Quarterly Report • May 12, 2022
Quarterly Report
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Información financiera intermedia trimestral
Declaración intermedia del primer trimestre del ejercicio 2022
| I. | Resultados del periodo enero a marzo 2022 y del periodo enero a | |
|---|---|---|
| marzo 20213 | ||
| II. | Evolución en el periodo 4 |
|
| Declaración intermedia (enero – marzo 2022)5 |
||
| 1. | Evolución de los negocios 5 |
|
| 2. | Hechos y operaciones significativas8 | |
| 3. | Información financiera consolidada9 | |
| 4. | Medidas Alternativas de Rendimiento14 |
| RESULTADOS CONSOLIDADOS | 3M 2021 | 3M 2022 | % Var. |
|---|---|---|---|
| Ventas | 345,5 | 410,6 | 18,8% |
| EBITDA | 76,1 | 79,3 | 4,2% |
| Margen | 22,0% | 19,3% | |
| Amortización inmovilizado material | (21,6) | (24,6) | 13,6% |
| EBITA | 54,5 | 54,7 | 0,5% |
| Margen | 15,8% | 13,3% | |
| Amortización activos intangibles | (5,2) | (5,4) | 4,8% |
| EBIT | 49,3 | 49,3 | 0,0% |
| Margen | 14,3% | 12,0% | |
| Resultados Financieros | (2,3) | (15,8) | 598,6% |
| EBT | 47,1 | 33,6 | -28,7% |
| Margen | 13,6% | 8,2% | |
| Impuestos | (14,1) | (15,9) | 13,0% |
| Resultado neto de las actividades continuadas | 33,0 | 17,6 | -46,5% |
| Resultado neto | 33,0 | 17,6 | -46,5% |
| Intereses minoritarios | 0,0 | 0,0 | - |
| Resultado neto consolidado | 33,0 | 17,7 | -46,4% |
| Margen | 9,5% | 4,3% | |
| Beneficio básico por acción (Euros por acción) | 0,02 | 0,01 |
Las ventas de Prosegur CASH durante el período de enero a marzo del ejercicio 2022 han alcanzado los 410,6 millones de euros, lo que supone un incremento del 18,8%, respecto de los 345,5 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior. El crecimiento orgánico y el crecimiento inorgánico han tenido un impacto positivo del 18,3% y del 0,9%, respectivamente. El impacto negativo del tipo de cambio y del resultado de aplicar la NIC 29 y la 21, ha sido de 0,3%.
Del mismo modo, el EBITA del periodo de referencia ha alcanzado los 54,7 millones de euros, lo que supone un margen del 13,3% en relación con las ventas. El incremento del EBITA respecto del mismo periodo del año anterior asciende a un 0,5%. El EBITA de 2021 recogía el impacto positivo de ingresos extraordinarios por importe de 20,3 millones de euros derivados de la venta al Grupo Prosegur en marzo 2021 de determinadas áreas del negocio de outsourcing de procesos y servicios de valor añadido (AVOS) para entidades financieras y aseguradoras, así como su tecnología asociada.
Aislando este impacto positivo de la venta del negocio AVOS en 2021, el incremento del EBITA de enero a marzo de 2022 respecto del mismo periodo del año anterior está explicado por los siguientes impactos:
El resultado neto consolidado ha alcanzado los 17,7 millones de euros frente a 33,0 millones de euros en 2021.
La evolución de las partidas más significativas de la cuenta de resultados consolidada correspondiente al periodo de enero a marzo del ejercicio 2022 y su comparativa correspondiente al periodo de enero a marzo de 2021 se detalla a continuación:
Las ventas de Prosegur CASH durante el período de enero a marzo del ejercicio 2022 han alcanzado los 410,6 millones de euros, un incremento del 18,8%, respecto de los 345,5 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior. El crecimiento orgánico y el crecimiento inorgánico han tenido un impacto positivo del 18,3% y del 0,9%, respectivamente. El impacto negativo del tipo de cambio y del resultado de aplicar la NIC 29 y la 21, ha sido de 0,3%.
El siguiente cuadro refleja la distribución de las ventas de Prosegur CASH por área geográfica y línea de negocio:
| Millones de euros | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventas 3M | Europa | AOA | Iberoamérica | |||||||||
| 2021 | 2022 | % Var. | 2021 | 2022 | % Var. | 2021 | 2022 | % Var. | 2021 | 2022 | % Var. | |
| Transporte | 47,9 | 56,9 | 18,8% | 15,8 | 18,8 | 18,3% | 122,5 | 147,1 | 20,1% | 186,2 | 222,7 | 19,6% |
| % sobre total | 48,3% | 55,3% | 58,8% | 62,1% | 55,8% | 53,0% | 53,9% | 54,3% | ||||
| Gestión de Efectivo | 24,3 | 31,8 | 31,1% | 6,4 | 6,1 | -4,8% | 52,3 | 55,1 | 5,3% | 83,1 | 93,1 | 12,1% |
| % sobre total | 24,5% | 30,9% | 23,9% | 20,3% | 23,9% | 19,9% | 24,0% | 22,7% | ||||
| Nuevos productos | 27,0 | 14,2 | -47,3% | 4,7 | 5,3 | 14,3% | 44,6 | 75,2 | 68,7% | 76,2 | 94,7 | 24,3% |
| % sobre total | 27,2% | 13,8% | 17,3% | 17,6% | 20,3% | 27,1% | 22,1% | 23,1% | ||||
| Total ventas | 99,1 | 103,0 | 3,9% | 27,0 | 30,2 | 12,1% | 219,4 | 277,4 | 26,4% | 345,5 | 410,6 | 18,8% |
La recuperación de la actividad y el consumo doméstico se afianza durante los tres primeros meses del ejercicio 2022; como consecuencia, el Grupo CASH recupera volúmenes de negocio cercanos a los que generaba antes de la pandemia.
Adicionalmente, debido al buen comportamiento de las monedas en varias geografías donde opera el Grupo, las divisas tienen un impacto ligeramente negativo en el periodo que va desde enero a marzo de 2022.
Por último, hay que destacar el buen comportamiento de los Nuevos Productos, que continúan creciendo e incrementando su peso en porcentaje sobre el total de ventas gracias a una combinación
de crecimiento orgánico y adquisiciones selectivas. La reducción de los Nuevos Productos en Europa es debida a la venta al Grupo Prosegur en marzo 2021 de determinadas áreas del negocio de outsourcing de procesos y servicios de valor añadido (AVOS) para entidades financieras y aseguradoras, así como su tecnología asociada.
En el siguiente cuadro se refleja la evolución de las ventas por región, desglosando la contribución del crecimiento orgánico, los efectos de los cambios en el perímetro de consolidación y, finalmente, el impacto del tipo de cambio:
| Millones de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventas | ||||||
| 3M 2021 | 3M 2022 | %Var. | Orgánico | Inorgánico Tipo cambio y otros |
||
| Europa | 99,1 | 103,0 | 3,9% | 18,6% | -14,8% | 0,0% |
| Iberoamérica | 219,4 | 277,4 | 26,5% | 18,9% | 8,1% | -0,5% |
| AOA | 27,0 | 30,2 | 12,1% | 11,2% | 0,0% | 1,0% |
| Total ventas | 345,5 | 410,6 | 18,8% | 18,3% | 0,9% | -0,3% |
El EBITA del período de enero a marzo del ejercicio 2022 ha sido de 54,7 millones de euros, mientras que en el mismo período de 2021 fue de 54,5 millones de euros, lo cual supone un incremento del 0,5%.
Del mismo modo, el margen del EBITA sobre las ventas en el periodo de enero a marzo de 2022 ha sido del 13,3%, mientras que el margen correspondiente al mismo periodo del año anterior fue del 15,8%.
Aislando el efecto de la venta al Grupo Prosegur en marzo 2021 de determinadas áreas del negocio de outsourcing de procesos y servicios de valor añadido (AVOS), se produce un incremento del EBITA en términos absolutos y en términos relativos, motivado principalmente, por la recuperación de los niveles de negocio anteriores a la pandemia, el buen comportamiento de los Nuevos Productos, y el efecto de los programas de eficiencia desplegados en el 2021.
En el periodo de enero a marzo de 2022, Prosegur CASH ha obtenido un resultado financiero negativo de 15,8 millones de euros frente a un resultado negativo de 2,3 millones de euros en el mismo período de 2021, lo que representa un impacto negativo comparativo en la cuenta de resultados de 13,5 millones de euros respecto al mismo periodo del año anterior. Las principales variaciones en el resultado financiero son las siguientes:
El resultado neto en el período de enero a marzo de 2022 ha ascendido a 17,7 millones de euros frente a los 33,0 millones de euros en el mismo periodo de 2021.
La tasa fiscal efectiva se ha situado en el 47,4% en los tres primeros meses de 2022, frente al 29,9% de los tres primeros meses de 2021.
Durante el periodo de enero a marzo de 2022, Prosegur CASH ha adquirido:
La información financiera consolidada se ha elaborado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-UE) aplicables a 31 de marzo de 2022. Dichos principios contables se han aplicado tanto al ejercicio 2022 como al 2021.
A efectos de comprensión de los estados financieros consolidados, debe considerarse el tratamiento de Argentina como economía hiperinflacionaria. Los estados financieros de las sociedades dependientes argentinas, cuya moneda funcional, es el peso argentino han sido reexpresados en términos de la unidad de medida corriente a la fecha de cierre de marzo 2022 y diciembre 2021 antes de incluirlos en los estados financieros consolidados.
Las principales variaciones en los saldos del balance de situación consolidado a 31 de marzo de 2022 con respecto al cierre del ejercicio 2021 se resumen a continuación:
| Millones de euros | ||
|---|---|---|
| BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO | 31/12/2021 | 31/03/2022 |
| Activo no corriente | 1.088,8 | 1.166,4 |
| Inmovilizado material | 337,9 | 371,3 |
| Fondo de comercio | 389,1 | 417,7 |
| Activos intangibles | 200,6 | 214,5 |
| Derechos de uso | 78,5 | 76,4 |
| Inversiones en asociadas | 6,5 | 6,7 |
| Activos financieros no corrientes | 24,1 | 23,9 |
| Otros activos no corrientes | 52,0 | 55,9 |
| Activo corriente | 643,0 | 702,8 |
| Existencias | 14,1 | 17,0 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 330,2 | 384,3 |
| Cuentas a cobrar con grupo Prosegur | 47,8 | 63,8 |
| Tesorería y otros activos financieros | 250,8 | 237,7 |
| ACTIVO | 1.731,8 | 1.869,2 |
| Patrimonio Neto | 76,2 | 150,1 |
| Capital social | 30,5 | 30,5 |
| Ganancias acumuladas y otras partidas del patrimonio neto | 45,8 | 119,6 |
| Pasivo no corriente | 965,7 | 996,2 |
| Deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros | 716,4 | 729,0 |
| Otros pasivos no corrientes | 185,4 | 201,4 |
| Pasivos por arrendamiento no corrientes | 63,9 | 65,8 |
| Pasivo corriente | 689,9 | 722,9 |
| Deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros | 133,5 | 168,8 |
| Pasivos por arrendamiento corriente | 23,5 | 23,2 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 451,0 | 435,2 |
| Cuentas a pagar con Grupo Prosegur | 74,1 | 89,5 |
| Otros pasivos corrientes | 7,7 | 6,2 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 1.731,8 | 1.869,2 |
Las inversiones en inmovilizado material durante el período de enero a marzo de 2022 han ascendido a 11,2 millones de euros, principalmente destinados a la inversión en blindados, maquinaria y otras instalaciones.
El activo reconocido en balance por el valor presente de todos los pagos futuros asociados a alquileres operativos asciende a marzo de 2022 a 76,4 millones de euros. Asimismo, bajo el epígrafe de pasivos por arrendamientos no corrientes y corrientes se han registrado 65,8 y 23,2 millones de euros, respectivamente.
Durante el período de enero a marzo de 2022 no se han reconocido pérdidas por deterioro de los fondos de comercio.
La variación en el epígrafe inversiones en asociadas corresponde principalmente al resultado de las sociedades que consolidan por el método de la participación.
Las variaciones en el patrimonio neto durante el período de enero a marzo de 2022 se producen principalmente por el resultado neto del período y por la evolución de la reserva por diferencia acumulada de conversión.
Prosegur CASH calcula la posición financiera neta como el total de las deudas con entidades de crédito (corriente y no corriente), menos el efectivo y equivalentes líquidos, y menos otros activos financieros corrientes.
La posición financiera neta a 31 de marzo de 2022 se ha situado en 568,8 millones de euros, incrementándose 45,2 millones de euros sobre la cifra a 31 de diciembre de 2021 (523,6 millones de euros). Dicha cifra no incluye los pasivos por arrendamiento.
A 31 de marzo de 2022, el ratio posición financiera neta total sobre EBITDA anualizado se ha situado en 1,88 y el ratio posición financiera neta total sobre fondos propios se ha situado en 3,79.
A 31 de marzo de 2022, los pasivos por deudas con entidades de crédito corresponden principalmente:
Bajo este epígrafe se incluye principalmente saldos acreedores por operaciones comerciales y saldos con la hacienda pública por impuestos de sociedades y otros impuestos.
A continuación, se muestra el flujo neto total de caja del negocio de CASH generado en el período de enero a marzo del ejercicio 2022:
| Millones de euros | |
|---|---|
| CASH FLOW CONSOLIDADO | 31/03/2022 |
| EBITDA | 79,3 |
| Ajustes al resultado y otros | (2,6) |
| Impuesto sobre el beneficio | (20,2) |
| Variación del capital circulante | (28,3) |
| Pagos por intereses | (9,0) |
| FLUJO DE CAJA OPERATIVO | 19,2 |
| Adquisición de inmovilizado material | (11,2) |
| Pagos adquisiciones de filiales | (5,7) |
| Dividendos | (7,4) |
| Otros flujos por actividades de inversión / financiación | (46,5) |
| FLUJO DE CAJA POR INVERSIÓN / FINANCIACIÓN | (70,7) |
| FLUJO NETO TOTAL DE CAJA | (51,5) |
| POSICIÓN FINANCIERA NETA INICIAL (31/12/2021) | (523,6) |
| (Disminución)/Aumento neto de tesorería | (51,5) |
| Efecto de las diferencias de cambio | 6,3 |
| POSICIÓN FINANCIERA NETA FINAL (31/03/2022) | (568,8) |
Para cumplir con las Directrices del ESMA sobre las Medidas Alternativas de Rendimiento (en adelante APM), Grupo Prosegur Cash presenta esta información adicional que favorecerá la comparabilidad, fiabilidad y comprensión de su información financiera. El Grupo presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF-UE), no obstante, la Dirección considera que ciertas Medidas Alternativas de Rendimiento proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar su rendimiento. La Dirección utiliza adicionalmente estos APM's en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento del Grupo. Grupo Prosegur Cash proporciona aquellas APM's consideradas apropiadas y útiles para la toma de decisiones de los usuarios y considera firmemente que representan la imagen fiel de su información financiera.
| APM | Definición y cálculo | Finalidad | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Capital circulante | Se trata de una medida financiera que representa la liquidez operativa disponible para la Compañía. El capital circulante se calcula como activo corriente menos pasivo corriente más activo por impuesto diferido menos pasivo por impuesto diferido menos provisiones a largo plazo. |
Un capital circulante positivo es necesario para asegurar que una empresa pueda continuar sus operaciones y que tenga fondos suficientes para satisfacer tanto la deuda a corto plazo vencida, como los próximos gastos operacionales. La administración del capital circulante consiste en la gestión de inventarios, cuentas por cobrar y pagar y efectivo. |
|||
| Margen EBIT | El Margen EBIT se calcula dividiendo el resultado de explotación de la compañía entre la cifra total de ingresos ordinarios. |
El margen EBIT proporciona la rentabilidad obtenida sobre los ingresos ordinarios totales devengados. |
|||
| Crecimiento Orgánico |
El crecimiento orgánico se calcula como el aumento o disminución de los ingresos entre dos períodos ajustados por adquisiciones y desinversiones y efecto tipo de cambio. |
El crecimiento orgánico proporciona el comparativo entre años de lo que los ingresos ordinarios han crecido excluyendo el efecto divisa. |
|||
| Crecimiento Inorgánico |
La Sociedad calcula el crecimiento inorgánico, para un período, como la suma de los ingresos de las entidades adquiridas. Los ingresos procedentes de tales entidades se consideran inorgánicos durante los 12 meses siguientes a la fecha de adquisición. |
El crecimiento Inorgánico proporciona el crecimiento que la compañía tiene mediante nuevas adquisiciones o desinversiones. |
|||
| Efecto tipo de cambio |
La Sociedad calcula el efecto tipo de cambio como la diferencia entre los ingresos ordinarios del año actual menos los ingresos ordinarios del año actual a tipo de cambio del año anterior. |
El efecto tipo de cambio proporciona el impacto que tienen las divisas en los ingresos ordinarios de la compañía. |
|||
| Tasa de conversión del flujo de efectivo |
La Sociedad calcula la tasa de conversión del flujo de efectivo como la resta entre el EBITDA menos el Capex sobre el EBITDA. |
La tasa de conversión del flujo de efectivo proporciona la generación de caja de la compañía. |
|||
| Deuda Financiera Neta |
La Compañía calcula la deuda financiera neta como la suma de los pasivos financieros corrientes y no corrientes (incluyendo otras cuentas a pagar no bancarias correspondientes a pagos diferidos por M&A y pasivos financieros con empresas del grupo) menos caja y equivalentes, menos inversiones corrientes en empresas del grupo y menos otros activos financieros corrientes. |
La deuda neta proporciona la deuda bruta menos la caja en términos absolutos de una sociedad. |
|||
| EBITA | El EBITA se calcula a partir del resultado consolidado del ejercicio sin incorporar los resultados después de impuestos de las actividades interrumpidas, los impuestos sobre las ganancias, los ingresos o costes financieros ni las depreciaciones del Fondo de Comercio ni la amortización del inmovilizado intangible, pero incluyendo la amortización de las aplicaciones informáticas. |
El EBITA proporciona un análisis de las ganancias antes de intereses, carga fiscal y amortización de intangibles. |
|||
| EBITDA | El EBITDA se calcula a partir del resultado consolidado del ejercicio de una empresa, sin incorporar los resultados después de impuestos de las actividades interrumpidas, los impuestos sobre las ganancias, los ingresos o costes financieros ni los gastos de amortización ni depreciaciones de fondo de comercio. |
La finalidad del EBITDA es obtener una imagen fiel de lo que la empresa está ganando o perdiendo en su negocio propiamente dicho. El EBITDA excluye las variables no relacionadas con caja que pueden variar significativamente de una compañía a otra dependiendo de las políticas contables aplicadas. La amortización es una variable no monetaria y por lo tanto de interés limitado para los inversores. |
| Existencias 17,0 |
14,1 |
|---|---|
| Clientes y otras cuentas a cobrar 325,2 |
280,2 |
| Cuentas a cobrar con el Grupo Prosegur 63,8 |
47,8 |
| Activo por impuesto corriente 56,8 |
48,7 |
| Activos financieros corrientes 2,3 |
1,3 |
| Efectivo y equivalente al efectivo 237,7 |
250,8 |
| Activos por impuestos diferidos 55,9 |
52,0 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar (324,4) |
(363,2) |
| Pasivos por impuestos corrientes (110,6) |
(87,2) |
| Pasivos financieros corrientes (168,8) |
(133,5) |
| Cuentas a pagar con el Grupo Prosegur (89,5) |
(74,1) |
| Otros pasivos corrientes (6,2) |
(7,7) |
| Pasivos por impuestos diferidos (50,2) |
(59,0) |
| Provisiones (151,4) |
(127,0) |
| Total Capital Circulante (142,4) |
(156,7) |
| Margen EBIT (En millones de Euros) 31.03.2022 31.03.2021 |
|
| EBIT 49,3 |
49,3 |
| Ingresos ordinarios 410,6 |
345,5 |
| Margen EBIT 12,0% |
14,3% |
| Crecimiento Orgánico (En millones de Euros) 31.03.2022 31.03.2021 |
|
| Ingresos ordinarios año actual 410,6 |
345,5 |
| Menos: ingresos ordinarios año anterior 345,5 |
415,3 |
| Menos: Crecimiento inorgánico 3,1 |
6,4 |
| Efecto tipo de cambio (1,0) |
(66,7) |
| Total Crecimiento Orgánico 63,0 |
(9,5) |
| Crecimiento Inorgánico (En millones de Euros) 31.03.2022 31.03.2021 |
|
| Europa (14,7) |
0,4 |
| AOA - |
3,2 |
| Iberoamérica 17,8 |
2,7 |
| Total Crecimiento Inorgánico 3,1 |
6,4 |
| Efecto tipo de cambio (En millones de Euros) 31.03.2022 31.03.2021 |
|
| Ingresos ordinarios año actual 410,6 |
345,5 |
| Menos: Ingresos ordinarios año actual a tipo de cambio del año anterior 411,6 |
412,2 |
| Efecto tipo de cambio (1,0) |
(66,7) |
| Tasa de Conversión del Flujo de Efectivo (En millones de Euros) | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
|---|---|---|
| EBITDA | 79,3 | 76,1 |
| CAPEX | 11,2 | 14,9 |
| Tasa de Conversión (EBITDA - CAPEX / EBITDA) | 86% | 80% |
| Deuda Financiera Neta (En millones de Euros) | 31.03.2022 | 31.12.2021 |
| Pasivos financieros | 897,9 | 849,9 |
| Mas: Deuda financiera por arrendamiento y otros | 79,3 | 84,2 |
| Pasivos financieros ajustados (A) | 977,2 | 934,1 |
| Deudas no bancarias con grupo (B) | - | - |
| Efectivo y equivalentes | (237,7) | (250,8) |
| Menos: efectivo y equivalentes ajustado (C) | (237,7) | (250,8) |
| Menos: Acciones propias (D) | (15,2) | (11,4) |
| Total Deuda Financiera Neta (A+B+C+D) | 724,3 | 671,9 |
| Menos: otras deudas no bancarias (E) | (81,8) | (72,3) |
| Mas: Acciones propias (F) | 15,2 | 11,4 |
| Menos: Deuda financiera por arrendamiento (G) | (88,9) | (87,4) |
| Total Deuda Financiera Neta (excluidas otras deudas no bancarias referentes a pagos aplazados de M&A y deuda financiera por arrendamiento) (A+B+C+D+E+F+G) |
568,8 | 523,6 |
| EBITA (En millones de Euros) | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
| Resultado consolidado del ejercicio | 17,7 | 33,0 |
| Impuestos sobre las ganancias | 15,9 | 14,1 |
| Costes financieros netos | 15,8 | 2,3 |
| Amortizaciones | 5,4 | 5,2 |
| EBITA | 54,7 | 54,5 |
| EBITDA (En millones de Euros) | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
| Resultado consolidado del ejercicio | 17,7 | 33,0 |
| Impuestos sobre las ganancias | 15,9 | 14,0 |
| Costes financieros netos | 15,8 | 2,2 |
| Amortizaciones y deterioros | 30,0 | 26,8 |
| EBITDA | 79,3 | 76,1 |
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