Earnings Release • Feb 28, 2023
Earnings Release
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PROMOTORA DE INFORMACIONES, S.A. 28 de febrero de 2022
| Resumen | 3 |
|---|---|
| Grupo PRISA | |
| Resultados financieros | 4 |
| Cuenta de Resultados | 5 |
| Estado de flujos de efectivo | 6 |
| Posición Financiera Neta | 7 |
| Balance | 8 |
| PRISA Media | |
| Resultados financieros | 9 |
| Cuenta de Resultados | 11 |
| Educación | |
| Resultados financieros | 12 |
| Desglose de ingresos | 14 |
| Cuenta de Resultados | 15 |
| ESG | 16 |
| Guidance | 17 |
| Principales indicadores del Grupo | 18 |
| Anexo | |
| Evolución del tipo de cambio | 20 |
| Desglose de ingresos y EBITDA | 21 |
Grupo Prisa supera las expectativas comunicadas a principios de año en términos de ingresos, margen de EBITDA ajustado y Cash Flow (Guidance). La ejecución del ejercicio 2022 confirma la buena evolución del Grupo hacia la consecución de los objetivos de 2025 propuestos en el Plan Estratégico. Mejora significativa en todos los principales indicadores operativos y digitales. a pesar de un año complejo en la coyuntura macroeconómica mundial.
El ejercicio 2022 ha venido marcado por un entorno general de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad casi constante. Este entorno de complejidad se ha visto muy agravado como consecuencia de diferentes acontecimientos que están teniendo gran repercusión a nivel global: guerra en Ucrania, trastornos en la cadena de suministro, incremento significativo de las tasas de inflación, encarecimiento de los recursos energéticos, o subida de los tipos de interés, por nombrar algunos de los más relevantes.
A pesar de este entorno macroeconómico incierto, adverso y complejo, PRISA ha logrado cumplir los objetivos fijados en su hoja de ruta estratégica para 2022, superando los indicadores comunicados en el Guidance 2022.
Durante el ejercicio 2022, en el ámbito corporativo de PRISA se han llevado a cabo distintas medidas para paliar los efectos adversos de la coyuntura macroeconómica y avanzar en la consecución de los objetivos.
En marzo de 2022, por primera vez en la historia del Grupo, se presentó un Plan Estratégico con unos objetivos claros y ambiciosos para 2025. Un plan cimentado sobre 5 pilares estratégicos que constituyen el marco estratégico a futuro: estabilidad financiera, focalización en los negocios, orientación al crecimiento, liderazgo y ESG.
En paralelo, se trabajó en una refinanciación de la Deuda, cuyo acuerdo se alcanzó en abril de 2022. Con el acuerdo de refinanciación se consiguió el fortalecimiento de la estructura de balance del Grupo. Además, se consiguió una mayor flexibilidad y opcionalidad financiera: con una extensión de los vencimientos, la reducción de los costes, la adecuación de los covenants y una mayor facilidad para la amortización anticipada de Deuda.
A finales de noviembre de 2022, se presentó el Plan Director de Sostenibilidad 2022-2025, que define los compromisos de Prisa en materia de ESG, preparando a la Compañía para dar respuesta a la nueva normativa europea de reporte y de diligencia debida de la sostenibilidad empresarial. El Plan Director se basa en un análisis de materialidad, que refleja las expectativas de los distintos grupos de interés contando con la participación de la alta dirección y los profesionales de las unidades de negocio del Grupo. El Plan Director se inspira en el Plan Estratégico, conectando sus pilares, objetivos y acciones con el negocio para potenciar sus oportunidades de crecimiento.
El 28 de octubre de 2022, se realizó el primer comunicado en la CNMV sobre la emisión de 130 millones de euros en obligaciones necesariamente convertibles en acciones de nueva emisión. La finalidad de la emisión es repagar parte de la Deuda Financiera sindicada que se encuentra en el tramo más caro para poder paliar los efectos negativos de las continuas subidas de los tipos de interés. Las obligaciones fueron suscritas en su totalidad superando la demanda recibida a la oferta.
Esta operación ha reforzado aún más el firme compromiso y la confianza demostrada por los actuales accionistas en el Grupo y en la hoja de ruta estratégica definida para 2025.
Por primera vez en la historia, el Grupo presentó el Plan Estratégico con objetivos claros y ambiciosos para 2025. El Plan está basado en 5 pilares estratégicos que constituyen el marco estratégico para el futuro.
Fortalecimiento de la estructura de balance del Grupo.
Mejora en la flexibilidad y opcionalidad: extensión de los vencimientos, reducción de los costes, adecuación de los covenants y mayor facilidad para la amortización anticipada.
Define los compromisos de Prisa en materia de ESG.
Centrado en un análisis de materialidad, reflejando las expectativas de los distintos grupos de interés contando con la participación de la alta dirección y los profesionales de las unidades de negocio del Grupo. El Plan Director se inspira en el Plan Estratégico, conectando sus pilares, objetivos y acciones con el negocio para potenciar sus oportunidades de crecimiento.
Se completa la suscripción de los 130 millones de euros de obligaciones convertibles con mayor demanda que oferta. Finalidad: repagar parte de la Deuda Financiera sindicada frente a las continuas subidas de tipos de interés. Destaca la confianza demostrada por los actuales accionistas en el Grupo y su hoja de ruta.
Evolución muy positiva en ambas unidades de negocio, impulsada por los modelos de suscripción (tanto en Educación como en Media), la recuperación publicitaria de Radio y el control de costes. Mejora operativa significativa que ha permitido superar las expectativas comunicadas en el Guidance 2022, en un contexto macroeconómico adverso y complejo.
Los ingresos en 2022 aumentaron un 14,7% alcanzando los 850 M€ frente a los 741 M€ en 2021. Esto supone superar el Guidance de ingresos establecido para 2022 (770-800 M€). A pesar de las incertidumbres y dificultades macroeconómicas, las dos unidades de negocio han mostrado crecimiento respecto el año anterior confirmando así la continua mejora operativa. El crecimiento de los ingresos se debe fundamentalmente a la mejora de los modelos de suscripción en Santillana y a la circulación online y la publicidad de Radio en Prisa Media. En el cuarto trimestre estanco el crecimiento de los ingresos fue del 2,9% en comparación con el mismo periodo de 2021.
La mejora operativa ha supuesto una mejora en el EBITDA de 74 M€ (41 M€ sin tener en cuenta indemnizaciones) frente a 2021. Además, destacar que se ha superado el Guidance de margen de EBITDA ajustado para 2022, siendo de 17,3% frente al rango de 15-17% presentado a inicios del año.
El tipo de cambio ha tenido un efecto positivo de 37 M€ en los ingresos del año, principalmente por la revaluación del Real brasileño y el Peso Mexicano. En el EBITDA el efecto ha sido positivo en 7 M€.
El resultado neto contable del año mejoró un 88% en comparación con 2021, lo que supone una mejora de 94 M€. La mejora en el resultado neto viene derivada de una mejora operativa y a menos impuestos gracias a una mayor eficiencia fiscal de Santillana.
En 2022, la Generación de caja excluyendo extraordinarios ha alcanzado los -3 M€ por el retraso a 2023, de parte del cobro del pedido PNLD de 2022. Asumiendo en 2022 la cantidad que quedaba pendiente del PNLD, la Generación de caja excluyendo extraordinarios alcanza los 3 M€, lo que supondría una mejora del 100% frente al dato de 2021 y superar el Guidance para 2022.
El Guidance de 2022 consideraba el cobro íntegro del pedido de PNLD en 2022.
La generación de Caja alcanza los -76 M€ frente a los -66 M€ de 2021 afectada principalmente por los extraordinarios como la compra de los minoritarios de Radio para reforzar el proyecto Media, los costes de refinanciación para ganar flexibilidad y estabilidad y la cobertura de tipos de interés para estabilizar flujos de caja en un entorno de incertidumbre.
La Deuda Bancaria Neta se sitúa en 856 M€, frente a los 756 M€ de 2021. A pesar de ello, el ratio de apalancamiento financiero mejora situándose en 6,2x vs las 8,0x a diciembre 2021. El periodo se ha visto afectado especialmente por los impactos extraordinarios ya comentados previamente.
Por otro lado en enero de 2023, se ha lanzado una emisión de obligaciones convertibles por un valor total de 130 M€ que ha quedado totalmente suscrita al superar la demanda a la oferta. Los fondos se utilizarán para repagar parcialmente el tramo más caro de la Deuda Financiera sindicada.
Mejora del Guidance en los 3 indicadores propuestos en el inicio de año: ingresos, margen de EBITDA ajustado y Cash Flow. A pesar de la incertidumbre por la coyuntura macro, el Grupo continúa creciendo y cumpliendo sus objetivos. Al final del informe se incluye el Guidance para el 2023.
Aumento significativo del EBITDA ajustado: +38% en comparación con el año anterior. Los negocios de Educación y Media contribuyen al crecimiento del EBITDA ajustado: +35% y +24%, respectivamente; mientras que el centro corporativo reduce significativamente sus costes.
Cash Flow excluyendo extraordinarios ajustado con el cobro del PNLD2022 que se ha trasladado a 2023 (+3 M€), por encima de la cifra del año pasado (+1,6 M€), en línea con las expectativas.
Generación de Caja total - 76 M€(-66 M€, -15% interanual), afectado por la adquisición de los minoritarios de Radio (32 M€) y los costes de refinanciación y de la cobertura de tipos de interés (21 M€).
Deuda Bancaria Neta de 856 M€ frente a 756 M€ a diciembre de 2021, especialmente afectada por efectos extraordinarios. Ratio de Deuda Financiera Neta / EBITDA de 6,2 veces (frente a 8,0 veces en diciembre de 2021). Emisión en enero de 2023 de 130 M€ de obligaciones convertibles suscrita al 100% con el fin de repagar parcialmente el tramo más caro de la Deuda. La Deuda Bancaria Neta Pro Forma considerando la operación, ascenderá a 728 M€.
| RESULTADOS REPORTADOS | |
|---|---|
| ----------------------- | -- |
| ENERO - | DICIEMBRE | OCTUBRE - DICIEMBRE |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 2022 | 2021 | Var. | 2022 | 2021 | Var. | |
| Ingresos de Explotación | 850,2 | 741,2 | 14,7% | 262,9 | 255,4 | 2,9% | |
| EBITDA Contable | 137,6 | 63,1 | 118,1% | 68,4 | 45,1 | 51,7% | |
| Margen EBITDA | 16,2% | 8,5% | 90,1% | 26,0% | 17,7% | 47,4% | |
| EBITDA sin indemnizaciones | 147,5 | 106,7 | 38,2% | 71,6 | 64,6 | 10,8% | |
| Margen EBITDA sin indemnizaciones | 17,3% | 14,4% | 20,5% | 27,2% | 25,3% | 7,7% | |
| EBIT Contable | 63,4 | -19,7 | --- | 43,4 | 9,2 | 370,1% | |
| Margen EBIT | 7,5% | -2,7% | --- | 16,5% | 3,6% | 356,8% | |
| Resultado Financiero | -72,3 | -63,3 | -14,3% | -30,2 | -18,1 | -66,7% | |
| Gastos por intereses de financiación | -70,2 | -49,7 | -41,2% | -20,5 | -11,2 | -83,0% | |
| Otros resultados financieros | -2,1 | -13,5 | 84,4% | -8,4 | -6,9 | -21,6% | |
| Resultado puesta en equivalencia | 6,0 | 1,4 | 326,3% | 2,2 | 1,5 | 50,9% | |
| Resultado antes de impuestos | -3,0 | -81,6 | 96,3% | 15,4 | -7,4 | --- | |
| Impuesto sobre sociedades | 10,3 | 21,0 | -51,0% | -0,7 | 11,3 | --- | |
| Resultado operaciones en discontinuación |
0,0 | -3,3 | --- | 0,0 | -3,3 | --- | |
| Resultado atribuido a socios externos | -0,3 | 0,7 | --- | 1,0 | 2,6 | -63,5% | |
| Resultado Neto | -12,9 | -106,5 | 87,8% | 15,2 | -24,7 | --- |
| ENERO - | DICIEMBRE | OCTUBRE - DICIEMBRE |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 2022 | 2021 | Var. | 2022 | 2021 | Var. | |
| Ingresos de Explotación | 812,8 | 741,2 | 9,7% | 254,5 | 255,4 | -0,4% | |
| EBITDA contable | 130,7 | 63,1 | 107,2% | 65,4 | 45,1 | 45,0% | |
| Margen EBITDA | 16,1% | 8,5% | 88,9% | 25,7% | 17,7% | 45,6% | |
| EBITDA sin indemnizaciones | 140,3 | 106,7 | 31,4% | 68,6 | 64,6 | 6,1% | |
| EBIT contable | 59,6 | -19,7 | --- | 40,8 | 9,2 | 341,8% | |
| Margen EBIT | 7,3% | -2,7% | --- | 16,0% | 3,6% | 343,4% |
| Var. 22/21 | Var. 22/21 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | Dic 2022 |
Dic 2021 |
Abs | % | 4T 2022 |
4T 2021 |
Abs | % |
| EBITDA contable | 137,6 | 63,1 | 74,5 | 118,1% | 68,4 | 45,1 | 23,3 | 51,7% |
| Gastos de Indemnizaciones | 9,9 | 43,6 | -33,7 | -77,3% | 3,2 | 19,5 | -16,3 | -83,7% |
| EBITDA (excluyendo indemnizaciones) |
147,5 | 106,7 | 40,8 | 38,2% | 71,6 | 64,6 | 7,0 | 10,8% |
| Variación del Circulante | 0,0 | 9,0 | -9,1 | --- | -24,3 | -17,9 | -6,4 | -35,7% |
| Pago de Indemnizaciones | -18,3 | -30,3 | 12,1 | 39,8% | -3,0 | -10,1 | 7,1 | 70,1% |
| Pago de Impuestos | -15,5 | -13,2 | -2,3 | -17,2% | -2,9 | -1,3 | -1,6 | -120,2% |
| Capex | -51,8 | -45,3 | -6,5 | -14,4% | -16,7 | -15,2 | -1,5 | -9,7% |
| Otros flujos de actividades de explotación e inmovilizado financiero |
-6,4 | 6,2 | -12,6 | --- | -2,3 | -3,8 | 1,5 | 39,1% |
| CASH FLOW ANTES DE FINANCIACIÓN |
55,5 | 33,1 | 22,3 | 67,4% | 22,4 | 16,3 | 6,0 | 37,0% |
| Pago de intereses | -50,7 | -36,1 | -14,6 | -40,4% | -24,7 | -19,9 | -4,7 | -23,6% |
| Dividendos | -3,0 | 0,0 | -3,0 | --- | -1,0 | 0,1 | -1,1 | --- |
| Otros flujos de las actividades de financiación |
-25,7 | -31,0 | 5,3 | 17,0% | -5,4 | -7,9 | 2,5 | 32,0% |
| NIIF 16 | -24,3 | -26,4 | 2,1 | 8,0% | -6,3 | -6,6 | 0,2 | 3,5% |
| Otros | -1,4 | -4,6 | 3,2 | 68,5% | 1,0 | -1,3 | 2,3 | --- |
| CASH FLOW DE FINANCIACIÓN | -79,4 | -67,0 | -12,3 | -18,4% | -31,1 | -27,7 | -3,3 | -12,0% |
| CASH FLOW ANTES DE DESINVERSIONES |
-23,9 | -33,9 | 10,0 | 29,5% | -8,7 | -11,4 | 2,7 | 23,7% |
| Desinversiones | 2,7 | 5,2 | -2,5 | -48,1% | 0,3 | 1,6 | -1,3 | -79,5% |
| CASH FLOW ANTES DE OPERACIONES |
-21,2 | -28,8 | 7,5 | 26,1% | -8,4 | -9,8 | 1,4 | 14,7% |
| CASH FLOW ANTES DE EXTRAORDINARIOS(*) |
-3,0 | 1,6 | -4,6 | --- | -5,4 | 0,2 | -5,6 | --- |
| PNLD 2022 cobrado en 2023 | 6,1 | 0,0 | 6,1 | --- | 6,1 | 0,0 | 6,1 | --- |
| CASH FLOW ANTES DE EXTRAORDINARIOS AJUSTADO CON PNLD 2022 |
3,2 | 1,6 | 1,6 | 100,0% | 0,8 | 0,2 | 0,5 | 213,5% |
| CASH FLOW DE OPERACIONES | -54,5 | -37,0 | -17,5 | -47,4% | -4,9 | -21,3 | 16,4 | 77,0% |
| CASH FLOW TOTAL | -75,7 | -65,7 | -10,0 | -15,2% | -13,3 | -31,1 | 17,8 | 57,3% |
(*) Cash Flow antes de operaciones excluyendo las indemnizaciones..
| Var. 22/21 | Var. 22/21 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | Dic 2022 |
Dic 2021 |
Abs | % | 4T 2022 |
4T 2021 |
Abs | % |
| Cash Flow antes de financiación ex indemnizaciones |
73,7 | 63,5 | 10,3 | 16,2% | 25,4 | 26,4 | -1,0 | -3,9% |
| NIIF 16 | -24,3 | -26,4 | 2,1 | 8,0% | -6,3 | -6,6 | 0,2 | 3,5% |
| Otros(1) | -1,7 | 0,6 | -2,3 | --- | 0,3 | 0,4 | -0,1 | -28,0% |
| GENERACIÓN DE CAJA ANTES DE PAGO DE INTERESES |
47,7 | 37,7 | 10,0 | 26,6% | 19,3 | 20,2 | -0,9 | -4,5% |
(1) Otros incluye: dividendos pagados y cobrados, otros flujos de las actividades de financiación y desinversiones.
| Dic | Dic | Var. 22/21 | ||
|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 2022 | 2021 | Abs | % |
| Deuda Bancaria | 1.011,7 | 949,3 | 62,4 | 6,6% |
| A largo Plazo | 980,8 | 934,3 | 46,5 | 5,0% |
| A corto Plazo | 30,8 | 14,9 | 15,9 | 106,6% |
| Inversiones financieras corrientes | -1,5 | -2,1 | 0,6 | 27,3% |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | -189,5 | -168,7 | -20,8 | -12,3% |
| Valor presente | 35,8 | -22,4 | 58,2 | --- |
| DEUDA BANCARIA NETA | 856,4 | 756,1 | 100,4 | 13,3% |
| Pasivo NIIF 16 | 69,2 | 69,0 | 0,2 | 0,2% |
| TOTAL DEUDA FINANCIERA NETA CON NIIF 16 | 925,6 | 825,1 | 100,5 | 12,2% |
| Dic | Dic | Var. 22/21 | ||
|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 2022 | 2021 | Abs | % |
| PRISA Holding + PRISA Gestión Financiera + PAE + Otros |
828,1 | 761,9 | 66,2 | 8,7% |
| Deudas con entidades de crédito | 1.019,6 | 905,1 | 114,5 | 12,7% |
| Caja, IFT y Deuda intragrupo | -191,5 | -143,2 | -48,3 | -33,8% |
| Santillana | -101,2 | -98,2 | -3,0 | -3,1% |
| PRISA Media | 129,6 | 92,4 | 37,2 | 40,2% |
| Radio | 1,2 | 5,7 | -4,5 | -79,5% |
| Prensa | -12,6 | 94,6 | -107,2 | --- |
| Otros | 141,0 | -7,9 | 148,9 | --- |
| DEUDA BANCARIA NETA | 856,4 | 756,1 | 100,4 | 13,3% |

(1) Incluye principalmente el PIK, los intereses devengados no pagados, fees capitalizados y el impacto del tipo de cambio en la Deuda Neta. (2) Ratio Deuda Neta/ EBITDA calculado de acuerdo a los criterios de apalancamiento financiero definidos en los contratos de Refinanciación.
PRISA | Resultados Enero-Diciembre 2022 7
| ACTIVO | ||||
|---|---|---|---|---|
| Millones de euros |
Dic 2022 |
Dic 2021 |
||
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 425,9 | 399,2 | ||
| Inmovilizado material | 103,3 | 109,7 | ||
| Fondo de comercio | 117,2 | 109,5 | ||
| Inmovilizado inmaterial | 104,9 | 96,0 | ||
| Inversiones financieras no corrientes | 12,4 | 11,4 | ||
| Sociedades puestas en equivalencia | 33,1 | 27,0 | ||
| Activos por impuestos diferidos | 55,0 | 45,6 | ||
| Otros activos no corrientes | 0,0 | 0,0 | ||
| ACTIVOS CORRIENTES | 556,7 | 479,1 | ||
| Existencias | 74,7 | 39,9 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 290,2 | 265,7 | ||
| Inversiones financieras corrientes | 1,5 | 2,4 | ||
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 189,5 | 168,7 | ||
| Activos mantenidos para la venta | 0,8 | 2,3 | ||
| TOTAL ACTIVO | 982,7 | 878,3 | ||
| PASIVO | ||||
| Millones de euros |
Dic 2022 |
Dic 2021 |
||
| PATRIMONIO NETO | -532,2 | -511,8 | ||
| Capital suscrito | 74,1 | 70,9 | ||
| Reservas | -607,4 | -521,1 | ||
| Resultados atribuibles a la Sociedad Dominante | -12,9 | -106,5 | ||
| Socios Externos | 14,1 | 44,9 | ||
| PASIVOS NO CORRIENTES | 1.073,3 | 1.033,8 | ||
| Deudas con entidades de crédito | 980,8 | 934,3 | ||
| Otros pasivos financieros no corrientes | 53,9 | 53,9 | ||
| Pasivos por impuestos diferidos | 19,9 | 21,3 | ||
| Provisiones | 15,3 | 21,0 | ||
| Otros pasivos no corrientes | 3,4 | 3,3 | ||
| PASIVOS CORRIENTES | 441,5 | 356,3 | ||
| Deudas con entidades de crédito | 30,8 | 14,9 | ||
| Otros pasivos financieros corrientes | 32,8 | 15,9 | ||
| Acreedores comerciales | 254,8 | 196,0 | ||
| Otras deudas corrientes | 81,1 | 93,2 | ||
| Ajustes por periodificación | 41,5 | 35,2 | ||
| Pasivos mantenidos para la venta | 0,4 | 1,1 | ||
| TOTAL PASIVO | 982,7 | 878,3 |
Prisa Media es el grupo de Medios y Entretenimiento más grande en habla hispana, a la vanguardia en transformación digital, con marcas líderes en España, Latinoamérica y USA.
La estructura organizativa de Prisa Media responde a alinear la organización en torno a un propósito y estrategia común para todos los medios del Grupo: centrar los esfuerzos en acelerar la digitalización, potenciar el alcance global de los productos y aprovechar el potencial de crecimiento de las marcas, apostando por los modelos de suscripción y los múltiples formatos para rentabilizar el liderazgo y la calidad de las marcas.
Prisa Media ha cerrado 2022 con un crecimiento en ingresos del 5% respecto al año pasado. La cifra de ingresos alcanza los 404 M€ frente a los 383 M€ de 2021. Prisa Media registra crecimiento a pesar de haber sido un año marcado por la coyuntura macroeconómica compleja, donde el consumo privado y la inversión publicitaria se han visto afectados por la incertidumbre económica. El crecimiento en ingresos en comparación con el año pasado se debe principalmente a: i) el crecimiento de los mercados publicitarios, ii) la posición de liderazgo en todos los mercados donde opera Prisa Media y iii) el crecimiento del modelo de pago por suscripción digital de El PAÍS. Además, la reestructuración realizada y las medidas de eficiencia han permitido reducir los gastos en un 5% en comparación con los del mismo periodo en 2021 a pesar del fuerte crecimiento de negocio en 2022 y de los efectos macroeconómicos del entorno (incremento de la inflación, incremento de costes de las materias primas y recursos energéticos, principalmente). En el cuarto trimestre estanco, los ingresos de explotación han aumentado un 5% hasta alcanzar los 126 M€.
En cuanto al EBITDA, en 2022, PRISA Media obtuvo un EBITDA contable de 48 M€ frente a los 10 M€ en 2021. Esto supone una mejora de 38 M€, por la mejora de los negocios y menores indemnizaciones. En el caso del EBITDA excluyendo indemnizaciones, se alcanzó los 52 M€ frente a los 42 M€ en el ejercicio anterior, lo que supone una mejora de 10 M€ (+24%). En el cuarto trimestre del año el EBITDA excluyendo indemnizaciones fue de 30 M€; un 11% más que en el mismo trimestre de 2021.
En 2022, el tipo de cambio apenas tuvo impacto en los ingresos y el EBITDA contable de PRISA Media. El impacto total fue de -0,2 M€ en los ingresos y de +0,1 M€ en el EBITDA.
La publicidad es la principal fuente de ingresos para PRISA Media, aportando el 77% de los ingresos. Los ingresos netos por publicidad ascendieron en el año a 310 M€ frente a los 298 M€ alcanzados en 2021, lo que supone un crecimiento del 4%.
En el último trimestre del año, se muestra una mejora respecto al mismo periodo de 2021 con el crecimiento de los ingresos de publicidad en un 2%.
Durante 2022, la publicidad se ha visto afectada por la situación macroeconómica global que ha producido falta de visibilidad en el sector creando incertidumbre. Destacar el buen comportamiento de la publicidad en Radio que ha mostrado una gran resiliencia a pesar de la poca visibilidad en el mercado y de la coyuntura macroeconómica. Durante 2022, la publicidad online se ha visto más afectada por la incertidumbre y ha cerrado el año con una ligera caída respecto al año anterior.
El segundo concepto más importante en aportación de ingresos en PRISA Media es la circulación. La circulación offline engloba la venta de periódicos en papel y la online corresponde a la venta de suscripciones digitales de EL PAÍS.
En 2022, los ingresos por circulación han alcanzado los 54 M€ frente a los 52 M€ del 2021, lo que supone un crecimiento del 4% gracias al crecimiento de los ingresos de las suscripciones digitales de EL PAÍS (+37%) que compensa la caída de la venta de periódicos offline (-5%). En el cuarto trimestre estanco, los ingresos por circulación ascendieron a 13 M€, lo que supone un crecimiento del 6%.
EL PAÍS ha alcanzado un total de 266.107 suscriptores de los cuales 227.381 son exclusivamente digitales. En 2022, el modelo de suscripción ha acumulado 89.347 altas netas, lo que supone un promedio de más de 7.400 altas netas mensuales. Los suscriptores totales marcan un crecimiento interanual del 51%.
Los otros ingresos han aportado 40 M€, lo que ha supuesto un incremento del +22% sobre el ejercicio 2021, gracias a la diversificación de ingresos digitales (acuerdos con plataformas para proyectos innovadores) y a la incorporación al perímetro de consolidación de Lacoproductora que genera ingresos de producción audiovisual.
Prisa Media es el Grupo de Medios y Entretenimiento más grande en habla hispana, a la vanguardia en transformación digital, con marcas líderes en España, Latinoamérica y USA.
Suscriptores EL PAÍS
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Evolución de suscriptores EL PAÍS En miles

| ENERO - DICIEMBRE |
OCTUBRE - DICIEMBRE |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 2022 | 2021 | Var. | 2022 | 2021 | Var. |
| Ingresos de Explotación | 403,8 | 383,3 | 5,3% | 125,8 | 119,9 | 4,9% |
| Publicidad Neta | 309,6 | 298,4 | 3,8% | 99,8 | 97,7 | 2,2% |
| Circulación | 53,7 | 51,9 | 3,5% | 13,3 | 12,5 | 5,9% |
| Offline | 39,5 | 41,4 | -4,8% | 9,4 | 9,7 | -2,9% |
| Online | 14,2 | 10,4 | 36,5% | 3,9 | 2,9 | 35,4% |
| Otros | 40,4 | 33,1 | 22,4% | 12,7 | 9,7 | 31,0% |
| Gastos de Explotación Contables | 356,0 | 373,4 | -4,7% | 96,4 | 109,8 | -12,2% |
| Gastos Variables | 71,4 | 61,7 | 15,8% | 22,1 | 20,1 | 10,0% |
| Gastos Fijos | 284,6 | 311,8 | -8,7% | 74,3 | 89,7 | -17,2% |
| EBITDA Contable | 47,8 | 9,9 | 382,5% | 29,4 | 10,1 | 191,0% |
| Margen EBITDA | 11,8% | 2,6% | 358,1% | 23,4% | 8,4% | 177,4% |
| EBITDA sin indemnizaciones | 52,1 | 41,9 | 24,3% | 30,0 | 27,0 | 10,9% |
| Margen EBITDA sin indemnizaciones | 12,9% | 10,9% | 18,0% | 23,8% | 22,5% | 5,7% |
| EBIT Contable | 20,3 | -28,9 | --- | 21,9 | -10,5 | --- |
| Margen EBIT | 5,0% | -7,5% | --- | 17,4% | -8,7% | --- |
| 2022 | 2021 | Var (%) | |
|---|---|---|---|
| Ingresos Digitales | 101,9 | 90,3 | 12,9% |
| Ingresos No Digitales | 301,8 | 293,0 | 3,0% |
| Porcentaje Ingresos Digitales | 25,2% | 23,6% | 1,7% |
| Gastos sin indemnizaciones | 351,7 | 341,5 | 3,0% |
| EBITDA sin indemnizaciones | 52,1 | 41,9 | 24,3% |
| Navegadores Únicos promedio mensual (M) | 231,3 | 250,8 | -7,8% |
| TLH(*) promedio mensual (M) | 79,8 | 67,2 | 18,8% |
| Descargas Audio promedio mensual (M) | 45,5 | 33,7 | 35,0% |
| Suscriptores exclusivos digitales (K) | 227,4 | 136,5 | 66,6% |
| Suscriptores totales (K) | 266,1 | 176,8 | 50,5% |
(*) TLH: se refiere al total de horas escuchadas, del inglés: Total Listening Hours.
Con liderazgo en 19 países, Santillana tiene centrada su estrategia en la transformación y digitalización del mercado educativo de K-12 en Latinoamérica mediante la transformación hacia los modelos de suscripción basados en sistemas educativos sobre la base de su plataforma de tecnología educativa (Ed-Tech).
Dentro del mercado de K-12, Santillana desarrolla sus actividades en 2 áreas con dinámicas de mercado distintas: en primer lugar, el Mercado Privado al cual corresponde el 70% de las ventas anuales de Santillana y está enfocado en la transformación del modelo educativo con el crecimiento de los modelos de suscripción que ya representan más de un 60% de las ventas anuales privadas. En segundo lugar, el Mercado Público que representa el 30% de las ventas anuales de Santillana, basado en programas de compra pública asentados, principalmente, en Brasil y México.
Los ingresos de Santillana crecen un 25% frente a 2021, alcanzando los 447 M€. Santillana ha mostrado una fuerte recuperación en contraste con el 2021, específicamente en la primera mitad del año, donde todavía había muchas restricciones relacionadas con la pandemia Covid-19 y las aulas seguían cerradas. La reapertura física de los colegios ha permitido una campaña comercial más eficiente y muestra una mayor demanda por los sistemas de enseñanza digitales. En el trimestre estanco, los ingresos crecieron un 1% alcanzando los 137 M€. Los ingresos totales en 2022 crecieron un 14% a tipo de cambio constante.
En términos de EBITDA contable, Santillana cerró el año 2022 con 96 M€ frente a los 69 M€ de 2021, lo que supone un crecimiento del 39%, un 29% en moneda local. Sin considerar las indemnizaciones, el EBITDA fue un 35% mayor en euros. En el trimestre estanco, el EBITDA contable fue de 41 M€, un 6% mejor que en el mismo trimestre del año pasado.
En 2022, el negocio privado de Santillana ha obtenido unos resultados extraordinarios tanto en la campaña Sur como Norte. La estrategia de transformación de los alumnos del mercado didáctico tradicional a modelos de enseñanza digitales sigue favoreciendo el aumento en el número de suscripciones. 2022 cierra con un crecimiento del 33% de las suscripciones frente a 2021. Por su parte, el negocio didáctico también crece en el periodo gracias al retorno a la normalidad en los colegios de LatAm, y a una licitación pública extraordinaria en Argentina. Los resultados del negocio público se encuentran ligeramente por debajo de la cifra de 2021 debido a la cancelación de la licitación en República Dominicana y al retraso de parte del programa PNLD de Brasil que quedó pendiente de entrega y de cobro para 2023.
Modelo de Suscripción
Los modelos de suscripción son la principal fuente de ingresos de Santillana y representaron en 2022 el 63% de la ventas privadas. Los modelos de suscripción han acelerado su crecimiento, alcanzando las 2.626.488 suscripciones, lo que supone un aumento del 33% respecto a diciembre de 2021. Los ingresos crecieron en el año un 44% o un 34% en moneda local.
Los modelos de suscripción muestran un crecimiento en todos los sistemas. Los sistemas Integrales crecieron un 17% en número de suscripciones en comparación con el año anterior, Flexibles un 18% y Suplementales (incluyendo los de inglés) un 117%. Por países, en Brasil las suscripciones crecieron un 19%, en México un 30%, en Colombia un 28% y en el resto de países LatAm un 53%.


En el ejercicio 2022, las ventas del negocio privado didáctico en LatAm ascendieron a 114 M€ (37% de las ventas privadas) y mostraron un crecimiento del 43%, 35% en moneda local. Pese al proceso de transformación de los alumnos del modelo didáctico al modelo de suscripción, el negocio didáctico ha crecido significativamente respecto al 2021, fundamentalmente porque los colegios estuvieron cerrados a la actividad presencial , lo
Con liderazgo en 19 países, Santillana tiene centrada su estrategia en la transformación y digitalización del mercado educativo de K-12 en Latinoamérica mediante la transformación hacia los modelos de suscripción basados en sistemas educativos sobre la base de su plataforma de tecnología educativa (Ed-Tech).
que favoreció el doble uso de los libros de texto y dificultó la campaña comercial en 2021. Además, se ha registrado en 2022 una licitación pública extraordinaria en Argentina.
Las ventas públicas ascendieron a 135 M€, lo que supone una ligera caída respecto a las cifras de 2021, donde se alcanzó los 136 M€. La evolución de Santillana en el mercado público, se ha visto afectada por un retraso en el pedido del PNLD de Brasil que no se ha registrado completamente en 2022 además de la cancelación de la licitación en República Dominicana que hace que la comparativa frente a los datos de 2021 no sea del todo homogénea.
| ENERO - DICIEMBRE |
OCTUBRE - | DICIEMBRE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 2022 | 2021 | Var. | 2022 | 2021 | Var. |
| Venta de educación | 441,3 | 350,1 | 26,0% | 134,7 | 133,0 | 1,2% |
| Privado | 306,8 | 213,9 | 43,4% | 81,6 | 66,2 | 23,3% |
| Suscripción | 192,6 | 134,1 | 43,6% | 55,6 | 42,9 | 29,5% |
| Didáctico | 114,2 | 79,8 | 43,1% | 26,0 | 23,2 | 11,8% |
| Público | 134,5 | 136,2 | -1,2% | 53,1 | 66,9 | -20,6% |
| Otros ingresos | 6,2 | 8,7 | -32,5% | 2,6 | 2,4 | 8,6% |
| Ingresos de Explotación | 447,4 | 358,8 | 24,7% | 137,3 | 135,5 | 1,4% |
| ENERO - DICIEMBRE |
OCTUBRE - DICIEMBRE |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | Var. | 2022 | 2021 | Var. | |||
| Millones de euros | ||||||||
| Venta de educación | 404,0 | 350,1 | 15,4% | 125,2 | 133,0 | -5,9% | ||
| Privado | 287,0 | 213,9 | 34,2% | 79,3 | 66,2 | 19,8% | ||
| Suscripción | 179,1 | 134,1 | 33,6% | 53,6 | 42,9 | 24,8% | ||
| Didáctico | 107,8 | 79,8 | 35,1% | 25,7 | 23,2 | 10,7% | ||
| Público | 117,0 | 136,2 | -14,1% | 45,9 | 66,9 | -31,3% | ||
| Otros ingresos | 5,9 | 8,7 | -32,5% | 2,4 | 2,4 | -1,2% | ||
| Ingresos de Explotación | 409,8 | 358,8 | 14,2% | 127,6 | 135,5 | -5,8% |
| 2022 | 2021 | Var (%) | |
|---|---|---|---|
| Suscripciones Ed-Tech (K) | 2.626 | 1.976 | 32,9% |
| Ingresos Campañas* (M€) | 182,7 | 127,7 | 43,1% |
| Venta Suscripción / Venta Privada | 63% | 63% | 0 p.p |
* Los ingresos de las campañas Sur se producen entre el Q4 del año anterior y el Q1, Q2 y Q3 del año en curso. Para la campaña Norte, los ingresos de campaña están en línea con el año fiscal.
| Millones de euros | ENERO - | DICIEMBRE | OCTUBRE - DICIEMBRE |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | Var. | 2022 | 2021 | Var. | |
| Ingresos de Explotación | 447,4 | 358,8 | 24,7% | 137,3 | 135,5 | 1,4% |
| Gastos de Explotación Contables |
351,1 | 289,5 | 21,2% | 96,5 | 97,2 | -0,7% |
| EBITDA Contable | 96,4 | 69,3 | 39,1% | 40,8 | 38,3 | 6,5% |
| Margen EBITDA | 21,5% | 19,3% | 11,6% | 29,7% | 28,3% | 5,1% |
| EBITDA sin indemnizaciones |
102,0 | 75,5 | 35,2% | 43,4 | 40,9 | 6,1% |
| Margen EBITDA sin indemnizaciones |
22,8% | 21,0% | 8,4% | 31,6% | 30,2% | 4,7% |
| EBIT Contable | 51,1 | 26,1 | 95,7% | 23,6 | 23,1 | 1,9% |
| Margen EBIT | 11,4% | 7,3% | 57,0% | 17,2% | 17,1% | 0,6% |
| ENERO - | DICIEMBRE | OCTUBRE - DICIEMBRE |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 2022 | 2021 | Var. | 2022 | 2021 | Var. | |
| Ingresos de Explotación |
409,8 | 358,8 | 14,2% | 127,6 | 135,5 | -5,8% | |
| Gastos de Explotación Contables |
320,2 | 289,5 | 10,6% | 90,0 | 97,2 | -7,4% | |
| EBITDA Contable | 89,6 | 69,3 | 29,3% | 37,7 | 38,3 | -1,7% | |
| Margen EBITDA | 21,9% | 19,3% | 13,2% | 29,5% | 28,3% | 4,4% | |
| EBITDA sin indemnizaciones |
94,8 | 75,5 | 25,6% | 40,2 | 40,9 | -1,6% | |
| Margen EBITDA sin indemnizaciones |
23,1% | 21,0% | 10,0% | 31,5% | 30,2% | 4,4% | |
| EBIT Contable | 48,1 | 26,1 | 84,2% | 21,6 | 23,1 | -6,5% | |
| Margen EBIT | 11,7% | 7,3% | 61,2% | 16,9% | 17,1% | -0,8% |

El Grupo PRISA continúa con su robusto compromiso por la Sostenibilidad, contribuyendo al desarrollo de las personas y al progreso de la sociedad en los países en los que está presente.

G
S
• Los40 Music Awards siguen apostando por la sostenibilidad con proveedores locales, la reducción de plásticos de un solo uso y el uso de energía 100% renovable, entre otras iniciativas.
Participante del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y miembro de los siguientes índices ESG:

PRISA | Resultados Enero-Diciembre 2022 16 1: ESG: se refiere a Ambiental, Social y de Gobierno, del inglés: Enviromental, Social & Governance
| Guidance 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| INGRESOS | ~ 1.000 M€ | |||
| MARGEN EBITDA AJ. | 22-25% | |||
| FLUJO DE CAJA LIBRE | > 100 M€ |
Guidance para 2025 proporcionado durante el Capital Markets Day de PRISA (Marzo 2022)
GRUPO PRISA
| 2022 | Guidance 2023 |
|
|---|---|---|
| Ingresos | 850 M€ | > 900 M€ |
| Margen EBITDA ajustado |
17,4% | 17-18% |
| Flujo de Caja libre* | 31 M€ | > 40 M€ |
(*) Flujo de Caja libre = Flujo de Caja al servicio de la Deuda = EBITDA excluyendo gastos de indemnizaciones + Circulante + Capex + pago de Impuestos + pagos de indemnizaciones + Otros flujos de caja y ajustes de explotación + Inmovilizado financiero+ NIIF 16


1) Excluyendo indemnizaciones 2) Excluyendo extraordinarios y ajustando el PNLD de 2022 3) Suscriptores exclusivos digitales
PRISA | Resultados Enero-Diciembre 2022 18
| 1. | Evolución del tipo de cambio | 20 |
|---|---|---|
| 2. | Desglose de ingresos y EBITDA | 21 |

El impacto del FX sobre los ingresos y el EBITDA ha sido positivo en el año 2022. El impacto ha sido de +37 M€ en ingresos y de +7 M€ en EBITDA.
| BRL | MXN | COP | CLP | ARG | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1Q2020 | 4,92 | 22,05 | 3.912,25 | 886,27 | 67,83 |
| 202020 | 5,92 | 25,67 | 4.231,20 | 905,24 | 74,50 |
| 3Q2020 | 6,29 | 25,81 | 4.365,32 | 912,62 | 85,71 |
| 4Q2020 | 6,44 | 24,49 | 4.354,98 | 905,93 | 95,57 |
| 1Q2021 | 6,60 | 24,51 | 4.288,58 | 872,56 | 106,76 |
| 202021 | 6,38 | 24,13 | 4.454,06 | 863,41 | 113,36 |
| 3Q2021 | 6,17 | 23,61 | 4.534,56 | 911,47 | 114,61 |
| 4Q2021 | 6,39 | 23,72 | 4.442,68 | 944,97 | 114,92 |
| 1Q2022 | 5,86 | 23,00 | 4385,66 | 906,57 | 119,65 |
| 202022 | 5,24 | 21,32 | 4175,91 | 899,16 | 125,65 |
| 3Q2022 | 5,28 | 20,37 | 4417,41 | 932,09 | 136,63 |
| 4Q2022 | 5,38 | 20,10 | 4925,58 | 931,92 | 166,33 |
Fuente: Bloomberg
| ENERO - DICIEMBRE |
OCTUBRE - DICIEMBRE |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 2022 | 2021 | Var. | 2022 | 2021 | Var. |
| Ingresos de Explotación | 850,2 | 741,2 | 14,7% | 262,9 | 255,4 | 2,9% |
| Educación | 447,4 | 358,8 | 24,7% | 137,3 | 135,5 | 1,4% |
| Media | 403,8 | 383,3 | 5,3% | 125,8 | 119,9 | 4,9% |
| Radio | 242,6 | 219,2 | 10,7% | 75,4 | 72,4 | 4,0% |
| Prensa | 153,9 | 162,9 | -5,6% | 47,5 | 46,7 | 1,7% |
| Otros | 7,3 | 1,2 | 492,9% | 2,9 | 0,8 | 280,9% |
| Prisa Holding & Otros | -1,0 | -1,0 | -3,6% | -0,2 | 0,1 | --- |
| EBITDA contable | 137,6 | 63,1 | 118,1% | 68,4 | 45,1 | 51,7% |
| Educación | 96,4 | 69,3 | 39,1% | 40,8 | 38,3 | 6,5% |
| Media | 47,8 | 9,9 | 382,5% | 29,4 | 10,1 | 191,0% |
| Radio | 41,6 | 17,7 | 134,9% | 20,7 | 16,3 | 26,8% |
| Prensa | 5,6 | -6,9 | --- | 10,1 | -5,2 | --- |
| Otros | 0,6 | -0,9 | --- | -1,4 | -1,1 | -30,0% |
| Prisa Holding & Otros | -6,6 | -16,1 | 59,0% | -1,7 | -3,3 | 47,2% |
| EBITDA sin indemnizaciones | 147,5 | 106,7 | 38,2% | 71,6 | 64,6 | 10,8% |
| Educación | 102,0 | 75,5 | 35,2% | 43,4 | 40,9 | 6,1% |
| Media | 52,1 | 41,9 | 24,3% | 30,0 | 27,0 | 10,9% |
| Radio | 44,5 | 30,6 | 45,3% | 21,3 | 19,9 | 7,0% |
| Prensa | 5,8 | 9,9 | -41,4% | 9,9 | 6,7 | 46,9% |
| Otros | 1,7 | 1,3 | 33,1% | -1,2 | 0,4 | --- |
| Prisa Holding & Otros | -6,5 | -10,6 | 38,2% | -1,7 | -3,3 | 46,8% |
| ENERO - DICIEMBRE |
OCTUBRE - DICIEMBRE |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | 2022 | 2021 | Var. | 2022 | 2021 | Var. |
| Ingresos de Explotación a tipo constante |
812,8 | 741,2 | 9,7% | 254,5 | 255,4 | -0,4% |
| Educación | 409,8 | 358,8 | 14,2% | 127,6 | 135,5 | -5,8% |
| Media | 404,0 | 383,3 | 5,4% | 127,1 | 119,9 | 6,0% |
| Radio | 243,7 | 219,2 | 11,2% | 77,0 | 72,4 | 6,2% |
| Prensa | 153,6 | 162,9 | -5,7% | 47,4 | 46,7 | 1,6% |
| Otros | 6,8 | 1,2 | 450,1% | 2,7 | 0,8 | 251,1% |
| Prisa Holding & Otros | -1,0 | -1,0 | -3,6% | -0,2 | 0,1 | --- |
| EBITDA contable a tipo constante |
130,7 | 63,1 | 107,2% | 65,4 | 45,1 | 45,0% |
| Educación | 89,6 | 69,3 | 29,3% | 37,7 | 38,3 | -1,7% |
| Media | 47,7 | 9,9 | 381,8% | 29,5 | 10,1 | 192,4% |
| Radio | 41,8 | 17,7 | 136,3% | 21,0 | 16,3 | 28,7% |
| Prensa | 5,4 | -6,9 | --- | 10,0 | -5,2 | --- |
| Otros | 0,5 | -0,9 | --- | -1,5 | -1,1 | -38,2% |
| Prisa Holding & Otros | -6,6 | -16,1 | 59,0% | -1,7 | -3,3 | 47,2% |
| EBITDA sin indemnizaciones a tipo constante |
140,3 | 106,7 | 31,4% | 68,6 | 64,6 | 6,1% |
| Educación | 94,8 | 75,5 | 25,6% | 40,2 | 40,9 | -1,6% |
| Media | 52,0 | 41,9 | 24,2% | 30,1 | 27,0 | 11,5% |
| Radio | 44,8 | 30,6 | 46,1% | 21,6 | 19,9 | 8,7% |
| Prensa | 5,6 | 9,9 | -43,2% | 9,8 | 6,7 | 45,9% |
| Otros | 1,6 | 1,3 | 23,5% | -1,3 | 0,4 | --- |
| Prisa Holding & Otros | -6,5 | -10,6 | 38,2% | -1,7 | -3,3 | 46,8% |

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