Investor Presentation • Jul 29, 2022
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Javier Hergueta - CFO Miguel Bandrés - IRO



"Según el Global Payments Report 2022 de FIS, en Latinoamérica las transacciones generales de punto de venta se han recuperado un 12 por ciento versus 2020, y el efectivo sigue siendo el principal método de pago, utilizado para el 36 por ciento de todas las transacciones.".
Fuente: Cash Matters
"La modificación de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios por la que se garantiza el pago en efectivo en cualquier establecimiento, entró en vigor el pasado 28 de mayo. "Adicionalmente, en estos momentos el capital circulante es más alto que nunca y, además, en el mundo hay 1.600 millones de personas desbancarizadas." afirma la Directora General de la FNMT." Fuente: El Mundo El BIS advierte que los temores cripto se están materializando
"Las recientes implosiones en los mercados de criptomonedas indican que los peligros del dinero digital descentralizado sobre los que se advirtió durante mucho tiempo ahora se están materializando, dijo el Banco de Pagos Internacionales. Citando declaraciones de Agustin Carstens, General Manager del BIS".
Fuente: Reuters
"El Grupo de Trabajo sobre Pagos Minoristas del BCE abordaba en su último informe la importancia del dinero en efectivo como respaldo imprescindible del sistema de pagos y 'back up' fundamental para el sistema financiero. Cabe recordar que, cuando el "gran apagón" amenazaba Europa, las recomendaciones de las autoridades apuntaban al efectivo como elemento clave." Fuente: VozPopuli


1. Hitos del periodo Javier Hergueta – CFO


6M 2021 6M 2022
Reportado Subyacente(3)
1. Hitos del periodo Javier Hergueta – CFO


▪Crecimiento +39,4% (+56,2% ex desinversiones).
▪ Aumento de la penetración alcanzando 23,4% (+200p.b. / +380p.b. ex desinversiones).
▪ Todas las regiones aumentan su penetración (2) .
Perth
▪ Acuerdo creación JV en Australia entre los dos operadores líderes (Armaguard y Prosegur Cash).
▪ Contabilización por puesta en equivalencia tras el cierre.
Impactos principales
Próximos pasos
Operación
▪ Operación sujeta a aprobación por las autoridades de Defensa de la Competencia locales (ACCC).
▪ Fecha prevista de cierre: final Q4'22.

Javier Hergueta – CFO
3
1
2



2. Dinámicas regionales Miguel Bandrés – IRO

▪Crecimiento orgánico acelerando vs Q1 (+25,4% YoY)
▪ Impacto favorable de la divisa.
▪ Crecimiento de los Nuevos Productos +64,2% logrando el 27,2% de las ventas (+490p.b.).
▪ Progresión de EBITA +42,8% llegando al 19,6% de margen sobre ventas (+110 p.b.).
(1) Cifras según normativa contable de hiperinflación (IFRS 21 & 29); (2) FX incluye el impacto de la divisa y del IFRS 21 & 29;

2. Dinámicas regionales Miguel Bandrés – IRO

▪Crecimiento total +14,7% por retorno de volúmenes y M&A (+25,2% YoY ex desinversiones).
▪ Nuevos Productos (ex desinversiones) crecen +33,6% YoY, llegando al 14,1% de las ventas (+90 p.b.).
▪Mejora del EBITA subyacente +12M €. Importante mejoría Q2 respecto a Q1.

2. Dinámicas regionales Miguel Bandrés – IRO

-8,6%
▪Crecimiento orgánico acelerando vs Q1 (+13,1% YoY).
▪ Impacto positivo del tipo de cambio.
▪ Nuevos Productos crecen +27,0%, penetración asciende al 19,0% de las ventas (+160p.b.). 9
▪ EBITA refleja una reducción de pérdidas del 35,1%.


| Millones Euros | 6M 2021 | 6M 2022 | VAR % | |
|---|---|---|---|---|
| Ventas | 692 | 883 | 27,6% | |
| EBITDA | 137 | 170 | 24,7% | |
| Margen | 19,7% | 19,3% | ||
| Amortización | (46) | (50) | ||
| EBITA | 91 | 120 | 32,7% | |
| Margen | 13,1% | 13,6% | ||
| Intangibles | (10) | (12) | ||
| EBIT | 81 | 109 | 34,6% | |
| Margen | 11,7% | 12,3% | ||
| Resultado financiero | (19) | (27) | ||
| EBT | 61 | 82 | 33,6% | |
| Margen | 8,9% | 9,3% | ||
| Impuestos | (31) | (38) | ||
| Tasa fiscal | 50,2% | 47,0% | ||
| Rto. Neto Consolidado |
30 | 43 | 42,7% | |
| Margen | 4,4% | 4,9% |
Javier Hergueta – CFO



(1) Cifras según normativa contable de hiperinflación (IFRS 21 & 29) y arrendamientos (IFRS 16); (2) 2021 excluye las plusvalías por desinversiones (20 M€).

Javier Hergueta – CFO
| Millones Euros | 6M 2021 | 6M 2022 |
|---|---|---|
| EBITDA | 137 | 170 |
| Provisiones y otros | 2 | 12 |
| Impuesto Beneficio Ordinario |
(24) | (48) |
| Adquisición Inmov. Material |
(29) | (28) |
| Variación Capital Circulante |
(21) | (52) |
| Free Cash Flow |
65 | 54 |
| % Conversión(2) | 79% | 84% |
| Pagos Intereses |
(11) | (9) |
| Pagos Adquisiciones filiales |
(3) | (12) |
| Dividendos y autocartera | (40) | (24) |
| Otros | (20) | (39) |



FY 2022 FY 2023 … FY 2026
▪ Ligera reducción de Deuda Neta en un contexto de crecimiento del negocio.
▪ Desapalancamiento hasta 2,1x, gracias a la mejora de resultados y la generación de caja.
▪ Perfil de deuda estable, sin vencimientos relevantes hasta 2026.
Javier Hergueta – CFO



Continuamos el proyecto de compensación de emisiones de CO2 iniciado en 2021. Primer paso: compensar las emisiones equivalentes de Europa.
Mecanismo: adquisición de créditos de proyectos de compensación con estándares de validación de reconocimiento mundial.


3,4/5
Consistente mejora del negocio. El crecimiento en € muestra el retorno sostenido de volúmenes y la acción comercial, acompañados por inflación y tipo de cambio. 1
Importante velocidad de Transformación. NNPP alcanzan el 23,4% de las ventas, creciendo ex desinversiones +56,2%. 2
Fuerte mejora del margen EBITA subyacente +350 p.b. consecuencia del apalancamiento operativo y la mayor eficiencia. 3
4
5


Ventas totales(1) (M€, %)
+27,6%
883
120
13,6%
692
EBITA Subyacente(2) (M€, %)
+71%
6M 2021 6M 2022
70
10,2%
6M 2021 6M 2022

4. Conclusiones
Javier Hergueta – CFO

Q&A


Este documento se ha preparado exclusivamente por Prosegur Cash para su uso durante esta presentación .
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Miguel Bandrés
Director Relación con Inversores
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