AI assistant
Proximus SA — Earnings Release 2013
Oct 25, 2013
3989_10-q_2013-10-25_559fc2b2-f44a-4ef4-8f9d-a2d4c65994d2.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Kern cijfers
Om een correcte vergelijkingsbasis te kunnen behouden, werden, waar van toepassing, de cijfers van 2012 die in dit verslag zijn gepubliceerd, aangepast overeenkomstig de herziening van IAS 19 (IAS 19R) betreffende werknemersvergoedingen en meer bepaald vergoedingen na uitdiensttreding. Voor meer informatie, zie pagina 9.
| Totaal van het jaar | ||
|---|---|---|
| Resultatenrekening (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt | 2013 |
| Totale opbrengsten | 4.818 | 4.736 |
| EBITDA (1) voor niet-recurrente items | 1.372 | 1.300 |
| EBITDA (1) | 1.361 | 1.301 |
| Afschrijvingen | -554 | -589 |
| Bedrijfswinst (EBIT) | 807 | 712 |
| Netto financiële kosten | -102 | -72 |
| Winst vóór belastingen | 704 | 640 |
| Belastingen | -147 | -141 |
| Minderheidsbelangen | 14 | 17 |
| Netto winst (aandeel van de groep) | 544 | 482 |
| Kasstroom (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt | 2013 |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | 1.101 | 943 |
| Geldmiddelen betaald voor aanschaffing van immateriële en materiële vaste activa | -540 | -546 |
| Netto kasstroom gegenereerd uit / (besteed in) andere investeringsactiviteiten | -24 | 13 |
| Vrije kasstroom (2) | 537 | 410 |
Netto kasstroom besteed in financieringsactiviteiten -492 -379 Netto toename van kas en kasequivalenten 45 31
| Balans (in miljoen EUR) | Per 31 december 2012 - herwerkt |
Per 30 september 2013 |
|---|---|---|
| Totaal balans | 8.243 | 8.124 |
| Vaste activa | 6.192 | 6.079 |
| Beleggingen, kas en kasequivalenten | 285 | 294 |
| Eigen vermogen (aandeel van de groep) | 2.881 | 2.839 |
| Minderheidsbelangen | 211 | 191 |
| Schulden voor pensioenen, andere vergoedingen na uitdiensttreding en beëindigingsvoordelen | 570 | 509 |
| Netto financiële positie | -1.601 | -1.751 |
| Gegevens per aandeel | 2012 Herwerkt | 2013 |
|---|---|---|
| Winst per aandeel (in EUR) (3) | 1,71 | 1,51 |
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen | 317.918.983 | 318.647.185 |
| Gegevens over het personeel | 2012 Herwerkt | 2013 |
| Personeelsbestand (aantal voltijdse equivalenten) | 16.015 | 15.767 |
| Gemiddeld personeelsbestand over de periode | 15.961 | 15.764 |
| Totale opbrengsten per werknemer (in EUR) | 301.873 | 300.453 |
| EBITDA (1) voor niet-recurrente elementen per werknemer (in EUR) | 85.969 | 82.437 |
| EBITDA (1) per werknemer (in EUR) | 85.266 | 82.509 |
| Ratio (voor niet-terugkerende elementen) | 2012 Herwerkt | 2013 |
|---|---|---|
| Return on Equity | 18,1% | 17,0% |
| Bruto marge | 59,9% | 59,5% |
(1) Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization.
(2) Kasstroom voor financieringsactiviteiten
(3) In 2012 en 2013 zijn de gewone en verwaterde winsten per aandeel (in EUR) indentiek
Het Belgacom Management Committee verklaart dat de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten, die zijn opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards ('IFRS'), voor zover bekend, een getrouw beeld geven van de activa, de financiële toestand en de resultaten van Belgacom en van de entiteiten die in de consolidatie zijn opgenomen. Het financiële verslag geeft een getrouw beeld van de informatie die daarin moet worden opgenomen. Het Belgacom Management Committee is samengesteld uit Didier Bellens, Gedelegeerd Bestuurder, Dominique Leroy, Executive Vice-President Consumer, Bruno Chauvat, Executive Vice-President Strategy and Content, Bart Van Den Meersche, Executive Vice-President Enterprise, Ray Stewart, Executive Vice-President Finance en CFO, Geert Standaert, Executive Vice-President Service Delivery Engine en Michel Georgis, Executive Vice-President Human Resources.
Blikvangers – Q3 2013
- Belgacom blijft op koers om de jaarverwachtingen in te lossen
- Goede operationele prestatie: Mobiele postpaidklantenbasis blijft aangroeien, verlies van prepaidklanten vertraagt Belgacom keert een interim-dividend uit van 0,50 EUR per aandeel in December 2013
- De Belgacom Groep rapporteerde over het derde kwartaal van 2013 1.568 miljoen EUR opbrengsten, d.w.z. 3,2% op jaarbasis. Naast de impact van de regelgeving waren de lagere groepsopbrengsten ook het gevolg van de aanhoudende druk op de mobiele diensten in de beide klantenbusinessunits, de negatieve impact van eenmalige elementen en lagere verkopen van mobiele toestellen in het Consumersegment. Dit werd in zekere mate gecompenseerd door de aanhoudend sterke prestaties van de vastelijnproducten en van BICS.
- Belgacom rapporteerde over het derde kwartaal van 2013 een groepsebitda van 428 miljoen EUR, of 7,7%1 lager dan in dezelfde periode van 2012. Op vergelijkbare basis, d.w.z. gecorrigeerd voor een netto positieve impact van terugnemingen voor geschillen, daalde de ebitda in het derde kwartaal met - 9%, dezelfde daling als in het vorige kwartaal. Afgezien van de impact van de regelgeving is de lagere ebitda vooral het gevolg van een stabiele daling van de directe marge, licht gecompenseerd door lagere kosten.
- In het derde kwartaal van 2013 investeerde Belgacom 176 miljoen EUR, wat de capex YTD september 2013 op 546 miljoen EUR bracht, of 11,5% van de groepsopbrengsten. Belgacom investeerde onder meer in een verdere verhoging van de snelheid en de capaciteit van zowel haar mobiele als haar vaste netwerk, alsook in IT- en netwerkvereenvoudigingsprojecten.
- In het derde kwartaal van 2013 kwam de vrije kasstroom uit op 274 miljoen EUR, of 26 miljoen EUR meer dan in dezelfde periode van 2012, als gevolg van een verschillend tijdstip van betaling van de inkomstenbelastingen, wat de lagere ebitda compenseerde.
- Sinds de lancering in april 2013 van aantrekkelijke mobiele tarieven en dankzij haar activiteiten inzake klantenbehoud en -werving heeft Belgacom voor een ommekeer gezorgd in de groei van haar mobiele postpaidklantenbasis. Ook al is het derde kwartaal traditioneel kalm vanuit commercieel oogpunt, toch bleef Belgacom haar mobiele postpaidklantenbasis stevig uitbreiden, terwijl het verlies van de prepaidklanten vertraagde. Ook de klantenbasis voor tv, internet en de Packs bleef aangroeien.
-
- 33.000 mobiele kaarten (+ 83.000 postpaid, 50.000 prepaid); totaal van 5.443.0002 mobiele kaarten
-
- 19.0003 Belgacom TV-abonnementen, goed voor een totaal tv-klantenbestand van 1.447.000
-
- 8.000 vaste internetlijnen, goed voor een totaal van 1.660.000 internetklanten
-
- 17.000 Multiplaypacks, goed voor in totaal 1.295.000 Packs
- 33.000 vastespraaklijnen, goed voor in totaal 2.969.000 vastespraakklanten
- Op 24 oktober 2013 verleende de Raad van Bestuur van Belgacom zijn goedkeuring om de aandeelhouders een totaal interim-dividend van 0,50 EUR bruto per aandeel uit te keren:
- Ex-coupondatum: 3 december 2013
- Registratiedatum: 5 december 2013
- Uitbetalingsdatum: 6 december 2013
Toelichting door de Gedelegeerd Bestuurder
Onze operationele en financiële resultaten bewijzen dat we de juiste keuzes hebben gemaakt om op een uitdagende mobiele markt te differentiëren door middel van mobiele netwerkkwaliteit. Onze versnelde netwerkinvesteringen, gecombineerd met vereenvoudigde en aantrekkelijke tariefplannen, zijn door onze klanten goed onthaald. De mobiele postpaidchurn bereikt stilaan opnieuw zijn normale niveau, en we zijn erin geslaagd om onze postpaidklantenbasis in de laatste drie kwartalen te doen aangroeien.
In de context van een moeilijke, maar niet verslechterde, mobiele markt ging de tendens verder waarbij klanten kiezen voor een van de nieuwe aantrekkelijke tarieven, wat verder op de mobiele opbrengsten woog. Eind september waren bijna 70% van onze mobiele Consumerklanten overgestapt op nieuwe tariefplannen. De druk op Mobile werd enigszins gecompenseerd door de sterke prestaties van onze vaste activiteiten, waarvoor we klanten blijven bijwinnen. In het bijzonder onze Multiplaypacks blijven klanten aantrekken, en meer en meer met een mobiele component. De consistente focus en uitvoering van onze convergentiestrategie in de voorbije jaren maakt dat we vandaag over een concurrentievoordeel beschikken.
Didier Bellens, Gedelegeerd Bestuurder Belgacom
Inclusief mobiele spraak- en datakaarten verkocht via de segmenten CBU, EBU, Tango, MVNO en SDE&W 3 Komt overeen met het totale aantal settopboxen: 14.000 nieuwe gezinnen en 5.000 second-streamgebruikers
1 Evolutie van de ebitda vóór niet-terugkerende elementen.
2
Conferentiegesprek met analisten
Belgacom zal op vrijdag 25 oktober 2013 een conferentiegesprek organiseren voor de institutionele beleggers en analisten. Tijdstip: 14 u Brussel – 13 u Londen – 8 u New York
| Toegangsnummer VK | : +44 20 34 27 19 12 |
|---|---|
| Toegangsnummer VS | : +1 646 25 43 38 867 |
| Toegangsnummer Europa | : +32 2 404 06 62 |
Code: 8232055
Financieel verslag
Belgacom Groep
- 1.568 miljoen EUR groepsopbrengsten over het derde kwartaal in een uitdagende omgeving
- Solide opbrengsten bij BICS en uit vaste activiteiten, die de druk op Mobile voor een stuk compenseren Ebitda ondervindt impact van regelgeving en lagere directe marge bij Mobile, enigszins goedgemaakt door value management
- Vrije kasstroom van 247 miljoen EUR in het derde kwartaal
Kwartaalcijfers vanaf pagina 19
Opbrengsten
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 | 2013 | % Verschil | 2012 | 2013 | % Verschil |
| Consumer Business Unit | 587 | 549 | -6,5% | 1.740 | 1.669 | -4,1% |
| Enterprise Business Unit | 560 | 533 | -4,7% | 1.715 | 1.641 | -4,3% |
| Service Delivery Engine & Wholesale | 75 | 73 | -2,4% | 229 | 222 | -3,0% |
| Staff & Support | 7 | 10 | 36,3% | 23 | 35 | 50,1% |
| Internationale Carrierdiensten | 424 | 437 | 3,0% | 1.215 | 1.266 | 4,2% |
| Eliminaties tussen de segmenten | -33 | -34 | 2,3% | -104 | -97 | -6,7% |
| Totaal | 1.620 | 1.568 | -3,2% | 4.818 | 4.736 | -1,7% |
De Belgacom Groep heeft het derde kwartaal van 2013 afgesloten met 1.568 miljoen EUR opbrengsten, d.w.z. - 3,2% in vergelijking met het derde kwartaal van 2012. De evolutie op jaarbasis werd beïnvloed door regelgevingsmaatregelen1 voor een totaalbedrag van 16 miljoen EUR (- 1%). Dit is minder sterk dan in de voorgaande kwartalen, doordat het effect van de initiële plafonnering van de roamingtarieven voor retaildata op 1 juli 2013 uitdoofde. Afgezien van de regelgevingsimpact zijn de groepsopbrengsten van het derde kwartaal gedaald t.o.v. vorig jaar, door een combinatie van:
- lagere opbrengsten in het Consumer Business Unit, die t.o.v. het kwartaal ervoor een sequentiële daling te zien gaf als gevolg van een eenmalige boekhoudkundige herclassificering2 , een daling van de opbrengsten uit mobiele toestellen met een lage marge, en de positieve impact van een wijziging in de bundeloverdracht3 vorig jaar. Bovendien bleven de Consumeropbrengsten de impact ondervinden van de verkoop van The Phone House-winkels, en van een verwachtte druk op de mobiele diensten opbrengsten, in zekere mate gecompenseerd door de aanhoudend sterke prestaties van de vaste activiteiten.
- lagere opbrengsten in de Enterprise Business Unit, vooral door het aanhoudende succes van de mobiele tariefplannen met hogere volumes. De daling in de mobiele opbrengsten bleef echter redelijk stabiel ten opzichte van de voorgaande kwartalen, dankzij de verdere sterke aangroei van het aantal mobiele klanten.
- Op groepsniveau werden deze effecten gedeeltelijk tenietgedaan door de aanhoudende stevige groei van BICS, met 3% ten opzichte van een sterke vergelijkbare basis, dankzij sterke opbrengsten uit mobiele data en een gunstige bestemmingenmix met tijdelijk hoger verkeer naar de Aziatische en Afrikaanse regio's.
YTD september 2013 rapporteerde de Belgacom Groep 4.736 miljoen EUR opbrengsten, 1,7% minder dan in dezelfde periode van 2012, inclusief een regelgevingsimpact van - 70 miljoen EUR (- 1,5%).
1 Gecombineerde impact van de verlaging (als gevolg van de regelgeving) van de mobiele terminatietarieven (en de doorwerking naar de vast-naar-mobieltarieven) en van de tarieven voor spraak- en dataroaming
2 Eenmalige herclassificering van 3,5 miljoen EUR opbrengsten als lagere verkoopkosten; voor de ebitda maakt dit bijgevolg geen verschil.
3 In het derde kwartaal van 2012 werd overgeschakeld op overdracht volgens de LIFO-methode, wat toen een eenmalige positieve impact had op de mobiele opbrengsten. Ongebruikte minuten van mobiele bundels werden vroeger overgedragen volgens de FIFO-methode.
Bedrijfskosten
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten | 649 | 636 | -1,9% | 1.930 | 1.918 | -0,6% | |
| Personeelskosten en pensioenen | 290 | 288 | -0,8% | 848 | 860 | 1,3% | |
| Andere bedrijfskosten | 217 | 216 | -0,6% | 667 | 659 | -1,2% | |
| Totaal | 1.156 | 1.140 | -1,4% | 3.446 | 3.437 | -0,3% | |
| Niet-recurrente kosten | 1 | -1 | - | 11 | -1 | - | |
| Totaal | 1.157 | 1.139 | -1,6% | 3.457 | 3.436 | -0,6% |
Verkoopkosten 1,9% lager
De Belgacom Groep rapporteerde over het derde kwartaal van 2013 636 miljoen EUR verkoopkosten, wat 1,9% of 13 miljoen EUR minder is dan over het derde kwartaal van 2012. Hierin is een eenmalige vermindering van de verkoopkosten met 3,5 miljoen EUR begrepen als gevolg van een boekhoudkundige herclassificering1 . Daarnaast werden de verkoopkosten positief beïnvloed door de impact van de regelgeving, de verkoop van een aantal The Phone House2 winkels, en volgehouden value management. Dit compenseerde ruimschoots de hogere verkoopgerelateerde kosten van BICS.
Over de eerste negen maanden van 2013 rapporteerde Belgacom 1.918 miljoen EUR verkoopkosten, of 0,6% minder dan vorig jaar.
HR-kosten in het derde kwartaal licht lager op jaarbasis
De Belgacom Groep rapporteerde 288 miljoen EUR HR-kosten over het derde kwartaal van 2013, of 0,8% minder dan vorig jaar. Dit brengt de HR-kosten YTD september 2013 op 860 miljoen EUR, 1,3% hoger dan in dezelfde periode van 2012. Deze lichte stijging is het gevolg van de inflatiegebonden loonindexering van januari 2013, grotendeels gecompenseerd door de baten van de verminderde headcount op jaarbasis (- 248 fte's) en een hogere kapitalisatie van personeel als gevolg van de netwerk- en IT-vereenvoudigingsprojecten van Belgacom in 2013.
| Aantal FTE 0 |
September 2012 | Juni 2013 | September 2013 | 3 maanden variatie |
12 maanden variatie |
|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Business Unit | 5.475 | 5.182 | 5.221 | 39 | -255 |
| Enterprise Business Unit | 5.274 | 5.412 | 5.369 | -43 | 94 |
| Service Delivery Engine & Wholesale | 3.104 | 3.065 | 3.049 | -16 | -55 |
| Staff & Support | 1.776 | 1.713 | 1.715 | 3 | -60 |
| International Carrier Services | 385 | 407 | 414 | 7 | 28 |
| Totaal | 16.015 | 15.778 | 15.767 | -11 | -2480 |
Kostenbeheersing weerspiegeld in lagere niet-HR-kosten
In het derde kwartaal van 2013 rapporteerde de Belgacom Groep 216 miljoen EUR niet-HR-kosten, 0,6% minder dan in dezelfde periode van 2012. Naast een kleine netto positieve impact door terugnemingen van voorzieningen was dit het gevolg van volgehouden kostenbeheersing in de hele onderneming, die de vereiste middelen voor de vereenvoudigingsprojecten van Belgacom grotendeels compenseerden.
In de eerste negen maanden van 2013 bedroegen de totale niet-HR-kosten 659 miljoen EUR, of - 1,2% minder in vergelijking met vorig jaar.
Niet-terugkerende kosten
Een negatieve niet-terugkerende kost van - 1 miljoen EUR werd in het derde kwartaal van 2013 geboekt als gevolg van de update van actuariële assumpties gebruikt bij het ramen van de verplichtingen in het kader van het personeelsherstructureringsprogramma 'peterschap'.
Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en waardeverminderingen (ebitda)
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | |
| Consumer Business Unit | 263 | 258 | -1,9% | 748 | 749 | 0,0% | |
| Enterprise Business Unit | 268 | 245 | -8,9% | 838 | 768 | -8,3% | |
| Service Delivery Engine & Wholesale | -21 | -32 | -54,2% | -69 | -93 | -34,7% | |
| Staff & Support | -81 | -80 | 2,3% | -242 | -233 | 3,6% | |
| Internationale Carrierdiensten | 35 | 38 | 7,3% | 97 | 109 | 12,1% | |
| Totaal | 464 | 428 | -7,7% | 1.372 | 1.300 | -5,3% | |
| Niet-recurrente kosten | -1 | 1 | - | -11 | 1 | - | |
| Totaal | 463 | 430 | -7,3% | 1.361 | 1.301 | -4,4% |
Belgacom rapporteerde over het derde kwartaal van 2013 een groepsebitda van 428 miljoen EUR, 7,7%3 of 36 miljoen EUR minder dan in dezelfde periode van 2012. In het derde kwartaal van 2013 bedroeg de ebitdamarge 27,3%. Op vergelijkbare basis, d.w.z. gecorrigeerd voor de netto positieve impact van eenmalige terugnemingen van het verschil, ging de ebitda in het derde kwartaal met - 9% achteruit, een stabiele daling in vergelijking met het vorige kwartaal4 . De lagere ebitda is vooral het gevolg van een stabiele daling van de directe marge, licht gecompenseerd door lagere kosten.
1 Eenmalige aanpassing van de opbrengsten en verkoopkosten in het Consumersegment, ebitdaneutraal
2 In het kader van de overeenkomst met de Raad voor de Mededinging verkocht Belgacom in november 2012 een aantal The Phone House-winkels.
3 Evolutie van de ebitda vóór niet-terugkerende elementen.
4 Zie pagina 19 voor de groepscijfers van gerapporteerd naar onderliggend
Regelgevingsmaatregelen drukten de ebitda in het derde kwartaal van 2013 met - 7 miljoen EUR (- 1,6%), vooral als gevolg van de verlaagde spraak- en dataroamingtarieven. Doordat het effect van de initiële plafonnering van de retaildataroamingtarieven op 0,7 EUR per MB uitdoofde op 1 juli 2013 is de regelgevingsimpact lager dan in de voorbije kwartalen.
YTD september 2013 bedroeg de totale ebitda van de Belgacom Groep 1.300 miljoen EUR, d.w.z. 5,3% minder dan vorig jaar.
Afschrijvingen
In het derde kwartaal van 2013 bedroegen de afschrijvingen 197 miljoen EUR, wat het totaal voor de eerste negen maanden van 2013 op 589 miljoen EUR brengt. De afschrijvingskosten liggen hoger dan vorig jaar, vooral door de afschrijving van modems die Belgacom kapitaliseert sinds 1 januari 2012 en door de algemene kortere gebruiksduur.
Netto financiële kosten
De netto financiële kosten bedroegen in het derde kwartaal van 2013 27 miljoen EUR, wat de totale financiële kosten YTD september op 72 miljoen EUR brengt. Dit is 30 miljoen EUR minder dan in dezelfde periode van 2012, waarin aanzienlijke waardeverminderingsverliezen op participaties werden geboekt.
Belastingen
In het derde kwartaal van 2013 bedroegen de belastingen 44 miljoen EUR. Dat brengt de totale belastingen in de eerste negen maanden van 2013 op 141 miljoen EUR, wat neerkomt op een effectieve aanslagvoet van 22%. Die ligt iets hoger dan de effectieve aanslagvoet van 20,9% voor dezelfde periode van 2012, die een eenmalig versneld gebruik van belastingaftrekken omvatte.
Nettowinst (aandeel van de Groep)
Belgacom rapporteerde 156 miljoen EUR nettowinst voor de Groep (aandeel van de Groep) over het derde kwartaal van 2013, wat het totaal over de eerste negen maanden van 2013 op 482 miljoen EUR brengt. De daling met 62 miljoen EUR in vergelijking met de eerste negen maanden van 2012 is het gevolg van een lagere ebitda en hogere afschrijvingen, voor een deel gecompenseerd door lagere netto financiële kosten.
Investeringen (capex)
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 | 2013 | % Verschil | 2012 | 2013 | % Verschil |
| Consumer Business Unit | 30 | 26 | -15,2% | 123 | 103 | -16,6% |
| Enterprise Business Unit | 3 | 2 | -48,6% | 10 | 8 | -27,3% |
| Service Delivery Engine & Wholesale | 114 | 139 | 22,0% | 356 | 410 | 15,3% |
| Staff & Support | 8 | 7 | -14,1% | 21 | 15 | -31,3% |
| Internationale Carrierdiensten | 5 | 3 | -38,8% | 8 | 10 | 26,6% |
| Totaal | 160 | 176 | 10,0% | 520 | 546 | 5,1% |
In het derde kwartaal van 2013 investeerde Belgacom 176 miljoen EUR, wat de totale investeringen eind september 2013 op 546 miljoen EUR brengt, d.w.z. 11,5% van de groepsopbrengsten. Omdat de netwerkkwaliteit een belangrijke differentiator is op de Belgische markt met verhevigde concurrentie, vertegenwoordigen de investeringen in het vaste en mobiele netwerk het grootste deel van de tot hiertoe geïnvesteerde bedragen. Dit heeft onder meer geleid tot een verhoging van de downloadsnelheden op het breedbandnetwerk tot 50 Mbps, dankzij de uitrol van de intern ontwikkelde Dynamic Line Management-technologie, een stijging met 60% van de mobieledatasnelheden tot gemiddeld 6 Mbps en zelfs verdubbelde pieksnelheden tot 20 Mbps dankzij de uitrol van Dual Carrier en 3G+, alsook een stijging met 70% van de mobieledatacapaciteit, vooruitlopend op de evolutie van mobiele data. Bovendien ging Belgacom door met de uitrol van de 4G-technologie, die eind september 2013 een bereik buitenshuis van meer dan 44% had en waarbij 4G nu beschikbaar is in meer dan 210 steden. Het segment SDE&W implementeert ook een netwerkvereenvoudigings- en bedrijfsbreed ITveranderingsplan.
Kasstromen
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | 431 | 448 | 4% | 1.101 | 943 | -14% |
| Geldmiddelen betaald voor aanschaffing van immateriële en materiële vaste activa | -180 | -176 | 2,2% | -540 | -546 | -1,2% |
| Netto kasstroom gegenereerd uit / (besteed in) andere investeringsactiviteiten | -3 | 2 | >-100% | -24 | 13 | -156% |
| Netto kasstroom besteed in financieringsactiviteiten | 248 | 274 | 10% | 537 | 410 | -24% |
| Netto kasstroom besteed in financieringsactiviteiten | -143 | -260 | -81,3% | -492 | -379 | 22,9% |
| Netto toename van kas en kasequivalenten | 105 | 14 | -87% | 45 | 31 | -33% |
Over het derde kwartaal van 2013 genereerde Belgacom een vrije kasstroom van 274 miljoen EUR, of 26 miljoen EUR meer dan in dezelfde periode van 2012. De hogere vrije kasstroom is vooral het gevolg van een verschillend tijdstip van betaling van de inkomstenbelasting, voor een stuk tenietgedaan door een lagere ebitda.
Eind september 2013 bedroeg de totale vrije kasstroom 410 miljoen EUR, of 127 miljoen minder dan in dezelfde periode van 2012, vooral door betalingen van inkomstenbelasting en een lagere ebitda1 .
In het derde kwartaal van 2013 heeft Belgacom 260 miljoen EUR kasstroom voor de financieringsactiviteiten gebruikt, vooral met het oog op de terugbetaling van schulden op korte termijn.
Balans en eigen vermogen
Het eigen vermogen is van 2.881 miljoen EUR eind 2012 (na aanpassing) afgenomen tot 2.839 miljoen EUR eind september 2013. Dit is vooral het gevolg van de uitkering van het dividend voor 2012 van 535 miljoen EUR, zoals goedgekeurd door de Algemene Vergadering van april 2013, die hoger lag dan de nettowinst (aandeel van de Groep) die tot hiertoe in 2013 werd gegenereerd.
In vergelijking met eind 2012 is de netto financiële schuld met 150 miljoen EUR gestegen tot 1.751 miljoen EUR eind september 2013. De uitstaande brutolangetermijnschuld bedroeg 2,1 miljard EUR op dezelfde datum. De financiële positie van Belgacom blijft gezond, met een van de laagste schuldposities in de Europese telecomsector.
Stand van zaken wet- en regelgeving
| Effectieve impact Geraamde impact |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Regelgeving impact | FY 2013 | Q1 2013 | Q2 2013 | Q3 2013 | |
| (Daling in miljoen EUR) | |||||
| MTR & | Opbrengsten | ~ €38m | €10m | €10m | €9m |
| doorwerking vast-naar-mobiel | EBITDA | ~ €2m | €1m | €1m | €0m |
| Roaming | Opbrengsten | ~ €47m | €15m | €19m | €7m |
| (i.e. Voice, SMS and Data) | EBITDA | ~ €47m | €15m | €19m | €7m |
| Totaal | Opbrengsten EBITDA |
~ €85m ~ €50m |
€24m €15m |
€30m €20m |
€16m €7m |
Mobiele terminatietarieven
Op 1 januari 2013 ging de laatste fase in van het 'MTR-glijpad', dat de Belgische regulator (BIPT) in juni 2010 had vastgelegd voor de periode 2010-2013. Sinds 1 januari 2013 zijn de mobiele terminatietarieven in België met 1,18 eurocent/min. (incl. inflatie) volledig symmetrisch.
| MTR glide path | Voordien* | 01-aug-10* | 01-jan-11* | 01-jan-12* | 01-jan-13* |
|---|---|---|---|---|---|
| In eurocent (BTW niet inbegrepen) | |||||
| Proximus | 7,2 | 4,62 | 3,94 | 2,62 | 1,18 |
| Mobistar | 9,02 | 5,05 | 4,29 | 2,79 | 1,18 |
| Base | 11,43 | 5,81 | 4,90 | 3,11 | 1,18 |
| % wijziging | |||||
| Proximus | -36% | -15% | -34% | -55% | |
| Mobistar | -44% | -15% | -35% | -58% | |
| Base | -49% | -16% | -36% | -62% | |
| Asymmetrie | |||||
| Mobistar-Prox | 25% | 9% | 9% | 6% | 0% |
| Base-Prox | 59% | 26% | 24% | 19% | 0% |
*Including inflation
Op 16 mei 2012 had het Brusselse hof van beroep geoordeeld dat het BIPT had nagelaten om de regionale regelgevende instanties te raadplegen, maar verwierp het ook de argumenten in de zaak ten gronde. In afwachting van een andere beslissing van het hof van beroep of een herstelbesluit van het BIPT blijven de huidige mobiele terminatietarieven volledig van toepassing.
Mobiele licenties
Op 8 oktober 2013 heeft het BIPT de namen bekendgemaakt van de drie kandidaten voor de aanstaande 800 MHz-veiling: Belgacom, Mobistar en Base. In totaal zijn drie licenties te verkrijgen; elk omvat 2x10 MHz spectrum, met een looptijd van twintig jaar. Elke kandidaat mag ten hoogste één licentie verwerven. De minimumprijs is vastgesteld op 120 miljoen EUR per licentie. Er wordt geen spectrum gereserveerd voor een nieuwkomer op de Belgische markt, maar er zijn wel bepaalde stimulansen zoals de helft meer tijd om te voldoen aan de verplichtingen inzake bereik. De veiling zal starten op 12 november 2013, en de resultaten zullen bekend zijn zodra de veiling wordt afgesloten.
Roamingtarieven
De Roaming III-verordening is op 1 juli 2012 van kracht geworden. Deze nieuwe verordening heeft betrekking op een periode van 10 jaar die loopt tot 30 juni 2022. Ze voorziet een verdere verlaging van de bestaande gereguleerde tariefplafonds en breidt de roamingverordening vanaf juli 2012 uit tot retaildata.
| EU roaming regelgeving | 01-Jul-11 | 01-Jul-12 | 01-Jul-13 | 01-Jul-14 |
|---|---|---|---|---|
| Roamingtarieven voor spraak (in euro cent per minuut) | ||||
| Retail Uitgaand | 35 | 29 | 24 | 19 |
| Retail Inkomend | 11 | 8 | 7 | 5 |
| Wholesale | 18 | 14 | 10 | 5 |
| Roamingtarieven voor SMS (in euro cent per SMS) | ||||
| Retail SMS | 11 | 9 | 8 | 6 |
| Wholesale SMS | 4 | 3 | 2 | 2 |
| Roamingtarieven voor data (in euro cent per Mb) | ||||
| Retail data | - | 70 | 45 | 20 |
| Wholesale data | 50 | 25 | 15 | 5 |
1 Gecorrigeerd voor een (niet-cash-) boekhoudkundige aanpassing in het tweede kwartaal van 2012 ingevolge de goedkeuring van de nieuwe telecomwet.
Daarnaast werden twee structurele maatregelen genomen om de concurrentie aan te zwengelen: (i) wholesaletoegang voor MVNO's vanaf 1 juli 2012 en (ii) loskoppeling, d.w.z. afzonderlijke verkoop van roamingdiensten en binnenlandse mobiele diensten vanaf 1 juli 2014. De verordening legt ook regels vast om de tarieftransparantie en de communicatie in verband met de kosten aan roamingklanten te verbeteren.
Op 12 september 2013 heeft de Europese Commissie officieel haar pakket maatregelen bekendgemaakt om iets te doen aan de versplintering van de EU-telecomsector, onder de naam 'Connected continent'. Het wetsontwerp stelt bijkomende maatregelen voor op het vlak van roaming (geen kosten voor inkomende oproepen meer vanaf midden 2014, geen loskoppeling voor operatoren die de toeslagen voor roaming laten vallen) en internationale oproepen (vaste en mobiele tarieven geplafonneerd binnen de EU vanaf midden 2016). Het voorstel zal op de agenda staan van de bijeenkomst van staatshoofden en regeringsleiders van de EU in oktober. Onder voorbehoud van goedkeuring door de Europese Ministerraad en het Europees Parlement wil de Commissie de nieuwe wet in voege hebben vóór de Europese verkiezingen van mei 2014.
Regelgeving inzake kabel en breedband
Op 9 september 2013 hebben de Belgische regelgevende instanties hun finale besluiten gepubliceerd in verband met de referentieaanbiedingen van Telenet, Tecteo, Brutélé en Coditel (Numéricable) voor het openstellen van de kabel. De implementatieperiode van zes maanden kan beginnen te lopen zodra een eerste alternatieve operator een intentieverklaring heeft ingediend en aan elke kabeloperator een voorschot betaalt (600.000 EUR per kabeloperator om alle kabeldiensten te verkrijgen). Het aanbod zou tegen het tweede kwartaal van 2014 operationeel kunnen zijn. De uiteindelijke beslissing in verband met de tarieven wordt in november 2013 verwacht.
Belgacom is niet ingegaan op de mogelijkheid om analoge kabeltelevisie door te verkopen. Belgacom heeft de regelgevende instanties uitgelegd wat er sinds haar initiële verzoek in 2009 is veranderd en heeft een herziening van de marktanalyse gevraagd om een volledig neutraal speelveld te bekomen.
Op 12 september 2013 heeft de Europese Commissie de Aanbeveling aangenomen inzake consistente nietdiscriminatieverplichtingen en kostprijsberekeningmethodes om de concurrentie aan te zwengelen en de omgeving voor investeringen in breedband te verbeteren. De Aanbeveling heeft als doel (i) voorspelbare en stabiele gereguleerde wholesaletarieven voor kopertoegang vast te leggen, (ii) de zekerheid te verhogen omtrent de omstandigheden die moeten leiden tot het niet opleggen van gereguleerde toegangstarieven voor NGA-diensten, alsook (iii) een neutraal speelveld te waarborgen via de toepassing van niet-discriminatieregels.
Het besluit van het BIPT van 1 juli 2011 in verband met de marktanalyse inzake wholesalebreedband verplicht Belgacom een multicastfunctie te leveren in het bitstreamaanbod (om te worden gebruikt voor uitzendingen). Op 4 juli 2013 publiceerde het BIPT een raadpleging in verband met de gereguleerde wholesaletarieven. De raadpleging liep tot 31 augustus 2013. De multicastfunctie is sinds april 2013 geïmplementeerd. Belgacom heeft beroep aangetekend tegen het breedbandbesluit om de multicastverplichting aan te vechten.
Boekhoudkundige wijziging met terugwerkende kracht: herziening van de IAS-regel betreffende werknemersvergoedingen
De boekhoudkundige grondslagen en methodes van de Groep die vanaf 2013 worden gebruikt, stemmen overeen met de grondslagen en methodes die werden toegepast op de geconsolideerde jaarrekening van 31 december 2012, met uitzondering van het feit dat de Groep de nieuwe normen, interpretaties en herzieningen heeft aangenomen die op 1 januari 2013 verplicht van toepassing zijn geworden op de Belgacom Groep. Dit had slechts een heel beperkte impact, behalve voor de aanneming van de herziening van IAS 19 (IAS 19R) betreffende de werknemersvergoedingen en meer bepaald de vergoedingen na uitdiensttreding. Tevens vereiste IAS 19R een toepassing met terugwerkende kracht, wat betekent dat het jaar 2012 (waaronder de openingsbalans van 2012) werd gecorrigeerd ten behoeve van de rapportering voor en de vergelijking met 2013, vanaf de publicatie van de resultaten van het eerste kwartaal van 2013. Indien van toepassing werden de cijfers van 2012 aangepast in de tabellen die in dit rapport zijn opgenomen.
De belangrijkste veranderingen die in IAS 19R werden doorgevoerd, hebben betrekking op de erkenning van actuariële winsten en verliezen via de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten (eigen vermogen) en de afstemming van het verwachte rendement op de activa op de disconteringsvoet. Voor de toepassing van de herziening heeft Belgacom de netto periodieke pensioenkosten geclassificeerd in operationele en financieringsactiviteiten voor de respectieve bestanddelen en de gecumuleerde actuariële winsten en verliezen van 2012 geherclassificeerd als ingehouden winst.
Concreet heeft dit de volgende impact:
- Op de balans worden de gecumuleerde actuariële winsten en verliezen nu erkend via 'gerealiseerde en nietgerealiseerde resultaten', samen met de eventuele bijbehorende uitgestelde belastingen.
- De resultatenrekening wordt beïnvloed door (i) de afschaffing van de afschrijving van actuariële winsten en verliezen buiten de corridor, (ii) de afstemming van het verwachte rendement op de activa op de disconteringsvoet en (iii) de classificering van de verschillende bestanddelen van de netto periodieke pensioenkost in operationele en financieringsactiviteiten voor hun respectieve bestanddelen.
- De vrije kasstroom ondervindt geen impact, daar de financiering van deze vergoedingen onveranderd is gebleven.
| Balans herwerkingen | Per 31 december 2012 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In miljoen EUR | Herziening | Herziening | Herziening | Herziening | |||||
| van de Opening | van de resultatenrekening Overgedragen winsten | van de Sluiting | |||||||
| Toename van nettoschuld voor pensioenen en andere vergoedingen na uitdiensttreding | 99,1 | -0,7 | 71,4 | 169,8 | |||||
| Daling van uitgestelde belastinglasten | -23,7 | -0,3 | -10,9 | -34,8 | |||||
| Afname van eigen vermogen (aandeel van de groep) | -75,4 | 1,0 | -60,5 | -135,0 | |||||
| Balans herwerkingen | Per 30 september 2012 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In miljoen EUR | Herziening Herziening |
Herziening | Herziening | ||||||
| van de Opening | van de resultatenrekening Overgedragen winsten | van de Sluiting | |||||||
| Toename van nettoschuld voor pensioenen en andere vergoedingen na uitdiensttreding | 99,1 | -0,5 | - | 98,6 | |||||
| Daling van uitgestelde belastinglasten | -23,7 | -0,2 | - | -23,9 | |||||
| Afname van eigen vermogen (aandeel van de groep) | -75,4 | 0,7 | - | -74,7 |
| Herwerkte resultaten rekening | Negen maanden afgesloten op 30 september 2012 | ||
|---|---|---|---|
| In miljoen EUR | Gerapporteerd | Herzieningen | Herzien |
| EBITDA (*) voor niet-recurrente items | 1.359,5 | 12,7 | 1.372,2 |
| EBITDA (*) na niet-recurrente items | 1.345,6 | 15,3 | 1.360,9 |
| Bedrijfswinst | 791,3 | 15,3 | 806,6 |
| Netto financiële kosten | -87,3 | -14,8 | -102,1 |
| Winst vóór belastingen | 703,9 | 0,5 | 704,4 |
| Belastingen | -147,4 | 0,2 | -147,1 |
| Nettowinst | 556,6 | 0,7 | 557,3 |
| Netto winst (aandeel van de groep) | 542,9 | 0,7 | 543,6 |
| (*) Bedrijfswinst (EBIT) voor afschrijvingen |
Vooruitzichten 2013
Op basis van de prestaties tot dusver blijft Belgacom op koers om haar jaarverwachtingen in te lossen. Belgacom herhaalt dat ze verwacht het jaar 2013 af te sluiten met groepsopbrengsten die 1 à 2% lager liggen dan vorig jaar en met een groepsebitda die 4 à 6% lager ligt dan de voor 2012 aangepaste ebitda van 1.801 miljoen EUR (ingevolge de toepassing met terugwerkende kracht van IAS 19R, zoals uitgelegd in de paragraaf hierboven).
| Criteria | Verwachtingen 2013 Gerapporteerd |
Gerapporteerd | Gerapporteerd | Gerapporteerd | |
|---|---|---|---|---|---|
| (gebaseerd op het herziene FY 2012 - door de IAS19 revisie) |
Q1 2013 | Q2 2013 | Q3 2013 | Ytd 2013 | |
| Groeps Opbrengsten | Daling tussen '-1% en -2%' | -0,1% | -1,7% | -3,2% | -1,7% |
| Groeps EBITDA | Daling tussen '-4% en -6%' | -6,1% | -1,9% | -7,7% | -5,3% |
| Capex/opbrengsten | Tussen '13% en 14%' | 12,2% | 11,2% | 11,2% | 11,5% |
Consumer Business Unit - CBU
- Ondanks felle concurrentie zet CBU zijn sterke groei van mobiele postpaidklanten voort
- Verdere inschrijving op nieuwe mobiele tariefplannen weerspiegeld in verwachtte daling van de mobiele opbrengsten op jaarbasis
- Stabiele opbrengsten uit vaste producten, dankzij aangroeiende klantenbasis en prijsverhogingen
- Daling van het onderliggende segmentresultaat door druk op mobile, voor een deel gecompenseerd door goed value management
Resultatenrekening Consumer Business Unit
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil |
| TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN | 587 | 549 | -6,5% | 1.740 | 1.669 | -4,1% |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen |
-157 -91 -77 -325 |
-139 -88 -65 -292 |
-11,5% -3,4% -15,7% -10,2% |
-501 -268 -224 -992 |
-452 -262 -206 -921 |
-9,6% -2,0% -7,7% -7,1% |
| TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) Marge segment bijdrage |
263 44,7% |
258 46,9% |
-1,9% - |
748 43,0% |
749 44,8% |
0,0% - |
| Afschrijvingen | -33 | -40 | 20,3% | -101 | -124 | 22,2% |
| BEDRIJFSWINST | 230 | 218 | -5,1% | 647 | 625 | -3,5% |
(1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten
Financiële en operationele kwartaalresultaten van CBU: pagina 20
Opbrengsten
Over het derde kwartaal van 2013 rapporteerde CBU 549 miljoen EUR opbrengsten, inclusief regelgevende tariefmaatregelen, die de opbrengsten met - 7 miljoen EUR (- 1,2%) drukten. Dit is het gevolg van de gereguleerde verlaging op 1 januari 2013 van de mobiele terminatietarieven, alsook van de lagere spraak-, sms- en dataroamingtarieven ingevolge de verlaagde gereguleerde tarieven sinds 1 juli 2013.
Afgezien van de tariefregulering was de sterkere daling dan in de eerste helft van dit jaar vooral te wijten aan (i) een eenmalige negatieve boekhoudkundige herclassificering1 , (ii) lagere opbrengsten uit mobiele toestellen met een lage marge en (iii) een moeilijkere vergelijking op jaarbasis met Q3 2012, die de positieve impact van een wijziging in bundeloverdracht omvatte2 . De rest van de daling, die min of meer spoort met de trend die in de eerste helft van het jaar werd vastgesteld, was het gevolg van de beheerste daling van de mobiele opbrengsten en de negatieve impact op de opbrengsten van de verkoop van een aantal The Phone House-winkels in november 2012. Dit werd voor een deel goedgemaakt door de opbrengsten van de aanhoudend sterke prestaties van de vaste activiteiten en van Tango.
CBU sloot de eerste negen maanden van 2013 af met 1.669 miljoen EUR opbrengsten, - 4,1% tegenover dezelfde periode van 2012. Zonder rekening te houden met de herclassificering in dit kwartaal, de eenmalige boekhoudkundige aanpassing in het tweede kwartaal van 2012 3 en de regelgevingsimpact tot hiertoe in 2013, liggen de opbrengsten 3,2% lager dan vorig jaar.
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 | 2013 % Verschil | 2012 | 2013 % Verschil | ||
| Opbrengsten | 587 | 549 | -6,5% | 1.740 | 1.669 | -4,1% |
| Van Vast | 274 | 282 | 2,8% | 818 | 841 | 2,8% |
| Spraak | 105 | 102 | -2,2% | 319 | 310 | -3,0% |
| Data | 85 | 90 | 5,6% | 254 | 265 | 4,4% |
| TV | 61 | 67 | 10,2% | 173 | 197 | 14,0% |
| Toestellen (excl. TV) | 7 | 6 | -11,5% | 19 | 18 | -4,5% |
| Scarlet | 17 | 17 | -1,1% | 53 | 51 | -4,0% |
| Van Mobiel | 292 | 250 | -14,2% | 855 | 768 | -10,3% |
| Spraak | 133 | 99 | -25,8% | 386 | 305 | -20,9% |
| Data | 98 | 95 | -3,9% | 298 | 290 | -2,7% |
| Toestellen | 32 | 25 | -21,4% | 89 | 79 | -10,5% |
| Tango | 28 | 32 | 12,9% | 83 | 94 | 12,3% |
| Andere opbrengsten | 22 | 17 | -20,0% | 66 | 61 | -8,5% |
Tariefaanpassingen van de vastespraaktarieven resulteren in beperkte opbrengstendaling en hogere ARPU
De vastespraakopbrengsten klokten in het derde kwartaal van 2013 af op 102 miljoen EUR, goed voor een daling op jaarbasis met 2,2%. Het kwartaal profiteerde van tariefwijzigingen eerder dit jaar, die nog altijd worden weerspiegeld in de ARPU voor vaste spraak, die op jaarbasis met 2,8% steeg tot 20,3 EUR. Dit compenseerde enigszins de dalende spraakopbrengsten als gevolg van het lijnverlies op jaarbasis. In het derde kwartaal van 2013 rapporteerde CBU een achteruitgang van het aantal vaste lijnen met - 20.000. Eind september 2013 telde het klantenbestand voor vaste spraak bij CBU in totaal 1.653.000 lijnen, d.w.z. - 4,8% op jaarbasis.
Het totale vastespraakverkeer daalde met 6,7% door een terugval van het nationale en het vast-naar-mobielverkeer. Eind september 2013 bedroegen de totale opbrengsten uit vaste spraak 310 miljoen EUR, d.w.z. 3,0% minder dan vorig jaar.
1 Eenmalige herclassificering van 3,5 miljoen EUR opbrengsten als lagere verkoopkosten; voor de ebitda maakt dit geen verschil. 2 In het derde kwartaal van 2012 werd overgeschakeld op overdracht volgens de LIFO-methode. Ongebruikte minuten van mobiele bundels werden vroeger overgedragen volgens de FIFO-methode.
3 Ingevolge de nieuwe telecomwet
Opbrengsten uit vast internet stijgen sterk (met 5,6%) dankzij tariefaanpassingen en toename klantenbestand
CBU sloot het derde kwartaal van 2013 af met 90 miljoen EUR opbrengsten uit vaste data, d.w.z. 5,6% meer dan in dezelfde periode vorig jaar. Dit was te danken aan het aangroeiende klantenbestand en de tariefaanpassingen van februari en juli 2013. De breedbandklantenbasis is in het derde kwartaal van 2013 met 9000 aangegroeid, wat het totaal aantal vaste internetklanten bij CBU eind september 2013 op 1.219.000 brengt. De ARPU voor breedband bedroeg in het derde kwartaal 26,9 EUR, 1,7% meer dan in dezelfde periode in 2012.
In de eerste negen maanden van 2013 rapporteerde CBU 265 miljoen EUR opbrengsten, een stijging met 4,4% tegenover dezelfde periode vorig jaar.
Sterke groei tv-opbrengsten dankzij toename tv-klantenbestand en hogere ARPU
De tv-opbrengsten stegen in het derde kwartaal van 2013 met 10,2% tot 67 miljoen EUR dankzij het verder groeiende aantal abonnees. Belgacom wist 14.000 gezinnen ervan te overtuigen Belgacom TV te nemen, in lijn met de voorbije kwartalen. Bovendien kwamen er in het derde kwartaal van 2013 5000 meervoudige settopboxen bij. Dit resulteerde in een totaal tv-klantenbestand van 1.447.000 (+ 8,0% op jaarbasis), waaronder 249.000 meervoudige streams. De ARPU uit tv groeide op jaarbasis aan met 3,1% tot 18,7 EUR, ondersteund door de hogere tarieven voor de verhuur van settopboxen sinds februari 2013.
De totale opbrengsten van CBU uit televisie bedroegen in de eerste negen maanden van 2013 197 miljoen EUR, of 14,0% meer dan het jaar voordien.
Beheerste daling van opbrengsten uit mobiele spraak in een klimaat van voortdurende tariefaanpassingen; aanhoudende groei van de postpaidklantenbasis
In het derde kwartaal van 2013 genereerde CBU 99 miljoen EUR opbrengsten uit mobiele spraak, tegenover 133 miljoen EUR in hetzelfde kwartaal van 2012, wat de positieve impact van een wijziging in bundeloverdracht1 omvatte. Exclusief dit laatste element liggen de opbrengsten uit mobiele spraak op jaarbasis 23,7% lager, tegenover een daling met 21,5% in de eerste jaarhelft van 2013. Naast de impact van de regelgeving2 is dit grotendeels het gecumuleerde gevolg van het verlies aan prepaidklanten en de aanhoudende inschrijving op nieuwe mobile postpaid tarieven, waarbij vooral het verminderde 'buiten bundel'-verbruik een impact had op de opbrengsten.
De gemengde ARPU voor spraak in het seizoensmatig minder sterke derde kwartaal kwam uit op 9,5 EUR, ongeveer gelijk aan de ARPU van de voorbije twee kwartalen.
De Belgische mobiele markt bleek in het derde kwartaal behoorlijk stabiel, zonder betekenisvolle prijsaanpassingen. Ondersteund door een superieur mobiel netwerk en aantrekkelijke mobiele tarieven slaagde CBU erin zijn mobiele churnniveaus verder te verlagen sinds de piek van oktober 2012, toen de nieuwe telecomwet van kracht werd. Daarnaast bewezen de convergente Packs met mobile hun toenemende succes. Dit resulteerde in een sterke nettoaangroei van 37.000 postpaidkaarten in een commercieel kalm kwartaal.
In lijn met de marktevolutie van de voorbije kwartalen ging mobile prepaid verder achteruit, zij het aan een trager tempo. Dat leidde in het derde kwartaal tot een nettoverlies van 49.000 prepaidkaarten.
Daardoor kwam, voor pre- en postpaid samen, het totale mobieleklantenbestand van CBU eind juni 2013 uit op 3.560.000 kaarten, m.a.w. een nettodaling met 12.000 kaarten.
In de eerste negen maanden van 2013 bedroegen de opbrengsten uit mobiele spraak bij CBU 305 miljoen EUR, d.w.z. 20,9% minder dan in dezelfde periode van 2012.
Regulering Roamingtarieven en evolutie van de mobiele klantenbasis verantwoordelijk voor de daling van de opbrengsten uit mobiele data
Op jaarbasis daalden de opbrengsten uit mobiele data in het derde kwartaal van 2013 (- 3,9%) door de negatieve impact van de regelgeving, het kleinere aantal mobiele klanten op jaarbasis en de meer omvattende aanbiedingen. De opbrengsten uit sms daalden in het derde kwartaal van 2013 met 2,9%, terwijl het gemiddelde maandelijkse sms-verbruik op jaarbasis met 4,9% daalde tot 249 tekstberichten. De geavanceerde mobiele data toonden een kleinere opbrengstendaling (- 9,6%) dan in het vorige kwartaal en genereerden 13 miljoen EUR in het derde kwartaal van 2013. Deze opbrengstendaling werd, zij het in mindere mate dan voordien, beïnvloed door het nieuwe verlaagde tariefplafond voor retaildataroaming, die sinds juli 2013 van kracht is. Dit kwam bovenop de meer omvattende aanbiedingen, die het toegenomen verbruik compenseerden.
De ARPU voor mobiele data steeg in het derde kwartaal van 2013 op jaarbasis licht met 0,9% tot 8,8 EUR.
In de eerste negen maanden van 2013 bedroegen de totale opbrengsten uit mobiele data van CBU 290 miljoen EUR, d.w.z. een daling met 2,7% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 | 2013 | % Verschil | 2012 | 2013 | % Verschil |
| Opbrengsten mobiele DATA | 98 | 95 | -3,9% | 298 | 290 | -2,7% |
| SMS Geavanceerde data |
84 15 |
81 13 |
-2,9% -9,6% |
256 42 |
252 37 |
-1,3% -11,4% |
1 In het derde kwartaal van 2012 werd overgeschakeld op overdracht volgens de LIFO-methode. Ongebruikte minuten van mobiele bundels werden vroeger overgedragen volgens de FIFO-methode 2
Inclusief de verlaging van de MTR's in januari 2013 en de lagere tarieven voor spraakroaming (juli 2013)
CBU bedrijfskosten
Verkoopkosten - 11,5% op jaarbasis
De verkoopkosten zetten in het derde kwartaal van 2013 de positieve trend van de voorbije kwartalen voort: op jaarbasis eindigden ze 11,5% lager. Naast de regelgeving is dit toe te schrijven aan de positieve impact van (i) de eenmalige boekhoudkundige herclassificatie (ii) lagere verkoop van eindapparatuur, (iii) de verkoop van een deel van de The Phone House-winkels, en (iv) de blijvende voordelen van de verbeterde mix van verkoopkanalen, d.w.z. met meer focus op de eigen directe en e-saleskanalen.
De verkoopkosten zijn in de eerste negen maanden van 2013 met 9,6% gedaald tot 452 miljoen EUR.
HR-kosten - 3,4%
De HR-kosten toonden in het derde kwartaal een daling met 88 miljoen EUR, of - 3,4 %, op jaarbasis. De inflatiegebonden loonindexeringen van januari 2013 werden ruimschoots gecompenseerd door de positieve impact van de lagere headcount in de Consumer Business Unit, die voor een deel het gevolg was van de verkoop van een aantal The Phone House-winkels en lagere installatiekosten.
In de eerste negen maanden van 2013 daalden de HR-kosten op jaarbasis met 2,0% tot 262 miljoen EUR.
Niet-HR-kosten - 15,7%
De niet-HR-kosten van CBU kwamen in het derde kwartaal uit op 65 miljoen EUR, een daling met 15,7%. Naast de blijvende voordelen van de kostenoptimalisering werd het derde kwartaal ondersteund door een positieve vergelijking op jaarbasis als gevolg van een voorziening voor geschillen vorig jaar en de vereffening ervan dit jaar. De niet-HR-kosten daalden in de eerste negen maanden van 2013 met 7,7% tot 206 miljoen EUR.
CBU segmentresultaat
Over het derde kwartaal van 2013 rapporteerde CBU een segmentresultaat van 258 miljoen EUR, of een daling op jaarbasis met 1,9%.
Exclusief de netto-impact op jaarbasis van de voorziening voor geschillen is de achteruitgang van het segmentresultaat tegenover vorig kwartaal licht verbeterd1 . Ondanks de aanhoudende druk op mobile was dit te danken aan de hoge opbrengsten uit fixed, terwijl dankzij het volgehouden strakke value management de verkoopkosten en de bedrijfskosten hun positieve evolutie t.o.v. dezelfde periode in 2012 voortzetten.
Het segmentresultaat van CBU omvat nog - 2 miljoen EUR negatieve impact van de regelgeving, vooral als gevolg van de tariefplafonds voor spraak- en dataroaming. De contributiemarge van het segment bedroeg 46,9%.
In de eerste negen maanden van 2013 kwam het gerapporteerde segmentresultaat uit op 749 miljoen EUR, wat stabiel is tegenover 2012.
1 Het segmentresultaat van CBU voor Q2 2013 toonde een daling met - 6,5%, exclusief een eenmalige boekhoudkundige aanpassing van 26 miljoen EUR.
CBU bedrijfsresultaat
| 3de Kwartaal | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2013 | Variatie op jaarbasis |
||
| (absoluut bedrag) | ||||
| VAN VAST | ||||
| Aantal toegangskanalen (in duizenden) | 2.918 | 2.872 | -46 | |
| Spraak | 1.737 | 1.653 | -83 | |
| Breedband | 1.181 | 1.219 | 37 | |
| Verkeer (in miljoen minuten) | 965 | 901 | -64 | |
| Nationaal | 703 | 639 | -64 | |
| Vast naar Mobiel | 170 | 164 | -6 | |
| Internationaal | 92 | 98 | 6 | |
| TV (in duizenden) | 1.340 | 1.447 | 107 | |
| TV-gezinnen | 1.125 | 1.198 | 73 | |
| waarvan 'multiple settop boxes' | 216 | 249 | 34 | |
| ARPU (in EUR) | ||||
| ARPU Spraak | 19,7 | 20,3 | 0,5 | |
| ARPU Breedband | 26,5 | 26,9 | 0,4 | |
| ARPU Belgacom TV | 18,1 | 18,7 | 0,6 | |
| VAN MOBIEL | ||||
| Aantal actieve klanten (in duizenden) | 3.748 | 3.560 | -188 | |
| Prepaid (1) | 1.992 | 1.684 | -307 | |
| Postpaid | 1.756 | 1.876 | 119 | |
| Geannualiseerde churn rate (gemengd - variatie in p.p.) | 25,8% | 26,1% | ||
| Netto ARPU (in EUR) | ||||
| Prepaid | 13,6 | 12,6 | -1,0 | |
| Postpaid | 28,9 | 23,5 | -5,4 | |
| Gemengd | 20,8 | 18,3 | -2,5 | |
| Gemengd Spraak | 12,0 | 9,5 | -2,6 | |
| Gemengd Data | 8,7 | 8,8 | 0,1 | |
| UoU (eenheden) | 357,5 | 348,6 | -8,9 | |
| MoU (min) | 100,5 | 108,1 | 7,6 | |
| SMS (eenheden) | 262,1 | 249,2 | -12,9 |
(1) Prepaid bevat Mobisud klanten die voordien als MVNO werden gerapporteerd
Tango
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2013 | % Verschil | 2012 | 2013 | % Verschil | ||
| Opbrengsten (in miljoen EUR) (1) | 28 | 32 | 12,9% | 83 | 94 | 12,3% | |
| Totale mobiele actieve klanten (in '000) | 270 | 278 | 2,9% | 270 | 278 | 2,9% | |
| Gemengde mobiele netto ARPU (EUR per maand) | 29,5 | 30,9 | 4,7% | 29,0 | 30,7 | 5,6% |
(1) Total Tango revenues, i.e. fixed and mobile revenues
Tango rapporteerde 32 miljoen EUR opbrengsten in het derde kwartaal van 2013. De groei die in de eerste jaarhelft werd opgetekend, werd doorgetrokken: op jaarbasis was er een stijging met 12,9%. De goede evolutie van de smartphoneverkoop en Tango's baanbrekende 4G-abonnementen, samen met de lancering van nieuwe prepaidaanbiedingen in het derde kwartaal zijn de belangrijkste factoren die tot de positieve trend bijdroegen. Bovendien breidde Tango, door het winnen van verschillende grote klanten op de B2B-markt, haar klantenbasis in het derde kwartaal van 2013 uit met 4000 nieuwe mobiele klanten. Het quadrupleplayaanbod van Tango, inclusief tv, zet zijn opmars voort.
Enterprise Business Unit - EBU
- Opbrengstenverlies vergelijkbaar met de vorige kwartalen, impact van de regelgeving en de druk op Mobile
- Geen verslechtering van de opbrengstentrend voor Mobile, dankzij verdere sterke toename van nettoaantal nieuwe klanten
- Variantie van het segmentresultaat betrekkelijk gelijklopend met de eerste helft van 20131
Resultatenrekening Enterprise Business Unit
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | |
| TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN | 560 | 533 | -4,7% | 1.715 | 1.641 | -4,3% | |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen |
-150 -102 -39 -291 |
-146 -104 -38 -288 |
-2,7% 2,4% -2,7% -0,9% |
-456 -303 -119 -878 |
-444 -316 -113 -873 |
-2,8% 4,4% -4,4% -0,5% |
|
| TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) Marge segment bijdrage |
268 48,0% |
245 45,9% |
-8,9% - |
838 48,8% |
768 46,8% |
-8,3% - |
|
| Afschrijvingen | -4 | -4 | 0,4% | -11 | -11 | -6,4% | |
| BEDRIJFSWINST | 265 | 241 | -9,0% | 826 | 758 | -8,3% |
(1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten
Financiële en operationele kwartaalresultaten van EBU: pagina 21
Opbrengsten
Het businesssegment van Belgacom genereerde in het derde kwartaal van 2013 533 miljoen EUR opbrengsten, een daling met 4,7% op jaarbasis, wat betrekkelijk gelijklopend is met de variantie van de vorige kwartalen2 .
De geraamde impact van de regelgevende maatregelen3 bleef beperkt tot - 9 miljoen EUR (- 1,6%), m.a.w. minder groot dan de vorige kwartalen, doordat de verlaging van de retaildataroamingtarieven op 1 juli 2013 minder drastisch was.
De impact van de regelgeving daargelaten, blijven de opbrengsten van EBU de invloed ondervinden van de algemene trend om grotere volumes (spraak, sms en data) op te nemen in mobiele tariefplannen. De daling van de opbrengsten uit Mobile bleef echter betrekkelijk stabiel ten opzichte van de vorige kwartalen dankzij de verdere sterke aangroei van het aantal mobiele klanten.
In de eerste negen maanden van 2013 rapporteerde EBU 1.641 miljoen EUR opbrengsten, 4,3% minder dan in dezelfde periode van 2012. De impact van - 46 miljoen EUR van de regelgeving en de eenmalige boekhoudkundige aanpassing in 2012 daargelaten, lagen de onderliggende opbrengsten van EBU 1,8% lager dan het voorgaande jaar.
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 | 2013 | % Verschil | 2012 | 2013 | % Verschil |
| Opbrengsten | 560 | 533 | -4,7% | 1.715 | 1.641 | -4,3% |
| Van Vast | 398 | 391 | -1,6% | 1.215 | 1.203 | -1,0% |
| Spraak | 118 | 114 | -3,2% | 362 | 349 | -3,6% |
| Data | 96 | 94 | -1,5% | 293 | 286 | -2,6% |
| Toestellen (excl. TV) | 18 | 17 | -1,3% | 54 | 53 | -1,2% |
| ICT | 167 | 166 | -0,6% | 506 | 516 | 1,9% |
| Van Mobiel | 158 | 137 | -12,8% | 485 | 424 | -12,6% |
| Spraak | 100 | 83 | -16,7% | 308 | 260 | -15,5% |
| Data | 55 | 52 | -5,8% | 169 | 158 | -6,3% |
| Toestellen | 3 | 2 | -12,7% | 9 | 6 | -29,2% |
| Andere opbrengsten | 4 | 5 | 4,7% | 15 | 14 | -8,3% |
De ARPU uit vaste spraak bleef zuurstof krijgen door de tariefwijzigingen, maar dat werd geneutraliseerd door de impact van het verdere lijnverlies
Voor het derde kwartaal van 2013 rapporteerde EBU 114 miljoen EUR vastespraakopbrengsten, 3,2% minder dan in dezelfde periode van 2012. Dit resultaat omvat een beperkt negatief effect van de verlaagde vast-naar-mobieltarieven sinds 1 januari 2013 ingevolge de gereguleerde verlaging van de mobiele terminatietarieven. Naast de impact van de regelgeving bleven de opbrengsten uit vaste spraak onder druk staan van het lijnverlies op jaarbasis, terwijl tariefwijzigingen de ARPU verder ademruimte bezorgden. De ARPU uit vaste spraak steeg in het derde kwartaal van 2013 met 1,4% op jaarbasis tot 28,3 EUR. Het verlies van vaste lijnen is in het derde kwartaal seizoensmatig laag en bleef beperkt tot 13.000 lijnen ondanks de rationalisering die bedrijven voor hun vaste spraaklijnen bleven doorvoeren. Eind september 2013 telde het klantenbestand van EBU voor vaste spraak 1.305.000 lijnen. Op jaarbasis betekent dit 4,8% lijnverlies.
YTD september 2013 bedroegen de vastespraakopbrengsten van EBU in totaal 349 miljoen EUR, 3,6% minder dan vorig jaar.
1 Op like-for-likebasis daalde het segmentresultaat van het eerste semester met 9,3% op jaarbasis.
2 De opbrengsten van EBU daalden in het eerste en tweede kwartaal met respectievelijk 4,4% en 4,2%. Dit laatste percentage houdt geen rekening met de impact van de eenmalige boekhoudkundige aanpassing ten gevolge van de nieuwe telecomwet.
3 De regelgevende maatregelen omvatten de laatste verlaging van de mobiele terminatietarieven, lagere roamingtarieven voor spraak en sms en verlaagde retaildataroamingtarieven.
Opbrengsten uit vaste data ondervinden impact van migraties naar het Explore-platform en het succes van convergente Packs met internet
In het derde kwartaal van 2013 bedroegen de opbrengsten uit vaste data, die de opbrengsten uit vast internet en dataconnectiviteit omvatten, in totaal 94 miljoen EUR, 1,5% minder dan in dezelfde periode van 2012. Dat is voor een deel te wijten aan een voortdurende migratie van oudere technologieën naar het Belgacom Explore-platform, dat de klanten gunstiger tarieven biedt. Op jaarbasis gingen de opbrengsten uit vast internet licht achteruit wegens een iets kleiner klantenbestand. EBU sloot september 2013 af met 441.000 internetklanten (- 0,8% op jaarbasis), terwijl de ARPU met 1,2% steeg tot 39,5 EUR, vooral ten gevolge van tariefaanpassingen. Dat neutraliseerde de impact op de ARPU van sohoen kmo-klanten, die steeds meer kiezen voor voordelige convergente Packs.
YTD september 2013 rapporteerde EBU 286 miljoen EUR opbrengsten uit vaste data, 2,6% minder dan voor dezelfde periode in 2012.
ICT-opbrengsten lichtjes gedaald in een uitdagende economische context
EBU rapporteerde voor het derde kwartaal van 2013 166 miljoen EUR ICT-opbrengsten, 0,6% minder dan vorig jaar. Terwijl het derde kwartaal seizoensmatig zwakker is, werden de ICT-opbrengsten ook beïnvloed door een moeilijk economisch klimaat. Klanten stelden IT-projecten uit of opteerden voor op private cloud gebaseerde oplossingen, wat zorgde voor een verschuiving van eenmalige opbrengsten naar maandelijkse vergoedingen voor diensten. In het derde kwartaal van 2013 was dit vooral duidelijk op de Britse markt.
YTD september 2013 bedroegen de totale opbrengsten uit ICT 516 miljoen EUR, een stijging met 1,9% vergeleken met het voorgaande jaar.
Druk op ARPU uit mobiele spraak vergelijkbaar met vorige kwartalen; klantenbestand groeit met 40.000 mobiele kaarten
Voor het derde kwartaal van 2013 rapporteerde EBU 83 miljoen EUR opbrengsten uit mobiele spraak of 16,7% opbrengstenverlies vergeleken met het voorgaande jaar, waardoor de opbrengstentrend1 van het eerste semester werd voortgezet.
Naast de impact van de laatste verlaging van de mobiele terminatietarieven (1 januari 2013) en de verlaagde spraakroamingtarieven (1 juli 2013) ondervonden de opbrengsten van EBU uit mobiele spraak vooral de impact van een overloopeffect op kleine businessklanten door de nieuwe tarieven voor Mobile ingevolge de nieuwe telecomwet. De nieuwe mobiele tarieven van EBU vanaf 1 april, samen met het gereputeerde mobiele kwaliteitsnetwerk, zorgden in het derde kwartaal voor een beter evenwicht tussen port-in en port-out. De geannualiseerde mobiele churn viel in het derde kwartaal terug tot 10%. Mobiele kaarten verkocht in een Muliplaypack bleven het goed doen en droegen daarmee bij tot een sterke groei met 40.000 mobiele kaarten in het derde kwartaal van 2013, waarbij vooral kaarten voor mobiele spraak het goed deden. EBU sloot september 2013 af met een mobieleklantenbestand van 1.589.000 kaarten2 , een stijging met 8% op jaarbasis.
In het derde kwartaal bleef de ARPU ongeveer even snel dalen als in de vorige kwartalen, een daling met 22,3% tot 17,8 EUR. Het verlies is gedeeltelijk te wijten aan de toevoeging van een groeiend aantal machine-to-machinekaarten, die typisch een lagere ARPU hebben. Voor de rest weerspiegelt de daling het succes van meer omvattende tariefplannen, met meer gratis spraakgebruik, en het effect op jaarbasis van het verlies van klanten met een hoog verbruik eind 2012. Dat is ook merkbaar aan het gemiddelde maandelijkse verbruik per klant, dat lichtjes daalde tot 291 minuten.
Gereguleerde tariefplafonds wegen op opbrengsten uit sms en geavanceerde mobiele data
Voor het derde kwartaal van 2013 rapporteerde EBU in totaal 52 miljoen EUR opbrengsten uit mobiele data, m.a.w. een daling met 5,8% tegenover dezelfde periode van 2012. De ARPU uit mobiele data bedroeg in het derde kwartaal 11,1 EUR, 12,1% minder op jaarbasis.
In het derde kwartaal van 2013 genereerde EBU 23 miljoen EUR opbrengsten uit sms, m.a.w. 9,5% minder dan het voorgaande jaar. Daarin zit een beperkte impact van de gereguleerde plafonds op sms-roamingtarieven. De opbrengsten uit sms werden bovendien beïnvloed door de nieuwe tarieven op de businessmarkt, met grotere gratis sms-volumes. Dat wordt ook weerspiegeld in het sms-gebruik, dat op jaarbasis met 8% gestegen is tot 113 tekstberichten per gebruiker per maand. Mobiele data excl. sms genereerden 29 miljoen opbrengsten, d.w.z. 2,6% minder dan in dezelfde periode van 2012. Dat is een verbetering ten opzichte van de vorige kwartalen, dankzij een geringere impact van de gereguleerde tariefplafonds voor retaildataroaming sinds 1 juli 2013, terwijl de volumes voor mobiele data bleven groeien, gedeeltelijk dankzij de opname van dataroamingvolumes in de tariefplannen.
In de eerste negen maanden van 2013 bedroegen de totale opbrengsten uit mobiele data 158 miljoen EUR, 6,3% minder dan in dezelfde periode van 2012.
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Aangepast |
2013 | % Verschil | 2012 | 2013 | % Verschil |
| Opbrengsten mobiele DATA | 55 | 52 | -5,8% | 169 | 158 | -6,3% |
| SMS Geavanceerde data |
25 30 |
23 29 |
-9,5% -2,6% |
77 92 |
72 86 |
-6,9% -5,8% |
De opsplitsing tussen sms en geavanceerde mobiele data werd aangepast als gevolg van een verfijning in de toerekening van de databundels van EBU. De resultaten van 2012 werden op basis hiervan aangepast om een correcte vergelijkbare basis te behouden. Gecorrigeerde kwartaalevolutie van 2012 ook op pagina 21
1 De opbrengsten van EBU uit mobiele spraak daalden op like-for-likebasis met 16,7% in het eerste kwartaal en met 15% in het tweede kwartaal van 2013.
2 Omvat spraak-, data- en machine-to-machine-kaarten.
Bedrijfskosten EBU
Verkoopkosten gedaald met 2,7%
Voor het derde kwartaal van 2013 rapporteerde EBU 146 miljoen EUR verkoopkosten, of 2,7% minder dan voor dezelfde periode van 2012. Dit is te danken aan het positieve effect van de lagere mobiele terminatietarieven en lagere ICTgerelateerde kosten, die de volumegerelateerde commissies en sms-interconnectiekosten ruimschoots compenseerden. EBU sloot de eerste negen maanden van 2013 af met 444 miljoen EUR verkoopkosten, 2,8% minder dan vorig jaar.
HR-kosten hoger op jaarbasis door groter personeelsbestand en loonindexering
In het derde kwartaal van 2013 stegen de HR-kosten op jaarbasis met 2,4% tot 104 miljoen EUR, vooral wegens een groter personeelsbestand dan vorig jaar om de verbeterde dienstverlening aan businessklanten en de migratie van 'oude' naar 'nieuwe' technologieën te ondersteunen, en wegens de inflatiegebonden loonindexering van januari 2013. EBU rapporteerde 316 miljoen EUR HR-kosten voor de eerste negen maanden van 2013, of 4,4% meer dan het voorgaande jaar.
Lagere niet-HR-kosten
Voor het derde kwartaal van 2013 rapporteerde EBU 38 miljoen EUR niet-HR-kosten, 2,7% minder dan voor dezelfde periode van 2012, een resultaat waarin het effect zit van een strikte kostenbeheersing.
In de eerste negen maanden van 2013 daalden de niet-HR-kosten van EBU met 4,4% tot 113 miljoen EUR.
Segmentresultaat EBU
Het segmentresultaat van EBU bedroeg in het derde kwartaal van 2013 245 miljoen EUR, 8,9% minder dan in dezelfde periode van 2012, waarmee het betrekkelijk goed aansluit bij de daling in het eerste semester van 9,3% op like-forlikebasis1 .
Regelgevende maatregelen verlaagden het segmentresultaat in het derde kwartaal met 5 miljoen EUR (- 1,9%). Voor de rest was de daling te wijten aan de lagere directe marge door de veranderende productmix.
Het segmentresultaat van EBU bedroeg voor de eerste negen maanden van 2013 768 miljoen EUR, 8,3% minder dan voor dezelfde periode van 2012.
Bedrijfsresultaat EBU
| 3de Kwartaal | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2013 | Variatie op jaarbasis |
|||
| (absoluut bedrag) | |||||
| VAN VAST | |||||
| Aantal toegangskanalen (in duizenden) | 1.815 | 1.746 | -69 | ||
| Spraak | 1.370 | 1.305 | -65 | ||
| Breedband | 444 | 441 | -3 | ||
| Verkeer (in miljoen minuten) | 636 | 592 | -45 | ||
| Nationaal | 416 | 382 | -34 | ||
| Vast naar Mobiel | 147 | 140 | -7 | ||
| Internationaal | 73 | 69 | -4 | ||
| ARPU (in EUR) | |||||
| ARPU Spraak | 27,9 | 28,3 | 0,4 | ||
| ARPU Breedband | 39,1 | 39,5 | 0,5 | ||
| VAN MOBIEL | |||||
| Aantal actieve klanten (in duizenden) | 1.470 | 1.589 | 119 | ||
| Postpaid | 1.470 | 1.589 | 119 | ||
| Geannualiseerde churn rate(gemengd - variatie in p.p.) | 10,8% | 10,0% | |||
| Netto ARPU (in EUR) | |||||
| Postpaid | 35,5 | 28,8 | -6,6 | ||
| Postpaid Spraak | 22,9 | 17,8 | -5,1 | ||
| Postpaid Data | 12,6 | 11,1 | -1,5 | ||
| UoU (eenheden) | 339,9 | 337,4 | -2,4 | ||
| MoU (min) | 293,3 | 290,9 | -2,4 | ||
| SMS (eenheden) | 104,7 | 113,1 | 8,4 |
1 Eerste semester van 2012 gecorrigeerd voor de eenmalige boekhoudkundige aanpassing van 8 miljoen EUR in het tweede kwartaal van 2012
Service Delivery Engine & Wholesale – SDE&W
Resultatenrekening Service Delivery Engine & Wholesale
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | |
| TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN | 75 | 73 | -2,4% | 229 | 222 | -3,0% | |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen |
-9 -46 -41 -96 |
-10 -44 -51 -105 |
10,0% -4,6% 26,2% 9,8% |
-27 -132 -139 -298 |
-30 -131 -154 -315 |
10,1% -0,8% 11,1% 5,8% |
|
| TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) | -21 | -32 | -54,2% | -69 | -93 | -34,7% | |
| Afschrijvingen | -110 | -116 | 5,2% | -328 | -344 | 5,1% | |
| BEDRIJFSVERLIES | -131 | -148 | -12,9% | -397 | -437 | -10,2% |
(1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten
Financiële en operationele kwartaalresultaten van SDE&W: pagina 22
Opbrengsten
Voor het derde kwartaal van 2013 rapporteerde SDE&W 73 miljoen EUR opbrengsten, een daling met 2,4% op jaarbasis. Dat is vooral het gevolg van de daling op jaarbasis van de opbrengsten van Belgacom uit Carrier Wholesale Services door lagere breedbandvolumes. Dat werd echter gedeeltelijk geneutraliseerd door stijgende roamingopbrengsten, waarbij de volumegroei van roaming de regelgevende en commerciële prijsdalingen compenseerde.
Bedrijfskosten
SDE&W rapporteerde voor het derde kwartaal van 2013 44 miljoen EUR HR-kosten, 4,6% minder dan het voorgaande jaar.
De loonindexering in januari 2013 werd ruim gecompenseerd door het positieve effect van het verminderde personeelsbestand en meer gekapitaliseerde mankrachten ten gevolge van meer netwerkinvesteringen en IT-ontwikkeling in 2013. YTD september bedroegen de HR-kosten 131 miljoen EUR, betrekkelijk stabiel ten opzichte van het voorgaande jaar.
De niet-HR-kosten van SDE&W bedroegen voor het derde kwartaal 51 miljoen EUR, wat betrekkelijk goed in de lijn van de vorige kwartalen ligt. De stijging op jaarbasis was vooral het gevolg van een eenmalige terugneming van een voorziening, geboekt in het derde kwartaal van 2012.
De totale niet-HR-kosten voor de eerste negen maanden van 2013 bedroegen 154 miljoen EUR. Naast de eenmalige terugneming van een provisie in 2012 stegen de kosten op jaarbasis door de nood aan middelen voor de vereenvoudigingsprojecten van Belgacom.
Staff & Support – S&S
Resultatenrekening Staff & Support
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil |
| TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN | 7 | 10 | 36,3% | 23 | 35 | 50,1% |
| Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen |
-40 -49 -89 |
-40 -50 -89 |
-0,1% 1,8% 0,8% |
-115 -150 -265 |
-118 -151 -268 |
2,2% 0,4% 1,1% |
| TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) | -81 | -80 | -2,3% | -242 | -233 | -3,6% |
| Niet-recurrente kosten | -1 | 1 | 235,9% | -11 | 1 | 110,0% |
| BEDRIJFSVERLIES vóór afschrijvingen | -82 | -78 | 4,7% | -253 | -232 | 8,4% |
| Afschrijvingen | -18 | -18 | -3,7% | -55 | -51 | -6,1% |
| BEDRIJFSVERLIES | -101 | -96 | 4,5% | -308 | -283 | 8,0% |
(1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten
Financiële kwartaalresultaten S&S: pagina 23
Voor het derde kwartaal van 2013 rapporteerde Staff & Support 10 miljoen EUR opbrengsten. De stijging in vergelijking met dezelfde periode van 2012 is volledig het gevolg van een schikking van een geschil in het derde kwartaal. De opbrengsten van Staff & Support in de eerste negen maanden van 2013 bedroegen 35 miljoen EUR. Het verschil ten opzichte van het voorgaande jaar is volledig het gevolg van de meerwaarde op de verkoop van een technisch gebouw in het eerste kwartaal van 2013 en de schikking van een geschil in het derde kwartaal.
De 89 miljoen EUR totale onkosten van S&S bleven in het derde kwartaal van 2013 relatief stabiel ten opzichte van het voorgaande jaar. YTD september 2013 stegen de uitgaven lichtjes ten gevolge van een stijging van de HR-kosten als resultaat van inflatiegebonden loonindexeringen, wat voor een deel werd geneutraliseerd door het voordeel van een lagere headcount in vergelijking met eind september 2012.
International Carrier Services – BICS
- BICS bleef ondanks een sterkere vergelijkbare basis een sterke groei vertonen
- Nog een sterk kwartaal voor mobiele data
- Gunstige bestemmingenmix zorgt voor een sterke brutomarge
- Contributiemarge van 8,6%
Resultatenrekening International Carrier Services
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil | 2012 Herwerkt |
2013 | % Verschil |
| TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN | 424 | 437 | 3,0% | 1.215 | 1.266 | 4,2% |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Bruto margin (1) Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen |
-361 63 -11 -17 -389 |
-370 67 -12 -17 -399 |
2,7% -5,1% 4,7% 0,9% 2,6% |
-1.033 181 -31 -53 -1.117 |
-1.073 193 -33 -51 -1.157 |
3,8% -6,6% 6,1% -3,2% 3,5% |
| TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (2) Marge segment resultaat |
35 8,3% |
38 8,6% |
7,3% - |
97 8,0% |
109 8,6% |
12,1% - |
| Afschrijvingen | -20 | -20 | -0,2% | -60 | -60 | -0,4% |
| BEDRIJFSWINST | 15 | 18 | 17,1% | 37 | 49 | 32,2% |
(1) Totaal segment opbrengsten na aftrek van de kosten van verkochte materialen en diensten
(2) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten
Financiële en operationele kwartaalresultaten van ICS: pagina 23
Opbrengsten
BICS rapporteerde in het derde kwartaal van 2013 437 miljoen EUR opbrengsten, 3% of 13 miljoen EUR meer op een sterke vergelijkbare basis. Deze stijging is grotendeels het gevolg van de verdere groei van opbrengsten uit mobiele data met 15% dankzij sterke volumes (+ 26%). Ook de opbrengsten uit spraak vertoonden in het derde kwartaal een zekere groei door de sterke spraakvolumes en een gunstige bestemmingenmix met tijdelijk meer verkeer naar de regio's Azië en Afrika. Daardoor werden de impact van de verlaagde Europese MTR's en de negatieve impact van de dollar meer dan geneutraliseerd.
Voor de eerste negen maanden van 2013 rapporteerde BICS 1266 miljoen EUR, 4,2% meer dan in dezelfde periode van 2012.
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 | 2013 | % Verschil | 2012 | 2013 | % Verschil | |
| Spraak | 373 | 379 | 1,4% | 1.078 | 1.108 | 2,8% | |
| Niet spraak | 50 | 58 | 15,0% | 137 | 158 | 15,3% | |
| Totale opbrengsten | 424 | 437 | 3,0% | 1.215 | 1.266 | 4,2% |
Dankzij de gunstige bestemmingenmix behield BICS in het derde kwartaal van 2013 een recordbrutomarge van 67 miljoen EUR, 5,1% hoger dan het voorgaande jaar. YTD september 2013 bedroeg de brutomarge 193 miljoen EUR, een stijging op jaarbasis met 6,6%.
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 | 2013 | % Verschil | 2012 | 2013 | % Verschil | |
| Spraak Niet spraak |
32 31 |
37 30 |
12,7% -2,9% |
96 85 |
108 85 |
12,8% -0,3% |
|
| Totaal brutomarge | 63 | 67 | 5,1% | 181 | 193 | 6,6% |
Segmentresultaat
In het derde kwartaal van 2013 bleven de niet-HR-kosten van BICS met 17 miljoen EUR betrekkelijk stabiel op jaarbasis. De HR-kosten kwamen in het derde kwartaal van 2013 uit op 12 miljoen EUR. Dat resultaat omvat de impact van een groter personeelsbestand en loonindexeringen. Als gevolg van de sterke directe marge en een lichte stijging van de onkosten steeg het segmentresultaat van BICS in het derde kwartaal van 2013 met 7,3% tot 38 miljoen EUR. De segmentresultaatmarge steeg met 8,6%.
YTD september 2013 rapporteerde BICS een segmentresultaat van 109 miljoen EUR, 12,1% meer dan voor de eerste negen maanden van 2012.
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Volumes (in miljoen) | 2012 | 2013 | % Verschil | 2012 | 2013 | % Verschil | ||
| Spraak Niet spraak (SMS/MMS) |
6.934 428 |
7.287 540 |
5,1% 26,0% |
20.826 1.112 |
21.255 1.452 |
2,1% 30,5% |
Kwartaalresultaten
Om een correcte vergelijkingsbasis te kunnen behouden, werden, waar van toepassing, de cijfers van 2012 die in dit verslag zijn gepubliceerd, aangepast overeenkomstig de herziening van IAS 19 (IAS 19R) betreffende werknemersvergoedingen en meer bepaald vergoedingen na uitdiensttreding.
Groep – Financiële resultaten
| (in miljoen EUR) | Q112 | Q212 | Q312 | Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herwerkt | ||||||||
| Totale opbrengsten van de Groep (1) | 1.588 | 1.611 | 1.620 | 1.644 | 6.462 | 1.586 | 1.583 | 1.568 |
| Consumer Business Unit | 577 | 575 | 587 | 581 | 2.321 | 553 | 567 | 549 |
| Enterprise business unit | 579 | 576 | 560 | 579 | 2.294 | 554 | 554 | 533 |
| Service Delivery engine & Wholesale | 78 | 76 | 75 | 76 | 304 | 75 | 74 | 73 |
| Staff&Support | 9 | 7 | 7 | 11 | 34 | 18 | 7 | 10 |
| International Carrier Services | 382 | 409 | 424 | 430 | 1.645 | 417 | 413 | 437 |
| Intersegment eliminaties | -37 | -34 | -33 | -33 | -137 | -31 | -32 | -34 |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten |
-614 | -667 | -649 | -680 | -2.611 | -637 | -645 | -636 |
| Personeelskosten en pensioenen | -278 | -281 | -290 | -278 | -1.126 | -290 | -283 | -288 |
| Andere bedrijfskosten | -226 | -224 | -217 | -256 | -924 | -218 | -225 | -216 |
| EBITDA (1) | 470 | 438 | 464 | 429 | 1.801 | 441 | 430 | 428 |
| EBITDA marge (1) | 29,6% | 27,2% | 28,6% | 26,1% | 27,9% | 27,8% | 27,2% | 27,3% |
| Niet-recurrente elementen | 0 | -10 | -1 | -4 | -15 | 0 | 0 | 1 |
| Ebitda na niet-recurrente elementen | 470 | 428 | 463 | 425 | 1.786 | 441 | 430 | 430 |
(1) Voor niet-recurrente elementen
Van gerapporteerd naar onderliggend voor de Groep
| Q112 Herwerkt |
Q113 | Var in % Q212 | Herwerkt | Q213 | Var in % Q312 | Herwerkt | Q313 | Var in % | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GROEP - OPBRENGST | |||||||||
| Gerapporteerd | 1.588 | 1.586 | -0,1% | 1.611 | 1.583 | -1,7% | 1.620 | 1.568 | -3,2% |
| Eenmalige elementen | 0 | -11 | 12 | 0 | 0 | 1 | |||
| Like-for-like | 1.588 | 1.575 | -0,8% | 1.623 | 1.583 | -2,5% | 1.620 | 1.569 | -3,1% |
| Regelgeving | 24 | 30 | 16 | ||||||
| Onderliggend | 1.588 | 1.599 | 0,7% | 1.623 | 1.612 | -0,6% | 1.620 | 1.585 | -2,1% |
| GROEP - EBITDA | |||||||||
| Gerapporteerd | 470 | 441 | -6,1% | 438 | 430 | -1,9% | 464 | 428 | -7,7% |
| Eenmalige elementen | 0 | -11 | 34 | 0 | -2 | -8 | |||
| Like-for-like | 470 | 430 | -8,4% | 472 | 430 | -9,0% | 462 | 421 | -9,0% |
| Regelgeving | 15 | 20 | 7 | ||||||
| Onderliggend | 470 | 446 | -5,2% | 472 | 450 | -4,7% | 462 | 428 | -7,4% |
Eenmalige elementen: netto impact van provisies, de boekhoudkundige aanpassingen door de nieuwe Telecom wet in Q2'12, gerealiseerde meerwaarde op de verkoop van een technisch gebouw in Q1'13 en de boekhoudkundige herclassificatie in Q3'13 (deze laatste is EBITDA-neutraal)
Regulation: bevat de impact van de lagere Mobile Termination en Roaming rates, en andere regelgevende impacten
Evolutie van de opbrengsten in percentages
| Q112 | Q212 | Q312 | Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GROEP | |||||||||
| Gerapporteerde variatie op jaarbasis | 0,3% | -0,1% | 1,5% | 1,7% | 0,9% | -0,1% | -1,7% | -3,2% | |
| Like-for-like variatie op jaarbasis | 0,1% | 0,8% | 0,4% | 0,7% | 0,5% | -0,8% | -2,5% | -3,1% | |
| Onderliggende variatie op jaarbasis | 1,0% | 1,8% | 2,7% | 2,1% | 1,9% | 0,7% | -0,6% | -2,1% | |
| CBU | |||||||||
| Gerapporteerde variatie op jaarbasis | 2,1% | -0,7% | 2,8% | 1,5% | 1,4% | -4,2% | -1,5% | -6,5% | |
| Like-for-like variatie op jaarbasis | 0,5% | -0,8% | 0,3% | -1,0% | -0,3% | -4,2% | -3,1% | -5,9% | |
| Onderliggende variatie op jaarbasis | 1,7% | 0,7% | 2,8% | 0,7% | 1,5% | -3,1% | -1,8% | -4,7% | |
| EBU | |||||||||
| Gerapporteerde variatie op jaarbasis | -2,2% | -2,9% | -2,2% | -2,1% | -2,3% | -4,4% | -3,8% | -4,7% | |
| Like-for-like variatie op jaarbasis | -1,0% | -0,3% | -2,5% | -2,4% | -1,5% | -4,4% | -4,2% | -4,7% | |
| Onderliggende variatie op jaarbasis | 0,1% | 0,8% | 1,3% | -0,3% | 0,4% | -1,5% | -0,7% | -3,1% | |
| SDE&W | |||||||||
| Gerapporteerde variatie op jaarbasis | -4,3% | -4,9% | -3,2% | -5,0% | -4,4% | -3,0% | -3,4% | -2,4% | |
| Like-for-like variatie op jaarbasis | -5,1% | -6,1% | -4,5% | -6,3% | -5,5% | -3,0% | -3,4% | -2,4% | |
| Onderliggende variatie op jaarbasis | -4,3% | -4,9% | -3,3% | -5,0% | -4,4% | -1,8% | -1,7% | -1,9% | |
| BICS | |||||||||
| Variatie op jaarbasis | 2,6% | 5,5% | 5,7% | 7,3% | 5,3% | 9,1% | 0,9% | 3,0% |
Like-for-like: i.e. zonder impact van fusies & overnames, de hersegmentering, de boekhoudkundige aanpassingen door de nieuwe Telecom wet, de gerealiseerde meerwaarde op de verkoop van een technisch gebouw in Q1'13, boekhoudkundige herclassificatie en schikking van een geschil in Q3'13
Onderliggende i.e. like-for-like zonder de impact van de regelgeving
Groep – Capex
| (in miljoen EUR) | Q112 | Q212 | Q312 | Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capex van de Groep | 186 | 174 | 160 | 234 | 753 | 193 | 177 | 176 |
| Consumer Business Unit | 61 | 33 | 30 | 40 | 164 | 48 | 30 | 26 |
| Enterprise business unit | 4 | 4 | 3 | 5 | 15 | 3 | 3 | 2 |
| Service Delivery Engine & Wholesale | 116 | 126 | 114 | 158 | 514 | 134 | 137 | 139 |
| Staff&Support | 5 | 8 | 8 | 19 | 40 | 2 | 5 | 7 |
| International Carrier Services | 1 | 3 | 5 | 12 | 20 | 6 | 2 | 3 |
CBU – Financiële resultaten
| (in miljoen EUR) | Q112 | Q212 | Q312 Herwerkt |
Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale opbrengsten | 577 | 575 | 587 | 581 | 2.321 | 553 | 567 | 549 |
| Van Vast | 274 | 270 | 274 | 277 | 1.096 | 279 | 281 | 282 |
| Spraak Data TV Toestellen (excl. TV) Scarlet |
110 85 55 6 19 |
105 84 57 6 18 |
105 85 61 7 17 |
105 85 62 7 18 |
425 339 235 25 71 |
104 87 64 6 17 |
103 89 66 6 17 |
102 90 67 6 17 |
| Van Mobiel | 281 | 282 | 292 | 278 | 1.133 | 255 | 262 | 250 |
| Spraak Data Toestellen Tango Andere |
130 97 27 27 22 |
123 102 29 28 23 |
133 98 32 28 22 |
120 100 28 30 25 |
505 398 116 114 92 |
100 97 29 29 19 |
107 98 25 32 24 |
99 95 25 32 17 |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten |
-162 | -182 | -157 | -166 | -666 | -149 | -165 | -139 |
| Personeelskosten en pensioenen | -89 | -87 | -91 | -87 | -354 | -88 | -86 | -88 |
| Andere bedrijfskosten | -74 | -73 | -77 | -86 | -309 | -68 | -74 | -65 |
| Segment resultaat | 252 | 234 | 263 | 243 | 991 | 248 | 243 | 258 |
| Marge segment bijdrage | 43,7% | 40,6% | 44,7% | 41,8% | 42,7% | 44,9% | 42,8% | 46,9% |
CBU – Operationele cijfers
| Q112 | Q212 | Q312 | Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VAN VAST | ||||||||
| Aantal toegangskanalen (in duizenden) | 2.938 | 2.926 | 2.918 | 2.912 | 2.912 | 2.895 | 2.883 | 2.872 |
| Spraak | 1.780 | 1.758 | 1.737 | 1.718 | 1.718 | 1.693 | 1.673 | 1.653 |
| Breedband | 1.159 | 1.169 | 1.181 | 1.193 | 1.193 | 1.203 | 1.210 | 1.219 |
| Verkeer (in miljoen minuten) | 1.086 | 1.027 | 965 | 1.060 | 4.138 | 1.086 | 988 | 901 |
| Nationaal | 828 | 754 | 703 | 768 | 3.053 | 787 | 696 | 639 |
| Vast naar Mobiel | 164 | 179 | 170 | 187 | 701 | 190 | 184 | 164 |
| Internationaal | 94 | 93 | 92 | 104 | 383 | 110 | 108 | 98 |
| TV (in duizenden) | 1.254 | 1.301 | 1.340 | 1.386 | 1.386 | 1.412 | 1.428 | 1.447 |
| waarvan gezinnen | 1.057 | 1.093 | 1.125 | 1.156 | 1.156 | 1.170 | 1.184 | 1.198 |
| waarvan 'multiple settop boxes' | 196 | 209 | 216 | 230 | 230 | 242 | 245 | 249 |
| ARPU (in EUR) | ||||||||
| ARPU Spraak | 20,2 | 19,7 | 19,7 | 20,0 | 19,9 | 20,1 | 20,2 | 20,3 |
| ARPU Breedband | 26,9 | 26,4 | 26,5 | 26,1 | 26,5 | 26,3 | 26,7 | 26,9 |
| ARPU Belgacom TV | 17,6 | 17,6 | 18,1 | 18,2 | 17,9 | 18,3 | 18,6 | 18,7 |
| VAN MOBIEL | ||||||||
| Aantal actieve klanten (in duizenden) | 3.805 | 3.811 | 3.748 | 3.643 | 3.643 | 3.561 | 3.572 | 3.560 |
| Prepaid | 2.116 | 2.071 | 1.992 | 1.923 | 1.923 | 1.815 | 1.733 | 1.684 |
| Postpaid | 1.690 | 1.739 | 1.756 | 1.720 | 1.720 | 1.746 | 1.838 | 1.876 |
| Geannualiseerde churn rate (gemengd - variatie in p.p.) | 20,4% | 19,9% | 25,8% | 36,0% | 25,9% | 33,3% | 26,5% | 26,1% |
| Netto ARPU (in EUR) | ||||||||
| Prepaid | 14,0 | 14,2 | 13,6 | 14,4 | 14,0 | 13,3 | 14,0 | 12,6 |
| Postpaid | 27,9 | 27,3 | 28,9 | 26,6 | 27,7 | 24,1 | 24,4 | 23,5 |
| Gemengd | 20,1 | 20,1 | 20,8 | 20,1 | 20,3 | 18,5 | 19,2 | 18,3 |
| Gemengd Spraak | 11,6 | 11,1 | 12,0 | 11,1 | 11,5 | 9,5 | 10,2 | 9,5 |
| Gemengd Data | 8,5 | 9,0 | 8,7 | 9,0 | 8,8 | 9,0 | 9,1 | 8,8 |
| UoU (eenheden) | 377,9 | 391,7 | 357,5 | 389,9 | 379,1 | 375,3 | 384,4 | 348,6 |
| MoU (min) | 101,5 | 104,7 | 100,5 | 101,7 | 102,1 | 102,2 | 109,4 | 108,1 |
| SMS (eenheden) | 279,8 | 291,3 | 262,1 | 294,2 | 281,7 | 279,8 | 283,0 | 249,2 |
EBU – Financiële resultaten
| (in miljoen EUR) | Q112 | Q212 | Q312 Herwerkt |
Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale opbrengsten | 579 | 576 | 560 | 579 | 2.294 | 554 | 554 | 533 | |
| Van Vast | 408 | 409 | 398 | 418 | 1.633 | 406 | 406 | 391 | |
| Spraak | 124 | 120 | 118 | 119 | 481 | 118 | 117 | 114 | |
| Data | 99 | 99 | 96 | 95 | 388 | 96 | 96 | 94 | |
| Toestellen | 18 | 18 | 18 | 18 | 72 | 18 | 18 | 17 | |
| ICT | 167 | 172 | 167 | 186 | 692 | 174 | 175 | 166 | |
| Van Mobiel | 166 | 162 | 158 | 155 | 640 | 143 | 144 | 137 | |
| Spraak | 106 | 102 | 100 | 96 | 403 | 88 | 88 | 83 | |
| Data | 56 | 58 | 55 | 54 | 223 | 53 | 53 | 52 | |
| Toestellen | 3 | 3 | 3 | 5 | 14 | 2 | 2 | 2 | |
| Andere | 5 | 5 | 4 | 6 | 21 | 5 | 5 | 5 | |
| diensten | Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en | -149 | -157 | -150 | -163 | -619 | -148 | -149 | -146 |
| Personeelskosten en pensioenen | -99 | -102 | -102 | -100 | -402 | -107 | -105 | -104 | |
| Andere bedrijfskosten | -40 | -39 | -39 | -41 | -160 | -38 | -37 | -38 | |
| Segment resultaat | 291 | 278 | 268 | 276 | 1.113 | 260 | 263 | 245 | |
| Marge segment bijdrage | 50,2% | 48,3% | 48,0% | 47,6% | 48,5% | 47,0% | 47,5% | 45,9% | |
| Mobiele Data - detail | 56 | 58 | 55 | 54 | 223 | 53 | 53 | 52 | |
| Aangepast* | |||||||||
| SMS Geavanceerde data |
26 31 |
26 32 |
25 30 |
26 28 |
103 120 |
25 28 |
24 29 |
23 29 |
*De opsplitsing tussen sms en geavanceerde mobiele data werd gecorrigeerd als gevolg van een verfijning in de toerekening van de databundels van EBU. De resultaten van 2012 werden op basis hiervan gecorrigeerd om een correcte vergelijkbare basis te behouden.
EBU – Operationele resultaten
| Q112 | Q212 | Q312 | Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.746 | |||||||
| 1.305 | |||||||
| 446 | 445 | 444 | 443 | 443 | 444 | 442 | 441 |
| 592 | |||||||
| 382 | |||||||
| 140 | |||||||
| 84 | 79 | 73 | 75 | 311 | 77 | 76 | 69 |
| 28,3 | |||||||
| 39,5 | 39,0 | 39,1 | 38,8 | 39,1 | 39,0 | 39,3 | 39,5 |
| 1.589 | |||||||
| 1.413 | 1.449 | 1.470 | 1.486 | 1.486 | 1.516 | 1.549 | 1.589 |
| 11,7% | 11,0% | 10,8% | 16,8% | 12,7% | 14,2% | 13,6% | 10,0% |
| 28,8 | |||||||
| 17,8 | |||||||
| 13,5 | 13,5 | 12,6 | 12,2 | 12,9 | 11,8 | 11,6 | 11,1 |
| 375,8 327,8 |
377,0 326,6 |
339,9 293,3 |
366,8 314,3 |
364,7 315,4 |
360,2 310,2 |
363,9 315,8 |
337,4 290,9 113,1 |
| 1.841 1.394 754 502 167 28,9 1.413 38,7 25,3 106,6 |
1.824 1.379 699 459 161 28,4 1.449 37,2 23,7 111,7 |
1.815 1.370 636 416 147 27,9 1.470 35,5 22,9 104,7 |
1.799 1.356 686 451 160 28,6 1.486 33,9 21,6 118,1 |
1.799 1.356 2.775 1.828 635 28,5 1.486 36,3 23,3 110,3 |
1.781 1.338 695 457 161 28,7 1.516 31,5 19,7 117,7 |
1.760 1.318 654 422 156 28,8 1.549 30,8 19,2 118,9 |
SDE&W – Financiële resultaten
| (in miljoen EUR) | Q112 | Q212 | Q312 Herwerkt |
Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale opbrengsten | 78 | 76 | 75 | 76 | 304 | 75 | 74 | 73 |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten |
-9 | -9 | -9 | -10 | -37 | -11 | -10 | -10 |
| Personeelskosten en pensioenen | -43 | -43 | -46 | -43 | -174 | -45 | -42 | -44 |
| Andere bedrijfskosten | -48 | -50 | -41 | -48 | -187 | -50 | -52 | -51 |
| Segment resultaat | -23 | -26 | -21 | -25 | -94 | -30 | -31 | -32 |
SDE&W – Operationele resultaten voor retail en MVNO-klanten
| Q112 | Q212 | Q312 | Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VAN VAST | ||||||||
| Aantal toegangskanalen (in duizenden) Spraak (1) Breedband (1) |
12 1 |
11 1 |
11 1 |
11 1 |
11 1 |
10 1 |
10 1 |
10 1 |
| VAN MOBIEL | ||||||||
| Aantal actieve Mobiele klanten (in duizenden) Retail (1) MVNO |
8 5 |
9 7 |
8 8 |
8 8 |
8 8 |
8 5 |
7 7 |
9 7 |
(1) i.e. Belgacom retail producten verkocht via SDE&W (OLOs eigen gebruik en doorverkoop)
S&S – Financiële resultaten
| (in miljoen EUR) | Q112 | Q212 | Q312 Herwerkt |
Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale opbrengsten | 9 | 7 | 7 | 11 | 34 | 18 | 7 | 10 |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten |
1 | -1 | 0 | -2 | -2 | 0 | 0 | 0 |
| Personeelskosten en pensioenen | -37 | -38 | -40 | -38 | -153 | -40 | -38 | -40 |
| Andere bedrijfskosten | -50 | -50 | -49 | -67 | -217 | -50 | -50 | -50 |
| Segment resultaat | -78 | -82 | -81 | -96 | -338 | -71 | -82 | -80 |
ICS – Financiële resultaten
| (in miljoen EUR) | Q112 | Q212 | Q312 | Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale opbrengsten | 382 | 409 | 424 | 430 | 1.645 | 417 | 413 | 437 |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten |
-326 | -347 | -361 | -367 | -1.400 | -355 | -347 | -370 |
| Personeelskosten en pensioenen | -10 | -10 | -11 | -11 | -43 | -11 | -11 | -12 |
| Andere bedrijfskosten | -18 | -17 | -17 | -20 | -73 | -16 | -18 | -17 |
| Segment resultaat | 28 | 34 | 35 | 32 | 129 | 35 | 37 | 38 |
| Segment EBITDA marge | 7,3% | 8,4% | 8,3% | 7,3% | 7,8% | 8,3% | 8,9% | 8,6% |
ICS – Operationele resultaten
| Volumes (in miljoen) | Q112 | Q212 | Q312 | Q412 | 2012 | Q113 | Q213 | Q313 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Spraak | 6.907 | 6.984 | 6.934 | 7.556 | 28.382 | 7.267 | 6.701 | 7.287 |
| Niet-spraak (SMS/MMS) | 323 | 361 | 428 | 445 | 1.557 | 451 | 461 | 540 |
Tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie
Deze tussentijdse financiële informatie werd niet gecontroleerd door de bedrijfsrevisor.
Deze tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële gegevens werden opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS), zoals goedgekeurd voor toepassing in de Europese Unie, alsook in overeenstemming met IAS 34, Tussentijdse Financiële Verslaggeving.
De boekhoudkundige grondslagen en methodes van de Groep die vanaf 2013 worden gebruikt, stemmen overeen met die welke werden toegepast op de geconsolideerde jaarrekening van 31 december 2012, met uitzondering van het feit dat de Groep de nieuwe normen, interpretaties en herzieningen heeft aangenomen die op 1 januari 2013 verplicht van toepassing zijn geworden op de Belgacom Groep. Deze hadden slechts een zeer beperkte impact, behalve de aanvaarding van IAS 19 (IAS 19R) betreffende werknemersvergoedingen. Voor meer informatie, zie pagina 9.
De toepassing van IFRS 13 (Fair Value Measurement) heeft geen impact gehad op de bepalingen van de reële waarde uitgevoerd door de Groep. Bepaalde informatie werd toegevoegd of aangepast zoals vereist door IFRS 13 en wijzigingen aan IAS 1 (Presentatie van posten van niet-gerealiseerde resultaten).
Tijdens de eerste negen maanden van 2013 verwierf noch verkocht de Belgacom Groep belangrijke filialen, joint ventures of geassocieerde ondernemingen. De Groep doet geen betekenisvolle inschattingen en ramingen buiten die welke hierboven of in de geconsolideerde jaarrekening van 31 december 2012 zijn vermeld.
Geconsolideerde resultatenrekening
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ( in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt |
2013 | 2012 Herwerkt |
2013 | ||
| Netto omzet | 1.611 | 1.556 | 4.787 | 4.690 | ||
| Andere bedrijfsopbrengsten | 9 | 12 | 31 | 46 | ||
| Totale opbrengsten | 1.620 | 1.568 | 4.818 | 4.736 | ||
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten | -649 | -636 | -1.930 | -1.918 | ||
| Personeelskosten en pensioenen | -290 | -288 | -848 | -860 | ||
| Andere bedrijfskosten | -217 | -216 | -667 | -659 | ||
| Niet-recurrente kosten | -1 | 1 | -11 | 1 | ||
| TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen | -1.157 | -1.139 | -3.457 | -3.436 | ||
| BEDRIJFSWINST vóór afschrijvingen | 463 | 430 | 1.361 | 1.301 | ||
| Afschrijvingen | -185 | -197 | -554 | -589 | ||
| BEDRIJFSWINST | 278 | 232 | 807 | 712 | ||
| Financiële opbrengsten | 3 | 4 | 10 | 13 | ||
| Financiële kosten | -57 | -31 | -112 | -85 | ||
| Netto financiële kosten | -54 | -27 | -102 | -72 | ||
| Winst vóór belastingen | 224 | 205 | 704 | 640 | ||
| Belastingen | -34 | -44 | -147 | -141 | ||
| NETTOWINST | 189 | 162 | 557 | 499 | ||
| Minderheidsbelangen | 5 | 6 | 14 | 17 | ||
| Netto winst (aandeel van de groep) | 184 | 156 | 544 | 482 | ||
| Gewone winst per aandeel | 0,58 EUR | 0,49 EUR | 1,71 EUR | 1,51 EUR | ||
| Verwaterde winst per aandeel | 0,58 EUR | 0,49 EUR | 1,70 EUR | 1,51 EUR | ||
| Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen | 318.198.344 318.860.002 317.918.983 318.647.185 | |||||
| Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen voor verwaterde winst per aandeel | 319.147.779 319.033.923 318.829.755 318.871.476 |
Geconsolideerde staat van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
| Per 30 september | Per 30 september | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt | 2013 |
| Nettowinst | 557 | 499 |
| Niet-gerealiseerde resultaten: | ||
| Elementen die naar resultaten rekening gerecycleerd zullen worden | ||
| Winst/(verlies) direct opgenomen uit vermogen | 1 | -5 |
| Koersverschillen uit omrekening van buitenlandse activiteiten | 0 | -1 |
| Totaal voor belastingen | 1 | -5 |
| Belastingen op niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Winst/(verlies) direct opgenomen uit vermogen | 0 | 2 |
| Belastingen op de elementen die naar resultaten rekening gerecycleerd zullen worden | 0 | 2 |
| Elementen die naar resultaten rekening gerecycleerd zullen worden na belsatingen | 1 | -4 |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 558 | 495 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 544 | 478 |
| Minderheidsbelangen | 14 | 17 |
Geconsolideerde balans
| Per 31 december | Per 30 september | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt | 2013 |
| ACTIVA | ||
| Vaste activa Goodwill Immateriële vaste activa met beperkte gebruiksduur Materiële vaste activa Geassocieerde ondernemingen Andere deelnemingen Uitgestelde belastingvorderingen |
6.192 2.339 1.097 2.467 1 7 147 |
6.079 2.339 1.039 2.480 1 6 121 |
| Andere vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Voorraden Handelsvorderingen Terug te vorderen belastingen Andere vlottende activa Beleggingen Geldmiddelen en kasequivalenten |
134 2.051 133 1.341 151 141 83 202 |
93 2.045 161 1.262 133 195 61 233 |
| TOTAAL ACTIVA | 8.243 | 8.124 |
| PASSIVA | ||
| EIGEN VERMOGEN Eigen vermogen (aandeel van de groep) Geplaatst kapitaal Eigen aandelen Wettelijke reserves Reserve mbt "voor verkoop beschikbare financiële activa en afdekkingsinstrumenten" Vergoedingen in aandelen Overgedragen winsten Omrekeningsverschillen Minderheidsbelangen |
3.093 2.881 1.000 -551 100 0 14 2.317 1 211 |
3.030 2.839 1.000 -533 100 -3 14 2.261 1 191 |
| LANGETERMIJNSCHULDEN Rentedragende schulden Schulden voor pensioenen, andere vergoedingen na uitdiensttreding en beëindigingsvoordelen Voorzieningen Uitgestelde belastingschulden Andere langetermijnschulden |
2.678 1.761 570 203 143 1 |
2.812 1.966 509 202 132 3 |
| KORTETERMIJNSCHULDEN Rentedragende schulden Handelsschulden Belastingschulden Andere kortetermijnschulden |
2.472 215 1.310 236 711 |
2.282 129 1.210 147 796 |
| TOTAAL PASSIVA | 8.243 | 8.124 |
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
| 3de Kwartaal | Totaal van het jaar | |||
|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2012 Herwerkt |
2013 | 2012 Herwerkt |
2013 |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | ||||
| Netto winst (aandeel van de groep) | 184 | 156 | 544 | 482 |
| Aanpassingen voor: | ||||
| Minderheidsbelangen Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa |
5 185 |
6 197 |
14 554 |
17 589 |
| Stijging van bijzondere waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa | 1 | 0 | 2 | 1 |
| Stijging van voorzieningen | 14 | -1 | 20 | -1 |
| Uitgestelde belastinglasten | -21 | 2 | 4 | 16 |
| Bijzondere waardeverminderingen op deelnemingen | 25 | 0 | 25 | 1 |
| Herwaardering naar de reële waarde van financiële instrumenten | -1 | -2 | -3 | -8 |
| Afschrijvingen op termijnschulden Winst uit de verkoop van materiële vaste activa |
3 0 |
1 0 |
4 -2 |
4 -11 |
| Andere niet-kasbewegingen | 2 | 1 | 7 | 0 |
| Kasstroom uit operationele activiteiten vóór wijzigingen in het bedrijfskapitaal | 397 | 361 | 1.168 | 1.091 |
| Daling / (toename) van voorraden | 11 | -15 | -16 | -28 |
| Daling / (toename) van handelsvorderingen | -10 | 67 | -38 | 79 |
| Daling van de terug te vorderen belastingen | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Daling / (toename) van andere vlottende activa | 18 | -4 | 15 | -38 |
| Daling van handelsschulden | -13 | -50 | -50 | -100 |
| Toename / (daling) van belastingschulden | -10 | 42 | -26 | -89 |
| Toename van andere korte termijnschulden Daling van nettoschuld voor pensioenen, andere vergoedingen na uitdiensttreding en beëindigingsvoordelen |
57 -18 |
66 -19 |
115 -60 |
88 -61 |
| Daling van andere lange termijnschulden en voorzieningen | -2 | 0 | -6 | 0 |
| Daling / (toename) van het bedrijfskapitaal, netto van aanschaffingen en verkopen van filialen | 34 | 87 | -67 | -148 |
| Netto kasstroom uit operationele activiteiten | 431 | 448 | 1.101 | 943 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | ||||
| Geldmiddelen betaald voor aanschaffing van immateriële en materiële vaste activa | -180 | -176 | -540 | -546 |
| Geldmiddelen betaald voor aanschaffing van andere deelnemingen | 0 | 0 | -4 | 0 |
| Geldmiddelen ontvangen / (betaald) voor aanschaffing van dochterondernemingen, na aftrek van verworven | -3 | 0 | -24 | 0 |
| Geldmiddelen uit de verkoop van immateriële en materiële vaste activa Geldmiddelen uit de verkoop andere vaste activa |
0 0 |
1 0 |
4 0 |
13 1 |
| Netto kasstroom besteed in investeringsactiviteiten | -183 | -174 | -563 | -533 |
| Kasstroom vóór financieringsactiviteiten | 248 | 274 | 537 | 410 |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | ||||
| Dividenden uitgekeerd aan aandeelhouders | -3 | -1 | -540 | -539 |
| Dividenden / kapitaal uitgekeerd aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | -38 |
| Netto verkoop van eigen aandelen | 5 | 3 | 17 | 18 |
| Verkoop van geldbeleggingen | 0 | 0 | 15 | 22 |
| Daling van eigen vermogen (aandeel van de groep) Uitgifte van lange termijnschulden |
0 -1 |
-1 0 |
-1 0 |
-5 249 |
| Aflossing van lange termijnschulden | -1 | 0 | -3 | -3 |
| Uitgifte / (aflossing) van korte termijnschulden | -144 | -262 | 21 | -84 |
| Netto kasstroom besteed in financieringsactiviteiten | -143 | -260 | -492 | -379 |
| Netto toename van kas en kasequivalenten | 105 | 14 | 45 | 31 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 1 januari | 320 | 202 | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 30 september | 365 | 233 |
Mutatieoverzicht van het geconsolideerde eigen vermogen
| (miljoen EUR) | Geplaatst kapitaal | Eigen aandelen Wettelijke reserves |
Rentedragend e schulden |
Omrekenings - verschillen |
Vergoed ingen in aandelen |
Overge- dragen winsten |
Totaal eigen vermogen (aandeel van de groep) |
Minder- heids- belangen |
Totaal eigen vermogen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo op 31 december 2011 | 1.000 | -570 | 100 | 0 | 2 | 13 | 2.532 | 3.078 | 225 | 3.303 |
| Initiële toepassing van de nieuwe norm IAS 19R | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -75 | -75 | - 1 |
-75 |
| Herwaardering aan reële waarde van kasstroom afdekkingsinstrumenten - verworven in het jaar | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Wijzigingen aan het eigen vermogen niet opgenomen in de resultatenrekening | 0 | 0 | 0 1 |
0 | 0 | 0 | 1 0 |
1 | ||
| Nettowinst | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 544 | 544 | 14 | 557 | |
| Totaal baten en lasten | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 544 | 544 | 14 | 558 |
| Dividenden aan aandeelhouders (m.b.t. 2011) Eigen aandelen |
0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | -534 | -534 | 0 | -534 | |
| Uitoefening van opties op aandelen | 0 | 12 | 0 0 |
0 | 0 | 0 12 |
0 | 12 | ||
| Verkoop van eigen aandelen onder een aandelenaankoopplan met korting Opties op aandelen |
0 | 6 | 0 0 |
0 | 0 | - | 1 | 4 0 |
4 | |
| Toegekende en aanvaarde opties op aandelen | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 1 | 0 | 1 0 |
1 | ||
| Uitgestelde vergoedingen in aandelen In resultaatneming van uitgestelde vergoedingen in aandelen |
0 0 |
0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 |
- 1 2 |
0 - 0 |
1 0 2 0 |
- 1 2 |
||
| Uitoefening van opties op aandelen | 0 | 0 | 0 0 |
0 | - 1 |
1 | 0 0 |
0 | ||
| Totaal transacties met aandeelhouders en minderheidsbelangen | 0 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | -534 | -516 | 0 | -516 |
| Saldo op 30 september 2012 - herwerkt | 1.000 | -553 | 100 | 1 | 2 | 14 | 2.467 | 3.031 | 238 | 3.269 |
| Saldo op 31 december 2012 | 1.000 | -551 | 100 | 0 | 1 | 14 | 2.451 | 3.016 | 212 | 3.228 |
| Saldo op 31 december 2012 - herwerkt | 1.000 | -551 | 100 | 0 | 1 | 14 | 2.317 | 2.881 | 211 | 3.093 |
| Herwaardering aan reële waarde van kasstroom afdekkingsinstrumenten - verworven in het jaar | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | - 3 |
0 | -3 |
| Omrekeningsverschillen | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | - 1 |
0 | -1 |
| Wijzigingen aan het eigen vermogen niet opgenomen in de resultatenrekening | 0 | 0 | 0 - 3 |
- 1 |
0 | 0 - 4 |
0 | - 4 |
||
| Nettowinst | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 482 | 482 | 17 | 499 | |
| Totaal baten en lasten | 0 | 0 | 0 | - 3 |
- 1 |
0 | 482 | 478 | 17 | 495 |
| Dividenden aan aandeelhouders (m.b.t. 2012) | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | -535 | -535 | 0 | -535 | |
| Dividenden van dochterondernemingen aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 0 |
-38 | -38 | ||
| Eigen aandelen | ||||||||||
| Uitoefening van opties op aandelen | 0 | 12 | 0 0 |
0 | 0 | - | 2 10 |
0 | 10 | |
| Verkoop van eigen aandelen onder een aandelenaankoopplan met korting | 0 | 6 | 0 0 |
0 | 0 | - | 2 4 |
0 | 4 | |
| Opties op aandelen | ||||||||||
| In resultaatneming van uitgestelde vergoedingen in aandelen | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 1 | 0 1 |
0 | 1 | ||
| Uitoefening van opties op aandelen | 0 | 0 | 0 0 |
0 | - 2 |
2 0 |
0 | 0 | ||
| Totaal transacties met aandeelhouders en minderheidsbelangen | 0 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | -538 | -520 | -38 | -558 |
| Saldo op 30 september 2013 | 1.000 | -533 | 100 | - 3 |
1 | 14 | 2.261 | 2.839 | 191 | 3.030 |
Segmentrapportering
Opbrengsten en resultaten volgens segment
| Negen maanden afgesloten op 30 september 2012 - herwerkt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Volledig Boekjaar | Consumer Business Unit |
Enterprise Business Unit |
Service Delivery Engine & Wholesale |
Staff & Support |
Internationale Carrierdiensten |
Eliminaties tussen de segmenten |
Totaal |
| Netto omzet Andere bedrijfsopbrengsten Inter-segment opbrengsten TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN |
1.723 13 4 1.740 |
1.703 6 6 1.715 |
181 2 46 229 |
6 9 8 23 |
1.174 1 40 1.215 |
- - -104 -104 |
4.787 31 - 4.818 |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen |
-501 -268 -224 -992 |
-456 -303 -119 -878 |
-27 -132 -139 -298 |
0 -115 -150 -265 |
-1.033 -31 -53 -1.117 |
87 0 16 104 |
-1.930 -848 -667 -3.446 |
| TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) | 748 | 838 | -69 | -242 | 97 | -0 | 1.372 |
| Niet-recurrente kosten | - | - | - | -11 | - | - | -11 |
| BEDRIJFSWINST / (VERLIES) vóór afschrijvingen | 748 | 838 | -69 | -253 | 97 | -0 | 1.361 |
| Afschrijvingen | -101 | -11 | -328 | -55 | -60 | 0 | -554 |
| BEDRIJFSWINST / (VERLIES) | 647 | 826 | -397 | -308 | 37 | -0 | 807 |
| Financiële kosten (netto) | -102 | ||||||
| WINST VOOR BELASTINGEN | 704 | ||||||
| Belastingen | -147 | ||||||
| NETTOWINST | 557 | ||||||
| Minderheidsbelangen Netto winst (aandeel van de groep) (1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten |
14 544 |
| Negen maanden afgesloten op 30 september 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 Consumer Business Unit |
Enterprise Business Unit |
Service Delivery Engine & Wholesale |
Staff & Support |
Internationale Carrierdiensten |
Eliminaties tussen de segmenten |
Totaal | |
| Netto omzet Andere bedrijfsopbrengsten Inter-segment opbrengsten TOTAAL SEGMENT OPBRENGSTEN |
1.652 15 2 1.669 |
1.631 6 4 1.641 |
169 3 50 222 |
5 21 9 35 |
1.233 1 32 1.266 |
- - -97 -97 |
4.690 46 - 4.736 |
| Kosten van aan omzetgerelateerde materialen en diensten Personeelskosten en pensioenen Andere bedrijfskosten TOTALE BEDRIJFSKOSTEN vóór afschrijvingen |
-452 -262 -206 -921 |
-444 -316 -113 -873 |
-30 -131 -154 -315 |
0 -118 -151 -268 |
-1.073 -33 -51 -1.157 |
80 - 16 97 |
-1.918 -860 -659 -3.437 |
| TOTAAL SEGMENT RESULTAAT (1) | 749 | 768 | -93 | -233 | 109 | -0 | 1.300 |
| Niet-recurrente kosten | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| BEDRIJFSWINST / (VERLIES) vóór afschrijvingen | 749 | 768 | -93 | -232 | 109 | -0 | 1.301 |
| Afschrijvingen | -124 | -11 | -344 | -51 | -60 | 0 | -589 |
| BEDRIJFSWINST / (VERLIES) | 625 | 758 | -437 | -283 | 49 | 0 | 712 |
| Financiële kosten (netto) | -72 | ||||||
| WINST VOOR BELASTINGEN | 640 | ||||||
| Belastingen | -141 | ||||||
| NETTOWINST | 499 | ||||||
| Minderheidsbelangen Netto winst (aandeel van de groep) |
17 482 |
(1) Bedrijfswinst vóór afschrijvingen en voor niet-recurrente opbrengsten en kosten
Andere segmentinformatie
| Negen maanden afgesloten op 30 september 2012 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 Consumer Business Unit |
Enterprise Business Unit |
Service Delivery Engine & Wholesale |
Staff & Support |
Internationale Carrierdiensten |
Eliminaties tussen de segmenten |
Totaal | |||
| Investeringen | 123 | 10 | 356 | 21 | 8 | 0 | 520 | ||
| Negen maanden afgesloten op 30 september 2013 | |||||||||
| 0 Consumer Business Unit |
Enterprise Business Unit |
Service Delivery Engine & Wholesale |
Staff & Support |
Internationale Carrierdiensten |
Eliminaties tussen de segmenten |
Totaal | |||
| Investeringen | 103 | 8 | 410 | 15 | 10 | 0 | 546 |
Financiële instrumenten
In overeenstemming met IAS 34, § 16 A (j), dat voorschrijft dat de tussentijdse rapportering specifieke informatie moet vrijgeven betreffende de reële waarde, wordt in dit hoofdstuk de volgende informatie gepubliceerd:
- de boekwaarde en de reële waarde van de financiële instrumenten op 30 september 2013;
- de opdeling in categorieën van de financiële instrumenten waarvan de reële waarde werd bepaald binnen de reëlewaardehiërarchie;
- de technieken die werden gebruikt om de reële waarde te bepalen.
De belangrijkste financiële instrumenten van de Groep bestaan uit niet-achtergestelde obligatieleningen, handelsvorderingen en handelsschulden. De Groep beschikt over renteswaps (IRS) en over rente- en valutaswaps (IRCS) om de blootstelling aan rentevoet- en wisselkoersrisico's in verband met zijn rentegevende schulden op lange termijn te beheren. De typische financiële instrumenten die worden gebruikt om wisselkoersrisico's af te dekken zijn termijnwisselcontracten en valutaopties.
Reële waarde en reëlewaardehiërarchie
Hieronder bevindt zich een vergelijking van de boekwaarde en de reële waarde van de financiële instrumenten op 30 september 2013 en de reëlewaardehiërarchie:
| Per 30 september | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | Categorie volgens IAS 39 (1) |
Boekwaarde | Reële waarde |
Niveau |
| ACTIVA | ||||
| Vaste activa | ||||
| Andere deelnemingen | AFS | 6 | 6 | |
| Andere vaste activa | ||||
| Andere derivaten | FVTPL | 50 | 50 | Niveau 2 |
| Andere financiële activa | LaR | 43 | 43 | |
| Vlottende activa | ||||
| Handelsvorderingen | LaR | 1.262 | 1.262 | |
| Andere vlottende activa | ||||
| Terug te vorderen BTW en andere vorderingen | N/A | 74 | 74 | |
| Andere derivaten | FVTPL | 1 | 1 | Niveau 1 |
| Beleggingen | AFS | 17 | 17 | Niveau 1 |
| Beleggingen | HTM | 43 | 43 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | ||||
| Kortetermijndeposito's | LaR | 233 | 233 | |
| Schulden | ||||
| Lange terminschulden | ||||
| Rentedragende schulden | ||||
| Niet-achtergestelde obligatieleningen niet in een afdekkingsrelatie | OFL | 1.920 | 2.075 | Niveau 2 |
| Leasings en soortgelijke schulden | OFL | 2 | 2 | |
| Andere derivaten | FVTPL | 44 | 44 | Niveau 2 |
| Niet-rentedragende schulden | ||||
| Derivaten aangehouden voor afdekking | HeAc | 3 | 3 | Niveau 1 |
| Andere langetermijnschulden | OFL | 1 | 1 | |
| Korte terminschulden | ||||
| Rentedragende schulden, korte termijn deel | ||||
| Niet-achtergestelde obligatieleningen niet in een afdekkingsrelatie | OFL | 125 | 127 | Niveau 2 |
| Leasings en soortgelijke schulden | OFL | 2 | 2 | |
| Kredietinstellingen | OFL | 2 | 2 | |
| Rentedragende schulden | ||||
| Handelsschulden | OFL | 1.210 | 1.210 | |
| Andere kortetermijnschulden | ||||
| Derivaten aangehouden voor afdekking | HeAc | 3 | 3 | Niveau 1 |
| Andere derivaten | FVTPL | 3 | 3 | Niveau 1 |
| Te betalen B.T.W. en andere schulden | N/A | 419 | 419 |
(1) De categoriëen volgens IAS 39 zijn de volgende :
AFS: Voor verkoop beschikbare financiële activa (Available-for-sale financial assets)
HTM: Financiële activa aangehouden tot vervaldatum (Financial assets held-to-maturity)
LaR: Leningen en vorderingen (Loans and Receivables financial assets)
FVTPL: Financiële activa/schulden herwaardeerd aan de reële waarde via de resultaten- rekening
OLF: Andere financiële schulden
Afdekkingsactiviteit
HeAc: Boekhoudkundige afdekking
De financiële instrumenten werden ondergebracht in categorieën in overeenstemming met principes die consistent zijn met die welke werden toegepast voor de voorbereiding van Nota 32.5 van de jaarrekening 2012.
In de eerste negen maanden van 2013 waren er geen overdrachten tussen verschillende niveaus.
Waarderingstechniek
De Groep beschikt enkel over financiële instrumenten die op niveau 1 of 2 ondergebracht zijn.
De waarderingstechnieken om de reële waarde van de financiële instrumenten op niveau 2 te bepalen zijn:
Andere derivaten op niveau 2
Andere derivaten omvatten de renteswaps (IRS) en rente- en valutaswaps (IRCS) die de Groep gebruikt om sommige van zijn langetermijnobligaties te beschermen tegen rentevoet- en wisselkoersschommelingen. De reële waarde van deze instrumenten wordt bepaald door de verwachte contractuele kasstromen te disconteren door gebruik te maken van rentecurves in de overeenkomstige valuta en wisselkoersen die waarneembaar zijn op actieve markten.
Niet-achtergestelde obligaties
Niet-achtergestelde obligatieleningen zonder afdekkingsrelatie worden opgenomen als geamortiseerde kostprijs. De reële waarde, die voor elke obligatie afzonderlijk wordt berekend, werd verkregen door de rentevoeten waartegen de Groep op 30 september 2013 kon lenen te disconteren voor gelijkaardige obligaties met dezelfde resterende looptijd.
Toekomstige voorwaardelijke verplichtingen
In vergelijking met de Geconsolideerde jaarrekening van het jaar 2012 deden zich in 2013 geen wijzigingen in de voorwaardelijke verplichtingen voor, met uitzondering van de volgende elementen:
- Mobistar heeft op 3 mei 2013 bij de rechtbank van koophandel van Brussel een eis tot schadevergoeding tegen Belgacom ingediend, omdat Belgacom de onderhandelingen met Mobistar over het aangaan van een commerciële overeenkomst voor op DSL gebaseerde diensten wederrechtelijk en/of onterecht zou hebben afgebroken. Belgacom betwist de eisen van Mobistar volledig, inzonderheid aangezien Mobistar bij verschillende gelegenheden in het openbaar heeft verklaard geïnteresseerd te zijn in wholesaletoegang van de kabeloperatoren en ook van plan te zijn deze aan te schaffen. De eisen zullen in de tweede helft van 2014 door de rechtbank van koophandel worden gehoord.
- Wat het luik 'vorderingen en gerechtelijke procedures' (p. 48 van de Geconsolideerde jaarrekening van 2012) in het geschil m.b.t. de on-nettarieven betreft, heeft het Hof van Cassatie op 14 oktober 2013 de vordering tot cassatie van KPN Group Belgium/Base Company (KPN Group) en Mobistar (France Telecom Group) verworpen tegen het arrest van het hof van beroep van Brussel van 6 maart 2012 om twee experten, die in 2007 door de rechtbank van koophandel van Brussel waren aangesteld, te vervangen.
Op 17 oktober verwierp het Grondwettelijk Hof de procedure tot nietigverklaring die Belgacom en de andere mobiele operatoren hadden ingesteld tegen de wet van 15 maart 2010, die een bijkomende vergoeding voor de verlenging van de 2G-licenties oplegt. Deze bijkomende vergoeding werd in 2010 gekapitaliseerd en over vijf jaar afgeschreven (p. 16 van de Geconsolideerde jaarrekening van 2012). De vergoeding voor de verlenging van de 2G-licenties bedroeg 74,37 miljoen EUR per operator. Belgacom heeft ervoor gekozen om dit bedrag in jaarlijkse schijven te betalen. De beslissing heeft geen negatieve weerslag op de jaarrekening van de Groep. De rechten van Belgacom op het 2G-spectrum zijn verworven tot 2021.
Andere
Er zijn geen belangrijke wijzigingen geweest aan de informatie vrijgegeven in de recentste geconsolideerde jaarrekening in verband met de betrokken partijen die zouden moeten worden gepubliceerd krachtens het kader voor financiële rapportering.
Definities
Toegangskanalen voor vaste spraak: totaal aantal vaste spraaktoegangskanalen, die PSTN-, ISDN- en IP-lijnen omvatten. Specifiek voor EBU omvat dit ook het aantal Business-trunklijnen.
Trunklijnen: Business Trunking biedt een oplossing voor de integratie van spraak- en dataverkeer op één datanetwerk. Terzelfder tijd maakt het communicatie met het traditionele geschakelde spraaknetwerk (PSTN/ISDN) mogelijk.
Breedbandtoegangskanalen: totaal aantal breedbandtoegangskanalen, dat zowel ADSL- als VDSL-lijnen omvat. Specifiek voor CBU omvat dit ook de residentiële lijnen van Scarlet in België.
ARPU uit vaste spraak: totale opbrengsten uit spraak, verminderd met de opbrengsten die verband houden met activeringen en betaaltelefoons, gedeeld door het gemiddelde aantal spraaktoegangskanalen voor de betrokken periode, gedeeld door het aantal maanden in diezelfde periode.
ARPU uit breedband: de totale opbrengsten uit ADSL, inclusief de activeringsvergoedingen, gedeeld door het gemiddelde aantal ADSL-lijnen voor de betrokken periode, gedeeld door het aantal maanden in diezelfde periode.
ARPU voor Belgacom TV: omvat enkel klantgerelateerde opbrengsten en houdt rekening met promotionele aanbiedingen, gedeeld door het aantal gezinnen dat Belgacom TV heeft.
Mobiele actieve klanten: omvat spraak- en datakaarten alsook machine-to-machinekaarten (EBU). Actieve klanten zijn klanten die de voorbije drie maanden ten minste één oproep hebben tot stand gebracht of ontvangen, ten minste één sms hebben verstuurd of ontvangen of ten minste één dataverbinding tot stand hebben gebracht. Prepaidklanten worden volledig gesegmenteerd als CBU-klanten.
Geannualiseerde mobiele churn: het totale aantal simkaarten op jaarbasis die van het netwerk van Belgacom Mobile worden ontkoppeld (inclusief het totale aantal 'port-outs' als gevolg van de mobielenummeroverdraagbaarheid), gedurende de betrokken periode, gedeeld door het gemiddelde aantal klanten gedurende dezelfde periode.
Netto-ARPU uit Mobile: berekend op basis van de maandelijkse gemiddelden voor de gegeven periode. De maandelijkse netto-ARPU is gelijk aan de totale opbrengsten uit mobiele spraak en mobiele data, gedeeld door het gemiddelde aantal actieve mobiele klanten voor die periode, gedeeld door het aantal maanden in diezelfde periode. Daarin zitten ook MVNO's.
MoU (Minutes of Use): duur van alle oproepen van of naar Proximus (gecorrigeerd voor dubbele tellingen binnen het netwerk), per actieve spraakklant, per maand, ook inclusief de gratis minuten begrepen in de mobiele tariefplannen en inclusief MVNO's.
OLO: Other Licensed Operator
Sms: aantal verstuurde of ontvangen sms'en (gecorrigeerd voor dubbele tellingen binnen het netwerk) per actieve klant per maand, inclusief de gratis sms'en begrepen in de mobiele tariefplannen en inclusief MVNO's.
UoU (Units of Use): gebruikte spraakminuten en sms'en (waarbij één sms overeenstemt met één minuut) per actieve klant per maand.
Financiële kalender
| Start van de stille periode vóór de resultaten van Q4 2013 Aankondiging resultaten Q4 2013 |
|---|
| Start van de stille periode vóór de resultaten van Q1 2014 |
| Algemene vergadering |
| Aankondiging resultaten Q1 2014 |
| Start van de stille periode vóór de resultaten van Q2 2014 |
| Aankondiging resultaten Q2 2014 |
| Start van de stille periode vóór de resultaten van Q3 2014 |
| Aankondiging resultaten Q3 2014 |
Voor meer informatie
Investor Relations
Nancy Goossens: +32 2 202 82 41 Ben Vandermeulen: +32 2 202 16 95 E-mail: [email protected]
Press relations
Frédérique Verbiest: +32 2 202 99 26 Jan Margot: +32 2 202 85 01 Haroun Fenaux: +32 2 202 48 67 Belgacom-website: www.belgacom.com