Pyramid AG — Annual Report 2008

Mar 4, 2009

Geschäftsbericht 2008 | Annual Report 2008

| Geschäftsbericht mic AG 2008 | mic AG Annual Report 2008

Inhaltsverzeichnis		Content
02 – 03	mic auf einen Blick
04 – 05	Überblick
06 – 07	Brief an die Aktionäre
08 – 09	mic Vorstand
10 – 11	Bericht des Aufsichtsrats
12 – 13	mic Aufsichtsrat
14 – 15	mic Investor Relations
16 – 19	mic Leistungen
20 – 21	Risikomanagement
22 – 25	Markteinschätzung/-entwicklung
26 – 29	Rückblick 2008
30 – 31	Portfolioübersicht 2008
32 – 33	µ-GPS Optics GmbH
34 – 35	3-EDGE GmbH
36 – 37	4DForce GmbH
38 – 39	AIFOTEC FIBEROPTICS GmbH
40 – 41	FIBOTEC FIBEROPTICS GmbH
42 – 43	ficonTEC GmbH i. L
44 – 45	FiSec GmbH
46 – 47	Hello2morrow GmbH
48 – 49	neuroConn GmbH
50 – 51	Proton Power System Plc.
52 – 53	ProximusDA GmbH
54 – 73	Jahresabschluss 2008
74 – 75	Ausblick 2009

76 Impressum

		Content
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02 – 03	mic at a glance
04 – 05	Overview
06 – 07	Letter of the Shareholders
08 – 09	mic Managing Board
10 – 11	Report of the Supervisory Board
12 – 13	mic Supervisory Board
14 – 15	mic Investor Relations
16 – 19	mic Services
20 – 21	Risk Management
22 – 25	Interpretation/Development of the Market
26 – 29	Look Back 2008
30 – 31	Portfolio Summary 2008
32 – 33	µ-GPS Optics GmbH
34 – 35	3-EDGE GmbH
36 – 37	4DForce GmbH
38 – 39	AIFOTEC FIBEROPTICS GmbH
40 – 41	FIBOTEC FIBEROPTICS GmbH
42 – 43	ficonTEC GmbH i. L.
44 – 45	FiSec GmbH
46 – 47	Hello2morrow GmbH
48 – 49	neuroConn GmbH
50 – 51	Proton Power System Plc.
52 – 53	ProximusDA GmbH
54 – 73	Annual Financial Report 2008
74 – 75	Outlook 2009

76 Imprint

mic als etablierter börsennotierter Early-Stage Investor spürt interessante Unternehmen im Technologiesektor auf und verhilft zukunftsträchtigen Ideen zum wirtschaftlichen Durchbruch.

Wir begleiten Unternehmen bei der Erarbeitung der Strategie, stellen ihnen bei Bedarf die Infrastruktur für die Verwaltung zur Verfügung und verhelfen ihnen mit unserem internationalen Netzwerk zur raschen und erfolgreichen Positionierung ihrer Produkte oder Dienstleistungen in den entsprechenden Märkten.

mic is a noted, publicly traded, Early – Stage Investment Company with significant expertise of creating value by materializing on future technology ideas and turning them in to successful businesses.

We provide superior support and guidance to young companies, helping them develop their business strategies and equipping them with an infrastructure and extensive international network needed to realize rapid growth and substantial market value. We help others exceed their own expectations.

| mic auf einen Blick | mic at a glance

5| Juli 2008:

Kapitalerhöhung mic AG auf 2,355 Mio. Euro Grundkapital

6| September 2008:

Investor erwirbt 25,04 % Anteile der neuroConn GmbH

7| Oktober 2008:

Investor für die AIFOTEC GmbH 1 Mio. Euro

5| July 2008:

Capital increase mic AG to 2,355 Mio. Euro registered capital

6| September 2008:

Investor acquires 25,04 % of the interest in neuroConn GmbH

7| October 2008:

Investor for AIFOTEC GmbH 1 Mio. Euro

Einstieg beim Softwareunternehmen Hello2morrow GmbH

2| März 2008:

Ein Drittel der µ-GPS Optics GmbH Anteile wird von der Carl Zeiss Venture Beteiligungsgesellschaft mbH übernommen

3| Juni 2008:

Investor für die FiSec GmbH 1,5 Mio. Euro

4| Juli 2008:

Beteiligung an der Ausgründung des Softwareunternehmens ProximusDA GmbH

mic AG expands its portfolio with the software development firm, Hello2morrow GmbH

2| March 2008:

Approximately 1/3 of interest in µ-GPS Optics GmbH has been acquired by Carl Zeiss Venture Beteiligungsgesellschaft mbH

3| June 2008:

Investor for FiSec GmbH 1,5 Mio. Euro

4| July 2008:

mic AG participates in a Spin-Off of the software engineering firm ProximusDA GmbH

1| Januar 2008: 1| January 2008:

Wir sehen uns für das Jahr 2009 mit dem verstärkten Team der mic AG auf einem guten Weg, ein erfolgreiches Jahr zu verwirklichen. Erste Erfolge, wie der Teilexit der neuroConn GmbH, bestärken unseren Optimismus. Auch in Zeit der weltweiten Krisen haben wir bewiesen, erfolgreich unser Geschäftsmodell zu verfolgen und umzusetzen. Daran werden wir auch weiterhin arbeiten.

Wir danken Ihnen für Ihr Vertrauen und geben unser Bestes für die nächsten Jahre.

Ihre Vorstände der mic AG

(Claus-Georg Müller) (Manuel Reitmeier)

We look back at a year that will remain in the minds of many investors as the year of the economic crisis. Despite these difficult times, we were able to successfully carry out a capital increase on the market. Encouraged by this show of confidence and trust from you, we feel more than ever that the mic AG business model is a successful one.

The crisis in the financial markets did not spare our share price. Especially in the second half of 2008, the share was placed under enormous pressure. As the course hit below 4Euro, a turning point was reached and the first signs of recovery were visible by the end of the year. The year was closed with the share price at 5,30 Euro on the last day of December. The agreeable winter developments continued into the new year so that we were able to record the share price of 7 Euro on May 29th, 2009.

We acquired new capital not only for mic AG, but also for our portfolio companies. Despite the grim economic conditions, we succeeded in raising approx. 8 million Euros in new funds. The thought of selling a portfolio company below its value never crossed our mind. However, in the wake of the developments in the US and Europe, the value of the companies was drastically reduced almost by fifty percent. For such a reason alone, mic AG never considered such a transaction. Our actions in the course of business always reflect the interest of our shareholders. Long term shareholder value is our utmost priority. We were fortunate that as a result of the capital increase we were in the financial position where we did not have to short sell the firms at any price.

We were aware that our decision would have consequences such as accepting a negative operating profit of 1,377 million in effect. This amount also includes the write-offs resulting from the insolvency of ficontec, which were partially covered by the accumulated profit and capital reserves.

We are optimistic that with our enhanced mic AG team we are in a good position to make 2009 a successful year. Early successes, such as the partial exit of neuroConn GmbH strengthen our optimism. We have proven that even in the times of global crises, our business model is a solid one and we will continue to implement it successfully in the years to come. We intend to continue working on that.

We thank you for your trust and commitment. We will do our best to ensure success in the years to come.

Yours Sincerely,

The Executive Board of mic AG

(Claus-Georg Müller) (Manuel Reitmeier)

Dear Shareholders, Employees, Friends and business partners of mic AG,

wir blicken auf ein Jahr zurück, dass vielen Anlegern als das Jahr der Wirtschaftskrise in Gedanken verankert bleiben wird. Trotz dieser schwierigen Zeit, haben wir im vergangenen Geschäftsjahr erfolgreich eine Kapitalerhöhung am Markt platzieren können. Das zeigt uns Ihr stetes Vertrauen in die mic AG und Ihre Überzeugung von unserem Geschäftsmodell.

Unsere Aktie blieb auch nicht von den Abwärtsbewegungen der Weltbörsen verschont. Im zweiten Halbjahr 2008 geriet die Aktie enorm unter Druck. Bei Kursen von unter 4 Euro war die Talsohle schließlich durchschritten und erste Anzeichen der Erholung zum Ende des Jahres wurden deutlich. Ende Dezember 2008 schlossen wir mit einem Kurs von 5,30 Euro. Die erfreuliche winterliche Entwicklung setzte sich im neuen Jahr fort, sodass wir einen Kurs von 7 Euro am 29. Mai 2009 verzeichnen konnten.

Aber nicht nur für die mic AG konnten wir neue Gelder akquirieren, sondern auch für unsere Portfoliounternehmen. Trotz der angespannten Lage in der Wirtschaft ist es uns gelungen, Werte in Höhe von ca. 8 Millionen Euro einzusammeln. Ferner lag uns ein Angebot für ein Portofoliounternehmen zum Verkauf vor. Im Zuge der Entwicklungen in den USA und Europa wurde jedoch die Bewertung des Unternehmens halbiert. Die mic AG sah aus diesem Grund davon ab, diese Transaktion einzugehen. Wir vertreten stets die Haltung, im Interesse des Aktionärs zu handeln. Wir waren, dank der Kapitalerhöhung, nicht in der finanziellen Situation, zu jedem Preis verkaufen zu müssen.

Diese Entscheidung hat zur Folge, dass wir ein negatives Betriebsergebnis von 1.377 Millionen Euro bewusst in Kauf genommen haben. Darin sind außerplanmäßige Abschreibungen für die Insolvenz der ficontec bereits enthalten. Dieses Ergebnis wurde aus dem Gewinnvortrag und der Kapitalrücklage gedeckt.

Sehr geehrte Aktionäre, Mitarbeiter und Freunde der mic AG,

Claus-Georg Müller Vorstandsvorsitzender | CEO

Manuel Reitmeier Vorstand | CFO

Herr Müller begann seine Karriere nach seinem Abschluss als Dipl.-Ing. Elektrotechnik an der FH Rüsselsheim 1987 als Vertriebsingenieur bei Motorola Semiconductor, bevor er 1990 zur AMS Electronic GmbH wechselte. 1992 gründete er die AMS Optotech GmbH und fungierte als Geschäftsführer. Bereits seit 1994 Gründer und Co-CEO der ADVA AG, führte er 1999 das Unternehmen als stärkstes IPO an die Börse (Neuer Markt). Im Jahr 2000 gründete er die AIFOTEC AG und übernahm die Position des Vorstandsvorsitzenden. 2002 wurde die AIFOTEC AG an Finisar Europe GmbH verkauft. Im gleichen Jahr entstand durch ein MBO die AIFOTEC FIBEROPTICS GmbH.

Durch seine langjährige Erfahrung als Entrepreneur wurde Herr Müller zum Initiator der mic GmbH, die im Jahr 2001 gegründet und deren Geschäftstätigkeit im Jahr 2006 auf die mic AG übertragen wurde. Als Vorstandsvorsitzender der mic AG ist er verantwortlich für die Unternehmensstrategie und die Geschäftsentwicklung.

Having received his Master's Degree in Electrical Engineering at the Technical University of Applied Sciences in Rüsselsheim (Frankfurt am Main) in 1987, Mr. Müller began his career as a Sales Engineer at Motorola Semiconductor. In 1990, he switched to AMS Electronic GmbH where he managed the business sector of fiber optics. In 1992, he founded and was the CEO of AMS Optotech GmbH until 1994. That same year, he founded ADVA AG Optical Networking, and as its founder and Co-CEO, Mr. Müller played a key role in developing this company. In 1999 ADVA AG went public in one of the most successful IPO's on the German stock exchange (New Markets). Mr. Müller left ADVA AG in 2000 to set up AIFOTEC AG, which was sold to Finisar Europe GmbH in 2002. That same year, he established AIFOTEC FIBEROPTICS GmbH in the course of a successful MBO.

Mr. Müller is a recognized entrepreneur with many years of industry and management experience in developing, marketing and supporting start-ups. His passion for developing and launching new businesses initiated the foundation of a venture platform company, mic GmbH, which he founded in 2001. In 2006, in a course of a successful IPO, the company transferred all of its business operations to mic AG. As the Chief Executive Officer at mic AG, Mr. Müller is responsible for company's strategy and business development.

Herr Reitmeier wechselte nach seinem Abschluss als Bankkaufmann und seiner 7-jährigen Tätigkeit bei der Deutschen Bank 2001 zur mic GmbH. Dort übernahm er die Geschäftsführung und koordiniert seither den Aufbau neuer Gesellschaften, Investments, Vertragswesen und die Organisation der Unternehmensgruppe. Nach Gründung der mic AG im Jahr 2006 leitete er als Finanzvorstand den Börsengang der Gesellschaft. Neben dem Schwerpunkt des Controlling und Finanzwesens für die gesamte Unternehmensgruppe ist zwischenzeitlich auch der Bereich Investor Relation und Personalführung ein fester Bestandteilt seines Tagesgeschäfts. Des Weiteren fungiert er in mehreren Portfoliogesellschaften als Geschäftsführer und steuert die Unternehmensplanung der Start-Ups.

Previously a financial adviser at the Deutsche Bank AG, Mr. Reitmeier joined mic GmbH in 2001, as a managing director. He assumed the role of a CFO at mic AG, after the company underwent restructuring from GmbH to AG, following the IPO. With his many years of Finance-/ Investment advisory experience, he provides financial leadership and operational support to all of mic portfolio companies. He is responsible for capital planning, new Investments and the overall administration and financial management and controlling of the holding. Besides this his daily business focus also on Investor Relation and human resources management. In addition he acts as manager in several portfolio companies and coordinates the financial planning of the start-up´s.

auch im abgelaufenen Berichtsjahr 2008 hat der Aufsichtsrat die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben intensiv wahrgenommen. Er hat den Vorstand kontinuierlich beraten und überwacht. Er hat sich mit der Lage und den Perspektiven des Unternehmens ausführlich befasst. Regelmäßig und umfassend ließ sich der Aufsichtsrat durch den Vorstand über die Geschäftsentwicklung des Unternehmens und der Beteiligungen informieren.

Die personelle Besetzung des Aufsichtrates hat sich im Jahr 2008 nicht geändert. Es bestanden keine Ausschüsse. Zustimmungspflichtige Geschäfte wurden vom Vorstand vorbereitet, korrekt vorgelegt, im Aufsichtsrat diskutiert und genehmigt.

In 4 ordentlichen Sitzungen am 12.02.08, 16.06.08, 13.10.08 sowie am 12.12.08, an denen die Mitglieder des Aufsichtsrates vollzählig teilnahmen, hat sich der Aufsichtsrat gründlich mit allen für das Unternehmen relevanten Fragen befasst. Der Vorstand war bei den Sitzungen präsent. In den Sitzungen wurden die Berichte des Vorstandes ausführlich diskutiert. Die wirtschaftliche Entwicklung der Beteiligungsunternehmen war jedes Mal ein zentrales Thema. Information über Investition in ein Unternehmen oder Beratung über mögliche Verkäufe fanden umfassend statt. Zusätzlich gab es Telefonkonferenzen und Telefongespräche zwischen einzelnen Mitgliedern des Aufsichtsrates und dem Vorstand. Zwischen dem Vorsitzenden des Aufsichtsrates und dem Vorstandsvorsitzendem der mic AG fanden regelmäßige Gespräche statt, in denen anstehende Entwicklungen erörtert wurden.

Die Verhülsdonk & Partner GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft aus Düsseldorf, wurde von der Hauptversammlung 2008 wiederum zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2008 bestellt. Der Jahresabschluss wurde von den Wirtschaftsprüfern geprüft und mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Diese Prüfung und Testierung erfolgt auf freiwilliger Basis, wird jedoch im Interesse der Aktionäre für sinnvoll erachtet. Dem Aufsichtsrat wurden sämtliche Abschlussunterlagen und Prüfungsberichte zum Jahresabschluss 2008 rechtzeitig zugestellt. Am 16.06.09 hat sich der Aufsichtsrat in Anwesenheit des Abschlussprüfers eingehend mit dem Jahresabschluss befasst. Der Abschlussprüfer hat dem Aufsichtsrat umfänglich berichtet und stand ausführlich für Fragen zur Verfügung. Nach dem

During the financial year 2008, the Supervisory Board had been intensively involved fulfilling its supervisory obligations. It monitored the business developments of the company and provided advice to the Executive Board on strategic issues concerning corporate planning, business policy and business development. The Executive Board informed the Supervisory Board regularly of all significant changes and on the development of key financial indicators.

There was no change of members of the Supervisory Board in fiscal year 2008. There were no conflicts of interest and all the documents relating to Executive Board decisions or actions were reviewed and approved by the Supervisory Board.

There were four meetings taking place on 12.02.08, 16.06.08, 13.10.08 and 12.12.08 which were attended by all members of the Supervisory Board and the Executive Board. The Supervisory Board was continuously provided with documents and information about the company's intended business strategy and corporate planning. On the basis of reports submitted by the Executive Board, we discussed in detail all business transactions of major significance to the company. The proposals made by the Executive Board were approved after detailed analysis and discussion and where necessary, the decisions were documented in writing. In addition, telephone conferences and individual telephone discussions were scheduled between the members of the Supervisory Board and the Executive Board of mic AG, for decisions of material importance to the company.

Once again Verhülsdonk & Partner GmbH a Düsseldorf based Accounting Firm had been appointed during the Annual Shareholders Meeting in 2008 as an independent auditor of the financial statements. The Annual Financial Statements were reviewed comprehensively and approved without qualification or objection. The analysis of the company's financial reports was made on voluntarily but is made to protect the interests of our shareholders and actively promote trust of our investors, partners and customers. The proposals for the confirmation of the audit reports were submitted to the Supervisory Board and were based on close and efficient cooperation between the Supervisory Board and the Executive Board. In accordance with the resolution, the report was discussed in detail in the presence of an auditor at a meeting on 16.06.09 and submitted to the Supervisory Board for approval. After its own audit the report was agreed on unanimously and approved by the Supervisory Board on 16.06.09.

The Supervisory Board would like to express a thank you to the members of the Executive Board and all the employees for their commitment and achievements in 2008. We wish everybody good luck and continued success for the future of the company in 2009.

Munich, June 16, 2009

Reiner Fischer Chairman of the Supervisory Board

abschließenden Ergebnis seiner Prüfung wurden seitens des Aufsichtsrates keine Einwendungen erhoben. Somit wurde der vom Vorstand vorgelegte Jahresabschluss 2008 vom Aufsichtsrat gebilligt und damit am 16.06.09 festgestellt.

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand der mic AG und allen Mitarbeitern für ihre Leistungen und ihr Engagement im abgelaufenen Geschäftsjahr und erkennt die geleistete Arbeit ausdrücklich und mit Dank an. Er wünscht für die vielfältigen Herausforderungen im Jahr 2009 eine glückliche Hand und viel Erfolg.

München, den 16.06.09

Reiner Fischer Vorsitzender des Aufsichtsrats

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, Dear Shareholders,

Dr. Andreas Widl

Reiner Fischer ist bei Accenture Geschäftsführer für den Bereich Electronic & High Tech Industry in Europa, Afrika und Lateinamerika. Er verfügt über 19 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von strategischen und operativen Geschäftsprozessen. Er leitete umfangreiche Projekte, die sich mit der Erstellung und Optimierung von Vertriebslösungen sowie der Neuausrichtung von Geschäftsprozessen befassen. Herr Fischer hat sein Betriebswirtschaftsstudium an der Universität Mannheim absolviert.

Frau Sabine Westerfeld studierte Psychologie an der Universität Freiburg und war in eigener Praxis als Diplom-Psychologin tätig. Anschließend folgten freiberufliche Tätigkeiten, unter anderem als Dozentin an Volkshochschulen und als Kursleiterin bei der Caritas und bei Krankenkassen. Neben einem Intensivkurs Betriebswirtschaft am Institut für Wirtschaftswissenschaftliche Forschung und Weiterbildung e.V./ Fernuniversität Hagen absolvierte Frau Westerfeld einen Management-Studiengang mit Abschluss zur Diplomierten Betriebswirtin (IHK/EMA) und ist seitdem beratend in Unternehmen tätig.

Nach dem Physikstudium an der TU München begann Dr. Andreas Widl 1992 seine Karriere als Technologiemanager bei der Mannesmann Pilotentwicklung, der Ideenschmiede des früheren Mannesmann-Konzerns, und promovierte parallel in angewandter Physik. In den darauf folgenden Jahren konnte er als Direktor bei GE Capital umfangreiche Kenntnisse über das Rückversicherungsund Finanzierungsgeschäft sowie im Business Development sammeln, bevor er 2004 als Vice President bei Unaxis (später Oerlikon) die globale Sanierung des Geschäftsbereichs Display Technology und den Aufbau der Dünnschicht-Solar-

Dr. Andreas Widl holds a PHD Degree in Physics from the Technical University of Munich, Germany. He started his career in 1992 as a Technology & Innovation Manager at the Mannesmann Pilotentwicklung, the think tank of the former Mannesmann Corporation, and simultaneously completed his doctorate degree. Following this, Dr. Widl worked as a Director for GE Capital, where he procured a deeper understanding of Reinsurance, Business Development and Consumer Finance. In October 2004, Dr. Widl joined the Oerlikon Corporation (former Unaxis) as the Head of Business Development in the Semiconductor Equipment segment. In

Reiner Fischer Vorsitzender | Chairman

| mic Aufsichtsrat

Reiner Fischer is the Managing Director for Accenture's Electronics & High Tech Industry in Europe, Africa and Latin America. He has 19 years of experience in helping clients improve their customer -facing operations especially in the area of improving selling and service effectiveness as well as business process and application management outsourcing. He holds a masters degree in Business Administration from the University of Mannheim/Germany.

Sabine Westerfeld graduated with a degree in Psychology from the University of Freiburg. She opened her private practice as a certified psychologist while pursuing many freelance activities, such as lecturer at universities and colleges or an advisor to Caritas and health insurance companies. Sabine Westerfeld completed an intensive course in managerial economics at the Institute for Economic Research and training e.V./Open University Hagen and finished her business studies with a MBA. She is an active Board Member and advisor to a number of companies.

Aktivitäten verantwortete. Im Jahr 2005 wurde Herr Dr. Widl zum Senior Vice President und Asia Regional Executive für der Oerlikon Group mit Sitz in Shanghai ernannt und war zuständig für das Wachstum in Japan, Korea, China, Taiwan, SEA sowie Indien. Seit August 2007 agiert er als CTO für Oerlikon und ist zusätzlich verantwortlich für die Koordination der globalen R&D Aktivitäten in Asien. Seit August 2008 reportet ihm auch die "thinfilm coating equipment" Abteilung der Blazers Systems. Im Oktober 2008 wurde Dr. Widl ebenfalls zum CEO der Oerlikon Leybold Vacuum ernannt.

2005, he was appointed Senior Vice President and Oerlicon's Group Asia Regional Executive and is responsible for growth in Japan, Korea, China, Taiwan, SEA and India. Since August 2007, he has been acting CTO in addition to his Asia responsibilities, coordinating Oerlikon's global R&D activities. Since August 2008, the thin-film coating equipment business of Balzers Systems reports to him. In October 2008, Andreas was additionally appointed CEO of Oerlikon Leybold Vacuum.

Sabine Westerfeld

Das Börsenjahr 2008 ist längst passé. Selbst das Börsenjahr 2009 ist schon fast zu 50 % vorüber. Daher haben wir uns entschlossen, auf den sonst auf den Investor Relation Seiten (IR) zahlreicher Geschäftsberichte üblichen Vergleich, welchen Kursverlauf die Aktie zu einem mehr oder weniger willkürlich ausgewählten Index aufgewiesen hat, zu verzichten. Stattdessen haben wir uns um größtmögliche Transparenz bemüht und den Wert jeder einzelnen Beteiligung so aufgelistet, wie der Wirtschaftsprüfer sie im Anlagevermögen des Jahresabschlusses testiert hat. Ferner sehen Sie die Bewertungen der jeweils letzten Finanzierungsrunden in den Steckbriefen der einzelnen Portfoliounternehmen. Ergo jener Wert, den weitere Investoren bereit waren zu akzeptieren. Es handelt sich an dieser Stelle folglich um reale Zahlen, die nicht irgendeiner Hochrechnung entspringen.

Der Börsenwert der mic AG machte bei einem Jahreschlusskurs per 30.12.2008 von 5,30 Euro und 2,355 Mio. ausstehenden Stückaktien insgesamt 12,48 Mio. Euro aus. Wie Sie aus den folgenden Seiten entnehmen können, liegt nach unserer Einschätzung noch ein deutliches Steigerungspotenzial vor. Wir hoffen, dass der Kurs den positiven Trend des ersten Halbjahres 2009 fortsetzt.

IR-Arbeit weiter intensivieren

An dieser Stelle wollen wir unseren Aktionären vor allem ein Versprechen geben: Wir werden auch in turbulenten Börsenzeiten, wie wir sie gerade erleben, Flagge zeigen. So werden wir weiterhin an IR-Konferenzen, wie an der General und Entry Standard Konferenz im Frühjahr 2008 und auch 2009 in Frankfurt, teilnehmen. Gleiches gilt für das Eigenkapitalforum der KFW/Deutsche Börse, welches wir im April 2009 als Sponsor in Stuttgart unterstützten, und diesen November ebenfalls in Frankfurt besuchen werden. Darüber hinaus gehen wir in regelmäßigen Abständen auf Roadshow, sprechen kontinuierlich mit Investoren und Aktionären und pflegen einen guten Kontakt zur Anlegerpresse. Wir sind überzeugt, dass sich unser Engagement auf lange Sicht in höheren Kursen niederschlagen wird. Und im Fall der mic AG sitzen Streubesitz und Großaktionär in einem Boot!

The trading year 2008 has been over for a long time, even 2009 is more than half way over. Therefore we have decided to forgo of the more or less arbitrary information comparing the share prices for the two years, a common practice in most of the annual reports which is listed in the IR (Investor relations) section and decided to concentrate on generating transparency in the individual portfolio companies. We have exerted ourselves in bringing out the value of each portfolio to encompass the financial auditor's perspective – recognizing the key financial data as it is reviewed in the annual report assessment.

The individual portfolio firms are presented in a poster format which facilitates their assessment and achieves transparency. It also includes information on the latest-financing rounds and the principal value of the investment. Ergo each value that other investors were willing to accept. The projected values represent real values and have not been enhanced.

The portfolio value of mic AG at year's end totalled 12,48 Mio Euros, based on share price of 5,30 Euro on 30.12.09 with 2,355 Mio. outstanding shares. As you may judge for yourself when reviewing the next following pages, we see a great deal of growth potential reflected there. We hope that the positive trend for a favourable share course, as seen in the first quarter of 2009 will continue.

Anchor - Shareholder and CEO

Despite the understated value of the firm, our shareholders do not have to fear any hostile takeovers. Our anchor-shareholder mic Holding GmbH, where mic's founder and CEO Claus-Georg Müller is a majority stake holder, controls 68,16 % with 1.605.136 shares. The remaining 31,84 % or 749,864 Common shares are in free float composed of a number of institutional investors holding small quantity amounts and with out decision rights.

IR Area to be further intensified

At this point we would like to make a promise to our shareholders: We will continue to show our flag even in the turbulent trading times as the ones we are experiencing right now. We will continue to participate in the major IR conferences such as the General and Entry Standard Conference talking place in Frankfurt in the Spring of 2008 and 2009. Same holds true for the German Equity Forum organized by the KFW/Deutsche Börse which was held in April 2009 and which we supported by being a designated sponsor. We will also attend the same event in Frankfurt this November. In addition we will continue at regular intervals to partake in Roadshows, which represent an integral part of nurturing our relationship with potential investors and shareholders and help us maintain a good contacts with the Press . We are certain that in the long run, our engagement will be reflected by a higher share price.

Ankeraktionär und Vorstandsvorsitzender

Trotz dieser Unterbewertung müssen unsere Aktionäre keinen feindlichen Übernahmeversuch fürchten. Unser Ankeraktionär mic Holding GmbH, an der der mic-Gründer und Vorstandsvorsitzende Claus-Georg Müller mit Mehrheit beteiligt ist, hält 68,16 % bzw. 1.605.136 Stückaktien. Die restlichen 31,84 % bzw. 749.864 Stückaktien liegen im Streubesitz, wobei sich darunter eine Reihe institutioneller Investoren finden, die kleinere Pakete unterhalb der Meldeschwelle halten.

Für uns ist Transparenz Trumpf Trump lies in Transparency

• ► Ideenentwicklung
• ► Gründung eines Unternehmens
• ► Expansion
• ► Aufbau von Kapazitäten
• ► Verkauf des Unternehmens

• ► Unternehmensnachfolge

• ► Create ideas

• ► Launching the company
• ► Increase capacity
• ► Expansion
• ► Business succession
• ► Exit/Trade Sale

Die mic AG ist ein Frühphaseninvestor, der in Unternehmen aus den Bereichen Mikrosystemtechnologie, Optics, Life Science, Software und Cleantech investiert bzw. diese mitgründet. Dabei spezialisiert sich die Gesellschaft vornehmlich auf Mehrheitsbeteiligungen.

Das Unternehmen unterstützt hierbei junge Technologieunternehmen von der Ideenentwicklung über den Gründungsprozess und der Wachstumsfinanzierung bis zum Verkauf oder Börsengang. Diesen Investment Prozess begleitet und gestaltet die mic selbstverständlich aktiv mit. Das kann durch weitere Kapitalerhöhungen, eine Folgefinanzierung, aber auch durch die Integration von nationalen und internationalen strategischen Partnern erfolgen.

mic AG is an early-stage investment firm specializing in start-up and seed financing of promising firms active in Microsystem, Optics, Life Science, Software and Clean-tech technology. We focus on young technology firms where we maintain the majority interest.

Our approach is to assist the young technology firms from the concept or initial stage and equip them with the infrastructure and processes that ensure growth and successful exits. Our handon approach supports a close working relationship with our portfolio companies and helps to facilitate their rapid growth. This may include additional funding or forming strategic partnerships on the domestic or international level to create a value added network of support.

Our philosophy is derived from our own experience that funding alone will not result in success that is why we provide a suite of operational and management services in addition to superior support. Our management makes use of a Matrix to determine the best strategies for each individual portfolio firm. The firms are evaluated accordingly and receive the assistance which is fashioned to their respective needs.

The portfolio companies benefit from our extensive investment and financial expertise. Meetings and negotiations with banks, venture capital investors or institutional investors are clearly represent one of the strengths of the mic AG team. Decades of entrepreneurial expertise assists us to be an excellent partner for our portfolio companies in helping them create professional financial and business reports which reflect this long-standing experience.

Es wird hierbei die Philosophie vertreten, dass nicht nur eine finanzielle Beteiligung eingegangen, sondern bei Bedarf eine Reihe von operativen Leistungen angeboten wird. Das Management beschreibt dies häufig anhand einer Matrix, die über das Portfoliounternehmen gelegt wird. Die Unternehmen werden so individuell in den entsprechenden Bereichen verstärkt und ergänzt und auf ein einheitliches Niveau gebracht.

So können die Portfoliounternehmen beispielsweise auf die langjährige Investment- und Finanzierungserfahrung der Investment Professionals zurückgreifen. Gespräche und Verhandlungen mit Banken, Venture Capital Investoren oder institutionellen Geldgeber gehören dabei ganz klar zu den Stärken des Teams. Auch bei der Erstellung von professionellen Finanz- und Businessplänen fließt dabei die langjährige Expertise ein.

| mic Leistungen | mic Services

Wenn eine aktive Unterstützung des Managements gewünscht wird oder es bei vakanten Positionen erforderlich ist, kann die mic auch hier Abhilfe schaffen. Mit den Teams in München und Meiningen unterstützt das Unternehmen die Portfoliogesellschaften bei der Entwicklung von Marketing & Vertriebsstrategien sowie der strategischen Ausrichtung im entsprechenden Markt. Die mic AG verfügt über ein ausgezeichnetes Kunden- und Lieferantennetzwerk, das von den jungen Portfoliounternehmen genutzt werden kann. Die jungen Teams erhalten so die Möglichkeit, direkt mit den Entscheidungsträgern strategischer Partner zu verhandeln und erreichen schneller ihre Ziele.

If active support of management is required or a vacancy in executive position warrants engagement, mic AG is ready to help. Our teams in Munich and Meiningen offer a variety of business development services to the new ventures. These may include development of Marketing and Sales strategies as well as strategic orientation and advice in relevant markets. Through our excellent network of customers and contacts the young portfolio companies accelerate their growth and field of opportunities.

The young firms gain proximity to important decision makers who help them determine the best strategies needed in creating successful businesses.

Close co-operation and communication with other portfolio firms allows for realisation of synergies. The local adjacency is not crucial since the companies have the possibility to discuss business interests and exchange their ideas at regularly scheduled management "round table " meetings.

Its comprehensive network of services and making best use of the existing synergy effects are an integral part of the mic AG company's effective infrastructure which facilitates in the rapid development of the company.

Synergien ergeben sich auch immer über die Kommunikation und Kooperationen mit anderen Beteiligungsgesellschaften. Die lokale Verbundenheit ist dabei nicht ausschlaggebend. Bei regelmäßigen Treffen aller Geschäftführer am "round table" werden mögliche Interessen- oder Geschäftsverbindungen diskutiert.

Mit den Dienstleistungen und der Nutzung dieser Synergien hilft die mic beim raschen Aufbau der Unternehmen und einer funktionalen und effizienten Infrastruktur.

Das Ziel des Risikomanagements der mic AG ist es, wesentliche Risiken, die ihren Ursprung in der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens haben, frühzeitig zu erkennen und korrigierend zu steuern.

Der Kern der Tätigkeit liegt darin, erfolgreich neue Beteiligungen einzugehen und das vorhandene Portfolio dahingehend zu unterstützen, innerhalb einer bestimmten Zeit einen maßgeblichen Wertzuwachs zu verzeichnen. Als Anteilseigner trägt das Unternehmen zunächst das Risiko, welches jedoch auch immer die Chance birgt, hohe Renditen durch erfolgreiche Teil- und Gesamtexits zu realisieren.

Die mic AG als einer der wenigen aktiven Frühphaseninvestoren wählt mögliche Beteiligungen sorgfältig aus. Obgleich das Risiko in diesem Momentum des Unternehmensaufbaus noch hoch ist, kann es durch einen sorgfältigen Due Dilligence Prozess so klein wie möglich gehalten werden. Der derzeitigen angespannten, wirtschaftlichen Gesamtsituation wird durch eine enge Beobachtung aller Geschäftstätigkeiten der Beteiligungsunternehmen sowie deren internen Prozesse stets Rechnung getragen.

Durch ein monatliches Reporting der einzelnen Portfoliounternehmen erfolgt eine Abbildung der aktuellen Liquiditätslage und Geschäftsentwicklung. Dabei sind die Unternehmen angehalten, nach dem jeweiligen Projektplan eine Einschätzung zu geben, inwieweit sowohl langfristige als auch kurzfristige Ziele erreicht werden. Die mic AG behält sich vor, regelmäßig den Status Quo der Entwicklung und Produktion vor Ort abzufragen. Ein enger Kontakt zu den zuständigen Banken ist dabei unabdingbar. Eine konstante Überwachungsfunktion für die Portfoliounternehmen wie auch für die Muttergesellschaft selbst wird zum einen durch das monatliche Reporting, zum anderen durch den regelmäßigen, persönlichen Austausch mit dem Vorstand selbst gewährleistet.

Auch die mit einer personellen Fluktuation verbundenen Risiken durch den Ausfall von Know-how-Trägern können stets durch den Einsatz vorhandener Fachkräfte erfolgreich ausgeglichen werden. Aus Arbeitgebersicht wird die Gesamtsituation auf dem Arbeitsmarkt hinsichtlich Verfügbarkeit und Preisniveau der Arbeitskräfte derzeit sehr positiv eingeschätzt.

Especially in the current, tense, economic situation it is important to closely observe all the activities and internal processes of the individual holding companies in the portfolio.

Monthly financial reports submitted by the individual portfolio companies are an excellent management tool and illustrate the current financial situation and liquidity of each firm. Each company is also asked to provide a list of long /short- term goals and assess their realization. The mic AG reserves the right to regularly check the Status Quo of the developments and adequate production. Maintaining a close contact with the relevant banks is absolutely vital in this process.

Clearly defined oversight of management responsibilities and accountabilities, in addition to the constant monitoring to verify the adequacy of controls are an integral part of mic AG's good management practices. These are the underlying basis of the monthly reporting which also includes personal interaction with the Supervisory Board itself. The risk of loss of knowledge, skills associated with the fluctuations in personnel can be successfully compensated

and balanced.

The current labour market situation, viewed from the employer perspective is a very favourable showing a rise in quality labour supply at lower wages.

The aim of risk management at mic AG is to identify and assess events which can have a negative impact on the organization and put corrective measures in place that will prevent them.

The core of the activity lies in identifying successful new investment opportunities at an early stage and providing them with a framework of services which ensure their maximum growth and guarantee substantial increase in value within a specific time frame. As a shareholder, the company initially bears the risk which is also an opportunity of generating high profits through successful partial or full exits.

As one of the few true early-stage investors, mic AG is very careful about screening its potential investments. Although the risk at such an early stage of investment is relatively high, it can be minimized though a well established Due Dilligence process.

| Risikomanagement | Risk Management

1. Das Marktumfeld

Die weltweite Finanzkrise trifft die Wirtschaft mit voller Wucht. Ein Trend, dem sich auch die Beteiligungsbranche nicht vollständig entziehen kann. Die Investitionen sanken im Jahr 2008 von 7,45 Mrd. Euro um 14 % auf 6,39 Mrd. €, was hauptsächlich dem Buy Out Sektor geschuldet ist! 1 Allerdings stiegen trotz des schlechten Marktumfelds die Investitionen im Segment Seed/Start–up im Jahr 2008 um 7 % auf 493 Mio. €.

Im Jahr 2009 wird allgemein mit einem Rückgang der Investitionstätigkeiten gerechnet. Die Technologiebranche gehört dennoch weiterhin zu den attraktivsten Branchen für Investoren. Hierbei kristallisieren sich klar die Bereiche Energie, Wasser und Umwelt heraus, denen ein hohes Potential prognostiziert wird. 2

2. Chancen und Risiken im Jahr 2009

In jeder Krise steckt auch eine Chance. Die geringe Bereitschaft der Banken zur Kreditvergabe an bereits auf dem Markt etablierten Unternehmen lässt darauf schließen, dass der Erhalt von Krediten für Start-up Unternehmer nahezu nicht möglich ist.

In der restriktiven Kreditvergabe der Banken gegenüber jungen Unternehmen liegt eine der großen Chancen für Frühphaseninvestoren wie die mic AG.

Die Unternehmensgründer werden so gezwungen, nach alternativen Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung zu suchen. Dies macht es für Frühphaseninvestoren einfacher, zu niedrigeren Bewertungen in junge Unternehmen einzusteigen und diese dann in wirtschaftlich guten Zeiten mit einer höheren Gewinnspanne zu verkaufen.

"Antizyklisches Investieren ist das Gebot der Stunde" 3

Ein weiterer Vorteil, den die mic AG als Frühphaseninvestor besitzt, ist, dass zum Einstieg in junge Unternehmen keine Bankfinanzierung nötig ist und die Investitionen somit sofort getätigt werden können.

1. The Market situation

The global financial crisis hit the economy with full force. The Investment sector could not entirely escape this trend. The investments fell in the year 2008 by 14 % from 7,45 billion euros to 6,39 billion euros, what was mainly caused by the Buy Out sector.1 However, despite the poor market conditions there was an increase of investments in the Seed / Start– Up segment which rose in 2008 by 7% to 493 Mio. Euros.

2009 expects further declines in investments. The technology sector will continue to be the most attractive one for the investors. The most promising identified investment opportunities will be found in the energy, water and the environmental sectors. 2

2. Chances & Risks in 2009

In every crisis there is also an opportunity. The reluctance of banks to lend money to already established firms with in the market suggests that it will be nearly impossible to secure loans and funding for Seed and/or Start–up enterprises.

The restrictive bank lending situation affecting young companies creates one of the greatest opportunities for early stage investors like mic AG.

The impact forces the company founders to search for alternative ways of raising capital. It facilitates entrance for the early stage investors to infiltrate the young firms at lower ratings and creates a better chance of selling the company at a higher profit margin when the economy recovers.

"Investing against the trend is rule of the hour" 3

Another advantage that mic AG has is that there is no need for any bank financing prior to the acquisition and the investment can be made immediately.

Through the capital increase (200,000 shares at 10,50 €) carried out in the previous year, it was possible for mic AG to generate a considerable financial margin.

The possibility of achieving a successful full - exit for one of the portfolio companies in these difficult economic times is almost not feasible and is critically questioned. Many strategy experts and experienced VC's have realized that downward evaluations resulting from such exits do not make any economical sense and are pointless in the current declining market conditions.

Only 13 % of all the Investment companies envision realizing approx. two full-or partial exits in the year 2009. 4

Mic AG has also formulated such a vision for 2009 and will strive to achieve two partial or full exits.

One partial exit has already been accomplished, therefore mic AG is fully in the plan. Two new investors, V+ GmbH & Co. Fonds 2 KG and the msp Beteiligungs- GmbH have already invested in the portfolio firm neuroConn GmbH.

In May 2009, mic AG was successful in securing an investment in the amount of 500,000 € from KfW – Bank group for its portfolio firm, ProximusDA GmbH.

Mic AG's vast domestic and international network will further aid in securing additional exit possibilities in 2009. These important contacts include a large number of investors who have liquid assets and are prepared to make investments even in spite of the raging financial crisis.

In the long run, these poor transaction conditions provide a chance for mic AG to restructure the portfolio firms and influence their performance strategy by making structural and organisational changes so they are prepared for future growth.

Durch die Barkapitalerhöhung im vergangenen Jahr (200.000 Aktien zu 10,50 €) hat die mic AG einen finanziellen Spielraum gewonnen.

Die Möglichkeit eines Komplettverkaufs eines Portfoliounternehmens ist in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten schwerer realisierbar als in anderen Jahren und kritisch zu hinterfragen. Banken genehmigen der Käuferseite zurzeit kaum kreditfinanzierte Exits. Auch Strategen und VC´s haben in diesen Zeiten Bewertungen nach unten korrigiert, sodass ein Exit ökonomisch keinen Sinn macht.

Nur 13 % aller Beteiligungsgesellschaften schätzen, dass sie mehr als zwei Teil- bzw. Komplettverkäufe im Jahr 2009 realisieren können. 4

Diese Zielvorstellung hat jedoch auch die mic AG für das Jahr 2009 formuliert und strebt zwei bis drei Teil- bzw. Komplettexits an.

Ein Teilexit ist bereits erfolgt, die mic AG liegt daher voll im Plan. An die msp Beteiligungs GmbH konnte die mic AG Anteile der neuroConn GmbH verkaufen. Mit Herrn Dr. Spindler, Geschäftsführer der msp Beteiligungs GmbH und ehemaliges Degussa Vorstandsmitglied, wurde zudem ein strategischer Investor gefunden.

Im Mai 2009 überzeugte die mic AG, als Leadinvestor, den ERP-Startfonds der KfW Bankengruppe ein Co-Investment einzugehen. Zusammen investierten sie 1,0 Mio. € in die Zukunft der ProximusDA GmbH.

Das große nationale und internationale Netzwerk der mic AG lässt auch weitere Exitmöglichkeiten im Jahr 2009 erwarten. Gerade diese Kontakte setzen sich aus zahlreichen Investoren zusammen, die bereit sind, auch in Zeiten der Finanzkrise, liquide Mittel zur Verfügung zu stellen.

In transaktionsarmen Zeiten ergibt sich besonders für Beteiligungsgesellschaften die Chance, im Portfolio befindliche Unternehmen wirtschaftlich und organisatorisch noch besser zu gestalten.

Chancen und Risiken im "Krisenjahr" 2009 Chances and Risks in the "Crisis year" 2009

Da dies besonders bei Technologieunternehmen in der Gründungsphase erforderlich ist, stellt sich hier eine weitere Chance in der Wirtschaftskrise dar. Ein organisatorisch sehr gut strukturiertes Unternehmen bietet einem potenziellen Käufer einen größeren Mehrwert als ein vergleichbares Unternehmen mit schlechter Unternehmensstruktur.

3. Der Börsenkurs

Weltweit haben im Jahr 2008 nur noch 745 Unternehmen den Gang an die Börse angetreten. Dieser Rückgang setzt sich auch im Jahr 2009 fort, wie es bereits im Jahr 2007/2008 der Fall war. Zwischen Januar und März 2009 wagten weltweit nur noch 50 Unternehmen einen IPO. In Deutschland ist der Markt für Neuemissionen fast zum Erliegen gekommen. Die letzte Neuemission fand im Juni 2008 statt. 5

Dem negativen Trend konnte sich auch der Aktienkurs der mic AG nicht entziehen. Nach einem starken Aktienkursrückgang auf unter 4 € hat sich die Aktie wieder deutlich erholt. In den ersten 5 Monaten des Jahres 2009 entwickelte sich die Aktie der mic AG nahezu konform mit dem DAX. 6

Die Aktie der mic AG wird aktuell von den Bewertungsagentur Independent Research und der Quirin Bank mit dem Votum kaufen und einem Kursziel von 8,2 € bewertet.7

4. Fazit

Die Krise sollte als Chance begriffen werden, heute zu günstigen Bewertungen Investments zu tätigen und diese in wirtschaftlich besseren Zeiten zu überdurchschnittlich attraktiven Konditionen zu verkaufen.

Die anhaltende Finanzkrise trifft besonders junge Unternehmen spürbar. Darum ist eine strikte Kostenkontrolle von Seiten der mic AG als Finanzinvestor unumgänglich.

Der Markt für Exits ist in diesem Jahr schwerfälliger als im letzten Jahr. Die Zeit spielt somit für das Konzept der mic AG, als Frühphaseninvestor dem bestehenden Portfolio operativ zur Seite zu stehen. Es wird damit gerechnet, dass sich zum Ende des Jahres die Exitkanäle wieder öffnen und auch vorher schon etwaige Teilexits realisiert werden können. Die mic AG sieht sich gut aufgestellt, das Jahr 2009 eben nicht als "Krisenjahr" zu erleben.

Particularly, technology firms which are in their early developmental stages can profit from the opportunities of the economic crisis. A well structured company, with a sound organisational framework brings much more value to a potential buyer than a comparable company with a poor industrial structure.

3. The stock price

The year 2008 was a bleak year for IPO's with only 745 companies going public. As in the case of 2007/2008, the reflection for economic uncertainty was marked by a visible decline in 2009. In the period from January to March 2009, only 50 companies worldwide risked an IPO. In Germany the market for new issues is almost at a standstill. The last IPO took place in June 2008. 5

This negative trend also had an impact on the mic AG share price. After the share price plummeted to below 4 €, a turning point was reached and the share price began a visible recovery. In the first 5 months of 2009, the share price was almost conform with the DAX industrial average. 6

The share price of mic AG is currently rated at 8,2€ by the Independent Reasearch and Quirin Bank appraisal agencies. 7

4. Facts

The current financial crisis brings favourable investment opportunities which can result in profitable exits as soon as promising economical conditions arrive. The turmoil in the financial industry is especially hard for the young companies. Therefore, more than ever it is important for mic AG, as an financial provider, to elicit strict cost control measures.

The exit market this year is even more disappointing than the previous one. The time is favourable for mic AG, as an early stage investor, to focus on restructuring needs with in its portfolio companies to strengthen them and better prepare them for the future. It is estimated that the exit market will recover by the end of the year and new exit channels can be realized. mic AG has all its strategies in place and is well positioned for the outcomes of 2009, as such it does not view this year as a "crisis year".

• ¹ cf. Independent Research GmbH, Entry Standard – Researchguide page 190 ² cf. BVK Studie,
• Private Equity -Prognose 2009, page 13
• ³ cf. Bernhard Schmid, Geschäftsführender Gesellschafter Global Value Management GmbH, Kongress Unternehmensfinanzierung im Umbruch, Frankfurt am Main 27. – 28 January 2009
• ⁴ cf. Rödl und Partner, Die deutsche Beteiligungsbranche 2009
• ⁵ cf. www.jundewelt.de/2009/04-07/010.php
• ⁶ cf. www.mic-ag.eu/equitystory

• ⁷ cf. Independent Research GmbH, Entry Standard – Researchguide page 193/Quirin Bank

• ¹ Vgl. Independent Research GmbH, Entry Standard – Researchguide Seite 190

• ² Vgl. BVK Studie,
• Private Equity -Prognose 2009, Seite 13 ³ Vgl. Bernhard Schmid, Geschäftsführender Gesellschafter Global Value Management GmbH, Kongress Unternehmensfinanzierung im Umbruch, Frankfurt am Main 27. – 28 Januar 2009
• ⁴ Vgl. Rödl und Partner, Die deutsche Beteiligungsbranche 2009
• ⁵ Vgl. www.jundewelt.de/2009/04-07/010.php
• ⁶ Vgl. www.mic-ag.eu/equitystory
• ⁷ Vgl. Independent Research GmbH, Entry Standard – Researchguide Seite 193/Quirin Bank

Im Jahr 2008 wurde die mic AG in personeller wie auch in funktionaler Hinsicht verändert.

Ein Teil der Buchhaltung wurde nach München verlagert. Zum einen wird dadurch das Team in Meiningen entlastet, zum anderen wird der enge Kontakt zu den Portfoliounternehmen in Bayern gestärkt und untermauert.

Frau Andrea Brück hat das Unternehmen

zum Ende des Jahres verlassen und sieht nun neuen Herausforderungen entgegen. Nach ihrer langjährigen Tätigkeit zunächst bei der mic Holding, dann bei der mic AG hinterlässt sie natürlich eine Lücke im Unternehmen. Das Team betrachtet dies aber auch als Chance, gemeinsam mit dem personellen Neuzugang in München alle Aufgaben nun aus einer anderen Perspektive zu betrachten, erfolgreich zu meistern und neue Strukturen der Zusammenarbeit zu schaffen. Seit Februar

2009 ergänzt Herr Peter Hellmers als Investmentmana-

ger das Team der mic AG, das die für das Jahr 2009 gesetzten Wachstumsziele gemeinsam mit den Geschäftsführern vorantreiben möchte. Auch die Wahrnehmung der mic AG als Frühphaseninvestor haben wir im letzten Jahr weiter aktiv verstärkt. Daher präsentiert sich die mic AG und ihre Portfolio-Unternehmen verstärkt auf zahlreichen branchenspezifischen Events und Messen. Hierzu zählen die Besuche der Eigenkapitalforen der KfW/Deutsche Börse im Frühjahr und Herbst sowie des European Venture Market und der Expofin. Darüber hinaus wurde durch die Durchführung von Roadshows in China, USA, Japan, Schweiz und Österreich auch eine internationale Ver-

breitung und Kommunikation der Corporate Identity der mic AG

The year 2008, at mic AG, was marked by changes in the operational and Human Resource areas.

Some of the bookkeeping processes were transferred over to the Munich office. This strengthened the close co-operation and contact with the portfolio companies in the Bavarian region, bringing some relief to the Meiningen bookkeeping team as well.

Andrea Brück, a long time employee at mic AG, left the firm at the end of the year in pursuit of new challenges. From the onset of mic Holding days, she has been a valuable employee to the firm and her departure leaves a gap in the mic team. Although she will be missed, mic AG management views this as an opportunity for change by creating new work structures and redefining the perspective to ensure success. Peter Hellmers joined the company in February 2009 as an Investment Manager. He will aid the mic management team in pursuing their goal of achieving long-term value as well as securing future success.

Pursuing the firm's goal of become a leading early stage investor, the firm's focus

lies in increasing the marketing activities of the firm and boosting its presence at the most important trade fairs and exhibitions. On the domestic level these include attending such events as the KfW/Deutsche Börse Capital Equity Forums in the fall and spring of each year, the European Venture Market and the Expofin. Furthermore, we have strengthened our international image by implementing road-shows

in China, USA, Japan, Switzerland and Austria which substantiate mic AG as an important international corporate identity.

As usual, the mic Wiesn Event was an annual highlight. It presents an opportunity for our domestic and international business partners to socialize, exchange their views and increase their network while enjoying the Munich Octoberfest flair.

The mic AG was able to procure financing for its portfolio firm FiSec GmbH by securing a partnership with the bm-t. The new capital amounting to 1,5 Mio. Euro, will assist in capturing the international markets, and making new advanced solution developments in securing fiber optic networks in Broadband Data Traffic.

communication and cooperation with FiSec GmbH, the bookkeeping has been relocated to Munich.

The mic AG capital increase was finalized at the end of July 2008, 200.000 new shares were issued at a price of

10.50 Euro. This increased the nominal capital from 2.155 Mio.Euro to 2.355 Mio. Euro. The resulting proceeds from the capital increase amounted to 2.1 Mio. Euro and will be used to increase the team of mic AG in addition to investments

made to promote growth of the firms in the mic Portfolio and for the acquisitions of new investment companies

µ-GPS Optics GmbH has shown significant success. At the 2009 Geneva Inventors Trade Show the firm captured an extraordinary 2 Place while at the Inventors Trade Show (IENA 2008) in Nurnberg last fall, the firm was awarded with a Gold Medal.

mic AG introduced bm-t GmbH to one of its portfolio companies, AIFOTEC GmbH. The firm's advanced technology was so convincing that an investment of 1,0 Mio. € was made.

gewährleistet.

Ein ganz besonderes Highlight stellt nach wie vor das jährliche mic Wiesn Event dar, das nationale wie internationale Geschäftspartner und Freunde zum geselligen Austausch und Miteinander nach München lockt.

Die mic AG konnte die bm-t beteiligungsmanagement thüringen GmbH für eine stille Beteiligung an dem Portfoliounternehmen FiSec GmbH gewinnen. Das neue Kapital in Höhe von 1,5 Mio. Euro unterstützt das Unternehmen dabei, mit seinen Lösungen für den sicheren Breitband-Datenverkehr in Glasfasernetzen die internationalen Märkte zu erobern. Eine Verlagerung der Buchhaltung nach München erzeugt einen engeren Kontakt und in-

tensivierten Austausch mit dem Unternehmen.

Bis Ende Juli 2008 wurde die Kapitalerhöhung der mic AG vollständig platziert. Sämtliche der 200.000 angebotenen neuen Aktien wurden zum Ausgabepreis von 10,50 Euro gezeichnet. Somit erhöht sich das Grundkapital von 2.155 Mio. Euro auf 2.355 Mio. Euro. Der damit verbundene Brutto-Emissionserlös von 2,1 Mio. Euro aus der Kapitalerhöhung wird sowohl für die

Verstärkung des Teams der mic AG als auch für weitere Investitionen in Portfoliounternehmen und für die Akquisition neuer Beteiligungen eingesetzt.

Besondere Erfolge konnte die µ-GPS in Genf bei der Erfindermesse 2009 feiern, wo sie einen hervorragenden 2. Platz belegen konnte. Auf der Erfindermesse IENA in Nürnberg im Herbst letzten Jahres, konnte das Unternehmen sogar die Goldmedaille gewinnen.

Venture2run Berlin | 26.04.2008

Events 2008

Die mic AG stellte der bm-t GmbH ihr Portfoliounternehmen AIFOTEC FIBEROPTICS GmbH vor. Die Technologie überzeugte, ein Investment in Höhe von 1,0 Mio. € kam zustande und untermauert damit die Positionierung des Unternehmens im Branchenumfeld, die darüber hinaus durch die konstante Präsenz der AIFOTEC auf internationalen Messen sowie durch regelmäßige Berichte über das Unternehmen in der Presse noch zusätzlich gefestigt wird.

Am 8. September 2008 konnte die mic AG einen zusätzlichen Kapitalgeber an die Ilmenauer neuroConn GmbH vermitteln.

This will solidify AIFOTEC's leading position in the industry which has been substantiated through its constant presence at the international Trade Shows coupled with regular media visibilityand ensure success.

On September 8, 2008, mic AG procured a new source of capital for the Illmenau-based neuroConn GmbH. The V+GmbH & Co. Fonds 2 KG, acquired 25,04 % of the company's shares. mic AG still remains a majority shareholder. neuroConn's products have been already successfully applied in treatments of variousneurological disorders, such as the Attention-deficit Hyperactivity Disorder (ADD/ADHD). The new capital will be used for an intensive international marketing campaign to promote neuroConn GmbH as a leading producer of multi-channel EEG–Feedback devices and Transcranial-Stimulation devices.

Unfortunately, the positive developments taking place with in Ficontec in recent years were stopped abruptly. The company was forced to file for bankruptcy in the second quarter 2009. The mic AG, as well as other investors, are confident that the Bremer firm's successful business model is a solid one and that a satisfactory solution will be found soon.

Moreover, mic AG acquired additional shares of the Starnberger based Software firm, Hello2morrow. The firm can continue with its expansion in the US. With an office near Boston, the firm is perfectly positioned with in the American market.

Die V+ GmbH & Co. Fonds 2 KG erwirbt durch eine Kapitalerhöhung insgesamt 25,04 % der Anteile. Nach dem Einstieg bleibt die mic AG auch weiterhin Mehrheitsgesellschafter. Die Geräte der neuroConn GmbH werden bereits erfolgreich in der Therapie des Aufmerksamkeitsdefizits- und Hyperaktivitätssyndroms (ADS/ADHS) eingesetzt. Mit Hilfe des Investments wird die neuroConn GmbH als führender Anbieter von mehrkanaligen EEG-Feedback-Geräten sowie Produkten der transkraniellen Stimulation vor allem die weltweiten Marketing- und Vertriebsaktivitäten intensivieren.

Die erfreuliche Entwicklung der Ficontec in den letzten Jahren wurde gestoppt. Im zweiten Quartal 2009 musste das Unternehmen Insolvenz anmelden. Die mic AG wie auch weitere Investoren sind von dem erfolgreichen Geschäftsmodell des Bremer Unternehmens überzeugt. Es wird versucht eine adäquate Lösung zu finden.

Des Weiteren hat die mic AG Anteile an der Softwaregesellschaft Hello2morrow erworben. Das Unternehmen kann somit den Aufbau des Vertriebs in den USA vorantreiben. Ein Büro in Boston, USA, wurde aus diesem Grund bereits eingerichtet.

Aachen | 20. - 21.02.2008

16. - 18.01.08	FOE, Tokyo
19. - 24.01.08	Photonics West, San Jose
20. - 21.02.08	European Venture Market, Aachen
21. - 22.04.08	Deutsches Eigenkapitalforum, Mainz
26.04.08	Venture2run, Berlin
29. - 30.04.08	Entry & General Standard Konferenz, Frankfurt am Main

08. - 09.05.08	Expofin, Dortmund
24.09.08	mic Wiesn Event, München (Munich)
08.10.08	Neurofeedback Veranstaltung, Meiningen
08. - 09.10.08	Expofin, Stuttgart
18.10.08	Venture2run, Schliersee
20. - 21.11.08	Expofin, Augsburg

Anteile shares	Entwicklungsphase Deal Situation
66,43 %	Seed
80 %	Expansion
100 %	Seed
78,94 %	Expansion
80 %	Expansion
38,84 %	Expansion*
50 %	Seed
14,29 %	Seed
56,07 %	Expansion
IPO c= 2,25 %	IPO
50 %	Seed

Microsystem

Various functions, materials, components and technologies - mostly in combination with Microelectronic - will be linked together as an integrated system in the field of Microsystems technology (MST). The functional dimensions and service applications of MST components are in micrometer range. It is estimated that by 2010 the market volume of Microsystems technology will reach approx. 10,3 billion euros.

http://www.mstonline.de

Optics

Germany is among the leading nations in the field of optical technologies. In the next ten years more than 15 billion euros will be invested by industry alone in research and development of the photonics. http://www.optischetechnologien.de/

Life Science

mit Biopharmazeutika, also gentechnisch hergestellten Präpara-

ten, erzielt, insgesamt sind das etwa 4,4 Milliarden Euro. The medical biotechnology sector, known as Life Science, seems to be resistant to the economic crisis. In 2008, the Biopharmaceuticals sales volumes in Germany amounting to 9 % are twice as much as the total pharmaceutical market. In 2008 approxima-

tely one in every six euros in the German pharmaceutical market was reached with Biopharmaceuticals, genetically engineered preparations. This equals approx. a total of 4,4 billion euros.

http://www.bionity.com/news/d/100271/

Software

Software steht für die Gesamtheit ausführbarer Datenverarbeitungsprogramme und die dazugehörigen Daten. Die Marktforschungs- und Beratungsfirma Gartner schätzt, dass der weltweite Markt für Unternehmenssoftware im Jahr 2008 bis zu 181 Milliarden € erreichen wird. Im Jahr 2009 rechnet Gartner mit einem Zuwachs von 6,6 Prozent auf 192,7 Milliarden Euro.

Software stands for the whole aggregate of executable data processing programs and their related data. The market research and consulting firm Gartner estimates that the worldwide market for corporate software in 2008 will reach 181 billion €. In 2009 Gartner expects an increase of 6,6 percent to 192,7 billion euros.

http://www.computerwoche.de/knowledge_center/software_ infrastruktur/1891456/ http://www.gartner.com

Cleantech

In den Cleantech-Bereich zählen innovative Technologien wie Photovoltaik, Biobrennstoffe, Windkraft und Umwelttechnik. Das Bundesministerium für Umwelt rechnet im Bereich Cleantech in Deutschland mit "Investitionen in der Größenordnung von 400 Milliarden Euro bis zum Jahr 2020".

In the Cleantech sector the most important innovative technologies include photovoltaics, biofuels, wind energy and environmental engineering. The Ministry of Environment in Germany expects "investment in the magnitude of 400 billion euros by the year 2020" in the field of Cleantech.

www.fhpe.de

Kleine Abstände, große Wirkung 3D-Vermessungssysteme gewinnen in der Industrie immer mehr	Firma/Firmensitz company name/office	µ-GPS Optics GmbH, Herpferstr. 40, 98617 Meiningen (Thüringen) www.u-gps.de; info@u-gps.de	From Concept to Reality
an Bedeutung. Entsprechend günstig sind die Aussichten der Branche - ungeachtet bzw. gerade wegen der Konjunkturkrise. Wenn es beispielsweise um den Maschinenbau geht, steht das Thema präzise und schnelle 3D-Vermessung im µ-Bereich bei deutlich verkürzter Messzeit ganz oben auf der Agenda. Dieser Zeitvorteil ist eine wesentliche Voraussetzung, um die Technolo gie einmal in der Serienproduktion einzusetzen. Ein weiterer we sentlicher Pluspunkt liegt auf der Hand: Je präziser und schneller eine Maschine ein Stückgut produzieren kann, desto höher liegt der Durchsatz und sinken somit die Stückkosten. Nach entspre chender Kostenoptimierung lässt sich die Technologie auch im Automobilbereich anwenden.	Branche sector	Micro System
	Geschäftsführer CEO	Claus-Georg Müller
	Finanzierungsmaßnahme Akzeptierte Bewertung/ Ansatz in der mic Bilanz (lt. Wirtschaftsprüfer) Financing sanction valuation background mic balance	KE 5 Mio. Euro; 23.750 Euro capital increase 5 Mio. Euro; 23.750 Euro	ly applied in the automotive industry as well.
	mic Anteil 31.12.2008 mic shares	66,43 %
	Einstieg access	2006 (Gründung) 2006 (formation)
	Geschäftstätigkeit	Die µ-GPS Optics GmbH ist Spezialist für 3D-Vermessungen mit höchster Genauigkeit in der Größenordnung von 1-5 µm bei deutlich verkürzter Messzeit als bei herkömmlichen Mess techniken.
	operation	The company specializes in performing extremely precise 3D measurements in the magnitude of 1-5 µm, requiring di stinctly shorter time than the conventional methods.

3D-Measuring systems continue to play an increasingly relevant role in the mechanical industry. Despite the gloomy economic conditions, the outlook remains favourable in this market sector.

In mechanical- engineering, performing extremely precise 3D optical measurements in the µm range which require distinctly shorter time than the conventional methods, are on top of the priority Agenda. The time advantage gain is an essential factor in implementing this technology during series production. There is another major advantage which is also obvious: The faster and more precisely the individual products can be produced, the higher is the output and the cost per unit is reduced. Following the appropriate cost optimization, this technology can be successfully applied in the automotive industry as well.

Schon immer profitabel	Firma/Firmensitz company name/office	3-EDGE GmbH, Marsstr. 5, 85609 Aschheim	Always Profitable
Auch in heiß umkämpften Märkten, wie unter den Ausrüstern für Telekommunikationsunternehmen, lassen sich lukrative Nischen		www.3-edge.de; info@3-edge.de
finden und erfolgreich besetzen.	Branche sector	Microsystem, Optics
Können Sie sich ein Leben ohne Internet heute noch vorstellen? Wohl kaum! Damit die großen Telekommunikationsanbieter überhaupt in der Lage sind, schnelle Internetanschlüsse anzubie	Geschäftsführer CEO	Martina Uschanow, Manuel Reitmeier
ten, gibt es Unternehmen wie die 3-EDGE GmbH, die spezielle Hochleistungsmessgeräte sowie weiteres Installationszubehör vertreibt. Wie gut die Produkte sind, zeigt die hohe Zahl der ab geschlossenen Partnerschaften. Des Weiteren verfügt die Gesell	Ansatz in der mic Bilanz (lt. Wirtschaftsprüfer) background mic balance	40.000 Euro
schaft über eine schlagkräftige und erfahrene Vertriebsorganisa tion.	mic Anteil 31.12.2008 mic shares	80 %	organisation.
Sie ist aus einem Management Buyout (MBO) der Macroton Systems GmbH, München, entstanden und war gleich zu An fang profitabel. Aktuell hält die mic AG 80 % der Anteile an der 3-EDGE GmbH.	Einstieg access	2002 in Form eines MBO (Gründung als Macrotron Instruments GmbH) 2002 in the form of an MBO (formation as Macrotron Instruments GmbH)	GmbH.
	Geschäftstätigkeit	Ihr kompetenter Ansprechpartner in Sachen Mess- und Sys temtechnik Unsere Kernkompetenzen liegen in der Konzeption und dem Vertrieb von Mess- und Testgeräten für die Telekommunika tionstechnik.
	operation	Your competent partner in matters of measurement and technology Our core competencies lie in the design and distribution of measuring and test equipment for telecommunications tech nology.

Even in such highly competitive markets as distributors of systems & components for the telecommunication technology a lucrative niche can be successfully occupied.

Can you imagine today a life without the internet? Hardly! In order for large telecommunication providers to be in a position to offer fast internet connections, there are must be companies such as the 3-EDGE GmbH, that provide special high-tech equipment and components. How good the products are, is visible from the impressive list of co-operation partners and customers. In addition the company is endowed with a strong and experienced sales organisation.

3-EDGE GmbH has been profitable since its beginning when mic AG acquired 80 % of shares through a management buyout (MBO) from the Munich based company Macrotron Instruments GmbH.

Firma/Firmensitz company name/office	4DForce GmbH, Herpfer Str. 40, 98617 Meiningen www.4dforce.de; joanna.izdebski@mic-ag.eu
Branche sector	Life Science, Software
Geschäftsführer CEO	Claus-Georg Müller
Ansatz in der mic Bilanz (lt. Wirtschaftsprüfer) background mic balance	25.000 Euro
mic Anteil 31.12.2008 mic shares	100 %
Einstieg access	2007 (Gründung) 2007 (formation)
Geschäftstätigkeit	Die 4DForce GmbH plant einen neuen Verstärker für das Mes sen von Gehirnströmen zu entwickeln, produzieren und ver treiben. Zielmarkt sind Hersteller von Spielekonsolen. Zum Einsatz kommen soll der Verstärker in Form eines Computer Brain-Stick. Dieser hat gerade im Neurofeedbackbereich, speziell hier zur Heilung von ADHS, Migräne etc. medizinisch positiven Einfluss.
operation	4DForce GmbH plans to develop, produce and distribute a new type of amplifier which detects and measures brain waves at extremely low frequencies and with small electri cal currents (EEG Neurofeedback). Target market consists of computer games manufacturers. The application as a "brain stick" is a high-tech twist on biofeedback and designed für consumer market. Neurofeedback has been very useful in conventional medical therapies in treatments of ADHS, Mi granes, Epilepsy etc.

The idea of steering computer games using only the power of your thoughts is no longer an utopian dream. Such a technology already exists in the mic AG portfolio. Many fields of application are possible.

To go where no man has gone before: this phrase has gained worldwide attention in the popular series " Star Treck Enterprise". The technology presented there decades ago, still seems fantastic today. On the other hand, verbal computer control has become a daily routine. The idea behind 4DForce GmbH patented electronic signal amplification using computer brain interface could have originated from this series. In a word: Steering computers with your thoughts.

4D Force's revolutionary technology's "Proof of Concept" has already been demonstrated in treatment applications within the medical field.

The 4th Dimension in Gaming

Zum Beispiel ein Computerspiel via Gedanken zu steuern, ist längst keine Utopie mehr. Eine solche Technologie hat die mic AG in ihrem Portfolio. Und eine Vielzahl weiterer Anwendungen sind möglich.

Der Weltraum, unendliche Weiten: Dieses Intro zur Kultserie "Raumschiff Enterprise" ist weltbekannt. Die Technologien, die dort vor einigen Jahrzehnten zu sehen waren, muten heute häufig noch fantastisch an. Andere hingegen sind schon Alltag, wie etwa die Computersteuerung per Sprache. Aus dieser Serie hätte auch die Idee zur bereits patentierten Schnittstelle vom Hirn zum Computer für die elektronische Signalverstärkung der 4DForce GmbH entstammen können. Kurzum: Computersteuerung mit Gedanken. Diese revolutionäre Technologie hat den "Proof of Concept" bereits hinter sich und wird heute in der Medizin bereits angewendet.

Next Generation Gaming

Firma/Firmensitz company name/office	AIFOTEC FIBEROPTICS GmbH, Herpfer Str. 40, 98617 Meiningen www.aifotec.de; info@aifotec.de
Branche sector	Microsystem, Optics
Geschäftsführer CEO	Claus-Georg Müller, Dr. Gunther Vollrath
Finanzierungsmaßnahme Akzeptierte Bewertung/ Ansatz in der mic Bilanz (lt. Wirtschaftsprüfer) Financing sanction valuation background mic balance	KE 1 Mio. Euro; 8,6 Mio. Euro; 2.078.502,50 Euro capital increase 8,6 Mio. Euro; 2.078.502,50 Euro
mic Anteil 31.12.2008 mic shares	78,94 %
Einstieg access	Mai 2002 (Gründung) May 2002 (formation)
Geschäftstätigkeit	Entwicklung, Produktion und Vertrieb fiberoptischer Kompo nenten.
operation	AIFOTEC GmbH is developing, producing and marketing fi beroptic components.

Hidden behind the abbreviation HIT, is an advanced new technology that enables a low cost production of high quality, reduced optoelectronic fiber subcomponents.

The potential of AIFOTEC FIBEROPTICS GmbH is visible only at a second glance. An enormous market potential lies behind the proprietary technology HIT, which revolutionizes the development, production and distribution of photonic components.

The reason is simple: As a leading manufacturer in the field of hybrids Integration for Tele-& Data Communications, Aifotec holds in its hands the key to cost and size reduction for the entire Photonic branch. Thanks to HIT, the production costs and the size of the conventional photonic components can be dramatically reduced.

Technology is the name of the Program

Hinter dem Kürzel HIT verbirgt sich eine Technologie, die es ermöglicht, herkömmliche Komponenten für Glasfasernetze, deutlich günstiger und – nicht minder wichtig – kleiner zu produzieren.

Das Potenzial der AIFOTEC FIBEROPTICS GmbH zeigt sich erst auf den zweiten Blick. Die firmeneigene Technologie HIT, hinter der sich Entwicklung, Produktion und Vertrieb photonischer Komponenten verbirgt, besitzt enorme Vermarktungschancen. Der Grund liegt auf der Hand: Als führender Hersteller im Bereich der hybriden Integration für Kommunikationssender und -empfänger, hält AIFOTEC den Schlüssel zu einer Kosten- und Größenreduzierung in der gesamten Photonikbranche in der Hand. Dank HIT lassen sich die Herstellungskosten und auch die Größe herkömmlicher photonischer Bauteile um ein Vielfaches senken.

Technologiename ist Programm

Firma/Firmensitz company name/office	FIBOTEC FIBEROPTICS GmbH Herpfer Str. 40, 98617 Meiningen www.fibotec.de; info@fibotec.de
Branche sector	Microsystem, Optics
Geschäftsführer CEO	Dr. Gerald Werner
Ansatz in der mic Bilanz (lt. Wirtschaftsprüfer) background mic balance	20.000 Euro
mic Anteil 31.12.2008 mic shares	80 %
Einstieg access	2001 (Gründung) 2001 (formation)
Geschäftstätigkeit	Die FIBOTEC FIBEROPTICS GmbH liefert Ihnen angepasste Lö sungen im Bereich der Faseroptik. Fibotec ist ein hochflexibler und wettbewerbsfähiger Produ zent in allen Marktsegmenten: Faseroptik für die Kommuni kationstechnik, Messmittel für die Kommunikationstechnik und industrielle, faseroptische Anwendungen.
operation	FIBOTEC FIBEROPTICS GmbH provides you with customized solutions in fiberoptics Fibotec is a highly flexible and competitive market player in all market segments: fiberoptics for communication, commu nication industry related test & measurement and industrial fiberoptical applications.

Even if only some part in a long series of necessary communications technology does not work properly, the whole system comes to a standstill. What counts in such a case is a quick and cost effective diagnostic solution

The one who holds a patent on such a technology has a clear competitive advantage. The whole mic AG portfolio is composed of such candidates. FIBOTEC FIBEROPTICS GmbH is no exception. The firm develops and produces premium communications technology solutions for industrial and fiberoptic applications. What at first sounds awkward has potential to be a huge seller. The patented technology behind the CWOTDR (Continuos Wave Optical Time Domaine Reflectometer) is ideal for error correction in networks and may one day be an integral part of every commercial Router. The reason: The costs for this procedure are almost 80 % below those of competing technologies.

More than 20 clients including such well known firms as Jenoptic, Fisec or Bosch are using this technology on regular basis.

Flawless Networks in Sight

Wenn nur ein Teil in einer langen Reihe notwendiger Kommunikationstechnologie nicht richtig funktioniert, kommt das gesamte System zum Erliegen. Was in einem solchen Fall zählt, ist eine schnelle und kostengünstige Fehlersuche.

Wer über eine patentierte Technologie verfügt, hat einen klaren Wettbewerbsvorteil. Aus solchen Kandidaten setzt sich das gesamte mic-Portfolio zusammen. Da bildet auch die FIBOTEC FIBEROPTICS GmbH keine Ausnahme. Sie entwickelt und produziert Kommunikationstechnik für industrielle und faseroptische Anwendungen. Was sich zunächst etwas sperrig anhört, hat das Zeug zum Megaseller, denn das patentierte Verfahren, das sich hinter dem Kürzel CWOTDR (Continuos Wave Optical Time Domaine Reflectometer) verbirgt, eignet sich zur Fehlererkennung in Netzwerken und könnte eines Tages in jedem handelsüblichen Router zu finden sein. Grund: Die Kosten dieses Verfahrens liegen bis zu 80 % unter denen konkurrierender Technologien.

Bereits heute ist die Technologie bei 20 Kunden wie Jenoptik, Fi-SEC oder auch Bosch regelmäßig im Einsatz.

Fehlerfreie Netzwerke im Visier

Firma/Firmensitz company name/office	FiconTEC GmbH i. L., Fahrenheitstr. 9, 28359 Bremen www.ficontec.de; info@ficontec.de
Branche sector	Microsystem, Optics
Geschäftsführer CEO	Torsten Vahrenkamp
Ansatz in der mic Bilanz (lt. Wirtschaftsprüfer) background mic balance	1 Euro
mic Anteil 31.12.2008 mic shares	38,84 %
Einstieg access	2002, Insolvenz seit 02.06.2009 2002, insolvency since 2009/06/02
Geschäftstätigkeit operation	Der führende Anbieter im Bereich Sondermaschinenbau für die Mikrosystemtechnik Die FiconTEC GmbH i. L. produziert voll- und teilautomatisier te Mess- und Montagesysteme der Mikrosystemtechnik und entwickelt auch die dazugehörige Steuersoftware. FiconTEC GmbH i. L. manufactures automated assembly and test equipment for microsystems. We are providing comprehensive solutions to our customers by offering complete, competent and customer focused ser vice and maintenance for all manufacturing and measuring solutions for the photonics industry.

As developer of the world's 1st fully automated Laser Bar handling machine, the Bremen firm holds the sales trump card in the hand. Many large international companies are already clients.

FiconTEC GmbH i. L. excels in specialized engineering and produced world's 1st fully automated Laser Bar Handling machine. It is an established market leader and producer of special machines for the microsystem technology. Its impressive client base includes such renowned firms as JDC, Coherent, Rofin-Sinar, Trumpf and Osram. Ficontec mainly supplies semi-automatic and fully automated production and testing systems, concentrating on the laser diode manufacture, optoelectronics, telecommunications & medical technology. Epilation could be one of possible applications of their technology in the medical field.

Similar to other mic portfolio firms, Ficontec's focus lies in technology applications, cost reduction and successful market placement.

Crossing the Pond

Mit der ersten Laserbarren-Handlingmaschine hat der Bremer Sondermaschinenbauer Ficontec ein echten Umsatztrumpf in der Hand. Große internationale Konzerne zählen bereits zur zahlenden Kundschaft.

Die FiconTEC GmbH i. L. ist im Sondermaschinenbau aktiv und hat weltweit die erste Laserbarren-Handlingmaschine entwickelt. Zur Kundschaft zählen namhafte Großkonzerne wie u.a. JDS, Coherent, Rofin-Sinar, Trumpf oder Osram, die bereits mit ersten Maschinen beliefert wurde. Grundsätzlich geht es im Geschäft der Ficontec um halb- und vollautomatische Produktions- und Testsysteme für eine Vielzahl optischer Anwendungen u.a. im Bereich Medizin-, Kommunikations- oder auch Telekommunikationstechnik.

Wie auch bei vielen anderen Unternehmen im mic-Portfolio steht der Nutzen der Technologie, z.B. Kostenreduzierung, und damit letztlich die Chance auf Vermarktungserfolge im Vordergrund. Da bildet Ficontec keine Ausnahme.

Über den großen Teich

Firma/Firmensitz company name/office	FiSec GmbH, Maximilianstr. 5, 82319 Starnberg www.fisec.de; info@fisec.de
Branche sector	Optics
Geschäftsführer CEO	Thomas Hohendanner
Finanzierungsmaßnahme Ansatz in der mic Bilanz (lt. Wirtschaftsprüfer) Financing sanction background mic balance	Stille Beteiligung 1,5 Mio. Euro; 125.000 Euro silent partnership 1,5 Mio. Euro; 125.000 Euro
mic Anteil 31.12.2008 mic shares	50 %
Einstieg access	2001 (Gründung) 2001 (formation)
Geschäftstätigkeit	FiSEC bringt Sie und Ihre Daten beim Transfer in Glasfaser netzen auf die sichere Seite. Kontinuierliche Online-Überwa chung von Glasfaserleitungen Ihr Informationskapital ist zu wertvoll, um es auch nur eine Sekunde aus den Augen zu verlieren. ARGUS by FiSEC, ist die derzeit einzige kosteneffiziente IT-Lösung für die kontinuier liche und lückenlose Online-Überwachung von Glasfaserlei tungen.
operation	Fisec safeguards you and your fiber optic data transfers Your data assets are too valuable to leave unprotected - even for a few seconds. ARGUS from FiSEC is currently the only cost-effective IT solution for continuous and complete online monitoring of fiber optic networks with effective protection of your data assets.

Data security is a precious commodity. That is why it is crucial for companies to quickly detect, localize and repair any unauthorized interference in their fiber-optic networks. This is where FiSEC Technology can help.

Even if at first glance it may sound a bit unusual, FiSEC's patented technology could be implemented in many of James Bond films. Just like in her majesty's service, it deals with protecting the fiberoptic networks against espionage attacks. Thanks to the FiSec GmbH technology, all the faults and interferences can be quickly and accurately pinpointed. For example, just imagine possible manipulations of the share price among the stock exchange networks worldwide. Such an impact would result in expensive and severe consequences felt by a multitude of investors.

Espionage – no, thank you!

Datensicherheit ist ein hohes Gut. Umso wichtiger ist es für Unternehmen Spionageangriffe rechtzeitig festzustellen, die undichte Stelle zu lokalisieren und zu reparieren. Hierbei hilft die FiSEC-Technologie.

Auch wenn es auf den ersten Blick ein wenig ungewöhnlich anmuten mag, könnte die patentierte Technologie der FiSec GmbH auch in James Bond Filmen zum Einsatz kommen. Es geht wie in Diensten ihrer Majestät um die Abwehr von Spionageangriffen auf Glasfasernetzwerke. Dank der FiSEC-Technologie können Fehler bzw. Veränderungen innerhalb der Glasfaserstrecke sehr genau lokalisiert werden. Denken Sie z.B. an eine Manipulation der Aktienkurse im Netzwerk der Börsen dieser Welt. Die Auswirkungen bekämen viele Anleger in ihren Depots unter Umständen teuer zu spüren.

Spionage – nein danke!

Firma/Firmensitz company name/office	Hello2morrow GmbH, Kastanienallee 2, 82049 Pullach www.hello2morrow.de; info@hello2morrow.de
Branche sector	Software
Geschäftsführer CEO	Alexander von Zitzewitz, Thomas Schön
Finanzierungsmaßnahme Akzeptierte Bewertung/ Ansatz in der mic Bilanz (lt. Wirtschaftsprüfer) Financing sanction valuation background mic balance	KE 0,34 Mio. Euro 2,3 Mio. Euro; 339.638,19 Euro capital increase 0,34 Mio. Euro 2,3 Mio. Euro; 339.638,19 Euro
mic Anteil 31.12.2008 mic shares	14,29 %
Einstieg access	2008
Geschäftstätigkeit	Hello2morrow verhilft mittleren und großen Softwarepro jekten zum Erfolg. Sie beschäftigt sich mit den Themen Softwarearchitektur und technische Qualität von Software. Mit dem Produkt SonarJ wurde eine Lösung entwickelt, mit der sich eine definierte Softwarearchitektur wirksam und ohne Reibungsverluste umsetzen lässt. Die sonst übliche Erosion der Softwarestruk tur findet gar nicht erst statt. Außerdem enthält das Werk zeug zahlreiche Möglichkeiten zur Überwachung bzw. Ver besserung der technischen Qualität eines Projekts.
operation	Increase Software Project success with architecture manage ment. Hello2morrow is a specialist in solutions and services focused on software architecture and the technical quality of soft ware. hello2morrow's prize-winning product SonarJ helps to effectively implement a defined software architecture wi thout the regular erosion of the software structure. SonarJ includes several possibilities to monitor and enhance the technical quality of a project.

Nothing irritates the IT-Profis more than overloaded and faulty software architecture. To prevent such instances, Hello2morrow has designed a tool which helps Software Systems to be more reliable and cost effective.

Imagine Software architecture which is being applied by different users, for example IT-Managers in different divisions, who have their respective applications altered. It is clear that the Bookkeeping dept. has different software requirements than the Sales dept. So what is the problem: The whole software system architecture can be negatively affected by partly contradicting information. This is exactly the point where Hello2morrow GmbH can make a difference. Monitoring and managing the technical quality of software architecture form the core competences of the firm. Their premier product Sonar J saves time and money by preventing costly structural erosion problems in software systems. It is easy to use and highly effective.

For your information: Some big companies spend over 150 Mio. Euro on software maintenance and modifications

Computer users can breathe again

Nichts ärgert IT-Profis mehr als überladene und damit fehlerhafte Softwarearchitektur. Damit das nicht passiert, bietet Hello2morrow ein Prüf-Tool an, das hilft, Software zuverlässiger und die Herstellung kostengünstiger zu machen.

Stellen Sie sich eine Softwarearchitektur vor, die von verschiedenen Nutzern, wie den IT-Verantwortlichen einzelner Fachabteilungen, für die jeweilige Anwendung verändert wird. Da liegt es auf der Hand, dass die Buchhaltung andere Anforderung an die Unternehmenssoftware stellt als der Vertrieb. Das Problem: Teilweise widersprechen sich die Anforderungen, was die gesamte Architektur negativ beeinflusst. Exakt an diesem Problem setzt die Hello2morrow GmbH an. Kernkompetenz des Unternehmens sind die Überwachung und Verbesserung von Softwarearchitektur und technischer Qualität. Mit ihrem Produkt Sonar J lässt sich eine definierte Softwarearchitektur wirksam und ohne Reibungsverluste umsetzen, was Zeit und Kosten spart.

Nur zur Info: Einzelne Großkonzerne wenden für Softwarewartung und –verbesserung jährlich rund 150 Mio. Euro auf.

Computernutzer können aufatmen

Firma/Firmensitz company name/office	neuroConn GmbH, Grenzhammer 10, 98693 Ilmenau www.neuroconn.de; info@neuroconn.de
Branche sector	Life Science
Geschäftsführer CEO	Prof. Dr. Ralf Kersten, Klaus Schellhorn, Manuel Reitmeier
Finanzierungsmaßnahme Akzeptierte Bewertung/ Ansatz in der mic Bilanz (lt. Wirtschaftsprüfer) Financing sanction valuation background mic balance	KE 0,75 Mio. Euro; 3 Mio. Euro; 449.776,03 Euro capital increase 0,75 Mio. Euro; 3 Mio. Euro; 449.776,03 Euro
mic Anteil 31.12.2008 mic shares	56,07 %
Einstieg access	2005 (Gründung) 2005 (formation)
Geschäftstätigkeit	Basierend auf einem neuartigen Biosignal-Verstärkerkonzept beschäftigt sich die neuroConn GmbH mit der Ableitung und Auswertung von Gehirnströmen.
operation	Based on the novel concept of biosignal amplifiers the neuro Conn GmbH does research on derivation and analysis of brain currents.

Common disorders such as Migranes have been considered up to now as incurable. neuroConn GmbH is raising awareness and undermining this belief with a multitude of studies.

The phrase "sick as a dog" applies to many Migrane sufferers. Medication provides only minor and temporary relief, quality of life is limited and physical functioning impaired. With its diagnostic and therapy devices, neuroConn GmbH, offers relief to many Migrane sufferers. As the only worldwide certified manufacturer of transcranial brain stimulation (tDCS) devices, neuroConn changes the life of many patients suffering from Migranes as well as, other neurological disorders such as Epilepsy, ADHD, Tinnitus, etc. There is another advantage: the device can be easily applied at home eliminating the long visits to the clinic or doctor's office. No wonder that this causes an uproar with rehabilitation clinics treating Migranes, Depression, etc.

At the moment the firm has an order backlog of 0,5 Mio. Euro – and the tendency is rising. Following this trend, neuroConn estimates its 2009 revenues to exceed 1,2 Mio. Euro. The Ilmenau based firm is hoping to reach 2,1 Mio. Euro in sales in 2010, and over 3,9 Mio Euro in 2011.One thing for sure – common disorders can be alleviated.

Budging Thoughts

Volkskrankheiten wie Migräne galten bisher als unheilbar. An diesem scheinbaren Naturgesetz rüttelt die neuroConn GmbH ganz kräftig, wie die Ergebnisse zahlreicher Studien belegen.

Wer unter Migräne leidet, ist sprichwörtlich ein armer Hund. Medikamente bringen oft nur wenig Linderung. Die Lebensqualität ist deutlich eingeschränkt. Mit den Diagnostik- und Therapiegeräten der neuroConn GmbH, die weltweit einziger zertifizierter Hersteller für Geräte zur Stimulation von Hirnströmen ist, könnte sich eine Chance auf enorme Linderung, ja sogar auf Heilung, ergeben. Gleiches gilt für Epilepsie, ADHS, Tinnitus uvm. Weiterer Vorteil für Patienten: Das Gerät lässt sich bequem zuhause nutzen, die Fahrten in die Klinik entfallen. Es liegt daher auf der Hand, dass sich große Märkte im Rehabereich, bei der Behandlung von Migräne oder auch Depressionen auftun.

Aktuell verfügt die Gesellschaft über einen Auftragsbestand von 0,5 Mio. Euro – Tendenz stark steigend. Aus diesem Grund rechnet neuroConn für 2009 mit Umsätzen von 1,2 Mio. Euro. Für 2010 haben sich die Ilmenauer Umsätze von 2,1 Mio. Euro vorgenommen, die im Jahr 2011 bis auf 3,9 Mio. Euro zulegen sollen. Als Fazit lässt sich festhalten: Volkskrankheiten lassen sich therapieren.

Für einen klaren Kopf

Firma/Firmensitz company name/office	Proton Power System Plc., Benzstr. 7, 82178 Puchheim www.proton-motor.de; info@proton-motor.de
Branche sector	Cleantech
Geschäftsführer CEO	Thomas Melczer, CEO
Finanzierungsmaßnahme Ansatz in der mic Bilanz (lt. Wirtschaftsprüfer) Financing sanction background mic balance	KE 3,85 Mio. Euro 1.117 Euro capital increase 3,85 Mio. Euro 1.117 Euro
mic Anteil 31.12.2008 mic shares	2,25 % gehalten durch Semilas GmbH (mic hält 100 % der Anteile) unexpended from Semilas GmbH (mic holds 100 % of the shares)
Einstieg access	2006
Geschäftstätigkeit	PROTON MOTOR liefert komplette Brennstoffzellensysteme auf Basis der eigenentwickelten Brennstoffzellen-Technolo gie. PM-Brennstoffzellen sind als atmosphärische bzw. Nie derdrucksysteme ausgelegt und minimieren auf diese Weise den Energiebedarf der peripheren Teilsysteme.
operation	PROTON MOTOR delivers complete fuel cell systems based on the proprietary development of PM fuel cell technology. PM fuel cells are operating as atmospheric or low pressure systems. Thus the power need of the peripherical devices is minimized.

Fuel Cell continue to be a strong driver for an alternative, more fuel-efficient vehicle. Proton Motor has many years of experience in developing this technology and has success to prove it.

Proton Motor Fuel Cell GmbH is a worldwide leading specialist in development and manufacture of industrial fuel cells and fuel cell hybrid systems. Proton Motor was founded in 1998 as a spin-off from Magnet-Motor, a firm which since 1980's has been developing innovative electrical drive technology. The development of fuel cells began in 1994 and the comprehensive expertise was then transferred in full in 1998 to the new company, Proton Motor Fuel Cell GmbH.

In order to facilitate interim funding and international market entry for the German firm, Proton Power Systems plc. was formed as an English subsidiary. Proton Power Systems subsequently acquired its wholly owned subsidiary Proton Motor in 2006 and was admitted to trading on the London Stock Exchange AIM in October 2006. The shares (WKN:AOLC22) are also traded over the counter on the Munich, Berlin, Frankfurt and Stuttgart stock exchange.

Most recently, in Puccheim the company presented the world's first passenger bus using the Proton Motor triple hybrid fuel cell system which shall go into service in Prague in the summer 2010. Proton Motor has also signed a collaboration agreement with Deutsche Mechatronics GmbH to facilitate volume production of their fuel cell systems.

Driving the future

Bei der Frage nach dem Antrieb für Fahrzeuge aller Art, wird immer wieder die Brennstoffzelle angeführt. Proton Motor forscht seit vielen Jahren an dieser Technologie und kann Erfolge vorweisen.

Die Proton Motor Fuel Cell GmbH ist einer der weltweit führenden Spezialisten für die Entwicklung und Produktion industrieller Brennstoffzellen und Hybridsysteme. Proton Motor ging 1998 aus der Firma Magnet-Motor hervor, einem Unternehmen, das bereits seit 1980 auf dem Gebiet elektrischer Fahrzeugantriebstechnik forschte. Die Entwicklung der eigentlichen Brennstoffzelle begann 1994. Das über vier Jahre gesammlte Knowhow wurde 1998 in die Proton Motor Fuel Cell GmbH überführt.

Um als deutsches Unternehmen Zugang zum internationalen Kapitalmarkt zu bekommen, wurde als englische Holding die Proton Power Systems Plc. gegründet, deren 100-prozentige Tochter Proton Motor heute ist. Proton Power System Plc.s ist seit Oktober 2006 an der Londoner Börse notiert. Ferner wird die Aktie (WKN: A0LC22) auch im Freiverkehr der Börsen München, Berlin, Frankfurt und Stuttgart gehandelt.

Jüngst konnten die Puchheimer den weltweit ersten Linienbus mit Triple Hybrid System vorstellen, der im Sommer 2010 seinen Dienst in Prag aufnehmen soll. Des Weiteren konnte Proton Motor einen Rahmenvertrag mit der Deutschen Mechatronic GmbH abschließen, der sich zum Ziel gesetzt hat, mittelfristig Brennstoffzellen-Systeme in Serie fertigen zu können.

Antrieb der Zukunft in petto

Firma/Firmensitz company name/office	ProximusDA GmbH, Türkenstrasse 71, 80799 München www.proximus.de; info@proximus.de
Branche sector	Software
Geschäftsführer CEO	Fabian Rüchardt, Enno Wein
Ansatz in der mic Bilanz (lt. Wirtschaftsprüfer) background mic balance	6.250 Euro
mic Anteil 31.12.2008 mic shares	50 %
Einstieg access	2008 (Gründung) 2008 (formation)
Geschäftstätigkeit	ProximusDA entwickelt und vermarktet eine Technologie, die den Entwicklungsprozess von Hard- und Software basierten, elektronischen Systemen beschleunigt, die Ergebnisse opti miert und sowohl die Entwicklungs- als auch die Systemko sten senkt.
operation	ProximusDA, a software engineering firm with software and hardware teams, specializes in system level design and soft ware solutions that expedite hardware-software develop

Thanks to an efficient simulation technology many expensive and time intensive hard-and software developemnt problems can be avoided at a very early stage.

When it comes to the performance of electronic devices such as Personal Digital Assistant better known in its short form as PDA's, using the appropriate computer chips plays a crucial role. ProximusDA GmbH, with its advanced and already proven technology, delivers solutions for optimization of hard- and software development processes. It is, for example, possible to significantly increase the efficiency of chips, which in correlation then increases the performance of the PDA. In addition to the above mentioned PDA application, many more areas of utilization are possible, such as in the automotive or mobile telephone sector. Since the simulation technology is employed at a very early stage, many expensive Hard- and Software errors can be avoided, which results in both time and cost savings.

Control is better

Dank einer guten Simulationstechnik lassen sich teure und zeitintensive Entwicklungsfehler zu einem sehr frühen Zeitpunkt bei Hard- und Software vermeiden.

Wenn es um die Leistungsfähigkeit elektronischer Geräte wie einem Personal Digital Assistant geht, besser in der Kurzform PDA bekannt, spielen die verwendeten Computerchips die zentrale Rolle. Mit der entwickelten und bereits erprobten Technologie der ProximusDA GmbH lassen sich die Entwicklungsprozesse von Hard- und Software optimieren. So ist es beispielsweise möglich, die Effizienz von Chips signifikant zu steigern. In Analogie steigt dann die Leistungsfähigkeit von PDAs. Neben den genannten PDAs sind viele Anwendungen, etwa im Bereich Automotive oder Handys, denkbar. Da diese Simulationstechnik zu einem sehr frühren Zeitpunkt zum Einsatz kommt, lassen sich teure Hard- und Softwarefehler vermeiden, was sowohl Kostenvorteile als auch Zeitgewinn mit sich bringt.

Kontrolle ist besser

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinnund Verlustrechnung sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung der mic AG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2008 bis zum 31. Dezember 2008 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung des Jahresabschlusses nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung und Jahresabschluss überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Auditor's Report

We have audited the annual financial statements, comprising the balance sheet, the income statement and the notes to the financial statements, together with the bookkeeping system, and the management report of the mic AG for the business year from January 1, 2008, to December 31, 2008. The maintenance of the books and records and the preparation of the annual financial statements and management report in accordance with German commercial law and supplementary provisions of the articles of incorporation are the responsibility of the Company's management. Our responsibility is to express an opinion on the annual financial statements, together with the bookkeeping system, and the management report based on our audit.

We conducted our audit of the annual financial statements in accordance with article 317 German Commercial Code (HGB) and German generally accepted standards for the audit of financial statements promulgated by the Institute of Public Auditors in Germany (IDW). Those standards require that we plan and perform the audit such that misstatements materially affecting the presentation of the net assets, financial position and results of operations in the annual financial statements in accordance with German principles of proper accounting and in the management report are detected with reasonable assurance. Knowledge of the business activities and the economic and legal environment of the Company and expectations as to possible misstatements are taken into account in the determination of the audit procedures. The effectiveness of the accounting-related internal control system and the evidence supporting the disclosures in the books and records, the annual financial statements and the management report are examined primarily on a test basis within the framework of the audit. The audit includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the annual financial statements and the management report. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion.

Our audit has not led to any reservations.

In our opinion, based on the findings of our audit, the annual financial statements comply with the legal requirements and supplementary provisions of the articles of incorporation and give a true and fair view of the net assets, financial position and results of operations of the Company in accordance with German principles of proper accounting. The management report is consistent with the annual financial statements and as a whole provides a suitable view of the Company's position and suitably presents the opportunities and risks of future development.

Düsseldorf, June 9, 2009

Verhülsdonk & Partner GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft

Dr. Michael Hüchtebrock Rainer Grote German Public Auditor German Public Auditor

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft.

Düsseldorf, den 9. Juni 2009

Verhülsdonk & Partner GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2008 For the year ended on 31. December 2008

PASSIVA			Stand 31.12.2007
A. Eigenkapital		€	€
I. Gezeichnetes Kapital		2.355.000,00	2.155.000,00
	- bedingtes Kapital: 800.000,00 €; (Vorjahr 200.000,00 €)
II. Kapitalrücklage		2.153.879,37	715.902,80
III. Bilanzgewinn		0,00	915.742,25
		4.508.879,37	3.786.645,05
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen		25.108,31	22.802,28
2. Sonstige Rückstellungen		44.398,00	36.544,00
		69.506,31	59.346,28
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		85.360,74	49.339,60
- davon mit einer Restlaufzeit bis
zu einem Jahr	85.360,74 €
(Vorjahr:	49.339,60 €)
	2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	134.985,12	9.635,35
- davon mit einer Restlaufzeit bis
zu einem Jahr	134.985,12 €
(Vorjahr:	9.635,35 €)
3. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen
ein Beteiligungsverhältnis besteht		0,00	6.000,00
- davon mit einer Restlaufzeit bis
zu einem Jahr	0,00 €
(Vorjahr:	6.000,00 €)
4. Sonstige Verbindlichkeiten		2.674.515,00	1.216.938,30
- davon mit einer Restlaufzeit bis
zu einem Jahr	232.115,14 €
(Vorjahr:	241.938,30 €)
- davon aus Steuern	26.301,89 €
(Vorjahr:	9.431,23 €)
- davon gegen Gesellschafter: 2.459.467,73 €
(Vorjahr:	981.647,62 €)
		2.894.860,86	1.281.913,25
		7.473.246,54	5.127.904,58

	2. Sonstige Rückstellunger

PASSIVA			Stand 31.12.2007
A. Eigenkapital		€
I. Gezeichnetes Kapital		2.355.000,00	2.155.000,00
- bedingtes Kapital: 800.000,00 €; (Vorjahr 200.000,00 €)
II. Kapitalrücklage		2.153.879,37	715.902,80
III. Bilanzgewinn		0,00	915.742,25
		4.508.879,37	3.786.645,05
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen		25.108,31	22.802,28
2. Sonstige Rückstellungen		44.398,00	36.544,00
		69.506,31	59.346,28
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten		85.360,74	49.339,60
- davon mit einer Restlaufzeit bis
zu einem Jahr	85.360,74 €
(Vorjahr:	49.339,60 €)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen		134.985,12	9.635,35
- davon mit einer Restlaufzeit bis
zu einem Jahr	134.985,12 €
(Vorjahr:	9.635,35 €)
3. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen
ein Beteiligungsverhältnis besteht		0,00	6.000,00
- davon mit einer Restlaufzeit bis
zu einem Jahr	0,00 €
(Vorjahr:	6.000,00 €)
4. Sonstige Verbindlichkeiten		2.674.515,00	1.216.938,30
- davon mit einer Restlaufzeit bis
zu einem Jahr	232.115,14 €
(Vorjahr:	241.938,30 €)
- davon aus Steuern	26.301,89 €
(Vorjahr:	9.431,23 €)
- davon gegen Gesellschafter: 2.459.467,73 €
(Vorjahr:	981.647,62 €)
		2.894.860,86	1.281.913,25
		7.473.246,54	5.127.904,58

Bilanz zum 31. Dezember 2008

AKTIVA			Stand 31.12.2007
A. Anlagevermögen	€	€	€
I. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		26.725,00	18.094,00
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen	3.763.011,92		3.147.439,89
2. Ausleihungen an verbundenen Unternehmen	999.531,18		818.065,28
3. Beteiligungen	464.639,19		165.700,00
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein
Beteiligunsverhältnis besteht	0,00	5.227.182,29	255.120,08
		5.253.907,29	4.404.419,25
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen		498.025,23	459.996,52
2. Forderungen gegen Unternehmen, mit
denen ein Beteiligungsverhältnis besteht		55.249,82	50.000,00
3. Sonstige Vermögensgegenstände		91.900,13	52.943,35
- davon mit einer Restlaufzeit von
mehr als einem Jahr: 739,48 €
(Vorjahr: 719,32 €)
- davon gegen Gesellschafter: 10.781,95 €
(Vorjahr: 0,00 €)
		645.175,18	562.939,87
II. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben
bei Kreditinstituten und Schecks		1.566.156,34	145.974,66
		2.211.331,52	708.914,53
C. Rechnungsabgrenzungsposten
		8.007,73	14.570,80
		7.473.246,54	5.127.904,58

SHAREHOLDERS´ EQUITY AND LIABILITIES			Stand 31.12.2007
A. Shareholder's equity		€	€
I. Subscribed capital		2.355.000,00	2.155.000,00
	- authorized capital: 800.000,00 €; (prior year 200.000,00 €)
II. Capital reserves		2.153.879,37	715.902,80
III. Net retained earnings		0,00	915.742,25
		4.508.879,37	3.786.645,05
B. Accruals
1. Tax accruals		25.108,31	22.802,28
2. Other accruals		44.398,00	36.544,00
		69.506,31	59.346,28
C. Accounts payable
1. Bank loans and overdrafts		85.360,74	49.339,60
- due within one year	85.360,74 €
(prior year:	49.339,60 €)
2. Payables to affiliated companies		134.985,12	9.635,35
- due within one year	134.985,12 €
(prior year:	9.635,35 €)
3. Payables to companies in which
the company has a participating interest		0,00	6.000,00
- due within one year	0,00 €
(prior year:	6.000,00 €)
4. Other liabilities		2.674.515,00	1.216.938,30
- due within one year	232.115,14 €
(prior year:	241.938,30 €)
- of which taxes	26.301,89 €
(prior year:	9.431,23 €)
- thereof towards shareholder: 2.459.467,73 €
(prior year:	981.647,62 €)
		2.894.860,86	1.281.913,25
		7.473.246,54	5.127.904,58

SHAREHOLDERS´ EQUITY AND LIABILITIES			Stand 31.12.2007
A. Shareholder's equity		€	€
I. Subscribed capital		2.355.000,00	2.155.000,00
- authorized capital: 800.000,00 €; (prior year 200.000,00 €)
II. Capital reserves		2.153.879,37	715.902,80
III. Net retained earnings		0,00	915.742,25
		4.508.879,37	3.786.645,05
B. Accruals
1. Tax accruals		25.108,31	22.802,28
2. Other accruals		44.398,00	36.544,00
		69.506,31	59.346,28
C. Accounts payable
1. Bank loans and overdrafts		85.360,74	49.339,60
- due within one year	85.360,74 €
(prior year:	49.339,60 €)
2. Payables to affiliated companies		134.985,12	9.635,35
- due within one year	134.985,12 €
(prior year:	9.635,35 €)
3. Payables to companies in which
the company has a participating interest		0,00	6.000,00
- due within one year	0,00 €
(prior year:	6.000,00 €)
4. Other liabilities		2.674.515,00	1.216.938,30
- due within one year	232.115,14 €
(prior year:	241.938,30 €)
- of which taxes	26.301,89 €
(prior year:	9.431,23 €)
- thereof towards shareholder: 2.459.467,73 €
(prior year:	981.647,62 €)
		2.894.860,86	1.281.913,25
		7.473.246,54	5.127.904,58

SHAREHOLDERS´ EQUITY AND LIABILITIES			Stand 31.12.2007
A. Shareholder's equity		€	€
I. Subscribed capital		2.355.000,00	2.155.000,00
- authorized capital: 800.000,00 €; (prior year 200.000,00 €)
II. Capital reserves		2.153.879,37	715.902,80
III. Net retained earnings		0,00	915.742,25
		4.508.879,37	3.786.645,05
B. Accruals
1. Tax accruals		25.108,31	22.802,28
2. Other accruals		44.398,00	36.544,00
		69.506,31	59.346,28
C. Accounts payable
1. Bank loans and overdrafts		85.360,74	49.339,60
- due within one year	85.360,74 €
(prior year:	49.339,60 €)
2. Payables to affiliated companies		134.985,12	9.635,35
- due within one year	134.985,12 €
(prior year:	9.635,35 €)
3. Payables to companies in which
the company has a participating interest		0,00	6.000,00
- due within one year	0,00 €
(prior year:	6.000,00 €)
4. Other liabilities		2.674.515,00	1.216.938,30
- due within one year	232.115,14 €
(prior year:	241.938,30 €)
- of which taxes	26.301,89 €
(prior year:	9.431,23 €)
- thereof towards shareholder: 2.459.467,73 €
(prior year:	981.647,62 €)
		2.894.860,86	1.281.913,25
		7.473.246,54	5.127.904,58

Balance Sheet 31. Dezember 2008

ASSETS				Stand 31.12.2007
A. Fixed Assets		€	€	€
I. Tangible Assets
1. Factory and office equipment			26.725,00	18.094,00
II. Financial Assets
1. Shares in affiliated companies		3.763.011,92		3.147.439,89
2. Loans to affiliated companies		999.531,18		818.065,28
3. Participating interests		464.639,19		165.700,00
4. Loans to companies in which
the company has a participating interest		0,00	5.227.182,29	255.120,08
			5.253.907,29	4.404.419,25
B. Current Assets
I. Receivables and other assets
1. Receivables from affiliated companies			498.025,23	459.996,52
2. Receivables from companies in which
the company has a participating interest			55.249,82	50.000,00
3. Other assets			91.900,13	52.943,35
- due after more
than one year	739,48 €
(prior year:	719,32 €)
- thereof towards shareholder: 10.781,95 €
(prior year:	0,00 €)
			645.175,18	562.939,87
II. Checks, cash on hand, bank balances			1.566.156,34	145.974,66
			2.211.331,52	708.914,53
C. Prepaid expenses and deffered charges
			8.007,73	14.570,80
			7.473.246,54	5.127.904,58

2007

Profit & Loss Statement		€	€	€
for the period from January 1, 2008 to December 31, 2008
1. Sales			247.075,97	1.384.523,55
2. Other operating income			25.266,77	814.732,59
3. Cost of materials:
Book value of shares in affiliated companies
and participatin interests in the time of disposal			0,00	171.350,00
4. Personnel expenses
a ) Salaries		584.242,96		520.752,44
b ) Social security, pension and other benefits		71.289,99		59.259,45
- of which relating to penisons: 12.384,00 €
( prior year:	12.384,00 €)		655.532,95
5. Amortization and depreciation of tangible assets			10.631,56	9.875,73
6. Other operating expenses			642.897,51	660.232,25
7. Other interest and similiar income			113.811,00	176.339,88
- of which from affiliated companies	74.417,08 €
( prior year:	164.899,71 €)
8. Depreciation of
Financial Assets and Securities			331.799,15	0,00
9. Interest and similiar expenses			122.232,25	37.225,90
- of which from affiliated
companies	184,03 €
( prior year:	0,00 €) - of which to the shareholder 114.582,19 €
(prior year:	31.686,18 €)
10. Result on ordiniary activities			-1.376.939,68	916.900,25
11. Other taxes			826,00	1.158,00
12. Annual deficit/Annual net income			-1.377.765,68	915.742,25
13. Accumulated profit			915.742,25	0,00
14. Withdrawal from capital reserves			462.023,43	0,00
15. Net retained earnings			0,00	915.742,25

| Financials

		2007
Gewinn- und Verlustrechnung €	€	€
für die Zeit vom 1. Januar 2008 bis zum 31. Dezember 2008
1. Umsatzerlöse	247.075,97	1.384.523,55
2. Sonstige betriebliche Erträge	25.266,77	814.732,59
3. Materialaufwand
Buchwertabgang Finanzanlagevermögen	0,00	171.350,00
4. Personalaufwand
a ) Löhne und Gehälter 584.242,96		520.752,44
b ) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 71.289,99		59.259,45
- davon für Altersversorgung: 12.384,00 €
( Vorjahr: 12.384,00 €)	655.532,95
5. Abschreibungen auf Sachanlagen	10.631,56	9.875,73
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen	642.897,51	660.232,25
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	113.811,00	176.339,88
- davon aus verbundenen
Unternehmen 74.417,08 €
( Vorjahr: 164.899,71 €)
8. Abschreibungen auf Finanzanlagen und
auf Wertpapiere des Umlaufvermögens	331.799,15	0,00
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	122.232,25	37.225,90
- davon aus verbundenen
Unternehmen 184,03 €
( Vorjahr: 0,00 €)
- davon an Gesellschafter 114.582,19 €
(Vorjahr: 31.686,18 €)
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	-1.376.939,68	916.900,25
11. Sonstige Steuern	826,00	1.158,00
12. Jahresfehlbetrag/Jahresüberschuss	-1.377.765,68	915.742,25
13. Gewinnvortrag	915.742,25	0,00
14. Entnahme aus der Kapitalrücklage	462.023,43	0,00

1. Bilanzgewinn 0,00 915.742,25

I. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Die mic AG weist zum Bilanzstichtag die Größenmerkmale einer kleinen Kapitalgesellschaft im Sinne von § 267 Abs. 1 HGB auf. Da die Gesellschaft im Freiverkehr notiert ist und der Freiverkehr kein organisierter Markt im Sinne des § 2 Abs. 5 WpHG ist, ist die mic AG als kleine Kapitalgesellschaft zu klassifizieren. Die Bestimmungen des § 267 Abs. 3 Satz 2 HGB greifen nicht. Die Erleichterungsvorschriften für kleine Kapitalgesellschaften wurden teilweise in Anspruch genommen.

II. Angaben zu den

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Der Jahresabschluss der mic AG zum 31.12.2008 wurde auf der Grundlage der Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften des Handelsgesetzbuches und unter Berücksichtigung der steuerrechtlichen Vorschriften sowie der Bestimmungen der Satzung aufgestellt.

Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen entsprechend der branchenüblichen Nutzungsdauer und steuerlich zulässigen Höchstbeträge, angesetzt. Geringwertige Wirtschaftsgüter bis € 150,00 werden entsprechend der seit 2008 geltenden steuerlichen Regelung im Jahr des Zugangs in voller Höhe abgeschrieben. Zuvor lag die genannte Grenze bei € 410,00. Zugänge mit Anschaffungskosten oder Herstellungskosten bis einschließlich € 1.000,00 werden aufgrund dieser Vorschrift ggf. abweichend von ihrer tatsächlichen Nutzungsdauer über einen Zeitraum von 5 Jahren abgeschrieben (sog. Pool-Abschreibung).

Die Anteile an verbundenen Unternehmen und die Beteiligungen sind zu Anschaffungskosten bzw. zum niedrigeren Teilwert ausgewiesen. Die Ausleihungen werden zum Nennwert bilanziert.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber verbundenen Unternehmen und Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, sowie die sonstigen Vermögensgegenstände werden zum Nennwert unter Beachtung des Niederstwertprinzips angesetzt. Sofern erforderlich werden entsprechende Wertberichtigungen gebildet.

I. General Notes to the consolidated Financial Statements

The consolidated Financial Statements for mic AG have been prepared in accordance with the rules for small corporations as set forth in § 267 Abs. 1 HGB. The company is a publicly listed company in the Entry Standard but according to rules set in § 2 Abs. 5WpHG, it is not active in the unofficial open market and therefore can be said to be a small corporation. The regulations listed under § 267 Abs. 3 Satz 2 HGB do not apply. The facilitation provisions set forth for small corporations have been applied.

II. Notes to the consolidated balance sheet and the accounting methods.

The mic AG Annual Report 31.12.2008 and the financial statement have been prepared in accordance with applicable law and regulations using the German Commercial Code and the generally accepted accounting standards.

Tangible assets were assessed at their acquisition costs reduced by regular depreciation through use at the highest rates assigned. Depreciation was carried out in full on low value assets, up to € 150,00, according to to the modifications of the tax law in 2008. Prior to that the limit was set at € 410,00. Assets at acquisition costs or production costs up to and including € 1.000,00 vary from their actuaö life and therefore will be depreciated on a period of five years ( so-called Pool depreciation).

The shares in affiliated companies and portfolio companies are classified at acquisition costs or lower fractional cost. The limitedterm loans are stated at their face value.

Funds from operations and services provided to the subsidiaries as well as additional partnering firms that the firm has a relationship with, including all relating fixed assets were calculated at face value in consideration with the lowest value principle.

Cash and bank deposits are listed at face value.

Accrued liabilities were reflected at the actual value considering factors and good judgement and recognizing risks and obligations involved.

Accounts payable were accounted for in the Accrued liabilities.

III. Notes to the Balance Sheet

The fair values in the Balance sheet were determined based on analysis and methods underlying assumptions as described in the attached notes.

Capital stock is valued as follows:

Outstanding Common shares

2,355,000 shares at € 1.00 € 2.355.000,00

As a result of a capital increase from € 2,155,000.00 to € 2,355,000.00 a premium per share at € 9.50 was achieved, thus resulting in capital surplus of 1,900,000.00. To make adjustments for the shortened business year 2008, € 462,023.43 were removed from the capital surplus.

The Annual Stockholder's Meeting held on September 12,2006 resolved to create new Authorized Capital in the amount of € 1,000,000.00 (Approved Capital 2006/II). With the approval of the Supervisory Board and until August 31,2011, the Management can use the Authorized Capital to issue shares or in exchange for cash contributions in one or more installments. The stockholders subscription rights can not be exercised.

Kassen- und Bankguthaben werden zum Nennwert angesetzt.

Rückstellungen wurden in Höhe des Betrags angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung erforderlich ist, um alle erkennbaren Risiken und Verpflichtungen zu berücksichtigen.

Verbindlichkeiten werden mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt.

III. Angaben zur Bilanz

Die Entwicklung der in der Bilanz erfassten Anlagegegenstände ergibt sich aus dem Anlagespiegel, der dem Anhang beigefügt ist.

Das gezeichnete Kapital setzt sich wie folgt zusammen:

Auf den Inhaber lautende Stammaktien

2.355.000 Stück á € 1,00 € 2.355.000,00

Im Geschäftsjahr 2008 wurde das im Zusammenhang mit der Kapitalerhöhung von € 2.155.000,00 auf € 2.355.000,00 erhobene Agio von € 9,50/Aktie, insgesamt somit € 1.900.000,00 in die Kapitalrücklage eingestellt. Zur Deckung des Jahresfehlbetrags des Geschäftsjahres 2008 wurden € 462.023,43 aus der Kapitalrücklage entnommen.

Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 12. September 2006 wurde ein genehmigtes Kapital in Höhe von € 1.000.000,00 geschaffen (Genehmigtes Kapital 2006/II). Danach ist der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats ermächtigt, das Grundkapital bis zum 31. August 2011 durch Ausgabe neuer auf den Inhaber lautender Stammaktien in Form von Stückaktien gegen Bar- und/ oder Sacheinlagen einmalig oder mehrmals zu erhöhen. Dabei kann das Bezugsrecht der Altaktionäre ausgeschlossen werden.

Mit Beschluss vom 07. Juli 2008 hat der Vorstand, mit späterer Genehmigung des Aufsichtrates, beschlossen das Genehmigte Kapital 2006 zum Teil zu verwenden, um dadurch das Grundkapital der Gesellschaft von bisher € 2.155.000,00 um € 200.000,00 auf € 2.355.000,00 zu erhöhen. Die neuen Aktien wurden für nominal € 1,00 zuzüglich eines Agios von € 9,50 ausgegeben. Das Agio wurde in voller Höhe in die Kapitalrücklage eingestellt.

Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 16. August 2007 wurde ein bedingtes Kapital in Höhe von 200.000,00 Stück beschlossen (Bedingtes Kapital 2007/I). Die bedingte Kapitalerhöhung dient der Bedienung von Bezugsrechten aus Aktienoptionen von Mitgliedern des Vorstandes der Gesellschaft und mit ihr verbundenen Unternehmen und von Mitarbeitern der Gesellschaft und mit ihr verbundenen Unternehmen.

Die Aktienoptionen in Höhe von € 200.000,00 wurden im Dezember 2007 vollständig an Mitglieder des Vorstandes der Gesellschaft und mit ihr verbundenen Unternehmen und an Mitarbeiter der Gesellschaft und mit ihr verbundenen Unternehmen ausgegeben.

Die Hauptversammlung hat mit Beschluss vom 30 Juli 2008 ein bedingtes Kapital von € 800.000,00 (Bedingtes Kapital 2007/II) geschaffen.

Der Bilanzgewinn entwickelte sich wie folgt:	€
Jahresfehlbetrag:	-1.377.765,68
Bilanzgewinn am 1.1.2008 (Gewinnvortrag):	915.742,25
Entnahme aus Kapitalrücklage:	462.023,43
Bilanzgewinn am 31.12.2008:	0,00

Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Beträge für Abschluss- und Prüfungskosten sowie Personalaufwendungen.

IV. Sonstige Angaben

Im Jahresdurchschnitt 2008 wurden 9 Mitarbeiter (ohne 2 Vorstände) beschäftigt.

Im Geschäftsjahr 2008 erfolgte die Geschäftsführung der mic AG durch die beiden Vorstände:

Herr Claus-Georg Müller, Feldafing, Vorstandsvorsitzender,

verantwortlich für die Bereiche:

• Sales & Marketing,
• Business Development,
• Strategie,
• Investor Relations.

Herr Manuel Reitmeier, München,

verantwortlich für die Bereiche:

• Finanz-/Rechnungswesen,
• Steuern,
• Verwaltung,
• Personal,
• Rechts- und Patentangelegenheiten,
• Öffentlichkeitsarbeit.

According to the resolution adopted on July 7th, 2008 the Executive Board, with the approval of the Supervisory Board, decided to partly utilize the in 2006 approved capital. Hitherto the original capital of € 2.155.000,00 was increased by € 200.000,00 to € 2.355.000,00 . The new shares issued at the nominal price of € 1,00 plus Agio were emitted at € 9,50. The Agio was applied in total amount to the capital reserves.

Conditional Capital in the sum of € 200,000.00 was also approved at the Annual Stockholder Meeting as of August 16,2007. (Conditional Capital 2007/I) This corresponds to the rights that Management Board has approved to establish share options in form of subscription rights for the parent company as well as its subsidiaries and any person deemed authorized.

The share options in the amount of 200,000 pieces were exercised in the form of subscription rights to the management, employees and any affiliated members of the parent company and its portfolio companies by December 2007.

The Annual Shareholders Meeting resolution from July 30th 2008, created a conditional capital (Conditional Capital 2007/II) in the amount of € 800.000,00.

The accumulated profit is displayed as follows:	€
Annual Deficit:	-1,377,765.68
Net Profit on 1.1.2008 (accumulated income)	915,742.25
Removal Capital Reserve:	462,023.43
Net Profit on 31.12.2008	0,00

Personnel costs in addition to the basic acquisition costs and audit costs are included in the other accruals.

IV. Other Disclosures

On the average in 2008 the number of emplyees (excluding the Executive Board) was 9.

In 2008, mic AG executive board was made up of the following individuals:

Mr. Claus-Georg Müller, Feldafing, CEO

His responsibilities include:

• Sales & Marketing
• Business Development
• Strategy
• Investor Relations

Mr. Manuel Reitmeier, Munich.

His responsibilities include:

• Financials/Accounting
• Administration
• Personnel
• Legal/Patent Issues
• Public Relations

| General Notes

The following individuals were members of the Board of Directors at mic AG in 2008:

Mr. Reiner Fischer,

Managing Director at a Consulting Firm, Munich (Chairman since December 2007)

Mrs. Sabine Westerfeld,

Self-employed Psychologist and business economist (IHK/EMA), Freiburg, (Vice-Chairman)

Herr Dr. Andreas Widl,

Managing Director at a machine manufacturing company (since December 2007)

The total renumeration for the Executive Board in 2008 was € 339,364.70. There were none success-related bonuses paid out. Members of the Board of Directors received a total of € 17,500.00 in renumerations.

The following represent major shareholdings of mic AG as of 31.12.2008, with minimum 20 % investment held.

Name:	3-EDGE GmbH
Domicile:	Aschheim
Capital share in %:	80,00 %
Equity as of 31.12.2008:	€ 99,772.10
Annual Revenues as of 31.12.2008:	€ 39,749.22

Name:	4DForce GmbH
Domicile:	Meiningen
Capital share in %:	100,00 %
Equity as of 31.12.2008:	€ -272,471.71
Annual Revenues as of 31.12.2008:	€ -243,847.42

Name:	AIFOTEC FIBEROPTICS GmbH
Domicile:	Meiningen
Capital share in %:	78,94 %
Equity as of 31.12.2008:	€ 70,608.64
Annual Revenues as of 31.12.2008:	€ -1,085,480.95

Name:	FIBOTEC FIBEROPTICS GmbH
Domicile:	Meiningen
Capital share in %:	80,00 %
Equity as of 31.12.2008:	€ -137,390.76
Annual Revenues as of 31.12.2008:	€ 82,036.97

Name:	ficonTEC GmbH i. L.
Domicile:	Bremen
Capital share in %:	38,84 %
Equity as of 31.12.2007*:	€ 794.737,03
Annual Revenues as of 31.12.2007*:	€ 120.707,68

* The annual balance sheet was unavailable on 31.12.2008, therefore prior year's figures were.

| General Notes

Der Aufsichtsrat der Gesellschaft setzte sich im Jahr 2008 wie folgt zusammen:

Herr Reiner Fischer,

Geschäftsführer in einer Unternehmensberatungsgesellschaft, München (Vorsitzender seit Dezember 2007)

Frau Sabine Westerfeld,

selbstständig tätige Diplom-Psychologin und Diplomierte Betriebswirtin (IHK/EMA), Freiburg (Stellvertretende Vorsitzende)

Herr Dr. Andreas Widl,

Geschäftsführer in einem Maschinen- und Anlagenbauunternehmen (seit Dezember 2007)

Die Gesamtbezüge des Vorstands beliefen sich auf € 339.364,70. Erfolgsabhängige Vergütungen wurden für das Geschäftsjahr 2008 nicht gewährt. Der Aufsichtsrat hat für das Geschäftsjahr € 17.500,00 erhalten.

Im Folgenden werden die Angaben zu Unternehmen erläutert, an denen die mic AG zum 31.12.2008 zu mehr als 20 % beteiligt ist:

Name:	3-EDGE GmbH
Sitz:	Aschheim
Höhe des Kapitalanteils in %:	80,00 %
Eigenkapital der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ 99.772,10
Jahresergebnis der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ 39.749,22

Name:	4DForce GmbH
Sitz:	Meiningen
Höhe des Kapitalanteils in %:	100,00 %
Eigenkapital der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ -272.471,71
Jahresergebnis der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ -243.847,62

Name:	AIFOTEC FIBEROPTICS GmbH
Sitz:	Meiningen
Höhe des Kapitalanteils in %:	78,94 %
Eigenkapital der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ 70.608,64
Jahresergebnis der Gesellschaft zum 31.12.2008: € -1.085.480,95

Name:	FIBOTEC FIBEROPTICS GmbH
Sitz:	Meiningen
Höhe des Kapitalanteils in %:	80,00 %
Eigenkapital der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ -137.390,76
Jahresergebnis der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ 82.036,97

Name:	ficonTEC GmbH i. L.
Sitz:	Bremen
Höhe des Kapitalanteils in %:	38,84 %
Eigenkapital der Gesellschaft zum 31.12.2007*:	€ 794.737,03
Jahresergebnis der Gesellschaft zum 31.12.2007*:	€ 120.707,68

* Zum Erstellungszeitraum lag kein endgültiger Jahresabschluss zum 31.12.2008 vor, daher Vorjahreswerte.

Name:	FiSec GmbH
Domicile:	Munich, since 28.01.2009 Starnberg
Capital share in %:	50,00 %
Equity as of 31.12.2008:	€ -705.778,28
Annual Revenues as of 31.12.2008:	€ -598.718,20

Name:	µ-GPS Optics GmbH
Domicile:	Meiningen
Capital share in %:	66,43 %
Equity as of 31.12.2008:	€ -220,324.92
Annual Revenues as of 31.12.2008:	€ -160,616.68

Name:	neuroConn GmbH
Domicile:	Ilmenau
Capital share in %:	56,07 %
Equity as of 31.12.2008:	€ 356,348.62
Annual Revenues as of 31.12.2008:	€ -21,050.43

Name:	ProximusDA GmbH
Domicile:	Munich
Capital share in %:	50,00%
Equity as of 31.12.2008:	€ -17,231.51
Annual Revenues as of 31.12.2008:	€ -42,231.51

Name: Semilas GmbH Domicile: Munich Capital share in %: 100,00 % Equity as of 31.12.2008: € 567,074.15 Annual Revenues as of 31.12.2008: € 1,010.59

mic Holding GmbH owns 1,620,323 shares (68,80 %) of mic AG. As such, mic AG is a dependent company in accordance with § 17 AktG. In pursuance of Gem. § 312 AktG a dependency is displayed. The Executive Management has issued the following dependency statement.

"The management of mic AG declares itself responsible for acting according to the law and circumstances present at the time and as dictated by the law. According to § 312 Abs. 3 AktG. We do not see any disadvantages. "

In addition it is shown that mic Holding GmbH has resigned a claim and mic AG granted a debt warrant in the amount of € 775,657.49 in 2007.

V. Proposal for the appropriation of the profits

The annual net loss includes earnings and capital reserves calculations.

Munich, June 9, 2009

mic AG

CEO

Claus-Georg Müller Manuel Reitmeier

Name:		FiSec GmbH
Sitz:	München, seit 28.1.2009 Starnberg
Höhe des Kapitalanteils in %:		50,00 %
Eigenkapital der Gesellschaft zum 31.12.2008:		€ -705.778,28
Jahresergebnis der Gesellschaft zum 31.12.2008:		€ -598.718,20

Name:	µ-GPS Optics GmbH
Sitz:	Meiningen
Höhe des Kapitalanteils in %:	66,43 %
Eigenkapital der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ -220.324,92
Jahresergebnis der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ -160.616,68

Name:	neuroConn GmbH
Sitz:	Ilmenau
Höhe des Kapitalanteils in %:	56,07 %
Eigenkapital der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ 356.348,62
Jahresergebnis der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ -21.050,43

Name:	ProximusDA GmbH
Sitz:	München
Höhe des Kapitalanteils in %	50%
Eigenkapital der Gesellschaft zum 31.12.2008	€ -17.231,51
Jahresergebnis der Gesellschaft zum 31.12.2008	€ -42.231,51

Name:	Semilas GmbH
Sitz:	München
Höhe des Kapitalanteils in %:	100,00 %
Eigenkapital der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ 567.074,15
Jahresergebnis der Gesellschaft zum 31.12.2008:	€ 1.010,59

Die mic Holding GmbH ist mit 1.620.323 Aktien (68,80 %) an der mic AG beteiligt. Insofern ist die mic AG ein abhängiges Unternehmen im Sinne von § 17 AktG. Gem. § 312 AktG wurde ein Abhängigkeitsbericht erstellt. In dem Abhängigkeitsbericht hat der Vorstand abschließend erklärt:

"Abschließend erklären wir, dass die mic AG bei jedem Rechtsgeschäft nach den Umständen, die uns im Zeitpunkt bekannt waren, in dem das Rechtsgeschäft vorgenommen wurde, eine angemessene Gegenleistung erhalten hat. Wir sehen keine Nachteile gemäß § 312 Abs. 3 AktG."

Ferner wird darauf hingewiesen, dass die mic Holding GmbH der mic AG in 2007 Forderungserlasse mit Besserungsschein in Höhe von € 775.657,49 gewährt hat.

V. Ergebnisverwendungsvorschlag

Der Jahresfehlbetrag wurde mit dem Bilanzgewinn und den Kapitalrücklagen verrechnet.

München, den 9.06.2009

mic AG

• Vorstand -

(Claus-Georg Müller) (Manuel Reitmeier)

zu III. Angaben zur Bilanz

Das Anlagevermögen hat sich im Geschäftsjahr wie folgt entwickelt:

	Anschaffungs- und				Anschaffungs- und	Kumulierte							Kumulierte
	Herstellungskosten	Zugänge	Umbuchungen	Abgänge	Herstellungskosten	Abschreibungen		Zugänge Zuschreibungen Umbuchungen Abgänge Abschreibungen				Buchwert	Buchwert
	01.01.2008	2008	2008	2008	31.12.2008	01.01.2008	2008	2008	2008	2008	31.12.2008	31.12.2008	31.12.2007
	€	€	€	€	€	€	€	€	€	€	€	€
A.Anlagevermögen
I. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs-
und Geschäftsausstattung	26.039,28	19.262,56	0,00	2.745,12	42.556,72	7.945,28	10.631,56	0,00	0,00	2.745,12	15.831,72	26.725,00	18.094,00
	26.039,28	19.262,56	0,00	2.745,12	42.556,72	7.945,28	10.631,56	0,00		0,00 2.745,12	15.831,72	26.725,00	18.094,00
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 3.147.439,89		615.572,03	0,00	0,00	3.763.011,92	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	3.763.011,92	3.147.439,89
2. Ausleihungen an verbundenen
	818.065,28	803.620,52	0,00	622.154,62	999.531,18	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	999.531,18	818.065,28
Unternehmen
3. Beteiligungen	165.700,00	339.638,19	0,00	0,00	505.338,19	0,00	40.699,00	0,00	0,00	0,00	40.699,00	464.639,19	165.700,00
4. Ausleihungen an Unternehmen, mit
denen ein Beteiligungsverhältnis
besteht	255.120,08	236.000,00	0,00	200.019,93	291.100,15		0,00 291.100,15	0,00	0,00	0,00	291.100,15	0,00	255.120,08
	4.386.325,25	1.994.830,74	0,00	822.174,55	5.558.981,44		0,00 331.799,15	0,00	0,00	0,00	331.799,15	5.227.182,29	4.386.325,25

to III. Information on the Balance Sheet

	Acquisition &				Acquisition &
	and Manufacturing Costs	Increase	Adjustments	Decrease	Manufacturing Costs
	01.01.2008	2008	2008	2008	31.12.2008
	€	€	€	€	€
A.Fixed Assets
I. Tangible Assets
Other Property,
Plant & Equipment	26.039,28	19.262,56	0,00	2.745,12	42.556,72
	26.039,28	19.262,56	0,00	2.745,12	42.556,72
II.Financial Assets
1. Shares in Affiliated Companies	3.147.439,89	615.572,03	0,00	0,00	3.763.011,92
2. Loans to affiliated Companies	818.065,28	803.620,52	0,00	622.154,62	999.531,18
3. Participating interests	165.700,00	339.638,19	0,00	0,00	505.338,19
4. Loans to Associates	255.120,08	236.000,00	0,00	200.019,93	291.100,15
	4.386.325,25	1.994.830,74	0,00	822.174,55	5.558.981,44
	4.412.364,53	2.014.093,30		0,00 824.919,67	5.601.538,16

The following represent the changes in the Fixed Assets for the business year:

Bereits Anfang des Jahres 2009 konnten weitere Erfolge verzeichnet werden.

Nach dem Einstieg der V+ GmbH & Co. Fonds 2 KG, die im September 2008 insgesamt 25,04 % Anteile an der neuroConn GmbH erworben hat, ist es dem Münchner Frühphasen-Finanzierer mic AG inmitten der anhaltenden Finanzkrise gelungen, mit der msp Beteiligungs GmbH einen weiteren strategischen Investor zu gewinnen. Durch den Verkauf konnten die Münchner einen Return of Investment (ROI) von mehr als sechs erzielen.

Große Hoffnung setzt die mic AG auf das neu hinzugenommene Unternehmen ProximusDA. Die Softwareschmiede um Enno Wein und Fabian Rüchardt konzentriert sich auf die Entwicklung und Vermarktung von Softwarelösungen, die den Entwicklungsprozess für Hard- und Software beschleunigen und seine Kosten senken. Die Basistechnologie existiert bereits und hat sich als Software-Tool unter dem Namen "Proximus" in der Praxis bewährt. Erste Umsätze des im Jahre 2008 gegründeten Unternehmens lassen hohe Erwartungen für einen möglichen Exit zu. In diesem Zusammenhang konnte die mic AG im Mai einen weiteren Investor für die Beteiligung am Softwareentwickler ProximusDA GmbH gewinnen. Gemeinsam mit dem ERP Startfonds der KfW Bankengruppe investieren die Münchner als Leadinvestor insgesamt 1 Mio. Euro in das junge Unternehmen. Die Beteiligung der mic AG sinkt im Zuge der Kapitalmaßnahme auf 25,1 %.

Der gute und enge Kontakt zu den großen Industrieunternehmen in Deutschland, aber auch die Rückmeldung von privaten wie auch institutionellen Investoren, lassen die Annahme zu, dass die Ausrichtung des Geschäftsmodells der mic AG einen hohen Mehrwert bietet. Der Aufbau und die enge Begleitung von jungen Firmen werden in Zukunft auf verschiedene Weise durchgeführt. Mögliche Gestaltungsvarianten könnten im Ausgliedern kleiner Geschäftszweige oder Patentgruppen aus F&E-Abteilungen ("Carve Out") oder auch in der Zusammenführung mehrerer Unternehmen zu einem Konglomerat bestehen.

Das detaillierte Reporting wurde im Januar 2009 leicht adaptiert. Eine vereinfachte Übersicht des Soll-Ist-Vergleichs sowie eine Einschätzung der Entwicklung der Folgemonate, bietet jederzeit eine realistische und übersichtliche Darstellung des Status Quo und damit die Grundlage für die Beurteilung künftiger Projekte. Von der erfolgreichen Implementierung im Einklang mit dem bisherigen Fokus des Frühphaseninvestors, ist das Team der mic AG überzeugt und freut sich auf die Umsetzung. Die mic AG sieht das "Krisenjahr 2009" nicht als solches an, sondern als Chance, sich weiter am Markt zu positionieren, das bestehende Portfolio zu erweitern und entsprechend erfolgreiche Teil- und Gesamtexits realisieren zu können.

Zudem stecken in der Strategie der mic AG, wie auch der Konstellation, der Motivation und dem Esprit des Teams hohe Potentiale, die erneut ein von Erfolg geprägtes Geschäftsjahr erwarten lassen.

The beginning of 2009 has already been marked by successful achievements.

Following the acquisition of 25,04 % in neuroConn GmbH by the V+GmbH & Co. Fonds 2 KG in September 2008, mic AG was successful in securing another important strategic investor for the firm. Despite the ongoing financial crisis, mic realized a six fold return on the original investment (ROI) with the partial sale of their stake to msp Beteiligungs GmbH.

The mic AG sets great expectations on its latest acquisition, the ProximusDA. This Software Company, run by Enno Wein and Fabian Ruchardt, specializes in the development and marketing of the software solutions for Hard- and Software Acceleration,

in addition to cost reducing applications. This basic technology was already proven through the firm's Software-Tool named "Proximus", and has already generated its first revenues.

Established in 2008, ProximusDA looks very promising for the coming years and has been generating much interest from investors. Last May, mic AG was able to procure another important investor for the ProximusDA GmbH. Together with KfW Bankgroup's ERP Startfonds, mic AG as the lead investor invested 1 Mio. Euro in the ProximusDA. Through this process mic AG's stake in the firm decreased to 25,1 %.

The close contact to the important German industry establishments in addition to positive feedback from private and institutional investors, cement the belief that the mic AG's business model increases value added. We intend to further expand our role as a sparring partner and look for new ways of assisting the portfolio firms in their development and growth while seeking new investment opportunities. Various business models starting with outsourcing of small business branches or Patentgroups from the F&E- Divisions ("Carve Out"); or joining together of multiple Enterprises to form a Conglomerat, will be acknowledged in our value seeking strategy.

The detailed financial reporting, was slightly modified in January 2009. The new method simplifies the target-performancecomparison, as well as, the Growth-Assesment reporting. It allows for a realistic overview summary of the Status Quo and provides good basis for evaluating future projects.

Strenghtening our leading position as an early-stage investor despite fierce competition and weak financial markets confirms our successful and innovative product strategy. The mic AG team feels that it is excellently positioned for a successful future and does not view the current "financial crisis" as such, but rather as an opportunity to efficiently expend mic AG existing portfolio in order to secure successful partial or full exits in the future.

The value driving factors behind mic AG's future strategy lie in the strength,motivation and the spirit of the mic AG team.

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