Annual Report • Apr 11, 2023
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

LETNO POROČILO Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d.




September




CAGR: 19,2 %

Poslovni izid po obdavčitvi Zavarovalne skupine Sava (v mio EUR) Donosnost lastniškega kapitala Zavarovalne skupine Sava


LETNO POROČILO 2022 POSLOVNO POROČILO TRAJNOSTNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE
Zavarovanje je povezovanje. Povezovanje posameznikov in družb, ki jim zagotavljamo varnost in kakovostno življenje, jih postavljamo v ospredje ter jim z digitalnimi pristopi približujemo storitve. Preko pozavarovanja pa povezujemo zavarovalnice v Sloveniji in tujini. Mnoge nam zaupajo že desetletja.

Po našem najboljšem vedenju in skladno z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja dajejo konsolidirani in ločeni računovodski izkazi resničen in pošten prikaz finančnega položaja in poslovnega izida Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d. Poslovno poročilo je pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja skupine in družbe ter njunega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene.
Ljubljana, 15. 3. 2023



predsednik uprave


članica uprave
član uprave



| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR, razen odstotki | 2022 | 2021 |
| Vsi poslovni odseki skupaj | ||
| Poslovni prihodki | 753.642.004 | 732.714.051 |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | 2,9 % | 7,6 % |
| Poslovni izid po obdavčitvi | 68.242.586 | 76.167.178 |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | -10,4 % | 35,1 % |
| Vseobsegajoči donos | -68.768.647 | 57.585.415 |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | -219,4 % | -24,0 % |
| Donosnost prihodkov* | 9,1 % | 10,4 % |
| Čisti stroškovni količnik s poslovnimi prihodki/** | 29,3 % | 29,0 % |
| Donosnost lastniškega kapitala | 14,9 % | 15,8 % |
| Donosnost lastniškega kapitala brez rezerve za pošteno vrednost | 13,5 % | 16,9 % |
| Čisti poslovni izid na delnico | 4,39 | 4,91 |
| Donosnost naložbenega portfelja/* | 1,3 % | 1,8 % |
| Pozavarovanje + premoženje | ||
| Kosmate premije | 598.502.723 | 546.925.838 |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | 9,4 % | 0,1 % |
| Čisti merodajni škodni količnik* | 58,3 % | 55,5 % |
| Čisti stroškovni količnik | 31,5 % | 31,6 % |
| Čisti kombinirani količnik* | 90,7 % | 88,1 % |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 60.064.163 | 72.204.759 |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | -16,8 % | 75,8 % |
| Zavarovalna skupina Sava | |||
|---|---|---|---|
| v EUR, razen odstotki | 2022 | 2021 | |
| Življenje | |||
| Kosmate premije | 172.175.270 | 178.707.830 | |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | -3,7 % | 37,2 % | |
| Čisti stroškovni količnik | 22,4 % | 21,4 % | |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 18.530.692 | 16.761.225 | |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | 10,6 % | -38,6 % | |
| Vsi poslovni odseki skupaj | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Stanje sredstev | 2.534.002.659 | 2.658.322.359 | |
| Sprememba glede na 31. 12. predhodnega leta | -4,7 % | 7,7 % | |
| Stanje kapitala | 411.951.369 | 504.077.018 | |
| Sprememba glede na 31. 12. predhodnega leta | -18,3 % | 9,5 % | |
| Stanje čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 1.683.693.589 | 1.703.916.399 | |
| Sprememba glede na 31. 12. predhodnega leta | -1,2 % | 6,5 % | |
| Knjigovodska vrednost delnice | 26,58 | 32,53 | |
| Število zaposlenih (ekvivalent polnega delovnega časa) | 2.704,3 | 2.698,9 | |
| Solventnostni količnik po predpisih Solventnost II | 177–187 %1 | 198 % |
* Izključen vpliv tečajnih razlik.
** Izključeni stroški podrejenega dolga.
*** Izključena amortizacija liste strank.

| Izjava uprave | 5 | ||
|---|---|---|---|
| Povzetek pomembnejših postavk poslovanja 7 |
|||
| POSLOVNO POROČILO | 9 | ||
| 1 | Pismo predsednika uprave | 10 | |
| 2 | Predstavitev Save Re in Zavarovalne skupine Sava | 12 | |
| 3 | Delničarji in trgovanje z delnico | 23 | |
| 4 | Poročilo nadzornega sveta | 28 | |
| 5 | Izjava o upravljanju | 38 | |
| 6 | Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji | 51 | |
| 7 | Poslovno okolje | 58 | |
| 8 | Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re | 66 | |
| 9 | Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re | 89 | |
| 10 | Upravljanje kadrov | 98 | |
| 11 | Upravljanje tveganj | 116 | |
| 12 | Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava | 125 | |
| 13 | Razvoj informacijske podpore | 126 |
| TRAJNOSTNO POROČILO | 127 | |
|---|---|---|
| 14 | Trajnostno poročilo | 128 |
| RAČUNOVODSKO POROČILO | 161 | |
| 15 | Revizorjevo poročilo | 163 |
| 16 | Računovodski izkazi | 167 |
| 17 | Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom | 180 |
| 18 | Pomembnejši dogodki po datumu poročanja | 396 |
| PRILOGE (nerevidirano) 397 |
||
| Priloga A – Kazalniki poslovanja Save Re | 398 | |
| Priloga B – Računovodski izkazi Zavarovalne skupine Sava, pripravljeni skladno z zahtevami Agencije za zavarovalni nadzor |
404 | |
| Priloga C – Računovodski izkazi Save Re, pripravljeni skladno z zahtevami Agencije za zavarovalni nadzor |
416 | |
| Priloga Č – Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna | 423 | |
| Priloga D – GRI-kazalo 426 |



Posel smo ljudje. Poslovanje je grajenje odnosov, ki temeljijo na zaupanju in sprejemanju odgovornosti. V čast nam je, da nam zaupate in verjamete v našo zgodbo. Vaše zaupanje nas žene, da se ne ustavimo pri nobenem doseženem cilju, temveč se od njega povzpnemo na naslednjega.

za nami je poslovno leto, ki so ga zaznamovale zaostrene geopolitične in gospodarske razmere globalnih razsežnosti. Pandemija covida-19 je sicer popuščala, vendar se je februarja 2022 začela ruska vojaška agresija na Ukrajino. Ta je vplivala na podražitev energentov, kar je sprožilo visoko rast inflacije, posledično pa povečanje ključne obrestne mere in zahtevanih stopenj donosnosti na finančnih trgih. Pred Zavarovalno skupino Sava so bili s tem postavljeni novi izzivi. Naše poslovanje z Rusijo sicer že pred tem ni bilo obsežno in sankcije niso pomembno vplivale na rezultat, se je pa inflacija začela kazati v povečani vrednosti škod, višjih stroških dela in informacijske tehnologije ter drugih stroških, zaradi česar ob polletju ni bilo več mogoče odlašati z nujno prilagoditvijo cenovne politike v zavarovalnem sektorju.
Razvit sistem upravljanja tveganj, pravočasni ukrepi, kapitalska trdnost in osredotočenost na stranko v vseh fazah prodajnega in poprodajnega procesa so nam omogočili, da je Zavarovalna skupina Sava v poslovnem letu 2022 kljub zaostrenim razmeram uresničila praktično vse cilje, ki si jih je zadala v svojem poslovnem načrtu.
Ustvarila je za 68,2 milijona evrov dobička po obdavčitvi, s čimer je za 13,7 odstotka presegla načrtovanega. S tem je bila dosežena visoka 14,9-odstotna donosnost lastniškega kapitala. Obseg poslovanja, merjen s kosmato premijo, v višini 774,1 milijona evrov je skupina povečala za 6,1 odstotka, k čemur sta največ prispevala odseka premoženje in pozavarovanje. V letu 2022 je skupina še naprej krepila poslovanje na tujih trgih, na katerih so bile dosežene visoke rasti premij in ustvarjenega dobička. Kombinirani količnik skupine se je zaradi popuščanja pandemije pričakovano povečal in je z 90,7 odstotka celo mnogo boljši od načrtovanega. K temu je pomembno pripomogla stroškovna učinkovitost, saj je rast stroškov zaostajala za rastjo premij. Področje finančnih naložb je bilo v letu 2022 izpostavljeno neugodnim razmeram na finančnih trgih, zaradi česar je bila donosnost naložbenega portfelja v višini 1,3 odstotka nižja od preteklega leta in tudi od načrtovane. Bonitetni agenciji S&P Global Ratings in AM Best sta Savi Re ponovno podelili odlično bonitetno oceno »A«, tako pa potrdili njeno kapitalsko trdnost in solventnost.
V letu 2022 je skupina še naprej krepila poslovanje na tujih trgih, na katerih so bile dosežene visoke rasti premij in ustvarjenega dobička. Kombinirani količnik skupine se je zaradi popuščanja pandemije pričakovano povečal in je z 90,7 odstotka celo mnogo boljši od načrtovanega.
Skupina je tudi v letu 2022 uspešno uresničevala svoje razvojne strategije digitalne preobrazbe in postavitve stranke v središče svojih poslovnih procesov. Ključne razvojne aktivnosti so se osredotočale na konsolidacijo procesov podpore strankam v kontaktnih centrih in na uvedbo centralnih večkanalnih rešitev v več družbah Zavarovalne skupine Sava. Nadgrajevali smo digitalne in samooskrbne rešitve za stranke ter optimizirali uporabniško izkušnjo. Portal SavaNet, ki danes vključuje podatke družb Zavarovalnice Sava, Save pokojninske in Save Infond, je bil večkrat izpopolnjen na podlagi želja in idej strank. Pri uveljavljanju naprednejših tehnologij smo še naprej razvijali in uvajali strojno učenje v različne delovne procese, da bi skrajšali čas za izvedbo in izboljšali izkušnjo naših strank.
Širili in nadgrajevali smo ponudbo produktov glede na potrebe in želje naših strank. Pri premoženjskih zavarovanjih so bili to produkti s poudarjeno trajnostjo, pa tudi tisti, ki so usmerjeni k posameznim segmentom zavarovancev, in tisti, ki krepijo spletno prodajo in prodajo po bančnih kanalih. V okviru širitve ponudbe življenjskih zavarovanj je bila skupina v letu 2022 osredotočena v nadaljnji razvoj in nadgradnjo zavarovanj zaščite, prav tako pa v razvoj naložbenih življenjskih zavarovanj, s katerimi je vstopila še na srbski trg. Na tujih trgih smo uspešno širili bančno zavarovalništvo, in sicer z vzpostavitvijo novega sodelovanja in krepitvijo sodelovanja z bančnimi partnerji.
Vidik trajnosti postaja del našega vsakdanjega poslovanja oziroma procesov odločanja. Konec leta smo zato v skupni sprejeli politiko trajnostnega razvoja, ki ureja sistem upravljanja trajnostnih vprašanj in opozarja na načela odgovornega poslovanja po posameznih področjih. Poleg razvoja produktov s trajnostno komponento krepimo ta vidik poslovanja tudi na drugih področjih. Izdelali smo smernice za odgovorno prevzemanje okoljskih, družbenih in upravljavskih tveganj na področju premoženjskih zavarovanj in med letom so bile vpeljane v posamezne družbe v skupini. Trajnostno naravnane naložbe smo v letu 2022 povečali na več kot 218 milijonov evrov oziroma na 14,9 odstotka celotnega naložbenega portfelja. Trajnostno naložbeno politiko smo dopolnili z vključitvijo vidika upravljanja trajnostnih tveganj v procese naložbenja in z doslednejšo vključitvijo načel globalnega dogovora Združenih narodov v naložbeni proces. Zelo pozorno smo spremljali živahno zakonodajno dogajanje v luči prizadevanj Evropske unije za uresničitev cilja postati ogljično nevtralna regija do leta 2050 in izvajali potrebne aktivnosti za pravočasno usklajenost z njenimi zahtevami.
V Zavarovalni skupini Sava se zavedamo tudi pomena odgovornosti do zaposlenih in širše skupnosti. Zadali smo si strateški cilj, da deležniki prepoznavajo skupino kot družbeno odgovorno in privlačno delodajalko v regiji. Članice Zavarovalne skupine Sava se tako tesno povezujemo z okoljem, v katerem poslujemo. Lokalnim skupnostim pomagamo s sponzorstvi, donacijami ali
podporo preventivnim projektom, zaposleni pa se srčno vključujejo v korporativno prostovoljstvo znotraj naše pobude Srce za svet. V letu 2022 smo tako v okviru te pobude izvedli številne akcije v celotni skupini, ki nas spodbujajo k odgovornemu ravnanju z naravnim in družbenim okoljem.
Z letom 2022 je Zavarovalna skupina Sava na vseh področjih uspešno zaključila preteklo strateško obdobje. Ob tej priložnosti bi se želel zahvaliti zaposlenim, delničarjem, strankam in drugim deležnikom za podporo in zaupanje. Z novo strategijo za obdobje 2023–2027, ki jo je skupina sprejela konec leta 2022, nadaljujemo uresničevanje svojega poslanstva in vizije. S predanostjo in nenehnim napredkom zagotavljamo varnost in kakovost življenja. Ustvarjamo k strankam usmerjeno, prilagodljivo in trajnostno naravnano zavarovalniško skupino. Za dosego dosedanjih ciljev gre velika zahvala našim sodelavkam in sodelavcem. Verjamemo, da so v družbi dobrih ljudi uresničljivi tudi ambiciozni cilji, ki smo si jih zadali za novo strateško obdobje.
Marko Jazbec
predsednik uprave Save Re, d.d.


Skupina je tudi v letu 2022 uspešno uresničevala svoje razvojne strategije digitalne preobrazbe in postavitve stranke v središče svojih poslovnih procesov.

| Firma Sava Re, d.d. |
|
|---|---|
| Poslovni naslov | Dunajska 56, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Telefon/tajništvo | (01) 47 50 200 |
| Telefaks | (01) 47 50 264 |
| E-naslov | [email protected] |
| Spletna stran | www.sava-re.si |
| Matična številka | 5063825 |
| Davčna številka | SI17986141 |
| LEI-koda | 549300P6F1BDSFSW5T72 |
| Osnovni kapital | 71.856.376 EUR |
| Delnice | 17.219.662 kosovnih delnic |
| Firma | Sava Re, d.d. | |
|---|---|---|
| Poslovni naslov | Dunajska 56, 1000 Ljubljana, Slovenija | |
| Telefon/tajništvo | (01) 47 50 200 | |
| Telefaks | (01) 47 50 264 | |
| E-naslov | [email protected] | |
| Spletna stran | www.sava-re.si | |
| Matična številka | 5063825 | |
| Davčna številka | SI17986141 | |
| LEI-koda | 549300P6F1BDSFSW5T72 | |
| Osnovni kapital | 71.856.376 EUR | |
| Delnice | 17.219.662 kosovnih delnic | |
| Organi upravljanja in nadzora | UPRAVA Marko Jazbec (predsednik) Polona Pirš Zupančič Peter Skvarča |
|
| NADZORNI SVET Davor Ivan Gjivoje, jr. (predsednik) Keith William Morris (namestnik predsednika) Klemen Babnik dr. Matej Gomboši Edita Rituper (predstavnica delavcev) Andrej Gorazd Kunstek (predstavnik delavcev) |
||
| Datum registracije | 10. 12. 1990 Okrožno sodišče Ljubljana | |
| Pooblaščeni revizor | Deloitte revizija d.o.o., Dunajska cesta 165, 1000 Ljubljana, Slovenija | |
| Največji delničar in njegov delež | Slovenski državni holding, d.d. 17,7 % (štev. kosovnih delnic: 3.043.883) |
|
| Bonitetne ocene: S&P Global Ratings AM Best |
A (stabilna srednjeročna napoved); september 2022 A (stabilna srednjeročna napoved); september 2022 |
|
| Kontakt za vlagatelje | [email protected] | |
| Družba nima podružnic |

Družba nima podružnic

• Leto 2022 so zaznamovale zaostrene geopolitične razmere. Februarja 2022 se je začela ruska vojaška agresija na Ukrajino in se nadaljevala celo leto. Zavarovalna skupina Sava je na začetku leta 2022 proučila vpliv vojnih razmer v Ukrajini na poslovanje in ocenjuje, da zaradi majhnega obsega poslovanja z Rusijo in Ukrajino ter nizke naložbene izpostavljenosti do njiju spremenjene okoliščine neposredno niso pomembno vplivale na poslovni izid. Zavarovalna skupina Sava (konkretno Sava Re) je imela sklenjene pozavarovalne pogodbe z ruskimi in ukrajinskimi partnerji v obsegu letne premije, ki predstavlja samo 0,1 % celotnih poslovnih prihodkov skupine za leto 2022. Vse pogodbe vključujejo tudi t. i. sankcijsko klavzulo. Ta v primeru uvedbe sankcij Evropske unije in Združenih narodov omeji obveznosti Save Re, ki so določene v pogodbi in so v nasprotju z veljavnimi sankcijami. Obenem sklenjene pozavarovalne pogodbe izključujejo kritja, povezana z vojno. Kreditna
in valutna izpostavljenost finančnih naložb skupine do Rusije, Ukrajine in Belorusije je bila na dan 31. 12. 2022 zanemarljiva.
Ruska vojaška agresija na Ukrajino je vplivala na kapitalske trge in zviševanje cen energentov, kar je povzročilo visoko rast inflacije. Na inflacijo so se odzvale centralne banke s spremembo denarne politike ter hitro in pomembno zvišale ključne obrestne mere na raven izpred 15 let. Vezano na inflacijo se je v letu 2022 znatno povečalo tveganje upada dobičkonosnosti premoženjskih zavarovanj, razlog pa je bilo povečevanje povprečnih škod, kar je bilo zaznati predvsem pri avtomobilskih zavarovanjih in zavarovanjih ožjega premoženja. V prvi fazi so se največji učinki pokazali na slovenskem trgu. Zavarovalnica Sava je odreagirala z dvigom premije in prilagajanjem zavarovalnih produktov, kjer je bila zaznana škodna inflacija. Prav tako so bile, glede na ocenjene učinke, povečane zavarovalno-tehnične rezervacije. Inflacijske pritiske je bilo zaznati tudi na drugih trgih, na katerih skupina deluje, in na segmentu pozavarovanj. Dodatno negotovost so prinesle povečana napetost glede Tajvana in težave kitajskega gospodarstva, ki se srečuje z vse večjo verjetnostjo poka nepremičninskega balona, negativne posledice za gospodarstvo pa izhajajo tudi iz ničelne tolerance do covida-19. V poglavju 17.7 Upravljanje tveganj podrobneje obravnavamo tveganja, ki izhajajo iz neugodnih makroekonomskih in geopolitičnih razmer.
• Jošt Dolničar, ki ga je nadzorni svet Zavarovalnice Sava 30. 12. 2021 imenoval na mesto predsednika uprave Zavarovalnice Sava, je 3. 5. 2022 pridobil dovoljenje Agencije za zavarovalni nadzor za opravljanje te funkcije. Funkcija člana uprave v Savi Re je Joštu Dolničarju prenehala 4. 5. 2022, vodenje uprave Zavarovalnice Sava pa je prevzel 5. 5. 2022 s petletnim mandatom. Decembra 2022 je nadzorni svet Save Re za dodatnega člana uprave imenoval
Davida Benedeka. David Benedek je bil imenovan za petletni mandat, ki se začne naslednji delovni dan po prejemu odločbe o izdaji dovoljenja za opravljanje funkcije člana uprave, izdanega pri Agenciji za zavarovalni nadzor. Do priprave letnega poročila odločba še ni bila izdana.

poročevalski datum izkazani med sredstvi, razpoložljivimi za prodajo. Skupna vrednost prodaje nepremičnin je bila 4,2 milijona EUR. Prodaja ne bo imela pomembnega vpliva na konsolidirani izkaz poslovnega izida Zavarovalne skupine Sava za leto 2023.
| • | Marca 2023 je bila podpisana pogodba za prodajo |
|---|---|
| družbe G2I (GBR). Po preknjižbi poslovnega deleža | |
| v angleškem poslovnem registru Sava Re ne bo več | |
| lastnica družbe. | |
Sava Re ima dve bonitetni oceni, ki ju podeljujeta bonitetni hiši S&P Global Ratings in AM Best.
| Agencija | Ocena5 | Srednjeročna napoved | Zadnji pregled | |
|---|---|---|---|---|
| S&P Global Ratings | A | stabilna | september 2022: potrjena obstoječa ocena | |
| AM Best | A | stabilna | september 2022: potrjena obstoječa ocena | |
Potrditev bonitetne ocene



5 Bonitetna agencija S&P Global Ratings uporablja to lestvico za ocenjevanje finančne moči: AAA (izredno močna), AA (zelo močna), A (močna), BBB (dobra), BB (mejna), B (šibka), CCC (zelo šibka), CC (izredno šibka), r (regulativni nadzor), SD (delna plačilna nesposobnost), D (plačilna nesposobnost), NR (not rated). Plus (+) ali minus (–), ki sledi bonitetni oceni od AA do CCC, kaže relativno umestitev znotraj poglavitnih bonitetnih kategorij. AM Best uporablja te kategorije za bonitetno oceno finančne moči: A++, A+ (odlična), A, A– (zelo dobra), B++, B+ (dobra), B, B– (zadovoljiva), C++, C+ (mejna), C, C– (šibka), D (slaba), E (pod regulativnim nadzorom), F (v likvidaciji), S (suspendirana).
Sava Re, ki je v Zavarovalni skupini Sava obvladujoča družba, se ukvarja z dejavnostjo pozavarovanja. Zavarovalniški del skupine sestavlja še osem zavarovalnic s sedežem v Sloveniji in državah regije Adria: kompozitna zavarovalnica Zavarovalnica Sava (SVN), premoženjske zavarovalnice Sava neživotno osiguranje (SRB), Sava osiguruvanje (MKD), Illyria (RKS) in Sava osiguranje (MNE) ter življenjske zavarovalnice Vita (SVN), Sava životno osiguranje (SRB) in Illyria Life (RKS). Poleg naštetih (po)zavarovalnic sestavljajo skupino še:
Skupina se širi na področjih zavarovalništva in z dopolnilnimi dejavnostmi. Tako večamo ponudbo in izboljšujemo kakovost storitev ter smo postali celovit ponudnik teh storitev:
zavarovanja ekskluzivno prek poslovalnic NLB, d.d., v katerih so strankam vedno na voljo visoko strokovno usposobljeni bančni svetovalci. V strukturi premije prevladujejo življenjska zavarovanja, vezana na enote investicijskih skladov.
• Zavarovanje tujina: Zavarovalna skupina Sava po odvisnih družbah ali podružnicah deluje na trgih na Hrvaškem, v Srbiji, Črni gori, Severni Makedoniji in na Kosovu. Pomemben delež premoženjske zavarovalne premije na teh trgih se zbere z zavarovanjem avtomobilske odgovornosti in avtomobilskega kaska, krepijo pa se premoženjska zavarovanja v ožjem pomenu ter zdravstvena zavarovanja in premije drugih zavarovalnih produktov. Življenjska zavarovanja skupina ponuja na trgih Hrvaške, Srbije in Kosova.
• Pokojnine: Zavarovalna skupina Sava ponuja pokojninska zavarovanja v Sloveniji in Severni Makedoniji. Na slovenskem trgu Sava pokojninska družba zagotavlja celovito ponudbo dodatnega pokojninskega zavarovanja: upravlja premoženje pokojninskih skladov in izplačuje dodatne pokojninske rente. Družba v Severni Makedoniji izvaja dejavnost upravljanja obveznega in prostovoljnega pokojninskega sklada.





| Uradno daljše ime | Kratko ime v tem dokumentu | |
|---|---|---|
| Zavarovalna skupina Sava | Zavarovalna skupina Sava | |
| 1 | Pozavarovalnica Sava, d.d. | Sava Re |
| Zavarovalnica Sava (SVN) | ||
| 2 | ZAVAROVALNICA SAVA, zavarovalna družba, d.d. | Zavarovalnica Sava, slovenski del (v preglednicah) |
| SAVA OSIGURANJE d.d. - Podružnica Hrvatska | Zavarovalnica Sava, hrvaški del (v preglednicah) | |
| 3 | SAVA NEŽIVOTNO OSIGURANJE AKCIONARSKO DRUŠTVO ZA OSIGURANJE BEOGRAD | Sava neživotno osiguranje (SRB) |
| 4 | KOMPANIA E SIGURIMEVE " ILLYRIA " SH.A. | Illyria (RKS) |
| 5 | SAVA osiguruvanje a.d. Skopje | Sava osiguruvanje (MKD) |
| 6 | AKCIONARSKO DRUŠTVO SAVA OSIGURANJE PODGORICA | Sava osiguranje (MNE) |
| 7 | Kompania për Sigurimin e Jetës " Illyria – Life " SH.A. | Illyria Life (RKS) |
| 8 | "SAVA ŽIVOTNO OSIGURANJE" akcionarsko društvo za osiguranje, Beograd | Sava životno osiguranje (SRB) |
| 9 | Društvo sa ograničenom odgovornošću – SAVA CAR – Podgorica | Sava Car (MNE) |
| 10 | ZS Svetovanje, storitve zavarovalnega zastopanja, d.o.o. | ZS Svetovanje (SVN) |
| 11 | ASISTIM, klicni center, storitvene dejavnosti in vrednotenje, d.o.o. | ASISTIM (SVN) |
| 12 | DRUŠTVO ZA ZASTUPANJE U OSIGURANJU "SAVA AGENT" D.O.O. - Podgorica | Sava Agent (MNE) |
| 13 | Društvo za tehničko ispituvanje i analiza na motorni vozila SAVA STEJŠN DOOEL Skopje | Sava Station (MKD) |
| 14 | Sava pokojninska družba, d.d. | Sava pokojninska (SVN) |
| 15 | TBS TEAM 24 podjetje za storitvene dejavnosti in trgovino d.o.o. | TBS Team 24 (SVN) |
| 16 | Društvo za upravuvanje so zadolžitelni i dobovolin penzisko fondovi SAVA PENZISKO DRUŠTVO A.D Skopje | Sava penzisko društvo (MKD) |
| 17 | Got2Insure Ltd | G2I (GBR) |
| 18 | SAVA INFOND, družba za upravljanje, d.o.o. | Sava Infond (SVN) |
| 19 | SO poslovno savjetovanje d.o.o. | SO poslovno savjetovanje (HRV) |
| 20 | Diagnostični center Bled d.o.o. | DCB (SVN) |
| 21 | Vita, življenjska zavarovalnica, d.d. | Vita (SVN) |
| 22 | PRIVREDNO DRUŠTVO ZA TEHNIČKI PREGLED I REGISTRACIJU SAVA CAR DOO BEOGRAD | Sava Car (SRB) |



| Sava Re | Zavarovalnica Sava (SVN) | Sava neživotno osiguranje (SRB) | Illyria (RKS) | Sava osiguruvanje (MKD) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sedež | Dunajska 56, 1001 Ljubljana, Slovenija | Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, Slovenija |
Bulevar vojvode Mišića 51, 11040 Beograd, Srbija |
Sheshi Nëna Terezë 33, 10000 Priština, Kosovo |
Zagrebska br. 28A, 1000 Skopje, Severna Makedonija |
| Matična številka | 5063825000 | 5063400000 | 17407813 | 810483769 | 4778529 |
| Glavna dejavnost | dejavnost pozavarovanja | dejavnost zavarovanja | dejavnost zavarovanja (premoženjska zavarovanja) |
dejavnost zavarovanja (premoženjska zavarovanja) |
dejavnost zavarovanja (premoženjska zavarovanja) |
| Osnovni kapital (v EUR) | 71.856.376 | 68.417.377 | 6.314.464 | 7.228.040 | 3.820.077 |
| Nominalna vrednost skupnega kapitalskega deleža vseh družb v skupini (v EUR) |
68.417.377 | 6.314.464 | 7.228.040 | 3.585.524 | |
| Delež v kapitalu in/ali glasovalnih pravicah, ki pripada posameznim drugim osebam v skupini |
Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 93,86 % | |
| Organi upravljanja | uprava | uprava | uprava | generalni direktor | upravni odbor |
| Marko Jazbec (pred.), Polona Pirš Zupančič, Peter Skvarča |
Jošt Dolničar (pred.), Uroš Lorenčič, Primož Močivnik, Robert Ciglarič, Miha Pahulje |
Bojan Mijailović (pred.), Aleksandar Ašanin | Shpend Balija | izvršna direktorica: Melita Gugulovska neizvršni direktorji družbe: Rok Moljk (pred.), Peter Skvarča, Milan Viršek, Sašo Tonevski, Nenad Jovanović |
|
| nadzorni svet | nadzorni svet | nadzorni svet | upravni odbor | ||
| Davor Ivan Gjivoje jr. (pred.), Keith William Morris, Klemen Babnik, dr. Matej Gomboši, Edita Rituper, Andrej Gorazd Kunstek |
Marko Jazbec (pred.), Pavel Gojkovič, Polona Pirš Zupančič, Peter Skvarča, Aleš Perko, Branko Beranič |
Peter Skvarča (pred.), Nebojša Šćekić, Josif Jusković |
Marko Jazbec (pred.), Rok Moljk, Andreja Rahne, Milan Viršek, Ilirijana Dželadini |

| Sava osiguranje (MNE) | Illyria Life (RKS) | Sava životno osiguranje (SRB) | Sava Car (MNE) | ZS Svetovanje (SVN) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sedež | Ulica Svetlane Kane Radević br. 1, 81000 Podgorica, Črna gora |
Sheshi Nëna Terezë 33, 10000 Priština, Kosovo |
Bulevar vojvode Mišića 51, 11040 Beograd, Srbija |
Ulica Svetlane Kane Radević br. 1, 81000 Podgorica, Črna gora |
Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, Slovenija |
| Matična številka | 02303388 | 810793837 | 20482443 | 02806380 | 2154170000 |
| Glavna dejavnost | dejavnost zavarovanja (premoženjska zavarovanja) |
dejavnost zavarovanja (življenjska zavarovanja) |
dejavnost zavarovanja (življenjska zavarovanja) |
tehnično preizkušanje in analiziranje | dejavnost zavarovalniških agentov |
| Osnovni kapital (v EUR) | 4.033.303 | 3.285.893 | 4.326.664 | 485.000 | 327.263 |
| Nominalna vrednost skupnega kapitalskega deleža vseh družb v skupini (v EUR) |
4.033.303 | 3.285.893 | 4.326.664 | 485.000 | 327.263 |
| Delež v kapitalu in/ali glasovalnih pravicah, ki pripada posameznim drugim osebam v skupini |
Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | Sava osiguranje (MNE): 100,0 % | Zavarovalnica Sava: 100,0 % |
| Organi upravljanja | upravni odbor | generalni direktor | uprava | izvršni direktor | direktor družbe |
| izvršni direktor: Nebojša Šćekić neizvršni direktorji družbe: Marko Jazbec (pred.), Milan Viršek, Zvonko Peković |
Albin Podvorica namestnik generalnega direktorja: Mehmeti Fisnik |
Miloš Brusin (pred.), Ana Bojanić | Siniša Mićunović | Aljaž Kos | |
| upravni odbor | nadzorni svet | ||||
| Marko Jazbec (pred.), Andreja Rahne, Rok Moljk, Milan Viršek, Ilirijana Dželadini |
Polona Pirš Zupančič (pred.), Pavel Gojkovič, Uroš Ćamilović |
||||



| Sava Agent (MNE) | Sava Station (MKD) | Sava pokojninska (SVN) | TBS Team 24 (SVN) | Sava penzisko društvo (MKD) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sedež | Ulica Svetlane Kane Radević br. 1, 81000 Podgorica, Črna gora |
Zagrebska br.28A, 1000 Skopje, Severna Makedonija |
Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, Slovenija |
Ljubljanska ulica 42, 2000 Maribor, Slovenija |
Majka Tereza 1, 1000 Skopje, Severna Makedonija |
| Matična številka | 02699893 | 7005350 | 1550411000 | 5946948000 | 5989434 |
| Glavna dejavnost | dejavnost zavarovalniških agentov | tehnično preizkušanje in analiziranje | dejavnost pokojninskih skladov | organizacija asistenčnih storitev | dejavnost upravljanja finančnih skladov |
| Osnovni kapital (v EUR) | 10.000 | 199.821 | 6.301.109 | 8.902 | 2.110.791 |
| Nominalna vrednost skupnega kapitalskega deleža vseh družb v skupini (v EUR) |
10.000 | 199.821 | 6.301.109 | 7.789 | 2.110.791 |
| Delež v kapitalu in/ali glasovalnih pravicah, ki pripada posameznim drugim osebam v skupini |
Sava osiguranje (MNE): 100,0 % | Sava osiguruvanje (MKD): 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 87,5 % | Sava Re: 100,0 % |
| Organi upravljanja | izvršna direktorica | direktor družbe | uprava | generalni direktor družbe | uprava |
| Snežana Milović | Ilija Nikolovski | Andrej Plos (pred.), Igor Pšunder | Edvard Hojnik | dr. Petar Taleski (pred.), Marija Gjorgjievska, Kosta Ivanovski |
|
| nadzorni svet | prokurist | nadzorni svet | |||
| Jošt Dolničar (pred.), Rok Moljk, Hermina Kastelec, Pavel Gojkovič, Irena Šela, Tomaž Šalamon, Uroš Krajnc |
Aleksandra Tkalčič | Pavel Gojkovič (pred.), Rok Moljk, Peter Skvarča, Erol Hasan |



| Vita (SVN) | DCB (SVN) | G2I (GBR) | Sava Infond (SVN) | SO poslovno savjetovanje (HRV) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sedež | Trg republike 3, 1000 Ljubljana, Slovenija | Pod skalo 4, 4260 Bled, Slovenija | First Floor Ridgeland House 15 Carfax, Horsham, West Sussex, RH12 1DY, Združeno kraljestvo |
Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, Slovenija |
R. Frangeša Mihanovica 9, 10000 Zagreb, Hrvaška |
| Matična številka | 1834665000 | 5690366000 | 10735938 | 5822416000 | 02467143 |
| Glavna dejavnost | dejavnost zavarovanja (življenjska zavarovanja) |
bolnišnična zdravstvena dejavnost | dejavnost zavarovalniških agentov | upravljanje finančnih skladov | drugo podjetniško in poslovno svetovanje |
| Osnovni kapital (v EUR) | 7.043.900 | 379.123 | 152.958 | 1.460.524 | 3.884.285 |
| Nominalna vrednost skupnega kapitalskega deleža vseh družb v skupini (v EUR) |
7.043.900 | 189.562 | 26.768 | 1.460.524 | 3.884.285 |
| Delež v kapitalu in/ali glasovalnih pravicah, ki pripada posameznim drugim osebam v skupini |
Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 40,1 % / 50,0 % | Sava Re: 17,5 % / 25,0 % | Sava Re: 84,00 % / 84,85 % Zavarovalnica Sava: 15,00 % / 15,15 % |
Zavarovalnica Sava: 100,0 % |
| Organi upravljanja | uprava | poslovodja | upravni odbor | uprava | generalni direktor družbe |
| Irena Prelog (pred.), Tine Pust | Zvonko Novina, Robert Cugelj | Graham Moreton Smith (predsednik in neizvršni član), Robert Paul Marjoram (izvršni član), Lisa Maire Dunne (izvršni član), Nicholas Tsimekis (izvršni član), Justin James Davis (izvršni član), Robert Anthony Katzaros (izvršni član) |
Jožica Palčič (pred.), Samo Stonič | Vedran Sokačič | |
| nadzorni svet | nadzorni svet | nadzorni svet | |||
| Marko Jazbec (pred.), Pavel Gojkovič, Andreja Rahne, Jure Košir |
Jošt Dolničar (pred.), Blaž Jakič, Jaka Kirn, Milan Marinič, Polonca Jug Mauko |
Polona Pirš Zupančič (pred.), Nada Zidar, Jure Košir, Primož Močivnik, Miha Pahulje |
| Vita (SVN) | DCB (SVN) | G2I (GBR) | Sava Infond (SVN) | SO poslovno savjetovanje (HRV) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sedež | Trg republike 3, 1000 Ljubljana, Slovenija | Pod skalo 4, 4260 Bled, Slovenija | First Floor Ridgeland House 15 Carfax, Horsham, West Sussex, RH12 1DY, Združeno kraljestvo |
Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, Slovenija |
R. Frangeša Mihanovica 9, 10000 Zagreb, Hrvaška |
| Matična številka | 1834665000 | 5690366000 | 10735938 | 5822416000 | 02467143 |
| Glavna dejavnost | dejavnost zavarovanja (življenjska zavarovanja) |
bolnišnična zdravstvena dejavnost | dejavnost zavarovalniških agentov | upravljanje finančnih skladov | drugo podjetniško in poslovno svetovanje |
| Osnovni kapital (v EUR) | 7.043.900 | 379.123 | 152.958 | 1.460.524 | 3.884.285 |
| Nominalna vrednost skupnega kapitalskega deleža vseh družb v skupini (v EUR) |
7.043.900 | 189.562 | 26.768 | 1.460.524 | 3.884.285 |
| Delež v kapitalu in/ali glasovalnih pravicah, ki pripada posameznim drugim osebam v skupini |
Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 40,1 % / 50,0 % | Sava Re: 17,5 % / 25,0 % | Sava Re: 84,00 % / 84,85 % Zavarovalnica Sava: 15,00 % / 15,15 % |
Zavarovalnica Sava: 100,0 % |
| Organi upravljanja | uprava | poslovodja | upravni odbor | uprava | generalni direktor družbe |
| Irena Prelog (pred.), Tine Pust | Zvonko Novina, Robert Cugelj | Graham Moreton Smith (predsednik in neizvršni član), Robert Paul Marjoram (izvršni član), Lisa Maire Dunne (izvršni član), Nicholas Tsimekis (izvršni član), Justin James Davis (izvršni član), Robert Anthony Katzaros (izvršni član) |
Jožica Palčič (pred.), Samo Stonič | Vedran Sokačič | |
| nadzorni svet | nadzorni svet | nadzorni svet | |||
| Marko Jazbec (pred.), Pavel Gojkovič, Andreja Rahne, Jure Košir |
Jošt Dolničar (pred.), Blaž Jakič, Jaka Kirn, Milan Marinič, Polonca Jug Mauko |
Polona Pirš Zupančič (pred.), Nada Zidar, Jure Košir, Primož Močivnik, Miha Pahulje |
Vodstvo vseh družb v Zavarovalni skupini Sava je lokalno.10



V letu 2022 ni bilo večjih sprememb v organizaciji skupine, je pa bila v prvem četrtletju 2022 uspešno prodana kosovska družba S Estate, Sava Car (MNE) je v Srbiji avgusta 2022 z namenom krepitve prodajnih poti ustanovila družbo za tehnične preglede Sava Car (SRB), konec leta 2022 pa se je družba Ornatus KC preimenovala v ASISTIM.



Zaradi negotovih gospodarskih razmer in v skladu z dogajanjem na finančnih trgih je cena delnice Save Re v letu 2022 upadla za 19,7 % iz 27,9 EUR na 22,4 EUR. V tem obdobju je dosegla vrh pri ceni 30,4 EUR, najnižjo vrednost pri ceni 20,1 EUR, povprečni tečaj v letu 2022 pa je znašal 25,3 EUR.
Upad v letu 2022 je v višini 1,1 % dosegel tudi indeks vrednosti evropskega zavarovalniškega indeksa (SXIP). Prav tako se je v istem obdobju znižal delniški indeks Ljubljanske borze SBITOP, in sicer za 16,9 %.
V letu 2022 je bilo z delnico Save Re prometa za 17,9 milijona EUR (2021: 22,9 milijona EUR). Povprečni dnevni promet z delnico je v letu 2022 znašal 71.859 EUR, v letu 2021 pa 91.863 EUR.



| 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
|---|---|---|
| Osnovni kapital | 71.856.376 | 71.856.376 |
| Število delnic | 17.219.662 | 17.219.662 |
| Oznaka delnice | POSR | POSR |
| Število delničarjev | 4.316 | 4.274 |
| Tip delnice | Navadna (redna) | |
| Trg, na katerem kotirajo delnice | Ljubljanska borza, prva kotacija | |
| Število lastnih delnic | 1.721.966 | 1.721.966 |
| Konsolidirana knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 26,58 | 32,53 |
| Tržna kapitalizacija na zadnji dan v obdobju (v EUR) | 347.148.390 | 432.385.718 |
| 2022 | 2021 | |
| Konsolidiran čisti dobiček na delnico (v EUR) | 4,39 | 4,91 |
| Tržni tečaj na zadnji dan v obdobju (v EUR) | 22,40 | 27,90 |
| Povprečni tečaj v obravnavanem obdobju (v EUR) | 25,26 | 25,13 |
| Minimalni tečaj v obravnavanem obdobju (v EUR) | 20,10 | 18,50 |
| Maksimalni tečaj v obravnavanem obdobju (v EUR) | 30,40 | 29,80 |
| Promet z delnico v obravnavanem obdobju (v EUR) | 17.892.849 | 22.873.820 |
| Povprečni dnevni promet (v EUR) | 71.859 | 91.863 |
| Vrsta vlagatelja | Domači vlagatelji | Tuji vlagatelji |
|---|---|---|
| Zavarovalnice in pokojninske družbe | 18,2 % | 0,0 % |
| Druge finančne institucije* | 18,0 % | 15,6 % |
| Republika Slovenija | 13,9 % | 0,0 % |
| Fizične osebe | 11,1 % | 0,2 % |
| Investicijske družbe in vzajemni skladi | 2,5 % | 0,0 % |
| Druge gospodarske družbe | 2,9 % | 1,0 % |
| Banke | 0,0 % | 16,6 % |
| Skupaj | 66,6 % | 33,4 % |
* Med drugimi finančnimi institucijami ima Slovenski državni holding 17,7-odstotni delež.
Sestava domačih in tujih vlagateljev se v letu 2022 ni pomembneje spremenila. Za 0,2 odstotne točke se je povečalo lastništvo v korist domačih vlagateljev, katerih lastniški delež znaša 66,6 %.
V okviru skrbniških računov pri bankah, odvetnikih in drugih finančnih institucijah je izkazanih 24,6 % delnic Save Re.


* Lastne delnice nimajo glasovalnih pravic.
** Sava Re je na podlagi 235. a člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) aprila 2022 začela s postopkom identifikacije delničarjev, ki so pri posrednikih vpisani kot imetniki delnic in niso posredniki (v nadaljnjem besedilu: končni delničarji). Iz prejetih informacij izhaja, da je bila Adris grupa d.d. na dan 26. 4. 2022 imetnica 3.278.049 vseh delnic POSR.
| Sestava osnovnega kapitala Save Re Seznam desetih največjih delničarjev in seznam imetnikov kvalificiranih deležev po Zakonu o prevzemih na |
Lastniški delež 10 največjih lastnikov se v letu 2022 ni pomembneje spremenil in je znašal 67,9 %, delež njiho vih glasovalnih pravic pa 75,5 %. |
V letu 2022 je število delnic Save Re za 1.135 delnic povečal predsednik uprave Save Re Marko Jazbec, ki ima v lasti 11.500 delnic. Število delnic Save Re je v letu |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dan 31. 12. 202212 Delničar 1 SDH, d.d. |
Število delnic 3.043.883 |
Delež v osnovnem kapitalu (%) 17,7 % |
Delež v glasovalnih pravicah (%) 19,6 % |
Na dan 31. 12. 2022 je petodstotni delež (kvalificirani delež v skladu s 77. členom ZPre-1) dosegalo pet naj večjih delničarjev Save Re. |
2022 za 350 delnic prav tako povečal član uprave Pe ter Skvarča, ki ima v lasti 1.200 delnic. Skupno število delnic članov uprave in nadzornega sveta je konec leta 2022 znašalo 19.348, lastniški delež pa 0,112 %. |
|||
| 2 | InterCapital Securities Ltd. – skrbniški račun | 2.538.773 | 14,7 % | 16,4 % | Število delnic POSR v lasti članov uprave in nadzornega sveta na dan 31. 12. 2022 | |||
| 3 | Republika Slovenija | 2.392.436 | 13,9 % | 15,4 % | Delež v osnovnem | |||
| 4 | Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD) | 1.071.429 | 6,2 % | 6,9 % | Število delnic | kapitalu (%) | ||
| 5 | Raiffeisen Bank Austria, d.d. – skrbniški račun | 795.206 | 4,6 % | 5,1 % | Marko Jazbec | 11.500 | 0,067 % | |
| 6 | Modra zavarovalnica, d.d. | 714.285 | 4,1 % | 4,6 % | Polona Pirš Zupančič | 3.748 | 0,022 % | |
| 7 | Hrvatska poštanska banka – skrbniški račun | 380.190 | 2,2 % | 2,5 % | Peter Skvarča | 1.200 | 0,007 % | |
| 8 | Zajamčeni podsklad javnih uslužbencev | 320.346 | 1,9 % | 2,1 % | Skupaj uprava | 16.448 | 0,096 % | |
| 9 | Kapitalska družba, d.d. – SODPZ | 238.109 | 1,4 % | 1,5 % | Andrej Gorazd Kunstek | 2.900 | 0,017 % | |
| 10 | OTP banka, d.d. – skrbniški račun | 204.364 | 1,2 % | 1,3 % | Skupaj nadzorni svet | 2.900 | 0,017 % | |
| Skupaj | 11.699.021 | 67,9 % | 75,5 % | Skupaj uprava in nadzorni svet | 19.348 | 0,112 % | ||
| Sava Re, d.d. – lastne delnice* | 1.721.966 | 10,0 % | - |
Vse delnice Save Re so navadne, kosovne, imenske, nematerializirane in vse istega razreda.
Delnice dajejo imetnikom te pravice:
• pravico do sorazmernega dela preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe.
Skladno z veljavno zakonodajo in statutom Save Re imajo obstoječi delničarji v sorazmerju s svojo udeležbo v osnovnem kapitalu tudi prednostno pravico do vpisa novih delnic ob povečanju osnovnega kapitala, razen če se ta pravica s sklepom o povečanju osnovnega kapitala izključi z večino najmanj treh četrtin pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala.

LETNO POROČILO 2022 TRAJNOSTNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE
Vse delnice Save Re so prosto prenosljive.
Sava Re ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.
V skladu s pooblastilom 28. skupščine delničarjev (23. 4. 2014) je družba v juliju 2014 začela s pridobivanjem lastnih delnic. Pooblastilo za pridobivanje lastnih delnic je veljalo tri leta od dneva sprejetja skupščinskega sklepa. Pooblastilo je veljalo za pridobitve lastnih delnic do skupaj 1.721.966 delnic družbe, kar predstavlja 10 % osnovnega kapitala družbe. Lastne delnice je družba sprva pridobivala zgolj na organiziranem trgu finančnih instrumentov, od objave programa odkupa lastnih delnic v novembru 2014 pa je družba lastne delnice pridobivala tako na organiziranem trgu finančnih instrumentov kot tudi zunaj njega, za kar je bilo upravi dano tudi skupščinsko pooblastilo. Zadnji odkup lastnih delnic, s katerim je uprava zapolnila kvoto, je bil izveden 11. 4. 2016. Uprava nima novega skupščinskega pooblastila za pridobivanje lastnih delnic. Dividenda Na 38. skupščini delničarjev, ki je bila 23. 6. 2022, so delničarji potrdili predlog uprave in nadzornega sveta, da se del bilančnega dobička v višini 23.246.544,00 EUR uporabi za izplačilo dividend, in sicer 1,50 EUR bruto na delnico. Izplačane so bile 12. 7. 2022 delničarjem, ki so bili vpisani v delniško knjigo na dan 11. 7. 2022.
Od 1. 1. 2022 do vključno 31. 12. 2022 Sava Re ni opravila nobenih odkupov ali prodaj lastnih delnic. Skupno število lastnih delnic je na dan 31. 12. 2022 znašalo 1.721.966, kar je 10 % minus ena delnica vseh izdanih delnic.
Družba na dan 31. 12. 2022 ni imela pogojnega kapitala.

| v EUR, razen odstotki | Za leto 2016 | Za leto 2017 | Za leto 2018 | Za leto 2019 | Za leto 2020 | Za leto 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Znesek izplačila dividend | 12.398.158 | 12.398.157 | 14.722.811 | 0 | 13.173.042 | 23.246.544 |
| Dividenda/delnico | 0,80 | 0,80 | 0,95 | 0,00 | 0,85 | 1,50 |
| Dividendna donosnost | 5,0 % | 4,8 % | 5,6 % | - | 3,4 % | 5,9 % |


Vlagatelji oz. delničarji in analitiki so pomembni deležniki Save Re, s katerimi vzdržujemo pregledne, strokovne in celostne odnose.
Kot javna delniška družba Prve kotacije Ljubljanske borze spoštujemo načelo enakopravne obravnave in obveščenosti vseh javnosti. Pri komuniciranju upoštevamo priporočila za enakomerno obveščanje vseh delničarjev ter z javnimi objavami, skladno s finančnim koledarjem, omogočamo sočasno ter in pregledno seznanitev deležnikov z vsemi informacijami. S tem dvigujemo raven zaupanja delničarjev in drugih možnih vlagateljev v družbo oziroma njeno delnico POSR. Ključne informacije skladno s finančnim koledarjem javno objavljamo na svoji spletni strani in v sistemu Ljubljanske borze SEOnet. Sočasno smo imeli v letu 2022 v slovenskem in angleškem jeziku 60 javnih objav.
Sava Re pri komuniciranju dodatno upošteva pravila, ki jih predpisujejo Zakon o trgu finančnih inštrumentov (ZTFI-1), Zakon o gospodarskih družbah (ZGD-1), že omenjena priporočila Ljubljanske borze javnim družbam za obveščanje, Kodeks upravljanja javnih delniških družb, Poslovnik o delu nadzornega sveta in interni pravilnik za komuniciranje.
Cilj družbe je vzpostaviti odprt komunikacijski kanal z vlagatelji. Doseči želimo prepoznavnost resnične vrednosti blagovne znamke Sava Re in Zavarovalne skupine Sava ter posledično razumevanje vsebine naložbe v našo delnico. V 2022 smo si še naprej prizadevali za izboljšanje likvidnosti delnice POSR. Naša odgovornost do vlagateljev se kaže v sodelovanju in vzpostavitvi dvosmernega odnosa z različnim orodjem komuniciranja. V letu 2022 smo izvedli dejavnosti, ki smo jih prilagodili omejitvam in jih izvajali v skladu s priporočenimi ukrepi: • V živo in preko spleta smo sodelovali na konferencah za vlagatelje in analitike ter na spletnih predstavitvah (webcast) v organizaciji Ljubljanske borze. S predstavitvami na investicijskih konferencah smo tako širili
svojo prepoznavnost med mednarodnimi institucionalnimi vlagatelji s prednostno usmeritvijo na dolgoročne vlagatelje.
ničarjem in drugim predstavnikom finančne javnosti, prijavljenim na naša sporočila za vlagatelje, poslali novico po elektronski pošti, da bi se seznanili z javno objavo.
Za pravočasno in enakomerno obveščanje vlagateljev, delničarjev in drugih predstavnikov finančne javnosti skrbimo tudi na naši uradni spletni strani www.sava-re. si, na kateri imamo podstran »Za vlagatelje«. Na njej so objavljene vse bistvene informacije v zvezi z gibanjem vrednosti delnice POSR, ključnimi kazalniki in dividendo, finančna poročila in analize ter finančni koledar. Na spletni strani se najde tudi koledar preteklih investicijskih konferenc skupaj z gradivom, ki je bilo predstavljeno na posameznem dogodku. Prav tako so objavljeni dogodki, ki se jih bomo udeležili v naslednjem letu.
Vlagateljem, delničarjem in analitikom smo na voljo v službi Kabineta uprave in skladnosti poslovanja, in sicer po telefonu številka +386 (0)1 47 50 200 in na elektronskem naslovu za odnose z vlagatelji [email protected].

V skladu z 282. členom Zakona o gospodarskih družbah nadzorni svet Save Re, d.d. (družba ali Sava Re) objavlja to poročilo.
V letu 2022 je nadzorni svet spremljal poslovanje družbe in odgovorno nadzoroval njeno vodenje. Obdobno se je seznanjal s poročili z različnih in izbranih poslovnih področij ter v zvezi s tem sprejemal ustrezne sklepe in bedel nad njihovo uresničitvijo. Posamezna vprašanja so bila predhodno podrobno obravnavana na ustreznih komisijah nadzornega sveta, nadzorni svet pa je na podlagi njihovih ugotovitev sprejemal sklepe in priporočila.
Nadzorni svet je opravljal svoje delo skladno s pooblastili in pristojnostmi, ki jih določajo zakonski predpisi, statut družbe in poslovnik o delu nadzornega sveta.
V letu 2022 se je spremenila sestava nadzornega sveta. Mateji Živec je na podlagi odstopne izjave mandat članice nadzornega sveta prenehal 31. 12. 2021. Za novo članico je svet delavcev Save Re imenoval Edito Rituper, in sicer za mandatno obdobje od 1. 1. 2022 do 12. 6. 2023.
Nadzorni svet je v letu 2022 deloval v sestavi: Davor Ivan Gjivoje, jr., predsednik, Keith William Morris, namestnik predsednika, ter člani Klemen Babnik, dr. Matej Gomboši, Andrej Gorazd Kunstek in Edita Rituper.
Velikost in sestava nadzornega sveta omogočata učinkovito razpravo in sprejemanje kakovostnih odločitev na podlagi raznovrstnih izkušenj in strokovnega znanja članov.
Delovanje in odločanje nadzornega sveta temelji na spremljanju uresničevanja ciljev družbe in Zavarovalne skupine Sava kot celote. Člani na sejah izražajo svoja mnenja in stališča, če pa so različna, jih poskušajo uskladiti.
Poročila, ki jih je za delovanje nadzornega sveta in njegovih komisij pripravljala uprava družbe, so bila ustrezna za temeljito presojo informacij ter izpolnjevanje zakonsko in statutarno določenih obveznosti članov nadzornega sveta. Gradivo je bilo na voljo pravočasno, da so se lahko ustrezno pripravili in razpravljali ob posameznih točkah dnevnega reda. Strokovne službe družbe so pomagale pri izvedbi sej in organizirale druge podporne dejavnosti.
Nadzorni svet družbe je v letu 2022 zasedal na 11 sejah, od tega sta bili dve dopisni. Vsi člani so se udeležili vseh sej, ki so bile sklicane v posameznem
mandatu. Večina sej je potekala na sedežu družbe. Član nadzornega sveta, ki se iz opravičljivih razlogov ne more udeležiti seje osebno, ji z uporabo tehničnih sredstev lahko prisostvuje po videokonferenci.
Pri obravnavi vsebin so sejam nadzornega sveta prisostvovali še člani uprave in sekretar nadzornega sveta, pri posameznih točkah pa tudi strokovni sodelavci družbe.
Nadzorni svet je med letom v skladu z zakonskimi in statutarnimi pooblastili obravnaval izbrane in potrebne vsebine poslovanja in delovanja družbe in Zavarovalne skupine Sava.
V nadaljevanju so navedene pomembnejše vsebine, ki smo jim člani nadzornega sveta v letu 2022 namenili posebno pozornost.



Nadzorni svet je konec leta 2022 obravnaval Strateški načrt Zavarovalne skupine Sava za obdobje 2023–2027 in Načrt poslovanja Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za leto 2023 ter dal soglasje k obema planskima dokumentoma.
Nadzorni svet se je seznanil z nerevidiranimi računovodski izkazi skupine in družbe za poslovno leto 2021 ter sprejel revidirano letno poročilo skupine in družbe za poslovno leto 2021, skupaj z revizorjevim poročilom in mnenjem k letnemu poročilu za leto 2021 ter poročilom o delu nadzornega sveta Sava Re v letu 2021.
Nadzorni svet je v letu 2022 redno obravnaval tudi druga izbrana poročila o poslovanju, predvsem nerevidirana poročila o poslovanju Zavarovalne skupine Sava in računovodske izkaze Save Re, d.d., za obdobja januar– marec 2022, januar–junij 2022 in januar–september 2022.
Nadzorni svet je obdobno v okviru letnega poročila in medletnih poročil poslovodstva o poslovanju družbe in Zavarovalne skupine Sava spremljal tudi naložbeno področje.
Nadzorni svet se je seznanil s pozavarovalnim programom družbe za tekoče leto. V letu 2022 ga je uprava obveščala o večjih škodnih dogodkih na domačem in svetovnih trgih ter o predvidenih višinah teh škod (kolikor so bile že poznane), ki bi lahko materialno bremenile družbo.
Nadzorni svet je poleg poslovanja Save Re kot obvladujoče družbe v Zavarovalni skupini Sava v skladu z zakonsko dopustnimi možnostmi tekoče spremljal poslovanje odvisnih družb v skupini.
Nadzorni svet je obdobno v okviru letnega poročila in medletnih poročil poslovodstva o poslovanju družbe in Zavarovalne skupine Sava spremljal tudi upravljanje tveganj.
Seznanil se je s poročilom o tveganjih za zadnje četrtletje 2021 ter poročilom o tveganjih za prvo, drugo in tretje četrtletje 2022. Marca se je seznanil s Skupnim poročilom o lastni oceni tveganj in solventnosti (ORSA) za leto 2022. Poročilo obsega izbrane in potrebne vsebine o lastni oceni tveganj in solventnosti za Zavarovalnico Sava, d.d., Savo Re, d.d. (matično družbo) in Zavarovalno skupino Sava.
Nadzorni svet je konec leta 2022 dal soglasje k Strategiji prevzemanja tveganj Zavarovalne skupine Sava za obdobje 2023–2027.
Nadzorni svet je v letu 2022 obravnaval poročilo aktuarske funkcije družbe Sava Re za leto 2021 ter se seznanil s poročilom aktuarske funkcije Zavarovalne skupine Sava za premoženjska zavarovanja za leto 2021 in poročilom aktuarske funkcije Zavarovalne skupine Sava za življenjska zavarovanja za leto 2021.
Nadzorni svet Save Re se je v letu 2022 seznanil s poročilom o delu nosilca funkcije spremljanja skladnosti za leto 2021 in z letnim načrtom nosilca funkcije spremljanja skladnosti za leto 2022. Seznanil se je tudi s polletnim poročilom o delu nosilca funkcije spremljanja skladnosti za obdobje od 1. 1. do 30. 6. 2022.
Nadzorni svet je v letu 2022 v skladu z zakonskimi pooblastili spremljal delo službe notranje revizije družbe. Obravnaval je poročilo o notranjem revidiranju za obdobje od 31. 10. do 31. 12. 2021 in letno poročilo o notranjem revidiranju za poslovno leto 2021 skupaj s programom zagotavljanja in izboljševanja kakovosti delovanja SNR v Savi Re ter izdal pisno mnenje k letnemu poročilu, ki je bilo predstavljeno skupščini družbe. Poleg tega je obravnaval četrtletna poročila o notranjem revidiranju za obdobja, ki so se končala 31. 3. 2022, 30. 6. 2022 in 30. 9. 2022. Pregledoval je tudi četrtletna poročila službe notranje revizije o notranjem revidiranju Zavarovalne skupine Sava (Group Internal Audit). Vsa poročila službe notranje revizije družbe je predstavila direktorica te službe.
Nadzorni svet meni, da so poročila službe notranje revizije neodvisna in objektivna ter da njena priporočila in ugotovitve uprava družbe upošteva. Ugotavlja še, da se z notranjo revizijo ob razpoložljivih virih pri pregledih, ki so bili opravljeni, ni zaznalo bistvenih nepravilnosti pri poslovanju družbe in da služba notranje revizije tekoče spremlja razvoj notranjerevizijskih služb v odvisnih družbah, pri čemer jim daje strokovno pomoč. Vzporedno spremlja tudi poslovanje teh družb in pri tem ni zaznala pomembnejših nepravilnosti.


LETNO POROČILO 2022 TRAJNOSTNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE

Konec leta 2022 se je nadzorni svet seznanil in soglašal s strateškim načrtom službe notranje revizije za obdobje 2023–2027 in z letnim načrtom službe notranje revizije za leto 2023.
V skladu z mednarodnimi standardi notranjega revidiranja je nadzorni svet odobril predlog nagrade direktorici notranje revizije za njeno individualno uspešnost za leto 2021.
Nadzorni svet se je seznanil s skupno izjavo nosilcev ključnih funkcij družbe in skupine za poslovno leto 2021, s katero izražajo mnenje, da so vsa področja ključnih tveganj ustrezno obvladovana oziroma, da je delo nosilcev posameznih ključnih funkcij usklajeno na način, da je zagotovljena popolna pokritost posameznih tveganj, ki sta jim izpostavljeni družba in skupina.
V letu 2022 se je nadzorni svet seznanil s poročilom o obdobnem pregledu politik glede na Solventnost II in obravnaval izbrane politike ter dal soglasje k predlaganim spremembam.
Nadzorni svet je v letu 2022 skupaj z upravo sklical eno skupščino delničarjev in ta je zasedala 23. 6. 2022.
Nadzorni svet je na podlagi priporočila revizijske komisije, ki je izvedla izbirni postopek, v letu 2022 za skupščino oblikoval predlog imenovanja revizijske družbe za naslednje triletno obdobje. Skupščina je predlog imenovanja novega zunanjega revizorja potrdila na rednem zasedanju v letu 2022.
Nadzorni svet se je v letu 2022 seznanil z obdobnim poročilom o načrtovanju nasledstev članov organov vodenja v družbah Zavarovalne skupine Sava.
Nadzorni svet Save Re je spomladi 2022 ob strokovni podpori pristojnih komisij izvedel nominacijski postopek za obnovo mandata članici uprave Save Re, Poloni Pirš Zupančič, in soglasno sprejel sklep, da se ji mandat obnovi. Novi petletni mandat članice uprave Save Re je začel teči 15. 1. 2023.
Nadzorni svet Save Re je jeseni 2022 ob strokovni podpori pristojnih komisij in zunanjega strokovnjaka kadrovskih ved izvedel nominacijski postopek in za četrtega člana uprave imenoval Davida Benedeka. David Benedek je bil imenovan za petletni mandat, ki začne teči naslednji delovni dan po prejemu odločbe o izdaji dovoljenja za opravljanje funkcije člana uprave, izdanega pri Agenciji za zavarovalni nadzor.
Uprava in nadzorni svet sta v skladu z zakonom o gospodarskih družbah skupščini delničarjev Save Re v letu 2022 predložila v odobritev Politiko prejemkov članov organov vodenja in nadzora Save Re, d.d., in Poročilo o prejemkih članov organov vodenja in nadzora Save Re, d.d., v poslovnem letu 2021. Skupščina je potrdila poročilo o prejemkih za leto 2021. Posvetovalni sklep o odobritvi politike prejemkov ni bil potrjen, saj je bil dokument takrat še potreben dodatnih (in rutinskih) dopolnitev. Družba bo torej dopolnjeno in dokončno politiko predložila v obravnavo delničarjem na naslednji redni skupščini Save Re v letu 2023.
Nadzorni svet je v letu 2022 v skladu z interno metodologijo za izračun variabilnega dela plače člana uprave sprejel sklep o izplačilu variabilnega dela plače članom uprave za poslovno in individualno uspešnost v letu 2021.
Nadzorni svet je v letu 2022 v skladu z veljavnim internim pravilnikom za izračun variabilnega dela plače člana Nadzorni svet je v letu 2022 v skladu z interno metodologijo za izračun variabilnega dela plače člana uprave ob zaključku posameznih mandatov članov uprave odobril izplačilo zadržanega dela variabilnih prejemkov iz preteklih poslovnih let, in sicer Joštu Dolničarju (ob prenehanju mandata 2018–2022), Marku Jazbecu (ob zaključku mandata 2017–2022) in Poloni Pirš Zupančič (ob zaključku mandata 2018–2023).
Nadzorni svet je aprila in avgusta 2022 potrdil spremembe Akta o upravi. Septembra 2022 se je seznanil z informacijo o prenovi trajnostne naložbene politike Zavarovalne skupine Sava. Decembra 2022 je potrdil Politiko trajnostnega razvoja Zavarovalne skupine Sava.
Nadzorni svet se je seznanil s primerjalnimi analizami poslovanja za leto 2021, in sicer na področju poslovanja zavarovalnih skupin v Sloveniji in na področju pozavarovalnih trgov. Seznanil se je tudi s primerjalno analizo poročil o solventnosti in finančnem položaju v zavarovalni panogi za leto 2021.


Zaradi pričakovanega ponovnega povečanja škodne pogostosti pri avtomobilskih zavarovanjih nazaj na raven pred pandemijo in zaradi inflacije, ki je povzročila povečanje škod in škodnih rezervacij, se je nadzorni svet v letu 2022 seznanil z obdobnimi poročili o vplivu škodne inflacije na premoženjski del portfelja in o ukrepih za omejevanje teh učinkov na poslovanje v največji odvisni zavarovalnici.
Nadzorni svet se je seznanil s poročilom uprave o upravljanju kibernetskih tveganj.
Uprava je nadzorni svet sproti obveščala o stanju projektov korporativnih financ.
Nadzorni svet se je seznanil s poročilom uprave o projektu uvedbe MSRP 17 in MSRP 9 ter predhodnih izračunih v skladu z novimi računovodskimi standardi in ureditvi prehoda na te nove standarde.
Nadzorni svet je marca 2022 obravnaval poročilo komisije za tveganja za leto 2021 in poročilo revizijske komisije za leto 2021. Izvedel je tudi oceno kakovosti dela obeh komisij. Na vsaki seji je spremljal poročila oziroma se tekoče seznanjal z zapisniki o poteku sej vseh svojih komisij.
Nadzorni svet je v okviru obdobnih poročil o tveganjih tekoče spremljal poročila o korespondenci družbe z Agencijo za zavarovalni nadzor, drugimi nadzorniki trga in inšpekcijskimi službami.
V skladu z dobro prakso člani nadzornega sveta ob nastopu mandata, nato pa ponovno vsako leto izpolnijo vprašalnik in podpišejo izjave o neobstoju nasprotij interesov. Vsi člani nadzornega sveta in njegovih komisij so se v letu 2022 izrekli za neodvisne. Z vsemi izjavami se je seznanil tudi nadzorni svet. Družba izjave članov nadzornega sveta objavi na svoji spletni strani.
V skladu z dobro prakso je nadzorni svet v letu 2022 ocenil svojo sestavo, poslovanje ter delovanje posameznih članov in nadzornega sveta kot celote, pa tudi sodelovanje z upravo družbe.
Nadzorni svet družbe je v skladu z zakonodajo imenoval revizijsko komisijo, ki podrobneje obravnava računovodske, finančne in revizijske teme.
Naloge in pristojnosti revizijske komisije določajo Zakon o gospodarskih družbah, poslovnika o delu revizijske komisije družbe in o delu nadzornega sveta družbe ter drugi avtonomni pravni viri (npr. priporočila za revizijske komisije).
Mandat članov revizijske komisije je vezan na trajanje mandata nadzornega sveta.
Revizijska komisija je v letu 2022 delovala v sestavi: dr. Matej Gomboši, predsednik, ter člani Andrej Gorazd Kunstek, Katarina Sitar Šuštar (zunanja članica) in Dragan Martinović (zunanji član).
Revizijska komisija je v letu 2022 skupno zasedala na 12 sejah. Vsi člani so se udeležili vseh sej.
Pomembnejše naloge, ki jih je izvajala revizijska komisija v letu 2022, so:
Revizijska komisija je nadzirala neoporečnost finančnih informacij: največ pozornosti je posvečala spremljanju postopkov računovodskega poročanja. V zvezi s tem je dajala priporočila in predloge, da je bilo gradivo za seje nadzornega sveta skladno z vsemi strokovnimi priporočili ter načelom celovitosti, preglednosti in konsistentnosti poročanja.

Revizijska komisija je spremljala učinkovitost in uspešnost notranjih kontrol in dela službe notranje revizije na podlagi letnega in četrtletnih poročil o notranjerevizijskem delovanju ter presojala ustreznost strateškega in letnega notranjerevizijskega načrta. Pregledovala je četrtletna poročila službe notranje revizije o notranjem revidiranju skupine (Group Internal Audit). Pregledala je tudi program zagotavljanja in izboljševanja kakovosti delovanja službe notranje revizije ter izvedbo samoocene delovanja notranje revizije za leto 2021. Obravnavala je predlog nagrade direktorici službe notranje revizije za individualno uspešnost v letu 2021. Revizijska komisija je v skladu z mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju izvedla tudi samostojen razgovor z direktorico službe notranje revizije.
Glede na način organizacije korporativnega upravljanja (nadzorni svet je oblikoval ločeno komisijo za tveganja) je revizijska komisija učinkovitost in uspešnost sistemov za obvladovanje tveganja spremljala tako, da se je četrtletno seznanjala z zapisniki o delu in ugotovitvah komisije za tveganja nadzornega sveta Save Re.
Revizijska komisija se je seznanila tudi s poročilom o rednem letnem pregledu politik v okolju Solventnost II za leto 2022.
Obvezna revizija računovodskih izkazov V letu 2022 se je revizijska komisija večkrat sestala z izbranim zunanjim revizorjem, spremljala revizijo samostojnih in konsolidiranih letnih računovodskih izkazov ter se seznanila s pismom poslovodstvu po opravljeni reviziji in z dodatnim revizorjevim poročilom v zvezi z izvedbo revizije računovodskih izkazov za leto, končano 31. 12. 2021 (KPMG). Seznanila se je tudi z revizorjevimi izsledki pregleda skladnosti z direktivo ESEF (KPMG) in izsledki pregleda zagotavljanja višine neto sredstev, kot jo v absolutnem znesku določijo lokalni nadzorni organi (Brazilija, Argentina) (KPMG).
V skladu z interno metodologijo za ocenjevanje kakovosti zunanjega revizorja je revizijska komisija izvedla postopek ocenjevanja kakovosti zunanjega revizorja letnega poročila za leto 2021 (KPMG).
Revizijska komisija se je seznanila z interno politiko zagotavljanja neodvisnosti zunanjega revizorja, ki jo je na njeno pobudo sprejela uprava družbe. Po četrtletnih poročilih uprave o pogodbah glede nerevizijskih storitev z revizijskimi družbami je revizijska komisija presojala neodvisnost revizorja letnega poročila družbe in skupine. Seznanila se je tudi s poročilom o zaposlovanju članov ekipe revizorja skupine. Revizijska komisija je za potrebe spremljanja neodvisnosti zunanjega revizorja pregledala in dala soglasje k predlogu:
• pogodbe z zunanjim revizorjem o pregledu poročila o prejemkih članov organov vodenja in nadzora za poslovno leto 2021 (KPMG),
Revizijska komisija je ob tehnični pomoči interne komisije izvedla izbirni postopek in izdelala priporočilo nadzornemu svetu, katero revizijsko družbo za revidiranje računovodskih izkazov za poslovna leta 2022–2024 naj predlaga skupščini delničarjev Save Re.
Revizijska komisija je obravnavala predlog pogodbe z novim zunanjim revizorjem za revidiranje računovodskih izkazov za poslovna leta 2022–2024 (Deloitte) in nadzornemu svetu predlagala podpis pogodbe.
Revizijska komisija se je seznanila z načrtom revizije za leto 2022 (Deloitte) in med drugim sodelovala pri določitvi pomembnejših področij revidiranja. Decembra 2022 se je seznanila tudi s poročilom zunanjega revizorja po končani predreviziji računovodskih izkazov za leto 2022 (Deloitte).

Revizijska komisija je oktobra 2022 oddala odgovore na vprašalnik Agencije za javni nadzor nad revidiranjem v zvezi s presojanjem delovanja revizijskih komisij v okviru zahteve za spremljanje razvoja trga za zagotavljanje storitev obveznih revizij subjektov javnega interesa. Vprašalnik je pripravil Odbor evropskih organov za nadzor revizorjev (Committee of European Auditing Oversight Bodies, CEAOB), katerega članica je tudi agencija.
Revizijska komisija je v letu 2022 opravljala še druge naloge: za nadzorni svet je pripravila poročilo o svojem delu za leto 2021. Seznanila se je z obdobnim poročilom uprave o poteku projekta uvedbe MSRP 17 in MSRP 9 ter predhodnimi izkazi v skladu z novimi standardi. Seznanila se je tudi s poročilom o statusu strateških ciljev na področju IT-transformacije in digitalizacije ter osredotočenosti na stranke. Četrtletno se je revizijska komisija podrobneje seznanjala s poročili uprave o korespondenci z Agencijo za zavarovalni nadzor, drugimi nadzorniki trga in inšpekcijskimi službami. Potrdila je tudi načrt svojega dela z rokovnikom sej za leto 2023.
Revizijska komisija je izvedla samooceno kakovosti svojega dela in z njo seznanila nadzorni svet. Sama pa se je seznanila z informacijo o oceni kakovosti svojega dela, ki jo je izdelal nadzorni svet v letu 2022. Poleg tega se je seznanila z informacijo o oceni sposobnosti in primernosti svojih članov ter o oceni usposobljenosti revizijske komisije kot celote, ki sta bili v skladu z interno politiko sposobnosti in primernosti zadevnega osebja izvedeni v letu 2022. Vsi člani revizijske komisije so podpisali obdobno letno izjavo o svoji neodvisnosti, s čimer se je seznanil tudi nadzorni svet.
Predsednik revizijske komisije je o delu in stališčih komisije tekoče poročal na sejah nadzornega sveta. Ta se je seznanil tudi z zapisniki sej komisije.
Nadzorni svet meni, da je revizijska komisija temeljito obravnavala potrebna vprašanja, ki spadajo v njeno področje delovanja, ter s svojimi mnenji in predlogi nadzornemu svetu dajala potrebno strokovno podporo.
Nadzorni svet ugotavlja, da je kadrovska sestava revizijske komisije ustrezna ter da imajo njeni člani take strokovne in osebnostne lastnosti, da lahko delujejo kakovostno in neodvisno.
Ugotavlja še, da je imela revizijska komisija izpolnjene ustrezne pogoje za svoje delovanje.
Nadzorni svet meni, da je prepoznavanje in obvladovanje tveganj ključnega pomena za kakovostno upravljanje, zato je oblikoval komisijo nadzornega sveta za tveganja, ki spremlja in analizira tveganja ter svetuje in podpira delo nadzornega sveta pri teh vsebinah.
Komisija za tveganja opravlja naloge skladno z določili sklepov nadzornega sveta, direktive Solventnost II, poslovnika o delu komisije za tveganja, poslovnika o delu nadzornega sveta in Zakona o zavarovalništvu ter skladno s slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb in drugimi veljavnimi predpisi upravljanja tveganj.
Mandat članov komisije za tveganja je vezan na trajanje mandata nadzornega sveta.
Komisija za tveganja je v letu 2022 delovala v sestavi: Keith William Morris, predsednik, ter člani Davor Ivan Gjivoje, jr., dr. Slaven Mićković (zunanji član) in dr. Janez Komelj (zunanji član). Članstvo dr. Slavena Mićkovića v komisiji za tveganja je bilo v letu 2022 začasno prekinjeno zaradi preprečitve morebitnega nasprotja interesov v času izvajanja projekta za Savo Re.
Komisija za tveganja je v letu 2022 skupno zasedala na sedmih sejah. Trije člani so se udeležili vseh sej, ki so bile sklicane v letu 2022. Dr. Slaven Mićković pa se v letu 2022 iz zgoraj navedenega razloga ni udeležil nobene od sej komisije za tveganja.
Pomembnejše naloge, ki jih je izvajala komisija za tveganja v letu 2022, so:

LETNO POROČILO 2022 TRAJNOSTNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE
Največjo pozornost je komisija za tveganja posvečala spremljanju delovanja sistema upravljanja tveganj, predvsem z vidika zanesljivosti, učinkovitosti in uspešnosti. Presojala je primernost vzpostavljenega sistema upravljanja tveganj.
Poglobljeno je obravnavala vse dokumente s področja upravljanja tveganj, s katerimi se seznanja oziroma ki jih potrjuje nadzorni svet:
Komisija za tveganja se je seznanila tudi s poročilom o rednem letnem pregledu politik v okolju Solventnost II za leto 2022. Seznanila se je z dopolnitvami politike upravljanja tveganj in k predlaganim dopolnitvam dala pozitivno mnenje.
Podrobno je obravnavala primerjalno analizo poročil o solventnosti in finančnem položaju v zavarovalni panogi za leto 2021.
Komisija za tveganja je v letu 2022 opravljala še druge naloge. Za nadzorni svet je pripravila poročilo o svojem delu za leto 2021. Samostojno je obravnavala prvo poročilo o škodni inflaciji za premoženjska zavarovanja Zavarovalnice Sava. Na sejah nadzornega sveta, na katere je bil vabljen tudi zunanji član, se je komisija seznanila s posodobljenim poročilom o škodni inflaciji in predstavitvijo modela za spremljanje inflacije na premoženjskem delu portfelja Zavarovalnice Sava. Podrobneje je obravnavala tudi poročilo o napredku razvoja modela alokacije kapitala na poslovne segmente. Komisija za tveganja se je med drugim seznanila s poročilom dr. Slavena Mićkovića o makroekonomskih scenarijih in napovedih obračunane kosmate premije za strateško obdobje 2023–2027. Ob zaključku leta se je seznanila s poročilom uprave o statusu tega projekta in sprejela informacijo, da bo projektna naloga končana do 31. 12. 2022 in da bo dr. Slaven Mićković od 1. 1. 2023 znova lahko deloval kot član komisije za tveganja. Seznanila se je tudi s poročilom o ključnih tveganjih Zavarovalne skupine Sava v obdobju 2023–2027 ter poročilom o poteku projekta uvedbe MSRP 17 in MSRP 9 ter prehodnih izkazih v skladu z novim standardom. Komisija za tveganja je potrdila načrt svojega dela z rokovnikom sej za leto 2023.
Komisija za tveganja je izvedla samooceno kakovosti svojega dela in z njo seznanila nadzorni svet. Sama pa se je seznanila z informacijo o oceni kakovosti svojega dela, ki jo je izdelal nadzorni svet v letu 2022. Poleg tega se je seznanila z informacijo o oceni sposobnosti in primernosti svojih članov ter o oceni usposobljenosti komisije za tveganja kot celote – obe sta bili v skladu z interno politiko sposobnosti in primernosti zadevnega osebja izvedeni v letu 2022. Vsi člani komisije za tveganja so podpisali obdobno letno izjavo o svoji neodvisnosti, s čimer se je seznanil tudi nadzorni svet.
Predsednik komisije za tveganja je o njenem delu tekoče poročal na sejah nadzornega sveta. Ta se je seznanil tudi z zapisniki sej komisije.
Nadzorni svet ugotavlja, da je kadrovska sestava komisije za tveganja ustrezna ter da imajo njeni člani strokovne in osebnostne lastnosti, ki so potrebne za njeno kakovostno in neodvisno delovanje. Ugotavlja še, da je imela komisija za tveganja izpolnjene primerne pogoje za svoje delovanje.
Nadzorni svet je v skladu s priporočili kodeksa upravljanja javnih delniških družb imenoval komisijo za imenovanja in prejemke kot svojo stalno posebno komisijo za pripravo predlogov glede meril in kandidatov za člane v upravi in nadzornem svetu, za pripravo predlogov za nagrajevanje uprave in nadzornega sveta ter za podporo nadzornemu svetu na preostalih področjih, ki so povezana z njim in na katerih so mogoča nasprotja interesov njegovih članov.
Komisija za imenovanja in prejemke opravlja naloge skladno z določili sklepov nadzornega sveta, direktive Solventnost II, poslovnika o delu nadzornega sveta in Zakona o zavarovalništvu ter skladno s slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb.
Mandat članov komisije je vezan na trajanje mandata nadzornega sveta.
Komisija za imenovanja in prejemke je v letu 2022 delovala v sestavi: Klemen Babnik, predsednik, ter člani Davor Ivan Gjivoje, jr., Keith William Morris, dr. Matej Gomboši in Andrej Gorazd Kunstek.

Komisija za imenovanja in prejemke je v letu 2022 skupno zasedala na petih sejah. Vsi člani komisije so se udeležili vseh sej.
Komisija za imenovanja in prejemke je izdelala oceno dela uprave za leto 2021, na podlagi katere je nadzorni svet odločil o nagradi upravi zaradi uspešnosti poslovanja Zavarovalne skupine Sava.
Poglobljeno je komisija za imenovanja in prejemke obravnavala poročilo uprave o politiki nasledstev članov poslovodstva v družbah v Zavarovalni skupini Sava.
Obravnavala je predloge posodobitev akta o upravi in priporočila nadzornemu svetu, da jih potrdi.
Obravnavala je predlog Poročila o prejemkih članov organov vodenja in nadzora Save Re, d.d., za leto 2021 (294.b člen ZGD-1) in Politike prejemkov članov organov vodenja in nadzora Zavarovalne skupine Sava (294.a člen ZGD-1), ki sta ju uprava in nadzorni svet nato predložila skupščini.
Jeseni 2022 je na podlagi izvedenega nominacijskega postopka oblikovala predlog nadzornemu svetu, katerega kandidata naj kot četrtega člana imenuje v upravo Save Re.
Komisija za imenovanja in prejemke je ob koncu leta 2022 po podrobni obravnavi nadzornemu svetu predlagala potrditev predlaganih osebnih ciljev za predsednika in posamezna člana uprave za leto 2023.
Predsednik komisije za imenovanja in prejemke je o njenem delu tekoče poročal na sejah nadzornega sveta. Ta se je seznanil tudi z zapisniki sej komisije. KOMISIJA ZA OCENO Komisija za oceno sposobnosti in primernosti je v letu 2022 delovala v sestavi: Keith William Morris, predsednik, ter člani Klemen Babnik, Rok Saje (nosilec funkcije spremljanja skladnosti) in Klara Hauko (direktorica službe za upravljanje kadrov).
Komisija za oceno sposobnosti in primernosti opravlja naloge skladno z določili sklepov nadzornega sveta, direktive Solventnost II, poslovnika o delu nadzornega sveta in Zakona o zavarovalništvu ter skladno s slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb in priporočili Agencije za zavarovalni nadzor.
Skladno z zahtevami zakonodaje in skladno s sprejeto politiko sposobnosti in primernosti je nadzorni svet za ocenjevanje svoje sposobnosti in primernosti ter sposobnosti in primernosti komisij nadzornega sveta in uprave (pa tudi vseh članov navedenih organov) imenoval posebno komisijo. Komisija za oceno sposobnosti in primernosti je v letu 2022 skupno zasedala na treh sejah. Vsi člani so se udeležili vseh sej. Komisija je aprila 2022 izvedla postopek ocene sposobnosti in primernosti kandidatke za ponovno članico
Mandat članov komisije je vezan na trajanje mandata nadzornega sveta.
uprave. Obenem je izvedla postopek redne letne ocene sposobnosti in primernosti posameznih članov uprave, nadzornega sveta in vseh njegovih komisij. Hkrati je izvedla obdobno oceno usposobljenosti vseh navedenih organov vodenja in nadzora kot kolektivnih organov.
Maja 2022, po odhodu Jošta Dolničarja v upravo odvisne družbe, je komisija ponovno ovrednotila usposobljenost uprave Save Re kot kolektivnega organa v tričlanski sestavi in sprejela oceno, da bo uprava tudi v prihodnje ustrezno usposobljena in da bo tudi nova sestava zagotavljala ustrezno raznolikost kvalifikacij, znanja in zadevnih izkušenj za strokovno vodenje družbe.
Komisija je decembra 2022 izvedla postopek vrednotenja sposobnosti in primernosti kandidata za članstvo v upravi Davida Benedeka in sprejela pozitivno oceno. Obenem je izvedla vrednotenje usposobljenosti uprave kot kolektivnega organa v bodoči štiričlanski sestavi.
Predsednik komisije za oceno sposobnosti in primernosti je o njenem delu tekoče poročal na sejah nadzornega sveta. Ta se je seznanil tudi z zapisniki sej komisije.


Po umiritvi epidemioloških razmer so leto 2022 zaznamovale zaostrene geopolitične in gospodarske razmere svetovnih razsežnosti. Pred Zavarovalno skupino Sava so bili s tem postavljeni novi izzivi. Nadzorni svet ugotavlja, da so razvit sistem upravljanja tveganj, pravočasni ukrepi, kapitalska trdnost in osredotočenost na stranko omogočili, da je Zavarovalna skupina Sava v poslovnem letu 2022 kljub zaostrenim poslovnim razmeram dosegla praktično vse cilje, ki si jih je zadala v svojem načrtu. Svoje ugotovitve nadzorni svet opira tudi na poročilo neodvisnega revizorja o računovodskih izkazih Zavarovalne skupine Sava in Save Re za leto 2022 ter na predložena poročila nosilcev ključnih funkcij v sistemu upravljanja tveganj.
Zavarovalna skupina Sava je z letom 2022 sklenila strateško obdobje 2020–2022, v katerem je uspešno uresničila zastavljene strateške cilje. Za obdobje 2023– 2027 je skupina sprejela novo strategijo, ki nadaljuje začrtano smer.
Nadzorni svet bo tudi v letu 2023 namenil posebno pozornost spremljanju upravljanja tveganj, ki izvirajo iz poslovanja, ob upoštevanju zaostrenih geopolitičnih razmer. Poleg tekočih nalog se bo v letu 2023 osredotočil zlasti na spremljanje uresničevanja novega petletnega strateškega načrta in načrta poslovanja za leto 2023. Nadzorni svet bo v okviru svojih možnosti in opredelje-
nih pooblastil dajal upravi celovito podporo.
Uprava družbe je nadzornemu svetu predložila v sprejetje Revidirano letno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za leto 2022. Revizijska komisija nadzornega sveta je obravnavala nerevidirano in revidirano letno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za leto 2022, ki se je končalo 31. 12. 2022, vključno z revizorjevim poročilom o opravljeni predreviziji, revizorjevim pismom poslovodstvu o opravljeni reviziji in dodatnim revizorjevim poročilom revizijski komisiji o izvedbi revizije računovodskih izkazov na dan 31. 12. 2022, pripravljenim v skladu z zahtevami 11. člena uredbe (EU) št. 537/2014, ter v zvezi s tem izrazila svoje mnenje in stališča. Nadzorni svet je revidirano letno poročilo v skladu s svojimi pooblastili obravnaval na seji 22. 3. 2023.
Kakor ugotavlja nadzorni svet, je poročilo za poslovno leto 2022 pripravljeno jasno in izčrpno ter izpolnjuje vse elemente in razkritja, ki jih zahtevajo Zakon o gospodarskih družbah, Mednarodni standardi računovodskega poročanja ter specialni predpis Zakon o zavarovalništvu oziroma na njegovi podlagi sprejeti podzakonski predpisi.
Nadzorni svet se je seznanil tudi z mnenjem revizijske družbe Deloitte revizija, d.o.o., Dunajska cesta 165, 1000 Ljubljana, ki je poleg preveritve poročila Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za poslovno leto 2022 opravljala revizijske preglede v vseh odvisnih družbah v Zavarovalni skupini Sava. Nadzorni svet nima dopolnitev k pozitivnemu mnenju pooblaščene revizijske družbe Deloitte, ki ugotavlja, da so skupinski in posamični računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih poštena predstavitev finančnega položaja Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., na dan 31. december 2022 ter njunega poslovnega izida, drugega vseobsegajočega donosa in denarnih tokov za tedaj končano leto v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija.
Na podlagi preveritve poročila za poslovno leto 2022, mnenja zunanjega revizorja in mnenja revizijske komisije nadzorni svet meni, da je to poročilo resničen in pošten prikaz premoženja, obveznosti, finančnega položaja, poslovnega izida ter denarnih tokov Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d.
S tem nadzorni svet potrjuje Revidirano letno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za leto 2022, kakršno mu je predložila uprava.


Nadzorni svet je preveril tudi predlog uprave za uporabo bilančnega dobička na dan 31. 12. 2022, o katerem bo dokončno odločila skupščina delničarjev Save Re. Nadzorni svet Save Re, d.d., soglaša s predlogom uprave skupščini, da se bilančni dobiček, ki na dan 31. 12. 2022 znaša 41.790.617,92 EUR, v višini 24.796.313,60 EUR uporabi za izplačilo dividend, preostali del bilančnega dobička v višini 16.994.304,32 EUR ostane nerazporejen in predstavlja preneseni dobiček. Predlagana dividenda na delnico tako znaša 1,60 EUR bruto.
Nadzorni svet predlaga skupščini delničarjev, da podeli razrešnico upravi za poslovanje v letu 2022.
Davor Ivan Gjivoje, jr.
predsednik nadzornega sveta Save Re, d.d.
Ljubljana, 22. 3. 2023





Uprava Save Re je s soglasjem nadzornega sveta decembra 2020 sprejela (prenovljeno) Politiko upravljanja Zavarovalne skupine Sava in avgusta 2021 (prenovljeno) Politiko upravljanja Save Re, d.d. Dokumenta določata poglavitne usmeritve upravljanja družb v Zavarovalni skupini Sava in posebej pravila upravljanja družbe Sava Re, upoštevaje cilje, poslanstvo, vizijo in vrednote Zavarovalne skupine Sava. Politika je zaveza za prihodnje delovanje. Politika upravljanja Save Re, d.d., je objavljena v informacijskem sistemu Ljubljanske borze, d.d., SEOnet in na spletnih straneh družbe.
Sava Re je kot javna delniška družba za referenčni kodeks upravljanja v letu 2022 upoštevala Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb (kodeks), ki sta ga 9. 12. 2021 sprejela Ljubljanska borza in Združenje nadzornikov Slovenije ter je v slovenskem in angleškem jeziku objavljen na spletnih straneh Ljubljanske borze.
Uprava in nadzorni svet izjavljata, da Sava Re pri poslovanju vsebinsko sledi priporočilom kodeksa s posameznimi odstopanji, ki so razkrita in pojasnjena v nadaljevanju.
Priporočilo 5.6: Zunanja presoja ustreznosti izjave o upravljanju
Družba doslej še ni zagotovila zunanje presoje ustreznosti izjave o upravljanju. Zunanjo presojo ustreznosti izjave o upravljanju družba namerava izvesti v naslednjem strateškem obdobju.
Priporočilo 6.1: Priprava politike prejemkov
Politika prejemkov in poročilo o prejemkih članov organov vodenja in nadzora sta bila predložena 38. skupščini delničarjev Save Re (ki je bila 23. 6. 2022). Ker politika prejemkov na skupščini ni bila odobrena, bo družba uvrstila spremenjeno politiko na naslednjo skupščino, sklicano v letu 2023 (predvidoma 5. 6. 2023).


Sava Re daje izjavo o upravljanju v skladu s petim odstavkom 70. člena Zakona o gospodarskih družbah in s priporočili Kodeksa upravljanja javnih delniških družb. Izjava o upravljanju je poseben oddelek poslovnega poročila, ki je sestavni del revidiranega Letnega poročila Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za leto 2022. Nanaša se na obdobje od 1. januarja 2022 do 31. decembra 2022, dodatno pa razkriva tudi pomembnejše dogodke po tem obdobju do njene objave. Izjava je dostopna v elektronski obliki, in sicer najmanj pet let od objave na spletnih straneh Ljubljanske borze, d.d., v informacijskem sistemu SEOnet (http://seonet.ljse.si) in na uradni spletni strani družbe (http://www.sava-re.si).
16 GRI 2-23.
Priporočilo 8.2: Spodbuda večjim delničarjem, da javnost seznanijo s svojo politiko upravljanja naložbe v Savi Re
Poziv delničarjem (predvsem institucionalnim vlagateljem in državi), da javnost seznanijo s svojo politiko upravljanja naložbe v Savi Re, na primer s politiko glasovanja, z vrsto in pogostostjo izvajanja upravljavskih aktivnosti ter z dinamiko komuniciranja z organi vodenja ali nadzora družbe, bo Sava Re prvič vključila v besedilo sklica naslednje skupščine, sklicane v letu 2023 (predvidoma 5. 6. 2023).
Priporočilo 10.1: Izvedba skupščine delničarjev z uporabo elektronskih sredstev
Družba doslej še ni uredila udeležbe in glasovanja na skupščini z uporabo elektronskih sredstev brez fizične prisotnosti. Elektronsko skupščino namerava urediti v internih aktih (statutu ali poslovniku o delu skupščine) v naslednjem strateškem obdobju.
Priporočilo 14.4: Naloge nadzornega sveta / Obravnava poročila sveta delavcev
Družba je v letu 2023 na dnevni red nadzornega sveta uvrstila poročilo sveta delavcev za leto 2022.
Priporočilo 14.6: Naloge nadzornega sveta / Dostop članov nadzornega sveta do arhiva po poteku mandata
Družba bo v letu 2023 dopolnila poslovnik nadzornega sveta z določbo glede dostopa članov do arhiva nadzornega sveta po prenehanju njihovega mandata.
Priporočilo 16.4: Vrednotenje nadzornega sveta
Nadzorni svet ne izvaja periodične zunanje presoje svojega vrednotenja. Družba namerava izvesti periodično zunanjo presojo vrednotenja nadzornega sveta v naslednjem strateškem obdobju.
Priporočilo 18.4: Komisije nadzornega sveta / Mandat zunanjih članov komisij ni vezan na mandat nadzornega sveta
V družbi so mandati vseh članov komisij vezani na mandat nadzornega sveta. Zaradi izvedbe obsežnih postopkov vrednotenja sposobnosti in primernosti ob imenovanju novih članov komisij in ob njihovem ponovnem imenovanju so iz praktičnih razlogov tudi mandati zunanjih članov komisij vezani na mandat samega nadzornega sveta.
| Priporočilo 32.7: Javna objava poslovnikov organov upravljanja |
|---|
| Družba je na spletni strani objavila poslovnik o delu skupščine in poslovnik o delu nadzornega sveta, ni pa objavila poslovnika o delu uprave, saj gre za procesni |
| dokument interne narave. |


Sava Re ima dvotirni sistem upravljanja, po katerem vodi družbo uprava, nad njenim delovanjem pa bedi nadzorni svet. Organi upravljanja – skupščina delničarjev družbe, nadzorni svet in uprava – delujejo v skladu z zakoni in drugimi predpisi, s statutom in svojimi poslovniki. Statut družbe, poslovnik o delu skupščine in poslovnik o delu nadzornega sveta so objavljeni na spletni strani družbe.
Eden od ključnih gradnikov sistema upravljanja je sistem upravljanja tveganj. Uprava družbe zagotavlja, da je ta sistem učinkovit. Pravila sistema upravljanja tveganj in pravila o lastni oceni tveganj in solventnosti so podrobneje urejena v notranjih aktih družbe.
V družbi so v organizacijsko sestavo in procese odločanja vgrajene funkcija upravljanja tveganj, funkcija notranje revizije, aktuarska funkcija in funkcija spremljanja skladnosti, ki jih veljavna zakonodaja opredeljuje kot ključne funkcije v sistemu upravljanja (v nadaljevanju: ključne funkcije). Vgrajene so zaradi okrepitve strukture treh obrambnih linij v sistemu nadzora družbe. Pravila delovanja posameznih ključnih funkcij so podrobneje urejena v notranjih aktih družbe.
Skupščina je najvišji organ v družbi, s katerim delničarji družbe uresničujejo svoje pravice v zadevah družbe. Področje delovanja in pristojnosti skupščine so podrobneje urejeni s Poslovnikom o delu skupščine Pozavarovalnice Sava, d.d., ki je objavljen na spletni strani družbe.
Skupščina delničarjev, s katero delničarji Save Re uresničujejo svoje pravice v zadevah družbe, je sklicana najmanj enkrat letno, najpozneje do konca avgusta. Sklicana je lahko tudi v drugih primerih, določenih z zakonom, statutom družbe in takrat, ko je to v interesu družbe. Skupščino navadno sklicuje uprava družbe. Zakon določa, v katerih primerih jo lahko skliče nadzorni svet družbe oziroma delničarji.
Družba objavi sklic skupščine v informacijskem sistemu Ljubljanske borze, d.d., SEOnet, na spletni strani AJPES in na uradni spletni strani družbe www.sava-re. si, v tiskani obliki pa tudi v enem od statutarno določenih dnevnih časopisov, dnevniku Delo ali dnevniku Dnevnik, ali v Uradnem listu Republike Slovenije.
Delničar se lahko udeleži skupščine in na njej uresničuje svojo glasovalno pravico pod pogojem, da najpozneje konec četrtega dne pred zasedanjem skupščine prijavi svojo udeležbo upravi družbe in je kot imetnik delnic vpisan v centralnem registru nematerializiranih vrednostnih papirjev konec sedmega dne pred zasedanjem skupščine.
Pogoji udeležbe ali uresničevanja glasovalnih pravic se natančneje določijo v sklicu skupščine.
Za sprejetje skupščinskih sklepov je potrebna večina oddanih glasov delničarjev (navadna večina), razen če zakon ali statut ne določa večje večine ali drugih zahtev.
Glasovalna pravica delničarjev se uresničuje glede na njihov delež v osnovnem kapitalu družbe. Vsaka kosovna delnica z glasovalno pravico ima en glas. Glasovalna pravica se lahko uresničuje tudi po pooblaščencu na podlagi pisnega pooblastila, pa tudi po finančni organizaciji ali združenju delničarjev.
Lastne delnice nimajo glasovalne pravice.


V letu 2022 je bila skupščina delničarjev sklicana enkrat.
V skladu s finančnim koledarjem družbe za leto 2022 je zasedanje 38. skupščine delničarjev Save Re potekalo 23. 6. 2022. Skupščina se je tega dne med drugim seznanila s sprejetim revidiranim letnim poročilom za poslovno leto 2021, pisnim poročilom nadzornega sveta k letnemu poročilu in letnim poročilom o notranjem revidiranju za leto 2021 z mnenjem nadzornega sveta. Skupščina se je seznanila s poročilom uprave o lastnih delnicah. Na skupščini so delničarji potrdili predlog uprave in nadzornega sveta, da se del bilančnega dobička v višini 23.246.544,00 evra uporabi za izplačilo dividend. Dividenda, ki znaša 1,50 evra bruto na delnico, je bila 12. 7. 2022 izplačana delničarjem, ki so bili vpisani v delniško knjigo na dan 11. 7. 2022. Delničarji so nadalje upravi in nadzornemu svetu podelili razrešnico za leto 2021. Skupščina je za revizorja za poslovna leta 2022, 2023 in 2024 imenovala revizijsko družbo Deloitte revizija d.o.o., Dunajska cesta 165, 1000 Ljubljana. Ob upoštevanju določb 294.a in 294.b člena ZGD-1 je Sava Re v letu 2022 pripravila prenovljeno politiko prejemkov organov vodenja in nadzora ter prvič pripravila tudi samostojno poročilo o prejemkih članov organov vodenja in nadzora19. Oba dokumenta je v skladu z veljavno zakonodajo predložila skupščini delničarjev. Slednja je na svojem 38. zasedanju potrdila Poročilo o
Na skupščini ni bilo napovedanih izpodbojnih tožb.
Nadzorni svet nadzoruje vodenje poslov družbe in imenuje člane uprave družbe.
prejemkih članov organov vodenja in nadzora Save Re, d.d., v poslovnem letu 2021, medtem ko posvetovalni sklep o odobritvi Politike prejemkov članov organov vodenja in nadzora Save Re, d.d., ni bil sprejet. Politika prejemkov Save Re je sicer skladna z zakonodajo in velja. Poročilo o prejemkih in politiko prejemkov je družba takoj po zasedanju 38. skupščine objavila tudi na svoji spletni strani, in sicer za najmanj desetletno obdobje. Družba bo dopolnjeno politiko uvrstila na dnevni red naslednje redne skupščine delničarjev Save Re, sklicane v letu 2023 (predvidoma 5. 6. 2023). Nadzorni svet je sestavljen tako, da se zagotovita odgovoren nadzor in sprejemanje odločitev v korist družbe. Pri sestavi je upoštevana razpršenost strokovnega znanja, izkušenj in veščin, ki se med posameznimi člani nadzornega sveta medsebojno dopolnjujejo, tako da je nadzorni svet homogena celota ter je zagotovljeno smotrno in preudarno nadziranje družbe. Družba si je v letu 2022 prizadevala, da je nadzorni svet sestavljen v skladu z interno politiko raznolikosti sestave uprave in nadzornega sveta. Politika raznolikosti sestave uprave in nadzornega sveta je objavljena na spletni strani družbe.
Skladno s statutom družbe in veljavno zakonodajo sestavlja nadzorni svet šest članov, od katerih štiri člane predstavnike delničarjev izvoli skupščina družbe, dva člana predstavnika delavcev pa izvoli svet delavcev družbe, ki s svojim sklepom seznani skupščino družbe. Člani nadzornega sveta so imenovani za največ štiri leta in so lahko ponovno izvoljeni. Nadzorni svet izmed svojih članov izvoli predsednika in njegovega namestnika.
Razmerje zastopanosti spolov v nadzornem svetu v letu 2022 je bilo 16,67 % žensk in 83,33 % moških. Uresničitev politike raznolikosti sestave nadzornega sveta v letu 2022 je podrobneje predstavljena v nadaljevanju.
Delo nadzornega sveta poteka v skladu z zakonodajo, predvsem z zakonoma o gospodarskih družbah in o zavarovalništvu, statutom družbe in poslovnikom o delu nadzornega sveta. Nadzorni svet mora biti v skladu z zakonom sklican najmanj enkrat v četrtletju, navadno po preteku posameznega trimesečja poslovnega leta. Po potrebi se sestaja tudi pogosteje. Področje delovanja in pristojnosti nadzornega sveta so podrobneje urejeni s Poslovnikom o delu nadzornega sveta Save Re, d.d., ki je objavljen na spletni strani družbe.
Člani nadzornega sveta so upravičeni do plačila za opravljanje svoje funkcije in za sejnine ter do povračila stroškov. Plačilo ne sme biti v neposredni odvisnosti od uspešnosti poslovanja družbe, razvidne iz izkazov družbe. Višino navedenih prejemkov je s sklepom določila skupščina, urejeni pa so tudi s politiko prejemkov članov organov vodenja in nadzora Save Re, ki je bila predložena skupščini v odobritev na 38. zasedanju (23. 6. 2022). Podrobnosti o politiki prejemkov so predstavljene v poglavju Skupščina v letu 2022.
Podatki o prejemkih članov nadzornega sveta v letu 2022 so podrobneje razkriti v poglavju 17.10 Razkritja o poslovanju s povezanimi osebami v računovodskem delu poročila, podrobneje pa tudi v poročilu o prejemkih članov vodenja in nadzora za leto 2022, ki bo kot samostojen dokument predložen skupščini.
Člani nadzornega sveta pred nastopom mandata ter nato obdobno (enkrat letno) in ob vsaki spremembi podpišejo in nadzornemu svetu predložijo izjavo o svoji neodvisnosti, v kateri se med drugim opredelijo tudi do posameznih nasprotij interesov, skladno z merili, ki jih določa kodeks. Izjave o neodvisnosti posameznih članov nadzornega sveta so objavljene na spletni strani družbe.

LETNO POROČILO 2022 TRAJNOSTNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE
Člani nadzornega sveta družbo in pristojne institucije obveščajo o pridobitvah in odsvojitvah delnic družbe, Sava Re pa te informacije javno objavi.
Informacija o številu delnic POSR v lasti članov nadzornega sveta na dan 31. 12. 2022 je predstavljena v poglavju 3 Delničarji in trgovanje z delnico.
Nadzorni svet je v letu 2022 deloval v sestavi: Davor Ivan Gjivoje, jr., predsednik, Keith William Morris, namestnik predsednika, ter člani Klemen Babnik, dr. Matej Gomboši, Andrej Gorazd Kunstek in Edita Rituper.
Nadzorni svet skladno z zakonodajo, kodeksom in dobro prakso imenuje eno ali več komisij, ki obravnavajo vnaprej določena področja, pripravljajo predloge sklepov nadzornega sveta, skrbijo za njihovo uresničitev in opravljajo druge strokovne naloge, tako pa strokovno podpirajo delo nadzornega sveta.
V družbi so oblikovane te komisije nadzornega sveta:
Nekatere pomembnejše naloge revizijske komisije so:
Revizijska komisija je v letu 2022 delovala v sestavi: dr. Matej Gomboši, predsednik, ter člani Andrej Gorazd Kunstek, Katarina Sitar Šuštar (zunanja članica komisije) in Dragan Martinović (zunanji član komisije).
Nekatere pomembnejše naloge komisije za tveganja so:
Komisija za tveganja je v letu 2022 delovala v sestavi: Keith William Morris, predsednik, ter člani Davor Ivan Gjivoje, jr., dr. Slaven Mićković (zunanji član komisije) in dr. Janez Komelj (zunanji član komisije).
Članstvo dr. Slavena Mićkovića je zaradi poslovnega sodelovanja z družbo in posledično preprečitve nasprotja interesov v letu 2022 mirovalo.
Nekatere pomembnejše naloge komisije za imenovanja in prejemke so:
Komisija za imenovanja in prejemke je v letu 2022 delovala v sestavi: Klemen Babnik, predsednik, ter člani Davor Ivan Gjivoje, jr., Keith William Morris, dr. Matej Gomboši in Andrej Gorazd Kunstek.
Nekatere pomembnejše naloge komisije za oceno sposobnosti in primernosti so:
Komisija za oceno sposobnosti in primernosti je v letu 2022 delovala v sestavi: Keith William Morris, predsednik, ter člani Klemen Babnik, Rok Saje (nosilec funkcije spremljanja skladnosti) in Klara Hauko (direktorica službe za upravljanje kadrov).

LETNO POROČILO 2022 TRAJNOSTNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE
42
| Ime in priimek | Davor Ivan Gjivoje jr. | Keith William Morris | Klemen Babnik | Dr. Matej Gomboši | Andrej Gorazd Kunstek | Edita Rituper |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Funkcija | predsednik | namestnik predsednika | član | član | član | članica |
| Zaposlitev | Networld, Inc./DGG Holdings, Ltd. & Subsidiaries, 89 Headquarters Plaza, North Tower (Suite 1420) Morristown, NJ 07960, ZDA |
upokojenec | Ministrstvo za finance Republike Slovenije, Župančičeva ulica 3, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Finančna uprava Republike Slovenije, Šmartinska cesta 55, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Sava Re, d.d., Dunajska cesta 56, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Sava Re, d.d., Dunajska cesta 56, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Prvo imenovanje | 7. 3. 2017 | 15. 7. 2013 | 17. 7. 2021 | 17. 7. 2021 | 23. 1. 2013 | 1. 1. 2022 |
| Konec mandata | 8. 3. 2025 | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 | 12. 6. 2023 | 12. 6. 2023 |
| Predstavnik kapitala/ delavcev |
kapitala | kapitala | kapitala | kapitala | delavcev | delavcev |
| Udeležba na sejah | 11/11 | 11/11 | 11/11 | 11/11 | 11/11 | 11/11 |
| Spol | M | M | M | M | M | Ž |
| Državljanstvo | ameriško | britansko | slovensko | slovensko | slovensko | slovensko |
| Letnica rojstva | 1968 | 1948 | 1983 | 1975 | 1974 | 1966 |
| Izobrazba | univerzitetni diplomirani politolog, magister ekonomskih znanosti |
diplomant upravnih ved (B.Sc, Management Sciences) s specializacijo iz financ in trženja |
univerzitetni diplomirani pravnik | doktor znanosti s področja računalništva in informatike |
univerzitetni diplomirani ekonomist, magister ekonomskih znanosti |
diplomirana ekonomistka |
| Strokovni profil | strateško vodenje, poslovodenje, upravljanje kapitalskih naložb, upravljanje tveganj, zavarovalno poslovanje |
strateško vodenje, poslovodenje, bančno in zavarovalno poslovanje, upravljanje tveganj |
upravno poslovanje, vodenje, korporativno upravljanje, splošne pravne zadeve, spremljanje skladnosti |
upravno poslovanje, vodenje, IT, digitalizacija, revizija |
zavarovalno in pozavarovalno poslovanje, aktuarsko znanje, vodenje |
zavarovalno poslovanje, vodenje, korporativno upravljanje, trajnostni razvoj |
| Neodvisnost po kodeksu | DA | DA | DA | DA | DA | DA |
| Članstvo v komisijah in funkcija |
• komisija za tveganja – član • komisija za imenovanja in prejemke – član |
• komisija za tveganja – predsednik • komisija za imenovanja in prejemke – član • komisija za oceno sposobnosti in primernosti – predsednik |
• komisija za imenovanja in prejemke – predsednik • komisija za oceno sposobnosti in primernosti – član |
• revizijska komisija – predsednik • komisija za imenovanja in prejemke – član |
• revizijska komisija –član • komisija za imenovanja in prejemke – član |
/ |
| Udeležba na sejah komisij | • komisija za tveganja: 7/7 • komisija za imenovanja in prejemke: 5/5 |
• komisija za tveganja: 7/7 • komisija za imenovanja in prejemke: 5/5 • komisija za oceno sposobnosti in primernosti: 3/3 |
• komisija za imenovanja in prejemke: 5/5 • komisija za oceno sposobnosti in primernosti: 3/3 |
• revizijska komisija: 12/12 • komisija za imenovanja in prejemke: 5/5 |
• revizijska komisija: 12/12 • komisija za imenovanja in prejemke: 5/5 |
/ |
| Članstvo v organih vodenja ali nadzora z družbo nepovezanih oseb |
Networld, Inc./DGG Holdings, Ltd. & Subsidiaries, 89 Headquarters Plaza, North Tower (Suite 1420) Morristown, NJ 07960, ZDA – generalni izvršni direktor Adria Lines Dover, Delaware, ZDA – generalni izvršni direktor Sava d.d., Dunajska 152, 1000 Ljubljana, Slovenija – član nadzornega sveta Sava Turizem d.d., Dunajska 152, 1000 Ljubljana, Slovenija – predsednik nadzornega sveta |
HMS Victory Preservation Endowment Fund Ltd, HM Naval Base (PP66) Portsmouth Hampshire PO1 3NH, ZK Velike Britanije in Severne Irske – predsednik upravnega odbora |
Sava d.d., Dunajska 152, 1000 Ljubljana, Slovenija – član nadzornega sveta |
Imark, Matej Gomboši, inštitut za svetovanje in informatiko, s.p., Panonska ulica 101, Beltinci, 9231 Beltinci, Slovenija – ustanovitelj |
/ | / |



| Ime in priimek | Katarina Sitar Šuštar | Dragan Martinović | Dr. Slaven Mićković | Dr. Janez Komelj | Rok Saje | Klara Hauko |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Komisija nadzornega sveta revizijska komisija | revizijska komisija | komisija za tveganja | komisija za tveganja | komisija za oceno sposobnosti in primernosti | komisija za oceno sposobnosti in primernosti | |
| Prvo imenovanje | 17. 7. 2021 | 17. 7. 2021 | 17. 7. 2021 | 17. 7. 2021 | 17. 7. 2021 | 17. 7. 2021 |
| Konec mandata | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 |
| Udeležba na sejah | 12/12 | 12/12 | 0/7* | 7/7 | 3/3 | 3/3 |
| Spol | Ž | M | M | M | M | Ž |
| Državljanstvo | slovensko | slovensko | slovensko | slovensko | slovensko | slovensko |
| Letnica rojstva | 1971 | 1959 | 1958 | 1954 | 1977 | 1972 |
| Izobrazba | univerzitetna diplomirana ekonomistka, MBA |
univerzitetni diplomirani ekonomist | magister matematičnih znanosti, doktor ekonomskih znanosti |
magister ekonomskih znanosti, magister računalništva, doktor ekonomskih znanosti |
univerzitetni diplomirani pravnik | univerzitetna diplomirana ekonomistka, MBA, magistrica psihologije dela in organizacije |
| Strokovni profil | revizija, računovodstvo, finance, davki, bančno in zavarovalno poslovanje, korporativno upravljanje, pooblaščeni revizor |
revizija, računovodstvo, finance, davki, trgovinsko poslovanje, pooblaščeni revizor |
bančno poslovanje, modeliranje, upravljanje tveganj |
zavarovalno poslovanje, aktuarstvo, upravljanje tveganj |
zavarovalno poslovanje, splošne pravne zadeve, zavarovalno pravo, spremljanje skladnosti |
upravljanje in razvoj kadrov, organizacija dela |
| Zaposlitev | Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta, Kardeljeva ploščad 17, 1000 Ljubljana, Slovenija |
UHY Revizija in svetovanje d.o.o., Vurnikova 2, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Nova KBM, d.d., Ulica Vita Kraigherja 4, 2000 Maribor, Slovenija |
upokojenec | Sava Re, d.d., Dunajska cesta 56, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Sava Re, d.d., Dunajska cesta 56, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Članstvo v organih vodenja ali nadzora z družbo nepovezanih oseb |
Vzajemna zdravstvena zavarovalnica, d.d., Vošnjakova ulica 2, 1000 Ljubljana, Slovenija – članica revizijske komisije Pošta Slovenije, d.o.o, Slomškov trg 10, 2500 Maribor, Slovenija – članica revizijske komisije Flat, Katarina Sitar Šuštar, s.p., Zaprice 6b, 1241 Kamnik, Slovenija – ustanoviteljica |
Modra zavarovalnica, d.d., Dunajska cesta 119, 1000 Ljubljana, Slovenija – član revizijske komisije Shramba d.o.o., Vilharjeva cesta 27, 1000 Ljubljana, Slovenija – ustanovitelj in direktor UHY Revizija in svetovanje, d.o.o., Vurnikova 2, 1000 Ljubljana, Slovenija – ustanovitelj in prokurist |
/ | / | / | / |
* Članstvo dr. Slavena Mićkovića je zaradi poslovnega sodelovanja z družbo in posledično preprečitve nasprotja interesov v letu 2022 mirovalo.
Delo nadzornega sveta in njegovih komisij v letu 2022 je podrobneje predstavljeno v poglavju 4 Poročilo nadzornega sveta.

Družbo vodi, predstavlja in zastopa uprava, ki ima naj manj dva in največ pet članov, od katerih je eden pred sednik uprave. Predsednika in člane uprave imenuje nadzorni svet za pet let z možnostjo neomejenega vno vičnega imenovanja. Predsednik in vsi člani uprave so v družbi v rednem delovnem razmerju, zaposleni za polni delovni čas. Natančno število članov uprave in področja, ki so v pristojnosti posameznega člana, na predlog pred sednika uprave določi nadzorni svet z Aktom o upravi Save Re, d.d.
Uprava je sestavljena tako, da se zagotovi odgovorno in učinkovito sprejemanje odločitev v korist družbe. Pri tej sestavi uprave je upoštevana razpršenost strokovnega znanja, izkušenj in veščin, ki se med posameznimi člani uprave medsebojno dopolnjujejo, tako da je ta homo gena celota ter je zagotovljeno smotrno in preudarno vodenje družbe. Družba si je v letu 2022 prizadevala za uresničitev politike raznolikosti sestave uprave in nad zornega sveta.
Politika raznolikosti sestave uprave in nadzornega sveta je objavljena na spletni strani družbe.
Razmerje zastopanosti spolov v upravi v letu 2022 je bilo 25 % žensk in 75 % moških (do 4. 5. 2022) oziro ma 33,33 % žensk in 66,67 % moških (od 5. 5. 2022). Uresničitev politike raznolikosti sestave uprave v letu 2022 je podrobneje predstavljena v nadaljevanju.
-
Delo uprave poteka v skladu z veljavnimi predpisi, pred vsem v skladu z zakonoma o gospodarskih družbah in o zavarovalništvu, statutom, aktom o upravi in poslovni kom o delu uprave. Operativno delovanje in pristojnosti uprave podrobneje določa Poslovnik o delu uprave Save Re, d.d.
-
-
Razmejitev pristojnosti med organoma vodenja in nad zora je podrobneje prikazana v Politiki upravljanja Save Re, d.d., ki je objavljena na spletni strani družbe.
-
-
Prejemki članov uprave so sestavljeni iz nespremenljive ga in spremenljivega dela. Spremenljivi del plače člana uprave vsebuje (1) del plače za uspešnost poslovanja skupine, (2) del plače za delovno uspešnost na pod lagi osebnih letnih ciljev člana uprave in (3) del plače za skupno uspešnost uprave na podlagi skupnih letnih ciljev le-te. Spremenljivi del ne sme biti določen tako, da bi bila z njim nagrajena tista ravnanja uprave, ki ne nadzorovano izpostavljajo družbo tveganjem. Plačila, povračila in druge ugodnosti članov uprave so določe ni v pogodbah o zaposlitvi, sklenjenih med družbo in posameznim članom uprave. Metodologijo o določitvi spremenljivega dela plače uprave sprejme nadzorni svet, ki članom uprave tudi določi nagrado. Sava Re je v letu 2022 pripravila posodobitev politike prejemkov. Po drobnosti o politiki prejemkov so predstavljene v po glavju Skupščina v letu 2022.
-




| Ime in priimek | Marko Jazbec | Polona Pirš Zupančič | Peter Skvarča | Jošt Dolničar |
|---|---|---|---|---|
| Funkcija | predsednik | članica | član | član (do 4. 5. 2022) |
| Področje dela v upravi |
• koordinacija dela uprave • finance • splošne, kadrovsko-organizacijske in pravne zadeve • odnosi z javnostmi (PR) • skladnost poslovanja • notranja revizija • upravljanje strateških naložb v odvisne družbe v Sloveniji (od 5. 5. 2022) • informacijska tehnologija (od 5. 5. 2022) • trajnostni razvoj (od 2. 8. 2022) |
• korporativne finance • kontroling • računovodstvo • odnosi z vlagatelji (IR) • upravljanje tveganj • aktuariat • modeliranje (od 5. 5. 2022) |
• razvoj in sklepanje pozavarovanj v skupini in zunaj nje • pozavarovalna zaščita (retrocesija) za posle v skupini in zunaj nje • razvoj pozavarovalnih procesov in tehnologije • tehnična obdelava pozavarovanj • upravljanje strateških naložb v odvisne družbe zunaj Slovenije (od 5. 5. 2022) |
• upravljanje strateških naložb v odvisne družbe z dejavnostjo premoženjskih, življenjskih in pokojninskih zavarovanj • informacijska tehnologija • inovacije |
| Prvo imenovanje | 12. 5. 2017 | 14. 1. 2018 | 19. 6. 2020 | 31. 12. 2008 |
| Konec mandata | 13. 5. 2027 | 15. 1. 2028 | 19. 6. 2025 | 4. 5. 2022 |
| Spol | M | Ž | M | M |
| Državljanstvo | slovensko | slovensko | slovensko | slovensko |
| Letnica rojstva | 1970 | 1975 | 1975 | 1972 |
| Izobrazba | univerzitetni diplomirani ekonomist | univerzitetna diplomirana ekonomistka, magistrica ekonomskih znanosti |
univerzitetni diplomirani politolog/mednarodni odnosi, magister evropskih integracij |
univerzitetni diplomirani pravnik |
| Strokovni profil | bančništvo, zavarovalništvo, finance, strateško vodenje, korporativno upravljanje, poslovodenje |
zavarovalništvo, pozavarovanje, korporativne finance, kontroling, računovodstvo, upravljanje tveganj, aktuarstvo, poslovodenje |
zavarovalništvo, pozavarovanje, poslovodenje | zavarovalništvo, pozavarovanje, upravljanje odvisnih družb, IT in procesna tehnologija, poslovodenje |
| Članstvo v organih vodenja ali nadzora z družbo nepovezanih oseb |
Slovensko zavarovalno združenje, GIZ, Železna cesta 14, 1000 Ljubljana, Slovenija – član sveta združenja |
/ | Teniška zveza Slovenije, Šmartinska 152, 1000 Ljubljana, Slovenija – član upravnega odbora |
Veslaška zveza Slovenije, Župančičeva cesta 9, 4260 Bled, Slovenija – predsednik izvršnega odbora Olimpijski komite Slovenije, član izvršnega odbora Slovensko zavarovalno združenje, GIZ, Železna cesta 14, 1000 Ljubljana, Slovenija – član sveta združenja (od 5. 5. 2022 dalje) Jedrski pool, GIZ, Miklošičeva 19, 1000 Ljubljana, Slovenija – član nadzornega sveta (od 5. 5. 2022 dalje) |
| Članstvo v organih vodenja ali nadzora z družbo povezanih oseb |
Illyria, sh. a., Sheshi Nëna Terezë 33, 10000 Priština, Kosovo – predsednik upravnega odbora Illyria Life, sh. a., Sheshi Nëna Terezë 33, 10000 Priština, Kosovo – predsednik upravnega odbora Sava osiguranje, a.d., Ulica Svetlane Kane Radević br. 1, 81000 Podgorica, Črna gora – predsednik upravnega odbora Zavarovalnica Sava, d.d., Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, Slovenija – predsednik nadzornega sveta Vita, življenjska zavarovalnica, d.d., Trg republike 3, 1001, Ljubljana Slovenija – predsednik nadzornega sveta |
Sava životno osiguranje, a.d.o., Bulevar vojvode Mišića 51, 11000 Beograd, Srbija – predsednica nadzornega sveta Sava Infond, družba za upravljanje, d.o.o., Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, Slovenija – predsednica nadzornega sveta Zavarovalnica Sava, d.d., Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, Slovenija – namestnica predsednika nadzornega sveta |
Sava osiguruvanje, a.d., Ulica Zagrebška br. 28 A, 1000 Skopje, Severna Makedonija – neizvršni član upravnega odbora Sava penzisko društvo, a.d., Ulica Majka Tereza 1, 1000 Skopje, Severna Makedonija – član nadzornega sveta Zavarovalnica Sava, d.d., Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, Slovenija – član nadzornega sveta Sava neživotno osiguranje, a.d., Bulevar vojvode Mišića 51, 11000 Beograd, Srbija – predsednik upravnega odbora |
Sava pokojninska družba, d.d., Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, Slovenija – predsednik nadzornega sveta DCB, d.o.o., Pod Skalo 4, 4260 Bled, Slovenija – namestnik predsednika nadzornega sveta, od 23. 12. 2022 predsednik nadzornega sveta Got2Insure, Ltd, First Floor Ridgeland House 15 Carfax, Horsham, West Sussex, RH12 1DY, Združeno kraljestvo – neizvršni član upravnega odbora (do 31. 1. 2022) Zavarovalnica Sava, d.d., Ulica Eve Lovše 7, 2000 Maribor, Slovenija – predsednik uprave (od 5. 5. 2022) |
Nadzorni svet Save Re je 25. 4. 2022 za novo mandatno obdobje za članico uprave Save Re znova imenoval Polono Pirš Zupančič, ki ji je petletni mandat potekel 14. 1. 2023. Novi petletni mandat članice uprave je začel teči 15. 1. 2023.
Joštu Dolničarju je zaradi nastopa funkcije predsednika uprave odvisne družbe Zavarovalnica Sava 4. 5. 2022 prenehala funkcija člana uprave Save Re.
Nadzorni svet Save Re je 15. 12. 2022 soglasno podprl predlog komisije za imenovanja in prejemke ter za četrtega člana uprave imenoval Davida Benedeka. David Benedek je bil imenovan za petletni mandat, ki začne teči naslednji delovni dan po prejemu odločbe o izdaji dovoljenja za opravljanje funkcije člana uprave, izdanega pri Agenciji za zavarovalni nadzor.


Notranje kontrole so usmeritve in postopki, ki jih je Sava Re vzpostavila in jih izvaja na vseh ravneh, da bi obvladovala tveganja, povezana tudi z računovodskim poročanjem. Namen teh kontrol je zagotoviti učinkovitost in uspešnost delovanja, zanesljivost računovodskega poročanja in skladnost z veljavnimi zakoni ter drugimi zunanjimi in notranjimi predpisi.
Poleg določb Zakona o gospodarskih družbah za Savo Re veljajo specialne določbe Zakona o zavarovalništvu, ki ureja obveznost zavarovalnic, da vzpostavijo in vzdržujejo ustrezen sistem notranjih kontrol in upravljanja tveganj. Podzakonske predpise s to vsebino na podlagi slednjega zakona izdaja Agencija za zavarovalni nadzor in družba jih strogo spoštuje.
Računovodske kontrole so tesno povezane s kontrolami v informacijski tehnologiji, ki med drugim zagotavljajo omejitve in nadzor dostopov do omrežja, podatkov in aplikacij ter popolnost in točnost zajemanja in obdelovanja podatkov. Slednje je na ravni skupine in obvladujoče družbe vzpostavljeno z upoštevanjem politike informacijske varnosti in uveljavljanjem varnostnih politik.
Za potrebe računovodskega poročanja na konsolidirani podlagi so postopki in notranje kontrole opredeljeni v notranjem pravilniku o računovodstvu in v pravilniku za finančno obvladovanje poslovanja družb v Zavarovalni skupini Sava.
Notranje kontrole, ki so predvsem preventivne in detektivne narave, zajemajo redne kontrole stanj na kontih, primerjavo analitičnih evidenc s stanji v glavni knjigi, vgrajene kontrole v sisteme (omejevanje dostopov, razmejevanje dolžnosti, limitni sistemi, pooblastila), avtomatizacijo poročanja in prenose med sistemi, dodatne ročne kontrole pri poročanju, preglede konsolidacijskih paketov. Enovitost poročanja je vzpostavljena z uporabo enotnega sistema za poročanje podatkov.
Med notranje kontrole sodijo tudi princip štirih oči, prenos informacij (tudi z odvisnimi družbami), redni pregledi in spremljanje transakcij, sektorski sestanki, tekoče spremljanje napovedanih regulatornih sprememb, redna izobraževanja in mentorstva.
Pri izračunu zavarovalno-tehničnih postavk se upošteva princip štirih oči, izračuni pa se izvajajo na osnovi Pravilnika o ocenjevanju zavarovalno-tehničnih postavk. Dodatno so za potrebe konsolidacije vpeljane dodatne notranje kontrole pri pregledu konsolidacijskih procesov za ročne vnose in notranje kontrole na postavkah, kjer so prilagoditve na skupini ter kontrola vseh postopkov, ki se izvedejo za skupino (dodatne knjižbe, amortizacija). Članice skupine predložijo računovodske podatke za pripravo konsolidiranih računovodskih izkazov v poročevalskih paketih, pripravljenih v skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP) in usmeritvami obvladujoče družbe ter v rokih, določenih skladno s finančnim koledarjem družbe. Za dodatno preverjanje pravilnosti poročevalskih paketov odvisne družbe predložijo tudi svoje izvirne računovodske izkaze. Z uvedbo poenotenih informacijskih sistemov v odvisne družbe ter aplikacij, ki podpirajo konsolidacijo, načrtovanje in poročanje, se povečuje učinkovitost izmenjave računovodskih podatkov med odvisnimi družbami in obvladujočo družbo, tako kot tudi kontrola teh informacij. Ustreznost delovanja in vzpostavitev potrebnih kontrol znotraj informacijskih sistemov preverjajo veščaki s tega področja z redno letno revizijo računovodskih izkazov.
Sava Re ima poleg omenjenega vzpostavljen sistem notranjih kontrol tudi pri drugih pomembnih poslovnih procesih. Delujoč in vzpostavljen sistem notranjih kontrol je ena od osnovnih nalog družbe za učinkovito obvladovanje tveganj. Sistematično postavljene notranje kontrole v družbi zagotavljajo doseganje ciljev glede uspešnosti in učinkovitosti poslovanja, zanesljivosti, pravočasnosti in preglednosti notranjega in zunanjega poročanja in glede skladnosti z veljavnimi zakoni, predpisi in internimi akti. Vsi pomembnejši poslovni procesi v Savi Re so opisani,
tudi z opredelitvijo kontrolnih točk in izvajalci posameznih kontrol. Osnovne kontrole se tako izvajajo s pregledom prejete dokumentacije ali sistemskim oziroma ročnim preverjanjem obdelanih podatkov.
Sava Re spoštuje predpise in pravila o ustreznem ravnanju z zaupnimi podatki in notranjimi informacijami, o dopustnosti naložb in prepovedi trgovanja na podlagi notranjih informacij.
Druge osebe, na katere je Sava Re s pooblastilom prenesla opravljanje posameznih storitev, morajo izvajati svoja dela in naloge v skladu z zakonom, podzakonskimi akti, pogodbo o izvajanju storitev, notranjimi pravilniki in delovnimi navodili, ki sicer veljajo v Savi Re.
Služba upravljanja tveganj spremlja izboljšave notranje- -kontrolnega okolja in vodi evidenco notranjih kontrol v registru notranjih kontrol v povezavi z registrom tveganj. Skladno z Zakonom o zavarovalništvu je v Savi Re organizirana posebna služba notranje revizije, ki presoja primernost in učinkovitost vzpostavljenih notranjih kontrol ter njihovo zanesljivost pri uresničevanju izvedbenih ciljev družbe ob sočasnem obvladovanju njenih tveganj. O izidu svojega dela služba notranje revizije poroča upravi, revizijski komisiji in nadzornemu svetu družbe.



V letu 2022 je bila z družbo Deloitte revizija d.o.o., Dunajska cesta 165, 1000 Ljubljana sklenjena pogodba za revizijo računovodskih izkazov v obdobju 2022–2024. Družba Deloitte je tako revidirala računovodske izkaze Save Re in Zavarovalne skupine Sava za poslovno leto 2022. Revizijo vseh odvisnih družb so v letu 2022 izvajali lokalni revizorji iste revizijske družbe.
Za Savo Re veljajo določila Zakona o prevzemih (v nadaljevanju: ZPre-1).
Informacije o sestavi osnovnega kapitala Save Re, o seznamu imetnikov kvalificiranih deležev po Zakonu o prevzemih na dan 31. 12. 2022, o pravicah in obveznostih, ki jih zagotavljajo delnice, o (ne)omejitvah prenosa delnic ter informacije o (ne)obstoju delnic, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice, so predstavljene v poglavju 3 Delničarji in trgovanje z delnico.
Delniške sheme za delavce Sava Re nima delniške sheme za delavce.
Omejitve glasovalnih pravic
Sava Re ni sprejela omejitev glasovalnih pravic.
Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa vrednostnih papirjev ali glasovalnih pravic
Savi Re taki dogovori med delničarji niso znani.
V skladu s statutom Save Re nadzorni svet imenuje predsednika in člane uprave za pet let z možnostjo neomejenega ponovnega imenovanja. V upravo so lahko imenovane neomejeno poslovno sposobne fizične osebe, ki izpolnjujejo pogoje, določene z zakonom in notranjimi pravili družbe. Postopek in merila izbire kandidatov za člane uprave ter postopek obdobnega vrednotenja sposobnosti in primernosti posameznih članov, pa tudi uprave kot kolektivnega organa so pregledni in vnaprej opredeljeni v politiki sposobnosti in primernosti zadevnih oseb družbe.
Nadzorni svet lahko odpokliče upravo oziroma njene člane iz razlogov, ki jih opredeljuje zakon.



V skladu s statutom Save Re ima nadzorni svet šest članov, od katerih štiri člane predstavnike delničarjev izvoli skupščina družbe, dva člana predstavnika delavcev pa svet delavcev družbe, ki s svojim sklepom seznani skupščino družbe. Člane nadzornega sveta predstavnike delničarjev izvoli skupščina družbe z večino glasov navzočih delničarjev. Mandat članov nadzornega sveta traja štiri leta z možnostjo ponovne izvolitve. Člani nadzornega sveta so lahko neomejeno poslovno sposobne fizične osebe, ki izpolnjujejo pogoje, določene z zakonom in notranjimi pravili družbe. Postopek in merila izbire kandidatov za člane nadzornega sveta družbe, pa tudi oblikovanje predloga skupščinskega sklepa o imenovanju članov nadzornega sveta ter postopek obdobnega vrednotenja sposobnosti in primernosti posameznih članov ter nadzornega sveta kot kolektivnega organa so pregledni in vnaprej opredeljeni v politiki sposobnosti in primernosti zadevnih oseb družbe.
Skupščina lahko v skladu z zakonom predčasno odpokliče člane nadzornega sveta predstavnike delničarjev s sklepom, za katerega glasuje najmanj tri četrtine pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala.
Statut Save Re ne vsebuje posebnih pravil za spremembo statuta. Ta se lahko spremeni na podlagi zakonskih pravil s sklepom skupščine, za katerega glasuje najmanj tri četrtine pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala.
Uprava družbe nima pooblastila za povečanje osnovnega kapitala.
Uprava družbe nima pooblastila za pridobivanje lastnih delnic.
Uprava družbe je z dokupi lastnih delnic v aprilu 2016 v celoti izkoristila skupščinsko pooblastilo iz leta 2014 za nakup lastnih delnic, ki je bilo omejeno na 10 % minus ena delnica.
Sava Re krije svojo izpostavljenost s pozavarovanjem, ki ga sklepa za lasten račun (retrocesija). Kot je običajno v tej dejavnosti, vsebujejo retrocesijske pogodbe določila, na podlagi katerih lahko pogodbena stranka od pogodbe odstopi, če pri drugi stranki nastopi pomembna sprememba v lastništvu ali nadzoru.
Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora, ki predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, ki jo določa zakon glede prevzemov, (i) odstopijo, (ii) so odpuščeni brez utemeljenega razloga ali (iii) njihovo delovno razmerje preneha
V primeru odstopa član uprave ni upravičen do odpravnine.
Članu uprave pripada odpravnina ob odpoklicu iz drugih ekonomsko-poslovnih razlogov (pomembnejše spremembe v sestavi delničarjev, reorganizacija, uvajanje novih proizvodov, večja sprememba dejavnosti in podobno) in ob hkratnem prenehanju delovnega razmerja v družbah v Zavarovalni skupini Sava.
Članu uprave pripada odpravnina tudi, če njegova funkcija preneha sporazumno in mu hkrati preneha delovno razmerje v družbah v Zavarovalni skupini Sava.
Članu uprave pripada odpravnina tudi ob upokojitvi.


V sestavi družbe so organi vodenja in nadzora obvladujoče družbe odgovorni za ustrezno upravljanje in nadzor v celotni skupini ter za zagotovitev takega okvira upravljanja, ki ustreza sestavi, poslom in tveganjem Zavarovalne skupine Sava kot celote in njenih posameznih članic.
Obvladujoča družba celovito upravlja skupino, tako da se poslovna strategija postavlja od zgoraj navzdol, pri čemer se upoštevajo vidiki skupine kot celote in vidiki posamezne družbe v skupini. Za kar najboljšo kapitaliziranost skupine in odpornost proti nepredvidenim dogodkom se kapital in kapitalska ustreznost upravljata na ravni skupine po načelu od zgoraj navzdol. Znotraj strategije prevzemanja tveganj se določa pripravljenost za sprejem tveganj na ravni skupine kot celote in na ravni posamezne družbe.
Skupina ima vzpostavljen sistematičen pristop k upravljanju tveganj, ki zajema upravljanje tveganj na ravni posamezne družbe, ustrezno spremljanje tveganj posamezne družbe v obvladujoči družbi in upravljanje tveganj na ravni skupine. Pri zadnjem se upoštevajo
medsebojni vplivi tveganj posameznih družb skupine, in sicer predvsem koncentracija tveganj in druga pomembna tveganja, povezana z delovanjem skupine.
Organi vodenja ali nadzora odvisne družbe v Zavarovalni skupini Sava na posamični podlagi ravnajo v skladu z enakimi vrednotami in politikami korporativnega upravljanja kot obvladujoča družba, razen če ni z zakonskimi zahtevami, nadzorniškimi zahtevami ali določili glede sorazmernosti določeno drugače. Zato organi vodenja ali nadzora odvisne družbe v Zavarovalni skupini Sava na podlagi svojih odgovornosti za upravljanje svoje družbe pri izvajanju politik skupine preverijo potrebne prilagoditve lokalni zakonodaji in morebitne druge potrebne prilagoditve ter v skladu z opredeljenimi postopki v politikah skupine določijo svoje prilagoditve le-teh in preverijo, da odvisna družba z njimi ne bi kršila veljavnih zakonskih ali podzakonskih predpisov ali pravil varnega in skrbnega poslovanja.
Upravljanje Zavarovalne skupine Sava je podrobneje predstavljeno v Politiki upravljanja Save Re, d.d., ki je objavljena na spletni strani družbe.
Ljubljana, 15. 3. 2023 Uprava Save Re
Marko Jazbec, predsednik
Polona Pirš Zupančič, članica
Peter Skvarča, član
Ljubljana, 22. 3. 2023 Nadzorni svet Save Re
Davor Ivan Gjivoje, jr., predsednik


S pozitivnim ozračjem, dobro poslovno kulturo, neprestanim učenjem in vlaganjem v sodelavce prispevamo k stalnemu razvoju zavarovalnih in drugih sorodnih produktov ter h kar najboljšim poslovnim procesom. Skupina gradi lastno korporativno kulturo, prepoznavno v okolju, ki se je in se bo tudi vnaprej kazala v kakovosti storitev ter v pripadnosti zaposlenih družbi in skupini.
Zavarovalništvo je po svoji opredelitvi ustvarjanje gospodarske varnosti z izravnavanjem gospodarskih nevarnosti, kar pomeni, da je vpeto v širše gospodarsko okolje. V okviru tega sistema je Sava Re odgovorna za dejaven prispevek k družbenemu okolju prijaznim dejavnostim. Trajnostni razvoj je področje, v katero družba vlaga vedno več. Posebno pozornost namenjamo izmenjavi znanja in neprestanemu izobraževanju zaposlenih in zunanjih deležnikov ter sinergijam med posameznimi družbami v Zavarovalni skupini Sava. V družbeni odgovornosti se kažejo naše vrednote, ki jim bomo v prihodnje namenili še več pozornosti.
Želimo postati prepoznaven ponudnik celovitih zavarovalnih in pozavarovalnih storitev na ciljnih trgih, ustvariti zaupanje in lojalnost med svojimi deležniki, postati priznani kot družba, ki komunicira pregledno in pošteno. Prizadevamo si izpolniti pričakovanja lastnikov in ustvarjati primerno donosnost lastniškega kapitala, ozavestiti vrednote organizacije ter jih utrditi v temeljnih poslovnih politikah in vedenju posameznikov.

Ustvarjamo k strankam usmerjeno, prilagodljivo in trajnostno naravnano zavarovalniško skupino.

Skrbno, iskreno in spoštljivo gradimo medsebojne odnose.
Z vztrajnim prizadevanjem za izboljšave in krepitev odnosov presegamo pričakovanja strank.
Dejavni smo v odnosu do naravnega in družbenega okolja.

S predanostjo in nenehnim napredkom zagotavljamo varnost in kakovost življenja.



Strategija Zavarovalne skupine Sava opredeljuje strateške cilje na dva načina, in sicer na podlagi treh ključnih usmeritev v strateškem obdobju 2023–2027 in ključnih vsebinskih stebrov skupine.





• Postavitev stranke v središče bo skupina še okrepila, tako da bodo stranka, njene želje in potrebe še bolj postavljene v ospredje poslovanja. Za ta namen si je skupina zadala tri cilje. Z integracijo vseh komunikacijskih poti po centraliziranem sistemu upravljanja odnosov s stranko bo dosežen cilj stranki prilagojene komunikacije. Drugi cilj je vzpostavitev hibridnega modela prodaje, ki bo prodajni mreži omogočal, da se posveča kompleksnejšim zavarovanjem in svetovanju strankam. Tretji cilj pa je vzpostavitev samooskrbnih storitev, kot so portali za stranke, spletna mesta, mobilne aplikacije in podobno, ki bodo izboljšali procese prodaje, reševanja škod in drugih storitev za stranke.

• Z optimizacijo poslovnih procesov si je skupina zadala dva ključna cilja: pohitriti in poenostaviti storitve za stranke, pa tudi interne procese. S tem bo hkrati dosežena stroškovna učinkovitost poslovanja, ki bo zaradi spremenjenih makroekonomskih okoliščin v naslednjem strateškem obdobju igrala še pomembnejšo vlogo kakor v preteklosti. Za uresničitev te strateške usmeritve bosta izvedena celovit pregled procesov in prepoznava možnosti izboljšav, v nadaljevanju se bodo procesi preoblikovali, novim procesom pa se bo po potrebi prilagodila tudi organizacija.

• Trajnostno delovanje bo skupina uresničevala na vseh ključnih sklopih, tako z vidika okolja in družbe kot tudi sistema upravljanja. Še naprej bo podpirala globalne trajnostne usmeritve in bo osredotočena na cilje, povezane s podnebnimi spremembami ter skrbjo za zdravje in dobro počutje strank, zaposlenih in širše skupnost.
Dolgoročni vrednostno opredeljeni cilji v strategiji so:

Zavarovalna skupina Sava je pripravila načrt za poslovno leto 2023 na podlagi novega računovodskega standarda MSRP 17 o zavarovalnih pogodbah in MSRP 9 o finančnih instrumentih, ki sta začela veljati s 1. 1. 2023. Skupina si je zastavila te cilje.
| Načrt 2023 | |
|---|---|
| Poslovni prihodki* | > 800 mio EUR |
| Donosnost lastniškega kapitala | > 9,5 % |
| Poslovni izid po obdavčitvi | > 53 mio EUR |
| Solventnostni količnik | 170–210 % |
| Kombinirani količnik | < 95 % |
| Donosnost naložbenega portfelja | > 1,5 % |
* Za (po)zavarovalnice so upoštevane načrtovane kosmate premije, za nezavarovalne družbe pa poslovni prihodki.




| v mio EUR | 2022 | Načrt 2022 | % doseganja načrta |
|---|---|---|---|
| Poslovni prihodki | 753,6 | > 700 | 107,7 % |
| Poslovni izid po obdavčitvi | 68,2 | > 60 | 113,7 % |
| Donosnost lastniškega kapitala (ROE) | 14,9 % | ≥ 11,5 % | |
| Čisti stroškovni količnik* | 29,3 % | 31–32 % | |
| Donosnost naložb/* | 1,3 % | 1,4 % | |
| Čisti kombinirani količnik* | 90,7 % | < 94 % | |
* Izključen vpliv tečajnih razlik.
** Izključeni stroški podrejenega dolga.
Zavarovalna skupina Sava je v letu 2022 ustvarila 753,6 milijona EUR poslovnih prihodkov in presegla načrtovane prihodke. Vsi odseki so presegli načrtovane poslovne prihodke za leto 2022, razen odsek pokojnine in upravljanje premoženja, kar je posledica neugodnih gibanj na finančnih trgih, ki so vplivala na nižje stanje sredstev v upravljanju od načrtovanega in posledično na nižjo rast poslovnih prihodkov. Čisti poslovni izid je znašal 68,2 milijona EUR in presegel načrtovanega za leto 2022. Čisti stroškovni količnik je bil v 2022 ugodnejši
od načrtovanega, na kar so vplivali vsi pomembnejši odseki, in sicer zaradi višjih prihodkov in nižjih stroškov poslovanja, predvsem zaradi odloga IT-projektov. Čisti kombinirani količnik je bil navkljub višji škodni inflaciji od načrtovane v odseku premoženje Slovenija še vedno v okviru načrtovanega. Donosnost naložbenega portfelja je zgolj malo pod načrtovano za leto 2022, predvsem zaradi znižanja tržne vrednosti naložb, razporejenih v skupino FVPL, kot posledice povišanja zahtevanih donosnosti na finančnih trgih.
6.4.2 Doseganje strateških ciljev
Zavarovalna skupina Sava je v obdobju 2020–2022 uspešno uresničila vse zastavljene strateške cilje. Z organsko rastjo in prevzemom Vite je v treh letih povečala prihodke za 28 % na 752,8 milijona EUR in v povprečju dosegala več kot 12-odstotno donosnost lastniškega
kapitala. Izjemni rezultati so odsev temeljnih usmeritev tega strateškega obdobja, ki jim je skupina uspešno sledila, predvsem pa je z digitalno preobrazbo in postavitvijo stranke v središče izboljšala uporabniško izkušnjo ter prilagodila storitve željam in potrebam strank.
| Načrt 2020–2022 | Povprečje 2020– 2022 |
|
|---|---|---|
| Povprečna rast poslovnih prihodkov | > 5 % letno | 8,9 % |
| Donosnost lastniškega kapitala (ROE) | > 12 % | 14,7 % |
| Solventnostni količnik po predpisih Solventnost II | 180–220 % | 198,0 % |
| Donosnost naložbenega portfelja/* | > 1,5 % | 1,6 % |
| Čisti kombinirani količnik (pozavarovanje + premoženje)* | < 95 % | 90,9 % |
* Izključen vpliv tečajnih razlik.
** Izključeni stroški podrejenega dolga.
Poslovni izid




Ključne razvojne aktivnosti so se osredotočale na konsolidacijo procesov podpore strankam v kontaktnih centrih in na uvedbo centralnih večkanalnih rešitev v več družbah Zavarovalne skupine Sava, s poudarkom na upravljanju procesov, v katerih je vpleteno večje število organizacijskih enot in dodatnih, povezanih komunikacijskih kanalov. Centralne večkanalne rešitve je ob koncu 2022 uporabljalo 6 družb skupine.
Nadgrajevali smo digitalne in samooskrbne rešitve za stranke ter optimizirali uporabniško izkušnjo – predvsem na spletnih mestih, kjer smo združili spletni mesti v obeh družbah v Srbiji.
V Portal SavaNet so bili ob koncu 2022 uvedeni procesi treh slovenskih družb (Zavarovalnica Sava, Sava pokojninska in Sava Infond). Vzpostavljen je nov proces podpisovanja dokumentov in zahtevkov z uporabo dvostopenjske avtentifikacije ter nadgrajen identifikacijski modul, ki zdaj strankam omogoča identifikacijo z uporabo kvalificiranih digitalnih potrdil.
Brezpapirno poslovno obveščanje širimo na dodatne poslovne procese, v uvajanju pa je tudi rešitev za avtostrank.
Z razvojem uporabe dodatnih virov zunanjih podatkovnih zbirk in optimiziranim procesom konsolidacije in čiščenja podatkov o strankah želimo slednjim v prihodnje zagotoviti večjo varnost in pohitriti procese. V Zavarovalnici Sava smo vzpostavili razširjen poslovni podatkovni slovar, ki nam omogoča boljši interni pregled in uporabo podatkov o strankah ter njihovo izmenjavo med različnimi poslovnimi procesi.
matizacijo obveščanja po različnih komunikacijskih kanalih. Pri uvajanju naprednejših tehnologij še naprej razvijamo in uvajamo umetno inteligenco v različne delovne procese za skrajševanje časa izvedbe in izboljšanje izkušnje Na področju ostalih poslovnih aplikacij smo še naprej uvajali sistem za ugotavljanje prevar in geografski informacijski sistem v Zavarovalnici Sava ter zagotavljali podatke za potrebe projekta MSRP. Skrbeli smo tudi za redno vzdrževanje in razvoj produktov v obstoječih rešitvah vseh družb.
V teku je celostna prenova spletnega mesta Zavarovalnice Sava, ki bo podlaga za poznejšo prenovo preostalih družb v skupini.

V okviru prenove osrednjih IT-sistemov smo pri pozavarovanju nadaljevali projekt uvedbe nove rešitve, nadaljevali pa smo tudi implementacijo nove rešitve za zavarovalniško poslovanje v podružnici Hrvaška (s fokusom prilagoditve na EUR in MSRP) ter v tej rešitvi začeli operativno podpirati prve produkte.
Kar zadeva poslovno poročanje in rešitve glede podatkovnih skladišč, smo podatkovno skladišče Zavarovalnice Sava razširjali z novimi podatkovnimi viri ter načrtovali in se lotili izgradnje podatkovnega skladišča Save Re z upoštevanjem nove osrednje rešitve za pozavarovanje. Za poslovno poročanja MSRP 17 smo izvajali tehnični testni cikel poročanj in dopolnilni razvoj funkcionalnosti/integracije podatkov ob hkratnem pregledovanju kakovosti podatkov ciljnih odvisnih družb in z rešitvijo prešli v produkcijo.
Glede infrastrukture smo zagotavljali tekočo podporo različnim razvojnim projektom poslovnih aplikacij. Z dodatnim preventivno-detektivnim preverjanjem IT- -operacij smo zmanjševali tveganja pri upravljanju infrastrukture, izvedli smo redno investicijsko zamenjavo diskovnih zmogljivosti v glavnem podatkovnem centru skupine, uvedli rešitev za podporo IT-poslovnih procesov v prvi družbi in začeli širitev v skupino.
Na področju IT-varnosti smo zaključili integracijo sistema za upravljanje varnostnih popravkov v okolju delovnih postaj, nadaljevali pa bomo integracijo v strežniškem okolju. Opravljena je bila prilagoditev varnostne politike ter natančnejša opredelitev načinov in periodike izvajanja različnih tipov neodvisnih varnostnih testov, dopolnili smo nabor detekcijskih pravil za zaznavo sumljivih dogodkov v sistemu za upravljanje varnostnih informacij in dogodkov, v teku pa je integracija orodja za upravljane IT-storitev in povezava s tem sistemom za izboljšanje interne obravnave varnostnih dogodkov. Povečali smo število penetracijskih testov in pregledov ter začeli izpolnjevati načrt odzivanja na kibernetske dogodke, ki bo prilagojen/usklajen z Nacionalnim načrtom odzivanja na kibernetske incidente.
Zavarovalna skupina Sava je sledila strateškemu cilju rasti s prevzemi. Prevzemne aktivnosti so se nadaljevale v dejavnosti zasebnega zdravstva, ki ga je skupina razvijala znotraj družbe DCB, ter na področju organizacije asistence v povezavi z avtomobilskimi, zdravstvenimi in domskimi zavarovanji, pri čemer je Zavarovalna skupina Sava v 2021 pridobila dodatni delež v družbi TBS Team 24.


Skupina je v strateškem obdobju 2020–2022 uspešno uresničevala zastavljene cilje. Tako je tudi v letu 2022 sledila razvoju oz. nadgradnji produktov, tako tistim s poudarjeno komponento trajnosti (širitev produkta zavarovanja sončnih elektrarn na trge zunaj EU in nadgradnja kritij, namenjenih zavarovanju e-vozil) kot tistim, ki bodisi krepijo večjo prisotnost zavarovalnic pri spletni prodaji (razvit produkt »Mini kasko«, ki ga določena zavarovalnica trži v sodelovanju z banko) bodisi omogočajo vstop posameznih zavarovalnic na področje kreditnih zavarovanj. Pri produktih velja omeniti tudi prenovo tistih, ki so načrtno usmerjeni k posameznim segmentom zavarovancev (npr. prenova premoženjskih zavarovanj za majhna in srednje velika podjetja), ter nekaterih produktov s poudarjeno asistenčno komponento in komponento preventive, ki se tržijo v okviru domskih zavarovanj. Skupina je v premoženjska zavarovanja implementirala tudi aktualne standarde ESG, v okviru česar je sprejela smernice, ki bodo družbam v skupini tudi v tej zvezi omogočale odgovoren prevzem zavarovanj, ter uspešno postavila temelje projektu, namenjenemu (dodatni) harmonizaciji oz. izkoriščenosti programskih rešitev ASP.ins v družbah zunaj EU.
V okviru širitve ponudbe življenjskih zavarovanj je bila Skupina v letu 2022 usmerjena predvsem v nadaljnji razvoj in nadgradnjo zavarovanj zaščite, prav tako pa v razvoj naložbenih življenjskih zavarovanj. Skupina je tako kot prva na domačem trgu razvila življenjsko zavarovanje zaščite nove generacije, ki omogoča t. i. ugodnosti »pay-as-you-live«. V tem kontekstu je »riziko življenjsko zavarovanje« kot osrednje zavarovanje zaščite ustrezno nadgrajeno in po sodobni mobilni aplikaciji povezano z brezplačnim programom spodbud za aktiven in zdrav življenjski slog, ki omogoča beleženje telesne aktivnosti in zdravega življenjskega sloga zavarovanca. Na ta način je strankam omogočeno, da si zagotovijo popust na zavarovalno premijo in vrsto drugih ugodnosti pri nakupu storitev produktov izbranih pogodbenih partnerjev. Poseben poudarek je bil dan še razvoju zavarovanj zdravstvenih rizikov (specialistične storitve, zavarovanja kritičnih bolezni ipd.). Skupina je v letu 2022 prav tako uspešno vstopila v segment naložbenih življenjskih zavarovanj na trgu zunaj EU in prenovila svojo ponudbo za izplačevanje pokojninskih rent na domačem trgu. V okviru bančnega zavarovalništva je bilo na trgih zunaj EU uspešno dodelano sodelovanje med življenjsko zavarovalnico in bančnim partnerjem ter vzpostavljeno sodelovanje med pokojninsko družbo in novo banko. Skladno z aktualnim razvojem zakonodaje v povezavi z ESG-standardi, ki ureja obravnavo dejavnikov trajnosti ter tveganj in preferenc glede trajnosti, družbe v skupini na relevantnih trgih v procese razvoja oziroma odobritve zavarovalnih produktov, določitve ciljnih trgov ter v procese distribucije, upravljanja in nadzora zavarovalnih produktov redno vključujejo in upoštevajo dejavnike trajnosti, pa tudi cilje v zvezi s trajnostjo.
Ključna usmeritev je zajemala nadaljnjo geografsko razpršitev, pa tudi razpršitev znotraj posameznih trgov in zavarovalnih vrst. Razvoj dogodkov v letu 2022 je bil močno povezan z makroekonomskim stanjem globalnih trgov, ki so – v povezavi s posledicami vplivov covida-19, ukrajinske krize, izrazitejših naravnih nesreč (neurja, poplave, požari idr.), pa tudi preostalih škodnih dogodkov – pripeljali do nadaljnjega zaostrovanja pozavarovalnih pogojev, tako s cenovnega kakor tudi vsebinskega vidika (zaostritev pogojev kritja pozavarovalnih pogodb – dosledna izključitev za kritje nalezljivih bolezni, izključitev kibernetskih rizikov, dosledno aplicirana primerna sankcijska klavzula, dosledna vključitev klavzule o izključitvi vojnih rizikov itd.). Omenjene zaostritve pogojev so se kot odziv na globalne vplive, najmočneje izrazile ob obnovah na 1. 1. 2023. Pričakovano se bo tak trend ob medletnih obnovah nadaljeval, Sava Re pa bo temu sledila in svoje aktivnosti usmerila k uresničevanju novo zastavljenih strateških ciljev. Ključna usmeritev je dobičkovnost in nizka nihajnost portfelja, čemur bomo sledili tudi v nadaljnjih obdobjih 2023 in naprej.
Na področju upravljanja premoženja je družba Sava Infond v 2022 nadaljevala z digitalizacijo poslovanja ter kljub zaostrenim razmeram na finančnih trgih ohranila svoj položaj v ključnih prodajnih kanalih in ugotovila pozitivne neto prilive v krovni sklad. V 2022 je povečala vrednost sredstev, za katere izvaja storitev gospodarjenja.
Družba TBS Team 24 je zaključila strateško obdobje z uresničitvijo največjega cilja, in sicer s popolno obnovo informacijske tehnologije, in s tem optimizirala procese tako v operativi kot v zalednih službah. S tem TBS posodablja celostno izkušnjo za stranko. Družba še naprej poglablja že tako dobre odnose z družbami v skupini in z rekrutiranjem dodatnih strank tudi zunaj skupine, na kar kažejo zelo dobri rezultati poslovanja.
Upravljanje naložb Skupina je v obdobju 2020–2022 dosegala ciljno donosnost razen leta 2022, ko so makroekonomski dogodki negativno vplivali na kapitalske trge. Struktura naložbenega portfelja je ostala varna, tako da je bil ključni cilj naložbene politike skupine (ohranjati nizko cenovno nihajnost in visoko varnost sredstev, namenjenih pokrivanju obveznosti iz zavarovalnih pogodb, ter vzdrževati visoko likvidnost in razpršenost tveganj) dosežen. V strateškem obdobju se je povečal delež naložbenega portfelja v nepremičninske, infrastrukturne in trajnostno naravnane naložb. Delež trajnostno naravnanih naložb (ESG-naložbe) se je v strateškem obdobju vseskozi povečeval in ob koncu leta 2022 znašal skoraj 15 % portfelja.


V letu 2022 je bila v ospredju visoka inflacija, umirjanje gospodarske rasti, ruska agresija na Ukrajino, negotovost na finančnih trgih in še vedno prisotna pandemija covida-19. Na gospodarsko rast so negativno vplivali predvsem naraščajoči cenovni pritiski zaradi visokih cen energentov in surovin ter ozkih grl v dobavnih verigah. Skok cen ključnih surovin so povzročile tudi ruska vojaška agresija v Ukrajini februarja 2022 in obsežne sankcije proti Moskvi, ki so sledile. Še posebno je rast cen negativno vplivala na države v razvoju, ki so močno odvisne od uvoza hrane in energije. Tudi v Evropi, ki je odvisna od ruskega plina, so se cene zemeljskega plina in električne energije močno povišale. Centralne banke so se na visoko inflacijo odzvale z izrazitimi dvigi obrestnih mer, s čimer so končale obdobje poceni denarja v razvitem svetu.
Napovedi Mednarodnega denarnega sklada kažejo, da se bo svetovna gospodarska rast s 6,0 % v 2021 upočasnila na 3,4 % v 2022 in na 2,9 % v 2023. Močno se bo po napovedih upočasnila gospodarska rast v ZDA, na 1 % v letu 2023, pa tudi na evrskem območju, kjer bo po napovedih rast le 0,5-odstotna v letu 2023. Svetovna inflacija naj bi se s 4,7 % leta 2021 dvignila na 8,8 % leta 2022, vendar naj bi leta 2023 upadla na 6,5 % in na 4,1 % do leta 2024.
Zahtevno makroekonomsko in politično okolje je vplivalo tudi na svetovni podjetniški sektor. Podjetja so poročala o nižjih dobičkih zaradi vse višjih stroškov, dražjega zadolževanja in nižje fiskalne podpore držav, predvsem pri majhnih podjetij pa je začelo naraščati število stečajev. Povečana tveganja poleg naraščajočih posojilnih obrestnih mer in zaostrenih kreditnih standardov izhajajo tudi iz vztrajno visoke inflacije, nestanovitnih trgov surovin in povečane negotovosti za svetovno gospodarstvo. V letu 2022 se je zaradi zvišanja obrestnih mer močno podražilo tudi zadolževanje držav, kar je poleg obsežnih državnih spodbud med pandemijo še dodatno povečalo dolg številnih držav. Povečana tveganja so bila tudi na valutnih trgih, na katerih se je okrepila vrednost ameriškega dolarja v primerjavi z drugimi večjimi valutami zaradi razmeroma boljših gospodarskih razmer v ZDA in predvsem zaradi izrazitih dvigov obrestnih mer ameriške centralne banke v letu 2022. Večja nihanja so bila tudi pri drugih valutah. Vlagatelji so se soočali z najslabšim letom na svetovnih finančnih trgih po finančni krizi leta 2008, saj so zaradi visoke inflacije centralne banke po vsem svetu izrazito zvišale obrestne mere in upočasnile ponudbo poceni
denarja, ki je pozitivno vplivala na zlato desetletje za vlagatelje. Predvsem dvigi obrestnih mer centralnih bank so negativno vplivali na trg obveznic, na katerem je bil upad celo večji kot na delniških trgih. Delnice na svetovnih delniških trgih so v zadnjem letu izgubile skoraj petino svoje vrednosti po razmeroma visoki rasti med pandemijo covida-19. Nadaljnja gibanja obeh naložbenih razredov bodo še naprej močno odvisna od aktivnosti centralnih bank, usmerjenih v zniževanje rasti inflacije, pa tudi od upočasnitve gospodarske aktivnosti.


| to |
|---|
| 3 |
| ın |
| liva |
| ro |
| ega |
| m |
| ih |
| la |
| ರ್ ರ |
| lar |
| I |
| g |
| ino |
| bila |
| ost |

Trgi v regiji so bili pod vplivom enakih dejavnikov kot so omenjeni zgoraj. Tako je na vseh trgih opazno ohlajanje gospodarske rasti v primerjavi s preteklim letom, na večini trgov pa je tudi za 2023 ocenjeno, da bo gospodarstvo raslo manj ali približno toliko kot v 2022.
| BDP (realna rast v %) | Povprečna inflacija (v %) | Stopnja brezposelnosti (v %) | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | N2023 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | N2023 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | N2023 | ||
| Slovenija27 | 3,5 % | -4,3 % | 8,2 % | 5,0 % | 1,4 % | 1,6 % | -0,1 % | 1,9 % | 8,9 % | 6,0 % | 7,7 % | 8,7 % | 7,6 % | 5,8 % | 5,5 % | |
| Hrvaška28 | 3,4 % | -8,6 % | 13,1 % | 6,3 % | 1,4 % | 0,8 % | 0,1 % | 2,6 % | 10,8 % | 7,5 % | 6,6 % | 7,5 % | 7,6 % | 7,0 % | 6,9 % | |
| Srbija29 | 4,3 % | -0,9 % | 7,5 % | 2,3 % | 2,5 % | 1,9 % | 1,5 % | 3,0 % | 15,1 % | 8,3 % | 10,9 % | 13,4 % | 10,5 % | 9,9 % | 9,7 % | |
| Severna Makedonija30 | 3,6 % | -5,4 % | 4,0 % | 2,3 % | 2,6 % | 2,0 % | 1,9 % | 3,2 % | 10,6 % | 4,5 % | 17,1 % | 16,6 % | 15,7 % | 15,2 % | 15,0 % | |
| Kosovo31 | 4,0 % | -6,0 % | 6,0 % | 2,9 % | 3,5 % | 2,7 % | 0,2 % | 3,4 % | 11,5 % | 4,9 % | 25,7 % | 25,9 % | 25,8 % | n.p. | n.p. | |
| Črna gora32 | 4,1 % | -15,3 % | 13,4 % | 7,2 % | 2,5 % | 0,4 % | -0,3 % | 2,1 % | 12,8 % | 9,2 % | 15,1 % | 19,0 % | 17,1 % | 14,8 % | n.p. | |



27 Vir: UMAR, Ekonomsko ogledalo, št. 1/2023 in UMAR, Jesenska napoved gospodarskih gibanj 2022.
28 Vir: Hrvatska narodna banka, Makroekonomska kretanja i prognoze, december 2022 in Državni zavod za statistiku. https://www.hnb.hr/statistika/glavni-makroekonomski-indikatori, na dan 24. 2. 2023.
29 Vir: Narodna banka Srbije, Makroekonomska kretanja u Srbiji, januar 2023 in Republički zavod za statistiku; 29. 12. 2022.
30 Vir: Narodna banka na Republika Severna Makedonija, kvartalno poročilo, november 2022; napoved Mednarodni denarni sklad, World Economic Outlook, oktober 2022.
31 Vir: Narodna banka Kosova, Četrtletna ocena gospodarstva, Q III/2022; napoved Mednarodni denarni sklad, World Economic Outlook, oktober 2022.
32 Vir: Centralna banka Crne gore, Uprava za statistuku Crne Gore; napoved Mednarodni denarni sklad, World Economic Outlook, oktober 2022.
Slovenija: Po zadnjih ocenah je realna gospodarska rast v Sloveniji leta 2022 znašala 5,0 odstotka, medtem ko je v 2021 dosegla 8,2-odstotno rast. Na rast BDP v 2022 je vplivala potrošnja, pri čemer sta se povečali tako zasebna kot državna potrošnja, pa tudi investicije v osnovna sredstva. Je pa v 2022 na rast BDP negativno vplival negativni saldo menjave s tujino, predvsem zaradi zmanjšanja izvoznega dela gospodarstva.
Hrvaška: Za hrvaško gospodarstvo je za leto 2022 ocenjena nekoliko nižja, 6,3-odstotna gospodarska rast (v letu 2021 10,7 %). K rasti BDP v 2022 je največ prispevala rast izvoza, tako blaga kot storitev. Povečali sta se tudi osebna in državna potrošnja, prav tako je imelo pozitiven vpliv povečanje investicijske dejavnosti.
Srbija: Rast BDP v Srbiji je za leto 2022 ocenjena na 2,3 %, kar je manj kot v letu 2021, ko je gospodarska rast znašala 7,5 %. Industrijska proizvodnja je ostala na približno enaki ravni kot v letu prej, prav tako investicijska dejavnost. Krepila se je trgovinska dejavnost, prav tako izvoz, a hkrati tudi uvoz, ki je presegel izvoz in tako negativno vplival na gospodarsko rast. Pozitivno pa sta na rast vplivala povečanje turističnih dejavnosti in promet.
Severna Makedonija: Severna Makedonija je imela v primerjavi z drugimi državami v regiji v 2021 nekoliko nižjo, 4,0-odstotno rast BDP, ocene pa kažejo, da je bila rast v letu 2022 primerljiva s preostalimi državam, 2,3-odstotna. Pomemben dejavnik rasti v 2022 je bilo domače povpraševanje, predvsem na investicijskem delu, pa tudi pri gospodinjski potrošnji, čeprav se je v drugi polovici leta trend rasti gospodinjske potrošnje umirjal zaradi inflacijskih pritiskov. Na drugi strani je prispevek neto izvoza h gospodarski rasti izrazito negativen.
Črna gora: Tudi Črna gora je imela po prvih ocenah nižjo rast BDP kot v letu 2021, a je še vedno sorazmerno visoka (v 2021 13,4 %, v 2022 pa 7,2 %). K temu so največ prispevali turizem, trgovina, gozdarstvo in promet, medtem ko sta zaznala padec industrijska proizvodnja in gradbeništvo. Hkrati je bilo zaznati močno okrevanje izvoza blaga in storitev ter zasebne potrošnje. Vendar pa so drugo polovico leta in še posebno zadnja dva meseca zaznamovali visoki inflacijski pritiski, predvsem kot dejavnik z mednarodnega trga.
Kosovo: Po zadnjih ocenah je gospodarska rast na Kosovu v 2022 znašala 2,9 %, medtem ko je BDP v 2021 zrasel za 6,0 %. K nižji rasti kot v letu 2021 so prispevali inflacijski pritiski na potrošnjo in znižanje investicijske dejavnosti, medtem ko je izvoz še rasel, hkrati pa je ob znižani investicijski dejavnosti upadel uvoz dobrin, saldo menjave s tujino pa je tako pozitiven.
Po dveh letih, ki sta bili pod vplivom pandemije covida-19, se je ta vpliv v 2022 zmanjšal, kar se je izrazilo predvsem v povečanju škodne pogostosti na področju avtomobilskih zavarovanj – omejitve za zajezitev širjenja covida-19 so namreč v letih 2020 in 2021 vplivale na upad prometa in posledično nesreč. V letu 2022 se je škodna pogostost pomaknila nazaj proti številkam iz obdobja pred pandemijo. Poleg povečanja škodne pogostosti je na povišanje škodnih izplačil močno vplivala inflacija, ki se je kazala v podražitvah storitev in materiala. Nanjo so zavarovalnice v skupini odgovorile s povišanjem cen zavarovanj. Hkrati je visoka inflacija vplivala na povišanje stroškov družb v skupini.
Slabljenje epidemije je vplivalo na višjo potrošnjo, s čimer se je povečala tudi prodaja zavarovanj.
Na finančni rezultat zavarovalnic, predvsem pa na poslovanje pokojninskih družb in družbe za upravljanje skladov je vplivalo tudi neugodno dogajanje na finančnih trgih – to je vplivalo tako na odhodke iz spremembe poštene vrednosti naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, kot tudi na stanje sredstev v upravljanju ter sredstev pokojninskih in naložbenih zavarovanj, pa tudi na vplačila v sklade in na manjše povpraševanje po naložbenih življenjskih zavarovanjih.



Sava Re opravlja dejavnost pozavarovanja v več kot 100 državah sveta33, poleg tega je obvladujoča družba v Zavarovalni skupini Sava. V nadaljevanju je opisan mednarodni trg premoženjskih pozavarovanj in zavarovalniški trgi, na katerih je prisotna Zavarovalna skupina Sava.
Rezultati pozavarovalnega sektorja so bili v zadnjih petih letih zelo slabi. Vendar so se v zadnjih 18 mesecih zavarovalno-tehnični rezultati izboljšali, čeprav se panoga še naprej spopada s številnimi težavami, vključno s povečano izpostavljenostjo naravnim nesrečam, ustreznostjo cen glede na škodno dogajanje, z visokim inflacijskim tveganjem, naraščajočim stroškom kapitala in nestanovitnostjo finančnih trgov. S&P Global Ratings meni, da je ključnega pomena strokovno in disciplinirano sklepanje zavarovanj po ustreznih cenah, zaostrovanje pogojev z jasnimi izključitvami in upravljanje tveganj po najsodobnejših metodah, če želijo pozavarovatelji ubraniti svoj konkurenčni položaj ter ohraniti dobičke in kapitalsko moč. Pozitivno je, da so podražitve pri pozavarovanjih, kar naj bi se preneslo v obnovljene pogodbe za leto 2023, nove
priložnosti za sklepanje pozavarovanj pa bi bile lahko rešilna bilka, ki jo sektor potrebuje, da se ponovno postavi na noge in začne ustvarjati dobičke, ki bodo vsaj dosegali strošek kapitala.
Vsi zavarovalni trgi, na katerih je prisotna Zavarovalna skupina Sava, so v 2022 zrasli, prav tako je večina zavarovalnic v skupini obdržala ali presegla tržni delež iz leta 2021.


| Rast/padec premij (v %) | Premije/prebivalca (v EUR) | Premije/BDP (v %) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Slovenija35* | 7,5 % | 2,0 % | 2,5 % | 7,0 % | 1.190,4 | 1.208,9 | 1.236,4 | 1.320,7 | 5,1 % | 5,4 % | 5,0 % | 4,8 % | |
| Hrvaška36 | 7,1 % | -2,1 % | 11,0 % | 7,8 % | 355,6 | 354,1 | 404,3 | 435,7 | 2,6 % | 2,8 % | 2,7 % | 2,6 % | |
| Srbija37** | 7,9 % | 2,5 % | 8,7 % | 12,1 % | 130,9 | 134,6 | 147,8 | 167,5 | 2,0 % | 2,0 % | 1,9 % | 1,9 % | |
| Severna Makedonija38** | 6,6 % | -5,2 % | 15,7 % | 10,0 % | 82,0 | 78,5 | 90,8 | 99,9 | 1,5 % | 1,5 % | 1,6 % | 1,6 % | |
| Kosovo39 | 9,0 % | -0,2 % | 15,4 % | 14,2 % | 56,6 | 56,3 | 65,3 | 75,9 | 1,4 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | |
| Črna gora40 | 9,1 % | -1,1 % | 5,5 % | 9,6 % | 152,4 | 150,6 | 159,4 | 174,1 | 1,9 % | 2,2 % | 2,0 % | 1,9 % | |
* Premije so prikazane brez premije podružnic Adriatic Slovenice/Generalija in Zavarovalnice Sava na Hrvaškem.
** Ocena 2022 na podlagi rasti premij 1–9/2022.

33 GRI 2-6.
Slovenija: Slovenski zavarovalni trg je v letu 2022 sestavljalo 12 domačih zavarovalnic, 5 tujih podružnic in 2 pozavarovalnici, ki so članice Slovenskega zavarovalnega združenja (SZZ). Premoženjska zavarovanja so v letu 2022 predstavljala 72,2 % celotnih zavarovalnih premij, življenjska pa 27,8 %. V letu 2022 so kosmate premije slovenskega zavarovalnega trga zrasle za 7,0 % (premoženjske premije za 8,5 %, življenjske pa za 3,3 %). Zavarovalna skupina Sava na trgu nastopa z dvema zavarovalnicama, Zavarovalnico Sava in Vito. Skupaj sta v 2022 zasedali drugo mesto med slovenskimi zavarovalnicami in dosegli 19,3-odstotni tržni delež.
V Sloveniji sta prisotni dve pozavarovalnici, ki sta prav tako članici SZZ. V naslednji preglednici sta prikazana tržna deleža obeh pozavarovalnic na slovenskem trgu.
| 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmate premije | Tržni delež | Kosmate premije | Tržni delež | ||
| Sava Re | 199.405.329 | 44,3 % | 190.051.724 | 51,4 % | ||
| Triglav Re | 250.292.376 | 55,7 % | 202.282.034 | 48,6 % | ||
| Skupaj | 449.697.705 | 100,0 % | 392.333.758 | 100,0 % |





Srbija: Srbski zavarovalni trg je v 2022 sestavljalo 16 zavarovalnic. Premoženjska zavarovanja so v 1–9/2022 predstavljala 79,7 % celotnih kosmatih zavarovalnih premij, življenjska pa 20,3 %. Kosmate zavarovalne premije srbskega zavarovalnega trga so v 1–9/2022 zrasle za 12,1 % (premoženjske premije za 14,3 %, življenjske pa za 4,6 %). Zavarovalna skupina Sava je na trgu prisotna s premoženjsko zavarovalnico Sava neživotno osiguranje (SRB) in življenjsko zavarovalnico Sava životno osiguranje (SRB); skupaj sta zavarovalnici v 1–9/2022 zasedali enajsto mesto med vsemi zavarovalnicami na trgu in dosegli 3,2-odstotni tržni delež.
Hrvaška: Hrvaški zavarovalni trg je v letu 2022 sestavljalo 15 domačih zavarovalnic in 2 tuji podružnici. Premoženjska zavarovanja so v letu 2022 predstavljala 78,0 % celotnih zavarovalnih premij, življenjska pa 22,0 %. V letu 2022 so kosmate premije hrvaškega zavarovalnega trga zrasle za 7,8 % (premoženjske premije so zrasle za 11,5 %, življenjske pa padle za 3,7 %). Zavarovalna skupina Sava na trgu nastopa s podružnico slovenske Zavarovalnice Sava, ki na Hrvaškem prodaja premoženjska in življenjska zavarovanja. V 2022 je zasedala trinajsto mesto med vsemi družbami, ki poslujejo na hrvaškem zavarovalnem trgu, in dosegla 1-od-





Črna gora: Črnogorski zavarovalni trg je v letu 2022 sestavljalo 9 zavarovalnic. Premoženjska zavarovanja so v letu 2022 predstavljala 80,3 % celotnih zavarovalnih premij, življenjska pa 19,7 %. V letu 2022 so kosmate premije črnogorskega zavarovalnega trga zrasle za 9,6 % (premoženjske premije za 10,3 %, življenjske pa za 6,8 %). Zavarovalna skupina Sava je na trgu prisotna s premoženjsko zavarovalnico Sava osiguranje (MNE), ki je v letu 2022 zasedala drugo mesto med vsemi zavarovalnicami na trgu in dosegla 16,1-odstotni tržni delež.
Severna Makedonija: Severnomakedonski zavarovalni trg je v 2022 sestavljalo 16 zavarovalnic, 11 premoženjskih in 5 življenjskih. Premoženjska zavarovanja so predstavljala 82,2 % celotnih zavarovalnih premij, življenjska pa 17,8 %. Kosmate zavarovalne premije severnomakedonskega zavarovalnega trga so v 2022 zrasle za 10,0 % (premoženjske premije za 9,2 %, življenjske pa za 13,8 %). Zavarovalna skupina Sava je na trgu prisotna s premoženjsko zavarovalnico, ki je v 2022 zasedala šesto mesto med vsemi zavarovalnicami na trgu in dosegla 8,4-odstotni tržni delež.
Tržni deleži Save osiguranje (MNE) Tržni deleži na črnogorskem zavarovalnem trgu 2022







Kosovo: Kosovski zavarovalni trg je v letu 2022 sestavljalo 14 zavarovalnic. Premoženjska zavarovanja so v 2022 predstavljala 95,2 % celotnih zavarovalnih premij, življenjska pa 4,8 %. V 2022 so kosmate premije kosovskega zavarovalnega trga zrasle za 14,2 % (premoženjske premije za 13,5 %, življenjske pa za 31,5 %). Zavarovalna skupina Sava je na trgu prisotna s premoženjsko zavarovalnico Illyria (RKS) in življenjsko zavarovalnico Illyria Life (RKS); skupaj sta zavarovalnici v 2022 zasedali prvo mesto med vsemi zavarovalnicami na trgu in dosegli 15,3-odstotni tržni delež.




Poslovanje Zavarovalne skupina Sava je organizirano po teh odsekih: pozavarovanje, premoženje, življenje, pokojnine in upravljanje premoženja ter drugo. Odseka premoženje in življenje sta razdeljena še po geografskem vidiku na Slovenijo in tujino.
V posamezni odsek so vključene te družbe:
(SRB), Illyria Life (RKS);
Izkaz poslovnega izida in izkaz finančnega položaja po odsekih sta prikazana v računovodskem delu poročila v poglavju 17.4.37 Informacije o poslovnih odsekih.
V konsolidiranem izkazu poslovnega izida po odsekih so narejene te vsebinske prerazporeditve:
• Iz odseka pozavarovanje so v druge odseke preneseni učinki pozavarovanja (retrocesije), ki se nanaša na poslovanje z odvisnimi družbami (Sava Re kot obvladujoča družba pozavaruje pretežni del poslovanja odvisnih družb) – pozavarovalne premije, ki jih pozavarovalnica prejme od odvisnih družb, se v prikazu po odsekih pripišejo odseku, iz katerega izvirajo, podobno tudi pozavarovalne škode, prihodki od provizij, sprememba prenosnih premij, sprememba škodnih rezervacij, sprememba ostalih rezervacij in sprememba razmejenih stroškov pridobivanja zaradi pozavarovanja.
ključem delitve čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij za drseče leto (povprečje zadnjih štirih četrtletij).
• Prihodki od prodaje družbe S Estate (RKS) so vključeni v odseku drugo.
V konsolidiranem izkazu finančnega položaja so izvedene te vsebinske prerazporeditve:



| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 701.377.709 | 686.574.317 | 102,2 |
| Prihodki od naložb v pridružene družbe | 1.285.731 | 772.886 | 166,4 |
| Prihodki od naložb | 29.004.910 | 34.057.270 | 85,2 |
| Čisti neiztrženi in iztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
0 | 68.719.103 | - |
| Drugi zavarovalni prihodki | 21.781.521 | 19.101.970 | 114,0 |
| Drugi prihodki | 30.482.774 | 27.037.764 | 112,7 |
| Čisti odhodki za škode | -419.716.183 | -408.814.273 | 102,7 |
| Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 18.514.205 | 23.872.769 | 77,6 |
| Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
24.319.262 | -115.064.830 | -21,1 |
| Odhodki za bonuse in popuste | -302.347 | -276.004 | 109,5 |
| Obratovalni stroški | -228.329.299 | -219.931.765 | 103,8 |
| Odhodki od finančnih sredstev in obveznosti | -13.872.931 | -5.710.086 | 243,0 |
| Čiste neiztržene in iztržene izgube naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
-60.682.135 | 0 | - |
| Drugi zavarovalni odhodki | -17.532.777 | -14.337.516 | 122,3 |
| Drugi odhodki | -2.347.232 | -2.466.335 | 95,2 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 83.983.208 | 93.535.270 | 89,8 |
Ključni vpliv na poslovni izid 2022 glede na 2021 imajo nižji zavarovalno-tehnični izid oziroma večji odhodki za škode v odseku premoženje Slovenija, kar je posledica več dejavnikov: škodna inflacija, popuščanje vplivov epidemije (pri avtomobilskih zavarovanjih se je povečala škodna pogostost) in škode na ožjem premoženju so se povečale zaradi večjih škodnih primerov in škod iz ujm. Pospešena rast inflacije v zadnjem obdobju ni bila pričakovana niti v Evropi niti širše po svetu. Zato je zavarovalnice niso mogle upoštevati pri oblikovanju cen svojih zavarovalnih produktov za police sklenjene v prvi polovici leta 2022 ter za leta pred tem. Škode, ki nastajajo v obdobju do enega leta ali celo več po prodaji zavarovalnih polic, pa se morajo izplačevati po višjih inflacijskih vrednostih. Zvišanje cen zavarovalnih produktov v drugi polovici leta je nadomestilo inflacijsko zvišanje škod pri novoprodanih zavarovanjih. Na slabši izid iz naložbenja je vplivalo znižanje tržne vrednosti naložb razporejenih v skupino FVPL, kot posledica povišanja zahtevanih donosnosti na finančnih trgih (neto vpliv 6,0 milijona EUR) in učinek spremembe prevrednotenja HTM portfelja Vite, ki je bil ob prvi konsolidaciji leta 2020 prevrednoten na pošteno vrednost.
V izkazu poslovnega izida so tečajne razlike navedene v okviru postavk, na katere se tečajne razlike nanašajo. Skupina sledi usklajeni valutni poziciji na strani sredstev in obveznosti, zato sta zaradi preglednosti v naslednji preglednici prikazana vpliv tečajnih razlik na te postavke in skupni učinek tečajnih razlik na izkaz poslovnega izida. V nadaljevanju pa kategorije, na katere imajo tečajne razlike največji učinek, pojasnjujemo brez njihovega vpliva.


| 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Osnovni izkaz | Prilagojeni izkaz | Vpliv tečajnih razlik | Osnovni izkaz | Prilagojeni izkaz | Vpliv tečajnih razlik |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 701.377.709 | 700.950.140 | 427.569 | 686.574.317 | 686.849.526 | -275.209 |
| Prihodki od provizij | 9.749.076 | 9.749.645 | -569 | 8.640.223 | 8.651.903 | -11.680 |
| Čisti odhodki za škode | 419.716.183 | 420.105.579 | 389.396 | 408.814.273 | 403.616.209 | -5.198.064 |
| Spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | -3.013.935 | -3.082.869 | -68.934 | 1.926.381 | 1.967.868 | 41.487 |
| Čisti prihodki/odhodki iz naložbenja | 16.417.710 | 15.185.507 | 1.232.203 | 29.120.070 | 24.704.340 | 4.415.730 |
| Čisti drugi zavarovalni prihodki/odhodki | -5.781.818 | -4.951.550 | -830.268 | -3.875.769 | -4.057.342 | 181.573 |
| 1.149.397 | -846.163 |
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate premije | 774.134.291 | 729.898.408 | 106,1 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 701.377.709 | 686.574.317 | 102,2 |




| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Ožje premoženjsko zavarovanje | 152.792.833 | 147.320.253 | 103,7 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 140.712.007 | 128.913.705 | 109,2 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 126.104.292 | 123.475.030 | 102,1 |
| Naložbeno življenjsko zavarovanje | 109.854.342 | 117.255.228 | 93,7 |
| Nezgodna, zdravstvena in asistenčna zavarovanja | 69.875.096 | 62.387.121 | 112,0 |
| Klasično življenjsko zavarovanje | 65.155.570 | 65.171.980 | 100,0 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 20.881.219 | 24.899.714 | 83,9 |
| Pomorsko, kavcijsko in zavarovanje prevoza blaga | 13.359.241 | 14.133.958 | 94,5 |
| Druga zavarovanja | 2.643.109 | 3.017.328 | 87,6 |
| Skupaj | 701.377.709 | 686.574.317 | 102,2 |

| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate škode | 453.351.834 | 406.908.665 | 111,4 |
| Čisti odhodki za škode | 419.716.183 | 408.814.273 | 102,7 |
| Čisti odhodki za škode s spremembo drugih rezervacij* in rezervacij naložbenih zavarovanj |
376.882.716 | 500.006.334 | 75,4 |
* Večinoma so to matematične rezervacije.




43 Ožje premoženjsko zavarovanje združuje zavarovanje požara in elementarnih nesreč, drugo škodno zavarovanje, zavarovanje različnih finančnih izgub in zavarovanje stroškov postopka. Druga zavarovanja združujejo letalsko in kreditno zavarovanje.
44 Prihodki od provizij in prihodki naložbenih nepremičnin niso vključeni. Vsebina drugih zavarovalnih in drugih prihodkov je opisana v poglavju 17.4.35.
45 Vključene tudi postavke odseka pokojnine, ki se nanašajo na pokojninske rente v izplačevanju.
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Ožje premoženjsko zavarovanje | 99.936.629 | 95.963.434 | 104,1 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 91.127.648 | 76.600.918 | 119,0 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 79.702.015 | 60.539.139 | 131,7 |
| Naložbeno življenjsko zavarovanje | 44.735.295 | 177.111.476 | 25,3 |
| Klasično življenjsko zavarovanje | 27.953.560 | 36.716.601 | 76,1 |
| Nezgodna, zdravstvena in asistenčna zavarovanja | 25.613.371 | 23.153.641 | 110,6 |
| Pomorsko, kavcijsko in zavarovanje prevoza blaga | 6.340.643 | 13.764.801 | 46,1 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 1.839.382 | 16.552.288 | 11,1 |
| Druga zavarovanja | -365.827 | -395.964 | 92,4 |
| Skupaj | 376.882.716 | 500.006.334 | 75,4 |
46 Pri prikazu čistih odhodkov za škode po poslovnih odsekih je vključena sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij in sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.

47 Pri prikazu čistih odhodkov za škode po poslovnih odsekih je vključena sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij in sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.
48 Odhodki naložbenih nepremičnin niso vključeni. Vsebina drugih zavarovalnih in drugih odhodkov je opisana v poglavju 17.4.35.

| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 81.688.701 | 77.684.219 | 105,2 |
| Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) | -3.013.935 | 1.926.381 | -156,5 |
| Drugi obratovalni stroški | 149.654.533 | 140.321.165 | 106,7 |
| Obratovalni stroški | 228.329.299 | 219.931.765 | 103,8 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | -9.749.076 | -8.640.223 | 112,8 |
| Čisti obratovalni stroški | 218.580.223 | 211.291.542 | 103,4 |


premoženja



V letu 2022 je skupina imela nižji donos kot v letu 2021, kljub realizaciji dobičkov od prodaje naložb je na nižji donos v primerjavi z letom prej vplivalo predvsem
znižanje tržne vrednosti naložb razporejenih v skupino FVPL, zaradi povišanja zahtevanih donosnosti na finančnih trgih.
| v EUR | 2022 | 2021 | Absolutna razlika |
|---|---|---|---|
| Donos naložbenega portfelja | 16.302.771 | 25.985.446 | -9.682.675 |
| v EUR | 2022 | 2021 | Absolutna razlika |
|---|---|---|---|
| Prihodki | |||
| Prihodki od obresti po efektivni obrestni meri | 16.400.437 | 16.842.749 | -442.312 |
| Prihodki iz naslova spremembe poštene vrednosti – FVPL | 677.950 | 1.302.423 | -624.473 |
| Dobički pri odtujitvah FVPL | 159.357 | 2.486 | 156.871 |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale MSRP skupine | 6.837.013 | 7.783.807 | -946.794 |
| Prihodki pridruženih družb | 1.285.731 | 772.886 | 512.845 |
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe | 1.369.127 | 1.847.602 | -478.475 |
| Ostali prihodki | 1.738.401 | 1.647.566 | 90.835 |
| Ostali prihodki alternativnih skladov | 2.107.021 | 1.756.597 | 350.424 |
| Prihodki naložbenega portfelja | 30.575.037 | 31.956.116 | -1.381.079 |
| Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
0 | 68.719.103 | -68.719.103 |
| Odhodki | |||
| Odhodki za obresti | 3.074.309 | 2.989.466 | 84.843 |
| Odhodki iz naslova spremembe poštene vrednosti – FVPL | 6.251.791 | 913.879 | 5.337.912 |
| Izgube pri odtujitvah FVPL | 104.816 | 4.401 | 100.415 |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale MSRP skupine | 1.247.767 | 326.305 | 921.462 |
| Slabitve ostalih naložb | 532.232 | 161.960 | 370.272 |
| Ostalo | 3.061.351 | 1.574.659 | 1.486.692 |
| Odhodki naložbenega portfelja | 14.272.266 | 5.970.670 | 8.301.596 |
| Čiste neiztržene izgube naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
60.682.135 | 0 | 60.682.135 |
* Odhodki finančnih naložb se razlikujejo od odhodkov v postavki izkaza poslovnega izida obrestni odhodki, ker so vključeni še odhodki od pravice do uporabe (31. 12. 2022: 145,9 tisoč EUR; 31. 12. 2021: 139,5 tisoč EUR).

| 1 | |
|---|---|


Donos sredstev zavarovancev znaša v letu 2022 -60,7 milijona EUR (2021: 68,7 milijona EUR). Kljub razliki med obdobjema, ki je posledica neugodnih razmer na finančnih trgih v letu 2022, nižji realizirani donos zaradi visoke stopnje usklajenosti naložb in obveznosti ne vpliva na poslovni izid, saj so se skladno s spremembo vrednosti naložb v vzajemne sklade spremenile tudi vrednosti obveznosti do zavarovancev.







Več pojasnil o nekonsolidiranih podatkih je v poglavju 8.2 Sava Re.
Zavarovalno-tehnični izid je bil ugodnejši kakor v letu 2021, kar je posledica višjih čistih prihodkov od premij zaradi pozitivnega gibanja cen na globalnih pozavarovalnih trgih. Izid iz naložbenja je bil v letu 2022 nižji
kakor v letu 2021 zaradi spremembe poštene vrednosti naložb, razporejenih v skupino FVPL, zaradi razmer na finančnih trgih.
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate premije | 120.876.083 | 112.091.269 | 107,8 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 113.696.164 | 103.729.231 | 109,6 |
Rast kosmatih premij je bila dosežena predvsem s 16,9-odstotnim povečanjem premij na neproporcionalnih pozavarovanjih, z že omenjenim pozitivnim gibanjem cen na globalnih pozavarovalnih trgih in izkoriščanjem novih poslovnih priložnosti. Čisti prihodki od premij so rasli skladno s kosmatimi premijami.
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate škode | 70.639.487 | 58.451.182 | 120,9 |
| Čisti odhodki za škode | 79.460.089 | 72.431.519 | 109,7 |
Višje kosmate škode so posledica izplačil škod iz starih
pogodbenih let. Ker so bile te izplačevane iz v prete-
klosti oblikovanih škodnih rezervacij, na končni rezultat
niso imele bistvenega vpliva. Nižja rast čistih odhodkov
za škode od kosmatih škod je posledica strukture poza-
varovalne zaščite, s katero so bile pozavarovane večje škode, in tako te nimajo bistvenega vpliva na rezultat.
Čisti merodajni škodni količnik odseka pozavarovanje je bil v primerjavi z letom prej slabši za 1,3 o. t. in je znašal 70,3 % (2021: 69,0 %).




| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 25.048.978 | 24.777.943 | 101,1 |
| Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) | 76.870 | -162.604 | -47,3 |
| Drugi obratovalni stroški | 5.241.335 | 4.927.409 | 106,4 |
| Obratovalni stroški | 30.367.183 | 29.542.748 | 102,8 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | -751.800 | -798.567 | 94,1 |
| Čisti obratovalni stroški | 29.615.384 | 28.744.181 | 103,0 |
Stroški pridobivanja (provizije) so se povečali zaradi višje rasti kosmatih premij. Delež stroškov pridobivanja v kosmati premiji je za leto 2022 znašal 20,7 % (2021: 22,1 %), kar je posledica rasti neproporcionalnega posla, za katero se plačujejo nižji stroški pridobivanja.
Drugi obratovalni stroški so višji zaradi stroškov storitev, povezanih z uvajanjem novih informacijskih rešitev.
Čisti stroškovni količnik je bil v letu 2022 v primerjavi z letom 2021 ugodnejši za 1,7 o. t. in je znašal 26,0 %, kar je posledica nižjih rasti stroškov od premij.
V primerjavi z letom 2021 je skupina v odseku pozavarovanje ustvarila za 2,0 milijona EUR nižji donos iz naložbenja, kar je posledica predvsem višjih odhodkov

vrednotenja naložb, razporejenih v skupino FVPL. Donosnost v letu 2022 je znašala 1,0 %.


V odseku premoženje se je poslovni izid leta 2022 v primerjavi z letom prej znižal predvsem zaradi nižjega zavarovalno-tehničnega izida. Najbolj so na to vplivali večji čisti odhodki za škode v slovenskem delu odseka kot posledica škodne inflacije in povečane škodne pogostosti pri avtomobilskih zavarovanjih zaradi popuščanja vplivov epidemije. Pri avtomobilskih zavarovanjih in na ožjem premoženju so se škode povečale tudi zaradi
ujm, na ožjem premoženju pa dodatno še zaradi večjih škodnih primerov. Premoženjsko poslovanje v tujini teh vplivov ni zaznalo v tolikšni meri in je doseglo za 2,3 milijona EUR boljši poslovni izid, kar je posledica višjega zavarovalno-tehničnega izida zaradi višjih čistih prihodkov od premij in višjega izida iz naslova drugih prihodkov in odhodkov.
Donos iz naložbenja je bil izpostavljen spremenjenim razmeram na finančnih trgih, zaradi česar so se v slovenskem delu odseka za 1,6 milijona EUR povečali odhodki iz spremembe poštene vrednosti naložb, razporejenih v skupino FVPL. Po drugi strani so bili za 1,2 milijona EUR višji dobički pri odtujitvah naložb. Donos iz naložbenja tujih premoženjskih zavarovalnic pa je ostal na ravni primerljivega obdobja v preteklem letu,
saj imajo te v svojih portfeljih predvsem obvezniške naložbe, vrednotene prek kapitala.
Drugi prihodki in odhodki slovenskih premoženjskih zavarovalnic so višji za 0,4 milijona EUR zaradi nižjih odhodkov oslabitve terjatev, pri tujih premoženjskih zavarovalnicah pa so višji za 1,2 milijona EUR zaradi višjih prihodkov iz uspešno rešenega sodnega spora.
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate premije | 477.626.640 | 434.834.569 | 109,8 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 412.967.719 | 400.601.653 | 103,1 |
| Slovenija | Tujina | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | 2022 | 2021 | Indeks |
| Kosmate premije | 381.605.063 | 354.307.808 | 107,7 | 96.021.577 | 80.526.761 | 119,2 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 335.944.364 | 332.570.848 | 101,0 | 77.023.355 | 68.030.805 | 113,2 |


ugodnejši stroškovni količnik




| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava, slovenski del (premoženje) | 376.611.675 | 350.060.589 | 107,6 |
| Zavarovalnica Sava, hrvaški del (premoženje) | 15.458.348 | 14.173.280 | 109,1 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 29.625.362 | 23.121.941 | 128,1 |
| Illyria (RKS) | 16.134.131 | 13.567.221 | 118,9 |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 17.432.536 | 15.280.678 | 114,1 |
| Sava osiguranje (MNE) | 17.392.666 | 14.406.332 | 120,7 |
| Vita (SVN) | 5.168.569 | 4.497.864 | 114,9 |
| Skupaj | 477.823.286 | 435.107.905 | 109,8 |
Rast kosmatih zavarovalnih premij je bila dosežena v slovenskem in tudi v tujem delu premoženjskega odseka. Čisti prihodki od zavarovalnih premij so v slovenskem delu odseka ostali na ravni leta prej, v tujem delu pa so zrasli za 13,2 %. V slovenskem delu odseka so se namreč v letu 2021 znižale prenosne premije FOS-poslov zaradi opustitve večjega dela le-teh, zaradi okrepljene rasti kosmatih premij pa so v letu 2022 narasle kosmate prenosne premije pri drugih premoženjskih poslih. V tujem delu je rast čistih prihodkov od premij povezana z rastjo kosmatih premij.
Kosmate premije FOS-poslov so se sicer znižale za 4,2 milijona EUR, vendar so jih nadomestile premije iz drugih premoženjskih poslov v Sloveniji, pa tudi kosmate premoženjske premije v tujini. Znotraj premoženjskih zavarovanj je bila največja rast kosmatih premij avtomobilskih zavarovanj, in sicer za 28,2 milijona EUR. Te so v Sloveniji rasle predvsem v zasebnem sektorju osebnih vozil kot posledica zvišanja povprečne premije in večjega števila prodanih zavarovanj. Zvišanje povprečne premije je povezano z dvigom cen zaradi škodne inflacije, višje škodne pogostosti in višjih stroškov storitev. Avtomobilska zavarovanja so rasla tudi na vseh tujih trgih zlasti zaradi stabilizacije trga avtomobilske odgovornosti v Srbiji ter večjega števila prodanih zavarovanj in višje premije obstoječih zavarovancev na preostalih trgih. Kosmata premija je precej zrasla tudi na področju zavarovanja pomoči zaradi normalizacije razmer, povezanih s pandemijo covida-19, ter na ožjem premoženju zaradi večjega števila prodanih polic in dviga povprečne premije.
Sestava kosmatih premij premoženjskih zavarovanj po zavarovalnih vrstah

zmanjšal pa delež ožjega premoženjskega zavarovanja, zavarovanja odgovornosti pri uporabi motornih vozil in splošnega zavarovanja odgovornosti zaradi opustitve FOS-poslov na teh zavarovalnih vrstah.
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate škode | 264.999.620 | 224.433.036 | 118,1 |
| Čisti odhodki za škode | 225.035.791 | 209.570.019 | 107,4 |
| Slovenija | Tujina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | 2022 | 2021 | Indeks | |
| Kosmate škode | 224.522.449 | 183.096.666 | 122,6 | 40.477.171 | 41.336.370 | 97,9 | |
| Čisti odhodki za škode | 186.146.341 | 175.224.523 | 106,2 | 38.889.450 | 34.345.496 | 113,2 |


V odseku premoženje Slovenija so se čisti odhodki za škode zvišali za 10,9 milijona EUR. Čisti odhodki za škode FOS-poslov so se sicer znižali, in sicer predvsem kot posledica znižanja kosmatih škodnih rezervacij zaradi izplačila škod in zaprtja nekaterih spisov pri poslih s partnerji, s katerimi je bilo sodelovanje prekinjeno, pa tudi zaradi razgradnje posebej oblikovanega IBNR za zavarovanje obratovalnega zastoja (covid-19), saj se je v juniju 2022 ugodno razpletla sodba v Republiki Irski. Pri drugih premoženjskih poslih v Sloveniji so se čisti
odhodki za škode zvišali iz razlogov, pojasnjenih že pri kosmatem poslovnem izidu.
V odseku premoženje tujina se povečanje čistih odhodkov za škode v višini 4,5 milijona EUR nanaša predvsem na znižanje kosmatih škodnih rezervacij podružnice Zavarovalnice Sava na Hrvaškem v letu 2021 zaradi optimizacije in krčenja portfelja, medtem ko so se te v letu 2022 nekoliko povečale, ter na zvišanje kosmatih škodnih rezervacij kosovske in makedonske premoženjske zavarovalnice.
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava, slovenski del (premoženje) | 226.671.311 | 185.208.122 | 122,4 |
| Zavarovalnica Sava, hrvaški del (premoženje) | 8.384.288 | 11.102.532 | 75,5 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 12.216.383 | 8.906.619 | 137,2 |
| Illyria (RKS) | 7.195.183 | 7.500.271 | 95,9 |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 7.403.864 | 7.381.844 | 100,3 |
| Sava osiguranje (MNE) | 6.512.729 | 6.553.001 | 99,4 |
| Vita (SVN) | 863.038 | 846.278 | 102,0 |
| Skupaj | 269.246.798 | 227.498.668 | 118,4 |
Kosmate premoženjske škode so se leta 2022 povečale zaradi povečanja kosmatih premoženjskih škod slovenskih zavarovalnic in sicer za 22,6 %, medtem ko so se kosmate škode tujih premoženjskih zavarovalnic zmanjšale za 2,1 %.
Rast kosmatih škod slovenskih premoženjskih zavaro-
valnic je predvsem posledica rasti kosmatih škod avtomobilskih zavarovanj in ožjega premoženja. Kosmate škode iz avtomobilskih zavarovanj so se povečale zaradi večjega števila prijavljenih škod v primerjavi s preteklim letom, ko so bili ukrepi, povezani s pandemijo covida-19, ostrejši, in zaradi dviga povprečne merodajne škode kot posledice več dodatne opreme in asistenčnih sistemov
v vozilih ter višjih cen popravil in nadomestnih delov zaradi rasti inflacije. Škodna pogostost v primeru zavarovanja kopenskih motornih vozil je povečana tudi zaradi ujm v maju, juniju in avgustu 2022. Kosmate škode ožjega premoženja so narasle kot posledica posameznih večjih škodnih primerov in škod iz ujm.
Kosmate škode zavarovalnic v tujini so bile nižje za 0,9 milijona EUR. Največji padec kosmatih škod je bil
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 42.558.972 | 40.079.961 | 106,2 |
| Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) | -2.626.358 | 1.876.856 | -139,9 |
| Drugi obratovalni stroški | 105.079.216 | 96.396.661 | 109,0 |
| Obratovalni stroški | 145.011.830 | 138.353.478 | 104,8 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | -8.873.637 | -7.682.695 | 115,5 |
| Čisti obratovalni stroški | 136.138.193 | 130.670.783 | 104,2 |
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Premoženje Slovenija | 106.944.257 | 100.554.013 | 106,4 |
| Premoženje tujina | 40.693.931 | 35.922.609 | 113,3 |





Stroški pridobivanja so se zvišali za 6,2 %, v največjem delu v tujih premoženjskih zavarovalnicah zaradi povečanja kosmatih premij in krepitve zunanjih prodajnih kanalov.
Drugi obratovalni stroški so v letu 2022 zrasli za 9,0 % zaradi izplačila draginjskega dodatka in višjih drugih stroškov dela, nekoliko višjih stroškov informacijske tehnologije, reklame, intelektualnih in osebnih storitev ter stroškov električne energije kot posledice podražitev.
Povečanje stroškov je bilo manjše od rasti premije, zato se je stroškovni količnik odseka premoženje v primerjavi z letom 2021 izboljšal za 0,5 odstotne točke, in sicer pri slovenskih premoženjskih zavarovalnicah za 0,4 odstotne točke, pri tujih premoženjskih zavarovalnicah pa za 2,2 odstotne točke.
Donos naložbenega portfelja premoženjskih zavarovanj je v letu 2022 znašal 5,9 milijona EUR in je v primerjavi z letom 2021 nižji za 2,2 milijona EUR. Na nižji donos so vplivali predvsem večji odhodki iz spremembe poštene vrednosti naložb, razporejenih v skupino FVPL. Donosnost v letu 2022 znaša 1,0 %.





| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate premije | 172.175.270 | 178.707.830 | 96,3 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 171.257.528 | 177.978.693 | 96,2 |
| Slovenija | Tujina | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | 2022 | 2021 | Indeks |
| Kosmate premije | 160.155.231 | 168.474.253 | 95,1 | 12.020.039 | 10.233.577 | 117,5 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 159.486.341 | 167.917.411 | 95,0 | 11.771.187 | 10.061.282 | 117,0 |
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava, slovenski del (življenje) | 71.260.779 | 71.863.249 | 99,2 |
| Zavarovalnica Sava, hrvaški del (življenje) | 2.047.204 | 2.212.715 | 92,5 |
| Illyria Life (RKS) | 4.357.796 | 3.416.263 | 127,6 |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 5.615.038 | 4.604.599 | 121,9 |
| Vita (SVN) | 88.894.452 | 96.611.004 | 92,0 |
| Skupaj | 172.175.268 | 178.707.830 | 96,3 |
Kosmate premije slovenskih življenjskih zavarovalnic so se glede na leto prej znižale za 4,9 %, kar je predvsem posledica nižjih enkratnih vplačil pri Viti v primerjavi z letom 2021, ko jih je bilo nadpovprečno veliko zaradi napovedane uvedbe ležarin tudi za osebne bančne račune in so komitenti banke del sredstev namenili za nakup zavarovanja ali dodatno vplačilo na obstoječe zavarovanje. Kosmate premije Zavarovalnice Sava v Sloveniji so kljub izpadom iz doživetij, smrti in odkupov ostale na
približno enaki ravni kakor leto prej, saj so bile nadomeščene z novo prodajo.
Tujim življenjskim zavarovalnicam je uspelo povečati kosmate premije za kar 17,5 %. Najvišjo rast je dosegla kosovska družba, ki je sredi leta 2021 začela prodajo prek banke, hkrati pa vztrajno povečuje prodajo po lastni prodajni mreži. Okrepile so se tudi kosmate premije srbske zavarovalnice, ki je rasla po lastnih in zunanjih prodajnih poteh.

Delež klasičnih zavarovanj se je povečal zaradi okrepljene prodaje rizičnih zavarovanj na slovenskem trgu in drugih klasičnih zavarovanj na tujih trgih ter nižjega obsega prodaje naložbenih zavarovanj. Slednje je izključno posledica izjemnega obsega prodaje Vite v predhodnem letu kot posledica uvedbe ležarnin za bančne depozite.
Kosmati poslovni izid
+10,6 %



| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate škode | 116.104.981 | 122.750.241 | 94,6 |
| Čisti odhodki za škode | 113.750.323 | 121.119.510 | 93,9 |
| Čisti odhodki za škode s spremembo drugih rezervacij* in rezervacij naložbenih zavarovanj |
66.890.257 | 210.699.192 | 31,7 |
* Večinoma so to matematične rezervacije.
| Slovenija | Tujina | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | 2022 | 2021 | Indeks |
| Kosmate škode | 111.261.385 | 118.261.277 | 94,1 | 4.843.596 | 4.488.964 | 107,9 |
| Čisti odhodki za škode | 108.850.997 | 116.910.249 | 93,1 | 4.899.326 | 4.209.261 | 116,4 |
| Čisti odhodki za škode s spremembo drugih rezervacij* in rezervacij naložbenih zavarovanj |
59.894.154 | 204.131.384 | 29,3 | 6.996.103 | 6.567.808 | 106,5 |
* Večinoma so to matematične rezervacije.
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava, slovenski del (življenje) | 61.622.765 | 79.756.136 | 77,3 |
| Zavarovalnica Sava, hrvaški del (življenje) | 1.878.810 | 1.908.286 | 98,5 |
| Illyria Life (RKS) | 819.905 | 712.346 | 115,1 |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 2.144.881 | 1.868.332 | 114,8 |
| Vita (SVN) | 49.638.620 | 38.505.141 | 128,9 |
| Skupaj | 116.104.981 | 122.750.241 | 94,6 |
Kosmate škode v Sloveniji so bile za 5,9 % nižje od predhodnega leta, saj so v Zavarovalnici Sava upadle zaradi zmanjšanja doživetij klasičnih življenjskih zavarovanj, odkupov in smrti. V Viti so se kosmate škode povečale zaradi zapadanja portfelja.
Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, je v glavnem posledica spremembe vrednosti naložb, ki pokrivajo te obveznosti, saj naložbeno tveganje nosijo zavarovanci. Sprememba vrednosti rezervacij in njim pripadajočih naložb se izkazuje v poslovnem izidu, s čimer se zagotavlja nevtralen prikaz učinkov teh vrednotenj tudi v računovodskih izkazih. Celotna sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij v korist
življenjskih zavarovancev praviloma ni popolnoma enaka spremembi vrednosti pripadajočih naložb, saj na višino rezervacij poleg spremembe vrednosti naložb vplivajo še drugi dejavniki v obdobju (povečanje zaradi novih vplačil, zmanjšanje zaradi izplačil škod in zaradi odtegljaja obračunanih stroškov). Kot posledica izgub pri slovenskih naložbenih življenjskih zavarovanjih so letos občutno nižji tudi čisti odhodki za škode s spremembo drugih rezervacij in rezervacij naložbenih zavarovanj.
Kosmate škode zavarovalnic v tujini so se povečale za 7,9 %, predvsem iz povečanja smrti in odkupov na Kosovu in v Srbiji, kar je glede na rast portfelja pričakovano.




| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 14.044.959 | 12.787.016 | 109,8 |
| Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) | -464.447 | 212.129 | -218,9 |
| Drugi obratovalni stroški | 24.868.403 | 25.199.764 | 98,7 |
| Obratovalni stroški | 38.448.915 | 38.198.909 | 100,7 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | -123.639 | -158.961 | 77,8 |
| Čisti obratovalni stroški | 38.325.276 | 38.039.948 | 100,8 |
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Življenje Slovenija | 34.378.617 | 34.140.052 | 100,7 |
| Življenje tujina | 4.534.745 | 3.846.728 | 117,9 |
Stroški pridobivanja zavarovanj so bili v 2022 glede na leto prej višji za 9,8 %, kar je skladno s povečanim obsegom prodaje v večini družb.
Kosmati stroškovni količnik se je v primerjavi s predhodnim letom povišal za 1,3 odstotne točke, in sicer zaradi nižjih premij na slovenskem delu, hkrati pa so se nekoliko povišali stroški pridobivanja. Pri življenjskih zavarovalnicah v tujini je kosmati stroškovni količnik ostal na približno enaki ravni kot v 2021.



Donos naložbenega portfelja življenjskih zavarovanj je bil za 6,6 milijona EUR nižji od donosa v letu 2021. Na nižji donos so vplivali višji odhodki iz spremembe poštene vrednosti naložb, razporejenih v skupino FVPL, in
nižji prihodki od obresti. V letu 2022 je skupina v odseku življenje ustvarila 3,8 milijona EUR dobičkov od prodaje naložb (2021: 5,5 milijona EUR). Donosnost je v letu 2022 znašala 1,6 %.
Rentni del
| 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|
| 3.456.298 | 4.264.740 | 81,0 |
| -1.607.746 | -1.274.206 | 126,2 |
| -1.799.659 | -2.994.194 | 60,1 |
Kosmate premije se nanašajo na rentni sklad družbe Sava pokojninska in so bile v letu 2022 za 19,0 % nižje glede na leto prej. V zadnjem času nekaj več zavarovancev, ki so dosegli pogoje za upokojitev, ostaja v varčevalnem pokojninskem delu.
Med kosmate škode se uvrščajo izplačila dodatnih pokojninskih rent, ki so bila v letu 2022 za 26,2 % višja
glede na leto prej. Ker se v zadnjih letih povečujejo sredstva v rentnih skladih (doseganje upokojitvenih pogojev zavarovancev), se povečujejo tudi izplačila rent.
Sprememba v zavarovalno-tehničnih rezervacijah rentnih skladov je izraz vplačanih premij in izplačanih škod.
Prihodki iz upravljanja premoženja
+5,5 %



| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Drugi zavarovalni in drugi prihodki | 18.269.102 | 17.309.584 | 105,5 |
Pri drugih zavarovalnih in drugih prihodkih, ki predstavljajo provizije za upravljanje premoženja pokojninskih in vzajemnih skladov, je bila v letu 2022 dosežena pomembna rast, zlasti pri Savi penzisko (MKD), kot posledica višjega stanja sredstev v upravljanju.
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stanje sredstev skladov na začetku obdobja (31. 12.) | 1.541.670.574 | 1.241.028.424 | 124,2 |
| Vplačila v sklade | 171.692.469 | 204.484.308 | 84,0 |
| Izplačila iz skladov | -59.758.943 | -42.472.037 | 140,7 |
| Prenosi sredstev | -13.798.074 | -10.015.759 | 137,8 |
| Donos skladov | -128.126.161 | 150.668.253 | - |
| Vstopni in izstopni stroški | -2.397.556 | -2.504.467 | 95,7 |
| Tečajne razlike in revalorizacijska rezerva | -1.530.006 | 481.853 | - |
| Stanje sredstev skladov na koncu obdobja (31. 12.) | 1.507.752.304 | 1.541.670.574 | 97,8 |
Vplačila v pokojninske in vzajemne sklade so se:
vsem zaradi rasti vrednosti povprečnega vplačila, pa tudi števila članov;
• pri slovenski družbi za upravljanje vzajemnih skladov zmanjšala za 37,1 % zaradi neugodnih gibanj na finančnih trgih v letu 2022.
V letu 2022 je bila ustvarjena donosnost skladov skupine kritnih skladov slovenske pokojninske družbe -5,7 % (2021: 3,4 %), donosnost obveznega in prostovoljnega sklada severnomakedonske pokojninske družbe -2,3 % (2021: 9,1 %), donosnost vzajemnih skladov slovenske družbe za upravljanje vzajemnih skladov pa -18,8 %
(2021: 15,9 %). Negativni donosi v letu 2022 so posledica neugodnih gibanj na finančnih trgih, povezanih z vojno v Ukrajini, pričakovanjem recesije in stagflacije ter z dvigom temeljnih obrestnih mer, medtem ko so bila gibanja na finančnih trgih v letu prej zelo ugodna.
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Sava pokojninska | 165.831.325 | 167.095.042 | 99,2 |
| Sava penzisko društvo | 847.491.761 | 804.026.425 | 105,4 |
| Sava Infond | 494.429.217 | 570.549.108 | 86,7 |
| Skupaj | 1.507.752.304 | 1.541.670.574 | 97,8 |
Ker severnomakedonska pokojninska družba in slovenska družba za upravljanje vzajemnih skladov upravljata premoženje strank (ločeno od premoženja družbe) in
nimata zavarovalne funkcije, vrednost sredstev skladov v upravljanju ni vključena v izkaz finančnega položaja.
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Obratovalni stroški | 11.421.484 | 11.362.609 | 100,5 |
Stroškovna učinkovitost poslovanja odseka se je v letu 2022 še izboljšala, saj so se obratovalni stroški ob povečanju drugih zavarovalnih in drugih prihodkov za 5,5 % povečali le za 0,5 %.



LETNO POROČILO 2022 TRAJNOSTNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE

Prihodki, odhodki in donos naložbenega portfelja (odsek pokojnine in upravljanje premoženja)51 (v mio EUR)
Donos naložbenega portfelja pokojninskih družb je v primerjavi z letom 2021 nižji za 1,4 milijona EUR. Na nižji donos je vplivalo predvsem negativno prevrednotenje naložb, razporejenih v računovodsko skupino FVPL. Donosnost obdobja je znašala -2,0 %.
Poleg zgoraj omenjenega je na nižji poslovni izid pred obdavčitvijo vplivalo tudi oblikovanje rezervacij za nedoseganje zajamčenega donosa slovenske pokojninske družbe. Severnomakedonska pokojninska družba je v letu 2022 h konsolidiranemu rezultatu odseka pokojnine in upravljanje premoženja prispevala več, slovenska družba za upravljanje vzajemnih skladov pa približno enako kot v letu prej.
K občutno boljšemu konsolidiranemu rezultatu odseka drugo so v letu 2022 prispevali:
Odhodki obresti za podrejeni dolg so v letu 2022 znašali 2,9 milijona EUR, kar je približno enako kakor v primerljivem obdobju 2021.




51 V prikaz so vključeni portfelji družb Sava pokojninska (brez finančnih pogodb), Sava penzisko društvo (brez donosa skladov, ker sredstva, ki jih v okviru skladov upravlja Sava penzisko društvo, niso izkazana v izkazu finančnega položaja družbe) in Sava Infond (brez donosa skladov, ker sredstva, ki jih v okviru skladov upravlja Sava Infond, niso izkazana v izkazu finančnega položaja družbe).
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zunaj skupine | 120.835.430 | 112.059.053 | 107,8 |
| Znotraj skupine | 78.569.899 | 77.992.670 | 100,7 |
| Skupaj | 199.405.329 | 190.051.724 | 104,9 |
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate premije | 199.405.329 | 190.051.724 | 104,9 |
| Čisti prihodki od premij | 165.480.370 | 162.736.587 | 101,7 |
Kosmate premije zunaj skupine so se povečale za 8,8 milijona EUR, kar je posledica pozitivnega gibanja cen na globalnih pozavarovalnih trgih in izkoriščanja novih poslovnih priložnosti.
Kosmate premije znotraj skupine so ostale približno na enaki ravni kot v letu pred tem.


| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zunaj skupine | 70.639.487 | 58.451.181 | 120,9 |
| Znotraj skupine | 58.596.536 | 40.791.635 | 143,6 |
| Skupaj | 129.236.023 | 99.242.817 | 130,2 |
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| Kosmate škode | 129.236.023 | 99.242.817 | 130,2 | |
| Čisti odhodki za škode | 106.311.685 | 107.116.357 | 99,2 |
Višje kosmate škode so posledica izplačil škod iz starih pogodbenih let za posel zunaj skupine. Ker so bile te izplačevane iz v preteklosti oblikovanih škodnih rezervacij, na končni rezultat niso imele bistvenega vpliva. Skupno sta na gibanje čistih odhodkov za škode vplivala ugoden razvoj sklenjenih pogodb in ustrezna pozavarovalna zaščita, s katero so pozavarovane večje škode, in tako te nimajo bistvenega vpliva na rezultat.
Čisti merodajni škodni količnik Save Re je v 2022 znašal 64,5 % in se je iz predhodnega leta izboljšal za 0,8 odstotne točke.



| 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|
| 44.149.728 | 46.212.626 | 95,5 |
| 16.014.556 | 15.055.471 | 106,4 |
| 60.164.284 | 61.268.097 | 98,2 |
| -5.230.850 | -4.870.965 | 107,4 |
| 54.933.434 | 56.397.131 | 97,4 |
Stroški pridobivanja so bili v 2022 nižji zaradi nižjega obsega portfelja znotraj skupine in povečanja strukturnega deleža neproporcionalnih pozavarovanj v portfelju zunaj skupine, za katera se plačujejo nižji stroški pridobivanja. Zaradi tega so se ob povečanju kosmatih premijskih prihodkov za 8,6 % stroški pridobivanja povečali le za 2,1 %. Delež stroškov pridobivanja v kosmatih premijskih prihodkih se je tako znižal za 1,6 odstotne točke in znaša 22,2 %.
Drugi obratovalni stroški so bili v primerjavi z letom 2021 višji za 6,4 % zaradi stroškov storitev, povezanih z uvajanjem novih informacijskih rešitev. V izračun kombiniranega količnika dejavnosti pozavarovanja so vključeni stroški, ki se nanašajo na dejavnost pozavarovanja (50,2 %), ne pa tudi stroški, ki so povezani z upravljanjem skupine (49,8 %).
Stroški po naravnih vrstah so prikazani v računovodskem delu poročila, v razkritju 17.8.35.
Višji prihodki od pozavarovalnih provizij so posledica višjih provizij, ki jih je Sava Re prejela od retrocesionarjev, udeleženih v pozavarovalnih programih slovenskih cedentov.
Zaradi predpisane sheme izkaza poslovnega izida donos in donosnost naložb vključujeta tudi tečajne razlike. Učinek tečajnih razlik ne vpliva na poslovni izid v celoti, saj si družba prizadeva za čim večjo valutno usklajenost naložb in obveznosti. Zato v nadaljevanju prikazujemo
donos in donosnost brez vpliva tečajnih razlik. Skupni vpliv tečajnih razlik na poslovni izid je predstavljen v računovodskem delu letnega poročila v poglavju 17.7.4.1.4 Valutno tveganje.
| v EUR | 2022 | 2021 | Absolutna razlika | Indeks |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki finančnih naložb | 5.845.963 | 6.980.109 | -1.134.146 | 83,8 |
| Odhodki finančnih naložb | 2.145.555 | 572.939 | 1.572.616 | 374,5 |
| Donos finančnih naložb z vključenimi naložbenimi nepremičninami |
3.700.408 | 6.407.170 | -2.706.762 | 57,8 |
| Donos finančnih naložb v odvisne in pridružene družbe | 51.728.827 | 50.417.783 | 1.311.044 | 102,6 |
| Donos naložbenega portfelja | 55.429.235 | 56.824.952 | -1.395.718 | 97,5 |
| Odhodki finančnih obveznosti | 2.873.332 | 2.871.050 | 2.282 | 100,1 |
| Donos naložbenega portfelja brez vpliva tečajnih razlik in vključenimi stroški podrejenega dolga |
52.555.903 | 53.953.902 | -1.397.999 | 97,4 |
| Donos naložbenega portfelja brez vpliva tečajnih razlik in brez stroškov podrejenega dolga |
55.429.235 | 56.824.952 | -1.395.718 | 97,5 |
Prihodki/odhodki vključujejo prihodke/odhodke naložbenih nepremičnin.



| v EUR | 2022 | 2021 | Absolutna razlika |
|---|---|---|---|
| Prihodki | |||
| Prihodki od obresti po efektivni obrestni meri | 3.004.885 | 2.569.728 | 435.157 |
| Prihodki iz naslova spremembe poštene vrednosti – FVPL | 254.071 | 480.579 | -226.509 |
| Dobički pri odtujitvah FVPL | 54.611 | 2.200 | 52.411 |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale MSRP-skupine | 1.582.420 | 1.927.703 | -345.283 |
| Prihodki odvisnih in pridruženih družb | 51.923.025 | 50.417.783 | 1.505.242 |
| Prihodki od dividend in deležev preostale naložbe | 458.074 | 518.598 | -60.524 |
| Drugi prihodki | 832.323 | 874.008 | -41.685 |
| Drugi prihodki alternativnih skladov | 653.583 | 607.293 | 46.291 |
| Skupaj prihodki naložbenega portfelja | 58.762.992 | 57.397.891 | 1.365.101 |
| Odhodki | |||
| Odhodki za obresti | 2.905.070 | 2.898.611 | 6.459 |
| Odhodki iz naslova spremembe poštene vrednosti – FVPL | 1.679.022 | 307.819 | 1.371.202 |
| Izgube pri odtujitvah FVPL | 14.909 | 3.423 | 11.486 |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale MSRP-skupine | 204.775 | 28.537 | 176.238 |
| Odhodki odvisnih in pridruženih družb | 1.188.202 | 0 | 1.188.202 |
| Drugo | 215.111 | 205.599 | 9.513 |
| Skupaj odhodki naložbenega portfelja | 6.207.089 | 3.443.989 | 2.763.100 |
| Donos naložbenega portfelja | 52.555.903 | 53.953.902 | -1.397.999 |
| Donosnost naložbenega portfelja | 7,7 % | 8,2 % | -0,5 o. t. |
Prihodki/odhodki vključujejo prihodke/odhodke naložbenih nepremičnin. V izkazu poslovnega izida so ti prikazani pri drugih prihodkih/odhodkih.
V primerjavi z letom 2021 so bili prihodki naložbenega portfelja višji za 1,4 milijona EUR zaradi višjih obresti in dividend odvisnih družb. Odhodki naložbenega portfelja so bili v primerjavi z letom 2021 višji za 2,8 milijona EUR zaradi spremembe poštene vrednosti naložb, razporejenih v računovodsko skupino FVPL, ter odhodki finančnih naložb v odvisne in pridružene družbe. Posledično je bil donos naložbenega portfelja nižji za 1,4 milijona EUR.


V nadaljevanju so navedena pojasnila o sredstvih in obveznostih, ki so konec leta dosegale najmanj 5-odstotni strukturni delež ali ker je sprememba v obdob'ju poročanja presegla 2 % kapitala. Pojasnila postavk sredstev in obveznosti so razporejena po pomembnosti oziroma strukturnemu deležu.
| v EUR | 31. 12. 2022 | Sestava 31. 12. 2022 |
31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | 2.534.002.659 | 100,0 % | 2.658.322.359 | 100,0 % | |
| 1 | Neopredmetena sredstva | 71.014.525 | 2,8 % | 67.306.775 | 2,5 % |
| 2 | Opredmetena osnovna sredstva | 62.435.731 | 2,5 % | 56.337.174 | 2,1 % |
| 3 | Pravica do uporabe sredstev | 7.425.544 | 0,3 % | 7.386.426 | 0,3 % |
| 4 | Odložene terjatve za davek | 27.943.687 | 1,1 % | 5.487.403 | 0,2 % |
| 5 | Naložbene nepremičnine | 22.795.759 | 0,9 % | 14.281.192 | 0,5 % |
| 6 | Finančne naložbe v pridružene družbe | 21.856.109 | 0,9 % | 20.479.729 | 0,8 % |
| 7 | Finančne naložbe | 1.297.012.771 | 51,2 % | 1.472.688.443 | 55,4 % |
| 8 | Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
483.893.869 | 19,1 % | 517.439.592 | 19,5 % |
| 9 | Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem | 65.600.524 | 2,6 % | 57.767.056 | 2,2 % |
| 10 | Sredstva iz finančnih pogodb | 172.915.796 | 6,8 % | 172.836.349 | 6,5 % |
| 11 | Terjatve | 174.160.961 | 6,9 % | 149.940.870 | 5,6 % |
| 12 | Razmejeni stroški pridobivanja zavarovanj | 28.546.775 | 1,1 % | 22.572.741 | 0,8 % |
| 13 | Druga sredstva | 4.174.340 | 0,2 % | 4.380.387 | 0,2 % |
| 14 | Denar in denarni ustrezniki | 93.234.465 | 3,7 % | 88.647.678 | 3,3 % |
| 15 | Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo | 991.803 | 0,0 % | 770.544 | 0,0 % |

| 8 | Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno | |||
|---|---|---|---|---|


Naložbeni portfelj Zavarovalne skupine Sava sestavljajo finančne naložbe (7), naložbene nepremičnine (5),
finančne naložbe v pridružene družbe (6) ter denar in denarni ustrezniki (14).
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Absolutna razlika | Indeks |
|---|---|---|---|---|
| Depoziti | 19.276.121 | 18.561.697 | 714.424 | 103,8 |
| Državne obveznice | 732.594.106 | 718.499.980 | 14.094.126 | 102,0 |
| Poslovne obveznice | 417.797.270 | 592.136.103 | -174.338.833 | 70,6 |
| Delnice | 23.109.879 | 35.965.685 | -12.855.806 | 64,3 |
| Vzajemni skladi | 22.157.731 | 35.861.078 | -13.703.347 | 61,8 |
| Infrastrukturni skladi | 53.856.376 | 44.532.966 | 9.323.410 | 120,9 |
| Nepremičninski skladi | 16.497.061 | 15.846.059 | 651.002 | 104,01 |
| Dana posojila in ostalo | 1.389.258 | 1.674.538 | -285.280 | 83,0 |
| Depoziti pri cedentih | 10.334.969 | 9.610.337 | 724.632 | 107,5 |
| Skupaj finančne naložbe | 1.297.012.771 | 1.472.688.443 | -175.675.672 | 88,1 |
| Fin. naložbe v pridruženih družbah | 21.856.109 | 20.479.729 | 1.376.380 | 106,7 |
| Naložbene nepremičnine | 22.795.759 | 14.281.192 | 8.514.567 | 159,6 |
| Denar in denarni ustrezniki | 78.350.660 | 73.977.512 | 4.373.148 | 105,9 |
| Skupaj naložbeni portfelj | 1.420.015.298 | 1.581.426.876 | -161.411.577 | 89,8 |
* Denar in denarni ustrezniki zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (2022: 14,9 milijona EUR; 2021: 14,7 milijona EUR), so izločeni iz naložbenega portfelja.
Naložbeni portfelj se je v primerjavi s koncem leta 2021 znižal za 161,4 milijona EUR predvsem zaradi negativne spremembe rezerve za pošteno vrednost obvezniškega dela naložbenega portfelja kot posledice dviga zahtevanih donosnosti zaradi razmer na finančnih trgih. Na znižanje vrednosti poslovnih obveznic so poleg negativnega prevrednotenja vplivale tudi prodaje in zapadlosti
te vrste naložbe. Zaradi prodaj se je znižala tudi vrednost delnic in vzajemnih skladov. Prosta sredstva so se reinvestirala v državne obveznice. Povišanje stanja naložbenih nepremičnin je posledica vključitve poslovnih prostorov, ki se ne uporabljajo za opravljanje osnovne dejavnosti, med naložbene nepremičnine.
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Strukturna sprememba (o.t.) 31. 12. 2022 - 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|
| Finančne naložbe s stalnim donosom | 82,4 % | 84,1 % | -1,7 |
| Denar in denarni ustrezniki | 5,5 % | 4,7 % | 0,8 |
| Infrastrukturni skladi | 3,8 % | 2,8 % | 1,0 |
| Vzajemni skladi | 1,6 % | 2,3 % | -0,7 |
| Delnice | 1,6 % | 2,3 % | -0,6 |
| Nepremičnine | 1,6 % | 0,9 % | 0,7 |
| Nepremičninski skladi | 1,2 % | 1,0 % | 0,2 |
| Drugo* | 2,4 % | 2,0 % | 0,4 |
| Skupaj | 100,0 % | 100,0 % | 0,0 |
* Drugo so depoziti pri cedentih, dana posojila in finančne naložbe v pridružene družbe.



| v EUR | 31. 12. 2022 | Sestava 31. 12. 2022 |
31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 |
Strukturna sprememba (o.t.) |
|---|---|---|---|---|---|
| Državne obveznice | 678.037.448 | 47,7 % | 660.649.307 | 41,8 % | 6,0 |
| Običajne poslovne obveznice | 370.876.480 | 26,1 % | 502.924.829 | 31,8 % | -5,7 |
| Poslovne obveznice z državnim jamstvom |
54.556.658 | 3,8 % | 57.850.673 | 3,7 % | 0,2 |
| Podrejene obveznice | 32.649.134 | 2,3 % | 47.877.472 | 3,0 % | -0,7 |
| Krite obveznice | 14.271.656 | 1,0 % | 41.333.802 | 2,6 % | -1,6 |
| Depoziti | 19.276.121 | 1,4 % | 18.561.697 | 1,2 % | 0,2 |
| Skupaj | 1.169.667.497 | 82,4 % | 1.329.197.780 | 84,1 % | -1,7 |
Sestava finančnih naložb s stalnim donosom se razlikuje od sestave v letnem poročilu 2021 zaradi izključitve denarja in denarnih ustreznikov iz pregleda.
Delež naložb s stalnim donosom se je v primerjavi z letom 2021 znižal za 1,7 o. t. predvsem zaradi negativnega prevrednotenja ter delno tudi višjega stanja naložbenih nepremičnin in vlaganja v infrastrukturne sklade.
Pomembna postavka v sestavi sredstev so tudi sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (8). V Zavarovalni skupini Sava tržijo življenjska zavarovanja, pri katerih naložbeno tveganje prevzemajo zavarovanci, Zavarovalnica Sava, Vita in Sava životno osiguranje.
Sredstva teh zavarovancev so evidentirana kot finančne naložbe (pretežno v vzajemne sklade po izbiri zavarovancev) in denarna sredstva. Na dan 31. 12. 2022 je znašal znesek finančnih naložb 484,0 milijona EUR, znesek denarnih sredstev pa 14,9 milijona EUR. Glede na 31. 12. 2021 se je stanje sredstev znižalo za 33,3 milijona EUR zaradi padca vrednosti naložb v vzajemne sklade in drugih sredstev zavarovancev v višini 67,8 milijona EUR, povečalo pa zaradi novih neto vplačil v višini 34,5 milijona EUR (vplačila v višini 164,3 milijona EUR, izplačila v višini 129,8 milijona EUR).
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Absolutna razlika | Indeks |
|---|---|---|---|---|
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 498.777.673 | 532.109.758 | -33.332.085 | 93,7 |
| – finančne naložbe | 483.893.868 | 517.439.592 | -33.545.724 | 93,5 |
| – denar in denarni ustrezniki | 14.883.805 | 14.670.166 | 213.639 | 101,5 |
Terjatve (11) so se v primerjavi s koncem leta 2021 povečale za 24,2 milijona EUR oziroma 16,2 % (2021: znižanje v primerjavi s koncem leta 2020 za 3,9 milijona EUR oziroma 2,6 %). Od tega se 15,2 milijona EUR nanaša na terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov, pri čemer največji del v višini 9,0 milijona EUR predstavljajo še nezapadle terjatve odsekov pozavarovanje in slovenskega dela premoženjskega odseka. Razlog za povečanje pri pozavarovanju je rast obsega portfelja in s tem povečanje ocenjenega dela premije za najnovejše pogodbeno leto, pri premoženju pa več fakturirane premije.
Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja so glede na 31. 12. 2021 narasle za 3,7 milijona EUR oziroma 40,6 % kot posledica nekaj večjih škodnih primerov odseka pozavarovanje.
Terjatve za odmerjeni davek so se glede na 31. 12. 2021 povečale za 3,6 milijona EUR, pri čemer večina povečanja izhaja iz odseka premoženje Slovenija.
Druge terjatve so se v primerjavi s koncem leta 2021 povečale za 1,7 milijona EUR – povečanje v odseku življenje Slovenija (povečanje terjatev iz naložbenja, kar je povezano s prodajo naložb tik pred zaključkom leta) in drugo (večji obseg asistenčnih storitev družbe TBS Team 24).
Sredstva iz finančnih pogodb (10) se nanašajo na sredstva skupine kritnih skladov življenjskega cikla, ki jih družba Sava pokojninska upravlja v korist zavarovancev, in na del sredstev rentnega sklada, katerih pogodbe ne spadajo med zavarovalne pogodbe. Sredstva iz finančnih pogodb so na dan 31. 12. 2022 znašala 172,9 milijona EUR in so glede na 31. 12. 2021 višja za 0,1 milijona EUR.
Na to povečanje so vplivala predvsem neto vplačila v višini 7,8 milijona EUR (vplačila so v 2022 znašala 14,4 milijona EUR, izplačila skupaj z izstopnimi stroški pa 6,6 milijona EUR) in doseženi donos v letu 2022 v višini -9,4 milijona EUR ter povečanje vrednosti sredstev rentnih polic za 1,7 milijona EUR.
Sredstva, ki jih upravlja Sava penzisko društvo, niso vključena v izkaz finančnega položaja skupine, njihova višina pa je razkrita v poglavju 8.1.4 Pokojnine in upravljanje premoženja.
Stanje odloženih terjatev za davek (4) se je v primerjavi s koncem leta 2021 povečalo za 22,4 milijona EUR. Padec tečajev dolžniških vrednostnih papirjev, ki so razporejeni v skupino razpoložljivih za prodajo, in posledično znižanje rezerv za pošteno vrednost naložb v kapitalu sta glavni razlog za spremembo stanja terjatev za odložene davke.
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Absolutna razlika | Indeks |
|---|---|---|---|---|
| Sredstva iz finančnih pogodb | 172.915.796 | 172.836.349 | 79.447 | 100,0 |

| Sestava | Sestava | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | |||||
| 100,0 % | |||||
| 19,0 % | |||||
| 2,7 % | |||||
| Kapitalske rezerve | 42.702.320 | 1,7 % | 42.702.320 | 1,6 % | |
| Rezerve iz dobička | 256.945.591 | 10,1 % | 229.008.079 | 8,6 % | |
| Lastne delnice | -24.938.709 | -1,0 % | -24.938.709 | -0,9 % | |
| Rezerva za pošteno vrednost | -116.548.560 | -4,6 % | 21.246.888 | 0,8 % | |
| Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti | 2.093.462 | 0,1 % | 1.300.871 | 0,0 % | |
| Zadržani čisti poslovni izid | 142.589.630 | 5,6 % | 116.166.406 | 4,4 % | |
| Čisti poslovni izid poslovnega obdobja | 40.034.954 | 1,6 % | 49.623.843 | 1,9 % | |
| Prevedbeni popravek kapitala | -3.255.565 | -0,1 % | -3.256.354 | -0,1 % | |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 411.479.499 | 16,2 % | 503.709.720 | 18,9 % | |
| Kapital neobvladujočih deležev | 471.870 | 0,0 % | 367.298 | 0,0 % | |
| Podrejene obveznosti | 74.924.356 | 3,0 % | 74.863.524 | 2,8 % | |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.249.942.508 | 49,3 % | 1.237.500.117 | 46,6 % | |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 499.351.605 | 19,7 % | 524.183.338 | 19,7 % | |
| Druge rezervacije | 8.094.491 | 0,3 % | 9.018.106 | 0,3 % | |
| Odložene obveznosti za davek | 3.648.160 | 0,1 % | 11.387.395 | 0,4 % | |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 172.739.040 | 6,8 % | 172.660.266 | 6,5 % | |
| Druge finančne obveznosti | 567.871 | 0,0 % | 584.924 | 0,0 % | |
| Obveznosti iz poslovanja | 56.208.903 | 2,2 % | 54.783.379 | 2,1 % | |
| Obveznosti iz najemov | 7.436.004 | 0,3 % | 7.224.138 | 0,3 % | |
| Ostale obveznosti | 49.138.352 | 1,9 % | 62.040.154 | 2,3 % | |
| v EUR KAPITAL IN OBVEZNOSTI Kapital Osnovni kapital |
31. 12. 2022 2.534.002.659 411.951.369 71.856.376 |
31. 12. 2022 100,0 % 16,3 % 2,8 % |
31. 12. 2021 2.658.322.359 504.077.018 71.856.376 |



| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate prenosne premije | 229.798.730 | 207.022.452 | 111,0 |
| Kosmate matematične rezervacije | 422.651.931 | 443.577.279 | 95,3 |
| Kosmate škodne rezervacije | 586.617.285 | 578.713.597 | 101,4 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 1.863.047 | 1.530.854 | 121,7 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 9.011.515 | 6.655.935 | 135,4 |
| Kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.249.942.508 | 1.237.500.117 | 101,0 |
Kosmate rezervacije odseka premoženjskih zavarovanj so bile v primerjavi s koncem leta 2021 višje za 21,8 milijona EUR oziroma 4,0 % predvsem zaradi višjih prenosnih premij, ki so zrasle za 23,6 milijona EUR (2021: za 3,5 milijona EUR) kot posledica povečanega obsega posla.
Kosmate rezervacije odseka pozavarovanje so bile v primerjavi s koncem leta 2021 višje za 12,9 milijona EUR oziroma 5,7 % zaradi višjih škodnih rezervacij, kjer je novo oblikovanje zaradi rasti portfelja in novo nastalih večjih škod preseglo zmanjšanje zaradi izplačevanja iz predhodno oblikovane rezervacije.
Kosmate matematične rezervacije so bile nižje za 20,9 milijona EUR oziroma 4,7 % predvsem kot posledica nižjega stanja pri Viti in Zavarovalnici Sava zaradi izplačil za doživetja. Pri ostalih zavarovalnicah so se rezervacije povečale zaradi rasti portfeljev in razvoja obstoječega portfelja.
Rezervacije za bonuse, popuste in storno predstavljajo manjše deleže v sestavi in so v primerjavi s koncem leta 2021 ostale približno na enaki ravni.
Med drugimi kosmatimi zavarovalno-tehničnimi rezervacijami so izkazane kosmate rezervacije za neiztekle rizike. Te so se v primerjavi s koncem leta 2021 zvišale za 2,7 milijona EUR, in sicer predvsem pri odseku premoženje Slovenija (povečan obseg posla pri požarnih zavarovanjih in dvig pričakovanih škodnih količnikov zaradi škodne inflacije).
Kosmate rezervacije naložbenih življenjskih zavarovanj (4) so konec leta 2022 znašale 499,4 milijona EUR in so se znižale za 4,7 % oziroma 24,8 milijona EUR, kar je predvsem posledica gibanja cen na finančnih trgih in posledično vrednosti točk skladov.
Kapital (1) se je znižal za 92,1 milijona EUR predvsem zaradi zmanjšanja rezerve za pošteno vrednost kot posledica dviga krivulj zahtevanih donosnosti na finančnih trgih v letu 2022.
Obveznosti iz finančnih pogodb (7) družbe Sava pokojninska so konec leta 2022 znašale 172,7 milijona EUR in so bile za 78.774 EUR višje kot konec leta 2021. Gibljejo se skladno s sredstvi iz finančnih pogodb, nanje pa vplivajo nova vplačila, izplačila in gibanje vrednosti točk skladov, v katere so sredstva vložena.
Ostale obveznosti (11) so se znižale za 12,9 milijona EUR zaradi drugih pasivnih časovnih razmejitev pri odseku premoženje Slovenija (v 2021 sklenjena polica z večjo vrednostjo, ki je začela veljati v 2022).
Zavarovalna skupina Sava je imela na dan 31. 12. 2022 za 412,0 milijona EUR kapitala in 74,9 milijona EUR podrejenih obveznosti. Obvladujoča družba je oktobra 2019 izdala podrejeno obveznico z dospelostjo leta 2039 in z možnostjo prvega odpoklica 7. 11. 2029. Obveznica je uvrščena v trgovanje na organiziranem trgu Luksemburške borze. Na 31. 12. 2022 je tržna cena obveznice znašala 74,499 % in tržna vrednost
56.290.346 EUR (31. 12. 2021: tržna cena 103,532 %, tržna vrednost 78.065.096 EUR).
Zavarovalna skupina Sava je v letu 2022 ustvarila 54,8 milijona EUR denarnega toka iz poslovanja (2021: 121,0 milijona EUR). V letu 2022 so bila izvedena večja plačila škod in stroškov v primerjavi z letom 2021.
Nižji denarni tok iz osnovne dejavnosti (-67,1 milijona EUR) je vplival na nižje neto denarne odlive pri naložbenju (nižje reinvestiranje).
Skupina je beležila prebitek izdatkov pri financiranju v višini 28,6 milijona EUR (2021: 18,8 milijona EUR) zaradi višje izplačane dividende glede na leto 2021.
Končno stanje denarnih sredstev je na dan 31. 12. 2022 znašalo 93,2 milijona EUR (31. 12. 2021: 88,6 milijona EUR). Denarni izid v 2022 je bil v primerjavi z letom 2021 nižji za 0,6 milijona EUR.




V nadaljevanju so opisane postavke sredstev in obveznosti, ki so na dan 31. 12. 2022 dosegale najmanj 5-odstotni strukturni delež med sredstvi oziroma obveznostmi ali pa je sprememba v obdobju poročanja
presegla 2 % kapitala. Pojasnila postavk sredstev in obveznosti so razporejena po pomembnosti oziroma strukturnemu deležu.
| v EUR | 31. 12. 2022 | Sestava 31. 12. 2022 |
31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | 863.105.571 | 100,0 % | 832.078.756 | 100,0 % | |
| 1 | Neopredmetena sredstva | 4.068.384 | 0,5 % | 3.194.031 | 0,4 % |
| 2 | Opredmetena osnovna sredstva | 2.553.945 | 0,3 % | 2.464.213 | 0,3 % |
| 3 | Pravica do uporabe sredstev | 320.124 | 0,0 % | 204.879 | 0,0 % |
| 4 | Odložene terjatve za davek | 8.610.373 | 1,0 % | 3.688.957 | 0,4 % |
| 5 | Naložbene nepremičnine | 7.721.693 | 0,9 % | 7.899.693 | 0,9 % |
| 6 | Finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe |
322.935.793 | 37,4 % | 324.129.991 | 39,0 % |
| 7 | Finančne naložbe | 333.328.717 | 38,6 % | 327.784.595 | 39,4 % |
| 9 | Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem | 55.484.147 | 6,4 % | 48.486.444 | 5,8 % |
| 11 | Terjatve | 91.271.934 | 10,6 % | 79.803.172 | 9,6 % |
| 12 | Razmejeni stroški pridobivanja zavarovanj | 12.184.649 | 1,4 % | 4.869.156 | 0,6 % |
| 13 | Druga sredstva | 699.783 | 0,1 % | 746.808 | 0,1 % |
| 14 | Denar in denarni ustrezniki | 23.926.029 | 2,8 % | 28.806.817 | 3,5 % |
Naložbeni portfelj sestavljajo finančne naložbe (7), finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe (6), naložbene nepremičnine (5) ter denar in denarni ustrezniki (14).
Naložbeni portfelj Save Re je na dan 31. 12. 2022 znašal 687,9 milijona EUR (31. 12. 2021: 688,6 milijona EUR).
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Absolutna razlika | Indeks |
|---|---|---|---|---|
| Državne obveznice | 214.198.804 | 179.718.397 | 34.480.407 | 119,2 |
| Državne obveznice (brez obv. z drž. jamst.) | 198.953.979 | 163.554.849 | 35.399.130 | 121,6 |
| Poslovne obveznice z državnim jamstvom | 15.244.825 | 16.163.547 | -918.723 | 94,3 |
| Poslovne obveznice | 73.992.930 | 104.042.314 | -30.049.384 | 71,1 |
| Običajne poslovne obveznice | 66.695.422 | 89.467.085 | -22.771.663 | 74,5 |
| Krite obveznice | 2.021.505 | 7.145.039 | -5.123.535 | 28,3 |
| Podrejene obveznice | 5.276.003 | 7.430.189 | -2.154.185 | 71,0 |
| Delnice | 5.599.554 | 6.850.703 | -1.251.149 | 81,7 |
| Vzajemni skladi | 3.933.982 | 6.011.306 | -2.077.324 | 65,4 |
| Infrastrukturni skladi | 18.843.871 | 14.554.843 | 4.289.029 | 129,5 |
| Nepremičninski skladi | 4.584.214 | 4.423.724 | 160.490 | |
| Dana posojila | 1.840.393 | 2.572.974 | -732.580 | 71,5 |
| Depoziti pri cedentih | 10.334.969 | 9.610.337 | 724.632 | 107,5 |
| Skupaj finančne naložbe | 333.328.717 | 327.784.595 | 5.544.121 | 101,7 |
| Fin. nal. v odvisne in pridružene družbe | 322.935.793 | 324.129.991 | -1.194.198 | 99,6 |
| Naložbene nepremičnine | 7.721.693 | 7.899.693 | -178.000 | 97,7 |
| Denar in denarni ustrezniki | 23.926.029 | 28.806.817 | -4.880.788 | 83,1 |
| Skupaj naložbeni portfelj | 687.912.232 | 688.621.097 | -708.865 | 99,9 |



Stanje naložbenega portfelja se je v primerjavi s koncem leta 2021 znižalo za 0,7 milijona EUR. Večja sprememba v vrednosti naložb je pri poslovnih in državnih obveznicah. Na znižanje poslovnih obveznic je vplivalo negativno prevrednotenje zaradi dviga krivulje zahtevanih donosnosti ter zapadlosti in prodaje te vrste naložbe. Prosta sredstva od zapadlosti in prodaj so se glede na razmere na finančnih trgih reinvestirala v državne obveznice.
Največji delež v sestavi naložbenega portfelja so na dan 31. 12. 2022 dosegale finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe, in sicer 46,9 % (31. 12. 2021:
47,1 %). Finančne naložbe s stalnim donosom so dosegale 41,9 % in so se v primerjavi s koncem leta 2021 povečale. V primerjavi s koncem leta 2021 se je povečalo stanje alternativnih naložb v obliki infrastrukturnih in nepremičninskih skladov, ki so na dan 31. 12. 2022 znašale 23,9 milijona EUR oziroma 3,5 % naložbenega portfelja. Ker pri teh naložbah obstaja časovna razlika med dano zavezo in dejanskim vlaganjem, je še nevpoklicana zaveza v infrastrukturne in nepremičninske sklade prikazana zunajbilančno (na dan 31. 12. 2022 je znašala 4,4 milijona EUR). Nižje stanje danih posojil je povezano z zapadlostjo danih posojil odvisnim družbam.
| 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Sprememba sestave v o.t. |
|
|---|---|---|---|
| Finančne naložbe s stalnim donosom | 41,9 % | 41,2 % | 0,7 |
| Denar in denarni ustrezniki | 3,5 % | 4,2 % | -0,7 |
| Finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe | 46,9 % | 47,1 % | -0,1 |
| Infrastrukturni skladi | 2,7 % | 2,1 % | 0,6 |
| Delnice in vzajemni skladi | 1,4 % | 1,9 % | -0,5 |
| Nepremičnine | 1,1 % | 1,1 % | 0,0 |
| Nepremičninski skladi | 0,7 % | 0,6 % | 0,0 |
| Drugo* | 1,8 % | 1,8 % | 0,0 |
| Skupaj | 100,0 % | 100,0 % |
* Drugo vključuje dana posojila in depozite pri cedentih.
| v EUR | 31. 12. 2022 | Sestava 31. 12. 2022 |
31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 |
Sprememba sestave v o.t. |
|---|---|---|---|---|---|
| Državne obveznice | 198.953.979 | 28,9 % | 163.554.849 | 23,8 % | 5,2 |
| Običajne poslovne obveznice | 66.695.422 | 9,7 % | 89.467.085 | 13,0 % | -3,3 |
| Poslovne obveznice z državnim jamstvom |
15.244.825 | 2,2 % | 16.163.547 | 2,3 % | -0,1 |
| Podrejene obveznice | 5.276.003 | 0,8 % | 7.430.189 | 1,1 % | -0,3 |
| Krite obveznice | 2.021.505 | 0,3 % | 7.145.039 | 1,0 % | -0,7 |
| Skupaj | 288.191.733 | 41,9 % | 283.760.710 | 41,2 % | 0,7 |
Sestava finančnih naložb s stalnim donosom se razlikuje od sestave v letnem poročilu 2021 zaradi izključitve denarja in denarnih ustreznikov iz pregleda.
Delež preostalih naložb s stalnim donosom je v primerjavi s koncem leta 2021 ostal na podobni ravni.
Terjatve (11) so bile konec leta 2021 višje za 14,4 % oziroma 11,5 milijona EUR. Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov so bile višje za 7,6 milijona EUR. Najbolj so se povečale nezapadle terjatve (za 3,8 milijona EUR). Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja so se povečale za 3,8 milijona EUR (povečanje terjatev za deleže pozavarovateljev v škodah).
Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem (9), je bil v primerjavi s koncem leta 2021 višji za 14,4 % oziroma za 7,0 milijona EUR, predvsem zaradi povečanja škodne rezervacije (za 5,8 milijona EUR), ki se je najbolj povečala na račun pozavarovanih večjih posameznih škod in neurij v Sloveniji.


| v EUR | 31. 12. 2022 | Sestava 31. 12. 2022 |
31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 863.105.571 | 100,0 % | 832.078.756 | 100,0 % | |
| 1 | Kapital | 381.861.203 | 44,2 % | 371.166.000 | 44,6 % |
| Osnovni kapital | 71.856.376 | 8,3 % | 71.856.376 | 8,6 % | |
| Kapitalske rezerve | 54.239.757 | 6,3 % | 54.239.757 | 6,5 % | |
| Rezerve iz dobička | 257.222.058 | 29,8 % | 229.238.622 | 27,6 % | |
| Lastne delnice | -24.938.709 | -2,9 % | -24.938.709 | -3,0 % | |
| Rezerva za pošteno vrednost | -18.461.344 | -2,1 % | 3.619.684 | 0,4 % | |
| Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti |
152.447 | 0,0 % | 96.544 | 0,0 % | |
| Zadržani čisti poslovni izid | 13.807.182 | 1,6 % | 10.633.662 | 1,3 % | |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 27.983.436 | 3,2 % | 26.420.064 | 3,2 % | |
| 2 | Podrejene obveznosti | 74.924.356 | 8,7 % | 74.863.524 | 9,0 % |
| 3 | Zavarovalno-tehnične rezervacije | 347.000.232 | 40,2 % | 331.812.724 | 39,9 % |
| 5 | Druge rezervacije | 392.640 | 0,0 % | 421.865 | 0,1 % |
| 6 | Odložene obveznosti za davek | 771.533 | 0,1 % | 76.227 | 0,0 % |
| 9 | Obveznosti iz poslovanja | 49.649.234 | 5,8 % | 46.543.595 | 5,6 % |
| 10 | Obveznosti iz najemov | 320.490 | 0,0 % | 203.730 | 0,0 % |
| 11 | Ostale obveznosti | 8.185.884 | 0,9 % | 6.991.091 | 0,8 % |
Kapital (1) je bil v primerjavi s koncem leta 2021 večji za 2,9 % oziroma za 10,7 milijona EUR, kar je posledica čistega poslovnega izida, zmanjšanja rezerve za pošteno vrednost in izplačila dividend.
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate prenosne premije | 52.992.395 | 52.775.034 | 100,4 |
| Kosmate škodne rezervacije | 292.973.124 | 278.281.619 | 105,3 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 361.276 | 272.725 | 132,5 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 673.437 | 483.346 | 139,3 |
| Kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 347.000.232 | 331.812.724 | 104,6 |
Zavarovalno-tehnične rezervacije (3) so se v primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 povečale za 4,6 % oziroma za 15,2 milijona EUR. To izvira predvsem iz rasti kosmatih škodnih rezervacij portfelja zunaj skupine, ki so se povečale za 13,7 milijona EUR zaradi rasti portfelja in večjih škodnih dogodkov v zadnjih letih. Gibanje zavarovalno-tehničnih rezervacij je podrobneje pojasnjeno v računovodskem delu poročila v razkritju 17.8.24.
Sava Re je v 2019 izdala podrejeno obveznico z dospelostjo leta 2039 in z možnostjo prvega odpoklica dne 7. 11. 2029. Več o podrejeni obveznici je napisano v poglavju 9.2.4 Viri financiranja in njihova ročnost.
Obveznosti iz poslovanja (9) so se konec leta 2022 v primerjavi z 31. 12. 2021 povečale za 6,7 % oziroma 3,1 milijona EUR. Obveznosti iz zavarovalnih poslov so se zvišale za 2,2 milijona EUR, obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja za 1,3 milijona EUR, obveznosti za odmerjeni davek pa so se znižale za 0,3 milijona EUR.



Sava Re je bila na dan 31. 12. 2022 poleg naložb v odvisne družbe v skupini udeležena v kapitalu drugih družb s področja zavarovalništva.
| Delež v kapitalu 31. 12. 2022 | |
|---|---|
| Slovenija | |
| Skupina prva, zavarovalniški holding, d.d. | 4,04 % |
| Zavarovalnica Triglav, d.d. | 0,27 % |
| EU in tujina | |
| Bosna reosiguranje, d.d., Sarajevo, Bosna in Hercegovina | 0,51 % |
| Dunav Re, a.d.o., Beograd, Srbija | 0,93 % |
Sava Re je imela na dan 31. 12. 2022 381,9 milijona EUR kapitala in 74,9 milijona EUR podrejenih obveznosti. Oktobra 2019 je izdala podrejeno obveznico z dospelostjo leta 2039 in z možnostjo prvega odpoklica dne 7. 11. 2029. Obveznica je uvrščena v trgovanje na organiziranem trgu Luksemburške borze. Na 31. 12. 2022 je tržna cena obveznice znašala 74,499 % in tržna vrednost 56.290.346 EUR (31. 12. 2021: tržna cena 103,532 %, tržna vrednost 78.065.096 EUR).
Sava Re je v letu 2022 ustvarila 1,3 milijona EUR negativnega denarnega toka iz poslovanja (2021: 26,5 milijona EUR pozitivnega denarnega toka). V letu 2022 so bila izvedena večja plačila škod in stroškov v primerjavi z letom 2021.
Višji neto prilivi pri naložbenju so posledica prodaj in zapadlosti naložb, katerih sredstva se niso reinvestirala, ampak so bila uporabljena za izplačilo dividende in plačilo škod in stroškov.
Sava Re je beležila višji prebitek izdatkov pri financiranju zaradi višje izplačane dividende glede na leto 2021.
Končno stanje denarnih sredstev je na dan 31. 12. 2022 znašalo 23,9 milijona EUR (31. 12. 2021: 28,8 milijona EUR). Denarni izid v 2022 je bil v primerjavi z letom 2021 nižji za 6,6 milijona EUR.



| JR negativ- |
|---|
| milijona EUR |
| ila izvedena |
| m 2021. |

Z letom 2022 zaključujemo strateško obdobje 2020–2022, za katero smo si postavili tri prednostne naloge:
Za uresničevanje prednostnih nalog pri upravljanju kadrov smo sledili desetim strateškim ciljem:
nikacijo z jasnimi pričakovanji in rednimi povratnimi informacijami ter omogoča ocenjevanje in nagrajevanje uspešnosti vsakega zaposlenega.
V letu 2022 smo se pri upravljanju kadrov osredotočili in izpeljali te aktivnosti:
• pod okriljem projekta Never alone smo v celotni skupini nadaljevali z aktivnostmi za zaposlene z namenom ohranjanja in pridobivanja najboljšega kadra. Razvijamo znamko delodajalca z željo, da je vsaka družba skupine prepoznana kot odgovorna in privlačna delodajalka,



V Zavarovalni skupina Sava se zavedamo pomena odgovornosti do zaposlenih, zato skrbno sledimo postavljenim strateškim ciljem na področju upravljanja kadrov. V strateškem obdobju 2020– 2022 smo na tem področju uresničili vse ključne strateške cilje in pripravili še ambicioznejšo strategijo za strateško obdobje 2023–2027.
Zavarovalna skupina Sava zaposluje 2.952 oseb
54 GRI 2-7.
55 GRI 3-3.
56 GRI 3-3.
Zavarovalna skupina Sava prepoznava potrebe, predhodno oblikuje načrt zaposlovanja in mu po sprejetju dejavno sledi.
Zaposlovanje gradimo na pridobivanju strokovno usposobljenega in motiviranega kadra, ki se skozi dovršen proces uvajanja in usposabljanja hitro vključi v delovno sredino. Naše zaposlene razvijamo in izobražujemo v skladu s potrebami družbe in skupine ter stremimo k ustvarjanju produktivnega in vzpodbudnega delovnega okolja.
V nadaljevanju je v preglednicah prikazana sestava redno zaposlenih po različnih merilih.
| 2022 | 2021 | Sprememba | |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava | 1.186,8 | 1.222,6 | -35,8 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 359,3 | 341,0 | 18,3 |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 218,4 | 229,2 | -10,9 |
| Illyria (RKS) | 215,8 | 211,3 | 4,5 |
| Sava osiguranje (MNE) | 136,0 | 133,0 | 3,0 |
| Sava Re | 133,3 | 126,6 | 6,7 |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 103,4 | 105,9 | -2,4 |
| Illyria Life (RKS) | 63,0 | 59,0 | 4,0 |
| Vita (SVN) | 52,0 | 48,0 | 4,0 |
| Sava Car (MNE) | 46,5 | 43,3 | 3,3 |
| Sava penzisko društvo (MKD) | 43,0 | 37,0 | 6,0 |
| TBS Team 24 (SVN) | 35,5 | 30,3 | 5,3 |
| Sava Infond (SVN) | 35,0 | 33,5 | 1,5 |
| ZS Svetovanje (SVN) | 23,0 | 26,0 | -3,0 |
| Sava Agent (MNE) | 17,0 | 16,8 | 0,3 |
| Sava pokojninska (SVN) | 13,8 | 13,0 | 0,8 |
| Ornatus KC (SVN) | 13,0 | 12,0 | 1,0 |
| Sava Car (SRB) | 5,0 | - | 5,0 |
| Sava Station (MKD) | 4,8 | 10,8 | -6,0 |
| Skupaj | 2.704,3 | 2.698,9 | 5,4 |



V letu 2022 se je število zaposlenih v Zavarovalni skupini Sava v primerjavi s predhodnim letom zvišalo, predvsem na področjih podpore prodaji in IT.
V letu 2022 se je Savi Re pridružilo 20 novih sodelavcev. Na novo smo zaposlovali predvsem zaradi povečanega obsega dela, prezaposlitev znotraj družbe ali skupine, odhodov in porodniškega dopusta.
V letu 2022 je Savo Re zapustilo 15 zaposlenih. Najpogostejša razloga za prekinitev delovnega razmerja sta bila sporazumno prenehanje in prezaposlitev v odvisne družbe skupine.
| 2022 | 2021 | Sprememba | |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava (SVN) | 1.277 | 1.297 | -20,0 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 398 | 352 | 46,0 |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 234 | 240 | -6,0 |
| Illyria (RKS) | 221 | 217 | 4,0 |
| Sava osiguranje (MNE) | 138 | 139 | -1,0 |
| Sava Re | 147 | 142 | 5,0 |
| Illyria Life (RKS) | 65 | 60 | 5,0 |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 140 | 138 | 2,0 |
| Sava pokojninska (SVN) | 15 | 13 | 2,0 |
| Sava Car (MNE) | 53 | 51 | 2,0 |
| Sava Agent (MNE) | 44 | 44 | 0,0 |
| Sava Station (MKD) | 7 | 16 | -9,0 |
| ZS Svetovanje (SVN) | 23 | 27 | -4,0 |
| ASISTIM (SVN) | 13 | 12 | 1,0 |
| TBS Team 24 (SVN) | 36 | 31 | 5,0 |
| Sava penzisko društvo (MKD) | 43 | 39 | 4,0 |
| Sava Infond (SVN) | 37 | 34 | 3,0 |
| Vita (SVN) | 56 | 51 | 5,0 |
| Sava Car (SRB) | 5 | 5,0 | |
| Skupaj | 2.952 | 2.903 | 49 |



<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Sava Re | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
| Vrsta zaposlitve | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež |
| Krajši delovni čas | 306 | 10,4 % | 287 | 9,9 % | 24 | 16,3 % | 28 | 19,7 % |
| Polni delovni čas | 2.646 | 89,6 % | 2.616 | 90,1 % | 123 | 83,7 % | 114 | 80,3 % |
| Skupaj | 2.952 | 100,0 % | 2.903 | 100,0 % | 147 | 100,0 % | 142 | 100,0 % |
Na zadnji dan leta 2022 je bilo v Zavarovalni skupini Sava za polni delovni čas zaposlenih 2.646 oseb (2022: 89,6 %) in za krajši delovni čas 306 oseb (2022: 10,4 %). Krajši delovni čas so imeli tisti s statusom invalida, tisti, ki so uveljavljali pravico staršev do nege in varstva otrok, zastopniki v prvi zaposlitvi in osebe z deljeno zaposlitvijo znotraj skupine.
Na zadnji dan leta 2022 je bilo v Savi Re zaposlenih za polni delovni čas 123 oseb (2022: 83,7 %) in za krajši delovni čas 24 oseb (2022: 16,3 %). Večina jih ima sklenjeno pogodbo o zaposlitvi za polni delovni čas. 24 sodelavcev ima sklenjeno pogodbo za krajši delovni čas in so za razliko do polnega delovnega časa zaposleni v odvisni družbi Zavarovalnica Sava. Delo s krajšim delovnim časom od polnega omogočamo tudi zaposlenim s pravico staršev do nege in varstva otrok.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
| Vrsta zaposlitve | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež |
| Za določen čas | 485 | 16,4 % | 481 | 16,6 % | 2 | 1,4 % | 7 | 4,9 % |
| Za nedoločen čas | 2.467 | 83,6 % | 2.422 | 83,4 % | 145 | 98,6 % | 135 | 95,1 % |
| Skupaj | 2.952 | 100,0 % | 2.903 | 100,0 % | 147 | 100,0 % | 142 | 100,0 % |
Tako v Zavarovalni skupini Sava kot v Savi Re prevladujejo zaposlitve za nedoločen čas.



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||
| Vključenost v sistem kolektivne pogodbe |
Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | |
| Zaposleni v sistemu kolektivne pogodbe |
2.819 | 95,5 % | 2.675 | 92,1 % | 125 | 85,0 % | 120 | 84,5 % | |
| Zaposleni zunaj sistema kolektivne pogodbe |
133 | 4,5 % | 228 | 7,9 % | 22 | 15,0 % | 22 | 15,5 % | |
| Skupaj | 2.952 | 100,0 % | 2.903 | 100,0 % | 147 | 100,0 % | 142 | 100,0 % |
Zaposleni so večinoma vključeni v sistem kolektivne pogodbe. Zunaj sistema kolektivne pogodbe so člani poslovodstva in višjega vodstva.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
| Stopnja izobrazbe | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež |
| Osnovna izobrazba | 7 | 0,2 % | 7 | 0,2 % | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
| Srednja izobrazba | 1.175 | 39,8 % | 1.181 | 40,7 % | 13 | 8,8 % | 15 | 10,6 % |
| Višja izobrazba | 304 | 10,3 % | 288 | 9,9 % | 4 | 2,7 % | 3 | 2,1 % |
| Univerzitetna izobrazba | 1.322 | 44,8 % | 1.274 | 43,9 % | 110 | 74,8 % | 96 | 67,6 % |
| Magisterij in doktorat | 144 | 4,9 % | 153 | 5,3 % | 20 | 13,6 % | 28 | 19,7 % |
| Skupaj | 2.952 | 100,0 % | 2.903 | 100,0 % | 147 | 100,0 % | 142 | 100,0 % |
Sestava zaposlenih po stopnji izobrazbe v Zavarovalni skupini Sava se v letu 2022 v primerjavi s preteklim letom ni bistveno spremenila. Delež zaposlenih z osnovnošolsko izobrazbo ostaja majhen (2022: 0,2 %), delež zaposlenih s srednješolsko izobrazbo pa je visok (2022: 39,8 %) in pretežno izhaja iz prodaje zavarovanj. Največji delež zaposlenih ima univerzitetno izobrazbo, kar 44,8 %.
Vsi zaposleni v Savi Re so dosegli vsaj srednješolsko izobrazbo. Največ (2022: 74,8 %) jih je univerzitetno izobraženih, velik pa je tudi delež magistrov in doktorjev (2022: 13,6 %). Dejavnost družbe temelji na delu visoko izobraženega kadra, ki ga spodbujamo k nadaljnjemu usposabljanju in vključevanju v različne formalne oblike izobraževanja.



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||
| Starostna skupina | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | |
| Od 20 do 25 | 140 | 4,7 % | 118 | 4,1 % | 3 | 2,0 % | 1 | 0,7 % | |
| Od 26 do 30 | 202 | 6,8 % | 223 | 7,7 % | 13 | 8,8 % | 14 | 9,9 % | |
| Od 31 do 35 | 382 | 12,9 % | 378 | 13,0 % | 23 | 15,6 % | 14 | 9,9 % | |
| Od 36 do 40 | 427 | 14,5 % | 452 | 15,6 % | 18 | 12,2 % | 24 | 16,9 % | |
| Od 41 do 45 | 568 | 19,2 % | 529 | 18,2 % | 28 | 19,0 % | 28 | 19,7 % | |
| Od 46 do 50 | 454 | 15,4 % | 459 | 15,8 % | 29 | 19,7 % | 28 | 19,7 % | |
| Od 51 do 55 | 390 | 13,2 % | 373 | 12,8 % | 16 | 10,9 % | 17 | 12,0 % | |
| 56 in več | 389 | 13,2 % | 371 | 12,8 % | 17 | 11,6 % | 16 | 11,3 % | |
| Skupaj | 2.952 | 100,0 % | 2.903 | 100,0 % | 147 | 100,0 % | 142 | 100,0 % |
| V letu 2022 je bila starostna sestava zaposlenih v Zavarovalni skupini Sava podobna | |
|---|---|
| kakor v preteklih nekaj letih. |
Povprečna starost zaposlenih v Savi Re se je v letu 2022 nekoliko znižala in znaša 43 let. Ker smo pridobili veliko mladih, se je povečal delež zaposlenih v starostnem razponu do 35 let, in sicer za 5,7 odstotne točke. Povprečna polna starost članov poslovodstva družbe v letu 2022 je bila 49 let63.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
| Spol | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež |
| Ženske | 1.709 | 57,9 % | 1.565 | 53,9 % | 93 | 63,3 % | 92 | 64,8 % |
| Moški | 1.243 | 42,1 % | 1.338 | 46,1 % | 54 | 36,7 % | 50 | 35,2 % |
| Skupaj | 2.952 | 100,0 % | 2.903 | 100,0 % | 147 | 100,0 % | 142 | 100,0 % |
Sestava zaposlenih po spolu v Zavarovalni skupini Sava je sicer uravnotežena, kljub temu pa je delež žensk že nekaj let večji (2022: 57,9 %) od deleža moških. Tako ženske kot moški so zaposleni na vseh področjih dela in vseh ravneh vodenja.
Delež žensk in moških v letu 2022 je v Savi Re ostal približno enak kakor leto prej. Med zaposlenimi prevladujejo ženske (2022: 63,3 %), ki svoje delo opravljajo na vseh ravneh vodenja in vseh strokovnih področjih. Delež moških (2022: 36,7 %) se je v primerjavi s preteklim letom nekoliko zvišal, in sicer za 1,5 odstotne točke.
Višina osnovne plače žensk je primerljiva višini osnovne plače moških v vseh kategorijah zaposlenih65.

| LETNO POROČILO 2022 | POSLOVNO POROČILO | TRAJNOSTNO POROČILO | RAČUNOVODSKO POROČILO | PRILOGE |
|---|---|---|---|---|
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||
| Delovna doba | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | |
| Od 0 do 5 let | 1.108 | 37,5 % | 678 | 23,4 % | 78 | 53,1 % | 80 | 56,3 % | |
| Od 6 do 10 let | 554 | 18,8 % | 427 | 14,7 % | 24 | 16,3 % | 23 | 16,2 % | |
| Od 11 do 15 let | 478 | 16,2 % | 490 | 16,9 % | 24 | 16,3 % | 20 | 14,1 % | |
| Od 16 do 20 let | 364 | 12,3 % | 361 | 12,4 % | 8 | 5,4 % | 6 | 4,2 % | |
| Od 21 do 30 let | 341 | 11,6 % | 575 | 19,8 % | 11 | 7,5 % | 11 | 7,7 % | |
| Več kot 30 let | 107 | 3,6 % | 372 | 12,8 % | 2 | 1,4 % | 2 | 1,4 % | |
| Skupaj | 2.952 | 100,0 % | 2.903 | 100,0 % | 147 | 100,0 % | 142 | 100,0 % |
Zaposleni v Zavarovalni skupini Sava se glede na delovno dobo uvrščajo pretežno v prvo skupino do pet let (2022: 37,5 %). Razmeroma velik ostaja delež zaposlenih z delovnim staležem med enaindvajset in trideset let (2022: 11,6 %).
V Savi Re se večina zaposlenih uvršča v prvo in drugo skupino, kar pripisujemo večjemu zaposlovanju v preteklem desetletju. Zaposleni z delovnim staležem do pet let imajo v družbi kar 53,1-odstotni delež.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Člani poslovodstva po spolu | Število | Delež | Število | Delež | |
| Število moških v poslovodstvu | 35 | 76,1 % | 2 | 66,7 % | |
| Število žensk v poslovodstvu | 11 | 23,9 % | 1 | 33,3 % | |
| Skupaj | 46 | 100,0 % | 3 | 100,0 % |
Tako v Zavarovalni skupini Sava kot v Sava Re skrbimo za vključenost obeh spolov v poslovodstva družb, s ciljem, da so v povprečju ženske zastopane vsaj v 25 % deležu.
Poslovodstvo Save Re sestavljajo trije člani uprave, od tega: predsednik, član in članica uprave.
V organizacijsko enoto uprava, kot jo opredeljuje interni akt o organizaciji dela in sistemizaciji delovnih mest, pa so vključeni tudi trije pooblaščenci uprave, ki nimajo poslovodne funkcije.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zaposleni po spolu | Število | Delež | Število | Delež | |
| Število moških na 1. in 2. menedžerski ravni | 146 | 58,4 % | 18 | 64,3 % | |
| Število žensk na 1. in 2. menedžerski ravni | 104 | 41,6 % | 10 | 35,7 % | |
| Skupaj | 250 | 100,0 % | 28 | 100,0 % | |
Sestava zaposlenih na 1. in 2. menedžerski ravni je v Zavarovalni skupini Sava uravnotežena, delež moških je za 6,8 % večji od deleža žensk.
V Savi Re je delež moških na 1. in 2. menedžerski ravni za 28,6 % večji od deleža žensk.


Stopnjo absentizma merimo s številom izgubljenih delovnih dni v primerjavi s povprečnim številom zaposlenih in številom vseh delovnih dni v letu. V naslednji preglednici je prikazana stopnja absentizma po posameznih družbah v letu 2022 v primerjavi z letom 2021. V družbah Zavarovalne skupine Sava se stopnja absentizma v primerjavi s predhodnim letom ni bistveno spremenila.
V Savi Re se v letu 2022 stopnja absentizma v primerjavi s predhodnim letom ni spremenila in je znašala 0,31 %. Enak rezultat bi lahko pripisali predvsem možnosti opravljanja dela na domu in spodbujanju zaposlenih k zdravemu življenju.
| Zavarovalnica Sava (SVN) |
|---|
| Sava neživotno osiguranje (SRB) |
| Sava osiguruvanje (MKD) |
| Illyria (RKS) |
| Sava osiguranje (MNE) |
| Sava Re |
| Illyria Life (RKS) |
| Sava životno osiguranje (SRB) |
| Sava pokojninska (SVN) |
| Sava Car (MNE) |
| Sava Station (MKD) |
| ZS Svetovanje (SVN) |
| Sava Agent (MNE) |
| ASISTIM (SVN) |
| TBS Team 24 (SVN) |
| Sava penzisko društvo (MKD) |
| Sava Infond (SVN) |
| Vita (SVN) |
| Sava Car (SDR) |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Stopnja | Stopnja | |
| Zavarovalnica Sava (SVN) | 5,96 % | 4,63 % |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 3,14 % | 4,95 % |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 0,42 % | 0,33 % |
| Illyria (RKS) | 1,48 % | 0,36 % |
| Sava osiguranje (MNE) | 3,15 % | 4,67 % |
| Sava Re | 0,31 % | 0,31 % |
| Illyria Life (RKS) | 0,53 % | 0,65 % |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 1,82 % | 2,45 % |
| Sava pokojninska (SVN) | 1,81 % | 1,39 % |
| Sava Car (MNE) | 1,09 % | 3,28 % |
| Sava Station (MKD) | 1,41 % | 1,15 % |
| ZS Svetovanje (SVN) | 0,44 % | 0,74 % |
| Sava Agent (MNE) | 8,46 % | 5,46 % |
| ASISTIM (SVN) | 7,04 % | 7,31 % |
| TBS Team 24 (SVN) | 4,83 % | 5,52 % |
| Sava penzisko društvo (MKD) | 0,44 % | 1,21 % |
| Sava Infond (SVN) | 3,18 % | 2,37 % |
| Vita (SVN) | 9,14 % | 5,76 % |
| Sava Car (SRB) | 4,92 % | - |



| Zavarovalna skupina Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | Indeks | 2022 | 2021 | Indeks | |
| Število poškodb | 9 | 7 | 128,6 | 0 | 0 | - |
| Število izgubljenih delovnih dni | 123 | 149 | 82,6 | 0 | 0 | - |
| Število izgubljenih delovnih ur | 639 | 1.142 | 56,0 | 0 | 0 | - |
Število poškodb v Zavarovalni skupini Sava v letu 2022 je bilo majhno. Število izgubljenih delovnih dni in delovnih ur se je v letu 2022 v primerjavi z letom 2021 celo znižalo.
V Savi Re poškodb pri delu v letu 2022 ni bilo.
Stopnjo fluktuacije merimo s številom zaposlenih, ki so odšli med letom, v primerjavi s skupnim številom zaposlenih na zadnji dan preteklega leta. Stopnja fluktuacije je v skupini ostala približno enaka (2022: 16,88 %, 2021: 16,62 %).
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | Razlika | 2022 | 2021 | Razlika | ||
| Štev. zaposlenih, ki so odšli | 490 | 483 | 7 | 15 | 10 | 5 | |
| Štev. zaposlenih na zadnji dan preteklega leta | 2.903 | 2.906 | -3 | 142 | 130 | 12 | |
| Stopnja fluktuacije | 16,9 % | 16,6 % | 0,3 % | 10,6 % | 7,7 % | 2,9 % |
V Savi Re se je stopnja fluktuacije v primerjavi s predhodnim letom zvišala za 2,9 odstotne točke in znaša 10,6 %, kar lahko pripišemo tudi prezaposlitvam znotraj skupine (predvsem prenos upravljanja naložb na odvisno družbo Infond in dvema upokojitvama).



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodi | Odhodi | Prihodi | Odhodi | ||||||
| Spol | Število | Sestava | Število | Sestava | Število | Sestava | Število | Sestava | |
| Ženske | 337 | 62,5 % | 305 | 62,2 % | 11 | 55,0 % | 10 | 66,7 % | |
| Moški | 202 | 37,5 % | 185 | 37,8 % | 9 | 45,0 % | 5 | 33,3 % | |
| Skupaj | 539 | 100,0 % | 490 | 100,0 % | 20 | 100,0 % | 15 | 100,0 % |
Struktura prihodov in odhodov zaposlenih v letu 2022 po spolu ni bistveno vplivala na strukturo zaposlenih po spolu v Zavarovalni skupini Sava in tudi v Sava Re ne.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodi | Odhodi | Prihodi | Odhodi | |||||
| Starostna skupina | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež |
| Od 20 do 25 | 102 | 18,9 % | 68 | 13,8 % | 3 | 15,0 % | 0 | 0,0 % |
| Od 26 do 30 | 102 | 18,9 % | 79 | 16,1 % | 2 | 10,0 % | 1 | 6,7 % |
| Od 31 do 35 | 76 | 14,1 % | 60 | 12,2 % | 8 | 40,0 % | 2 | 13,3 % |
| Od 36 do 40 | 68 | 12,6 % | 61 | 12,4 % | 1 | 5,0 % | 0 | 0,0 % |
| Od 41 do 45 | 78 | 14,5 % | 59 | 12,0 % | 1 | 5,0 % | 2 | 13,3 % |
| Od 46 do 50 | 45 | 8,3 % | 47 | 9,6 % | 4 | 20,0 % | 6 | 40,0 % |
| Od 51 do 55 | 28 | 5,2 % | 31 | 6,3 % | 1 | 5,0 % | 2 | 13,3 % |
| 56 in več | 40 | 7,4 % | 86 | 17,5 % | 0 | 0,0 % | 2 | 13,3 % |
| Skupaj | 539 | 100,0 % | 491 | 100,0 % | 20 | 100,0 % | 15 | 100,0 % |
V skupini beležimo prihode in odhode zaposlenih v vseh starostnih skupinah. V letu 2022 se je Zavarovalni skupini Sava pridružilo največ zaposlenih iz starostnih skupin od 20 do 25 let in od 26 do 30 let (2022: 18,9 %).
Največ zaposlenih, ki so se pridružili družbi Sava Re, lahko uvrstimo v starostno skupino od 31 do 35 let (2022: 40,0 %), skupino od 46 do 50 let (2022: 20,0 %) in skupino od 20 do 25 let (2022: 15,0 %). Drugi prihodi so znotraj vseh starostnih skupin razporejeni približno enako. Največ zaposlenih, ki so družbo zapustili, izhaja iz starostne skupine od 46 do 50 let (2022: 40,0 %).


| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 2021 |
2022 | 2021 | |||||||
| Spol | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | |
| Ženske | 90 | 5,3 % | 89 | 5,7 % | 5 | 5,4 % | 6 | 6,5 % | |
| Moški | 8 | 0,6 % | 6 | 0,4 % | 3 | 5,6 % | 3 | 6,0 % | |
| Skupaj | 98 | 3,3 % | 95 | 3,3 % | 8 | 5,4 % | 9 | 6,3 % |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||
| Spol | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | ||
| Ženske | 40 | 2,3 % | 39 | 2,5 % | 1 | 1,1 % | 4 | 4,3 % | ||
| Moški | 7 | 0,6 % | 6 | 0,4 % | 3 | 5,6 % | 3 | 6,0 % | ||
| Skupaj | 47 | 1,6 % | 45 | 1,6 % | 4 | 2,7 % | 7 | 4,9 % |
Tako v Zavarovalni skupini Sava kot v Savi Re omogočamo zaposlenim koriščenje starševskega dopusta in skrbimo za njihovo ponovno nemoteno vključevanje v delovni proces.
| LETNO POROČILO 2022 | POSLOVNO POROČILO | TRAJNOSTNO POROČILO | RAČUNOVODSKO POROČILO | PRILOGE |
|---|---|---|---|---|



Zavedamo se, da je osebni strokovni razvoj vsakega zaposlenega pogoj za napredek in doseganje ciljev na ravni posameznika, posamezne družbe in posledično pa celotne Zavarovalne skupine Sava. Zaposlenim omogočamo zanimivo delo v kulturno raznovrstnem mednarodnem okolju. Ustvarjamo delovno okolje, kjer se lahko razvijajo strokovno in osebno.
Znanja in kompetence zaposlenih v Zavarovalni skupini Sava razvijamo na številnih zunanjih in notranjih izobraževanjih. Spodbujamo jih, da se usposabljajo in dodatno izobražujejo na svojih strokovnih področjih. Zaposleni so se udeležili skupinskih in individualnih izobraževanj s področij veščin vodenja, komunikacije, učinkovite prodaje, inoviranja, timskega sodelovanja, sprejemanja in upravljanja sprememb ter upravljanja časa.
Zaposlene v vseh družbah spodbujamo k vključitvi v formalno izobraževanje. Družbe omogočajo pridobivanje in ohranjanje licenc, ki jih potrebujejo zaposleni v prodaji in drugih strokovnih službah.
V Savi Re prepoznavamo potrebe po strokovnem izobraževanju in zaposlene vključujemo vanj skladno z zahtevami na posameznih delovnih mestih. K udeležbi spodbujamo vse zaposlene, pri tem pa upoštevamo osebni in karierni razvoj posameznikov. Zavedamo se pomena medgeneracijskega sodelovanja in dodane vrednosti delovnega okolja, v katerem sodelujejo mladi perspektivni kadri in izkušeni zaposleni. Novi sodelavci se po zanje primernem programu uvajanja vključijo v delo hitro in učinkovito. Mentor in vodja jim dajeta strokovno podporo, zaradi katere so priprav-
ljeni na prevzem zahtevnejših in odgovornejših delovnih nalog. Uspešnost ob koncu uvajalnega obdobja redno preverjamo.
Vodstvene kompetence bodočih vodij in tistih, ki so pred kratkim zasedli vodstveni položaj, smo razvijali z udeležbo v izobraževalnem programu »Vodja kot coach«. Skupina vodij se je udeležila povezovalnih izobraževalnih delavnic na temo kovčinga, na katerih so urili svojo miselnost in veščine za uporabo kovčinga ter trenirali tehnike učinkovitega vodenja. Vsak udeleženec izobraževanja je pridobil tudi individualnega kovča, ki ga bo spodbujal pri doseganju zastavljenih ciljev. Z delavnicami bomo nadaljevali tudi v letu 2023 za drugo skupino vodij.
Zavedamo se, da cilje lahko uresničujemo samo s kompetentnimi, strokovno usposobljenimi, izkušenimi in motiviranimi zaposlenimi. V Zavarovalni skupini Sava si prizadevamo za razvoj in prenos znanja in izkušenj. S prenosom znanja in dobrih praks med strokovnimi službami in družbami v skupini dosegamo sinergijske učinke. V ta namen organiziramo strokovna srečanja predstavnikov vseh družb v obliki dogodkov ali strokovnih konferenc, na katerih izmenjujemo izkušnje in znanje ter se medsebojno seznanjamo z rezultati in načrti. V letu 2022 smo imeli organizirane interne seminarje, med drugim interni seminar pooblaščenih oseb za varstvo podatkov (angl. data protection officer – DPO), kadrovnic in kadrovnikov, nabave, trajnosti, notranje revizije in upravljanja tveganj.
Organizirali smo mednarodno strateško konferenco skupine, na kateri so se srečali zaposleni iz celotne Zavarovalne skupine Sava zaradi izmenjave izkušenj, analize trenutnih izzivov, prenosa delovnih praks in priprave izboljšav, ki prispevajo k ustvarjanju učinkovitega upravljanja družb. Glavna tema strateške konference je bila priprava poslovne strategije 2023–2027.

Seminar za pooblaščene osebe za varstvo osebnih podatkov (Data Protection Officers – DPOs) iz vseh družb skupine in njihove namestnike.



75 GRI 404-01.
Število udeležencev izobraževanj v Zavarovalni skupini Sava je ostalo v letu 2022 približno enako kakor leto prej, malenkost pa se je povečalo število ur izobraževanj. V letu 2022 jih je bilo za 7,8 % več.
V Savi Re je bilo v letu 2022 v izobraževanja vključenih 93 zaposlenih. Skupaj smo izvedli 2.184 ur izobraževanj. Poleg raznovrstnih strokovnih vsebin so bile zaposlenim v Zavarovalni skupini Sava v letu 2022 na voljo tudi različne delavnice in predavanja na temo mehkih veščin, tečaji tujih jezikov in interno organizirane praktične delavnice in akademije, na katerih so pridobivali različna funkcionalna znanja in kompetence.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | Indeks | 2022 | 2021 | Indeks | Spol | Število | Štev. ur izob. | Povprečje | Število | Štev. ur izob. | Povprečje | |
| Število ur izobraževanj | 57.139 | 53.015 | 107,8 | 2.184 | 2.393 | 91,3 | Ženske | 1.356 | 32.152 | 23,7 | 62 | 1.426 | 23,0 |
| Število udeležencev izobraževanj | 2.326 | 2.264 | 102,7 | 93 | 125 | 74,4 | Moški | 970 | 24.987 | 25,8 | 31 | 758 | 24,5 |
| Skupaj | 2.326 | 57.139 | 24,6 | 93 | 2.184 | 23,5 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | Indeks | 2022 | 2021 | Indeks | ||
| Število ur notranjega izobraževanja | 45.762 | 40.711 | 112,4 | 240 | 116 | 206,9 | |
| Število ur zunanjega izobraževanja | 11.377 | 12.305 | 92,5 | 1.944 | 2.277 | 85,4 | |
| Skupno število ur izobraževanja | 57.139 | 53.015 | 107,8 | 2.184 | 2.393 | 91,3 |
V Zavarovalni skupini Sava smo v letu 2022 imeli večje število ur notranjega izobraževanja in manjše število ur zunanjega izobraževanja v primerjavi s predhodnim letom. Število ur notranjega izobraževanja je bilo v letu 2022 višje za 12,4 %, kar bi lahko povezali s povečanjem spletnih izobraževanj in njihovo neodvisnostjo od lokacije dela.
V Savi Re je bilo število ur notranjega izobraževanja večje za 106,9 %.
Tako v Zavarovalni skupini Sava kot tudi v Savi Re je odstotek ur izobraževanja pri moških povprečno nekoliko večji kakor pri ženskah.
Nadzorni sveti posameznih družb v skupini spremljajo stanje članov organa vodenja posamezne družbe. V letne razgovore s temi člani vključujemo tudi pogovore o načrtovanju nasledstev.
Vse družbe spodbujamo, da vključijo v svoje procese opredelitev predvidenih namestnikov in morebitnih naslednikov za vse ključne vodilne zaposlene.
V družbi Sava Re imamo vzpostavljen proces prepoznavanja morebitnih namestnikov in naslednikov za člane uprave in direktorje, neposredno odgovorne upravi.
V sklopu letnih razgovorov člani uprave in direktorji neposredno pod upravo opredelijo potencialne namestnike za primer nepredvidene daljše odsotnosti in potencialne naslednike za primer prenehanja funkcije zaposlenega.
Vsi člani uprave in direktorji neposredno pod upravo imajo opredeljene predvidene namestnike po ključnih vsebinskih področjih za primer daljše nepredvidene odsotnosti. Večina jih je prepoznala tudi potencialnega naslednika znotraj družbe ali skupine. Menimo, da bi nepredvideni odhod posameznega člana uprave ali direktorja vsaj začasno lahko nadomestili iz nabora potencialnih namestnikov in naslednikov. Začasno bi lahko vodil dve vsebinsko povezani organizacijski enoti tudi posamezen direktor.
Zavedamo se pomena ključnih in obetavnih zaposlenih, ki jih z izobraževanjem pripravimo na zahtevnejše naloge in za odgovornejša delovna mesta. Da spodbujamo napredovanje in razvoj vseh zaposlenih, potrjuje tudi obseg izobraževanj, ki jih organiziramo in izvajamo.
Proces prepoznavanja in razvoja potencialnih naslednikov bomo v skupini spodbujali in razvijali še naprej.


73 GRI 404-01.
74 GRI 404-01.
V Zavarovalni skupini Sava ustvarjamo okolje, kjer zaposleni razvijajo in udejanjijo svoje potenciale. Dobre delovne rezultate in dosežke prepoznavamo ter jih izboljšujemo. Vlagamo v razvoj kompetenc vodenja in sodelovanja. Spodbujamo motiviran pristop k delu in zavzetost za doseganje skupnih ciljev. Procese prenavljamo in prilagajamo tako, da omogočamo učinkovito organizacijo dela in vključevanje zaposlenih v različne projekte.
V Zavarovalni skupini Sava gradimo in spodbujamo inovativno kulturo. Družbe imajo vzpostavljene formalne in neformalne sisteme zbiranja inovativnih predlogov.
V Zavarovalnici Sava je vzpostavljen način zbiranja inovacijskih predlogov oz. predlogov za izboljšave, poimenovan »IzboljSava«, organizirani so inovacijski dnevi, na katere povabijo tudi zaposlene iz preostalih družb v skupini. Vsem zaposlenim je omogočeno, da na spletnem obrazcu oddajo sporočila, s katerimi predlagajo izboljšave oziroma inovacije, izrečejo pohvalo ali opozorijo na zaznano neskladnost, pomanjkljivost oziroma napako. Predlogi oziroma opozorila se lahko navezujejo na poslovne procese, zavarovalne produkte, pa tudi na skladnost poslovanja, tveganja, notranje kontrole, zaposlene in odnose v družbi.
V vseh družbah so vodje tisti ključni zaposleni, ki imajo velik vpliv na oblikovanje pozitivne klime, zavzetosti, zadovoljstva in pripadnosti v kolektivu. Zato je zelo pomembno, da jih izobražujemo in krepimo njihove kompetence vodenja za razvoj sodobne organizacijske kulture.
V Savi Re imamo vzpostavljen proces analize in razvoja vodstvenih kompetenc za obstoječe vodje, nove vodje ter druge ključne in potencialne vodstvene delavce. Za skupino novih vodij in potencialnih naslednikov na vodstvenih položajih organiziramo merjenje kompetenc ter na podlagi rezultatov in povratnih informacij pripravimo osebne razvojne načrte. Veščine vodenja in sodelovanja nato krepijo na njim prilagojenih delavnicah, ki so naravnane zelo praktično in na katerih teorijo vodenja preizkusijo tudi v skupinskem delu in igrah vlog.
Na zaposlitvenem trgu je konkurenca velika in vsako podjetje bi v svoje vrste rado privabilo kadre z aktualnimi znanji in kompetencami, ki bodo sooblikovali prihodnost družbe. Tudi v Zavarovalni skupini Sava se zavedamo pomena privlačne znamke delodajalca, s katero nagovarjamo morebitne zaposlene, in vzdržujemo dobre odnose z že zaposlenimi, tako pa povečujemo njihovo pripadnost in zadovoljstvo. S tem namenom smo tudi v letu 2022 izvajali mnoge dejavnosti, ki so bile povezane v projekt Never alone. Naš cilj je oblikovati delovno okolje čim bolj po meri zaposlenih in postati še bolj privlačen in prijeten delodajalec. Da bi bili kot taki v javnosti tudi prepoznani, smo pod okriljem projekta naredili še korak naprej in pristopili k oblikovanju obljube delodajalca. Projekt je zajemal oblikovanje fokusnih skupin, ki smo jih zastavili tako, da smo dobili čimbolj reprezentativno sliko sodelavcev v družbi. Zajeli smo jih po različni starosti, z različno dolgim delovnim stažem in z različnih delovnih področij, saj smo le tako lahko dobili čimbolj stvarno sliko o izkušnji zaposlenih. Udeležba v fokusnih skupinah je bila prostovoljna. Postavili smo vizualno podobo znamke za interno komunikacijo in obljubo delodajalca tako za družbo Savo Re kot za Zavarovalno skupino Sava in vse družbe, ki jo sestavljajo. Vzpostavili smo komunikacijsko strategijo, jo začeli izvajati in se lotili vzpostavitve razširjene komunikacijske infrastrukture. Komunikacijsko strategijo bomo v prihajajočem strateškem obdobju 2023–2027 še krepili in razvijali, tako pri že zaposlenih kot pri iskanju novih kadrov. Lotili smo se tudi prenove oziroma vzpostavitve nove komunikacijske infrastrukture za zaposlene, kar zajema novo intranetno stran za Zavarovalno skupino Sava, Savo Re in Zavarovalnico Sava.



V Zavarovalni skupini Sava ponujamo zaposlenim številne dodatne ugodnosti. Vsaka družba poskrbi za to v skladu s svojimi zmožnostmi, npr. preventivna skrb za zdravje, vzpostavljanje in krepitev timskega vzdušja in dobrega motivacijskega delovnega ozračja, usklajevanje zasebnega in poklicnega življenja ter dobrega splošnega počutja na delovnem mestu. Omogočamo tudi prilagodljivo delovno okolje in delovni čas ter solidarnostno pomoč ob osebnih stiskah zaposlenih. V letu 2022 so bile organizirane prve Športne igre Zavarovalne skupine Sava, ki so združile več kot 700 zaposlenih iz vseh družb in držav skupine. Naša želja je, da te igre postanejo vsakoletni dogodek, na katerem bi se zaposleni iz različnih družb srečevali, kovali nova in negovali stara poznanstva ter se družili tudi v neformalnem okolju.
V letu 2022 smo v Savi Re pripravili številna srečanja oziroma dogodke. Vse sodelujoče v ustvarjalnem nagradnem natečaju, ki je potekal med epidemijo, in njihove spremljevalce smo spomladi povabili na enodnevni izlet v največji zabaviščni park v Italiji, Gardaland. Poleti je bil organiziran timbilding in piknik v živo. Ob timbildingu so se zaposleni ob tematski igri na zabaven način družili in spoznavali. Ob koncu leta smo imeli novoletno druženje, ki je bilo po dobrih dveh letih ponovno v živo. Na timbildingu in novoletnem druženju so se nam pridružili sodelavci iz družbe Vita. V decembru je bilo poskrbljeno tudi za otroke zaposlenih – na predstavi jih je obiskal dobri mož in jim razdelil darila.
Sava Re svojim zaposlenim letno ponudi najmanj štiri dogodke, ki so namenjeni zdravju in rekreaciji v obliki športnih aktivnosti, delavnic ali predavanj. V letu 2022 smo organizirali tečaj teka na smučeh na Pokljuki, predavanje na temo »Kako biti v redu« z Aljošo Bagolo in izlet z e-kolesi po dolini Voje v Triglavskem narodnem parku. Na voljo je bil tudi dan po svoje, ko se zaposleni odpravijo na pohod, tek ali kolesarjenje. Lahko se pridružijo še drugim športnim dejavnostim, ki jih organizira družba: joga, tenis in odbojka. Enkrat tedensko je poskrbljeno za dostavo svežega sezonskega sadja na sedež družbe, kar prav tako pripomore k splošnemu zdravju in dobremu počutju.
Vsem zaposlenim omogočamo t. i. drseči delovni čas, kar pomeni, da sta uri prihoda in odhoda gibljivi. Delati lahko začnejo zjutraj med 7. in 9. uro ter končajo med 15. in 17. uro. Obvezna prisotnost na delu je med 9. in 15. uro.

Spodbujamo gibanje, zato vsako leto v okviru promocije zdravja organiziramo različne vadbene programe, kot so: tedenska vadba joge, odbojke in tenisa, h katerim zaposleni lahko pristopijo brezplačno oz. z minimalnim doplačilom.

Za ohranjanje in poglabljanje odnosov med sodelavci vsako leto organiziramo številne dogodke, kot so skupinski timbilding, sektorski timbilding, decembrska novoletna zabava, športne igre, na katerih se družimo s sodelavci iz celotne skupine, in podobno.
V skladu s Pravilnikom o opravljanju dela na domu so vsi zaposleni razen izjem (npr. delavci v poskusni dobi) v normalnih razmerah upravičeni do občasnega opravljanja dela na domu, pri čemer upoštevamo njihove individualne potrebe.
V znanju je moč in k razvoju zaposlenih pristopamo tudi z izobraževanji. Za vse zaposlene pod enakimi pogoji letno organiziramo številna strokovna in splošna izobraževanja. Omogočamo tudi različna dodatna zunanja strokovna izpopolnjevanja.
Zaposlenim omogočamo ugoden dostop do posameznih zavarovanj. Lahko se vključijo v različna kolektivna zavarovanja oz. ugodneje sklenejo individualna zavarovanja pri naših odvisnih družbah.
Poleg letnega dopusta zaposleni lahko izrabijo dodaten prosti dan za opravljanje aktivnosti po Programu promocije zdravja. Običajno gre za z zdravjem povezane športne dejavnosti ali predavanja za ohranjanje zdravja.

Skrbimo za otroke naših sodelavk in sodelavcev. Vsem staršem prvošolčkov zagotavljamo dodaten dan dopusta na prvi šolski dan, staršem s pravico do nege in varstva otrok pa delo s krajšim delovnim časom od polnega.

Ker je oddih potreben, da se spet napolnimo z energijo in okrepimo delovni zagon, zaposlenim skozi celotno leto omogočamo ugodno uporabo počitniških zmogljivosti. Na voljo sta dve počitniški enoti, apartma v Bohinju in apartma v Karigadorju na Hrvaškem.



Podobne aktivnosti potekajo v preostalih družbah skupine, pri čemer te v skladu z možnostmi ponujajo svojim zaposlenim še druge ugodnosti.
Korporativno prostovoljstvo je v družbah Zavarovalne skupine Sava že tradicija, saj verjamemo, da s tem naredimo veliko dobrega v svojih lokalnih okoljih in nekaj vrnemo družbi. V letu 2022 smo v slovenskih družbah organizirali različne dogodke, kot so pomoč v živalskem vrtu in društvih za pomoč živalim, sodelovanje s starostniki, zbiranje oblačil in potrebščin za ljudi v stiski. Vsak zaposleni si lahko izbere en dogodek in nameni en dan prostovoljskim akcijam, ki jih organizira družba. Več o korporativnem prostovoljstvu v poglavju 14 Trajnostno poročilo.
Vse družbe v Sloveniji vplačujejo svojim zaposlenim dodatno pokojninsko zavarovanje. Prav tako jim ga vplačujejo v družbah Sava osiguruvanje in Sava penzisko društvo iz Severne Makedonije.
Družbe ponujajo zaposlenim dodatne popuste za zdravstvena in druga zavarovanja ter jih vključujejo v kolektivna nezgodna zavarovanja.
V Zavarovalni skupini Sava se zavedamo, da je za zaposlene izredno pomembno usklajevanje zasebnega in poklicnega življenja, zato se jim približamo z različnimi pogoji in ukrepi za usklajevanje službenih in osebnih obveznosti. Zavarovalnica Sava je tudi imetnica polnega certifikata »Družini prijazno podjetje«.
V Zavarovalni skupini Sava se zavedamo pomena spremljanja zaposlenega in zagotavljanja povratne informacije z rednimi letnimi osebnimi razgovori. Kot pomembno orodje vodenja jih imajo uvedene družbe v skupini, ki prepoznavajo dodano vrednost v večjem zadovoljstvu in zavzetosti zaposlenih. Letni razgovori potekajo v večini družb, vsaj do prve ravni pod upravo.
Stremimo k temu, da so cilji posameznega zaposlenega povezani s strategijo družbe, kar pravzaprav pomeni, da vsak od zaposlenih s svojim delom prispeva k uresničitvi skupnih ciljev. Skrbimo za redno spremljanje napredka, kar omogoča sprotno preverjanje uresničevanja in usklajevanje na poti do doseženih ciljev.
V Savi Re smo tudi v letu 2022 izvedli letni razgovor z vsemi zaposlenimi. Na njem se vodja in zaposleni pogovorita o udejanjenju ciljev preteklega leta in načrtu ciljev za tekoče leto, o izvedenih in potrebnih izobraževanjih in usposabljanjih ter o zadovoljstvu, pričakovanjih in drugih načrtih.
V Zavarovalni skupini Sava je bilo v letu 2022 v letne razgovore vključenih 1.460 zaposlenih, kar je polovica vseh. V Savi Re pa so bili v letne razgovore vključeni vsi zaposleni.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| Število | Delež | Število | Delež | |
| Ženske | 824 | 48,2 % | 93 | 100,0 % |
| Moški | 636 | 51,2 % | 54 | 100,0 % |
| Skupaj | 1.460 | 49,5 % | 147 | 100,0 % |

Spomladanska strateška konferenca Zavarovalne skupine Sava, ki je potekala 25. in 26. maja v Prištini na Kosovu.

Zaposlene iz vseh družb in držav skupine so združile prve športne igre Zavarovalne skupine Sava.


Družbe Zavarovalne skupine Sava skladno izvajamo vse potrebne ukrepe, ki so povezani z varstvom pri delu in varstvom pred požarom ter nam jih narekujejo zakonodaja in interni akti. Zaposlene v naših družbah pravočasno napotujemo na predhodne in obdobne zdravstvene preglede medicine dela ter na nova in periodična usposabljana, namenjena varnemu in zdravemu delu ter zagotavljanju varnosti pred požarom.
Prizadevamo si, da bi se naši zaposleni na delovnem mestu in tudi zunaj njega počutili dobro, zato je skrb za zdravo in varno delo ena izmed prednostnih nalog Zavarovalne skupine Sava, pri kateri sodelujejo vsi zaposleni, poslovodstvo, kadrovska služba, pooblaščeni zdravnik medicine dela in zunanja pristojna strokovna služba. Družbe v skupini letno izvajajo različne ukrepe promocije zdravja, skladne z obstoječimi organizacijskimi zmožnostmi. Spodbujamo različne z zdravjem povezane dejavnosti – od predavanj do fizične rekreacije.
V letu 2022 smo izvajali vse zakonsko zahtevane ukrepe s področja varnosti in zdravja pri delu ter požarnega varstva. Dodatno skrb smo posvečali novim in izpopolnjenim ukrepom za promocijo zdravja. Tudi v letu 2022 smo poskrbeli za ustrezno obveščanje in vzpostavljanje ukrepov za zagotavljanje varstva in zdravja pri delu med širjenjem covida-19.
V Savi Re smo tudi v letu 2022 poskrbeli za dovršen in izpopolnjen program promocije zdravja. Ponovno smo organizirali dan za zdravje in udeležilo se ga je 105 zaposlenih, torej skupno 71,43 % vseh zaposlenih.
Na ravni skupine smo v letu 2022 začeli posodabljati postopek in ukrepe za preprečevanje in odpravljanje trpinčenja, nadlegovanja in nasilja na delovnem mestu, zato da bi še učinkoviteje preprečevali in ukrepali ob pojavu neželenih dogodkov.
Družbe Zavarovalne skupine Sava skrbijo za preprečevanje trpinčenja in nadlegovanja na delovnem mestu ter urejajo področje skladno z lokalno zakonodajo. Dogajanje v skupini je zaposlenim predstavljeno na intranetnem portalu Zavarovalne skupine Sava.
Kakor v predhodnem letu tudi v 2022 ni bilo nobene prijave trpinčenja, nadlegovanja ali kake druge oblike nasilja na delovnem mestu. Zavzemamo se za kulturo odprtih in spoštljivih odnosov, na kateri gradimo ugodno organizacijsko klimo. Zaposlene spodbujamo k medsebojnemu povezovanju ter s tem namenom organiziramo različna formalna in neformalna srečanja, spodbujamo pa tudi medsebojno komunikacijo.
Zaposleni v Zavarovalni skupini Sava se lahko vključijo v organe delavcev posameznih družb. Predstavniki delavcev so skladno z zakonodajo redno seznanjeni z uvedbo pomembnih sprememb.
V Savi Re delujeta dva organa delavcev, ki povezujeta zaposlene z vodstvom družbe. To sta sindikat in svet delavcev. Predstavniki organov zastopajo vse organizacijske enote ter sodelujejo pri pripravi novih internih aktov družbe in pri njihovih spremembah. V preteklem letu smo sodelovali pri spremembi Pravilnika o organizaciji dela in sistemizaciji delovnih mest ter pri dialogu o možnih ukrepih zaradi inflacije in draginje.
Dejavnosti družbe so zaposlenim predstavljene na zborih delavcev, ki praviloma potekajo četrtletno. Uprava jim predstavi izide poslovanja, aktualne cilje, načrte in strateške postavke za prihodnji razvoj družbe in skupine.
V Savi Re informiramo zaposlene tudi na internem spletnem portalu Savan, s komunikacijskim projektom Never alone ter po drugih internih medijih in orodjih. Zdrav zajtrk za sodelavke in sodelavce v družbi Illyria Life, Kosovo.



Sava Re je obvladujoča družba Zavarovalne skupine Sava, ki poleg svoje osnovne dejavnosti pozavarovanja upravlja s Zavarovalno skupino Sava. V spodnji sliki je prikazana organizacijska shema družbe.
Službe, ki pokrivajo funkcijo upravljanja tveganj
Kabinet uprave in skladnost poslovanja
Notranja revizija
Upravljanje tveganj, sredstev in obveznosti
Aktuariat



V nadaljevanju so opisani sistem upravljanja tveganj in upravljanja kapitala ter pomembna tveganja, ki jim je Zavarovalna skupina Sava izpostavljena. Kvalitativna in kvantitativna obravnava izpostavljenosti tveganjem je predstavljena v poglavju 17.7 Upravljanje tveganj. Omenjena področja bodo podrobneje predstavljena tudi v Poročilu o solventnosti in finančnem položaju družbe Save Re na dan 31. 12. 2022, ki bo na spletni strani družbe objavljeno 6. 4. 2023, ter v Poročilu o solventnosti in finančnem položaju Zavarovalne skupine Sava na dan 31. 12. 2022, ki bo objavljeno na spletni strani Save Re 12. 5. 2023.
Vodstvo Zavarovalne skupine Sava se zaveda, da je upravljanje tveganj ključno za doseganje poslovnih in strateških ciljev ter za dolgoročno zagotavljanje solventnosti skupine. Zato v zadnjih letih stalno nadgrajuje sistem upravljanja tveganj v vseh družbah v skupini in na ravni skupine.
Zavarovalna skupina Sava je v preteklih letih širila področje delovanja, pridružile so se ji tudi nezavarovalne družbe. V osnovi zato sistem upravljanja tveganj temelji na zahtevah zakonodaje Solventnost II, dodatno pa upoštevamo zakonodajne posebnosti družb, ki niso zavarovalnice, in sistem upravljanja tveganj v teh družbah ustrezno prilagajamo glede na poslovne aktivnosti vsake od njih, obseg teh aktivnosti in tveganja, ki jim je posamezna družba izpostavljena.
Zavedanje posamezne družbe v skupini o tveganjih, ki jim je izpostavljena, je bistveno za njeno varnost in finančno stabilnost ter hkrati za finančno stabilnost skupine. Za vzpostavitev dobrih praks v povezavi z upravljanjem tveganj se v skupini spodbuja kultura upravljanja tveganj z ustrezno opredeljenim nagrajevanjem zaposlenih, njihovim usposabljanjem in vzpostavljenim notranjim obveščanjem na ravni posamezne družbe in skupine.
Zavarovalna skupina Sava ima vzpostavljeno strategijo prevzemanja tveganj, ki opredeljuje pripravljenost za prevzem tveganj v skupini, in politike, ki pokrivajo celoten okvir upravljanja tveganj, lastne ocene tveganj in solventnosti ter upravljanja posamezne kategorije tveganj. Posamezne družbe v skupini so na podlagi usmeritev strategije prevzemanja tveganj v skupini in politik skupine vzpostavile lastno strategijo prevzemanja tveganj in lastne politike, ki upoštevajo njihove posebnosti in lokalno zakonodajo. Ustreznost vsebine politik sistema upravljanja tveganj se preverja vsako leto. Strategija prevzemanja tveganj se pripravlja skladno s pripravo strateškega načrta.
Sistem upravljanja tveganj v posamezni družbi v skupini in na ravni skupine se stalno izpopolnjuje. Pri tem je poudarek predvsem na:
• postavljanju jasno izražene pripravljenosti za prevzem tveganj v okviru strategije prevzemanja tveganj in na podlagi tega operativnih limitov,




Sistematično upravljanje tveganj vključuje ustrezno organizacijsko strukturo in jasno razmejene odgovornosti.
Za učinkovito delovanje sistema upravljanja tveganj v skupini sta primarno odgovorni uprava Save Re in uprava posamezne odvisne družbe. Skupina pri upravljanju tveganj uporablja model treh obrambnih linij, ki vključuje jasno razdelitev odgovornosti in nalog posamezne linije:
Sistem upravljanja tveganj v skupini je postavljen od zgoraj navzdol, pri čemer se upoštevajo posebnosti posamezne družbe.
Uprava posamezne družbe ima ključno vlogo in končno odgovornost za učinkovitost vzpostavljenih procesov upravljanja tveganj ter za njihovo usklajenost s standardi skupine in veljavno zakonodajo. Pri tem ima predvsem te odgovornosti: • določitev strategije prevzemanja tveganj ter odobritev meja dovoljenega tveganja in operativnih limitov,
Nadzorni svet posamezne družbe odobri strategijo prevzemanja tveganj, politike upravljanja tveganj in imenovanje ključnih funkcij v sistemu upravljanja tveganj. Prav tako obravnava tekoča poročila s področja upravljanja tveganj. Znotraj nadzornega sveta je v obvladujoči družbi vzpostavljena še komisija za tveganja, ki mu zagotavlja strokovno podporo v povezavi z upravljanjem tveganj v družbi in skupini.
V prvo obrambno linijo posamezne družbe v skupini so vključeni vsi zaposleni v družbi, ki so odgovorni za operativno izvajanje delovnih nalog tako, da se tveganja odpravljajo ali zmanjšujejo. Dodatno so za posamezna tveganja iz registra tveganj odgovorni še skrbniki tveganj. Vodstvo posameznih področij poskrbi, da so procesi, za
katere so odgovorni, izvedeni tako, da se tveganja odpravljajo ali zmanjšujejo ter da so upoštevani okviri, določeni v strategiji prevzemanja tveganj. Prva obrambna linija mora tveganja tudi spremljati in meriti, pripravljati podatke za redno poročilo o tveganjih za posamezno področje tveganj in prepoznavati nova tveganja.
Pri drugi obrambni liniji ima posamezna družba oziroma skupina vzpostavljene tri ključne funkcije: aktuarsko funkcijo, funkcijo upravljanja tveganj in funkcijo spremljanja skladnosti poslovanja. Poleg tega imajo večje družbe v skupini vzpostavljen odbor za upravljanje tveganj. Člane tega odbora in nosilce ključnih funkcij imenuje uprava, ključne funkcije pa potrdi tudi nadzorni svet. Posamezna družba zagotavlja neodvisnost ključnih funkcij, ki so organizirane kot štabne službe in so podrejene neposredno upravi. Njihove vloge in odgovornosti so opredeljene v politiki posamezne ključne funkcije in v politiki upravljanja tveganj, kjer je opredeljena funkcija upravljanja tveganj.
Funkcija upravljanja tveganj posamezne družbe je odgovorna predvsem za vzpostavitev učinkovitih procesov upravljanja tveganj in usklajevanje že vzpostavljenih procesov upravljanja tveganj v družbi oziroma skupini. Vključena je v vse faze procesa prepoznavanja, ocenjevanja, spremljanja in upravljanja tveganj ter poročanja o njih. Prav tako je vključena v pripravo strategije
prevzemanja tveganj in v določanje mej dovoljenih tveganj. Funkcija upravljanja tveganj o tveganjih redno poroča odboru za upravljanje tveganj (če je ta v družbi vzpostavljen), upravi, nadzornemu svetu, komisiji za tveganja (družba Sava Re) in nosilcu funkcije upravljanja tveganj skupine. S slednjo pri svojem delu stalno sodeluje. Poleg tega zagotavlja podporo upravi pri odločanju (vključno pri odločitvah, povezanih s strateškimi zadevami, kot so poslovna strategija družbe, združitve in prevzemi ter večji projekti in naložbe).
Glavne naloge aktuarske funkcije, v povezavi s sistemom upravljanja tveganj, so priprava mnenja k politiki sklepanja zavarovanj, priprava mnenja o programu pozavarovanja ter neodvisno preverjanje in kritična presoja izračunov zavarovalno-tehničnih rezervacij, vključno s predpostavkami, metodami in uporabljeno strokovno presojo. Aktuarska funkcija posamezne družbe sodeluje z aktuarsko funkcijo skupine.
Glavne naloge funkcije spremljanja skladnosti v povezavi s sistemom upravljanja tveganj so prepoznavanje, upravljanje in poročanje o neskladnosti s predpisi, vključno s spremljanjem pravnega okolja, analizo obstoječih procesov v povezavi z njihovo skladnostjo z notranjimi in zunanjimi pravili ter vsemi spremembami predpisov.


V drugi obrambni liniji poleg ključnih funkcij v Savi Re deluje odbor za upravljanje tveganj, ki obravnava tveganja na ravni družbe in na ravni Zavarovalne skupine Sava. Odbor deluje tudi v nekaterih (večjih) odvisnih družbah. Vanj so vključeni predstavniki ključnih področij prve obrambne linije in uprave glede na profil tveganj družbe. Na seje odbora so vabljeni tudi nosilci drugih ključnih funkcij sistema upravljanja tveganj. Odbor je odgovoren predvsem za spremljanje profila tveganj družbe oziroma skupine, analizo poročil in ocenjevanje nastajajočih in novih tveganj, vključno s trajnostnimi tveganji in pripravo priporočil upravi.
Tretjo obrambno linijo izvaja funkcija notranje revizije. Zaposleni v notranji reviziji Save Re izvajajo funkcijo notranje revizije kot izločen posel tudi za ostale slovenske odvisne družbe, druge odvisne družbe pa imajo notranjo revizijo vzpostavljeno znotraj družbe. Notranja revizija deluje na ravni posamezne družbe in na ravni skupine ter popolnoma neodvisno od poslovnih področij in drugih funkcij. V 2021 je bila uvedena notranja revizija skupine (angl. Group Internal Audit) v celotni Zavarovalni skupini Sava (vključno z družbami Zavarovalne skupine Sava zunaj EU). V sistemu upravljanja tveganj so njeni nosilci odgovorni za neodvisno analizo, preverjanje ter oceno uspešnosti in učinkovitosti delovanja sistema notranjih kontrol in upravljanja tveganj.
Dobre prakse modela upravljanja tveganj in organizacije upravljanja tveganj v Savi Re se prenašajo tudi na druge družbe v skupini.
Upravljanje tveganj je vključeno v vse faze poslovnega upravljanja in je sestavljeno iz teh ključnih elementov:
Na naslednji sliki so prikazani sestavni deli sistema upravljanja tveganj v skupini.
| Strategija prevzemanja tveganj | ||
|---|---|---|
| Procesi upravljanja tveganj | Proces ORSA | |
| Prva obrambna linija | Druga obrambna linija | Druga obrambna linija |
| Določanje cen | Funkcija upravljanja tveganj | Analiza profila tveganj |
| Proces sklepanja (po)zavarovanj | Odbor za upravljanje tveganj | Lastna ocena tveganj in solvetnostnih potreb |
| Meje sklepanja (po)zavarovanj | Poročila o tveganjih | Stalna skladnost poslovanja |
| Naložbena politika in omejitve | Register tveganj | Napovedi kapitalske ustreznosti |
| Informacije in poročila o upravljanju |
Register neželenih dogodkov | Izvedba stresnih testov in analize scenarijev |
| Tretja obrambna linija | ||
| Notranja revizija |




Skupina želi pri poslovanju slediti poslovni strategiji in izpolnjevati ključne strateške cilje ter ob tem ohranjati ustrezno raven kapitala. S tem namenom je uprava, s soglasjem nadzornega sveta Save Re, v letu 2020 potrdila strategijo prevzemanja tveganj Zavarovalne skupina Sava za obdobje 2020–2022, upoštevajoč kapaciteto za prevzem tveganj. Pri opredelitvi lastne strategije posamezna družba v skupini upošteva strategijo prevzemanja tveganj skupine. V letu 2022 je bila potrjena nova strategija prevzemanja tveganj Zavarovalne skupina Sava za naslednje strateško obdobje 2023–2027. Dokument na ravni skupine določa:
Glavna področja, na katerih temelji pripravljenost za prevzem tveganj, so:
Na podlagi pripravljenosti za prevzem tveganj skupine posamezna družba v skupini določi lastno strategijo prevzemanja tveganj, meje dovoljenega tveganja in operativne limite. Meje dovoljenega tveganja so meje posamezne kategorije tveganj, vključene v profil tveganj posamezne družbe v skupini, in določajo dopustna odstopanja od načrtovanih vrednosti. Te meje so določene na podlagi izsledkov analize občutljivosti, stresnih testov in scenarijev ter strokovne presoje.
Posamezna družba v skupini določi operativne limite, na primer omejitve pri sklepanju (po)zavarovanj in naložbene meje, s čimer zagotovi, da se dejavnosti prve obrambne linije opravljajo z upoštevanjem vidika pripravljenosti za prevzem tveganj. Poleg tega posamezna družba v skupini zagotavlja, da so za kršitve operativnih limitov dobro opredeljene in vzpostavljene eskalacijske poti in ukrepi vodstva.
Za redno spremljanje usklajenosti s strategijo prevzemanja tveganj je v posamezni družbi skupine za vsako kategorijo tveganj določen minimalen nabor mer tveganja, ki omogoča spremljanje trenutnega profila tveganj in kapitalskega položaja posamezne družbe v skupini in skupine. V posamezni družbi v skupini in na ravni skupine se te mere tveganj redno spremljajo.
Procesi upravljanja tveganj so neločljivo povezani in vključeni v osnovne procese, ki se izvajajo na ravni posamezne družbe v skupini in na ravni skupine. V upravljanje tveganj so vključene vse organizacijske enote.
Glavni procesi upravljanja tveganj so:
Procesi upravljanja tveganj potekajo v vseh treh obrambnih linijah sistema upravljanja tveganj. Vloge posamezne obrambne linije so določene s politiko upravljanja tveganj. Procesi upravljanja tveganj so vključeni tudi v sistem odločanja. Vse pomembne poslovne in strateške odločitve se ovrednotijo tudi z vidika tveganj.
V procesu prepoznavanja tveganj posamezna družba v skupini prepozna tveganja, ki jim je izpostavljena. Ključna tveganja, ki so zbrana v registru tveganj posamezne družbe in sestavljajo njen profil tveganj, se redno preverjajo in po potrebi dopolnijo z novimi tveganji. Enako poteka tudi prepoznavanje tveganj na ravni skupine.
Prepoznavanje tveganj v posamezni družbi v skupini in na ravni skupine poteka od zgoraj navzdol in obratno. Prepoznavanje tveganj od zgoraj navzdol poteka preko funkcije upravljanja tveganj, odbora za upravljanje tveganj in uprave posamezne družbe v skupini. Gre za prepoznavanje novih in nastajajočih tveganj na podlagi spremljanja pravnega in poslovnega okolja, tržnega razvoja in gibanja ter strokovnega znanja. Ta pristop se uporablja predvsem pri strateških tveganjih, kot sta tveganje ugleda in regulatorno tveganje.
Od spodaj navzgor pa prepoznavajo tveganja posamezne organizacijske enote in skrbniki tveganj (prve obrambne linije). Prepoznano tveganje posamezna družba v skupini kategorizira ter ustrezno vključi v procese spremljanja, merjenja, upravljanja in poročanja.
Prepoznavanje tveganj se izvaja ves čas, predvsem med poslovnim načrtovanjem ter pri vseh večjih projektih in poslovnih pobudah, kot so uvedba novega produkta, vlaganja v nov razred naložb, prevzemi in drugo.
V skupini je vzpostavljeno redno ocenjevanje vseh tveganj, ki jim je posamezna družba oziroma skupina izpostavljena. Pri njihovem merjenju se uporabljajo kvantitativne in kvalitativne metode, ki se stalno nadgrajujejo. Na ravni skupine deluje razvojni center za modeliranje, ki razvija lastne kvantitativne modele za vrednotenje tveganj v celotni skupini.



Tveganja se tako merijo:
Spremljanje tveganj poteka na več ravneh: na ravni posamezne organizacijske enote in skrbnikov tveganj, v službi za upravljanje tveganj, na odboru za upravljanje tveganj ter na ravni uprave, komisije za tveganja nadzornega sveta (na Savi Re) in nadzornega sveta posamezne družbe v skupini. Prav tako se profil tveganj družb v skupini spremlja na ravni skupine z vidika vpliva na profil tveganj skupine. V ta namen je določen standardni nabor mer tveganj, ki ga družbe v skupini redno spremljajo. Poleg tega se spremljajo in nadzorujejo ukrepi za obvladovanje tveganj. Spremljajo se tudi neželeni dogodki in uvedba ustreznih korektivnih ukrepov za preprečevanje ponovitve posameznega dogodka.
Uprava posamezne družbe v skupini je odgovorna za obvladovanje tveganj ter uporabo različnih tehnik in ukrepov v ta namen. Pri svojih odločitvah upošteva vidik stroškov in koristi posameznega ukrepa ter morebitna priporočila odbora za upravljanje tveganj in ključnih funkcij.
Če nastane potreba po sprejetju novega ukrepa, s katerim bi omejili posamezno tveganje, zadevna družba izvede analizo tega ukrepa, pri čemer upošteva vidik gospodarnosti. Odpravljanje ali zmanjševanje posameznega tveganja mora biti stroškovno ugodnejše od pričakovanih posledic morebitne uresničitve tveganja, ob upoštevanju verjetnosti uresničitve in finančnih posledic.
V praksi posamezna družba v skupini že pri poslovnem načrtovanju preveri, kako poslovna strategija vpliva na njen kapitalski položaj, in sicer z regulatornega vidika in z vidika ORSE. Če se znotraj poslovnega leta sprejemajo odločitve, ki bistveno vplivajo na profil tveganj in niso bile ovrednotene z vidika tveganj pri poslovnem načrtovanju, zadevna družba ovrednoti vpliv odločitev na svoj profil tveganj in kapitalsko ustreznost ter preveri usklajenost s pripravljenostjo za prevzem tveganj. Če bi poslovna odločitev pomembno vplivala tudi na profil tveganj skupine, se ovrednoti še vpliv na profil tveganj in kapitalsko ustreznost skupine. Če poslovna odločitev ni skladna s pripravljenostjo za prevzem tveganj oziroma je meja dovoljenega tveganja presežena, družba dokumentira to odstopanje in sprejme ustrezne ukrepe za uskladitev stanja.
V večjih družbah v skupini in na ravni skupine je vzpostavljeno tudi redno poročanje o tveganjih. Skrbniki tveganj poročajo o posameznih kategorijah tveganj funkciji upravljanja tveganj, in sicer vnaprej določen nabor pomembnih mer tveganj in kvalitativne informacije. Na podlagi tega funkcija upravljanja tveganj skupaj s skrbniki tveganj pripravi poročilo o tveganjih, ki prikazuje celoten profil tveganj zadevne družbe. Poročilo najprej obravnava odbor za upravljanje tveganj (če ta v družbi obstaja), nato pa še uprava, komisija za tveganja (Sava Re) in nadzorni svet družbe. Funkcija upravljanja tveganj posamezne družbe predloži poročilo tudi funkciji upravljanja tveganj skupine. Poročilo o tveganjih se pripravlja tudi na ravni skupine.
Poleg navedenih procesov upravljanja tveganj (po)zavarovalne družbe v skupini znotraj Evropske unije in skupina izvajajo ORSO, ki je opredeljena v politiki o lastni oceni tveganj in solventnosti. ORSA je proces, ki vključuje ugotovitev razlik med profilom tveganj družbe oziroma skupine in predpostavkami standardne formule, lastno oceno solventnostnih potreb, projekcije kapitalske ustreznosti, izvedbo stresnih testov in scenarijev ter vzpostavitev povezave med profilom tveganja in upravljanjem kapitala. V ORSI se ocenijo vsa pomembna merljiva in nemerljiva tveganja, ki bi lahko vplivala na delovanje družbe oziroma skupine z ekonomskega in zakonodajnega vidika. V ORSI 2023 so bila kvalitativno obravnavana in ocenjena tudi trajnostna tveganja, še posebej tveganja podnebnih sprememb in vključena dva podnebna scenarija.
Proces ORSA se praviloma izvaja enkrat letno, ob večji spremembi profila tveganj pa tudi izredno. Zavarovalne družbe v skupini znotraj Evropske unije in skupina o izvedeni ORSI (najmanj) enkrat letno poročajo regulatorju. ORSA je vsako leto tesneje povezana z drugimi procesi, in sicer predvsem z upravljanjem tveganj in kapitala ter poslovnim načrtovanjem. Odbor za upravljanje tveganj in uprave družb dejavno sodelujejo v celotnem procesu ORSE. Prav tako je vključenih veliko drugih zaposlenih na različnih področjih, saj želimo ustvariti kar se da široko in aktualno sliko o profilu tveganj.
Namen izvedbe ORSE je predvsem razumevanje lastnega profila tveganj in standardne formule ter analiziranje vpliva sprememb profila tveganj v naslednjih treh letih na kapitalsko ustreznost. ORSA je vključena v proces odločanja in omogoča, da se ključne odločitve in poslovna strategija sprejemajo z upoštevanjem tveganj in z njimi povezanimi kapitalskimi zahtevami. Na podlagi rezultatov ORSE preverjamo tudi skladnost poslovne strategije s strategijo prevzemanja tveganj. Tako je vzpostavljena povezava med poslovno strategijo, prevzetimi kratko-, srednje- in dolgoročnimi tveganji ter kapitalskimi zahtevami, ki izvirajo iz teh tveganj, in upravljanjem kapitala.










Politika upravljanja kapitala opredeljuje cilje in ključne dejavnosti, povezane z upravljanjem kapitala. Upravljanje kapitala je neločljivo povezano s strategijo prevzemanja tveganj, ki določa pripravljenost za prevzem tveganj.
Cilji upravljanja kapitala v skupini so:
Z ustreznim upravljanjem kapitala želi skupina zagotoviti, da ima posamezna družba v njej vedno na voljo zadostno višino virov za pokrivanje svojih obveznosti in izpolnjevanje zakonskih zahtev glede kapitala. Pri tem mora biti sestava lastnih virov sredstev, ki zagotavljajo kapitalsko ustreznost, skladna z zakonodajo ter zagotavljati optimalno razmerje med dolžniškim in lastniškim virom financiranja. Višina lastnih virov sredstev posamezne družbe v skupini in skupine mora biti vedno zadostna za pokrivanje zakonodajnega zahtevanega solventnostnega kapitala, pa tudi za doseganje ciljne bonitetne ocene in drugih ciljev posamezne družbe oziroma skupine.
Pomemben vhodni element pri upravljanju kapitala in poslovnem načrtovanju je strategija prevzemanja tveganj skupine in v njej določena pripravljenost za prevzem tveganj. Strategija prevzemanja tveganj za skupino opredeljuje ravni kapitalske ustreznosti. Na podlagi teh ravni so nato določene ravni kapitalske ustreznosti posamezne družbe v skupini.
Strategija prevzemanja tveganj skupine je v povezavi s kapitalsko ustreznostjo določena tako, da zadošča regulatornim zahtevam in zahtevam bonitetnih agencij, hkrati pa obvladujoča družba razpolaga z zadostnim presežkom kapitala, da lahko pokrije morebitne kapitalske potrebe odvisnih družb, če se pri kateri izmed njih uresniči večji stresni scenarij. S tem namenom je določen varnostni presežek primernih lastnih virov sredstev nad zakonsko zahtevanimi.
Vse odvisne družbe v skupini morajo v skladu s strategijo prevzemanja tveganj skupine stalno zagotavljati zadostno raven kapitala za zagotavljanje solventnosti. Poleg tega morajo odvisne družbe v skupini, za katere velja kapitalski režim Solventnosti II, imeti dovolj kapitala, da pokrijejo manjša do srednja nihanja lastnih virov sredstev in zahtevanega solventnostnega kapitala, ki so lahko posledica metodologije standardne formule ali uresničitve manjših do srednjih stresov oziroma scenarijev.


Skupina in posamezne družbe v skupini umeščajo vsa prepoznana tveganja v ključne kategorije tveganj – zavarovalna tveganja, finančna tveganja (katerih del so tržna, likvidnostna in kreditna tveganja ter tveganje nedoseganja zajamčene donosnosti), operativna in strateška tveganja.
Poleg tega skupina in družbe v skupini spremljajo novonastajajoča tveganja, ki lahko vplivajo na katero koli od zgoraj navedenih kategorij tveganj. V sklopu tega poročila jih obravnavamo v poglavju strateških tveganj.
Skladno z Delegirano uredbo Komisije (EU) 2021/1256 skupina in družbe v skupini od leta 2022 v okviru prepoznavanja nastajajočih tveganj sistematično ugotavljajo in ocenjujejo tudi trajnostna tveganja. Ta lahko vplivajo na katerokoli kategorijo tveganj, v primeru Zavarovalne skupine Sava predvsem na kategoriji tržnih in zavarovalnih tveganj. V sklopu tega poročila jih obravnavamo v poglavju strateških tveganj.
Podrobnosti o posameznih tveganjih so navedene v računovodskem poročilu Zavarovalne skupine Sava in Save Re v poglavju 17.7 Upravljanje tveganj.
V nadaljevanju opisujemo posamezno kategorijo tveganja in tveganja znotraj vsake kategorije.
Zavarovalna tveganja v splošnem delimo na:
Zavarovalno tveganje izvira iz zavarovalnih poslov: sklepanja (po)zavarovanj ter izvajanja (po)zavarovalnih pogodb in poslov, ki so v neposredni zvezi s (po)zavarovalnimi posli. Povezano je z nevarnostmi, ki so krite s (po)zavarovalnimi pogodbami, pa tudi s spremljajočimi postopki, in izvira iz negotovosti, neločljivo povezane s pojavom, obsegom in časom nastanka obveznosti. Skupina in Sava Re sta izpostavljeni vsem trem kategorijam tveganj. Sprejeta življenjska pozavarovanja cedentov zunaj skupine skupaj s pozavarovanji nezgodnih zavarovanj obravnavamo v okviru tveganj zdravstvenih zavarovanj. Tovrstna življenjska pozavarovanja so namreč zaradi enoletnega trajanja in po vsebini kritja tehnično primerljiva s sprejetimi pozavarovanji nezgodnih zavarovanj.
Osnovni namen življenjskih, premoženjskih in zdravstvenih zavarovanj je prevzem tveganja od zavarovalcev. Poleg zavarovalnih tveganj, ki jih (neposredne) zavarovalnice v skupini prevzemajo neposredno, Sava Re s sprejetimi pozavarovanji prevzema zavarovalna tveganja tudi od cedentov zunaj skupine. Del prevzetih tveganj iz pozavarovanj (iz skupine in zunaj skupine) zadrži v lastni izravnavi, presežek nad lastnimi zmožnostmi pa retrocedira.
Najprej so prikazana zavarovalna tveganja, ki izhajajo iz premoženjskih zavarovanj, nato pa še tveganja, ki izhajajo iz življenjskih zavarovanj in zdravstvenih zavarovanj.
Tveganja premoženjskih zavarovanj podrobneje delimo na premijsko tveganje, tveganje nezadostnosti zavarovalno-tehničnih rezervacij, tveganje predčasne prekinitve pogodb in tveganje katastrof.
Gre za tveganje, da obračunana premija ne zadostuje za kritje obveznosti, ki bodo nastale s sklenitvijo (po)zavarovalne pogodbe. To tveganje je odvisno od številnih dejavnikov, kot so na primer neustrezna ocena dogajanja na trgu, slaba ocena škodnega dogajanja, uporaba neustreznih statističnih podatkov, zavestna določitev prenizke premije za posamezne zavarovalne vrste zaradi pričakovanih kompenzacijskih učinkov pri drugih zavarovalnih vrstah oziroma neustrezna ocena vpliva zunanjih makroekonomskih dejavnikov, ki se med trajanjem lahko bistveno spremenijo. Sem uvrščamo:
V skladu s sestavo portfelja skupine k premijskemu tveganju največ prispevajo avtomobilska zavarovanja ter (po)zavarovanja premoženja (v ožjem pomenu: požarna in druga škodna zavarovanja in povezana zavarovanja obratovalnega zastoja).
Tveganje pri sprejemu rizikov v (po)zavarovanje v skupini znižujemo z omejevanjem pooblastil za masovno sklepanje zavarovanj, z dodatnim izobraževanjem prevzemnikov rizika in tržnikov, s pripravo razumljivih, nedvoumnih in podrobnih navodil ter z določitvijo primernih prevzemnih limitov (usklajenih s poslovnimi strategijami), strategijo prevzemanja tveganj in ustreznimi pozavarovalnimi programi. Pozornost namenjamo tudi temu, da se produkti ponujajo ustreznim ciljnim strankam (da se prepreči zavajajoča prodaja in/ ali antiselekcija), da se pozavarovanje sprejema od zaupanja vrednih cedentov in da so pravilno vzpostavljene potrebne omejitve zgoščenosti izpostavljenosti po geografskih regijah in homogenih skupinah tveganja, ki ohranjajo dobro razpršenost rizikov.



To je tveganje, da zavarovalno-tehnične rezervacije bodisi ne zadoščajo za pokrivanje vseh obveznosti, ki izhajajo iz (po)zavarovalnih pogodb zaradi neustreznih metod, neustreznih, nepopolnih in netočnih podatkov, neučinkovitih postopkov in kontrol ali neustrezne strokovne presoje, bodisi pride do napake pri poročanju, posledica katere so nezanesljive informacije o finančnem položaju družbe oziroma skupine. Sem uvrščamo:
Podobno kakor pri premijskem tveganju največ prispevajo k tveganju nezadostnosti zavarovalno-tehničnih rezervacij avtomobilska zavarovanja in premoženjska (po) zavarovanja (v ožjem pomenu), pri katerih so zavarovalno-tehnične rezervacije zaradi večletne usmerjenosti skupine k tem poslom tudi strukturno najobsežnejše.
Družbe v skupini imajo za obvladovanje tveganja zavarovalno-tehničnih rezervacij vzpostavljene dobre postopke in učinkovite kontrole za izračun rezervacij v skladu s predpisi MSRP in predpisi Solventnosti II. Poleg tega vsako leto izvedemo analizo ustreznosti oblikovanih zavarovalno-tehničnih rezervacij v predhodnih letih, na podlagi katere nato razčlenimo vse glavne vzroke za morebitne neustrezne višine teh rezervacij.
Gre za tveganje izgube ali neugodne spremembe v vrednosti zavarovalnih obveznosti, ki izhajajo iz sprememb v ravni ali nepredvidljivosti predčasne prekinitve polic. Skupina in Sava Re nista pomembno izpostavljeni tej vrsti tveganja. Obvladujemo ga predvsem z negovanjem dobrih poslovnih odnosov z zavarovalci in cedenti ter s podrobnim proučevanjem tržnih razmer.
To tveganje vključuje katastrofalne dogodke, ki se pojavljajo redko, vendar so finančni učinki posledic previsoki, da bi jih lahko pokrili s sicer ustrezno visoko premijo in dotlej ustrezno visoko oblikovanimi rezervacijami. Uresničilo bi se lahko ob ekstremnih dogodkih oziroma večjem številu katastrofalnih škod v krajšem obdobju. Tveganje vključuje tudi preveliko geografsko zgoščenost rizikov. Skupina ima geografsko razmeroma dobro razpršen portfelj, malo večja je zgoščenost tveganj v Sloveniji, kar dodatno uravnavamo s programom pozavarovanja. Tveganje obvladujemo s premišljenim sprejemanjem rizikov v (po)zavarovanje, preverjanjem zgoščenosti rizikov pri produktih, ki so vezani na kritje naravnih nesreč in požarnih rizikov večjih kompleksov, z geografsko razpršitvijo ter ustrezno pozavarovalno zaščito za naravne nesreče in nesreče, ki jih povzroči človek.
V zadnjem času postajajo aktualnejša tudi tveganja podnebnih sprememb, zato jim tako v skupini kot v družbi posvečamo več pozornosti tudi z analizo dolgoročnejših scenarijev. Druga zavarovalna tveganja, na primer tveganje ekonomskega okolja in tveganje obnašanja zavarovalcev, so sicer lahko pomembna, se pa njihov vpliv posredno upošteva že v zgoraj naštetih tveganjih premoženjskih zavarovanj.
Tveganja življenjskih zavarovanj delimo na biometrična tveganja, tveganje stroškov servisiranja pogodb življenjskih zavarovanj in tveganje predčasne prekinitve pogodb življenjskih zavarovanj.
Med njimi je za skupino pomembno tveganje umrljivosti, ki sloni na možnosti, da bo dejanska umrljivost zavarovanih oseb večja od tiste, uporabljene pri določitvi premijskih cenikov v skladu s tablicami smrtnosti. Odvisno je od uporabe ustreznih statističnih podatkov in zaznavanja zavarovanih oseb, za katere je tveganje umrljivosti povečano zaradi zdravstvenega stanja ali življenjskega sloga. Postopki za obvladovanje tega tveganja so: dosledna uporaba protokolov za sprejem v zavarovanje, v katerih je natančno določeno odstopanje od običajnega tveganja umrljivosti, redno spremljanje izpostavljenosti in ustreznosti uporabljenih tablic umrljivosti ter ustrezna pozavarovalna zaščita.
To tveganje izhaja iz možnosti, da bodo dejanski stroški servisiranja pogodb življenjskih zavarovanj presegli stroške, predvidene pri določitvi premijskih cenikov. Odvisno je od uporabe ustreznih statističnih podatkov in povečevanja dejanskih stroškov servisiranja pogodb. Tveganje stroškov servisiranja pogodb skupina obvladuje z rednim spremljanjem teh stroškov pri življenjskih zavarovanjih, z opazovanjem makroekonomskega položaja (na primer inflacije) in ustreznim načrtovanjem teh stroškov v prihodnjih letih.
Gre za tveganje, da bodo življenjska zavarovanja predčasno v večji ali manjši meri od pričakovane prekinjena zaradi odkupa, kapitalizacije zavarovanja ali neplačila zavarovalne premije. Višina tveganja je odvisna od uporabe ustreznih statističnih podatkov, od zaznavanja prekinitev iz različnih vzrokov v posameznem zavarovalnem letu in od ekonomskega položaja, ki prav tako vpliva na ravnanje zavarovalcev. Na višino tveganja vpliva tudi ponudba konkurenčnih zavarovalnih produktov na trgu ter svetovanje posrednikov zavarovanj in finančnih svetovalcev. Skupina obvladuje tveganje predvsem s četrtletnim spremljanjem števila in deleža prekinjenih zavarovanj, omejevanjem odkupov, kjer je za to potrebna odobritev družbe, in sistematičnim preprečevanjem preurejanja zavarovanj s strani posrednikov.
Med tveganja življenjskih zavarovanj umeščamo še druga biometrična tveganja (tveganje dolgoživosti in tveganje invalidnosti in obolevnosti), tveganje revizije in tveganje katastrofe življenjskih zavarovanj. Omenjena tveganja so za skupino manjša in jih zato ne obravnavamo podrobneje.


Tveganja zdravstvenih zavarovanj delimo na tveganja zdravstvenih zavarovanj, ki se izvajajo na podobnih osnovah kot premoženjska zavarovanja (NSLT-zdravstvena zavarovanja), in na tveganja zdravstvenih zavarovanj, ki se izvajajo na podobnih osnovah kot življenjska zavarovanja (SLT-zdravstvena zavarovanja).
Skupina tveganja NSLT-zdravstvenih zavarovanj obvladuje s podobnimi tehnikami kot pri premoženjskih zavarovanjih, tj. s premišljenim sprejemanjem tveganj v zavarovanje, nadzorom njihove koncentracije pri produktih nezgodnih in zdravstvenih zavarovanj ter z ustrezno pozavarovalno zaščito. SLT-zdravstvena zavarovanja so zelo podobna življenjskim zavarovanjem, zato skupina tveganja teh zavarovanj obvladuje s podobnimi tehnikami kot tveganja življenjskih zavarovanj.
Pri finančnem poslovanju so posamezne družbe v skupini izpostavljene finančnim tveganjem, ki izhajajo iz naložbenega portfelja in portfelja zavarovalnih obveznosti ter se nanašajo na tržno, likvidnostno in kreditno tveganje ter tveganje nedoseganja zajamčene donosnosti življenjskih zavarovanj.
V sklopu tržnih tveganj skupina ocenjuje tveganje spremembe obrestne mere, tveganje naložbenih nepremičnin, tveganje spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev in valutno tveganje.
To je tveganje, da bo skupina oziroma družba utrpela izgubo kot posledico nihanja obrestnih mer. Pri spremembi obrestne mere se tveganje lahko uresniči zaradi zmanjšanja vrednosti naložb ali povečanja obveznosti. Temu se poskušamo izogniti z izvajanjem analiz občutljivosti ter usklajevanjem sredstev in obveznosti oziroma usklajevanjem denarnih tokov sredstev z denarnimi tokovi obveznosti.
Gre za tveganje spremembe poštene vrednosti naložbenih nepremičnin, ki so neposredno ali posredno v lasti skupine oziroma družbe. Poleg naložbenih nepremičnin so mu izpostavljeni tudi nepremičninski skladi.
To tveganje izhaja iz možnosti, da bi se vrednost naložb zmanjšala zaradi nihanja cen lastniških vrednostnih papirjev. Temu so izpostavljene delnice, delniški in mešani vzajemni skladi. V skupini obvladujemo tveganje spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev z razpršitvijo tega dela naložbenega portfelja na različne kapitalske trge in z limitnim sistemom, ki omejuje previsoko izpostavljenost delniškemu portfelju.
Pri tem se tvega, da se bo zaradi sprememb tečajev zmanjšala vrednost sredstev v tujih valutah ali povečala vrednost obveznosti v tujih valutah. Skupina in družbe v skupini valutno tveganje obvladujejo tako, da vsaka
družba skrbi za čim boljšo valutno usklajenost sredstev in obveznosti.
To je tveganje, da družba zaradi nastanka nepričakovanih ali nepričakovano visokih obveznosti ne bo sposobna poravnati vseh svojih finančnih obveznosti. Likvidnostno tveganje, ki ga prevzame posamezna družba v skupini, se zmanjšuje tudi z rednim merjenjem in spremljanjem opredeljenih kazalnikov likvidnosti. Eden izmed kazalnikov ugotavljanja likvidnostnega tveganja je tudi rokovna usklajenost finančnih sredstev in obveznosti.
Gre za tveganje neizpolnitve obveznosti izdajateljev vrednostnih papirjev ali drugih nasprotnih strank, do katerih ima družba terjatve. V sklopu kreditnega tveganja družba oziroma skupina obravnava tudi tveganje prevelike koncentracije na določeno regijo, panogo ali izdajatelja. Kreditnemu tveganju so izpostavljene finančne naložbe (naložbe v depozite, obveznice, dana posojila, depoziti pri cedentih, obvezniški in konvertibilni vzajemni skladi ter denar in denarni ustrezniki), terjatve do pozavarovateljev in druge terjatve.
Skupina je izpostavljena tudi tveganju nedoseganja zajamčene donosnosti, in sicer pri finančnih pogodbah in zavarovalnih pogodbah klasičnih in naložbenih življenjskih zavarovanj.
Gre za tveganje izgube zaradi neprimernega ali neuspešnega izvajanja notranjih procesov, ravnanja ljudi, delovanja sistemov ali zaradi zunanjih dogodkov. Za učinkovito upravljanje operativnih tveganj imajo družbe v skupini vzpostavljene procese prepoznavanja, merjenja, spremljanja in upravljanja tovrstnih tveganj ter poročanja o njih.
Družbe v skupini in skupina so izpostavljene različnim notranjim in zunanjim strateškim tveganjem, ki imajo lahko negativen vpliv na prihodke ali kapitalsko ustreznost. Strateška tveganja zajemajo tudi tveganja ugleda, projektna tveganja in tveganja trajnostnega razvoja. Za preprečitev njihove uresničitve izvajajo družbe v skupini predvsem preventivne dejavnosti, za učinkovito upravljanje strateških tveganj pa imajo vzpostavljene procese njihovega prepoznavanja, merjenja, spremljanja, upravljanja in poročanja o njih.
Strateška tveganja se upravljajo tudi s sprotnim spremljanjem uresničitve kratkoročnih in dolgoročnih ciljev družb v skupini in skupine ter s spremljanjem pripravljajočih se regulatornih sprememb in dogajanj na trgu.



Notranja revizija je ustanovljena, da daje zagotovila in svetuje upravi, kako povečati dodano vrednost ter izboljšati učinkovitost in uspešnost poslovanja. Družbi pomaga uresničevati njene cilje s sistematičnim in metodičnim ocenjevanjem uspešnosti upravljanja družbe, upravljanja tveganj in sistema notranjih kontrol ter s predlaganjem priporočil za izboljšave.
Notranje revidiranje v družbi izvaja samostojna enota Služba notranje revizije (SNR), ki je organizacijsko neposredno podrejena upravi ter funkcionalno in organizacijsko ločena od drugih delov družbe. S tem je zagotovljena samostojnost in neodvisnost njenega delovanja.
Sava Re, d.d., v skladu z Zakonom o zavarovalništvu na podlagi pogodb o izločenem poslu za nedoločen čas izvaja ključne funkcije notranje revizije družb Zavarovalnica Sava, d.d., Vita, življenjska zavarovalnica, d.d., Sava pokojninska družba, d.d., in Sava Infond, družba za upravljanje, d.o.o.
V letu 2022 je notranja revizija Save Re opravljala revizije in druge naloge na podlagi letnega načrta notranje revizije Save Re.
Na podlagi vseh opravljenih preizkusov in uporabljenih metod po posameznih področjih revidiranja notranja revizija meni, da so notranje kontrole v družbi Sava Re ustrezne in da je stopnja zanesljivosti njihovega delovanja dobra. Prav tako meni, da je bilo upravljanje Save Re ustrezno in se nenehno izpopolnjuje v želji doseči pomembne cilje poslovanja ter da družba dobro upravlja
tveganja, pri čemer je njen namen uspešno in gospodarno poslovanje; obstajajo pa še priložnosti za izboljšanje delovanja sistema. Pri opravljanju notranjerevizijskih poslov so bile ugotovljene posamezne nepravilnosti in pomanjkljivosti, na katere je notranja revizija opozorila in h katerim je dala priporočila za odpravo, zato da se kontrolni postopki ter upravljanje družbe in tveganj izboljšajo. Priporočila notranje revizije so odgovorne osebe aktivno uresničevale. Navedeno vodi k večji učinkovitosti delovanja notranjih kontrol in urejenosti poslovanja.
Pri rednih pregledih je bila pozornost notranje revizije osredotočena tudi na verjetnost nastanka prevar in na izpostavljenost oziroma morebitno ranljivost pri IT-podpori poslovanju. Kontrolni sistem na področjih, ki so bila predmet notranjerevizijskih poslov, je vzpostavljen in deluje tako, da preprečuje nastanek morebitnih prevar.
Notranja revizija četrtletno poroča upravi, revizijski komisiji in nadzornemu svetu o opravljenih pregledih poslovanja, o uspešnosti in učinkovitosti kontrolnih sistemov ter upravljanja družbe in tveganj, o ugotovljenih kršitvah in nepravilnostih ter o spremljanju uresničitve
priporočil. Prav tako je izdelala letno poročilo o delu za leto 2022, ki je sestavni del gradiva za skupščino.
Zunanjo presojo kakovosti notranje revizije v družbi Sava Re, d.d., (periodična izvedba na pet let) je v letu 2019 izvedla družba Deloitte revizija, d.o.o. Na podlagi izvedenih postopkov pri ocenitvi delovanja SNR se je z zunanjo presojo potrdilo delovanje notranje revizije v skladu z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju, Kodeksom poklicne etike notranjega revizorja in Kodeksom notranjerevizijskih načel.
Z razvojem SNR se je v 2022 pripravilo prvo celovito mnenje notranje revizije za družbo in skupino. Dodatno so se izpopolnile aktivnosti v povezavi z izvajanjem programske podpore celovitemu procesu notranjega revidiranja na ravni Zavarovalne skupine Sava. Izpopolnjevala se je tudi notranja revizija celotne skupine (Group Internal Audit) po vseh družbah Zavarovalne skupine Sava. SNR redno spremlja razvoj in kakovost notranjerevizijskih služb v odvisnih družbah, pri čemer jim daje potrebno strokovno pomoč.


V 2022 smo končali triletno strateško obdobje izvajanja IT-strategije. Naša stalna praksa so samorevizije procesne zrelosti, katerih ugotovitve nas usmerjajo k nadgradnji in izboljšavi IT-procesov. Tako smo izpopolnjevali procese upravljanja razvojnih zahtevkov, IT-arhitekture, internih kontrol in tveganj ter kontrolinga IT-stroškov in naložb.
Pri razvoju poslovnih aplikacij so se vzdrževale obstoječe rešitve v skladu s poslovnimi in regulatornimi zahtevami družb. Nadaljujemo projekt zamenjave osrednje IT-rešitve za zavarovanja (v njej smo začeli tržiti prve produkte) in projekt uvedbe zamenjave osrednje IT-rešitve za pozavarovanje. V več družbah smo razširili možnost komunikacije s strankami po različnih tehničnih kanalih (npr. klicnih centrih in portalih za stranke).
Pri poslovnem obveščanju smo skrbeli za redno podporo poslovanju in nadgradnjo obstoječih rešitev in nadaljevali pripravo podatkov in rešitev poročanja za projekt MSRP 17. V skladu s smernicami za strateško obdobje 2020–2022 smo nadgrajevali konsolidirano rešitev podatkovnega skladišča s širjenjem obsega podatkov in poročil.
Področje infrastrukture je podpiralo poslovanje in nadgrajevalo tehnične in storitvene zmogljivosti za izvajanje strategije (uvajanje novih osrednjih zavarovalnih rešitev in digitalizacije). Sistemska programska in strojna infrastruktura se je nadgrajevala v skladu s poslovnim

zastavljene preventivno-kontrolne naloge, pri čemer smo pri upoštevali povečani obseg hibridnega poslovanja (delo od doma).


LETNO POROČILO 2022 POSLOVNO POROČILO TRAJNOSTNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE



Živeti trajnostno pomeni živeti uspešno. V stalnem dialogu z našimi deležniki gradimo dolgoročno družbeno odgovorno poslovanje, pri čemer podpiramo globalne trajnostne cilje, še zlasti pa smo osredotočeni na podnebne spremembe, skrb za zdravje ter dobro počutje naših strank, zaposlenih in širše skupnosti.
83 GRI 3-1. 84 GRI 3-2. 85 GRI 2-2, 2-3. 86 GRI 2-4, 3-2. 87 GRI 2-5.
Trajnostno poročilo83 Zavarovalne skupine Sava za leto 2022 v skladu s standardi GRI obravnava ekonomske, družbene in okoljske vidike.
| Ekonomski vidik (GRI 200) | Ekonomska uspešnost Prisotnost na trgu Posredni ekonomski vplivi Nabavna praksa Preprečevanje korupcije Davki |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Družbeni vidik (GRI 400) | Zaposlovanje in sestava zaposlenih Usposabljanje in razvoj zaposlenih Raznolikost in enake možnosti Vodenje in motiviranje zaposlenih Varnost in zdravje pri delu Odnosi s strankami/odgovornost do potrošnikov Odnosi z dobavitelji Lokalna skupnost Trženje in označevanje Zasebnost strank Skladnost |
||||
| Okoljski vidik (GRI 300) | Politika odlaganja odpadkov Energija Ocenjevanje dobaviteljev Izpusti |
Konsolidirano letno poročilo se nanaša na posamezno poslovno in koledarsko leto ter se pripravlja v skladu z Mednarodnimi računovodskimi standardi, Zakonom o gospodarskih družbah, direktivo Solventnost II in mednarodnimi standardi trajnostnega poročanja Global Reporting Initiative (GRI). Pri pripravi letnega poročila sodelujejo strokovne službe Save Re in vse odvisne družbe. Konsolidirano letno poročilo vključuje vse pravne osebe, ki so del Zavarovalne skupine Sava85.
Trajnostno poročanje je vpleteno v posamezna poglavja letnega poročila. Razkritja so posebej nakazana z interaktivnimi sklici. V poglavju 14 Trajnostno poročilo so zajeti razkritja in vplivi poslovanja, ki jih druga poglavja letnega poročila ne vsebujejo. Poleg splošnih standardnih razkritij so ekonomski, družbeni in okoljski vidiki, ki so za skupino bistvenega pomena in neposredno povezani z njeno strategijo, razkriti v skladu s predpisanimi načeli.
Podatki o trajnostnem delovanju skupine so bili zbrani v sodelovanju z odvisnimi družbami in nosilci poslovnih linij v Savi Re. Podatke je zbral in poročilo oblikoval nosilec poslovne linije za trajnostni razvoj v Savi Re kot obvladujoči družbi, ki je tudi nosilka poročanja. Razkritja po standardu GRI se, kjer je to mogoče, nanašajo na vse članice skupine, kjer ne, pa na obvladujočo družbo in odvisne družbe s sedežem v EU. Kazalo GRI v prilogi letnega poročila celovito navaja vrsto in obseg razkritij.
Ugotavljamo, da se navedbe in podatki iz prejšnjega poročila zaradi novih ugotovitev niso spremenili, zato to poročilo ne vsebuje nobenih popravljenih izjav86.
Sava Re se za zunanji pregled trajnostnega poročila za leto 2022 ni odločila87.
S poročanjem o nefinančnem poslovanju v skladu s standardi GRI je letno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d. d., za leto 2022 skladno z Direktivo 2014/95/EU Evropskega parlamenta in Sveta o razkritju nefinančnih informacij in informacij o raznolikosti nekaterih velikih podjetij in skupin, z Uredbo (EU) 2020/852 Evropskega parlamenta in Sveta o vzpostavitvi okvira za spodbujanje trajnostnih naložb ter spremembi Uredbe (EU) 2019/2088 v povezavi z Delegirano uredbo Komisije (EU) 2021/2178 z dne 6. julija 2021 o dopolnitvi Uredbe (EU) 2020/852 Evropskega parlamenta in Sveta z določitvijo vsebine in prikaza informacij, ki jih morajo razkriti podjetja, za katera se uporablja člen 19a ali 29a Direktive 2013/34/ EU, o okoljsko trajnostnih gospodarskih dejavnostih in metodologije za izpolnjevanje te obveznosti razkritja ter z Zakonom o gospodarskih družbah.


Zavarovalna skupina Sava je trajnostni razvoj vključevala v svojo strategijo že od leta 2017, z leti pa mu je posvečala čedalje več pozornosti, saj imajo ekološka, družbena in upravljavska tveganja (ESG-tveganja) velik vpliv na zavarovalno panogo, po drugi strani pa v samem razvoju poslovanja ponujajo nove priložnosti.
V decembru 2022 je bila sprejeta Strategija trajnostnega razvoja Zavarovalne skupine Sava za obdobje 2023–2027, v kateri je trajnostni razvoj opredeljen kot eden od treh stebrov nadaljnjega razvoja skupine.
Izhodišča za postavljanje ciljev in uresničevanje strategije trajnostnega razvoja skupine slonijo na zastavljenih vrednotah, poslanstvu in viziji Zavarovalne skupine Sava. Skupina si je v strateškem obdobju prizadevala, da bi v očeh deležnikov bila prepoznana kot:
| sloni na dolgoročni graditvi kakovostnega odnosa do | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| vseh deležnikov, v središču katerega sta stranka in | ||||||
| njeno zadovoljstvo. | ||||||
| Merila ESG88, ki jih postopoma in sistematično uva • |
||||||
| jamo v procese odločanja v skupini. | ||||||
| Nadaljnje vzpostavljanje ključnih kazalnikov uspeš | ||||||
| nosti in sistematično merjenje uresničitve zastavlje | ||||||
| nih ciljev glede trajnostnega razvoja. | ||||||
| • Korporativne akcije in nadaljnje spodbujanje h |
||||||
| korporativno odgovornemu ravnanju glede na družbo | ||||||
| in okolje. |




Poslovanje skupine v letu 2022 je zaznamovalo predvsem umirjanje epidemije covida-19 in vzpostavljanje poslovanja, ki smo ga poznali pred letom 2020.
Ključne aktivnosti na področju trajnostnega razvoja in vpeljevanja meril ESG so se nadaljevale pri:
Pomembnejši aktivnosti v letu 2022 sta bili uvajanje sprejete in spremljanje nastajajoče zakonodaje v luči prizadevanj Evropske unije za uresničitev cilja, da postane ogljično nevtralna regija do leta 2050.
V skupini smo se pripravljali na uvedbo in uvajanje zakonskih zahtev v skladu s temi akti:
• Uredba EU 2019/2088 ali SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) – decembra 2022 je bila na spletnih straneh Save Re objavljena Izjava o glavnih škodljivih vplivih naložbenih odločitev na dejavnike trajnosti Zavarovalne skupine Sava, prav tako so bila urejena ustrezna predpogodbena razkritja v finančnih in finančnih zavarovalnih produktih, ki jih skupina ponuja svojim strankam;
vedla že za leto 2021 na podlagi razpoložljivih podatkov in ocene prihodkov iz dejavnosti, sprejemljivih s taksonomijo. V letu 2022 smo nadaljevali aktivnosti za zagotavljanje kakovostnih in relevantnih podatkov, ki so potrebni za razkritja;
• Direktiva (EU) 2022/2464 glede poročanja podjetij o trajnosti ali CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) – v skupini se pospešeno pripravljamo na zahteve glede razkritij v skladu z novimi evropskimi standardi (European sustainability reporting standards – ESRS) predvsem z organizacijo in udeležbo na raznih izobraževanjih, da bi zagotovili ustrezno pripravljenost na poročanje v letu 2025 za leto 2024. Izobraževanja so bila izvedena za najvišja vodstva odvisnih družb, pa tudi za nosilce poslovnih linij in vseh morebitnih pripravljavcev poročil.
Poleg pozornega sledenja in skrbi za usklajenost z zakonskimi zahtevami glede trajnostnega razvoja omenjamo še naslednje dogodke:
Opravili smo vsebinsko oceno portfelja z vidika meril ESG ter izdelali smernice za odgovorno prevzemanje zavarovalnih in pozavarovalnih tveganj v premoženjskih zavarovanjih, ki so bile sprejete v januarju 2022.
V oktobru in novembru 2022 je bilo na vseh tr-
gih, na katerih smo prisotni, izvedeno spletno anketiranje deležnikov o pomembnih trajnostnih temah, ki jim bomo dajali poseben pomen v naslednjem strateškem obdobju.
Izvedene dejavnosti so podrobno opisane v naslednjih poglavjih.


LETNO POROČILO 2022 POSLOVNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE
Potrebe in interesi deležnikov se zadovoljujejo in spremljajo s spletom medsebojnih odnosov na strateški in operativni ravni. Medsebojno zaupanje in razumevanje s posameznimi skupinami se tako krepi s korektnim in uravnoteženim komuniciranjem in vključevanjem.
Zavarovalna skupina Sava si prizadeva vzpostaviti različne oblike sodelovanja z deležniki, pandemija covida-19 pa je v preteklih letih tudi na to področje prinesla nove izzive, saj »tradicionalne« oblike komunikacije v teh okoliščinah niso bile več mogoče. Nove tehnologije in digitalizacija poslovanja so tako dobile nov zagon ter pospešile nove rešitve, komunikacijo in izvajanje vseh procesov na daljavo, kar vse se uporablja tudi v postpandemičnih časih.
V teh okoliščinah se nam je zdelo še posebno pomembno, da prepoznavamo potrebe deležnikov po informacijah oziroma vsebinah. S tem namenom smo v letu 2020 izvedli spletno anketo v vseh državah, v katerih smo prisotni, razen v Črni gori, kjer je bilo ravno med anketiranjem izredno slabo epidemiološko stanje in bi zaradi tega anketa pri deležnikih lahko imela moteč oziroma negativen učinek.
Anketa je pokazala, da so deležnikom najpomembnejši ti vidiki poslovanja oziroma teme:
V nadaljevanju poročila so navedeni deležniki, za katere menimo, da pomembno vplivajo na vsako pravno entiteto skupine in obratno ter so dejavni soustvarjalci dodane vrednosti našega poslovanja.



Do vseh deležnikov gojimo odgovoren in odkrit odnos. Pri tem sledimo priporočilom in pravilom javnega obveščanja, etičnemu kodeksu in internim pravilnikom. V nadaljevanju so predstavljene oblike in cilji vključevanja deležnikov.
| Oblike in cilji vključevanja deležnikov | ||||
|---|---|---|---|---|
| Deležniki | Oblika vključevanja | Cilji | Najpomembnejše aktivnosti 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zaposleni Zavarovalne skupine Sava | • Sodelovanje pri upravljanju (svet delavcev in sindikati) • Interni formalni dogodki (strateške konference, strokovno izobraževalni dogodki) • Interni neformalni dogodki • Interna izobraževanja/posveti • Ciljno vodenje (letni razgovori) • Interni spletni in tiskani mediji • Nabiralnik idej • Elektronska pošta • Osebni stik • Mnenjske ankete/vprašalniki • Športna društva • Korporativno prostovoljstvo |
• Obveščenost in ozaveščenost • Spodbujanje idej za izboljšanje delovnega okolja in poslovnega procesa • Dvosmerno komuniciranje • Graditev kulture, izboljšanje odnosov in negovanje oz. dvig dobrega organizacijskega ozračja |
• Nadaljevanje razvoja blagovne znamke delodajalca »Never Alone« v interni komunikaciji • Obveščanje vseh zaposlenih o perečih ESG-vprašanjih po elektronski pošti • Nenehen dialog s predstavniki delavcev in sindikatov • Dogodki, konference, predavanja • Oddelčni sestanki • Nagovori predsednika uprave Save Re za vse zaposlene v skupini z elektronskim pismom • Razvoj pobude Srce za svet v smislu aktivnosti na področju korporativnega prostovoljstva, izobraževanja in ozaveščanja glede ekoloških in socialnih vprašanj. Izvedenih 5.430 ur prostovoljstva |
||
| Stranke so: • zavarovanci • zavarovalci • oškodovanci • cedenti • vlagatelji v vzajemne in pokojninske sklade |
• Osebna svetovanja • Sestanki • Pohvale in pritožbe • Spletna mesta, blogi • Kontaktni center • Tržno komuniciranje po različnih kanalih • Strokovna srečanja/konference • Dogodki • Družbena omrežja |
• Kakovost storitev • Osredotočenost na stranko • Obveščenost • Hitro reševanje primerov • Prijazen odnos do strank • Prepoznavanje dejanskih potreb trga • Ponudba sodobnih kanalov prodaje |
• Krepitev blagovne znamke Zavarovalne skupine Sava z geslom »V družbi dobrih ljudi« • Celoletna in neprestana komunikacija prodajnikov s strankami • Interaktivni klepet na spletnih straneh • Elektronski mesečniki (Sava Infond na več kot 24.000 naslovov) • Neposredna pošta • Za cedente dvakrat na leto predstavitvena publikacija • Obvestila na družbenih omrežjih |
||
| Zunanja prodajna mreža, ki jo sestavljajo: • zastopniške agencije • zavarovalni posredniki • banke • poslovni partnerji, npr. tehnični pregledi, turistične agencije |
• Redni stiki • Strokovna izobraževanja • Srečanja/dogodki |
• Poznavanje ponudbe oz. produktov • Seznanjanje z novostmi v poslovnih procesih • Seznanjanje z novostmi v zakonski regulativi, ki se neposredno nanaša na poslovanje • Graditev pristnega partnerskega odnosa |
• Stalna komunikacija strokovnih služb s predstavniki zunanje prodajne mreže |


| Deležniki | Oblika vključevanja | Cilji | Najpomembnejše aktivnosti 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dobavitelji (storitev in material) |
• Razpisi • Povabila k sodelovanju • Vprašalniki • Sestanki • Predstavitve |
• Izbira najprimernejšega dobavitelja v skladu z merili • Okolju prijazni materiali • Brezpapirno poslovanje • Digitalizacija poslovanja • Zanesljivost plačil • Spoštovanje dogovora • Dostava potrdil o deponiranju odpadkov • Podpora lokalnega gospodarstva |
• Stalni razpisi in izbira dobaviteljev |
||
| Delničarji in morebitni vlagatelji v delnice POSR | • Vsaj enkrat letno na skupščini delničarjev • Redno z javnimi objavami (SEOnet Ljubljanske borze) • Redno na spletni strani (www.sava-re.si) • Vsaj enkrat letno v pismu delničarjem • Redno po elektronski pošti ([email protected]) • Redno na individualnih sestankih in s konferenčnimi klici • Redno na investicijskih konferencah doma in v tujini |
• Enakomerna obveščenost • Jasna dividendna politika in donosi • Poglobljene informacije o poslovanju, letnem načrtu in strateških usmeritvah • Trajnostno naravnano poslovanje |
• Redno in pregledno komuniciranje z delničarji in vlagatelji, v letu 2022 udeležba na 6 dogodkih • 30 javnih objav po sistemu SEOnet v letu 2022 |
||
| Regulatorji | • Redno in izredno poročanje Agenciji za zavarovalni nadzor (AZN) in Agenciji za trg vrednostnih papirjev (ATVP) • Redno in izredno poročanje Agenciji za varstvo konkurence (AVK) |
• Spoštovanje zakonodaje • Preglednost poslovanja • Varnost zavarovancev • Skladnost poslovanja |
• Dosledno sledenje spremembam zakonodaje, regulatornih ukrepov in priporočil ter sestanki |
||
| Bonitetni agenciji | • Redni letni pregled finančnega položaja, poslovanja in poslovnih izidov |
• Izboljšanje bonitetne ocene |
• AM Best je potrdila bonitetno oceno »A« (stabilna) • S&P je potrdila bonitetno oceno »A« (stabilna) |
||
| Mediji | • Redno s sporočili za javnost • Vsaj enkrat letno na novinarski konferenci • Občasno s posameznimi intervjuji • Redno z odgovori na novinarska vprašanja |
• Obveščanje širše javnosti • Redne in pregledne informacije o poslovanju • Krepitev stvarne pozitivne podobe o družbi/skupini • Vzdrževanje rednih in pozitivnih odnosov |
• Leta 2022 je bilo v medijih o Savi Re 1420 objav, o Zavarovalnici Sava 1459 objav in Zavarovalni skupini Sava 253 objav • Odzivno in pravočasno odgovarjanje na vprašanja medijev |
||
| Skupnosti | • Neposredni stiki z lokalnimi odločevalci • Podpora neprofitnim organizacijam s sponzorstvi in donacijami • Podpora preventivnim projektom • Osebna pomoč zaposlenih |
• Vključevanje družbe/zaposlenih v lokalne skupnosti in širše • Sofinanciranje projektov, ki so pomembni za lokalno skupnost • Povečevanje varnosti s preventivno dejavnostjo • Infrastrukturna vlaganja • Ozaveščanje prebivalstva |
• Poglavje Sponzorstva, donacije in preventivna dejavnost • Poglavje Odgovornost do skupnosti |



Ključni kazalnik uspešnosti za poslovanje Zavarovalne skupine Sava je ekonomska uspešnost, ki jo opredeljujemo s strateškimi cilji na vseh področjih in o kateri obširneje poročamo v finančnem delu poročila. Dosegamo jo s pravočasnim prepoznavanjem in upravljanjem tveganj. Menimo, da imajo na ekonomsko uspešnost podjetja vpliv tako finančna kot nefinančna tveganja.
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Indeks 2022/2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Drugi ekonomski vplivi | |||||||
| Ustvarjena ekonomska vrednost* | 782,6 | 766,8 | 707,3 | 620,5 | 567,3 | 519,8 | 102,1 |
| Distribuirana ekonomska vrednost | 723,9 | 679,9 | 678,5 | 647,0 | 560,9 | 508,8 | 106,5 |
| Čisti odhodki za škode in drugi zavarovalni odhodki | 437,2 | 423,2 | 446,0 | 421,5 | 344,1 | 313,6 | 103,3 |
| Odhodki od finančnih sredstev | 13,9 | 5,7 | 13,1 | 6,1 | 9,6 | 11,9 | 243,0 |
| Drugi odhodki | 2,3 | 2,5 | 3,3 | 4,6 | 2,9 | 2,8 | 95,2 |
| Operativni stroški poslovanja** | 136,5 | 128,4 | 119,9 | 111,0 | 102,8 | 87,7 | 106,3 |
| Izplačila dividend | 23,4 | 13,2 | 0,0 | 14,7 | 12,4 | 12,5 | 176,4 |
| Odhodek za davek | 15,7 | 17,4 | 11,4 | 10,5 | 12,2 | 8,8 | 90,6 |
| Naložbe v družbeno skupnost (preventiva, donacije, sponzorstva) | 5,1 | 4,0 | 3,9 | 4,2 | 3,8 | 3,2 | 127,8 |
| Plačila, nadomestila in bonitete zaposlenim | 89,7 | 85,6 | 81,0 | 74,5 | 73,1 | 68,4 | 104,8 |
| Zadržana ekonomska vrednost | 58,7 | 86,8 | 28,7 | -26,6 | 6,3 | 11,0 | 67,6 |
* Ustvarjena ekonomska vrednost = čisti prihodki od zavarovalnih premij + drugi zavarovalni prihodki + prihodki od naložb + drugi prihodki.
** Operativni stroški poslovanja = provizije in drugi obratovalni stroški brez stroškov dela, sponzorstev, preventive in donacij.
Distribuirana ekonomska vrednost Zavarovalne skupine Sava, kakor izhaja iz preglednice, je v letu 2022 znašala 723,9 milijona EUR. Sestavljena je iz čistih odhodkov za škode in drugih zavarovalnih odhodkov, odhodkov od finančnih sredstev, drugih odhodkov, operativnih stroškov poslovanja, izplačila dividend, odhodkov za davek, naložb v skupnost v obliki preventive, donacij in sponzorstev ter iz plačil, nadomestil in bonitet zaposlenim.
Zavarovalna skupina Sava spodbuja družbeno odgovornost in krepi svojo prepoznavnost kot trajnostno naravnana partnerica na področju sponzorske in donatorske dejavnosti. S projekti preventivne dejavnosti spodbuja okolje k prepoznavanju različnih tveganj, tako pa prispeva k večji varnosti življenj in premoženja.
Več o tem v poglavju 14.5 Odgovornost do skupnosti.

Strateško obdobje 2020–2022 je zaznamoval začetek veljavnosti Uredbe (EU) 2019/2088 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 27. novembra 2019 o razkritjih, povezanih s trajnostjo, v sektorju finančnih storitev (SFDR) in njeno izvajanje v procesu naložbenja. Uredba določa usklajena pravila za udeležence na finančnem trgu in finančne svetovalce v povezavi z obravnavo trajnostnih tveganj in iskanjem trajnostnih priložnosti, z upoštevanjem glavnih škodljivih vplivov naložbenih odločitev na dejavnike trajnosti in z zagotavljanjem informacij, povezanih s trajnostjo.
Uredba zahteva razkritja, povezana s trajnostjo, na ravni subjekta in na ravni finančnega produkta. Na ravni subjekta od udeležencev na finančnem trgu in finančnih svetovalcev zahteva, da na svojih spletnih straneh objavijo informacije o svojih politikah v zvezi z vključevanjem trajnostnih tveganj v sprejemanje naložbenih odločitev oz. v svoje naložbeno ali zavarovalno svetovanje (vidik
»od zunaj navznoter«). Obenem od njih zahteva, da poročajo o glavnih škodljivih vplivih naložbenih odločitev na dejavnike trajnosti (vidik »od znotraj navzven«).
Uprava Save Re je prvič objavila Trajnostno naložbeno politiko Zavarovalne skupine Sava 30. 6. 2021.
Namen politike je urediti pristop skupine z upoštevanjem okoljskih, družbenih in upravljavskih (ESG) vidikov ter zagotoviti skladnost z veljavnimi zakoni in predpisi s področja naložb. Politika opredeljuje, kako se ESG-merila vključujejo v naložbene odločitve, pri čemer pa politika ne velja za naložbe v izvedene finančne instrumente in za že obstoječe nelikvidne naložbe. Vključevanje navedenih vidikov v naložbene odločitve v skupini temelji na treh elementih:
Izključitve so seznam panog, v katere skupina ne vlaga. Tako zavestno ne financira, neposredno ali posredno,
družb ali projektov iz dejavnosti, kot so proizvodnja in trgovina na drobno z alkoholom ali tobakom, zabavna industrija za odrasle, igralništvo, rudarstvo in proizvodnja energije iz premoga ali nafte iz skrilavcev, vojaška industrija in sporni proizvajalci orožja.
V letu 2022 je skupina dopolnila Trajnostno naložbeno politiko z vključitvijo vidika upravljanja trajnostnih tveganj v procese naložbenja (zahteva po delegirani uredbi 2021/1256) in z aktivnejšo vključitvijo načel globalnega dogovora ZN v naložbeni proces. Dopolnila je tudi merila v zvezi z izključitveno listo naložb.
Konec leta 2022 je skupina sprejela razširjeno izjavo o glavnih škodljivih vplivih naložbenih odločitev na dejavnike trajnosti Zavarovalne skupine Sava in jo objavila na spletni strani. Izjava je podlaga za razkritje ustreznih podatkov v skladu z uredbo SFDR – skupina jih bo razkrila do 30. 6. 2023 na svojih spletnih straneh.
V Trajnostno naložbeno politiko Zavarovalne skupine Sava je vključen tudi pristop k mednarodnim zavezam, kot je UN PRI – mednarodna načela odgovornega vlaganja (PRI) in globalnega dogovora ZN (UN Global
Compact). V okviru podatkov o škodljivih vplivih bo skupina z letom 2023 preverjala morebitne kršitve in skladnost z načeli globalnega dogovora ZN in smernicami Organizacije za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD) za mednarodna podjetja. Skupina se zavzema za vključitev tovrstnih načel in smernic v naložbeni proces in bo v prihodnje, ko bodo na voljo podrobnejši podatki, določila tudi ustrezna merila za izločanje tovrstnih naložb iz portfelja.
Zavarovalna skupina Sava je v letu 2021 sprejela in v letu 2022 dopolnila trajnostno naložbeno politiko, pri čemer je določila tudi seznam izključitev, ki opredeljuje panoge, v katere Zavarovalna skupina Sava ne bo več vlagala, obstoječo izpostavljenost do tovrstnih naložb pa bo znižala oziroma je ne bo povečevala. V trajnostni naložbeni politiki so natančneje opisane panoge in določeni pragi (v odstotku od prihodkov). Podatki Moody's ESG Solutions (Vigeo Eiris) in merila, opredeljena v trajnostni naložbeni politiki, prikazujejo izpostavljenost do tovrstnih naložb.









LETNO POROČILO 2022 POSLOVNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE

| v EUR | Vrednost naložb, ki so usklajene |
Vrednost naložb, ki niso usklajene |
Vrednost naložb, za katere ni podatka |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Premoženje | 167.057.365 | 0 | 139.138.301 | 306.240.667 |
| Življenje | 222.935.882 | 24.484.575 | 34.313.854 | 281.734.309 |
| NZ zajamčeni** | 19.472.070 | 0 | 7.183.382 | 26.655.452 |
| Zajet naložbeni portfelj | 409.465.315 | 24.484.575 | 180.680.537 | 614.630.427 |
| V % zajetega portfelja | 66,6 % | 4,0 % | 29,4 % | 100,0 % |
| V % celotnega portfelja | 27,9 % | 1,7 % | 12,3 % | 41,9 % |
* Naložbe, za katere se preverja usklajenost s trajnostno naložbeno politiko predstavljajo naložbe v poslovne obveznice, delnice, infrastrukturne in nepremičninske sklade ter vzajemne sklade, ki ne predstavljajo vzajemnih skladov po izboru zavarovancev (skladi NZ).
** NZ zajamčeni vključuje naložbe, ki krijejo obveznosti naložbenih življenjskih zavarovanj, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja.
| Število naložb, ki so usklajene |
Število naložb, ki niso usklajene |
Število naložb, za katere ni podatka |
Skupaj | |
|---|---|---|---|---|
| Premoženje | 195 | 0 | 96 | 291 |
| Življenje | 304 | 18 | 73 | 395 |
| NZ zajamčeni* | 38 | 0 | 12 | 50 |
| Zajet naložbeni portfelj | 537 | 18 | 181 | 736 |
* NZ zajamčeni vključuje naložbe, ki krijejo obveznosti naložbenih življenjskih zavarovanj, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja.
V letu 2020 je bila sprejeta Uredba (EU) 2020/852 Evropskega parlamenta in Sveta o vzpostavitvi okvira za spodbujanje trajnostnih naložb, ki opredeljuje merila za ugotavljanje, ali gospodarska dejavnost šteje kot okoljsko trajnostna za določitev stopnje okoljske trajnostnosti naložbe. Poleg tega sta bili v letu 2021 sprejeti še dve delegirani uredbi Komisije, (EU) 2021/2139 in (EU) 2021/2178, ki dopolnjujeta uredbo (EU) 2020/852 s podrobnejšimi regulativnimi tehničnimi standardi.
V naslednjih preglednicah so prikazani ocenjeni podatki o sprejemljivosti naložb skupine za taksonomijo in o izpostavljenosti portfelja skupine do naložb, ki so na seznamu izključitvenih panog, določenih v trajnostni naložbeni politiki.
Sprejemljivost naložb za taksonomijo je ocenjena na podlagi šestih okoljskih ciljev:
Naložba je opredeljena kot sprejemljiva za taksonomijo, če pripomore k enemu od zgoraj naštetih ciljev.
V ocenjevanje sprejemljivosti naložb za taksonomijo je skupina vključila naložbeni portfelj za pokrivanje obveznosti premoženjskih in življenjskih zavarovanj ter naložbeni portfelj naložbenih zavarovanj z zajamčenim donosom, in sicer, gre za naložbe v poslovne obveznice, vzajemne sklade, infrastrukturne in nepremičninske sklade ter delnice. Izvedenih finančnih instrumentov Zavarovalna skupina Sava ne uporablja. Pri ocenjevanju sprejemljivosti naložb za taksonomijo so bile izključene naložbe, kjer je izdajatelj država, prav tako depoziti, posojila, naložbene nepremičnine ter izdajatelji, katerih število zaposlenih ne presega 500, saj le-ti niso zavezani k trajnostnem poročanju.
Po izločitvi zgoraj navedenih izpostavljenosti do izdajateljev in vrst naložb, zajeta sredstva naložbenega portfelja pri izračunu sprejemljivosti za taksonomijo znašajo 586,5 milijona EUR (40,0 % celotnega portfelja), pri čemer ni podatkov o sprejemljivosti za taksonomijo za 178,6 milijona EUR naložb (12,2 % celotnega portfelja). Podatke o sprejemljivosti s taksonomijo je skupina pridobila od Moody's ESG Solutions (Vigeo Eiris).


* Vključuje naložbeni portfelj za pokrivanje obveznosti premoženjskih in življenjskih zavarovanj ter naložbeni portfelj naložbenih zavarovanj z zajamčenim donosom.
** Vključene so naložbe v poslovne obveznice, infrastrukturne, nepremičninske in ostale sklade ter delnice, brez naložb v izdajatelje, ki imajo manj kot 500 zaposlenimi.
V nadaljevanju je prikazan le naložbeni portfelj, ki je bil vključen v pregled sprejemljivosti za taksonomijo. Sprejemljivih naložb za taksonomijo je 227,3 milijonov EUR oziroma 38,7 % naložbenega portfelja, ki je zajet v pregledu. Nesprejemljivih naložb za taksonomijo je v zajetem portfelju 180,7 milijona EUR (30,8 %). Za 178,6 milijona EUR naložb oziroma 30,4 % portfelja, ki je bil del pregleda, pa podatkov ni na voljo.
| v EUR | Vrednost | V odstotkih celotnega portfelja |
V odstotkih zajetega portfelja |
v EUR | Sprejemljivost naložb za taksonomijo za katere so na voljo podatki |
Sprejemljivost za taksonomijo glede na % portfelja za katerega so podatki |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupaj naložbeni portfelj skupine* | 1.465.537.294 | 100,0 % | Premoženje | 86.693.079 | 21,2 % | |
| Zajeta sredstva naložbenega portfelja** | 586.529.249 | 40,0 % | 100,00% | Življenje | 130.517.601 | 32,0 % |
| Naložbeni portfelj za katerega so na voljo podatki | 407.978.475 | 27,8 % | 69,6 % | NZ zajamčeni* | 10.066.725 | 2,5 % |
| Naložbeni portfelj za katerega ni na voljo podatkov | 178.550.774 | 12,2 % | 30,4 % | Naložbeni portfelj | 227.277.405 | 55,7 % |
Če iz prikaza izločimo naložbe, za katere ni podatkov, je sprejemljivih za taksonomijo 55,7 % naložb, nesprejemljivih za taksonomijo pa 44,3 % naložb. Večina naložb sprejemljivih za taksonomijo je na življenjskih skladih, sledijo premoženjski in zajamčeni skladi.
| v EUR | Naložbe sprejemljive za taksonomijo |
Naložbe, ki niso sprejemljive za taksonomijo |
Skupaj | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Premoženje | 86.693.079 | 60.416.817 | 135.996.644 | 283.106.539 | |
| Življenje | 130.517.601 | 112.484.960 | 34.852.190 | 277.854.751 | |
| NZ zajamčeni* | 10.066.725 | 7.799.294 | 7.701.940 | 25.567.958 | |
| Naložbeni portfelj | 227.277.405 | 180.701.070 | 178.550.774 | 586.529.249 |
* NZ zajamčeni vključuje naložbe, ki krijejo obveznosti naložbenih življenjskih zavarovanj, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja.
* NZ zajamčeni vključuje naložbe, ki krijejo obveznosti naložbenih življenjskih zavarovanj, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja.
| v EUR | Naložbe, ki niso sprejemljive za taksonomijo |
Naložbe, ki niso sprejemljive za taksonomijo (v %) |
|
|---|---|---|---|
| Premoženje | 60.416.817 | 14,8 % | |
| Življenje | 112.484.960 | 27,6 % | |
| NZ zajamčeni* | 7.799.294 | 1,9 % | |
| Naložbeni portfelj | 180.701.070 | 44,3 % |
* NZ zajamčeni vključuje naložbe, ki krijejo obveznosti naložbenih življenjskih zavarovanj, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja.



Zavarovalna skupina Sava med naložbe ESG vključuje obveznice, izdane za financiranje zelenih okoljskih projektov (t. i. zelene obveznice, angl. green bonds), in trajnostne obveznice (angl. sustainability bonds), ki so namenjene financiranju zelenih in socialnih trajnostnih ciljev izdajateljev ter jih izdajajo v večini države in lokalne oblasti. Med ESG-naložbe uvršča tudi vzajemne sklade, ki sledijo načelom ESG, pa tudi naložbe v alternativne sklade, ki jasno sledijo načelom ESG, tudi s podpisom Načel za odgovorne naložbe (UN PRI, angl. United Nations Principles of Responsible Investment).
Zavarovalna skupina Sava pri naložbenju uporablja metodo negativnega izločanja (angl. negative screening), s čimer daje prednost tistim naložbam, ki upoštevajo načela ESG.
Pri oblikovanju naložbenega portfelja se skupina izogiba naložbam v vrednostne papirje, ki bi škodovale življenju ljudi in okolju ali bi se v kakršni koli drugi obliki odmikale od načel ESG. Del sredstev vlaga v dolžniške vrednostne papirje mednarodnih organizacij, kot so EBRD, Svetovna banka in Evropska investicijska banka, saj
verjame, da te organizacije skladno s svojimi sprejetimi okoljskimi in socialnimi politikami vlagajo sredstva v okolju prijazne projekte in spodbujajo trajnostni razvoj.
Trajnostno naravnane naložbe so se od leta 2020 iz 132,3 milijona EUR povečale za 63,2 milijona EUR na 195,5 milijona EUR v letu 2021 in za 22,9 milijona EUR na 218,4 milijona EUR v letu 2022 oz. iz 8,2 % portfelja konec leta 2020 na 11,9 % portfelja konec 2021 in 14,9 % portfelja konec leta 2022.
Vsem naložbam, ki so prikazane v spodnji preglednici, je enotno, da z zbranimi sredstvi financirajo projekte in vlaganja, ki izpolnjujejo ESG merila.
Družbe, ki so v letu 2020 postale del Zavarovalne skupine Sava, so prevzele zgoraj opisane usmeritve in jih bodo v prihodnje upoštevale pri upravljanju naložb, vendar zanje velja prehodno obdobje, v katerem morajo prilagoditi svoje procese in naložbene portfelje.
Upoštevanje trajnostnih meril je še posebno poudarjeno pri infrastrukturnih naložbah, nepremičninskih skladih in drugih alternativnih naložbah, saj je neizpolnjevanje
smernic ESG (praviloma) izločitveno merilo pri odločanju o naložbah v sklade in neposredne projekte. Za zdaj vse alternativne naložbe v portfeljih Zavarovalne skupine Sava, ki so v obliki alternativnih skladov, upoštevajo vsaj en panožni trajnostni standard (npr. UN PRI – United Nations Principles of Responsible Investment, GRESB – Global ESG Benchmark for Real Estate, TCFD – Task Force on Climate-related Financial Disclosures) in v skladu s temi standardi tudi poročajo. V redkih primerih, ko to ne drži, ima skupina dogovorjene možnosti za izločitev pri vlaganju v naložbe, ki ne izpolnjujejo internih meril ESG. Večina alternativnih skladov v portfelju skupine ima ugoden vpliv na okolje in družbo, saj so usmerjeni izrecno v projekte obnovljivih virov energije, gradnjo infrastrukture, ki omogoča tranzicijo na obnovljive vire energije, in naložbe v energetske prihranke. Glede energetskih prihrankov in t. i. energetskega podjetništva je skupina že nekaj let dejavna tudi v domačem okolju s financiranjem neposrednih projektov.
Nepremičninske naložbe v portfeljih skupine imajo velikopotezno postavljene okoljske, socialne in upravljavske zaveze. Med njimi so najpomembnejši cilji drastično zniževanje porabe energije, vode in izpustov toplogrednih plinov, pa tudi predelava odpadnih snovi. Upravljavci teh skladov razpolagajo z različnimi certifikati, med drugim LEED, BREEAM, WELL in HQE95. V okviru socialnih ciljev si skladi prizadevajo za krepitev lokalnih skupnosti in mest, pri postavitvi stanovanjskih nepremičnin upoštevajo, da so te obdane z zelenimi površinami za družabna srečanja in spodbujanje zdravega življenja, da imajo uporabniki nepremičnin zagotovljen dostop do socialnih in izobraževalnih ustanov, da dejavno sodelujejo v projektih trajnostno naravnane mobilnosti ipd.
V prihodnjih letih namerava skupina nadaljevati politiko vlaganja v obnovljive vire energije ter v projekte energetske učinkovitosti in trajnostne nepremičninske naložbe. Poleg tega namerava v portfelj še dejavneje vključevati obveznice ESG. V skladu z novo zakonodajo, ki je začela veljati v letu 2021, bo skupina sledila tudi enotnim pravilom glede preglednosti vključitve trajnostnih tveganj v procese in ustrezno upoštevala škodljive vplive na trajnost pri sprejemanju naložbenih odločitev.


LETNO POROČILO 2022 POSLOVNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE
| a | V |
|---|---|
| oj. |
| v EUR | Preostala zaveza | Že vpoklicano | Skupaj | Skupaj že vpoklicane oz. izvedene naložbe v % celotnega naložbenega portfelja skupine |
|---|---|---|---|---|
| Infrastrukturni skladi | 6.366.559 | 48.258.201 | 54.624.759 | 3,4 % |
| Nepremičninski skladi | 0 | 14.625.508 | 14.625.508 | 1,0 % |
| Infrastrukturni neposredni projekti | 0 | 424.367 | 424.367 | 0,0 % |
| Skladi zasebnega dolga | 361.675 | 4.638.325 | 5.000.000 | 0,3 % |
| Obveznice ESG (green & sustainable) | 0 | 130.210.954 | 130.210.954 | 9,2 % |
| Obvezniški vzajemni skladi | 0 | 6.863.508 | 6.863.508 | 0,5 % |
| ETF-ji | 0 | 6.744.389 | 6.744.389 | 0,5 % |
| Skupaj | 6.728.234 | 211.765.252 | 218.493.486 | 14,9 % |
Skupina je odgovorna upravljavka premoženja in kapitala, zato bo trajnostno delovanje pomemben vidik upravljanja naložbenih portfeljev za strateško obdobje 2023–2027. S povečanjem deleža ESG-naložb, usklajenosti s trajnostno naložbeno politiko in vzpostavitvijo sistema poročanja si bo prizadevala za uresničitev zastavljenih ciljev na področju upravljanja naložbenega portfelja.
Podnebne spremembe so resno tveganje za družbo in gospodarstvo, močno pa tudi za dejavnost zavarovalnic in pozavarovalnic. Globalna temperatura je zdaj približno 1 °C višja v primerjavi s predindustrijsko dobo, in če ustrezne strategije za blaženje ne bodo uvedene, bi do konca tega stoletja lahko dosegla 3 °C ali več.
Skupina spremlja tveganja podnebnih sprememb, o čemer poroča v poglavju 17.7 Upravljanje tveganj.
Leto 2022 je bilo v povezavi z naravnimi nesrečami za Zavarovalno skupino Sava manj turbulentno kakor leto poprej, čeprav so bili mednarodni pozavarovalni trgi deležni kar nekaj pomembnejših škodnih dogodkov. Najpomembnejši dogodki za pozavarovalni portfelj Save Re, katerih škode za delež Save Re so presegle 1 milijon EUR, so bili evropska nevihta Eunice v februarju, poplave v Južnoafriški republiki v aprilu in septembrski tajfun Hinnamnor v Južni Koreji ter orkan Ian v Severni Ameriki.
Zavarovalnico Savo so v povezavi z naravnimi nesrečami doletele tri škode, ki so presegle 1 milijon EUR, tj. eno škodo več kot v letu 2021.
Preostale odvisne družbe v letu 2022 niso zaznale posebnosti pri škodnem dogajanju zaradi naravnih nesreč.
Družbe v skupini so izpostavljene tudi tveganju prehoda na bolj trajnostno poslovanje, skupina pa to tveganje upravlja z rednim spremljanjem zakonodajnih sprememb na področju trajnosti in ustrezno prilagaja svoje poslovanje, kar vključuje tudi ponudbo bolj trajnostno naravnanih produktov in sledenje novim potrebam strank.
Vlaganje v trajnostni razvoj in vlaganje v preventivno dejavnost (obnovljivi viri, ozaveščanje zavarovancev) sta tudi v prihodnje dejavnika, ki bosta pomembno vplivala na obseg in višino škod iz naravnih nesreč.
Zaradi podnebnih in drugih okoljskih (čedalje večja obremenitev okolja z rastjo števila prebivalstva, onesnaženje z odpadki in drugi ekološki problemi), podnebnih (izpusti toplogrednih plinov) in družbenih sprememb (uvajanje novih tehnologij, spremembe v zakonodaji, demografski trendi, migracije prebivalstva) nastajajo tudi spremenjene okoliščine za razvoj produktov in za prevzemanje zavarovalnih tveganj. To je razlog za:
Pri razvoju novih produktov se je vzpostavila podlaga sistema, ki v razvojnem procesu po vnaprej določenih pravilih usmerja pozornost tudi v trajnostne komponente. Tako je razvoj formalno podprt z ustreznimi vprašalniki in pravilniki. Cilj vprašalnika je ugotoviti, ali ima naša ponudba neposreden ali posreden vpliv na obnašanje naših strank do okolja ali odgovornejšega družbenega ravnanja, obenem pa jih seznanja s trajnostnimi lastnostmi posameznega produkta.



V letu 2022 je bila v Zavarovalni skupini Sava izvedena širitev nekaterih produktov s poudarjeno komponento trajnosti. Poleg zavarovanja sončnih elektrarn, ki jih slovenski del Zavarovalne skupine Sava že trži, so bile zavarovalne podlage, potrebne za začetek ponujanja tovrstnega zavarovanja, pripravljene tudi v dveh drugih odvisnih družbah. Prav tako je bilo nadgrajeno zavarovanje avtomobilskega kaska, in sicer v delu, ki se nanaša na zavarovanje električnih vozil.
Z veljavnostjo taksonomije (uredba 2020/852) in uredbe SFDR (Uredba 2019/2088) so se poenotila merila za celoten evropski trg in jasno se je opredelila trajnost finančnih produktov, tako da je preprečeno zavajajoče uveljavljanje t. i. zelenih produktov. V skupini odgovorne službe spremljajo predpise in jih pravočasno udejanjajo (ustrezna razkritja, sprejetje ustreznih politik itd.).
Zavarovalnice in pozavarovalnica v skupini se zavedajo pomena okoljskih tveganj, zato si prizadevajo tudi za
sprejetje in procesno uvajanje aktov, ki bodo pripomogli k odgovornemu prevzemu okoljskih, družbenih in upravljavskih tveganj pri premoženjskih zavarovanjih.
Uprava Save Re je zato januarja 2022 sprejela Smernice Zavarovalne skupine Sava za odgovoren prevzem okoljskih, družbenih in upravljavskih tveganj na področju premoženjskih zavarovanj, ki so bile v letu 2022 vpeljane v procese posameznih odvisnih družb in katerih cilj je zagotoviti, da bodo družbe v skupini pri prevzemanju zavarovalnih tveganj ravnale odgovorno in v skladu z okoljskimi, družbenimi in upravljavskimi vrednotami. Smernice opredeljujejo osemnajst skupin dejavnosti, ki so z vidika ESG-meril lahko občutljive (na primer tobačna, industrija, proizvodnja orožja, rudarstvo itd.) in jim zato morajo družbe ob prevzemu v zavarovanje posvečati posebno pozornost oziroma previdnost.
Na podlagi smernic se obenem vzpostavlja sistem poročanja o aktivnostih in ukrepih, ki so potrebni za dopolnitev politik, pravil, vprašalnikov ipd. Omenjeni ukrepi bodo zavarovancem in zavarovalnicam omogočili dvig standardov pri prevzemanju zavarovalnih tveganj z vidika ESG-meril. Glede na šestmesečno prehodno obdobje, namenjeno prenosu smernic v poslovanje odvisnih
družb, je mogoče konkretnejša poročila oz. izid uveljavljanja smernic pričakovati v prvi polovici leta 2023.
Poleg zavarovalnic v skupini, ki bodo smernice upoštevale pri neposrednih zavarovalnih poslih, je njihova uporaba smiselna tudi pri pozavarovalnih poslih.
V pozavarovanju so se na podlagi smernic, predvsem pri individualnih pozavarovanjih, dopolnila izhodiščna vsebinska pravila za ugotavljanje izpostavljenih poslov ESG pri pozavarovalnih aktivnostih zunaj skupine in njihovo spremljanje. Pri pogodbenih pozavarovanjih pa se iščejo priložnosti v povezavi s trajnostnimi usmeritvami, spremlja pa se tudi razvoj in nastajanje novih pozavarovalnih priložnosti z ugodnimi vplivi na trajnost.
Glede na vse kompleksnejši proces odločanja z vidika meril ESG se je zaradi vpeljevanja smernic za odgovorno upravljanje zavarovalnega portfelja, pa tudi za zagotavljanje ustreznih podatkov v skladu z veljavnimi in nastajajočimi predpisi začel vzpostavljati ustrezen sistem zbiranja podatkov, s tem v zvezi pa tudi ustrezen model za spremljanje učinkov uvajanja meril ESG.

cev za družbeno odgovorno poslovanje.


Sava Infond: prejela nagrade po izboru revije Moje finance.
LETNO POROČILO 2022 POSLOVNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE

Zavarovalna skupina Sava zagotavlja te dejavnosti zavarovanja:
| Čisti prihodki od premij | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | 2022 | 2021 | Indeks | |
| 1 | Zavarovanje za stroške zdravljenja | 12.802.027 | 10.894.787 | 117,5 | 11.073.474 | 8.875.579 | 124,8 |
| 2 | Zavarovanje izpada dohodka | 3.230.277 | 2.628.428 | 122,9 | 1.939.292 | 2.197.660 | 88,2 |
| 3 | Nezgodno zavarovanje zaposlenih | 23.805.490 | 23.382.419 | 101,8 | 22.866.183 | 22.818.609 | 100,2 |
| 4 | Zavarovanje avtomobilske odgovornosti | 137.553.034 | 127.700.580 | 107,7 | 126.104.292 | 123.475.030 | 102,1 |
| 5 | Drugo avtomobilsko zavarovanje | 73.431.760 | 135.424.687 | 54,2 | 67.257.394 | 128.913.705 | 52,2 |
| 6 | Pomorsko, letalsko in transportno zavarovanje | 15.063.293 | 14.942.917 | 100,8 | 13.149.972 | 14.312.756 | 91,9 |
| 7 | Požarno in drugo škodno zavarovanje | 182.211.159 | 174.039.022 | 104,7 | 146.940.674 | 144.998.489 | 101,3 |
| 8 | Asistenca | 24.906.233 | 19.449.450 | 128,1 | 22.440.230 | 18.328.700 | 122,4 |
| 9 | Skupaj od 1 do 8 | 473.003.272 | 508.462.290 | 93,0 | 411.771.511 | 463.920.528 | 88,8 |
| 10 | Druga premoženjska zavarovanja | 38.568.918 | 38.188.872 | 101,0 | 35.822.362 | 40.226.581 | 89,1 |
| 11 | Skupaj premoženjska zavarovanja | 511.572.190 | 546.651.162 | 93,6 | 447.593.873 | 504.147.109 | 88,8 |
| 12 | Življenjska zavarovanja | 176.006.776 | 183.247.246 | 96,0 | 175.009.912 | 182.427.208 | 95,9 |
| 13 | Skupaj | 687.578.966 | 729.898.408 | 94,6 | 622.603.785 | 686.574.317 | 90,7 |
* Vključene kosmate premije oziroma čisti prihodki od premij zavarovalnic v skupini in pozavarovalnice za posel zunaj skupine.
Podatki iz preglednice za leto 2022 ne zajemajo tistega dela premije, ki se nanaša na kritja nevarnosti, ki niso v neposredni povezavi s podnebnimi spremembami (10.1 točka Delegirane uredbe Komisije EU z dne 4. 6. 2021).



| Kosmate premije | Čisti prihodki od premij | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | Delež | 2022 | Delež | |
| 1 | Zavarovanje za stroške zdravljenja | 12.802.027 | 2,5 % | 11.073.474 | 2,5 % |
| 2 | Zavarovanje izpada dohodka | 3.230.277 | 0,6 % | 1.939.292 | 0,4 % |
| 3 | Nezgodno zavarovanje zaposlenih | 23.805.490 | 4,7 % | 22.866.183 | 5,1 % |
| 4 | Zavarovanje avtomobilske odgovornosti | 137.553.034 | 26,9 % | 126.104.292 | 28,2 % |
| 5 | Drugo avtomobilsko zavarovanje | 73.431.760 | 14,4 % | 67.257.394 | 15,0 % |
| 6 | Pomorsko, letalsko in transportno zavarovanje | 15.063.293 | 2,9 % | 13.149.972 | 2,9 % |
| 7 | Požarno in drugo škodno zavarovanje | 182.211.159 | 35,6 % | 146.940.674 | 32,8 % |
| 8 | Asistenca | 24.906.233 | 4,9 % | 22.440.230 | 5,0 % |
| 9 | Skupaj od 1 do 8 | 473.003.272 | 92,5 % | 411.771.511 | 92,0 % |
| 10 | Druga premoženjska zavarovanja | 38.568.918 | 7,5 % | 35.822.362 | 8,0 % |
| 11 | Skupaj premoženjska zavarovanja | 511.572.190 | 100,0 % | 447.593.873 | 100,0 % |
| 12 | Življenjska zavarovanja | 176.006.776 | 175.009.912 | ||
| 13 | Skupaj | 687.578.966 | 622.603.785 |
* Vključene kosmate premije oziroma čisti prihodki od premij zavarovalnic v skupini in pozavarovalnice za posel zunaj skupine.
Podatki iz preglednice za leto 2022 ne zajemajo tistega dela premije, ki se nanaša na kritja nevarnosti, ki niso v neposredni povezavi s podnebnimi spremembami (10.1 točka Delegirane uredbe Komisije EU z dne 4. 6. 2021).
V zvezi z modelom zajema podatkov, ki se nanašajo na delež premije, povezane z vprašanjem trajnosti, je Zavarovalna skupina Sava v temeljih pristopila k modeliranju še nekoliko širše tam, kjer se pričakuje, da ji bo to v nadaljevanju omogočilo večjo prilagodljivost pri morebitnih poznejših regulatornih zahtevah, povezanih s poročanjem.



V družbah skupine je usklajena in poenotena nabavna politika, ki vsebuje strateške usmeritve in načela preglednega nabavnega procesa. Trajnostna cilja nabavnega procesa sta:
Interni akti določajo, da je obvezna vključitev protikorupcijske klavzule v vse nabavne pogodbe99. Pri naročanju, prevzemu in plačevanju dobrin je oblikovano načelo štirih oči, ki zagotavlja visoko stopnjo samokontrole poslovnega procesa nabave. V Savi Re četrtletno ocenjujemo tveganje neustrezne izvedbe tega procesa100. Pravilniku o postopku nabave je priložen Vprašalnik o trajnostni naravnanosti podjetja101, namenjen dobaviteljem, kadar je za izvedbo izbirnega postopka imenovana
GRI 2-6, 204-1. GRI 205-1. GRI 205-1. GRI 414-1. GRI 204-01.
komisija (vrednost dobrine presega 50.000 EUR). Izpolnjen vprašalnik je pomemben za izbiro dobavitelja in je prvi korak k spodbujanju trajnostne naravnanosti v partnerskih odnosih pri nabavnem procesu. V splošnih nabavnih pogojih, ki so praviloma sestavni del vsakega naročila, je poudarjena tudi skrb za trajnostni razvoj družbe. V posodabljanje internih aktov, ki urejajo poslovni proces nabave vseh družb v skupini, so vključeni mehanizmi spremljanja trajnostne naravnanosti dobaviteljev.
Dobavitelji družb v skupini so pretežno dobavitelji svetovalnih storitev, storitev vzdrževanja in nadgradnje informacijskega orodja, pisarniškega materiala, drobnega inventarja, računalniške, programske in podobne opreme ter osebnih vozil za službene namene.
Vsem družbam v skupini narekuje sodelovanje z lokalnimi dobavitelji že sama narava poslovanja in vzpostavljanje dolgoročnih partnerskih odnosov v lastnem okolju. Lokalni trg za posamezno članico skupine je sicer celotno območje države, v kateri ima sedež102.
Nekatere dobave se opravljajo tudi zunaj meja matične
države, vendar manj (zlasti za dobavo blaga in storitev, ki jih v matični državi ni mogoče zagotoviti ali pa so cenovno nekonkurenčni). Pri proizvajalcih ali ponudnikih storitev iz tujine vzpostavljamo poslovni odnos z lokalnimi posredniki ali zastopniki. Iskanje ponudb na tujih trgih pogosto ni niti smiselno, saj družbe lahko izvedejo večino nabav pod boljšimi pogoji in z nižjim tveganjem z domačimi dobavitelji.
Cilj nabavne politike skupine je tudi sodelovanje družb pri skupnih nabavah. Pri tem gre najpogosteje za družbe s sedežem v isti državi. V nabavo oziroma razvoj informacijskih rešitev so vključene vse ali večji del družb v skupini. Cilj skupne nabave je: optimizacija nabavnega procesa, nižji stroški in zmanjšanje tveganj pri nabavljenih dobrinah. S sodelovanjem pri skupnih nabavah se prenašajo tudi znanje, izkušnje in dobre prakse med družbami v skupini.
V odnosu do dobaviteljev Zavarovalna skupina Sava zagotavlja konkurenčen in pregleden izbirni postopek s pošiljanjem povpraševanj več ponudnikom ter stopnjevanjem odgovornosti in pristojnosti sprejemanja
odločitve o izbiri dobavitelja glede na višino ocenjene vrednosti dobrine. Pozornost namenjamo razvoju meril kakovosti, medsebojnega sodelovanja in doseganja sinergij ter cenovne konkurenčnosti (rabatne lestvice ipd.), ki so primerna podlaga za izbiro dobaviteljev.
Poleg tega ima družba/skupina glede nabave sprejetih še vrsto drugih internih aktov, v katerih opredeljuje postopke in druga navodila. To so na primer akti: politika upravljanja voznega parka v skupini; pravilnik o nabavi, uporabi in vzdrževanju službenih vozil; pravilnik o uporabi sredstev informacijske tehnologije itd.
V letu 2022 sta bili prenovljeni tudi nabavna politika Zavarovalne skupine Sava in politika upravljanja voznega parka. Prav tako je bila v vseh odvisnih družbah izvedena notranja revizija nabave.
Trajnostni razvoj je bila tudi ena od glavnih tem na nabavni konferenci, ki so se je udeležile odgovorne osebe za nabavo in nabavniki vseh družb v skupini.
Svoje obveznosti v nabavnih postopkih Sava Re in družbe v skupini poravnavajo v dogovorjenih rokih.


Država je v letih 2021 in 2022 sprejela vrsto ukrepov za omilitev posledic covida-19 in dviga cen energentov v gospodarstvu. Upravičenci so med drugim pravne osebe, ustanovljene v skladu z ZGD-1, registrirane za opravljanje dejavnosti v Republiki Sloveniji, pri čemer so pri posameznih ukrepih izvzete npr. družbe, ki opravljajo določeno dejavnost, družbe, zoper katere je uveden stečajni ali likvidacijski postopek, družbe, ki imajo na dan oddaje vloge neplačane zapadle obveznosti iz naslova obveznih dajatev in drugih denarnih nedavčnih obveznosti ipd.
Sava Re je v letu 2022 tako od države dobila povrnjen del stroškov za nakup hitrih antigenskih testov na virus SARS-CoV-2 za samotestiranje v višini 2.254 EUR, Zavarovalnica Sava pa 15.077 EUR.
Zavarovalnica Sava je dobila od države povrnjena nadomestila plače, ki jih je izplačala zaposlenim za čas kratkotrajne odsotnosti do 3 dni.
Država je Savi Re v letu 2022 povrnila del škode, ki ji je nastala zaradi dviga cen energentov, in sicer v višini 11.090 EUR.
Sava Re je v letu 2022 delno uveljavljala 30-odstotno oprostitev plačila prispevkov delodajalca za zaposlene, ki so dopolnili 60 let starosti, in oprostitev plačila prispevka delodajalca za zavarovanje iz sklenitve pogodbe o zaposlitvi za nedoločen čas. Skupna vrednost vračila je znašala 9.326 EUR (2021: 12.600 EUR).
Sava Re je oblikovala načrt kolektivnega prostovoljnega dodatnega starostnega pokojninskega zavarovanja, ki ga financira delodajalec, in ima sklenjeno pogodbo o pristopu k pokojninskemu načrtu pokojninske družbe, vpisanemu v register pokojninskih načrtov pri Finančni upravi Republike Slovenije. Na podlagi navedenih pogodb družba v korist svojih zaposlenih, ki so se vključili v pokojninski načrt, plačuje premijo prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja in je upravičena do zmanjšanja letne davčne osnove davka od dohodka, in sicer za znesek premije prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, ki jo je za svoje zaposlene v davčnem letu plačala izvajalcu pokojninskega načrta. Skupna vrednost te davčne olajšave je znašala 201.720 EUR (2021: 193.899 EUR).
V odvisnih družbah uveljavljajo spodbude oziroma olajšave v skladu z lokalno zakonodajo (zaposlovanje invalidov, vključevanje zaposlenih v pokojninske načrte itd.).
V skladu s strategijo trajnostnega razvoja si Zavarovalna skupina Sava prizadeva, da bi bila v očeh deležnikov prepoznana kot odgovorna organizacija do širše skupnosti. Tako deluje tudi na davčnem področju. Davki omogočajo izvajanje javnih in zdravstvenih storitev ter izobraževanja. Zagotavljajo varnost ter gradnjo in vzdrževanje javne infrastrukture. Davki so orodje za doseganje razvoja in napredka ter ustvarjajo povezanost med širšo skupnostjo in podjetji.
Zavarovalna skupina Sava kot družbeno odgovorna organizacija:
Davčno področje je vključeno v strategijo in politiko trajnostnega razvoja Zavarovalne skupine Sava. V strateškem obdobju 2023–2027 bo izdelana tudi Davčna politika Zavarovalne skupine Sava.
V nadaljevanju je prikazana višina obračunanih oziroma plačanih davkov in prispevkov po vrstah in davčnih jurisdikcijah, v katerih deluje Zavarovalna skupina Sava.

Sava Re: Dan za zdravje na smučišču.


Sava neživotno osiguranje (SRB): Beograjski polmaraton, tek za družine.

| 2022 v EUR |
Severna | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Davčna jurisdikcija/vrsta davka | Slovenija | Hrvaška | Črna gora | Makedonija | Kosovo | Srbija | Skupaj |
| Plačan davek od dohodkov pravnih oseb | 17.134.075 | 0 | 340.540 | 133.326 | 229.398 | 121.759 | 17.959.098 |
| Dajatve od prejemkov fizičnim osebam (prispevki in davki delodajalca) | 7.380.457 | 579.275 | 59.026 | 112.485 | 0 | 24.833 | 8.156.076 |
| Davki in prispevki, odtegnjeni in plačani v imenu zaposlenih | 19.787.061 | 707.956 | 904.225 | 1.300.861 | 429.810 | 1.138.422 | 24.268.335 |
| Davek na dodano vrednost | 6.057.261 | 103.427 | 153.301 | 53.197 | 1.506.804 | 132.679 | 8.006.669 |
| Davek od prometa zavarovalnih poslov | 32.171.006 | 1.530.713 | 1.348.363 | 0 | 286.990 | 1.263.202 | 36.600.274 |
| Požarna taksa | 3.475.964 | 23.716 | 40.473 | 291.857 | 0 | 0 | 3.832.010 |
| Davek na finančne storitve | 90.511 | 0 | 16.944 | 0 | 0 | 0 | 107.455 |
| Nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča | 303.328 | 0 | 668 | 0 | 0 | 7.240 | 311.236 |
| Ostale dajatve | 12.586 | 205.153 | 11.390 | 0 | 0 | 60.250 | 289.379 |
| Skupaj | 86.412.249 | 3.150.240 | 2.874.930 | 1.891.726 | 2.453.002 | 2.748.385 | 99.530.532 |
| v EUR Davčna jurisdikcija/vrsta davka |
Slovenija | Hrvaška | Črna gora | Severna Makedonija |
Kosovo | Srbija | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plačan davek od dohodkov pravnih oseb | 18.742.002 | 0 | 222.761 | 227.380 | 289.816 | 156.628 | 19.638.587 |
| Dajatve od prejemkov fizičnim osebam (prispevki in davki delodajalca) | 7.056.754 | 593.761 | 18.898 | 97.183 | 0 | 16.446 | 7.783.042 |
| Davki in prispevki, odtegnjeni in plačani v imenu zaposlenih | 18.793.546 | 739.468 | 1.175.692 | 1.255.469 | 338.972 | 1.074.392 | 23.377.539 |
| Davek na dodano vrednost | 3.645.097 | 125.944 | 199.731 | 44.398 | 1.339.463 | 88.443 | 5.443.076 |
| Davek od prometa zavarovalnih poslov | 31.364.003 | 1.669.900 | 1.170.788 | 0 | 244.021 | 976.700 | 35.425.412 |
| Požarna taksa | 3.260.740 | 16.021 | 26.428 | 273.877 | 0 | 0 | 3.577.066 |
| Davek na finančne storitve | 101.514 | 0 | 17.757 | 0 | 0 | 0 | 119.271 |
| Nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča | 288.541 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.365 | 295.906 |
| Ostale dajatve | 8.872 | 248.259 | 13.003 | 0 | 0 | 51.276 | 321.410 |
| Skupaj | 83.261.069 | 3.393.353 | 2.845.058 | 1.898.307 | 2.212.272 | 2.371.250 | 95.981.309 |


V Zavarovalni skupina Sava se zavedamo pomena odgovornosti do zaposlenih, zato je že v strategiji trajnostnega razvoja postavljen temeljni cilj, da deležniki prepoznavajo skupino kot družbeno odgovorno in privlačno delodajalko v regiji.
V poglavju 10 Upravljanje kadrov so podrobno razkrite informacije v zvezi z zaposlenimi oziroma kadrovske zadeve.
V vseh družbah so za obvladovanje procesov izvajanja storitev izdelani pravilniki, protokoli ali navodila, ki so bistvenega pomena za zagotavljanje kakovosti in s tem zadovoljstva stranke: za sklepanje zavarovanj, obravnavo odškodninskih zahtevkov, uveljavljanje regresnih postopkov, reševanje pritožb, in v skladu z vsakokratnimi veljavnimi predpisi so opisani tudi postopki dajanja informacij o zavarovalnih produktih ali storitvah.
Družbe ponujajo svojim strankam odlične produkte in storitve, o čemer pričajo tudi nagrade in priznanja, med katerimi poudarjamo:
Na podelitvi nagrad najboljšim vzajemnim skladom, ki ga je že 12. leto organizirala revija Moje finance, je družba že peto leto zapored nosilka naziva Najboljša družba za upravljanje s sedežem v Sloveniji. Razen tega so trije Infond skladi prejeli skupaj pet nagrad za najboljši sklad svoje kategorije.
Družba je bila v letu 2022 nagrajena kot »najboljši pokojninski sklad v Makedoniji v letu 2022«, nagrado ji je podelil World Finance.
Digitalna kampanja Naše tačke je na 9. konferenci o digitalnih trendih DIGGIT prejela zlato nagrado. Poleg tega je na razpisu Najboljše inovacije Podravja 2022 storitev eHišnik prejela priznanje za prispevek na področju inovativnosti.
14.4.2.1 Stranka kot središče vseh procesov in digitalizacija poslovanja107
V letu 2022 smo bili osredotočeni na stabilizacijo digitalnih poslovnih poti za stranke ter na izboljšanje in pohitritev storitev na daljavo, uvedenih v 2021 – videoidentifikacija, podpis in ogled škode na daljavo.
V skupni portal za stranke Zavarovalne skupine Sava smo dodali možnost v celoti avtomatiziranega e-poslovanja s Savo Infond in možnost enostavnejšega oddaljenega podpisovanja z uporabo enkratnih SMS-podpisnih kod. Portal za stranke zdaj omogoča uporabnikom pregled nad celotnim poslovanjem z Zavarovalnico Sava, Savo pokojninsko in Savo Infond, s čimer se poslovanje z Zavarovalno skupino Sava še bolj poenostavlja.
V preteklem letu smo začeli uvajati centralni sistem za avtomatizacijo komunikacije, ki bo omogočal centralno upravljanje tako poslovne, kot tudi trženjske komunikacije s strankami.


dobriljudje.si



Spoznajte Zavarovalno skupino Sava, kjer s celovitim naborom zavarovanj, naložb in varčevanj poskrbimo, da se vse izteče tako, kot se mora.
SavaRe_349x544+5mm_002.indd 1 23/12/2021 11:50


Pomemben napredek pri informiranju strank sta prinesli evropska uredba 2019/2088 o razkritjih, povezanih s trajnostjo, v sektorju finančnih storitev (uredba SFDR) in uredba 2020/852 s tehničnimi standardi (taksonomija), ki ureja ocenjevanje trajnostnih naložb na podlagi znanstvenih metod, zato da se prepreči zavajajoče zeleno oglaševanje (angl. greenwashing). Za prehod v ogljično nevtralno gospodarstvo do leta 2050 in za zagotovitev izvajanja ukrepov trajnostnih naložb je treba pridobiti zaupanje podjetij in vlagateljev z opredelitvijo jasnega orodja in smernic, sprejetih na podlagi znanstvenih dokazov in izkušenj na trgu.
Uredba SFDR določa, da morajo udeleženci na finančnem trgu in finančni svetovalci, ki ponujajo finančne produkte, objaviti pisne politike o vključevanju tveganj glede na trajnost in poskrbeti za preglednost takega vključevanja. V skladu z uredbo ponudniki finančnih storitev v Zavarovalni skupini Sava (Zavarovalnica Sava, Vita in Sava pokojninska) informacije glede naložbenih odločitev in njihovega vpliva na trajnost v skladu z uredbo zagotavljajo v predpogodbenih razkritjih svojih finančnih produktov. Skupina je tako v letu 2021 sprejela že omenjeno Trajnostno naložbeno politiko Zavarovalne skupine Sava.
V skupini odvisna družba Sava Infond ponuja sklad Družbeno odgovorni, ki je v skladu s SFDR produkt, ki uveljavlja trajnostne cilje, oziroma je v skladu z 8. členom omenjene uredbe.
Vsi finančni in zavarovalni finančni produkti iz ponudbe družb v skupini v predpogodbenih razkritjih vsebujejo ustrezne informacije v skladu s predpisi.
V skladu s sprejetimi predpisi bi dejavniki trajnosti zavarovalnega produkta morali biti predstavljeni pregledno, da se njegovim distributerjem zagotovijo ustrezne informacije za obstoječe in morebitne stranke. Ocena učinka, na kateri temeljijo naknadne zakonodajne pobude, je pokazala potrebo po pojasnitvi, da bi morali zavarovalni posredniki in zavarovalnice, ki distribuirajo
zavarovalne naložbene produkte, v okviru obveznosti, ki jih imajo do obstoječih ali morebitnih strank, upoštevati dejavnike trajnosti.
Pri postopku odobritve produkta se za vsak zavarovalni produkt določita ciljni trg in skupina združljivih strank. Ciljni trg se opredeli na dovolj podrobni ravni ob upoštevanju značilnosti, profila tveganja, kompleksnosti in narave zavarovalnega produkta, pa tudi njegovih dejavnikov trajnosti.
Tako je bila Direktiva (EU) 2016/97 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 20. 1. 2016 o distribuciji zavarovalnih produktov (v nadaljevanju: direktiva IDD) uveljavljena z novelo ZZavar 1a v začetku leta 2019. Ta je bila dopolnjena z delegirano uredbo Komisije 2021/1257 z dne 21. aprila 2021, ki ureja vključitev dejavnikov trajnosti ter tveganj in preferenc glede trajnosti v zahteve po nadzoru in upravljanju produktov za zavarovalnice in distributerje zavarovalnih produktov ter v pravila poslovanja in investicijsko svetovanje za zavarovalne naložbene produkte in je začela veljati 2. 8. 2022.
V skladu z omenjeno delegirano uredbo so zavarovalnice Zavarovalne skupine Sava na zadevnih trgih (Slovenja, Hrvaška) v procesih razvoja oziroma odobritve zavarovalnega produkta, določitve ciljnega trga, v okviru distribucije, upravljanja in nadzora zavarovalnih produktov začele upoštevati dejavnike trajnosti in cilje v zvezi s trajnostjo.
Pripravljena so merila opredelitve dejavnikov trajnosti. Na podlagi le-teh Zavarovalna skupina Sava pri razvoju novih in spremembi obstoječih zavarovalnih produktov presoja, ali posamezni zavarovalni produkti izpolnjujejo katerega izmed dejavnikov trajnosti in tudi njihov neposredni ali posredni vpliv na okolje, družbo ali zadeve v zvezi z zaposlenimi, spoštovanjem človekovih pravic ipd.
Zavarovalnice, delujoče na trgih, ki jih ureja evropska regulativa, so izvedle presojo izpolnjevanja dejavnikov trajnosti za vse zavarovalne produkte, ki so se tržile na dan 2. 8. 2022 ali pozneje. Ugotovitve so opredeljene v posameznih dokumentih, ki obravnavajo nadzor produktov in ureditev njihovega upravljanja. Dokumente z opredelitvijo dejavnikov trajnosti po posameznih produktih so zavarovalnice objavile tudi na svojih spletnih straneh.


V Zavarovalni skupini Sava sta zadovoljstvo strank in odnos do njih v središču vseh poslovnih odločitev. Zato se usmerjamo v ponujanje najboljše uporabniške izkušnje in tem prizadevanjem daje glavni poudarek tudi strateški načrt. Rast skupine ter širitev ponudbe zavarovanj in storitev sta narekovali potrebo po novi umestitvi. Danes Zavarovalna skupina Sava v Sloveniji pod eno streho združuje družbe za celovito obravnavo iz zavarovalništva (premoženjsko, življenjsko in dodatno zdravstveno zavarovanje ter druge zavarovalniške storitve), dodatnega pokojninskega zavarovanja, upravljanja premoženja in asistenčnih storitev. Tako smo obljubi našim strankam, ki smo se ji zavezali že leta 2016 pod geslom »Nikoli sami«, dodali novo razsežnost.
V Zavarovalni skupini Sava smo se decembra 2021 prvič predstavili širši javnosti s celovito kampanjo in tudi v letu 2022 krepili svojo blagovno znamko, predvsem po socialnih omrežjih. Pod svojim okriljem združujemo vrsto družb in z geslom »V družbi dobrih ljudi« poudarjamo njihovo vse tesnejše povezovanje, predvsem pa usmerjenost v ljudi kot svojo krovno vrednoto in ključno prednost.

Zavarovalna skupina Sava mora izpolnjevati obsežne zakonske in regulativne zahteve, pa tudi obveznosti, ki se jim je zavezala prostovoljno. Vsa ta pravila mora spoštovati več kot 2.700 zaposlenih v družbah skupine. Funkcija spremljanja skladnosti zagotavlja, da se vse to tudi udejanja, in sicer s samim ustvarjanjem pravil, dvigovanjem ozaveščenosti, spremljanjem skladnosti poslovanja s pravili ter z uveljavljanjem načel korporativne integritete in skladnosti v praksi.
Tako kakor sama Zavarovalna skupina Sava je tudi funkcija skladnosti decentralizirana. Vsaka družba ima svojega nosilca ključne funkcije spremljanja skladnosti poslovanja, povezuje pa jih nosilec funkcije spremljanja skladnosti poslovanja za Zavarovalno skupino Sava. Vloge, odgovornosti in minimalni standardi so določeni s Politiko spremljanja skladnosti Zavarovalne skupine Sava. Nosilci funkcije v posamezni družbi so odgovorni za: spremljanje pravnega stanja, dajanje priporočil za sprejetje ustreznih ukrepov, ugotavljanje in ocenjevanje tveganj skladnosti, sprejemanje ukrepov za preprečevanje kršitev pravil, svetovanje zaposlenim, spremljanje obstoječih procesov in morebitnih incidentov skladnosti. Nosilec funkcije na ravni skupine nosilcem funkcij v odvisnih družbah daje priporočila, jim pomaga in jih spremlja pri izpolnjevanju njihovih dolžnosti.





Zaradi zagotavljanja skladnosti v celotni skupini in nenehnega izboljševanja sistema spremljanja skladnosti je praviloma enkrat letno organizirano srečanje vseh nosilcev funkcije spremljanja skladnosti.
Na srečanju, na katero so kot predavatelji vabljeni tudi zunanji strokovnjaki, se obravnavajo teme, kakršne so: celovit pregled nad sistemom upravljanja skladnosti; mednarodni standardi in dobre prakse s poudarkom na vlogi nosilcev in izvajalcev funkcije spremljanja skladnosti; značilna področja tveganj za skladnost poslovanja; kako izvajati pregled skladnosti in izpolnjevati druge dolžnosti, ki izhajajo iz kontrolne vloge funkcije skladnosti; direktiva EU o zaščiti žvižgačev in njenih učinkih na poslovanje podjetja ter drugi aktualni EU- in lokalni predpisi ipd.
V letu 2021 je bil vzpostavljen sistem poročanja o zakonodajnih spremembah v državah, v katerih imajo sedež družbe Zavarovalne skupine Sava. Nosilci funkcije spremljanja skladnosti v vseh odvisnih družbah zunaj Slovenije nosilcu funkcije na ravni skupine mesečno poročajo o novih oziroma spremenjenih predpisih, ki vplivajo na poslovanje posamezne družbe. Seznam vsebuje: ime predpisa; kratek opis bistvenih novosti, ki vplivajo na poslovanje družbe; seznam procesov, na katere vplivajo te spremembe; rok za uvedbo sprememb; odgovorne osebe za izvedbo sprememb in ocenjeni stroški zanjo, kjer je to smiselno.
Z vzpostavljenim sistemom poročanja nosilci posameznih poslovnih funkcij na ravni skupine lažje obvladujejo tveganje zaradi predrugačenja poslovnih procesov, povezanih s spremenjenimi pravnimi predpisi.
Nosilci funkcije spremljanja skladnosti poslovanja bodo tudi v letu 2023 svetovali in nadzirali izvajanje predpisov EU s področja trajnostni poslovanja, kot so: direktiva glede poročanja podjetij o trajnostnosti (CSRD), uredba o razkritjih, povezanih s trajnostjo, v sektorju finančnih storitev (SFDR); direktiva o nefinančnem poročanju (NFRD) in uredba EU o taksonomiji.
Družbe Zavarovalne skupine Sava lahko posamezno funkcijo oziroma aktivnost, ki je ključna oziroma pomembna za poslovanje družbe, dajo tudi v zunanje izvajanje, zato da se opravlja bolje in/ali učinkoviteje. S tem so seveda povezana posamezna tveganja, kot na primer odvisnost od zunanjega izvajalca ipd. Družbe so zato zelo skrbne pri izbiri zunanjih izvajalcev in upoštevajo vse zakonske zahteve, pa tudi priporočila lokalnih regulatorjev. Politika o izločenih poslih Zavarovalne skupine Sava določa minimalne standarde pri sklepanju izločenih poslov znotraj in zunaj skupine.
Glede reševanja pritožb v odnosu do zavarovancev (in drugih upravičencev iz sklenjenih zavarovanj) posamezne družbe, ki so zavarovalnice ali pokojninske družbe, upoštevajo pravila in postopke o reševanju pritožb, ki so v skladu z lokalnimi zakonodajami in smernicami Evropskega nadzornega organa za zavarovanja in poklicne pokojnine (EIOPA), družba za upravljanje pa poleg veljavnih zakonskih in podzakonskih predpisov s tega področja upošteva še smernice Evropskega organa za vrednostne papirje in trge (ESMA).
V skladu s Pravilnikom upravljanja Zavarovalne skupine Sava se v Savi Re evidentirajo pritožbe, ki so naslovljene na Savo Re in se nanašajo na poslovanje odvisnih družb. Pritožbe se po preučitvi odstopijo v reševanje odvisnim družbam. Kabinet uprave in skladnosti poslovanja v Savi Re vodi interni spletni register takšnih pritožb. V letu 2022 sta bili vloženi dve pritožbi.
V vseh odvisnih družbah obstajajo interni pravilniki, predpisani postopki ter navodila za spremljanje in reševanje pritožb v skladu z veljavno zakonodajo.


Akcija čiščenja okolja na Hrvaškem: hrvaškim kolegom so se pridružili tudi nogometaši NK Rudeš, katerih glavni pokrovitelj je podružnica Zavarovalnice Sava na Hrvaškem.


Sodelovanje z Ekologi brez meja v Mariboru pri mednarodnem projektu Pirati plastike in globalnem popisu blagovnih znamk, v okviru katerih smo zbrali smeti in z mrežami zajeli vzorce vode, s čimer smo prispevali podatke, pomembne za ozaveščanje o onesnaženosti s plastiko.
Vrednote in načela etičnega ravnanja so opredeljeni v Etičnem kodeksu Zavarovalne skupine Sava (v nadaljevanju: etični kodeks), h kateremu so pristopile tudi odvisne družbe skupine. Splošna načela etičnega kodeksa so temeljne vrednote Zavarovalne skupine Sava, v skladu s katerimi morajo ravnati vsi naši zaposleni, med drugim: poštenost in skladnost poslovanja, preglednost, obvladovanje nasprotij interesov, preprečevanje pranja denarja in financiranja terorizma ter preprečevanje omejevanja konkurence. Zaposleni, ki zvejo za kršitev kodeksa ali drugih zavezujočih pravil, morajo o kršitvi poročati nosilcu funkcije spremljanja skladnosti. V letu 2022 ni bila ugotovljena nobena kršitev etičnega kodeksa.
Zavarovalnice pri poslovanju upoštevajo tudi določila sprejetega Zavarovalnega kodeksa s ciljem razvoja poslovanja, strokovnega opravljanja (po)zavarovalnih poslov in profesionalnega ravnanja. Poslovanje (po) zavarovalnic je zasnovano na upoštevanju načel trga, tržne konkurence na lojalnih in neoporečnih temeljih, ekonomike zavarovanja in poslovne morale, strankam pa zagotavlja kakovostno (po)zavarovalno zaščito.
Sava Re je podpisnica Slovenskih smernic korporativne integritete, s čimer se je zavezala prizadevanju, da postane skupina s takim delovnim okoljem, ki bo imelo svoje temelje v kulturi korporativne integritete, ničelne tolerance do nezakonitega in neetičnega ravnanja zaposlenih, skladnosti poslovanja z zakonodajo, pravili in vrednotami ter bo ravnalo po visokih etičnih standardih.
Sava Re kot referenčni kodeks upravljanja upošteva prenovljeni Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb, ki je začel veljati s 1. 1. 2022.
Konec leta 2017 je Sava Re sprejela tudi politiko raznovrstnosti uprave in nadzornega sveta Save Re, ki med drugim ureja uravnoteženost članov po spolu in starosti.111 Sicer pa Sava Re zagotavlja spoštovanje človekovih pravic v skladu z veljavno zakonodajo in sledi predlogu Nacionalnega akcijskega načrta Republike Slovenije za spoštovanje človekovih pravic v gospodarstvu. Družba ima pravilnik o preprečevanju in odpravljanju nasilja, trpinčenja, nadlegovanja in drugih oblik psihosocialnega tveganja na delovnem mestu, ki vsebuje protokol prepoznavanja in reševanja tovrstnih tveganj112. V letu 2022 Sava Re ni zaznala takšnih primerov.
Sava Re sledi načelom in usmeritvam Pravilnika o obvladovanju nasprotij interesov. Cilj pravilnika je zmanjševanje učinkov nasprotja interesov in upravljanje nasprotja interesov, ki se lahko pojavi med opravljanjem dolžnosti in nalog posameznika v družbi, in sicer z vzpostavitvijo in izvajanjem postopkov in ukrepov za morebitne primere nasprotja interesov113.
V vseh družbah v skupini so vzpostavljeni tudi sistemi preprečevanja in prepoznavanja prevar. V Zavarovalni skupini Sava se na tem področju sistem in postopki nenehno izboljšujejo, predvsem s povečevanjem ozaveščenosti in znanja ter dvigom standardov etičnega ravnanja.
Skladno s Slovenskimi smernicami korporativne integritete, Nabavno politiko Zavarovalne skupine Sava in internimi akti posamezne družbe v Republiki Sloveniji je kot obvezno pogodbeno določilo v pravnih razmerjih s pogodbenimi partnerji predvidena tudi uporaba protikorupcijske klavzule, splošnih pogojev poslovnega sodelovanja s posamezno družbo in varovanja zaupnih podatkov ter določil o varovanju osebnih podatkov.
Sava Re ima v Pravilniku o obvladovanju nasprotij interesov predpisana pravila in postopke v zvezi s prejetimi darili in gostoljubjem. Z natančno in pregledno ureditvijo področja sprejemanja daril se v družbi zmanjšujejo možnosti za neutemeljene očitke in nezaupanje v poštenost zaposlenih pri izpolnjevanju delovnih obveznosti.
V letu 2022 v Zavarovalni skupini Sava ni bilo zaznanih primerov korupcije115.



110 GRI 2-15, 2-23, 3-3, 205-1, 205-3, 419-01.
111 GRI 405-1.
112 GRI 412-03.
113 GRI 2-23.
114 GRI 3-3, 205-01.
115 GRI 205-03.
Zavarovalna skupina Sava se zaveda širših družbenih posledic neodgovornega upravljanja osebnih podatkov, zlasti ob upoštevanju trendov razvoja umetne inteligence oziroma strojnega učenja, pametnih naprav in drugih sodobnih digitalnih tehnologij. V skladu s svojimi zavezami visokim etičnim standardom temu področju v tesni povezavi z zagotavljanjem kibernetske varnosti posveča posebno pozornost in presega minimalne zahteve zakonodaje. Družbe stremijo k odprti, pregledni in jasni komunikaciji s posamezniki, katerih podatke obdelujejo, tudi z načrtovanjem uporabniške izkušnje.
V letu 2021 je Sava Re zaradi standardizacije in usklajevanja vzpostavila podporno funkcijo varstva zasebnosti in osebnih podatkov ter sprejela Politiko varstva zasebnosti in osebnih podatkov, ki so jo v letu 2022 ponotranjile vse odvisne družbe. Politika predvsem krepi vlogo in kompetence pooblaščenih oseb za varstvo podatkov (angl. Data Protection Officer – DPO) ter vgrajuje skrb za zasebnost v vse relevantne poslovne in podporne procese. V letu 2022 so odvisne družbe Zavarovalne skupine Sava nadaljevale digitaliziranje upravljanja varstva osebnih podatkov ter okrepile sodelovanje med relevantnimi deležniki za trajnostno upravljanje zasebnosti zaposlenih, strank in poslovnih partnerjev skupine.
118 GRI 412-3.
Družbe v Zavarovalni skupini Sava imajo sprejete notranje akte, ki predpisujejo postopke in ukrepe za varnost osebnih podatkov in upravljanje tveganj, ki jih obdelava osebnih podatkov v poslovnih in podpornih procesih predstavlja glede pravic posameznikov. Podatki so zaščiteni s tehničnimi in organizacijskimi ukrepi, s katerimi se zagotavlja njihova zaupnost, celovitost in razpoložljivost, v procese obdelave pa so vgrajeni mehanizmi za minimizacijo tveganj. Vse družbe v skupini so imenovale pooblaščene osebe za varstvo podatkov, ki opravljajo svetovalne, izobraževalne in nadzorne naloge s tega področja.
Zaradi sprejetja nove zakonodaje Republike Slovenije bodo v letu 2023 aktivnosti na področju varstva osebnih podatkov družb, ustanovljenih v Republiki Sloveniji, usmerjene tudi v prilagajanje tem novostim.
V letu 2022 v Zavarovalni skupini Sava niso bili zaznani resnejši incidenti na področju varstva osebnih podatkov.
Kibernetski varnosti v Zavarovalni skupini Sava posvečamo zelo veliko pozornosti, pri čemer neprestano krepimo notranje sistemske kontrole z informacijskimi in organizacijskimi rešitvami, ob usposabljanju in izobraževanju zaposlenih s področja informacijske varnosti.
Več o razvoju na tem področju je napisano v poglavju 13 Razvoj informacijske podpore.
Družbe v skupini v skladu s Politiko trajnostnega razvoja v Zavarovalni skupini Sava zagotavljajo spoštovanje človekovih pravic v skladu z mednarodnimi konvencijami in vsakokratno veljavno zakonodajo zlasti:
V skladu s sprejetim etičnim kodeksom ter pravilnikom o sponzoriranju in doniranju ne Sava Re ne katera od odvisnih družb v skupini ne financira političnih strank.

Svečani december zaposlenih družbe Illyria Life: veselo decembrsko druženje, na katerem so zaposleni prejeli tudi novoletna darilca, najboljšim zaposlenim pa je vodstvo podelilo posebne nagrade.


116 GRI 3-3, 205-01, 418-01.
117 GRI 3-3.
119 GRI 415-01.
Članice Zavarovalne skupine Sava se tesno povezujejo z okoljem, v katerem poslujejo, in vzpostavljajo z njim oziroma družbo partnerski odnos. Podpirajo projekte v svojem okolju – z denarnimi sredstvi ali prostovoljstvom pomagajo institucijam in se tako dejavno vključujejo v širše družbeno dogajanje.
Ker imajo članice skupine razvejeno poslovno mrežo, v kateri so s svojimi strankami in okoljem v neprestani in vzajemni komunikaciji, lažje zaznavajo potrebe in potenciale posameznih lokalnih skupnosti.
Po obsegu vseh vrnjenih sredstev v okolje, v katera so vključene donacije, sponzorstva in preventivna sredstva, imajo družbe s sedežem v Sloveniji (vključno s podružnico na Hrvaškem) glede na celotno skupino približno 82-odstotni delež.
Med našimi družbami so soustanoviteljice Mreže za družbeno odgovornost Slovenije in članice Partnerstva za nacionalno strategijo za družbeno odgovornost120.
O naših prizadevanjih na področju družbene odgovornosti pričajo tudi nagrade:
• Sava osiguranje (MNE): Združenje delodajalcev Črne gore je leta 2022 naši družbi podelilo nagrado za družbeno odgovorno poslovanje »Briga za zajednicu« (skrb za skupnost).
• Zavarovalnica Sava: pobuda Klic osamljenosti je bila nagrajena tudi v letu 2022, in sicer je v sklopu Ad-Forum PHNX Awards 2022 prejela bronasto nagrado v kategoriji Websites & Mobile Sites (spletna mesta & mobilna spletna mesta).
Zavarovalna skupina Sava spodbuja družbeno odgovornost in krepi svojo prepoznavnost kot trajnostno naravnana partnerica, deluje etično in vrača okolju predvsem z vlaganjem v uveljavljanje zdravega življenja vseh generacij s podporo športnim dejavnostim, z vlaganjem v vzgojne, razvojne in izobraževalne projekte, človekoljubne dejavnosti, ekologijo in zdravje, pri čemer posvečamo posebno pozornost deprivilegiranim skupinam. Sodelujemo tudi na področjih, ki spodbujajo razvoj in rast gospodarstva, s poudarkom na zagonskih podjetjih, ki razvijajo inovativne rešitve.
Vračanje sredstev v okolje s sponzorstvom in donacijami urejajo tudi pravilniki. Sava Re ima pravilnik objavljen na svoji spletni strani. V letu 2022 je bil znesek dodeljenih sponzorskih in donatorskih sredstev večji za 23 %, največ jih je bilo namenjenih športu (80 %).
| Namen (v EUR) | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Humanitarni | 138.292 | 53.829 | 257 |
| Kulturni | 172.302 | 86.546 | 199 |
| Šport | 3.257.279 | 2.837.656 | 115 |
| Šolanje, izobraževanje, vzgoja | 74.690 | 71.711 | 104 |
| Znanstveni | 383 | 500 | 77 |
| Socialno-varstveni | 7.731 | 8.375 | 92 |
| Invalidnost | 4.357 | 3.183 | 137 |
| Zdravje | 27.673 | 19.615 | 141 |
| Drugo* | 606.035 | 414.653 | 146 |
| Skupaj | 4.288.742 | 3.496.069 | 123 |
* Drugi stroški za sponzoriranje dejavnosti zunaj športa, donacije za varstvo pred nesrečami, donacije za druge splošno koristne namene.


V Zavarovalnici Sava kot največji sponzorki v skupini spodbujamo zdravo življenje, predvsem s podporo športnim dejavnostim na vseh ravneh – od rekreativne do profesionalne. V letu 2022 velja vsekakor omeniti:
Druga odmevnejša sponzorstva oziroma donatorstva v skupini:
V letu 2022 gre posebej opozoriti na donatorstvo za pomoč ob ukrajinski begunski krizi – družbe v slovenskem delu Zavarovalne skupine Sava so se odzvale ob začetku vojne v Ukrajini in zbrale 100.000 EUR, zaposleni pa so istočasno sledili pozivu humanitarnih organizacij za zbiranje oblek, obutve in drugih predmetov ter denarnih sredstev, ki so jih begunci iz Ukrajine nujno potrebovali.
Preventivni projekti imajo pomemben vpliv na zavarovalniško panogo, saj z njimi zmanjšujemo verjetnost nastanka škodnih dogodkov, usmerjeni pa so k dvigu zavesti širše skupnosti o pomenu zaščite premoženja in splošnega zdravja. Zavarovalnice v skladu z lokalno zakonodajo oblikujejo posebne sklade, ki so namenjeni takšnim projektom.
S takimi skladi razpolagamo v Zavarovalnici Sava v Sloveniji, v Savi neživotno osiguranje (SRB) in Savi osiguranje (MNE).
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Sava osiguranje (MNE) | 381.043 | 109.103 | 349 |
| Zavarovalnica Sava | 305.200 | 306.700 | 100 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 153.576 | 100.246 | 153 |
| Skupaj sredstva, vrnjena v okolje | 839.819 | 516.050 | 163 |
Sredstva za preventivo Zavarovalnica Sava v večini namenja za preprečevanje požarne nevarnosti in povečevanje varnosti v cestnem prometu. Na lokalni in nacionalni ravni podpira gasilsko dejavnost, medtem ko je za večjo varnost v cestnem prometu ključno že tradicionalno sodelovanje z Avto-moto zvezo Slovenije. Dva večja projekta v okviru tega sodelovanja sta Najboljši za volanom, ki je namenjen mladim voznikom (ozaveščanje o pomenu varnosti v cestnem prometu in pridobivanje praktičnih izkušenj), in Še 365 dni!, ki opozarja udeležence v prometu, da so šolarji na cesti vse leto in ne le na začetku šolskega leta, ko se o tem govori največ.
V letu 2022 se je začela tudi akcija ozaveščanja o pomembnosti nošenja čelade. Poleti so z zanimivimi objavami in mikavnim dizajnom čelad, ki je bil delo slovenskega ustvarjalca, opozarjali na zaščito, ki jo čelade zagotavljajo ob vožnji z mikromobilnimi sredstvi, v zimski akciji pa na varnost s čelado na smučiščih.
Sredstva za preventivo so namenjena predvsem izboljšanju protipožarne in prometne zaščite tudi v Srbiji. V okviru preventivne dejavnosti je vsekakor treba omeniti donacijo za nakup laserskih radarjev za kontrolo hitrosti v prometu v sodelovanju s policijo.
V Črni gori prav tako večino teh sredstev namenjajo varnosti v cestnem prometu, pri čemer je Sava osiguranje tudi lastnica odvisnega podjetja Sava Car (MNE), ki ima vzpostavljeno mrežo enajstih enot za tehnične preglede.
Tudi v Severni Makedoniji na podoben način preko odvisne družbe Sava Station (MKD) delujeta dve enoti za tehnični pregled, v letu 2022 pa je bila odprta enota za tehnični pregled tudi v Srbiji. Ponudba storitve tehničnih pregledov v skladu s strogimi tehničnimi standardi, registracije vozila in sklenitve avtomobilskega zavarovanja prispeva k večji prometni varnosti.
V Zavarovalnici Sava že od leta 2019 razvijajo že omenjeno in tudi v letu 2022 nagrajeno pobudo Klic osamljenosti, ki zajema problem duševne stiske in samomora ter ozavešča ljudi o pomenu duševnega zdravja in težavah, če je to zdravje okrnjeno. S pobudo sporočajo, da imajo podjetja s klicnimi centri moč in odgovornost ponuditi osebam v duševni stiski pomoč, in obenem vabijo ta podjetja, da se jim pridružijo.
Zavarovalnica Sava se je julija 2022 lotila izvajanja svežega družbeno odgovornega projekta Maš to!, ki je prav tako namenjen duševnemu zdravju, z objavo spletne strani MASTO.SI in Instagram profila @_mas_to, ki sta postala osrednji komunikacijski kanal vsebin za krepitev duševnega zdravja, za opolnomočenje in osebnostno rast med spopadanjem z življenjskimi izzivi. Vsebine se pripravljajo v sodelovanju z izbranimi strokovnjaki psihologi in psihoterapevti, s čimer se zagotavlja strokovnost, kar je temelj zaupanja in zanesljivosti vira na poti k boljšemu duševnemu zdravju ljudi.


Zavarovalna skupina Sava podpira korporativno prostovoljstvo. V preteklih letih je bil največji tak projekt Dan Zavarovalne skupine Sava, pri katerem so zaposleni na terenu in v prijetnem druženju izvajali ekološke akcije, se posvečali starostnikom ali pomagali pri projektih lokalne skupnosti. Zaradi izbruha pandemije covida-19 so bila taka druženja onemogočena, zato smo v letu 2021 v spremenjenih okoliščinah prostovoljstvo organizirali drugače, in sicer kot pobudo Srce za svet. Tako je prostovoljstvo postalo celoletna dejavnost vseh zaposlenih v skupini in je obenem spodbuda, da so v svojih dejanjih ves čas odgovorni do ljudi in okolja. Zato smo v letu 2021 Dan Zavarovalne skupine Sava preimenovali v pobudo Srce za svet.
V ta namen je bila ustanovljena tudi delovna skupina, ki v skladu z interesi in željami zaposlenih skrbi za izvajanje aktivnosti v svojih okoljih ter se povezuje z različnimi človekoljubnimi in okoljevarstvenimi organizacijami v svojem okolju.
Izvedene so bile različne akcije prostovoljstva, v katerih smo se družili s starostniki in osebami s posebnimi potrebami, poskrbeli za živali, čistili okolje, urejali zelenice, se udeleževali krvodajalstva in podobno.
Delovna skupina pobude Srce za svet daje velik pomen tudi ozaveščanju vseh zaposlenih o perečih okoljskih in družbenih problemih z organizacijo izobraževanj in obveščanjem po elektronski pošti ob pomembnih svetovnih dnevih (npr. dan človekovih pravic, svetovni dan voda itd.).
V skupini smo na ta način organizirali vrsto dogodkov, ki se jih je udeležilo 830 zaposlenih in opravilo 5.430 ur prostovoljskih akcij.
Sava Re kot referenčni kodeks upravljanja upošteva Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb.
V Zavarovalni skupini Sava sodelujemo v pobudah, ki krepijo etično ravnanje ter okoljsko, družbeno in ekonomsko vzdržno poslovanje. Temeljni standard strokovnega ravnanja uresničujemo v okviru Zavarovalnega kodeksa Slovenskega zavarovalnega združenja. Sledimo priporočilom Ljubljanske borze javnim delniškim družbam za obveščanje in smo podpisniki Slovenskih smernic korporativne integritete. V letu 2022 je Sava Re postala tudi članica Zelenega omrežja Slovenije. Vse odvisne družbe se vključujejo v ustrezna združenja ter proaktivno sodelujejo v razvoju panoge in v drugih družbenih dogajanjih.
Sava Re deluje v več strokovnih združenjih: Slovensko zavarovalniško združenje, Združenje nadzornikov Slovenije, Britansko-slovenska gospodarska zbornica, Gospodarska zbornica Dolenjske in Bele krajine, Društvo za pomorsko pravo, Sors – združenje zavarovalnic in pozavarovalnic, Slovenski inštitut za revizijo, Slovensko aktuarsko društvo, CFA Institute, Evropski inštitut za skladnost in etiko poslovanja (EISEP).
Zavarovalna skupina Sava je v letu 2021 postala članica mednarodnih zavez UN Global Compact in PRI (Principles for Responsible Investment).

Zavetišče za živali Maribor: pomagali smo pri sprehodih psov, urejanju mačk ter pospravljanju in razvrščanju hrane.


Skrb za naravno okolje, odprta ekološka vprašanja, podnebne spremembe in s tem povezani vremenski pojavi imajo v globalnem smislu velik vpliv na zavarovalniško panogo. Z okoljskimi problemi nastajajo v zavarovalništvu nova in nepričakovana tveganja. V skupini se zavedamo nujnosti ukrepanja na tem področju pri vsakodnevnem delu na operativni in strateški ravni.
V Savi Re imamo izdelan sistem ločevanja odpadkov, ki ga izboljšujemo, predvsem z ukrepi za zmanjševanje njihove količine. Izmera količine odpadkov po vrsti ni mogoča, ker je njihovo zbiranje skupno za celotno zgradbo, v kateri ima poslovne prostore še veliko drugih pravnih oseb.
Zavarovalnica Sava odlaga komunalne odpadke ločeno po vrstah odpadkov, ki so v skladu s predpisi določeni kot odpadki, zbrani v okviru javne službe. Predhodno navedene odpadke prepušča izvajalcu javne službe na način, določen z državnimi predpisi in predpisi posameznih občin, v katerih so poslovalnice družbe. Zavezanci za zbiranje in poročanje o komunalnih odpadkih so torej gospodarske javne službe.
Preostale odpadke, ki jih Zavarovalnica Sava proizvede z opravljanjem svoje dejavnosti, prepustimo zbiralcem oziroma izvajalcem obdelave odpadkov, ki so vpisani v evidence zbiralcev ali izvajalcev obdelave odpadkov.
V preglednici so podatki o odpadkih, ki ne spadajo med komunalne odpadke, ki se, kot je že omenjeno, prepuščajo javnim službam za zbiranje.
| Kategorija oziroma vrsta odpadka | Količina (kg) |
|---|---|
| Papir in karton | 32.172 |
| Zavržena električna in elektronska oprema | 19 |
| Plastika | 100 |
| Zavržena oprema | 680 |
| Beton | 1.320 |
| Zemljina in kamenje* | 10.440.000 |
| Odpadni tiskarski tonerji | 159 |
| Proizvedeni odpadki v letu 2022 | 10.474.450 |
* Podatek je vezan na gradnjo nove stavbe v Mariboru in ne na neposredno izvajanje dejavnosti.
| Vrsta odpadka (kg) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Papir in karton | 32.172 | 26.760 | 54.325 | 84.445 |
V preglednici navajamo primerljive podatke iz preteklih let za papir in karton, pri čemer lahko opazimo trend zmanjševanja količin.
Družba z digitalizacijo procesov oziroma prehodom na brezpapirno poslovanje v prihodnje pričakuje prihranke oziroma zmanjšanje količine odpadnega papirja.
Družbe v Sloveniji ločujejo odpadke v skladu z navodili lokalnega komunalnega podjetja oziroma v skladu s predpisi.
Družbe zunaj EU imajo urejen odvoz elektronskih odpadkov, ločevanje in odvoz odpadkov pa sta odvisna od lokalno urejenih javnih komunalnih služb.

















Poraba energije in prizadevanje za energetsko učinkovitost sta pomembna z okoljskega vidika in tudi z vidika stroškovne učinkovitosti.
V celotni skupini, sploh v času energetske draginje, se neprestano iščejo možnosti znižanja stroškov za porabo energentov z naložbami in z ustrezno organizacijo dela.
V Savi Re je bil na podlagi ugotovitev energetskega pregleda in izračuna ogljičnega odtisa sprejet akcijski načrt za izboljšanje ogljičnega odtisa družbe že v letu 2020. Vsebuje te ukrepe: delo od doma, izvajanje ročnega energetskega knjigovodstva, izobraževanje zaposlenih za učinkovito rabo energije, ukrepi pri voznem parku in službenih potovanjih.
Sava Re postopoma posodablja vozni park s priključnimi hibridi in se pripravlja na graditev infrastrukture za polnilna mesta, ki bodo omogočala polnjenje hibridnih in električnih službenih vozil.
Na podlagi akcijskega načrta je s pravilnikom urejeno delo od doma in vzpostavljeno redno spremljanje porabe energentov.
Zavezanosti trajnostni naravnanosti poslovanja v Zavarovalni skupini Sava sledimo tudi pri naložbah in investicijskem vzdrževanju. Odločitve pri posegih investicijskega vzdrževanja oziroma pri zamenjavah se vedno presojajo tudi po gospodarnosti glede energetske učinkovitosti.
Med naložbami za zmanjšanje porabe energije je pomembna nova osrednja poslovna stavba Zavarovalnice Sava s približno 500 delovnimi mesti, ki je bila dokončana v letu 2022. Nepremičnina je zasnovana kot visoko energetsko učinkovita, delno samooskrbna stavba s sončno elektrarno na strehi in bo skupna lokacija vseh družb s sedežem v Mariboru.
V Zavarovalnici Sava kot največji družbi v skupini težijo k izboljšanju energetske učinkovitosti poslovnih prostorov, hkrati pa sledijo zahtevam izboljšanja uporabniške izkušnje svojih strank in delovnih pogojev. Vlaganja obsegajo zamenjavo dotrajane elektroinštalacije – predvsem razsvetljave, ki se izvede z LED-lučmi, strojnih naprav (naprave za hlajenje in ogrevanje) in pohištva ter selitev posameznih poslovalnic v novejše, energetsko učinkovitejše in na splošno primernejše prostore z vidika boljše kakovosti opravljenega dela zaposlenih in z vidika boljše uporabniške izkušnje strank (zagotavljanje dostopnosti, parkirna mesta …).
Zavarovalnica Sava je sprejela posamezne sklepe o upravljanju nepremičnin v okviru urejanja večjih poslovnih prostorov, ki služijo njenemu delovanju, kar naj bi vplivalo na energetsko učinkovitost teh prostorov, in sicer z avtomatizacijo stavb in sistemov za njihovo učinkovito tehnično upravljanje (CNS, energetski menedžment). Upravljanje nepremičnin tako postopoma nadgrajujejo s centralnim nadzornim sistemom, ki ga vključujejo v prenovo in nove večje lokacije. Centralni nadzorni sistem je temelj energetskega menedžmenta, omogoča poznavanje porabe, kar zagotavlja manjšo porabo in boljšo energetsko učinkovitost.
V Zavarovalni skupini Sava sledimo tudi trendu uporabe električnih in hibridnih vozil, pri nabavi novih vozil pa se upošteva povprečna poraba goriva pri vožnji. Nabava vrste vozil je odvisna tudi od razpoložljive mreže polnilnic za električna vozila v državah, kjer smo prisotni.
V Zavarovalnici Sava ima velika večina zaposlenih možnost souporabe električnih vozil, t. i. car sharing, za službene poti, ki je primeren zlasti v urbanih okoljih oziroma večjih mestih Slovenije. Prav tako smo v letu 2022 vlagali v infrastrukturo za polnjenje električnih vozil – v skladu z načrtom bo do konca leta 2023 postavljenih 10 polnilnih postaj za ta vozila v Ljubljani in Mariboru.
Za upravljanje voznega parka se uporablja tudi aplikacija oziroma informacijsko orodje za centralni nadzor nad porabo goriva v službenih vozilih in posledično sprejetje ustreznih ukrepov.

Zavetišče za živali Priština: prinesli smo pasjo hrano in nahranili ter pocrkljali potepuške pse.




Doživljajsko igrišče Maribor: jesenske delovne akcije in pisane priprave na zimo. Zaščitili smo lesene strukture in igralne pripomočke ter pograbili jesensko listje.

V izračun ogljičnega odtisa za leto 2022 je bilo vključenih 16 družb Zavarovalne skupine Sava:
Upoštevani so bili izpusti iz teh virov:
Ogljični odtis skupine je v letu 2022 znašal 3.600,64 ton ekvivalenta CO2 (t CO2e), kar je 1,44 t CO2e na zaposlenega oz. 76 kg CO2e na m2 poslovnega prostora. Izpusti 1. obsega so znašale 1.279 t CO2e (36 % ogljičnega odtisa), izpusti 2. obsega 2.059 t CO2e (57 % ogljičnega odtisa) in 3. obsega 263 t CO2e (7 % ogljičnega odtisa).
Največji vir izpustov toplogrednih plinov je bila v letu 2022 poraba električne energije (44 %), sledijo službeni prevozi (32 %) in ogrevanje (24 %), pri čemer se dve družbi ogrevata na elektriko.
| Družbi Sava Re in Sava pokojninska sta k izračunu |
|---|
| ogljičnega odtisa pristopili že za leto 2019, za leto 2020 |
| pa še družbe Zavarovalnica Sava, Sava Infond in Sava |
| penzisko društvo. Za leto 2021 je bil pripravljen pilotni |
| izračun, ki je bil prva ocena ogljičnega odtisa na rav |
| ni celotne skupine. V letu 2022 so si družbe v skupini |
| prizadevale za izboljšanje kakovosti zbranih podatkov |
| o porabi energentov in obsegu dejavnosti, pri katerih |
| nastajajo izpusti, tako za tekoče leto, kakor tudi za leto |
| 2021. Na podlagi preverjenih podatkov se je tako izdelal |
| ponoven izračun izpustov tudi za leto 2021. |
| Ogljični odtis delovanja skupine Sava v letu 2022 je |
izhodiščna oziroma referenčna vrednost, s katero se bodo primerjali ogljični odtisi in učinkovitost ukrepov za zmanjšanje izpustov v prihodnjih letih. V prihodnjih letih bodo družbe v skupini nadgrajevale sistem zbiranja podatkov tako po obsegu in kakovosti.


LETNO POROČILO 2022 POSLOVNO POROČILO RAČUNOVODSKO POROČILO PRILOGE

V skladu s pričakovanji, se je v letu 2022 ogljični odtis povečal napram letu 2021, predvsem zaradi službenih poti, ki so v postpandemskih časih spet oživele.
| OBSEG | 2022 | 2021 | Indeks 2022/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. | Neposredni izpusti iz dejavnosti – 1. obseg | 1.278,70 | 1.165,65 | 110 |
| 1.1 | izgorevanje fosilnih goriv za ogrevanje prostorov | 371,83 | 331,53 | 112 |
| 1.2 | službeni prevozi z vozili v lasti oz. upravljanju podjetja – lastni vozni park |
906,87 | 834,12 | 109 |
| 2. | Posredni izpusti – 2. obseg | 2.058,88 | 2.145,94 | 96 |
| 2.1 | poraba električne energije (za električno in elektronsko opremo, razsvetljavo, ogrevanje in hlajenje prostorov) |
1.583,18 | 1.664,23 | 95 |
| 2.2 | poraba daljinske toplote za ogrevanje prostorov | 475,71 | 481,71 | 99 |
| 3. | Posredni izpusti – 3. obseg | 263,05 | 60,15 | 437 |
| 3.1 | službene prevozi z vozili, ki niso v lasti poročevalskega podjetja | 263,05 | 60,15 | 437 |
| 3.1.1 | avtomobili | 116,52 | 49,38 | 236 |
| 3.1.2 | letalo | 144,89 | 10,39 | 1.394 |
| 3.1.3 | javni potniški promet – avtobus in vlak | 0,64 | 0,12 | 519 |
| 3.1.4 | taksi, shuttle | 1,00 | 0,26 | 384 |
| Skupaj | 3.600,64 | 3.371,74 | 107 |





V naslednjem strateškem obdobju bomo nadaljevali neprestani dialog z našimi deležniki in gradili dolgoročno družbeno odgovorno poslovanje, pri čemer bomo podpirali globalne trajnostne cilje, še posebno pa bomo osredotočeni na podnebne spremembe in skrb za zdravje ter dobro počutje naših strank, zaposlenih in širše skupnosti.
V Zavarovalni skupini Sava smo si zastavili te strateške cilje:
Zavarovalna skupina Sava se je v svoji strategiji zavezala k zmanjševanju izpustov toplogrednih plinov (TPG), s čimer se pridružuje prizadevanju Evropske unije, ki sledi dogovorom Pariškega sporazuma – do leta 2030 znižati izpuste TPG za 55 %, do leta pa 2050 postati prvo nevtralno gospodarstvo oziroma družba.
V Zavarovalni skupini Sava strategija trajnostnega razvoja izpostavlja njeno osredotočenost na podnebne vplive in s tem vključuje vidik njenega učinka na podnebne spremembe ter obravnava priložnosti in cilje, ki prispevajo k blažitvi teh sprememb na področju:
Sledenje evropski pobudi za zmanjšanje izpustov toplogrednih plinov za 55 % do leta 2030 na področju:
z izključevanjem dejavnosti, ki so povezane z dejavnostmi, ki povzročajo bistveno škodo. Dejavnosti, ki ne povzročajo bistvene škode (načelo DNSH – do not significant harm), so tiste, ki ne vključujejo zavarovanja pridobivanja, shranjevanja, transporta ali proizvodnje fosilnih goriv ali zavarovanja vozil, premoženja ali drugih sredstev, ki so namenjena temu.
• Razvijamo produkte oz. dejavnosti, usklajene s taksonomijo, in večamo prihodke iz dejavnosti, usklajenih s taksonomijo.
Ustreznost procesov, ki izpolnjujejo pričakovanja strank, merimo z metodologijo NPS (Net Promotor Score) – rezultat sporoča oziroma izraža verjetnost, ali bi podjetje, izdelek ali storitev priporočili prijatelju ali sodelavcu.
V strateškem obdobju bomo izboljšali metodologijo, ki bo omogočala primerjavo rezultatov med družbami in v panogi.
Uresničevanje cilja dosegamo s spodbujanjem:

| 2022 | 2021 | Indeks 2022/2021 | |
|---|---|---|---|
| Okoljski vidik | |||
| Izpusti CO2e na zaposlenega (v tonah) | 1,44 | 1,39 | 103,6 |
| Število prijavljenih škod po spletu | 45.288 | 40.011 | 112,9 |
| Družbeni vidik | |||
| Delež zaposlenih, vključenih v letne razgovore | 49,5 % | 50 % | 99,7 |
| Delež žensk med zaposlenimi | 58 % | 54 % | 107,4 |
| Stopnja fluktuacije | 16,88 % | 16,62 % | 101,6 |
| Povprečno število ur izobraževanja na zaposlenega | 24,6 | 23 | 106,9 |
| Število poškodb pri delu | 9 | 7 | 128,6 |
| Naložbe v družbeno skupnost, tj. sponzorstva, donacije, preventiva (v EUR) |
5.128.561 | 4.012.119 | 127,8 |
| Upravljavski vidik | |||
| Delež žensk v poslovodstvu | 23,9 % | 18,4 % | 132,7 |
| Delež žensk v nadzornih svetih v vseh družbah skupine | 21,8 % | 21,0 % | 103,8 |
| Ustvarjena ekonomska vrednost (v mio EUR) | 782,6 | 766,8 | 102,1 |
| Distribuirana ekonomska vrednost (v mio EUR) | 723,9 | 679,9 | 106,5 |
| Zadržana ekonomska vrednost (v mio EUR) | 58,7 | 86,8 | 67,6 |
| 2022 | 2021 | Indeks 2022/2021 | |
|---|---|---|---|
| Okoljski vidik | |||
| Izpusti CO2 na zaposlenega (v tonah) | 1,93 | 1,36 | 141,9 |
| Letna poraba električne energije na zaposlenega (kwh/ zaposlenega) |
1.468 | 1.371 | 107,1 |
| Družbeni vidik | |||
| Delež zaposlenih, vključenih v letne razgovore | 100 % | 100 % | 100 |
| Delež žensk med zaposlenimi | 63 % | 65 % | 96,9 |
| Stopnja fluktuacije | 10,56 % | 7,69 % | 137,3 |
| Povprečno število ur izobraževanja na zaposlenega | 23,5 | 19 | 123,6 |
| Število poškodb pri delu | 0 | 0 | - |
| Upravljavski vidik | |||
| Delež žensk v poslovodstvu | 33,3 % | 25 % | 133,2 |
| Delež žensk v nadzornem svetu | 17 % | 17 % | 100,0 |
| Delež neodvisnih članov v nadzornem svetu Save Re | 100 % | 100 % | 100,0 |




161
V družbi dobrih ljudi šteje vsak posameznik. Pri nas nihče ni zgolj številka. Ko obračunavamo še eno poslovno uspešno leto, smo ponosni, da uspehi preteklega leta niso zgolj zneski pod črto, temveč izplačila, s katerimi našim strankam zagotavljamo finančno varnost in jim dajemo nov zagon.
Uprava Save Re, d.d., potrjuje računovodske izkaze Zavarovalne skupine Sava in Save Re za leto, končano 31. decembra 2022, in priloge k računovodskim izkazom ter uporabljene računovodske usmeritve in pojasnila k računovodskim izkazom. Uprava potrjuje, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili sestavljeni pod predpostavko o nadaljevanju poslovanja družbe in skupine ter skladni z veljavno zakonodajo v Sloveniji in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU. Pri sestavi predstavljenih računovodskih izkazov so bile uporabljene ustrezne presoje, ocene in predpostavke, vključno z aktuarskimi presojami, ki v danih okoliščinah upoštevajo za družbo in skupino najprimernejše metode, na podlagi katerih lahko damo spodnja zagotovila.
Člani uprave zagotavljajo, da je po njihovem najboljšem vedenju: • računovodsko poročilo, vključno z računovodskimi
Uprava je odgovorna za vodenje ustreznih evidenc, ki v vsakem trenutku z razumljivo natančnostjo prikazujejo finančni položaj družbe in skupine, za sprejetje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje zlorab in drugih nepravilnosti.
Davčne oblasti lahko kadar koli v petih letih po poteku leta, v katerem je bilo treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz davka od dohodka pravnih oseb ali drugih davkov in dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.
Marko Jazbec, predsednik
Polona Pirš Zupančič, članica
Peter Skvarča, član
Ljubljana, 15. 3. 2023



| Razkritja v zvezi z zavarovalno-tehničnimi rezervacijami so vključena v pojasnilu 17.4.25 Zavarovalno- tehnične rezervacij, 17.4.27 Test ustreznosti obveznosti (test LAT - Liability Adequacy Test) (računovodske usmeritve) ter 17.8.24 Zavarovalno-tehnične rezervacije in zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (vrednost in predpostavke). Zavarovalno-tehnične rezervacije so pomembna Naši postopki, ki smo jih izvedli, so med drugim vključevali: postavka v ločenem izkazu finančnega položaja. Vrednost zavarovalno-tehničnih rezervacij na dan - Pridobitev razumevanja ključnih notranjih 31. decembra 2022 znaša v ločenih računovodskih izkazih 347.000 tisoč EUR (2021: 331.813 tisoč kontrol in preizkuse učinkovitost njihovega EUR). Rezervacije se merijo v skladu z delovanja. Pregledali smo postopke analize računovodskimi usmeritvami, opisanimi v ekonomskih in neekonomskih predpostavk, računovodskih izkazih. uporabljenih za izračun rezervacij. Izračunavanje rezervacij za pozavarovalne - Ocena zasnove, izvajanja in učinkovitosti pogodbe je zapleteno, saj vključuje visoko stopnjo splošnih IT kontrol s strani naših IT presoje poslovodstva in zapletene matematične strokovnjakov. ter statistične izračune. Modeli za izračun zneska zavarovalno-tehničnih - Proučitev ustreznost ključnih predpostavk rezervacij se oblikujejo za vsako kategorijo poslovodstva, uporabljenih pri oceni zneska posebej in oblikovanje je v veliki meri odvisno od navedenih rezervacij za posamezne primere, in ekonomskih in demografskih predpostavk. |
|
|---|---|
| njihovo uskladitev z ustrezno podporno dokumentacijo. Ocenili smo, ali so izkazane Poslovodstvo pregleda premije, škodna izplačila rezervacije v skladu z zahtevami ter druge vhodne podatke in predpostavke računovodskega okvira, panožno prakso in modela; aktuarska funkcija družbe je odgovorna zakonskimi zahtevami. za pregled ustreznosti ocenjenih rezervacij. - V ocenjevanje aktuarskih predpostavk, vključno Zavarovalno-tehnične rezervacije so pomembne z obravnavo in presojo predpostavk računovodske ocene in so podvržene visoki poslovodstva so bili vključili tudi aktuarski stopnji presoje, zato smo jih obravnavali kot strokovnjaki kot revizorjevi veščaki. Aktuarski ključno revizijsko zadevo. strokovnjaki so bili vključeni v preverjanje ustreznosti modelov in preizkušanje izračunov modelov, opravili so tudi neodvisne preračune rezervacij. |


| Ključna revizijska zadeva | Kako smo zadevo obravnavali pri reviziji | |||
|---|---|---|---|---|
| Razkritja v zvezi s finančnimi naložbami v kapital odvisnih družb so vključena v pojasnilo 17.4.13 | ||||
| Finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe (računovodske usmeritve) in 17.8.6 Finančne naložbe v | ||||
| odvisne in pridružene družbe (vrednost in predpostavke). | ||||
| Finančne naložbe v kapital odvisnih družb | Ocenili smo obravnavo znakov oslabitve finančnih | |||
| znašajo v ločenih računovodskih izkazih | naložb v kapital odvisnih družb v ločenih | |||
| 303.361 tisoč EUR (2021: 304.555 tisoč EUR) in | računovodskih izkazih s strani poslovodstva. | |||
| so izmerjene po nabavni vrednosti, zmanjšani | Poudarek naših revizijskih postopkov je bil na oceni in | |||
| za morebitne oslabitve. Poslovodstvo vsaj | preizkušanju ključnih predpostavk, ki jih je | |||
| enkrat letno oceni znake oslabitve omenjenih | poslovodstvo uporabilo za določitev znakov oslabitve | |||
| naložb ter po potrebi izvede teste slabitev. Ti postopki zahtevajo presojo poslovodstva. |
in oceno glede oslabitve. | |||
| Naši postopki so vključevali naslednje: | ||||
| Za oceno znakov oslabitve sta potrebna | preverjanje in primerjavo neto sredstev | |||
| strokovna presoja in uporaba subjektivnih | posamezne odvisne družbe z vrednostjo | |||
| predpostavk s strani poslovodstva. | naložbe v ločenih računovodskih izkazih na | |||
| dan 31.12.2022, | ||||
| Naložbe v kapital odvisnih družb so podvržene | oceno predpostavk za izračun diskontnih mer | |||
| pomembnim presojam in ocenam. Zato in | in njihov preračun, | |||
| zaradi pomembnosti stanj v ločenem izkazu | - pregled načrtovanih prihodnjih denarnih | |||
| finančnega položaja, smo jih obravnavali kot | tokov, ki jih družba uporablja za preizkušanje | |||
| ključno revizijsko zadevo. | oslabitve, | |||
| primerjava načrtovanih denarnih tokov, | ||||
| vključno s predpostavkami o stopnji rasti | ||||
| prihodkov in donosnosti poslovanja, s | ||||
| preteklimi rezultati za preverjanje | ||||
| natančnosti preteklih ocen poslovodstva, in | ||||
| preverba drugih predpostavk in ocen | ||||
| vključenih v presoje, | ||||
| - preverjanje ustreznosti razkritij v ločenih | ||||
| računovodskih izkazih. | ||||
| V naše postopke smo vključili revizorjevega veščaka. |

| Ključna revizijska zadeva | Kako smo zadevo obravnavali pri reviziji |
|---|---|








| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| SREDSTVA | 2.534.002.659 | 2.658.322.359 | 863.105.571 | 832.078.756 | |
| Neopredmetena dolgoročna sredstva | 17.8.1 | 71.014.525 | 67.306.775 | 4.068.384 | 3.194.031 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 17.8.2 | 62.435.731 | 56.337.174 | 2.553.945 | 2.464.213 |
| Pravica do uporabe sredstev | 17.8.3 | 7.425.544 | 7.386.426 | 320.124 | 204.879 |
| Odložene terjatve za davek | 17.8.4 | 27.943.687 | 5.487.403 | 8.610.373 | 3.688.957 |
| Naložbene nepremičnine | 17.8.5 | 22.795.759 | 14.281.192 | 7.721.693 | 7.899.693 |
| Finančne naložbe v odvisne družbe | 17.8.6 | 0 | 0 | 303.360.793 | 304.554.991 |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 17.8.6 | 21.856.109 | 20.479.729 | 19.575.000 | 19.575.000 |
| - obračunane z uporabo kapitalske metode | 21.856.109 | 20.479.729 | 0 | 0 | |
| - vrednotene po nabavni vrednosti | 0 | 0 | 19.575.000 | 19.575.000 | |
| Finančne naložbe: | 17.8.7 | 1.297.012.771 | 1.472.688.443 | 333.328.717 | 327.784.595 |
| - posojila in depoziti | 31.000.348 | 29.846.572 | 12.175.363 | 12.183.310 | |
| - v posesti do zapadlosti | 46.253.622 | 40.023.124 | 2.075.395 | 2.816.979 | |
| - razpoložljive za prodajo | 1.200.776.061 | 1.368.432.673 | 313.703.700 | 303.501.261 | |
| - vrednotene po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida | 18.982.740 | 34.386.074 | 5.374.259 | 9.283.045 | |
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 17.8.8 | 483.893.869 | 517.439.592 | 0 | 0 |
| Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem | 17.8.9 | 65.600.524 | 57.767.056 | 55.484.147 | 48.486.444 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 17.8.10 | 172.915.796 | 172.836.349 | 0 | 0 |



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Terjatve | 17.8.11 | 174.160.961 | 149.940.870 | 91.271.934 | 79.803.172 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 143.751.656 | 128.544.723 | 82.025.975 | 74.410.185 | |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 12.760.801 | 9.077.165 | 8.976.477 | 5.125.596 | |
| Terjatve za odmerjeni davek | 3.945.207 | 330.518 | 49.594 | 0 | |
| Druge terjatve | 13.703.297 | 11.988.464 | 219.888 | 267.391 | |
| Razmejeni stroški pridobivanja zavarovanj | 17.8.12 | 28.546.775 | 22.572.741 | 12.184.649 | 4.869.156 |
| Druga sredstva | 17.8.13 | 4.174.340 | 4.380.387 | 699.783 | 746.808 |
| Denar in denarni ustrezniki | 17.8.14 | 93.234.465 | 88.647.678 | 23.926.029 | 28.806.817 |
| Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo | 17.8.15 | 991.803 | 770.544 | 0 | 0 |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 2.534.002.659 | 2.658.322.359 | 863.105.571 | 832.078.756 | |
| Kapital | 411.951.369 | 504.077.018 | 381.861.203 | 371.166.000 | |
| Osnovni kapital | 17.8.16 | 71.856.376 | 71.856.376 | 71.856.376 | 71.856.376 |
| Kapitalske rezerve | 17.8.17 | 42.702.320 | 42.702.320 | 54.239.757 | 54.239.757 |
| Rezerve iz dobička | 17.8.18 | 256.945.591 | 229.008.079 | 257.222.058 | 229.238.622 |
| Lastne delnice | 17.8.19 | -24.938.709 | -24.938.709 | -24.938.709 | -24.938.709 |
| Rezerva za pošteno vrednost | 17.8.20 | -116.548.560 | 21.246.888 | -18.461.344 | 3.619.683 |
| Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti | 17.8.20 | 2.093.462 | 1.300.871 | 152.447 | 96.544 |
| Zadržani čisti poslovni izid | 17.8.21 | 142.589.630 | 116.166.406 | 13.807.182 | 10.633.662 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 17.8.21 | 40.034.954 | 49.623.843 | 27.983.436 | 26.420.064 |
| Prevedbeni popravek kapitala | 17.8.20 | -3.255.565 | -3.256.354 | 0 | 0 |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 411.479.499 | 503.709.720 | 381.861.203 | 371.166.000 | |
| Kapital neobvladujočih deležev | 17.8.22 | 471.870 | 367.298 | 0 | 0 |
| Podrejene obveznosti | 17.8.23 | 74.924.356 | 74.863.524 | 74.924.356 | 74.863.524 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije | 17.8.24 | 1.249.942.508 | 1.237.500.117 | 347.000.232 | 331.812.724 |



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Prenosne premije | 229.798.730 | 207.022.452 | 52.992.395 | 52.775.034 | |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 422.651.931 | 443.577.279 | 0 | 0 | |
| Škodne rezervacije | 586.617.285 | 578.713.597 | 292.973.124 | 278.281.619 | |
| Druge zavarovalno-tehnične rezervacije | 10.874.562 | 8.186.789 | 1.034.713 | 756.071 | |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
17.8.24 | 499.351.605 | 524.183.338 | 0 | 0 |
| Druge rezervacije | 17.8.25 | 8.094.491 | 9.018.106 | 392.640 | 421.865 |
| Odložene obveznosti za davek | 17.8.4 | 3.648.160 | 11.387.395 | 771.533 | 76.227 |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 17.8.10 | 172.739.040 | 172.660.266 | 0 | 0 |
| Druge finančne obveznosti | 17.8.26 | 567.871 | 584.924 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz poslovanja | 17.8.26 | 56.208.903 | 54.783.379 | 49.649.234 | 46.543.595 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 42.594.900 | 41.669.619 | 41.725.833 | 39.556.034 | |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 11.516.239 | 10.109.076 | 7.877.987 | 6.592.809 | |
| Obveznosti za odmerjeni davek | 2.097.764 | 3.004.684 | 45.414 | 394.752 | |
| Obveznosti iz najemov | 17.8.3 | 7.436.004 | 7.224.138 | 320.490 | 203.730 |
| Ostale obveznosti | 17.8.27 | 49.138.352 | 62.040.154 | 8.185.884 | 6.991.091 |
Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 17.8.29 | 701.377.709 | 686.574.317 | 165.480.370 | 162.736.587 | |
| Obračunane kosmate zavarovalne premije | 774.134.291 | 729.898.408 | 199.405.328 | 190.051.724 | ||
| Obračunane premije oddane v pozavarovanje in sozavarovanje | -51.679.242 | -46.115.953 | -34.948.870 | -31.488.119 | ||
| Sprememba kosmatih prenosnih premij | -21.947.690 | 3.425.874 | -217.361 | 4.636.075 | ||
| Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del | 870.350 | -634.012 | 1.241.273 | -463.093 | ||
| Prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe | 17.8.30 | 1.285.731 | 772.886 | 51.923.025 | 50.417.783 | |
| Dobiček iz naložb v pridružene družbe, obračunan z uporabo kapitalske metode | 1.285.731 | 772.886 | 0 | 0 | ||
| Prihodki od naložb v odvisne družbe | 0 | 0 | 51.923.025 | 50.417.783 | ||
| Prihodki od naložb | 17.8.31 | 29.004.910 | 34.057.270 | 7.584.599 | 9.902.249 | |
| Obrestni prihodki | 16.400.437 | 16.842.749 | 3.004.885 | 2.569.728 | ||
| Drugi prihodki naložb | 12.604.473 | 17.214.521 | 4.579.714 | 7.332.521 | ||
| Čisti neiztrženi in iztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
17.8.31 | 0 | 68.719.103 | 0 | 0 | |
| Drugi zavarovalni prihodki | 17.8.32 | 21.781.521 | 19.101.970 | 5.684.008 | 5.824.719 | |
| Prihodki od provizij | 9.749.076 | 8.640.223 | 5.230.850 | 4.870.965 | ||
| Drugi zavarovalni prihodki | 12.032.445 | 10.461.747 | 453.158 | 953.754 | ||
| Drugi prihodki | 17.8.32 | 30.482.774 | 27.037.764 | 995.363 | 834.088 | |
| Čisti odhodki za škode | 17.8.33 | -419.716.183 | -408.814.273 | -106.217.717 | -111.592.756 | |
| Obračunani kosmati zneski škod, zmanjšani za prihodke od uveljavljenih regresov | -453.351.834 | -406.908.665 | -129.236.023 | -99.242.817 | ||
| Obračunani deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev | 34.502.483 | 12.632.236 | 31.953.381 | 9.926.605 | ||
| Sprememba kosmatih škodnih rezervacij | -6.522.292 | -30.461.435 | -14.691.505 | -39.290.966 | ||
| Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del | 5.655.460 | 15.923.591 | 5.756.430 | 17.014.422 |




| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 17.8.34 | 18.514.205 | 23.872.769 | -190.091 | 723.394 | |
| Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
17.8.34 | 24.319.262 | -115.064.830 | 0 | 0 | |
| Odhodki za bonuse in popuste | 17.8.34 | -302.347 | -276.004 | -88.551 | 1.643 | |
| Obratovalni stroški | 17.8.35 | -228.329.299 | -219.931.765 | -60.164.284 | -61.268.096 | |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -81.688.701 | -77.684.219 | -48.083.564 | -45.244.305 | ||
| Spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | 3.013.935 | -1.926.381 | 3.933.836 | -968.321 | ||
| Drugi obratovalni stroški | -149.654.533 | -140.321.165 | -16.014.556 | -15.055.470 | ||
| Odhodki od naložb v pridružene družbe in slabitev dobrega imena | 17.8.30 | 0 | 0 | -1.188.202 | 0 | |
| Slabitev dobrega imena | 0 | 0 | -1.188.202 | 0 | ||
| Odhodki od finančnih sredstev in obveznosti | 17.8.31 | -13.872.931 | -5.710.086 | -4.807.876 | -3.239.801 | |
| Slabitve finančnih sredstev, ki niso merjena po pošteni vrednosti skozi poslovni izid | -532.232 | -161.960 | 0 | 0 | ||
| Obrestni odhodki | -3.220.177 | -3.128.936 | -2.907.055 | -2.898.715 | ||
| Drugi odhodki naložb | -10.120.522 | -2.419.190 | -1.900.821 | -341.086 | ||
| Čiste neiztržene in iztržene izgube naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
17.8.31 | -60.682.135 | 0 | 0 | 0 | |
| Drugi zavarovalni odhodki | 17.8.32 | -17.532.777 | -14.337.516 | -1.406.373 | -464.594 | |
| Drugi odhodki | 17.8.32 | -2.347.232 | -2.466.335 | -319.385 | -269.002 | |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 83.983.208 | 93.535.270 | 57.284.886 | 53.606.214 | ||
| Odhodek za davek | 17.8.36 | -15.740.622 | -17.368.092 | -1.318.014 | -766.087 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 68.242.586 | 76.167.178 | 55.966.872 | 52.840.127 | ||
| Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe | 68.018.387 | 76.074.721 | - | - | ||
| Čisti poslovni izid neobvladujočih deležev | 224.199 | 92.457 | - | - | ||
| Čisti in popravljeni dobiček na delnico | 17.8.21 | 4,39 | 4,91 | - | - |
Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.



| Razkritja | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA PO OBDAVČITVI | 17.8.21 | 68.242.586 | 76.167.178 | 55.966.872 | 52.840.127 |
| DRUGI VSEOBSEGAJOČI DONOS PO OBDAVČITVI | -137.011.233 | -18.581.762 | -22.025.125 | -2.370.146 | |
| a) Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 792.535 | 336.546 | 55.904 | 49.958 | |
| Druge postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 17.8.25 | 946.933 | 335.805 | 55.904 | 49.958 |
| Davek od postavk, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | -154.398 | 741 | 0 | 0 | |
| b) Postavke, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | -137.803.768 | -18.918.308 | -22.081.029 | -2.420.104 | |
| Čisti dobički/izgube iz ponovne izmere finančnega sredstva, razpoložljivega za prodajo | -168.628.558 | -23.140.493 | -27.260.529 | -2.987.782 | |
| Dobički/izgube, pripoznani v rezervah za pošteno vrednost | 17.8.7 | -165.013.451 | -18.094.415 | -27.260.529 | -2.987.782 |
| Prenos dobičkov/izgub iz rezerv za pošteno vrednost v poslovni izid | -3.615.107 | -5.105.275 | 0 | 0 | |
| Druge prerazvrstitve | 0 | 59.197 | 0 | 0 | |
| Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | 30.824.325 | 4.212.448 | 5.179.500 | 567.678 | |
| Čisti dobički/izgube, ki izhajajo iz pretvorbe računovodskih izkazov družb v tujini | 465 | 9.737 | 0 | 0 | |
| VSEOBSEGAJOČI DONOS OBRAČUNSKEGA OBDOBJA PO OBDAVČITVI | -68.768.647 | 57.585.416 | 33.941.747 | 50.469.981 | |
| Delež lastnikov obvladujoče družbe | -68.983.681 | 57.494.564 | - | - | |
| Delež neobvladujočih deležev | 215.034 | 90.852 | - | - |
Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.



Zavarovalna skupina Sava Sava Re


| v EUR | Razkritja | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | Denarni tokovi pri poslovanju | |||||||
| a) | Postavke izkaza poslovnega izida | 137.252.802 | 6.272.151 | 4.466.060 | -2.484.939 | |||
| Čisti poslovni izid | 68.242.586 | 76.167.178 | 55.966.872 | 52.840.127 | ||||
| Prilagoditve za: | 69.010.216 | -69.895.027 | -51.500.812 | -55.325.066 | ||||
| 1 | Realizirani dobički/izgube pri prodaji odvisnih družb | -994.004 | 0 | -994.004 | 0 | |||
| 2 | Realizirani dobički/izgube pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev | -959.637 | -325.160 | -75.958 | -16.416 | |||
| 3 | Dobički/izgube odvisne družbe - kapitalska metoda | 17.8.31 | -1.285.731 | -772.886 | 0 | 0 | ||
| 5 | Ostali finančni odhodki/prihodki | 46.782.360 | -91.962.689 | -50.961.254 | -52.639.007 | |||
| 6 | Amortizacija | 9.609.074 | 10.394.920 | 700.110 | 709.820 | |||
| 7 | Odhodek za davek | 15.740.622 | 17.368.092 | 1.318.014 | 766.086 | |||
| 8 | Neto tečajne razlike | 117.532 | -4.597.304 | -1.487.720 | -4.145.549 | |||
| b.) | Spremembe čistih obratnih sredstev (terjatve za zavarovanja, druge terjatve, druga sredstva ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk izkaza finančnega položaja |
-82.490.477 | 114.721.511 | -5.806.562 | 28.985.547 | |||
| 1. | Začetne manj končne terjatve iz neposrednih zavarovanj | 17.8.11 | -15.206.933 | 6.740.865 | -6.864.683 | 5.252.723 | ||
| 2. | Začetne manj končne terjatve iz pozavarovanj | 17.8.11 | -3.683.636 | -3.022.589 | -5.581.942 | -664.429 | ||
| 3. | Začetne manj končne druge terjatve iz (po)zavarovalnih poslov | 466.499 | -476.290 | 0 | 0 | |||
| 4. | Začetne manj končne druge terjatve in sredstva | -9.881.503 | 2.251.177 | -7.261.077 | 2.868.700 | |||
| 5. | Začetne manj končne odložene terjatve za davek | 17.8.4 | -22.456.284 | -562.584 | 0 | 0 | ||
| 6. | Začetne manj končne zaloge | 17.8.13 | -14.349 | 1.377 | 0 | 0 | ||
| 7. | Končni manj začetni dolgovi iz neposrednih zavarovanj | 17.8.26 | 925.281 | -4.600.214 | 0 | -1.009.856 | ||
| 8. | Končni manj začetni dolgovi iz pozavarovanj | 17.8.26 | 1.407.163 | 3.271.917 | 4.684.649 | 1.769.265 | ||
| 9. | Končni manj začetni drugi poslovni dolgovi | 9.104.155 | 12.040.513 | 1.212.758 | 2.711.772 |

| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||
| 10. | Končne manj začetne ostale obveznosti (razen prenosnih premij) | -5.640.174 | 10.721.974 | 55.904 | 684.123 | |||
| 11. | Spremembe v zavarovalno tehničnih rezervacijah | -20.369.827 | 102.938.043 | 8.709.273 | 17.378.525 | |||
| - sprememba v prenosnih premijah | 21.502.840 | -2.791.862 | -598.412 | -4.172.982 | ||||
| - sprememba škodnih rezervacij | 960.800 | 14.537.844 | 9.029.043 | 22.276.544 | ||||
| - sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 2.226.940 | -1.381.815 | 278.642 | -725.037 | ||||
| - sprememba matematičnih rezervacij | -20.741.145 | -22.490.954 | 0 | 0 | ||||
| - sprememba matematičnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | -24.319.262 | 115.064.830 | 0 | 0 | ||||
| 12 | Izdatki za plačilo davka | -17.140.869 | -14.582.678 | -761.444 | -5.276 | |||
| c) | Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b) | 54.762.325 | 120.993.662 | -1.340.502 | 26.500.608 | |||
| B. | Denarni tokovi pri naložbenju | |||||||
| a) | Prejemki pri naložbenju | 380.529.252 | 681.772.670 | 138.885.341 | 152.457.625 | |||
| 1. | Prejemki od obresti, ki se nanašajo na naložbenje | 17.8.31 | 21.310.944 | 22.902.040 | 3.679.026 | 3.649.817 | ||
| 2. | Prejemki od dividend in deležev iz dobička drugih | 17.8.31 | 1.255.291 | 1.847.602 | 52.381.099 | 50.936.381 | ||
| 3. | Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev | 21.137 | 1.310.598 | 0 | 0 | |||
| 4. | Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 6.790.751 | 1.548.925 | 107.892 | 16.417 | |||
| 5. | Prejemki od odtujitve finančnih naložb | 351.151.129 | 654.163.505 | 82.717.324 | 97.855.010 | |||
| 5.1. | Prejemki od odtujitve odvisnih družb ali drugih družb | 1.000.000 | 0 | 1.000.000 | 0 | |||
| 5.2. Drugi prejemki od odtujitve finančnih naložb | 350.151.129 | 654.163.505 | 81.717.324 | 97.855.010 | ||||
| b) | Izdatki pri naložbenju | -402.149.557 | -778.792.089 | -116.254.278 | -161.168.166 | |||
| 1. | Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | -5.515.155 | -6.728.193 | -1.120.721 | -2.048.184 | |||
| 2. | Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | -14.852.976 | -11.220.649 | -318.754 | -137.395 | |||
| 3. | Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb | -381.781.426 | -760.843.247 | -114.814.803 | -158.982.587 | |||
| 3.1. | Izdatki za pridobitev odvisnih družb | 0 | -5.032.579 | 0 | -5.032.579 | |||
| 3.2. Drugi izdatki za pridobitev finančnih naložb | -381.781.426 | -755.810.668 | -114.814.803 | -153.950.008 | ||||



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
| c) | Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) | -21.620.305 | -97.019.419 | 22.631.063 | -8.710.541 | ||
| C. | Denarni tokovi pri financiranju | ||||||
| a) | Prejemki pri financiranju | 2.199.841 | 1.866.213 | 0 | 0 | ||
| 2. Prejemki od dobljenih dolgoročnih posojil |
2.199.841 | 1.866.213 | 0 | 0 | |||
| b) | Izdatki pri financiranju | -30.755.075 | -20.651.372 | -26.171.348 | -16.063.395 | ||
| 1. Izdatki za dane obresti |
17.8.31 | -2.919.213 | -2.893.735 | -2.908.497 | -2.838.770 | ||
| 3. Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti |
-4.478.860 | -4.517.330 | -16.307 | -51.583 | |||
| 5. Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku |
-23.357.002 | -13.240.307 | -23.246.544 | -13.173.042 | |||
| c) | Prebitek prejemkov/izdatkov pri financiranju (a + b) | -28.555.234 | -18.785.159 | -26.171.348 | -16.063.395 | ||
| Č. | Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 93.234.465 | 88.647.678 | 23.926.029 | 28.806.817 | ||
| x) | Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) | 4.586.786 | 5.189.084 | -4.880.787 | 1.726.672 | ||
| y) | Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 88.647.678 | 83.458.594 | 28.806.817 | 27.080.146 |
Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.



| Zavarovalna skupina Sava | III. Rezerve iz dobička | Rezerve, | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | I. Osnovni kapital |
II. Kapitalske rezerve |
zakonske in statutarne |
za lastne delnice |
za katastr. škode |
druge | IV. Rezerva za pošteno vred nost |
nastale zaradi prevrednote nja po pošteni vrednosti |
V. Zadržani čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid obdobja |
VII. Lastni deleži |
VIII. Prevedbeni popravek kapitala |
IX. Kapital lastnikov obvladujoče družbe |
X. Kapital ne obvladujočih deležev |
Skupaj (15+16) |
| 1. | 2. | 4. | 5. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | 13. | 14. | 15. | 16. | 17. | |
| Stanje konec prejšnjega poslovnega leta |
71.856.376 | 42.702.320 | 12.150.797 | 24.938.709 | 11.225.068 | 180.693.505 | 21.246.888 | 1.300.871 | 116.166.406 | 49.623.843 | -24.938.709 | -3.256.354 | 503.709.720 | 367.298 | 504.077.018 |
| Začetno stanje v obračunskem obdobju |
71.856.376 | 42.702.320 | 12.150.797 | 24.938.709 | 11.225.068 | 180.693.505 | 21.246.888 | 1.300.871 | 116.166.406 | 49.623.843 | -24.938.709 | -3.256.354 | 503.709.720 | 367.298 | 504.077.018 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -137.795.448 | 792.591 | 0 | 68.018.387 | 0 | 789 | -68.983.681 | 215.034 | -68.768.647 |
| a) čisti poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 68.018.387 | 0 | 0 | 68.018.387 | 224.199 | 68.242.586 |
| b) drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -137.795.448 | 792.591 | 0 | 0 | 0 | 789 | -137.002.068 | -9.165 | -137.011.233 |
| Transakcije z lastniki - izplačila | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27.937.512 | 0 | 0 | -23.200.618 | -27.983.436 | 0 | 0 | -23.246.542 | -110.460 | -23.357.002 |
| Izplačilo (obračun) dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -23.246.542 | 0 | 0 | 0 | -23.246.542 | -110.460 | -23.357.002 |
| Razporeditev čistega dobička v rezerve iz dobička |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27.937.512 | 0 | 0 | 45.924 | -27.983.436 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49.623.844 | -49.623.844 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prenos izida | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49.623.844 | -49.623.844 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Končno stanje v obračunskem obdobju |
71.856.376 | 42.702.320 | 12.150.797 | 24.938.709 | 11.225.068 | 208.631.017 | -116.548.560 | 2.093.462 | 142.589.630 | 40.034.954 | -24.938.709 | -3.255.565 | 411.479.499 | 471.870 | 411.951.369 |



| Sava Re | III. Rezerve iz dobička | Rezerve, nastale zaradi |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | I. Osnovni kapital |
II. Kapitalske rezerve |
zakonske in statutarne |
za lastne delnice |
za katastr. škode |
druge | IV. Rezerva za pošteno vrednost |
prevrednotenja po pošteni vrednosti |
V. Zadržani čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid obdobja |
VII. Lastni deleži |
Skupaj |
| 1. | 2. | 4. | 5. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | 13. | 14. | |
| Stanje konec prejšnjega poslovnega leta | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 179.313.389 | 3.619.683 | 96.544 | 10.633.662 | 26.420.064 | -24.938.709 | 371.166.000 |
| Začetno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 179.313.389 | 3.619.683 | 96.544 | 10.633.662 | 26.420.064 | -24.938.709 | 371.166.000 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22.081.029 | 55.904 | 0 | 55.966.872 | 0 | 33.941.747 |
| a) čisti poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55.966.872 | 0 | 55.966.872 |
| b) drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22.081.029 | 55.904 | 0 | 0 | 0 | -22.025.125 |
| Transakcije z lastniki - izplačila | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27.983.436 | 0 | 0 | -23.246.544 | -27.983.436 | 0 | -23.246.544 |
| Izplačilo (obračun) dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -23.246.544 | 0 | 0 | -23.246.544 |
| Razporeditev čistega dobička v rezerve iz dobička | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27.983.436 | 0 | 0 | 0 | -27.983.436 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26.420.064 | -26.420.064 | 0 | 0 |
| Prenos izida | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26.420.064 | -26.420.064 | 0 | 0 |
| Končno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 207.296.824 | -18.461.344 | 152.447 | 13.807.182 | 27.983.436 | -24.938.709 | 381.861.203 |
Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.



| Zavarovalna skupina Sava | III. Rezerve iz dobička | Rezerve, nastale zaradi |
VIII. | IX. Kapital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | I. Osnovni kapital |
II. Kapitalske rezerve |
zakonske in statutarne |
za lastne delnice |
za katastr. škode |
druge | IV. Rezerva za pošteno vred nost |
prevrednote nja po pošteni vrednosti |
V. Zadržani čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid obdobja |
VII. Lastni deleži |
Prevedbeni popravek kapitala |
lastnikov obvladujoče družbe |
X. Kapital ne obvladujočih deležev |
Skupaj (15+16) |
| 1. | 2. | 4. | 5. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | 13. | 14. | 15. | 16. | 17. | |
| Stanje konec prejšnjega poslovnega leta |
71.856.376 | 43.035.948 | 11.950.493 | 24.938.709 | 11.225.068 | 154.171.310 | 40.173.090 | 964.485 | 73.413.529 | 56.197.541 | -24.938.709 | -3.266.013 | 459.721.827 | 492.661 | 460.214.488 |
| Začetno stanje v obračunskem obdobju |
71.856.376 | 43.035.948 | 11.950.493 | 24.938.709 | 11.225.068 | 154.171.310 | 40.173.090 | 964.485 | 73.413.529 | 56.197.541 | -24.938.709 | -3.266.013 | 459.721.827 | 492.661 | 460.214.488 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -18.926.202 | 336.386 | 0 | 76.074.721 | 0 | 9.659 | 57.494.564 | 90.852 | 57.585.416 |
| a) čisti poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 76.074.721 | 0 | 0 | 76.074.721 | 92.457 | 76.167.178 |
| b) drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -18.926.202 | 336.386 | 0 | 0 | 0 | 9.659 | -18.580.157 | -1.605 | -18.581.762 |
| Transakcije z lastniki - izplačila | 0 | 0 | 200.304 | 0 | 0 | 26.522.195 | 0 | 0 | -13.444.663 | -26.450.878 | 0 | 0 | -13.173.042 | -67.265 | -13.240.307 |
| Izplačilo (obračun) dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13.173.042 | 0 | 0 | 0 | -13.173.042 | -67.265 | -13.240.307 |
| Razporeditev čistega dobička v rezerve iz dobička |
0 | 0 | 200.304 | 0 | 0 | 26.522.195 | 0 | 0 | -271.621 | -26.450.878 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | -333.628 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56.197.541 | -56.197.541 | 0 | 0 | -333.628 | -148.953 | -482.581 |
| Prenos izida | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56.197.541 | -56.197.541 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odkup manjšinskih deležev | 0 | -333.628 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -333.628 | -148.953 | -482.581 |
| Končno stanje v obračunskem obdobju |
71.856.376 | 42.702.320 | 12.150.797 | 24.938.709 | 11.225.068 | 180.693.505 | 21.246.888 | 1.300.871 | 116.166.406 | 49.623.843 | -24.938.709 | -3.256.354 | 503.709.720 | 367.298 | 504.077.018 |



| Sava Re | III. Rezerve iz dobička | Rezerve, nastale zaradi |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | I. Osnovni kapital |
II. Kapitalske rezerve |
zakonske in statutarne |
za lastne delnice |
za katastr. škode |
druge | IV. Rezerva za pošteno vrednost |
prevrednotenja po pošteni vrednosti |
V. Zadržani čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid obdobja |
VII. Lastni deleži |
Skupaj |
| 1. | 2. | 4. | 5. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | 13. | 14. | |
| Stanje konec prejšnjega poslovnega leta | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 152.893.325 | 6.039.787 | 46.586 | 34.797.320 | -10.990.617 | -24.938.709 | 333.869.060 |
| Začetno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 152.893.325 | 6.039.787 | 46.586 | 34.797.320 | -10.990.617 | -24.938.709 | 333.869.060 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.420.104 | 49.958 | 0 | 52.840.127 | 0 | 50.469.981 |
| a) čisti poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 52.840.127 | 0 | 52.840.127 |
| b) drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.420.104 | 49.958 | 0 | 0 | 0 | -2.370.146 |
| Transakcije z lastniki - izplačila | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26.420.064 | 0 | 0 | -13.173.042 | -26.420.064 | 0 | -13.173.042 |
| Izplačilo (obračun) dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13.173.042 | 0 | 0 | -13.173.042 |
| Razporeditev čistega dobička v rezerve iz dobička | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26.420.064 | 0 | 0 | 0 | -26.420.064 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.990.617 | 10.990.617 | 0 | 0 |
| Prenos izida | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.990.617 | 10.990.617 | 0 | 0 |
| Končno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 179.313.389 | 3.619.683 | 96.544 | 10.633.662 | 26.420.064 | -24.938.709 | 371.166.000 |
Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.



Sava Re, d.d., je obvladujoča družba (v nadaljevanju tudi »družba«) Zavarovalne skupine Sava (v nadaljevanju tudi »skupina«). Ustanovljena je bila na podlagi Zakona o temeljih sistema premoženjskega in osebnega zavarovanja in bila vpisana v sodni register Temeljnega sodišča v Ljubljani, Enota v Ljubljani (zdaj Okrožno sodišče v Ljubljani) dne 10. 12. 1990. Njena pravna predhodnica je Pozavarovalna skupnost Sava, ki je bila ustanovljena leta 1977.
Skupina opravlja dejavnost pozavarovanja (15 % poslovnih prihodkov), premoženjskega zavarovanja (58 % poslovnih prihodkov), življenjskega zavarovanja (23 % poslovnih prihodkov), pokojnin in upravljanja premoženja (3 % poslovnih prihodkov) in druge nezavarovalne dejavnosti (1 % poslovnih prihodkov)131.
V poslovnem letu 2022 je skupina zaposlovala povprečno 2.702 delavcev (2021: 2.700 delavcev), izračunano po ekvivalentu polnega delovnega časa. Na dan 31. 12. 2022 je bilo zaposlenih 2.704 delavcev (31. 12. 2021: 2.699 delavcev), izračunano po ekvivalentu polnega delovnega časa. Število redno zaposlenih po različnih merilih je prikazano v poglavju 10 Upravljanje kadrov.
V poslovnem letu 2022 je družba zaposlovala povprečno 130 delavcev (2021: 123 delavcev), izračunano po ekvivalentu polnega delovnega časa. Na dan 31. 12. 2022 je bilo zaposlenih 133 delavcev (31. 12. 2021: 127 delavcev), izračunano po ekvivalentu polnega delovnega časa. Število redno zaposlenih po različnih merilih je prikazano v poglavju 10 Upravljanje kadrov.
| Poslovni naslov obvladujoče družbe | Dunajska cesta 56, Ljubljana, Slovenija |
|---|---|
| Ime poročajoče družbe | Pozavarovalnica Sava, d.d. (Sava Re, d.d.) |
| Pravna oblika družbe | delniška družba |
| Država sedeža družbe | Slovenija |
| Naslov registriranega sedeža družbe | Dunajska cesta 56, Ljubljana, Slovenija |
| Država ustanovitve družbe | Slovenija |
| Glavni kraj poslovanja družbe | Slovenija |
| Glavne dejavnosti družbe | dejavnost pozavarovanja |
| Naziv obvladujoče družbe | Pozavarovalnica Sava, d.d. (Sava Re, d.d.) |
| Naziv končne obvladujoče družbe | Pozavarovalnica Sava, d.d. (Sava Re, d.d.) |
| Razlaga spremembe imena poročajoče družbe ali drugačnega načina identifikacije od konca predhodnega poročevalskega obdobja |
brez sprememb v letu 2022 |
| Opis vrste finančnih izkazov | Računovodski izkazi Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za leto 2022 |
| Konec poročevalskega obdobja | 31. 12. 2022 |
| Obdobje poročevalskega obdobja | 1. 1. 2022 - 31. 12. 2022 |
| Predstavitvena valuta | EUR |
| Zaokroževanje zneskov v finančnih izkazih | na najbližje celo število |



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Osnovna izobrazba | 7 | 5 | 0 | 0 |
| Srednja izobrazba | 1.068 | 1.088 | 13 | 15 |
| Višja izobrazba | 279 | 269 | 4 | 3 |
| Univerzitetna izobrazba | 1.210 | 1.195 | 97 | 85 |
| Magistri in doktorji | 141 | 141 | 20 | 24 |
| Skupaj | 2.704 | 2.699 | 133 | 127 |
Organi družbe so skupščina, nadzorni svet in uprava družbe.
Največji delničar družbe je Slovenski državni holding, ki ima v lasti 17,7 % delnic. Končni lastnik Slovenskega državnega holdinga je Republika Slovenija. Drugi največji delničar je Intercapital securities Ltd. (skrbniški račun), ki ima v lasti 14,7 % delnic, tretja največja delničarka pa je Republika Slovenija s 13,9 %. Pod preglednico Seznam desetih največjih delničarjev in seznam imetnikov kvalificiranih deležev po Zakonu o prevzemih na dan 31. 12. 2022 (poglavje 3 Delničarji in trgovanje z delnico) je dodatno pojasnilo glede deleža v glasovalnih pravicah Save Re (poglavje 3 Delničarji in trgovanje z delnico).
Odgovornost uprave družbe je, da sestavi in odobri letno poročilo. Revidirano letno poročilo potrdi nadzorni svet družbe. Če nadzorni svet letnega poročila ne potrdi ali če uprava in nadzorni svet odločitev o sprejetju letnega poročila prepustita skupščini, ta odloča tudi o sprejetju letnega poročila.
Skupščina lahko spremeni sestavljeno letno poročilo po datumu sprejetja s strani uprave družbe, vendar ga mora v roku dveh tednov po sprejetju na skupščini ponovno pregledati revizor.






V letu 2022 družba ni izvedla prevzema ali nakupa druge družbe, je pa bila v prvem četrtletju 2022 uspešno prodana družba S Estate, Sava Car (MNE) je v Srbiji avgusta 2022 z namenom krepitve prodajnih poti ustanovila družbo za tehnične preglede Sava Car (SRB), konec leta 2022 pa se je družba Ornatus KC preimenovala v ASISTIM.
V nadaljevanju so prikazane posamezne postavke izkaza finančnega položaja in izkaza poslovnega izida, kot izvira iz ločenih računovodskih izkazov odvisnih in pridruženih družb, pripravljenih na podlagi MSRP, ter delež glasovalnih pravic, ki jih ima obvladujoča družba.
| v EUR | Dejavnost | Sedež | Sredstva | Obveznosti | Kapital družbe na dan 31. 12. 2022 |
Poslovni izid v letu 2022 |
Celotni prihodki | Delež v % glasovalnih pravic |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava | zavarovalništvo | Slovenija | 1.064.779.021 | 889.133.654 | 175.645.367 | 46.525.330 | 411.690.126 | 100,00% |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | zavarovalništvo | Srbija | 41.091.665 | 30.639.629 | 10.452.036 | 1.216.985 | 24.010.061 | 100,00% |
| Illyria | zavarovalništvo | Kosovo | 23.194.384 | 17.998.398 | 5.195.986 | 1.054.391 | 14.956.022 | 100,00% |
| Sava osiguruvanje (MKD) | zavarovalništvo | Severna Makedonija | 26.520.867 | 18.677.732 | 7.843.135 | 1.636.953 | 17.909.852 | 93,86% |
| Sava osiguranje (MNE) | zavarovalništvo | Črna gora | 31.503.111 | 23.393.454 | 8.109.657 | 2.100.234 | 15.202.534 | 100,00% |
| Illyria Life | zavarovalništvo | Kosovo | 16.191.975 | 11.714.905 | 4.477.070 | 610.116 | 4.723.248 | 100,00% |
| Sava životno osiguranje (SRB) | zavarovalništvo | Srbija | 14.175.624 | 10.071.672 | 4.103.952 | 31.262 | 6.033.418 | 100,00% |
| Sava Car (MNE) | tehnično raziskovanje in analize | Črna gora | 1.902.523 | 941.191 | 961.332 | 188.568 | 1.053.892 | 100,00% |
| ZS Svetovanje | svetovanje in trženje osebnih zavarovanj | Slovenija | 231.930 | 101.383 | 130.547 | -21.870 | 932.598 | 100,00% |
| Asistim (prej Ornatus KC) | klicni center ZS | Slovenija | 95.074 | 50.530 | 44.544 | 24.614 | 517.040 | 100,00% |
| Sava Agent | zavarovalno zastopanje | Črna gora | 2.233.523 | 1.724.474 | 509.049 | 139.321 | 844.453 | 100,00% |
| Sava Station | tehnično raziskovanje in analiza vozil | Severna Makedonija | 265.543 | 39.237 | 226.306 | 47.739 | 290.008 | 93,86% |
| Sava pokojninska | dejavnost pokojninskih skladov | Slovenija | 197.209.557 | 190.385.196 | 6.824.361 | -538.699 | 6.035.783 | 100,00% |
| TBS Team 24 | organizacija asistenčnih storitev in komunikacija s strankami |
Slovenija | 4.386.768 | 3.411.534 | 975.234 | 960.992 | 15.960.076 | 87,50% |
| Sava penzisko društvo | dejavnost upravljanja pokojninskih skladov | Severna Makedonija | 11.645.679 | 402.603 | 11.243.076 | 1.962.201 | 5.163.225 | 100,00% |
| SO poslovno savjetovanje d.o.o. | poslovno svetovanje | Hrvaška | 4.917.431 | 8.376 | 4.909.055 | -7.916 | 7.315 | 100,00% |
| Sava Infond | upravljanje finančnih skladov | Slovenija | 10.329.677 | 1.035.018 | 9.294.659 | 3.290.258 | 11.767.575 | 100,00% |
| Vita | zavarovalništvo | Slovenija | 639.797.273 | 599.811.672 | 39.985.601 | 9.260.677 | 105.676.003 | 100,00% |
| Sava Car (SRB) | tehnično raziskovanje in analize | Srbija | 87.338 | 5.389 | 81.949 | -18.097 | 20.238 | 100,00% |


| v EUR | Dejavnost | Sedež | Sredstva | Obveznosti | Kapital družbe na dan 31. 12. 2021 |
Poslovni izid v letu 2021 | Celotni prihodki | Delež v % glasovalnih pravic |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava | zavarovalništvo | Slovenija | 1.163.953.793 | 938.955.403 | 224.998.390 | 58.087.630 | 425.791.464 | 100,00 % |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | zavarovalništvo | Srbija | 39.319.494 | 27.093.402 | 12.226.092 | 558.440 | 19.470.508 | 100,00 % |
| Illyria | zavarovalništvo | Kosovo | 21.641.407 | 16.892.677 | 4.748.730 | 815.729 | 11.876.123 | 100,00 % |
| Sava osiguruvanje (MKD) | zavarovalništvo | Severna Makedonija | 23.962.472 | 17.603.467 | 6.359.005 | -266.161 | 14.726.479 | 93,86 % |
| Sava osiguranje (MNE) | zavarovalništvo | Črna gora | 29.118.285 | 20.416.941 | 8.701.344 | 1.741.085 | 13.400.639 | 100,00 % |
| Illyria Life | zavarovalništvo | Kosovo | 14.922.563 | 9.954.829 | 4.967.734 | 354.074 | 3.680.081 | 100,00 % |
| Sava životno osiguranje (SRB) | zavarovalništvo | Srbija | 13.157.644 | 8.597.904 | 4.559.740 | 27.312 | 5.096.806 | 100,00 % |
| S Estate | trenutno ne opravlja nobene dejavnosti | Kosovo | 5.868 | 0 | 5.868 | -68 | 0 | 100,00 % |
| Sava Car | tehnično raziskovanje in analize | Črna gora | 1.750.895 | 955.224 | 795.671 | 55.165 | 889.070 | 100,00 % |
| ZS Svetovanje | svetovanje in trženje osebnih zavarovanj | Slovenija | 244.515 | 99.927 | 144.588 | 14.404 | 999.529 | 100,00 % |
| Ornatus KC | klicni center ZS | Slovenija | 53.510 | 33.580 | 19.930 | 2.606 | 296.349 | 100,00 % |
| Sava Agent | zavarovalno zastopanje | Črna gora | 2.279.925 | 1.902.690 | 377.235 | 159.510 | 827.677 | 100,00 % |
| Sava Station | tehnično raziskovanje in analiza vozil | Severna Makedonija | 223.914 | 45.877 | 178.037 | 10.524 | 248.971 | 93,89 % |
| Sava pokojninska | dejavnost pokojninskih skladov | Slovenija | 196.479.232 | 187.600.754 | 8.878.478 | 616.287 | 6.826.261 | 100,00 % |
| TBS Team 24 | organizacija asistenčnih storitev in komunikacija s strankami |
Slovenija | 3.633.574 | 2.735.648 | 897.926 | 883.684 | 12.339.040 | 87,50 % |
| Sava penzisko društvo | dejavnost upravljanja pokojninskih skladov | Severna Makedonija | 11.563.934 | 414.787 | 11.149.147 | 1.776.572 | 4.622.981 | 100,00 % |
| SO poslovno savjetovanje d.o.o. | poslovno svetovanje | Hrvaška | 4.936.864 | 9.824 | 4.927.040 | -28.213 | 566 | 100,00 % |
| Sava Infond | upravljanje finančnih skladov | Slovenija | 9.905.198 | 1.465.502 | 8.439.696 | 2.957.166 | 11.004.539 | 100,00 % |
| Vita | zavarovalništvo | Slovenija | 703.046.860 | 615.484.838 | 87.562.022 | 7.728.173 | 112.735.058 | 100,00 % |


| Sava osiguruvanje | Sava Station | TBS Team 24 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Delež udeležbe manjšinskih lastnikov v kapitalu v % | 6,14 % | 6,14 % | 6,14 % | 6,14 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Delež glasovalnih pravic manjšinskih lastnikov v % | 0,915 % | 0,915 % | 0,915 % | 0,915 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Izkaz poslovnega izida in drugega vseobsegajočega donosa | ||||||
| Prihodki | 17.909.852 | 14.726.479 | 290.008 | 248.971 | 15.960.076 | 12.339.040 |
| Čisti dobiček poslovnega leta | 1.636.953 | -266.161 | 47.739 | 10.524 | 960.992 | 883.684 |
| - Manjšinskih lastnikov | 100.456 | -16.334 | 2.930 | 646 | 120.124 | 110.461 |
| Drugi vseobsegajoči donos | -150.114 | -24.060 | 1.014 | -947 | 74 | -6 |
| - Manjšinskih lastnikov | -9.212 | -1.477 | 62 | -58 | 9 | -1 |
| Skupaj vseobsegajoči donos | 1.486.839 | -290.221 | 48.753 | 9.577 | 961.066 | 883.678 |
| - Manjšinskih lastnikov | 91.244 | -17.810 | 2.992 | 588 | 120.133 | 110.460 |
| Plačane dividende manjšinskim lastnikom | 0 | 0 | 0 | 0 | 110.460 | 67.265 |
| Izkaz finančnega položaja | ||||||
| Sredstva | 26.520.867 | 23.962.472 | 265.543 | 223.914 | 4.386.768 | 3.633.574 |
| Obveznosti | 18.677.732 | 17.603.467 | 39.237 | 45.877 | 3.411.534 | 2.735.648 |
| Kapital | 7.843.135 | 6.359.005 | 226.306 | 178.037 | 975.234 | 897.926 |



Obvladujoča družba je po stanju na dan 31. 12. 2022 poleg ločenih računovodskih izkazov pripravila tudi konsolidirane računovodske izkaze Zavarovalne skupine Sava.
Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo Savo Re kot obvladujočo družbo in vse njene odvisne družbe, v katerih ima Sava Re neposredno ali posredno več kot polovico glasovalnih pravic ter možnost odločanja o finančnih in poslovnih usmeritvah družb zaradi pridobivanja koristi, ki izvirajo iz njihovega delovanja.
Konsolidirani finančni izkazi Zavarovalne skupine Sava vključujejo vse družbe, ki jih neposredno ali posredno obvladuje Sava Re. Ta družbo obvladuje le, če so izpolnjeni vsi naslednji pogoji:
Konsolidirani računovodski izkazi skupine vključujejo tudi pridružene družbe, v katerih imajo članice Zavarovalne skupine Sava (obvladujoča in odvisne družbe) posredno ali neposredno med 20 in 50 odstotkov glasovalnih pravic v družbi. Pomemben vpliv lahko obstaja tudi v primeru, da imajo manj kot 20 odstotkov glasovalnih pravic, če se pomemben vpliv lahko dokaže.
Vse odvisne družbe so v Zavarovalni skupini Sava polno konsolidirane. Skupina ne uporablja izjeme, da bi katero od družb izločila iz popolne konsolidacije. Pridružene družbe in skupni podvigi se v konsolidiranih računovodskih izkazih obračunavajo po kapitalski metodi.
Poslovno leto skupine je enako koledarskemu letu.
Odvisna družba je popolno konsolidirana od dneva pridobitve kontrole in izključena iz konsolidacije z datumom izgube kontrole. Odvisne družbe, ki upravljajo pokojninske sklade (izje-
ma je Sava pokojninska družba s sedežem v Sloveniji) in družbe za upravljanje, ki upravljajo premoženje skladov,
se konsolidirajo brez skladov, saj je premoženje omenjenih skladov skladno z zakonom ločeno od sredstev družbe, ki te sklade upravlja. Posledično ti skladi niso zajeti v konsolidirane izkaze.
Dobro ime se izmeri kot presežek vsote prenesenega nadomestila, zneska neobvladujočih deležev v prevzetem podjetju in poštene vrednosti prevzemnikovega predhodnega lastniškega deleža v prevzetem podjetju (če obstaja) nad neto zneski na datum prevzema pridobljenih opredeljivih sredstev in prevzetih obveznosti. Za nadaljnje merjenje se uporablja model nabavne vrednosti, zmanjšane za izgube zaradi slabitve. Morebitni neobvladujoči deleži se merijo po trenutnem sorazmernem deležu lastniškega kapitala v pripoznanih čistih sredstvih prevzete družbe.
Pri pridobitvi neobvladujočega deleža odvisne družbe, potem ko ima skupina že obvladujoči delež, se knjigovodske vrednosti obvladujočih in neobvladujočih deležev spremenijo tako, da izražajo spremembe relativnih lastniških deležev v odvisni družbi. Skupina neposredno v lastniškem kapitalu pripozna vsako razliko med zneskom, za katerega se prilagodijo neobvladujoči deleži, in pošteno vrednostjo plačanih nadomestil ter jo pripiše lastnikom obvladujoče družbe. Razlika med nabavno in knjigovodsko vrednostjo neobvladujočega deleža se obračuna v kapitalu v okviru kapitalskih rezerv.
Dobički in izgube, ki jih ustvarijo odvisne družbe, se vključijo v izkaz poslovnega izida skupine. Zneski, ki se nanašajo na transakcije znotraj skupine (terjatve in obveznosti, odhodki in prihodki med konsolidiranimi družbami), so izključeni.
Vse družbe v skupini uporabljajo enotne računovodske usmeritve. Če se računovodske usmeritve določene odvisne družbe razlikujejo od računovodskih usmeritev, ki jih uporablja skupina, se računovodski izkazi te odvisne družbe pred sestavo konsolidiranih računovodskih izkazov ustrezno prilagodijo, da se zagotovi skladnost z računovodskimi usmeritvami skupine.



V nadaljevanju predstavljamo pomembnejše računovodske usmeritve, uporabljene pri izdelavi konsolidiranih in ločenih računovodskih izkazov. V letu 2022 je skupina uporabljala enake računovodske usmeritve kakor v letu 2021. Skupina je pri implementaciji MSRP 9 uporabila možnost začasne izjeme do uvedbe MSRP 17 Zavarovalne pogodbe. Več o tem je zapisano v poglavju 17.5 Sprejeti standardi in pojasnila, ki še niso začeli veljati, ter novi standardi in pojasnila.
Konsolidirani in ločeni računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske izkaze (IASB) ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP), ki jih je sprejela EU. Računovodski izkazi so pripravljeni tudi v skladu s slovensko zakonodajo – Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD-1). Pravilnik za finančno obvladovanje poslovanja družb v Zavarovalni skupini Sava opredeljuje računovodske usmeritve družbam, ki jih morajo upoštevati za namen priprave konsolidiranih računovodskih izkazov. Pravilnik o računovodstvu in računovodskih usmeritvah Save Re, d.d., podrobneje opredeljuje računovodske usmeritve za družbo.
Informacije o finančnem položaju in rezultatih poslovanja Zavarovalne skupine Sava zainteresirane skupine pridobijo v letnem poročilu. Letna poročila so jim na voljo na spletnih straneh Save Re in na sedežu družbe.
Uprava družbe pri izbiri računovodskih usmeritev in odločanju o njihovi uporabi ter pri pripravljanju računovodskih izkazov upošteva zahteve po razumljivosti, ustreznosti, zanesljivosti in primerljivosti.
Računovodski izkazi so sestavljeni z upoštevanjem predpostavke o delujoči družbi.
Uprava družbe je revidirane računovodske izkaze potrdila 15. 3. 2023.
Računovodski izkazi so pripravljeni na podlagi izvirnih vrednosti, razen finančnih sredstev, izmerjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida in finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo, ki so vrednotena na podlagi poštenih vrednosti. Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, so prav tako vrednotena po pošteni vrednosti.
Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov. V razkritjih je zaradi lažjega predstavljanja uporabljena stopnja zaokroževanja na milijon EUR. Evro je funkcijska in predstavitvena valuta Save Re. Pri računovodskih izkazih odvisnih družb, ki imajo različno funkcijsko valuto, kot je predstavitvena, se vrednosti preračunajo v evro, kot je opisano spodaj. Zaradi zaokroževanja vrednostnih podatkov lahko nastanejo nepomembne razlike v seštevkih v preglednicah.
Vsi zneski stanj na dan 31. 12. 2022, katerih izvirna vrednost se glasi v tuji valuti, so preračunani v evre po srednjem tečaju iz referenčne tečajne liste Evropske centralne banke (v nadaljevanju: ECB) na dan 31. 12. 2022, ki jo objavlja Banka Slovenije. Zneski v izkazu poslovnega izida so preračunani po povprečnem tečaju. Za preračune stanj na dan 31. 12. 2021 in 31. 12. 2022 se uporabljala veljavni srednji tečaj ECB za posamezno valuto. Tečajne razlike, ki nastanejo pri poravnavi transakcij in prevedbi denarnih postavk, se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Tečajne razlike, ki nastajajo pri nedenarnih postavkah, kot so lastniški vrednostni papirji, razvrščeni v skupino finančnih instrumentov, vrednotenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, se ob vrednotenju prav tako prikažejo kot tečajne razlike v izkazu poslovnega izida, medtem ko se tečajne razlike pri lastniških vrednostnih papirjih, razvrščenih v skupino finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo ob vrednotenju prikažejo v rezervi za pošteno vrednost. Ker se končno stanje postavk kapitala v izkazu finančnega položaja preračuna po tečaju ECB na dan 31. 12. 2022, medletna gibanja pa se obračunajo po povprečnem tečaju ECB, se razlike, ki iz tega izvirajo, izkažejo v kapitalu v postavki prevedbeni popravek kapitala.
V konsolidiranih računovodskih izkazih se tečajne razlike, ki izhajajo iz preračuna iz funkcijske v predstavitveno valuto pri odvisnih družbah, pripoznajo v kapitalu v postavki prevedbeni popravek kapitala.



Predpostavke in drugi viri negotovosti se nanašajo na ocene, ki od poslovodstva zahtevajo najtežje, subjektivne in celovite presoje. V nadaljevanju so predstavljena pomembna področja presoj poslovodstva.
Osnova za te ocene so pričakovane končne premije in pričakovani kombinirani količniki (brez internih stroškov) za vsako sprejeto pozavarovalno pogodbo, ki so določeni ob sklenitvi skladno z informacijami, prejetimi pri obnovi kritja, in nato četrtletno izkustveno prilagojeni. Ob upoštevanju začetka kritja pozavarovanega posla so premije ocenjene kot razlika med pričakovanimi obračunanimi premijami in premijami, evidentiranimi na podlagi prejetih pozavarovalnih obračunov. Provizije so ocenjene na podlagi ocenjenih premij in pripadajočih provizijskih stopenj. Prenosne premije in razmejene provizije so ocenjene v skladu s pripadajočimi vzorci zaslužka. Odhodki za škode so ocenjeni glede na pričakovane kombinirane količnike.
Izkaz denarnih tokov se sestavlja po posredni metodi. Izkaz denarnih tokov je narejen iz seštevkov denarnih tokov vseh družb v skupini in z izločitvijo medsebojnih denarnih tokov. Denarni tokovi pri poslovanju so pripravljeni na podlagi podatkov izkaza finančnega položaja in izkaza poslovnega izida za leto 2022 ter ustrezno popravljeni za obračunske postavke, ki ne predstavljajo denarnih tokov. Denarni tokovi pri financiranju in naložbenju so prikazani na podlagi dejanskih vplačil in izplačil. Postavke v okviru sprememb čistih obratnih sredstev se prikazujejo v neto zneskih.
Neopredmetena sredstva, razen dobro ime, so ovrednotena po nabavni vrednosti z vsemi stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno njihovi usposobitvi za nameravano uporabo, zmanjšani za nabrano amortizacijo in morebitno slabitev. Amortizacija je obračunana posamično po metodi enakomernega časovnega amortiziranja za vsako od njih, z izjemo dobrega imena, ki se ne amortizira. Neopredmetena sredstva se začnejo amortizirati, ko so na razpolago za uporabo.
Med neopredmetena dolgoročna sredstva štejemo programsko opremo in licence, vezane na programsko opremo (njihova doba uporabe praviloma znaša 5 let). V primeru pripoznanja posebnega neopredmetenega sredstva, ki ima daljšo dobo koristnosti (lista strank ali pogodbeni odnosi s strankami), se doba koristnosti opredeli v posebnem cenitvenem poročilu.
Presoja slabitve neopredmetenih sredstev se izvaja najmanj enkrat letno. Če obstajajo znamenja oslabitve, se preverja nadomestljiva vrednost za posamezno neopredmeteno sredstvo. Kot nadomestljiva vrednost se šteje čista vrednost pri uporabi, ki se oceni na podlagi bodočih denarnih tokov. Vrednost pri uporabi se praviloma opredeli v posebnem cenitvenem poročilu.
Če je nadomestljiva vrednost višja ali enaka knjigovodski vrednosti, družba sredstva ne slabi. Izguba zaradi oslabitve se pripozna, če je knjigovodska vrednost višja od nadomestljive vrednosti.
Med neopredmetenimi sredstvi izkazujemo tudi razmejene stroške pridobivanja zavarovanj. Računovodska usmeritev je opisana v poglavju 17.4.18, razkritje pa v poglavju 17.8.12.


Dobro ime nastane ob prevzemu odvisnih družb. Pri prevzemih se dobro ime nanaša na presežek oziroma razliko med stroškom nabave in deležem skupine v čisti pošteni vrednosti ugotovljenih sredstev, obveznosti in pogojnih obveznosti prevzete družbe. Če je presežek negativen (slabo ime), se ta pripozna neposredno v izkazu poslovnega izida. Tako dobljena nadomestljiva vrednost denar ustvarjajoče enote se primerja s knjigovodsko vrednostjo te enote, vključno z dobrim imenom, pripisanim tej enoti. Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je večja izmed dveh postavk: njegove poštene vrednosti, zmanjšane za stroške prodaje, ali njegove vrednosti pri uporabi.
Način izračuna vrednosti pri uporabi za vsako denar ustvarjajočo enoto temelji na metodi diskontiranih denarnih tokov (metoda DCF). Izhodišče za izračun so podrobni načrti vsake družbe, ki predstavlja denar ustvarjajočo enoto, in ocena dolgoročnih izidov poslovanja vsake posamezne družbe. Vrednost pri uporabi je določena z diskontiranjem prostega denarnega toka z ustrezno diskontno stopnjo.
Diskontna stopnja je določena kot strošek lastniškega kapitala z uporabo modela CAPM (angl. »Capital Asset Pricing Model«). Uporabljena diskontna stopnja temelji na obrestni meri za netvegane vrednostne papirje ter na premiji za lastniški kapital in obetih za posamezno ocenjevano dejavnost s faktorjem beta. Temu je dodana premija za deželno tveganje in premija za majhnost.
Sestavni deli diskontne stopnje so povzeti po virih, in sicer: • Netvegana mera donosa temelji na donosu do dospetja za 30-letno nemško državno obveznico (vir: Bloomberg).
Izdelava podlag za preizkušanje vrednosti pri uporabi poteka v več fazah: v prvi fazi družba znotraj rednega planskega procesa, poenotenega za vse družbe v skupini, pripravi petletne projekcije izidov poslovanja za posamezno družbo. Te strateške načrte odobri obvladujoča družba in potrdi ustrezen poslovodni organ. Pri zavarovalnih, pokojninskih in družbi za upravljanje vzajemnih skladov se dodatno presoja tudi, ali je zahtevani kapital za poslovanje družbe po lokalnih predpisih polno uporabljen.
Pri zavarovalnih družbah v tujini je po petletnih projekcijah načrtovana rast premije in dobičkonosnosti, saj je v teh državah stopnja kosmate zavarovalne premije v bruto domačem proizvodu nizka. Zaradi pričakovanega približevanja makroekonomskih kazalnikov teh držav zahodnoevropskim državam predvidevamo, da se bo tudi delež kosmate premije v BDP vidno povečeval. Ker imajo trgi Zahodnega Balkana razmeroma nizko razmerje med kosmato tržno premijo in bruto domačim proizvodom, naj bi kosmate premije ob krepitvi gospodarstev rasle hitreje od pričakovane rasti BDP.
Pri pokojninskih družbah je načrtovana rast dobičkonosnosti, ki je ustvarjena z rastjo vplačil v pokojninske sklade kot posledico demografskih gibanj, pri čemer so stroški poslovanja razmeroma nespremenljivi.
Za oceno preostale vrednosti je pri izračunu ocene vrednosti lastniškega kapitala upoštevan normaliziran denarni tok v zadnjem letu napovedi z uporabo Gordonovega modela rasti. Pri oceni vrednosti je bila za oceno preostanka vrednosti po obdobju napovedi upoštevana dolgoročna stopnja rasti (g) v razponu 2,5–4 %. Za ocenjevane družbe s sedežem v Sloveniji ta stopnja temelji na povprečni netvegani stopnji donosa v višini 2,5 %, medtem ko za druge trge znaša 4 % in temelji na pričakovani rasti panog v dolgoročnem obdobju.
Denar ustvarjajočo enoto predstavlja posamezna družba. Gibanje dobrega imena je podrobno predstavljeno v poglavju 17.8.1.
Dobro ime pridruženih družb je vključeno v njihovo knjigovodsko vrednost. Morebitne slabitve njihovega dobrega imena so obravnavane kot slabitve naložb v pridružene družbe.
V poglavju 17.8.1 so predstavljene glavne predpostavke projekcij denarnega toka z izračunom vrednosti pri uporabi.







Začetno pripoznano vrednost opredmetenih osnovnih sredstev sestavljajo nabavna vrednost in neposredni stroški pridobitve sredstva. Pozneje se ta sredstva vodijo po modelu nabavne vrednosti, zmanjšana za nabrano amortizacijo in morebitno slabitev.
Opredmetena osnovna sredstva se začnejo amortizirati, ko so razpoložljiva za uporabo. Amortizacija je obračunana posamično po metodi enakomernega časovnega amortiziranja. Stopnje amortizacije so določene tako, da je vrednost opredmetenih osnovnih sredstev razporejena med stroške v ocenjevanem obdobju njihove koristnosti.
Letno se ocenjuje, ali obstajajo znaki, ki bi kazali slabitev opredmetenih osnovnih sredstev. Če taka znamenja obstajajo, začne postopek ocenjevanja nadomestljive vrednosti. Nadomestljiva vrednost je vrednost v uporabi ali poštena vrednost, znižana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Če je nadomestljiva vrednost višja
ali enaka knjigovodski vrednosti, se sredstev ne slabi. Vrednost v uporabi se presoja z vidika denar ustvarjajoče enote, pri čemer je denar ustvarjajoča enota celotna družba.
Stroški večjih popravil in zamenjave dela opredmetenega osnovnega sredstva, se pripoznajo v knjigovodski vrednosti sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane s sredstvom, pritekale v skupino in je njihovo nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Za zamenjane dele je treba odpraviti pripoznanje.
Dobički in izgube, ki nastanejo ob odtujitvi opredmetenih osnovnih sredstev, se določijo glede na razliko med iztržkom in knjigovodsko vrednostjo ter v izkazu poslovnega izida vplivajo na dobiček iz poslovanja. Stroški tekočih vzdrževanj in popravil se vključijo v izkaz poslovnega izida, ko nastanejo. Ob sklenitvi pogodbe se oceni, ali gre za najemno pogodbo oziroma ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna pogodba oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe določenega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo.
Vlaganja, ki povečujejo prihodnje gospodarske koristi, povečujejo vrednost opredmetenih osnovnih sredstev.
| Stopnje |
|---|
| 0,0 % |
| 1,3–2,0 % |
| 15,5–20,0 % |
| 33,33 % |
| 10,0–12,5 % |
| 6,7–20,0 % |
Skupina ponovno oceni, ali gre pri pogodbi za najemno pogodbo oziroma ali pogodba vsebuje najem, samo če se spremenijo pogoji pogodbe.
Sredstvo, pridobljeno na podlagi najema, se na datum začetka najema pripozna kot sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe, in obveznost iz najema. Pri pripoznanju sredstev, ki predstavljajo pravico do uporabe in obveznosti iz najema, so izključeni kratkoročni najemi (najemi do 12 mesecev) in najemi manjših vrednosti (nabavna vrednost sredstva je manjša od 5.000 EUR). Kratkoročne najeme in najeme majhnih vrednosti družbe v skupini obravnavajo kot stroške najemnin, ki so zajeti v izkazu poslovnega izida, v izkazu denarnih tokov pa so zajeti med denarnimi tokovi iz poslovanja.
Pri merjenju sredstev, ki predstavljajo pravico do uporabe, se uporablja model nabavne vrednosti. Nabavna vrednost sredstva, ki predstavlja pravico do uporabe, ob začetnem pripoznanju na datum začetka najema zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema, plačila najemnine, ki so bila izvedena na datum začetka najema ali pred njim, začetne neposredne stroške, ki so nastali
najemniku in oceno stroškov, ki bodo nastali pri najemniku zaradi demontaže ali odstranitve sredstva. Začetna vrednost sredstva, ki predstavlja pravico do uporabe, se pri poznejšem merjenju zmanjšuje za nabrano amortizacijo in nabrane izgube zaradi oslabitve sredstev ter popravlja zaradi ponovnega merjenja obveznosti iz najema.
Sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe, se amortizira enakomerno. Če se do konca trajanja najema lastništvo sredstva, ki je predmet najema, z najemom prenese na najemnika ali če vrednost sredstva, ki predstavlja pravico do uporabe, odraža, da bo najemnik izrabil možnost nakupa, najemnik amortizira sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe od datuma začetka najema do konca dobe koristnosti sredstva, ki je predmet najema. V nasprotnem primeru najemnik sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe, amortizira od datuma začetka najema do konca njegove dobe koristnosti oziroma do konca trajanja najema, če je krajše od dobe koristnosti sredstva.
Skupina na datum začetka najema izmeri obveznost iz najema po sedanji vrednosti najemnin, ki na ta datum še niso plačane. Najemnine se diskontirajo po obrestni meri, sprejeti pri najemu, če je to obrestno mero mogoče takoj ugotoviti. Če navedene obrestne mere ni mogoče takoj ugotoviti, se uporabi predpostavljena obrestna mera za izposojanje. Obveznosti iz najema se po začetnem pripoznanju povečujejo za obresti iz najema in znižujejo s poravnanjem obveznosti oziroma odplačilom najemnin. Pravica do uporabe sredstev in obveznost iz najemov se pripoznata v neto znesku, brez davščin.



Predpostavljena obrestna mera za izposojanje predstavlja obrestno mero, ki bi jo moral najemnik plačati, da bi za podobno dolgo obdobje in na podlagi podobnega jamstva v podobnem gospodarskem okolju pridobil sredstvo podobne vrednosti kot sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe.
Trajanje najema je opredeljeno kot obdobje, v katerem najema ni mogoče odpovedati in v katerem ima najemnik pravico do uporabe sredstva, ki je predmet najema. V obdobje trajanja najema je vključeno tudi obdobje, za katero velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo najemnik to možnost izrabil in obdobje, za katero velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da najemnik te možnosti ne bo izrabil.
Trajanje najema je določeno s pogodbo ali ocenjeno na podlagi preteklih izkušenj in strateških usmeritev skupine, če gre za najeme za nedoločen čas ali za najeme z možnostjo podaljšanja najemnega razmerja.
Sredstva, ki predstavljajo pravico do uporabe, in obveznosti iz najemov so v izkazu finančnega položaja prikazane v dveh ločenih postavkah. Stroški amortizacije se pripoznajo v okviru obratovalnih stroškov oziroma odhodkov, stroški obresti pa med odhodki iz financiranja v izkazu poslovnega izida. Denarna plačila obveznosti iz najema, ki predstavljajo glavnico, se v izkazu denarnih tokov prikazujejo med denarnimi tokovi pri financiranju, obresti pa med denarnimi tokovi pri poslovanju.
Sprememba najema se obravnava kot ločeni najem le, kadar pomeni dodajanje enega ali več sredstev, ki so predmet najema, po ceni, ki bi veljala ob samostojnem najemu tega dodatnega sredstva. Če sprememba ni ločen najem, računovodenje kaže dejstvo, da obstaja povezava med prvotnim in spremenjenim najemom. Obstoječa obveznost se ponovno izmeri, in sicer se upošteva nova višina nadomestila za najem, ob dodajanju novega sredstva se skupno nadomestilo enakomerno razporedi na vsa povezana sredstva v najemu, upošteva se novo trajanje najemnega razmerja in ob ponovnem merjenju obveznosti iz najema se upošteva nova, ob spremembi veljavna diskontna stopnja.
Na podlagi razlike med novo izmerjeno obveznostjo in stanjem obveznosti pred spremembo, se na drugi strani izvede prilagoditev vrednosti sredstva, ki predstavlja pravico do uporabe. Če je knjigovodska vrednost slednjega enaka nič in se obveznost iz najema pri merjenju še zmanjša, se preostali znesek ponovnega merjenja pripozna v poslovnem izidu.
Nekratkoročna sredstva za prodajo so tista, katerih knjigovodska vrednost bo poravnana predvsem s prodajo in ne z nadaljnjo uporabo. Ta pogoj je izpolnjen, ko je prodaja zelo verjetna in je sredstvo v stanju za takojšno prodajo. Obstajati mora zaveza k prodaji, ki mora biti izpeljana v roku enega leta. Tovrstna sredstva se merijo po knjigovodski vrednosti ali pošteni vrednosti, znižani za stroške posla, in sicer po tisti, ki je nižja. Presoja slabitve neopredmetenih sredstev se izvaja najmanj enkrat letno. Če obstajajo znamenja oslabitve, se preverja nadomestljiva vrednost za posamezno neopredmeteno sredstvo.
Odložene terjatve oziroma obveznosti za davek so zneski davka iz dobička, ki bodo povrnjeni oziroma jih bo treba poravnati v prihodnjih obdobjih glede na obdavčljive začasne razlike. Začasne razlike so razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev ali obveznosti v izkazu finančnega položaja in njegovo (njeno) davčno osnovo.
Terjatve in obveznosti za odloženi davek se oblikujejo iz začasno nepriznanih popravkov naložb v portfeljske vrednostne papirje. Poleg tega so terjatve za odloženi davek oblikovane tudi od popravkov terjatev ter iz nepokrite davčne izgube in iz rezervacij za zaposlence.
Obveznosti za odloženi davek so oblikovane iz prenosa rezerv za katastrofalne škode iz zavarovalno-tehničnih rezervacij med rezerve iz dobička (na dan 1. 1. 2007), ki so bile ob oblikovanju (pred 1. 1. 2007) davčno priznani odhodek ter iz naslova prilagoditve na poštene vrednosti in na novo pripoznana neopredmetena sredstva (lista strank ali pogodbeni odnosi s strankami) ob prevzemu nove družbe.
Terjatve in obveznosti za odloženi davek se obračunajo tudi za del prevrednotenja naložb, ki ga izkazuje na rezervi za pošteno vrednost. Terjatve in obveznosti za odloženi davek se obračunajo še za aktuarske razlike (izgube oziroma dobičke) pri izračunu rezervacij za odpravnine; ker aktuarske razlike vplivajo na izkaz drugega vseobsegajočega donosa, nanj vplivajo tudi iz tega naslova obračunane terjatve oziroma obveznosti za odloženi davek.
Posamezna družba v skupini izvaja pobot odloženih terjatev in obveznosti za davek iste obdavčljive enote, če in le če se nanašata na davek iz dobička, ki pripada isti davčni oblasti, in ima podjetje zakonsko izterljivo pravico pobotati odmerjene terjatve za davek in odmerjene obveznosti za davek. V konsolidiranih izkazih se ne izvaja pobot odloženih terjatev in obveznosti za davek.
Odložena terjatev za davek se pripozna za prenos neizrabljenih davčnih izgub v naslednje obdobje, če je verjetno, da bo v prihodnje na razpolago obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče uporabiti neizrabljene davčne izgube.


Naložbene nepremičnine so sredstva, ki se ne uporabljajo neposredno za opravljanje dejavnosti, temveč se posedujejo zaradi oddajanja v najem oziroma načrtov po realizaciji dobička ob prodaji. Pri naložbenih nepremičninah se uporablja model nabavne vrednosti in metoda enakomernega časovnega amortiziranja. Stopnja amortizacije naložbenih nepremičnin znaša 1,3–2,0 %. Osnova za izračun amortizacijske stopnje je ocenjena doba koristnosti. Vsi najemi, kjer družba v skupini nastopa kot najemodajalec, so poslovni najemi in so preklicni. Prejeta plačila oziroma najemnine se vključujejo med prihodke sorazmerno skozi čas trajanja najema. Denar ustvarjajočo enoto predstavlja posamezna nepremičnina. Letno se ocenjuje, ali obstajajo znaki, ki bi kazali na slabitev naložbenih nepremičnin. Če taka znamenja obstajajo, se začne postopek ocenjevanja nadomestljive vrednosti. Nadomestljiva vrednost je vrednost v uporabi ali čista prodajna vrednost zmanjšana za stroške prodaje – in sicer tista, ki je višja. Če je višja od knjigovodske vrednosti ali ji je enaka, se sredstev ne slabi.
Naložbe v odvisne družbe se merijo po nabavni vrednosti, zmanjšani za izgube zaradi slabitve. Odvisne družbe so tiste, v katerih ima družba več kot 50 % glasovalnih pravic in jih obvladuje, torej ima zmožnost odločanja o njihovih finančnih in poslovnih usmeritvah zaradi pridobivanja koristi, ki izvirajo iz njihovega delovanja. Odvisne družbe so v konsolidirane računovodske izkaze vključene po metodi polne konsolidacije.
Pridružene družbe so tiste, v katerih ima družba med 20 in 50 % glasovalnih pravic oziroma na katere ima pomemben vpliv. Pridružene družbe se obračunavajo po kapitalski metodi.
Pri družbah v skupini in pridruženih družbah se potreba po slabitvi presoja najmanj enkrat letno. Tako kakor določa MRS 36, mora obvladujoča družba pri ocenjevanju, ali obstajajo znaki, da utegne biti sredstvo slabljeno, upoštevati zunanje (spremembe v tržnem ali zakonodajnem okolju, obrestne mere, sestavine diskontne mere, kapitalizacija) in notranje vire informacij (obseg poslovanja, način uporabe sredstva, gospodarska uspešnost glede na načrte, poslabšanje pričakovanih denarnih tokov ipd.).
Če se pokaže potreba po slabitvi, se izvede preizkus slabitve za posamezno naložbo, tako da se izračuna nadomestljiva vrednost denar ustvarjajoče enote na podlagi vrednosti v uporabi. Izračuni uporabljajo projekcije denarnih tokov glede na sprejete načrte poslovanja s strani uprav do vključno leta 2027. Uporabljena diskontna stopnja temelji na tržnih stopnjah, ki so prilagojene tako, da odsevajo posebna tveganja, povezana s posamezno družbo. Tako dobljena nadomestljiva vrednost denar ustvarjajoče enote je bila primerjana s knjigovodsko vrednostjo naložbe v to družbo.
Za izračun diskontiranega denarnega toka so bile pripravljene 5-letne projekcije poslovanja družb v skupini (Strateški načrt posamezne družbe za leta 2023−2027).
Rasti prihodkov od premij zavarovalnih družb odsevajo pričakovano rast zavarovalnih trgov in posebnosti zavarovalnih portfeljev navedenih zavarovalnic (majhen delež neavtomobilskih zavarovanj v sestavi portfeljev). Na vseh trgih, na katerih te zavarovalnice poslujejo, je stopnja kosmate zavarovalne premije v bruto domačem proizvodu nizka. Zaradi pričakovanja konvergence makroekonomskih kazalnikov teh držav z zahodnoevropskimi državami menimo, da se bo tudi delež kosmate
premije v BDP povečeval. Prav tako menimo, da se bo krepila ozaveščenost zavarovancev glede možnosti prejemanja odškodnin. Zaradi pričakovanih procesov optimizacije poslovanja v odvisnih družbah bodo stroški predvidoma rasli z nižjimi stopnjami rasti kakor premije. Obvladovanje procesov bo tako prispevalo k rasti čistega dobička.
Rast prihodkov pokojninskih družb je povezana z rastjo vplačil v pokojninske sklade kot posledica demografskih gibanj, pri čemer so stroški poslovanja relativno fiksni, kar omogoča rast profitabilnosti.
Diskontna stopnja je bila določena kot strošek lastniškega kapitala z uporabo modela Capital Asset Pricing Modela (CAPM). Uporabljena diskontna stopnja temelji na obrestni meri za netvegane vrednostne papirje in premiji za lastniški kapital ter obetih za posamezne ocenjevane dejavnosti. Temu je dodana premija za deželno tveganje in premija za majhnost.
Za presojo potrebe po slabitvi vrednosti naložbe v odvisno družbo se uporablja enake ocene vrednosti odvisnih družb kakor za presojo potrebe po slabitvi dobrega imena. Podrobnejša obrazložitev predpostavk je opisana v poglavju 17.4.7 Dobro ime računovodskega poročila.

Finančne instrumente se razvršča med naslednje skupine:
V skupino finančnih instrumentov v posesti za trgovanje se uvršča instrumente, pridobljene izključno zaradi nadaljnje prodaje oziroma ustvarjanja dobička na kratek rok. V skupino finančnih instrumentov, razporejenih v skupino po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida se uvrščajo podrejeni finančni instrumenti, prvenstveno zaradi dodatne karakteristike, po kateri ima izdajatelj možnost predčasnega odpoklica finančnega instrumenta ter sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.
Finančna sredstva v posesti do zapadlosti so sredstva z določenimi ali določljivimi plačili in določeno zapadlostjo, za katere imajo družbe v skupini namen in sposobnost, da jih posedujejo do zapadlosti. To so neizvedena finančna sredstva, ki kotirajo na delujočem trgu.
V to skupino so vključena posojila in vloge v bankah z določenimi ali določljivimi plačili, s katerimi se ne trguje na delujočem trgu, ter zadržani depoziti pri cedentih.
Skladno z nekaterimi pozavarovalnimi pogodbami del pozavarovalne premije cedenti zadržijo kot garancijo za izplačilo bodočih škod in plačajo praviloma po preteku enega leta. Navedeni depoziti se obrestujejo skladno s pogodbo.
Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo so tista, ki se jih namerava posedovati za nedoločeno časovno obdobje in ki niso razvrščena kot naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, v posesti do zapadlosti ali kot posojila in terjatve (depoziti).
Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo, finančna sredstva v posesti do zapadlosti, ter posojila in terjatve se ob pripoznanju izmerijo po pošteni vrednosti, povečani za transakcijske stroške. Finančni instrumenti po pošteni vrednosti prek poslovnega izida se pripoznajo po pošteni vrednosti, pri čemer se pri teh transakcijski stroški evidentirajo med odhodke od naložb.
Nakupi in prodaje vrednostnih papirjev, posojil in depozitov se pripoznajo na datum sklenitve posla.
Dobički in izgube naložb, razpoložljivih za prodajo, ki so rezultat spremembe poštene vrednosti, se prikažejo v izkazu drugega vseobsegajočega donosa in se prenesejo v izkaz poslovnega izida, ko je sredstvo prodano ali slabljeno. Pri finančnih instrumentih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida se dobički in izgube iz prevrednotenja na pošteno vrednost pripoznajo neposredno v izkazu poslovnega izida.
Pripoznanje finančnega sredstva se odpravi, ko pogodbene pravice do denarnih tokov potečejo ali ko so sredstva prenešena in se v skladu z MRS 39 šteje, da je njihov prenos izpolnil pogoje za odpravo pripoznanja.
Posojila in terjatve (depoziti) ter finančna sredstva v posesti do zapadlosti se merijo po odplačni vrednosti.
Vsi finančni instrumenti se merijo po pošteni vrednosti, razen depozitov, delnic, ki ne kotirajo na organiziranem trgu in predstavljajo nematerialen del naložbenega portfelja, posojil (za katere predpostavlja, da je knjigovodska vrednost hkrati tudi razumen približek poštene vrednosti) ter finančnih instrumentov v posesti do zapadlosti, ki se jih meri po odplačni vrednosti. Poštene vrednosti naložbenih nepremični ter zemljišč in zgradb za opravljanje dejavnosti ter poštene vrednosti finančnih instrumentov, merjenih po odplačni vrednosti, so razvidne v razkritju 17.8.28. Poštena vrednost je cena, ki bi se prejela za prodajo sredstva ali plačala za prenos obveznosti v redni transakciji med udeleženci na trgu na datum merjenja. Merjenje poštene vrednosti temelji na predpostavki, da se posel prodaje sredstva ali prenosa odgovornosti izvrši na glavnem trgu za sredstvo ali obveznost, ali če ni glavnega trga, v najugodnejšem trgu za sredstvo ali obveznost. Glavni oziroma najugodnejši trg morajo biti skupini dostopni. Poštena vrednost sredstva ali obveznosti se meri z uporabo predpostavk, ki bi jih
uporabili udeleženci na trgu pri določanju cene sredstva ali obveznosti, ob predpostavki, da udeleženci na trgu ravnajo skladno s svojimi najboljšimi gospodarskimi interesi. Pri merjenju poštene vrednosti nefinančnega sredstva se upošteva sposobnost udeleženca na trgu, da proizvede gospodarske koristi z uporabo sredstva v skladu z njegovo največjo in najboljšo uporabo ali s prodajo sredstva drugemu udeležencu na trgu, ki bi sredstvo uporabil v skladu z njegovo največjo in najboljšo uporabo. Uporabljajo se tehnike ocenjevanja vrednosti, ki so ustrezne v danih okoliščinah in za katere je na voljo dovolj podatkov za merjenje poštene vrednosti, pri čemer se čim več uporablja ustrezne opazovane vhodne podatke in čim bolj omeji uporabo neopazovanih vhodnih podatkov.
Na dan vrednotenja se ugotavlja pošteno vrednost finančnih naložb tako, da se kot ceno na glavnem trgu določi:


Družba pri vrednotenju kot neprilagojeno kotirano ceno uporablja zaključno ceno na borzi ali objavljeno BID CBBT ceno za dolžniške naložbe (glede na opredeljeno Bloomberg metodologijo), medtem ko BID BVAL in cena izračunana na podlagi internega modela vrednotenja oziroma vrednotenje preko krivulje donosnosti ne predstavljata neprilagojene kotirane cene.
BID BVAL cena (glede na opredeljeno Bloomberg metodologijo) predstavlja ceno, ki ni kotirana, temveč je izračunana na podlagi neposredno in posredno opazovanih tržnih vložkov. Pri izračunu cene z modelom vrednotenja pa družba najprej uporabi neposredno in posredno opazovane tržne vložke. Če družba za finančno naložbo ne more pridobiti neposredno in posredno opazovanih tržnih vložkov, se cena določi na podlagi modela, ki uporabi neopazovane vložke, kot so definirani v MSRP 13.86 do MSRP 13.90.
BVAL score predstavlja osnovo za presojo kvalitete BVAL tečaja, pri čemer višja ocena (score) predstavlja boljšo kvaliteto cene na trgu.
Sredstva in obveznosti, merjena ali razkrita po pošteni vrednosti v izkazih, so merjena in prikazana v skladu z ravnmi poštene vrednosti po MSRP 13, ki razvrsti vhodne podatke metod vrednotenja, uporabljenih za merjenje poštene vrednosti v tri ravni.
Pri razvrščanju sredstev in obveznosti v ravni po MSRP 13 je predvsem pomembna razpoložljivost tržnih informacij, ki je določena z relativnimi ravnmi trgovanja enakih ali podobnih instrumentov na trgu, s poudarkom na informacijah, ki predstavlja dejansko dejavnost trga ali zavezujoče kotacije posrednikov ali trgovcev.
Finančne naložbe, merjene ali razkrite po pošteni vrednosti so prikazane v skladu z ravnmi poštene vrednosti po MSRP 13, ki kategorizira vhodne vložke za merjenje poštene vrednosti v tri ravni hierarhije poštene vrednosti, in sicer:
Družba v raven 3 razvršča naložbe v alternativne sklade, kot so nepremičninski skladi, infrastrukturi skladi, skladi zasebnega dolga, skladi zasebnega kapitala in podobno. Tržne cene oziroma tržne vrednosti tovrstnih naložb niso na voljo, zato vrednotenja na podlagi razpoložljivih tržnih podatkov ni mogoče izvajati.
V skladu z MSRP 13.97 družba razvršča v hierarhijo poštene vrednosti tudi vse finančne naložbe, ki v izkazu finančnega položaja niso izmerjene po pošteni vrednosti, vendar zanje razkriva pošteno vrednost (dana posojila, depoziti, depoziti pri cedentih), in za katere družba predpostavlja, da njihova knjigovodska vrednost predstavlja zadosten približek poštene vrednosti (v skladu z MSRP 7.29).
Razkriva in dosledno se upošteva politika določanja, kdaj se šteje, da so bili izvedeni prenosi med ravnmi hierarhije poštene vrednosti. Usmeritev glede časovnega okvira pripoznavanja prenosov je enaka pri prenosih na ravni in prenosih z ravni. Primeri usmeritev vključujejo: (a) datum dogodka ali spremembe okoliščin, ki je povzročila prenos, (b) začetek poročevalnega obdobja, (c) konec poročevalnega obdobja. Družba četrtletno preverja umestitev naložb v tri ravni hierarhije poštene vrednosti. Pri tem upošteva pravila za določanje poštene vrednosti, ki so opisana v razkritju 17.8.28. Če se pogoji za razvrstitev spremenijo, se finančne naložbe prerazvrstijo v ustrezno raven.


Finančno sredstvo, razen finančnih instrumentov, izmerjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, je slabljeno in izguba nastane le, če obstaja nepristranski dokaz o slabitvi kot posledici dogodkov, ki so nastali po začetnem pripoznanju sredstva in imajo vpliv na prihodnje denarne tokove, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti. Ocenijo se nepristranski dokazi o slabitvi vseh posamičnih finančnih sredstev na trimesečni ravni (ob pripravi medletnih in letnih poročil).
Slabitev naložb v dolžniške vrednostne papirje (razen naložb v dolžniške vrednostne papirje, ki so razporejeni v skupino po pošteni vrednosti preko poslovnega izida) se izvede ob izpolnitvi katerega izmed naslednjih pogojev:
Če se slabitev izvede zaradi 1. alineje, se v izkaz poslovnega izida zavede slabitev v višini razlike med tržno vrednostjo posameznega dolžniškega vrednostnega papirja in odplačno vrednostjo posameznega dolžniškega vrednostnega papirja.
Odprava slabitev naložb v dolžniške vrednostne papirje je dovoljena le, če se je slabitev izvedla zaradi 1. alineje oziroma prvega pogoja za slabitev naložbe v posamezni dolžniški vrednostni papir. Odprava slabitve se izvede, ko je ugotovljeno, da je bila obveznost izdajatelja poplačana. Odprava slabitve se izvede prek izkaza poslovnega izida.
Če se slabitev izvede zaradi 2. alineje, se v izkaz poslovnega izida zavede slabitev v višini razlike med potencialnim poplačilom iz stečajne ali likvidacijske mase in nabavno vrednostjo naložbe. Potencialno poplačilo iz stečajne ali likvidacijske mase se oceni na podlagi podatkov iz postopka likvidacije, stečaja ali prisilne poravnave, oziroma kadar take informacije niso na razpolago, na podlagi izkušenj ali ocen, pridobljenih od bonitetnih ali drugih finančnih institucij. • model, na podlagi katerega skupina presoja slabitev netržnih vrednostnih papirjev, pokazal potrebo po slabitvi. Netržne delnice Med netržne portfeljske delnice sodijo delnice, ki ne kotirajo na organiziranem trgu vrednostnih papirjev, in delnice, za katere družba dokaže, da trg za njih ni delujoč in jih družba izkazuje po nabavnih vrednostih s presojo potrebe po oslabitvi.
Slabitev naložb v lastniške vrednostne papirje (razen naložb v lastniške vrednostne papirje, ki so razporejeni v skupino po pošteni vrednosti preko poslovnega izida) se izvede ob izpolnitvi katerega izmed teh pogojev:
Družba se za vrednotenje po nabavni ceni odloči, kadar ugotovi, da je predmetna naložba nematerialna, in sicer skozi vidik izdajatelja družbe (lastniški delež) in skozi vidik vrednosti naložbe v naložbenem portfelju družbe (delež v naložbenem portfelju).
Družba mora na dan priprave poslovnih izkazov ugotoviti, ali nabavna vrednost še vedno predstavlja pošteno vrednost netržne delnice (razen v primeru, da družba ugotovi nematerialnost posamezne naložbe). V kolikor se izkaže, da je ugotovljena poštena vrednost netržnega vrednostnega papirja nižja od njegove nabavne vrednosti, je potrebno opraviti slabitev netržnih delnic. Družba lahko za namen preveritve modela in presoje potrebe po oslabitvi uporabi tudi cenitev ocenjevalca vrednosti podjetij.
Slabitev se izvede v višini razlike med tržno in nabavno vrednostjo finančnega instrumenta.
Za alternativne sklade, ki so v obdobju investiranja je tipičen t.i. J-curve efekt. V tej fazi ima sklad visoke operativne stroške in stroške pridobivanja naložb posledično pa vrednost sklada lahko upade pod vrednost vplačila. Z dodajanjem naložb se velikost sklada povečuje, relativni delež stroškov v celotni vrednosti sklada pa upada. Vrednost sklada se postopoma dviguje proti vrednosti vplačil, potem pa se giblje odvisno od donosnosti naložb v skladu. Dokler je alternativni sklad še v obdobju investiranja in izkazuje padec poštene vrednosti zaradi opisanega J-curve efekta se vrednotenje sklada izkazuje preko rezerve za pošteno vrednost. Ko pa je alternativni sklad zunaj obdobja investiranja pa se potreba po slabitvi presoja kot izhaja iz opredelitve v naslednjem odstavku.
Družba slabi naložbe v alternativne sklade, ki so že zunaj obdobja investiranja, kadar je na dan priprave računovodskih izkazov:
Slabitev se izvede skozi izkaz poslovnega izida v višini razlike med vrednostjo sklada, objavljeno na strani upravljalca alternativnega sklada in nabavno vrednostjo naložbe v alternativni sklad.




Znesek zavarovalno-tehničnih rezervacij, prenesen pozavarovateljem, predstavlja delež kosmatih zavarovalno-tehničnih rezervacij in prenosnih premij za posle, ki se cedirajo pozavarovateljem in sozavarovateljem zunaj Zavarovalne skupine Sava. Višina se določa skladno z določili sozavarovalnih in pozavarovalnih (retrocesijskih) pogodb ter z gibanjem portfelja, na podlagi kosmatih zavarovalno-tehničnih rezervacij za posel, ki je predmet teh pogodb, in sicer ob zaključku obračunskega obdobja.
Na datum poročanja se preverja navedena sredstva zaradi morebitne potrebe po slabitvi. Sredstva, prenesena posameznim partnerjem, se presojajo individualno. Vpliv pozavarovalnega programa na tveganja je opisan v poglavju 17.7.3.1 Tveganja premoženjskih zavarovanj.
Pogodbe posamezne homogene skupine se opredelijo kot finančne pogodbe, če nosijo pomembno finančno tveganje, in se obravnavajo skladno z MRS 39. Med sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb se razvrščajo le sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb družbe Sava pokojninska, ki upravlja pokojninske sklade. Sredstva iz finančnih pogodb predstavljajo naložbe skupine kritnih skladov Moji skladi življenjskega cikla za izvajanje prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja. Vrednotenje je opisano v poglavju 17.4.14 Finančna naložbe in sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje. Razvrščanje in vrednotenje sredstev je podrobneje prikazano v poglavju 17.8.10 Obveznosti iz finančnih pogodb so obveznosti iz izvajanja dejavnosti pokojninskih zavarovanj po kolektivnem in individualnem načrtu prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, za katera upravljavec vodi osebne račune članov pokojninskih načrtov. Gre za obveznosti kritnega sklada prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja za vplačano premijo in zajamčeni donos ter dodatne obveznosti za pokrivanje razlike med dejanskim in zajamčenim donosom. Obveznosti iz finančnih pogodb so predstavljene v razkritju 17.8.10.
Naložbene nepremičnine v okviru sredstev iz finančnih

pogodb pokojninskih skladov družba Sava pokojninska na začetku vrednoti po modelu nabavne vrednosti, povečani za transakcijske stroške. Naslednja merjenja pa se izvedejo po modelu poštene vrednosti zaradi zakonske regulative in zaradi dejstva, da gre za sredstva pokojninskih skladov. Oceno vrednosti izvede najmanj na 3 leta pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin z dovoljenjem za delo Slovenskega inštituta za revizijo. Za konsolidacijo se zneski naložbenih nepremičnin v sredstvih iz finančnih pogodb ne prilagodijo.


Med terjatvami prikazujemo pretežno terjatve za premijo do zavarovalcev oziroma zavarovalnic ter terjatve za škode in provizije do pozavarovateljev.
Začetno pripoznavanje terjatev se izvede na podlagi izdane police, računa ali druge verodostojne liste (kot je npr. potrjen pozavarovalni ali sozavarovalni obračun). V izkazu finančnega položaja so terjatve prikazane v neto vrednosti, kar pomeni, da so zmanjšane za oblikovane popravke vrednosti.
Terjatve iz pozavarovanja se pripoznajo, ko se zavarovalne premije iz aktivnega pozavarovanja oziroma škode in provizije iz retrocesije zaračunajo cedentu oziroma pozavarovatelju pri poslu iz retrocesije. Če obstaja pozavarovalna pogodba, vendar še nismo prejeli potrjenega obračuna od cedenta oziroma pozavarovatelja, se terjatve pripoznajo skladno z usmeritvami, navedenimi v poglavjih 17.4.31 Čisti prihodki od premij in 17.4.32 Čisti odhodki za škode. Terjatve obvladujoče družbe, ki izvirajo iz pozavarovalnih pogodb, niso posebej zavarovane.
Regresne terjatve se pripoznajo med sredstvi, če se na podlagi vzpostavljenega regresnega zahtevka pridobi ustrezna pravna podlaga (pravnomočna sodna izvršba, sklenjeni pisni sporazum z zavarovancem ali dolžnikom, začetek odplačevanja dolga s strani zavarovalca ali dolžnika ali subrogacija pri kreditnih zavarovanjih). Tudi pri subrogaciji se regresna terjatev pripozna šele po preverbi dejanskega obstoja in fizične dosegljivosti dolžnika. Pripoznavanje glavnice v regresnih terjatvah zmanjšuje stroške izplačanih škod. Regresne terjatve družbe v skupini slabijo glede na izkušnje preteklih let. Potreba po oblikovanju popravka vrednosti regresne terjatve se presoja individualno.
Družbe v skupini nimajo zastavljenih poslovnih terjatev.
Terjatve se razvrščajo v skupine s podobnim kreditnim tveganjem z namenom presojanja njihove poplačljivosti oziroma potrebe po slabitvi. Individualna presoja poplačljivosti in potrebe po slabitvi se izvaja za vse materialno pomembne terjatve.
Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane oziroma ne bodo poravnane v celotnem znesku, se izkažejo kot dvomljive in se za njih oblikuje popravek vrednosti. Če družba izkazuje terjatve in obveznosti do istega partnerja, se terjatve ne slabijo, čeprav so starejše od enega leta.
Če se začne sodni postopek, se izkažejo kot sporne in se obračuna popravek vrednosti v breme prevrednotovalnih poslovnih odhodkov.
Metodologija oblikovanja popravkov poleg kriterija starosti terjatve upošteva tudi stopnjo v procesu izterjave terjatve, izkustvenega odstotka odpisanosti terjatev in tudi stopnjo izterljivosti terjatev. Predpostavke se preverjajo najmanj na letni ravni.
Za odpise terjatev so potrebne ustrezne dokazne listine kot so sodna odločba, sklep stečajnega postopka in druge listine, ki dokazujejo, da je družba izgubila pravni naslov ali v primerih, ko se izkaže, da izterjava ni smiselna zaradi previsokih stroškov postopka.
Stroški pridobivanja zavarovanj, ki se razmejujejo, zajemajo tisti del obratovalnih stroškov, ki je neposredno povezan s sklepanjem zavarovanj.
Med razmejenimi stroški pridobivanja zavarovanj se izkazujejo predvsem razmejene provizije. To so obračunane provizije, ki se nanašajo na prihodnje poslovno leto in so pripoznane na podlagi (po)zavarovalnih obračunov ter ocenjenih zneskov, dobljenih na podlagi ocenjenih provizij z upoštevanjem časovno sorazmerne razmejitve.
Druga sredstva sestavljajo usredstvene kratkoročne časovne razmejitve, in sicer kratkoročno odloženi stroški.
V izkazu finančnega položaja in izkazu denarnega izida v postavki Denarna sredstva in denarni ustrezniki prikazujemo:


| Tip naložbe/glavni trg | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški VP | |||||
| Trg OTC | |||||
| Dolžniški VP, vrednoteni na podlagi cene CBBT na delujočem trgu. | Dolžniški VP, vrednoteni po ceni BVAL, če cena CBBT ne obstaja. | ||||
| Dolžniški VP, vrednoteni z internim modelom na podlagi vložkov 2. ravni. | |||||
| Borza | Dolžniški VP, vrednoteni na podlagi cene na borzi na nedelujočem trgu. | ||||
| Dolžniški VP, vrednoteni na podlagi cene na borzi na delujočem trgu. | |||||
| Dolžniški VP, vrednoteni z internim modelom na podlagi vložkov 2. ravni. | |||||
| Delnice | |||||
| Borza | Delnice, vrednotene na podlagi cene na borzi na nedelujočem trgu. | ||||
| Delnice, vrednotene na podlagi cene na borzi na delujočem trgu. | Delnice, za katere borzna cena ne obstaja in se vrednotijo z internim modelom Delnice, vrednotene z internim modelom, ki ne upošteva vložkov 2. ravni. na podlagi vložkov 2. ravni. |
||||
| Tip naložbe/glavni trg | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Dolžniški VP | ||||
| Trg OTC | Dolžniški VP, vrednoteni na podlagi cene CBBT na delujočem trgu. | Dolžniški VP, vrednoteni na podlagi cene CBBT na nedelujočem trgu. | Dolžniški VP, vrednoteni z internim modelom, ki ne upošteva vložkov 2. ravni. Interni model uporablja metodo pričakovane sedanje vrednosti, kjer se izračuna ceno obveznice preko zahtevane donosnosti te obveznice. |
|
| Dolžniški VP, vrednoteni po ceni BVAL, če cena CBBT ne obstaja. | ||||
| Dolžniški VP, vrednoteni z internim modelom na podlagi vložkov 2. ravni. | ||||
| Borza | Dolžniški VP, vrednoteni na podlagi cene na borzi na delujočem trgu. | Dolžniški VP, vrednoteni na podlagi cene na borzi na nedelujočem trgu. | Dolžniški VP, vrednoteni z internim modelom, ki ne upošteva vložkov 2. ravni. | |
| Dolžniški VP, vrednoteni po BVAL ceni, kadar borzna cena ne obstaja. | ||||
| Dolžniški VP, vrednoteni z internim modelom na podlagi vložkov 2. ravni. | ||||
| Delnice | ||||
| Borza | Delnice, vrednotene na podlagi cene na borzi na delujočem trgu. | Delnice, vrednotene na podlagi cene na borzi na nedelujočem trgu. | ||
| Delnice, za katere borzna cena ne obstaja in se vrednotijo z internim modelom Delnice, vrednotene z internim modelom, ki ne upošteva vložkov 2. ravni. na podlagi vložkov 2. ravni. |
||||
| Nekotirajoče delnice in deleži | ||||
| Nekotirajoče delnice, za katere poštena vrednost ne more biti določena, vrednotene po nabavni vrednosti, znižani za slabitve ali merjene po pošteni vrednosti ob uporabi internega modela, ki upošteva vložke 3. ravni. |
||||
| Vzajemni skladi | ||||
| Vzajemni skladi, vrednoteni po javno objavljeni vrednosti enote premoženja na dan vrednotenja. |
||||
| Alternativni skladi | ||||
| Poštena vrednost se določa na podlagi vrednotenja posameznih projektov, kjer se uporabljajo metode diskontiranja bodočih denarnih tokov. |
||||
| Depoziti in posojila | ||||
| - z ročnostjo | Vrednoteni po odplačni vrednosti. | |||
| Naložbene nepremičnine | ||||
| - z ročnostjo | Poštena vrednost, določena na podlagi cenitve oziroma internih modelov za določanje poštene vrednosti. |
|||


Sestavljajo ga:
Statutarne rezerve se uporabijo:
Del rezerv iz dobička so tudi rezerva za katastrofalne škode, ki jo v skladu s pravilniki o oblikovanju zavarovalno-tehničnih rezervacij in kapitalskih rezerv izračunajo pooblaščeni aktuarji. Te rezerve so vezane rezerve in ne morejo biti predmet delitve na skupščini.
Skladno z Zakonom o gospodarskih družbah ima uprava družbe možnost, da največ polovico zneska čistega dobička razporedi v druge rezerve.
Podrejena obveznost v skupini predstavlja dolgoročno obveznost skupine zaradi izdaje podrejene obveznice za splošne korporativne potrebe Zavarovalne skupine Sava in za optimizacijo svoje kapitalske sestave, ki se vrednoti po odplačni vrednosti. Podrobneje v razkritju 17.8.23.
Skupina se ukvarja s klasičnimi in naložbenimi življenjskimi zavarovanji, premoženjskimi zavarovanji ter pozavarovanji, katerih osnovni namen je prenos zavarovalnega tveganja. Zavarovalno tveganje je pomembno, če skupina ob nastanku zavarovalnega primera nosi vsaj 5 % dodatnih izplačil. Skupina je vse tovrstne sklenjene pogodbe opredelila kot zavarovalne pogodbe. Proporcionalna pozavarovanja vsebujejo tveganje, identično tveganju originalnih zavarovalnih polic, ki so vse zavarovalne pogodbe. Pri neproporcionalnih pozavarovanjih so v primeru nastanka pozavarovanega škodnega dogodka dogovorjena pomembna dodatna izplačila, zato tudi ta izpolnjujejo merila za klasifikacijo med zavarovalne pogodbe.
Zavarovalno-tehnične rezervacije se v izkazu finančnega položaja med obveznostmi prikazujejo v kosmatih zneskih. Delež zavarovalno-tehničnih rezervacij za posle, ki jih cediramo pozavarovateljem zunaj skupine, se razkrivajo v izkazu finančnega položaja pod postavko Znesek zavarovalno-tehničnih rezervacij, prenesen pozavarovateljem, med sredstvi. Zavarovalno-tehnične rezervacije morajo biti oblikovane v višini, ki po razumnih pričakovanjih zagotavlja kritje obveznosti sklenjenih (po) zavarovalnih pogodb. Poglavitna načela, uporabljena v izračunih, so opisana spodaj.
Prenosne premije so tisti del obračunanih premij, ki se nanaša na zavarovalno kritje za zavarovalno obdobje po zaključku obračunskega obdobja. Prenosne premije se praviloma izračunavajo na ravni zavarovalnih polic časovno sorazmerno (pro rata temporis), razen za zavarovalne pogodbe s časovno spremenljivo višino zavarovalnega kritja (kreditna zavarovanja). Za prejeto pozavarovanje večinoma ni razpoložljivih podatkov za izračun na ravni posameznih polic, zato se prenosna premija izračunava z metodo ulomkov na ravni posameznih pozavarovalnih obračunov glede na obdobje, za katerega je bila obračunana premija.
Matematične rezervacije za pogodbe življenjskih zavarovanj predstavljajo aktuarsko vrednost obveznosti, ki izvirajo iz zajamčenih upravičenj zavarovalcev. Za večino zavarovanj je bila pri izračunu matematičnih rezervacij uporabljena neto Zillmerjeva metoda, za diskontiranje je bila uporabljena tehnična obrestna mera, ki ni manjša od 1,25 %, ostali parametri so enaki, kot so bili uporabljeni za izračun premije. Izračunane negativne obveznosti iz matematičnih rezervacij predstavljajo vrednost nič. Za namene razmejevanja stroškov pridobivanja zavarovanj je bila uporabljena metoda zillmerizacije. Izračun matematične rezervacije temelji na predpostavki, da je vsa sklepalna provizija plačana ob sklenitvi zavarovanja, zastopniki pa dejansko provizijo dobijo plačano v dveh do petih letih (odvisno od trajanja pogodb). V matematični rezervaciji je upoštevana tudi vsa razmejena provizija. Razmejeni stroški pridobivanja zavarovanja se prikazuje med sredstvi, v primeru predplačila provizije ali pa prikazujejo razliko med pozitivno zillmerizirano matematično rezervacijo in zillmerizirano matematično rezervacijo.


Škodne rezervacije se obračunajo v višini pričakovanih obveznosti za nastale, še ne rešene škode, vključno s stroški reševanja teh škod. Nanašajo se tako na prijavljene škode, za katere se rezervacije oblikuje na podlagi popisa škodne rezervacije za posamezne škodne primere, kot tudi na nastale, še ne prijavljene škode, ki se izračunavajo z aktuarskimi metodami. Prihodnje obveznosti se praviloma ne diskontirajo, z izjemo dela, ki se nanaša na rente, dogovorjene v nekaterih primerih za odgovornostna zavarovanja, in v zvezi s katerimi se oblikujejo rezervacije v višini pričakovane neto sedanje vrednosti bodočih izplačil.
Rezervacije za nastale, neprijavljene škode (IBNR) se za pretežni del portfeljev neposrednih zavarovalnic izračunavajo z metodami, temelječimi na trikotnikih plačanih škod; rezultat je celotna škodna rezervacija in IBNR se oblikuje kot razlika med rezultatom trikotniške metode in rezervacije, oblikovane na podlagi popisa. V zavarovalnih vrstah, kjer obseg poslovanja ni dovolj velik za zanesljive izračune s trikotniškimi metodami, se uporablja zmnožek pričakovanega števila naknadno prijavljenih škod in povprečne višine naknadno prijavljene škode ter metode, temelječe na pričakovanih škodnih količnikih. V konsolidirano rezervacijo IBNR se všteva še rezervacija IBNR za pozavarovalni del posla zunaj skupine. Za ta del portfelja vsi pozavarovalni obračuni zavarovalno-tehničnih kategorij niso pravočasno na razpolago, zato je treba ocenjevati nepravočasno prejete postavke, vključno s škodno rezervacijo, pri čemer se upoštevajo pričakovane premije in pričakovani kombinirani količniki za posamezno pogodbeno leto, zavarovalno vrsto in
obliko pozavarovanja ter trikotniški razvoji pogodbenih let po obračunskih četrtletjih; rezervacija IBNR je nato oblikovana v višini tako ocenjene škodne rezervacije. Škodna rezervacija je torej oblikovana na podlagi statističnih podatkov z uporabo aktuarskih metod, zato že
sam izračun predstavlja hkrati tudi test ustreznosti škodne rezervacije.
Rezervacije za bonuse, popuste in storno so namenjene posebej dogovorjenim pričakovanim izplačilom zaradi dobrih rezultatov zavarovalnih pogodb in pričakovanim izplačilom zaradi prekinitev, ki presegajo prenosno premijo.
Druge zavarovalno-tehnične rezervacije vključujejo rezervacije za neiztekle nevarnosti, ki izvirajo iz testa ustreznosti oblikovanih obveznosti za prenosne premije, opisanega v nadaljevanju.
Prenosna premija predstavlja časovno razmejitev premije glede na obdobje kritja. Tako lahko sklepamo, da kadar premija ni dovolj visoka, je posledično neustrezna tudi prenosna premija. Družbe skupine izvajajo test ustreznosti prenosne premije na ravni portfelju ustrezne homogene skupine. Izračun pričakovanega kombiniranega količnika v posamezni homogeni skupini upošteva predvsem prihodke za premije, odhodke za škode, odhodke za provizije in druge obratovalne stroške. Kjer pričakovani kombinirani količnik presega 100 %, je ugotovljen primanjkljaj prenosne premije, ki se pripoznava kot rezervacija za neiztekle nevarnosti v okviru drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij.
To so rezervacije za naložbena življenjska zavarovanja. Sestavljene so iz matematičnih rezervacij, prenosnih premij in škodnih rezervacij. Večino predstavljajo matematične rezervacije. Njihova vrednost je enaka vrednosti enot skladov vseh polic, upoštevajo pa se tudi plačila premij, ki še niso spremenjena v enote skladov, in pripisan dobiček skladov z garancijo, ki jih upravljamo. Pri ugotavljanju vrednosti skladov se uporablja tržna vrednost na bilančni datum.
Test ustreznosti oblikovanih rezervacij za obveznosti iz zavarovalnih pogodb se izvaja po stanju na zadnji dan obračunskega obdobja ločeno za premoženjska in življenjska zavarovanja. Test ustreznosti za premoženjska zavarovanja je opisan v poglavju 17.4.25 Zavarovalno- -tehnične rezervacije (Druge zavarovalno-tehnične rezervacije).
Test ustreznosti obveznosti za življenjska zavarovanja se izvaja na vsak datum poročanja glede na izračune bodočih denarnih tokov z uporabo eksplicitnih in konsistentnih predpostavk za vse dejavnike – bodoče premije, smrtnost, obolevnost, donose naložb, prekinitve, odkupe, jamstva, bonuse zavarovancem in stroške. V ta namen je uporabljen izračun sedanje vrednosti bodočih denarnih tokov.
Za diskontiranje je uporabljena krivulja donosnosti državnih obveznic centralnega evro območja na bilančni datum, v državah, ki so članice Evropske unije, pa bodisi netvegana krivulja donosnosti državnih obveznic na bilančni datum, upoštevaje strukturo naložb, bodisi krivulja, ki temelji na strukturi naložb in se v primeru reinvestiranja upošteva netvegana obrestna mera v skladu s SII. Če obstajajo zanesljivi tržni podatki, so predpostavke, kot so diskontna stopnja in donos, izpeljane iz opazovanih tržnih cen. Predpostavke, ki jih ni mogoče zanesljivo izpeljati iz tržnih vrednosti, temeljijo na trenutnih ocenah, izračunanih z internimi modeli skupine (stopnje prekinitev, dejanska smrtnost in obolevnost), in javno dostopnimi viri (demografske informacije lokalnega statističnega urada). Za smrtnost so zaradi negotovosti pričakovane višje stopnje od dejanskih.
Vhodne predpostavke so letno posodobljene glede na zadnje izkušnje. Korelacija med vsemi dejavniki tveganja ni upoštevana. Bistvene predpostavke so opisane v nadaljevanju.



Test ustreznosti obveznosti se izvaja na ravni police in/ ali na ravni produkta. Če se test izvaja na ravni police, so rezultati prikazani na ravni produkta, produkti so razdeljeni glede na zavarovalno vrsto. Rezultate testa posamezna družba praviloma ovrednoteni ločeno za klasična zavarovanja razen rentnih zavarovanj, naložbena in rentna zavarovanja. V primeru, da obveznosti zavarovanj in pripadajočih sredstev ni mogoče obravnavati ločeno v okviru klasičnih in naložbenih zavarovanj, lahko družba rezultate testa obravnava skupaj. Ustreznost obveznosti se ločeno preveri v vsaki skupini zavarovanj. Pri določevanju dodatne obveznosti, ki jo je treba oblikovati, primanjkljaj obveznosti posamezne skupine zavarovanj ni poračunan s presežki, ki izvirajo iz drugih skupin. Za vsako skupino posebej se neto sedanja vrednost bodočih denarnih tokov, izračunana ob uporabi navedenih predpostavk, primerja z zavarovalnimi obveznostmi. Če primerjava pokaže, da so pripadajoče obveznosti nezadostne glede na ocenjene denarne tokove, je celoten primanjkljaj pripoznan v izkazu poslovnega izida kot dodatna rezervacija.
Bodoče pogodbene premije in indeksacije premij za večino zavarovanj so upoštevane. Ocene stopenj prekinitev in odkupov temeljijo na preteklih izkušnjah. Dejanske stopnje prekinitev se redno preverjajo glede na tip produkta in trajanje, predpostavke so ustrezno posodobljene. Dejanske stopnje prekinitev so prilagojene za dodatek za tveganje in negotovost.
Smrtnost temelji na podatkih lokalnega statističnega urada ali pa na smrtnosti portfelja in jih skupina posodobi v skladu z analizo lastnih podatkov o smrtnosti. Predpostavke o smrtnosti in obolevnosti vključujejo dodatek za tveganje in so višje kot dejanske. Donosnost in diskontna stopnja izhajata iz enakih krivulj, pri diskontiranju se uporabi dodatek glede na razvitost trgov. Test ustreznosti obveznosti vključuje pričakovane bodo-
Ocenjeni obratovalni stroški, upoštevani v testu ustreznosti obveznosti, so dobljeni na podlagi izkušenj. Za bodoča obdobja so v denarnih tokovih upoštevani stroški, povečani s faktorjem, ki je enak ocenjeni letni stopnji inflacije.
če pripise dobičkov. Pričakovani bodoči pripisi dobičkov so v skladu z metodologijo določanja bonusov. Delež pripisanega dobička je v skladu s pravili zavarovalnice in se upošteva kot diskontirana obveznost.
Za večino življenjskih zavarovanj se oceni vpliv sprememb ključnih spremenljivk, ki imajo lahko materialni vpliv na rezultate testa ustreznosti obveznosti ob koncu leta. Analiza občutljivosti je pripravljena ločeno za klasična življenjska zavarovanja in življenjska zavarovanja z naložbenim tveganjem.
Osnovni izračun predstavlja izračun z uporabo predpostavk kot za test ustreznosti obveznosti. Spremembe spremenljivk predstavljajo razumne mogoče spremembe, ki, če bi se zgodile, vodijo do bistvenih sprememb obveznosti na dan izkaza finančnega položaja. Razumno mogoče spremembe ne predstavljajo pričakovanih sprememb niti najslabšega scenarija. Spremembe ključnih spremenljivk bi vplivale na pripadajoče komponente rezultata v enakem deležu.
Analiza je pripravljena za spremembo spremenljivke, pri čemer se ostale predpostavke ne spremenijo, in ne upošteva se spremembe vrednosti povezanih sredstev. Občutljivost je izračunana za neugodno smer spremembe razen za donos. Na izkaz poslovnega izida in na obveznosti (kot prikazano s testom LAT) vplivajo predvsem spremembe v donosih in obratovalnih stroških.


| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Test LAT za klasična življenjska zavarovanja | Test LAT za naložbena življenjska zavarovanja | Test LAT za klasična življenjska zavarovanja | Test LAT za naložbena življenjska zavarovanja | |
| Osnovni izračun | 299.444.407 | 452.499.048 | 370.901.785 | 487.677.285 |
| Donosi + 100 bazičnih točk | 291.028.065 | 450.012.768 | 353.462.458 | 480.550.191 |
| Donosi – 100 bazičnih točk | 309.353.037 | 455.272.885 | 391.268.128 | 496.337.863 |
| Smrtnost + 10 % | 304.531.870 | 453.848.148 | 376.278.112 | 488.945.012 |
| Prekinitve + 10 % | 302.187.970 | 454.973.202 | 372.904.989 | 489.419.664 |
| Obratovalni stroški na polici + 10 % | 305.400.080 | 457.713.443 | 377.707.799 | 493.641.149 |

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Ugodnosti zaposlenih vključujejo odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Rezervacije za ugodnosti zaposlenim pomenijo neto sedanjo obveznost skupine, izračunano v razmerju natečene delovne dobe v skupini in celotne pričakovane delovne dobe v skupini (angl. projected unit credit method). Skladno z določili MRS 19 – Zaslužki zaposlencev se aktuarski dobički in izgube, ki nastanejo ob ponovnih meritvah čistih obveznosti za odpravnine ob upokojitvi, pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu.
Pri izračunu se upoštevajo individualni podatki o datumu rojstva, začetku delovnega razmerja v skupini, predvideni upokojitvi, plači. Za vsako družbo v skupini se upoštevajo višina odpravnine ob upokojitvi in višine jubilejnih nagrad, določenih z lokalno zakonodajo, pogodbami o zaposlitvi oziroma drugimi veljavnimi akti. Pri pričakovanih zneskih izplačil se upošteva tudi obveznost za plačilo davka, kadar izplačila presegajo zakonsko določene neobdavčene zneske.
Verjetnost, da zaposleni ostane zaposlen v skupini, upošteva verjetnost smrtnosti in verjetnost prekinitve delovnega razmerja. Parametri predvidene prihodnje rasti plač in zneskov, na katere so vezane odpravnine ob upokojitvi ter jubilejne nagrade in predvidene fluktuacije, so odvisni od gibanja na posameznem trgu oziroma v posameznih družbah v skupini. Za diskontiranje se uporablja enaka terminska struktura netveganih obrestnih mer kot za izračune kapitalske ustreznosti v režimu Solventnost II.
Druge finančne obveznosti vključujejo pretežno obveznosti neplačanih dividend iz preteklih let.
Obveznosti se na začetku izkazujejo z dejanskimi zneski, ki izvirajo iz ustreznih listin. Pozneje se povečujejo oziroma zmanjšujejo v skladu z listinami, zmanjšujejo pa se na podlagi odplačil. Med obveznosti iz poslovanja štejemo obveznosti za odškodnine, za premije iz pasivne retrocesije, obveznosti za škode iz aktivnih pozavarovalnih poslov in obveznosti za zadržane depozite.
Med ostale obveznosti se uvrščajo obveznosti do zaposlenih, dobaviteljev, razmejena pozavarovalna provizija, obveznosti za odmerjen davek od dobička in druge kratkoročne obveznosti (vnaprej vračunani stroški).
Pri izkazovanju prihodkov od zavarovalnih premij družbe v skupini upoštevajo načelo nastanka poslovnega dogodka. Ločeno se spremljajo kosmate (po)zavarovalne premije, sozavarovalne in pozavarovalne (retrocedirane) premije ter prenosne premije.
Ocene se nanašajo na zavarovalno-tehnične postavke, ki izvirajo iz pozavarovalnih pogodb in so glede na skadenco teh pogodb že nastale, vendar pa zanje skupina ni prejela pozavarovalnih obračunov. Čisti prihodki od pozavarovalnih premij so izračunani iz fakturiranih kosmatih pozavarovalnih premij, ki jih zmanjšujejo fakturirane premije za posel, ki ga skupina retrocedira (preda v nadaljnje pozavarovanje), oboje pa je korigirano še za spremembo kosmate prenosne premije in za spremembo deleža pozavarovateljev v prenosni premiji. Podlage za ocenjevanje prihodkov od premij so posamezne sklenjene pozavarovalne pogodbe.
Prihodki se pripoznavajo na podlagi potrjenih (po)zavarovalnih obračunov oziroma (po)zavarovalnih pogodb ter na podlagi ocenjenih prihodkov od pozavarovalnih premij. Navedene postavke skupaj tvorijo čiste prihodke od zavarovalnih premij v izkazu poslovnega izida.
Družbe prihodke od zavarovalnih premij spremljajo ločeno po zavarovalnih skupinah in vrstah zavarovanj.
Pri izkazovanju odhodkov za škode se upošteva načelo nastanka poslovnega dogodka. Čiste odhodke za škode predstavljajo obračunani kosmati zneski škod, zmanjšani za regresne terjatve in pozavarovane škode, tj. obračunane zneske retrocesionarjem. Na višino odhodkov za škode vplivajo tudi spremembe škodnih rezervacij. Pri tem se upoštevajo tudi ocene škod in škodnih rezervacij; ocene se nanašajo na zavarovalno-tehnične postavke, ki izvirajo iz pozavarovalnih pogodb in so glede na skadenco teh pogodb že nastale, vendar pa zanje nismo prejeli pozavarovalnih obračunov. Podlage za ocenjevanje odhodkov za škode so ocenjene premije in kombinirani količniki iz sklenjenih posameznih pozavarovalnih pogodb. Navedene postavke tvorijo čiste odhodke za škode v izkazu poslovnega izida.



Ločeno vodimo prihodke in odhodke od naložb glede na vire sredstev, tj. ločeno za registre naložb premoženjskih zavarovanj, registre naložb življenjskih zavarovanj in registre naložb lastnih virov. Naložbe lastnih virov pokrivajo kapital skupine, naložbe premoženjskih zavarovanj pokrivajo zavarovalno-tehnične rezervacije, naložbe življenjskih zavarovanj pa pokrivajo matematične rezervacije.
Prihodki od naložb so:
Odhodki od naložb so:
Navedeni prihodki in odhodki se izkazujejo glede na to, kam so razvrščene naložbe, ki so prinašale donos, tj. ali so naložbe v posesti do zapadlosti, po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, razpoložljive za prodajo, posojila, depoziti in terjatve.
Obrestni prihodki in odhodki naložb, razporejenih v skupino v posesti do zapadlosti in v skupino razpoložljivo za prodajo, se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivne obrestne mere. Obrestni prihodki in odhodki naložb, razporejenih v skupino po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po kuponski obrestni meri. Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida pripoznajo, ko so te odobrene za izplačilo. Dobički oziroma izgube pri odtujitvah naložb predstavljajo razliko med knjigovodsko vrednostjo finančnega sredstva in njegovo prodajno vrednostjo oziroma med nabavno vrednostjo (zmanjšano za morebitne slabitve) in prodajno vrednostjo, če gre za naložbe, razpoložljive za prodajo.
Med obratovalnimi stroški izkazujemo:
Drugi zavarovalni prihodki v skupini vključujejo prihodke od provizij (pozavarovalne provizije, zmanjšane za spremembo razmejenih stroškov pridobivanja, ki odpadejo na pozavarovatelje) ter se pripoznavajo na podlagi potrjenih pozavarovalnih obračunov in na podlagi ocenjenih prihodkov od provizij z upoštevanjem enakomerne časovne razmejitve. Mednje spadajo še drugi zavarovalni prihodki, kakršni so prihodki od unovčenja slabljenih terjatev, prihodki od storitev za opravljene druge zavarovalne posle (prodaja zelenih kart, uslužnostno likvidirane škode), pozitivne tečajne razlike in prihodki od drugih storitev. Ti prihodki se v izkazu poslovnega izida pripoznajo, ko je storitev opravljena oziroma ko je izdan račun.
Drugi zavarovalni odhodki v skupini vključujejo stroške za preventivno dejavnost in požarno pristojbino, prispevek za kritje škod po nezavarovanih in neznanih vozilih in plovilih, pristojbine nadzorni agenciji ter negativne tečajne razlike, prevrednotovalne poslovne odhodke in ostale odhodke.



Drugi prihodki zajemajo prihodke od naložbenih ne premičnin, prihodke v zvezi z osnovnimi sredstvi, druge prihodke, ki se ne nanašajo neposredno na zavarovalno dejavnost, ter prihodke od prodaje pri nezavarovalnih družbah (kamor spada tudi upravljanje premoženja, kot so prihodki od vstopne in izstopne provizije in prihodki od upravljavske provizije).
Prihodki se merijo na podlagi nadomestila, za katero se pričakuje, da bo skupina upravičena v pogodi s stranko, in izključujejo se zneski, zbrani v imenu tretjih oseb.
Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel obvladovanje nad blagom oziroma koristi iz dobavljenih storitev. Pri hodki od prodaje ne vključujejo dajatev, plačanih ob na kupu, in dajatev, plačanih ob prodaji, kar je opredeljeno v MSRP 15. Ti prihodki so vključeni v izkaz poslovnega izida kot drugi prihodki ter so zajeti v odseku pokojnine in upravljanje premoženja ali drugo. Ti prihodki po vse bini niso večletni in so pripoznani po načelu nastanka poslovnega dogodka v poslovnem letu ter prikazani v razkritju 17.8.32 .
Drugi odhodki zajemajo postavke, ki se ne nanašajo za zavarovalne posle in zajemajo popravke drugih terjatev, neposredne poslovne odhodke iz naložbenih nepre mičnin, odhodke iz slabitve neopredmetenih osnov nih sredstev in druge izredne odhodke. Drugi odhodki so pripoznani v izkazu poslovnega izida, ko je storitev opravljena.
Davek od dohodka poslovnega leta vključuje odmerjeni in odloženi davek. Odmerjeni davek se izkaže v izkazu poslovnega izida, razen v delu, ki je povezan s postav kami, izkazanimi neposredno v kapitalu; tudi odloženi davek za te postavke se izkazuje med kapitalom. Od merjeni davek se obračuna od obdavčljivega dobička za poslovno leto po davčnih stopnjah, ki veljajo na datum izkaza finančnega položaja, in od morebitne prilago ditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi leti. Pri izkazovanju odloženega davka se uporablja metoda obveznosti po izkazu finančnega položaja, pri čemer se upoštevajo začasne razlike med knjigovodsko vredno stjo sredstev in obveznosti pri finančnem poročanju ter vrednostmi pri davčnem poročanju. Znesek odloženega davka temelji na pričakovanem načinu povračila oziro ma poravnave knjigovodske vrednosti sredstev in obve znosti ob uporabi davčnih stopenj, veljavnih na datum izkaza finančnega položaja. Odložena terjatev za davek se pripozna v višini verjetnega razpoložljivega prihodnje ga obdavčljivega dobička, v breme katerega bo v pri hodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Odložena terjatev za davek se zmanjša za znesek, za katerega ni več verjetno, da bo mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
Davek od dohodka skupine je ugotovljen skladno z za konskimi obvezami posameznih družb v skupini.
Različne dejavnosti družb v skupini so bile temelj za do ločitev odsekov, ki jih izkazujemo in katerih poslovanje ločeno spremljamo. V odseke smo združevali poslova nje družb, ki ustvarjajo prihodke in odhodke vključno s prihodki in odhodki, povezanimi s posli med družbami v skupini, na podlagi primerljivih storitev, ki jih družbe po nujajo (značilnosti zavarovalnih produktov, tržnih mrež in okoliščin, v katerih družbe poslujejo).
Poslovni odseki so pozavarovanje (pozavarovanje), pre moženje (premoženjska zavarovanja, ločena na Slove nijo in tujino), življenje (življenjska zavarovanja, ločena na Slovenijo in tujino), pokojnine in upravljanje premo ženja (pokojninska zavarovanja v Sloveniji in Severni Makedoniji ter upravljanje skladov) in drugo (organiza cija asistence v povezavi z avtomobilskimi, domskimi in zdravstvenimi zavarovanji). V poglavju 8.1 je natančneje predstavljeno kako so družbe vključene v poslovne od seke.
Za spremljanje poslovanja odsekov skupina uporablja različne kazalnike, skupno merilo uspešnosti poslovanja v vseh odsekih pa je čisti dobiček poslovanja, izkazan po mednarodnih računovodskih standardih. Uspešnost poslovanja odsekov do ravni zavarovalno-tehničnih re zultatov, naložbenih donosov in združenih rezultatov poslovanja, stanja sredstev, kapitala in zavarovalno-teh ničnih rezervacij uprava spremlja četrtletno.


| Zavarovalna skupina Sava | Premoženje | Življenje | Pokojnine in | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2022 |
Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | upravljanje premoženja |
Drugo | Skupaj |
| SREDSTVA | 396.892.192 | 664.163.860 | 159.953.066 | 824.116.926 | 989.425.034 | 46.723.349 | 1.036.148.383 | 248.842.712 | 28.002.447 | 2.534.002.659 |
| Neopredmetena dolgoročna sredstva | 4.068.385 | 16.878.485 | 9.266.489 | 26.144.974 | 7.994.207 | 118.787 | 8.112.994 | 29.879.226 | 2.808.946 | 71.014.525 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 2.553.946 | 39.625.416 | 13.938.149 | 53.563.565 | 4.007.100 | 1.923.288 | 5.930.388 | 340.235 | 47.597 | 62.435.731 |
| Pravica do uporabe sredstev | 248.062 | 4.054.798 | 2.753.098 | 6.807.896 | 221.030 | 24.397 | 245.427 | 121.639 | 2.520 | 7.425.544 |
| Odložene terjatve za davek | 8.610.374 | 7.921.925 | 339.371 | 8.261.296 | 10.797.289 | 216.463 | 11.013.752 | 58.265 | 0 | 27.943.687 |
| Naložbene nepremičnine | 7.721.692 | 11.839.443 | 3.200.383 | 15.039.826 | 34.241 | 0 | 34.241 | 0 | 0 | 22.795.759 |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21.856.109 | 21.856.109 |
| Finančne naložbe: | 243.222.138 | 438.724.588 | 85.729.643 | 524.454.231 | 453.277.926 | 39.544.978 | 492.822.905 | 36.513.497 | 0 | 1.297.012.771 |
| - posojila in depoziti | 8.157.310 | 3.113.245 | 14.580.652 | 17.693.897 | 18.513 | 2.030.546 | 2.049.059 | 3.100.082 | 0 | 31.000.348 |
| - v posesti do zapadlosti | 1.519.064 | 1.535.457 | 2.965.120 | 4.500.576 | 18.654.630 | 7.771.083 | 26.425.712 | 13.808.270 | 0 | 46.253.622 |
| - razpoložljive za prodajo | 229.612.132 | 428.299.253 | 68.071.761 | 496.371.014 | 431.166.795 | 29.389.230 | 460.556.026 | 14.236.889 | 0 | 1.200.776.061 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida | 3.933.632 | 5.776.633 | 112.111 | 5.888.743 | 3.437.988 | 354.120 | 3.792.108 | 5.368.256 | 0 | 18.982.740 |
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 0 | 0 | 0 | 0 | 483.456.810 | 437.059 | 483.893.869 | 0 | 0 | 483.893.869 |
| Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem | 20.258.423 | 36.734.552 | 7.903.792 | 44.638.344 | 613.163 | 90.594 | 703.757 | 0 | 0 | 65.600.524 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 172.915.796 | 0 | 172.915.796 |
| Terjatve | 77.060.690 | 71.378.204 | 18.568.284 | 89.946.488 | 2.995.476 | 960.366 | 3.955.842 | 972.915 | 2.225.026 | 174.160.961 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 67.866.129 | 62.232.603 | 11.806.627 | 74.039.230 | 995.548 | 830.938 | 1.826.486 | 19.811 | 0 | 143.751.656 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 8.976.476 | 2.492.636 | 1.282.082 | 3.774.718 | 5.202 | 4.405 | 9.607 | 0 | 0 | 12.760.801 |
| Terjatve za odmerjeni davek | 49.594 | 3.551.197 | 342.733 | 3.893.930 | 0 | 1.683 | 1.683 | 0 | 0 | 3.945.207 |
| Druge terjatve | 168.491 | 3.101.768 | 5.136.842 | 8.238.610 | 1.994.726 | 123.340 | 2.118.066 | 953.104 | 2.225.026 | 13.703.297 |
| Razmejeni stroški pridobivanja zavarovanja | 8.522.669 | 13.843.926 | 5.869.815 | 19.713.742 | 197.472 | 112.892 | 310.364 | 0 | 0 | 28.546.775 |
| Druga sredstva | 699.783 | 1.058.145 | 855.432 | 1.913.577 | 361.021 | 47.448 | 408.469 | 588.623 | 563.888 | 4.174.340 |
| Denar in denarni ustrezniki | 23.926.029 | 21.724.095 | 11.367.974 | 33.092.069 | 25.469.298 | 3.247.077 | 28.716.375 | 7.001.631 | 498.361 | 93.234.465 |
| Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo | 0 | 380.282 | 160.636 | 540.918 | 0 | 0 | 0 | 450.885 | 0 | 991.803 |

| 1 |
|---|
| 61 |
| 10 |
| 69 |
| 24 |
| 96 |
| 61 |
| 56 |
| 01 |
| 07 |
| 97 |
| 75 |
| 10 |
| 65 |
| )3 |
| Zavarovalna skupina Sava | Premoženje | Življenje | Pokojnine in | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2021 |
Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | upravljanje premoženja |
Drugo | Skupaj |
| SREDSTVA | 370.861.211 | 694.187.221 | 153.666.435 | 847.853.656 | 1.118.810.072 | 46.822.190 | 1.165.632.261 | 248.579.384 | 25.395.845 | 2.658.322.359 |
| Neopredmetena dolgoročna sredstva | 3.194.031 | 13.861.616 | 8.916.376 | 22.777.992 | 7.608.332 | 46.759 | 7.655.091 | 30.871.429 | 2.808.232 | 67.306.775 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 2.464.212 | 35.377.174 | 14.216.375 | 49.593.549 | 1.849.234 | 1.896.304 | 3.745.538 | 489.457 | 44.418 | 56.337.174 |
| Pravica do uporabe sredstev | 192.886 | 2.730.815 | 3.762.553 | 6.493.368 | 430.632 | 29.558 | 460.190 | 207.331 | 32.651 | 7.386.426 |
| Odložene terjatve za davek | 3.688.957 | 1.115.818 | 24.199 | 1.140.017 | 626.942 | 9.933 | 636.875 | 21.554 | 0 | 5.487.403 |
| Naložbene nepremičnine | 7.899.693 | 2.771.050 | 3.192.081 | 5.963.131 | 35.583 | 0 | 35.583 | 382.785 | 0 | 14.281.192 |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.479.729 | 20.479.729 |
| Finančne naložbe: | 228.470.510 | 512.785.009 | 86.829.981 | 599.614.990 | 568.792.382 | 41.504.468 | 610.296.850 | 34.306.093 | 0 | 1.472.688.443 |
| - posojila in depoziti | 7.574.664 | 3.202.386 | 12.961.392 | 16.163.778 | 15.772 | 1.622.720 | 1.638.492 | 4.469.639 | 0 | 29.846.572 |
| - v posesti do zapadlosti | 1.971.444 | 1.900.803 | 2.975.617 | 4.876.421 | 24.909.197 | 1.248.300 | 26.157.497 | 7.017.762 | 0 | 40.023.124 |
| - razpoložljive za prodajo | 212.403.436 | 496.888.334 | 70.670.982 | 567.559.316 | 538.001.848 | 37.883.084 | 575.884.932 | 12.584.989 | 0 | 1.368.432.673 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida | 6.520.966 | 10.793.486 | 221.989 | 11.015.475 | 5.865.565 | 750.364 | 6.615.929 | 10.233.703 | 0 | 34.386.074 |
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 0 | 0 | 0 | 0 | 516.900.819 | 538.773 | 517.439.592 | 0 | 0 | 517.439.592 |
| Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem | 24.217.574 | 26.777.147 | 6.233.981 | 33.011.128 | 497.659 | 40.695 | 538.354 | 0 | 0 | 57.767.056 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 172.836.349 | 0 | 172.836.349 |
| Terjatve | 65.891.719 | 64.687.883 | 15.081.699 | 79.769.582 | 1.399.676 | 857.186 | 2.256.862 | 1.179.991 | 842.716 | 149.940.870 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 60.539.206 | 57.802.959 | 8.590.216 | 66.393.175 | 897.128 | 677.557 | 1.574.685 | 37.657 | 0 | 128.544.723 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 5.125.596 | 3.002.694 | 944.338 | 3.947.032 | 1.006 | 3.531 | 4.537 | 0 | 0 | 9.077.165 |
| Terjatve za odmerjeni davek | 0 | 18.581 | 220.043 | 238.624 | 88.879 | 1.683 | 90.562 | 1.332 | 0 | 330.518 |
| Druge terjatve | 226.917 | 3.863.649 | 5.327.102 | 9.190.751 | 412.663 | 174.415 | 587.078 | 1.141.002 | 842.716 | 11.988.464 |
| Razmejeni stroški pridobivanja zavarovanja | 5.288.004 | 12.460.262 | 4.556.330 | 17.016.592 | 182.641 | 85.504 | 268.145 | 0 | 0 | 22.572.741 |
| Druga sredstva | 746.808 | 1.462.435 | 898.809 | 2.361.244 | 379.729 | 100.254 | 479.983 | 468.238 | 324.114 | 4.380.387 |
| Denar in denarni ustrezniki | 28.806.817 | 19.847.044 | 9.494.476 | 29.341.520 | 20.106.442 | 1.712.756 | 21.819.198 | 7.816.157 | 863.986 | 88.647.678 |
| Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo | 0 | 310.969 | 459.575 | 770.544 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 770.544 |

| 33 |
|---|
| 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 |
| 49 To |
| 23 55 |
| 18 |
| 54 |
| 41 |
| 87 |
| 78 |
| 14 |
| Zavarovalna skupina Sava | Življenje | Pokojnine in | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2022 |
Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | upravljanje premoženja |
Drugo | Skupaj |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 418.115.614 | 634.198.334 | 164.663.449 | 798.861.784 | 933.706.659 | 46.918.289 | 980.624.948 | 225.628.105 | 110.772.207 | 2.534.002.659 |
| Podrejene obveznosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 74.924.356 | 74.924.356 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije | 238.969.513 | 460.169.171 | 111.510.490 | 571.679.661 | 389.742.902 | 33.703.170 | 423.446.072 | 15.847.262 | 0 | 1.249.942.508 |
| Prenosne premije | 26.189.969 | 157.198.831 | 44.991.990 | 202.190.821 | 846.672 | 571.268 | 1.417.940 | 0 | 0 | 229.798.730 |
| Matematične rezervacije | 0 | 0 | 0 | 0 | 374.671.612 | 32.134.945 | 406.806.557 | 15.845.374 | 0 | 422.651.931 |
| Škodne rezervacije | 212.106.107 | 296.065.907 | 63.221.808 | 359.287.715 | 14.224.618 | 996.957 | 15.221.575 | 1.888 | 0 | 586.617.285 |
| Druge zavarovalno-tehnične rezervacije | 673.437 | 6.904.433 | 3.296.692 | 10.201.125 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.874.562 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
0 | 0 | 0 | 0 | 498.403.636 | 947.969 | 499.351.605 | 0 | 0 | 499.351.605 |
| Druge rezervacije | 392.640 | 4.925.711 | 924.952 | 5.850.663 | 1.155.805 | 11.838 | 1.167.643 | 625.968 | 57.577 | 8.094.491 |
| Odložene obveznosti za davek | 771.533 | 2.063.425 | 184.778 | 2.248.203 | 102.443 | 10 | 102.453 | 525.971 | 0 | 3.648.160 |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 172.739.040 | 0 | 172.739.040 |
| Druge finančne obveznosti | 2 | -8 | 567.291 | 567.283 | 0 | 586 | 586 | 0 | 0 | 567.871 |
| Obveznosti iz poslovanja | 34.089.336 | 10.177.932 | 3.000.922 | 13.178.854 | 8.167.111 | 581.311 | 8.748.422 | 159.258 | 33.033 | 56.208.903 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 26.165.935 | 7.942.718 | 597.039 | 8.539.757 | 7.366.398 | 522.810 | 7.889.208 | 0 | 0 | 42.594.900 |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 7.877.987 | 1.986.962 | 1.561.560 | 3.548.522 | 68.411 | 21.319 | 89.730 | 0 | 0 | 11.516.239 |
| Obveznosti za odmerjeni davek | 45.414 | 248.252 | 842.323 | 1.090.575 | 732.302 | 37.182 | 769.484 | 159.258 | 33.033 | 2.097.764 |
| Obveznosti iz najemov | 246.929 | 4.161.552 | 2.860.213 | 7.021.765 | 0 | 28.682 | 28.682 | 131.013 | 7.615 | 7.436.004 |
| Ostale obveznosti | 8.220.611 | 23.726.351 | 7.619.038 | 31.345.389 | 3.971.579 | 861.262 | 4.832.841 | 1.426.202 | 3.313.309 | 49.138.352 |
| Kapital | 411.951.369 | |||||||||
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 411.479.499 | |||||||||
| Neobvladujoči deleži kapitala | 471.870 |



| Zavarovalna skupina Sava | Premoženje | Življenje | Pokojnine in | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2021 |
Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | upravljanje premoženja |
Drugo | Skupaj |
| OBVEZNOSTI | 393.961.667 | 664.179.708 | 156.379.206 | 820.558.914 | 1.065.381.650 | 46.781.050 | 1.112.162.699 | 225.318.988 | 106.320.085 | 2.658.322.359 |
| Podrejene obveznosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 74.863.524 | 74.863.524 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije | 226.015.867 | 449.275.943 | 100.615.847 | 549.891.790 | 416.324.878 | 31.220.556 | 447.545.434 | 14.047.026 | 0 | 1.237.500.117 |
| Prenosne premije | 27.169.894 | 140.791.194 | 37.832.354 | 178.623.548 | 823.015 | 405.995 | 1.229.010 | 0 | 0 | 207.022.452 |
| Matematične rezervacije | 0 | 0 | 0 | 0 | 399.577.869 | 29.953.695 | 429.531.564 | 14.045.715 | 0 | 443.577.279 |
| Škodne rezervacije | 198.362.627 | 303.333.536 | 60.231.263 | 363.564.799 | 15.923.994 | 860.866 | 16.784.860 | 1.311 | 0 | 578.713.597 |
| Druge zavarovalno-tehnične rezervacije | 483.346 | 5.151.213 | 2.552.230 | 7.703.443 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.186.789 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
0 | 0 | 0 | 0 | 523.134.539 | 1.048.799 | 524.183.338 | 0 | 0 | 524.183.338 |
| Druge rezervacije | 421.865 | 5.678.863 | 1.021.274 | 6.700.137 | 1.370.287 | 9.949 | 1.380.236 | 449.402 | 66.466 | 9.018.106 |
| Odložene obveznosti za davek | 76.227 | 3.119.986 | 133.758 | 3.253.744 | 7.206.457 | 91.047 | 7.297.504 | 759.920 | 0 | 11.387.395 |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 172.660.266 | 0 | 172.660.266 |
| Druge finančne obveznosti | 0 | 0 | 584.172 | 584.172 | 0 | 259 | 259 | 493 | 0 | 584.924 |
| Obveznosti iz poslovanja | 30.836.632 | 11.100.202 | 4.157.629 | 15.257.831 | 7.730.272 | 498.458 | 8.228.730 | 362.392 | 97.794 | 54.783.379 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 23.849.071 | 7.148.115 | 2.575.844 | 9.723.959 | 7.654.233 | 442.356 | 8.096.589 | 0 | 0 | 41.669.619 |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 6.592.809 | 2.046.399 | 1.375.017 | 3.421.416 | 76.039 | 18.812 | 94.851 | 0 | 0 | 10.109.076 |
| Obveznosti za odmerjeni davek | 394.752 | 1.905.688 | 206.768 | 2.112.456 | 0 | 37.290 | 37.290 | 362.392 | 97.794 | 3.004.684 |
| Obveznosti iz najemov | 191.824 | 2.826.494 | 3.925.946 | 6.752.440 | 0 | 30.900 | 30.900 | 216.243 | 32.731 | 7.224.138 |
| Ostale obveznosti | 7.072.154 | 39.446.744 | 6.117.494 | 45.564.238 | 4.298.488 | 725.932 | 5.024.420 | 1.841.264 | 2.538.078 | 62.040.154 |
| Kapital | 504.077.018 | |||||||||
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 503.709.720 | |||||||||
| Neobvladujoči deleži kapitala | 367.298 |

| 39 | |
|---|---|
| 38 | |
| )6 | |
| 95 | |
| 56 | |
| 24 79 | |
| 19 | |
| 76 | |
| 34 | |
| 38 | |
| 54 | |
| 18 | |
| 20 | |
| 08 |
| Zavarovalna skupina Sava | Premoženje | Življenje | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 2022 |
Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | Pokojnine | Drugo | Skupaj |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 113.696.164 | 335.944.364 | 77.023.355 | 412.967.719 | 159.486.341 | 11.771.187 | 171.257.528 | 3.456.298 | 0 | 701.377.709 |
| Obračunane kosmate zavarovalne premije | 120.876.083 | 381.605.063 | 96.021.577 | 477.626.640 | 160.155.231 | 12.020.039 | 172.175.270 | 3.456.298 | 0 | 774.134.291 |
| Obračunana premija oddana v pozavarovanje in sozavarovanje | -8.965.393 | -29.364.180 | -12.568.688 | -41.932.868 | -693.407 | -87.575 | -780.982 | 0 | 0 | -51.679.242 |
| Sprememba kosmatih prenosnih premij | 979.923 | -15.452.008 | -7.294.777 | -22.746.785 | -15.479 | -165.349 | -180.828 | 0 | 0 | -21.947.690 |
| Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del | 805.551 | -844.512 | 865.243 | 20.731 | 39.996 | 4.072 | 44.068 | 0 | 0 | 870.350 |
| Prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.285.731 | 1.285.731 |
| Dobiček iz naložb v kapital pridruženih družb, obračunan z uporabo kapitalske metode |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.285.731 | 1.285.731 |
| Prihodki od naložb | 4.934.040 | 6.117.977 | 2.119.968 | 8.237.945 | 12.904.892 | 1.138.414 | 14.043.306 | 795.618 | 994.000 | 29.004.910 |
| Obrestni prihodki | 2.154.129 | 2.318.223 | 2.002.081 | 4.320.304 | 8.192.842 | 1.105.024 | 9.297.866 | 628.138 | 0 | 16.400.437 |
| Drugi prihodki naložb | 2.779.911 | 3.799.754 | 117.887 | 3.917.642 | 4.712.050 | 33.390 | 4.745.440 | 167.480 | 994.000 | 12.604.473 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 809.253 | 9.437.667 | 6.658.016 | 16.095.683 | 4.551.208 | 118.671 | 4.669.878 | 206.707 | 0 | 21.781.521 |
| Prihodki od provizij | 751.800 | 5.235.937 | 3.637.700 | 8.873.637 | 113.024 | 10.616 | 123.639 | 0 | 0 | 9.749.076 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 57.453 | 4.201.730 | 3.020.316 | 7.222.046 | 4.438.184 | 108.055 | 4.546.239 | 206.707 | 0 | 12.032.445 |
| Drugi prihodki | 994.166 | 3.136.898 | 3.162.236 | 6.299.134 | 800.710 | 65.381 | 866.091 | 18.062.395 | 4.260.988 | 30.482.774 |
| Čisti odhodki za škode | -79.321.746 | -186.146.341 | -38.889.451 | -225.035.792 | -108.850.995 | -4.899.326 | -113.750.322 | -1.608.323 | 0 | -419.716.183 |
| Obračunani kosmati zneski škod zmanjšani za prihodke od uveljavljenih regresov | -70.639.487 | -224.522.449 | -40.477.171 | -264.999.620 | -111.261.385 | -4.843.596 | -116.104.981 | -1.607.746 | 0 | -453.351.834 |
| Obračunani deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev | 9.925.678 | 20.576.444 | 3.788.662 | 24.365.105 | 195.669 | 16.030 | 211.699 | 0 | 0 | 34.502.483 |
| Sprememba kosmatih škodnih rezervacij | -13.743.235 | 8.218.779 | -3.023.555 | 5.195.224 | 2.139.211 | -112.915 | 2.026.296 | -577 | 0 | -6.522.292 |
| Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del | -4.864.703 | 9.580.885 | 822.614 | 10.403.499 | 75.509 | 41.155 | 116.664 | 0 | 0 | 5.655.460 |
| Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | -190.091 | -1.485.407 | -551.442 | -2.036.849 | 24.711.707 | -2.170.903 | 22.540.804 | -1.799.659 | 0 | 18.514.205 |
| Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
0 | 0 | 0 | 0 | 24.245.136 | 74.126 | 24.319.262 | 0 | 0 | 24.319.262 |




| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Premoženje | Življenje | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | Pokojnine | Drugo | Skupaj |
| Odhodki za bonuse in popuste | 0 | -166.201 | -136.146 | -302.347 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -302.347 |
| Obratovalni stroški | -30.367.183 | -105.608.902 | -39.402.928 | -145.011.830 | -33.941.431 | -4.507.484 | -38.448.915 | -11.421.484 | -3.079.886 | -228.329.299 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -25.048.978 | -34.740.427 | -7.818.545 | -42.558.972 | -13.264.131 | -780.828 | -14.044.959 | -35.792 | 0 | -81.688.701 |
| Spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | -76.870 | 1.335.355 | 1.291.003 | 2.626.358 | 437.186 | 27.261 | 464.447 | 0 | 0 | 3.013.935 |
| Drugi obratovalni stroški | -5.241.335 | -72.203.830 | -32.875.386 | -105.079.216 | -21.114.486 | -3.753.917 | -24.868.403 | -11.385.692 | -3.079.886 | -149.654.533 |
| Odhodki od finančnih sredstev in obveznosti | -1.424.284 | -2.620.978 | -216.925 | -2.837.904 | -4.945.824 | -136.906 | -5.082.729 | -1.653.019 | -2.874.995 | -13.872.931 |
| Oslabitve finančnih sredstev, ki niso merjena po pošteni vrednosti skozi poslovni izid |
0 | 0 | 0 | 0 | -531.994 | -238 | -532.232 | 0 | 0 | -532.232 |
| Obrestni odhodki | -32.998 | -117.287 | -145.608 | -262.895 | -33.097 | -453 | -33.550 | -15.739 | -2.874.995 | -3.220.177 |
| Drugi odhodki naložb | -1.391.286 | -2.503.691 | -71.317 | -2.575.009 | -4.380.733 | -136.215 | -4.516.947 | -1.637.280 | 0 | -10.120.522 |
| Čiste neiztržene izgube naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
0 | 0 | 0 | 0 | -60.619.119 | -63.016 | -60.682.135 | 0 | 0 | -60.682.135 |
| Drugi zavarovalni odhodki | -1.406.373 | -8.991.583 | -4.820.198 | -13.811.781 | -975.607 | -203.858 | -1.179.465 | -1.135.158 | 0 | -17.532.777 |
| Drugi odhodki | -527.485 | -1.313.218 | -383.059 | -1.696.277 | -14.815 | -7.795 | -22.610 | -89.874 | -10.986 | -2.347.232 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 7.196.460 | 48.304.276 | 4.563.426 | 52.867.701 | 17.352.202 | 1.178.491 | 18.530.693 | 4.813.501 | 574.852 | 83.983.208 |
| Davek od dohodka | -15.740.622 | |||||||||
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 68.242.586 | |||||||||
| Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe | 68.018.387 | |||||||||
| Čisti poslovni izid neobvladujočih lastnikov | 224.199 |



| Premoženje | Življenje | Pokojnine in | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | premoženja | Drugo | Skupaj |
| 103.729.231 | 332.570.848 | 68.030.805 | 400.601.653 | 167.917.411 | 10.061.282 | 177.978.693 | 4.264.740 | 0 | 686.574.317 |
| 112.091.269 | 354.307.808 | 80.526.761 | 434.834.569 | 168.474.253 | 10.233.577 | 178.707.830 | 4.264.740 | 0 | 729.898.408 |
| -8.738.892 | -26.528.426 | -10.136.059 | -36.664.485 | -648.912 | -63.664 | -712.576 | 0 | 0 | -46.115.953 |
| 158.677 | 5.523.056 | -2.191.364 | 3.331.692 | 44.932 | -109.427 | -64.495 | 0 | 0 | 3.425.874 |
| 218.177 | -731.590 | -168.533 | -900.123 | 47.138 | 796 | 47.934 | 0 | 0 | -634.012 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 772.886 | 772.886 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 772.886 | 772.886 |
| 8.008.178 | 5.891.920 | 2.123.339 | 8.015.259 | 16.209.231 | 1.038.915 | 17.248.146 | 785.687 | 0 | 34.057.270 |
| 1.764.040 | 2.336.467 | 1.927.954 | 4.264.422 | 9.239.837 | 1.025.272 | 10.265.109 | 549.178 | 0 | 16.842.749 |
| 6.244.138 | 3.555.453 | 195.385 | 3.750.837 | 6.969.394 | 13.643 | 6.983.037 | 236.509 | 0 | 17.214.521 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 68.641.409 | 77.694 | 68.719.103 | 0 | 0 | 68.719.103 |
| 1.355.079 | 8.148.158 | 5.193.927 | 13.342.085 | 4.178.448 | 24.625 | 4.203.073 | 201.918 | -183 | 19.101.970 |
| 798.567 | 4.490.122 | 3.192.573 | 7.682.695 | 148.332 | 10.629 | 158.961 | 0 | 0 | 8.640.223 |
| 556.512 | 3.658.036 | 2.001.354 | 5.659.390 | 4.030.116 | 13.996 | 4.044.112 | 201.918 | -183 | 10.461.747 |
| 832.892 | 3.085.348 | 2.129.221 | 5.214.569 | 324.289 | 58.651 | 382.940 | 17.107.666 | 3.499.697 | 27.037.764 |
| -76.849.909 | -175.224.523 | -34.345.496 | -209.570.020 | -116.910.247 | -4.209.261 | -121.119.509 | -1.274.835 | 0 | -408.814.273 |
| -58.451.182 | -183.096.666 | -41.336.370 | -224.433.037 | -118.261.277 | -4.488.964 | -122.750.241 | -1.274.206 | 0 | -406.908.665 |
| 947.191 | 7.286.035 | 4.253.971 | 11.540.006 | 141.315 | 3.723 | 145.039 | 0 | 0 | 12.632.236 |
| -35.917.831 | 957.746 | 3.042.221 | 3.999.967 | 1.156.146 | 300.912 | 1.457.058 | -629 | 0 | -30.461.435 |
| 16.571.912 | -371.638 | -305.318 | -676.956 | 53.567 | -24.932 | 28.635 | 0 | 0 | 15.923.591 |
| 723.394 | 588.148 | 70.273 | 658.421 | 27.762.661 | -2.277.513 | 25.485.148 | -2.994.194 | 0 | 23.872.769 |
| upravljanje |



| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Premoženje | Življenje | Pokojnine in upravljanje |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | premoženja | Drugo | Skupaj |
| Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
0 | 0 | 0 | 0 | -114.983.796 | -81.034 | -115.064.830 | 0 | 0 | -115.064.830 |
| Odhodki za bonuse in popuste | 0 | -217.764 | -58.240 | -276.004 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -276.004 |
| Obratovalni stroški | -29.542.748 | -102.900.724 | -35.452.754 | -138.353.478 | -34.377.320 | -3.821.589 | -38.198.909 | -11.362.609 | -2.474.021 | -219.931.765 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -24.777.943 | -33.960.746 | -6.119.215 | -40.079.961 | -12.230.512 | -556.504 | -12.787.016 | -39.299 | 0 | -77.684.219 |
| Spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | 162.604 | -2.346.711 | 469.855 | -1.876.856 | -237.268 | 25.139 | -212.129 | 0 | 0 | -1.926.381 |
| Drugi obratovalni stroški | -4.927.409 | -66.593.267 | -29.803.394 | -96.396.661 | -21.909.540 | -3.290.224 | -25.199.764 | -11.323.310 | -2.474.021 | -140.321.165 |
| Odhodki od finančnih sredstev in obveznosti | -266.373 | -486.480 | -175.364 | -661.844 | -1.664.744 | -32.296 | -1.697.040 | -211.722 | -2.873.108 | -5.710.086 |
| Oslabitve finančnih sredstev, ki niso merjena po pošteni vrednosti skozi poslovni izid |
0 | -13.246 | 0 | -13.246 | -148.714 | 0 | -148.714 | 0 | 0 | -161.960 |
| Obrestni odhodki | -27.665 | -66.355 | -152.285 | -218.640 | -6.287 | -707 | -6.994 | -2.529 | -2.873.108 | -3.128.936 |
| Drugi odhodki naložb | -238.708 | -406.879 | -23.079 | -429.958 | -1.509.743 | -31.589 | -1.541.332 | -209.193 | 0 | -2.419.190 |
| Drugi zavarovalni odhodki | -464.593 | -7.199.095 | -4.725.309 | -11.924.404 | -1.037.402 | -129.552 | -1.166.954 | -781.567 | 0 | -14.337.516 |
| Drugi odhodki | -410.292 | -1.391.452 | -564.886 | -1.956.338 | -5.982 | -2.654 | -8.636 | -90.381 | -688 | -2.466.335 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 7.114.859 | 62.864.385 | 2.225.515 | 65.089.900 | 16.053.955 | 707.269 | 16.761.225 | 5.644.703 | -1.075.417 | 93.535.270 |
| Davek od dohodka | -17.368.092 | |||||||||
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 76.167.178 | |||||||||
| Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe | 76.074.721 | |||||||||
| Čisti poslovni izid neobvladujočih lastnikov | 92.457 |
| upravljanje | ||
|---|---|---|



| Pozavarovanje | Premoženje | Življenje | Pokojnine | Drugo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Kosmate zavarovalne premije | 78.529.246 | 30.339.527 | 196.645 | 120.466 | -1.109.529 | -1.006.287 | 1.109.529 | 1.006.287 | 0 | 0 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 77.331.962 | 21.250.353 | -76.314.455 | -21.049.144 | -2.040.604 | -1.170.446 | 1.109.529 | 1.006.287 | 0 | 0 |
| Kosmate škode | -58.596.537 | -9.828.252 | -112.989 | -112.989 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Čisti odhodki za škode | -59.544.807 | -9.670.028 | 59.052.425 | 7.927.964 | 378.594 | 361.914 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obratovalni stroški | -19.371.898 | -5.518.948 | -2.319.416 | -378.673 | -936.642 | -233.409 | -40.705 | -16.791 | -918.770 | -218.874 |
| Prihodki od naložb | 61.842 | 14.783 | 0 | 0 | 3.717 | 0 | 2.107 | 1.585 | 0 | 0 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 395.705 | 96.713 | 386.089 | 44.877 | 746.143 | 166.019 | 0 | 0 | 1.578.736 | 339.834 |
| Drugi prihodki | 1.196 | 299 | 274.668 | 8.195 | 32.865 | 0 | 0 | 0 | 3.037.013 | 1.818.039 |
| Pozavarovanje | Premoženjska zavarovanja | Življenjska zavarovanja | Pokojnine | Ostalo | Skupaj | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Investicije v neopredmetena sredstva | 1.118.179 | 1.556.253 | 4.278.034 | 4.578.980 | 672.280 | 414.800 | 23.683 | 143.862 | 260.217 | 34.299 | 6.352.393 | 6.728.194 |
| Investicije v opredmetena sredstva | 605.833 | 359.691 | 11.707.585 | 10.460.614 | 2.489.402 | 173.053 | 14.736 | 217.191 | 35.419 | 10.100 | 14.852.975 | 11.220.649 |




Računovodske usmeritve, ki jih družbe v skupini uporabljajo pri pripravi svojih računovodskih izkazov, so enake usmeritvam, ki so bile uporabljene pri pripravi računovodskih izkazov za predhodno poslovno leto. Izjema so na novo sprejeti ali prenovljeni standardi, ki so bili sprejeti za letna obdobja z začetkom 1. 1. 2022 ali pozneje in so opisani v nadaljevanju.
V tekočem poročevalskem obdobju veljajo te spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UO-MRS) in sprejela EU:
Dobički pred nameravano uporabo, ki jih je EU sprejela 28. junija 2021 (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2022 ali pozneje).
Dobički pred nameravano uporabo, ki jih je UOMRS objavil 14. maja 2020. Spremembe prepovedujejo,
da bi podjetje od nabavne vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva odštelo kakršne koli dobičke od prodaje sredstva, ustvarjene pri spravljanju sredstva na njegovo mesto in v stanje, v katerem sredstvo lahko deluje v skladu s pričakovanji poslovodstva. Podjetje mora dobičke od prodaje takšnih sredstev in stroške njihove izdelave pripoznati v poslovnem izidu.
Stroški izpolnjevanja pogodbe, ki jih je EU sprejela 28. junija 2021 (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2022 ali pozneje).
Spremembe določajo, da »stroški izpolnitve« pogodbe zajemajo »stroške, ki se nanašajo neposredno na pogodbo«. Stroški, ki se nanašajo neposredno na pogodbo, so lahko dodatni stroški izpolnitve te pogodbe ali razporeditev drugih stroškov, ki se nanašajo neposredno na izpolnitev pogodbe.
Sklicevanje na temeljni okvir s spremembami MSRP 3, ki jih je EU sprejela 28. junija 2021 (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2022 ali pozneje).
Te spremembe: (a) posodabljajo MSRP 3 tako, da se sklicuje na konceptualni okvir, izdan leta 2018, namesto na okvir, izdan leta 1989; (b) v MSRP 3 dodajajo zahtevo, da prevzemnik za transakcije in druge dogodke, ki spadajo v področje uporabe MRS 37 ali OPMSRP 21, uporablja MRS 37 ali OPMSRP 21 (namesto konceptualnega okvira), da opredeli obveznosti, ki jih je prevzel v poslovni združitvi; in (c) v MSRP 3 dodajajo izrecno izjavo, da prevzemnik ne pripozna pogojnih sredstev, pridobljenih v poslovni združitvi.
Spremembe različnih standardov izhajajo iz letnega projekta za izboljšanje MSRP (MSRP 1, MSRP 9, MSRP 16 in MRS 41), njihov namen pa je predvsem odpravljanje neskladnosti in razlaga besedila. Te spremembe: (a) pojasnjujejo, da lahko odvisna družba, ki uporablja odstavek D16(a) MSRP 1, meri kumulativne tečajne
razlike z uporabo zneskov, ki jih prikaže obvladujoče podjetje, na podlagi datuma prehoda obvladujočega podjetja na MSRP (MSRP 1); (b) pojasnjujejo, katera nadomestila podjetje vključi pri izvedbi »preizkusa z 10 odstotki«, navedenega v odstavku B3.3.6 MSRP 9, ko ocenjuje, ali naj odpravi pripoznanje finančne obveznosti. Podjetje pri izračunu upošteva samo nadomestila, plačana ali prejeta med podjetjem (posojilojemalcem) in posojilodajalcem, vključno z nadomestili, ki jih plača ali prejme kateri koli od njiju v imenu drugega (MSRP 9); (c) iz zgleda odpravijo ponazoritev povračila za izboljšanja sredstva v najemu s strani najemodajalca, da bi se odpravila morebitna zmeda glede obravnave spodbud za najem, do katere bi lahko prišlo zaradi ponazoritve teh spodbud v zgledu (ponazorilni zgled 13, ki spremlja MSRP 16); in (č) odpravijo zahtevo iz 22. odstavka MRS 41, da podjetja pri merjenju poštene vrednosti biološkega sredstva po metodi sedanje vrednosti ne smejo upoštevati denarnih tokov, nastalih v zvezi z obdavčitvijo (MRS 41).
Sprejetje teh sprememb k obstoječim standardom ni povzročilo pomembnih sprememb računovodskih izkazov družbe in skupine.




Sprejeti standardi in sprememba obstoječih standardov, ki bodo začeli veljati na poznejši datum in ki jih skupina in družba ne uporabljata v svojih računovodskih izkazih
Na dan odobritve teh računovodskih izkazov je UO-MRS izdal te spremembe obstoječih standardov, ki jih je sprejela EU in ki še niso začele veljati:
Vključno s spremembami MSRP 17, ki jih je UOMRS izdal 25. junija 2020 in EU sprejela 19. novembra 2021 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje). Novi standard zahteva merjenje zavarovalnih obveznosti po trenutni vrednosti izpolnjevanja ter prinaša enotnejšo metodo merjenja in predstavitve za vse zavarovalne pogodbe. Namen zahtev je zagotoviti dosledno in na načelih temelječe obračunavanje zavarovalnih pogodb. MSRP 17 nadomešča MSRP 4 – Zavarovalne pogodbe in z njim povezana pojasnila. S spremembami MSRP 17 – Zavarovalne pogodbe, ki jih je UOMRS izdal 25. junija 2020, je datum začetka uporabe MSRP 17 preložen za dve leti, na letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje. Spremembe, izdane 25. junija 2020, poleg tega uvajajo poenostavitve in razlage nekaterih zahtev standarda ter zagotavljajo dodatno pomoč pri prvi uporabi MSRP 17.
Primerjalne informacije, ki jih je EU sprejela 8. septembra 2022 (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje).
Razkrivanje računovodskih usmeritev, ki jih je EU sprejela 2. marca 2022. Spremembe zagotavljajo splošnejši pristop k razvrščanju obveznosti po MRS 1 na podlagi pogodbenih dogovorov, veljavnih na datum poročanja. S spremembami MRS 1, ki jih je UOMRS izdal 15. julija 2020, je datum začetka veljavnosti preložen za leto dni, na letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje.
Opredelitev računovodskih ocen, ki jih je EU sprejela 2. marca 2022 (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje). Spremembe se osredotočajo na računovodske ocene in dajejo napotke, kako razlikovati med računovodskimi usmeritvami in računovodskimi ocenami.
Odloženi davki, ki so povezani s sredstvi in obveznostmi, izhajajočimi iz posamične transakcije, ki jih je EU sprejela 11. avgusta 2022 (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje). V skladu s spremembami oprostitev od uporabe ob začetnem pripoznanju to ne velja za posle, pri katerih ob začetnem pripoznanju nastanejo tako odbitne kot tudi obdavčljive začasne razlike, katerih posledica je pripoznanje odloženih terjatev in obveznosti za davek v enakem znesku.
Sprejetje teh sprememb k obstoječim standardom ni povzročilo pomembnih sprememb računovodskih izkazov družbe in skupine, razen vpliv novega standarda MSRP 17 – Zavarovalne pogodbe. Več o vplivu omenjenega standarda na poslovanje skupine in družbe je navedeno v poglavju 17.6 Vpliv novih standardov MSRP 17 – Zavarovalne pogodbe in MSRP 9 Finančni instrumenti.
Za zdaj se MSRP, kot jih je sprejela EU, ne razlikujejo bistveno od predpisov, ki jih je sprejel Odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS), razen naslednjih novih standardov in sprememb obstoječih standardov:
Razvrščanje obveznosti na kratkoročne in dolgoročne (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje). Spremembe pojasnjujejo, kako pogoji, ki jih mora podjetje izpolniti v dvanajstih mesecih po poročevalskem obdobju, vplivajo na razvrščanje obveznosti.
Dolgoročne obveznosti z zavezami (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje). Spremembe pojasnjujejo, kako pogoji, ki jih mora podjetje izpolniti v dvanajstih mesecih po poročevalskem obdobju, vplivajo na razvrščanje obveznosti.
Obveznost iz najema pri prodaji s povratnim najemom (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje). Spremembe MSRP 16 od prodajalca – najemnika zahtevajo poznejše merjenje obveznosti iz najema, ki izhajajo iz povratnega najema, in sicer tako, da prodajalec – najemnik ne pripozna nobenega zneska dobička ali izgube, ki se nanaša na pravico do uporabe, ki jo obdrži. Nove zahteve prodajalcu – najemniku ne preprečujejo, da v poslovnem izidu pripozna dobiček ali izgubo v zvezi z delno ali popolno odpovedjo najema.



Velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje. Evropska komisija je sklenila, da ne bo začela postopka potrjevanja tega vmesnega standarda in da bo počakala na izdajo njegove končne verzije. Cilj standarda je omogočiti podjetjem, ki MSRP uporabljajo prvič in ki zakonsko predpisane odloge plačila računov trenutno pripoznavajo v skladu s prejšnjimi SSRN, da ob prehodu na MSRP tako pripoznavanje nadaljujejo.
Prodaja ali prispevanje sredstev med vlagateljem in njegovim pridruženi podjetjem oz. skupnim podvigom ter nadaljnje spremembe. Datum začetka veljavnosti je odložen za nedoločen čas do zaključka raziskovalnega projekta v zvezi s kapitalsko metodo. Spremembe se nanašajo na razhajanje zahtev po MRS 28 in MSRP 10 ter pojasnjujejo, da je obseg pripoznavanja dobička oz. izgube pri poslu s pridruženim podjetjem ali pri skupnem podvigu odvisen od tega, ali prodana oz. prispevana sredstva predstavljajo poslovni subjekt.
Poslovodstvo predvideva, da uvedba teh novih standardov in sprememb obstoječih standardov v obdobju začetne uporabe ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine in družbe.
Obračunavanje izpostavljenosti portfelja finančnih sredstev in obveznosti tveganjem, katerega načel EU ni sprejela, je še naprej neregulirano.
Poslovodstvo ocenjuje, da obračunavanje izpostavljenosti portfelja finančnih sredstev in obveznosti tveganjem v skladu z MRS 39 – Finančni instrumenti: pripoznavanje in merjenje ne bo imelo pomembnega vpliva na računovodske izkaze podjetja, če bi bilo izvedeno na datum bilance stanja.
Standardi, ki jih je izdal Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS), vendar jih družbe v skupini še niso začele uporabljati
Končna različica standarda MSRP 9 Finančni instrumenti vsebuje zahteve vseh posameznih faz projekta prenove standarda MSRP 9 in nadomešča standard MRS 39 Finančni instrumenti: Pripoznavanje in merjenje ter vse predhodne različice standarda MSRP 9. Standard uvaja nove zahteve za razvrščanje in merjenje, slabitev in obračunavanje varovanja pred tveganji.
Zavarovalnice so lahko zaradi sprejetja novega standarda, ki obravnava zavarovalne pogodbe, MSRP 17, lahko odložile uporabo MSRP 9 in ga začele uporabljati s 1. 1. 2023. Vse zavarovalne družbe v skupini so izkoristile možnost odloga glede uporabe MSRP 17 Zavarovalne pogodbe.
Pogoj za odlog je bil, da knjigovodska vrednost obveznosti, ki izhajajo iz zavarovalniške dejavnosti, znaša najmanj 90 odstotkov celotne knjigovodske vrednosti obveznosti. Izpolnjevanje pogojev sta skupina in družba prvič preverili na dan 31. 12. 2015. Od takrat ni bilo sprememb, ki bi pomembno vplivale na izpolnjevanje pogojev. Izpolnjevanje pogojev in razkritje v skladu z MSRP 9 sta predstavljeni v nadaljevanju.
| v EUR | 31. 12. 2015 | Odstotek vseh obveznosti |
|---|---|---|
| Zavarovalno-tehnične rezervacije in obveznosti iz poslovanja | 937.776.777 | 79,1 % |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije za zavarovalne pogodbe, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
207.590.086 | 17,5 % |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb v okviru MSRP 4 | 1.145.366.863 | 96,6 % |
| Ostale obveznosti | 40.674.000 | 3,4 % |
| Celotne obveznosti* | 1.186.040.863 | 100,0 % |
* Brez kapitala in obveznosti iz finančnih pogodb.
| v EUR | 31. 12. 2015 | Odstotek vseh obveznosti |
|---|---|---|
| Zavarovalno-tehnične rezervacije in obveznosti iz poslovanja | 268.773.864 | 94,7 % |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb v okviru MSRP 4 | 268.773.864 | 94,7 % |
| Ostale obveznosti | 14.899.307 | 5,3 % |
| Celotne obveznosti* | 283.673.171 | 100,0 % |
* Brez kapitala.




| a – | |
|---|---|
| po- | |
| a | |
| na |

| v EUR | 31. 12. 2022 | Odstotek vseh obveznosti |
31. 12. 2021 | Odstotek vseh obveznosti |
|---|---|---|---|---|
| Zavarovalno-tehnične rezervacije in obveznost iz poslovanja | 1.304.053.647 | 69,6 % | 1.289.278.812 | 67,6 % |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije za zavarovalne pogodbe, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 499.351.605 | 26,6 % | 524.183.338 | 27,5 % |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb v okviru MSRP 4 | 1.803.405.252 | 96,2 % | 1.813.462.150 | 95,1 % |
| Ostale obveznosti | 70.982.642 | 3,8 % | 93.259.401 | 4,9 % |
| Celotne obveznosti* | 1.874.387.894 | 100,0 % | 1.906.721.551 | 100,0 % |
*Brez kapitala, podrejenih obveznosti in obveznosti iz finančnih pogodb.
| v EUR | 31. 12. 2022 | Odstotek vseh obveznosti |
31. 12. 2021 | Odstotek vseh obveznosti |
|---|---|---|---|---|
| Zavarovalno-tehnične rezervacije in obveznosti iz poslovanja | 396.604.052 | 97,6 % | 377.961.568 | 97,9 % |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb v okviru MSRP 4 | 396.604.052 | 97,6 % | 377.961.568 | 97,9 % |
| Ostale obveznosti | 9.715.960 | 2,4 % | 8.087.664 | 2,1 % |
| Celotne obveznosti* | 406.320.012 | 100,0 % | 386.049.232 | 100,0 % |
* Brez kapitala in podrejenih obveznosti.
Postavka ostale obveznosti ne vključuje obveznosti iz finančnih pogodb, ki jih prikazuje slovenska pokojninska družba, ker že uporablja MSRP 9 (izračun brez finančnih pogodb znaša 172.915.796 EUR), in podrejenih obveznosti iz izdaje obveznic Save Re (74.924.356 EUR).



Spodnja preglednica vsebuje analizo poštene vrednosti finančnih sredstev. Razdeljena so na sredstva, katerih pogodbeni denarni tokovi so sestavljeni izključno iz plačil glavnice in obresti na neodplačane zneske glavnice (finančna sredstva SPPI), razen finančnih sredstev v posesti za trgovanje in drugih finančnih sredstev.
| Finančna sredstva SPPI | Druga finančna sredstva | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Poštena vrednost 31. 12. 2021 |
Sprememba (nakup, prodaja, odkup, itd.) |
Poštena vrednost 31. 12. 2022 |
Poštena vrednost 31. 12. 2021 |
Sprememba (nakup, prodaja, odkup, itd.) |
Poštena vrednost 31. 12. 2022 |
| Dolžniški vrednostni papirji | 1.463.254.614 | -195.016.056 | 1.268.238.558 | 45.505.615 | -943.125 | 44.562.490 |
| Lastniški vrednostni papirji (FVTPL) | 0 | 0 | 0 | 589.315.956 | -23.022.355 | 566.293.601 |
| Lastniški vrednostni papirji (FVOCI opcijsko) | 0 | 0 | 0 | 21.374.809 | -6.447.132 | 14.927.677 |
| Posojila in depoziti | 23.454.782 | 6.102.832 | 29.557.614 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj | 1.486.709.396 | -188.913.224 | 1.297.796.172 | 656.196.381 | -30.412.612 | 625.783.768 |
| Finančna sredstva SPPI | Druga finančna sredstva | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Poštena vrednost 31. 12. 2021 |
Sprememba (nakup, prodaja, odkup, itd.) |
Poštena vrednost 31. 12. 2022 |
Poštena vrednost 31. 12. 2021 |
Sprememba (nakup, prodaja, odkup, itd.) |
Poštena vrednost 31. 12. 2022 |
|
| Dolžniški vrednostni papirji | 275.855.145 | 7.202.057 | 283.057.202 | 8.374.243 | -3.098.240 | 5.276.003 | |
| Lastniški vrednostni papirji (FVTPL) | 0 | 0 | 0 | 31.840.575 | 1.121.046 | 32.961.621 | |
| Izvedeni finančni instrumenti (FVOCI opcija) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Posojila in depoziti | 2.572.974 | -732.580 | 1.840.393 | 0 | 0 | 0 | |
| Skupaj | 278.428.119 | 6.469.476 | 284.897.595 | 40.214.818 | -1.977.194 | 38.237.624 |
* Sredstva SPPI – sredstva s pogodbenimi pogoji in denarnimi tokovi ob določenih datumih, ki so izključno plačila glavnice in obresti na neplačani znesek glavnice. Izvzeta so finančna sredstva, ki ustreza jo opredelitvi finančnih sredstev v posesti za trgovanje po MSRP 9 ali ki se upravljajo in katerih uspešnost se ocenjuje na podlagi poštene vrednosti. To je vsako finančno sredstvo, ki:
je primerno za merjenje po odplačni vrednosti v skladu z MSRP 9;
je dolžniški instrument, ki je primeren za merjenje po pošteni vrednosti prek poslovnega izida po MSRP 9; ali
je sredstvo, ki bi izpolnjevalo merila primernosti iz MSRP 9 za merjenje po odplačni vrednosti; ali
če bi dolžniški instrument merili po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, da bi se izognili računovodski neusklajenosti.
** Druga finančna sredstva – vsa druga finančna sredstva, razen zgoraj navedenih. To je vsako finančno sredstvo:
s pogodbenimi pogoji z denarnimi tokovi ob določenih datumih, ki niso izključno plačila glavnice in obresti na neplačani znesek glavnice (ki vključuje kapitalske instrumente, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida po MSRP 9);
ki bi ustrezalo opredelitvi pojma za trgovanje v skladu z MSRP 9; ali
ki se upravlja ali katerega uspešnost se ocenjuje na podlagi poštene vrednosti.




Naslednja preglednica prikazuje knjigovodsko vrednost sredstev, katerih pogodbeni denarni tokovi predstavljajo izključno odplačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice glede na bonitetne ocene kreditnega tveganja.
| v EUR | Skupaj | AAA | AA/A | BBB | BB/B | Brez ocene |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji* | 1.279.481.729 | 251.493.620 | 584.971.757 | 274.369.358 | 61.144.370 | 107.502.624 |
| Posojila in depoziti** | 29.548.957 | 0 | 0 | 758.896 | 1.009.017 | 28.539.939 |
| Skupaj | 1.309.030.686 | 251.493.620 | 584.971.757 | 274.369.358 | 62.153.387 | 136.042.564 |
* Vključno z dolžniškimi vrednostnimi papirji kritnih skladov z naložbenim tveganjem.
** Vključno s posojili odvisnim družbam in dvema depozitoma iz kritnih skladov z naložbenim tveganjem.
| v EUR | Skupaj | AAA | AA/A | BBB | BB/B | Brez ocene |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji | 282.915.730 | 97.030.066 | 133.073.747 | 28.168.089 | 1.402.758 | 23.241.071 |
| Posojila in depoziti | 1.840.393 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.840.393 |
| Skupaj | 286.596.516 | 97.030.066 | 133.073.747 | 28.168.089 | 1.402.758 | 26.921.857 |
Naslednja preglednica razkriva pošteno in knjigovodsko vrednost sredstev, katerih pogodbeni denarni tokovi predstavljajo izključno odplačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice, za katere je bilo ugotovljeno, da nimajo nizkega kreditnega tveganja.
| v EUR | Poštena vrednost 31. 12. 2022 | Knjigovodska vrednost 31. 12. 2022 | v EUR | Poštena vrednost 31. 12. 2022 | Knjigovodska vrednost 31. 12. 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji | 166.105.116 | 168.646.994 | Dolžniški vrednostni papirji | 24.643.829 | 24.643.829 |
| Posojila in depoziti | 3.437.506 | 3.428.849 | Posojila in depoziti | 1.840.393 | 1.840.393 |
| Skupaj | 169.542.622 | 172.075.843 | Skupaj | 26.484.222 | 26.484.222 |




Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) je 25. 5. 2020 izdal končni računovodski standard za zavarovalne pogodbe MSRP 17 z datumom prve uporabe 1. 1. 2023. Novi računovodski standard MSRP 17 bo nadomestil obstoječi računovodski standard MSRP 4.
Hkrati bo za skupino na dan 1. 1. 2023 začel veljati tudi MSRP 9 – Finančni instrumenti, ki nadomešča MRS 39. Za MSRP 9 je bil sicer kot datum prve uporabe določen 1. 1. 2018, vendar sta skupina in družba uveljavili možnost za začasni izvzem uveljavitve standarda do 1. 1. 2023.
Skupina in družba bosta tako pri pripravi svojih računovodskih izkazov prvič uporabila MSRP 17 in MSRP 9 na dan 1. 1. 2023 ter pripravili primerjalne podatke za leto 2022. Skupina in družba nista predčasno sprejeli nobenega drugega standarda, razlage ali spremembe, ki je bila izdana, vendar še ni začela veljati.
V nadaljevanju je predstavljena vrednostna ocena učinkov vpliva uveljavitve MSRP 9 in MSRP 17 na kapital skupine in družbe na datum tranzicije, to je 1. 1. 2022 predstavlja pa učinek, ki bo izkazan v zadržanem rezultatu. Zaradi uveljavitve standarda MSRP 17 in MSRP 9 se pomembno spreminjajo tudi druge postavke v kapitalu, predvsem rezerva za pošteno vrednost. Ocena je pripravljena na podlagi informacij, ki so bile na voljo na datum priprave tega poročila. Navedeni podatki predstavljajo ocene in se lahko do objave končnih računovodskih izkazov za leto 2023 v skladu z MSRP 17 in MSRP 9 še spremenijo.
Ocenjen znesek pogodbene storitvene marže iz pozavarovalnih in zavarovalnih pogodb na dan tranzicije 1. 1. 2022 je med 126 in 130 milijona EUR na nivoju skupine ter med 3 in 5 milijona EUR v Savi Re.
| v mio EUR | ||
|---|---|---|
| 1. 1. 2022 | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re |
| Ocena učinka uveljavitve MSRP 17 | od 59 do 63 | od 2 do 5 |
| Ocena učinka uveljavitve MSRP 9 | 14 | 5,5 |
| Ocena odloženih obveznosti za davek | od -13,9 do -14,6 | od -1,4 do -2 |
| Ocena učinka uveljavitve MSRP 17 in MSRP 9 na preneseni rezultat | od 59,9 do 62,4 | od 6,1 do 8,5 |
| Ocena učinka uveljavitve MSRP 17 in MSRP 9 na akumulirani vseobsegajoči donos |
-21,1 | -1 |
| Ocena skupnega učinka uveljavitve MSRP 17 in MSRP 9 na kapital | od 38 do 41,3 | od 5,1 do 7,5 |
| Ocenjen znesek prilagoditve zaradi nefinančnega tve ganja iz pozavarovalnih in zavarovalnih pogodb je med |
Navedena ocena vrednostnega vpliva obeh standar dov na lastniški kapital in poslovni izid po davkih na dan |
81 in 85 milijona EUR na nivoju skupine ter med 26 in 29 milijona EUR v Savi Re.
Kot je prikazano v zgornji preglednici, je ocenjen učinek uveljavitve MSRP 9 in MSRP 17 na dan 1. 1. 2022 povečanje zadržanega rezultata po davkih skupine med 59,9 milijona EUR in 62,4 milijona EUR, pri Savi Re pa med 6,1 milijona EUR in 8,5 milijona EUR.
prilagajanja metodologij, računovodskih usmeritev, računovodskih ocen in drugih sestavin, ki vplivajo na izračune, vključno z vhodnimi podatki, ki so potrebni za pripravo končne verzije računovodskih izkazov,



Evropska agencija za trg vrednostnih papirjev (ESMA) je 13. 5. 2022 objavila javno izjavo glede implementacije MSRP 17, v kateri izdajatelje spodbuja k dosledni in kvalitetni uporabi določb standarda pri implementaciji zahtevanih sprememb s področja računovodskega poročanja. V svoji izjavi navedena agencija od zavarovalnic zahteva, da skladno z MRS 8 seznanijo uporabnike svojih računovodskih izkazov s prihajajočimi spremembami na področju računovodskega standarda MSRP 17, predvsem v primerjavi z obstoječo prakso računovodenja po MSRP 4.
V skladu z zahtevami Agencije (ESMA) in MRS 8 je pričujoče poglavje namenjeno seznanjanju uporabnikov računovodskih izkazov skupine z novostmi in pričakovanimi učinki na njene računovodske izkaze v povezavi z implementacijo zahtev novega računovodskega standarda MSRP 17, ob upoštevanju informacij, ki so bile na voljo na datum izdaje poročila.
MSRP 17 postavlja popolnoma nov koncept računovodenja zavarovalnih pogodb, ki pomembno spreminja obstoječo dolgoletno prakso. Standard tudi bistveno spreminja način sestave računovodskih izkazov in vsebino informacij, ki jih le-ti dajejo.
Najpomembnejše spremembe pri merjenju zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb po novem standardu so:
• vpeljava novih modelov merjenja:
• uvedba možnosti uporabe drugega vseobsegajočega donosa za merjenje zavarovalnih obveznosti, ki zmanjša posamezno nestanovitnost poslovnega izida za zavarovalnice, pri čemer se finančna sredstva merijo po odplačni vrednosti ali pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, v skladu z MSRP 9
Standard predvsem pri dolgoročnih pogodbah bistveno vpliva na dinamiko poslovnega izida, razkrite pa so tudi informacije o sedanji in pričakovani dobičkonosnosti po glavnih vrstah zavarovalnih pogodb.
Za implementacijo standarda je bilo treba pomembno spremeniti procese in aktuarske modele ter na novo opredeliti klasifikacijo zavarovalnih pogodb z vseh različnih vidikov, ki jih zahteva MSRP 17. Treba je bilo tudi implementirati popolnoma novo orodje, ki podpira vse potrebne izračune, v skladu z MSRP 17 zagotoviti kvalitetne vhodne podatke iz obstoječih IT-sistemov in zgraditi ustrezno podatkovno bazo.
Na ravni skupine je bila za vpeljavo standarda MSRP 17 oblikovana posebna projektna skupina za implementacijo, ki deluje že od leta 2018. V letu 2022 so se izvajale in se še izvajajo aktivnosti za dokončanje projekta, predvsem v delu potrjevanja novih metodologij in usmeritev za vrednotenje zavarovalnih pogodb, pri vzpostavljanju novih procesov za zagotavljanje pravočasnega poročanja, pri izvedbi izračunov za prehod in ocene vpliva prehoda, dokončanju vseh potrebnih novih razkritij, pri pripravi primerljivih podatkov za leto 2022 ter postavitvi novih in prilagojenih kazalnikov. Pomembno se spreminjajo tudi poslovni procesi.
V nadaljevanju so predstavljene ključne zahteve MSRP 17 ter pomembne računovodske usmeritve, ki sta jih skupina in družba izbrali pri izvajanju teh zahtev.
Skupina in družba uporabljata standard MSRP 17 za:
Pogodba je zavarovalna, če izdajatelj od druge stranke (imetnika police) prevzame pomembno zavarovalno tveganje z dogovorom, da bo druga stranka upravičena do nadomestila, če bo določen negotov prihodnji dogodek (zavarovani dogodek) negativno vplival na imetnika police. Pogodba, s katero se prenese pomembno zavarovalno tveganje iz zavarovalnice na pozavarovalnico, je pozavarovalna pogodba.
Sklop ali niz zavarovalnih pogodb z isto ali povezano nasprotno stranko lahko dosega skupen poslovni učinek ali pa je zasnovan za doseganje takega učinka. Za poročanje o vsebini takih pogodb je treba tak sklop ali niz pogodb obravnavati kot celoto.




Zavarovalna pogodba lahko vsebuje eno ali več komponent, ki bi spadale v področje uporabe drugega standarda, če bi bile pogodbe ločene. Te komponente so:
Investicijska komponenta obstaja, če mora družba v skladu z zavarovalno pogodbo imetniku police v vsakem primeru izplačati neki znesek, ne glede na to, ali se zavarovalni dogodek zgodi ali ne.
Investicijska komponenta se loči od gostiteljske zavarovalne pogodbe, če in samo če je ta investicijska komponenta razločljiva od pogodbe. Za vrednotenje ločene investicijske komponente se uporabi MSRP 9, razen če gre za naložbeno pogodbo z možnostjo diskrecijske udeležbe, ki spada v področje uporabe MSRP 17.
V skupini je prepoznana investicijska komponenta, ki je ni mogoče ločiti od zavarovalnih pogodb, predvsem pri klasičnih življenjskih in naložbenih življenjskih zavarovanjih, pa tudi pri pozavarovalnih pogodbah, kadar vsebujejo določila o proviziji, odvisni od škodnega dogajanja.
Skupina in družba ne pričakujeta bistvenih sprememb pri klasifikaciji zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb glede na MSRP 4.
Raven združevanja zavarovalnih pogodb v skupine zavarovalnih pogodb (skladno z MSRP tudi obračunske enote ali angl. units of account) je skladno s standardom določena tako:
Pri določanju skupin pozavarovalnih pogodb se zaradi različnih značilnosti posameznih pozavarovalnih pogodb upošteva pravilo, da se vsaka pozavarovalna pogodba predstavlja s svojo skupino pozavarovalnih pogodb, razen če je več pogodb sklenjenih zaradi skupne zaščite (npr. »bouquet«).
Raven združevanja zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb v skupine (po)zavarovalnih pogodb in način merjenja sta skupina in družba določili skladno s standardom.
Skupina in družba v merjenje skupine zavarovalnih pogodb vključita vse prihodnje denarne tokove, ki so znotraj pogodbene meje vsake pogodbe v skupini. Denarni tokovi so znotraj pogodbene meje zavarovalne pogodbe, če:
Če pogodba od imetnika police zahteva, da obnovi ali kako drugače nadaljuje pogodbo, skupina in družba presodita ali so premije in povezani denarni tokovi, ki izhajajo iz obnovljene pogodbe, znotraj pogodbenih meja prvotne pogodbe. Pri ponovni oceni meje pogodb se upoštevajo vsa tveganja, ki bi bila upoštevana pri prevzemu v zavarovanje v okviru enakovrednih pogodb na datum obnovitve za preostalo storitev.
Meje pogodb so ob vsakem datumu bilance ponovno ocenjene in se lahko spremenijo.
Pri merjenju pozavarovalnih pogodb skupina in družba upošteva vse denarne tokove, ki so znotraj pogodbene meje. Denarni tokovi so znotraj meje pogodbe, če:
Pri pozavarovalnih pogodbah je pogodbena meja pozavarovalne pogodbe določena z datumom možnosti prekinitve oziroma obnove pogodbe, kar je običajno eno leto, oziroma z datumom dogovorjenega prenehanja pogodbe, pri čemer se pri vsaki določitvi kritja posamezne pozavarovalne pogodbe upošteva tudi kritje zavarovalnih pogodb, ki so podlaga.

Skupina izdanih zavarovalnih pogodb se pripozna ob enem od naslednjih dogodkov, ki nastopi prvi:
Zavarovalne pogodbe, ki so pridobljene s prenosom pogodb ali poslovno združitvijo, se pripoznajo na dan prevzema.
Ko se zavarovalna pogodba pripozna, se vključi v skupino zavarovalnih pogodb, ki ji pripada glede na letno kohorto in glede na dobičkonosnost. Skupine zavarovalnih pogodb se pripoznajo s pripoznanjem prve pogodbe, ki spada v tako skupino.
Pri pozavarovalnih pogodbah, ki jih ima posamezna družba v skupini, standard določa nekoliko prilagojen pristop pripoznanja. Taka pozavarovalna pogodba se pripozna na enega od spodnjih datumov, ki nastopi prvi:
Ne glede na zgornje določilo se odloži pripoznanje pozavarovalnih pogodb, ki zagotavljajo sorazmerno kritje, do datuma, na katerega se opravi začetno pripoznanje katere koli zavarovalne pogodbe, ki je podlaga, če ta datum nastopi pozneje kot začetek obdobja kritja pozavarovalne pogodbe.
Pozavarovalne pogodbe, ki so pridobljene s prenosom pogodb ali poslovno združitvijo, se pripoznajo na dan prevzema.
Osnovna metoda merjenja zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb po MSRP 17 je tako imenovani splošni model (GMM) ali pristop gradnikov (metoda BBA). Standard v nekaterih primerih omogoča tudi uporabo poenostavljene metode merjenja – pristop razporejanja premij (metoda PAA). Standard zahteva obvezno uporabo pristopa s spremenljivim nadomestilom (metoda VFA), če gre za skupino zavarovalnih pogodb z neposredno udeležbo. Zavarovalne pogodbe z neposredno udeležbo so tiste, ki izpolnjujejo te kriterije:
| • | pogodbeni pogoji določajo, da imetnik police sodelu |
|---|---|
| je v deležu jasno opredeljenega nabora sredstev, |
Denarni tokovi pri izpolnitvi predstavljajo eksplicitno, nepristransko in z verjetnostjo tehtano oceno prihodnjih denarnih tokov znotraj pogodbenih mej, prilagojeno za spremembo vrednosti denarja v času ter z njimi povezana finančna tveganja. Vključujejo denarne tokove, ki so pripisljivi izpolnitvi obstoječih zavarovalnih pogodb in vključujejo tudi pričakovanja glede prihodnjega obnašanja imetnikov polic.
Skladno s standardom so ocene pričakovanih denarnih tokov prilagojene za časovno vrednost denarja in finančna tveganja, ki so povezana s temi denarnimi tokovi. Skupina in družba pri izračunu ustrezne diskontne stopnje uporabljata pristop od spodaj navzgor (angl. bottom-up approach). Kot diskontno obrestno mero, ki se uporablja pri oceni prihodnjih denarnih tokov, skupina in družba upoštevata netvegano obrestno mero v obliki swap krivulje, ki se ji doda likvidnostne premije.
Prilagoditev za nefinančna tveganja izraža nadomestilo, ki ga skupina in družba zahtevata za prevzemanje negotovosti glede zneska in časa denarnih tokov, ki izhaja iz nefinančnih tveganj.






Pogodbena storitvena marža (CSM) je nezaslužen dobiček iz zavarovalnih pogodb, ki bo pripoznan v času zagotavljanja zavarovalnih storitev iz teh pogodb v prihodnosti. Pogodbena storitvena marža se pripozna, ko je neto sedanja vrednost bodočih denarnih tokov pozitivna. Oblikuje se v višini presežka pritokov nad odtoki, zmanjšanega za prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja. Pogodbena storitvena marža se oblikuje za preprečitev pripoznanja dobička ob začetnem pripoznanju pogodb. Razgrajuje se med trajanjem zavarovalne pogodbe v skladu z dinamiko zagotavljanja storitev zavarovalne pogodbe, opravljene v okviru skupine zavarovalnih pogodb v obdobju. Po začetnem pripoznanju se pogodbena storitvena marža spreminja zaradi pripoznanja novih pogodb v obdobju, obresti na knjigovodsko vrednost (merjeno po diskontnih stopnjah ob pripoznanju pogodbe), spremembe izpolnitvenih denarnih tokov v zvezi s prihodnjimi storitvami, učinka tečajnih razlik in zneska, ki je pripoznan kot zavarovalni prihodek zaradi izvedbe storitev v obdobju. Pogodbena storitvena marža za vsako skupino zavarovalnih pogodb se po začetnem pripoznanju ponovno izmeri na bilančni datum.
V primeru prenosa zavarovalnih pogodb ali ob poslovnih združitvah se ob začetnem pripoznanju teh pogodb kot približek za prejete premije upošteva prejeto ali plačano nadomestilo na datum pridobitve.
V primeru ugotovljenih bodočih izgub iz skupine zavarovalnih pogodb, ko je neto sedanja vrednost bodočih denarnih tokov negativna, se pripozna izguba v tekočem obdobju. V primeru kočljive (nedonosne) skupine pogodb se prikaže sestavina izgube v obveznosti za preostalo kritje (angl. loss component).
Knjigovodska vrednost skupine zavarovalnih pogodb na koncu vsakega poročevalskega obdobja je vsota:
Obveznost za nastale zahtevke predstavlja pričakovane denarne tokove za škode in z njimi povezane stroške, ki so se že zgodile in še niso bile plačane. Obveznost za nastale zahtevke vključuje škode, ki so se zgodile in še niso bile prijavljene (IBNR), ter škode, ki so bile prijavljene in še niso plačane (RBNS).
Pri merjenju obveznosti iz zavarovalnih pogodb na bilančni datum skupina in družba uporabita tekoče ocene bodočih denarnih tokov, tekoče diskontne stopnje in tekočo oceno prilagoditve za nefinančna tveganja. Pri tem spremembe navedenih komponent vplivajo na naslednje postavke:
| Predpostavka sprememba | Učinek |
|---|---|
| Spremembe v zvezi s prihodnjimi storitvami | Sprememba CSM |
| Spremembe, ki se nanašajo na sedanje ali pretekle storitve | Sprememba zavarovalnega rezultata poslovnega leta |
| Učinki časovne vrednosti denarja, finančnega tveganja in sprememb le-tega na ocenjene prihodnje denarne tokove |
Sprememba finančnih prihodkov ali odhodkov iz zavarovanja |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj so denarni tokovi, ki nastanejo zaradi stroškov prodaje, ocene ri zika in vzpostavitve skupine zavarovalnih pogodb, ki so direktno pripisljivi portfelju zavarovalnih pogodb, ki mu pripada skupina zavarovalnih pogodb. Skupina in družba razporedita denarne tokove pri pri dobivanju zavarovanj na skupine zavarovalnih pogodb na podlagi sistematične in razumne metode, razen če se odločita, da jih bosta pripoznali kot odhodke obdobja. Skupina in družba pripoznata sredstvo ali obveznost za denarni tok pri pridobivanju zavarovanj ali drug denarni tok, ki se nanaša na skupino sklenjenih pogodb, ki še ni pripoznana, vendar je zanje že prejela premijo ali plačala določene stroške. Navedeno sredstvo ali obveznost se odpravi, ko je skupina pogodb pripoznana. Na koncu vsakega poročevalskega obdobja se oceni zmožnost povračila sredstva za denarne tokove pri pri dobivanju zavarovanj ter preverijo dejstva in okoliščine, ki kažejo, da je sredstvo morda oslabljeno. Če skupina ali družba ugotovi izgubo zaradi oslabitve, prilagodi knji |
Če pogojev za oslabitev ni več oziroma so se izboljšali, se v poslovnem izidu pripozna razveljavitev dela ali ce lotne prej pripoznane izgube zaradi oslabitve in poveča knjigovodsko vrednost sredstva. 17.6.2.6.2 Pristop s spremenljivim nadomestilom (angl. variable fee approach – VFA) Za pogodbe z neposredno udeležbo, kot so npr. življenj ska zavarovanja, vezana na enote investicijskih skladov in indeksov ter nekatere pogodbe z udeležbo v dobičku, MSRP 17 določa obvezni model merjenja – pristop s spremenljivim nadomestilom (angl. variable fee appro ach). Pristop je usklajen s splošnim modelom merjenja zavarovalnih pogodb, pri čemer je bistvena razlika v izračunu pogodbene storitvene marže, saj se pri tem pristopu upošteva udeležba izdajatelja pogodbe v spre membi poštene vrednosti pogodbeno opredeljenega nabora sredstev (angl. underlying items). Navedenega pristopa ni mogoče uporabiti pri merjenju pozavaroval nih pogodb. |

Za zavarovalne pogodbe s trajanjem kritja eno leto ali manj in za pogodbe, za katere skupina in družba upravičeno pričakujeta, da bi takšna poenostavitev izmerila obveznost za preostalo kritje za skupino, ki se ne bi bistveno razlikovala od izmerjene z uporabo splošnega pristopa, se lahko uporabi enostavnejši model merjenja – pristop razporejanja premij. Ta poenostavljeni pristop je podoben metodi izračunavanja prenosnih premij, ki se uporablja za merjenje premoženjskih zavarovanj med trajanjem kritja. Začetno stanje obveznosti za preostalo kritje je pri tej metodi enako prejetim premijam, zmanjšanim za denarne tokove ob pridobitvi zavarovanja na ta datum. Pri nadaljnjem merjenju se obveznost poveča za prejete premije ter zmanjša za znesek stroškov pridobivanja zavarovanj in za znesek, ki je pripoznan kot zavarovalni prihodek v obdobju. Pri dosedanjem pristopu se v primeru izgube oblikujejo rezervacije za neiztekle nevarnosti, medtem ko se po MSRP 17 določi sestavina izgube s prilagojenim splošnim modelom merjenja. Pri razporejanju premij se obveznosti za preostalo kritje ne diskontirajo.
Skupina in družba tudi pri pristopu razporejanja premij ne obravnavata denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj kot stroškov obdobja, ampak jih upoštevata v izpolnitvenih denarnih tokovih kot pripisljive stroške. Prav tako so prihodnji denarni tokovi pri obveznostih za nastale škode prilagojeni za časovno vrednost denarja in učinek finančnega tveganja.
Metode vrednotenja pozavarovalnih pogodb so enake kot za zavarovalne pogodbe.
Pri merjenju pozavarovalnih pogodb, tako izdanih kot tistih, ki jih ima posamezna družba v skupini, se ločijo denarni tokovi na tiste, ki niso odvisni od zahtevkov (npr. premije in z njimi povezane pozavarovalne provizije), in na tiste, ki so pogojeni z zahtevki (npr. škode, skalarna in profitna provizija, obnovitvena premija). Pri merjenju izdanih pozavarovalnih pogodb so zato prihodki od premij znižani za pozavarovalno provizijo, medtem ko so odhodki za zahtevke zmanjšani za obnovitveno premijo, povečani za profitno provizijo in povečani ali zmanjšani za skalarno provizijo.
Pri merjenju pozavarovalnih pogodb, ki jih ima posamezna družba v skupini, se uporabljajo konsistentne predpostavke s skupino zavarovalnih pogodb, ki so podlaga. Pri tem se bodočim denarnim tokovom pri vrednotenju pozavarovalnih pogodb doda še denarni tok, ki predstavlja učinek tveganja neizpolnitve obveznosti pozavarovatelja, vključno z učinki zavarovanja s premoženjem in izgubami iz sporov. Pri pozavarovalnih pogodbah, ki jih ima posamezna družba v skupini, se skladno s standardom pripoznajo povračila izgub pri zavarovalnih pogodbah, ki so podlaga.
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja pri pozavarovalnih pogodbah je znesek tveganja, ki ga zavarovalnica prenese na pozavarovalnico.
Pri vrednotenju pozavarovalnih pogodb, ki jih ima družba, se nezasluženi dobiček, ki ga predstavlja pogodbena storitvena marža, nadomesti z neto dobičkom oziroma neto izgubo iz nakupa pozavarovanja.
Za merjenje bosta skupina in družba uporabili vse tri opisane modele glede na lastnosti zavarovalnih pogodb:
V nadaljevanju so opisane ključne predpostavke v zvezi s prihodnostjo, ki predstavljajo vir negotovosti in pomembno tveganje pri merjenju zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb na datum poročanja. Njihova sprememba lahko v naslednjih poročevalskih obdobjih privede do znatne prilagoditve zneskov sredstev in obveznosti iz zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb, ki jih skupina in družba prikazujeta v svojih računovodskih izkazih na datum poročanja. Skupina in družba svoje predpostavke in ocene utemeljujeta na parametrih, ki so na voljo ob pripravi računovodskih izkazov, vendar se lahko obstoječe okoliščine in predpostavke o prihodnjem obdobju spremenijo zaradi tržnih sprememb ali okoliščin, ki niso pod nadzorom skupine ali družbe. Take spremembe se odražajo v predpostavkah, ko se pojavijo. Skupina in družba ločeno razčlenita informacije za razkritje izdanih (po)zavarovalnih pogodb in pozavarovalnih pogodb, ki jih imata.
Denarni tokovi pri izpolnitvi obsegajo:


Skupina in družba pri oceni prihodnjih denarnih tokov uporabljata predvsem napovedi, ki temeljijo na determinističnih napovednih modelih. Pri nekaterih skupinah pogodb pa se kot dopolnitev uporabljajo tudi stohastične tehnike modeliranja prihodnjih denarnih tokov. Cilj ocenjevanja prihodnjih denarnih tokov je določiti pričakovano vrednost ali z verjetnostjo tehtano povprečje celotnega razpona možnih izidov, pri čemer se upoštevajo vse primerne in dokazljive informacije, ki so na voljo na datum poročanja.
Denarni tokovi znotraj pogodbenih meja zavarovalne pogodbe so tisti, ki se nanašajo neposredno na izpolnjevanje pogodbe, vključno z denarnimi tokovi, katerih znesek ali čas je v diskreciji podjetja. Za oceno pogodbene meje, ki določa, kateri bodoči denarni tokovi so vključeni v merjenje pogodbe, sta potrebna presoja in upoštevanje vsebinskih pravic in obveznosti, določenih v (po)zavarovalni pogodbi.
Pri oceni bodočih denarnih tokov skupina in družba uporabljata nekatere tržne in netržne spremenljivke oziroma predpostavke. Predpostavke, ki jih ni mogoče zanesljivo izpeljati iz tržnih vrednosti, temeljijo na trenutnih ocenah, izračunanih z internimi modeli skupine in javno dostopnimi viri (demografske informacije lokalnega statističnega urada), in izražajo zgodovinske izkušnje ter se po potrebi prilagodijo, tako da odsevajo pričakovane izkušnje skupine. Pri oceni prihodnjih denarnih tokov so pomembne predvsem predpostavke glede stopnje smrtnosti in obolevnosti ter stopnje prekinitev in odkupov zavarovanj.
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja je nadomestilo, ki ga skupina in družba zahtevata za prevzem negotovosti glede višine zneskov in časa nastanka denarnih tokov med izpolnjevanjem dogovorov iz pogodbe. Tveganja, ki jih krije prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja, so zavarovalno tveganje in druga nefinančna tveganja, kot so tveganje prekinitev in tveganje stroškov. Prilagoditev za nefinančna tveganja izraža ocenjeni strošek, ob katerem bi skupina in družba prenesli z nefinančnimi tveganji povezano negotovost na drugo stranko.
Skupina in družba bosta prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja ocenili z uporabo metode stopnje zaupanja (VaR, TVaR), s katero se določi maksimalna možna izguba ob določenem intervalu zaupanja. Skupina in družba ocenjujeta, da bosta pri izračunu upoštevali interval zaupanja med 75 % in 85 %.
Spremembe prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja bodo v celoti prikazane v rezultatu zavarovalnih storitev.
Znesek pogodbene storitvene marže za skupino zavarovalnih pogodb se v vsakem obdobju pripozna v poslovnem izidu tako, da izraža storitve zavarovalne pogodbe, opravljene v okviru skupine zavarovalnih pogodb v tem obdobju. Znesek se določi:
Pri večini zavarovalnih pogodb se kot osnova za določanje enot kritja upošteva pogodbeno določena višina upravičenj oz. zavarovalna vsota ali zaslužena zavarovalna premija. Pri rentnih zavarovanjih se kot osnova upošteva letna renta, pri pozavarovalnih pogodbah pa zaslužena oziroma oddana pozavarovalna premija v obdobju.
Skupne enote kritja vsake skupine zavarovalnih pogodb se ob koncu vsakega poročevalnega obdobja ponovno ocenijo tako, da se prilagodijo povečanju kritja za novopripoznane pogodbe in zmanjšanju preostalega kritja za nastale škode ter pričakovanjem o odstopih in odpovedih pogodb v obdobju.
Denarni tokovi, ki spadajo v pogodbene meje, vključujejo tudi stroške, ki so potrebni za izpolnjevanje zavarovalnih pogodb. Stroški, ki jih lahko neposredno pripišemo zavarovalnim pogodbam, so:
Predpostavke o stroških poslovanja odražajo pričakovanja o gibanju stroškov, potrebnih za izpolnjevanje obveznosti iz zavarovalnih pogodb in s tem povezanih aktivnosti. Pretekla raven stroškov se upošteva kot ustrezna podlaga za oceno bodočih stroškov. Po potrebi se ocene prilagodijo za pričakovano inflacijo in načrtovane stroške vnaprej.
Denarni tokovi znotraj meje pogodbe vključujejo tako fiksne kot tudi spremenljive administrativne stroške, ki se neposredno pripišejo izpolnjevanju zavarovalnih pogodb. Stroški, ki jih ni možno neposredno dodeliti posamezni zavarovalni pogodbi ali skupini zavarovalnih pogodb, se alocirajo na skupine pogodb z metodami, ki so sistematične in racionalne ter se dosledno uporabljajo za vse stroške, ki imajo podobne lastnosti. Stroški, ki niso pripisljivi oziroma niso nujno potrebni za izpolnjevanje zavarovalnih pogodb, so ob nastanku pripoznani neposredno v izkazu poslovnega izida zunaj zavarovalnega rezultata.

Skupina in družba prilagodita ocene pričakovanih denarnih tokov za časovno vrednost denarja in finančna tveganja, ki so povezana s temi denarnimi tokovi. Skupina in družba pri izračunu ustrezne diskontne stopnje uporabljata pristop od spodaj navzgor (angl. bottom-up approach). Kot diskontno obrestno mero, ki se uporablja pri oceni prihodnjih denarnih tokov, skupina in družba upoštevata netvegano obrestno mero v obliki swap krivulje, ki se ji doda likvidnostne premije. Ta se določi na podlagi podatkov o donosih za kritne obveznice z bonitetno oceno AAA in mnogokratnika likvidnostnega pribitka. Mnogokratnih likvidnostnega pribitka je določen ob upoštevanju lastnosti skupin zavarovalnih pogodb. Denarni tokovi, ki se spreminjajo glede na donose v pogodbi opredeljenega nabora sredstev, se diskontirajo z uporabo stopenj, ki izražajo to spremenljivost. Diskontne obrestne mere se določajo ob vsakem bilančnem datumu.
Investicijska komponenta predstavlja zneske, ki bodo v vseh okoliščinah izplačani zavarovancu, ne glede na to, ali se zavarovalni dogodek zgodi ali ne. Investicijska komponenta se od zavarovalne pogodbe loči samo, če so izpolnjeni pogoji, predpisani s standardom, ki zahteva neodvisnost oz. nepovezanost investicijske in zavarovalne sestavine.
Če sta investicijska in zavarovalna komponenta povezani, zavarovalnica vrednoti obe komponenti v okviru standarda MSRP 17, iz zavarovalnih prihodkov in zavarovalnih odhodkov pa izloči učinek investicijskega dela.
Z uvedbo MSRP 17 se bo pomembno spremenil način predstavljanja in razkrivanja sredstev in obveznosti ter prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb. Pomembno se bo spremenila tudi struktura računovodskih izkazov.
Tako bodo v izkazu poslovnega izida namesto dosedanjih postavk prihodkov od zavarovalnih premij, odhodkov za škode in sprememb zavarovalno-tehničnih rezervacij zapisane postavke zavarovalni prihodki, odhodki od zavarovalnih storitev, prihodki in odhodki iz pozavarovalnih pogodb ter finančni prihodki in odhodki iz zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb.
V izkazu finančnega položaja bodo dosedanje postavke iz zavarovalno-tehničnih rezervacij nadomeščene s postavkami sredstev in obveznosti iz zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb. Dodatno bodo v izkazu finančnega položaja dosedanje terjatve in obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov zajete v sredstvih in obveznostih iz zavarovalnih pogodb ter se ne bodo prikazovale kot ločene postavke. Enako velja za razmejene stroške pridobivanja, ki ne bodo več izkazani kot neopredmeteno sredstvo, ampak bodo implicitno zajeti v pogodbeni storitveni marži.
V izkazu finančnega položaja bodo ločeno prikazane knjigovodske vrednosti portfeljev za:
Skupina in družba bosta vključili vsa sredstva ali obveznosti za denarne tokove pri pridobivanju zavarovanj ali druge denarne tokove še nepripoznanih pogodb v knjigovodsko vrednost portfeljev izdanih zavarovalnih pogodb in vsa sredstva ali obveznosti za denarne tokove, povezane s še nepripoznanimi portfelji pozavarovalnih pogodb, v knjigovodsko vrednost portfeljev pozavarovalnih pogodb.
Skupina in družba bosta razdružili zneske, pripoznane v izkazu poslovnega izida in izkazu drugega vseobsegajočega donosa (OCI), na:
Skupina in družba bosta ločeno prikazali rezultat zavarovalnih pogodb in pozavarovalnih pogodb.
Zavarovalni prihodki bodo predstavljali zagotovitev storitev, ki izhajajo iz skupine zavarovalnih pogodb, in sicer v znesku, ki izraža nadomestilo, do katerega bo družba po pričakovanjih upravičena v zameno za opravljene storitve. Zavarovalni odhodki bodo predstavljali nastale škode, stroške in druge odhodke iz zavarovalnih storitev. Ne zavarovalni prihodki ne zavarovalni odhodki ne bodo vključevali investicijske komponente.
Skupina in družba bosta določili prihodke iz zavarovanja, povezane z denarnimi tokovi pri pridobivanju zavarovanj, s sistematično razporeditvijo dela premij, ki se nanašajo na povračilo teh denarnih tokov, na vsako poročevalsko obdobje na podlagi preteka časa. Skupina in družba bosta isti znesek pripoznali kot odhodke iz zavarovalnih storitev.
V primeru metode PAA za vrednotenje obveznosti za bodoče kritje bodo zavarovalni prihodki enaki višini pričakovanih premij, zmanjšanih za investicijsko komponento, ki se nanašajo na poročevalsko obdobje. Razporeditev premije po obdobjih bo med trajanjem kritja enakomerna v času trajanja kritja, razen pri zavarovalnih pogodbah, pri katerih se višina zavarovalnega kritja med trajanjem kritja spremeni (manjšanje zavarovalnega kritja pri kreditnih zavarovanjih in povečanje zavarovalnega kritja pri gradbenih in montažnih zavarovanjih).



Finančni prihodki in odhodki iz zavarovanja in pozavarovanja obsegajo spremembo vrednosti skupine pogodb, ki izhaja iz učinka časovne vrednosti denarja. Standard omogoča, da se del navedene spremembe izkaže med finančnimi prihodki in odhodki v poslovnem izidu, del spremembe pa v drugem vseobsegajočem donosu. Skupina in družba bosta uporabili navedeno možnost delitve učinka finančnih predpostavk, kar bo predvidoma zmanjšalo računovodsko neusklajenost in pripomoglo k manjši spremenljivosti poslovnega izida.
Standard zahteva podrobna dodatna razkritja, ki skupaj z informacijami iz izkaza finančnega položaja, izkaza poslovnega izida in izkaza denarnih tokov zagotavljajo podlago, na kateri lahko uporabniki računovodskih izkazov ocenijo učinek pogodb s področja uporabe MSRP 17 na finančni položaj, finančno uspešnost in denarne tokove podjetja. Za doseganje navedenega cilja bo treba razkriti kvalitativne in kvantitativne informacije o zneskih, pripoznanih v računovodskih izkazih za pogodbe s področja uporabe MSRP 17. Dodatno bo treba razkriti tudi informacije o pomembnih presojah in spremembah teh presoj pri uporabi MSRP 17 ter o vrsti in obsegu tveganj, ki jih vsebujejo pogodbe s področja uporabe MSRP 17.
Skupina in družba sta za vsako obračunsko enoto opravili vrednotenje, da bi ocenili možne pristope za prehod, kot jih predvideva standard. Kot zahtevano, je bil sprejet popolni retrospektivni pristop, razen če kaže, da je to za obravnavano obračunsko enoto neizvedljivo. V vseh drugih primerih sta bila namesto tega uporabljena prilagojeni retrospektivni pristop ali pristop poštene vrednosti.
Skupina in družba pri tem ne bosta razkrili kvantitativnih informacij o znesku poračuna za tekoče obdobje in za vsako predstavljeno preteklo obdobje za vsako vpleteno vrstično postavko v računovodskih izkazih in izkazani dobiček na delnico. Polna retrospektivna metoda Na datum prehoda 1. 1. 2022 bosta skupina in družba:
Cilj prilagojenega retrospektivnega pristopa je, da se doseže rezultat, ki je čimbolj primerljiv z rezultatom z uporabo polnega retrospektivnega pristopa, zato bosta skupina in družba pri uporabi takega pristopa uporabili vse razumne in ustrezno podprte informacije. Pri tem bosta v največji možni meri uporabili podatke, ki bi jih uporabili pri popolnem retrospektivnem pristopu.
Razlogi za uporabo prilagojenega retrospektivnega pristopa ali pristopa poštene vrednosti so:
Pri uporabi pristopa poštene vrednosti bosta skupina in družba na podlagi informacij, ki so bile na voljo na datum prehoda:
Pri uporabi pristopa poštene vrednosti bosta skupina in družba na datum prehoda določili pogodbeno storitveno maržo ali sestavino izgube sestavnega dela obveznosti za preostalo kritje kot razliko med pošteno vrednostjo skupine zavarovalnih pogodb in vrednostjo pričakovanih denarnih tokov (vključno s prilagoditvijo za nefinančna tveganja), izmerjenih na datum prehoda.


Skupina in družba bosta na dan 1. 1. 2023 začeli uporabljati MSRP 9 – Finančni instrumenti, ki nadomešča MRS 39. Podjetja so začela uporabljati novi standard MSRP 9 najpozneje z začetkom prvega poslovnega leta, ki se je začelo 1. 1. 2018, ali po tem datumu, razen zavarovalnic, ki izpolnjujejo pogoje za odlog MSRP 9 do poslovnega leta, ki se začne 1. 1. 2023 ali po tem datumu. Razlog za zadržanje datuma začetka prve uporabe pri zavarovalnicah je sprejetje novega standarda za zavarovalne pogodbe (MSRP 17). Skupina in družba sta izpolnili pogoje za odlog prve uporabe MSRP 9 in izkoristili možnost za začasno zadržanje uveljavitve standarda do 1. 1. 2023.
Skupina in družba bosta tako pri pripravi svojih računovodskih izkazov prvič uporabili MSRP 9 na dan 1. 1. 2023 ter pripravili primerjalne podatke za leto 2022.
V skladu z MSRP 9 skupina in družba razvrsti finančne instrumente na podlagi poslovnega modela za upravljanje finančnih sredstev in značilnosti pogodbenih denarnih tokov finančnega sredstva. Standard vpeljuje tri nove kategorije za merjenje finančnih sredstev, in sicer:
Navedene kategorije za merjenje finančnih sredstev nadomeščajo dosedanje kategorije finančnih sredstev v posesti do zapadlosti, posojila, terjatve in finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo, kot jih je določal MRS 39, medtem ko kategorija merjenja po pošteni vrednosti prek poslovnega izida ostaja nespremenjena.
Poslovni model za upravljanje finančnih sredstev razkriva upravljanje skupine finančnih sredstev za doseganje poslovnih ciljev. Upravljanje tovrstne skupine finančnih sredstev temelji na:
Opredelitev poslovnega modela se izvede na podlagi ocene zgoraj navedenih glavnih dejavnikov, ki vplivajo na doseganje ciljev upravljanja s finančnimi sredstvi.
MSRP 9 opredeljuje naslednje poslovne modele:
Kot že rečeno bosta skupina in družba finančne instrumente razvrščali na podlagi opredeljenega poslovnega modela in značilnosti pogodbenih denarnih tokov finančnega sredstva.
Finančno sredstvo se meri po odplačni vrednosti (AC), če sta izpolnjena oba naslednja pogoja:
Finančno sredstvo se meri po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI), če sta izpolnjena oba naslednja pogoja:


Kapitalski instrumenti so v glavnem razvrščeni za merjenje po pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Ne glede na zgornje določbe se lahko podjetje ob začetnem pripoznanju nepreklicno odloči, da za določene naložbe v kapitalske instrumente, ki bi se sicer merile po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, poznejše spremembe poštene vrednosti predstavi v drugem vseobsegajočem donosu. To velja, kadar takšni kapitalski instrumenti niso v posesti za trgovanje. Pri takšni določitvi se vse spremembe vrednosti ter dobiček ali izguba, ki nastane pri prodaji finančne naložbe, pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu, kar ne velja za privzeto merjenje FVOCI (za druge vrste finančnih naložb), pri katerem se dobiček in izguba, ki nastane pri prodaji finančne naložbe, pripoznata v poslovnem izidu.
Kljub določbam standarda glede razvrščanja finančnih sredstev se lahko podjetje ob začetnem pripoznanju odloči, da bo finančno sredstvo nepreklicno določilo kot merjeno po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, če to odpravi ali bistveno zmanjša nedoslednost pri merjenju ali pripoznavanju (»računovodska neskladnost«), ki bi sicer izhajala iz merjenja sredstev ali obveznosti oziroma pripoznavanja z njimi povezanih dobičkov in izgub na različnih podlagah.
segajočega donosa (FVOCI). Družbe v skupini bodo kapitalske instrumente razvrščale predvsem v merjenje po pošteni vrednosti prek poslovnega izida (FVTPL).
Ocena učinka: Večji del finančnih sredstev iz dolžniških vrednostnih papirjev skupina in družba v skladu z MRS 39 razvrščata v skupino, razpoložljivo za prodajo. Navedena finančna sredstva bosta skupina in družba, glede na okoliščine, v skladu z MSRP 9 razvrstili v eno od naslednjih skupin: po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa ali po pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Večji del lastniških instrumentov, ki so v skladu z MRS 39 razvrščeni v kategorijo, razpoložljivo za prodajo, bo v skladu z MSRP 9 razvrščenih v kategorijo merjenja po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, pri čemer pa za delnice in deleže skladno s standardom obstaja opcija vrednotenja po pošteni vrednosti prek drugega vseob-Dolžniški instrumenti, kot so obveznice, ki so bili po MRS 39 razvrščeni kot razpoložljivi za prodajo (AFS), bodo po MSRP 9 razvrščeni v kategorijo FVOCI, če bodo ti instrumenti uspešno prestali test SPPI. Nove dolžniške naložbe bodo razvrščene predvsem v kategorijo FVOCI, če bodo prestale test SPPI, kar pomeni, da je glavnica poštena vrednost finančnega sredstva ob začetnem pripoznanju. Finančno sredstvo prestane SPPI test v kolikor njegovi pogodbeni denarni tokovi predstavljajo izključno odplačilo glavnice in obresti na neporavnano glavnico. Obresti sestavljajo nadomestilo za časovno vrednost denarja, za kreditno tveganje, povezano z neporavnanim zneskom glavnice v določenem obdobju, in za druga osnovna tveganja in stroške, povezane s posojanjem ter profitna marža.
Druge vrste naložb, ki so skladno z MRS 39 uvrščene v kategorijo razpoložljivo za prodajo, kot so enote kolektivnih podjemov, ETF-skladi, alternativni skladi itd., se bodo skladno z MSRP 9 razvrstile v kategorijo merjenja po pošteni vrednosti prek poslovnega izida (FVTPL).
Finančno sredstvo prestane SPPI test v kolikor njegovi pogodbeni denarni tokovi predstavljajo izključno odplačilo glavnice in obresti na neporavnano glavnico.
Obresti sestavljajo nadomestilo za časovno vrednost denarja, za kreditno tveganje, povezano z neporavnanim zneskom glavnice v določenem obdobju, in za druga osnovna tveganja in stroške, povezane s posojanjem, ter profitna marža.
Finančna sredstva v posesti do zapadlosti, kot so depoziti z ročnostjo nad 3 mesece, dolžniški vrednostni papirji, dana posojila in terjatve, ki se skladno z MRS 39 merijo po odplačni vrednosti, bodo tudi v skladu z MSRP 9 merjena po odplačni vrednosti.
Za večji del finančnih sredstev iz življenjskih zavarovanj z naložbenim tveganjem skupina in družba po MRS 39 uporabljata nepreklicno določilo ob začetnem pripoznanju, da se finančna sredstva merijo po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ker to odpravi ali bistveno zmanjša nedoslednost pri merjenju ali pripoznavanju (»računovodska neskladnost«). Opisani način razvrščanja in merjenja za navedena finančna sredstva bosta skupina in družba uporabili tudi pri MSRP 9.
Glede na to, da je večina finančnih sredstev merjenih po pošteni vrednosti v skladu z MRS 39 in MSRP 9, skupina in družba ne pričakujeta pomembnih učinkov iz klasifikacije finančnih sredstev.



| Prikaz razporeditve finančnih naložb po MRS 39 | Vrednosti po MRS 39 | Ponovno merjenje pričakovanih kreditnih izgub | Vrednosti po MSRP 9 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR | Prikaz razporeditve finančnih naložb po MSRP 9 | na 31. 12. 2021 | Razred 1 | Razred 2 | Razred 3 | na 1. 1. 2022 | |
| Naložbe v posojila po odplačni vrednosti | Naložbe v posojila po odplačni vrednosti | 2,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,5 | |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | Naložbe po odplačni vrednosti | 2,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,8 | |
| Naložbe razpoložljive za prodajo | Naložbe po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 271,8 | -0,2 | -0,2 | 0,0 | 271,8 | |
| Naložbe razpoložljive za prodajo | Naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 31,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 31,7 | |
| Dodan učinek zaradi spremembe modela | Učinek spremembe modelskega vrednotenja naložb po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,5 | |
| Naložbe po pošteni vrednosti | Naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 9,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 9,3 | |
| Depoziti pri cedentih | Naložbe so v okviru MSRP 17 | 9,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Skupaj finančne naložbe po MRS 39 | 327,8 | -0,3 | -0,2 | 0,0 | 319,6 |



| Ocenjena razvrstitev finančnih sredstev (Zavarovalna skupina Sava) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prikaz razporeditve finančnih naložb po MRS 39 | Vrednosti po MRS 39 | Ponovno merjenje pričakovanih kreditnih izgub | Vrednosti po MSRP 9 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR | Prikaz razporeditve finančnih naložb po MSRP 9 | na 31. 12. 2021 | Razred 1 | Razred 2 | Razred 3 | na 1. 1. 2022 |
| Naložbe v depozite po odplačni vrednosti | Naložbe v depozite po odplačni vrednosti | 18,6 | -0,3 | 0,0 | 0,0 | 18,2 |
| Naložbe v posojila, predujmi po odplačni vrednosti | Naložbe so v okviru MSRP 17 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Naložbe v posojila po odplačni vrednosti | Naložbe v posojila po odplačni vrednosti | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,5 |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | Naložbe po odplačni vrednosti | 40,0 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 40,0 |
| Naložbe razpoložljive za prodajo (dolžniške) | Naložbe po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (dolžniške) | 1.233,9 | -1,8 | -1,0 | 0,0 | 1.233,9 |
| Naložbe razpoložljive za prodajo (dolžniške) | Naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 7,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 7,5 |
| Naložbe razpoložljive za prodajo (lastniške) | Naložbe po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, opcija (lastniške) |
21,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 21,4 |
| Naložbe razpoložljive za prodajo | Naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 105,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 105,7 |
| Dodan učinek zaradi spremembe modela | Učinek spremembe modelskega vrednotenja naložb po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,9 |
| Naložbe po pošteni vrednosti | Naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 34,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 34,4 |
| Depoziti pri cedentih | Naložbe so v okviru MSRP 17 | 9,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Skupaj finančne naložbe po MRS 39 | 1.472,7 | -2,3 | -1,0 | 0,0 | 1.464,4 | |
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
| Naložbe v depozite po odplačni vrednosti | Naložbe v depozite po odplačni vrednosti | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | Naložbe po odplačni vrednosti | 4,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4,1 |
| Naložbe razpoložljive za prodajo | Naložbe po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 60,9 | -0,2 | -0,1 | 0,0 | 60,9 |
| Naložbe razpoložljive za prodajo | Naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 |
| Naložbe po pošteni vrednosti | Naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 448,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 448,5 |
| Skupaj sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 517,4 | -0,2 | -0,1 | 0,0 | 517,4 | |
| Skupaj finančne naložbe po MSRP 9 | 1.990,1 | -2,5 | -1,1 | 0,0 | 1.981,8 |




Glede razvrščanja finančnih obveznosti ostajajo določbe MSRP 9 enake, kot so bile določbe MRS 39. V skladu s standardom skupina in družba vse finančne obveznosti razvrstita kot pozneje merjene po odplačni vrednosti, razen v primerih, določenih s standardom. V navedenih primerih je treba finančne obveznosti izmeriti po pošteni vrednosti prek poslovnega izida.
Skupina in družba bosta obveznosti iz finančnih pogodb ob začetnem pripoznanju nepreklicno določili kot merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ker to pripelje do ustreznejših informacij, saj se odpravi ali bistveno zmanjša nedoslednost pri merjenju ali pripoznavanju (»računovodska neskladnost«), ki bi sicer izhajala iz merjenja sredstev ali obveznosti oziroma pripoznavanja z njimi povezanih dobičkov in izgub na različnih podlagah. V skladu z MRS 39 je treba za navedene obveznosti celotno spremembo poštene vrednosti izkazati v poslovnem izidu. V skladu z MSRP 9 pa se:
MSRP 9 določa še, da podjetje ne sme prerazvrstiti nobene finančne obveznosti.
Skupina in družba ne pričakujeta pomembnih učinkov zaradi zgoraj opisanih zahtev standarda, saj gre za obveznosti z elementom vezave na enoto sklada, pri čemer je znesek, ki ga morajo prejeti naložbeniki, pogodbeno določen na podlagi donosnosti točno določenih sredstev. Učinek tega elementa vezave na enoto sklada na pošteno vrednost obveznosti je za sredstva specifično tveganje nizke donosnosti in ne kreditno tveganje.
MSRP 9 uvaja koncept pričakovane kreditne izgube, ki temelji na pričakovani plačilni sposobnosti dolžnika v prihodnosti. Podjetje mora pripoznati popravek vrednosti za izgubo za pričakovane kreditne izgube v zvezi s finančnim sredstvom, ki se meri po odplačni vrednosti ali po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, s terjatvijo iz najema, sredstvom iz pogodbe ali obvezo iz posojila in pogodbo o finančnem poroštvu.
Podjetje mora uporabljati zahteve glede oslabitve pri pripoznavanju in merjenju popravka vrednosti za izgubo tudi pri finančnih sredstvih, ki se merijo po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa. Vendar je treba popravek vrednosti za izgubo pripoznati v drugem vseobsegajočem donosu in ne sme zmanjšati
knjigovodske vrednosti finančnega sredstva v izkazu finančnega položaja.
Ob upoštevanju standarda mora podjetje na vsak datum poročanja izmeriti popravek vrednosti za izgubo za finančni instrument kot znesek, ki je enak pričakovanim kreditnim izgubam v celotnem obdobju trajanja, če se je kreditno tveganje za navedeni finančni instrument od začetnega pripoznanja pomembno povečalo. Kreditno tveganje finančnega instrumenta se od začetnega pripoznanja ni bistveno povečalo, če se na datum poročanja ugotovi, da ima finančni instrument nizko kreditno tveganje in ima naložbeno bonitetno oceno. Povečano kreditno tveganje je povezano z instrumenti, ki niso naložbenega razreda in pri katerih se bonitetna ocena zmanjša za tri stopnje.
Ob upoštevanju standarda mora podjetje, če se na datum poročanja kreditno tveganje pri finančnem instrumentu od začetnega pripoznanja ni znatno povečalo, izmeriti popravek vrednosti za izgubo za navedeni finančni instrument kot znesek, ki je enak pričakovanim kreditnim izgubam v 12-mesečnem obdobju.
Podjetje na vsak datum poročanja oceni, ali se je kreditno tveganje finančnega instrumenta od začetnega pripoznanja znatno povečalo. Za to oceno mora uporabiti primerne in dokazljive, v prihodnost usmerjene informacije, ki se lahko pridobijo brez pretiranih stroškov ali prizadevanj in ki kažejo na znatna povečanja kreditnega tveganja od začetnega pripoznanja.
Podjetje lahko predpostavi, da se kreditno tveganje finančnega instrumenta od začetnega pripoznanja ni povečalo tako bistveno, da bi ga bilo treba razvrstiti iz 1. razreda v 2. razred, če se za finančni instrument ugotovi, da ima na datum poročanja nizko kreditno tveganje.
Prehod v 3. razred se izvede, če je izpolnjeno eno od naslednjih meril:



Pričakovane kreditne izgube so z verjetnostjo tehtana ocena kreditnih izgub (tj. sedanja vrednost vseh izpadov denarnih tokov) v pričakovanem obdobju trajanja finančnega instrumenta. Izpad denarnih tokov je razlika med denarnimi tokovi, ki pripadajo podjetju v skladu s pogodbo, in denarnimi tokovi, za katere podjetje pričakuje, da jih bo prejelo. Ker pričakovane kreditne izgube upoštevajo znesek in čas plačil, do kreditne izgube pride tudi, če podjetje pričakuje, da bo prejelo celotno plačilo, vendar pozneje, kot je določeno v pogodbi.
Določanje pričakovanih kreditnih izgub temelji na preteklih podatkih o izterljivosti, pričakovanih makroekonomskih gibanjih in na nekaterih drugih dejavnikih, ki kažejo na pričakovano plačilno sposobnost dolžnika. Glavni vhodni parametri za določanje kreditne izgube so verjetnost neplačila (angl. probabilitiy of default – PD), stopnja izgube ob neplačilu (angl. loss given default – LGD) in izpostavljenost ob neplačilu (angl. exposure at deafault – EAD). Pričakovane kreditne izgube so enake zmnožku pričakovane verjetnosti neplačila, pričakovane izgube v primeru neplačila in pričakovane izpostavljenosti v trenutku neplačila.
Določanje pričakovanih kreditnih izgub se razlikuje glede na to, v katerem razredu (angl. stage) je finančna naložba. Pri tem se skladno s standardom popravki vrednosti in izračun pričakovane kreditne izgube delijo v tri razrede:
• Razred 1: za naložbe, pri katerih se kreditno tveganje od začetka pripoznanja naložbe ni bistveno povečalo, se izračunajo pričakovane kreditne izgube v 12-mesečnem obdobju;
Finančna naložba je razvrščena v posamezen razred na podlagi zunanjih oziroma notranjih bonitetnih ocen ter ob upoštevanju podatka o številu dni zamude. Notranja bonitetna ocena se izračuna na podlagi notranjega modela kreditnega tveganja. Kreditni model temelji na analizi tržnih podatkov ter na preverjanju in primerjavi tržnih podatkov s pričakovanimi vrednostmi za vsako naložbo. Za določitev notranje bonitetne ocene model uporablja več analiz: analizo verjetnosti neplačila (PD), analizo z-razpona (angl. z-spread), analizo stopnje tveganja, analizo in primerjavo opcijsko prilagojenega razpona (angl. option-adjusted spread) ter analizo obstoječih bonitetnih ocen. Za izračun potrebnih kazalnikov, na podlagi katerih se določi notranja ocena, se uporabljajo statični podatki za določen dan.
Parameter PD bosta skupina in družba pridobili iz po-
ročil bonitetne agencije Moody's, v katerih so navedena dolgoročna povprečja stopenj neplačil in matrike prehodov iz začetne v končno bonitetno oceno v danem obdobju. Poročila se običajno delijo na poslovne obveznice in državne obveznice in podatki se osvežijo enkrat na leto. Osnovni podatki bodo prilagojeni pričakovanjem glede ekonomskega stanja, s čimer se doseže s standardom zahtevan in v prihodnost usmerjen pristop (angl. forward-looking approach).
Pri določitvi stopnje izgube ob neplačilu (angl. loss given default – LGD) oz. deleža poplačila terjatve (angl. recovery rate – RR) v primeru neplačila standard ne daje smernic, zato bosta skupina in družba upoštevali splošno uveljavljeno prakso in uporabili vrednosti, kot jih izračunajo bonitetne agencije v svojih poročilih enkrat letno na podlagi preteklih podatkov. Poročila se običajno delijo na poslovne in državne obveznice. V metodologiji se bosta zaradi dostopnosti in najobširnejše predstavitve stopnje neplačil skupina in družba osredotočili na bonitetno agencijo Moody's, primerljive vrednosti se lahko pridobijo tudi v poročilih agencije S&P.
Parameter EAD predstavlja pričakovano izpostavljenost ob neplačilu. Navedeni podatek bosta skupina in družba pridobili iz internega informacijskega sistema.
Na dan prehoda 1. 1. 2023 in v 2022 bosta skupina in družba v skladu z modelom pričakovanih kreditnih izgub izvedli slabitev finančnih sredstev. Učinek za skupino na dan 1. 1. 2022 je ocenjen na 2,5 milijona EUR.


Skupina in družba bosta standard MSRP 9 začeli uporabljati na dan 1. 1. 2023. Skupina in družba bosta pripravili tudi primerjalne računovodske izkaze za poslovno leto 2022 v skladu z MSRP 9. Skupina in družba bosta pri pripravi primerjalnih podatkov za leto 2022 uporabili pristop prekrivanja pri klasifikaciji (angl. classification overlay aproach), ki je opisan v nadaljevanju.
Skupina in družba bosta na datum začetka uporabe:
Takšna presoja oziroma določitev se bo izvedla na podlagi dejstev in okoliščin, ki obstajajo na datum začetka uporabe. Navedeno razvrstitev bosta skupina in družba uporabili za nazaj.
Za zagotovitev primerljivih podatkov za leto 2022 in na dan 1. 1. 2023, ki je datum prve uporabe MSRP 9, je družba izvedla oslabitev finančnih sredstev v skladu z modelom pričakovane kreditne izgube, ki na dan 1. 1. 2022 znaša 0,3 milijona EUR in bo v celoti vključena v zmanjšani znesek zadržanega poslovnega izida. Od navedenega zneska se 0,2 milijona EUR nanaša na finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa in 0,1 milijona EUR na finančna sredstva po odplačni vrednosti. Pri finančnih sredstvih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa bo vpliv pričakovanih kreditnih izgub prikazan v drugem vseobsegajočem donosu in ne bo vplival na stanje naložb, neto učinek na kapital zavarovalnice pa bo skupaj s spremembo zadržanega dobička enak 0. Pri finančnih sredstvih po odplačni vrednosti bo omenjena oslabitev povzročila zmanjšanje stanja naložbe in znižanja zadržanega poslovnega izida družbe.
Od 1. 1. 2022 se del rezerve za pošteno vrednost finančnih naložb v višini 4,3 milijona EUR nanaša na finančne naložbe, ki bodo v skladu z MSRP 9 prerazvrščene iz finančnih naložb, razpoložljivih za prodajo, v skupino finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida.
Na datum prehoda je družba preverila tudi trajne oslabitve in jih odpravila v skladu z MSRP 9, kar je imelo za posledico neto povečanje zadržanega poslovnega izida na dan 1. 1. 2022 v višini 8,9 milijona EUR.
Po prerazvrstitvi naložb, razpoložljivih za prodajo, v skupino naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, in po odpravi trajnih oslabitev s 1. 1. 2022 v skladu z MRS 39 ter ob upoštevanju zgoraj navedenih zneskov je skupni učinek na zadržani poslovni izid zavarovalnice negativen v višini 4,7 milijona EUR.
Ob prehodu na MSRP 9 je družba spremenila način vrednotenja netržnih kapitalskih naložb, ki so bile v skladu z MRS 39 vrednotene po nabavni vrednosti, in zanje vzpostavila model vrednotenja z uporabo tržnih vhodnih podatkov. Neto povečanje zadržanega dobička zaradi tega znaša 1,5 milijona EUR.

LETNO POROČILO 2022 POSLOVNO POROČILO TRAJNOSTNO POROČILO PRILOGE RAČUNOVODSKO POROČILO
| od - | skup |
|---|---|
| ka | nosti |
| > |

Najpomembnejše kategorije tveganj, ki jim je skupina izpostavljena, so:
V desni preglednici navajamo kratek povzetek tveganj v letu 2022.
V nadaljevanju so obravnavana tveganja z vidika potencialne nihajnosti poslovnih rezultatov ter posledično vpliva na računovodske izkaze skupine in Save Re. Potencialni vpliv v primeru uresničitve ekstremnih notranjih in zunanjih tveganj ter njihov vpliv na solventnostni položaj skupine in družbe Save Re je obravnavan v Poročilu o solventnosti in finančnem položaju Zavarovalne skupine Sava za leto 2022, ki bo objavljeno na spletni strani Save Re 12. 5. 2023, ter Poročilu o solventnosti in finančnem položaju Save Re, d.d., za leto 2022, ki bo na spletni strani družbe objavljeno 6. 4. 2023.
| Tveganja | Povzetek tveganja v 2022 | Tveganje je opisano v poglavju |
|---|---|---|
| Tveganje kapitalske neustreznosti |
Skupina in družba skrbita za ustrezno višino presežnega kapitala. Kapitalska ustreznost skupine v skladu s standardno formulo Solventnosti II je bila v letu 2022 ves čas ocenjena v območju optimalne višine, definirane v strategiji prevzemanja tveganj, in znatno nad regulatornimi zahtevami. Kapitalska ustreznost Save Re je bila v letu 2022 ves čas ocenjena nad optimalno višino solventnostnega količnika, definirano v strategiji prevzemanja tveganj, in znatno nad regulatornimi zahtevami. |
17.7.2 |
| Zavarovalna tveganja | Tveganja premoženjskih, življenjskih in zdravstvenih zavarovanj skupine so po kapitalskih zahtevah med najpomembnejšimi tveganji. Tveganja so ustrezno obvladovana, glede na preteklo leto pa je nekoliko višja izpostavljenost tveganjem premoženjskih in življenjskih zavarovanj. Sava Re je izpostavljena predvsem tveganjem premoženjskih zavarovanj, tveganja so se zaradi škodne inflacije v letu 2022 nekoliko povečala glede na leto 2021. Tveganja življenjskih zavarovanj so nekoliko povečana zaradi neugodnih makroekonomskih razmer. |
17.7.3 |
| Finančna tveganja | Skupina in družba skrbita za ustrezno obvladovanje finančnih tveganj. Izpostavljenosti znotraj tveganja se aktivno spremljajo in obvladujejo, zagotavlja se ustrezna razpršenost naložbenega portfelja ter upravljanje sredstev in obveznosti. Finančna tveganja so se glede na preteklo leto zaradi neugodne makroekonomske in geopolitične situacije v letu 2022 nekoliko povečala. Naložbena politika je bila prilagojena razmeram. Skupina in družba ohranjata zadosten delež visoko likvidnih naložb. |
17.7.4 |
| Operativna tveganja | Skupina in družba z nadgradnjami notranjekontrolnega okolja in stalnimi procesnimi izboljšavami aktivno upravljata operativna tveganja. Operativna tveganja so se glede na preteklo leto nekoliko povečala predvsem zato, ker so se v letu 2022 nekoliko povečala kibernetska tveganja. |
17.7.5 |
| Strateška tveganja | Strateška tveganja predstavljajo zaradi negotovega makroekonomskega okolja in geopolitičnih razmer pomembno kategorijo tveganj za skupino in Savo Re. Tveganja so glede na preteklo leto povečana, predvsem zaradi dogodkov v letu 2022 in negotovosti glede razvoja razmer v prihodnje. V poglavju strateških tveganj obravnavamo tudi trajnostna tveganja in tveganja podnebnih sprememb. Skupina in družba Sava Re poskušata tveganja ustrezno omejevati ter se učinkovito odzivati in prilagajati na spremembe v okolju. |
17.7.6 |


17.7.1.1 Makroekonomsko in geopolitično okolje
Zavarovalna skupina Sava je že v začetku leta 2022 proučila vpliv vojnih razmer v Ukrajini na poslovanje in ocenila, da zaradi zelo nizke naložbene izpostavljenosti do držav, prizadetih zaradi vojnih dogodkov, in omejenih izpostavljenosti iz sklenjenih (po)zavarovalnih poslov, okoliščine neposredno ne vplivajo znatno na rezultate njunega poslovanja.
Pomembno večji pa so bili posredni vplivi vojne, saj so povečane cene surovin (zlasti energentov), visoka stopnja inflacije in povečevanje obrestnih mer pomembno zaznamovali poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re v letu 2022. Dodatno negotovost so prinesle povečana napetost glede Tajvana in težave kitajskega gospodarstva, ki se srečuje z vse večjo verjetnostjo poka nepremičninskega balona, negativne posledice za gospodarstvo pa izhajajo tudi iz ničelne tolerance do covida-19. Zaradi omenjenih dejavnikov se je bistveno povečala možnost gospodarskega ohlajevanja ali celo recesije. Vse skupaj je odsevalo v dvigu netvegane obrestne krivulje, odpiranju kreditnih pribitkov in negativnih trendih na delniških trgih. Nadaljnja gibanja na kapitalskih trgih bodo še naprej močno odvisna od aktivnosti centralnih bank, usmerjenih v zniževanje rasti inflacije, pa tudi od vse večje verjetnosti upada gospodarske aktivnosti.
Makroekonomska nestabilnost, povezana s hitrim dvigovanjem obrestnih mer, se je kazala predvsem v vrednotenju dolžniških naložb, ki so v letu 2022 beležile zgodovinsko visoke padce vrednosti. Negotove ekonomske razmere in možnost prihajajoče recesije so negativno vplivale na vrednotenje delniških naložb, pri katerih je bil v 2022 razvoj vrednosti negativen. Vrednost naložbenega portfelja skupine se je iz opisanih razlogov v 2022 materialno zmanjšala. V strukturi zmanjšanja vrednosti premoženja prednjačijo padci vrednosti dolžniških papirjev, ki so se zmanjšali predvsem zaradi inflacijskih pritiskov in z njimi poveznega dvigovanja netveganih obrestnih mer.
Zavarovalna skupina Sava je v 2022 sprejela ukrepe za zniževanje tveganj v naložbenem portfelju ter bo makroekonomske, geopolitične razmere in dogajanja na kapitalskih trgih še naprej pozorno spremljala in razmeram ustrezno tudi ukrepala.
Vezano na inflacijo se je v letu 2022 znatno povečalo tveganje upada dobičkonosnosti premoženjskih zavarovanj, razlog pa je bil povečevanje povprečnih škod, kar je bilo zaznati predvsem pri avtomobilskih zavarovanjih in pri zavarovanjih ožjega premoženja. V prvi fazi so se največji učinki pokazali na slovenskem trgu, ki pa je relativno hitro reagiral z ustreznim dvigom premije. Temu je sledila tudi Zavarovalnica Sava s prilagajanjem zavarovalnih produktov tam, kjer je bila zaznana škodna inflacija. Prav tako so bile, glede na ocenjene učinke, povečane zavarovalno-tehnične rezervacije. Vzpostavljen je bil tudi sistem za spremljanje škodne inflacije in poročanje v rednih poročilih o tveganjih. Inflacijske pritiske je zaznati tudi na drugih trgih, kjer skupina deluje, ter na segmentu pozavarovanj, tako da bo tudi v prihodnje to eden večjih izzivov. Pozavarovalni trgi so že odreagirali z višanjem premij, kar je ugodno za sklepanje aktivnih pozavarovalnih pogodb, ki jih sklepa Sava Re. Hkrati pa to oteži pridobivanje ustreznega pozavarovalnega kritja za prenos tveganj oziroma so cene teh kritij znatno višje.
Kljub zahtevnemu okolju sta Zavarovalna skupina Sava in Sava Re večino svojih načrtov v letu 2022 realizirali, kar kažejo tudi ugodni poslovni rezultati, skladni z načrtovanimi.
Zavarovalna skupina Sava in Sava Re sta v letu 2022 četrtletno spremljali vpliv razmer na solventnostni količnik. Ocene tega kažejo, da je solventnostni količnik Zavarovalne skupine Sava in Save Re tudi v letu 2022 znatno nad zakonodajno zahtevano višino in skladen z notranjimi merili.
Kljub neugodnim makroekonomskim in geopolitičnim razmeram Zavarovalna skupina Sava in Sava Re v letu 2022 nista imeli težav z likvidnostjo. Sava Re razpolaga z visokolikvidnim portfeljem finančnih naložb za poplačevanje obveznosti iz zavarovalnih in drugih pogodb. Za zagotavljanje likvidnosti ima Sava Re velik delež naložbenega portfelja naložen v državne obveznice, denar in depozite na odpoklic. Družbe v skupini izkazujejo primeren likvidnostni položaj in imajo poleg lastnih virov za zagotavljanje likvidnosti odprto kreditno linijo s Savo Re za omogočanje sekundarnega vira likvidnosti.
Povišana stopnja svetovne inflacije, nestabilne preskrbovalne verige in vojaški konflikti ter trenja v Evropi in Aziji povečujejo negotovost poslovanja skupine. Nadaljevanje in stopnjevanje omenjenih dogodkov ali pojav novih podobnih dogodkov bi lahko povečal sistemska tveganja, ki bi se uresničila kot posledica večjih nihanj na finančnih trgih, geopolitičnih trenj, sprememb obnašanja potrošnikov in neugodnega makroekonomskega okolja. Skupina upravlja tveganja s tekočim spremljanjem razmer na trgu in sprejemanjem pravočasnih odločitev, hkrati pa z zagotavljanjem ustrezne diverzifikacije naložbenega portfelja in zadostnega deleža visokolikvidnih sredstev za zagotavljanje izrednih potreb po likvidnosti.
Učinke skrajnih in ekstremnih dogodkov skupina proučuje tudi v okviru lastne ocene tveganj in solventnosti (v nadaljevanju ORSA). Podlaga za izvedbo ORSE 2023 (o kateri smo regulatorju poročali v marcu 2023) je poslovni načrt Save Re in Zavarovalne skupine Sava za leto 2023, ki je bil potrjen v decembru 2022, ter finančne projekcije za leta 2024–2027. Projekcije kapitalske ustreznosti v ORSI 2023 so potrdile skladnost solventnostnega položaja v celotnem strateškem obdobju tako z zakonodajnega vidika kot glede skladnosti z notranjimi merili skupine oziroma družbe ter sposobnosti stalnega zagotavljanja zadostne likvidnosti.



Skupina je v okviru ORSE analizirala tudi vpliv povečanih geopolitičnih in ekonomskih tveganj na svoje poslovanje in solventnost z izvedenimi scenariji povišane stopnje inflacije, negativnega razvoja poslovnega okolja, podnebnih sprememb in zloma preskrbovalnih verig zaradi vojaškega konflikta v Aziji.
Analize scenarijev so pokazale, da je solventnostni količnik Zavarovalne skupine Sava in Save Re robusten in odporen tudi zoper različne neugodne scenarije, saj je solventnost znatno nad regulatorno višino tudi v primeru realizacije posameznega scenarija.
Znotraj trajnostnih tveganj so za Zavarovalno skupino Sava in Savo Re zelo pomembna tveganja podnebnih sprememb, saj sta zaradi opravljanja svojih dejavnosti tveganjem podnebnih sprememb neposredno in posredno izpostavljeni, zato je spremljanje in upravljanje teh tveganj ključnega pomena za poslovanje skupine. Podnebne spremembe so resno tveganje za družbo in gospodarstvo, hkrati pa tudi za dejavnost zavarovalnic in pozavarovalnic. Globalna temperatura je zdaj približno 1 °C višja v primerjavi s predindustrijsko dobo, in če ustrezne strategije za blaženje ne bodo uvedene, bi globalno segrevanje do konca tega stoletja lahko doseglo 3 °C ali več.
Skupina spremlja tveganja podnebnih sprememb, kar vključuje fizična tveganja in tveganja prehoda. Fizična tveganja so tista, ki se pojavijo zaradi fizičnih učinkov podnebnih sprememb. Tveganja prehoda pa so tista, ki se pojavijo pri prehodu na nizkoogljično in proti podnebnim spremembam odporno gospodarstvo.
Fizična tveganja so za skupino zaradi njene dejavnosti zelo pomembna, škodljivi vplivi globalnega segrevanja na naravo in človeške sisteme pa so vidni že danes. Brez nadaljnjih mednarodnih podnebnih ukrepov bo povprečna svetovna temperatura še rasla, posledično pa tudi nepredvidljivost škodnega dogajanja oziroma tveganje naravnih katastrof. Posledica bo tudi večje zavarovalno tveganje, tako pa potreba po spreminjanju poslovnih strategij.
Tveganja prehoda so za skupino prav tako pomembna, saj se lahko pojavijo materialni negativni vplivi na vrednost naložb in drugi pomembni učinki na poslovanje.
Tako tveganja prehoda kot fizična tveganja so in bodo tudi v prihodnje za skupino in posamezne družbe v njej izjemno pomembna, zato jih skupina nenehno spremlja. Podnebna tveganja so bila (kvalitativno in kvantitativno) obravnavana tudi v sklopu ORSE.
V letu 2022 se je skupina intenzivno pripravljala na naslednje strateško obdobje s pripravo strategije trajnostnega razvoja za obdobje 2023–2027. Zavedamo se, da je prehod skupine na trajnostno poslovanje povezan s številnimi izzivi in tveganji. Vzpostavljeno je bilo spremljanje tveganj v povezavi s trajnostnim razvojem
in družbeno odgovornostjo ter poročanje o tem. Veliko pozornosti je namenjeno tudi učinkoviti in smiselni implementaciji zakonodaje s področja trajnosti.
V prvi polovici leta 2022 je imela pandemija zaradi ukrepov nekaj vpliva na operativno delovanje družb v skupini, v drugi polovici leta pa so se razmere v veliki meri normalizirale. Hibridni način delovanja, ki deloma poteka od doma, deloma pa v pisarnah, je v družbah v skupini že dobro utečen. Skladno z novim načinom delovanja so bile izvedene tudi tehnične prilagoditve za povečanje zaščite delovanja informacijskih sistemov, ki so zaradi tovrstnega načina dela postali bolj izpostavljeni. V času pandemije je bil v veliki meri prilagojen tudi način dela s strankami, tako da je možno večino storitev opraviti tudi na daljavo, in sicer na področju sklepanja zavarovanj in na področju reševanja škod.
V letu 2022 zaradi covida-19 ni bilo pomembnih negativnih učinkov na poslovne rezultate.
Vezano na škode iz obratovalnega zastoja v povezavi s covidom-19 na trgu Republike Irske, je Zavarovalnica Sava v prvi polovici leta 2021 sprožila sodni postopek. Sodišče je tožbo obravnavalo kot »vzorčno zadevo« v sklopu posebnega nadzora Irske centralne banke v zvezi s covidom-19 in zavarovanjem obratovalnega zastoja. Višje sodišče je potrdilo stališču zavarovalnice, da zavarovalna polica Zavarovalnice Sava za zavarovanje obratovalnega zastoja in/ali izgube licence ne krije škod, ki
so posledica pandemije covida-19, kar pomembno vpliva na nadaljnje zavarovalne zahtevke zoper Zavarovalnico Sava iz tega naslova. Zavarovalnica Sava je prizadetim zavarovancem poslala informacijo o izidu sodbe.
Zaradi covida-19 v prihodnje ne pričakujemo večjih učinkov na poslovanje in operativno delovanje družb v skupini. Tveganja se spremljajo v okviru rednega spremljanja in poročanja o tveganjih.
Za primer ponovnega poslabšanja razmer ima skupina pripravljen načrt in navodila, ki opredeljujejo štiri faze ravnanja glede na razmere, njihov namen pa je zmanjševanje tveganj in pomoč pri načrtovanju dela v različnih okoliščinah.
Zavarovalna skupina Sava in Sava Re že tri leta poslujeta v zahtevnem zunanjem okolju. Začetek tega obdobja sega v leto 2020, ki ga je zaznamoval covid-19, kar se je nadaljevalo s posrednimi in neposrednimi učinki covida-19 v letu 2021. V letu 2022 pa je bil predvsem pomemben vpliv vojne v Ukrajini, pa tudi zahtevna geopolitična in makroekonomska situacija (rast cen energentov in inflacija, višje obrestne mere, padci delniških trgov itd.). V skupini tveganja stalno prepoznavamo, spremljamo, analiziramo in upravljamo ter sprejemamo potrebne odločitve in prilagoditve.



Nadaljnje poslabševanje makroekonomske in geopolitič ne situacije ima lahko neugoden učinek na strani sredstev in obveznosti Zavarovalne skupine Sava in Sava Re tudi v letu 2023. To lahko neposredno ali posredno vpliva na po slovanje skupine in družbe, vendar ocenjujemo, da bomo večino načrtovanega v letu 2023 dosegli. Učinki se lahko pokažejo tudi na solventnosti, vendar zaradi visoke kapita liziranosti solventnost Zavarovalne skupine Sava oziroma Save Re v okviru razumnih pričakovanj ne bo ogrožena. Menimo tudi, da je likvidnostno tveganje v skupini dobro obvladovano, in ne pričakujemo pomembnega povečanja tega tveganja v naslednjih 12 mesecih, tako da še naprej velja predpostavka delujočega podjetja. Naša predpostav ka temelji na denarnem toku, ki ga pričakujemo iz osnov ne dejavnosti in sestave naložbenega portfelja, ki lahko zagotavlja zadostno likvidnost za daljše obdobje težkih razmer.
Skupina in Sava Re za izračun kapitalskih zahtev v skladu z zakonodajo Solventnost II uporabljata standardno formu lo. Izračun zahtevanega solventnostnega kapitala (v nada ljevanju: SCR) se v celoti izvede enkrat letno, medtem ko se primerni lastni viri sredstev za pokrivanje solventnosti vrednotijo četrtletno, solventnostni položaj pa se med letom ocenjuje. Četrtletno tako solventnostni položaj prikažemo kot interval, v katerem ocenjujemo, kje je v četrtletju solventnostni količnik.
Ocena solventnostnega položaja Zavarovalne skupine Sava na dan 31. 12. 2022 kaže, da je skupina dobro kapi talizirana, saj je njen solventnostni količnik pričakovan v območju med 177 % in 187 % (31. 12. 2021: 198 %). Pri merni lastni viri sredstev za pokrivanje SCR skupine so na dan 31. 12. 2021 znašali 601,3 milijona EUR, za konec leta pa ocenjujemo, da so se nekoliko znižali, kar je pred vsem posledica padca vrednosti naložb zaradi neugodnih gibanj na finančnih trgih ter škodne inflacije. Zahtevani solventnostni kapital skupine je na dan 31. 12. 2021 znašal 304,4 milijona EUR, v obdobju do konca leta 2022 pa se je po naši oceni nekoliko zvišal, kar je predvsem posledica povišanja tveganja premoženjskih zavarovanj in nižje prila goditve SCR za absorbcijsko zmožnost odloženih davkov.
Na podlagi izvedene ocene predvidevamo, da solventnost skupine na 31. 12. 2022 ostaja na visoki ravni, znatno nad regulatorno zahtevano višino.
Na ravni Zavarovalne skupine Sava je poleg zagotavljanja regulatorne kapitalske ustreznosti, pomembno upravlja nje kapitala na način, da njegova višina ustreza zahtevam bonitetnih agencij za doseganje bonitetne ocene A ter da skupina ostane solventna in sposobna izpolnjevati svoje obveznosti tudi v primeru realizacije stresnih scenarijev. S tem namenom so v strategiji prevzemanja tveganj Zava rovalne skupine Sava za obdobje 2020–2022, ki določa pripravljenost za prevzem tveganj skupine, določene spo daj prikazane ravni ustreznosti solventnostnega količnika. Skupina na ta način skrbi za ustrezno višino presežnega kapitala.




Zaradi že navedenih neugodnih razmer v letu 2022 je ocena solventnostnega količnika Zavarovalne skupine Sava konec leta 2022 nekoliko nižja kot solventnostni količnik konec leta 2021, a se ta nahaja v bližini spodnje meje optimalne višine, kar je prikazano na sliki v nadaljevanju.
Desni zgornji graf prikazuje intervale solventnostnega količnika skupine po četrtletjih ter skladnost s spodnjo in zgornjo mejo optimalne ravni solventnostnega količnika v skladu z notranjimi merili.
Ocena solventnostnega položaja Save Re na dan 31. 12. 2022 kaže, da je družba dobro kapitalizirana, saj je njen solventnostni količnik v območju med 256 % in 266 % (31. 12. 2021: 282 %). Primerni lastni viri sredstev za pokrivanje SCR so na dan 31. 12. 2021 znašali 615,7 milijona EUR, za konec leta 2022 pa ocenjujemo, da so se nekoliko znižali, kar je predvsem posledica znižanja vrednosti naložb in udeležb v odvisne družbe zaradi neugodnih gibanj na finančnih trgih. Zahtevani solventnostni kapital družbe je na dan 31. 12. 2021 znašal 218,0 milijona EUR, za konec leta 2022 pa ocenjujemo, da se je nekoliko znižal, predvsem zaradi nižjega zahtevanega kapitala za tržna tveganja, ki je posledica padca vrednosti naložb in udeležb v odvisne družbe zaradi neugodnih gibanj na finančnih trgih.
Kapitalska ustreznost družbe pa je bila v letu 2022 ves čas ocenjena nad spodnjo višino solventnostnega količnika, definirano v strategiji prevzemanja tveganj (nad 200 %), in znatno nad regulatornimi zahtevami.
Desni spodnji graf prikazuje intervale solventnostnega količnika družbe po četrtletjih in skladnost s spodnjo višino solventnostnega količnika v skladu z notranjimi merili.
Zavarovalna skupina Sava in Sava Re imata visok solventnostni količnik, tveganje kapitalske neustreznosti pa je majhno. Ocenjujemo, da bosta skupina in Sava Re tudi v končnem letnem izračunu kapitalske ustreznosti na dan 31. 12. 2022, kljub neugodnim vplivom makroekonomskih razmer, še vedno izkazovali visoka solventnostna količnika, znatno nad regulatorno zahtevanim solventnostnim količnikom. Robustnost solventnostnega položaja skupine in Save Re so pokazali tudi scenariji, ki smo jih izvedli v okviru lastne ocene tveganj in solventnosti (ORSA) za leto 2023.
Letni izračun kapitalske ustreznosti bo podrobneje obravnavan v Poročilu o solventnosti in finančnem položaju Zavarovalne skupine Sava ter Poročilu o solventnosti in finančnem položaju Save Re d.d.




Skupina in Sava Re sta izpostavljeni tveganjem premoženjskih, življenjskih in zdravstvenih (po)zavarovanj. Sprejeta življenjska pozavarovanja cedentov zunaj skupine skupaj s pozavarovanji nezgodnih zavarovanj obravnavamo v okviru tveganj zdravstvenih zavarovanj. Tovrstna življenjska pozavarovanja so namreč zaradi enoletnega trajanja in po vsebini kritja tehnično primerljiva s sprejetimi pozavarovanji nezgodnih zavarovanj.
V nadaljevanju najprej prikazujemo zavarovalna tveganja, ki izhajajo iz premoženjskih zavarovanj, nato pa še tveganja, ki izhajajo iz življenjskih zavarovanj in zdravstvenih zavarovanj.
Izpostavljenost skupine tveganjem premoženjskih zavarovanj, merjena z obsegom konsolidiranih čistih prihodkov od premij, je po zavarovalnih vrstah prikazana v desnem grafu.





Struktura čistih prihodkov za premijo premoženjskih zavarovanj skupine se v letu 2022 ni pomembno spremenila.
Skupina ima največ premije v regiji Adria, kjer poslujejo neposredne zavarovalnice skupine; prevladuje izpostavljenost v Sloveniji. Razpršitev je v 2022 ostala podobna kot v predhodnem letu. Izpostavljenosti Save Re na drugih območjih so razmeroma dobro razpršene po vsem svetu.
Zaradi primernega programa pozavarovanja skupina kot celota ni izpostavljena tveganju nenadnega povečanja čistih škod, tudi če bi se zgodile katastrofalne škode. Bolj verjetno je povečanje čistih škod zaradi množičnih manjših neugodnih gibanj (povečanje škod ali stroškov oziroma zmanjšanje premije), kar bi vplivalo na čisti kombinirani količnik.
Če bi se zaradi večjih/manjših uresničenih zavarovalnih tveganj čisti kombinirani količnik skupine spremenil za 1 odstotno točko, bi se dobiček skupine pred davki zmanjšal/povečal za 5,5 milijona EUR (2021: 5,3 milijona EUR).
Izpostavljenost Save Re tveganjem premoženjskih zavarovanj, merjena z obsegom konsolidiranih čistih prihodkov od premij, je po zavarovalnih vrstah prikazana v desnem grafu.






Struktura čistih prihodkov za premijo premoženjskih (po)zavarovanj Save Re se v letu 2022 ni pomembno spremenila.
Če bi se zaradi večjih/manjših uresničenih zavarovalnih tveganj čisti kombinirani količnik Save Re spremenil za 1 odstotno točko, bi se dobiček pred davki spremenil za 1,7 milijona EUR (2021: 1,7 milijona EUR). Z upoštevanjem ene (dodatne) maksimalne čiste škode v višini 5,0 milijona EUR bi se kombinirani količnik v letu 2022 poslabšal za 2,9 % (2021: 3,0 %).
Skupina oziroma Sava Re upravlja tveganja premoženjskih zavarovanj z:
V nadaljevanju podrobneje navajamo obvladovanje tveganj za posamezno tveganje premoženjskih zavarovanj.
Premijsko tveganje skupine je nekoliko povečano glede na leto 2021 in ga ocenjujemo kot srednje. Ocenjujemo, da je tveganje v Savi Re prav tako na srednji ravni. Negotovost predstavlja škodna inflacija, ki se je v letu 2022 močno povečala (in s tem tudi negativno vplivala na rezultat skupine v letu). V prihodnje bo potrebno pozorno spremljati ustreznost uporabljenih predpostavk in tudi hitro odreagirati s prilagoditvami cenikov in na ta način čim ščititi načrtovan rezultat skupine.
Večina sprejetih (po)zavarovalnih pogodb premoženjskih zavarovanj se obnavlja vsako leto, kar omogoča pravočasno prilagajanje zavarovalnih pogojev in cen morebitnim neugodnim gibanjem škodnih rezultatov za celotne zavarovalne vrste, prav tako pa tudi za posamezne večje zavarovance. Skupina je tako ob povečevanju inflacije sprejela ukrepe povečanja cen pri avtomobilskih zavarovanjih in zavarovanjih ožjega premoženja. Prav tako so se zaradi poslabševanja makroekonomskih razmer ter intenzivnejših naravnih katastrof v zadnjih let v letu 2022 občutno povečale pozavarovalne premijske stopnje, kar zelo izboljšuje obvladovanje premijskih tveganj sprejetih pozavarovanj.
Cenovno tveganje se v skupini omejuje tako, da se pred začetkom prodaje pripravijo podrobne analize trga, da se spremljajo informacije iz okolja (mediji, konkurenca, stranke), zakonodaja in njene zahteve, da se opazuje gibanje škod v preteklosti (celotnega zavarovalnega trga) in napovedi za prihodnost. Družba Sava Re pri obligatornih proporcionalnih pozavarovalnih pogodbah sledi usodi cedentov, medtem ko je pri neproporcionalnih in fakultativnih pogodbah odločitev o prevzemu tveganja v pozavarovanje na strani Save Re. Iz navedenega izhaja, da je za obvladovanje tega tveganja ključno preverjanje prakse obstoječih in prihodnjih cedentov ter analiza dogajanja na ustreznem trgu in v ustrezni zavarovalni vrsti. Kritje se tako lahko prevzame le z upoštevanjem notranjih smernic za sprejemanje tveganj v pozavarovanje, pri čemer morajo biti rezultati na podlagi razpoložljivih informacij in postavljenih cen ter drugih relevantnih pogodbenih določil skladni s ciljnimi kombiniranimi količniki. Primernost cen pa preverjamo z modeliranjem in drugimi podrobnimi pregledi dobičkonosnosti.
Tveganje pri sprejemu tveganj v (po)zavarovanje je napačno ocenjevanje največje pričakovane škode (v nadaljevanju: PML). Za zmanjševanje tega tveganja so v skupini pripravljene smernice za določanje PML, ocene PML se izvedejo timsko, pozavarovalni program pa krije tudi napake pri postavljanju PML.
Tveganje nastanka nepričakovanega obsega škod se v skupini nadzoruje s poglobljenim ocenjevanjem tveganj pri sprejemanju v zavarovanje ter z omejevanjem pooblastil za sklepanje (po)zavarovanj in razvijanjem IT-podpore, ki omogoča natančen pregled nad akumulacijami škod. Tudi to tveganje se lahko pri sprejetih pozavarovanjih obvladuje s posebnimi določili proporcionalnih pozavarovalnih pogodb, ki omejujejo udeležbo pozavarovatelja v nepričakovanih škodah, pri neproporcionalnih pogodbah pa se ne prevzemajo neomejeni intervali kritja. Velikega pomena pri zmanjševanju tega tveganja sta tudi vsakoletno preverjanje ustreznosti pozavarovalne zaščite z uporabo različnih stresnih testov in scenarijev ter ustrezno določanje samopridržajev. Lastni deleži in pozavarovalna zaščita po tveganju so v letu 2022 ostajala na podobnih ravneh kot v predhodnem letu.


Tveganje nezadostnosti zavarovalno-tehničnih rezervacij skupine in Save Re ocenjujemo kot srednje in je nekoliko povečano glede na leto 2021 zaradi pojava škodne inflacije. V Zavarovalnici Sava so za premoženjska zavarovanja v letu 2022 občutno povečali škodne rezervacije iz naslova škodne inflacije, pri čemer je bila upoštevana že realizirana inflacija ter dodaten dvig iz naslova pričakovane bodoče inflacije škod, ki so v škodni rezervaciji. Sava Re je na koncu leta 2022 po prejemu informacij cedentov prav tako povečala rezervacije na račun inflacije v 2022 ter pričakovanje višje bodoče inflacije.
Tveganje upravljamo z ukrepi, ki so opisani v nadaljevanju tega razdelka.
Vzrok za nezadostnost zavarovalno-tehničnih rezervacij so lahko napačne ocene aktuarjev ali pa nepričakovano neugodni škodni razvoj. Slednji je lahko posledica nastanka novih vrst škod, ki v zavarovalnih pogojih niso izključene in za katere škodnih rezervacij sploh še ne oblikujemo (kar bi se lahko zgodilo predvsem pri odgovornostnih zavarovanjih), pa tudi posledica spremenjene prakse sodišč. Vse tako pridobljene izkušnje se
nato uporabijo pri oblikovanju zavarovalno-tehničnih rezervacij v prihodnosti. Na prilagoditev predpostavk za oblikovanje rezervacij v letu 2022 je vplivala povečana škodna inflacija, vendar pa analize izteka predhodno oblikovanih rezervacij (v nadaljevanju) kljub povečanju v letu 2022 izkazujejo pozitivne rezultate.
Na podlagi dokumentiranja in razumevanja postopka izračuna zavarovalno-tehničnih rezervacij se opredelijo in opišejo morebitna tveganja, kot so:
Za vsako opredeljeno tveganje se vzpostavi kontrola za njegovo ublažitev. Opišejo se vzpostavljene kontrole, ki zagotavljajo kakovost podatkov in zmanjšujejo tveganja, povezana z izračuni zavarovalno-tehničnih rezervacij. Zasnovo in operativno učinkovitost kontrol preverimo najmanj enkrat letno oziroma ob večjih spremembah postopka ali metod oziroma modelov, uporabljenih za izračun zavarovalno-tehničnih rezervacij.
Kontrole zajemajo:
Postopek izračuna zavarovalno-tehničnih rezervacij se redno potrjuje. Pri bistvenih spremembah v postopku, metodologiji ali modelih, uporabljenih za oblikovanje zavarovalno-tehničnih rezervacij, se validacija izvede v skladu s časovnim razporedom poročanja.
Prenosno premijo skupina oblikuje pro rata za vsako zavarovalno polico posebej. Dodatno k prenosni premiji družbe v skupini oblikujejo še rezervacije za neiztekle nevarnosti v tistih homogenih skupinah, pri katerih je seštevek pričakovanega škodnega in stroškovnega količnika večji od 100 % (opisano v razkritjih o zavarovalno- -tehničnih rezervacijah).
Primernost višine škodnih rezervacij oziroma zavarovalno-tehničnih rezervacij opravimo z analizo izteka. To je mogoče narediti le za pretekla leta, in bolj ko so ta oddaljena, natančnejši so izsledki analize. Zaradi konsistentnega uporabljanja aktuarskih metod pri oblikovanju zavarovalno-tehničnih rezervacij lahko iz preteklih odstopanj prvotno ocenjenih obveznosti od pozneje ugotovljenih oziroma ocenjenih obveznosti na posamezen presečni bilančni datum sklepamo tudi o zadostnosti rezervacij na dan 31. 12. 2022. Zaradi vsebinske razlike (pojasnjene v nadaljevanju) v evidentiranju škodnih rezervacij za sprejeto pozavarovanje in zavarovanje smo analizo izteka naredili posebej za zavarovanje in posebej za pozavarovanje; pri slednjem za prikaz primernosti kosmatih rezervacij na ravni skupine prikazujemo le sprejeti posel cedentov zunaj skupine.
Neposredne zavarovalnice skupine svoje podatke o škodnih rezervacijah evidentirajo in analizirajo po letih nastanka škodnega dogodka. V spodnji preglednici prikazujemo analizo višine kosmatih škodnih rezervacij, ki jih je oblikovala skupina za obveznosti iz (neposrednih) zavarovalnih pogodb za premoženjska zavarovanja. Zneski so iz lokalnih valut preračunani v evre po tečaju ob koncu opazovanega leta (rezervacije) oziroma po tečaju na sredini opazovanega leta (plačane škode).




| v tisoč EUR | 31. decembra leta | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ocena kosmatih obveznosti | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Prvotno ocenjene | 290.499 | 292.999 | 311.802 | 303.829 | 314.973 | 316.588 | 306.594 | 322.958 | 346.481 | 343.019 | 338.903 |
| Ponovno ocenjene 1 leto pozneje | 246.769 | 248.045 | 251.886 | 256.131 | 257.762 | 258.291 | 264.189 | 283.213 | 292.931 | 293.887 | |
| Ponovno ocenjene 2 leti pozneje | 230.036 | 217.668 | 232.313 | 219.350 | 216.504 | 233.585 | 244.567 | 254.568 | 266.250 | ||
| Ponovno ocenjene 3 leta pozneje | 207.394 | 207.611 | 205.152 | 186.396 | 199.595 | 218.796 | 224.719 | 242.461 | |||
| Ponovno ocenjene 4 leta pozneje | 200.443 | 186.060 | 179.713 | 172.868 | 186.872 | 206.174 | 216.887 | ||||
| Ponovno ocenjene 5 let pozneje | 183.294 | 165.670 | 168.502 | 162.830 | 179.287 | 205.137 | |||||
| Ponovno ocenjene 6 let pozneje | 166.503 | 157.871 | 160.722 | 158.942 | 177.143 | ||||||
| Ponovno ocenjene 7 let pozneje | 160.050 | 152.384 | 157.832 | 155.789 | |||||||
| Ponovno ocenjene 8 let pozneje | 156.602 | 151.397 | 155.791 | ||||||||
| Ponovno ocenjene 9 let pozneje | 155.956 | 150.363 | |||||||||
| Ponovno ocenjene 10 let pozneje | 155.524 | ||||||||||
| Kumulativnikosmatipresežek (zadnja ocena – prvotna ocena) | 134.975 | 142.636 | 156.011 | 148.039 | 137.830 | 111.451 | 89.707 | 80.497 | 80.232 | 49.132 | - |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene | 46,5 % | 48,7 % | 50,0 % | 48,7 % | 43,8 % | 35,2 % | 29,3 % | 24,9 % | 23,2 % | 14,3 % | - |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene (2021) | 46,3 % | 48,3 % | 49,4 % | 47,7 % | 43,1 % | 34,9 % | 26,7 % | 21,2 % | 15,5 % | - | - |

Za evidentiranje škodnih rezervacij pri sprejetem pozavarovanju skupina ne more uporabiti trikotnikov, organiziranih po letih nastanka škodnega dogodka. Podatke o škodah, ki so proporcionalno pozavarovane, namreč od svojih cedentov prejme razčlenjene po posameznih pogodbenih letih. Ker se škode pri enoletnih zavarovalnih policah, sklenjenih med letom, lahko zgodijo v letu
sklenitve ali pa v naslednjem letu, so podatki o škodah za proporcionalno pozavarovanje na razpolago le po posameznih pogodbenih letih. Prav tako imajo nekateri trgi obnovitev kritij med letom, zato prihaja do dodatnih časovnih zamikov med pogodbenim letom in letom nastanka škodnega dogodka. Zaradi navedenega skupina za pozavarovalni del dejavnosti podatke o škodah orga-
| nizira po pogodbenih letih. Tako ocenjene obveznosti se |
|---|
| nanašajo na že nastale škode (prijavljene in neprijavlje |
| ne), za poravnavo katerih je namenjena škodna rezer |
| vacija, ter na škode sprejetih pogodb, ki še niso nastale |
| in za poravnavo katerih je namenjena prenosna premija, |
| zmanjšana za razmejeno provizijo. |
V spodnji preglednici zato kot originalno ocenjene kosmate obveznosti ob koncu posameznih preteklih let upoštevamo škodne rezervacije, povečane za prenosno premijo, ki je zmanjšana za razmejeno provizijo, kar primerjamo s poznejšimi ocenami istih obveznosti.


| v tisoč EUR | 31. decembra leta | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ocena kosmatih obveznosti | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Prvotno ocenjene | 121.735 | 123.079 | 125.023 | 142.850 | 146.463 | 149.017 | 150.198 | 163.050 | 183.917 | 219.519 | 232.359 |
| Ponovno ocenjene 1 leto pozneje | 109.506 | 107.622 | 119.263 | 132.998 | 127.717 | 132.200 | 143.738 | 152.741 | 165.885 | 209.914 | |
| Ponovno ocenjene 2 leti pozneje | 103.445 | 107.313 | 112.468 | 122.748 | 119.454 | 129.376 | 136.424 | 148.246 | 154.100 | ||
| Ponovno ocenjene 3 leta pozneje | 101.933 | 104.790 | 106.666 | 117.864 | 120.620 | 126.985 | 135.101 | 145.083 | |||
| Ponovno ocenjene 4 leta pozneje | 100.548 | 99.270 | 103.714 | 119.066 | 117.370 | 126.431 | 134.834 | ||||
| Ponovno ocenjene 5 let pozneje | 97.783 | 97.472 | 106.072 | 118.033 | 117.930 | 127.427 | |||||
| Ponovno ocenjene 6 let pozneje | 96.073 | 99.853 | 104.740 | 117.088 | 118.464 | ||||||
| Ponovno ocenjene 7 let pozneje | 97.321 | 98.776 | 104.385 | 116.643 | |||||||
| Ponovno ocenjene 8 let pozneje | 96.944 | 98.682 | 104.200 | ||||||||
| Ponovno ocenjene 9 let pozneje | 96.915 | 98.760 | |||||||||
| Ponovno ocenjene 10 let pozneje | 97.117 | ||||||||||
| Kumulativnikosmatipresežek (zadnja ocena – prvotna ocena) | 24.618 | 24.320 | 20.823 | 26.207 | 27.999 | 21.589 | 15.365 | 17.968 | 29.816 | 9.604 | - |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene | 20,2 % | 19,8 % | 16,7 % | 18,3 % | 19,1 % | 14,5 % | 10,2 % | 11,0 % | 16,2 % | 4,4 % | - |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene (2021) | 20,4 % | 19,8 % | 16,5 % | 18,0 % | 19,5 % | 15,2 % | 10,1 % | 9,1 % | 9,8 % | - | - |

Skupina pri oblikovanju zavarovalno-tehničnih rezervacij upošteva morebitne ugotovljene primanjkljaje škodnih rezervacij na ravni posamezne odvisne družbe in morebitni ugotovljeni primanjkljaj evidentira na ravni skupine. Na 31. 12. 2022 omenjenih primanjkljajev ni bilo.
Podobno analiziramo tudi kosmate rezervacije družbe Save Re.
| v tisoč EUR | 31. decembra leta | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ocena kosmatih obveznosti | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Prvotno ocenjene | 206.099 | 199.339 | 207.416 | 209.963 | 218.615 | 224.093 | 225.314 | 253.098 | 290.564 | 326.187 | 337.163 |
| Ponovno ocenjene 1 leto pozneje | 179.499 | 170.890 | 183.590 | 191.260 | 191.207 | 196.533 | 212.977 | 230.594 | 266.524 | 307.795 | |
| Ponovno ocenjene 2 leti pozneje | 169.304 | 160.099 | 174.579 | 175.447 | 177.623 | 193.586 | 201.337 | 226.207 | 252.154 | ||
| Ponovno ocenjene 3 leta pozneje | 158.181 | 156.865 | 164.654 | 165.546 | 179.783 | 188.634 | 198.852 | 223.337 | |||
| Ponovno ocenjene 4 leta pozneje | 155.634 | 147.772 | 157.337 | 168.051 | 173.940 | 187.557 | 199.083 | ||||
| Ponovno ocenjene 5 let pozneje | 149.283 | 142.401 | 160.186 | 164.979 | 174.546 | 189.997 | |||||
| Ponovno ocenjene 6 let pozneje | 144.100 | 144.796 | 158.029 | 164.560 | 175.528 | ||||||
| Ponovno ocenjene 7 let pozneje | 144.541 | 143.401 | 158.146 | 164.958 | |||||||
| Ponovno ocenjene 8 let pozneje | 144.271 | 144.228 | 158.838 | ||||||||
| Ponovno ocenjene 9 let pozneje | 144.727 | 145.343 | |||||||||
| Ponovno ocenjene 10 let pozneje | 146.124 | ||||||||||
| Kumulativni kosmati presežek (zadnja ocena – prvotna ocena) | 59.974 | 53.996 | 48.578 | 45.005 | 43.088 | 34.097 | 26.231 | 29.761 | 38.410 | 18.392 | - |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene | 29,1 % | 27,1 % | 23,4 % | 21,4 % | 19,7 % | 15,2 % | 11,6 % | 11,8 % | 13,2 % | 5,6 % | - |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene (2021) | 29,8 % | 27,6 % | 23,8 % | 21,6 % | 20,2 % | 16,3 % | 11,7 % | 10,6 % | 8,3 % | - | - |




Podobno lahko spremljamo tudi analizo izteka čistih škodnih oziroma zavarovalno-tehničnih rezervacij, ki jo prav tako razdelimo na analizo za neposredna zavarovanja in za sprejeta pozavarovanja. Ker je pri čistih rezervacijah oddano pozavarovanje neposrednega zavarovanja že odšteto, je prikaz za sprejeta pozavarovanja zaradi analize skupine in analize Save Re enak.
| v tisoč EUR | 31. decembra leta | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| 221.249 | 230.665 | 245.530 | 248.737 | 256.314 | 258.080 | 251.549 | 260.084 | 266.847 | 261.009 | 252.647 | |
| 194.017 | 195.502 | 205.547 | 207.917 | 210.223 | 211.880 | 212.514 | 218.994 | 222.965 | 221.191 | ||
| 180.774 | 175.825 | 188.199 | 178.841 | 177.350 | 189.419 | 191.374 | 195.776 | 200.476 | |||
| 166.003 | 166.620 | 167.128 | 152.494 | 161.866 | 173.720 | 175.266 | 185.456 | ||||
| 160.059 | 150.089 | 146.973 | 140.308 | 148.933 | 163.408 | 168.407 | |||||
| 146.944 | 134.035 | 137.035 | 130.171 | 142.611 | 161.763 | ||||||
| 133.832 | 127.028 | 129.090 | 126.853 | 140.576 | |||||||
| 128.085 | 121.242 | 126.610 | 124.169 | ||||||||
| 124.023 | 120.289 | 124.820 | |||||||||
| 123.417 | 119.269 | ||||||||||
| 122.861 | |||||||||||
| 98.387 | 111.396 | 120.710 | 124.568 | 115.738 | 96.317 | 83.142 | 74.629 | 66.371 | 39.818 | - | |
| 44,5 % | 48,3 % | 49,2 % | 50,1 % | 45,2 % | 37,3 % | 33,1 % | 28,7 % | 24,9 % | 15,3 % | - | |
| 44,2 % | 47,9 % | 48,4 % | 49,0 % | 44,4 % | 36,7 % | 30,3 % | 24,7 % | 16,4 % | - | - | |




| v tisoč EUR | 31. decembra leta | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ocena kosmatih obveznosti | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Prvotno ocenjene | 174.480 | 173.344 | 177.031 | 194.262 | 200.824 | 204.479 | 204.392 | 222.739 | 259.627 | 278.603 | 282.579 |
| Ponovno ocenjene 1 leto pozneje | 153.136 | 153.577 | 161.973 | 175.595 | 175.066 | 178.102 | 192.189 | 207.659 | 237.256 | 260.163 | |
| Ponovno ocenjene 2 leti pozneje | 147.655 | 142.529 | 151.267 | 159.178 | 158.850 | 171.432 | 179.817 | 201.645 | 220.945 | ||
| Ponovno ocenjene 3 leta pozneje | 136.270 | 137.887 | 140.291 | 147.913 | 157.175 | 165.987 | 176.628 | 197.435 | |||
| Ponovno ocenjene 4 leta pozneje | 132.322 | 127.700 | 131.429 | 146.688 | 151.959 | 164.308 | 175.629 | ||||
| Ponovno ocenjene 5 let pozneje | 125.137 | 120.791 | 131.813 | 144.196 | 151.660 | 165.481 | |||||
| Ponovno ocenjene 6 let pozneje | 119.238 | 121.578 | 129.328 | 142.752 | 151.444 | ||||||
| Ponovno ocenjene 7 let pozneje | 118.405 | 119.416 | 128.404 | 141.642 | |||||||
| Ponovno ocenjene 8 let pozneje | 117.369 | 119.004 | 127.547 | ||||||||
| Ponovno ocenjene 9 let pozneje | 116.795 | 118.561 | |||||||||
| Ponovno ocenjene 10 let pozneje | 116.701 | ||||||||||
| Kumulativni kosmati presežek (zadnja ocena – prvotna ocena) | 57.779 | 54.783 | 49.484 | 52.620 | 49.381 | 38.999 | 28.762 | 25.304 | 38.682 | 18.440 | - |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene | 33,1 % | 31,6 % | 28,0 % | 27,1 % | 24,6 % | 19,1 % | 14,1 % | 11,4 % | 14,9 % | 6,6 % | - |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene (2021) | 33,1 % | 31,3 % | 27,5 % | 26,5 % | 24,5 % | 19,6 % | 13,6 % | 9,5 % | 8,6 % | - | - |
Tveganje predčasne prekinitve pogodb v letu 2022 tako v Savi Re kot v skupini ocenjujemo kot majhno in primerljivo s tistim v predhodnem letu.
Ocenjujemo, da je tveganje za skupino manj pomembno, saj je velika večina sklenjenih premoženjskih zavarovanj enoletnih in jih brez privolitve družbe oziroma zavarovalca na drugi strani med letom ni mogoče prekiniti (razen če stranka ne plača zavarovalne premije, ko predmet zavarovanja ni več v lasti zavarovalca ali pa je bil zaradi škodnega dogodka uničen). Prav tako je večina sprejetih pozavarovanj enoletnih. Omenjeno tveganje obvladujemo predvsem z negovanjem dobrih poslovnih odnosov z zavarovalci in cedenti ter s podrobnim proučevanjem tržnih razmer.
Tveganje katastrof skupine v letu 2022 ocenjujemo kot srednje in (ob upoštevanju obsega zavarovalnih portfeljev) primerljivo s tistim v letu poprej. Ocenjujemo, da je to tveganje v Savi Re prav tako srednje.
V skupini obvladujemo tveganje katastrof s premišljenim sprejemanjem rizikov v (po)zavarovanje, preverjanjem koncentracije rizikov pri produktih, ki so vezani na kritje naravnih nesreč in požarnih rizikov večjih kompleksov, z geografsko razpršitvijo in ustrezno pozavarovalno zaščito za naravne nesreče in nesreče, ki jih povzroči človek. Pri tem upoštevamo dejstvo, da na čiste škode na letni ravni vplivata maksimalna višina čiste škode, ki se nanaša na posamezni katastrofalni dogodek, in tudi pogostost takih dogodkov.



Za obvladovanje zavarovalnih tveganj, ki smo jim izpostavljeni v skupini, je pomemben primeren pozavarovalni program. Z retrocesijskimi pogodbami (oddano pozavarovanje) Sava Re skrbi za ustrezno razpršitev tveganja. Program pozavarovanja je sestavljen tako, da zmanjšuje izpostavljenost potencialnim posameznim velikim škodam in učinku velikega števila posameznih škod, ki so posledica istega škodnega dogodka. Ocenjujemo, da je pozavarovalni program skupine, ki vključuje proporcionalno in neproporcionalno zaščito, primeren za tveganja, ki smo jim v skupini izpostavljeni. Najvišji zneski, določeni v preglednicah maksimalnega kritja, se
136 Izpostavljenosti preteklega leta so prikazana za primerjavo in niso nujno tudi največje izpostavljenosti tega leta.
137 Podatki so pripravljeni na dan 30. 6. posameznega leta.
uporabljajo le izjemoma. S sozavarovanjem in recipročnimi pogodbami z drugimi pozavarovalnicami skupina skrbi za dodatno razpršitev tveganja.
V spodnji preglednici so navedene kosmate izpostavljenosti naravnim nesrečam družbe za 10 držav z največjo izpostavljenostjo na dan 31. 12. 2022.
Kot največje tveganje katastrof premoženjskih zavarovanj družbe in skupine ocenjujemo tveganje naravnih nesreč. Družba ima največjo izpostavljenost naravnim nesrečam v Sloveniji, izpostavljenosti na drugih območjih pa so razmeroma dobro razpršene po vsem svetu. Na ravni skupine je izpostavljenost naravnim nesrečam v primerjavi z zgoraj prikazano večja le v regijah, kjer družbe skupine sklepajo premoženjska zavarovanja (v ožjem smislu); izrazito največja kosmata agregatna
| v tisoč EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|
| Slovenija | 672.500 | 627.500 |
| Hrvaška | 36.157 | 45.868 |
| Grčija | 27.100 | 29.477 |
| Turčija | 27.036 | 30.725 |
| Ciper | 26.811 | 26.645 |
| Srbija | 26.095 | 32.126 |
| Nemčija | 26.063 | 33.133 |
| Madžarska | 23.966 | 27.938 |
| Vietnam | 22.498 | 22.129 |
| Kitajska | 21.378 | 45.109 |
| Skupaj | 909.604 | 920.649 |
izpostavljenost iz naslova naravnih katastrof je tako koncentrirana v Sloveniji. Skupina pa ima za pokrivanje katastrofalnih tveganj sklenjen pozavarovalni program (podrobneje opredeljen v nadaljevanju) in posledično po posameznem dogodku krije največ 5,0 milijona EUR, ostalo pa je preneseno na pozavarovatelje. Višine kosmate agregatne izpostavljenosti v Sloveniji za posamezne nevarnosti so prikazane v spodnji tabeli.
| v tisoč EUR137 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Poplava | 12.891.510 | 12.469.313 |
| Potres | 15.159.157 | 13.298.175 |
| Vihar in toča | 53.163.175 | 51.152.165 |
Morebitne naravne katastrofe, in sicer za neposredno sprejete posle v skupini in posebej za sprejete pozavarovalne posle zunaj skupine, so zaščitene z neproporcionalnimi kritji samopridržaja (CAT XL). Še pred delovanjem neproporcionalne zaščite je portfelj potresnih (po)zavarovanj cedentov skupine zaščiten s kvotno retrocesijo. Tako bi skupina ob hujšem dogodku utrpela škodo največ v višini prioritete CAT XL kritja, povečano za premijo za obnovitev kritja; prioriteta CAT programa za posle v skupini je v letu 2022 ostala nespremenjena in znaša 5,0 milijona EUR, prioriteta CAT programa za posle za sprejete pozavarovalne posle zunaj skupine pa se je v letu 2022 znižala na 3,0 milijona EUR, kar pomeni zmanjšano čisto izpostavljenost katastrofalnemu
dogodku tega portfelja. V primeru nadaljnjih koriščenj kritja delujejo pogodbena določila o obnovitvah kritja oziroma bi se skupina zaščitila z novim kritjem za preostalo dobo trajanja, kar je običajen instrument, razpoložljiv na mednarodnem pozavarovalnem trgu, katerega cena je zaradi krajšega obdobja izpostavljenosti praviloma nižja od prvotnega kritja. Za večjo frekvenco naravnih katastrof je portfelj v Sloveniji zaščiten še z agregatnim kritjem. Na ta način solventnost skupine tudi ob morebitnem večjem številu katastrofalnih dogodkov v enem letu ne bi bila ogrožena.





Razen omenjenega zmanjšanja prioritete CAT programa za sprejeta pozavarovanja cedentov zunaj skupine se pozavarovalni program glede na leto poprej pomembno ne razlikuje. Na ta način skupina ohranja tveganje katastrof na primerljivi ravni kakor v letu 2021.
Ocenjujemo, da je tveganje premoženjskih zavarovanj skupine srednje. V letu 2022 se je tveganje premij in rezervacij zaradi škodne inflacije nekoliko povečalo, ostala tveganja pa ostajajo na ravni iz leta 2021. Ocenjujemo, da so tveganja v Zavarovalni skupini Sava in Savi Re ustrezno obvladovana.
Verjetnost, da bi tveganja premoženjskih zavarovanj resno ogrozila finančno trdnost skupine ali Save Re, ocenjujemo za majhno.
Glavna tveganja življenjskih zavarovanj, relevantna za Savo Re in skupino so tveganje umrljivosti, tveganja stroškov servisiranja pogodb življenjskih zavarovanj in tveganje predčasne prekinitve pogodb življenjskih zavarovanj (ki vključuje prekinitve zaradi odkupov, kapitalizacij in prekinitev zavarovanj zaradi neplačila).
Skupina je zmerno izpostavljena tveganju življenjskih zavarovanj. Največjo izpostavljenost tveganjem življenjskih zavarovanj ima skupina znotraj EU. V spodnjem grafu prikazujemo strukturo čistih prihodkov za premijo življenjskih zavarovanj skupine po vrstah poslovanja.
Izpostavljenost tveganju življenjskih zavarovanj Save Re je nizka. V letu 2022 so znašali čisti prihodki pozavarovanja klasičnih življenjskih zavarovanj 759 tisoč EUR (2021: 548 tisoč EUR), čisti prihodki naložbenih življenjskih zavarovanj pa 68 tisoč EUR (2021: 42 tisoč EUR).
Tveganja življenjskih zavarovanj obvladujemo z rednim spremljanjem informacij o sestavi življenjskega portfelja, izpostavljenosti, načinu plačevanja zavarovalnih premij, deležu prekinjenih polic v posameznem obdobju in stroškov ter z izvedbo analiz ustreznosti modeliranja pričakovane smrtnosti, obolevnosti in stopnje prekinitev pogodb. Informacije omogočajo pravočasno ukrepanje ob neugodnih gibanjih teh kazalnikov.
Skupina dodatno upravlja tveganje življenjskih zavarovanj z doslednimi postopki za prevzemanje in ocenjevanje tveganja. Ti določajo kriterije in pogoje odobritve prevzema tveganja. Ob uporabljenih premijskih cenikih je prevzemanje in ocenjevanje odvisno od pristopne starosti in želene zavarovalne vsote. Skupina prevzame tveganje, če je zdravstveno stanje, kot merilo tveganja,
v skladu s preglednico kriterijev za medicinske preiskave. Dodatna dejavnika pri prevzemu tveganja sta tudi življenjski slog, upoštevajoč prostočasne dejavnosti, in poklic. Skupina s primernim pozavarovalnim programom omejuje vpliv zavarovalnega tveganja (smrt in dodatni riziki), zaščita je praviloma proporcionalna. Lastni delež zavarovalnic ne presega 100.000 EUR.
Na ravni skupine ni večje koncentracije tveganja življenjskih zavarovanj, saj je portfelj zelo razpršen tako glede na starost zavarovanih oseb kot tudi glede na preostalo zavarovalno dobo, izpostavljenost (zavarovalnih vsot in rizičnih zavarovalnih vsot) in frekvenco plačil premije. Portfelj se razlikuje tudi po deležu prekinjenih polic v posameznem obdobju, stroških ter smrtnosti in obolevnosti po produktih.
Ocenjujemo, da je tveganje življenjskih zavarovanj skupine srednje in dobro obvladovano in ostaja na podobni ravni kot v letu 2021.



Konsolidirani čisti prihodki za premijo skupine po vrstah poslovanja Zavarovalne skupine Sava (v mio EUR)

Glavnina izpostavljenosti zdravstvenih zavarovanj se nanaša na nezgodna zavarovanja, ki so vključena v NSLT- -zdravstvena zavarovanja, izpostavljenost tveganjem SLT-zdravstvenih zavarovanj pa je zelo majhna.
Tveganja, ki jim je skupina izpostavljena na podlagi NSLT-zdravstvenih zavarovanj, so po svoji naravi zelo podobna tveganjem premoženjskih zavarovanj, zato jih podrobneje obravnavamo skupaj s premoženjskimi zavarovanji v poglavju 17.7.3.1 Tveganja premoženjskih zavarovanj. Skupina tveganja NSLT-zdravstvenih zavarovanj obvladuje s podobnimi tehnikami, tj. premišljenim sprejemanjem rizikov v zavarovanje, nadzorom njihove koncentracije pri produktih nezgodnih in zdravstvenih zavarovanj ter z ustrezno pozavarovalno zaščito.
Tveganja, ki jim je skupina izpostavljena na podlagi SLT- -zdravstvenih zavarovanj, so po svoji naravi zelo podobna tveganjem življenjskih zavarovanj, zato jih skupina obvladuje s podobnimi tehnikami kot tveganja življenjskih zavarovanj. Ta so podrobneje obravnavana v poglavju 17.7.3.2 Zavarovalna tveganja življenjskih zavarovanj.
Ocenjujemo, da je izpostavljenost skupine in Save Re tveganjem zdravstvenih zavarovanj v letu 2022 majhna in primerljiva z 2021.
Vrednost naložbenega portfelja vključuje naslednje bilančne postavke: finančne naložbe, naložbene nepremičnine, naložbe v pridružene in odvisne družbe, denar in denarne ustreznike ter sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.
Bilančna vrednost navedenega naložbenega portfelja znaša na dan 31. 12. 2022 1.918,8 milijona EUR (31. 12. 2021: 2.113,5 milijona EUR).
Z vidika tveganj del naložbenega portfelja, ki se nanaša na sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (v nadaljevanju KSNT) razdelimo na:
• Naložbe zavarovancev, ki krijejo obveznosti življenjskih zavarovanj z naložbenim tveganjem, pri katerih zavarovanci v celoti prevzemajo naložbeno tveganje. Ta del naložbenega portfelja je investiran v vzajemne sklade po izboru zavarovancev (usklajevanje sredstev in obveznosti). Pri tem se v skladu s prevrednotenjem vrednosti naložb v vzajemne sklade na osnovi tržnih tečajev, prevrednotijo tudi matematične rezervacije, zato so te naložbe izključene iz analize tveganj so pa podatki prikazani v spodnjih preglednicah, ki se nanašajo na celoten naložbeni portfelj. Vrednost navedenih naložb je konec leta 2022 znašale 431,4 milijona EUR (leta 2021: 447,2 milijona EUR).
• Naložbe, ki krijejo obveznosti življenjskih zavarovanj z naložbenim tveganjem, pri katerih zavarovalnica jamči garantirano vrednost enote premoženja. Za ta del naložbenega portfelja zavarovalnica prevzema tveganje doseganja zajamčenega donosa in vsa tržna tveganja. Za ta del naložbenega portfelja družba opredeli naložbeno politiko, ki vključuje različne tipe naložb, ki so vključeni v podrobnejšo analizo finančnih tveganj, saj le-ta prevzema zavarovalnica v celoti.
Naveden del naložb sredstev zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje z vidika izpostavljenosti finančnim tveganjem zavarovalnice, je skupaj z naložbami premoženjskih in klasičnih življenjskih zavarovanj prikazana v spodnji tabeli.



| Zavarovalna skupina Sava | KSNT | Naložbe izpostavljene | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Premoženje | Življenje | Naložbe zavarovalnice* | Naložbe zavarovancev** | Skupaj | finančnim tveganjem |
| Depoziti in potrdila o vlogi | 14.287.803 | 4.988.318 | 0 | 0 | 19.276.121 | 19.276.121 |
| Državne obveznice | 473.851.165 | 258.742.940 | 30.417.058 | 0 | 763.011.163 | 763.011.163 |
| Poslovne obveznice | 178.274.157 | 239.523.114 | 20.371.478 | 0 | 438.168.749 | 438.168.749 |
| Delnice (brez strateških) | 8.180.114 | 14.929.764 | 0 | 0 | 23.109.878 | 23.109.878 |
| Vzajemni skladi | 16.795.953 | 5.361.779 | 1.705.764 | 431.399.568 | 455.263.063 | 23.863.496 |
| obvezniški in denarni | 12.721.179 | 1.373.844 | 1.705.764 | 41.853.078 | 57.653.865 | 15.800.787 |
| mešani | 0 | 0 | 0 | 92.506.399 | 92.506.399 | 0 |
| delniški | 4.074.774 | 3.987.935 | 0 | 297.040.090 | 305.102.799 | 8.062.709 |
| Infrastrukturni skladi | 53.856.376 | 0 | 0 | 0 | 53.856.376 | 53.856.376 |
| Nepremičninski skladi | 14.700.362 | 1.796.699 | 0 | 0 | 16.497.061 | 16.497.061 |
| Dana posojila in ostalo | 1.248.137 | 141.120 | 0 | 0 | 1.389.257 | 1.389.257 |
| Depoziti pri cedentih | 10.334.969 | 0 | 0 | 0 | 10.334.969 | 10.334.969 |
| Finančne naložbe | 771.529.035 | 525.483.734 | 52.494.300 | 431.399.568 | 1.780.906.636 | 1.349.507.069 |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 21.856.109 | 0 | 0 | 0 | 21.856.109 | 0 |
| Naložbene nepremičnine | 22.761.518 | 34.241 | 0 | 0 | 22.795.759 | 22.795.759 |
| Denar in denarni ustrezniki | 62.628.926 | 15.721.734 | 14.883.805 | 0 | 93.234.465 | 93.234.465 |
| Naložbeni portfelj | 878.775.588 | 541.239.709 | 67.378.106 | 431.399.568 | 1.918.792.969 | 1.465.537.294 |
* Naložbe, ki krijejo obveznosti za sklenjena naložbena življenjska zavarovanja, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja in prevzema tržna tveganja.
** Naložbe v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (vzajemni skladi po izboru zavarovancev).


| Zavarovalna skupina Sava | KSNT | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Premoženje | Življenje | Naložbe zavarovalnice* | Naložbe zavarovancev** | Skupaj | Naložbe izpostavljene finančnim tveganjem |
| Depoziti in potrdila o vlogi | 12.605.079 | 5.956.618 | 2.008.600 | 0 | 20.570.296 | 20.570.296 |
| Državne obveznice | 445.328.578 | 273.171.403 | 36.001.448 | 0 | 754.501.428 | 754.501.428 |
| Poslovne obveznice | 266.180.211 | 325.955.892 | 30.297.820 | 0 | 622.433.923 | 622.433.923 |
| Delnice (brez strateških) | 9.843.601 | 26.122.084 | 0 | 0 | 35.965.685 | 35.965.685 |
| Vzajemni skladi | 28.522.221 | 7.338.860 | 1.977.081 | 447.154.643 | 484.992.805 | 37.838.159 |
| obvezniški in denarni | 16.019.824 | 1.874.078 | 1.977.081 | 36.183.144 | 56.054.123 | 19.870.979 |
| mešani | 0 | 0 | 0 | 89.947.477 | 89.947.477 | 0 |
| delniški | 12.502.397 | 5.464.782 | 0 | 321.024.022 | 338.991.201 | 17.967.179 |
| Infrastrukturni skladi | 44.532.966 | 0 | 0 | 0 | 44.532.966 | 44.532.966 |
| Nepremičninski skladi | 14.209.049 | 1.637.010 | 0 | 0 | 15.846.059 | 15.846.059 |
| Dana posojila in ostalo | 1.539.703 | 134.836 | 0 | 0 | 1.674.539 | 1.674.539 |
| Depoziti pri cedentih | 9.610.337 | 0 | 0 | 0 | 9.610.337 | 9.610.337 |
| Finančne naložbe | 832.371.745 | 640.316.702 | 70.284.949 | 447.154.643 | 1.990.128.039 | 1.542.973.392 |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 20.479.729 | 0 | 0 | 0 | 20.479.729 | 0 |
| Naložbene nepremičnine | 14.245.609 | 35.583 | 0 | 0 | 14.281.192 | 14.281.192 |
| Denar in denarni ustrezniki | 63.072.752 | 10.904.760 | 14.670.166 | 0 | 88.647.678 | 88.647.678 |
| Naložbeni portfelj | 930.169.835 | 651.257.045 | 84.955.115 | 447.154.643 | 2.113.536.638 | 1.645.902.262 |
* Naložbe, ki krijejo obveznosti za sklenjena naložbena življenjska zavarovanja, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja in prevzema tržna tveganja.
** Naložbe v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (vzajemni skladi po izboru zavarovancev).


Naložbeni portfelj Save Re znaša na 31. 12. 2022 687,9 milijona EUR (31. 12. 2021: 688,6 milijona EUR) in je sestavljen iz:
• denarja in denarnih ustreznikov (2022: 23,9 milijona EUR; 2021: 28,8 milijona EUR).
Vrednost naložbenega portfelja Save Re, ki so izpostavljene finančnim tveganjem, se je v letu 2022 v primerjavi s stanjem konec leta 2021 znižala za 0,7 milijona EUR, kar je obrazloženo v poglavju 9.2.1.1 Naložbeni portfelj v poslovnem delu poročila.
| Sava Re Vrsta naložbe |
31. 12. 2022 | Sestava 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 | Absolutna razlika | Strukturna sprememba (o.t.) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Državne obveznice | 214.198.804 | 31,1 % | 179.718.397 | 26,1 % | 34.480.407 | 5,0 |
| Poslovne obveznice | 73.992.930 | 10,8 % | 104.042.314 | 15,1 % | -30.049.384 | -4,4 |
| Delnice (brez strateških) | 5.599.554 | 0,8 % | 6.850.703 | 1,0 % | -1.251.149 | -0,2 |
| Vzajemni skladi | 3.933.982 | 0,6 % | 6.011.306 | 0,9 % | -2.077.324 | -0,3 |
| obvezniški | 2.246.501 | 0,3 % | 2.648.312 | 0,4 % | -401.811 | -0,1 |
| delniški | 1.687.481 | 0,2 % | 3.362.993 | 0,5 % | -1.675.513 | -0,2 |
| Infrastrukturni skladi | 18.843.871 | 2,7 % | 14.554.843 | 2,1 % | 4.289.029 | 0,6 |
| Nepremičninski skladi | 4.584.214 | 0,7 % | 4.423.724 | 0,6 % | 160.490 | 0,0 |
| Dana posojila | 1.840.393 | 0,3 % | 2.572.974 | 0,4 % | -732.580 | -0,1 |
| Depoziti pri cedentih | 10.334.969 | 1,5 % | 9.610.337 | 1,4 % | 724.632 | 0,1 |
| Finančne naložbe | 333.328.717 | 48,5 % | 327.784.595 | 47,6 % | 5.544.121 | 0,9 |
| Finančne naložbe v družbah v skupini | 322.935.793 | 46,9 % | 324.129.991 | 47,1 % | -1.194.198 | -0,1 |
| Naložbene nepremičnine | 7.721.693 | 1,1 % | 7.899.693 | 1,1 % | -178.000 | 0,0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 23.926.029 | 3,5 % | 28.806.817 | 4,2 % | -4.880.788 | -0,7 |
| Skupaj finančne naložbe, ki so izpostavljene finančnim tveganjem | 687.912.232 | 100,0 % | 688.621.097 | 100,0 % | -708.865 | - |



V spodnji preglednici so prikazane finančne naložbe skupine, ki so izpostavljene tržnemu tveganju.
| Zavarovalna skupina Sava Vrsta naložbe |
31. 12. 2022 | Sestava 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 | Absolutna razlika | Strukturna sprememba (o.t.) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Depoziti in potrdila o vlogi | 19.276.121 | 1,4 % | 20.570.296 | 1,3 % | -1.294.175 | 0,1 |
| Državne obveznice | 763.011.163 | 55,1 % | 754.501.428 | 48,1 % | 8.509.735 | 7,0 |
| Poslovne obveznice | 438.168.749 | 31,7 % | 622.433.923 | 39,7 % | -184.265.174 | -8,1 |
| Delnice (brez strateških) | 23.109.878 | 1,7 % | 35.965.685 | 2,3 % | -12.855.808 | -0,6 |
| Vzajemni skladi | 23.863.496 | 1,7 % | 37.838.159 | 2,4 % | -13.974.663 | -0,7 |
| obvezniški in denarni | 15.800.787 | 1,1 % | 19.870.979 | 1,3 % | -4.070.193 | -0,1 |
| mešani | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 |
| delniški | 8.062.709 | 0,6 % | 17.967.179 | 1,1 % | -9.904.470 | -0,6 |
| Infrastrukturni skladi | 53.856.376 | 3,9 % | 44.532.966 | 2,8 % | 9.323.410 | 1,1 |
| Nepremičninski skladi | 16.497.061 | 1,2 % | 15.846.059 | 1,0 % | 651.003 | 0,2 |
| Dana posojila in ostalo | 1.389.257 | 0,1 % | 1.674.539 | 0,1 % | -285.283 | 0,0 |
| Finančne naložbe | 1.339.172.100 | 96,8 % | 1.533.363.056 | 97,8 % | -194.190.956 | -1,0 |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 21.856.109 | 1,6 % | 20.479.729 | 1,3 % | 1.376.380 | 0,3 |
| Naložbene nepremičnine | 22.795.759 | 1,6 % | 14.281.192 | 0,9 % | 8.514.567 | 0,7 |
| Naložbeni portfelj | 1.383.823.968 | 100,0 % | 1.568.123.977 | 100,0 % | -184.300.009 | - |
| Naložbeni portfelj brez finančnih naložb v pridružene družbe | 1.361.967.859 | 98,4 % | 1.547.644.248 | 98,7 % | -185.676.389 | -0,3 |
Vrednost naložbenega portfelja skupine, ki so izpostavljene tržnemu tveganju, se je v letu 2022 v primerjavi s stanjem konec leta 2021 zmanjšala za 184,3 milijona EUR, kar je obrazloženo v poglavju 9.2.1.1 Naložbeni portfelj v poslovnem delu poročila.


| Sava Re Vrsta naložbe |
31. 12. 2022 | Sestava 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 | Absolutna razlika | Strukturna sprememba (o.t.) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Državne obveznice | 214.198.804 | 32,8 % | 179.718.397 | 27,6 % | 34.480.407 | 5,1 |
| Poslovne obveznice | 73.992.930 | 11,3 % | 104.042.314 | 16,0 % | -30.049.384 | -4,7 |
| Delnice (brez strateških) | 5.599.554 | 0,9 % | 6.850.703 | 1,1 % | -1.251.149 | -0,2 |
| Vzajemni skladi | 3.933.982 | 0,6 % | 6.011.306 | 0,9 % | -2.077.324 | -0,3 |
| obvezniški | 2.246.501 | 0,3 % | 2.648.312 | 0,4 % | -401.811 | -0,1 |
| delniški | 1.687.481 | 0,3 % | 3.362.993 | 0,5 % | -1.675.513 | -0,3 |
| Infrastrukturni skladi | 18.843.871 | 2,9 % | 14.554.843 | 2,2 % | 4.289.029 | 0,6 |
| Nepremičninski skladi | 4.584.214 | 0,7 % | 4.423.724 | 0,7 % | 160.490 | 0,0 |
| Dana posojila | 1.840.393 | 0,3 % | 2.572.974 | 0,4 % | -732.580 | -0,1 |
| Finančne naložbe | 322.993.748 | 49,4 % | 318.174.259 | 48,9 % | 4.819.489 | 0,5 |
| Finančne naložbe v družbah v skupini in pridružene družbe | 322.935.793 | 49,4 % | 324.129.991 | 49,9 % | -1.194.198 | -0,4 |
| Naložbene nepremičnine | 7.721.693 | 1,2 % | 7.899.693 | 1,2 % | -178.000 | 0,0 |
| Skupaj finančne naložbe | 653.651.234 | 100,0 % | 650.203.943 | 100,0 % | 3.447.291 | - |
Vrednost finančnih naložb Save Re, ki so izpostavljene tržnemu tveganju, se je v letu 2022 v primerjavi s stanjem konec leta 2021 zvišala za 3,4 milijona EUR, kar je obrazloženo v poglavju 9.2.1.1 Naložbeni portfelj v poslovnem delu poročila.
Glavnina tveganja obrestne mere je v delu obveznosti prisotna v odseku življenjskih zavarovanj (matematične rezervacije). Na podlagi predpisane metodologije za izračun zavarovalno-tehničnih rezervacij za potrebe priprave računovodskih izkazov so na spremembo obrestne mere pri premoženjskih zavarovanjih občutljive le začasne ali dosmrtne rente, ki izhajajo iz odgovornostnih zavarovanj, vendar pa so spremembe obveznosti zaradi spremembe kapitaliziranih vrednosti rent kot posledica padca obrestne mere zanemarljive in zato v navedenih izračunih niso upoštevane.
Tveganje spremembe obrestnih mer merimo z občutljivostno analizo, in sicer s spremembo vrednosti naložb v obrestno občutljiva sredstva oziroma vrednosti matematičnih rezervacij ob spremembi obrestnih mer za 1 odstotno točko. V portfelj, občutljiv na spremembo obrestnih mer, so vključene državne in poslovne obveznice, depoziti, posojila, obvezniški vzajemni skladi s ponderjem 1 ter mešani vzajemni skladi s ponderjem 0,5.
Celotna vrednost naložb, ki so vključene v izračun obrestnega tveganja, na dan 31. 12. 2022 znaša 1.235,7 milijona EUR (31. 12. 2021: 1.422,5 milijona EUR). Od tega se 680,6 milijona EUR (31. 12. 2021: 743,8 milijona EUR) nanaša na sredstva premoženjskih zavarovalnic (vključuje tudi Savo Re) in 555,1 milijona EUR (31. 12. 2021: 678,8 milijona EUR) na sredstva življenjskih zavarovalnic.
Izpostavljenost skupine instrumentom s spremenljivo obrestno mero je znašala 13,0 milijona EUR (2021: 38,7 milijona EUR); izpostavljenost Save Re pa je znašala 3,8 milijona EUR (2021: 11,7 milijona EUR).


Občutljivostna analiza za odsek premoženjskih zavarovanj pokaže, da bi se na dan 31. 12. 2022 vrednost naložb, občutljivih na obrestno tveganje, zaradi povečanja obrestnih mer za 1 odstotno točko, znižala za 21,2 milijona EUR (31. 12. 2021: 29,4 milijona EUR ) oziroma za 3,1 % (31. 12. 2021: 4,0 %). Podrobnejši prikaz rezultatov spremembe vrednosti naložb ob spremembi obrestnih mer in vpliv na računovodske izkaze sta predstavljena v naslednji preglednici, kjer vpliv na kapital izvira iz naložb,
razporejenih v računovodsko skupino razpoložljivo za prodajo, v posesti do zapadlosti ter iz posojil in depozitov vpliv na izkaz poslovnega izida pa iz naložb, razporejenih v računovodsko skupino po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida.

| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | +100 bp | -100 bp | |||||
| Tip vrednostnega papirja | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | |
| Državne obveznice | 473.515.661 | 459.596.264 | -13.919.398 | 473.515.661 | 488.305.270 | 14.789.609 | |
| Poslovne obveznice | 178.274.157 | 171.900.262 | -6.373.894 | 178.274.157 | 185.039.297 | 6.765.140 | |
| Obvezniški in konvertibilni vzajemni skladi | 12.721.179 | 12.325.775 | -395.404 | 12.721.179 | 13.148.026 | 426.847 | |
| Druga obrestno občutljiva sredstva | 16.055.731 | 15.590.836 | -464.894 | 16.055.731 | 16.909.906 | 854.176 | |
| Skupaj | 680.566.727 | 659.413.137 | -21.153.590 | 680.566.727 | 703.402.500 | 22.835.772 | |
| Vpliv na kapital | - | - | -20.721.862 | - | - | 22.375.316 | |
| Vpliv na izkaz poslovnega izida | - | - | -431.728 | - | - | 460.456 |
| v EUR +100 bp -100 bp Tip vrednostnega papirja Vrednost Vrednost po šoku Sprememba vrednosti Vrednost Vrednost po šoku Državne obveznice 445.914.810 427.971.202 -17.943.608 445.914.810 465.198.334 Poslovne obveznice 266.179.925 255.795.509 -10.384.416 266.179.925 277.371.195 Obvezniški in konvertibilni vzajemni skladi 16.019.821 15.386.775 -633.046 16.019.821 16.708.961 Druga obrestno občutljiva sredstva 15.644.785 15.215.151 -429.634 15.644.785 16.475.826 Skupaj 743.759.342 714.368.638 -29.390.704 743.759.342 775.754.316 Vpliv na kapital - - -28.358.766 - - Vpliv na izkaz poslovnega izida - - -1.031.938 - - |
Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba vrednosti | ||||||||
| 19.283.524 | ||||||||
| 11.191.270 | ||||||||
| 689.139 | ||||||||
| 831.041 | ||||||||
| 31.994.974 | ||||||||
| 30.871.902 | ||||||||
| 1.123.072 |

Občutljivostna analiza naložb življenjskih zavarovanj, občutljivih na obrestno tveganje, pokaže, da bi se vrednost zaradi povečanja obrestnih mer za 1 odstotno točko, zmanjšala za 24,3 milijona EUR oziroma za 4,3 % (31. 12. 2021: 35,1 milijona; 5,2 %). Podrobnejši prikaz rezultatov spremembe vrednosti naložb ob spremembi obrestnih mer in vpliv na računovodske izkaze sta predstavljena v naslednji preglednici, kjer vpliv na kapital izhaja iz naložb razporejenih v računovodsko skupino razpoložljivo za
prodajo, v posesti do zapadlosti ter iz posojil in depozitov vpliv na izkaz poslovnega izida pa iz naložb razporejenih v računovodsko skupino po pošteni vrednosti preko izkaz poslovnega izida.

| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | +100 bp | -100 bp | |||||
| Tip vrednostnega papirja | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | |
| Državne obveznice | 286.844.130 | 273.557.453 | -13.286.677 | 286.844.130 | 301.333.736 | 14.489.607 | |
| Poslovne obveznice | 258.756.622 | 248.071.833 | -10.684.790 | 258.756.622 | 270.219.295 | 11.462.673 | |
| Obvezniški in konvertibilni vzajemni skladi | 2.978.537 | 2.848.042 | -130.496 | 2.978.537 | 3.120.846 | 142.309 | |
| Druga obrestno občutljiva sredstva | 6.557.168 | 6.337.495 | -219.673 | 6.557.168 | 6.985.958 | 428.789 | |
| Skupaj | 555.136.458 | 530.814.822 | -24.321.635 | 555.136.458 | 581.659.836 | 26.523.378 | |
| Vpliv na kapital | - | - | -24.040.148 | - | - | 26.223.631 | |
| Vpliv na izkaz poslovnega izida | - | - | -281.488 | - | - | 299.747 |
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | +100 bp | -100 bp | ||||||
| Tip vrednostnega papirja | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | ||
| Državne obveznice | 310.028.667 | 291.797.037 | -18.231.630 | 310.028.667 | 330.217.976 | 20.189.309 | ||
| Poslovne obveznice | 356.606.682 | 340.132.301 | -16.474.381 | 356.606.682 | 374.451.659 | 17.844.977 | ||
| Obvezniški in konvertibilni vzajemni skladi | 3.851.158 | 3.651.748 | -199.410 | 3.851.158 | 4.070.787 | 219.629 | ||
| Druga obrestno občutljiva sredstva | 8.270.503 | 8.030.428 | -240.075 | 8.270.503 | 8.725.648 | 455.145 | ||
| Skupaj | 678.757.010 | 643.611.515 | -35.145.495 | 678.757.010 | 717.466.070 | 38.709.060 | ||
| Vpliv na kapital | - | - | -34.399.938 | - | - | 37.899.442 | ||
| Vpliv na izkaz poslovnega izida | - | - | -745.561 | - | - | 809.618 |

Vrednost matematične rezervacije, zajete v občutljivostno analizo na strani obveznosti, na dan 31. 12. 2022 predstavlja 422,7 milijona EUR (31 .12. 2021: 443,6 milijona EUR). Občutljivostna analiza na strani obveznosti (matematične rezervacije) pokaže, da bi se pri izračunu sedanje vrednosti matematičnih rezervacij ob upoštevanju višje obrestne mere za 1 odstotno točko, matematične rezervacije skladno z LAT testom zmanjšale za 8,4 milijona EUR, oziroma 2,0 % (31. 12. 2021: 17,4 milijona EUR; 3,9 %). V drugem primeru, kjer bi pri rezervaciji upoštevali za 1 odstotno točko nižjo obrestno mero, pa bi se matematične rezervacije skladno
| z LAT testom povečale za 9,9 milijona EUR oziroma |
|---|
| 2,3 % (31. 12. 2021: 20,4 milijona EUR; 4,6 %). Ob |
| čutljivostna analiza vključuje rezultate LAT testa, ki je |
| opredeljen v poglavju 17.4.27 Test ustreznosti obve |
| znost (test LAT – Liability Adequacy Test). |

| Zavarovalna skupina Sava | +100 bp | -100 bp | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Vrednost matematičnih rezervacij |
Vrednost po šoku glede na LAT test |
Sprememba vrednosti | Vrednost matematičnih rezervacij |
Vrednost po šoku glede na LAT test |
Sprememba vrednosti | ||
| 31.12.2022 | 422.651.931 | 414.235.589 | -8.416.342 | 422.651.931 | 432.560.561 | 9.908.630 | ||
| 31.12.2021 | 443.577.279 | 426.137.952 | -17.439.327 | 443.577.279 | 20.366.342 | |||
| Rezultati občutljivostnih analiz na strani sredstev in obveznosti pokažejo, da se je občutljivost sredstev in obveznosti na spremembo obrestnih mer glede na leto 2021 nekoliko zmanjšala. Skupina je tudi v letu 2022 usklajevala ročnosti sredstev in obveznosti za potre be zniževanja neto učinka spremembe obrestnih mer na bilance skupine. Razlika med povprečno ročnostjo sredstev in obveznosti ločeno na premoženjska in ži |
leta). | Povprečna ročnost obveznic in depozitov življenjskih za varovanj znaša konec leta 2022 4,58 leta (31. 12. 2021: 5,43 leta), medtem ko je pričakovana ročnost obvezno sti življenjskih zavarovanj 6,16 leta (31. 12. 2021: 6,04 Obrestno tveganje se v letu 2022 glede na preteklo leto ni zmanjšalo kljub temu, da so nominalni učinki na |
Zaradi višjih obrestnih mer pa se je zmanjšalo tveganje reinvestiranja, ki je pomembnejše predvsem za odsek življenjskih zavarovanj, v katerem smo zavezani zago tavljanju donosnosti v višini tehnične obrestne mere v daljšem obdobju. |
|||||
| vljenjska zavarovanja je predstavljena v nadaljevanju. | strani naložb nižji, saj so ti povezani z nižjo vrednostjo naložbenega portfelja. Vrednost obrestno občutljivih |
|||||||
| Povprečna ročnost obveznic in depozitov premo | sredstev je namreč konec leta 2022 znatno nižja kot | |||||||
| ženjskih zavarovanj znaša konec leta 2022 3,23 leta | konec leta 2021, hkrati pa se je v 2022 povečala nego | |||||||
| (31. 12. 2021: 4,06 leta), medtem ko je pričakovana | tovost in nestanovitnost obrestnih mer, kot posledica | |||||||
ročnost obveznosti premoženjskih zavarovanj 1,95 leta (31. 12. 2021: 2,10 leta).
povišane stopnje inflacije.


Sava Re na podlagi predpisane metodologije za izračun zavarovalno-tehničnih rezervacij nima obrestno občutljivih zavarovalno-tehničnih rezervacij, zato se spremembe tržnih obrestnih mer kažejo le v vrednosti naložbenega portfelja. V naložbeni portfelj, občutljiv na spremembo obrestnih mer, so vključene državne in poslovne obveznice, dana posojila ter obvezniški in konvertibilni vzajemni skladi s ponderjem 1 in mešani vzajemni skladi s ponderjem 0,5.
| Sava Re | 31. 12. 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | +100 bp | -100 bp | |||||
| Tip vrednostnega papirja | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | |
| Državne obveznice | 214.340.275 | 208.827.401 | -5.512.874 | 214.340.275 | 219.559.039 | 5.218.763 | |
| Poslovne obveznice | 73.992.930 | 71.399.490 | -2.593.440 | 73.992.930 | 76.740.554 | 2.747.624 | |
| Obvezniški vzajemni skladi | 2.246.501 | 2.183.313 | -63.189 | 2.246.501 | 2.308.631 | 62.130 | |
| Druga obrestno občutljiva sredstva | 1.840.393 | 1.784.834 | -55.560 | 1.840.393 | 1.899.098 | 58.705 | |
| Skupaj | 292.420.100 | 284.195.038 | -8.225.062 | 292.420.100 | 300.507.322 | 8.087.222 | |
| Vpliv na kapital | - | - | -8.018.375 | - | - | 7.866.979 | |
| Vpliv na izkaz poslovnega izida | - | - | -206.687 | - | - | 220.243 |

| v EUR | +100 bp | -100 bp | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tip vrednostnega papirja | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | |
| Državne obveznice | 180.187.341 | 173.888.217 | -6.299.124 | 180.187.341 | 186.926.993 | 6.739.652 | |
| Poslovne obveznice | 104.042.047 | 99.877.407 | -4.164.640 | 104.042.047 | 108.516.256 | 4.474.208 | |
| Obvezniški vzajemni skladi | 2.648.312 | 2.551.130 | -97.182 | 2.648.312 | 2.752.461 | 104.149 | |
| Druga obrestno občutljiva sredstva | 2.572.974 | 2.512.269 | -60.705 | 2.572.974 | 2.638.032 | 65.059 | |
| Skupaj | 289.450.674 | 278.829.023 | -10.621.651 | 289.450.674 | 300.833.742 | 11.383.068 | |
| Vpliv na kapital | - | - | -10.133.529 | - | - | 10.853.406 | |
| Vpliv na izkaz poslovnega izida | - | - | -488.121 | - | - | 529.662 |

Občutljivostna analiza pokaže, da bi se vrednost naložbenega portfelja, upoštevanih v analizi, zaradi povečanja obrestnih mer znižala za 8,2 milijona EUR (31. 12. 2021: 10,6 milijona EUR) oziroma za 2,8 % (31. 12. 2021: 3,7 %).
Obrestna občutljivost portfelja se je glede na preteklo leto nekoliko znižala, hkrati pa se je zaradi makroekonomskih razmer povečala pričakovana nestanovitnost tržnih obrestnih mer. Ocenjujemo, da je tveganje spremembe obrestnih mer glede na preteklo leto ostalo na primerljivih ravneh.
Skupina in Sava Re sta v okviru tveganj naložbenega portfelja izpostavljeni tveganju naložbenih nepremičnin. Tveganju so poleg naložbenih nepremičnin izpostavljeni tudi nepremičninski skladi, ki so kot alternativne naložbe izkazani v postavki finančne naložbe.
V naslednjih dveh preglednicah je prikazana vrednost naložbenih nepremičnin za

skupino in Savo Re.
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2022 | Sestava 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 | Absolutna razlika | Strukturna sprememba (o.t.) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Naložbene nepremičnine | 22.795.759 | 1,6 % | 14.281.192 | 0,9 % | 8.514.567 | 0,7 |
| Nepremičninski skladi | 16.497.061 | 1,2 % | 15.846.059 | 1,0 % | 651.003 | 0,2 |
| Skupaj | 39.292.820 | 2,8 % | 30.127.250 | 1,9 % | 9.165.570 | 0,9 |
| Sava Re v EUR |
31. 12. 2022 | Delež v portfelju 31. 12. 2022 |
31. 12. 2021 | Delež v portfelju 31. 12. 2021 |
Absolutna razlika | Strukturna sprememba (o.t.) |
| Naložbene nepremičnine | 7.721.693 | 1,1 % | 7.899.693 | 1,1 % | -178.000 | 0,0 |
| Nepremičninski skladi | 4.584.214 | 0,7 % | 4.423.724 | 0,6 % | 160.490 | 0,0 |
| Skupaj | 12.305.907 | 1,9 % | 12.323.417 | 1,9 % | -17.510 | 0,0 |
Vrednost naložb skupine, ki so izpostavljene tveganju naložbenih nepremičnin, znaša na dan 31. 12. 2022 39,3 milijona EUR (31. 12. 2021: 30,1 milijona EUR) in se je glede na preteklo obdobje povišalo za 9,2 milijona EUR zaradi vključitve poslovnih prostorov, ki se ne uporabljajo za opravljanje osnovne dejavnosti med naložbene nepremičnine. Vrednost naložb Save Re, ki so izpostavljene tveganju naložbenih nepremičnin, znaša na dan 31. 12. 2022 12,3 milijona EUR (31. 12. 2021: 12,3 milijona EUR) in je glede na preteklo obdobje ostala nespremenjena.
Tveganje nepremičninskih naložb smo ocenili z apliciranjem zmanjšanja vrednosti naložb za 15 %. Rezultat je prikazan v spodnjih dveh preglednicah.


| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Padec vrednosti v EUR |
Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | |
| Naložbene nepremičnine | 22.795.759 | 19.376.395 | -3.419.364 | 14.281.192 | 12.139.013 | -2.142.179 | |
| Nepremičninski skladi | 16.497.061 | 14.022.502 | -2.474.559 | 15.846.059 | 13.469.150 | -2.376.909 | |
| Skupaj | 39.292.820 | 33.398.897 | -5.893.923 | 30.127.250 | 25.608.163 | -4.519.088 |
| Sava Re | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Padec vrednosti Vrednost Vrednost po šoku v EUR |
Sprememba vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | ||||
| Naložbene nepremičnine | 7.721.693 | 6.563.439 | -1.158.254 | 7.899.693 | 6.714.739 | -1.184.954 | ||
| Nepremičninski skladi | 4.584.214 | 3.896.582 | -687.632 | 4.423.724 | 3.760.165 | -663.559 | ||
| Skupaj | 12.305.907 | 10.460.021 | -1.845.886 | 12.323.417 | 10.474.905 | -1.848.513 |
V primeru izbranega šoka bi se vrednost naložb skupine, ki so izpostavljene tveganju naložbenih nepremičnin, znižala za 6,0 milijona EUR, vrednost naložb izpostavljenih tveganju naložbenih nepremičnin Save Re pa bi se znižala za 1,8 milijona EUR.
Tveganju so izpostavljene delnice, delniški in mešani vzajemni skladi (pri stresnem testu se upošteva polovica vrednosti) ter alternativni skladi (infrastruktura).
Drugače od obveznic, pri katerih sprememba obrestne mere na spremembo vrednosti naložb ne vpliva linearno, lahko za padce vrednosti naložb v lastniške vrednostne papirje in vzajemne sklade upoštevamo načelo linearnosti. Če za oceno občutljivosti naložb skupine na spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev predpostavimo padec vseh vrednosti za 10 %,
bi to pomenilo zmanjšanje vrednosti naložb za 8,5 milijona EUR (31. 12. 2021: 9,8 milijona EUR). V primeru 20-odstotnega padca cen lastniških vrednostnih papirjev bi se vrednost naložb zmanjšala za 17,0 milijona EUR (31. 12. 2021: 19,7 milijona EUR). Skupina izkazuje najvišjo koncentracijo iz tveganja lastniških vrednostnih papirjev do izdajateljev v Sloveniji. Vrednost naložb v lastniške vrednostne papirje slovenskih izdajateljev je konec leta 2022 znašala 8,1 milijona EUR, kar znaša 9,4 % sredstev občutljivih na spremembo vrednosti lastniških vrednostnih papirjev (2021: 12,8 milijona EUR, 13,0 %).



| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2022 | Sestava 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 | Absolutna razlika | Strukturna sprememba (o.t.) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Delnice | 23.109.878 | 1,7 % | 35.965.685 | 2,3 % | -12.855.808 | -0,6 |
| od tega delnice Slovenija | 8.070.670 | 0,6 % | 12.797.641 | 0,8 % | -4.726.971 | -0,2 |
| Delniški in mešani vzajemni skladi | 8.062.709 | 0,6 % | 17.967.179 | 1,1 % | -9.904.470 | -0,6 |
| Infrastrukturni skladi | 53.856.376 | 3,9 % | 44.532.966 | 2,8 % | 9.323.410 | 1,1 |
| Skupaj | 85.028.962 | 6,1 % | 98.465.831 | 6,3 % | -13.436.868 | -0,1 |
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti |
Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti |
| Naložbe občutljive na tveganje lastniških vrednostnih papirjev | ||||||
| za – 10 % | 85.028.962 | 76.526.066 | -8.502.896 | 98.465.831 | 88.619.248 | -9.846.583 |
| za – 20 % | 85.028.962 | 68.023.170 | -17.005.792 | 98.465.831 | 78.772.665 | -19.693.166 |
Izpostavljenost Zavarovalne skupine Sava tveganju spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev se je v letu 2022 v primerjavi s koncem leta 2021 zmanjšalo zaradi zmanjševanja izpostavljenosti do delnic in vzajemnih skladov. Ocenjujemo, da je tveganje v 2022 ostalo na podobnih ravneh zaradi povečanja negotovosti gibanja delniških naložb.
Tveganju spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev Save Re so izpostavljene delnice in delniški vzajemni skladi ter infrastrukturni skladi. Naložb v odvisne družbe v stresnem testu ne upoštevamo, saj skupina oziroma družba njihove vrednosti ocenjuje skladno z usmeritvijo, ki je opisana v poglavju 17.4.13 Finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe.
| Na dan 31. 12. 2022 je delež naložb, izpostavljenih tve |
|---|
| ganju lastniških vrednostnih papirjev, znašal 3,8 % na |
| ložbenega portfelja Save Re in se je v primerjavi s kon |
| cem leta 2021 povečal za 0,2 odstotne točke. |



| Sava Re v EUR |
31. 12. 2022 | Sestava 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 | Absolutna razlika | Strukturna sprememba (o.t.) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Delnice | 5.599.554 | 0,8% | 6.850.703 | 1,0 % | -1.251.149 | -0,2 |
| od tega delnice Slovenija | 5.411.009 | 0,8% | 6.681.248 | 1,0 % | -1.270.239 | -0,2 |
| Delniški vzajemni skladi | 1.687.481 | 0,2% | 3.362.993 | 0,5 % | -1.675.513 | -0,2 |
| Infrastrukturni skladi | 18.843.871 | 2,7% | 14.554.843 | 2,1 % | 4.289.029 | 0,6 |
| Skupaj | 26.130.906 | 3,8 % | 24.768.539 | 3,6 % | 1.362.367 | 0,2 |
| Sava Re | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti |
Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti |
| Naložbe občutljive na tveganje lastniških vrednostnih papirjev | ||||||
| za – 10 % | 26.130.906 | 23.517.815 | -2.613.091 | 24.768.539 | 22.291.685 | -2.476.854 |
| za – 20 % | 26.130.906 | 20.904.725 | -5.226.181 | 24.768.539 | 19.814.831 | -4.953.708 |
Pri oceni občutljivosti naložb za spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev predpostavimo padec vseh vrednosti, zajetih v stresni test za 10 %, kar bi znižalo vrednost teh naložb za 2,6 milijona EUR (31. 12. 2021: 2,5 milijona EUR). V primeru 20-odstotnega padca cen lastniških vrednostnih papirjev pa bi se vrednost naložb zmanjšala za 5,23 milijona EUR (31. 12. 2021: 5,0 milijona EUR).
Sava Re izkazuje najvišjo koncentracijo iz tveganja lastniških vrednostnih papirjev do izdajateljev v Sloveniji. Vrednost naložb v lastniške vrednostne papirje slovenskih izdajateljev konec leta 2022 znaša 5,4 milijona EUR, kar predstavlja 20,6 % sredstev občutljivih na spremembo lastniških vrednostnih papirjev (2021: 6,7 milijona EUR, 27,0 %).
Tveganje lastniških vrednostnih papirjev skupine in tudi Save Re se je v letu 2022 nekoliko povečalo.
Zavarovalna skupina Sava je pri finančnih naložbah v pridružene družbe najbolj izpostavljena tveganju znižanja vrednosti tovrstnih naložb. Celotna izpostavljenost tveganju finančnih naložb v pridružene družbe za skupino na dan 31. 12. 2022 znaša 21,9 milijona EUR (31. 12. 2021: 20,5 milijona EUR).
V spodnji preglednici je prikazana občutljivost naložb v pridružene družbe na spremembo vrednosti.


| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti |
| Padec vrednosti za 10 % | 21.856.109 | 19.670.498 | -2.185.611 | 20.479.729 | 18.431.756 | -2.047.973 |
| Padec vrednosti za 20 % | 21.856.109 | 17.484.887 | -4.371.222 | 20.479.729 | 16.383.783 | -4.095.946 |
| Padec vrednosti največje odvisne družbe za 10 % | 21.856.109 | 19.670.498 | -2.185.611 | 20.479.729 | 18.431.756 | -2.047.973 |
| Padec vrednosti največje odvisne družbe za 20 % | 21.856.109 | 17.484.887 | -4.371.222 | 20.479.729 | 16.383.783 | -4.095.946 |
Sava Re je pri finančnih naložbah v odvisne in pridružene družbe predvsem izpostavljena tveganju znižanja vrednosti tovrstnih naložb in tveganju koncentracije. Sava Re je imela v 2021 med finančnimi naložbami v odvisne in pridružene družbe eno večjo izpostavljenost, in sicer naložbo v Zavarovalnico Sava, katere vrednost je na dan 31. 12. 2022 predstavljala 38,2 % (31. 12. 2021: 38,1 %) celotne vrednosti finančnih naložb v odvisne in pridružene družbe. Celotna izpostavljenost Save Re tveganju finančnih naložb v odvisne in pridružene družbe na dan 31. 12. 2022 znaša
322,9 milijona EUR (31. 12. 2021: 324,1 milijona EUR).
V spodnji preglednici je prikazana občutljivost naložb v odvisne in pridružene družbe na spremembo vrednosti.
| Sava Re | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | |
| Padec vrednosti za 10 % | 322.935.793 | 290.642.214 | -32.293.579 | 324.129.991 | 291.716.992 | -32.412.999 | |
| Padec vrednosti za 20 % | 322.935.793 | 258.348.635 | -64.587.159 | 324.129.991 | 259.303.993 | -64.825.998 | |
| Padec vrednosti največje odvisne družbe za 10 % | 123.364.958 | 111.028.462 | -12.336.496 | 123.364.958 | 111.028.462 | -12.336.496 | |
| Padec vrednosti največje odvisne družbe za 20 % | 123.364.958 | 98.691.967 | -24.672.992 | 123.364.958 | 98.691.966 | -24.672.992 |
Izpostavljenost Save Re tveganjem v povezavi s finančnimi naložbami v odvisne in pridružene družbe je v letu 2022 na podobni ravni kot v letu 2021. Upoštevajoč vse vplive ocenjujemo, da tveganje povezano z vrednostjo udeležb, zaradi aktivnega upravljanja ostaja srednje veliko.
Zavarovalna skupina Sava in Sava Re upravljata tveganja finančnih naložb v odvisne in pridružene družbe z aktivnim upravljanjem družb, kar obsega:
• postavljanje poslovne strategije in strategije prevzemanja tveganj od zgoraj navzdol, pri čemer se upoštevajo tako vidiki skupine kot celote kot vidiki posamezne družbe v skupini,
• celovit sistem spremljanja poslovanja in poročanja o poslovanju ter z njimi povezanih tveganjih na vseh ravneh.


Zavarovalna skupina Sava je na dan 31. 12. 2022 izkazovala 9,0 % obveznosti nominiranih v tuji valuti (2021: 8,6 %).
Zavarovalna skupina Sava valutno tveganje obvladuje tako, da vsaka družba skrbi za čim boljšo valutno usklajenost sredstev in obveznosti. Posamezna družba glede na tržne razmere oceni zmožnost valutnega usklajevanja v primarni valuti, če to ni mogoče, se za usklajevanje uporablja transakcijska valuta.
V naslednjih preglednicah so za Zavarovalno skupino Sava prikazane valutne neusklajenosti za pet valut z največjim deležem v valutni sestavi obveznosti. Prikazana je neusklajenost tako po obračunski valuti kot tudi po transakcijski valuti.
| Zavarovalna skupina Sava Valuta |
Sredstva | Kapital in obveznosti |
Neusklajenost | % usklajenosti obveznosti |
|---|---|---|---|---|
| Euro (EUR) | 2.268.028.691 | 2.305.094.382 | - | - |
| Tuje valute | 265.973.967 | 228.908.276 | - | - |
| Am. dolar (USD) | 61.521.657 | 38.768.371 | 22.753.286 | 158,7 |
| Hrvaška kuna (HRK) | 26.939.100 | 31.784.081 | 4.844.981 | 84,8 |
| Srbski dinar (RSD) | 41.829.236 | 26.401.789 | 15.427.447 | 158,4 |
| Makedonski denar (MKD) | 33.515.681 | 19.435.834 | 14.079.847 | 172,4 |
| Korejski won (KRW) | 21.037.085 | 20.402.471 | 634.614 | 103,1 |
| Ostalo | 81.131.208 | 92.115.730 | 10.984.522 | 88,1 |
| Skupaj | 2.534.002.658 | 2.534.002.658 | 68.724.697 | - |
| % valutne usklajenosti obveznosti | - | - | 97,3 % | - |
| Zavarovalna skupina Sava Valuta |
Sredstva | Kapital in obveznosti |
Neusklajenost | % usklajenosti obveznosti |
|---|---|---|---|---|
| Euro (EUR) | 2.383.196.350 | 2.428.623.444 | - | - |
| Tuje valute | 275.126.009 | 229.698.916 | - | - |
| Am. dolar (USD) | 70.833.678 | 39.538.332 | 31.295.346 | 179,2 |
| Hrvaška kuna (HRK) | 28.445.422 | 36.340.161 | 7.894.739 | 78,3 |
| Srbski dinar (RSD) | 40.050.567 | 23.087.728 | 16.962.839 | 173,5 |
| Makedonski denar (MKD) | 33.539.880 | 16.833.540 | 16.706.340 | 199,2 |
| Korejski won (KRW) | 14.800.937 | 16.595.883 | 1.794.946 | 89,2 |
| Ostalo | 87.455.525 | 97.303.272 | 9.847.747 | 89,9 |
| Skupaj | 2.658.322.359 | 2.658.322.359 | 84.501.957 | - |
| % valutne usklajenosti obveznosti | - | - | 96,8 % | - |
| Zavarovalna skupina Sava Valuta |
Sredstva | Kapital in obveznosti |
Neusklajenost | % usklajenosti obveznosti |
|---|---|---|---|---|
| Euro (EUR) | 2.295.767.620 | 2.338.143.685 | - | - |
| Tuje valute | 238.235.039 | 195.858.974 | - | - |
| Am. dolar (USD) | 67.646.921 | 54.428.422 | 13.218.499 | 124,3 |
| Hrvaška kuna (HRK) | 21.037.085 | 20.402.471 | 634.614 | 103,1 |
| Srbski dinar (RSD) | 13.485.469 | 11.058.536 | 2.426.933 | 121,9 |
| Makedonski denar (MKD) | 8.387.172 | 8.666.558 | 279.385 | 96,8 |
| Korejski won (KRW) | 3.131.410 | 1.848.597 | 1.282.813 | 169,4 |
| Ostalo | 124.546.981 | 99.454.390 | 25.092.591 | 125,2 |
| Skupaj | 2.534.002.658 | 2.534.002.658 | 42.934.836 | |
| % valutne usklajenosti obveznosti | - | - | 98,3 % | - |




| Zavarovalna skupina Sava Valuta |
Sredstva | Kapital in obveznosti |
Neusklajenost | % usklajenosti obveznosti |
|---|---|---|---|---|
| Euro (EUR) | 2.384.158.817 | 2.431.088.936 | - | - |
| Tuje valute | 274.163.542 | 227.233.424 | - | - |
| Am. dolar (USD) | 75.651.244 | 54.222.526 | 21.428.718 | 139,5 |
| Hrvaška kuna (HRK) | 28.445.422 | 36.340.161 | 7.894.739 | 78,3 |
| Srbski dinar (RSD) | 40.050.567 | 23.087.728 | 16.962.839 | 173,5 |
| Makedonski denar (MKD) | 33.539.880 | 16.833.540 | 16.706.340 | 199,2 |
| Korejski won (KRW) | 14.800.937 | 16.595.883 | 1.794.946 | 89,2 |
| Ostalo | 81.675.491 | 80.153.585 | 1.521.906 | 101,9 |
| Skupaj | 2.658.322.359 | 2.658.322.359 | 66.309.488 | - |
| % valutne usklajenosti obveznosti | - | - | 97,5 % | - |
Zavarovalna skupina Sava izkazuje visoke stopnje izpostavljenosti do valut držav v katerih poslujejo odvisne družbe. Skupina skrbi za visoko stopnjo valutne usklajenosti s spremljavo valutne usklajenosti sredstev in obveznosti na ravni posamezne družbe in portfelja.
| Zavarovalna skupina Sava | Sredstva zmanjšana za kapital in obveznosti |
Učinek povečanja | Učinek zmanjšanja |
|---|---|---|---|
| Valuta | (neusklajenost) | tečaja za 10 % | tečaja za 10 % |
| Tuje valute | 37.065.691 | 3.706.569 | -3.706.569 |
| Am. dolar (USD) | 22.753.286 | 2.275.329 | -2.275.329 |
| Hrvaška kuna (HRK) | -4.844.981 | -484.498 | 484.498 |
| Srbski dinar (RSD) | 15.427.447 | 1.542.745 | -1.542.745 |
| Makedonski denar (MKD) | 14.079.847 | 1.407.985 | -1.407.985 |
| Korejski won (KRW) | 634.614 | 63.461 | -63.461 |
| Ostalo | -10.984.522 | -1.098.452 | 1.098.452 |
| Učinek na izkaz uspeha | - | 3.706.569 | -3.706.569 |
| Zavarovalna skupina Sava Valuta |
Sredstva zmanjšana za kapital in obveznosti (neusklajenost) |
Učinek povečanja tečaja za 10 % |
Učinek zmanjšanja tečaja za 10 % |
|---|---|---|---|
| Tuje valute | 45.427.093 | 4.542.709 | -4.542.709 |
| Am. dolar (USD) | 31.295.346 | 3.129.535 | -3.129.535 |
| Hrvaška kuna (HRK) | -7.894.739 | -789.474 | 789.474 |
| Srbski dinar (RSD) | 16.962.839 | 1.696.284 | -1.696.284 |
| Makedonski denar (MKD) | 16.706.340 | 1.670.634 | -1.670.634 |
| Korejski won (KRW) | -1.794.946 | -179.495 | 179.495 |
| Ostalo | -9.847.747 | -984.775 | 984.775 |
| Učinek na izkaz uspeha | - | 4.542.709 | -4.542.709 |




V Zavarovalni skupini Sava je valutnemu tveganju v največji meri izpostavljena Sava Re.
Delež obveznosti Save Re v tujih valutah na dan 31. 12. 2022 predstavlja 17,1 % vseh obveznosti družbe. Ker se delež poslov v tujini (posledično tudi število različnih valut) povečuje, ima Sava Re sprejet pravilnik valutnega usklajevanja. Zaradi zmanjševanja valutnega tveganja se dejavno loteva usklajevanja sredstev in obveznosti v tuji valuti. Pravilnik valutnega usklajevanja določa kriterije pri katerih začne družba valutno usklajevanje po obračunski valuti139. Družba glede na tržne razmere oceni zmožnost valutnega usklajevanja
139 Obračunska valuta je vsaka lokalna valuta, v kateri je nominirana obračunska dokumentacija. Obračuni na podlagi posamezne pozavarovalne pogodbe so lahko nominirani v več različnih obračunskih valutah. Nanjo so načelno vezane obveznosti in terjatve do cedenta in zato tudi pozavarovatelja. 140 Transakcijska valuta je tista, v kateri poteka plačilni promet za pogodbene salde iz pozavarovalnih pogodb.
v primarni valuti, če to ni mogoče, se za usklajevanje uporablja transakcijska valuta.140 Pogoje in način usklajevanja ima družba opisane v pravilniku valutnega usklajevanja. Valutna usklajenost sredstev in obveznosti ob uporabi metodologije obračunske in transakcijske valute je prikazana v preglednici upravljavska valutna usklajenost.
Valutno neusklajenost sredstev in obveznosti spremljamo po posamezni obračunski valuti. V naslednji preglednici so prikazane valutne neusklajenosti za pet valut z največjim deležem v valutni sestavi obveznosti.
| Sava Re Valuta |
Sredstva | Kapital in obveznosti |
Neusklajenost | % usklajenosti obveznosti |
|---|---|---|---|---|
| Euro (EUR) | 717.623.339 | 715.471.971 | - | - |
| Tuje valute | 145.482.233 | 147.633.601 | - | - |
| Am. dolar (USD) | 48.755.317 | 38.270.354 | 10.484.963 | 127,4 |
| Korejski won (KRW) | 21.037.085 | 20.402.471 | 634.614 | 103,1 |
| Kitajski yuan (CNY) | 13.485.469 | 11.058.536 | 2.426.933 | 121,9 |
| Indijska rupija (INR) | 6.511.366 | 4.705.449 | 1.805.918 | 138,4 |
| Taka (BDT) | 3.352.249 | 10.344.296 | 6.992.046 | 32,4 |
| Ostalo | 52.340.746 | 62.852.495 | 10.511.749 | 83,3 |
| Skupaj | 863.105.571 | 863.105.571 | 32.856.223 | - |
| % valutne usklajenosti | - | - | 96,2 % | - |
| Valutna (ne)usklajenost na dan 31. 12. 2021 (zneski so preračunani v EUR) | ||
|---|---|---|
| Sava Re Valuta |
Sredstva | Kapital in obveznosti |
Neusklajenost | % usklajenosti obveznosti |
|---|---|---|---|---|
| Euro (EUR) | 690.155.277 | 686.687.328 | - | - |
| Tuje valute | 141.923.479 | 145.391.429 | - | - |
| Am. dolar (USD) | 51.534.886 | 38.865.102 | 12.669.784 | 132,6 |
| Korejski won (KRW) | 14.800.938 | 16.595.883 | 1.794.945 | 89,2 |
| Kitajski yuan (CNY) | 11.508.020 | 11.186.734 | 321.287 | 102,9 |
| Indijska rupija (INR) | 7.689.555 | 5.903.170 | 1.786.385 | 130,3 |
| Taka (BDT) | 3.015.573 | 9.926.558 | 6.910.985 | 30,4 |
| Ostalo | 53.374.507 | 62.913.983 | 9.539.475 | 84,8 |
| Skupaj | 832.078.756 | 832.078.756 | 33.022.860 | - |
| % valutne usklajenosti | - | - | 96,0 % | - |
| Sava Re Valuta |
Sredstva | Kapital in obveznosti |
Neusklajenost | % usklajenosti obveznosti |
|---|---|---|---|---|
| Euro (EUR) | 719.155.770 | 717.383.000 | - | - |
| Tuje valute | 143.949.802 | 145.722.571 | - | - |
| Am. dolar (USD) | 54.880.581 | 53.930.405 | 950.176 | 101,8 |
| Korejski won (KRW) | 21.037.085 | 20.402.471 | 634.614 | 103,1 |
| Kitajski yuan (CNY) | 13.485.469 | 11.058.536 | 2.426.933 | 121,9 |
| Indijska rupija (INR) | 8.387.172 | 8.666.558 | 279.385 | 96,8 |
| Ruski rubelj (RUB) | 3.131.410 | 1.848.597 | 1.282.813 | 169,4 |
| Ostalo | 43.028.084 | 49.816.004 | 6.787.920 | 86,4 |
| Skupaj | 863.105.571 | 863.105.571 | 12.361.842 | - |
| % valutne usklajenosti | - | - | 98,6 % | - |



| <la- |
|---|
| kla- |
| sb |
| alute |
| ie- |

| Sava Re Valuta |
Sredstva | Kapital in obveznosti |
Neusklajenost | % usklajenosti obveznosti |
|---|---|---|---|---|
| Euro (EUR) | 691.117.745 | 689.152.589 | - | - |
| Tuje valute | 140.961.012 | 142.926.168 | - | - |
| Am. dolar (USD) | 56.352.452 | 53.549.296 | 2.803.156 | 105,2 |
| Korejski won (KRW) | 14.800.938 | 16.595.883 | 1.794.945 | 89,2 |
| Kitajski yuan (CNY) | 11.508.020 | 11.186.734 | 321.287 | 102,9 |
| Indijska rupija (INR) | 8.960.928 | 9.291.991 | 331.063 | 96,4 |
| Ruski rubelj (RUB) | 3.858.328 | 3.996.289 | 137.961 | 96,5 |
| Ostalo | 45.480.345 | 48.305.975 | 2.825.631 | 94,2 |
| Skupaj | 832.078.756 | 832.078.756 | 8.214.041 | - |
| % valutne usklajenosti | - | - | 99,0 % | - |
Sava Re si je za ciljno usklajenost opredelila usklajenost več kot 90 %. V letu 2022 je usklajenost znašala 96,2 % (2021: 96,0 %).
Pri upravljanju valutnega tveganja (upravljavski vidik) je Savi Re uspelo neposredno uskladiti vse likvidnejše valute. Druge valute je usklajevala glede na koreliranost tujih valut z EUR oziroma USD. Ker se ameriški dolar uporablja za usklajevanje valut, ki močno korelirajo s to valuto, se je presežek sredstev nad obveznostmi v ameriških dolarjih zmanjšal na 1,0 milijona EUR (iz 10,5 milijona EUR). S tem se odstotek valutne usklajenosti poviša na 98,6 % (2021: 99,0 %).
| Sava Re Valuta |
Sredstva zmanjšana za kapital in obveznosti (neusklajenost) |
Učinek povečanja tečaja za 10 % |
Učinek zmanjšanja tečaja za 10 % |
|---|---|---|---|
| Tuje valute | -2.151.368 | - | - |
| Am. dolar (USD) | 10.484.963 | 1.048.496 | -1.048.496 |
| Korejski won (KRW) | 634.614 | 63.461 | -63.461 |
| Kitajski yuan (CNY) | 2.426.933 | 242.693 | -242.693 |
| Indijska rupija (INR) | 1.805.918 | 180.592 | -180.592 |
| Ruski rubelj (RUB) | -6.992.046 | -699.205 | 699.205 |
| Ostalo | -10.511.749 | -1.051.175 | 1.051.175 |
| Učinek na izkaz uspeha | - | -215.137 | 215.137 |
| Sava Re Valuta |
Sredstva zmanjšana za kapital in obveznosti (neusklajenost) |
Učinek povečanja tečaja za 10 % |
Učinek zmanjšanja tečaja za 10 % |
|---|---|---|---|
| Tuje valute | -3.467.951 | - | - |
| Am. dolar (USD) | 12.669.784 | 1.266.978 | -1.266.978 |
| Korejski won (KRW) | -1.794.945 | -179.495 | 179.495 |
| Kitajski yuan (CNY) | 321.286 | 32.129 | -32.129 |
| Indijska rupija (INR) | 1.786.385 | 178.638 | -178.639 |
| Ruski rubelj (RUB) | -6.910.985 | -691.099 | 691.098 |
| Ostalo | -9.539.476 | -953.948 | 953.948 |
| Učinek na izkaz uspeha | - | -346.797 | 346.795 |






Družba izvaja merjenje valutnega tveganja tudi s stohastično analizo, ki napove povprečni presežek sredstev, pa tudi 5-odstotni kvantil presežka sredstev po enem letu od datuma vrednotenja tveganja.
Na podlagi tečajev valut, do katerih je Sava Re izpostavljena, za zadnjih pet let, njihovih korelacij in evrskih ekvivalentov presežka sredstev oz. obveznosti na dan 31. 12. 2022 v teh valutah, smo naredili stohastično analizo, ki je napovedala, da bo ob predpostavki nespremenjene valutne strukture po enem letu povprečni presežek sredstev nad obveznostmi enak 0,8 milijona EUR (31. 12. 2021: 0,1 milijona EUR), vendar pa bo s 5 % verjetnostjo primanjkljaj sredstev večji od 0,7 milijona EUR (31. 12. 2021: 0,3 milijona EUR).
Valutna neusklajenost vpliva tudi na izkaz poslovnega izida na podlagi obračuna tečajnih razlik zaradi vpliva spremembe valutnega tečaja na različne postavke izkaza finančnega položaja.
Ob predpostavki 100-odstotne valutne usklajenosti sredstev in obveznosti, sprememba valutnih tečajev tujih valut ne bi imela vpliva na izkaz poslovnega izida. Sprememba vrednosti sredstev v tujih valutah zaradi spremembe valutnih tečajev bi se namreč nevtralizirala s spremembo vrednosti obveznosti v tujih valutah. Ker Sava Re nima zagotovljene 100-odstotne valutne usklajenosti sredstev in obveznosti, te spremembe vplivajo na poslovni rezultat v izkazu poslovnega izida. Vpliv tečajnih razlik je prikazan v desni preglednici.
| Zavarovalna skupina Sava |
|---|
| Skupaj vpliv na izkaz poslovnega izida | 1.149.397 | -846.163 |
|---|---|---|
| Terjatve in obveznosti | -830.268 | 181.573 |
| ZTR in razmejene provizije | 747.462 | -5.443.466 |
| Naložbe | 1.232.203 | 4.415.730 |
| Euro (EUR) | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Zavarovalna skupina Sava Postavka izkaza finančnega položaja |
Tečajne razlike |
| Skupaj vpliv na izkaz poslovnega izida | 1.040.910 | -512.900 |
|---|---|---|
| Terjatve in obveznosti | -982.717 | 439.083 |
| ZTR in razmejene provizije | 449.965 | -4.658.448 |
| Naložbe | 1.573.662 | 3.706.465 |
| Euro (EUR) | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Postavka izkaza finančnega položaja | Tečajne razlike |
Druge družbe v skupini z lokalno valuto v evrih (družbe s sedežem v Sloveniji, Črni gori in Kosovu), imajo glavnino obveznosti v evrih, za obveznosti v drugih valutah pa se v primeru preseganja meje materialnosti izvaja proces valutnega usklajevanja. Družbe v skupini, katerih lokalna valuta ni evro (družbe s sedežem na Hrvaškem, v Srbiji in Severni Makedoniji), večino poslovanja opravijo v lokalni valuti, zaradi medsebojnih povezav v skupini pa so nekoliko podvržene še valutnemu tveganju na evrih.
| Ocenjujemo, da je valutno tveganje na ravni skupine v |
|---|
| letu 2022 glede na leto 2021 ostalo na podobni ravni, |
| saj Sava Re aktivno pristopa k valutnemu usklajevanju, |
| izvaja valutno usklajevanje sredstev in obveznosti na |
| podlagi obračunske valute ali posredno na podlagi tran |
| sakcijske valute in tako zmanjšuje izpostavljenost va |
| lutnemu tveganju. |


Upravljanje likvidnostnega tveganja v posamezni družbi v skupini sledi smernicam, določenim v politiki upravljanja likvidnostnega tveganja Zavarovalne skupine Sava. Vsaka družba v skupini skrbno načrtuje in spremlja realizacijo denarnih tokov (denarne prilive in odlive) ter v primeru likvidnostnih težav obvesti matično družbo, ki presodi nastalo situacijo in zagotovi potrebna sredstva za zagotavljanje likvidnosti te družbe.
Likvidnostno tveganje, ki ga prevzame določena družba v skupini, se zmanjšuje tudi z rednim merjenjem in spremljanjem opredeljenih kazalnikov likvidnosti. Kazalnik rokovne usklajenosti finančnih sredstev in obveznosti je eden ključnih.
Likvidnostne potrebe se zagotavljajo z alokacijo sredstev v instrumente denarnega trga v odstotku, ki je skladen z ocenjeno normalno tekočo potrebo po likvidnosti. Sredstva za pokrivanje ocenjene likvidnostne rezerve
| družbe v skupini s sedežem v EU zagotavljajo tako, da |
|---|
| imajo vsaj 20 % portfelja investiranega v visoko likvidnih |
| sredstvih. Visoko likvidna sredstva so namenjena zago |
| tavljanju likvidnosti v primeru izrednih potreb po likvid |
| nosti in so na voljo v vsakem trenutku. Druge družbe v |
| skupini kratkoročna sredstva za zagotavljanje likvidnosti |
| uravnavajo z gotovino na bančnih računih in kratkoroč |
| nimi depoziti. |
V naslednji preglednici so vrednosti finančnih naložb in
zavarovalno-tehničnih rezervacij, ki pokrivajo življenjska zavarovanja, po letih prikazane prek nediskontiranih denarnih tokov, vrednost zavarovalno-tehničnih rezervacij, ki pokrivajo premoženjska zavarovanja pa je po letih razporejena glede na pričakovano zapadlost na podlagi trikotniškega razvoja. Presežek obveznosti nad sredstvi z ročnostjo krajšo od enega leta družbe v skupini pokrivajo s sredstvi na odpoklic in s presežnimi denarnimi tokovi, ki izhajajo iz tekočega poslovanja.



| Zavarovalna skupina Sava | Knjigovodska vrednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | Na odpoklic | do 1 leta | od 1 leta do 5 let | nad 5 let | Brez določene zapadlosti | Skupaj 31. 12. 2022 |
| Finančne naložbe | 1.297.012.769 | 0 | 232.017.764 | 740.370.497 | 478.666.656 | 115.621.046 | 1.566.675.964 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida | 18.982.740 | 0 | 12.335.203 | 31.272.621 | 25.862.092 | 3.375.046 | 72.844.962 |
| - v posesti do zapadlosti | 46.253.623 | 0 | 2.932.548 | 40.068.669 | -21.369.626 | 0 | 21.631.591 |
| - posojila in depoziti | 31.000.347 | 0 | 21.820.048 | 9.845.198 | 1.098.454 | 0 | 32.763.700 |
| - razpoložljivo za prodajo | 1.200.776.058 | 0 | 194.929.966 | 659.184.008 | 473.075.736 | 112.246.000 | 1.439.435.711 |
| Znesek zav. teh. rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 65.600.524 | 0 | 33.778.320 | 21.682.008 | 9.537.704 | 602.492 | 65.600.524 |
| Denar in denarni ustrezniki | 78.350.658 | 18.010.285 | 60.340.373 | 0 | 0 | 0 | 78.350.658 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 1.440.963.950 | 18.010.285 | 326.136.457 | 762.052.505 | 488.204.360 | 116.223.538 | 1.710.627.146 |
| Podrejene obveznosti | 74.924.356 | 0 | 2.812.500 | 11.250.000 | 80.625.000 | 0 | 94.687.500 |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 1.249.942.508 | 0 | 566.269.542 | 415.735.934 | 266.627.717 | 1.309.315 | 1.249.942.508 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 1.324.866.864 | 0 | 569.082.042 | 426.985.934 | 347.252.717 | 1.309.315 | 1.344.630.008 |
| Razlika | 116.097.086 | 18.010.285 | -242.945.585 | 335.066.571 | 140.951.643 | 114.914.223 | 365.997.138 |

| Zavarovalna skupina Sava | Knjigovodska vrednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | Na odpoklic | do 1 leta | od 1 leta do 5 let | nad 5 let | Brez določene zapadlosti | Skupaj 31. 12. 2021 |
| Finančne naložbe | 1.472.688.443 | 0 | 235.336.192 | 596.389.507 | 633.445.005 | 132.205.788 | 1.597.376.491 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida | 34.386.074 | 0 | 1.236.917 | 7.858.636 | 34.811.763 | 5.085.711 | 48.993.028 |
| - v posesti do zapadlosti | 40.023.124 | 0 | 8.745.779 | 25.597.236 | 12.884.627 | 0 | 47.227.642 |
| - posojila in depoziti | 29.846.572 | 0 | 26.423.579 | 4.682.169 | 1.081.936 | 0 | 32.187.685 |
| - razpoložljivo za prodajo | 1.368.432.673 | 0 | 198.929.916 | 558.251.465 | 584.666.679 | 127.120.077 | 1.468.968.137 |
| Znesek zav. teh. rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 57.767.056 | 0 | 29.849.258 | 18.639.883 | 8.655.550 | 622.365 | 57.767.056 |
| Denar in denarni ustrezniki | 73.977.510 | 21.344.906 | 52.632.604 | 0 | 0 | 0 | 73.977.510 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 1.604.433.008 | 21.344.906 | 317.818.054 | 615.029.390 | 642.100.555 | 132.828.153 | 1.729.121.058 |
| Podrejene obveznosti | 74.863.524 | 0 | 2.812.500 | 11.250.000 | 83.437.500 | 0 | 97.500.000 |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 1.237.500.117 | 0 | 518.952.517 | 427.586.458 | 287.797.347 | 3.163.795 | 1.237.500.117 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 1.312.363.641 | 0 | 521.765.017 | 438.836.458 | 371.234.847 | 3.163.795 | 1.335.000.117 |
| Razlika | 292.069.367 | 21.344.906 | -203.946.963 | 176.192.932 | 270.865.708 | 129.664.358 | 394.120.941 |
Vrzel med višino sredstev in obveznostmi z zapadlostjo do enega leta se obvladuje z upravljanjem likvidnosti iz poslovanja in ustrezno vrednostjo visoko likvidnih sredstev.
Na dan 31. 12. 2022 je delež visoko likvidnih naložb Zavarovalne skupine Sava znašal 43,0 % (31. 12. 2021: 37,5 %) naložbenega portfelja, kar kaže na visoko likvidnost portfelja.
Sava Re upravlja likvidnostno tveganje z zagotavljanjem sredstev v višini ocenjene likvidnostne potrebe. Ta je sestavljena iz ocene potrebe po normalni tekoči likvidnosti in likvidnostne rezerve, zagotavlja pa se z alokacijo sredstev v instrumente denarnega trga in določitvijo odstotka posameznega portfelja, ki mora biti investiran v visoko likvidnih sredstvih ter v vsakem trenutku na voljo za zagotavljanje likvidnosti v izrednih potrebah.
Sava Re izvaja oceno normalne tekoče likvidnosti na podlagi analize predvidenih denarnih tokov v obdobju do enega leta v mesečnih in tedenskih načrtih, ki upoštevajo predvideno dinamiko zapadlosti naložb ter druge prilive in odlive iz poslovanja. Pri tem uporablja historične podatke poslovanja družbe, ki so zajeti v preteklih mesečnih in tedenskih likvidnostnih načrtih, in pričakovanja glede poslovanja v prihodnje. Likvidnostna rezerva se nato izračuna na podlagi ocene maksimalnih tedenskih odlivov glede na historične podatke.
Izpostavljenost likvidnostnemu tveganju merimo tudi z rokovno usklajenostjo finančnih sredstev in obveznosti. V naslednji preglednici so vrednosti finančnih naložb po letih prikazane z nediskontiranimi denarnimi tokovi, vrednost zavarovalno-tehničnih rezervacij pa je po letih razporejena glede na pričakovano zapadlost na podlagi trikotniškega razvoja.



| PRILOGE | ||
|---|---|---|

| Sava Re | Knjigovodska vrednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | Na odpoklic | do 1 leta | od 1 leta do 5 let | nad 5 let | Brez določene zapadlosti | Skupaj 31. 12. 2022 |
| Finančne naložbe | 333.328.717 | 0 | 89.849.332 | 172.743.508 | 75.004.603 | 30.836.206 | 368.433.649 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida | 5.374.259 | 0 | 1.523.800 | 745.200 | 7.320.306 | 98.256 | 9.687.562 |
| - v posesti do zapadlosti | 2.075.395 | 0 | 102.500 | 2.307.500 | 0 | 0 | 2.410.000 |
| - posojila in depoziti | 12.175.362 | 0 | 10.797.231 | 1.505.372 | 134.309 | 0 | 12.436.913 |
| - razpoložljivo za prodajo | 313.703.700 | 0 | 77.425.800 | 168.185.436 | 67.549.989 | 30.737.950 | 343.899.174 |
| Znesek zav. teh. rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 55.484.147 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 23.926.029 | 8.080.000 | 15.846.029 | 0 | 0 | 0 | 23.926.029 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 412.738.893 | 8.080.000 | 105.695.361 | 172.743.508 | 75.004.603 | 30.836.206 | 392.359.678 |
| Podrejene obveznosti | 74.924.356 | 0 | 2.812.500 | 11.250.000 | 80.625.000 | 0 | 94.687.500 |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 347.000.232 | 0 | 158.796.236 | 129.842.625 | 58.361.371 | 0 | 347.000.232 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 421.924.588 | 0 | 161.608.736 | 141.092.625 | 138.986.371 | 0 | 441.687.732 |
| Razlika | -9.185.695 | 8.080.000 | -55.913.376 | 31.650.883 | -63.981.768 | 30.836.206 | -49.328.054 |



| Sava Re | Knjigovodska vrednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | Na odpoklic | do 1 leta | od 1 leta do 5 let | nad 5 let | Brez določene zapadlosti | Skupaj 31. 12. 2021 |
| Finančne naložbe | 327.784.595 | 0 | 61.698.421 | 146.698.011 | 98.031.895 | 29.192.263 | 335.620.590 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida | 9.283.045 | 0 | 291.920 | 3.357.700 | 9.718.539 | 126.024 | 13.494.183 |
| - v posesti do zapadlosti | 2.816.979 | 0 | 844.500 | 2.410.000 | 0 | 0 | 3.254.500 |
| - posojila in depoziti | 12.183.310 | 0 | 10.898.506 | 711.716 | 716.862 | 0 | 12.327.085 |
| - razpoložljivo za prodajo | 303.501.261 | 0 | 49.663.495 | 140.218.595 | 87.596.494 | 29.066.239 | 306.544.822 |
| Znesek zav. teh. rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 48.486.444 | 0 | 21.952.110 | 18.054.742 | 8.479.592 | 0 | 48.486.444 |
| Denar in denarni ustrezniki | 28.806.817 | 8.000.000 | 20.806.817 | 0 | 0 | 0 | 28.806.817 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 405.077.857 | 8.000.000 | 104.457.348 | 164.752.754 | 106.511.487 | 29.192.263 | 412.913.851 |
| Podrejene obveznosti | 74.863.524 | 0 | 2.812.500 | 11.250.000 | 83.437.500 | 0 | 97.500.000 |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 331.812.724 | 0 | 150.641.099 | 123.274.509 | 57.897.117 | 0 | 331.812.724 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 406.676.249 | 0 | 153.453.599 | 134.524.509 | 141.344.617 | 0 | 429.312.724 |
| Razlika | -1.598.392 | 8.000.000 | -48.996.251 | 30.228.245 | -34.823.130 | 29.192.263 | -16.398.873 |
Sava Re izkazuje 185,1 milijona EUR oziroma 50,9 % (31. 12. 2021: 160,2 milijona EUR; 45,3 %) visoko likvidnih naložb.
Obveznosti z zapadlostjo do enega leta Save Re so konec leta 2022 presegale kratkoročna sredstva. Ocenjujemo, da je ob upoštevanju pričakovanih prilivov iz poslovanja in visokim deležem likvidnih naložb, likvidnostni položaj družbe primeren.
Kazalec likvidnostnega položaja je tudi povprečna ročnost sredstev in obveznosti. Povprečna ročnost obveznic in depozitov registra premoženjskih zavarovanj je bila konec leta 2022 2,79 leta (31. 12. 2021: 3,81 leta), medtem ko je pričakovana ročnost obveznosti 2,76 leta (31. 12. 2021: 2,84 leta).
Na podlagi navedenega ocenjujemo, da likvidnostno tveganje Save Re dobro obvladujemo in, da se v primerjavi s koncem leta 2021 ni bistveno povečalo.
| PRILUGE | |||
|---|---|---|---|




pri cedentih, obvezniški in konvertibilni vzajemni skladi
| Kreditnemu tveganju so izpostavljene finančne naložbe (naložbe v depozite, obveznice, dana posojila, depoziti |
ter denar in denarni ustrezniki), terjatve do pozavarova teljev in druge terjatve. |
Sava Re v EUR |
31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Izpostavljenost kreditnemu tveganju skupine | Naložbe s stalnim donosom | 328.403.707 | 327.399.150 | ||||
| Dolžniški instrumenti | 294.142.709 | 288.981.996 | |||||
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Depoziti pri cedentih | 10.334.969 | 9.610.337 | ||
| Naložbe s stalnim donosom | 1.341.215.511 | 1.517.309.181 | Denar in denarni ustrezniki | 23.926.029 | 28.806.817 | ||
| Dolžniški instrumenti | 1.237.646.077 | 1.419.051.166 | Terjatve do pozavarovateljev | 63.752.552 | 53.053.054 | ||
| Depoziti pri cedentih | 10.334.969 | 9.610.337 | Znesek zavarovalno-tehničnih rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 55.484.147 | 48.486.444 | ||
| Denar in denarni ustrezniki | 93.234.465 | 88.647.678 | Terjatve za deleže v zneskih škod | 8.268.404 | 4.566.609 | ||
| Terjatve do pozavarovateljev | 76.943.293 | 65.533.428 | Terjatve, razen terjatve do pozavarovateljev | 83.003.529 | 75.236.562 | ||
| Znesek zavarovalno-tehničnih rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 65.600.524 | 57.767.056 | Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 82.025.975 | 74.410.185 | ||
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 11.342.769 | 7.766.372 | Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja (razen terjatev za deleže v zneskih škod) | 708.072 | 558.987 | ||
| Druge terjatve | 162.818.193 | 142.174.498 | Terjatve za odmerjen davek | 49.594 | 0 | ||
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 143.751.656 | 128.544.723 | Druge terjatve | 219.888 | 267.390 | ||
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja(razen terjatev za deleže v zneskih škod) | 1.418.032 | 1.310.793 | Skupna izpostavljenost | 475.159.788 | 455.688.765 | ||
| Terjatve za odmerjen davek | 3.945.207 | 330.518 | |||||
| Druge terjatve | 13.703.298 | 11.988.464 | Kreditno tveganje neizpolnitve obveznosti | Kreditno tveganje se pri naložbah ocenjuje prek dveh | |||
| Skupna izpostavljenost 1.580.976.997 1.725.017.112 |
izdajateljev vrednostnih papirjev | dejavnikov: |
Skupina je bila na 31. 12. 2022 izpostavljena kreditnemu tveganju v višini 1.341,2 milijona EUR (31. 12. 2021: 1.517,3 milijona EUR).
Družba je bila na 31. 12. 2022 izpostavljena kreditnemu tveganju v višini 328,4 milijona EUR (31. 12. 2021: 327,4 milijona EUR).
V nadaljevanju prikazujemo oceno kreditnega tveganja naložb s stalnim donosom.



141 Vključuje državne obveznice, poslovne obveznice, depozite in dana posojila, depozite pri cedentih ter obvezniške in konvertibilne vzajemne sklade ter naložbe zasebnega dolga. 142 Vključuje denar in depozite na odpoklic.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR Ocena po S&P/Fitch |
Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | Strukturna sprememba (o.t.) |
|
| AAA | 271.703.967 | 21,7 % | 272.294.913 | 19,0 % | 2,7 | |
| AA | 229.739.428 | 18,3 % | 201.403.974 | 14,1 % | 4,3 | |
| A | 321.305.418 | 25,6 % | 424.557.880 | 29,7 % | -4,0 | |
| BBB | 260.829.302 | 20,8 % | 341.065.905 | 23,8 % | -3,0 | |
| BB | 57.371.966 | 4,6 % | 53.830.163 | 3,8 % | 0,8 | |
| B | 15.014.634 | 1,2 % | 16.873.016 | 1,2 % | 0,0 | |
| Brez ocene | 96.729.726 | 7,7 % | 120.980.656 | 8,5 % | -0,7 | |
| Skupaj | 1.252.694.441 | 100,0 % | 1.431.006.507 | 100,0 % | - |
* Podatki za 2021 se razlikujejo od podatkov letnem poročilu za 2021, saj tabela ne vsebuje vrednosti denarja in denarnih ustreznikov. Le ti so prikazani v spodnji, dodatni tabeli. Poleg tega so k naložbam brez ocene vključene naložbe zasebnega dolga.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR Ocena po S&P/Fitch |
Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | Strukturna sprememba (o.t.) |
|
| A | 124 | 0,0 % | 1.499.925 | 1,7 % | -1,7 | |
| BBB | 38.565.530 | 41,4 % | 41.271.191 | 46,6 % | -5,2 | |
| BB | 291.586 | 0,3 % | 1.870 | 0,0 % | 0,3 | |
| Brez ocene | 54.377.223 | 58,3 % | 45.874.692 | 51,7 % | 6,6 | |
| Skupaj | 93.234.463 | 100,0 % | 88.647.678 | 100,0 % | - |
Z vidika obvladovanja kreditnega tveganja skupina zasleduje cilj, da delež dolžniških instrumentov ter denarja in denarnih ustreznikov predstavlja vsaj 75 % vrednosti
naložbenega portfelja. Na 31. 12. 2022 je delež teh naložb znašal 90,1 % (31. 12. 2021: 90,9 %).
Naložbe s stalnim donosom z boniteto, ki je vsaj »A«, so na dan 31. 12. 2022 predstavljale 65,6 % portfelja naložb s stalnim donosom (31. 12. 2021: 62,8 %). Delež najkakovostnejših naložb se je v letu 2022 v primerjavi
s preteklim letom nekoliko povišal. Naložbe s stalnim donosom brez bonitetne ocene so predstavljale 7,7 % naložb s stalnim donosom.
| Sava Re | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR Ocena po S&P/Fitch |
Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | Strukturna sprememba (o.t.) |
|
| AAA | 123.438.923 | 40,8 % | 101.082.457 | 33,9 % | 6,9 | |
| AA | 76.283.976 | 25,2 % | 52.320.746 | 17,5 % | 7,7 | |
| A | 53.810.756 | 17,8 % | 67.916.296 | 22,7 % | -5,0 | |
| BBB | 32.149.991 | 10,6 % | 44.294.729 | 14,8 % | -4,2 | |
| BB | 997.504 | 0,3 % | 1.014.564 | 0,3 % | 0,0 | |
| B | 405.256 | 0,1 % | 752.966 | 0,3 % | -0,1 | |
| Brez ocene | 17.391.271 | 5,1 % | 32.148.575 | 10,5 % | -5,3 | |
| Skupaj | 304.477.678 | 100,0 % | 299.530.334 | 100,0 % | - |
* Podatki za 2021 se razlikujejo od podatkov letnem poročilu za 2021, saj tabela ne vsebuje vrednosti denarja in denarnih ustreznikov. Le ti so prikazani v spodnji, dodatni tabeli. Poleg tega je k naložbam brez ocene vključen private debt (MV Senior).
| Sava Re | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR Ocena po S&P/Fitch |
Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | Strukturna sprememba (o.t.) |
| A | 124 | 0,0 % | 1.499.925 | 5,2 % | -5,2 |
| BBB | 14.877.410 | 62,2 % | 17.978.561 | 62,4 % | -0,2 |
| Brez ocene | 9.048.495 | 37,8 % | 9.328.331 | 32,4 % | 5,4 |
| Skupaj | 23.926.029 | 100,0 % | 28.806.817 | 100,0 % | - |




Z vidika obvladovanja kreditnega tveganja družba zasleduje cilj, da je materialen delež dolžniških naložb investiran v naložbe z bonitetno oceno najmanj A-. Delež dolžniških naložb, izpostavljenih bonitetnega razreda vsaj »A« na dan 31. 12. 2022 znaša 83,8 % (31. 12. 2021: 74,1 %) vseh naložb, izpostavljenih kreditnemu tveganju. Družba redno spremlja izpostavljenost posameznim izdajateljem in spremembe bonitetnih ocen, da bi zagotovila primeren in pravočasen odziv na neugoden razvoj razmer na finančnih trgih in povečano tveganje do posameznega izdajatelja.
Sava Re kreditno tveganje pri drugih naložbah omejuje z visoko stopnjo razpršenosti in z vlaganjem v likvidne vrednostne papirje.
Da bi se Zavarovalna skupina Sava oziroma družba Sava Re izognila preveliki koncentraciji v določen tip naložb, preveliki koncentraciji pri določenem pogodbenem partnerju oziroma sektorju in tudi drugim možnim oblikam koncentracije, ima v skladu z lokalnimi zakonodajami in notranjimi predpisi skupine svoj naložbeni portfelj razpršen.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR Panoga |
Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | Strukturna sprememba (o.t.) |
|
| Država | 770.495.808 | 52,6 % | 759.704.436 | 46,2 % | 6,4 | |
| Bančništvo | 157.333.687 | 10,7 % | 193.717.225 | 11,8 % | -1,0 | |
| - denar in denarni ustrezniki | 85.339.750 | 5,8 % | 79.270.472 | 4,8 % | 1,0 | |
| - ostalo | 71.993.937 | 4,9 % | 114.446.754 | 7,0 % | -2,0 | |
| Preskrbovalna podjetja | 132.795.813 | 9,1 % | 192.919.178 | 11,7 % | -2,7 | |
| Finance in zavarovalništvo | 126.163.944 | 8,6 % | 172.084.715 | 10,5 % | -1,8 | |
| Potrošne dobrine | 104.100.456 | 7,1 % | 139.401.765 | 8,5 % | -1,4 | |
| Industrija | 68.737.038 | 4,7 % | 93.011.474 | 5,7 % | -1,0 | |
| Nepremičnina | 53.856.376 | 3,7 % | 44.532.966 | 2,7 % | 1,0 | |
| Infrastruktura | 52.054.172 | 3,6 % | 50.530.503 | 3,1 % | 0,5 | |
| Skupaj | 1.465.537.294 | 100,0 % | 1.645.902.262 | 100,0 % | - |
Prikaz v tabeli se razlikuje glede na letno poročilo 2021, saj je panoga »Bančništvo« dodatno razdeljena na »Denar in denarne ustreznike« ter ostale naložbe v tej panogi.
| Sava Re | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR Panoga |
Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | Strukturna sprememba (o.t.) |
|
| Država | 215.692.875 | 59,1 % | 180.134.800 | 49,4 % | 9,7 | |
| Bančništvo | 38.872.331 | 10,7 % | 54.102.391 | 14,8 % | -4,2 | |
| - denar in denarni ustrezniki | 23.926.029 | 6,6 % | 28.806.817 | 7,9 % | -1,3 | |
| - ostalo | 14.946.302 | 4,1 % | 25.295.574 | 6,9 % | -2,8 | |
| Finance in zavarovalništvo | 26.700.430 | 7,3 % | 29.638.049 | 8,1 % | -0,8 | |
| Preskrbovalna podjetja | 23.968.363 | 6,6 % | 33.368.605 | 9,2 % | -2,6 | |
| Infrastruktura | 18.843.871 | 5,2 % | 14.554.843 | 4,0 % | 1,2 | |
| Potrošne dobrine | 17.216.033 | 4,7 % | 22.428.066 | 6,2 % | -1,4 | |
| Nepremičnina | 15.149.931 | 4,2 % | 18.210.798 | 5,0 % | -0,8 | |
| Industrija | 8.532.604 | 2,3 % | 12.053.553 | 3,3 % | -1,0 | |
| Skupaj | 364.976.439 | 100,0 % | 364.491.106 | 100,0 % | - |
Prikaz v tabeli se razlikuje glede na letno poročilo 2021, saj je panoga »Bančništvo« dodatno razdeljena na »Denar in denarne ustreznike« ter ostale naložbe v tej panogi.
Skupina je najbolj izpostavljena do državnih obveznic (31. 12. 2022: Nemčija 8,2 %, 31. 12. 2021: Slovenija 7,5 %). Sava Re je prav tako najbolj izpostavljena do državnih obveznic (31. 12. 2022: Nemčija 10,5 %, 31. 12. 2021: Nemčija 7,5 %).


| പില | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|

| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR Regija |
Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | Strukturna sprememba (o.t.) |
| Slovenija | 226.431.314 | 15,5 % | 259.798.182 | 15,8 % | -0,3 |
| Evropa (Članice EU) | 834.762.223 | 57,0 % | 927.044.832 | 56,3 % | 0,6 |
| Evropa (Nečlanice EU) | 166.120.512 | 11,3 % | 184.540.165 | 11,2 % | 0,1 |
| Združene države Amerike | 150.720.068 | 10,3 % | 185.984.102 | 11,3 % | -1,0 |
| Ostali svet | 87.503.177 | 6,0 % | 88.534.980 | 5,4 % | 0,6 |
| Skupaj | 1.465.537.294 | 100,0 % | 1.645.902.262 | 100,0 % | - |
Skupina ima najvišjo izpostavljenost do držav članic EU (31. 12. 2022: 57,0 %, 31. 12. 2021: 56,3 %), pri čemer je izpostavljenost razpršena med 25 držav. Sledi ji izpostavljenost do izdajateljev s sedežem v Sloveniji (31. 12. 2022: 15,5 %; 31. 12. 2021: 15,8 %) ter izpostavljenost do držav nečlanic EU (31. 12. 2022: 11,3 %; 31. 12. 2021: 11,2 %). Izpostavljenost do preostalih regij se v primerjavi s koncem leta 2021 ni bistveno spremenila.
| Sava Re | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR Regija |
Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | Strukturna sprememba (o.t.) |
| Slovenija | 55.014.471 | 15,1 % | 63.088.191 | 17,3 % | -2,2 |
| Evropa (Članice EU) | 212.542.088 | 58,2 % | 203.948.992 | 56,0 % | 2,3 |
| Evropa (Nečlanice EU) | 8.745.286 | 2,4 % | 11.187.081 | 3,1 % | -0,7 |
| Združene države Amerike | 44.825.050 | 12,3 % | 49.808.674 | 13,7 % | -1,4 |
| Ostali svet | 43.849.543 | 12,0 % | 36.458.167 | 10,0 % | 2,0 |
| Skupaj | 364.976.439 | 100,0 % | 364.491.106 | 100,0 % | - |
Sava Re ima najvišjo izpostavljenost do držav članic EU (31. 12. 2022: 58,2 %, 31. 12. 2021: 56,0 %), pri čemer je izpostavljenost razpršena med 22 držav. Sledi ji izpostavljenost do izdajateljev s sedežem v Sloveniji
(31. 12. 2022: 15,1 %; 31. 12. 2021: 17,3 %) ter izpostavljenost do izdajateljev s sedežem v Združenih državah Amerike (31. 12. 2022: 12,3 %; 31. 12. 2021: 13,7 %).
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR Vrsta naložbe |
Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | Strukturna sprememba (o.t.) |
|
| Državne obveznice | 102.970.435 | 7,0 % | 133.230.479 | 8,1 % | -1,1 % | |
| Denar in denarni ustrezniki | 77.128.062 | 5,3 % | 73.729.658 | 4,5 % | 0,8 % | |
| Poslovne obveznice | 13.064.162 | 0,9 % | 19.857.583 | 1,2 % | -0,3 % | |
| Delnice | 8.070.670 | 0,6 % | 12.797.641 | 0,8 % | -0,2 % | |
| Naložbene nepremičnine | 19.595.377 | 1,3 % | 11.089.110 | 0,7 % | 0,7 % | |
| Depoziti | 0 | 0,0 % | 2.008.600 | 0,1 % | -0,1 % | |
| Dana posojila | 1.076.548 | 0,1 % | 1.300.812 | 0,1 % | 0,0 % | |
| Vzajemni skladi | 3.265.204 | 0,2 % | 4.827.558 | 0,3 % | -0,1 % | |
| Infrastrukturni skladi | 1.260.856 | 0,1 % | 956.741 | 0,1 % | 0,0 % | |
| Skupna vsota | 226.431.314 | 15,4 % | 259.798.182 | 15,8 % | -0,3 % |
Izpostavljenost skupine do Slovenije se je v letu 2022 znižala za 0,4 odstotne točke. Največjo izpostavljenost do Slovenije na 31. 12. 2022 enako kot na 31. 12. 2021, predstavljajo naložbe v državne obveznice. Njihov delež v celotnem portfelju znaša 7,0 % in se je primerjalno z preteklim letom zmanjšal za 1,1 odstotne točke.



| Sava Re | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR Vrsta naložbe |
Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | Strukturna sprememba (o.t.) |
| Denar in denarni ustrezniki | 22.551.153 | 6,2 % | 25.978.561 | 7,1 % | -1,0 |
| Državne obveznice | 12.354.289 | 3,4 % | 14.080.976 | 3,9 % | -0,5 |
| Naložbene nepremičnine | 7.721.693 | 2,1 % | 7.899.693 | 2,2 % | -0,1 |
| Delnice | 5.411.009 | 1,5 % | 6.681.248 | 1,8 % | -0,4 |
| Poslovne obveznice | 3.962.278 | 1,1 % | 6.404.008 | 1,8 % | -0,7 |
| Dana posojila | 1.753.193 | 0,5 % | 1.086.964 | 0,3 % | 0,2 |
| Infrastrukturni skladi | 1.260.856 | 0,3 % | 956.741 | 0,3 % | 0,1 |
| Skupaj | 55.014.471 | 15,1 % | 63.088.191 | 17,3 % | -2,3 |
Sava Re je konec leta izkazovala izpostavljenost do izdajateljev s področja Slovenije v višini 55,0 milijona EUR, kar predstavlja 15,1 % vrednosti finančnih naložb (31. 12. 2021: 63,1 milijona EUR; 17,3 %). Strukturni delež tovrstnih naložb se je v primerjavi z 31. 12. 2021 znižal za 2,3 odstotne točke, predvsem zaradi znižanja stanja denarja in denarnih ustreznikov ter poslovnih obveznic.
Izpostavljenost skupine do desetih največjih izdajateljev je na 31. 12. 2022 znašala 466,7 milijona EUR, kar predstavlja 31,8 % finančnih naložb (31. 12. 2021: 481,7 milijona EUR; 29,3 %). Največjo izpostavljenost skupine do posameznega izdajatelja predstavlja izpostavljenost do Republike Slovenije.
Izpostavljenost Save Re do desetih največjih izdajateljev je na 31. 12. 2022 znašala 150,5 milijona EUR, kar je 41,2 % finančnih naložb (31. 12. 2021: 134,6 milijona EUR; 36,9 %). Največja izpostavljenost Save Re do posameznega izdajatelja je izpostavljenost do Nemčije. Na dan 31. 12. 2022 je ta znašala 38,5 milijona EUR oziroma 10,5 % naložbenega portfelja (31. 12. 2021: 28,9 milijona EUR; 7,2 %).
Ocenjujemo, da so družbe v Zavarovalni skupini Sava v letu 2022 z ohranjanjem visokega deleža naložb z visoko bonitetno oceno, diverzifikacijo naložb po panogah in regijah ter zmanjševanjem koncentracije, kreditno tveganje dobro obvladovale in ga glede na leto 2021 ohranile na enaki ravni.
Kreditnemu tveganju je skupina izpostavljena tudi pri pozavarovalnem programu. Odvisne družbe v skupini imajo pozavarovalne pogodbe praviloma sklenjene neposredno z obvladujočo družbo Savo Re. Izjema so pozavarovalne pogodbe odvisnih družb s ponudniki asistenčnih storitev in pozavarovanja z lokalnim pozavarovateljem, kadar to zahtevajo lokalni predpisi. V teh primerih lokalni pozavarovatelji tveganje prenesejo na Savo Re, tako da je dejanska izpostavljenost kreditnemu tveganju, ki se nanaša na pozavarovatelje, celo manjša od sicer računovodsko pravilno izkazane izpostavljenosti.
Sestava vseh terjatev skupine in Save Re po vrsti terjatev in zapadlosti je prikazana v naslednjih preglednicah, v katerih so upoštevane tudi terjatve iz pozavarovanja, ki se nanašajo na pozavarovalne pogodbe.




| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost |
Popravek | Terjatev | Nezapadle | Zapadle do 30 dni |
Zapadle od 31 do 60 dni |
Zapadle od 61 do 90 dni |
Zapadle od 91 do 180 dni |
Zapadle od 181 dni do 1 leto |
Zapadle nad 1 letom |
Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 159.379.516 | -18.755.949 | 140.623.567 | 108.049.012 | 11.147.940 | 6.012.250 | 3.084.765 | 5.855.157 | 3.837.239 | 2.637.204 | 140.623.567 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | 2.572.130 | -865.894 | 1.706.236 | 537.371 | 1.107.099 | 26.668 | 6.188 | 22.706 | 5.109 | 1.095 | 1.706.236 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.556.347 | -134.494 | 1.421.853 | 172.163 | 16.878 | 137.997 | 700 | 790.122 | 235.474 | 68.519 | 1.421.853 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 163.507.993 | -19.756.337 | 143.751.656 | 108.758.546 | 12.271.917 | 6.176.915 | 3.091.653 | 6.667.985 | 4.077.822 | 2.706.818 | 143.751.656 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 11.615.218 | -272.449 | 11.342.769 | 8.239.284 | 1.202.831 | 692.690 | 6.742 | 667.294 | 133.304 | 400.624 | 11.342.769 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 1.418.032 | 0 | 1.418.032 | 1.192.487 | 0 | 91.512 | 9 | 57.678 | 62.184 | 14.162 | 1.418.032 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 13.033.250 | -272.449 | 12.760.801 | 9.431.771 | 1.202.831 | 784.202 | 6.751 | 724.972 | 195.488 | 414.786 | 12.760.801 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 3.945.207 | 0 | 3.945.207 | 3.945.207 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.945.207 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | 15.785.499 | -13.016.693 | 2.768.806 | 1.083.773 | 128.415 | 130.609 | 75.732 | 176.275 | 265.306 | 908.696 | 2.768.806 |
| Terjatve iz financiranja | 442.096 | -166.929 | 275.167 | 250.433 | 6.461 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.273 | 275.167 |
| Druge terjatve | 13.022.366 | -2.363.041 | 10.659.325 | 10.387.216 | 99.233 | 97.902 | 10.073 | 22.390 | 5.619 | 36.892 | 10.659.324 |
| Druge terjatve | 29.249.961 | -15.546.663 | 13.703.298 | 11.721.422 | 234.109 | 228.511 | 85.805 | 198.665 | 270.925 | 963.861 | 13.703.297 |
| Skupaj | 209.736.411 | -35.575.449 | 174.160.961 | 133.856.946 | 13.708.857 | 7.189.628 | 3.184.209 | 7.591.622 | 4.544.235 | 4.085.465 | 174.160.961 |



| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost |
Popravek | Terjatev | Nezapadle | Zapadle do 30 dni |
Zapadle od 31 do 60 dni |
Zapadle od 61 do 90 dni |
Zapadle od 91 do 180 dni |
Zapadle od 181 dni do 1 leto |
Zapadle nad 1 letom |
Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 146.939.903 | -20.410.622 | 126.529.281 | 98.895.556 | 9.440.530 | 4.465.130 | 3.143.952 | 5.147.448 | 2.829.707 | 2.606.958 | 126.529.281 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | 2.412.729 | -871.452 | 1.541.277 | 713.272 | 763.151 | 27.923 | 8.563 | 16.767 | 11.601 | 0 | 1.541.277 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 621.026 | -146.861 | 474.165 | 129.697 | 14.216 | 2.041 | 1.500 | 251.420 | 38.540 | 36.751 | 474.165 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 149.973.658 | -21.428.935 | 128.544.723 | 99.738.525 | 10.217.897 | 4.495.094 | 3.154.015 | 5.415.635 | 2.879.848 | 2.643.709 | 128.544.723 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 7.993.897 | -227.525 | 7.766.372 | 7.144.678 | 88.666 | 22.292 | 75 | 34.211 | 77.148 | 399.302 | 7.766.372 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 1.310.793 | 0 | 1.310.793 | 1.292.332 | 0 | 129 | 140 | 3.347 | 14.845 | 0 | 1.310.793 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 9.304.690 | -227.525 | 9.077.165 | 8.437.010 | 88.666 | 22.421 | 215 | 37.558 | 91.993 | 399.302 | 9.077.165 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 330.518 | 0 | 330.518 | 330.518 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 330.518 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | 17.365.268 | -14.129.963 | 3.235.305 | 1.165.644 | 242.582 | 114.860 | 109.961 | 183.514 | 353.473 | 1.065.271 | 3.235.305 |
| Terjatve iz financiranja | 440.212 | -167.108 | 273.104 | 248.083 | 438 | 313 | 625 | 937 | 3.555 | 19.153 | 273.104 |
| Druge terjatve | 10.846.117 | -2.366.062 | 8.480.055 | 7.766.242 | 538.955 | 96.750 | 12.292 | 17.103 | 14.866 | 33.847 | 8.480.055 |
| Druge terjatve | 28.651.597 | -16.663.133 | 11.988.464 | 9.179.969 | 781.975 | 211.923 | 122.878 | 201.554 | 371.894 | 1.118.271 | 11.988.464 |
| Skupaj | 188.260.463 | -38.319.593 | 149.940.870 | 117.686.022 | 11.088.538 | 4.729.438 | 3.277.108 | 5.654.747 | 3.343.735 | 4.161.282 | 149.940.870 |

Skupina je terjatve presojala zaradi potrebe po slabitvah. Pri terjatvah, pri katerih se je slabitev pokazala kot potrebna, je oblikovala ustrezne popravke vrednosti. V razkritju 17.8.11 so terjatve podrobneje opisane.
Pozavarovalni programi so večinoma plasirani pri prvovrstnih pozavarovateljih, ki imajo ustrezno bonitetno oceno (vsaj A– po S&P Global Ratings za dolgoročne posle in vsaj BBB+ za kratkoročne posle). Tako se več kot 80 % izpostavljenosti kreditnemu tveganju Zavarovalne skupine Sava do pozavarovateljev ob koncu leta 2022 (2021: več kot 80 %), nanaša na pozavarovatelje z bonitetno oceno BBB ali boljšo. Pri razvrščanju pozavarovateljev v bonitetno skupino smo upoštevali bonitetno oceno posameznega pozavarovatelja tudi, ko je ta del skupine. V več primerih gre za odvisne družbe,
ki nimajo bonitetne ocene, medtem ko jo obvladujoča družba ima. Zato ocenjujemo, da je tako razvrščanje konzervativno, saj bi običajno v primeru težav odvisne družbe obvladujoča družba ustrezno ukrepala.
Celotna izpostavljenost Zavarovalne skupine Sava kreditnemu tveganju, ki se nanaša na pozavarovatelje, na dan 31. 12. 2022 znaša 76,8 milijona EUR (31. 12. 2021: 65,5 milijona EUR), od tega se 65,5 milijona EUR (31. 12. 2021: 57,7 milijona EUR) nanaša na zavarovalno-tehnične rezervacije, prenesene na pozavarovatelje, in 11,3 milijona EUR (31. 12. 2021: 7,8 milijona EUR) na terjatve za deleže pozavarovateljev in sozavarovateljev v škodah. Skupna izpostavljenost do pozavarovateljev na dan 31. 12. 2022 predstavlja 3,0 % sredstev (31. 12. 2021: 2,5 %).
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ocena po S&P/A.M. Best | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava |
| (A++ ali A+)/(AAA ali AA) | 58.806.410 | 76,6 % | 19.682.915 | 30,1 % |
| A/(A ali A-) | 7.454.941 | 9,7 % | 30.985.239 | 47,3 % |
| BBB/(B++ ali B+) | 346.451 | 0,5 % | 6.222.418 | 9,5 % |
| Manj kot BBB/Manj kot B+ | 1.066.160 | 1,4 % | 955.393 | 1,5 % |
| Brez ocene | 9.137.630 | 11,9 % | 7.646.270 | 11,7 % |
| Skupaj | 76.811.592 | 100,0 % | 65.492.236 | 100,0 % |




| Sava Re | 31. 12. 2022 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost |
Popravek | Terjatev | Nezapadle | Zapadle do 30 dni |
Zapadle od 31 do 60 dni |
Zapadle od 61 do 90 dni |
Zapadle od 91 do 180 dni |
Zapadle od 181 dni do 1 leto |
Zapadle nad 1 letom |
Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 81.339.797 | -744.384 | 80.595.413 | 62.496.337 | 5.031.773 | 2.670.303 | 1.776.648 | 4.312.248 | 2.685.384 | 1.622.719 | 80.595.413 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.430.562 | 0 | 1.430.562 | 208.773 | 0 | 136.567 | 0 | 789.175 | 233.990 | 62.057 | 1.430.562 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 82.770.359 | -744.384 | 82.025.975 | 62.705.110 | 5.031.773 | 2.806.870 | 1.776.648 | 5.101.423 | 2.919.374 | 1.684.776 | 82.025.975 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 8.538.859 | -270.455 | 8.268.404 | 5.168.477 | 1.202.831 | 692.690 | 6.742 | 667.294 | 133.304 | 397.065 | 8.268.404 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 708.072 | 0 | 708.072 | 482.528 | 0 | 91.512 | 9 | 57.678 | 62.184 | 14.162 | 708.072 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 9.246.932 | -270.455 | 8.976.477 | 5.651.005 | 1.202.831 | 784.203 | 6.751 | 724.972 | 195.488 | 411.227 | 8.976.477 |
| Druge terjatve | 610.517 | -341.035 | 269.482 | 269.482 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 269.482 |
| Druge terjatve | 610.517 | -341.035 | 269.482 | 269.482 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 269.482 |
| Skupaj | 92.627.808 | -1.355.874 | 91.271.934 | 68.625.597 | 6.234.605 | 3.591.073 | 1.783.399 | 5.826.395 | 3.114.862 | 2.096.003 | 91.271.934 |
| Sava Re | 31. 12. 2021 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost |
Popravek | Terjatev | Nezapadle | Zapadle do 30 dni |
Zapadle od 31 do 60 dni |
Zapadle od 61 do 90 dni |
Zapadle od 91 do 180 dni |
Zapadle od 181 dni do 1 leto |
Zapadle nad 1 letom |
Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 74.475.114 | -656.690 | 73.818.424 | 58.619.395 | 4.328.425 | 1.843.705 | 2.012.040 | 3.666.622 | 1.927.894 | 1.420.345 | 73.818.425 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 591.761 | 0 | 591.761 | 274.038 | 0 | 0 | 0 | 247.547 | 40.895 | 29.281 | 591.761 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 75.066.875 | -656.690 | 74.410.185 | 58.893.433 | 4.328.425 | 1.843.705 | 2.012.040 | 3.914.169 | 1.968.789 | 1.449.625 | 74.410.185 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 4.792.142 | -225.533 | 4.566.609 | 3.949.023 | 88.127 | 22.292 | 75 | 34.211 | 77.148 | 395.732 | 4.566.609 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 558.987 | 0 | 558.987 | 543.556 | 0 | 129 | 140 | 317 | 14.845 | 0 | 558.987 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 5.351.129 | -225.533 | 5.125.596 | 4.492.579 | 88.127 | 22.421 | 215 | 34.528 | 91.993 | 395.732 | 5.125.596 |
| Druge terjatve | 608.425 | -341.035 | 267.390 | 267.390 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 267.390 |
| Druge terjatve | 608.425 | -341.035 | 267.390 | 267.390 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 267.390 |
| Skupaj | 81.026.429 | -1.223.257 | 79.803.172 | 63.653.403 | 4.416.551 | 1.866.126 | 2.012.255 | 3.948.697 | 2.060.783 | 1.845.358 | 79.803.172 |


Sava Re je terjatve presojala zaradi potrebe po slabitvah. Pri terjatvah, pri katerih se je slabitev pokazala kot potrebna, je oblikovala ustrezne popravke vrednosti. V razkritju 17.8.11 so terjatve podrobneje opisane.
Pozavarovalni programi so večinoma plasirani pri prvovrstnih pozavarovateljih, ki imajo ustrezno bonitetno oceno (vsaj A– po S&P za dolgoročne posle in vsaj BBB+ za kratkoročne posle). Če upoštevamo še dovolj veliko razpršenost, lahko to tveganje ocenimo kot majhno. Podrobnosti so razvidne iz naslednje preglednice. Tako se vsaj 80 % izpostavljenosti kreditnemu tveganju do pozavarovateljev ob koncu leta 2022 (2021: vsaj 80 %), nanaša na pozavarovatelje z bonitetno oceno BBB ali boljšo.
Celotna izpostavljenost Save Re kreditnemu tveganju, ki se nanaša na pozavarovatelje je na dan 31. 12. 2022 znašala 63,8 milijona EUR (31. 12. 2021: 53,1 milijona EUR). Od tega se 55,5 milijona EUR (31. 12. 2021: 48,5 milijona EUR) nanaša na retrocedirani del kosmatih zavarovalno-tehničnih rezervacij (7,4 milijona EUR na prenosne premije in 48,1 milijona EUR na škodne rezervacije), 8,3 milijona EUR (31. 12. 2020: 4,6 milijona EUR) pa na terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah. Skupna izpostavljenost Save Re do retrocesionarjev v letu 2022 predstavlja 7,4 % sredstev (31. 12. 2021: 6,4 %).
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Ocena po S&P/A.M. Best | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | |
| (A++ ali A+)/(AAA ali AA) | 54.153.343 | 84,9 % | 18.517.919 | 34,9 % | |
| A/(A ali A-) | 3.619.057 | 5,7 % | 27.599.994 | 52,0 % | |
| BBB/(B++ ali B+) | 346.451 | 0,5 % | 2.833.975 | 5,3 % | |
| Manj kot BBB/Manj kot B+ | 1.066.160 | 1,7 % | 902.579 | 1,7 % | |
| Brez ocene | 4.567.541 | 7,2 % | 3.198.586 | 6,0 % | |
| Skupaj | 63.752.552 | 100,0 % | 53.053.054 | 100,0 % |



Skupina je izpostavljena tudi tveganju nedoseganja zajamčene donosnosti in sicer pri zavarovalnih pogodbah klasičnih življenjskih zavarovanj, nekaterih pogodbah naložbenih življenjskih zavarovanj ter pri finančnih pogodbah, ki se nanašajo na kritne sklade prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja (PDPZ), ki jih Sava pokojninska upravlja v korist zavarovancev.
Skupina je pri klasičnih življenjskih zavarovanjih in nekaterih zavarovanjih z naložbenim tveganjem z zajamčenim donosom (npr. zajamčena vrednost enote premoženja sklada) izpostavljena tveganju nedoseganja zajamčenega donosa. Ob upoštevanju realiziranega knjigovodskega donosa finančnih naložb in zajamčenega donosa na strani obveznosti znaša učinek doseganja zajamčenega donosa za 2022 -1,5 milijona EUR (2021: 0,02 milijona EUR). Učinek doseganja zajamčenega donosa je v 2022 negativen in precej nižji od učinka preteklega leta, razlog pa je predvsem manjši knjigovodski donos naložb in povečanje rezervacij zaradi znižanja tehnične obrestne mere v letu 2022.
Skupina med finančne pogodbe uvršča skupino kritnih skladov MOJI skladi življenjskega cikla, ki se nanaša
na dodatno pokojninsko zavarovanje družbe Sava pokojninska v času varčevanja. Obveznosti iz finančnih pogodb niso vključene v konsolidirano postavko zavarovalno-tehničnih rezervacij, zato niso vključene v prikaz zavarovalnih tveganj. Sredstva iz finančnih pogodb se ne pojavljajo v konsolidirani postavki finančnih naložb, zato niso vključena v prikaz tveganj naložbenega portfelja.
V povezavi s sredstvi in obveznostmi finančnih pogodb je skupina na enem od kritnih skladov, ki zagotavlja zajamčeno donosnost (skladu MZS143) izpostavljena tveganju nedoseganja zajamčene donosnosti. Zajamčeni donos v MZS znaša 60 % povprečne letne obrestne mere na državne vrednostne papirje z dospelostjo nad enim letom. Obveznosti na MZS obsegajo vplačano premijo, zajamčen donos in presežek nad zajamčenim donosom, v kolikor je družba tega dosegla.
Obveznosti do zavarovancev v MZS se za donos nad zajamčenimi sredstvi v letih, ko je dosežena donosnost nad zajamčeno, povečuje, v letih, ko je dosežena donosnost pod zajamčeno, pa se ta del obveznosti zmanjšuje, dokler rezervacije niso v celoti izčrpane. Opisano uravnavanje zajamčene donosnosti poteka na ravni posameznega osebnega računa. V primeru da individualne rezervacije na kakšnem od računov ne zadostujejo za pokrivanje zajamčenega donosa, za razliko oblikuje družba rezervacije na lastnih sredstvih, ki smejo dosegati 20 % kapitala.
| Tveganje nedoseganja zajamčene donosnosti je obvla |
|---|
| dovano predvsem z ustreznim upravljanjem sredstev in |
| obveznosti zavarovancev, ustrezno naložbeno strategijo, |
| ustrezno višino kapitala družbe ter oblikovanjem rezer |
| vacij. Izpostavljenost tveganjem, ki izvirajo iz zajamče |
| ne donosnosti, v skupini testiramo z izvedbo stresnih |
| testov in scenarijev v okviru lastne ocene tveganj in |
| solventnosti. Ocenjujemo, da se je tveganje dodatnih |
| vplačil za doseganje zajamčene donosnosti v 2022 gle |
| de na 2021 povečalo, zaradi neugodnega vrednotenja |
| dolžniških vrednostnih papirjev, ki predstavljajo glavnino |
| naložb sklada. |
Vrednost sredstev skladov severnomakedonske pokojninske družbe Sava penzisko društvo (dva sklada, obvezni in prostovoljni) ni vključena v izkaz finančnega položaja družbe, ker gre za sklade v upravljanju (podobna obravnava kot pri družbah za upravljanje skladov). Severnomakedonska pokojninska družba je zgolj upravljalec premoženja, skladi nimajo zajamčenega donosa. Posledično tudi ni izpostavljena tveganju iz finančnih pogodb zaradi nedoseganja zajamčene donosnosti.
Ocenjujemo, da je tveganje nedoseganja zajamčene donosnosti srednje visoko in se je v 2022 zaradi nestanovitnosti na finančnih trgih v primerjavi z preteklim letom nekoliko povečalo.


Operativno tveganje je tveganje izgube zaradi neprimernega ali neuspešnega izvajanja notranjih procesov, ravnanja ljudi, delovanja sistemov ali zaradi zunanjih dogodkov.
Operativna tveganja ne spadajo med največja tveganja Zavarovalne skupine Sava in družbe Sava Re, kljub temu se tveganja na ravni skupine in družbe Save Re aktivno spremljajo in upravljajo. Za ocenjevanje operativnih tveganj v družbah v skupini pa tudi na ravni skupine uporabljamo predvsem kvalitativno ocenjevanje verjetnosti nastanka in finančnega vpliva v okviru registra tveganj. Z rednim ocenjevanjem tveganj si posamezna družba ustvari dejansko sliko o svoji izpostavljenosti tovrstnim tveganjem ter sprejme potrebne ukrepe za omejevanje teh tveganj.
Skladno s kvalitativnim ocenjevanjem je obstoječa izpostavljenost operativnim tveganjem Zavarovalne skupine Sava in družbe Save Re srednja.
Spodaj so navedena ključna operativna tveganja Zavarovalne skupine Sava v letu 2022, razvrščena glede na višino ocene iz registra tveganj (od največje ocene proti nižji navzdol). Označena so tudi tveganja, ki so se v letu 2022 povečala:
Spodaj so navedena ključna operativna tveganja družbe Save Re v letu 2022, razvrščena glede na višino ocene iz registra tveganj (od največje ocene proti nižji navzdol). Označena so tudi tveganja, ki so se v letu 2022 povečala:
Kibernetska tveganja so bila v letu 2022 identificirana kot ključna operativna tveganja, vedno bolj pomembno pa bo spremljanje in upravljanje teh tveganj tudi v prihodnje. Realizacija teh tveganj lahko vodi v popolno prekinitev poslovanja in visoko finančno škodo, hkrati pa vpliva tudi na ugled skupine. Zato se na ravni skupine poleg že vzpostavljenih ukrepov in aktivnosti za preprečevanje tveganj, načrtuje dodatne aktivnosti na področju upravljanja teh tveganj, na primer integracijo sistema za večnivojsko avtentikacijo uporabnikov in definiranje načrta odzivanja na kibernetski incident. Med ključna identificirana kibernetska tveganja sodijo izsiljevalski virusi (angl. ransomware), škodljiva koda (angl. malware), socialni inženiring, grožnje odtekanja in kraje podatkov ter grožnje onemogočanja delovanja storitev.
Varnostne grožnje in incidenti se redno spremljajo v okviru storitev varnostno operativnega centra (angl. Security Operation Center). V letu 2022 so bila s področja informacijske varnosti izvedena tudi izobraževanja za zaposlene, s čimer želimo omejiti tveganje socialnega inženiringa in krepimo ozaveščenost zaposlenih. Skupina v prihodnje načrtuje implementacijo nekaterih dodatnih sistemov, ki bodo omogočili večjo stopnjo kontrolnih mehanizmov pri zaščiti, integriteti in dostopnosti podatkov, razvoj dodatnih metod zaznavanja anomalij ter kontinuirano izvajanje neodvisnih varnostnih testov.




Za učinkovito upravljanje operativnih tveganj imajo družbe v skupini vzpostavljene procese prepoznavanja, merjenja, spremljanja, upravljanja in poročanja o tovrstnih tveganjih. Procesi upravljanja operativnih tveganj so vzpostavljeni tudi na ravni skupine in so opredeljeni v politiki upravljanja operativnih tveganj.
Glavni ukrepi obvladovanja operativnih tveganj, ki se izvajajo na ravni skupine in tudi na ravni posamezne družbe v skupini so predvsem:
Ocenjujemo, da je bila v letu 2022 izpostavljenost družbe in skupine operativnim tveganjem srednja in se je glede na 2021 nekoliko povečala, predvsem zaradi višje ocenjenih kibernetskih tveganj.
Družbe v skupini in skupina so izpostavljene različnim notranjim in zunanjim strateškim tveganjem, ki imajo lahko negativen vpliv na prihodke ali na kapitalsko ustreznost. Strateška tveganja so po svoji naravi zelo raznolika, težko jih kvantitativno ovrednotimo in so močno odvisna od različnih (tudi zunanjih) dejavnikov.
Strateška tveganja v družbah skupine, pa tudi na ravni skupine ocenjujemo predvsem kvalitativno v registru tveganj, pri čemer ocenjujemo frekvenco in potencialni finančni vpliv uresničitve posameznega tveganja. Poleg tega poskušamo v (po)zavarovalnicah skupine s sedežem v EU ključna strateška tveganja ovrednotiti s kvalitativno analizo različnih scenarijev. Na podlagi kombinacije obeh vrst analiz dobimo sliko o stanju in spremembah izpostavljenosti tej vrsti tveganj.
Spodaj so navedena ključna strateška tveganja Zavarovalne skupine Sava v letu 2022, razvrščena glede na višino ocene iz registra tveganj (od najvišje ocene proti nižji). Označena so tudi tveganja, ki so se v letu 2022 povečala:
Leto 2022 je poleg povečane negotovosti v makroekonomskem in geopolitičnem okolju zaznamovala tudi inflacija, ki je še vedno največje gospodarsko tveganje. Na spremenjene razmere so se odzvale tudi centralne banke in dvignile ključne obrestne mere, povečali so se kreditni pribitki, omenjeno pa je povzročilo pomemben padec vrednosti naložbenega portfelja skupine. Rast cen je vplivala tudi na škodno inflacijo, ki povečuje tveganje upada dobičkonosnosti premoženjskih zavarovanj, predvsem pri avtomobilskih zavarovanjih in zavarovanjih ožjega premoženja. Razmere so negotove tudi v prihodnje. Skupina je že sprejela potrebne ukrepe za zmanjševanje učinkov omenjenih tveganj in bo še naprej spremljala položaj in ustrezno ukrepala.
Prav tako je v letu 2022 skupino zaznamovala priprava na prehod na nove računovodske standarde (MSRP 17 in MSRP 9) in priprava načrta za novo strateško obdobje, v katerem bo med drugim poudarek na IT-razvojni strategiji. Skupina bo, kolikor je mogoče, omejevala regulatorna tveganja in tveganja, povezana z novimi računovodskimi predpisi, tveganja pa bodo v strateškem obdobju velika. Skupina je sprejela ukrepe tudi za zmanjševanje navedenih tveganj na področju IT (preverjanje alternativ med različnimi ponudniki IT-storitev, vzpostavitev odbora za poslovne procese in zagotovitev harmonizacije IT in procesov, aktivno oglaševanje in zaposlovanje, centralizacija skrbništva digitalne platforme).



Spodaj so navedena ključna strateška tveganja družbe Save Re v letu 2022, razvrščena glede na višino ocene iz registra tveganj (od največje ocene proti nižji). Označena so tudi tveganja, ki so se v letu 2022 povečala:
Na spremembo višine tveganj so vplivale predvsem negotove razmere na makroekonomskih trgih in geopolitična trenja. Učinek covida-19 na tveganja se je v 2022 močno zmanjšal, na povečano negotovost pa je vplivala predvsem vojna v Ukrajini in visoka rast cen, predvsem energentov. Dvig cen je povzročil tudi škodno inflacijo, kar že odseva tudi na pozavarovalnih pogodbah, saj njihova struktura ne sledi dvigu zavarovalnih vsot na originalnih policah zaradi inflacije, to pa zvišuje verjetnost škod na neproporcionalnih zavarovanjih (CAT XL). Spremembe so tudi na trgu pozavarovanj, na katerem je kot posledica škodne inflacije in škodnega dogajanja v prihodnjem letu pričakovati podražitve in pritiske na dvig retencije. Ocenjujemo, da bodo tveganja povečana tudi v prihodnjem letu. Družba bo stremela k temu, da bodo višine kritij in premije v sklenjenih pozavarovalnih pogodbah ustrezno vključevale učinke škodne inflacije in škodnega dogajanja ter da bo pridobila optimalno retrocesijsko kritje v danih razmerah.
Družbe v skupini za preprečitev uresničitve posameznega strateškega tveganja izvajajo predvsem preventivne dejavnosti, za učinkovito upravljanje strateških tveganj pa ima posamezna družba vzpostavljene procese identifikacije, merjenja, spremljanja, upravljanja in poročanja o strateških tveganjih. Pri prepoznavanju in upravljanju strateških tveganj poleg posameznih organizacijskih enot v družbah skupine dejavno sodelujejo organi vodenja, ustanovljeni odbori za upravljanje tveganj in nosilci
ključnih funkcij v sistemu upravljanja tveganj. Dodatno pri prepoznavanju strateških tveganj skupine sodeluje odbor za upravljanje tveganj skupine. Strateška tveganja v skupini upravljamo tudi s sprotnim spremljanjem uresničitve kratkoročnih in dolgoročnih ciljev družb v skupini in skupine ter s spremljanjem pripravljajočih se regulatornih sprememb in dogajanj na trgu.
V skupini se zavedamo, da je ugled pomemben za izpolnjevanje naših poslovnih ciljev in uresničitev strateških načrtov na dolgi rok. Zato družbe v skupini uvajajo postopke, ki zmanjšujejo tveganje ugleda, na primer postopke za ugotavljanje sposobnosti in primernosti zaposlenih na ključnih delovnih mestih, sistematično delovanje funkcije spremljanja skladnosti, načrtovanje neprekinjenega poslovanja, testiranje stresnih dogodkov in scenarijev ter načrtovanje ukrepov in odziva ob morebitni uresničitvi tveganja. Za ugled je pomembna tudi skrb za dvig kakovosti storitev in zadovoljstva strank, ki je stalna in izjemno pomembna naloga vseh zaposlenih.
Ocenjujemo, da je bila v letu 2022 izpostavljenost skupine strateškim tveganjem srednja in nekoliko povečana glede na 2021.
Za zagotovitev uspešnega poslovanja na dolgi rok je za Zavarovalno skupino Sava in družbo Savo Re zelo pomembno tudi napovedovanje in prepoznavanje novih tveganj. Poskušamo slediti trendom, tehnološkemu razvoju in dogodkom, ki lahko vplivajo na razvoj tveganj v prihodnje. Ker je pojav tovrstnih tveganj težko natančno predvideti, pridobivamo informacije iz zunanjih virov in poskušamo opredeliti, kaj bi lahko pomembno vplivalo na poslovanje v naslednjih obdobjih. V letu 2022 smo na ravni skupine izvedli anketno ocenjevanje novonastajajočih tveganj za strateško obdobje (do leta 2027) in dolgoročno obdobje (po letu 2027). Ocenjevalci iz vsake izmed družb v skupini so tveganja ocenili glede na pomembnost v posameznem obdobju.
Na podlagi pridobljenih odgovorov družb v skupini smo pripravili uteženo oceno tveganj na ravni skupine. Najvišje ocenjena tveganja do leta 2027 so tveganje geopolitične nestabilnosti, ekonomsko tveganje in tveganje v povezavi z novimi regulatornimi zahtevami. Tveganja so bila obravnavana med pripravo strateškega načrta za obdobje 2023–2027.
Po letu 2027 pa so bila kot ključna izpostavljena tveganja podnebnih sprememb, tveganje digitalizacije, tveganja, povezana z zdravjem, ter tveganje demografskih in družbenih sprememb. Skupina bo tveganja preučila z vidika potencialnih vplivov na njeno poslovanje ter analizirala možne odzive in ukrepe.

288
RAČUNOVODSKO POROČILO
Skupina v sklopu tveganja podnebnih sprememb spremlja tako fizična tveganja kot tveganja prehoda.
Fizična tveganja se pri poslovnem modelu zavarovalnic najbolj kažejo v povečanem tveganju naravnih katastrof in škodah zaradi vremenskih dogodkov. Leto 2022 je bilo v povezavi z naravnimi nesrečami za Zavarovalno skupino Sava manj turbulentno kot leto poprej, čeprav so bili mednarodni pozavarovalni trgi deležni kar nekaj pomembnejših škodnih dogodkov. Sava Re je v letu 2022 beležila 4 dogodke, katerih škode za delež Save Re so presegle 1 milijon EUR. Zavarovalnico Savo so v povezavi z naravnimi nesrečami doletele 3 škode, ki so presegle 1 milijon EUR, tj. eno škodo več kot v letu 2021. Preostale odvisne družbe v letu 2022 niso zaznale posebnosti pri škodnem dogajanju zaradi naravnih nesreč.
Vlaganje v trajnostni razvoj in vlaganje v preventivno dejavnost (obnovljivi viri, ozaveščanje zavarovancev) bosta tudi v prihodnje dejavnika, ki bosta pomembno vplivala na obseg in višino škod zaradi naravnih nesreč.
Družbe v skupini so izpostavljene tudi tveganju prehoda na bolj trajnostno poslovanje, skupina pa to tveganje upravlja z rednim spremljanjem zakonodajnih sprememb na področju trajnosti in ustrezno prilagaja svoje poslovanje, kar vključuje tudi ponudbo bolj trajnostno naravnanih produktov in sledenje novim potrebam strank. V skupini veljajo Smernice Zavarovalne skupine Sava za odgovoren prevzem okoljskih, družbenih in upravljavskih tveganj na področju premoženjskih zavarovanj, ki jih družbe v skupini upoštevajo pri sklepanju zavarovanj, Sava Re pa pri prevzemanju individualnih tveganj v pozavarovanje. Na ravni skupine je vzpostavljena tudi Trajnostna naložbena politika Zavarovalne skupine Sava, ki med drugim opredeljuje dejavnosti, v katere skupina ne bo vlagala (panoge, opredeljene kot netrajnostne). S tem skupina na strani naložb upravlja tveganja, povezana s prehodom na trajnostno poslovanje.
Tveganja podnebnih sprememb so vključena tudi v register tveganj in so periodično ocenjena z drugimi tveganji. Tveganja smo povezali z osnovnimi skupinami tveganj, na katere vplivajo (tržna, zavarovalna, kreditna, strateška in operativna tveganja). Ključna tveganja podnebnih tveganj v skupini so:
V okviru ORSE je skupina izvedla dva kvantitativna podnebna scenarija: v prvem je analizirala tveganja prehoda na naložbenem portfelju v srednjeročnem obdobju, v drugem pa vpliv ključnih fizičnih tveganj na zavarovalni portfelj premoženjskih zavarovanj v dolgoročnem obdobju.
Zaradi robustnosti solventnostnega položaja skupine ta tudi v primeru realizacije takšnih scenarijev ostane solventna. Pomembno pa je, da je skupina vzpostavila spremljanje dogajanj, povezanih s tveganji prehoda in fizičnimi tveganji, da se bo lahko pravočasno odzvala in sprejela ustrezne ukrepe.
Skupina in Sava Re poleg podnebnih tveganj spremljata še druga trajnostna tveganja. Ta so vključena tudi v register tveganj, v katerem so periodično ocenjena s preostalimi tveganji. Spodaj so navedena ključna trajnostna tveganja družbe in skupine v letu 2022, razvrščena glede na višino ocene iz registra tveganj (od največje ocene proti nižji):
Skupina in družba Sava Re ocenjujeta, da bodo nekatera prej navedena tveganja v strateškem obdobju povečana, predvsem zaradi večjega obsega in zahtevnosti nove zakonodaje. Poleg zgoraj navedenih tveganj spremljamo tveganja socialne in/ali finančne neenakosti med spoloma v zavarovalni skupini, tveganje neskladnosti ali neustreznosti internih predpisov in politik glede načel o odgovornemu naložbenju (PRI), tveganje neobstoječega ali neustreznega protokola žvižgaštva in tveganje sprememb zakonodaje, povezane s trajnostjo, ki vpliva na poslovanje družb v skupini in na sklepanje pozavarovalnih poslov. Posamezne družbe spremljajo tudi preostala tveganja, ki so relevantna glede na značilnosti poslovanja družbe.







Gibanje nabavne vrednosti in popravka vrednosti neopredmetenih sredstev
| Zavarovalna skupina Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Programska oprema | Dobro ime | Odloženi stroški pridobivanja zavarovanj |
Druga neopredmetena sredstva |
Neopredmetena dolg. sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||||
| 31. 12. 2021 | 17.087.910 | 40.877.792 | 4.697.567 | 34.524.529 | 9.915.405 | 107.103.203 |
| Povečanja | 907.178 | 0 | 422.355 | 500.930 | 4.521.930 | 6.352.393 |
| Prenos v uporabo | 1.121.623 | 0 | 0 | 0 | -1.121.623 | 0 |
| Odtujitve | -107.235 | 0 | 0 | -1.502 | 0 | -108.737 |
| Tečajne razlike | -1.741 | 0 | 0 | -10.592 | -14 | -12.347 |
| 31. 12. 2022 | 19.007.735 | 40.877.792 | 5.119.922 | 35.013.365 | 13.315.698 | 113.334.512 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| 31. 12. 2021 | 11.584.047 | 8.444.979 | 0 | 19.767.402 | 0 | 39.796.428 |
| Povečanja | 1.502.273 | 0 | 0 | 1.131.250 | 0 | 2.633.523 |
| Odtujitve | -106.067 | 0 | 0 | 0 | 0 | -106.067 |
| Tečajne razlike | -2.405 | 0 | 0 | -1.491 | 0 | -3.896 |
| 31. 12. 2022 | 12.977.848 | 8.444.979 | 0 | 20.897.161 | 0 | 42.319.988 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 5.503.863 | 32.432.813 | 4.697.567 | 14.757.127 | 9.915.405 | 67.306.775 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2022 | 6.029.887 | 32.432.813 | 5.119.922 | 14.116.204 | 13.315.698 | 71.014.525 |



| Zavarovalna skupina Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Programska oprema | Dobro ime | Odloženi stroški pridobivanja zavarovanj |
Druga neopredmetena sredstva |
Neopredmetena dolg. sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||||
| 31. 12. 2020 | 14.494.358 | 40.877.792 | 4.915.589 | 34.109.747 | 7.262.740 | 101.660.226 |
| Povečanja | 549.288 | 0 | 22.037 | 423.425 | 5.733.444 | 6.728.194 |
| Prerazporeditve | 0 | 0 | 0 | 0 | 19.006 | 19.006 |
| Prenos v uporabo | 3.064.086 | 0 | 0 | 0 | -3.064.086 | 0 |
| Odtujitve | -1.022.289 | 0 | -240.059 | -12.556 | -35.694 | -1.310.598 |
| Tečajne razlike | 2.467 | 0 | 0 | 3.913 | -5 | 6.375 |
| 31. 12. 2021 | 17.087.910 | 40.877.792 | 4.697.567 | 34.524.529 | 9.915.405 | 107.103.203 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| 31. 12. 2020 | 11.127.001 | 8.444.979 | 0 | 17.809.635 | 0 | 37.381.615 |
| Povečanja | 1.457.268 | 0 | 0 | 1.956.949 | 0 | 3.414.217 |
| Odtujitve | -1.003.001 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.003.001 |
| Tečajne razlike | 2.779 | 0 | 0 | 818 | 0 | 3.597 |
| 31. 12. 2021 | 11.584.047 | 8.444.979 | 0 | 19.767.402 | 0 | 39.796.428 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 3.367.357 | 32.432.813 | 4.915.589 | 16.300.112 | 7.262.740 | 64.278.611 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 5.503.863 | 32.432.812 | 4.697.567 | 14.757.127 | 9.915.405 | 67.306.775 |


| Sava Re v EUR |
Programska oprema | Druga neopredmetena sredstva |
Neopredmetena dolg. sredstva v pridobivanju |
Skupaj | Sava Re v EUR |
Programska oprema | Druga neopredmetena sredstva |
Neopredmetena dolg. sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Nabavna vrednost | ||||||||
| 31. 12. 2021 | 2.569.361 | 34.715 | 2.141.491 | 4.745.568 | 31. 12. 2020 | 2.295.828 | 36.083 | 1.190.467 | 3.522.379 |
| Povečanja | 40.777 | 8.698 | 1.068.704 | 1.118.179 | Povečanja | 41.595 | 5.393 | 1.509.265 | 1.556.253 |
| Prenos v uporabo | 407.113 | 0 | -407.113 | 0 | Prenos v uporabo | 522.547 | 0 | -522.547 | 0 |
| Odtujitve | 0 | -1.502 | 0 | -1.502 | Odtujitve | -290.609 | -6.761 | -35.694 | -333.064 |
| 31. 12. 2022 | 3.017.251 | 41.911 | 2.803.082 | 5.862.245 | 31. 12. 2021 | 2.569.361 | 34.715 | 2.141.491 | 4.745.568 |
| Popravek vrednosti | Popravek vrednosti | ||||||||
| 31. 12. 2021 | 1.551.538 | 0 | 0 | 1.551.538 | 31. 12. 2020 | 1.575.322 | 0 | 0 | 1.575.322 |
| Povečanja | 242.323 | 0 | 0 | 242.323 | Povečanja | 263.445 | 0 | 0 | 263.445 |
| 31. 12. 2022 | 1.793.861 | 0 | 0 | 1.793.861 | Odtujitve | -287.229 | 0 | 0 | -287.229 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 1.017.824 | 34.715 | 2.141.491 | 3.194.031 | 31. 12. 2021 | 1.551.538 | 0 | 0 | 1.551.538 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2022 | 1.223.391 | 41.911 | 2.803.082 | 4.068.384 | Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 720.507 | 36.083 | 1.190.467 | 1.947.056 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 1.017.824 | 34.715 | 2.141.491 | 3.194.031 |
Druga neopredmetena sredstva v skupini v večini predstavljajo ocenjene vrednosti liste strank 8.537.034 EUR (2021: 8.938.778 EUR) in pogodbenih odnosov s strankami 4.160.000 EUR (2021: 4.800.000 EUR).
Sredstva v pridobivanju se nanašajo na nakup novih informacijskih rešitev, predvsem za implementacijo novih standardov računovodskega poročanja MSRP 17 in 9 ter novi informacijski sistemi za osnovno dejavnost v Zavarovalnici Sava in Savi Re.



V preizkusih slabitve dobrega imena, ki izvira iz nakupov družb, navedenih v preglednici na začetku tega poglavja, nadomestljiva vrednost posamezne denar ustvarjajoče enote na dan 31. 12. 2022 pri vseh družbah presega knjigovodsko vrednost vključno z dobrim imenom. Pri izračunu nadomestljive vrednosti so bile uporabljene predpostavke, opisane v nadaljevanju.
Denarni tokovi izhajajo iz strateških načrtov družb, ki predstavljajo denar ustvarjajoče enote. Načrti družb so bili potrjeni s strani matične družbe in sprejeti na organih upravljanja družb. Nadzorni svet Save Re, d.d., je strateški plan Zavarovalne skupine Sava za obdobje 2023–2027 sprejel 14. 12. 2022. Strateški načrti družb so bili pripravljeni na osnovi sledečih temeljnih strateških usmeritev:
Za oceno preostanka vrednosti po 5-letnih planskih projekcijah je upoštevana dolgoročna stopnja rasti (g) v razponu 2,5–4 %. Za ocenjevane družbe s sedežem v Sloveniji ta stopnja temelji na povprečni netvegani stopnji donosa v višini 2,5 %, medtem ko za druge trge znaša 4 % in temelji na pričakovani rasti panog v dolgoročnem obdobju.
Metodologija diskontnih stopenj je pojasnjena v poglavju 17.4.7.

| Zavarovalnica Sava (SVN) |
Sava neživotno osiguranje (SRB) |
Sava osiguranje (MNE) |
Sava penzisko (MKD) |
Sava Infond (SVN) |
TBS Team 24 (SVN) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diskontna mera (%) | 10,9 | 14,5 | 15,7 | 13,0 | 10,7 | 10,9 |
| Dolgoročna stopnja rasti (%) | 2,5 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 2,5 | 2,5 |
| Prenesen znesek 31. 12. 2021 skupaj | 32.432.813 | ||
|---|---|---|---|
| Stanje na dan 31. 12. 2022 | 32.432.813 | ||
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 4.565.229 | ||
| Sava osiguranje (MNE) | 3.648.534 | ||
| Zavarovalnica Sava | 4.761.733 | ||
| Sava Agent | 2.718 | ||
| TBS Team 24 | 2.787.676 | ||
| Sava penzisko društvo | 1.666.838 | ||
| Sava Infond | 15.000.085 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
|
|---|---|
| Prenesen znesek 31. 12. 2020 skupaj | 32.432.813 |
| Stanje na dan 31. 12. 2021 | 32.432.813 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 4.565.229 |
| Sava osiguranje (MNE) | 3.648.534 |
| Zavarovalnica Sava | 4.761.733 |
| Sava Agent | 2.718 |
| TBS Team 24 | 2.787.676 |
| Sava penzisko društvo | 1.666.838 |
| Sava Infond | 15.000.085 |

| Zavarovalna skupina Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Druga opredmetena sredstva |
V pridobivanju | Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||||
| 31. 12. 2021 | 5.578.483 | 56.069.050 | 25.704.990 | 589.920 | 9.460.484 | 97.402.927 |
| Povečanja | 0 | 106.390 | 1.316.012 | 213.018 | 13.217.555 | 14.852.975 |
| Prerazporeditve | -112.267 | -8.195.699 | -442.409 | -15.945 | 0 | -8.766.320 |
| Prenos v uporabo | 433.464 | 19.171.538 | 3.015.267 | 0 | -22.620.269 | 0 |
| Odtujitve | -676.883 | -3.289.830 | -2.558.369 | -265.669 | 0 | -6.790.751 |
| Zmanjšanja – odvisne – prodaja | -5.376 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.376 |
| Tečajne razlike | -1.035 | -2.530 | 26 | 115 | -1 | -3.425 |
| 31. 12. 2022 | 5.216.386 | 63.858.919 | 27.035.517 | 521.439 | 57.769 | 96.690.031 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| 31. 12. 2021 | 0 | 22.100.341 | 18.779.149 | 186.263 | 0 | 41.065.753 |
| Povečanja | 0 | 1.010.884 | 3.054.865 | 34.560 | 0 | 4.100.309 |
| Prerazporeditve | 0 | -7.537.181 | -495.875 | -16.081 | 0 | -8.049.137 |
| Odtujitve | 0 | -616.422 | -2.232.056 | -12.641 | 0 | -2.861.119 |
| Tečajne razlike | 0 | -1.108 | -401 | 2 | 0 | -1.507 |
| 31. 12. 2022 | 0 | 14.956.514 | 19.105.682 | 192.103 | 0 | 34.254.299 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 5.578.484 | 33.968.709 | 6.925.841 | 403.657 | 9.460.484 | 56.337.174 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2022 | 5.216.386 | 48.902.405 | 7.929.835 | 329.336 | 57.769 | 62.435.731 |


| Druga opredmetena | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | sredstva | V pridobivanju | Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||||
| 31. 12. 2020 | 5.576.811 | 54.791.481 | 23.962.225 | 201.165 | 1.434.695 | 85.966.377 |
| Povečanja | 0 | 63.040 | 735.363 | 242.263 | 10.179.984 | 11.220.650 |
| Prerazporeditve | 0 | 1.115.682 | 503.052 | 146.417 | -19.007 | 1.746.144 |
| Prenos v uporabo | 0 | 86.013 | 2.049.175 | 0 | -2.135.188 | 0 |
| Odtujitve | 0 | 0 | -1.548.925 | 0 | 0 | -1.548.925 |
| Tečajne razlike | 1.673 | 12.834 | 4.100 | 75 | 0 | 18.682 |
| 31. 12. 2021 | 5.578.484 | 56.069.050 | 25.704.990 | 589.920 | 9.460.484 | 97.402.928 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| 31. 12. 2020 | 0 | 20.950.868 | 16.679.787 | -769 | 0 | 37.629.886 |
| Povečanja | 0 | 1.057.034 | 2.956.381 | 40.615 | 0 | 4.054.030 |
| Prerazporeditve | 0 | 89.095 | 500.840 | 146.417 | 0 | 736.352 |
| Odtujitve | 0 | 0 | -1.360.695 | 0 | 0 | -1.360.695 |
| Tečajne razlike | 0 | 3.344 | 2.836 | 0 | 0 | 6.180 |
| 31. 12. 2021 | 0 | 22.100.341 | 18.779.149 | 186.263 | 0 | 41.065.753 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 5.576.811 | 33.840.613 | 7.282.438 | 201.934 | 1.434.695 | 48.336.491 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 5.578.484 | 33.968.709 | 6.925.841 | 403.657 | 9.460.484 | 56.337.174 |
Sprememba pri sredstvih v pridobivanju (povečanje za 13,2 milijona EUR in prenos v uporabo za 22,6 milijona EUR) se nanašana pridobitev nove opreme in zgradbe za zavarovalno dejavnost Zavarovalnice Sava. V letu 2021 so se sredstva v pridobivanju v višini 9,5 milijona EUR prav tako nanašala na pridobitev nove opreme
in zgradbe za zavarovalno dejavnost Zavarovalnice Sava.
V letu 2022 je bilo prodanih oz. prerazvrščenih med nekratkoročna sredstva za prodajo za 4,6 milijona EUR opredmetenih osnovnih sredstev zaradi selitve v novo poslovno zgradbo Zavarovalnice Sava.



| Druga opredmetena | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | sredstva | V pridobivanju | Skupaj | |
| Nabavna vrednost | |||||||
| 31. 12. 2021 | 151.374 | 2.417.758 | 1.492.148 | 314.358 | 10.554 | 4.386.191 | |
| Povečanja | 0 | 0 | 366.711 | 207.242 | 31.880 | 605.833 | |
| Prerazporeditve | 0 | 31.950 | 1.360 | 0 | 0 | 33.310 | |
| Prenos v uporabo | 0 | 0 | 42.434 | 0 | -42.434 | 0 | |
| Odtujitve | 0 | 0 | -364.359 | -247.408 | 0 | -611.767 | |
| 31. 12. 2022 | 151.374 | 2.449.708 | 1.538.294 | 274.192 | 0 | 4.413.567 | |
| Popravek vrednosti | |||||||
| 31. 12. 2021 | 0 | 787.358 | 1.086.069 | 48.551 | 0 | 1.921.979 | |
| Povečanja | 0 | 33.150 | 185.554 | 7.174 | 0 | 225.878 | |
| Prerazporeditve | 0 | 3.408 | 1.128 | 0 | 0 | 4.536 | |
| Odtujitve | 0 | 0 | -280.131 | -12.641 | 0 | -292.772 | |
| 31. 12. 2022 | 0 | 823.916 | 992.620 | 43.084 | 0 | 1.859.621 | |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 151.374 | 1.630.400 | 406.078 | 265.807 | 10.554 | 2.464.213 | |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2022 | 151.374 | 1.625.792 | 545.673 | 231.108 | 0 | 2.553.945 |



| v EUR | Zemljišča Zgradbe Oprema |
Druga opredmetena | sredstva V pridobivanju |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Skupaj | |||||
| 31. 12. 2020 | 151.374 | 2.417.758 | 1.473.852 | 82.195 | 0 | 4.125.178 |
| Povečanja | 0 | 0 | 107.107 | 232.163 | 20.421 | 359.691 |
| Odtujitve | 0 | 0 | -98.678 | 0 | 0 | -98.678 |
| Prenos v uporabo | 0 | 0 | 9.867 | 0 | -9.867 | 0 |
| 31. 12. 2021 | 151.374 | 2.417.758 | 1.492.148 | 314.358 | 10.554 | 4.386.191 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| 31. 12. 2020 | 0 | 754.686 | 966.864 | 46.780 | 0 | 1.768.331 |
| Povečanja | 0 | 32.672 | 187.108 | 1.771 | 0 | 221.551 |
| Odtujitve | 0 | 0 | -67.903 | 0 | 0 | -67.903 |
| 31. 12. 2021 | 0 | 787.358 | 1.086.069 | 48.551 | 0 | 1.921.979 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 151.374 | 1.663.072 | 506.987 | 35.415 | 0 | 2.356.848 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 151.374 | 1.630.400 | 406.078 | 265.807 | 10.554 | 2.464.213 |
Opredmetena osnovna sredstva niso obremenjena s stvarnimi pravicami tretjih oseb.


| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Zemljišča in zgradbe |
Avtomobili | Računalniki in IT oprema |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Stanje na 31. 12. 2021 | 6.968.618 | 405.669 | 12.139 | 7.386.426 |
| Amortizacija pravice do uporabe sredstev | -1.901.647 | -204.825 | -19.221 | -2.125.693 |
| Sprememba pravice do uporabe | 367.689 | 79.535 | 0 | 447.224 |
| Nove pogodbe | 2.115.345 | 197.997 | 69.043 | 2.382.385 |
| Odprava pravice do uporabe sredstev | -514.450 | -150.348 | 0 | -664.798 |
| Stanje na 31. 12. 2022 | 7.035.555 | 328.028 | 61.961 | 7.425.544 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Zemljišča in zgradbe |
Avtomobili | Računalniki in IT oprema |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Stanje na 31. 12. 2020 | 7.969.959 | 648.513 | 30.122 | 8.648.594 |
| Amortizacija pravice do uporabe sredstev | -1.790.989 | -202.784 | -17.983 | -2.011.756 |
| Sprememba pravice do uporabe | 1.006.513 | 17.760 | 0 | 1.024.273 |
| Nove pogodbe | 227.360 | -30.334 | 0 | 197.026 |
| Odprava pravice do uporabe sredstev | -444.225 | -27.486 | 0 | -471.711 |
| Stanje na 31. 12. 2021 | 6.968.618 | 405.669 | 12.139 | 7.386.426 |
| Sava Re v EUR |
Zemljišča in zgradbe | Skupaj |
|---|---|---|
| Stanje na 31. 12. 2021 | 204.879 | 204.879 |
| Amortizacija pravice do uporabe sredstev | -74.135 | -74.135 |
| Sprememba pravica do uporabe | 193.899 | 193.899 |
| Odprava pravice do uporabe | -4.519 | -4.519 |
| Stanje na 31. 12. 2022 | 320.124 | 320.124 |
| Sava Re v EUR |
Zemljišča in zgradbe | Skupaj |
| Stanje na 31. 12. 2020 | 89.258 | 89.258 |
| Amortizacija pravice do uporabe sredstev | -74.585 | -74.585 |
| Sprememba pravica do uporabe | 192.558 | 192.558 |
| Odprava pravice do uporabe | -2353 | -2353 |
| Stanje na 31. 12. 2021 | 204.879 | 204.879 |
| Zneski, ki so pripoznani v izkazu poslovnega izida in se nanašajo na najeme, so prikazani v naslednji preglednici. |



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Denarni tok iz najemov | 2.265.303 | 2.767.429 | 78.444 | 76.657 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | v EUR | Kratkoročne | Dolgoročne | Kratkoročne | Dolgoročne |
| Amortizacija | 2.125.693 | 2.011.756 | 74.135 | 74.585 | 31. 12. 2021 | 2.672.117 | 4.984.539 | 74.982 | 128.746 |
| - Zemljišča in zgradbe | 1.901.647 | 1.790.989 | 74.135 | 74.585 | Nove pogodbe o najemu | 2.115.190 | 193.218 | ||
| - Avtomobili | 204.825 | 202.784 | 0 | 0 | Odplačila | -210.377 | -2.054.926 | -78.444 | |
| - Računalniki in IT oprema | 19.221 | 17.983 | 0 | 0 | Pripis obresti | 150.489 | 1.985 | ||
| Obresti na obveznost iz najema | 150.489 | 138.383 | 1.985 | 106 | Prenos na kratkoročne obveznosti | 0 | 3.443 | -3.443 | |
| Stroški povezani s kratkoročnimi najemi | 194.057 | 56.857 | 0 | 0 | 31. 12. 2022 | 2.461.740 | 5.195.292 | 78.425 | 242.063 |
| Stroški povezani z najemi majhnih vrednosti | 45.119 | 49.289 | 0 | 0 | |||||
| Skupaj | 2.515.358 | 2.256.285 | 76.120 | 74.691 | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Obveznosti iz najema – dospelost od 1 leta | 2.461.740 | 2.672.119 | 78.425 | 74.982 | |
| Obveznosti iz najema – dospelost nad 1 letom | 5.195.292 | 4.984.537 | 242.063 | 128.746 | |
| Skupaj | 7.657.032 | 7.656.656 | 320.488 | 203.728 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kratkoročne | Dolgoročne | Kratkoročne | Dolgoročne |
| 31. 12. 2020 | 2.615.590 | 6.311.344 | 44.726 | 43.108 |
| Nove pogodbe o najemu | 1.358.768 | 192.447 | ||
| Odplačila | -2.767.429 | -76.657 | ||
| Pripis obresti | 138.383 | 106 | ||
| Prenos na kratkoročne obveznosti | 56.527 | -56.527 | 30.256 | -30.258 |
| 31. 12. 2021 | 2.672.117 | 4.984.539 | 74.982 | 128.746 |
Najemi zemljišč in zgradb so sklenjeni za obdobje od 1 do 10 let (ena pogodba do 23 let), osebnih avtomobilov od 1 do 5 let, računalniške in informacijske opreme za 6 let. Pri najemih, kjer je najem dogovorjen za nedoločen čas, je skupina določila trajanje najema na 5 let.
Družbe v skupini nastopajo tudi kot najemodajalec. Večina se nanaša na oddajanje zemljišč in zgradb, kar je predstavljeno v razkritju 17.8.5 naložbene nepremičnine.






| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Pobotana vrednost na 31. 12. 2022 |
Vključeno v izkaz poslovnega izida |
Vključeno v drugi vseobsegajoči donos |
Pobotana vrednost na 31. 12. 2021 |
Odložene terjatve za davek |
Odložene obveznosti za davek |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | -1.324.929 | 89.915 | 0 | -1.235.014 | 10.638 | -1.245.651 |
| Neopredmetena osnovna sredstva | -701.123 | 197.869 | 0 | -503.254 | 0 | -501.526 |
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | -7.080.849 | -76.815 | 30.824.472 | 23.666.808 | 25.287.865 | -1.817.725 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 275.515 | 0 | 0 | 275.515 | 275.515 | 0 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 825.153 | -119.738 | -154.399 | 551.016 | 725.597 | -7.031 |
| Rezervacije za davčno izgubo | 2.182.498 | -538.427 | 0 | 1.644.071 | 1.644.072 | 0 |
| Drugo | -76.227 | 0 | 0 | -76.227 | 0 | -76.227 |
| Skupaj | -5.899.962 | -447.195 | 30.670.073 | 24.322.916 | 27.943.687 | -3.648.160 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Pobotana vrednost na 31. 12. 2021 |
Vključeno v izkaz poslovnega izida |
Vključeno v drugi vseobsegajoči donos |
Pobotana vrednost na 31. 12. 2020 |
Odložene terjatve za davek |
Odložene obveznosti za davek |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | -1.275.360 | -49.569 | 0 | -1.324.929 | 12.963 | -1.337.892 |
| Neopredmetena osnovna sredstva | -898.320 | 197.784 | 0 | -701.123 | 0 | -701.123 |
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | -11.397.432 | 86.146 | 4.240.690 | -7.080.849 | 2.169.973 | -9.250.822 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 257.859 | 17.656 | 0 | 275.515 | 275.515 | 0 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 821.746 | 30.908 | -27.501 | 825.153 | 846.454 | -21.302 |
| Rezervacije za davčno izgubo | 2.576.671 | -394.173 | 0 | 2.182.498 | 2.182.499 | 0 |
| Drugo | -76.227 | 0 | 0 | -76.227 | 0 | -76.227 |
| Skupaj | -9.991.063 | -111.248 | 4.213.189 | -5.899.963 | 5.487.403 | -11.387.366 |


<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Pobotana vrednost na 31. 12. 2022 |
Vključeno v izkaz poslovnega izida |
Vključeno v drugi vseobsegajoči donos |
Pobotana vrednost na 31. 12. 2021 |
Odložene terjatve za davek |
Odložene obveznosti za davek |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | 1.244.584 | -485.886 | 5.179.499 | 5.938.197 | 6.633.504 | -691.355 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 275.515 | 0 | 0 | 275.515 | 275.515 | 0 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 57.728 | -446 | 0 | 57.282 | 57.282 | -3.951 |
| Rezervacije za davčno izgubo | 2.111.130 | -467.058 | 0 | 1.644.072 | 1.644.072 | 0 |
| Drugo | -76.227 | 0 | 0 | -76.227 | 0 | -76.227 |
| Skupaj | 3.612.730 | -953.390 | 5.179.499 | 7.838.839 | 8.610.373 | -771.533 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Pobotana vrednost na 31. 12. 2021 |
Vključeno v izkaz poslovnega izida |
Vključeno v drugi vseobsegajoči donos |
Pobotana vrednost na 31. 12. 2020 |
Odložene terjatve za davek |
Odložene obveznosti za davek |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | 676.906 | 0 | 567.678 | 1.244.584 | 1.244.584 | 0 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 257.859 | 17.656 | 0 | 275.515 | 275.515 | 0 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 47.269 | 10.459 | 0 | 57.728 | 57.728 | 0 |
| Rezervacije za davčno izgubo | 2.505.303 | -394.173 | 0 | 2.111.130 | 2.111.130 | 0 |
| Drugo | -76.227 | 0 | 0 | -76.227 | 0 | -76.227 |
| Skupaj | 3.411.110 | -366.058 | 567.678 | 3.612.730 | 3.688.957 | -76.227 |
Odložene terjatve in obveznosti za davek so v letu 2022 obračunane po davčnih stopnjah, po katerih se bodo po ocenah poslovodstva razlike dejansko obdavčile. Davek je obračunan skladno z zakonskimi stopnjami posameznih družb v skupini. Za večino družb v skupini (Slovenija) znaša davčna stopnja 19 % (2021: 19 %), za ostale družbe pa od 9 do 18 % (Hrvaška 18 %, Srbija 15 %, Kosovo in Severna Makedonija 10 %, Črna gora – velja progresivna lestvica od 9–15 %).
Padec tečajev dolžniških vrednostnih papirjev, ki so razporejeni v skupino razpoložljivih za prodajo in posledično znižanje rezerve za pošteno vrednost naložb v kapitalu, je glavni razlog za spremembo stanja odloženih terjatev in obveznosti za davek.


| Zavarovalna skupina Sava | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | V pridobivanju | Skupaj |
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. 12. 2021 | 2.158.752 | 13.216.427 | 186.075 | 0 | 15.561.254 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 9.135.430 | 9.135.430 |
| Prerazporeditve | 0 | 14.285 | -15.459 | 0 | -1.174 |
| Prenos v uporabo | 756.622 | 8.006.050 | 372.758 | -9.135.430 | 0 |
| Odtujitve | -266.147 | -76.841 | -4.593 | 0 | -347.581 |
| Tečajne razlike | 243 | 2.830 | -16 | 0 | 3.057 |
| 31. 12. 2022 | 2.649.470 | 21.162.751 | 538.765 | 0 | 24.350.986 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. 12. 2021 | 28.640 | 1.159.564 | 91.858 | 0 | 1.280.063 |
| Povečanja | 0 | 319.549 | 19.768 | 0 | 339.317 |
| Prerazporeditve | 0 | -34.069 | -15.331 | 0 | -49.400 |
| Odtujitve | 0 | -10.711 | -4.580 | 0 | -15.291 |
| Tečajne razlike | -30 | 569 | 0 | 0 | 539 |
| 31. 12. 2022 | 28.610 | 1.434.902 | 91.715 | 0 | 1.555.228 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 2.130.112 | 12.056.862 | 94.217 | 0 | 14.281.192 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2022 | 2.620.860 | 19.727.849 | 447.050 | 0 | 22.795.759 |

| Skupaj | V pridobivanju | Oprema |
|---|---|---|
| 15.561.254 | O | 186.075 |
| 9.135.430 | 9.135.430 | O |
| -1.174 | O | -15.459 |
| O | -9.135.430 | 372.758 |
| -347.581 | O | -4.593 |
| 3.057 | O | -16 |
| 24.350.986 | O | 538.765 |
| 1.280.063 | O | 91.858 |
| 339.317 | O | 19.768 |
| -49.400 | O | -15.331 |
| -15.291 | O | -4.580 |
| ਦੌਤਰੇ | 0 | 0 |
| 1.555.228 | O | 91.715 |
| 14.281.192 | 0 | 94.217 |
| 22.795.759 | 0 | 447.050 |



| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||
| 31. 12. 2020 | 2.346.752 | 14.976.482 | 184.866 | 17.508.100 |
| Povečanja | 0 | 76 | 16.512 | 16.588 |
| Prerazporeditve | 0 | -1.116.718 | -15.051 | -1.131.769 |
| Odtujitve | -189.588 | -629.652 | -252 | -819.492 |
| Slabitev | 0 | -16.000 | 0 | -16.000 |
| Tečajne razlike | 1.588 | 2.239 | 0 | 3.827 |
| 31. 12. 2021 | 2.158.752 | 13.216.427 | 186.075 | 15.561.254 |
| Popravek vrednosti | ||||
| 31. 12. 2020 | 28.629 | 1.273.563 | 84.830 | 1.387.022 |
| Povečanja | 0 | 279.695 | 20.066 | 299.761 |
| Prerazporeditve | 0 | -90.132 | -12.840 | -102.972 |
| Odtujitve | 0 | -307.743 | -198 | -307.941 |
| Slabitev | 0 | 90 | 0 | 90 |
| Tečajne razlike | 11 | 4.092 | 0 | 4.103 |
| 31. 12. 2021 | 28.640 | 1.159.565 | 91.858 | 1.280.063 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 2.318.123 | 13.702.919 | 100.036 | 16.121.079 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 2.130.112 | 12.056.862 | 94.217 | 14.281.192 |




| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||
| 31. 12. 2021 | 1.497.711 | 7.058.306 | 83.822 | 8.639.839 |
| Prerazporeditve | 0 | -31.950 | -1.376 | -33.326 |
| 31. 12. 2022 | 1.497.711 | 7.026.356 | 82.446 | 8.606.513 |
| Popravek vrednosti | ||||
| 31. 12. 2021 | 0 | 720.320 | 19.825 | 740.146 |
| Povečanja | 0 | 141.282 | 7.929 | 149.211 |
| Prerazporeditve | 0 | -3.408 | -1.128 | -4.536 |
| 31. 12. 2022 | 0 | 858.194 | 26.626 | 884.821 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 1.497.711 | 6.337.985 | 63.997 | 7.899.693 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2022 | 1.497.711 | 6.168.161 | 55.820 | 7.721.693 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||
| 31. 12. 2020 | 1.497.711 | 7.058.306 | 68.119 | 8.624.136 |
| Povečanja | 0 | 0 | 15.703 | 15.703 |
| 31. 12. 2021 | 1.497.711 | 7.058.306 | 83.822 | 8.639.839 |
| Popravek vrednosti | ||||
| 31. 12. 2020 | 0 | 578.559 | 13.702 | 592.262 |
| Povečanja | 0 | 141.761 | 6.123 | 147.884 |
| 31. 12. 2021 | 0 | 720.320 | 19.825 | 740.146 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 1.497.711 | 6.479.747 | 54.417 | 8.031.875 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 1.497.711 | 6.337.985 | 63.997 | 7.899.693 |
Povečanje naložbenih nepremičnin za 8,5 milijona EUR se v večini nanaša na novo poslovno zgradbo Zavarovalnice Sava, ki se bo v letu 2023 oddajala v najem, v večini družbam v skupini.
Iz oddaje v najem naložbenih nepremičnin je skupina v letu 2022 ustvarila 1,4 milijona EUR prihodkov (2021: 1,3 milijona EUR). Stroški vzdrževanja naložbenih nepremičnin so vključeni v najemno ceno oziroma jih skupina zaračuna najemnikom. Stroški, ki jih je krila skupina, so v letu 2022 znašali 202.917 EUR (2021: 85.283 EUR). Ocenjujemo, da bo skupina tudi v letu 2023 in v prihodnjih petih letih oddajala v najem naložbene nepremičnine v podobnem obsegu kot v letu 2022 in pri tem ustvarila prihodke v podobni višini.
Iz oddaje v najem naložbenih nepremičnin je družba v letu 2022 pridobila 829.030 EUR prihodkov (2021: 784.325 EUR). Stroški vzdrževanja naložbenih nepremičnin so vključeni v najemno ceno oziroma jih družba po delilniku stroškov zaračuna najemnikom.
Naložbene nepremičnine niso obremenjene s stvarnimi pravicami tretjih oseb.
Poštene vrednosti naložbenih nepremičnin so prikazane v razkritju 17.8.28 Poštene vrednosti sredstev in obveznosti.


| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Finančne naložbe v odvisne družbe | 0 | 0 | 303.360.793 | 304.554.991 | |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 21.856.109 | 20.479.729 | 19.575.000 | 19.575.000 | |
| Skupaj | 21.856.109 | 20.479.729 | 322.935.793 | 324.129.991 |
| Sava Re | 31. 12. 2021 | Prodaja/Zmanjšanje (-) |
31. 12. 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Delež | Vrednost | (-) Vrednost |
Vrednost | Delež | Vrednost |
| Zavarovalnica Sava | 100,00 % | 123.364.958 | 0 | 0 | 100,00 % | 123.364.958 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 100,00 % | 16.143.299 | 0 | 0 | 100,00 % | 16.143.299 |
| Illyria | 100,00 % | 9.563.104 | 0 | 0 | 100,00 % | 9.563.104 |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 93,86 % | 10.094.070 | -1.188.202 | 0 | 93,89 % | 8.905.868 |
| Sava osiguranje (MNE) | 100,00 % | 15.373.019 | 0 | 0 | 100,00 % | 15.373.019 |
| Illyria Life | 100,00 % | 4.035.893 | 0 | 0 | 100,00 % | 4.035.893 |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 100,00 % | 5.142.278 | 0 | 0 | 100,00 % | 5.142.278 |
| S Estate | 100,00 % | 5.996 | 0 | -5.996 | 100,00 % | 0 |
| Sava pokojninska | 100,00 % | 6.417.800 | 0 | 0 | 100,00 % | 6.417.800 |
| TBS Team 24 | 78,50 % | 3.326.504 | 0 | 0 | 78,50 % | 3.326.504 |
| Sava penzisko društvo | 100,00 % | 19.714.494 | 0 | 0 | 100,00 % | 19.714.494 |
| Sava Infond | 85,00 % | 24.583.778 | 0 | 0 | 85,00 % | 24.583.778 |
| Vita | 100,00 % | 66.789.797 | 0 | 0 | 100,00 % | 66.789.797 |
| Skupaj | 304.554.991 | -1.188.202 | -5.996 | 303.360.793 |






| Sava Re | 31. 12. 2020 | Nakup/ | 31. 12. 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Delež | Vrednost | dokapitalizacija Vrednost |
Delež | Vrednost | |
| Zavarovalnica Sava | 100,00 % | 123.364.958 | 0 | 100,00 % | 123.364.958 | |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 100,00 % | 16.143.299 | 0 | 100,00 % | 16.143.299 | |
| Illyria | 100,00 % | 9.563.104 | 0 | 100,00 % | 9.563.104 | |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 92,57 % | 10.031.490 | 62.580 | 93,86 % | 10.094.070 | |
| Sava osiguranje (MNE) | 100,00 % | 15.373.019 | 0 | 100,00 % | 15.373.019 | |
| Illyria Life | 100,00 % | 4.035.893 | 0 | 100,00 % | 4.035.893 | |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 100,00 % | 5.142.278 | 0 | 100,00 % | 5.142.278 | |
| S Estate | 100,00 % | 5.996 | 0 | 100,00 % | 5.996 | |
| Sava pokojninska | 100,00 % | 6.417.800 | 0 | 100,00 % | 6.417.800 | |
| TBS Team 24 | 75,00 % | 2.906.504 | 420.000 | 78,50 % | 3.326.504 | |
| Sava penzisko društvo | 100,00 % | 19.714.494 | 0 | 100,00 % | 19.714.494 | |
| Sava Infond | 85,00 % | 24.583.778 | 0 | 85,00 % | 24.583.778 | |
| Vita | 100,00 % | 66.789.797 | 0 | 100,00 % | 66.789.797 | |
| Skupaj | 304.072.412 | 482.580 | 304.554.991 |

| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | Delež v % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Delež | Vrednost | Pripis rezultata | Delež | Vrednost | glasovalnih pravic |
| DCB | 50,00 % | 20.479.729 | 1.376.380 | 50,00 % | 21.856.109 | 50,00 % |
| G2I | 17,50 % | 0 | -90.649 | 17,50 % | 0* | 25,00 % |
| Skupaj | 20.479.729 | 1.285.731 | 21.856.109 |
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2020 | Povečanje | 31. 12. 2021 | Delež v % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Delež | Vrednost | Delež | Vrednost | Pripis rezultata | Delež | Vrednost | glasovalnih pravic |
| DCB (prej ZTSR) | 50,00 % | 15.092.165 | 0,00 % | 4.550.000 | 837.564 | 40,10 % | 20.479.729 | 50,00 % |
| G2I | 17,50 % | -36.022 | 0,00 % | 0 | -64.678 | 17,50 % | 0* | 25,00 % |
| Skupaj | 15.056.143 | 4.550.000 | 772.886 | 20.479.729 |
* Negativna vrednost naložbe 191.349 EUR (2021: 100.700 EUR), ki je posledica pripisa negativnih rezultatov družbe je izkazana med obveznostmi.
| Sava Re | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Delež | Vrednost | Delež | Vrednost | Delež v % glasovalnih pravic |
|
| DCB | 50,00 % | 19.575.000 | 50,00 % | 19.575.000 | 50,00 % | |
| G2I | 17,50 % | 0 | 17,50 % | 0 | 25,00 % | |
| Skupaj | 19.575.000 | 19.575.000 |
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2020 | Povečanje | 31. 12. 2021 | Delež v % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Delež | Vrednost | Delež | Vrednost | Delež | Vrednost | glasovalnih pravic |
| DCB | 50,00 % | 15.025.000 | 0,00 % | 4.550.000 | 50,00 % | 19.575.000 | 50,00 % |
| G2I | 17,50 % | 0 | 0,00 % | 0 | 17,50 % | 0 | 25,00 % |
| Skupaj | 15.025.000 | 4.550.000 | 19.575.000 |




| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| DCB (prej ZTSR) | ||
| Vrednost sredstev | 46.338.747 | 44.373.702 |
| Obveznosti | 17.455.813 | 18.380.231 |
| Kapital | 28.882.934 | 25.993.471 |
| Prihodki | 30.423.226 | 25.928.230 |
| Poslovni izid | 2.752.760 | 1.675.127 |
| Del poslovnega izida, ki pripada skupini | 1.376.380 | 837.564 |
| G2I | ||
| Vrednost sredstev | 1.250.937 | 3.732.026 |
| Obveznosti | 1.127.753 | 3.067.181 |
| Kapital | 123.184 | 664.846 |
| Prihodki | 3.373.482 | 5.818.938 |
| Poslovni izid | -517.993 | -369.588 |
| Del poslovnega izida, ki pripada skupini | -90.649 | -64.678 |
Julija 2021 je bila družba ZTSR pripojena k Diagnostičnemu centru Bled in izbrisana iz registra. Pripojitev ni imela učinka na rezultat, ki je upoštevan v konsolidiranih izkazih Zavarovalne skupine Sava.
Predpostavke, uporabljene pri oceni vrednosti, so podrobneje opisane v poglavju 17.4.13 Finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe.




| Po pošteni vrednosti prek IPI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | V posesti do zapadlosti v plačilo |
Neizvedeni | Posojila in terjatve | Skupaj | |
| 31. 12. 2022 | Razporejeni v skupino | Razpoložljivo za prodajo | |||
| Dolžniski instrumenti | 46.253.622 | 15.607.694 | 1.088.530.060 | 20.665.379 | 1.171.056.755 |
| Depoziti in potrdila o vlogah | 0 | 0 | 0 | 19.276.121 | 19.276.121 |
| Državne obveznice | 34.760.690 | 444.108 | 697.389.308 | 0 | 732.594.106 |
| Poslovne obveznice | 11.492.932 | 15.163.586 | 391.140.752 | 0 | 417.797.270 |
| Dana posojila | 0 | 0 | 0 | 1.389.258 | 1.389.258 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 3.375.046 | 41.892.564 | 0 | 45.267.610 |
| Delnice | 0 | 109.843 | 23.000.036 | 0 | 23.109.879 |
| Vzajemni skladi | 0 | 3.265.203 | 18.892.528 | 0 | 22.157.731 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 53.856.376 | 0 | 53.856.376 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 16.497.061 | 0 | 16.497.061 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 0 | 0 | 0 | 10.334.969 | 10.334.969 |
| Skupaj | 46.253.622 | 18.982.740 | 1.200.776.061 | 31.000.348 | 1.297.012.771 |


| Zavarovalna skupina Sava | Po pošteni vrednosti prek IPI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | V posesti do zapadlosti v | Neizvedeni | |||
| 31. 12. 2021 | plačilo | Razporejeni v skupino | Razpoložljivo za prodajo | Posojila in terjatve | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 40.023.124 | 29.300.362 | 1.241.312.597 | 20.236.235 | 1.330.872.318 |
| Depoziti in potrdila o vlogah | 0 | 0 | 0 | 18.561.697 | 18.561.697 |
| Državne obveznice | 28.338.756 | 1.613.883 | 688.547.341 | 0 | 718.499.980 |
| Poslovne obveznice | 11.684.368 | 27.686.479 | 552.765.256 | 0 | 592.136.103 |
| Dana posojila | 0 | 0 | 0 | 1.674.538 | 1.674.538 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 5.085.712 | 66.741.051 | 0 | 71.826.763 |
| Delnice | 0 | 258.154 | 35.707.531 | 0 | 35.965.685 |
| Vzajemni skladi | 0 | 4.827.558 | 31.033.520 | 0 | 35.861.078 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 44.532.966 | 0 | 44.532.966 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 15.846.059 | 0 | 15.846.059 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 0 | 0 | 0 | 9.610.337 | 9.610.337 |
| Skupaj | 40.023.124 | 34.386.074 | 1.368.432.673 | 29.846.572 | 1.472.688.443 |



| Sava Re | Po pošteni vrednosti prek IPI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | V posesti do zapadlosti v | Neizvedeni | |||
| 31. 12. 2022 | plačilo | Razporejeni v skupino | Razpoložljivo za prodajo | Posojila in terjatve | Skupaj |
| Dolžniski instrumenti | 2.075.395 | 5.276.003 | 280.840.335 | 1.840.393 | 290.032.127 |
| Državne obveznice | 2.075.395 | 0 | 212.123.408 | 0 | 214.198.804 |
| Poslovne obveznice | 0 | 5.276.003 | 68.716.927 | 0 | 73.992.930 |
| Dana posojila | 0 | 0 | 0 | 1.840.393 | 1.840.393 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 98.256 | 9.435.280 | 0 | 9.533.536 |
| Delnice | 0 | 98.256 | 5.501.298 | 0 | 5.599.554 |
| Vzajemni skladi | 0 | 0 | 3.933.982 | 0 | 3.933.982 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 18.843.871 | 0 | 18.843.871 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 4.584.214 | 0 | 4.584.214 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 0 | 0 | 0 | 10.334.969 | 10.334.969 |
| Skupaj | 2.075.395 | 5.374.259 | 313.703.700 | 12.175.362 | 333.328.717 |


| Sava Re | Po pošteni vrednosti prek IPI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | V posesti do zapadlosti v | Neizvedeni | |||
| 31. 12. 2021 | plačilo | Razporejeni v skupino | Razpoložljivo za prodajo | Posojila in terjatve | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 2.816.979 | 9.157.021 | 271.786.710 | 2.572.974 | 286.333.684 |
| Državne obveznice | 2.074.942 | 0 | 177.643.454 | 0 | 179.718.397 |
| Poslovne obveznice | 742.036 | 9.157.021 | 94.143.256 | 0 | 104.042.314 |
| Dana posojila | 0 | 0 | 0 | 2.572.974 | 2.572.974 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 126.024 | 12.735.984 | 0 | 12.862.008 |
| Delnice | 0 | 126.024 | 6.724.679 | 0 | 6.850.703 |
| Vzajemni skladi | 0 | 0 | 6.011.306 | 0 | 6.011.306 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 14.554.843 | 0 | 14.554.843 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 4.423.724 | 0 | 4.423.724 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 0 | 0 | 0 | 9.610.337 | 9.610.337 |
| Skupaj | 2.816.979 | 9.283.045 | 303.501.261 | 12.183.310 | 327.784.595 |
Zavarovalna skupina Sava ima v lasti 2,5 % finančnih naložb, ki pri izdajatelju predstavljajo podrejene instrumente (31. 12. 2021: 3,3 %). Skupna vrednost podrejenih naložb znaša 32,6 milijona EUR (31. 12. 2021: 47,9 milijona EUR).
Sava Re ima 0,8 % finančnih naložb, ki pri izdajatelju predstavljajo podrejene instrumente (31. 12. 2021: 1,1 %). Skupna vrednost podrejenih naložb znaša 5,3 milijona EUR (31. 12. 2021: 7,4 milijona EUR).
Naložbe v podrejene bančne dolžniške instrumente so izkazane v obliki dolžniških instrumentov izkazanih v skupini, vrednoteni preko poslovnega izida.


| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Lastniški vrednostni papirji |
Dolžniški vrednostni papirji |
Depoziti | Posojila | Depoziti pri cedentih | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. 1. 2022 | 132.205.788 | 1.310.636.085 | 18.561.697 | 1.674.538 | 9.610.337 | 1.472.688.443 |
| Povečanje – prevzem portfelja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nove pridobitve | 15.367.791 | 233.384.856 | 16.013.513 | 465.875 | 9.487.923 | 274.719.958 |
| Prenos med skupinami naložb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zapadlost | 0 | -178.675.071 | -15.336.947 | -756.430 | 0 | -194.768.448 |
| Prihodki od obresti | 0 | -20.184.026 | -248.758 | -60.592 | 0 | -20.493.376 |
| Odtujitev | -25.007.932 | -55.392.131 | -3.954 | 0 | -8.772.307 | -89.176.324 |
| Sprememba poštene vr. – v kapitalu | -11.237.198 | -148.888.731 | 0 | 0 | 0 | -160.125.929 |
| Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – prodaje | 5.470.901 | -898.785 | 0 | 0 | 0 | 4.572.116 |
| Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – oslabitve | 0 | -5.417 | 0 | 0 | 0 | -5.417 |
| Sprememba poštene vr. Skozi IPI | -1.178.450 | -4.853.767 | 0 | 0 | 0 | -6.032.217 |
| Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | 2.140 | 15.304.657 | 294.992 | 65.755 | 9.016 | 15.676.561 |
| Tečajne razlike | -1.995 | -36.295 | -4.424 | 110 | 0 | -42.604 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 115.621.046 | 1.150.391.374 | 19.276.120 | 1.389.257 | 10.334.969 | 1.297.012.771 |
* Dolžniški vrednostni papirji vključujejo državne in poslovne obveznice.



| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Lastniški vrednostni papirji |
Dolžniški vrednostni papirji |
Depoziti | Posojila | Depoziti pri cedentih | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. 1. 2021 | 118.692.147 | 1.279.661.013 | 22.415.443 | 2.119.569 | 7.261.165 | 1.430.149.336 |
| Povečanje – prevzem portfelja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nove pridobitve | 33.036.361 | 265.169.240 | 10.856.051 | 237.616 | 7.896.091 | 317.195.359 |
| Prenos med skupinami naložb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zapadlost | 0 | -163.197.067 | -14.708.880 | -694.593 | -5.874.559 | -184.475.099 |
| Prihodki od obresti | 0 | -21.533.650 | -332.746 | -59.876 | 0 | -21.926.272 |
| Odtujitev | -33.510.194 | -40.775.573 | -7.158 | 0 | 0 | -74.292.926 |
| Sprememba poštene vr. – v kapitalu | 7.898.538 | -28.479.649 | 0 | 0 | 0 | -20.581.111 |
| Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – prodaje | 6.106.965 | 596.129 | 0 | 0 | 0 | 6.703.094 |
| Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – oslabitve | -25.468 | 0 | 0 | 0 | 0 | -25.468 |
| Sprememba poštene vr. skozi IPI | 5.016 | -285.751 | 0 | 0 | 0 | -280.735 |
| Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | -248 | 19.351.974 | 332.857 | 71.612 | 327.639 | 20.083.835 |
| Tečajne razlike začetno stanje | 2.671 | 129.419 | 6.129 | 211 | 0 | 138.429 |
| Stanje 31. 12. 2021 | 132.205.788 | 1.310.636.085 | 18.561.697 | 1.674.538 | 9.610.337 | 1.472.688.443 |
* Dolžniški vrednostni papirji vključujejo državne in poslovne obveznice.


| Sava Re v EUR |
Lastniški vrednostni papirji |
Dolžniški vrednostni papirji |
Posojila | Depoziti pri cedentih | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. 1. 2022 | 31.840.575 | 283.760.710 | 2.572.974 | 9.610.337 | 327.784.595 |
| Povečanje – prevzem portfelja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nove pridobitve | 4.498.004 | 99.256.078 | 1.000.000 | 9.487.923 | 114.242.006 |
| Prenos med skupinami naložb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zapadlost | 0 | -45.445.137 | -1.759.349 | 0 | -47.204.486 |
| Prihodki od obresti | 0 | -3.597.813 | -90.696 | 0 | -3.688.510 |
| Odtujitev | -1.923.528 | -23.817.003 | 0 | -8.772.307 | -34.512.838 |
| Sprememba poštene vr. – v kapitalu | -2.000.495 | -25.260.034 | 0 | 0 | -27.260.529 |
| Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – prodaje | 572.472 | -188.832 | 0 | 0 | 383.641 |
| Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – oslabitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sprememba poštene vr. skozi IPI | -27.768 | -1.357.481 | 0 | 0 | -1.385.249 |
| Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | 2.360 | 4.841.246 | 117.465 | 9.016 | 4.970.086 |
| Tečajne razlike (začetno stanje) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 32.961.621 | 288.191.733 | 1.840.393 | 10.334.969 | 333.328.717 |



| Sava Re v EUR |
Lastniški vrednostni papirji |
Dolžniški vrednostni papirji |
Posojila | Depoziti pri cedentih | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. 1. 2021 | 25.643.576 | 231.665.408 | 4.967.639 | 7.261.165 | 269.537.788 |
| Povečanje – prevzem portfelja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nove pridobitve | 7.938.160 | 116.391.710 | 0 | 7.896.091 | 132.225.961 |
| Prenos med skupinami naložb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zapadlost | 0 | -46.534.167 | -2.396.828 | -5.874.559 | -54.805.554 |
| Prihodki od obresti | 0 | -3.543.029 | -104.143 | 0 | -3.647.172 |
| Odtujitev | -5.117.080 | -15.814.593 | 0 | 0 | -20.931.673 |
| Sprememba poštene vr. – v kapitalu | 1.660.499 | -4.648.281 | 0 | 0 | -2.987.782 |
| Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – prodaje | 1.565.533 | 333.633 | 0 | 0 | 1.899.166 |
| Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – oslabitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sprememba poštene vr. Skozi IPI | 149.887 | 21.650 | 0 | 0 | 171.537 |
| Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | 0 | 5.888.380 | 106.306 | 327.639 | 6.322.324 |
| Tečajne razlike začetno stanje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31. 12. 2021 | 31.840.575 | 283.760.710 | 2.572.974 | 9.610.337 | 327.784.595 |
* Dolžniški vrednostni papirji vključujejo državne in poslovne obveznice.
Družbe v skupini nimajo zastavljenih vrednostnih papirjev.
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|
| Illyria (RKS) | 0 | 909.093 |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 0 | 450.852 |
| Sava pokojninska (SVN) | 1.030.575 | 0 |
| Skupaj | 1.030.575 | 1.359.945 |
Poštene vrednosti za finančne naložbe so prikazane v razkritju 17.8.28.



| Zavarovalna skupina Sava | Po pošteni vrednosti prek IPI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Neizvedeni | ||||
| 31. 12. 2022 | V posesti do zapadlosti | Razporejeni v skupino | Razpoložljivo za prodajo | Posojila in terjatve | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 2.104.789 | 817.954 | 47.865.793 | 0 | 50.788.536 |
| Državne obveznice | 508.121 | 0 | 29.908.937 | 0 | 30.417.058 |
| Poslovne obveznice | 1.596.668 | 817.954 | 17.956.856 | 0 | 20.371.478 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 431.399.569 | 1.705.764 | 0 | 433.105.333 |
| Vzajemni skladi | 0 | 431.399.569 | 1.705.764 | 0 | 433.105.333 |
| Skupaj | 2.104.789 | 432.217.523 | 49.571.557 | 0 | 483.893.869 |
| Zavarovalna skupina Sava | Po pošteni vrednosti prek IPI | ||||
| v EUR | Neizvedeni | ||||
| 31. 12. 2021 | V posesti do zapadlosti | Razporejeni v skupino | Razpoložljivo za prodajo | Posojila in terjatve | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 4.078.892 | 1.338.186 | 60.882.191 | 2.008.600 | 68.307.868 |
| Depoziti in potrdila o vlogah | 0 | 0 | 0 | 2.008.600 | 2.008.600 |
| Državne obveznice | 513.310 | 0 | 35.488.138 | 0 | 36.001.448 |
| Poslovne obveznice | 3.565.582 | 1.338.186 | 25.394.053 | 0 | 30.297.820 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 447.154.643 | 1.977.081 | 0 | 449.131.723 |
| Vzajemni skladi | 0 | 447.154.643 | 1.977.081 | 0 | 449.131.723 |



Pri sredstvih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, gre za naložbe, ki jih je zavarovalnica v skupini izvedla v skladu z odločitvami svojih zavarovalcev, ki so sklenili življenjsko zavarovanje.
| Zavarovalna skupina Sava | Lastniški vrednostni |
Dolžniški vrednostni |
Zavarovalna skupina Sava | Lastniški vrednostni |
Dolžniški vrednostni |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | papirji | papirji | Depoziti | Skupaj | v EUR | papirji | papirji | Depoziti | Skupaj |
| Stanje 1. 1. 2022 | 449.131.723 | 66.299.269 | 2.008.600 | 517.439.592 | Stanje 1. 1 2021 | 329.038.804 | 78.176.936 | 4.009.072 | 411.224.812 |
| Povečanje – prevzem portfelja | 0 | 0 | 0 | 0 | Povečanje – prevzem portfelja | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nove pridobitve | 94.185.241 | 6.434.612 | 0 | 100.619.853 | Nove pridobitve | 95.363.772 | 7.351.995 | 0 | 102.715.767 |
| Prenos med skupinami naložb | 0 | 0 | 0 | 0 | Prenos med skupinami naložb | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zapadlost | 0 | -11.907.000 | -2.000.000 | -13.907.000 | Zapadlost | 0 | -7.821.004 | -2.000.000 | -9.821.004 |
| Prihodki od obresti | 0 | -816.128 | -8.678 | -824.806 | Prihodki od obresti | 0 | -975.137 | -4.634 | -979.771 |
| Odtujitev | -49.038.751 | -1.237.360 | 0 | -50.276.111 | Odtujitev | -43.253.598 | -9.548.072 | 0 | -52.801.670 |
| Sprememba poštene vr. – v kapitalu | -271.317 | -8.219.978 | 0 | -8.491.295 | Sprememba poštene vr. – v kapitalu | 18.424 | -1.641.891 | 0 | -1.623.467 |
| Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – prodaje | 0 | -21.773 | 0 | -21.773 | Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – prodaje | -2.112 | 196.877 | 0 | 194.765 |
| Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – oslabitve | 0 | 0 | 0 | 0 | Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – oslabitve | -4.731 | 0 | 0 | -4.731 |
| Sprememba poštene vr. Skozi IPI | -60.963.852 | -179.737 | 0 | -61.143.590 | Sprememba poštene vr. Skozi IPI | 67.885.712 | 18.877 | 0 | 67.904.589 |
| Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | 63.389 | 436.632 | 78 | 500.099 | Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | 83.942 | 540.686 | 4.162 | 628.790 |
| Tečajne razlike | -1.100 | 0 | 0 | -1.101 | Tečajne razlike | 1.511 | 0 | 0 | 1.511 |
| Stanje 31. 12. 2022 | 433.105.332 | 50.788.536 | 0 | 483.893.869 | Stanje 31. 12. 2021 | 449.131.724 | 66.299.268 | 2.008.600 | 517.439.592 |



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Iz prenosnih premij | 10.618.996 | 8.788.390 | 7.424.311 | 6.183.038 | |
| Iz škodnih rezervacij | 54.849.826 | 48.937.470 | 48.059.836 | 42.303.406 | |
| Iz drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 131.702 | 41.196 | 0 | 0 | |
| Skupaj | 65.600.524 | 57.767.056 | 55.484.147 | 48.486.444 |
Zavarovalno-tehnične rezervacije, prenesene pozavarovateljem in sozavarovateljem, so se na ravni skupine povečale za 13,6 % oziroma 7,8 milijona EUR (2021 za 35,6 % oziroma 15,2 milijona EUR), na ravni družbe je bilo povečanje za 7,0 milijona EUR (2021 povečanje za 16,6 milijona EUR). Rast škodnih rezervacij za 5,9 milijona EUR (2021: rast za 15,9 milijona EUR zaradi sprejetih pozavarovalnih poslov iz tujine in neurja v zahodni Evropi) se nanaša predvsem na oblikovanje rezervacije za večje posamične škode in neurja v Sloveniji.
Sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb se nanašajo na upravljanje pokojninskih skladov pri odvisni družbi Sava pokojninska. Skupina izkazuje za 172,9 milijona EUR (2021: 172,8 milijona EUR) sredstev in za 172,7 milijona EUR (2021: 172,7 milijona EUR) obveznosti iz finančnih pogodb. Med finančne pogodbe uvršča skupino kritnih skladov MOJI skladi življenjskega cikla, ki se nanaša na dodatno pokojninsko zavarovanje družbe Sava pokojninska v času varčevanja. Podrobno so tveganja, povezana z obveznostmi iz finančnih pogodb, opisana v poglavju 17.4.14 Finančne naložbe in sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.
| -3.516 | 0 |
|---|---|
| 21.460.293 | |
| 1.863.355 | 17.751 |
| 593.000 | 506.000 |
| 155.647.643 | 150.852.305 |
| 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| 14.815.315 |




| Zavarovalna skupina Sava | Po pošteni vrednosti prek IPI | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Neizvedeni | |||||
| 31. 12. 2022 | V posesti do zapadlosti | Razporejeni v skupino | Razpoložljivo za prodajo | Denarna sredstva in terjatve | Naložbene nepremičnine | Skupaj |
| Dolžniski instrumenti | 88.105.167 | 34.408.345 | 637.586 | 0 | 0 | 123.151.099 |
| Obveznice | 88.105.167 | 34.408.345 | 637.586 | 123.151.099 | ||
| Lastniški instrumenti | 26.634.985 | 26.634.985 | ||||
| Skupaj finančne naložbe | 88.105.167 | 61.043.330 | 637.586 | 0 | 0 | 149.786.084 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 1.992.155 | 1.992.155 | ||||
| Naložbe v nepremičninske sklade | 3.869.404 | 3.869.404 | ||||
| Denarna sredstva in terjatve | 16.675.154 | 16.675.154 | ||||
| Naložbene nepremičnine | 593.000 | 593.000 | ||||
| Skupaj sredstva iz finančnih pogodb | 88.105.167 | 66.904.889 | 637.586 | 16.675.154 | 593.000 | 172.915.796 |
| Zavarovalna skupina Sava | Po pošteni vrednosti prek IPI | |||||
| v EUR | Neizvedeni | |||||
| 31. 12. 2021 | V posesti do zapadlosti | Razporejeni v skupino | Razpoložljivo za prodajo | Denarna sredstva in terjatve | Naložbene nepremičnine | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 54.699.216 | 66.799.835 | 0 | 0 | 0 | 121.499.051 |
| Obveznice | 54.699.216 | 66.799.835 | 121.499.051 | |||
| Lastniški instrumenti | 25.987.161 | 25.987.161 | ||||
| Skupaj finančne naložbe | 54.699.216 | 92.786.996 | 0 | 0 | 0 | 147.486.212 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 666.260 | 666.260 | ||||
| Naložbe v nepremičninske sklade | 2.699.832 | 2.699.832 | ||||
| Denarna sredstva in terjatve | 21.478.044 | 21.478.044 | ||||
| Naložbene nepremičnine | 506.000 | 506.000 | ||||
| Skupaj sredstva iz finančnih pogodb | 54.699.216 | 96.153.088 | 0 | 21.478.044 | 506.000 | 172.836.349 |




| Zavarovalna skupina Sava | Poštena vrednost | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2021 |
Knjigovodska vrednost | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | Skupaj poštena vrednost | Razlika med pošteno in knjigovodsko vrednostjo |
| Sredstva iz finančnih pogodb merjena po pošteni vrednosti | 67.542.475 | 57.172.426 | 4.508.491 | 5.861.559 | 67.542.475 | 0 |
| Po pošteni vrednosti preko IPI | 66.904.889 | 56.534.839 | 4.508.491 | 5.861.559 | 66.904.889 | 0 |
| Razporejeni v skupino | 66.904.889 | 56.534.839 | 4.508.491 | 5.861.559 | 66.904.889 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 34.408.345 | 29.899.854 | 4.508.491 | 0 | 34.408.345 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 26.634.985 | 26.634.985 | 0 | 0 | 26.634.985 | 0 |
| Infrastrukturni skladi | 1.992.155 | 0 | 0 | 1.992.155 | 1.992.155 | 0 |
| Nepremičninski skladi | 3.869.404 | 0 | 0 | 3.869.404 | 3.869.404 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 637.586 | 637.586 | 0 | 0 | 637.586 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 637.586 | 637.586 | 0 | 0 | 637.586 | 0 |
| Sredstva iz finančnih pogodb, ki niso merjena po pošteni vrednosti | 88.105.167 | 76.141.446 | 4.223.101 | 0 | 80.364.547 | -7.740.620 |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 88.105.167 | 76.141.446 | 4.223.101 | 0 | 80.364.547 | -7.740.620 |
| Dolžniški instrumenti | 88.105.167 | 76.141.446 | 4.223.101 | 0 | 80.364.547 | -7.740.620 |
| Skupaj sredstva iz finančnih pogodb | 155.647.642 | 133.313.872 | 8.731.592 | 5.861.559 | 147.907.022 | -7.740.620 |



| Zavarovalna skupina Sava | Poštena vrednost | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2021 |
Knjigovodska vrednost | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | Skupaj poštena vrednost | Razlika med pošteno in knjigovodsko vrednostjo |
| Sredstva iz finančnih pogodb merjena po pošteni vrednosti | 96.153.089 | 81.289.348 | 10.646.095 | 4.217.646 | 96.153.088 | 0 |
| Po pošteni vrednosti preko IPI | 96.153.089 | 81.289.348 | 10.646.095 | 4.217.646 | 96.153.088 | 0 |
| Razporejeni v skupino | 96.153.089 | 81.289.348 | 10.646.095 | 4.217.646 | 96.153.088 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 66.799.835 | 55.302.187 | 10.646.095 | 851.553 | 66.799.835 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 25.987.161 | 25.987.161 | 0 | 25.987.161 | 0 | |
| Infrastrukturni skladi | 666.260 | 0 | 666.260 | 666.260 | 0 | |
| Nepremičninski skladi | 2.699.832 | 2.699.832 | 2.699.832 | 0 | ||
| Sredstva iz finančnih pogodb, ki niso merjena po pošteni vrednosti | 54.699.216 | 42.159.241 | 21.071.070 | 0 | 63.230.311 | 8.531.095 |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 54.699.216 | 42.159.241 | 21.071.070 | 0 | 63.230.311 | 8.531.095 |
| Dolžniški instrumenti | 54.699.216 | 42.159.241 | 21.071.070 | 63.230.311 | 8.531.095 | |
| Skupaj sredstva iz finančnih pogodb | 150.852.305 | 123.448.589 | 31.717.164 | 4.217.646 | 159.383.399 | 8.531.094 |
Poštena vrednost naložbenih nepremičnin na dan 31. 12. 2022 znaša 593.000 EUR (2021: 506.000 EUR).



| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|
| Čiste obveznosti do pokojninskih zavarovancev | 172.328.228 | 171.883.551 |
| Ostale obveznosti | 546.309 | 925.947 |
| SKUPAJ V BILANCI STANJA KRITNI SKLAD PROSTOVOLJNEGA DOPOLNILNEGA POKOJNINSKEGA ZAVAROVANJA |
172.874.537 | 172.809.498 |
| Interna razmerja med družbo in kritnim skladom | -135.496 | -149.231 |
| SKUPAJ V BILANCI STANJA | 172.739.040 | 172.660.266 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Skupaj | Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. 1. 2022 | 121.499.051 | 29.353.254 | 150.852.305 | Stanje 1. 1. 2021 | 117.998.552 | 20.714.425 | 138.712.977 |
| Nove pridobitve | 55.918.099 | 10.111.707 | 66.029.806 | Nove pridobitve | 20.463.436 | 9.468.198 | 29.931.634 |
| Zapadlost | -9.894.523 | 0 | -9.894.523 | Zapadlost | -6.140.729 | 0 | -6.140.729 |
| Odtujitev | -37.335.905 | -3.204.396 | -40.540.301 | Odtujitev | -10.677.724 | -5.295.465 | -15.973.189 |
| Prihodki od obresti | 2.668.420 | 2.668.420 | Prihodki od obresti | -160.819 | 0 | -160.819 | |
| Izdatki za obresti | -2.604.613 | -2.604.613 | Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – prodaje | 4.621 | 16.043 | 20.664 | |
| Sprememba poštene vr. – iz kapitala v IPI – prodaje | 110.625 | -5.384 | 105.241 | Sprememba poštene vr. skozi IPI | -400.600 | 4.281.339 | 3.880.739 |
| Sprememba poštene vr. – v kapitalu | -18.226 | -18.226 | Tečajne razlike | 412.314 | 168.714 | 581.028 | |
| Sprememba poštene vr. skozi IPI | -7.437.704 | -4.051.612 | -11.489.316 | Stanje 31. 12. 2021 | 121.499.051 | 29.353.254 | 150.852.305 |
| Tečajne razlike | 245.876 | 292.975 | 538.851 | ||||
| Stanje 31. 12. 2022 | 123.151.100 | 32.496.544 | 155.647.644 |

| e | 55 | ||
|---|---|---|---|
| 94 |


| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Dolžniški instrumenti | Naložbe v infrastrukturne sklade | Naložbe v nepremičninske sklade | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Začetno stanje | 851.553 | 132.741 | 666.260 | 0 | 2.699.832 | 2.434.949 |
| Povečanje | 0 | 847.870 | 1.286.841 | 795.269 | 1.000.000 | 53.096 |
| Zapadlost | -856.202 | -138.870 | 0 | -153.625 | 0 | 0 |
| Prevrednotenje na pošteno vrednost | 4.648 | 9.812 | 39.054 | 24.616 | 169.571 | 211.787 |
| Končno stanje | 0 | 851.553 | 1.992.155 | 666.260 | 3.869.404 | 2.699.832 |
| Prihodki | 4.502 | 4.997 | 103.335 | 39.870 | 227.809 | 270.526 |
Pokojninska družba izloča interna razmerja skupne bilance stanja, zato so obveznosti do pokojninskih zavarovancev višje od obveznosti iz finančnih pogodb. Iz bilance stanja so se izločila interna razmerja skupine kritnih skladov Moji skladi življenjskega cikla do pokojninske družbe za vstopne stroške in upravljavsko provizijo tekočega meseca, ki jih je mogoče pripoznati po opravljeni konverziji oziroma pripisih na osebne račune.
Obveznosti v bilanci stanja kritnega sklada prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja so večinoma dolgoročne. Gre za obveznosti kritnega sklada prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja za vplačano premijo in zajamčeni donos ter za donos nad zajamčenim donosom (rezervacije).
V naslednji preglednici so prikazani prihodki in odhodki iz finančnih pogodb v letu 2022.



| Čisti donos obračunskega obdobja v EUR | Finančne pogodbe | Rentne pogodbe |
|---|---|---|
| Finančni prihodki | 3.856.905 | 161.301 |
| Prihodki iz dividend | 306.709 | 0 |
| Prihodki od obresti | 2.596.851 | 77.770 |
| Dobički pri odtujitvi finančnih naložb | 182.066 | 5.225 |
| Drugi finančni prihodki | 771.278 | 78.306 |
| Prihodki od naložbenih nepremičnin | 140.609 | 0 |
| Prihodki od oddajanja v najem | 53.609 | 0 |
| Prihodki iz naslova spremembe poštene vrednosti | 87.000 | 0 |
| Finančni odhodki | -11.505.893 | -83.398 |
| Izgube pri odtujitvah | -79.724 | -2.327 |
| Odhodki iz naslova spremembe poštene vrednosti | -11.426.169 | -81.071 |
| Odhodki naložbenih nepremičnin | -5.172 | 0 |
| Odhodki od upravljanja in oddajanja | -5.172 | 0 |
| Odhodki v zvezi z upravljanjem kritnega sklada | -1.891.750 | 0 |
| Provizija za upravljanje | -1.624.728 | 0 |
| Odhodki z banko skrbnico | -32.084 | 0 |
| Odhodki v zvezi z revidiranjem | -24.222 | 0 |
| Odhodki v zvezi z obveščanjem članov kritnega sklada | -35.706 | 0 |
| Odhodki iz posredovanja pri nakupu in prodaji vrednostnih papirjev | -2.548 | 0 |
| Drugi dohodki, ki v skladu s pravili upravljanja bremenijo KS | -172.462 | 0 |
| Prenos denarnih sredstev iz pokojninskega načrta dodatnega pokojninskega zavarovanja | 0 | 2.141.115 |
| Odhodki za škode | 0 | -532.463 |
| Sprememba matematičnih rezervacij | 0 | -1.615.305 |
| Stroški vračunani na policah | 0 | -59.527 |
| Čisti poslovni izid namenjen zavarovancem | -9.405.302 | 11.723 |
v celoti pripozna v obveznostih iz finančnih pogodb.



Terjatve so se v skupini povečale za 24,2 milijona EUR glede na stanje konec leta 2021 (2021: znižanje v primerjavi s koncem leta 2020 za 3,9 milijona EUR) in v družbi za 11,4 milijona EUR (2021: znižanje v primerjavi s koncem leta 2020 za 6,9 milijona EUR). Podrobnejši vzroki za dvig terjatev so opredeljeni v poglavju 9.1.1.3 Terjatve in 9.2.1.2 Terjatve.
Razlog za povečanje terjatev pri pozavarovanju je rast obsega portfelja in posledično povečanje ocenjenega dela premije za najnovejše pogodbeno leto ter večji škodni primeri, pri premoženju je razlog za rast več fakturirane premije. Razlog za rast drugih terjatev je povezan s prodajo naložb tik pred zaključkom leta.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev |
| Terjatve do zavarovalcev | 159.379.516 | -18.755.949 | 140.623.567 | 146.939.903 | -20.410.622 | 126.529.281 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | 2.572.130 | -865.894 | 1.706.236 | 2.412.729 | -871.452 | 1.541.277 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.556.347 | -134.494 | 1.421.853 | 621.026 | -146.861 | 474.165 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 163.507.993 | -19.756.337 | 143.751.656 | 149.973.658 | -21.428.935 | 128.544.723 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 11.615.218 | -272.449 | 11.342.769 | 7.993.897 | -227.525 | 7.766.372 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 1.418.032 | 0 | 1.418.032 | 1.310.793 | 0 | 1.310.793 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 13.033.250 | -272.449 | 12.760.801 | 9.304.690 | -227.525 | 9.077.165 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 3.945.207 | 0 | 3.945.207 | 330.518 | 0 | 330.518 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | 15.785.499 | -13.016.693 | 2.768.806 | 17.365.268 | -14.129.963 | 3.235.305 |
| Terjatve iz financiranja | 442.096 | -166.929 | 275.167 | 440.212 | -167.108 | 273.104 |
| Druge terjatve | 13.022.366 | -2.363.041 | 10.659.325 | 10.846.117 | -2.366.062 | 8.480.055 |
| Druge terjatve | 29.249.961 | -15.546.663 | 13.703.297 | 28.651.597 | -16.663.133 | 11.988.464 |
| Skupaj | 209.736.411 | -35.575.449 | 174.160.961 | 188.260.463 | -38.319.593 | 149.940.870 |
| Sava Re | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev |
| Terjatve do zavarovalcev | 81.339.797 | -744.384 | 80.595.413 | 74.475.114 | -656.690 | 73.818.424 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.430.562 | 0 | 1.430.562 | 591.761 | 0 | 591.761 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 82.770.359 | -744.384 | 82.025.975 | 75.066.875 | -656.690 | 74.410.185 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 8.538.859 | -270.455 | 8.268.404 | 4.792.142 | -225.533 | 4.566.609 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 708.072 | 0 | 708.072 | 558.987 | 0 | 558.987 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 9.246.932 | -270.455 | 8.976.477 | 5.351.129 | -225.533 | 5.125.596 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 49.594 | 0 | 49.594 | 0 | 0 | 0 |
| Druge terjatve | 560.923 | -341.035 | 219.888 | 608.425 | -341.035 | 267.390 |
| Druge terjatve | 560.923 | -341.035 | 219.888 | 608.425 | -341.035 | 267.390 |
| Skupaj | 92.627.808 | -1.355.874 | 91.271.934 | 81.026.429 | -1.223.257 | 79.803.172 |


| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Zapadle od 180 dni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | Nezapadle | Zapadle do 180 dni | do 1 leto | Zapadle nad 1 letom | Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 108.049.012 | 26.100.112 | 3.837.239 | 2.637.204 | 140.623.567 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | 537.371 | 1.162.661 | 5.109 | 1.095 | 1.706.236 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 172.163 | 945.697 | 235.474 | 68.519 | 1.421.853 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 108.758.546 | 28.208.470 | 4.077.822 | 2.706.818 | 143.751.656 |
| Terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah | 8.239.284 | 2.569.557 | 133.304 | 400.624 | 11.342.769 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 1.192.487 | 149.199 | 62.184 | 14.162 | 1.418.032 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 9.431.771 | 2.718.756 | 195.488 | 414.786 | 12.760.801 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 3.945.207 | 0 | 0 | 0 | 3.945.207 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | 1.083.773 | 511.031 | 265.306 | 908.696 | 2.768.806 |
| Kratkoročne terjatve iz financiranja | 250.433 | 6.461 | 0 | 18.273 | 275.167 |
| Druge kratkoročne terjatve | 10.387.216 | 229.598 | 5.619 | 36.892 | 10.659.325 |
| Druge terjatve | 11.721.422 | 747.090 | 270.925 | 963.861 | 13.703.297 |
| Skupaj | 133.856.946 | 31.674.316 | 4.544.235 | 4.085.465 | 174.160.961 |



| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Zapadle od 180 dni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | Nezapadle | Zapadle do 180 dni | do 1 leto | Zapadle nad 1 letom | Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 98.895.556 | 22.197.060 | 2.829.707 | 2.606.958 | 126.529.281 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | 713.272 | 816.404 | 11.601 | 0 | 1.541.277 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 129.697 | 269.177 | 38.540 | 36.751 | 474.165 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 99.738.525 | 23.282.641 | 2.879.848 | 2.643.709 | 128.544.723 |
| Terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah | 7.144.678 | 145.244 | 77.148 | 399.302 | 7.766.372 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 1.292.332 | 3.616 | 14.845 | 0 | 1.310.793 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 8.437.010 | 148.860 | 91.993 | 399.302 | 9.077.165 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 330.518 | 0 | 0 | 0 | 330.518 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | 1.165.644 | 650.917 | 353.473 | 1.065.271 | 3.235.305 |
| Kratkoročne terjatve iz financiranja | 248.083 | 2.313 | 3.555 | 19.153 | 273.104 |
| Druge kratkoročne terjatve | 7.766.242 | 665.100 | 14.866 | 33.847 | 8.480.055 |
| Druge terjatve | 9.179.969 | 1.318.330 | 371.894 | 1.118.271 | 11.988.464 |
| Skupaj | 117.686.022 | 24.749.831 | 3.343.735 | 4.161.282 | 149.940.870 |



| Sava Re v EUR |
Zapadle od 180 dni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | Nezapadle | Zapadle do 180 dni | do 1 leto | Zapadle nad 1 letom | Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 62.496.337 | 13.790.972 | 2.685.384 | 1.622.719 | 80.595.413 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 208.773 | 925.742 | 233.990 | 62.057 | 1.430.562 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 62.705.110 | 14.716.714 | 2.919.374 | 1.684.776 | 82.025.975 |
| Terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah | 5.168.477 | 2.569.558 | 133.304 | 397.065 | 8.268.404 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 482.528 | 149.199 | 62.184 | 14.162 | 708.072 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 5.651.005 | 2.718.757 | 195.488 | 411.227 | 8.976.477 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 49.594 | 0 | 0 | 0 | 49.594 |
| Druge kratkoročne terjatve | 219.888 | 0 | 0 | 0 | 219.888 |
| Druge terjatve | 219.888 | 0 | 0 | 0 | 219.888 |
| Skupaj | 68.625.597 | 17.435.472 | 3.114.862 | 2.096.003 | 91.271.934 |
| Sava Re v EUR 31. 12. 2021 |
Nezapadle | Zapadle do 180 dni | Zapadle od 180 dni do 1 leto |
Zapadle nad 1 letom | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve do zavarovalcev | 58.619.395 | 11.850.791 | 1.927.894 | 1.420.345 | 73.818.425 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 274.038 | 247.547 | 40.895 | 29.281 | 591.761 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 58.893.433 | 12.098.338 | 1.968.789 | 1.449.625 | 74.410.185 |
| Terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah | 3.949.023 | 144.706 | 77.148 | 395.732 | 4.566.609 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 543.556 | 585 | 14.845 | 0 | 558.987 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 4.492.579 | 145.291 | 91.993 | 395.732 | 5.125.596 |
| Druge kratkoročne terjatve | 267.390 | 0 | 0 | 0 | 267.390 |
| Druge terjatve | 267.390 | 0 | 0 | 0 | 267.390 |
| Skupaj | 63.653.403 | 12.243.629 | 2.060.783 | 1.845.358 | 79.803.172 |



| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2021 | Oblikovanje | Vnovčenje | Odpis | Tečajne razlike | 31. 12. 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve do zavarovalcev | -20.410.622 | -1.356.174 | 897.119 | 2.122.146 | -8.418 | -18.755.949 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | -871.452 | -63.994 | 65.854 | 4.298 | -600 | -865.894 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -146.861 | -64 | 12.343 | 0 | 88 | -134.494 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -21.428.935 | -1.420.232 | 975.316 | 2.126.444 | -8.930 | -19.756.337 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | -227.525 | -44.931 | 9 | 0 | -2 | -272.449 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | -227.525 | -44.931 | 9 | 0 | -2 | -272.449 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | -14.129.963 | -3.217 | 217.558 | 899.442 | -513 | -13.016.693 |
| Terjatve iz financiranja | -167.108 | 0 | 7 | 0 | 172 | -166.929 |
| Druge kratkoročne terjatve | -2.366.062 | -89.985 | 78.832 | 15.737 | -1.563 | -2.363.041 |
| Druge terjatve | -16.663.133 | -93.202 | 296.397 | 915.179 | -1.904 | -15.546.663 |
| Skupaj | -38.319.593 | -1.558.365 | 1.271.722 | 3.041.623 | -10.836 | -35.575.449 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2020 | Oblikovanje | Vnovčenje | Odpis | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve do zavarovalcev | -21.560.418 | -1.404.544 | 854.679 | 1.706.239 | -6.578 | -20.410.622 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | -837.647 | -106.547 | 65.168 | 8.071 | -497 | -871.452 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -156.428 | -139 | 9.763 | 0 | -57 | -146.861 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -22.554.493 | -1.511.230 | 929.610 | 1.714.310 | -7.132 | -21.428.935 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | -177.659 | -50.009 | 145 | 0 | -2 | -227.525 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | -177.659 | -50.009 | 145 | 0 | -2 | -227.525 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | -15.289.228 | -116.690 | 260.046 | 1.016.537 | -628 | -14.129.963 |
| Terjatve iz financiranja | -1.223.923 | 0 | 1.045.015 | 11.280 | 520 | -167.108 |
| Druge kratkoročne terjatve | -1.182.361 | -1.326.994 | 137.425 | 7.363 | -1.495 | -2.366.062 |
| Druge terjatve | -17.695.512 | -1.443.684 | 1.442.486 | 1.035.180 | -1.603 | -16.663.133 |
| Skupaj | -40.427.664 | -3.004.923 | 2.372.241 | 2.749.490 | -8.737 | -38.319.593 |



| Sava Re v EUR |
31. 12. 2021 | Oblikovanje | Vnovčenje | Tečajne razlike | 31. 12. 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve do zavarovalcev | -656.690 | -103.144 | 24.007 | -8.557 | -744.384 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -656.690 | -103.144 | 24.007 | -8.557 | -744.384 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | -225.533 | -44.931 | 9 | 0 | -270.455 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | -225.533 | -44.931 | 9 | 0 | -270.455 |
| Druge kratkoročne terjatve | -341.035 | 0 | 0 | 0 | -341.035 |
| Druge terjatve | -341.035 | 0 | 0 | 0 | -341.035 |
| Skupaj | -1.223.258 | -148.075 | 24.015 | -8.557 | -1.355.874 |
| Sava Re v EUR |
31. 12. 2020 | Oblikovanje | Vnovčenje | Odpis | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve do zavarovalcev | -598.410 | -103.421 | 49.560 | 0 | -4.418 | -656.690 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -598.410 | -103.421 | 49.560 | 0 | -4.418 | -656.690 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | -175.669 | -50.009 | 145 | 0 | 0 | -225.533 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | -175.669 | -50.009 | 145 | 0 | 0 | -225.533 |
| Terjatve iz financiranja | -88 | 0 | 0 | 88 | 0 | 0 |
| Druge kratkoročne terjatve | -329.726 | -11.309 | 0 | 0 | 0 | -341.035 |
| Druge terjatve | -329.814 | -11.309 | 0 | 0 | 0 | -341.035 |
| Skupaj | -1.103.894 | -164.739 | 49.705 | 88 | -4.418 | -1.223.257 |



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Kratkoročno odloženi stroški pridobivanja zavarovanj | 19.118.281 | 16.476.228 | 0 | 0 | |
| Kratkoročno odloženi stroški pridobivanja pozavarovanj |
9.428.495 | 6.096.513 | 12.184.649 | 4.869.156 | |
| Skupaj | 28.546.775 | 22.572.741 | 12.184.649 | 4.869.156 |
Višji razmejeni stroški pridobivanja zavarovanj v skupini se nanašajo na rast posla premoženjskih zavarovanj. V letu 2021 je skupina zaradi padca v istem segmentu beležila nižje razmejene stroške pridobivanja zavarovanj, glede na predhodno leto.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Zaloge | 155.299 | 140.950 | 0 | 0 |
| Druge kratkoročne aktivne časovne razmejitve | 4.019.041 | 4.239.437 | 699.783 | 746.808 |
| Skupaj | 4.174.340 | 4.380.387 | 699.783 | 746.808 |
Druge kratkoročne aktivne časovne razmejitve se nanašajo v večini na vnaprej plačane stroške licenc.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Blagajna | 24.051 | 16.632 | 0 | 0 |
| Denarna sredstva na transakcijskih računih | 56.248.962 | 54.118.887 | 15.846.029 | 20.806.817 |
| Okvirni depozit, depoziti prek noči in depozit do 3 mesece |
36.961.452 | 34.512.159 | 8.080.000 | 8.000.000 |
| Skupaj | 93.234.465 | 88.647.678 | 23.926.029 | 28.806.818 |
Delež denarja in denarnih ustreznikov se v strukturi naložbenega portfelja Zavarovalne skupine Sava ni bistveno spremenil.
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
|---|---|---|---|
| Stanje 1. 1. | 770.544 | 1.288.664 | |
| Prerazporeditev | 504.218 | 0 | |
| Odtujitev | -282.959 | -518.120 | |
| Stanje 31. 12. | 991.803 | 770.544 | |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Zgradbe in oprema | 991.803 | 770.544 |





332
Na dan 31. 12. 2022 je bil osnovni kapital obvladujoče družbe razdeljen na 17.219.662 delnic (na dan 31. 12. 2021 prav tako). Vse delnice so navadne, istega razreda in se glasijo na ime. Imetniki delnic imajo pravico do udeležbe pri upravljanju družbe in pravico do dela dobička (dividende). Delnica daje vsakokratnemu imetniku pravico do enega glasu na skupščini delničarjev in do sorazmerne dividende iz dobička, namenjenega izplačilu dividend.
Delnice so vpisane v KDD pod oznako POSR.
Konec leta 2022 je bilo v delniško knjigo družbe vpisanih 4.316 imetnikov delnic (31. 12. 2021: 4.274 imetnikov). Delnice družbe so uvrščene v prvo borzno kotacijo Ljubljanske borze vrednostnih papirjev.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Stanje 1. 1. | 42.702.320 | 43.035.948 | 54.239.757 | 54.239.757 | |
| Odkup manjšinskih deležev po družbah | 0 | -333.628 | 0 | 0 | |
| - TBS Team 24 | 0 | -339.854 | 0 | 0 | |
| - Sava osiguruvanje (MKD) | 0 | 6.226 | 0 | 0 | |
| Stanje 31. 12. | 42.702.320 | 42.702.320 | 54.239.757 | 54.239.757 |
Med kapitalske rezerve se kot odbitna postavka vključuje tudi razlika med tržno in knjigovodsko vrednostjo pri nakupu neobvladujočih deležev. V letu 2022 takšnih nakupov ni bilo.
| Zavarovalna skupina Sava | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Proste/ vezane | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Proste/ vezane |
| Zakonske in statutarne rezerve | 12.150.797 | 12.150.797 | Vezane | 14.986.525 | 14.986.525 | Vezane |
| Rezerve za lastne delnice | 24.938.709 | 24.938.709 | Vezane | 24.938.709 | 24.938.709 | Vezane |
| Rezerve za izravnavo kreditnih tveganj | 0 | 0 | Vezane | 0 | 0 | Vezane |
| Rezerve za izravnavo katastrofalnih škod | 11.225.068 | 11.225.068 | Vezane | 10.000.000 | 10.000.000 | Vezane |
| Druge rezerve iz dobička | 208.631.017 | 180.693.505 | Proste | 207.296.824 | 179.313.388 | Proste |
| Skupaj | 256.945.591 | 229.008.079 | 257.222.058 | 229.238.622 |
V letu 2022 je družba razporedila čisti dobiček v druge rezerve iz dobička v višini 27,9 milijona EUR (2021: 26,4 milijona EUR).


Družba je imela po stanju na dan 31. 12. 2022 v lasti 1.721.966 delnic (2021: 1.721.966) z oznako POSR (oziroma 10 % minus ena delnica) v vrednosti 24.938.709 EUR (2021: 24.938.709 EUR).
Lastne delnice predstavljajo odbitno postavko v kapitalu. Lastne delnice niso zastavljene.
Rezerva za pošteno vrednost je sestavljena iz učinka prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo.
V letu 2022 je vpliv spremembe poštene vrednosti znižal rezervo za pošteno vrednost na skupini za 137,8 milijona EUR (2021: zmanjšanje za 18,9 milijona EUR) in v družbi za 22,1 milijona EUR (2021: zmanjšanje za
2,4 milijona EUR). Prikazano je gibanje neto vrednosti rezerve za pošteno vrednost, ki predstavlja postavko kapitala.
Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti se nanašajo na oblikovanje rezervacij za odpravnine ob upokojitvi in na ravni skupine 31. 12. 2022 znašajo 2,1 milijona EUR (31. 12. 2021: 1,3 milijona EUR). Družba izkazuje rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti 31. 12. 2022 v višini 152,4 tisoč EUR (31. 12. 2021: 96,5 tisoč EUR).
Prevedbeni popravek kapitala se nanaša na tečajne razlike pri prevedbi oz. uskupinjevanju računovodskih izkazov odvisnih družb. V letu 2022 prevedbene razlike znašajo 789 EUR (2021: 9.659 EUR). Prevedbene razlike se večinoma nanašajo na spremembo vrednosti tečaja hrvaške kune, srbskega dinarja in makedonskega denarja.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Stanje 1. 1. | 21.246.888 | 40.173.090 | 3.619.684 | 6.039.787 |
| Sprememba poštene vrednosti | -165.003.702 | -18.093.438 | -27.260.529 | -2.987.782 |
| Prenos rezerve za pošteno vrednost v IPI zaradi prodaje |
-3.615.107 | -5.105.275 | 0 | 0 |
| Odloženi davek | 30.823.361 | 4.212.833 | 5.179.499 | 567.678 |
| Druge prerazvrstitve | 0 | 59.678 | 0 | 0 |
| Skupaj rezerva za pošteno vrednost | -116.548.560 | 21.246.888 | -18.461.344 | 3.619.684 |
Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe za poslovno leto 2022 znaša 68,2 milijona EUR (2021: 76,1 milijona EUR).
Za poslovno leto 2022 je družba izkazala čisti dobiček, ki znaša 55,7 milijona EUR (2021: 52,8 milijona EUR izgube).
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 68.242.586 | 76.167.178 | 55.966.872 | 52.840.127 |
| Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe | 68.018.387 | 76.074.720 | 0 | 0 |
| Tehtano povprečno število uveljavljajočih se delnic | 15.497.696 | 15.497.696 | 15.497.696 | 15.497.696 |
| Čisti poslovni izid na delnico | 4,39 | 4,91 | 3,61 | 3,41 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | -68.768.647 | 57.585.415 | 34.296.094 | 50.469.981 | |
| Vseobsegajoči donos lastnikov obvladujoče družbe | -68.983.681 | 57.494.563 | 0 | 0 | |
| Tehtano povprečno število uveljavljajočih se delnic | 15.497.696 | 15.497.696 | 15.497.696 | 15.497.696 | |
| Vseobsegajoči donos na delnico | -4,45 | 3,71 | 2,21 | 3,26 |
Pri izračunu tehtanega števila delnic je upoštevano letno povprečje, izračunano na podlagi mesečnih stanj števila rednih delnic in zmanjšano za število lastnih delnic. Tehtano povprečno število delnic, uveljavljajočih
se v obračunskem obdobju, znaša 15.497.696 delnic in je enako kot leta 2021. Obvladujoča družba nima popravljalnih kapitalskih instrumentov, zato sta osnovni in popravljeni čisti poslovni izid na delnico enaka.





Stanje zadržanega poslovnega izida na dan 31. 12. 2022 glede na 31. 12. 2021 se je povečalo za 26,4 milijona EUR (2021: povečanje za 42,8 milijona EUR).
Družba je v letu 2022 izplačala dividendo v višini
23.246.544 EUR (2021: 13.173.042 EUR). Bilančni dobiček za leto 2022 znaša 41,8 milijona EUR (2021: 37,1 milijona EUR).
| Sava Re v EUR |
2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 55.966.871,71 | 52.840.127,40 |
| - rezultat tekočega leta po veljavnih standardih | 55.966.871,71 | 52.840.127,40 |
| Zmanjšanje rezerv iz dobička | 0,00 | 0,00 |
| Preneseni čisti dobiček / prenesena čista izguba | 13.807.182,07 | 10.633.662,37 |
| Prilagoditev prenesenega čistega dobička | 0,00 | 0,00 |
| Povečanje rezerv iz dobička po sklepu uprave | 0,00 | 0,00 |
| - povečanje rezerv za lastne delnice | 0,00 | 0,00 |
| Povečanje drugih rezerv po sklepu uprave in nadzornega sveta | 27.983.435,86 | 26.420.063,70 |
| Bilančni dobiček, ki ga skupščina razporedi | 41.790.617,92 | 37.053.726,07 |
| - na delničarje | še ni objavljeno | 23.246.544,00 |
| - za prenos v naslednje leto | 0,00 | 13.807.182,07 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
|---|---|---|---|
| Sava osiguruvanje (MKD) | 401.492 | 309.711 | |
| Sava Station | 1.670 | -1.457 | |
| TBS Team 24 | 68.708 | 59.044 | |
| Skupaj | 471.870 | 367.298 |
Obvladujoča družba je oktobra 2019 izdala podrejeno obveznico z dospelostjo leta 2039 in ISIN-kodo XS2063427574 ter z možnostjo prvega odpoklica dne 7. 11. 2029.
Skupna velikost izdaje je 75 milijonov evrov. Do prvega odpoklica obveznice je letna obrestna mera nespremenljiva in znaša 3,75 %, kupon pa je plačljiv letno. Če izdajatelj ne izkoristi možnosti predčasnega odpoklica, je letna obrestna mera po datumu prvega odpoklica
4,683-odstotni pribitek nad trimesečnim euriborjem, kupon pa se izplačuje četrtletno.
Obveznica je uvrščena v trgovanje na organizirani trg Luksemburške borze. Na 31. 12. 2022 je tržna cena obveznice znašala 74,499 % in tržna vrednost 56.290.346 EUR (2021: cena 100,532 % in tržna vrednost 78.065.096 EUR). Knjigovodska vrednost obveznice na dan 31. 12. 2022 je znašala 74.924.356 EUR (31. 12. 2021: 74.863.524 EUR).
Efektivna obrestna mera izdane obveznice (izračunana od prvega odpoklica) znaša 3,86 %.
| Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | Povečanje | Zmanjšanja | 31. 12. 2022 | |
| Podrejena obveznica | 74.863.524 | 2.873.332 | -2.812.500 | 74.924.356 |
Povečanja se nanašajo na pripisane obresti, zmanjšanja pa na izplačilo obresti.



| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2021 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kosmate prenosne premije | 207.022.452 | 290.731.409 | -260.919.191 | -6.624.062 | -411.878 | 229.798.730 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 443.577.279 | 42.562.092 | -62.100.029 | -1.368.643 | -18.768 | 422.651.931 |
| Kosmate škodne rezervacije | 578.713.597 | 280.509.868 | -163.928.892 | -108.464.748 | -212.540 | 586.617.285 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 1.530.854 | 1.783.945 | -1.399.897 | -51.907 | 52 | 1.863.047 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 6.655.935 | 7.657.291 | -4.005.246 | -1.297.525 | 1.060 | 9.011.515 |
| Skupaj | 1.237.500.117 | 623.244.605 | -492.353.255 | -117.806.885 | -642.074 | 1.249.942.508 |
| ZTR v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 524.183.338 | 49.108.596 | -73.090.800 | -847.123 | -2.406 | 499.351.605 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2020 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kosmate prenosne premije | 210.614.842 | 277.970.688 | -273.237.168 | -8.506.710 | 180.800 | 207.022.452 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 465.641.679 | 50.285.890 | -71.677.100 | -612.837 | -60.353 | 443.577.279 |
| Kosmate škodne rezervacije | 547.764.679 | 266.553.482 | -142.186.269 | -97.843.245 | 4.424.950 | 578.713.597 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 1.300.797 | 1.402.907 | -1.112.097 | -60.514 | -239 | 1.530.854 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 7.990.057 | 5.955.262 | -5.487.904 | -1.798.215 | -3.265 | 6.655.935 |
| Skupaj | 1.233.312.054 | 602.168.229 | -493.700.538 | -108.821.521 | 4.541.893 | 1.237.500.117 |
| ZTR v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 409.604.428 | 169.430.901 | -53.924.606 | -932.792 | 5.407 | 524.183.338 |


| Sava Re v EUR |
31. 12. 2021 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kosmate prenosne premije | 52.775.034 | 50.385.473 | -49.738.955 | 0 | -429.156 | 52.992.395 |
| Kosmate škodne rezervacije | 278.281.619 | 149.528.196 | -105.624.132 | -29.283.901 | 71.342 | 292.973.123 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 272.725 | 321.245 | -232.694 | 0 | 0 | 361.276 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 483.346 | 190.091 | 0 | 0 | 0 | 673.437 |
| Skupaj | 331.812.724 | 200.425.004 | -155.595.781 | -29.283.901 | -357.814 | 347.000.232 |
| Sava Re v EUR |
31. 12. 2020 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kosmate prenosne premije | 57.411.109 | 50.552.521 | -55.481.908 | 0 | 293.312 | 52.775.034 |
| Kosmate škodne rezervacije | 238.990.654 | 143.364.934 | -76.932.193 | -31.940.047 | 4.798.271 | 278.281.619 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 274.368 | 272.725 | -274.368 | 0 | 0 | 272.725 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.206.740 | 483.346 | -1.206.740 | 0 | 0 | 483.346 |
| Skupaj | 297.882.871 | 194.673.526 | -133.895.209 | -31.940.047 | 5.091.583 | 331.812.724 |
Kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije na ravni skupine so se v letu 2022 zvišale za 1,0 % oziroma za 12,4 milijone EUR (2021: 4,2 milijona EUR):
vanja škod iz predhodno oblikovane rezervacije.
• Matematične rezervacije (zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja) so se znižale za 4,7 % zaradi doživljanja portfelja življenjskih zavarovanj zavarovalnic v Sloveniji, učinek nekoliko blaži prirast in povečevanje pri preostalih družbah.
Sestava stanja kosmatih in čistih škodnih rezervacij je razvidna iz naslednje preglednice.


| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Čiste rezervacije za nastale, neprijavljene škode | 203.996.023 | 228.769.676 | 69.949.326 | 62.131.812 |
| Kosmate škodne rezervacije | 205.274.678 | 230.736.378 | 70.269.682 | 63.041.529 |
| Delež pozavarovateljev | -1.278.655 | -1.966.702 | -320.356 | -909.716 |
| Čiste rezervacije za nastale in prijavljene škode, trikotniki |
310.785.512 | 281.003.785 | 175.196.537 | 174.046.481 |
| Kosmate škodne rezervacije | 363.762.787 | 327.471.155 | 222.936.018 | 215.440.171 |
| Delež pozavarovateljev | -52.977.275 | -46.467.370 | -47.739.481 | -41.393.690 |
| Čiste rezervacije za pričakovane regrese | -2.681.148 | -2.450.618 | -232.576 | -200.081 |
| Kosmate škodne rezervacije | -2.681.148 | -2.450.618 | -232.576 | -200.081 |
| Čiste rezervacije za cenilne stroške | 16.998.828 | 17.626.038 | 0 | 0 |
| Kosmate škodne rezervacije | 16.998.828 | 17.626.038 | 0 | 0 |
| Čiste rezervacije iz sprejetega sozavarovanja | 2.668.244 | 4.827.246 | 0 | 0 |
| Kosmate škodne rezervacije | 3.262.140 | 5.330.644 | 0 | 0 |
| Delež pozavarovateljev | -593.896 | -503.398 | 0 | 0 |
| Skupaj kosmate škodne rezervacije | 586.617.285 | 578.713.597 | 292.973.124 | 278.281.619 |
| Skupaj delež pozavarovateljev | -54.849.826 | -48.937.470 | -48.059.837 | -42.303.406 |
| Čiste škodne rezervacije | 531.767.459 | 529.776.127 | 244.913.287 | 235.978.213 |
| • | Rezervacije za bonuse, popuste in storno predsta |
|---|---|
| vljajo majhno kategorijo znotraj zavarovalno-tehnič | |
| nih rezervacij; povečale so se predvsem pri sloven | |
| skih premoženjskih zavarovanjih. |
Kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije Save Re so se v primerjavi s predhodnim letom povečale za 4,6 % oziroma 15,2 milijona EUR. Prenosne premije so se povečale za 0,4 milijona EUR oziroma relativno manj kot premije, kar je posledica manjšega strukturnega deleža proporcionalnih pozavarovanj. Škodne rezervacije so se povečale za 5,3 % oziroma 14,7 milijona EUR, pri čemer se glavnina povečanja (13,7 milijona EUR) nanaša na povečanje pri poslih cedentov zunaj skupine kot posledica rasti portfelja in večjih škodnih dogodkov v zadnjih letih.


| Neposredno | v EUR | Neposredno | Sava Re | |
|---|---|---|---|---|
| 248.052 | 0 | Nezgodno zavarovanje | 244.470 | 0 |
| 192.293 | 0 | Zdravstveno zavarovanje | 270.269 | 248 |
| 879.087 | 0 | Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 710.129 | 0 |
| 538 | 11.822 | Zavarovanje tirnih vozil | 1.156 | 13.626 |
| 35.775 | 35.284 | Letalsko zavarovanje | 4.140 | 50.803 |
| 38.002 | 381.301 | Zavarovanje plovil | 9.291 | 413.583 |
| 4.292.626 | 245.030 | Zavarovanje prevoza blaga | 27.536 | 0 |
| 234.044 | 0 | Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 3.596.001 | 0 |
| 2.128.554 | 0 | Drugo škodno zavarovanje | 258.394 | 0 |
| 4.675 | 0 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 917.840 | 0 |
| 10.652 | 0 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 1.644 | 0 |
| 179.783 | 0 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 6.357 | 0 |
| 9.817 | 0 | Splošno zavarovanje odgovornosti | 70.887 | 0 |
| 78.965 | 0 | Kavcijsko zavarovanje | 3.549 | 0 |
| 5.216 | 0 | Zavarovanje različnih finančnih izgub | 30.347 | 5.086 |
| 8.338.078 | 673.437 | Zavarovanje pomoči | 20.576 | 0 |
| Skupaj | 6.172.588 | 483.346 | ||
| zavarovanje | Sava Re | 31. 12. 2021 | zavarovanje |



Podajamo še gibanje čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij za skupino in družbo Sava Re za leti 2022 in 2021.
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2021 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Čiste prenosne premije | 198.234.062 | 281.311.129 | -253.365.582 | -6.589.082 | -410.793 | 219.179.734 |
| Čiste zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 443.577.279 | 42.562.092 | -62.100.029 | -1.368.643 | -18.768 | 422.651.931 |
| Čiste škodne rezervacije | 529.776.127 | 256.585.769 | -144.410.966 | -109.806.635 | -376.836 | 531.767.459 |
| Čiste rezervacije za bonuse, popuste in storno | 1.489.658 | 1.682.334 | -1.391.564 | -51.893 | 2.809 | 1.731.344 |
| Druge čiste zavarovalno-tehnične rezervacije | 6.655.935 | 7.657.291 | -4.005.246 | -1.297.525 | 1.060 | 9.011.515 |
| Skupaj | 1.179.733.061 | 589.798.615 | -465.273.387 | -119.113.778 | -802.528 | 1.184.341.983 |
| Čiste ZTR v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 524.183.338 | 49.108.596 | -73.090.800 | -847.123 | -2.406 | 499.351.605 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2020 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Čiste prenosne premije | 201.032.696 | 270.322.681 | -264.782.949 | -8.435.453 | 97.087 | 198.234.062 |
| Čiste zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 465.641.679 | 50.285.890 | -71.677.100 | -612.837 | -60.353 | 443.577.279 |
| Čiste škodne rezervacije | 514.762.029 | 238.218.733 | -130.474.421 | -96.822.766 | 4.092.552 | 529.776.127 |
| Čiste rezervacije za bonuse, popuste in storno | 1.273.554 | 1.388.265 | -1.112.097 | -59.773 | -291 | 1.489.658 |
| Druge čiste zavarovalno-tehnične rezervacije | 7.992.879 | 5.955.262 | -5.490.726 | -1.798.215 | -3.265 | 6.655.935 |
| Skupaj | 1.190.702.837 | 566.170.831 | -473.537.293 | -107.729.044 | 4.125.730 | 1.179.733.061 |
| Čiste ZTR v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 409.604.428 | 169.430.901 | -53.924.606 | -932.792 | 5.407 | 524.183.338 |


| Sava Re | Povečanje – prevzem odvisne |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | družbe | Tečajne razlike | 31. 12. 2022 |
| Čiste prenosne premije | 46.591.996 | 42.990.681 | -43.589.093 | 0 | 0 | -425.500 | 45.568.085 |
| Čiste zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Čiste škodne rezervacije | 235.978.212 | 128.307.773 | -88.648.822 | -30.629.909 | 0 | -93.968 | 244.913.286 |
| Čiste rezervacije za bonuse, popuste in storno | 272.725 | 321.245 | -232.694 | 0 | 0 | 0 | 361.276 |
| Druge čiste zavarovalno-tehnične rezervacije | 483.346 | 190.091 | 0 | 0 | 0 | 0 | 673.437 |
| Skupaj | 283.326.281 | 171.809.790 | -132.470.609 | -30.629.909 | 0 | -519.467 | 291.516.085 |
| Sava Re v EUR |
31. 12. 2020 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Čiste prenosne premije | 50.764.978 | 44.451.893 | -48.836.731 | 0 | 211.856 | 46.591.996 |
| Čiste škodne rezervacije | 213.701.669 | 116.879.517 | -67.822.312 | -31.257.060 | 4.476.398 | 235.978.212 |
| Čiste rezervacije za bonuse, popuste in storno | 274.368 | 272.725 | -274.368 | 0 | 0 | 272.725 |
| Druge čiste zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.206.740 | 483.346 | -1.206.740 | 0 | 0 | 483.346 |
| Skupaj | 265.947.755 | 162.087.482 | -118.140.151 | -31.257.059 | 4.688.255 | 283.326.281 |
Kot najpomembnejšo negotovo predpostavko, od katere je odvisna višina kosmatih škodnih rezervacij, smo prepoznali škodni količnik za zadnje leto. Navajamo občutljivost škodnih rezervacij premoženjskih (po)zavarovanj na to predpostavko za skupino in družbo Sava Re.


| Scenarij v EUR |
Osnovna ŠR | ŠR po šoku | Vpliv šoka | Vpliv šoka v % |
|---|---|---|---|---|
| dvig škodnega količnika za zadnje leto za 5% | 571.393.822 | 590.768.939 | 19.375.117 | 3,39 % |
| znižanje škodnega količnika za zadnje leto za 5% | 571.393.822 | 552.018.704 | -19.375.118 | -3,39 % |
| Scenarij v EUR |
Osnovna ŠR | ŠR po šoku | Vpliv šoka | Vpliv šoka v % |
|---|---|---|---|---|
| dvig škodnega količnika za zadnje leto za 5% | 292.973.124 | 298.758.148 | 5.785.024 | 1,97 % |
| znižanje škodnega količnika za zadnje leto za 5% | 292.973.124 | 287.188.100 | -5.785.024 | -1,97 % |
Kot najpomembnejšo negotovo predpostavko, od katere je odvisna višina rezervacij za neiztekle nevarnosti, smo prepoznali pričakovani kombinirani količnik. Navajamo občutljivost rezervacij za neiztekle nevarnosti na to predpostavko za skupino in družbo Sava Re.
| Scenarij v EUR |
Osnovna ŠR | ŠR po šoku | Vpliv šoka | Vpliv šoka v % |
|---|---|---|---|---|
| dvig pričakovanega kombiniranega količnika za 5% | 10.874.562 | 15.378.845 | 4.504.283 | 41,42 % |
| znižanje pričakovanega kombiniranega količnika za 5% | 10.874.562 | 6.706.330 | -4.168.232 | -38,33 % |
| Scenarij v EUR |
Osnovna ŠR | ŠR po šoku | Vpliv šoka | Vpliv šoka v % |
|---|---|---|---|---|
| dvig pričakovanega kombiniranega količnika za 5% | 673.437 | 1.619.479 | 946.042 | 140,48 % |
| znižanje pričakovanega kombiniranega količnika za 5% | 673.437 | 376.160 | -297.277 | -44,14 % |



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi | 4.244.938 | 4.954.165 | 266.392 | 295.760 | |
| Rezervacije za jubilejne nagrade | 2.648.899 | 2.976.448 | 126.248 | 126.105 | |
| Druge rezervacije | 1.200.654 | 1.087.490 | 0 | 0 | |
| Skupaj | 8.094.491 | 9.018.106 | 392.640 | 421.864 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade |
Skupaj | Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade |
Skupaj | |
| Stanje na dan 31. 12. 2021 | 4.954.165 | 2.976.448 | 7.930.616 | 295.760 | 126.105 | 421.864 | |
| Stroški obresti (IPI145) | 120.050 | 67.432 | 187.482 | -1.730 | -855 | -2.585 | |
| Stroški tekočega službovanja (IPI) | 303.743 | 255.154 | 558.897 | 28.266 | 15.495 | 43.761 | |
| Stroški preteklega službovanja (IPI) | 3.736 | 19.867 | 23.603 | 0 | 14.064 | 14.064 | |
| Izplačila zaslužkov (-) | -171.197 | -260.007 | -431.204 | 0 | -11.835 | -11.835 | |
| Aktuarske izgube (IPI) | -4.650 | -409.871 | -414.521 | 0 | -16.726 | -16.726 | |
| Aktuarske izgube (IFP146) | -960.947 | 0 | -960.947 | -55.904 | 0 | -55.904 | |
| Tečajne razlike | 38 | -124 | -86 | 0 | 0 | 0 | |
| Stanje na dan 31. 12. 2022 | 4.244.938 | 2.648.899 | 6.893.837 | 266.392 | 126.248 | 392.640 |



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade |
Skupaj | Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade |
Skupaj |
| Stanje na dan 31. 12. 2020 | 4.975.802 | 3.004.424 | 7.980.226 | 307.978 | 116.366 | 424.345 |
| Stroški obresti (IPI) | 34.011 | 17.033 | 51.044 | -1.977 | -786 | -2.764 |
| Stroški tekočega službovanja (IPI) | 424.008 | 259.366 | 683.374 | 30.329 | 18.131 | 48.461 |
| Stroški preteklega službovanja (IPI) | -6.989 | 12.783 | 5.794 | 9.387 | 6.558 | 15.945 |
| Izplačila zaslužkov (-) | -124.336 | -226.263 | -350.599 | 0 | -6.596 | -6.596 |
| Aktuarske izgube (IPI) | 0 | -90.945 | -90.945 | 0 | -7.570 | -7.570 |
| Aktuarske izgube (IFP) | -348.386 | 0 | -348.386 | -49.957 | 0 | -49.957 |
| Tečajne razlike | 55 | 50 | 105 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje na dan 31. 12. 2021 | 4.954.165 | 2.976.448 | 7.930.613 | 295.760 | 126.103 | 421.865 |
Najpomembnejše predpostavke, uporabljene pri izračunih rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi: Za diskontiranje se uporabljajo krivulje obrestnih mer, ki jih za namen izračunavanja kapitalske ustreznosti objavlja EIOPA. Pri pričakovani rasti plač in jubilejnih nagradah se razen realne rasti, ki temelji na historičnih podatkih za posamezne družbe (Sava Re: 0,8 %), uporablja pričakovana dolgoročna inflacija 2,7 %. Za pričakovane stopnje predčasnih odhodov se uporabljajo po starostnih skupinah deljeni parametri, ki temeljijo na historičnih stopnjah odhodov vsake posamezne družbe (Sava Re: 3,1 % do 35 let, 4,2 % med 35. in 45. letom, 4,9 % nad 45. letom). Za pričakovano smrtnost se uporabljajo populacijske tablice smrtnosti glede na državo sedeža posamezne družbe. Navajamo še analizo občutljivosti rezervacij za odpravnino ob upokojitvi ter rezervacij za jubilejne nagrade.
| 35. in 45. letom, 4,9 % nad 45. letom). Za pričakovano | |
|---|---|
| smrtnost se uporabljajo populacijske tablice smrtnosti | |
| glede na državo sedeža posamezne družbe. |


| Zavarovalna skupina Sava | Rezervacije za odpravnino ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade | Zavarovalna skupina Sava | Rezervacije za odpravnino ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vpliv na višino rezervacij v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Vpliv na višino rezervacij v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Znižanje diskontne obrestne mere za 1% | 456.051 | 704.379 | 214.049 | 330.433 | Znižanje diskontne obrestne mere za 1 % | 32.369 | 41.386 | 9.474 | 10.778 |
| Povečanje diskontne obrestne mere za 1% | -387.196 | -584.251 | -186.735 | -282.534 | Povečanje diskontne obrestne mere za 1 % | -27.498 | -34.493 | -8.314 | -9.413 |
| Znižanje realne rasti plač za 0,5% | -196.066 | -300.545 | -85.090 | -131.747 | Znižanje realne rasti plač za 0,5 % | -14.738 | -17.947 | 0 | 0 |
| Povečanje realne rasti plač za 0,5% | 210.276 | 327.320 | 89.990 | 141.195 | Povečanje realne rasti plač za 0,5 % | 16.032 | 19.883 | 0 | 0 |
| Znižanje fluktuacije za 10% | 152.777 | 180.285 | 77.227 | 87.290 | Znižanje fluktuacije za 10 % | 16.194 | 17.579 | 4.405 | 4.549 |
| Povečanje fluktuacije za 10% | -144.684 | -168.800 | -73.859 | -82.691 | Povečanje fluktuacije za 10 % | -15.037 | -16.344 | -4.168 | -4.321 |
| Zmanjšanje umrljivosti za 10% | 30.399 | 36.456 | 11.564 | 13.558 | Zmanjšanje umrljivosti za 10 % | 2.137 | 2.473 | 290 | 309 |
| Povečanje umrljivosti za 10% | -30.099 | -34.607 | -11.469 | -12.645 | Povečanje umrljivosti za 10 % | -2.115 | -2.445 | -289 | -307 |
| Zavarovalna skupina Sava | Povečanje – | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | Povečanje – oblikovanje |
Poraba in sprostitev | prevzem odvisne družbe |
Tečajne razlike | 31. 12. 2022 |
| Druge rezervacije | 1.087.490 | 432.681 | -318.209 | 0 | -1.308 | 1.200.654 |
| Skupaj | 1.087.490 | 432.681 | -318.209 | 0 | -1.308 | 1.200.654 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2020 | Povečanje – oblikovanje |
Tečajne razlike | 31. 12. 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Druge rezervacije | 1.307.509 | 138.974 | -361.916 | 2.923 | 1.087.490 | |
| Skupaj | 1.307.509 | 138.974 | -361.916 | 2.923 | 1.087.490 |
Med drugimi rezervacijami so v večji meri izkazane rezervacije za škodni sklad.



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Obveznosti do zavarovalcev | 14.777.987 | 13.902.460 | 24.472.648 | 23.705.142 |
| Obveznosti do zavarovalnih posrednikov | 5.573.720 | 5.078.410 | 0 | 0 |
| Druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 22.243.193 | 22.688.749 | 17.253.185 | 15.850.892 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 42.594.900 | 41.669.619 | 41.725.833 | 39.556.034 |
| Obveznosti za pozavarovalne premije | 11.431.141 | 9.958.801 | 7.877.696 | 6.592.670 |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja | 72.475 | 116.011 | 291 | 139 |
| Druge obveznosti iz sozavarovanja in pozavarovanja | 12.623 | 34.264 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 11.516.239 | 10.109.076 | 7.877.987 | 6.592.809 |
| Obveznosti za davek | 2.097.764 | 3.004.684 | 45.414 | 394.752 |
| Skupaj | 56.208.903 | 54.783.379 | 49.649.234 | 46.543.595 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Rok zapadlosti v plačilo | Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Rok zapadlosti v plačilo | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | od 1 do 5 let | do 1 leto | skupaj | 31. 12. 2021 | od 1 do 5 let | do 1 leto | skupaj |
| Obveznosti do zavarovalcev | 1.468.577 | 13.309.410 | 14.777.987 | Obveznosti do zavarovalcev | 1.295.018 | 12.607.442 | 13.902.460 |
| Obveznosti do zavarovalnih posrednikov | 0 | 5.573.720 | 5.573.720 | Obveznosti do zavarovalnih posrednikov | 0 | 5.078.410 | 5.078.410 |
| Druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 488.868 | 21.754.325 | 22.243.193 | Druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 408.355 | 22.280.394 | 22.688.749 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.957.445 | 40.637.455 | 42.594.900 | Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.703.373 | 39.966.246 | 41.669.619 |
| Obveznosti za pozavarovalne in sozavarovalne premije | 18.633 | 11.412.508 | 11.431.141 | Obveznosti za pozavarovalne in sozavarovalne premije | 158 | 9.958.643 | 9.958.801 |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja | 0 | 72.475 | 72.475 | Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja | 0 | 116.011 | 116.011 |
| Druge obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 0 | 12.623 | 12.623 | Druge obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 0 | 34.264 | 34.264 |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 18.633 | 11.497.606 | 11.516.239 | Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 158 | 10.108.918 | 10.109.076 |
| Obveznosti za davek | 0 | 2.097.764 | 2.097.764 | Obveznosti za davek | 0 | 3.004.684 | 3.004.684 |
| Skupaj | 1.976.078 | 54.232.825 | 56.208.903 | Skupaj | 1.703.531 | 53.079.848 | 54.783.379 |
Skupina ne beleži obveznosti iz poslovanja, ki bi zapadle v plačilo v obdobju več kot 5 let.




| Sava Re | Rok zapadlosti v plačilo | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2022 |
od 1 do 5 let | do 1 leto | skupaj | |
| Obveznosti do zavarovalcev | 1.468.577 | 23.004.071 | 24.472.648 | |
| Druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 488.868 | 16.764.317 | 17.253.185 | |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.957.445 | 39.768.388 | 41.725.833 | |
| Obveznosti za pozavarovalne in sozavarovalne premije | 18.633 | 7.859.062 | 7.877.696 | |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja | 0 | 291 | 291 | |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 18.633 | 7.859.354 | 7.877.987 | |
| Obveznosti za davek | 0 | 45.414 | 45.414 | |
| Skupaj | 1.976.078 | 47.673.155 | 49.649.234 |
| Sava Re | Rok zapadlosti v plačilo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2021 |
od 1 do 5 let | do 1 leto | skupaj | ||||
| Obveznosti do zavarovalcev | 1.295.018 | 22.410.125 | 23.705.142 | ||||
| Druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 408.355 | 15.442.537 | 15.850.892 | ||||
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.703.373 | 37.852.662 | 39.556.034 | ||||
| Obveznosti za pozavarovalne in sozavarovalne premije | 158 | 6.592.512 | 6.592.670 | ||||
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja | 0 | 139 | 139 | ||||
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 158 | 6.592.652 | 6.592.809 | ||||
| Obveznosti za davek | 0 | 394.752 | 394.752 | ||||
| Skupaj | 1.703.530 | 44.840.065 | 46.543.595 |
V postavki druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov so prikazane obveznosti za provizije iz pozavarovanja.
Druge finančne obveznosti se nanašajo na obveznosti iz naslova kredita v odvisni družbi v Srbiji in znaša 31. 12. 2022 567 tisoč EUR (31. 12. 2021: 584 tisoč EUR).




Ostale obveznosti in kratkoročne rezervacije niso zavarovane.
| Zavarovalna skupina Sava Rok zapadlosti v plačilo |
Sava Re | Rok zapadlosti v plačilo | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2022 |
nad 1 leto | do 1 leto | skupaj | v EUR 31. 12. 2022 |
do 1 leto | skupaj |
| Ostale obveznosti | 239.948 | 22.309.143 | 22.549.091 | Ostale obveznosti | 2.014.726 | 2.014.726 |
| Kratkoročne rezervacije (PČR) | 0 | 26.589.261 | 26.589.261 | Kratkoročne rezervacije (PČR) | 6.171.158 | 6.171.158 |
| Skupaj | 239.948 | 48.898.402 | 49.138.352 | Skupaj | 8.185.884 | 8.185.884 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Rok zapadlosti v plačilo | Sava Re v EUR |
Rok zapadlosti v plačilo | |||
| 31. 12. 2021 | nad 1 leto | do 1 leto | skupaj | 31. 12. 2021 | do 1 leto | skupaj |
| Ostale obveznosti | 447.147 | 29.363.572 | 29.810.719 | Ostale obveznosti | 4.104.690 | 4.104.690 |
| Kratkoročne rezervacije (PČR) | 0 | 32.229.435 | 32.229.435 | Kratkoročne rezervacije (PČR) | 2.886.400 | 2.886.400 |
| Skupaj | 447.147 | 61.593.007 | 62.040.154 | Skupaj | 6.991.091 | 6.991.091 |
| Zavarovalna skupina Sava Rok zapadlosti v plačilo |
Sava Re | Rok zapadlosti v plačilo | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2022 |
nad 1 leto | do 1 leto | skupaj | v EUR 31. 12. 2022 |
do 1 leto | skupaj |
| Ostale obveznosti | 239.948 | 22.309.143 | 22.549.091 | Ostale obveznosti | 2.014.726 | 2.014.726 |
| Kratkoročne rezervacije (PČR) | 0 | 26.589.261 | 26.589.261 | Kratkoročne rezervacije (PČR) | 6.171.158 | 6.171.158 |
| Skupaj | 239.948 | 48.898.402 | 49.138.352 | Skupaj | 8.185.884 | 8.185.884 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Rok zapadlosti v plačilo | Sava Re v EUR |
Rok zapadlosti v plačilo | |||
| 31. 12. 2021 | nad 1 leto | do 1 leto | skupaj | 31. 12. 2021 | do 1 leto | skupaj |
| Ostale obveznosti | 447.147 | 29.363.572 | 29.810.719 | Ostale obveznosti | 4.104.690 | 4.104.690 |
| Kratkoročne rezervacije (PČR) | 0 | 32.229.435 | 32.229.435 | Kratkoročne rezervacije (PČR) | 2.886.400 | 2.886.400 |
| Skupaj | 447.147 | 61.593.007 | 62.040.154 | Skupaj | 6.991.091 | 6.991.091 |
Med kratkoročnimi rezervacijami so izkazane postavke pozavarovalne provizije, ter vnaprej vračunani stroški neizkoriščenih dopustov in odpravnin zaposlenih.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Kratkoročne obveznosti do zaposlenih | 4.107.320 | 3.787.253 | 637.853 | 584.768 | |
| Ostale druge kratkoročne obveznosti iz zavarovalnih poslov | 5.559.846 | 4.827.142 | 0 | 0 | |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev | 8.749.734 | 11.590.073 | 972.581 | 1.837.846 | |
| Ostale druge kratkoročne obveznosti | 3.892.241 | 9.159.104 | 404.292 | 1.682.076 | |
| Druge dolgoročne obveznosti | 239.948 | 447.147 | 0 | 0 | |
| Skupaj | 22.549.089 | 29.810.719 | 2.014.726 | 4.104.690 |
Ostale druge kratkoročne obveznosti se nanašajo na obveznosti za davek na zavarovalne storitve in požarne takse.
V ostale druge kratkoročne obveznosti so vključene obveznosti za davek na dodano vrednost ter obveznosti za prispevke in davke iz plač.


| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2021 | Povečanje – oblikovanje |
Poraba – črpanje | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kratkoročno vnaprej vračunani stroški | 8.549.454 | 32.821.666 | -28.855.548 | -23.913 | -679 | 12.490.980 |
| Druge pasivne časovne razmejitve | 23.679.981 | 30.613.254 | -40.190.157 | -6.126 | 1.329 | 14.098.281 |
| Skupaj | 32.229.435 | 63.434.920 | -69.045.705 | -30.039 | 650 | 26.589.261 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2020 | Povečanje – oblikovanje |
Poraba – črpanje | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kratkoročno vnaprej vračunani stroški | 7.981.663 | 24.535.691 | -23.958.984 | -10.529 | 1.613 | 8.549.454 |
| Druge pasivne časovne razmejitve | 13.525.798 | 39.903.374 | -29.745.220 | -6.194 | 2.223 | 23.679.981 |
| Skupaj | 21.507.461 | 64.439.065 | -53.704.204 | -16.723 | 3.836 | 32.229.435 |
| Sava Re v EUR |
31. 12. 2021 | Povečanje – oblikovanje |
Poraba – črpanje | 31. 12. 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kratkoročno vnaprej vračunani stroški | 2.635.193 | 6.491.308 | -3.257.844 | 5.868.657 | |
| Druge pasivne časovne razmejitve | 251.207 | 51.293 | 0 | 302.500 | |
| Skupaj | 2.886.400 | 6.542.601 | -3.257.844 | 6.171.157 |
| Sava Re v EUR |
31. 12. 2020 | Povečanje – oblikovanje |
Poraba – črpanje | 31. 12. 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kratkoročno vnaprej vračunani stroški | 2.319.591 | 1.525.025 | -1.209.422 | 2.635.193 | |
| Druge pasivne časovne razmejitve | 277.438 | -26.231 | 251.207 | ||
| Skupaj | 2.597.028 | 1.525.025 | -1.235.653 | 2.886.400 |

| 5.868.657 | |
|---|---|
| 302.500 | |
| 6 171 157 |


| Zavarovalna skupina Sava | Poštena vrednost | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2022 |
Knjigovodska vrednost | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | Skupaj poštena vrednost | Razlika med pošteno in knjigovodsko vrednostjo |
| Naložbe merjene po pošteni vrednosti | 1.219.758.801 | 1.018.241.046 | 126.976.175 | 74.541.580 | 1.219.758.801 | 0 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 18.982.740 | 4.936.358 | 12.721.070 | 1.325.312 | 18.982.740 | 0 |
| Razporejeni v skupino | 18.982.740 | 4.936.358 | 12.721.070 | 1.325.312 | 18.982.740 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 15.607.694 | 1.572.899 | 12.721.070 | 1.313.725 | 15.607.694 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 3.375.046 | 3.363.459 | 0 | 11.587 | 3.375.046 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 1.200.776.061 | 1.013.304.688 | 114.255.105 | 73.216.268 | 1.200.776.061 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 1.088.530.060 | 973.904.449 | 113.768.156 | 857.455 | 1.088.530.060 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 41.892.564 | 39.400.239 | 486.949 | 2.005.376 | 41.892.564 | 0 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 53.856.376 | 0 | 0 | 53.856.376 | 53.856.376 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 16.497.061 | 0 | 0 | 16.497.061 | 16.497.061 | 0 |
| Naložbe v korist zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 481.789.080 | 479.972.635 | 1.702.086 | 114.359 | 481.789.080 | 0 |
| Naložbe, ki niso merjene po pošteni vrednosti | 77.253.970 | 33.296.083 | 6.474.935 | 33.784.170 | 73.555.188 | -3.698.782 |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 46.253.622 | 33.296.083 | 6.474.935 | 2.783.822 | 42.554.840 | -3.698.782 |
| Dolžniški instrumenti | 46.253.622 | 33.296.083 | 6.474.935 | 2.783.822 | 42.554.840 | -3.698.782 |
| Posojila in depoziti | 31.000.348 | 0 | 0 | 31.000.348 | 31.000.348 | 0 |
| Depoziti | 19.276.121 | 0 | 0 | 19.276.121 | 19.276.121 | 0 |
| Dana posojila | 1.389.258 | 0 | 0 | 1.389.258 | 1.389.258 | 0 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 10.334.969 | 0 | 0 | 10.334.969 | 10.334.969 | 0 |
| Naložbe v korist zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, ki niso merjene po pošteni vrednosti | 2.104.789 | 2.010.684 | 0 | 0 | 2.010.684 | -94.105 |
| Skupaj naložbe | 1.297.012.771 | 1.051.537.129 | 133.451.110 | 108.325.750 | 1.293.313.989 | -3.698.782 |
| Skupaj nal. v korist ž. zav., ki prevzemajo nal. tveg. | 483.893.869 | 481.983.319 | 1.702.086 | 114.359 | 483.799.764 | -94.105 |




| Zavarovalna skupina Sava | Poštena vrednost | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2021 |
Knjigovodska vrednost | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | Skupaj poštena vrednost | Razlika med pošteno in knjigovodsko vrednostjo |
| Naložbe merjene po pošteni vrednosti | 1.402.818.747 | 1.096.267.790 | 236.756.942 | 69.794.015 | 1.402.818.747 | 0 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 34.386.074 | 17.194.823 | 15.708.219 | 1.483.032 | 34.386.074 | 0 |
| Razporejeni v skupino | 34.386.074 | 17.194.823 | 15.708.219 | 1.483.032 | 34.386.074 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 29.300.362 | 12.120.683 | 15.708.219 | 1.471.460 | 29.300.362 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 5.085.712 | 5.074.140 | 0 | 11.572 | 5.085.712 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 1.368.432.673 | 1.079.072.967 | 221.048.723 | 68.310.983 | 1.368.432.673 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 1.241.312.597 | 1.014.982.697 | 220.365.284 | 5.964.616 | 1.241.312.597 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 66.741.051 | 64.090.270 | 683.439 | 1.967.342 | 66.741.051 | 0 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 44.532.966 | 0 | 0 | 44.532.966 | 44.532.966 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 15.846.059 | 0 | 0 | 15.846.059 | 15.846.059 | 0 |
| Naložbe v korist zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 511.352.100 | 509.280.047 | 2.072.053 | 0 | 511.352.100 | 0 |
| Naložbe, ki niso merjene po pošteni vrednosti | 69.869.696 | 21.855.896 | 18.909.719 | 30.694.309 | 71.459.924 | 1.590.228 |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 40.023.124 | 21.855.896 | 18.909.719 | 847.737 | 41.613.352 | 1.590.228 |
| Dolžniški instrumenti | 40.023.124 | 21.855.896 | 18.909.719 | 847.737 | 41.613.352 | 1.590.228 |
| Posojila in depoziti | 29.846.572 | 0 | 0 | 29.846.572 | 29.846.572 | 0 |
| Depoziti | 18.561.697 | 0 | 0 | 18.561.697 | 18.561.697 | 0 |
| Dana posojila | 1.674.538 | 0 | 0 | 1.674.538 | 1.674.538 | 0 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 9.610.337 | 0 | 0 | 9.610.337 | 9.610.337 | 0 |
| Naložbe v korist zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, ki niso merjene po pošteni vrednosti | 6.087.492 | 3.990.270 | 276.810 | 2.008.600 | 6.275.680 | 188.188 |
| Skupaj naložbe | 1.472.688.443 | 1.118.123.686 | 255.666.661 | 100.488.324 | 1.474.278.671 | 1.590.228 |




| Sava Re | Poštena vrednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2022 |
Knjigovodska vrednost | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | Skupaj poštena vrednost | Razlika med pošteno in knjigovodsko vrednostjo |
|
| Naložbe merjene po pošteni vrednosti | 319.077.960 | 259.193.644 | 33.216.245 | 26.668.071 | 319.077.960 | 0 | |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 5.374.259 | 98.256 | 3.962.278 | 1.313.725 | 5.374.259 | 0 | |
| Razporejeni v skupino | 5.374.259 | 98.256 | 3.962.278 | 1.313.725 | 5.374.259 | 0 | |
| Dolžniški instrumenti | 5.276.003 | 0 | 3.962.278 | 1.313.725 | 5.276.003 | 0 | |
| Lastniški instrumenti | 98.256 | 98.256 | 0 | 0 | 98.256 | 0 | |
| Razpoložljivo za prodajo | 313.703.701 | 259.095.388 | 29.253.967 | 25.354.346 | 313.703.701 | 0 | |
| Dolžniški instrumenti | 280.840.336 | 251.163.086 | 29.253.967 | 423.283 | 280.840.336 | 0 | |
| Lastniški instrumenti | 9.435.280 | 7.932.302 | 0 | 1.502.978 | 9.435.280 | 0 | |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 18.843.871 | 0 | 0 | 18.843.871 | 18.843.871 | 0 | |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 4.584.214 | 0 | 0 | 4.584.214 | 4.584.214 | 0 | |
| Naložbe, ki niso merjene po pošteni vrednosti | 14.250.757 | 2.216.867 | 0 | 12.175.362 | 14.392.229 | 141.472 | |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 2.075.395 | 2.216.867 | 0 | 0 | 2.216.867 | 141.472 | |
| Dolžniški instrumenti | 2.075.395 | 2.216.867 | 0 | 0 | 2.216.867 | 141.472 | |
| Posojila in depoziti | 12.175.362 | 0 | 0 | 12.175.362 | 12.175.362 | 0 | |
| Dana posojila | 1.840.393 | 0 | 0 | 1.840.393 | 1.840.393 | 0 | |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 10.334.969 | 0 | 0 | 10.334.969 | 10.334.969 | 0 | |
| Skupaj naložbe | 333.328.717 | 261.410.511 | 33.216.245 | 38.843.433 | 333.470.189 | 141.472 |




| Sava Re | Poštena vrednost | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2021 |
Knjigovodska vrednost | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | Skupaj poštena vrednost | Razlika med pošteno in knjigovodsko vrednostjo |
|||
| Naložbe merjene po pošteni vrednosti | 312.784.306 | 263.433.279 | 23.112.215 | 26.238.813 | 312.784.306 | 0 | |||
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 9.283.045 | 3.289.895 | 4.668.448 | 1.324.703 | 9.283.045 | 0 | |||
| Razporejeni v skupino | 9.283.045 | 3.289.895 | 4.668.448 | 1.324.703 | 9.283.045 | 0 | |||
| Dolžniški instrumenti | 9.157.021 | 3.163.871 | 4.668.448 | 1.324.703 | 9.157.021 | 0 | |||
| Lastniški instrumenti | 126.024 | 126.024 | 0 | 0 | 126.024 | 0 | |||
| Razpoložljivo za prodajo | 303.501.261 | 260.143.384 | 18.443.767 | 24.914.110 | 303.501.261 | 0 | |||
| Dolžniški instrumenti | 271.786.710 | 249.104.071 | 18.212.040 | 4.470.599 | 271.786.710 | 0 | |||
| Lastniški instrumenti | 12.735.984 | 11.039.313 | 231.727 | 1.464.944 | 12.735.984 | 0 | |||
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 14.554.843 | 0 | 0 | 14.554.843 | 14.554.843 | 0 | |||
| Naložbe v nepremičninske sklade | 4.423.724 | 0 | 0 | 4.423.724 | 4.423.724 | 0 | |||
| Naložbe, ki niso merjene po pošteni vrednosti | 15.000.289 | 2.543.887 | 0 | 12.925.080 | 15.468.967 | 468.678 | |||
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 2.816.979 | 2.543.887 | 0 | 741.770 | 3.285.657 | 468.678 | |||
| Dolžniški instrumenti | 2.816.979 | 2.543.887 | 0 | 741.770 | 3.285.657 | 468.678 | |||
| Posojila in depoziti | 12.183.310 | 0 | 0 | 12.183.310 | 12.183.310 | 0 | |||
| Dana posojila | 2.572.974 | 0 | 0 | 2.572.974 | 2.572.974 | 0 | |||
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 9.610.337 | 0 | 0 | 9.610.337 | 9.610.337 | 0 | |||
| Skupaj naložbe | 327.784.595 | 265.977.166 | 23.112.215 | 39.163.893 | 328.253.273 | 468.678 |



| Gibanje naložb ter prihodki in odhodki od finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti – raven 3 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški instrumenti | Lastniški instrumenti | Naložbe v infrastrukturne sklade | Naložbe v nepremičninske sklade | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||

| Zavarovalna skupina Sava | Dolžniški instrumenti | Lastniški instrumenti | Naložbe v infrastrukturne sklade | Naložbe v nepremičninske sklade | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Začetno stanje | 7.436.076 | 1.773.017 | 1.978.914 | 1.911.070 | 44.532.966 | 27.436.469 | 15.846.059 | 14.340.307 |
| Tečajne razlike | 144.694 | 0 | 15 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 |
| Povečanje | 0 | 80.104 | 0 | 0 | 10.051.674 | 16.069.997 | 144.555 | 0 |
| Odtujitve | -1.094.491 | 0 | 0 | 0 | -437.330 | -955.057 | 0 | 0 |
| Zapadlost | -5.167.541 | -417.985 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prevrednotenje na pošteno vrednost | -5.014 | -31.952 | 11.741 | 67.844 | -290.934 | 1.981.559 | 506.447 | 1.505.752 |
| Prerazporeditev v ravni | 857.455 | 6.032.892 | 26.293 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Končno stanje | 2.171.179 | 7.436.076 | 2.016.963 | 1.978.914 | 53.856.376 | 44.532.966 | 16.497.061 | 15.846.059 |
| Prihodki | 244.687 | 151.073 | 53.323 | 10.484 | 1.925.727 | 1.429.893 | 181.294 | 349.833 |
| Odhodki | 0 | -396 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nerealizirani dobički / izgube | -10.978 | -17.131 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | Lastniški instrumenti | Naložbe v nepremičninske sklade | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| 5.795.302 | 1.704.752 | 1.464.944 | 1.397.109 | 14.554.843 | 9.200.979 | 4.423.724 | 3.969.161 | |
| 144.694 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 4.724.062 | 5.454.838 | 48.185 | 0 | |
| -1.094.491 | 0 | 0 | 0 | -437.330 | -955.057 | 0 | 0 | |
| -3.525.151 | -350.396 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| -6.630 | -29.653 | 11.741 | 67.835 | 2.297 | 854.084 | 112.305 | 454.563 | |
| 423.283 | 4.470.599 | 26.293 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1.737.009 | 5.795.302 | 1.502.978 | 1.464.944 | 18.843.872 | 14.554.843 | 4.584.214 | 4.423.724 | |
| 238.580 | 142.363 | 53.323 | 10.484 | 602.302 | 506.705 | 51.281 | 100.588 | |
| 0 | -396 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| -10.978 | -17.131 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Naložbe v infrastrukturne sklade |

| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
|||
|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 |
| Po pošteni vrednosti preko IPI | -173.593 | 173.593 | 0 |
| Dolžniški instrumenti, razporejeni v skupino, prerazporejeni iz ravni 1 v raven 2 | -173.593 | 173.593 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | -8.394.401 | 7.510.653 | 883.748 |
| Dolžniški instrumenti | -8.394.401 | 7.536.946 | 857.455 |
| Prerazporeditev iz ravni 1 v raven 2 | -8.560.024 | 8.560.024 | 0 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 165.623 | -165.623 | 0 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 3 | 0 | -857.455 | 857.455 |
| Lastniški instrumenti | 0 | -26.293 | 26.293 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 3 | 0 | -26.293 | 26.293 |
| Skupaj | -8.567.994 | 7.684.247 | 883.748 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR 31. 12. 2021 |
Raven 1 | Raven 2 |
|---|---|---|
| Po pošteni vrednosti preko IPI | -57.495 | 57.495 |
| Dolžniški instrumenti, razporejeni v skupino, prerazporejeni iz ravni 2 v raven 1 | -304.077 | 304.077 |
| Lastniški instrumenti, razporejeni v skupino, prerazporejeni iz ravni 2 v raven 1 | 246.581 | -246.581 |
| Razpoložljivo za prodajo | 27.634.818 | -27.634.818 |
| Dolžniški instrumenti | 17.757.961 | -17.757.961 |
| Prerazporeditev iz ravni 1 v raven 2 | -201.731 | 201.731 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 17.959.693 | -17.959.693 |
| Lastniški instrumenti | 9.876.857 | -9.876.857 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 9.876.857 | -9.876.857 |
| Skupaj | 27.577.323 | -27.577.323 |
| LETNO POROČILO 2022 | POSLOVNO POROČILO | TRAJNOSTNO POROČILO | RAČUNOVODSKO POROČILO | PRILOGE |
|---|---|---|---|---|
| --------------------- | ------------------- | --------------------- | ----------------------- | --------- |



| Sava Re v EUR |
|||
|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 |
| Razpoložljivo za prodajo | -6.322.988 | 5.873.412 | 449.576 |
| Dolžniški instrumenti | -6.322.988 | 5.899.705 | 423.283 |
| Prerazporeditev iz ravni 1 v raven 2 | -6.322.988 | 6.322.988 | 0 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 3 | 0 | -423.283 | 423.283 |
| Lastniški instrumenti | 0 | -26.293 | 26.293 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 3 | 0 | -26.293 | 26.293 |
| Skupaj | -6.322.988 | 5.873.412 | 449.576 |
| Sava Re v EUR 31. 12. 2021 |
Raven 1 | Raven 2 |
|---|---|---|
| Po pošteni vrednosti preko IPI | 126.024 | -126.024 |
| Razporejeni v skupino | 126.024 | -126.024 |
| Lastniški instrumenti | 126.024 | -126.024 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 126.024 | -126.024 |
| Razpoložljivo za prodajo | 22.427.459 | -22.427.459 |
| Dolžniški instrumenti | 17.399.452 | -17.399.452 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 17.399.452 | -17.399.452 |
| Lastniški instrumenti | 5.028.007 | -5.028.007 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 5.028.007 | -5.028.007 |
| Skupaj | 22.553.483 | -22.553.483 |
Velik delež portfelja dolžniških vrednostnih papirjev je na 31. 12. 2022 vrednoten po BID CBBT-ceni, ki predstavlja neprilagojeno kotirano ceno in tako izpolnjuje merila za razporeditev na 1. raven. Na to raven so razvrščeni tudi vzajemni skladi in kotirajoči lastniški vrednostni papirji, ki izpolnjujejo pogoje delujočega trga, ter dolžniški vrednostni papirji, vrednoteni po BID BVAL- -ceni, ki izpolnjuje ustrezne pogoje kakovosti cene.
Naložbe, razporejene na prvo raven, so na 31. 12. 2022 predstavljale 83,4 % (31. 12. 2021: 78,1 %) finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti.
V letu 2022 se je delež naložb s trga OTC, vrednoten po zaključni BID CBBT-ceni, v primerjavi s koncem leta 2021 znižal. Naložbe, razporejene na 1. raven na 31. 12. 2022, znašajo 81,1 % (31. 12. 2021: 84,2 %) finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti.
Na raven 2 so razvrščeni dolžniški vrednostni papirji, za katere na datum razvrščanja ne obstaja BID CBBT- -cena, ampak BID BVAL-cena slabše kakovosti. Sem so uvrščene tudi naložbe, vrednotene po internem modelu, pri katerem so uporabljeni neposredno in posredno opazovani tržni vložki, kot so krivulja netvegane obrestne mere, donosnost podobnih finančnih instrumentov ter pribitki za kreditno tveganje in nelikividnost instrumenta. Na to raven so razvrščeni tudi lastniški vrednostni papirji, vrednoteni na podlagi borzne cene, ki izpolnjuje pogoje nedelujočega trga.
Na 3. raven družba razvršča nekotirajoče delnice, vrednotene po nabavni vrednosti, dana posojila, vrednotena po odplačni vrednosti, in naložbe v alternativne sklade, kot so nepremičninski skladi, infrastrukturi skladi, skladi zasebnega dolga, skladi zasebnega kapitala in podobno.
Tržne cene oziroma tržne vrednosti tovrstnih naložb niso na voljo, zato vrednotenje na podlagi razpoložljivih tržnih podatkov ni mogoče.
Zavarovalna skupina Sava na 3. raven razvršča naložbe v alternativne sklade, kot so nepremičninski skladi, infrastrukturi skladi, skladi zasebnega dolga, skladi zasebnega kapitala in podobno. Alternativne sklade vrednotijo upravljavci skladov v obliki vrednosti enote premoženja (VEP) ali vrednosti vplačane naložbe, ki predstavlja najboljši približek poštene vrednosti. Vrednotenje je opravljeno na podlagi materialnih nejavnih informacij o naložbah v skladih. Družba ima zelo omejen dostop in vpogled v vhodne podatke, ki jih uporabljajo upravljavci skladov, zato ne izvajamo lastnega vrednotenja in prav tako ni mogoče izvesti analize občutljivosti.
Upravljavci omenjenih skladov za vrednotenje naložb v skladih običajno uporabljajo metode, ki so skladne z mednarodnimi IPEV-standardi vrednotenja alternativnih naložb (Private Equity and Venture Capital Valuation), kot je diskontiranje denarnih tokov, in z metodo večkratnikov (multiples).
Metode vrednotenja so za prej navedene postavke opisane v sklopu računovodskih usmeritev. Za naložbene nepremičnine je metoda opisana v poglavju 17.4.12 Naložbene nepremičnine, za finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe v poglavju 17.4.13 Finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe, za finančne naložbe pa v poglavju 17.4.14 Finančne naložbe in sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.










356
| Zavarovalna skupina Sava | Sprememba prenosnih | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 v EUR |
Obračunane kosmate premije |
Obračunane premije sprejetega sozavarovanja |
Deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev (-) |
Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) |
premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti prihodki od premij |
| Nezgodno zavarovanje | 37.334.987 | 32.953 | -336.385 | -673.478 | 3.315 | 36.361.392 |
| Zdravstveno zavarovanje | 12.579.337 | 222.690 | -919.393 | -822.448 | 13.288 | 11.073.474 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 153.627.614 | 2.041 | -4.332.335 | -9.596.248 | 1.010.935 | 140.712.007 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 322.902 | 0 | 0 | 521 | 0 | 323.423 |
| Letalsko zavarovanje | 1.070.723 | 0 | -408.684 | -232.853 | 186.836 | 616.022 |
| Zavarovanje plovil | 5.904.177 | 118.668 | -758.812 | -81.112 | 72.684 | 5.255.605 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 6.986.472 | 250.195 | -771.046 | 15.274 | 196.273 | 6.677.168 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 129.164.520 | 1.068.949 | -22.742.840 | -1.530.347 | 468.147 | 106.428.429 |
| Drugo škodno zavarovanje | 55.535.679 | 1.140.912 | -9.957.364 | -1.338.612 | -1.079.031 | 44.301.584 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 137.553.034 | 0 | -5.677.236 | -5.737.781 | -33.724 | 126.104.293 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 257.557 | 19.433 | -171.445 | -25.564 | 21.539 | 101.520 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 853.969 | 0 | -15.750 | -31.418 | -1.320 | 805.481 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 23.041.169 | 327.431 | -2.538.114 | 169.783 | -119.050 | 20.881.219 |
| Kreditno zavarovanje | 1.483.234 | 1.468 | -148.782 | 584.400 | 5.247 | 1.925.567 |
| Kavcijsko zavarovanje | 381.150 | 0 | 0 | -83.802 | 216 | 297.564 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 3.109.851 | 120.426 | -1.320.239 | -46.725 | 75.979 | 1.939.292 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 703.853 | 5.887 | -626.679 | 14.113 | 26.353 | 123.527 |
| Zavarovanje pomoči | 24.906.233 | 0 | -101.307 | -2.341.914 | -22.782 | 22.440.230 |
| Življenjsko zavarovanje | 65.916.319 | 172.152 | -782.743 | -195.661 | 45.503 | 65.155.570 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 109.918.167 | 138 | -70.088 | 6.182 | -57 | 109.854.342 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 594.816.461 | 3.311.053 | -50.826.411 | -21.758.211 | 824.905 | 526.367.797 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 175.834.486 | 172.290 | -852.831 | -189.479 | 45.446 | 175.009.912 |
| Skupaj | 770.650.948 | 3.483.343 | -51.679.242 | -21.947.690 | 870.350 | 701.377.709 |



| Zavarovalna skupina Sava | Sprememba prenosnih | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 v EUR |
Obračunane kosmate premije |
Obračunane premije sprejetega sozavarovanja |
Deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev (-) |
Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) |
premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti prihodki od premij |
| Nezgodno zavarovanje | 35.709.624 | 27.425 | -301.692 | -266.037 | 13.521 | 35.182.841 |
| Zdravstveno zavarovanje | 10.798.019 | 96.768 | -822.531 | -1.056.811 | -139.868 | 8.875.577 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 135.424.115 | 574 | -2.386.112 | -4.308.575 | 183.709 | 128.913.711 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 332.071 | 0 | 0 | -25.996 | 0 | 306.075 |
| Letalsko zavarovanje | 701.003 | 0 | -216.948 | -36.274 | -2.694 | 445.087 |
| Zavarovanje plovil | 5.804.322 | 421.936 | -857.137 | 2.481.580 | -1.404.768 | 6.445.933 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 5.953.089 | 702.980 | -455.025 | 84.688 | 49.729 | 6.335.461 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 118.041.887 | 1.138.387 | -21.785.202 | -629.133 | 440.963 | 97.206.902 |
| Drugo škodno zavarovanje | 53.344.975 | 1.513.775 | -8.473.915 | 1.115.392 | 291.361 | 47.791.588 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 127.700.576 | 0 | -5.442.483 | 1.524.481 | -307.547 | 123.475.027 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 328.817 | 17.589 | -231.023 | 5.604 | 3.187 | 124.174 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 681.110 | 0 | -18.148 | -7.930 | 993 | 656.025 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 23.426.473 | 319.980 | -2.609.379 | 3.573.482 | 189.158 | 24.899.714 |
| Kreditno zavarovanje | 1.059.174 | 0 | -14.301 | 1.420.609 | -17.415 | 2.448.067 |
| Kavcijsko zavarovanje | 302.307 | 0 | -19 | 88.175 | 0 | 390.463 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 2.484.600 | 143.828 | -979.322 | 550.039 | -1.485 | 2.197.660 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 719.522 | 6.785 | -610.052 | 13.268 | -5.419 | 124.104 |
| Zavarovanje pomoči | 19.449.450 | 0 | -121.513 | -1.015.466 | 16.228 | 18.328.699 |
| Življenjsko zavarovanje | 65.924.848 | 0 | -711.095 | -98.236 | 56.463 | 65.171.980 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 117.322.240 | 158 | -80.056 | 13.014 | -127 | 117.255.229 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 542.261.134 | 4.390.027 | -45.324.802 | 3.511.096 | -690.347 | 504.147.108 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 183.247.088 | 158 | -791.151 | -85.222 | 56.336 | 182.427.209 |
| Skupaj | 725.508.223 | 4.390.185 | -46.115.953 | 3.425.874 | -634.012 | 686.574.317 |
| A | ||
|---|---|---|
| PRILOGE | ||


| Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) |
Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti prihodki od premij |
|---|---|---|


| Sava Re 2022 v EUR |
Obračunane kosmate premije |
Deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev (-) |
Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) |
Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti prihodki od premij |
|---|---|---|---|---|---|
| Nezgodno zavarovanje | 5.760.218 | -33.435 | -72.467 | -2.657 | 5.651.659 |
| Zdravstveno zavarovanje | 45.274 | 0 | -3.301 | 0 | 41.973 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 25.870.954 | -2.103.813 | -1.056.769 | 597.939 | 23.308.311 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 234.660 | 0 | 6.568 | 0 | 241.228 |
| Letalsko zavarovanje | 649.782 | -408.684 | -79.981 | 190.356 | 351.473 |
| Zavarovanje plovil | 5.622.395 | -753.579 | -27.809 | 71.992 | 4.912.999 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.868.055 | -456.605 | 154.639 | 115.528 | 4.681.616 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 103.038.238 | -19.876.054 | 12.186 | 495.210 | 83.669.580 |
| Drugo škodno zavarovanje | 25.011.736 | -7.277.538 | 309.401 | -250.316 | 17.793.284 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 16.074.659 | -1.250.640 | 397.952 | -32.118 | 15.189.853 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 319.741 | -55.733 | -113.768 | 25.958 | 176.198 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 621.214 | -15.750 | -25.019 | -1.320 | 579.125 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 7.932.462 | -1.198.948 | 181.024 | -90.923 | 6.823.615 |
| Kreditno zavarovanje | 598.192 | 0 | 99.084 | 0 | 697.276 |
| Kavcijsko zavarovanje | 220.857 | 0 | -18.773 | 0 | 202.084 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 1.235.468 | -1.035.293 | 41.414 | 84.650 | 326.240 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 9.506 | 0 | 565 | 0 | 10.071 |
| Zavarovanje pomoči | -4.456 | 9.870 | 40 | -9.468 | -4.014 |
| Življenjsko zavarovanje | 1.201.748 | -461.807 | -26.970 | 46.441 | 759.412 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 94.626 | -30.861 | 4.621 | 0 | 68.386 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 198.108.955 | -34.456.202 | -195.012 | 1.194.831 | 164.652.572 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 1.296.374 | -492.668 | -22.349 | 46.441 | 827.798 |
| Skupaj | 199.405.329 | -34.948.870 | -217.361 | 1.241.273 | 165.480.370 |

| Sava Re 2021 v EUR |
Obračunane kosmate premije |
Deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev (-) |
Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) |
Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti prihodki od premij |
|---|---|---|---|---|---|
| Nezgodno zavarovanje | 5.980.868 | -39.237 | 3.503 | 925 | 5.946.059 |
| Zdravstveno zavarovanje | 22.378 | 0 | -66 | 0 | 22.311 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 23.762.397 | -812.717 | -914.026 | 6.823 | 22.042.477 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 252.822 | 0 | -20.813 | 0 | 232.009 |
| Letalsko zavarovanje | 367.241 | -925 | -37.886 | 0 | 328.430 |
| Zavarovanje plovil | 5.912.171 | -855.705 | 2.181.865 | -1.404.767 | 5.833.563 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.579.050 | -194.787 | 91.649 | -3.941 | 4.471.970 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 93.483.332 | -19.217.991 | -892.553 | 455.792 | 73.828.580 |
| Drugo škodno zavarovanje | 26.349.830 | -6.313.105 | 743.937 | 578.584 | 21.359.246 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 17.354.493 | -1.372.589 | 477.386 | -303.322 | 16.155.967 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 80.709 | -1.164 | 54.751 | -45.971 | 88.325 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 471.681 | -18.148 | 1.132 | 993 | 455.657 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 8.442.839 | -1.469.748 | 2.455.494 | 163.212 | 9.591.797 |
| Kreditno zavarovanje | 749.498 | 0 | 248.010 | 0 | 997.509 |
| Kavcijsko zavarovanje | 228.722 | 0 | 78.251 | 0 | 306.972 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 936.827 | -763.218 | 238.368 | 24.500 | 436.476 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 9.301 | 0 | -300 | 0 | 9.001 |
| Zavarovanje pomoči | 43.673 | -10.595 | -630 | 6.993 | 39.441 |
| Življenjsko zavarovanje | 945.978 | -383.196 | -71.413 | 57.087 | 548.455 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 77.914 | -34.994 | -583 | 0 | 42.337 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 189.027.832 | -31.069.928 | 4.708.071 | -520.180 | 162.145.795 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 1.023.892 | -418.190 | -71.996 | 57.087 | 590.792 |
| Skupaj | 190.051.724 | -31.488.119 | 4.636.075 | -463.093 | 162.736.587 |
| Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti prihodki od premij |
|---|---|


V letu 2022 je imela skupina prihodke iz deležev v dobičku pridruženih družb v višini 1.285.731 EUR (2021: 772.886 EUR). V letu 2022 in 2021 ni bilo oslabitev dobrega imena.
V letu 2022 je imela družba 51,9 milijonov EUR (2021: 50,4 milijona EUR) prihodkov iz dividend in deležev v dobičku. V letu 2022 je bilo za 1,2 milijona EUR odhodkov iz oslabitev delnic odvisne družbe Sava osiguruvanje (MKD) (2021: tovrstnih odhodkov ni bilo).
| Prihodki naložb |
|---|
| - od tega pozitivne tečajne razlike |
| - netiranje tečajnih razlik |
| Prihodki naložb po netiranju |
| Odhodki naložb |
| - od tega negativne tečajne razlike |
| - netiranje tečajnih razlik |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Prihodki naložb | 43.516.123 | 40.670.647 | 20.752.999 | 15.756.089 | |
| - od tega pozitivne tečajne razlike | 15.743.417 | 11.029.108 | 14.742.062 | 9.560.306 | |
| - netiranje tečajnih razlik | -14.511.213 | -6.613.377 | -13.168.400 | -5.853.841 | |
| Prihodki naložb po netiranju | 29.004.910 | 34.057.270 | 7.584.599 | 9.902.249 | |
| Odhodki naložb | 28.384.144 | 12.323.463 | 17.976.275 | 9.093.642 | |
| - od tega negativne tečajne razlike | 14.511.213 | 6.613.377 | 13.168.400 | 5.853.841 | |
| - netiranje tečajnih razlik | -14.511.213 | -6.613.377 | -13.168.400 | -5.853.841 | |
| Odhodki naložb po netiranju | 13.872.931 | 5.710.086 | 4.807.876 | 3.239.801 | |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
70.872.774 | 87.404.487 |
| - netiranje neiztrženih dobičkov in izgub | -70.872.774 | -18.685.384 |
| Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje po netiranju |
0 | 68.719.103 |
| Čisti neizt. izgube naložb živ. zav., ki prevzemajo naložbeno tveganje | 131.554.909 | 18.685.384 |
| - netiranje neiztrženih dobičkov in izgub | -70.872.774 | -18.685.384 |
| Čisti neizt. izgube naložb živ. zav., ki prevzemajo naložbeno tveganje po netiranju | 60.682.135 | 0 |



| Zavarovalna skupina Sava 2022 v EUR |
Prihodki od obresti po efektivni obrestni meri |
Sprememba poštene vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL |
Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe |
Pozitivne tečajne razlike |
Ostali prihodki | Skupaj | Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V posesti do zapadlosti | 1.524.054 | 0 | 0 | 0 | 30.525 | 21 | 1.554.600 | 76.366 |
| Dolžniški instrumenti | 1.524.054 | 0 | 0 | 0 | 30.525 | 21 | 1.554.600 | 76.366 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 782.994 | 837.307 | 0 | 11.193 | 8.417 | 162.689 | 1.802.600 | 70.481.450 |
| Razporejeni v to skupino | 782.994 | 837.307 | 0 | 11.193 | 8.417 | 162.689 | 1.802.600 | 70.481.450 |
| Dolžniški instrumenti | 782.994 | 791.729 | 0 | 0 | 8.417 | 5 | 1.583.145 | 87.198 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 45.578 | 0 | 11.193 | 0 | 0 | 56.771 | 70.394.252 |
| Ostale naložbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 162.684 | 162.684 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 13.662.727 | 0 | 6.837.013 | 1.357.934 | 12.891.257 | 2.164.616 | 36.913.547 | 314.880 |
| Dolžniški instrumenti | 13.662.727 | 0 | 166.235 | 0 | 12.888.897 | 5.243 | 26.723.102 | 314.880 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 6.670.778 | 1.346.539 | 2.360 | 52.352 | 8.072.029 | 0 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.925.727 | 1.925.727 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 11.395 | 0 | 181.294 | 192.689 | 0 |
| Krediti in terjatve | 404.694 | 0 | 0 | 0 | 2.813.218 | 1.496 | 3.219.408 | 78 |
| Dolžniški instrumenti | 389.549 | 0 | 0 | 0 | 1.757 | 1.496 | 392.802 | 78 |
| Ostale naložbe | 15.145 | 0 | 0 | 0 | 2.811.461 | 0 | 2.826.606 | 0 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 25.968 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25.968 | 0 |
| Skupaj | 16.400.437 | 837.307 | 6.837.013 | 1.369.127 | 15.743.417 | 2.328.822 | 43.516.123 | 70.872.774 |
Podrobnejši prikaz čistih neiztrženih dobičkov naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
| 31. 12. 2022 |
|---|
| 436.710 |
| 70.143.376 |
| 125.599 |
| 5.032 |
| 162.056 |
| 70.872.774 |



| Zavarovalna skupina Sava 2021 v EUR |
Prihodki od obresti po efektivni obrestni meri |
Sprememba poštene vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL |
Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe |
Pozitivne tečajne razlike |
Ostali prihodki | Skupaj | Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V posesti do zapadlosti | 1.474.192 | 0 | 0 | 0 | 13.061 | 0 | 1.487.253 | 122.935 |
| Dolžniški instrumenti | 1.474.192 | 0 | 0 | 0 | 13.061 | 0 | 1.487.253 | 122.935 |
| Ostale naložbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 820.970 | 1.304.909 | 0 | 40.803 | 7.624 | 1.209 | 2.175.515 | 86.701.636 |
| Razporejeni v to skupino | 820.970 | 1.304.909 | 0 | 40.803 | 7.624 | 1.209 | 2.175.515 | 86.701.636 |
| Dolžniški instrumenti | 820.970 | 895.091 | 0 | 0 | 7.624 | 1.202 | 1.724.887 | 97.167 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 409.818 | 0 | 40.803 | 0 | 7 | 450.628 | 86.604.469 |
| Razpoložljivo za prodajo | 14.083.029 | 0 | 7.783.807 | 1.806.799 | 8.335.560 | 1.860.777 | 33.869.972 | 575.754 |
| Dolžniški instrumenti | 14.083.029 | 0 | 1.129.392 | 0 | 8.335.560 | 89.894 | 23.637.875 | 574.902 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 6.654.415 | 1.783.670 | 0 | 14.286 | 8.452.371 | 852 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.429.893 | 1.429.893 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 23.129 | 0 | 326.704 | 349.833 | 0 |
| Krediti in terjatve | 440.487 | 0 | 0 | 0 | 2.672.863 | 486 | 3.113.836 | 4.162 |
| Dolžniški instrumenti | 423.132 | 0 | 0 | 0 | 3.774 | 486 | 427.392 | 4.162 |
| Ostale naložbe | 17.355 | 0 | 0 | 0 | 2.669.089 | 0 | 2.686.444 | 0 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 24.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.071 | 0 |
| Skupaj | 16.842.749 | 1.304.909 | 7.783.807 | 1.847.602 | 11.029.108 | 1.862.472 | 40.670.647 | 87.404.487 |
Podrobnejši prikaz čistih neiztrženih dobičkov naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
| v EUR | 31. 12. 2021 |
|---|---|
| Prihodki od obresti | 544.847 |
| Sprememba poštene vrednosti-FVPL | 86.243.291 |
| Dobički pri odtujitvah FVPL | 275.503 |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale MSRP skupine | 203.036 |
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe | 4.914 |
| Pozitivne tečajne razlike | 132.896 |
| Skupaj | 87.404.487 |



| Sava Re 2022 v EUR |
Prihodki od obresti po efektivni obrestni meri |
Sprememba poštene vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL |
Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe |
Pozitivne tečajne razlike |
Ostali prihodki | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V posesti do zapadlosti | 134.215 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134.215 |
| Dolžniški instrumenti | 134.215 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134.215 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 291.402 | 308.682 | 0 | 6.013 | 0 | 0 | 606.097 |
| Razporejeni v to skupino | 291.402 | 308.682 | 0 | 6.013 | 0 | 0 | 606.097 |
| Dolžniški instrumenti | 291.402 | 276.642 | 0 | 0 | 0 | 0 | 568.044 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 32.040 | 0 | 6.013 | 0 | 0 | 38.053 |
| Razpoložljivo za prodajo | 2.435.823 | 0 | 1.582.420 | 452.062 | 12.151.306 | 656.876 | 17.278.487 |
| Dolžniški instrumenti | 2.435.823 | 0 | 15.944 | 0 | 12.148.947 | 3.293 | 14.604.006 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 1.566.476 | 452.062 | 2.360 | 0 | 2.020.898 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 602.302 | 602.302 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 51.281 | 51.281 |
| Krediti in terjatve | 117.477 | 0 | 0 | 0 | 2.590.755 | 0 | 2.708.232 |
| Dolžniški instrumenti | 117.465 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 117.465 |
| Ostale naložbe | 12 | 0 | 0 | 0 | 2.590.755 | 0 | 2.590.767 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 25.968 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25.968 |
| Skupaj | 3.004.885 | 308.682 | 1.582.420 | 458.074 | 14.742.062 | 656.876 | 20.752.999 |


| Sava Re 2021 |
Prihodki od obresti po | Sprememba poštene vrednosti in dobički pri |
Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine |
Prihodki od dividend in | Pozitivne tečajne | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | efektivni obrestni meri | odtujitvah FVPL | MSRP | deležev ostale naložbe | razlike | Ostali prihodki | Skupaj |
| V posesti do zapadlosti | 144.881 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 144.881 |
| Dolžniški instrumenti | 144.881 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 144.881 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 300.227 | 482.779 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | 818.622 |
| Razporejeni v to skupino | 300.227 | 482.779 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | 818.622 |
| Dolžniški instrumenti | 300.227 | 292.179 | 0 | 0 | 0 | 0 | 592.406 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 190.600 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | 226.215 |
| Razpoložljivo za prodajo | 1.994.241 | 0 | 1.927.703 | 482.983 | 7.305.907 | 696.975 | 12.407.808 |
| Dolžniški instrumenti | 1.994.241 | 0 | 362.170 | 7.305.907 | 89.683 | 9.752.000 | |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 1.565.533 | 482.983 | 0 | 0 | 2.048.516 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 506.705 | 506.705 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100.588 | 100.588 |
| Krediti in terjatve | 106.308 | 0 | 0 | 0 | 2.254.400 | 0 | 2.360.707 |
| Dolžniški instrumenti | 106.306 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 106.306 |
| Ostale naložbe | 2 | 0 | 0 | 0 | 2.254.400 | 0 | 2.254.402 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 24.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.071 |
| Skupaj | 2.569.728 | 482.779 | 1.927.703 | 518.598 | 9.560.306 | 696.975 | 15.756.089 |


| Zavarovalna skupina Sava 2022 v EUR |
Odhodki za obresti | Sprememba poštene vrednosti in izgube pri odtujitvah FVPL |
Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
Slabitve naložb | Negativne tečajne razlike |
Ostalo | Skupaj | Čisti neizt. izgube naložb živ. zav., ki prevzemajo naložbeno tveganje |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V posesti do zapadlosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 40.142 | 2.353.628 | 2.393.770 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 40.142 | 2.353.628 | 2.393.770 | 0 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 0 | 6.356.607 | 0 | 0 | 6.542 | 225 | 6.363.374 | 131.511.217 |
| Razporejeni v to skupino | 0 | 6.356.607 | 0 | 0 | 6.542 | 225 | 6.363.374 | 131.511.217 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 5.647.871 | 0 | 0 | 6.542 | 0 | 5.654.413 | 221.550 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 708.736 | 0 | 0 | 0 | 225 | 708.961 | 131.289.667 |
| Razpoložljivo za prodajo | 0 | 0 | 1.247.767 | 532.232 | 11.217.047 | 158.935 | 13.155.981 | 21.773 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 1.058.636 | 0 | 11.217.047 | 41.284 | 12.316.967 | 21.773 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 189.131 | 532.232 | 0 | 117.651 | 839.014 | 0 |
| Krediti in terjatve | 346.845 | 0 | 0 | 0 | 3.247.482 | 3.360 | 3.597.687 | 21.919 |
| Dolžniški instrumenti | 152.930 | 0 | 0 | 0 | 8.074 | 3.360 | 164.364 | 21.919 |
| Ostale naložbe | 193.915 | 0 | 0 | 0 | 3.239.408 | 0 | 3.433.323 | 0 |
| Podrejene obveznosti | 2.873.332 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.873.332 | 0 |
| Skupaj | 3.220.177 | 6.356.607 | 1.247.767 | 532.232 | 14.511.213 | 2.516.148 | 28.384.144 | 131.554.909 |
Podrobnejši prikaz čistih neiztrženih izgub naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
| v EUR | 31. 12. 2022 |
|---|---|
| Odhodki za obresti | 21.919 |
| Sprememba poštene vrednosti-FVPL | 131.164.371 |
| Izgube pri odtujitvah FVPL | 248.147 |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale MSRP skupine | 21.773 |
| Slabitve naložb | |
| Negativne tečajne razlike | 97.045 |
| Ostalo | 1.655 |
| Skupaj | 131.554.909 |














| Zavarovalna skupina Sava | Sprememba poštene | Izgube pri odtujitvah | Čisti neizt. izgube naložb živ. zav., ki |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 v EUR |
Odhodki za obresti | vrednosti in izgube pri odtujitvah FVPL |
naložb ostale skupine MSRP |
Slabitve naložb | Negativne tečajne razlike |
Ostalo | Skupaj | prevzemajo naložbeno tveganje |
| V posesti do zapadlosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.024 | 873.817 | 889.841 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.024 | 873.817 | 889.841 | 0 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 0 | 918.280 | 0 | 0 | 9.373 | 123.077 | 1.050.730 | 18.663.405 |
| Razporejeni v to skupino | 0 | 918.280 | 0 | 0 | 9.373 | 123.077 | 1.050.730 | 18.663.405 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 837.059 | 0 | 0 | 9.373 | 889 | 847.321 | 32.405 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 81.221 | 0 | 0 | 0 | 1.306 | 82.527 | 18.631.000 |
| Ostale naložbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120.882 | 120.882 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 0 | 0 | 326.305 | 161.960 | 4.408.229 | 172.397 | 5.068.891 | 13.002 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 54.757 | 0 | 4.407.982 | 37.895 | 4.500.634 | 6.159 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 271.548 | 161.960 | 247 | 134.502 | 568.257 | 6.843 |
| Krediti in terjatve | 257.886 | 0 | 0 | 0 | 2.179.751 | 5.314 | 2.442.951 | 8.977 |
| Dolžniški instrumenti | 78.183 | 0 | 0 | 0 | 2.651 | 5.314 | 86.148 | 8.977 |
| Ostale naložbe | 179.703 | 0 | 0 | 0 | 2.177.100 | 0 | 2.356.803 | 0 |
| Podrejene obveznosti | 2.871.050 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.871.050 | 0 |
| Skupaj | 3.128.936 | 918.280 | 326.305 | 161.960 | 6.613.377 | 1.174.605 | 12.323.463 | 18.685.384 |
Podrobnejši prikaz čistih neiztrženih izgub naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
| v EUR | 31. 12. 2021 |
|---|---|
| Odhodki za obresti | 8.977 |
| Sprememba poštene vrednosti-FVPL | 18.571.908 |
| Izgube pri odtujitvah FVPL | 42.544 |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale MSRP skupine | 8.271 |
| Slabitve naložb | 4.731 |
| Negativne tečajne razlike | 48.850 |
| Ostalo | 102 |
| Skupaj | 18.685.384 |








| Sava Re 2022 v EUR |
Odhodki za obresti | Sprememba poštene vrednosti in izgube pri odtujitvah FVPL |
Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
Slabitve naložb | Negativne tečajne razlike |
Ostalo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 0 | 1.693.931 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.693.931 |
| Razporejeni v to skupino | 0 | 1.693.931 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.693.931 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 1.634.123 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.634.123 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 59.808 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59.808 |
| Razpoložljivo za prodajo | 0 | 0 | 204.775 | 0 | 10.167.027 | 2.115 | 10.373.916 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 204.775 | 0 | 10.167.027 | 2.115 | 10.373.916 |
| Krediti in terjatve | 33.724 | 0 | 0 | 0 | 3.001.373 | 0 | 3.035.097 |
| Dolžniški instrumenti | 31.738 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31.738 |
| Ostale naložbe | 1.985 | 0 | 0 | 0 | 3.001.373 | 0 | 3.003.359 |
| Podrejene obveznosti | 2.873.332 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.873.332 |
| Skupaj | 2.907.055 | 1.693.931 | 204.775 | 0 | 13.168.400 | 2.115 | 17.976.275 |
| Sava Re 2021 v EUR |
Odhodki za obresti | Sprememba poštene vrednosti in izgube pri odtujitvah FVPL |
Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
Negativne tečajne razlike |
Ostalo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 0 | 311.243 | 0 | 0 | 1.306 | 312.549 |
| Razporejeni v to skupino | 0 | 311.243 | 0 | 0 | 1.306 | 312.549 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 270.529 | 0 | 0 | 0 | 270.529 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 40.713 | 0 | 0 | 1.306 | 42.020 |
| Razpoložljivo za prodajo | 0 | 0 | 28.537 | 3.856.876 | 0 | 3.885.413 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 28.537 | 3.856.876 | 0 | 3.885.413 |
| Krediti in terjatve | 27.665 | 0 | 0 | 1.996.965 | 0 | 2.024.630 |
| Dolžniški instrumenti | 27.561 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27.561 |
| Ostale naložbe | 104 | 0 | 0 | 1.996.965 | 0 | 1.997.069 |
| Podrejene obveznosti | 2.871.050 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.871.050 |
| Skupaj | 2.898.715 | 311.243 | 28.537 | 5.853.841 | 1.306 | 9.093.642 |


| Zavarovalna skupina Sava 2022 v EUR |
Prihodki/ odhodki od obresti |
Sprememba poštene vrednosti in dobički/izgube pri odtujitvah FVPL |
Dobički/izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe |
Slabitve naložb | Pozitivne/ negativne tečajne razlike |
Ostali prihodki/ odhodki |
Skupaj | Čisti neizt. dobički/izgube naložb živ. zav., ki prevzemajo naložbeno tveganje |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V posesti do zapadlosti | 1.524.054 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9.617 | -2.353.607 | -839.170 | 76.366 |
| Dolžniški instrumenti | 1.524.054 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9.617 | -2.353.607 | -839.170 | 76.366 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 782.994 | -5.519.300 | 0 | 11.193 | 0 | 1.875 | 162.464 | -4.560.774 | -61.029.767 |
| Razporejeni v to skupino | 782.994 | -5.519.300 | 0 | 11.193 | 0 | 1.875 | 162.464 | -4.560.774 | -61.029.767 |
| Dolžniški instrumenti | 782.994 | -4.856.142 | 0 | 0 | 0 | 1.875 | 5 | -4.071.268 | -134.352 |
| Lastniški instrumenti | 0 | -663.158 | 0 | 11.193 | 0 | 0 | -225 | -652.190 | -60.895.415 |
| Ostale naložbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 162.684 | 162.684 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 13.662.727 | 0 | 5.589.246 | 1.357.934 | -532.232 | 1.674.210 | 2.005.681 | 23.757.566 | 293.107 |
| Dolžniški instrumenti | 13.662.727 | 0 | -892.401 | 0 | 0 | 1.671.850 | -36.041 | 14.406.135 | 293.107 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 6.481.647 | 1.346.539 | -532.232 | 2.360 | -65.299 | 7.233.015 | 0 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.925.727 | 1.925.727 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 11.395 | 0 | 0 | 181.294 | 192.689 | 0 |
| Krediti in terjatve | 57.849 | 0 | 0 | 0 | 0 | -434.264 | -1.864 | -378.279 | -21.841 |
| Dolžniški instrumenti | 236.619 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6.317 | -1.864 | 228.438 | -21.841 |
| Ostale naložbe | -178.770 | 0 | 0 | 0 | 0 | -427.947 | 0 | -606.717 | 0 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 25.968 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25.968 | 0 |
| Podrejene obveznosti | -2.873.332 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.873.332 | 0 |
| Skupaj | 13.180.260 | -5.519.300 | 5.589.246 | 1.369.127 | -532.232 | 1.232.204 | -187.326 | 15.131.979 | -60.682.135 |
Podrobnejši prikaz čistih neiztrženih dobičkov/ izgub naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
| 31. 12. 2022 |
|---|
| 414.791 |
| -61.020.995 |
| -122.548 |
| -21.773 |
| 5.032 |
| 0 |
| 65.011 |
| -1.655 |
| -60.682.136 |




| Zavarovalna skupina Sava 2021 v EUR |
Prihodki/ odhodki od obresti |
Sprememba poštene vrednosti in dobički/izgube pri odtujitvah FVPL |
Dobički/izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe |
Slabitve naložb | Pozitivne/ negativne tečajne razlike |
Ostali prihodki/ odhodki |
Skupaj | Čisti neizt. dobički/izgube naložb živ. zav., ki prevzemajo naložbeno tveganje |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| V posesti do zapadlosti | 1.474.192 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.963 | -873.817 | 597.412 | 122.935 |
| Dolžniški instrumenti | 1.474.192 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.963 | -873.817 | 597.412 | 122.935 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 820.970 | 386.629 | 0 | 40.803 | 0 | -1.749 | -121.868 | 1.124.785 | 68.038.231 |
| Razporejeni v to skupino | 820.970 | 386.629 | 0 | 40.803 | 0 | -1.749 | -121.868 | 1.124.785 | 68.038.231 |
| Dolžniški instrumenti | 820.970 | 58.032 | 0 | 0 | 0 | -1.749 | 313 | 877.566 | 64.762 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 328.597 | 0 | 40.803 | 0 | 0 | -1.299 | 368.101 | 67.973.469 |
| Ostale naložbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -120.882 | -120.882 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 14.083.029 | 0 | 7.457.502 | 1.806.799 | -161.960 | 3.927.331 | 1.688.380 | 28.801.081 | 562.752 |
| Dolžniški instrumenti | 14.083.029 | 0 | 1.074.635 | 0 | 0 | 3.927.578 | 51.999 | 19.137.241 | 568.743 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 6.382.867 | 1.783.670 | -161.960 | -247 | -120.216 | 7.884.114 | -5.991 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.429.893 | 1.429.893 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 23.129 | 0 | 0 | 326.704 | 349.833 | 0 |
| Krediti in terjatve | 182.601 | 0 | 0 | 0 | 0 | 493.112 | -4.828 | 670.885 | -4.815 |
| Dolžniški instrumenti | 344.949 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.123 | -4.828 | 341.244 | -4.815 |
| Ostale naložbe | -162.348 | 0 | 0 | 0 | 0 | 491.989 | 0 | 329.641 | 0 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 24.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.071 | 0 |
| Podrejene obveznosti | -2.871.050 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.871.050 | 0 |
| Skupaj | 13.713.813 | 386.629 | 7.457.502 | 1.847.602 | -161.960 | 4.415.731 | 687.867 | 28.347.184 | 68.719.103 |
Podrobnejši prikaz čistih neiztrženih dobičkov/ izgub naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
| v EUR | 31. 12. 2021 |
|---|---|
| Prihodki/odhodki za obresti | 535.870 |
| Sprememba poštene vrednosti FVPL | 67.671.383 |
| Dobički/izgube pri odtujitvah FVPL | 232.958 |
| Dobički/izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 194.765 |
| Prihodki od dividend | 4.914 |
| Slabitve naložb | -4.731 |
| Pozitivne/negativne TR | 84.045 |
| Ostali prihodki/odhodki naložb | -102 |
| Skupaj | 68.719.103 |

























































Postavka čistih neiztrženih dobičkov in izgub naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, vključuje vse prihodke in odhodke finančnih instrumentov, v bilanci stanja prikazane kot sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje. Ta sredstva vključujejo:
| Sava Re | |
|---|---|
| 2022 | |
| v EUR | |
| Sava Re 2022 |
Sprememba poštene vrednosti in |
Dobički/izgube pri odtujitvah naložb |
Prihodki od | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Prihodki/odhodki od obresti |
dobički/izgube pri odtujitvah FVPL |
ostale skupine MSRP |
dividend in deležev ostale naložbe |
Pozitivne/negativne tečajne razlike |
Ostali prihodki/ odhodki |
Skupaj |
| V posesti do zapadlosti | 134.215 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134.215 |
| Dolžniški instrumenti | 134.215 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134.215 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 291.402 | -1.385.249 | 0 | 6.013 | 0 | 0 | -1.087.834 |
| Razporejeni v to skupino | 291.402 | -1.385.249 | 0 | 6.013 | 0 | 0 | -1.087.834 |
| Dolžniški instrumenti | 291.402 | -1.357.481 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.066.079 |
| Lastniški instrumenti | 0 | -27.768 | 0 | 6.013 | 0 | 0 | -21.755 |
| Razpoložljivo za prodajo | 2.435.823 | 0 | 1.377.645 | 452.062 | 1.984.280 | 654.761 | 6.904.571 |
| Dolžniški instrumenti | 2.435.823 | 0 | -188.832 | 0 | 1.981.920 | 1.178 | 4.230.090 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 1.566.476 | 452.062 | 2.360 | 0 | 2.020.898 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 602.302 | 602.302 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 51.281 | 51.281 |
| Krediti in terjatve | 83.753 | 0 | 0 | 0 | -410.618 | 0 | -326.865 |
| Dolžniški instrumenti | 85.727 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 85.727 |
| Ostale naložbe | -1.973 | 0 | 0 | 0 | -410.618 | 0 | -412.591 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 25.968 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25.968 |
| Podrejene obveznosti | -2.873.332 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.873.332 |
| Skupaj | 97.830 | -1.385.249 | 1.377.645 | 458.074 | 1.573.662 | 654.761 | 2.776.723 |



| Sava Re 2021 |
Prihodki/ odhodki od |
Sprememba poštene vrednosti in dobički/izgube pri odtujitvah |
Dobički/izgube pri odtujitvah naložb ostale |
Prihodki od dividend in deležev ostale |
Pozitivne/ negativne |
Ostali prihodki/ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | obresti | FVPL | skupine MSRP | naložbe | Slabitve naložb | tečajne razlike | odhodki | Skupaj |
| V posesti do zapadlosti | 144.881 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 144.881 |
| Dolžniški instrumenti | 144.881 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 144.881 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 300.227 | 171.537 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | -1.306 | 506.073 |
| Razporejeni v to skupino | 300.227 | 171.537 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | -1.306 | 506.073 |
| Dolžniški instrumenti | 300.227 | 21.650 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 321.877 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 149.887 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | -1.306 | 184.196 |
| Razpoložljivo za prodajo | 1.994.241 | 0 | 1.899.166 | 482.983 | 0 | 3.449.031 | 696.975 | 8.522.396 |
| Dolžniški instrumenti | 1.994.241 | 0 | 333.633 | 0 | 0 | 3.449.031 | 89.683 | 5.866.587 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 1.565.533 | 482.983 | 0 | 0 | 0 | 2.048.516 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 506.705 | 506.705 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100.588 | 100.588 |
| Krediti in terjatve | 78.643 | 0 | 0 | 0 | 0 | 257.435 | 0 | 336.077 |
| Dolžniški instrumenti | 78.745 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78.745 |
| Ostale naložbe | -102 | 0 | 0 | 0 | 0 | 257.435 | 0 | 257.332 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 24.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.071 |
| Podrejene obveznosti | -2.871.050 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.871.050 |
| Skupaj | -328.987 | 171.537 | 1.899.166 | 518.598 | 0 | 3.706.465 | 695.669 | 6.662.448 |



Donos naložb skupine v letu 2022 znaša 15,1 milijona EUR (2021: 28,3 milijona EUR). Na nižji donos glede na preteklo leto je najbolj vplivala neto negativna sprememba poštene vrednosti pri odtujitvah naložb razporejenih v FVPL skupino. Čiste pozitivne tečajne razlike so v letu 2022 znašale 1,2 milijona EUR (2021: čiste pozitivna tečajne razlike 4,4 milijona EUR).
Donos naložb družbe v letu 2022 znaša 2,8 milijona EUR (2021: 6,6 milijona EUR). Na nižji donos glede na preteklo leto je najbolj vplivala neto negativna sprememba poštene vrednosti naložb razporejenih v FVPL skupino. Čiste pozitivne tečajne razlike so v letu 2022 znašale 1,6 milijona EUR (2021: čiste pozitivna tečajne razlike 3,7 milijona EUR).
Skupina ločeno vodi prihodke in odhodke od naložb glede na vire sredstev, tj. ločeno za naložbe lastnih virov, naložbe registrov premoženjskih zavarovanj in naložbe registrov življenjskih zavarovanj. Naložbe lastnih virov pokrivajo kapital skupine, naložbe registrov premoženjskih zavarovanj pokrivajo zavarovalno-tehnične rezervacije iz premoženjskih zavarovanj, naložbe registrov življenjskih zavarovanj pa zavarovalno-tehnične rezervacije iz življenjskih zavarovanj.
| Kritno premoženje | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Prihodki od obresti | 5.935.089 | 5.855.949 | 2.633.323 | 2.372.965 | |
| Sprememba poštene vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL |
490.861 | 782.831 | 220.742 | 477.109 | |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 1.887.630 | 1.132.538 | 588.416 | 841.172 | |
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe | 624.514 | 572.336 | 442.578 | 389.128 | |
| Pozitivne tečajne razlike | 12.813.528 | 10.787.708 | 12.151.306 | 9.558.741 | |
| Ostali prihodki | 2.113.526 | 1.849.291 | 656.876 | 696.975 | |
| Skupaj prihodki od naložb kritnega premoženja | 23.865.148 | 20.980.653 | 16.693.241 | 14.336.090 | |
| Lastni viri | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Prihodki od obresti | 544.547 | 176.397 | 371.563 | 196.763 | |
| Sprememba poštene vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL |
175.883 | 55.510 | 87.940 | 5.670 | |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 1.155.598 | 1.094.072 | 994.004 | 1.086.531 | |
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe | 15.497 | 129.470 | 15.497 | 129.470 | |
| Pozitivne tečajne razlike | 2.590.772 | 1.590 | 2.590.755 | 1.566 | |
| Ostali prihodki | 1.496 | 486 | 0 | 0 | |
| Skupaj prihodki od naložb lastnih virov | 4.483.793 | 1.457.525 | 4.059.758 | 1.420.000 | |
| Skupaj prihodki od naložb – premoženjska zavarovanja | 28.348.941 | 22.438.178 | 20.752.999 | 15.756.090 |






| Zavarovalna skupina Sava | Kritni sklad | Kritno premoženje | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Prihodki od obresti | 8.955.514 | 10.027.592 | Odhodki za obresti | 192.626 | 174.839 | 5.012 | 13.516 |
| Sprememba poštene vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL | 158.999 | 306.125 | Sprememba poštene vrednosti in izgube pri odtujitvah | 2.958.361 | 515.694 | 1.389.809 | 264.656 |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 3.389.283 | 5.495.694 | FVPL | ||||
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe | 727.514 | 1.145.240 | Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 355.965 | 62.475 | 204.775 | 28.537 |
| Pozitivne tečajne razlike | 289.550 | 216.370 | Slabitve naložb | 0 | 13.246 | 0 | 0 |
| Ostali prihodki | 49.263 | 2.939 | Negativne tečajne razlike | 11.171.016 | 6.360.238 | 10.167.027 | 5.853.002 |
| Skupaj prihodki od naložb kritnega premoženja | 13.570.123 | 17.193.960 | Ostalo | 11.153 | 12.618 | 0 | 1.306 |
| Lastni viri | Skupaj odhodki od naložb kritnega premoženja | 14.689.121 | 7.139.110 | 11.766.623 | 6.161.017 | ||
| 2022 | 2021 | Lastni viri | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
| Prihodki od obresti | 965.287 | 782.811 | v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Sprememba poštene vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL | 11.564 | 160.443 | Odhodki za obresti | 2.978.262 | 2.944.574 | 2.902.043 | 2.885.199 |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 404.502 | 61.503 | Sprememba poštene vrednosti in izgube pri odtujitvah FVPL |
1.115.427 | 103.567 | 304.122 | 46.588 |
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe | 1.602 | 556 | Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 44.795 | 2.866 | 0 | 0 |
| Pozitivne tečajne razlike | 49.567 | 23.440 | Slabitve naložb | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ostali prihodki | 164.537 | 9.756 | Negativne tečajne razlike | 3.001.419 | 860 | 3.001.373 | 839 |
| Skupaj prihodki od naložb lastnih virov | 1.597.059 | 1.038.509 | Ostalo | 2.115 | 0 | 2.116 | 0 |
| Skupaj prihodki od naložb – življenjska zavarovanja | 15.167.182 | 18.232.469 | Skupaj odhodki od naložb lastnih virov | 7.142.018 | 3.051.867 | 6.209.653 | 2.932.626 |
| Skupaj odhodki od naložb - premoženjska zavarovanja | 21.831.139 | 10.190.977 | 17.976.276 | 9.093.643 |

| Zavarovalna skupina Sava | Kritni sklad | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Odhodki za obresti | 24.957 | 1.249 | Premoženjska zavarovanja | 6.517.802 | 12.247.201 | 2.776.723 | 6.662.447 | |
| Sprememba poštene vrednosti in izgube pri odtujitvah FVPL | 1.170.080 | 240.175 | Življenjska zavarovanja | 8.614.177 | 16.099.983 | 0 | 0 | |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 836.031 | 256.761 | Skupaj | 15.131.979 | 28.347.184 | 2.776.723 | 6.662.447 | |
| Slabitve naložb | 532.232 | 135.430 | ||||||
| Negativne tečajne razlike | 245.407 | 224.810 | Zavarovalna skupina Sava | Kritni sklad | ||||
| Ostalo | 2.499.233 | 1.039.449 | v EUR | 2022 | 2021 | |||
| Skupaj odhodki od naložb kritnega premoženja | 5.307.940 | 1.897.874 | Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo | |||||
| Lastni viri | naložbeno tveganje | 70.872.774 | 87.404.487 | |||||
| 2022 | 2021 | Kritni sklad | ||||||
| Odhodki za obresti | 24.332 | 8.274 | 2022 | 2021 | ||||
| Sprememba poštene vrednosti in izgube pri odtujitvah FVPL | 1.112.739 | 58.844 | Čiste neiztržene izgube naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo | 131.554.909 | 18.685.384 | |||
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 10.976 | 4.203 | naložbeno tveganje | |||||
| Slabitve naložb | 0 | 13.284 | v EUR | -60.682.135 | 68.719.103 | |||
| Negativne tečajne razlike | 93.371 | 27.469 | ||||||
| Ostalo | 3.647 | 122.538 | Slabitve naložb V letu 2022 je skupina izvedla za 0,5 milijona EUR slabitev finančnih naložb (2021: 0,1 milijona EUR). |
|||||
| Skupaj odhodki od naložb lastnih virov | 1.245.065 | 234.612 | ||||||
| Skupaj odhodki od naložb – življenjska zavarovanja | 6.553.005 | 2.132.486 |





| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 33.215.233 | 31.711.898 | 16.576.788 | 17.815.266 | Nezgodno zavarovanje | 40.928 | 40.497 | 7.480 | 11.119 |
| - od tega pozitivne tečajne razlike | 11.433.712 | 12.791.501 | 10.892.780 | 12.429.630 | Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 676.554 | 375.737 | 94.100 | 0 |
| - netiranje tečajnih razlik | -11.433.712 | -12.609.928 | -10.892.780 | -11.990.547 | Letalsko zavarovanje | -2 | 0 | -2 | 0 |
| Drugi zavarovalni prihodki po netiranju | 21.781.521 | 19.101.970 | 5.684.008 | 5.824.719 | Zavarovanje plovil | 3.715 | 38.469 | 3.881 | 38.468 |
| Drugi zavarovalni odhodki | 28.966.489 | 26.947.444 | 12.299.153 | 12.455.141 | Zavarovanje prevoza blaga | 44.321 | 30.492 | 11.664 | 0 |
| - od tega negativne tečajne razlike | 12.263.980 | 12.609.928 | 11.875.497 | 11.990.547 | Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 3.746.305 | 3.659.389 | 3.170.278 | 3.151.058 |
| - netiranje tečajnih razlik | -11.433.712 | -12.609.928 | -10.892.780 | -11.990.547 | Drugo škodno zavarovanje | 1.937.436 | 1.865.642 | 1.583.820 | 1.517.560 |
| Drugi zavarovalni odhodki po netiranju | 17.532.777 | 14.337.516 | 1.406.373 | 464.594 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 2.276.895 | 2.155.931 | 0 | 0 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 14.120 | 6.330 | 3.353 | 0 | |||||
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | -275 | 0 | 0 | 0 | |||
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | Splošno zavarovanje odgovornosti | 311.220 | 255.238 | 140.611 | 86.537 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | 9.749.076 | 8.640.223 | 5.230.850 | 4.870.965 | Kreditno zavarovanje | 17.193 | 1.430 | 0 | 0 |
| Prihodki od storitev za opravljene druge zavarovalne | Zavarovanje različnih finančnih izgub | 213.889 | 118.760 | 163.967 | 53.639 | ||||
| posle | 3.214.154 | 2.683.132 | 0 | 0 | Zavarovanje stroškov postopka | 294.736 | -4.525 | 0 | 0 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 12.963.230 | 11.323.355 | 5.230.850 | 4.870.965 | Zavarovanje pomoči | 30.977 | -9.920 | -100 | 9.442 |
| Prihodki od vnovčenja oslabljenih terjatev | 3.133.978 | 2.279.958 | 24.015 | 71.722 | Življenjsko zavarovanje | 114.202 | 106.753 | 29.479 | 3.140 |
| Pozitivne tečajne razlike | 11.433.712 | 12.791.501 | 10.892.780 | 12.429.630 | Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih | ||||
| Prihodki od izstopne provizije in provizije za upravljanje | 4.486.359 | 4.068.263 | 0 | 0 | skladov | 26.862 | 0 | 22.319 | 0 |
| Prihodki od drugih storitev | 1.197.954 | 1.248.821 | 429.143 | 442.948 | Skupaj premoženjska zavarovanja | 9.608.012 | 8.533.470 | 5.179.052 | 4.867.825 |
| Drugi prihodki | 20.252.003 | 20.388.543 | 11.345.938 | 12.944.301 | Skupaj življenjska zavarovanja | 141.064 | 106.753 | 51.798 | 3.140 |
| Skupaj | 9.749.076 | 8.640.223 | 5.230.850 | 4.870.965 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 33.215.233 | 31.711.898 | 16.576.788 | 17.815.266 | Nezgodno zavarovanje | 40.928 | 40.497 | 7.480 | 11.119 |
| - od tega pozitivne tečajne razlike | 11.433.712 | 12.791.501 | 10.892.780 | 12.429.630 | Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 676.554 | 375.737 | 94.100 | |
| - netiranje tečajnih razlik | -11.433.712 | -12.609.928 | -10.892.780 | -11.990.547 | Letalsko zavarovanje | -2 | 0 | -2 | |
| Drugi zavarovalni prihodki po netiranju | 21.781.521 | 19.101.970 | 5.684.008 | 5.824.719 | Zavarovanje plovil | 3.715 | 38.469 | 3.881 | 38.468 |
| Drugi zavarovalni odhodki | 28.966.489 | 26.947.444 | 12.299.153 | 12.455.141 | Zavarovanje prevoza blaga | 44.321 | 30.492 | 11.664 | |
| - od tega negativne tečajne razlike | 12.263.980 | 12.609.928 | 11.875.497 | 11.990.547 | Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 3.746.305 | 3.659.389 | 3.170.278 | 3.151.058 |
| - netiranje tečajnih razlik | -11.433.712 | -12.609.928 | -10.892.780 | -11.990.547 | Drugo škodno zavarovanje | 1.937.436 | 1.865.642 | 1.583.820 | 1.517.560 |
| Drugi zavarovalni odhodki po netiranju | 17.532.777 | 14.337.516 | 1.406.373 | 464.594 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 2.276.895 | 2.155.931 | 0 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 14.120 | 6.330 | 3.353 | ||||||
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | -275 | 0 | 0 | ||||
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | Splošno zavarovanje odgovornosti | 311.220 | 255.238 | 140.611 | 86.537 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | 9.749.076 | 8.640.223 | 5.230.850 | 4.870.965 | Kreditno zavarovanje | 17.193 | 1.430 | 0 | |
| Prihodki od storitev za opravljene druge zavarovalne | Zavarovanje različnih finančnih izgub | 213.889 | 118.760 | 163.967 | 53.639 | ||||
| posle | 3.214.154 | 2.683.132 | 0 | 0 | Zavarovanje stroškov postopka | 294.736 | -4.525 | 0 | |
| Drugi zavarovalni prihodki | 12.963.230 | 11.323.355 | 5.230.850 | 4.870.965 | Zavarovanje pomoči | 30.977 | -9.920 | -100 | 9.442 |
| Prihodki od vnovčenja oslabljenih terjatev | 3.133.978 | 2.279.958 | 24.015 | 71.722 | Življenjsko zavarovanje | 114.202 | 106.753 | 29.479 | 3.140 |
| Pozitivne tečajne razlike | 11.433.712 | 12.791.501 | 10.892.780 | 12.429.630 | Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih | ||||
| Prihodki od izstopne provizije in provizije za upravljanje | 4.486.359 | 4.068.263 | 0 | 0 | skladov | 26.862 | 0 | 22.319 | |
| Prihodki od drugih storitev | 1.197.954 | 1.248.821 | 429.143 | 442.948 | Skupaj premoženjska zavarovanja | 9.608.012 | 8.533.470 | 5.179.052 | 4.867.825 |
| Drugi prihodki | 20.252.003 | 20.388.543 | 11.345.938 | 12.944.301 | Skupaj življenjska zavarovanja | 141.064 | 106.753 | 51.798 | 3.140 |
| Skupaj | 33.215.233 | 31.711.898 | 16.576.788 | 17.815.266 | Skupaj | 9.749.076 | 8.640.223 | 5.230.850 | 4.870.965 |



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Stroški za preventivno dejavnost in požarna taksa | 4.368.179 | 4.159.100 | 6 | 12 | |
| Prispevek za kritje škod po nezavarovanih in neznanih vozilih in plovilih |
1.907.638 | 1.056.921 | 0 | 0 | |
| Pristojbine nadzorni agenciji | 2.437.707 | 2.229.326 | 275.575 | 277.941 | |
| Negativne tečajne razlike | 12.263.980 | 12.609.928 | 11.875.497 | 11.990.547 | |
| Prevrednotovalni poslovni odhodki | 3.445.960 | 2.598.484 | 148.075 | 164.736 | |
| Ostali odhodki | 4.543.025 | 4.293.685 | 0 | 21.904 | |
| Skupaj | 28.966.489 | 26.947.444 | 12.299.153 | 12.455.141 |
Med prihodke od drugih storitev se vključuje dobiček od prodaje osnovnih sredstev, izredni prihodki od obresti in prihodki od uporabe počitniških enot.
Med drugimi zavarovalnimi odhodki so prikazane negativne tečajne razlike po bruto principu, medtem ko so v računovodskih izkazih prikazane po neto principu.
Med preostalimi odhodki v znesku 2,3 milijona EUR (2021: 2,5 milijona EUR) so izkazani popravki in slabitve vrednosti drugih terjatev, neposredni poslovni odhodki iz naložbenih nepremičnin, odhodki iz slabitev opredmetenih osnovnih sredstev, ki niso namenjena neposrednemu izvajanju zavarovalne dejavnosti, ter drugi izredni odhodki.

| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Prihodki od vnovčenja oslabljenih terjatev | 110.599 | 263.923 | 5.353 | 0 | |
| Prejete najemnine od naložbenih nepremičnin | 1.366.029 | 1.348.174 | 829.030 | 784.325 | |
| Prihodki od izstopne provizije in provizije za upravljanje | 17.978.588 | 16.980.563 | 0 | 0 | |
| Prejete kazni in odškodnine | 591.117 | 609.512 | 580 | 0 | |
| Prihodki od odtujitve naložbenih nepremičnin | 150.571 | 193.517 | 0 | 0 | |
| Prihodki od drugih storitev | 10.285.870 | 7.642.075 | 160.400 | 49.763 | |
| Skupaj | 30.482.774 | 27.037.764 | 995.363 | 834.088 |


| Zavarovalna skupina Sava 2022 |
Kosmati zneski | Deleži škod | Deleži škod | Sprememba kosmatih | Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Škode | Regresi | sozavarovateljev (-) | škodnih rezervacij (+/-) | in sozavarovalni del (+/-) | Čisti odhodki za škode | ||
| Nezgodno zavarovanje | 12.420.067 | -115 | -138.695 | 8.029 | -6.655.703 | 33.074 | 5.666.657 | |
| Zdravstveno zavarovanje | 5.825.900 | -412 | -113.385 | 113.585 | 502.833 | -166.707 | 6.161.814 | |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 95.363.244 | -2.332.173 | -2.898.679 | 0 | 2.997.677 | -2.002.421 | 91.127.648 | |
| Zavarovanje tirnih vozil | 71.994 | 0 | 0 | 0 | -9.857 | 0 | 62.137 | |
| Letalsko zavarovanje | 207.924 | 0 | -2.430 | 0 | 368.888 | 398 | 574.780 | |
| Zavarovanje plovil | 3.329.623 | 0 | -1.530.557 | 2.196.430 | -2.140.109 | 1.607.333 | 3.462.720 | |
| Zavarovanje prevoza blaga | 1.621.526 | 446 | -5.160 | 231.104 | 327.768 | -2.099 | 2.173.585 | |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 94.136.399 | -152.237 | -27.636.707 | 940.886 | 18.780.360 | -2.312.523 | 83.756.178 | |
| Drugo škodno zavarovanje | 24.487.495 | -140.004 | -1.716.723 | 505.167 | -741.864 | -689.434 | 21.704.637 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 82.568.818 | -3.898.118 | -2.692.047 | 0 | 4.572.380 | -849.018 | 79.702.015 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 24.748 | 0 | -8.514 | 668 | -29.430 | 7.000 | -5.528 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 333.497 | 0 | 0 | 0 | 61.572 | 0 | 395.069 | |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 6.229.981 | -16.717 | -102.242 | 107.166 | -3.724.240 | -654.566 | 1.839.382 | |
| Kreditno zavarovanje | 1.156.690 | -1.692.801 | -326.715 | 0 | -59.876 | -12.377 | -935.079 | |
| Kavcijsko zavarovanje | 368.614 | 0 | -18.550 | 0 | -129.883 | 26.951 | 247.132 | |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 2.751.699 | 0 | -1.194.724 | 29.779 | -6.580.938 | -529.189 | -5.523.373 | |
| Zavarovanje stroškov postopka | 8.155 | 0 | -3.828 | 898 | -10.187 | 4.149 | -813 | |
| Zavarovanje pomoči | 12.776.179 | -1.788 | -29.958 | 0 | 1.043.495 | -3.028 | 13.784.900 | |
| Življenjsko zavarovanje | 48.367.000 | 0 | -202.596 | 0 | -1.588.125 | -108.514 | 46.467.765 | |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 69.536.200 | 0 | -14.685 | 0 | -462.469 | -4.489 | 69.054.557 | |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 343.682.553 | -8.233.919 | -38.418.914 | 4.133.712 | 8.572.886 | -5.542.457 | 304.193.861 | |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 117.903.200 | 0 | -217.281 | 0 | -2.050.594 | -113.003 | 115.522.322 | |
| Skupaj | 461.585.753 | -8.233.919 | -38.636.195 | 4.133.712 | 6.522.292 | -5.655.460 | 419.716.183 |

| Zavarovalna skupina Sava | Kosmati zneski | Sprememba škodnih | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 v EUR |
Škode | Regresi | Deleži škod pozavarovateljev (-) |
Deleži škod sozavarovateljev (-) |
Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) |
rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti odhodki za škode | |
| Nezgodno zavarovanje | 12.250.510 | -445 | -144.589 | 2.550 | -3.378.091 | 260.729 | 8.990.664 | |
| Zdravstveno zavarovanje | 4.611.703 | -26.379 | 0 | 16.310 | -165.245 | 301.414 | 4.737.803 | |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 77.248.317 | -2.032.295 | -1.110.184 | 0 | 2.693.517 | -198.446 | 76.600.909 | |
| Zavarovanje tirnih vozil | 44.315 | 0 | 0 | 0 | 25.226 | 0 | 69.541 | |
| Letalsko zavarovanje | 548.773 | 0 | -175.831 | 0 | -37.341 | 110.817 | 446.418 | |
| Zavarovanje plovil | 5.212.411 | 0 | -2.399.848 | 3.143.850 | 3.717.588 | -557.506 | 9.116.495 | |
| Zavarovanje prevoza blaga | 2.350.955 | 0 | -750 | 270.963 | 1.299.819 | 9.918 | 3.930.905 | |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 63.591.605 | -405.266 | -4.688.972 | 88.389 | 28.120.804 | -20.202.033 | 66.504.527 | |
| Drugo škodno zavarovanje | 22.243.367 | -31.324 | -2.470.545 | 91.131 | -1.907.723 | 1.180.181 | 19.105.087 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 78.589.934 | -3.348.868 | -3.324.270 | 0 | -12.537.085 | 1.159.432 | 60.539.143 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 25.252 | 0 | -9.116 | 0 | 52.402 | -6.995 | 61.543 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 402.768 | 0 | 0 | 0 | -99.741 | 0 | 303.027 | |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 7.275.496 | -28.634 | -125.001 | 64.231 | 8.324.777 | 1.041.420 | 16.552.289 | |
| Kreditno zavarovanje | 1.449.310 | -1.878.419 | 0 | 0 | -474.815 | 0 | -903.924 | |
| Kavcijsko zavarovanje | 103.119 | -4.188 | -5.304 | 0 | 251.735 | -531 | 344.831 | |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 4.626.900 | 0 | -1.672.172 | 0 | 6.408.057 | 993.816 | 10.356.601 | |
| Zavarovanje stroškov postopka | 14.238 | 0 | -5.642 | 727 | -15.706 | 3.610 | -2.773 | |
| Zavarovanje pomoči | 9.884.290 | -11.436 | -27.889 | 0 | -427.335 | 7.542 | 9.425.172 | |
| Življenjsko zavarovanje | 61.733.673 | 0 | -131.966 | 0 | -974.026 | -38.311 | 60.589.370 | |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 62.468.983 | 0 | -18.308 | 0 | -415.382 | 11.352 | 62.046.645 | |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 290.473.263 | -7.767.254 | -16.160.113 | 3.678.151 | 31.850.843 | -15.896.632 | 286.178.258 | |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 124.202.656 | 0 | -150.274 | 0 | -1.389.408 | -26.959 | 122.636.015 | |
| Skupaj | 414.675.919 | -7.767.254 | -16.310.387 | 3.678.151 | 30.461.435 | -15.923.591 | 408.814.273 |


| Sava Re 2022 |
Kosmati zneski | Deleži škod | Sprememba škodnih | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Škode | Regresi | pozavarovateljev (-) | Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) |
rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti odhodki za škode | |
| Nezgodno zavarovanje | 2.123.732 | -1.576 | -2.650 | -797.063 | 27 | 1.322.471 | |
| Zdravstveno zavarovanje | 18.189 | 0 | 0 | 9.286 | 0 | 27.475 | |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 16.552.218 | -222.223 | -1.688.495 | 3.265.330 | -2.017.235 | 15.889.594 | |
| Zavarovanje tirnih vozil | 71.994 | 0 | 0 | -9.857 | 0 | 62.138 | |
| Letalsko zavarovanje | 116.940 | -4 | -2.430 | 332.781 | 398 | 447.685 | |
| Zavarovanje plovil | 5.021.495 | -23 | -1.530.557 | -1.700.033 | 1.607.332 | 3.398.216 | |
| Zavarovanje prevoza blaga | 1.390.883 | -60 | -410 | 321.502 | 0 | 1.711.915 | |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 75.821.923 | -21.385 | -26.007.112 | 19.939.542 | -3.438.677 | 66.294.291 | |
| Drugo škodno zavarovanje | 9.745.421 | -17.777 | -805.806 | -954.672 | 123.270 | 8.090.436 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 13.528.902 | -413.725 | -615.607 | -681.428 | -659.672 | 11.158.470 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 16.234 | 0 | 0 | -32.770 | 0 | -16.535 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 323.997 | -24 | 0 | 62.973 | 0 | 386.945 | |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 3.071.502 | -1.484 | -20.056 | 374.214 | -536.062 | 2.888.113 | |
| Kreditno zavarovanje | 143.932 | -189.965 | 0 | -16.817 | 0 | -62.850 | |
| Kavcijsko zavarovanje | 143.355 | -371 | 0 | -76.443 | 0 | 66.542 | |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 1.537.322 | -97 | -1.115.771 | -5.414.293 | -765.764 | -5.758.602 | |
| Zavarovanje stroškov postopka | 1.758 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.758 | |
| Življenjsko zavarovanje | 457.981 | 0 | -149.802 | 106.849 | -92.997 | 322.031 | |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 16.959 | 0 | -14.685 | -37.598 | 22.948 | -12.375 | |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 129.629.798 | -868.715 | -31.788.894 | 14.622.254 | -5.686.381 | 105.908.061 | |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 474.941 | 0 | -164.487 | 69.251 | -70.049 | 309.656 | |
| Skupaj | 130.104.739 | -868.715 | -31.953.381 | 14.691.505 | -5.756.430 | 106.217.717 |
| A | PRILOGE |
|---|---|


| Sava Re | Kosmati zneski | Sprememba škodnih | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 v EUR |
Škode | Regresi | Deleži škod pozavarovateljev (-) |
Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) |
rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti odhodki za škode | |
| Nezgodno zavarovanje | 2.289.462 | -75 | -1.283 | -648.849 | -27 | 1.639.227 | |
| Zdravstveno zavarovanje | -249.790 | 0 | 0 | -16.680 | 0 | -266.470 | |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 11.427.298 | -219.975 | -158.899 | 1.474.931 | -139.799 | 12.383.556 | |
| Zavarovanje tirnih vozil | 44.315 | 0 | 0 | 29.709 | 0 | 74.025 | |
| Letalsko zavarovanje | 336.057 | 0 | -7.698 | 74.624 | 50.818 | 453.801 | |
| Zavarovanje plovil | 7.984.579 | 0 | -2.399.847 | 3.511.229 | -557.507 | 8.538.455 | |
| Zavarovanje prevoza blaga | 2.182.870 | -1 | 0 | 1.163.882 | 433 | 3.347.184 | |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 47.646.185 | -33.949 | -3.601.820 | 25.821.325 | -19.862.047 | 49.969.694 | |
| Drugo škodno zavarovanje | 10.070.682 | -6.611 | -946.576 | -2.149.835 | 944.956 | 7.912.616 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 11.389.850 | -374.960 | -1.637.288 | -1.907.193 | 1.091.863 | 8.562.272 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 16.136 | 0 | 0 | 50.685 | 3 | 66.824 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 449.260 | 0 | 0 | -138.195 | 0 | 311.065 | |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 3.245.093 | -3.424 | -6.138 | 4.063.443 | 798.592 | 8.097.566 | |
| Kreditno zavarovanje | 268.473 | -422.000 | 0 | 2.605 | 0 | -150.922 | |
| Kavcijsko zavarovanje | 36.033 | -864 | 0 | 168.041 | 0 | 203.211 | |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 2.838.356 | -2 | -1.081.909 | 7.434.162 | 837.765 | 10.028.371 | |
| Zavarovanje stroškov postopka | 2.944 | 0 | 0 | -48 | 0 | 2.896 | |
| Zavarovanje pomoči | 3 | 0 | 0 | -23 | 0 | -20 | |
| Življenjsko zavarovanje | 300.717 | 0 | -66.838 | 354.813 | -178.071 | 410.621 | |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 26.154 | 0 | -18.308 | 2.339 | -1.401 | 8.784 | |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 99.977.807 | -1.061.861 | -9.841.459 | 38.933.813 | -16.834.950 | 111.173.351 | |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 326.871 | 0 | -85.146 | 357.152 | -179.472 | 419.405 | |
| Skupaj | 100.304.678 | -1.061.861 | -9.926.605 | 39.290.966 | -17.014.422 | 111.592.756 |
Vpliv spremembe škodnih rezervacij je opisan v razkritju 17.8.24.


17.8.34 Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij in sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje in odhodki za bonuse in popuste
Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij se nanaša na spremembe čistih rezervacij za neiztekle nevarnosti in matematičnih rezervacij. Gibanje zavarovalno-tehničnih rezervacij je opisano v razkritju 17.8.24.
Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij se je v letu 2022 zmanjšala za 5,4 milijona EUR (v letu 2021 zmanjšanje za 16,7 milijona EUR) in se pretežno nanaša na spremembo matematičnih rezervacij za življenjska zavarovanja. Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, se je povečala za 139,4 milijona EUR (2021: zmanjšanje za 79,6 milijona EUR).
Odhodki za bonuse in popuste v skupini v letu 2022 znašajo 302,3 tisoč EUR (2021:276,0 tisoč EUR).
Skupina spremlja obratovalne stroške po naravnih vrstah. V primerjavi z letom 2021 so se ti stroški povečali za 3,8 % ali za 8,4 milijona EUR (2021: 16,7 milijona EUR).
V družbi pa so se obratovalni stroški znižali za 1,8 % ali za 1,1 milijona EUR, predvsem zaradi spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj za 4,9 milijona EUR.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj (provizije) | 81.688.701 | 77.684.219 | 48.083.564 | 45.244.305 |
| Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj |
-3.013.935 | 1.926.381 | -3.933.836 | 968.321 |
| Amortizacija sredstev, potrebnih za obratovanje | 9.274.469 | 10.108.054 | 543.794 | 561.935 |
| Stroški dela | 89.732.838 | 85.639.887 | 9.969.809 | 9.806.405 |
| - Plače zaposlenih | 65.912.267 | 63.509.304 | 7.727.933 | 7.766.997 |
| - Stroški socialnega in pokojninskega zavarovanja | 9.534.333 | 9.182.342 | 1.283.969 | 1.277.413 |
| - Drugi stroški dela | 14.286.238 | 12.948.241 | 957.907 | 761.996 |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dej. skupaj z dajatvami |
975.695 | 837.540 | 327.662 | 324.245 |
| Drugi obratovalni stroški | 49.671.531 | 43.735.684 | 5.173.291 | 4.362.886 |
| Skupaj | 228.329.299 | 219.931.765 | 60.164.284 | 61.268.096 |

Delež drugih obratovalnih stroškov v kosmati premiji se je v letu 2022 povečal in znaša 6,4 % (2021: 6,0 %).


V nadaljevanju prikazujemo vsebino večjih postavk, ki tvorijo druge obratovalne stroške, brez stroškov revizije.


| Zavarovalna skupina Sava | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
| Drugi obratovalni stroški | 48.824.840 | 43.098.938 | Revidiranje letnega poročila | 709.487 | 572.663 | 145.594 | 155.341 | ||
| - Stroški materiala | 1.579.458 | 1.316.263 | Druge storitve dajanja zagotovil | 137.203 | 64.084 | 52.567 | 26.032 | ||
| - Stroški energije | 2.010.370 | 1.359.783 | Skupaj | 846.690 | 636.747 | 198.161 | 181.373 | ||
| - Stroški najemnine | 3.838.023 | 1.998.672 | |||||||
| - Povračila stroškov zaposlenim in stroški izobraževanja | 1.474.085 | 1.136.104 | Strošek revidiranja letnega poročila vsebuje strošek revizije, ki ga je imela posamezna družba v skupini, pri |
||||||
| - Stroški drugih storitev | 13.242.214 | 12.287.899 | družbi pa poleg revizije posamičnih izkazov vsebuje še | ||||||
| - Stroški plačilnega prometa | 2.481.845 | 2.564.701 | strošek revizije konsolidiranih računovodskih izkazov Zavarovalne skupine Sava. Druge storitve dajanja za gotovil se nanašajo na revizijo poročil, ki jih družba in |
||||||
| - Stroški intelektualnih in osebnih storitev | 11.053.127 | 11.194.419 | |||||||
| - Zavarovalne premije | 420.146 | 273.896 | |||||||
| - Stroški reklame, propagande in reprezentance | 8.669.014 | 7.793.563 | skupina pripravljata po zahtevah Solventnosti II in druga | ||||||
| - Rezervacije za pokojnine in druge rezervacije | 1.041.039 | 815.002 | poročila, na katera daje revizor zagotovila (poročilo o povezanih osebah, skladnost ESEF poročanja, poročilo |
||||||
| - Stroški donacij, sponzorski prispevki, članarine | 3.015.519 | 2.358.636 | o prejemkih, potrditve izkazov za tuje regulatorje ipd). | ||||||
| Skupaj | 48.824.840 | 43.098.938 |

| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Odhodek za davek | 15.293.428 | 17.256.845 | 364.624 | 400.028 | |
| Odhodek za odloženi davek | 447.196 | 111.247 | 953.391 | 366.058 | |
| Skupaj odhodek za davek, pripoznan v izkazu poslovnega izida | 15.740.624 | 17.368.092 | 1.318.014 | 766.086 |
| Zavarovalna skupina Sava | 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih | |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine-aktuarski dobički/izgube | 946.933 | -154.398 | 1.101.332 | 335.805 | 741 | 335.064 | |
| Skupaj | 946.933 | -154.398 | 1.101.332 | 335.805 | 741 | 335.064 |
| Sava Re | 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih | |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine-aktuarski dobički/izgube | 55.904 | 0 | 55.904 | 49.958 | 0 | 49.958 | |
| Skupaj | 55.904 | 0 | 55.904 | 49.958 | 0 | 49.958 |
| Zavarovalna skupina Sava | 2022 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | -168.628.558 | 30.824.325 | -137.804.234 | -23.124.823 | 4.212.448 | -18.912.376 |
| Tečajne razlike | 0 | 0 | 0 | -15.670 | 0 | -15.670 |
| Drugi vseobsegajoči donos | -168.628.558 | 30.824.325 | -137.804.234 | -23.140.493 | 4.212.448 | -18.912.376 |



| Sava Re | 2022 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | -27.260.529 | 5.179.499 | -22.081.030 | -2.987.782 | 567.678 | -2.420.104 |
| Drugi vseobsegajoči donos | -27.260.529 | 5.179.499 | -22.081.030 | -2.987.782 | 567.678 | -2.420.104 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | v EUR | 2022 | Datum poteka | 2022 | Datum poteka |
| Dobiček/izguba pred davkom | 83.983.208 | 93.535.270 | 57.284.886 | 53.606.214 | Z datumom poteka | 1.034.211 | 2023-2027 | 2.266.620 | 2022-2026 |
| Davek od dobička ob uporabi zakonske stopnje (19%) | 15.956.810 | 17.771.701 | 10.884.128 | 10.185.181 | Brez datuma poteka | 8.653.008 | / | 11.745.495 | / |
| Prilagoditev na dejanske stopnje | 9.478.875 | 8.999.541 | 0 | 0 | Skupaj | 9.687.219 | / | 14.012.115 | / |
| Davčni učinek prihodkov, ki se izvzamejo iz davčne osnove |
-10.443.245 | -10.092.004 | 0 | 0 | |||||
| Davčni učinek odhodkov, ki so pri obračunu davčno nepriznani |
567.978 | 1.200.758 | -9.955.777 | -9.675.090 | v EUR | Zavarovalna skupina Sava 2021 |
Datum poteka | Sava Re 2021 |
Datum poteka |
| Davčni učinek prihodkov, ki pri obračunu povečujejo davčno osnovo |
686.575 | 667.507 | -440.525 | 86.493 | Z datumom poteka | 2.266.620 | 2022–2026 | - | - |
| Davčne olajšave | -1.796.768 | -1.524.324 | 497.643 | 484.573 | Brez datuma poteka Skupaj |
11.745.495 14.012.115 |
- | 11.133.298 11.133.298 |
- |
| Prehodno nepripoznani odloženi davki | 1.251.563 | 335.381 | -620.846 | -681.129 | |||||
| Drugo | 38.836 | 9.535 | 953.391 | 366.058 | |||||
| Skupaj davek od dohodka v izkazu poslovnega izida | 15.740.624 | 17.368.095 | 1.318.014 | 766.086 | |||||
| Efektivna davčna stopnja | 18,74 % | 18,57 % | 2,30 % | 1,43 % |



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Neuveljavljene regresne terjatve | 30.003.944 | 28.366.399 | 0 | 0 | |
| Terjatve iz naslova izbrisa podrejenih finančnih instrumentov |
37.960.300 | 37.960.300 | 10.038.000 | 10.038.000 | |
| Druge potencialne terjatve | 1.891.582 | 1.672.497 | 244.026 | 24.941 | |
| Pogojna sredstva | 69.855.826 | 67.999.196 | 10.282.026 | 10.062.941 |
| v EUR | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | ||
| Dana poroštva | 12.398.533 | 24.373.833 | 4.372.752 | 8.491.853 | |
| Tožbeni zahtevki | 60.908 | 118.737 | 0 | 0 | |
| Pogojne obveznosti | 12.459.441 | 24.492.570 | 4.372.752 | 8.491.853 |
Druge potencialne terjatve se v pretežni meri nanašajo na sodelovanje v skupinski tožbi.
Skupina in družba v zunajbilančnih postavkah leta 2022 in 2021 izkazuje potencialne terjatve v višini nominalne vrednosti izbrisanih podrejenih instrumentov, za katere skupina nadaljuje aktivnosti za zaščito svojih interesov. V decembru 2016 so bile vložene odškodninske tožbe proti bankam izdajateljicam podrejenih finančnih instrumentov, katerih imetnica je bila skupina pred njihovim izbrisom.
Dana poroštva v večini predstavljajo potencialne obveznosti iz naslova vlaganj v alternativne sklade. Družba ob podpisu vpisnice, ki pomeni dano zavezo za bodoče vplačilo sredstev v alternativni sklad, znesek dane zaveze izkaže v zunajbilančni evidenci, ki se nato ob vsakem vpoklicu zmanjša za znesek vpoklica.



Skupina prikazuje ločena razkritja za naslednje skupine povezanih oseb:
Največji lastnik skupine je Slovenski državni holding s 17,7-odstotnim deležem. Končni lastnik Slovenskega državnega holdinga je Republika Slovenije.
| v EUR | Bruto plača – fiksni del |
Bruto plača – variabilni del |
Bonitete – zavarovanje |
Bonitete – uporaba službenega vozila |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Marko Jazbec | 210.586 | 155.623 | 426 | 3.281 | 369.916 |
| Jošt Dolničar | 62.625 | 140.082 | 1.750 | 1.010 | 205.467 |
| Polona Pirš Zupančič | 179.400 | 53.460 | 5.442 | 9.012 | 247.314 |
| Peter Skvarča | 179.400 | 53.460 | 5.451 | 4.696 | 243.007 |
| Skupaj | 632.011 | 402.625 | 13.069 | 17.999 | 1.065.705 |
| v EUR | Bruto plača – fiksni del |
Bruto plača – variabilni del |
Bonitete – zavarovanje |
Bonitete – uporaba službenega vozila |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Marko Jazbec | 199.050 | 59.400 | 442 | 4.101 | 262.993 |
| Jošt Dolničar | 179.400 | 53.460 | 5.471 | 3.608 | 241.939 |
| Polona Pirš Zupančič | 179.400 | 53.460 | 5.438 | 2.740 | 241.038 |
| Peter Skvarča | 179.400 | 40.838 | 5.440 | 5.977 | 231.655 |
| Skupaj | 737.250 | 207.158 | 16.791 | 16.426 | 977.625 |



| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
|---|---|---|---|
| Marko Jazbec | 18.000 | 16.500 | |
| Jošt Dolničar | 0 | 14.850 | |
| Polona Pirš Zupančič | 14.850 | 14.850 | |
| Peter Skvarča | 14.850 | 14.850 | |
| Skupaj | 47.700 | 61.050 |
Iz naslova zapadlih odloženih prejemkov iz leta 2021, 2020, 2019 in 2018 je bilo v letu 2022 predsedniku uprave Marku Jazbecu izplačanih 96.249 EUR, članu uprave Joštu Dolničarju pa 86.622 EUR.
Na dan 31. 12. 2022 družba izkazuje obveznosti za morebitno izplačilo variabilnega dela zaslužkov članov uprave iz leta 2018, 2019, 2020 in 2021 ob izpolnitvi pogojev v višini 132.889 EUR.
Na dan 31. 12. 2022 družba ne izkazuje terjatev do članov uprave. Člani uprave nimajo zaslužkov iz opravljanja funkcij v odvisnih družbah. Pripadajo jim druge pravice iz pogodbe o zaposlitvi, in sicer regres za letni dopust v višini 1.200 EUR, odpravnina ob upokojitvi in vplačila za dodatno prostovoljno pokojninsko zavarovanje. Članom uprave jubilejna nagrada za delo v družbi za 10, 20 ali 30 let ne pripada.




| v EUR | Sejnine | Plačilo za opravljanje funkcije |
Povračila stroškov in izobraževanja |
Bonitete – zavarovanje |
Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Člani nadzornega sveta | ||||||
| Davor Ivan Gjivoje | predsednik | 2.915 | 19.500 | 38.248 | 81 | 60.744 |
| Keith William Morris | namestnik predsednika | 2.915 | 14.300 | 4.909 | 81 | 22.206 |
| Klemen Babnik | član | 2.915 | 13.000 | 47 | 81 | 16.043 |
| Matej Gomboši | član | 2.915 | 13.000 | 1.559 | 81 | 17.555 |
| Gorazd Andrej Kunstek | član | 2.915 | 13.000 | 244 | 81 | 16.240 |
| Edita Rituper | članica | 2.915 | 13.000 | 0 | 81 | 15.996 |
| Člani nadzornega sveta skupaj | 17.490 | 85.800 | 45.007 | 488 | 148.785 | |
| Člani revizijske komisije | ||||||
| Matej Gomboši | predsednik | 2.596 | 4.875 | 1.735 | 0 | 9.206 |
| Gorazd Andrej Kunstek | član | 2.596 | 3.250 | 271 | 0 | 6.117 |
| Katarina Sitar Šuštar | zunanja članica | 0 | 10.625 | 107 | 0 | 10.731 |
| Dragan Martinović | zunanji član | 0 | 6.851 | 0 | 0 | 6.851 |
| Člani revizijske komisije skupaj | 5.192 | 25.600 | 2.113 | 0 | 32.905 | |
| Člani komisije za imenovanja in prejemke | ||||||
| Klemen Babnik | predsednik | 1.100 | 4.875 | 22 | 0 | 5.997 |
| Davor Ivan Gjivoje | član | 1.100 | 3.250 | 25.258 | 0 | 29.608 |
| Keith William Morris | član | 1.100 | 3.250 | 2.316 | 0 | 6.666 |
| Matej Gomboši | član | 1.100 | 3.250 | 735 | 0 | 5.085 |
| Gorazd Andrej Kunstek | član | 1.100 | 3.250 | 115 | 0 | 4.465 |
| Edita Rituper | članica | 440 | 0 | 0 | 0 | 440 |
| Člani komisije za imenovanja skupaj | 5.940 | 17.875 | 28.446 | 0 | 52.261 |




| v EUR | Sejnine | Plačilo za opravljanje funkcije |
Povračila stroškov in izobraževanja |
Bonitete – zavarovanje |
Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Člani komisije za tveganja | ||||||
| Keith William Morris | predsednik | 1.540 | 4.875 | 3.242 | 0 | 9.657 |
| Davor Ivan Gjivoje | član | 1.540 | 3.250 | 25.258 | 0 | 30.048 |
| Janez Komelj | zunanji član | 0 | 6.254 | 0 | 0 | 6.254 |
| Člani komisije za tveganja skupaj | 3.080 | 14.379 | 28.500 | 0 | 45.959 | |
| Člani komisije za oceno sposobnosti in primernosti | ||||||
| Keith William Morris | predsednik | 660 | 4.875 | 1.389 | 0 | 6.924 |
| Klemen Babnik | član | 660 | 3.250 | 13 | 0 | 3.923 |
| Rok Saje | zunanji član | 660 | 3.250 | 0 | 0 | 3.910 |
| Klara Hauko | zunanja članica | 660 | 3.250 | 0 | 0 | 3.910 |
| Člani komisije za oceno sposobnosti skupaj | 2.640 | 14.625 | 1.403 | 0 | 18.668 |
| v EUR | Sejnine | Plačilo za opravljanje funkcije |
Povračila stroškov in izobraževanja |
Bonitete - zavarovanje |
Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Člani nadzornega sveta | ||||||
| Davor Ivan Gjivoje | predsednik | 3.795 | 15.970 | 36.636 | 69 | 56.470 |
| Keith William Morris | namestnik predsednika | 3.795 | 14.300 | 2.202 | 69 | 20.366 |
| Klemen Babnik | član | 1.925 | 5.941 | 49 | 69 | 7.984 |
| Matej Gomboši | član | 1.925 | 5.941 | 763 | 69 | 8.698 |
| Gorazd Andrej Kunstek | član | 3.795 | 13.000 | 0 | 69 | 16.864 |
| Mateja Živec | članica | 3.795 | 13.000 | 0 | 69 | 16.864 |
| Mateja Lovšin Herič | predsednica do 16. 7. 2021 | 1.870 | 10.589 | 0 | 0 | 12.459 |
| Andrej Kren | član do 16. 7. 2021 | 1.870 | 7.059 | 0 | 0 | 8.929 |
| Člani nadzornega sveta skupaj | 22.770 | 85.800 | 39.650 | 414 | 148.634 |




| v EUR | Sejnine | Plačilo za opravljanje funkcije |
Povračila stroškov in izobraževanja |
Bonitete - zavarovanje |
Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Člani revizijske komisije | ||||||
| Matej Gomboši | predsednik | 880 | 2.228 | 436 | 0 | 3.544 |
| Gorazd Andrej Kunstek | član | 880 | 1.485 | 0 | 0 | 2.365 |
| Katarina Sitar Šuštar | zunanja članica | 0 | 6.675 | 22 | 0 | 6.697 |
| Dragan Martinović | zunanji član | 0 | 4.973 | 0 | 0 | 4.973 |
| Andrej Kren | predsednik do 16. 7. 2021 | 2.420 | 2.647 | 0 | 0 | 5.067 |
| Mateja Lovšin Herič | članica do 16. 7. 2021 | 2.420 | 1.765 | 0 | 0 | 4.185 |
| Ignac Dolenšek | zunanji član do 16. 7. 2021 | 0 | 9.038 | 0 | 0 | 9.038 |
| Člani revizijske komisije skupaj | 6.600 | 28.811 | 458 | 0 | 35.869 | |
| Člani komisije za imenovanja in prejemke | ||||||
| Klemen Babnik | predsednik | 220 | 2.228 | 7 | 0 | 2.455 |
| Davor Ivan Gjivoje | član | 1.760 | 3.250 | 21.238 | 0 | 26.248 |
| Keith William Morris | član | 880 | 3.250 | 638 | 0 | 4.768 |
| Matej Gomboši | član | 220 | 1.485 | 109 | 0 | 1.814 |
| Gorazd Andrej Kunstek | član | 1.100 | 1.553 | 0 | 0 | 2.653 |
| Mateja Lovšin Herič | predsednica do 16. 7. 2021 | 1.540 | 2.647 | 0 | 0 | 4.187 |
| Andrej Kren | član do 16. 7. 2021 | 660 | 1.765 | 0 | 0 | 2.425 |
| Člani komisije za imenovanja skupaj | 6.380 | 16.178 | 21.992 | 0 | 44.550 | |
| Člani komisije za tveganja | ||||||
| Keith William Morris | predsednik | 1.540 | 4.875 | 1.117 | 0 | 7.532 |
| Davor Ivan Gjivoje | član | 1.496 | 3.250 | 18.053 | 0 | 22.799 |
| Slaven Mićković | zunanji član | 0 | 12.451 | 0 | 0 | 12.451 |
| Janez Komelj | zunanji član | 0 | 2.313 | 0 | 0 | 2.313 |
| Člani komisije za tveganja skupaj | 3.036 | 22.889 | 19.170 | 0 | 45.095 |


| v EUR | Sejnine | Plačilo za opravljanje funkcije |
Povračila stroškov in izobraževanja |
Bonitete - zavarovanje |
Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Člani komisije za oceno sposobnosti in primernosti | ||||||
| Keith William Morris | predsednik | 1.056 | 3.993 | 766 | 0 | 5.815 |
| Klemen Babnik | član | 660 | 1.485 | 0 | 0 | 2.145 |
| Rok Saje | zunanji član | 1.496 | 3.250 | 0 | 0 | 4.746 |
| Klara Hauko | zunanja članica | 660 | 1.485 | 0 | 0 | 2.145 |
| Mateja Živec | predsednica do 16. 7. 2021 | 660 | 2.647 | 0 | 0 | 3.307 |
| Andrej Kren | nadomestni član do 16. 7. 2021 |
396 | 1.765 | 0 | 0 | 2.161 |
| Gorazd Andrej Kunstek | nadomestni član | 440 | 542 | 0 | 0 | 982 |
| Davor Ivan Gjivoje | nadomestni član | 440 | 542 | 0 | 0 | 982 |
| Člani komisije za oceno sposobnosti skupaj | 5.808 | 15.709 | 766 | 0 | 22.283 |
Na dan 31. 12. 2022 družba ne izkazuje terjatev do članov nadzornega sveta ter ni imela obveznosti do članov nadzornega sveta in komisij nadzornega sveta iz bruto zaslužkov.



| v EUR | Bruto plača – fiksni del |
Bruto plača – variabilni del |
Bonitete in drugi prejemki |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Individualne pogodbe | 2.107.804 | 176.142 | 138.041 | 2.421.988 |
| Bruto plača – | Bruto plača – | Bonitete in drugi | ||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | fiksni del | variabilni del | prejemki | Skupaj |
| Individualne pogodbe | 2.394.623 | 606.634 | 136.748 | 3.138.005 |
Povprečna bruto plača v družbah v skupini je izračunan kot količnik med seštevkom vseh stroškov bruto plač družb v skupini (postavka »stroški plač« iz izkaza poslovnega izida) in številom mesecev poslovanja skupine, dobljeni znesek pa se deli s skupnim povprečnim številom zaposlenih na podlagi delovnih ur vseh družb v skupini.
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Povprečna bruto plača | 2.768 | 2.648 |
| Skupaj | 2.759 | 2.648 |
| Sava Re | |||
|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Posojila, dana družbam v skupini | bruto | 1.030.575 | 1.359.945 |
| Terjatve za premijo iz sprejetega pozavarovanja | bruto | 13.951.635 | 13.594.556 |
| Druge kratkoročne terjatve | bruto | 51.397 | 40.472 |
| Kratkoročno odloženi stroški pridobivanja zavarovanj | bruto | 2.866.215 | 1.144.493 |
| Skupaj | 17.899.822 | 16.139.465 |
| Sava Re v EUR |
31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 108.030.721 | 105.796.856 |
| - Prenosne premije | 26.802.427 | 25.605.140 |
| - Škodne rezervacije | 80.867.018 | 79.918.992 |
| - Druge zavarovalno-tehnične rezervacije | 361.276 | 272.725 |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja do družb v skupini | 12.445.723 | 12.577.473 |
| Druge kratkoročne obveznosti iz sozavarovanja in pozavarovanja | 3.114.174 | 3.129.491 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 156.624 | 19.633 |
| Skupaj (brez rezervacij) | 123.747.241 | 121.523.453 |



| v EUR | Rok zapadlosti v plačilo | Sava Re v EUR |
2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | nad 5 let | od 1 do 5 | do 1 leto | Skupaj | Obračunane kosmate zavarovalne premije | 78.529.245 | 77.960.454 |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 18.169.501 | 40.423.582 | 49.437.638 | 108.030.721 | Sprememba kosmatih prenosnih premij | -1.197.286 | 4.477.398 |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja do družb v skupini |
0 | 0 | 12.445.723 | 12.445.723 | Obračunani kosmati zneski škod | -59.459.428 | -41.839.681 |
| Druge kratkoročne obveznosti iz sozavarovanja in | Spremembe kosmatih škodnih rezervacij | -948.270 | -3.373.134 | ||||
| pozavarovanja | 0 | 0 | 3.114.174 | 3.114.174 | Prihodki od uveljavljanja kosmatih regresnih terjatev | 862.891 | 1.048.046 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 0 | 0 | 156.624 | 156.624 | Spremembe kosmatih rezervacij za bonuse, popuste in storno | -88.551 | 1.643 |
| Skupaj (brez rezervacij) | 18.169.501 | 40.423.582 | 65.154.158 | 123.747.241 | Ostali obratovalni stroški | -333.877 | -247.383 |
| Prihodki od dividend | 51.923.025 | 50.417.783 | |||||
| v EUR | Rok zapadlosti v plačilo | Prihodki od obresti | 61.843 | 49.106 | |||
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -23.034.586 | -20.466.362 | |||||
| 31. 12. 2021 | nad 5 let | od 1 do 5 | do 1 leto | Skupaj | Spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | 4.010.707 | -1.130.925 |
| 398.015 | |||||||
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja do družb v skupini |
0 | 0 | 12.577.473 | 12.577.473 | Skupaj | 50.721.419 | 67.294.961 |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 18.454.675 | 39.293.684 | 48.048.498 | 105.796.856 | Drugi prihodki iz premoženjskih zavarovanj | 395.705 |
| v EUR | Rok zapadlosti v plačilo | Sava Re v EUR |
2022 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | nad 5 let | od 1 do 5 | do 1 leto | Skupaj | Obračunane kosmate zavarovalne premije | 78.529.245 | 77.960.454 | |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 18.169.501 | 40.423.582 | 49.437.638 | 108.030.721 | Sprememba kosmatih prenosnih premij | -1.197.286 | 4.477.398 | |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja do družb v skupini |
0 | 0 | 12.445.723 | 12.445.723 | Obračunani kosmati zneski škod | -59.459.428 | -41.839.681 | |
| Druge kratkoročne obveznosti iz sozavarovanja in | Spremembe kosmatih škodnih rezervacij | -948.270 | -3.373.134 | |||||
| pozavarovanja | 0 | 0 | 3.114.174 | 3.114.174 | Prihodki od uveljavljanja kosmatih regresnih terjatev | 862.891 | 1.048.046 | |
| Druge kratkoročne obveznosti | 0 | 0 | 156.624 | 156.624 | Spremembe kosmatih rezervacij za bonuse, popuste in storno | -88.551 | 1.643 | |
| Skupaj (brez rezervacij) | 18.169.501 | 40.423.582 | 65.154.158 | 123.747.241 | Ostali obratovalni stroški | -333.877 | -247.383 | |
| Prihodki od dividend | 51.923.025 | 50.417.783 | ||||||
| v EUR | Rok zapadlosti v plačilo | Prihodki od obresti | 61.843 | 49.106 | ||||
| 31. 12. 2021 | nad 5 let | od 1 do 5 | do 1 leto | Skupaj | Stroški pridobivanja zavarovanj | -23.034.586 | -20.466.362 | |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 18.454.675 | 39.293.684 | 48.048.498 | 105.796.856 | Spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | 4.010.707 | -1.130.925 | |
| Drugi prihodki iz premoženjskih zavarovanj | 395.705 | 398.015 | ||||||
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja do družb v skupini |
0 | 0 | 12.577.473 | 12.577.473 | Skupaj | 50.721.419 | 67.294.961 | |
| Druge kratkoročne obveznosti iz sozavarovanja in pozavarovanja |
0 | 0 | 3.129.491 | 3.129.491 | ||||
| Druge kratkoročne obveznosti | 0 | 0 | 19.633 | 19.633 | Pridružene družbe | Družbe v večinski državni lasti | ||
| Skupaj (brez rezervacij) | 18.454.675 | 39.293.684 | 63.775.094 | 121.523.453 |
V letu 2022 in 2021 ni beležiti materialnih prihodkov in odhodkov iz poslovanja s pridruženimi družbami.
Razkritja, ki se nanašajo na družbe v državni lasti, so pripravljene za družbe v državni lasti, ki so redno mesečno objavljena na spletnih straneh SDH – Seznam naložb SDH – Seznam naložb.


| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Deleži v družbah | 3.418.761 | 4.562.784 | 3.418.761 | 3.637.316 | |
| Dolžniški vrednostni papirji in posojila | 61.717.733 | 83.165.547 | 14.304.654 | 16.521.297 | |
| Terjatve do zavarovalcev | 457.256 | 557.981 | 0 | 0 | |
| Skupaj | 65.593.750 | 88.286.313 | 17.723.415 | 20.158.613 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|
| Obveznosti za deleže v zneskih škod | 0 | 1.191 |
| Skupaj | 0 | 1.191 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Prihodki od dividend | 294.171 | 401.483 | 290.832 | 339.990 | |
| Prihodki od obresti po efektivni obrestni meri | 1.350.977 | 1.668.329 | 261.117 | 264.509 | |
| Drugi prihodki naložb | 702.964 | 1.782.648 | 36.832 | 1.651.980 | |
| Drugi odhodki naložb | -473.200 | 0 | -473.200 | 0 | |
| Obračunane kosmate zavarovalne premije | 12.173.456 | 12.388.063 | 0 | 0 | |
| Obračunani kosmati zneski škod | -3.348.982 | -2.267.096 | 0 | 0 | |
| Skupaj | 10.699.386 | 13.973.426 | 115.580 | 2.256.480 |
| Sava Re Posojilojemalec |
Glavnica | Tip posojila | Ročnost | Obrestna mera | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sava pokojninska (SVN) | 1.500.000 | podrejeno | 28.06.2027 | 6,00% | |
| Skupaj | 1.500.000 |






Vsak človek je neponovljiv, pušča unikatne stopinje in ima enkraten doprinos. Z družbo dobrih ljudi želimo ustvariti okolje, kjer se lahko vsak razvije, uresniči svoje želje in postane najboljša različica sebe. Zato z mrežo storitev in nenehnim razvojem, usmerjenim v dobrobit vsakega posameznika in družbe, ostajamo opora, na katero se lahko zanesete.

| v EUR | 2022 1 |
2021 2 |
Indeks 1/2 |
v EUR, razen odstotki | Kosmate premije 1 |
Čiste premije 2 |
2022 2/1 |
2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nezgodno zavarovanje | 5.760.218 | 5.980.870 | 96,3 | Nezgodno zavarovanje | 5.760.218 | 5.726.783 | 99,4 % | 99,3 % |
| Zdravstveno zavarovanje | 45.274 | 22.378 | 202,3 | Zdravstveno zavarovanje | 45.274 | 45.274 | 100,0 % | 100,0 % |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 25.870.954 | 23.762.397 | 108,9 | Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 25.870.954 | 23.767.141 | 91,9 % | 96,6 % |
| Zavarovanje tirnih vozil | 234.660 | 252.822 | 92,8 | Zavarovanje tirnih vozil | 234.660 | 234.660 | 100,0 % | 100,0 % |
| Letalsko zavarovanje | 649.782 | 367.241 | 176,9 | Letalsko zavarovanje | 649.782 | 241.098 | 37,1 % | 99,7 % |
| Zavarovanje plovil | 5.622.395 | 5.912.171 | 95,1 | Zavarovanje plovila | 5.622.395 | 4.868.816 | 86,6 % | 85,5 % |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.868.055 | 4.579.050 | 106,3 | Zavarovanje prevoza blaga | 4.868.055 | 4.411.449 | 90,6 % | 95,7 % |
| Požarno zavarovanje | 103.038.238 | 93.483.332 | 110,2 | Požarno zavarovanje | 103.038.238 | 83.162.184 | 80,7 % | 79,4 % |
| Drugo škodno zavarovanje | 25.011.736 | 26.349.830 | 94,9 | Drugo škodno zavarovanje | 25.011.736 | 17.734.198 | 70,9 % | 76,0 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 16.074.659 | 17.354.493 | 92,6 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 16.074.659 | 14.824.019 | 92,2 % | 92,1 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 319.741 | 80.709 | 396,2 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 319.741 | 264.009 | 82,6 % | 98,6 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 621.214 | 471.681 | 131,7 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 621.214 | 605.464 | 97,5 % | 96,2 % |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 7.932.462 | 8.442.839 | 94,0 | Splošno zavarovanje odgovornosti | 7.932.462 | 6.733.514 | 84,9 % | 82,6 % |
| Kreditno zavarovanje | 598.192 | 749.498 | 79,8 | Kreditno zavarovanje | 598.192 | 598.192 | 100,0 % | 100,0 % |
| Kavcijsko zavarovanje | 220.857 | 228.722 | 96,6 | Kavcijsko zavarovanje | 220.857 | 220.857 | 100,0 % | 100,0 % |
| Zavarovanje finančnih izgub | 1.235.468 | 936.827 | 131,9 | Zavarovanje finančnih izgub | 1.235.468 | 200.176 | 16,2 % | 18,5 % |
| Zavarovanje stroškov postopka | 9.506 | 9.301 | 102,2 | Zavarovanje stroškov postopka | 9.506 | 9.506 | 100,0 % | 100,0 % |
| Zavarovanje pomoči | -4.456 | 43.673 | -10,2 | Zavarovanje pomoči | -4.456 | 5.414 | -121,5 % | 75,7 % |
| Življenjsko zavarovanje | 1.201.748 | 945.978 | 127,0 | Življenjsko zavarovanje | 1.201.748 | 739.941 | 61,6 % | 59,5 % |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 94.626 | 77.914 | 121,4 | Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih | 94.626 | 63.765 | 67,4 % | 55,1 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 198.108.955 | 189.027.832 | 104,8 | skladov | ||||
| Skupaj življenjska zavarovanja | 1.296.374 | 1.023.892 | 126,6 | Skupaj premoženjska zavarovanja | 198.108.955 | 163.652.752 | 82,6 % | 83,6 % |
| Skupaj | 199.405.329 | 190.051.724 | 104,9 | Skupaj življenjska zavarovanja | 1.296.374 | 803.706 | 62,0 % | 59,2 % |
| Skupaj | 199.405.329 | 164.456.459 | 82,5 % | 83,4 % |




| 2022 | 2021 | Indeks | Kosmate premije | Kosmate škode | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 1 | 2 | 1/2 | v EUR, razen odstotki | 1 | 2 | 2/1 | 2021 |
| Nezgodno zavarovanje | 2.122.156 | 2.289.387 | 92,7 | Nezgodno zavarovanje | 5.760.218 | 2.122.156 | 36,8 % | 38,3 % |
| Zdravstveno zavarovanje | 18.189 | -249.790 | -7,3 | Zdravstveno zavarovanje | 45.274 | 18.189 | 40,2 % | -1116,3 % |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 16.329.995 | 11.207.323 | 145,7 | Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 25.870.954 | 16.329.995 | 63,1 % | 47,2 % |
| Zavarovanje tirnih vozil | 71.994 | 44.315 | 162,5 | Zavarovanje tirnih vozil | 234.660 | 71.994 | 30,7 % | 17,5 % |
| Letalsko zavarovanje | 116.936 | 336.057 | 34,8 | Letalsko zavarovanje | 649.782 | 116.936 | 18,0 % | 91,5 % |
| Zavarovanje plovil | 5.021.473 | 7.984.579 | 62,9 | Zavarovanje plovil | 5.622.395 | 5.021.473 | 89,3 % | 135,1 % |
| Zavarovanje prevoza blaga | 1.390.823 | 2.182.869 | 63,7 | Zavarovanje prevoza blaga | 4.868.055 | 1.390.823 | 28,6 % | 47,7 % |
| Požarno zavarovanje | 75.800.537 | 47.612.236 | 159,2 | Požarno zavarovanje | 103.038.238 | 75.800.537 | 73,6 % | 50,9 % |
| Drugo škodno zavarovanje | 9.727.643 | 10.064.070 | 96,7 | Drugo škodno zavarovanje | 25.011.736 | 9.727.643 | 38,9 % | 38,2 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 13.115.177 | 11.014.890 | 119,1 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 16.074.659 | 13.115.177 | 81,6 % | 63,5 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 16.234 | 16.136 | 100,6 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 319.741 | 16.234 | 5,1 % | 20,0 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 323.973 | 449.260 | 72,1 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 621.214 | 323.973 | 52,2 % | 95,2 % |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 3.070.018 | 3.241.669 | 94,7 | Splošno zavarovanje odgovornosti | 7.932.462 | 3.070.018 | 38,7 % | 38,4 % |
| Kreditno zavarovanje | -46.033 | -153.527 | 30,0 | Kreditno zavarovanje | 598.192 | -46.033 | -7,7 % | -20,5 % |
| Kavcijsko zavarovanje | 142.985 | 35.169 | 406,6 | Kavcijsko zavarovanje | 220.857 | 142.985 | 64,7 % | 15,4 % |
| Zavarovanje finančnih izgub | 1.537.226 | 2.838.354 | 54,2 | Zavarovanje finančnih izgub | 1.235.468 | 1.537.226 | 124,4 % | 303,0 % |
| Zavarovanje stroškov postopka | 1.758 | 2.944 | 59,7 | Zavarovanje stroškov postopka | 9.506 | 1.758 | 18,5 % | 31,7 % |
| Zavarovanje pomoči | 0 | 3 | 4,7 | Zavarovanje pomoči | -4.456 | 0 | 0,0 % | 0,0 % |
| Življenjsko zavarovanje | 457.981 | 300.717 | 152,3 | Življenjsko zavarovanje | 1.201.748 | 457.981 | 38,1 % | 31,8 % |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 16.959 | 26.154 | 64,8 | Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih | 94.626 | 16.959 | 17,9 % | 33,6 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 128.761.083 | 98.915.946 | 130,2 | skladov | ||||
| Skupaj življenjska zavarovanja | 474.941 | 326.871 | 145,3 | Skupaj premoženjska zavarovanja | 198.108.955 | 128.761.083 | 65,0 % | 52,3 % |
| Skupaj | 129.236.023 | 99.242.817 | 130,2 | Skupaj življenjska zavarovanja | 1.296.374 | 474.941 | 36,6 % | 31,9 % |
| Skupaj | 199.405.329 | 129.236.023 | 64,8 % | 52,2 % |

* Prikazani so samo obratovalni stroški, ki se nanašajo na pozavarovanje (odšteti so administrativni stroški, ki se nanašajo na skupino).
| Kosmate premije | Obratovalni stroški* |
2022 | Indeks | Kosmate premije | Stroški pridobivanja |
2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR, razen odstotki | 1 | 2 | 2/1 | 1/2 | v EUR, razen odstotki | 1 | 2 | 2/1 | 2021 |
| Nezgodno zavarovanje | 5.760.218 | 1.880.790 | 32,7 % | 32,5 % | Nezgodno zavarovanje | 5.760.218 | 1.949.722 | 33,8 % | 29,4 % |
| Zdravstveno zavarovanje | 45.274 | 10.506 | 23,2 % | -276,8 % | Zdravstveno zavarovanje | 45.274 | 8.946 | 19,8 % | -363,8 % |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 25.870.954 | 7.132.734 | 27,6 % | 28,2 % | Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 25.870.954 | 7.633.678 | 29,5 % | 26,9 % |
| Zavarovanje tirnih vozil | 234.660 | 142.648 | 60,8 % | 56,8 % | Zavarovanje tirnih vozil | 234.660 | 79.409 | 33,8 % | 34,9 % |
| Letalsko zavarovanje | 649.782 | 125.322 | 19,3 % | 30,2 % | Letalsko zavarovanje | 649.782 | 66.835 | 10,3 % | 12,8 % |
| Zavarovanje plovil | 5.622.395 | 1.376.775 | 24,5 % | 33,5 % | Zavarovanje plovil | 5.622.395 | 1.203.052 | 21,4 % | 20,7 % |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.868.055 | 1.304.957 | 26,8 % | 25,0 % | Zavarovanje prevoza blaga | 4.868.055 | 1.091.499 | 22,4 % | 20,3 % |
| Požarno zavarovanje | 103.038.238 | 24.838.681 | 24,1 % | 26,0 % | Požarno zavarovanje | 103.038.238 | 21.428.798 | 20,8 % | 22,1 % |
| Drugo škodno zavarovanje | 25.011.736 | 6.962.178 | 27,8 % | 30,0 % | Drugo škodno zavarovanje | 25.011.736 | 6.385.468 | 25,5 % | 24,6 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 16.074.659 | 4.860.621 | 30,2 % | 28,8 % | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 16.074.659 | 5.103.814 | 31,8 % | 26,3 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 319.741 | 16.779 | 5,2 % | 30,7 % | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 319.741 | 8.637 | 2,7 % | 24,8 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 621.214 | 182.572 | 29,4 % | 30,4 % | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 621.214 | 156.619 | 25,2 % | 24,1 % |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 7.932.462 | 2.518.367 | 31,7 % | 41,1 % | Splošno zavarovanje odgovornosti | 7.932.462 | 2.227.878 | 28,1 % | 26,0 % |
| Kreditno zavarovanje | 598.192 | 280.835 | 46,9 % | 50,7 % | Kreditno zavarovanje | 598.192 | 210.742 | 35,2 % | 43,9 % |
| Kavcijsko zavarovanje | 220.857 | 71.629 | 32,4 % | 46,9 % | Kavcijsko zavarovanje | 220.857 | 64.144 | 29,0 % | 34,2 % |
| Zavarovanje finančnih izgub | 1.235.468 | 304.738 | 24,7 % | 50,1 % | Zavarovanje finančnih izgub | 1.235.468 | 333.841 | 27,0 % | 31,4 % |
| Zavarovanje stroškov postopka | 9.506 | 4.197 | 44,1 % | 62,0 % | Zavarovanje stroškov postopka | 9.506 | 3.740 | 39,3 % | 60,5 % |
| Zavarovanje pomoči | -4.456 | -3.016 | 67,7 % | 21,4 % | Zavarovanje pomoči | -4.456 | -4.147 | 93,1 % | 19,1 % |
| Življenjsko zavarovanje | 1.201.748 | 173.904 | 14,5 % | 11,9 % | Življenjsko zavarovanje | 1.201.748 | 125.220 | 10,4 % | 8,2 % |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
94.626 | 9.469 | 10,0 % | 21,4 % | Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
94.626 | 5.662 | 6,0 % | 17,7 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 198.108.955 | 52.011.312 | 26,3 % | 28,5 % | Skupaj premoženjska zavarovanja | 198.108.955 | 47.952.674 | 24,2 % | 23,9 % |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 1.296.374 | 183.373 | 14,1 % | 12,6 % | Skupaj življenjska zavarovanja | 1.296.374 | 130.881 | 10,1 % | 9,0 % |
| Skupaj | 199.405.329 | 52.194.685 | 26,2 % | 28,4 % | Skupaj | 199.405.329 | 48.083.556 | 24,1 % | 23,8 % |

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Čisti prihodki od | Čisti odhodki za | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR, razen odstotki | premij 1 |
škode 2 |
2022 2/1 |
2021 |
| Nezgodno zavarovanje | 5.651.659 | 1.322.471 | 23,4 % | 27,6 % |
| Zdravstveno zavarovanje | 41.973 | 27.475 | 65,5 % | -1194,3 % |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 23.308.311 | 15.889.594 | 68,2 % | 56,2 % |
| Zavarovanje tirnih vozil | 241.228 | 62.138 | 25,8 % | 31,9 % |
| Letalsko zavarovanje | 351.473 | 447.685 | 127,4 % | 138,2 % |
| Zavarovanje plovil | 4.912.999 | 3.398.216 | 69,2 % | 146,4 % |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.681.616 | 1.711.915 | 36,6 % | 74,8 % |
| Požarno zavarovanje | 83.669.580 | 66.294.290 | 79,2 % | 67,7 % |
| Drugo škodno zavarovanje | 17.793.284 | 8.090.436 | 45,5 % | 37,0 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 15.189.853 | 11.158.470 | 73,5 % | 53,0 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 176.198 | -16.535 | -9,4 % | 75,7 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 579.125 | 386.945 | 66,8 % | 68,3 % |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 6.823.615 | 2.888.113 | 42,3 % | 84,4 % |
| Kreditno zavarovanje | 697.276 | -62.850 | -9,0 % | -15,1 % |
| Kavcijsko zavarovanje | 202.084 | 66.542 | 32,9 % | 66,2 % |
| Zavarovanje finančnih izgub | 326.240 | -5.758.602 | -1765,1 % | 2297,6 % |
| Zavarovanje stroškov postopka | 10.071 | 1.758 | 17,5 % | 32,2 % |
| Zavarovanje pomoči | -4.014 | 1 | 0,0 % | -0,1 % |
| Življenjsko zavarovanje | 759.412 | 322.031 | 42,4 % | 74,9 % |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
68.386 | -12.375 | -18,1 % | 20,7 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 164.652.572 | 105.908.061 | 64,3 % | 68,6 % |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 827.798 | 309.656 | 37,4 % | 71,0 % |
| Skupaj | 165.480.370 | 106.217.717 | 64,2 % | 68,6 % |
| Čisti odhodki za škode | Administrativni stroški | Čisti prihodki od premij | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | (1+2)/3 | |
| 105.908.061 | 16.014.556 | 164.652.572 | 74,0 % | 77,8 % |
| v EUR | Povprečno stanje naložb |
Prihodki naložb | Odhodki naložb | Učinek naložb 2022 |
Učinek naložb 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Register premoženjskih zav. | 275.605.291 | 20.102.667 | 14.975.512 | 1,9 % | 3,2 % |
| Lastni vir | 386.294.951 | 53.402.387 | 4.399.977 | 12,7 % | 13,6 % |
| Skupaj | 661.900.242 | 73.505.054 | 19.375.489 | 8,2 % | 9,2 % |




| Čiste škodne rezervacije |
Čisti prihodki od premij |
2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| v EUR, razen odstotki | 1 | 2 | 1/2 | 2021 |
| Nezgodno zavarovanje | 1.908.163 | 2.630.075 | 72,6 % | 87,7 % |
| Zdravstveno zavarovanje | 4.512 | -8.074 | -55,9 % | 4,8 % |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 9.812.532 | 8.105.607 | 121,1 % | 29,4 % |
| Zavarovanje tirnih vozil | 54.081 | 70.506 | 76,7 % | 38,8 % |
| Letalsko zavarovanje | 24.756 | -198.048 | -12,5 % | 175,7 % |
| Zavarovanje plovil | 782.031 | 918.915 | 85,1 % | 253,7 % |
| Zavarovanje prevoza blaga | 578.934 | 527.599 | 109,7 % | 118,9 % |
| Požarno zavarovanje | 18.866.849 | 2.873.380 | 656,6 % | 165,2 % |
| Drugo škodno zavarovanje | 5.142.231 | 6.032.718 | 85,2 % | 70,7 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 6.190.084 | 7.897.017 | 78,4 % | 177,5 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 129.661 | 74.620 | 173,8 % | 94,8 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 156.411 | 67.099 | 233,1 % | 80,1 % |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 1.269.970 | 1.521.919 | 83,4 % | 249,8 % |
| Kreditno zavarovanje | 477.640 | 593.541 | 80,5 % | 53,8 % |
| Kavcijsko zavarovanje | 40.660 | 98.330 | 41,4 % | 210,2 % |
| Zavarovanje finančnih izgub | -18.685 | 6.287.436 | -0,3 % | 2720,2 % |
| Zavarovanje stroškov postopka | 1.662 | 2.227 | 74,6 % | 0,0 % |
| Zavarovanje pomoči | 4.210 | -5.218 | -80,7 % | 0,0 % |
| Življenjsko zavarovanje | 142.312 | 147.931 | 96,2 % | 54,0 % |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
71 | 19.341 | 0,4 % | 38,5 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 45.425.702 | 37.489.649 | 121,2 % | 145,3 % |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 142.383 | 167.273 | 85,1 % | 52,8 % |
| Skupaj | 45.568.085 | 37.656.922 | 121,0 % | 145,0 % |
| Kosmati dobiček/izguba tekočega obdobja v odstotkih od čiste premije (v EUR, razen odstotki) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kosmati dobiček/izguba | Čiste premije | 2022 | ||
| Kosmati dobiček/izguba | Čiste premije | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1/2 | |
| 57.284.886 | 164.456.459 | 34,8 % | 33,8 % |
| Kosmati dobiček/izguba | Povprečno stanje kapitala | 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1/2 | |||
| 57.284.886 | 376.513.602 | 15,2 % | 15,2 % |
| Kosmati dobiček/izguba | Povprečno stanje sredstev | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1/2 | ||
| 57.284.886 | 847.592.164 | 6,8 % | 6,7 % |
| Kosmati dobiček/izguba | Število delnic | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1/2 | ||
| 57.284.886 | 17.219.662 | 3,33 | 3,11 |














| Terjatve iz pozavarovanja in ZTR, ki odpadejo na pozavarovatelje, v odstotku od kapitala (v EUR, razen odstotki) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve iz pozavarovanja 1 |
Zavarovalno-tehnične rezervacije, ki odpadejo na pozavarovatelje 2 |
Kapital 3 |
2022 (1+2)/3 |
2021 | |||
| 8.976.477 | 55.484.147 | 381.861.203 | 16,9 % | 14,4 % | |||
| Čiste premije glede na povprečno stanje kapitala in zavarovalno-tehničnih rezervacij (ZTR) (v EUR, razen odstotki) | |||||||
| Čiste premije 1 |
Povprečno stanje kapitala 2 |
Povprečno stanje ZTR 3 |
2022 (1+2)/3 |
2021 | |||
| 164.456.459 | 376.513.602 | 339.406.478 | 23,0 % | 23,8 % | |||
| Povprečno stanje čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (ZTR) glede na čiste prihodke od premij (v EUR, | Čiste zavarovalno-tehnične rezervacije glede na obveznosti do virov sredstev (v EUR, razen odstotki) | ||||||
| razen odstotki) | Čiste zavarovalno-tehnične | ||||||
| Povprečno stanje čistih ZTR 1 |
Čisti prihodki od premij 2 |
2022 1/2 |
2021 | rezervacije 1 |
Obveznosti do virov sredstev 2 |
2022 1/2 |
2021 |
| 287.421.183 | 37.656.922 | 763,3 % | 168,8 % | 291.516.085 | 863.105.571 | 33,8 % | 34,1 % |
| Stanje kapitala glede na obveznosti do virov sredstev (v EUR, razen odstotki) | Kosmate premije glede na število zaposlenih (v EUR, razen odstotki) | ||||||
| Kapital 1 |
Obveznosti do virov sredstev 2 |
2022 1/2 |
2021 | Kosmate premije 1 |
Število redno zaposlenih 2 |
2022 1/2 |
2021 |
| 199.405.329 | 133,3 | 1.496.475 | 1.501.792 |
| Terjatve iz pozavarovanja in ZTR, ki odpadejo na pozavarovatelje, v odstotku od kapitala (v EUR, razen odstotki) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve iz pozavarovanja 1 |
Zavarovalno-tehnične rezervacije, ki odpadejo na pozavarovatelje 2 |
Kapital 3 |
2022 (1+2)/3 |
2021 | |||
| 8.976.477 | 55.484.147 | 381.861.203 | 16,9 % | 14,4 % | |||
| Čiste premije glede na povprečno stanje kapitala in zavarovalno-tehničnih rezervacij (ZTR) (v EUR, razen odstotki) | |||||||
| Čiste premije 1 |
Povprečno stanje kapitala 2 |
Povprečno stanje ZTR 3 |
2022 (1+2)/3 |
2021 | |||
| 164.456.459 | 376.513.602 | 339.406.478 | 23,0 % | 23,8 % | |||
| razen odstotki) | Povprečno stanje čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (ZTR) glede na čiste prihodke od premij (v EUR, | Čiste zavarovalno-tehnične rezervacije glede na obveznosti do virov sredstev (v EUR, razen odstotki) | |||||
| Povprečno stanje čistih ZTR 1 |
Čisti prihodki od premij 2 |
2022 1/2 |
2021 | Čiste zavarovalno-tehnične rezervacije 1 |
Obveznosti do virov sredstev 2 |
2022 1/2 |
2021 |
| 287.421.183 | 37.656.922 | 763,3 % | 168,8 % | 291.516.085 | 863.105.571 | 33,8 % | 34,1 % |
| Stanje kapitala glede na obveznosti do virov sredstev (v EUR, razen odstotki) | Kosmate premije glede na število zaposlenih (v EUR, razen odstotki) | ||||||
| Kapital 1 |
Obveznosti do virov sredstev 2 |
2022 1/2 |
2021 | Kosmate premije 1 |
Število redno zaposlenih 2 |
2022 1/2 |
2021 |
| 199.405.329 | 133,3 | 1.496.475 | 1.501.792 |
| Terjatve iz pozavarovanja in ZTR, ki odpadejo na pozavarovatelje, v odstotku od kapitala (v EUR, razen odstotki) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve iz pozavarovanja 1 |
Zavarovalno-tehnične rezervacije, ki odpadejo na pozavarovatelje 2 |
Kapital 3 |
2022 (1+2)/3 |
2021 | |||
| 8.976.477 | 55.484.147 | 381.861.203 | 16,9 % | 14,4 % | |||
| Čiste premije glede na povprečno stanje kapitala in zavarovalno-tehničnih rezervacij (ZTR) (v EUR, razen odstotki) | |||||||
| Čiste premije 1 |
Povprečno stanje kapitala 2 |
Povprečno stanje ZTR 3 |
2022 (1+2)/3 |
2021 | |||
| 164.456.459 | 376.513.602 | 339.406.478 | 23,0 % | 23,8 % | |||
| razen odstotki) | Povprečno stanje čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (ZTR) glede na čiste prihodke od premij (v EUR, | Čiste zavarovalno-tehnične rezervacije glede na obveznosti do virov sredstev (v EUR, razen odstotki) | |||||
| Povprečno stanje čistih ZTR 1 |
Čisti prihodki od premij 2 |
2022 1/2 |
2021 | Čiste zavarovalno-tehnične rezervacije 1 |
Obveznosti do virov sredstev 2 |
2022 1/2 |
2021 |
| 287.421.183 | 37.656.922 | 763,3 % | 168,8 % | 291.516.085 | 863.105.571 | 33,8 % | 34,1 % |
| Stanje kapitala glede na obveznosti do virov sredstev (v EUR, razen odstotki) | Kosmate premije glede na število zaposlenih (v EUR, razen odstotki) | ||||||
| Kapital 1 |
Obveznosti do virov sredstev 2 |
2022 1/2 |
2021 | Kosmate premije 1 |
Število redno zaposlenih 2 |
2022 1/2 |
2021 |
| 199.405.329 | 133,3 | 1.496.475 | 1.501.792 |
| Terjatve iz pozavarovanja in ZTR, ki odpadejo na pozavarovatelje, v odstotku od kapitala (v EUR, razen odstotki) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve iz pozavarovanja 1 |
Zavarovalno-tehnične rezervacije, ki odpadejo na pozavarovatelje 2 |
Kapital 3 |
2022 (1+2)/3 |
2021 | |||
| 8.976.477 | 55.484.147 | 381.861.203 | 16,9 % | 14,4 % | |||
| Čiste premije glede na povprečno stanje kapitala in zavarovalno-tehničnih rezervacij (ZTR) (v EUR, razen odstotki) | |||||||
| Čiste premije 1 |
Povprečno stanje kapitala 2 |
Povprečno stanje ZTR 3 |
2022 (1+2)/3 |
2021 | |||
| 164.456.459 | 376.513.602 | 339.406.478 | 23,0 % | 23,8 % | |||
| razen odstotki) | Povprečno stanje čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (ZTR) glede na čiste prihodke od premij (v EUR, | Čiste zavarovalno-tehnične | Čiste zavarovalno-tehnične rezervacije glede na obveznosti do virov sredstev (v EUR, razen odstotki) | ||||
| Povprečno stanje čistih ZTR 1 |
Čisti prihodki od premij 2 |
2022 1/2 |
2021 | rezervacije 1 |
Obveznosti do virov sredstev 2 |
2022 1/2 |
2021 |
| 287.421.183 | 37.656.922 | 763,3 % | 168,8 % | 291.516.085 | 863.105.571 | 33,8 % | 34,1 % |
| Stanje kapitala glede na obveznosti do virov sredstev (v EUR, razen odstotki) | Kosmate premije glede na število zaposlenih (v EUR, razen odstotki) | ||||||
| Kapital 1 |
Obveznosti do virov sredstev 2 |
2022 1/2 |
2021 | Kosmate premije 1 |
Število redno zaposlenih 2 |
2022 1/2 |
2021 |
| 381.861.203 | 863.105.571 | 44,2 % | 44,6 % | 199.405.329 | 133,3 | 1.496.475 | 1.501.792 |


| SREDSTVA |
|---|
| Neopredmetena dolgoročna sredstva |
| Opredmetena osnovna sredstva |
| Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo |
| Odložene terjatve za davek |
| Naložbene nepremičnine |
| Finančne naložbe v pridružene družbe |
| Finančne naložbe: |
| -v posojila in depozite |
| - v posesti do zapadlosti |
| - razpoložljive za prodajo |
| - vrednotene po pošteni vrednosti |
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
| Znesek ZTR, prenesen na pozavarovalnice in sozavarovan |
| Sredstva iz finančnih pogodb |
| lerjatve |
| 1. Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov |
| 2. Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja |
| 3. Terjatve za odmerjeni davek |
| 4. Druge terjatve |
| Druga sredstva |
| Denar in denarni ustrezniki |
| 7 แทล่เหนือเลือก ค.ศ |
| Konsolidiran izkaz finančnega položaja – sredstva | v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | 2.534.002.659 | 2.658.322.359 | 95,3 | |
| Neopredmetena dolgoročna sredstva | 71.014.525 | 67.306.775 | 105,5 | |
| Opredmetena osnovna sredstva | 69.861.275 | 63.723.600 | 109,6 | |
| Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo | 991.803 | 770.544 | 128,7 | |
| Odložene terjatve za davek | 27.943.687 | 5.487.403 | 509,2 | |
| Naložbene nepremičnine | 22.795.759 | 14.281.192 | 159,6 | |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 21.856.109 | 20.479.729 | 0,0 | |
| Finančne naložbe: | 1.297.012.771 | 1.472.688.443 | 88,1 | |
| -v posojila in depozite | 31.000.348 | 29.846.572 | 103,9 | |
| - v posesti do zapadlosti | 46.253.622 | 40.023.124 | 115,6 | |
| - razpoložljive za prodajo | 1.200.776.061 | 1.368.432.673 | 87,7 | |
| - vrednotene po pošteni vrednosti | 18.982.740 | 34.386.074 | 55,2 | |
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 483.893.869 | 517.439.592 | 93,5 | |
| Znesek ZTR, prenesen na pozavarovalnice in sozavarovanje | 65.600.524 | 57.767.056 | 113,6 | |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 172.915.796 | 172.836.349 | 100,0 | |
| Terjatve | 174.160.961 | 149.940.870 | 116,2 | |
| 1. Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 143.751.656 | 128.544.723 | 111,8 | |
| 2. Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 12.760.801 | 9.077.165 | 140,6 | |
| 3. Terjatve za odmerjeni davek | 3.945.207 | 330.518 | 1.193,6 | |
| 4. Druge terjatve | 13.703.297 | 11.988.464 | 114,3 | |
| Druga sredstva | 32.721.115 | 26.953.128 | 121,4 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 93.234.465 | 88.647.678 | 105,2 | |
| Zunajbilančne postavke | 108.587.402 | 92.483.933 | 117,4 |


| v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Indeks | v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OBVEZNOSTI | 2.534.002.659 | 2.658.322.359 | 95,3 | Obveznosti iz finančnih pogodb | 172.739.040 | 172.660.266 | 100,0 |
| Kapital | 411.951.369 | 504.077.018 | 81,7 | Druge finančne obveznosti | 567.871 | 584.924 | 97,1 |
| Osnovni kapital | 71.856.376 | 71.856.376 | 100,0 | Obveznosti iz poslovanja | 56.208.903 | 54.783.379 | 102,6 |
| Kapitalske rezerve | 42.702.320 | 42.702.320 | 100,0 | 1. Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 42.594.900 | 41.669.619 | 102,2 |
| Rezerve iz dobička | 232.006.882 | 204.069.370 | 113,7 | 2. Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 11.516.239 | 10.109.076 | 113,9 |
| Presežek iz prevrednotenja | -116.548.560 | 21.246.888 | -548,5 | 3. Obveznosti za odmerjeni davek | 2.097.764 | 3.004.684 | 69,8 |
| Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti | 2.093.462 | 1.300.871 | 160,9 | Ostale obveznosti | 56.574.356 | 69.264.292 | 81,7 |
| Zadržani čisti poslovni izid | 142.589.630 | 116.166.406 | 122,7 | Zunajbilančne postavke | 108.587.402 | 92.483.933 | 117,4 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 40.034.954 | 49.623.843 | 80,7 | ||||
| Prevedbeni popravek kapitala | -3.255.565 | -3.256.354 | 100,0 | Razkritje zunajbilančnih postavk | |||
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 411.479.499 | 503.709.720 | 229,5 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| Kapital neobvladujočih deležev | 471.870 | 367.298 | 128,5 | v EUR | 2022 | 2021 | |
| Podrejene obveznosti | 74.924.356 | 74.863.524 | 0,0 | Neuveljavljene regresne terjatve | 30.003.944 | 28.366.399 | |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.249.942.508 | 1.237.500.117 | 101,0 | Terjatve iz naslova izbrisa podrejenih finančnih instrumentov | 37.960.300 | 37.960.300 | |
| Prenosne premije | 229.798.730 | 207.022.452 | 111,0 | Druge potencialne terjatve | 1.891.582 | 1.672.497 | |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 422.651.931 | 443.577.279 | 95,3 | Potencialne terjatve | 69.855.826 | 67.999.196 | |
| Škodne rezervacije | 586.617.285 | 578.713.597 | 101,4 | ||||
| Druge zavarovalno-tehnične rezervacije | 10.874.562 | 8.186.789 | 132,8 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| Zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
499.351.605 | 524.183.338 | 95,3 | v EUR | 2022 | 2021 | |
| Druge rezervacije | 8.094.491 | 9.018.106 | 89,8 | Dana poroštva | 12.398.533 | 24.373.833 | |
| Odložene obveznosti za davek | 3.648.160 | 11.387.395 | 32,0 | Tožbeni zahtevki | 60.908 | 118.737 | |
| Potencialne obveznosti | 12.459.441 | 24.492.570 |





| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 701.377.709 | 686.574.317 | 102,2 | Odhodki za bonuse in popuste | -302.347 | -276.004 | 109,5 |
| - obračunane kosmate zavarovalne premije | 774.134.291 | 729.898.408 | 106,1 | Obratovalni stroški, od tega | -228.329.299 | -219.931.765 | 103,8 |
| - obračunane premije oddane v pozavarovanje in sozavarovanje | -51.679.242 | -46.115.953 | 112,1 | - stroški pridobivanja zavarovanj | -78.674.766 | -79.610.600 | 98,8 |
| - sprememba prenosnih premij | -21.077.340 | 2.791.862 | -755,0 | Odhodki naložb | -159.939.053 | -31.008.847 | 515,8 |
| Prihodki od naložb | 114.388.897 | 128.075.134 | 89,3 | Drugi zavarovalni odhodki | -28.966.489 | -26.947.444 | 107,5 |
| Drugi zavarovalni prihodki, od tega | 33.215.233 | 31.711.898 | 104,7 | Drugi odhodki | -2.347.232 | -2.466.335 | 95,2 |
| - prihodki od provizij | 9.749.076 | 8.640.223 | 112,8 | Poslovni izid pred obdavčitvijo | 83.983.208 | 93.535.270 | 89,8 |
| Drugi prihodki | 30.482.774 | 27.037.764 | 112,7 | Odhodek za davek | -15.740.622 | -17.368.092 | 90,6 |
| Čisti odhodki za škode | -419.716.183 | -408.814.273 | 102,7 | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 68.242.586 | 76.167.178 | 89,6 |
| - obračunani kosmati zneski škod | -453.351.834 | -406.908.665 | 111,4 | Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe | 68.018.387 | 76.074.721 | 89,4 |
| - obračunani deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev | 34.502.483 | 12.632.236 | 273,1 | Čisti poslovni izid neobvladujočih deležev | 224.199 | 92.457 | 242,5 |
| - sprememba škodnih rezervacij | -866.832 | -14.537.844 | 6,0 | Osnovni čisti dobiček/izguba na delnico | 4,39 | 4,91 | 89,4 |
| Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 18.514.205 | 23.872.769 | 77,6 | Popravljeni čisti dobiček/izguba na delnico | 4,39 | 4,91 | 89,4 |
| Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
24.319.262 | -115.064.830 | -21,1 |



| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A | Izkaz izida iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj | ||||
| I. | Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 526.288.127 | 504.039.954 | 104,4 | |
| 1. | Obračunane kosmate zavarovalne premije | 595.191.670 | 542.535.810 | 109,7 | |
| 1.3 Obračunane kosmate zavarovalne premije za druge družbe |
595.191.670 | 542.535.810 | 109,7 | ||
| 2. | Obračunane premije sprejetega sozavarovanja (+) | 3.311.053 | 4.390.028 | 75,4 | |
| 2.3 Obračunane premije sprejetega sozavarovanja za druge družbe |
3.311.053 | 4.390.028 | 75,4 | ||
| 3. | Obračunane premije oddanega sozavarovanja (-) | -1.625.937 | -1.422.410 | 114,3 | |
| 3.3 Obračunane premije oddanega sozavarovanja za druge družbe |
-1.625.937 | -1.422.410 | 114,3 | ||
| 4. | Obračunane pozavarovalne premije (-) | -49.693.142 | -44.320.582 | 112,1 | |
| 4.3 Obračunane pozavarovalne premije za druge družbe |
-49.693.142 | -44.320.582 | 112,1 | ||
| 5. | Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) | -21.766.862 | 3.490.369 | -623,6 | |
| 6. | Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) | 871.345 | -633.261 | -137,6 | |
| II. | Razporejeni donos naložb, prenesen iz izkaza čistega izida zavarovalnice (postavka D VIII) | 26.768 | 26.315 | 101,7 | |
| III. | Drugi čisti zavarovalni prihodki | 3.379.995 | 2.637.810 | 128,1 | |
| 1.3 | Drugi čisti zavarovalni prihodki za druge družbe | 3.379.995 | 2.637.810 | 128,1 | |
| IV. | Čisti odhodki za škode | 304.124.923 | 286.158.871 | 106,3 | |
| 1. | Obračunani kosmati zneski škod | 343.873.025 | 290.651.472 | 118,3 | |
| 1.3 Obračunani kosmati zneski škod za druge družbe |
343.873.025 | 290.651.472 | 118,3 | ||
| 2. | Prihodki od uveljavljenih kosmatih regresnih terjatev (-) | -8.233.918 | -7.767.254 | 106,0 | |
| 3. | Obračunani deleži sozavarovateljev (+/-) | 4.133.712 | 3.678.151 | 112,4 | |
| 3.3 Obračunani deleži sozavarovateljev za druge družbe |
4.133.712 | 3.678.151 | 112,4 | ||
| 4. | Obračunani deleži pozavarovateljev (-) | -38.583.401 | -16.245.259 | 237,5 | |
| 4.3 Obračunani deleži pozavarovateljev za druge družbe |
-38.583.401 | -16.245.259 | 237,5 | ||
| 5. | Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) | 8.548.011 | 31.917.864 | 26,8 | |
| 6. | Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) | -5.612.506 | -16.076.103 | 34,9 |

| 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|
| 526.288.127 | 504.039.954 | 104,4 |
| 595.191.670 | 542.535.810 | 109,7 |
| 595.191.670 | 542.535.810 | 109,7 |
| 3.311.053 | 4.390.028 | 75,4 |
| 3.311.053 | 4.390.028 | 75,4 |
| -1.625.937 | -1.422.410 | 114,3 |
| -1.625.937 | -1.422.410 | 114,3 |
| -49.693.142 | -44.320.582 | 112,1 |
| -49.693.142 | -44.320.582 | 112,1 |
| -21.766.862 | 3.490.369 | -623,6 |
| 871.345 | -633.261 | -137,6 |
| 26.768 | 26.315 | 101,7 |
| 3.379.995 | 2.637.810 | 128,1 |
| 3.379.995 | 2.637.810 | 128,1 |
| 304.124.923 | 286.158.871 | 106,3 |
| 343.873.025 | 290.651.472 | 118,3 |
| 343.873.025 | 290.651.472 | 118,3 |
| -8.233.918 | -7.767.254 | 106,0 |
| 4.133.712 | 3.678.151 | 112,4 |
| 4.133.712 | 3.678.151 | 112,4 |
| -38.583.401 | -16.245.259 | 237,5 |
| -38.583.401 | -16.245.259 | 237,5 |
| 8.548.011 | 31.917.864 | 26,8 |
| -5.612.506 | -16.076.103 | 34,9 |

| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| V. | Sprememba drugih čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (+/-) | 2.226.940 | -1.381.815 | -161,2 |
| VI. | Čisti odhodki za bonuse in popuste | 302.347 | 276.004 | 109,5 |
| 1.3 Čisti odhodki za bonuse in popuste za druge družbe |
302.347 | 276.004 | 109,5 | |
| VII. | Čisti obratovalni stroški | 179.538.038 | 172.447.298 | 104,1 |
| 1. Stroški pridobivanja zavarovanj |
67.607.950 | 64.857.904 | 104,2 | |
| 2. Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) |
-2.549.488 | 1.714.252 | -148,7 | |
| 3. Drugi obratovalni stroški |
124.139.386 | 114.411.752 | 108,5 | |
| 3.1. Amortizacija vrednosti sredstev, potrebnih za obratovanje |
7.952.575 | 8.723.287 | 91,2 | |
| 3.2. Stroški dela |
75.011.512 | 70.344.449 | 106,6 | |
| 3.3. Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti (stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu in v zvezi z drugimi pravnimi razmerji), skupaj z dajatvami, ki bremenijo družbo |
792.563 | 706.501 | 112,2 | |
| 3.4. Ostali obratovalni stroški |
40.382.736 | 34.637.515 | 116,6 | |
| 3.4.1 Ostali obratovalni stroški za družbe v skupini |
-1 | -3 | 33,3 | |
| 3.4.1 Ostali obratovalni stroški za druge družbe |
40.382.737 | 34.637.518 | 116,6 | |
| 4. Prihodki od pozavarovalnih provizij in iz deležev v pozitivnem tehničnem izidu iz pozavarovalnih pogodb (-) |
-9.659.810 | -8.536.610 | 113,2 | |
| 4.3 Prihodki od pozavarovalnih provizij za druge družbe |
-9.659.810 | -8.536.610 | 113,2 | |
| VIII. | Drugi čisti zavarovalni odhodki | 10.338.204 | 9.083.964 | 113,8 |
| 1. Odhodki za preventivno dejavnost |
4.368.179 | 4.159.100 | 105,0 | |
| 2. Prispevki za kritje škod po nezavarovanih in neznanih vozilih |
1.907.638 | 1.056.921 | 180,5 | |
| 3. Ostali čisti zavarovalni odhodki |
4.062.387 | 3.867.943 | 105,0 | |
| IX. | Izid premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj (I+II+III-IV-V-VI-VII-VIII) | 33.164.438 | 40.119.757 | 82,7 |
| B | Izkaz izida iz življenjskih zavarovanj | |||
| I. | Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 175.089.582 | 182.534.363 | 95,9 |
| 1. Obračunane kosmate zavarovalne premije |
175.459.278 | 182.972.412 | 95,9 | |
| 2. Obračunane premije sprejetega sozavarovanja (+) |
172.290 | 158 | - | |
| 3. Obračunane premije oddanega sozavarovanja (-) |
-13.782 | -15.812 | 87,2 | |

| 2022 | 2021 | Indeks | |
|---|---|---|---|
| 2.226.940 | -1.381.815 | -161,2 | |
| 302.347 | 276.004 | 109,5 | |
| 302.347 | 276.004 | 109,5 | |
| 179.538.038 | 172.447.298 | 104,1 | |
| 67.607.950 | 64.857.904 | 104,2 | |
| -2.549.488 | 1.714.252 | -148,7 | |
| 124.139.386 | 114.411.752 | 108,5 | |
| 7.952.575 | 8.723.287 | 91,2 | |
| 75.011.512 | 70.344.449 | 106,6 | |
| elu in v zvezi z | 792.563 | 706.501 | 112,2 |
| 40.382.736 | 34.637.515 | 116,6 | |
| -1 | -3 | 33,3 | |
| 40.382.737 | 34.637.518 | 116,6 | |
| -9.659.810 | -8.536.610 | 113,2 | |
| -9.659.810 | -8.536.610 | 113,2 | |
| 10.338.204 | 9.083.964 | 113,8 | |
| 4.368.179 | 4.159.100 | 105,0 | |
| 1.907.638 | 1.056.921 | 180,5 | |
| 4.062.387 | 3.867.943 | 105,0 | |
| 33.164.438 | 40.119.757 | 82,7 | |
| 175.089.582 | 182.534.363 | 95,9 | |
| 175.459.278 | 182.972.412 | ರಿಕೆ, ಇ | |
| 172.290 | 158 | ||
| -13.782 | -15.812 | 87,2 | |

| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 4. | Obračunane pozavarovalne premije (-) | -346.381 | -357.149 | 97,0 | |
| 4.3 Obračunane pozavarovalne premije za druge družbe |
-346.381 | -357.149 | 97,0 | ||
| 5. | Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) | -180.828 | -64.495 | 280,4 | |
| 6. | Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni del (+/-) | -995 | -751 | 132,5 | |
| II. | Prihodki naložb | 18.232.469 | 83,2 | ||
| 1. | Prihodki iz deležev v družbah | 729.116 | 1.145.796 | 63,6 | |
| 1.3. prihodki iz deležev v drugih družbah | 729.116 | 1.145.796 | 63,6 | ||
| 2. | Prihodki drugih naložb | 10.632.717 | 11.529.191 | 92,2 | |
| 2.2. Prihodki od obresti | 9.920.801 | 10.810.403 | 91,8 | ||
| - v drugih družbah | 9.920.801 | 10.810.403 | 91,8 | ||
| 2.3. Drugi prihodki naložb | 711.916 | 718.788 | 99,0 | ||
| 2.3.1. Prevrednotovalni finančni prihodki | 498.116 | 706.093 | 70,6 | ||
| - v drugih družbah | 498.116 | 706.093 | 70,6 | ||
| 2.3.2. Drugi finančni prihodki | 213.800 | 12.695 | 1684,1 | ||
| - v drugih družbah | 213.800 | 12.695 | 1684,1 | ||
| 4. | Dobički pri odtujitvah naložb | 3.805.349 | 5.557.482 | 68,5 | |
| III. | Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 70.872.774 | 87.404.487 | 81,1 | |
| IV. | Drugi čisti prihodki od zavarovanja | 4.676.818 | 4.233.922 | 0,0 | |
| V. | Čisti odhodki za škode | 115.591.260 | 122.655.402 | 94,2 | |
| 1. | Obračunani kosmati zneski škod | 117.712.727 | 124.024.447 | 94,9 | |
| 3. | Obračunani deleži pozavarovateljev (-) | -52.794 | -65.128 | 81,1 | |
| 3.3 Obračunani deleži pozavarovateljev za druge družbe |
-52.794 | -65.128 | 81,1 | ||
| 4. | Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) | -2.025.719 | -1.456.429 | 139,1 | |
| 5. | Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni del (+/-) | -42.954 | 152.512 | -28,2 | |
| VI. | Sprememba ostalih čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (+/-) | -45.060.407 | 92.573.876 | -48,7 | |
| 1. | Sprememba matematičnih rezervacij | -45.060.407 | 92.573.876 | -48,7 | |

| Indeks | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| 97,0 | -357.149 | -346.381 |
| 97,0 | -357.149 | -346.381 |
| 280,4 | -64.495 | -180.828 |
| 132,5 | -751 | -995 |
| 83,2 | 18.232.469 | 15.167.182 |
| 63,6 | 1.145.796 | 729.116 |
| 63,6 | 1.145.796 | 729.116 |
| 92,2 | 11.529.191 | 10.632.717 |
| 91,8 | 10.810.403 | 9.920.801 |
| 91,8 | 10.810.403 | 9.920.801 |
| 99,0 | 718.788 | 711.916 |
| 70,6 | 706.093 | 498.116 |
| 70,6 | 706.093 | 498.116 |
| 1684,1 | 12.695 | 213.800 |
| 1684,1 | 12.695 | 213.800 |
| 68,5 | 5.557.482 | 3.805.349 |
| 81,1 | 87.404.487 | 70.872.774 |
| 0,0 | 4.233.922 | 4.676.818 |
| 94,2 | 122.655.402 | 115.591.260 |
| 94,9 | 124.024.447 | 117.712.727 |
| 81,1 | -65.128 | -52.794 |
| 81,1 | -65.128 | -52.794 |
| 139,1 | -1.456.429 | -2.025.719 |
| -28,2 | 152.512 | -42.954 |
| -48,7 | 92.573.876 | -45.060.407 |
| -48,7 | 92.573.876 | -45.060.407 |

| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| 1.1. Sprememba kosmatih matematičnih rezervacij (+/-) |
-45.060.407 | 92.573.876 | -48,7 | |
| VIII. | Čisti obratovalni stroški | 39.042.185 | 38.844.244 | 100,5 |
| 1. Stroški pridobivanja zavarovanj |
14.080.751 | 12.826.315 | 109,8 | |
| 2. Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) |
-464.447 | 212.129 | -219,0 | |
| 3. Drugi obratovalni stroški |
25.515.147 | 25.909.413 | 98,5 | |
| 3.1. Amortizacija vrednosti sredstev, potrebnih za obratovanje |
1.321.894 | 1.384.767 | 95,5 | |
| 3.2. Stroški dela |
14.721.326 | 15.295.438 | 96,3 | |
| 3.3. Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti (stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu in v zvezi z drugimi pravnimi razmerji), skupaj z dajatvami, ki bremenijo družbo |
183.132 | 131.039 | 139,8 | |
| 3.4. Ostali obratovalni stroški |
9.288.795 | 9.098.169 | 102,1 | |
| 3.4.1 Ostali obratovalni stroški za druge družbe |
9.288.795 | 9.098.169 | 102,1 | |
| 4. Prihodki od pozavarovalnih provizij in iz deležev v pozitivnem tehničnem izidu iz pozavarovalnih pogodb (-) |
-89.266 | -103.613 | 86,2 | |
| 4.3 Prihodki od pozavarovalnih provizij za druge družbe |
-89.266 | -103.613 | 86,2 | |
| IX. | Odhodki naložb | 6.554.347 | 2.133.828 | 307,2 |
| 1. Amortizacija naložb sredstev, ki niso potrebna za obratovanje |
1.342 | 1.342 | 100,0 | |
| 2. Odhodki za upravljanje sredstev, odhodki za obresti in drugi finančni odhodki |
2.552.169 | 1.171.510 | 217,9 | |
| 2.3 Odhodki za upravljanje sredstev, odhodki za obresti in drugi finančni odhodki za druge družbe |
2.552.169 | 1.171.510 | 217,9 | |
| 3. Prevrednotovalni finančni odhodki |
3.074.731 | 699.536 | 439,5 | |
| 4. Izgube pri odtujitvah naložb |
926.105 | 261.440 | 354,2 | |
| X. | Čiste neiztržene izgube naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 131.554.909 | 18.685.384 | 704,1 |
| XI. | Drugi čisti zavarovalni odhodki | 1.902.629 | 1.846.715 | 103,0 |
| 2. Drugi čisti zavarovalni odhodki |
1.902.629 | 1.846.715 | 103,0 | |
| XII. | Razporejeni donos naložb, prenesen v izkaz čistega izida zavarovalnice (postavka D V) (-) | 40 | 9 | 444,4 |
| XIII. | Izid iz življenjskih zavarovanj (I+II+III+IV-V+VI-VII-VIII-IX-X-XI-XII) | 16.221.393 | 15.665.783 | 103,6 |
| C. | Izračun čistega izida zavarovalnice | |||
| I. | Izid iz premoženjskih zavarovanj (A X) | 33.164.438 | 40.119.757 | 82,7 |


| v EUR | 2021 | Indeks | |||
|---|---|---|---|---|---|
| II. | Izid iz življenjskih zavarovanj (B XIII) | 16.221.393 | 15.665.783 | 103,5 | |
| III. | Prihodki naložb | 24.559.238 | 126,2 | ||
| 1. | Prihodki iz deležev v družbah | 1.925.742 | 1.474.692 | 130,6 | |
| 1.2. prihodki iz deležev v pridruženih družbah |
1.285.731 | 772.886 | 166,4 | ||
| 1.3. prihodki iz deležev v drugih družbah |
640.011 | 701.806 | 91,2 | ||
| 2. | Prihodki drugih naložb | 25.883.938 | 20.855.735 | 124,1 | |
| 2.1. Prihodki od zemljišč in zgradb |
1.366.029 | 1.348.174 | 101,3 | ||
| - v drugih družbah | 1.366.029 | 1.348.174 | 101,3 | ||
| 2.2. Prihodki od obresti | 6.479.636 | 6.032.346 | 107,4 | ||
| - v družbah v skupini | 1.291 | -607 | -212,7 | ||
| - v drugih družbah | 6.478.345 | 6.032.953 | 107,4 | ||
| 2.3. Drugi prihodki naložb | 18.038.273 | 13.475.215 | 133,9 | ||
| 2.3.1. Prevrednotovalni finančni prihodki | 15.924.747 | 11.625.924 | 137,0 | ||
| - v drugih družbah | 15.924.747 | 11.625.924 | 137,0 | ||
| 2.3.2. Drugi finančni prihodki | 2.113.526 | 1.849.291 | 114,3 | ||
| - v drugih družbah | 2.113.526 | 1.849.291 | 114,3 | ||
| 4. | Dobički pri odtujitvah naložb | 3.191.021 | 2.228.811 | 143,2 | |
| V. | Razporejen donos naložb, prenesen v izkaz izida iz življenjskih zavarovanj (B XII) | 40 | 9 | 444,4 | |
| VII. | Odhodki naložb | 22.141.091 | 10.461.216 | 211,7 | |
| 1. | Amortizacija naložb sredstev, ki niso potrebna za obratovanje | 309.952 | 270.239 | 114,7 | |
| 2. | Odhodki za upravljanje sredstev, odhodki za obresti in drugi finančni odhodki | 3.184.156 | 3.132.031 | 101,7 | |
| 2.3 Odhodki za upravljanje sredstev, odhodki za obresti in drugi finančni odhodki za druge družbe |
3.184.156 | 3.132.031 | 101,7 | ||
| 3. | Prevrednotovalni finančni odhodki | 18.220.505 | 6.989.680 | 260,7 | |
| 4. | Izgube pri odtujitvah naložb | 426.478 | 69.266 | 615,7 | |
| VIII. | Razporejen donos naložb, prenesen v izkaz izida iz premoženjskih zavarovanj, razen zdrav. zav. (A II) | 26.768 | 26.315 | 101,7 | |
| IX. | Drugi prihodki iz zavarovanj | 15.409.344 | 16.199.943 | 95,1 | |


| v EUR | Indeks | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. Drugi prihodki iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj |
15.266.317 | 16.075.470 | 95,0 | |
| 2. Drugi prihodki iz življenjskih zavarovanj |
143.027 | 124.473 | 114,9 | |
| X. | Drugi odhodki iz zavarovanj | 16.725.656 | 16.016.765 | 104,4 |
| 1. Drugi odhodki iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj |
16.242.154 | 15.800.618 | 102,8 | |
| 2. Drugi odhodki iz življenjskih zavarovanj |
483.502 | 216.147 | 223,7 | |
| XI. | Drugi prihodki | 29.116.745 | 25.689.590 | 113,3 |
| 1. Drugi prihodki iz premoženjskih zavarovanj |
21.573.097 | 19.100.641 | 112,9 | |
| 2. Drugi odhodki iz življenjskih zavarovanj |
7.543.648 | 6.588.949 | 114,5 | |
| XII. | Drugi odhodki | 2.035.938 | 2022 2021 2.194.754 1.931.310 2.114.792 104.628 79.962 83.983.208 93.535.270 60.663.230 71.452.165 23.319.978 22.083.105 15.293.426 17.256.844 4.708.191 17.256.844 447.196 111.248 -463.059 111.248 68.242.586 76.167.178 49.167.740 57.934.671 19.074.846 18.232.507 68.242.586 76.167.178 -137.011.233 -18.581.762 792.535 336.546 |
92,8 |
| 1. Drugi odhodki iz premoženjskih zavarovanj |
91,3 | |||
| 2. Drugi odhodki iz življenjskih zavarovanj |
130,9 | |||
| XIII. | Poslovni izid obračunskega obdobja pred obdavčitvijo (I+II+III+IV+V+VI-VII-VIII+IX-X+XI-XII) | 89,8 | ||
| 1. Poslovni izid obračunskega obdobja iz premoženjskih zavarovanj |
84,9 | |||
| 2. Poslovni izid obračunskega obdobja iz življenjskih zavarovanj |
105,6 | |||
| XIV. | Davek iz dobička | 88,6 | ||
| 1.2. Davek iz dobička pri življenjskih zavarovanjih | 27,3 | |||
| XV. | Odloženi davki | 402,0 | ||
| 1.2. Odloženi davki pri življenjskih zavarovanjih | -416,2 | |||
| XVI. | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja (XIII-XIV+XV) | 89,6 | ||
| Razčlenitev poslovnega izida | ||||
| - Iz premoženjskih zavarovanj | 84,9 | |||
| - Iz življenjskih zavarovanj | 104,6 | |||
| D. | Izračun vseobsegajočega donosa | |||
| I. | Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi | 89,6 | ||
| II. | Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10) | 737,3 | ||
| a) | Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 235,5 | ||

| Indeks | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| 95,0 | 16.075.470 | 15.266.317 |
| 114,9 | 124.473 | 143.027 |
| 104,4 | 16.016.765 | 16.725.656 |
| 102,8 | 15.800.618 | 16.242.154 |
| 223,7 | 216.147 | 483.502 |
| 113,3 | 25.689.590 | 29.116.745 |
| 112,9 | 19.100.641 | 21.573.097 |
| 114,5 | 6.588.949 | 7.543.648 |
| 92,8 | 2.194.754 | 2.035.938 |
| 91,3 | 2.114.792 | 1.931.310 |
| 130,9 | 79.962 | 104.628 |
| 89,8 | 93.535.270 | 83.983.208 |
| 84,9 | 71.452.165 | 60.663.230 |
| 105,6 | 22.083.105 | 23.319.978 |
| 88,6 | 17.256.844 | 15.293.426 |
| 27,3 | 17.256.844 | 4.708.191 |
| 402,0 | 111.248 | 447.196 |
| -416,2 | 111.248 | -463.059 |
| 89,6 | 76.167.78 | 68.242.586 |
| 84,9 | 57.934.671 | 49.167.740 |
| 104,6 | 18.232.507 | 19.074.846 |
| 89,6 | 76.167.178 | 68.242.586 |
| 737,3 | -18.581.762 | -137.011.233 |
| 235,5 | 336.546 | 792.535 |

| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 5. | Druge postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 946.933 | 335.805 | 282,0 | |
| 6. | Davek od postavk, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | -154.398 | 741 | -20836,4 | |
| b) | Postavke, ki bodo v kasnejših lahko prerazvrščene v poslovni izid | -137.803.768 -18.918.308 |
728,4 | ||
| 1. | Čisti dobički/izgube iz ponovne izmere finančnega sredstva, razpoložljivega za prodajo | -168.628.558 | -23.140.493 | 728,7 | |
| 4. | Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | 30.824.325 | 4.212.448 | 731,7 | |
| 5. | Čisti dobički/izgube, ki izhajajo iz pretvorbe računovodskih izkazov | 465 | 9.737 | 4,8 | |
| III. | Celotni vseobsegajoči donos (I + II) | -68.768.647 | 57.585.416 | -119,4 |

| Indeks | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| 282,0 | 335.805 | 946.933 | |
| -20836,4 | 741 | -154.398 | |
| 728,4 | -18.918.308 | -137.803.768 | |
| 728,7 | -23.140.493 | -168.628.558 | |
| 731,7 | 4.212.448 | 30.824.325 | |
| 4,8 | 9.737 | 465 | |
| -119,4 | 57.585.416 | -68.768.647 | |

| v EUR | 2021 | Indeks | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Denarni tokovi pri poslovanju | ||||
| a) | Postavke izkaza poslovnega izida | 98.843.333 | 94.093.643 | 105,0 | |
| 1. Obračunane čiste zavarovalne premije v obdobju |
722.455.049 | 683.782.455 | 105,7 | ||
| 2. Prihodki naložb (razen finančnih prihodkov) |
2.328.822 | 1.862.472 | 125,0 | ||
| 3. Drugi poslovni prihodki (razen za prevrednotenje in brez zmanjšanja rezervacij) in finančni prihodki iz poslovnih terjatev |
52.264.295 | 45.958.161 | 113,7 | ||
| 4. Obračunani čisti zneski škod v obdobju |
-418.849.351 | -394.276.429 | 106,2 | ||
| 5. Obračunani stroški bonusov in popustov |
-302.347 | -276.004 | 109,5 | ||
| 6. Čisti obratovalni stroški brez stroškov amortizacije in brez sprememb v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj |
-222.081.229 | -207.897.330 | 106,8 | ||
| 7. Odhodki naložb (brez amortizacije in finančnih odhodkov) |
-2.516.148 | -1.174.605 | 214,2 | ||
| 8. Drugi poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotovanje in brez povečanja rezervacij) |
-18.715.136 | -16.516.985 | 113,3 | ||
| 9. Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih |
-15.740.622 | -17.368.092 | 90,6 | ||
| b) | Spremembe čistih obratnih sredstev (terjatve za zavarovanja, druge terjatve, druga sredstva ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk izkaza finančnega izida |
-44.081.008 | 26.900.019 | -163,9 | |
| 1. Začetne manj končne terjatve iz neposrednih zavarovanj |
-15.206.933 | 6.740.865 | -225,6 | ||
| 2. Začetne manj končne terjatve iz pozavarovanj |
-3.683.636 | -3.022.589 | 121,9 | ||
| 3. Začetne manj končne druge terjatve iz (po) zavarovalnih poslov |
466.499 | -476.290 | -97,9 | ||
| 4. Začetne manj končne druge terjatve in sredstva |
-9.881.503 | 2.251.177 | -438,9 | ||
| 5. Začetne manj končne odložene terjatve za davek |
-22.456.284 | -562.584 | 3.991,6 | ||
| 6. Začetne manj končne zaloge |
-14.349 | 1.377 | -1.042,0 | ||
| 7. Končni manj začetni dolgovi iz neposrednih zavarovanj |
925.281 | -4.600.214 | -20,1 | ||
| 8. Končni manj začetni dolgovi iz pozavarovanj |
1.407.163 | 3.271.917 | 43,0 | ||
| 9. Končni manj začetni drugi poslovni dolgovi |
9.104.155 | 12.040.513 | 75,6 | ||
| 10. Končne manj začetne ostale obveznosti (razen prenosnih premij) |
2.997.834 | 14.770.027 | 20,3 | ||
| 11. Končne manj začetne odložene obveznosti za davek |
-7.739.235 | -3.514.180 | 220,2 | ||
| c) | Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b) | 54.762.325 | 120.993.662 | 45,3 |

| 2072 | 2021 | Indeks | |
|---|---|---|---|
| 98.843.333 | 94.093.643 | 105,0 | |
| 722.455.049 | 683.782.455 | 105,7 | |
| 2.328.822 | 1.862.472 | 125,0 | |
| h terjatev | 52.264.295 | 45.958.161 | 113,7 |
| -418.849.351 | -394.276.429 | 106,2 | |
| -302.347 | -276.004 | 109,5 | |
| ovanj | -222.081.229 | -207.897.330 | 106,8 |
| -2.516.148 | -1.174.605 | 214,2 | |
| -18.715.136 | -16.516.985 | 113,3 | |
| -15.740.622 | -17.368.092 | 90,6 | |
| n obveznosti za | -44.081.008 | 26.900.019 | -163,9 |
| -15.206.933 | 6.740.865 | -225,6 | |
| -3.683.636 | -3.022.589 | 121,9 | |
| 466.499 | -476.290 | -97,9 | |
| -9.881.503 | 2.251.177 | -438,9 | |
| -22.456.284 | -562.584 | 3.991,6 | |
| -14.349 | 1.377 | -1.042,0 | |
| 925.281 | -4.600.214 | -20,1 | |
| 1.407.163 | 3.271.917 | 43,0 | |
| 9.104.155 | 12.040.513 | 75,6 | |
| 2.997.834 | 14.770.027 | 20,3 | |
| -7.739.235 | -3.514.180 | 220,2 | |
| 54.762.325 | 120.993.662 | 45,3 | |

| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| B. | Denarni tokovi pri naložbenju | ||||
| a) | Prejemki pri naložbenju | 380.529.252 | 681.772.670 | 55,8 | |
| 1. Prejemki od obresti, ki se nanašajo na naložbenje |
21.310.944 | 22.902.040 | 93,1 | ||
| 2. Prejemki od dividend in deležev iz dobička drugih |
1.255.291 | 1.847.602 | 67,9 | ||
| 3. Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev |
21.137 | 1.310.598 | 1,6 | ||
| 4. Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev |
6.790.751 | 1.548.925 | 438,4 | ||
| 5. Prejemki od odtujitve finančnih naložb |
351.151.129 | 654.163.505 | 53,7 | ||
| 5.1. Prejemki od odtujitve odvisnih družb ali drugih družb |
1.000.000 | 0 | - | ||
| 5.2. Drugi prejemki od otujitve finančnih naložb | 350.151.129 | 654.163.505 | 53,5 | ||
| b) | Izdatki pri naložbenju | -402.149.557 | -778.792.089 | 51,6 | |
| 1. Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev |
-5.515.155 | -6.728.193 | 82,0 | ||
| 2. Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev |
-14.852.976 | -11.220.649 | 132,4 | ||
| 3. Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb |
-381.781.426 | -760.843.247 | 50,2 | ||
| 3.1. Izdatki za pridobitev odvisnih družb ali drugih družb |
0 | -5.032.579 | - | ||
| 3.2. Drugi izdatki za pridobitev finančnih naložb | -381.781.426 | -755.810.668 | 50,5 | ||
| c) | Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) | -21.620.305 | -97.019.419 | 22,3 | |
| C. | Denarni tokovi pri financiranju | ||||
| a) | Prejemki pri financiranju | 2.199.841 | 1.866.213 | 117,9 | |
| 2. Prejemki od dobljenih dolgoročnih posojil |
2.199.841 | 1.866.213 | 117,9 | ||
| b) | Izdatki pri financiranju | -30.755.075 | -20.651.372 | 148,9 | |
| 1. Izdatki za dane obresti |
-2.919.213 | -2.893.735 | 100,9 | ||
| 3. Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti |
-4.478.860 | -4.517.330 | 99,1 | ||
| 5. Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku |
-23.357.002 | -13.240.307 | 176,4 | ||
| c) | Prebitek prejemkov/izdatkov pri financiranju (a + b) | -28.555.234 | -18.785.159 | 152,0 | |
| Č. | Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 93.234.465 | 88.647.678 | 105,2 | |
| x) | Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) | 4.586.787 | 5.189.084 | 88,4 | |
| y) | Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 88.647.678 | 83.458.594 | 106,2 | |


| v EUR SREDSTVA (od A do F) |
31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 832.078.756 |
Indeks 103,7 |
v EUR | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 863.105.571 | OBVEZNOSTI ( A do H) | 863.105.571 | 832.078.756 | 103,7 | |||||
| A. | Neopredmetena sredstva | 4.068.384 | 3.194.031 | 127,4 | A. | Kapital | 381.861.203 | 371.166.000 | 102,9 |
| B. | Opredmetena osnovna sredstva | 2.874.069 | 2.669.091 | 107,7 | 1. | Osnovni kapital | 71.856.376 | 71.856.376 | 100,0 |
| D. | Odložene terjatve za davek | 8.610.373 | 3.688.957 | 233,4 | 2. | Kapitalske rezerve | 54.239.757 | 54.239.757 | 100,0 |
| E. | Naložbene nepremičnine | 7.721.693 | 7.899.693 | 97,8 | 3. | Rezerve iz dobička | 232.283.349 | 204.299.913 | 113,7 |
| F. | Finančne naložbe v družbah v skupini in v pridruženih družbah, | 322.935.793 | 324.129.991 | 99,6 | 4. | Presežek iz prevrednotenja | -18.461.344 | 3.619.684 | -510,0 |
| od tega | 5. | Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti | 152.447 | 96.544 | 157,9 | ||||
| G. | Finančne naložbe | 333.328.717 | 327.784.595 | 101,7 | 6. | Zadržani čisti poslovni izid | 13.807.182 | 10.633.662 | 129,8 |
| - v posojila in depozite |
12.175.362 | 12.183.310 | 99,9 | 7. | Čisti poslovni izid poslovnega leta | 27.983.436 | 26.420.064 | 105,9 | |
| - v posesti do zapadlosti |
2.075.395 | 2.816.979 | 73,7 | B. | Podrejene obveznosti | 74.924.356 | 74.863.524 | 100,1 | |
| - razpoložljive za prodajo |
313.703.700 | 303.501.261 | 103,4 | C. | Zavarovalno-tehnične rezervacije | 347.000.232 | 331.812.724 | 104,6 | |
| - vrednotene po pošteni vrednosti |
5.374.259 | 9.283.045 | 57,9 | 1. | Prenosne premije | 52.992.395 | 52.775.034 | 100,4 | |
| I. | Znesek zavarovalno-tehničnih rezervacij prenesen na pozavarovalnice in sozavarovanje |
55.484.147 | 48.486.444 | 114,4 | 3. | Škodne rezervacije | 292.973.124 | 278.281.619 | 105,3 |
| K. | Terjatve | 91.271.934 | 79.803.172 | 114,4 | 4. | Druge zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.034.713 | 756.071 | 136,9 |
| 1. Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov |
82.025.975 | 74.410.185 | 110,2 | E. | Druge rezervacije | 392.640 | 421.865 | 93,1 | |
| 2. Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja |
8.976.477 | 5.125.596 | 175,1 | G. | Odložene obveznosti za davek | 771.533 | 76.227 | 1012,2 | |
| 3. Terjatve za odmerjeni davek |
49.594 | 0 | - | J. | Obveznosti iz poslovanja | 49.649.234 | 46.543.595 | 106,7 | |
| 4. Druge terjatve |
219.888 | 267.390 | 82,2 | 1. | Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 41.725.833 | 39.556.034 | 105,5 | |
| L. | Druga sredstva | 12.884.432 | 5.615.963 | 229,4 | 2. | Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 7.877.987 | 6.592.809 | 119,5 |
| 3. | Obveznosti za odmerjeni davek | 45.414 | 394.752 | 11,5 | |||||
| M. | Denar in denarni ustrezniki | 23.926.029 | 28.806.817 | 83,1 | K. | Ostale obveznosti | 8.506.373 | 7.194.821 | 118,2 |
| N. | Zunajbilančne postavke | 14.654.779 | 18.554.794 | 79,0 | L. | Zunajbilančne postavke | 14.654.778 | 18.554.794 | 79,0 |



| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 165.480.370 | 162.736.587 | 101,7 |
| - obračunane kosmate zavarovalne premije | 199.405.329 | 190.051.724 | 104,9 |
| - obračunane premije oddane v pozavarovanje in sozavarovanje | -34.948.870 | -31.488.119 | 111,0 |
| - sprememba prenosnih premij | 1.023.912 | 4.172.982 | 24,5 |
| Prihodki od naložb v pridružene družbe, od tega | 51.923.025 | 50.417.783 | 103,0 |
| Drugi prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe | 51.923.025 | 50.417.783 | 103,0 |
| Prihodki od naložb | 7.584.599 | 9.902.249 | 76,6 |
| Obrestni prihodki | 3.004.885 | 2.569.728 | 116,9 |
| Drugi prihodki naložb | 4.579.714 | 7.332.521 | 62,5 |
| Drugi zavarovalni prihodki, od tega | 5.684.008 | 5.824.719 | 97,6 |
| - prihodki od provizij | 5.230.850 | 4.870.965 | 107,4 |
| - drugi zavarovalni prihodki | 453.158 | 953.754 | 47,5 |
| Drugi prihodki | 995.363 | 834.088 | 119,3 |
| Razkritje zunajbilančnih postavk | v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sava Re | Čisti odhodki za škode | -106.217.717 | -111.592.756 | 95,2 | |||
| v EUR | 2022 | 2021 | - obračunani kosmati zneski škod | -129.236.023 | -99.242.817 | 130,2 | |
| Terjatve iz naslova izbrisa podrejenih finančnih instrumentov | 10.038.000 | 10.038.000 | - obračunani deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev | 31.953.381 | 9.926.605 | 321,9 | |
| Druge potencialne terjatve | 244.026 | 24.941 | - sprememba škodnih rezervacij | -8.935.075 | -22.276.544 | 40,1 | |
| Potencialne terjatve | 10.282.026 | 10.062.941 | Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | -190.091 | 723.394 | -26,3 | |
| Odhodki za bonuse in popuste | -88.551 | 1.643 | -5.388,8 | ||||
| Obratovalni stroški, od tega | -60.164.284 | -61.268.096 | 98,2 | ||||
| Sava Re | - stroški pridobivanja zavarovanj | -44.149.728 | -46.212.625 | 95,5 | |||
| v EUR | 2022 | 2021 | - drugi obratovalni stroški | -16.014.556 | -15.055.471 | 106,4 | |
| Dana poroštva | 4.372.752 | 8.491.853 | Odhodki od naložb v povezane družbe | -1.188.202 | 0 | - | |
| Potencialne obveznosti | 4.372.752 | 8.491.853 | Odhodki iz oslabitev | -1.188.202 | 0 | - | |
| Odhodki naložb, od tega | -4.807.876 | -3.239.801 | 148,4 | ||||
| Izkaz poslovnega izida | Obrestni odhodki | -2.907.055 | -2.898.715 | 100,3 | |||
| Drugi odhodki naložb | -1.900.820 | -341.086 | 557,3 | ||||
| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | Drugi zavarovalni odhodki | -1.406.373 | -464.594 | 302,7 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 165.480.370 | 162.736.587 | 101,7 | Drugi odhodki | -319.386 | -269.002 | 118,7 |
| - obračunane kosmate zavarovalne premije | 199.405.329 | 190.051.724 | 104,9 | Poslovni izid pred obdavčitvijo | 57.284.886 | 53.606.214 | 106,9 |
| - obračunane premije oddane v pozavarovanje in sozavarovanje | -34.948.870 | -31.488.119 | 111,0 | Odhodek za davek | -1.318.014 | -766.086 | 172,0 |
| - sprememba prenosnih premij | 1.023.912 | 4.172.982 | 24,5 | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 55.966.872 | 52.840.127 | 105,9 |
| Prihodki od naložb v pridružene družbe, od tega | 51.923.025 | 50.417.783 | 103,0 | Osnovni čisti dobiček/izguba na delnico | 3,61 | 3,41 | 105,92 |
| Drugi prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe | 51.923.025 | 50.417.783 | 103,0 | Popravljeni čisti dobiček/izguba na delnico | 3,61 | 3,41 | 105,92 |



| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A | Izkaz izida iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj | ||||
| I. | Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 165.480.369 | 162.736.585 | 101,7 | |
| 1. | Obračunane kosmate zavarovalne premije | 199.405.328 | 190.051.723 | 104,9 | |
| 4. | Obračunane pozavarovalne premije (-) | -34.948.870 | -31.488.119 | 111,0 | |
| 5. | Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) | -217.362 | 4.636.074 | -4,7 | |
| 6. | Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) | 1.241.273 | -463.093 | -268,0 | |
| II. | Razporejeni donos naložb, prenesen iz izkaza čistega izida zavarovalnice (postavka D VIII) | 5.127.155 | 8.753.062 | 58,6 | |
| IV. | Čisti odhodki za škode | 106.217.717 | 111.592.755 | 95,2 | |
| 1. | Obračunani kosmati zneski škod | 130.104.739 | 100.304.678 | 129,7 | |
| 2. | Prihodki od uveljavljenih kosmatih regresnih terjatev (-) | -868.715 | -1.061.861 | 81,8 | |
| 4. | Obračunani deleži pozavarovateljev (-) | -31.953.381 | -9.926.605 | 321,9 | |
| 5. | Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) | 14.691.505 | 39.290.966 | 37,4 | |
| 6. | Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) | -5.756.430 | -17.014.422 | 33,8 | |
| V. | Sprememba drugih čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (+/-) | -190.091 | 723.394 | -26,3 | |
| VI. | Čisti odhodki za bonuse in popuste | 88.551 | -1.643 | -5388,8 | |
| VII. | Čisti obratovalni stroški | 54.933.437 | 56.397.131 | 97,4 | |
| 1. | Stroški pridobivanja zavarovanj | 48.083.564 | 45.244.305 | 106,3 | |
| 2. | Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) | -3.933.836 | 968.321 | -406,3 | |
| 3. | Drugi obratovalni stroški | 16.014.559 | 15.055.471 | 106,4 | |
| 3.1. Amortizacija vrednosti sredstev, potrebnih za obratovanje |
543.794 | 561.935 | 96,8 | ||
| 3.2. Stroški dela |
9.969.809 | 9.806.405 | 101,7 | ||
| 3.3. Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti (stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu in v zvezi z drugimi pravnimi razmerji), skupaj z dajatvami, ki bremenijo družbo |
327.662 | 324.245 | 101,1 | ||
| 3.4. Ostali obratovalni stroški |
5.173.294 | 4.362.886 | 118,6 | ||
| 4. | Prihodki od pozavarovalnih provizij in iz deležev v pozitivnem tehničnem izidu iz pozavarovalnih pogodb (-) | -5.230.850 | -4.870.965 | 107,4 |

| 2072 | 2021 | Indeks | |
|---|---|---|---|
| 165.480.369 | 162.736.585 | 101,7 | |
| 199.405.328 | 190.051.723 | 104,9 | |
| -34.948.870 | -31.488.119 | 111,0 | |
| -217.362 | 4.636.074 | -4,7 | |
| 1.241.273 | -463.093 | -268,0 | |
| 5.127.155 | 8.753.062 | 58,6 | |
| 106.2 7.717 | 111.592.755 | 95,2 | |
| 130.104.739 | 100.304.678 | 129,7 | |
| -868.715 | -1.061.861 | 81,8 | |
| -31.953.381 | -9.926.605 | 321,9 | |
| 14.691.505 | 39.290.966 | 37,4 | |
| -5.756.430 | -17.014.422 | 33,8 | |
| -190.091 | 723.394 | -26,3 | |
| 83.551 | -1.643 | -5388,8 | |
| 54.933.437 | 56.397.131 | 97,4 | |
| 48.083.564 | 45.244.305 | 106,3 | |
| -3.933.836 | 968.321 | -406,3 | |
| 16.014.559 | 15.055.471 | 106,4 | |
| 543.794 | 561.935 | 96,8 | |
| 9.969.809 | 9.806.405 | 101,7 | |
| delu in v zvezi z | 327.662 | 324.245 | 101,1 |
| 5.173.294 | 4.362.886 | 118,6 | |
| -5.230.850 | -4.870.965 | 107,4 | |

| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| VIII. | Drugi čisti zavarovalni odhodki | 275.581 | 277.953 | 99,2 |
| 1. Odhodki za preventivno dejavnost |
6 | 12 | 49,5 | |
| 3. Ostali čisti zavarovalni odhodki |
275.575 | 277.941 | 99,2 | |
| IX. | Izid premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj (I+II+III-IV+V-VI-VII-VIII) | 8.902.147 | 3.946.846 | 225,6 |
| C. | Izračun čistega izida zavarovalnice | |||
| I. | Izid iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj (A X) | 8.902.147 | 3.946.846 | 225,6 |
| III. | Prihodki naložb | 73.505.054 | 66.958.197 | 109,8 |
| 1. Prihodki iz deležev v družbah |
52.381.099 | 50.936.381 | 102,8 | |
| 1.1. prihodki iz deležev v družbah v skupini |
51.923.025 | 50.417.783 | 103,0 | |
| 1.3. prihodki iz deležev v drugih družbah |
458.074 | 518.598 | 88,3 | |
| 2. Prihodki drugih naložb |
19.486.924 | 14.091.914 | 138,3 | |
| 2.1. Prihodki od zemljišč in zgradb |
829.030 | 784.325 | 105,7 | |
| - v družbah v skupini | 1.196 | 1.196 | 100,0 | |
| - v drugih družbah | 827.834 | 783.129 | 105,7 | |
| 2.2. Prihodki od obresti | 3.004.885 | 2.569.728 87.811 73.177 2.917.074 2.496.550 15.653.009 10.737.861 14.996.133 10.040.886 14.996.133 10.040.886 656.876 696.975 656.876 696.975 1.637.031 1.929.903 19.305.760 9.235.403 141.282 141.761 |
116,9 | |
| - v družbah v skupini | 120,0 | |||
| - v drugih družbah | 116,8 | |||
| 2.3. Drugi prihodki naložb | 145,8 | |||
| 2.3.1. Prevrednotovalni finančni prihodki | 149,4 | |||
| - v drugih družbah | 149,4 | |||
| 2.3.2. Drugi finančni prihodki | 94,3 | |||
| - v drugih družbah | 94,3 | |||
| 4. Dobički pri odtujitvah naložb |
84,8 | |||
| V. | Odhodki naložb | 209,0 | ||
| 1. Amortizacija naložb sredstev, ki niso potrebna za obratovanje |
99,7 | |||

| Indeks | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| 99,2 | 277.953 | 275.581 |
| 49,5 | 12 | 6 |
| 99,2 | 277.941 | 275.575 |
| 225,6 | 3.946.846 | 8.902.147 |
| 225,6 | 3.946.846 | 8.902.147 |
| 109,8 | 66.958.197 | 73.505.054 |
| 102,8 | 50.936.381 | 52.381.099 |
| 103,0 | 50.417.783 | 51.923.025 |
| 88,3 | 518.598 | 458.074 |
| 138,3 | 14.091.914 | 19.486.924 |
| 105,7 | 784.325 | 829.030 |
| 100,0 | 1.196 | 1.196 |
| 105,7 | 783.129 | 827.834 |
| 116,9 | 2.569.728 | 3.004.885 |
| 120,0 | 73.177 | 87.811 |
| 116,8 | 2.496.550 | 2.917.074 |
| 145,8 | 10.737.861 | 15.653.009 |
| 149,4 | 10.040.886 | 14.996.133 |
| 149,4 | 10.040.886 | 14.996.133 |
| 94,3 | 696.975 | 656.876 |
| 94,3 | 696.975 | 656.876 |
| 84,8 | 1.929.903 | 1.637.031 |
| 209,0 | 9.235.403 | 19.305.760 |
| 99,7 | 141.761 | 141.282 |

| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| 2. Odhodki za upravljanje sredstev, odhodki za obresti in drugi finančni odhodki |
2.909.171 | 2.900.022 | 100,3 | |
| 3. Prevrednotovalni finančni odhodki |
16.035.623 | 6.161.660 | 0,0 | |
| 4. Izgube pri odtujitvah naložb |
219.684 | 31.960 | 687,4 | |
| VI. | Razporejen donos naložb, prenesen v izkaz izida iz premoženjskih zavarovanj, razen zdrav. zav. (A II) | 5.127.155 | 8.753.062 | 58,6 |
| VII. | Drugi prihodki iz zavarovanj | 11.345.938 | 12.944.301 | 87,7 |
| 1. Drugi prihodki iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj |
11.345.938 | 12.944.301 | 87,7 | |
| VIII. | Drugi odhodki iz zavarovanj | 12.023.572 | 12.177.188 | 98,7 |
| 1. Drugi odhodki iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj |
12.023.572 | 12.177.188 | 98,7 | |
| IX. | Drugi prihodki | 166.332 | 49.763 | 334,3 |
| 1. Drugi prihodki iz premoženjskih zavarovanj |
166.332 | 49.763 | 334,3 | |
| X. | Drugi odhodki | 178.098 | 127.241 | 140,0 |
| 1. Drugi odhodki iz premoženjskih zavarovanj |
178.098 | 127.241 | 140,0 | |
| XI. | Poslovni izid obračunskega obdobja pred obdavčitvijo (I+II+III+IV-V-VI+VII-VIII+IX-X) | 57.284.886 | 53.606.213 | 106,9 |
| 1. Poslovni izid obračunskega obdobja iz premoženjskih zavarovanj |
57.284.886 | 53.606.213 | 106,9 | |
| XIV. | Davek iz dobička | 364.623 | 400.027 | 91,2 |
| 1.1. Davek iz dobička pri premoženjskih zavarovanjih |
364.623 | 400.027 | 91,2 | |
| XV. | Odloženi davki | 953.391 | 366.058 | 260,5 |
| 1.1. Odloženi davki pri premoženjskih zavarovanjih |
953.391 | 366.058 | 260,5 | |
| XVI. | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja (XIII-XIV+XV) | 55.966.872 | 52.840.128 | 105,9 |
| Razčlenitev poslovnega izida | ||||
| - Iz premoženjskih zavarovanj | 55.966.872 | 52.840.127 | 105,9 | |
| D. | Izračun vseobsegajočega donosa | |||
| I. | Čisti poslovni izid poslovnega leta po obdavčitvi | 55.966.872 | 52.840.128 | 105,9 |
| II. | Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi (1+2+3+4+5+6+7+8+9) | -22.025.125 | -2.370.146 | 929,3 |
| a) Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid |
55.904 | 49.958 | 111,9 | |

| Indeks | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| 100,3 | 2.900.022 | 2.909.171 |
| 0,0 | 6.161.660 | 16.035.623 |
| 687,4 | 31.960 | 219.684 |
| 58,6 | 8.753.062 | 5.127.155 |
| 87,7 | 12.944.301 | 11.345.938 |
| 87,7 | 12.944.301 | 11.345.938 |
| 98,7 | 12.177.188 | 12.023.572 |
| 98,7 | 12.177.188 | 12.023.572 |
| 334,3 | 49.763 | 166.332 |
| 334,3 | 49.763 | 166.332 |
| 140,0 | 127.241 | 178.098 |
| 140,0 | 127.241 | 178.098 |
| 106,9 | 53.606.213 | 57.284.886 |
| 106,9 | 53.606.213 | 57.284.886 |
| 91,2 | 400.027 | 364.623 |
| 91,2 | 400.027 | 364.623 |
| 260,5 | 366.058 | 953.391 |
| 260,5 | 366.058 | 953.391 |
| 105,9 | 52.840.128 | 55.966.872 |
| 105,9 | 52.840.127 | 55.966.872 |
| 105,9 | 52.840.128 | 55.966.872 |
| 929,3 | -2.370.146 | -22.025.125 |
| 111,9 | 49.958 | 55.904 |

| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5. | Druge postavke, ki se v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrstile v poslovni izid | 55.904 | 49.958 | 111,9 | ||
| b) | Postavke, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | -22.081.029 | -2.420.104 | 912,4 | ||
| 1. | Čisti dobički/izgube iz ponovne izmere finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo | -27.260.529 | -2.987.782 | 912,4 | ||
| 5. | Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | 5.179.500 | 567.678 | 912,4 | ||
| III. | Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi (I + II) | 33.941.747 | 50.469.982 | 67,3 | ||
| v EUR | 2021 | Indeks | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | Denarni tokovi pri poslovanju | |||||
| a.) | Postavke izkaza poslovnega izida | 11.857.319 | 15.367.296 | 77,2 | ||
| 1. | Obračunane čiste zavarovalne premije v obdobju | 164.456.459 | 158.563.605 | 103,7 | ||
| 2. | Prihodki naložb (razen finančnih prihodkov) | 0 | 696.975 | - | ||
| 3. | Drugi poslovni prihodki (razen za prevrednotenje in brez zmanjšanja rezervacij) in finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 829.702 | 6.658.807 | 12,5 | ||
| 4. | Obračunani čisti zneski škod v obdobju | -97.194.091 | -89.316.212 | 108,8 | ||
| 5. | Obračunani stroški bonusov in popustov | -88.551 | 1.643 | -5.388,8 | ||
| 6. | Čisti obratovalni stroški brez stroškov amortizacije in brez sprememb v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | -54.389.640 | -59.737.841 | 91,0 | ||
| 8. | Drugi poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotovanje in brez povečanja rezervacij) | -438.544 | -733.596 | 59,8 | ||
| 9. | Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih | -1.318.014 | -766.086 | 172,0 | ||
| b.) | Spremembe čistih obratnih sredstev (terjatve za zavarovanja, druge terjatve, druga sredstva ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk izkaza finančnega položaja |
-13.197.822 | 11.612.299 | -113,7 | ||
| 1. | Začetne manj končne terjatve iz neposrednih zavarovanj | -6.864.683 | 5.252.723 | -130,7 | ||
| 2. | Začetne manj končne terjatve iz pozavarovanj | -4.599.225 | -664.429 | 692,2 | ||
| 4. | Začetne manj končne druge terjatve in sredstva | -8.243.794 | 2.868.700 | -287,4 | ||
| 5. | Začetne manj končne odložene terjatve za davek | 953.391 | 0 | - | ||
| 7. | Končni manj začetni dolgovi iz neposrednih zavarovanj | 0 | -1.009.856 | - |

| 2022 | 2021 | Indeks |
|---|---|---|
| 55.904 | 49.958 | 111,9 |
| -22.081.029 | -2.420.104 | 912,4 |
| -27.260.529 | -2.987.782 | 912,4 |
| 5.179.500 | 567.678 | 912,4 |
| 33.941.747 | 50.469.982 | 67,3 |

| v EUR | 2022 | 2021 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 8. | Končni manj začetni dolgovi iz pozavarovanj | 3.455.268 | 1.769.265 | 195,3 | |
| 9. | Končni manj začetni drugi poslovni dolgovi | 2.045.319 | 2.711.773 | 75,4 | |
| 10. | Končne manj začetne ostale obveznosti (razen prenosnih premij) | 55.903 | 289.371 | 19,3 | |
| 11. | Končne manj začetne odložene obveznosti za davek | 0 | 394.752 | ||
| c.) | Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b) | -1.340.503 | 26.979.595 | -5,0 | |
| B. | Denarni tokovi pri naložbenju | ||||
| a.) Prejemki pri naložbenju |
138.885.341 | 151.978.637 | 91,4 | ||
| 1. | Prejemki od obresti, ki se nanašajo na naložbenje | 3.679.026 | 3.649.817 | 100,8 | |
| 2. | Prejemki od dividend in deležev iz dobička drugih | 52.381.099 | 50.936.381 | 102,8 | |
| 4. | Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 107.892 | 16.416 | 657,2 | |
| 5. | Prejemki od odtujitve finančnih naložb | 82.717.324 | 97.376.023 | 84,9 | |
| b.) | Izdatki pri naložbenju | -116.254.278 | -161.168.166 | 72,1 | |
| 1. | Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | -1.120.721 | -2.048.184 | 54,7 | |
| 2. | Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | -318.754 | -137.395 | 232,0 | |
| 3. | Izdatki za pridobitev finančnih naložb | -114.814.803 | -158.982.587 | 72,2 | |
| c.) | Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) | 22.631.063 | -9.189.529 | -246,3 | |
| C. | Denarni tokovi pri financiranju | ||||
| b.) | Izdatki pri financiranju | -26.171.348 | -16.063.395 | 162,9 | |
| 1. | Izdatki za dane obresti | -35.165 | -2.838.770 | 1,2 | |
| 3. | Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti | -2.889.639 | -51.584 | 5.601,8 | |
| 5. | Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku | -23.246.544 | -13.173.042 | 176,5 | |
| c.) | Prebitek prejemkov / izdatkov pri financiranju (a + b) | -26.171.348 | -16.063.395 | 162,9 | |
| Č. | Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 28.806.817 | 83,1 | ||
| x) Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) |
-4.880.788 | 1.726.671 | -282,7 | ||
| y) | Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 28.806.817 | 27.080.146 | 106,4 |


BVAL-cena (angl. »Bloomberg valuation«). Cena, pridobljena iz informacijskega sistema Bloomberg.
CBBT-cena (angl. »composite Bloomberg bond trader«). Zaključna cena, objavljena v sistemu Bloomberg, ki temelji na zavezujočih ponudbah.
Cedent, cedirati, cesija. Cedent je zavarovatelj, ki uporabi storitve pozavarovatelja. Cedirati pomeni odstopiti delež prevzetega zavarovanja pozavarovatelju. Cesija je delež zavarovanja, ki ga cedent odstopi pozavarovatelju.
CODM (angl. »chief operating decision maker« – glavni nosilec odločanja družbe) je lahko ena oseba, odgovorna za spremljanje rezultatov posameznega poslovnega odseka, lahko pa je to skupina ljudi, ki so odgovorni za alokacijo resursov ter spremljanje in ocenjevanje izidov poslovanja.
Čist/kosmat. V zavarovalstvu se izraza kosmat in čist običajno nanašata na količine ali kazalnike pred odbitkom pozavarovanja in po njem.
Čiste premije. Premije, ki so obračunane po vseh policah, sklenjenih in obnovljenih v danem obdobju, ne glede na to, ali so bile zaslužene ali ne. Čiste premije so premije po odbitku pozavarovanja.
Čiste škode. Zavarovalnine ali odškodnine, ki so v danem obdobju obračunane za v celoti ali delno rešene škode, s stroški reševanja škodnih zahtevkov vred ter zmanjšane za prihodke od uveljavljenih regresov in deležev pozavarovateljev in sozavarovateljev.
Čisti kombinirani količnik. Vsi odhodki (razen iz naložbenja) v odstotku od vseh prihodkov (razen iz naložbenja). Količnik za skupino je izračunan za poslovna odseka pozavarovanje in premoženjska zavarovanja.
Čisti merodajni škodni količnik. Čisti odhodki za škode s spremembo drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij v odstotku od čistih prihodkov od zavarovalnih premij. Količnik za skupino je izračunan za poslovna odseka pozavarovanje in premoženjska zavarovanja.
Čisti obratovalni stroški. Obratovalni stroški, zmanjšani za prihodke od provizij.
Čisti odhodki za škode. Obračunani čisti zneski škod, zmanjšani za prihodke od uveljavljenih regresov, (kr. čiste škode) za dano obdobje, popravljeni za spremembo čistih škodnih rezervacij.
Čisti poslovni izid na delnico. Čisti poslovni izid v odstotku od tehtanega povprečnega števila uveljavljajočih se delnic.
Čisti prihodki od (zavarovalnih) premij. Obračunane čiste zavarovalne premije (kr. čiste premije) za dano obdobje, popravljene za spremembo v čistih prenosnih premijah.
Čisti stroškovni količnik. Za (po)zavarovalne odseke je količnik izračunan kot razmerje med obratovalnimi stroški, zmanjšanimi za prihodke od provizij, in čistimi prihodki od zavarovalnih premij. Za skupino je količnik izračunan kot razmerje med obratovalnimi stroški, zmanjšanimi za prihodke od provizij, in vsoto čistih prihodkov od zavarovalnih premij, drugih zavarovalnih prihodkov in drugih prihodkov. Iz izračuna so izključeni enkratni učinki na poslovanje in amortizacija liste strank ali pogodbenih odnosov s strankami.
Dividendna donosnost. Razmerje med vrednostjo dividende na delnico in drsečim povprečjem tečaja delnice v 12-mesečnem obdobju.
| Donos naložbenega portfelja. Izračunan iz postavk izkaza poslovnega izida: prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe plus prihodki od naložb plus prihodki naložbenih nepremičnin minus odhodki od naložb v pridružene družbe in slabitev dobrega imena minus odhodki od finančnih sredstev in obveznosti minus odhodki naložbenih nepremičnin. Prihodki in odhodki naložbenih nepremičnin so vključeni v postavki drugi prihodki oziroma odhodki. Donos naložbenega portfelja ne vključuje čistih neiztrženih in iztrženih dobičkov in izgub naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, saj ti ne vplivajo na izkaz poslovnega izida. Skladno s tema postavkama se giblje matematična rezervacija zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje. |
|
|---|---|
| Donosnost lastniškega kapitala. Čisti poslovni izid obdobja v odstotku od povprečnega stanja lastniškega kapitala v obdobju. | |
| Donosnost naložbenega portfelja. Donos naložbenega portfelja v odstotku od povprečnega stanja naložbenega portfelja. Vključuje naslednje postavke izkaza finančnega položaja: naložbene nepremičnine, finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe, finančne naložbe in denar ter denarne ustreznike. Povprečno stanje je izračunano iz stanja naložbenega portfelja zadnjih petih četrtletij. |
|
| Donosnost prihodkov. Čisti poslovni izid v odstotku od poslovnih prihodkov. Iz izračuna so izključeni enkratni učinki na poslovanje. | |
| EIOPA (angl. »European Insurance and Occupational Pensions Authority«). Evropski organ za zavarovanja in poklicne pokojnine. | |
| Enostavni škodni količnik. Kosmate škode v odstotku od kosmatih premij. | |
| že pozavarovanih delov tveganj. | Fakultativno pozavarovanje. Način pozavarovanja, po katerem ima cedirajoča družba možnost cedirati, pozavarovatelj pa možnost sprejeti ali zavrniti posamezna tveganja zavarovalne police. Pogosto se uporablja za pozavarovanje večjih tveganj ali za zneske nad limiti |
| FATCA (angl. »Foreign Account Tax Compliance Act«). Zakon o spoštovanju davčnih predpisov v zvezi z računi v tujini. | |
| denarnih ustreznikov. | Finančne naložbe. Finančne naložbe ne vključujejo finančnih naložb v pridružene družbe, naložbenih nepremičnin ter denarja in |
| likvidnostno tveganje. | Finančno tveganje. Sestavljajo ga tveganje nedoseganja zajamčene donosnosti, tržno tveganje (tveganje spremembe obrestne mere, tveganje spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev, valutno tveganje in tveganje nepremičnin), kreditno tveganje in |
| FOS (angl. »freedom of service«). Posli, sklenjeni na podlagi načela svobode opravljanja storitev. | |
| poslovnega izida. | FVPL (angl. »financial instruments at fair value through profit or loss«). Finančni instrumenti, izmerjeni po pošteni vrednosti prek |
| IBNER (angl. »incurred but not enough reported«). Rezervacije za nastale, ne dovolj prijavljene škode (prijavljene v nezadostni višini). | |
| IBNR (angl. »incurred but not reported«). Rezervacije za nastale, še neprijavljene škode. | |
| IFP. Izkaz finančnega položaja. |

423
Knjigovodska vrednost delnice. Razmerje med stanjem kapitala in tehtanim povprečnim številom uveljavljajočih se delnic.
Količnik administrativnih stroškov. Količnik obratovalnih stroškov, zmanjšanih za stroške pridobivanja zavarovanj in za spremembo v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj, v odstotku od kosmatih obračunanih premij.
Količnik lastne izravnave. Obračunane čiste zavarovalne premije v odstotku od obračunanih kosmatih zavarovalnih premij.
Konsolidirana knjigovodska vrednost delnice. Razmerje med konsolidiranim stanjem kapitala in tehtanim povprečnim številom uveljavljajočih se delnic.
Konsolidirani čisti poslovni izid na delnico. Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe v odstotku od tehtanega povprečnega števila uveljavljajočih se delnic.
Kosmat/čist. V zavarovalstvu se izraza kosmat in čist običajno nanašata na količine ali kazalnike pred odbitkom pozavarovanja in po njem.
Kosmate premije. Premije, ki so obračunane po vseh policah, sklenjenih in obnovljenih v danem obdobju, ne glede na to, ali so bile zaslužene ali ne. Kosmate premije so premije pred odbitkom pozavarovanja.
Kosmate škode. Zavarovalnine ali odškodnine, obračunane v danem obdobju za v celoti ali delno rešene škode s stroški reševanja škodnih zahtevkov vred in zmanjšane za prihodke od uveljavljenih regresov. Kosmate škode so škode pred odbitkom pozavarovanja.
Kosmati merodajni škodni količnik. Kosmate škode s spremembo kosmatih škodnih rezervacij v odstotku od kosmatih premij s spremembo kosmatih prenosnih premij. Količnik za skupino je izračunan za poslovna odseka pozavarovanje in premoženjska zavarovanja.
Kosmati obratovalni stroški. Obratovalni stroški brez spremembe v razmejenih stroških pridobivanja (stroški pridobivanja zavarovanj in drugi obratovalni stroški).
Kosmati stroškovni količnik. Kosmati obratovalni stroški v odstotku od obračunanih kosmatih zavarovalnih premij. Količnik za skupino je izračunan za poslovne odseke pozavarovanje, premoženje in življenje.
Kreditno tveganje. Tveganje izgube ali neugodne spremembe v finančnem položaju zavarovalnice zaradi nihanj v kreditnem položaju izdajateljev vrednostnih papirjev, nasprotnih strank in morebitnih dolžnikov, ki so mu izpostavljene zavarovalnice zaradi tveganja neplačila nasprotne stranke, tveganja spremembe kreditnega pribitka in tveganja koncentracije tržnega tveganja.
KSNT. Kritni sklad naložbenih tveganj.
Lastni delež. Znesek ali del tveganja (škode), ki ga cedirajoča družba zadrži za lasten račun in ne pozavaruje. Škode in pripadajoče stroške, ki presegajo višino lastnega deleža, potem plača pozavarovatelj cedirajoči družbi do limita odškodnine, navedenega v pozavarovalni pogodbi. V proporcionalnem pozavarovanju je lastni delež običajno odstotek zavarovalne vsote izvirne police. V proporcionalnem pozavarovanju pa je lastni delež običajno izražen kot absolutni znesek škode, odstotek škode ali škodni količnik.
Lastni viri. Sredstva, ki predstavljajo kapital družbe.
Likvidnostno tveganje. Likvidnostno tveganje je tveganje, da družba v nekem trenutku ni sposobna poravnati svojih obveznosti oziroma je zaradi pomanjkanja likvidnih sredstev primorana prodajati manj likvidna sredstva z diskontom oziroma mora najemati nova posojila.
| Načrt neprekinjenega delovanja. Dokument, ki vključuje postopke zagotavljanja neprekinjenega delovanja ključnih delovnih procesov in sistemov. Krizni načrt je sestavni del načrta neprekinjenega poslovanja ter določa tehnične in organizacijske ukrepe za ponovno vzpostavitev delovanja in zmanjšanje posledic hudih motenj poslovanja. |
|
|---|---|
| ustreznike. | Naložbeni portfelj. Naložbeni portfelj vključuje finančne naložbe v pridružene družbe, naložbene nepremičnine ter denar in denarne |
| Neposredni zavarovatelj. Zavarovalnica, ki je v neposrednem pogodbenem razmerju z imetnikom zavarovalne police (fizična oseba, podjetje ali organizacija). |
|
| Neproporcionalno pozavarovanje (presežkovno pozavarovanje). Pozavarovalni dogovor, po katerem pozavarovatelj odškoduje cedirajočo družbo za del škode nad določeno višino (običajno izraženo v denarnem znesku), za katero je cedirajoča družba sklenila pogodbo. Določi se prioriteta; del škode, ki presega tak znesek, plača pozavarovatelj. |
|
| NSLT zdravstvena zavarovanja. Tveganja zdravstvenih zavarovanj, ki se izvajajo na podobnih osnovah kot premoženjska zavarovanja. | |
| Obračunane zavarovalne premije. Premije, ki so obračunane po vseh policah, sklenjenih in obnovljenih v danem obdobju, ne glede na to, ali so bile zaslužene ali ne. Kosmat/čist – pred odbitkom pozavarovanja / po odbitku pozavarovanja. Obračunane kosmate zavarovalne premije (kr. kosmate premije). Obračunane čiste zavarovalne premije (kr. čiste premije) |
|
| Obračunani zneski škod. Zavarovalnina ali odškodnina, obračunana v danem obdobju za v celoti ali delno rešene škode s stroški reševanja škodnih zahtevkov vred. Kosmat/čist – pred odbitkom pozavarovanja / po odbitku pozavarovanja. Obračunani kosmati zneski škod, zmanjšani za prihodke od uveljavljenih regresov (kr. kosmate škode). Obračunani čisti zneski škod, zmanjšani za prihodke od uveljavljenih regresov (kr. čiste škode). |
|
| Obračunska valuta. Vsaka lokalna valuta, v kateri je nominirana obračunska dokumentacija. Obračuni na podlagi posamezne pozavarovalne pogodbe so lahko nominirani v več obračunskih valutah. Na obračunsko valuto so načeloma vezane obveznosti in terjatve do cedenta in zato tudi pozavarovatelja. |
|
| Odvisna družba. Družba, ki jo obvladuje druga družba. | |
| Operativna meja. Na podlagi izraženih mej dovoljenega tveganja se postavijo operativne omejitve za posamezna področja. Pomenijo zgornjo mejo, ki je sprejemljiva za posamezno tveganje, in omogočajo, da družba ostane znotraj okvirov za prevzem tveganj. |
|
| Operativno tveganje. Tveganje izgube zavarovalnice zaradi neprimernega ali neuspešnega izvajanja notranjih procesov, ravnanja ljudi, delovanja sistemov ali zaradi zunanjih dogodkov. |
|
| ORSA (angl. »own risk and solvency assessment«). Lastna ocena tveganj, povezanih s poslovnim in strateškim načrtom družbe oziroma skupine, ter ocena ustreznosti lastnih virov sredstev za pokrivanje tveganj. |
|
| OTC trg. (angl. »over-the-counter«). Transakcija prek OTC-trga je transakcija med strankama z vrednostnimi papirji ali drugimi finančnimi instrumenti zunaj organiziranega trga. |
|
| Poslovni prihodki. Vsi prihodki, razen iz naložbenja. | |
| Prenosne premije. Del obračunanih premij, ki se nanaša na nepotečeni del obdobja veljavnosti police ter se pripiše in pripozna kot prihodek v prihodnjih letih. |



PRILOGE
Pridružena družba. Družba, v kateri ima naložbenik pomemben vpliv (moč sodelovati pri odločitvah o finančni in poslovni politiki družbe) in ki ni niti odvisna družba niti naložbenikovo skupno vlaganje.
Primerni lastni viri sredstev. Lastni viri sredstev, primerni za kritje zahtevanega solventnostnega kapitala.
Pripravljenost za prevzem tveganj. Stopnja tveganja, ki jo je družba pripravljena prevzeti v skladu s svojimi strateškimi cilji.
Prodornost zavarovalnega trga. Obračunane kosmate zavarovalne premije kot odstotek od kosmatega družbenega proizvoda.
Proporcionalno pozavarovanje. Pozavarovalni dogovor, po katerem pozavarovatelj odškoduje cedirajočo družbo za plačilo vnaprej dogovorjenega dela premije za isti del škod iz vsake police, ki jo je sklenila cedirajoča družba. Proporcionalno zavarovanje lahko naprej razdelimo še na dve glavni vrsti: kvotno pozavarovanje in vsotno-presežkovno pozavarovanje.
RBNS (angl. »reported but not settled«). Rezervacije za prijavljene, še ne poravnane škode (rezervacije po popisu).
Register sredstev premoženjskih zavarovanj. Premoženje, namenjeno kritju zavarovalno-tehničnih rezervacij.
Register tveganj. Seznam vseh pomembnih prepoznanih tveganj, ki ga družba vodi, redno spremlja, ocenjuje in o njih poroča.
Register sredstev življenjskih zavarovanj. Premoženje, namenjeno kritju matematičnih rezervacij.
Retrocesija. Pozavarovanje, ki ga pridobijo pozavarovatelji; transakcija, s katero pozavarovatelj cedira tveganja drugemu pozavarovatelju.
SLT zdravstvena zavarovanja. Tveganja zdravstvenih zavarovanj, ki se izvajajo na podobnih osnovah kot življenjska zavarovanja.
Solventnostni količnik. Količnik primernih lastnih virov sredstev in zahtevanega solventnostnega kapitala. Količnik, ki presega 100 odstotkov, kaže, da ima družba dovolj virov za kritje zahtevanega solventnostnega kapitala.
Standardna formula. Niz izračunov, ki so določeni s predpisi Solventnost II in se uporabljajo za določitev zahtevanega solventnostnega kapitala.
Strateško tveganje. Tveganje nepričakovanega znižanja vrednosti družbe zaradi škodljivega učinka odločitev vodstva, sprememb poslovnega in pravnega okolja ter tržnega razvoja.
Škodna inflacija. Sprememba pričakovane ravni stroškov škod skozi čas. Upoštevane so spremembe posameznih škod in spremembe v verjetnosti nastanka škod.
Škodnopresežkovno pozavarovanje. Vrsta pozavarovanja, pri katerem se zavarovatelj zaveže, da bo plačal določen del škodnega zahtevka, t. i. lastni delež, pozavarovatelj pa se zaveže, da bo plačal škodo (ali del škode), ki presega takšen lastni delež.
Trajnostno tveganje. Tveganje pomeni okoljski, socialni ali upravljavski dogodek ali okoliščino, ki ima lahko v primeru, da do nje pride, dejanski ali potencialen negativni vpliv na vrednost naložb ali obveznosti. Do tveganj lahko pride, v kolikor družba ali skupina ne upoštevajo negativnih vplivov svojih poslovnih ali naložbenih odločitev na dejavnike trajnostnosti.
Transakcijska valuta. Valuta, v kateri poteka plačilni promet za pogodbene salde iz pozavarovalnih pogodb.
| Tržno tveganje. Sestavljajo ga tveganje spremembe obrestne mere, tveganje spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev, valutno tveganje in tveganje nepremičnin. |
|---|
| Tveganje lastniških vrednostnih papirjev. Občutljivost vrednosti sredstev, obveznosti in finančnih instrumentov za spremembe v višini ali nestanovitnosti tržnih cen delnic ter infrastrukturnih skladov. |
| Tveganje spremembe cen nepremičnin. Tveganje, da bi se vrednost naložb zmanjšala zaradi nihanja cen nepremičnin. |
| Tveganje spremembe obrestne mere. Občutljivost vrednosti sredstev, obveznosti in finančnih instrumentov za spremembe v časovni sestavi obrestnih mer ali nestanovitnosti obrestnih mer. |
| Tveganje zavarovalno-tehničnih rezervacij. Tveganje, da zavarovalno-tehnične rezervacije niso oblikovane v zadostni višini glede na prevzete obveznosti iz (po)zavarovalnih poslov. |
| Univerzalna zavarovalnica (kompozitna zavarovalnica). Zavarovalnica, ki sklepa življenjska in tudi premoženjska zavarovanja. |
| Valutno tveganje. Občutljivost vrednosti sredstev, obveznosti in finančnih instrumentov za spremembe v višini ali nestanovitnosti menjalnih tečajev. |
| Vseobsegajoči donos. Vseobsegajoči donos je sestavljen iz dveh delov. Prvi del je čisti poslovni izid obračunskega obdobja, ugotovljen v izkazu poslovnega izida, drugi del pa drugi vseobsegajoči donos, pri katerem so izkazani učinki drugih postavk prihodkov in odhodkov, ki niso pripoznani v izkazu poslovnega izida, vplivajo pa na velikost lastniškega kapitala, in sicer pretežno s spremembo rezerve za pošteno vrednost. |
| Zahtevani minimalni kapital. Zahtevani minimalni kapital je enak znesku primernih osnovnih lastnih virov sredstev, pod katerim bi bili zavarovalci, zavarovanci ali drugi upravičenci zavarovalnih pogodb izpostavljeni nesprejemljivi stopnji tveganja, če se zavarovalnici dovoli nadaljnje poslovanje. |
| Zahtevani solventnostni kapital (SCR – angl. »solvency capital requirements«). Kapital, ki temelji na zakonsko predpisanem izračunu tveganj, vključujoč tveganja premoženjskih zavarovanj, tveganja življenjskih zavarovanj, tveganja zdravstvenih zavarovanj, tržna tveganja, tveganja neplačila nasprotne stranke in operativna tveganja. |
| Zavarovalna gostota. Obračunane kosmate zavarovalne premije kot odstotek od števila prebivalcev. |
| Zavarovalno tveganje. Tveganje nastanka izgube ali neugodne spremembe v vrednosti zavarovalnih obveznosti zaradi neustreznih premij in neustreznih predpostavk, upoštevanih v izračunu zavarovalno-tehničnih rezervacij. Zavarovalna tveganja delimo na tveganja premoženjskih, življenjskih in zdravstvenih zavarovanj. |
| Zavarovalno-tehnični izid. Izid iz zavarovalnih poslov in ne izid naložbenja ali iz drugih postavk. |
| Znesek uveljavljenih regresnih terjatev (kr. regresne terjatve). Znesek regresnih zahtevkov, ki so bili v opazovanem obdobju na podlagi dogovora z regresnim zavezancem, sodbe pristojnega sodišča, pri kreditnih zavarovanjih pa z izplačilom zavarovalnine oblikovani kot regresna terjatev. |
| ZTR. Zavarovalno-tehnične rezervacije. |



| Uporabljeni GRI 1 | GRI 1: Temelji 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 2: Splošna razkritja | Organizacija in njene prakse poročanja | |||||
| GRI 2-1 | Podatki o organizaciji | 2.1, 2.7, 2.6 | Sava Re | |||
| GRI 2-2 | Subjekti, vključeni v poročanje organizacije o trajnostnosti | 2.5, 2.6, 2.7, 14, 17.2 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-3 | Obdobje in pogostost poročanja ter kontakt | 2.1, 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-4 | Preoblikovanje informacij | 14 | Zavarovalna skupina Sava. Poročilo ne vključuje popravkov. |
|||
| GRI 2-5 | Zunanja zagotovila | 14 | / | |||
| Dejavnosti in zaposleni | ||||||
| GRI 2-6 | Dejavnosti, vrednostna veriga in drugi poslovni odnosi | 2.5, 2.7, 2.8, 7, 16.2, 14, 13.4, 2.8 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-7 | Zaposleni | 10, 10.3.1 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| Upravljanje | ||||||
| GRI 2-9 | Struktura in sestava upravljanja | 2.7, 5.3, 10.3.5 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-10 | Imenovanje in izbor najvišjega organa upravljanja | 4 | Sava Re | |||
| GRI 2-12 | Vloga najvišjega organa upravljanja pri nadzoru obvladovanja vplivov | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-13 | Delegiranje odgovornosti za obvladovanje vplivov | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-14 | Vloga najvišjega organa upravljanja pri nadzoru obvladovanja vplivov | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-15 | Navzkrižje interesov | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-17 | Kolektivno znanje najvišjega organa upravljanja | 14 | ||||
| GRI 2-18 | Ocenjevanje uspešnosti najvišjega organa upravljanja | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-19 | Politike prejemkov | 5.2.2, 5.3.1 | Sava Re | |||
| GRI 2-20 | Postopek za določanje prejemkov | 5.2.2, 5.3.1 | Sava Re | |||
| Strategija, politike in prakse | ||||||
| GRI 2-22 | Izjava o strategiji trajnostnega razvoja | 1 | Sava Re | |||




| Uporabljeni GRI 1 | GRI 1: Temelji 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 2-23 | Zaveze politike | 5, 6.1, 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-27 | Skladnost z zakoni in prepisi | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-28 | Članstvo v združenjih | 14.5.5 | Sava Re | |||
| GRI 2-29 | Pristop k vključevanju deležnikov | 3.3, 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-30 | Kolektivne pogodbe | 10.3.1 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| Vključevanje deležnikov | ||||||
| GRI 2-29 | Pristop k vključevanju deležnikov | 3-1, 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 2-30 | Kolektivne pogodbe | 10 | ||||
| GRI 3: Pomembne teme 2021 | Razkritja o pomembnih temah | |||||
| GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 5.4, 5.7, 6.4, 10.1, 10.2, 10.4, 10.5, 11, 14, 17.7 |
Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 3-1 | Postopek določanja pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava. V sodelovanju z deležniki Zavarovalne skupine Sava je bila pripravljena matrika bistvenosti. |
|||
| GRI 3-2 | Seznam pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| EKONOMSKI VPLIVI | ||||||
| GRI 201: Ekonomska uspešnost | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 5.4, 6.2, 10.1, 10.2, 10.4, 10.5, 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| 201–01 | Neposredno ustvarjena in razdeljena ekonomska vrednost | 14, 6.2 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| 201–02 | Finančne posledice ter druga tveganja in priložnosti zaradi podnebnih sprememb | 8.1.1, 8.2, 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| 201–03 | Obveznosti iz programa z določenimi zaslužki | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| 201–04 | Finančna pomoč države | 5.6, 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 202: Prisotnost na trgu | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| 202–02 | Delež vodilnih in vodstvenih delavcev iz lokalne skupnosti | 2.7, 5.3.4 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 203: Posredni ekonomski vplivi | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| 203–01 | Podpora infrastrukturnim naložbam in storitvam | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| 203–02 | Pomembni posredni ekonomski vplivi | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
427


| Uporabljeni GRI 1 | GRI 1: Temelji 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| GRI 204: Nabavna praksa | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 204–01 | Delež nabave pri lokalnih dobaviteljih | 14 | Zavarovalna skupina Sava. Delež ni razkrit. | |
| GRI 205: Preprečevanje korupcije | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 205–01 | Posli, ocenjeni glede korupcijskih tveganj | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 205–03 | Potrjeni primeri korupcije in sprejeti ukrepi | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 207 | Davki | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| OKOLJSKI STANDARDI | ||||
| GRI 302: Energetika | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 302–01 | Poraba energije v organizaciji | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| GRI 305: Emisije | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 305–01 | neposredne emisije toplogrednih plinov | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 305–02 | posredne emisije toplogrednih plinov | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 305–03 | druge posredne emisije toplogrednih plinov | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| GRI 306: Odpadne vode in odpadki | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 306–02 | Odpadki po vrsti in načinu odstranjevanja | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| GRI 308: Ocenjevanje dobaviteljev z vidika okolja |
GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 308–01 | Novi dobavitelji, ocenjeni glede na okoljska merila | 14 | Sava Re. Delež ni razkrit. | |
| DRUŽBENI VPLIV | ||||
| GRI 401: Zaposlovanje | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 10, 20.3 | Zavarovalna skupina Sava |
| 401–01 | Zaposlovanje in nihanje zaposlenih | 10 | Zavarovalna skupina Sava | |
| GRI 403: Varstvo in zdravje pri delu | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 10, 20.3 | Zavarovalna skupina Sava |
| 403–02 | Izgubljeni dnevi | 10.3.1 | Zavarovalna skupina Sava | |
| GRI 404: Izobraževanje | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 10 | Zavarovalna skupina Sava |
| 404–01 | Povprečno število ur usposabljanja na leto na zaposlenega | 10.4 | Zavarovalna skupina Sava | |



| Uporabljeni GRI 1 | GRI 1: Temelji 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 404–03 | Odstotek zaposlenih, redno deležnih pregledov uspešnosti in poklicnega razvoja | 10.5.1 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| GRI 405: Raznolikost in enake možnosti |
GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 10 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 405–01 | Raznolikost organov upravljanja in zaposlenih | 5.3.1, 10.3.1, 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| 405–02 | Razmerje med osnovno plačo žensk in moških je enako v vseh kategorijah zaposlenih | 10.3.1. | Sava Re | ||
| GRI 412: Ocenjevanje z vidika človekovih pravic |
GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 10, 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 412–03 | Pogodbe in sporazumi, ki vključujejo določbe za varstvo človekovih pravic ali so bili pregledani s tega vidika | 10, 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| GRI 414: Lokalne skupnosti | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 413–01 | Posli, ki imajo predvideno vključevanje lokalne skupnosti, ocenjevanje vplivov in razvojne programe | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| GRI 414: Ocenjevanje dobaviteljev z vidika vpliva na družbo |
GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 414–01 | Novi dobavitelji, ocenjeni glede na družbena merila | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| GRI 417: Trženje in označevanje | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 417–01 | Zahteve glede informacij o produktih in storitvah ter njihovega označevanja | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| GRI 419: Skladnost | GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| GRI 2-27 | Skladnost z zakoni in prepisi | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 404–03 | Odstotek zaposlenih, redno deležnih pregledov uspešnosti in poklicnega razvoja | 10.5.1 | Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|---|---|---|
| GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 10 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| 405–01 | Raznolikost organov upravljanja in zaposlenih | 5.3.1, 10.3.1, 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| 405–02 | Razmerje med osnovno plačo žensk in moških je enako v vseh kategorijah zaposlenih | 10.3.1. | Sava Re | ||
| GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 10, 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| 412–03 | Pogodbe in sporazumi, ki vključujejo določbe za varstvo človekovih pravic ali so bili pregledani s tega vidika | 10, 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| 413–01 | Posli, ki imajo predvideno vključevanje lokalne skupnosti, ocenjevanje vplivov in razvojne programe | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| 414–01 | Novi dobavitelji, ocenjeni glede na družbena merila | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| 417–01 | Zahteve glede informacij o produktih in storitvah ter njihovega označevanja | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| GRI 3-3 | Obvladovanje pomembnih tem | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| GRI 2-27 | Skladnost z zakoni in prepisi | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||



Besedila: Sava Re, d.d. in AV studio, d.o.o. Produkcija: AV studio, d.o.o. Fotografije: Matej Vranič, Nik Jarh, Shutterstock, Blanka Savšek in Jerneja Ažman (dan za zdravje Save Re), arhiv Sava Re in Zavarovalne skupine Sava
Ljubljana, marec 2023
Dunajska cesta 56, P.O.B. 318 SI-1001 Ljubljana, Slovenija T +386 1 47 50 200 [email protected] www.sava-re.si


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.