitetason ja Yhtiön liikevoiton ollessa yli asetetun tavoitetason. Jos Yhtiön liikevoitto jää alle minimitason, bonuspalkkiota ei makseta lainkaan.
Toimitusjohtajalle maksetaan vuositasolla bonuksena 40 prosenttia hänen vuositason kiinteästä palkastaan asetetun liikevaihtotavoitteen täyttyessä. Vähimmäistason ja tavoitetason välillä bonuspalkkio määräytyy lineaarisesti 0–100 % välillä toteuman mukaisesti.
Liikevaihtotavoitteen ylittyessä bonuspalkkion määrä kasvaa siten, että jokaisesta liikevaihtotavoitteen ylittävästä eurosta 20 % käytetään toimitusjohtajan ja Yhtiön muun henkilöstön bonuspalkkioihin sosiaalikuluineen. Toimitusjohtajan bonuspalkkion vuotuinen maksimimäärä on 120 % hänen vuositason kiinteästä palkastaan.
Bonuspalkkiokriteerien toteutumista arvioidaan ja mahdolliset palkkiot maksetaan kaksi kertaa vuodessa.
| Palkitsemiskriteeri | Liikevaihto |
|---|---|
| Kriteerin painoarvo | 100 % |
| Saavutus | 0 % |
| Maksu, EUR | 0 |
| Palkitsemiskriteeri | Liikevaihto |
|---|---|
| Kriteerin painoarvo | 100 % |
| Saavutus | 72 % |
| Maksu, EUR | 58 740 |
| Maksu, EUR | 0 |
|---|---|
| Saavutus | 0 % |
| Kriteerin painoarvo | 100 % |
| Palkitsemiskriteeri | Liikevaihto |
Yhtiön hallitus asettaa suoriteperusteisen osakepohjaisen kannustinjärjestelmän suoritekriteerit mukaan lukien mittareiden minimi-, tavoite- ja maksimitasot. Suoritekriteerit asetetaan kolmen vuoden periodille.
Hallitus nimittää toimitusjohtajan osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään ja päättää hänelle kohdennettavasta osakemäärästä. Mahdollinen palkkio maksetaan, kun konsernin tuloslaskelma on valmistunut ja suoritekriteerien arviointi on mahdollista suorittaa.
Yhtiön hallituksen 16.2.2022 päättämä osakepohjainen pitkän tähtäimen kannustinjärjestelmä Yhtiön avainhenkilöille ("Osakepalkkio-ohjelma 2022") päättyi 31.12.2024. Palkkiojärjestelmässä oli yksi, vuodet 2022–2024 kattava ansaintajakso. Järjestelmän mukaiset mahdolliset palkkiot maksetaan vuoden 2024 tilinpäätöksen vahvistamisen jälkeen osakkeiden ja rahan yhdistelmänä siten, että rahana maksetaan määrä, jolla katetaan palkkiosta aiheutuvat verot ja muut soveltuvan lainsäädännön mukaiset maksut ja loppuosa palkkiosta maksetaan saajalle osakkeina. Palkkiona maksettuihin osakkeisiin ei liity mitään luovutus- tai muita rajoituksia.
Yhtiön hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunta on vuonna 2024 valmistellut uutta suoritusperusteista osakepalkkiojärjestelmää vuosille 2025-2027. Ohjelma tuotiin hallituksen päätettäväksi tilikauden 2024 tilinpäätöstiedotteen yhteydessä helmikuussa 2025.
| Kannustinjärjestelmä | Suoriteperusteinen osakepohjainen kannustinjärjestelmä 2022–2024 |
|---|---|
| Suoritekriteerit & painoarvo | Liikevaihto, 100 % |
| Osakepalkkion myöntäminen | |
| Maksimipalkkio prosentteina vuosipalkasta myöntämishetkellä | 300 % |
| Brutto-osakkeiden maksimimäärä | 10 000 |
| Osakkeiden toimitus | 2025 |
| Saavutus-% | 0 % |
| Toimitettava osakemäärä (brutto) | 0 |
Qt Group Oyj:n sijoittajaviestintä tuottaa luotettavaa ja ajantasaista tietoa yrityksen liiketoiminnasta oikea-aikaisesti ja tasapuolisesti kaikille osapuolille.
Osoitteessa investors.qt.io on suomeksi ja englanniksi yhtiön vuosikertomukset, osavuosikatsaukset sekä pörssi-ja lehdistötiedotteet. Pörssitiedotteiden jakelulistalle voi liittyä lähettämällä sähköpostiyhteystiedot osoitteeseen: [email protected]
Qt Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään keskiviikkona 9.4.2024 klo 10 alkaen. Lisäohjeita yhtiökokoukseen ilmoittautumisesta ja yhtiökokousasiakirjat ovat saatavana osoitteessa: investors.qt.io
Pörssilistaus (2016) NASDAQ OMX Helsinki Oy Kaupankäyntitunnus QTCOM Osakkeita (30.12.2024) 25 470 211 kpl
Hertta Närvänen, Communications Lead Puhelin: +358 9 8861 8040 Sähköposti: [email protected]
Qt Group Oyj (The Qt Company) Miestentie 7 02150 Espoo

Qt Group Oyj (The Qt Company) / Miestentie 7, 02150 Espoo / +358 9 8861 8040 / [email protected] / www.qt.io
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.