Quarterly Report • Nov 20, 2015
Quarterly Report
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Bericht zum 3. Quartal 2015 qê~åëÑçêãáåÖ= íÜÉ=_ìëáåÉëë=
| 1.1. - 30.9.15 in TEUR |
1.1. - 30.9.14 in TEUR |
Veränderung in TEUR |
Veränderung in % |
|
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 136.614 | 127.220 | +9.394 | +7,4 |
| Betriebsergebnis | 7.271 | 4.381 | +2.890 | +66,0 |
| Ergebnis vor Steuern | 5.771 | 3.401 | +2.370 | +69,7 |
| Konzernjahresergebnis | 3.801 | 1.977 | +1.826 | +92,3 |
| Liquide Mittel am 30.09. | 29.441 | 22.747 | +6.694 | +29,4 |
| Mitarbeiter am 30.09. (Anzahl) | 1.665 | 1.660 | +5 | +0,3 |
| Umsatz/Mitarbeiter | 82,1 | 76,6 | +5,4 | +7,1 |
mpf=hçåòÉêåJa~íÉå=òìã=PMK=pÉéíÉãÄÉê=OMNR=~ìÑ=ÉáåÉå=_äáÅâ=EfcopF=
Der PSI-Konzern hat in den ersten neun Monaten des Jahres 2015 einen 7,4 % höheren Umsatz von 136,6 Millionen Euro erzielt. Das Betriebsergebnis (EBIT) in den ersten neun Monaten wurde trotz anhaltend starker Investitionen in Softwaretechnologie um 66 % auf 7,3 Millionen Euro gesteigert. Das Konzernergebnis verbesserte sich um 92 % auf 3,8 Millionen Euro. Der Auftragseingang lag mit 149 Millionen Euro um 12 % über dem Vorjahreswert, der Auftragsbestand am 30.09.2015 verbesserte sich gegenüber dem Vorjahreswert um 7 % auf 128 Millionen Euro.
Das Segment Energiemanagement (Gas, Öl, Elektrizität, Wärme, Wasser) erzielte in den ersten neun Monaten einen 7 % höheren Umsatz von 49,1 Millionen Euro. Das Betriebsergebnis des Segments wurde gegenüber dem Vorjahr um 29 % auf 3,5 Millionen Euro gesteigert. Der Bereich Elektrische Energie setzte die positive Entwicklung mit mehreren bedeutenden Aufträgen deutscher Verteilnetzbetreiber auf Basis des aktuellen PSIÅçåíêçä-Produktreleases fort. Der Bereich Gas und Öl baute seine Position im skandinavischen Markt aus und setzte Maßnahmen zur Sicherung der Marktposition in Russland um. Im Bereich Energiehandelssysteme befindet sich das erste Virtuelle Kraftwerk für dezentral erzeugte Energien und industrielle Energie im Probebetrieb. Es wird weiter intensiv an Alleinstellungsmerkmalen in den Bereichen Intraday-Energiehandel, Regelenergiemarkt und Poolregler für heterogene Energieanlagen entwickelt.
Der Umsatz im Segment Produktionsmanagement (Rohstoffe, Metallerzeugung, Metallverarbeitung, Logistik) lag in den ersten neun Monaten mit 65,6 Millionen Euro 8 % über dem Vorjahreswert. Das Betriebsergebnis des Segments wurde trotz bis zum Jahresende andauernden Investitionen in die Software für die Rohstoffgewinnung um 167 % auf 4,5 Millionen Euro gesteigert. Rohstoffförderer scheinen aufgrund der Marktlage vor allem in Effizienz zu investieren, daher ist für 2016 durchaus mit einem profitablen Folgeauftrag zu rechnen. Der Bereich Automotive und Industrie bereitet die Markteinführung des neuen, auf der Konzernplattform basierenden PSIéÉåí~-Releases 9 vor. Nach zweieinhalb Jahren intensiver Entwicklung sind die Neuprodukte für die Produktionsdatenerfassung und Prozessvisualisierung (PSIàëÅ~Ç~) und der Produktionsplanungsleitstand PSIàäë bereit für Pilotprojekte. Mit diesen Neuprodukten sollen die rasch steigenden und technologisch anspruchsvollen Anfragen nach Industrie 4.0-Lösungen bearbeitet werden. In der Stahlindustrie haben sich die Auftragseingänge mit weiteren Konzernrahmenverträgen und Standardauslieferungen auf Basis der Konzernplattform, insbesondere in Europa, weiter stabilisiert. Der Logistikbereich hat das erste auf der Konzernplattform basierende Lagersystem in Betrieb genommen und mit dem Upgrade der Bestandskunden begonnen. Die in der neuen Konzernplattform 2.12 enthaltene über drei Jahre entwickelte und in ersten Kundenprojekten erfolgreich eingesetzte Technologie "PSI Click-Design", mit der Bedienoberflächen per Click-, Drag-and-Drop komponiert werden, senkt künftig die Entwicklungsaufwände und ermöglicht Partnern, Endkunden und deren IT Abteilungen eigene Gestaltungsmöglichkeiten.
Im Infrastrukturmanagement (Verkehr und Sicherheit) lag der Umsatz mit 21,9 Millionen Euro 6 % über dem Vorjahreswert. Das Betriebsergebnis des Segments verringerte sich durch die schwache Entwicklung in Südostasien und Anpassungskosten auf –0,02 Millionen Euro. Der Bereich öffentlicher Personenverkehr steigerte Umsatz und Ergebnis und auch PSI Polen trug gewohnt gut zum Ergebnis bei.
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit war mit 0,9 Millionen Euro positiv, lag aber unter dem Vorjahreswert. In China und Südostasien wurden Maßnahmen zum Abbau des marktspezifisch höheren Working Capital und der Währungsrisiken deutlich intensiviert. Die auf 29,4 Millionen Euro erhöhten liquiden Mittel dienen auch weiterhin der Absatzfinanzierung.
Gegenüber dem 31. Dezember 2014 haben sich keine wesentlichen Veränderungen der Vermögenslage des Konzerns ergeben.
Die Mitarbeiterzahl des Konzerns wurde gegenüber dem Vorjahresquartal um 5 auf 1.665 erhöht. Einer Ausweitung der Kapazität bei PSI Metals durch die Akquisition der Broner Metals im 4. Quartal 2014 steht eine Personalreduktion um etwa 40 Mitarbeiter in Südostasien im Jahr 2015 gegenüber.
Die PSI-Aktie hat das 3. Quartal 2015 mit einem Kurs von 12,00 Euro 1 % über dem Jahresschlusskurs 2014 von 11,91 Euro abgeschlossen. Im gleichen Zeitraum verzeichnete der Technologieindex TecDAX einen Anstieg um 27,5 %.
Die Risikoeinschätzung des Unternehmens hat sich seit dem Geschäftsbericht zum 31. Dezember 2014 nicht verändert.
PSI erwartet in den nächsten Quartalen vornehmlich in westlichen Industrieländern eine Fortsetzung der guten Entwicklung in den Downstreambereichen Energieverteilung, Logistik, Airport, Automotive und Maschinenbau. Aufgrund der guten Auslastungs-, Auftrags- und Nachfragesituation strebt das Management trotz der Währungseffekte und der Herausforderungen in den BRIC-Staaten weiterhin mit Zuversicht an, das im Geschäftsbericht formulierte Jahresziel von 11 Millionen Euro für das Betriebsergebnis zu erreichen und mit einem etwa zweistelligen Auftragseingangs- und Umsatzwachstum gut in das Jahr 2016 zu starten.
für den Zeitraum 1. Januar 2015 bis 30. September 2015 nach IFRS
| ^âíáî~= | VJjçå~íëÄÉêáÅÜí MNKMNKJPMKMVKNR |
g~ÜêÉë~ÄëÅÜäìëë= MNKMNKJPNKNOKNQG= |
|---|---|---|
| i~åÖÑêáëíáÖÉ=sÉêã∏ÖÉåëïÉêíÉ= | qbro | E~åÖÉé~ëëíF=qbro= |
| Sachanlagen | 12.386 | 12.949 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 60.812 | 61.502 |
| Anteile an assoziierten Unternehmen | 149 | 149 |
| Aktive latente Steuern | 5.217 | 5.657 |
| TUIRSQ | UMKORT= | |
| hìêòÑêáëíáÖÉ=sÉêã∏ÖÉåëïÉêíÉ= | ||
| Vorräte | 4.262 | 3.468 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto | 30.383 | 33.708 |
| Forderungen aus langfristiger Auftragsfertigung | 46.039 | 39.865 |
| Sonstige Vermögenswerte | 6.287 | 5.661 |
| Zahlungsmittel | 29.441 | 29.314 |
| NNSKQNO | NNOKMNS= | |
| pìããÉ=^âíáî~= | NVQKVTS | NVOKOTP= |
| báÖÉåâ~éáí~ä= | ||
| m~ëëáî~= | ||
| Gezeichnetes Kapital | 40.185 | 40.185 |
| Kapitalrücklage | 35.137 | 35.137 |
| Rücklagen für eigene Anteile | –1.193 | -890 |
| Sonstige Rücklagen | –11.355 | –11.473 |
| Bilanzgewinn | 9.136 | 5.335 |
| i~åÖÑêáëíáÖÉ=sÉêÄáåÇäáÅÜâÉáíÉå= | TNKVNM | SUKOVQ= |
| Langfristige Darlehen | 97 | 188 |
| Pensionsrückstellungen | 46.749 | 47.080 |
| Passive latente Steuern | 1.499 | 1.016 |
| QUKPQR | QUKOUQ= | |
| hìêòÑêáëíáÖÉ=sÉêÄáåÇäáÅÜâÉáíÉå= | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 13.778 | 15.113 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 31.049 | 29.489 |
| Verbindlichkeiten aus langfristiger Auftragsfertigung | 24.189 | 26.011 |
| Kurzfristige Darlehen | 5.705 | 5.082 |
| TQKTON | TRKSVR= | |
| pìããÉ=m~ëëáî~= | NVQKVTS | NVOKOTP= |
* Einige der dargestellten Beträge weichen aufgrund vorgenommener Anpassungen von den Beträgen
im Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2014 ab (siehe Anhang, Seite 9, Änderungen im Konsolidierungskreis)
für den Zeitraum 1. Januar 2015 bis 30. September 2015 nach IFRS
| = | nì~êí~äëÄÉêáÅÜí=fff= | VÓjçå~íëÄÉêáÅÜí= | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MNKMTKNRÓ PMKMVKNR |
MNKMTKNQÓ PMKMVKNQG E~åÖÉé~ëëíF |
MNKMNKNRÓ= PMKMVKNR= |
MNKMNKNQÓ= PMKMVKNQG= E~åÖÉé~ëëíF |
||
| ======qbro | ======qbro | ======qbro= | ======qbro= | ||
| Umsatzerlöse | 46.092 | 42.996 | 136.614 | 127.220 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 904 | 958 | 3.082 | 4.999 | |
| Materialaufwand | –9.416 | –6.632 | –23.608 | –21.525 | |
| Personalaufwand | –25.858 | –24.670 | –80.096 | –76.792 | |
| Abschreibungen | –1.082 | –938 | –3.153 | –2.763 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | –7.418 | –10.023 | –25.568 | –26.758 | |
| _ÉíêáÉÄëÉêÖÉÄåáë= | PKOOO | NKSVN | TKOTN= | QKPUN= | |
| Finanzerträge | 22 | 283 | 56 | 428 | |
| Finanzaufwendungen | –1.220 | –559 | –1.696 | –1.408 | |
| Erträge aus Anteilen an assoziierten Unternehmen | 0 | 0 | 140 | 0 | |
| bêÖÉÄåáë=îçê=píÉìÉêå= | OKMOQ | NKQNR | RKTTN= | PKQMN= | |
| Ertragssteuern | –587 | –648 | –1.970 | –1.424 | |
| hçåòÉêåà~ÜêÉëΩÄÉêëÅÜìëë= | NKQPT | TST | PKUMN= | NKVTT= | |
| Ergebnis je Aktie (in Euro je Aktie, unverwässert) | 0,09 | 0,05 | 0,24 | 0,13 | |
| Ergebnis je Aktie (in Euro je Aktie, verwässert) | 0,09 | 0,05 | 0,24 | 0,13 | |
| Durchschnittliche Aktien im Umlauf (unverwässert) | 15.604.937 | 15.653.023 | 15.625.272 | 15.654.851 | |
| Durchschnittliche Aktien im Umlauf (verwässert) | 15.604.937 | 15.653.023 | 15.625.272 | 15.654.851 |
* Einige der dargestellten Beträge weichen aufgrund vorgenommener Anpassungen von den Beträgen im Konzernabschluss zum 3. Quartal 2014 ab (siehe Anhang, Seite 9, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden)
für den Zeitraum 1. Januar 2015 bis 30. September 2015 nach IFRS
| MNKMTKNRJ PMKMVKNR ======qbro |
MNKMTKNQJ PMKMVKNQ ======qbro |
MNKMNKNRJ= PMKMVKNR= ======qbro= |
MNKMNKNQJ= PMKMVKNQ= ======qbro= |
|
|---|---|---|---|---|
| hçåòÉêåà~ÜêÉëΩÄÉêëÅÜìëë | NKQPT | TST | PKUMN= | NKVTT= |
| Währungsumrechnung ausländischer Geschäftsbetriebe | –1.009 | 697 | 118 | 756 |
| Nettoergebnis aus der Absicherung von Cashflows | 0 | 22 | 0 | 171 |
| Ertragssteuereffekte | 0 | –7 | 0 | –51 |
| hçåòÉêåÖÉë~ãíÉêÖÉÄåáë | QOU | NKQTV | PKVNV= | OKURP= |
für den Zeitraum 1. Januar 2015 bis 30. September 2015 nach IFRS
| VJjçå~íëÄÉêáÅÜí | VJjçå~íëÄÉêáÅÜí= | |
|---|---|---|
| MNKMNKJPMKMVKNR | MNKMNKJPMKMVKNQ= | |
| qbro | qbro= | |
^pecilt=^rp=_bqofb_ifebo=qûqfdhbfq= |
||
| hçåòÉêåÉêÖÉÄåáë=îçê=píÉìÉêå= | RKTTN | PKQMN= |
| _ÉêáÅÜíáÖìåÖ=ÇÉë=bêÖÉÄåáëëÉë=ìã=ò~ÜäìåÖëìåïáêâë~ãÉ=sçêÖ®åÖÉ= | ||
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | 1.022 | 620 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 2.131 | 2.144 |
| Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen | –140 | 0 |
| Zinserträge | –56 | –428 |
| Zinsaufwendungen | 1.697 | 1.408 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | –632 | 215 |
| VKTVP | TKPSM= | |
| sÉê®åÇÉêìåÖ=ÇÉë=tçêâáåÖ=`~éáí~ä= | ||
| Veränderung der Vorräte | –804 | –678 |
| Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | –2.884 | 1.755 |
| Veränderung der sonstigen Vermögenswerte | –1.063 | –1.529 |
| Veränderung der Rückstellungen | –583 | –860 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus | ||
| Lieferungen und Leistungen | –1.205 | –1.027 |
| Veränderung der sonstigen Verbindlichkeiten | –266 | –1.239 |
| ÓSKUMQ | ÓPKRTU= | |
| Gezahlte Zinsen | –247 | –192 |
| Gezahlte Ertragssteuern | –1.845 | –778 |
| `~ëÜÑäçï=~ìë=ÄÉíêáÉÄäáÅÜÉê=q®íáÖâÉáí= | UVT | OKUNO= |
| `^pecilt=^rp=abo=fksbpqfqflkpqûqfdhbfq= | ||
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | –478 | –629 |
| Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen | –1.567 | –1.300 |
| Auszahlungen für Investitionen in Tochterunternehmen | 659 | 0 |
| Einzahlungen aus Abgängen von assoziierten Unternehmen | 140 | 0 |
| Erhaltene Zinsen | 56 | 43 |
| `~ëÜÑäçï=~ìë=ÇÉê=fåîÉëíáíáçåëí®íáÖâÉáí= | ÓNKNVM | ÓNKUUS= |
| `^pecilt=^rp=abo=cfk^kwfborkdpqûqfdhbfq= | ||
| Tilgung/Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten | 532 | 260 |
| Auszahlung für den Erwerb eigener Anteile | –303 | –272 |
| `~ëÜÑäçï=~ìë=ÇÉê=cáå~åòáÉêìåÖëí®íáÖâÉáí= | OOV | ÓNO= |
| cfk^kwjfqqbiclkap=^j=bkab=abo=mboflab= | ||
| w~ÜäìåÖëïáêâë~ãÉ=sÉê®åÇÉêìåÖ=ÇÉë=cáå~åòãáííÉäÑçåÇë= | ÓSQ | VNQ= |
| _ÉïÉêíìåÖëÄÉÇáåÖíÉ=sÉê®åÇÉêìåÖ=ÇÉë=cáå~åòãáííÉäÑçåÇë= | NVN | PP= |
| cáå~åòãáííÉäÑçåÇë=~ã=^åÑ~åÖ=ÇÉê=mÉêáçÇÉ= | OVKPNQ | ONKUMM= |
| cáå~åòãáííÉäÑçåÇë=~ã=båÇÉ=ÇÉê=mÉêáçÇÉ= | OVKQQN | OOKTQT= |
für den Zeitraum 1. Januar 2015 bis 30. September 2015 nach IFRS
| ^ìëÖÉÖÉÄÉåÉ= ^âíáÉå= |
dÉòÉáÅÜåÉíÉë h~éáí~ä |
h~éáí~äJ êΩÅâä~ÖÉ |
oΩÅâä~ÖÉ ÑΩê=ÉáÖÉåÉ ^åíÉáäÉ |
pçåëíáÖÉ oΩÅâä~ÖÉå |
_áä~åòÉêÖÉÄåáë= | dÉë~ãí= | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| píΩÅâò~Üä= | qbro | qbro | qbro | qbro | qbro= | qbro= | |
| p~äÇç=òìã=PNKNOKOMNQ= | NRKSPPKMOP= | QMKNUR | PRKNPT | ÓUVM | ÓNNKQTP | RKPPR= | SUKOVQ= |
| Konzerngesamtergebnis nach Steuern |
118 | 3.801 | 3.919 | ||||
| Erwerb eigener Aktien | -28.176 | –303 | –303 | ||||
| p~äÇç=òìã=PMKMVKOMNR= | NRKSMQKUQT= | QMKNUR | PRKNPT | ÓNKNVP | ÓNNKPRR | VKNPS= | TNKVNM= |
| ^âíáÉå | léíáçåÉå= | |
|---|---|---|
| sçêëí~åÇ= | ||
| Harald Fuchs | 3.023 | 0 |
| Dr. Harald Schrimpf | 65.120 | 0 |
| ^ìÑëáÅÜíëê~í= | ||
| Elena Günzler | 1.013 | 0 |
| Bernd Haus | 1.000 | 0 |
| Prof. Dr. Wilhelm Jaroni | 0 | 0 |
| Uwe Seidel | 62 | 0 |
| Karsten Trippel | 111.322 | 0 |
| Prof. Dr. Rolf Windmöller | 7.805 | 0 |
| cáñÉ=sÉêÖΩíìåÖ qbro= |
s~êá~ÄäÉ=sÉêÖΩíìåÖ qbro= |
dÉë~ãíîÉêÖΩíìåÖ= qbro= |
|
|---|---|---|---|
| Harald Fuchs | 216 | 85 | 301 |
| Dr. Harald Schrimpf | 278 | 99 | 377 |
| sçêëí~åÇ=ÖÉë~ãí= | QVQ= | NUQ= | STU= |
Da die Aufsichtsratsvergütungen für das laufende Jahr im 4. Quartal gezahlt werden, hat der Aufsichtsrat in den ersten neun Monaten des Jahres 2015 keine Vergütungen erhalten.
Die Geschäftstätigkeit des PSI-Konzerns umfasst die Erstellung und den Vertrieb von Software-Systemen und –Produkten, die spezielle Bedürfnisse und Anforderungen von Kunden erfüllen, die hauptsächlich in folgenden Industrien und Dienstleistungsbereichen tätig sind: Energieversorgung, Produktion, Logistik, Verkehr und Sicherheit. Weiterhin erbringt der Konzern Dienstleistungen aller Art auf dem Gebiet der Datenverarbeitung, vertreibt elektronische Geräte und betreibt Datenverarbeitungsanlagen.
Der PSI-Konzern ist in die Hauptgeschäftsfelder (Segmente) Energiemanagement, Produktionsmanagement und Infrastrukturmanagement gegliedert. Die Gesellschaft ist im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierbörse notiert.
Die Gesellschaft ist – ähnlich wie andere Unternehmen, die in dynamischen Technologiebranchen tätig sind – einer Reihe von Risiken ausgesetzt. Wesentliche Risiken für die Entwicklung des PSI-Konzerns sind dabei die erfolgreiche Produktvermarktung, der Wettbewerb mit größeren Unternehmen, die Fähigkeit, ausreichende finanzielle Mittel für die Finanzierung der zukünftigen Geschäftsentwicklung bereitzustellen und die Kooperation mit strategischen Partnern.
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Januar 2015 bis 30. September 2015 wurde am 27. Oktober 2015 durch Beschluss der Geschäftsleitung zur Veröffentlichung freigegeben.
Die Erstellung des verkürzten Konzern-Zwischenabschlusses für den Zeitraum vom 1. Januar 2015 bis 30. September 2015 erfolgte in Übereinstimmung mit IAS 34 "Zwischenberichterstattung". Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss enthält nicht sämtliche für den Abschluss des Geschäftsjahres vorgeschriebenen Erläuterungen und Angaben und sollte im Zusammenhang mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2014 gelesen werden.
Zu den von der Gesellschaft angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie insbesondere zur Anwendung der International Financial Reporting Standards (IFRS) wird auf den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2014 verwiesen.
Im Geschäftsjahr 2015 wurde die Darstellung der Fremdwährungsumrechnungseffekte in der Gewinn- und Verlustrechnung geändert. Während bislang sämtliche in der Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassenden Fremdwährungsumrechnungseffekte als sonstiger betrieblicher Ertrag bzw. sonstiger betrieblicher Aufwand ausgewiesen worden sind, hat die Gesellschaft in diesem Geschäftsjahr eine differenziertere und somit für den Abschlussadressaten entscheidungsnützlichere Darstellungsweise gewählt: Soweit sich die Umrechnungsdifferenzen auf das operative Geschäft beziehen, werden sie weiterhin als sonstiger betrieblicher Ertrag bzw. sonstiger betrieblicher Aufwand ausgewiesen. Soweit sich die Umrechnungsdifferenzen hingegen auf die Finanzierungstätigkeit beziehen, werden sie innerhalb des Finanzergebnisses ausgewiesen. Die Vorjahreswerte wurden entsprechend angepasst. Aufgrund der geänderten Vorgehensweise haben sich im Vorjahr die sonstigen betrieblichen Erträge um 385 TEUR, die sonstigen betrieblichen Aufwendungen um 169 TEUR und die Umrechnungseffekte im Finanzergebnis um 216 TEUR geändert. Im Geschäftsjahr 2015 wurden Umrechnungseffekte von TEUR 632 im Finanzergebnis gezeigt, die nach der alten Darstellungsweise im sonstigen betrieblichen Aufwand ausgewiesen worden wären.
Im Rahmen der operativen Geschäftstätigkeit des PSI-Konzerns ergeben sich saisonale Effekte im Rahmen der Vereinnahmung von Wartungserlösen im ersten Quartal des Geschäftsjahres (Abgrenzung der Ergebniseinflüsse der entsprechenden Zahlungseingänge erfolgt über das Geschäftsjahr) sowie deutlich höhere Nachfrage und Projektabrechnungen im vierten Quartal des Geschäftsjahres.
Mit Vertrag vom 12. November 2014 wurden 100 % der Anteile an der Broner Metals Solutions Limited mit Sitz in Watford, Großbritannien, erworben. Im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2014 erfolgte eine vorläufige Kaufpreisaufteilung des Nettovermögens. Im Juni 2015 wurde die Bewertung abgeschlossen; die zum Erwerbszeitpunkt beizulegenden Zeitwerte wurden angepasst. Als Ergebnis erhöhten sich die sonstigen immateriellen Vermögensgegenstände um 280 TEUR, die latente Steuerschuld um 56 TEUR, während sich der Geschäfts- oder Firmenwert um 476 TEUR reduzierte. Die vorläufige Nutzungsdauer betrug zwischen sechs und acht Jahren und beträgt nun zwischen zwei und knapp 13 Jahren.
Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst. Die Auswirkung auf die Abschreibung im Zeitraum zwischen Erwerb und 31. Dezember 2014 war unwesentlich.
| _êçåÉê=jÉí~äë=pçäìíáçåë=iáãáíÉÇI=NOKNNKOMNR= | _ÉáòìäÉÖÉåÇÉê=wÉáíïÉêí=òìã= | |||
|---|---|---|---|---|
| bêïÉêÄëòÉáíéìåâí= | ||||
| i~åÖÑêáëíáÖÉë=sÉêã∏ÖÉå | ||||
| Sachanlagen | 66 | |||
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 6.084 | |||
| hìêòÑêáëíáÖÉë=sÉêã∏ÖÉå | ||||
| Forderung aus langfristiger Auftragsfertigung | 2.661 | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.511 | |||
| Sonstige Vermögensgegenstände | 280 | |||
| Liquide Mittel | 427 | |||
| sÉêÄáåÇäáÅÜâÉáíÉå= | ||||
| Passive latente Steuern | 1.223 | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 875 | |||
| Sonstige Verbindlichkeiten | 1.400 | |||
| Verbindlichkeiten aus langfristiger Auftragsfertigung | 0 | |||
| pìããÉ=ÇÉë=áÇÉåíáÑáòáÉêÄ~êÉå=kÉííçîÉêã∏ÖÉåë=òìã= | ||||
| ÄÉáòìäÉÖÉåÇÉå=wÉáíïÉêí= | TKRPN= | |||
| Aus dem Unternehmenserwerb resultierender Geschäfts | ||||
| oder Firmenwert | 3.911 | |||
| dÉÖÉåäÉáëíìåÖ= | NNKQQO= |
| PMK=pÉéíÉãÄÉê=OMNR | PNK=aÉòÉãÄÉê=OMNQ= | |
|---|---|---|
| qbro= | qbro= | |
| Guthaben bei Kreditinstituten | 24.917 | 28.023 |
| Festgelder | 4.494 | 1.258 |
| Kassenbestände | 30 | 33 |
| OVKQQN= | OVKPNQ= |
Forderungen nach der Percentage-of-Completion-Methode entstehen, wenn Umsatzerlöse erfasst wurden, jedoch nach den Vertragsbedingungen noch nicht in Rechnung gestellt werden können. Diese Beträge werden nach verschiedenen Performancekriterien, wie z.B. dem Erreichen bestimmter Meilensteine, der Fertigstellung bestimmter Einheiten oder der Fertigstellung des Vertrages realisiert. Der Bilanzposten enthält die unmittelbar zurechenbaren Einzelkosten (Personalkosten und Fremdleistungen) sowie in angemessenem Umfang Gemeinkosten.
Die Forderungen nach der Percentage-of-Completion-Methode enthalten folgende Bestandteile:
| PMK=pÉéíÉãÄÉê=OMNR | PNK=aÉòÉãÄÉê=OMNQ= | |
|---|---|---|
| qbro= | qbro= | |
| Angefallene Kosten | 89.325 | 75.442 |
| Gewinnanteile | 17.701 | 14.671 |
| ^ìÑíê~ÖëÉêä∏ëÉ= | NMTKMOS= | VMKNNP= |
| Erhaltene Anzahlungen | –85.176 | –76.259 |
| Davon mit Auftragserlösen saldiert | –60.987 | –50.248 |
| Forderungen aus langfristiger Auftragsfertigung | 46.039 | 39.865 |
| Verbindlichkeiten aus langfristiger Auftragsfertigung | 24.189 | 26.011 |
Die in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Umsatzerlöse setzen sich wie folgt zusammen:
| PMK=pÉéíÉãÄÉê=OMNR | PMK=pÉéíÉãÄÉê=OMNQ= | |
|---|---|---|
| qbro= | qbro= | |
| Softwareerstellung und –pflege | 76.136 | 70.600 |
| Wartung | 38.122 | 33.254 |
| Lizenzen | 10.616 | 12.198 |
| Waren | 11.740 | 11.168 |
| NPSKSNQ= | NOTKOOM= |
Die wesentlichen Bestandteile des in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Ertragssteueraufwands setzen sich wie folgt zusammen:
| PMK=pÉéíÉãÄÉê=OMNR qbro= |
PMK=pÉéíÉãÄÉê=OMNQ= qbro= |
|
|---|---|---|
| q~íë®ÅÜäáÅÜÉ=bêíê~ÖëëíÉìÉêå= | ||
| Tatsächlicher Ertragssteueraufwand | –1.046 | –987 |
| i~íÉåíÉ=bêíê~ÖëëíÉìÉêå= | ||
| Entstehung und Umkehrung | ||
| temporärer Differenzen | –924 | –437 |
| ^ìëÖÉïáÉëÉåÉê=píÉìÉê~ìÑï~åÇ= | ÓNKVTM= | ÓNKQOQ= |
Die Entwicklung der Segmentergebnisse ist aus der Konzern-Segmentberichterstattung ersichtlich.
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den angewandten Grundsätzen ordnungsmäßiger Konzernzwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt, der Konzernzwischenlagebericht den Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und der Lage des Konzerns so darstellt, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird und dass die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
für den Zeitraum 1. Januar 2015 bis 30. September 2015 nach IFRS
| båÉêÖáÉJ | mêçÇìâíáçåëJ | fåÑê~ëíêìâíìêJ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| j~å~ÖÉãÉåí= | j~å~ÖÉãÉåí= | j~å~ÖÉãÉåí= | §ÄÉêäÉáíìåÖ= | mpfJhçåòÉêå= | ||||||
| PMKMVK= OMNR= qbro= |
PMKMVK= OMNQG= qbro= |
PMKMVK OMNR qbro |
PMKMVK OMNQ qbro |
PMKMVK OMNR qbro |
PMKMVK OMNQG qbro |
PMKMVK OMNR qbro |
PMKMVK OMNQ qbro |
PMKMVK= OMNR= qbro= |
PMKMVK= OMNQG= qbro= |
|
| rãë~íòÉêä∏ëÉ= | = | = | ||||||||
| Umsätze mit Fremden | 49.080 45.748 | 65.613 | 60.744 21.921 | 20.728 | 0 | 0 136.614 127.220 | ||||
| Umsätze mit anderen Segmenten |
1.662 | 671 | 1.042 | 1.453 | 4.537 | 3.843 | -7.241 | –5.967 | 0 | 0 |
| rãë®íòÉ=ÖÉë~ãí= | RMKTQO= QSKQNV SSKSRR SOKNVT OSKQRU OQKRTN JTKOQN ÓRKVST NPSKSNQ=NOTKOOM= | |||||||||
| Sonstige betriebliche Erträge |
3.965 | 3.738 | 5.115 | 5.810 | 1.256 | 1.404 | –7.254 | –5.953 | 3.082 | 4.999 |
| Aufwand für bezogene Leistungen |
–3.822 –2.605 | –7.488 | –6.469 –5.560 | –4.830 | 4.326 | 3.003 –12.544 –10.901 | ||||
| Aufwand für bezogene Waren |
–2.943 –2.845 | –1.702 | –1.932 –6.902 | –6.847 | 483 | 1.000 –11.064 –10.624 | ||||
| Personalaufwand | –30.399 –30.434 –38.946 –37.367 –10.584 | –8.827 | –167 | –164 –80.096 –76.792 | ||||||
| Abschreibungen | –1.082 –1.045 | –968 | –966 | –602 | –554 | –45 | –44 | –2.697 | –2.609 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen |
–12.870 –10.437 –17.729 –19.478 –4.085 | –3.996 | 9.116 | 7.153 –25.568 –26.758 | ||||||
| _ÉíêáÉÄëÉêÖÉÄåáë=îçê= wáåëÉåI=píÉìÉêå=ìåÇ= ^ÄëÅÜêÉáÄìåÖÉå= |
QKSTP= PKUPS | RKVMR | OKTSN | RUP | NKQTR | ÓTPT | ÓVOU | NMKQOQ= | TKNQQ= | |
| _ÉíêáÉÄëÉêÖÉÄåáë=îçê= ^ÄëÅÜêÉáÄìåÖÉå=~ìë= h~ìÑéêÉáë~ääçâ~íáçå= |
PKRVN= OKTVN | QKVPT | NKTVR | –19 | VON | ÓTUO | ÓVTO | TKTOT= | QKRPR= | |
| Abschreibungen aus Kaufpreisallokation |
–64 | –64 | –392 | –90 | 0 | 0 | 0 | 0 | –456 | –154 |
| _ÉíêáÉÄëÉêÖÉÄåáë= | PKROT= OKTOT | QKRQR | NKTMR | ÓNV | VON | ÓTUO | ÓVTO | TKOTN= | QKPUN= | |
| Finanzergebnis | 13 | –501 | –636 | –554 | –837 | 75 | –40 | 0 | –1.500 | –980 |
| bêÖÉÄåáë=îçê=píÉìÉêå= | PKRQM= OKOOS | PKVMV | NKNRN | ÓURS | VVS | ÓUOO | ÓVTO | RKTTN= | PKQMN= | |
| ^åíÉáäÉ=~å=å~ÅÜ=ÇÉê= bèìáíóÓjÉíÜçÇÉ= Äáä~åòáÉêíÉå=~ëëçòááÉêJ íÉå=råíÉêåÉÜãÉå= |
NQV= | OVU | M | M | M | M | M | M | NQV= | OVU= |
| pÉÖãÉåíîÉêã∏ÖÉå= | QPKPRP= QSKPVO UTKMOS TMKSQN RQKQSP RPKORT | QKVNT | PKPNU NUVKTRV=NTPKSMU= | |||||||
| pÉÖãÉåíëÅÜìäÇÉå= | PVKOUT= OUKNTT RMKTPO QTKVRQ NUKOPQ NSKTVR NOKRMR NMKVSS NOMKTRU=NMPKUVO= | |||||||||
| pÉÖãÉåíáåîÉëíáíáçåÉå= | QOV= | PRV | STQ | SPM | NQT | QSN | SQV | QTV | NKUVV= | NKVOV= |
* Einige der dargestellten Beträge weichen aufgrund vorgenommener Anpassungen von den Beträgen im Konzernabschluss zum 3. Quartal 2014 ab (siehe Anhang, Seite 9, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden)
| 29. Oktober 2015 | Bericht zum 3. Quartal 2015 |
|---|---|
| 24. November 2015 | Deutsches Eigenkapitalforum, Analystenpräsentation |
| 22. März 2016 | Veröffentlichung des Jahresergebnisses 2015 |
| 22. März 2016 | Analystenkonferenz zum Jahresergebnis 2015 |
| 28. April 2016 | Bericht zum 1. Quartal 2016 |
| 12. Mai 2016 | Hauptversammlung |
| 27. Juli 2016 | Bericht zum 1. Halbjahr 2016 |
| 31. Oktober 2016 | Bericht zum 3. Quartal 2016 |
| November 2016 | Deutsches Eigenkapitalforum, Analystenpräsentation |
Karsten Pierschke
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|---|---|
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