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Precia Molen — Interim / Quarterly Report 2022
Sep 30, 2022
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Interim / Quarterly Report
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11, Rue de Laborde 79, Cours Vitton 75008 Paris 69006 Lyon
PRECIA S.A.
Société Anonyme
Siège social 104 Route du Pesage 07000 Veyras
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2022
Période du 1er janvier 2022 au 30 juin 2022
PRECIA S.A.
Siège social : 104 Route du Pesage – 07000 Veyras Capital social : € 2.866.520
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2022
Période du 1er janvier 2022 au 30 juin 2022
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés de la société PRECIA S.A., relatifs à la période du 1er janvier 2022 au 30 juin 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I — Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Il — Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Paris et Lyon, le 30 septembre 2022
Les Commissaires aux Comptes
BM&A implid Audit
Signé par Alexis THURA Le 30/09/2022 à 12:18:15
Signé par Anne-Béatrice MONTOYA
Le 30/09/2022 à 13:30:52
Alexis Thura Anne-Béatrice Montoya-Truchi Associé Associée
PRECIA SA
Société Anonyme à Directoire et à Conseil de Surveillance Au capital de 2 866 520 € Siège social à VEYRAS (Ardèche) – 104 Route du Pesage 386 620 165 R.C.S. AUBENAS
Rapport Financier Semestriel 2022
PRECIA SA
Société Anonyme à Directoire et à Conseil de Surveillance Au capital de 2 866 520 € Siège social à VEYRAS (Ardèche) – 104 Route du Pesage 386 620 165 R.C.S. AUBENAS
Comptes consolidés résumés Semestriels 2022
I COMPTE DE RESULTAT SEMESTRIEL CONSOLIDE 2022
| Notes | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3.1 | 78 325 | 150 711 | 72 277 |
| Achats consommés | (18 944) | (34 976) | (16 265) | |
| Charges de personnel | 3.2 | (35 039) | (66 431) | (32 916) |
| Charges externes | (16 153) | (27 011) | (12 999) | |
| Impôts et taxes | (1 108) | (1 788) | (1 156) | |
| Amortissements | (3 727) | (7 496) | (3 649) | |
| Variation des stocks en cours et produits finis | 2 551 | 227 | 756 | |
| Autres produits d'exploitation | 853 | 1 251 | 562 | |
| Autres charges d'exploitation | (1 545) | (29) | (71) | |
| Résultat opérationnel | 5 213 | 14 458 | 6 539 | |
| Produits de trésorerie et équivalents | 104 | 289 | 173 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (198) | (316) | (194) | |
| Coût de l'endettement financier net | 3.3 | (94) | (27) | (22) |
| Gains et pertes sur taux de change | 60 | 146 | 119 | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 3.4 | (1 642) | (4 593) | (2 168) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 3 537 | 9 984 | 4 468 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 553 | 734 | 350 | |
| Part du Groupe | 2 984 | 9 250 | 4 118 | |
| Résultat de base par action et dilué (en euro) | 2.10 | 0,55 | 1,71 | 0,76 |
II TABLEAU DU RESULTAT NET ET GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 3 537 | 9 984 | 4 468 |
| Ecarts de conversion1 | 85 | 588 | 142 |
| Ecarts actuariels | 1 392 | 483 | 338 |
| Actifs disponibles à la vente | |||
| Instruments dérivés de couverture | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres, part | 1 477 | 1 070 | 480 |
| du Groupe, hors entités mises en équivalence | |||
| QP gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | |
| hors entités mises en équivalence | |||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | 1 477 | 1 070 | 480 |
| propres part du Groupe | |||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | 57 | 147 | 33 |
| propres part des intérêts ne conférant pas le contrôle | |||
| Ecarts actuariels, part des intérêts ne conférent pas le contrôle | 22 | 2 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | 1 555 | 1 219 | 512 |
| propres | |||
| Total des produits et charges de la période | 5 092 | 11 203 | 4 981 |
1 Au 30/06/2022, inclut 184 K€ d'écarts de conversion de devises sur comptes courants entre la société-mère et ses filiales, dont le règlement n'est ni planifié ni probable dans un avenir prévisible, et qui sont à ce titre considérés comme des quasifonds propres conformément à IAS21. L'impact sur les gains et pertes de change est de 248 K€, l'impact sur les impôts différés est de 64 K€, l'impact net est donc de 184 K€.
Au 31/12/2021, inclut 280 K€ d'écarts de conversion de devises sur comptes courants entre la société-mère et ses filiales, dont le règlement n'est ni planifié ni probable dans un avenir prévisible, et qui sont à ce titre considérés comme des quasifonds propres conformément à IAS21. L'impact sur les gains et pertes de change est de 377 K€, l'impact sur les impôts différés est de 103 K€, l'impact net est donc de 274 K€.
Au 30/06/2021, inclut 174 K€ d'écarts de conversion de devises sur comptes courants entre la société-mère et ses filiales, dont le règlement n'est ni planifié ni probable dans un avenir prévisible, et qui sont à ce titre considérés comme des quasifonds propres conformément à IAS21. L'impact sur les gains et pertes de change est de 234 K€, l'impact sur les impôts différés est de 64 K€, l'impact net est donc de 170 K€.
| III | BILAN CONSOLIDE AU 30 JUIN 2022 |
|---|---|
| Actif | Notes | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants : | |||
| Goodwills | 2.1.1 | 27 595 | 26 680 |
| Autres Immobilisations incorporelles | 2.2 et 2.3 | 2 280 | 2 400 |
| Droits d'utilisation | 2.2 et 2.3 | 8 519 | 9 153 |
| Immobilisations corporelles | 2.2 et 2.3 | 24 979 | 22 942 |
| Actifs financiers | 1 583 | 1 891 | |
| Impôts différés actif | 2.9 | 1 346 | 1 312 |
| Total | 66 302 | 64 378 | |
| Actifs courants : | |||
| Stocks et en-cours | 2.5 | 27 067 | 21 596 |
| Créances clients et autres créances | 2.6 | 34 468 | 33 895 |
| Créance d'impôt exigible | 859 | 300 | |
| Autres débiteurs | 2.7 | 5 166 | 2 655 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.8 | 33 499 | 37 070 |
| Total | 101 059 | 95 517 | |
| Total général | 167 361 | 159 895 |
| Passif | Notes | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres : | |||
| Capital | 2.10 | 2 867 | 2 867 |
| Prime d'émission, de fusion, d'apport | 4 487 | 4 487 | |
| Réserves consolidées | 75 975 | 67 330 | |
| Actions propres | 2.10 | (3 154) | (3 154) |
| Résultat consolidé part du Groupe | 2 984 | 9 250 | |
| S/Total Capitaux propres attribuables au Groupe | 83 158 | 80 779 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle : | 2.11 | ||
| Dans les réserves | 5 487 | 4 856 | |
| Dans les résultats | 553 | 734 | |
| Total Capitaux propres | 89 198 | 86 369 | |
| Passifs non courants : | |||
| Provisions long terme | 2.13 | 4 602 | 4 793 |
| Dettes financières long terme | 2.12 | 10 856 | 10 238 |
| Dettes de location long terme | 2.12 | 6 266 | 6 882 |
| Autres passifs non courants | - | - | |
| Total | 21 724 | 21 912 | |
| Passifs courants : | |||
| Dettes financières court terme hors location financière | 2.12 | 6 789 | 6 182 |
| Dettes de location court terme | 2.12 | 2 496 | 2 501 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes | 13 906 | 11 815 | |
| Passif d'impôt exigible | 380 | 519 | |
| Autres passifs courants | 2.14 | 32 869 | 30 597 |
| Total | 56 439 | 51 613 | |
| Total général | 167 361 | 159 895 |
IV TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| Capital social | Primes d'émission |
Actions propres |
Réserves consolidées |
Résultat de la période |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES AU 31/12/2020 | 2 200 | 4 487 | (3 154) | 61 340 | 7 061 | 3 752 | 75 685 |
| Dividendes versés | (1 460) | (224) | (1 683) | ||||
| Affectation du résultat antérieur | 5 601 | (5 601) | |||||
| Actions propres | |||||||
| Ecarts actuariels | 338 | - | 338 | ||||
| Ecarts de conversion | 142 | 33 | 174 | ||||
| Augmentation de capital | 667 | (667) | - | ||||
| Variation de périmètre | |||||||
| Autres variations | (12) | 7 | (6) | ||||
| Résultat de la période | 4 118 | 350 | 4 468 | ||||
| CAPITAUX PROPRES AU 30/06/2021 | 2 867 | 4 487 | (3 154) | 66 742 | 4 118 | 3 917 | 78 976 |
| Dividendes versés | (199) | (199) | |||||
| Actions propres | |||||||
| Ecarts actuariels | 145 | 2 | 147 | ||||
| Ecarts de conversion | 446 | 114 | 560 | ||||
| Variation de périmètre | (235) | 1 614 | 1 379 | ||||
| Autres variations | 232 | (242) | (10) | ||||
| Résultat de la période | 5 132 | 384 | 5 516 | ||||
| CAPITAUX PROPRES AU 31/12/2021 | 2 867 | 4 487 | (3 154) | 67 330 | 9 250 | 5 590 | 86 369 |
| Dividendes versés | (2 135) | (353) | (2 487) | ||||
| Affectation du résultat antérieur | 7 116 | (7 116) | |||||
| Actions propres | |||||||
| Ecarts actuariels | 1 392 | 22 | 1 413 | ||||
| Ecarts de conversion | 85 | 57 | 142 | ||||
| Augmentation de capital | 1 | 1 | |||||
| Variation de périmètre | 53 | 170 | 223 | ||||
| Autres variations | - | ||||||
| Résultat de la période | 2 984 | 553 | 3 537 | ||||
| CAPITAUX PROPRES AU 30/06/2022 | 2 867 | 4 487 | (3 154) | 75 975 | 2 984 | 6 040 | 89 198 |
V TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE
(En milliers d'euros.)
| S1 2022 | ||
|---|---|---|
| (6 mois) | 31/12/2021 | |
| Opérations d'exploitation | ||
| Résultat avant impôts, dividendes, intérêts, amortissements, dépréciation et | 11 111 | 22 404 |
| cessions d'actifs (*) | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement – stocks | (4 924) | (1 032) |
| Variation du besoin en fonds de roulement – créances | (2 544) | (507) |
| Variation du besoin en fonds de roulement – dettes d'exploitation | 3 407 | 4 060 |
| Intérêts payés | (132) | (192) |
| Impôt sur le résultat payé | (2 825) | (4 149) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 4 093 | 20 584 |
| Opérations d'investissement | ||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (244) | (446) |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (3 677) | (4 085) |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (97) | (107) |
| Produits de cession d'immobilisations incorporelles | - | - |
| Produits de cession d'immobilisations corporelles | 36 | 463 |
| Produits de cessions d'immobilisations financières | - | - |
| Produits de cessions de titres de participation | - | 1 |
| Acquisitions de filiales, nettes de trésorerie acquise | (1 391) | (5 586) |
| Flux net de trésorerie lié aux activités d'investissement | (5 374) | (9 761) |
| Opérations de financement | ||
| Augmentation de capital dans les filiales | 12 | - |
| Rachats et reventes d'actions propres | - | - |
| Encaissements provenant de nouveaux emprunts | 3 024 | 7 000 |
| Remboursement de dettes de loyers | (1 569) | (3 108) |
| Remboursements d'emprunts | (3 217) | (7 545) |
| Dividendes versés | (2 071) | (1 883) |
| Flux net de trésorerie lié aux activités de financement | (3 822) | (5 536) |
| Impact des variations de taux de change | 200 | 250 |
| Augmentation (diminution) totale de la trésorerie | (4 903) | 5 538 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 36 767 | 31 229 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice | 31 864 | 36 767 |
| Augmentation (diminution) totale de la trésorerie et équivalents de trésorerie | (4 903) | 5 538 |
(*) – Des détails vous sont présentés en note §VI4.
VI ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2022
(En milliers d'euros.)
Les états financiers ont été arrêtés par le Directoire et présentés au Conseil de Surveillance du 26 Septembre 2022.
Faits caractéristiques de la période :
Le 1er avril 2022, le Groupe Precia Molen a procédé, via sa filiale Precia Molen New Zealand à l'acquisition du fonds de commerce de la société Scaletec Ltd, basée à Pamelstone North, au centre du pays.
Le 5 mai 2022, le Groupe Precia Molen a procédé à la finalisation de l'acquisition de 80% de la société CAPI Sénégal, basée à Dakar.
Le 7 juin 2022, le Groupe Precia Molen a procédé à la finalisation de l'acquisition de 100% des parts de la société Vaucelle Nouvelles Technologies, basée à Le Port sur l'Ile de la Réunion.
Evènements post clôture : Néant
Transactions avec des parties liées :
Il n'y a aucune transaction significative sur la période avec des parties liées, ni d'évolution quant à la nature des transactions telles que décrites dans l'annexe des comptes consolidés du 31 décembre 2021.
1 Principes de consolidation et méthodes comptables
Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2022 ont été établis conformément à la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2021.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés intermédiaires résumés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne et applicables au 30 juin 2022.
Par ailleurs, la comparabilité des comptes semestriels et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe.
1.1 Périmètre de consolidation
1.1.1 Périmètre de consolidation
| Identification | SIREN | % détenu |
|---|---|---|
| PRECIA S.A., 07 000 Privas | 386 620 165 | Société Mère |
| Precia Molen Service S.A.S, 07 000 Privas | 349 743 179 | 99,99 |
| Creative IT SAS, 69000 Lyon | 421 315 144 | 100,00 |
| Molen BV, Breda | Pays-Bas | 100,00 |
| Precia Molen Nederland BV, Breda | Pays-Bas | 100,00 |
| MOLEN BELGIUM NV, Puurs | Belgique | 100,00 |
| Precia Molen UK Ltd, Dunfermline | Royaume-Uni | 100,00 |
| Precia Polska Sp.z.o.o., Cracovie | Pologne | 100,00 |
| Kaspo Lab, Gdansk | Pologne | 100,00 |
| Precia Molen CZ S.r.o., Prague | République Tchèque | 100,00 |
| Precia Molen Maroc SARL, Casablanca | Maroc | 60,00 |
| Precia Molen Scandinavia A.S., Drammen | Norvège | 98,00 |
| Precia Molen India Ltd, Chennai | Inde | 73,94 |
| Milviteka UAB, Gargždai | Lituanie | 100,00 |
| Precia Molen Asia Pacific, Kuala Lumpur | Malaisie | 100,00 |
| Precia Molen Australia Pty Ltd, Sydney | Australie | 100,00 |
| Precia Molen South Australia Pty Ltd, Adelaide | Australie | 100,00 |
| Weighpac, Hamilton | Nouvelle-Zélande | 90,00 |
| Precia Molen Ningbo, Ningbo | Chine | 90,00 |
| Precia Molen Serviços De Pesagem Ltda, Sao Paolo | Brésil | 100,00 |
| Precia Molen Inc, Atlanta | Etats-Unis | 100,00 |
| J&S Weighing Solutions, Sabetha | Etats-Unis | 100,00 |
| CAPI SA, Abidjan | Côte d'Ivoire | 80,00 |
| CAPI-BF SA, Ouagadougou | Burkina Faso | 80,00 |
| CAPI Sénégal, Dakar | Sénégal | 80,00 |
| Vaucelle Nouvelles Technologies, Le Port, La réunion | 326 185 998 | 100,00 |
| PRECIA MOLEN (IRL) Ltd, ClaneCAPI Sénégal, Dakar | Irlande | 40,00 |
Toutes ces sociétés sont consolidées en intégration globale et ont arrêté leurs comptes au 30 Juin 2022.
1.1.2 Evolution du périmètre
Le Groupe Precia Molen, via la société Precia SA, a procédé à trois regroupements d'entreprise sur le 1er semestre 2022 :
- Les opérations liées au fonds de commerce de Scaletec Ltd entrent dans le périmètre de consolidation à compter du 1er avril 2022.
- La société Vaucelle Nouvelles Technologies entre dans le périmètre de consolidation à partir du 1er avril 2022.
- La société CAPI Sénégal entre dans le périmètre de consolidation à partir du 1er mai 2022
2 Explication des postes du bilan
2.1.1 Goodwills
| Début de | Augmentations | Ecarts de | Fin de | ||
|---|---|---|---|---|---|
| semestre | Diminutions | conversion | semestre | ||
| Goodwills | 26 680 | 872 | (53) | (10) | 27 595 |
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Groupe d'UGT correspondant à l'ensemble | ||
| des filiales commercialisant et intervenant | ||
| sur les mêmes produits, sous la même | 21 652 | 20 720 |
| marque, suivi par le groupe et bénéficiant | ||
| des services du groupe | ||
| UGT indépendante qui intervient sur des | ||
| produits qui ne sont pas ceux du groupe | 837 | 854 |
| UGT indépendante qui intervient sur des | ||
| logiciels de data | 5 105 | 5 105 |
| Total | 27 595 | 26 680 |
Au 30 juin 2022, le Groupe a procédé à la revue des indicateurs de perte de valeur susceptibles d'entraîner une réduction de la valeur nette comptable des marques et des écarts d'acquisition comptabilisés.
Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié sur ces éléments incorporels.
2.1.2 Regroupement d'entreprise
Le Groupe a procédé à l'acquisition de 100 % de la société Vaucelle Nouvelles Technologies, 80% de CAPI Sénégal et 90% de Precia Molen New Zealand.
Ces acquisitions ont été effectives en date du 1er avril 2022, 2 mai 2022 et 8 juin 2022. Les goodwills seront affectés dans les 6 mois, donc au plus tard en décembre 2022.
Vaucelle Nouvelles Technologies : la considération totale nette de la trésorerie acquise pour l'acquisition de la société est de 119 k€ et les actifs nets acquis hors trésorerie de 171 k€, soit un montant total de badwill de 53 k€, le financement a été assuré par emprunt libéré en 2022.
Les actifs nets acquis correspondent à des actifs non-courants hors goodwill de 73 k€, des actifs courants pour 332 k€, des passifs courants pour 179 k€ et des passifs à long terme pour 55 k€.
Le résultat au 31/12/2021 de Vaucelle Nouvelles Technologies, avant d'être acquis par le Groupe, était le suivant (en K EUR) :
| 31/12/2021 | |
|---|---|
| Ventes de marchandises | 571 |
| Production vendue (services) | 190 |
| Autres produits | 4 |
| Achats et charges externes | (463) |
| Frais de personnel et autres charges | (273) |
| Résultat opérationnel | 29 |
| Résultat financier | (3) |
| Résultat exceptionnel | (209) |
| Charge d'impôt sur le résultat | - |
| Résultat Net | (182) |
CAPI Sénégal : la considération totale nette de la trésorerie acquise versées pour l'acquisition de la société est de 529 k€, les actifs nets acquis hors trésorerie de 382 k€ et la juste valeur des intérêts minoritaires de 170 k€, soit un montant total de goodwill de 317 k€, le financement a été assuré par emprunt libéré en 2022.
Les actifs nets acquis correspondent à des actifs non-courants hors goodwill de 70 k€, des actifs courants pour 542 k€, des passifs courants pour 162 k€ et des passifs à long terme pour 68 k€.
Le goodwill est composé de synergies sur nos produits, de nouveaux marchés et de capacités industrielles et commerciales supplémentaires.
L'analyse de l'allocation du prix d'acquisition est en cours et le rattachement de l'UGT a un groupe existant ou non n'est pas encore déterminé.
Le résultat au 31/12/2021 de CAPI Sénégal, avant d'être acquis par le Groupe, était le suivant (en K CFA):
| 31/12/2021 | |
|---|---|
| Ventes de marchandises | 342 479 |
| Production vendue (services) | 160 550 |
| Autres produits | 32 114 |
| Achats et charges externes | (327 857) |
| Frais de personnel et autres charges | (146 931) |
| Résultat opérationnel | 60 356 |
| Résultat financier | (158) |
| Résultat exceptionnel | - |
| Charge d'impôt sur le résultat | (23 093) |
| Résultat Net | 37 105 |
Scaletec : l'acquisition du fonds de commerce est de 743K k€ et les actifs nets acquis hors trésorerie de 135 k€, soit un montant total de goodwill de 608 k€, le financement a été assuré par emprunt libéré en 2022.
Le goodwill est composé de synergies sur nos produits, de nouveaux marchés et de capacités industrielles et commerciales supplémentaires.
L'analyse de l'allocation du prix d'acquisition est en cours et le rattachement de l'UGT a un groupe existant ou non n'est pas encore déterminé.
Les actifs nets acquis correspondent à des actifs non-courants hors goodwill de 58 k€ et des actifs courants pour 77 k€. Le résultat au 30/09/2021 de Scaletec, avant d'être acquis par le Groupe, était le suivant (en K USD):
| 30/09/2021 | |
|---|---|
| Vente de biens | 975 |
| Vente de services | - |
| Achats et charges externes | (298) |
| Frais de personnel et autres charges | (111) |
| Résultat opérationnel | 565 |
2.2 Actif immobilisé
| Début de | Acquisitions et | Diminutions | Ecarts de | Fin de | |
|---|---|---|---|---|---|
| semestre | augmentations | conversion | semestre | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 4 232 | 253 | (21) | 5 | 4 469 |
| Droits d'utilisation sur biens immobiliers | 24 883 | 554 | (84) | 33 | 25 386 |
| Droits d'utilisation sur véhicules | 2 665 | 377 | (354) | - | 2 688 |
| Droits d'utilisation sur autres biens | 108 | 17 | (5) | 1 | 121 |
| Immobilisations corporelles | 50 713 | 3 954 | (321) | 59 | 54 405 |
| Actifs financiers | 2 021 | 117 | (431) | 5 | 1 713 |
| Total | 84 621 | 5 272 | (1 216) | 103 | 88 781 |
En matière d'investissements corporels, les principales acquisitions concernent :
-
0,3 M€ de bâtiments mis en service sur FR02 (Labo),
-
La nouvelle presse d'étalonnage,
- 1,3 M€ pour le bâtiment de NL02
- Les achats d'équipements et matériels roulants pour FR03 (0,5 M€).
Les immobilisations en-cours concernent essentiellement Precia (nouveau bâtiment, 0,5 M€ en 2022).
Les augmentations d'immobilisations incluent des entrées dans le périmètre de consolidation, à savoir :
- 104 K€ d'immobilisations corporelles
- 25 K€ de droits d'utilisation
- 8 K€ d'actifs financiers
2.3 Etat des amortissements et dépréciations
| Début de | Ecarts de | Fin de | |||
|---|---|---|---|---|---|
| semestre | Dotations Diminutions |
conversion | semestre | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 1 832 | 357 | - | - | 2 189 |
| Droits d'utilisation sur biens immobiliers | 16 806 | 1 202 | (84) | 23 | 17 946 |
| Droits d'utilisation sur véhicules | 1 661 | 373 | (354) | 3 | 1 683 |
| Droits d'utilisation sur autres biens | 36 | 15 | (5) | - | 46 |
| Immobilisations corporelles | 27 770 | 1 961 | (318) | 12 | 29 426 |
| Actifs financiers | 130 | - | - | - | 130 |
| Total | 48 235 | 3 908 | (761) | 38 | 51 420 |
2.4 Actifs financiers
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Sociétés non consolidées | 48 | 298 |
| Autres actifs financiers | 1 535 | 1 593 |
| Total | 1 583 | 1 891 |
2.4.1 Autres actifs financiers
Les autres actifs financiers sont composés essentiellement d'avances et d'acomptes à long terme.
2.5 Evolution des stocks
| Détail des stocks | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Matières premières et approvisionnements | 11 923 | 9 687 |
| En cours de production | 4 020 | 2 968 |
| Produits intermédiaires et finis | 5 965 | 4 106 |
| Marchandises | 5 159 | 4 835 |
| Stocks | 27 067 | 21 596 |
2.6 Créances clients
Le poste créance clients se monte à 34 468 K€ contre 33 895 K€ à fin 2021.
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Créances clients échues | 21 166 | 12 471 |
| Dues à 1-30 jours | 6 165 | 13 831 |
| A 31-60 jours | 2 338 | 6 112 |
| A 61-90 jours | 1 614 | 1 009 |
| A 91 jours et plus | 3 185 | 472 |
| Total créances clients | 34 468 | 33 895 |
2.7 Détail des débiteurs divers
| à 1 an au | à plus de 1 | ||
|---|---|---|---|
| Total | plus | an | |
| Taxes sur le chiffre d'affaires (TVA) | 2 125 | 2 125 | - |
| Fournisseurs avances et acomptes | 875 | 875 | - |
| Charges constatées d'avance | 1 648 | 1 648 | - |
| Divers débiteurs | 518 | 518 | - |
| Débiteurs divers | 5 166 | 5 166 | - |
2.8 Trésorerie et équivalents de trésorerie
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Certificats de dépôt (1) | 16 041 | 18 542 |
| Disponibilités | 17 457 | 18 528 |
| TOTAL | 33 499 | 37 070 |
(1) Les certificats de dépôt sont rémunérés aux conditions du marché, avec une possibilité de sortie à tout moment
2.9 Impôts différés
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Impôts différés sur marge en stock | 508 | 508 |
| Impôts différés sur indemnités de départ à la retraite |
583 | 924 |
| Impôts différés sur participation des salariés | 255 | 254 |
| Impôts différés sur déficits reportables 2 | - | - |
| Impôts différés sur amortissements dérogatoires |
(303) | (319) |
| Autres impôts différés | 302 | (54) |
| Impôts différés actifs nets | 1 346 | 1 312 |
Les impôts différés actifs sont principalement comptabilisés sur Precia SA et Precia Molen Service, qui sont toutes deux des sociétés profitables.
2.10 Capitaux propres
Le capital de 2 866 520 € se compose de 5 773 040 actions.
Actions propres : 326 630 actions, soit 5,7 % du capital pour une valeur d'acquisition de 3 154 K€.
Le résultat par action est déterminé en divisant le résultat par le nombre moyen d'actions en circulation au cours du semestre (soit 5 773 040), c'est à dire hors actions propres.
2.11 Intérêts ne conférant pas le contrôle
Les intérêts ne conférant pas le contrôle correspondent aux :
- 60 % de capital de Precia Molen Irl Ltd,
- 26,06 % de Precia Molen India Ltd
- 40 % de Precia Molen Maroc SARL
- 2 % de Precia Molen Scandinavia AS
- 0,01% de Precia Molen Service
- 10 % de Weighpac
- 10 % de Precia Molen Ningbo
- 20 % de CAPI-SA , CAPI-BF,
- 20% de CAPI SN
Les intérêts ne conférant pas le contrôle représentent 6,8 % des capitaux propres.
2 Les déficits reportables sont activés lorsque la société est durablement profitable.
2.12 Emprunts et dettes financières
| Total | A 1 an au plus | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Etablissements de crédit (1) | 10 856 | 10 856 | 1 | |
| Dettes de location | 6 266 | 4 036 | 2 230 | |
| S/Total dettes financières long terme | 17 122 | 14 892 | 2 230 | |
| Etablissements de crédit, court terme | 6 789 | 6 789 | ||
| Dettes de location court terme | 2 496 | 2 496 | ||
| S/Total dettes financières court terme | 9 285 | 9 285 | ||
| Total | 26 407 | 9 285 | 14 892 | 2 230 |
(1) dont 100% à taux fixes. L'endettement bancaire est constitué en grande majorité d'emprunts souscrits pour 5 ans, remboursables par amortissements constants, auprès de banques françaises, à un taux moyen compris entre 0,3 % et 0,4 %.
| Comparatif exercice 2021 | Total | A 1 an au plus | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Etablissements de crédit (1) | 10 238 | - | 10 202 | 36 |
| Dettes de location | 6 882 | - | 4 355 | 2 527 |
| S/Total dettes financières long terme | 17 120 | - | 14 557 | 2 563 |
| Etablissements de crédit, court terme | 6 182 | 6 182 | - | - |
| Dettes de location court terme | 2 501 | 2 501 | - | - |
| S/Total dettes financières court terme | 8 682 | 8 682 | - | - |
| Total | 25 802 | 8 682 | 14 557 | 2 563 |
(1) dont 100% à taux fixes. L'endettement bancaire est constitué en grande majorité d'emprunts souscrits pour 5 ans, remboursables par amortissements constants, auprès de banques françaises, à un taux moyen compris entre 0,15 % et 0,5 %.
(*) La part à un an au plus des dettes financières à long terme est classée en dettes financières court terme
2.13 Détail des provisions
| Début de | Acquisition | Augmenta | Reprise | Reprise | Effets de | Fin de | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| période | tion | avec objet | sans objet | change | période | ||
| Risques et charges | 1 014 | 1 299 | (140) | 1 | 2 174 | ||
| Indemnités de départ en retraite | 3 778 | 58 | 509 | (193) | (1 724) | - | 2 428 |
| Provisions long terme | 4 793 | 58 | 1 808 | (333) | (1 724) | 1 | 4 602 |
| Information comparative | Début de | Acquisition | Augmenta | Reprise | Reprise | Effets de | Fin de |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| exercice 2021 | période | tion | avec objet | sans objet | change | période | |
| Provisions long terme | 4 843 | 320 | 1 109 | (1 149) | (334) | 3 | 4 793 |
Les augmentations de l'exercice comprennent une dotation aux provisions liée au risque de garantie faisant suite à un défaut qualité aujourd'hui circonscrit, constaté sur nos productions du semestre. Le total de la provision pour garantie est 1 450 K€.
Le taux d'actualisation utilisé pour calculer la valorisation des engagements de retraite est de 3,22 % (31 décembre 2021 : 0,98 %).
2.14 Détail des autres passifs courants
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 19 625 | 18 818 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 4 825 | 4 687 |
| Autres dettes | 1 219 | 1 455 |
| Produits constatés d'avance | 7 199 | 5 638 |
| Total autres passifs courants | 32 869 | 30 597 |
2.15 Engagements hors bilan
2.15.1 Cautions bancaires export
Le Groupe bénéficie d'engagements reçus par ses banques dans le cadre de contrats commerciaux à l'export essentiellement, en faveur de ses clients, dans le cadre de garantie de restitution d'acompte ou de garantie d'exécution de bonne fin. Au 30 Juin 2022, ces engagements se montent à 1 514 K€.
2.16 Gestion des risques financiers
Le Groupe est exposé aux risques de crédit, de liquidité et de marché, mais dans des proportions limitées, et le Groupe a donc peu recours à des instruments financiers visant à réduire son exposition.
Comme toute société commerciale, le Groupe est confronté aux risques clients qui portent principalement sur un risque toujours possible d'impayés de sa clientèle, et sur un risque plus conjoncturel de concentration des clients. La société dispose d'une clientèle grands-comptes sur laquelle le risque d'irrécouvrabilité est faible. Le client le plus important représentait 2,0 % du chiffre d'affaires en 2021 (2,7 % en 2020). Les dix premiers clients représentaient environ 8,6 % du chiffre d'affaires en 2021 (8,8 % en 2020). De plus, les ventes de matériels sont assorties de clauses de réserve de propriété. L'historique des pertes sur créances clients ne révèle pas d'impact significatif.
Le risque de liquidité correspond à la capacité financière du Groupe à faire face à ses engagements, lorsqu'ils arriveront à échéance. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses dettes à leurs échéances, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe. Le risque de marché correspond aux risques de variations de taux d'intérêt et de change.
Concernant les taux d'intérêt, la politique du Groupe privilégie en général les emprunts à taux fixes (98% des emprunts du Groupe sont à taux fixes ou à taux variables swapés).
Le Groupe est par ailleurs assez faiblement exposé aux risques de change.
Risque de liquidité et de trésorerie
Le risque d'incapacité de la société à faire face à ses engagements financiers est faible ; il fait d'ailleurs l'objet d'une évaluation périodique de la Banque de France, qui nous attribue une probabilité de défaillance dans les trois ans de 0,1 %, à comparer au score global de l'industrie : 3,0 %.
Gestion du capital
La politique du Groupe consiste à maintenir une base de capital solide, afin de préserver la confiance des investisseurs, des créanciers et du marché et de soutenir le développement futur de l'activité. Le Directoire prête attention au rendement des capitaux propres défini comme étant le résultat opérationnel divisé par les capitaux propres totaux. Il veille également au niveau des dividendes versés aux actionnaires.
3 Explications des postes du compte de résultat
3.1 Répartition géographique des activités
L'organisation du Groupe et son reporting financier sont de nature mono-activité et reposent sur une organisation géographique.
| Répartition des actifs immobilisés : | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| France | 39 338 | 61% | 38 193 | 62% | |
| Hors de France | 25 566 | 39% | 23 133 | 38% |
| Répartition des dotations aux amortissements : |
30/06/2022 | 30/06/2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| France | 2 412 | 65% | 2 350 | 64% | |
| Hors de France | 1 315 | 35% | 1 299 | 36% |
| Répartition des investissements : | 30/06/2022 | 30/06/2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| France | 2 228 | 55% | 1 514 | 66% |
| Hors de France | 1 791 | 45% | 777 | 34% |
| Répartition des passifs non courants : | 30/06/2022 | 30/06/2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| France | 19 229 | 89% | 22 279 | 91% |
| Hors de France | 2 495 | 11% | 2 308 | 9% |
| Ventilation du chiffre d'affaires : | 30/06/2022 | 30/06/2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| France | 50 354 | 64% | 46 554 | 64% |
| Hors de France | 27 971 | 36% | 25 723 | 36% |
| Ventilation du résultat opérationnel : | 30/06/2022 | 30/06/2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| France | 2 353 | 46% | 4 140 | 63% |
| Hors de France | 2 860 | 54% | 2 398 | 37% |
| Effectifs moyens | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| France | 829 | 775 |
| Hors de France | 572 | 571 |
| Total | 1 401 (3) | 1 346 (4) |
3 Dont 52 intérimaires
4 Dont 40 intérimaires
3.2 Charges de personnel, charges externes et amortissements
3.2.1 Charges de personnel
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Salaires | 24 938 | 48 415 |
| Charges sociales nette | 7 943 | 15 024 |
| Intéressement et participation | 528 | 1 039 |
| Personnel intérimaire | 1 186 | 1 795 |
| Provision IDR et plan d'actif | 444 | 158 |
| Charges de personnel | 35 039 | 66 431 |
3.2.2 Impact d'IFRS 16 sur les charges externes et les amortissements
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Annulation location de matériel roulant | 395 | 863 |
| Annulation location de locaux industriels et commerciaux | 1 290 | 2 431 |
| Impact charges externes | 1 685 | 3 294 |
| Amortissement des immobilisations de matériel roulant | (373) | (733) |
| Amortissement des immobilisations de locaux industriels et commerciaux | (1 217) | (2 342) |
| Impact amortissements | (1 590) | (3 076) |
| Impact résultat opérationnel | 95 | 219 |
3.3 Coût de l'endettement financier net
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Intérêts | 46 | 124 |
| Reprises de provisions | - | 4 |
| Produits sur valeurs de placement | 48 | 95 |
| Divers produits financiers | 9 | 66 |
| Produits de trésorerie et équivalents | 104 | 289 |
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Intérêts sur dette de location | 116 | 227 |
| Autres intérêts | 70 | 87 |
| Dotation aux provisions | 8 | - |
| Diverses charges financières | 4 | 2 |
| Coût de l'endettement financier brut | 198 | 316 |
3.4 Impôt sur le résultat
3.4.1 Charge d'impôt
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Exigible | 2 123 | 4 654 | 2 281 |
| Différé(1) | (481) | (61) | (114) |
| Net (charge) | 1 642 | 4 593 | 2 168 |
(1) Le détail des impôts différés est présenté en note 2.9
3.4.2 Rapprochement entre la charge d'impôt comptabilisée et la charge d'impôt théorique
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Résultat | 3 537 | 9 984 | 4 468 |
| Résultat avant impôt | 5 179 | 14 577 | 6 636 |
| Charge d'impôt comptabilisée | 1 642 | (4 593) | (2 168) |
| Charge d'impôt théorique | 1 338 | (3 990) | (1 816) |
| Différence | (304) | (603) | (351) |
| Taux apparent | 31,70% | 31,51% | 32,66% |
| Impôts sur différences permanentes | (48) | 29 | 64 |
| Actifs d'impôt non activés antérieurement | 58 | 8 | 3 |
| Actifs d'impôt non activés(*) | 8 | (384) | (295) |
| CVAE reclassée dans les impôts | (266) | (334) | (173) |
| Ecart sur les taux et autres | (55) | 78 | 50 |
| Total | (304) | (603) | (351) |
(*) Le montant des déficits non activés au 30/06/2022 est de 12 094 K€ contre 10 672 K€ au 31/12/2021.
3.4.3 Intégration fiscale (France)
Precia S.A. a la qualité de société tête de Groupe dans le cadre de l'intégration fiscale avec la société Precia Molen Service S.A.S.
4 Informations concernant le tableau des flux de trésorerie consolidé
Le tableau des flux de trésorerie est présenté selon la méthode indirecte, à partir du résultat net des sociétés intégrées calculé ainsi :
| S1 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| (6 mois) | ||
| Résultat net part de l'ensemble consolidé | 3 537 | 9 984 |
| Déduction de l'impôt sur les sociétés | 2 155 | 4 859 |
| Déduction des produits de dividendes | - | - |
| Déduction des charges et produits d'intérêts | 139 | 191 |
| Déduction des amortissements | 3 727 | 7 496 |
| Déduction des dotations et reprises de | - | (1) |
| provisions pour dépréciation des | ||
| immobilisations | ||
| Déduction des dotations et reprises de | 73 | (12) |
| provisions pour dépréciation des actifs | ||
| courants | ||
| Déduction des dotations et reprises de | 1 258 | 120 |
| provisions pour risques et charges | ||
| Déduction des gains et pertes sur cessions | 416 | 111 |
| d'actifs | ||
| Déduction des gains et pertes de change sur | (194) | (344) |
| dettes et créances intragroupe | ||
| Résultat net du tableau des flux de trésorerie | 11 111 | 22 404 |
Les postes constitutifs de la trésorerie concernent la trésorerie disponible diminuée des soldes créditeurs de banque.
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 33 499 | 37 070 |
| Soldes créditeurs de banque | (1 635) | (304) |
| Trésorerie | 31 864 | 36 767 |
VII ATTESTATION
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et le rapport semestriel d'activité ci-joint figurant en paragraphe IX ci-dessous présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le Président du Directoire Frédéric MEY
| VIII | CHIFFRE D'AFFAIRES ET RESULTATS DE PRECIA SA |
|---|---|
| ------ | ---------------------------------------------- |
| er semestre 1 |
er semestre 1 |
Exercice | |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021 | |
| Chiffre d'affaires | 31 941 | 30 347 | 60 054 |
| Résultat d'exploitation | 110 | 900 | 1 948 |
| Résultat courant avant impôt | 2 872 | 3 355 | 3 311 |
| Résultat net | 3 240 | 3 259 | 3 199 |
Le Président du Directoire Frédéric MEY
IX RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE
| (en K€) | 2022 S1 | 2021 S1 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 78 325 | 72 277 | 150 711 |
| EBITDA | 10 643 | 10 306 | 22 196 |
| En% du chiffre d'affaires | 13,6% | 14,3% | 14,7% |
| Résultat opérationnel | 5 213 | 6 539 | 14 458 |
| En% du chiffre d'affaires | 6,7% | 9,0% | 9,6% |
| Résultat Net part du Groupe | 2 984 | 4 118 | 9 250 |
| En% du chiffre d'affaires | 3,8% | 5,7% | 6,1% |
| Résultat Net par action (en Euros) | 0,55 | 0,76 | 1,71 |
1 Activité du semestre
1.1 Hausse du CA à 78,3 M€
Le Groupe Precia Molen a réalisé un chiffre d'affaires de 78,3 M€ au cours du premier semestre 2022. Ce chiffre est en progression de 8,4% par rapport à 2021. Hors effet périmètre et taux de change, la croissance organique se monte à 7,1 % conséquence d'une belle progression commerciale sur tous nos marchés. L'impact des croissances externes se monte à 0,5% (0,4 M€) correspondant essentiellement aux sociétés Vaucelle Nouvelles Technologies, CAPI Sénégal et Scaletec. Les effets de change restent limités à 0,8% (0,5 M€) et résultent de la légère baisse générale de l'euro.
Le CA France a connu une belle progression de 8,2%. L'Europe pour sa part connait une légère baisse du CA de -0,7% malgré de très bonnes performances de Precia Polska (+49,4%) et PM UK (+15,6%).
Le CA des autres pays progresse de 24% surtout en Asie Pacifique avec une très forte contribution de PM India (+50,6%) mais aussi du Brésil (+75 %) et des Etats-Unis (+351 %).
1.2 Maintien de la marge d'EBITDA au-dessus de 13%
L'EBITDA atteint 10,6 M€ contre 10,3 M€ l'année passée soit 13,6 % du chiffre d'affaires. Cette légère baisse du taux d'EBITDA limitée à 0,7 % s'explique par les difficultés opérationnelles rencontrées dans l'approvisionnement des matériels et composants, ainsi que leurs niveaux de prix qui pèsent sur nos niveaux de marge sur les ventes de biens.
Le Résultat Opérationnel de la période se monte quant à lui à 5,2 M€ à 6,7% du chiffre d'affaires après prise en compte d'un risque lié à un problème qualité aujourd'hui circonscrit pour lequel une provision pour garantie de 1,15 M€ a été comptabilisée.
PMS (Precia Molen Service, en France) avec 3,7 M Euros de Résultat Opérationnel (en très légère baisse) reste le plus important contributeur du Groupe. La croissance de Precia Molen India s'est accompagnée par ailleurs d'une profitabilité record.
La profitabilité confirmée de PM Brésil et PM North America contribue par ailleurs au maintien de la marge d'EBITDA. Milviteka en Lituanie a pour sa part souffert d'une base de comparaison 2021 très haute dans un contexte impacté par la guerre en Ukraine tandis que l'Australie reste un point d'attention.
Après prise en compte d'un résultat financier net négatif de 94 K€, d'effets de change positifs de 60 K€ et d'une charge d'impôt de 1,6 M€, le résultat net part du groupe du semestre atteint 3,0 M€ (-27,5%), il représente 3,8 % du chiffre d'affaires, contre 5,7 % au premier semestre 2021. Ce niveau de résultat tient aussi compte d'intérêts minoritaires en hausse à 0,6 M€.
Le résultat par action se monte à 0,55 € par action comparé à 0,76 € au premier semestre 2021.
1.3 Cash : BFR en hausse (13% du CA du 1er semestre annualisé), impact des pénuries de composants et matières premières
Le flux net de trésorerie généré par l'activité (après impôts) se monte à 4,1 M€ contre 11,3 M€ au premier semestre 2021 malgré un EBITDA stable en valeur. Le besoin en fonds de roulement est revenu à son niveau de fin 2020 à 20,4 M€ (soit 13,0% du chiffre d'affaires), les niveaux de stocks sont en hausse en raison des difficultés d'approvisionnement supportées sur le semestre. Les investissements dans l'outil de production sont restés élevés (investissements nets de 4,0 M€) et les acquisitions significatives (1,4 M€).
En conséquence, la trésorerie nette de dettes financières (incluant les dettes de locations pour 8,7 M€) s'établit à 7,1 M€ contre 11,3 M€ il y a 6 mois.
La trésorerie (trésorerie et équivalents de trésorerie) se monte elle à 31,9 M€ contre 36,8 M€ un an plus tôt.
2 Perspectives, facteurs de risques et d'incertitudes pour le second semestre
Le niveau de prise de commande est demeuré excellent au cours du premier semestre avec un carnet de commande qui a continué à fortement s'amplifier mais aussi des difficultés aujourd'hui non levées sur les approvisionnements de matières premières et composants qui pèsent sur notre rentabilité.
Dans ce contexte, le groupe envisage une baisse d'environ 2% (2 points) de taux de résultat d'exploitation sur l'exercice qui s'explique par la performance de ce premier semestre et en particulier la provision pour garantie mentionnée ci-avant. Dans ce contexte, les objectifs du groupe pour 2022 sont un chiffre d'affaires consolidé compris entre 160 M€ et 165 M€ et un niveau de marge d'EBITDA stable sur l'exercice.
3 Parties liéess
Aucune évolution n'a été constatée au cours du semestre.