Protektor S.A. — Board/Management Information 2024

Jun 20, 2024

Radosław Rogacki

Zarządzanie firmą produkcyjną // FMCG // Strategia Języki: polski // angielski // niemiecki // rosyjski // czeski

Umiejętności i kompetencje

Zarządzanie firmą produkcyjną

• Zarządzanie firmą produkcyjną (zarówno własna marka jak i private labels: zatrudnienie 170-450 etatów, roczne obroty 8 mln EUR), Członek Zarządu międzynarodowej grupy: roczne obroty 80 mln EUR)
• Zarządzanie firmą od sytuacji "krótko przed upadłością" do stabilizacji i poprawy, zarządzanie firmą w fazie integracji w ramach międzynarodowej Grupy kapitałowej
• Praca zagranicą: równoczesna praca w Polsce oraz Rep. Czeskiej 2020-2022, kilkuletnie doświadczenie w consultingu w Niemczech, Rosji i innych (Francja, Austria, Litwa)

Strategia

• Zarządzanie sprzedażą KROSNO GLASS: 60 osób w zespole sprzedaży, 90 mln EUR obrotu rocznie, >60 rynków na świecie
• TERMISIL, KAVALIERGLASS (Rep. Czeska): .
  • . Nowa strategia korporacyjna i restrukturyzacja, integracja pofuzyjna
  • Zarządzanie siecią sprzedaży na >30 rynkach na świecie
• PwC, Roland Berger: 10-letnie doświadczenie we wdrażaniu projektów strategicznych (strategie korporacyjne, sprzedaż & marketing) i restrukturyzacyjnych jako doradca
• Jako dyrektor inwestycyjny: (1) strategiczne rekomendacje dla spółek z portfela private equity (ich nadzór jako członek zarządu, rad nadzorczych), (2) ocena celów do przejęcia

Doświadczenie zawodowe

KROSNO GLASS S.A. Członek Zarządu, Dyrektor Sprzedaży // 2022 - 2023 Doradca // 2022 - obecnie

• . Odpowiedzialność za sprzedaż we wszystkich kanałach dystrybucyjnych off-line (kraj oraz eksport)
• Szeroki wachlarz wyrobów produkcji ręcznej i maszynowej, segmenty B2B, premium i casual

KAVALIERGLASS a.s // Grupa KAVALIER (Praga, Rep. Czeska)

Członek Zarządu, doradca ds. strategicznych // 2020 - 2022

• Odpowiedzialność za kwestie strategiczne w największym na świecie producencie naczyń kuchennych i laboratoryjnych ze szkła borokrzemowego (roczne obroty: 80 mln EUR)
• . Odpowiedzialność za markę TERMISIL oraz produkcję w Polsce, wykorzystywane synergii w ramach Grupy
• Nowa strategia sprzedażowo-marketingowa: strategia 2 marek Grupy KAVALIER na wybranych rynkach

TERMISIL GLASS Sp. z o.o. // Grupa KAVALIER (po przejęciu przedsiębiorstwu TERMISIL Huta Szkła przez czeskiego KAVALIER w ramach postępowania sanacyjnego)

Dyrektor Zarządzający // 2019 - 2022

• Obszary: strategia // wytop & produkcja // logistyka & łańcuch dostaw // zarządzanie jakością // // HRM // finanse & controlling // kwestie prawne
• Generalne zarządzanie jednym z trzech europejskich producentów naczyń ze szkła borokrzemowego
• Integracja pofuzyjna spółki w ramach Grupy KAVALIER, realizacja dwóch inwestycji (uruchomienie linii do produkcji szkła prasowanego, wdrożenie technologii hartowania) oraz dostosowanie Spółki do zmieniającego się otoczenia: w związku z pandemią COVID oraz wojną w Ukrainie
• . Zarządzanie działalnością sprzedażową & marketingową - rozwój kłuczowych rynków (Europa Srodkowa i Wschodnia, Bliski Wschód, Afryka Południowa, Europa Zachodnia): >30 rynków, >85% sprzedaży pod własną marką TERMISIL
• · Wyniki 2020: (1) zysk netto +3,3 mln PLN, (2) EBIT: 11%, (3) EBIDA: 15%

TERMISIL Huta Szkła Wołomin S.A.

Dyrektor Zarządzający // 2013 - 2019

• · Nowa strategia działania, kompleksowe programy restrukturyzacyjne: Postępowanie sanacyjne zakończone zawarciem układu z wierzycielami jako jedno z pierwszych w Polsce po zmianie przepisów 2016 (oddużenie Spółki o ponad 80 mln PLN przy poparciu 98% wierzycieli)
• Realizacja 2 dużych inwestycji (przebudowa pieca hutniczego oraz linii produkcyjnych z zasilaczami)
• Zmiana sytuacji od rozpoczęcia pracy w Spółce w 2013 roku do zakończenia procesu restrukturyzacji w 2019 roku:
  • . Wzrost wskaźnika sprzedaż / liczba pracowników o 20%
  • Poprawa we wszystkich wskaźnikach efektywności (np. straty poprodukcyjne, czas przezbrojeń)
  • Wynik finansowy netto: 2012: -14,9 mln PLN, 2018: +0,3 mln PLN, 2019: +0,9 mln PLN

Radosław Rogacki

Zarządzanie firmą produkcyjną FMCG // Strategia Języki: polski // angielski // niemiecki // rosyjski // czeski

OPERA TFI S.A. Private equity (Warszawa)

Dyrektor Inwestycyjny // 2011 - 2016

• Funkcje w spółkach portfelowych: Członek zarządu HIRNY Pruszków BD, Członek rad nadzorczych: TERMISIL Wołomin S.A., STI S.A., SkyCash Poland S.A., BoneVitae S.A.
• Wsparcie zarządów spółek portfelowych OPERA poprzez rozwój i wdrażanie strategii rynkowych
• · Identyfikacja i ocena potencjalnych spółek do portfela OPERA portfolio, pozyskiwanie nowych inwestorów do spółek portfelowych

PwC Consulting Sp. z o.o. (Warszawa)

Vice-Director // 2006 - 2010

• Wdrażanie strategii rynkowych (strategia dla obszaru energetycznego wiodącego strategiczna reorientacja), udział w commercial due diligence oraz integracjach (projekty realizowane w różnych europejskich krajach), projekty restrukturyzacyjne (optymalizacje kosztów i przepływów pieniężnych)
• Odpowiedzialność za budżety projektowe >1 mln PLN
• · Przykładowi klienci: PKN Orlen, Ruch, LuxMed, PKP Cargo, Synthos

Roland Berger Strategy Consultants (Warszawa // Monachium // Moskwa) Project Manager // 2000 - 2006

• . Członek międzynarodowych zespołów realizujących projekty restrukturyzacyjne i strategiczne, zarządzanie zadaniami, wejścia na owe rynki oraz strategie marketingowe
• Przykładowi klienci: PKN Orlen, BP TNK, Ciech, Kompania Piwowarska, Yukos, BP, Walter Bau, LOT, Total

Dekra Polska Sp. z o.o. (Warszawa) Analityk finansowy // 1999 - 2000

MEAG (Warszawa // Dortmund, Halle an der Saale, Niemcy) Analityk // 1998 - 1999

Wykształcenie

London Business School & Copenhagen Business School - Master of Business Administration (MBA) // 1999 - 2002

Europa-Universität Viadrina, Frankfurt nad Odra, Niemcy - Diplom-Kaufmann, Controlling, Marketing // 1993 - 1998

Pozostałe

Udział w organizacjach Young Presidents' Organization Warsaw (YPO)

Języki

Polski (ojczysty), angielski, niemiecki, czeski, rosyjski

Media, odczyty i wykłady

Artykuły w Harvard Business Review, wywiady TV, odczyty i seminaria dla studentów na polskich i niemieckich uczelniach Liczne artykuły prasowe i komentarze w polskiej i zagranicznej prasie biznesowej

Przedsiębiorczość

Własna działalność doradcza: 2010-2011 oraz 2018-2020, klienci: Topex, EP Creative Services, PFR Polski Fundusz Rozwoju Zdobycie Godła "Teraz Polska" dla marki TERMISIL w 2019

Społeczna odpowiedzialność w TERMISIL

Wymieniony w raporcie "Odpowiedzialny biznes w Polsce 2013" Ministerstwa Skarbu Wdrożenie zasad IWAY IKEA 2020, ISO 9001:2015, ISO 26000

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w mojej ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 roku o Ochronie Danych Osobowych; tekst jednolity: Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 ze zm.)

Signature Not Verfred Dokument podpisany przez Radosław Rogacki Data: 2023.09.17 13:44:56 CEST