Pozavarovalnica Sava

Management Reports • Aug 21, 2020

RAZLOGI ZA PRIPRAVO REBALANSA NAČRTA ZA LETO 2020

Prevzem NLB Vita, d.d.

•V načrt Zavarovalne skupine Sava je Vita vključena od 31. 5. 2020 dalje.

Vplivi covida-19 na poslovanje družb v skupini

• Za Slovenijo Urad RS za makroekonomske analize in razvoj (UMAR) za letos predvideva 7,6-odstotni upad BDP (prvotna napoved: 1,5-odstotna rast) in 4,5-odstotno rast leta 2021. Podobne ravni upada BDP so za leto 2020 predvidene tudi za druge države, v

• katerih posluje Zavarovalna skupina Sava.
• segmentu pokojnin in družbe za upravljanje.

• Zavarovalna dejavnost skupine se bo v letu 2020 soočila z zmanjšanjem kosmatih premij premoženjskih zavarovanj zaradi zmanjšane gospodarske aktivnosti v posameznih dejavnostih, medtem ko življenjske zavarovalnice izven Slovenije še vedno načrtujejo rast, vendar bo le-ta skromnejša od prvotno načrtovane. V odseku pozavarovanj se bo pričakovana rast obsega poslovanja prav tako zmanjšala, saj je pričakovati ohlajanje gospodarstev večine mednarodnih trgov, kjer pozavarovalnica posluje. Na asistenčno dejavnost ima negativni vpliv zmanjšanje turistične dejavnosti in potovanj, medtem ko se je na drugi strani zmanjšala škodna pogostnost avtomobilskih zavarovanj. Covid-19 je močno vplival tudi na finančne trge, kar je zmanjšalo vrednost sredstev v upravljanju v

IT-TRANSFORMACIJA

• Začetek uvedbe nove osrednje IT-rešitve za premoženjska in življenjska zavarovanja na Hrvaškem in osrednje IT-rešitve za pozavarovanje
• Uvedba digitalne spletne platforme in podpora različnim e-komunikacijskim kanalom

DIGITALNA PREOBRAZBA IN POSTAVITEV STRANKE V SREDIŠČE

• Intenzivna vpeljava spremljanja življenjskega cikla stranke in izboljšanje zadovoljstva strank
• Izgradnja in optimizacija poslovnih procesov ter razvoj novih komunikacijskih in prodajnih kanalov

POMEMBNEJŠA PODROČJA RAZVOJA V LETU 2020

KLJUČNI KAZALNIKI USPEŠNOSTI POSLOVANJA SKUPINE

* Za 2019 izključen vpliv tečajnih razlik. Donosnost naložb ne vsebuje stroškov podrejenega dolga. Čisti stroškovni količnik skupine za 2019 in 2020 ne vključuje pozitivne razlike med pošteno vrednostjo pridobljenih neto sredstev in nakupno vrednostjo naložbe (2019: ERGO, 2020: Vita).

	2019	Prvotni načrt 2020	Rebalans načrta 2020
Zavarovalna skupina Sava
Poslovni prihodki	584,2 mio €	> 610 mio €	> 640 mio € (brez Vite > 590 mio €)
Poslovni izid po obdavčitvi	50,2 mio €	> 45 mio €	> 50 mio €
Donosnost lastniškega kapitala (ROE)	13,8 %	> 11 %	> 12 %
Donosnost prihodkov (ROR)*	8,6 %	> 7 %	> 8 %
Čisti stroškovni količnik	31,7 %	33–34 %	32–33 %
Donosnost naložb*	1,9 %	1,3 %	1,4 %
Po/zavarovalni del
Kosmate premije	596,2 mio €	> 620 mio €	> 640 mio € (brez Vite > 590 mio €)
Čisti merodajni škodni količnik (poz. + premož.)*	61,7 %	59–60 %	59–60 %
Čisti kombinirani količnik (poz. + premož.)*	93,8 %	< 94 %	< 94 %

KONSOLIDIRANE KOSMATE PREMIJE/ POSLOVNI PRIHODKI PO ODSEKIH

* FOS (Freedom of Services). Posli, sklenjeni na področju EU na podlagi načela svobode opravljanja storitev. ** Vita vključena od 31. 5. 2020. Brez upoštevanja Vite bi bile kosmate premije nižje za 10 %.

IZJAVA O ODGOVORNOSTI

V PRIHODNOST USMERJENE IZJAVE

Ta dokument lahko vsebuje v prihodnost usmerjene izjave o pričakovanjih, načrtih ali ciljih Save Re, ki temeljijo na predpostavkah poslovodstva družbe. Take izjave so po svoji naravi tvegane in negotove. Zato se lahko dejanski razvoj, predvsem poslovna uspešnost, pomembno razlikuje od pričakovanj, načrtov in ciljev, objavljenih v tem dokumentu, torej se ne zanašajte na točnost v prihodnost usmerjenih izjav.

DOLŽNOST POSODABLJANJA

Sava Re ne prevzema nobene obveznosti glede posodabljanja v prihodnost usmerjenih izjav ali drugih informacij iz tega dokumenta.