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Precia Molen — Management Reports 2020
Apr 30, 2020
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Management Reports
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PRECIA SA
Société Anonyme à Directoire et à Conseil de Surveillance Au capital de 2 200 000 € Siège social à VEYRAS (Ardèche) – 104 Route du Pesage 386 620 165 R.C.S. AUBENAS
Rapport de gestion du Directoire
Exercice clos le 31 décembre 2020
1 Conjoncture du Groupe en 2020
L'économie mondiale a été violemment affectée par la pandémie du Covid 19 à partir de Mars 2020 et continuera à l'être pendant une bonne partie de l'année 2021.
Precia a démontré sa capacité d'adaptation et sa résilience avec un CA 2020 proforma en baisse de seulement 4,9% qui a été compensé par la bonne performance de Milviteka, Lituanie ; société qui a intégré le groupe en Décembre 2019. Nous terminons l'exercice 2020 avec un CA très proche (-0,2 M Euros environ) de celui de 2019.
L'activité Française a connu un recul de 2,7% de son activité malgré le maintien du CA service tandis que le CA réalisé en Europe (Hors France) augmentait de 19% grâce à Milviteka mais aussi du fait des bonnes performances des filiales hollandaise et belge. La filiale au Royaume-Uni a de son côté amélioré ses résultats malgré le contexte sanitaire et l'application du Brexit.
Nos filiales en Afrique du Nord (Maroc) et de l'Ouest (Côte-d'Ivoire et Burkina Faso) ont, elles aussi, réalisé de bonnes performances et améliorent légèrement leur CA de 2%. Le Brésil améliore très sensiblement sa performance tandis que les USA sont également en progrès. Ces bons niveaux d'activité viennent compenser une forte chute en Asie Pacifique (-30% / -26% à taux de change constants). L'Inde notamment a été particulièrement affectée avec plusieurs confinements successifs entrainant une baisse de CA de 28% (23% à taux de change constants) tout en maintenant cependant son très bon niveau de résultat d'exploitation. La Malaisie subit un décalage de certaines livraisons à la suite des nombreuses contraintes subies de la situation sanitaire et voit son niveau d'activité baisser significativement. L'Australie a, pour sa part, connu une très mauvaise année due à des problèmes d'organisation et d'un manque de maitrise dans la gestion de certains projets.
Le maintien global du niveau d'activité, le bon niveau de résultat d'exploitation de certaines de nos filiales, la chute des charges liée à l'annulation de nombreux salons professionnels et la réduction des déplacements ont généré un très bon résultat d'exploitation à 9,3% du CA en 2020.
Depuis le début de l'année 2021,les tensions internationales se sont significativement relâchées depuis le changement de leadership aux Etats-Unis. L'administration Biden est revenue sur plusieurs mesures protectionnistes et a réintégré de nombreuses instances internationales. La disparition progressive de la pandémie et les nombreux programmes de relance mis en place dans la plupart des pays devraient fortement stimuler la demande en 2021. Les prévisions du FMI tablent sur une croissance globale de 6% en 2021 (après une chute de -3,3% en 2020).
Le groupe Precia Molen a maintenu ses investissements pendant la période de pandémie et se trouve donc dans une bonne position pour répondre à cet accroissement de la demande. Le groupe est prêt à reprendre sa marche en avant et table sur un retour à la croissance en 2021.
Evènements post clôture
Le 31 mars 2021, Precia SA a signé avec les actionnaires de la société Créative IT une promesse synallagmatique de vente sous conditions suspensives en vue de réaliser l'acquisition de 100% des titres de cette société. Il est attendu que ces conditions suspensives seront levées au plus tard à la fin du mois de mai.
Fondée en 1998 et basée à Lyon (69), la Société CREATIVE IT est spécialisée dans le développement de solutions logicielles innovantes pour l'amélioration des processus industriels et le suivi des opérations de production. Elle compte une quarantaine de salariés pour un chiffre d'affaires de 3,2 M€ en 2020. La société est profitable et connait une croissance soutenue.
Cette opération permettra au groupe Precia Molen de se positionner sur le marché en forte croissance de l'édition et de l'intégration de logiciels MES et de compléter son offre de produits et de services récurrents avec une troisième activité de valorisation des datas auprès de sa clientèle industrielle en France et à l'international.
2 Activité de la société au cours de l'année 2020
2.1 Groupe Precia Molen
En 2020, le chiffre d'affaires consolidé du Groupe Precia Molen s'élève à 135,9 M€ contre 136,1 M€ en 2019, ce qui représente une baisse de 0,1 %. A périmètre et taux de change constants, la baisse est de 4,9 %, l'écart s'expliquant principalement par l'intégration de Milviteka, ainsi que par un effet de change défavorable, notamment concernant la roupie indienne.
Le Groupe a réalisé 62 % de son chiffre d'affaires en France, 25 % dans le reste de l'Europe et 13 % dans le reste du monde.
2.2 PRECIA SA,société mère
En 2020, le chiffre d'affaires de PRECIA SA est de 53,7 M€, contre 57,0 M€ en 2019, soit une baisse de 5,9 %.
3 Résultats
3.1 Groupe Precia Molen
Le résultat consolidé part du Groupe Precia Molen s'élève à 7 061 K€ contre 6 303 K€ en 2019.
Ce résultat se détaille comme suit :
| En K€ | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| EBITDA1 | 19 135 | 18 498 |
| Résultat Opérationnel | 12 692 | 11 732 |
| Résultat financier | (427) | 138 |
| Charge d'impôt | (4 728) | (4 949) |
| Part des intérêts minoritaires | 475 | 619 |
| RESULTAT CONSOLIDE part du Groupe |
7 061 | 6 303 |
| RESULTAT PAR ACTION (en euro) |
13,1 | 11,7 |
Le résultat opérationnel est de 12 692 K€ contre 11 732 K€ en 2019, à méthode constante ; il augmente donc de 8,2 % par rapport à l'an dernier et il représente 9,3 % du chiffre d'affaires, contre 8,6 % en 2019.
Le résultat consolidé part du Groupe est de 7 061 K€ contre 6 303 K€ en 2019, à méthode constante ; il s'inscrit en hausse de 12,0 % par rapport à l'an dernier et il représente 5,2 % du chiffre d'affaires (4,6 % en 2019).
Le résultat par action passe de 11,7 euros à 13,1 euros en 2020.
L'endettement à long terme est de 16,8 M€, contre 13,8 M€ à fin 2019. Il inclut la capitalisation des frais de location pour 6,4 M€.
A court terme, la trésorerie nette de découvert au 31/12/2020 est de 31,3 M€ contre 24,6 M€ fin 2019.
La trésorerie nette de dettes s'élève à 6,3 M€, en augmentation de 3,0 M€ par rapport à l'an dernier, ce qui a permis de financer d'importants investissements (6,3 M€ d'investissements) et des versements de dividendes (0,9 M€).
1 Voir §4 Méthodes comptables
3.2 PRECIA SA
| En 2020, PRECIA SA enregistre les résultats suivants : | |
|---|---|
| -------------------------------------------------------- | -- |
| En K€ | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Résultat d'exploitation | 1 813 | 2 356 |
| Résultat financier | 1 316 | 380 |
| Résultat Exceptionnel | (296) | (687) |
| Participation des salariés | - | - |
| Impôt sur les bénéfices | 158 | 511 |
| RESULTAT NET | 2 674 | 1 537 |
Le résultat d'exploitation de PRECIA SA est en baisse par rapport à l'an dernier (-23,1 %) ; il représente 3,4 % du chiffre d'affaires, contre 4,1 % l'an dernier.
Le résultat net est de 2 674 K€ contre 1 537 K€ en 2019, en hausse de 74,0 %. Il représente 5,0 % du chiffre d'affaires contre 2,7 % l'an dernier. Ce résultat net inclut toujours un fort niveau de dividendes distribués par Precia Molen Service, Precia Molen Nerderlands, CAPI SA, Precia Molen Maroc et Precia Molen India, mais inclut également des dépréciations de titres.
L'endettement à moyen terme est de 12,2 M€, à comparer à 9,5 M€ fin 2019. Le ratio dettes/fonds propres est de 23,1 % contre 18,9 % à fin 2019. Un emprunt de 5 000 K€ a été souscrit en 2020.
3.3 Affectation des résultats
Nous vous proposons d'affecter les bénéfices nets comptables à la distribution d'un dividende de 2,70 € par action, et de porter le solde à la réserve facultative.
Conformément aux dispositions légales, nous vous rappelons les dividendes versés au titre des trois derniers exercices : (abattement 40 %).
| Total | |
|---|---|
| Au titre de 2019 : 1,20 € par action | 649 K€ |
| au titre de 2018 : 2,40 € par action | 1 298 K€ |
| au titre de 2017 : 2,40 € par action | 1 321 K€ |
4 Méthodes comptables
Les états financiers consolidés sont établis selon les normes comptables internationales (IFRS) telles qu'adoptées dans l'Union Européenne.
L'EBITDA consolidé présenté au paragraphe 3.1 ci-dessus et dans les communications financières du groupe correspond à la définition suivante :
L'EBITDA est égal au résultat opérationnel dont on déduit les provisions et amortissement, soit :
- Les dotations et reprises de dotation aux provisions pour dépréciation de stocks,
- Les dotations et reprises de dotation aux provisions pour dépréciation des créances clients,
- Les dotations et reprises de dotation aux provisions pour indemnités de départ à la retraite,
- Les dotations et reprises de dotation aux provisions pour dépréciation du goodwill, des immobilisations corporelles et incorporelles,
- Les dotations et reprises de dotation aux provisions pour risques et charges et
- Les charges d'amortissements.
5 Filiales
5.1 Evolution du périmètre du Groupe
Le Groupe Precia Molen, via sa filiale Precia Molen Australia, a procédé au rachat des 25% d'intérêts minoritaires de Precia Molen South Australia, qui est désormais détenue à 100% par le Groupe.
5.2 Participations au 31 décembre 2020
Au 31 décembre 2020, PRECIA SA détenait des participations directes et indirectes dans les sociétés suivantes :
5.2.1 Filiales :
| France : | |
|---|---|
| PRECIA MOLEN Service | 99,99 % |
| International : | |
| MOLEN NL | 100 % |
| PRECIA MOLEN UK | 100 % |
| MOLEN Belgium | 100 % |
| PRECIA Polska | 100 % |
| PRECIA MOLEN CZ | 100 % |
| PRECIA MOLEN India | 73,94 % |
| PRECIA MOLEN Maroc | 60 % |
| PRECIA MOLEN Scandinavia | 98 % |
| PRECIA MOLEN Australia | 100 % |
| PRECIA MOLEN South Australia | 100 % |
| PRECIA MOLEN do Brasil | 100 % |
| PRECIA MOLEN Ireland | 40 % |
| PRECIA MOLEN Asia Pacific | 100 % |
| Weighpac | 90 % |
| Precia Molen Ningbo | 90 % |
| Kaspo Lab | 100 % |
| Precia Molen Inc | 100 % |
| J&S Weighing Solutions | 85 % |
| CAPI | 80 % |
| CAPI-BF | 80 % |
| Milviteka UAB | 100 % |
| 5.2.2 | Participations | |
|---|---|---|
| BACSA SA | 5,9 % |
PRECIA MOLEN NEDERLAND BV est détenue à 100% de manière indirecte via MOLEN NL BV.
Le Groupe est organisé de la façon suivante :
- 1) Le pôle industriel et commercial PRECIA France, consacré à la conception, la fabrication et la vente d'équipements et de solutions de pesage, qui regroupe les deux usines situées à PRIVAS et VEYRAS (ARDECHE), ainsi qu'un site d'études informatiques à WOIPPY, près de Metz (Moselle).
- 2) Le pôle service avec PRECIA MOLEN SERVICE consacré à :
- a. L'installation de matériels neufs pour le compte de PRECIA SA,
- b. L'entretien, les contrats de maintenance et la réparation de matériels de pesage de toute marque, et
- c. La vérification périodique obligatoire des équipements utilisés pour le commerce.
PRECIA MOLEN SERVICE a réalisé un chiffre d'affaires de 51,0 M€ en 2020 contre 51,2 M€ en 2019, soit une baisse de 0,5 %. Au cours de l'exercice, la société n'a acquis aucune société. Le bénéfice net de Precia Molen Service est de 4 067 K€, soit 8,0 % du chiffre d'affaires.
3) Le pôle international correspond aux implantations commerciales du Groupe dans l'Union Européenne (Pays-Bas, Royaume-Uni, Belgique, Pologne, République Tchèque et Lituanie) et dans le reste du Monde (Brésil, Chine, Australie, Nouvelle-Zélande, Scandinavie, Maroc, Inde, Malaisie, Etats-Unis, Cote d'Ivoire et Burkina-Faso). En 2020, le chiffre d'affaires consolidé cumulé de ces différentes entités a été de 52,3 M€, en hausse de 4,3 % par rapport à l'année précédente. Ces entités contribuent pour 38,5 % au chiffre d'affaires consolidé, contre 36,8 % en 2019.
6 Investissements et recherche et développement
6.1 Investissements
Le Groupe Precia Molen a payé en 2020 les investissements suivants :
| ACQUISITIONS | K€ |
|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 536 |
| Immobilisations corporelles | 5 573 |
| Actifs financiers | 173 |
| TOTAL | 6 282 |
PRECIA SA a réalisé les investissements suivants :
| ACQUISITIONS | K€ |
|---|---|
| - Immobilisations incorporelles | 516 |
| - Immobilisations corporelles | 1 580 |
| - Actifs financiers | 11 |
| TOTAL | 2 106 |
6.2 Recherche-développement
La recherche développement représente 0,9 % du chiffre d'affaires consolidé et 2,2 % du chiffre d'affaires de PRECIA SA.
Les programmes de R&D ont été principalement consacrés :
- À la création de nouveaux capteurs et indicateurs connectés et autonomes en consommation,
- À l'intégration d'innovations mécaniques, électroniques ou logicielles ponctuelles dans différents produits, et
- Au développement et à l'amélioration de solutions-métiers.
Au titre de 2020, aucune dépense n'est immobilisée.
7 Ressources humaines et informations sociales
7.1 Emploi
Les salariés du Groupe PRECIA sont majoritairement basés en Europe (80.5%) et plus particulièrement en France (57.6%). Les salariés basés hors d'Europe représentent 19.5% des effectifs.
Le Groupe PRECIA est composé à 17.6% de femmes et 82.4% d'hommes. La proportion de femmes est donc en augmentation sur les trois dernières années (16,8% en 2019, 16,5% en 2018).
| ENTITE | FEMMES | HOMMES | TOTAL au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| PRECIA SA | 74 | 258 | 332 |
| PRECIA MOLEN SERVICE | 70 | 336 | 406 |
| PRECIA MOLEN INDIA | 3 | 97 | 100 |
| PRECIA MOLEN LITHUANIA | 7 | 66 | 73 |
| PRECIA MOLEN NEDERLAND BV | 8 | 48 | 56 |
| PRECIA MOLEN UK | 12 | 33 | 45 |
| CAPI CI | 6 | 36 | 42 |
| PRECIA MOLEN MAROC | 2 | 34 | 36 |
| PRECIA MOLEN BELGIUM | 5 | 26 | 31 |
| PRECIA MOLEN IRELAND | 5 | 24 | 29 |
| KASPO LAB | 10 | 15 | 25 |
| PRECIA POLSKA | 8 | 15 | 23 |
| PRECIA MOLEN SOUTH AUSTRALIA | 2 | 16 | 18 |
| WEIGHPAC | 3 | 10 | 13 |
| PRECIA MOLEN ASIA PACIFIC | 3 | 10 | 13 |
| PRECIA MOLEN AUSTRALIA | 2 | 7 | 9 |
| PRECIA CZ | 1 | 7 | 8 |
| CAPI BF | 1 | 6 | 7 |
| PRECIA MOLEN BRASIL | 1 | 4 | 5 |
| J&S WEIGHING SOLUTIONS | 1 | 4 | 5 |
| PRECIA MOLEN SCANDINAVIA | 1 | 3 | 4 |
| PRECIA MOLEN NINGBO | 0 | 2 | 2 |
| TOTAL | 225 | 1057 | 1282 |
La répartition par classe d'âge se décompose de la manière suivante.
| ENTITE | <26 | 26 à 44 ans | >44 |
|---|---|---|---|
| PRECIA SA | 28 | 142 | 162 |
| PRECIA MOLEN SERVICE | 28 | 171 | 207 |
| PRECIA MOLEN INDIA | 6 | 82 | 12 |
| PRECIA MOLEN LITHUANIA | 3 | 34 | 36 |
| PRECIA MOLEN NEDERLAND BV | 1 | 19 | 36 |
| PRECIA MOLEN UK | 4 | 14 | 27 |
| CAPI CI | 0 | 23 | 19 |
| PRECIA MOLEN MAROC | 4 | 29 | 3 |
| PRECIA MOLEN BELGIUM | 2 | 12 | 17 |
| PRECIA MOLEN IRELAND | 4 | 13 | 12 |
| KASPO LAB | 1 | 17 | 7 |
| PRECIA POLSKA | 4 | 13 | 6 |
| PRECIA MOLEN SOUTH AUSTRALIA | 4 | 3 | 11 |
| WEIGHPAC | 1 | 5 | 7 |
| PRECIA MOLEN ASIA PACIFIC | 0 | 10 | 3 |
| PRECIA MOLEN AUSTRALIA | 1 | 3 | 5 |
| PRECIA CZ | 0 | 4 | 4 |
| CAPI BF | 0 | 6 | 1 |
| PRECIA MOLEN BRASIL | 0 | 4 | 1 |
| J&S WEIGHING SOLUTIONS | 0 | 0 | 5 |
| PRECIA MOLEN SCANDINAVIA | 0 | 3 | 1 |
| PRECIA MOLEN NINGBO | 0 | 2 | 0 |
| TOTAL | 91 | 611 | 580 |
A l'échelle du Groupe PRECIA MOLEN, les embauches de personnel sur la période ont été de 181 principalement en France (88 sur 181). 42 licenciements ont été constatés au cours de l'année à l'échelle du groupe.
7.2 Organisation du temps de travail
L'organisation du travail dans le Groupe PRECIA vise à mettre en place une organisation industrielle et commerciale performante, compétitive et réactive tout en respectant les attentes du personnel et la réglementation en vigueur.
En temps normal, l'organisation du temps de travail peut donc être évolutive selon les contraintes de production et de marché, et adaptée aux exigences réglementaires locales.
L'année 2020, à cause de la pandémie de Covid-19, a été marquée par la mise en place d'une organisation de travail spécifique permettant de protéger la santé des collaborateurs de l'entreprise tout en œuvrant pour la pérennité de l'activité.
L'absentéisme reste une question essentielle pour le Groupe PRECIA en ce qu'il peut désorganiser les plannings de production et de prestation de service et ainsi notre qualité de service de nos clients.
L'absentéisme à l'échelle du Groupe PRECIA s'élève à 8.8 jours par personne et par an.
7.3 Relations sociales
Les sociétés du Groupe Precia Molen s'attachent à entretenir les relations avec les personnels et leurs instances représentatives lorsqu'elles existent, conformément aux exigences locales et s'engagent à respecter l'ensemble des procédures obligatoires en matière d'information du personnel et de ses représentants.
Les différents axes de réflexion et de négociation menés au cours de l'année écoulée ont porté sur les éléments de rémunérations collectives et individuelles, sur un projet de charte télétravail, mais aussi sur le GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences).
Des accords collectifs ou plans d'action peuvent être conclus localement. Les accords collectifs ou plan d'action actuellement valides portent sur la durée du temps de travail, l'égalité homme-femme, la participation, l'intéressement, les dispositifs PEE PERCO, l'indemnité kilométrique pour les salariés qui réalisent les trajets domicile-travail à vélo et le régime de prise en charge des frais de santé.
7.4 Santé et sécurité
En matière de sécurité et de santé au travail, le Groupe PRECIA met en œuvre l'organisation et les moyens permettant de proposer à ses salariés des conditions de travail et de sécurité adaptées. Des organisations et des moyens particuliers sont en place sur les implantations où les risques sont les plus importants (sites de production, sites clients nécessitant la certification MASE).
A ce titre les situations à risques sont identifiées, puis les moyens permettant de réduire celles-ci sont mis en œuvre (moyens matériels, formations, consignes de travail).
Concernant la lutte contre la pandémie de Covid-19, des moyens de protection et une organisation spécifique ont été mis en œuvre et révisés au cours de l'année.
Comme l'année précédente, une campagne de vaccination contre la grippe saisonnière a été proposée aux salariés basés à Privas. Une part importante de l'effectif s'est portée volontaire.
Le Groupe PRECIA compte aussi de nombreux collaborateurs qui sont amenés à se déplacer régulièrement sur les sites de ses clients. A cet égard, ces personnes peuvent bénéficier de formations sur la sécurité dans le cadre de ces interventions techniques sur les sites de clients. Aucun accord collectif ne vient actuellement compléter cette organisation en matière de sécurité et de santé au travail.
Les taux de fréquence et de gravité des accidents du travail avec arrêt sont calculés à l'échelle du Groupe PRECIA. Ceux-ci concernent presque exclusivement les sociétés menant des activités de production et de service en France.
L'organisation mise en place en matière de sécurité au travail ne fait pas de distinction entre les différents types de contrats des personnes. Les intérimaires sont ainsi traités de la même manière que les salariés directs de l'entreprise (accueil, formations, …). Les statistiques ci-dessous intègrent donc les éléments relatifs au travail des intérimaires.
| Taux de gravité | 0.83 |
|---|---|
| Taux de fréquence | 10.06 |
| Nombre de maladie professionnelle | 4 |
7.5 Formation
Les actions de formation mises en œuvre portent principalement sur la connaissance des produits Precia Molen, la maitrise de l'anglais, l'utilisation de l'ERP, les techniques de production industrielle ainsi que la sécurité et la santé au travail.
A l'échelle du Groupe, 12 029.5 heures de formation ont été dispensées en 2020, dont 40 % sur des aspects sécurité et environnement.
NB : Les données de formation de PM NL n'ont pas pu être vérifiées et n'ont donc pas été consolidées.
7.6 Egalité de traitement
A l'issue de négociations avec les représentants du personnel, notamment au sujet de l'égalité femmes-hommes, différentes mesures concrètes ont été mises en œuvre et portent sur :
- Le recrutement,
- L'égalité salariale et la promotion interne, et
- L'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale.
De plus, une partie de la fabrication des nouveaux produits Ci5 et Ci20 est confiée à une structure permettant à des travailleurs handicapés de poursuivre leur parcours professionnel.
L'entreprise s'investit également dans l'accueil au sein de ses activités, de personnes en situation de handicap ou disposant d'une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé. A ce titre, une convention a été passée avec un ESAT pour accueillir régulièrement un travailleur handicapé au sein des équipes de production.
Le Groupe PRECIA MOLEN entend ainsi participer à une meilleure prise en compte du handicap dans la société en soutenant des valeurs telles que la confiance, la cohésion et la solidarité.
7.7 Promotion et respect des stipulations des conventions fondamentales de l'Organisation Internationale du Travail
Les aspects essentiels des droits des travailleurs sont basés sur les normes internationales les plus exigeantes telles que celles de l'Organisation Internationale du Travail (O.I.T.) qui servent de base pour les politiques locales de management des ressources humaines.
Chaque entité du groupe Precia Molen mène son activité de manière autonome sur ces sujets.
Néanmoins, une Charte Ethique commune aux entités du Groupe Precia Molen est en place. Elle s'accompagne d'un Code Anticorruption, d'une Politique Cadeaux et d'un Dispositif d'Alerte Interne.
8 Informations environnementales
8.1 Politique générale en matière environnementale
Les sites de production sont à l'origine de l'essentiel des nuisances environnementales. La société mère PRECIA S.A regroupe les plus grosses installations de production du Groupe PRECIA MOLEN. La société PRECIA S.A adopté une démarche volontaire en matière de protection de l'environnement. La mise en œuvre des moyens permet de répondre aux exigences légales et normes applicables. La mise en œuvre de procédures de contrôle et l'amélioration des performances grâce à des actions ciblées font partie des actions menées pour diminuer l'impact environnemental de la société.
Des moyens permettant de prévenir les risques environnementaux et les pollutions sont mis en œuvre. Ceux-ci sont d'ordre techniques (utilisation d'équipement de sécurité, intégration des mesures de contrôle du risque à la conception des équipements et installations, gestion d'une zone de regroupement et de sécurisation des déchets), organisationnels (visites de terrain, audits, actions d'amélioration) et humains (formations sécurité et environnement, sensibilisation au tri des déchets, communication de bonnes pratiques).
Les risques environnementaux liés aux activités de Groupe PRECIA sont concentrés dans les activités de production. Pour couvrir le coût de ces risques, le site de production de PRECIA SA, qui est le principal site de production du groupe, dispose d'une couverture d'assurance spécifique prenant en compte l'ensemble de ses activités.
8.2 Pollution et gestion des déchets
Dans le but de prévenir et réduire les rejets dans l'air, l'eau et les sols, une attention particulière est apportée aux équipements de captage des polluants (choix des équipements, planning d'entretien), à l'entretien des machines-outils et la mise en œuvre d'équipements plus respectueux de l'environnement.
Les émissions de déchets sont essentiellement générées par les activités de la société PRECIA SA au sein de laquelle sont menées des activités de fabrication de produits. PRECIA SA génère la quasi-totalité des déchets émis par les sociétés dont les émissions de déchets sont consolidées. Les quantités de déchets émises par les autres entités consolidées sur le plan environnemental n'ont pu être consolidées (absence de données fiables).
Pour PRECIA SA, les émissions de déchets ainsi que la part valorisée (poids) sont mesurées annuellement. Des efforts significatifs ont été réalisés ces dernières années afin d'atteindre un niveau élevé et stable de valorisation pour l'ensemble des déchets issus de l'activité de la société PRECIA SA. Le taux de valorisation des déchets pour cette entité en 2020 est comparable à celui de l'année précédente.
Le taux de valorisation des déchets pour l'activité de PRECIA SA est ainsi de 83% pour cette année 2020. La quantité de DIB (Déchets Industriels Banals) qui correspondent au type de déchet le moins valorisé actuellement est de 58.84 tonnes, pour une quantité totale de déchet de 328.196 tonnes (311.311 tonnes de déchets non dangereux ; 16.89 tonnes de déchets dangereux).
Afin de maîtriser l'impact environnemental des matières consommées et des déchets générés par son activité, la société PRECIA SA centre ses efforts sur les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour le stockage et l'utilisation de produits chimiques, ainsi que pour le tri et la valorisation des déchets.
La collecte des déchets est réalisée aux différents points de production, dans des contenants spécifiques. Suivant leur nature, les déchets sont regroupés et orientés vers des filières de traitement adaptées et conformes à la réglementation applicable.
La société PRECIA S.A. apporte une attention particulière au choix des filières de traitement de déchets afin d'atteindre un niveau de valorisation élevé.
La société PRECIA SA cherche également à faire appel à des prestataires locaux pour la collecte, le traitement et la valorisation de certains types de déchets dans le but de réduire l'impact environnemental lié au transport.
Les principales nuisances environnementales (sonores et visuelles) sont rencontrées sur les sites de production de PRECIA SA. A ce titre, une attention particulière est apportée à ce sujet afin de limiter l'impact de l'activité industrielle sur la population locale et les parties prenantes présentent autour des lieux d'activités de la société. Des mesures techniques (isolation phonique) et organisationnelles (horaires de fonctionnement) sont en place dans le but d'atteindre cet objectif.
Le Groupe PRECIA MOLEN ne dispose pas de service de restauration d'entreprise et n'est donc pas directement concerné par la lutte contre le gaspillage alimentaire. Néanmoins, un produit a été développé permettant à ses clients de lutter contre le gaspillage alimentaire en effectuant une pesée sélective des déchets issus de la restauration collective.
8.3 Utilisation durable des ressources
La mise en œuvre de programmes destinés à permettre une utilisation durable des ressources est un axe de travail du Groupe PRECIA, car elle permet de concilier un ensemble d'objectifs variés et de grandes importances tel que le respect de l'environnement (global mais aussi local), la réduction des coûts et la fédération des équipes autour de projets structurants qui peuvent porter sur les matières premières et l'énergie.
Sur les sites de production, une attention particulière est par exemple apportée à la diminution des quantités de matières rebutées ainsi qu'à la quantité de déchets valorisés.
| Année | 2020 | Entités consolidées |
|---|---|---|
| Eau (m3 ) |
4957 | PRECIA SA; PRECIA MOLEN SERVICE; PRECIA MOLEN MAROC; PRECIA MOLEN NL; PRECIA MOLEN UK |
| Electricité (kWh) | 2623679 | PRECIA SA; PRECIA MOLEN SERVICE, PRECIA MOLEN INDIA; PRECIA MOLEN LITHUANIA; PRECIA MOLEN MAROC; PRECIA MOLEN NL; PRECIA MOLEN UK |
| Carburant et Fioul (L) | 2182698 | PRECIA SA; PRECIA MOLEN SERVICE, PRECIA MOLEN INDIA; PRECIA MOLEN LITHUANIA; PRECIA MOLEN NL; PRECIA MOLEN UK; PRECIA MOLEN SOUTH AUSTRALIA |
| Gaz combustibles (kWh PCI) | 1480329 | PRECIA SA; PRECIA MOLEN SERVICE; PRECIA MOLEN NL; PRECIA MOLEN UK |
Périmètre de consolidation : Voir Chapitre 5 Filiales
NB : Dans le tableau ci-dessus, seules les données environnementales des entités mentionnées comme étant entités consolidées sont prises en compte. Les données des autres entités n'étant pas disponibles ou pas suffisamment fiables.
Concernant l'entité PRECIA MOLEN SERVICE, la consommation d'eau est consolidée pour les agences pour lesquelles la donnée est disponible au travers des factures (30 agences sur 49). Les consommations d'électricité sont consolidées pour l'ensemble des agences. Les factures consolidées sont celles reçues lors la période consolidée.
Les consommations d'énergie sont principalement réalisées dans le cadre des activités des sociétés PRECIA SA et PRECIA MOLEN SERVICE (73 % de la consommations consolidée d'électricité, 78 % des consommations consolidées de carburants et fioul, 59 % de la consommation consolidée de gaz combustible). Ces deux entités regroupent également 80 % de la consommation consolidée d'eau.
Les activités du Groupe PRECIA MOLEN n'impliquent pas l'utilisation des sols, hormis l'utilisation des surfaces nécessaires à l'implantation de bâtiments administratifs ou de production. Dans ce cas, les règles d'urbanisme et de protection de l'environnement font partie des éléments de constitution et de cadrage des projets de construction.
Certains produits conçus au sein du Groupe PRECIA MOLEN ont une utilisation permettant de réduire l'impact environnemental chez le client, comme l'Electro-Génératrice pour bascule pour bandes capable de créer sa propre source d'énergie électrique en utilisant l'énergie engendrée par le défilement de la bande du convoyeur sur laquelle elle est installée.
8.4 Changement climatique
Les activités directes du Groupe PRECIA MOLEN ne sont pas directement exposées aux conséquences du changement climatique et n'impactent pas significativement la biodiversité.
Néanmoins, le Groupe PRECIA MOLEN est attentif à ses émissions de gaz à effet de serre. Celles-ci sont majoritairement liées à la gestion de la température dans les bâtiments (chauffage, climatisation, ventilation), au fonctionnement des équipements industriels et à l'utilisation du parc automobile des sociétés PRECIA SA et PRECIA MOLEN SERVICE. Les sources d'émissions sont entretenues et contrôlées périodiquement.
Un bilan des émissions de CO2 est réalisé pour les seules activités de Groupe PRECIA MOLEN consolidées au niveau environnemental (voir chapitre 2). Ceci concerne donc les activités menées en France, au Pays-Bas, au Royaume-Unis, en Inde, en Australie, au Maroc et en Lituanie. Les énergies concernées par ce bilan énergétique sont les consommations d'électricité (process, éclairage, chauffage, climatisation), de carburant (pour les véhicules et engins) et de gaz (chauffage et process).
| Année | 2020 |
|---|---|
| Emissions de CO2e (Tonnes) | |
| Calculées selon la méthode Bilan Carbone ® v8.1 |
7 086 |
8.5 Autres thématiques
Les activités du groupe, les énergies et matières utilisées dans ses activités et ses produits n'ont pas d'impact sur le bien-être animal. Aucune action spécifique n'est entreprise à ce sujet.
En matière de protection de la biodiversité, aucune action spécifique n'est réalisée sur cette thématique.
9 Informations relatives aux engagements sociétaux en faveur du développement durable
9.1 Impact territorial, économique et social de l'activité : Le Groupe et son tissu social
Au sein du Groupe PRECIA, la société PRECIA SA soutient les valeurs du sport comme l'esprit d'équipe et la solidarité, mais aussi l'effort et la récompense.
Ce soutien est illustré par son implication effective dans des évènements sportifs comme le Tour de France ou dans des clubs locaux comme le HB07 Handball Féminin. Des épreuves sportives locales auxquelles participent des salariés n'ont pu avoir lieu cette année et n'ont donc pas pu faire l'objet de l'implication de l'entreprise comme cela est habituellement fait.
La société PRECIA SA soutient également le théâtre de Privas et partage les valeurs communes qui existent entre la société et celui-ci : créativité, proximité et ouverture sur le monde. Une action particulière a également été menée avec La Monnaie de Paris dans le cadre d'une exposition. Enfin, la société soutient l'association Emerveillés par l'Ardèche qui œuvre pour l'attractivité et l'image du département.
L'enseignement des métiers du pesage est très important pour PRECIA SA qui est un des leaders mondiaux de ce métier et le premier fabricant français d'instruments de pesage. Ainsi, PRECIA SA supporte de nombreux lycées techniques ou écoles post-bac par le versement de la taxe d'apprentissage et des actions de mécénat.
La société PRECIA SA ouvre également ses portes à stagiaires ou apprentis afin de leur permettre de s'intégrer dans le monde professionnel et de réaliser des projets en lien avec leurs cursus scolaires. Ainsi en 2020, 10 alternants et 15 stagiaires ont pu intégrer nos équipes.
La société PRECIA SA a de plus choisi de privilégier les circuits d'approvisionnement courts pour ses sous-traitants comme pour ses matières premières et marchandises. Ainsi, depuis l'exercice 2012, la société a internalisé la production de certains indicateurs électroniques de pesage auparavant fabriqués en Asie. Cette internalisation a été rendue possible par une rationalisation de la gamme et une analyse de la valeur approfondie.
La société PRECIA SA a poursuivi ses investissements dans le but de renforcer la capacité de l'entreprise à répondre aux besoins de ses clients, mais également de proposer de meilleures conditions de travail à ses salariés.
Les déchets de bois issus de l'activité de PRECIA SA sont collectés par une entreprise qui transformera cette matière en plaquettes dans le but d'alimenter des chaufferies bois. Les salariés ont également la possibilité de déposer leurs propres piles et cartouches d'imprimantes usagées dans les bacs de collecte de l'entreprise.
La société PRECIA SA est un acteur majeur sur son bassin économique originel auquel elle est très attachée et entend s'inscrire dans la durée, notamment en investissant dans les moyens de production.
9.2 Sous-traitants et fournisseurs
La société PRECIA SA fait appel, de manière ponctuelle, à des sous-traitants pour des pièces mécaniques partielles ou complètes ou encore pour certaines installations de machines. Dans la plupart des cas, il s'agit d'une sous-traitance de spécialité et parfois de capacité qui vise à compléter les moyens de production disponibles ou encore les lieux de réalisation des services. Ceci concerne essentiellement les sites de production.
L'importance relative de la société PRECIA SA chez ces sous-traitants reste limitée. Des relations commerciales de partenaires très équilibrées ont été mis en œuvre avec les sous-traitants.
La plupart des sous-traitants sont choisis localement lorsque cela est possible, de telle sorte que les exigences sociales et environnementales qu'ils doivent respecter soient au moins équivalentes à celle des sites de production basés en France.
9.3 Loyauté des pratiques
Le Groupe PRECIA entend placer son action dans le strict respect du droit et des règlementations. A ce titre, la lutte contre la corruption, le respect des embargos commerciaux et la lutte contre les paradis fiscaux sont invariablement intégrés dans son action commerciale, en particulier sur ses marchés internationaux.
Un dispositif relatif à l'Ethique dans les affaires, à la lutte contre les discriminations et le harcèlement est en place.
Le Groupe PRECIA prend en compte, dans la conception de ces produits, les exigences réglementaires liées à la santé et la sécurité des utilisateurs finaux afin de proposer des produits performants et sûres à ses clients.
9.4 Autres actions engagées en faveur des Droits de l'Homme
Le Groupe PRECIA n'a pas entrepris d'actions complémentaires en faveur des Droits de l'Homme.
10 Facteurs de risques
10.1 Risques liés aux conditions de marché
Notre activité se situe dans un secteur fortement concurrentiel. Le positionnement de la société sur le marché dépend de plusieurs facteurs, notamment de sa capacité d'innovation, de son offre commerciale de solutions complètes, de la qualité des produits, de la maîtrise des approvisionnements et de l'organisation de ses réseaux de vente et de service.
Une spécificité de notre métier est la contrainte réglementaire, qu'il s'agisse de la Métrologie Légale ou de la réglementation relative aux produits installés en zones explosibles (ATEX), à laquelle nous nous conformons par la mise en œuvre de notre Système Qualité, qui fait l'objet d'audits et de certifications par des organismes habilités à intervalles réguliers.
L'importance opérationnelle de la gestion informatique des données a conduit la société à être particulièrement vigilante quant à la sécurité de ses systèmes.
10.2 Risques liés à l'environnement financier
Le Groupe est exposé aux risques de crédit, de liquidité et de marché, mais dans des proportions limitées, et le Groupe a donc peu recours à des instruments financiers visant à réduire son exposition.
Comme toute société commerciale, le Groupe est confronté aux risques clients qui portent principalement sur un risque toujours possible d'impayés de sa clientèle, et sur un risque plus conjoncturel de concentration des clients. La société dispose d'une clientèle grands-comptes sur laquelle le risque d'irrécouvrabilité est faible. Le client le plus important représentait 2,7 % du chiffre d'affaires en 2020 (2,7 % en 2019). Les dix premiers clients représentaient environ 8,8 % du chiffre d'affaires en 2020 (8,4 % en 2019). De plus, les ventes de matériels sont assorties de clauses de réserve de propriété. L'historique des pertes sur créances clients ne révèle pas d'impact significatif.
Le risque de liquidité correspond à la capacité financière du Groupe à faire face à ses engagements, lorsqu'ils arriveront à échéance. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses dettes à leurs échéances, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe. Le risque de marché correspond aux risques de variations de taux d'intérêt et de change.
Concernant les taux d'intérêt, la politique du Groupe privilégie en général les emprunts à taux fixes (98% des emprunts du Groupe sont à taux fixes ou à taux variables swapés).
Le Groupe est par ailleurs assez faiblement exposé aux risques de change et a recours à des contrats à terme en présence de risques importants. Au 31 décembre 2020, la juste valeur de contrats de ventes à terme de devises (PLN) d'un nominal total de 1 142 K€ est de + 4 K€.
10.3 Risques de liquidité et de trésorerie
Le risque de liquidité correspond à la capacité financière du Groupe à faire face à ses engagements, lorsqu'ils arriveront à échéance. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses dettes à leurs échéances, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe. Le risque de marché correspond aux risques de variations de taux d'intérêt et de change.
Le risque d'incapacité de la société à faire face à ses engagements financiers est faible ; il fait d'ailleurs l'objet d'une évaluation périodique de la Banque de France, qui nous attribue une probabilité de défaillance dans les trois ans de 0,2 %, à comparer au score global de l'industrie : 3,6 %.
10.4 Risques financiers liés aux effets du changement climatique
L'exposition aux risques financiers liés aux effets du changement climatique à court et moyen terme est faible.
10.5 Assurances
La société assure ses activités, avec l'assistance d'un courtier spécialisé, dans des conditions conformes aux standards de l'industrie.
11 Informations diverses
11.1 Charges somptuaires
En 2020, elles se sont élevées à 151 K€.
11.2 Principaux actionnaires
Conformément à la loi, nous vous informons que les principaux actionnaires de votre société sont :
| Participation | Droits de vote | |
|---|---|---|
| Groupe ESCHARAVIL S.A. | De 33,33 à 50 % | De 50 % à 66,67 % |
| Famille ESCHARAVIL | De 0 à 5 % | De 0 à 5 % |
| Escharavil MC | De 5 à 10 % | De 5 à 10 % |
| Lazard Frères Gestion SAS | De 5 à 10 % | De 5 à 10 % |
| Invesco Advisers, Inc. | De 5 à 10 % | De 0 à 5 % |
| Nombre total de droits de vote | 824 356 |
Aucune modification significative dans la détention du capital n'est intervenue au cours de l'exercice.
11.3 Détention d'actions PRECIA SA par elle-même
Au 31/12/2020, PRECIA SA détenait 32 663 de ses propres actions, soit 5,7 % du capital ; le coût d'acquisition de ces actions est de 3 154 K€ ; la valeur de marché à la fin de l'exercice est de 6,9 M€.
11.4 Inventaire des valeurs mobilières
Au 31/12/2020, PRECIA et PRECIA MOLEN SERVICE ne détiennent pas de valeurs mobilières de placement. Les placements de liquidité à court terme sont réalisés sous forme de Dépôt à Terme et Comptes à Terme (D.A.T & C.A.T.) auprès de grandes institutions bancaires françaises mais aussi sous forme de comptes bancaires courant rémunérés.
11.5 Délais de paiement des clients
Au 31/12/2020, la décomposition par échéances de la balance client de PRECIA SA était la suivante : (en K€)
| Echéance dans 91 jours ou plus | - |
|---|---|
| Echéance dans 61 à 90 jours | 1 007 |
| Echéance dans 31 à 60 jours | 3 981 |
| Echéance dans 1 à 30 jours | 4 303 |
| 0 à 30 J de retard | 2 278 |
| 31 à 60 Jours de retard | 1 197 |
| 61 à 89 Jours de retard | 331 |
| > à 90 Jours de retard | 7 299 |
| Total | 20 397 |
Le total des retards s'élève à 11 105 K€ TTC, soit 20,7 % du chiffre d'affaires HT, et représente un total de 4 180 factures, dont :
- 1 277 factures correspondant aux retards supérieurs à 0 à 30 jours
- 573 factures correspondant aux retards de 31 à 60 jours
- 206 factures correspondant aux retards de 61 à 89 jours
- 2 124 factures correspondant aux retards supérieurs à 90 jours
Le délai de paiement utilisé est celui indiqué sur les factures.
11.6 Délais de paiement des fournisseurs
Au 31/12/2020, la décomposition par échéances de la balance fournisseurs de PRECIA SA était la suivante : (en K€)
| Echéances échues depuis 91 jours ou plus | 538 |
|---|---|
| Echéances échues depuis 61 à 90 jours | 28 |
| Echéances échues depuis 31 à 60 jours | 362 |
| Echéances échues depuis 1 à 30 jours | 556 |
| Echéance échue le 31/12/2020 | 182 |
| Echéances de 1 à 30 jours | 2 800 |
| Echéances de 31 à 60 jours | 3 411 |
| Echéances de 61 à 90 jours | 128 |
| Echéances de 91 jours ou plus | 43 |
| Total | 8 048 |
Le total des échéances échues s'élève à 1 666 K€ TTC, soit 4,45 % des achats TTC, et représente un total de 564 factures, dont :
- 268 factures correspondant à des échéances échues depuis 91 jours ou plus
- 33 factures correspondant à des échéances échues depuis 61 à 90 jours
- 92 factures correspondant à des échéances échues depuis 31 à 60 jours
- 171 factures correspondant à des échéances échues depuis 1 à 30 jours
- 82 factures correspondant à des échéances échues le 31/12/2020
Le délai de paiement utilisé est celui indiqué sur les factures.
11.7 Participation des salariés au capital
Au 31/12/2020, la part de capital détenue par les salariés sous forme de gestion collective est de 3,0 %.
11.8 Informations concernant les opérations réalisées par les dirigeants et par leurs proches sur les titres de la société au cours de l'année écoulée
Au cours de l'exercice écoulé, les dirigeants et leurs proches n'ont effectué aucune des opérations suivantes sur les titres de la société : acquisitions, cessions, souscriptions, échanges de titres, transactions opérées sur les titres au moyen d'instruments financiers à terme.
11.9 Informations concernant les procédures de contrôle interne et de gestion des risques
Le Contrôle interne est un processus mis en œuvre par la Direction qui vise à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs suivants :
- La conformité avec les lois et réglementations en vigueur,
- L'application des décisions du Directoire, et
- La fiabilité des informations financières.
Conformément à l'article L225-100-3, la structure du capital vous est présentée dans le rapport de gestion.
L'organisation du contrôle interne au sein de notre groupe est basée sur :
- Une définition claire des objectifs,
- Une maîtrise documentaire,
- Une organisation cohérente, et
- Un processus de surveillance et d'amélioration.
Nous avons aussi complété ce dispositif d'une analyse des risques liés à notre activité. Ainsi, nous avons identifié six principales natures de risques :
- Les risques industriels
- Le risque technologique
- Le risque fournisseur
- Le risque matière première
- Le risque client
- Le risque informatique
11.9.1 Les risques industriels
Le Directeur et le Responsable Qualité–Sécurité–Environnement ont notamment pour fonction d'analyser ces risques, de définir et mettre en place les actions de prévention les plus adaptées.
Notre démarche de prévention, traduite dans un système documentaire maîtrisé, implique l'ensemble du personnel.
Le risque incendie
La nature de nos activités et les caractéristiques des locaux ne sont pas de nature à favoriser particulièrement l'apparition du risque incendie. En premier lieu, nos agences commerciales sont de petites structures, par ailleurs, les sites industriels de Privas et Veyras sont constitués de plusieurs bâtiments dispersés. Cette dispersion a, par nature, valeur de protection incendie.
Des mesures de prévention sont néanmoins prises.
Pour les sites industriels de Veyras et Privas :
- Le stockage des produits inflammables est assuré sur le site de Veyras dans un bâtiment indépendant et adapté. Ce local est équipé d'un dispositif de ventilation, de maintien en température, d'une rétention grande capacité et d'un système de verrouillage.
- Les Déchets Industriels Spéciaux, parmi lesquels des déchets inflammables sont stockés sur une aire couverte, réservée à cet usage et disposant d'un dispositif de rétention protégé.
- Des locaux sensibles disposent d'un système de détection et d'alerte automatique. Pour répondre aux déclenchements de ce dispositif, un service d'astreinte est organisé.
- La quantité de produits inflammables présente dans les ateliers est réduite au niveau minimum compatible avec les exigences de production.
- L'installation d'extinction bénéficie de la certification Q4 du 29 mars 2012 de l'APSAD (Assemblée Plénière des Sociétés d'Assurance de Dommages). Les extincteurs qui constituent cette installation sont vérifiés périodiquement par des moyens internes et annuellement par un organisme agréé.
- Un permis de feu est nécessaire pour tous les travaux concernés.
- Des formations à l'utilisation des extincteurs sont organisées.
Pour l'ensemble des sites :
- Les installations d'extincteurs sont conformes au code du travail et bénéficient d'une vérification périodique par un organisme agréé.
- Les installations électriques font l'objet d'une vérification annuelle. Les actions pouvant résulter de ces vérifications sont programmées et suivies.
Les risques et impacts environnementaux
En matière d'environnement, PRECIA est soumis au régime de déclaration. L'impact environnemental de nos activités industrielles demeure faible.
Le stockage de produits et de déchets dangereux est réalisé dans un lieu aménagé à cette fin. Il dispose d'un équipement de rétention. Les déchets sont évacués par un prestataire répondant aux exigences réglementaires relatives à leur transport et à leur élimination.
PRECIA conduit des actions afin de limiter sa consommation énergétique et en particulier les hydrocarbures. Le site industriel de Veyras est équipé d'un système de gestion centralisée des moyens de chauffage et climatisation. L'utilisation de ce système permet de réduire les consommations d'électricité et de fuel.
L'évolution des procédés de fabrication prend en compte les enjeux environnementaux et en particulier la consommation énergétique des équipements. Le prélèvement en ressources naturelles et en particulier de l'eau fait également l'objet de toutes les attentions. Des mesures techniques de réduction de la consommation d'eau ont été prises ces dernières années.
Les risques pour la santé et la sécurité des salariés
Notre politique en matière de santé et de sécurité au travail, nous conduit à :
- Analyser les risques :
L'analyse des risques, traduite dans un document unique par établissement, est au moins une fois par an ou à chaque modification significative des conditions de travail et de sécurité.
- Sensibiliser et former :
Des actions de sensibilisation sont menées en fonction des évolutions de réglementations, la mise en œuvre de nouveaux moyens de travail, des situations rencontrées dans les ateliers et sur la base du programme annuel de prévention des risques.
Les formations obligatoires à la sécurité sont réalisées. Ainsi les conducteurs de chariots, les utilisateurs de plate-forme élévatrice mobile, les personnels intervenant sur les installations électriques bénéficient de formations adaptées. Nous conduisons également des actions de formation pour l'utilisation des extincteurs, les vérifications techniques internes de sécurité. Nous disposons de Sauveteurs Secouristes du Travail formés. Des formations complémentaires peuvent être menées en fonction des besoins.
- Privilégier le principe de protection collective :
Des dispositifs d'aspiration de polluants atmosphériques sont vérifiés périodiquement. Ils concernent notamment les activités soudure et de peinture.
- Substituer aux produits dangereux des produits présentant moins de risques :
Bien que notre entreprise utilise peu de produits dangereux, nous analysons le risque chimique. Comme suite à cette analyse, nous avons réalisé des substitutions de produits afin de réduire le risque d'exposition des salariés.
- Mettre en place les Equipements de Protection Individuelle les mieux adaptés :
Des postes de travail sont soumis à l'obligation d'utilisation d'équipements de protection individuelle, tels que les vêtements de travail, chaussures de sécurité, gants, casques, protections faciales et respiratoires, protections auditives…
- Assurer l'adéquation et la maintenance des équipements de travail :
Sur nos sites de Privas et Veyras, une maintenance préventive des équipements et installations est réalisée. Les installations électriques, les équipements et accessoires de levage et de manutention sont vérifiés périodiquement.
- Communiquer les consignes et règlement :
Sur nos sites de production, le règlement intérieur, des consignes concernant les accidents du travail, l'interdiction de fumer, l'utilisation des équipements de protection individuelle… sont affichés.
11.9.2 Le risque technologique
Le risque « réglementaire » est lié à notre activité :
Les produits de PRECIA sont soumis à deux réglementations particulières : la réglementation relative à la Métrologie Légale (ML) et la réglementation relative aux produits installés en zones explosibles (ATEX).
Afin de prévenir les risques relatifs à ces réglementations, PRECIA a pris les mesures suivantes :
- Mise en œuvre du Système de Management de la Qualité, certifié par un organisme agréé, ainsi que par les deux organismes notifiés par l'état, à savoir, le LNE pour la Métrologie Légale et le LCIE pour les Atmosphères Explosibles (ATEX).
- Nomination de deux Experts (un dans chaque domaine) qui ont pour mission le maintien du niveau de connaissance requis dans ces domaines pour concevoir, fabriquer, vendre et vérifier, ou réparer le cas échéant, des produits conformes à ces réglementations.
- La qualification de personnels spécialisés (ainsi que le suivi de leur qualification) dans certaines tâches relatives à ces réglementations. Ces qualifications font l'objet de procédures formalisées :
- o Les vérificateurs habilités (ML),
- o Les réparateurs habilités (ML) via Precia Molen Service; et
- o Les opérateurs ATEX.
- La vérification ou l'étalonnage des moyens de mesure, de contrôle, et d'essais concernés par la réglementation est assurée. Ainsi, les masses de contrôle, les instruments de mesures électriques, de longueurs, etc. sont étalonnés périodiquement dans des laboratoires certifiés COFRAC.
- La sauvegarde de documents relatifs aux produits soumis à ces réglementations est assurée.
11.9.3 Le risque fournisseur
Le risque fournisseur est maîtrisé.
Nous avons un nombre suffisant de fournisseurs gérés par le service Achats. Nos dispositions permettent de remplacer rapidement un fournisseur défaillant.
Tous les fournisseurs sont évalués 2 fois par an sur leur capacité à fournir le service ou le produit demandé. Cette évaluation est formalisée dans une procédure.
Certains articles sont développés par des fournisseurs selon nos cahiers des charges. Nous avons un dossier complet sur ces articles qui nous permet de changer de fournisseur rapidement, si cela devient nécessaire.
11.9.4 Le risque matière première
Les instruments de pesage que nous fabriquons et vendons sont constitués d'éléments en acier, en matière plastique et de composants électroniques. Ces différents éléments sont sujets à des fluctuations de coûts.
Afin de maîtriser le risque matière, la surveillance des coûts et la disponibilité sont réalisées sous la responsabilité du Directeur de la Production et des Achats, qui peut être amené à décider d'actions de stockage à titre préventif.
11.9.5 Le risque client
Le risque client est lui aussi assez faible, compte tenu de la dispersion de notre clientèle : aucun de nos clients ne dépasse 5 % de notre chiffre d'affaires.
11.9.6 Le risque informatique
Le risque matériel est diminué par deux facteurs :
- Les matériels informatiques sont choisis parmi des matériels professionnels certifiés,
- Les matériels informatiques font l'objet de contrats de maintenance adaptés.
Le risque logiciel est maîtrisé par le fait que seul le service Informatique est habilité pour acheter, tester, mettre en service et faire évoluer les logiciels.
Les « sources » des logiciels ainsi que leur licence d'exploitation sont conservées par le service informatique, de façon sécurisée.
Le risque sur les données :
L'ensemble des moyens informatiques est architecturé en réseau.
Les données sont centralisées et sécurisées. Les sauvegardes sont réalisées conformément à notre « procédure de maîtrise des données informatiques ».
L'organisation et les moyens techniques mis en place assurent un niveau de sécurité élevé de notre système informatique.
L'identification de nos risques principaux est complétée d'une analyse des conséquences potentielles, et d'actions entreprises pour diminuer notre exposition.
La gestion des risques et leur surveillance sont intégrées à notre Système de management de la Qualité.
Des actions de sensibilisation, de formation - voire de qualification -, de veille réglementaire sont menées de façon régulière.
Nous sommes toutefois conscients que le contrôle interne ne fournit pas une garantie absolue contre tout dysfonctionnement.
12 Procédures de Contrôle interne relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière :
L'Information Financière est diffusée sous le contrôle du Président du Directoire, qu'il s'agisse des communiqués de presse, du rapport de gestion, des comptes annuels et semestriels ou du rapport financier annuel.
12.1.1 L'organisation comptable du groupe
La Direction Administrative et Financière assure les missions relatives à l'élaboration et au contrôle des données comptables et financières du Groupe.
- elle assure la production des comptes consolidés du groupe et des comptes sociaux de PRECIA SA dans des délais répondant aux obligations légales,
- elle pilote le processus budgétaire et prévisionnel,
- elle produit le reporting mensuel de gestion, en assurant la coordination des différentes entités, et
- elle est responsable des processus et des systèmes d'informations comptables.
Chaque filiale a son organisation comptable propre, adaptée à son organisation ; les principales filiales utilisent un système d'information intégré. Les comptes consolidés sont réalisés en interne grâce à un logiciel dédié sous la supervision de la direction financière.
12.1.2 Le reporting comptable
Toutes les entités du Groupe sont associées au processus budgétaire annuel. La fréquence de reporting est mensuelle et toutes les filiales font l'objet de revues opérationnelles régulières.
Les comptes sociaux des principales filiales et les informations annexes utilisées pour les consolidations semestrielles et annuelles sont certifiés par les auditeurs externes locaux. De plus, les dirigeants de chaque filiale signent chaque semestre une lettre d'affirmation, à l'attention des auditeurs lorsqu'il y en a, qui les engage à une transparence totale.
12.1.3 Le référentiel et les méthodes comptables du Groupe
Le Groupe établit ses comptes consolidés en conformité avec le référentiel comptable « IFRS » (International Financial Reporting Standards).
Tout changement de principes comptables est préalablement validé par les commissaires aux comptes.
12.1.4 La planification des procédures d'arrêtés semestriels.
Pour coordonner au mieux les arrêtés comptables semestriels, le Groupe diffuse des instructions d'audit, qui incluent notamment la procédure de consolidation groupe et le planning de remontée des informations requises.
Dans le cadre de leur mission légale, les Commissaires aux comptes interviennent chaque semestre, à fin juin sous la forme d'un examen limité, et en fin d'année par un audit complet des comptes. Ils apportent ainsi une référence d'évaluation externe qui vient compléter le processus de contrôle interne ; le suivi de la mise en œuvre de leurs recommandations est assuré par la Direction Administrative et Financière.
13 Perspectives d'avenir
L'année 2021 devrait marquer un retour attendu à la croissance grâce à la sortie progressive de la crise sanitaire et la mise en place des différents plans de relance gouvernementaux.
Le niveau d'enregistrement de commandes du premier trimestre est supérieur à la fois au niveau pré covid de Mars 2020 et à notre projection budgétaire 2021. L'activité est globalement repartie à la hausse plus particulièrement en Europe, en Inde et en Chine. Toutes nos usines sont opérationnelles.
Pour l'exercice 2021 Precia ambitionne de réaliser un chiffre d'affaires compris entre 140 et 145 Millions d'Euros (hors acquisition) avec un résultat opérationnel en hausse.
L'acquisition en cours de CREATIVE IT, dont l'activité récurrente représente 80% de son CA viendra encore renforcer ces résultats grâce à un taux de résultat d'exploitation très supérieur à celui du Groupe.
Les activités de service en France et à l'international continueront à se développer notamment auprès des grands comptes nationaux et internationaux.
Les hausses du prix de l'acier ainsi que les difficultés d'approvisionnement sur certains composants électroniques pourraient cependant venir perturber l'activité.
14 Attestation
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le
rapport de gestion joint présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Fait à Privas, le 30 avril 2021
Le Président du Directoire
René COLOMBEL
11 rue de Laborde 75008 Paris
79, Cours Vitton 69006 LYON
PRECIA S.A.
Société Anonyme
Siège social 104 Route du Pesage 07000 Veyras
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPIES CONSOLIDES
EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2020
11 rue de Laborde 75008 Paris
79 Cours Vitton 69006 LYON
PRECIA S.A.
Siège social : 104 Route du Pesage - 07000 Veyras Capital social : € 2.200.000
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2020
A l'assemblée générale de la société PRECIA S.A.,
1. Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société PRECIA S.A. relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.
II. Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1ª janvier 2020 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
III.
La crise mondiale liée à la pandémie de COVID-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C'est dans ce contexte complexe et évolutif que, en applications des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Nous avons déterminé qu'il n'y avait pas de point clé de l'audit à communiquer dans notre rapport.
IV. Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du directoire.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Nous attestons que la déclaration consolidée de performance extra-financière prévue par l'article L. 225-102-1 du code de commerce figure dans les informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion, étant précisé que, conformément aux dispositions de l'article L. 823-10 de ce code, les informations contenues dans cette déclaration n'ont pas fait l'objet de notre part de vérifications de sincérité ou de concordance avec les comptes consolicés et doivent faire l'objet d'un rapport par un organisme tiers indépendant.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comples consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel
Conformément au III de l'article 222-3 du règlement général de l'AMF, la direction de votre société nous a informés de sa décision de reporter l'application du formation électronique unique tel que défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2021. En conséquence, le présent rapport ne comporte pas de conclusion sur le respect de ce format dans la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2 du code monétaire et financier.
Désignation des commissaires aux comptes
Les cabinets implid audit et BM&A ont été nommés commissaires aux comptes de la société PRECIA S.A. par l'assemblée générale du 22 juillet 2020.
Au 31 décembre 2020, les cabinets implid audit et BM&A étaient dans leur première année de leur mission sans interruption.
79 Cours Vitton 69006 LYON
V. Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes consolidés
ll appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
ll incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Directoire.
VI.
Objectif et démarche d'audit
ll nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
- · il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne :
- d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ;
- · il apprécie le caractère approprié des méthodes retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés ;
- · · il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
- · il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
- · concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.
Rapport du comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit figurent les risques d'anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Lyon et Paris, le 30 avril 2021
Les Commissaires aux Comptes
BM&A Alexis Thura Associé
Signé par alexis thura
Le 30/04/2021 à 18:54:42

implid Audit Bruno Guillemois Associé
Signé par bruno guillemois Le 30/04/2021 à 18:50:10

-Compte de resultat consolide 2020
| Notes | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3.1 | 135 949 | 136 120 |
| Achats consommés | (30 428) | (30 545) | |
| Charges de personnel | 3.2.1 | (59 932) | (60 777) |
| Charges externes | 3.2.2 | (23 919) | (26 444) |
| Impôts et taxes | (1 964) | (1 582) | |
| Amortissements | 3.2.2 | (7 069) | (6 374) |
| Variation des stocks en cours et produits finis | (318) | 847 | |
| Autres produits d'exploitation | 481 | 613 | |
| Autres charges d'exploitation | (107) | (126) | |
| Résultat opérationnel | 12 692 | 11 732 | |
| Produits de trésorerie et équivalents | 201 | 292 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (282) | (264) | |
| Coût de l'endettement financier net | 3.3 | (81) | 28 |
| Gains et pertes sur taux de change | (347) | 111 | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 3.4 | (4 728) | (4 949) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 7 536 | 6 922 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 475 | 619 | |
| Part du Groupe | 7 061 | 6 303 | |
| Résultat de base par action et dilué (en euro) | 2.10 | 13,1 | 11,7 |
= ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 7 536 | 6 922 |
| Ecarts de conversion | (623) | 44 |
| Ecarts actuariels | (345) | (772) |
| Actifs disponibles à la vente | ||
| Instruments dérivés de couverture | ||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | (aea) | (728) |
| recyclables, part du Groupe, hors entités mises en équivalence | ||
| QP gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | ||
| hors entités mises en équivalence | ||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | (aea) | (728) |
| propres part du Groupe | ||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | (187) | 5 |
| propres part des intérêts ne conférant pas le contrôle | ||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | (1 156) | (723) |
| propres | ||
| Total des produits et charges de la période | 6 380 | 6 199 |
1 Inclut 419 K€ d'écarts de conversion de devises sur comptes courants entre la société-mère et ses filiales, dont le règlement n'est ni planifié ni probable dans un avenir prévisible, et qui sont à ce titre considérés comme des quasi-fonds propres conformément à lAS21. L'impact sur les gains et pertes de 565 K€, l'impact sur les impôts différés est de 164 K€, l'impact net est donc de 402 K€.
| Actif | Notes | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants : | |||
| Goodwill | 2.1.1 | 21 395 | 21 630 |
| Autres Immobilisations incorporelles | 2.2 et 2.3 | 1 028 | 775 |
| Droits d'utilisation | 2.2 et 2.3 | 8 556 | 6 788 |
| lmmobilisations corporelles | 2.2 et 2.3 | 22 537 | 21 613 |
| Actifs financiers | 2.4 | 1 122 | 1 012 |
| Impôts différés actif | 2.9 | 1 429 | 1 770 |
| Total | 56 068 | 53 588 | |
| Actifs courants : | |||
| Stocks et en-cours | 2.5 | 20 341 | 18 729 |
| Créances clients et autres créances | 2.6 | 32 416 | 33 108 |
| Créance d'impôt exigible | 722 | 38 | |
| Autres débiteurs | 2.7 | 2 439 | 2 994 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.8 | 31 314 | 24 724 |
| Total | 87 233 | 79 593 | |
| Total général | 143 300 | 133 181 |
== Bilan consolide au 31 Decembre 2020
| Passif | Notes | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres : | |||
| Capital | 2.10 | 2 200 | 2 200 |
| Prime d'émission, de fusion, d'apport | 4 487 | 4 487 | |
| Réserves consolidées | 61 340 | 56 608 | |
| Actions propres | 2.10 | (3 154) | (3 154) |
| Résultat consolidé part du Groupe | 7 061 | 6 303 | |
| S/Total Capitaux propres attribuables au Groupe | 71 933 | 66 443 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle : | 2.11 | ||
| Dans les réserves | 3 276 | 3 282 | |
| Dans les résultats | 475 | 619 | |
| Total Capitaux propres | 75 685 | 70 344 | |
| Passifs non courants : | |||
| Provisions long terme | 2.13 | 4 843 | 4 831 |
| Dettes financières long terme | 2.12 | 10 371 | 9 102 |
| Dettes de location long terme | 2.12 | 6 396 | 4 715 |
| Autres passifs non courants | |||
| Total | 21 611 | 18 648 | |
| Passifs courants : | |||
| Dettes financières court terme hors location financière | 2.12 | 5 867 | 5 261 |
| Dettes de location court terme | 2.12 | 2 390 | 2 361 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes | 11 253 | 10 843 | |
| Passif d'impôt exigible | 466 | 847 | |
| Autres passifs courants | 2.14 | 26 027 | 24 877 |
| Total | 46 005 | 44 189 | |
| Total général | 143 300 | 133 181 |
| Capital social | Primes d'émission |
Actions propres |
Réserves consolidées |
Résultat de la période |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2018 | 2 200 | 4 487 | (3 154) | 52 582 | 6 091 | 3 493 | 65 699 |
| Dividendes versés | (1 298) | (318) | (1 616) | ||||
| Affectation du résultat | 4 794 | (4 794) | |||||
| antérieur | |||||||
| Actions propres | |||||||
| Ecarts actuariels | (772) | (772) | |||||
| Ecart de conversion | 44 | 5 | 49 | ||||
| Variation de périmètre | (38) | 100 | 63 | ||||
| Autres variations | (1) | 1 | |||||
| Résultat de la période | 6 303 | e19 | 6977 | ||||
| Capitaux propres au 31/12/2019 | 2 200 | 4 487 | (3 154) | 56 608 | 6 303 | 3 901 | 70 344 |
| Dividendes versés | (649) | (255) | (904) | ||||
| Affectation du résultat | 5 654 | (5 654) | |||||
| antérieur | |||||||
| Actions propres | |||||||
| Ecarts actuariels | (345) | (345) | |||||
| Ecart de conversion | (623) | (187) | (810) | ||||
| Variation de périmètre | (73) | (63) | (136) | ||||
| Autres variations | 120 | (120) | |||||
| Résultat de la période | 7 061 | 475 | 7 536 | ||||
| Capitaux propres au 31/12/2020 | 2 200 | 4 487 | (3 154) | 61 340 | 7 061 | 3 752 | 75 685 |
IV
> Tableau des flux de tresorerie consolides
(En milliers d'euros)
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Opérations d'exploitation | ||
| Résultat avant impôts, dividendes, intérêts, amortissements, dépréciation et cessions d'actifs (*) |
19 594 | 18 840 |
| Variation du besoin en fonds de roulement - stocks | (1 933) | (1 516) |
| Variation du besoin en fonds de roulement - créances | 777 | 190 |
| Variation du besoin en fonds de roulement - dettes d'exploitation | 1 628 | 543 |
| Intérêts payés | (113) | (220) |
| Impôt sur le résultat payé | (5 194) | (3 668) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 14 790 | 14 169 |
| Opérations d'investissement | ||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (236) | (402) |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (5 573) | (5 153) |
| Acquisitions d'immobilisations financières Produits de cession d'immobilisations incorporelles |
(173) | (131) |
| Produits de cession d'immobilisations corporelles | 482 | 179 |
| Produits de cessions d'immobilisations financières | 43 | |
| Produits de cessions de titres de participation | ||
| Acquisitions de filiales, nettes de trésorerie acquise2 | (1) | (4 319) |
| Flux net de trésorerie lié aux activités d'investissement | (5 801) | (9 782) |
| Opérations de financement | ||
| Augmentation de capital dans les filiales | 73 | |
| Rachats et reventes d'actions propres | ||
| Encaissements provenant de nouveaux emprunts | 5 317 | 4 478 |
| Remboursement de dettes de loyers | (3 093) | (2 944) |
| Remboursements d'emprunts | (3 427) | (3 982) |
| Dividendes versés | (904) | (1 612) |
| Flux net de trésorerie lié aux activités de financement | (2 107) | (3 987) |
| Impact des variations de taux de change | (282) | 15 |
| Augmentation (diminution) totale de la trésorerie | 6 600 | 416 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 24 628 | 24 213 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice | 31 229 | 24 628 |
| Augmentation (diminution) totale de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 600 | 416 |
(*) — Des détails vous sont présentés en note §0.
² Dont 500 K€ d'earn out en 2019
S Annexe aux comptes consolides au 31 Decembre 2020
(En milliers d'euros)
Les états financiers ont été arrêtés par le Directoire et présentés au Conseil de Surveillance du 8 Avril 2021.
Faits caractéristiques de la période :
Au premier semestre, comme l'ensemble de la planète, la crise sanitaire du COVID-19 a impacté la très grande majorité des activités de Precia SA et du Groupe dans toutes les régions du monde.
Precia Molen a été impacté à plusieurs égards avec un fort ralentissement des activités à partir de la deuxième moitié du mois de Mars. La protection de la santé des employés et le respect des règles gouvernementales, partout dans le monde a été la priorité du Groupe tout au long de l'année.
Precia Molen a démontré sa capacité d'adaptation et sa résilience avec un CA 2020 proforma en baisse de seulement 4,9% qui a été compensé par la bonne performance de Milviteka, Lituanie ; société qui a intégré le groupe en Décembre 2019.
Le maintien global du niveau d'activité, le bon niveau de résultat d'exploitation de nos filiales, la chute des charges liée à l'annulation de nombreux salons professionnels et la réduction des déplacements ont généré un très bon résultat d'exploitation à 9,3% du CA en 2020.
Sans réduire ses investissements dans son outil de production ou remettre en cause la continuité des projets stratégiques, le Groupe a mis en œuvre plusieurs mesure de préservation de sa trésorerie et de ses couts avec une meilleure maitrise de son besoin en fonds de roulement, une réduction de dividendes ou encore le financement intégral de l'acquisition de la société Milviteka ; par ailleurs, les remboursements des emprunts souscrits en France ont quant à eux été suspendus pendant 6 mois sans aucun surcout pour le groupe.
La crise sanitaire n'a pas eu d'autres effets pour le Groupe au 31 décembre 2020, et en particulier :
- le Groupe n'a pas identifié de risque de défaillance majeure parmi ses clients et à ce titre, n'a pas comptabilisé de dépréciations complémentaires significatives pour pertes attendues sur ses créances ;
- la valeur de ses stocks n'est pas remise en cause au 31 décembre 2020
- Cette crise n'a pas entraîné de modification ou renégociation substantielle des contrats conclus par le Groupe, qui aurait pu avoir des impacts significatifs sur les comptes consolidés ;
- Le Groupe n'a pas identifié de faits ni de circonstances qui remettent significativement en cause la valeur de ses actifs incorporels ou la recouvrabilité de ses impôts différés actifs ;
- le Groupe a eu recours aux dispositifs de financements garantis et à des mesures de soutien pour certaines de ses diliales.
Enfin, le Groupe considère que le Covid-19 n'a pas eu d'incidence sur son exposition aux risques financiers liés aux activités opérationnelles et de financement et la gestion de ces risques
Evènements post clôture :
Le 31 mars 2021, Precia SA a signé avec les actionnaires de la société Créative IT une promesse synallagmatique de vente sous conditions suspensives en vue de réaliser l'acquisition de 100% des titres de cette société. Il est attendu que ces conditions suspensives seront levées au plus tard à la fin du mois de mai.
Fondée en 1998 et basée à Lyon (69), la Société CREATIVE IT est spécialisée dans le développement de solutions logicielles innovantes pour l'amélioration des processus industriels et le suivi des opérations de production. Elle compte une quarantaine de salariés pour un chiffre d'affaires de 3,2 M€ en 2020. La société est profitable et connait une croissance soutenue.
Cette opération permettra au groupe Precia Molen de se positionner sur le marché en forte croissance de l'édition et de l'intégration de logiciels MES et de compléter son offre de produits et de services récurrents avec une troisième activité de valorisation des datas auprès de sa clientèle industrielle en France et à l'international.
1 Principes de consolidation et méthodes comptables
Les états financiers consolidés ont été préparés conformément aux International Reporting Standards (IFRS) telles qu'adoptées dans l'Union Européenne.
Les états financiers sont présentés conformément à IAS 1.
1.1 Périmètre de consolidation
Périmètre de consolidation 1.1.1
| Identification | SIREN | % détenu |
|---|---|---|
| PRECIA S.A., 07 000 Privas | 386 620 165 | Société Mère |
| Precia Molen Service S.A.S, 07 000 Privas | 349 743 179 | ਰੇਰੇ 'ਰੇਰੇ |
| Molen BV, Breda | Pays-Bas | 100,00 |
| Precia Molen Nederland BV, Breda | Pays-Bas | 100,00 |
| MOLEN BELGIUM NV, Puurs | Belgique | 100,00 |
| Precia Molen UK Ltd, Dunfermline | Royaume-Uni | 100,00 |
| Precia Polska Sp.z.o.o., Cracovie | Pologne | 100,00 |
| Kaspo Lab, Gdansk | Pologne | 100,00 |
| Precia Molen CZ S.r.o., Prague | République Tchèque | 100,00 |
| Precia Molen Maroc SARL, Casablanca | Maroc | 60,00 |
| Precia Molen Scandinavia A.S., Drammen | Norvège | 98,00 |
| Precia Molen India Ltd, Chennai | Inde | 73,94 |
| Milviteka UAB, Gargždai | Lituanie | 100,00 |
| Precia Molen Asia Pacific, Kuala Lumpur | Malaisie | 100,00 |
| Precia Molen Australia Pty Ltd, Sydney | Australie | 100,00 |
| Precia Molen South Australia Pty Ltd, Adelaide | Australie | 100,00 |
| Weighpac, Hamilton | Nouvelle-Zélande | 90,00 |
| Precia Molen Ningbo, Ningbo | Chine | 90,00 |
| Precia Molen Serviços De Pesagem Ltda, Sao Paolo | Brésil | 100,00 |
| Precia Molen Inc, Atlanta | Ftats-Unis | 100,00 |
| J&S Weighing Solutions, Sabetha | Etats-Unis | 85,00 |
| CAPI SA, Abidjan | Côte d'Ivoire | 80,00 |
| CAPI-BF SA, Ouagadougou | Burkina Faso | 80,00 |
| PRECIA MOLEN (IRL) Ltd, Clane | Irlande | 40,00 |
Toutes ces sociétés sont consolidées en intégration globale et ont arrêté leurs comptes au 31 décembre 2020. Precia S.A. est intégré globalement dans les comptes consolidés du groupe Precia en tant que société-mère, et dans les comptes consolidés du Groupe Escharavil.
Evolution du périmètre 1.1.2
Le Groupe Precia Molen, via sa filiale Precia Molen Australia, a procédé au rachat des 25% d'intérêts minoritaires de Precia Molen South Australia, qui est désormais détenue à 100% par le Groupe.
1.2 Comparabilité des comptes
Les comptes consolidés au 31 décembre 2020 ont été établis en euro qui est la monnaie de présentation du Groupe en conformité avec IFRS 1. Ils sont présentés en milliers d'euros. À la clôture de l'exercice, il n'existe pas de différence impactant le Groupe entre le référentiel utilisé et les normes adoptées par l'IASB dont l'application est obligatoire à l'exercice présenté. Les principes comptables appliqués restent inchangés par rapport à ceux de l'exercice précédent, à l'exception de l'adoption des normes suivantes, appliquées depuis le 1er janvier 2020.
1.2.1 1er janvier 2020
Les normes suivantes ont été adoptées par l'Union Européenne et sont entrées en application au 1ª janvier 2020 mais n'ont pas d'incidence sur les comptes du Groupe :
• Amendement à IFRS 3 : Définition d'une entreprise : cette nouvelle norme n'a pas d'influence sur les comptes du Groupe
- n'a pas d'influence sur les comptes du Groupe
- Amendements à IAS 1 et IAS 8 : Définition du terme significatif : cette nouvelle norme n'a pas d'influence sur les comptes du Groupe
- · Amendement à IFRS3 : référence au cadre conceptuel : cette nouvelle norme n'a pas d'influence sur les comptes du Groupe
Ces normes, amendements ou interprétations n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolidés clos au 31 décembre 2020. S'agissant notamment de la norme IFRS 16 "Contrats de location" et de son amendement qui traite de l'allègement des loyers liés au Covid 19, son application (à compter du 1er juin 2020) n'a pas eu d'impact significatif sur les comptes consolidés dans la mesure où aucun contrat dans le Groupe n'est concerné par de tels allègements. Enfin, le Groupe s'est assuré au cours de l'exercice 2020 que l'interprétation IFRS IC (décembre 2019) sur la définition de la durée exécutoire des contrats de location était correctement appliquée. Les analyses réalisées par le Groupe ont abouti à la conclusion que cette interprétation n'avait aucun impact significatif. Par conséquent, la réappréciation de la durée des contrats de location au regard de cette interprétation n'a engendré aucune constatation complémentaire de droit d'une obligation locative.
1.2.2 Normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne applicables de manière anticipée dès le 1º janvier 2020
Le Groupe Precia Molen n'a appliqué aucune des normes suivantes de manière anticipée au 1ª janvier 2020 :
- Amendements à IAS 1 « Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants » et « Classement des passifs en tant que passifs courants » : Report de la date d'entrée en vigueur
- Amendements à IAS 16 : « Immobilisations corporelles produit antérieur à l'utilisation prévue » : en l'état actuel des choses, cette nouvelle norme ne devrait pas avoir d'influence sur les comptes du Groupe
- Amendements à IAS 37 « Contrats déficitaires coût d'exécution du contrat » : en l'état actuel des choses, cette nouvelle norme ne devrait pas avoir d'influence sur les comptes du Groupe
- · Amendements à IFRS 9, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 : « Réforme des taux d'intérêts de référence, phase 2 » : en l'état actuel des choses, cette nouvelle norme ne devrait pas avoir d'influence sur les comptes du Groupe
- · Améliorations annuelles des normes IFRS 2018 2020 : en l'état actuel des choses, ces améliorations ne devraient pas avoir d'influence sur les comptes du Groupe
- 1.2.3 applicables par anticipation selon les décisions de l'IASB mais n'ayant pas encore fait l'objet d'une adoption par l'Union Européenne en date d'arrêté annuel
- 1.2.4 Enfin, les normes suivantes par l'IASB, devraient être adoptées prochainement par l'Union Européenne. Elles n'auront pas d'impact sur les comptes du Groupe.
- •
- 1.3 Principes comptables de consolidation
- 1.3.1
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition, par application de la norme lFRS 3 (Regroupements d'entreprises). Les actifs, passifs éventuels identifiables de l'entité acquise sont comptabilisés à leur juste valeur à la date d'acquisition, après une période d'évaluation d'une durée maximale de 12 mois à compter de la date d'acquisition.
Pour les regroupements d'entreprises à compter du 1ª janvier 2010, la norme IFRS 3 révisée est applicable. Selon cette norme, l'écart d'acquisition est désormais calculé par différence entre la juste valeur de la contrepartie remise et la somme des actifs et des passifs existants et éventuels de la société acquise évalués individuellement à leur juste valeur. Les coûts directement attribuables à la prise de contrôle sont comptabilisés en charge. A la date de prise de contrôle et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilité d'opter soit pour un goodwill partiel (se limitant à la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d'une option pour la méthode du goodwill complet, les intérêts ne conférant pas le cont évalués à la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l'intégralité des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d'entreprises antérieurs au 1ª janvier 2010 avaient été traités selon la méthode du goodwill partiel, seule méthode applicable.
Pour les regroupements d'entreprises effectués avant le 1º janvier 2010, à la date d'acquisition, le goodwill représente l'excédent du coût de l'acquisition sur la part d'intérêt de l'acquéreur des actifs, des passifs et des passifs éventuels identifiables.
Pour les acquisitions antérieures au 1ª janvier 2004, le goodwill a été maintenu à son coût présente le montant comptabilisé selon le référentiel comptable précédent. Le classement et le traitement comptable des regroupements d'entreprise qui ont eu lieu avant le 1er janvier 2004 n'ont pas été modifiés pour la préparation du bilan d'ouverture du Groupe en IFRS au 1ª janvier 2004.
Dans tous les cas, le goodwill négatif résultant de l'acquisition est comptabilisé immédiatement en résultat.
A compter de la date d'acquisition, le goodwill est affecté à chacune des unités génératrices de trésorerie (UGT) susceptibles de bénéficier du regroupement d'entreprises. Ultérieurement, le goodwill est évalué à son coût diminué du cumul des dépréciations représentatives des pertes de valeur. Le goodwill n'est pas amorti mais est soumis à des tests de pertes de valeur à chaque clôture annuelle ou plus fréquemment quand il existe des indicateurs de perte de valeur. Les dépréciations des goodwill sont irréversibles. En cas de perte de valeur, la dépréciation est inscrite en « Autres charges de gestion courante » ou en « Charges de restructuration » lorsque la perte de valeur est consécutive d'une restructuration.
Le montant cumulé des dépréciations de goodwill constatées au 31 décembre 2020 est de 564 K€ (2019 – 574 K€).
1.3.2 Conversion des comptes des filiales étrangères
La méthode utilisée est celle du cours de clôture.
Les éléments d'actif et de passif, monétaires, ont été convertis aux cours en vigueur à la date du 31 décembre 2020.
La conversion des produits et charges a été réalisée, sauf fluctuation significative, par application des cours de changes moyens constatés pendant la période.
L'écart constaté est inscrit dans un compte de réserves ; l'effet a été une variation positive des capitaux propres de 49 KE sur la période.
Les états financiers consolidés sont présentés en euros, monnaie fonctionnelle et de présentation de Precia Molen SA.
1.3.3 Traitement de la conversion des transactions en devises
La comptabilisation et l'évaluation des opérations en devises sont définies par la norme IAS 21 « Effets des variations des cours des monnaies étrangères ». Les transactions en monnaies autres que l'euro sont enregistrées au taux de change en vigueur à la date de transaction. Les actifs et passifs monétaires libellés dans ces autres monnaies sont convertis aux taux en vigueur à la date de clôture. Les profits et les pertes provenant de la conversion sont enregistrés dans le compte de résultat de l'exercice.
Toutefois, pour les actifs et les passifs finant pas des éléments monétaires, toute variation de juste valeur, y compris les variations de change, est comptabilisée selon les principes applicables aux catégories d'actifs financiers auxquels ils se rattachent.
Pour comptabiliser les pertes et les gains de change, les actifs financiers monétaires sont comptabilisés au coût amorti en devises d'origine. Les différences de change provenant de la variation du coût amorti sont reconnues en compte de résultat, les autres variations sont reconnues directement en capitaux propres.
Le goodwill et les ajustements de juste valeur découlant de l'acquisition d'une entité étrangère sont traités comme des actifs et passifs de l'entité étrangère.
Au 31 décembre 2020, aucune filiale du Groupe n'est considérée comme opérant dans une économie hyper-inflationniste au sens de la norme IAS 29.
1.3.4 Opérations internes
Les retraitements sont effectués sur toutes les transactions intra-groupes. Les mouvements internes sont annulés ainsi que les dettes et créances réciproques.
La marge incluse dans les stocks relatifs à des achats à l'intérieur du Groupe et les profits dégagés sur les cessions d'immobilisations intra-groupe sont éliminés.
1.3.5 Transactions avec des parties liées
Les transactions avec des parties liées par questionnement direct puis validées par confirmation directe. Ces transactions sont réalisées à la valeur de marché.
1.3.6 Contrats de location
À la date de passation d'un contrat, le Groupe apprécie si celui-ci est ou contrat de location. Le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation locative correspondante pour tous les contrats de location dans lesquels il intervient en tant que preneur, sauf les contrats de location à court terme (définis comme des contrats de location dont la durée est de 12 mois ou moins) et les contrats de location dont le bien sous-jacent est de faible valeur (inférieure à 5000 €). Pour ces types de contrats, le Groupe comptabilise les paiements de loyers comme des charges d'exploitation selon la méthode linéaire sur la durée du contrat de location. L'obligation locative est évaluée initialement à la valeur actualisée des paiements de loyers qui ne sont pas verses à la date de début du contrat, calculée à l'aide du taux d'intérêt implicite du contrat de location. Si ce taux ne peut être déterminé facilement, le Groupe utilise son taux d'emprunt marginal, qui est de 2.10 %.
Le coût des actifs au titre de droits d'utilisation comprend le montant initial de l'obligation locative correspondante, les paiements de loyers versés à la date de début ou avant cette date ainsi que les coûts directs initiaux, le cas échéant. Les actifs au titre de droits d'utilisation sont évalués ultérieurement au cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Concernant les baux commerciaux précaires, que le bailleur peut résilier à tout moment, le Groupe a estimé que la durée résiduelle des baux précaires en cours en date de clôture est des pénalités prises dans leur ensemble.
Lorsque le Groupe contracte une obligation afférente aux coûts de démantèlement d'un bien loué, de remise en état du site sur lequel il est situé ou de remise du bien sous-jacent dans l'état exigé par les contrat de location, il constitue une provision qui est comptabilisée et évaluée selon lAS 37. Ces coûts sont inclus dans le coût de l'actif au titre du droit d'utilisation connexe, à moins qu'ils ne soient engagés pour produire des stocks.
Les actifs au titre de droits d'utilisation sont amortis sur la plus courte de la durée du contrat de location et de la durée d'utilité du bien sous-jacent. Si le contrat de location a pour effet de transférer la propriété du bien sous-jacent ou si le coût de l'actif au titre du droit d'utilisation prend en compte l'exercice prévu d'une option d'achat par le Groupe, l'actif au titre du droit d'utilisation connexe doit être amorti sur la durée d'utilité du bien sous-jacent. L'amortissement commence à la date de début du contrat de location. Les actifs au titre de droits d'utilisation sont présentés sous un poste distinct dans l'état consolidé de la situation financière.
Le Groupe applique IAS 36 pour déterminer si un actif au titre du droit d'utilisation s'est déprécié et il comptabilise toute perte de valeur de la manière décrite à la méthode relative aux immobilisations corporelles (qui ne figure pas dans cette annexe).
Les loyers variables qui ne sont pas fonction d'un taux ne sont pas pris en compte dans l'évaluation de l'obligation locative et de l'actif au titisation. Les paiements connexes sont comptabilisés en charges dans la période au cours de laquelle se produit l'événement ou la situation qui est à l'origine de ces paiements et sont inclus dans le poste « Charges externes » dans l'état du résultat net (se reporter à la note 3.2.2).
Par mesure de simplification, IFRS 16 offre au preneur le choix de ne pas séparer les composantes locatives des composantes non locatives, mais plutôt de comptabiliser chaque composantes non locatives
qui s'y rattachent comme une seule composante locative. Le Groupe a choisi de ne pas appliquer cette mesure de simplification.
Le Groupe a appliqué les préconisations de l'ANC pour les retraitements des baux 3,6,9.
1.3.7 Impôt sur le résultat
La charge d'impôt sur le résultat correspond à l'impôt courant de chaque entité fiscale consolidée, corrigé des impositions différées. La méthode utilisée est celle du report variable sur toutes les différences existantes entre la valeur comptable et la valeur fiscale des actifs et passifs figurant au bilan.
Les impôts différés actif ne sont reconnus que dans la mesure où il est probable que les résultats fiscaux futurs permettront leur imputation.
L'impôt est comptabilisé en résultat, sauf dans la mesure où il se rapporte à des éléments comptabilisés directement dans les capitaux propres, auquel cas l'impôt est également comptabilisé dans les capitaux propres.
Les actifs et passifs d'impôt différé sont évalués au taux d'impôt dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôt qui ont été adoptés à la date de clôture.
1.4 Recours à des estimations
Pour préparer les informations financières conformément aux principes comptables généralement admis, la Direction du Groupe doit procéder à des estimations et faire des hypothèses qui affectent les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif ainsi que les informations fournies sur les actifs et passifs éventuels à la date d'établissement de ces informations financières et les montants présentés au titre des produits et charges de l'exercice.
La Direction revoit ses estimations de manière constante sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables, qui constituent le fondement de ses appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les principales estimations faites par le Groupe pour l'établissement des états financiers portent notamment sur les hypothèses retenues pour le calcul des provisions et notamment de retraite ainsi que de la valorisation des actifs non courants, notamment les goodwill. Lorsque les estimations et les hypothèses portent sur des montants significatifs ou lorsque la probabilité de révision des montants est élevée, une information est donnée en annexe. Les principales méthodes utilisées sont décrites ci-après.
Principes et méthodes d'évaluation appliquées 1.5
1.5.1 Immobilisations
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût, diminué des amortissements cumulés et des éventuelles pertes de valeurs constatées.
Les amortissements sont pratiqués sur le mode linéaire, selon les durées d'utilité effectives. Les principales durées d'utilité retenues sont les suivantes :
| Durée | |
|---|---|
| Type | d'utilité |
| Logiciels | 3 à 5 ans |
| Constructions industrielles | 30 ans |
| Agencements et installations | 15 ans |
| Installations techniques | 10 à 15 ans |
| Matériels et outillage | 6 ans |
| Matériels de transport | 5 ans |
| Matériel informatique | 3 ans |
| Mobilier, matériel de bureau | 10 à 15 ans |
Lorsque des évènements ou modifications d'environnement de marché ou des indicateurs internes indiquent un risque de perte de valeur des immobilisations incorporelles, celles-ci font l'objet d'une revue détailée afin de déterminer si leur valeur nette comptable est inférieure à la valeur recouvrable, celle-ci étant définie comme la plus élevée de la juste valeur (diminuée des coûts de la valeur d'utilité. La valeur d'utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs attendus de l'utilisation du bien et de sa cession. Au cours de l'exercice, aucun indice de perte de valeur n'a été identifié.
1.5.2 Goodwill et immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie
Les goodwills et les immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie sont soumis à un test de dépréciation systématique à chaque clôture annuelle et chaque fois qu'il existe un indice quelconque montrant qu'ils ont pu perdre de leur valeur. Les autres actifs immobilisés font également l'objet d'un test de dépréciation chaque fois que les évènements ou changements de circonstances indiquent que leur comptable pourrait ne pas être recouvrable.
Le test de dépréciation consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité.
La valeur recouvrable est déterminée pour chaque actif à moins que l'actif ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes des entrésorerie générées par d'autres actifs. Dans ce cas, qui concerne notamment les goodwills, la valeur recouvrable est déterminée au niveau des unités génératrices de trésorerie (UGT).
Les modalités de test des goodwills ont évolué en 2018. Les goodwills sont dorénavant testés au niveau de deux groupes d'UGT correspondant :
- par le Groupe et bénéficiant des services du groupe
- -
Les groupes d'UGT ont été définis conformément au regard porté par la direction générale du Groupe sur son reporting interne. Un groupe d'UGT a été constitué à chaque fois que les synergies liées au regroupement d'entreprises sont attendues au niveau de ce groupe d'UGT.
La méthodologie appliquée consiste essentiellement à recueillir des hypothèses clés réalistes sur les conditions d'exploitations futures des groupes d'UGT et de déterminer la trésorerie future sur les bases suivantes :
- -
- de la variation du besoin en fonds de roulement et des investissements de renouvellement,
- groupe d'UGT.
La valeur d'utilité est obtenue en additionnant la valeur actualisée des flux de l'utilisation de l'actif ou du groupe d'UGT. Les flux de trésorerie prévisionnels utilisés sont cohérents avec le budget et les plans d'affaires les plus récents approuvés par la Direction du Groupe. Le taux d'actualisation avant impôt retenu reflète les appréciations actuelles du marché, de la valeur temps de l'argent et les risques à l'actif (ou au groupe d'UGT).
Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable du groupe d'UGT, cette perte de valeur est enregistrée en résultat et est imputée en priorité aux goodwills.
Une perte de valeur comptabilisée au titre d'un goodwill ne peut pas être reprise. Une perte de valeur comptabilisée pour un autre actif est reprise s'il existe une indication que la perte de valeur n'existe plus ou a diminué et s'il y a eu un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur comptable d'un actif, augmentée en raison de la reprise de valeur ne doit pas être supérieure à la valeur comptable qui aurait été déterminée, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée.
Au 31 décembre 2020, les tests réalisés sur les différents groupes d'UGT concernées par le goodwill pour valider la valeur des écarts d'acquisition ont démontré l'absence de nécessité de procéder à une dépréciation. Ces tests ont été conduits avec un cout moyen du capital (WACC) de 8.9% en moyenne, correspondant à celui du groupe, calculé comme étant la moyenne pondérée du coût des capitaux propres, établi à 11,5 %, et du coût de la dette, établi à 0,9 %. Chacun des tests, réalisé avec un WACC supérieur de 0,5 point et une croissance à long terme légèrement inférieure (-0,5 point) montre également une valeur recouvrable en baisse moyenne de respectivement 6 % et 5 %, et l'absence de nécessité de procéder à une dépréciation.
Concernant le goodwill de l'UGT indépendante, qui atteint 861 K€, le test de dépréciation, construit avec des hypothèses de WACC de 8.5 %, et de croissance à long terme de 1.2 %, conclut à une valeur recouvrable de 1 819 K€, supérieure aux actifs économiques de 1 676 K€, et donc à l'absence de nécessité de procéder à une dépréciation. En cas d'une hausse du WACC de 0.5 %, ou d'une baisse du taux de croissance à long terme de 0.5 %, la valeur recouvrable diminuerait de 6.1 % dans un cas, et de 4.6 % dans l'autre, et resterait supérieure aux actifs économiques dans les deux cas, ce qui ne générerait donc pas de dépréciation de goodwill.
La valeur terminale de ces goodwills a été déterminée en fonction d'un taux de croissance à long terme défini i-i-dessus, d'une génération de trésorerie en lien avec la profitabilité des entités industrielles et commerciales du groupe et d'un taux de profitabilité stable entre l'année 4 et la valeur terminale.
1.5.3 Frais de développement
Selon l'IAS 38, les coûts de développement doivent être comptabilisés en tant qu'immobilisation, si on peut démontrer notamment la faisabilité technique et commerciale du produit.
Cependant, compte tenu des délais d'homologation en métrologie légale, la phase de commercialisation des nouveaux produits peut-être largement difficulté de prévoir les avantages économiques futurs, de même que l'effet de cannibalisation entre les ventes des nouveaux produits et des produits existants.
En cas d'incertitudes liées à ces délais d'homologation, le Groupe comptabilise en charges les frais de développement encourus, qui s'élèvent à 1 201 K€ au titre de 2020.
15 4 Instruments financiers
Instruments de couverture
Conformément à sa politique, le Groupe ne détient pas d'instrument financier destiné à la spéculation. Néanmoins, compte tenu du manque de documentation et de l'absence de suivi de revalorisation de la juste valeur à chaque date d'utilisation des instruments de couverture, ces instruments de couverture ne sont pas éligibles à la comptabilité de couverture et leurs variations de juste valeur sont enregistrées directement au compte de résultat.
1.5.5 Stocks
Les stocks de matières premières et approvisionnements sont valorisés au coût moyen pondéré.
La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires.
Les produits en cours et les produits finis sont valorisés au coût de production, incluant :
- -
- -
- les amortissements des biens concourant à la production, et
- les charges indirectes de production.
Les charges financières sont toujours exclues de la valorisation des stocks.
Les stocks sont évalués au plus bas de leur valeur nette de réalisation. Celle-ci correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts prévisibles en vue de l'achèvement ou de la réalisation de la vente, en tenant compte de la rotation des stocks, ainsi que de l'obsolescence et des évolutions techniques.
1.5.6 Créances et dettes courantes
Les créances et dettes courantes sont initialement évaluées à leur valeur historique.
Une dépréciation est constituée pour couvrir le risque de pertes de crédits attendues dès la reconnaissance du chiffre d'affaires. Les pertes de crédits attent une estimation établie par pondération probabiliste des pertes de crédit. Ces pertes ne sont pas significatives au sein du groupe. L'application d'IFRS9 n'a donc pas d'impact sur l'évaluation des créances clients.
Les créances et dettes courantes étrangère sont valorisées au cours de change constaté à la clôture de l'exercice.
1.5.7 Dettes portant intérêt
Les emprunts portant intérêt sont comptabilisés initialement à la juste valeur diminuée du montant des coûts de transaction attribuables. Après la comptabilisation initiale, ils sont évalués au coût amorti ; la différence entre le coût et la valeur de remboursement est compte de résultat sur la durée des emprunts, selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
1.5.8 Actions propres
Les actions propres figurent en déduction des fonds propres pour leur d'acquisition. Les gains et pertes réalisés lors de la vente d'actions propres sont imputés dans les fonds propres.
Au 31 décembre 2020, la société dispose d'actions propres pour un cout total de 3 154 K€.
1.5.9 Provisions
Une provision est comptabilisée au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite résultant d'un événement passé et lorsqu'il est probable qu'une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation. Lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est déterminé en actualisant le flux de trésorerie futur au taux, avant impôt, reflétant les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps de l'argent et lorsque cela est approprié, les risques spécifiques à ce passif.
1.5.10 Avantages au personnel
Le Groupe a effectué le recensement des avantages consentis au personnel à long terme. En France, le Groupe a des engagements en matière d'indemnités de départ en retraite, définis par les conventions collectives. Le Groupe utilise la méthode des unités de crédits projetées pour déterminer la valeur actualisée de son obligation au titre des prestations définies.
1.5.11 Reconnaissance du chiffre d'affaires
Selon cette norme, la comptabilisation du produit des activités ordinaires reflète désormais le transfert du contrôle des biens et services primes aux dients pour un montant à la contrepartie que l'entité s'attend à recevoir en échange de ces biens et services. La norme IFRS 15 introduit ainsi une nouvelle démarche générale de comptabilisation du revenu en cinq étapes :
- -
- autres :
- -
- Allocation du prix de la transaction aux différentes obligations de performance distinctes ;
- Comptabilisation des produits lorsque les obligations de performance sont satisfaites.
Ces dernières identifiées par le Groupe sont :
- La livraison de produits manufacturés ;
- Des services de maintenance.
Le revenu est reconnu lors de la mise en service des produits et lors de la maintenance pour le second flux de revenu. A noter que les composantes du revenu ne sont qu'à prix fixes et non variables.
2 Explication des postes du bilan
2.1.1 Goodwills
| Début d´exercice |
Augmentations | Ecarts de autres |
conversion et Fin d´exercice | |
|---|---|---|---|---|
| Goodwills | 21 630 | (235) | 21 395 |
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Groupe d'UGT correspondant à l'ensemble | ||
| des filiales commercialisant et intervenant | ||
| sur les mêmes produits, sous la même | 20 534 | 20 707 |
| marque, suivi par le groupe et bénéficiant | ||
| des services du groupe | ||
| UGT indépendante qui intervient sur des | ||
| produits qui ne sont pas ceux du groupe | 861 | 922 |
| Unités de production et commercialisation | 21 395 | 21 630 |
Regroupement d'entreprise 2.1.2
Le Groupe n'a procédé à aucune nouvelle acquisition en 2020. Le rachat des 25 % d'intérêts minoritaires de Precia Molen South Australia n'a pas d'impact sur le Goodwill.
| 2.2 | Actif immobilisé | |
|---|---|---|
| Début d'exercice |
Augmentations | Diminutions | Ecarts de conversion et autres |
Fin d'exercice |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Autres immobilisations incorporelles | 3 380 | 536 | (4) | (20) | 3 893 |
| Droits d'utilisation sur biens immobiliers | 20 062 | 4 083 | (879) | (140) | 23 127 |
| Droits d'utilisation sur véhicules | 2 608 | 751 | (627) | (81) | 2 651 |
| Droits d'utilisation sur autres biens | 74 | 72 | (23) | (1) | 92 |
| mobiliers | |||||
| Immobilisations corporelles | 50 724 | 5 573 | (1 314) | (620) | 54 362 |
| Actifs financiers | 1 141 | 174 | (26) | (6) | 1 253 |
| Total | 77 990 | 11 189 | (2 932) | (868) | 85 378 |
Les principales acquisitions de l'exercice sont liées à Precia SA (hall de stockage, parking, migration SAP), Precia Molen Service (matériel roulant) et Precia Molen India (extension de terrain à Chennai).
Les augmentations et diminutions des droits d'utilisation sur biens immobiliers proviennent de Precia SA (prolongation du bail de notre agence en région parisienne), PM Nederlands (prolongation des bâtiments) et PMS (prolongation des baux précaires).
L'augmentation des droits d'utilisation sur véhicules provient essentiellement de Precia SA et PM UK (renouvellement de la flotte).
2.3 Etat des amortissements et dépréciations
| Début d'exercice |
Augmentations | Diminutions | Ecarts de conversion et autres |
Fin d'exercice | |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres immobilisations incorporelles | 2 605 | 275 | (4) | (11) | 2 865 |
| Droits d'utilisation sur biens mobiliers | 14 626 | 2 209 | (879) | (77) | 15 879 |
| Droits d'utilisation sur véhicules | 1 288 | 806 | (627) | (49) | 1 418 |
| Droits d'utilisation sur autres biens | 42 | 27 | (53) | 16 | |
| mobiliers | |||||
| lmmobilisations corporelles | 29 111 | 3 753 | (875) | (164) | 31 825 |
| Actifs financiers | 130 | 1 | 131 | ||
| Total | 47 801 | 7 070 | (2 437) | (301) | 52 134 |
2.4 Actifs financiers
| 31/12/2020 31/12/2019 | ||
|---|---|---|
| Sociétés non consolidées | 298 | 298 |
| Autres actifs financiers | 825 | 714 |
| Total | 1 122 | 1 012 |
Sociétés non consolidées 2.4.1
| BACSA S.A. | ਰੋ8 |
|---|---|
| Participation de 5,9 % du capital : | |
| Banque Populaire | 250 |
| Diverses participations | 76 |
La juste valeur de ces participations correspond à la valeur d'acquisition à l'exception de la société à hauteur de 98 K€, des participations diverses dépréciées à hauteur de 29 K€.
Autres actifs financiers 2.4.2
Les autres actifs financiers sont composés essentiellement d'avances, d'acomptes à long terme, de dépôts et de cautions.
2.5 Evolution des stocks
| Détail des stocks | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Matières premières et approvisionnements | 8 887 | 7 098 |
| En cours de production | 3 097 | 2 789 |
| Produits intermédiaires et finis | 3 761 | 4 494 |
| Marchandises | 4 596 | 4 347 |
| Stocks | 20 341 | 18 729 |
2.6 Créances clients
Le poste créance clients se monte à 32 416 K€ contre 33 108 K€ à fin 2019.
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Créances clients échues | 11 201 | 12 916 |
| Dues à 1-30 jours | 11 814 | 12 512 |
| A 31-60 jours | 6 985 | 5 625 |
| A 61-90 jours | 1 782 | 1 048 |
| A 90 jours et plus | 634 | 1 007 |
| Total créances clients | 32 416 | 33 108 |
| 31/12/2020 31/12/2019 | ||
|---|---|---|
| Créances clients brutes | 33 070 | 33 827 |
| Créances clients dépréciées | (654) | 718) |
| Total créances clients | 32 416 | 33 108 |
2.7 Détail des débiteurs divers
| Total | à 1 an au | à plus de 1 | |
|---|---|---|---|
| plus | an | ||
| Taxes sur le chiffre d'affaires (TVA) | 562 | 562 | |
| Fournisseurs avances et acomptes | 373 | 373 | |
| Charges constatées d'avance | 824 | 824 | |
| Divers débiteurs | 680 | 680 | |
| Débiteurs divers | 2 439 | 2 439 |
2.8 Trésorerie et équivalents de trésorerie
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Certificats de dépôt (1) | 11 641 | 11 841 |
| Disponibilités | 19 673 | 12 882 |
| TOTAL | 31 314 | 24 724 |
(1) Les certificats de dépôt sont rémunérés aux conditions du marché, avec une possibilité de sortie à tout moment
2.9 lmpôts différés
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Impôts différés sur marge en stock | 531 | 545 |
| lmpôts différés sur indemnités de départ à la retraite |
990 | 1 011 |
| Impôts différés sur participation des salariés |
194 | 235 |
| lmpôts différés sur déficits reportables 3 | 125 | 250 |
| Impôts différés sur amortissements dérogatoires |
(331) | (315) |
| Autres impôts différés | (80) | 44 |
| Impôts différés actifs nets | 1 479 | 1 770 |
Les impôts différés actifs sont principalement comptabilisés sur Precia Molen Service et Precia Molen Nederlands, qui sont toutes trois des sociétés profitables.
2.10 Capitaux propres
Le capital de 2 200 000 € se compose de 573 304 actions.
Actions propres : 32 663 actions, soit 5,7 % du capital pour une valeur d'acquisition de 3 154 K€.
Le résultat par action est déterminé en divisant le résultat par le nombre moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice (soit 540 641), c'est à dire hors actions propres.
L'actionnaire principal de la société Precia SA est Groupe Escharavil SA, holding animatrice du Groupe Precia.
2.11 Intérêts ne conférant pas le contrôle
Les intérêts ne conférant pas le contrôle correspondent aux :
- •
- •
- 40 % de Precia Molen Maroc SARL .
- 2 % de Precia Molen Scandinavia AS
- 0,01% de Precia Molen Service .
- 10 % de Weighpac ●
- •
- 15 % de J&S Weighing Solutions .
- 20 % de CAPI-SA et CAPI-BF .
Les intérêts ne conférant pas le contrôle représentent 5,0 % des capitaux propres.
3 Les déficits reportables sont activés lorsque la société est durablement profitable.
2.12 Emprunts et dettes financières
| Total | A 1 an au plus | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Etablissements de crédit (1) | 10 371 | 10 318 | 52 | |
| Dettes de location | 6 396 | 3 874 | 2 522 | |
| S/Total dettes financières long terme | 16 767 | - | 14 193 | 2 575 |
| Etablissements de crédit, court terme | 5 867 | 5 867 | ||
| Dettes de location court terme | 2 390 | 2 390 | ||
| S/Total dettes financières court terme | 8 258 | 8 258 | ||
| Total | 25 025 | 8 258 | 14 193 | 2 575 |
11 dont 100% à taux fixes. L'endettement bancaire est constitué en grande majorité d'emprunts souscrits pour 5 ans, remboursables par amortissements constants, auprès de banques françaises, à un taux moyen compris entre 0,2 % et 1,0 %.
| Comparatif exercice 2019 | Total | A 1 an au plus | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Etablissements de crédit (2) | 9 102 | 9 077 | 25 | |
| Dettes de location | 4 715 | 3 185 | 1 530 | |
| Autres | ||||
| S/Total dettes financières long terme | 13 817 | 12 262 | 1 555 | |
| Etablissements de crédit, court terme | 5 261 | 5 261 | ||
| Dette de location court terme | 2 361 | 2 361 | ||
| S/Total dettes financières court terme | 7 622 | 7 622 | ||
| Total | 21 439 | 7 622 | 12 262 | 1 555 |
(2) dont 100% à taux fixes. L'endettement bancaire est constitué en grande majorité d'emprunts souscrits pour 5 ans, remboursables par amortissements constants, auprès de banques françaises, à un taux moyen compris entre 0,2 % et 1,0 %.
| Variations non cash | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ouverture | Flux de tréso | Nouvelle dette de loyer |
Changement de périmètre |
Effets de change |
Clôture | |
| Etablissements de crédit | 9 102 | 1 272 | (3) | 10 371 | ||
| Dettes de location | 4 715 | 1 750 | ಲೆ ಕೆಳ | 6 396 | ||
| S/Total dettes financières long terme | 13 817 | 1 272 | 1 750 | 1 | (71 | 16 767 |
| Dettes financières court terme | 5 261 | 608 (3) | 1 | 1 | ( 1 | 5 867 |
| Dettes de location court terme | 2 361 | (3 093) | 3 156 | (33) | 2 390 | |
| S/Total dettes financières court terme | 7 622 | (2 486) | 3 156 | (35 | 8 258 | |
| Total | 21 439 | (1 214) | 4 906 | (106) | 25 025 |
(3) dont -10 K€ de découvert bancaire.
2.13 Détail des provisions
| Début de | Augmen | Reprise | Reprise sans l | Ecarts de | Fin de | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| période | tations | avec objet | objet | conversion | période | |
| Risques et charges | 815 | 175 | (80) | (23) | ന | 891 |
| ' Indemnités de départ en retraite (1) | 4 016 | વેરે જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દ | (964) | (35) | 3 953 | |
| Provisions long terme | 4 831 | 1 111 | (1 043) | (58) | 3 | 4 843 |
| Information comparative | Début de | Augmen | Utilisation | Reprise sans Ecarts de | Fin de | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| exercice 2019 | periode | tations | objet | conversion I | periode | |
| Provisions long terme | 3 291 | 2 838 | (357) | (942) | 4 831 |
(1) En France, à leur départ en retraite, les salariés du Groupe reçoivent une indemnité, dont le montant varie en fonction de l'ancienneté et d'autres éléments de la Convention Collective applicable. Le Groupe a évalué ses engagements selon une méthode actuarielle, basée sur les unités de crédit projetées. Le mode de calcul est basé sur les hypothèses suivantes : taux d'actualisation : 0,35 %, taux de revalorisation : 2,5 %, âge de départ : 60/67 ans, taux des : 42 %. La valeur des plans d'actif soustraite à l'engagement total est de 3 855 K€ (2019 : 3 301 K€).
Des analyses de sensibilité ont été réalisées concernant le taux d'actualisation : si ce taux était diminué de 0,35 %, l'engagement total du Groupe (avant prise en compte de la juste valeur des fonds externes) augmenterait d'environ 5,1 %.
L'horizon moyen probable de versement des Indemnités de départ à la retraite est de 13,8 ans.
L'augmentation de la période de 936 K€ correspond aux charges du cout annuel des services rendus pour 524 K€, d'écarts actuariels pour 466 K€ et de pertes financières pour 1 K€, compensé par des gains financiers de 55 K€.
Le Groupe est exposé dans le cadre normal de son activité à des lifférentes natures. Les provisions pour litiges sont déterminées au cas par cas à la clôture de l'exercice, et leurs montants représentent la meilleure estimation du risque financier encouru, pondérée par le facteur de survenance le plus probable.
Au 31 décembre 2020, aucune provision pour litige n'est individuellement significative.
Lorsque le Groupe est engagé dans des procédures judiciaires avec des parties adverses considérées comme infondées ; le risque n'étant pas avéré, le Groupe n'estime la constitution d'une provision.
La charge future pour départs en partie externalisée avec des contrats d'assurances spécifiques. La juste valeur des fonds au 31 décembre 2020 est de 3 855 K€ (2019 : 3 301 K€), le montant de l'engagement résiduel après prise en compte de la couverture est de 3 953 K€.
Le Groupe ne compte aucun passif éventuel.
2.14 Détail des autres passifs courants
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 17 393 | 17 591 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 3 013 | 2 599 |
| Autres dettes | 828 | 489 |
| Produits constatés d'avance | 4 793 | 4 197 |
| Total autres passifs courants | 26 027 | 24 877 |
2.15 Engagements hors bilan
2.15.1 Cautions bancaires export
Le Groupe bénéficie d'engagements reçus par ses banques dans le contrats commerciaux à l'export essentiellement, en faveur de ses clients, dans le cadre de restitution d'acompte ou de garantie d'exécution de bonne fin. Au 31 décembre 2020, ces engagements se montent à 2 164 K€.
2.16 Gestion des risques financiers
Le Groupe est exposé aux risques de crédit, de liquidité et de marché, mais dans des proportions limitées, et le Groupe a donc peu recours à des instruments financiers visant à réduire son exposition.
Comme toute société commerciale, le Groupe est confronté aux risques clients qui portent principalement sur un risque toujours possible d'impayés de sa clientèle, et sur un risque plus concentration des clients. La société dispose d'une clientèle grands-comptes sur laquellité est faible. Le client le plus important représentait 2,7 % du chiffre d'affaires en 2020 (2,7 % en 2019). Les dix premiers clients représentaient environ 8,8 % du chiffre d'affaires en 2020 (8,4 % en 2019). De plus, les ventes de matériels sont assorties de clauses de réserve de propriété. L'historique des pertes sur créances clients ne révèle pas d'impact significatif.
Le risque de liquidité correspond à la capacité financière du Groupe à faire face à ses engagements, lorsqu'ils arriveront à échéance. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liguidités suffisantes pour honorer ses dettes à leurs échéances, dans des ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe. Le risque de marché correspond aux risques de variations de taux d'intérêt et de change.
Concernant les taux d'intérêt, la politique du Groupe privilégie en général les emprunts à taux fixes (98% des emprunts du Groupe sont à taux fixes ou à taux variables swapés).
Le Groupe est par ailleurs assez faiblement exposé aux risques de change et a recours à des contrats à terme en présence de risques importants. Au 31 décembre 2020, la juste valeur de contrats à terme de devises (PLN) d'un nominal total de 1 142 K€ est de + 4 K€.
Risque de liquidité et de trésorerie
Le risque d'incapacité de la société à faire face à ses engagements financiers est faible ; il fait d'ailleurs l'objet d'une évaluation périodique de la Banque de France, qui nous attribue une probabilité de défaillance dans les trois ans de 0,2 %, à comparer au score global de l'industrie : 3,6 %.
Gestion du capital
La politique du Groupe consiste à maintenir une base de capital solide, afin de préserver la confiance des investisseurs, des créanciers et du marché et de soutenir le développement futur de l'activité. Le Directoire prête attention au rendement des capitaux propres défini comme étant le résultat opérationnel divisé par les capitaux . Il veille également au niveau des dividendes versés aux actionnaires.
3 Explications des postes du compte de résultat et répartition des activités
3.1
L'organisation du Groupe et son reporting financier sont de nature mono-activité, sans niveau désagrégé, et reposent sur une organisation géographique.
| Répartition des actifs immobilisés : | 31/12/2020 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| France | 30 946 57% 29 163 56% | |||
| Hors de France | 23 692 |
| Répartition des dotations aux amortissements : |
31/12/2020 31/12/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| France | 4 413 62% | 4 007 63% | |||
| . Hors de France | 2 656 38% | 2 368 37% |
| Répartition des investissements : | 31/12/2020 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| France | 3 741 60% 4 290 7 75% | |||
| l Hors de France | 2 541 40% 1 396 25% |
| Répartition des passits non courants : | 31/12/2020 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| France | 18 674 | |||
| Hors de France | 2 936 14% 1 | 1865 |
| Ventilation du chiffre d'affaires : | 31/12/2020 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| France | 83 646 62% | |||
| Hors de France | 52 304 38% 50 133 37% |
| Ventilation du résultat opérationnel : | 31/12/2020 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| France | 7 435 | 7 930 | ||
| l Hors de France | 5 256 |
| Effectifs moyens | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| France | 755 | 745 |
| Hors de France | 571 | 488 |
| Total | 1 326 (4) | 1 234 (5) |
4 Dont 37 intérimaires
5 Dont 38 intérimaires
3.2
3.2.1
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Salaires | 43 421 | 43 492 |
| Charges sociales nettes | 14 684 | 13 912 |
| Intéressement et participation | 798 | 856 |
| Personnel intérimaire | 1 558 | 2 153 |
| Provision IDR et plan d'actif | (528) | 364 |
| Charges de personnel | 59 932 | 60 777 |
3.2.2
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Annulation location matériel roulant | 889 | 826 |
| Annulation location locaux industriels et | 2 373 | 2 321 |
| commerciaux | ||
| Impact charges externes | 3 262 | 3 146 |
| Amortissement des immobilisations matériel | (790) | (749) |
| roulant | ||
| Amortissement des immobilisations locaux | (2 236) | (2 110) |
| industriels et commerciaux | ||
| Impact amortissements | (3 027) | (2 859) |
| Impact résultat opérationnel | 235 | 287 |
3.3
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Intérêts | 87 | 89 |
| Reprises de provisions | 11 | |
| Produits sur valeurs de placement | 94 | 154 |
| Divers produits financiers | 10 | 48 |
| Produits de trésorerie et équivalents | 201 | 292 |
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Intérêts sur dettes de location | 191 | 190 |
| Autres intérêts | 60 | 66 |
| Dotation aux provisions | 16 | 3 |
| Diverses charges financières | 16 | 5 |
| Coût de l'endettement financier brut | 282 | 264 |
3.4 Impôt sur le résultat
Charge d'impôt 3.4.1
| Exigible | 4 128 |
|---|---|
| Différé | 600 |
| Net (charge) | 4 728 |
3.4.2 Rapprochement entre la charge d'impôt comptabilisée et la charge d'impôt théorique
| Résultat | 7 536 | |
|---|---|---|
| Résultat avant impôt | 12 264 | |
| Charge d'impôt comptabilisée | taux apparent : 38,55 % | (4 728) |
| Charge d'impôt théorique | (3 547) | |
| Différence | (1 181) |
| lmpôts sur différences permanentes | (64) |
|---|---|
| Déficits d'impôt non activés antérieurement | 54 |
| Déficits d'impôt non activés(*) | (577) |
| CVAE reclassée dans les impôts | (596) |
| Ecart sur les taux et autres | |
| Total | (1 181) |
( 1 Le montant des déficits non activés en raison de leur probabilité de non-recouvrement est au 31/12/2020 de 8 878 KE.
3.4.3
Precia S.A. a la qualité de société tête de Groupe dans le cadre de l'intégration fiscale avec la société Precia Molen Service S.A.S.
3.5
| Frais d'audit | BM&A | Implid | Auditeurs des filiales |
|---|---|---|---|
| Commissariat aux comptes, certification, examen des | |||
| comptes individuels et consolidés | |||
| Émetteur | 26 | 26 | |
| Filiales intégrées globalement | 10 | 10 | 42 |
| Services autres que la certification des comptes | |||
| Autres prestations liées à l'audit | |||
| Autres prestations non liées à l'audit (1) | 16 | ||
| Total | 51,5 | 35,5 | 42 |
(1) Audit liés aux acquisitions et projets d'acquisition de l'exercice
4 Informations concernant le tableau des flux de trésorerie consolidé
Le tableau des flux de trésorerie est présenté selon la méthode indirecte, à partir du résultat net des sociétés intégrées calculé ainsi :
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Résultat net part de l'ensemble consolidé | 7 536 | 6922 |
| Déduction de l'impôt sur les sociétés | 4 462 | 4 949 |
| Déduction des produits de dividendes | (4) | |
| Déduction des charges et produits d'intérêts | 163 | 168 |
| Déduction des amortissements | 7 069 | 6 374 |
| Déduction des dotations et reprises de | 1 | |
| provisions pour dépréciation des | ||
| immobilisations | ||
| Déduction des dotations et reprises de | (63) | (178) |
| provisions pour dépréciation des actifs | ||
| courants | ||
| Déduction des dotations et reprises de | (274) | 767 |
| provisions pour risques et charges | ||
| Déduction des gains et pertes sur cessions | 13 | 113 |
| d'actifs | ||
| Déduction des gains et pertes de change sur | 687 | (271) |
| dettes et créances intragroupe et | ||
| quasi-fonds propres | ||
| Résultat net du tableau des flux de trésorerie | 19 594 | 18 840 |
Les postes constitutifs de la trésorerie disponible diminuée des soldes créditeurs de banque.
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de tresorerie | 31 314 | 24 724 |
| Soldes créditeurs de banque | (86) | ે છે |
| Trésorerie | 31 229 | 24 628 |
VII Attestation
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et le rapport de gestion présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquelles elles sont confrontées.
Le Président du Directoire René COLOMBEL
11 rue de Laborde 75008 Paris
79, Cours Vitton 69006 LYON
PRECIA S.A.
Société Anonyme
Siège social 104 Route du Pesage 07000 Veyras
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2020
11 rue de Laborde 75008 Paris
79 Cours Vitton 69006 LYON
PRECIA S.A.
Siège social : 104 Route du Pesage - 07000 Veyras Capital social : € 2.200.000
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2020
A l'assemblée générale de la société PRECIA S.A.,
l. Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société PRECIA S.A. relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.
IL Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er janvier 2020 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
III. Justification des appréciations - Points clés de l'audit
La crise mondiale liée à la pandémie de COVID-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'audit des comples de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
C'est dans ce contexte complexe et évolutif que, en applications des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Evaluation des titres de participation et des créances rattachées
Risque identifié
Les titres de participation et les créances qui y sont rattachées, figurent au bilan au 31 décembre 2020 pour un montant net de 26 419 KE, soit 31 % du total actif.
Comme indiqué dans la note de l'annexe aux comptes annuels 1.4.3 « Participations, créances rattachées à des participations », les titres de participation figurent au bilan à leur coût d'acquisition y compris les frais accessoires. À la clôture, la société évalue ses titres à leur valeur d'inventaire. Lorsque cette valeur est inférieure à la valeur nette comptable, une provision pour dépréciation est constatée pour la différence. La valeur d'inventaire est une valeur d'utilité, qui correspond à la quote-part de l'actif net qui peut être, le cas échéant, réévaluée en fonction des perspectives financières qui intègrent les business model et les environnements économiques de chaque filiale. Les créances rattachées à ces participations sont principalement constituées d'avances en comptes-courants accordées par Precia SA à ses filiales directes dans le cadre de la politique financière du groupe. Compte tenu du caractère significatif des fitres de participation et des créances rattachées au regard du bilan de la société et du jugement nécessaire à l'estimation de leur valeur d'inventaire, nous avons considéré que l'évaluation des titres de participation constitue un point clé de l'audit
Notre réponse
Pour apprécier le caractère raisonnable des valeurs d'inventaire des titres de participation, sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont consisté principalement à évaluer la pertinence de la méthode d'évaluation refenue par la direction et à vérifier les éléments chiffés utilisés, et, selon les titres concernés, à :
- Pour les évaluations reposant sur des éléments historiques :
- o Vérifier que les capitaux propres retenus concordent avec les comptes des entités qui ont fait l'objet d'un audit ou de procédures analytiques, et que les réévaluations opérées, le cas échéant, sur ces capitaux propres sont fondées sur une documentation probante.
11 rue de Laborde 75008 Paris
- Pour les évaluations reposant sur des éléments prévisionnels :
- o Obtenir les prévisions de trésorerie et apprécier la cohérence des hypothèses retenues par rapport aux performances historiques et à l'environnement économique, en particulier, la méthode de détermination des taux d'actualisation et taux de croissance à long terme avec l'appui d'experts en évaluation
- · Pour l'ensemble des actifs concernés
- o Vérifier l'exactitude arithmétique des valeurs d'inventaire retenues par la société
- o des analyses effectuées sur les titres de participation.
IV. Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux Actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Directoire et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux Actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.
Informations relatives au gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du Directoire sur le gouvernement d'entreprise, des informations requises par les articles L.225-37-3 et L.225-37-4 du code de commerce.
Concernant les informations fournies en applications de l'article L. 225-102-1 du code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des société contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
Concernant les informations relatives aux éléments que votre société a considéré susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique d'achat ou d'échange, fournies en application des dispositions de l'article L.225-37-5 du code de commerce, nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles sont issues et qui nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces informations.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
V.
Conformément au III de l'article 222-3 du règlement général de l'AMF, la direction de votre société nous a informés de sa décision de reporter l'application du formation électronique unique tel que défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2021. En conséquence, le présent rapport ne comporte pas de conclusion sur le respect de ce format dans la présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2 du code monétaire et financier.
Désignation des commissaires aux comptes
Les cabinets implid audit et BM&A ont été nommés commissaires aux comptes de la société PRECIA S.A. par l'assemblée générale du 22 juillet 2020.
Au 31 décembre 2020, les cabinets implid audit et BM&A étaient dans leur première année de leur mission sans interruption.
VI. Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes annuels
ll appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Directoire.
VII.
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalies peuvent provent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
- · il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
- · il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ;
- · il apprécie le caractère approprié des méthodes retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;
- · il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier;
- · il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Rapport au comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit figurent les risques d'anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées. Lyon, le 30 avril 2021
Les Commissaires aux Comptes
BM&A Alexis Thura Associé
implid Audit Bruno Guillemois Associé
Signé par bruno guillemois
Le 30/04/2021 à 18:50:09

Signé par alexis thura
Le 30/04/2021 à 18:54:42

I Bilan au 31 decembre 2020
| Actif | 31/12/2020 | 31/12/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Brut | Amortissements Provisions |
Net | Net | |
| Actif immobilisé : | ||||
| Immobilisations incorporelles | ||||
| Concessions et brevets | 311 | 192 | 119 | 127 |
| Fonds commercial | 2 578 | 853 | 1 725 | 1 725 |
| Autres | 2 991 | 2 179 | 811 | 518 |
| Sous-total immobilisations incorporelles | 5 879 | 3 224 | 2 656 | 2 370 |
| Immobilisations corporelles : | ||||
| Terrains | 680 | 680 | 680 | |
| Constructions | 9 034 | 3 977 | 5 058 | 4 223 |
| Matériel et outillage | 7 045 | 6 019 | 1 026 | 882 |
| Autres | 2 054 | 1 841 | 213 | 267 |
| Immobilisations en cours | 185 | 185 | 230 | |
| Avances et acomptes | ||||
| Sous-total immobilisations corporelles | 18 998 | 11 837 | 7 161 | 6 282 |
| Immobilisations financières : | ||||
| Participations | 24 603 | 4 975 | 19 628 | 20 562 |
| Créances rattachées à des participations | 8 867 | 2 076 | 6 791 | 6 448 |
| Prêts | 13 | 13 | 13 | |
| Autres | 86 | 86 | 86 | |
| Sous-total immobilisations financière | 33 568 | 7 051 | 26 517 | 27 109 |
| Total Immobilisations | 58 446 | 22 112 | 36 334 | 35 761 |
| Actif circulant : | ||||
| Matières premières | 6 491 | 866 | 5 625 | 4 975 |
| Encours de production de biens | 1 248 | 1 248 | 1 176 | |
| Produits finis | 3 086 | ਦੇ ਹੋਰ | 2 568 | 2 680 |
| Avances et acomptes versés/commande | 131 | 131 | 292 | |
| Marchandises | 532 | 43 | 489 | 496 |
| Sous-total stocks et encours | 11 488 | 1 428 | 10 060 | ਰ ୧19 |
| Clients et comptes rattachés | 20 761 | 304 | 20 456 | 18 100 |
| Autres créances | 1 818 | 1 818 | 1 ਤੇ ਉੱਚ | |
| VMP et Disponibilités | 14 961 | 14 961 | 17 527 | |
| Ecarts de conversion | 846 | 846 | 650 | |
| Charges constatées d'avance | 454 | 454 | 386 | |
| Total actif circulant | 38 839 | 304 | 38 235 | 38 022 |
| Total général | 108 773 | 23 844 | 84 929 | 83 402 |
| Passit | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Capitaux propres : | ||
| Capital | 2 200 | 2 200 |
| Prime d'émission | 9 260 | 9 260 |
| Réserves : | ||
| Réserve légale | 220 | 220 |
| Réserves réglementées | ||
| Autres réserves | 38 205 | 37 317 |
| Report à nouveau | (120) | (120) |
| Résultat de l'exercice | 2 674 | 1 537 |
| Provisions réglementées | 476 | 494 |
| Total capitaux propres | 52 914 | 50 908 |
| Avances conditionnées | ||
| Provisions pour risques | 1 484 | 1 310 |
| Provisions pour charges | 2 039 | 2 049 |
| Total provisions pour risques et charges | 3 523 | 3 360 |
| Dettes : | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 12 238 | 9613 |
| Emprunts et dettes financières divers | 1 159 | 4 457 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | 1 069 | 1 246 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 8 089 | 7 470 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||
| Dettes fiscales et sociales | 4 835 | 5 716 |
| Autres dettes | 364 | 257 |
| Produits constatés d'avance | ୧36 | 344 |
| Ecarts de conversion | 101 | 31 |
| Total dettes | 28 491 | 29 134 |
| Total général | 84 929 | 83 402 |
II Compte de resultat
(En milliers d'euros.)
| Exercice 2020 | Exercice 2019 | |
|---|---|---|
| Produits d'exploitation : | ||
| Ventes de marchandises | 2 213 | 3 028 |
| Production vendue (biens et services) | 51 440 | 53 994 |
| Montant net du chiffre d'affaires | ട്ട് 653 | 57 022 |
| Production stockée | (a) | 643 |
| Production immobilisée | ||
| Autres produits | 835 | 489 |
| 54 397 | 58 154 | |
| Charges d'exploitation : | ||
| Achat de marchandises et matières | 15 049 | 16 966 |
| Autres achats et charges externes | 16 341 | 17 818 |
| Impôts et taxes | 1 236 | dd3 |
| Frais de personnel | 18 741 | 18 476 |
| Dotation aux amortissements | 851 | 712 |
| Dotation aux provisions | 357 | 578 |
| Autres charges | 9 | 255 |
| 52 584 | 55 798 | |
| Résultat d'exploitation | 1 813 | 2 356 |
| Résultat financier | 1 316 | 380 |
| Résultat courant avant impôts | 3 129 | 2 735 |
| Résultat exceptionnel | (296) | (687) |
| Participation des salariés | ||
| Impôts sur les bénéfices | 158 | 511 |
| Résultat net | 2 674 | 1 537 |
III Projet d'affectation du resultat
ll sera proposé à l'Assemblée Générale ordinaire de distribuer un dividende de 2,7 € par action, et d'affecter le solde du résultat à la réserve facultative.
IV Annexe aux comptes sociaux
(En milliers d'euros)
1
Les comptes de l'exercice clos ont été élaborés et présentés conformément aux règles comptables dans le respect des principes prévus par les articles 121-1 à 121-5 et suivants du Plan Comptable Général 2014.
Les conventions comptables ont été appliquées en conformité avec les dispositions du code du commerce, du décret comptable du 29/11/83 ainsi que du règlement ANC 2014-03 du 05/06/2014 et n°2016-07 du 04/11/2016 à jour des différents règlements complémentaires à la date de l'établissement desdits comptes annuels.
1.1 Faits caractéristiques de l'exercice
Au premier semestre, comme l'ensemble de la planète, la crise sanitaire du COVID-19 a impacté la très grande majorité des activités de Precia SA et du Groupe dans toutes les régions du monde.
Precia Molen a été impacté à plusieurs égards avec un fort ralentissement des activités à partir de la deuxième moitié du mois de Mars. La protection de la santé des employés et le respect des règles gouvernementales, partout dans le monde a été la priorité du Groupe tout au long de l'année.
Néanmoins, avec un carnet de commandes industriel en France significatif et une base de client diversifiée Precia SA a vu la baisse de son activité 2020 limitée à 5,9%.
La baisse du chiffre d'affaires a été principalement constatée au printemps 2020 , en France comme à l'export (en direct ou via nos filiales) et le second semestre a permis d'observer un rattrapage significatif sans atteindre cependant le CA de 2019.
Sans réduire ses investissements dans son outil de production ou remettre en cause la continuité des projets stratégiques, Precia a mis en œuvre plusieurs mesure de sa trésorerie et de ses couts avec une meilleure maitrise de son besoin en fonds de roulement, une réduction de dividendes ou encore le financement intégral de l'acquisition de la société Milviteka ; par ailleurs, les remboursements souscrits en France ont quant à eux été suspendus pendant 6 mois sans aucun surcout pour le groupe.
1 2 Evènement post-clôture
Le 31 mars 2021, Precia SA a signé avec les actionnaires de la société Créative IT une promesse synallagmatique de vente sous conditions suspensives en vue de réaliser l'acquisition de 100% des titres de cette société. Il est attendu que ces conditions suspensives seront levées au plus tard à la fin du mois de mai.
Fondée en 1998 et basée à Lyon (69), la Société CREATIVE IT est spécialisée dans le développement de solutions logicielles innovantes pour l'amélioration des processus industriels et le suivi des opérations de production. Elle compte une quarantaine de salariés pour un chiffre d'affaires de 3,2 M€ en 2020. La société est profitable et connait une croissance soutenue.
Cette opération permettra au groupe Precia Molen de se positionner sur le marché en forte croissance de l'édition et de l'intégration de logiciels MES et de compléter son offre de produits et de services récurrents avec une troisième activité de valorisation des datas auprès de sa clientèle industrielle en France et à l'international.
1.3 Règles et principes généraux appliqués
Les conventions générales comptables dans le respect du principe de prudence conformément aux hypothèses de base suivantes :
- continuité de l'exploitation,
- -
- indépendance des exercices,
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
1.4 Méthodes d'évaluation
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en méthode des coûts historiques. Les principales méthodes sont les suivantes :
1.4.1
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées à leur valeur d'acquisition et correspondent :
- à des logiciels, et
- au fonds industriel et commercial (valeur d'apport).
Les valeurs de fonds de commerce, qui sont comptabilisées, se ventilent ainsi :
- Les fonds de commerce d'une valeur totale de 1 656 K€ provenant de la fusion avec la société JAC'PESAGE.
- un fonds de commerce d'une valeur brute de 639 K€, résultat des apports effectués en 1985.
ll a fait l'objet d'un amortissement depuis l'exercice clos le 31 décembre 1990 et est totalement amorti.
- un fonds de commerce de 183 K€ provenant de la fusion avec la société ERIS amorti en totalité.
- -
Frais de recherche appliquée et de dévelses effectuées à ce titre ne sont pas immobilisées et figurent dans les charges d'exploitation à hauteur de 1 201 K€.
1.4.2
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût historique d'acquisition.
- 1.4.3 Participations, créances à des participations, valeurs mobilières de placement
- Participations, Créances rattachées à des participations :
Les participations et créances rattachées sont inscrites pour leur prix d'acquisition, corrigé éventuellement d'une provision pour dépréciation les ramenant à leur valeur d'inventaire. Un test de dépréciation systématique est réalisé à chaque clôture annuelle, et, plus généralement, à chaque fois qu'un indice quelconque montre que les participations et créances ont pu perdre de leur valeur.
Le test de dépréciation consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif, constituée des titres de participation, des créances rattachées à ces titres et des créances commerciales dues par la filiale, à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession, et sa valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est déterminée pour chaque actif, à moins que l'actif ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs. Dans ce cas – qui concerne notamment les participations et les créances rattachées à des participations – la valeur recouvrable est déterminée au niveau des filiales de Precia SA.
La méthodologie appliquée consiste essentiellement à recueillir des hypothèses clés réalistes sur les conditions d'exploitations futures des filiales, afin de déterminer la trésorerie future sur les bases suivantes :
- Positions de trésorerie au 31/12/2020 nette de créances rattachées aux titres de participation et de comptes courants ;
- -
- de la variation du besoin en fonds de roulement et des investissements de renouvellement ;
- fourchette de 0.8 % à 4.5 % et d'un free cash-flow reprenant les conditions d'exploitation propres à chaque filiale.
Les flux de trésorerie prévisionnels utilisés sont cohérents avec le budget et les plus récents approuvés par la Direction du Groupe. Le taux d'actualisation avant impôt retenu reflète les appréciations actuelles :
- du marché ;
- de la valeur temps de l'argent ;
- -
Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable de la filiale, cette perte de valeur est enregistrée en résultat et est imputé aux titres de participations, puis aux créances rattachées aux participations et enfin aux comptes courants.
Une perte de valeur comptabilisée peut être reprise s'il existe une indication que la perte de valeur n'existe plus ou a diminué et s'il y a eu un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d'un actif, augmentée en raison de la reprise d'une perte de valeur ne doit pas être supérieure à la valeur comptable qui aurait été déterminée, si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée.
Au 31 décembre 2020, les tests réalisés sur les différentes filiales pour valider la valeur des titres de participation et des créances rattachées aux titres ont démontré la nécessité de procéder à des dépréciations à hauteur de 1 789 KEUR. Ces tests ont été conduits avec un coût moyen du capital (WACC) de 9.0 % en moyenne, correspondant à la moyenne pondérée du coût des capitaux propres de Precia SA (11.3 %), du coût des capitaux propres des intérêts ne conférant pas le contrôle (15.7 %) et du coût moyen pondéré des dettes financières et de location (0.9 %).
La valeur terminale a été déterminée en fonction d'un taux de croissance à long terme de 2 % et d'un taux de profitabilité en augmentation de 0 à 4.0 points selon les filiales.
Concernant les titres de participations, créances à ces titres et compte courants des filiales australienne, brésilienne, polonaise, britanne et norvégienne, les tests de dépréciation concluent à des valeurs recouvrables inférieures aux valeurs nettes comptables des actifs testés pour certaines d'entre elles, et donc à la nécessité
de procéder à une dépréciation. Dans le cas d'une baisse du taux de croisse du taux de croissance à long terme de 0.5 %, les valeurs recouvrables diminueraient dans une fourchette de 1 à 18 % et conduiraient à des dépréciations supplémentaires.
Valeurs mobilières de placement
La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
1.4.4 Stocks
Les stocks de matières premières et approvisionnements sont valorisés au coût unitaire moyen pondéré. La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires. Les produits en cours et les produits finis sont valorisés au coût de production, incluant :
- les consommations de matières premières et fournitures,
- -
- les amortissements des biens concourant à la production, et
- les charges indirectes de production.
Les charges financières sont toujours exclues de la valorisation des stocks.
Les coûts de production sont ajustés afin de tenir compte d'activité. A cette fin il est vérifié que la part des charges indirectes affects ne varie pas à la hausse de plus de 10 % par rapport à la moyenne des trois derniers exercices.
Une dépréciation des articles à faible rotation est comptabilisée à la clêture. Ce calcul est basé sur les niveaux de rotation passés. Les rotations sont calculées sur la base des consommations ou des réapprovisionnements, l'approche la plus favorable est retenue
| Critères de rotation | Taux de |
|---|---|
| provisionnement | |
| Consommation du stock sur moins de 3 années ou réapprovisionnement | 0% |
| de plus de 50% du stock | |
| Consommation du stock sur plus de 3 années et moins de 5 années ou | 50% |
| réapprovisionnement compris entre 10 % et 50% du stock | |
| Consommation du stock sur + de 5 années ou réapprovisionnement de | 100% |
| moins de 10% du stock |
De plus les articles en stock sont responsables techniques qui évaluent les dépréciations complémentaires nécessaires au cas par cas. La dépréciation est retraitée de trois années de consommation.
1 4 5 Créances et dettes
Les créances et dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur d'inventaire des créances est inférieure à la valeur comptable; celle-ci est déterminée en fonction des difficultés d'après les informations connues à la clôture de l'exercice.
Les créances et dettes en monnaies étrangères, hors zone euro, sont valorisées au cours de change constaté à la clôture de l'exercice.
Si les écarts de change sont positifs, ils s'inscrivent en écart de conversion passif, s'ils s'inscrivent en écart de conversion actif et font l'objet d'une provision pour risques.
1.4.6 Amortissements et provisions
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire selon les durées d'utilité effectives. Les durées moyennes d'amortissement sont les suivantes :
| Durée en | ||
|---|---|---|
| années | ||
| Logiciels | 3 à 5 | |
| Constructions | 30 | |
| Agencements et aménagements des constructions | 15 | |
| Installations techniques | 10 à 15 | |
| Matériel et outillage industriels | 6 | |
| Matériel de transport de tourisme | 5 | |
| Matériel de transport utilitaire | 5 | |
| Matériel de bureau et informatique | 3 | |
| Mobilier de bureau | 10 à 15 |
Un amortissement dérogatoire est utilisé pour tenir compte des différences de durée et de mode d'amortissement entre les règles comptables et fiscales.
1.4.7 Engagements relatifs aux indemnités de départ à la retraite
Les engagements de retraite sont calculés selon la méthode rétrospective des unités de crédit projetées, pour l'ensemble des salariés présents à la clôture de l'exercice, en fonction d'un départ à la retraite entre 60 et 67 ans (selon la tranche d'âge) et de la probabilité de verser ces droits, compte tenu du personnel observé et du taux de mortalité.
Le taux d'actualisation utilisé est de 0,35 %.
Les rémunérations servant de base au calcul font l'objet d'une revalorisation annuelle de 2,5 %.
Le montant des droits acquis à la date de clôture est basé sur l'indemnité de départ à la retraite, telle qu'elle est définie par la Convention Collective, augmentée du montant de la contribution patronale (42%).
Des analyses de sensibilité ont été réalisées concernant le taux était diminué de 0,35 %, l'engagement augmenterait d'environ 4,9 %.
1.5
Les comptes de l'exercice sont établis selon les mêmes règles appliquées lors de l'exercice précédent.
2 Etat de l'actif immobilisé
Les mouvements ayant affecté les postes d'actif immobilisé se résument ainsi :
| Valeurs | Augmentations | Transfert de | Diminution | Valeurs | |
|---|---|---|---|---|---|
| brutes | (achats et | poste à poste | (cessions et | brutes à la fin | |
| au début | fusion) | fusion) | de l'exercice | ||
| de l'exercice | |||||
| Immobilisations incorporelles | |||||
| Fonds commercial | 2 578 | 2 578 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 2 786 | 515 | 3 301 | ||
| Sous total | 5 364 | 515 | 1 | 5 879 | |
| lmmobilisations corporelles | 17 367 | 1 059 | 208 | 179 | 18 813 |
| Immobilisations en cours | 230 | 163 | (208) | 185 | |
| Avances et acomptes | |||||
| Sous total | 17 597 | 1 222 | - | 179 | 18 998 |
| Total incorporel et corporel | 22 961 | 1 737 | 179 | 24 877 | |
| Immobilisations financières | |||||
| Participations et créances rattachées | 32 734 | 736 | 33 470 | ||
| Créances à long terme | ਰੇਰੇ | - | 98 | ||
| Autres immobilisations financières | |||||
| Sous total | 32 834 | 735 | 33 268 | ||
| Total général | 55 794 | 2 472 | 179 | 58 446 |
3 Etat des amortissements
| Valeurs des | Augmentations | Diminution | Valeurs des | |
|---|---|---|---|---|
| amortissemen | (dotations et | amortissemen | ||
| ts au début | fusion) | ts à la fin de | ||
| de l'exercice | l'exercice | |||
| Immobilisations incorporelles. | ||||
| Fonds commercial | 853 | 853 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 2 141 | 230 | 2 371 | |
| Sous total | 2 994 | 230 | 3 224 | |
| Immobilisations corporelles | 11 315 | 621 | ਰੇਰੇ | 11 837 |
| Total Général | 14 309 | 851 | ਰੇਰੇ | 15 061 |
Les mouvements ayant affecté les postes d'amortissement de l'actif immobilisé se résument ainsi :
4
Les tableaux ci-après résument l'état des échéances et des dettes existantes à la clôture de l'exercice. Il fait ressortir la ventilation entre la partie exigible à un an au plus et la partie exigible à plus d'un an.
| Libellés des postes de créances | Montant à la fin de l'exercice |
Dont à un an au plus |
Dont à plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Actif immobilisé : | |||
| Créances rattachées à des participations | 9 117 | 9 117 | |
| Prêts | 13 | 13 | |
| Autres immobilisations financières | 86 | 86 | |
| Sous total | 9 216 | 9 216 | |
| Actif circulant : | |||
| Clients douteux et litigieux | 377 | 377 | |
| Autres créances clients | 20 383 | 20 383 | |
| Personnel et comptes rattachés | 2 | 2 | |
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux. | |||
| Etat - impôts sur les sociétés | 889 | 889 | |
| Etat - taxe sur la valeur ajoutée | 871 | 871 | |
| Etat — divers | 11 | 11 | |
| Groupe et associés | |||
| Débiteurs et divers | 45 | 45 | |
| Charges constatées d'avance | 454 | 454 | |
| Sous total | 23 032 | 22 655 | 377 |
| Total général | 32 247 | 31 870 | 377 |
| Libellés des postes de dettes | montant à la fin de de l'exercice |
dont à un an au plus |
dont à plus d'un an et à cinq ans au plus |
dont à plus de cinq ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes à 1 an à l'origine | 2 | 2 | ||
| Emprunts à plus de 1 an à l'origine (1). | 12 235 | 4 408 | 7 827 | |
| Emprunts et dettes financières divers | 800 | 746 | 38 | ਹੈ ਟ |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 8 089 | 8 089 | ||
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 1 069 | 1 069 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 2 200 | 2 200 | ||
| Sécurité sociale et organismes sociaux | 874 | 874 | ||
| Etat - impôts sur les sociétés | 889 | 889 | ||
| Etat - taxe sur la valeur ajoutée | 491 | 491 | ||
| Etat - autres impôts, taxes et assimilés | 382 | 382 | ||
| Groupe et associés. | 360 | 360 | ||
| Autres dettes | 364 | 364 | ||
| Produits constatés d'avance. | 636 | 636 | ||
| Total général | 28 390 | 20 510 | 7 865 | 15 |
-
Emprunts souscrits dans l'exercice
Emprunts remboursés dans l'exercice 2 348 K€ -
5 Valeurs mobilières de placement
Le poste se ventile ainsi :
-
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Titres PRECIA : | ||
| - 2020 : Détention de 32 663 actions, | ||
| soit 5,70 % du capital | 3 154 | |
| - 2019: Détention de 32 663 actions, | ||
| soit 5,70 % du capital | 3 154 | |
| Net | 3 154 | 3 154 |
ട Etat des provisions
Les mouvements ayant affecté les postes de provisions concernent :
- -
- -
Ces provisions sont résumées dans le tableau ci-dessous, dans lequel figurent les contreparties sur le compte de résultat au titre des dotations et des reprises de l'exercice, avec incidence sur :
- le résultat d'exploitation, ।
- le résultat financier, ।
le résultat exceptionnel.
| Montants au Augmentatio début de ns dotations |
Diminutions reprises de l'exercice |
Montant à la fin de |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| l'exercice | de l'exercice | Avec objet | Sans objet | l'exercice | |
| Provisions réglementées : | |||||
| - amortissements dérogatoires | 494 | 151 | 170 | 476 | |
| Sous total | 494 | 151 | 170 | 476 | |
| Provisions pour risques et charges : | |||||
| - provisions pour litiges commerciaux et | |||||
| garanties | 350 | 38 | 388 | ||
| - provisions pour retraite | 2 049 | 436 | 446 | 2 039 | |
| - provisions pour pertes de change | 650 | 846 | 650 | 846 | |
| - autres provisions pour risques et charges | 310 | 60 | 250 | ||
| Sous total | 3 360 | 1 320 | 446 | 710 | 3 523 |
| Provisions pour dépréciation : | |||||
| - sur titres de participations | 3 367 | 1 607 | 4 975 | ||
| - sur créances rattachées à des participations | 2 357 | 181 | 462 | 2 075 | |
| - sur stocks et en cours | 1 597 | 168 | 1 428 | ||
| - sur comptes clients | 281 | 110 | 87 | 304 | |
| - autres provisions pour dépréciation | |||||
| Sous total | 7 602 | 1 899 | 255 | 462 | 8 784 |
| Total général | 11 456 | 3 370 | 871 | 1 172 | 12 783 |
| Dont dotations et reprises : | |||||
| Exploitation | 357 | 701 | 522 | ||
| Financières | 2 635 | 650 | |||
| Exceptionnelles | 378 | 170 |
La société est exposée dans le cadre normal de son activité à des litiges commerciaux.
Les provisions pour litiges sont déterminées au cas par cas à la clôture de l'exercice, et leurs montants représentent la meilleure estimation du risque financier encouru, pondérée par le facteur de survenance le plus probable. S'agissant d'affaires en cours, la société estime qu'il lui serait préjudiciable de détailler davantage l'information.
La charge future pour départs à la retraite a été en partie externalisée avec un contrat d'assurance spécifique ; la juste valeur du fonds au 31/12/2020 est de 1 840 K€ (2019 – 1 618 K€), le montant de l'engagement résiduel après prise en compte de la couverture est de 2 039 K€.
Les autres provisions concernent des litiges sociaux et fiscaux et des risques de change.
7
7.1 Produits à recevoir
Le montant des produits à recevoir inclus dans les postes du bilan se ventile ainsi :
| Créances clients et comptes rattachés | 451 |
|---|---|
| Autres créances | 55 |
| Disponibilités | 173 |
| Total | 679 |
7.2 Charges à payer
Le montant des charges à payer inclus dans les postes du bilan se ventile ainsi :
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 0 |
|---|---|
| Emprunts et dettes financières divers | 0 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 732 |
| Dettes fiscales et sociales (dont participation 0) | 3 297 |
| Autres dettes | 0 |
| Total | 4 029 |
7.3
| Influant sur le : | Charges | Produits |
|---|---|---|
| Résultat d'exploitation | 454 | 636 |
| Résultat financier | ||
| Résultat exceptionnel | ||
| Total | 454 | 636 |
Composition du capital social 7.4
| Nombre | Valeur | |
|---|---|---|
| d'actions | ||
| Actions composant le capital au début de l'exercice | 573 304 | 2 200 |
| Actions composant le capital social en fin d'exercice | 573 304 | 2 200 |
| Actions à droit de vote double (actions au nominatif | 283 715 | |
| détenues depuis plus de 4 ans) |
Le poste Primes se ventile ainsi :
| l Prime d'émission | 2 865 |
|---|---|
| Prime d'apport | 766 |
| Primes de fusion | 5 629 |
| Total | 9 260 |
7.5 Tableau de variation des capitaux propres
| 31/12/2019 | Assemblée | Mvt 2019 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Capital | 2 200 | 2 200 | ||
| Primes d'émission ou de fusion | 9 260 | - | 9 260 | |
| Réserve légale | 220 | 220 | ||
| Autres réserves | 37 317 | 888 | 38 205 | |
| Report à nouveau | (120) | (120) | ||
| Résultat de l'exercice | 1 537 | (1 537) | 2 674 | 2 674 |
| Provisions réglementées | 494 | (19) | 476 | |
| Total | 50 908 | (649) | 2 655 | 52 914 |
| Dividendes versés | 649 |
Eléments relevant du compte de résultat
8.1 Ventilation du chiffre d'affaires
| Ventes France | 41 794 |
|---|---|
| Ventes export Union Européenne | 3 897 |
| Ventes export hors Union Européenne | 7 967 |
8.2 Ventilation des transferts de charges
Le montant des transferts de charges inclus dans les postes du compte de résultat se ventile ainsi :
| . Remboursements trais de tormation | CA |
|---|---|
| Autres |
8.3 Analyse du résultat financier
| Charges financières | Montant |
|---|---|
| Intérêts et charges assimilées | 55 |
| Différences négatives de change | 106 |
| Dot provisions pour risques et charges | 846 |
| Dot provisions pour dépr des titres et créances | 1 789 |
| Diverses charges financières | |
| Total | 2 796 |
| Produits financiers | Montant |
|---|---|
| Dividendes | 3 132 |
| Intérêts et produits assimilés | 126 |
| Différences positives de change | 107 |
| Produits nets sur cessions de VMP | ਰਤੋ |
| Reprises provisions pour risques et charges | 650 |
| Reprises provisions dépréciation titres de part. | |
| Autres | 5 |
| Total | 4 112 |
8.4 Analyse du résultat exceptionnel
| Charges exceptionnelles | Montant | |
|---|---|---|
| Dotation aux amortissements dérogatoires | 151 | |
| VNC immobilisations corporelles cédées ou rebutées | 80 | |
| Dotations aux provisions pour risques et charges | 227 | |
| Autres opérations | 9 | |
| Total | 467 |
| Produits exceptionnels | Montant |
|---|---|
| Reprise sur amortissements dérogatoires | 170 |
| Reprises de provisions pour risques et charges | |
| Produits de cessions d'immobilisations corporelles | 1 |
| Autres opérations | |
| Total | 171 |
8.5 Ventilation de l'impôt sur les bénéfices
| Résultat courant | 3 129 | |
|---|---|---|
| Résultat exceptionnel | (296) | |
| Résultat comptable avant IS et participation | 2 832 | |
| Résultat fiscal | 1 720 | |
| Impôt normal et contribution | 28,00 % + 3,3% | 491 |
| Crédit impôt recherche | (349) | |
| Autres | 15 | |
| lmpôt société | 158 |
8.6 Incidence de l'intégration fiscale
PRECIA SA a la qualité de société tête de groupe dans le cadre de l'intégration fiscale avec la société Precia Molen Service SAS.
Modalités de répartition de l'impôt société assis sur le résultat d'ensemble du Groupe : les charges d'impôt sont supportées par les sociétés intégrées comme en l'absence d'intégration fiscale. Les économies d'impôt réalisées par le Groupe sont conservées chez la société mère. Il n'y a pas d'économie d'impôt réalisée sur l'exercice.
9 Engagements financiers
| Engagements donnés | Montant |
|---|---|
| Effets escomptés non échus | |
| Avals et cautions de clients | 1 418 |
| Avals et cautions filiales | 800 |
| Engagements en matière d'indemnités de départ à la retraite (1) |
|
| Autres engagements donnés | |
| Total | 2 218 |
| (1) Les engagements en matière d'indemnités de départ à la retraite sont |
comptabilisés à la clôture de l'exercice en provisions pour risques et charges et couvrent la totalité du personnel
| Engagements reçus | Montant |
|---|---|
| l Néant |
Le montant des gains de change latents liés aux couvertures de change à terme s'élève à 0 K€ au 31 décembre 2020.
10
| Montant | |
|---|---|
| Résultat net de l'exercice. | 2674 |
| Impôts sur les bénéfices. | 158 |
| Résultat avant impôt. | 2 832 |
| Variations des provisions réglementées en plus. | 151 |
| Variations des provisions réglementées en moins. | (170) |
| Autres évaluations dérogatoires (+ ou -). | |
| Résultat hors évaluations fiscales dérogatoires | 2 814 |
| (avant impôts). |
11
| Nature des différences temporaires | Montant |
|---|---|
| Accroissements | |
| Provisions réglementées | 476 |
| Autres : charges différées. | |
| Total | 476 |
| Accroissement de la dette future d'impôts | 133 |
| Allègements | |
| Provisions non déductibles l'année | |
| de comptabilisation | |
| Provisions pour retraite | 2 039 |
| Charges non déductibles temporairement. | |
| a) taxes organic. | 55 |
| b) provisions pour participation salariés | |
| Frais acquisition titres | |
| Provisions pour risques et charges | |
| Total | 2 094 |
| Allègement de la dette future d'impôts | 586 |
12 Rémunérations des dirigeants
Rémunérations allouées aux membres du Directoire, aux membres du Conseil de Surveillance et aux organes d'administration : 25 K€
8 000 € de jetons de présence ont été alloués sur l'exercice.
13
| Frais d'audit | BMA | Implid |
|---|---|---|
| Commissariat aux comptes, certification, examen des | 26 | 26 |
| comptes individuels et consolidés | ||
| Services Autres que la Certification aux Comptes | 22 | |
| Autres prestations non liées à l'audit (*) | ||
| Total | 47 | 26 |
(*) – Audit liés aux acquisitions et projets d'acquisition de l'exercice
14 Effectif moyen
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Cadres. | 114 | 104 |
| Employés, Techniciens, Agents de Maîtrise. | 147 | 142 |
| Ouvriers. | 61 | 61 |
| Total | 322 | 307 |
15
Les filiales de PRECIA S.A. à l'étranger ont pour vocation la commercialisation des produits du groupe. Les transactions relatives sont effectuées à des conditions normales de marché, toutes bénéficiant des tarifs de produits du groupe. PRECIA S.A. prend cependant en contraintes des marchés locaux, comme en Inde ou au Maroc, pour faciliter la pénétration de ses produits sur ces marchés, sans que les conditions accordées aient un caractère significatif.
Le Chiffre d'affaires réalisé par PRECIA S.A. avec ses filiales en 2020 est de 8 323 KE.
15.1
GROUPE ESCHARAVIL (Fce)
16
| Filiales et participations |
Capital social |
Réserves et report à nouveau avant affecta- tion des résultats |
Quote- part de capital détenue (en %) |
Valeur comptable des titres détenus |
Prêts et avances consentis |
Cautions et avals donnés |
Chiffre d'affaire s HT dernier exercice |
Bénéfice ou perte (-) dernier exercice |
Dividendes Encaissés |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brute | Nette | Brute | nette | ||||||||
| A) Renseignements détaillés sur filiales et participations | |||||||||||
| 1- Filiales (+50 %) | |||||||||||
| PMS | 3 200 | 11 913 | 99,99% | 3 251 | 3 251 | - | - | 20 acc | 4 067 | 1 500 | |
| Molen NL | 1 800 | 231 | 100% | 2 803 | 2 803 | 10 012 | 835 | 1 000 | |||
| Precia Polska | 1 508 | (1 141) | 100% | 1 313 | 222 | 972 | 972 | 1 253 | (406) | ||
| Precia CZ | 150 | ਤੇਤੇ | 100% | 159 | ਹ ਦਰ | e J | e J | 728 | કેટ | ||
| Precia Molen UK | 1 928 | (1 498) | 100% | 2 087 | 153 | 2 642 | 2 642 | 4 540 | (323) | ||
| Molen Belgium | 285 | 2 059 | 100% | 437 | 437 | 6 380 | 478 | ||||
| Precia Molen Maroc | 183 | 861 | 60% | 110 | 110 | 800 | 1 705 | 239 | 168 | ||
| Precia Molen India | 1 883 | 3 432 | 73,94% | 1 828 | 1 828 | 5 572 | 1 076 | 209 | |||
| PM Scandinavia | 567 | (789) | 98% | 660 | 300 | 512 | 512 | ਟਰਤੋ | (34) | ||
| PM Brésil | 412 | (1 224) | 100% | 437 | 544 | 1 157 | (114) | ||||
| PM Australie | 1 941 | (1 221) | 100% | 1 951 | 896 | 1 548 | 1 548 | 580 | (948) | ||
| Weighpac Ltd (NZ) | 287 | 90% | 1 139 | 1 139 | 175 | 175 | 1 414 | 125 | |||
| Precia Molen ASPAC | 526 | (211) | 100% | 523 | 523 | 203 | 203 | 1 393 | (244) | ||
| Precia Molen Inc. | (652) | 100% | 1 532 | (170) | |||||||
| CAPI SA | 305 | 81 ਰ | 80% | 2 112 | 2 112 | 32 | 32 | 3 982 | 408 | 254 | |
| Precia Molen Ningbo | 230 | (204) | 90% | 445 | 445 | 141 | (109) | ||||
| Milviteka (Lituanie) | 100 | 1 328 | 4 498 | 4 498 | 425 | 425 | 7 578 | 1 089 | |||
| 2-Participations (de 10 à 50 %) Precia Molen Ireland 3-Participations (de |
0 | 1 120 | 40% | 500 | 500 | 222 | 222 | 3 488 | ਦਰ | ||
| 5 à 10 %) | |||||||||||
| BACSA | ND | ND | 5,9% | ರಿ8 | ND | ND | |||||
| B) Renseignements globaux sur autres filiales et participation : NEANT |

PRECIA SA
Société Anonyme à Directoire et à Conseil de Surveillance Au capital de 2 200 000 € Siège social à VEYRAS (Ardèche) – 104 Route du Pesage 386 620 165 R.C.S. AUBENAS
Rapport sur le Gouvernement d'Entreprise à l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du 17 Juin 2021
Exercice clos le 31 décembre 2020
1 Conventions réglementées
En application des dispositions légales, nous vous indiquons les conventions intervenues, directement ou par personne interposée, entre un mandataire social ou un actionnaire significatif de la société et une filiale (c. com. art. L 225-37-4, 2° issu de ord. 2017-1162 du 12-7-2017 et art. L 225-68, al. 6 modifié par ord. 2017-1162), entre :
- d'une part, l'un des membres du directoire ou du conseil de surveillance, le directeur général, l'un des directeurs généraux délégués, l'un des administrateurs ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10 %, d'une SA,
- et d'autre part, une autre société dont la Société PRECIA possède, directement ou indirectement, plus de la moitié du capital.
Sont néanmoins exclues les conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales.
Cette obligation vise les conventions conclues par un dirigeant ou un actionnaire significatif de la société mère avec une filiale. Il ne s'agit pas de conventions réglementées soumises à l'autorisation préalable du conseil d'administration ou de surveillance, puisque la société mère n'est pas partie à la convention.
1.1 Liste des conventions conclues au cours de l'exercice
NEANT
La liste des conventions règlementées en cours est la suivante :
- Soutien financier et technique dans le cadre d'un marché matérialisé par une caution de 800 K€ en faveur de Precia Molen Maroc SARL.
- Prêt de 222 K€ en faveur de Precia Molen (IRL) Ltd.
- Convention d'animation et de gestion avec Groupe Escharavil SA ayant donné lieu à 438 K€ de prestations.
- Rémunération de la Présidente du Conseil de surveillance : la Présidente renonce à percevoir une rémunération au titre de son mandat social.
- Rémunération du Vice-Président du Conseil de surveillance : le mandat de Vice-Président du Conseil de surveillance n'est pas rémunéré.
L'Ansa estime que la mention au rapport s'impose seulement pour les conventions conclues durant l'exercice en cause et non pour celles passées durant les exercices antérieurs (Communication Ansa, comité juridique n° 14-063 du 3-12-2014).
2 Liste des mandataires sociaux
Conformément aux dispositions de l'article L 225-102-1 alinéa 3 du Code de commerce, nous vous communiquons ci-après la liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chacun des mandataires, sociaux de la Société:
Madame Anne-Marie ESCHARAVIL -Membre et Présidente du Conseil de Surveillance de la Société -Membre et Présidente du Directoire de la S.A.. « GROUPE ESCHARAVIL » -Présidente des S.A.S. « BERGEROUX » et « LA FINANCIERE DE BENAT » -Administrateur de la S.A. « LUC ESCHARAVIL »
Madame Alice ESCHARAVIL
-Membre du Conseil de Surveillance de la Société -Membre et Présidente du Conseil de Surveillance de la S.A. « GROUPE ESCHARAVIL » -Administrateur de la S.A. « LUC ESCHARAVIL »
Madame Marie-Christine ESCHARAVIL -Membre du Conseil de Surveillance de la Société
Monsieur Luc ESCHARAVIL
-Membre et Vice-Président du Conseil de Surveillance de la Société -Membre du Directoire et Directeur Général de la S.A. « GROUPE ESCHARAVIL » -Administrateur, Président et Directeur général de la S.A. « LUC ESCHARAVIL » -Président de la S.A.S. « RAFFIN »
Monsieur François THINARD -Membre du Conseil de Surveillance de la Société
Monsieur Frédéric HAFFNER -Membre du Conseil de Surveillance de la Société -Responsable du Comité d'Audit de la Société -Administrateur indépendant
Monsieur René COLOMBEL -Membre et Président du Directoire de la Société -Président de la S.A.S. « PRECIA MOLEN SERVICE » -Member of the board of Directors de « MOLEN B.V. », « PRECIA MOLEN UK Ltd », « PRECIA MOLEN SCANDINAVIA A.S. », « PRECIA MOLEN (IRL) Ltd » et « PRECIA MOLEN INDIA Ltd » -Administrateur de « MOLEN BELGIUM B.V. » -Co-gérant de « PRECIA MOLEN MAROC SARL » -Directeur de « Precia Molen Australia Pty Ltd », « Weighpac Ltd » et « Precia Molen Servicos de Pesagem Ltda » -Administrateur de « CAPI SA » -Chairman of the Board de « Milviteka UAB »
3 Observations sur le rapport de gestion et les comptes annuels
Nous vous rappelons que, conformément à l'article L. 225-68 du Code de commerce, le Conseil de surveillance doit présenter à l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle ses observations sur le rapport de gestion du Directoire ainsi que sur les comptes de l'exercice.
Nous vous précisons que le Directoire a communiqué au Conseil de surveillance les comptes annuels, les comptes consolidés et le rapport de gestion dans les trois mois de la clôture de l'exercice.
Les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2020 font apparaître les principaux postes suivants :
Total du bilan : 84 928 828,10 euros
| Chiffre d'affaires : | 53 653 008,67 euros |
|---|---|
| Résultat de l'exercice : | 2 673 559,23 euros |
Le chiffre d'affaires de la société PRECIA a diminué de 5,9% d'un exercice à l'autre et cette dégradation est constatée sur la plupart des marchés de la Société (France & international) et a pour origine la pandémie de COVID 19. Dans ce contexte défavorable, la baisse a été limitée grâce à la réelle résilience commerciale développée et la connaissance croissante de nos produits.
Par ailleurs le Conseil de surveillance reconnaît avoir eu connaissance des comptes consolidés.
Compte tenu de ce qui précède, nous n'avons aucune observation particulière à formuler concernant le rapport de gestion du Directoire et les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2020.
4 Rémunération des mandataires sociaux
Conformément aux dispositions de l'article L 22-10-9 du Code de commerce, nous vous rendons compte des informations suivantes :
La rémunération totale et les avantages de toute nature :
Il est ici précisé que :
- o le mandat social de Président du Conseil de surveillance n'est plus rémunéré depuis le 1er janvier 2017
- o le mandat de Vice-Président du Conseil de surveillance n'est pas rémunéré
Au titre de son mandat social exercé dans la société GROUPE ESCHARAVIL, Madame Anne-Marie ESCHARAVIL a touché une rémunération brute de 76 153 euros bruts annuels.
Au titre de son mandat social exercé dans la Société PRECIA, Monsieur René COLOMBEL a touché une rémunération brute de 16 800 euros bruts annuels. ll est par ailleurs précisé que les mandats détenus par Monsieur René COLOMBEL dans les filiales ne font pas l'objet de rémunération.
Au titre de ses travaux effectués dans le cadre de son mandat social exercé dans la Société PRECIA, Monsieur Frédéric Haffner facture une prestation de 8 000 euros annuels.
Ces rémunérations ont été décidées par les organes compétents lors de la nomination et le renouvellement de chaque mandataire social concerné, et ce au regard du mandat confié au sein de la société et de la cohérence avec la place de la société au sein du Groupe.
5 Eléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique
Afin d'assurer une plus grande transparence des mesures pouvant avoir une influence sur le cours ou l'issue des offres, notre rapport doit exposer s'il y a lieu et, le cas échéant, expliquer les éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique (article L 22-10-11 du Code de commerce).
A la connaissance des membres du Conseil de Surveillance, outre les dispositions statutaires de la Société et l'ensemble de la réglementation et la législation se rapportant à la Société sous sa forme actuelle, et compte tenu de la structure de l'actionnariat et des droits de vote, il n'y a pas à ce jour d'éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique.
6 Composition du conseil / représentation équilibrée des femmes et des hommes
Rappelons ici que la loi PACTE comprend plusieurs mesures qui visent à renforcer l'égalité entre les hommes et les femmes et à promouvoir une féminisation des hautes fonctions. Parmi les principaux thèmes abordés par la loi PACTE figure notamment la parité au sein des organes de gouvernance des entreprises.
La Direction de PRECIA SA, attachée au respect de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, a toujours œuvré dans ce sens, afin de garantir des actions contre les préjugés et les différences de traitement en considération du sexe, et la mise en œuvre des actions correctives pour les éventuelles inégalités constatées.
Notons toutefois qu'il existe de manière constante un léger déséquilibre structurel entre les femmes et les hommes, lié au secteur de la Métallurgie, et plus particulièrement à notre activité de pesage industriel.
Ainsi la politique de la Société en matière d'égalité professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes s'est poursuivie pendant l'exercice écoulé et ce notamment dans les domaines significatifs du recrutement, de la promotion, et de l'articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle et familiale.
7 Compte-rendu des travaux du conseil
Le Conseil de surveillance s'est réuni 4 fois au cours de l'exercice avec les ordres du jour suivants :
- Répartition des jetons de présence,
- Questions diverses
7.1 Conseil de surveillance du 31 mars 2020 :
- Refinancement de l'acquisition de la société Milviteka UAB par un emprunt de 5 000 000 euros,
- Questions diverses.
7.2 Conseil de surveillance du 15 mai 2020 :
- Examen des comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2019,
- Examen du rapport de gestion du Directoire,
- Délibération sur la politique de la Société en matière d'égalité professionnelle et salariale,
- Examen des conventions réglementées,
- Préparation du rapport sur le Gouvernement d'entreprise contenant les observations du Conseil sur le rapport du Directoire et sur les comptes de l'exercice,
- Emprunts et autres investissements, présentations et autorisations à conférer,
- Point sur les acquisitions en cours,
- Questions diverses.
7.3 Conseil de surveillance du 22 juillet 2020 :
7.4 Conseil de surveillance du 28 septembre 2020 :
- Examen des comptes semestriels du 1er janvier au 30 juin 2020 et du rapport d'activité semestriel établi par le Directoire,
- Point sur acquisitions en cours,
- Autorisations à conférer,
- Questions diverses.
8 Modalités de participation des actionnaires à l'Assemblée
Les modalités de participation des actionnaires aux Assemblées Générales sont détaillées dans les Statuts de la société PRECIA SA qui sont disponibles, sur demande, au siège social de la Société.
9 Référence à un code de gouvernement d'entreprise principe
La Société se réfère en matière de Gouvernance d'Entreprise au Code MIDDLENEXT. Ce code peut être consulté au siège social de la Société.
A ce jour, le Conseil de Surveillance n'a pas décidé d'écarter des dispositions de ce code, lequel lui est apparu plus en rapport avec la taille de l'entreprise et au fonctionnement de la gouvernance.
10 Description de la procédure permettant d'évaluer régulièrement les conventions
Les procédures permettant d'évaluer régulièrement si les conventions portant sur des opérations courantes conclues à des conditions normales remplissent effectivement ces critères sont à la diligence du Comité d'Audit.
11 Publicité
Conformément aux dispositions de l'article L 621-18-3 du Code monétaire et financier (modifié par ord. 2017-1162 du 12-7- 2017 et Règl. gén. AMF art. 222-9 modifié le 3-1-2018), ce présent rapport sur le gouvernement d'entreprise est porté à la connaissance du public.
LE CONSEIL DE SURVEILLANCE Madame Anne-Marie ESCHARAVIL 11 rue de Laborde 79, Cours Vitton 75008 Paris 69006 LYON
PRECIA S.A.
Société Anonyme
Siège social 104 Route du Pesage 07000 Veyras
RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES
Assemblée générale d'approbation des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2020
11 rue de Laborde 79, Cours Vitton 75008 Paris 69006 LYON
PRECIA S.A.
Siège social : 104 Route du Pesage 07000 Veyras Capital social :
Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées
Exercice clos le 31 décembre 2020
,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées.
II nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de pour la société des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découverts à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions. II vous appartient, selon les termes de l'article R. 225-58 du code de commerce, d'apprécier qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à article R.225-58 du code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des
conventions déjà approuvées par l'assemblée générale. Nous avons mis en les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
11 rue de Laborde 79, Cours Vitton 75008 Paris 69006 LYON
I.Conventions et engagements soumis de l assemblée générale
a été donne avis d'aucune convention autorisée et conclue au cours de l'exercice écoulé à soumettre l'approbation de l'assemblée générale en application des dispositions de l'article L. 225-86 du code de commerce.
II.Conventions déjà approuvées par l'assemblée générale
En application de l'article R.225-57 du code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions suivantes, déjà approuvées par l'assemblée générale au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
1)P SAS Groupe Escharavil
Personne concernée :
Mme Anne Marie ESCHARAVIL, Présidente du Conseil de surveillance de la SA PRECIA et Présidente du directoire de la SA GROUPE ESCHARAVIL.
Modalités :
La SA GROUPE ESCHARAVIL facture des frais d'animation et de gestion.
Autorisation :
La convention a été autorisée lors du Conseil de surveillance du 13/04/2017 et réexaminée lors du Conseil de surveillance du 15/05/2020.
Application :
Au titre de 2020 la SA PRECIA a comptabilisé une charge de 437 500 euros HT.
2) Rémunération de la Présidente du Conseil de surveillance
Personne concernée :
Mme Anne Marie ESCHARAVIL, Présidente du Conseil de surveillance de la SA PRECIA.
Modalités :
Votre Présidente renonce à percevoir une rémunération au titre de son mandat social.
Autorisation :
La convention a été autorisée lors du Conseil de surveillance du 13/04/2017 et réexaminée lors du Conseil de surveillance du 15/05/2020.
Application :
Au titre de 2020, et conformément au Conseil de surveillance du 28 septembre 2016, la Présidente a renoncé à toute rémunération au titre de ce mandat.
3)Rémunération du Vice-Président du Conseil de surveillance
Personne concernée :
M. Luc ESCHARAVIL, Vice-Président du Conseil de surveillance de la SA PRECIA.
Modalités :
Le mandat de Vice-
Autorisation :
La convention a été autorisée lors du Conseil de surveillance du 13/04/2017 et réexaminée lors du Conseil de surveillance du 15/05/2020.
Application :
Au titre de 2020, aucune rémunération n'a été versée sur l'exercice.
4) Caution - PRECIA MOLEN Maroc
Personne concernée :
M. Rene COLOMBEL, Président du directoire de la SA PRECIA et co-gérant de la société PRECIA MOLEN MAROC SARL, filiale à 60 % de la SA PRECIA.
Modalités :
Votre société s'est engagée à fournir à PRECIA MOLEN MAROC un soutien financier et technique dans le cadre d'un marché.
Application :
Votre société s'est portée caution de PRECIA MOLEN MAROC à hauteur de 800 000 euros auprès de la Société Générale, garante du marché. La caution n'a pas été appelée sur l'exercice 2020.
5) Avance en prêt - PRECIA MOLEN Ireland
Personne concernée :
M. Rene COLOMBEL, Président du directoire de la SA PRECIA et membre du Board de PRECIA MOLEN IRELAND, filiale à 40 % de la SA PRECIA.
BM&A implid Audit 11 rue de Laborde 79, Cours Vitton 75008 Paris 69006 LYON
Modalités :
Votre société a consenti à PRECIA MOLEN IRELAND un prêt présentant un solde de 222 400 euros au 31/12/2020, rémunéré au taux euribor 3 mois + 1,5 % par an.
Application :
Le produit constaté sur l'exercice 2020 est de 3 072,01 euros HT.
Fait à Lyon et Paris, le 30 avril 2021,
Les Commissaires aux Comptes
implid Audit Bruno Guillemois Associé Associé
BM&A Alexis Thura


