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Precia Molen — Interim / Quarterly Report 2021
Oct 12, 2021
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Interim / Quarterly Report
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PRECIA SA
Société Anonyme à Directoire et à Conseil de Surveillance Au capital de 2 866 52 Siège social à VEYRAS (Ardèche) 104 Route du Pesage 386 620 165 R.C.S. AUBENAS
Rapport Financier Semestriel 2021
11 rue de Laborde 79, Cours Vitton 75008 Paris 69006 LYON
PRECIA S.A. Société Anonyme
Siège social
104 Route du Pesage 07000 Veyras
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L 1
Période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021
PRECIA S.A.
Siège social : 104 Route du Pesage 07000 Veyras Capital social : 2.866.520
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2021
Période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société PRECIA S.A., relatifs à la période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation rise et les mesures exceptionnelles entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectiv
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du directoire, et présentés au conseil de surveillance le 27 septembre 2021. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS-34, nne intermédiaire.
Il Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel 7 septembre 2021 commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité. semestriels consolidés résumés. Lyon, le 30 septembre 2021 BM&A implid Audit
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes Alexis Thura Bruno Guillemois Associé Associé
Les Commissaires aux Comptes
Signé par Bruno GUILLEMOIS Le 30/09/2021 à 18:06:00
PRECIA SA
Société Anonyme à Directoire et à Conseil de Surveillance Au capital de 2 866 52 Siège social à VEYRAS (Ardèche) 104 Route du Pesage 386 620 165 R.C.S. AUBENAS
Comptes consolidés résumés Semestriels 2021
I COMPTE DE RESULTAT SEMESTRIEL CONSOLIDE 2021
| Notes | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| 3.1 | 72 277 | 135 949 | 62 557 | |
| Achats consommés | (16 265) | (30 428) | (12 930) | |
| Charges de personnel | 3.2 | (32 916) | (59 932) | (28 856) |
| Charges externes | (12 999) | (23 919) | (11 364) | |
| Impôts et taxes | (1 156) | (1 964) | (1 154) | |
| Amortissements | (3 649) | (7 069) | (3 403) | |
| Variation des stocks en cours et produits finis | 756 | (318) | (501) | |
| 562 | 481 | 217 | ||
| (71) | (107) | (22) | ||
| Résultat opérationnel | 6 539 | 12 692 | 4 544 | |
| Produits de trésorerie et équivalents | 173 | 201 | 113 | |
| (194) | (282) | (169) | ||
| 3.3 | (22) | (81) | (56) | |
| Gains et pertes sur taux de change | 119 | (347) | (337) | |
| 3.4 | (2 168) | (4 728) | (1 928) | |
| 4 468 | 7 536 | 2 223 | ||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 350 | 475 | 255 | |
| Part du Groupe | 4 118 | 7 061 | 1 968 | |
| Résultat de base par action et dilué (en euro) | 2.10 | 7,6 | 13,1 | 3,6 |
II TABLEAU DU RESULTAT NET ET GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| 4 468 | 7 536 | 2 223 | |
| Ecarts de conversion | 142 1 | (623) 2 | (386) 3 |
| Ecarts actuariels | 338 | (345) | - |
| Actifs disponibles à la vente | - | - | |
| Instruments dérivés de couverture | - | - | |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres, part | 480 | (969) | (386) |
| du Groupe, hors entités mises en équivalence | |||
| QP gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - |
| hors entités mises en équivalence | |||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | 480 | (969) | (386) |
| propres part du Groupe | |||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | 33 | (187) | (110) |
| propres part des intérêts ne conférant pas le contrôle | |||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | 512 | (1 156) | (496) |
| propres | |||
| Total des produits et charges de la période | 4 981 | 6 380 | 1 727 |
1 Inclut 174 -mère et ses filiales, dont le -fonds propres conformément à 234 est de 64 170 2
Inclut 419 -mère et ses filiales, dont le -fonds est de 164 3
Inclut 335 -mère et ses filiales, dont le considérés comme des quasi-fonds est de 145
III BILAN CONSOLIDE AU 30 JUIN 2021
| Actif | Notes | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants : | |||
| Goodwills | 2.1.1 | 27 283 | 21 395 |
| Autres Immobilisations incorporelles | 2.2 et 2.3 | 1 849 | 1 028 |
| 2.2 et 2.3 | 8 478 | 8 556 | |
| Immobilisations corporelles | 2.2 et 2.3 | 22 655 | 22 537 |
| Actifs financiers | 1 061 | 1 122 | |
| Impôts différés actif | 2.9 | 1 366 | 1 429 |
| Total | 62 693 | 56 068 | |
| Actifs courants : | |||
| Stocks et en-cours | 2.5 | 22 356 | 20 341 |
| Créances clients et autres créances | 2.6 | 31 937 | 32 416 |
| 169 | 722 | ||
| Autres débiteurs | 2.7 | 3 257 | 2 439 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.8 | 36 731 | 31 314 |
| Total | 94 449 | 87 233 | |
| Total général | 157 142 | 143 300 |
| Passif | Notes | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres : | |||
| Capital | 2.10 | 2 867 | 2 200 |
| 4 487 | 4 487 | ||
| Réserves consolidées | 66 742 | 61 340 | |
| Actions propres | 2.10 | (3 154) | (3 154) |
| Résultat consolidé part du Groupe | 4 118 | 7 061 | |
| S/Total Capitaux propres attribuables au Groupe | 75 059 | 71 933 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle : | 2.11 | ||
| Dans les réserves | 3 567 | 3 276 | |
| Dans les résultats | 350 | 475 | |
| Total Capitaux propres | 78 976 | 75 685 | |
| Passifs non courants : | |||
| Provisions long terme | 2.13 | 4 722 | 4 843 |
| Dettes financières long terme | 2.12 | 13 501 | 10 371 |
| Dettes de location long terme | 2.12 | 6 365 | 6 396 |
| Autres passifs non courants | - | - | |
| Total | 24 588 | 21 611 | |
| Passifs courants : | |||
| Dettes financières court terme hors location financière | 2.12 | 8 525 | 5 867 |
| Dettes de location court terme | 2.12 | 2 339 | 2 390 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes | 12 173 | 11 253 | |
| 684 | 466 | ||
| Autres passifs courants | 2.14 | 29 858 | 26 027 |
| Total | 53 578 | 46 005 | |
| Total général | 157 142 | 143 300 |
IV TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| Capital social | Primes | Actions propres |
Réserves consolidées |
Résultat de la période |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES AU 31/12/2019 | 2 200 | 4 487 | (3 154) | 56 608 | 6 303 | 3 901 | 70 344 |
| Dividendes versés | (139) | (139) | |||||
| Affectation du résultat antérieur | 6 303 | (6 303) | |||||
| Actions propres | |||||||
| Ecarts actuariels | |||||||
| Ecarts de conversion | (386) | (110) | (496) | ||||
| Variation de périmètre | |||||||
| Autres variations | 1 | (1) | |||||
| Résultat de la période | 1 968 | 255 | 2 223 | ||||
| CAPITAUX PROPRES AU 30/06/2020 | 2 200 | 4 487 | (3 154) | 62 525 | 1 968 | 3 907 | 71 932 |
| Dividendes versés | (649) | (116) | (765) | ||||
| Actions propres | |||||||
| Ecarts actuariels | (345) | - | (345) | ||||
| Ecarts de conversion | (237) | (77) | (314) | ||||
| Variation de périmètre | (73) | (63) | (136) | ||||
| Autres variations | 119 | (119) | |||||
| Résultat de la période | 5 093 | 220 | 5 313 | ||||
| CAPITAUX PROPRES AU 31/12/2020 | 2 200 | 4 487 | (3 154) | 61 340 | 7 061 | 3 752 | 75 685 |
| Dividendes versés | (1 460) | (224) | (1 683) | ||||
| Affectation du résultat antérieur | 5 601 | (5 601) | |||||
| Actions propres | |||||||
| Ecarts actuariels | 338 | - | 338 | ||||
| Ecarts de conversion | 142 | 33 | 174 | ||||
| Augmentation de capital | 667 | (667) | - | ||||
| Variation de périmètre | |||||||
| Autres variations | (12) | 7 | (6) | ||||
| Résultat de la période | 4 118 | 350 | 4 468 | ||||
| CAPITAUX PROPRES AU 30/06/2021 | 2 867 | 4 487 | (3 154) | 66 742 | 4 118 | 3 917 | 78 976 |
V TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE
| S1 2021 | ||
|---|---|---|
| (6 mois) | 31/12/2020 | |
| Opérations d'exploitation | ||
| Résultat avant impôts, dividendes, intérêts, amortissements, dépréciation et (*) |
10 490 | 19 594 |
| Variation du besoin en fonds de roulement stocks |
(1 937) | (1 933) |
| Variation du besoin en fonds de roulement créances |
603 | 777 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 3 787 | 1 658 |
| Intérêts payés | (148) | (113) |
| Impôt sur le résultat payé | (1 484) | (5 194) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 11 310 | 14 790 |
| Opérations d'investissement | ||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles Acquisitions d'immobilisations corporelles |
(141) (1 940) |
(536) (5 573) |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (210) | (173) |
| incorporelles | - | - |
| Produits de cession d'immobilisations corporelles | 173 | 482 |
| - | - | |
| Produits de cessions de titres de participation | 1 | - |
| Acquisitions de filiales, nettes de trésorerie acquise | (6 038) | (1) |
| Flux net de trésorerie lié aux activités d'investissement | (8 154) | (5 801) |
| Opérations de financement | ||
| Augmentation de capital dans les filiales | - | - |
| Rachats et reventes d'actions propres | - | - |
| Encaissements provenant de nouveaux emprunts | 7 000 | 5 317 |
| Remboursement de dettes de loyers | (1 536) | (3 093) |
| Remboursements d'emprunts | (3 444) | (3 427) |
| Dividendes versés | (1 588) | (904) |
| Flux net de trésorerie lié aux activités de financement | 431 | (2 107) |
| Impact des variations de taux de change | 108 | (282) |
| Augmentation (diminution) totale de la trésorerie | 3 695 | 6 600 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 31 229 | 24 628 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice | 34 924 | 31 229 |
| Augmentation (diminution) totale de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 695 | 6 600 |
(*) Des détails vous sont présentés en note §VI4.
VI ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2021
Les états financiers ont été arrêtés par le Directoire et présentés au Conseil de Surveillance du 27 Septembre 2021.
Faits caractéristiques de la période : de la société Creative IT ; basée à Lyon (FR). Editeur et intégrateur du logiciel de Manufacturing Execution System (MES) Qubes.
Evènements post clôture :
Le 9 juillet 2021, Precia SA a divisé la valeur nominale de ses actions par 10 et échange 10 actions nouvelles de 0,50 valeur nominale pour 1 action ancienne de 5,00 été multiplié par 10, passant de 573 304 à 5 733 040.
Transactions avec des parties liées : trans 20.
1 Principes de consolidation et méthodes comptables
Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2021 ont été établis conformément à la norme IAS 34 relative à
des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe au titre de décembre 2020.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés intermédiaires résumés sont conformes aux normes e juin 2021.
Par ailleurs, la comparabilité des comptes semestriels et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe.
1.1 Périmètre de consolidation
1.1.1 Périmètre de consolidation
| Identification | SIREN | % détenu |
|---|---|---|
| PRECIA S.A., 07 000 Privas | 386 620 165 | Société Mère |
| Precia Molen Service S.A.S, 07 000 Privas | 349 743 179 | 99,99 |
| Creative IT SAS, 69000 Lyon | 421 315 144 | 100,00 |
| Molen BV, Breda | Pays-Bas | 100,00 |
| Precia Molen Nederland BV, Breda | Pays-Bas | 100,00 |
| MOLEN BELGIUM NV, Puurs | Belgique | 100,00 |
| Precia Molen UK Ltd, Dunfermline | Royaume-Uni | 100,00 |
| Precia Polska Sp.z.o.o., Cracovie | Pologne | 100,00 |
| Kaspo Lab, Gdansk | Pologne | 100,00 |
| Precia Molen CZ S.r.o., Prague | République Tchèque | 100,00 |
| Precia Molen Maroc SARL, Casablanca | Maroc | 60,00 |
| Precia Molen Scandinavia A.S., Drammen | Norvège | 98,00 |
| Precia Molen India Ltd, Chennai | Inde | 73,94 |
| Milviteka UAB, | Lituanie | 100,00 |
| Precia Molen Asia Pacific, Kuala Lumpur | Malaisie | 100,00 |
| Precia Molen Australia Pty Ltd, Sydney | Australie | 100,00 |
| Precia Molen South Australia Pty Ltd, Adelaide | Australie | 100,00 |
| Weighpac, Hamilton | Nouvelle-Zélande | 90,00 |
| Precia Molen Ningbo, Ningbo | Chine | 90,00 |
| Precia Molen Serviços De Pesagem Ltda, Sao Paolo | Brésil | 100,00 |
| Precia Molen Inc, Atlanta | Etats-Unis | 100,00 |
| J&S Weighing Solutions, Sabetha | Etats-Unis | 85,00 |
| CAPI SA, Abidjan | 80,00 | |
| CAPI-BF SA, Ouagadougou | Burkina Faso | 80,00 |
| PRECIA MOLEN (IRL) Ltd, Clane | Irlande | 40,00 |
Toutes ces sociétés sont consolidées en intégration globale et ont arrêté leurs comptes au 30 Juin 2021.
1.1.2 Evolution du périmètre
Le Groupe Precia Molen, via la société Precia SA, Cette acquisition a été financée par emprunt.
2 Explication des postes du bilan
2.1.1 Goodwills
| Début de | Ecarts de | Fin de | ||
|---|---|---|---|---|
| semestre | Augmentations | conversion | semestre | |
| Goodwills | 21 395 | 5 804 | 84 | 27 283 |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| des filiales commercialisant et intervenant sur les mêmes produits, sous la même marque, suivi par le groupe et bénéficiant des services du groupe |
20 610 | 20 534 |
| UGT indépendante qui intervient sur des produits qui ne sont pas ceux du groupe |
6 672 | 861 |
| Unités de production et commercialisation | 27 283 | 21 395 |
Au 30 juin 2021, le Groupe a procédé à la revue des
2.1.2
avril 2021. Le goodwill sera affecté dans les 6 mois, donc au plus tard en décembre 2021.
La considération t de 5 888 hors trésorerie de 84 5 804 a été assuré par emprunt libéré en 2021.
Les actifs nets acquis correspondent à des actifs non-courants hors goodwill de 1 880 courants pour 884 des passifs courants pour 1 073 1 608
Le goodwill est composé de nouveaux marchés et de synergie entre notre activité traditionnelle de pesage et de data. entité a une UGT existante pas encore déterminé.
Le résultat 2020 de Creative IT :
| 31/12/2020 | |
|---|---|
| Production vendue | 3 176 |
| Autres produits | 441 |
| Achats et charges externes | (423) |
| Frais de personnel et autres charges | (2 637) |
| Résultat opérationnel | 557 |
| Résultat financier | (17) |
| Résultat exceptionnel | 240 |
| (133) | |
| Résultat net | 647 |
2.2 Actif immobilisé
| Début de | Acquisitions et | Diminutions | Ecarts de | Fin de | |
|---|---|---|---|---|---|
| semestre | augmentations | conversion | semestre | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 3 893 | 1 028 | (28) | 4 | 4 898 |
| 23 127 | 1 233 | (808) | 42 | 23 594 | |
| 2 651 | 176 | (353) | 44 | 2 518 | |
| 92 | 6 | - | 0 | 99 | |
| Immobilisations corporelles | 54 362 | 1 979 | (746) | 218 | 55 813 |
| Actifs financiers | 1 253 | 288 | (355) | 4 | 1 190 |
| Total | 85 378 | 4 710 | (2 289) | 313 | 88 112 |
Les principales acquisitions sont liées à Precia SA (nouveau parking, laboratoire ) et à Precia Molen Services (matériel roulant). Les augmentations incorporelles du semestre correspondent aux coûts recherche de Creative IT.
principalement par la prolongation de baux existants chez Precia Molen Services et par le remplacement de véhicules de société chez Precia SA.
ion, à savoir : 831
- 891
- 39
- 63
2.3 Etat des amortissements et dépréciations
| Début de | Ecarts de | Fin de | |||
|---|---|---|---|---|---|
| semestre | Dotations | Diminutions | conversion | semestre | |
| Autres immobilisations incorporelles | 2 865 | 209 | (28) | 2 | 3 048 |
| 15 879 | 1 146 | (808) | 26 | 16 243 | |
| 1 418 | 376 | (353) | 24 | 1 465 | |
| 16 | 9 | - | 0 | 25 | |
| Immobilisations corporelles | 31 825 | 1 910 | (641) | 64 | 33 158 |
| Actifs financiers | 131 | - | (1) | - | 130 |
| Total | 52 134 | 3 649 | (1 831) | 116 | 54 069 |
2.4 Actifs financiers
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Sociétés non consolidées | 298 | 298 |
| Autres actifs financiers | 763 | 825 |
| Total | 1 061 | 1 122 |
2.4.1 Autres actifs financiers
2.5 Evolution des stocks
| Détail des stocks | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Matières premières et approvisionnements | 10 128 | 8 887 |
| En cours de production | 3 020 | 3 097 |
| Produits intermédiaires et finis | 4 570 | 3 761 |
| Marchandises | 4 638 | 4 596 |
| Stocks | 22 356 | 20 341 |
2.6 Créances clients
Le poste créance clients se monte à 31 937 contre 32 416 2020. Cette baisse relative e fait que
| le deuxième semestre, et les a encaissées depuis. | ||
|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Créances clients échues | 11 814 | 11 201 |
| Dues à 1-30 jours | 11 649 | 11 814 |
| A 31-60 jours | 5 704 | 6 985 |
| A 61-90 jours | 1 069 | 1 782 |
| A 91 jours et plus | 1 700 | 634 |
| Total créances clients | 31 937 | 32 416 |
2.7 Détail des débiteurs divers
| Total | à 1 an au | à plus de 1 | ||
|---|---|---|---|---|
| plus | an | |||
| 675 | 675 | - | ||
| Fournisseurs avances et acomptes | 465 | 465 | - | |
| 1 517 | 1 517 | - | ||
| Divers débiteurs | 600 | 600 | - | |
| Débiteurs divers | 3 257 | 3 257 | - |
2.8 Trésorerie et équivalents de trésorerie
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Certificats de dépôt (1) | 19 041 | 11 641 |
| Disponibilités | 17 690 | 19 673 |
| TOTAL | 36 731 | 31 314 |
(1) Les certificats de dépôt sont rémunérés aux conditions du marché, avec une possibilité de sortie à tout moment
2.9 Impôts différés
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Impôts différés sur indemnités de départ à la retraite |
852 | 531 |
| Impôts différés sur marge en stock | 581 | 990 |
| Impôts différés sur participation des salariés | 235 | 194 |
| Impôts différés sur déficits reportables 4 | 125 | 125 |
| Impôts différés sur amortissements dérogatoires |
(313) | (331) |
| Autres impôts différés | (114) | (80) |
| Impôts différés actifs nets | 1 366 | 1 429 |
Les impôts différés actifs sont principalement comptabilisés sur Precia SA et Precia Molen Service, qui sont toutes deux des sociétés profitables.
2.10 Capitaux propres
Le capital de 2 866 52
Actions propres : 32 663 actions, soit 5,7 3 154
Le résultat par action est déterminé en divisant le résultat par le nombre moyen du semestre (soit 540 641
2.11 Intérêts ne conférant pas le contrôle
Les intérêts ne conférant pas le contrôle correspondent aux :
- 60 % de capital de Precia Molen Irl Ltd,
- 26,06 % de Precia Molen India Ltd
- 40 % de Precia Molen Maroc SARL
- 2 % de Precia Molen Scandinavia AS
- 0,01% de Precia Molen Service 4
Les déficits reportables sont activés lorsque la société est durablement profitable.
- 10 % de Weighpac
- 10 % de Precia Molen Ningbo
- 15 % de J&S Weighing Solutions
- 20 % de CAPI-SA et CAPI-BF
Les intérêts ne conférant pas le contrôle représentent 5,4 % des capitaux propres.
2.12 Emprunts et dettes financières
| Total | A 1 an au plus | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Etablissements de crédit (1) | 13 501 | - | 13 345 | 156 |
| Dettes de location | 6 365 | - | 3 813 | 2 552 |
| S/Total dettes financières long terme | 19 866 | - | 17 158 | 2 707 |
| Etablissements de crédit, court terme | 8 525 | 8 525 | - | - |
| Dettes de location court terme | 2 339 | 2 339 | - | - |
| S/Total dettes financières court terme | 10 864 | 10 864 | - | - |
| Total | 30 729 | 10 864 | 17 158 | 2 707 |
(1) dont 100% à taux fixes. par amortissements constants, auprès de banques françaises, à un taux moyen compris entre 0,2 % et 0,4 %.
| Comparatif exercice 2020 | Total | A 1 an au plus | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Etablissements de crédit (1) | 10 371 | - | 10 318 | 52 |
| Dettes de location | 6 396 | - | 3 874 | 2 522 |
| S/Total dettes financières long terme | 16 767 | - | 14 193 | 2 575 |
| Etablissements de crédit, court terme | 5 867 | 5 867 | - | - |
| Dettes de location court terme | 2 390 | 2 390 | - | - |
| S/Total dettes financières court terme | 8 258 | 8 258 | - | - |
| Total | 25 025 | 8 258 | 14 193 | 2 575 |
(2) s par amortissements constants, auprès de banques françaises, à un taux moyen compris entre 0,2 % et 0,4 %.
(*) La part à un an au plus des dettes financières à long terme est classée en dettes financières court terme
2.13 Détail des provisions
| Début de | Augmen | Utilisation | Reprise sans | Ecarts de | Fin de | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| période | tations | objet | conversion | période | ||
| Risques et charges | 891 | 102 | (14) | - | 2 | 981 |
| Indemnités de départ en retraite | 3 953 | 396 | (151) | (456) | - | 3 742 |
| Provisions long terme | 4 843 | 498 | (166) | (456) | 2 | 4 722 |
| Information comparative | Début de | Augmen | Utilisation | Reprise sans | Ecarts de | Fin de |
|---|---|---|---|---|---|---|
| exercice 2020 | période | tations | objet | conversion | période | |
| Provisions long terme | 4 831 | 1 111 | (1 043) | (58) | 3 | 4 843 |
utilisé pour calculer la valorisation des engagements de retraite est de 0,79 % (31 décembre 2020 : 0,35 %).
2.14 Détail des autres passifs courants
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 18 767 | 17 393 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 4 338 | 3 013 |
| Autres dettes | 717 | 828 |
| 6 036 | 4 793 | |
| Total autres passifs courants | 29 858 | 26 027 |
2.15 Engagements hors bilan
2.15.1 Cautions bancaires export
écution de bonne fin. Au 30 Juin 2021, ces engagements se montent à 1 716
2.16 Gestion des risques financiers
Le Groupe est exposé aux risques de crédit, de liquidité et de marché, mais dans des proportions limitées, et le Groupe a donc peu recours à des instruments financiers visant à réduire son exposition.
Comme toute société commerciale, le Groupe est confronté aux risques clients qui portent principalement sur un risque oncentration des clients. La société - Le client le plus important représentait 2,7 % % en 2019). Les dix premiers clients représentaient environ 8,8 % du % en 2019). De plus, les ventes de matériels sont assorties de clauses de réserve de
Le risque de disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses dettes à leurs échéances, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe. Le risque de marché correspond aux risques de variations de taux d
du Groupe sont à taux fixes ou à taux variables swapés).
Le Groupe est par ailleurs assez faiblement exposé aux risques de change.
Risque de liquidité et de trésorerie
évaluation périodique de la Banque de France, qui nous attribue une probabilité de défaillance dans les trois ans de 0,2 %, : 3,6 %.
Gestion du capital
La politique du Groupe consiste à maintenir une base de capital solide, afin de préserver la confiance des investisseurs, des créanciers rendement des capitaux propres défini comme étant le résultat opérationnel divisé par les capitaux propres totaux. Il veille également au niveau des dividendes versés aux actionnaires.
3 Explications des postes du compte de résultat
3.1 Répartition géographique des activités
Groupe et son reporting financier sont de nature mono-activité et reposent sur une organisation géographique.
| Répartition des actifs immobilisés : | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| France | 38 193 | 62% | 29 560 | 56% |
| Hors de France | 23 133 | 38% | 22 809 | 44% |
| Répartition des dotations aux | 30/06/2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| amortissements : | 30/06/2020 | |||
| France | 2 350 | 64% | 2 100 | 62% |
| Hors de France | 1 299 | 36% | 1 303 | 38% |
| Répartition des investissements : | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| France | 1 514 | 66% | 1 996 | 53% |
| Hors de France | 777 | 34% | 1 742 | 47% |
| Répartition des passifs non courants : | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| France | 22 279 | 91% | 20 108 | 90% | |
| Hors de France | 2 308 | 9% | 2 154 | 10% |
| : | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| France | 46 554 | 64% | 40 493 | 65% |
| Hors de France | 25 723 | 36% | 22 064 | 35% |
| Ventilation du résultat opérationnel : | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| France | 4 140 | 63% | 3 300 | 73% |
| Hors de France | 2 398 | 37% | 1 244 | 27% |
| Effectifs moyens | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| France | 775 | 749 |
| Hors de France | 571 | 581 |
| Total | 1 346 (5) | 1 331 (6) |
5 Dont 40 intérimaires
6 Dont 37 intérimaires
3.2 Charges de personnel, charges externes et amortissements
3.2.1 Charges de personnel
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Salaires | 24 127 | 43 421 |
| Charges sociales nette | 7 481 | 14 684 |
| Intéressement et participation | 520 | 798 |
| Personnel intérimaire | 864 | 1 558 |
| (76) | (528) | |
| Charges de personnel | 32 916 | 59 932 |
3.2.2 16 sur les charges externes et les amortissements
| 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|
| 426 | 889 |
| 1 207 | 2 373 |
| 1 633 | 3 262 |
| (366) | (790) |
| (1 155) | (2 236) |
| (1 521) | (3 027) |
| 112 | 235 |
3.3
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Intérêts | 45 | 87 |
| Reprises de provisions | 15 | 11 |
| Produits sur valeurs de placement | 52 | 94 |
| Divers produits financiers | 61 | 10 |
| Produits de trésorerie et équivalents | 173 | 201 |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Intérêts sur dette de location | 114 | 191 |
| Autres intérêts | 79 | 60 |
| Dotation aux provisions | - | 16 |
| Diverses charges financières | 1 | 16 |
| 194 | 282 |
3.4 Impôt sur le résultat
3.4.1
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Exigible | 2 281 | 4 128 | 1 894 |
| Différé(1) | (114) | 600 | 34 |
| Net (charge) | 2 168 | 4 728 | 1 928 |
(1) Le détail des impôts différés est présenté en note 2.9
| 3.4.2 | |||
|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|
| Résultat | 4 468 | 7 536 | 2 223 |
| Résultat avant impôt | 6 636 | 12 264 | 4 151 |
| (2 168) | (4 728) | (1 928) | |
| (1 816) | (3 547) | (1 200) | |
| Différence | (351) | (1 181) | (727) |
| Taux apparent | 32,66% | 38,55% | 46,44% |
| Impôts sur différences permanentes | 64 | (64) | 5 |
| activés antérieurement | 3 | 54 | 31 |
| (*) | (295) | (577) | (338) |
| CVAE reclassée dans les impôts | (173) | (596) | (290) |
| Ecart sur les taux et autres | 50 | 2 | (135) |
| Total | (351) | (1 181) | (727) |
(*) Le montant des déficits non activés au 30/06/2021 est de 10 332 contre 8 878 20.
3.4.3 Intégration fiscale (France)
Precia S.A. a la qualité de société tête de Groupe Precia Molen Service S.A.S.
4 Informations concernant le tableau des flux de trésorerie consolidé
Le tableau des flux de trésorerie est présenté selon la méthode indirecte, à partir du résultat net des sociétés intégrées calculé ainsi :
| S1 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| (6 mois) | ||
| 4 468 | 7 536 | |
| 2 346 | 4 462 | |
| Déduction des produits de dividendes | - | - |
| 148 | 163 | |
| Déduction des amortissements | 3 649 | 7 069 |
| Déduction des dotations et reprises de | (1) | 1 |
| provisions pour dépréciation des | ||
| immobilisations | ||
| Déduction des dotations et reprises de | 71 | (63) |
| provisions pour dépréciation des actifs | ||
| courants | ||
| Déduction des dotations et reprises de | (164) | (274) |
| provisions pour risques et charges | ||
| Déduction des gains et pertes sur cessions | 270 | 13 |
| Déduction des gains et pertes de change sur | (298) | 687 |
| dettes et créances intragroupe | ||
| Résultat net du tableau des flux de trésorerie | 10 490 | 19 594 |
Les postes constitutifs de la trésorerie concernent la trésorerie disponible diminuée des soldes créditeurs de banque.
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 36 731 | 31 314 |
| Soldes créditeurs de banque | (1 808) | (86) |
| Trésorerie | 34 924 | 31 229 |
VII ATTESTATION
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et le rapport semestriel d'activité ci-joint figurant en paragraphe IX ci-dessous présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le Président du Directoire René COLOMBEL VIII CHIFFRE D AFFAIRES ET RESULTATS DE PRECIA SA
| 1er semestre | er semestre 1 |
Exercice | |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020 | |
| 30 347 | 25 402 | 53 653 | |
| 900 | 270 | 1 813 | |
| Résultat courant avant impôt | 3 355 | (114) | 3 129 |
| Résultat net | 3 259 | 110 | 2 674 |
Le Président du Directoire René COLOMBEL
| IX RAPPORT SEMESTRIEL D CTIVITE |
|
|---|---|
| --------------------------------------- | -- |
| 2021 S1 | 2020 | 2020 S1 | |
|---|---|---|---|
| 72 277 | 135 949 | 62 557 | |
| Résultat opérationnel | 6 539 | 12 692 | 4 544 |
| En % | 9,0% | 9,3% | 7,3% |
| Résultat Net part du Groupe | 4 118 | 7 061 | 1 968 |
| 5,7% | 5,2% | 3,1% | |
| Résultat Net par Action (en Euros) | 7,6 | 13,1 | 3,6 |
1 Activité du semestre
1.1 opérationnelle à 9,0 %
en hausse de 15,5% par rapport à la même période en 2020 et plus 6,5% par rapport au premier semestre 2019). A périmètre et taux de change constants, la croissance organique se monte à +15,2%, les effets des évolutions des devises sont de -0,3%. Les acquisitions réalisées au cours des 12 derniers mois impactent quant à elles les ventes à hauteur de 0,7%.
r la crise sanitaire. Sans effet de rattrapage notable (contrairement au deuxième semestre 2020), cette performance confirme le modèle de développement pérenne et profitable du groupe dans le cadre de couts maitrisés.
Le résultat net part du groupe du seme 109,2 % par rapport au premier semestre 2020), il représente
1.2 Une génération de cash-flow résiliente et une structure financière toujours très solide
(incluant les dettes de loyer), un niveau comparable à celui du début de
(en pourcenta maitrise de nos encours clients.
2 Perspectives
Si la crise sanitaire semble se terminer au niveau mondial, ses impacts sur les approvisionnements des industriels (prix, délais, transport) commencent à impacter le groupe Precia Molen.
Si les