Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 3, 2025
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia


| Słownik | 4 | |
|---|---|---|
| Podsumowanie |
6 | |
| A. | Działalność i wyniki operacyjne | 13 |
| A.1. | Działalność 13 | |
| A.2. | Wynik z działalności ubezpieczeniowej 16 | |
| A.3. | Wynik z działalności lokacyjnej (inwestycyjnej) 20 | |
| A.4. | Wyniki z pozostałych rodzajów działalności 22 | |
| A.5. | Wszelkie inne informacje 22 | |
| B. | System zarządzania |
24 |
| B.1. | Informacje ogólne o systemie zarządzania 24 | |
| B.2. | Wymogi dotyczące kompetencji i reputacji 40 | |
| B.3. | System zarządzania ryzykiem, w tym własna ocena ryzyka i wypłacalności 44 | |
| B.4. | System kontroli wewnętrznej 48 | |
| B.5. | Funkcja audytu wewnętrznego 50 | |
| B.6. | Funkcja aktuarialna 52 | |
| B.7. | Outsourcing 53 | |
| B.8. | Wszelkie inne informacje 53 | |
| C. | Profil ryzyka | 55 |
| C.1. | Ryzyko aktuarialne 61 | |
| C.2. | Ryzyko rynkowe 68 | |
| C.3. | Ryzyko kredytowe 72 | |
| C.4. | Ryzyko płynności 74 | |
| C.5. | Ryzyko operacyjne 76 | |
| C.6. | Pozostałe istotne ryzyka 78 | |
| C.7. | Wszelkie inne informacje 82 | |
| D. | Wycena do celów wypłacalności |
83 |
| D.1. | Aktywa 86 | |
| D.2. | Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe 89 | |
| D.3. | Inne zobowiązania 92 | |
| D.4. | Alternatywne metody wyceny 95 | |
| D.5. | Wszelkie inne informacje 97 | |
| E. | Zarządzanie kapitałem |
98 |
| E.1. | Środki własne 98 | |
| E.2. | Kapitałowy wymóg wypłacalności i minimalny wymóg kapitałowy 107 | |
| E.3. | Zastosowanie podmodułu ryzyka cen akcji opartego na duracji do obliczenia kapitałowego wymogu wypłacalności 109 | |
| E.4. | Różnice między formułą standardową a stosowanym modelem wewnętrznym 110 |

| E.5. | Niezgodność z minimalnym wymogiem kapitałowym i niezgodność z kapitałowym wymogiem wypłacalności 110 |
|---|---|
| E.6. | Wszelkie inne informacje 110 |
| Podsumowanie | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
DAC – aktywowane koszty akwizycji;
Dyrektywa WII – Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2009/138/WE z dnia 25 listopada 2009 roku w sprawie podejmowania i prowadzenia działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej (Wypłacalność II);
EIOPA – Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych (ang. European Insurance and Occupational Pensions Authority);
Grupa Kapitałowa PZU, Grupa PZU – PZU, jako spółka dominująca oraz jednostki zależne, w tym spółki zależne w rozumieniu obowiązujących przepisów o rachunkowości;
jednostka – komórka organizacyjna Centrali lub w strukturze terenowej lub jednostka specjalistyczna PZU;
jednostki strategiczne – PZU Życie, TFI PZU SA, PTE PZU SA, PZU Centrum Operacji SA, PZU Pomoc SA, PZU Zdrowie SA, PZU Finanse sp. z o.o., Link4, TUW PZUW, Alior Bank, Tower Inwestycje sp. z o.o., Ogrodowa Inwestycje sp. z o.o., PZU LT GD, AAS Balta, Lietuvos Draudimas AB, Pekao;
jednostka zależna – jednostka gospodarcza (w tym jednostka niebędąca spółką kapitałową, jak np. spółka cywilna, fundusz inwestycyjny), która pośrednio lub bezpośrednio kontrolowana jest przez PZU; fakt sprawowania kontroli wynika z przesłanek opisanych w Międzynarodowym Standardzie Sprawozdawczości Finansowej 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe";
KNF, organ nadzoru – Komisja Nadzoru Finansowego;
KSH – Kodeks spółek handlowych;
LAC DT – korekta z tytułu zdolności odroczonych podatków dochodowych do pokrywania strat;
MCR – minimalny wymóg kapitałowy w systemie WII;
MSSF – Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzone przez Komisję Europejską, które na 31 grudnia 2024 roku zostały opublikowane i weszły w życie;
NBU – Narodowy Bank Ukrainy;
oddziały PZU - placówki terenowe PZU i PZU Życie, prowadzące działalność ubezpieczeniową w zakresie bezpośredniej obsługi klienta, w tym sprzedaży produktów;
ORSA – własna ocena ryzyka i wypłacalności (ang. own risk and solvency assessment, ORSA) – ocena ogólnych potrzeb w zakresie wypłacalności, ciągłej zgodności z wymogami kapitałowymi i wymogami odnoszącymi się do rezerw technicznoubezpieczeniowych oraz istotności, z którą profil ryzyka odbiega od założeń leżących u podstaw kapitałowego wymogu wypłacalności, dokonywana na podstawie "Polityki przeprowadzania własnej oceny ryzyka i wypłacalności Grupy PZU, PZU SA i PZU Życie SA", zgodnie z ustawą o działalności ubezpieczeniowej oraz wytycznymi EIOPA;
OWU – Ogólne Warunki Ubezpieczenia;
PZR – Polskie Zasady Rachunkowości - zasady rachunkowości obowiązujące w Polsce określone w ustawie o rachunkowości oraz w wydanych na jej podstawie aktach wykonawczych, w szczególności rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 12 kwietnia 2016 roku w sprawie szczególnych zasad rachunkowości zakładów ubezpieczeń i zakładów reasekuracji, rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 12 grudnia 2001 roku w sprawie szczegółowych zasad uznawania, metod wyceny, zakresu ujawniania i sposobu prezentacji instrumentów finansowych; w sprawach nieuregulowanych w ustawie o rachunkowości oraz w wydanych na jej podstawie aktach wykonawczych, stosuje się odpowiednio Krajowe Standardy Rachunkowości i/lub MSSF;
PZU, Spółka – Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna;
| Podsumowanie | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
PZU Życie - Powszechny Zakład Ubezpieczeń na Życie Spółka Akcyjna;
QRT – kwartalne i roczne ilościowe formularze sprawozdawcze;
rozporządzenie delegowane – rozporządzenie delegowane z dnia 10 października 2014 roku uzupełniające dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2009/138/WE w sprawie podejmowania i prowadzenia działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej (Wypłacalność II) z późn. zm.;
rozporządzenie wykonawcze dotyczące SFCR – rozporządzenie wykonawcze Komisji (UE) 2023/895 z dnia 4 kwietnia 2023 roku ustanawiające wykonawcze standardy techniczne do celów stosowania dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2009/138/WE w odniesieniu do procedur, formatów i wzorów formularzy na potrzeby ujawniania przez zakłady ubezpieczeń i zakłady reasekuracji sprawozdania na temat ich wypłacalności i kondycji finansowej oraz uchylające rozporządzenie wykonawcze (UE) 2015/2452;
SCR – kapitałowy wymóg wypłacalności w systemie WII;
Strategia Grupy PZU – Strategia Grupy PZU na lata 2021 – 2024 "#PZU Potencjał i wzrost - Dbamy o to, co w życiu jest najważniejsze";
System WII – całość wymogów prawnych określonych zapisami Dyrektywy WII i regulacji wydanych na jej podstawie. Dyrektywa WII zaimplementowana została do polskiego porządku prawnego ustawą o działalności ubezpieczeniowej;
ustawa o biegłych rewidentach - ustawa z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym;
ustawa o działalności ubezpieczeniowej – ustawa z dnia 11 września 2015 roku o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej;
ustawa o rachunkowości – ustawa z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości;
ustawa o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami - ustawa z dnia 9 czerwca 2016 roku o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami;
WNIP – wartości niematerialne i prawne;
wynik z działalności ubezpieczeniowej –wynik techniczny ubezpieczeń majątkowych i osobowych wg PZR;
wytyczne EIOPA – Wytyczne EIOPA dotyczące sprawozdawczości i publicznego ujawniania;
Zasady Ładu Korporacyjnego – Zasady ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych wydane przez KNF, obowiązujące od 1 stycznia 2015 roku;
5
| Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej zostało sporządzone i ujawnione w celu wypełnienia wymogów art. 284 ustawy o działalności ubezpieczeniowej implementującej wymogi Dyrektywy WII do krajowego porządku prawnego. Układ sprawozdania jest zgodny z załącznikiem XX rozporządzenia delegowanego, z zastrzeżeniem, że ujawniane są wyłącznie informacje mające zastosowanie do działalności prowadzonej przez PZU.
Niniejsze sprawozdanie sporządzono zgodnie z przepisami:
Wycenę aktywów, zobowiązań oraz środków własnych wykonano w oparciu o przepisy ustawy o działalności ubezpieczeniowej, rozporządzenia delegowanego oraz wytycznych EIOPA w sprawie ujmowania i wyceny aktywów i zobowiązań innych niż rezerwy techniczno–ubezpieczeniowe, wytycznych EIOPA dotyczących wyceny rezerw techniczno-ubezpieczeniowych oraz wytycznych EIOPA w sprawie klasyfikacji środków własnych.
Wymóg kapitałowy obliczany jest na podstawie formuły standardowej WII, a jego podstawowym celem jest jak najpełniejsze pokrycie ryzyk związanych z istniejącą działalnością. Wszystkie obliczenia dotyczące modułów i podmodułów ryzyka oparte są na metodach zdefiniowanych w rozporządzeniu delegowanym.
W niniejszym sprawozdaniu, o ile nie wykazano inaczej, wszystkie wartości zostały zaprezentowane w tys. zł.
PZU jest największym ubezpieczycielem działającym na rynku ubezpieczeń majątkowych i pozostałych osobowych w Polsce, z udziałem rynkowym na poziomie 28,6%1 (z uwzględnieniem reasekuracji czynnej wobec Link4 i TUW PZUW), oraz jednym z największych w Europie Środkowo-Wschodniej. PZU, będąc podmiotem dominującym Grupy PZU, oferuje szeroki zakres ubezpieczeniowych produktów majątkowych i osobowych, w tym ubezpieczenia komunikacyjne, majątkowe, osobowe, rolne oraz ubezpieczenia od odpowiedzialności cywilnej, zarówno na terenie Polski, jak i poza granicami kraju. Na koniec 2024 roku najistotniejszą grupę produktów stanowią ubezpieczenia komunikacyjne, zarówno pod względem liczby umów ubezpieczenia, jak również udziału składki w łącznej wartości składki przypisanej brutto.
1 Źródło: KNF (www.knf.gov.pl). Biuletyn Kwartalny. Rynek ubezpieczeń 4/2024

Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia


Po czterech kwartałach 2024 roku PZU posiadał 28,6%2 udziału w rynku ubezpieczeń majątkowych i pozostałych osobowych wobec 29,0% w analogicznym okresie w 2023 roku (odpowiednio 28,0%3 i 28,5% z działalności bezpośredniej), odnotowując nieznaczny spadek wobec roku ubiegłego.
Poniżej zaprezentowano osiągnięte wyniki finansowe PZU .
| Wartość (tys. zł) | Zmiana 2024/2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa pozycji | 2024 | 2023 | (tys. zł) | % |
| Wynik techniczny | 1 068 625 | 1 454 616 | (385 991) | (27%) |
| Zysk netto | 3 877 019 | 3 983 187 | (106 168) | (3%) |
| Zysk netto (bez uwzględnienia dywidendy otrzymanej od PZU Życie) | 2 195 306 | 3 085 608 | (890 302) | (29%) |
2 Źródło: KNF (www.knf.gov.pl). Biuletyn Kwartalny. Rynek ubezpieczeń 4/2024
3 Źródło: KNF (www.knf.gov.pl). Biuletyn Kwartalny. Rynek ubezpieczeń 4/2024
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Tabela 2. Opis zmian poszczególnych elementów rachunku technicznego | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa pozycji | Wartość (tys. zł) | Zmiana 2024/2023 | Komentarz | ||||||
| 2024 | 2023 | (tys. zł) | % | ||||||
| Składka zarobiona netto | 15 119 252 | 13 842 554 | 1 276 698 | 9% | Wyższy poziom składki zarobionej netto związany jest ze wzrostem składki przypisanej brutto o 9,7% rok do roku. Wzrost składki brutto odnotowano przede wszystkim w Auto Casco (efekt rosnącej wartości pojazdów, przekładającej się na wzrost sum ubezpieczenia), OC komunikacyjnym (głównie w segmencie masowym jako efekt wzrostu średniej ceny będącej odpowiedzią na rosnące koszty szkód i częstości zdarzeń przy wyższym poziomie liczby ubezpieczeń), od ognia i innych szkód rzeczowych ( wpływ m.in. wysokiej dynamiki składki z ubezpieczeń mieszkań oraz korporacyjnych ubezpieczeń od wszystkich ryzyk oraz mienia podziemnego). |
||||
| Odszkodowanie i świadczenia | 9 843 052 | 8 377 405 | 1 465 647 | 17% | Wzrost odszkodowań i świadczeń w grupie ubezpieczeń komunikacyjnych będący wypadkową wzrostu szkodowości bieżącego okresu (wpływ wysokiej częstości szkód, przy utrzymującej się inflacji szkodowej; szczególnie dotyczył segmentu klienta detalicznego) oraz zmniejszenia rezerw na szkody z lat ubiegłych. Wyższa szkodowość w grupie ubezpieczeń od ognia i innych szkód rzeczowych, głównie wskutek wyższego niż przed rokiem poziomu szkód powodowanych przez zjawiska atmosferyczne (powódź, nawalne opady deszczu, zalania). |
||||
| Wynik netto na działalności inwestycyjnej | 3 760 186 | 3 604 170 | 156 016 | 4% | Wzrost w konsekwencji wyższych dochodów na portfelu dłużnych papierów wartościowych, w szczególności w efekcie zakupu do portfela polskich obligacji skarbowych o wysokiej rentowności. Dodatkowo na wzrost wpłynął wyższy poziom dywidendy z PZU Życie. |
||||
| Koszty administracyjne | 972 552 | 905 792 | 66 760 | 7% | Wzrost to efekt wyższych kosztów osobowych (wpływ podwyżek wynagrodzeń pracowników wskutek zmian zachodzących w otoczeniu makroekonomicznym), kosztów informatycznych w związku z rozwojem obszaru IT i budową kompetencji w obszarze utrzymania systemów oraz usług najmu. Efekt częściowo kompensowany mniejszym poziomem wydatków marketingowych, w tym reklamowych i sponsoringowych. |
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Wartość (tys. zł) | Zmiana 2024/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa pozycji | 2024 | 2023 | (tys. zł) | % | Komentarz |
| Koszty akwizycji z uwzględnieniem prowizji reasekuracyjnych |
3 337 287 | 3 157 869 | 179 418 | 6% | Wzrost kosztów głównie w efekcie rozwoju portfela ubezpieczeń, przy jednoczesnej zmianie mix-u kanałów sprzedaży i produktów (wyższy udział w portfelu kanału multiagencyjnego i dealerskiego, spadek udziału kanału agentów własnych i oddziałów). |
W 2024 roku PZU osiągnął zwrot z kapitałów własnych (ROE) na poziomie 17,9%, który był niższy o 3,8 p.p. w stosunku do 2023 roku.
PZU od 2004 roku podlega regularnej ocenie przez agencję ratingową S&P Global Ratings (S&P). 28 maja 2024 roku agencja ratingowa S&P Global Ratings (S&P) podwyższyła perspektywę ratingową PZU ze "stabilnej" do "pozytywnej". Rating siły finansowej i rating kredytowy PZU pozostaje na poziomie A- od 21 stycznia 2016 roku.
Obowiązujący w Spółce system zarządzania, w tym organizacja, jest adekwatny do skali działalności, zakresu realizowanych funkcji, skali i złożoności ryzyk i wspiera skutecznie realizację celów strategicznych oraz bieżących celów biznesowych i operacyjnych.
System zarządzania Spółki obejmuje w szczególności Zarząd, Radę Nadzorczą oraz cztery funkcje kluczowe – aktuarialną, zarządzania ryzykiem, zgodności z przepisami (compliance) oraz audytu wewnętrznego. Podział kompetencji Zarządu pomiędzy poszczególnych jego członków jest precyzyjnie określony. Każda z funkcji kluczowych posiada przypisany zakres kompetencji i zadań oraz właściwą jej niezależność operacyjną i dostęp do organu zarządzającego i nadzorującego. W strukturze Spółki funkcjonują komitety, wspierające jej działalność w dedykowanych obszarach biznesowych i zarządzaniu korporacyjnym. W PZU wdrożono zasady wynagradzania Rady Nadzorczej, Zarządu oraz pracowników odnoszące się do wymogów Systemu WII, a także zasady oceny kompetencji i reputacji osób nadzorujących oraz wykonujących funkcje kluczowe. System zarządzania ryzykiem jest oparty na procesie zarządzania ryzykiem oraz strukturze organizacyjnej z podziałem kompetencji i zadań realizowanych w ramach tego procesu. W systemie zarządzania funkcjonuje system kontroli wewnętrznej, który ma na celu zapewnienie przestrzegania przez Spółkę wymogów regulacyjnych oraz skuteczności i wydajności operacji, a także zabezpieczenie dostępności i wiarygodności informacji finansowych i niefinansowych. Spółka wdrożyła szczegółowe zasady realizacji outsourcingu, w tym czynności uznawanych za podstawowe i ważne.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia sprawozdania nastąpiły w Spółce zmiany w składach Rady Nadzorczej i Zarządu oraz na stanowiskach Dyrektorów Grupy PZU. Zmiany przedstawiono w części B.1.
Profil ryzyka PZU bezpośrednio wynika z charakteru prowadzonej działalności oraz ze strategii i planów biznesowych Grupy PZU i jest okresowo monitorowany i kontrolowany. Wielkość ryzyka wynika ze skali działalności ubezpieczeniowej prowadzonej przez Spółkę oraz wielkości środków uzyskanych w wyniku głównej działalności i przeznaczonych do inwestowania. Najistotniejsze ryzyka Spółki:
● ryzyko rynkowe – stanowiło 63,2% podstawowego kapitałowego wymogu wypłacalności przed dywersyfikacją,
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
● ryzyko aktuarialne w ubezpieczeniach innych niż na życie - stanowiło 32,7% podstawowego kapitałowego wymogu wypłacalności przed dywersyfikacją.

Szczegółowy wykaz ryzyk oraz opis procesu zarządzania kontroli tych ryzyk zaprezentowano w części C.
W ramach obowiązujących przepisów systemu WII PZU wylicza SCR odpowiadający wielkości dopuszczonych środków własnych, które umożliwiają Spółce pokrycie znacznych nieprzewidzianych strat w przeciągu jednego roku, SCR ma zapewniać dostateczne zabezpieczenie interesów ubezpieczonych.
Ze względu na rodzaj działalności i istotne ryzyka formuła standardowa zaproponowana przez przepisy dobrze obrazuje wymóg kapitałowy i dlatego jest stosowana przez PZU. SCR dla PZU obejmuje m.in. ryzyka: aktuarialne, rynkowe, niewypłacalności kontrahenta i operacyjne oraz korektę z tytułu zdolności odroczonych podatków dochodowych do pokrywania strat.
Podstawowy kapitałowy wymóg wypłacalności po dywersyfikacji wyniósł na koniec 2024 roku 14 319 811 tys. zł i wzrósł o 2% w stosunku do końca 2023 roku. Zmiana nastąpiła głównie w efekcie wzrostu wymogu kapitałowego dla ryzyka aktuarialnego w ubezpieczeniach majątkowych w wyniku wzrostu ekspozycji na ryzyko katastrof naturalnych.
| Działalność System Słownik Podsumowanie i wyniki operacyjne zarządzania |
Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Zarządzanie kapitałem |
|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------------------------------- | --------------- | ---------------------------------- | -------------------------- |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia


Spółka wycenia aktywa i zobowiązania inne niż rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe dla celów wypłacalności w wartości godziwej. Wartość godziwą ustala się według cen rynkowych notowanych na aktywnych rynkach tych samych aktywów lub zobowiązań. W przypadku braku aktywnego rynku, zastosowano alternatywne metody wyceny spośród trzech dopuszczonych przepisami systemu WII: rynkowej, dochodowej lub kosztowej. W pozostałych przypadkach, tam gdzie Spółka nie spodziewa się istotnych różnic i nie ma to istotnego wpływu na wartość środków własnych stosowane są metody uproszczone.
Najistotniejsze grupy aktywów według bilansu ekonomicznego PZU to: jednostki podporządkowane, dłużne papiery wartościowe, pożyczki, należności z tytułu ubezpieczeń i od pośredników ubezpieczeniowych oraz nieruchomości wykorzystywane na użytek własny.
Główne różnice w wycenie ww. aktywów w stosunku do wyceny w sprawozdaniu finansowym wg PZR dotyczą jednostek podporządkowanych, dłużnych papierów wartościowych utrzymywanych do terminu wymagalności depozytów innych niż ekwiwalenty środków pieniężnych oraz pożyczek. Różnice te wynikają przede wszystkim z faktu, że w bilansie ekonomicznym ww. aktywa wycenione są w wartości godziwej, natomiast w sprawozdaniu finansowym wg PZR stosowane są metody wyceny oparte na koszcie historycznym (cena nabycia pomniejszona o umorzenie, metoda praw własności, skorygowana cena nabycia). Ponadto w bilansie ekonomicznym ujęto aktywa z tytułu prawa do użytkowania wycenione zgodnie z MSSF 16 Leasing, które w bilansie PZR nie są rozpoznawane.
Najistotniejsze grupy zobowiązań według bilansu ekonomicznego PZU to: rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe, zobowiązania podporządkowane, zobowiązania z tytułu ubezpieczeń i wobec pośredników ubezpieczeniowych oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W przypadku zobowiązań podporządkowanych różnica wyceny pomiędzy wartością wg PZR a wyceną dla celów wypłacalności wynika z różnej metody wyceny - wg PZR w skorygowanej cenie nabycia, a dla celów bilansu ekonomicznego w wartości godziwej, lecz bez korygowania własnego spreadu kredytowego z dnia powstania zobowiązania.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Spółka wycenia rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe w wartości, której inny zakład ubezpieczeń lub zakład reasekuracji (zakład odniesienia) mógłby zgodnie z oczekiwaniami zażądać za przejęcie zobowiązań ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych i wywiązanie się z nich. Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe składają się z najlepszego oszacowania i marginesu ryzyka, zgodnie z art. 225 ustawy o działalności ubezpieczeniowej.
W okresie sprawozdawczym nie zaszły istotne zmiany w sposobie wyceny aktywów i zobowiązań.
Celem polityki kapitałowej i dywidendowej PZU jest koncentracja na stopie zwrotu dla akcjonariuszy poprzez efektywne zarządzanie kapitałem, przy zachowaniu poziomu bezpieczeństwa i utrzymaniu zasobów kapitałowych na cele strategicznego rozwoju poprzez akwizycje.
Zarówno na koniec 2024, jak i w trakcie 2024 roku Spółka spełniała wymogi wypłacalności. Wzrost współczynnika wypłacalności jest składową wzrostu SCR oraz wzrostu środków własnych. Szczegóły dotyczące przyczyn wzrostu samego wymogu kapitałowego znajdują się w części C. sprawozdania.
Poniżej przedstawiono charakterystykę zmian współczynników wypłacalności, kwot dopuszczalnych środków własnych oraz wymogów kapitałowych pomiędzy 2024 i 2023 rokiem.
| Wartość (w tys. zł, %) | Zmiana 2024/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria | 2024 | 2023 | (tys. zł, pp.) | % | |
| Współczynnik pokrycia kapitałowego wymogu wypłacalności (SCR) dopuszczonymi środkami własnymi |
240% | 238% | 2 pp. | 1% | |
| Kwota dopuszczonych środków własnych na pokrycie kapitałowego wymogu wypłacalności (SCR), w tym: |
32 170 903 | 31 385 051 | 785 852 | 3% | |
| podstawowe środki własne zaliczone do kategorii 1 | 29 819 658 | 29 034 345 | 785 313 | 3% | |
| podstawowe środki własne zaliczone do kategorii 2 | 2 351 245 | 2 350 706 | 539 | 0% | |
| Kapitałowy wymóg wypłacalności (SCR) | 13 404 647 | 13 184 756 | 219 891 | 2% | |
| Współczynnik pokrycia minimalnego wymogu kapitałowego (MCR) dopuszczonymi środkami własnymi |
910% | 901% | 9 pp. | 1% | |
| Kwota dopuszczonych środków własnych na pokrycie minimalnego wymogu kapitałowego (MCR), w tym: |
30 489 891 | 29 693 583 | 796 308 | 3% | |
| podstawowe środki własne zaliczone do kategorii 1 | 29 819 658 | 29 034 345 | 785 313 | 3% | |
| podstawowe środki własne zaliczone do kategorii 2 | 670 233 | 659 238 | 10 995 | 2% | |
| Minimalny wymóg kapitałowy (MCR) | 3 351 162 | 3 296 189 | 54 973 | 2% |
Spółka nie korzysta przy kalkulacji SCR z przepisów przejściowych. Na 31 grudnia 2024 roku PZU nie stosował korekty dopasowującej, o której mowa w art. 227 ustawy o działalności ubezpieczeniowej, korekty z tytułu zmienności, o której mowa w art. 229 ustawy o działalności ubezpieczeniowej, przejściowej struktury terminowej stopy procentowej wolnej od ryzyka, o której mowa w art. 496 ustawy o działalności ubezpieczeniowej ani przejściowego odliczenia, o którym mowa w art. 497 ustawy o działalności ubezpieczeniowej.
| Słownik | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
PZU należy do Grupy Kapitałowej PZU, w której jest dominującym podmiotem.
Komisja Nadzoru Finansowego, ul. Piękna 20, 00-549 Warszawa.
Tomasz Orłowski, nr w rejestrze 12045, działający w imieniu firmy audytorskiej PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt spółka komandytowa, nr na liście prowadzonej przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego 144, ul. Polna 11, 00-633 Warszawa, Polska.
Na 31 grudnia 2024 roku akcjonariat PZU prezentował się następująco:
| L.p. | Nazwa podmodułu | Liczba akcji oraz głosów | Procent udziału w kapitale podstawowym oraz w ogólnej liczbie głosów na WZA |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | Skarb Państwa | 295 217 300 | 34,19% | |
| 2 | Pozostali akcjonariusze | 568 305 700 | 65,81% | |
| RAZEM | 863 523 000 | 100,00% |

Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia

Pozycja Spółki w prawnej strukturze Grupy Kapitałowej PZU
Strukturę kapitałową Grupy PZU według stanu na 31 grudnia 2024 roku zaprezentowano w załączniku nr 1 do sprawozdania.
Uproszczony schemat organizacyjny Spółki zaprezentowano w załączniku nr 2.
PZU oferuje szeroki zakres ubezpieczeniowych produktów majątkowych i osobowych zarówno na terenie Polski, jak i poza jej granicami, w tym ubezpieczenia komunikacyjne, majątkowe, osobowe, rolne oraz ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej. Na koniec 2024 roku najistotniejszą grupę produktów stanowiły ubezpieczenia komunikacyjne zarówno pod względem liczby umów ubezpieczenia, jak również udziału składki w łącznej wartości składki przypisanej brutto.
W podziale na linie biznesowe w systemie WII, najistotniejszą grupę w 2024 roku mierzoną składką przypisaną brutto stanowiły:
Informację na temat składek, odszkodowań i świadczeń, kosztów w podziale na linie biznesowe w systemie WII oraz według kraju zawiera formularz QRT S.05.01.02 stanowiący załącznik nr 4 do sprawozdania.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
We wrześniu 2024 roku południowo-zachodnią Polskę nawiedziła powódź, która spowodowała szkody i zniszczenia wielu budynków mieszkalnych, budynków użyteczności publicznej oraz obiektów gospodarczych i infrastrukturalnych – wpływ na zysk z działalności operacyjnej w 2024 roku wyniósł (258 500) tys. zł.
26 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie PZU Życie podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2023 w kwocie 1 685 856 tys. zł, przeznaczając na dywidendę kwotę 1 681 713 tys. zł oraz na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych kwotę 4 143 tys. zł. Dzień dywidendy ustalono na 7 lipca 2024 roku, a datę wypłaty na 7 października 2024 roku.
17 kwietnia 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku Pekao podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy. Wartość dywidendy dla PZU wyniosła 1 008 mln zł. Wypłatę dywidendy dokonano 10 maja 2024 roku.
18 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie PZU dokonało podziału zysku netto za rok obrotowy 2023, powiększonego o kwotę przeniesioną z kapitału zapasowego utworzonego z zysku netto za rok obrotowy 2022, w łącznej kwocie 4 836 799 tys. zł przeznaczając:
Dzień dywidendy ustalono na 17 września 2024 roku, a datę wypłaty na 8 października 2024 roku.

Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia

Podział zysku jest zgodny z Polityką kapitałową i dywidendową Grupy PZU na lata 2021-2024, przyjętą 24 marca 2021 roku oraz uwzględnia zalecenia zawarte w stanowisku KNF w sprawie polityki dywidendowej w 2024 roku z 16 grudnia 2023 roku.
Składki, odszkodowania oraz koszty w podziale na linie biznesowe przedstawia formularz QRT S.05.01.02 stanowiący załącznik nr 4 do sprawozdania.
W 2024 roku PZU uzyskał wynik techniczny ubezpieczeń majątkowych i osobowych na poziomie 1 068 625 tys. zł wobec 1 454 616 tys. zł w poprzednim roku, co oznacza spadek o 385 991 tys. zł, tj. o 26,5% rok do roku.
Główne czynniki wpływające na wyniki finansowe PZU w 2024 roku to:
| Słownik | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Klasy rachunkowe | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Następstwa wypadków i choroba | 174 175 | 169 365 |
| Komunikacyjne - odpowiedzialność cywilna | (138 960) | 45 075 |
| Komunikacyjne pozostałe | 492 188 | 471 846 |
| Morskie, lotnicze i transportowe | 23 795 | 19 611 |
| Od ognia i innych szkód rzeczowych | 352 976 | 621 558 |
| Odpowiedzialność cywilna | 58 773 | (31 840) |
| Kredyty i gwarancje | 13 105 | 73 966 |
| Świadczenie pomocy | 50 045 | 56 348 |
| Ochrona prawna | 3 007 | 808 |
| Pozostałe ubezpieczenia finansowe | 39 521 | 27 879 |
| Razem | 1 068 625 | 1 454 616 |

W 2024 roku PZU składka przypisana brutto wyniosła 17 757 022 tys. zł, czyli o 1 569 525 tys. zł, tj. o 9,7% więcej niż w 2023 roku. Składały się na nie przede wszystkim (według PZR w podziale na klasy rachunkowe):

Wycena do celów wypłacalności
Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
368 837 tys. zł, tj. o 8,8%, co wynika z wysokiej dynamiki liczby ubezpieczeń, przy jednoczesnym wzroście średniej składki w Auto Casco wskutek rosnącej wartości pojazdów przekładającej się na wzrost sum ubezpieczenia;
| Klasy rachunkowe | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Następstwa wypadków i choroba | 674 618 | 557 482 |
| Komunikacyjne - odpowiedzialność cywilna | 5 324 885 | 5 018 467 |
| Komunikacyjne pozostałe | 4 566 370 | 4 197 533 |
| Morskie, lotnicze i transportowe | 211 766 | 216 530 |
| Od ognia i innych szkód rzeczowych | 4 447 815 | 3 945 633 |
| Odpowiedzialność cywilna | 1 213 489 | 1 060 818 |
| Kredyty i gwarancje | 95 160 | 90 533 |
| Świadczenie pomocy | 785 445 | 606 596 |
| Ochrona prawna | 17 673 | 15 588 |
| Pozostałe ubezpieczenia finansowe | 419 801 | 478 317 |
| Razem | 17 757 022 | 16 187 497 |
Odszkodowania i świadczenia wraz ze zmianą stanu rezerw techniczno-ubezpieczeniowych wg PZR
W 2024 roku wartość netto odszkodowań i świadczeń oraz zmiany stanu rezerw PZU wyniosła 9 843 052 tys. zł, co oznacza wzrost o 1 465 647 tys. zł, tj. 17,5% w stosunku do 2023 roku.
Wycena do celów wypłacalności
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Do zmiany wartości odszkodowań i świadczeń netto przyczyniły się następujące czynniki:
| Klasy rachunkowe | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Następstwa wypadków i choroba | 143 398 | 128 848 |
| Komunikacyjne - odpowiedzialność cywilna | 4 103 115 | 3 691 150 |
| Komunikacyjne pozostałe | 2 733 984 | 2 394 966 |
| Morskie, lotnicze i transportowe | 53 269 | 51 775 |
| Od ognia i innych szkód rzeczowych | 1 729 099 | 1 193 977 |
| Odpowiedzialność cywilna | 610 109 | 623 130 |
| Kredyty i gwarancje | 4 861 | (54 856) |
| Świadczenie pomocy | 431 257 | 310 506 |
| Ochrona prawna | 7 167 | 7 583 |
| Pozostałe ubezpieczenia finansowe | 26 793 | 30 326 |
| Razem | 9 843 052 | 8 377 405 |
Koszty akwizycji (z uwzględnieniem prowizji reasekuracyjnych) w 2024 roku wyniosły 3 337 287 tys. zł i wzrosły o 5,7% w stosunku do 2023 roku, co przy wzroście składki zarobionej netto o 9,2% r/r oznacza poprawę wskaźnika kosztów akwizycji o 0,7 p.p.
Koszty administracyjne w 2024 roku osiągnęły poziom 972 552 tys. zł, a więc o 7,4% wyższy niż w poprzednim roku, co oznacza poprawę wskaźnika kosztów administracyjnych o 0,1 p.p. Wzrost kosztów administracyjnych to m.in. efekt wyższych kosztów osobowych (wpływ podwyżek wynagrodzeń wskutek zmian zachodzących w otoczeniu makroekonomicznym), kosztów informatycznych w związku z rozwojem obszaru IT i budową kompetencji w obszarze utrzymania systemów oraz usług najmu. Efekt częściowo kompensowany mniejszym poziomem wydatków marketingowych, w tym reklamowych i sponsoringowych.
| Działalność System Wycena do celów Zarządzanie Słownik Podsumowanie Profil Ryzyka i wyniki operacyjne zarządzania wypłacalności kapitałem |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Pozostałe przychody techniczne na udziale własnym w 2024 roku osiągnęły poziom 169 857 tys. zł i wzrosły o 6,5 % w stosunku do ubiegłego roku, natomiast pozostałe koszty techniczne na udziale własnym w kwocie 350 953 tys. zł spadły o 0,6 % rok do roku. Saldo pozostałych przychodów i kosztów technicznych w 2024 roku było ujemne i wyniosło 181 096 tys. zł. Polepszenie względem roku 2023 to wypadkowa niższego poziomu odpisów aktualizujących wartość należności od ubezpieczających przy jednoczesnym wyższym poziomie składek na rzecz organizacji i opłat obowiązkowych oraz odpisu na Fundusz Prewencyjny.
W 2024 roku wynik z działalności inwestycyjnej wyniósł 3 760 186 tys. zł wobec 3 604 170 tys. zł w roku ubiegłym. Do wzrostu wyniku przyczyniły się w głównej mierze wyższe dochody na dłużnych papierach wartościowych, w szczególności w efekcie zakupu polskich obligacji skarbowych o wysokiej rentowności na rynku, jak również naliczenia dodatnich różnic kursowych od obligacji skarbowych zagranicznych, przy czym efekt walutowy został zniwelowany spadkiem wyniku na walutowych instrumentach pochodnych. Dodatkowo na wzrost wyniku wpłynął dochód z udziałów i akcji w jednostkach podporządkowanych, przede wszystkim w efekcie wyższego poziomu dywidend z PZU Życie i Banku Pekao kompensowanych brakiem ubiegłorocznego efektu dodatniej wyceny w szczególności w zakresie działalności bankowej wobec osiągniecia cen nabycia i ujmowania dalszych wzrostów wyceny w kapitale. Wpływ powyższych czynników został częściowo skompensowany niższym wynikiem ze sprzedaży akcji z portfela inwestycji niestandardowych, których wycena do momentu realizacji ujmowana jest poprzez zmianę kapitału z aktualizacji wyceny.
Wynik brutto (bez korekty o podatek odroczony) z działalności inwestycyjnej ujęty poprzez zmianę kapitału z aktualizacji wyceny wyniósł w 2024 roku 1 814 120 tys. zł wobec 3 386 395 tys. zł w roku ubiegłym. Główny wpływ miał na to niższy przyrost wyceny udziałów lub akcji w jednostkach podporządkowanych przede wszystkim w odniesieniu do PZU Życie oraz Banku Pekao w następstwie wyższej niż przed rokiem wypłaty dywidendy. Dodatkowo na niższy poziom wyniku przez zmianę kapitału z aktualizacji wyceny przełożył się również negatywny wpływ wyceny dłużnych papierów wartościowych wskutek ubiegłorocznych wysokich wzrostów wyceny w następstwie silnych spadków rentowności na rynku.
W 2024 roku PZU nie prowadził działalności w zakresie sekurytyzacji.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność System |
Zarządzanie kapitałem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| (6 785) |
355 776 |
(157 572) | (521) | 553 442 | (2 778) | (39 720) | (539 040) | (6 786) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 604 170 Wynik na działalności inwestycyjnej wg PZR w 2023 roku |
Nieruchomości | Udziały lub akcje w jednostkach podporządkowanych |
Akcje | Jednostki uczestnictwa i certyfikaty inwestycyjne |
Dłużne papiery wartościowe |
Lokaty terminowe | Pożyczki | Pochodne* | 3 Pozostałe koszty działalności lokacyjnej |
760 186 Wynik na działalności inwestycyjnej wg PZR w 2024 roku |
*- instrumenty pochodne utrzymywane są w celu ograniczenia pozycji walutowej dotyczącej dłużnych papierów wartościowych , jednostek uczestnictwa i certyfikatów inwestycyjnych

*- instrumenty pochodne utrzymywane są w celu ograniczenia pozycji walutowej dotyczącej dłużnych papierów wartościowych
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Pozostałe przychody operacyjne w 2024 roku wynosiły 223 153 tys. zł, co oznacza spadek o 8,1 % w stosunku do 2023 roku, natomiast pozostałe koszty operacyjne w 2024 roku osiągnęły poziom 628 375 tys. zł i były niższe o 4,9% w odniesieniu do poziomu z 2023 roku. Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych pozostało ujemne i wyniosło 405 222 tys. zł i poprawiło się względem 2023 roku o 12 718 tys. zł. Zmiana r/r to wypadkowa spadku kosztów finansowania oraz darowizn oraz wzrostu podatków od aktywów.
| Pozycja sprawozdawcze | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Wynik techniczny | 1 068 625 | 1 454 616 |
| Wynik netto na działalności inwestycyjnej | 3 760 186 | 3 604 170 |
| Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych |
(405 222) | (417 940) |
| Zysk (strata) brutto | 4 186 558 | 4 392 324 |
| Zysk (strata) netto | 3 877 019 | 3 983 187 |
Z uwagi na inwazję Federacji Rosyjskiej na Ukrainę i trwający od 24 lutego 2022 roku konflikt zbrojny, Zarząd PZU dokonał oceny wpływu zaistniałej sytuacji na działalność operacyjną, ciągłość działania, sytuację finansową oraz kontynuację działalności przez Spółkę.
Na 31 grudnia 2024 roku wycena skorygowaną metodą praw własności ukraińskich spółek - PZU Ukraina i PZU Ukraina Życie wynosiła odpowiednio 0 tys. zł i 25 732 tys. zł, a na 31 grudnia 2023 roku odpowiednio 0 tys. zł i 19 720 tys. zł. Poza aktywami spółek prowadzących działalność w Ukrainie, na 31 grudnia 2024 roku oraz na 31 grudnia 2023 Spółka nie posiadała ekspozycji dłużnej na rynki objęte działaniami wojennymi lub sankcjami (Rosja, Białoruś, Ukraina).
Ze względu na obowiązujący od 24 lutego 2022 roku stan wojenny na terytorium całej Ukrainy (obecnie przedłużony do 9 maja 2025 roku) spółki ukraińskie z Grupy PZU pracują z uwzględnieniem wojennych ograniczeń oraz uwarunkowań prawnych wynikających z tzw. "regulacji wojennych".
Od 1 stycznia 2024 roku weszła w życie nowa ustawa Ukrainy "O ubezpieczeniach". Ustawa ta zmieniła wymogi dotyczące licencjonowania ubezpieczycieli, oceny ich wypłacalności i płynności, ładu korporacyjnego i zarządzania ryzykiem, zakończenia działalności przez ubezpieczyciela oraz przelewu portfela ubezpieczeniowego. Ponadto, w ostatnich dniach 2023 roku NBU przyjął i opublikował szereg aktów regulujących działalność ubezpieczeniową i zawierających przepisy wykonawcze wydane w związku z wejściem w życie ustawy "O ubezpieczeniach". Towarzystwa ubezpieczeniowe miały czas do 1 lipca 2024 roku na dostosowanie się do większości nowych wymogów.
Obie spółki dostosowały we wskazanym terminie swoją działalność do nowych wymogów, w szczególności spełniają nowy wymóg minimalnego kapitału zakładowego (min. 48 mln UAH).
W 2024 roku agencje ratingowe dokonywały zmian w ocenie ratingu Ukrainy:
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Na dzień podpisania sprawozdania wycena aktywów i zobowiązań spółek ukraińskich zależnych od PZU wymaga przyjęcia szeregu założeń i obarczona jest istotną niepewnością, podobnie jak stwierdzenie o możliwości utrzymania ciągłości działania (materializacja ryzyka pełnej utraty zdolności operacyjnych), ze względu na utrzymywanie się działań wojennych i wynikające z tego konsekwencje.
PZU na bieżąco monitoruje ryzyko geopolityczne wynikające z wojny w Ukrainie i rozpatruje przyszłe scenariusze rozwoju wydarzeń.
4 września 2023 roku PZU ("Kupujący") zawarł z Orlen SA ("Sprzedający") warunkową umowę sprzedaży 2.000.000 udziałów w kapitale zakładowym PG TUW stanowiących 100% udziałów w kapitale zakładowym PG TUW i uprawniających do 99,9997% głosów na walnym zgromadzeniu PG TUW, przy czym Sprzedający był jedynym członkiem kapitałowym PG TUW.
PG TUW jest właścicielem 1 525 000 udziałów w kapitale zakładowym PG TUWnŻ stanowiących 100% udziałów w PG TUWnŻ i uprawniających do 99,99992% głosów na walnym zgromadzeniu PG TUWnŻ, przy czym PG TUW jest jedynym członkiem kapitałowym PG TUWnŻ.
Po spełnieniu warunków zawieszających określonych w umowie, 25 stycznia 2024 roku Sprzedający zawarł z Kupującym umowę przyrzeczoną. Od 25 stycznia 2024 roku zarówno PG TUW, jak i PG TUWnŻ są jednostkami zależnymi od PZU.
Łączna cena za nabywane udziały wyniosła 58 mln zł.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
B. System zarządzania
Obowiązujący w Spółce system zarządzania, w tym organizacja, jest adekwatny do skali działalności, zakresu realizowanych funkcji, skali i złożoności ryzyk i wspiera skutecznie realizację celów strategicznych oraz bieżących celów biznesowych i operacyjnych.
Przyjęte rozwiązania formalne, organizacyjne i procesowe obejmują wszystkie istotne elementy systemu zarządzania i umożliwiają utrzymanie akceptowalnego poziomu ryzyka w Spółce.
System zarządzania adresuje, w przyjętej strukturze Spółki, wszystkie zadania określone dla zakładu ubezpieczeń, zgodnie z obowiązującymi przepisami. Oceny adekwatności systemu zarządzania dokonano na podstawie przeprowadzonych analiz działalności w obszarach wskazanych w wymogach regulacyjnych oraz poddanych raportowaniu w niniejszym sprawozdaniu.
Zgodnie ze Statutem Spółki w skład Rady Nadzorczej wchodzi od siedmiu do jedenastu członków. Liczbę członków Rady Nadzorczej określa Walne Zgromadzenie. Członkowie Rady Nadzorczej są powoływani przez Walne Zgromadzenie na okres wspólnej kadencji trwającej trzy kolejne pełne lata obrotowe.
Statut przyznaje Skarbowi Państwa uprawnienie do powoływania i odwoływania jednego Członka Rady Nadzorczej w drodze pisemnego oświadczenia składanego Zarządowi. Uprawnienie to wygaśnie z chwilą, gdy Skarb Państwa przestanie być akcjonariuszem Spółki. Kandydat na Członka Rady Nadzorczej wskazany przez Skarb Państwa powinien spełniać wymogi określone w art. 19 ustawy z dnia 16 grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem państwowym.
Rada Nadzorcza wybiera ze swojego składu Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego.
Przewodniczący Rady Nadzorczej kieruje pracami Rady Nadzorczej. W przypadku braku Przewodniczącego Rady Nadzorczej, jego nieobecności lub tymczasowej przeszkody uniemożliwiającej mu sprawowanie funkcji, wszelkie prawa i obowiązki Przewodniczącego Rady Nadzorczej wykonuje Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, z wyłączeniem uprawnienia do rozstrzygania o treści uchwały Rady Nadzorczej w przypadku równości głosów.
Rada Nadzorcza uchwala Regulamin Rady Nadzorczej określający jej organizację i sposób wykonywania czynności. Regulamin określa skład oraz sposób powoływania Rady Nadzorczej, zadania i zakres działalności oraz sposób jej zwoływania i prowadzenia obrad.
Rada Nadzorcza może wybrać spośród swoich członków Sekretarza Rady Nadzorczej, do kompetencji którego należy wspomaganie Przewodniczącego Rady Nadzorczej, a w przypadku jego braku, nieobecności lub tymczasowej przeszkody uniemożliwiającej mu sprawowanie funkcji, Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, przy wykonywaniu obowiązków, w szczególności:
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Rada Nadzorcza może delegować swoich członków do samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych. Delegowanie następuje każdorazowo uchwałą Rady Nadzorczej określającą osobę lub osoby delegowane, szczegółowy zakres czynności nadzorczych oraz czas trwania delegowania. Członkowie Rady Nadzorczej delegowani do samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych udzielają Radzie Nadzorczej informacji o podejmowanych czynnościach nadzorczych oraz ich wynikach co najmniej raz w każdym kwartale roku obrotowego. W okresie sprawozdawczym Rada Nadzorcza nie skorzystała z powyższego uprawnienia.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki i we wszystkich dziedzinach jej działalności.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należy w szczególności:
Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
i wydzierżawienia przedsiębiorstwa PZU Życie oraz ustanowienia na nim prawa użytkowania, podziału PZU Życie, połączenia PZU Życie z inną spółką, likwidacji lub rozwiązania PZU Życie;
| Działalność System Wycena do celów Zarządzanie Słownik Podsumowanie Profil Ryzyka |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Ponadto zgody Rady Nadzorczej wymaga:
z zastrzeżeniem § 18 pkt 11 Statutu, rozporządzenie składnikami aktywów trwałych w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości, zaliczonymi do wartości niematerialnych i prawnych, rzeczowych aktywów trwałych lub inwestycji długoterminowych, w tym wniesienie jako wkładu do spółki lub spółdzielni, jeżeli wartość rynkowa tych składników przekracza 5% sumy aktywów w rozumieniu ustawy o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego, a także oddanie tych składników do korzystania innemu podmiotowi, na okres dłuższy niż 180 dni w roku kalendarzowym, na podstawie czynności prawnej, jeżeli wartość rynkowa przedmiotu czynności prawnej przekracza 5% sumy aktywów, przy czym, oddanie do korzystania w przypadku:
przez wartość rynkową przedmiotu czynności prawnej rozumie się równowartość świadczeń, jakie przysługiwałyby w razie zawarcia umowy najmu lub dzierżawy, za:
rok jeżeli oddanie składnika majątkowego nastąpi na podstawie umowy zawieranej na czas nieoznaczony,
W ramach Rady Nadzorczej PZU funkcjonują następujące komitety:
| i wyniki operacyjne zarządzania wypłacalności kapitałem |
|---|
| ------------------------------------------------------------------ |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Komitet Audytu jest powoływany w celu zwiększenia efektywności wykonywania przez Radę Nadzorczą czynności nadzorczych w zakresie monitorowania procesu sprawozdawczości finansowej, czynności rewizji finansowej oraz efektywności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego i systemu zarządzania ryzykiem w Spółce. Ponadto Komitet Audytu może wnioskować do Rady Nadzorczej o zlecenie wykonania określonych czynności kontrolnych w Spółce, a wykonawcą zleconych kontroli może być jednostka lub podmiot zewnętrzny.
Komitet Audytu spełnia wymóg prawny, aby co najmniej jeden jego członek posiadał kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych w rozumieniu i zgodnie z wymogami ustawy o biegłych rewidentach. Dodatkowo, zgodnie z ww. ustawą, większość członków Komitetu Audytu, w tym jego przewodniczący, spełnia określone w ustawie o biegłych rewidentach kryteria niezależności (członek niezależny), dotyczące m.in. powiązań na tle zawodowym lub pokrewieństwa zwłaszcza z osobami zarządzającymi lub nadzorującymi PZU i podmioty z Grupy PZU. Członek niezależny ma obowiązek przedłożenia pisemnego oświadczenia dotyczącego spełnienia wszystkich kryteriów niezależności oraz poinformowania Spółki o zaprzestaniu spełniania tych kryteriów.
W toku prac Komitet Audytu bierze pod uwagę "Dobre Praktyki dla jednostek zainteresowania publicznego dotyczące zasad powołania, składu i funkcjonowania komitetu audytu" opublikowane przez Urząd KNF.
Komitet Nominacji i Wynagrodzeń jest powoływany w celu zwiększenia efektywności wykonywania przez Radę Nadzorczą czynności nadzorczych w zakresie kształtowania struktury zarządczej, w tym kwestii rozwiązań organizacyjnych, zasad wynagradzania i wynagrodzeń oraz doboru kadry o odpowiednich kwalifikacjach.
Do zadań Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń należy w szczególności opiniowanie oraz przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji w zakresie decyzji Rady Nadzorczej podejmowanych w sprawie:
Zakres działania Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń może obejmować inne sprawy zlecone przez Radę Nadzorczą.
Komitet Strategii jest powoływany w celu zwiększenia efektywności wykonywania przez Radę Nadzorczą czynności nadzorczych w zakresie opiniowania wszelkich dokumentów o charakterze strategicznym przedkładanych jej przez Zarząd (w szczególności strategii rozwoju Spółki) oraz w celu przedstawiania Radzie Nadzorczej rekomendacji w zakresie planowanych inwestycji mających istotny wpływ na aktywa Spółki.
| Słownik | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Do zadań Komitetu Strategii w szczególności należy opiniowanie oraz przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji w zakresie decyzji Rady Nadzorczej podejmowanych w sprawie:
Zakres działania Komitetu Strategii może obejmować inne sprawy zlecone przez Radę Nadzorczą.
Zgodnie z Regulaminem Rady Nadzorczej, oprócz powoływania przewidzianego w Statucie Komitetu Audytu oraz Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń, w celu prawidłowego wykonywania czynności nadzorczych Rada Nadzorcza może powoływać inne stałe lub doraźne komitety do pełnienia określonych czynności nadzorczych. Zakres czynności stałego komitetu określa regulamin komitetu przyjmowany uchwałą Rady Nadzorczej. Zakres czynności doraźnego komitetu określa uchwała Rady Nadzorczej.
Zgodnie ze Statutem Spółki, w skład Zarządu wchodzi od trzech do ośmiu członków, powoływanych na okres wspólnej kadencji, która obejmuje trzy kolejne pełne lata obrotowe.
Członkowie Zarządu, w tym Prezes Zarządu, są powoływani i odwoływani przez Radę Nadzorczą. Powołanie następuje po uprzednim przeprowadzeniu postępowania kwalifikacyjnego, którego celem jest sprawdzenie i ocena kwalifikacji kandydatów oraz wyłonienie najlepszego kandydata.
Zarząd wykonuje wszelkie uprawnienia w zakresie zarządzania Spółką, niezastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami Statutu dla Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Do reprezentowania Spółki uprawnieni są dwaj Członkowie Zarządu działający łącznie lub jeden Członek Zarządu działający łącznie z prokurentem. Zarząd uchwala swój regulamin, który zatwierdza Rada Nadzorcza. Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu.
Podział obowiązków między Członkami Zarządu określa zarządzenie Prezesa Zarządu w sprawie wykonywania przez Członków Zarządu nadzoru organizacyjnego w Spółce oraz powierzenia funkcji Szefów Pionów.
W PZU funkcjonują stanowiska Dyrektorów Grupy PZU. Celem ich utworzenia było zapewnienie spójnego i efektywnego modelu zarządczego w PZU i PZU Życie opartego o funkcjonalny podział odpowiedzialności za poszczególne obszary działalności spółek. Do 2022 roku stanowiska Dyrektorów Grupy PZU w PZU powierzane były osobom pełniącym równocześnie w PZU Życie funkcje Członków Zarządu. W 2023 roku został wprowadzony drugi typ stanowiska Dyrektora Grupy PZU, tj. stanowisko powierzane osobom niebędącym równocześnie w PZU Życie Członkami Zarządu. Dyrektorzy Grupy PZU w PZU co do zasady nadzorują obszary analogiczne do obszarów, które nadzorują w PZU Życie jako Członkowie Zarządu albo Dyrektorzy Grupy PZU.
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Imię i nazwisko | Funkcja w Grupie Kapitałowej PZU |
Zakres odpowiedzialności na koniec 2024 roku |
Dodatkowy zakres odpowiedzialności w ciągu roku |
|---|---|---|---|
| Artur Olech | Prezes Zarządu PZU od 19 lipca 2024 roku do 27 stycznia 2025 roku/ p.o. Prezesa Zarządu PZU od 12 kwietnia 2024 roku do 18 lipca 2024 roku |
zarządzanie korporacyjne, nadzór korporacyjny w Grupie PZU, strategia Grupy PZU, zarządzanie projektami i M&A, audyt wewnętrzny, kontrola wewnętrzna, compliance, AML w Grupie PZU, HR * |
doradztwo i obsługa prawna, zarządzanie ciągłością działania, marketing, sponsoring, prewencja, komunikacja korporacyjna, komunikacja z klientem, reasekuracja, administracja, nieruchomości, zakupy, analizy i efektywność procesów, ryzyko, operacje ubezpieczeniowe, obsługa szkód i świadczeń, assistance, zdalna obsługa klienta, posprzedażowa obsługa klienta ** |
| Elżbieta Häuser - Schöneich |
Członek Zarządu PZU od 12 kwietnia 2024 roku |
innowacje, cyfryzacja procesów, rozwój usług i platform cyfrowych, CRM, zrównoważony rozwój *** |
ubezpieczenia zdrowotne, posprzedażowa obsługa klienta **** |
| Maciej Fedyna | Członek Zarządu PZU od 16 grudnia 2024 r. |
ryzyko – w oczekiwaniu na zgodę KNF |
- |
| Bartosz Grześkowiak | Członek Zarządu PZU od 12 kwietnia 2024 roku |
reasekuracja, sprzedaż detaliczna - kanał dealerski, sprzedaż korporacyjna, zarządzanie produktami korporacyjnymi, analizy, underwriting i ocena ryzyka ubezpieczeń korporacyjnych, ubezpieczenia ryzyk finansowych, rozwój biznesu korporacyjnego, obsługa biznesu korporacyjnego |
underwriting ubezpieczeń indywidualnych i MSP |
| Tomasz Kulik | Członek Zarządu PZU od 14 października 2016 roku |
aktuariat, finanse, inwestycje | strategia Grupy PZU, zarządzanie projektami, CRM *** |
| Tomasz Tarkowski | Członek Zarządu PZU od 4 listopada 2024 roku |
obsługa szkód i świadczeń, assistance, zdalna obsługa klienta, posprzedażowa obsługa klienta, operacje ubezpieczeniowe |
- |
| Słownik | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Imię i nazwisko | Funkcja w Grupie Kapitałowej PZU |
Zakres odpowiedzialności na koniec 2024 roku |
Dodatkowy zakres odpowiedzialności w ciągu roku |
|---|---|---|---|
| Jan Zimowicz | Członek Zarządu PZU od 12 kwietnia 2024 roku |
sprzedaż detaliczna - kanał wyłączny, kanał multigencyjny, brokerski, sprzedaż zdalna, wsparcie sprzedaży detalicznej, analizy sprzedażowe, assurbanking, bancassurance i programy partnerstwa strategicznego (zarządzenie produktami i sprzedażą, aktuariat taryfowy, analizy produktowe), zarządzanie doświadczeniami klientów |
CRM * |
| Iwona Wróbel | Dyrektor Grupy PZU w PZU od 22 kwietnia 2024 roku |
zarządzanie siecią oddziałów PZU, wsparcie sprzedaży |
sprzedaż detaliczna – kanał wyłączny |
| Małgorzata Skibińska | Dyrektor Grupy PZU w PZU od 1 lutego 2023 roku |
zarządzanie produktami indywidualnymi i MSP (zarządzanie ofertą, programy ubezpieczeniowe, aktuariat taryfowy, underwriting, analizy produktowe) |
- |
| Jarosław Mastalerz | Prezes Zarządu PZU Życie SA od 19 lipca 2024 roku do 31 stycznia 2025 roku / p.o. Prezesa Zarządu PZU Życie od 22 kwietnia 2024 roku do 18 lipca 2024 roku Dyrektor Grupy PZU w PZU od 22 kwietnia 2024 roku do 31 stycznia 2025 roku |
bezpieczeństwo i zarządzanie ciągłością działania, cyberbezpieczeństwo, IT (zarządzanie i rozwój systemów IT, zarządzanie usługami IT, zarządzanie infrastrukturą IT, wsparcie IT) |
AML w Grupie PZU, analizy i efektywność procesów |
| Sławomir Bilik | Dyrektor Grupy PZU w PZU od 6 maja 2024 roku do 28 lutego 2025 roku |
ubezpieczenia zdrowotne | - |
| Słownik | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Imię i nazwisko | Funkcja w Grupie Kapitałowej PZU |
Zakres odpowiedzialności na koniec 2024 roku |
Dodatkowy zakres odpowiedzialności w ciągu roku |
|---|---|---|---|
| Paweł Wajda | Dyrektor Grupy PZU w PZU od 6 maja 2024 roku do 31 stycznia 2025 roku |
doradztwo i obsługa prawna, administracja, nieruchomości, zakupy |
compliance |
| Paweł Wróbel | Dyrektor Grupy PZU w PZU od 16 maja 2024 roku |
marketing, sponsoring, prewencja, komunikacja korporacyjna |
- |
* dodatkowo, nadzorował Dyrektorów Grupy PZU: Jarosława Mastalerza, Iwonę Wróbel, Sławomira Bilika, Pawła Wajdę, Pawła Wróbla
** dodatkowo, nadzorował Dyrektorów Grupy PZU: Aleksandrę Agatowską, Dorotę Macieję, Bartłomieja Litwińczuka, Andrzeja Jaworskiego
*** dodatkowo, nadzorowała / nadzorował Małgorzatę Skibińską Dyrektora Grupy PZU
**** dodatkowo, nadzorowała Sławomira Bilika Dyrektora Grupy PZU
***** dodatkowo, nadzorował Iwonę Wróbel Dyrektora Grupy PZU
| Imię i nazwisko | Funkcja w Grupie Kapitałowej PZU |
Zakres odpowiedzialności w 2024 roku | |
|---|---|---|---|
| Anita Elżanowska | Członek Rady Nadzorczej PZU delegowany od 23 lutego 2024 roku do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu PZU, do czasu powołania Prezesa Zarządu PZU, jednak na okres nie dłuższy niż 3 miesiące – delegowanie zakończone 11 kwietnia 2024 roku |
zarządzanie korporacyjne, nadzór korporacyjny w Grupie PZU, audyt wewnętrzny, compliance, strategia Grupy PZU, komunikacja korporacyjna, reasekuracja* |
|
| Michał Bernaczyk | Członek Rady Nadzorczej PZU delegowany od 23 lutego 2024 roku do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu PZU SA na okres 3 miesięcy – delegowanie odwołane z dniem 15 maja 2024 roku |
** | |
| Wojciech Olejniczak | Członek Rady Nadzorczej PZU SA delegowany od 2 września 2024 roku do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu PZU SA na okres 3 miesięcy – delegowanie odwołane z dniem 28 listopada 2024 roku |
brak nadzorowanego obszaru w ramach struktury organizacyjnej PZU |
| Słownik | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Imię i nazwisko | Funkcja w Grupie Kapitałowej PZU |
Zakres odpowiedzialności w 2024 roku |
|---|---|---|
| Beata Kozłowska-Chyła | Prezes Zarządu PZU od 2 października 2020 roku do 23 lutego 2024 roku / p.o. Prezesa Zarządu PZU od 12 marca 2020 roku do 1 października 2020 roku |
audyt wewnętrzny, compliance, strategia Grupy PZU, komunikacja korporacyjna, reasekuracja*** |
| Ernest Bejda | Członek Zarządu PZU od 4 maja 2020 roku do 23 lutego 2024 roku |
bezpieczeństwo, AML w Grupie PZU, zakupy, analizy i efektywność procesów, operacje ubezpieczeniowe, obsługa szkód i świadczeń, assistance, zdalna obsługa klienta, cyfryzacja procesów, rozwój usług i platform cyfrowych, posprzedażowa obsługa klienta |
| Krzysztof Kozłowski | Członek Zarządu PZU od 4 sierpnia 2021 roku do 23 lutego 2024 roku |
zarządzanie korporacyjne, nadzór korporacyjny w Grupie PZU, administracja, zarządzanie projektami, rozwój biznesu Grupy PZU |
| Małgorzata Kot | Członek Zarządu PZU od 10 września 2020 roku do 23 lutego 2024 roku/ Dyrektor Grupy PZU w PZU od 16 kwietnia 2020 roku do 9 września 2020 roku |
zarządzanie siecią oddziałów PZU, sprzedaż detaliczna (kanały: wyłączny, multiagencyjny, brokerski, dealerski), sprzedaż zdalna, strategia dystrybucji detalicznej, wsparcie sprzedaży detalicznej, analizy sprzedażowe |
| Piotr Nowak | Członek Zarządu PZU od 28 kwietnia 2022 roku do 23 lutego 2024 roku |
inwestycje, IT, innowacje |
| Maciej Rapkiewicz | Członek Zarządu PZU od 22 marca 2016 roku do 28 sierpnia 2024 roku |
ryzyko, operacje ubezpieczeniowe, obsługa szkód i świadczeń, assistance, zdalna obsługa klienta, zakupy, administracja |
| Małgorzata Sadurska | Członek Zarządu PZU od 13 czerwca 2017 roku do 23 lutego 2024 roku |
assurbanking, bancassurance i programy partnerstwa strategicznego, sprzedaż korporacyjna i rozwój biznesu korporacyjnego, zarządzanie produktami korporacyjnymi, analizy, underwriting i ocena ryzyka ubezpieczeń korporacyjnych, ubezpieczenia ryzyk finansowych, obsługa biznesu korporacyjnego |
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Imię i nazwisko | Funkcja w Grupie Kapitałowej PZU |
Zakres odpowiedzialności w 2024 roku | ||
|---|---|---|---|---|
| Aleksandra Agatowska | Członek Zarządu PZU od 24 października 2019 roku do 19 lutego 2020 roku / Dyrektor Grupy PZU w PZU od 20 lutego 2020 roku do 21 kwietnia 2024 roku |
brak nadzorowanego obszaru w ramach | ||
| Członek Zarządu PZU Życie od 25 marca 2016 roku / p.o. Prezesa Zarządu PZU Życie od 19 lutego 2020 roku do 14 lutego 2021 roku / Prezes Zarządu PZU Życie od 15 lutego 2021 roku do 21 kwietnia 2024 roku |
struktury organizacyjnej PZU | |||
| Bartłomiej Litwińczuk | Dyrektor Grupy PZU w PZU od 19 sierpnia 2016 roku do 21 kwietnia 2024 roku |
HR, doradztwo i obsługa prawna | ||
| Dorota Macieja | Dyrektor Grupy PZU w PZU od 15 marca 2017 roku do 21 kwietnia 2024 roku |
zrównoważony rozwój, nieruchomości, komunikacja z klientem |
||
| Andrzej Jaworski | Dyrektor Grupy PZU w PZU od 15 kwietnia 2022 roku do 21 kwietnia 2024 roku |
ubezpieczenia zdrowotne | ||
| Sylwia Matusiak | Dyrektor Grupy PZU w PZU od 1 stycznia 2023 roku do 21 kwietnia 2024 roku |
marketing, sponsoring, prewencja, zarządzanie siecią oddziałów PZU, sprzedaż detaliczna (kanały: wyłączny, multigencyjny, brokerski, dealerski), sprzedaż korporacyjna i rozwój biznesu korporacyjnego, zarządzanie produktami korporacyjnymi, analizy, underwriting i ocena ryzyka ubezpieczeń korporacyjnych, ubezpieczenia ryzyk finansowych, obsługa biznesu korporacyjnego, sprzedaż zdalna, strategia dystrybucji detalicznej, wsparcie sprzedaży detalicznej, analizy sprzedażowe, assurbanking, bancassurance i programy partnerstwa strategicznego |
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Imię i nazwisko | Funkcja w Grupie Kapitałowej PZU |
Zakres odpowiedzialności w 2024 roku |
|---|---|---|
| Dominik Witek | Dyrektor Grupy PZU w PZU od 6 czerwca 2023 roku do 21 kwietnia 2024 roku |
AML w Grupie PZU, bezpieczeństwo, IT, innowacje, cyfryzacja procesów, rozwój usług i platform cyfrowych, posprzedażowa obsługa klienta, analizy i efektywność procesów, zarządzanie doświadczeniami klientów |
* dodatkowo, nadzorowała Dyrektorów Grupy PZU: Aleksandrę Agatowską, Dorotę Macieję, Andrzeja Jaworskiego, Bartłomieja Litwińczuka,
** nadzorował Dyrektorów Grupy PZU: Sylwię Matusiak, Dominika Witka, Jarosława Mastalerza
*** dodatkowo, nadzorowała Dyrektorów Grupy PZU: Aleksandrę Agatowską, Dorotę Macieję, Sylwię Matusiak, Andrzeja Jaworskiego, Bartłomieja Litwińczuka, Dominika Witka.
oraz Sztab Kryzysowy (nadzoruje funkcjonowanie systemu zarządzania Ciągłości Działania i odpowiada za zarządzanie Sytuacją Kryzysową w Spółce).
Osobami pełniącymi kluczowe funkcje w Spółce są Członkowie Zarządu, Członkowie Rady Nadzorczej oraz osoby nadzorujące w PZU funkcje kluczowe:
Funkcję aktuarialną nadzoruje w PZU Główny Aktuariusz Spółki, którym jest osoba będąca równocześnie Dyrektorem ds. Ryzyka Ubezpieczeniowego w Biurze Aktuarialnym. Zadania wykonywane w ramach tej funkcji są opisane w części B.6.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Funkcję zarządzania ryzykiem nadzoruje w PZU Dyrektor Biura Ryzyka. Zadania wykonywane w ramach tej funkcji są opisane w części B.3.
Funkcję zgodności z przepisami nadzoruje w PZU Dyrektor Zarządzający ds. Regulacji. Zadania wykonywane w ramach tej funkcji są opisane w części B.4.
Funkcję audytu wewnętrznego nadzoruje w PZU Dyrektor Zarządzający ds. Audytu, który kieruje Biurem Audytu Wewnętrznego. Zadania wykonywane w ramach tej funkcji są opisane w części B.5.
Osoby pełniące kluczowe funkcje co do zasady nie uczestniczą w realizacji procesów i zadań wykraczających poza kluczowe funkcje. Funkcje realizowane są w sposób zapewniający obiektywizm i niezależność od procesów operacyjnych.
Osoby nadzorujące kluczowe funkcje mają zapewniony bezpośredni dostęp do Zarządu oraz nieograniczony dostęp do wszystkich istotnych informacji. Raportują regularnie do Zarządu oraz do Rady Nadzorczej, w szczególności Dyrektor Zarządzający ds. Audytu raportuje do Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
Dla zapewnienia niezależności operacyjnej, osoby nadzorujące kluczowe funkcje w PZU objęto Polityką wynagradzania w PZU odnoszącą się do ścisłej grupy osób o kluczowym znaczeniu dla Spółki, która zapewnia m.in. niezależność osoby kluczowej poprzez oddzielenie wpływu efektów działań obszarów podlegających jej ocenie lub kontroli na wysokość jej wynagrodzenia zmiennego oraz możliwość odroczenia znacznej części tego wynagrodzenia w czasie.
W okresie sprawozdawczym nastąpiły opisane poniżej zmiany w składzie Rady Nadzorczej PZU i Zarządu PZU oraz na stanowiskach Dyrektorów Grupy PZU w PZU.
W odniesieniu do Rady Nadzorczej PZU w 2024 roku i na początku 2025 roku zaszły następujące zmiany:
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Delegowanie nastąpiło na okres nie dłuższy niż 3 miesiące. Uchwały weszły w życie z chwilą podjęcia.
W odniesieniu do Zarządu PZU w 2024 roku oraz na początku 2025 roku zaszły następujące zmiany:
Delegowanie nastąpiło na okres nie dłuższy niż 3 miesiące. Uchwały weszły w życie z chwilą podjęcia.
Uchwały weszły w życie z chwilą podjęcia. Wszystkie powołania nastąpiły od 12 kwietnia 2024 roku na okres wspólnej kadencji, obejmującej trzy pełne lata obrotowe 2023-2025.
Wycena do celów wypłacalności
Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Działalność i wyniki operacyjne
wykonywania czynności Członka Zarządu oraz powołała od dnia 2 grudnia 2024 roku w skład Zarządu PZU Tomasza Tarkowskiego,
W 2024 roku w PZU stanowiska Dyrektorów Grupy PZU zajmowali:
W 2025 roku nastąpiły następujące zmiany na stanowiskach Dyrektorów Grupy PZU w PZU.
| Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|
Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Na dzień sporządzenia sprawozdania SFCR w skład Zarządu PZU wchodzili:
Niniejsze sprawozdanie zostało przyjęte przez Zarząd PZU w powyższym składzie.
W 2024 roku Spółka rozpoczęła wdrażanie nowego modelu organizacyjnego polegającego na wydzielaniu tzw. business unitów czyli obszarów działalności Spółki, obejmujących różne piony lub jednostki poza pionami, odpowiedzialnych za kompleksowe zarządzanie daną linią biznesową i jej wynikiem biznesowym, w tym za zarządzanie: strategią i rozwojem produktów, wzrostem wolumenów, siecią dystrybucji, procesami, wynikami i jakością sprzedaży, procesami marketingowymi.
Ponadto, w 2024 roku nastąpiły zmiany osób zajmujących stanowisko Dyrektora Zarządzającego ds. Regulacji nadzorującego funkcję zgodności z przepisami oraz czasowe przeniesienie Biura Ryzyka z obszaru nadzorowanego przez Członka Zarządu PZU do obszaru nadzorowanego przez Prezesa Zarządu PZU. W pozostałym zakresie w PZU w 2024 roku nie zaistniały inne istotne zmiany w systemie zarządzania.
Członkowie Rady Nadzorczej PZU nie otrzymują wynagrodzenia zmiennego zależnego od wyników Spółki. Zasady ich wynagradzania ustala bezpośrednio Walne Zgromadzenie. W 2024 roku Członkowie Rady Nadzorczej otrzymywali stałe miesięczne wynagrodzenie, którego wysokość, uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z 8 lutego 2017 roku w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej PZU SA (z późn. zm.) oraz zgodnie z Uchwałą nr 36 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy PZU z 26 maja 2020 roku w sprawie Polityki wynagradzania członków Zarządu i Rady Nadzorczej PZU SA (z późn. zm.), dostosowano do przedziału referencyjnego ustalonego na podstawie art. 10 ustawy o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami. Przyjęta w 2020 roku Polityka uwzględnia w szczególności przepisy: ustawy o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami, ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, rozporządzenia delegowanego, ustawy o działalności ubezpieczeniowej oraz Zasady Ładu Korporacyjnego.
Zasady wynagradzania Członków Zarządu kształtowane są przez Radę Nadzorczą i stanowią, że wynagrodzenie całkowite przysługujące Członkowi Zarządu z tytułu świadczenia usług zarządzania oraz wykonywania innych zobowiązań wynikających z Umowy o świadczenie usług zarządzania, zawartej na czas pełnienia funkcji w Zarządzie Spółki składa się z:
● wynagrodzenia stałego – zryczałtowanego miesięcznego (za miesiąc kalendarzowy) wynagrodzenia podstawowego, które nie może przekroczyć przedziału referencyjnego ustalonego na podstawie art. 4. ust. 2 ustawy o zasadach
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami, z zastrzeżeniem sytuacji wskazanych w art. 4 ust. 3 ww. ustawy;
● wynagrodzenia zmiennego – wynagrodzenia uzupełniającego za dany rok obrotowy, uzależnionego od poziomu realizacji celów zarządczych. Wynagrodzenie zmienne za dany rok obrotowy nie może przekroczyć 100% wynagrodzenia stałego rocznego w poprzednim roku obrotowym, dla którego dokonywane jest obliczenie wysokości przysługującego wynagrodzenia zmiennego. Ponadto istotna część wynagrodzenia zmiennego przyznawana jest w formie odroczonego wynagrodzenia zmiennego. Odroczone wynagrodzenie zmienne podlega odroczeniu przez 3 lata, a po 12, 24 i 36 miesiącach odpowiednio od daty przyznania Członek Zarządu może nabyć prawo do 1/3 części odroczonego wynagrodzenia zmiennego za dany rok, po spełnieniu warunków opisanych w Umowie o świadczenie usług zarządzania.
Spółka określiła zasady wynagradzania pracowników, a w szczególności osób pełniących kluczowe funkcje. Zasady obowiązujące te osoby stanowią element efektywnego zarządzania ryzykiem Spółki i zawierają postanowienia dotyczące kształtowania zasad wynagradzania w podmiotach działających na rynku ubezpieczeń zawarte w przepisach prawa, w Zasadach Ładu Korporacyjnego oraz w ramach rozporządzenia delegowanego oraz ustawy o działalności ubezpieczeniowej.
Zgodnie z Polityką wynagradzania, wynagrodzenie zmienne ustalane jest odmiennie dla poszczególnych grup pracowników lub poszczególnych osób. Jego poziom jest uzasadniony wynikami finansowymi Spółki, a także osiągniętymi wynikami pracy. Zasady przyznawania wynagrodzenia zmiennego mają na celu wspieranie prawidłowego i skutecznego zarządzania ryzykiem, zniechęcanie do podejmowania nadmiernego ryzyka wykraczającego poza limity zaakceptowane przez Radę Nadzorczą, a także wspieranie realizacji strategii działalności i ograniczenie konfliktu interesów. Wynagrodzenie zmienne może podlegać ograniczeniom w zakresie możliwej do przyznania kwoty maksymalnej. Polityka przewiduje również możliwość odroczenia wypłaty znacznej części wynagrodzenia zmiennego. Polityka wynagradzania nie przewiduje wynagradzania pracowników w formie uprawnień do akcji, bądź opcji na akcje oraz dodatkowych programów emerytalno-rentowych lub programów wcześniejszych emerytur dla Członków Zarządu lub Rady Nadzorczej i innych osób nadzorujących funkcje kluczowe.
W 2024 roku Spółka wypłaciła akcjonariuszom dywidendę, co zostało opisane w części A.1.
Wymogi dotyczące umiejętności, kwalifikacji i wiedzy fachowej wobec osób, które faktycznie zarządzają Spółką lub wykonują czynności w ramach innych kluczowych funkcji stosuje się adekwatnie do ich zakresu odpowiedzialności, obowiązujących przepisów prawa oraz przepisów wewnętrznych Spółki.
W ramach grupy osób faktycznie zarządzających Spółką oraz wykonujących czynności w ramach innych kluczowych funkcji, Spółka rozróżnia 4 poniższe grupy:
● Członków Rady Nadzorczej, wobec których wymogi dotyczące umiejętności, kwalifikacji i wiedzy fachowej reguluje Statut Spółki;
| Słownik | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Spółka reguluje odrębnie wymogi wobec osób Zarządzających, osób nadzorujących kluczowe funkcje oraz osób wykonujących czynności należące do funkcji kluczowych.
Osoba Zarządzająca w Spółce musi spełniać w szczególności poniższe wymagania:
Osoba nadzorująca kluczową funkcję w Spółce musi spełniać w szczególności poniższe wymagania:
Osoba wykonująca czynności należące do funkcji kluczowych w Spółce musi spełniać wymagania określone w opisie stanowiska, na którym jest zatrudniona. Opisy stanowisk pracy dla danej funkcji tworzone są w oparciu o regulamin organizacyjny Spółki oraz regulamin organizacyjny danej jednostki realizującej funkcję kluczową. Podstawowe wymagania wobec powyższej grupy osób w rozróżnieniu na poszczególne funkcje kluczowe opisano poniżej:
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Wymogi dotyczące oceny kompetencji i reputacji wobec osób, które faktycznie zarządzają Spółką lub wykonują czynności w ramach innych kluczowych funkcji stosuje się adekwatnie do ich zakresu odpowiedzialności, obowiązujących przepisów prawa oraz przepisów wewnętrznych Spółki.
Spółka reguluje odrębnie zasady oceny kompetencji oraz reputacji osób Zarządzających, osób nadzorujących kluczowe funkcje oraz osób wykonujących czynności należące do funkcji kluczowych.
Zgodnie z powyższym za ocenę kompetencji i reputacji:
Ocena osób Zarządzających oraz nadzorujących kluczowe funkcje w Spółce przeprowadzana jest przed powołaniem odpowiednio do pełnienia funkcji Członka Zarządu, bądź na stanowisko Dyrektora Grupy PZU lub na stanowisko nadzorujące kluczową funkcję, a jej weryfikacji dokonuje się raz do roku w procesie aktualizacji oceny lub w innych przypadkach, szczegółowo określonych w przyjętych w tym zakresie regulacjach. Za ocenę kompetencji i reputacji osób wykonujących czynności należące do funkcji kluczowych w Spółce, odpowiedzialny jest ich bezpośredni przełożony.
Ocena kompetencji i reputacji przeprowadzana jest przed zatrudnieniem na danym stanowisku w ramach kluczowej funkcji lub w przypadku zaistnienia okoliczności wskazujących na niezgodność działań tej osoby z przepisami prawa, mogących skutkować, w szczególności niezgodnością działalności Spółki z przepisami prawa lub przestępstwem finansowym.
Kryteria stanowiące podstawę oceny wobec powyższych osób określane są na podstawie przepisów prawa, przepisów wewnętrznych Spółki oraz opisu stanowiska pracy. Poszczególne kryteria oceniane są indywidualnie i stanowią podstawę co do oceny danej osoby. Ocena dokonywana jest w oparciu o przekazane przez daną osobę dokumenty potwierdzające spełnienie
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
wymogów, ocenę jej zachowania i postaw w ramach wykonywania czynności służbowych oraz informacje pozyskane z innych źródeł.
Co roku Zarząd Spółki składa raport z corocznego procesu weryfikacji oceny osób nadzorujących kluczowe funkcje w Spółce (dalej "Raport"). Podstawą do przygotowania Raportu jest § 3 ust. 2 pkt 3 Zasad oceny i weryfikacji kompetencji oraz reputacji osób nadzorujących kluczowe funkcje w PZU i PZU Życie.
Raporty są przygotowywane na podstawie złożonych bądź uzupełnionych informacji i oświadczeń przez osoby nadzorujące kluczowe funkcje w Spółce. W ramach weryfikacji oceny kompetencji oraz reputacji zobowiązani pracownicy dokonują uzupełnienia bądź potwierdzenia aktualności złożonych wcześniej dokumentów i oświadczeń.
Na podstawie zebranych dokumentów, jak również zgodnie z posiadaną wiedzą na dzień sporządzenia Raportu, jeśli nie zachodzą przesłanki mogące mieć wpływ na zmianę oceny kompetencji oraz reputacji poszczególnych osób, Biuro HR rekomenduje utrzymanie dotychczasowych ocen w tym zakresie. W przypadku pozyskania informacji o zaistnieniu jakichkolwiek okoliczności mogących mieć wpływ na rekomendację, Biuro HR przeprowadzi niezwłocznie jej aktualizację.
Uwzględniając opublikowaną przez KNF 27 styczniu 2020 roku "Metodykę oceny odpowiedniości członków organów podmiotów nadzorowanych przez KNF", Spółka w 2020 roku dokonała analizy kompletności przyjętych w ww. zakresie rozwiązań formalnych dla Członków Zarządu i Rady Nadzorczej oraz zasadności ich aktualizacji.
W wyniku przeprowadzonej analizy 18 listopada 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie Zasad oceny odpowiedniości Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu PZU SA (URN/111/2020).
Przedmiotowa procedura została 16 czerwca 2021 roku przyjęta przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy PZU, które równocześnie przyjęło sprawozdanie Rady Nadzorczej PZU z wyników oceny odpowiedniości Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu PZU, przeprowadzonych przez Radę Nadzorczą PZU w okresie przejściowym, tj. pomiędzy 18 listopada 2020 roku (tj. dniem podjęcia uchwały URN/111/2020) a 16 czerwca 2021 roku (tj. dniem przyjęcia zasad oceny odpowiedniości przez Zwyczajne Walne Zgromadzeniem Akcjonariuszy PZU). Przyjęte 16 czerwca 2020 roku Zasady oceny odpowiedniości Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu PZU SA zostały następnie zmienione 7 czerwca 2023 roku uchwałą nr 42/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy PZU oraz 18 lipca 2024 r. uchwałą nr 55/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy PZU.
Zasady oceny odpowiedniości Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu PZU określają m.in. rodzaje przeprowadzanej oceny odpowiedniości i przesłanki ich dokonywania, kompetencje Rady Nadzorczej oraz Walnego Zgromadzenia w procesie oceny odpowiedniości, wymagania co do składu osobowego Rady Nadzorczej Spółki, kryteria dokonywania oceny odpowiedniości oraz proces przeprowadzania oceny.
W odniesieniu do Członków Zarządu zasady oceny odpowiedniości zostały ustalone przez Radę Nadzorczą 18 listopada 2020 roku uchwałą nr URN/129/2020 w sprawie Zasad oceny odpowiedniości Zarządu PZU SA, zmienioną uchwałą nr URN/46/2021 z dnia 12 maja 2021 roku oraz URN/82/2023 z dnia 10 maja 2023 roku. W związku z przyjęciem ww. procedury, Rada Nadzorcza PZU SA 20 stycznia 2022 roku uchwałą nr URN/4/2022 uchyliła obowiązujące dotychczas w tym zakresie Zasady oceny i weryfikacji kompetencji oraz reputacji członków Zarządu PZU i PZU Życie oraz Dyrektorów Grupy PZU w PZU będących jednocześnie członkami Zarządu PZU Życie (URN/16/2018).
Obowiązujące obecnie członków Zarządu Zasady określają m.in. rodzaje przeprowadzanej oceny odpowiedniości i przesłanki ich dokonywania, kompetencje Rady Nadzorczej oraz Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń w procesie oceny odpowiedniości, wymagania co do składu osobowego Zarządu Spółki, kryteria dokonywania oceny odpowiedniości oraz proces przeprowadzania oceny.
W odniesieniu do Dyrektorów Grupy PZU w PZU będących równocześnie w PZU Życie Członkami Zarządu PZU Życie ocena kompetencji i reputacji dokonywana jest w oparciu o Zasady oceny i weryfikacji kompetencji oraz reputacji Dyrektorów Grupy PZU w PZU będących jednocześnie Członkami Zarządu PZU Życie oraz Dyrektorów Grupy PZU w PZU Życie będących jednocześnie członkami Zarządu PZU, w brzmieniu ustalonym uchwałą Zarządu PZU SA nr UZ/322/2021 z 3 grudnia 2021 roku
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Przedmiotowa procedura określa zasady oceny kompetencji oraz reputacji kandydata na Dyrektora Grupy PZU oraz ich późniejszej weryfikacji: (1) raz do roku w procesie aktualizacji oceny kompetencji i reputacji lub (2) przypadku zaistnienia okoliczności wskazujących na niezgodność działań Dyrektora Grupy PZU z przepisami prawa, mogących skutkować w szczególności niezgodnością działalności Spółki z przepisami prawa, przestępstwem finansowym lub zagrożeniem prawidłowego zarządzania Spółką.
Zarząd Spółki ustanowił strategię zarządzania ryzykiem, której celem jest:
Zarządzanie ryzykiem w PZU jest oparte na analizie ryzyka we wszystkich procesach i jednostkach, dlatego jest ono integralną częścią procesu zarządzania.
System zarządzania ryzykiem w PZU oparty jest na:
Podział kompetencji i zadań oparty jest na czterech poziomach kompetencyjnych. Trzy pierwsze obejmują:
Czwarty poziom kompetencyjny dotyczy działań operacyjnych i podzielony jest pomiędzy trzy linie:
Proces zarządzania ryzykiem składa się z następujących etapów:
| Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Rozpoczyna się wraz z propozycją rozpoczęcia tworzenia produktu ubezpieczeniowego, nabycia instrumentu finansowego, zmiany procesu operacyjnego, a także z chwilą wystąpienia każdego innego zdarzenia potencjalnie wpływającego na powstanie ryzyka. Proces identyfikacji występuje do momentu wygaśnięcia zobowiązań, należności lub działań związanych z danym ryzykiem. Identyfikacja ryzyka polega na rozpoznaniu rzeczywistych i potencjalnych źródeł ryzyka, następnie analizowanych pod względem istotności.
Przeprowadzane są w zależności od charakterystyki danego typu ryzyka oraz poziomu jego istotności. Pomiar ryzyka przeprowadzają wyspecjalizowane jednostki. Biuro Ryzyka odpowiada za rozwój narzędzi oraz za pomiar ryzyka w zakresie określającym apetyt na ryzyko, profil ryzyka i tolerancję na ryzyko.
Polega na bieżącym przeglądzie odchyleń realizacji od założonych punktów odniesienia (limitów, wartości progowych, planów, wartości z poprzedniego okresu, wydanych rekomendacji i zaleceń).
Umożliwia efektywną komunikację o ryzyku i wspiera zarządzanie ryzykiem na różnych poziomach decyzyjnych.
Działania te obejmują m.in.: unikanie ryzyka, transfer ryzyka, ograniczanie ryzyka, określanie apetytu na ryzyko, akceptację poziomu ryzyka oraz narzędzia wspierające te działania.


Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Do zadań funkcji zarządzania ryzykiem należą w szczególności:
Osobą nadzorującą funkcję zarządzania ryzykiem jest Dyrektor Biura Ryzyka, który do 28 sierpnia 2024 roku podlegał Członkowi Zarządu PZU nadzorującemu Biuro Ryzyka, od 29 sierpnia 2024 roku Prezesowi Zarządu PZU, który nadzorował Biuro Ryzyka, a od 16 grudnia 2024 roku ponownie podlega Członkowi Zarządu PZU nadzorującemu Biuro Ryzyka. Za systemowe zarządzanie ryzykiem odpowiedzialne jest Biuro Ryzyka, które współpracuje w tym procesie ze wszystkimi jednostkami.
Proces własnej oceny ryzyka i wypłacalności jest integralną częścią procesu planowania finansowego i składa się z następujących etapów:
Proces własnej oceny ryzyka i wypłacalności oraz przeprowadzane w ramach niego analizy zostały skonstruowane tak, aby stanowić wsparcie procesu planowania finansowego w zakresie analizy profilu ryzyka oraz oceny spełnienia wymogów

Wycena do celów wypłacalności
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
kapitałowych w zakładanym horyzoncie czasu i przy realizacji określonych w planie finansowym założeń. Stanowi on również podsumowanie i kontrolę efektywności działań podejmowanych w toku procesu zarządzania ryzykiem.
Struktura procesu własnej oceny ryzyka i wypłacalności oraz zakres odpowiedzialności poszczególnych uczestników procesu został dostosowany do obowiązków poszczególnych jednostek wynikających z ich zakresu kompetencji określonych w ramach systemu zarządzania oraz z procesu planowania finansowego. Zarząd Spółki odpowiada za zorganizowanie i zapewnienie efektywnego funkcjonowania procesu własnej oceny ryzyka i wypłacalności. Członkowie Zarządu Spółki, nadzorujący jednostki biorące udział w procesie, nadzorują działania związane z procesem własnej oceny ryzyka i wypłacalności w podległych im obszarach oraz zatwierdzają przygotowane w ich obszarach dane i analizy konieczne do przeprowadzenia własnej oceny ryzyka i wypłacalności. Biuro Ryzyka rozwija proces własnej oceny ryzyka i wypłacalności, koordynuje przeprowadzenie oceny oraz dokonuje oceny własnych potrzeb w zakresie wypłacalności, oceny ciągłej zgodności z wymogami kapitałowymi i oceny odchyleń profilu ryzyka od założeń leżących u podstaw wyznaczania kapitałowego wymogu wypłacalności. Wszystkie dane prognostyczne dostarczane są do Biura Ryzyka za pośrednictwem Biura Planowania i Kontrolingu, które odpowiada za ich wewnętrzną spójność oraz zgodność z planami finansowymi.
Własna ocena ryzyka i wypłacalności jest przeprowadzana regularnie, co najmniej raz w roku lub doraźnie po wystąpieniu istotnych zmian w profilu ryzyka wynikających ze zmian operacji wewnętrznych lub zmian otoczenia biznesowego, które nie zostały w pełni ujęte w planach finansowych na bieżący rok oraz towarzyszących im prognozach wykorzystanych w ostatnim procesie własnej oceny ryzyka i wypłacalności.
Wyniki własnej oceny ryzyka i wypłacalności są dokumentowane w formie raportu. Raport podlega niezależnemu przeglądowi wykonywanemu przez Biuro Audytu Wewnętrznego, a następnie, po zaopiniowaniu przez Komitet Ryzyka Grupy PZU, zatwierdzeniu przez Zarząd.
Ocena ogólnych potrzeb w zakresie wypłacalności dokonywana jest dla wszystkich ryzyk uznanych za istotne, zgodnie z postanowieniami Strategii zarządzania ryzykiem oraz polityk zarządzania poszczególnymi ryzykami, tj. ryzyka aktuarialnego, ryzyka rynkowego (w tym ryzyka płynności), ryzyka koncentracji, ryzyka kredytowego oraz ryzyka operacyjnego. Dodatkowo analizie poddawane są ryzyka braku zgodności i modeli.
Ocena ogólnych potrzeb w zakresie wypłacalności w 2024 roku objęła 3-letni horyzont prognozy, uwzględniając horyzont czasowy Strategii Grupy PZU obowiązującej na moment sporządzania prognoz i towarzyszących jej planów finansowych oraz wymóg nadzorczy w zakresie minimalnego horyzontu prognozy (trzy lata). W ramach oceny ogólnych potrzeb w zakresie wypłacalności przeprowadzane zostały analizy w celu określenia, czy przy danej strategii działalności Spółka utrzyma niezbędny poziom kapitału, adekwatny do ryzyka, na jakie jest narażona obecnie i na jakie może być narażona w przyszłości (również w przypadku wystąpienia nagłych zdarzeń odzwierciedlonych w scenariuszach szokowych). Testowane scenariusze zbudowane zostały w oparciu o profil ryzyka PZU, umożliwiając weryfikację potrzeb kapitałowych w nowych warunkach obejmujących zarówno istotne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym, jak i szoki charakterystyczne dla sektora ubezpieczeń. Ponadto analiza obejmuje scenariusze wpływające zarówno na aktywa, jak i na pasywa.
Zgodnie z regulacją wewnętrzną, jeżeli w wyniku własnej oceny ryzyka i wypłacalności w kolejnych latach projekcji zostanie zidentyfikowany możliwy spadek współczynnika wypłacalności poniżej akceptowalnego poziomu lub przekroczenie limitów profilu ryzyka, Dyrektor Biura Ryzyka, we współpracy z Dyrektorem Biura Planowania i Kontrolingu, przedstawia możliwe działania, w tym zmiany w zakresie planów finansowych, mające na celu obniżenie poziomu ryzyka lub podwyższenie środków własnych. Podlegają one zatwierdzeniu przez Członka Zarządu nadzorującego Biuro Ryzyka, w uzgodnieniu z Członkiem Zarządu nadzorującym Biuro Planowania i Kontrolingu.
| Podsumowanie | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
W ramach systemu zarządzania w PZU funkcjonuje, obok systemu zarządzania ryzykiem, system kontroli wewnętrznej, mający na celu zapewnienie przestrzegania przez Spółkę wymogów regulacyjnych oraz skuteczności i wydajności operacji, a także zabezpieczenie dostępności i wiarygodności informacji finansowych i niefinansowych.
Obejmuje on w szczególności funkcję zgodności z przepisami, procedury administracyjne i księgowe, organizację kontroli wewnętrznej, a także ustalenia w zakresie raportowania na wszystkich szczeblach struktury organizacyjnej.
System kontroli wewnętrznej wspomaga Radę Nadzorczą, Zarząd, kierujących poszczególnymi jednostkami i obszarami i pracowników Spółki w realizacji celów określonych w szczególności w strategii Spółki, co wymaga, aby koncentrował się na następujących obszarach:
W zależności od rodzaju zadań określonych w regulaminach organizacyjnych pionów i jednostek, opisach stanowisk i zakresach zadań pracowników, zakres kontroli wewnętrznej obejmuje w szczególności:
W przypadku zidentyfikowania przez pracownika Spółki nieprawidłowości stwierdzonych w wyniku kontroli, pracownik zobowiązany jest do ich udokumentowania i poinformowania bezpośredniego przełożonego. Jednocześnie pracownik zobowiązany jest do ich raportowania zgodnie z obowiązującymi w Spółce regulacjami wewnętrznymi.
Bezpośredni przełożony podejmuje działania w celu usunięcia uchybień oraz informuje kierującego właściwą jednostką lub obszarem w przypadku konieczności podjęcia dalszych działań.
| Słownik | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
W czerwcu 2024 roku zostało utworzone Biuro Kontroli Wewnętrznej, które realizuje zadania z zakresu rozwiązań dotyczących Systemu Kontroli Wewnętrznej w Spółce oraz zapewnia wsparcie dla podmiotów Grupy PZU w tym zakresie.
Biuro Kontroli Wewnętrznej jest odpowiedzialne za rozwój matrycy funkcji kontroli, aktualizację modelu zarządzania systemem kontroli wewnętrznej, wypracowując docelowy model kwartalnej oceny Systemu Kontroli Wewnętrznej oraz realizację niezależnych (instytucjonalnych) kontroli wewnętrznych w Spółce.
Nadzór organizacyjny nad biurem sprawuje Dyrektor Zarządzający ds. Audytu.
Celem funkcji zgodności z przepisami jest zapewnienie efektywnego systemu zarządzania ryzykiem braku zgodności z wymogami regulacyjnymi i regulacjami wewnętrznymi Spółki.
Funkcja zgodności z przepisami obejmuje:
Do zadań funkcji zgodności z przepisami należą w szczególności:
Za systemowe zarządzanie ryzykiem braku zgodności odpowiedzialne jest Biuro Compliance, które współpracuje w procesie ze wszystkimi jednostkami w Spółce.
Powołanie i odwołanie ze stanowiska kierującego biurem właściwym ds. compliance wymaga opinii Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki.
Osobą nadzorującą funkcję zgodności z przepisami jest Dyrektor Zarządzający ds. Regulacji, który do 23 lutego 2024 roku raportował do Prezesa Zarządu PZU, a następnie do Członka Rady Nadzorczej PZU delegowanego do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu PZU, od 12 kwietnia 2024 roku raportował do Prezesa Zarządu PZU, od 6 maja 2024 roku do Dyrektora Grupy PZU podlegającego Prezesowi Zarządu PZU, od 16 maja 2024 roku ponownie bezpośrednio do Prezesa Zarządu PZU, od 28 stycznia 2025 roku raportował do Członka Rady Nadzorczej PZU delegowanego do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu PZU, a od 3 marca 2025 roku raportuje do Członka Zarządu kierującego pracami Zarządu PZU w oczekiwaniu na zgodę KNF. Dyrektor Zarządzający ds. Regulacji oraz Dyrektor Biura Compliance mają bezpośredni dostęp do Członków Zarządu Spółki oraz jej Rady Nadzorczej, do których funkcja zgodności z przepisami raportuje w sprawie zagadnień związanych z realizacją funkcji zgodności z przepisami oraz zarządzania ryzykiem braku zgodności. Raportowanie to odbywa się
| Słownik | Podsumowanie | Działalność i wyniki operacyjne |
System zarządzania |
Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Zarządzanie kapitałem |
|---|---|---|---|---|---|---|
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
w ramach cyklicznych raportów dotyczących ryzyka braku zgodności oraz incydentalnych informacji przekazywanych ad hoc członkom organów statutowych.
Realizacja funkcji zgodności z przepisami w PZU odbywa się w sposób zapewniający jej obiektywizm i niezależność, a także odrębność od funkcji operacyjnych. Biuro Compliance działa w ramach drugiej linii i jest wyłączone z prowadzenia bieżącej działalności biznesowej. Cele i zadania Biura Compliance wynikają z jego regulaminu organizacyjnego oraz obowiązującej Polityki Compliance. Realizuje ono w szczególności zadania przypisane do systemowej funkcji zgodności z przepisami. Jest również odpowiedzialne za systemowe zarządzanie ryzykiem braku zgodności. Podejmowane działania, a także informacje wynikające z oceny i zarządzania ryzykiem braku zgodności na poziomie Spółki są cyklicznie i doraźnie raportowane do Zarządu PZU i Rady Nadzorczej Spółki.
Audyt wewnętrzny obejmuje niezależną ocenę ryzyka, badanie jednostek, produktów, systemów, procesów biznesowych, procesów zarządzania ryzykiem z częstotliwością zależną od zidentyfikowanych obszarów ryzyk i poziomu istotności ryzyk, a także od roli i skuteczności kontroli wewnętrznej w ich redukowaniu.
Do zadań funkcji audytu wewnętrznego należy:
Plan audytu sporządzany jest na podstawie corocznej oceny ryzyka występującego w poszczególnych obszarach działalności PZU, która przeprowadzana jest zgodnie z wewnętrzną metodyką. Projekt planu audytu jest opiniowany przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej PZU, a następnie zatwierdzany uchwałą przez Zarząd.
Nadzór nad terminowością realizacji rekomendacji przez jednostki sprawują nadzorujący je Członkowie Zarządu lub Dyrektorzy Grupy PZU, a funkcja audytu monitoruje stan realizacji rekomendacji.
W celu zapewnienia jakości i doskonalenia audytu wewnętrznego prowadzona jest wewnętrzna (corocznie) i zewnętrzna (nie rzadziej niż raz na pięć lat) ocena działalności audytu wewnętrznego w Spółce. Przeprowadzona w 2020 roku przez PwC Advisory spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. niezależna ocena funkcji audytu wewnętrznego w PZU oraz analiza koordynacji grupowego audytu wewnętrznego w Grupie PZU, wykazała ogólną zgodność z międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego oraz Kodeksem Etyki, opracowanymi przez Instytut Audytorów Wewnętrznych (The Institute of Internal Auditors - IIA). Kolejna ocena funkcji audytu wewnętrznego będzie dokonywana w 2025 r. przez niezależny podmiot zewnętrzny (zgodnie z wymogami standardów IIA – Globalnymi Standardami Audytu Wewnętrznego).
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Funkcja audytu wewnętrznego w PZU realizowana jest przez Biuro Audytu Wewnętrznego jako tzw. "trzecia linia", która przeprowadza niezależne audyty elementów systemu zarządzania ryzykiem oraz czynności kontrolnych wbudowanych w działalność PZU. Funkcja ta jest obiektywna i niezależna od funkcji operacyjnych.
Funkcję audytu wewnętrznego nadzoruje w PZU Dyrektor Zarządzający ds. Audytu.
Funkcja audytu wewnętrznego:
Audyty w PZU realizowane są przez audytorów wewnętrznych, którzy stanowią zespół o wysokich kwalifikacjach zawodowych i etycznych oraz posiadają wiedzę, umiejętności i znajomość zagadnień niezbędnych do realizacji audytów.
W uzasadnionych przypadkach jest możliwość korzystania ze wsparcia pracowników podmiotów Grupy PZU lub usługodawców spoza Grupy PZU.
Na czas przeprowadzania czynności audytowych, pracownicy włączeni do zespołu audytowego, posiadają uprawnienia audytorów wewnętrznych oraz zobowiązani są do przestrzegania obowiązków audytorów wewnętrznych.
Audytorzy wewnętrzni mają dostęp do niezbędnych informacji, wyjaśnień, dokumentów i danych umożliwiających terminowe i poprawne wykonanie zadań.
Funkcja audytu przygotowuje sprawozdanie roczne z działalności, które przedkładane jest Zarządowi do 31 marca roku następującego po roku, którego dotyczy, a następnie Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej PZU w terminach, które są uzależnione od porządku i terminu posiedzeń Komitetu Audytu Rady Nadzorczej PZU.
Funkcja audytu wewnętrznego jest niezależna od funkcji operacyjnych, co oznacza, że osoby odpowiedzialne za nadzór i wykonywanie czynności należących do funkcji audytu wewnętrznego nie mogą realizować zadań z zakresu innych funkcji należących do systemu zarządzania Spółką. Zakres czynności audytowych realizowanych w ramach poszczególnych audytów oraz wydawane oceny poaudytowe stanowią autonomiczne decyzje audytu wewnętrznego. Zadania są rozdzielane w taki sposób, aby zapobiec potencjalnym i rzeczywistym konfliktom interesów. Każdy pracownik, przed przystąpieniem do realizacji zadania, zobowiązany jest do potwierdzenia niezależności i obiektywizmu w ramach realizowanego audytu oraz poinformowania przełożonego w przypadku wystąpienia potencjalnego konfliktu interesów. W przypadku zaistnienia takiej sytuacji, w miarę potrzeb dokonuje się rotacji przydzielonych zadań. Ponadto każdy z audytorów nie może przed upływem jednego roku oceniać działalności, którą sam uprzednio wykonywał lub zarządzał. W PZU wdrożono Kodeks Etyki Audytora Wewnętrznego, w oparciu o Kodeks Instytutu Audytorów Wewnętrznych (IIA). Celem Kodeksu jest promowanie najlepszych praktyk wykonywania obowiązków, wzorców postawy etycznej oraz determinowanie potrzeby ciągłego rozwoju zawodowego i
| Słownik | Podsumowanie | Działalność i wyniki operacyjne |
System zarządzania |
Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Zarządzanie kapitałem |
|---|---|---|---|---|---|---|
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
kształtowania właściwego wizerunku audytorów wewnętrznych. Audytorom wewnętrznym nie wolno przyjmować odpowiedzialności za działalność operacyjną, która podlega ocenie audytu wewnętrznego.
Audyt wewnętrzny prowadzi działalność doradczą. Charakter i zakres działalności doradczej jest każdorazowo uzgodniony z daną jednostką, a jej celem jest doradztwo dla jednostek w zakresie usprawniania procesów, z zastrzeżeniem, że za procesy odpowiedzialni są kierujący tymi jednostkami.
Funkcja aktuarialna i osoba ją nadzorująca oraz wymagany do jej pełnienia zakres wiedzy i kompetencji, jak również umocowanie funkcji w systemie zarządzania PZU są ściśle określone. Funkcja podlega bezpośrednio Zarządowi, któremu składa raport ze swojej działalności. Większość zadań, a w szczególności zadania kluczowe funkcja realizuje poprzez pracowników Biura Aktuarialnego, przy czym często w ramach swojej działalności ściśle współpracuje z innymi jednostkami. Funkcja posiada zagwarantowany dostęp do wszelkich, niezbędnych do wykonywania swojej działalności danych oraz możliwość komunikowania się i uzyskiwania wyjaśnień od dowolnych pracowników PZU.
Za kalkulację rezerw techniczno-ubezpieczeniowych w PZU odpowiada Dyrektor Biura Aktuarialnego, za funkcję aktuarialną, w tym walidację tworzonych rezerw, odpowiada Dyrektor ds. Ryzyka Ubezpieczeniowego w Biurze Aktuarialnym – Główny Aktuariusz Spółki. Główny Aktuariusz Spółki, nadzorujący funkcję aktuarialną, raportuje do Członka Zarządu PZU nadzorującego Biuro Aktuarialne. Powyższe, w połączeniu z odrębnością od jednostek zajmujących się taryfikacją, konstrukcją produktów i reasekuracją, zapewnia zdolność funkcji aktuarialnej do wypełniania obowiązków w obiektywny, uczciwy i niezależny sposób.
Celem działalności funkcji aktuarialnej w PZU jest:
W ramach wykonywanych zadań, poza własnymi analizami, funkcja aktuarialna wykorzystuje analizy, opracowania i raporty przygotowywane przez inne jednostki, w tym m.in.:
● Biuro Ryzyka;
| Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Poszczególne zadania wykonywane są przez funkcję aktuarialną stosownie do potrzeb, nie rzadziej jednak niż raz na kwartał. Są one dokumentowane na bieżąco. Podsumowaniem działalności funkcji aktuarialnej za dany rok jest Raport funkcji aktuarialnej, tworzony w roku następnym, którego bezpośrednim odbiorcą jest Zarząd.
Spółka przyjęła zasady dokonywania outsourcingu, w tym outsourcingu czynności uznawanych przez Spółkę za podstawowe lub ważne. Spółka nie powierza dostawcom realizacji kluczowych funkcji systemu zarządzania.
Przed zawarciem umowy outsourcingu czynności podstawowych lub ważnych dokonywana jest ocena ryzyka outsourcingu potencjalnego dostawcy.
Umowy outsourcingu czynności podstawowych lub ważnych zawierają postanowienia wymagane przepisami prawa, w tym zabezpieczające odpowiedni poziom wykonywania powierzonych czynności i możliwość przeprowadzania kontroli realizacji umowy przez Spółkę oraz uprawnione do tego podmioty. Podmioty zewnętrzne posiadają ponadto plany awaryjne dotyczące realizacji umowy i są zobowiązane do ich aktualizacji w przypadku zmiany okoliczności związanych z realizacją umowy. Projekty umów opiniowane są przez wyznaczone jednostki, w tym Biuro Prawne oraz Biuro Compliance.
Spółka monitoruje ryzyko związane z outsourcingiem i zarządza nim na poziomie bieżącym i systemowym. W szczególności dokonywana jest bieżąca ocena jakości i terminowości realizacji danej umowy oraz przynajmniej raz w roku przeprowadzana jest kontrola okresowa dostawców, mająca na celu zbadanie jakości wykonania przez dostawcę zleconych mu czynności. W ramach systemowego zarządzania ryzykiem outsourcingu dokonuje się w szczególności oceny ryzyka outsourcingu w skali Spółki oraz raportowania do Zarządu Spółki i organu nadzoru w zakresie realizowania obowiązków wynikających z obowiązujących przepisów prawa.
W PZU outsourcing czynności podstawowych lub ważnych dokonywany jest dla lokowania środków Spółki oraz w ramach procesów obsługi likwidacji szkód i assistance. Wszystkie podmioty, którym powierzone zostały w ramach outsourcingu czynności podstawowe lub ważne, podlegają jurysdykcji polskiej.
W zakresie, w jakim wymogi odnośnie systemu zarządzania dotyczą bezpośrednio kwestii związanych z dystrybucją ubezpieczeń, obowiązujące w Spółce zasady regulują spełnianie wymogów, o których mowa w art. 19 ust. 1-3 i 5 ustawy o dystrybucji ubezpieczeń przez osoby prowadzące dystrybucję ubezpieczeń. W szczególności zapewniają, że:
| i wyniki operacyjne zarządzania wypłacalności kapitałem |
|---|
| ------------------------------------------------------------------ |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
● w przypadku zidentyfikowania, w trakcie realizacji dystrybucji ubezpieczeń, że osoba ją wykonująca nie spełnia któregokolwiek z wymogów, Spółka podejmuje działania mające na celu zaprzestanie wykonywania dystrybucji przez tę osobę.
Zasady określają również odpowiedzialność za ustalanie szczegółowych zasad postępowania w zakresie spełniania wymogów oraz nadzór nad ich prawidłowym stosowaniem.
W zakresie wymogów dotyczących doskonalenia umiejętności zawodowych przez osoby wykonujące dystrybucję ubezpieczeń, funkcjonujące w Spółce uregulowania, w szczególności w zakresie szkoleń zawodowych, definiujące m.in. wymiar, formę, tematykę i terminy tych szkoleń, zapewniają spełnienie wymogów, o których mowa w art. 12 ww. ustawy.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Profil ryzyka PZU wynika ze strategii oraz planów finansowych Grupy PZU i jest okresowo monitorowany i kontrolowany. Ze względu na skalę działalności ubezpieczeniowej prowadzonej przez Spółkę (lider rynku ubezpieczeń majątkowych i komunikacyjnych) oraz poziom zainwestowanych środków (m.in. poprzez zaangażowanie kapitałowe PZU w akcje PZU Życie, Pekao oraz Alior Banku) najistotniejszymi ryzykami są ryzyko aktuarialne i ryzyko rynkowe.
W 2024 roku nie nastąpiła materializacja ryzyka, która w istotnym stopniu mogłaby negatywnie wpłynąć na działalność PZU. We wrześniu 2024 roku Europa Środkowa, w tym Polska, doświadczyła powodzi spowodowanej przez niż genueński, który przyniósł intensywne opady deszczu. W Polsce najbardziej ucierpiały województwa dolnośląskie, opolskie i śląskie. Roszczenia z tytuły powodzi nie wpłynęły na parametry bezpieczeństwa PZU.
Z analiz przeprowadzonych w 2024 roku w toku procesu własnej oceny ryzyka i wypłacalności wynika, że środki własne utrzymają się na poziomie, który zapewni pokrycie wymogu kapitałowego w całym okresie projekcji (horyzont 3 lat). Dotyczy to zarówno scenariusza bazowego, jak i scenariuszy szokowych. Realizacja strategii biznesowej nie jest zagrożona z punktu widzenia parametrów bezpieczeństwa. Wyniki otrzymane w toku procesu własnej oceny ryzyka i wypłacalności nie wskazują na potrzebę wprowadzenia istotnych zmian w zasadach zarządzania kapitałem określonych m. in. w Polityce kapitałowej i dywidendowej, planowanej działalności lub zasadach opracowywania i tworzenia produktów.
SCR jest kalkulowany na podstawie formuły standardowej według systemu WII i obejmuje m.in. ryzyka:
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Wartość SCR oraz BSCR przed i po uwzględnieniu efektu dywersyfikacji na 31 grudnia 2024 roku w porównaniu do 31 grudnia 2023 roku, przedstawia poniższa tabela:
| Wartość (tys. zł) | Zmiana 2024/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa podmodułu | 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023 | (tys. zł) | % | |
| Ryzyko rynkowe | 11 422 459 | 11 515 128 | (92 669) | (1%) | |
| Ryzyko niewykonania zobowiązania przez kontrahenta |
235 060 | 226 137 | 8 923 | 4% | |
| Ryzyko aktuarialne ubezpieczeń na życie |
254 063 | 269 480 | (15 417) | (6%) | |
| Ryzyko aktuarialne ubezpieczeń zdrowotnych |
251 725 | 245 843 | 5 882 | 2% | |
| Ryzyko aktuarialne ubezpieczeń innych niż na życie |
5 910 449 | 5 306 276 | 604 173 | 11% | |
| Podstawowy kapitałowy wymóg wypłacalności przed dywersyfikacją |
18 073 756 | 17 562 864 | 510 892 | 3% | |
| Dywersyfikacja | (3 753 945) | (3 525 397) | (228 548) | 6% | |
| Podstawowy kapitałowy wymóg wypłacalności po dywersyfikacji |
14 319 811 | 14 037 467 | 282 344 | 2% | |
| Ryzyko operacyjne | 506 254 | 457 637 | 48 617 | 11% | |
| Korekta z tytułu zdolności odroczonych podatków dochodowych do pokrywania strat |
(1 421 418) | (1 310 348) | (111 070) | 8% | |
| Kapitałowy wymóg wypłacalności |
13 404 647 | 13 184 756 | 219 891 | 2% |
Na poniższych wykresach zaprezentowano najistotniejsze ryzyka spółki wraz z procentowym udziałem w podstawowym wymogu wypłacalności przed dywersyfikacją na 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku.

| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem | |||
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia


Spółka posiada procedury wewnętrzne implementujące obowiązki wynikające z zasady ostrożnego inwestora. W związku z tym PZU lokuje posiadane środki wyłącznie w aktywa i instrumenty finansowe, dla których ryzyko Spółka może zmierzyć, monitorować a w konsekwencji nim zarządzać oraz które uwzględnia przy ocenie ogólnych potrzeb w zakresie wypłacalności. Zachowując odpowiedni poziom płynności lokat, PZU lokuje swoje środki w aktywa bezpieczne o odpowiedniej jakości i rentowności. Inwestując w aktywa stanowiące pokrycie rezerw techniczno-ubezpieczeniowych dla celów wypłacalności, Spółka uwzględnia charakter i czas trwania zobowiązań z tytułu zawartych umów ubezpieczeniowych w sposób zgodny z interesami ubezpieczających. Do takich aktywów, zgodnie ze Strategią Inwestycyjną PZU, nie zalicza się inwestycji w jednostki podporządkowane (w szczególności - inwestycji strategicznych takich jak m.in. banki Grupy PZU). PZU różnicuje aktywa stanowiące pokrycie rezerw techniczno-ubezpieczeniowych i zachowuje ich rozproszenie w celu unikania uzależnienia od jednego szczególnego składnika aktywów, emitenta czy obszaru geograficznego.
W Spółce przeprowadzono testy warunków skrajnych zgodnie z metodyką KNF, uwzględniające ryzyko rynkowe i aktuarialne, oraz analizy wrażliwości w odniesieniu do istotnych ryzyk i zdarzeń według scenariuszy przygotowanych na potrzeby własnej oceny ryzyka i wypłacalności (ORSA). Wymogi dotyczące testów warunków skrajnych, jak również analiz wrażliwości co do zasady nie znajdują zastosowania w przypadku ryzyk opisanych w części C.6. ze względu na charakter i specyfikę tych ryzyk.
W ramach przeprowadzanych analiz PZU dokonuje również oceny w zakresie płynności, która polega na oszacowaniu możliwości sfinansowania wypłaty odszkodowań i świadczeń w wyniku zdarzeń ubezpieczeniowych o charakterze nadzwyczajnym. Wyniki testów stresu wskazują na możliwość sfinansowania tego typu zdarzeń.
W ramach ORSA analiza wrażliwości przeprowadzona dla PZU obejmowała scenariusze stresowe, wpływające zarówno na aktywa, jak i na zobowiązania. Testy stresu wybrane do przeprowadzenia w ramach ORSA pokrywają najważniejsze obszary działalności ubezpieczeniowej oraz profil ryzyka Spółki i odpowiadają ocenie najistotniejszych ryzyk w jej działalności.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Testy zostały przeprowadzone w oparciu o zasady systemu WII. Każdy test był przeprowadzany niezależnie, przy założeniu zmiany elementów wskazanych w teście i utrzymaniu pozostałych wskaźników na poziomie ze scenariusza bazowego. W ramach testu stresu uwzględnia się zmianę zarówno środków własnych jak i kapitałowego wymogu wypłacalności w celu zbadania całkowitego wpływu na sytuację kapitałową Spółki.
Wyniki testów nie uwzględniają wpływu ewentualnych działań podejmowanych przez Zarząd Spółki, mających na celu złagodzenie skutków materializacji scenariusza. W rzeczywistości, w oparciu o funkcjonujący w PZU system zarządzania ryzykiem, w szczególności system limitów i ograniczeń, Zarząd Spółki może podjąć stosowne działania zapobiegające lub też ograniczające wpływ realizacji zakładanego scenariusza.
Wyniki testów stresu świadczą, że PZU w 2024 roku posiadał środki własne pozwalające na utrzymywanie wskaźnika wypłacalności powyżej wymaganych przez KNF poziomów po wystąpieniu scenariuszy testowych.
Poniższa tabela przedstawia główne analizy wrażliwości wykonane na potrzeby ORSA. Testy były przeprowadzane w trakcie 2024 roku w ramach wykonywanej w procesie ORSA prospektywnej oceny kondycji kapitałowej Spółki i odnoszą się do wartości współczynnika wypłacalności na koniec roku 2024, prognozowanej w momencie wykonywania testów stresu.
| L.p. | Testy stresu / analizy wrażliwości | Wpływ na ryzyko | Zmiana do wartości wskaźnika wypłacalności ze scenariusza bazowego na 2024 rok (w pp.) |
|---|---|---|---|
| 1. | Wzrost stóp procentowych (+200 pb dla krzywej PLN, +100 pb dla krzywej EUR) |
Ryzyko rynkowe | (7) |
| 2. | Spadek stóp procentowych (-200 pb dla krzywej PLN, -100 pb dla krzywej EUR) |
Ryzyko rynkowe | 7 |
| 3. | Zmiana kształtu krzywej stóp procentowych (na podstawie krzywej wygenerowanej w modelu kalkulacji wartości narażonej na ryzyko dla ryzyka rynkowego w scenariuszu 1 na 200) |
Ryzyko rynkowe | (26) |
| 4. | Spadek cen akcji (-50%) | Ryzyko rynkowe | 7 |
| 5. | Spadek cen nieruchomości (-30%) | Ryzyko rynkowe | (5) |
| 6. | Wzrost kursu walutowego (+30%) | Ryzyko rynkowe | (3) |
| 7. | Spadek kursu walutowego (-30%) | Ryzyko rynkowe | 3 |
| 8. | Hipotetyczny scenariusz polegający na powstaniu nowej grupy kapitałowej z istniejących ekspozycji |
Ryzyko rynkowe | - |
| 9. | Spadek ratingu dla wszystkich pozycji dłużnych | Ryzyko kredytowe | (5) |
| 10. | Niewypłacalność kontrahentów (założono niewypłacalność dwóch kontrahentów o najwyższym zaangażowaniu Spółki spośród kontrahentów z ratingiem BB i niższym) |
Ryzyko niewykonania zobowiązania przez kontrahenta |
(2) |
| 11. | Wzrost szkodowości (+10pp) | Ryzyko aktuarialne | (6) |
| 12. | Wzrost rezerwy szkodowej brutto (+10%+max(PNR*,0)) |
Ryzyko aktuarialne | (13) |
| 13. | Szkoda katastroficzna – jednorazowa | Ryzyko aktuarialne | (8) |
| 14. | Szkoda katastroficzna – kilka | Ryzyko aktuarialne | (6) |
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| L.p. | Testy stresu / analizy wrażliwości | Wpływ na ryzyko | Zmiana do wartości wskaźnika wypłacalności ze scenariusza bazowego na 2024 rok (w pp.) |
|---|---|---|---|
| 15. | Szkoda nadzwyczajna | Ryzyko aktuarialne | (33) |
| 16. | Spadek śmiertelności (-20%) | Ryzyko aktuarialne | (2) |
| 17. | Jednoczesny wzrost stóp procentowych (+200 pb dla krzywej PLN, +100 pb dla krzywej EUR)i wzrost szkodowości o 10 pp |
Ryzyko rynkowe, ryzyko aktuarialne |
(14) |
* współczynnik zmienności PNR szacowany na podstawie wzoru:
k – rok raportowy
OiSBi−1;i – szkody i świadczenia brutto (w tym renty), które miały miejsce do roku i − 1 a zostały wypłacone w roku i
RNOiSBi−1;i – rezerwa brutto na niewypłacone odszkodowania i świadczenia (w tym rezerwa rentowa) dla szkód, które miały miejsce do roku i − 1 według stanu na koniec roku i
pi – współczynnik do średniej ważonej:
W 2024 roku wykonywano również testy warunków skrajnych, wg stanu na 31 grudnia 2023 roku oraz na podstawie realizowanych planów finansowych na 2024 rok i towarzyszących im prognoz na lata 2025-2026, zgodnie z opublikowaną przez KNF "Metodyką przeprowadzania testów warunków skrajnych w zakładach ubezpieczeń i w zakładach reasekuracji 16. Edycja" (dalej: "Metodyka TWS KNF").
Wyniki testów nie uwzględniają wpływu ewentualnych działań podejmowanych przez Zarząd Spółki, mających na celu złagodzenie skutków materializacji scenariusza. W rzeczywistości, w oparciu o funkcjonujący w PZU system zarządzania ryzykiem, w szczególności system limitów i ograniczeń, Zarząd Spółki może podjąć stosowne działania zapobiegające lub też ograniczające wpływ realizacji zakładanego scenariusza.
Wyniki testów stresu świadczą, że PZU w 2024 roku posiadał środki własne pozwalające na utrzymywanie wskaźnika wypłacalności powyżej wymaganych przez KNF poziomów po wystąpieniu scenariuszy testowych.
Poniższa tabela przedstawia wyniki testów stresu przeprowadzonych zgodnie z Metodyką TWS KNF i przedstawia wpływ danego testu na wartość współczynnika wypłacalności opublikowanego w momencie wykonywania testów stresu, czyli zgodnie ze stanem na 31 grudnia 2023 roku.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Tabela 13. Wyniki testów stresu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Testy KNF | Wpływ na ryzyko | Zmiana w stosunku do wartości wskaźnika wypłacalności przed szokiem (w p.p.) |
||||
| 1 | Ryzyko stopy procentowej | Ryzyko rynkowe | - | ||||
| 2 | Łączny scenariusz dla wybranych rodzajów ryzyka rynkowego |
Ryzyko rynkowe | (8) | ||||
| 3 | Ryzyka fizyczne – ryzyko powodzi i silnego wiatru (Dział II) |
Ryzyko aktuarialne | (3) | ||||
| 4 | Ryzyko fizyczne – ryzyko gradobicia (Dział II) | Ryzyko rynkowe i aktuarialne | (3) | ||||
| 5 | Scenariusz ekonomiczny – test prospektywny | Ryzyko rynkowe i aktuarialne | (25) | ||||
| 6 | Scenariusz ryzyk cybernetycznych – test prospektywny |
Ryzyko rynkowe i aktuarialne | - |
Oprócz powyższych testów przeprowadzony został również test wieloletni (scenariusz międzysektorowy). Poniższa tabela przedstawia wyniki testu oraz wpływ na wartości współczynnika wypłacalności.
| Rok | Testy KNF | Zmiana w stosunku do wartości wskaźnika wypłacalności przed szokiem (w p.p.) |
|---|---|---|
| 2024 | Scenariusz międzysektorowy – test wieloletni | (22) |
| 2025 | Scenariusz międzysektorowy – test wieloletni | (25) |
| 2026 | Scenariusz międzysektorowy – test wieloletni | (27) |
Dodatkowo, w obszarze ryzyka operacyjnego, realizowane są testy warunków skrajnych w ramach przeprowadzanych analiz scenariuszowych ryzyka operacyjnego. Jest to metoda identyfikacji i oceny ryzyka operacyjnego na podstawie analizy wystąpienia hipotetycznego incydentu ryzyka operacyjnego w Spółce. Celem przeprowadzania takich badań jest identyfikacja obszarów, w których może wystąpić najbardziej dotkliwa strata rzeczywista, określenie potencjalnych zagrożeń, jak również ewentualne zaplanowanie działań i kontroli mających służyć zapobiegnięciu wystąpienia w przyszłości incydentu ryzyka operacyjnego opisanego w scenariuszu.
Na 31 grudnia 2024 roku wartość ekspozycji pozabilansowych uwzględnianych w kalkulacjach wymogów kapitałowych wyniosła 463 141 tys. zł i dotyczyła wartości obligacji stanowiących zabezpieczenie transakcji warunkowych (na 31 grudnia 2023: 1 558 215 tys. zł).
| Działalność System Słownik Podsumowanie i wyniki operacyjne zarządzania |
Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Zarządzanie kapitałem |
|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------------------------------- | --------------- | ---------------------------------- | -------------------------- |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Ryzyko aktuarialne to możliwość poniesienia straty lub niekorzystnej zmiany wartości zobowiązań, jakie mogą wyniknąć z zawartych umów ubezpieczenia i umów gwarancji ubezpieczeniowych, w związku z niewłaściwymi założeniami dotyczącymi wyceny składek i tworzenia rezerw techniczno-ubezpieczeniowych.

Identyfikacja ryzyka rozpoczyna się wraz z procesem tworzenia produktu ubezpieczeniowego i towarzyszy mu, aż do momentu wygaśnięcia zobowiązań z nim związanych. Identyfikacja ryzyka aktuarialnego odbywa się m. in. poprzez:
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Największe znaczenie w portfelu Spółki miało ryzyko związane z ubezpieczeniami innymi niż na życie, stanowiące 32,7% podstawowego kapitałowego wymogu wypłacalności przed dywersyfikacją.
Poniższe wykresy przedstawiają udział poszczególnych podmodułów w ryzyku aktuarialnym ubezpieczeń innych niż na życie (bez efektu dywersyfikacji) na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku.

W ramach ryzyka aktuarialnego, PZU identyfikuje ryzyko koncentracji w odniesieniu do możliwych szkód spowodowanych przez zdarzenia katastroficzne, w szczególności takich jak powodzie i huragany. W kontekście ekspozycji na ryzyko powodzi i huraganu, system zarządzania ryzykiem funkcjonujący w Grupie PZU zapewnia jej cykliczny monitoring, a stosowany program reasekuracji pozwala na istotną redukcję wielkości potencjalnej szkody katastroficznej na udziale własnym. Dodatkowo, w ramach portfela klientów PZU, identyfikujemy istotne koncentracje na dużych ryzykach korporacyjnych, które podlegają reasekuracji fakultatywnej zmniejszającej ewentualne szkody na udziale własnym do akceptowalnych poziomów, nie zagrażających stabilności finansowej PZU.
| Słownik | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Ocena ryzyka aktuarialnego polega na rozpoznaniu stopnia zagrożenia lub grupy zagrożeń stanowiących o możliwości powstania szkody oraz na dokonaniu analizy elementów ryzyka, w sposób umożliwiający podjęcie decyzji o przyjęciu ryzyka do ubezpieczenia i ponoszenia odpowiedzialności przez Spółkę.
Proces oceny ryzyka aktuarialnego podlega ciągłej ewolucji mającej na celu dostosowanie stosowanych środków do zmieniającego się środowiska zewnętrznego, bardziej efektywnego zarządzania rentownością produktów, zmian organizacyjnych oraz modyfikacji oferty produktowej.
Pomiar ryzyka aktuarialnego dokonywany jest w szczególności przy użyciu:
Monitorowanie i kontrolowanie ryzyka aktuarialnego polega na cyklicznej analizie poziomu ryzyka i określeniu stopnia wykorzystania ustalonych wartości granicznych tolerancji na ryzyko aktuarialne oraz limitów.
Raportowanie ma na celu efektywną komunikację o ryzyku aktuarialnym i wspiera zarządzanie tym ryzykiem na różnych poziomach decyzyjnych od pracownika do Rady Nadzorczej. Częstotliwość poszczególnych raportów oraz zakres informacji są dostosowane do potrzeb informacyjnych na poszczególnych poziomach decyzyjnych.
Działania zarządcze w procesie zarządzania ryzykiem aktuarialnym realizowane są w szczególności poprzez:
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Ograniczanie ryzyka aktuarialnego odbywa się w szczególności poprzez następujące czynności:
Możliwość straty lub niekorzystnej zmiany wartości zobowiązań ubezpieczeniowych:
Możliwość straty lub niekorzystnej zmiany wartości zobowiązań ubezpieczeniowych, wynikające ze znacznej niepewności założeń dotyczących wyceny i tworzenia rezerw techniczno-ubezpieczeniowych, związanych z ekstremalnymi lub nieregularnymi zdarzeniami.
Możliwość straty lub niekorzystnej zmiany wartości zobowiązań ubezpieczeniowych, wynikające ze zmian w poziomie zmian trendu lub zmian zmienności wskaźników rezygnacji z umów, wygasania polis, wykupów oraz odnowień.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Wartość (w tys. zł) | Zmiana 2024/2023 | Komentarz | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa podmodułu | 2024 | 2023 | (tys. zł) | % | |
| Ryzyko składki i rezerw | 3 979 076 | 3 816 745 | 162 331 | 4% | Wzrost ryzyka składki rezerw wynika w głównej mierze ze wzrostu planowanej składki zarobionej w okresie kolejnych 12 miesięcy. |
| Ryzyko katastroficzne | 3 406 328 | 2 767 258 | 639 070 | 23% | Wzrost wymogu kapitałowego dla ryzyka katastroficznego jest spowodowany przede wszystkim wzrostem ekspozycji na ryzyko katastrof naturalnych. |
| Ryzyko rezygnacji | 848 688 | 806 438 | 42 250 | 5% | Wzrost ryzyka rezygnacji dotyczył w głównej mierze ubezpieczeń ogniowych i pozostałych szkód rzeczowych i wynikał ze wzrostu rezerwy składek, przy jednoczesnym spadku kwot należnych z reasekuracji, a także niższej przewidywanej szkodowości w tej linii. |
| Dywersyfikacja | (2 323 643) | (2 084 165) | (239 478) | 11% | Efekt powyższych zmian |
| Ryzyko aktuarialne majątkowe |
5 910 449 | 5 306 276 | 604 173 | 11% | Efekt powyższych zmian |
W zakresie ryzyka składki i rezerw podejmowane są następujące działania:
W zakresie ryzyka katastroficznego w ubezpieczeniach innych niż na życie podejmowane są następujące działania:
monitorowanie pojemności i zachowku programu reasekuracji wraz z ewentualną ich modyfikacją w celu mitygacji strat powstałych w wyniku zdarzeń katastroficznych;
mapa ekspozycji w ubezpieczeniach majątkowych;
| Słownik | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
● budowa modelu ryzyka powodziowego, który będzie wykorzystywany w szerokim spektrum zastosowań biznesowych (m.in. underwriting, taryfikacja) oraz mapy ekspozycji powodziowej.
Spółka jest eksponowana jedynie na poniższe ryzyka z tej kategorii.
Możliwość straty lub niekorzystnej zmiany wartości zobowiązań ubezpieczeniowych, wynikające ze zmian w poziomie, zmian trendu lub zmian zmienności współczynników umieralności, w przypadku gdy spadek współczynników umieralności prowadzi do zwiększenia wartości zobowiązań ubezpieczeniowych.
Możliwość straty lub niekorzystnej zmiany wartości zobowiązań ubezpieczeniowych, wynikające ze zmian w poziomie, zmian trendu lub zmian zmienności wskaźników rewizji wysokości rent w ubezpieczeniach rentowych, w związku ze zmianami otoczenia prawnego lub stanu zdrowia ubezpieczonych.
Możliwość straty lub niekorzystnej zmiany wartości zobowiązań ubezpieczeniowych, wynikające ze zmian w poziomie, zmian trendu lub zmian zmienności wysokości ponoszonych kosztów na obsługę umów ubezpieczenia lub umów reasekuracji.
| Nazwa podmodułu | Wartość (tys. zł) | Zmiana 2024/2023 | Komentarz | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (tys. zł) | % | |||
| Ryzyko długowieczności | 196 956 | 212 145 | (15 189) | (7%) | Spadek wymogu kapitałowego jest spowodowany przede wszystkim zmianą krzywej stóp procentowych publikowanej przez EIOPA. |
|
| Ryzyko rewizji rent | 105 983 | 107 088 | (1 105) | (1%) | Spadek wymogu kapitałowego jest efektem zmiany krzywej stóp procentowych publikowanej przez EIOPA. |
|
| Ryzyko kosztów | 18 345 | 20 488 | (2 143) | (10%) | Spadek wymogu kapitałowego jest efektem zmiany krzywej stóp procentowych publikowanej przez EIOPA oraz zmiany założeń. |
|
| Dywersyfikacja | (67 221) | (70 241) | 3 020 | (4%) | Efekt powyższych zmian | |
| Ryzyko aktuarialne życiowe | 254 063 | 269 480 | (15 417) | (6%) | Efekt powyższych zmian |
| Słownik | Podsumowanie | Działalność i wyniki operacyjne |
System zarządzania |
Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Zarządzanie kapitałem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | --------- | -------------- | ------------------------------------ | ----------------------- | --------------- | ---------------------------------- | -------------------------- |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Poniżej zaprezentowano wykres przedstawiający zmianę stóp procentowych publikowanych przez EIOPA.
Wykres 12. Stopy procentowe RFR publikowane przez EIOPA

Spółka jest eksponowana jedynie na poniższe ryzyka z tej kategorii.
Ryzyko aktuarialne w ubezpieczeniach zdrowotnych o charakterze ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie. W jego skład wchodzi ryzyko składki i rezerw oraz ryzyko rezygnacji.
Ryzyko katastroficzne w ubezpieczeniach zdrowotnych wynikające z wypadku masowego, koncentracji lub pandemii.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność i wyniki operacyjne |
System zarządzania |
Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Zarządzanie kapitałem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | --------- | -------------- | ------------------------------------ | ----------------------- | --------------- | ---------------------------------- | -------------------------- |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Wartość (tys. zł) | Zmiana 2024/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa podmodułu | 2024 | 2023 | (tys. zł) | % | Komentarz |
| Ryzyko zdrowotne majątkowe |
250 631 | 244 748 | 5 883 | 2% | Wzrost wymogu kapitałowego wynika ze wzrostu planowanej składki zarobionej w okresie kolejnych 12 miesięcy. |
| Ryzyko zdrowotne katastroficzne |
4 243 | 4 243 | - | 0% | - |
| Dywersyfikacja | (3 149) | (3 148) | (1) | 0% | - |
| Ryzyko aktuarialne zdrowotne |
251 725 | 245 843 | 5 882 | 2% | Efekt powyższych zmian |
Ryzyko rynkowe jest to ryzyko straty lub niekorzystnej zmiany sytuacji finansowej wynikające, bezpośrednio lub pośrednio, z wahań poziomu i wahań zmienności rynkowych cen aktywów, spreadu kredytowego, wartości zobowiązań i instrumentów finansowych.

Możliwość poniesienia straty na skutek zmiany wartości instrumentów finansowych lub aktywów oraz zmiany wartości bieżącej prognozowanych przepływów ze zobowiązań, w wyniku zmian w strukturze terminowej rynkowych stóp procentowych lub wahań zmienności rynkowych stóp procentowych wolnych od ryzyka.
Możliwość poniesienia straty na skutek zmiany wartości aktywów, zobowiązań i instrumentów finansowych w wyniku zmian rynkowych cen akcji lub wahań zmienności rynkowych cen akcji.
| Słownik | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Możliwość poniesienia straty z tytułu zmiany wartości aktywów, zobowiązań i instrumentów finansowych spowodowanych zmianą poziomu spreadów kredytowych w odniesieniu do struktury terminowej stóp procentowych papierów wartościowych emitowanych przez Skarb Państwa lub wahania ich zmienności.
Możliwość poniesienia straty na skutek zmian wartości aktywów, zobowiązań i instrumentów finansowych w wyniku zmian kursów wymiany walut lub wahań zmienności kursów wymiany walut.
Możliwość poniesienia straty na skutek zmian wartości aktywów, zobowiązań i instrumentów finansowych w wyniku zmian rynkowych cen nieruchomości lub wahań zmienności rynkowych cen nieruchomości.
Możliwość poniesienia straty wynikającej z braku dywersyfikacji portfela aktywów lub z dużej ekspozycji na ryzyko niewykonania zobowiązania przez pojedynczego emitenta papierów wartościowych lub grupę powiązanych emitentów.
Identyfikacja ryzyka rynkowego polega na rozpoznaniu rzeczywistych i potencjalnych źródeł tego ryzyka. Proces identyfikacji ryzyka rynkowego związanego z aktywami rozpoczyna się w momencie podjęcia decyzji o rozpoczęciu dokonywania transakcji na danym typie instrumentów finansowych. Jednostki, które podejmują decyzję o rozpoczęciu dokonywania transakcji na danym typie instrumentów finansowych sporządzają opis instrumentu zawierający w szczególności opis czynników ryzyka i przekazują go do Biura Ryzyka, które na jego podstawie identyfikuje i ocenia ryzyko rynkowe.
Proces identyfikacji ryzyka rynkowego związanego ze zobowiązaniami ubezpieczeniowymi rozpoczyna się wraz z procesem tworzenia produktu ubezpieczeniowego i jest związany z identyfikacją zależności wielkości przepływów finansowych z tego produktu od czynników ryzyka rynkowego. Zidentyfikowane ryzyka rynkowe podlegają ocenie ze względu na kryterium istotności, tj. czy z materializacją ryzyka związana jest strata mogąca mieć wpływ na kondycję finansową danego podmiotu.
Na 31 grudnia 2024 roku ryzyko rynkowe stanowiło 63,2% podstawowego kapitałowego wymogu wypłacalności przed dywersyfikacją (wobec 65,6% w 2023 roku).
| Słownik | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia


| Nazwa podmodułu | Wartość (tys. zł) | Zmiana 2024/2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (tys. zł) | % | |
| Ryzyko cen akcji | 6 239 562 | 6 179 158 | 60 404 | 1% |
| Ryzyko koncentracji aktywów |
8 092 024 | 8 298 301 | (206 277) | (2%) |
| Ryzyko walutowe | 707 932 | 937 769 | (229 837) | (25%) |
| Ryzyko cen nieruchomości |
980 568 | 1 020 874 | (40 306) | (4%) |
| Ryzyko stopy procentowej |
612 792 | 348 864 | 263 928 | 76% |
| Ryzyko spreadu kredytowego |
1 045 330 | 901 326 | 144 004 | 16% |
| Dywersyfikacja | (6 255 749) | (6 171 164) | (84 585) | 1% |
| Ryzyko rynkowe | 11 422 459 | 11 515 128 | (92 669) | (1%) |
Największą część modułu ryzyka rynkowego na koniec 2024 roku stanowi ryzyko koncentracji aktywów i ryzyko cen akcji. Spadek ryzyka rynkowego był spowodowany głównie spadkiem wymogu kapitałowego dla ryzyka walutowego i ryzyka koncentracji aktywów. Efekt był kompensowany istotnym wzrostem ryzyka stopy procentowej i ryzyka spreadu kredytowego.
Spadek ryzyka walutowego wynikał z zakupu obligacji skarbowych denominowanych w euro, co spowodowało zmniejszenie niedopasowania aktywów i zobowiązań denominowanych w tej walucie.
Spadek ryzyka koncentracji aktywów nastąpił w wyniku spadku wyceny inwestycji w udziały lub akcje o charakterze strategicznym. Spadek wartości przedmiotowych inwestycji nastąpił głównie w konsekwencji spadku cen akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie Pekao, który należy do Grupy PZU. Według stanu na 31 grudnia 2023 roku wartość Pekao w portfelu PZU wynosiła 7 981 714 tys. zł, natomiast rok później wycena spadła do poziomu 7 238 924 tys. zł.
| Słownik | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Wzrost ryzyka stopy procentowej wynikał przede wszystkim ze zmiany struktury aktywów narażonych na to ryzyko (dokupienie długoterminowych obligacji o stałym kuponie). To spowodowało wyższą wrażliwość wartości bieżącej tych aktywów na wzrost stóp procentowych.
Wzrost ryzyka spreadu kredytowego wynikał głównie z inwestycji w polskie obligacje skarbowe denominowane w euro, które posiadają niezerowy czynnik ryzyka w podmodule ryzyka spreadu kredytowego.
Spadek ryzyka cen nieruchomości nastąpił w wyniku spadku wartości bilansowej nieruchomości.
Podmoduł ryzyka koncentracji aktywów wskazuje na koncentrację na Grupie PZU. Dużą część lokat PZU stanowią obligacje emitowane, bądź gwarantowane przez Skarb Państwa. Koncentracja ryzyka rynkowego jest ograniczana poprzez stanowienie limitów na poszczególne rodzaje lokat przez odpowiednie Komitety.
Pomiar ryzyka rynkowego dokonywany jest przy użyciu poniższych miar ryzyka:
Przy pomiarze ryzyka rynkowego wyróżnia się w szczególności następujące etapy:
Pomiar ryzyka dokonywany jest:
Monitorowanie i kontrolowanie ryzyka rynkowego przebiega dwutorowo, wewnętrznie w jednostkach Spółki odpowiedzialnych za operacyjne zarządzanie ryzykiem rynkowym oraz niezależnie przez Biuro Ryzyka. Monitorowanie ryzyka rynkowego polega na analizie poziomu ryzyka i wykorzystania wyznaczonych limitów. Monitorowanie odbywa się w cyklach dziennych lub miesięcznych, adekwatnie do zdefiniowanych limitów.
Raportowanie polega na komunikacji o poziomie ryzyka rynkowego, efektach monitorowania i kontrolowania różnym poziomom decyzyjnym. Częstotliwość poszczególnych raportów oraz zakres informacji są dostosowane do potrzeb informacyjnych na poszczególnych poziomach decyzyjnych.
| Słownik Podsumowanie |
Działalność i wyniki operacyjne |
System zarządzania |
Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Zarządzanie kapitałem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | ------------------------- | ------------------------------------ | ----------------------- | --------------- | ---------------------------------- | -------------------------- |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Działania zarządcze w odniesieniu do ryzyka rynkowego polegają w szczególności na:
Stanowienie limitów jest głównym narzędziem zarządczym mającym na celu utrzymanie pozycji ryzyka w ramach akceptowalnego poziomu tolerancji na ryzyko. Struktura limitów dla poszczególnych kategorii ryzyka rynkowego, jak również dla poszczególnych jednostek ustalana jest w taki sposób, aby były one spójne z profilem ryzyka i tolerancją na ryzyko zatwierdzonymi przez Zarząd. Komitet Ryzyka Inwestycyjnego ustanawia dodatkowe szczegółowe limity ryzyka rynkowego.
W trakcie 2024 roku metody pomiaru ryzyka rynkowego oraz techniki kontroli ryzyka nie uległy zmianie
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko straty lub niekorzystnej zmiany sytuacji finansowej, na które narażona jest PZU, wynikające z wahań wiarygodności i zdolności kredytowej emitentów papierów wartościowych, kontrahentów i wszelkich dłużników, materializujące się w postaci niewykonania zobowiązania przez kontrahenta lub wzrostem spreadu kredytowego.

Możliwość poniesienia straty z tytułu zmiany wartości aktywów, zobowiązań i instrumentów finansowych spowodowanych zmianą poziomu spreadów kredytowych w odniesieniu do struktury terminowej stóp procentowych papierów wartościowych emitowanych przez Skarb Państwa lub wahania ich zmienności. Ryzyko spreadu kredytowego jest traktowane jako integralna część ryzyka rynkowego przy pomiarze ryzyka na potrzeby profilu ryzyka, tolerancji na ryzyko oraz monitorowaniu i raportowaniu wskaźników ryzyka rynkowego.
Możliwość poniesienia straty wynikającej z braku dywersyfikacji portfela aktywów lub z dużej ekspozycji na ryzyko niewykonania zobowiązania przez pojedynczego emitenta papierów wartościowych lub grupę powiązanych emitentów. Ryzyko koncentracji aktywów jest traktowane jako integralna część ryzyka rynkowego przy pomiarze ryzyka na potrzeby profilu ryzyka, tolerancji na ryzyko oraz monitorowaniu i raportowaniu wskaźników ryzyka rynkowego.
| Działalność System Słownik Podsumowanie i wyniki operacyjne zarządzania |
Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Zarządzanie kapitałem |
|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------------------------------- | --------------- | ---------------------------------- | -------------------------- |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Możliwość poniesienia straty w związku z nieoczekiwanym niewykonaniem zobowiązań przez kontrahentów i dłużników PZU SA lub pogorszenia się ich zdolności kredytowej.
Identyfikacja ryzyka kredytowego odbywa się na etapie podejmowania decyzji o zainwestowaniu w nowy typ instrumentu finansowego lub zaangażowaniu o charakterze kredytowym w nowy podmiot. Identyfikacja polega na analizie czy z daną inwestycją wiąże się ryzyko kredytowe, od czego uzależniony jest jego poziom i zmienność w czasie. Identyfikacji podlegają rzeczywiste i potencjalne źródła ryzyka kredytowego.
W roku 2024 ryzyko niewykonania zobowiązania przez kontrahenta (CDR) stanowiło 1,8% ogólnej wartości SCR Spółki. W porównaniu do roku 2023 udział ten wzrósł o 0,1 p.p. przy wzroście samego CDR o 4%.
Ryzyko kredytowe obejmuje ryzyko niewykonania zobowiązania przez kontrahenta, ryzyko spreadu kredytowego i koncentracji aktywów. Zgodnie z wymaganiami określonymi przez Dyrektywę WII, ryzyko spreadu kredytowego i ryzyko koncentracji zawarte są w module ryzyka rynkowego i tam prezentowane są dane do wymogu kapitałowego. W 2024 roku nie dokonano istotnych zmian w metodach pomiaru ryzyka kredytowego i ryzyka niewykonania zobowiązania przez kontrahenta.
W PZU koncentracja ryzyka w odniesieniu do ryzyka niewykonania zobowiązania przez kontrahenta występuje poprzez pozycje reasekuracyjne i środki pieniężne na rachunkach bankowych.
W przypadku pozostałych ekspozycji, koncentracja ryzyka kredytowego jest ograniczana poprzez stanowienie limitów ograniczających zaangażowanie wobec pojedynczych podmiotów, grupy podmiotów oraz limitów kredytowych dla sektorów oraz krajów innych niż Polska przez Komitet Ryzyka Inwestycyjnego i Komitet Inwestycyjny.
Na poziomie Konglomeratu Finansowego PZU stanowione są limity zaangażowania kredytowego i wartości progowe wobec pojedynczych podmiotów lub grupy podmiotów, sektorów oraz krajów.
PZU dokonuje regularnych przeglądów stanowionych limitów wraz z analizą ryzyka koncentracji.
Ocena ryzyka polega na oszacowaniu prawdopodobieństwa materializacji ryzyka oraz potencjalnego wpływu materializacji ryzyka na kondycję finansową.
Pomiar ryzyka kredytowego dokonywany jest przy użyciu:
| Słownik | Podsumowanie | Działalność i wyniki operacyjne |
System zarządzania |
Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Zarządzanie kapitałem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | --------- | -------------- | ------------------------------------ | ----------------------- | --------------- | ---------------------------------- | -------------------------- |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Monitorowanie i kontrolowanie ryzyka kredytowego i ryzyka koncentracji polega na analizie bieżącego poziomu ryzyka, ocenie zdolności kredytowej i określeniu stopnia wykorzystania wyznaczonych limitów. Monitorowanie odbywa się m.in. w cyklach dziennych, miesięcznych oraz kwartalnych i jest wykonywane dla:
Struktura limitów ryzyka kredytowego dla poszczególnych emitentów jest ustalana w taki sposób, by były one spójne z profilem ryzyka i tolerancją na ryzyko zatwierdzonymi przez Zarząd. W PZU jest ona ustalana przez Komitet Inwestycyjny - dla transakcji do 600 mln zł włącznie, Komitet Ryzyka Inwestycyjnego - dla transakcji powyżej 600 mln zł. Dodatkowo Komitety ustalają szczegółowe limity kwotowe i ograniczenia jakościowe.
Raportowanie polega na komunikacji o poziomie ryzyka kredytowego i koncentracji, efektach monitorowania i kontrolowania różnym poziomom decyzyjnym. Częstotliwość poszczególnych raportów oraz zakres informacji są dostosowane do potrzeb informacyjnych na poszczególnych poziomach decyzyjnych.
Działania zarządcze w odniesieniu do ryzyka kredytowego polegają w szczególności na:
Ryzyko płynności finansowej jest to możliwość utraty zdolności do bieżącego regulowania zobowiązań Spółki wobec jej klientów lub kontrahentów. Celem zarządzania ryzykiem płynności finansowej jest zachowanie poziomu płynności umożliwiającego bieżące regulowanie zobowiązań Spółki. W 2024 roku nie wprowadzono istotnych zmian w zakresie procesów zarządzania ryzykiem płynności finansowej. Spółka utrzymuje wymagany poziom płynności portfela lokat (profil ryzyk płynnościowych nie uległ istotnym zmianom w okresie sprawozdawczym).
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Identyfikacja ryzyka polega na analizie możliwości wystąpienia niekorzystnych zdarzeń, w szczególności:
Na 31 grudnia 2024 roku PZU spełniał wymagania wynikające ze stres testów płynnościowych, opartych o metodę VaR, czyli utrzymywał lokaty o odpowiednim stopniu płynności na wymaganym poziomie, tj. na poziomie co najmniej 5,8 mld zł. PZU nie zidentyfikował istotnej koncentracji ryzyk w odniesieniu do ryzyka płynności.
Pomiar i ocena ryzyka dokonywane jest w następujących ujęciach:
Monitorowanie ryzyka płynności finansowej polega na analizie wykorzystania wyznaczonych limitów.
Raportowanie polega na komunikacji o poziomie płynności finansowej różnym poziomom decyzyjnym.
Ograniczeniu ryzyka płynności finansowej służą:
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Spółka nie ocenia ryzyka płynności przy uwzględnieniu wartości oczekiwanego zysku z przyszłych składek, o której mowa w art. 295 ust. 5 rozporządzenia delegowanego. Kwota oczekiwanego zysku z przyszłych składek na 31 grudnia 2024 roku wynosi 902 056 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 885 798 tys. zł).
Ryzyko operacyjne to ryzyko poniesienia straty wynikającej z niewłaściwych lub błędnych procesów wewnętrznych, działań ludzi, funkcjonowania systemów lub ze zdarzeń zewnętrznych.

Ryzyko poniesienia straty wynikającej z nieefektywnych lub błędnych rozwiązań zabezpieczających działalność Spółki przed szkodliwymi działaniami ludzi lub czynnikami zewnętrznymi oraz działaniami stanowiącymi nadużycie prawa; obejmuje ono ryzyko bezpieczeństwa IT, rozumiane jako ryzyko wynikające z niezgodności (odstępstw) od przyjętych w Spółce polityk, regulacji zewnętrznych, procedur, standardów oraz dobrych praktyk w zakresie bezpieczeństwa IT.
Ryzyko poniesienia straty wynikającej z działań niezgodnych z obowiązującymi przepisami prawa, z regulacjami wewnętrznymi lub ze zobowiązaniami kontraktowymi, mogące też powstać na skutek błędnego, zbyt późnego przyjęcia lub nieprzyjęcia regulacji prawnych oraz błędnego dokonywania interpretacji przepisów;
| Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Ryzyko poniesienia straty wynikającej z nieadekwatnej i nieefektywnej polityki personalnej, braku odpowiednich zasobów ludzkich, błędów ludzkich w tym niewłaściwie zaprojektowanych i realizowanych procesów;
Ryzyko poniesienia straty wynikającej ze stosowanej technologii informatycznej, która nie spełnia wymogów biznesowych w zakresie niezawodności oraz dostępności danych na założonym przez Spółkę poziomie, lub nie została odpowiednio wdrożona i nie działa zgodnie z założeniami.
Identyfikacja ryzyka operacyjnego odbywa się w szczególności poprzez:
Na podstawie analizy wskaźników ryzyka operacyjnego w obszarach: bezpieczeństwa, HR, technologii informatycznych oraz prawnym, poziom ryzyka operacyjnego Spółki został oceniony jako niski. W okresie sprawozdawczym nie stwierdzono istotnych zmian profilu ryzyka operacyjnego. Sposób oceny ryzyka operacyjnego również nie uległ zmianie. Na bazie aktualnej wiedzy, nie zidentyfikowano żadnych istotnych koncentracji w obszarze ryzyka operacyjnego w bieżącym okresie sprawozdawczym oraz nie zidentyfikowano przesłanek, mogących wskazywać na możliwość pojawienia się takich koncentracji w przyszłości.
Pomiar i ocena ryzyka operacyjnego odbywa się poprzez:
77
Do pomiaru i oceny poziomu ryzyka operacyjnego wykorzystywane są następujące systemowe narzędzia:
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Monitorowanie i kontrolowanie ryzyka operacyjnego realizowane jest głównie poprzez ustanowiony system wskaźników ryzyka operacyjnego, umożliwiających ocenę zmian poziomu ryzyka operacyjnego w czasie oraz czynników mających wpływ na jego poziom w działalności Spółki.
Raportowanie polega na komunikacji o poziomie ryzyka operacyjnego, efektach monitorowania i kontrolowania różnym poziomom decyzyjnym. Częstotliwość poszczególnych raportów oraz zakres informacji są dostosowane do potrzeb informacyjnych na poszczególnych poziomach decyzyjnych.
Działania zarządcze w ramach reakcji na zidentyfikowane i ocenione ryzyko operacyjne polegają w szczególności na:
| Pozostałe istotne ryzyka | |||
|---|---|---|---|
| Ryzyko braku zgodności | Ryzyko modeli | Ryzyko konkurencji | Ryzyko biznesowe |
Z uwagi na charakter i specyfikę ryzyk opisanych w tej części sprawozdania, wymogi dotyczące testu warunków skrajnych, jak również analiz wrażliwości, co do zasady nie znajdują zastosowania do tego zakresu raportowania.
Ryzyko braku zgodności rozumiane jest jako ryzyko niedostosowania się lub naruszenia przez PZU lub osoby powiązane z PZU przepisów prawa, przepisów wewnętrznych oraz przyjętych przez PZU standardów postępowania, w tym norm etycznych, które w szczególności skutkuje lub może skutkować poniesieniem przez PZU lub osoby powiązane z PZU sankcji prawnych, powstaniem strat finansowych bądź utratą reputacji lub wiarygodności. Uwzględnia także ryzyko niedostosowania działalności
| Słownik | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
PZU do zmieniającego się otoczenia prawnego (zarówno w aspekcie tzw. "hard law", jak i "soft law"). Materializacja tego ryzyka może nastąpić w związku z opóźnieniem wdrożenia lub brakiem jasnych i jednoznacznych przepisów. Może to powodować nieprawidłowości w działalności, a w konsekwencji przyczynić się do wzrostu kosztów (np. kary administracyjne, inne sankcje finansowe), jak i zwiększenia ryzyka utraty reputacji.
Identyfikacja i ocena ryzyka braku zgodności realizowana jest dla poszczególnych jednostek przez kierujących tymi jednostkami, zgodnie z podziałem odpowiedzialności za raportowanie. Dodatkowo Biuro Compliance identyfikuje ryzyko braku zgodności na podstawie działań własnych oraz pozyskanych informacji.
Zgodnie z oceną ryzyka przeprowadzoną na podstawie przyjętej w Spółce Metodyki oceny ryzyka braku zgodności w PZU SA i PZU Życie SA, uwzględniającą samoocenę realizowaną przez kierujących jednostkami biznesowymi oraz informacje pozyskane w ramach II i III linii, ocena ryzyka braku zgodności w skali spółki w PZU kształtuje się na poziomie umiarkowanym.
Ocena i pomiar ryzyka braku zgodności dokonywane są poprzez ocenę wdrożenia i stosowania przepisów prawa, standardów postępowania i przepisów wewnętrznych oraz ocenę ich istotności określającą skutki materializacji ryzyka:
W okresie sprawozdawczym nie zaszły żadne istotne zmiany w zakresie środków oceny ryzyka braku zgodności, jak i samej oceny tego ryzyka. Nie zidentyfikowano także – z uwagi na charakter opisywanych ryzyk - żadnych istotnych koncentracji ryzyk.
Monitorowanie ryzyka braku zgodności dokonywane jest w szczególności poprzez:
79
● realizację zadań w zakresie giełdowych obowiązków informacyjnych;
| Słownik | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
W ramach systemu zarządzania ryzykiem braku zgodności w PZU są przygotowywane cykliczne zestawy Raportów Compliance dostosowane do potrzeb informacyjnych na poszczególnych poziomach decyzyjnych.
Działania zarządcze w zakresie reakcji na ryzyko braku zgodności obejmują w szczególności:
Ryzyko modeli zdefiniowane zostało jako ryzyko poniesienia straty finansowej, błędnego oszacowania danych raportowanych do organu nadzoru, podjęcia błędnych decyzji lub utraty reputacji z powodu błędów w opracowaniu, wdrożeniu lub stosowaniu modeli. W 2024 roku kontynuowany był formalny proces identyfikacji i oceny tego ryzyka, który ma na celu zapewnienie wysokiej jakości stosowanych praktyk dotyczących zarządzania tym ryzykiem.
Proces polega na cyklicznej identyfikacji modeli wykorzystywanych w obszarach objętych procesem. Zidentyfikowane modele poddawane są ocenie istotności, gdzie istotność to cecha modelu opisująca jego znaczenie oraz procesów, w których jest on wykorzystywany. Ocena istotności wpływa na zakres wykonywanych działań i stosowanych narzędzi w ramach procesu.
Na koniec 2024 roku poziom zagregowanego ryzyka modeli (dla wszystkich modeli łącznie) był na poziomie akceptowalnym z punktu widzenia zapisów Polityki Zarządzania Ryzykiem Modeli.
Pomiar ryzyka opiera się na wynikach niezależnych walidacji oraz na wynikach monitoringów modeli.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Monitorowanie ryzyka polega na bieżącej analizie odchyleń realizacji od założonych punktów odniesienia w zakresie ryzyka modeli (m.in. weryfikacja sposobu realizacji zaleceń, weryfikacja czy poziom ryzyka modeli jest akceptowalny z punktu widzenia zapisów Polityki Zarządzania Ryzykiem Modeli).
Raportowanie ryzyka polega na komunikowaniu na odpowiednim poziomie zarządczym rezultatów procesu, w szczególności wyników monitoringów, walidacji oraz poziomu ryzyka.
Działania zarządcze mają na celu ograniczanie poziomu ryzyka modeli. Działania mogą mieć charakter aktywny (np. zalecenia wynikające z przeprowadzonych walidacji) oraz pasywny (rozwijanie standardów zarządzania modelami i ich ryzykiem).
Ryzyko zmian rynkowych (warunków konkurowania) mających niekorzystny wpływ na dany podmiot, w tym działania konkurencji zmierzające do przejęcia podmiotów sprzedaży (agentów), działania konkurencji zmierzające do przejęcia klientów, brak reakcji podmiotu na oczekiwania klientów, agresywna polityka cenowa.
Możliwość poniesienia straty lub niekorzystnej zmiany wartości zobowiązań związanej z błędnym modelem biznesowym, w tym dotyczącej nieosiągnięcia założonych i koniecznych celów ekonomicznych z powodu niepowodzenia w rywalizacji rynkowej.
Proces identyfikacji ryzyk odbywa się w ramach własnej oceny ryzyka i wypłacalności w procesie analizy i identyfikacji ryzyk oraz identyfikacji ryzyk kluczowych. Spółka identyfikuje i ocenia ryzyka niewskazane jako istotne w regulacjach wewnętrznych. Proces pozwala na analizę ryzyk w horyzoncie średnioterminowym oraz identyfikację i ocenę ryzyk wschodzących.
Po ostatniej aktualizacji przeprowadzonej w 2024 roku ryzyka znajdowały się na poziomie akceptowalnym.
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Wszystkie zidentyfikowane ryzyka są oceniane pod kątem częstotliwości oraz dotkliwości materializacji (z uwzględnieniem finansowej dotkliwości oraz wpływu na reputację).
Analiza jest aktualizowana co najmniej raz do roku.
Wyniki rocznego procesu wraz z raportem z własnej oceny ryzyka i wypłacalności raportowane są do Zarządu Spółki. Podsumowanie 10 głównych ryzyk jest również prezentowane Radzie Nadzorczej Spółki.
Do każdego ryzyka jednostki pierwszej linii obrony, będące właścicielem ryzyka, wskazują listę podejmowanych działań zarządczych.
Inne informacje nie wystąpiły.
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
W rozdziale zaprezentowano informacje o metodach wyceny aktywów i zobowiązań zgodnie z zasadami Systemu WII. Ilościowe informacje dotyczące aktywów i zobowiązań wycenionych zgodnie z systemem WII zawiera formularz QRT S.02.01.02 stanowiący załącznik nr 3 do sprawozdania. Poniższe tabele prezentują porównanie pozycji niezerowych pomiędzy wyceną aktywów i zobowiązań ustaloną:
| Aktywa na 31.12.2024 roku (dane w tys. zł) |
Wartość ze sprawozdania finansowego |
Zmiana zasad wyceny |
Reklasyfikacja pozycji |
Wartość wg Wypłacalność II |
|---|---|---|---|---|
| Aktywowane koszty akwizycji | 2 043 777 | (2 043 777) | - | - |
| Wartości niematerialne i prawne | 342 921 | (342 921) | - | - |
| Nieruchomości, maszyny i wyposażenie (Rzeczowe | 263 168 | 527 295 | - | 790 463 |
| aktywa trwałe) wykorzystywane na użytek własny | ||||
| Lokaty (inne niż aktywa ubezpieczeń, w których | ||||
| świadczenie jest ustalane w oparciu o określone | ||||
| indeksy lub inne wartości bazowe i ubezpieczeń związanych z ubezpieczeniowym funduszem |
47 459 426 | 6 184 173 | - | 53 643 599 |
| kapitałowym) | ||||
| Nieruchomości (inne niż do użytku własnego) | 122 497 | 70 006 | - | 192 503 |
| Udziały w zakładach powiązanych, w tym udziały kapitałowe |
18 848 318 | 7 320 735 | 9 724 033 | 35 893 086 |
| Akcje i udziały | 37 | (15) | - | 22 |
| Akcje i udziały - nienotowane | 37 | (15) | - | 22 |
| Dłużne papiery wartościowe | 17 389 968 | (1 215 997) | - | 16 173 971 |
| Obligacje państwowe | 15 131 827 | (1 218 298) | - | 13 913 529 |
| Obligacje korporacyjne | 2 258 141 | 2 301 | - | 2 260 442 |
| Jednostki uczestnictwa i certyfikaty inwestycyjne w przedsiębiorstwach zbiorowego inwestowania |
10 735 948 | - | (9 724 033) | 1 011 915 |
| Instrumenty pochodne | 59 733 | - | - | 59 733 |
| Depozyty inne niż ekwiwalenty środków pieniężnych |
302 925 | 9 444 | - | 312 369 |
| Pożyczki i pożyczki zabezpieczone hipotecznie – pozostałe |
1 634 096 | 19 433 | - | 1 653 529 |
| Kwoty należne z umów reasekuracji dla zobowiązań wynikających z: |
5 152 301 | (3 010 662) | - | 2 141 639 |
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Aktywa na 31.12.2024 roku (dane w tys. zł) |
Wartość ze sprawozdania finansowego |
Zmiana zasad wyceny |
Reklasyfikacja pozycji |
Wartość wg Wypłacalność II |
|---|---|---|---|---|
| Ubezpieczenia inne niż ubezpieczenia na życie i ubezpieczenia zdrowotne o charakterze ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie |
4 839 376 | (2 872 700) | - | 1 966 676 |
| Ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie (z wyłączeniem zdrowotnych) |
4 638 076 | (2 701 974) | - | 1 936 102 |
| Ubezpieczenia zdrowotne o charakterze ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie |
201 300 | (170 726) | - | 30 574 |
| Ubezpieczenia na życie i ubezpieczenia zdrowotne o charakterze ubezpieczeń na życie, z wyłączeniem ubezpieczeń zdrowotnych oraz ubezpieczeń, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne wartości bazowe i ubezpieczeń z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym |
312 925 | (137 962) | - | 174 963 |
| Należności z tytułu ubezpieczeń i od pośredników ubezpieczeniowych |
2 828 162 | - | (2 349 843) | 478 319 |
| Należności z tytułu reasekuracji biernej | 49 845 | (16 871) | - | 32 974 |
| Pozostałe należności (handlowe, inne niż z działalności ubezpieczeniowej) |
245 744 | - | (61 486) | 184 258 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 194 177 | (9 465) | (15 756) | 168 956 |
| Pozostałe aktywa (niewykazane w innych pozycjach) | 1 032 222 | (830 020) | - | 202 202 |
| Aktywa ogółem | 61 245 839 | 477 185 | (2 427 085) | 59 295 939 |
| Zobowiązania na 31.12.2024 roku (dane w tys. zł) |
Wartość ze sprawozdania finansowego |
Zmiana zasad wyceny |
Reklasyfikacja pozycji |
Wartość wg Wypłacalność II |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia inne niż ubezpieczenia na życie |
25 232 193 | (8 066 104) | (2 349 843) | 14 816 246 |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia inne niż ubezpieczenia na życie (z wyłączeniem zdrowotnych) |
24 295 181 | (7 381 989) | (2 349 843) | 14 563 349 |
| Najlepsze oszacowanie | - | 13 725 302 | - | 13 725 302 |
| Margines ryzyka | - | 838 047 | - | 838 047 |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia zdrowotne (o charakterze ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie) |
937 012 | (684 115) | - | 252 897 |
| Najlepsze oszacowanie | - | 250 218 | - | 250 218 |
| Margines ryzyka | - | 2 679 | - | 2 679 |
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Zobowiązania na 31.12.2024 roku (dane w tys. zł) |
Wartość ze sprawozdania finansowego |
Zmiana zasad wyceny |
Reklasyfikacja pozycji |
Wartość wg Wypłacalność II |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia na życie (z wyłączeniem ubezpieczeń, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne wartości bazowe i ubezpieczeń z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym) |
5 570 587 | (1 734 063) | - | 3 836 524 |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia na życie (z wyłączeniem zdrowotnych oraz ubezpieczeń, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne wartości bazowe i ubezpieczeń z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym) |
5 570 587 | (1 734 063) | - | 3 836 524 |
| Najlepsze oszacowanie | - | 3 707 724 | - | 3 707 724 |
| Margines ryzyka | - | 128 800 | - | 128 800 |
| Pozostałe rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe | 618 245 | (618 245) | - | - |
| Pozostałe rezerwy (inne niż rezerwy techniczno ubezpieczeniowe) |
74 159 | (7 835) | (12 686) | 53 638 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych dla pracowników |
- | - | 12 686 | 12 686 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 901 393 | 1 038 431 | - | 1 939 824 |
| Instrumenty pochodne | 123 582 | - | - | 123 582 |
| Zobowiązania wobec instytucji kredytowych | 340 | - | - | 340 |
| Zobowiązania finansowe inne niż zobowiązania wobec instytucji kredytowych |
- | 337 769 | - | 337 769 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń i wobec pośredników ubezpieczeniowych |
576 033 | (98 197) | - | 477 836 |
| Zobowiązania z tytułu reasekuracji biernej | 291 417 | (290 592) | - | 825 |
| Pozostałe zobowiązania (handlowe, inne niż z tytułu działalności ubezpieczeniowej) |
534 432 | (42 578) | (77 242) | 414 612 |
| Zobowiązania podporządkowane (włączone do podstawowych środków własnych) |
2 321 146 | 30 098 | - | 2 351 244 |
| Pozostałe zobowiązania (niewykazane w innych pozycjach) |
2 272 951 | (1 678 770) | - | 594 181 |
| Zobowiązania ogółem | 38 516 478 | (11 130 086) | (2 427 085) | 24 959 307 |
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Aktywa dla celów wypłacalności wycenia się w wartości godziwej, a w poniższej tabeli przedstawiono podstawy, metody i główne założenia stosowane przy wycenie aktywów, a w przypadku różnic między wyceną na potrzeby sprawozdawczości statutowej a wyceną na potrzeby wypłacalności WII, jakościowy opis istotnych różnic pomiędzy tymi wycenami.
| Tabela 21. Opis podstaw, metod i głównych założeń stosowanych przez wycenie do celów wypłacalności oraz różnic do | ||||
|---|---|---|---|---|
| wyceny na potrzeby sprawozdawczości statutowej |
| Aktywa | Opis podstaw, metod i głównych założeń stosowanych przy wycenie do celów wypłacalności oraz różnic do wyceny na potrzeby sprawozdawczości statutowej |
|---|---|
| Wartości niematerialne i prawne | Dla celów wypłacalności wartości niematerialne i prawne wycenia się w wartości zero. Zgodnie z PZR wartości niematerialne i prawne wycenia się wg cen nabycia lub kosztów wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. |
| Nieruchomości | Dla celów wypłacalności wartość godziwa nieruchomości określana jest za pomocą alternatywnej metody wyceny opisanej w części D.4. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wyceniane są zgodnie z zasadami MSSF16, tj. wg modelu kosztu pomniejszonego o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości lub wg modelu wartości godziwej (w przypadku aktywów będących nieruchomościami inwestycyjnymi). Aktywa z tytułu prawa do użytkowania amortyzuje się metodą liniową od daty rozpoczęcia leasingu do końca okresu użytkowania lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Zgodnie z PZR nieruchomości wycenia wg cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonej o wartość naliczonego na dzień bilansowy umorzenia, z uwzględnieniem odpisów z tytułu trwałej utraty wartości. |
| Udziały w jednostkach powiązanych, w tym udziały kapitałowe |
Dla celów wypłacalności metoda wyceny zgodna z hierarchią określoną w art. 13 rozporządzenia delegowanego: Udziały kapitałowe w jednostkach podporządkowanych notowanych na aktywnych rynkach wycenia się w wartości godziwej, zgodnie z art. 10 ust. 2 rozporządzenia delegowanego, tj. według cen rynkowych notowanych na aktywnych rynkach tych samych aktywów. Udziały w jednostkach podporządkowanych, nienotowanych na aktywnych rynkach, wycenia się skorygowaną metodą praw własności. Skorygowana metoda praw własności wymaga od PZU dokonania wyceny udziałów kapitałowych posiadanych w jednostkach podporządkowanych na podstawie posiadanego udziału w nadwyżce aktywów nad zobowiązaniami jednostki podporządkowanej. Przy obliczaniu nadwyżki aktywów nad zobowiązaniami w odniesieniu do jednostek podporządkowanych wycenia się poszczególne aktywa i zobowiązania danej jednostki zgodnie z zasadami systemu WII. Udziały w funduszach inwestycyjnych, które Spółka klasyfikuje jako udziały w jednostkach podporządkowanych określa się alternatywną metodą wyceny opisaną w części D.4 dla jednostek uczestnictwa oraz certyfikatów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach zbiorowego inwestowania. Zgodnie z PZR udziały w jednostkach podporządkowanych, w tym udziały kapitałowe wycenia się metodą praw własności. |
| Dłużne papiery wartościowe, pożyczki |
Wartość godziwą dłużnych papierów wartościowych określa się na podstawie dostępnych publicznie kwotowań na aktywnym rynku, a w przypadku ich braku wycen publikowanych przez autoryzowany serwis informacyjny, a w przypadku ich braku – przy wykorzystaniu modeli wyceny odnoszonych do |
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Aktywa | Opis podstaw, metod i głównych założeń stosowanych przy wycenie do celów wypłacalności oraz różnic do wyceny na potrzeby sprawozdawczości statutowej |
|---|---|
| publikowanych notowań instrumentów finansowych, stóp procentowych i indeksów giełdowych. PZU dokonuje wewnętrznej weryfikacji wycen publikowanych przez autoryzowany serwis informacyjny, porównując je z dostępnymi wycenami z innych źródeł, opierających się na danych obserwowalnych na rynku. Różnica pomiędzy wartością wg PZR a wyceną dla celów wypłacalności wynika z różnej metody wyceny. Wg PZR niektóre dłużne papiery wartościowe oraz pożyczki wycenia się w skorygowanej cenie nabycia z uwzględnieniem odpisów z tytułu trwałej utraty wartości, natomiast dla celów bilansu ekonomicznego – w wartości godziwej. Wartość godziwą dłużnych papierów wartościowych, dla których nie istnieje aktywny rynek oraz pożyczek wyznacza się alternatywną metodą wyceny opisaną w części D.4. |
|
| Jednostki uczestnictwa i certyfikaty inwestycyjne w przedsiębiorstwach zbiorowego inwestowania |
Zarówno dla celów wypłacalności, jak i zgodnie z PZR wartość godziwą jednostek uczestnictwa i certyfikatów inwestycyjnych funduszy inwestycyjnych określa się według wartości jednostek uczestnictwa i certyfikatów inwestycyjnych publikowanych przez towarzystwa funduszy inwestycyjnych. |
| Instrumenty pochodne | Zarówno dla celów wypłacalności, jaki i zgodnie z PZR dla instrumentów pochodnych notowanych na aktywnym rynku za wartość godziwą przyjmuje się cenę zamknięcia notowań na dzień bilansowy. Wartość godziwa instrumentów pochodnych nienotowanych na aktywnym rynku, w tym kontraktów terminowych (ang. forward) oraz kontraktów zamiany oprocentowania typu IRS (ang. interest rate swap), określana jest alternatywną metodą wyceny opisaną w części D.4. |
| Depozyty inne niż ekwiwalenty środków pieniężnych |
Wartość godziwą depozytów wyznacza się alternatywną metodą wyceny opisaną w części D.4. Wg PZR ww. instrumenty wycenia się w skorygowanej cenie nabycia z uwzględnieniem odpisów z tytułu trwałej utraty wartości. |
| Należności z tytułu ubezpieczeń i od pośredników ubezpieczeniowych |
Wartość dla celów wypłacalności wyznaczono alternatywną metodą wyceny opisaną w części D.4. W należnościach z tytułu ubezpieczeń oraz od pośredników wykazuje się należności od ubezpieczających z tytułu przeterminowanych składek (w tym z tytułu reasekuracji czynnej), należności od pośredników ubezpieczeniowych oraz inne należności ubezpieczeniowe, które nie są ujęte w rezerwach techniczno-ubezpieczeniowych. Należne oraz przyszłe raty składek są uwzględnianie przy wyznaczaniu najlepszego oszacowania jako przepływy pieniężne – wpływy. Zgodnie z PZR wycenia się wg kwoty wymaganej zapłaty, z zachowaniem zasad ostrożności. |
| Pozostałe należności (handlowe, inne niż z działalności ubezpieczeniowej) oraz kwoty należne z umów reasekuracji dla zobowiązań wynikających z ubezpieczeń |
Wartość dla celów wypłacalności wyznaczono alternatywną metodą wyceny opisaną w części D.4. Zgodnie z PZR wycenia się wg kwoty wymaganej zapłaty, z zachowaniem zasad ostrożności. |
| Środki pieniężne | Dla celów wypłacalności wycenia się w wartości nominalnej powiększonej w uzasadnionych przypadkach o zarachowane odsetki. Zgodnie z PZR wycenia się w wartości nominalnej. |
| Jednostki podporządkowane inne niż udziały w funduszach inwestycyjnych |
Różnica pomiędzy wartością wg PZR a wyceną dla celów wypłacalności wynika z różnej metody wyceny. Wg PZR jednostki podporządkowane wyceniane są metodą praw własności, natomiast dla celów bilansu ekonomicznego wyceniane są w wartości godziwej lub skorygowaną metodą praw własności. |
| Słownik | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Aktywa | Opis podstaw, metod i głównych założeń stosowanych przy wycenie do celów wypłacalności oraz różnic do wyceny na potrzeby sprawozdawczości statutowej |
|---|---|
| Kwoty należne z umów reasekuracji dla zobowiązań |
Na cele bilansu ekonomicznego rezerwy techniczno–ubezpieczeniowe wyznacza się poprzez dyskontowanie przyszłych przepływów wynikających ze zobowiązań z tytułu zawartych umów ubezpieczeniowych oraz reasekuracyjnych – najlepsze oszacowanie oraz margines ryzyka, a udział reasekuratora uwzględniany jest jako najlepsze oszacowanie zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych wynikające z rozliczeń z reasekuratorami, które prezentowane jest w pozycji: Kwoty należne z umów reasekuracji dla zobowiązań wynikających z ubezpieczeń. Wg PZR – należności z umów reasekuracji wykazuje się w kwocie wymaganej zapłaty, po pomniejszeniu o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. |
Podstawową metodą wyceny aktywów i zobowiązań jest wycena według cen rynkowych notowanych na aktywnych rynkach tych samych aktywów lub zobowiązań.
Gdy zastosowanie metody podstawowej jest niemożliwe, aktywa i zobowiązania wycenia się przy zastosowaniu cen rynkowych notowanych na aktywnych rynkach podobnych aktywów i zobowiązań, z uwzględnieniem korekt odzwierciedlających istniejące różnice wynikające z czynników specyficznych dla danego składnika aktywów lub zobowiązań.
Ustalenia, czy dany instrument finansowy jest notowany na aktywnym rynku dokonuje się przed ustaleniem wartości bilansowej tego instrumentu na dzień kończący rok kalendarzowy, na podstawie danych o ilości i wolumenie obrotu transakcji zawieranych na tym instrumencie, w ostatnim miesiącu roku. Analiza wykonywana jest na zbiorze danych pobranych z systemu Bloomberg, zawierającym informacje o transakcjach zawartych w tym okresie. Zasady te nie mają zastosowania do instrumentów dopuszczonych do obrotu na rynku Treasury Bond Spot, w przypadku których uznaje się, że są notowane na aktywnym rynku, z uwagi na kryterium, o którym mowa poniżej.
Uznaje się, że dany instrument jest kwotowany na aktywnym rynku jeżeli:
Analiza aktywności rynków dokonywana jest na podstawie informacji pochodzących z rynków, na których Spółka mogłaby zawrzeć transakcje zbycia instrumentu w normalnych warunkach. W szczególności do rynków tych zalicza się:
W ramach przeprowadzania analizy aktywności rynku jest weryfikowana również poprawność informacji o zawartych transakcjach, poprzez porównanie zbioru testowego, wyznaczonego z danych pochodzących z systemu Bloomberg, z danymi prezentowanymi na oficjalnej stronie internetowej danego rynku. Przy wyznaczaniu zbioru testowego uwzględniane są następujące kryteria:
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
W okresie sprawozdawczym nie zaszły istotne zmiany w zasadach uznawania, wyceny ani w szacunkach w zakresie wyceny aktywów.
Wartość rezerw techniczno-ubezpieczeniowych w odniesieniu do każdej linii biznesowej zawiera formularz QRT S.12.01.02, stanowiący załącznik nr 5 do sprawozdania oraz formularz S.17.01.02, stanowiący załącznik nr 6 do sprawozdania. Najistotniejsze linie biznesowe w PZU to linie 4-Ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej z tytułu użytkowania pojazdów mechanicznych, 5-Pozostałe ubezpieczenia pojazdów i 34-Renty z umów ubezpieczenia innych niż umowy ubezpieczenia na życie oraz powiązane ze zobowiązaniami ubezpieczeniowymi innymi niż zobowiązania z tytułu ubezpieczeń zdrowotnych.
Informacje dotyczące odszkodowań i świadczeń z tytułu ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie w formacie trójkątów rozwoju zawiera formularz QRT S.19.01.21 stanowiący załącznik nr 7 do sprawozdania.
Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe składają się z najlepszego oszacowania i marginesu ryzyka, zgodnie z artykułem 225 ustawy o działalności ubezpieczeniowej. Najlepsze oszacowanie uwzględnia wszystkie przyszłe wpływy i wydatki wymagane do rozliczenia zobowiązań ubezpieczeniowych i jest ustalane na podstawie danych historycznych, z uwzględnieniem ewentualnych korekt dotyczących przyszłości. Najlepsze oszacowanie wyznaczane jest poprzez dyskontowanie stopą wolną od ryzyka prognozowanych przepływów pieniężnych.
Zasadniczym założeniem stosowanym przy ustalaniu najlepszego oszacowania jest adekwatność doświadczenia historycznego na potrzeby przewidywania przyszłości. W poniższej tabeli przedstawiono podstawy, metody i główne założenia stosowane do wyceny dla celów wypłacalności dla najistotniejszych linii biznesowych.
| Linia biznesowa |
Opis podstaw, metod i głównych założeń stosowanych do wyceny |
|---|---|
| 4 i 5 | Dla rezerw szkodowych przepływy ustalane są na podstawie trójkątów szkód, przy zastosowaniu standardowych metod aktuarialnych typu Chain Ladder. Przepływy z rezerwy składek ustalane są na podstawie rezerwy składek wg PZR, skorygowanej o prognozowany wskaźnik rezygnacji oraz przewidywanego wskaźnika szkodowo-kosztowego. W przepływach uwzględnione są także nieprzeterminowane należności z tytułu składek, korygowane zgodnie z historycznymi wskaźnikami realizacji należności. |
| 34 | Przepływy pieniężne ustalane są indywidualnie dla każdego rentobiorcy, na podstawie jego cech demograficznych, aktualnej wysokości renty i wybranych cech istotnych z punktu widzenia prognozowania wzrostu renty. Wzrost wartości |
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Linia biznesowa |
Opis podstaw, metod i głównych założeń stosowanych do wyceny |
|---|---|
| rent prognozowany jest na podstawie danych historycznych, przy zastosowaniu modeli GLM i GAMLSS. W wyliczeniach przyjmowane są najnowsze tablice trwania życia publikowane przez GUS. |
Wszystkie przepływy dyskontowane są stopą wolną od ryzyka publikowaną przez EIOPA, aktualne na dany dzień bilansowy.
Niepewność najlepszego oszacowania wynika głównie z faktu, że przewidywane przepływy mogą odbiegać, być może znacząco, od trendów historycznych. Część takich odchyleń może mieć charakter losowy (np. wystąpienie dużych szkód), inne mogą wynikać bądź to ze zmian w otoczeniu (biznesowym, ekonomicznym, prawnym, itp.), bądź też ze zmian procesów obsługi zobowiązań przez Spółkę. Dodatkowa niepewność związana jest z długim okresem realizacji zobowiązań z ubezpieczeń odpowiedzialności cywilnej, w szczególności rezerw dla rent, które istotnie zależą od stosowanej stopy dyskonta. W przypadku oszacowania zadośćuczynień z tytułu uszczerbku na zdrowiu, niepewność tego oszacowania jest stosunkowo wysoka ze względu na ograniczoną historię tego typu szkód. Niepewność dotyczy w szczególności stopnia trwałego uszczerbku na zdrowiu poszkodowanego, kręgu osób uprawnionych oraz samej wysokości zadośćuczynienia.
PZU nie stosuje uproszczeń do obliczania najlepszego oszacowania.
Kalkulacja marginesu ryzyka odbywa się zgodnie z założeniami zdefiniowanymi w artykule 38 rozporządzenia delegowanego. Spółka stosuje uproszczenia w ramach kalkulacji marginesu ryzyka. Uproszczenia służą przybliżeniu wartości części komponentów przyszłych wymogów kapitałowych za pomocą zidentyfikowanych nośników ryzyka.
W przypadku PZR rezerwy na szkody zaistniałe i niezgłoszone dla bieżącego roku zajścia szkody tworzone są jako odpis składki zarobionej, natomiast dla szkód z lat wcześniejszych istniejąca rezerwa jest pomniejszana o nowo zgłoszone szkody. Wysokość rezerwy jest cyklicznie weryfikowana na podstawie wyników analizy rocznych trójkątów zarówno szkód wypłaconych jak i zgłoszonych bądź analizy stochastycznej. Wysokość tego odpisu oraz rezerwy jest weryfikowana na podstawie wyników modelowania rozwoju szkód. Różnice w wartości rezerw techniczno-ubezpieczeniowych wynikają z odmiennych zasad wyceny poszczególnych elementów rezerw wg WII i PZR. Wpływ na różnice ma m. in. fakt, że wartości wg WII są najlepszym oszacowaniem, a wartości wg PZR są kalkulowane z uwzględnieniem narzutów bezpieczeństwa (np. metoda stochastyczna w OC komunikacyjnym).
| Tabela 23. Podsumowanie najistotniejszych różnic w zasadach wyceny rezerw dla celów wypłacalności wg WII oraz na | |||
|---|---|---|---|
| potrzeby sprawozdań finansowych wg PZR | |||
| Linia biznesowa |
Rezerwy techniczno–ubezpieczeniowe wg WII | Rezerwy techniczno–ubezpieczeniowe wg PZR |
|---|---|---|
| 1-28 | Rezerwa składek pomniejszana o przyszły zysk ● Uwzględnione są przyszłe składki w wartości ● zdyskontowanej Uwzględnione są koszty ogólne ● ● Regresy i odzyski ze szkód zaszłych wykazane w pełnej wysokości Margines ryzyka ● |
Rezerwa składek zawiera przyszły zysk ● Przyszłe składki nie są uwzględnione w wartości ● niezdyskontowanej Koszty ogólne nie są uwzględnione ● ● Regresy i odzyski ze szkód zaszłych wyliczone z uwzględnieniem limitów, prezentowane jako zobowiązania Brak jawnie wydzielonego marginesu ryzyka ● |
| 34 | Zmienna stopa dyskonta ● Stała stopa wzrostu zależna od typu renty ● |
Stała stopa dyskonta ● Stała stopa wzrostu dla wszystkich rent ● |
| Słownik | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Linia biznesowa |
Rezerwy techniczno–ubezpieczeniowe wg WII | Rezerwy techniczno–ubezpieczeniowe wg PZR |
|---|---|---|
| Margines ryzyka ● |
Brak wydzielonego marginesu ryzyka ● |
Wartość najlepszego oszacowania na udziale własnym i margines ryzyka dla istotnych linii biznesowych oraz wartość rezerw wyliczonych dla celów sprawozdania finansowego na udziale własnym przedstawia poniższa tabela (stan na 31 grudnia 2024 roku, wartości w tys. zł).
| Nr linii | Nazwa linii biznesowej wg | Wartość rezerw techniczno-ubezpieczeniowych wg systemu WII |
Wartość rezerw techniczno |
||
|---|---|---|---|---|---|
| biznesowej wg systemu WII |
systemu WII | Najlepsze oszacowanie | Margines ryzyka | ubezpieczeniowych wg PZR |
|
| 4 i 16 | Ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej z tytułu użytkowania pojazdów mechanicznych |
6 644 875 | 424 578 | 9 699 698 | |
| 5 i 17 | Pozostałe ubezpieczenia pojazdów |
1 998 544 | 67 540 | 3 515 436 | |
| 34 | Renty z umów ubezpieczenia innych niż umowy ubezpieczenia na życie oraz powiązane ze zobowiązaniami ubezpieczeniowymi innymi niż zobowiązania z tytułu ubezpieczeń zdrowotnych |
3 532 762 | 128 752 | 5 287 182 |
Na 31 grudnia 2024 roku PZU nie stosował korekty dopasowującej, o której mowa w art. 227 ustawy o działalności ubezpieczeniowej, korekty z tytułu zmienności, o której mowa w art. 229 ustawy o działalności ubezpieczeniowej, przejściowej struktury terminowej stopy procentowej wolnej od ryzyka, o której mowa w art. 496 ustawy o działalności ubezpieczeniowej ani przejściowego odliczenia, o którym mowa w art. 497 ustawy o działalności ubezpieczeniowej.
Kwoty należne z umów reasekuracji ustalane są na podstawie najlepszego oszacowania brutto oraz wskaźników cesji rezerw techniczno-ubezpieczeniowych wg PZR. W kwotach należnych z umów reasekuracji uwzględnione są również przyszłe przepływy z tytułu składek oraz prowizji reasekuracyjnych, wycenione wg PZR. Kwoty należne od reasekuratorów skorygowane są o prawdopodobieństwo upadku reasekuratora. Umowy reasekuracji zawierane są z zakładami z odpowiednio wysoką oceną
| Słownik | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
ratingową (w większości co najmniej A-). PZU nie zawiera umów ze spółkami celowymi (podmiotami specjalnego znaczenia), które skutkowałyby powstawaniem kwot należnych z tego tytułu.
W zakresie założeń ekonomicznych, w 2024 roku zmieniły się stopy wolne od ryzyka stosowane do dyskontowania przepływów. Przyjęcie stóp z końca 2023 roku spowodowałoby wzrost najlepszego oszacowania rent na 31 grudnia 2024 roku o 171 039 tys. zł oraz wzrost najlepszego oszacowania dla pozostałych linii biznesowych o 99 708 tys. zł. W sprawozdaniu za rok 2024 w najlepszym oszacowaniu rent przyjęto aktualne tablice trwania życia GUS, co spowodowało jego wzrost o 36 752 tys. zł. Poza tym nie dokonywano żadnych istotnych zmian w założeniach pozaekonomicznych.
PZU wycenia inne zobowiązania dla celów wypłacalności w wartości godziwej, a w poniższej tabeli przedstawiono podstawy, metody i główne założenia stosowane przy wycenie tych zobowiązań oraz różnice do wyceny na potrzeby sprawozdawczości statutowej.
| Tabela 25. Podstawy, metody i główne założenia stosowane przy wycenie zobowiązań oraz różnice do wyceny na | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| potrzeby sprawozdawczości statutowej |
| Zobowiązania | Opis podstaw, metod i głównych założeń stosowanych przy wycenie do celów wypłacalności oraz różnic do wyceny na potrzeby sprawozdawczości statutowej |
|---|---|
| Pozostałe rezerwy (inne niż rezerwy techniczno ubezpieczeniowe) oraz zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych dla pracowników |
Z uwagi na brak aktywnego rynku, wartość godziwą pozostałych rezerw ustala się w kwocie oczekiwanej wartości bieżącej przewidywanych przepływów pieniężnych zgodnie z MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe". Wartość rezerwy na niewykorzystane urlopy uznaje się zgodnie z MSR 19 na bazie memoriałowej. Koszty odpraw emerytalnych i świadczeń pośmiertnych oszacowane metodami aktuarialnymi rozpoznaje się memoriałowo zgodnie z MSR 19 przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych. Rezerwy na odprawy emerytalne i świadczenia pośmiertne szacowane są metodami aktuarialnymi z zastosowaniem odpowiednich technik i założeń aktuarialnych (stopy dyskontowe, wskaźnik śmiertelności, przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń, wskaźniki rotacji pracowników i inwalidztwa). Brak istotnych różnic w stosunku do wyceny wg PZR. |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Wysokość rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się metodą bilansową, na podstawie dodatniej różnicy przejściowej między wartościami przypisanymi pozycjom bilansu ujmowanym i wycenianym zgodnie z zasadami ustawy o działalności ubezpieczeniowej i rozporządzenia delegowanego, a wartościami przypisanymi pozycjom bilansu wg wyceny dla celów podatkowych, przy uwzględnianiu stawek podatku dochodowego od osób prawnych, które - zgodnie z oczekiwaniami - będą obowiązywały w momencie realizacji rezerwy, zgodnie z przepisami polskiego prawa podatkowego, wydanymi do końca okresu sprawozdawczego. W bilansie ekonomicznym prezentacja rezerw i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego następuje po skompensowaniu (w ujęciu netto). |
| Instrumenty pochodne | Zarówno dla celów wypłacalności, jak i zgodnie z PZR, wycenia się zgodnie z opisem wyceny instrumentów pochodnych w części D.1. Ujemna wycena prezentowana jest jako zobowiązanie. |
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Zobowiązania | Opis podstaw, metod i głównych założeń stosowanych przy wycenie do celów wypłacalności oraz różnic do wyceny na potrzeby sprawozdawczości statutowej |
|---|---|
| Zobowiązania podporządkowane | Wartość godziwą ustala się alternatywną metodą wyceny opisaną w części D.4. Różnica pomiędzy wartością wg PZR a wyceną dla celów wypłacalności wynika z różnej metody wyceny zobowiązań podporządkowanych wycenianych wg PZR w skorygowanej cenie nabycia, które dla celów bilansu ekonomicznego wyceniane są w wartości godziwej lecz bez korygowania własnego spreadu kredytowego z dnia powstania zobowiązania. |
| Zobowiązania finansowe inne niż zobowiązania wobec instytucji kredytowych |
Dla celów wypłacalności zobowiązania wynikające z umów leasingu wyceniane są zgodnie ze standardem MSSF16. Zgodnie z PZR umowy kwalifikujące się do ujęcia wg MSSF16 nie są ujmowane w bilansie. |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń i wobec pośredników ubezpieczeniowych oraz pozostałe zobowiązania (handlowe, inne niż z tytułu działalności ubezpieczeniowej, niewykazane w innych pozycjach) |
Wartość dla celów wypłacalności ustala się alternatywną metodą wyceny opisaną w części D.4. W zobowiązaniach z tytułu ubezpieczeń i wobec pośredników wykazuje się zobowiązania wobec ubezpieczających (w tym z tytułu reasekuracji czynnej), zakładów ubezpieczeń oraz innych podmiotów związanych z działalnością ubezpieczeniową, które nie są ujęte w rezerwach techniczno ubezpieczeniowych. |
| Pozostałe zobowiązania (niewykazane w innych pozycjach) |
W pozycji "Pozostałe zobowiązania" ujmuje się: zarachowane koszty wynagrodzeń i nagrody dla pracowników, przedpłaty dla kontrahentów, pozostałe rozliczenia międzyokresowe bierne. |
PZU dokonuje kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego w bilansie ekonomicznym, a tym samym na potrzeby kalkulacji wysokości środków własnych. Poniższa tabela prezentuje źródła powstawania po kompensacie ujemnych i dodatnich różnic przejściowych na 31 grudnia 2024 roku.
Nie istnieją ujemne różnice przejściowe, dla których Spółka nie ujęłaby aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego i których termin rozliczenia ulegałby wygaśnięciu.
Przeważająca część różnic przejściowych wynika z przeszacowania aktywów finansowych i rezerw technicznoubezpieczeniowych.
| Źródła powstawania rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Kwota rezerwy z tytułu podatku odroczonego (tys. zł) |
|---|---|
| Instrumenty finansowe | 581 130 |
| Odroczone koszty akwizycji | (97 845) |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(11 155) |
| Wycena nieruchomości | 89 045 |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe | 1 636 755 |
| Pozostałe różnice | (258 106) |
| Rezerwa na odroczony podatek dochodowy (znettowany), razem | 1 939 824 |
| Słownik | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Charakter obowiązków, oczekiwany harmonogram odpływu korzyści ekonomicznych, niepewność i sposób uwzględnienia ryzyka odchylenia w wycenie
30 czerwca 2017 roku PZU wyemitował obligacje podporządkowane o łącznej wartości nominalnej 2 250 000 tys. zł. Datą wykupu obligacji jest 29 lipca 2027 roku.
Wyemitowane obligacje mają następujące parametry:
| Parametr | Wartość | ||
|---|---|---|---|
| Łączna wartość nominalna obligacji | 2 250 000 tys. zł | ||
| Wartość nominalna i cena emisyjna jednej obligacji | 100 000 zł | ||
| Data wykupu obligacji | 29 lipca 2027 roku | ||
| Oprocentowanie | WIBOR 6M + 1,80% marży | ||
| Dni płatności odsetek | 29 stycznia i 29 lipca każdego roku, począwszy od 29 stycznia 2018 roku, a skończywszy na 29 lipca 2027 roku |
Obligacje nie mają formy dokumentu, są zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych SA i notowane w alternatywnych systemach obrotu prowadzonych przez BondSpot SA oraz GPW. Wartość bilansowa obligacji podporządkowanych na 31 grudnia 2024 roku wynosiła 2 321 146 tys. zł natomiast ich wartość godziwa 2 351 245 tys. zł.
Miara ryzyka uwzględniona jest w modelu do wyceny do wartości godziwej. Dla powyższych pozycji obliczana jest wartość BPV (basis point value), która jest miarą wrażliwości na zmianę stóp procentowych. Wartość BPV określa, o ile zmieni się wartość aktywa/zobowiązania pod wpływem zmiany stopy procentowej o 1 punkt bazowy.
W okresie sprawozdawczym nie zaszły istotne zmiany w zasadach uznawania i wyceny zobowiązań innych niż rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe.
| Słownik | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Aktywa i zobowiązania, do których mają zastosowanie alternatywne lub uproszczone metody wyceny wraz uzasadnieniem zastosowania tych metod przedstawia poniższa tabela.
| Aktywa i zobowiązania wyceniane metodą alternatywną lub uproszczoną |
Opis metody wyceny wraz z uzasadnieniem stosowania |
|---|---|
| Nieruchomości | Z uwagi na brak aktywnego rynku, nieruchomości podlegają wycenie przez licencjonowanych rzeczoznawców majątkowych zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa oraz obowiązującymi standardami zawodowymi, najczęściej metodami porównawczą lub dochodową. Licencjonowani rzeczoznawcy majątkowi zobowiązani są do skompletowania dokumentacji niezbędnej do wykonania wyceny. Akceptacja każdej wykonanej wyceny jest dodatkowo poddana ocenie zgodności ze zleceniem przez pracowników Biura Nieruchomości w celu eliminacji potencjalnych omyłek pisarskich i błędów rachunkowych a powstające ewentualne wątpliwości wyjaśniane są na bieżąco z wykonawcą operatu lub opinii. |
| Dłużne papiery wartościowe, pożyczki |
Wartość godziwą obligacji notowanych, dla których nie istnieje aktywny rynek wyznacza się na podstawie wycen publikowanych przez autoryzowany serwis informacyjny, a w przypadku ich braku metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Współczynniki dyskontowe wyznacza się w oparciu o krzywą wolną od ryzyka przesuniętą równolegle o indywidualny spread kredytowy. Jest on wyliczany na dzień kalibracji będący dniem najnowszej emisji lub dniem transakcji rynkowej lub każdym dniem okresu uśredniania spreadów wyliczonych z ostatnich transakcji rynkowych. W przypadku pożyczek i obligacji nienotowanych wartość godziwą wyznacza się w oparciu o metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Współczynniki dyskontowe wyznacza się w oparciu o krzywą wolną od ryzyka, kwotowany spread sektorowy dla emitentów o podobnym ratingu i działających w podobnych branżach oraz indywidualny spread kredytowy wyznaczany w dniu zawarcia lub modyfikacji umowy. Dla instrumentów dłużnych opartych o stałą stopę procentową za krzywą wolną od ryzyka przyjmuje się krzywą dyskontową zbudowaną z instrumentów rządowych w danej walucie, a dla instrumentów dłużnych opartych o zmienną stopę procentową, krzywą zbudowaną z instrumentów pochodnych dla danej waluty i odpowiednim tenorze. |
| Instrumenty pochodne | Wartość godziwa instrumentów pochodnych nienotowanych na aktywnym rynku, w tym kontraktów terminowych (ang. forward) oraz kontraktów zamiany oprocentowania typu IRS (ang. interest rate swap) określana jest metodą zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych. Do dyskontowania przepływów pieniężnych używane są stopy procentowe z krzywych dochodowości przypisanych do danego typu instrumentu finansowego i waluty, konstruowanych na podstawie dostępnych danych rynkowych. Wycena opcji do wartości godziwej wyznaczana jest jako zdyskontowana na dzień wyceny wartość oczekiwana funkcji wypłaty opcji. Wartość oczekiwana funkcji wypłaty wyznaczana jest w drodze modelowania metodą Monte Carlo. |
| Depozyty | Ze względu na brak aktywnego rynku, wartość godziwa depozytów wyznaczana jest jako wartość zdyskontowanych przepływów pieniężnych, wynikających z warunków zawartych umów depozytowych. Do dyskontowania stosowana jest krzywa bazowa skorygowana o spread kredytowy kwantyfikujący ryzyko |
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Profil Ryzyka | Wycena do celów | Zarządzanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Aktywa i zobowiązania | |
|---|---|
| wyceniane metodą alternatywną lub uproszczoną |
Opis metody wyceny wraz z uzasadnieniem stosowania |
| kredytowe banków kontrahentów, z którymi w danym okresie zostały zawarte długoterminowe umowy depozytowe. Dla każdej waluty depozytów stosowana jest odpowiednia krzywa dyskontowa. Przy ustalonej walucie depozytu stosuje się krzywe dyskontowe specyficzne dla danego banku kontrahenta, w którym ten depozyt został złożony. Dla depozytów krótkoterminowych stopa procentowa odpowiada: 6M WIBOR, EURIBOR lub USD SOFR w zależności od waluty. |
|
| Należności z tytułu ubezpieczeń i od pośredników ubezpieczeniowych, Pozostałe należności (handlowe, inne niż z działalności ubezpieczeniowej) |
Z uwagi na brak aktywnego rynku PZU wycenia należności z tytułu ubezpieczeń i od pośredników ubezpieczeniowych oraz pozostałe należności metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Wycena tych należności opiera się na historycznej analizie spłacalności należności, a prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane aktualną rynkową stopą dyskontową, ogłaszaną przez EIOPA. Z uwagi na zwiększoną ściągalność należności w pierwszych miesiącach windykacji wpływ efektu dyskonta jest nieistotny dla ustalenia ich wartości godziwej. |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych dla pracowników oraz pozostałe rezerwy (inne niż rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe) wyceniane metodami aktuarialnymi |
Z uwagi na brak aktywnego rynku, wartość dla celów wypłacalności pozostałych rezerw ustala się w kwocie oczekiwanej wartości bieżącej przewidywanych przepływów pieniężnych. Rezerwy na odprawy emerytalne i świadczenia pośmiertne szacowane są metodami aktuarialnymi z zastosowaniem odpowiednich technik i założeń aktuarialnych (stopy dyskontowe, wskaźnik śmiertelności, przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń, wskaźniki rotacji pracowników i inwalidztwa). |
| Zobowiązania podporządkowane |
Wartość godziwą zobowiązań podporządkowanych wyznacza się metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Wycena takich zobowiązań opiera się o spread kredytowy w stosunku do krzywej wolnej od ryzyka wyliczony tak, by cena instrumentu na datę emisji wynikająca z modelu była równa cenie emisyjnej. Zgodnie z zasadami wyceny zobowiązań w systemie WII tak wyliczony własny spread kredytowy nie podlega późniejszym zmianom. |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń i wobec pośredników ubezpieczeniowych, Pozostałe zobowiązania |
Z uwagi na brak aktywnego rynku PZU wycenia zobowiązania z tytułu ubezpieczeń i wobec pośredników ubezpieczeniowych oraz pozostałe zobowiązania metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Wycena tych zobowiązań opiera się na historycznej analizie realizacji zobowiązań, a prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane aktualną rynkową stopą dyskontową. Z uwagi na krótki oczekiwany termin zapłaty wartość nominalna stanowi racjonalne przybliżenie wartości godziwej. |
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Niepewność w wycenie instrumentów finansowych mierzona jest następującymi współczynnikami:
PZU regularnie porównuje adekwatność wyceny, poprzez kalibrowanie spreadu (o ile to możliwe) stosowanego do wyceny do dostępnych cen rynkowych oraz porównywanie wyceny modelowej z wyceną w oparciu o skorygowaną cenę nabycia w przypadku obligacji, pożyczek, depozytów i strukturyzowanych papierów wartościowych.
Niepewność w wycenie aktywów i zobowiązań innych niż rezerwy techniczno - ubezpieczeniowe, za wyjątkiem instrumentów finansowych, oceniana jest głównie poprzez:
Spółka regularnie weryfikuje adekwatność wycen, w szczególności poprzez porównanie z innymi modelami lub historycznymi wynikami realizowanymi na rzeczywistych transakcjach.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na 31 grudnia 2024 roku nie stanowiły istotnej klasy zobowiązań i z tego powodu nie zostały opisane szczegółowo.
| Słownik | Podsumowanie | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
PZU, jako podmiot dominujący Grupy PZU, dąży do efektywnego zarządzania kapitałem i maksymalizacji stopy zwrotu z kapitału dla akcjonariuszy podmiotu dominującego, w szczególności przy zachowaniu poziomu bezpieczeństwa i utrzymaniu zasobów kapitałowych na cele strategicznego rozwoju poprzez akwizycje.
Polityka zarządzania kapitałem opiera się na następujących zasadach:
Wysokość dywidendy proponowanej przez Zarząd PZU, wypłacanej przez Spółkę za dany rok obrotowy, ustalana jest w oparciu o skonsolidowany wynik finansowy Grupy PZU przypisany jednostce dominującej, przy czym:
W 2024 roku przyjęto nową politykę dywidendową, której założenia nie zmieniły się istotnie w stosunku do dotychczas obowiązującej.
| Słownik | Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
W celu monitorowania i utrzymywania kapitału na poziomie adekwatnym do podejmowanego ryzyka oraz spełnienia w sposób ciągły wymogów kapitałowych, wprowadzony został system limitów kapitałowych. Zawiera on system wczesnego ostrzegania w postaci progów, przy których należy podjąć działania naprawcze, zapobiegające przekroczeniu ostatecznego limitu.
System wczesnego ostrzegania wynika z przyjętego apetytu na ryzyko. Działania zarządcze uzależnione są od aktualnego oraz przewidywanego poziomu wskaźnika pokrycia kapitałowego wymogu wypłacalności dla PZU:
Działania zarządcze mające na celu podwyższenie poziomu środków własnych, to w szczególności:
Działania zarządcze w zakresie profilu ryzyka obejmują w szczególności:
Skala podjętych działań naprawczych zależy od aktualnej oraz przewidywanej pozycji kapitałowej, a także momentu dokonania oceny adekwatności kapitałowej. Jeżeli analiza przeprowadzana jest na etapie planowania, wprowadzane działania naprawcze mogą mieć łagodniejszy charakter (np. dokonanie zmian w biznesplanie), niż gdy jest ona przeprowadzana na etapie monitorowania – wówczas może być konieczne podjęcie działań niezwłocznych. Na dobór działań naprawczych mają również wpływ inne czynniki, takie jak: kwestie związane z ryzykiem reputacji, możliwość zastosowania w praktyce danego działania naprawczego, czas niezbędny do wdrożenia danego działania naprawczego, jakość środków własnych w przypadku podwyższenia poziomu kapitału na pokrycie ryzyka, wpływ na prowadzoną przez Grupę PZU działalność (np. rentowność, udział w rynku).
Decyzje odnośnie do zastosowania opisanych powyżej metod podejmuje Zarząd Spółki.
| Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Rada Nadzorcza i Zarząd Spółki otrzymują raporty dotyczące bieżącego poziomu adekwatności kapitałowej PZU oraz Grupy PZU (co najmniej raz na kwartał oraz na bieżąco w przypadku przekroczenia ustalonych progów kapitałowych).
Planowanie kapitałowe odbywa się w ramach procesu własnej oceny ryzyka i wypłacalności, która przeprowadzana jest co najmniej raz w roku. Stanowi ono integralną część strategii działalności i jest uwzględniane przy podejmowaniu strategicznych decyzji.
Okres planowania pozycji kapitałowej obejmuje horyzont czasowy aktualnej Strategii Grupy PZU, nie krótszy niż 3 lata.
Środki własne PZU wyliczono na podstawie nadwyżki aktywów nad zobowiązaniami pochodzącej z bilansu ekonomicznego sporządzonego według zasad WII.
Strukturę środków własnych PZU obrazuje poniższy wykres.

wymogu wypłacalnosci (SCR)
|--|
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia

Wykres 15. Kalkulacja środków własnych na 31 grudnia 2023 roku
Szczegółowe informacje dotyczące środków własnych zawiera formularz QRT S.23.01.01 stanowiący załącznik nr 9 do sprawozdania. Jego podsumowanie łącznie z porównaniem z danymi na 31 grudnia 2023 roku przedstawiono w poniższej tabeli.
| Tabela 29. Kategorie dopuszczonych środków własnych na pokrycie kapitałowego wymogu wypłacalności | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wartość (w tys. zł, %) | Zmiana 2024/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria | 2024 | 2023 | (tys. zł) | % | |
| Kwota dopuszczonych środków własnych na | |||||
| pokrycie kapitałowego wymogu wypłacalności | 32 170 903 | 31 385 051 | 785 852 | 3% | |
| (SCR), w tym: | |||||
| podstawowe środki własne zaliczone do kategorii 1 | 29 819 658 | 29 034 345 | 785 313 | 3% | |
| podstawowe środki własne zaliczone do kategorii 2 | 2 351 245 | 2 350 706 | 539 | 0% | |
| Rezerwa uzgodnieniowa | 29 195 167 | 28 409 854 | 785 313 | 3% | |
| Pozostałe pozycje podstawowych środków własnych | 624 491 | 624 491 | 0 | 0% |
Do podstawowych środków własnych zaliczonych do kategorii 1, zgodnie z ustawą o działalności ubezpieczeniowej, kwalifikują się wszystkie środki własne dopuszczone na pokrycie kapitałowego wymogu wypłacalności, z wyjątkiem zobowiązań podporządkowanych, które spełniają kryteria uznania ich za podstawowe środki własne zaliczone do kategorii 2.
W skład środków własnych wchodzi rezerwa uzgodnieniowa, która jest wyliczana na podstawie nadwyżki aktywów nad zobowiązaniami z bilansu ekonomicznego. W celu wyliczenia rezerwy uzgodnieniowej nadwyżka ta jest pomniejszana o przewidywane dywidendy, wypłaty i obciążenia (np. przewidywany podatek instytucji finansowych za kolejne 12 miesięcy), akcje własne i pozostałe pozycje podstawowych środków własnych. Wartość rezerwy uzgodnieniowej oraz jej składowych wraz ze zmianami w latach 2024 i 2023 przedstawiono w poniższych tabelach.
| Działalność | System | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności | Zarządzanie kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Środki własne | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nadwyżka ze | Rezerwa uzgodnieniowa | ||||||||
| 2024 | Kapitał zakładowy | sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami |
Przewidywane dywidendy, wypłaty i obciążenia |
Pozostałe pozycje podstawowych środków własnych |
Akcje własne | Zobowiązania podporządkowane |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 86 352 | 538 139 | 33 896 937 | (4 859 806) | (624 491) | (2 786) | 2 350 706 | 31 385 051 | |
| Wypłata dywidendy | - | - | (3 747 690) | 3 747 690 | - | - | - | - | |
| Różnica pomiędzy dywidendą założoną w WII w 2023 a realnie wypłaconą |
- | - | - | 863 523 | - | - | - | 863 523 | |
| Przewidywana dywidenda do wypłaty | - | - | - | (4 265 804) | - | - | - | (4 265 804) | |
| Aktualizacja podatku od aktywów | - | - | - | 334 | - | - | - | 334 | |
| Wynik finansowy netto | - | - | 3 877 019 | - | - | - | - | 3 877 019 | |
| Zmiana kapitału zapasowego z tyt. sprzedaży i likwidacji środków trwałych |
- | - | 1 | - | - | - | - | 1 | |
| Zmiana kapitału z aktualizacji wyceny | - | - | 1 724 411 | - | - | - | - | 1 724 411 | |
| Zmiana wyceny aktywowanych kosztów akwizycji i wartości niematerialnych i prawnych |
- | - | (175 791) | - | - | - | - | (175 791) | |
| Zmiana wyceny lokat | - | - | (1 591 507) | - | - | - | - | (1 591 507) | |
| Zmiana wyceny rezerw techniczno-ubezpieczeniowych | - | - | 328 811 | - | - | - | - | 328 811 | |
| Podatek odroczony | - | - | 21 329 | - | - | - | - | 21 329 | |
| Inne | - | - | 3 112 | 73 | - | (198) | 539 | 3 526 | |
| Stan na 31 grudnia 2024 roku | 86 352 | 538 139 | 34 336 632 | (4 513 990) | (624 491) | (2 984) | 2 351 245 | 32 170 903 |
| Działalność | System | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności | Zarządzanie kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Środki własne | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa uzgodnieniowa | ||||||||
| 2023 | Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami |
Przewidywane dywidendy, wypłaty i obciążenia |
Pozostałe pozycje podstawowych środków własnych |
Akcje własne | Zobowiązania podporządkowane |
Razem |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 86 352 | 538 139 | 25 103 080 | (2 322 998) | (624 491) | (2 124) | 2 349 392 | 25 127 350 |
| Wypłata dywidendy | - | - | (2 072 456) | 2 106 996 | - | - | - | 34 540 |
| Przewidywana dywidenda do wypłaty | - | - | - | (4 611 213) | - | - | - | (4 611 213) |
| Aktualizacja podatku od aktywów | - | - | - | (30 676) | - | - | - | (30 676) |
| Wynik finansowy netto | - | - | 3 983 187 | - | - | - | - | 3 983 187 |
| Zmiana kapitału zapasowego z tyt. sprzedaży i likwidacji środków trwałych |
- | - | 268 | - | - | - | - | 268 |
| Zmiana kapitału z aktualizacji wyceny | - | - | 3 155 794 | - | - | - | - | 3 155 794 |
| Zmiana wyceny aktywowanych kosztów akwizycji i wartości niematerialnych i prawnych |
- | - | (116 451) | - | - | - | - | (116 451) |
| Zmiana wyceny lokat | - | - | 4 571 953 | - | - | - | - | 4 571 953 |
| Zmiana wyceny rezerw techniczno-ubezpieczeniowych | - | - | (651 597) | - | - | - | - | (651 597) |
| Podatek odroczony | - | - | (64 111) | - | - | - | - | (64 111) |
| Inne | - | - | (12 730) | (1 915) | - | (662) | 1 314 | (13 993) |
| Stan na 31 grudnia 2023 roku | 86 352 | 538 139 | 33 896 937 | (4 859 806) | (624 491) | (2 786) | 2 350 706 | 31 385 051 |
| Słownik | Podsumowanie | Działalność i wyniki operacyjne |
System zarządzania |
Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Zarządzanie kapitałem |
|---|---|---|---|---|---|---|
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
PZU spełnia kryteria określone w dokumencie "Stanowisko KNF w sprawie polityki dywidendowej w 2025 roku" z 10 grudnia 2024 roku, w związku z czym może dokonać wypłaty dywidendy w wysokości maksymalnie 100% zysku wypracowanego w roku 2023 (z uwzględnieniem dotychczas wypłaconych dywidend z zysku roku 2023) oraz maksymalnie 100% zysku wypracowanego w roku 2024.
Do dnia niniejszego sprawozdania Zarząd PZU nie podjął uchwały w sprawie propozycji podziału zysku za rok 2024.
Poniższa tabela porównuje wpływ na wypłacalność dywidendy za rok 2024:
Zgodnie z Polityką zarządzania kapitałem PZU, nie mniej niż 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy PZU przypisywanego akcjonariuszom PZU podlega wypłacie w ramach rocznej dywidendy, nie więcej niż 20% może zostać zatrzymane z przeznaczeniem na wzrost organiczny, a pozostałe 30% może zostać wypłacone w ramach rocznej dywidendy lub powiększyć zyski zatrzymane.
| Słownik Podsumowanie |
Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Tabela 32. Wpływ wariantów wypłat dywidendy na wypłacalność Spółki | |||
|---|---|---|---|
| PZU podział wyniku za 2024 rok (założony w środkach własnych w niniejszym sprawozdaniu) |
PZU podział wyniku za 2024 rok (wariant pośredni) |
PZU podział wyniku za 2024 rok (wersja alternatywna) |
|
| Zakładany poziom dywidendy/ pomniejszenia środków własnych WII oraz baza podziału |
79,85% za 2024 skonsolidowany zysk netto Grupy PZU przypisywany akcjonariuszom PZU (MSSF) |
72,26% za 2024 skonsolidowany zysk netto Grupy PZU przypisywany akcjonariuszom PZU (MSSF) |
50,11% za 2024 skonsolidowany zysk netto Grupy PZU przypisywany akcjonariuszom PZU (MSSF) |
| Wynik skonsolidowany Grupy PZU przypisywany właścicielom jednostki dominującej za 2024 |
5 342 000 | 5 342 000 | 5 342 000 |
| Kwota dystrybuowana z wyniku jednostkowego PZU za 2023 |
1 080 493 | - | - |
| Kwota dystrybuowana z wyniku jednostkowego PZU za 2024 |
3 185 311 | 3 859 948 | 2 676 921 |
| Dywidenda | 4 265 804 | 3 859 948 | 2 676 921 |
| Dywidenda na 1 akcję (zł) | 4,94 | 4,47 | 3,10 |
| Odpis na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
8 543 | 8 543 | 8 543 |
| Kwota dopuszczonych środków | |||
| własnych na pokrycie kapitałowego wymogu wypłacalności (SCR) |
32 170 903 | 32 576 759 | 33 759 785 |
| Wskaźnik pokrycia kapitałowego wymogu wypłacalności (SCR) dopuszczonymi środkami własnymi |
240% | 243% | 252% |
Na potrzeby podziału wyniku założonego w środkach własnych w sprawozdaniu SFCR przyjęto, że w pierwszej kolejności wypłacie podlega niewypłacony dotychczas zysk z roku 2023, a następnie – zysk z roku 2024 (metoda FIFO).
Poniższe wykresy przedstawiają różnice pomiędzy kapitałem własnym wykazanym w sprawozdaniu finansowym PZU a nadwyżką aktywów nad zobowiązaniami obliczoną do celów wypłacalności za lata 2024 i 2023.
|--|
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia


* - w pozycji "Korekta WNiP/DAC" ujęto również eliminację przychodów przyszłych okresów z reasekuracji oraz kosztów informatycznych rozliczanych w czasie
** - w pozycji "Pozostałe" ujęto eliminację kosztów rozliczanych w czasie, Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych oraz zmianę wyceny zobowiązań leasingowych (MSSF16)

* - w pozycji "Korekta WNiP/DAC" ujęto również eliminację przychodów przyszłych okresów z reasekuracji oraz kosztów informatycznych rozliczanych w czasie
** - w pozycji "Pozostałe" ujęto eliminację kosztów rozliczanych w czasie, Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych oraz zmianę wyceny zobowiązań leasingowych (MSSF16)
| Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Różnice zaprezentowane na wykresach powyżej wynikają z odmiennych zasad wyceny aktywów i zobowiązań na potrzeby zasad wypłacalności a według PZR. Opis poszczególnych różnic zaprezentowano w części D. niniejszego sprawozdania. Korekta WNIP/DAC dotyczy wartości niematerialnych i aktywowanych kosztów akwizycji, które w systemie WII wykazywane są w wartości 0.
Na 31 grudnia 2024 roku PZU wykazał po skompensowaniu (w ujęciu netto) rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 1 939 824 tys. zł. W związku z powyższym PZU nie wykazał kwoty odpowiadającej wartości aktywów netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego w Kategorii 3 środków własnych.
Szczegóły dotyczące źródła powstawania rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego zaprezentowano w pkt D.3.
Wysokość aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się metodą bilansową, na podstawie różnicy między wartościami przypisanymi pozycjom bilansu ekonomicznego ujmowanym i wycenianym zgodnie z metodyką Wypłacalność II, a wartościami przypisanym pozycjom bilansu ekonomicznego ujętym i wycenionym do celów podatkowych, przy uwzględnianiu stawek podatku dochodowego od osób prawnych, które – zgodnie z oczekiwaniami – będą obowiązywały w momencie realizacji aktywa, zgodnie z przepisami polskiego prawa podatkowego, wydanymi do końca okresu sprawozdawczego.
Spółka nie rozpoznaje podatku odroczonego w odniesieniu do różnic przejściowych powstałych w wyniku wyceny jednostek podporządkowanych.
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego rozpoznaje się tylko wówczas, gdy prawdopodobnie dostępny będzie przyszły dochód podlegający opodatkowaniu, w związku z którym będzie można wykorzystać aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Założone w planach finansowych przyszłe zyski pozwolą na realizację całego aktywa podatkowego w kolejnych latach.
Kwoty kapitałowego wymogu wypłacalności PZU na koniec okresu sprawozdawczego wraz z kwotą kapitałowego wymogu wypłacalności w podziale na moduły ryzyka przedstawia Formularz QRT S.25.01.21 stanowiący załącznik nr 9 do sprawozdania. Dane ilościowe dotyczące minimalnego wymogu kapitałowego prezentuje formularz QRT S.28.01.01 stanowiący załącznik nr 10 do sprawozdania.
PZU stosuje formułę standardową w celu obliczenia SCR. Obliczenia kapitałowego wymogu wypłacalności dokonuje się zgodnie z obowiązującymi przepisami systemu WII przy założeniu, że działalność Spółki będzie kontynuowana. Obliczenie to obejmuje prowadzoną działalność oraz nową działalność, której spodziewane rozpoczęcie nastąpi w ciągu kolejnych 12 miesięcy.
Minimalny wymóg kapitałowy dla PZU wyznaczany jest jako funkcja liniowa zbioru lub podzbioru następujących zmiennych:
przy uwzględnieniu zapisów określonych w ustawie o działalności ubezpieczeniowej stanowiących, że minimalny wymóg kapitałowy nie może być niższy niż 25% kapitałowego wymogu wypłacalności i nie może przekraczać 45% kapitałowego wymogu wypłacalności. Ostateczna wartość wyniosła 25% kapitałowego wymogu wypłacalności.
Podstawowe kategorie środków własnych, wymogi kapitałowe i współczynniki wypłacalności przedstawia poniższa tabela:
| Działalność | System | Wycena do celów | Zarządzanie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Słownik | Podsumowanie | i wyniki operacyjne | zarządzania | Profil Ryzyka | wypłacalności | kapitałem |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
| Kategoria | Dane na 31 grudnia 2024 roku (w tys. zł, %) |
Dane na 31 grudnia 2023 roku (w tys. zł, %) |
|---|---|---|
| Kwota dopuszczonych środków własnych na pokrycie kapitałowego wymogu wypłacalności (SCR) |
32 170 903 | 31 385 051 |
| Kwota dopuszczonych środków własnych na pokrycie minimalnego wymogu kapitałowego (MCR) |
30 489 891 | 29 693 583 |
| Kapitałowy wymóg wypłacalności (SCR) | 13 404 647 | 13 184 756 |
| Minimalny wymóg kapitałowy (MCR) | 3 351 162 | 3 296 189 |
| Współczynnik pokrycia kapitałowego wymogu wypłacalności (SCR) dopuszczonymi środkami własnymi |
240% | 238% |
| Współczynnik pokrycia minimalnego wymogu kapitałowego (MCR) dopuszczonymi środkami własnymi |
910% | 901% |
Zmiana MCR jest bezpośrednią konsekwencją obserwowanego wzrostu SCR.
Wzrost wartości SCR wynika głównie ze wzrostu ryzyka aktuarialnego ubezpieczeń innych niż na życie (dominującym czynnikiem był wzrost ekspozycji na ryzyko katastrof naturalnych). Dokładniejsze przyczyny zmian SCR dla tego ryzyka zostały szczegółowo opisane w części C. sprawozdania. W 2024 roku nie było istotnych zmian w samym sposobie kalkulacji wymogów kapitałowych.
Składowe SCR PZU zostały opisane w części C sprawozdania SFCR, a na poniższym wykresie zaprezentowano wartości poszczególnych modułów wymogu kapitałowego wraz z porównaniem do wartości dopuszczonych środków własnych na pokrycie SCR.

| Słownik | Podsumowanie | Działalność i wyniki operacyjne |
System zarządzania |
Profil Ryzyka | Wycena do celów wypłacalności |
Zarządzanie kapitałem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | --------- | -------------- | ------------------------------------ | ----------------------- | --------------- | ---------------------------------- | -------------------------- |
Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia

Wartość kwoty, o którą został skorygowany kapitałowy wymóg wypłacalności z tytułu zdolności odroczonych podatków dochodowych do pokrywania strat na koniec okresu sprawozdawczego wyniosła (1 421 417) tys. zł wobec wartości (1 310 348) tys. zł na 31 grudnia 2023 roku.
PZU dokonuje przypisania strat z tytułu szoku objętego podstawowym kapitałowym wymogiem wypłacalności w sposób zgodny z udziałem modułów i podmodułów formuły standardowej w podstawowym kapitałowym wymogu wypłacalności. W okresie sprawozdawczym przyjęto, że 50% strat z tytułu ryzyka operacyjnego spełnia kryteria uznania za koszty uzyskania przychodów podatkowych.
Sekcja nie dotyczy PZU.

Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Sekcja nie dotyczy PZU.
W ciągu 2024 roku i na 31 grudnia 2024 roku nie stwierdzono niezgodności z kapitałowym wymogiem wypłacalności ani minimalnym wymogiem kapitałowym.
Inne informacje nie wystąpiły.

| Tabela 1. Poziom wyników finansowych Spółki 7 | |
|---|---|
| Tabela 2. Opis zmian poszczególnych elementów rachunku technicznego8 | |
| Tabela 3. Zmiana współczynników wypłacalności, kwot dopuszczalnych środków własnych oraz wymogów kapitałowych12 | |
| Tabela 4 Akcjonariat PZU na 31 grudnia 2024 roku 13 | |
| Tabela 5. Wynik techniczny ubezpieczeń majątkowych i osobowych wg PZR, w podziale na klasy rachunkowe (tys. zł)17 | |
| Tabela 6. Składka przypisana brutto wg PZR w podziale na klasy rachunkowe18 | |
| Tabela 7. Odszkodowania i świadczenia wg PZR w podziale na klasy rachunkowe19 | |
| Tabela 8. Ogólny rachunek zysków i strat wg PZR22 | |
| Tabela 9. Zakresy odpowiedzialności Członków Zarządu PZU oraz Dyrektorów Grupy PZU według stanu na 31 grudnia 2024 roku | |
| 30 | |
| Tabela 10. Zakresy odpowiedzialności byłych Członków Zarządu PZU oraz byłych Dyrektorów Grupy PZU w 2024 roku32 | |
| Tabela 11. SCR i BSCR przed i po uwzględnieniu efektu dywersyfikacji 56 | |
| Tabela 12. Główne analizy wrażliwości wykonane na potrzeby ORSA58 | |
| Tabela 13. Wyniki testów stresu 60 | |
| Tabela 14. Wyniki testu wieloletniego60 | |
| Tabela 15. Podmoduły ryzyka aktuarialnego w ubezpieczeniach innych niż na życie 65 | |
| Tabela 16. Podmoduły ryzyka aktuarialnego w ubezpieczeniach na życie66 | |
| Tabela 17. Podmoduły ryzyka aktuarialnego w ubezpieczeniach zdrowotnych 68 | |
| Tabela 18. Podmoduły ryzyka rynkowego 70 | |
| Tabela 19. Porównanie wartości aktywów ze sprawozdania finansowego z wartościami wg Wypłacalności II83 | |
| Tabela 20. Porównanie wartości zobowiązań ze sprawozdania finansowego z wartościami wg Wypłacalności II84 | |
| Tabela 21. Opis podstaw, metod i głównych założeń stosowanych przez wycenie do celów wypłacalności oraz różnic do wyceny | |
| na potrzeby sprawozdawczości statutowej 86 | |
| Tabela 22. Opis podstaw, metody i główne założenia stosowane do wyceny dla celów wypłacalności dla najistotniejszych linii | |
| biznesowych89 | |
| Tabela 23. Podsumowanie najistotniejszych różnic w zasadach wyceny rezerw dla celów wypłacalności wg WII oraz na potrzeby | |
| sprawozdań finansowych wg PZR 90 | |
| Tabela 24. Wartość najlepszego oszacowania na udziale własnym i margines ryzyka dla istotnych linii biznesowych oraz wartość | |
| rezerw wyliczonych dla celów sprawozdania finansowego na udziale własnym 91 | |
| Tabela 25. Podstawy, metody i główne założenia stosowane przy wycenie zobowiązań oraz różnice do wyceny na potrzeby | |
| sprawozdawczości statutowej92 | |
| Tabela 26. Źródła powstawania rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego93 | |
| Tabela 27. Główne parametry obligacji podporządkowanych94 | |
| Tabela 28. Opis alternatywnej metody wyceny wraz z uzasadnieniem stosowania 95 | |
| Tabela 29. Kategorie dopuszczonych środków własnych na pokrycie kapitałowego wymogu wypłacalności101 | |
| Tabela 30. Źródła zmian wartości środków własnych w 2024 roku 102 | |
| Tabela 31. Źródła zmian wartości środków własnych w 2023 roku 103 | |
| Tabela 32. Wpływ wariantów wypłat dywidendy na wypłacalność Spółki 105 | |
| Tabela 33. Podstawowe kategorie środków własnych, wymogi kapitałowe i współczynniki wypłacalności108 |

| Wykres 1. Najistotniejsze linie biznesowe w systemie WII w 2024 roku mierzone składką przypisaną brutto 7 |
|---|
| Wykres 2. Udział poszczególnych ryzyk w podstawowym kapitałowym wymogu wypłacalności przed dywersyfikacją na 31 |
| grudnia 202410 |
| Wykres 3. Współczynnik pokrycia SCR 11 |
| Wykres 4. Struktura geograficzna akcjonariatu PZU na 31 grudnia 2024 roku14 |
| Wykres 5. Struktura podziału zysku za 2023 rok 16 |
| Wykres 6. Wynik techniczny ubezpieczeń majątkowych i osobowych PZU w 2024 roku 17 |
| Wykres 7. Zmiana kapitału z aktualizacji wyceny w 2024 roku 21 |
| Wykres 8. Wynik na działalności inwestycyjnej wg PZR w 2024 roku 21 |
| Wykres 9. Schemat struktury organizacyjnej systemu zarządzania ryzykiem 45 |
| Wykres 10. Najistotniejsze ryzyka spółki wraz z procentowym udziałem w podstawowym wymogu wypłacalności przed |
| dywersyfikacją57 |
| Wykres 11. Udział poszczególnych podmodułów w ryzyku aktuarialnym ubezpieczeń innych niż na życie (bez efektu |
| dywersyfikacji)62 |
| Wykres 12. Stopy procentowe RFR publikowane przez EIOPA67 |
| Wykres 13. Składowe podmodułów ryzyka rynkowego 70 |
| Wykres 14. Kalkulacja środków własnych na 31 grudnia 2024 roku100 |
| Wykres 15. Kalkulacja środków własnych na 31 grudnia 2023 roku101 |
| Wykres 16. Uzgodnienie kapitałów własnych między PZR a zasadami Wypłacalności II na 31 grudnia 2024 roku 106 |
| Wykres 17. Uzgodnienie kapitałów własnych między PZR a zasadami Wypłacalności II na 31 grudnia 2023 roku 106 |
| Wykres 18. Moduły wymogu kapitałowego wraz z porównaniem do wartości dopuszczonych środków własnych na pokrycie SCR |
| na 31 grudnia 2024 roku108 |
| Wykres 19. Moduły wymogu kapitałowego wraz z porównaniem do wartości dopuszczonych środków własnych na pokrycie SCR |
| na 31 grudnia 2023 roku109 |


Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Sprawozdanie o wypłacalności i kondycji finansowej na 31 grudnia 2024 roku i za rok obrotowy zakończony tego dnia
Podpisy osób wchodzących w skład Zarządu PZU:
| Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | |
|---|---|---|
| Andrzej Klesyk | Członek Zarządu PZU kierujący pracami Zarządu PZU w oczekiwaniu na zgodę Komisji Nadzoru Finansowego |
(podpis) |
| Maciej Fedyna | Członek Zarządu PZU | (podpis) |
| Bartosz Grześkowiak | Członek Zarządu PZU | (podpis) |
| Elżbieta Häuser–Schöneich | Członek Zarządu PZU | (podpis) |
| Tomasz Kulik | Członek Zarządu PZU | (podpis) |
| Tomasz Tarkowski | Członek Zarządu PZU | (podpis) |
| Jan Zimowicz | Członek Zarządu PZU | (podpis) |
Warszawa, 2 kwietnia 2025 roku
Gdańsku, CM w Kielcach, CM w Opolu, CM w Radomiu, CM w Łodzi, CM w Częstochowie (cztery oddziały nieposiadające aktywów i nieprowadzące działalności operacyjnej: CM FCM wWarszawie, CM Tarnów, CM Nasze Zdrowie w Warszawie, CM Warszawa Chmielna).
W skład Grupy Kapitałowej PZU Zdrowie wchodzą: PZU Zdrowie SA, Grupa Kapitałowa Centrum Medyczne Medica, Grupa Kapitałowa Elvita, Grupa Kapitałowa Tomma, Centrum Medyczne Gamma sp. z o.o. oraz Boramed Centrum Medyczne sp. z o.o.
Schemat struktury nie obejmuje:

| Nieruchomości (inne niż do użytku własnego) | R0080 | 192 503 |
|---|---|---|
| Udziały w jednostkach powiązanych, w tym udziały kapitałowe | R0090 | 35 893 086 |
| Akcje i udziały | R0100 | 22 |
| Akcje i udziały – notowane | R0110 | - |
| Akcje i udziały – nienotowane | R0120 | 22 |
| Dłużne papiery wartościowe | R0130 | 16 173 971 |
| Obligacje państwowe | R0140 | 13 913 529 |
| Obligacje korporacyjne | R0150 | 2 260 442 |
| Strukturyzowane papiery wartościowe | R0160 | - |
| Zabezpieczone papiery wartościowe | R0170 | - |
| Jednostki uczestnictwa i certyfikaty inwestycyjne w przedsiębiorstwach zbiorowego inwestowania | R0180 | 1 011 915 |
| Instrumenty pochodne | R0190 | 59 733 |
| Depozyty inne niż ekwiwalenty środków pieniężnych | R0200 | 312 369 |
| Pozostałe lokaty | R0210 | - |
| Aktywa posiadane z tytułu ubezpieczeń, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne wartości bazowe i ubezpieczeń z ubezpieczeniowym | ||
| funduszem kapitałowym | R0220 | - |
| Pożyczki i pożyczki zabezpieczone hipotecznie | R0230 | 1 653 529 |
| Pożyczki pod zastaw polisy | R0240 | - |
| Pożyczki i pożyczki zabezpieczone hipotecznie dla osób fizycznych | R0250 | - |
| Pozostałe pożyczki i pożyczki zabezpieczone hipotecznie | R0260 | 1 653 529 |
| Kwoty należne z umów reasekuracji z tytułu: | R0270 | 2 141 639 |
| Ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie i zdrowotnych o charakterze ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie | R0280 | 1 966 676 |
| Ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie z wyłączeniem zdrowotnych | R0290 | 1 936 102 |
| Ubezpieczeń zdrowotnych o charakterze ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie | R0300 | 30 574 |
| Ubezpieczeń na życie i zdrowotnych o charakterze ubezpieczeń na życie, z wyłączeniem zdrowotnych oraz ubezpieczeń, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o | ||
| określone indeksy lub inne wartości bazowe, i ubezpieczeń z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym | R0310 | 174 963 |
| Ubezpieczeń zdrowotnych o charakterze ubezpieczeń na życie | R0320 | - |
| Ubezpieczeń na życie z wyłączeniem ubezpieczeń zdrowotnych oraz ubezpieczeń, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne | ||
| wartości bazowe, i ubezpieczeń z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym | R0330 | 174 963 |
| Ubezpieczeń na życie, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne wartości bazowe, i ubezpieczeń na życie związanych z | ||
| ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym | R0340 | - |
| Depozyty u cedentów | R0350 | - |
| Należności z tytułu ubezpieczeń i od pośredników ubezpieczeniowych | R0360 | 478 319 |
| Należności z tytułu reasekuracji biernej | R0370 | 32 974 |
| Pozostałe należności (handlowe, inne niż z tytułu działalności ubezpieczeniowej) | R0380 | 184 258 |
| Akcje własne (posiadane bezpośrednio) | R0390 | - |
| Kwoty należne w odniesieniu do pozycji środków własnych lub kapitału założycielskiego, do których opłacenia wezwano, ale które nie zostały jeszcze opłacone. | R0400 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | R0410 | 168 956 |
| Pozostałe aktywa (niewykazane w innych pozycjach) | R0420 | 202 202 |
| Aktywa ogółem | R0500 | 59 295 939 |
| Zobowiązania | ||
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia inne niż ubezpieczenia na życie | R0510 | 14 816 246 |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia inne niż ubezpieczenia na życie (z wyłączeniem zdrowotnych) | R0520 | 14 563 349 |
| w tys. zł | ||
|---|---|---|
| Nazwa zakładu | Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | |
| Roczne dane i informacje do celów nadzoru - zakłady ubezpieczeń | 31-12-2024 | |
| S.02.01.02 | ||
| Pozycje bilansowe | ||
| Wartość wg Wypłacalność II | ||
| Aktywa | C0010 | |
| Wartości niematerialne i prawne | R0030 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | R0040 | - |
| Nadwyżka na funduszu świadczeń emerytalnych | R0050 | - |
| Nieruchomości, maszyny i wyposażenie (Rzeczowe aktywa trwałe) wykorzystywane na użytek własny | R0060 | 790 463 |
| Lokaty (inne niż aktywa posiadane z tytułu ubezpieczeń, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne wartości bazowe, i ubezpieczeń z | ||
| ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym) | R0070 | 53 643 599 |
| Nieruchomości (inne niż do użytku własnego) | R0080 | 192 503 |
| Udziały w jednostkach powiązanych, w tym udziały kapitałowe | R0090 | 35 893 086 |
| Akcje i udziały | R0100 | 22 |
| Akcje i udziały – notowane | R0110 | - |
| Akcje i udziały – nienotowane | R0120 | 22 |
| Dłużne papiery wartościowe | R0130 | 16 173 971 |
| Obligacje państwowe | R0140 | 13 913 529 |
| Obligacje korporacyjne | R0150 | 2 260 442 |
| Strukturyzowane papiery wartościowe | R0160 | - |
| Zabezpieczone papiery wartościowe | R0170 | - |
| Jednostki uczestnictwa i certyfikaty inwestycyjne w przedsiębiorstwach zbiorowego inwestowania | R0180 | 1 011 915 |
| Instrumenty pochodne | R0190 | 59 733 |
| Depozyty inne niż ekwiwalenty środków pieniężnych | R0200 | 312 369 |
| Pozostałe lokaty | R0210 | - |
| Aktywa posiadane z tytułu ubezpieczeń, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne wartości bazowe i ubezpieczeń z ubezpieczeniowym | R0220 | - |
| funduszem kapitałowym | ||
| Pożyczki i pożyczki zabezpieczone hipotecznie | R0230 | 1 653 529 |
| Pożyczki pod zastaw polisy | R0240 | - |
Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe obliczane łącznie R0530 - Najlepsze oszacowanie R0540 13 725 302 Margines ryzyka R0550 838 047
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia zdrowotne (o charakterze ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie) | R0560 | 252 897 |
|---|---|---|
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe obliczane łącznie | R0570 | - |
| Najlepsze oszacowanie | R0580 | 250 218 |
| Margines ryzyka | R0590 | 2 679 |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia na życie (z wyłączeniem ubezpieczeń, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne | ||
| wartości bazowe i ubezpieczeń z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym) | R0600 | 3 836 524 |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia zdrowotne (o charakterze ubezpieczeń na życie) | R0610 | - |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe obliczane łącznie | R0620 | - |
| Najlepsze oszacowanie | R0630 | - |
| Margines ryzyka | R0640 | - |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia na życie (z wyłączeniem zdrowotnych oraz ubezpieczeń, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o | ||
| określone indeksy lub inne wartości bazowe i ubezpieczeń z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym) | R0650 | 3 836 524 |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe obliczane łącznie | R0660 | - |
| Najlepsze oszacowanie | R0670 | 3 707 724 |
| Margines ryzyka | R0680 | 128 800 |
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ubezpieczenia, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne wartości bazowe i ubezpieczenia z | R0690 | - |
| ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym | ||
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe obliczane łącznie | R0700 | - |
| Najlepsze oszacowanie | R0710 | - |
| Margines ryzyka | R0720 | - |
| Zobowiązania warunkowe | R0740 | - |
| Pozostałe rezerwy (inne niż rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe) | R0750 | 53 638 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych dla pracowników | R0760 | 12 686 |
| Zobowiązania z tytułu depozytów zakładów reasekuracji | R0770 | - |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | R0780 | 1 939 824 |
| Instrumenty pochodne | R0790 | 123 582 |
| Zobowiązania wobec instytucji kredytowych | R0800 | 340 |
| Zobowiązania finansowe inne niż zobowiązania wobec instytucji kredytowych | R0810 | 337 769 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń i wobec pośredników ubezpieczeniowych | R0820 | 477 836 |
| Zobowiązania z tytułu reasekuracji biernej | R0830 | 825 |
| Pozostałe zobowiązania (handlowe, inne niż z tytułu działalności ubezpieczeniowej) | R0840 | 414 612 |
| Zobowiązania podporządkowane | R0850 | 2 351 244 |
| Zobowiązania podporządkowane nieuwzględnione w podstawowych środkach własnych | R0860 | - |
| Zobowiązania podporządkowane uwzględnione w podstawowych środkach własnych | R0870 | 2 351 244 |
| Pozostałe zobowiązania (niewykazane w innych pozycjach) | R0880 | 594 181 |
| Zobowiązania ogółem | R0900 | 24 959 307 |
| Nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami | R1000 | 34 336 632 |
| Nazwa zakładu Roczne dane i informacje do celów nadzoru - zakłady ubezpieczeń |
31-12-2024 | Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S.05.01.02 Składki, odszkodowania i świadczenia oraz koszty wg linii biznesowych |
||||||||||||||||||
| Linie biznesowe dla zobowiązań ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych związanych z ubezpieczeniami innymi niż ubezpieczenia na życie (bezpośrednia działalność ubezpieczeniowa i reasekuracja czynna proporcjonalna) | Linie biznesowe dla reasekuracji czynnej nieproporcjonalnej reasekuracja czynna nieproporcjonalna |
|||||||||||||||||
| Ubezpieczenia pokrycia kosztów świadczeń medycznych |
Ubezpieczenia na wypadek utraty dochodów |
Ubezpieczenia pracownicze |
Ubezpieczenia odpowiedzialnośc i cywilnej z tytułu użytkowania pojazdów mechanicznych |
Pozostałe ubezpieczenia pojazdów |
Ubezpieczenia morskie, lotnicze i transportowe |
Ubezpieczenia od ognia i innych szkód rzeczowych |
Ubezpieczenia odpowiedzialnośc i cywilnej ogólnej |
Ubezpieczenia kredytów i poręczeń |
Ubezpieczenia kosztów ochrony prawnej |
Ubezpieczenia świadczenia pomocy |
Ubezpieczenia różnych strat finansowych |
Ubezpieczenia zdrowotne |
Pozostałe ubezpieczenia osobowe |
Ubezpieczenia morskie, lotnicze i transportowe |
Ubezpieczenia majątkowe |
Ogółem | ||
| C0010 | C0020 | C0030 | C0040 | C0050 | C0060 | C0070 | C0080 | C0090 | C0100 | C0110 | C0120 | C0130 | C0140 | C0150 | C0160 | C0200 | ||
| Składki przypisane | ||||||||||||||||||
| Brutto – Bezpośrednia działalność ubezpieczeniowa | R0110 | - 662 685 |
- 4 603 911 |
4 519 511 | 201 537 | 3 875 081 | 1 012 394 | 84 110 | 17 543 | 776 359 | 408 960 | - | - - |
- | 16 162 091 | |||
| Brutto – Przyjęta reasekuracja proporcjonalna | R0120 | - 1 089 |
- 697 573 |
48 374 | 59 480 | 440 556 | 108 639 | 14 639 | - | - | 57 991 | - | - - |
- | 1 428 341 | |||
| Brutto – Przyjęta reasekuracja nieproporcjonalna | R0130 | - | - | - - |
- | - | - - |
- | - | - | - | 314 | 39 029 | 1 516 | 74 215 | 115 074 | ||
| Udział zakładów reasekuracji | R0140 | - 71 005 |
- 25 380 |
22 199 | 158 505 | 1 052 315 | 92 765 | 46 580 | - | 2 584 | 332 950 | 315 | 27 146 | 580 | 34 795 | 1 867 119 | ||
| Netto | R0200 | - 592 769 |
- 5 276 104 |
4 545 686 | 102 512 | 3 263 322 | 1 028 268 | 52 169 | 17 543 | 773 775 | 134 001 | (1) | 11 883 | 936 | 39 420 | 15 838 387 | ||
| Składki zarobione | ||||||||||||||||||
| Brutto – Bezpośrednia działalność ubezpieczeniowa | R0210 | - 608 157 |
- 4 462 831 |
4 367 376 | 199 864 | 3 620 037 | 954 200 | 70 170 | 16 714 | 704 923 | 384 804 | - | - - |
- | 15 389 076 | |||
| Brutto – Przyjęta reasekuracja proporcjonalna | R0220 | - 1 091 |
- 646 281 |
46 401 | 12 302 | 459 942 | 122 076 | 12 237 | - | - | 62 626 | - | - - |
- | 1 362 956 | |||
| Brutto – Przyjęta reasekuracja nieproporcjonalna | R0230 | - | - | - - |
- | - | - - |
- | - | - | - | 314 | 41 576 | 1 352 | 79 864 | 123 106 | ||
| Udział zakładów reasekuracji | R0240 | - 60 124 |
- 25 797 |
22 687 | 107 369 | 1 022 177 | 103 244 | 40 904 | - | 2 921 | 304 658 | 315 | 24 444 | 561 | 37 548 | 1 752 749 | ||
| Netto | R0300 | - 549 124 |
- 5 083 315 |
4 391 090 | 104 797 | 3 057 802 | 973 032 | 41 503 | 16 714 | 702 002 | 142 772 | (1) | 17 132 | 791 | 42 316 | 15 122 389 | ||
| Odszkodowania i świadczenia | ||||||||||||||||||
| Brutto – Bezpośrednia działalność ubezpieczeniowa | R0310 | - 131 113 |
- 2 834 482 |
2 541 531 | 55 454 | 1 900 169 | 386 243 | 2 351 | 2 005 | 402 425 | 93 166 | - | - - |
- | 8 348 939 | |||
| Brutto – Przyjęta reasekuracja proporcjonalna | R0320 | - 917 |
- 495 858 |
33 709 | 3 676 | 301 363 | 52 908 | (802) | - | - | 56 909 | - | - - |
- | 944 538 | |||
| Brutto – Przyjęta reasekuracja nieproporcjonalna | R0330 | - | - | - - |
- | - | - - |
- | - | - | - | (45) | 3 491 | 143 | 41 577 | 45 166 | ||
| Udział zakładów reasekuracji Netto |
R0340 R0400 |
- 1 210 - 130 820 |
- 64 403 - 3 265 937 |
11 603 2 563 637 |
15 961 43 169 |
642 275 1 559 257 |
64 535 374 616 |
(513) 2 062 |
- 2 005 |
582 401 843 |
120 088 29 987 |
(45) - |
(2 810) 6 301 |
42 101 |
29 033 12 544 |
946 364 8 392 279 |
||
| Koszty poniesione | R0550 | - 252 694 |
- 1 813 601 |
1 358 289 | 47 108 | 1 244 965 | 473 561 | 26 615 | 11 749 | 250 874 | 74 639 | 31 | 7 517 | 203 | 5 109 | 5 566 955 | ||
| Bilans - pozostałe koszty/przychody techniczne | R1200 | - | - | - - |
- | - | - - |
- | - | - | - | - | - - |
- | (109 434) | |||
| Koszty ogółem | R1300 | - | - | - - |
- | - | - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 457 521 |
| Linie biznesowe dla zobowiązania z tytułu ubezpieczeń na życie / Line of Business for: life insurance obligations | Zobowiązania z tytułu reasekuracji ubezpieczeń na życie / Life reinsurance obligations |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ubezpieczenia zdrowotne |
Ubezpieczenia z udziałem w zyskach |
Ubezpieczenia, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne wartości bazowe, i ubezpieczenia związane z ubezpieczeniowy m funduszem kapitałowym |
Pozostałe ubezpieczenia na życie |
Renty z umów ubezpieczenia innych niż umowy ubezpieczenia na życie oraz powiązane ze zobowiązaniami z tytułu ubezpieczeń zdrowotnych |
Renty z umów ubezpieczenia innych niż umowy ubezpieczenia na życie oraz powiązane ze zobowiązaniami ubezpieczeniowy mi innymi niż zobowiązania z tytułu ubezpieczeń zdrowotnych |
Reasekuracja ubezpieczeń zdrowotnych |
Reasekuracja ubezpieczeń na życie |
Ogółem | |
| C0210 | C0220 | C0230 | C0240 | C0250 | C0260 | C0270 | C0280 | C0300 | |
| Składki przypisane | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutto | R1410 | - | - | - | - - |
- | - - |
- |
| Udział zakładu reasekuracji | R1420 | - | - | - | - - |
- | - - |
- |
| Netto | R1500 | - | - | - | - - |
- | - - |
- |
| Składki zarobione | ||||||||
| Brutto | R1510 | - | - | - | - - |
- | - - |
- |
| Udział zakładu reasekuracji | R1520 | - | - | - | - - |
- | - - |
- |
| Netto | R1600 | - | - | - | - - |
- | - - |
- |
| Odszkodowania i świadczenia | ||||||||
| Brutto | R1610 | - | - | - | - - |
460 641 | - 85 217 |
545 858 |
| Udział zakładu reasekuracji | R1620 | - | - | - | - - |
40 769 | - 25 611 |
66 380 |
| Netto | R1700 | - | - | - | - - |
419 872 | - 59 606 |
479 478 |
| Koszty poniesione | R1900 | - | - | - | - - |
23 678 | - 2 355 |
26 033 |
| Bilans - pozostałe koszty/przychody techniczne | R2500 | - | - | - | - - |
- | - - |
- |
| Koszty ogółem | R2600 | - | - | - | - - |
- | - - |
26 033 |
| Całkowita kwota wykupów | R2700 | - | - | - | - - |
- | - - |
- |
| załącznik nr 4 | |
|---|---|
| w tys. zł |
| Nazwa zakładu Roczne dane i informacje do celów nadzoru - zakłady ubezpieczeń |
Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna 31-12-2024 |
||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S.12.01.02 Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe dla ubezpieczeń na życie i ubezpieczeń zdrowotnych o charakterze ubezpieczeń na życie |
|||||||||||||||||
| Ubezpieczenia z | Ubezpieczenia, w których świadczenie jest ustalane w oparciu o określone indeksy lub inne wartości bazowe, i ubezpieczenia związane z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym |
Pozostałe ubezpieczenia na życie | Renty z umów ubezpieczenia innych niż umowy ubezpieczenia na życie oraz |
Reasekuracja | Ogółem (Ubezpieczenia na życie inne niż zdrowotne, w tym ubezpieczenia na życie |
Ubezpieczenia zdrowotne (bezpośrednia działalność ubezpieczeniowa) |
Renty z umów ubezpieczenia innych Reasekuracja niż umowy ubezpieczeń ubezpieczenia na |
Ogółem (Ubezpieczenia zdrowotne o |
|||||||||
| udziałem w zyskach |
Umowy bez opcji i gwarancji |
Umowy z opcjami lub gwarancjami |
Umowy bez opcji i gwarancji |
Umowy z opcjami lub gwarancjami |
powiązane ze zobowiązaniami ubezpieczeniowymi innymi niż zobowiązania z tytułu ubezpieczeń zdrowotnych |
czynna | związane z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym) |
Umowy bez opcji i gwarancji |
Umowy z opcjami lub gwarancjami |
życie oraz powiązane ze zobowiązaniami z tytułu ubezpieczeń zdrowotnych |
zdrowotnych (reasekuracj a czynna) |
charakterze ubezpieczeń na życie) |
|||||
| C0020 | C0030 | C0040 | C0050 | C0060 | C0070 | C0080 | C0090 | C0100 | C0150 | C0160 | C0170 | C0180 | C0190 | C0200 | C0210 | ||
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe obliczane łącznie | R0010 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - - |
- - |
- | ||||||
| Kwoty należne z umów reasekuracji i od spółek celowych (podmiotów specjalnego przeznaczenia) oraz reasekuracji finansowej, po dokonaniu korekty ze względu na oczekiwane straty w związku z niewykonaniem |
R0020 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | - - |
- - |
- | |||||
| zobowiązania przez kontrahenta, związane z rezerwami techniczno ubezpieczeniowymi obliczanymi łącznie – Ogółem |
|||||||||||||||||
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe obliczane jako suma najlepszego oszacowania i marginesu ryzyka |
|||||||||||||||||
| Najlepsze oszacowanie | - | ||||||||||||||||
| Najlepsze oszacowanie brutto | R0030 | - | - | - - |
- | - - |
3 526 169 | 181 555 | 3 707 724 | - | - - |
- - |
- | ||||
| Kwoty należne z umów reasekuracji i od spółek celowych (podmiotów specjalnego przeznaczenia) oraz reasekuracji finansowej po dokonaniu |
R0080 | - | - | - - |
- | - - |
136 579 | 38 383 | 174 962 | - | - - |
- - |
- | ||||
| korekty ze względu na oczekiwane straty w związku z niewykonaniem zobowiązania przez kontrahenta – Ogółem |
|||||||||||||||||
| Najlepsze oszacowanie pomniejszone o kwoty należne z umów reasekuracji i od spółek celowych (podmiotów specjalnego przeznaczenia) oraz z reasekuracji finansowej – ogółem |
R0090 | - | - | - - |
- | - - |
3 389 590 | 143 172 | 3 532 762 | - | - - |
- - |
- | ||||
| Margines ryzyka | R0100 | - | - | - - |
- | - - |
121 259 | 7 541 | 128 800 | - | - - |
- - |
- | ||||
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ogółem | R0200 | - | - | - - |
- | - - |
3 647 428 | 189 096 | 3 836 524 | - | - - |
- - |
- | ||||
| Oczekiwane zyski z przyszłych składek | R0370 | - | - | - - |
| Nazwa zakładu Roczne dane i informacje do celów nadzoru - zakłady ubezpieczeń |
31-12-2024 | Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S.17.01.02 Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe dla ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie |
||||||||||||||||||
| Bezpośrednia działalność ubezpieczeniowa oraz reasekuracja czynna proporcjonalna | Reasekuracja czynna nieproporcjonalna | |||||||||||||||||
| Ubezpieczenia pokrycia kosztów świadczeń medycznych |
Ubezpieczenia na wypadek utraty dochodów |
Ubezpieczenia pracownicze |
Ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej z tytułu użytkowania pojazdów mechanicznych |
Pozostałe ubezpieczenia pojazdów |
Ubezpieczenia morskie, lotnicze i transportowe |
Ubezpieczenia od ognia i innych szkód rzeczowych |
Ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej ogólnej |
Ubezpieczenia kredytów i poręczeń |
Ubezpieczenia kosztów ochrony prawnej |
Ubezpieczenia świadczenia pomocy |
Ubezpieczenia różnych strat finansowych |
Reasekuracja nieproporcjonalna ubezpieczeń zdrowotnych |
Reasekuracja nieproporcjonalna pozostałych ubezpieczeń osobowych |
Reasekuracja nieproporcjonalna ubezpieczeń morskich, lotniczych i transportowych |
Reasekuracja nieproporcjonalna ubezpieczeń majątkowych |
Ogółem zobowiązania z tytułu ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie |
||
| C0020 | C0030 | C0040 | C0050 | C0060 | C0070 | C0080 | C0090 | C0100 | C0110 | C0120 | C0130 | C0140 | C0150 | C0160 | C0170 | C0180 | ||
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe obliczane łącznie | R0010 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | - - |
- | - - |
- - |
|||||
| Kwoty należne z umów reasekuracji i od spółek celowych (podmiotów specjalnego przeznaczenia) oraz reasekuracji finansowej, po dokonaniu korekty ze względu na oczekiwane straty w związku z niewykonaniem zobowiązania przez kontrahenta, związane z rezerwami techniczno-ubezpieczeniowymi obliczanymi łącznie – Ogółem |
R0050 | - | - | - - |
- | - - |
- | - | - | - - |
- | - - |
- - |
|||||
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe obliczane jako suma najlepszego oszacowania i marginesu ryzyka |
||||||||||||||||||
| Najlepsze oszacowanie | ||||||||||||||||||
| Rezerwy składek | ||||||||||||||||||
| Brutto | R0060 | - | 163 829 | - 1 827 729 |
1 400 399 | (17 296) | 59 574 | 57 777 | 71 110 | 1 114 | 203 172 | (120 364) | (237) | (18 194) | (1 484) | (55 949) | 3 571 180 | |
| Kwoty należne z umów reasekuracji i od spółek celowych (podmiotów specjalnego przeznaczenia) oraz reasekuracji finansowej po dokonaniu korekty ze względu na oczekiwane straty w związku z niewykonaniem zobowiązania przez kontrahenta – Ogółem |
R0140 | - | 30 250 | - (21 532) |
(12 512) | (42 500) | (556 505) | (62 253) | 15 725 | - (1 153) |
(173 276) | (232) | (9 571) | (546) | (25 245) | (859 350) | ||
| Najlepsze oszacowanie dla rezerwy składek netto | R0150 | - | 133 579 | - 1 849 261 |
1 412 911 | 25 204 | 616 079 | 120 030 | 55 385 | 1 114 | 204 325 | 52 912 | (5) | (8 623) | (938) | (30 704) | 4 430 530 | |
| Rezerwy na odszkodowania i świadczenia | ||||||||||||||||||
| Brutto | R0160 | - | 86 553 | - 5 035 067 |
595 211 | 64 115 | 1 615 128 | 1 508 604 | 5 216 | 5 872 | 83 758 | 1 202 922 | 73 | 88 749 | 235 | 112 837 | 10 404 340 | |
| Kwoty należne z umów reasekuracji i od spółek celowych (podmiotów specjalnego przeznaczenia) oraz reasekuracji finansowej po dokonaniu korekty ze względu na oczekiwane straty w związku z niewykonaniem zobowiązania przez kontrahenta – Ogółem |
R0240 | - | 485 | - 239 452 |
9 578 | 10 246 | 1 011 158 | 293 711 | 5 391 | - 135 |
1 124 484 | 71 | 65 344 | 79 | 65 893 | 2 826 027 | ||
| Najlepsze oszacowanie netto dla rezerw na odszkodowania i świadczenia R0250 | - | 86 068 | - 4 795 615 |
585 633 | 53 869 | 603 970 | 1 214 893 | (175) | 5 872 | 83 623 | 78 438 | 2 | 23 405 | 156 | 46 944 | 7 578 313 | ||
| Najlepsze oszacowania brutto ogółem | R0260 | - | 250 382 | - 6 862 796 |
1 995 610 | 46 819 | 1 674 702 | 1 566 381 | 76 326 | 6 986 | 286 930 | 1 082 558 | (164) | 70 555 | (1 249) | 56 888 | 13 975 520 | |
| Najlepsze oszacowania netto | R0270 | - | 219 647 | - 6 644 876 |
1 998 544 | 79 073 | 1 220 049 | 1 334 923 | 55 210 | 6 986 | 287 948 | 131 350 | (3) | 14 782 | (782) | 16 240 | 12 008 843 | |
| Margines ryzyka | R0280 | - | 2 679 | - 424 720 |
67 554 | 9 422 | 206 222 | 95 299 | 4 547 | 326 | 6 932 | 11 915 | - 5 874 |
86 | 5 150 | 840 726 | ||
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ogółem | ||||||||||||||||||
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe – ogółem Kwoty należne z umów reasekuracji i od spółek celowych (podmiotów specjalnego przeznaczenia) oraz reasekuracji finansowej, po dokonaniu korekty ze względu na oczekiwane straty w związku z niewykonaniem zobowiązania przez kontrahenta – Ogółem |
R0320 R0330 |
- - |
253 061 30 735 |
- 7 287 516 - 217 920 |
2 063 164 (2 934) |
56 241 (32 254) |
1 880 924 454 653 |
1 661 680 231 458 |
80 873 21 116 |
7 312 | 293 862 - (1 018) |
1 094 473 951 208 |
(164) (161) |
76 429 55 773 |
(1 163) (467) |
62 038 40 648 |
14 816 246 1 966 677 |
|
| Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe pomniejszone o kwoty należne z umów reasekuracji i od spółek celowych (podmiotów specjalnego przeznaczenia) oraz z reasekuracji finansowej – Ogółem |
R0340 | - | 222 326 | - 7 069 596 |
2 066 098 | 88 495 | 1 426 271 | 1 430 222 | 59 757 | 7 312 | 294 880 | 143 265 | (3) | 20 656 | (696) | 21 390 | 12 849 569 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 & + | W bieżącym roku | Suma lat (skumulowana) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C0010 | C0020 | C0030 | C0040 | C0050 | C0060 | C0070 | C0080 | C0090 | C0100 | C0110 | C0170 | C0180 | ||
| Wcześniejsze lata R0100 |
- - |
- | - | - | - | - | - | - | - | 126 683 | R0100 | 126 683 | 126 683 | |
| N-9 R0160 |
2 919 700 | 1 017 734 | 223 722 | 151 952 | 72 140 | 42 135 | 45 378 | 52 911 | 16 188 | 10 336 | R0160 | 10 336 | 4 552 196 | |
| N-8 R0170 |
3 592 983 | 1 096 442 | 274 002 | 141 320 | 96 679 | 61 603 | 48 672 | 33 255 | 28 780 | R0170 | 28 780 | 5 373 735 | ||
| N-7 R0180 |
3 986 207 | 1 328 256 | 237 529 | 210 606 | 126 274 | 92 072 | 84 563 | 37 632 | - | R0180 | 37 632 | 6 103 139 | ||
| N-6 R0190 |
3 889 747 | 1 390 498 | 244 965 | 145 148 | 128 652 | 89 686 | 61 227 | - | - | R0190 | 61 227 | 5 949 923 | ||
| N-5 R0200 |
4 369 702 | 1 252 677 | 224 608 | 139 457 | 116 459 | 86 060 | - | - | - | R0200 | 86 060 | 6 188 963 | ||
| N-4 R0210 |
4 155 844 | 944 676 | 217 512 | 125 825 | 85 952 | - | - | - | - | R0210 | 85 952 | 5 529 808 | ||
| N-3 R0220 |
4 245 004 | 1 220 019 | 290 289 | 207 001 | - | - | - | - | - | R0220 | 207 001 | 5 962 314 | ||
| N-2 R0230 |
4 431 648 | 1 378 122 | 723 018 | - | - | - | - | - | - | R0230 | 723 018 | 6 532 788 | ||
| N-1 R0240 |
4 758 391 | 1 594 519 | - | - | - | - | - | - | - | R0240 | 1 594 519 | 6 352 910 | ||
| N R0250 |
6 157 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | R0250 | 6 157 700 | 6 157 700 |
| Suma lat (skumulowana) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ogółem R0260 | 9 118 907 | 58 830 160 | ||||
| ﻟ | |
|---|---|
31-12-2024 S.19.01.21 Rok szkody/rok zawarcia umowy Z0020 1 Wypłacone odszkodowania i świadczenia brutto (nieskumulowane) - rok przebiegu szkodowości (kwota bezwzględna). Ogółem zobowiązania z tytułu działalności ubezpieczeniowej innej niż ubezpieczenia na życie Nazwa zakładu Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Roczne dane i informacje do celów nadzoru - zakłady ubezpieczeń Odszkodowania i świadczenia z tytułu pozostałych ubezpieczeń osobowych i majątkowych Ogółem zobowiązania z tytułu działalności ubezpieczeniowej innej niż ubezpieczenia na życie
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 & + | Koniec roku (dane zdyskontowane) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C0200 | C0210 | C0220 | C0230 | C0240 | C0250 | C0260 | C0270 | C0280 | C0290 | C0300 | C0360 | |||
| Wcześniejsze lata | R0100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 025 490 | R0100 | 714 692 |
| N-9 | R0160 | - | 1 026 543 | 747 257 | 531 360 | 438 283 | 367 362 | 295 286 | 257 227 | 219 213 | 204 906 | - | R0160 | 151 772 |
| N-8 | R0170 | 2 437 367 | 1 266 109 | 891 694 | 648 547 | 527 160 | 422 716 | 353 874 | 293 342 | 263 015 | - | - | R0170 | 199 234 |
| N-7 | R0180 | 2 917 105 | 1 524 866 | 1 102 902 | 852 402 | 707 318 | 604 370 | 433 018 | 378 901 | - | - | - | R0180 | 293 098 |
| N-6 | R0190 | 3 148 250 | 1 461 866 | 1 043 465 | 831 463 | 656 413 | 447 499 | 380 576 | - | - | - | - | R0190 | 278 995 |
| N-5 | R0200 | 3 167 657 | 1 586 858 | 1 225 357 | 962 288 | 805 091 | 699 020 | - | - | - | - | - | R0200 | 556 503 |
| N-4 | R0210 | 2 851 118 | 1 384 621 | 992 645 | 787 748 | 643 142 | - | - | - | - | - | - | R0210 | 491 829 |
| N-3 | R0220 | 3 208 147 | 1 682 998 | 1 109 032 | 860 127 | - | - | - | - | - | - | - | R0220 | 661 490 |
| N-2 | R0230 | 4 313 597 | 3 398 574 | 2 502 676 | - | - | - | - | - | - | - | - | R0230 | 2 166 267 |
| N-1 | R0240 | 3 730 775 | 1 801 846 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | R0240 | 1 411 004 |
| N | R0250 | 4 083 299 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | R0250 | 3 479 457 |
| Ogółem R0260 | 10 404 341 |
Niezdyskontowane najlepsze oszacowanie rezerw na niewypłacone odszkodowania i świadczenia brutto - bieżący rok, suma lat (skumulowana). Ogółem zobowiązania z tytułu działalności ubezpieczeniowej innej niż ubezpieczenia na życie
załącznik nr 7 w tys. zł
| Nazwa zakładu | Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Roczne dane i informacje do celów nadzoru - zakłady ubezpieczeń | 31-12-2024 | ||||||||
| S.23.01.01 | |||||||||
| Środki własne | |||||||||
| Ogółem | Tier 1 – nieograniczone | Tier 1 – ograniczone | Tier 2 | Tier 3 | |||||
| C0010 | C0020 | C0030 | C0040 | C0050 | |||||
| Podstawowe środki własne przed odliczeniem z tytułu udziałów w innych instytucjach sektora finansowego zgodnie z art. 68 | |||||||||
| rozporządzenia delegowanego (UE) 2015/35 | |||||||||
| Kapitał zakładowy (wraz z akcjami własnymi) | R0010 | 86 352 | 86 352 | - | - | - | |||
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej związana z kapitałem zakładowym | R0030 | 538 139 | 538 139 | - | - | - | |||
| Kapitał założycielski, wkłady/składki członkowskie lub równoważna pozycja podstawowych środków własnych w przypadku towarzystw | R0040 | - | - | - | - | - | |||
| ubezpieczeń wzajemnych, towarzystw reasekuracji wzajemnej i innych towarzystw ubezpieczeń opartych na zasadzie wzajemności | |||||||||
| Podporządkowane fundusze udziałowe/członkowskie w przypadku towarzystw ubezpieczeń wzajemnych, towarzystw reasekuracji wzajemnej i | |||||||||
| innych towarzystw ubezpieczeń opartych na zasadzie wzajemności | R0050 | - | - | - | - | - | |||
| Fundusze nadwyżkowe | R0070 | - | - | - | - | - | |||
| Akcje uprzywilejowane | R0090 | - | - | - | - | - | |||
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej związana z akcjami uprzywilejowanymi | R0110 | - | - | - | - | - | |||
| Rezerwa uzgodnieniowa | R0130 | 29 195 167 | 29 195 167 | - | - | - | |||
| Zobowiązania podporządkowane | R0140 | 2 351 244 | - | - | 2 351 244 | - | |||
| Kwota odpowiadająca wartości aktywów netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego | R0160 | - | - | - | - | - | |||
| Pozostałe pozycje środków własnych zatwierdzone przez organ nadzoru jako podstawowe środki własne, niewymienione powyżej | R0180 | - | - | - | - | - | |||
| Środki własne ze sprawozdań finansowych, których nie należy uwzględniać w rezerwie uzgodnieniowej i które nie spełniają kryteriów | |||||||||
| klasyfikacji jako środki własne wg Wypłacalność II | |||||||||
| Środki własne ze sprawozdań finansowych, których nie należy uwzględniać w rezerwie uzgodnieniowej i które nie spełniają kryteriów klasyfikacji | |||||||||
| jako środki własne wg Wypłacalność II | R0220 | - | - | - | - | - | |||
| Odliczenia | |||||||||
| Wartość odliczeń z tytułu udziałów kapitałowych w instytucjach finansowych i kredytowych - ogółem | R0230 | - | - | - | - | - | |||
| Podstawowe środki własne ogółem po odliczeniach | R0290 | 32 170 903 | 29 819 658 | - | 2 351 244 | - | |||
| Uzupełniające środki własne | |||||||||
| Nieopłacony kapitał zakładowy, do którego opłacenia nie wezwano i który może być wezwany do opłacenia na żądanie | R0300 | - | - | - | - | - | |||
| Nieopłacony kapitał założycielski, wkłady/składki członkowskie lub równoważna pozycja podstawowych środków własnych w przypadku | |||||||||
| towarzystw ubezpieczeń wzajemnych, towarzystw reasekuracji wzajemnej i innych towarzystw ubezpieczeń opartych na zasadzie wzajemności, | R0310 | - | - | - | - | - | |||
| do których opłacenia nie wezwano i które mogą być wezwane do opłacenia na żądanie | |||||||||
| Nieopłacone akcje uprzywilejowane, do których opłacenia nie wezwano i które mogą być wezwane do opłacenia na żądanie | R0320 | - | - | - | - | - | |||
| Prawnie wiążące zobowiązanie do subskrypcji i opłacenia na żądanie zobowiązań podporządkowanych | R0330 | - | - | - | - | - | |||
| Akredytywy i gwarancje zgodne z art. 96 pkt 2 dyrektywy 2009/138/WE | R0340 | - | - | - | - | - | |||
| Akredytywy i gwarancje inne niż zgodne z art. 96 pkt 2 dyrektywy 2009/138/WE | R0350 | - | - | - | - | - | |||
| Dodatkowe wkłady od członków zgodnie z art. 96 akapit pierwszy pkt 3 dyrektywy 2009/138/WE | R0360 | - | - | - | - | - | |||
| Dodatkowe wkłady od członków – inne niż zgodnie z art. 96 akapit pierwszy pkt 3 dyrektywy 2009/138/WE | R0370 | - | - | - | - | - | |||
| Pozostałe uzupełniające środki własne | R0390 | - | - | - | - | - | |||
| Uzupełniające środki własne ogółem | R0400 | - | - | - | - | - | |||
| Dostępne i dopuszczone środki własne / Available and eligible own funds | |||||||||
| Kwota dostępnych środków własnych ogółem na pokrycie SCR | R0500 | 32 170 903 | 29 819 658 | - | 2 351 244 | - | |||
| Kwota dostępnych środków własnych na pokrycie MCR | R0510 | 32 170 903 | 29 819 658 | - | 2 351 244 | - | |||
| Kwota dopuszczonych środków własnych ogółem na pokrycie SCR | R0540 | 32 170 903 | 29 819 658 | - | 2 351 244 | - | |||
| Kwota dopuszczonych środków własnych ogółem na pokrycie MCR | R0550 | 30 489 891 | 29 819 658 | - | 670 232 | - | |||
| SCR | R0580 | 13 404 647 | - | - | - | - | |||
| MCR | R0600 | 3 351 162 | - | - | - | - | |||
| Wskaźnik dopuszczonych środków własnych do SCR | R0620 | 240,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||
| Wskaźnik dopuszczonych środków własnych do MCR | R0640 | 909,83% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |||
| C0060 | |||||||||
| Rezerwa uzgodnieniowa | |||||||||
| Nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami | R0700 | 34 336 632 | |||||||
| Akcje własne (posiadane bezpośrednio i pośrednio) | R0710 | 2 984 | |||||||
| Przewidywane dywidendy, wypłaty i obciążenia | R0720 | 4 513 990 | |||||||
| Pozostałe pozycje podstawowych środków własnych | R0730 | 624 491 | |||||||
| Korekta ze względu na wydzielone pozycje środków własnych w ramach portfeli objętych korektą dopasowującą i funduszy wyodrębnionych | R0740 | - | |||||||
| Rezerwa uzgodnieniowa | R0760 | 29 195 167 | |||||||
| Oczekiwane zyski | |||||||||
| Oczekiwane zyski z przyszłych składek – Działalność w zakresie ubezpieczeń na życie | R0770 | - | |||||||
| Oczekiwane zyski z przyszłych składek – Działalność w zakresie ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie | R0780 | 902 056 | |||||||
| Oczekiwane zyski z przyszłych składek - Ogółem | R0790 | 902 056 | |||||||
S.25.01.21
| Kapitałowy wymóg wypłacalności brutto |
Uproszczenia | ||
|---|---|---|---|
| Podstawowy kapitałowy wymóg wypłacalności | C0110 | C0120 | |
| Ryzyko rynkowe | R0010 | 11 422 459 | - |
| Ryzyko niewykonania zobowiązania przez kontrahenta | R0020 | 235 060 | - |
| Ryzyko ubezpieczeniowe w ubezpieczeniach na życie | R0030 | 254 063 | - |
| Ryzyko ubezpieczeniowe w ubezpieczeniach zdrowotnych | R0040 | 251 725 | - |
| Ryzyko ubezpieczeniowe w ubezpieczeniach innych niż ubezpieczenia na życie | R0050 | 5 910 449 | - |
| Dywersyfikacja | R0060 | (3 753 947) | - |
| Ryzyko z tytułu wartości niematerialnych i prawnych | R0070 | - | - |
| Podstawowy kapitałowy wymóg wypłacalności | R0100 | 14 319 809 | - |
| Wartość | ||
|---|---|---|
| Obliczanie kapitałowego wymogu wypłacalności | C0100 | |
| Ryzyko operacyjne | R0130 | 506 254 |
| Zdolność rezerw techniczno-ubezpieczeniowych do pokrywania strat | R0140 | - |
| Zdolności odroczonych podatków dochodowych do pokrywania strat | R0150 | (1 421 417) |
| Wymóg kapitałowy dla działalności prowadzonej zgodnie z art. 4 dyrektywy 2003/41/WE | R0160 | - |
| Kapitałowy wymóg wypłacalności z wyłączeniem wymogu kapitałowego | R0200 | 13 404 647 |
| Ustanowiony narzut kapitałowy | R0210 | - |
| w tym ustanowiony narzut kapitałowy – art. 37 ust. 1 lit. a) | R0211 | |
| w tym ustanowiony narzut kapitałowy – art. 37 ust. 1 lit. b) | R0212 | |
| w tym ustanowiony narzut kapitałowy – art. 37 ust. 1 lit. c) | R0213 | |
| w tym ustanowiony narzut kapitałowy – art. 37 ust. 1 lit. d) | R0214 | |
| Kapitałowy wymóg wypłacalności | R0220 | - |
| Inne informacje na temat SCR | ||
| Wymóg kapitałowy dla podmodułu ryzyka cen akcji opartego na czasie trwania | R0400 | - |
| Łączna kwota hipotetycznego kapitałowego wymogu wypłacalności dla pozostałej części | R0410 | - |
| Łączna wartość hipotetycznego kapitałowego wymogu wypłacalności dla funduszy wyodrębnionych | R0420 | - |
| Łączna kwota hipotetycznego kapitałowego wymogu wypłacalności dla portfeli objętych korektą dopasowującą | R0430 | - |
| Efekt dywersyfikacji ze względu na agregację nSCR dla RFF na podstawie art. 304 | R0440 | - |
| Podejście do stawki podatkowej | Tak/Nie | |
|---|---|---|
| C0109 | ||
| Podejście oparte na średniej stawce podatkowej | R0590 | Nie |
| LAC DT | ||
|---|---|---|
| C0130 | ||
| LAC DT | R0640 | (1 421 417) |
| LAC DT uzasadniona odwróceniem ujęcia zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego | R0650 | (896 969) |
| LAC DT uzasadniona odniesieniem do prawdopodobnego zysku ekonomicznego podlegającego opodatkowaniu | R0660 | (524 448) |
| LAC DT uzasadniona przeniesieniem strat na wcześniejsze okresy, rok bieżący | R0670 | - |
| LAC DT uzasadniona przeniesieniem strat na wcześniejsze okresy, lata przyszłe | R0680 | - |
| Maksymalna LAC DT | R0690 | (1 421 417) |
Roczne dane i informacje do celów nadzoru - zakłady ubezpieczeń
Kapitałowy wymóg wypłacalności – dla podmiotów stosujących formułę standardową
załącznik nr 9 w tys. zł
| Nazwa zakładu Roczne dane i informacje do celów nadzoru - zakłady ubezpieczeń |
Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna 31-12-2024 |
||
|---|---|---|---|
| S.28.01.01 Minimalny wymóg kapitałowy – działalność ubezpieczeniowa lub reasekuracyjna prowadzona jedynie w zakresie ubezpieczeń na życie lub jedynie w zakresie ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie Komponent formuły liniowej dla zobowiązań ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych z tytułu ubezpieczeń innych niż ubezpieczenia na życie |
|||
| Komponenty MCR | |||
| C0010 | |||
| Wynik MCRNL | R0010 | 2 476 674 | |
| Podstawowe informacje | |||
| Najlepsze oszacowanie i rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe obliczane łącznie netto (tj. po uwzględnieniu reasekuracji biernej i spółek celowych (podmiotów specjalnego przeznaczenia)) C0020 |
Składki przypisane w okresie ostatnich 12 miesięcy netto (tj. po uwzględnieniu reasekuracji biernej) C0030 |
||
| Ubezpieczenia pokrycia kosztów świadczeń medycznych i reasekuracja | |||
| proporcjonalna | R0020 | - | - |
| Ubezpieczenia na wypadek utraty dochodów i reasekuracja proporcjonalna | R0030 | 219 647 | 592 768 |
| Ubezpieczenia pracownicze i reasekuracja proporcjonalna | R0040 | - | - |
| Ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej z tytułu użytkowania pojazdów | R0050 | 6 644 875 | 5 276 104 |
| mechanicznych i reasekuracja proporcjonalna | |||
| Pozostałe ubezpieczenia pojazdów i reasekuracja proporcjonalna | R0060 | 1 998 544 | 4 545 685 |
| Ubezpieczenia morskie, lotnicze i transportowe i reasekuracja proporcjonalna Ubezpieczenia od ognia i innych szkód rzeczowych i reasekuracja proporcjonalna |
R0070 | 79 074 | 102 512 |
| tych ubezpieczeń | R0080 | 1 220 050 | 3 263 322 |
| Ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej ogólnej i reasekuracja proporcjonalna | R0090 | 1 334 921 | 1 028 269 |
| Ubezpieczenia i reasekuracja proporcjonalna kredytów i poręczeń | R0100 | 55 211 | 52 169 |
| Ubezpieczenia kosztów ochrony prawnej i reasekuracja proporcjonalna | R0110 | 6 986 | 17 543 |
| Ubezpieczenia świadczenia pomocy i reasekuracja proporcjonalna | R0120 | 287 948 | 773 775 |
| Ubezpieczenia różnych strat finansowych i reasekuracja proporcjonalna | R0130 | 131 351 | 134 000 |
| Reasekuracja nieproporcjonalna ubezpieczeń zdrowotnych | R0140 | - | (1) |
| Reasekuracja nieproporcjonalna pozostałych ubezpieczeń osobowych | R0150 | 14 782 | 11 884 |
| Reasekuracja nieproporcjonalna ubezpieczeń morskich, lotniczych i | R0160 | - | 936 |
| Reasekuracja nieproporcjonalna ubezpieczeń majątkowych Komponent formuły liniowej dla zobowiązań ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych z tytułu ubezpieczeń na życie |
R0170 | 16 240 | 39 420 |
| Wynik | C0040 | ||
| MCRL | R0200 | 74 188 | |
| Najlepsze oszacowanie i rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe obliczane łącznie netto (tj. po uwzględnieniu reasekuracji biernej i spółek celowych (podmiotów specjalnego przeznaczenia)) C0050 |
Całkowita suma na ryzyku netto (tj. po odliczeniu reasekuracji biernej i spółek celowych (podmiotów specjalnego przeznaczenia)) C0060 |
||
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń z udziałem w zyskach – świadczenia gwarantowane |
R0210 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń z udziałem w zyskach – przyszłe świadczenia uznaniowe Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń, w których świadczenie jest ustalane w oparciu |
R0220 | - | - |
| o określone indeksy lub inne wartości bazowe i ubezpieczeń z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym |
R0230 | - | - |
Pozostałe zobowiązania z tytułu (reasekuracji) ubezpieczeń na życie i (reasekuracji)
| ubezpieczeń zdrowotnych | R0240 | 3 532 762 | - |
|---|---|---|---|
| Całkowita suma na ryzyku w odniesieniu do wszystkich zobowiązań z tytułu (reasekuracji) ubezpieczeń na życie |
R0250 | - | - |
| Całościowe obliczenie MCR | |||
| C0070 | |||
| Liniowy MCR | R0300 | 2 550 862 | |
| SCR | R0310 | 13 404 647 | |
| Górny próg MCR | R0320 | 6 032 091 | |
| Dolny próg MCR | R0330 | 3 351 162 | |
| Łączny MCR | R0340 | 3 351 162 | |
| Nieprzekraczalny dolny próg MCR | R0350 | 17 412 | |
| C0070 | |||
| Minimalny wymóg kapitałowy | R0400 | 3 351 162 |

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.