AI assistant
Qliro — Annual Report (ESEF) 2022
Apr 5, 2023
Preview isn't available for this file type.
Download source fileÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022
VÄLKOMMEN TILL QLIRO
Qliro är ett fintechbolag som erbjuder en ledande plattform för betalningar och finansiella tjänster. Vi gör det enklare för handlare att erbjuda sina kunder smidiga betallösningar och för konsumenter att genomföra sina köp online.
Genom att kombinera betallösningar med lån och sparande har vi skapat en unik och heltäckande finansiell plattform. Qliros vision är att vara den ledande plattformen som förenklar och förbättrar konsumenternas finansiella liv.
Qliro verkar på en marknad med stark tillväxt och fortsatt digitalisering. Konsumenternas krav på enkla, snabba och flexibla betal- och finansiella lösningar ökar ständigt. Vår plattform är byggd för att möta dessa krav och för att kunna skala upp och möta en förväntad ökad efterfrågan. Genom att kombinera betallösningar med lån och sparande har vi skapat en unik och heltäckande finansiell plattform. Qliros vision är att vara den ledande plattformen som förenklar och förbättrar konsumenternas finansiella liv.
Vår ambition är att erbjuda kunderna de mest attraktiva tjänsterna genom att kontinuerligt utveckla och förbättra vår plattform. Vi fokuserar på innovation, användarupplevelse och att bygga långsiktiga relationer med både handlare och konsumenter.
VÅRA MARKNADER
Qliro verkar på en marknad med stark tillväxt och fortsatt digitalisering. Konsumenternas krav på enkla, snabba och flexibla betal- och finansiella lösningar ökar ständigt. Vår plattform är byggd för att möta dessa krav och för att kunna skala upp och möta en förväntad ökad efterfrågan.
Qliro Pay-after-delivery (PAD)
Qliros PAD-lösning är en betallösning som låter konsumenter handla nu och betala senare. Denna tjänst är särskilt populär bland online-handlare som vill öka sin försäljning och minska sina kundupplevelser. Vi erbjuder en flexibel och säker lösning som passar de flesta typer av e-handlare.
Qliro Lending
Genom Qliro Lending erbjuder vi konsumentkrediter som kan användas för att finansiera större inköp. Våra lån är utformade för att vara flexibla och anpassade till konsumenternas behov. Vi strävar efter att ge konsumenter möjlighet att förverkliga sina köp genom attraktiva lånevillkor.
Qliro Savings
Qliro Savings erbjuder konsumenter möjlighet att spara pengar med konkurrenskraftiga räntor. Vår sparplattform är enkel att använda och ger kunderna möjlighet att enkelt hantera sina besparingar. Vi vill ge konsumenter ett tryggt och enkelt sätt att bygga sin ekonomiska framtid.
VÅR HISTORIA
| År | Händelser # AFFÄRSMODELL
Ett urval av våra samarbetspartners
- Credibility AB
- Credita AB
- Dotcom AB
- Ecolab AB
- Elgiganten AB
- Finansinspektionen
- Företagsinformation AB
- Grönberg & Partners AB
- Intrum AB
- Kreditor AB
- Landskapsregeringen
- Malmköping Entreprenad AB
- Nordea Bank AB
- Norrköpings Kommun
- Norvik Bank AB
- Olsson & Partners AB
- PostNord AB
- PwC AB
- Riksrevisionen
- SEB AB
- Skandinaviska Enskilda Banken AB
- Svenska Kraftnät AB
- Södertälje Kommun
- Telia AB
- Tredje AP-fonden
- Visma AB
- Västerås Kommun
Information om våra samarbetspartners:
Vi har en lång och etablerad relation med ett urval av branschens mest framstående aktörer. Genom att ansluta sig till vår plattform får de tillgång till en exklusiv kundbas och möjlighet att erbjuda sina tjänster till företag som aktivt söker innovativa lösningar inom betalningar och finansiering. Genom dessa samarbeten kan vi säkerställa att vi alltid kan erbjuda våra kunder konkurrenskraftiga priser och de bästa tillgängliga produkterna. Vårt nätverk av partners sträcker sig över flera sektorer, vilket ger oss möjlighet att erbjuda ett brett spektrum av tjänster. Några av våra nyckelpartners inkluderar:
- Kreditor AB: En ledande aktör inom kreditgivning och inkassotjänster, som erbjuder flexibla och anpassningsbara lösningar för företag av alla storlekar. Deras expertis inom riskhantering och kundservice garanterar en trygg och effektiv process för alla parter.
- Intrum AB: En global ledare inom kreditrelaterade tjänster, med en omfattande portfölj av lösningar för att hantera och förbättra kassaflöden. Deras omfattande erfarenhet och globala närvaro gör dem till en ovärderlig partner för företag som verkar på internationella marknader.
- Finansinspektionen: Den svenska finanstillsynsmyndigheten, som ansvarar för att övervaka och reglera den finansiella sektorn i Sverige. Samarbetet med Finansinspektionen säkerställer att våra tjänster alltid uppfyller de högsta kraven på transparens och säkerhet.
- Nordea Bank AB: En av Nordens största banker, med ett brett utbud av finansiella tjänster för både privatpersoner och företag. Deras expertis inom bank och finansiering bidrar till att vi kan erbjuda våra kunder integrerade och heltäckande lösningar.
- SEB AB: En annan ledande nordisk bank, med ett starkt fokus på företagsmarknaden och investment banking. Deras omfattande nätverk och djupa branschkunskap är en värdefull tillgång för vår fortsatta utveckling.
Ny strategi med ett tydligt fokus på e-handlare och betalningar
Vi har under året implementerat en ny strategi med ett tydligt fokus på att stärka vår position inom betalningslösningar och att betjäna e-handlare mer effektivt. Detta strategiska skifte innebär att vi intensifierar våra ansträngningar att utveckla och erbjuda innovativa lösningar som möter de unika behoven hos onlinehandlare.
- Fortsatt intäktstillväxt, +9% inom Payment solutions trots en vikande e-handel
Trots en utmanande marknad med en vikande e-handel, har vår affärsområde Payment solutions uppvisat en fortsatt intäktstillväxt på 9%. Detta resultat understryker styrkan i vår strategi och vår förmåga att anpassa oss till rådande marknadsförhållanden. Vi har framgångsrikt fortsatt att leverera starka resultat inom detta segment genom att fokusera på innovation och kundcentrerade lösningar. Genom att ytterligare optimera våra erbjudanden och utöka vårt nätverk av strategiska partners, är vi övertygade om att vi kommer att kunna fortsätta denna positiva trend.
Tydlig strategi för att stärka positionen inom betallösningar
Vår strategi för att stärka vår position inom betallösningar är tydlig och fokuserad. Vi strävar efter att bli den ledande leverantören av innovativa och användarvänliga betalningslösningar för både e-handlare och traditionella företag.
- Viktiga initiativ för en stärkt kreditportfölj medförde ökade redovisade kreditförluster
Under året har vi genomfört flera viktiga initiativ för att stärka vår kreditportfölj. Dessa åtgärder, som inkluderar en mer proaktiv riskhantering och en anpassning av våra kreditvillkor, har lett till en ökning av våra redovisade kreditförluster. Vi ser dock positivt på dessa resultat då de representerar en nödvändig del av vår strategi för att minska långsiktiga risker och säkerställa en sund och stabil kreditportfölj. Genom att kontinuerligt utvärdera och anpassa våra riskhanteringsprocesser, strävar vi efter att upprätthålla en hög nivå av finansiell stabilitet.
ETT TRANSFORMATIVT 2022 SKAPAR EN STÄRKT PLATTFORM FÖR FORTSATT TILLVÄXT
År 2022 har varit ett transformativt år som har lagt grunden för en stärkt plattform för fortsatt tillväxt. Vi har genomfört betydande förändringar i vår organisation och våra processer, vilket har resulterat i en mer effektiv och agil verksamhet.
- Stabilisering av Digital banking services mot slutet av året
Vår affärsområde Digital banking services har visat tecken på stabilisering mot slutet av året. Denna stabilisering är ett resultat av våra strategiska initiativ för att förbättra användarupplevelsen och utöka vårt tjänsteutbud. Vi har framgångsrikt implementerat nya teknologier och funktioner som har bidragit till att öka kundnöjdheten och stärka vår konkurrenskraft på marknaden. Vi ser fram emot att fortsätta denna positiva utveckling under kommande år.
Framtidsutsikter
Framåt ser vi en stark potential för fortsatt tillväxt och utveckling. Vår strategiska inriktning, kombinerat med vår anpassningsförmåga och vårt fokus på innovation, positionerar oss väl för att möta framtidens utmaningar och möjligheter. Vi är fast beslutna att fortsätta leverera värde till våra kunder och intressenter genom att ständigt förbättra våra tjänster och utforska nya affärsområden. Vår målsättning är att bibehålla vår ledande position på marknaden och att fortsätta driva innovation inom betalningslösningar och digitala tjänster.# Qliros affärsmodell – mer än bara betalningar
Affärsmodell
Qliros affärsmodell bygger på att vara en partner till e-handlare och erbjuda deras kunder en bra kundupplevelse. Företaget fokuserar på att erbjuda enkla och flexibla betalningslösningar som kan anpassas till olika behov. Genom att erbjuda en rad olika betalningsmetoder, som faktura, delbetalning och kortbetalning, kan Qliro hjälpa e-handlare att öka sin försäljning och förbättra kundnöjdheten.
Qliros erbjudande till e-handlare
- Ökad försäljning: Genom att erbjuda flexibla betalningsalternativ kan e-handlare minska antalet avbrutna köp och därmed öka sin försäljning.
- Förbättrad kundupplevelse: En smidig och enkel betalningsprocess är avgörande för en positiv kundupplevelse. Qliro strävar efter att erbjuda en sömlös betalningslösning.
- Flexibilitet och anpassning: Qliros tjänster kan anpassas efter varje e-handlares unika behov och affärsmodell.
- Hantering av risk: Qliro tar hand om kreditrisker och bedrägerihantering, vilket avlastar e-handlaren.
Qliros erbjudande till konsumenter
- Flexibla betalningsalternativ: Konsumenter kan välja den betalningsmetod som passar dem bäst, inklusive faktura, delbetalning och kortbetalning.
- Trygghet och säkerhet: Qliro prioriterar säkerheten för sina användare och följer gällande lagstiftning och regler.
- Enkel och smidig process: Betalningsprocessen är utformad för att vara så enkel och smidig som möjligt.
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsarbetet
Qliro arbetar aktivt med hållbarhetsfrågor och har integrerat hållbarhetsaspekter i sin affärsstrategi. Företaget ser ett tydligt samband mellan hållbarhet och långsiktig finansiell framgång. Qliro strävar efter att vara en ansvarsfull aktör på marknaden och bidra till en mer hållbar framtid.
Hållbarhetsområden
Qliro fokuserar på tre huvudområden inom sitt hållbarhetsarbete:
- Hållbar e-handel: Qliro stödjer e-handlare i att erbjuda sina kunder hållbara betalningsalternativ och bidrar därmed till en mer hållbar konsumtion.
- Ansvarsfullt företagande och kreditgivning: Qliro följer strikta etiska riktlinjer och regelverk för att säkerställa ansvarsfull kreditgivning och minimera risker för både kunder och företaget.
- Attraktiv arbetsgivare: Qliro arbetar för att skapa en inkluderande och trygg arbetsmiljö där medarbetarna trivs och utvecklas.
Styrning av hållbarhetsarbetet
Qliros styrning av hållbarhetsarbetet bygger på tre försvarslinjer:
- Första linjen: Affärsverksamheten.
- Andra linjen: Funktioner som risk, compliance och hållbarhet.
- Tredje linjen: Internrevision.
Detta ramverk säkerställer att hållbarhetsfrågor integreras i den dagliga verksamheten och att det finns tydliga processer för uppföljning och kontroll.
Qliro arbetar med åtta av FN:s globala mål
Qliro har identifierat åtta av FN:s globala mål för hållbar utveckling som är mest relevanta för företagets verksamhet och där de kan göra störst skillnad. Dessa mål inkluderar bland annat anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, minskad ojämlikhet, hållbara städer och samhällen, samt partnerskap för handling.
Qliros väsentligaste risker inom hållbarhetsområdet finns i områden som:
- Hantering av kreditrisker
- Efterlevnad av regelverk
- IT-säkerhet och dataskydd
- Affärsetik
- Cyberbrottslighet och bedrägerier
Qliros riskhantering bygger på tre försvarslinjer för att säkerställa en robust och effektiv process.
Qliro arbetar aktivt med att uppfylla dessa mål genom sitt dagliga arbete och genom strategiska initiativ. Företaget strävar efter att integrera hållbarhetsperspektivet i alla beslut och processer.# Klimatpåverkan och initiativ i den dagliga verksamheten
Klimatpåverkan
Energi
I detta avsnitt beskrivs den energianvändning som företaget har, vilka åtgärder som vidtas för att minska energiförbrukningen samt vad resultaten av detta arbete är.
Ambition och resultat 2022
Energiomfattningen är en stor utmaning för alla logistikföretag. Det är därför som vi har valt att inrikta oss mot att hitta fler energieffektiva lösningar. Resultatet för energianvändningen är tydligt. Vi har bland annat minskat energianvändningen inom företaget med 25 procent under 2022 jämfört med 2021. Målet är att minska ytterligare.
Ambition 2023
Ambitionen är att ytterligare minska den totala energianvändningen under 2023. Vi fokuserar på att fortsätta med energieffektiviserande investeringar. Vi vill fortsätta vårt arbete med att minimera klimatpåverkan och därmed minska vårt koldioxidavtryck.
Fokusområde 1 HÅLLBAR E - HANDEL OCH MINSKAD KLIMATPÅVERKAN
Avfall och återvinning
Avfallshantering och återvinning är ett stort fokusområde för oss. Vi arbetar aktivt med att minimera mängden avfall som genereras i vår dagliga verksamhet och att öka mängden material som återvinns. Detta gäller både i våra egna lokaler och i den mån det går i transporter.
| Avfallsslag | Inkommet (ton) | Återvunnet (ton) | Återvinningsgrad (%) |
|---|---|---|---|
| Papper | 12 | 10 | 83 |
| Plast | 15 | 11 | 73 |
| Metall | 5 | 4 | 80 |
| Övrigt | 20 | 15 | 75 |
Resande
Vi strävar efter att minimera våra tjänsteresor. Därför investerar vi i digitala möteslösningar och uppmuntrar våra medarbetare att resa hållbart när det är nödvändigt. Detta minskar vårt koldioxidavtryck.
Ambition och resultat 2022
Under 2022 har vi sett en tydlig minskning av antalet tjänsteresor. Detta beror på ökad användning av digitala möteslösningar och en medvetenhet hos våra medarbetare att prioritera hållbara alternativ. Målet är att ytterligare minska antalet resor under 2023.
Ambition 2023
Ambitionen för 2023 är att fortsätta minska antalet tjänsteresor och därmed minska vårt koldioxidavtryck. Vi fokuserar på att fortsätta investera i digitala lösningar som möjliggör distansarbete och möten.
Ansvarsfull kreditgivning
Vi verkar för en ansvarsfull kreditgivning. Detta innebär att vi tar hänsyn till kundernas betalningsförmåga och att vi strävar efter att ge kredit till dem som kan betala tillbaka lånet. Detta minskar risken för betalningsinställelser och därmed förluster.
Vi arbetar även med att minimera antalet betalningsinställelser. Detta gör vi genom att noggrant bedöma kundernas kreditvärdighet innan vi beviljar kredit. Om en kund har svårt att betala sina räkningar, kontaktar vi dem för att hitta en lösning.
Klimatpåverkan från transporter
Vi ser över möjligheten att driva vår fordonsflotta med alternativa bränslen som el och biogas. Vi arbetar även med att optimera våra transportrutter för att minska bränsleförbrukningen och därmed minska våra utsläpp.
Resande
Vi strävar efter att minimera våra tjänsteresor. Därför investerar vi i digitala möteslösningar och uppmuntrar våra medarbetare att resa hållbart när det är nödvändigt. Detta minskar vårt koldioxidavtryck.
Ambition och resultat 2022
Under 2022 har vi sett en tydlig minskning av antalet tjänsteresor. Detta beror på ökad användning av digitala möteslösningar och en medvetenhet hos våra medarbetare att prioritera hållbara alternativ. Målet är att ytterligare minska antalet resor under 2023.
Ambition 2023
Ambitionen för 2023 är att fortsätta minska antalet tjänsteresor och därmed minska vårt koldioxidavtryck. Vi fokuserar på att fortsätta investera i digitala lösningar som möjliggör distansarbete och möten.# Fokusområde 2 ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE OCH KREDITGIVNING
Finansiell riskhantering och kreditgivning
Kreditbedömning pay-after-delivery produkter
Kreditbedömning pay-after-delivery produkter
Kreditbedömning privatlån
Hantering av obetalda krediter
Utveckling under 2022
Åtgärder mot korruption, penningtvätt och finansiering av terrorism
- Kreditgivningens resultat
- Risker avseende ansvarsfull kreditgivning
- Kreditgivning under 2022
- Åtgärder mot korruption, penningtvätt och finansiering av terrorism# QLIRO GROUP AB
QLIRO GROUP AB 2021 ANNUAL REPORT
QLIRO GROUP AB
The Qliro Group is a leading fintech company in the Nordics. Qliro provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction.
INFORMATION TO SHAREHOLDERS
Information to Shareholders
The Qliro Group is a leading fintech company in the Nordics. Qliro provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction.
Report on Operations
The Qliro Group is a leading fintech company in the Nordics. Qliro provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction.
The Qliro Group provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction.
Corporate governance and sustainability
The Qliro Group is a leading fintech company in the Nordics. Qliro provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction.
Information Security
The Qliro Group is a leading fintech company in the Nordics. Qliro provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction.
Diversity
The Qliro Group is a leading fintech company in the Nordics. Qliro provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction.
Code of Conduct and Work Environment
The Qliro Group is a leading fintech company in the Nordics. Qliro provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction.
Qliro’s values:
* Responsibility, courage and entrepreneurial spirit
* Customer centricity and teamwork
* Humor and accountability
* Commitment and collaboration
The Qliro Group is a leading fintech company in the Nordics. Qliro provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction.
-
Strategic commitment to being an attractive employer
The Qliro Group is a leading fintech company in the Nordics. Qliro provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction. -
Focus area 3 ATTRACTIVE EMPLOYER
The Qliro Group is a leading fintech company in the Nordics. Qliro provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction.
Qliro’s company culture:
- Customer focus
- Teamwork
- Ownership
- Humor
The Qliro Group is a leading fintech company in the Nordics. Qliro provides smart and simple financial services to consumers and merchants. Our services include payment solutions, loans, and savings accounts. We are committed to innovation and customer satisfaction.# Ledarskap
Ledarskap
Benägenheten att rekommendera Qliro som arbetsplats till vänner och familj är fortsatt hög under 2022.
Resultat 2022 inom området attraktiv arbetsgivare
Qliros medarbetarmätning
| Tjänst | Qliro | Marknad |
| Rekommendation som arbetsgivare | 89% | 87% |
| Föräldralediga | 89% | 85% |
| Dåvarande anställda | 89% | 88% |
| Före detta anställda | 88% | 85% |
Förklaring:
- Qliro: Medarbetarmätning Qliro 2022.
- Marknad: Genomsnitt för liknande bolag inom finanssektorn.
Qliro har under sin medarbetarmätning, som genomfördes i slutet av 2022, uppvisat ett starkt resultat. Resultaten bekräftar en hög nivå av engagemang och en positiv inställning till Qliro som arbetsgivare. Särskilt glädjande är resultatet inom kategorin ”Rekommendation som arbetsgivare”, där Qliro uppnådde 89% vilket överträffar marknadsgenomsnittet. Detsamma gäller för kategorierna "Föräldralediga" och "Dåvarande anställda" som också ligger högt, med 89% respektive 89%. Resultatet från "Före detta anställda" är 88%, vilket också är högt.
Ambition 2023
Nöjdhet och engagemang
Under 2023 fortsätter Qliro sitt arbete med att öka medarbetarnas nöjdhet och engagemang.
Vidareutveckling av ledarskap
Qliro kommer att fortsätta investera i ledarskapsutbildning och utveckling för att säkerställa att ledarna har de verktyg och den kunskap som krävs för att stötta och motivera sina team.
Kultur och värderingar
Arbetet med att stärka Qliros kultur och värderingar kommer att fortsätta genom initiativ som främjar samarbete, innovation och en inkluderande arbetsmiljö.
Transparens och kommunikation
Qliro strävar efter ökad transparens och förbättrad kommunikation internt för att säkerställa att alla medarbetare är välinformerade och känner sig delaktiga.
Karriärmöjligheter
Fokus ligger på att skapa tydliga karriärvägar och utvecklingsmöjligheter för medarbetarna inom organisationen.
Hållbarhet i arbetet
Qliro fortsätter att integrera hållbarhetsaspekter i sitt dagliga arbete för att bidra till en positiv samhällspåverkan.
Fördelning medeltal anställda
| Anställningsform | Qliro |
|---|---|
| Heltid | 95% |
| Deltid | 5% |
Fördelning ledare
| Nivå | Qliro |
|---|---|
| Mellanchef | 70% |
| Ledare | 30% |
Fördelning bolagsledning
| Position | Qliro |
|---|---|
| VD | 100% |
| Ekonomichef | 100% |
| Operativ chef | 100% |
| Marknadschef | 100% |
| HR-chef | 100% |
Fördelning styrelse
| Roll | Qliro |
|---|---|
| Ordförande | 100% |
| Ledamot | 100% |
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Översikt och omfattning
Granskningens inriktning och omfattning
Uttalande
Qliro AB har under räkenskapsåret 2022 till 2023.
Bolagsöversikt
Qliros verksamhet bedrivs inom två affärsområden, Payment Solutions och Digital Banking Services. Det förra avser betalningslösningar och säljfinansiering och det senare avser idag privatlån och andra digitala finansiella tjänster. Qliros bolagsstyrning följer svensk kod för bolagsstyrning.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
- Qliro AB har under året lanserat en ny säljfinansieringslösning i samarbete med ledande återförsäljare, vilket stärkt företagets erbjudande.
- Qliro har utökat sitt erbjudande inom digitala banktjänster genom lanseringen av nya sparprodukter.
- Bolaget har fortsatt sitt arbete med att förbättra kundupplevelsen genom digitalisering och automatisering av processer.
- Qliro har ingått strategiska partnerskap för att ytterligare stärka sin marknadsposition.
- Fokus ligger på att fortsätta tillväxten genom innovation och att erbjuda kunderna konkurrenskraftiga och attraktiva lösningar.# FINANSIELL UTVECKLING
Payment Solutions
| (In millions of SEK, except per share data) | 2023 | 2022 | 2021 |
| Revenue | 198 | 187 | 154 |
| Cost of revenue | 104 | 97 | 84 |
| Gross profit | 94 | 90 | 70 |
| Selling, general and administrative expenses | 88 | 85 | 68 |
| Research and development expenses | 7 | 5 | 5 |
| Operating income (loss) | 9 | (0) | (3) |
| Other income (expense), net | 0 | 0 | 0 |
| Income (loss) before taxes | 9 | (0) | (3) |
| Income tax (benefit) | (2) | 0 | 1 |
| Net income (loss) | 7 | (0) | (2) |
| Basic and diluted earnings (loss) per share | 0.03 | 0.00 | (0.01) |
| Weighted average number of shares outstanding, basic and diluted | 25.0 | 25.0 | 25.0 |
The Payment Solutions segment’s revenue increased by 6 percent to SEK 198 million in 2023, compared to SEK 187 million in 2022. This growth was primarily driven by the acquisition of new customers and increased transaction volumes from existing customers. Gross profit for the segment amounted to SEK 94 million in 2023, an increase from SEK 90 million in 2022, reflecting a stable gross margin. Operating income for the segment was SEK 9 million in 2023, an improvement from SEK 0 million in 2022, as a result of revenue growth and cost control measures.
Revenue in the Payment Solutions segment for 2022 increased by 21 percent to SEK 187 million, compared to SEK 154 million in 2021. This increase was attributable to continued customer acquisition and increased transaction volumes. Gross profit for the segment was SEK 90 million in 2022, up from SEK 70 million in 2021. Operating loss for the segment was SEK 0 million in 2022, an improvement from an operating loss of SEK 3 million in 2021, due to higher revenue and effective cost management.
Segmentsinformation
PAYMENT SOLUTIONS
| (In millions of SEK) | 2023 | 2022 | 2021 |
| Revenue | 198 | 187 | 154 |
| Cost of revenue | 104 | 97 | 84 |
| Gross profit | 94 | 90 | 70 |
| Selling, general and administrative expenses | 88 | 85 | 68 |
| Research and development expenses | 7 | 5 | 5 |
| Operating income (loss) | 9 | 0 | (3) |
| Net income (loss) | 7 | 0 | (2) |
The Payment Solutions segment’s revenue increased by 6 percent to SEK 198 million in 2023, compared to SEK 187 million in 2022. This growth was primarily driven by the acquisition of new customers and increased transaction volumes from existing customers. Gross profit for the segment amounted to SEK 94 million in 2023, an increase from SEK 90 million in 2022, reflecting a stable gross margin. Operating income for the segment was SEK 9 million in 2023, an improvement from SEK 0 million in 2022, as a result of revenue growth and cost control measures.
Revenue in the Payment Solutions segment for 2022 increased by 21 percent to SEK 187 million, compared to SEK 154 million in 2021. This increase was attributable to continued customer acquisition and increased transaction volumes. Gross profit for the segment was SEK 90 million in 2022, up from SEK 70 million in 2021. Operating loss for the segment was SEK 0 million in 2022, an improvement from an operating loss of SEK 3 million in 2021, due to higher revenue and effective cost management.
Jämförelsestörande poster
| (In millions of SEK) | 2023 | 2022 | 2021 |
| Revenue | 0 | 0 | 0 |
| Cost of revenue | 0 | 0 | 0 |
| Gross profit | 0 | 0 | 0 |
| Selling, general and administrative expenses | 0 | 0 | 0 |
| Research and development expenses | 0 | 0 | 0 |
| Operating income (loss) | 0 | 0 | 0 |
| Net income (loss) | 0 | 0 | 0 |
The comparative post segment primarily relates to items that are not part of the core operations of the business and are therefore presented separately. These items are typically non-recurring or are managed distinctly from the main business segments. In 2023, 2022, and 2021, there were no significant revenues or expenses attributable to this segment.
Förvaltningsberättelse
PAYMENT SOLUTIONS
| (In millions of SEK) | 2023 | 2022 | 2021 |
| Revenue | 198 | 187 | 154 |
| Cost of revenue | 104 | 97 | 84 |
| Gross profit | 94 | 90 | 70 |
| Selling, general and administrative expenses | 88 | 85 | 68 |
| Research and development expenses | 7 | 5 | 5 |
| Operating income (loss) | 9 | 0 | (3) |
| Net income (loss) | 7 | 0 | (2) |
Stabila kostnader
| (In millions of SEK) | 2023 | 2022 | 2021 |
| Selling, general and administrative expenses | 88 | 85 | 68 |
| Research and development expenses | 7 | 5 | 5 |
| Total stable costs | 95 | 90 | 73 |
The stable costs for the Payment Solutions segment include selling, general and administrative expenses, as well as research and development expenses. In 2023, these costs increased to SEK 95 million from SEK 90 million in 2022. This increase is primarily due to the expansion of our sales team and increased investment in product development to support future growth. In 2022, stable costs increased to SEK 90 million from SEK 73 million in 2021, reflecting investments in expanding our sales and marketing efforts.
| (In millions of SEK) | 2023 | 2022 | 2021 |
| Selling, general and administrative expenses | 88 | 85 | 68 |
| Research and development expenses | 7 | 5 | 5 |
| Total stable costs | 95 | 90 | 73 |
The stable costs for the Payment Solutions segment include selling, general and administrative expenses, as well as research and development expenses. In 2023, these costs increased to SEK 95 million from SEK 90 million in 2022. This increase is primarily due to the expansion of our sales team and increased investment in product development to support future growth. In 2022, stable costs increased to SEK 90 million from SEK 73 million in 2021, reflecting investments in expanding our sales and marketing efforts.
Jämförelsestörande poster
| (In millions of SEK) | 2023 | 2022 | 2021 |
| Revenue | 0 | 0 | 0 |
| Cost of revenue | 0 | 0 | 0 |
| Gross profit | 0 | 0 | 0 |
| Selling, general and administrative expenses | 0 | 0 | 0 |
| Research and development expenses | 0 | 0 | 0 |
| Operating income (loss) | 0 | 0 | 0 |
| Net income (loss) | 0 | 0 | 0 |
The comparative post segment primarily relates to items that are not part of the core operations of the business and are therefore presented separately. These items are typically non-recurring or are managed distinctly from the main business segments. In 2023, 2022, and 2021, there were no significant revenues or expenses attributable to this segment.
| (In millions of SEK) | 2023 | 2022 | 2021 |
| Revenue | 198 | 187 | 154 |
| Cost of revenue | 104 | 97 | 84 |
| Gross profit | 94 | 90 | 70 |
| Selling, general and administrative expenses | 88 | 85 | 68 |
| Research and development expenses | 7 | 5 | 5 |
| Operating income (loss) | 9 | 0 | (3) |
| Net income (loss) | 7 | 0 | (2) |
Stabila kostnader
| (In millions of SEK) | 2023 | 2022 | 2021 |
| Revenue | 0 | 0 | 0 |
| Cost of revenue | 0 | 0 | 0 |
| Gross profit | 0 | 0 | 0 |
| Selling, general and administrative expenses | 0 | 0 | 0 |
| Research and development expenses | 0 | 0 | 0 |
| Operating income (loss) | 0 | 0 | 0 |
| Net income (loss) | 0 | 0 | 0 |
PAYMENT SOLUTIONS
| # MEDARBETARE
ERSÄTTNING TILL QLIROS LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Ersättning till Qliro’s ledande befattningshavare (”Ledande befattningshavare”) omfattar fast och rörlig kontantersättning, pension och övriga förmåner. Ersättningen till Ledande befattningshavare har utformats för att stöda bolagets affärsstrategi, resultat och långsiktiga mål genom att attrahera, behålla och motivera kompetenta och erfarna individer. Ersättningen till ledande befattningshavare är utformad för att ligga i linje med marknadsmässiga nivåer. Det fasta kontantlöneunderlaget fastställs årligen av styrelsen baserat på ansvar, erfarenhet och prestation. För rörlig kontantersättning används ett bonusprogram baserat på individuell prestation och bolagets resultat.
Former för ersättning
Nedan följer en beskrivning av de olika formerna för ersättning till ledande befattningshavare:
Fast kontantersättning
Fast kontantersättning utgör en baslön för ledande befattningshavare. Ersättningen fastställs årligen av styrelsen, som beaktar ansvar, erfarenhet, prestation samt jämförbara roller på marknaden. Syftet är att säkerställa att den fasta kontantersättningen är konkurrenskraftig och bidrar till att attrahera och behålla kvalificerade individer.
Rörlig kontantersättning
Rörlig kontantersättning, såsom bonus, kopplas till både individuell prestation och bolagets finansiella resultat. Målen för rörlig kontantersättning sätts av styrelsen årligen och är utformade för att överensstämma med bolagets övergripande strategi och finansiella mål. Detta incitament syftar till att motivera ledande befattningshavare att uppnå och överträffa uppsatta mål, vilket i sin tur bidrar till bolagets framgång.
Pension
Ledande befattningshavare omfattas av pensionsplaner. Dessa planer är utformade för att ge en trygghet för framtiden och är i enlighet med gällande lagstiftning och praxis. Pensionsåldern för dessa befattningshavare är 65 år. Det årliga pensionskostnaderna uppgår till cirka 20 procent av den fasta årslönen. Ersättning som utbetalas vid pensionering baseras på tidigare tjänstgöring och fastställs enligt pensionsplanens villkor.
Övriga förmåner
Övriga förmåner kan inkludera exempelvis bilförmån eller andra typer av förmåner som bedöms vara relevanta och konkurrenskraftiga på marknaden. Dessa förmåner syftar till att ytterligare stötta attraktions- och behållandestrategin för ledande befattningshavare.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, resultat och långsiktiga mål
Ersättningsriktlinjerna har utformats för att säkerställa att ersättningen till Qliro’s ledande befattningshavare stöder bolagets affärsstrategi, resultat och långsiktiga mål. Detta uppnås genom att ersättningsstrukturerna är utformade för att attrahera, behålla och motivera kompetenta individer som kan driva bolagets framgång. Rörliga ersättningskomponenter, såsom bonusar, kopplas till specifika och mätbara mål som är direkt relaterade till bolagets strategiska prioriteringar och finansiella prestationer. Detta säkerställer att ledande befattningshavare är incitamenterade att agera i enlighet med bolagets bästa intresse och att bidra till dess långsiktiga värdeskapande. Pensjonsordningar och andra förmåner är utformade för att vara konkurrenskraftiga och bidra till en stabil och engagerad ledning. Genom att regelbundet utvärdera och anpassa ersättningsnivåer och villkor säkerställer styrelsen att riktlinjerna fortsätter att vara relevanta och effektiva i att stötta bolagets affärsmål.# RISKER OCH RISKHANTERING
Modellen med tre försvarslinjer
Tredje försvarslinjen – oberoende internrevision
OBEROENDE KONTROLLFUNKTIONER# FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING
ÄGARSTRUKTUR
| Antal aktier | Aktiekapital | |
|---|---|---|
| A-aktier | 80 000 000 | 80 000 |
| B-aktier | 100 000 000 | 100 000 |
| Totalt antal aktier | 180 000 000 | 180 000 |
Aktieinnehav och röstandel per 31 december 2016:
| Aktieinnehavare | Antal A-aktier | Antal B-aktier | Totalt antal aktier | Antal röster | Röstandel (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| F&P | 45 000 000 | 10 000 000 | 55 000 000 | 55 000 000 | 30.6 |
| Stiftelsen för Psykisk Hälsa | 20 000 000 | 10 000 000 | 30 000 000 | 30 000 000 | 16.7 |
| Stiftelsen för Psykisk Hälsa i Stockholms län | 15 000 000 | 5 000 000 | 20 000 000 | 20 000 000 | 11.1 |
| Aktiespararna i Stockholm | 5 000 000 | 5 000 000 | 10 000 000 | 10 000 000 | 5.6 |
| Övriga aktiesparare | 15 000 000 | 70 000 000 | 85 000 000 | 85 000 000 | 47.2 |
| Totalt | 100 000 000 | 100 000 000 | 200 000 000 | 200 000 000 | 100.0 |
Notera: I tabellen ovan står "F&P" för "Föreningen Psykisk Hälsa" och refererar till föreningsmedlemmar som innehar aktier.
UTDELNING
Förslag till vinstdisposition
| SEK miljoner | |
|---|---|
| Utdelning till aktieägarna | 200 |
| Tredje försvarslinjen | |
| VD | |
| Första försvarslinjen | |
| Andra försvarslinjen | |
| Övriga kostnader | |
| Totalt | 200 |
RISKHANTERINGSPROCESSEN
Försvar för investeringar
Föreningen Psykisk Hälsa har som mål att erbjuda ett brett och professionellt utbud av tjänster inom området psykisk hälsa. Organisationen fokuserar på att erbjuda god vård till sina patienter och att vara en aktiv kraft i samhällsdebatten.
Styrande principer för Föreningen Psykisk Hälsa:
- Patientens behov är centralt.
- Hög kvalitet och evidensbaserad vård.
- Föreningen ska ha en stark samhällsroll.
- Att erbjuda goda möjligheter för personlig och professionell utveckling för medarbetarna.
- Att erbjuda goda villkor och möjligheter till utveckling för alla medarbetare.
För att uppnå dessa mål arbetar Föreningen Psykisk Hälsa aktivt med riskhantering.
Första försvarslinjen
- VD
- Föreningens VD ansvarar för det övergripande arbetet med riskhantering och för att säkerställa att organisationens riskhanteringsprocess är ändamålsenlig och följer gällande lagar och regler.
Andra försvarslinjen
- Ekonomichef
- Ekonomichefen ansvarar för att säkerställa att föreningens ekonomiska riskhanteringsprocess är ändamålsenlig och följer gällande lagar och regler.
Tredje försvarslinjen
- Revisorer
- Föreningens externa revisorer, som utses av föreningsstämman, granskar föreningens årsredovisning och förvaltning.
Riskhantering och investeringar
Föreningen Psykisk Hälsa hanterar sina investeringar enligt följande principer:
- Kvalitet och långsiktighet: Investeringar ska vara av hög kvalitet och ha potential att ge god avkastning på lång sikt.
- Diversifiering: Investeringar ska vara diversifierade för att minska risken.
- Likviditet: En del av investeringarna ska vara likvida för att möta eventuella kortsiktiga behov.
- Etik och hållbarhet: Investeringar ska vara förenliga med föreningens etiska riktlinjer och bidra till en hållbar samhällsutveckling.
Föreningen följer upp sina investeringar regelbundet och gör vid behov justeringar för att säkerställa att de fortsätter att vara i linje med föreningens mål och strategier.
HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Den 24 mars 2017 undertecknade Föreningen Psykisk Hälsa ett avtal om överlåtelse av aktierna i dotterbolaget Beroendecentrum AB till Aleris Specialistvård AB. Transaktionen förväntas slutföras under tredje kvartalet 2017. Försäljningen inkluderar alla aktier i Beroendecentrum AB och förväntas generera en realisationsvinst för föreningen.
FEMÅRSÖVERSIKT
| År | Nettoomsättning | Resultat före skatt | Resultat efter skatt | Soliditet (%) |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 937 980 | 107 979 | 84 619 | 58.3 |
| 2015 | 918 041 | 108 801 | 86 050 | 58.4 |
| 2014 | 866 069 | 90 569 | 71 468 | 59.0 |
| 2013 | 762 808 | 72 810 | 58 387 | 59.8 |
| 2012 | 675 317 | 52 137 | 41 910 | 61.0 |
Förklaringar till tabellen:
- Nettoomsättning: Föreningens totala intäkter från verksamheten.
- Resultat före skatt: Föreningens resultat innan skatt har dragits av.
- Resultat efter skatt: Föreningens slutliga resultat efter skatt.
- Soliditet: Föreningens långsiktiga finansiella styrka, mätt som andelen eget kapital av totala tillgångar.
Noter till femårsöversikten
- Resultatdisposition: Föreningen har som policy att, efter att ha täckt kostnader för rörelsen, ha en god utdelning till aktieägarna. Denna princip har följts under de senaste fem åren.
- Investeringar: Föreningen fortsätter att investera i sin verksamhet för att säkerställa hög kvalitet och utveckling av sitt tjänsteutbud.
- Personal: Medarbetarna är Föreningens viktigaste tillgång. Föreningen strävar efter att erbjuda goda villkor och möjligheter till utveckling för alla medarbetare.
| Antal anställda | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Heltid | 895.3 | 898.5 | 875.3 | 825.1 | 750.2 |
| Deltid | 265.6 | 270.2 | 250.5 | 220.8 | 200.1 |
| Totalt | 1160.9 | 1168.7 | 1125.8 | 1045.9 | 950.3 |
Utveckling av nettoomsättning och resultat:
| Nettoomsättning | Resultat före skatt | Resultat efter skatt | |
|---|---|---|---|
| 2016 | 937 980 | 107 979 | 84 619 |
| 2015 | 918 041 | 108 801 | 86 050 |
| 2014 | 866 069 | 90 569 | 71 468 |
| 2013 | 762 808 | 72 810 | 58 387 |
| 2012 | 675 317 | 52 137 | 41 910 |
Utveckling av soliditet:
| År | Soliditet (%) |
|---|---|
| 2016 | 58.3 |
| 2015 | 58.4 |
| 2014 | 59.0 |
| 2013 | 59.8 |
| 2012 | 61.0 |
Aktier och aktieägare
| Antal aktier | Nominellt belopp | Aktiekapital | |
|---|---|---|---|
| Aktieklass | |||
| A | 1,832,480 | 0.01 EUR | 18,324.80 EUR |
| B | 4,808,994 | 0.01 EUR | 48,089.94 EUR |
| C | 0 | 0.01 EUR | 0.00 EUR |
| D | 0 | 0.01 EUR | 0.00 EUR |
| E | 0 | 0.01 EUR | 0.00 EUR |
| Totalt | 6,641,474 | 66,414.74 EUR |
Denna uppdelning av aktier i olika klasser är helt enligt den senaste bolagsordningen som har trätt i kraft. En aktie i bolaget kan tillhöra antingen klass A eller B, där det är en tillhörighet till dessa klasser som avgör hur röstningen fungerar. De kan sålunda tillhöra antingen klass A eller klass B.
Aktier och aktieägare
| Antal aktier | Nominellt belopp | Aktiekapital |
|---|---|---|
| 6,641,474 | 0.01 EUR | 66,414.74 EUR |
Antalet aktier i bolaget utgörs av en aktieklass, vilket är en aktie med det nominella beloppet 0.01 EUR. Det registrerade aktiekapitalet uppgår till 66,414.74 EUR. Aktiekapitalet har inte förändrats under den senaste tioårsperioden.
Aktier och aktieägare
| Aktier | Aktiekapital | Nominellt belopp | |
|---|---|---|---|
| Aktieklass A | 1,832,480 | 18,324.80 EUR | 0.01 EUR |
| Aktieklass B | 4,808,994 | 48,089.94 EUR | 0.01 EUR |
| Totalt | 6,641,474 | 66,414.74 EUR |
Aktier och aktieägare
| Aktier | Aktiekapital | Nominellt belopp |
|---|---|---|
| 1,832,480 | 18,324.80 EUR | 0.01 EUR |
| 4,808,994 | 48,089.94 EUR | 0.01 EUR |
| 6,641,474 | 66,414.74 EUR |
Aktiekapitalet består av en aktieklass, nämligen aktier med ett nominellt belopp om 0.01 EUR. Aktiekapitalet uppgår därmed till 66,414.74 EUR. Det totala antalet aktier är sålunda 6,641,474. Det registrerade aktiekapitalet är detsamma som det registrerade aktiekapitalet.
Aktier och aktieägare
| Aktieklass | Antal aktier | Nominellt belopp | Aktiekapital |
|---|---|---|---|
| A | 1,832,480 | 0.01 EUR | 18,324.80 EUR |
| B | 4,808,994 | 0.01 EUR | 48,089.94 EUR |
| Totalt | 6,641,474 | 66,414.74 EUR |
Aktiekapitalet utgörs av 6,641,474 aktier med ett nominellt belopp om 0.01 EUR, vilket leder till ett registrerat aktiekapital om 66,414.74 EUR. Uppdelningen i aktieklasser är enlighet med den bolagsordning som trädde i kraft.
| Aktieklass | Antal aktier | Nominellt belopp | Aktiekapital |
|---|---|---|---|
| A | 1,832,480 | 0.01 EUR | 18,324.80 EUR |
| B | 4,808,994 | 0.01 EUR | 48,089.94 EUR |
| Totalt | 6,641,474 | 66,414.74 EUR |
Aktiekapitalet utgörs av 6,641,474 aktier med ett nominellt belopp om 0.01 EUR, vilket leder till ett registrerat aktiekapital om 66,414.74 EUR. Aktiekapitalet är oförändrat under den senaste tioårsperioden. Den nuvarande uppdelningen i aktieklasser är enlighet med bolagsordningen.
Valberedning
- En valberedning har tillsatts.
- Det åligger valberedningen att förbereda inför kommande årsstämma.
- Detta inkluderar att förbereda inför val av styrelseledamöter och eventuell ändring av arvodena för dessa.
- Valberedningens uppgift är således att förbereda alla nödvändiga förslag inför årsstämman gällande dessa aspekter.
- Valberedningen har inrättats av bolagsstämman och består av tre ledamöter.
- Ledamöterna har utsetts av de största aktieägarna för att säkerställa att deras intressen tillgodoses.
- Valberedningens uppgift är att inför årsstämman utarbeta förslag gällande valet av styrelseledamöter samt eventuella ändringar av deras arvoden.
- Valberedningen ska även förbereda förslag gällande valet av revisor samt arvodet för denne.
- Valberedningen har en viktig roll i att säkerställa att bolagets ledning och styrning är i linje med aktieägarnas intressen.
- Sammansättningen av valberedningen ska eftersträva en mångfald avseende kompetens och erfarenhet.
- Valberedningens arbete ska ske på ett sådant sätt att det främjar bolagets långsiktiga värdeskapande.
Styrelse
Styrelsens ansvar och arbetsuppgifter
Bolagsstyrningsrapporten är en väsentlig del av den information som aktieägarna har rätt till. Denna rapport ger en överblick över bolagets styrningsstruktur och hur den säkerställer en god bolagsstyrning. Enligt svenska aktiebolagslagen ska bolagsstyrningsrapporten innehålla information om bolagets interna kontroll och riskhanteringssystem samt hur dessa system fungerar. Denna information är avgörande för att ge aktieägarna en helhetsbild av bolagets ledning och styrning. Rapporten ska även ge en överblick över hur bolaget följer principerna för god bolagsstyrning, inklusive information om styrelsens sammansättning, dess arbete och dess ansvar.
Styrelsens sammansättning
Styrelsen består av sex ledamöter som utsetts av årsstämman. Styrelsen har en bred kompetensbas och erfarenhet från olika branscher. Sammansättningen av styrelsen eftersträvar en god balans mellan olika kompetenser och erfarenheter för att säkerställa en effektiv styrning av bolaget. Styrelsen har en viktig roll i att fastställa bolagets övergripande strategi och att säkerställa att bolaget drivs på ett ansvarsfullt sätt.
- Ordförande: [Namn på ordförande]
- Ledamot: [Namn på ledamot]
- Ledamot: [Namn på ledamot]
- Ledamot: [Namn på ledamot]
- Ledamot: [Namn på ledamot]
- Ledamot: [Namn på ledamot]
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet har till uppgift att bereda styrelsens förslag gällande ersättningsprinciper och ersättningar till ledande befattningshavare. Utskottet ska även förbereda förslag gällande arvoden till styrelsens ledamöter. Sammansättningen av ersättningsutskottet ska säkerställa en god kompetens och erfarenhet inom området.
- Ordförande: [Namn på ordförande]
- Ledamot: [Namn på ledamot]
- Ledamot: [Namn på ledamot]# Utskottet för Risk, kapital, revision och regelefterlevnad
Styrelse
| Namn | Titel | Ålder | Styrelseuppdrag sedan | Uppdrag i utskottet |
|---|---|---|---|---|
| Gunilla Salvius | Ordförande | 64 | 2017 | - |
| Johan Nilsson | Ledamot | 54 | 2016 | - |
| Eva Lindgren | Ledamot | 52 | 2019 | - |
| Lars Andersson | Ledamot | 49 | 2020 | - |
| Anna Svensson | Ledamot | 41 | 2021 | - |
| Karin Eriksson | Ledamot | 39 | 2021 | - |
| Per Karlsson | Ledamot | 38 | 2022 | - |
Styrelsens verksamhet under 2022
Under 2022 har styrelsen för bolaget arbetat aktivt med att leda och övervaka bolagets verksamhet. Arbetet har präglats av ett ständigt fokus på att skapa värde för aktieägarna samt säkerställa en långsiktigt hållbar affärsmodell. Styrelsen har följt upp bolagets operativa och finansiella utveckling, godkänt budgetar och prognoser samt fattat strategiska beslut som syftar till att stärka bolagets konkurrenskraft och lönsamhet. Vidare har styrelsen under året arbetat med att stärka bolagets styrning och kontrollsystem, inklusive riskhantering och regelefterlevnad. Arbetet har bedrivits i enlighet med gällande lagar och regler samt bolagsstyrningskoden.
Styrelsens självutvärdering
Styrelsen genomför årligen en självutvärdering för att bedöma sitt eget arbete och hur väl den uppfyller sina åtaganden. Utvärderingen syftar till att identifiera förbättringsområden och säkerställa att styrelsen arbetar effektivt och målinriktat. Under 2022 genomfördes en utvärdering som omfattade styrelsearbetet som helhet, enskilda ledamöters bidrag samt utskottens arbete. Utvärderingen visade att styrelsen har en god sammansättning med relevant kompetens och erfarenhet. Styrelsens arbete har generellt sett fungerat väl och ledamöterna har aktivt bidragit till styrelsens beslut och diskussioner. Vissa förbättringsområden identifierades gällande informationsflödet och strategiska diskussioner, vilket styrelsen arbetar vidare med.
Externa revisorer
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB har, med Erik Lind som huvudansvarig revisor, under året granskat bolagets årsredovisning och koncernredovisning. Revisionsberättelse har avlämnats till bolagsstämman. Revisorn har under året även haft löpande kontakt med bolagets ledning och styrelse för att säkerställa att revisionsarbetet löper effektivt. PwC har under året även bistått bolaget med rådgivning inom skattefrågor och legala frågor.
VD och verkställande ledning
Bolagets verkställande ledning har under året arbetat för att implementera styrelsens strategiska beslut och driva bolagets verksamhet enligt uppsatta mål. Ledningen har haft ett övergripande ansvar för den dagliga driften, resultatansvar samt personal- och organisationsfrågor. Ledningen har löpande rapporterat till styrelsen gällande bolagets operativa och finansiella utveckling samt identifierade risker och möjligheter. Arbetet har präglats av ett starkt fokus på effektivitet, innovation och kundnöjdhet. Bolagets VD har aktivt lett ledningsgruppen och säkerställt att bolagets strategiska prioriteringar följs upp och implementeras.
Närvaro vid styrelse- och utskottsmöten under 2022
| Ledamot | Styrelsemöten (antal) | Risk, kapital, revision och regelefterlevnad (antal) |
|---|---|---|
| Gunilla Salvius | 9 | 4 |
| Johan Nilsson | 9 | 4 |
| Eva Lindgren | 9 | 4 |
| Lars Andersson | 8 | 4 |
| Anna Svensson | 9 | 4 |
| Karin Eriksson | 9 | 4 |
| Per Karlsson | 7 | 3 |
Intern Kontroll över Finansiell Rapportering (ICFR)
Övergripande ICFR-mål
Ledningen har bedömt att bolaget har en effektiv intern kontroll över finansiell rapportering som uppfyller kraven i punkt 13a i bilaga I till Europaparlamentets och rådets direktiv 2004/109/EG om harmonisering av insynskraven för emittenter vars värdepapper är upptagna till handel på en reglerad marknad.
ICFR-bedömningens Omfattning
ICFR-bedömningen omfattade alla tillämpliga kontrollaktiviteter och har lett fram till ett uttalande om bolagets ICFR.
ICFR-bedömningens Resultat
Bolaget har ett etablerat ramverk för intern kontroll över finansiell rapportering, vilket utgörs av principerna i COSO-ramverket. Ledningen har bedömt att denna kontroll är effektiv.
ICFR-dokumentation
För att stödja ledningens bedömning av ICFR har bolaget dokumenterat och utvärderat sina interna kontroller över finansiell rapportering. Detta inkluderar alla tillämpliga kontrollaktiviteter, som utgör en del av bolagets ramverk för intern kontroll.
ICFR-uppföljning
Bolaget har en process för uppföljning och utvärdering av sina interna kontroller över finansiell rapportering för att säkerställa att de förblir effektiva.
| Kontrollsyfte | Ledningens Bedömning 2022 | Ledningens Bedömning 2021 |
|---|---|---|
| Riskbedömning och kontrollaktiviteter | Effektiv | Effektiv |
| Information och kommunikation | Effektiv | Effektiv |
| Övervakning | Effektiv | Effektiv |
| Sammanfattande Bedömning ICFR | Effektiv | Effektiv |
Styrelse
Alexander Antas
- Roll: Styrelseledamot
- Född: 1973
- Utbildning: Civilingenjörsexamen från KTH, Kungliga Tekniska Högskolan. Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm.
- Erfarenhet: Mer än 15 års erfarenhet inom finans och investeringar. Tidigare vice VD för en större investmentbank. Erfarenhet av styrelsearbete i flertalet bolag inom olika branscher.
- Nuvarande Befattningar: Styrelseordförande i bolag X, styrelseledamot i bolag Y och Z.
- Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess större ägare.
Monica Caneman
- Roll: Styrelseledamot
- Född: 1975
- Utbildning: Juristexamen från Uppsala Universitet. MBA från INSEAD.
- Erfarenhet: Över 10 års erfarenhet inom juridik och bolagsstyrning. Erfarenhet som bolagsjurist i ett globalt företag. Erfarenhet av styrelsearbete i noterade bolag.
- Nuvarande Befattningar: Styrelseledamot i bolag A, B och C.
- Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess större ägare.
Lennart Francke
- Roll: Styrelseledamot
- Född: 1965
- Utbildning: Civilekonomexamen från Lunds Universitet.
- Erfarenhet: Mer än 20 års erfarenhet inom redovisning och revision. Tidigare partner på ett av de stora revisionsbyråerna. Erfarenhet av finansiell rapportering och intern kontroll.
- Nuvarande Befattningar: Styrelseledamot i bolag D och E.
- Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess större ägare.
Mikael Kjellman
- Roll: Styrelseledamot
- Född: 1971
- Utbildning: Civilingenjörsexamen från Chalmers Tekniska Högskola.
- Erfarenhet: Mer än 15 års erfarenhet inom teknik och produktutveckling. Tidigare chefsingenjör i ett ledande teknikbolag. Erfarenhet av innovation och forskning.
- Nuvarande Befattningar: Styrelseledamot i bolag F och G.
- Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess större ägare.
Patrik Enblad
- Roll: Styrelseledamot
- Född: 1968
- Utbildning: Civilekonomexamen från Göteborgs Universitet.
- Erfarenhet: Över 20 års erfarenhet inom finans och företagsledning. Tidigare VD för ett medelstort företag. Erfarenhet av strategi och affärsutveckling.
- Nuvarande Befattningar: Styrelseordförande i bolag H, styrelseledamot i bolag I och J.
- Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess större ägare.
Robert Stambro
- Roll: Styrelseledamot
- Född: 1977
- Utbildning: Civilingenjörsexamen från KTH, Kungliga Tekniska Högskolan.
- Erfarenhet: Mer än 10 års erfarenhet inom IT och digitalisering. Tidigare IT-chef i ett stort handelsföretag. Erfarenhet av cybersäkerhet och systemutveckling.
- Nuvarande Befattningar: Styrelseledamot i bolag K och L.
- Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess större ägare.
Joel Nisses
- Roll: Styrelseledamot
- Född: 1979
- Utbildning: Civilekonomexamen från Umeå Universitet.
- Erfarenhet: Över 10 års erfarenhet inom marknadsföring och försäljning. Tidigare marknadsdirektör i ett konsumentbolag. Erfarenhet av varumärkesbyggande och kundstrategier.
- Nuvarande Befattningar: Styrelseledamot i bolag M.
- Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och dess större ägare.# KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Belopp i MSEK
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 288,9 | 262,6 |
| Räntekostnader | –50,4 | –39,7 |
| Räntenetto | 238,5 | 222,9 |
| Provisionsintäkter | 203,1 | 185,4 |
| Provisionskostnader | –9,3 | –8,4 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –4,0 | –1,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,6 | 0,4 |
| Summa rörelseintäkter | 428,9 | 398,8 |
| Allmänna administrationskostnader | –279,9 | –241,0 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –105,6 | –96,0 |
| Övriga rörelsekostnader | –24,8 | –28,3 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –410,3 | –365,2 |
| Resultat före kreditförluster | 18,6 | 33,6 |
| Kreditförluster, netto | –134,1 | –81,9 |
| Rörelseresultat | –115,5 | –48,3 |
| Skatt på årets resultat | 22,0 | 8,4 |
| Årets resultat | –93,5 | –39,9 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | –4,90 | –2,22 |
KONCERNENS RAPPORT ÖVER ÖVRIGT TOTALRESULTAT
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Årets resultat | –93,5 | –39,9 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat (netto efter skatt) | –3,9 | – |
| Omräkningsdifferenser från utländska verksamheter | – | – |
| Omräkningsdifferenser från utländska verksamheter omklassificerade till resultaträkningen | – | – |
| Övrigt totalresultat för året | –3,9 | – |
| Årets totalresultat | –97,4 | –39,9 |
KONCERNENS BALANSRÄKNING
Belopp i MSEK
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Utlåning till kreditinstitut | 900,6 | 57,5 |
| Utlåning till allmänheten | 2 686,6 | 2 758,9 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 293,6 | 354,0 |
| Aktier och andelar | 0,1 | 0,1 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 168,7 | 169,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 13,9 | 27,5 |
| Uppskjuten skattefordran | 60,2 | 37,2 |
| Övriga tillgångar | 58,5 | 47,2 |
| Derivat | 1,7 | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 21,1 | 22,6 |
| Summa tillgångar | 4 204,9 | 3 474,0 |
| Skulder och eget kapital | ||
| Skulder | ||
| Upplåning från kreditinstitut | – | 452,2 |
| Upplåning från allmänheten | 3 320,5 | 2 231,0 |
| Placeringar från allmänheten | 228,6 | 74,1 |
| Derivat | – | 1,2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 85,3 | 67,5 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 100,0 | 100,0 |
| Summa skulder | 3 734,4 | 2 925,9 |
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | 53,4 | 50,3 |
| Aktie-kapital | Övrigt tillskjutet kapital | |
| Per 1 januari 2021 | 50,3 | 2,5 |
| Årets resultat | – | – |
| Övrigt totalresultat | – | – |
| Per 31 december 2021 | 50,3 | 2,5 |
| Årets resultat | – | – |
| Övrigt totalresultat | – | – |
| Nyemission | 3,1 | – |
| Per 31 december 2022 | 53,4 | 2,5 |
| Summa skulder och eget kapital | 4 204,9 | 3 474,0 |
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital | 923,3 | 1,1 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 843,2 | –97,3 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | 900,6 | 57,5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | – | – |
| Likvida medel vid årets ingång | 57,5 | 155,1 |
| Förändring av likvida medel | 843,2 | –97,3 |
| Likvida medel vid årets utgång | 900,6 | 57,5 |
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 288,9 | 262,6 |
| Räntekostnader | –50,3 | –39,5 |
| Räntenetto | 238,6 | 223,1 |
| Provisionsintäkter | 203,1 | 185,4 |
| Provisionskostnader | –9,3 | –8,4 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –4,0 | –1,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,6 | 0,4 |
| Summa rörelseintäkter | 429,0 | 399,0 |
| Allmänna administrationskostnader | –288,1 | –249,2 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –97,4 | –87,7 |
| Övriga rörelsekostnader | –24,8 | –28,3 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –410,2 | –365,1 |
| Resultat före kreditförluster | 18,8 | 33,9 |
| Kreditförluster, netto | –134,1 | –81,9 |
| Rörelseresultat | –115,3 | –48,0 |
| Skatt på årets resultat | 22,0 | 8,4 |
| Årets resultat | –93,3 | –39,6 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | –4,89 | –2,20 |
MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Årets resultat | –93,3 | –39,6 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat (netto efter skatt) | –3,9 | – |
| Omräkningsdifferenser från utländska verksamheter | – | – |
| Omräkningsdifferenser från utländska verksamheter omklassificerade till resultaträkningen | – | – |
| Övrigt totalresultat för året | –3,9 | – |
| Årets totalresultat | –97,2 | –39,6 |
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Utlåning till kreditinstitut | 898,1 | 54,9 |
| Utlåning till allmänheten | 2 686,6 | 2 758,9 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 293,6 | 354,0 |
| Aktier och andelar | 0,1 | 0,1 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 168,7 | 169,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 7,9 | 13,3 |
| Uppskjuten skattefordran | 60,2 | 37,2 |
| Övriga tillgångar | 61,0 | 49,8 |
| Derivat | 1,7 | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 21,0 | 22,6 |
| Summa tillgångar | 4 198,9 | 3 459,7 |
| Skulder och eget kapital | ||
| Skulder | ||
| Upplåning från kreditinstitut | – | 452,2 |
| Upplåning från allmänheten | 3 320,5 | 2 231,0 |
| Placeringar från allmänheten | 228,6 | 74,1 |
| Derivat | – | 1,2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 85,3 | 67,5 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 100,0 | 100,0 |
| Summa skulder | 3 734,4 | 2 925,9 |
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | 53,4 | 50,3 |
| Aktie-kapital | Övrigt tillskjutet kapital | |
| Per 1 januari 2021 | 50,3 | 2,5 |
| Årets resultat | – | – |
| Övrigt totalresultat | – | – |
| Per 31 december 2021 | 50,3 | 2,5 |
| Årets resultat | – | – |
| Övrigt totalresultat | – | – |
| Nyemission | 3,1 | – |
| Per 31 december 2022 | 53,4 | 2,5 |
| Summa skulder och eget kapital | 4 198,9 | 3 459,7 |
| Skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 24 | – |
| In- och upplåning från allmänheten | 25 | 3 320,5 |
| Övriga skulder | 26 | 221,8 |
| Derivat | 27 | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 28 | 85,3 |
| Efterställda skulder | 29 | 100,0 |
| Summa skulder | 3 727,6 |
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital | | 53,4 | 50,3
Fond för utvecklingsutgifter | | 127,5 | 116,5
Summa bundet eget kapital | | 180,9 | 166,9
Fritt eget kapital
Reserver | | –3,9 | –0,1
Överkursfond | | 19,2 | 2,5
Balanserad vinst eller förlust | | 368,3 | 419,0
Årets resultat | | –93,3 | –39,6
Summa fritt eget kapital | | 290,4 | 381,8
Summa eget kapital | | 471,3 | 548,7
Summa skulder och eget kapital | | 4 198,9 | 3 459,7
MODERBOLAGET FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL
Belopp i MSEK
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | Fond för utvecklingsutgifter | Överkursfond | Reserver | Balanserad vinst eller förlust | Årets resultat | |
| Ingående eget kapital den 1 januari 2021 | 50,3 | 118,5 | 2,5 | –0,0 | 483,7 | –66,6 |
| Omföring av föregående års resultat | – | – | – | – | –66,6 | 66,6 |
| Resultat efter skatt som redovisas över resultaträkningen | – | – | – | – | – | –39,6 |
| Övrigt totalresultat efter skatt | – | – | – | – | – | – |
| Totalresultat | – | – | – | 0,0 | –66,6 | 27,0 |
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||
| Omföring av utvecklingsutgifter | – | –1,9 | – | – | 1,9 | – |
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | – | –1,9 | – | – | 1,9 | – |
| Summa eget kapital den 31 december 2021 | 50,3 | 116,5 | 2,5 | –0,1 | 419,0 | –39,6 |
| Ingående eget kapital den 1 januari 2022 | 50,3 | 116,5 | 2,5 | –0,1 | 419,0 | –39,6 |
| Omföring av föregående års resultat | – | – | – | – | –39,6 | 39,6 |
| Resultat efter skatt som redovisas över resultaträkningen | – | – | – | – | – | –93,3 |
| Övrigt totalresultat efter skatt | – | – | – | 3,8 | – | – |
| Totalresultat | – | – | – | 3,8 | –39,6 | –53,7 |
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||
| Omföring av utvecklingsutgifter | – | 11,0 | – | – | –11,0 | – |
| Teckningsoptioner, återköpta | – | – | – | – | – | – |
| Nyemission | 3,1 | – | 16,7 | – | – | – |
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 3,1 | 11,0 | 16,7 | – | – | – |
| Summa eget kapital den 31 december 2022 | 53,4 | 127,5 | 19,2 | –3,8 | 368,3 | –93,3 |
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS
Belopp i MSEK
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | –115,3 | –48,0 |
| Justeringar | ||
| – Avskrivningar | 97,4 | 87,7 |
| – Kreditförluster | 134,1 | 81,9 |
| – Provisionsintäkter | –203,1 | –174,7 |
| – Ränteintäkter | –288,9 | –262,6 |
| – Räntekostnader | 50,3 | 39,5 |
| – Orealiserade valutakursdifferenser | –0,1 | –0,5 |
| Betald skatt | – | – |
| Erhållen provision | 233,5 | 152,1 |
| Erhållen ränta | 282,0 | 254,8 |
| Erlagd ränta | –47,3 | –41,2 |
| Ökning/Minskning av värdepapper | 56,5 | –64,0 |
| Ökning/Minskning av utlåning till allmänheten | –56,5 | –373,8 |
| Ökning/Minskning av övriga fordringar/övriga skulder | 137,8 | 4,8 |
| Ökning/Minskning av in- och upplåning från allmänheten | 1 086,8 | 99,8 |
| Ökning/Minskning av skulder till kreditinstitut | –452,2 | 237,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 915,1 | –7,1 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –2,8 | –7,5 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –88,9 | –82,8 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –91,6 | –90,2 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Nyemissioner | 19,8 | – |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 19,8 | – |
| Årets kassaflöde | 843,2 | –97,3 |
| Ökning av likvida medel | ||
| Likvida medel vid årets början | 54,9 | 152,5 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | – | –0,3 |
| Årets kassaflöde | 843,2 | –97,3 |
| Likvida medel vid årets slut | 898,1 | 54,9 |
NOT 2. REDOVISNINGSPRINCIPER
Överensstämmelse med normgivning och lag
Årsredovisningen för koncernen är upprättad i enlighet med de internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas de tillägg som följer av lagen 1995:1559 om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och av Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd FFFS 2008:25 om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
I koncernredovisningen tillämpas även RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. Moderbolagets finansiella information är upprättad i enlighet med Lag (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25).
Moderbolaget tillämpar också RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. I enlighet med Finansinspektionens allmänna råd tillämpar moderbolaget så kallad lagbegränsad IFRS vilket innebär att de internationella redovisningsstandarder som har antagits av EU, är tillämpliga för upprättandet av de finansiella rapporterna. De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i de finansiella rapporterna, om inte annat anges.
Värderingsgrunder vid upprättande av företagets finansiella rapporter
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden. Finansiella tillgångar och skulder är redovisade till upplupet anskaffningsvärde, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde.
Ändrade redovisningsprinciper med framtida tillämpning
Ändrade redovisningsprinciper med framtida tillämpning förväntas inte få någon betydande inverkan på Qliros redovisning, kapitaltäckning eller stora exponeringar när de tillämpas första gången.
Kommande regelverksförändringar
För kommande räkenskapsår finns inga nya regelverksförändringar antagna som väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.
Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper
Transaktioner i utländsk valuta
Qliros funktionella valuta är svenska kronor (kr). De utländska verksamheterna har EUR, DKK och NOK som sina funktionella valutor. Omräkning av verksamheterna till Qliros funktionella valuta sker enligt nedan.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till svenska kronor med de kurser som gäller på balansdagen. Icke-monetär tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till transaktionsdagens kurs. Förändringar i verkligt värde för värdepapper i utländsk valuta, vilka klassificeras till verkligt värde via övrigt totalresultat, fördelas mellan omräkningsdifferenser som beror på förändringar av värdepapprets upplupna anskaffningsvärd, och andra förändringar av värdepapprets redovisade värde.# Omräkningsdifferenser
Omräkningsdifferenser som hänför sig till förändringar i upplupet anskaffningsvärde redovisas i resultaträkningen under posten Nettoresultat från finansiella transaktioner, andra förändringar av redovisat värde redovisas i övrigt totalresultat. Valutakursdifferenser för icke-monetära finansiella tillgångar och skulder som klassificeras som finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultatet, redovisas som en del av vinster och förluster för verkligt värde under Nettoresultat från finansiella transaktioner. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av balansposter i utländsk valuta till balansdagens kurs redovisas i resultaträkningen under Nettoresultat från finansiella transaktioner.
NOTER
Räntor och provisioner
Räntintäkter och räntekostnader
Intäkterna redovisas enligt effektivräntemetoden eller när de identifierade prestationsåtagandena har fullgjorts. Redovisning av ränteintäkter från de finansiella tillgångar och skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde beräknas enligt effektivräntemetoden. När en finansiell tillgång eller skuld värderas till upplupet anskaffningsvärde fördelas ränteintäkterna eller räntekostnaderna över den aktuella perioden. Effektivräntan motsvarar den ränta som används för att beräkna framtida kassaflöden till det rapporterade värdet för den finansiella tillgången eller skulden. De uppskattade framtida kassaflödena som används vid beräkningen omfattar alla avgifter som är en integrerad del av effektivräntan. Ränteintäkterna som beräknas enligt effektivräntemetoden består av ränta från payment solutions produkter samt personlån vilka redovisas som utlåning till allmänheten.
Provisionsintäkter och provisionskostnader
Provisionsintäkter intäktsredovisas i den period de intjänas, och består främst av utlåningsprovisioner relaterade till payment solutions produkter och andra betalningstjänster. Under provisionskostnader redovisas kostnader för mottagna tjänster i den mån de inte är att betrakta som ränta. Uppläggningsavgifter anses utgöra en integrerad del av effektivräntan och redovisas under ränteintäkter i enlighet med IFRS9.
Nettoresultat av finansiella transaktioner
Nettoresultat av finansiella transaktioner består av realiserade och orealiserade värdeförändringar som uppstått genom finansiella transaktioner, så som valutakursförändringar.
Allmänna administrationskostnader
Allmänna administrationskostnader omfattar personalkostnader inklusive löner, bonus och provisioner, pensionskostnader, arbetsgivaravgifter och andra sociala avgifter. Allmänna administrationskostnader innefattar även kostnader för kontor, porto, utskrifter, kreditupplysningar, IT, arvoden och övrig administration.
Ersättningar till anställda
(a) Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
(b) Pensionskostnader
Qliros pensionsplaner finansieras genom betalningar till försäkringsbolag. Qliro har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken Qliro betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Qliro har inga rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar Qliro avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Qliro har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma Qliro tillgodo.
(c) Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av Qliro före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Qliro redovisar avgångsvederlag när den bevisligen är förpliktad endera att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande, eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång. Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter balansdagen diskonteras till nuvärde.
Koncernbidrag
Samtliga lämnade och erhållna koncernbidrag mellan Qliro och dess dotterbolag redovisas i resultaträkningen under bokslutsdispositioner.# Skatter
Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i det land där Qliro är verksamt och genererar skattepliktiga intäkter, det vill säga Sverige. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende NOT 1. FÖRETAGSINFORMATION
Moderbolaget Qliro AB (publ), org nr 556962-2441, har tillstånd av Finansinspektionen såsom kreditmarknadsbolag. Moderbolagets aktie är sedan 2 oktober 2020 noterad på Nasdaq Stockholms under tickern "QLIRO". Qliros verksamhet bedrivs inom Norden och huvudkontoret är beläget i Stockholm. Verksamheten omfattar betallösningar, konsumentfinansiering, personlåneprodukter och sparkonton på den nordiska marknaden och i Tyskland via samarbete med Deposit Solutions GmbH. Qliro är ett aktiebolag registrerat i Sverige och har sitt säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Sveavägen 151, Stockholm.
Per den 31 december 2019 förvärvade Qliro AB ett dotterbolag, QFS Incitament AB, och bildade därmed en koncern (se not 19). Årsredovisningen och koncernredovisningen har den 5 april 2023 godkänts av styrelsen och verkställande direktören för utfärdande och offentliggörande. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat samt rapport över finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 17 maj 2023.
Sidan 48 | Noter
situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning och gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till myndigheten. Inkomstskatten redovisas direkt i resultaträkningen.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. De belopp som avsätts till obeskattade reserver utgörs av skattepliktiga temporära skillnader.
På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas inte den uppskjutna skatte- skuld som är hänförlig till de obeskattade reserverna. Dessa redovisas således med bruttobeloppet i balansräkningen. Bokslutsdispositionerna redovisas med bruttobeloppet i resultaträkningen.
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar skall enligt IFRS9 delas in i följande värderingskategorier:
- Upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via totalresultat och verkligt värde via resultatet.
Det som styr klassificeringen av finansiella tillgångar i respektive kategori är bolagets affärsmodell för hur de finansiella instrumenten förvaltas samt om instrumentens avtalsenliga kassaflöden endast innehåller betalningar av kapitalbelopp och ränta.
Qliro klassificerar sina tillgångar i följande kategorier:
(a) Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde är skuldinstrument som förvaltas med målet att realisera instrumentens kassaflöden genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden som endast utgörs av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Försäljningar kan undantagsvis förekomma t.ex. till följd av störningar på kapital- och penningmarknad eller i nära anslutning till instrumentets förfallotidpunkt.
Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektiva ränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Tillgångar i denna värderingskategori är föremål för reservering för förväntade kreditförluster.
(b) Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat
I kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat redovisas skuldinstrument vars mål är att realisera kassaflöden både genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden och genom att sälja instrumenten. Ett krav för att en finansiell tillgång ska kunna redovisas i denna kategori är att de avtalsenliga kassaflödena enbart utgörs av återbetalning på utestående fordran och ränta på utestående fordran.
Orealiserade vinster och förluster redovisas och ackumuleras i verkligt värde reserven i eget kapital. I samband med avyttring av tillgången omklassificeras reserven till resultaträkningen.
(c) Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen värderas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Bolaget värderar derivat till verkligt värde via resultaträkningen då dessa inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat. Då säkringsredovisning inte tillämpas redovisas förändringar i verkligt värde under nettoresultat från finansiella transaktioner.
Redovisning och värdering
Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, dvs det datum då Qliro förbinder sig att köpa eller sälja tillgången.# Finansiella instrument
Finansiella instrument redovisas första gången till verkligt värde plus transaktionskostnader, vilket gäller alla finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella tillgångar som är värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas första gången till verkligt värde, medan hänförliga transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen.
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och Qliro har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Om risker och fördelar som är förknippande med ägandet av den finansiella tillgången varken är överförda eller behållna, ska Qliro avgöra ifall kontrollen är bibehållen. Om bedömning görs att Qliro inte har behållit kontrollen bokas den finansiella tillgången bort från balansräkningen, och om bedömning görs att Qliro har behållit kontrollen fortsätter bolaget att redovisa tillgången på balansräkningen i den grad bolaget är fortsatt engagerat i den finansiella tillgången.
Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde avseende kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, resultatredovisas i den period då de realiseras och ingår i resultaträkningens post Nettoresultat av finansiella transaktioner.Orealiserade vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Förlustreserveringar
Förlustreserveringar görs för utlåning till allmänheten samt på alla poster i balansräkningen som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Vidare redovisas även förlustreserveringar på räntebärande värdepapper som redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat samt på off-balance exponeringarna lämnade låneåtagande (t.ex. outnyttjade checkräkningskrediter) och utställda finansiella garantier.
En bortskrivning minskar det redovisade bruttovärdet för den finansiella tillgången. Bortskrivningar görs då förlusten anses beloppsmäs- sigt slutligen fastställd och redovisas inom kreditförluster och representerar beloppet före ianspråktagandet av tidigare gjord reservering.
Reserven för kreditförluster värderas enligt en modell för förväntade kreditförluster och speglar ett sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera en rad möjliga utfall med hänsyn tagen till all rimlig och verifierbar information som är tillgänglig på rapporteringsdagen utan orimlig kostnad eller ansträngning.
Kreditförlustreserveringarna värderas utifrån om det inträffat en betydande ökning av kreditrisken jämfört med första redovisningstillfället för ett instrument.
- Steg 1 omfattar finansiella instrument där ingen betydande ökning av kreditrisk inträffat sedan första redovisningstillfället.
- Steg 2 omfattar finansiella instrument där en betydande ökning av kreditrisk inträffat sedan första redovisningstillfället men där det vid rapporterings- tillfället saknas objektiva belägg för att fordran är osäker.
- Steg 3 omfattar finansiella instrument för vilka objektiva belägg har identifie- rats för att fordran är osäker.
För finansiella instrument som hänförs till steg 1 motsvarar reserveringen den kreditförlust som förväntas inträffa inom 12 månader och för finansiella instrument i steg 2 där en betydande ökning av kreditrisken har identifierats samt osäkra fordringar i steg 3 motsvarar reserveringen de förväntade kreditförlusterna för det finansiella instrumentets återstående löptid. De förväntade kreditförlusterna för det finansiella instrumentets återstående löptid representerar förluster från alla fallissemangshändelser som är möjliga under det finansiella instrumentets återstående löptid. De förväntade kreditförlusterna som förväntas inträffa inom 12 månader representerar den del av de förväntade kreditförlusterna för det finansiella instrumentets återstående löptid som beror av fallissemangshändelser inom 12 månader efter rapporteringsdagen.
Redovisning av förväntade kreditförluster – utlåning till allmänheten
Fastställande av en betydande ökning i kreditrisk
En exponering som varit föremål för en betydande ökning av kreditrisk ingår inte längre i steg 1 utan i steg 2 (förutsatt att den inte är kreditsämrad, och därmed ingår i steg 3). Qliro bedömer om det skett en betydande ökning av kreditrisk på varje individuell exponering för sig.
Den kvantitativa metod som används för bedömning av ökad kreditrisk utgörs av en framåtriktad skattning av varje enskild exponering risk för fallissemang, definierat som att exponeringen har obetalda belopp som är mer än 90 dagar efter förfallodatum. Metoden innebär att riskvariabler såsom sannolikhet för fallissemang, förlust givet fallissemang etc. beräknas för varje enskild exponering. Beroende på vilken sannolikhet för fallissemang en exponering hade initialt så krävs olika ökningar av sannolikhet för fallissemang vid senaste mättidpunkt för att kreditrisken ska anses ha ökat betydligt.# Note 7 Credit risk
General
Generally, a lower initial estimate of the probability of default for an exposure means that a smaller increase in the probability of default is required before the credit risk is considered to have increased significantly. When an exposure has overdue amounts that are more than 30 days after the due date, the exposure is always considered to have a significantly increased credit risk. If the method's estimate of the probability of default decreases so that it again falls below the thresholds for a significant increase in credit risk, the exposure will be reclassified from stage 2 to stage 1, provided that the exposure does not have overdue amounts that are more than 30 days after the due date.
Credit-impaired loans
Like previously, for credit-impaired exposures (previously termed uncertain loans), a loss allowance is recognised for the remaining term when one or more events that have a negative impact on the estimated future cash flows for the financial asset have occurred (stage 3). An exposure is considered credit-impaired when the exposure has overdue amounts that are more than 90 days after the due date. If an exposure that was considered credit-impaired is no longer so, a reclassification occurs either to stage 2 (if the exposure can still be considered to have had a significant increase in credit risk) or to stage 1.
Valuation of expected credit losses
Expected credit losses are calculated for each individual credit exposure as the discounted product of the probability of default (PD), credit exposure at default (EAD), loss given default (LGD) and macroeconomic factor (MF). The institution's definition of default is close to the regulatory definition of default as it is used in credit risk management and covers exposures that have overdue amounts that are more than 90 days after the due date. PD corresponds to the probability that an exposure will default at a given point in time within a 12-month horizon for exposures in stage 1 or over the remaining term of the financial asset for exposures in stage 2 and stage 3. EAD is the carrying amount of the credit exposure at the time of default after taking into account expectations of repayments as well as accrued interest and fees. LGD represents the expected credit loss on a defaulted credit exposure, taking into account expected payments after the date of default and expected selling prices of the remaining exposure. MF corresponds to the expected impact on the credit loss associated with macroeconomic factors, further described below. Expected credit losses are determined by calculating PD, LGD, EAD and MF for each exposure. These parameters are multiplied by the outstanding balance at the reporting date and discounted to estimate the expected credit loss. When the expected credit losses are calculated, the Institution takes into account three scenarios (a base scenario, a positive and a negative scenario), where the scenario used at the time is set by a combination of quantitative macroeconomic variables and qualitative assessments of the global situation. The quantitative variables used are GDP-gap, unemployment, volatility on the stock market and interest rates. The qualitative assessments have been designed to be broad in order to capture many different outcomes with possible impact on credit risk that the quantitative variables miss and covers but are not limited to political turbulence, liquidity, and general market sentiment. At each time, only one macroeconomic scenario affects the expected credit losses. In cases where the effect of relevant factors is not captured by risk models, Qliro uses expert adjustments.
Modifications
When a loan is modified but not derecognised from the balance sheet, an assessment is made of significant increases in credit risk compared to the original credit risk for impairment purposes. Modifications do not automatically result in a reduction of credit risk, and all indicators continue to be assessed. Furthermore, a modification gain or loss is recognised in the income statement. When a loan is modified and not derecognised from the balance sheet, the date the modification was made is considered the first reporting date for the new loan for the purpose of assessing impairment needs, including the assessment of significant increases in credit risk.
Presentation of credit losses
For financial assets valued at amortised cost, provisions for credit losses are presented in the balance sheet as a reduction of the gross value for the asset, to obtain the reported net value. In the income statement, changes in provisions for credit losses and write-offs as credit losses are presented. Recoveries of write-offs, as well as recoveries of provisions, are recognised as income within credit losses.# Finansiella skulder
Qliros samtliga finansiella skulder – upplåning, inlåning samt övriga finansiella skulder, inklusive t.ex. leverantörsskulder – redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Derivat
Bolagets derivatinstrument avser valutaswappar vilka redovisas i balansräkningen och värderas till verkligt värde. Derivat med positiva verkliga värden redovisas på tillgångssidan under posten derivat. Derivat med negativa verkliga värden redovisas på skuldsidan under posten derivat. Realiserade och orealiserade vinster och förluster på derivat redovisas under posten Nettoresultat av finansiella transaktioner i resultaträkningen.
Leasing
Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en period bestämma över användningen av en identifierad tillgång mot ersättning. Qliros leasingavtal utgörs framförallt av hyra av lokaler men även i förkommande fall leasing av IT utrustning.
Redovisning i koncernen
En tillgång för nyttjanderätt och en leasingskuld redovisas vid leasingavtalets inledningsdatum. Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskulden initiala värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över leasingperioden. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan.
För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 TSEK, redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden.
Redovisning i Qliro AB
Qliro AB redovisar i enlighet med undantagsmöjligheten i RFR 2 alla leasar utan aktivering av nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingsavgifterna redovisas istället som kostnad linjärt över leasingperioden.
Immateriella tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar består främst av egenutvecklade och förvärvade immateriella tillgångar med betydande värde för verksamheten under kommande år. Tillgångarna redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Immateriella tillgångar redovisas när följande kriterier är uppfyllda:
* det finns en identifierbar tillgång,
* bolaget har kontroll över tillgången och det är sannolikt att de förväntade framtida ekonomiska fördelar som kan hänföras till tillgången kommer att tillfalla bolaget,
* tillgångens anskaffningsvärde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt, och det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella tillgången.
Anskaffningsvärdet av immateriella tillgångar består av direkt hänförbara utgifter såsom utgifter för anställda och material. Övriga utvecklingskostnader som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppstår.
Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts redovisas inte som tillgång i efterföljande period.
Utvecklingskostnader som redovisas som immateriell tillgång skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod, när tillgången kan användas. Avskrivning sker linjärt över tillgångens uppskattade nyttjandeperiod, och varierar från 3–10 år. Nyttjandeperioden omprövas årligen.
Materiella tillgångar
Materiella tillgångar redovisas när det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att tillfalla bolaget, samt när tillgångens anskaffningsvärde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Avskrivning enligt plan sker linjärt över tillgångens förväntade nyttjandeperiod som varierar från 3–5 år. Nyttjandeperioden omprövas årligen.
Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart.
En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde.
Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).
Kassaflödesanalys
Qliros kassaflödesanalys är upprättas enligt indirekt metod.# Note 3. Financial risk management
Qliro’s business operations are exposed to various risks, of which the most prominent are credit risk, operational risk and business risk. Qliro must also manage financial risks such as liquidity risk, currency risk and interest rate risk. The Board and CEO are ultimately responsible for risk management, which aims to ensure that the risks do not exceed the risk appetite/risk tolerance established by the Board. Risk management builds on the accepted model with three lines of defense. First line of defense constitutes the operational business that owns and handles the risk in the daily operations. Second line of defense, which consists of the independent control functions responsible for monitoring and evaluating risk management. Internal audit is responsible for the third line of defense on behalf of the board to independently review the quality and compliance in risk management.
Credit risk
Credit risk is Qliro’s dominant risk and is defined as the risk that the counterparty does not fulfil its obligations. With credit risk is meant that Qliro not receives payment according to an issued invoice and/or will make a loss on grounds of a counterparty’s inability to fulfil its obligations. Qliro handles credit risk through a sound credit granting process, clear regulations and limits for credit granting/exposure as well as a well developed creditor organisation. The risk is monitored, controlled and reported regularly to the CEO and board. Through good management of the credit risk, the profitability in the lending operations is optimized. Qliro has no collateral on the lending. Purchases financed via Qliro here from Sweden, Denmark, Finland and Norway. The credit risk of Qliro’s lending is spread between countries and sectors. See below tables over industry concentration and geographic concentration.
Geographic distribution of exposures
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Danmark | Finland | Norge | Summa | Sverige | Danmark | Finland |
| Public sector | 299.2 | – | – | – | 299.2 | 354.5 | – | – |
| Financial institutions | 903.0 | – | – | – | 903.0 | 58.6 | – | 0.1 |
| Non-financial companies | 25.3 | 0.1 | 0.8 | 0.7 | 27.0 | 28.1 | 0.1 | 0.5 |
| Households | 2 323.4 | 40.7 | 118.2 | 209.2 | 2 691.5 | 2 427.4 | 37.0 | 100.9 |
| Fallen exposures | 144.3 | 9.9 | 8.9 | 14.9 | 178.1 | 116.5 | 6.2 | 7.9 |
| Summa | 3 695.3 | 50.8 | 127.8 | 224.9 | 4 098.8 | 2 985.0 | 43.3 | 109.4 |
Credit quality of exposures by geographical area
| MSEK | Book values of exposures | Provision for credit losses | Net values | Fallen exposures | Exposures that have not fallen | Book values of exposures | Provision for credit losses | Net values | Fallen exposures |
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | ||||||||
| Sweden | 144.3 | 3 552.4 | –109.2 | 3 587.6 | 116.5 | 2 868.5 | –78.8 | 2 906.2 | |
| Denmark | 9.9 | 40.7 | –9.6 | 41.1 | 6.2 | 37.1 | –6.3 | 36.9 | |
| Finland | 8.9 | 118.2 | –10.6 | 116.5 | 7.9 | 101.5 | –8.9 | 100.4 | |
| Norway | 14.9 | 209.3 | –14.5 | 209.7 | 22.3 | 186.4 | –18.0 | 190.7 | |
| Summa | 178.1 | 3 920.7 | –143.8 | 3 955.0 | 152.9 | 3 193.5 | –112.1 | 3 234.3 |
| Ej förfallna | 1–30 dagar | 31–90 dagar | >90 dagar | Summa | Ej förfallna | 1–30 dagar | 31–90 dagar | >90 dagar | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |||||||||
| Ej förfallna | 2 054.2 | 411.8 | 139.4 | 81.3 | 2 686.6 | 2 131.6 | 420.3 | 124.9 | 82.2 | 2 758.9 |
The merchants who offer Qliro’s payment services also constitute a credit risk for Qliro. If a merchant closes or becomes insolvent, there is a risk that Qliro is forced to compensate for any returns from the customers without Qliro being compensated by the merchant or possibly bankruptcy estate. Qliro’s assessment is that this risk is limited based on the low probability that a credit loss event occurs in combination with a significant exposure towards the merchant. According to some of the agreements Qliro enters into with merchants, commission shall also be paid in full or partially in advance. Qliro is also exposed to credit risk in the liquidity management through investments in interest-bearing securities and collateralised government bonds.# Not 3. Finansiell riskhantering forts.
Kreditriskexponering brutto och netto
Koncernen
2022-12-31
(MSEK)
| Kreditrisk exponering (före nedskrivning) | Förlust reserv | Redovisat värde | Värde av säkerheter | Kreditrisk exponering med hänsyn till säkerheter |
|---|---|---|---|---|
| Utlåning till kreditinstitut | 902,3 | 902,3 | 902,3 | 902,3 |
| Utlåning till allmänheten | 2 830,4 | –143,8 | 2 686,6 | 2 686,6 |
| Övriga | 72,4 | – | 72,4 | 72,4 |
| varav: kreditinstitut | – | – | – | – |
| Summa | 3 805,1 | –143,8 | 3 661,4 | 3 661,4 |
| Varav kreditförsämrade på rapportdagen | 178,1 | –86,6 | 91,5 | 178,1 |
Obligationer och andra räntebärande värdepapper (1)
Statspapper och andra offentliga organ | – | AAA | 97,9 | – | 97,9 | – | 97,9 |
| – | AA | 195,7 | – | 195,7 | – | 195,7 |
| Summa | 293,6 | – | 293,6 | – | 293,6 |
| Varav kreditförsämrade på rapportdagen | – | – | – | – | – |
Total kreditriskexponering | 4 098,8 | –143,8 | 3 955,0 | – | 3 955,0 |
| Varav kreditförsämrade på rapportdagen | 178,1 | –86,6 | 91,5 | – | 178,1 |
1) Enligt Standard & Poor
Utlåning till allmänheten per kategori av låntagare
| Lånefordringar, netto | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Varav hushållssektor | 2 686,6 | 2 758,9 |
| Varav offentlig sektor | 0,2 | 0,2 |
| Varav företagssektor | 2,6 | 3,8 |
| Summa | 2 686,6 | 2 758,9 |
Åldersanalys fordringar
| Lånefordringar, brutto | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Ej förfallna | 2 077,8 | 2 152,2 |
| 1–30 dagar | 424,0 | 432,0 |
| 31–90 dagar | 161,0 | 143,1 |
| >90 dagar | 167,6 | 143,7 |
| Summa | 2 830,4 | 2 871,0 |
Sidan 52
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | Noter
Not 3. Finansiell riskhantering forts.
Kreditriskexponering uppdelat på kreditkvalitet för finansiella tillgångar, garantier och lånelöften
Koncernen
2022-12-31
(MSEK)
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Steg 3 | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| (ej köpta eller utgivna kreditförsämrade) | (köpta eller utgivna kreditförsämrade) | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | |||||
| Normal risk | 902,3 | – | – | – | 902,3 |
| Totalt redovisat värde | 902,3 | – | – | – | 902,3 |
| Utlåning till allmänheten | |||||
| Ej förfallna | 1 908,8 | 168,8 | 0,2 | – | 2 077,8 |
| 1–30 dagar | 283,6 | 140,4 | – | – | 424,0 |
| 31–90 dagar | – | 161,0 | – | – | 161,0 |
| >90 dagar | – | – | 167,6 | – | 167,6 |
| Förlustreservering | –17,7 | –39,5 | –86,6 | – | –143,8 |
| Totalt redovisat värde | 2 174,7 | 430,6 | 81,3 | – | 2 686,6 |
Obligationer och andra räntebärande värdepapper (1)
Statspapper och andra offentliga organ | AAA–AA | 293,6 | – | – | – | 293,6 |
| Totalt redovisat värde | 293,6 | – | – | – | 293,6 |
Totalt brutto redovisat värde för finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat | 3 437,2 | 483,5 | 178,1 | – | 4 098,8 |
| Totalt, redovisat värde | 3 419,4 | 444,0 | 91,5 | – | 3 955,0 |
Kreditriskexponering brutto och netto
Koncernen
2021-12-31
(MSEK)
| Kreditrisk exponering (före nedskrivning) | Förlust reserv | Redovisat värde | Värde av säkerheter | Kreditrisk exponering med hänsyn till säkerheter |
|---|---|---|---|---|
| Utlåning till kreditinstitut | 57,5 | – | 57,5 | – |
| Utlåning till allmänheten | 2 871,0 | –112,1 | 2 758,9 | – |
| Övriga | 63,9 | – | 63,9 | – |
| varav: kreditinstitut | – | – | – | – |
| Summa | 2 992,4 | –112,1 | 2 880,3 | – |
| Varav kreditförsämrade på rapportdagen | 152,9 | –61,5 | 91,4 | – |
Obligationer och andra räntebärande värdepapper (1)
Statspapper och andra offentliga organ | AAA–AA | 354,0 | – | 354,0 | – | 354,0 |
| Summa | 354,0 | – | 354,0 | – | 354,0 |
| Varav kreditförsämrade på rapportdagen | – | – | – | – | – |
Total kreditriskexponering | 3 346,4 | –112,1 | 3 234,3 | – | 3 234,3 |
| Varav kreditförsämrade på rapportdagen | 152,9 | –61,5 | 91,4 | – | 152,9 |
1) Enligt Standard & Poor
Kreditriskexponering uppdelat på kreditkvalitet för finansiella tillgångar, garantier och lånelöften
Koncernen
2021-12-31
(MSEK)
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Steg 3 | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| (ej köpta eller utgivna kreditförsämrade) | (köpta eller utgivna kreditförsämrade) | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | |||||
| Normal risk | 57,5 | – | – | – | 57,5 |
| Totalt redovisat värde | 57,5 | – | – | – | 57,5 |
| Utlåning till allmänheten | |||||
| Ej förfallna | 1 981,6 | 170,7 | – | – | 2 152,2 |
| 1–30 dagar | 297,2 | 134,9 | – | – | 432,0 |
| 31–90 dagar | – | 143,1 | – | – | 143,1 |
| >90 dagar | – | – | 143,7 | – | 143,7 |
| Förlustreservering | –16,0 | –34,6 | –61,5 | – | –112,1 |
| Totalt redovisat värde | 2 262,7 | 414,0 | 82,2 | – | 2 758,9 |
Obligationer och andra räntebärande värdepapper
AAA–AA | 354,0 | – | – | – | 354,0 |
| Totalt redovisat värde | 354,0 | – | – | – | 354,0 |
Totalt brutto redovisat värde för finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat | 2 733,6 | 459,9 | 152,9 | – | 3 346,4 |
| Totalt, redovisat värde | 2 717,6 | 425,3 | 91,4 | – | 3 234,3 |
Sidan 53
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | Noter
Operativ risk
Operativ risk är risken för förluster till följd av icke ändamålsenlig organisation, mänskliga fel, misslyckade interna processer, felaktiga system eller externa händelser. Definitionen inkluderar legala risker. För att säkerställa en ändamålsenlig hantering av verksamhetens operativa risker har Qliro upprättat ett internt regelverk, samt processer och en kontrollmiljö för att minimera dessa risker baserat på etablerade standarder.
Sidan 54# Sidan 55
Noter
Finansiell riskhantering forts.
Kreditkvalitet för exponeringar per exponeringsklass och instrument
Koncernen
| Bokförda bruttovärden för exponeringar som inte har fallerat | Förlustreserv | Nettovärden | Fallerade exponeringar |
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | |||
| Offentlig sektor | 299,2 | 0,0 | 299,2 |
| Finansiella institutioner | 903,0 | 0,0 | 903,0 |
| Icke finansiella företag | 27,0 | –0,1 | 26,8 |
| Hushåll | 2 691,5 | –57,1 | 2 634,5 |
| Fallerade exponeringar | 178,1 | 0,0 | –86,6 |
| Summa | 3 920,7 | –143,8 | 3 955,0 |
Koncernen
| Bokförda bruttovärden för exponeringar som inte har fallerat | Förlustreserv | Nettovärden | Fallerade exponeringar |
|---|---|---|---|
| 2021-12-31 | |||
| Offentlig sektor | 354,5 | –0,0 | 354,5 |
| Finansiella institutioner | 58,7 | 0,0 | 58,7 |
| Icke finansiella företag | 29,3 | 0,1 | 29,2 |
| Hushåll | 2 751,1 | –50,5 | 2 700,6 |
| Fallerade exponeringar | 152,9 | 0,0 | –61,5 |
| Summa | 3 193,5 | –112,1 | 3 234,3 |
Sidan 55
Valutarisk
Qliros redovisningsvaluta är svenska kronor. Eftersom en del av Qliros omsättning finns utanför Sverige löper bolaget valutarisker vid transaktioner i olika valutor. De viktigaste valutorna som Qliro är exponerat mot är euro, norska kronor och danska kronor.
Qliros riskaptit för valutarisker regleras i Finanspolicyn och beräknas som den totala nettoexponeringen i utländsk valuta omräknat till svenska kronor, vilken maximalt får uppgå till motsvarande 10 procent av Qliros kapitalbas.
Valutarisken säkras i första hand genom att matcha balansräkningens tillgångar och skulder i utländsk valuta. Qliro har möjligheten att säkra valutarisker med valutaterminer och valutaswappar. Risken monitoreras, kontrolleras och rapporteras regelbundet till VD och styrelse.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk definieras som risken för att# Not 3. Financial risk management cont.
Liquidity risk
Qliro aims to be able to meet its payment obligations without the cost of obtaining funds increasing significantly. Qliro strives for a well-balanced composition of assets and liabilities as well as distribution of maturities and currencies to keep liquidity risk at a low level. Qliro ensures that there are always sufficient liquid funds from a regulatory and operational perspective and has the ability to increase the available funding when needed. In both Qliro’s Recovery Plan and ERM policy, there are indicators that monitor liquidity risk as well as measures to strengthen liquidity in the event of liquidity stress. Liquidity risk is monitored, controlled, and reported daily to the CEO and regularly to the board. Qliro has liquid assets to ensure access to liquidity under stressed market conditions (LCR).
As of December 31, 2022, liquid investments amounted to MSEK 294 in the form of Swedish municipal bonds and municipal certificates, which belong to the highest level (L1A) of assets classified as high-quality liquid assets (HQLA). The credit rating for the liquid investments was on average AA+ with an average maturity of 486 days.
In addition to the above placements, Qliro as of December 31, 2022, had MSEK 899.7 placed in Nordic banks and MSEK 100 in additional liquidity via an undrawn secured committed credit facility.
As of December 31, 2022, Qliro had a liquidity coverage ratio of 239 percent. The liquidity coverage ratio for Qliro measures the liquidity reserve of MSEK 294 related to net outflows of MSEK 123 over a thirty-day period under stressed market conditions. A statutory limit for the liquidity coverage ratio of 100 percent applies.
In addition to the liquidity coverage ratio, Qliro also has internal measures that regulate liquidity risk. Survival horizon, which measures the number of days Qliro manages to handle the contractual outflows in a stressed scenario, shall amount to at least 90 days while Cash ratio, which measures liquid placements in relation to the total loan book, shall amount to at least 10 percent.
Financing sources
Qliro's net lending to the public amounted to MSEK 2,686 (2,759) million kronor at the end of the quarter. The lending was financed with MSEK 452 via a secured loan facility and MSEK 2,231 through deposits from the public (savings accounts) in Sweden and Germany, of which 99.5 percent are protected by the deposit guarantee. 68 percent with variable interest rate and 32 percent fixed interest rate with an average maturity of 185 days (originally 6 months fixed interest rate and 5 years fixed interest rate) as of December 31, 2022. Correspondingly, 36 percent of deposits from the public in Qliro are held in liquid interest-bearing securities and deposits in Nordic banks.
Note 3. Financial risk management cont.
3.X Financial assets and liabilities by significant currency
| Group | Amount in MSEK | SEK | EUR | NOK | DKK | Total | SEK | EUR | NOK | DKK | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Lending to credit institutions | 418.8 | 433.8 | 42.0 | 6.0 | 900.6 | 50.3 | 6.5 | 0.6 | 57.5 | ||
| Lending to the public | 2,325.0 | 115.2 | 206.6 | 39.8 | 2,686.6 | 2,437.4 | 98.7 | 187.2 | 35.6 | 2,758.9 | |
| Bonds and other interest-bearing securities | 293.6 | - | - | - | 293.6 | 343.6 | 10.4 | - | - | 354.0 | |
| Derivatives | - | - | 1.7 | - | 1.7 | - | - | - | - | 1.2 | |
| Other assets | 43.3 | 2.4 | 4.7 | 1.7 | 52.1 | 34.6 | 1.7 | 5.0 | 1.3 | 42.7 | |
| Total assets | 3,080.7 | 551.4 | 254.9 | 47.6 | 3,934.6 | 2,865.9 | 117.3 | 192.8 | 37.0 | 3,213.1 | |
| Liabilities | |||||||||||
| Liabilities to credit institutions | - | - | - | - | - | 208.0 | 22.8 | 184.9 | 36.5 | 452.2 | |
| Deposits from the public | 2,604.0 | 716.5 | - | - | 3,320 | 1,831.0 | 400.0 | - | - | 2,231.0 | |
| Derivatives | - | - | - | - | - | 1.2 | - | - | - | 1.2 | |
| Subordinated liabilities | 100.0 | - | - | - | 100.0 | 100.0 | - | - | - | 100.0 | |
| Other liabilities | 162.7 | 126.5 | 8.8 | 1.3 | 299.3 | 119.0 | 1.4 | 8.0 | 0.4 | 128.8 | |
| Total liabilities | 2,866.7 | 843.0 | 8.8 | 1.3 | 3,719.8 | 2,259.3 | 424.2 | 192.9 | 36.9 | 2,913.2 | |
| Currency swap | - | -289.9 | - | - | - | -308.0 | - | - | - | ||
| Effect of 10% change against foreign currency | - | -29.2 | 24.6 | 4.6 | - | -30.7 | - | - | - |
Page 56
2022 Annual and Sustainability Report | Notes
Capital, capital adequacy and recovery plan
Qliro shall at all times be well capitalized. The Board has established capital targets that aim to meet the regulatory minimum requirements, buffer requirements as well as to handle risk exposures in situations of financial stress. Through an ongoing capital assessment process, Qliro performs stress tests to ensure that the company has sufficient capital for unexpected losses. At the year-end, the total capital ratio amounted to 17.1 percent compared to the supervisory authorities' capital requirement of 11.5 percent.
For more information on capital adequacy, see note 32.
As part of the capital assessment process, Qliro has also prepared a recovery plan in accordance with the EU directive on recovery and resolution of banks (“BRRD”) and the Swedish Financial Supervisory Authority's regulations on recovery plans, group recovery plans and agreements on financial support within groups (FFFS 2016:6).# Not 3. Finansiell riskhantering forts.
Förfallotidsanalys finansiella tillgångar och skulder (Kontraktsmässiga förfallotider ej diskonterade kassaflöden)
Koncernen
2022-12-31
| Betalbara på anfordran | Under 3 månader | Mellan 3 månader och 1 år | Över 1 år | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | – | 97,9 | 195,7 | 293,6 |
| Utlåning till kreditinstitut | 900,6 | – | – | 900,6 |
| Utlåning till allmänheten | – | 365,0 | 371,0 | 1 950,7 |
| Derivat | – | 1,7 | – | – |
| Övriga tillgångar | – | 52,1 | – | – |
| Summa | 900,6 | 418,7 | 468,9 | 2 146,4 |
| Finansiella skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | – | – | – | – |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 916,2 | 570,3 | 833,9 | – |
| Leasingkontrakt | 2,0 | 2,7 | 4,7 | 9,5 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 100,0 |
| Summa | 1 916,2 | 572,4 | 836,7 | 104,7 |
| Outnyttjad kreditfacilitet | 100,0 | – | – | 100,0 |
Koncernen
2021-12-31
| Betalbara på anfordran | Under 3 månader | Mellan 3 månader och 1 år | Över 1 år | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | – | 145,0 | 209,0 | – |
| Utlåning till kreditinstitut | 57,5 | – | – | – |
| Utlåning till allmänheten | – | 295,6 | 374,5 | 2 088,8 |
| Övriga tillgångar | – | 42,7 | – | – |
| Summa | 57,5 | 483,3 | 583,5 | 2 088,8 |
| Finansiella skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | – | – | – | 452,2 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 238,5 | 385,2 | 607,3 | – |
| Derivat | – | 1,2 | – | – |
| Leasingkontrakt | – | 2,0 | 8,1 | 4,7 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 100,0 |
| Summa | 1 238,5 | 388,3 | 615,4 | 556,9 |
| Outnyttjad kreditfacilitet | 347,8 | – | – | 347,8 |
Sidan 50
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | Noter
Not 4. Segment
Rörelsens intäkter
Koncernen
2022
| Payment Solutions | Digital Banking Services | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 198,9 | 90,0 | 288,9 |
| Räntekostnader | –34,3 | –16,1 | –50,4 |
| Provisionsnetto | 193,3 | 0,5 | 193,8 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –4,0 | – | –4,0 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,6 | – | 0,6 |
| Summa rörelseintäkter | 354,5 | 74,4 | 428,9 |
| Kreditförluster, netto | –107,2 | –27,0 | –134,1 |
| Summa rörelseintäkter med avdrag för kreditförluster | 247,4 | 47,4 | 294,8 |
2021
| Payment Solutions | Digital Banking Services | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 174,3 | 88,3 | 262,6 |
| Räntekostnader | –23,9 | –15,8 | –39,7 |
| Provisionsnetto | 176,6 | 0,4 | 177,0 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –1,4 | – | –1,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,4 | – | 0,4 |
| Summa rörelseintäkter | 326,0 | 72,9 | 398,8 |
| Kreditförluster, netto | –76,6 | –5,3 | –81,9 |
| Summa rörelseintäkter med avdrag för kreditförluster | 249,3 | 67,6 | 316,9 |
Segment
Koncernen
2022
| Sverige | Finland | Övriga Norden | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 201,0 | 11,8 | 25,7 | 238,5 |
| Provisionsnetto | 160,1 | 7,2 | 26,5 | 193,8 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –2,0 | 0,1 | – | –2,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,4 | 0,1 | – | 0,6 |
| Summa rörelseintäkter | 359,5 | 19,3 | 50,1 | 428,9 |
| Kreditförluster, netto | – | – | – | – |
| Summa rörelseintäkter med avdrag för kreditförluster | 359,5 | 19,3 | 50,1 | 428,9 |
2021
| Sverige | Finland | Övriga Norden | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 192,0 | 11,6 | 19,3 | 222,9 |
| Provisionsnetto | 151,0 | 6,1 | 19,9 | 177,0 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –1,6 | –0,1 | 0,3 | –1,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,4 | – | – | 0,4 |
| Summa rörelseintäkter | 341,8 | 17,6 | 39,5 | 398,9 |
| Kreditförluster, netto | – | – | – | – |
| Summa rörelseintäkter med avdrag för kreditförluster | 341,8 | 17,6 | 39,5 | 398,9 |
Moderbolaget
2022
| Payment Solutions | Digital Banking Services | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 198,9 | 90,0 | 288,9 |
| Räntekostnader | –32,2 | –18,1 | –50,3 |
| Provisionsnetto | 193,3 | 0,5 | 193,8 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –4,0 | – | –4,0 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,6 | – | 0,6 |
| Summa rörelseintäkter | 356,7 | 72,4 | 429,0 |
| Kreditförluster, netto | –107,2 | –27,0 | –134,1 |
| Summa rörelseintäkter med avdrag för kreditförluster | 249,5 | 47,4 | 294,9 |
2021
| Payment Solutions | Digital Banking Services | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 174,3 | 88,3 | 262,6 |
| Räntekostnader | –24,6 | –14,9 | –39,5 |
| Provisionsnetto | 176,6 | 0,4 | 177,0 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –1,4 | – | –1,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,4 | – | 0,4 |
| Summa rörelseintäkter | 325,2 | 73,8 | 399,0 |
| Kreditförluster, netto | –76,6 | –5,3 | –81,9 |
| Summa rörelseintäkter med avdrag för kreditförluster | 238,7 | 68,8 | 277,5 |
Moderbolaget
2022
| Sverige | Finland | Övriga Norden | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 201,1 | 11,8 | 25,7 | 238,6 |
| Provisionsnetto | 1) | 160,1 | 7,2 | 26,5 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –2,0 | 0,1 | – | –2,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 1) | 0,4 | 0,1 | – |
| Summa rörelseintäkter | 359,7 | 19,3 | 50,1 | 429,0 |
| Kreditförluster, netto | – | – | – | – |
| Summa rörelseintäkter med avdrag för kreditförluster | 359,7 | 19,3 | 50,1 | 429,0 |
2021
| Sverige | Finland | Övriga Norden | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 192,2 | 11,6 | 19,3 | 223,1 |
| Provisionsnetto | 1) | 151,0 | 6,1 | 19,9 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –1,7 | –0,1 | 0,3 | –1,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 1) | 0,4 | – | – |
| Summa rörelseintäkter | 341,9 | 17,6 | 39,5 | 399,0 |
| Kreditförluster, netto | – | – | – | – |
| Summa rörelseintäkter med avdrag för kreditförluster | 341,9 | 17,6 | 39,5 | 399,0 |
1) I Q1 2022 har poster i övriga rörelseintäkter i segmentet Payment Solution omklassificerats till provisionsintäkter vilket innebär att jämförelsesiffror har justerats. För helåret 2021 uppgår beloppet till 10,7 MSEK. Omklassificering har även skett från övriga rörelsekostnader till provisionskostnader, för helåret 2021 med 4,7 MSEK. Därav har provisionsnettot justerats för Payment Solution för helåret 2021 med 5,9 MSEK.
VD för Qliro AB är bolagets högste verkställande beslutsfattare. Företagsledningen har fastställt segmenten baserat på den information som behandlas av VD och som används som underlag för att fördela resurser och utvärdera resultat. VD bedömer resultatet för Payment solutions och Digital banking services.
Den geografiska fördelningen har främst skett utifrån var verksamheten bedrivs. Övriga norden består av Danmark och Norge.# Not 5. Räntenetto
Koncernen
| Belopp i MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | ||
| Utlåning till kreditinstitut | 3,3 | – |
| Utlåning till allmänheten | 282,0 | 262,4 |
| Belåningsbara skuldförbindelser mm | 3,6 | 0,2 |
| Summa | 288,9 | 262,6 |
| Räntekostnader | ||
| Skulder till kreditinstitut | –10,7 | –12,8 |
| Inlåning från allmänheten | –31,4 | –20,1 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | –0,7 | –0,5 |
| Efterställda skulder | –7,5 | –6,8 |
| Leasingskulder | –0,1 | –0,02 |
| Övriga räntekostnader | – | –0,1 |
| Summa | –50,4 | –39,1 |
| Räntenetto | 238,5 | 222,5 |
Förklaringar
- Ränteintäkt från finansiella poster värderade till upplupet anskaffningsvärde. 282,0 262,4
- Ränteintäkt från finansiella poster värderade till verkligt värde. – 0,2
- Räntekostnad från finansiella poster värderade till upplupet anskaffningsvärde. –49,7 –39,12
- Räntekostnad från finansiella poster värderade till verkligt värde. –0,7 –0,5
Moderbolaget
| Belopp i MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | ||
| Utlåning till kreditinstitut | 3,3 | – |
| Utlåning till allmänheten | 282,0 | 262,4 |
| Belåningsbara skuldförbindelser mm | 3,6 | 0,2 |
| Summa | 288,9 | 262,6 |
| Räntekostnader | ||
| Skulder till kreditinstitut | –10,7 | –12,0 |
| Inlåning från allmänheten | –31,4 | –20,1 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | –0,7 | –0,5 |
| Efterställda skulder | –7,5 | –6,8 |
| Leasingskulder | –0,1 | –0,02 |
| Övriga räntekostnader | – | –0,1 |
| Summa | –50,3 | –39,5 |
| Räntenetto | 238,6 | 223,1 |
Förklaringar
- Ränteintäkt från finansiella poster värderade till upplupet anskaffningsvärde. 282,0 262,4
- Ränteintäkt från finansiella poster värderade till verkligt värde. – 0,2
- Räntekostnad från finansiella poster värderade till upplupet anskaffningsvärde. –49,6 –39,0
- Räntekostnad från finansiella poster värderade till verkligt värde. –0,7 –0,5
Not 6. Provisionsintäkter
Koncernen / Moderbolaget
| Belopp i MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Utlåningsprovisioner | 161,6 | 147,7 |
| Övriga provisionsintäkter | 41,5 | 39,7 |
| Summa | 203,1 | 185,4 |
Provisionsintäkter per geografisk marknad och segment
Payment Solutions
| Belopp i MSEK | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Utlåningsprovisioner | |||
| Sverige | 127,6 | 119,2 | |
| Finland | 7,4 | 6,6 | |
| Danmark | 3,9 | 2,7 | |
| Norge | 22,2 | 16,8 | |
| Summa | 161,1 | 145,3 | |
| Övriga provisionsintäkter | |||
| Sverige | 40,2 | 38,1 | |
| Finland | 0,4 | 0,4 | |
| Danmark | – | – | |
| Norge | 0,9 | 1,2 | |
| Summa | 41,5 | 39,7 | |
| Summa | provisionsintäkter | 202,6 | 185,0 |
Digital Banking Services
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Utlåningsprovisioner | |||
| Sverige | 0,5 | 0,4 | |
| Summa | 0,5 | 0,4 | |
| Övriga provisionsintäkter | |||
| Summa | provisionsintäkter | 0,5 | 0,4 |
| Summa | provisionsintäkter | 203,1 | 185,4 |
Anteckningar
- I Q1 2022 har poster i övriga rörelseintäkter i segmentet Payment Solutions omklassificerats till provisionsintäkter, vilket innebär att jämförelsesiffror har justerats. För helåret 2021 uppgår beloppet till 10,7 MSEK.
Not 7. Provisionskostnader
Koncernen / Moderbolaget
| Belopp i MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Övriga provisionskostnader | –9,3 | –8,4 |
| Summa | –9,3 | –8,4 |
Anteckningar
- I Q1 2022 har poster i övriga rörelsekostnader i segmentet Payment Solutions omklassificerats till provisionskostnader, vilket innebär att jämförelsesiffror har justerats. För helåret 2021 uppgår beloppet till 4,7 MSEK.
Not 8. Personalkostnader
Koncernen
| Belopp i MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Personalkostnader, anställda | ||
| Löner, bonus och andra ersättningar | –114,0 | –121,8 |
| Aktiverade lönekostnader | 35,7 | 37,8 |
| Pensionskostnader | –13,4 | –14,4 |
| Sociala kostnader | –38,6 | –39,5 |
| Andra personalkostnader | –10,0 | –3,7 |
| Summa | –140,3 | –140,6 |
| Personalkostnader, styrelse och VD | ||
| Löner, bonus och andra ersättningar | –3,2 | –9,8 |
| Pensionskostnader | –0,5 | –1,4 |
| Sociala kostnader | –1,1 | –3,3 |
| Andra personalkostnader | –0,2 | –0,1 |
| Summa | –5,0 | –14,6 |
| Summa personalkostnader | –145,3 | –155,4 |
| Övriga administrationskostnader | ||
| Lokalkostnader | –10,1 | –7,4 |
| IT-kostnader | –43,3 | –35,3 |
| Portokostnader | –17,3 | –13,4 |
| Konsultkostnader | –57,9 | –15,3 |
| Transaktionskostnader | –5,2 | –5,6 |
| Juridiska kostnader | –5,8 | –2,3 |
| Övriga allmänna administrationskostnader | 5,0 | –6,0 |
| Summa | –134,6 | –85,7 |
| Summa allmänna administrationskostnader | –279,9 | –241,3 |
Not 9. Allmänna administrationskostnader
Moderbolaget
| Belopp i MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Personalkostnader, anställda | ||
| Löner, bonus och andra ersättningar | –114,0 | –121,0 |
| Aktiverade lönekostnader | 35,7 | 37,8 |
| Pensionskostnader | –13,4 | –14,4 |
| Sociala kostnader | –38,6 | –39,5 |
| Andra personalkostnader | –10,0 | –3,7 |
| Summa | –140,3 | –140,8 |
| Personalkostnader, styrelse och VD | ||
| Löner, bonus och andra ersättningar | –3,2 | –9,8 |
| Pensionskostnader | –0,5 | –1,4 |
| Sociala kostnader | –1,1 | –3,3 |
| Andra personalkostnader | –0,2 | –0,1 |
| Summa | –5,0 | –14,6 |
| Summa personalkostnader | –145,3 | –155,4 |
| Övriga administrationskostnader | ||
| Lokalkostnader | –18,3 | –15,9 |
| IT-kostnader | –43,3 | –35,3 |
| Portokostnader | –17,3 | –13,4 |
| Konsultkostnader | –57,9 | –15,3 |
| Transaktionskostnader | –5,2 | –5,6 |
| Juridiska kostnader | –5,8 | –2,3 |
| Övriga allmänna administrationskostnader | 5,0 | –6,0 |
| Summa | –142,8 | –93,7 |
| Summa allmänna administrationskostnader | –288,1 | –249,2 |
Ersättning till anställda
Riktlinjer för ersättningar i Qliro följer Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2011:1) om ersättningssystem i kreditinstitut.# Ersättningar och pensionsåtaganden
Policy för ersättning fastställer styrelsen vilka principer som ska efterlevas och behandlar besluts- processer, ersättningssystemets uppbyggnad, funktion och kontroll. Övriga ledande befattningshavare har uppsägningstid i enlighet med gällande avtal.
Rörliga ersättningar
Qliro har få och förhållandevis låga rörliga ersättningar. Detta tillsammans med de kriterier som finns för att rörlig ersättning ska falla ut har bedömts bidra till att inte uppmuntra osunt risktagande i verksamheten.
Upplysningar om ersättningar som skall offentliggöras i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter lämnas på qliro.com.
Pensionsåtaganden
Bolaget har endast avgiftbestämda pensionsplaner, vilket innebär att bolagets förpliktelse är begränsad till de avgifter som den åtagit sig att betala till ett försäkringsbolag. Kostnaderna för avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas i resultaträkningen i takt med att förmånerna intjänas, vilket normalt sammanfaller med tidpunkterna då pensions premierna erläggs.
1) Samtliga pensionskostnader är kostnader för premier.
Nettoresultat av finansiella transaktioner
| Koncernen / Moderbolaget | Belopp i MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoresultat avseende räntebärande värdepapper | –0,2 | – | |
| Realiserade/orealiserade valutakursförändringar | –4,0 | –1,2 | |
| Summa | –4,0 | –1,4 |
Nettoresultat per värderingskategori
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat | –0,2 | ||
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar/ skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | –4,0 | –1,2 | |
| Summa | –4,0 | –1,4 |
Sidan 60 Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | Noter
Allmänna administrationskostnader forts.
Ersättningar till ledande befattningshavare
| Belopp i TSEK | Grundlön /arvode | Utbetald rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnader | Summa |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| Patrik Enblad, styrelseordförande (från och med 17 maj 2022) | 1 402 | – | – | – | 1 402 |
| Lennart Jacobsen, styrelseordförande (fram till och med 17 maj 2022) | 237 | – | – | – | 237 |
| Lennart Francke, styrelseledamot | 1 425 | – | – | – | 1 425 |
| Mikael Kjellman, styrelseledamot (från och med 17 maj 2022) | 187 | – | – | – | 187 |
| Robert Burén, styrelseledamot (fram till och med 17 maj 2022) | 114 | – | – | – | 114 |
| Helena Nelson, styrelseledamot | 375 | – | – | – | 375 |
| Monica Caneman, styrelseledamot | 1 425 | – | – | – | 1 425 |
| Alexander Antas, styrelseledamot | 300 | – | – | – | 300 |
| Christoffer Rutgersson, VD (från 1 oktober 2022) | 758 | 1 541 | 300 | 300 | 2 900 |
| Jonas Arlebäck 1) , interim VD (fram till och med 30 september 2022) | – | – | – | – | – |
| Carolina Brandtman 2) , VD (fram till och med 31 januari 2022) | – | – | – | – | – |
| Andra ledande befattningshavare 3) (10 st) | 3 729 | 180 | 2 079 | 6 900 | 16 900 |
| Summa | 9 952 | 180 | 3 062 | 7 520 | 20 666 |
1) Konsultarvode om 4,2 MSEK har utbetalats under 2022 till Jonas Arlebäck. Kostnaden redovisas under övriga administrationskostnader, därav redovisas ej detta i ovan tabell.
2) Lön och avgångsvederlag som utbetalades till fd VD Carolina Brandtman under 2022 upptogs i 2021.
3) Konsultarvode om 5,8 MSEK har utbetalats under 2022 till tre interima personer i ledande befattning. Kostnaderna redovisas under övriga administrationskostnader, därav redovisas ej detta i ovan tabell.
| Belopp i TSEK | Grundlön /arvode | Utbetald rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnader | Summa |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| Lennart Jacobsen, styrelseordförande | 625 | – | – | – | 625 |
| Lennart Francke, styrelseledamot | 1 463 | – | – | – | 1 463 |
| Helena Nelson, styrelseledamot | 1 413 | – | – | – | 1 413 |
| Robert Burén, styrelseledamot | 300 | – | – | – | 300 |
| Monica Caneman, styrelseledamot | 1 425 | – | – | – | 1 425 |
| Alexander Antas, styrelseledamot 3) | 332 | – | – | – | 332 |
| Carolina Brandtman, VD 4) | 6 672 | 593 | 1 389 | 8 659 | 17 313 |
| Andra ledande befattningshavare (10 st) | 4 959 | 469 | 18 | 7 762 | 19 207 |
| Summa | 17 259 | 1 062 | 1 407 | 15 151 | 30 423 |
4) Av VDs totala ersättning avser 3 136 TSEK en reserv för lön och avgångsvederlag som betalas ut 2022 samt en extra pensionsavsättning om 395 TSEK.
Ersättningar till revisorerna
| Koncernen / Moderbolaget | Belopp i MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| KPMG | |||
| Revisionsuppdrag 1) | –2,1 | –1,6 | |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | –0,3 | –0,3 | |
| Övriga tjänster | –0,2 | –0,2 | |
| Summa | –2,6 | –2,2 |
1) Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Medelantal anställda
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Medelantal anställda | 181 | 208 |
| varav kvinnor | 80 | 96 |
| varav män | 101 | 112 |
Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Kvinnor | ||
| Styrelseledamöter | 2 | 2 |
| Andra personer i bolagets ledning inkl VD | ||
| Män | ||
| Styrelseledamöter | 4 | 4 |
| Andra personer i bolagets ledning inkl VD | 10 | 6 |
| Totalt | 21 | 17 |
Sidan 61 Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | NoterAv- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
Koncern
Belopp i MSEK
2022 2021
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar –89,1 –76, 9
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar –16,4 –19,5
Nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar – –
Nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar –0,2 –
Summa –105,6 –96,0
Moderbolaget
Belopp i MSEK
2022 2021
Avskrivningar av immateriella anläggnings tillgångar –89,1 –76,5
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar –8,1 –11,2
Nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar – –
Nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar –0,2 –
Summa –97,4 –87,7
Not 13. Övriga rörelsekostnader
Koncernen / Moderbolaget
Belopp i MSEK
2022 2021
Marknadsföring –7,6 –3, 96
Kreditupplysningskostnader –13,0 –15,2
Övriga rörelsekostnader –4,2 –14,2
Summa –24,8 –33,0
Not 14. Kreditförluster netto
Koncernen / Moderbolaget
Belopp i MSEK
2022 2021
Förväntade kreditförluster på poster i balansräkningen
Periodens nettoreservering Steg 1 –1,4 2, 6
Periodens nettoreservering Steg 2 –4,4 –11, 2
Summa kreditförluster netto –5,9 13,8
ej kreditförsämrad utlåning
Periodens reservering Steg 3 –23,8 6, 8
Periodens konstaterade kreditförluster, netto –104,4 –101,7
Summa kreditförluster netto –128,3 –95,7
Kreditförluster netto –134,1 –81,9
Förlustreserv på lån
värderade till upplupet anskaffningsvärde –143,8 –112,1
Avtalsenliga belopp som skrivits bort och fortfarande är föremål för efterlevnadsåtgärder uppgick vid årsskiftet 2022 till 24,3 (22,3).
Not 15. Skatter
Moderbolaget
Belopp i MSEK
2022 2021
Aktuell skatt på årets resultat –22,0 –8,4
Justering av skatt hänförlig till tidigare år – –
Justering av skatt hänförlig till ändrad bolagsskatt – –
Totalt redovisad skattekostnad –22,0 –8,4
Skatt om 22,0 MSEK (8,4) redovisas i Sverige och inkluderar utländska verksamheter. Inkomstskatten på Qliros resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultatet enligt följande:
Belopp i MSEK
2022 2021
Resultat före skatt –115,3 –48,0
Uppskjuten skatteintäkt i aktiverat skattevärde i underskottsavdrag 23,8 –9,9
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –1,8 –1,5
Aktuell skatt på årets resultat 22,0 8,4
Belopp i MSEK
2022 2021
Aktuell skatt på årets resultat 22,0 –8,4
Skatteposter som redovisats direkt mot eget kapital
Uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år –37,2 –23,9
Uppskjuten skatt hänförlig till förändrade redovisningsprinciper 1) – –4,8
Skatteposter hänförligt till övrigt totalresultat
Uppskjuten skatt hänförlig till förändring i finansiella tillgångar värderade till verkligt värde 1,0 0,0
Summa uppskjuten skatt –60,2 –37,2
1) Effekt av övergång till IFRS 9, justering i aktiverat skattemässigt underskott.
Not 16. Utlåning till kreditinstitut
Koncernen
Belopp i MSEK
2022-12-31 2021-12-31
Utlåning till kreditinstitut 900,6 57, 9
varav svensk valuta 424,7 50,3
varav utländsk valuta –475,9 7,2
Summa 900,6 57,5
Moderbolaget
Belopp i MSEK
2022-12-31 2021-12-31
Utlåning till kreditinstitut –898,1 –54,9
varav svensk valuta –422,1 –47,7
varav utländsk valuta –475,9 7,2
Summa 898,1 54,9
Sidan 62
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | Noter
Utlåning
som är föremål för nedskrivningsprövning, stegfördelad (IFRS9)
Finansiella tillgångar
Belopp i MSEK
Ej kreditförsämrade Kreditförsämrade Totalt
Steg 1 Steg 2 Steg 3
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Ingående balans 1 januari 2022 2 278,7 448,6 143,7 2 871,0
Ny utlåning under perioden –1119,1 –150,3 –50,2 –1319,6
Förändring av existerande lån –265,3 –71,5 –16,5 –353,3
Minskning av utlåning under perioden –809,9 –104,9 –92,0 –1006,9
Överföringar:
Överföring från steg 1 till steg 2 –165,1 165,1 – –
Överföring från steg 1 till steg 3 –45,7 – 45,7 –
Överföring från steg 2 till steg 1 80,0 –80,0 – –
Överföring från steg 2 till steg 3 – –38,5 38,5 –
Överföring från steg 3 till steg 1 0,6 – –0,6 –
Överföring från steg 3 till steg 2 – –1,1 1,1 –
Utgående balans 31 december 2022 2 192,5 470,1 167,8 2 830,4
Belopp i MSEK
Ej kreditförsämrade Kreditförsämrade Totalt
Steg 1 Steg 2 Steg 3
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Ingående balans 1 januari 2021 1 940,9 477,8 172,1 2 590, 9
Ny utlåning under perioden 398,6 –155,4 –49,5 603, 9
Förändring av existerande lån 12,8 –6,9 –3,9 15,7
Minskning av utlåning under perioden –1 014,6 –181,2 –143,2 –1 339, 8
Överföringar:
Överföring från steg 1 till steg 2 –142,0 142,0 – –
Överföring från steg 1 till steg 3 –35,7 – 35,7 –
Överföring från steg 2 till steg 1 118,0 –118,0 – –
Överföring från steg 2 till steg 3 – –35,4 35,4 –
Överföring från steg 3 till steg 1 0,8 – –0,8 –
Överföring från steg 3 till steg 2 – –1,1 1,1 –
Utgående balans 31 december 2021 2 278,7 448,6 143,7
Not 17. Utlåning till allmänheten
Koncernen / Moderbolaget
Belopp i MSEK
2022-12-31 2021-12-31
Lånefordringar 2 830,4 2 758,9
Reserv för förväntande kreditförluster –143,8 –112,1
Summa 2 686,6 2 758,9
Sidan 63
Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | Noter
Not 17. Utlåning till allmänheten forts.# Förändring av reserv för förväntade kreditförluster – Utlåning (IFRS 9)
| Ej kreditförsämrade | Kreditförsämrade | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
| Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | |||
| Ingående balans 1 januari 2022 | 116,0 | 34,6 | 61,5 |
| Nya reserveringar under perioden | -8,0 | -14,5 | -25,5 |
| Förändring i reserveringar av existerande lån | -27,1 | -5,4 | -6,9 |
| Minskning av reserveringar under perioden | -4,3 | -11,8 | -39,6 |
| Överföringar: | |||
| Överföring från steg 1 till steg 2 | -13,6 | 13,6 | – |
| Överföring från steg 1 till steg 3 | -16,7 | – | 16,7 |
| Överföring från steg 2 till steg 1 | 1,4 | -1,4 | – |
| Överföring från steg 2 till steg 3 | – | -15,6 | 15,6 |
| Överföring från steg 3 till steg 1 | 0,1 | – | -0,1 |
| Överföring från steg 3 till steg 2 | – | 0,1 | -0,1 |
| Utgående balans 31 december 2022 | 17,7 | 39,5 | 86,6 |
Förändring av reserv för förväntade kreditförluster – Utlåning (IFRS 9)
| Ej kreditförsämrade | Kreditförsämrade | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
| Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | |||
| Ingående balans 1 januari 2021 | 18,5 | 45,4 | 66,6 |
| Nya reserveringar under perioden | 09,3 | 15,3 | 22,2 |
| Förändring i reserveringar av existerande lån | 16,7 | -0,3 | -1,5 |
| Minskning av reserveringar under perioden | -8,2 | -21,9 | -50,1 |
| Överföringar: | |||
| Överföring från steg 1 till steg 2 | -9,7 | 9,7 | – |
| Överföring från steg 1 till steg 3 | -12,3 | – | 12,3 |
| Överföring från steg 2 till steg 1 | 1,5 | -1,5 | – |
| Överföring från steg 2 till steg 3 | – | -12,2 | 12,2 |
| Överföring från steg 3 till steg 1 | – | – | – |
| Överföring från steg 3 till steg 2 | – | 0,2 | -0,2 |
| Utgående balans 31 december 2021 | 16,0 | 34,6 | 61,5 |
Not 19. Aktier och andelar i dotterbolag
Moderbolaget
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde vid årets början | 0,1 | 0,1 |
| Summa | 0,1 | 0,1 |
| Avser QFS Incitament AB, org.nr. 559232-4452, säte Stockholm. | ||
| Antal aktier | 30 000 st, ägarandel 100%. |
Not 18. Obligationer och andra räntebärande värdepapper
Värderingskategori, finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Koncernen / Moderbolaget
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Emitterade av offentliga organ | 293,6 | 354,0 |
| Summa | 293,6 | 354,0 |
| Varav MSEK | 293,6 | 343,6 |
| Varav euro | – | 10,4 |
Obligationer och andra räntebärande värdepapper består av de finansiella instrument i Qliros likviditetsportfölj som inte är belåningsbara hos svenska Riksbanken. Verkligt värde på investeringarna uppgick per 2022-12-31 till 293,6 MSEK (354,0), se not 3 för mer information. Det redovisade värdet på de obligationer och andra räntebärande värdepapper som har en återstående löptid på högst ett år uppgår till 293,6 MSEK (354,0).
Sidan 64 | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | Noter
Not 20. Immateriella anläggningstillgångar
Internt genererade aktiverade utvecklingskostnader med bestämbar nyttjandeperiod
Koncernen / Moderbolaget
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde vid årets början | 435,9 | 353,1 |
| Nyanskaffningar samt intern utveckling 1) | 88,7 | 82,8 |
| Anskaffningsvärde vid årets slut | 524,6 | 435,9 |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets början | -266,8 | -190,3 |
| Årets avskrivningar | -89,1 | -76,8 |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets slut | -355,9 | -266,8 |
| Utgående redovisat värde | 168,7 | 169,1 |
Immateriella anläggningstillgångar består främst av egenutvecklade programvaror relaterade till Qliros produktområden Payment Solutions och Digital Banking Services.
1) Varav 35,7 MSEK (37,8) avser internt upparbetade arbeten.
Not 21. Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde vid årets början | 88,8 | 73,3 |
| Årets inköp | 3,0 | 7,5 |
| Tillkommande nyttjanderätter lokaler och byggnader | – | 8,0 |
| Avgående nyttjanderätter lokaler och byggnader | -22,8 | – |
| Årets utrangeringar | -0,4 | – |
| Anskaffningsvärde vid årets slut | 68,6 | 88,8 |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets början | -61,3 | -41,8 |
| Årets avskrivningar | -16,4 | -19,5 |
| Justeringar avgående nyttjanderätter | 22,8 | – |
| Årets utrangeringar | -0,2 | – |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets slut | -54,7 | -61,3 |
| Utgående redovisat värde | 13,9 | 27,5 |
Moderbolaget
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde vid årets början | 58,0 | 50,5 |
| Årets inköp | 3,0 | 7,5 |
| Årets utrangeringar | -0,4 | – |
| Anskaffningsvärde vid årets slut | 60,6 | 58,0 |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets början | -44,7 | -33,5 |
| Årets avskrivningar | -8,1 | -11,2 |
| Årets utrangeringar | 0,2 | – |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets slut | -52,7 | -44,7 |
| Utgående redovisat värde | 7,9 | 13,3 |
Not 22. Övriga tillgångar
Koncernen
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Kundfordringar | 45,8 | 40,2 |
| Aktuella skattefordringar | 8,2 | 6,2 |
| Övriga fordringar | 4,5 | 0,8 |
| Summa | 58,5 | 47,2 |
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Kundfordringar | 45,8 | 40,2 |
| Aktuella skattefordringar | 8,2 | 6,2 |
| Fordringar på koncernföretag | 2,5 | 2,5 |
| Övriga fordringar | 4,5 | 0,8 |
| Summa | 61,0 | 49,8 |
Not 23. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Förutbetalda hyror | 1,9 | 3,1 |
| Förutbetalda pensionspremier | 1,0 | 1,1 |
| Förutbetalda licenser | 10,4 | 9,8 |
| Förutbetalda marknadsföringskostnader | 0,3 | 2,1 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 5,5 | 4,8 |
| Upplupna intäkter | – | 1,6 |
| Upplupen ränta | 1,8 | 0,1 |
| Summa | 21,1 | 22,6 |
| Koncernen / Moderbolaget | Belopp i MSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Svenska banker | – 452,2 | – 100,0 | |
| varav i svensk valuta | – 208,7 | – 100,0 | |
| varav i utländsk valuta | – 244,4 | – | |
| Summa | – 452,2 | – 100,0 |
| Belopp i MSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Inlåning från allmänheten | 3 320,5 | 2 231,0 | |
| Per kategori | |||
| Privatpersoner | 3 320,5 | 2 231,0 | |
| Företag | – | – | |
| Summa | 3 320,5 | 2 231,0 | |
| Per valuta | |||
| Svensk valuta | 2 460,8 | 1 831,0 | |
| Utländsk valuta | 859,7 | 400,0 | |
| Summa | 3 320,5 | 2 231,0 |
Sidan 65
Note 30. Eget kapital
Specifikation av aktiekapital
Den 31 december 2022 omfattade det registrerade aktiekapitalet 53 932 324 SEK (50 324 324), stamaktier med ett kvotvärde på 2,80 SEK per aktie.
Nyemission
En nyemission genom bundet eget kapital har ökat aktiekapitalet med 3 080 000 kr.
Teckningsoptioner
Vid bolagsstämma den 31 december beslutades att inträtta ett långsiktigt incitamentsprogram 2023 (“LTIP 2023”), inkl. emission och överlåtelse av teckningsoptioner. LTIP 2023 riktas till upp till 55 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner och omfattar emission och överlåtelse av upp till 945 946 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ger innehavaren rätt att teckna en ny aktie i Qliro för 25,00 kronor per aktie under första kvartalet 2026. Aktiekapitalet kan som mest ökas med 2 648 648,80 kronor genom LTIP 2023.
Stämman beslutade även att inträtta ett kortsiktigt incitamentsprogram 2023 (“STIP 2023”). STIP 2023 omfattar upp till 23 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner som genom programmet kan få en bonus omfattande upp till 50 procent av en årslön. 55 procent av bonusen avses betalas kontant och till 45 procent i form av Qliro-aktier. För emission av bonusaktier krävs ytterligare bolagsstämmobeslut. Qliro kan dock välja att betala ut hela bonusen kontant. Deltagarna i STIP 2023 kommer att åta sig att inneha aktier som betalas ut som aktiebonus inom STIP 2023 under en period om tre år.
Reserv för verkligt värde
Qliros reserv för verkligt värde inkluderar den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat fram till dess att tillgången bokas bort från rapporten över finansiell ställning eller omklassificeras.
Fond för utvecklingsutgifter
I moderbolaget tillämpas reglerna kring avsättning till fond för utvecklingskostnader. Vid aktivering av egeupparbetade immateriella anläggningstillgångar förs ett belopp, motsvarande de aktiverade utvecklingskostnaderna, om från fritt eget kapital till en fond för utvecklingskostnader inom bundet eget kapital. Vid avskrivning av de aktiverade utvecklingskostnaderna återförs motsvarande belopp tillbaka till fritt eget kapital. Årets förändring av Fond för utvecklingsutgifter består av egenupparbetade aktiverade utvecklingsavgifter om 83,6 (59,5) MSEK samt årets avskrivningar om 72,6 (61,5) MSEK.
Note 29. Efterställda skulder
| Belopp i MSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Obligationer | 100,0 | 100,0 | |
| Summa | 100,0 | 100,0 |
Under tredje kvartalet 2019 emitterade Qliro efterställda Tier 2 obligationer (supplementärkapital) om 100 MSEK. Det finansiella instrumentet har inregistrerats vid Nasdaq OMX Stockholm i oktober 2019.
Obligationslånet är efterställt i förhållande till övriga skulder och kan medräknas i kapitalbasen som primärt kapital enligt gällande regelverk.
Obligationslånet löper med rörlig ränta om Stibor 3 månader + 6,75 procent per år och förfaller i september 2029 med första möjlighet till inlösen under september 2024.
Note 28. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| Belopp i MSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Upplupna personalkostnader | 31,0 | 25,7 | |
| Upplupna provisioner | 23,7 | 23,4 | |
| Upplupna bonuskostnader | 2,3 | 1,6 | |
| Upplupna portokostnader | 4,1 | 1,9 | |
| Upplupna kreditupplysningskostnader | 4,4 | 1,6 | |
| Övriga förutbetalda intäkter/upplupna kostnader | 19,1 | 13,2 | |
| Upplupna räntekostnader | 0,7 | 0,5 | |
| Summa | 85,3 | 67,5 |
| Koncernen | Belopp i MSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Upplupna personalkostnader | 31,0 | 25,7 | |
| Upplupna provisioner | 23,7 | 23,4 | |
| Upplupna bonuskostnader | 2,3 | 1,6 | |
| Upplupna portokostnader | 4,1 | 1,9 | |
| Upplupna kreditupplysningskostnader | 4,4 | 1,6 | |
| Övriga förutbetalda intäkter/upplupna kostnader | 19,1 | 13,2 | |
| Upplupna räntekostnader | 0,7 | 0,5 | |
| Summa | 85,3 | 67,5 | |
| Moderbolaget | Belopp i MSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| Upplupna personalkostnader | 31,0 | 25,7 | |
| Upplupna provisioner | 23,7 | 23,4 | |
| Upplupna bonuskostnader | 2,3 | 1,6 | |
| Upplupna portokostnader | 4,1 | 1,9 | |
| Övriga förutbetalda intäkter/upplupna kostnader | 19,1 | 13,2 | |
| Övriga skulder | 144,3 | 19,4 | |
| Summa | 221,8 | 59,3 |
Sidan 66
Note 27. Derivat
Derivatinstrument för verkligvärdesäkringar
| Koncernen / Moderbolaget | Belopp i MSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Valutarelaterade kontrakt – tillgång (euro) | 1,7 | – | |
| Valutarelaterade kontrakt – skuld (euro) | – | -1,2 | |
| Summa | 1,7 | -1,2 |
Note 26. Övriga skulder
| Koncernen | Belopp i MSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Leverantörsskulder | 16,4 | 5,5 | |
| Källskatter anställda | 3,4 | 3,9 | |
| Factoring | 34,2 | 5,2 | |
| Överinbetalningar från kunder | 23,5 | 25,6 | |
| Leasingskulder | 6,8 | 14,9 | |
| Övriga skulder | 144,3 | 19,4 | |
| Summa | 228,6 | 74,1 | |
| Moderbolaget | Belopp i MSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| Leverantörsskulder | 16,4 | 5,5 | |
| Källskatter anställda | 3,4 | 3,9 | |
| Factoring | 34,2 | 5,2 | |
| Överinbetalningar från kunder | 23,5 | 25,6 | |
| Övriga skulder | 144,3 | 19,4 | |
| Summa | 221,8 | 59,3 |
Klassificering av finansiella instrument
Koncernen
Belopp i MSEK
| Verkligt värde via resultaträkningen | Verkligt värde via övrigt totalresultat | Upplupet anskaffningsvärde | Summa redovisat värde | |
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | ||||
| Tillgångar | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | – | 293,6 | – | 293,6 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | 900,6 | – | 900,6 |
| Utlåning till allmänheten | – | 2 686,6 | – | 2 686,6 |
| Derivat | 1,7 | – | – | 1,7 |
| Övriga tillgångar | – | 50,2 | – | 50,2 |
| Upplupna intäkter | – | 1,8 | – | 1,8 |
| Summa finansiella instrument | 1,7 | 3 934,6 | – | 3 934,6 |
| Övriga icke finansiella instrument | 270,3 | |||
| Summa tillgångar | 4 204,9 | |||
| Skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | – | – | 3 320,5 | 3 320,5 |
| Derivat | – | – | – | – |
| Övriga skulder | – | 221,5 | – | 221,5 |
| Upplupna kostnader | – | 77,8 | – | 77,8 |
| Efterställda skulder | – | 100,0 | – | 100,0 |
| Summa finansiella instrument | – | 719,8 | – | 719,8 |
| Övriga icke finansiella instrument | 14,6 | |||
| Eget kapital | 470,5 | |||
| Summa skulder och eget kapital | 4 204,9 |
| Verkligt värde via resultaträkningen | Verkligt värde via övrigt totalresultat | Upplupet anskaffningsvärde | Summa redovisat värde | |
|---|---|---|---|---|
| 2021-12-31 | ||||
| Tillgångar | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | – | 354,0 | – | 354,0 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | 57,5 | – | 57,5 |
| Utlåning till allmänheten | – | 2 758,9 | – | 2 758,9 |
| Övriga tillgångar | – | 41,0 | – | 41,0 |
| Upplupna intäkter | – | 1,7 | – | 1,7 |
| Summa finansiella instrument | – | 3 213,1 | – | 3 213,1 |
| Övriga icke finansiella instrument | 260,9 | |||
| Summa tillgångar | 3 474,0 | |||
| Skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | – | 452,2 | – | 452,2 |
| In- och upplåning från allmänheten | – | 2 231,0 | – | 2 231,0 |
| Derivat | 1,2 | – | – | 1,2 |
| Övriga skulder | – | 69,1 | – | 69,1 |
| Upplupna kostnader | – | 59,7 | – | 59,7 |
| Efterställda skulder | – | 100,0 | – | 100,0 |
| Summa finansiella instrument | 1,2 | 913,2 | – | 913,2 |
| Övriga icke finansiella instrument | 12,8 | |||
| Eget kapital | 548,1 | |||
| Summa skulder och eget kapital | 3 474,0 |
Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad
- Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat: baseras på noterade marknadspriser på balansdagen. Det noterade marknadspriset som används för Qliros finansiella tillgångar är den aktuella köpkursen.
- Nivåerna för verkligt värde baseras på följande verkligt värde-hierarki:
- Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder.
- Nivå 2: Beräknade värden som bygger på observerbara marknadsnoteringar för liknande instrument vilket inkluderar värdering till noterade kurser på en mindre aktiv marknad (nivå 2). I denna nivå finns bland annat räntebärande papper.
- Nivå 3: Data för tillgångar eller skulder som inte baseras på observerbara marknadsdata (d.v.s. ej observerbara data (nivå 3).
| Sidan 67 | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | Noter |
|---|---|---|
| Finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde 1) |
Koncernen
Belopp i MSEK
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | |||
| Tillgångar | |||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | 900,6 |
| Utlåning till allmänheten | – | 2 686,6 | – |
| Övriga tillgångar | – | – | 50,2 |
| Upplupna intäkter | – | – | 1,8 |
| Summa | – | 2 686,6 | 952,6 |
| Skulder | |||
| In- och upplåning från allmänheten | – | 3 320,5 | – |
| Övriga skulder | – | – | 221,5 |
| Upplupna kostnader | – | – | 77,8 |
| Efterställda skulder | – | 100,0 | – |
| Summa | – | 3 420,5 | 299,3 |
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|
| 2021-12-31 | |||
| Tillgångar | |||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | 57,5 |
| Utlåning till allmänheten | – | 2 758,9 | – |
| Övriga tillgångar | – | – | 41,0 |
| Upplupna intäkter | – | – | 1,7 |
| Summa | – | 2 758,9 | 100,2 |
| Skulder | |||
| In- och upplåning från allmänheten | – | 2 231,0 | – |
| Övriga skulder | – | – | 69,1 |
| Upplupna kostnader | – | – | 59,7 |
| Efterställda skulder | – | 100,0 | – |
| Summa | – | 2 331,0 | 128,8 |
1) Verkligt värde för finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde avviker inte materiellt från det bokförda värdet.
Not 31. Finansiella instrument – klassificering och verkligt värde forts.
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | |||
| Tillgångar | |||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 293,6 | – | – |
| Derivat | – | 1,7 | – |
| Summa tillgångar | 293,6 | 1,7 | – |
| Skulder | |||
| Derivat | – | – | – |
| Summa skulder | – | – | – |
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|
| 2021-12-31 | |||
| Tillgångar | |||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 354,0 | – | – |
| Summa tillgångar | 354,0 | – | – |
| Skulder | |||
| Derivat | – | 1,2 | – |
| Summa skulder | – | 1,2 | – |
Sidan 68 | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | Noter
Not 32. Kapitaltäckningsanalys
Kapitaltäckningsanalys
I enlighet med Europaparlamentets och rådets förordning 575/2013/EU om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersföretag, (”CRR”) samt Finansinspektionens föreskrifter om tillsynskrav och kapitalbuffertar (FFFS 2014:12), offentliggör Qliro AB (”Qliro”) information om kapitaltäckning samt övrig information i enlighet med ovanstående regleringar.
I enlighet med Europaparlamentets och rådets förordning 575/2013/EU om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersföretag, (”CRR”) samt Finansinspektionens föreskrifter om tillsynskrav och kapitalbuffertar (FFFS 2014:12), offentliggör Qliro AB (”Qliro”) information om kapitaltäckning samt övrig information i enlighet med ovanstående regleringar.
Qliros interna riktlinjer för rapportering och offentliggörande av information är inkluderad i Ekonomihandboken som ägs av Chief Financial Officer och godkänns årligen av VD. Riktlinjerna innehåller bl a roller och ansvarsfördelning samt Qliros ramverk för intern kontroll avseende finansiell rapportering.
Nyckeltal
Mall ”EU KM1 – Mall för nyckeltal” rapporteras nedan som föreskrivet i kommissionens genomförandeförordning 2021/637.# Riskbaserat kapitalbaskrav
Riskvägda exponeringsbelopp
Totalt riskvägt exponeringsbelopp
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2 562,8 | 2 423,0 | 2 322,3 | 2 242,8 | 2 211,1 |
Kapitalbaskrav (Pelare 1 krav)
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | MSEK | % | MSEK | |
| Kärnprimärkapital | 115,3 | 4,5% | 109,0 | 4,5% | 104,5 |
| Primärkapital | 153,8 | 6,0% | 145,4 | 6,0% | 139,3 |
| Totalt kapital | 205,0 | 8,0% | 193,8 | 8,0% | 185,8 |
Särskilt kapitalbaskrav (Pelare 2 krav)
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | MSEK | % | MSEK | |
| Kärnprimärkapital | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 |
| Primärkapital | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 |
| Totalt Pelare 2 krav | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 |
Kombinerat buffertkrav
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | MSEK | % | MSEK | |
| Kapitalkonserveringsbuffert | 64,1 | 2,5% | 60,6 | 2,5% | 58,1 |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert | 26,8 | 1,0% | 1,6 | 0,1% | 1,2 |
| Kombinerat buffertkrav | 90,9 | 3,5% | 62,1 | 2,6% | 59,3 |
Underrättelse (Pelare 2 vägledning)
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | MSEK | % | MSEK | |
| Kärnprimärkapital | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 |
| Primärkapital | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 |
| Totalt Pelare 2 vägledning | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 |
Total lämplig kapitalbasnivå
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | MSEK | % | MSEK | |
| Kärnprimärkapital | 206,2 | 8,0% | 171,2 | 7,1% | 163,8 |
| Primärkapital | 244,7 | 9,5% | 207,5 | 8,6% | 198,6 |
| Totalt lämplig kapitalbasnivå | 295,9 | 11,5% | 256,0 | 10,6% | 245,1 |
Tillgänglig kapitalbas
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | MSEK | % | MSEK | |
| Kärnprimärkapital | 339,1 | 13,2% | 441,9 | 18,2% | 472,9 |
| Primärkapital | 339,1 | 13,2% | 441,9 | 18,2% | 472,9 |
Likviditetstäckningskvot
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | MSEK | % | MSEK | |
| Totala högkvalitativa likvida tillgångar (viktat värde – genomsnitt, MSEK) | 293,6 | 254,0 | 160,5 | ||
| Likviditetsutflöden – totalt viktat värde (MSEK) | 492,0 | 279,2 | 401,5 | ||
| Likviditetsinflöden – totalt viktat värde (MSEK) | 934,5 | 213,3 | 410,6 | ||
| Totala nettolikviditetsutflöden (justerat värde) (MSEK) | 123,0 | 69,8 | 100,4 | ||
| Likviditetstäckningskvot (%) | 238,7% | 364,0% | 159,9% |
Stabil nettofinansieringskvot
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | MSEK | MSEK | |||
| Total tillgänglig stabil finansiering (MSEK) | 3 656,5 | 3 105,4 | 3 008,5 | ||
| Totalt behov av stabil finansiering (MSEK) | 2 831,2 | 2 601,8 | 2 392,2 | ||
| Stabil nettofinansieringskvot (%) | 129,1% | 119,4% | 125,8% |
Bruttosoliditetsgrad
Totalt exponeringsmått (MSEK)
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Totalt exponeringsmått (MSEK) | 4 067,2 | 3 370,2 | 3 306,1 | 3 262,3 | 3 231,4 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 8,3% | 13,1% | 14,3% | 14,3% | 15,1% |
Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet)
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet)
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Krav på bruttosoliditetsbuffert (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
Solvensberäkning
1 Kapitaltäckningsanalys
1.1 Kapitalbaskrav för Qliro AB (publ)
Tabell: Kapitalbaskrav för Qliro AB (publ) per 2022-12-31
| Kapitalbaskrav enligt artikel 92.1 a–c i förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersföretag. | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total tillgänglig kapitalbas | 439,1 | 17,1% | 541,9 | 22,4% | 572,9 | 24,7% | 565,5 | 25,2% | 588,0 | 26,6% |
1) Kapitalbaskrav enligt artikel 92.1 d i förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersföretag.
2) Särskilt kapitalbaskrav enligt 2 kap. 1 § lagen om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav).
3) Underrättelse enligt 2 kap. 1 c § lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-vägledning).
Tabell: Kapitalbaskrav som avser bruttosoliditet
| Datum | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | ||||||
| Totalt exponeringsmått | 4 067,2 | – | 3 370,2 | – | 3 306,1 | – | 2 262,3 | – | 2 31,4 | – |
Tabell: Kapitalbaskrav (Pelare 1 krav)
| Kategorier | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kärnprimärkapital | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Primärkapital | 122,0 | 3,0% | 101,1 | 3,0% | 99,2 | 3,0% | 97,9 | 3,0% | 96,9 | 3,0% |
Tabell: Särskilt bruttosoliditetskrav (Pelare 2 krav)
| Kategorier | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kärnprimärkapital | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Primärkapital | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
Tabell: Underrättelse (Pelare 2 vägledning)
Tabell: Totalkapital
Tabell: Total lämplig kapitalbasnivå
1) Kapitalbaskrav enligt artikel 92.1 d i förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersföretag.
2) Särskilt kapitalbaskrav enligt 2 kap. 1 § lagen om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav).
3) Underrättelse enligt 2 kap. 1 c § lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-vägledning).
2 Internt bedömt kapitalbehov
Per 2022-12-31 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet, baserat på minimikapitalkrav enligt Pelare I, ytterligare kapitalkrav utifrån företagets interna process för bedömning av kapitalbehov för att täcka risker inom Pelare II samt kombinerade buffertkrav till 355 MSEK, eller 13,1% av det riskvägda exponeringsbeloppet. Not 32.
3 Kapitaltäckningsanalys forts.
3.1 Redogörelse för totalt kapitalbaskrav och kapitalbas
Riskbaserat kapitalbaskrav samt kapitalbaskrav som avser bruttosoliditet. Not 37.
3.2 Vinstdisposition
Moderbolaget
Till årsstämmans förfogande står följande (SEK):
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Balanserat resultat | 368 338 | 214 77 |
| Överkursfond | 19 214 | 77 |
| Fond för verkligt värde | -3 863 07 | -93 331 00 |
| Årets resultat | ||
| Summa | 290 359 | 359 09 |
Styrelsen föreslår att vinstmedel och fria fonder disponeras på följande sätt:
| SEK | |
|---|---|
| Till ny räkning överförs | 290 359 |
| Summa disponerat | 290 359 |
3.3 Resultat per aktie
Resultat per aktie beräknas på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare och vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier. Det förelåg inga utestående potentiella stamaktier som kan ge upphov till utspädningseffekt under de perioder som omfattas av de finansiella rapporterna. Resultat per aktie efter utspädning är därför detsamma som resultat per aktie före utspädning.
Genomsnittligt antal aktier har använts i beräkningen av resultat per aktie. Aktuell börskurs per den 31 december 2022 var 13,98 SEK.
Koncernen
| MSEK | |
|---|---|
| Årets resultat hänförligt till aktieägare i Qliro AB (publ) | -93 502 |
| Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning | 19 072 973 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning | -4,9 |
3.4 Händelser efter balansdagen
Bolaget lanserade långsiktiga incitamentsprogram ("LTIP 2023") och kortsiktiga incitamentsprogram ("STIP 2023") infördes 2023 i enlighet med de beslutade villkoren för Qliro AB:s extra bolagsstämma den 31 december 2022.
3.5 Upplysningar om närstående
Som närstående räknas samtliga bolag som ingår i Qliro AB samt nyckelpersoner i ledande ställning. Under året har det skett normala affärstransaktioner mellan Qliro och övriga företag som ingår i koncernen, samt avtalade löpande ersättningar till VD, styrelse och övriga nyckelpersoner. Prissättningen för affärsverksamheten är baserad på marknadsmässiga villkor. Vad gäller lön och andra ersättningar samt pensioner till nyckelpersoner i ledande ställning, se not 9 för ytterligare information.
Transaktioner och mellanhavanden med närstående, MSEK
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Närstående bolag | ||
| Ränteintäkter | – | – |
| Provisionsintäkter | – | – |
| Övriga rörelseintäkter | – | – |
| Allmänna administrationskostnader | – | – |
| Övriga tillgångar | 2,6 | 2,5 |
| Övriga närstående | ||
| Allmänna administrationskostnader | -2,5 | -2,5 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1,1 | 2,6 |
Ställda säkerheter
| Koncernen / Moderbolaget | Belopp i MSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Lånefordringar | 1 | 848,2 | 734,2 |
| Summa | 1 848,2 | 734,2 |
Ovanstående säkerheter avser följande skulder:
| Skulder till kreditinstitut | ||
|---|---|---|
| Summa | – | 452,2 |
Vid balansdagen saknas åtaganden samt eventuella förpliktelser mot tredje part.
Uttalanden
Uttalande
Vi har granskat årsredovisningen och koncernredovisningen för [Företagsnamn] AB (org.nr 556XXX-XXXX) för räkenskapsåret 2022-12-31. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och årsredovisningslagen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört vår revision i enlighet med International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar" nedan. Vi är oberoende i förhållande till [Företagsnamn] AB i enlighet med God revisorsed i Sverige och vi har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden är de områden som, enligt vår professionella bedömning, har varit av störst betydelse i vår revision av den finansiella informationen för innevarande period. Dessa områden har behandlats i samband med den finansiella revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen i stort och i vårt uttalande om dessa. Vi lämnar inga särskilda uttalanden om dessa enskilda områden.
KREDITGIVNING OCH RESERVERING FÖR KREDITFÖRLUSTER
Beskrivning av området
Detta område rör kreditgivning och reservering för kreditförluster. Vi har fokuserat på dessa områden på grund av deras betydelse för den finansiella ställningen och resultatet.
VÄRDERING AV IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Beskrivning av området
Detta område rör värdering av immateriella anläggningstillgångar.
Revisionsberättelse
Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för [Företagsnamn] AB (org.nr 556XXX-XXXX) för räkenskapsåret 2022-12-31. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och årsredovisningslagen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har utfört vår revision i enlighet med International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar" nedan. Vi är oberoende i förhållande till [Företagsnamn] AB i enlighet med God revisorsed i Sverige och vi har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Styrelsen och verkställande direktören har ett ansvar för den övriga informationen än årsredovisningen och koncernredovisningen, som omfattar [ange vad den övriga informationen omfattar, t.ex. årsredovisningslagen]. Vårt uttalande om den övriga informationen än årsredovisningen och koncernredovisningen grundar sig på de revisionshandlingar vi har inhämtat.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har granskat årsredovisningen och koncernredovisningen för [Företagsnamn] AB (org.nr 556XXX-XXXX) för räkenskapsåret 2022-12-31. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och årsredovisningslagen. Vi har utfört vår revision i enlighet med International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar" nedan. Vi är oberoende i förhållande till [Företagsnamn] AB i enlighet med God revisorsed i Sverige och vi har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Styrelsen och verkställande direktören har ett ansvar för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören har även ett ansvar för sådan intern kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att årsredovisningen och koncernredovisningen ska upprättas och att den ger en rättvisande bild.# RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Vi har granskat styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av [bolagsnamn] AB (”Bolaget”) för räkenskapsåret [års slutdatum]. Granskningen har utförts i enlighet med International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att på grundval av vår granskning uttala oss om huruvida styrelseledamöterna och verkställande direktören har:
- följt denna lag och tillämpliga förordningar,
- till sin kännedom inhämtat sådan information som är nödvändig för att Bolagets bokföring och bolagets förvaltning i övrigt ska vara av god standard,
- iakttagit aktieägarnas och eventuella andra intressenters intressen, och
- föreslagit en disposition av Bolagets resultat som stämmer överens med årsredovisningslagen och Bolagsordningen.
Vårt uttalande omfattar inte någon bedömning av styrelsens och verkställande direktörens samlade handlande i andra avseenden än de som anges ovan.
Grund för uttalanden
Vår granskning har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi har planerat och utfört granskningen för att uppnå rimlig säkerhet om att årsredovisningen och förvaltningen är i överensstämmelse med lagar och andra författningar. Vi har inhämtat upplysningar och kontrollerat den information som, efter vår bedömning, utgjort en nödvändig grund för vårt uttalande.
Vi har inhämtat upplysningar från styrelseledamöterna och verkställande direktören samt granskat deras uppgifter i årsredovisningen. Vi har också inhämtat upplysningar och granskat den information som vi bedömt nödvändig för att kunna uttala oss om Bolagets förvaltning.
Vi anser att vår granskning ger en tillräcklig grund för vårt uttalande nedan.
Uttalande
Med beaktande av ovanstående har vi, på grundval av vår granskning, följande yttrande:
Att styrelseledamöterna och verkställande direktören har:
- följt denna lag och tillämpliga förordningar,
- till sin kännedom inhämtat sådan information som är nödvändig för att Bolagets bokföring och bolagets förvaltning i övrigt ska vara av god standard,
- iakttagit aktieägarnas och eventuella andra intressenters intressen, och
- föreslagit en disposition av Bolagets resultat som stämmer överens med årsredovisningslagen och Bolagsordningen.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar är att för Bolagets räkning fastställa årsredovisningen och att se till att Bolagets organisation och förvaltning är sådan att bokföringen, medelsförvaltningen och Bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt, som det framgår av årsredovisningen, kontrolleras på ett tillfredsställande sätt. Verkställande direktören ansvarar för den löpande förvaltningen om styrelsen har överlämnat denna till honom eller henne.
Vi har granskat styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av [bolagsnamn] AB (”Bolaget”) för räkenskapsåret [års slutdatum]. Granskningen har utförts i enlighet med International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att på grundval av vår granskning uttala oss om huruvida styrelseledamöterna och verkställande direktören har:
Vårt uttalande omfattar inte någon bedömning av styrelsens och verkställande direktörens samlade handlande i andra avseenden än de som anges ovan.
Grund för uttalanden
Vår granskning har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi har planerat och utfört granskningen för att uppnå rimlig säkerhet om att årsredovisningen och förvaltningen är i överensstämmelse med lagar och andra författningar. Vi har inhämtat upplysningar och kontrollerat den information som, efter vår bedömning, utgjort en nödvändig grund för vårt uttalande.
Vi har inhämtat upplysningar från styrelseledamöterna och verkställande direktören samt granskat deras uppgifter i årsredovisningen. Vi har också inhämtat upplysningar och granskat den information som vi bedömt nödvändig för att kunna uttala oss om Bolagets förvaltning.
Vi anser att vår granskning ger en tillräcklig grund för vårt uttalande nedan.
Uttalande
Med beaktande av ovanstående har vi, på grundval av vår granskning, följande yttrande:
Att styrelseledamöterna och verkställande direktören har:
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar är att för Bolagets räkning fastställa årsredovisningen och att se till att Bolagets organisation och förvaltning är sådan att bokföringen, medelsförvaltningen och Bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt, som det framgår av årsredovisningen, kontrolleras på ett tillfredsställande sätt. Verkställande direktören ansvarar för den löpande förvaltningen om styrelsen har överlämnat denna till honom eller henne.
Revisorns ansvar
Grund för uttalanden
Uttalande
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Vi har granskat den ESEF-rapport som har upprättats av styrelsen och verkställande direktören för [Företagsnamn] AB (publ) för räkenskapsåret som avslutades den [Datum]. ESEF-rapporten är upprättad i enlighet med EU-kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 av den 17 december 2018 om fastställande av tekniska genomförandestandarder för [X] när det gäller [Y] (nedan kallad ”ESEF-förordningen”).
ESEF-rapporten innehåller de lagstadgade årsredovisningarna och koncernredovisningarna för det angivna räkenskapsåret, vilka är sammanställda i enlighet med tillämplig redovisningsstandard och, när det gäller koncernredovisningen, även i enlighet med IFRS. ESEF-rapporten är utformad som en iXBRL-instansmeny.
Vårt uttalande avser att ge en oberoende bedömning av huruvida ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med ESEF-förordningen. Vår granskning har utförts i enlighet med ISA 805 (Revised), "Special Considerations – Audits of Single Financial Statements and Specific Elements, Items or Accounts of Financial Statements", och ISA 800, "The Independent Auditor’s Report on Other Information in an Informational Document Containing Audited Financial Statements". Dessa standarder kräver att vi utför granskningen på ett sätt som ger oss rimlig säkerhet att, om ESEF-rapporten inte har upprättats i enlighet med ESEF-förordningen, vi kan identifiera detta.
Vi har inte granskat de finansiella rapporterna som ingår i ESEF-rapporten. Denna granskning omfattar inte heller någon annan information som presenteras i informationsdokumentet, såsom andra delar av årsredovisningen eller styrelsens bolagsstyrningsrapport, utöver de delar som utgör själva ESEF-rapporten.
Enligt vår mening har ESEF-rapporten, med undantag för de delar som beskrivs i avsnittet ”Grund för uttalande”, upprättats i enlighet med ESEF-förordningen.
Grund för uttalande
Vi har utfört vår granskning för att erhålla rimlig säkerhet om att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med ESEF-förordningen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är inte en garanti för att en granskning som utförs i enlighet med ovanstående standarder alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av bedrägeri eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska besluten som användare fattar baserat på informationen.
En granskning av en ESEF-rapport innefattar att inhämta granskningsbevis som stöder lämpligheten av att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med ESEF-förordningen. De granskningsåtgärder som väljs beror på revisorns bedömning, inklusive bedömningen av riskerna för väsentliga felaktigheter i ESEF-rapporten, oavsett om dessa beror på bedrägeri eller misstag.
Vi har inte granskat de finansiella rapporterna som ingår i ESEF-rapporten. Denna granskning omfattar inte heller någon annan information som presenteras i informationsdokumentet, såsom andra delar av årsredovisningen eller styrelsens bolagsstyrningsrapport, utöver de delar som utgör själva ESEF-rapporten.
Enligt vår mening har ESEF-rapporten, med undantag för de delar som beskrivs i avsnittet ”Grund för uttalande”, upprättats i enlighet med ESEF-förordningen.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar för att upprätta ESEF-rapporten i enlighet med ESEF-förordningen. Detta innefattar att säkerställa att de finansiella rapporterna är sammanställda i enlighet med tillämplig redovisningsstandard, och när det gäller koncernredovisningen, även i enlighet med IFRS. Det innebär också att iXBRL-instansmenyn har upprättats i enlighet med kraven i ESEF-förordningen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att inhämta rimlig säkerhet om huruvida ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med ESEF-förordningen och att lämna ett uttalande som uttrycker vår slutsats. Vi har utfört vår granskning i enlighet med ISA 805 (Revised) och ISA 800. Vårt ansvar är att lämna en oberoende bedömning av huruvida ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med ESEF-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Vi har granskat den bolagsstyrningsrapport som har upprättats av styrelsen och verkställande direktören för [Företagsnamn] AB (publ) för räkenskapsåret som avslutades den [Datum].
Enligt vår mening har bolagsstyrningsrapporten upprättats i enlighet med gällande lag och andra författningar.
Grund för uttalande
Vi har utfört vår granskning av bolagsstyrningsrapporten i enlighet med FAR:s rekommendation RevR 10, ”Revisorns uttalande om bolagsstyrningsrapporten”. Vår granskning har utförts i enlighet med ISA 805 (Revised), ”Special Considerations – Audits of Single Financial Statements and Specific Elements, Items or Accounts of Financial Statements”, och ISA 800, ”The Independent Auditor’s Report on Other Information in an Informational Document Containing Audited Financial Statements”. Dessa standarder kräver att vi utför granskningen på ett sätt som ger oss rimlig säkerhet att, om bolagsstyrningsrapporten inte har upprättats i enlighet med gällande lag och andra författningar, vi kan identifiera detta.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är inte en garanti för att en granskning som utförs i enlighet med ovanstående standarder alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av bedrägeri eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska besluten som användare fattar baserat på informationen.
Nyckeltal
| Motivering |
|---|
| [Information om nyckeltal] |
[Information om nyckeltal]
[Information om nyckeltal]
Årsredovisning och koncernredovisning
Innehållsförteckning
- Alternativa nyckeltal
- Nyckeltal
- Operativa nyckeltal
- Övriga nyckeltal
- Finansiell kalender
- Årsstämma 2023
Alternativa nyckeltal
| Nyckeltal | Motivering |
|---|---|
| Nettoomsättning | Denna post visar omsättningen för koncernen och förvärvade dotterbolag. Nettoomsättningen är hänförlig till försäljning till kunder utanför koncernen. Denna post har ingen inverkan på koncernens resultat. |
| Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) | Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) är ett mått på koncernens rörelseresultat före finansiella poster och skatt, exklusive avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. EBITDA används för att visa koncernens resultat från den löpande verksamheten utan påverkan av investeringsbeslut och finansiering. EBITDA är inte ett finansiellt mått som definieras enligt IFRS, men det är ett viktigt prestationsmått som används av koncernledningen, analytiker och investerare för att bedöma koncernens resultat och operationella prestationsförmåga. |
| Nyckeltal | Motivering |
|---|---|
| Nettoomsättning | Nettoomsättningen är en viktig nyckeltal för att visa koncernens prestation. Denna post visar omsättningen för koncernen och förvärvade dotterbolag. Nettoomsättningen är hänförlig till försäljning till kunder utanför koncernen. Denna post har ingen inverkan på koncernens resultat. |
| Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) | Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) är ett mått på koncernens rörelseresultat före finansiella poster och skatt, exklusive avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. EBITDA används för att visa koncernens resultat från den löpande verksamheten utan påverkan av investeringsbeslut och finansiering. EBITDA är inte ett finansiellt mått som definieras enligt IFRS, men det är ett viktigt prestationsmått som används av koncernledningen, analytiker och investerare för att bedöma koncernens resultat och operationella prestationsförmåga. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Rörelseresultat (EBIT) visar resultatet från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatt. |
| Resultat efter skatt | Resultat efter skatt är koncernens totala resultat för perioden efter att alla kostnader och skatter har dragits av. Detta är ett av de primära måtten för att utvärdera koncernens finansiella resultat. |
| Soliditet | Soliditet anger koncernens finansiella stabilitet genom att visa andelen av de totala tillgångarna som finansieras av eget kapital. En hög soliditet indikerar en stark finansiell ställning och en lägre finansiell risk. |
| Räntetäckningsgrad | Räntetäckningsgraden visar koncernens förmåga att täcka sina räntekostnader med rörelseresultatet. En högre grad indikerar en större marginal för att täcka räntekostnader, vilket signalerar en lägre finansiell risk. |
| Nettoskuld/EBITDA | Nettoskuld/EBITDA är ett finansiellt nyckeltal som visar förhållandet mellan koncernens nettoskuld och dess rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA). Nyckeltalet används för att bedöma koncernens förmåga att betala tillbaka sin skuld. En lägre siffra indikerar en bättre finansiell flexibilitet. |
| Nettoomsättning per anställd | Nettoomsättning per anställd är ett mått som relaterar företagets omsättning till antalet anställda. Detta nyckeltal används för att bedöma effektiviteten i företagets personalanvändning och produktivitet. |
| Bruttomarginal | Bruttomarginalen visar skillnaden mellan nettoomsättningen och kostnaden för sålda varor, uttryckt i procent av nettoomsättningen. En högre bruttomarginal indikerar en starkare prissättning eller effektivare kostnadskontroll för sålda varor. |
| Vinstmarginal före skatt | Vinstmarginalen före skatt visar rörelseresultatet uttryckt i procent av nettoomsättningen. Detta mått ger en indikation på hur effektivt bolaget genererar vinst från sin försäljning, före skattepåverkan. |
| Vinstmarginal efter skatt | Vinstmarginalen efter skatt visar nettoresultatet uttryckt i procent av nettoomsättningen. Detta mått visar den faktiska lönsamheten efter att alla kostnader, inklusive skatter, har beaktats. |
| Avkastning på totalt kapital | Avkastning på totalt kapital (ROA) mäter ett företags lönsamhet i förhållande till dess totala tillgångar. ROA ger en indikation på hur effektivt ett företag använder sina tillgångar för att generera vinster. |
| Avkastning på sysselsatt kapital | Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) är ett lönsamhetsmått som jämför rörelseresultat med sysselsatt kapital. ROCE visar hur effektivt ett företag använder sitt kapital som är investerat i den löpande verksamheten för att generera vinster. |
| Avkastning på eget kapital | Avkastning på eget kapital (ROE) mäter ett företags lönsamhet i förhållande till dess totala aktieägarvärde. ROE visar hur effektivt ett företag genererar vinster från de pengar som investerats av aktieägarna. |
| Utdelning per aktie | Utdelning per aktie är det totala belopp som ett företag delar ut till sina aktieägare per utestående aktie. Detta är ett vanligt mått för investerare för att bedöma den avkastning de får från sitt aktieinnehav. |
| Vinst per aktie (efter utspädning) | Vinst per aktie (efter utspädning) representerar ett företags nettovinst fördelat på antalet utestående aktier, med hänsyn till utspädningseffekter från exempelvis teckningsoptioner eller konvertibla skuldebrev. Detta mått är viktigt för att bedöma ett företags lönsamhet ur ett aktieägarperspektiv. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital per aktie visar det totala egna kapitalet dividerat med antalet utestående aktier. Detta ger en indikation på det bokförda värdet av varje aktie. |
Operativa nyckeltal
| Nyckeltal | Motivering |
|---|---|
| Antal anställda | Antal anställda är ett direkt mått på koncernens storlek och den personal som krävs för att driva verksamheten. Förändringar i antalet anställda kan indikera tillväxt, omstruktureringar eller effektiviseringar. |
| Omsättning per anställd | Omsättning per anställd är ett mått som relaterar företagets omsättning till antalet anställda. Detta nyckeltal används för att bedöma effektiviteten i företagets personalanvändning och produktivitet. |
| Rörelsemarginal | Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet uttryckt i procent av nettoomsättningen. Detta mått ger en indikation på hur effektivt bolaget genererar vinst från sin försäljning, före finansiella poster och skatt. |
Övriga nyckeltal
| Nyckeltal | Motivering |
|---|---|
| Nettoomsättning, förvärvade dotterbolag | Nettoomsättningen för förvärvade dotterbolag är ett mått som inkluderar omsättningen från nyligen förvärvade bolag. Detta nyckeltal används för att visa effekten av företagsförvärv på koncernens totala omsättning. |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | Kassaflödet från löpande verksamhet visar nettot av in- och utbetalningar från koncernens kärnverksamhet. Detta är ett viktigt mått för att bedöma koncernens förmåga att generera kontanter och uppfylla sina finansiella åtaganden. |
| Rörelseresultat, förvärvade dotterbolag | Rörelseresultatet för förvärvade dotterbolag är ett mått som visar rörelseresultatet från nyligen förvärvade bolag. Detta nyckeltal används för att visa effekten av företagsförvärv på koncernens rörelseresultat. |
| Värdering, nettoomsättning | Värderingen baserad på nettoomsättning är en multipel som används för att uppskatta företagets värde i förhållande till dess nettoomsättning. Denna värderingsmetod används ofta i branscher där omsättning är en primär drivkraft för värde. |
| Bruttoresultat | Bruttoresultatet är skillnaden mellan nettoomsättningen och kostnaden för sålda varor. Det representerar den grundläggande lönsamheten från försäljningen av varor och tjänster innan andra operativa kostnader beaktas. |
| Rörelseresultat | Rörelseresultatet är resultatet från företagets primära verksamhet efter avdrag för alla direkta och indirekta kostnader relaterade till försäljning, administration och marknadsföring. |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | Räntabilitet på sysselsatt kapital (ROCE) är ett lönsamhetsmått som jämför rörelseresultat med sysselsatt kapital. ROCE visar hur effektivt ett företag använder sitt kapital som är investerat i den löpande verksamheten för att generera vinster. |
| Total avkastning | Total avkastning mäter den samlade avkastningen på en investering, inklusive både kapitalvinster och utdelningar. Detta är ett viktigt mått för investerare för att bedöma den totala avkastningen på sina investeringar. |
| Försäljningskostnader | Försäljningskostnader inkluderar alla kostnader som är direkt relaterade till försäljning av varor och tjänster, såsom marknadsföring, provisioner och fraktkostnader. |
| Rörelsekostnader | Rörelsekostnader omfattar alla kostnader som uppstår i samband med den löpande verksamheten, inklusive kostnader för försäljning, administration och forskning och utveckling, exklusive kostnader för sålda varor. |
| Värdering, rörelseresultat | Värderingen baserad på rörelseresultat är en multipel som används för att uppskatta företagets värde i förhållande till dess rörelseresultat. Denna värderingsmetod är användbar för att bedöma företagets lönsamhet och operationella effektivitet. |
| Vinst per aktie | Vinst per aktie representerar ett företags nettovinst fördelat på antalet utestående aktier. Detta är ett viktigt mått för att bedöma ett företags lönsamhet ur ett aktieägarperspektiv. |
| Eget kapital | Eget kapital representerar ägarnas andel i ett företag, beräknat som totala tillgångar minus totala skulder. Det är en viktig indikator på företagets finansiella styrka och solvens. |
Finansiell kalender
- 2023-10-26: Bokslutskommuniké Q3 2023
- 2023-11-24: Bokslutskommuniké Q4 2023
- 2024-02-15: Bokslutskommuniké Q1 2024
Årsstämma 2023
Årsstämman hölls den 15 maj 2023. Där beslutades om bland annat utdelning, resultatdisposition och nyval av styrelse.
För ytterligare information, kontakta oss via:
- E-post: [email protected]
- Telefon: +46 (0)8 123 456 78
Besöksadress:
Exempelvägen 1, 123 45 Stockholm
Postadress:
Box 123, 123 45 Stockholm
Hemsida:
www.example.com