Quarterly Report • Sep 19, 2019
Quarterly Report
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PRODWAYS GROUP 19 RUE DU QUATRE SEPTEMBRE 75002 PARIS
| (en millions d'euros) | S1 20191 | S1 20182 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 35,3 | 27,6 | +28,1 % |
| EBITDA3 | 2,6 | 0,2 | +2,4 M€ |
| Marge d'EBITDA (%) | 7,3 % | 0,7 % | +661 pbs |
| Résultat opérationnel courant | (1,5) | (2,2) | +0,7 M€ |
| Résultat opérationnel | (2,5) | (2,6) | +0,1 M€ |
| Marge opérationnelle (%) | -7,1 % | -9,3 % | +224 pbs |
| Résultat financier | (0,1) | (0,1) | - |
| Impôts | (0,3) | (0,5) | -0,2 M€ |
| Résultat net | (2,8) | (3,0) | +0,2 M€ |
| Résultat net part du groupe | (2,8) | (2,9) | +0,2 M€ |
Le chiffre d'affaires consolidé du premier semestre 2019 s'établit à 35,3 millions d'euros, en forte progression de 28,1 % par rapport au premier semestre 2018. Le semestre a été marqué par la poursuite d'une croissance organique dynamique dans les deux pôles d'activité, renforcée par un effet périmètre favorable dû à la consolidation des sociétés acquises en 2018 et début 2019.
L'EBITDA3 du groupe s'établit à 2,6 millions d'euros, multiplié par 13 en un an. Il traduit une forte amélioration de la rentabilité de l'entreprise, renforcée pour 1,0 million d'euros par l'application de la norme IFRS 16 – Contrats de location à compter du 1er janvier 2019. La marge d'EBITDA du groupe progresse à 7,3 % au premier semestre 2019, contre 0,7 % au premier semestre 2018.
Le résultat opérationnel courant du premier semestre 2019 s'établit à -1,5 million d'euros, en hausse de 0,7 million d'euros sur un an et bien qu'il soit pénalisé par rapport à 2018 par une charge liée à l'attribution gratuite d'actions de 0,5 million d'euros ce semestre. En effet, Prodways Group a mis en place en janvier 2019 un nouveau plan d'attribution gratuite d'actions (802 800 actions, soit une dilution maximale d'environ 1,58 % sur la base du capital existant) concernant l'ensemble des collaborateurs. Ce dispositif est principalement conditionné à l'atteinte sur 3 ans de critères de performance basés sur le résultat opérationnel et permet de renforcer l'alignement des intérêts des dirigeants et collaborateurs avec ceux des actionnaires.
Après des éléments non courants de 1,0 million d'euros liés essentiellement à l'amortissement des incorporels reconnus à la juste valeur lors des acquisitions et des coûts de restructuration dans le médical, le résultat opérationnel s'améliore de 0,1 million d'euros à -2,5 millions d'euros au premier semestre 2019.
Le résultat net part du groupe s'améliore pour sa part de 0,2 million d'euros à -2,75 millions d'euros.
L'impact de la première application de la norme IFRS 16 - Contrats de location s'élève à 1,0 million d'euros sur l'EBITDA mais est négligeable sur le résultat opérationnel et le résultat net (moins de 0,05 million d'euros).
| Chiffre d'affaires | EBITDA3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | S1 2019 | S1 2018 | Variation | S1 2019 | S1 2018 | Variation | |
| Systems | 21,3 | 16,0 | +33,1 % | 1,3 | (0,1) | +1,4 M€ | |
| Products | 14,2 | 11,9 | +19,7 % | 1,8 | 0,4 | +1,4 M€ | |
| Structure & éliminations | (0,2) | (0,3) | n.s | (0,5) | (0,1) | n.s | |
| Groupe | 35,3 | 27,6 | +28,1 % | 2,6 | 0,2 | +2,4 M€ |
1 Première application de la norme IFRS 16 - Contrats de location à compter du 1er janvier 2019 (les impacts sont décrits en annexe aux comptes) sans modification rétrospective pour 2018).
2 Les données 2018 sont retraitées de la finalisation en 2019 de travaux d'évaluation à la juste valeur liés à des acquisitions de 2018 (IFRS 3R). Les informations
relatives à 2019 sont comparées aux informations 2018 retraitées. Les retraitements figurent dans le Rapport semestriel. 3 Résultat opérationnel courant avant dotations nettes aux amortissements et provisions et charges liées à l'attribution gratuite d'actions. Au premier semestre 2019, le pôle Systems - comprenant les logiciels 3D, les imprimantes 3D et les matières et services associés – enregistre une hausse de 33,1 % de ses ventes, portée principalement par les activités de vente de matières et de distribution des logiciels SOLIDWORKS qui réalisent un excellent début d'année. Cette tendance est renforcée par la contribution de la société Solidscape, acquise au troisième trimestre 2018, dont le chiffre d'affaires s'établit à 3,6 millions d'euros ce semestre.
L'EBITDA du pôle poursuit son amélioration et s'établit pour la première fois en territoire positif lors d'un premier semestre à 1,3 million d'euros, en hausse de 1,4 million d'euros. La marge d'EBITDA ressort à 6,1 %. Le pôle bénéficie des performances remarquables des activités logiciels et matières, qui ne compensent que partiellement l'impact des dépenses encore importantes dans le développement de l'activité machines.
Le résultat opérationnel du pôle ressort en hausse de 0,5 million d'euros à -1,3 million d'euros au premier semestre 2019, contre -1,8 million d'euros sur la même période de 2018.
Le pôle Products – comprenant la conception et fabrication de pièces à la demande et les applications médicales – enregistre une croissance de 19,7 % des ventes au premier semestre 2019. L'activité de production de pièces réalise un début d'année remarquable notamment dans l'impression 3D métal. Les ventes dans le médical demeurent dynamiques et la contribution à hauteur de 1,8 million d'euros de l'audiologiste Surdifuse-L'Embout Français, acquis au premier trimestre 2019, vient renforcer cette tendance.
L'EBITDA du pôle ressort en nette hausse à 1,8 million d'euros ce semestre, multiplié par plus de 4 fois. La marge d'EBITDA s'élève à 12,5 %, contre 3,3 % à la même période de l'exercice précédent. L'activité audiologie réalise une bonne progression et continue de gagner des parts de marché dans la protection auditive pour l'industrie grâce au renforcement commercial réalisé l'an dernier. Dans les autres activités médicales (dentaire et podologie), des mesures ont été mises en œuvre ce semestre pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
Le résultat opérationnel ressort proche de l'équilibre à -0,1 million d'euros au premier semestre 2019, contre -0,5 million d'euros au premier semestre 2018.
L'amélioration notable de la profitabilité du groupe se traduit par une amélioration de 2,2 millions d'euros de la capacité d'autofinancement, l'application de la norme IFRS 16 contribue pour 1,0 million d'euros à cette performance.
Le flux de trésorerie opérationnelle du semestre s'élève à 2,3 millions d'euros contre 1,0 million d'euros au premier semestre 2018, bénéficiant notamment de l'amélioration du besoin en fonds de roulement (0,9 million d'euros).
Durant le semestre, le groupe a maintenu un niveau d'investissements soutenu de 8,7 millions d'euros, dont 6,2 millions d'euros liés à l'acquisition de Surdifuse-L'Embout Français au premier trimestre, au versement du complément de prix d'Avenao et l'acquisition des minoritaires de Interson-Protac.
Au 30 juin 2019, la trésorerie nette (hors dette de loyers résultant de l'application de la norme IFRS 16) s'élève à 13,0 millions d'euros contre une trésorerie nette de 20,9 millions d'euros au 1er janvier 2019.
Prodways Group travaille depuis plusieurs années sur des projets d'industrialisation de l'impression 3D dans différents secteurs d'activité. Ces projets mettent en œuvre un nombre important de machines dédiées à des applications de production consommant plusieurs tonnes de matière.
Le groupe constate une inflexion positive de certains marchés et des avancées significatives ont été réalisées au cours des derniers mois sur plusieurs projets. Le groupe espère une première commande de ce type dans les 6 prochains mois.
Actif
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2019 | 30/06/2018* | 31/12/2018* |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 74 465 | 55 985 | 62 655 | |
| Écarts d'acquisition | 6.1 | 38 095 | 30 450 | 35 900 |
| Immobilisations incorporelles | 6.2 | 15 755 | 13 803 | 15 741 |
| Immobilisations corporelles | 6.3 | 7 647 | 9 748 | 9 442 |
| Droits d'utilisation | 6.4 | 11 311 | - | - |
| Participations dans les entreprises associées | 8.5 | 1 046 | 952 | 995 |
| Autres actifs financiers | 599 | 494 | 517 | |
| Actifs d'impôt différé | 9.2 | 12 | 538 | 60 |
| ACTIFS COURANTS | 44 179 | 61 579 | 52 948 | |
| Stocks nets | 4.2 | 8 182 | 4 949 | 7 578 |
| Créances clients nettes | 4.3 | 13 000 | 10 603 | 14 708 |
| Actifs sur contrats | 4.3 | - | - | - |
| Autres actifs courants | 4.4 | 3 221 | 2 954 | 2 973 |
| Actifs d'impôt exigible | 9.1 | 1 627 | 1 217 | 1 762 |
| Autres actifs financiers courants | - | - | - | |
| Trésorerie et autres équivalents | 8.2 | 18 150 | 41 856 | 25 927 |
| ACTIFS DESTINÉS A LA VENTE | - | - | - | |
| TOTAUX DE L'ACTIF | 118 645 | 117 564 | 115 602 |
* Colonnes juin 2018 et décembre 2018 retraitées des éléments détaillés en note 1.3.
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2019 | 30/06/2018* | 31/12/2018* |
|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES (PART DU GROUPE) | 79 021 | 83 504 | 80 852 | |
| Capital (1) | 10.1 | 25 539 | 25 408 | 25 408 |
| Primes (1) | 84 809 | 84 474 | 84 408 | |
| Réserves et résultat consolidés | (31 327) | (26 377) | (28 964) | |
| INTERETS MINORITAIRES | (255) | 490 | 398 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 14 711 | 9 152 | 8 104 | |
| Provisions long terme | 11 | 1 168 | 854 | 863 |
| Dettes financières à long terme - à plus d'un an | 8.1 | 2 922 | 5 382 | 4 219 |
| Dettes de loyer – à plus d'un an | 8.3 | 8 852 | - | - |
| Autres passifs financiers | - | 904 | 930 | |
| Impôts différés | 9.2 | 1 769 | 2 011 | 2 092 |
| Autres passifs non courants | - | - | - | |
| PASSIFS COURANTS | 25 167 | 24 418 | 26 248 | |
| Provisions court terme | 11 | 271 | 105 | 388 |
| Dettes financières à long terme – à moins d'un an | 8.1 | 2 306 | 4 301 | 2 515 |
| Dettes de loyer – à moins d'un an | 8.3 | 2 425 | - | - |
| Dettes fournisseurs d'exploitation | 4.5 | 7 734 | 6 806 | 8 949 |
| Passifs sur contrats | 4.3 | 963 | 529 | 1 665 |
| Autres passifs courants | 4.5 | 11 182 | 12 550 | 12 657 |
| Passifs d'impôt exigible | 9.1 | 286 | 127 | 73 |
| PASSIFS DESTINÉS A LA VENTE | - | - | - | |
| TOTAUX DU PASSIF | 118 645 | 117 564 | 115 602 |
* Colonnes juin 2018 et décembre 2018 retraitées des éléments détaillés en note 1.3.
(1) de l'entreprise mère consolidante.
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2019 | 30/06/2018* | 31/12/2018* |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 3.2 | 35 293 | 27 552 | 60 895 |
| Production immobilisée | 1 739 | 1 295 | 2 139 | |
| Production stockée | 230 | (266) | 134 | |
| Autres produits d'exploitation | 399 | 561 | 1 166 | |
| Achats consommés | (19 130) | (16 503) | (35 863) | |
| Charges de personnel | (15 955) | (12 098) | (26 002) | |
| Impôts et taxes | (362) | (301) | (739) | |
| Dotations aux amortissements et aux provisions nettes des reprises | 4.1 | (3 576) | (2 247) | (5 181) |
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | (151) | (173) | (496) | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | (1 515) | (2 180) | (3 947) | |
| Éléments non courants | 3.1 | (976) | (382) | (1 196) |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | (2 491) | (2 562) | (5 143) | |
| Intérêts financiers relatifs à la dette brute | (53) | (53) | (139) | |
| Produits financiers relatifs à la trésorerie et équivalents | 2 | 2 | 61 | |
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET (a) | (52) | (52) | (78) | |
| Autres produits financiers (b) | 17 | 17 | 82 | |
| Autres charges financières (c) | (49) | (48) | (80) | |
| CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS (d=a+b+c) | (83) | (75) | (76) | |
| Impôt sur le résultat | 9.1 | (296) | (456) | (649) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | 51 | 75 | 118 | |
| RÉSULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITÉS POURSUIVIES | (2 820) | (3 018) | (5 749) | |
| Résultat net des activités non poursuivies | - | - | - | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | (2 820) | (3 018) | (5 749) | |
| RESULTAT ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA MERE |
(2 753) | (2 912) | (5 547) | |
| RESULTAT ATTRIBUABLE AUX PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTROLE |
(67) | (106) | (203) |
| Nombre moyen d'actions | 10.2 | 51 041 340 | 50 780 030 | 50 765 920 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net par action de base et dilué, en euros | 10.2 | (0,054) | (0,057) | (0,109) |
* Colonnes juin et décembre 2018 retraitées des éléments détaillés en note 1.3.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018* | 31/12/2018* |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | (2 820) | (3 018) | (5 749) |
| Écarts de conversion | 80 | (5) | 119 |
| Impôts sur écarts de conversion | (13) | - | - |
| Écarts actuariels sur les régimes à prestations définies | (158) | 1 | (9) |
| Impôts sur les écarts actuariels sur les régimes à prestations définies | 40 | - | 2 |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
- | - | - |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES EN CAPITAUX PROPRES | (51) | (4) | 113 |
| - dont éléments recyclables ultérieurement en résultat |
(51) | (4) | 113 |
| - dont éléments non recyclables ultérieurement en résultat |
- | - | - |
| RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDE | (2 870) | (3 023) | (5 636) |
| RESULTAT GLOBAL ATTRIBUABLE AUX ACTIONNAIRES DE LA MERE | (2 803) | (2 923) | (5 444) |
| RESULTAT GLOBAL ATTRIBUABLE AUX PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTROLE |
(67) | (100) | (192) |
* Colonnes juin et décembre 2018 retraitées des éléments détaillés en note 1.3.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018* | 31/12/2018* |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES | (2 820) | (3 018) | (5 749) |
| Charges et produits calculés | 4 440 | 2 382 | 5 463 |
| Plus et moins-values de cessions | 66 | 157 | 453 |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | (51) | (75) | (118) |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT (avant neutralisation du cout de l'endettement financier net et des impôts) |
1 635 | (554) | 48 |
| Coût de l'endettement financier net | 52 | 68 | 649 |
| Charge d'impôt | 296 | 456 | 78 |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT (après neutralisation du cout de l'endettement financier net et des impôts) |
1 982 | (30) | 775 |
| Impôts versés | (596) | (306) | (611) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 872 | 1 363 | (1 849) |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ (A) | 2 258 | 1 027 | (1 685) |
| Opérations d'investissement | |||
| Décaissement / acquisition immobilisations incorporelles | (1 456) | (943) | (1 452) |
| Décaissement / acquisition immobilisations corporelles | (1 000) | (2 754) | (3 629) |
| Encaissement / cession immobilisations corporelles et incorporelles | 19 | 3 | 3 |
| Décaissement / acquisition immobilisations financières | (49) | (227) | (241) |
| Encaissement / cession immobilisations financières | 2 | 6 | 14 |
| Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales | (6 212) | (281) | (9 166) |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT (B) | (8 697) | (4 196) | (14 472) |
| Opérations de financement | |||
| Augmentations de capital ou apports | - | - | - |
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | - | - | - |
| Dividendes versés aux minoritaires | (45) | - | (38) |
| Encaissements provenant d'emprunts | 206 | 2 322 | 2 352 |
| Remboursement d'emprunts | (2 065) | (785) | (1 867) |
| Coût de l'endettement financier net | (34) | (57) | (58) |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT (C) | (1 938) | 1 480 | 390 |
| FLUX DE TRESORERIE GENERE PAR LES ACTIVITES POURSUIVIES (D= A+B+C) |
(8 377) | (1 689) | (15 767) |
| Flux de trésorerie généré par les activités non poursuivies | - | - | - |
| VARIATION DE TRÉSORERIE | (8 377) | (1 689) | (15 767) |
| Incidence des variations de taux de change | 20 | 4 | 63 |
| TRÉSORERIE A L'OUVERTURE | 25 552 | 41 228 | 41 228 |
| Reclassement de trésorerie | 47 | 20 | 27 |
| TRÉSORERIE A LA CLOTURE | 17 241 | 39 565 | 25 552 |
* Colonnes juin et décembre 2018 retraitées des éléments détaillés en note 1.3.
| (en milliers d'euros) | Part du groupe ou des propriétaires de la société mère | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Réserves liées au capital |
autocontrôle Actions d' |
Réserves et résultats consolidés |
part Capitaux propres – propriétaires de la du groupe ou des société mère |
part donnant pas le contrôle des Minoritaires ou Capitaux propres – participations ne |
Total capitaux propres | |
| CAPITAUX PROPRES CLOTURE 2018 | 25 408 | 84 408 | (134) | (28 765) | 80 917 | 398 | 81 315 |
| Impact IFRS 3R | - | - | - | (62) | (62) | - | (62) |
| CAPITAUX PROPRES CLOTURE 2018 RETRAITES |
25 408 | 84 408 | (134) | (28 827) | 80 855 | 398 | 81 253 |
| Opérations sur capital | 131 | - | - | (131) | - | - | - |
| Opérations sur actions d'autocontrôle | - | - | 45 | - | 45 | - | 45 |
| Engagement envers les minoritaires | - | - | - | 930 | 930 | - | 930 |
| Paiement en actions | - | 402 | - | (12) | 390 | - | 390 |
| Dividendes | - | - | - | - | - | (45) | (45) |
| Résultat net de l'exercice | - | - | (12) | (2 741) | (2 753) | (67) | (2 820) |
| Eléments du résultat global | - | - | (51) | (51) | - | (50) | |
| RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE | - | - | (12) | (2 792) | (2 803) | (67) | (2 870) |
| Variations de périmètre | - | - | - | (394) | (394) | (542) | (936) |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - |
| CAPITAUX PROPRES CLOTURE JUIN 2019 | 25 539 | 84 809 | (101) | (31 226) | 79 021 | (255) | 78 766 |
| (en milliers d'euros) | Part du groupe ou des propriétaires de la société mère | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Réserves liées au capital |
autocontrôle Actions d' |
Réserves et résultats consolidés |
part Capitaux propres – propriétaires de la du groupe ou des société mère |
part donnant pas le contrôle des Minoritaires ou Capitaux propres – participations ne |
Total capitaux propres | |
| CAPITAUX PROPRES CLOTURE 2017 | 25 408 | 84 371 | (168) | (23 266) | 86 344 | 408 | 86 752 |
| Impact IFRS 3R | - | - | - | (39) | (39) | 115 | 76 |
| CAPITAUX PROPRES CLOTURE 2017 RETRAITES |
25 408 | 84 371 | (168) | (23 304) | 86 306 | 522 | 86 828 |
| Opérations sur capital | - | - | - | - | - | - | - |
| Opérations sur actions d'autocontrôle | - | - | 9 | - | 9 | - | 9 |
| Engagement envers les minoritaires | - | - | - | (15) | (15) | - | (15) |
| Paiements en actions | - | 103 | - | 3 | 106 | - | 106 |
| Dividendes | - | - | - | - | - | (38) | (38) |
| Résultat net de l'exercice | - | - | 5 | (2 918) | (2 912) | (106) | (3 019) |
| Eléments du résultat global | - | - | - | (17) | (11) | 7 | (4) |
| RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE | - | - | 5 | (2 928) | (2 923) | (100) | (3 023) |
| Variations de périmètre | - | - | - | 21 | 21 | 105 | 127 |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - |
| CAPITAUX PROPRES CLOTURE JUIN 2018 | 25 408 | 84 474 | (154) | (26 224) | 83 504 | 491 | 83 995 |
Les comptes semestriels consolidés condensés de PRODWAYS GROUP couvrent une période de 6 mois, du 1er janvier au 30 juin 2019. Ils ont été arrêtés par le Conseil d'administration en date du 16 septembre 2019.
Le Groupe constate des variations de ses activités qui peuvent affecter, d'un semestre à l'autre, le niveau du chiffre d'affaires. Ainsi, les résultats intermédiaires ne sont pas nécessairement indicatifs de ceux pouvant être attendus pour l'ensemble de l'année 2019.
Les faits marquants du premier semestre sont développés dans le rapport d'activité.
Le Groupe prépare des états financiers consolidés selon une périodicité semestrielle, conformément à la norme IAS 34 - Information financière intermédiaire. Ils n'incluent pas toute l'information requise pour l'établissement des états financiers annuels et doivent être lus en liaison avec les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2018, tels qu'ils figurent dans le rapport financier 2018.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2019. Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2018, à l'exception de l'application IFRS 16 – Contrats de location.
Le Groupe a appliqué l'ensemble des normes, amendements et interprétations d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019 :
Hors IFRS 16 ces nouveaux textes n'ont pas d'incidence significative sur les comptes du groupe.
Le Groupe n'a pas appliqué les normes et interprétations suivantes, qui n'ont pas été adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2019 ou dont l'application n'est pas obligatoire dès le 1er janvier 2019 :
Les états financiers sont préparés selon le principe du coût historique, à l'exception des instruments dérivés et des actifs financiers disponibles à la vente qui ont été évalués à leur juste valeur. Les passifs financiers sont évalués selon le principe du coût amorti. Les instruments de couverture sont évalués à la juste valeur.
La préparation des états financiers implique que la direction du Groupe ou des filiales procède à des estimations et retienne certaines hypothèses qui ont une incidence sur les montants d'actifs et de passifs inscrits au bilan consolidé, les montants de charges et de produits du compte de résultat et les engagements relatifs à la période arrêtée. Les résultats réels ultérieurs pourraient être différents.
Ces hypothèses concernent principalement :
Les sociétés intégrées exerçant leur activité dans des secteurs différents, les règles de valorisation et de dépréciation de certains postes sont spécifiques au contexte de chaque entreprise.
Les méthodes et règles d'évaluation appliquées pour les comptes consolidés semestriels sont similaires à celles décrites dans l'annexe aux comptes consolidés 2018, à l'exception de ce qui est décrit en note 1.3 concernant la mise en œuvre de la norme IFRS 16.
Les comptes au 1 er janvier 2019 ont été modifiés principalement pour trois raisons : la modification des comptes au 31 décembre 2018 relative à la finalisation en 2019 de travaux d'évaluation à la juste valeur liés à des acquisitions de 2018 ; des reclassements d'actifs et de passifs dans le cadre de l'application de la norme IFRS 15 ; la première mise en œuvre au 1er janvier 2019 de la norme IFRS 16. Dans l'ensemble de l'annexe, les informations relatives à 2019 sont comparées aux informations 2018 retraitées tel qu'expliqué ci-dessous.
La norme IFRS 3R prévoit que l'évaluation à la juste valeur des actifs et passifs acquis doit faire l'objet de modifications rétrospectives, comme si les modifications avaient été apportées dès la date d'entrée dans le périmètre. Les comptes au 30 juin 2018 ont été modifiés en raison de la finalisation dans les comptes au 31 décembre 2018 des travaux d'évaluations à la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels acquis du groupe AVENAO et d'INTERSON PROTAC. Les comptes au 31 décembre 2018 ont donc été modifiés en raison de la finalisation des travaux d'évaluations à la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels acquis de la société SOLIDSCAPE.
Les modifications apportées portent sur la valorisation des actifs incorporels hors imposition différée dans le bilan d'acquisition de SOLIDSCAPE et leur amortissement consécutif :
Le groupe a mis en œuvre pour la première fois la norme IFRS 16 – Contrats de location applicable au 1er janvier 2019. Le groupe ayant fait le choix de la méthode rétrospective simplifiée, les états financiers du premier semestre 2019 n'incluent pas de comptes comparatifs 2018 retraités des effets de l'application de cette nouvelle norme, mais le bilan d'ouverture au 1er janvier 2019 est ajusté.
La nouvelle norme sur les contrats de location, IFRS 16 met davantage l'accent sur le contrôle de l'actif loué. IFRS 16 remplace les normes existantes en matière de contrats de location. Selon IFRS 16, le Groupe doit comptabiliser des actifs (correspondant aux droits d'utilisation des actifs sousjacents) et des passifs de loyers au titre de ses obligations à payer le loyer pour tous ses contrats de location. La valeur de l'actif (droit d'utilisation) et de la dette de location est évaluée initialement à la valeur actualisée des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estimés à la fin du contrat. La durée de location est définie contrat par contrat et correspond à la période ferme de l'engagement en tenant compte des périodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d'être exercées. Le droit d'utilisation comptabilisé à l'actif est amorti sur la durée restante des contrats de location. Le Groupe applique les exemptions prévues par la norme pour les contrats ayant une durée de 12 mois ou moins et pour les contrats pour lesquels l'actif sous-jacent a une faible valeur (moins de 5 000 USD) lorsqu'il est nouveau. Ces loyers sont comptabilisés directement en charges. Par ailleurs, les mesures de simplification suivantes ont été appliquées à la transition :
Les contrats conclus par le Groupe entrant dans le champ d'application de cette norme concernent principalement :
Le Groupe a retenu la méthode « rétrospective simplifiée » prévue par la norme qui consiste à comptabiliser l'effet cumulatif de l'application initiale comme un ajustement sur les capitaux propres d'ouverture en considérant que l'actif au titre du droit d'utilisation est égal au montant des obligations locatives, ajusté du montant des loyers payés d'avance.
L'engagement de loyers relatifs aux contrats de location simple dont le groupe est preneur s'élevait au 31 décembre 2018 à 5,4 millions d'euros. L'application rétrospective simplifiée de la norme IFRS 16 a conduit à la comptabilisation au 1er janvier 2019 d'un passif de loyers de 8,4 millions d'euros. La différence de 3,0 millions d'euros se décompose entre :
Les contrats de location retraités selon IFRS 16 ont une valeur totale de 11 266 milliers d'euros au bilan et un impact semestriel très limité au compte de résultat en net (-11 milliers d'euros). En revanche, la nature des charges liées à ces contrats de location a changé, puisque l'application d'IFRS 16 a remplacé la comptabilisation sur une base linéaire des charges au titre des contrats de location simple par une charge d'amortissement pour les actifs « droit d'utilisation » s'élevant à 1 358 milliers d'euros (dont 313 milliers d'euros relatifs aux contrats de location financement qui étaient déjà valorisés en application d'IAS 17) et par une charge d'intérêt pour les passifs liés aux contrats de location s'élevant à 39 milliers d'euros au 30 juin 2019. Les impacts de l'application de la norme sur les comptes du semestre sont détaillés dans le tableau ci-dessous :
| Immobilier | Autres actifs corporels |
Paiements constatés d'avance |
Totaux nets à l'actif |
Dettes de loyer au passif |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 588 | - | 1 588 | 1 579 | ||
| 635 | (48) | 6 805 | 6 812 | ||
| 2 223 | (48) | 8 393 | 8 391 | ||
| 88 | 3 639 | 3 639 | |||
| 72 | - | 593 | 587 | ||
| (512) | (1 358) | ||||
| 39 | |||||
| 3 | 3 | (1 383) | |||
| 7 | |||||
| - | - | (3) | (3) | ||
| 1 871 | (45) | 11 266 | 11 277 | ||
| dont dettes de loyers à moins d'un an | |||||
| - 6 218 6 218 3 551 521 (846) (3) 9 440 |
dont dettes de loyers à plus d'un an 8 852
Les impacts des modifications apportées aux états financiers au 30 juin 2018 sont décrits dans les tableaux suivants :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2018 publié | Ajustements IFRS 3R |
Autres ajustements |
30/06/2018 retraité |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 54 255 | 1 730 | - | 55 985 |
| Écarts d'acquisition | 35 084 | (4 634) | - | 30 450 |
| Immobilisations incorporelles | 7 379 | 6 425 | - | 13 803 |
| Immobilisations corporelles | 9 748 | - | - | 9 748 |
| Participations dans les entreprises associées | 952 | - | - | 952 |
| Autres actifs financiers | 494 | - | - | 494 |
| Actifs d'impôt différé | 598 | (61) | - | 538 |
| ACTIFS COURANTS | 61 579 | - | - | 61 579 |
| Stocks nets | 4 349 | - | 600 | 4 949 |
| Créances clients nettes | 9 745 | - | 858 | 10 603 |
| Actifs sur contrats | 1 458 | - | (1 458) | - |
| Autres actifs courants | 2 954 | - | - | 2 954 |
| Actifs d'impôt exigible | 1 217 | - | - | 1 217 |
| Autres actifs financiers courants | - | - | - | - |
| Trésorerie et autres équivalents | 41 856 | - | - | 41 856 |
| ACTIFS DESTINÉS A LA VENTE | - | - | - | - |
| TOTAUX DE L'ACTIF | 115 834 | 1 730 | - | 117 564 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2018 publié | Ajustements IFRS 3R |
Autres ajustements 30/06/2018 retraité | |
|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES (PART DU GROUPE) | 83 623 | (118) | - | 83 504 |
| INTERETS MINORITAIRES | 380 | 110 | - | 490 |
| PASSIFS NON COURANTS | 7 413 | 1 738 | - | 9 152 |
| Provisions long terme | 854 | - | - | 854 |
| Dettes financières à long terme – part à plus d'un an | 5 382 | - | - | 5 382 |
| Autres passifs financiers | 904 | - | - | 904 |
| Passifs d'impôt différé | 273 | 1 738 | - | 2 011 |
| PASSIFS COURANTS | 24 418 | - | - | 24 418 |
| Provisions court terme | 105 | - | - | 105 |
| Dettes financières à long terme – part à moins d'un an | 4 301 | - | - | 4 301 |
| Dettes fournisseurs d'exploitation | 6 806 | - | - | 6 806 |
| Passifs sur contrats | 1 581 | - | (1 053) | 529 |
| Autres passifs courants | 11 497 | - | 1 053 | 12 550 |
| Passifs d'impôt exigible | 127 | - | - | 127 |
| PASSIFS DESTINÉS A LA VENTE | - | - | - | - |
| TOTAUX DU PASSIF | 115 834 | 1 730 | - | 117 564 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2018 publié | Impact IFRS 3R | 30/06/2018 retraité |
|
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 27 552 | - | 27 552 | |
| Production immobilisée | 1 295 | - | 1 295 | |
| Production stockée | (266) | - | (266) | |
| Autres produits de l'activité | 561 | - | 561 | |
| Achats consommés | (16 503) | - | (16 503) | |
| Charges de personnel | (12 098) | - | (12 098) | |
| Impôts et taxes | (301) | - | (301) | |
| Dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises | (2 247) | - | (2 247) | |
| Autres produits et charges d'exploitation | (173) | - | (173) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | (2 180) | - | (2 180) | |
| Eléments non courants du résultat opérationnel | (265) | (117) | (382) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | (2 445) | (117) | (2 562) | |
| CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS | (75) | - | (75) | |
| Impôt sur le résultat | (489) | 33 | (456) | |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 75 | - | 75 | |
| RESULTAT APRES IMPOT DES ACTIVITES POURSUIVIES |
(2 934) | (84) | (3 018) | |
| Résultat net des activités non poursuivies | - | - | - | |
| RESULTAT NET | (2 934) | (84) | (3 018) | |
| Résultat net part des minoritaires | (102) | (5) | (106) | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | (2 832) | (80) | (2 912) |
Les impacts des modifications apportées aux états financiers 2018 ainsi que l'impact d'IFRS 16 au 1er janvier 2019 sont décrits dans les tableaux suivants :
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 publié |
Ajustements IFRS 3R |
Autres ajustements |
31/12/2018 retraité |
Impact IFRS 16 |
1/1/2019 retraité |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 62 217 | 357 | - | 62 573 | 6 853 | 69 426 |
| Écarts d'acquisition | 37 883 | (1 752) | - | 36 131 | - | 36 131 |
| Immobilisations incorporelles | 13 320 | 2 109 | - | 15 429 | - | 15 429 |
| Immobilisations corporelles | 9 442 | - | - | 9 442 | (1 588) | 7 854 |
| Droits d'utilisation | - | - | - | - | 8 441 | 8 441 |
| Participations dans les entreprises associées | 995 | - | - | 995 | - | 995 |
| Autres actifs financiers | 517 | - | - | 517 | - | 517 |
| Actifs d'impôt différé | 60 | - | - | 60 | - | 60 |
| ACTIFS COURANTS | 52 948 | - | - | 52 948 | (41) | 52 907 |
| Stocks nets | 6 693 | - | 885 | 7 578 | - | 7 578 |
| Créances clients nettes | 13 391 | - | 1 316 | 14 708 | - | 14 708 |
| Actifs sur contrats | 2 202 | - | (2 202) | - | - | - |
| Autres actifs courants | 2 973 | - | - | 2 973 | (41) | 2 932 |
| Actifs d'impôt exigible | 1 762 | - | - | 1 762 | - | 1 762 |
| Trésorerie et autres équivalents | 25 927 | - | - | 25 927 | - | 25 927 |
| ACTIFS DESTINÉS A LA VENTE | - | - | - | - | - | - |
| TOTAUX DE L'ACTIF | 115 165 | 357 | - | 115 521 | 6 812 | 122 333 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 publié |
Ajustements IFRS 3R |
Autres ajustements |
31/12/2018 retraité |
Impact IFRS 16 |
1/1/2019 retraité |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES (PART DU GROUPE) | 80 917 | (62) | - | 80 855 | - | 80 852 |
| INTERETS MINORITAIRES | 398 | - | - | 398 | - | 398 |
| PASSIFS NON COURANTS | 7 451 | 569 | - | 8 020 | 6 208 | 14 228 |
| Provisions long terme | 863 | - | - | 863 | - | 863 |
| Dettes financières à long terme – part à plus d'un an | 4 219 | - | - | 4 219 | (629) | 3 590 |
| Dettes de loyer – part à plus d'un an | - | - | - | - | 6 837 | 6 837 |
| Autres passifs financiers | 930 | - | - | 930 | - | 930 |
| Passifs d'impôt différé | 1 438 | 569 | - | 2 007 | - | 2 007 |
| PASSIFS COURANTS | 26 399 | (151) | - | 26 248 | 603 | 27 851 |
| Provisions court terme | 388 | - | - | 388 | - | 388 |
| Dettes financières à long terme – moins d'un an | 2 515 | - | - | 2 515 | (950) | 1 565 |
| Dettes de loyer – part à moins d'un an | - | - | - | - | 1 553 | 1 553 |
| Dettes fournisseurs d'exploitation | 8 949 | - | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Passifs sur contrats | 3 199 | - | (1 534) | 1 665 | - | 1 665 |
| Autres passifs courants | 11 274 | (151) | 1 534 | 12 657 | - | 12 657 |
| Passifs d'impôt exigible | 73 | - | - | 73 | - | 73 |
| PASSIFS DESTINÉS A LA VENTE | - | - | - | - | - | - |
| TOTAUX DU PASSIF | 115 165 | 357 | - | 115 521 | 6 812 | 122 333 |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2018 Impact IFRS 3R publié |
31/12/2018 retraité |
||
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 60 895 | - | 60 895 | |
| Production immobilisée | 2 139 | - | 2 139 | |
| Production stockée | 134 | - | 134 | |
| Autres produits de l'activité | 1 166 | - | 1 166 | |
| Achats consommés | (35 863) | - | (35 863) | |
| Charges de personnel | (26 002) | - | (26 002) | |
| Impôts et taxes | (739) | - | (739) | |
| Dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises | (5 181) | - | (5 181) | |
| Autres produits et charges d'exploitation | (496) | - | (496) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | (3 947) | - | (3 947) | |
| Eléments non courants du résultat opérationnel | (1 069) | (127) | (1 196) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | (5 016) | (127) | (5 143) | |
| CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS | (76) | - | (76) | |
| Impôt sur le résultat | (683) | 34 | (649) | |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 118 | - | 118 | |
| RESULTAT APRES IMPOT DES ACTIVITES POURSUIVIES |
(5 657) | (93) | (5 749) | |
| Résultat net des activités non poursuivies | - | - | - | |
| RESULTAT NET | (5 657) | (93) | (5 749) | |
| Résultat net part des minoritaires | (203) | - | (203) | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | (5 454) | (93) | (5 547) |
La liste complète des sociétés consolidées figure en note 14.
La seule entrée de périmètre du semestre concerne la prise de contrôle des sociétés L'EMBOUT FRANÇAIS et SURDIFUSE ; les deux sociétés acquises le 3 janvier 2019 sont consolidées par intégration globale à partir du début de l'année. Un écart d'acquisition a été constaté dans les comptes ; les actifs et les passifs ont été évalués à la juste valeur (voir note 2.2). Par ailleurs, le Groupe a acquis les intérêts minoritaires de la société IP GESTION, sans modification du contrôle.
Les évaluations à la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels acquises des sociétés L'EMBOUT FRANÇAIS et SURDIFUSE sont a priori finalisées ; elles pourront faire l'objet d'ajustements éventuels sur le prochain semestre (12 mois suivant la date d'acquisition).
Les actifs et passifs acquis des sociétés se décomposent ainsi :
| (en milliers d'euros) | Valeur comptable | Réévaluation à la juste valeur |
Entrée de périmètre |
|---|---|---|---|
| Actifs incorporels (dont fonds de commerce) | 389 | 646 | 1 035 |
| Actifs corporels et financiers | 231 | - | 231 |
| Droits d'utilisation | 593 | - | 593 |
| Stocks | 85 | - | 85 |
| Créances clients et autres créances | 598 | - | 598 |
| Créances sociales et fiscales | 95 | - | 95 |
| Charges constatées d'avance | 28 | - | 28 |
| Trésorerie | 193 | - | 193 |
| Provisions retraite | - | (107) | (107) |
| Dettes financières | (39) | - | (39) |
| Fournisseurs et autres dettes | (287) | - | (274) |
| Dettes de loyer | (593) | - | (593) |
| Dettes fiscales et sociales | (241) | (33) | (241) |
| Impôts différés actifs / passifs | - | (145) | (145) |
| TOTAUX | 1 053 | 361 | 1 414 |
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 8 – Secteurs opérationnels, l'information sectorielle présentée ci-après est fondée sur le reporting interne utilisé par la Direction générale pour évaluer les performances et allouer les ressources aux différents secteurs. La Direction générale représente le principal décideur opérationnel au sens de la norme IFRS 8.
Les deux pôles définis comme secteurs opérationnels et leurs principales filiales sont les suivants :
Les indicateurs clés par pôle présentés dans les tableaux ci-après sont les suivants :
Le Groupe utilise des informations financières sectorielles à caractère non strictement comptable, dans un but informatif, de gestion et de planification, car ces informations lui semblent pertinentes pour évaluer la performance de ses activités pérennes. Ces informations complémentaires ne peuvent se substituer à toute mesure des performances opérationnelles et financières à caractère strictement comptable. Les données présentées par le Groupe sont toujours des données consolidées non ajustées comme les données sectorielles, sauf à ce qu'il soit expressément précisé le contraire.
Le résultat opérationnel inclut l'ensemble des produits et des charges autres que :
Pour améliorer la comparabilité des exercices et améliorer le suivi des performances opérationnelles, le Groupe a décidé d'isoler les éléments non courants du résultat opérationnel et de faire apparaître un « Résultat opérationnel courant ». Il utilise également un indicateur d'EBITDA. Ces indicateurs non strictement comptables ne constituent pas des agrégats financiers définis par les normes IFRS et peuvent ne pas être comparables aux indicateurs dénommés de façon similaire par d'autres entreprises.
Les comptes de résultat sectoriels 2019 et 2018 sont rapprochés ci-dessous des comptes consolidés du Groupe. Les agrégats entre le résultat opérationnel et le résultat net ne sont pas suivis par secteurs dans le reporting opérationnel du Groupe.
| (en milliers d'euros) | Systems | Products | Structure, éliminations |
Consolidé |
|---|---|---|---|---|
| Carnet de commandes début de période | 7 068 | 591 | (166) | 7 493 |
| Carnet de commandes fin de période | 5 852 | 1 195 | (79) | 6 968 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 21 261 | 14 192 | (160) | 35 293 |
| Production immobilisée | 1 600 | 139 | - | 1 739 |
| Production stockée | (67) | 297 | - | 230 |
| Autres produits de l'activité | 387 | 12 | - | 399 |
| Achats consommés | (12 799) | (6 662) | 330 | (19 130) |
| Charges de personnel | (8 823) | (5 954) | (655) | (15 433) |
| Impôts et taxes | (131) | (228) | (4) | (362) |
| Autres produits et charges d'exploitation | (131) | (17) | (3) | (151) |
| EBITDA | 1 297 | 1 778 | (492) | 2 583 |
| % du chiffre d'affaires | 6,1% | 12,5% | n/s | 7,3% |
| Paiement en actions | - | 13 | (535) | (522) |
| Dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises |
(2 080) | (1 464) | (32) | (3 576) |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | (784) | 327 | (1 059) | (1 515) |
| % du chiffre d'affaires | -3,7% | 2,3% | n/s | -4,3% |
| Coûts de restructurations | (93) | (275) | (63) | (431) |
| Amortissement des incorporels reconnus à la JV lors des acquisitions |
(392) | (50) | - | (441) |
| Coûts d'acquisitions et de cessions | - | - | (24) | (24) |
| Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d'actifs | - | (80) | - | (80) |
| TOTAUX DES ELEMENTS NON COURANTS | (485) | (404) | (87) | (976) |
| RESULTAT OPERATIONNEL | (1 269) | (77) | (1 145) | (2 491) |
| % du chiffre d'affaires | -6,0% | -0,5% | n/s | -7,1% |
| Frais de R&D activés sur l'exercice | 1 105 | 10 | - | 1 115 |
| Autres investissements corporels et incorporels | 722 | 265 | - | 987 |
| (en milliers d'euros) | Systems | Products | Structure, éliminations |
Consolidé |
|---|---|---|---|---|
| Carnet de commandes début de période | 3 873 | 988 | (23) | 4 838 |
| Carnet de commandes fin de période | 5 106 | 888 | (31) | 5 963 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 15 970 | 11 855 | (272) | 27 552 |
| Production immobilisée | 1 066 | 229 | - | 1 295 |
| Production stockée | (296) | 30 | - | (266) |
| Autres produits de l'activité | 408 | 153 | - | 561 |
| Achats consommés | (10 496) | (6 493) | 485 | (16 503) |
| Charges de personnel | (6 486) | (5 213) | (271) | (11 970) |
| Impôts et taxes | (134) | (163) | (4) | (301) |
| Autres produits et charges d'exploitation | (168) | (4) | (1) | (173) |
| EBITDA | (136) | 393 | (63) | 195 |
| % du chiffre d'affaires | -0,9% | 3,3% | n/s | 0,7% |
| Paiement en actions | - | (3) | (125) | (128) |
| Dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises |
(1 403) | (841) | (4) | (2 247) |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | (1 539) | (450) | (191) | (2 180) |
| % du chiffre d'affaires | -9,6% | -3,8% | n/s | -7,9% |
| Coûts de restructurations | - | - | - | - |
| Amortissement des incorporels reconnus à la JV lors des acquisitions |
(252) | (26) | - | (278) |
| Coûts d'acquisitions et de cessions | - | - | (104) | (104) |
| Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d'actifs | - | - | - | - |
| TOTAUX DES ELEMENTS NON COURANTS | (252) | (26) | (104) | (382) |
| RESULTAT OPERATIONNEL | (1 792) | (476) | (294) | (2 562) |
| % du chiffre d'affaires | -11,2% | -4,0% | n/s | -9,3% |
| Frais de R&D activés sur l'exercice | 756 | 134 | 0 | 890 |
| Autres investissements corporels et incorporels | 459 | 3 193 | 2,5 | 3 655 |
| (en milliers d'euros) | France | % | Europe | % | Amérique du Nord |
% | Autres | % | Total CA | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Systems | 12 134 | 50% | 4 771 | 76% | 3 253 | 93% | 1 103 | 100% | 21 261 | 60% |
| Products | 12 467 | 51% | 1 475 | 24% | 251 | 7% | - | - | 14 192 | 40% |
| Structure et éliminations | (160) | -1% | - | - | - | - | - | (160) | 0% | |
| TOTAUX | 24 440 | 100% | 6 246 | 100% | 3 504 | 100% | 1 103 | 100% | 35 293 | 100% |
| % | 69% | 18% | 10% | 3% | 100,0% |
| (en milliers d'euros) | France | % | Europe | % | Amérique du Nord |
% | Autres | % | Total CA | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Systems | 9 740 | 50% | 3 838 | 70% | 2 276 | 94% | 116 | 90% | 15 970 | 58% |
| Products | 10 079 | 52% | 1 621 | 30% | 142 | 6% | 12 | 10% | 11 855 | 43% |
| Structure et éliminations | (272) | -1% | - | - | - | - | - | - | (272) | -1% |
| TOTAUX | 19 546 | 100% | 5 459 | 100% | 2 418 | 100% | 129 | 100% | 27 552 | 100% |
| % | 71% | 20% | 9% | 0% | 100,0% |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS NETTES DES REPRISES | |||
| immobilisations incorporelles | (1 084) | (929) | (1 980) |
| immobilisations corporelles | (1 245) | (888) | (2 010) |
| immobilisations en location financement | - | (286) | (600) |
| droits d'utilisation | (1 358) | - | - |
| SOUS-TOTAUX | (3 687) | (2 103) | (4 590) |
| DOTATIONS AUX PROVISIONS NETTES DES REPRISES | |||
| stocks et encours | (72) | (3) | (76) |
| actif circulant | 133 | (93) | (216) |
| risques et charges | 51 | (48) | (300) |
| SOUS-TOTAUX | 111 | (144) | (592) |
| TOTAUX DOTATIONS NETTES AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS | (3 576) | (2 247) | (5 181) |
Les amortissements augmentent fortement au premier semestre 2019 essentiellement en raison des nouveaux amortissements relatifs aux droits d'utilisation (IFRS 16).
L'évolution des stocks au bilan consolidé est la suivante :
| 30/06/2019 | 31/12/2018* | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes | ||
| Matières premières | 2 729 | (258) | 2 471 | 2 696 | (172) | 2 524 | |
| Encours | 873 | - | 873 | 885 | - | 885 | |
| Produits intermédiaires et finis | 1 864 | (85) | 1 779 | 1 923 | (126) | 1 797 | |
| Marchandises | 3 359 | (301) | 3 059 | 2 564 | (192) | 2 371 | |
| TOTAUX STOCKS ET EN-COURS | 8 825 | (643) | 8 182 | 8 068 | (490) | 7 578 |
* Colonne 31/12/2018 retraitée des reclassements détaillés en note 1.3.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018* |
|---|---|---|
| CREANCES CLIENTS, VALEURS BRUTES | 14 012 | 15 851 |
| Pertes de valeurs | (1 012) | (1 143) |
| CLIENTS, VALEURS NETTES | 13 000 | 14 708 |
* Colonne 31/12/2018 retraitée des reclassements détaillés en note 1.3.
Les « actifs sur contrats » et « passifs sur contrats » sont déterminés contrat par contrat. Les « actifs sur contrats » correspondent aux contrats en cours dont la valeur des actifs créés excède les avances reçues. Les passifs sur contrats correspondent à l'ensemble des contrats dans une situation où les actifs (créances à l'avancement) sont inférieurs aux passifs (avances reçues des clients et produits différés enregistrés quand la facturation émise est supérieure au chiffre d'affaires reconnu à date). Ces rubriques découlent de l'application de la norme IFRS 15. Le carnet de commandes (chiffre d'affaires restant à comptabiliser) est indiqué par pôle en note 3.1.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018* |
|---|---|---|
| Travaux en cours | - | 885 |
| Créances à l'avancement | - | 1 316 |
| TOTAUX ACTIFS SUR CONTRATS | - | 2 202 |
| Avancement | - | - |
| Acomptes | 963 | 1 665 |
| Produits différés sur affaires | 1 534 | |
| TOTAUX DES PASSIFS SUR CONTRATS | 963 | 3 199 |
* Colonne 31/12/2018 retraitée des reclassements détaillés en note 1.3.
| 30/06/2019 | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes | Valeurs nettes |
| Avances et acomptes versés | 33 | - | 33 | 133 |
| Débiteurs divers | 1 135 | - | 1 135 | 1 160 |
| Créances sociales et fiscales | 1 305 | - | 1 305 | 1 093 |
| Charges constatées d'avance | 748 | - | 748 | 587 |
| TOTAUX AUTRES DEBITEURS COURANTS | 3 221 | 3 221 | 2 973 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018* |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 7 729 | 8 594 |
| Fournisseurs d'immobilisations | 5 | 355 |
| TOTAUX FOURNISSEURS | 7 734 | 8 949 |
| Avances et acomptes reçus | 289 | 1 |
| Dettes sociales | 5 520 | 4 755 |
| Dettes fiscales | 1 808 | 1 972 |
| Dettes diverses | 756 | 3 103 |
| Produits différés relatifs au Crédit d'Impôt Recherche | 2 808 | 2 827 |
| TOTAUX DES AUTRES PASSIFS COURANTS | 11 182 | 12 657 |
* Colonne 31/12/2018 retraitée des éléments détaillés en note 1.3
Les produits différés correspondent à du Crédit d'impôt recherche qui sera constaté en résultat au fur et à mesure de l'amortissement des actifs correspondant.
| 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Systems | 238 | 184 | 241 |
| Products | 253 | 211 | 215 |
| Structure | 4 | 2 | 4 |
| EFFECTIF TOTAL | 495 | 397 | 460 |
| EFFECTIF MOYEN | 496 | 392 | 424 |
Les provisions à long terme concernent uniquement les indemnités de départ en retraite pour 1 166 milliers d'euros. Pour ce semestre, les hypothèses retenues sont les mêmes qu'au 31 décembre 2018 hormis le taux d'actualisation qui a évolué de 1,58% à 0,77%. L'impact constaté sur les capitaux propres de la période, en raison de cette diminution de taux, s'élève à 159 milliers d'euros (SORIE).
La filiale CRISTAL avait mis en place un plan d'options de souscription d'actions au profit d'un dirigeant. Suite à son départ le plan d'options est désormais caduc.
PRODWAYS GROUP avait mis en place des plans d'attribution gratuite d'actions en 2016. L'acquisition définitive des 261 900 actions nouvelles pour lesquelles les conditions d'acquisition ont été respectées est intervenue en avril 2019. Une charge de 85 milliers d'euros (hors charges sociales) a été comptabilisée jusqu'à la date d'acquisition.
Le 31 janvier 2019 le Conseil d'administration a arrêté un nouveau plan d'attribution gratuite d'actions. Au titre de ce plan, 802 800 actions pourraient être créées en fonction de l'atteinte de conditions de présence et de conditions de performance concernant les exercices 2019 à 2021. La valeur potentielle des actions est de 2 142 milliers d'euros, une charge de 317 milliers d'euros (hors charges sociales) a été comptabilisée au cours du semestre.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018* |
|---|---|---|
| VALEURS NETTES | ||
| OUVERTURE | 36 131 | 29 760 |
| Acquisitions | - | - |
| Variations de périmètre (1) | 1 964 | 6 371 |
| Sorties | - | - |
| Effet des variations de change | - | - |
| CLOTURE | 38 095 | 36 131 |
| Dont dépréciation | - | - |
| Dont Systems | 69 % | 74 % |
| Dont Products | 31 % | 26 % |
* Colonne 31/12/2018 retraitée des éléments détaillés en note 1.3
(1) Les entrées de périmètre se détaillent ainsi : en 2018, VARIA 3D (690 milliers d'euros) et SOLIDSCAPE (5 681 milliers d'euros après affectation de l'écart d'acquisition) ; en 2019, SURDIFUSE-EMBOUT FRANÇAIS (1 964 milliers d'euros)
| Projets de développements |
Autres immobilisations incorporelles |
TOTAUX | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) VALEURS BRUTES |
||||||
| AU 1ER JANVIER 2019 (1) | 11 364 | 11 474 | 22 838 | |||
| Acquisitions | 1 115 | 85 | 1 200 | |||
| Variations de périmètre | - | 720 | 720 | |||
| Sorties | - | (19) | (19) | |||
| Autres mouvements | - | - | - | |||
| Effet des variations de change | 1 | 10 | 12 | |||
| AU 30 JUIN 2019 | 12 481 | 12 269 | 24 750 | |||
| AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURS | ||||||
| AU 1ER JANVIER 2019 (1) | 5 252 | 2 157 | 7 410 | |||
| Dotations aux amortissements | 1 172 | 354 | 1 526 | |||
| Variations de périmètre | - | 65 | 65 | |||
| Pertes de valeur | - | - | - | |||
| Sorties | - | (6) | (6) | |||
| Autres mouvements | - | 1 | 1 | |||
| Effets des variations de change | - | - | - | |||
| AU 30 JUIN 2019 | 6 425 | 2 571 | 8 996 | |||
| VALEURS NETTES | ||||||
| AU 1ER JANVIER 2019 (1) | 6 112 | 9 317 | 15 428 | |||
| AU 30 JUIN 2019 | 6 056 | 9 698 | 15 754 |
(1) Ouverture retraitée des éléments détaillés en note 1.3
Il n'a pas été constaté d'indices de pertes de valeur au 30 juin 2019.
| (en milliers d'euros) | Terrains et constructions |
Agencements et matériel |
Matériel en location financement |
Immobilisations en cours |
TOTAUX | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALEURS BRUTES | ||||||||
| AU 31 DECEMBRE 2018 | 1 133 | 17 568 | 4 120 | 264 | 23 085 | |||
| Application d'IFRS 16 sur les contrats de location financement |
- | - | (4 120) | - | (4 120) | |||
| AU 1ER JANVIER 2019 | 1 133 | 17 568 | - | 264 | 18 965 | |||
| Acquisitions | - | 841 | - | 62 | 903 | |||
| Variations de périmètre | - | 813 | - | 4 | 816 | |||
| Sorties | - | (121) | - | - | (121) | |||
| Autres mouvements | - | 27 | - | (27) | - | |||
| Effet des variations de change | 1 | 20 | - | 1 | 22 | |||
| AU 30 JUIN 2019 | 1 134 | 19 147 | - | 304 | 20 585 | |||
| AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURS |
||||||||
| AU 31 DECEMBRE 2018 | 559 | 10 552 | 2 531 | - | 13 643 | |||
| Application d'IFRS 16 sur les contrats de location financement |
- | - | (2 531) | - | (2 531) | |||
| AU 1ER JANVIER 2019 | 559 | 10 552 | - | - | 11 112 | |||
| Dotations aux amortissements | 57 | 1 129 | - | - | 1 185 | |||
| Variations de périmètre | - | 619 | - | - | 619 | |||
| Pertes de valeur | - | 60 | - | - | 60 | |||
| Sorties | - | (50) | - | - | (50) | |||
| Autres mouvements | - | 1 | - | - | 1 | |||
| Effets des variations de change | 1 | 11 | - | - | 12 | |||
| AU 30 JUIN 2019 | 617 | 12 322 | - | - | 12 939 | |||
| VALEURS NETTES | ||||||||
| AU 1ER JANVIER 2019 | 573 | 7 016 | - | 264 | 7 854 | |||
| AU 30 JUIN 2019 | 517 | 6 826 | - | 304 | 7 647 |
Les droits d'utilisation des contrats de location retraités selon IFRS 16 s'inscrivent au bilan comme suit :
| Immobilier | Autres actifs corporels |
TOTAUX | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | ||||||
| VALEURS BRUTES | ||||||
| AU 31 DECEMBRE 2018 | - | - | - | |||
| Reclassement des contrats de location financement (valeurs nettes) |
- | 1 588 | 1 588 | |||
| Première application de la norme IFRS 16 | 6 218 | 635 | 6 853 | |||
| AU 1ER JANVIER 2019 | 6 218 | 2 223 | 8 441 | |||
| Nouveaux contrats de location | 3 551 | 88 | 3 639 | |||
| Variations de périmètre | 521 | 72 | 593 | |||
| Sorties | (191) | (6) | (198) | |||
| Autres mouvements | - | - | - | |||
| Effet des variations de change | (4) | - | (4) | |||
| AU 30 JUIN 2019 | 10 094 | 2 377 | 12 471 | |||
| AMORTISSEMENTS | ||||||
| AU 1ER JANVIER 2019 | - | - | - | |||
| Dotations aux amortissements | 846 | 512 | 1 358 | |||
| Variations de périmètre | - | - | - | |||
| Sorties | (191) | (6) | (198) | |||
| Autres mouvements | - | - | - | |||
| Effets des variations de change | (1) | - | (1) | |||
| AU 30 JUIN 2019 | 654 | 506 | 1 160 | |||
| VALEURS NETTES | ||||||
| AU 1ER JANVIER 2019 | 6 218 | 2 223 | 8 441 | |||
| AU 30 JUIN 2019 | 9 440 | 1 871 | 11 311 |
| (en milliers d'euros) | Note | Ouverture (1) | Variations de périmètre |
Variation exercice |
Autres mouvements (2) |
Écarts de conversion |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stocks nets | 7 578 | 85 | 511 | - | 8 | 8 182 | |
| Clients nets | 14 708 | 588 | (2 300) | - | 5 | 13 000 | |
| Actifs sur contrats | - | - | - | - | - | - | |
| Avances et acomptes | 133 | 4 | (105) | - | - | 33 | |
| Charges constatées d'avance | 546 | 23 | 179 | - | 1 | 748 | |
| SOUS-TOTAUX | A | 22 965 | 699 | (1 715) | - | 14 | 21 963 |
| Dettes fournisseurs | 8 594 | 292 | (1 158) | - | 1 | 7 729 | |
| Passifs sur contrats | 1 665 | - | (709) | - | 7 | 963 | |
| Avances et acomptes | 1 | 14 | 275 | - | - | 289 | |
| Produits différés d'exploitation | 1 540 | - | 271 | - | (3) | 1 807 | |
| SOUS-TOTAUX | B | 11 800 | 305 | (1 322) | - | 5 | 10 788 |
| BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT D'EXPLOITATION |
C = A - B | 11 165 | 394 | (393) | - | 9 | 11 175 |
| Créances fiscales et sociales | 2 855 | 104 | (28) | - | - | 2 931 | |
| Débiteurs divers | 1 160 | 2 | (27) | - | - | 1 135 | |
| SOUS-TOTAUX | D | 4 015 | 106 | (55) | - | - | 4 067 |
| Dettes fiscales et sociales | 6 951 | 108 | 560 | - | (3) | 7 615 | |
| Intérêts courus | - | - | - | - | - | - | |
| Dettes diverses et instruments dérivés | 4 033 | - | 150 | (3 430) | 4 | 756 | |
| Produits différés relatifs au crédit d'impôt recherche |
1 287 | - | (286) | - | - | 1 001 | |
| SOUS-TOTAUX | E | 12 271 | 108 | 423 | (3 430) | - | 9 372 |
| AUTRES ELEMENTS DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT |
F = D - E | (8 256) | (2) | (478) | 3 430 | - | (5 305) |
| BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT |
G = C + F | 2 910 | 392 | (872) | 3 430 | 9 | 5 869 |
(1) Colonne « Ouverture » retraitée des éléments détaillés en note 1.3
(2) La colonne « Autres mouvements » concerne des flux qui n'ont pas touché le résultat ni généré de mouvement de trésorerie, ou d'éventuels reclassements de compte à compte. Le poste « dettes diverses » incluait notamment 2,5 millions d'euros versés en 2019 mais relatifs non pas au besoin en fonds de roulement mais à l'acquisition d'AVENAO, ainsi que 0,9 milliers d'euros relatifs à un instrument financier dérivé (voir note 8.3).
En 2018 le Groupe a acquis la société SOLIDSCAPE et pris une participation complémentaire lui donnant le contrôle de VARIA 3D. Au premier semestre 2019 le Groupe a acquis les sociétés L'EMBOUT FRANÇAIS-SURDIFUSE et les intérêts minoritaires de INTERSON PROTAC, et versé un complément de prix relatif à AVENAO.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Décaissements | (6 405) | (12 058) |
| Trésorerie des sociétés acquises | 193 | 2 892 |
| TOTAUX | (6 212) | (9 166) |
INITIAL a souscrit un nouvel emprunt en mars 2019 pour financer ses investissements, de 163 milliers d'euros remboursables sur 5 ans auprès de la Caisse d'Epargne au taux fixe de 0,5%.
PRODWAYS a été reconnu éligible à une avance remboursable pour l'innovation de Bpifrance s'élevant à 87 milliers d'euros dont 43 milliers d'euros ont été encaissés au cours du semestre.
| (en milliers d'euros) | Dettes liées aux contrats de location financement |
Emprunts auprès des établissements de crédit |
Autres dettes financières diverses |
DETTES FINANCIERES LONG TERME |
Concours bancaires courants |
ENDETTEMENT FINANCIER (2) BRUT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AU 31 DECEMBRE 2018 | 1 579 | 4 367 | 414 | 6 360 | 374 | 6 734 |
| Reclassement des contrats de location financement (IFRS 16) |
(1 579) | - | - | (1 579) | - | (1 579) |
| AU 1ER JANVIER 2019 | - | 4 367 | 414 | 4 781 | 374 | 5 155 |
| Émission/souscription de nouveaux emprunts | - | 163 | 44 | 206 | 909 | 1 115 |
| Remboursements | - | (532) | (189) | (721) | (374) | (1 095) |
| Autres variations (1) | - | 10 | - | 10 | - | 10 |
| Entrée/sortie de périmètre | - | 40 | - | 40 | - | 40 |
| Effet des variations de change | - | 2 | 1 | 4 | - | 4 |
| AU 30 JUIN 2019 | - | 4 049 | 270 | 4 319 | 909 | 5 228 |
(1) Variations sans impact sur la trésorerie, liées aux taux d'intérêt effectifs et aux intérêts courus des emprunts.
(2) N'inclut pas la dette de loyers calculée selon IFRS 16.
Le groupe dispose d'une ouverture de crédit de 10 millions d'euros, destinée à financer des besoins généraux ou des opérations de croissance externe. La ligne de crédit est confirmée pour 10 millions d'euros jusque juin 2019 puis ensuite pour un montant dégressif de 2,5 millions d'euros par an jusque décembre 2022. Aucun tirage n'a été effectué.
| Dettes à plus d'un an | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | < 1 an | > 1 an | 1 à 2 ans | 2 à 3 ans | 3 à 4 ans | 4 à 5 ans | >5 ans |
| Emprunts auprès des établissements de crédit |
4 050 | 1 209 | 2 840 | 1 237 | 1 115 | 474 | 15 | - |
| Autres dettes financières diverses | 270 | 188 | 82 | 36 | - - |
- | 46 | |
| ENDETTEMENT FINANCIER HORS CONCOURS BANCAIRES COURANTS |
4 319 | 1 397 | 2 921 | 1 273 | 1 114 | 474 | 15 | 46 |
| Concours bancaires courants | 909 | 909 | - | - | - | - | - | - |
| ENDETTEMENT FINANCIER BRUT | 5 228 | 2 306 | 2 921 | 1 273 | 1 114 | 474 | 15 | 46 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 1/1/2019* |
|---|---|---|
| Trésorerie disponible (a) | 18 150 | 25 927 |
| Concours bancaires courants (b) | 909 | 374 |
| Trésorerie apparaissant au TFT (c)=(a)–(b) | 17 241 | 25 552 |
| Endettement financier hors concours bancaires courants (d) | 4 319 | 4 781 |
| TRÉSORERIE (DETTE) NETTE (e)=(c)-(d) | 12 922 | 20 771 |
| Auto contrôle (f) | 100 | 128 |
| TRÉSORERIE (DETTE) NETTE AJUSTÉE, AVANT IFRS 16 (g)=(e)+(f) | 13 022 | 20 899 |
* La colonne 1er janvier 2019 inclut le reclassement de la dette de location financement en dette de loyer, en application d'IFRS 16.
Les dettes de loyers valorisées selon IFRS 16 ont varié comme suit :
| (en milliers d'euros) | Dettes liées aux contrats de location |
|---|---|
| AU 31 DECEMBRE 2018 | - |
| Reclassement de la dette de location financement | 1 579 |
| Première application de la norme IFRS 16 | 6 812 |
| AU 1ER JANVIER 2019 | 8 391 |
| Nouveaux contrats de location | 3 639 |
| Remboursements | (1 344) |
| Autres variations (1) | 7 |
| Entrée/sortie de périmètre | 587 |
| Effet des variations de change | (3) |
| AU 30 JUIN 2019 | 11 277 |
(1) Variations sans impact sur la trésorerie, liées aux intérêts courus.
| Dettes à plus d'un an | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | < 1 an | > 1 an | 1 à 2 ans | 2 à 3 ans | 3 à 4 ans | 4 à 5 ans | >5 ans |
| DETTE DE LOYERS SELON IFRS 16 | 11 277 | 2 425 | 8 854 | 1 734 | 1 143 | 1 067 | 971 | 3 938 |
Les actionnaires minoritaires d'IP GESTION disposaient d'options de vente exerçables à partir de 2023 et PRODWAYS GROUP disposait d'une option d'achat exerçable à partir de 2021. Ces options étaient valorisées à la juste valeur par capitaux propres. Les parties ayant convenu d'une cession des actions sous option au premier semestre 2019, la valeur des options est désormais nulle.
| (en milliers d'euros) | Ouverture | Entrée | Résultat 2019 Effet capitaux propres |
Autres | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Option d'achat INTERSON-PROTAC | 930 | - | - | (930) | - | - |
| TOTAUX NON COURANTS | 930 | - | - | (930) | - | - |
Les mouvements de l'exercice sont les suivants :
| (en milliers d'euros) | Ouverture | Entrée | Résultat | Sortie | Autres | Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DENTOSMILE | 995 | - | 51 | - | - | 1 046 |
| TOTAL DES TITRES MIS EN EQUIVALENCE | 995 | - | 51 | - | - | 1 046 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 30/06/2018* | 31/12/2018* |
|---|---|---|---|
| Impôts différés | 300 | (152) | (38) |
| Impôts exigibles | (596) | (304) | (611) |
| CHARGE D'IMPOT | (296) | (456) | (649) |
*Colonnes juin et décembre 2018 retraitées des éléments détaillés en note 1.3
La charge d'impôt n'inclut pas le Crédit Impôt Recherche (CIR) ni le Crédit d'Impôt Compétitivité Emploi (CICE), classés en « Autres produits d'exploitation ». Elle inclut en revanche la Contribution sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE).
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018* |
|---|---|---|
| Créance d'impôt | 1 627 | 1 762 |
| Impôt exigible | 286 | 73 |
| CREANCE / (DETTE) D'IMPOT NETTE | 1 340 | 1 689 |
*Colonne 2018 retraitée des éléments détaillés en note 1.3
Les créances d'impôt sont constituées principalement de créances de Crédit d'Impôt Recherche et de Crédit d'Impôt Compétitivité Emploi qui n'ont pas pu être imputées sur de l'impôt à payer.
Les déficits reportables sont activés en raison des perspectives d'imputation rapide de ces déficits. PRODWAYS GROUP et ses filiales éligibles ont fait partie du Groupe d'intégration fiscale constitué par GROUPE GORGÉ au cours des années 2014 à 2016. L'intégration fiscale a pris fin du fait du taux de détention de GROUPE GORGÉ passé en dessous de 95 % en mai 2017. Les déficits reportables incluent les déficits transmis à GROUPE GORGÉ dans le cadre de l'intégration fiscale en vigueur sur les années 2014 à 2016. Ils s'élèvent à 16 millions d'euros au 31 décembre 2017. La convention fiscale conclue avec GROUPE GORGÉ prévoit en effet que les déficits transmis seront indemnisés, mais pas immédiatement, au rythme de l'utilisation qu'en aurait fait le groupe PRODWAYS s'il n'avait pas transmis ces déficits dans le cadre de l'intégration fiscale. Ainsi, le Groupe sera indemnisé des déficits transmis à GROUPE GORGÉ au moment où son résultat aurait permis l'imputation de déficits s'ils n'avaient pas été transmis dans le cadre de l'intégration fiscale, en fonction du taux d'impôt en vigueur à ce moment-là. Les termes de la convention restent en vigueur tant que des déficits transmis n'ont pas été indemnisés et garantit ainsi au Groupe une parfaite neutralité fiscale.
Certains actifs d'impôts différés résultant de ces activations peuvent être imputés sur la fiscalité passive en raison de la situation nette fiscale différée passive des sociétés concernées.
Ventilation des impôts différés par nature
| (en milliers d'euros) | 30/06/2019 | 31/12/2018* |
|---|---|---|
| DIFFERENCES TEMPORELLES | ||
| Retraites et prestations assimilées | 255 | 207 |
| Frais de développement | (279) | (468) |
| Location financement | (1) | (1) |
| Instruments financiers dérivés | (7) | (10) |
| Juste valeur – IFRS 3 | (2 982) | (2 608) |
| Autres | 110 | 59 |
| SOUS-TOTAUX | (2 904) | (2 821) |
| Décalages temporaires | 118 | 113 |
| Déficits reportables | 1 030 | 760 |
| TOTAUX | (1 756) | (1 948) |
| IMPOTS DIFFERES PASSIF | (1 769) | (2 007) |
| IMPOTS DIFFERES ACTIF | 12 | 60 |
* Colonne 31/12/2018 retraitée des éléments détaillés en note 1.3
| Bases (1) (en millions d'euros) |
30/06/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Déficits ordinaires | 35,3 | 33,2 | |
| TOTAUX | 35,3 | 33,2 |
(1) Déficits ordinaires reportables incluant les déficits indemnisables transmis à GROUPE GORGÉ, uniquement la partie non activée dans les comptes consolidés.
Au 30 juin 2019, le capital social de PRODWAYS GROUP s'élève à 25 538 771,50 euros, constitué 51 077 543 d'actions de 0,5 euro de nominal chacune, totalement libérées. 261 900 actions nouvelles ont été créées au premier semestre, dans le cadre de l'acquisition définitive d'actions attribuées au titre de Plans d'Attribution Gratuite d'Actions.
| 30-juin-2019 | 31-déc-18 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions | % de capital | Droits de vote exerçables en AG (2) |
% droits de vote exerçables en AG |
Actions | % de capital | Droits de vote exerçables en AG (2) |
% droits de vote exerçables en AG |
|
| GROUPE GORGÉ | 28 767 733 | 56,32 % | 57 535 466 | 67,24 % | 28 767 733 | 56,61 % | 28 767 733 | 56,67 % |
| Fimalac Développement |
3 403 508 | 6,66 % | 6 473 683 | 7,57 % | 3 403 508 | 6,70 % | 3 403 508 | 6,70 % |
| Safran Corporate Venture |
907 894 | 1,78 % | 1 565 788 | 1,83 % | 907 894 | 1,79 % | 907 894 | 1,79 % |
| Bpifrance Participations |
750 000 | 1,47 % | 1 500 000 | 1,75 % | 750 000 | 1,48 % | 750 000 | 1,48 % |
| Auto-détention | 36 203 | 0,07 % | - | - | 49 723 | 0,10 % | - | - |
| Public | 17 212 205 | 33,70 % | 16 951 904 | 21,61 % | 16 936 785 | 33,33 % | 16 936 785 | 33,36 % |
| TOTAUX | 51 077 543 | 100 % | 85 568 722 | 100 % | 50 815 643 | 100 % | 50 815 643 | 100 % |
Depuis le 12 mai 2019, certains actionnaires dont les actions sont inscrites au nominatif depuis plus de deux ans peuvent bénéficier de droits de vote doubles. GROUPE GORGE a ainsi déclaré avoir franchi à la hausse le 12 mai 2019 le seuil de 2/3 des droits de vote de PRODWAYS GROUP.
Du fait de l'existence de nouveaux plans d'attribution gratuite d'actions décidés le 31 janvier 2019, il existe 802 800 actions potentielles.
| 30/06/2019 | 30/06/2018* | 31/12/2018* | |
|---|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions | 51 041 340 | 50 780 030 | 50 765 920 |
| Dividende par action versé au titre de l'exercice | - | - | - |
| RÉSULTAT PAR ACTION (en euros) | (0,054) | (0,057) | (0,109) |
| RÉSULTAT PAR ACTION DES ACTIVITÉS POURSUIVIES (en euros) | (0,054) | (0,057) | (0,109) |
| Actions potentielles dilutives (1) | 802 800 | 550 660 | 262 380 |
* Colonnes juin et décembre 2018 retraitées des éléments détaillés en note 1.3.
(1) A ce jour les attributions gratuites d'actions sont la seule catégorie d'instruments ayant un effet potentiellement dilutif en vigueur. Dans la mesure où la prise en compte de l'effet dilutif lié aux actions gratuites aurait eu pour effet de diminuer la perte par action, le résultat dilué par action est égal au résultat de base pour les périodes présentées.
| (en milliers d'euros) | Litiges | Garanties données aux clients |
Autres | Totaux |
|---|---|---|---|---|
| AU 1ER JANVIER 2019 | 60 | 32 | 296 | 388 |
| Dotations | - | 6 | 63 | 69 |
| Utilisations | (60) | - | (76) | (136) |
| Reprises | - | - | (50) | (50) |
| IMPACT SUR LE RÉSULTAT DE PÉRIODE | (60) | 6 | (62) | (117) |
| Variations de périmètre | - | - | - | - |
| Autres mouvements | - | - | - | - |
| Effet des variations de change | - | - | - | - |
| AU 30 JUIN 2019 | - | 38 | 234 | 271 |
Les parties liées sont les personnes (Administrateurs, dirigeants de PRODWAYS GROUP ou des principales filiales) ou les sociétés détenues ou dirigées par ces personnes (à l'exception des filiales de PRODWAYS GROUP). Les transactions suivantes réalisées au cours de l'exercice avec des parties liées ont été identifiées dans les comptes de PRODWAYS GROUP :
| en milliers d'euros, dans les comptes du groupe | GROUPE GORGÉ |
FILIALES DE GROUPE GORGÉ |
CBG CONSEIL |
|---|---|---|---|
| Compte de résultat | |||
| Chiffre d'affaires | 4 | 112 | - |
| Autres produits | 2 | - | - |
| Achats et autres charges externes | (314) | (504) | (8) |
| Bilan | |||
| Créances clients | 7 | 23 | - |
| Créances diverses | 7 | 306 | - |
| Créances d'intégration fiscale | 1 018 | - | - |
| Dettes fournisseurs | 2 | 44 | 1 |
| Dettes diverses | - | 54 | - |
| Dettes d'intégration fiscale | - | - | - |
GROUPE GORGÉ est la société actionnaire principal de PRODWAYS GROUP à hauteur de 56,32%. Elle est présidée par Monsieur Raphaël GORGÉ, président de PRODWAYS GROUP.
Les engagements du groupe tels qu'ils figurent dans l'annexe aux comptes consolidés 2018 n'ont pas évolué de façon significative.
Le Groupe est engagé dans diverses procédures contentieuses. Après examen de chaque cas et après avis de conseils, les provisions jugées nécessaires ont été, le cas échéant, constituées dans les comptes.
PRODWAYS GROUP a acquis les actions détenues par des minoritaires au sein de sa filiale CRISTAL (5% de son capital), cette opération n'a pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe.
Le groupe a finalisé en août l'acquisition pour un prix de 2,25 millions d'euros d'un bâtiment à Chavanod (38). Après travaux ce bâtiment accueillera en 2020 sur un site unique l'ensemble des activités de la filiale INITIAL. Cette acquisition et les travaux feront l'objet d'un financement bancaire en cours de discussion.
Il n'y a pas d'autre événement significatif intervenu entre le 30 juin 2019 et la date du Conseil d'administration qui a procédé à l'arrêté des comptes consolidés semestriels condensés.
| % de contrôle | % d'intérêt | Méthode | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés | Société mère au 30 juin 2019 |
Juin 2019 | Décembre 2018 |
Juin 2019 | Décembre 2018 |
Juin 2019 | Décembre 2018 |
| Structure | |||||||
| PRODWAYS GROUP | Société consolidante | Top | Top | Top | Top | IG | IG |
| PRODWAYS DISTRIBUTION (1) |
PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODWAYS ENTREPRENEURS |
PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODWAYS 2 (1) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| SYSTEMS | |||||||
| 3D SERVICAD | AVENAO SOLUTIONS 3D |
100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| AVENAO INDUSTRIE | AVENAO SOLUTIONS 3D |
100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| AVENAO SOLUTIONS 3D | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| DELTAMED (Allemagne) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| EXCELTEC | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODWAYS | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODWAYS AMERICAS (Etats-Unis) |
PRODWAYS | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODWAYS MATERIALS (Allemagne) |
DELTAMED | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODWAYS RAPID ADDITIVE FORGING |
PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| SOLIDSCAPE (Etats-Unis) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| PRODUCTS | |||||||
| CRISTAL | PRODWAYS GROUP | 95 | 95 | 95 | 95 | IG | IG |
| DENTOSMILE | PRODWAYS ENTREPRENEURS. |
20 | 20 | 20 | 20 | MEQ | MEQ |
| INITIAL | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| INTERSON-PROTAC | IP GESTION | 100 | 100 | 100 | 75 | IG | IG |
| IP GESTION | PRODWAYS GROUP | 100 | 75 | 100 | 75 | IG | IG |
| L'EMBOUT FRANCAIS | PRODWAYS GROUP | 100 | - | 100 | - | IG | - |
| PODO 3D | PRODWAYS GROUP | 82,07 | 82,07 | 82,07 | 82,07 | IG | IG |
| PRODWAYS CONSEIL | PRODWAYS GROUP | 90 | 90 | 90 | 90 | IG | IG |
| SCI CHAVANOD (1) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
| SURDIFUSE | PRODWAYS GROUP | 100 | - | 100 | - | IG | - |
| VARIA 3D (Etats-Unis) | PRODWAYS GROUP | 70,50 | 70,5 | 70,5 | 70,5 | IG | IG |
(1) société sans activité
(Période du 1er janvier au 30 juin 2019)
63 rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
Aux Actionnaires,
19, rue du Quatre Septembre 75002 Paris
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société PRODWAYS GROUP, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2019, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1. 3. 2 « Application d'IFRS 16 – Contrats de location » de l'annexe aux comptes semestriels consolidés condensés qui expose l'incidence de l'application au 1er janvier 2019 de la nouvelle norme IFRS 16 « Contrats de location ».
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 18 septembre 2019
Les commissaires aux comptes
David Clairotte Stéphane Marie
26 rue Cambacérès 75008 Paris
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-avant présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Olivier STREBELLE, Directeur Général
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