Annual Report • May 23, 2022
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

LETNO POROČILO Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d. 2021

| Izjava uprave | 10 | |
|---|---|---|
| Povzetek pomembnejših postavk poslovanja | 12 | |
| POSLOVNO POROČILO ZAVAROVALNE SKUPINE | ||
| SAVA IN SAVE RE | 13 | |
| 1 | Pismo predsednika uprave | 14 |
| 2 | Predstavitev Save Re in Zavarovalne skupine Sava | 17 |
| 2.1 | Osebna izkaznica Save Re | 18 |
| 2.2 Pomembnejši dogodki v letu 2021 | 19 | |
| 2.3 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja | 20 | |
| 2.4 Bonitetna ocena Save Re | 20 | |
| 2.5 Predstavitev Zavarovalne skupine Sava | 21 | |
| 2.6 Sestava Zavarovalne skupine Sava | 22 | |
| 2.7 Podatki o družbah v skupini na dan 31. 12. 2021 | 24 | |
| 2.8 Spremembe v organizaciji | 29 | |
| 3 | Delničarji in trgovanje z delnico | 30 |
| 3.1 | Dogajanje na kapitalskih trgih in vpliv na gibanje | |
| delnice Save Re | 31 | |
| 3.2 Splošni podatki o delnici | 32 | |
| 3.3 Odgovornost do vlagateljev | 35 | |
| 4 | Poročilo nadzornega sveta | 36 |
| 5 | Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena | |
| Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) | 46 | |
| 5.1 | Politika upravljanja | 47 |
| 5.2 Izjava o spoštovanju kodeksa upravljanja javnih | ||
| delniških družb | 47 | |
| 5.3 Organi upravljanja Save Re | 48 | |
| 5.4 Opis glavnih značilnosti sistemov notranjih kontrol in | ||
| upravljanja tveganj v družbi v povezavi s postopkom | ||
| računovodskega poročanja | 57 | |
| 5.5 Zunanja revizija | 58 | |
| 5.6 Navedba podatkov v skladu s 6. odstavkom 70. člena | ||
| ZGD-1 | 58 | |
| 5.7 Upravljanje družb v Zavarovalni skupini Sava | 60 | |

| 6 | Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji | 61 | RAČUNOVODSKO POROČILO ZAVAROVALNE | |
|---|---|---|---|---|
| 6.1 | Naša vizija in poslanstvo | 62 | SKUPINE SAVA IN SAVE RE | 181 |
| 6.2 Strateške usmeritve Zavarovalne skupine Sava | 63 | 15 Revizorjevo poročilo |
183 | |
| 6.3 Načrti Zavarovalne skupine Sava za poslovno leto 2022 | 65 | 16 Računovodski izkazi |
189 | |
| 6.4 Doseženi cilji v letu 2021 | 65 | 16.1 Izkaz finančnega položaja | 190 | |
| 7 | Poslovno okolje | 69 | 16.2 Izkaz poslovnega izida | 192 |
| 8 | Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re | 83 | 16.3 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa | 194 |
| 8.1 Zavarovalna skupina Sava | 84 | 16.4 Izkaz denarnih tokov | 195 | |
| 8.2 Sava Re | 101 | 16.5 Izkaz sprememb lastniškega kapitala za leto 2021 | 197 | |
| 9 | Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re | 105 | 16.6 Izkaz sprememb lastniškega kapitala za leto 2020 | 198 |
| 9.1 | Zavarovalna skupina Sava | 106 | 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja |
|
| 9.2 Sava Re | 112 | k računovodskim izkazom | 199 | |
| 10 | Upravljanje kadrov | 117 | 17.1 Osnovni podatki | 200 |
| 10.1 Strateške smernice upravljanja kadrov | 118 | 17.2 Poslovne združitve in pregled družb v skupini | 202 | |
| 10.2 Ključne dejavnosti pri upravljanju kadrov | 118 | 17.3 Načela konsolidacije | 205 | |
| 10.3 Zaposlovanje in sestava zaposlenih | 119 | 17.4 Pomembnejše računovodske usmeritve | 206 | |
| 10.4 Usposabljanje in razvoj zaposlenih | 125 | 17.5 Sprejeti standardi in pojasnila, ki še niso začeli veljati, | ||
| 10.5 Vodenje in motiviranje zaposlenih | 127 | ter novi standardi in pojasnila | 232 | |
| 11 | Upravljanje tveganj | 131 | 17.6 Upravljanje tveganj | 239 |
| 11.1 Sistem upravljanja tveganj | 132 | 17.7 Razkritja k računovodskim izkazom – izkaz finančnega | ||
| 11.2 Upravljanje kapitala | 138 | položaja | 291 | |
| 11.3 Pomembna tveganja Zavarovalne skupine Sava | 138 | 17.8 Razkritja k računovodskim izkazom – izkaz poslovnega | ||
| 12 | Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava | 139 | izida | 346 |
| 13 | Razvoj informacijske podpore | 141 | 17.9 Pogojne terjatve in obveznosti | 374 |
| 17.10 Razkritja o poslovanju s povezanimi osebami | 375 | |||
| 14 | TRAJNOSTNO POROČILO ZAVAROVALNE | 18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja |
381 | |
| SKUPINE SAVA | 143 | |||
| 14.1 Strategija trajnostnega razvoja Zavarovalne skupine Sava | 147 | PRILOGE | 383 | |
| 14.2 Sodelovanje z deležniki | 151 | Priloga A – Kazalniki poslovanja Save Re | ||
| 14.3 Ekonomski vidik | 154 | Priloga B – Računovodski izkazi Zavarovalne skupine Sava, | ||
| 14.4 Družbeni vidik | 159 | pripravljeni skladno z zahtevami Agencije za | ||
| 14.5 Odgovornost do skupnosti | 167 | zavarovalni nadzor | 389 | |
| 14.6 Okoljski vidik | 172 | Priloga C – Računovodski izkazi Save Re, pripravljeni | ||
| 14.7 Poročanje v skladu z Uredbo (EU) 2020/852 v | skladno z zahtevami Agencije za zavarovalni nadzor | 397 | ||
| povezavi z Delegirano uredbo (EU) 2021/2178 | 175 | Priloga Č – Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov | ||
| 14.8 Ključne usmeritve in cilji pri trajnostnem razvoju v letu | izračuna | 404 | ||
| 2022 | 179 | Priloga D – GRI-kazalo | 407 |
| Poslovn |
|---|
| --------- |



Čeprav je za doseganje ciljev potrebna železna volja, je za dolgoročni uspeh ključna prilagodljivost. Ponosni smo, da s pogledom v prihodnost in dolgoletnimi izkušnjami stalno izpopolnjujemo naše storitve.


Družbo in okolje moramo varovati. Zato skrb za prihodnost ni zgolj obljuba, temveč zaveza, ki ji z okoljsko in družbeno odgovornostjo sledimo na vsakem koraku, s čimer utiramo pot v trajnostno prihodnost.


Naša ponudba je skupek učinkovitih rešitev
Z raznovrstnimi, k strankam usmerjenimi storitvami in dopolnilnimi dejavnostmi zagotavljamo celovitost in temeljitost. Ker se zavedamo, da smo močni le, kolikor je močan naš najšibkejši člen, svojo ponudbo nenehno izpopolnjujemo in dopolnjujemo.


Usedline so sestavljene iz drobnih delcev najrazličnejšega materiala, ki se oblikuje v kamnino. Tudi naši uspehi se nalagajo in vsako leto oblikujejo nov sloj finančne trdnosti, s katerega lahko sežemo še višje in se razvijamo dalje.


Posle gradimo na trdnih temeljih, zato smo zanesljiv partner
Zavarovanje ni le naša glavna storitev, temveč bistvo odnosa s strankami in partnerji. V čast nam je, da nam že vrsto let zaupa toliko ljudi doma in po svetu. Na nas se lahko vedno zanesete in vedno boste v družbi dobrih ljudi.

Oktober 2021
AM BEST
September

S&P GLOBAL RATINGS
LETNO POROČILO 2021





CAGR: 11,7 %

Po našem najboljšem vedenju in skladno z medna rodnimi standardi računovodskega poročanja dajejo konsolidirani in ločeni računovodski izkazi resničen in pošten prikaz finančnega položaja in poslovnega izida Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d. Poslovno poročilo je pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja skupine in družbe ter njunega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim druž be, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene.
Ljubljana, 21. 4. 2022
predsednik uprave

član uprave
POLONA PIRŠ ZUPANČIČ
članica uprave

član uprave

1
| Zavarovalna skupina Sava | |||
|---|---|---|---|
| v EUR, razen odstotki | 2021 | 2020 | |
| Vsi poslovni odseki skupaj | |||
| Poslovni prihodki | 732.714.051 | 680.801.492 | |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | 7,6 % | 15,5 % | |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 93.535.270 | 67.746.714 | |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | 38,1 % | 11,5 % | |
| Poslovni izid po obdavčitvi | 76.167.178 | 56.386.299 | |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | 35,1 % | 12,3 % | |
| Vseobsegajoči donos | 57.585.416 | 75.783.096 | |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | -24,0 % | 27,2 % | |
| Donosnost prihodkov* | 10,5 % | 8,6 % | |
| Čisti stroškovni količnik s poslovnimi prihodki/** | 29,0 % | 29,5 % | |
| Donosnost lastniškega kapitala | 15,8 % | 13,3 % | |
| Čisti poslovni izid na delnico | 4,91 | 3,63 | |
| Donosnost naložbenega portfelja/* | 1,8 % | 1,6 % | |
| Pozavarovanje + premoženje | |||
| Kosmate premije | 546.925.838 | 546.242.406 | |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | 0,1 % | 7,4 % | |
| Čisti merodajni škodni količnik* | 55,6 % | 61,6 % | |
| Čisti stroškovni količnik | 31,6 % | 31,1 % | |
| Čisti kombinirani količnik* | 88,3 % | 93,9 % | |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 72.204.759 | 41.069.220 | |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | 75,8 % | 1,5 % |

| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR, razen odstotki | 2021 | 2020 |
| Življenje | ||
| Kosmate premije | 178.707.830 | 130.266.058 |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | 37,2 % | 48,6 % |
| Čisti stroškovni količnik | 21,4 % | 23,0 % |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 16.761.225 | 27.284.252 |
| Sprememba glede na isto obdobje prejšnjega leta | -38,6 % | 64,4 % |
| Vsi poslovni odseki skupaj | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Stanje sredstev | 2.658.322.359 | 2.467.251.303 |
| Sprememba glede na 31. 12. predhodnega leta | 7,7 % | 30,8 % |
| Stanje kapitala | 504.077.018 | 460.214.488 |
| Sprememba glede na 31. 12. predhodnega leta | 9,5 % | 19,6 % |
| Stanje čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 1.703.916.399 | 1.600.307.265 |
| Sprememba glede na 31. 12. predhodnega leta | 6,5 % | 43,4 % |
| Knjigovodska vrednost delnice | 32,53 | 29,70 |
| Število zaposlenih (ekvivalent polnega delovnega časa) | 2.698,9 | 2.701,0 |
| Solventnostni količnik po predpisih Solventnost II | 198 %1 | 198 % |
Postavke in izračuni količnikov so obrazloženi v slovarju, ki je v prilogi poročila.
* Izključen vpliv tečajnih razlik.
** Izključeni stroški podrejenega dolga. Za leto 2020 je izključena tudi slabitev dobrega imena.
*** Izključena amortizacija liste strank. Za leto 2020 je izključena tudi pozitivna razlika med pošteno vrednostjo pridobljenih neto sredstev in nakupno vrednostjo naložbe.
1 Zavarovalna skupina Sava v času priprave revidiranega letnega poročila še ne razpolaga s strani pooblaščenega revizorja pregledanimi podatki o kapitalski ustreznosti na dan 31. 12. 2021. Letni izračun z zagotovilom revizorja bo objavljen v Poročilu o solventnosti in finančnem položaju skupine za leto 2021, ki bo objavljeno 19. 5. 2022.
LETNO POROČILO 2021


5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah

6 Poslanstvo, vizija, strateške

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije


LETNO POROČILO 2021

prožnost in odzivnost na potrebe in pričakovanja naših strank, ki sta Zavarovalni skupini Sava omogočili prilagoditev poslovanja zaostrenim razmeram v začetku pandemije, sta obrodili sadove tudi v lanskem letu. Za nami je še eno uspešno leto, v katerem smo kljub še vedno oteženim okoliščinam vztrajno sledili našemu poslanstvu in viziji ter uresničevali cilje, ki smo si jih zadali v tem strateškem obdobju.
Zadovoljstvo strank in naš odnos do njih sta temelja našega strateškega načrta in na njem sprejetih poslovnih odločitev. Družbe v Zavarovalni skupini Sava zagotavljajo celovito ponudbo finančnih storitev, od premoženjskih, življenjskih in dodatnih pokojninskih zavarovanj do upravljanja premoženja ter zdravstvenih in asistenčnih storitev. Z geslom »V družbi dobrih ljudi« poudarjamo njihovo vse tesnejše povezovanje, predvsem pa usmerjenost v ljudi kot svojo krovno vrednoto in ključno prednost.
Z rastjo poslovnih prihodkov na 733 milijonov EUR, v okviru katerih je čedalje pomembnejši doprinos nezavarovalnih družb skupine, z izboljševanjem kakovosti portfelja, ugodnim škodnim dogajanjem, obvladovanjem stroškov in preseganjem naložbenega donosa je skupina v letu 2021 ustvarila rekordnih 76 milijonov EUR čistega dobička, kar je precej več kot v predhodnem letu in močno presega načrt, ki smo si ga zastavili. Posledično smo dosegli kar 15,8-odstotno donosnost lastniškega kapitala, kar je dobre štiri odstotne točke več od načrtovane.
K odličnim rezultatom so prispevali vsi odseki poslovanja, ki jih še naprej gradimo z osredotočenostjo na stranke, digitalizacijo in IT-prenovo. V letu 2021 smo nadalje razvijali večkanalno komunikacijo, nadgrajevali portalske in mobilne rešitve, krepili sodelovanje z bankami, pospeševali internetno prodajo in vpeljevali brezpapirno poslovno obveščanje. Nove produkte smo razvijali na področju mikromobilnosti, asistence in zdravstva, prilagajali smo bančno-zavarovalne produkte strankam bančnih partnerjev ter obogatili ponudbo za mala in srednja podjetja. Pri uvajanju naprednejših tehnologij v različne delovne procese še naprej razvijamo in uvajamo prediktivno analitiko in umetno inteligenco. Premoženjska zavarovanja ostajajo najmočnejši steber naše skupine, s celoletno vključitvijo poslovanja Vite pa so se tudi življenjska zavarovanja dodatno utrdila kot drugi največji poslovni odsek. Pozavarovalne aktivnosti so bile usmerjene v zagotavljanje kakovostne rasti z upoštevanjem razmer na posameznih trgih in s ciljem nadaljnje razpršitve portfelja. Pri odseku pokojnine in upravljanje premoženja, ki postaja čedalje pomembnejši poslovni odsek našega poslovanja, smo z rastjo novih vplačil in ugodnimi gibanji na finančnih trgih ustvarili odlične

rezultate po vseh pokazateljih, rasti sredstev v upravljanju, prihodkov in dobičkonosnosti. Z upravljanjem naložb smo v razmerah nizkih obrestnih mer dosegli ugodno 1,8-odstotno donosnost, ki je višja tako od predhodnega leta kot tudi od načrtovane, pri čemer smo ohranjali visoko varnost in likvidnost sredstev, namenjenih pokrivanju obveznosti iz zavarovalnih pogodb.
Leto 2021 je bilo za gibanje delnice Sava Re zelo pozitivno, saj je cena z 18,50 EUR v začetka leta 2021 narasla na 27,90 EUR ob koncu leta. Rast delnice je v letu 2021 tako znašala kar 51 % in je bila precej višja kot rast vrednosti evropskega zavarovalniškega indeksa (SXIP), ki je v tem obdobju pridobil 15 %, ter višja od delniškega indeksa Ljubljanske borze SBITOP, ki se je okrepil za 39 %. Zadovoljni smo, da so se v vrednosti delnice odrazili smeli načrti skupine in njeno odlično poslovanje ter da se je nekoliko zmanjšala vrzel med knjigovodsko in tržno ceno delnice Save Re.
Skupina je ustvarila rekordnih 76 milijonov EUR čistega dobička.
Rast delnice je v letu 2021 znašala kar 51 %.
Zavarovalne skupine Sava

Sava Re je v letu 2021 svojim delničarjem iz dobička leta 2020 izplačala dividendo v višini 0,85 EUR na delnico, kar je bilo skladno s takrat veljavnimi priporočili Agencije za zavarovalni nadzor. Glede na dejstvo, da je bila Zavarovalna skupina Sava uspešna tudi v letu 2021, bosta uprava in nadzorni svet tudi v letu 2022 predlagala izplačilo dividende. Predlagana dividenda na delnico v višini 1,50 EUR pomeni 76,5-odstotno povišanje dividende, kar poleg višje cene delnice delničarjem zagotavlja približno 6-odstotno dividendno donosnost.
Kapitalsko trdnost in solventnost Save Re sta lani s ponovno odlično bonitetno oceno »A« potrdili tudi bonitetni agenciji S&P Global Ratings in AM Best. Obnovitev bonitetnih ocen je odraz visoke kapitaliziranosti in likvidnosti, večletnega nadpovprečnega poslovanja skupine ter dobrega obvladovanja tveganj.
Trajnostno poslovanje in družbena odgovornost ostajata še naprej pomembna vidika poslovanja skupine, ki ju bomo nadalje krepili tudi v naslednjem strateškem obdobju. Lani smo sprejeli trajnostno naložbeno politiko, v kateri sta posebej izpostavljena problematika izpustov toplogrednih plinov in prizadevanje za zmanjševanje vplivov na klimatske spremembe. S politiko uvajamo omejevanje naložb v
panoge, ki ne ustrezajo merilom trajnostnega poslovanja, v strukturi naložbenega portfelja pa smo lani trajnostno naravnane naložbe povečali na 12 %. Opravili smo vsebinsko oceno zavarovalnega in pozavarovalnega portfelja z vidika meril ESG ter izdelali smernice za odgovorno prevzemanje tveganj v premoženjskih zavarovanjih, trajnostni vidik poslovanja pa smo začeli vpeljevati tudi v razvoj novih produktov. Sredi leta smo na spletnih straneh družbe objavili razkritja glede vključevanja trajnostnega vidika v naložbene procese, podpisali pa smo tudi načela globalnega dogovora (United Nations Global Compact) in načela odgovornega vlaganja (United Nations Principles for Responsible Investment).

Skladno s svojim poslanstvom in vrednotami v Zavarovalni skupini Sava nenehno krepimo odgovornost do skupnosti in skrbimo za dvig kakovosti življenja. Skupna sredstva, ki jih namenjamo okolju, smo lani še povečali. V skupini se zavedamo tudi pomena odgovornosti do zaposlenih, zato smo prepoznavanje skupine kot družbeno odgovorne in privlačne delodajalke v regiji opredelili kot enega od temeljnih ciljev trajnostnega razvoja. S projektom »Never Alone« osredotočenosti na stranko dodajamo tudi osredotočenost na zaposlene, ki so s svojim zadovoljstvom in zavzetostjo gonilo našega razvoja.
Ob tej priložnosti bi se želel zahvaliti delničarjem, strankam, zaposlenim in drugim deležnikom za podporo in zaupanje. Tudi v prihodnje se bomo trudili za izboljševanje kakovosti na vseh ravneh našega poslovanja ob hkratnem zagotavljanju visoke stopnje finančne moči in dobičkonosnosti skupine. Zavedamo se, da lahko le s sodelovanjem vseh deležnikov uresničimo naše poslanstvo, da s predanostjo in nenehnim napredkom zagotavljamo varnost in kakovost življenja ter ustvarjamo k strankam usmerjeno, sodobno, digitalno, družbeno odgovorno in trajnostno naravnano zavarovalniško skupino. V družbi dobrih ljudi so uresničljive vse, še tako drzne zgodbe.
Marko Jazbec predsednik uprave Save Re, d.d.
Nenehno krepimo odgovornost do skupnosti in skrbimo za dvig kakovosti življenja.


9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije
Zavarovalne skupine Sava

3
| ovenija | ||
|---|---|---|
| Firma | Sava Re, d.d. | |
|---|---|---|
| Poslovni naslov | Dunajska 56, 1000 Ljubljana, Slovenija | |
| Telefon/tajništvo | (01) 47 50 200 | |
| Telefaks | (01) 47 50 264 | |
| E-naslov | [email protected] | |
| Spletna stran | www.sava-re.si | |
| Matična številka | 5063825 | |
| Davčna številka | SI17986141 | |
| LEI-koda | 549300P6F1BDSFSW5T72 | |
| Osnovni kapital | 71.856.376 EUR | |
| Delnice | 17.219.662 kosovnih delnic | |
| Organi upravljanja in nadzora | UPRAVA Marko Jazbec (predsednik) Jošt Dolničar Polona Pirš Zupančič Peter Skvarča |
|
| NADZORNI SVET Davor Ivan Gjivoje, jr. (predsednik) Keith William Morris (namestnik predsednika) Klemen Babnik dr. Matej Gomboši Mateja Živec (predstavnica delavcev, do 31. 12. 2021) Andrej Gorazd Kunstek (predstavnik delavcev) Edita Rituper (predstavnica delavcev, od 1. 1. 2022) |
||
| Datum registracije | 10. 12. 1990 Okrožno sodišče Ljubljana | |
| Pooblaščeni revizor | KPMG Slovenija, d.o.o., Železna cesta 8A, 1000 Ljubljana, Slovenija | |
| Največji delničar in njegov delež | Slovenski državni holding, d.d. 17,7 % (štev. kosovnih delnic: 3.043.883) |
|
| Bonitetne ocene: S&P Global Ratings AM Best |
A (stabilna srednjeročna napoved); september 2021 A (stabilna srednjeročna napoved); oktober 2021 |
|
| Kontakt za finančna poročila in trajnostno poročilo | [email protected] | |
| Družba nima podružnic | ||
| 18 |
|---|

3 GRI 102-01, 102-03, 102-05, 102-53.
LETNO POROČILO 2021

• Sava Re je 5. 3. 2021 prejela dopis Agencije za zavaro valni nadzor (AZN), v katerem je sporočila, da zaradi negotove situacije glede širjenja pandemije covida-19 in posledično negotovih posledic na gospodarstvo in zavarovalniški sektor, od zavarovalnic, pozavarovalnic in pokojninskih družb pričakuje, da do 30. 9. 2021 zadržijo izplačilo dividend. Priporočilo agencije je pos tavljalo tudi določena merila, ki jih je morala družba izpolnjevati, če sta uprava in nadzorni svet vseeno pre dlagala uporabo bilančnega dobička pred navedenim datumom, ter je predvideval dokazovanje upoštevanja načela previdnosti pri sprejetju odločitve. Sava Re je 2. 4. 2021 prejela dodaten dopis AZN, s katerim je agencija dopolnila in kvantificirala merila glede izpla čila dividend z dne 5. 3. 2021. Sava Re je za potrebe utemeljitve izplačila dividend v letu 2021 pristopila k dokazovanju finančne stabilnosti in odpornosti, solven tnosti ter likvidnosti na stresne scenarije (tudi na učin ke covida-19) ter v ta namen pripravila dokumentacijo za AZN. Glede na njeno najostrejše merilo je bil najvišji znesek dividende enak povprečju izplačanih dividend v letih 2017–2019, kar je za Savo Re znašalo 0,85 EUR na delnico. Sava Re je 9. 9. 2021 prejela dopis AZN, v katerem je sporočila, da se je na podlagi polletnih po datkov o poslovanju (po)zavarovalnic in pokojninskih družb ter ob izboljšanju gospodarskih razmer v Sloveniji in evrskem območju v prvi polovici leta 2021 odločila, da priporočila o zadržanju izplačila dividend (ki je velja jo do 30. 9. 2021) ne podaljša. Ne glede na navedeno
AZN v tem zadnjem dopisu navaja, da bo še naprej na individualni ravni okrepljeno spremljala kapitalske in di videndne plane subjektov nadzora ter da pričakuje, da bodo družbe še naprej zasledovale načela previdnosti pri predlogih izplačila dividend.
• Maja 2021 je zasedala 37. skupščina delničarjev.
• Julija 2021 je trem članom nadzornega sveta Save Re, Mateji Lovšin Herič, Keithu Williamu Morrisu in An dreju Krenu potekel štiriletni mandat. Podatki o spre membah v sestavi nadzornega sveta in njegovih komisij so predstavljeni v poglavju 5.3.2 Nadzorni svet.
| 19 |
|---|
• Septembra 2021 je bonitetna agencija S&P Global Ratings Savi Re in Zavarovalnici Sava potrdila bonite tno oceno »A« (s stabilno srednjeročno napovedjo). • Septembra 2021 je Mateja Živec podala izjavo o od stopu z mesta članice nadzornega sveta Save Re. Ods topna izjava je učinkovala s 1. 1. 2022. Novembra 2021 je svet delavcev po opravljenem internem izbirnem postopku imenoval Edito Rituper za novo predstavnico zaposlenih v nadzornem svetu Save Re. Mandat traja
• Decembra 2021 je nadzorni svet Zavarovalnice Sava za novega predsednika uprave Zavarovalnice Sava imeno val Jošta Dolničarja, trenutnega člana uprave Save Re. Jošt Dolničar bo mandat nastopil naslednji delovni dan po pridobitvi dovoljenja za opravljanje funkcije člana uprave pri Agenciji za zavarovalni nadzor, vendar ne prej kot 5. 5. 2022. Sklep o imenovanju Jošta Dolni čarja velja pod odložnim pogojem. Odložni pogoj je pri dobitev dovoljenja za opravljanje funkcije člana uprave, ki ga izda Agencija za zavarovalni nadzor. Jošt Dolničar je zaradi imenovanja v upravo Zavarovalnice Sava podal odstopno izjavo s funkcije člana uprave Save Re, ki bo učinkovala z dnem pridobitve dovoljenja Agencija za zavarovalni nadzor za opravljanje funkcije člana uprave Zavarovalnice Sava, vendar ne prej kot 5. 5. 2022.

4• Zavarovalna skupina Sava je proučila vpliv vojnih razmer v Ukrajini na poslovanje in ocenjuje, da zaradi majhnega obsega poslovanja z Rusijo in Ukrajino ter nizke naložbene izpostavljenosti do njiju spremenjene okoliščine neposredno ne bodo pomembno vplivale na rezultate njenega poslovanja. Zavarovalna skupina Sava (konkretno Sava Re) ima sklenjene pozavaroval ne pogodbe z ruskimi in ukrajinskimi partnerji v ob segu letne premije, ki predstavlja samo 0,5 odstotka celotnih načrtovanih poslovnih prihodkov skupine za leto 2022. Vse pogodbe vključujejo tudi t. i. sankcij sko klavzulo. Ta v primeru uvedbe sankcij Evropske unije in Združenih narodov omeji obveznosti Save Re, ki so določene v pogodbi in so v nasprotju z veljavnimi sankcijami. Obenem sklenjene pozavarovalne pogodbe izključujejo kritja, povezana z vojno. Kreditna in valutna izpostavljenost finančnih naložb skupine do Rusije, Ukrajine in Belorusije na dan 31. 12. 2021 znaša samo 0,24-odstotka vseh finančnih naložb skupine. Večina te izpostavljenosti izhaja iz denarnih sredstev in naložb v rubljih, ki so po višini usklajene z obveznostmi v isti valuti. Le manjši del v višini 0,04 odstotka predsta vljajo naložbe v vrednostne papirje ruskih izdajateljev, zato je tudi kreditno tveganje zanemarljivo. Skupi na se zaveda možnih neugodnih posrednih vplivov na makroekonomsko okolje in posledično na poslovanje skupine, ki jih v tem trenutku še ni mogoče ustrezno oceniti. Nekateri možni finančni učinki so predstavljeni z analizami občutljivosti v pojasnilih k računovodskim izkazom v poglavjih 17.6.4.1.1 Tveganje obrestne mere in 17.6.4.1.3 Tveganje spremembe lastniških vrednostih papirjev.
| 20 |
|---|

Sava Re ima dve bonitetni oceni, ki ju podeljujeta bonite tni hiši S&P Global Ratings in AM Best.
| Agencija | 4 Ocena |
Srednjeročna napoved | Zadnji pregled |
|---|---|---|---|
| S&P Global Ratings | A | stabilna | september 2021: potrjena obstoječa ocena |
| AM Best | A | stabilna | oktober 2021: potrjena obstoječa ocena |

Potrditev bonitetne ocene »A« s stabilnimi obeti
4 Bonitetna agencija S&P Global Ratings uporablja to lestvico za ocenjevanje finančne moči: AAA (izredno močna), AA (zelo močna), A (močna), BBB (dobra), BB (mejna), B (šibka), CCC (zelo šibka), CC (izredno šibka), r (regulativni nadzor), SD (delna plačilna nesposobnost), D (plačilna nesposobnost), NR (ni ocenjeno). Plus (+) ali minus (–), ki sledi bonitetni oceni od AA do CCC, kaže sorazmerno umestitev znotraj poglavitnih bonitetnih kategorij.
AM Best uporablja te kategorije za bonitetno oceno finančne moči: A++, A+ (odlična), A, A– (zelo dobra), B++, B+ (dobra), B, B– (zadovoljiva), C++, C+ (mejna), C, C– (šibka), D (slaba), E (pod regulativnim nadzorom), F (v likvidaciji), S (suspendirana).
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
5
Sava Re, ki je v Zavarovalni skupini Sava obvladujoča družba, se ukvarja z dejavnostjo pozavarovanja. Zavarovalniški del skupine sestavlja še osem zavarovalnic s sedežem v Sloveniji in državah regije Adria: kompozitna zavarovalnica Zavarovalnica Sava (SVN), premoženjske zavarovalnice Sava neživotno osiguranje (SRB), Sava osiguruvanje (MKD), Illyria (RKS) in Sava osiguranje (MNE) ter življenjske zavarovalnice Vita (SVN), Sava životno osiguranje (SRB) in Illyria Life (RKS). Poleg naštetih (po)zavarovalnic sestavljajo skupino še:
Skupina se širi na področjih zavarovalništva in z dopolnilnimi dejavnostmi. Tako večamo ponudbo in izboljšujemo kakovost storitev ter smo postali celovit ponudnik teh storitev:
• Pozavarovanje: z znanjem in izkušnjami, zbranimi v več kot 40 letih poslovanja na mednarodnih pozavarovalnih trgih, ponujamo celotno paleto pozavarovalnih rešitev. Poslujemo z več kot 350 strankami v več kot 100 državah sveta in gradimo globalno razpršen pozavarovalni portfelj. Naše vodilo je ustvarjanje dolgoročnih poslovnih odnosov z našimi partnerji, ki jim pomagamo ohranjati finančno trdnost skozi vse faze
• Zavarovanje Slovenija: v Sloveniji zavarovalno dejavnost opravljata Zavarovalnica Sava in Vita. Zavarovalnica Sava je nastala v letu 2016 z združitvijo Zavarovalnice Maribor, Zavarovalnice Tilia ter hrvaških družb Velebit osiguranje in Velebit životno osiguranje. Vita se je Zavarovalni skupini Sava pridružila v letu 2020, s čimer se Zavarovalna skupina Sava v Sloveniji po tržnem

6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava

6 7
6 GRI 102-04, 102-45.
7 V sliki so prikazani lastniški deleži. Pri družbah G2i, Sava Infond in DCB so deleži glasovalnih pravic drugačni od lastniških deležev. V poglavju 2.7 Podatki o družbah v skupini na dan 31. 12. 2021 so razkritja za vse družbe v skupini, tako za lastniške deleže kot za deleže glasovalnih pravic.

| 22 |
|---|

| Zavarovalnica Sava (SVN) | ||
|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava, slovenski del (v preglednicah) | ||
| Uradno daljše ime | Kratko ime v tem dokumentu | |
|---|---|---|
| Zavarovalna skupina Sava | Zavarovalna skupina Sava | |
| 1 | Pozavarovalnica Sava, d.d. | Sava Re |
| Zavarovalnica Sava (SVN) | ||
| 2 | ZAVAROVALNICA SAVA, zavarovalna družba, d.d. | Zavarovalnica Sava, slovenski del (v preglednicah) |
| SAVA OSIGURANJE d.d. - Podružnica Hrvatska | Zavarovalnica Sava, hrvaški del (v preglednicah) | |
| 3 | SAVA NEŽIVOTNO OSIGURANJE AKCIONARSKO DRUŠTVO ZA OSIGURANJE BEOGRAD | Sava neživotno osiguranje (SRB) |
| 4 | KOMPANIA E SIGURIMEVE » ILLYRIA » SH.A. | Illyria (RKS) |
| 5 | SAVA osiguruvanje a.d. Skopje | Sava osiguruvanje (MKD) |
| 6 | AKCIONARSKO DRUŠTVO SAVA OSIGURANJE PODGORICA | Sava osiguranje (MNE) |
| 7 | Kompania për Sigurimin e Jetës » Illyria – Life » SH.A. | Illyria Life (RKS) |
| 8 | »SAVA ŽIVOTNO OSIGURANJE« akcionarsko društvo za osiguranje, Beograd | Sava životno osiguranje (SRB) |
| 9 | S Estate L.L.C. | S Estate (RKS) |
| 10 | Društvo sa ograničenom odgovornošću – SAVA CAR – Podgorica | Sava Car (MNE) |
| 11 | ZS Svetovanje, storitve zavarovalnega zastopanja, d.o.o. | ZS Svetovanje (SVN) |
| 12 | ORNATUS KLICNI CENTER, podjetje za posredovanje telefonskih klicov, d.o.o. | Ornatus KC (SVN) |
| 13 | DRUŠTVO ZA ZASTUPANJE U OSIGURANJU »SAVA AGENT« D.O.O. - Podgorica | Sava Agent (MNE) |
| 14 | Društvo za tehničko ispituvanje i analiza na motorni vozila SAVA STEJŠN DOOEL Skopje | Sava Station (MKD) |
| 15 | Sava pokojninska družba, d.d. | Sava pokojninska (SVN) |
| 16 | TBS TEAM 24 podjetje za storitvene dejavnosti in trgovino d.o.o. | TBS Team 24 (SVN) |
| 17 | Društvo za upravuvanje so zadolžitelni i dobovolin penzisko fondovi SAVA PENZISKO DRUŠTVO A.D Skopje | Sava penzisko društvo (MKD) |
| 18 | Got2Insure Ltd | G2I (GBR) |
| 19 | SAVA INFOND, družba za upravljanje, d.o.o. | Sava Infond (SVN) |
| 20 | SO poslovno savjetovanje d.o.o. | SO poslovno savjetovanje (HRV) |
| 21 | Diagnostični center Bled d.o.o. | DCB (SVN) |
| 22 | Vita, življenjska zavarovalnica, d.d. | Vita (SVN) |
| 23 |
|---|
LETNO POROČILO 2021
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 1 Pismo predsednika uprave 3 Delničarji in trgovanje z delnico 4 Poročilo nadzornega sveta 5 Izjava o upravljanju družbe o gospodarskih družbah (ZGD-1) 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji 7 Poslovno okolje 8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re 9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re 10 Upravljanje kadrov 11 Upravljanje tveganj 12 Delovanje notranje revizije KAZALO 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo

8
| Sava Re | Zavarovalnica Sava (SVN) | Sava neživotno osiguranje (SRB) | Illyria (RKS) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Sedež | Dunajska 56, 1001 Ljubljana, Slovenija |
Cankarjeva ulica 3, 2000 Maribor, Slovenija |
Bulevar vojvode Mišića 51, 11040 Beograd, Srbija |
Sheshi Nëna Terezë 33, 10000 Priština, Kosovo |
|
| Matična številka | 5063825000 | 5063400000 | 17407813 | 810483769 | |
| Glavna dejavnost | dejavnost pozavarovanja | dejavnost zavarovanja | dejavnost zavarovanja (premoženjska zavarovanja) |
dejavnost zavarovanja (premoženjska zavarovanja) |
|
| Osnovni kapital (EUR) | 71.856.376 | 68.417.377 | 6.314.464 | 7.228.040 | |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža (EUR) |
68.417.377 | 6.314.464 | 7.228.040 | ||
| Delež v kapitalu in/ali glasovalnih pravicah, ki pripada posameznim drugim osebam v skupini |
Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | ||
| Organi upravljanja | uprava | uprava | uprava | generalni direktor | |
| Marko Jazbec (pred.), Jošt Dolničar, Polona Pirš Zupančič, Peter Skvarča |
David Kastelic (pred.), Primož Močivnik, Rok Moljk, Robert Ciglarič, Miha Pahulje |
Bojan Mijailović (pred.), Aleksandar Ašanin |
Shpend Balija | ||
| nadzorni svet | nadzorni svet | nadzorni svet | upravni odbor | ||
| Davor Ivan Gjivoje jr. (pred.), Keith William Morris, Klemen Babnik, dr. Matej Gomboši, Mateja Živec (do 31. 12. 2021), Edita Rituper (od 1. 1. 2022), Andrej Gorazd Kunstek |
Marko Jazbec (pred.), Pavel Gojkovič, Polona Pirš Zupančič, Peter Skvarča, Aleš Perko, Branko Beranič |
Jošt Dolničar (pred.), Nebojša Šćekić, Josif Jusković |
Marko Jazbec (pred.), Rok Moljk, Andreja Rahne, Milan Viršek, Edita Rituper (do 31. 12. 2021) |
||
| Regulatorni organ | Agencija za zavarovalni nadzor, Trg republike 3, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Agencija za zavarovalni nadzor, Trg republike 3, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Narodna banka Srbije, Nemanjina 17, 11000 Beograd, Srbija |
Centralna banka Kosova, Garibaldi str. no. 33, Priština, Kosovo |
8 GRI 102-02, 102-05, 102-06, 102-07, 102-18, 102-45.
| 24 | |||||
|---|---|---|---|---|---|

14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
| Sava osiguruvanje (MKD) | Sava osiguranje (MNE) | Illyria Life (RKS) | Sava životno osiguranje (SRB) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sedež | Zagrebska br. 28A, 1000 Skopje, Severna Makedonija |
Ulica Svetlane Kane Radević br. 1, 81000 Podgorica, Črna gora |
Sheshi Nëna Terezë 33, 10000 Priština, Kosovo |
Bulevar vojvode Mišića 51, 11040 Beograd, Srbija |
||
| Matična številka | 4778529 | 02303388 | 810793837 | 20482443 | ||
| Glavna dejavnost | dejavnost zavarovanja (premoženjska zavarovanja) |
dejavnost zavarovanja (premoženjska zavarovanja) |
dejavnost zavarovanja (življenjska zavarovanja) |
dejavnost zavarovanja (življenjska zavarovanja) |
||
| Osnovni kapital (EUR) | 3.820.077 | 4.033.303 | 3.285.893 | 4.326.664 | ||
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža (EUR) |
3.585.524 | 4.033.303 | 3.285.893 | 4.326.664 | ||
| Delež v kapitalu in/ali glasovalnih pravicah, ki pripada posameznim drugim osebam v skupini |
Sava Re: 93,86 % | Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | ||
| Organi upravljanja | upravni odbor | upravni odbor | generalni direktor | uprava | ||
| izvršna direktorja: Ilo Ristovski, Melita Gugulovska neizvršni direktorji družbe: Rok Moljk (pred.), Peter Skvarča, Milan Viršek, Sašo Tonevski, Nenad Jovanović |
izvršni direktor: Nebojša Šćekić neizvršni direktorji družbe: Marko Jazbec (pred.), Milan Viršek, Zvonko Peković |
Albin Podvorica | Miloš Brusin (pred.), Zdravko Jojić |
|||
| upravni odbor | nadzorni svet | |||||
| Marko Jazbec (pred.), Andreja Rahne, Rok Moljk, Milan Viršek, Edita Rituper (do 31. 12. 2021) |
Polona Pirš Zupančič (pred.), Pavel Gojkovič, Uroš Ćamilović |
|||||
| Regulatorni organ | Agencija za supervizija na osiguruvanje na Republika |
Agencija za nadzor osiguranja Crna Gora, Ul. Moskovska bb, |
Centralna Banka Kosova, Garibaldi str. no. 33, Priština, Kosovo |
Narodna banka Srbije, Nemanjina 17, 11000 Beograd, Srbija |
||
| Makedonija, Ulica Vasil Glavinov br. 2, TCC Plaza kat 2, 1000 Skopje, Severna Makedonija |
81000 Podgorica, Črna gora |
| Sava osiguruvanje (MKD) | Sava osiguranje (MNE) | Illyria Life (RKS) | Sava životno osiguranje (SRB) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Sedež | Zagrebska br. 28A, 1000 Skopje, Severna Makedonija |
Ulica Svetlane Kane Radević br. 1, 81000 Podgorica, Črna gora |
Sheshi Nëna Terezë 33, 10000 Priština, Kosovo |
Bulevar vojvode Mišića 51, 11040 Beograd, Srbija |
|
| Matična številka | 4778529 | 02303388 | 810793837 | 20482443 | |
| Glavna dejavnost | dejavnost zavarovanja (premoženjska zavarovanja) |
dejavnost zavarovanja (premoženjska zavarovanja) |
dejavnost zavarovanja (življenjska zavarovanja) |
dejavnost zavarovanja (življenjska zavarovanja) |
|
| Osnovni kapital (EUR) | 3.820.077 | 4.033.303 | 3.285.893 | 4.326.664 | |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža (EUR) |
3.585.524 | 4.033.303 | 3.285.893 | 4.326.664 | |
| Delež v kapitalu in/ali glasovalnih | Sava Re: 93,86 % | Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | |
| pravicah, ki pripada posameznim drugim osebam v skupini |
|||||
| Organi upravljanja | upravni odbor | upravni odbor | generalni direktor | uprava | |
| izvršna direktorja: Ilo Ristovski, Melita Gugulovska neizvršni direktorji družbe: Rok |
izvršni direktor: Nebojša Šćekić neizvršni direktorji družbe: Marko Jazbec (pred.), Milan |
Albin Podvorica | Miloš Brusin (pred.), Zdravko Jojić |
||
| Moljk (pred.), Peter Skvarča, | Viršek, Zvonko Peković | ||||
| Milan Viršek, Sašo Tonevski, Nenad Jovanović |
|||||
| upravni odbor | nadzorni svet | ||||
| Marko Jazbec (pred.), Andreja Rahne, Rok Moljk, Milan Viršek, |
Polona Pirš Zupančič (pred.), Pavel Gojkovič, Uroš Ćamilović |
||||
| Edita Rituper (do 31. 12. 2021) | |||||
| Regulatorni organ | Agencija za supervizija na osiguruvanje na Republika |
Agencija za nadzor osiguranja Crna Gora, Ul. Moskovska bb, |
Centralna Banka Kosova, Garibaldi str. no. 33, Priština, |
Narodna banka Srbije, Nemanjina 17, 11000 Beograd, |
|
| Makedonija, Ulica Vasil Glavinov br. 2, TCC Plaza kat 2, 1000 |
81000 Podgorica, Črna gora | Kosovo | Srbija | ||
| Skopje, Severna Makedonija |
| 25 |
|---|
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
| S Estate (RKS) | Sava Car (MNE) | ZS Svetovanje (SVN) | Sava Agent (MNE) | |
|---|---|---|---|---|
| Sedež | Sheshi Nëna Terezë 33, 10000 Priština, Kosovo |
Ulica Svetlane Kane Radević br. 1, 81000 Podgorica, Črna gora |
Betnavska cesta 2, 2000 Maribor, Slovenija |
Ulica Svetlane Kane Radević br. 1, 81000 Podgorica, Črna gora |
| Matična številka | 810797912 | 02806380 | 2154170000 | 02699893 |
| Glavna dejavnost | trenutno ne opravlja nobene dejavnosti |
tehnično preizkušanje in analiziranje |
dejavnost zavarovalniških agentov |
dejavnost zavarovalniških agentov |
| Osnovni kapital (EUR) | 1.800.000 | 485.000 | 327.263 | 10.000 |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža (EUR) |
1.800.000 | 485.000 | 327.263 | 10.000 |
| Delež v kapitalu in/ali glasovalnih pravicah, ki pripada posameznim drugim osebam v skupini |
Sava Re: 100,0 % | Sava osiguranje (MNE): 100,0 % | Zavarovalnica Sava: 100,0 % | Sava osiguranje (MNE): 100,0 % |
| Organi upravljanja | direktorica družbe | izvršni direktor | direktor družbe | izvršna direktorica |
| Ilirijana Dželadini | Radenko Damjanović | Aljaž Kos | Snežana Milović | |
| Regulatorni organ | / | Ministarstvo unutrašnjih poslova, Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 22, 81000 Podgorica, Črna gora |
Agencija za zavarovalni nadzor, Trg republike 3, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Agencija za nadzor osiguranja, Ul. Moskovska 17A M/C1, 81000 Podgorica, Črna gora |
| 26 | ||||
|---|---|---|---|---|

14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
| Sava Station (MKD) | Sava pokojninska (SVN) | TBS Team 24 (SVN) | Sava penzisko društvo (MKD) | DCB (SVN) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sedež | Zagrebska br.28A, 1000 Skopje, Severna Makedonija |
Ulica Vita Kraigherja 5, 2103 Maribor, Slovenija |
Ljubljanska ulica 42, 2000 Maribor, Slovenija |
Majka Tereza 1, 1000 Skopje, Severna Makedonija |
Pod skalo 4, 4260 Bled, Slovenija |
| Matična številka | 7005350 | 1550411000 | 5946948000 | 5989434 | 5690366000 |
| Glavna dejavnost | tehnično preizkušanje in analiziranje |
dejavnost pokojninskih skladov | organizacija asistenčnih storitev | dejavnost upravljanja finančnih skladov |
bolnišnična zdravstvena dejavnost |
| Osnovni kapital (EUR) | 199.821 | 6.301.109 | 8.902 | 2.110.791 | 379.123 |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža (EUR) |
199.821 | 6.301.109 | 7.789 | 2.110.791 | 189.562 |
| Delež v kapitalu in/ali glasovalnih pravicah, ki pripada posameznim drugim osebam v skupini |
Sava osiguruvanje (MKD): 100,0 % |
Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 87,5 % | Sava Re: 100,0 % | Sava Re: 40,1 % / 50,0 % |
| Organi upravljanja | direktor družbe | uprava | generalni direktor družbe | uprava | zastopnik |
| Ilija Nikolovski | Andrej Plos (pred.), Igor Pšunder | Edvard Hojnik | Mira Shekutkovska (pred.), dr. Petar Taleski, Kosta Ivanovski |
Zvonko Novina | |
| nadzorni svet | prokurist | nadzorni svet | nadzorni svet | ||
| Jošt Dolničar (pred.), Rok Moljk, Pavel Gojkovič, Irena Šela, |
Aleksandra Tkalčič | Pavel Gojkovič (pred.), Mojca Gornjak, Peter Skvarča, Goce |
David Benedek (pred.), Jošt Dolničar, Milan Marinič, Meta |
||
| Tomaž Šalamon, Uroš Krajnc, Uroš Vek (do 31. 12. 2021) |
Vangelovski | Berk Skok, Polonca Jug Mauko | |||
| Regulatorni organ | Ministarstvo unutrašnjih poslova Makedonije, Ul. Dimcho Mirchev 9, 1000 Skopje, |
Agencija za zavarovalni nadzor, Trg republike 3, 1000 Ljubljana, Slovenija |
/ | MAPAS Agencija za nadzor v celoti naložbenega pokojninskega |
/ |
| zavarovanja, Stiv Naumov | |||||
| Severna Makedonija | 100, 1000 Skopje, Severna |
| 27 |
|---|

| G2I (GBR) | Sava Infond (SVN) | SO poslovno savjetovanje (HRV) | Vita (SVN) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Sedež | Bailey House, 4–10 Barttelot Road, Horsham, West Sussex, RH12 1DQ, Združeno kraljestvo |
Ulica Vita Kraigherja 5, 2000 Maribor, Slovenija |
R. Frangeša Mihanovica 9, 10000 Zagreb, Hrvaška |
Trg republike 3, 1000 Ljubljana, Slovenija |
|
| Matična številka | 10735938 | 5822416000 | 02467143 | 1834665000 | |
| Glavna dejavnost | dejavnost zavarovalniških agentov | upravljanje finančnih skladov | drugo podjetniško in poslovno svetovanje |
dejavnost zavarovanja (življenjska zavarovanja) |
|
| Osnovni kapital (EUR) | 152.958 | 1.460.524 | 3.884.285 | 7.043.900 | |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža (EUR) |
26.768 | 1.460.524 | 3.884.285 | 7.043.900 | |
| Delež v kapitalu in/ali glasovalnih | Sava Re: 17,5 % / 25,0 % | Sava Re: 84,00 % / 84,85 % | Zavarovalnica Sava: 100,0 % | Sava Re: 100,0 % | |
| pravicah, ki pripada posameznim drugim osebam v skupini |
Zavarovalnica Sava: 15,00 % / 15,15 % | ||||
| Organi upravljanja | upravni odbor | uprava | generalni direktor družbe | uprava | |
| Graham Moreton Smith (predsednik in neizvršni član), Jošt Dolničar (neizvršni član), Robert Paul Marjoram (izvršni član), Lisa Maire Dunne (izvršni član), Nicholas Tsimekis (izvršni član), Justin James Davis (izvršni član), Robert Anthony Katzaros (izvršni član) |
Jožica Palčič (pred.), Samo Stonič | Tibor Kralj | Irena Prelog (pred.), Tine Pust |
||
| nadzorni svet | nadzorni svet | ||||
| Polona Pirš Zupančič (pred.), Nada Zidar, Jure Košir, Primož Močivnik, Miha Pahulje |
Marko Jazbec (pred.), Pavel Gojkovič, Andreja Rahne, Jure Košir |
9
Vodstvo vseh družb v Zavarovalni skupini Sava je lokalno.9
| 28 | ||||
|---|---|---|---|---|

14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
10
V letu 2021 smo povečali lastniški delež v družbah Sava osiguruvanje (MKD) in TBS Team 24 (SVN).
Julija 2021 je bila družba ZTSR pripojena k Diagnostičnemu centru Bled in izbrisana iz registra. Pripojitev ni imela učinka na rezultat, ki je upoštevan v konsolidiranih izkazih Zavarovalne skupine Sava.
| 29 |
|---|



1 Pismo predsednika uprave Zavarovalne skupine Sava
na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava

Leto 2021 je bilo za gibanje delnice Save Re pozitivno, saj je cena iz 18,5 EUR v začetka leta 2021 narasla na 27,9 EUR ob koncu leta. Delnica je v tem obdobju vrh dosegla pri ceni 29,8 EUR, najnižjo vrednost pa pri ceni 18,5 EUR. dobil 15,3 %. Prav tako je bila rast višja od delniškega indeksa Ljubljanske borze SBITOP, ki je porasel za 38,9 %.
Rast delnice Save Re je v 2021 znašala 50,8 % in je bila precej višja kot rast vrednosti evropskega zavarovalniškega indeksa (SXIP), ki je v tem obdobju pri-V letu 2021 je bilo z delnico Sava Re prometa za 22,9 milijona EUR, kar je manj kot v letu 2020, ko je bilo prometa 28,7 milijona EUR. Povprečni dnevni promet z delnico je v letu 2021 znašal 91.863 EUR, v 2020 pa 115.787 EUR.
31 Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 1 Pismo predsednika uprave 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava 4 Poročilo nadzornega sveta 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji 7 Poslovno okolje 8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re KAZALO 3 Delničarji in trgovanje z delnico

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava



| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| Osnovni kapital | 71.856.376 | 71.856.376 |
| Število delnic | 17.219.662 | 17.219.662 |
| Oznaka delnice | POSR | POSR |
| Število delničarjev | 4.274 | 4.248 |
| Tip delnice | Navadna (redna) | |
| Trg, na katerem kotirajo delnice | Ljubljanska borza, prva kotacija | |
| Število lastnih delnic | 1.721.966 | 1.721.966 |
| Konsolidirani čisti dobiček na delnico (v EUR) | 4,91 | 3,63 |
| Konsolidirana knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 32,53 | 29,70 |
| Tržni tečaj na zadnji dan v obdobju (v EUR) | 27,90 | 18,50 |
| Tržna kapitalizacija (v EUR) | 432.385.718 | 286.707.376 |
| 2021 | 2020 | |
| Povprečni tečaj v obravnavanem obdobju (v EUR) | 25,13 | 16,91 |
| Minimalni tečaj v obravnavanem obdobju (v EUR) | 18,50 | 13,40 |
| Maksimalni tečaj v obravnavanem obdobju (v EUR) | 29,80 | 20,60 |
| Promet z delnico v obravnavanem obdobju (v EUR) | 22.873.820 | 28.715.190 |
| Povprečni dnevni promet (v EUR) | 91.863 | 115.787 |
Sestava domačih in tujih vlagateljev se v letu 2021 ni pomembneje spremenila. Za 0,3 odstotne točke se je povečalo lastništvo v korist domačih vlagateljev, katerih lastniški delež znaša 66,4 %. Nekoliko se je v letu 2021 povečal tudi lastniški delež 10 največjih delničarjev, iz 76,4 % v letu 2020 na 76,9 % v letu 2021.
11
| Vrsta vlagatelja | Domači vlagatelji | Tuji vlagatelji |
|---|---|---|
| Zavarovalnice in pokojninske družbe | 18,3 % | 0,0 % |
| Druge finančne institucije* | 18,0 % | 15,8 % |
| Republika Slovenija | 13,9 % | 0,0 % |
| Fizične osebe | 10,7 % | 0,1 % |
| Investicijske družbe in vzajemni skladi | 2,6 % | 0,1 % |
| Druge gospodarske družbe | 2,9 % | 1,0 % |
| Banke | 0,0 % | 16,6 % |
| Skupaj | 66,4 % | 33,6 % |
* Med drugimi finančnimi institucijami ima Slovenski državni holding 17,7-odstotni delež.
V okviru skrbniških računov pri bankah, odvetnikih in drugih finančnih institucijah je izkazanih 23,6 % delnic POSR.

Tržna cena delnice

Knjigovodska vrednost delnice
11 Vir: Centralni register vrednostnih papirjev KDD d.d. in lastni preračuni.
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah

6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
KAZALO
3 Delničarji in trgovanje z delnico

12
| Delničar | Število delnic | Delež v osnovnem kapitalu (%) |
Delež v glasovalnih pravicah (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | Slovenski državni holding, d.d. | 3.043.883 | 17,7 % | 19,6 % |
| 2 | Intercapital securities Ltd. – skrbniški račun | 2.565.981 | 14,9 % | 16,6 % |
| 3 | Republika Slovenija | 2.392.436 | 13,9 % | 15,4 % |
| 4 | Sava Re, d.d. – lastne delnice* | 1.721.966 | 10,0 % | - |
| 5 | Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD) | 1.071.429 | 6,2 % | 6,9 % |
| 6 | Raiffeisen bank Austria – skrbniški račun | 800.106 | 4,6 % | 5,2 % |
| 7 | Modra zavarovalnica, d.d. | 714.285 | 4,1 % | 4,6 % |
| 8 | Hrvatska poštanska banka – skrbniški račun | 379.665 | 2,2 % | 2,4 % |
| 9 | Zajamčeni podsklad javnih uslužbencev | 320.346 | 1,9 % | 2,1 % |
| 10 | Kapitalska družba d.d. – SODPZ | 238.109 | 1,4 % | 1,5 % |
| Skupaj | 13.248.206 | 76,9 % | 74,4 % |
* Lastne delnice nimajo glasovalnih pravic.
Sava Re je 2. 6. 2016 od skupine Adris grupa, d. d., Vladimira Nazora 1, 52210 Rovinj, Hrvaška (v nadaljevanju: Adris grupa), prejela obvestilo o spremembi pomembnega deleža v družbi Sava Re. Adris grupa ima na dan 2. 6. 2016 skupaj s svojimi odvisnimi družbami na skrbniških računih hranjenih 3.278.049 delnic z oznako POSR, kar je 19,04 % delnic v osnovnem kapitalu izdajatelja in 21,15 % vseh delnic z glasovalno pravico družbe Sava Re. Poznejših obvestil o spremembah lastništva iz Adris grupe, d.d., družba ni prejela.
| Število delnic | Delež v osnovnem kapitalu (%) | |
|---|---|---|
| Marko Jazbec | 10.365 | 0,060 % |
| Jošt Dolničar | 4.363 | 0,025 % |
| Polona Pirš Zupančič | 3.748 | 0,022 % |
| Peter Skvarča | 850 | 0,005 % |
| Skupaj uprava | 19.326 | 0,112 % |
| Andrej Gorazd Kunstek | 2.900 | 0,017 % |
| Skupaj nadzorni svet | 2.900 | 0,017 % |
| Skupaj uprava in nadzorni svet | 22.226 | 0,129 % |
| Na dan 31. 12. 2021 je petodstotni delež (kvalificirani |
|---|
| delež v skladu s 77. členom ZPre-1) dosegalo pet največjih |
| delničarjev Save Re. |
Izmed članov uprave in nadzornega sveta je v letu 2021 število delnic povečal le predsednik uprave Save Re, Marko Jazbec, iz 8.888 na 10.365. Pri drugih imetnikih delnic članov uprav in nadzornega sveta se število delnic v letu 2021 ni spremenilo. Mateja Živec je konec leta 2021 odstopila z mesta članice nadzornega sveta predstavnice delavcev.
12 Vir: Centralni register vrednostnih papirjev KDD d.d.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava

Vse delnice Save Re so navadne, kosovne, imenske, nematerializirane in vse istega razreda.
Delnice dajejo imetnikom te pravice:
Skladno z veljavno zakonodajo in statutom Save Re imajo obstoječi delničarji v sorazmerju s svojo udeležbo v osnovnem kapitalu tudi prednostno pravico do vpisa novih delnic ob povečanju osnovnega kapitala, razen če se ta pravica s sklepom o povečanju osnovnega kapitala izključi z večino najmanj treh četrtin pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala.
13
Vse delnice Save Re so prosto prenosljive.
Sava Re ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.
V obdobju od 1. 1. 2021 do vključno 31. 12. 2021 Pozavarovalnica Sava ni opravila nakupov lastnih delnic. Skupno število lastnih delnic je na dan 31. 12. 2021 znašalo 1.721.966, kar prestavlja 10 % minus eno delnico vseh izdanih delnic.
Na 37. skupščini delničarjev, ki je potekala 25. 5. 2021 so delničarji potrdili predlog uprave in nadzornega sveta, da se dobiček v višini 13.173.041,60 evra uporabi za izplačilo dividend. Dividenda je znašala 0,85 evra bruto na delnico in je bila 10. 6. 2021 izplačana delničarjem, ki so bili vpisani v delniško knjigo na dan 9. 6. 2021. Višina dividende je skladna s priporočili Agencije za zavarovalni nadzor in ne ogroža finančnega položaja oziroma solventnosti in likvidnosti družbe ali skupine.
Družba na dan 31. 12. 2021 ni imela pogojnega kapitala.
| v EUR | Za leto 2013 | Za leto 2014 | Za leto 2015 | Za leto 2016 | Za leto 2017 | Za leto 2018 | Za leto 2019 | Za leto 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Znesek izplačila dividend | 4.386.985 | 9.065.978 | 12.398.157 | 12.398.157 | 12.398.157 | 14.722.811 | 0 | 13.173.042 |
| Dividenda na delnico | 0,26 | 0,55 | redna: 0,65 izredna: 0,15 |
0,80 | 0,80 | 0,95 | - | 0,85 |
| Dividendna donosnost | 2,0 % | 3,8 % | 5,8 % | 5,0 % | 4,8 % | 5,6 % | - | 3,4 % |
13 V tekočem letu izplačana dividenda iz bilančnega dobička predhodnega leta. Dividendna donosnost je izračunana kot razmerje med vrednostjo dividende na delnico in drsečim povprečjem tečaja delnice v preteklem 12-mesečnem obdobju.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


14
Vlagatelji oz. delničarji in analitiki so pomembni deležniki Save Re, s katerimi vzdržujemo pregledne, strokovne in celostne odnose.
Kot javna delniška družba Prve kotacije Ljubljanske borze spoštujemo načelo enakopravne obravnave in obveščenosti vseh javnosti. Pri komuniciranju upoštevamo priporočila za enakomerno obveščanje vseh delničarjev in z javnimi objavami, skladno s finančnim koledarjem, omogočamo sočasno ter pregledno seznanitev deležnikov z vsemi informacijami. S tem dvigujemo raven zaupanja delničarjev in drugih možnih vlagateljev v družbo oziroma njeno delnico POSR. Ključne informacije skladno s finančnim koledarjem javno objavljamo na svoji spletni strani in v sistemu Ljubljanske borze SEOnet. Sočasno smo imeli v letu 2021 v slovenskem in angleškem jeziku 64 javnih objav.
Sava Re pri komuniciranju dodatno upošteva pravila, ki jih predpisujejo Zakon o trgu finančnih inštrumentov (ZTFI-1), Zakon o gospodarskih družbah (ZGD-1), že omenjena priporočila Ljubljanske borze javnim družbam za obveščanje, Kodeks upravljanja javnih delniških družb, Poslovnik o delu nadzornega sveta in interni pravilnik za komuniciranje.
Cilj družbe je vzpostaviti odprt komunikacijski kanal z vlagatelji. Doseči želimo prepoznavnost resnične vrednosti blagovne znamke Sava Re in Zavarovalne skupine Sava ter posledično razumevanje vsebine naložbe v našo delnico. V 2021 smo si še naprej prizadevali za izboljšanje likvidnosti delnice POSR. Naša odgovornost do vlagateljev se kaže v sodelovanju in vzpostavitvi dvosmernega odnosa z različnim orodjem komuniciranja. V letu 2021 smo izvedli te dejavnosti, ki smo jih prilagodili omejitvam in jih izvajali v skladu s priporočenimi ukrepi:
• V letu 2021 smo v živo in spletno sodelovali na konferencah za vlagatelje in analitike doma in v tujini ter na spletnih predstavitvah (webcast) v organizaciji Ljubljanske borze. S predstavitvami na investicijskih konferencah smo tako širili svojo prepoznavnost med mednarodnimi institucionalnimi vlagatelji s prednostno usmeritvijo na dolgoročne vlagatelje.
• Z vlagatelji smo komunicirali preko e-pošte in s konfe-
• Z borznim članom INTERKAPITAL vrijednosni papiri, d.o.o., smo podaljšali pogodbo o opravljanju storitve vzdrževanja likvidnosti za delnico Save Re do leta
• Organizirali smo prenos novinarske konference ob objavi nerevidiranih izidov, kjer smo predstavili poslovanje skupine in družbe za preteklo leto ter javnost seznanili
Za pravočasno in enakomerno obveščanje vlagateljev, delničarjev in drugih predstavnikov finančne javnosti skrbimo tudi na naši uradni spletni strani www.sava-re.si na kateri imamo podstran »Za vlagatelje«, kjer so objavljene vse bistvene informacije v zvezi z gibanjem vrednosti delnice POSR, ključnimi kazalniki in dividendo, finančna poročila in analize ter finančni koledar. Na spletni strani se najde tudi koledar preteklih investicijskih konferenc skupaj z gradivom, ki je bilo predstavljeno na posameznem dogodku. Prav tako so objavljeni dogodki, ki se jih bomo udeležili v naslednjem letu.
Vlagateljem, delničarjem in analitikom smo na voljo v službi Kabineta uprave in skladnosti poslovanja, in sicer po telefonu številka +386 (0)1 47 50 200 in na elektronskem naslovu za odnose z vlagatelji [email protected].
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava

KAZALO
3 Delničarji in trgovanje z delnico

LETNO POROČILO 2021
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške

8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


V skladu z 282. členom Zakona o gospodarskih družbah nadzorni svet Save Re, d.d., (družba ali Sava Re) objavlja to poročilo.
V letu 2021 je nadzorni svet spremljal poslovanje družbe in odgovorno nadzoroval njeno vodenje. Obdobno se je seznanjal s poročili z različnih in izbranih poslovnih pod ročij ter v zvezi s tem sprejemal ustrezne sklepe in bedel nad njihovo uresničitvijo. Posamezna vprašanja so bila predhodno podrobno obravnavana na ustreznih komisijah nadzornega sveta, nadzorni svet pa je na podlagi njihovih ugotovitev sprejemal sklepe in priporočila.
Nadzorni svet je opravljal svoje delo skladno s pooblastili in pristojnostmi, ki jih določajo zakonski predpisi, statut družbe in poslovnik o delu nadzornega sveta.
V letu 2021 je prišlo do sprememb v sestavi nadzorne ga sveta. 7. 3. 2021 je Davorju Ivanu Gjivoju, jr., po tekel štiriletni mandat. 8. 3. 2021 je na podlagi sklepa 36. skupščine z dne 16. 6. 2020 nastopil nov štiriletni mandat. Trem članom nadzornega sveta Save Re, Mateji Lovšin Herič, Keithu Williamu Morrisu in Andreju Krenu je 16. 7. 2021 potekel štiriletni mandat. Skupščina delni čarjev Save Re, ki je zasedala 25. 5. 2021, je za štiriletno mandatno obdobje za člane nadzornega sveta izvolila Ke itha Williama Morrisa, dr. Mateja Gombošija in Klemna Babnika; vse tri z začetkom mandata 17. 7. 2021. Dne 20. 7. 2021 so člani nadzornega sveta Save Re na usta novni seji izmed sebe za predsednika nadzornega sveta
izvolili Davorja Ivana Gjivoja, jr., za njegovega namestnika pa Keitha Williama Morrisa. Mateji Živec je na podlagi odstopne izjave mandat članice nadzornega sveta prene hal 31. 12. 2021. Za novo članico je svet delavcev Save Re imenoval Edito Rituper, in sicer za mandatno obdobje od 1. 1. 2022 do 12. 6. 2023.
Nadzorni svet je v letu 2021 deloval v sestavi:
• do 16. 7. 2021: Mateja Lovšin Herič, predsednica, Ke ith William Morris, namestnik predsednice, ter člani Davor Ivan Gjivoje, jr., Andrej Kren, Andrej Gorazd
• od 17. 7. 2021 dalje: Davor Ivan Gjivoje, jr., predsednik, Keith William Morris, namestnik predsednika, ter člani Klemen Babnik, dr. Matej Gomboši, Andrej Gorazd
Velikost in sestava nadzornega sveta omogočata učinkovi to razpravo in sprejemanje kakovostnih odločitev na pod lagi raznovrstnih izkušenj in strokovnega znanja članov.
Delovanje in odločanje nadzornega sveta temelji na spre mljanju uresničevanja ciljev družbe in Zavarovalne skupine Sava kot celote. Člani na sejah izražajo svoja mnenja in stališča, če pa so različna, jih poskušajo uskladiti.
Poročila, ki jih je za delovanje nadzornega sveta in njego vih komisij pripravljala uprava družbe, so bila ustrezna za temeljito presojo informacij ter izpolnjevanje zakonsko in statutarno določenih obveznosti članov nadzornega sveta.
Gradivo je bilo na voljo pravočasno, da so se člani lahko ustrezno pripravili in razpravljali ob posameznih točkah dnevnega reda. Strokovne službe družbe so pomagale pri izvedbi sej in organizirale druge podporne dejavnosti.
Nadzorni svet družbe je v letu 2021 zasedal na 14 sejah (na sedmih sejah v mandatu do 16. 7. 2021 in na sedmih sejah v mandatu od 17. 7. 2021). Vsi člani so se udeležili vseh sej, ki so bile sklicane v posameznem mandatu.
Pri obravnavi vsebin so poleg njih prisostvovali sejam še člani uprave in sekretar nadzornega sveta, pri posameznih točkah pa tudi strokovni sodelavci družbe. Večina sej je potekala kombinirano – s fizično udeležbo in uporabo ele ktronskih sredstev, med drugim zaradi zagotavljanja učin kovitosti poslovanja med omejitvami zaradi koronavirusne pandemije. Nekaj sej je potekalo izključno z uporabo elek tronskih sredstev.
Nadzorni svet je med letom v skladu z zakonskimi in sta tutarnimi pooblastili obravnaval potrebne vsebine poslo vanja in delovanja družbe in Zavarovalne skupine Sava.
V nadaljevanju so navedene pomembnejše vsebine, ki smo jim člani nadzornega sveta v letu 2021 namenili posebno pozornost.
Nadzorni svet se je konec leta 2021 seznanil z Načrtom poslovanja Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za leto 2022 in dal soglasje k temu dokumentu.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


Nadzorni svet se je seznanil z nerevidiranimi računovodski izkazi skupine in družbe za poslovno leto 2020 ter sprejel revidirano letno poročilo skupine in družbe za poslovno leto 2020, skupaj z revizorjevim poročilom in mnenjem k letnemu poročilu za leto 2020 ter poročilom o delu nad zornega sveta Sava Re, d.d., v letu 2020. Letno poročilo z revizorjevim mnenjem je bilo predstavljeno tudi skupščini družbe.
Nadzorni svet je v letu 2021 redno obravnaval tudi dru ga izbrana poročila o poslovanju, na primer nerevidirana poročila o poslovanju Zavarovalne skupine Sava in raču novodske izkaze Save Re, d.d., za obdobja januar–marec 2021, januar–junij 2021 in januar–september 2021.
Nadzorni svet je obdobno v okviru letnega poročila in medletnih poročil poslovodstva o poslovanju družbe in Za varovalne skupine Sava spremljal tudi naložbeno področje.
Nadzorni svet je avgusta 2021 obravnaval izsledke analize možnosti in smiselnosti izločitve upravljanja dela naložb in dal soglasje k predlogu uprave o izločitvi upravljanja dela naložbenega portfelja Save Re v zunanje izvajanje na od visno družbo Sava Infond.
Nadzorni svet se je seznanil s pozavarovalnim programom družbe za tekoče leto. V letu 2021 ga je uprava obveščala o večjih škodnih dogodkih na domačem in svetovnih trgih ter predvidenih višinah teh škod, ki bi lahko materialno bremenile družbo.
Nadzorni svet je poleg poslovanja Save Re kot obvladujo če družbe v Zavarovalni skupini Sava v skladu z zakonsko dopustnimi možnostmi tekoče spremljal poslovanje odvis nih družb v skupini.
Nadzorni svet je obdobno v okviru letnega poročila in medletnih poročil poslovodstva o poslovanju družbe in Za varovalne skupine Sava spremljal tudi upravljanje tveganj.
Seznanil se je s poročilom o tveganjih za zadnje četrtletje 2020 ter poročilom o tveganjih za prvo, drugo in tretje četrtletje 2021. Marca se je seznanil s Skupnim poročilom o lastni oceni tveganj in solventnosti (ORSA) Zavarovalne skupine Sava za leto 2021. Poročilo obsega ključne podat ke o lastni oceni tveganj in solventnosti za Zavarovalnico Sava, d.d., Zavarovalnico Vita, d.d., Savo Re, d.d. (matič no družbo) in Zavarovalno skupino Sava.
Seznanil se je z izračunom kapitalske ustreznosti po Sol ventnosti II na dan 31. 12. 2020 ter poročilom o solven tnosti in finančnem položaju družbe in skupine za leto 2020 (tj. s PSFP družbe in PSFP skupine).
Nadzorni svet se je maja 2021 seznanil s poročilom ko misije za tveganja o ključnih ugotovitvah pregleda modela alokacije kapitala in metodologije izračuna ekonomskega dobička.
Nadzorni svet je v letu 2021 obravnaval Poročilo aktu arske funkcije družbe Sava Re, d.d., za leto 2020 ter se seznanil s Poročilom aktuarske funkcije Zavarovalne sku pine Sava za premoženjska zavarovanja za leto 2020 in Poročilom aktuarske funkcije Zavarovalne skupine Sava za življenjska zavarovanja za leto 2020.
Nadzorni svet Save Re se je v letu 2021 seznanil s Poroči lom o delu nosilca funkcije spremljanja skladnosti za leto 2020 in z letnim načrtom nosilca funkcije spremljanja skladnosti za leto 2021. Seznanil se je tudi s polletnim poročilom o delu nosilca funkcije spremljanja skladnosti za obdobje od 1. 1. do 30. 6. 2021.
Nadzorni svet je v letu 2021 v skladu z zakonskimi po oblastili spremljal delo službe notranje revizije družbe. Obravnaval je Poročilo o notranjem revidiranju za obdobje od 31. 10. do 31. 12. 2020 in Letno poročilo o notranjem revidiranju za poslovno leto 2020 skupaj s Programom zagotavljanja in izboljševanja kakovosti delovanja SNR v Pozavarovalnici Sava, d.d., ter izdal pisno mnenje k letne mu poročilu, ki je bilo 25. 5. 2021 predstavljeno skupščini delničarjev. Poleg tega je obravnaval četrtletna poročila o notranjem revidiranju za obdobja, ki so se končala 31. 3. 2021, 30. 6. 2021 in 30. 9. 2021. Pregledoval je tudi če trtletna poročila službe notranje revizije o notranjem revi diranju Zavarovalne skupine Sava (Group Internal Audit). Vsa poročila službe notranje revizije družbe je predstavila direktorica te službe.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


Nadzorni svet meni, da so poročila službe notranje revizije neodvisna in objektivna ter da njena priporočila in ugo tovitve uprava družbe upošteva. Ugotavlja še, da se z no tranjo revizijo pri pregledih, ki so bili opravljeni, ni zaznalo bistvenih nepravilnosti pri poslovanju družbe in da služba notranje revizije tekoče spremlja razvoj notranjerevizij skih služb v odvisnih družbah, pri čemer jim daje potrebno strokovno pomoč. Vzporedno spremlja tudi poslovanje teh družb in pri tem ni zaznala pomembnejših nepravil nosti.
Nadzorni svet se je konec leta 2021 seznanil in soglašal z Letnim načrtom službe notranje revizije za leto 2022.
Nadzorni svet se je seznanil s skupno izjavo nosilcev ključ nih funkcij družbe in skupine za poslovno leto 2020, s katero zagotavljajo, da so vsa področja ključnih tveganj ustrezno obvladovana.
Nadzorni svet je v letu 2021 skupaj z upravo sklical eno skupščino delničarjev, in sicer za 25. 5. 2021.
Nadzorni svet je obravnaval predlog komisije za imenova nja in prejemke glede izbora kandidatov za člane nadzor nega sveta Save Re ter se seznanil z vrednotenjem kandi datov za te nove člane in z vrednotenjem usposobljenosti nadzornega sveta kot celote, ki ju je izvedla komisija nad zornega sveta za oceno sposobnosti in primernosti. Nad zorni svet je na podlagi izvedenega nominacijskega po stopka oblikoval predlog za imenovanje članov nadzornega sveta, ki so nov štiriletni mandat nastopili 17. 7. 2021.
V letu 2021 se je nadzorni svet seznanil s poročilom o obdobnem pregledu politik glede na Solventnost II ter obravnaval izbrane politike in dal soglasje k predlaganim spremembam.
Nadzorni svet se je v letu 2021 seznanil z obdobnim poro čilom o načrtovanju nasledstev članov organov vodenja v družbah Zavarovalne skupine Sava.
Nadzorni svet je v novembru 2020 naložil komisiji za imenovanja in prejemke, da zaradi izteka treh mandatov začne postopke oblikovanja predloga nadzornemu svetu za izbor kandidatov, ki jih bo nadzorni svet v letu 2021 nato predlagal skupščini v izvolitev. Nominacijski postopek, ki je bil izpeljan ob strokovni podpori pristojnih komisij, je nadzorni svet zaključil z oblikovanjem predloga volilnega sklepa skupščini (Volitve članov nadzornega sveta) za 37. zasedanje.
Nadzorni svet Save Re je jeseni 2021 ob strokovni podpo ri pristojnih komisij izvedel tudi nominacijski postopek za obnovo mandata predsedniku uprave Save Re in soglas no sprejel sklep, da se mu obnovi mandat. Novi petletni mandat predsednika uprave Save Re začne teči 13. 5. 2022.
Nadzorni svet je tudi v novem mandatu oblikoval štiri komisije, in sicer revizijsko komisijo, komisijo za tveganja, komisijo za imenovanja in prejemke ter komisijo za oceno sposobnosti in primernosti, in na ustanovni seji julija 2021 imenoval njihove člane.
Nadzorni svet je v septembru 2021 potrdil spremembe Poslovnika o delu komisije za tveganja nadzornega sveta Save Re, d.d., in v novembru 2021 potrdil spremembe poslovnika o delu revizijske komisije nadzornega sveta Save Re, d.d..
Uprava je nadzorni svet sproti obveščala o stanju projek tov korporativnih financ.
Nadzorni svet se je seznanil s poročilom uprave o projektu uvedbe MSRP 17 in projektu uvedbe novega IT-sistema za naložbenje.
Nadzorni svet je marca 2021 obravnaval poročilo komisije za tveganja za leto 2020 in poročilo revizijske komisije za leto 2020. Izvedel je tudi oceno kakovosti dela komisije za tveganja in oceno kakovosti dela revizijske komisije. Na vsaki seji je spremljal poročila oziroma se tekoče seznanjal z zapisniki o poteku sej vseh svojih komisij.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije
Zavarovalne skupine Sava


Nadzorni svet je v okviru obdobnih poročil o tveganjih tekoče spremljal poročila o korespondenci družbe z Agen cijo za zavarovalni nadzor, drugimi nadzorniki trga in in špekcijskimi službami.
V skladu z dobro prakso člani nadzornega sveta ob nasto pu mandata, nato pa ponovno vsako leto izpolnijo vpra šalnik in podpišejo izjave o neobstoju nasprotij interesov. Družba njihove izjave objavi na svoji spletni strani. Vsi čla ni nadzornega sveta so se v letu 2021 izrekli za neodvisne.
V skladu z dobro prakso nadzorni svet praviloma enkrat letno oceni svojo sestavo, poslovanje ter delovanje posa meznih članov in nadzornega sveta kot celote, pa tudi so delovanje z upravo družbe. Samoocena nadzornega sveta v letu 2021 ni bila izvedena, ker je nadzorni svet mandat nastopil sredi leta.
Zaradi sprememb v sestavi nadzornega sveta pa je družba v drugi polovici leta 2021 izvedla šest poglobljenih preda vanj v okviru programa uvajanja v funkcijo za nove člane nadzornega sveta in njegovih komisij.
Nadzorni svet družbe je v skladu z zakonodajo imenoval revizijsko komisijo, ki bolj podrobno obravnava računo vodske, finančne in revizijske teme.
Naloge in pristojnosti revizijske komisije določajo Zakon o gospodarskih družbah, poslovnika o delu revizijske komisi je družbe in o delu nadzornega sveta družbe ter drugi av tonomni pravni viri (npr. priporočila za revizijske komisije).
Mandat članov revizijske komisije je vezan na trajanje mandata nadzornega sveta.
Revizijska komisija je v letu 2021 delovala v sestavi: • do 16. 7. 2021: Andrej Kren, predsednik, ter člana Ma teja Lovšin Herič in Ignac Dolenšek (zunanji član); • od 17. 7. 2021 dalje: dr. Matej Gomboši, predsednik, ter člani Andrej Gorazd Kunstek, Katarina Sitar Šuštar (zunanja članica) in Dragan Martinović (zunanji član).
Za razliko od pretekle prakse, ko je revizijska komisija nadzornega sveta Save Re delovala v tričlanski sestavi, je nadzorni svet z namenom dodatnega izboljšanja delo vanja komisije, v novem mandatu imenoval štiričlansko revizijsko komisijo, pri čemer sta dva člana neodvisna zu nanja strokovnjaka. Družba in večji del skupine se namreč pripravljata na poslovanje v okolju novih računovodskih standardov, zlasti standarda MSRP 17, poleg tega zaradi poteka mandatov vseh treh članov revizijske komisije ni bila zagotovljena kontinuiteta dela te komisije. Dosedanji zunanji član revizijske komisije je s potekom mandata nad zornega sveta in njegovih komisij v Savi Re zaključil svoj drugi zaporedni mandat in v skladu s priporočili za delo revizijskih komisij ne bi mogel več sodelovati v revizijski komisiji družbe kot njen neodvisni zunanji član.
Revizijska komisija je v letu 2021 skupno zasedala na 15 sejah (na 11 sejah v mandatu do 16. 7. 2021 in na štirih sejah v mandatu od 17. 7. 2021). Vsi člani so se udeležili vseh sej, ki so bile sklicane v posameznem mandatu.
Pomembnejše naloge, ki jih je izvajala revizijska komisija v letu 2021, so:
Revizijska komisija je nadzirala neoporečnost finančnih informacij: največ pozornosti je posvečala spremljanju postopkov računovodskega poročanja. V zvezi s tem je dajala priporočila in predloge, da je bilo gradivo za seje nadzornega sveta skladno z vsemi strokovnimi priporočili ter pripravljeno ob upoštevanju načela celovitosti, pregle dnosti in konsistentnosti poročanja.
Revizijska komisija je spremljala učinkovitost in uspešnost notranjih kontrol in dela službe notranje revizije na podlagi letnega in četrtletnih poročil o notranjerevizijskem delo vanju ter presojala ustreznost letnega notranjerevizijskega načrta. Poleg tega je spremljala četrtletna poročila služ be notranje revizije o notranjem revidiranju Zavarovalne skupine Sava (Group Internal Audit). Pregledala je tudi Program zagotavljanja in izboljševanja kakovosti delovanja službe notranje revizije ter izvedbo samoocenitve delova nja za leto 2020. Revizijska komisija je izvedla samostojen razgovor z direktorico službe notranje revizije.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije
Zavarovalne skupine Sava


V letu 2021 se je revizijska komisija večkrat sestala z izbranim zunanjim revizorjem, spremljala revizijo sa mostojnih in konsolidiranih letnih računovodskih izkazov ter med drugim sodelovala pri določitvi pomembnejših področij revidiranja. Po četrtletnih poročilih uprave o po godbah o nerevizijskih storitvah z revizijskimi družbami je revizijska komisija presojala neodvisnost revizorja letnega poročila družbe. Sprejela je prenovljeno metodologijo za ocenjevanje kakovosti zunanjega revizorja in izvedla po stopek ocenjevanja kakovosti zunanjega revizorja letnega poročila za leto 2020. V okoliščinah omejitev zaradi pan demije covida-19 je poglobljeno spremljala problematiko zaključevanja zunanje revizije za leto 2020.
Revizijska komisija je jeseni 2021 uvedla postopek izbora zunanjega revizorja za poslovna leta 2022–2024.
Revizijska komisija je v letu 2021 opravljala še druge nalo ge: za nadzorni svet je pripravila poročilo o delu revizijske komisije za leto 2020 in izvedla samooceno kakovosti svojega dela. Seznanila se je z obdobnim poročilom uprave o poteku projekta uvedbe MSRP 17 in projekta uvedbe novega IT-sistema za naložbenje. Oba projekta sta bila predstavljena na sejah nadzornega sveta, na katere so bili k predmetni točki vabljeni tudi zunanji člani revizijske komisije. Četrtletno se je revizijska komisija seznanjala s poročili uprave o korespondenci z Agencijo za zavarovalni nadzor, drugimi nadzorniki trga in inšpekcijskimi službami. Sprejela je prenovljen poslovnik o delu revizijske komisije in ga predložila nadzornemu svetu v soglasje. Obravnavala je osnutek politike zagotavljanja neodvisnosti zunanjega
revizorja. Potrdila je tudi načrt svojega dela z rokovnikom sej za leto 2022.
Predsednik revizijske komisije (v vsakokratni sestavi) je o delu in stališčih komisije tekoče poročal na sejah nadzor nega sveta. Ta se je seznanil tudi z zapisniki sej komisije.
Nadzorni svet meni, da je revizijska komisija temeljito obravnavala potrebna vprašanja, ki spadajo v njeno podro čje delovanja, ter s svojimi mnenji in predlogi nadzornemu svetu dajala potrebno strokovno podporo.
Nadzorni svet ugotavlja, da je kadrovska sestava revizijske komisije ustrezna ter da imajo njeni člani take strokovne in osebnostne lastnosti, da lahko delujejo kakovostno in neodvisno.
Ugotavlja še, da je imela revizijska komisija izpolnjene ustrezne pogoje za svoje delovanje.
Nadzorni svet meni, da je prepoznavanje in obvladova nje tveganj ključnega pomena za kakovostno upravljanje, zato je oblikoval komisijo nadzornega sveta za tveganja, ki spremlja in analizira tveganja ter svetuje in podpira delo nadzornega sveta pri teh vsebinah.
Komisija za tveganja opravlja naloge skladno z določili sklepov nadzornega sveta, direktive Solventnost II, po slovnika o delu komisije za tveganja, poslovnika o delu nadzornega sveta in Zakona o zavarovalništvu ter skladno s slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb in drugimi veljavnimi predpisi upravljanja tveganj.
Mandat članov komisije za tveganja je vezan na trajanje mandata nadzornega sveta.
Komisija za tveganja je v letu 2021 delovala v sestavi:
Za razliko od pretekle prakse, ko je komisija za tveganja nadzornega sveta Save Re delovala v tričlanski sestavi, je nadzorni svet zaradi vedno bolj kompleksnega dela na področju upravljanja tveganj z namenom dodatnega iz boljšanja delovanja komisije, v novem mandatu imenoval štiričlansko komisijo za tveganja, pri čemer sta dva člana neodvisna zunanja strokovnjaka.
Komisija za tveganja je v letu 2021 skupno zasedala na os mih sejah (na petih sejah v mandatu do 16. 7. 2021 in na treh sejah v mandatu od 17. 7. 2021). Vsi člani so se veči noma udeležili vseh sej, ki so bile sklicane v posameznem mandatu, en član je upravičeno manjkal na eni seji, pri čemer je svoje odločitve k predlaganim sklepom primerno posredoval pred sejo predsedniku komisije.
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije
Zavarovalne skupine Sava

Pomembnejše naloge, ki jih je izvajala komisija za tveganja v letu 2021, so:
Največjo pozornost je komisija za tveganja posvečala spre mljanju delovanja sistema upravljanja tveganj, predvsem z vidika zanesljivosti, učinkovitosti in uspešnosti. Presojala je primernost vzpostavljenega sistema upravljanja tveganj.
Poglobljeno je obravnavala vse dokumente s področja upravljanja tveganj, s katerimi se seznanja oziroma ki jih potrjuje nadzorni svet:
Podrobno je obravnavala primerjavo PSFP poročil v zava rovalni panogi za leto 2020.
Podrobno je obravnavala poročilo o razvoju modela za iz račun zahtevanega kapitala za neevropske izpostavljenosti naravnim nesrečam za proporcionalno pozavarovanje.
Podrobno je obravnavala ključne ugotovitve pregleda mo dela alokacije kapitala in metodologije izračuna ekonom skega dobička.
Komisija za tveganja je v letu 2021 opravljala še druge na loge: za nadzorni svet je pripravila poročilo o delu komisije za tveganja za leto 2020 in izvedla samooceno kakovosti svojega dela. Seznanila se je z obdobnim poročilom uprave o poteku projekta uvedbe MSRP 17 in projekta uvedbe novega IT-sistema za naložbenje. Oba projekta sta bila predstavljena na sejah nadzornega sveta, na katere sta bila k predmetni točki vabljena tudi zunanja člana komisije za tveganja. Seznanila se je tudi z rezultati stresnega testa za zavarovalne skupine 2021, ki ga je poslovodstvo Save Re pripravilo na pobudo EIOPE in Agencije za zavarovalni nadzor. Sprejela je prenovljen poslovnik o delu komisije za tveganja in ga predložila nadzornemu svetu v soglasje. Izdelala je vsebinski načrt svojega dela v tem mandatu in potrdila načrt svojega dela z rokovnikom sej za leto 2022.
Predsednik komisije za tveganja (v vsakokratni sestavi) je o delu komisije tekoče poročal na sejah nadzornega sveta. Ta se je seznanil tudi z zapisniki sej komisije.
Nadzorni svet ugotavlja, da je kadrovska sestava komisi je za tveganja ustrezna ter da imajo njeni člani strokovne in osebnostne lastnosti, ki jim zagotavljajo kakovostno in neodvisno delovanje.
Ugotavlja še, da je imela komisija za tveganja izpolnjene primerne pogoje za svoje delovanje.
Nadzorni svet je v skladu s priporočili kodeksa upravljanja javnih delniških družb imenoval komisijo za imenovanja in prejemke kot svojo stalno posebno komisijo za pripravo predlogov glede meril in kandidatov za člane v upravi in nadzornem svetu, za pripravo predlogov za nagrajevanje uprave in nadzornega sveta ter za podporo nadzornemu svetu na preostalih področjih, ki so povezana z njim in pri katerih so mogoča nasprotja interesov njegovih članov.
Komisija za imenovanja in prejemke opravlja naloge skla dno z določili sklepov nadzornega sveta, direktive Sol ventnost II, poslovnika o delu nadzornega sveta in Zako na o zavarovalništvu ter skladno s slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb.
Mandat članov komisije je vezan na trajanje mandata nad zornega sveta.
Komisija za imenovanja in prejemke je v letu 2021 delova la v sestavi:
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije
Zavarovalne skupine Sava


V zvezi z nominacijskim postopkom za novo članstvo v nadzornem svetu Save Re se je nadzorni svet 4. 3. 2021 seznanil z izjavama Keitha W. Morrisa in Andreja Krena, s katerima sta se zaradi izogibanja nasprotju interesov kot člana komisije za imenovanja in prejemke izločila iz vseh dejavnosti navedene komisije, ki so se nanašale na po stopek nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu Save Re.
Nadzorni svet je za začasnega nadomestnega člana v ko misiji za imenovanja in prejemke z dnem 4. 3. 2021 ime noval člana nadzornega sveta Andreja Gorazda Kunstka. Mandat Andreja Gorazda Kunstka na mestu začasnega nadomestnega člana je veljal izključno za aktivnosti ko misije za imenovanja in prejemke, ki so se nanašale na izvedbo postopka nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu. Njegov mandat nadomestnega člana komisije za imenovanja in prejemke je trajal do zaključka nominacijskega postopka, tj. 16. 4. 2021 (datum objave sklica skupščine). Komisija za imenovanja in prejemke je dejavnosti, ki so se nanašale na izvedbo postopka nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu, izvedla v sestavi Mateja Lovšin Herič (predsednica), Davor I. Gji voje, jr., (član) in Andrej Gorazd Kunstek (začasni nado mestni član).
V skladu z dosedanjo prakso so tudi v novem mandatu v komisijo za imenovanja in prejemke nadzornega sveta imenovani izključno člani nadzornega sveta. V skladu z dobro prakso poslovanja gospodarskih družb je bil v komi sijo za imenovanja in prejemke v novem mandatu poleg
predstavnikov kapitala imenovan tudi član nadzornega sveta predstavnik zaposlenih. Nadzorni svet v to komisijo tudi v novem mandatu ni imenoval zunanjih neodvisnih strokovnjakov.
Komisija za imenovanja in prejemke je v letu 2021 skupno zasedala na osmih sejah (na sedmih sejah v mandatu do 16. 7. 2021 in na eni seji v mandatu od 17. 7. 2021). Člani komisije so se redno udeleževali sej, z izjemo tistih, pri ka terih so bile točke dnevnega reda povezane z njimi samimi in bi zato prišlo do nasprotja interesov.
Komisija za imenovanja in prejemke je izdelala oceno dela uprave za leto 2020, na podlagi katere je nadzorni svet odločil o nagradi upravi zaradi uspešnosti poslovanja Zava rovalne skupine Sava.
Poglobljeno je komisija za imenovanja in prejemke obrav navala poročilo uprave o politiki nasledstev članov poslo vodstva v družbah v Zavarovalni skupini Sava.
Komisija za imenovanja in prejemke je izvedla izbirni po stopek in izdelala posebno poročilo za nadzorni svet v zve zi s predlogom imenovanja novih članov nadzornega sveta (začetek mandata 17. 7. 2021).
Komisija za imenovanja in prejemke je ob koncu leta 2021 po podrobni obravnavi nadzornemu svetu predlagala, da sprejme tehnične posodobitve metodologije za določitev spremenljivega dela plače člana uprave in na njeni podlagi potrdi izbrane kazalnike uspešnosti in predlagane osebne cilje za predsednika in posamezne člane uprave za leto 2022.
Predsednik komisije za imenovanja in prejemke (v vsakok ratni sestavi) je o delu komisije tekoče poročal na sejah nadzornega sveta. Ta se je seznanil tudi z zapisniki sej ko misije.
Skladno z zahtevami zakonodaje in skladno s sprejeto poli tiko sposobnosti in primernosti je nadzorni svet za ocenje vanje svoje sposobnosti in primernosti ter sposobnosti in primernosti komisij nadzornega sveta in uprave (ter vseh članov navedenih organov) imenoval posebno komisijo.
Komisija za oceno sposobnosti in primernosti opravlja na loge skladno z določili sklepov nadzornega sveta, direktive Solventnost II, poslovnika o delu nadzornega sveta in Za kona o zavarovalništvu ter skladno s slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb in priporočili Agencije za zavarovalni nadzor.
Mandat članov komisije je vezan na trajanje mandata nad zornega sveta.
Komisija za oceno sposobnosti in primernosti je v letu 2021 delovala v sestavi:
3 Delničarji in trgovanje z delnico
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije
Zavarovalne skupine Sava


V zvezi z nominacijskim postopkom za novo članstvo v nadzornem svetu Save Re se je nadzorni svet 4. 3. 2021 seznanil z izjavama Keitha W. Morrisa in Andreja Krena, s katerima sta se zaradi izogibanja nasprotju interesov kot član oziroma nadomestni član komisije za oceno sposob nosti in primernosti izločila iz vseh aktivnosti navedene komisije, ki so se nanašale na postopek nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu Save Re.
Nadzorni svet je za začasna nadomestna člana v komisiji za oceno sposobnosti in primernosti z dnem 4. 3. 2021 imenoval člana nadzornega sveta Davorja I. Gjivoja, jr., in Andreja Gorazda Kunstka.
Mandat Davorja I. Gjivoja, jr., in Andreja Gorazda Kunst ka na mestu začasnih nadomestnih članov je veljal iz ključno za dejavnosti komisije za oceno sposobnosti in primernosti, ki so se nanašale na izvedbo postopka nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu. Njun mandat začasnih nadomestnih članov komisije za oceno sposobnosti in primernosti je trajal do zaključka nomina cijskega postopka, tj. do 16. 4. 2021 (datum objave sklica skupščine).
Komisija za oceno sposobnosti in primernosti je dejavno sti, ki so se nanašale na izvedbo postopka nabora kandida tov za novo članstvo v nadzornem svetu, izvedla v sestavi Mateja Živec (predsednica), Davor I. Gjivoje (začasni nadomestni član), Andrej Gorazd Kunstek (začasni nado mestni član) in Rok Saje (zunanji član).
Zaradi narave dela te komisije pri njenih članih pogosto nastopi položaj nasprotja interesov, zato je zaradi lažjega operativnega dela nadzorni svet sprejel odločitev, da se v novem mandatu imenuje štiričlansko komisijo za oceno sposobnosti in primernosti, pri čemer sta dva člana neod visna zunanja strokovnjaka.
Komisija za oceno sposobnosti in primernosti je v letu 2021 skupno zasedala na sedmih sejah (na štirih sejah v mandatu do 16. 7. 2021 in na treh sejah v mandatu od 17. 7. 2021). Člani komisije so se redno udeleževali sej, z izjemo točk dnevnega reda, ki so se nanašale nanje ali zaradi katerih bi prišlo do nasprotja interesov.
V marcu in aprilu 2021 je komisija za oceno sposobnosti in primernosti izvedla postopek vrednotenja kandidatov za nove člane v nadzornem svetu. Obenem je izvedla po stopke za oceno usposobljenosti nadzornega sveta kot kolektivnega organa v predvideni bodoči sestavi.
V maju 2021 je izvedla postopek redne letne ocene spo sobnosti in primernosti posameznih članov uprave, nad zornega sveta in vseh njegovih komisij. Obenem je izvedla obdobno oceno usposobljenosti vseh navedenih organov vodenja in nadzora kot kolektivnih organov.
Ob imenovanju novih članov komisij nadzornega sveta je komisija za oceno sposobnosti in primernosti avgusta 2021 izvedla postopek ocene sposobnosti in primernosti članov vseh štirih komisij nadzornega sveta kot tudi po stopek ocene njihove kolektivne usposobljenosti.
Po njuni izvolitvi na seji nadzornega sveta je komisija do datno izvedla tudi oceno sposobnosti in primernosti Da vorja Ivana Gjivoja, jr., in Keitha Williama Morrisa za vlogi predsednika in namestnika predsednika nadzornega sveta.
Komisija je izvedla tudi postopek ocene sposobnosti in primernosti kandidata za ponovnega predsednika uprave.
Na prošnjo sveta delavcev družbe je komisija izvedla tudi postopek ocene sposobnosti in primernosti kandidatov za člana nadzornega sveta predstavnika delavcev.
Predsednik komisije za oceno sposobnosti in primernosti (v vsakokratni sestavi) je o delu komisije tekoče poročal na sejah nadzornega sveta. Ta se je seznanil tudi z zapisniki sej komisije.
Nadzorni svet ugotavlja, da je Zavarovalna skupina Sava kljub še vedno zaostrenim in nepredvidljivim epidemiolo škim razmeram poslovanja v letu 2021 ustvarila rekorden čisti dobiček, ki je višji kot v predhodnem letu in obenem presega načrtovanega. Svoje ugotovitve nadzorni svet opira tudi na poročilo neodvisnega revizorja o računovod skih izkazih Zavarovalne skupine Sava in Save Re za leto 2021 ter na predložena poročila nosilcev ključnih funkcij v sistemu upravljanja tveganj.
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava

Čeprav je videti, da tveganja zaradi epidemije nekoli ko pojemajo, pa geopolitična tveganja naraščajo. Zaradi majhnega obsega poslovanja z Rusijo in Ukrajino ter nizke naložbene izpostavljenosti do njiju spremenjene okoliščine predvidoma ne bodo pomembno neposredno vplivale na rezultate poslovanja skupine, lahko pa se pričakuje posre dni - in zelo verjetno negativen - vpliv na njen naložbeni portfelj zaradi gibanj na finančnih trgih.
Nadzorni svet bo zato v letu 2022 posebno pozornost namenil spremljanju upravljanja tveganj, ki izvirajo iz po slovanja, ob upoštevanju novih in bolj tveganih geopolitič nih razmer. Poleg tekočih nalog se bo nadzorni svet v letu 2022 osredotočil zlasti na spremljanje uresničevanja ak tualnega strateškega in letnega načrta ter spremljal sno vanje strateškega načrta za naslednje petletno obdobje.
Nadzorni svet bo v okviru svojih možnosti in opredeljenih pooblastil nudil upravi vso možno podporo.
Uprava družbe je nadzornemu svetu predložila v sprejetje Revidirano letno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za leto 2021. Revizijska komisija nadzornega sve ta je obravnavala nerevidirano letno poročilo in revidirano letno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za leto leto 2021, ki se je končalo 31. 12. 2021, vključno z revizorjevim pismom poslovodstvu o opravljeni predrevi ziji, revizorjevim pismom poslovodstvu o opravljeni reviziji in dodatnim revizorjevim poročilom revizijski komisiji o izvedbi revizije računovodskih izkazov na dan 31. 12. 2021, pripravljenim v skladu z zahtevami 11. člena uredbe (EU) št. 537/2014, ter v zvezi s tem izrazila svoje mnenje in stališča. Nadzorni svet je revidirano letno poročilo v skladu s svojimi pooblastili obravnaval na seji 25. 4. 2022.
Kakor ugotavlja nadzorni svet, je poročilo za poslovno leto 2021 pripravljeno jasno in pregledno ter izpolnjuje vse elemente in razkritja, ki jih zahtevajo Zakon o gospo darskih družbah, Mednarodni standardi računovodskega poročanja ter specialni predpis Zakon o zavarovalništvu oziroma na njegovi podlagi sprejeti podzakonski predpisi.
Nadzorni svet se je seznanil tudi z mnenjem revizijske družbe KPMG Slovenija, podjetje za revidiranje, d.o.o., ki je poleg preveritve poročila Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za poslovno leto 2021 opravljala revizij ske preglede v večini odvisnih družb v Zavarovalni skupini Sava. Nadzorni svet nima pripomb k pozitivnemu mnenju pooblaščene revizijske družbe KPMG Slovenija, podjetje za revidiranje, d.o.o., ki ugotavlja, da so skupinski in po samični računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih poštena predstavitev finančnega položaja Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., na dan 31. december 2021 ter njunega poslovnega izida, drugega vseobsegajočega donosa in denarnih tokov za tedaj končano leto v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija.
Na podlagi preveritve poročila za poslovno leto 2021, mnenja zunanjega revizorja in mnenja revizijske komisije nadzorni svet meni, da je to poročilo resničen in pošten prikaz premoženja, obveznosti, finančnega položaja, po slovnega izida ter denarnih tokov Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d.
S tem nadzorni svet potrjuje Revidirano letno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d.d., za leto 2021, kot mu ga je predložila uprava.
Nadzorni svet je tudi preveril predlog uprave za upora bo bilančnega dobička na dan 31. 12. 2021, o katerem bo dokončno odločila skupščina delničarjev Save Re. Nadzorni svet Save Re, d.d., soglaša s predlogom uprave skupščini, da se bilančni dobiček, ki na dan 31. 12. 2021 znaša 37.053.726,07 EUR, v višini 23.246.544,00 EUR uporabi za izplačilo dividend, preostali del bilančnega do bička v višini 13.807.182,07 EUR ostane nerazporejen in predstavlja preneseni dobiček. Predlagana dividenda na delnico tako znaša 1,50 EUR bruto.
Nadzorni svet predlaga skupščini delničarjev, da podeli razrešnico upravi za poslovanje v letu 2021.
Davor Ivan Gjivoje, jr. predsednik nadzornega sveta Save Re, d.d.
Ljubljana, 25. 4. 2022
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije
Zavarovalne skupine Sava

15

Uprava Save Re je s soglasjem nadzornega sveta decembra 2020 sprejela (prenovljeno) Politiko upravljanja Zavarovalne skupine Sava in avgusta 2021 (prenovljeno) Politiko upravljanja Save Re, d.d. Dokumenta določata
poglavitne usmeritve upravljanja družb v Zavarovalni skupini Sava in posebej pravila upravljanja družbe Sava Re, upoštevaje cilje, poslanstvo, vizijo in vrednote Zavarovalne skupine Sava. Politika je zaveza za prihodnje delovanje.
Sava Re je kot javna delniška družba za referenčni kodeks upravljanja v letu 2021 upoštevala Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb (kodeks), ki sta ga 27. 10. 2016 sprejela Ljubljanska borza in Združenje nadzornikov Slovenije ter je v slovenskem in angleškem jeziku objavljen na spletnih straneh Ljubljanske borze.
Uprava in nadzorni svet izjavljata, da Sava Re pri poslovanju vsebinsko sledi priporočilom kodeksa, s posameznimi odstopanji, ki so razkrita in pojasnjena v nadaljevanju.
Priporočilo 5.7: Zunanja presoja ustreznosti izjave o upravljanju
Družba doslej še ni zagotovila zunanje presoje ustreznosti izjave o upravljanju. Zunanjo presojo ustreznosti izjave o upravljanju družba namerava izvesti v naslednjem strateškem obdobju.
Priporočilo 13.1: Opredelitev načrta usposabljanja članov nadzornega sveta in komisij ter opredelitev okvirnih stroškov izobraževanja
| 47 |
|---|
Ob pripravi finančnega načrta družbe je oblikovan tudi letni proračun izobraževanja članov nadzornega sveta in njegovih komisij, ki je namenjen strokovnemu razvoju in ohranjanju ustrezne ravni usposobljenosti za funkcijo. Družba nima vnaprej opredeljenega načrta usposabljanja članov nadzornega sveta in komisij. Za ohranjanja ravni znanja kot tudi za posodobitev znanj ter seznanjanje z novostmi članov nadzornega sveta in njegovih komisij tako za standardna znanja s področij delovanja nadzornih svetov in korporativnega upravljanja kot tudi za specialistična znanja, ki so posameznemu članu potrebna za nadziranje (po)zavarovalnic, v družbi redno spremljamo razpise izobraževanj zunanjih izvajalcev ali organiziramo interna izobraževanja, ki so pripravljena po meri nadzornega sveta družbe in njegovih komisij.
Priporočilo 18.3: Mandat zunanjih članov komisij ni vezan na mandat nadzornega sveta
V družbi so mandati vseh članov komisij vezani na mandat nadzornega sveta. Zaradi izvedbe obsežnih postopkov vrednotenja sposobnosti in primernosti tako v primeru imenovanja novih članov komisij kot tudi v primeru njihovega ponovnega imenovanja, so iz praktičnih razlogov tudi mandati zunanjih članov komisij vezani na mandat samega nadzornega sveta.

16
Sava Re ima dvotirni sistem upravljanja, po katerem vodi družbo uprava, nad njenim delovanjem pa bedi nadzorni svet. Organi upravljanja – skupščina delničarjev družbe, nadzorni svet in uprava – delujejo v skladu z zakoni in drugimi predpisi, s statutom in svojimi poslovniki. Statut družbe, poslovnik o delu skupščine in poslovnik o delu nadzornega sveta so objavljeni na spletni strani družbe.
Eden od ključnih gradnikov sistema upravljanja je sistem upravljanja tveganj. Uprava družbe zagotavlja, da je ta sistem učinkovit. Pravila sistema upravljanja tveganj in pravila o lastni oceni tveganj in solventnosti so podrobneje urejena v notranjih aktih družbe.
V družbi so v organizacijsko sestavo in procese odločanja vgrajene funkcija upravljanja tveganj, funkcija notranje revizije, aktuarska funkcija in funkcija spremljanja skladnosti, ki jih veljavna zakonodaja opredeljuje kot ključne funkcije v sistemu upravljanja (v nadaljevanju: ključne funkcije). Vgrajene so zaradi okrepitve strukture treh obrambnih linij v sistemu nadzora družbe. Pravila delovanja posameznih ključnih funkcij so podrobneje urejena v notranjih aktih družbe.
Skupščina je najvišji organ v družbi, s katerim delničarji družbe uresničujejo svoje pravice v zadevah družbe. Področje delovanja in pristojnosti skupščine so podrobneje urejeni s Poslovnikom o delu skupščine Pozavarovalnice Sava, d.d., ki je objavljen na spletni strani družbe.
Skupščina delničarjev, s katero delničarji Save Re uresničujejo svoje pravice v zadevah družbe, je sklicana najmanj enkrat letno, najpozneje do konca avgusta. Sklicana je lahko tudi v drugih primerih, določenih z zakonom, statutom družbe in takrat, ko je to v interesu družbe. Skupščino navadno sklicuje uprava družbe. Zakon določa, v katerih primerih jo lahko skliče nadzorni svet družbe oziroma delničarji.
| 48 |
|---|
Družba objavi sklic skupščine v informacijskem sistemu Ljubljanske borze, d.d., SEOnet, na spletni strani AJPES in na uradni spletni strani družbe www.sava-re.si, v tiskani obliki pa tudi v enem od statutarno določenih dnevnih časopisov, dnevniku Delo ali dnevniku Dnevnik, ali v Uradnem listu Republike Slovenije.
Delničar se lahko udeleži skupščine in na njej uresničuje svojo glasovalno pravico pod pogojem, da najpozneje konec četrtega dne pred zasedanjem skupščine prijavi svojo udeležbo upravi družbe in je kot imetnik delnic vpisan v centralnem registru nematerializiranih vrednostnih papirjev konec sedmega dne pred zasedanjem skupščine.
Pogoji udeležbe ali uresničevanja glasovalnih pravic se natančneje določijo v sklicu skupščine.
Za sprejetje skupščinskih sklepov je potrebna večina oddanih glasov delničarjev (navadna večina), razen če zakon ali statut ne določa večje večine ali drugih zahtev.
Glasovalna pravica delničarjev se uresničuje glede na njihov delež v osnovnem kapitalu družbe. Vsaka kosovna delnica z glasovalno pravico ima en glas. Glasovalna pravica se lahko uresničuje tudi po pooblaščencu na podlagi pisnega pooblastila, pa tudi po finančni organizaciji ali združenju delničarjev.
Lastne delnice nimajo glasovalne pravice.

V letu 2021 je bila skupščina delničarjev sklicana enkrat.
V skladu s finančnim koledarjem družbe za leto 2021 je zasedanje 37. skupščine delničarjev Save Re potekalo 25. 5. 2021. Skupščina se je tega dne med drugim seznani la s sprejetim letnim poročilom za poslovno leto 2020 z mnenjem revizorja, s pisnim poročilom nadzornega sve ta k letnemu poročilu in letnim poročilom o notranjem revidiranju za leto 2020 z mnenjem nadzornega sveta. Skupščina se je nadalje seznanila z informacijo, da v poli tiki prejemkov članov organov vodenja in nadzora Zava rovalne skupine Sava, ki je bila skupščini predstavljena na 36. zasedanju 16. 6. 2020, ni bilo sprememb. Skupščina se je nadalje seznanila z informacijo o prejemkih članov organov vodenja in nadzora, ki so jih za opravljanje na log v družbi prejeli v poslovnem letu 2020. Skupščina se je seznanila tudi s poročilom o notranjem revidiranju za leto 2020 z mnenjem nadzornega sveta k letnemu po ročilu o notranjem revidiranju za leto 2020 in poročilom uprave o lastnih delnicah. Skupščina je sklenila, da se del bilančnega dobička v višini 13.173.041,60 evra uporabi za izplačilo dividend, preostali del bilančnega dobička v višini 10.633.662,37 evra pa ostane nerazporejen. Skupščina je podelila razrešnico za leto 2020 tako nadzornemu svetu kot tudi upravi družbe. Skupščina se je nadalje seznanila, da trem članom nadzornega sveta predstavnikom delni čarjev 16. 7. 2021 poteče štiriletni mandat. Za nove člane nadzornega sveta predstavnike delničarjev je skupščina izvolila Keitha Williama Morrisa, dr. Mateja Gombošija in Klemna Babnika. Izvoljeni člani nadzornega sveta družbe so štiriletni mandat nastopili 17. 7. 2021.
Nadzorni svet nadzoruje vodenje poslov družbe in imenuje
člane uprave družbe.
Skladno s statutom družbe in veljavno zakonodajo sesta vlja nadzorni svet šest članov, od katerih štiri člane pred stavnike delničarjev izvoli skupščina družbe, dva člana predstavnika delavcev pa izvoli svet delavcev družbe, ki s svojim sklepom seznani skupščino družbe. Člani nadzor nega sveta so imenovani za največ štiri leta in so lahko ponovno izvoljeni. Nadzorni svet izmed svojih članov izvoli predsednika in njegovega namestnika.
| 49 |
|---|
Nadzorni svet je sestavljen, tako da se zagotovita odgo voren nadzor in sprejemanje odločitev v korist družbe. Pri sestavi je upoštevana razpršenost strokovnega znanja, iz kušenj in veščin, ki se med posameznimi člani nadzornega sveta medsebojno dopolnjujejo, tako da je nadzorni svet homogena celota ter je zagotovljeno smotrno in preudar no nadziranje družbe. Družba si je v letu 2021 prizadevala, da je nadzorni svet sestavljen v skladu z interno politiko raznolikosti sestave uprave in nadzornega sveta. Politika raznolikosti sestave uprave in nadzornega sveta je obja vljena na spletni strani družbe.
Razmerje zastopanosti spolov v nadzornem svetu v letu 2021 je bilo 33,3 % žensk in 66,7 % moških (v obdobju do 16. 7. 2021) oziroma 20 % žensk in 80 % moških (od 17. 7. 2021 dalje). Uresničitev politike raznolikosti sestave nadzornega sveta v letu 2021 je podrobneje predstavljena v nadaljevanju.
Delo nadzornega sveta poteka v skladu z zakonodajo, predvsem z zakonoma o gospodarskih družbah in o zava rovalništvu, statutom družbe in poslovnikom o delu nad zornega sveta. Nadzorni svet mora biti v skladu z zakonom sklican najmanj enkrat v četrtletju, navadno po preteku posameznega trimesečja poslovnega leta. Po potrebi se sestaja tudi pogosteje. Področje delovanja in pristojnosti nadzornega sveta so podrobneje urejeni s Poslovnikom o delu nadzornega sveta Save Re, d.d., ki je objavljen na spletni strani družbe.
Člani nadzornega sveta so upravičeni do plačila za opra vljanje svoje funkcije in za sejnine ter do povračila stro škov. Višino navedenih prejemkov s sklepom določi skupščina. Plačilo ne sme biti v neposredni odvisnosti od uspešnosti poslovanja družbe, razvidne iz izkazov družbe. Skupščina se je na 36. zasedanju 16. 6. 2020 seznanila s politiko prejemkov članov organov vodenja in nadzora Zavarovalne skupine Sava.
Podatki o prejemkih članov nadzornega sveta v letu 2021 so podrobneje razkriti v poglavju 17.10 Razkritja o poslo vanju s povezanimi osebami v računovodskem delu poro čila.

Člani nadzornega sveta pred nastopom mandata ter nato obdobno (enkrat letno) in ob vsaki spremembi podpišejo in nadzornemu svetu predložijo izjavo o svoji neodvisno sti, v kateri se med drugim opredelijo tudi do posameznih nasprotij interesov, skladno z merili, ki jih določa kodeks. Izjave o neodvisnosti posameznih članov nadzornega sveta so objavljene na spletni strani družbe.
Člani nadzornega sveta družbo in pristojne institucije obveščajo o pridobitvah in odsvojitvah delnic družbe, Sava Re pa te informacije javno objavi.
Informacija o številu delnic POSR v lasti članov nadzor nega sveta na dan 31. 12. 2021 je predstavljena v poglavju 3 Delničarji in trgovanje z delnico.
Nadzorni svet je v letu 2021 deloval v sestavi:
Mateji Živec je na podlagi odstopne izjave mandat članice nadzornega sveta prenehal 31. 12. 2021. Za novo članico je svet delavcev Save Re imenoval Edito Rituper, in sicer za mandatno obdobje od 1. 1. 2022 do 12. 6. 2023.
Nadzorni svet skladno z zakonodajo, kodeksom in dobro prakso imenuje eno ali več komisij, ki obravnavajo vnaprej določena področja, pripravljajo predloge sklepov nad zornega sveta, skrbijo za njihovo uresničitev in opravljajo druge strokovne naloge, tako pa strokovno podpirajo delo nadzornega sveta.
V družbi so oblikovane te komisije nadzornega sveta:
-
Revizijska komisija je v letu 2021 delovala v sestavi:
Nekatere pomembnejše naloge komisije za tveganja so:
Komisija za tveganja je v letu 2021 delovala v sestavi:
skupine Sava in Save Re 1 Pismo predsednika uprave 2 PredstavitevSave Re in
| 50 |
|---|

Nekatere pomembnejše naloge komisije za imenovanja in prejemke so:
Komisija za imenovanja in prejemke je v letu 2021 delova la v sestavi:
Nekatere pomembnejše naloge komisije za oceno spo sobnosti in primernosti so:

• izvaja postopke vrednotenja usposobljenosti nadzorne ga sveta, komisij nadzornega sveta in uprave kot ko lektivnih organov, pa tudi postopke vrednotenja spo sobnosti in primernosti posameznih članov navedenih
• na zaprosilo sveta delavcev družbe izvede tudi presojo sposobnosti in primernosti članov nadzornega sveta – predstavnikov delavcev, ki jih izvoli svet delavcev druž -
Komisija za oceno sposobnosti in primernosti je v letu 2021 delovala v sestavi:
• do 16. 7. 2021: Mateja Živec, predsednica, in člana Ke ith William Morris, Rok Saje (zunanji član komisije) ter
Andrej Kren (nadomestni član komisije);
• od 17. 7. 2021 dalje: Keith William Morris, predsednik,
ter člani Klemen Babnik, Rok Saje (zunanji član) in
3 Delničarji in trgovanje z delnico
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe o gospodarskih družbah (ZGD-1)
| Ime in priimek | Mateja Lovšin Herič | Keith William Morris | Davor Ivan Gjivoje, jr. | Andrej Kren | Andrej Gorazd Kunstek | Mateja Živec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Funkcija | predsednica | namestnik predsednice | član | član | član | članica |
| Zaposlitev | Slovenski državni holding, d.d. | upokojenec | Networld, Inc. / DGG Holdings, Ltd. | Delo, d.o.o. | Sava Re, d.d. | Sava Re, d.d. |
| Prvo imenovanje | 14. 7. 2009 | 15. 7. 2013 | 7. 3. 2017 | 16. 7. 2017 | 23. 1. 2013 | 1. 4. 2016 |
| Konec mandata | 16. 7. 2021 | 16. 7. 2021 | 7. 3. 2021/8. 3. 2025 | 16. 7. 2021 | 12. 6. 2023 | 31. 12. 2021 |
| Predstavnik kapitala/delavcev | kapitala | kapitala | kapitala | kapitala | delavcev | delavcev |
| Udeležba na sejah | 7/7 | 7/7 | 7/7 | 7/7 | 7/7 | 7/7 |
| Spol | Ž | M | M | M | M | Ž |
| Državljanstvo | slovensko | britansko | ameriško | slovensko | slovensko | slovensko |
| Letnica rojstva | 1969 | 1948 | 1968 | 1960 | 1974 | 1975 |
| Izobrazba | univerzitetna diplomirana ekonomistka |
diplomant upravnih ved (B.Sc, Management Sciences) s specializacijo iz financ in trženja |
univerzitetni diplomirani politolog, magister ekonomskih znanosti |
univerzitetni diplomirani pravnik | univerzitetni diplomirani ekonomist, magister ekonomskih znanosti |
univerzitetna diplomirana ekonomistka, magistrica ekonomskih znanosti |
| Strokovni profil | korporativno upravljanje, vodenje, upravljanje kapitalskih naložb, finance, računovodstvo, revizija, zavarovalno poslovanje |
strateško vodenje, poslovodenje, bančno in zavarovalno poslovanje, upravljanje tveganj |
strateško vodenje, poslovodenje, upravljanje kapitalskih naložb, upravljanje tveganj, zavarovalno poslovanje |
strateško vodenje, poslovodenje, upravljanje kapitalskih naložb, finance, revizija, zavarovalno poslovanje |
zavarovalno in pozavarovalno poslovanje, aktuarsko znanje, vodenje |
bančno in zavarovalno poslovanje, upravljanje finančnih naložb, vodenje |
| Neodvisnost po kodeksu | da | da | da | da | da | da |
| Članstvo v komisijah in funkcija |
• revizijska komisija – članica • komisija za imenovanja in prejemke – predsednica |
• komisija za tveganja – predsednik • komisija za imenovanja in prejemke – član (izločitev iz postopka nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu) • komisija za oceno sposobnosti in primernosti – član (izločitev iz postopka nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu) |
• komisija za tveganja – član • komisija za imenovanja in prejemke – član • komisija za oceno sposobnosti in primernosti – začasni nadomestni član (mandat nadomestnega člana je veljal izključno za aktivnosti komisije, ki se nanašajo na izvedbo postopka nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu) |
• revizijska komisija – predsednik • komisija za imenovanja in prejemke – član (izločitev iz postopka nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu) • komisija za oceno sposobnosti in primernosti – nadomestni član (izločitev iz postopka nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu) |
• komisija za imenovanja in prejemke – začasni nadomestni član (mandat nadomestnega člana je veljal izključno za aktivnosti komisije, ki se nanašajo na izvedbo postopka nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu) • komisija za oceno sposobnosti in primernosti – začasni nadomestni član (mandat nadomestnega člana je veljal izključno za aktivnosti komisije, ki se nanašajo na izvedbo postopka nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu) |
• komisija za oceno sposobnosti in primernosti – predsednica |
| Udeležba na sejah komisij | • revizijska komisija: 11/11 • komisija za imenovanja in prejemke: 7/7 |
• komisija za tveganja: 5/5 • komisija za imenovanja in prejemke: 3/7 • komisija za oceno sposobnosti in primernosti: 2/4 |
• komisija za tveganja: 5/5 • komisija za imenovanja in prejemke: 7/7 • komisija za oceno sposobnosti in primernosti: 2/4** |
• revizijska komisija: 11/11 • komisija za imenovanja in prejemke: 3/7 • komisija za oceno sposobnosti in primernosti: 2/4 |
• komisija za imenovanja in prejemke: 4/7 • komisija za oceno sposobnosti in primernosti: 2/4 |
• komisija za oceno sposobnosti in primernosti: 3/4 |
| Članstvo v organih vodenja ali nadzora z družbo nepovezanih oseb |
/ | European Reliance S.A., Kifisias Aven. 274, 152 32, Chalandri, Grčija – neizvršni član upravnega odbora HMS Victory Preservation Endowment Fund Ltd, HM Naval Base (PP66) Portsmouth Hampshire PO1 3NH, ZK Velike Britanije in Severne Irske – predsednik upravnega odbora |
Networld, Inc./DGG Holdings, Ltd. & Subsidiaries, 89 Headquarters Plaza, North Tower (Suite 1420) Morristown, NJ 07960, ZDA – generalni izvršni direktor |
Delo, d.o.o., Dunajska 5, 1000 Ljubljana, Slovenija – direktor družbe RSG Kapital, d.o.o., Breg 14, 1000 Ljubljana, Slovenija – član nadzornega sveta |
/ | Pinija, d.o.o., Sončna pot 41, 6320 Portorož, Slovenija – direktorica družinskega podjetja |
| 52 |
|---|

* Keith W. Morris in Andrej Kren sta se kot kandidata za novo članstvo v nadzornem svetu zaradi izogibanja nasprotju interesov kot člana komisije za imenovanja in prejemke ter komisije za oceno sposobnosti in primernosti izločila iz vseh dejavnosti obeh navedenih komisij, ki so se nanašale na postopek nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu Save Re.
** Nadzorni svet je za potrebe izvedbe nominacijskega postopka za novo članstvo v nadzornem svetu za začasnega nadomestnega člana v komisiji za imenovanja in prejemke imenoval člana nadzornega sveta Andreja Gorazda Kunstka. Nadzorni svet je iz istega razloga za začasna nadomestna člana v komisiji za oceno sposobnosti in primernosti imenoval člana nadzornega sveta Davorja I. Gjivoja, jr., in Andreja Gorazda Kunstka. Mandat Davorja I. Gjivoja, jr., in Andreja Gorazda Kunstka na mestu začasnih nadomestnih članov navedenih komisij je veljal izključno za dejavnosti, ki so se nanašale na izvedbo postopka nabora kandidatov za novo članstvo v nadzornem svetu.
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
| Ime in priimek | Davor Ivan Gjivoje jr. | Keith William Morris | Klemen Babnik | Dr. Matej Gomboši | Andrej Gorazd Kunstek | Mateja Živec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Funkcija | predsednik | namestnik predsednika | član | član | član | članica |
| Zaposlitev | Networld, Inc./DGG Holdings, Ltd. & Subsidiaries, 89 Headquarters Plaza, North Tower (Suite 1420) Morristown, NJ 07960, ZDA |
upokojenec | Ministrstvo za infrastrukturo Republike Slovenije, Langusova ulica 4, 1535 Ljubljana, Slovenija |
Finančna uprava Republike Slovenije, Šmartinska cesta 55, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Sava Re, d.d., Dunajska cesta 56, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Sava Re, d.d., Dunajska cesta 56, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Prvo imenovanje | 7. 3. 2017 | 15. 7. 2013 | 17. 7. 2021 | 17. 7. 2021 | 23. 1. 2013 | 1. 4. 2016 |
| Konec mandata | 8. 3. 2025 | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 | 12. 6. 2023 | 31. 12. 2021 |
| Predstavnik kapitala/delavcev | kapitala | kapitala | kapitala | kapitala | delavcev | delavcev |
| Udeležba na sejah | 7/7 | 7/7 | 7/7 | 7/7 | 7/7 | 7/7 |
| Spol | M | M | M | M | M | Ž |
| Državljanstvo | ameriško | britansko | slovensko | slovensko | slovensko | slovensko |
| Letnica rojstva | 1968 | 1948 | 1983 | 1975 | 1974 | 1975 |
| Izobrazba | univerzitetni diplomirani politolog, magister ekonomskih znanosti |
diplomant upravnih ved (B.Sc, Management Sciences) s specializacijo iz financ in trženja |
univerzitetni diplomirani pravnik | doktor znanosti s področja računalništva in informatike |
univerzitetni diplomirani ekonomist, magister ekonomskih znanosti |
univerzitetna diplomirana ekonomistka, magistrica ekonomskih znanosti |
| Strokovni profil | strateško vodenje, poslovodenje, upravljanje kapitalskih naložb, upravljanje tveganj, zavarovalno poslovanje |
strateško vodenje, poslovodenje, bančno in zavarovalno poslovanje, upravljanje tveganj |
upravno poslovanje, vodenje, korporativno upravljanje, splošne pravne zadeve, spremljanje skladnosti |
upravno poslovanje, vodenje, IT, digitalizacija, revizija |
zavarovalno in pozavarovalno poslovanje, aktuarsko znanje, vodenje |
bančno in zavarovalno poslovanje, upravljanje finančnih naložb, vodenje |
| Neodvisnost po kodeksu | DA | DA | DA | DA | DA | DA |
| Članstvo v komisijah in funkcija | • komisija za tveganja – član • komisija za imenovanja in prejemke – član |
• komisija za tveganja – predsednik • komisija za imenovanja in prejemke – član • komisija za oceno sposobnosti in primernosti – predsednik |
• komisija za imenovanja in prejemke – predsednik • komisija za oceno sposobnosti in primernosti –član |
• revizijska komisija – predsednik • komisija za imenovanja in prejemke – član |
• revizijska komisija –član • komisija za imenovanja in prejemke – član |
/ |
| Udeležba na sejah komisij | • komisija za tveganja: 2/3 • komisija za imenovanja in prejemke: 1/1 |
• komisija za tveganja: 3/3 • komisija za imenovanja in prejemke: 1/1 • komisija za oceno sposobnosti in primernosti: 3/3 |
• komisija za imenovanja in prejemke: 1/1 • komisija za oceno sposobnosti in primernosti: 3/3 |
• revizijska komisija: 4/4 • komisija za imenovanja in prejemke: 1/1 |
• revizijska komisija: 4/4 • komisija za imenovanja in prejemke: 1/1 |
/ |
| Članstvo v organih vodenja ali nadzora z družbo nepovezanih oseb |
Networld, Inc./DGG Holdings, Ltd. & Subsidiaries, 89 Headquarters Plaza, North Tower (Suite 1420) Morristown, NJ 07960, ZDA – generalni izvršni direktor Adria Lines Dover, Delaware, ZDA – generalni izvršni direktor |
European Reliance S.A., Kifisias Aven. 274, 152 32, Chalandri, Grčija – neizvršni član upravnega odbora HMS Victory Preservation Endowment Fund Ltd, HM Naval Base (PP66) Portsmouth Hampshire PO1 3NH, ZK Velike Britanije in Severne Irske – predsednik upravnega odbora |
DRI upravljanje investicij, d.o.o., Kotnikova ulica 40, 1000 Ljubljana, Slovenija – namestnik predsednika nadzornega sveta in član revizijske komisije |
Imark, Matej Gomboši, inštitut za svetovanje in informatiko, s.p., Panonska ulica 101, Beltinci, 9231 Beltinci, Slovenija – ustanovitelj |
/ | Pinija, d.o.o., Sončna pot 41, 6320 Portorož, Slovenija – direktorica družinskega podjetja |
| 53 |
|---|

| Ime in priimek | Ignac Dolenšek | Dr. Slaven Mićković | Rok Saje |
|---|---|---|---|
| Komisija nadzornega sveta | revizijska komisija | komisija za tveganja | komisija za oceno sposobnosti in primernosti |
| Prvo imenovanje | 22. 7. 2013 | 24. 8. 2017 | 1. 1. 2018 |
| Konec mandata | 16. 7. 2021 | 16. 7. 2021 | 16. 7. 2021 |
| Udeležba na sejah | 9/9 | 8/8 | 4/4 |
| Spol | M | M | M |
| Državljanstvo | slovensko | slovensko | slovensko |
| Letnica rojstva | 1958 | 1958 | 1977 |
| Izobrazba | univerzitetni diplomirani pravnik, magister ekonomskih znanosti | magister matematičnih znanosti, doktor ekonomskih znanosti | univerzitetni diplomirani pravnik |
| Strokovni profil | revizija, računovodstvo, finance, davki, bančno in zavarovalno poslovanje, insolventno pravo, pooblaščeni revizor |
bančno poslovanje, modeliranje, upravljanje tveganj | zavarovalno poslovanje, splošne pravne zadeve, zavarovalno pravo, spremljanje skladnosti |
| Zaposlitev | upokojenec | Nova KBM, d.d., Ulica Vita Kraigherja 4, 2000 Maribor, Slovenija | Sava Re, d.d., Dunajska cesta 56, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Članstvo v organih vodenja ali nadzora z družbo nepovezanih oseb |
/ | / | / |

| Ime in priimek | Katarina Sitar Šuštar | Dragan Martinović | Dr. Slaven Mićković | Dr. Janez Komelj | Rok Saje | Klara Hauko |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Komisija nadzornega sveta |
revizijska komisija | revizijska komisija | komisija za tveganja | komisija za tveganja | komisija za oceno sposobnosti in primernosti |
komisija za oceno sposobnosti in primernosti |
| Prvo imenovanje | 17. 7. 2021 | 17. 7. 2021 | 24. 8. 2017 | 17. 7. 2021 | 1. 1. 2018 | 17. 7. 2021 |
| Konec mandata | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 | 16. 7. 2021 | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 | 17. 7. 2025 |
| Udeležba na sejah | 4/4 | 4/4 | 3/3 | 3/3 | 3/3 | 3/3 |
| Spol | Ž | M | M | M | M | Ž |
| Državljanstvo | slovensko | slovensko | slovensko | slovensko | slovensko | slovensko |
| Letnica rojstva | 1971 | 1959 | 1958 | 1954 | 1977 | 1972 |
| Izobrazba | univerzitetna diplomirana ekonomistka, MBA | univerzitetni diplomirani ekonomist | magister matematičnih znanosti, doktor ekonomskih znanosti |
magister ekonomskih znanosti, magister računalništva, doktor ekonomskih znanosti |
univerzitetni diplomirani pravnik univerzitetna diplomirana | ekonomistka, MBA, magistrica psihologije dela in organizacije |
| Strokovni profil | revizija, računovodstvo, finance, davki, bančno in zavarovalno poslovanje, korporativno upravljanje, pooblaščeni revizor |
revizija, računovodstvo, finance, davki, trgovinsko poslovanje, pooblaščeni revizor |
bančno poslovanje, modeliranje, upravljanje tveganj |
zavarovalno poslovanje, aktuarstvo, upravljanje tveganj |
zavarovalno poslovanje, splošne pravne zadeve, zavarovalno pravo, spremljanje skladnosti |
upravljanje in razvoj kadrov, organizacija dela |
| Zaposlitev | Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta, Kardeljeva ploščad 17, 1000 Ljubljana, Slovenija |
UHY Revizija in svetovanje d.o.o., Vurnikova 2, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Nova KBM, d.d., Ulica Vita Kraigherja 4, 2000 Maribor, Slovenija |
upokojenec | Sava Re, d.d., Dunajska cesta 56, 1000 Ljubljana, Slovenija |
Sava Re, d.d., Dunajska cesta 56, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Članstvo v organih vodenja ali nadzora z družbo nepovezanih oseb |
Vzajemna zdravstvena zavarovalnica, d.d., Vošnjakova ulica 2, 1000 Ljubljana, Slovenija – članica revizijske komisije Pošta Slovenije, d.o.o., Slomškov trg 10, 2500 Maribor – članica revizijske komisije Flat, Katarina Sitar Šuštar, s.p., Zaprice 6b, 1241 Kamnik, Slovenija – ustanoviteljica |
Modra zavarovalnica, d.d., Dunajska cesta 119, 1000 Ljubljana, Slovenija – član revizijske komisije |
/ | / | / | / |
Delo nadzornega sveta in njegovih komisij v letu 2021 je podrobneje predstavljeno v poglavju 4 Poročilo nadzornega sveta.
| 54 |
|---|

Družbo vodi, predstavlja in zastopa uprava, ki ima najmanj dva in največ pet članov, od katerih je eden predsednik uprave. Predsednika in člane uprave imenuje nadzorni svet za pet let z možnostjo neomejenega vnovičnega imenovanja. Predsednik in vsi člani uprave so v družbi v rednem delovnem razmerju, zaposleni za polni delovni čas. Natančno število članov uprave in področja, ki so v pristojnosti posameznega člana, na predlog predsednika uprave določi nadzorni svet z Aktom o upravi Save Re, d.d.
Uprava je sestavljena tako, da se zagotovi odgovorno in učinkovito sprejemanje odločitev v korist družbe. Pri tej sestavi uprave je upoštevana razpršenost strokovnega znanja, izkušenj in veščin, ki se med posameznimi člani uprave medsebojno dopolnjujejo, tako da je ta homogena celota ter je zagotovljeno smotrno in preudarno vodenje družbe. Družba si je v letu 2021 prizadevala za uresničitev politike raznolikosti sestave uprave in nadzornega sveta.
Politika raznolikosti sestave uprave in nadzornega sveta je objavljena na spletni strani družbe.
Razmerje zastopanosti spolov v upravi v letu 2021 je bilo 25 % žensk in 75 % moških. Uresničitev politike raznolikosti sestave uprave v letu 2021 je podrobneje predstavljena v nadaljevanju.
17
Delo uprave poteka v skladu z veljavnimi predpisi, predvsem v skladu z zakonoma o gospodarskih družbah in o zavarovalništvu, statutom, aktom o upravi in poslovnikom o delu uprave. Operativno delovanje in pristojnosti uprave podrobneje določa Poslovnik o delu uprave Save Re, d.d.
Razmejitev pristojnosti med organoma vodenja in nadzora je podrobneje prikazana v Politiki upravljanja Save Re, d.d., ki je objavljena na spletni strani družbe.
| 55 |
|---|

Prejemki članov uprave so sestavljeni iz nespremenljivega in spremenljivega dela. Spremenljivi del plače člana uprave vsebuje (1) del plače za uspešnost poslovanja skupine, (2) del plače za delovno uspešnost na podlagi osebnih letnih ciljev člana uprave in (3) del plače za skupno uspešnost uprave na podlagi skupnih letnih ciljev le- -te. Spremenljivi del ne sme biti določen tako, da bi bila z njim nagrajena tista ravnanja uprave, ki nenadzorovano izpostavljajo družbo tveganjem. Plačila, povračila in druge ugodnosti članov uprave so določeni v pogodbah o zaposlitvi, sklenjenih med družbo in posameznim članom uprave. Metodologijo o določitvi spremenljivega dela plače uprave sprejme nadzorni svet, ki članom uprave tudi določi nagrado. Skupščina se je na 36. zasedanju 16. 6. 2020 seznanila s politiko prejemkov članov organov vodenja in nadzora Zavarovalne skupine Sava.
Podatki o prejemkih članov uprave v letu 2021 so podrobneje navedeni v poglavju 17.10 Razkritja o poslovanju s povezanimi osebami v računovodskem delu poročila.
Člani uprave družbo in pristojne institucije obveščajo o pridobitvah in odsvojitvah delnic družbe, Sava Re pa te informacije javno objavi.
Informacija o številu delnic POSR v lasti članov uprave na dan 31. 12. 2021 je predstavljena v poglavju 3 Delničarji in trgovanje z delnico.
Uprava je v letu 2021 delovala v sestavi: Marko Jazbec, predsednik, ter člani Jošt Dolničar, Polona Pirš Zupančič in Peter Skvarča.
Povprečna starost članov uprave je 48 let. Vsi člani uprave so državljani Republike Slovenije.17
| Ime in priimek | Marko Jazbec | Jošt Dolničar | Polona Pirš Zupančič | Peter Skvarča |
|---|---|---|---|---|
| Funkcija | predsednik | član | član | član |
| Področje dela v upravi | • koordinacija dela uprave • finance • splošne, kadrovsko-organizacijske in pravne zadeve • odnosi z javnostmi (PR) • skladnost poslovanja • notranja revizija • upravljanje vzajemnih skladov • zdravstvena dejavnost • projekti • modeliranje |
• upravljanje strateških naložb v odvisne družbe z dejavnostjo premoženjskih, življenjskih in pokojninskih zavarovanj • informacijska tehnologija • inovacije |
• korporativne finance • kontroling • računovodstvo • odnosi z vlagatelji (IR) • upravljanje tveganj • aktuariat |
• razvoj in sklepanje pozavarovanj v skupini in zunaj nje • pozavarovalna zaščita • retrocesija za posle v skupini in zunaj nje • razvoj pozavarovalnih procesov in tehnologije • tehnična obdelava pozavarovanj |
| Prvo imenovanje | 12. 5. 2017 | 31. 12. 2008 | 14. 1. 2018 | 19. 6. 2020 |
| Konec mandata | 12. 5. 2022/ obnova mandata 13. 5. 2027 | 1. 6. 2023 | 14. 1. 2023 | 19. 6. 2025 |
| Spol | M | M | Ž | M |
| Državljanstvo | slovensko | slovensko | slovensko | slovensko |
| Letnica rojstva | 1970 | 1972 | 1975 | 1975 |
| Izobrazba | univerzitetni diplomirani ekonomist | univerzitetni diplomirani pravnik | univerzitetna diplomirana ekonomistka, magistrica ekonomskih znanosti |
univerzitetni diplomirani politolog/mednarodni odnosi, magister evropskih integracij |
| Strokovni profil | bančništvo, zavarovalništvo, finance, strateško vodenje, korporativno upravljanje, poslovodenje |
zavarovalništvo, pozavarovanje, upravljanje odvisnih družb, IT in procesna tehnologija, poslovodenje |
zavarovalništvo, pozavarovanje, korporativne finance, kontroling, računovodstvo, upravljanje tveganj, aktuarstvo, poslovodenje |
zavarovalništvo, pozavarovanje, poslovodenje |
| Članstvo v organih vodenja ali nadzora z družbo nepovezanih oseb |
Slovensko zavarovalno združenje, GIZ, Železna cesta 14, 1000 Ljubljana, Slovenija – član sveta združenja |
Veslaška zveza Slovenije, Župančičeva cesta 9, 4260 Bled, Slovenija – predsednik izvršnega odbora Olimpijski komite Slovenije, član izvršnega odbora |
/ | / |
| Članstvo v organih vodenja ali nadzora z družbo povezanih |
Illyria, sh. a., Sheshi Nëna Terezë 33, 10000 Priština, Kosovo – predsednik upravnega odbora |
Zavarovalnica Sava, d.d., Cankarjeva 3, 2000 Maribor, Slovenija – predsednik nadzornega sveta (do 26. 10. 2021) |
Sava životno osiguranje, a.d.o., Bulevar vojvode Mišića 51, 11000 Beograd, Srbija – predsednica |
Sava osiguruvanje, a.d., Ulica Zagrebška br. 28 A, 1000 Skopje, Severna Makedonija – neizvršni član |
| oseb | Illyria Life, sh. a., Sheshi Nëna Terezë 33, 10000 Priština, Kosovo – predsednik upravnega odbora Sava osiguranje, a.d., Ulica Svetlane Kane Radević br. 1, 81000 Podgorica, Črna gora – predsednik upravnega |
Sava pokojninska družba, d.d., Ulica Vita Kraigherja 5, 2103 Maribor, Slovenija – predsednik nadzornega sveta Vita, življenjska zavarovalnica, d.d., Trg republike 3, 1001, Ljubljana Slovenija – predsednik nadzornega sveta (do 26. 10. 2021) |
nadzornega sveta Sava Infond, družba za upravljanje, d.o.o., Ulica Vita Kraigherja 5, 2000 Maribor, Slovenija – predsednica nadzornega sveta |
upravnega odbora Sava penzisko društvo, a.d., Ulica Majka Tereza 1, 1000 Skopje, Severna Makedonija – član nadzornega sveta |
| odbora Zavarovalnica Sava, d.d., Cankarjeva 3, 2000 Maribor, Slovenija – predsednik nadzornega sveta (od 27. 10. 2021) Vita, življenjska zavarovalnica, d.d., Trg republike 3, 1001, Ljubljana Slovenija – predsednik nadzornega sveta (od 27. 10. 2021) |
Sava neživotno osiguranje, a.d., Bulevar vojvode Mišića 51, 11000 Beograd, Srbija – predsednik upravnega odbora DCB, d.o.o., Pod Skalo 4, 4260 Bled, Slovenija – namestnik predsednika nadzornega sveta Got2Insure, Ltd., Bailey House, 4–10 Barttelot Road, Horsham, West Sussex, RH12 1DQ, Združeno kraljestvo – neizvršni član upravnega odbora |
Zavarovalnica Sava, d.d., Cankarjeva 3, 2000 Maribor, Slovenija – namestnica predsednika nadzornega sveta ZTSR, dejavnost holdingov, d.o.o., Miklošičeva 19, 1000 Ljubljana, Slovenija – predsednica nadzornega sveta (do 13. 7. 2021) |
Zavarovalnica Sava, d.d., Cankarjeva 3, 2000 Maribor, Slovenija – član nadzornega sveta (od 20. 5. 2021) |
| 56 |
|---|
Nadzorni svet Save Re je 7. 10. 2021 za novo mandatno obdobje za predsednika uprave Save Re znova imenoval Marka Jazbeca, ki mu petletni mandat poteče 12. 5. 2022. Novi petletni mandat predsednika uprave začne teči 13. 5. 2022. Jošt Dolničar je zaradi imenovanja v upravo odvisne družbe Zavarovalnica Sava 30. 12. 2021 podal odstopno izjavo s funkcije člana uprave Save Re, ki učinkuje z dnem pridobitve dovoljenja Agencija za zavarovalni nadzor za opravljanje funkcije člana uprave Zavarovalnice Sava, vendar ne prej kot 5. 5. 2022.

18
Notranje kontrole so usmeritve in postopki, ki jih je Sava Re vzpostavila in jih izvaja na vseh ravneh, da bi obvladovala tveganja, povezana tudi z računovodskim poročanjem. Namen teh kontrol je zagotoviti učinkovitost in uspešnost delovanja, zanesljivost računovodskega poročanja in skladnost z veljavnimi zakoni ter drugimi zunanjimi in notranjimi predpisi.
Poleg določb Zakona o gospodarskih družbah za Savo Re veljajo specialne določbe Zakona o zavarovalništvu, ki ureja obveznost zavarovalnic, da vzpostavijo in vzdržujejo ustrezen sistem notranjih kontrol in upravljanja tveganj. Podzakonske predpise s to vsebino na podlagi slednjega zakona izdaja Agencija za zavarovalni nadzor in družba jih strogo spoštuje.
Računovodske kontrole so tesno povezane s kontrolami v informacijski tehnologiji, ki med drugim zagotavljajo omejitve in nadzor dostopov do omrežja, podatkov in aplikacij ter popolnost in točnost zajemanja in obdelovanja podatkov.
Za potrebe računovodskega poročanja na konsolidirani podlagi so postopki in notranje kontrole opredeljeni v notranjem pravilniku o računovodstvu in v pravilniku za finančno obvladovanje poslovanja družb v Zavarovalni skupini Sava. Notranje kontrole zajemajo sektorske sestanke, preglede procesov, navodila za delo, redne kontrole stanj na kontih, princip štirih oči, vgrajene kontrole v sisteme, mentorstva in izobraževanja ter interni davčni priročnik. Pri izračunu zavarovalno-tehničnih postavk se
upošteva princip štirih oči, izračuni pa se izvajajo na osnovi Pravilnika o ocenjevanju zavarovalno-tehničnih postavk. Dodatno so za potrebe konsolidacije vpeljane dodatne notranje kontrole pri pregledu konsolidacijskih procesov za ročne vnose in notranje kontrole na postavkah, kjer so prilagoditve na skupini ter kontrola vseh postopkov, ki se izvedejo za skupino (dodatne knjižbe, amortizacija). Članice skupine predložijo računovodske podatke za pripravo konsolidiranih računovodskih izkazov v poročevalskih paketih, pripravljenih v skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP) in usmeritvami obvladujoče družbe ter v rokih, določenih skladno s finančnim koledarjem družbe. Za dodatno preverjanje pravilnosti poročevalskih paketov odvisne družbe predložijo tudi svoje izvirne računovodske izkaze. Z uvedbo poenotenih informacijskih sistemov v odvisne družbe ter aplikacij, ki podpirajo konsolidacijo, načrtovanje in poročanje, se povečuje učinkovitost izmenjave računovodskih podatkov med odvisnimi družbami in obvladujočo družbo, tako pa kontrola teh informacij. Ustreznost delovanja in vzpostavitev potrebnih kontrol znotraj informacijskih sistemov preverjajo veščaki s tega področja z redno letno revizijo računovodskih izkazov.
| 57 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Sava Re ima poleg omenjenega vzpostavljen sistem notranjih kontrol tudi pri drugih pomembnih poslovnih procesih. Delujoč in vzpostavljen sistem notranjih kontrol je ena od osnovnih nalog družbe za učinkovito obvladovanje tveganj. Sistematično postavljene notranje kontrole v družbi zagotavljajo doseganje ciljev glede uspešnosti in učinkovitosti poslovanja, zanesljivosti, pravočasnosti in
preglednosti notranjega in zunanjega poročanja in glede skladnosti z veljavnimi zakoni, predpisi in internimi akti. Vsi pomembnejši poslovni procesi v Savi Re so opisani, tudi z opredelitvijo kontrolnih točk in izvajalci posameznih kontrol. Osnovne kontrole se tako izvajajo s pregledom prejete dokumentacije ali sistemskim oziroma ročnim preverjanjem obdelanih podatkov.
Sava Re spoštuje predpise in pravila o ustreznem ravnanju z zaupnimi podatki in notranjimi informacijami, o dopustnosti naložb in prepovedi trgovanja na podlagi notranjih informacij. Prav tako izvaja reden nadzor nad ravnanjem zaposlenih pri sklepanju poslov s finančnimi instrumenti za svoj račun.
Druge osebe, na katere je Sava Re s pooblastilom prenesla opravljanje posameznih storitev, morajo izvajati svoja dela in naloge v skladu z zakonom, podzakonskimi akti, pogodbo o izvajanju storitev, notranjimi pravilniki in delovnimi navodili, ki sicer veljajo v Savi Re.
Služba upravljanja tveganj spremlja izboljšave notranje- -kontrolnega okolja in vodi evidenco notranjih kontrol v registru notranjih kontrol v povezavi z registrom tveganj. Skladno z Zakonom o zavarovalništvu je v Savi Re organizirana posebna služba notranje revizije, ki presoja primernost in učinkovitost vzpostavljenih notranjih kontrol ter njihovo zanesljivost pri uresničevanju izvedbenih ciljev družbe ob sočasnem obvladovanju njenih tveganj. O izidu svojega dela služba notranje revizije poroča upravi, revizijski komisiji in nadzornemu svetu družbe.

19
Revizijo računovodskih izkazov obvladujoče družbe izvaja revizijska družba KPMG Slovenija, podjetje za revidiranje, d.o.o., Železna cesta 8A, Ljubljana, in je pregledala tudi računovodske izkaze Save Re in Zavarovalne skupine Sava za poslovno leto 2021. Revizijo večine odvisnih družb so v
letu 2021 izvajali lokalni revizorji iste revizijske družbe. V treh družbah skupine so revizijo računovodskih izkazov za leto 2021 opravile druge revizijske družbe.
V letu 2019 je bila z družbo KPMG sklenjena pogodba za revizijo računovodskih izkazov v obdobju 2019–2021.
Sava Re upošteva določila o menjavi zunanjega revizorja po Zakonu o zavarovalništvu.
Za Savo Re veljajo določila Zakona o prevzemih (v nadaljevanju: ZPre-1).
Informacije o sestavi osnovnega kapitala Save Re, o seznamu imetnikov kvalificiranih deležev po Zakonu o prevzemih na dan 31. 12. 2021, o pravicah in obveznostih, ki jih zagotavljajo delnice, o (ne)omejitvah prenosa delnic ter informacije o (ne)obstoju delnic, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice, so predstavljene v poglavju 3 Delničarji in trgovanje z delnico.
Delniške sheme za delavce Sava Re nima delniške sheme za delavce.
Omejitve glasovalnih pravic Sava Re ni sprejela omejitev glasovalnih pravic.
Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa vrednostnih papirjev ali glasovalnih pravic Savi Re taki dogovori med delničarji niso znani.
| 58 | ||||
|---|---|---|---|---|

V skladu s statutom Save Re nadzorni svet imenuje predsednika in člane uprave za pet let z možnostjo neomejenega ponovnega imenovanja. V upravo so lahko imenovane neomejeno poslovno sposobne fizične osebe, ki izpolnjujejo pogoje, določene z zakonom in notranjimi pravili družbe. Postopek in merila izbire kandidatov za člane uprave ter postopek obdobnega vrednotenja sposobnosti in primernosti posameznih članov, pa tudi uprave kot kolektivnega organa so pregledni in vnaprej opredeljeni v politiki sposobnosti in primernosti zadevnih oseb družbe.
Nadzorni svet lahko odpokliče upravo oziroma njene člane iz razlogov, ki jih opredeljuje zakon.
V skladu s statutom Save Re ima nadzorni svet šest čla nov, od katerih štiri člane predstavnike delničarjev izvoli skupščina družbe, dva člana predstavnika delavcev pa svet delavcev družbe, ki s svojim sklepom seznani skupščino družbe. Člane nadzornega sveta predstavnike delničarjev izvoli skupščina družbe z večino glasov navzočih delni čarjev. Mandat članov nadzornega sveta traja štiri leta z možnostjo ponovne izvolitve. Člani nadzornega sveta so lahko neomejeno poslovno sposobne fizične osebe, ki iz polnjujejo pogoje, določene z zakonom in notranjimi pra vili družbe. Postopek in merila izbire kandidatov za člane nadzornega sveta družbe, pa tudi oblikovanje predloga skupščinskega sklepa o imenovanju članov nadzornega sveta ter postopek obdobnega vrednotenja sposobnosti in primernosti posameznih članov ter nadzornega sveta kot kolektivnega organa so pregledni in vnaprej opredeljeni v politiki sposobnosti in primernosti zadevnih oseb družbe.
Skupščina lahko v skladu z zakonom predčasno odpokliče člane nadzornega sveta predstavnike delničarjev s skle pom, za katerega glasuje najmanj tri četrtine pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala.
Statut Save Re ne vsebuje posebnih pravil za spremembo statuta. Ta se lahko spremeni na podlagi zakonskih pravil s sklepom skupščine, za katerega glasuje najmanj tri četrti ne pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala.
Uprava družbe nima pooblastila za povečanje osnovnega kapitala.
Uprava družbe nima pooblastila za pridobivanje lastnih
delnic.
Uprava družbe je z dokupi lastnih delnic v aprilu 2016 v celoti izkoristila skupščinsko pooblastilo iz leta 2014 za nakup lastnih delnic, ki je bilo omejeno na 10 % minus ena delnica.
| 59 |
|---|
Sava Re krije svojo izpostavljenost s pozavarovanjem, ki ga sklepa za lasten račun (retrocesija). Kot je običajno v tej dejavnosti, vsebujejo retrocesijske pogodbe določila, na podlagi katerih lahko pogodbena stranka od pogodbe od stopi, če pri drugi stranki nastopi pomembna sprememba v lastništvu ali nadzoru.
Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora, ki predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, ki jo določa zakon glede prevzemov, (i) odstopijo, (ii) so odpuščeni brez utemeljenega razloga ali (iii) njihovo delovno razmerje preneha
V primeru odstopa član uprave ni upravičen do odpravni ne.
Članu uprave pripada odpravnina ob odpoklicu iz drugih ekonomsko-poslovnih razlogov (pomembnejše spremem be v sestavi delničarjev, reorganizacija, uvajanje novih proizvodov, večja sprememba dejavnosti in podobno) in ob hkratnem prenehanju delovnega razmerja v družbah v Zavarovalni skupini Sava.
Članu uprave pripada odpravnina tudi, če njegova funkcija preneha sporazumno in mu hkrati preneha delovno raz merje v družbah v Zavarovalni skupini Sava.
Članu uprave pripada odpravnina tudi ob upokojitvi.

20
V sestavi družbe so organi vodenja in nadzora obvladujoče družbe odgovorni za ustrezno upravljanje in nadzor v celotni skupini ter za zagotovitev takega okvira upravljanja, ki ustreza sestavi, poslom in tveganjem Zavarovalne skupine Sava kot celote in njenih posameznih članic.
Obvladujoča družba celovito upravlja skupino, tako da se poslovna strategija postavlja od zgoraj navzdol, pri čemer se upoštevajo vidiki skupine kot celote in vidiki posamezne družbe v skupini. Za kar najboljšo kapitaliziranost skupine in odpornost proti nepredvidenim dogodkom se kapital in kapitalska ustreznost upravljata na ravni skupine po načelu od zgoraj navzdol. Znotraj strategije prevzemanja tveganj se določa pripravljenost za sprejem tveganj na ravni skupine kot celote in na ravni posamezne družbe.
Skupina ima vzpostavljen sistematičen pristop k upravljanju tveganj, ki zajema upravljanje tveganj na ravni posamezne družbe, ustrezno spremljanje tveganj posamezne družbe v obvladujoči družbi in upravljanje tveganj na ravni skupine. Pri zadnjem se upoštevajo medsebojni vplivi tveganj posameznih družb skupine, in sicer predvsem koncentracija tveganj in druga pomembna tveganja, povezana z delovanjem skupine.
| 60 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Organi vodenja ali nadzora odvisne družbe v Zavarovalni skupini Sava na posamični podlagi ravnajo v skladu z enakimi vrednotami in politikami korporativnega upravljanja kot obvladujoča družba, razen če ni z zakonskimi zahtevami, nadzorniškimi zahtevami ali določili glede sorazmernosti določeno drugače. Zato organi vodenja ali nadzora odvisne družbe v Zavarovalni skupini Sava na podlagi svojih odgovornosti za upravljanje svoje družbe pri izvajanju politik skupine preverijo potrebne prilagoditve lokalni zakonodaji in morebitne druge potrebne prilagoditve ter v skladu z opredeljenimi postopki v politikah skupine določijo svoje prilagoditve le- -teh in preverijo, da odvisna družba z njimi ne bi kršila veljavnih zakonskih ali podzakonskih predpisov ali pravil varnega in skrbnega poslovanja.
Upravljanje Zavarovalne skupine Sava je podrobneje predstavljeno v Politiki upravljanja Save Re, d.d., ki je objavljena na spletni strani družbe.
Ljubljana, 21. 4. 2022 Uprava Save Re
Marko Jazbec, predsednik
Jošt Dolničar, član
Polona Pirš Zupančič, članica
Peter Skvarča, član
Ljubljana, 25. 4. 2022 Nadzorni svet Save Re
Davor Ivan Gjivoje, jr., predsednik


5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava

KAZALO

21
Želimo postati prepoznaven ponudnik celovitih zavaro valnih in pozavarovalnih storitev na ciljnih trgih, ustvariti zaupanje in lojalnost med svojimi deležniki, postati prizna ni kot družba, ki komunicira pregledno in pošteno, doseči pričakovanja lastnikov in ustvarjati primerno donosnost lastniškega kapitala, ozavestiti vrednote organizacije ter jih utrditi v temeljnih poslovnih politikah in vedenju posa meznikov.
S pozitivnim ozračjem, dobro poslovno kulturo, nepresta nim učenjem in vlaganjem v sodelavce prispevamo k stal nemu razvoju zavarovalnih in drugih sorodnih produktov ter h kar najboljšim poslovnim procesom. Skupina gradi lastno korporativno kulturo, prepoznavno v okolju, ki se je in se bo tudi vnaprej kazala v kakovosti storitev ter v pri padnosti zaposlenih družbi in skupini.
Zavarovalništvo je po svoji opredelitvi ustvarjanje gospo darske varnosti z izravnavanjem gospodarskih nevarnos ti, kar pomeni, da je vpeto v širše gospodarsko okolje. V okviru tega sistema je Sava Re odgovorna za dejaven prispevek k družbenemu okolju prijaznim dejavnostim. Trajnostni razvoj je področje, v katero družba vlaga vedno več. Posebno pozornost namenjamo izmenjavi znanja in neprestanemu izobraževanju zaposlenih in zunanjih delež nikov ter sinergijam med posameznimi družbami v Zava rovalni skupini Sava. V družbeni odgovornosti družbe se kažejo naše vrednote, ki jim bomo v prihodnje namenili še več pozornosti.
Ustvarjamo k strankam usmerjeno, sodobno, digitalno, družbeno odgovorno in trajnostno naravnano zavarovalniško skupino.
Skrbno, iskreno in spoštljivo gradimo medsebojne odnose.
S stalnim izboljševanjem stikov presegamo pričakovanja strank.
Dejavni smo v odnosu do naravnega in družbenega okolja.
S predanostjo in nenehnim napredkom zagotavljamo varnost in kakovost življenja.




| KAZALO | |
|---|---|
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 1 Pismo predsednika uprave | |
| 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
|
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
|
| 4 Poročilo nadzornega sveta | |
| 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) |
|
| 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji |
|
| 7 Poslovno okolje |
8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava

Strategija Zavarovalne skupine Sava opredeljuje strateške cilje na dva načina, in sicer na podlagi treh ključnih usmeritev v strateškem obdobju 2020–2022 in ključnih vsebinskih stebrov skupine.

* FOS (Freedom of Services). Posli, sklenjeni na področju EU na podlagi načela svobode opravljanja storitev.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava

KAZALO


Zavarovancem želimo olajšati sklepanje zavarovanj, njihovo upravljanje in vlaganje zahtevkov, kar vključuje tudi prilagoditev storitev željam in potrebam strank. Nova generacija digitalnih strank je vajena spletnega nakupovanja po načelu »hitro in preprosto« s čim manj klikov. Temu bomo sledili tudi v Zavarovalni skupini Sava, zato smo si digitalno transformacijo in stranko v središče postavili za osrednjo strateško usmeritev.

S prenovo osrednjih sistemov, ki vključuje zamenjave, nadgradnje in uvajanje novih IT rešitev, bomo razvili sodoben in prožen IT sistem, kar nam bo omogočilo konkurenčno prednost v prihodnosti.

Zavarovalna skupina Sava bo v strateškem obdobju ob učinkoviti organski rasti nadaljevala tudi s prevzemnimi aktivnostmi v dejavnostih in na trgih, kjer je že prisotna, iskala pa bo tudi priložnosti za rast v zavarovalni dejavnosti v drugih državah EU.
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava



* Izključen vpliv tečajnih razlik.
** Izključeni stroški podrejenega dolga. Za 2020 je izključena tudi slabitev dobrega imena.
23
| Sprememba | Načrt 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR | 2020 | 2021 | Načrt 2022 | N2022/21 | Pozavarovanje | -16 % |
| Poslovni prihodki | 680,8 | 732,7 | > 700 | 95,5 | Premoženje Slovenija | -2 % |
| Poslovni izid po obdavčitvi | 56,4 | 76,2 | > 60 | 78,8 | Življenje Slovenija | 2 % |
| Donosnost lastniškega kapitala (ROE) | 13,3 % | 15,8 % | ≥ 11,5 % | -4,3 o. t. | Premoženje tujina | 6 % |
| Čisti stroškovni količnik* | 29,5 % | 29,0 % | 31–32 % | +3,0 o. t. | Življenje tujina | 17 % |
| Donosnost naložb/* | 1,6 % | 1,8 % | 1,4 % | -0,4 o. t. | Pokojnine in upravljanje premoženja | 13 % |
| Čisti kombinirani količnik (poz. + premož.)* | 93,9 % | 88,3 % | < 94 % | +5,7 o. t. | Drugo | 4 % |
| v mio EUR | 2021 | Načrt 2021 | % doseganja načrta |
|---|---|---|---|
| Zavarovalna skupina Sava | |||
| Poslovni prihodki | 732,7 | > 685 | 107,0 % |
| Poslovni izid po obdavčitvi | 76,2 | > 53 | 143,7 % |
| Donosnost lastniškega kapitala (ROE) | 15,8 % | ≥ 11,5 % | |
| Čisti stroškovni količnik | 29,0 % | 32–33 % | |
| Donosnost naložb/* | 1,8 % | 1,5 % | |
| Po/zavarovalni del | |||
| Kosmate premije | 725,6 | > 685 | 105,9 % |
| Čisti merodajni škodni količnik (poz. + premož.)* | 55,6 % | 59–60 % | |
| Čisti kombinirani količnik (poz. + premož.)* | 88,3 % | < 94 % |
Ker tečajne razlike niso bile načrtovane, so v preglednici prikazani količniki, očiščeni tečajnih razlik.
* Izključen vpliv tečajnih razlik.
** Izključeni stroški podrejenega dolga.
22
| Doseženi | |
|---|---|
VSI zastavljeni cilji
22 Vita vključena od 31. 5. 2020.
23 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 201-01.
LETNO POROČILO 2021
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|||
|---|---|---|---|
| 1 Pismo predsednika uprave | |||
| PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
|||
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
|||
| 4 Poročilo nadzornega sveta | |||
| 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) |
|||
| 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji |

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
KAZALO
Obseg poslovnih prihodkov je v vseh odsekih poslovanja presegel načrtovanega. Zelo uspešni smo bili pri povečevanju poslovnih prihodkov življenjskih zavarovanj, še bolj v odseku pokojnin in upravljanja premoženja. Tudi pri prihodkih premoženjskih zavarovanj smo dosegli zastavljeni cilj.
Čisti poslovni izid je znatno presegel načrtovanega predvsem zaradi ugodnejšega škodnega dogajanja pri premoženjskih zavarovanjih v Sloveniji. Prav tako je bil dobiček precej večji od načrtovanega tudi pri odsekih pokojnine in upravljanje premoženja ter pozavarovanje. Posledično je skupina presegla tudi načrtovano donosnost lastniškega kapitala.
Dosežen čisti stroškovni količnik v 2021 je bil ugodnejši od načrtovanega, na kar sta vplivala predvsem odseka življenje ter pokojnine in upravljanje premoženja. Prav tako je bil ugodnejši čisti merodajni škodni količnik, ki se je izboljšal pri odsekih pozavarovanje in premoženje. Skupini je v letu 2021 uspelo doseči tudi boljšo donosnost naložbenega portfelja od načrtovane.

* Poslovni prihodki.

13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava


Zavarovalna skupina Sava je v letu 2021 presegla tudi vse pomembnejše zastavljene cilje za celotno strate ško obdobje 2020–2022.
| 2021 | Načrt 2020–2022 |
% doseganja načrta |
|
|---|---|---|---|
| Povprečna rast poslovnih prihodkov | 7,6 % | > 5 % letno | |
| Donosnost lastniškega kapitala (ROE) | 15,8 % | > 12 % | |
| Solventnostni količnik po predpisih Solventnost II | 198 % | 180–220 % | |
| Donosnost naložbenega portfelja/* | 1,8 % | > 1,5 % | |
| Čisti kombinirani količnik (poz. + premož.)* | 88,3 % | < 95 % |
* Izključen vpliv tečajnih razlik.
** Izključeni stroški podrejenega dolga.
Zavarovalna skupina Sava je v letu 2021 zaradi co vida-19 nadaljevala nadgradnjo in uporabo digitalnih rešitev na daljavo ter optimizacijo uporabniške izku šnje predvsem na spletnih mestih.
Ključne razvojne aktivnosti so se nadaljevale z uvaja njem večkanalne rešitve v več družbah Zavarovalne skupine Sava, s poudarkom na upravljanju večnivo jskih procesov in dodatnih, povezanih komunikacijskih kanalov.
Uveden in nadgrajen je bil portal SavaNet, ki danes vključuje podatke družb Zavarovalnice Sava in Save pokojninske, v letu 2022 se načrtuje nadgradnja por tala še s podatki Save Infond.
Vpeljani so prvi procesi brezpapirnega poslovnega ob veščanja in v naslednjem obdobju nadaljujemo vklju čevanje dodatnih procesov poslovnega obveščanja. Pri uvajanju naprednejših tehnologij še naprej razvija mo in uvajamo umetno inteligenco v različne delovne procese.
Z razvojem uporabe dodatnih virov zunanjih podat kovnih zbirk želimo strankam v prihodnje zagotoviti večjo varnost in pohitritev izvajanja procesov.
V okviru projektov IT-prenove pri osrednjih sistemih za zavarova nje:
Končali smo konsolidacijo obstoječih podatkovnih skladišč Zavaro valnice Sava ter se lotili s projektov izdelave in vključevanja doda tnih vsebin in uporabe rešitve na ravni drugih družb skupine.
Na področju infrastrukture smo zagotavljali tekočo podporo raz ličnim razvojnim projektom in nadgrajevali nadzorno-upravljavske procese, tako pa dvigovali učinkovitost infrastrukturne podpore.
IT-varnost smo zaokrožili z uvedbo operativnega nadzora v režimu 24/7 (SOC) v vseh ciljnih družbah skupine.
Zavarovalna skupina Sava je v letu 2021 sledila strateškemu ci lju rasti s prevzemi. Prevzemne aktivnosti so se nadaljevale v dejavnosti zasebnega zdravstva, ki ga je skupina razvijala znotraj družbe DCB, ter na področju organizacije asistence v povezavi z avtomobilskimi, zdravstvenimi in domskimi zavarovanji, pri če mer je Zavarovalna skupina Sava pridobila dodatni delež v družbi TBS Team 24.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


V okviru programa stranka v središču so se družbe uspeš no lotile projektov implementacije večkanalne komunika cije, podpore procesom kontaktnega centra, portalskih in mobilnih rešitev.
V letu 2021 se je še pospeševala internetna prodaja pre moženjskih zavarovanj, krepilo se je sodelovanje z ban kami, vzpostavila so se tudi nova sodelovanja z mobilnimi operaterji, prodajalci digitalne opreme in drugimi specia liziranimi partnerji. V družbah zunaj EU se je na spletnih straneh vzpostavila funkcionalnost »zahtevaj ponudbo«, ki strankam omogoča, da lahko pošljejo povpraševanje tudi za produkte, ki niso v spletni prodaji. Pri premoženj skih produktih sta se v letu 2021 razvila dva nova, in sicer zavarovanje mikromobilnosti in asistenčno zavarovanje za lahka prevozna sredstva. Zavarovanje je pri rizikih od govornosti, asistence in nezgode vezano na osebo in ne več na prevozno sredstvo. V pripravi so še novi produkti, namenjeni malim in srednje velikim podjetjem, ki bodo vsebovali tudi asistenčno komponento.
Pri produktni ponudbi življenjskih zavarovanj so se v druž bah zunaj EU še naprej zniževale naložbena jamstva, v slovenskih družbah pa so se tovrstna življenjska zavaro vanja dokončno umaknila iz ponudbe. Življenjski produkti so bili dopolnjeni z vključitvijo dodatnih zdravstvenih kritij in asistenčnih storitev (e-posvet z zdravnikom, pomoč na domu), poseben poudarek pa je bil dan tudi razvoju samostojnih zdravstvenih zavarovanj (specialistične stori tve). Glede na izkazane potrebe bančnih partnerjev so se obstoječi bančno-zavarovalni produkti ustrezno prilagodi li, prav tako je bilo na področju bančnega zavarovalništva uspešno vzpostavljeno sodelovanje med življenjsko zavaro valnico in banko NLB na Kosovu.
Kljub vplivu koronavirusa in izzivom pri poslovanju z asi stenčnimi storitvami, se je asistenčna družba skupine TBS Team 24 temu uspešno prilagodila. Družba je zaradi spre menjenega načina potovanja, ki je bilo v letu 2021 izve deno pretežno z osebnimi vozili, posebej okrepila storitev tehnične asistence tako znotraj Zavarovalne skupine Sava kot zunaj nje.
Aktivnosti so bile v letu 2021 usmerjene v zagotavljanje kakovostne rasti z upoštevanjem razmer na posameznih trgih in s ciljem nadaljnje razpršitve portfelja, in sicer ge ografsko in znotraj posameznih trgov. Na razvoj dogodkov v letu 2021 sta vplivala trajajoča pandemija covida-19 in izrazito škodno dogajanje v poletnih mesecih (poplave, neurja s točo, požari …). Kot odziv na celotno dogajanje smo bili že ob medletnih obnovah priča prvim materialnim znakom zaostrovanja pogojev, kar se je kazalo na cenov -
nem področju in v zaostritvi pogojev kritja pozavarovalnih pogodb (dosledna izključitev za kritje nalezljivih bolezni, izključitev kibernetskih rizikov itd.). Zaostritev pogo jev zaradi številnih škodnih dogodkov na globalnih trgih v preteklih letih, ki so bila rezultatsko precej slaba, se je dokončno odrazila z obnovo 1. 1. 2022. Usmerjenost k dobičkovnosti in nizki nihajnosti portfelja se bo nadaljevala tudi v prihajajočih medletnih obnovah.
Skupina je v letu 2021 povečala delež naložbenega por tfelja v nepremičninske, infrastrukturne in trajnostno naravnane naložbe. Delež trajnostno naravnanih naložb (ESG-naložbe) je v sestavi portfelja ob koncu leta znašal 11,9 %. Naložbeni portfelj je sicer v pomembni meri sesta vljen iz državnih in poslovnih obveznic z visokimi bonite tnimi ocenami. Ključni cilj naložbene politike skupine je namreč ohranjati nizko cenovno nihajnost in visoko var nost sredstev, namenjenih pokrivanju obveznosti iz zava rovalnih pogodb, ter vzdrževati visoko likvidnost in razpr šenost tveganj.
Na področju upravljanja premoženja je družba Sava In fond v 2021 močno povečala obseg poslovanja in bila zelo uspešna. Visoko rast premoženja v upravljanju so delno omogočila tudi pozitivna gibanja na kapitalskih trgih.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah

9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


Sava Re opravlja dejavnost pozavarovanja v več kot 100 državah sveta24, poleg tega je obvladujoča družba v Zavarovalni skupini Sava. V nadaljevanju je opisan mednarodni trg premoženjskih pozavarovanj ter pomembnejši kazalci makroekonomskih okolij in zavarovalniških trgov, na katerih je prisotna Zavarovalna skupina Sava.
24 25
Za svetovni pozavarovalni sektor je bilo leto 2021 še eno v vrsti težkih let. Panogo še naprej slabijo vse pogostejše in močnejše naravne nesreče, povezane škode pa povečujejo hitra urbanizacija in podnebne spremembe. Poleg tega je leto 2021 verjetno peto zapored, ko bo 21 najboljših pozavarovateljev po oceni S&P Global Ratings (S&P) utrpelo večje škode po naravnih srečah kot so jih načrtovali. Pandemija covida-19 je izgube v panogi še povečala, zlasti pri najboljših pozavarovateljih. Zato S&P ohranja negativno srednjeročno napoved za svetovno pozavarovalno panogo. Ta napoved odseva pričakovanja agencije glede gibanja bonitetnih ocen v naslednjih 12 mesecih, vključno z razporejenostjo srednjeročnih napovedi bonitetnih ocen, obstoječih in novih tveganj. S&P je 25. 10. 2021 imela potrjene srednjeročne napovedi za 21 največjih svetovnih pozavarovateljev, razporejenih tako: 29 % z negativno, 62 % s stabilno in 9 % s pozitivno napovedjo.
Kljub večjim škodam ostaja kapitalska ustreznost sektorja na zelo visoki ravni, na stopnji zaupanja 'AA', zaradi dokapitalizacij in okrevanja finančnih trgov. Vendar se panoga še vedno spopada z necikličnimi izzivi in konkurenčnostjo
trgov. Čeprav je kapital nekoč pomenil konkurenčno prednost, zdaj zaradi svojega priliva iz alternativnih virov velja, da je ta razmeroma poceni. Ta odnos dodatno zaostrujejo razmere nizkih obrestnih mer dolžniških virov financiranja.
Za zavarovanje pred izzivi pozavarovalne panoge so številni pozavarovatelji prevzeli hibridni model, po katerem sklepajo tako pozavarovalne kot ozko specializirane zavarovalne posle. Tako vse več od 21 največjih svetovnih pozavarovateljev bolj širi zavarovalniško kakor pa pozavarovalno dejavnost, pri čemer izkorišča ugodnejše cene neposrednih zavarovanj in možnost zmanjševanja nestanovitnosti rezultatov. S&P navaja, da bodo pozavarovalna cenovna gibanja močno podprla višanje premijskih stopenj glede na nedavne slabše panožne rezultate, čeprav bo morda hitrost zviševanja stopenj počasnejša zaradi zadostne kapitalske podpore panogi. Hkrati si prizadevajo za višje premijske stopnje pri premoženjskih zavarovanjih, pri čemer so v ospredju tudi pogoji kritja, iz katerih dosledno izključujejo pandemijo in tiha kibernetska tveganja. Sicer pa igrajo pozavarovatelji v tem zavarovalnem krogu le
vlogo sprejemalcev cene, saj je tisti, ki vodi dinamiko oblikovanja cen, primarni trg. Medtem ko je okrevanje gospodarske in družbene dejavnosti spodbudilo optimizem, pozavarovatelji ostajajo previdni glede ustreznosti rezervacij v luči gibanj odgovornostnih škod po poslih, sklenjenih v času nizkih cen, pa tudi zaradi inflacijskih pritiskov, morebitnih covidnih škod, podnebnih sprememb in tveganj, povezanih z naložbami v negotovih časih. S&P pričakuje, da se bodo cene pozavarovanj zvišale kot odziv na večje škode v letu 2021.
Kljub povečanim škodam pa je panoga pokazala finančno odpornost: analiza S&P kaže, da bi tudi v primeru stoletne naravne nesreče 13 od 21 največjih pozavarovateljev ohranilo svoje trenutne ravni kapitalske ustreznosti, ocenjene s strani S&P.
Glede na napredek pri oblikovanju cen z upoštevanjem tveganja pozavarovatelji posegajo po različnih strategijah. Nekateri povečujejo svojo pripravljenost za prevzem premoženjskih katastrofalnih tveganj, medtem ko so drugi zavzeli obrambno držo.
25 Povzeto po S&P Global Ratings: Pozavarovalni trgi v letu 2021, poudarki.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava



Tržni delež na slovenskem življenjskem zavarovalnem trgu
26

| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Realna sprememba BDP | 4,8 % | 4,4 % | 3,3 % | -4,2 % | 6,1 % |
| BDP (v mio EUR) | 43.011 | 45.864 | 48.397 | 46.918 | 50.364 |
| Stopnja registrirane brezposelnosti | 9,5 % | 8,2 % | 7,7 % | 8,7 % | 7,7 % |
| Povprečna inflacija | 1,4 % | 1,7 % | 1,6 % | -0,1 % | 1,4 % |
| Število prebivalstva (mio) | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 |
| BDP/prebivalca (v EUR) | 20.481 | 21.840 | 23.046 | 22.342 | 23.983 |
| Zavarovalna premija (v mio EUR) | 2.176,8 | 2.319,7 | 2.492,8 | 2.542,2 | 2.599,4 |
| - rast/padec zavarovalne premije | 7,7 % | 6,6 % | 7,5 % | 2,0 % | 2,3 % |
| Zavarovalna premija - premoženje (v mio EUR) | 1.529,3 | 1.609,8 | 1.745,5 | 1.797,0 | 1.854,8 |
| - rast/padec premoženjske zavarovalne premije | 5,5 % | 5,3 % | 8,4 % | 2,9 % | 3,2 % |
| Zavarovalna premija - življenje (v mio EUR) | 647,5 | 709,9 | 747,3 | 745,2 | 744,6 |
| - rast/padec življenjske zavarovalne premije | 13,5 % | 9,6 % | 5,3 % | -0,3 % | -0,1 % |
| Premija/prebivalca (v EUR) | 1.036,6 | 1.104,6 | 1.187,0 | 1.210,6 | 1.237,8 |
| Premija/prebivalca, premoženje (v EUR) | 728,2 | 766,6 | 831,2 | 855,7 | 883,2 |
| Premija/prebivalca, življenje (v EUR) | 308,3 | 338,0 | 355,9 | 354,9 | 354,6 |
| Premija/BDP | 5,1 % | 5,1 % | 5,2 % | 5,4 % | 5,2 % |
| Premija/BDP, premoženje | 3,6 % | 3,5 % | 3,6 % | 3,8 % | 3,7 % |
| Premija/BDP, življenje | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,6 % | 1,5 % |
| Povprečna mesečna neto plača (v EUR) | 1.062 | 1.092 | 1.133 | 1.209 | 1.264 |
Premija za leta 2017–2021 je prikazana brez premije podružnic Adriatic Slovenice in Zavarovalnice Sava na Hrvaškem.
• V Sloveniji večina kazalnikov gospodarske aktivnosti kaže na ohranjanje relativno ugodnih gibanj izvoznega dela gospodarstva in domače potrošnje tudi v zadnjem četrtletju lanskega leta; poslabšanje epidemičnih raz mer je vplivalo zlasti na kazalnike zaupanja v storitvenih dejavnostih. Proizvodnja predelovalnih dejavnosti se je novembra, po stagnaciji v oktobru, močno povečala. Tudi blagovna menjava se je, po več mesecih vidnejših mesečnih nihanj, oktobra in novembra povečala. Tudi v trgovini in dejavnostih, povezanih s turizmom, so se oktobra sicer nadaljevala razmeroma ugodna gibanja, po podatkih o davčnem potrjevanju računov pa je bila prodaja tudi decembra nekoliko višja kot v enakih ob dobjih v letih 2019 in 2020. Zaradi nizke osnove v letu 2020 je bila aktivnost v večini gospodarskih dejavnosti na začetku zadnjega četrtletja medletno opazno višja in je presegala vrednosti pred začetkom epidemije. Še vedno pa za temi ravnmi zaostajajo zlasti dejavnosti, povezane s turizmom, in gradbeništvo. Po oktobrskem upadu se je razpoloženje v izvoznem delu gospodarstva do konca leta sicer izboljšalo, vendar je bilo v povprečju nižje kot v predhodnem četrtletju.
• Razmere na trgu dela so bile ugodne tudi v lanskem zadnjem četrtletju. Zaposlenost, ki dosega najvišje rav ni od začetka merjenja, se je oktobra še zvišala. Najvišje medletne rasti so bile v gostinstvu in gradbeništvu, ob nizki brezposelnosti in pomanjkanju ustrezne delovne sile jih je v veliki meri omogočalo zaposlovanje tujcev. Registriranih brezposelnih je bilo konec lanskega leta opazno manj kot v istem obdobju 2020 in 2019 in najmanj od novembra 2008. Ob velikem povpraševa -
26 Vir: UMAR, Ekonomsko ogle dalo, št. 1/2022; Statistični urad Republike Slovenije; Slovensko zavarovalno združenje.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava

nju po delovni sili, ki se kaže tudi v visoki stopnji prostih delovnih mest, se je tekom lanskega leta znižalo tudi število dolgotrajno brezposelnih, ki pa je še vedno nekoliko višje kot pred začetkom epidemije.
| 72 | |
|---|---|
27 28 29
| 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmate premije | Tržni delež | Kosmate premije | Tržni delež |
| Sava Re | 190.051.724 | 48,4 % | 191.683.253 | 51,4 % |
| Triglav Re | 202.282.034 | 51,6 % | 180.967.469 | 48,6 % |
| Skupaj | 392.333.758 | 100,0 % | 372.650.722 | 100,0 % |


6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
9 Finančni položaj Zavarovalne

12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


30
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 3,4 % | 2,9 % | 3,5 % | -8,1 % | 10,7 % |
| 49.889 | 52.689 | 55.571 | 50.190 | 57.266 |
| 11,6 % | 9,2 % | 7,6 % | 8,9 % | 7,4 % |
| 1,1 % | 1,5 % | 0,8 % | 0,1 % | 2,6 % |
| 4,1 | 4,1 | 4,1 | 4,0 | 3,9 |
| 12.094 | 12.885 | 13.664 | 12.547 | 14.684 |
| 1.231,0 | 1.350,0 | 1.446,1 | 1.416,4 | 1.572,4 |
| 5,4 % | 9,7 % | 7,1 % | -2,1 % | 11,0 % |
| 831,1 | 920,7 | 1.026,1 | 1.059,4 | 1.185,3 |
| 6,9 % | 10,8 % | 11,4 % | 3,2 % | 11,9 % |
| 400,0 | 429,3 | 420,0 | 357,0 | 387,0 |
| 2,4 % | 7,3 % | -2,2 % | -15,0 % | 8,4 % |
| 298,4 | 330,2 | 355,6 | 354,1 | 403,2 |
| 201,5 | 225,2 | 252,3 | 264,8 | 303,9 |
| 97,0 | 105,0 | 103,3 | 89,3 | 99,2 |
| 2,5 % | 2,6 % | 2,6 % | 2,8 % | 2,7 % |
| 1,7 % | 1,7 % | 1,8 % | 2,1 % | 2,1 % |
| 0,8 % | 0,8 % | 0,8 % | 0,7 % | 0,7 % |
| 802 | 841 | 870 | 897 | 941 |
| 7,464 | 7,418 | 7,418 | 7,538 | 7,534 |
Hrvaška je tudi v tretjem četrtletju prejšnjega leta dosegla visoko, 15,8-odstotno, stopnjo rasti BDP. K temu je najbolj prispeval turizem oziroma izvoz storitev, ki je bil za 71,6 % višji kot v istem četrtletju prejšnjega leta. Pomembno okre vanje je bilo opaženo v vseh kategorijah potrošnje, razen v državni porabi, ki je leta 2020 v veliki meri izpolnila nalogo ohranjanja gospodarske dejavnosti. Potrošnja prebivalstva se je realno povečala za 16,0 %, neto naložbe v fiksni ka pital za 7,6 % in izvoz blaga za 13,1 %. Tak razvoj celotnega povpraševanja je povzročil tudi hkratno povečanje vred nosti uvoza blaga in storitev, katerih vrednost je bila realno
za 13,9 % višja kakor v tretjem četrtletju leta 2020. Na splošno je bil BDP v prvih treh četrtletjih prejšnjega leta realno za 10,7 % višji kakor v 2020, na kar je vplivalo tudi 52,0-odstotno povečanje vrednosti izvoza storitev, ki mu sledi 10,9-odstotno povečanje vrednosti osebne porabe. Pri tem je bila vrednost vseh kategorij povpraševanja višja kakor leta 2019, razen izvoza storitev, ki je bil še vedno za 14,6 % manjši. Taki pozitivni trendi bi se morali po ocenah Evropske komisije nadaljevati v tem in prihodnjem letu.
Industrijska proizvodnja je v oktobru in novembru lani ohra nila stabilne in razmeroma visoke stopnje rasti ter je skupno v prvih enajstim mesecih zrasla za 6,7 %. Proizvodnja ele ktrične energije, proizvodnja končnih kovinskih izdelkov in proizvodnja živilskih proizvodov so imele največji vpliv na splošno rast industrijske proizvodnje, tudi z znatnim skup nim deležem v proizvodni sestavi 38 %. Po drugi strani pa je upadla proizvodnja kemikalij in kemičnih proizvodov, pri dobivanje surove nafte in zemeljskega plina ter proizvodnja oblačil. V teh dejavnostih je bil letni padec približno 10-od stoten. Stopnja industrijske proizvodnje je bila za 2,6 % višja kakor v prvih enajstih mesecih leta 2019. To pomeni, da je zabeležena rast skupnega povpraševanja vplivala tudi na nekoliko višjo raven industrijske proizvodnje.
Skoraj vse lansko leto so na letni ravni zaznamovale viso ke stopnje rasti trgovine na drobno. Kumulativna stopnja rasti prvih enajstih mesecev je znašala 15,3 % nominalno. Največji vpliv na takšna gibanja v trgovini je imela prodaja motornih goriv in maziva pod znatnim vplivom dviga cene surove nafte. Glede na znatno upadanje trgovine na drobno v letu 2020, delno zaprtje gospodarstva, omejitev potroš nje in znatno slabše turistične rezultate je pomembno po -
30 Vir: Hrvatska gospodarska komora, Hrvatski ured za osigura nje.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


udariti, da je bila maloprodaja v enajstih mesecih leta 2021 v skladu s koledarsko prilagojenimi indeksi realno za 5,7 % večja kakor v istem obdobju leta 2019.
Raslo je tudi gradbeništvo – glede na koledarsko prilagojene indekse je letno povečanje obsega gradbenih del v oktobru leta 2021 znašalo 6,1 %, kar je nekoliko nižje od letnih stopenj prejšnjih mesecev. V prvih desetih mesecih je bila letna rast 10,3 -odstotna, bistveno višja kakor leta 2020 (3,8 %). Gradbena dejavnost se je v prvih desetih mesecih leta 2021 v primerjavi z istim obdobjem v 2019 okrepila za 14,4 %.
Glede na leto 2020 je visoko rast dosegel tudi turizem. V prvih enajstih mesecih je bilo doseženih 69,6 milijona prenočitev, od tega 62,5 milijona (89,8 % vseh prenočitev) s tujimi turisti. V primerjavi z istim obdobjem preteklega leta je bilo prenočitev za 71,5 % več, pri tujih (77,1 %) je bila rast višja kakor pri domačih turistih (34,2 %). Število prenočitev v prvih enajstih mesecih pa ni doseglo ravni leta 2019 – ostalo je nižje za 23 %.
Leto 2021 se je končalo z najvišjo stopnjo inflacije (5,5 %) od oktobra 2008 in nad povprečjem evrskega območja (5,0 %). Kot v prejšnjih mesecih je bila decembra letna inflacija cen blaga (6,7 %) znatno višja od inflacije cen storitev (1,7 %), kar kaže, da inflacija prihaja s strani oskrbe (težave pri obnovi dobavnih verig na svetu in proizvodnje zaradi okoliščin pandemije covida-19), najbolj pa se kaže v podražitvi energije in hrane. Decembra so se cene 11 od 12 osnovnih skupin proizvodov/storitev, ki vsebujejo potrošniško košarico (brez zdravja), na letni ravni povišale, vendar le tri (hrana, alkoholne pijače in tobak, promet) nad splošno stopnjo inflacije 5,5 %, kar pomeni, da je visoka osnova rasti inflacije še vedno omejena, brez energije in hrane 2,9 %. Povprečna letna inflacija v 2021 je bila 2,6-odstotna, kar je največja od leta 2012 (3,4 %).
Število brezposelnih se je na letni ravni od aprila znižalo in je bilo novembra za 30,8 tisoč (-19,7 %) nižje kakor pred letom dni. V primerjavi z novembrom 2019 je bilo brezposelnih manj za 2,7 tisoč (-2,1 %), zato je bil november prvi mesec v tem letu, v katerem je bilo registriranih manj brezposelnih kakor pred covidom-19 v letu 2019. Sezonska brezposelnost (metodologija ILO) je novembra 2021 po anketi, ki jo je objavil Eurostat, znašala 7,1 % in je bila za 0,2 odstotne točke nižja od prejšnjega meseca in za 1,4 odstotne točke nižja kakor pred letom dni.
31
32


5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava

KAZALO


33
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Realna sprememba BDP | 1,8 % | 4,0 % | 4,2 % | -1,1 % | 6,5 % |
| BDP (v mio RSD) | 4.321.128 | 4.753.005 | 5.410.794 | 5.476.537 | 5.986.000 |
| BDP (v mio EUR) | 35.600 | 40.164 | 45.889 | 46.526 | 50.932 |
| Stopnja registrirane brezposelnosti | 13,5 % | 16,0 % | 10,9 % | 13,4 % | 10,5 % |
| Povprečna inflacija | 3,1 % | 2,6 % | 1,9 % | 1,5 % | 3,0 % |
| Število prebivalstva (mio) | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 6,9 | 6,9 |
| BDP/prebivalca (v EUR) | 5.086 | 5.746 | 6.593 | 6.707 | 7.412 |
| Zavarovalna premija (v mio EUR) | 767,0 | 844,3 | 911,3 | 933,8 | 1.024,2 |
| - rast/padec zavarovalne premije | 5,7 % | 10,1 % | 7,9 % | 2,5 % | 9,7 % |
| Zavarovalna premija - premoženje (v mio EUR) | 579,5 | 643,2 | 698,7 | 711,5 | 786,8 |
| - rast/padec premoženjske zavarovalne premije | 7,9 % | 11,0 % | 8,6 % | 1,8 % | 10,6 % |
| Zavarovalna premija - življenje (v mio EUR) | 187,5 | 201,0 | 212,6 | 222,3 | 237,4 |
| - rast/padec življenjske zavarovalne premije | -0,4 % | 7,2 % | 5,7 % | 4,6 % | 6,8 % |
| Premija/prebivalca (v EUR) | 109,6 | 120,8 | 130,9 | 134,6 | 149,0 |
| Premija/prebivalca, premoženje (v EUR) | 82,8 | 92,0 | 100,4 | 102,6 | 114,5 |
| Premija/prebivalca, življenje (v EUR) | 26,8 | 28,8 | 30,5 | 32,0 | 34,5 |
| Premija/BDP | 2,2 % | 2,1 % | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % |
| Premija/BDP, premoženje | 1,6 % | 1,6 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % |
| Premija/BDP, življenje | 0,5 % | 0,5 % | 0,5 % | 0,5 % | 0,5 % |
| Povprečna mesečna neto plača (v RSD) | 47.888 | 47.336 | 55.418 | 60.926 | 64.645 |
| Povprečna mesečna neto plača (v EUR) | 395 | 400 | 470 | 518 | 550 |
| Menjalni tečaj (RSD/EUR) | 121,4 | 118,3 | 117,9 | 117,7 | 117,5 |
Zavarovalna premija za leto 2021 je ocenjena, ker podatki za celo leto 2021 še niso javno objavljeni.
V tretjem četrtletju leta 2021 se je BDP Republike Srbije okrepil (7,7-odstotna rast), podobno, 7,1-odstotno rast pa Narodna banka Srbije pričakuje v četrtem četrtletju leta 2021, predvsem zaradi prispevkov storitvenih sektorjev ter rasti industrije in gradbeništva. Projekcije rasti BDP za prihodnja leta so ostale nespremenjene (rast v razponu med 4 % in 5 %). Po oceni Statističnega urada Republike Srbije je Srbija v letu 2021 dosegla 7,5-odstotno realno rast BDP.
Neto priliv tujih neposrednih naložb v letu 2021 je znašal 3,9 milijard EUR. Te naložbe prihajajo večinoma iz držav EU, vse večja je udeležba azijskih držav (predvsem Kitajske), iz ZDA, pa tudi iz evropskih držav zunaj EU (Rusija, Turčija, Švica).
V decembru 2021 je bila inflacija 7,9-odstotna, Narodna banka Srbije in Mednarodni denarni sklad pričakujeta, da je ta rast posledica začasnih dejavnikov. Povprečna inflacija v 2021 je ocenjena na 3,0 %.
Povprečna neto plača v obdobju januar–oktober je znašala 64.465 RSD in je višja pri 8,9 % na letni ravni, kar je posledica hitrejše rasti plač v zasebnem sektorju.
Stopnja javnega dolga je bila po zadnjih razpoložljivih podatkih novembra 56,4 % BDP, pri tem pa naj bi po ocenah Narodne banke Srbije tudi konec leta 2021 ostala pod 60-odstotnimi maastrichtskimi merili.
33 Vir: www.imf.org, Narodna Banka Srbije, Republički zavod za statistiku Republike Srbije.
LETNO POROČILO 2021
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava

34
Za 2021 so prikazani podatki za 1–9/2021, ker podatki za celo leto 2021 še niso javno objavljeni.
35
34 Vir: Narodna Banka Srbije.
35 Vir: Narodna Banka Srbije.

Skupaj
Premoženje
Skupaj
Življenje
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava



36
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Realna sprememba BDP | 0,0 % | 3,1 % | 3,6 % | -5,4 % | 4,1 % |
| BDP (v mio MKD) | 633.846 | 663.250 | 697.545 | 673.076 | 706.646 |
| BDP (v mio EUR) | 10.313 | 10.764 | 11.330 | 10.913 | 11.458 |
| Stopnja registrirane brezposelnosti | 22,4 % | 21,6 % | 17,1 % | 16,6 % | 15,7 % |
| Povprečna inflacija | 1,4 % | 1,7 % | 2,0 % | 1,9 % | 3,2 % |
| Število prebivalstva (mio) | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 |
| BDP/prebivalca (v EUR) | 4.911 | 5.126 | 5.396 | 5.249 | 5.511 |
| Zavarovalna premija (v mio EUR) | 146,3 | 161,5 | 172,1 | 163,2 | 188,8 |
| - rast/padec zavarovalne premije | 3,4 % | 10,4 % | 6,6 % | -5,2 % | 15,7 % |
| Zavarovalna premija - premoženje (v mio EUR) | 122,8 | 134,3 | 142,3 | 135,0 | 156,3 |
| - rast/padec premoženjske zavarovalne premije | 1,8 % | 9,4 % | 6,0 % | -5,1 % | 15,8 % |
| Zavarovalna premija - življenje (v mio EUR) | 23,5 | 27,2 | 29,8 | 28,2 | 32,5 |
| - rast/padec življenjske zavarovalne premije | 12,2 % | 15,6 % | 9,6 % | -5,3 % | 15,1 % |
| Premija/prebivalca (v EUR) | 69,7 | 76,9 | 82,0 | 78,5 | 90,8 |
| Premija/prebivalca, premoženje (v EUR) | 58,5 | 64,0 | 67,8 | 64,9 | 75,2 |
| Premija/prebivalca, življenje (v EUR) | 11,2 | 13,0 | 14,2 | 13,6 | 15,6 |
| Premija/BDP | 1,4 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,6 % |
| Premija/BDP, premoženje | 1,2 % | 1,2 % | 1,3 % | 1,2 % | 1,4 % |
| Premija/BDP, življenje | 0,2 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,3 % |
| Povprečna mesečna neto plača (v EUR) | 388 | 394 | 419 | 447 | 473 |
| Menjalni tečaj (MKD/EUR) | 61,458 | 61,618 | 61,566 | 61,674 | 61,610 |
Realni BDP se je v tretjem četrtletju leta 2021 na letni ravni povečal za 3 %. Ti dosežki kažejo, da domače gospo darstvo še naprej okreva v pogojih nadaljnjega prekuže vanja prebivalstva in brez večjih negativnih učinkov zaradi četrtega vala covida-19 v tem obdobju. Po zadnjih ocenah za leto 2021 naj bi bila rast BDP v 2021 4,1-odstotna.
Industrijska proizvodnja je novembra 2021 v primerjavi z istim mesecem prejšnjega leta narasla za 4,7 %. Rast proizvodnje v novembru 2021 je bilo zaznati v 18 od 27 in dustrijskih panog, kar je 61,7 % celotne industrije. V prvih enajstih mesecih leta 2021 se je industrijska proizvodnja povečala za 2,1 %, in to v vseh sektorjih.
V obdobju januar–november 2021 je bilo na Agenciji za zaposlovanje registriranih skupaj 180.192 na novo zasno vanih delovnih razmerij. V primerjavi z istim obdobjem leta 2020 se je skupno število novih zaposlenih povečalo za 14,7 %. Visoka rast je med drugim posledica nižje osno ve iz 2020, ko se je stopnja zaposlenosti zaradi negativnih učinkov pandemije upočasnila. Od skupnega števila no vih zaposlenih jih 41,6 % opravlja delo za nedoločen čas, preostali pa za določen čas in kot sezonsko delo. Skupno število brezposelnih je v novembru 2021 v primerjavi z novembrom 2020 upadlo za 22,6 %.
Povprečna stopnja inflacije za 2021 je 3,2 %, čemur so pripomogle domače cene, povezane z gibanjem cen su rovin na svetovnih borzah, pa tudi z nekaterimi dejavniki, značilnimi za pandemsko krizo in za umirjanje omejevalnih ukrepov.
36 Vir: Severna Makedonija, Mini strstvo za finance: Indicators and projections (januar 2021); Nacio nalni biro za osiguranje Republike Makedonije.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


V proračunu Republike Severne Makedonije je bil v obdobju januar–november 2021 ugotovljen primanjkljaj v višini 30.026 milijonov MKD. Ta primanjkljaj se večinoma financira z zadolževanjem države na tujem trgu, manjši pa z zadolževanjem na domačem trgu in dvigom državnih sredstev na depozitnem računu v Narodni banki. Proračunski primanjkljaj za obdobje januar–november 2021 predstavlja 65,9 % primanjkljaja, zagotovljenega s prerazporeditvijo proračuna za leto 2021.
V letu 2021 je devizni trg popolnoma okreval. Dosežki deviznega trga so pomemben kazalnik gibanja zasebnih transferjev in posledično znatno vplivajo na smer in velikost stanja na tekočem računu. Ker je ta kategorija eden glavnih kanalov prenosa vpliva zunanjih in domačih šokov na domače gospodarstvo, je šok, ki ga je povzročila pandemija covida-19 v letu 2020, zelo negativno vplival na to kategorijo. Učinek je posledica zmanjšane ponudbe deviz v pogojih strogih ukrepov za preprečevanje širjenja covida-19, kar je bilo še posebno izrazito v drugem in tretjem četrtletju 2020 in je bilo vidno skozi zmanjšana gotovinska nakazila. V letu 2021 se je neto nakup na deviznem trgu na letni ravni povečal za 57,5 % zaradi rasti ponudbe deviz, kar je donos celotnega neto nakupa blizu ravni leta 2019, to pa kaže znatno okrevanje zasebnih transferjev. To je bilo posledica okrevanja svetovne gospodarske aktivnosti med letom, pa tudi okrepljene prekuženosti prebivalstva, ki je omogočila skoraj popolno odpravo omejitev gibanja.
37 38
zavarovalnem trgu


5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


Črna gora39
39
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Realna sprememba BDP | 4,7 % | 5,1 % | 4,1 % | -15,3 % | 13,4 % |
| BDP (v mio EUR) | 4.299 | 4.663 | 4.951 | 4.186 | 4.881 |
| Stopnja registrirane brezposelnosti | 16,1 % | 15,2 % | 15,1 % | 19,0 % | 17,1 % |
| Povprečna inflacija | 2,4 % | 2,6 % | 0,4 % | -0,3 % | 2,1 % |
| Število prebivalstva (mio) | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| BDP/prebivalca (v EUR) | 6.907 | 7.494 | 7.960 | 6.727 | 8.717 |
| Zavarovalna premija (v mio EUR) | 81,8 | 86,8 | 94,8 | 93,7 | 98,8 |
| - rast/padec zavarovalne premije | 2,1 % | 6,1 % | 9,1 % | -1,1 % | 5,5 % |
| Zavarovalna premija - premoženje (v mio EUR) | 67,6 | 71,6 | 77,6 | 74,0 | 78,8 |
| - rast/padec premoženjske zavarovalne premije | 1,7 % | 5,9 % | 8,4 % | -4,7 % | 6,6 % |
| Zavarovalna premija - življenje (v mio EUR) | 14,2 | 15,2 | 17,1 | 19,7 | 20,0 |
| - rast/padec življenjske zavarovalne premije | 3,8 % | 7,3 % | 12,5 % | 15,1 % | 1,5 % |
| Premija/prebivalca (v EUR) | 131,4 | 139,6 | 152,4 | 150,6 | 176,5 |
| Premija/prebivalca, premoženje (v EUR) | 108,6 | 115,1 | 124,8 | 118,9 | 140,7 |
| Premija/prebivalca, življenje (v EUR) | 22,8 | 24,5 | 27,5 | 31,7 | 35,7 |
| Premija/BDP | 1,9 % | 1,9 % | 1,9 % | 2,2 % | 2,0 % |
| Premija/BDP, premoženje | 1,6 % | 1,5 % | 1,6 % | 1,8 % | 1,6 % |
| Premija/BDP, življenje | 0,3 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,5 % | 0,4 % |
| Povprečna mesečna neto plača (v EUR) | 510 | 511 | 515 | 523 | 529 |
Po projekcijah črnogorskega finančnega ministrstva je črnogorsko gospodarstvo leta 2021 okrepilo. Za leto 2021 se ocenjuje, da je bila rast 13,4-odstotna.
Črnogorsko gospodarstvo je po koncu svetovne recesi je (2012) imelo trend stalne rasti, ki je trajal do izbruha pandemije covida-19 (2020), ko je bil zabeležen največji gospodarski upad v nedavni zgodovini.
Domače gospodarstvo je prizadela pandemija covida-19, ki je povzročila ogromen gospodarski upad (največ ji v Evropi). Znatno oslabitev gospodarske dejavnosti je povzročil tudi negativni razvoj na trgu dela, to je znižanje števila zaposlenih. Velik upad gospodarske dejavnosti in posledično proračunskih prihodkov na eni strani ter pot rebe po pomoči gospodarstvu in državljanom pri blažitvi negativnih posledic pandemije na drugi strani so povečali proračunski primanjkljaj na več kot 10 % in javni dolg na več kot 100 % BDP konec leta 2020. Visoka raven pri manjkljaja in javnega dolga je dodatno zožila fiskalni pros tor za naložbe v predvsem kapitalske projekte, ki so pod laga za gospodarsko rast. Iz tega je mogoče sklepati, da je pandemija najbolj poglobila prej ugotovljeno ranljivost črnogorskega gospodarstva, namreč neustrezno gospo darsko sestavo s prevladujočim sodelovanjem storitvenega sektorja in razvojnim gospodarskim modelom, ki teme lji na tujih naložbah. Hkrati je za obstoječe gospodarsko okolje značilna močna odvisnost od tujega dolga. Treba bi bilo vzpostaviti novo infrastrukturo in izboljšati obstoječo, kar je najpomembnejši temeljni pogoj za dolgoročno traj nostno gospodarsko rast in razvoj države.
39 Vir: Zavod za statistiku Crne Gore (objavljeni podatki za obdobje 2017–2020 in obdobje IQ-IIIQ 2021.) in Fiskalna strategija Crne Gore za 2021-2024, Ministar sto financija, november 2021. Podatki o BDP, stopnji brezpo selnosti in povprečni plači za leto 2021 se nanašajo na stanje na 30. 6. 2021, ker ni objavljenih novej ših podatkov.
LETNO POROČILO 2021
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


Vlada Črne gore je sprejela fiskalno strategijo za obdobje 2021–2024, katerega cilj je stabilizirati makroekonomsko okolje in javne finance leta 2021, nato pa ustvariti pogoje za gospodarsko rast v 2022–2024. V skladu s sprejeto strategijo se načrtujejo ukrepi za zagotovitev nadaljnje rasti proračunskih prihodkov na eni strani in kapitalskih odhodkov na drugi strani. Zato se bo sestava proračunske porabe spremenila z doseganjem večje kapitalske proračunske udeležbe pri skupni porabi.
40 41


5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava

13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava

42
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Realna sprememba BDP | 4,1 % | 4,6 % | 4,0 % | -6,0 % | 6,0 % |
| BDP (v mio EUR) | 6.327 | 6.674 | 7.058 | 6.771 | 7.177 |
| Stopnja registrirane brezposelnosti | 30,5 % | 29,6 % | 25,7 % | 25,9 % | 25,8 % |
| Povprečna inflacija | 1,4 % | 1,1 % | 2,7 % | 0,2 % | 3,4 % |
| Število prebivalstva (mio) | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
| BDP/prebivalca (v EUR) | 3.515 | 3.708 | 3.921 | 3.747 | 3.992 |
| Zavarovalna premija (v mio EUR) | 87,4 | 93,5 | 101,9 | 101,7 | 117,4 |
| - rast/padec zavarovalne premije | 4,4 % | 6,9 % | 9,0 % | -0,2 % | 15,4 % |
| Zavarovalna premija - premoženje (v mio EUR) | 84,9 | 90,5 | 98,0 | 98,1 | 112,5 |
| - rast/padec premoženjske zavarovalne premije | 4,6 % | 6,6 % | 8,3 % | 0,1 % | 14,7 % |
| Zavarovalna premija - življenje (v mio EUR) | 2,5 | 3,0 | 3,5 | 3,6 | 4,8 |
| - rast/padec življenjske zavarovalne premije | -2,2 % | 16,7 % | 17,1 % | 3,5 % | 35,6 % |
| Premija/prebivalca (v EUR) | 48,6 | 51,9 | 56,6 | 56,3 | 65,3 |
| Premija/BDP | 1,4 % | 1,4 % | 1,4 % | 1,5 % | 1,6 % |
| Povprečna mesečna neto plača (v EUR) | 390 | 409 | 430 | 416 | n. p. |
Ocenjuje se, da je kosovsko gospodarstvo v letu 2021 okrevalo zaradi sprostitve omejevalnih ukrepov. Po oce nah Kosovske agencije za statistiko se je realni BDP do septembra 2021 povečal za 12,1 %. Okrepitev gospodar ske dejavnosti se je po ocenah nadaljevala tudi v zadnjem četrtletju 2021, saj je med drugim podprta z rastjo izvoza blaga in storitev ter povečanjem nakazil in neposrednih tujih naložb.
Potrošniške cene so se v tretjem četrtletju 2021 zvišale za 4,3 %, predvsem zaradi začasnih notranjih in zunanjih dejavnikov, ki jih je mogoče pripisati učinku okrevanja pandemije. Okrepitev gospodarske dejavnosti v poroče valskem obdobju je spremljalo povečanje proračunskih prihodkov. Ti so se v tretjem četrtletju 2021 povišali za 38,2 %, proračunski odhodki pa znižali za 8,3 %, zara di česar je proračun Kosova dosegel primarni presežek v višini 132,5 milijona EUR. Javni dolg se je nadaljeval z dvomestno letno rastjo v višini 23,4 % in dosegel vrednost 1,66 milijarde EUR, medtem ko je po deležu BDP v tret jem četrtletju 2021 dosegel 23,0 %.
Finančni sistem se je v tem obdobju pospešeno razširil zaradi pozitivnega delovanja bančnega in pokojninskega sektorja. Pozitiven prispevek drugih sektorjev k tej rasti je bil omejen zaradi njihove nizke teže v skupnih sredstvih finančnega sistema. V bančnem sektorju je dejavnost podpirala rast posojil in vlog, rast v pokojninskem sektorju pa je bila pripisana znatnemu pozitivnemu donosu naložb in prispevkov, prejetih od plačnikov.
42 Vir: Centralna Banka Republike Kosovo, www.imf.org.
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


Kosovski zavarovalni trg43
43
44
43 Vir: Centralna banka Republike Kosovo.
44 Vir: Centralna banka Republike Kosovo.
Skupaj
Premoženje

Skupaj
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona

o gospodarskih družbah (ZGD-1)
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
KAZALO
8.2 Sava Re
45
45 V prilogi k letnemu poročilu je slovar izbranih zavarovalnih izrazov in načinov izračuna količnikov.

84
46
Poslovanje Zavarovalne skupina Sava je organizirano po teh odsekih: pozavarovanje, premoženje, življenje, pokojnine in upravljanje premoženja ter drugo. Odseka premoženje in življenje sta razdeljena še po geografskem vidiku na Slovenijo in tujino.
V posamezni odsek so vključene te družbe46:
V konsolidiranem izkazu poslovnega izida po odsekih so narejene te vsebinske prerazporeditve:
• Iz odseka pozavarovanje so v druge odseke preneseni učinki pozavarovanja (retrocesije), ki se nanaša na poslovanje z odvisnimi družbami (Sava Re kot obvladujoča družba pozavaruje pretežni del poslovanja odvisnih družb) – pozavarovalne premije, ki jih pozavarovalnica prejme od odvisnih družb, se v prikazu po odsekih pripišejo odseku, iz katerega izvirajo, podobno tudi pozavarovalne škode, prihodki od provizij, sprememba prenosnih premij, škodne rezervacije in razmejeni stroški
• Obratovalni stroški pozavarovalnega odseka so zmanjšani za delež stroškov, namenjen za upravljanje Zavarovalne skupine Sava. Sava Re deluje kot virtualni holding, zato je del stroškov povezan tudi z upravljanjem skupine. Ta del stroškov je iz odseka pozavarovanje porazdeljen med druge odseke po ključu prihodkov odvisnih družb. V druge odseke so prerazporejeni tudi obratovalni stroški, ki so povezani s pozavarovalnim poslovanjem znotraj skupine. V letu 2021 je bilo na ta način odsekom pripisanih 66,7 % obratovalnih stroškov (2020: 68,4 %). Poleg tega so bili iz odseka drugo v odseka premoženje Slovenija in premoženje tujina prerazporejeni še obratovalni stroški družbe TBS Team 24, ki se vsebinsko nanašajo na družbe v teh dveh odsekih. • Prihodki in odhodki od naložb se iz odseka pozavarovanje v odseka premoženje in življenje prenesejo s ključem delitve čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij za drseče leto (povprečje zadnjih štirih četrtletij).
• Med drugimi prihodki je v 2020 prikazana pozitivna razlika med pošteno vrednostjo pridobljenih neto sredstev in nakupno vrednostjo naložbe v Vito, ki se je iz odseka pozavarovanje prenesla v odsek življenje Slovenija in premoženje Slovenija (9,9 milijona EUR).
V konsolidiranem izkazu finančnega položaja so izvedene te vsebinske prerazporeditve:
Vita (SVN) je v konsolidirane računovodske izkaze vključena od 31. 5. 2020.
46 Od prvega četrtletja 2021 dalje skupina družbo Sava Infond prikazuje v odseku pokojnine in upravljane premoženja. V letnem poročilu 2020 je bila Sava Infond vključena v odsek drugo.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona

12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
KAZALO

| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 686.574.317 | 635.361.568 | 108,1 |
| Prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe | 772.886 | 142.088 | 543,9 |
| Prihodki od naložb | 34.057.270 | 26.449.203 | 128,8 |
| Čisti neiztrženi in iztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 68.719.103 | 23.043.525 | 298,2 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 19.101.970 | 14.544.056 | 131,3 |
| Drugi prihodki | 27.037.764 | 30.895.868 | 87,5 |
| Čisti odhodki za škode | -408.814.273 | -426.695.412 | 95,8 |
| Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 23.872.769 | 40.613.572 | 58,8 |
| Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | -115.064.830 | -35.479.642 | 324,3 |
| Odhodki za bonuse in popuste | -276.004 | -103.253 | 267,3 |
| Obratovalni stroški | -219.931.765 | -203.216.146 | 108,2 |
| Odhodki od naložb v odvisne in pridružene družbe ter slabitev dobrega imena | 0 | -2.096.868 | - |
| Odhodki od finančnih sredstev in obveznosti | -5.710.086 | -13.122.281 | 43,5 |
| Drugi zavarovalni odhodki | -14.337.516 | -19.324.402 | 74,2 |
| Drugi odhodki | -2.466.335 | -3.265.161 | 75,5 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 93.535.270 | 67.746.715 | 138,1 |
| 2021 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Osnovni izkaz | Prilagojeni izkaz | Vpliv tečajnih razlik | Osnovni izkaz | Prilagojeni izkaz | Vpliv tečajnih razlik |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij |
686.574.317 | 686.786.173 | -211.856 | 635.361.568 | 634.906.031 | 455.537 |
| Prihodki od provizij | 8.640.223 | 8.651.903 | -11.680 | 5.899.388 | 5.855.379 | 44.009 |
| Čisti odhodki za škode | 408.814.273 | 404.337.874 | -4.476.399 | 426.695.412 | 433.597.971 | 6.902.559 |
| Spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj |
1.926.381 | 1.967.868 | 41.487 | -1.561.215 | -1.664.874 | -103.659 |
| Rezultat iz naložbenja | 29.120.070 | 25.413.605 | 3.706.465 | 11.372.142 | 16.003.872 | -4.631.730 |
| Čisti drugi zavarovalni prihodki/odhodki |
-3.875.769 | -4.057.525 | 181.756 | -10.679.734 | -6.560.995 | -4.118.739 |
| -770.227 | -1.452.023 |
| Po predpisani shemi izkaza poslovne |
|---|
| ga izida se tečajne razlike prikazujejo v |
| okviru posameznih poslovnih kategorij |
| in ne v eni postavki neto tečajnih raz |
| lik, kakor je to praksa pri preostalih in |
| dustrijah. Zato kljub temu, da skupina |
| sledi usklajeni valutni poziciji na strani |
| sredstev in obveznosti, prihaja pri posa |
| meznih poslovnih kategorijah do vplivov, |
| ki neustrezno prikazujejo njihovo gibanje |
| in rezultat. Zato naslednja preglednica |
| razkriva vpliv tečajnih razlik na te kate |
| gorije, v nadaljevanju pa jih pojasnjujemo brez vpliva tečajnih razlik. |
Večina neto tečajnih razlik v višini 0,4 milijona EUR se nanaša na odsek pozavarovanje (2020: 0,3 milijona EUR).
LETNO POROČILO 2021
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava

KAZALO
86
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate premije | 729.898.408 | 679.749.305 | 107,4 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 686.574.317 | 635.361.568 | 108,1 |
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Ožje premoženjsko zavarovanje | 147.320.253 | 139.177.737 | 105,9 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 128.913.705 | 123.767.411 | 104,2 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 123.475.030 | 135.518.450 | 91,1 |
| Naložbeno življenjsko zavarovanje | 117.255.228 | 75.972.838 | 154,3 |
| Klasično življenjsko zavarovanje | 65.171.980 | 57.332.429 | 113,7 |
| Nezgodna, zdravstvena in asistenčna zavarovanja | 62.387.121 | 58.144.415 | 107,3 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 24.899.714 | 25.789.787 | 96,5 |
| Pomorsko, kavcijsko in zavarovanje prevoza blaga | 14.133.958 | 15.447.706 | 91,5 |
| Druga zavarovanja | 3.017.328 | 4.210.795 | 71,7 |
| Skupaj | 686.574.317 | 635.361.568 | 108,1 |
47
Sestava drugih zavarovalnih in drugih prihodkov po odsekih
* V 2020 vključena pozitivna razlika med pošteno vrednostjo pridobljenih neto sredstev in nakupno vrednostjo naložbe v Vito (9,0 milijona EUR).

48


2020
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona

o gospodarskih družbah (ZGD-1)
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava


| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate škode | 406.908.665 | 399.532.382 | 101,8 |
| Čisti odhodki za škode | 408.814.273 | 426.695.412 | 95,8 |
| Čisti odhodki za škode s spremembo drugih rezervacij* in rezervacij naložbenih zavarovanj |
500.006.334 | 421.561.482 | 118,6 |
* Večinoma so to matematične rezervacije.
49 50
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Naložbeno življenjsko zavarovanje | 177.111.476 | 83.170.182 | 213,0 |
| Ožje premoženjsko zavarovanje | 95.963.434 | 109.352.787 | 87,8 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 76.600.918 | 72.360.216 | 105,9 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil |
60.539.139 | 83.728.019 | 72,3 |
| Klasično življenjsko zavarovanje | 36.716.601 | 33.745.772 | 108,8 |
| Nezgodna, zdravstvena in asistenčna zavarovanja |
23.153.641 | 20.201.288 | 114,6 |
| Pomorsko, kavcijsko in zavarovanje prevoza blaga |
13.764.801 | 12.347.228 | 111,5 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 16.552.288 | 7.223.986 | 229,1 |
| Druga zavarovanja | -395.964 | -567.996 | 69,7 |
| Skupaj | 500.006.334 | 421.561.482 | 118,6 |
49 Vključene tudi postavke odseka pokojnine, ki se nanašajo na pokojninske rente v izplačevanju.
50 Pri prikazu čistih odhodkov za škode po odsekih je vključena tudi sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij in sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.

LETNO POROČILO 2021
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava



| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 77.684.219 | 74.410.866 | 104,4 |
| Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) |
1.926.381 | -1.561.215 | -123,4 |
| Drugi obratovalni stroški | 140.321.165 | 130.366.495 | 107,6 |
| Obratovalni stroški | 219.931.765 | 203.216.146 | 108,2 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | -8.640.223 | -5.899.388 | 146,5 |
| Čisti obratovalni stroški | 211.291.542 | 197.316.758 | 107,1 |
Donos naložbenega portfelja vključuje tudi prihodke/odhodke naložbenih nepremičnin. V izkazu poslovnega izida so ti prikazani pri drugih prihodkih/odhodkih.

| v EUR | 2021 | 2020 | Absolutna razlika |
|---|---|---|---|
| Donos naložbenega portfelja brez vpliva tečajnih razlik |
25.985.446 | 18.683.872 | 7.301.574 |
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske
podpore
14 Trajnostno poročilo
Zavarovalne skupine Sava

| v EUR | 2021 | 2020 | Absolutna razlika |
|---|---|---|---|
| Prihodki | |||
| Prihodki od obresti po efektivni obrestni meri |
16.842.749 | 16.151.438 | 691.311 |
| Prihodki iz naslova spremembe poštene vrednosti FVPL |
1.302.423 | 2.538.803 | -1.236.380 |
| Dobički pri odtujitvah FVPL | 2.486 | 0 | 2.486 |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale MSRP skupine |
7.783.807 | 4.906.973 | 2.876.834 |
| Prihodki pridruženih družb | 772.886 | 142.088 | 630.798 |
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe |
1.847.602 | 1.173.588 | 674.014 |
| Ostali prihodki | 1.647.566 | 1.970.213 | -322.647 |
| Ostali prihodki alternativnih skladov | 1.756.597 | 1.013.972 | 742.625 |
| Prihodki naložbenega portfelja | 31.956.116 | 27.897.075 | 4.059.041 |
| Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
68.719.103 | 23.043.525 | 45.675.578 |
| Odhodki | |||
| Odhodki za obresti | 2.989.466 | 2.977.680 | 11.786 |
| Odhodki iz naslova spremembe poštene vrednosti – FVPL |
913.879 | 2.300.188 | -1.386.309 |
| Izgube pri odtujitvah FVPL | 4.401 | 0 | 4.401 |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale MSRP skupine |
326.305 | 1.439.986 | -1.113.681 |
| Slabitve družbe v skupini in pridružene družbe |
0 | 567.048 | -567.048 |
| Slabitve ostalih naložb | 161.960 | 1.099.794 | -937.834 |
| Ostalo | 1.574.659 | 828.022 | 746.637 |
| Ostali odhodki alternativnih skladov | 0 | 485 | -485 |
| Odhodki naložbenega portfelja | 5.970.670 | 9.213.203 | -3.242.533 |
* Odhodki naložbenega portfelja ne vključujejo slabitve dobrega imena Save pokojninska, ki je bila izvedena v drugem četrtletju 2020 v višini 1,5 milijona EUR.
** Odhodki finančnih naložb se razlikujejo od odhodkov v postavki izkaza poslovnega izida obrestni odhodki, ker so vključeni še odhodki od pravice do uporabe (31. 12. 2021: 139,5 tisoč EUR; 31. 12. 2020: 174,9 tisoč EUR).
89 Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 1 Pismo predsednika uprave KAZALO
51
Kosmati poslovni izid
* V 2020 vključena pozitivna razlika med pošteno vrednostjo pridobljenih neto sredstev in nakupno vrednostjo naložbe v Vito (9,0 milijona EUR).
* V 2020 vključena pozitivna razlika med pošteno vrednostjo pridobljenih neto sredstev in nakupno vrednostjo naložbe v Vito (9,0 milijona EUR).


LETNO POROČILO 2021
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
9 Finančni položaj Zavarovalne
skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava

Zavarovalne skupine Sava

90
Izkaz poslovnega izida in izkaz finančnega položaja po odsekih sta prikazana v računovod-
skem delu poročila, v poglavju 17.4.37 Informacije o poslovnih odsekih. Odsek pozava-
rovanje odseva dogajanje na portfelju, ki ga Sava Re sklene predvsem v tujini z družbami
zunaj skupine. Sestava kosmatega izkaza poslovnega izida, pozavarovanje
Zavarovalno-tehnični izid brez vpliva tečajnih razlik je bil ugodnejši kakor v letu 2020, kar je predvsem posledica nižjih odhodkov za škode. V letu 2021 je bil dosežen tudi boljši izid iz naložbenja, na kar so vplivali predvsem višji dobički od prodaje in prejete dividende finančnih naložb.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate premije | 112.091.269 | 106.792.968 | 105,0 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 103.729.231 | 99.243.228 | 104,5 |

Kosmate premije so bile večje za 5,0 %. Proporcionalna pozavarovanja so dosegla 11,2-odstotno, neproporcionalna pa 1,5-odstotno rast. Premije za pretekla pogodbena leta so bile v 2021 višje za 7,3 milijona EUR, in sicer predvsem za proporcionalna pozavarovanja, premije za tekoče pogodbeno leto pa so bile malenkost nižje (za 2,1 % oziroma 2,0 milijona EUR). Po izbruhu pandemije covida-19 v letu 2020 smo v lanskem bilančnem letu zaradi pričakovanih padcev BDP-ja držav, v katerih poslujemo, predpostavili, da bodo zbrane premije tega pogodbenega leta za 10 % nižje od predvidenih ob sklenitvi pogodb na podlagi informacij cedentov. V letu 2021 smo to predpostavko na podlagi ekonomskih razmer opustili in premije pogodbenega leta 2020 obravnavali enako kakor pri drugih pogodbenih letih. Podobno so se odzvali tudi preostali pozavarovatelji na mednarodnih trgih. Rast čistih prihodkov od premij je sledila rasti kosmatih premij.
Več pojasnil o nekonsolidiranih prihodkih od premije je v poglavju 8.2 Sava Re.
+13,1 mio €
Poslovni izid pred obdavčitvijo
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava



52
Čisti odhodki za škode brez vpliva tečajnih razlik, pozavarovanje
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate škode | 58.451.182 | 56.510.782 | 103,4 |
| Čisti odhodki za škode | 72.431.519 | 82.871.811 | 87,4 |
Kosmate škode so bile večje za 3,4 %, čisti odhodki za škode pa so bili nižji za 12,6 % (prihodki od premij večji za 4,5 %). Večje kosmate škode v 2021 so posledica neurij in poplav v Zahodni Evropi (predvsem v Nemčiji, Belgiji in Avstriji) in na Kitajskem ter zaradi požarne škode v Surinamu. Kljub visokim kosmatim škodam iz naslova poplav v Zahodni Evropi je bil vpliv le teh na čiste odhodke za škode zaradi delovanja pozavarovalne zaščite relativno manjši. V 2021 je na gibanje čistih odhodkov za škode pozitivno vplival tudi razvoj starejših pogodbenih let. Znižanje glede na leto 2020 je tudi posledica dejstva, da je bil v 2020 precejšen negativen vpliv zaradi vpliva covid-a.
Čisti merodajni škodni količnik odseka pozavarovanje je bil v primerjavi z istim obdobjem lani tako ugodnejši za 14,6 o. t. in je znašal 69,0 % (2020: 83,6 %).
Več pojasnil o nekonsolidiranih odhodkih za škode je v poglavju 8.2 Sava Re.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 24.777.943 | 22.148.662 | 111,9 |
| Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) |
-162.604 | -238.147 | 68,3 |
| Drugi obratovalni stroški | 4.927.409 | 4.180.146 | 117,9 |
| Obratovalni stroški | 29.542.748 | 26.090.661 | 113,2 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | -798.567 | -638.027 | 125,2 |
| Čisti obratovalni stroški | 28.744.181 | 25.452.634 | 112,9 |
Stroški pridobivanja (provizije) so se povečali zaradi višje rasti proporcionalnega pozavarovanja od neproporcionalnega, za katero so značilne nižje provizijske stopnje. Delež stroškov pridobivanja v kosmati premiji je za leto 2021 znašal 22,1 % (2020: 20,7 %). V povprečju je količnik zadnjih nekaj četrtletij znašal 21 %.
Višji drugi obratovalni stroški so posledica stroškov storitev, povezanih s korporativnim upravljanjem skupine, uvajanjem mednarodnih računovodskih standardov MSRP 17 in MSRP 9, nadgradnje in uvajanja novih IT-rešitev in storitev, ki so povezane z uredbo o razkritjih trajnostnega poslovanja (SFDR).
Posledično je čisti stroškovni količnik višji od preteklega leta za 2,1 odstotne točke.
Več pojasnil o nekonsolidiranih stroških poslovanja je v poglavju 8.2 Sava Re.
V primerjavi s predhodnim letom je skupina v odseku pozavarovanje ustvarila za 0,8 milijona EUR višji donos iz naložbenja, kar je posledica predvsem višjih dobičkov od prodaje in prejetih dividend finančnih naložb. Zato je donosnost v letu 2021 znašala 1,9 %.

9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava

KAZALO


Izkaz poslovnega izida in izkaz finančnega položaja po odsekih sta prikazana v računovodskem delu poročila v poglavju 17.4.37
Odsek premoženje je v letu 2021 dosegel za 18,1 milijona EUR boljši poslovni izid pred obdavčitvijo v primerjavi s preteklim letom. Večji del izboljšanja v višini 14,2 milijona EUR izvira iz poslovanja slovenskega dela odseka, k preostalemu delu v višini 3,9 milijona EUR pa je prispeval odsek premoženje tujina.
Zavarovalno-tehnični izid premoženja Slovenija je bil boljši za 13,8 milijona EUR, večinoma zaradi nižjih čistih odhodkov za škode iz FOS-poslov. Izboljšanje zavarovalno-tehničnega izida odseka tujih premoženjskih zavarovalnic v višini 3,3 milijona EUR pa je predvsem posledica boljšega rezultata podružnice Zavarovalnice Sava na Hrvaškem.
Donos iz naložbenja premoženja Slovenija je bil v letu 2021 višji za 0,6 milijona EUR, predvsem zaradi višjih prihodkov iz alternativnih skladov. Donos iz naložbenja tujih premoženjskih zavarovalnic pa je nižji za 0,3 milijona EUR zaradi višjih dobičkov pri odtujitvah naložb in zaradi obrestnih prihodkov v letu 2020 glede na leto 2021.

Rezultat iz naslova drugih prihodkov in odhodkov slovenskih premoženjskih zavarovalnic je manj za 0,6 milijona EUR, saj je poslovni izid v lanskem istem obdobju vključeval tudi izredni prihodek v višini 0,9 milijona EUR iz pozitivne razlike med pošteno vrednostjo pridobljenih neto sredstev in nakupno vrednostjo naložbe v Vito. Rezultat iz naslova drugih prihodkov in odhodkov tujih premoženjskih zavarovalnic pa so se povečali za 0,9 milijona EUR zaradi nižjih drugih odhodkov in nekoliko višjih drugih prihodkov srbske premoženjske zavarovalnice.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava


| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate premije | 434.834.569 | 439.449.438 | 98,9 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 400.601.653 | 403.034.775 | 99,4 |
| Slovenija | Tujina | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | 2021 | 2020 | Indeks |
| Kosmate premije | 354.307.808 | 362.663.027 | 97,7 | 80.526.761 | 76.786.411 | 104,9 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij |
332.570.848 | 329.789.367 | 100,8 | 68.030.805 | 73.245.407 | 92,9 |
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava, slovenski del (premoženje) | 350.060.589 | 360.542.946 | 97,1 |
| Zavarovalnica Sava, hrvaški del (premoženje) | 14.173.280 | 18.160.216 | 78,0 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 23.121.941 | 20.674.714 | 111,8 |
| Illyria (RKS) | 13.567.221 | 11.372.461 | 119,3 |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 15.280.678 | 13.760.537 | 111,0 |
| Sava osiguranje (MNE) | 14.406.332 | 12.837.141 | 112,2 |
| Vita (SVN) | 4.497.864 | 2.299.559 | 195,6 |
| Skupaj | 435.107.905 | 439.647.573 | 99,0 |
Kosmate premoženjske zavarovalne premije so se v letu 2021 malenkost znižale zaradi prekinitve FOS-poslov, čisti prihodki od premij pa so ostali na lanski ravni.
Znotraj premoženjskih zavarovanj so kosmate premije avtomobilskih zavarovanj v letu 2021 ostale na lanski ravni. Znižanje kosmate premije iz FOS-poslov za 8,2 milijona EUR so nadomestile višje kosmate premije avtomobilskih zavarovanj v Sloveniji, predvsem pri zasebnem sektorju zaradi večjega števila prodanih zavarovanj. Kosmate premije avtomobilskih zavarovanj v tujini so se zvišale na vseh tujih trgih razen na hrvaškem, kjer je bil padec kosmate premije posledica čiščenja portfelja.
Padec kosmate premije v višini 6,7 milijona EUR na zavarovanju plovil in v višini 6,0 milijona EUR na zavarovanju splošne odgovornosti se nanaša pretežno na prekinjene FOS-posle.
Kosmate premije ožjega premoženja so se v letu 2021 povečale samo za 0,3 milijona EUR zaradi znižanja premij iz FOS-poslov. Brez upoštevanja FOS-poslov se je premija ožjega premoženja v slovenskem delu povečala za 4,2 milijona EUR, kar izhaja iz zasebnega sektorja, pri katerem je zraslo število prodanih zavarovanj, pa tudi iz poslovnega sektorja, predvsem iz povišanja premije večjih zavarovancev.
Sestava kosmatih premij po zavarovalnih vrstah se v 2021 ni bistveno spremenila.

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
94
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate škode | 224.433.036 | 217.100.863 | 103,4 |
| Čisti odhodki za škode | 209.570.019 | 228.653.533 | 91,7 |
| Slovenija | Tujina | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | 2021 | 2020 | Indeks |
| Kosmate škode | 183.096.666 | 179.754.178 | 101,9 | 41.336.370 | 37.346.685 | 110,7 |
| Čisti odhodki za škode | 175.224.523 | 187.440.684 | 93,5 | 34.345.496 | 41.212.849 | 83,3 |
Znižanje čistih odhodkov za škode je predvsem posledica manjšega povečanja škodnih rezervacij v primerjavi z lanskim letom, zlasti zaradi izteka in zmanjševanja aktivnega portfelja pri večini partnerjev, s katerimi zavarovalnica sklepa FOS-posle.
V odseku premoženje tujina se znižanje čistih odhodkov za škode nanaša večinoma na podružnico Zavarovalnice Sava na Hrvaškem, ki je v letu 2020 zaradi regulatornih zahtev morala oblikovati dodatne škodne rezervacije za izplačilo nematerialnih škod, v letu 2021 pa so se škodne rezervacije zmanjšale zaradi manjšega obsega portfelja. Poleg tega je v letu 2021 znižala škodne rezervacije zavarovalnica na Kosovu zaradi uspešnega reševanja starejših škodnih zahtevkov.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava, slovenski del (premoženje) | 185.208.122 | 183.260.143 | 101,1 |
| Zavarovalnica Sava, hrvaški del (premoženje) | 11.102.532 | 12.115.435 | 91,6 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 8.906.619 | 9.481.072 | 93,9 |
| Illyria (RKS) | 7.500.271 | 4.921.317 | 152,4 |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 7.381.844 | 5.890.171 | 125,3 |
| Sava osiguranje (MNE) | 6.553.001 | 5.038.314 | 130,1 |
| Vita (SVN) | 846.278 | 597.062 | 141,7 |
| Skupaj | 227.498.668 | 221.303.514 | 102,8 |
Kosmate premoženjske škode so se v letu 2021 zvišale zaradi rasti kosmatih premoženjskih škod slovenskih premoženjskih zavarovalnic za 1,9 % in tujih premoženjskih zavarovalnic za 10,7 %.
Rasle so kosmate škode iz FOS-poslov, in sicer za 6,2 milijona EUR, medtem ko so se kosmate škode zavarovanj, sklenjenih v Sloveniji, znižale za 4,2 milijona EUR, predvsem pri avtomobilskih zavarovanjih zaradi manjšega števila škod.
Kosmate škode zavarovalnic v tujini so bile višje za 4,0 milijone EUR. Največja rast škod je bila na ožjem premoženju, saj so nekatere tuje zavarovalnice na tem področju utrpele večje škode.
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10 Upravljanje kadrov
11 Upravljanje tveganj
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava

KAZALO

| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 40.079.961 | 43.476.553 | 92,2 |
| Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) |
1.876.856 | -779.852 | -240,7 |
| Drugi obratovalni stroški | 96.396.661 | 93.332.965 | 103,3 |
| Obratovalni stroški | 138.353.478 | 136.029.666 | 101,7 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | -7.682.695 | -5.192.462 | 148,0 |
| Čisti obratovalni stroški | 130.670.783 | 130.837.204 | 99,9 |
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Premoženje Slovenija | 100.554.013 | 102.549.440 | 98,1 |
| Premoženje tujina | 35.922.609 | 34.260.077 | 104,9 |
Znižanje stroškov pridobivanja je posledica znižanja kosmatih premij iz FOS-poslov. Drugi obratovalni stroški so zrasli za 3,3 %, na kar so vplivali večji stroški dela slovenskega dela Zavarovalnice Sava in celoletna konsolidacija zavarovalnice Vita.
Kosmati stroškovni količnik odseka premoženje se je zvišal za 0,3 odstotne točke, saj je bilo relativno znižanje kosmate premije višje kot je bilo relativno znižanje kosmatih obratovalnih stroškov. Kosmati stroškovni količnik slovenskih premoženjskih zavarovalnic se je malenkost povečal. Povečanje izvira iz FOS-poslov, medtem ko se je kosmat stroškovni količnik premoženjskega dela Slovenije brez FOS-poslov znižal. Kosmati stroškovni količnik tujih premoženjskih zavarovalnic pa je ostal na lanski ravni.
Donos naložbenega portfelja premoženjskih zavarovanj je v letu 2021 znašal 8,1 milijona EUR in je v primerjavi z letom 2020 višji za 0,3 milijona EUR, kar je posledica višjih prihodkov alternativnih naložb. Donosnost obdobja je znašala 1,1 % (višje povprečno stanje naložbenega portfelja je vplivalo na nižjo donosnost kot v 2020).
Donos in donosnost naložbenega portfelja (premoženjska zavarovanja) (v mio €)


LETNO POROČILO 2021
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava

96
V odseku življenje Slovenija je od 31. 5. 2020 vključena tudi Vita z življenjskimi zavarovanji, ki predstavljajo večino njenega portfelja.
Izkaz poslovnega izida in izkaz finančnega položaja po odsekih sta prikazana v računovodskem delu poročila, v poglavju 17.4.37 Informacije o poslovnih odsekih. Kot je razvidno iz izkaza poslovnega izida, je bil kosmati poslovni izid odseka življenje Slovenija v 2021 za 9,7 milijona EUR nižji, kar pa je predvsem posledica enkratnega prihodka v 2020 iz pozitivne razlike med pošteno vrednostjo pridobljenih neto sredstev in nakupno vrednostjo naložbe v Vito v višini 9,0 milijona EUR.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate premije | 178.707.830 | 130.266.058 | 137,2 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 177.978.693 | 129.842.724 | 137,1 |
| Slovenija | Tujina | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | 2021 | 2020 | Indeks |
| Kosmate premije | 168.474.253 | 120.314.520 | 140,0 | 10.233.577 | 9.951.538 | 102,8 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij |
167.917.411 | 119.935.665 | 140,0 | 10.061.282 | 9.907.058 | 101,6 |
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava, slovenski del (življenje) | 71.863.249 | 74.196.468 | 96,9 |
| Zavarovalnica Sava, hrvaški del (življenje) | 2.212.715 | 3.610.582 | 61,3 |
| Illyria Life (RKS) | 3.416.263 | 2.502.635 | 136,5 |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 4.604.599 | 3.845.773 | 119,7 |
| Vita (SVN) | 96.611.004 | 46.118.052 | 209,5 |
| Skupaj | 178.707.830 | 130.273.510 | 137,2 |
Kosmate premije slovenskih življenjskih zavarovalnic so se glede na leto prej zvišale za 40,0 %, kar je posledica nakupa Vite. Kosmate premije življenjskega dela Zavarovalnice Sava v Sloveniji so se v 2021 glede na leto prej znižale za 3,1 %. Družbi kljub uspešni prodaji novih zavarovanj ni uspelo v celoti nadomestiti izpada premij zaradi doživetij, odkupov in smrti.
Tujim življenjskim zavarovalnicam je uspelo povečati kosmate premije za 2,8 %. Kosovska in srbska zavarovalnica sta jih povečali z lastno prodajno mrežo, pa tudi z okrepljenim sodelovanjem z zunanjimi prodajnimi potmi ter dosegli visoko rast kosmatih premij (Kosovo za 36,5 %, Srbija za 19,7 %). Na nižjo skupno rast je vplival padec kosmatih premij podružnice Zavarovalnice Sava na Hrvaškem zaradi upada prodaje prek bančnih prodajnih kanalov in optimizacije portfelja s ciljem izboljšanja dobičkonosnosti poslovanja.
Sestava kosmatih premij življenjskih zavarovanj po zavarovalnih vrstah, vključno z dodatnimi zavarovanji
Z nakupom Vite se je sestava kosmatih premij življenjskih zavarovanj spremenila, saj ima v svojem portfelju večji delež naložbenih zavarovanj, hkrati pa se pri Zavarovalnici Sava zmanjšuje delež klasičnih zavarovanj.

Kosmate premije




| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate škode | 122.750.241 | 124.952.168 | 98,2 |
| Čisti odhodki za škode | 121.119.510 | 121.061.560 | 100,0 |
| Čisti odhodki za škode s spremembo drugih rezervacij* in rezervacij naložbenih zavarovanj |
210.699.192 | 115.697.826 | 182,1 |
* Večinoma so to matematične rezervacije.
| Slovenija | Tujina | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | 2021 | 2020 | Indeks |
| Kosmate škode | 118.261.277 | 120.316.271 | 98,3 | 4.488.964 | 4.635.897 | 96,8 |
| Čisti odhodki za škode | 116.910.249 | 116.246.007 | 100,6 | 4.209.261 | 4.815.553 | 87,4 |
| Čisti odhodki za škode s spremembo drugih rezervacij* in rezervacij naložbenih zavarovanj |
204.131.384 | 110.202.692 | 185,2 | 6.567.808 | 5.495.134 | 119,5 |
* Večinoma so to matematične rezervacije.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava, slovenski del (življenje) | 79.756.136 | 103.279.107 | 77,2 |
| Zavarovalnica Sava, hrvaški del (življenje) | 1.908.286 | 2.883.719 | 66,2 |
| Illyria Life (RKS) | 712.346 | 602.967 | 118,1 |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 1.868.332 | 1.149.211 | 162,6 |
| Vita (SVN) | 38.505.141 | 17.037.164 | 226,0 |
| Skupaj | 122.750.241 | 124.952.168 | 98,2 |
| Indeks |
|---|
| 98,2 |
| 100,0 |
| 182,1 |
Kosmate škode v Sloveniji so bile nižje od predhodnega leta kljub daljšemu obdobju vključitve Vite v skupino, saj so se v slovenskem delu Zavarovalnice Sava škode iz naslova doživetij znižale za 21,1 milijona EUR. Manj obračunanih škod iz naslova doživetij je bilo pri klasičnih življenjskih zavarovanjih (32,4 milijona EUR v 2021), kar je za 22,3 milijona EUR manj kot v predhodnem letu. Pri življenjskih zavarovanjih, pri katerih zavarovanci prevzemajo naložbena tveganja, pa je bilo obračunanih 15,8 milijona EUR doživetij, kar je za 1,2 milijona EUR več kot v letu pred tem.
Razlog za razliko v čistih odhodkih za škode s spremembo drugih rezervacij in rezervacij naložbenih zavarovanj pri slovenskih družbah je poleg celoletne vključitve Vite tudi v gibanju točk skladov, ki vplivajo na višino spremembe rezervacij naložbenih zavarovanj. Vrednost točk skladov se giblje skladno z dogajanjem na finančnih trgih, ki so bili v letu 2021 ugodnejši kakor v predhodnem (padec delniških trgov aprila 2020).
Navedeno sicer ne vpliva na izid naložbenih življenjskih zavarovanj, ker se gibanje sredstev odseva v gibanju rezervacij.
Kosmate škode zavarovalnic v tujini so bile nižje kakor v predhodnem letu, ker je imela hrvaška podružnica manj doživetij življenjskih zavarovanj.
Višji čisti odhodki za škode s spremembo drugih rezervacij in rezervacij naložbenih zavarovanj v letu 2021 so povezani predvsem z dogodki predhodnega leta – v hrvaškem delu Zavarovalnice Sava je bilo v letu 2020 več iztekov življenjskih zavarovanj kreditojemalcev in zneski odkupov so bili višji, kar je zmanjšalo matematične rezervacije in posledično znižalo čiste odhodke za škode s spremembo drugih rezervacij in rezervacij naložbenih zavarovanj.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 12.787.016 | 8.766.579 | 145,9 |
| Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) |
212.129 | -543.216 | -39,1 |
| Drugi obratovalni stroški | 25.199.764 | 21.700.767 | 116,1 |
| Obratovalni stroški | 38.198.909 | 29.924.130 | 127,7 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | -158.961 | -68.899 | 230,7 |
| Čisti obratovalni stroški | 38.039.948 | 29.855.231 | 127,4 |
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Življenje Slovenija | 34.140.052 | 26.613.942 | 128,3 |
| Življenje tujina | 3.846.728 | 3.853.404 | 99,8 |
Stroški pridobivanja zavarovanj in drugi obratovalni stroški so bili višji glede na leto prej predvsem zaradi obdobja konsolidacije Vite.
Kosmati stroškovni količnik se je v primerjavi s predhodnim letom znižal za 2,1 odstotne točke, in sicer zaradi vključitve Vite, ki ima nižji kosmati stroškovni količnik zaradi posebnosti svojega prodajnega modela. Pri življenjskih zavarovalnicah v tujini se je kosmati stroškovni količnik znižal za 1,1 odstotne točke, saj je premija v Srbiji in na Kosovu rasla hitreje od stroškov.
Donos naložbenega portfelja življenjskih zavarovanj je bil za 5,9 milijona EUR višji od donosa v letu 2020, ker je Zavarovalnica Sava ustvarila višje dobičke pri prodaji finančnih naložb in zaradi višjih obrestnih prihodkov zaradi polne konsolidacije Vite. Posledično se je za 0,5 odstotne točke izboljšala tudi njegova donosnost.


LETNO POROČILO 2021
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


Izkaz poslovnega izida in izkaz finančnega položaja po odsekih sta prikazana v računovodskem delu poročila, v poglavju 17.4.37 Informacije o poslovnih odsekih.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate premije | 4.264.740 | 3.240.841 | 131,6 |
| Kosmate škode | -1.274.206 | -968.569 | 131,6 |
| Sprememba drugih čistih zavarovalno tehničnih rezervacij (+/-) |
-2.994.194 | -2.453.481 | 122,0 |
Rentni del odseka zajema poslovanje družbe Sava pokojninska. Višje kosmate premije od predhodnega leta so zagotovili pretežno zavarovanci družbe, delno pa tudi zavarovanci, ki so bili člani drugih izvajalcev pokojninskega zavarovanja in so se ob upokojitvi odločili, da jim rento izplačuje Sava pokojninska (prenos sredstev).
Povečevanje sredstev v rentnih skladih zaradi doseganja dobe upokojitve zavarovancev se odraža tudi na izplačilih rent, kar se evidentira med kosmatimi škodami.
Sprememba drugih čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij je posledica vplačanih premij in izplačanih škod.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Drugi zavarovalni in drugi prihodki | 17.309.584 | 13.480.150 | 128,4 |
Drugi zavarovalni in drugi prihodki vključujejo prihodke:
• slovenske pokojninske družbe, ki se nanašajo na strankam zaračunane vstopne stroške, izstopne stroške, upravljavsko provizijo, ki pripada družbi pri upravljanju skupine kritnih skladov, in režijske stroške, zaračunane strankam pri prenosu sredstev iz varčevalnega v rentni del,
Drugi zavarovalni in drugi prihodki so se povečali pri vseh družbah v tem odseku, največ pri Savi Infond, s čimer se potrjuje njihovo uspešno poslovanje v letu 2021, ko so pomembno povečali vrednost sredstev v upravljanju.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stanje sredstev skladov na začetku obdobja (31. 12.) |
1.241.028.424 | 1.119.667.192 | 110,8 |
| Vplačila v sklade | 204.484.308 | 140.345.215 | 145,7 |
| Izplačila iz skladov | -42.472.037 | -54.407.350 | 78,1 |
| Prenosi sredstev | -10.015.759 | -3.442.487 | 290,9 |
| Donos skladov | 150.668.253 | 42.220.138 | 356,9 |
| Vstopni in izstopni stroški | -2.504.467 | -2.037.891 | 122,9 |
| Tečajne razlike in revalorizacijska rezerva |
481.853 | -1.316.394 | - |
| Stanje sredstev skladov na koncu obdobja (31. 12.) |
1.541.670.574 | 1.241.028.424 | 124,2 |
* Razlika med stanjem sredstev skladov in bilančno postavko sredstev iz finančnih naložb so terjatve iz finančnih naložb.
Vplačila v sklade skupine kritnih skladov slovenske pokojninske družbe so bila zaradi rasti povprečne vrednosti vplačila v letu 2021 višja za 6,0 %, vplačila v obvezni in prostovoljni sklad severnomakedonske pokojninske družbe pa za 3,3 %. Vplačila v vzajemne sklade slovenske družbe za upravljanje pa so dosegla kar 111-odstotno rast.

Sredstva varčevalnih skladov pokojninskih družb

Sredstva vzajemnih skladov v upravljanju
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Zavarovalne skupine Sava


V letu 2021 je bila ustvarjena donosnost skladov skupine kritnih skladov slovenske pokojninske družbe v višini 3,4 % (2020: -0,3 %), donosnost obveznega in prostovoljnega sklada severnomakedonske pokojninske družbe 9,1 % (2020: 3,3 %), donosnost vzajemnih skladov slovenske družbe za upravljanje vzajemnih skladov pa kar 15,9 % (2020: 5,6 %). Dokaj nizki donosi v 2020 so bili posledica neugodnih dogajanj na finančnih trgih, medtem ko so bila gibanja na finančnih trgih v 2021 zelo ugodna.
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Sava pokojninska | 167.095.042 | 155.439.532 | 107,5 |
| Sava penzisko društvo | 804.026.425 | 676.400.347 | 118,9 |
| Sava Infond | 570.549.108 | 409.188.545 | 139,4 |
| Skupaj | 1.541.670.574 | 1.241.028.424 | 124,2 |
Ker severnomakedonska pokojninska družba in slovenska družba za upravljanje vzajemnih skladov upravljata premoženje strank (ločeno od premoženja družbe) in nimata zavarovalne funkcije, vrednost sredstev skladov v upravljanju v izkazu finančnega položaja ni navedena.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Obratovalni stroški | 11.362.609 | 9.595.326 | 118,4 |
Višji obratovalni stroški so nastali zaradi rasti obsega poslovanja in povečanja sredstev v upravljanju, njihova rast pa precej zaostaja za rastjo prihodkov, kar povečuje dobičkonosnost tega poslovnega odseka.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Poslovni izid pred davki | 5.644.703 | 1.961.393 | 287,8 |
Poslovni odsek pokojnine in upravljanje premoženja je imel v letu 2021 za 3,7 milijona EUR boljši poslovni izid pred obdavčitvijo kakor v letu prej. Tak izid izhaja iz rasti premoženja v upravljanju zaradi rasti vplačil in pozitivnih gibanj na kapitalskih trgih ter iz izboljšane stroškovne učinkovitosti poslovanja. Boljši rezultat so ustvarile vse družbe v tem odseku.
Donos naložbenega portfelja pokojninskih družb je v primerjavi z letom 2020 ostal na enaki ravni. Donosnost obdobja je znašala 1,4 % (višje povprečno stanje naložbenega portfelja je vplivalo na nižjo donosnost kot v 2020).
Družba TBS Team 24 je k rezultatu odseka v 2021 prispevala 1,1 milijona EUR (2020: 0,8 milijona EUR), družbi DCB in G2I pa 0,8 milijona EUR (2020: -0,4 milijona EUR).
Odhodki obresti za podrejeni dolg so v 2021 znašali 2,9 milijona EUR (2020: 2,9 milijona EUR).
53
+52,2 %
53 V prikaz so vključeni portfelji družb Sava pokojninska (brez finančnih pogodb), Sava penzisko društvo (brez donosa skladov, ker sredstva, ki jih v okviru skladov upravlja Sava penzisko društvo, niso izkazana v izkazu finančnega položaja družbe) in Sava Infond (brez donosa skladov, ker sredstva, ki jih v okviru skladov upravlja Sava Infond, niso izkazana v izkazu finančnega položaja družbe).

9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

8.2 Sava Re
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zunaj skupine | 112.059.053 | 106.768.149 | 105,0 |
| Znotraj skupine | 77.992.670 | 84.915.103 | 91,8 |
| Skupaj | 190.051.724 | 191.683.253 | 99,1 |
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate premije | 190.051.724 | 191.683.253 | 99,1 |
| Čisti prihodki od premij | 162.736.587 | 157.398.793 | 103,4 |
Kosmate premije zunaj skupine so povečale za 5,3 milijona EUR. Premija za pretekla pogodbena leta je bila v 2021 višja za 7,3 milijona EUR, in sicer predvsem za proporcionalna pozavarovanje, premija za tekoče pogodbeno leto pa je bila malenkost nižja (za 2,1 % oziroma 2,0 milijona EUR). Po izbruhu pandemije covida-19 v letu 2020 smo v lanskem bilančnem letu, zaradi pričakovanj padcev BDP-ja držav, v katerih poslujemo, predpostavili, da bo zbrana premija tega pogodbenega leta za 10 % nižja od predvidene ob sklenitvi pogodb na podlagi informacij cedentov. V letu 2021 smo to predpostavko na podlagi ekonomskih razmer opustili, in premijo pogodbenega leta 2020 obravnavali enako kot pri ostalih pogodbenih letih. Podobno so se odzvali tudi ostali pozavarovatelji na mednarodnih trgih.
Kosmate premije znotraj skupine so se v 2021 zmanjšale za 6,9 milijona EUR kot posledica prekinitve FOS-poslov zaradi poslabšanja tržnih pogojev in strožjih meril družbe.
Drugo






Zavarovalne skupine Sava
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zunaj skupine | 58.451.181 | 56.510.782 | 103,4 |
| Znotraj skupine | 40.791.635 | 33.792.224 | 120,7 |
| Skupaj | 99.242.817 | 90.303.006 | 109,9 |
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate škode | 99.242.817 | 90.303.006 | 109,9 |
| Čisti odhodki za škode | 107.116.357 | 122.640.541 | 87,3 |
Čisti odhodki za škode so bili v primerjavi z 2020 manjši za 12,7 %. Kosmate škode so se v 2021 povečale zaradi neurij in poplav v Zahodni Evropi (predvsem v Nemčiji, Belgiji in Avstriji) in na Kitajskem ter zaradi požarne škode v Surinamu. Kljub visokim kosmatim škodam iz naslova poplav v Zahodni Evropi je bil vpliv teh na čiste odhodke za škode zaradi delovanja pozavarovalne zaščite relativno manjši. V 2021 je na gibanje odhodkov za škode pozitivno vplival tudi razvoj starejših pogodbenih let. Znižanje glede na leto 2020 je tudi posledica dejstva, da je bil v 2020 precejšen negativni učinek zaradi covida-19 in FOS- -poslov.
Čisti merodajni škodni količnik Save Re je v 2021 znašal 65,3 % in se je iz predhodnega leta izboljšal za 12,7 odstotne točke.
54



na podlagi 70. člena Zakona
9 Finančni položaj Zavarovalne


Stroški pridobivanja (provizije) so bili v 2021 višji za 11,7 %, kar izhaja iz višjih provizij za slovenski del portfelja, ki so odvisne od rezultata, pri čemer opazujemo ugoden razvoj starejših let in zelo dobre pričakovane rezultate novejših let. Posledično je bil delež stroškov pridobivanja v kosmati
premiji glede na leto prej večji za 2,7 odstotne točke in je znašal 23,8 %.
Drugi obratovalni stroški Save Re so sestavljeni iz stroškov, ki se nanašajo na dejavnost pozavarovanja (51 %) in stroškov, ki so povezani z upravljanjem skupine (49 %). V izračune kombiniranih količnikov dejavnosti pozavarovanja so vključeni zgolj prvi izmed navedenih stroškov. Celotni drugi obratovalni stroški so bili v primerjavi z letom 2020 višji za 12,2 % zaradi višjih stroškov dela in storitev, povezanih s korporativnim upravljanjem skupine, uvajanja mednarodnih računovodskih standardov MSRP 17 in MSRP 9, nadgradnje in uvajanja novih IT-rešitev in storitev, ki so povezane z uredbo o razkritjih, katere namen je povečati preglednost nad trajnostnimi značilnostmi in vlaganji za končne potrošnike (SFDR). Stroški po naravnih vrstah so prikazani v računovodskem delu poročila, v razkritju 36.
Višji prihodki od pozavarovalnih provizij so nastali predvsem zaradi višjih provizij, ki jih je Sava Re prejela od retrocesionarjev, udeleženih v pozavarovalnih programih slovenskih cedentov.
Zaradi predpisane sheme izkaza poslovnega izida donos in donosnost naložb vključujeta tudi tečajne razlike. Učinek tečajnih razlik ne vpliva na poslovni izid v celoti, saj si družba prizadeva za čim večjo valutno usklajenost naložb in obveznosti. Zato v nadaljevanju prikazujemo donos in donosnost brez vpliva tečajnih razlik. Skupni vpliv tečajnih razlik na poslovni izid je predstavljen v računovodskem delu letnega poročila v poglavju 17.6.4.1.4 Valutno tveganje.
| v EUR | 2021 | 2020 | Absolutna razlika | Indeks |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki finančnih naložb | 6.980.109 | 6.847.259 | 132.850 | 101,9 |
| Odhodki finančnih naložb | 572.939 | 1.517.552 | -944.613 | 37,8 |
| Donos finančnih naložb z vključenimi naložbenimi nepremičninami |
6.407.170 | 5.329.707 | 1.077.463 | 120,2 |
| Donos finančnih naložb v odvisne in pridružene družbe | 50.417.783 | 19.903 | 50.397.879 | 253.316,6 |
| Donos naložbenega portfelja | 56.824.952 | 5.349.610 | 51.475.342 | 1.062,2 |
| Odhodki finančnih obveznosti | 2.871.050 | 2.871.406 | -356 | 100,0 |
| Donos naložbenega portfelja brez vpliva tečajnih razlik in vključenimi stroški podrejenega dolga |
53.953.902 | 2.478.204 | 51.475.699 | 2.177,1 |
| Donos naložbenega portfelja brez vpliva tečajnih razlik in brez stroškov podrejenega dolga |
56.824.952 | 5.349.610 | 51.475.342 | 1.062,2 |
Prihodki/odhodki vključujejo prihodke/odhodke naložbenih nepremičnin.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 45.244.305 | 40.497.640 | 111,7 |
| Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) | 968.321 | 717.122 | 135,0 |
| Drugi obratovalni stroški | 15.055.471 | 13.422.527 | 112,2 |
| Obratovalni stroški | 61.268.097 | 54.637.288 | 112,1 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | -4.870.965 | -4.140.292 | 117,6 |
| Čisti obratovalni stroški | 56.397.131 | 50.496.996 | 111,7 |
delnico
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


55
| v EUR | 2021 | 2020 | Absolutna razlika |
|---|---|---|---|
| Prihodki | |||
| Prihodki od obresti po efektivni obrestni meri | 2.569.728 | 3.047.007 | -477.280 |
| Prihodki iz naslova spremembe poštene vrednosti - FVPL | 480.579 | 1.029.035 | -548.456 |
| Dobički pri odtujitvah FVPL | 2.200 | 0 | 2.200 |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale MSRP-skupine | 1.927.703 | 1.053.834 | 873.869 |
| Prihodki iz dividend in deležev v dobičku odvisnih in pridruženih družb | 50.417.783 | 2.589.986 | 47.827.796 |
| Prihodki od dividend in deležev preostale naložbe | 518.598 | 233.582 | 285.017 |
| Drugi prihodki | 874.008 | 1.173.261 | -299.253 |
| Drugi prihodki alternativnih skladov | 607.293 | 310.540 | 296.753 |
| Skupaj prihodki naložbenega portfelja | 57.397.891 | 9.437.246 | 47.960.646 |
| Odhodki | |||
| Odhodki za obresti | 2.898.611 | 2.895.813 | 2.798 |
| Odhodki iz naslova spremembe poštene vrednosti - FVPL | 307.819 | 772.645 | -464.826 |
| Izgube pri odtujitvah FVPL | 3.423 | 0 | 3.423 |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale MSRP-skupine | 28.537 | 7.044 | 21.492 |
| Odhodki, vezani na naložbe v odvisne in pridružene družbe | 0 | 2.570.083 | -2.570.083 |
| Slabitve naložb | 0 | 429.356 | -429.356 |
| Drugo | 205.599 | 283.615 | -78.017 |
| Drugi odhodki alternativnih skladov | 0 | 485 | -485 |
| Skupaj odhodki naložbenega portfelja | 3.443.989 | 6.959.042 | -3.515.053 |
| Donos naložbenega portfelja brez vpliva tečajnih razlik | 53.953.902 | 2.478.204 | 51.475.699 |
| Donosnost naložbenega portfelja brez vpliva tečajnih razlik | 8,2 % | 0,4 % | 7,8 |
Prihodki/odhodki vključujejo prihodke/odhodke naložbenih nepremičnin. V izkazu poslovnega izida so ti prikazani pri drugih prihodkih/odhodkih.
Pomembno višji donos naložbenega portfelja je posledica tega, da družbe v skupini v letu 2020 zaradi razmer, vezanih na covid-19, niso izplačevale dividend, zato so tudi prihodki od naložb v odvisne družbe nižji od predhodnega leta.
V primerjavi z letom 2020 so bili odhodki naložbenega portfelja brez vpliva tečajnih razlik nižji za 3,5 milijona EUR. V primerjavi z letom 2020 družba ni realizirala odhodkov odvisnih in pridruženih družb (2020: 2,6 milijona EUR) ter slabitev finančnih naložb (0,4 milijona EUR).
LETNO POROČILO 2021
skupine Sava in Save Re
1 Pismo predsednika uprave
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
(ZGD-1)
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
7 Poslovno okolje
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
8 Poslovanje Zavarovalne

5 Izjava o upravljanju družbe


o gospodarskih družbah
KAZALO
Bilančna vsota Zavarovalne skupine Sava se je zaradi organ ske rasti poslovanja povečala za 7,7 % in je na dan 31. 12. 2021 znašala 2.658,3 milijona EUR. V nadaljevanju so navedena
pojasnila o sredstvih in obveznostih, ki so konec leta dosegale najmanj 5-odstotni strukturni delež ali ker je sprememba v ob dobju poročanja presegla 2 % kapitala.
| Sestava | Sestava | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | |
| SREDSTVA | 2.658.322.359 | 100,0 % | 2.467.251.303 | 100,0 % | |
| 1 | Neopredmetena sredstva | 67.306.775 | 2,5 % | 64.278.611 | 2,6 % |
| 2 | Opredmetena osnovna sredstva | 56.337.174 | 2,1 % | 48.336.491 | 2,0 % |
| 3 | Pravica do uporabe sredstev | 7.386.426 | 0,3 % | 8.648.594 | 0,4 % |
| 4 | Odložene terjatve za davek | 5.487.403 | 0,2 % | 4.924.819 | 0,2 % |
| 5 | Naložbene nepremičnine | 14.281.192 | 0,5 % | 16.121.079 | 0,7 % |
| 6 | Finančne naložbe v pridružene družbe | 20.479.729 | 0,8 % | 15.056.143 | 0,6 % |
| 7 | Finančne naložbe | 1.472.688.443 | 55,4 % | 1.430.149.336 | 58,0 % |
| 8 | Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 517.439.592 | 19,5 % | 411.224.812 | 16,7 % |
| 9 | Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem | 57.767.056 | 2,2 % | 42.609.217 | 1,7 % |
| 10 | Sredstva iz finančnih pogodb | 172.836.349 | 6,5 % | 158.765.028 | 6,4 % |
| 11 | Terjatve | 149.940.870 | 5,6 % | 153.871.498 | 6,2 % |
| 12 | Razmejeni stroški pridobivanja zavarovanj | 22.572.741 | 0,8 % | 24.278.003 | 1,0 % |
| 13 | Druga sredstva | 4.380.387 | 0,2 % | 4.240.414 | 0,2 % |
| 14 | Denar in denarni ustrezniki | 88.647.678 | 3,3 % | 83.458.594 | 3,4 % |
| 15 | Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo | 770.544 | 0,0 % | 1.288.664 | 0,1 % |

Bilančna vsota


9 Finančni položaj Zavarovalne
Naložbeni portfelj Zavarovalne skupine Sava sestavljajo finančne naložbe (7), naložbene nepremičnine (5), finančne naložbe v pridružene družbe (6) ter denar in denarni ustrezniki (14).
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Absolutna razlika | Indeks |
|---|---|---|---|---|
| Depoziti | 18.561.697 | 22.415.444 | -3.853.747 | 82,8 |
| Državne obveznice | 718.499.980 | 660.779.506 | 57.720.474 | 108,7 |
| Poslovne obveznice | 592.136.103 | 618.881.506 | -26.745.403 | 95,7 |
| Delnice | 35.965.685 | 38.602.296 | -2.636.611 | 93,2 |
| Vzajemni skladi | 35.861.078 | 38.313.074 | -2.451.996 | 93,6 |
| Infrastrukturni skladi | 44.532.966 | 27.436.469 | 17.096.497 | 162,3 |
| Nepremičninski skladi | 15.846.059 | 14.340.307 | 1.505.752 | 110,5 |
| Dana posojila in ostalo | 1.674.538 | 2.119.569 | -445.031 | 79,0 |
| Depoziti pri cedentih | 9.610.337 | 7.261.165 | 2.349.172 | 132,4 |
| Skupaj finančne naložbe | 1.472.688.443 | 1.430.149.336 | 42.539.107 | 103,0 |
| Fin. naložbe v pridruženih družbah | 20.479.729 | 15.056.143 | 5.423.586 | 136,0 |
| Naložbene nepremičnine | 14.281.192 | 16.121.079 | -1.839.887 | 88,6 |
| Denar in denarni ustrezniki | 73.977.512 | 73.956.821 | 20.691 | 100,0 |
| Skupaj naložbeni portfelj | 1.581.426.876 | 1.535.283.379 | 46.143.497 | 103,0 |
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 532.109.758 | 420.726.585 | 111.383.173 | 126,5 |
| - finančne naložbe | 517.439.592 | 411.224.812 | 106.214.780 | 125,8 |
| - denar in denarni ustrezniki | 14.670.166 | 9.501.773 | 5.168.393 | 154,4 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 172.836.349 | 158.765.028 | 14.071.321 | 108,9 |
107 KAZALO
* Denar in denarni ustrezniki zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (2021: 14,7 milijona EUR; 2020: 9,5 milijona EUR), so izločeni iz naložbenega portfelja.
Naložbeni portfelj se je povečal zaradi ustvarjenega denarnega toka iz osnovne (po)zavarovalne dejavnosti. Večje finančne naložbe v pridružene družbe so posledica investicijskih vlaganj v zdravstveno dejavnost skupine. Naložbe v infrastrukturne sklade so se povečale nominalno in v deležu celotnega naložbenega portfelja skladno s strategijo prevzemanja tveganj Zavarovalne skupine Sava oziroma družbe.
Zavarovalne skupine Sava
na podlagi 70. člena Zakona

skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
| Strukturna sprememba (o. t.) |
||
|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba (o. t.) | |
|---|---|---|---|
| Finančne naložbe s stalnim donosom | 88,7 % | 89,6 % | -0,9 |
| Infrastrukturni skladi | 2,8 % | 1,8 % | 1,0 |
| Delnice | 2,3 % | 2,5 % | -0,2 |
| Vzajemni skladi | 2,3 % | 2,5 % | -0,2 |
| Nepremičninski skladi | 1,0 % | 0,9 % | 0,1 |
| Nepremičnine | 0,9 % | 1,1 % | -0,1 |
| Drugo* | 2,0 % | 1,6 % | 0,4 |
| Skupaj | 100,0 % | 100,0 % |
* Drugo so depoziti pri cedentih, dana posojila in finančne naložbe v pridružene družbe.
| Sestava 31. 12. 2021 |
31. 12. 2020 | Sestava 31. 12. 2020 |
Strukturna sprememba (o. t.) |
|---|---|---|---|
| Sestava | Sestava | Strukturna | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | sprememba (o. t.) |
| Državne obveznice | 660.649.307 | 41,8 % | 608.936.869 | 39,7 % | 2,1 |
| Običajne poslovne obveznice | 502.924.829 | 31,8 % | 504.024.657 | 32,8 % | -1,0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 41.333.802 | 4,7 % | 64.985.112 | 4,8 % | -0,1 |
| Poslovne obveznice z državnim jamstvom | 57.850.673 | 3,7 % | 51.842.637 | 3,4 % | 0,3 |
| Podrejene obveznice | 47.877.472 | 3,0 % | 49.871.737 | 3,2 % | -0,2 |
| Krite obveznice | 73.977.512 | 2,6 % | 73.956.821 | 4,2 % | -1,6 |
| Depoziti | 18.561.697 | 1,2 % | 22.415.444 | 1,5 % | -0,3 |
| Skupaj | 1.403.175.292 | 88,7 % | 1.376.033.277 | 89,6 % | -0,9 |

Delež naložb s stalnim donosom se je v primerjavi s prejšnjim letom malenkost znižal, najbolj zaradi vlaganja v infrastrukturne sklade.
LETNO POROČILO 2021

12 Delovanje notranje revizije

Življenjska zavarovanja, pri katerih naložbeno tvega nje prevzemajo zavarovanci, prodajata Zavarovalnica Sava in Vita. Večina sredstev teh zavarovancev je v vi šini 517,4 milijona EUR vložena v finančne naložbe, 14,7 milijona EUR pa jih je v obliki denarnih sredstev. Na povečanje sredstev glede na predhodno leto za 111,4 mi lijona EUR so vplivala vplačila po policah življenjskih zava rovanj in višja poštena vrednost teh naložb zaradi ugodnih razmer na kapitalskih trgih.
Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem (9) je bil v pri merjavi s predhodnim letom višji za 15,2 milijona EUR oziroma za 35,6 %, kar se pravzaprav v celoti nanaša na pozavarovalni odsek kot posledica nastalih škod po zahod noevropskem neurju, ki so pozavarovane z zaščito proti katastrofalnim dogodkom.
Sredstva iz finančnih pogodb (10) se nanašajo na sredstva skupine kritnih skladov življenjskega cikla, ki jih družba Sava pokojninska upravlja v korist zavarovancev, in na del sredstev rentnega sklada, katerih pogodbe ne spadajo med zavarovalne pogodbe. Sredstva iz finančnih pogodb so na dan 31. 12. 2021 znašala 172,8 milijona EUR in so glede na 31. 12. 2020 zrasla za 8,9 %.
Na to povečanje so vplivala predvsem neto vplačila v višini 6,4 milijona EUR (vplačila so v 2021 znašala 15,2 milijo na EUR, izplačila skupaj z vstopnimi in izstopnimi stroški pa 8,8 milijona EUR) in doseženi donos v letu 2021 v višini 5,5 milijona EUR ter povečanje vrednosti sredstev rentnih polic za 2,1 milijona EUR.
Sredstva, ki jih upravlja Sava penzisko društvo, niso vklju čena v izkaz finančnega položaja skupine, njihova višina pa je razkrita v poglavju 8.1.4 Pokojnine in upravljanje pre moženja.
Celotne terjatve (11) so se v primerjavi s preteklim letom upadle za 3,9 milijona EUR oziroma za 2,6 %. Terjat ve iz neposrednih zavarovalnih poslov so se zmanjšale za 6,7 milijona EUR, kar se skoraj v večini nanaša na odsek premoženje zaradi opustitve FOS-poslov. Zmanjšale so se terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov nad 90 dni (za 7,2 milijona EUR), povečale pa predvsem nezapadle ter jatve iz neposrednih zavarovalnih poslov.
Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja so bile večje za 3,0 milijona EUR, predvsem nezapadle terjatve za škode. Največje povečanje terjatev iz pozavarovanja in sozavaro vanja je bilo v odseku premoženje Slovenija (za 1,9 milijo na EUR), v odseku pozavarovanje za 0,7 milijona EUR in za 0,5 milijona EUR v odseku premoženje tujina.
na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah



KAZALO
9 Finančni položaj Zavarovalne

| v EUR | 31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Sestava 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 2.658.322.359 | 100,0 % | 2.467.251.303 | 100,0 % | |
| 1 | Kapital | 504.077.018 | 19,0 % | 460.214.488 | 18,7 % |
| Osnovni kapital | 71.856.376 | 2,7 % | 71.856.376 | 2,9 % | |
| Kapitalske rezerve | 42.702.320 | 1,6 % | 43.035.948 | 1,7 % | |
| Rezerve iz dobička | 229.008.079 | 8,6 % | 202.285.580 | 8,2 % | |
| Lastne delnice | -24.938.709 | -0,9 % | -24.938.709 | -1,0 % | |
| Presežek iz prevrednotenja | 21.246.888 | 0,8 % | 40.173.090 | 1,6 % | |
| Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti | 1.300.871 | 0,0 % | 964.485 | 0,0 % | |
| Zadržani čisti poslovni izid | 116.166.406 | 4,4 % | 73.413.529 | 3,0 % | |
| Čisti poslovni izid poslovnega obdobja | 49.623.843 | 1,9 % | 56.197.540 | 2,3 % | |
| Prevedbeni popravek kapitala | -3.256.354 | -0,1 % | -3.266.013 | -0,1 % | |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 503.709.720 | 18,9 % | 459.721.826 | 18,6 % | |
| Kapital neobvladujočih deležev | 367.298 | 0,0 % | 492.662 | 0,0 % | |
| 2 | Podrejene obveznosti | 74.863.524 | 2,8 % | 74.804.974 | 3,0 % |
| 3 | Zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.237.500.117 | 46,6 % | 1.233.312.054 | 50,0 % |
| 4 | Zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 524.183.338 | 19,7 % | 409.604.428 | 16,6 % |
| 5 | Druge rezervacije | 9.018.106 | 0,3 % | 9.287.735 | 0,4 % |
| 6 | Odložene obveznosti za davek | 11.387.395 | 0,4 % | 14.901.575 | 0,6 % |
| 7 | Obveznosti iz finančnih pogodb | 172.660.266 | 6,5 % | 158.596.453 | 6,4 % |
| 8 | Druge finančne obveznosti | 584.924 | 0,0 % | 470.937 | 0,0 % |
| 9 | Obveznosti iz poslovanja | 54.783.379 | 2,1 % | 58.412.273 | 2,4 % |
| 10 | Obveznosti iz najemov | 7.224.138 | 0,3 % | 8.255.225 | 0,3 % |
| 11 | Ostale obveznosti | 62.040.154 | 2,3 % | 39.391.161 | 1,6 % |
Kapital (1) se je povečal za 43,9 milijona EUR zaradi čistega poslovnega izida, ki je presegel zmanjšanje presežka iz prevrednotenja in izplačilo dividend.
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate prenosne premije | 207.022.452 | 210.614.842 | 98,3 |
| Kosmate matematične rezervacije | 443.577.279 | 465.641.679 | 95,3 |
| Kosmate škodne rezervacije | 578.713.597 | 547.764.679 | 105,7 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 1.530.854 | 1.300.797 | 117,7 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 6.655.935 | 7.990.057 | 83,3 |
| Kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.237.500.117 | 1.233.312.054 | 100,3 |
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
|---|---|
| 1 Pismo predsednika uprave | |
| 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
|
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
|
| 4 Poročilo nadzornega sveta | |
| 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) |
|
| 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji |
|
| 7 Poslovno okolje | |
| 8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
KAZALO



Kosmate rezervacije odseka pozavarovanje so se zaradi neugodnega škodnega dogajanja povečale za 35 milijona EUR (podrobneje v poglavju 8.1.1 Poza varovanje: Čisti odhodki za škode). Prenosne premi je so bile nižje za 0,2 milijona EUR zaradi dinamike sklepanja pozavarovanj (2020: povečanje za 2,2 mi lijona EUR).
Kosmate rezervacije odseka premoženjskih zavaro vanj so se skrčile za 7,8 milijona EUR. Od tega so se prenosne premije povečale za 3,5 milijona EUR (2020: povečanje za 0,3 milijona EUR).
Kosmate matematične rezervacije so se skrčile za 22,1 milijona EUR predvsem kot posledica doživetij in preusmeritve v naložbena zavarovanja.
Rezervacije za bonuse, popuste in storno pred stavljajo manjše deleže v sestavi rezervacij in so v primerjavi s koncem leta 2020 ostale približno na enaki ravni.
Med drugimi kosmatimi zavarovalno-tehničnimi rezervacijami se izkazujejo kosmate rezervacije za neiztekle rizike. Te so v primerjavi s koncem leta 2020 upadle za 1,3 milijona EUR, kar se v večjem delu nanaša na odsek premoženje Slovenija (zaklju čevanje FOS-poslov), v manjšem pa na pozavarova nje (zmanjševanje obsega pomorskih pozavarovanj s slabšimi pričakovanimi rezultati).
Kosmate rezervacije naložbenih življenjskih zavarovanj (4) so se zvišale za 114,6 milijona EUR, kar je posledica rasti port felja vključno z zavarovanji z enkratno premijo, gibanja točk skladov in dodatnega vpliva preusmeritve sredstev zajam čenega dela za dospela zavarovanja iz klasičnih zavarovanj v naložbena zavarovanja pri Viti.
Obveznosti iz finančnih pogodb (7) družbe Sava pokojnin ska so se skladno s sredstvi iz finančnih pogodb povečale za 14,1 milijona EUR, na kar so vplivala nova vplačila, izplačila in gibanje vrednosti točk skladov, v katere so sredstva vložena.
Ostale obveznosti (11) so se povečale za 22,6 milijona EUR zaradi drugih pasivnih časovnih razmejitev pri odseku premo ženje Slovenija (v 2021 sklenjena polica z večjo vrednostjo, ki začne veljati v 2022).
Zavarovalna skupina Sava je imela na dan 31. 12. 2021 504,1 milijona EUR kapitala in 74,9 milijona EUR podreje nih obveznosti. Obvladujoča družba je oktobra 2019 izdala podrejeno obveznico z dospelostjo leta 2039 in z možnostjo prvega odpoklica dne 7. 11. 2029. Obveznica je uvrščena v trgovanje na organiziranem trgu Luksemburške borze. Na 31. 12. 2021 je tržna cena obveznice znašala 103,532 % in tržna vrednost 78.065.096 EUR (31. 12. 2020: tržna cena 100,353 %, tržna vrednost 75.680.846 EUR).
Zavarovalna skupina Sava je v letu 2021 ustvarila 121,0 mili jona EUR denarnega toka iz poslovanja (2020: 62,5 milijo na EUR). Na prebitek prejemkov pri poslovanju je pozitivno vplivala vključitev Vite v konsolidacijo in nižja doživetja pri Zavarovalnici Sava.
V istem obdobju je Zavarovalna skupina Sava zabeležila prebitek izdatkov pri naložbenju v višini 97,0 milijona EUR (2020: 79,7 milijona EUR) zaradi nakupov vrednostnih papirjev kot rezultat višjega denarnega toka in izdatkov za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev (stavba odvisne družbe). Brez upoštevanja prejemkov in izdatkov iz naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, je prebitek izdatkov znašal 54,5 milijona EUR.
Skupina je beležila prebitek izdatkov pri financiranju v viši ni 18,8 milijona EUR (2020: 6,0 milijona EUR). Sava Re je junijª 2021 izplačala dividende v višini 13,2 milijona EUR (2020: 0 milijona EUR) in plačala obresti za podrejeni dolg v višini 2,9 milijona EUR (2020: 2,9 milijona EUR).
Končno stanje denarnih sredstev se je zvišalo za 5,2 milijo na EUR. Denarni izid v 2021 je bil v primerjavi z istim ob dobjem lani višji za 28,4 milijona EUR.
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re


Bilančna vsota Save Re je na dan 31. 12. 2021 znašala 832,1 milijona EUR, kar je 10,0 % več kakor konec leta 2020. V nadaljevanju so opisane postavke sredstev in obveznosti, ki so na dan
| Sestava | Sestava | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | |
| SREDSTVA | 832.078.756 | 100,0 % | 756.640.585 | 100,0 % | |
| 1 | Neopredmetena sredstva | 3.194.031 | 0,4 % | 1.947.056 | 0,3 % |
| 2 | Opredmetena osnovna sredstva | 2.464.213 | 0,3 % | 2.356.848 | 0,3 % |
| 3 | Pravica do uporabe sredstev | 204.879 | 0,0 % | 89.258 | 0,0 % |
| 4 | Odložene terjatve za davek | 3.688.957 | 0,4 % | 3.487.337 | 0,5 % |
| 5 | Naložbene nepremičnine | 7.899.693 | 0,9 % | 8.031.875 | 1,1 % |
| 6 | Finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe | 324.129.991 | 39,0 % | 319.097.412 | 42,2 % |
| 7 | Finančne naložbe | 327.784.595 | 39,4 % | 269.537.788 | 35,6 % |
| 9 | Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem | 48.486.444 | 5,8 % | 31.935.116 | 4,2 % |
| 11 | Terjatve | 79.803.172 | 9,6 % | 86.753.033 | 11,5 % |
| 12 | Razmejeni stroški pridobivanja zavarovanj | 4.869.156 | 0,6 % | 5.837.477 | 0,8 % |
| 13 | Druga sredstva | 746.808 | 0,1 % | 487.239 | 0,1 % |
| 14 | Denar in denarni ustrezniki | 28.806.817 | 3,5 % | 27.080.146 | 3,6 % |




Naložbeni portfelj sestavljajo finančne naložbe (7), finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe (6), naložbene nepremičnine (5) ter denar in denarni ustrezniki (14).
Naložbeni portfelj Save Re je na dan 31. 12. 2021 znašal 688,6 milijona EUR (31. 12. 2020: 623,7 milijona EUR).
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Absolutna razlika | Indeks |
|---|---|---|---|---|
| Državne obveznice | 179.718.397 | 132.857.699 | 46.860.698 | 135,3 |
| Poslovne obveznice | 104.042.314 | 98.807.709 | 5.234.605 | 105,3 |
| Delnice | 6.850.703 | 9.256.913 | -2.406.210 | 74,0 |
| Vzajemni skladi | 6.011.306 | 3.216.524 | 2.794.781 | 186,9 |
| Infrastrukturni skladi | 14.554.843 | 9.200.979 | 5.353.864 | 158,2 |
| Nepremičninski skladi | 4.423.724 | 3.969.161 | 454.563 | 111,5 |
| Dana posojila | 2.572.971 | 4.967.639 | -2.394.666 | 51,8 |
| Depoziti pri cedentih | 9.610.337 | 7.261.165 | 2.349.172 | 132,4 |
| Skupaj finančne naložbe | 327.784.595 | 269.537.788 | 58.246.807 | 121,6 |
| Fin. nal. v odvisne in pridružene družbe | 324.129.991 | 319.097.412 | 5.032.579 | 101,6 |
| Naložbene nepremičnine | 7.899.693 | 8.031.875 | -132.181 | 98,4 |
| Denar in denarni ustrezniki | 28.806.817 | 27.080.146 | 1.726.671 | 106,4 |
| Skupaj naložbeni portfelj | 688.621.097 | 623.747.221 | 64.873.876 | 110,4 |
V primerjavi s preteklim letom se je naložbeni portfelj povečal za 64,9 milijona EUR, pri čemer so na povečanje najbolj vplivale prejete dividende odvisnih družb (50,4 milijona EUR). Na povečanje sta vplivala tudi pozitivni denarni tok iz osnovne pozavarovalne dejavnosti (17,8 milijona EUR) in neto pozitivne tečajne razlike (3,7 milijona EUR). Negativni vpliv pa sta imeli izplačilo obresti za izdano podrejeno obveznico Save Re (2,9 milijona EUR) in negativni presežek iz prevrednotenja naložb (2,4 milijona EUR).
Največji delež v sestavi naložbenega portfelja so na dan 31. 12. 2021 dosegale finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe, in sicer 47,1 % (31. 12. 2020: 51,2 %). Njihov delež se je v sestavi naložbenega portfelja zmanjšal za 4,1 odstotne točke. Finančne naložbe s stalnim donosom so dosegale 45,4 % in so se v primerjavi s koncem preteklega leta povečale za 3,9 % predvsem zaradi prejetih dividend odvisnih družb. Okrepilo se je vlaganje v alternativne naložbe v obliki infrastrukturnih in nepremičninskih skladov, ki so na dan 31. 12. 2021 znašale 19,0 milijo-
na EUR oziroma 2,8 % naložbenega portfelja. Ker pri teh naložbah obstaja časovna razlika med dano zavezo in dejanskim vlaganjem, je še nevpoklicana zaveza v infrastrukturne in nepremičninske sklade prikazana zunajbilančno (na dan 31. 12. 2021 je znašala 8,5 milijona EUR). Nižje stanje danih posojil je povezano z zapadlostjo danih posojil odvisnim družbam.



| Sprememba sestave | ||
|---|---|---|
| v o. t. | ||
| Sprememba sestave | |||
|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | v o. t. | |
| Finančne naložbe s stalnim donosom | 45,4 % | 41,5 % | 3,9 |
| Fin. nal. v odvisne in pridružene družbe | 47,1 % | 51,2 % | -4,1 |
| Infrastrukturni skladi | 2,1 % | 1,5 % | 0,6 |
| Delnice in vzajemni skladi | 1,9 % | 2,0 % | -0,1 |
| Nepremičnine | 1,1 % | 1,3 % | -0,1 |
| Nepremičninski skladi | 0,6 % | 0,6 % | 0,0 |
| Drugo* | 1,8 % | 2,0 % | -0,2 |
| Skupaj | 100,0 % | 100,0 % |
* Drugo vključuje dana posojila in depozite pri cedentih.
| Sestava | Sestava | Strukturna | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | sprememba (o. t.) |
| Državne obveznice | 163.554.849 | 23,8 % | 120.267.937 | 19,3 % | 4,5 |
| Običajne poslovne obveznice | 89.467.085 | 13,0 % | 78.818.544 | 12,6 % | 0,4 |
| Poslovne obveznice z državnim jamstvom | 16.163.547 | 2,3 % | 12.589.762 | 2,0 % | 0,3 |
| Denar in denarni ustrezniki | 28.806.817 | 4,2 % | 27.080.146 | 4,3 % | -0,2 |
| Krite obveznice | 7.145.039 | 1,0 % | 12.245.853 | 2,0 % | -0,9 |
| Podrejene obveznice | 7.430.189 | 1,1 % | 7.743.312 | 1,2 % | -0,2 |
| Skupaj | 312.567.526 | 45,4 % | 258.745.554 | 41,5 % | 3,9 |
V sestavi naložb s stalnim donosom se je najbolj povečal delež naložb v državne obveznice, zmanjšal pa delež kritih obveznic. Delež preostalih naložb s stalnim donosom je v primerjavi s koncem leta 2020 ostal na podobni ravni.
Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem (9), je bil v primerjavi s koncem leta 2020 višji za 51,8 % oziroma za
| 114 |
|---|
16,6 milijona EUR zaradi povišanja škodne rezervacije (za 17,0 milijona EUR), in sicer zaradi škod po zahodnoevropskem neurju, ki so pozavarovane z zaščito proti katastrofalnim dogodkom.
Terjatve (11) so bile konec leta 2021 manjše za 8,0 % oziroma 6,9 milijona EUR. Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov so upadle za 5,3 milijona EUR. V starostni sestavi so se najbolj zmanjšale terjatve nad 90 dni (za 4,6 milijona EUR). Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja so se povečale za 0,7 milijona EUR (povečanje terjatev za deleže pozavarovateljev v škodah), terjatev za odmerjeni davek ni bilo (31. 12. 2020: 0,3 milijona EUR), druge terjatve pa so se zmanjšale za 2,0 milijona EUR (terjatve iz naložb).
na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
(ZGD-1)
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
7 Poslovno okolje
8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
| v EUR | 31. 12. 2021 | Sestava 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Sestava 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 832.078.756 | 100,0 % | 756.640.585 | 100,0 % | |
| 1 | Kapital | 371.166.000 | 44,6 % | 333.869.060 | 44,1 % |
| Osnovni kapital | 71.856.376 | 8,6 % | 71.856.376 | 9,5 % | |
| Kapitalske rezerve | 54.239.757 | 6,5 % | 54.239.757 | 7,2 % | |
| Rezerve iz dobička | 229.238.622 | 27,6 % | 202.818.558 | 26,8 % | |
| Lastne delnice | -24.938.709 | -3,0 % | -24.938.709 | -3,3 % | |
| Presežek iz prevrednotenja | 3.619.684 | 0,4 % | 6.039.787 | 0,8 % | |
| Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti | 96.544 | 0,0 % | 46.586 | 0,0 % | |
| Zadržani čisti poslovni izid | 10.633.662 | 1,3 % | 34.797.321 | 4,6 % | |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 26.420.064 | 3,2 % | -10.990.617 | -1,5 % | |
| 2 | Podrejene obveznosti | 74.863.524 | 9,0 % | 74.804.974 | 9,9 % |
| 3 | Zavarovalno-tehnične rezervacije | 331.812.724 | 39,9 % | 297.882.871 | 39,4 % |
| 5 | Druge rezervacije | 421.865 | 0,1 % | 424.345 | 0,1 % |
| 6 | Odložene obveznosti za davek | 76.227 | 0,0 % | 76.227 | 0,0 % |
| 9 | Obveznosti iz poslovanja | 46.543.595 | 5,6 % | 45.389.434 | 6,0 % |
| 10 | Obveznosti iz najemov | 203.730 | 0,0 % | 87.834 | 0,0 % |
| 11 | Ostale obveznosti | 6.991.091 | 0,8 % | 4.105.840 | 0,5 % |
Kapital (1) je bil v primerjavi s koncem leta 2020 večji za 11,2 % oziroma za 37,3 milijona EUR zaradi čistega poslovnega izida, ki je presegel zmanjšanje presežka iz prevrednotenja in izplačilo dividend.
Sava Re je v 2019 izdala podrejeno obveznico z dospelostjo leta 2039 in z možnostjo prvega odpoklica dne 7. 11. 2029. Več o podrejeni obveznici je napisano v poglavju 9.2.4 Viri financiranja in njihova ročnost.
| Kosmate škodne rezervac | ||
|---|---|---|
| Kosmate rezervacije za bo | ||
| Druge kosmate zavarovali | ||
| Kosmate zavarovalno-teh |
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Kosmate prenosne premije | 52.775.034 | 57.411.109 | 91,9 |
| Kosmate škodne rezervacije | 278.281.619 | 238.990.653 | 116,4 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 272.725 | 274.368 | 99,4 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 483.346 | 1.206.740 | 40,1 |
| Kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 331.812.724 | 297.882.870 | 111,4 |
na podlagi 70. člena Zakona

skupine Sava in Save Re
KAZALO
Zavarovalno-tehnične rezervacije (3), ki imajo med obveznostmi drugi največji delež, so se v primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2020 povečale za 11,4 % oziroma za 33,9 milijona EUR. To izvira iz rasti kosmatih škodnih rezervacij (rast za 16,4 % oziroma za 39,3 milijona EUR), ki so se na portfelju posla zunaj skupine povečale za 35,9 milijona EUR zaradi rasti portfelja in večjih škodnih dogodkov v zadnjih letih. Na portfelju skupine so se škodne rezervacije povečale za 3,4 milijona EUR, predvsem zaradi škod iz FOS-poslov. Gibanje zavarovalno-tehničnih rezervacij je podrobneje pojasnjeno v računovodskem delu poročila v razkritju 24.
Obveznosti iz poslovanja (9) so se konec leta 2021 v primerjavi z 31. 12. 2020 povečale za 2,5 % oziroma 1,2 milijona EUR. Obveznosti iz zavarovalnih poslov so se zaradi nižjih obveznosti za provizije znižale za 1,0 milijona EUR. Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja so se zaradi višjih obveznosti za premije povečale za 1,8 milijona EUR. Obveznosti za davek so se povečale za 0,4 milijona EUR (v 2020 izguba, v 2021 dobiček).
Sava Re je bila na dan 31. 12. 2021 poleg naložb v odvisne družbe v skupini udeležena v kapitalu drugih družb s področja zavarovalništva.
| Slovenija Skupina prva, zavarovalniški holding, d.d. |
Delež v kapitalu 31. 12. 2021 | |
|---|---|---|
| 4,04 % | ||
| Zavarovalnica Triglav, d.d. | 0,29 % | |
| EU in tujina | ||
| Bosna reosiguranje, d.d., Sarajevo, Bosna in Hercegovina | 0,51 % | |
| Dunav Re, a.d.o., Beograd, Srbija | 1,12 % |
Sava Re je imela na dan 31. 12. 2021 371,2 milijona EUR kapitala in 74,9 milijona EUR podrejenih obveznosti. Oktobra 2019 je izdala podrejeno obveznico z dospelostjo leta 2039 in z možnostjo prvega odpoklica dne 7. 11. 2029. Obveznica je uvrščena v trgovanje na organiziranem trgu Luksemburške borze. Na 31. 12. 2021 je tržna cena obveznice znašala 103,532 % in tržna vrednost 78.065.096 EUR (31. 12. 2020: tržna cena 100,353 %, tržna vrednost 75.680.846 EUR).
Ustvarjen je bil prebitek prejemkov pri poslovanju družbe v letu 2021 in znaša 26,5 milijona EUR (2020: 33,3 milijona EUR). Nižji prebitek prejemkov je vzrok nižjih čistih premij in višjih čistih škod.
V istem obdobju je imela Sava Re prebitek izdatkov pri naložbenju v višini 8,7 milijona EUR (2020: 56,2 milijona EUR). Nižji prebitek izdatkov je rezultat prejetih dividend odvisnih družb v 2021. V 2020 je bil vpliv nakupa odvisne družbe Vita.
Sava Re je junija 2021 izplačala dividende v višini 13,2 milijona EUR (2020: 0 milijona EUR) in plačala obresti za podrejeni dolg v višini 2,9 milijona EUR (2020: 2,9 milijona EUR), zato je ustvarila prebitek izdatkov pri financiranju.
Končno stanje denarnih sredstev je bilo konec leta 2021 višje za 1,7 milijona EUR. Denarni izid v 2021 je bil v primerjavi z istim obdobjem lani višji za 27,6 milijona EUR.

8 Poslovanje Zavarovalne
skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
10.1 Strateške smernice upravljanja kadrov 10.2 Ključne dejavnosti pri upravljanju kadrov 10.3 Zaposlovanje in sestava zaposlenih 10.4 Usposabljanje in razvoj zaposlenih 10.5 Vodenje in motiviranje zaposlenih
56
1 Pismo predsednika uprave
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške

skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije





Za strateško obdobje 2020–2022 smo si postavili tri prednostne naloge:
Za uresničevanje prednostnih nalog pri upravljanju kadrov sledimo desetim strateškim ciljem:
57
V letu 2021 smo se pri upravljanju kadrov osredotočili in izpeljali te aktivnosti:
58
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava

KAZALO

Zavarovalna skupina Sava prepoznava potrebe, predhodno oblikuje načrt zaposlovanja in mu po sprejetju dejavno sledi.
Zaposlovanje gradimo na pridobivanju strokovno usposobljenega in motiviranega kadra, ki se skozi dovršen proces uvajanja in usposabljanja hitro vključi v delovno sredino. Naše zaposlene razvijamo in izobražujemo v skladu s potrebami družbe in skupine ter stremimo k ustvarjanju produktivnega in vzpodbudnega delovnega okolja.
| 2021 | 2020 | Sprememba | |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava | 1.222,6 | 1.304,9 | -82,3 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 341,0 | 317,0 | 24,0 |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 229,2 | 223,8 | 5,5 |
| Illyria (RKS) | 211,3 | 201,5 | 9,8 |
| Sava osiguranje (MNE) | 133,0 | 130,3 | 2,8 |
| Sava Re | 126,6 | 119,4 | 7,2 |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 105,9 | 79,9 | 26,0 |
| Illyria Life (RKS) | 59,0 | 65,0 | -6,0 |
| Vita (SVN) | 48,0 | 46,2 | 1,8 |
| Sava Car (MNE) | 43,3 | 48,3 | -5,0 |
| Sava penzisko društvo (MKD) | 37,0 | 34,0 | 3,0 |
| Sava Infond (SVN) | 33,5 | 29,6 | 3,8 |
| TBS Team 24 (SVN) | 30,3 | 28,0 | 2,3 |
| ZS Svetovanje (SVN) | 26,0 | 24,0 | 2,0 |
| Sava Agent (MNE) | 16,8 | 17,0 | -0,3 |
| Sava pokojninska (SVN) | 13,0 | 13,0 | 0,0 |
| Ornatus KC (SVN) | 12,0 | 9,0 | 3,0 |
| Sava Station (MKD) | 10,8 | 10,3 | 0,5 |
| Skupaj | 2.698,9 | 2.701,0 | -2,0 |
V nadaljevanju je v preglednicah prikazana sestava redno zaposlenih po različnih merilih.
V letu 2021 je v Zavarovalni skupini Sava število zaposlenih ostalo približno enako kakor v predhodnem letu. Zmanjšalo se je predvsem število zaposlenih na področju prodaje, natančneje, število prodajnih zastopnikov.
V letu 2021 se je Savi Re pridružilo 22 novih sodelavcev. Po številu zaposlenih smo se okrepili na področjih upravljanja tveganj, sredstev in obveznosti, upravljana kadrov, prodaje, pozavarovanja, notranje revizije, razvojnega centra za modeliranje in informacijske tehnologije. Na novo smo zaposlovali predvsem zaradi povečanega obsega dela, prezaposlitev znotraj družbe ali skupine, odhodov in porodniškega dopusta.
V letu 2021 je Savo Re zapustilo 10 zaposlenih. Najpogostejša razloga za prekinitev delovnega razmerja sta bila sporazumno prenehanje in prezaposlitev v odvisne družbe skupine.
| 2021 | 2020 | Sprememba | |
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava | 1.297 | 1.388 | -91 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 352 | 336 | 16 |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 240 | 232 | 8 |
| Illyria (RKS) | 217 | 204 | 13 |
| Sava Re | 142 | 130 | 12 |
| Sava osiguranje (MNE) | 139 | 137 | 2 |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 138 | 99 | 39 |
| Illyria Life (RKS) | 60 | 66 | -6 |
| Sava Car (MNE) | 51 | 62 | -11 |
| Vita (SVN) | 51 | 50 | 1 |
| Sava Agent (MNE) | 44 | 40 | 4 |
| Sava penzisko društvo (MKD) | 39 | 37 | 2 |
| Sava Infond (SVN) | 34 | 32 | 2 |
| TBS Team 24 (SVN) | 31 | 29 | 2 |
| ZS Svetovanje (SVN) | 27 | 28 | -1 |
| Sava Station (MKD) | 16 | 14 | 2 |
| Sava pokojninska (SVN) | 13 | 13 | 0 |
| Ornatus KC (SVN) | 12 | 9 | 3 |
| Skupaj | 2.903 | 2.906 | -3 |
59
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||
| Vrsta zaposlitve | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež |
| Krajši delovni čas | 287 | 9,9 % | 227 | 7,8 % | 28 | 19,7 % | 15 | 11,5 % |
| Polni delovni čas | 2.616 | 90,1 % | 2.679 | 92,2 % | 114 | 80,3 % | 115 | 88,5 % |
| Skupaj | 2.903 | 100,0 % | 2.906 | 100,0 % | 142 | 100,0 % | 130 | 100,0 % |
Na zadnji dan leta 2021 je bilo v Zavarovalni skupini Sava za polni delovni čas zaposlenih 2.616 oseb (2021: 90,1 %) in za krajši delovni čas 287 oseb (2021: 9,9 %). Krajši delovni čas so imeli tisti s statusom invalida, tisti, ki so uveljavljali pravico staršev za nego in varstvo otrok, zastopniki v prvi zaposlitvi in osebe z deljeno zaposlitvijo znotraj skupine.
Na zadnji dan leta 2021 je bilo v Savi Re zaposlenih za polni delovni čas 114 oseb (2021: 80,3 %) in za krajši delovni čas 28 oseb (2021: 19,7 %). Večina zaposlenih ima sklenjeno pogodbo o zaposlitvi za polni delovni čas. 26 sodelavcev ima sklenjeno pogodbo za krajši delovni čas in so za razliko do polnega delovnega časa zaposleni v odvisni družbi Zavarovalnica Sava. Delo s krajšim delovnim časom od polnega omogočamo tudi zaposlenim s pravico staršev za nego in varstvo otrok.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||
| Vrsta zaposlitve | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež |
| Za določen čas | 481 | 16,6 % | 479 | 16,5 % | 7 | 4,9 % | 3 | 2,3 % |
| Za nedoločen čas | 2.422 | 83,4 % | 2.427 | 83,5 % | 135 | 95,1 % | 127 | 97,7 % |
| Skupaj | 2.903 | 100,0 % | 2.906 | 100,0 % | 142 | 100,0 % | 130 | 100,0 % |
Na zadnji dan leta 2021 je bilo v Zavarovalni skupini Sava za nedoločen čas zaposlenih 2.422 oseb (2021: 83,4 %), za določen čas pa 481 (2021: 16,6 %).
Na zadnji dan leta 2021 je bilo v Savi Re za nedoločen čas zaposlenih 135 oseb (2021: 95,1 %). Zaradi nadomeščanja odsotnih delavcev in začasno povečanega dela je bilo sklenjenih 7 pogodb (2021: 4,9 %) za določen čas.
60 61
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||
| Vključenost v sistem kolektivne pogodbe |
Število | Delež | Število | Delež Število | Delež | Število | Delež | |
| Zaposleni v sistemu kolektivne pogodbe |
2.675 | 92,1 % | 2.771 | 95,4 % | 120 | 84,5 % | 106 | 81,5 % |
| Zaposleni zunaj sistema kolektivne pogodbe |
228 | 7,9 % | 135 | 4,6 % | 22 | 15,5 % | 24 | 18,5 % |
| Skupaj | 2.903 | 100,0 % | 2.906 | 100,0 % | 142 | 100,0 % | 130 | 100,0 % |
Na zadnji dan leta 2021 je bilo v Zavarovalni skupini Sava 2.675 (2021: 92,1 %) zaposlenih v sistemu kolektivne pogodbe in 228 (2021: 7,9 %) zunaj tega sistema63.
Na zadnji dan leta 2021 je bilo v Savi Re v sistem kolektivne pogodbe vključenih 120 oseb (2021: 84,5 %), zunaj tega sistema pa 22 (2021: 15,5 %).
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||
| Stopnja izobrazbe | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež |
| Osnovna izobrazba | 7 | 0,2 % | 55 | 1,9 % | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
| Srednja izobrazba | 1.181 | 40,7 % | 1.184 | 40,7 % | 15 | 10,6 % | 13 | 10,0 % |
| Višja izobrazba | 288 | 9,9 % | 306 | 10,5 % | 3 | 2,1 % | 4 | 3,1 % |
| Univerzitetna izobrazba |
1.274 | 43,9 % | 1.210 | 41,6 % | 96 | 67,6 % | 88 | 67,7 % |
| Magisterij in doktorat |
153 | 5,3 % | 151 | 5,2 % | 28 | 19,7 % | 25 | 19,2 % |
| Skupaj | 2.903 | 100,0 % | 2.906 | 100,0 % | 142 | 100,0 % | 130 | 100,0 % |
Sestava zaposlenih po stopnji izobrazbe v Zavarovalni skupini Sava se v letu 2021 ni bistveno spremenila v primerjavi s preteklimi leti. Delež zaposlenih z osnovnošolsko izobrazbo ostaja majhen (2021: 0,2 %), delež zaposlenih s srednješolsko izobrazbo pa je izredno visok (2021: 40,7 %) in pretežno izhaja iz prodaje zavarovanj. Največji delež zaposlenih ima univerzitetno izobrazbo, kar 43,9 %.
62 63 64
GRI 102-08. GRI 102-08. GRI 102-41. GRI 102-41. GRI 102-08.
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


Vsi zaposleni v Savi Re so dosegli vsaj srednješolsko izobrazbo. Največ (2021: 96) jih je univerzitetno izobraženih, velik pa je tudi delež magistrov in doktorjev (2021: 19,7 %). Dejavnost družbe temelji na delu visoko izobraženega kadra, ki ga spodbujamo k nadaljnjemu usposabljanju in vključevanju v različne formalne oblike izobraževanja.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||
| Starostna skupina | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež |
| Od 20 do 25 | 118 | 4,1 % | 110 | 3,8 % | 1 | 0,7 % | 0 | 0,0 % |
| Od 26 do 30 | 223 | 7,7 % | 246 | 8,5 % | 14 | 9,9 % | 12 | 9,2 % |
| Od 31 do 35 | 378 | 13,0 % | 367 | 12,6 % | 14 | 9,9 % | 11 | 8,5 % |
| Od 36 do 40 | 452 | 15,6 % | 486 | 16,7 % | 24 | 16,9 % | 28 | 21,5 % |
| Od 41 do 45 | 529 | 18,2 % | 507 | 17,4 % | 28 | 19,7 % | 22 | 16,9 % |
| Od 46 do 50 | 459 | 15,8 % | 475 | 16,3 % | 28 | 19,7 % | 29 | 22,3 % |
| Od 51 do 55 | 373 | 12,8 % | 356 | 12,3 % | 17 | 12,0 % | 18 | 13,8 % |
| 56 in več | 371 | 12,8 % | 359 | 12,4 % | 16 | 11,3 % | 10 | 7,7 % |
| Skupaj | 2.903 | 100,0 % | 2.906 | 100,0 % | 142 | 100,0 % | 130 | 100,0 % |
V letu 2021 je bila starostna sestava zaposlenih v Zavarovalni skupini Sava podobna kakor v preteklih nekaj letih.
Povprečna starost zaposlenih v Savi Re se je v letu 2021 nekoliko zvišala, in sicer znaša 44 let. Ker pa smo zaposlili veliko mladih, se je povečal delež zaposlenih v starostnem razponu do 35 let. Povprečna polna starost članov poslovodstva družbe v letu 2021 je bila 48 let66.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||
| Spol | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež |
| Ženske | 1.565 | 53,9 % | 1.626 | 56,0 % | 92 | 64,8 % | 84 | 64,6 % |
| Moški | 1.338 | 46,1 % | 1.280 | 44,0 % | 50 | 35,2 % | 46 | 35,4 % |
| Skupaj | 2.903 | 100,0 % | 2.906 | 1,0 % | 142 | 100,0 % | 130 | 100,0 % |
65 66 67 Sestava zaposlenih po spolu v Zavarovalni skupini Sava je sicer uravnotežena, kljub temu pa je delež žensk že nekaj let večji (2021: 53,9 %) od deleža moških. Tako ženske kot moški so zaposleni na vseh področjih dela in vseh ravneh vodenja.
Delež žensk in moških v letu 2021 je v Savi Re ostal približno enak kakor leto prej. Med zaposlenimi prevladujejo ženske (2021: 64,8 %), ki svoje delo opravljajo na vseh ravneh vodenja in vseh strokovnih področjih. Delež moških (2021: 35,2 %) se je v primerjavi s preteklim letom nekoliko znižal, in sicer za 0,2 odstotne točke.
Višina osnovne plače žensk je primerljiva višini osnovne plače moških v vseh kategorijah zaposlenih68.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||
| Delovna doba | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež |
| Od 0 do 5 let | 738 | 25,4 % | 680 | 23,4 % | 80 | 56,3 % | 62 | 47,7 % |
| Od 6 do 10 let | 439 | 15,1 % | 450 | 15,5 % | 23 | 16,2 % | 25 | 19,2 % |
| Od 11 do 15 let | 483 | 16,6 % | 490 | 16,9 % | 20 | 14,1 % | 23 | 17,7 % |
| Od 16 do 20 let | 344 | 11,8 % | 349 | 12,0 % | 6 | 4,2 % | 6 | 4,6 % |
| Od 21 do 30 let | 539 | 18,6 % | 583 | 20,1 % | 11 | 7,7 % | 12 | 9,2 % |
| Več kot 30 let | 360 | 12,4 % | 354 | 12,2 % | 2 | 1,4 % | 2 | 1,5 % |
| Skupaj | 2.903 | 100,0 % | 2.906 | 100,0 % | 142 | 100,0 % | 130 | 100,0 % |
Zaposleni v Zavarovalni skupini Sava se glede na delovno dobo uvrščajo pretežno v prvo skupino do pet let (2021: 25,4 %). Razmeroma velik ostaja delež zaposlenih z delovnim staležem med dvajset in trideset let (2021: 18,6 %).
V Savi Re se večina zaposlenih uvršča v prvo in drugo skupino, kar pripisujemo večjemu zaposlovanju v preteklem desetletju. Zaposleni z delovnim staležem do pet let predstavljajo v družbi kar 56,3 % vseh zaposlenih.
68 69
65 GRI 102-08.
66 V izračun ni vključen pooblaščenec uprave.
67 GRI 102-08, 405-01.
68 GRI 405-02.
69 Delovna doba v družbi/skupini.
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava



| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Člani uprave po spolu | Število | Delež | Število | Delež | ||
| Število moških v upravi | 33 | 82,5 % | 4 | 80,0 % | ||
| Število žensk v upravi | 7 | 17,5 % | 1 | 20,0 % | ||
| Skupaj | 40 | 100,0 % | 5 | 100,0 % |
V Zavarovalni skupini Sava je zaposlenih 40 članov uprave. Med njimi prevladujejo moški, in sicer z 82,5-odstotno večino. Ženske so v upravi slabše zastopane.
Upravo Save Re sestavlja pet članov: predsednik, trije člani uprave in pooblaščenec uprave, ki nima poslovodske funkcije.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| Zaposleni po spolu | Število | Delež | Število | Delež |
| Število moških na 1. in 2. menedžerski ravni | 138 | 57,0 % | 14 | 52,0 % |
| Število žensk na 1. in 2. menedžerski ravni | 104 | 43,0 % | 13 | 48,0 % |
| Skupaj | 242 | 100,0 % | 27 | 100,0 % |
Stopnjo absentizma merimo s številom izgubljenih delovnih dni v primerjavi s povprečnim številom zaposlenih in številom vseh delovnih dni v letu. V naslednji preglednici je prikazana stopnja absentizma po posameznih družbah v letu 2021 v primerjavi z letom 2020. Izrazito višjo stopnjo absentizma so zabeležili v družbah Ornatus KC, Sava Osiguranje, Sava Car in TBS Team 24, izrazito nižjo stopnjo absentizma pa v družbah Sava Infond, Sava životno, Illyria Life in Sava Re. V preostalih družbah se stopnja absentizma v primerjavi s predhodnim letom ni bistveno spremenila.
70
| Stopnja absentizma71 | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava | 4,63 % | 4,15 % |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 4,95 % | 4,51 % |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 0,33 % | 0,49 % |
| Illyria (RKS) | 0,36 % | 0,70 % |
| Sava osiguranje (MNE) | 4,67 % | 1,91 % |
| Sava Re | 0,31 % | 2,58 % |
| Illyria Life (RKS) | 0,65 % | 3,54 % |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 2,45 % | 1,81 % |
| Sava pokojninska (SVN) | 1,39 % | 0,75 % |
| Sava Car (MNE) | 3,28 % | 1,98 % |
| Sava Agent (MNE) | 1,15 % | 1,83 % |
| Sava Station (MKD) | 0,74 % | 0,28 % |
| ZS Svetovanje (SVN) | 5,46 % | 6,18 % |
| Ornatus KC (SVN) | 7,31 % | 2,15 % |
| TBS Team 24 (SVN) | 5,52 % | 4,23 % |
| Sava penzisko društvo (MKD) | 1,21 % | 1,87 % |
| Sava Infond (SVN) | 2,37 % | 5,37 % |
| Vita (SVN) | 5,76 % | 4,66 % |
V Savi Re se je v letu 2021 stopnja absentizma v primerjavi s predhodnim letom znižala za 2,27 odstotne točke in znaša 0,31 %. Izboljšani rezultat bi lahko pripisali prizadevanju za krepitev in promocijo zdravja zaposlenih ter možnosti opravljanja dela na domu.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | Indeks | 2021 | 2020 | Indeks | |
| Število poškodb | 7 | 5 | 140,0 | 0 | 0 | - |
| Število izgubljenih delovnih dni | 149 | 95 | 156,8 | 0 | 0 | - |
| Število izgubljenih delovnih ur | 1.142 | 760 | 150,3 | 0 | 0 | - |
71 72
70 GRI 403-02. 71 GRI 403-02. 72 GRI 401-02.
| 2017 26 26 |
|---|
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
| KAZALO | ||||
|---|---|---|---|---|
| Poslovno poročilo Zavarovali skupine Sava in Save Re |
||||
| 1 Pismo predsednika uprave | ||||
| 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
||||
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava

Stopnjo fluktuacije merimo s številom zaposlenih, ki so odšli, v primerjavi s skupnim številom zaposlenih na zadnji dan leta. Stopnja fluktuacije se je v skupini zvišala za 1,26 odstotne točke (2021: 16,64 %, 2020: 15,38 %).
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | Razlika | 2021 | 2020 | Razlika | ||
| Štev. zaposlenih, ki so odšli | 483 | 447 | 36,0 | 10 | 13 | -3,0 | |
| Štev. zaposlenih na zadnji dan leta | 2.903 | 2.906 | -3,0 | 142 | 130 | 12,0 | |
| Stopnja fluktuacije | 16,64 % | 15,38 % | 1,26 % | 7,04 % | 10,00 % | -2,96 % |
V Savi Re se je stopnja fluktuacije v primerjavi s predhodnim letom znižala za 2,96 odstotne točke in znaša 7,04 %.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodi | Odhodi | Prihodi | Odhodi | |||||||
| Spol | Število | Sestava | Število | Sestava | Število | Sestava | Število | Sestava | ||
| Ženske | 290 | 60,4 % | 274 | 56,7 % | 14 | 63,6 % | 6 | 60,0 % | ||
| Moški | 190 | 39,6 % | 209 | 43,3 % | 8 | 36,4 % | 4 | 40,0 % | ||
| Skupaj | 480 | 100,0 % | 483 | 100,0 % | 22 | 100,0 % | 10 | 100,0 % |
Kot je razvidno že iz stopnje fluktuacije, je bilo število odhodov v Zavarovalni skupini Sava v letu 2021 večje od števila prihodov. Pridružilo se nam je 60,4 % žensk in 39,6 % moških. Razmerje med spoloma pri zaposlenih, ki so odšli, ostaja podobno.
73
V Savi Re smo v letu 2021 na novo zaposlili 22 oseb, od tega 14 žensk (2021: 63,6 %) in 8 moških (2021: 36,4 %). Zaradi centralizacije financ v začetku leta 2021 se je v Savi Re delno zaposlilo 9 sodelavcev iz Zavarovalnice Sava. Družbo je zapustilo 10 sodelavcev, od tega 6 žensk in 4 moški.
Pregled števila prihodov in odhodov zaposlenih po starostni strukturi za tekoče leto
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodi | Odhodi | Prihodi | Odhodi | ||||||
| Starostna skupina | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | |
| Od 20 do 25 | 72 | 15,0 % | 49 | 10,1 % | 1 | 4,5 % | 0 | 0,0 % | |
| Od 26 do 30 | 102 | 21,3 % | 72 | 14,9 % | 6 | 27,3 % | 1 | 10,0 % | |
| Od 31 do 35 | 68 | 14,2 % | 55 | 11,4 % | 1 | 4,5 % | 0 | 0,0 % | |
| Od 36 do 40 | 71 | 14,8 % | 65 | 13,5 % | 7 | 31,8 % | 2 | 20,0 % | |
| Od 41 do 45 | 57 | 11,9 % | 40 | 8,3 % | 1 | 4,5 % | 2 | 20,0 % | |
| Od 46 do 50 | 46 | 9,6 % | 62 | 12,8 % | 3 | 13,6 % | 1 | 10,0 % | |
| Od 51 do 55 | 27 | 5,6 % | 48 | 9,9 % | 2 | 9,1 % | 3 | 30,0 % | |
| 56 in več | 37 | 7,7 % | 92 | 19,0 % | 1 | 4,5 % | 1 | 10,0 % | |
| Skupaj | 480 | 100,0 % | 483 | 100,0 % | 22 | 100,0 % | 10 | 100,0 % |
V skupini beležimo prihode in odhode zaposlenih v vseh starostnih skupinah. V letu 2021 se je Zavarovalni skupini Sava pridružilo največ zaposlenih iz starostne skupine od 26 do 30 let (2021: 21,3 %).
Največ zaposlenih, ki so se pridružili družbi Sava Re, lahko uvrstimo v starostno skupino od 26 do 30 let (2021: 27,3 %) in skupino od 36 do 40 let (2021: 31,8 %). Drugi prihodi so približno enako razporejeni znotraj vseh starostnih skupin. Največ zaposlenih, ki so družbo zapustili, izhaja iz starostne skupine od 46 do 50 let (2021: 30,0 %).
| 11 100 |
|---|
| KAZALO |
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 1 Pismo predsednika uprave |
| 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
| 4 Poročilo nadzornega sveta |
| 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) |
| 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji |
| 7 Poslovno okolje |
| 8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 10 Upravljanje kadrov |
| 11 Upravljanje tveganj |
| 12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava |


74
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||
| Spol | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | |||
| Ženske | 89 | 5,7 % | 88 | 5,4 % | 6 | 6,5 % | 10 | 11,9 % | |||
| Moški | 6 | 0,4 % | 23 | 1,8 % | 3 | 6,0 % | 4 | 8,7 % | |||
| Skupaj | 95 | 3,3 % | 111 | 3,8 % | 9 | 6,3 % | 14 | 10,8 % |
V preteklem letu je bilo 95 zaposlenih v Zavarovalni skupini Sava na starševskem dopustu. Od tega je bilo 89 žensk in 6 moških. Delež zaposlenih, ki so bili v letu 2021 na starševskem dopustu, zanaša 3,3 %.
V Savi Re je bilo v letu 2021 na starševskem dopustu 9 sodelavcev, od tega 6 žensk in 3 moški. Delež zaposlenih, ki so bili v 2021 na starševskem dopustu, je 6,3 %.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||
| Spol | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | Število | Delež | |
| Ženske | 39 | 2,5 % | 43 | 2,6 % | 4 | 4,3 % | 5 | 6,0 % | |
| Moški | 6 | 0,4 % | 22 | 1,7 % | 3 | 6,0 % | 4 | 8,7 % | |
| Skupaj | 45 | 1,6 % | 65 | 2,2 % | 7 | 4,9 % | 9 | 6,9 % |
S starševskega dopusta se je v Zavarovalni skupini Sava v letu 2021 vrnilo 45 sodelavcev, od tega 39 žensk in 6 moških. Delež zaposlenih, ki so se vrnili s starševskega dopusta, znaša 1,6 %.
V Savi Re se je v letu 2021 s starševskega dopusta vrnilo 7 sodelavcev, od tega 4 ženske in 3 moški. Dežel zaposlenih, ki so se v preteklem letu vrnili s starševskega dopusta, je enak 4,9 %. Vsi zaposleni so se po starševski odsotnosti vrnili na isto delovno mesto.
skupine Sava in Save Re
1 Pismo predsednika uprave
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
o gospodarskih družbah (ZGD-1)
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
7 Poslovno okolje
8 Poslovanje Zavarovalne
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore


75 76
Zavedamo se, da je osebni strokovni razvoj vsakega zaposlenega pogoj za napredek in doseganje ciljev na ravni posameznika, posamezne družbe in posledično celotne Zavarovalne skupine Sava. Zaposlenim omogočamo zanimivo delo v kulturno raznovrstnem mednarodnem okolju. Ustvarjamo delovno okolje, kjer se lahko razvijajo strokovno in osebno.
Znanja in kompetence zaposlenih v Zavarovalni skupini Sava razvijamo na številnih zunanjih in notranjih izobraževanjih. Spodbujamo jih, da se usposabljajo in dodatno izobražujejo na svojih strokovnih področjih. Zaposleni so se udeležili skupinskih in individualnih izobraževanj s področij veščin vodenja, komunikacije, učinkovite prodaje, inoviranja, timskega sodelovanja, sprejemanja in upravljanja sprememb ter upravljanja časa.
Zaposlene v vseh družbah spodbujamo k vključitvi v formalno izobraževanje. Družbe omogočajo pridobivanje in ohranjanje licenc, ki jih potrebujejo zaposleni v prodaji in drugih strokovnih službah.
V Savi Re prepoznavamo potrebe po strokovnem izobraževanju in zaposlene vključujemo vanj skladno z zahtevami na posameznih delovnih mestih. K udeležbi spodbujamo vse zaposlene, pri tem pa upoštevamo osebni in karierni razvoj posameznikov.
Zavedamo se pomena medgeneracijskega sodelovanja in dodane vrednosti delovnega okolja, v katerem sodelujejo mladi perspektivni kadri in izkušeni zaposleni. Novi sodelavci se po zanje primernem programu uvajanja hitro in učinkovito vključijo v delo. Mentor in vodja jim dajeta strokovno podporo, zaradi katere so pripravljeni na prevzem zahtevnejših in odgovornejših delovnih nalog. Uspešnost ob koncu uvajalnega obdobja redno preverjamo.
Vodstvene kompetence bodočih vodij in tistih, ki so pred kratkim zasedli vodstveni položaj, smo razvijali z udeležbo na preizkusu DNLA ter tako prišli do strukturiranih povratnih informacij. Skupina vodij in perspektivnih kadrov se je udeležila večdnevnega treninga vodstvenih veščin. Vodjem je bil namenjen tudi medsebojni kovčing (angl. peer-to-peer coaching), na katerem so obravnavali različne teme na področju vodenja posameznikov in skupin.
Zavedamo se, da imajo naši zaposleni veliko strokovnega znanja, zato je pomembno, da kljub še vedno trajajoči epidemiji spodbujamo deljenje znanja in prenos dobrih praks na internih seminarjih. Večina internih seminarjev je bila tudi v letu 2021 izvedena v prilagojeni obliki krajših videokonferenc. Za vse udeležence internih seminarjev smo poleg strokovnih vsebin pripravili tudi spletno izobraževanje na temo uspešnega spoprijemanja s spremembami.
Organizirali smo dve mednarodni strateški konferenci skupine, na katerih so se srečali zaposleni iz celotne Zavarovalne skupine Sava zaradi izmenjave izkušenj, analize trenutnih izzivov, prenosa delovnih praks in priprave izboljšav, ki prispevajo k ustvarjanju učinkovitega upravljanja družb. Konferenci sta bili izvedeni hibridno, deloma v živo, deloma po videokonferenci. Pomembna tema spomladanske konference je bila spletna varnost (angl. cybersecurity), jesenska konferenca pa je zajemala področja digitalne prenove pri upravljanju kadrov, vodenju in osredotočenosti na stranko.
Število udeležencev izobraževanj v Zavarovalni skupini Sava je ostalo v letu 2021 približno enako kakor leto prej, izrazito pa se je povečalo število ur izobraževanj. V letu 2021 jih je bilo za 21,6 % več, kar bi lahko povezali s prilagoditvijo izvedbe izobraževanj na epidemične razmere.
| KA | ||
|---|---|---|
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | Indeks | 2021 | 2020 | Indeks | ||
| Število ur izobraževanj | 53.015 | 43.594 | 121,6 | 2.393 | 2.017 | 118,6 | |
| Število udeležencev izobraževanj | 2.264 | 2.213 | 102,3 | 125 | 106 | 117,9 | |
| 75 GRI 103-01, 103-02, 103-03. |
76 GRI 404-01.
skupine Sava in Save Re
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
| 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|
| 2.393 | 2.017 | 118.6 |
| 125 | 106 | 117.9 |


V Savi Re je bilo v letu 2021 v izobraževanja vključenih 125 zaposlenih, kar je za 17,9 % več kot leto prej. Skupaj smo izvedli 2.393 ur izobraževanj.
Poleg raznovrstnih strokovnih vsebin so se zaposleni v Zavarovalni skupini Sava v letu 2021 udele-
77 78 ževali tudi različnih delavnic in predavanj na temo mehkih veščin, tečajev tujih jezikov in interno organiziranih praktičnih delavnic, na katerih so pridobivali različna funkcionalna znanja in kompetence.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | Indeks | 2021 | 2020 | Indeks | |
| Število ur notranjega izobraževanja | 40.711 | 34.100 | 119,4 | 116 | 64 | 181,3 |
| Število ur zunanjega izobraževanja | 12.305 | 9.495 | 129,6 | 2.277 | 1.953 | 116,6 |
| Skupno število ur izobraževanja | 53.015 | 43.594 | 121,6 | 2.393 | 2.017 | 118,6 |
V Zavarovalni skupini Sava smo v letu 2021 izvedli višje število ur notranjega in zunanjega izobraževanja v primerjavi s predhodnim letom. Število ur notranjega izobraževanja je bilo celo višje kakor pred začetkom epidemije covida-19, kar kaže na uspešno prilagoditev na spletno izvedbo
izobraževanj in njihovo neodvisnost od lokacije dela.
V Savi Re je opazna predvsem rast števila ur notranjega izobraževanja za 81,3 %.
| Leto 2021 | Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spol | Število | Št. ur izob. | Povprečje | Število | Št. ur izob. | Povprečje |
| Ženske | 1.301 | 28.095 | 21,6 | 81 | 1.450 | 17,9 |
| Moški | 963 | 24.920 | 25,9 | 44 | 943 | 21,4 |
| Skupaj | 2.264 | 53.015 | 23,4 | 125 | 2.393 | 19,1 |
Tako v Zavarovalni skupini Sava kot tudi v Savi Re je odstotek ur izobraževanja za moške povprečno nekoliko višji kakor za ženske.
Družbe v skupini imajo sprejet postopek za načrtovanje nasledstev organa vodenja. Nadzorni sveti posameznih družb v skupini spremljajo stanje članov organa vodenja posamezne družbe. V letne razgovore s temi člani vključujemo tudi pogovore o načrtovanju nasledstev.
Vse družbe spodbujamo, da vključijo v svoje procese opredelitev predvidenih namestnikov in morebitnih naslednikov za vse ključne vodilne zaposlene.
V družbi Sava Re imamo vzpostavljen proces prepoznavanja morebitnih namestnikov in naslednikov za člane uprave in direktorje, neposredno odgovorne upravi.
V sklopu letnih razgovorov člani uprave in direktorji neposredno pod upravo opredelijo potencialne namestnike za primer nepredvidene daljše odsotnosti in potencialne naslednike za primer prenehanja funkcije zaposlenega.
Vsi člani uprave in direktorji neposredno pod upravo imajo opredeljene predvidene namestnike po ključnih vsebinskih področjih za primer daljše nepredvidene odsotnosti. Večina jih je prepoznala tudi potencialnega naslednika znotraj družbe ali skupine. Menimo, da bi nepredvideni odhod posameznega člana uprave ali direktorja vsaj začasno lahko nadomestili iz nabora potencialnih namestnikov in naslednikov. Začasno bi lahko vodil dve vsebinsko povezani organizacijski enoti tudi posamezen direktor.
Zavedamo se pomena ključnih in obetavnih zaposlenih, ki jih z izobraževanjem pripravimo na zahtevnejše naloge in za odgovornejša delovna mesta. Da spodbujamo napredovanje in razvoj vseh zaposlenih, izhaja tudi iz obsega izobraževanj, ki jih organiziramo in izvajamo.
Proces prepoznavanja in razvoja potencialnih naslednikov bomo spodbujali in razvijali še naprej.
77 GRI 404-01. 78 GRI 404-01.
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


79
V Zavarovalni skupini Sava ustvarjamo okolje, kjer zaposleni razvijajo in udejanjijo svoje potenciale. Dobre delovne rezultate in dosežke prepoznavamo in nagrajujemo. Vlagamo v razvoj kompetenc vodenja in sodelovanja. Spodbujamo motiviran pristop k delu in zavzetost za doseganje skupnih ciljev. Procese prenavljamo in prilagajamo tako, da omogočamo učinkovito organizacijo dela in vključevanje zaposlenih v različne projekte.
V vseh družbah so vodje tisti ključni zaposleni, ki imajo velik vpliv na oblikovanje pozitivne klime, zavzetosti, zadovoljstva in pripadnosti zaposlenih. Zato je zelo pomembno, da jih izobražujemo in krepimo njihove kompetence vodenja za razvoj sodobne organizacijske kulture.
V Savi Re imamo vzpostavljen proces analize in razvoja vodstvenih kompetenc za obstoječe vodje, nove vodje ter druge ključne in potencialne vodstvene delavce. Za skupino novih vodij in potencialnih naslednikov na vodstvenih položajih smo organizirali merjenje kompetenc, na podlagi rezultatov in povratnih informacij pa pripravili osebne razvojne načrte. Veščine vodenja in sodelovanja so krepili na njim prilagojenih delavnicah, ki so bile naravnane zelo praktično in na katerih so teorijo vodenja preizkusili tudi v skupinskem delu in igrah vlog.
Tudi v letu 2021 smo izvedli spletni medsebojni kovčing (angl. peer-to-peer coaching) in zaključno skupinsko delavnico v živo, na kateri so se vodje pogovarjali o temah, kot so: zavzetost zaposlenih, aktivnosti za vzdrževanje zdravja vodij, izzivi in priložnosti prihodnjega obdobja po covidu ter kovčing veščini vodenja.
V letu 2021 smo po metodologiji SiOK merili organizacijsko klimo, zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih v družbah zunaj Slovenije. Vključene so bile družbe: Sava neživotno osiguranje (SRB), Sava životno osiguranje (SRB), Sava osiguruvanje (MKD), Sava penzisko društvo (MKD), Sava osiguranje (MNE), Illyria (RKS) in Illyria Life (RKS).
Merjenja se je udeležilo 617 sodelavcev, kar je 70 % vseh povabljenih k sodelovanju. Najvišje ocenjene kategorije organizacijske klime so bile odnos do kakovosti, inovativnost in iniciativnost ter pripadnost organizaciji. Najnižje so zaposleni ocenili nagrajevanje, razvoj kariere ter področje strokovne usposobljenosti in učenja. Najbolj so zadovoljni z odnosom z neposredno nadrejenim, delovnim časom in vodstvom, najmanj pa s plačo, možnostjo napredovanja in izobraževanjem.
V analizi zavzetosti smo v družbah zunaj Slovenije prepoznali 52,8 % zavzetih, 35,6 % nezavzetih in 11,7 % aktivno
nezavzetih zaposlenih.
Vsaka družba je prejela analizo rezultatov, na podlagi katere smo opredelili nadaljnje korake in aktivnosti, ki bodo prispevali k še boljši organizacijski klimi in krepitvi zavzetosti zaposlenih.
Na zaposlitvenem trgu je konkurenca velika in vsako podjetje bi v svoje vrste rado privabilo kadre z aktualnimi znanji in kompetencami, ki bodo sooblikovali prihodnost družbe. Tudi v Zavarovalni skupini Sava se zavedamo pomena privlačne znamke delodajalca, s katero nagovarjamo morebitne zaposlene, in vzdržujemo dobre odnose z obstoječimi zaposlenimi, tako pa povečujemo njihovo pripadnost in zadovoljstvo. S tem namenom smo tudi v letu 2021 izvajali mnoge dejavnosti, ki so bile povezane v projekt Never alone. Projekt zajema analizo trenutnega stanja, v sklopu katerega smo izmerili klimo, zadovoljstvo in zavzetost v družbah zunaj Slovenije ter podrobno analizirali kadrovsko funkcijo v družbah. Postavili smo vizualno podobo znamke delodajalca za Zavarovalno skupino Sava in posamezno družbo v skupini ter jo začeli dejavno uporabljati. Lotili smo se tudi prenove oziroma vzpostavitve nove komunikacijske infrastrukture za zaposlene, kar zajema novo intranetno stran za Zavarovalno skupino Sava, Savo Re in Zavarovalnico Sava.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah

9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


V Zavarovalni skupini Sava za zadovoljstvo zaposlenih skrbimo tudi z različnimi finančnimi (npr. dodatno pokojninsko zavarovanje in nezgodno zavarovanje) in nefinančnimi ugodnostmi (npr. gibljiv delovni čas, možnost opravljanja dela na domu, možnost rekreacije, najem počitniških objektov, sadje v pisarni), ki jih posamezne družbe ponujajo zaposlenim. V letu 2021 je bilo za zaposlene organiziranih veliko družabnih dogodkov in srečanj ob različnih priložnostih.
Zaposlenim Save Re ponujamo vključitev v dodatno pokojninsko zavarovanje, nezgodno zavarovanje in nezgodno zavarovanje njihovih družinskih članov ter zavarovanje na službeni poti. Organizirali smo veliko dogodkov, katerih namen je bil povezovanje med zaposlenimi, in dogodke, katerih namen je bil narediti nekaj dobrega za svet in okolje, v katerem živimo (npr. spletna novoletna zabava, aktivnosti Srce za svet, spletna predstava za otroke in obdarovanje, pozornost za starše ob rojstvu otrok, poletni piknik, dejavnosti v sklopu dneva za zdravje, dan žena, spletna kava). Večina dogodkov se je izvedla spletno.
V Zavarovalni skupini Sava se zavedamo pomena spremljanja zaposlenega in zagotavljanja povratne informacije z rednimi letnimi osebnimi razgovori. Kot pomembno orodje vodenja jih imajo uvedene družbe v skupini, ki prepoznavajo dodano vrednost v višjem zadovoljstvu in zavzetosti zaposlenih. Letni razgovori potekajo v večini družb, vsaj do prve ravni pod upravo.
80 81
Stremimo k temu, da so cilji posameznega zaposlenega povezani s strategijo družbe, kar pravzaprav pomeni, da vsak od zaposlenih s svojim delom prispeva k uresničitvi skupnih ciljev. Skrbimo za redno spremljanje napredka, kar omogoča sprotno preverjanje uresničevanja in usklajevanje na poti do doseženih ciljev.
V Savi Re smo v letu 2021 dali poudarek postavljanju kakovostnih ciljev in s tem namenom so bile izvedene praktične delavnice, na katerih smo pogledali primere dobrih praks. Poleg ciljnega vodenja je bilo v ospredju tudi spremljanje dejavnikov zadovoljstva, na podlagi katerih bomo uvedli izboljšave in različne dejavnosti za spodbujanje pozitivne klime. V sklopu letnega razgovora sta se vodja in zaposleni pogovorila tudi o izvedenih in potrebnih izobraževanjih in usposabljanjih ter drugih načrtih.
V Zavarovalni skupini Sava je bilo v letu 2021 v letne razgovore vključenih 1.464 zaposlenih, kar je polovica vseh zaposlenih. V Savi Re pa so bili v letne razgovore vključeni vsi zaposleni.
Družbe Zavarovalne skupine Sava skladno izvajamo vse potrebne ukrepe, povezane z varstvom pri delu in varstvom pred požarom, ki nam jih narekujejo zakonodaja in interni akti družbe. Zaposlene v naših družbah pravočasno napotujemo na predhodne in obdobne zdravstvene preglede medicine dela ter na nova in periodična usposabljana, namenjena varnemu in zdravemu delu ter zagotavljanju varnosti pred požarom.
Prizadevamo si, da bi se naši zaposleni na delovnem mestu in tudi zunaj njega počutili dobro, zato je skrb za zdravo in varno delo ena izmed prednostnih nalog Zavarovalne skupine Sava, pri kateri sodelujejo vsi zaposleni, poslovodstvo, kadrovska služba, pooblaščeni zdravnik medicine dela in zunanja pristojna strokovna služba. Družbe zavarovalne skupine letno izvajajo različne ukrepe promocije zdravja, skladne z obstoječimi organizacijskimi zmožnostmi. Spodbujamo organizacijo različnih z zdravjem povezanih dejavnosti – od predavanj do fizične rekreacije.
| Zaposleni, vključení v letí |
|---|
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zaposleni, vključeni v letne razgovore | Število | Delež | Število | Delež | |
| Ženske | 837 | 53,0 % | 92 | 100,0 % | |
| Moški | 627 | 47,0 % | 50 | 100,0 % | |
| Skupaj | 1.464 | 50,0 % | 142 | 100,0 % |
80 GRI 404-03. 81 GRI 103-01, 103-02, 103-03.
Zavarovalne skupine Sava
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


V letu 2021 smo izvajali vse zakonsko zahtevane ukrepe s področja varnosti in zdravja pri delu ter požarnega varstva. Dodatno skrb smo posvečali novim in izpopolnjenim ukrepom za promocijo zdravja ter nadaljevali preventivne ukrepe in delovne prilagoditve za zaščito delavcev pred okužbo z virusom covida-19.
V Savi Re smo tudi v letu 2021 poskrbeli za dovršen in nadgrajen program promocije zdravja. Za zaposlene smo ponovno organizirali dan za zdravje, na katerem so lahko izbirali med petimi z zdravjem povezanimi dejavnostmi, ki smo jih prilagodili še vedno aktualnim epidemičnim razmeram. Dodaten dan dopusta iz promocije zdravja so lahko izkoristili za enega izmed treh organiziranih dogodkov ali enega izmed dveh dni, namenjenih poljubni športni dejavnosti. Tudi tokrat so zaposleni za dogodke pokazali veliko zanimanje. Dneva za zdravje se je udeležilo 109 zaposlenih, torej skupno 76,8 % vseh zaposlenih.
V času poslabšanih epidemioloških razmer, ko je večina zaposlenih delala na domu, smo organizirali tudi različne razbremenilne aktivnosti. Tako smo se zaposleni sestajali na pogovornih srečanjih, skupaj izvajali hojo BURST in vajo PMR – progresivne mišične relaksacije. Prav tako smo nadaljevali jogo za zaposlene, ki je potekala v fizični in spletni obliki. V poletnih mesecih smo ponovno vzpostavili tedensko dobavo sadja na sedež družbe in tako zaposlenim dali na voljo zdravo malico.
Družbe Zavarovalne skupine Sava skrbijo za preprečevanje trpinčenja in nadlegovanja na delovnem mestu ter področje urejajo skladno z lokalno zakonodajo.
Družba Sava Re ima vzpostavljen Pravilnik o preprečevanju in odpravljanju nasilja na delovnem mestu, v katerem so podrobno opisani postopki in mehanizmi, namenjeni preprečevanju in obravnavi morebitnega nasilja. Pravilnik je dostopen vsem zaposlenim in jim je v pomoč, če menijo, da so žrtev tovrstnih ravnanj. Prav tako se lahko obrnejo na zaupnike v družbi, ki so jim na voljo za pogovor in nasvet.
Kakor v predhodnem letu tudi v letu 2021 ni bilo nobene prijave trpinčenja, nadlegovanja ali katere druge oblike nasilja na delovnem mestu. Zavzemamo se za kulturo odprtih in spoštljivih odnosov, na kateri gradimo ugodno organizacijsko klimo. Zaposlene spodbujamo k medsebojnemu povezovanju ter s tem namenom organiziramo različna formalna in neformalna srečanja, spodbujamo pa tudi medsebojno komunikacijo.
Tudi v letu 2021 smo bili izpostavljeni delu v drugačnih zdravstvenih razmerah, ki jih je povzročila epidemija virusa covida-19. V Zavarovalni skupini Sava smo zato še naprej posvečali posebno pozornost in skrb dobrobiti, zdravju in varnosti naših zaposlenih ter tako omogočali nemoteno poslovanje skupine. V naših družbah so se še naprej sestajale že vpeljane skupine za krizno upravljanje, ki so sprejemale potrebne varnostne ukrepe ter skrbele za zadostno in pravočasno obveščanje zaposlenih.
V različnih obdobjih so tako zaposleni še naprej delali bodisi pretežno bodisi delno na domu, s čimer smo zagotovili varno delo za vse zaposlene in nemoteno poslovanje vseh družb skupine. Delo na domu je potekalo brez večjih težav, zaposleni so se razmeram hitro prilagodili, prenesli so delovna sredstva in preselili komunikacijo na spletne platforme.
V Savi Re smo prepoznali potencial novih oblik dela in tako zaposlenim omogočili občasno delo na domu tudi zunaj kriznih razmer. Še vedno smo sledili vnaprej postavljenemu načrtu kriznega upravljanja ter zaupali sprejemanje potrebnih ukrepov skupini za krizno upravljanje. Ta se je srečevala tedensko in zaposlene obveščala o morebitnih spremembah delovnih pogojev, spremembah v javnem življenju in sprejetih internih ukrepih.
V Savi Re smo zaposlenim zagotovili teste za samotestiranje v domačem okolju, omogočili testiranje protiteles v pristojnem laboratoriju ter dostop do kakovostnih mask za enkratno uporabo in razkužil. Zaposlene smo ob napovedanih srečanjih več kot desetih oseb napotili na hitra antigenska testiranja in tako zmanjšali možnost prenosa okužbe. Prostore na sedežu družbe smo redno zračili ter omejili obiske in sestanke v živo.
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


Zaposleni v Zavarovalni skupini Sava se lahko vključijo v organe delavcev posameznih družb. Predstavniki delavcev so skladno z zakonodajo redno seznanjeni z uvedbo pomembnih sprememb.
Dogajanje v skupini je zaposlenim predstavljeno na intranetnem portalu Zavarovalne skupine Sava.
V Savi Re delujeta dva organa delavcev, ki povezujeta zaposlene z vodstvom družbe. To sta sindikat in svet delavcev. Predstavniki organov zastopajo vse organizacijske enote ter sodelujejo pri pripravi novih internih aktov družbe in pri njihovih spremembah. V preteklem letu so sodelovali pri spremembi Pravilnika o organizaciji dela in sistemizaciji delovnih mest ter Pravilnika o delovnem času.
Dejavnosti družbe so zaposlenim predstavljene na zborih delavcev, ki praviloma potekajo četrtletno. Uprava zaposlenim predstavi izide poslovanja, aktualne cilje, načrte in strateške postavke za prihodnji razvoj družbe in skupine.
V Savi Re informiramo zaposlene tudi na internem internetnem portalu Savan, s komunikacijskim projektom Never alone ter po drugih internih medijih in orodjih.
82
83
| Uprava | |
|---|---|
| Poslovni centri | Službe, ki pokrivajo podporno funkcijo |
| Finančno poslovanje in upravljanje finančnih naložb |
Upravljanje kadrov |
| Pozavarovanje | Razvojni center za modeliranje |
| Premoženjska zavarovanja | Informacijska tehnologija |
| Življenjska in pokojninska zavarovanja |
Korporativne finance |
| Prodaja in odnos s stranko | Strateško načrtovanje in kontroling |
Računovodstvo
Pozavarovanja v skupini
Tehnična obdelava pozavarovanja
Službe, ki pokrivajo funkcijo upravljanja tveganj
Kabinet uprave in skladnost poslovanja
Notranja revizija
Upravljanje tveganj, sredstev in obveznosti
Aktuariat
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
|---|---|
| 1 Pismo predsednika uprave | |
| 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
|
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
|
| 4 Poročilo nadzornega sveta |
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
(ZGD-1)
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
7 Poslovno okolje
8 Poslovanje Zavarovalne
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore


84
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške

skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije


V nadaljevanju so opisani sistem upravljanja tveganj in upravljanja kapitala ter pomembna tveganja, ki jim je Zavarovalna skupina Sava izpostavljena. Omenjena področja bodo podrobneje predstavljena tudi v Poročilu o solventnosti in finančnem položaju družbe Save Re na dan 31. 12. 2021 z zagotovilom revizorja, ki bo na spletni strani družbe objavljeno 26. 4. 2022, ter v Poročilu o solventnosti in finančnem položaju Zavarovalne skupine Sava na dan 31. 12. 2021 z zagotovilom revizorja, ki bo objavljeno na spletni strani Save Re 19. 5. 2022.
Vodstvo Zavarovalne skupine Sava se zaveda, da je upravljanje tveganj ključno za doseganje poslovnih in strateških ciljev ter za dolgoročno zagotavljanje solventnosti skupine. Zato v zadnjih letih stalno nadgrajuje sistem upravljanja tveganj v vseh družbah v skupini in na ravni skupine.
Zavarovalna skupina Sava je v preteklih letih širila področje delovanja, pridružile so se ji tudi nezavarovalne družbe. V osnovi zato sistem upravljanja tveganj temelji na zahtevah zakonodaje Solventnost II, dodatno pa upoštevamo zakonodajne posebnosti družb, ki niso zavarovalnice, in sistem upravljanja tveganj v teh družbah ustrezno prilagajamo glede na poslovne aktivnosti vsake od njih, obseg teh aktivnosti in tveganja, ki jim je posamezna družba izpostavljena.
Zavedanje posamezne družbe v skupini o tveganjih, ki jim je izpostavljena, je bistveno za njeno varnost in finančno stabilnost ter hkrati za finančno stabilnost skupine. Za vzpostavitev dobrih praks v povezavi z upravljanjem tveganj se v skupini spodbuja kultura upravljanja tveganj z ustrezno opredeljenim nagrajevanjem zaposlenih, njihovim usposabljanjem in vzpostavljenim notranjim obveščanjem na ravni posamezne družbe in skupine.
Zavarovalna skupina Sava ima vzpostavljeno strategijo prevzemanja tveganj, ki opredeljuje pripravljenost za prevzem tveganj v skupini, in politike, ki pokrivajo celoten okvir upravljanja tveganj, lastne ocene tveganj in solventnosti ter upravljanja posamezne kategorije tveganj. Posamezne družbe v skupini so na podlagi usmeritev strategije prevzemanja tveganj v skupini in politik skupine vzpostavile lastno strategijo prevzemanja tveganj in lastne politike, ki upoštevajo njihove posebnosti in lokalno zakonodajo. Ustreznost vsebine politik sistema upravljanja tveganj se preverja vsako leto. Strategija prevzemanja tveganj se pripravlja skladno s pripravo strateškega načrta.
Sistem upravljanja tveganj v posamezni družbi v skupini in na ravni skupine se stalno izpopolnjuje. Pri tem je poudarek predvsem na:
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije


Sistematično upravljanje tveganj vključuje ustrezno orga nizacijsko strukturo in jasno razmejene odgovornosti.
Za učinkovito delovanje sistema upravljanja tveganj v sku pini sta primarno odgovorni uprava Save Re in uprava po samezne odvisne družbe. Skupina pri upravljanju tveganj uporablja model treh obrambnih linij, ki vključuje jasno razdelitev odgovornosti in nalog posamezne linije:
Sistem upravljanja tveganj v skupini je postavljen od zgoraj navzdol, pri čemer se upoštevajo posebnosti posamezne družbe.
Uprava posamezne družbe ima ključno vlogo in končno odgovornost za učinkovitost vzpostavljenih procesov upravljanja tveganj ter za njihovo usklajenost s standardi skupine in veljavno zakonodajo. Pri tem ima predvsem te odgovornosti:
• določitev strategije prevzemanja tveganj ter odobritev meja dovoljenega tveganja in operativnih limitov, • sprejetje politik znotraj sistema upravljanja tveganj, • odgovornost za implementacijo učinkovitih procesov
• spremljanje poslovanja z vidika tveganj in upoštevanje tveganj pri sprejemanju poslovnih odločitev.
Nadzorni svet posamezne družbe odobri strategijo prev zemanja tveganj, politike upravljanja tveganj in imeno vanje ključnih funkcij v sistemu upravljanja tveganj. Prav tako obravnava tekoča poročila s področja upravljanja tveganj. Znotraj nadzornega sveta je v obvladujoči druž bi vzpostavljena še komisija za tveganja, ki mu zagotavlja strokovno podporo v povezavi z upravljanjem tveganj v družbi in skupini.
V prvo obrambno linijo posamezne družbe v skupini so vključeni vsi zaposleni v družbi, ki so odgovorni za opera tivno izvajanje delovnih nalog tako, da se tveganja odprav ljajo ali zmanjšujejo. Dodatno so za posamezna tveganja iz registra tveganj odgovorni še skrbniki tveganj. Vodstvo posameznih področij poskrbi, da so procesi, za katere so odgovorni, izvedeni tako, da se tveganja odpravljajo ali zmanjšujejo ter da so upoštevani okviri, določeni v strate giji prevzemanja tveganj. Prva obrambna linija mora tudi spremljati in meriti tveganja, pripravljati podatke za redno poročilo o tveganjih za posamezno področje tveganj in prepoznavati nova tveganja.
Pri drugi obrambni liniji ima posamezna družba oziroma skupina vzpostavljene tri ključne funkcije: aktuarsko funk cijo, funkcijo upravljanja tveganj in funkcijo spremljanja skladnosti poslovanja. Poleg tega imajo večje družbe v skupini vzpostavljen odbor za upravljanje tveganj. Člane tega odbora in nosilce ključnih funkcij imenuje uprava, ključne funkcije pa potrdi tudi nadzorni svet. Posamezna družba zagotavlja neodvisnost ključnih funkcij, ki so or ganizirane kot štabne službe in so podrejene neposredno upravi. Njihove vloge in odgovornosti so opredeljene v politiki posamezne ključne funkcije in v politiki upravljanja tveganj, kjer je opredeljena funkcija upravljanja tveganj.
Funkcija upravljanja tveganj posamezne družbe je od govorna predvsem za vzpostavitev učinkovitih procesov upravljanja tveganj in usklajevanje že vzpostavljenih pro cesov upravljanja tveganj v družbi oziroma skupini. Vklju čena je v vse faze procesa prepoznavanja, ocenjevanja, spremljanja in upravljanja tveganj ter poročanja o njih. Prav tako je vključena v pripravo strategije prevzemanja tveganj in v določanje mej dovoljenih tveganj. Funkcija upravljanja redno poroča odboru za upravljanje tveganj o tveganjih (če je ta v družbi vzpostavljen), upravi, nad zornemu svetu, komisiji za tveganja (družba Sava Re) in nosilcu funkcije upravljanja tveganj skupine. S slednjo pri svojem delu stalno sodeluje. Poleg tega daje podporo upravi pri odločanju (vključno pri odločitvah, povezanih s strateškimi zadevami, kot so poslovna strategija družbe, združitve in prevzemi ter večji projekti in naložbe).
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
6 Poslanstvo, vizija, strateške
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije



Glavne naloge aktuarske funkcije, v povezavi s sistemom upravljanja tveganj, so priprava mnenja k politiki sklepanja zavarovanj, priprava mnenja o programu pozavarovanja ter neodvisno prever janje in kritična presoja izračunov zavarovalno - -tehničnih rezervacij, vključno s predpostavkami, metodami in uporabljeno strokovno presojo. Aktuarska funkcija posamezne družbe sodeluje z aktuarsko funkcijo skupine.
Glavne naloge funkcije spremljanja skladnosti v povezavi s sistemom upravljanja tveganj so pre poznavanje, upravljanje in poročanje o neskla dnosti s predpisi, vključno s spremljanjem pravnega okolja, analizo obstoječih procesov v povezavi z njihovo skladnostjo z notranjimi in zunanjimi pravili ter vsemi spremembami predpi sov.
V drugi obrambni liniji poleg ključnih funkcij v Savi Re deluje odbor za upravljanje tveganj, ki obravnava tveganja na ravni družbe in na rav ni Zavarovalne skupine Sava. Odbor deluje tudi v nekaterih (večjih) odvisnih družbah. Vanj so vključeni predstavniki ključnih področij prve obrambne linije in uprave glede na profil tveganj družbe. Na seje odbora so vabljeni tudi nosilci drugih ključnih funkcij sistema upravljanja tve ganj. Odbor je odgovoren predvsem za spre mljanje profila tveganj družbe oziroma skupine, analizo poročil o tveganjih in pripravo priporočil upravi.
Tretjo obrambno linijo izvaja funkcija notranje re vizije. Zaposleni v notranji reviziji Save Re izvajajo funkcijo notranje revizije kot izločen posel tudi za ostale slovenske odvisne družbe, druge odvisne družbe pa imajo notranjo revizijo vzpostavljeno znotraj družbe. Notranja revizija deluje na ravni posamezne družbe in na ravni skupine ter popol noma neodvisno od poslovnih področij in drugih funkcij. V 2021 je bila uvedena notranja revizija skupine (angl. Group Internal Audit) v celotni Zavarovalni skupini Sava (vključno z družbami Zavarovalne skupine Sava zunaj EU). V sistemu upravljanja tveganj so njeni nosilci odgovorni za neodvisno analizo, preverjanje ter oceno uspeš nosti in učinkovitosti delovanja sistema notranjih kontrol in upravljanja tveganj.
Dobre prakse modela upravljanja tveganj in orga nizacije upravljanja tveganj v Savi Re se prenašajo tudi na druge družbe v skupini.
Upravljanje tveganj je vključeno v vse faze po slovnega upravljanja in je sestavljeno iz teh ključ nih elementov:
-
Na naslednji sliki so prikazani sestavni deli siste ma upravljanja tveganj v skupini.
| Prva obrambna linija | Druga obrambna linija | Druga obrambna linija |
|---|---|---|
| Določanje cen | Funkcija upravljanja tveganj |
Analiza profila tveganj |
| Proces sklepanja zavarovanj |
Odbor za upravljanje tveganj |
Lastna ocena tveganj in solvetnostnih potreb |
| Meje sklepanja zavarovanj |
Poročila o tveganjih | Stalna skladnost poslovanja |
| Naložbena politika in omejitve |
Register tveganj | Projekcije |
| Informacije in poročila o upravljanju |
Register neželenih dogodkov |
Izvedba stresnih testov in analize scenarijev |
| Tretja obrambna linija | ||
| Notranja revizija |
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 1 Pismo predsednika uprave 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava 3 Delničarji in trgovanje z delnico 4 Poročilo nadzornega sveta 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji 7 Poslovno okolje 8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re 9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re 10 Upravljanje kadrov KAZALO
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava

Skupina želi pri poslovanju slediti poslovni strategiji in izpolnjevati ključne strateške cilje ter ob tem ohranjati ustrezno raven kapitala. S tem namenom je uprava, s so glasjem nadzornega sveta Save Re, v letu 2020 potrdila strategijo prevzemanja tveganj Zavarovalne skupina Sava za obdobje 2020–2022, upoštevajoč kapaciteto za prev zem tveganj. Pri opredelitvi lastne strategije posamezna družba v skupini upošteva strategijo prevzemanja tveganj skupine. Dokument na ravni skupine določa:
Glavna področja, na katerih temelji pripravljenost za prev zem tveganj, so:
Na podlagi pripravljenosti za prevzem tveganj skupine posamezna družba v skupini določi lastno strategijo prev zemanja tveganj, meje dovoljenega tveganja in operativne limite. Meje dovoljenega tveganja so meje posamezne kategorije tveganj, vključene v profil tveganj posamezne družbe v skupini, in določajo dopustna odstopanja od na črtovanih vrednosti. Te meje so določene na podlagi iz sledkov analize občutljivosti, stresnih testov in scenarijev ter strokovne presoje.
Posamezna družba v skupini določi operativne limite, na primer omejitve pri sklepanju (po)zavarovanj in naložbene meje, s čimer zagotovi, da se dejavnosti prve obrambne linije opravljajo z upoštevanjem vidika pripravljenosti za prevzem tveganj. Poleg tega posamezna družba v skupi ni zagotavlja, da so za kršitve operativnih limitov dobro opredeljene in vzpostavljene eskalacijske poti in ukrepi vodstva.
Za redno spremljanje usklajenosti s strategijo prevzemanja tveganj je v posamezni družbi skupine za vsako kategorijo tveganj določen minimalen nabor mer tveganja, ki omo goča spremljanje trenutnega profila tveganj in kapital skega položaja posamezne družbe v skupini in skupine. V posamezni družbi v skupini in na ravni skupine se te mere tveganj redno spremljajo.
Procesi upravljanja tveganj so neločljivo povezani in vklju čeni v osnovne procese, ki se izvajajo na ravni posamezne družbe v skupini in na ravni skupine. V upravljanje tveganj so vključene vse organizacijske enote.
Glavni procesi upravljanja tveganj so:
• določanje ustreznih ukrepov za obvladovanje tveganj
Procesi upravljanja tveganj potekajo v vseh treh obramb nih linijah sistema upravljanja tveganj. Vloge posamezne obrambne linije so določene s politiko upravljanja tveganj. Procesi upravljanja tveganj so vključeni tudi v sistem od ločanja. Vse pomembne poslovne in strateške odločitve se ovrednotijo tudi z vidika tveganj.
V procesu prepoznavanja tveganj posamezna družba v skupini prepozna tveganja, ki jim je izpostavljena. Ključna tveganja, ki so zbrana v registru tveganj posamezne druž be in sestavljajo njen profil tveganj, se redno preverjajo in po potrebi dopolnijo z novimi tveganji. Enako poteka tudi prepoznavanje tveganj na ravni skupine.
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
o gospodarskih družbah (ZGD-1)
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 1 Pismo predsednika uprave 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava 3 Delničarji in trgovanje z delnico KAZALO
7 Poslovno okolje
8 Poslovanje Zavarovalne
skupine Sava in Save Re

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava

Prepoznavanje tveganj v posamezni družbi v skupini in na ravni skupine poteka od zgoraj navzdol in obratno. Pre poznavanje tveganj od zgoraj navzdol poteka preko funk cije upravljanja tveganj, odbora za upravljanje tveganj in uprave posamezne družbe v skupini. Gre za prepoznavanje novih in nastajajočih tveganj na podlagi spremljanja prav nega in poslovnega okolja, tržnega razvoja in gibanja ter strokovnega znanja. Ta pristop se uporablja predvsem pri strateških tveganjih, kot sta tveganje ugleda in regulator no tveganje.
Od spodaj navzgor pa prepoznavajo tveganja posamezne organizacijske enote in skrbniki tveganj (prve obrambne linije). Prepoznano tveganje posamezna družba v skupini kategorizira ter ustrezno vključi v procese spremljanja, merjenja, upravljanja in poročanja.
Prepoznavanje tveganj se izvaja ves čas, predvsem med poslovnim načrtovanjem ter pri vseh večjih projektih in poslovnih pobudah, kot so uvedba novega produkta, vla ganja v nov razred naložb, prevzemi in drugo.
V skupini je vzpostavljeno redno ocenjevanje vseh tveganj, ki jim je posamezna družba oziroma skupina izpostavljena. Pri njihovem merjenju se uporabljajo kvantitativne in kva litativne metode. Na ravni skupine deluje razvojni center za modeliranje, ki razvija kvantitativne modele za vredno tenje tveganj v celotni skupini.
Tveganja se tako merijo:
Spremljanje tveganj poteka na več ravneh: na ravni posa mezne organizacijske enote in skrbnikov tveganj, v službi za upravljanje tveganj, na odboru za upravljanje tveganj ter na ravni uprave, komisije za tveganja nadzornega sve ta (na Savi Re) in nadzornega sveta posamezne družbe v skupini. Prav tako se profil tveganj družb v skupini sprem lja na ravni skupine z vidika vpliva na profil tveganj skupi ne. V ta namen je določen standardni nabor mer tveganj, ki ga družbe v skupini redno spremljajo. Poleg tega se spremljajo in nadzorujejo ukrepi za obvladovanje tveganj. Spremljajo se tudi neželeni dogodki in ustrezni korektivni ukrepi za preprečevanje ponovitve posameznega dogodka.
Uprava posamezne družbe v skupini je odgovorna za ob vladovanje tveganj ter uporabo različnih tehnik in ukrepov v ta namen. Pri svojih odločitvah upošteva vidik stroškov in koristi posameznega ukrepa ter morebitna priporočila odbora za upravljanje tveganj in ključnih funkcij.
Če nastane potreba po sprejetju novega ukrepa, s kate rim bi omejili posamezno tveganje, zadevna družba izvede analizo tega ukrepa, pri čemer upošteva vidik gospodar nosti. Odpravljanje ali zmanjševanje posameznega tve ganja mora biti stroškovno ugodnejše od pričakovanih posledic morebitne uresničitve tveganja, ob upoštevanju verjetnosti uresničitve in finančnih posledic.
V praksi posamezna družba v skupini že pri poslovnem načrtovanju preveri, kako poslovna strategija vpliva na njen kapitalski položaj, in sicer z regulatornega vidika in z vidika ORSE. Če se znotraj poslovnega leta sprejemajo odločitve, ki bistveno vplivajo na profil tveganj in niso bile ovrednotene z vidika tveganj pri poslovnem načrtovanju, zadevna družba ovrednoti vpliv odločitev na svoj profil tveganj in kapitalsko ustreznost ter preveri usklajenost s pripravljenostjo za prevzem tveganj. Če bi poslovna od ločitev pomembno vplivala tudi na profil tveganj skupine, se ovrednoti še vpliv na profil tveganj in kapitalsko ustre znost skupine. Če poslovna odločitev ni skladna s priprav ljenostjo za prevzem tveganj oziroma je meja dovoljenega tveganja presežena, družba dokumentira to odstopanje in sprejme ustrezne ukrepe za uskladitev stanja.
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije


V večjih družbah v skupini in na ravni skupine je vzpostav ljeno tudi redno poročanje o tveganjih. Skrbniki tve ganj poročajo o posameznih kategorijah tveganj funkciji upravljanja tveganj, in sicer vnaprej določen nabor po membnih mer tveganj in kvalitativne informacije. Na podlagi tega funkcija upravljanja tveganj skupaj s skrbniki tveganj pripravi poročilo o tveganjih, ki prikazuje celoten profil tveganj zadevne družbe. Poročilo najprej obravnava odbor za upravljanje tveganj (če ta v družbi obstaja), nato pa še uprava, komisija za tveganja (Sava Re) in nadzor ni svet družbe. Funkcija upravljanja tveganj posamezne družbe predloži poročilo tudi funkciji upravljanja tveganj skupine.
Poleg navedenih procesov upravljanja tveganj (po)zava rovalne družbe v skupini znotraj Evropske unije in skupina izvajajo ORSO, ki je opredeljena v politiki o lastni oceni tveganj in solventnosti. ORSA je proces, ki vključuje ugo tovitev razlik med profilom tveganj družbe oziroma sku pine in predpostavkami standardne formule, lastno oceno solventnostnih potreb, projekcije kapitalske ustreznosti, izvedbo stresnih testov in scenarijev ter vzpostavitev po vezave med profilom tveganja in upravljanjem kapitala. V ORSI se ocenijo vsa pomembna merljiva in nemerljiva tveganja, ki bi lahko vplivala na delovanje družbe oziroma skupine z ekonomskega in zakonodajnega vidika. V ORSI 2022 so bila kvalitativno obravnavana in ocenjena tudi tveganja podnebnih sprememb in vključena dva podnebna scenarija.
Proces ORSA se praviloma izvaja enkrat letno, ob večji spremembi profila tveganj pa tudi izredno. Zavarovalne družbe v skupini znotraj Evropske unije in skupina o izve deni ORSI (najmanj) enkrat letno poročajo regulatorju. ORSA je vsako leto tesneje povezana z drugimi procesi, in sicer predvsem z upravljanjem tveganj in kapitala ter poslovnim načrtovanjem. Odbor za upravljanje tveganj skupine in uprave družb dejavno sodelujejo v celotnem procesu ORSE. Prav tako je vključenih veliko drugih za poslenih na različnih področjih, saj želimo ustvariti kar se da široko in aktualno sliko o profilu tveganj.
Namen izvedbe ORSE je predvsem razumevanje lastne ga profila tveganj in standardne formule ter analiziranje vpliva sprememb profila tveganj v naslednjih treh letih na kapitalsko ustreznost. ORSA je vključena v proces od ločanja in omogoča, da se ključne odločitve in poslovna strategija sprejemajo z upoštevanjem tveganj in z njimi povezanimi kapitalskimi zahtevami. Na podlagi rezultatov ORSE preverjamo tudi skladnost poslovne strategije s strategijo prevzemanja tveganj. Tako je vzpostavljena po vezava med poslovno strategijo, prevzetimi kratko-, sre dnje- in dolgoročnimi tveganji ter kapitalskimi zahtevami, ki izvirajo iz teh tveganj, in upravljanjem kapitala.
skupine Sava in Save Re
1 Pismo predsednika uprave
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
o gospodarskih družbah (ZGD-1)
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
7 Poslovno okolje
8 Poslovanje Zavarovalne
skupine Sava in Save Re

9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava

Politika upravljanja kapitala opredeljuje cilje in ključne dejavnosti, povezane z upravljanjem kapitala. Upravljanje kapitala je neločljivo povezano s strategijo prevzemanja tveganj, ki določa pripravljenost za prevzem tveganj.
Cilji upravljanja kapitala v skupini so:
Z ustreznim upravljanjem kapitala želi skupina zagotoviti, da ima posamezna družba v njej vedno na voljo zadostno višino virov za pokrivanje svojih obveznosti in izpolnjevanje zakonskih zahtev glede kapitala. Pri tem mora biti sestava lastnih virov sredstev, ki zagotavljajo kapitalsko ustre znost, skladna z zakonodajo ter zagotavljati optimalno razmerje med dolžniškim in lastniškim virom financiranja. Višina lastnih virov sredstev posamezne družbe v skupini in skupine mora biti vedno zadostna za pokrivanje zakono dajnega zahtevanega solventnostnega kapitala, pa tudi za doseganje ciljne bonitetne ocene in drugih ciljev posame zne družbe oziroma skupine.
Pomemben vhodni element pri upravljanju kapitala in poslovnem načrtovanju je strategija prevzemanja tve ganj skupine in v njej določena pripravljenost za prevzem tveganj. Strategija prevzemanja tveganj za skupino opre deljuje ravni kapitalske ustreznosti. Na podlagi teh ravni so nato določene ravni kapitalske ustreznosti posamezne družbe v skupini.
Strategija prevzemanja tveganj skupine je v povezavi s kapitalsko ustreznostjo določena tako, da zadošča regu latornim zahtevam in zahtevam bonitetnih agencij, hkrati pa obvladujoča družba razpolaga z zadostnim presežkom kapitala, da lahko pokrije morebitne kapitalske potrebe odvisnih družb, če se pri kateri izmed njih uresniči več ji stresni scenarij. S tem namenom je določen varnostni presežek primernih lastnih virov sredstev nad zakonsko zahtevanimi.
Vse odvisne družbe v skupini morajo v skladu s strategijo prevzemanja tveganj skupine stalno zagotavljati zadostno raven kapitala za zagotavljanje solventnosti. Poleg tega morajo odvisne družbe v skupini, za katere velja kapitalski režim Solventnosti II, imeti dovolj kapitala, da pokrijejo manjša do srednja nihanja lastnih virov sredstev in zah tevanega solventnostnega kapitala, ki so lahko posledica metodologije standardne formule ali uresničitve manjših do srednjih stresov oziroma scenarijev.
Tveganja, ki jim je izpostavljena Zavarovalna skupina Sava in posamezne družbe v skupini:
Podrobnosti o posameznih tveganjih so navedene v raču novodskem poročilu Zavarovalne skupine Sava in Save Re (poglavje 17.6 Upravljanje tveganj).
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije

Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
6 Poslanstvo, vizija, strateške


9 Finančni položaj Zavarovalne
KAZALO

Notranja revizija je ustanovljena, da daje zagotovila in svetuje upravi, kako povečati dodano vrednost ter izbolj šati učinkovitost in uspešnost poslovanja. Družbi pomaga uresničevati njene cilje s sistematičnim in metodičnim ocenjevanjem uspešnosti upravljanja družbe, upravljanja tveganj in sistema notranjih kontrol ter s predlaganjem priporočil za izboljšave.
Notranje revidiranje v družbi izvaja samostojna enota Služba notranje revizije (SNR), ki je organizacijsko nepos redno podrejena upravi ter funkcionalno in organizacijsko ločena od drugih delov družbe. S tem je zagotovljena sa mostojnost in neodvisnost njenega delovanja.
Sava Re, d.d., v skladu z Zakonom o zavarovalništvu na podlagi pogodb o izločenem poslu za nedoločen čas izva ja ključne funkcije notranje revizije družb Zavarovalnica Sava, d.d., Sava pokojninska družba, d.d., in Sava Infond, družba za upravljanje, d.o.o. V januarju 2021 je Sava Re z družbo Vita, življenjska zavarovalnica, d.d., v skladu z Zakonom o zavarovalništvu sklenila pogodbo o izločenem poslu ključne funkcije notranje revizije, na podlagi katere je s 22. 1. 2021 izvajanje te ključne funkcije v družbi Vita, življenjska zavarovalnica, d.d., za nedoločen čas preneseno na družbo Sava Re.
V letu 2021 je notranja revizija Save Re opravljala revizije in druge naloge na podlagi letnega načrta notranje revizije Save Re. Načrtovanih je bilo 34, izvedenih pa 37 notra njerevizijskih poslov.
Na podlagi vseh opravljenih preizkusov in uporabljenih metod po posameznih področjih revidiranja notranja revi zija meni, da so notranje kontrole v družbi Sava Re ustre zne in da je stopnja zanesljivosti njihovega delovanja dob ra. Prav tako meni, da je bilo upravljanje Save Re ustrezno in se nenehno izpopolnjuje v želji doseči pomembne cilje poslovanja ter da družba dobro upravlja tveganja, pri če mer je njen namen uspešno in gospodarno poslovanje; obstajajo pa še priložnosti za izboljšanje delovanja sistema. Pri opravljanju revizijskih poslov so bile ugotovljene posa mezne nepravilnosti in pomanjkljivosti, na katere je notra nja revizija opozorila in h katerim je dala priporočila za od pravo, zato da se kontrolni postopki ter upravljanje družbe in tveganj izboljšajo. Navedeno vodi k večji učinkovitosti delovanja notranjih kontrol in urejenosti poslovanja.
Pri rednih pregledih je bila pozornost notranje revizije osredotočena tudi na verjetnost nastanka prevar in na iz postavljenost oziroma morebitno ranljivost pri IT-podpori poslovanju. Kontrolni sistem na področjih, ki so bila pred met notranjerevizijskih poslov, je vzpostavljen in deluje tako, da preprečuje nastanek morebitnih prevar.
Notranja revizija četrtletno poroča upravi, revizijski ko misiji in nadzornemu svetu o opravljenih pregledih poslo vanja, o uspešnosti in učinkovitosti kontrolnih sistemov ter upravljanja družbe in tveganj, o ugotovljenih kršitvah in nepravilnostih ter o spremljanju uresničitve priporočil. Prav tako je izdelala letno poročilo o delu za leto 2021, ki je sestavni del gradiva za skupščino.
Zunanjo presojo kakovosti notranje revizije v družbi Sava Re, d.d., (periodična izvedba na pet let) je v letu 2019 iz vajala družba Deloitte revizija, d.o.o. Na podlagi izvedenih postopkov pri ocenitvi delovanja SNR se je z zunanjo pre sojo potrdilo delovanje notranje revizije v skladu z Med narodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju, Kodeksom poklicne etike notranjega revizorja in Kodeksom notranjerevizijskih načel.
Z razvojem SNR so se v 2021 še izpopolnile aktivnosti v povezavi z izvajanjem nove programske podpore celovite mu procesu notranjega revidiranja tudi na ravni Zavaro valne skupine Sava. V letu 2021 je bila uvedena notranja revizija celotne skupine (Group Internal Audit), tudi v družbah Zavarovalne skupine Sava zunaj EU. SNR redno spremlja razvoj in kakovost notranjerevizijskih služb v od visnih družbah, pri čemer jim daje potrebno strokovno pomoč, kar bo v 2022 z vidika nadaljnjega razvoja notra nje revizije skupine še izpopolnjeno.
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne

KAZALO
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
LETNO POROČILO 2021
4 Poročilo nadzornega sveta
6 Poslanstvo, vizija, strateške


KAZALO
V 2020 smo se lotili izvajanja IT-strategije za obdobje 2020–2022. Pri tem smo nadgradili nabor upravljanja razvojnih zahtevkov, IT-arhitekture, internih kontrol in tveganj ter proces kontrolinga IT-stroškov in naložb. Še naprej izvajamo samorevizije IT-ja, katerih ugotovitve nas usmerjajo na področja upravljanja IT, ki so potrebna nad gradenj in izboljšav.
Kljub zaznani rasti kadrovskega operativnega tveganja v zunanjem okolju v IT Zavarovalne skupine Sava zaznavamo nizko fluktuacijo zaposlenih, ki jo v celoti uspevamo na domeščati z novimi sodelavci. V 2021 smo zaokrožili večji sklop IT-izobraževanj zaposlenih in se začeli osredotočati v bolj specialistično znanje, povezano z uvedbo novih teh nologij in pristopov k IT-podpori izvajanja strateških nalog.
Pri razvoju poslovnih aplikacij so se vzdrževale obstoječe rešitve v skladu s poslovnimi in regulatornimi zahteva mi družb. Nadaljevali smo nadgradnjo IT-procesov pri upravljanju sprememb razvoja programske opreme in IT - -projektov. Zaključena je uvedba nove osrednje IT-rešitve za upravljanje premoženja v vseh ciljnih družbah Zavaro valne skupine Sava. Nadaljujemo projekt zamenjave osre dnje IT-rešitve za zavarovanja in uvajamo projekt zame njave osrednje IT-rešitve za pozavarovanja. V več družbah širimo rešitve za komunikacijo s strankami po različnih tehničnih kanalih (npr. klicnih centrih in portalih za stran ke).
Na področju poslovnega obveščanja smo zagotavljali re dno podporo poslovanju, nadgrajevali obstoječe rešitve ter nadaljevali pripravo podatkov in rešitev poročanja za projekt MSRP 17. Po temeljiti preučitvi različnih tehno logij smo uvedli novo specializirano tehnološko platformo za podatkovno analitiko za naslednje 5-letno obdobje in izvedli tehnično konsolidacijo obstoječih podatkovnih skladišč.
Področje infrastrukture je dajalo podporo poslovanju. Sistemska programska in strojna infrastruktura se je nadgrajevala v skladu s poslovnim načrtom ter v skladu z amortizacijskim ciklom in zahtevami, povezanimi s podpo ro tekočega poslovanja, in načrtovanimi razvojnimi IT - -projekti. Nadgradili smo tehnološko programsko opremo za delovanje omrežja, povečali varnost končnih delovnih postaj in opreme ter izboljševali monitoring kritičnih IT - -storitev.
Za okrepitev informacijske varnosti smo povečevali število indikatorjev, senzorjev in kontrol v sklopu 24/7 storitev varnostnega operativnega centra (SOC). Med pomemb nejše nadgradnje spada nakup programske opreme za večjo zaščito končnih postaj, ki smo jo vdelali v osnovni proces, tako pa jo postopno začeli uvajati v uporabo.
Na področju neprekinjenega delovanja smo opravili zastavljene preventivno-kontrolne naloge. V sklopu ob vladovanja razmer covida-19 smo operativne naloge iz vajali rutinsko, pri čemer smo pri nadgradnji IT-varnosti upoštevali povečan obseg dela od doma.
Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1)
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 1 Pismo predsednika uprave 2 PredstavitevSave Re in KAZALO
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
7 Poslovno okolje
8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava

13 Razvoj informacijske podpore

1 Pismo predsednika uprave
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške

8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


| 14.1 | Strategija trajnostnega razvoja | 14.4 | Družbeni vidik | 159 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalne skupine Sava | 147 | 14.4.1 | Odgovornost do zaposlenih | 159 | |
| 14.1.1 | Strategija trajnostnega razvoja za obdobje | 14.4.1.1 Dodatne ugodnosti za zaposlene | 160 | ||
| 2020–2022 | 147 | 14.4.2 Odgovornost do potrošnikov | 161 | ||
| 14.1.2 | Uresničevanje strategije v letu 2021 | 147 | 14.4.2.1 Zavarovalna skupina Sava z novim | ||
| 14.1.2.1 Stranka kot središče vseh procesov in | sloganom»V družbi dobrih ljudi« | 162 | |||
| digitalizacija poslovanja | 148 | 14.4.3 Informiranje strank | 163 | ||
| 14.1.2.2 Razvoj produktov in prevzemanje | 14.4.4 Skladnost poslovanja | 164 | |||
| zavarovalnih tveganj | 149 | 14.4.4.1 Organiziranost funkcije spremljanja skladnosti | 164 | ||
| 14.1.2.3 Proces naložbenja | 150 | 14.4.4.2 Izmenjava informacij znotraj Zavarovalne | |||
| 14.1.2.4 Proces nabave | 150 | skupine Sava | 164 | ||
| 14.1.2.5 Kibernetska varnost | 150 | 14.4.4.3 Izločeni posli | 164 | ||
| 14.4.5 Reševanje pritožb | 165 | ||||
| 14.2 | Sodelovanje z deležniki | 151 | 14.4.6 Prakse poštenega ravnanja | 165 | |
| 14.2.1 | Oblike vključevanja deležnikov | 152 | 14.4.7 Protikorupcijsko ravnanje | 166 | |
| 14.4.8 Varovanje osebnih podatkov | 166 | ||||
| 14.3 | Ekonomski vidik | 154 | 14.4.9 Prispevki političnim strankam | 166 | |
| 14.3.1 | Sponzorstva, donacije in preventivna dejavnost | 154 | |||
| 14.3.2 Smernice ESG pri naložbenju | 155 | 14.5 | Odgovornost do skupnosti | 167 | |
| 14.3.3 Tveganja in priložnosti zaradi podnebnih | 14.5.1 | Sponzorstva in donacije po vsebini | 167 | ||
| sprememb | 156 | 14.5.2 Projekti preventivne dejavnosti | 169 | ||
| 14.3.4 Odnosi z dobavitelji in nabavna politika | 157 | 14.5.3 Korporativno prostovoljstvo – pobuda | |||
| 14.3.5 Finančna pomoč države | 158 | Srce za svet | 170 | ||
| 14.3.5.1 Opredelitev drugih pobud države | 158 | 14.5.4 | Zaveze zunanjim pobudam | 171 | |
| 14.3.6 Davki | 158 | 14.5.5 | Članstvo v združenjih | 171 |
| 14.6 | Okoljski vidik | 172 |
|---|---|---|
| 14.6.1 | Politika odlaganja odpadkov | 172 |
| 14.6.2 | Poraba energije | 173 |
| 14.6.3 Emisije – ogljični odtis Zavarovalne | ||
| skupine Sava za leto 2021 | 174 | |
| 14.7 | Poročanje v skladu z Uredbo (EU) | |
| 2020/852 v povezavi z Delegirano | ||
| uredbo (EU) 2021/2178 | 175 | |
| 14.7.1 | Neživljenjska zavarovanja | 175 |
| 14.7.1.1 Aktivnosti Zavarovalne skupine Sava | ||
| za odgovorno prevzemanje okoljskih, | ||
| družbenih in upravljavskih tveganj | 176 | |
| 14.7.2 Naložbe | 177 | |
| 14.7.2.1 Metodologija prikaza podatkov in ocena | ||
| usklajenosti naložb s taksonomijo | 177 | |
| 14.7.2.2 Skladnost delniških in obvezniških naložb s | ||
| Trajnostno naložbeno politiko Zavarovalne | ||
| skupine Sava | 178 | |
| 14.8 | Ključne usmeritve in cilji pri trajnostnem | |
| razvoju v letu 2022 | 179 | |
LETNO POROČILO 2021
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
na podlagi 70. člena Zakona

skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava za leto 2021 obravnava v skladu s standardi GRI ekonomske, družbene in okoljske vidike.
85 GRI 102-46. 86 GRI 102-47.
87 GRI 102-45, 102-50, 102-52.
| Ekonomski vidik (GRI 200) | Ekonomska uspešnost Prisotnost na trgu Posredni ekonomski vplivi Nabavna praksa Preprečevanje korupcije Davki |
|---|---|
| Družbeni vidik (GRI 400) | Zaposlovanje in sestava zaposlenih Usposabljanje in razvoj zaposlenih Vodenje in motiviranje zaposlenih Varnost in zdravje pri delu Odnosi s strankami/odgovornost do potrošnikov Odnosi z dobavitelji Lokalna skupnost Trženje in označevanje |
| Okoljski vidik (GRI 300) | Politika odlaganja odpadkov Energija Ocenjevanje dobaviteljev Emisije |
Konsolidirano letno poročilo se nanaša na posamezno poslovno in koledarsko leto ter se pripravlja v skladu z Mednarodnimi računovodskimi standardi, Zakonom o gospodarskih družbah, direktivo Solventnost II in mednarodnimi standardi trajnostnega poročanja Global Reporting Initiative (GRI). Pri pripravi letnega poročila sodelujejo strokovne službe Save Re in vse odvisne družbe. Konsolidirano letno poročilo vključuje vse pravne osebe, ki so del Zavarovalne skupine Sava87.
85 GRI 102-46. 86 GRI 102-47.
87 GRI 102-45, 102-50, 102-52.
dobriljudje.si

Nov slogan Zavarovalne skupine Sava (kampanja, december 2021, več v poglavju 14.4.2.1). SavaRe_349x544+5mm_002.indd 1 23/12/2021 11:50
Spoznajte Zavarovalno skupino Sava, kjer s celovitim naborom zavarovanj, naložb in varčevanj poskrbimo, da se vse izteče tako, kot se mora.

| KAZALO |
|---|
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 1 Pismo predsednika uprave |
| 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
| 4 Poročilo nadzornega sveta |
| 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) |
| 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilii |
| 7 Poslovno okolje |
| 8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 10 Upravljanje kadrov |
| 11 Upravljanje tveganj |
12 Delovanje notranje revizije

Trajnostno poročanje je vpleteno v posamezna poglavja letnega poročila. Razkritja so posebej nakazana z interaktivnimi sklici. V poglavje Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava so zajeta razkritja in vplivi poslovanja, ki jih druga poglavja letnega poročila ne vsebujejo. Poleg splošnih standardnih razkritij so ekonomski, družbeni in okoljski vidiki, ki so za skupino bistvenega pomena in neposredno povezani z njeno strategijo, razkriti v skladu s predpisanimi načeli.
Podatke o trajnostnem delovanju skupine je pripravila mešana delovna skupina, ki je bila oblikovana v ta namen, s pomočjo strokovnih služb posameznih odvisnih družb. Podatke zbirajo in poročilo oblikujejo strokovne službe obvladujoče družbe, ki je tudi nosilka poročanja. Razkritja po standardu GRI se, kjer je to možno, nanašajo na vse članice skupine, kjer ne, pa na obvladujočo družbo in odvisne družbe s sedežem v EU. Kazalo GRI88 v prilogi letnega poročila celovito navaja vrsto in obseg razkritij.
Ugotavljamo, da se zaradi novih ugotovitev navedbe in podatki iz prejšnjega poročila niso spremenili, zato to poročilo ne vsebuje nobenih popravljenih izjav89.
Sava Re se za zunanji pregled trajnostnega poročila za 2021 ni odločila90.
| 146 |
|---|
S poročanjem o nefinančnem poslovanju v skladu s standardi GRI je letno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re, d. d., za leto 2021 skladno z Direktivo 2014/95/EU Evropskega parlamenta in Sveta o razkritju nefinančnih informacij in informacij o raznolikosti nekaterih velikih podjetij in skupin, z Uredbo (EU) 2020/852 Evropskega parlamenta in Sveta o vzpostavitvi okvira za spodbujanje trajnostnih naložb ter spremembi Uredbe (EU) 2019/2088 v povezavi z Delegirano uredbo Komisije (EU) 2021/2178 z dne 6. julija 2021 o dopolnitvi Uredbe (EU) 2020/852 Evropskega parlamenta in Sveta z določitvijo vsebine in prikaza informacij, ki jih morajo razkriti podjetja, za katera se uporablja člen 19a ali 29a Direktive 2013/34/EU, o okoljsko trajnostnih gospodarskih dejavnostih, ter metodologije za izpolnjevanje te obveznosti razkritja ter z Zakonom o gospodarskih družbah.
88 GRI 102-55.
89 GRI 102-48, 102-49.
90 GRI 102-56.
88 GRI 102-55. 89 GRI 102-48, 102-49. 90 GRI 102-56.

Sponzorsko sodelovanje z jadralskim klubom Aquatica Yachting, Ohrid, Severna Makedonija.
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore


91 Merila ESG: ESG (angl. Environmental, Social, Governance) je družbeno odgovorno ravnanje, za katero na splošno velja, da mora izpolnjevati tri merila: okoljevarstveno in družbeno merilo ter merilo odgovornega upravljanja podjetja.
Zavarovalna skupina Sava je trajnostni razvoj v strateškem načrtu že za obdobje 2017–2019 vključila med glavne usmeritve in se zavezala, da ga bo vpeljevala v poslovanje. Še večji pomen mu je namenila v strateškem obdobju 2020–2022, zato je bila v sodelovanju z vsemi odvisnimi družbami v skupini pripravljena in sprejeta strategija trajnostnega razvoja.
Izhodišča za postavljanje ciljev in uresničevanje strategije trajnostnega razvoja skupine slonijo na zastavljenih vrednotah, poslanstvu in viziji Zavarovalne skupine Sava. Skupina si bo v strateškem obdobju prizadevala, da bo v očeh deležnikov prepoznana kot:
Poudarki v strateškem obdobju:
• Osredotočenost na globalni cilj trajnostnega razvoja OZN – zdravje in dobro počutje – pri oblikovanju ponudbe zavarovalniških produktov in storitev ter promociji zdravega življenja in pomena dobrega počutja za
• Interesi in pričakovanja zadevnih zainteresiranih strani oziroma deležnikov, kar spoznavamo iz neprestanega vzajemnega dialoga s posameznimi skupinami deležnikov. Strategija trajnostnega razvoja tako sloni na dolgoročni graditvi kakovostnega odnosa do vseh deležnikov, pri katerem je v središče postavljena stranka
• Merila ESG91, ki jih postopoma in sistematično uvaja-
• Nadaljnje vzpostavljanje ključnih kazalnikov uspešnosti in sistematično merjenje uresničitve zastavljenih
• Korporativne akcije in nadaljnje spodbujanje h korporativno odgovornemu ravnanju glede na družbo in oko-
Za uresničevanje zastavljene strategije in usklajevanje dogovorjenih nalog glede trajnostnega razvoja so bili imenovani skrbniki trajnostnega razvoja v vseh poslovnih linijah, odvisnih družbah, za spremljanje, prilagajanje in vpeljevanje zakonodaje pa so se oblikovale delovne skupine ali projektni timi. Tako je bil izveden tudi projekt uvajanja uredbe SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation).
Poslovanje skupine v letu 2021 je bilo še vedno v znamenju epidemije covida-19, kar je vplivalo tudi na uresničevanje strategije trajnostnega razvoja, pri čemer je bila vedno na prvem mestu varnost in zdravje vseh zaposlenih, neprekinjena komunikacija z našimi strankami in nemoten dialog z vsemi drugimi deležniki skupine.
Posebno pozornost pri uresničevanju trajnostne strategije in s tem vključevanju meril ESG v poslovne procese smo posvetili tem področjem:
Ena pomembnejših aktivnosti v letu 2021 je bila uvajanje sprejete in spremljanje nastajajoče zakonodaje v luči prizadevanj Evropske unije za uresničitev cilja, da postane ogljično nevtralna regija do leta 2050.
91 Merila ESG: ESG (angl. Environmental, Social, Governance) je družbeno odgovorno ravnanje, za katero na splošno velja, da mora izpolnjevati tri merila: okoljevarstveno in družbeno merilo ter merilo odgovornega upravljanja podjetja.
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
1 Pismo predsednika uprave
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
4 Poročilo nadzornega sveta
8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
KAZALO
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava


Tako bi v Zavarovalni skupini Sava v letu 2021 lahko izpostavili predvsem te dogodke:
Izvedene dejavnosti so podrobno opisane v naslednjih poglavjih.
92 GRI 103-01, 103-02, 103-03.
V letu 2021 so se razmere zaradi vpliva covida-19 nadaljevale in dodatno pospešile vpeljavo novih komunikacijskih kanalov, ki omogočajo oddaljeno poslovanje in s tem neprekinjeno možnost opravljanja storitev za naše stranke. Z uvedbo videoidentifikacije, podpisa in ogleda škode na daljavo so stranke lahko sklepale zavarovanja, prijavljale škodo in nemoteno komunicirale z družbami.
V procese so vključeni operativni kazalniki uspeha, ki nam omogočajo optimizacijo poslovanja, pospešujejo uporabo digitalnih kanalov in zagotavljajo visoko kakovost storitev.
šim strankam olajšali opravljanje storitev:

V družbi dobrih ljudi s široko ponudbo zavarovanj, naložb in varčevanj rešujemo izzive skupaj in poskrbimo, da se vse dobro izteče (kampanja, december 2021, več v poglavju 14.4.2.1).
LETNO POROČILO 2021
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije


Zaradi okoljskih (čedalje večja obremenitev okolja z rastjo števila prebivalstva, onesnaženje z odpadki in drugi ekološki problemi), podnebnih (izpusti toplogrednih plinov) in družbenih sprememb (uvajanje novih tehnologij, spremembe v zakonodaji, demografski trendi, migracije prebivalstva) nastajajo okoliščine za razvoj novih produktov in za prevzemanje zavarovalnih tveganj. To je razlog za:
V zvezi s tem in v skladu z zastavljeno strategijo se osredotočamo na:
• Razvoj produktov premoženjskih in nezgodnih zavarovanj: pri razvoju novih produktov se postopoma vzpostavlja sistem, v katerem se presoja tudi trajnostni razvoj po vnaprej določenih merilih. Ta je formalno podprt z ustreznimi vprašalniki in pravilniki. Cilj vprašalnika je ugotoviti, ali ima naša ponudba neposreden ali posreden vpliv na obnašanje naših strank do okolja ali odgovornejšega družbenega ravnanja.
93 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 305-01, 305-02, 305-03, 302-01.
Za uporabnike mikromobilnih prevoznih sredstev je bilo razvito »Zavarovanje mikroMOBILNOSTI«, ki je celovito zavarovanje za vse poti, opravljene z mikromobilnimi prevoznimi sredstvi na območju Evrope, predstavljeno je bilo javnosti in omogočeno tudi
Rahljanje epidemičnih omejitev pri potovanjih je pripomoglo k novosti pri turističnem zavarovanju z asistenco v tujini, saj je bilo dopolnjeno s kritjem za
Razvito je bilo tudi nekoliko drugačno novo zavarovanje »Naše tačke«, ki je namenjeno odgovorni skrbi lastnikov psov in mačk in ki ga je mogoče skleniti
V sodelovanju s Telekomom Slovenije je bilo kot plod inovativnega partnerstva javnosti predstavljeno novo turistično zavarovanje »Brezskrbni«. Namenjeno je naročnikom mobilnih storitev Telekoma Slovenije in omogoča plačilo zavarovanja po dejanski
spletno sklepanje.
• Razvoj finančnih produktov: z veljavnostjo taksonomije (Uredba 2020/852) in uredbe SFDR (Uredba 2019/2088) so se poenotila merila za celoten evropski trg in se jasno opredelila trajnost finančnih produktov, tako da je preprečeno zavajajoče promoviranje t. i. zelenih produktov. V zavarovalni skupini odgovorne službe spremljajo predpise in jih pravočasno udejanjajo (ustrezna razkritja, sprejetje ustreznih politik in podob-
Glede na vse kompleksnejši proces odločanja z vidika meril ESG se začenja vzpostavljati ustrezen sistem zbiranja podatkov ESG, s tem v zvezi pa tudi ustrezna informacijska podpora za spremljanje učinkov uvajanja meril ESG in za poročanje v skladu s predpisi.
93 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 305-01, 305-02, 305-03, 302- 01.
skupine Sava in Save Re
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije


V strateškem obdobju 2020–2022 je še posebno pomemben začetek veljavnosti Uredbe (EU) 2019/2088 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 27. novembra 2019, ki določa harmonizirana pravila za udeležence na finančnem trgu in finančne svetovalce glede preglednosti v zvezi z vključevanjem tveganj trajnosti v njihove procese, z upoštevanjem škodljivih vplivov glede trajnosti v njihovih procesih in zagotavljanjem informacij, povezanih s trajnostjo, glede finančnih produktov. Omenjena uredba udeležencem na finančnem trgu postavlja zahteve po vrsti dodatnih razkritij v zvezi s samo politiko naložbenja oziroma upoštevanja trajnostnega vidika pri naložbenih odločitvah, pa tudi v zvezi z razkritjem glede upoštevanja trajnosti pri posameznih finančnih produktih.
Uprava Save Re je sprejela Trajnostno naložbeno politiko Zavarovalne skupine Sava, ki je bila objavljena na spletnih straneh 30. 6. 2021. Namen politike je urediti pristop skupine z upoštevanjem okoljskih, družbenih in upravljavskih vidikov ter zagotoviti skladnost z veljavnimi zakoni in predpisi s področja naložb. Opredeljuje se, kako se okoljski, socialni in upravljavski vidiki vključujejo v naložbene odločitve, pri čemer politika ne velja za naložbe v izvedene finančne instrumente in za že obstoječe nelikvidne naložbe. Vključevanje navedenih vidikov v naložbene odločitve v skupini temelji na spremljanju in ocenjevanju glavnih škodljivih vplivov, na spremljanju in ocenjevanju intenzivnosti toplogrednih plinov ter na izključitvah.
V poglavju 14.3.2 Smernice ESG pri naložbenju je proces opisan podrobneje.
94 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 201-01.
95 GRI 103-09, 103-01, 103-02, 103-03, 204-01, 308-01.
96 GRI 102-11.
V družbah skupine je usklajena in poenotena nabavna politika, ki vsebuje strateške usmeritve in načela preglednega nabavnega procesa. Dogovorjena je obvezna vključitev protikorupcijske klavzule v vse nabavne pogodbe. Trajnostna cilja nabavnega procesa sta:
• vzpostavljanje in vzdrževanje partnerskega odnosa z dobavitelji (to so naši obstoječi ali morebitni zavarovanci), zato jih prednostno iščemo v lokalnem okolju, • opredelitev dodatnih meril za izbiro dobaviteljev, ki upoštevajo okoljski in družbeni vidik, ter opredelitev
Podrobneje je nabavni proces so opisan v poglavju 14.3.4 Odnosi z dobavitelji in nabavna politika.
14.1.2.5 Kibernetska varnost96
Pandemija covida-19 je v tudi v letu 2021 vplivala na način organizacije dela, ki ga izvajamo hibridno (delo od doma in na lokaciji družbe). Skladno s temi zahtevami poslovanja smo dodatno prilagodili nekatere tehnične ukrepe za okrepitev zaščite delovanja informacijskih sistemov, ki so zaradi tovrstnega načina dela bolj izpostavljeni. To smo dosegli z vpeljavo dodatnih metod zaznavanja anomalij in sumljivih vzorcev delovanja v sistemu SIEM ter z zaostritvijo nekaterih politik in tehničnih kontrol na tem sistemu. Stalno tudi nadgrajujemo tehnično-organizacijske zmožnosti varovanja končnih postaj, ki so izpostavljene v režimu oddaljenega dela.
V letu 2021 smo pripravili dodatna usposabljanja za odziv v primeru kibernetskega napada in nadaljevali ozaveščanje, vezano na grožnje, ki izhajajo iz uporabe tehnik socialnega inženirstva.
Na operativni ravni so bile nadgrajene zmogljivosti s 24/7 SOC (varnostni operativni center), ki izvaja neprekinjen nadzor nad kibernetskim prostorom družbe, kar smiselno vključuje tudi aktivnosti zaposlenih, ki delajo od doma. Izvedeno je bilo tudi več ukrepov za utrjevanje obstoječe ITinfrastrukture, vključene so bile dodatne nadzorne točke in nameščeni dodatni varnostni sistemi.
Začrtane so tudi nadgradnje varnostnih zmogljivosti za obdobje 2022 in 2023.
Skladno z delom od doma se je med zaposlenimi in zunanjimi sodelavci povečala uporaba orodja Microsoft Teams za skupinsko delo, s čimer se je zmanjšala potreba po fizičnih srečanjih. Veliko projektov je povezanih s tujimi partnerji, pri čemer smo zaradi tega ukrepa znatno prispevali k manjši obremenitvi okolja zaradi uporabe prevoznih sredstev.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije

97 GRI 102-40, 102-42, 102-43, 102-44, 102-46.
Potrebe in interesi deležnikov se zadovoljujejo in spremljajo s spletom medsebojnih odnosov na strateški in operativni ravni. Medsebojno zaupanje in razumevanje s posameznimi skupinami se tako krepi s korektnim in uravnoteženim komuniciranjem in vključevanjem.
Zavarovalna skupina Sava si tako prizadeva vzpostaviti različne oblike sodelovanja z deležniki, leto pandemije covida-19 pa je tudi na tem področju prineslo nove izzive, saj »tradicionalne« oblike komunikacije v teh okoliščinah niso bile več možne. Nove tehnologije in digitalizacija poslovanja je tako dobila nov zagon in pospešila nove rešitve, komunikacijo in izvajanje vseh procesov na daljavo.
V teh okoliščinah se nam je zdelo še posebno pomembno, da prepoznavamo potrebe deležnikov po informacijah oziroma vsebinah. S tem namenom smo izvedli spletno anketo že v letu 2020 v vseh državah, kjer smo prisotni, razen v Črni gori, kjer je bilo ravno med anketiranjem izredno slabo epidemiološko stanje in bi zaradi tega anketa pri deležnikih lahko imela moteč oziroma negativen učinek.
Anketa je pokazala, da so deležnikom najpomembnejši ti vidiki poslovanja oziroma teme:
V nadaljevanju poročila so navedeni deležniki, za katere menimo, da pomembno vplivajo na vsako pravno entiteto skupine in obratno ter so dejavni soustvarjalci dodane vrednosti našega poslovanja.
97 GRI 102-40, 102-42, 102-43, 102-44, 102-46.


10
9
8
7
Ocena deležnikov
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah

9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije


Do vseh deležnikov gojimo odgovoren in odkrit odnos. Pri tem sledimo priporočilom in pravilom javnega obveščanja, etičnemu kodeksu in internim pravilnikom. Nove informacijske tehnologije so med pandemijo omogočile neprekinjeno komunikacijo z vsemi deležniki in so nadomeščale tradicionalne oblike vključevanja, fizični stik in družabna srečanja. Leti 2020 in 2021 sta tako posebni ne samo po
načinu komunikacije z vsemi deležniki, pandemija covida-19 je ključno zaznamovala tudi vsebino informacij, ki smo jih poslali deležnikom, predvsem zaposlenim in strankam.
| Deležniki | Oblika vključevanja | Cilji | Najpomembnejše aktivnosti 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zaposleni Zavarovalne skupine Sava | • Sodelovanje pri upravljanju (svet delavcev in sindikati) • Interni formalni dogodki (strateške konference, strokovno-izobraževalni dogodki) |
• Obveščenost in ozaveščenost • Spodbujanje idej za izboljšanje delovnega okolja in poslovnega |
• Uvajanje blagovne znamke delodajalca »Never Alone«, izdelava in implementacija nove grafične podobe v interni komunikaciji |
||
| • Interni neformalni dogodki • Interna izobraževanja/posveti • Ciljno vodenje (letni razgovori) • Interni spletni in tiskani mediji • Nabiralnik idej • Elektronska pošta • Osebni stik • Mnenjske ankete/vprašalniki • Športna društva |
procesa • Dvosmerno komuniciranje • Graditev kulture, izboljšanje odnosov in negovanje oz. dvig dobrega organizacijskega ozračja |
• Dvakrat letno strateška konferenca s predstavniki vseh odvisnih družb |
|||
| • Nenehen dialog s predstavniki delavcev in sindikatov • Dogodki, konference, predavanja • Redno obveščanje zaposlenih glede ukrepov, povezanih s koronavirusom, po elektronski pošti, redni oddelčni |
|||||
| sestanki po MS Teams • Covid-19 Info Point – intranetni portal • Nagovori predsednika uprave Save Re za vse zaposlene v |
|||||
| skupini z elektronskim pismom | |||||
| Stranke so: • zavarovanci • zavarovalci |
• Osebna svetovanja • Sestanki • Pohvale in pritožbe |
• Kakovost storitev • Osredotočenost na stranko • Obveščenost • Hitro reševanje primerov • Prijazen odnos do strank • Prepoznavanje dejanskih potreb trga • Ponudba sodobnih kanalov prodaje |
• Celoletna in neprestana komunikacija po prodajni mreži • Interaktivni klepet na spletnih straneh • Elektronski mesečniki (Sava Infond na več kot 21.000 |
||
| • oškodovanci • cedenti • vlagatelji v vzajemne in pokojninske |
• Spletna mesta, blogi • Kontaktni center • Tržno komuniciranje po različnih kanalih |
naslovov) • Neposredna pošta • Za cedente dvakrat na leto predstavitvena publikacija |
|||
| sklade | • Strokovna srečanja/konference • Dogodki • Družbena omrežja |
• Redno obveščanje strank o vseh relevantnih informacijah v okoliščinah pandemije covida-19 |
|||
| Zunanja prodajna mreža, ki jo sestavljajo: • zastopniške agencije |
• Redni stiki • Strokovna izobraževanja • Srečanja/dogodki |
• Poznavanje ponudbe oz. produktov • Seznanjanje z novostmi v poslovnih procesih • Seznanjanje z novostmi v zakonski regulativi, ki se neposredno nanaša na poslovanje |
• Stalna komunikacija • Obveščanje glede ukrepov in zdravstvene zaščite v okoliščinah pandemije covida-19 |
||
| • zavarovalni posredniki • banke • poslovni partnerji, npr. tehnični |
|||||
| pregledi, turistične agencije | • Graditev pristnega partnerskega odnosa |
1 Pismo predsednika uprave
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


| Deležniki | Oblika vključevanja | Cilji | Najpomembnejše aktivnosti 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Dobavitelji (storitev in material) |
• Razpisi • Povabila k sodelovanju • Vprašalniki • Sestanki • Predstavitve |
• Izbira najprimernejšega dobavitelja v skladu z merili • Okolju prijazni materiali • Brezpapirno poslovanje • Digitalizacija poslovanja • Zanesljivost plačil • Spoštovanje dogovora • Dostava potrdil o deponiranju odpadkov • Podpora lokalnega gospodarstva |
• Stalni razpisi in izbira dobaviteljev |
|
| Delničarji in morebitni vlagatelji v delnice POSR |
• Vsaj enkrat letno na skupščini delničarjev • Redno z javnimi objavami (SEOnet Ljubljanske borze) • Redno na spletni strani (www.sava-re.si) • Vsaj enkrat letno v pismu delničarjem • Redno po elektronski pošti ([email protected]) • Redno na individualnih sestankih in s konferenčnimi klici • Redno na investicijskih konferencah doma in v tujini |
• Enakomerna obveščenost • Jasna dividendna politika in donosi |
• Redno in transparentno komuniciranje z delničarji in vlagatelji, v letu 2021 udeležba na 6 dogodkih |
|
| • Poglobljene informacije o poslovanju, letnem načrtu in strateških usmeritvah |
• V letu 2021 je bilo 32 javnih objav po sistemu SEOnet |
|||
| • Trajnostno naravnano poslovanje |
||||
| Regulatorji | • Redno in izredno poročanje Agenciji za zavarovalni nadzor • Spoštovanje zakonodaje (AZN) in Agenciji za trg vrednostnih papirjev (ATVP) • Preglednost poslovanja • Redno in izredno poročanje Agenciji za varstvo • Varnost zavarovancev konkurence (AVK) • Skladnost poslovanja • Redni letni pregled finančnega položaja, poslovanja in • Izboljšanje bonitetne ocene poslovnih izidov |
• Dosledno sledenje spremembam zakonodaje, regulatornih ukrepov in priporočil |
||
| Bonitetni agenciji | • AM Best je potrdila bonitetno oceno »A« (stabilna) • S&P je potrdila bonitetno oceno »A« (stabilna) |
|||
| Mediji | • Redno s sporočili za javnost |
• Obveščanje širše javnosti • Redne in pregledne informacije o poslovanju • Krepitev stvarne pozitivne podobe o družbi/skupini • Vzdrževanje rednih in pozitivnih |
• Odzivno in pravočasno odgovarjanje na vprašanja medijev |
|
| • Vsaj enkrat letno na novinarski konferenci • Občasno s posameznimi intervjuji • Redno z odgovori na novinarska vprašanja |
• Leta 2021 je bilo v medijih skupno 1490 objav o Savi Re (leta 2020 pa 1520) • Decembra kampanja z novim sloganom skupine »V družbi |
|||
| dobrih ljudi«, več v poglavju 13.4.2.1. | ||||
| odnosov | ||||
| Skupnosti | • Neposredni stiki z lokalnimi odločevalci • Podpora neprofitnim organizacijam s sponzorstvi in donacijami • Podpora preventivnim projektom • Osebna pomoč zaposlenih |
• Vključevanje družbe/zaposlenih v lokalne skupnosti in širše • Sofinanciranje projektov, ki so |
• Poglavje Sponzorstva, donacije in preventiva • Poglavje Odgovornost do skupnosti |
|
| pomembni za lokalno skupnost • Povečevanje varnosti s preventivno dejavnostjo |
||||
| • Infrastrukturna vlaganja • Ozaveščanje prebivalstva |

98 GRI 103-01, 104-02, 103.03, 201-01.
Ključni kazalnik uspešnosti za poslovanje Zavarovalne skupine Sava je ekonomska uspešnost, ki jo opredeljujemo s strateškimi cilji na vseh področjih in o kateri obširneje poročamo v finančnem delu poročila. Dosegamo jo s pravočasnim prepoznavanjem in upravljanjem tveganj. Menimo, da imajo na ekonomsko uspešnost podjetja vpliv tako finančna kot nefinančna tveganja.
Distribuirana ekonomska vrednost Zavarovalne skupine Sava, kakor izhaja iz preglednice, je v letu 2021 znašala 679,9 milijona EUR. Sestavljena je iz čistih odhodkov za škode in druge zavarovalne odhodke, odhodkov od finančnih sredstev, drugih odhodkov, operativnih stroškov poslovanja, izplačila dividend, odhodkov za davek, naložb v skupnost v obliki preventive, donacij in sponzorstev ter plačil, nadomestil in bonitet zaposlenim.
| Zavarovalna skupina Sava | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | Indeks 2021/2020 |
| Drugi ekonomski vplivi | |||||||
| Ustvarjena ekonomska vrednost* | 766,8 | 707,3 | 620,5 | 567,3 | 519,8 | 516,0 | 108,4 |
| Distribuirana ekonomska vrednost | 679,9 | 678,5 | 647,0 | 560,9 | 508,8 | 475,0 | 100,2 |
| Čisti odhodki za škode in drugi zavarovalni odhodki |
423,2 | 446,0 | 421,5 | 344,1 | 313,6 | 285,7 | 94,9 |
| Odhodki od finančnih sredstev | 5,7 | 13,1 | 6,1 | 9,6 | 11,9 | 8,6 | 43,5 |
| Drugi odhodki | 2,5 | 3,3 | 4,6 | 2,9 | 2,8 | 2,5 | 75,5 |
| Operativni stroški poslovanja** | 128,4 | 119,9 | 111,0 | 102,8 | 87,7 | 90,7 | 107,1 |
| Izplačila dividend | 13,2 | 0,0 | 14,7 | 12,4 | 12,5 | 12,4 | - |
| Odhodek za davek | 17,4 | 11,4 | 10,5 | 12,2 | 8,8 | 7,8 | 152,9 |
| Naložbe v družbeno skupnost (preventiva, donacije, sponzorstva) |
4,0 | 3,9 | 4,2 | 3,8 | 3,2 | 3,0 | 103,3 |
| Plačila, nadomestila in bonitete zaposlenim | 85,6 | 81,0 | 74,5 | 73,1 | 68,4 | 64,4 | 105,7 |
| Zavarovalna skupina Sava | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | Indeks 2021/2020 |
| Drugi ekonomski vplivi | |||||||
| Ustvarjena ekonomska vrednost* | 766,8 | 707,3 | 620,5 | 567,3 | 519,8 | 516,0 | 108,4 |
| Distribuirana ekonomska vrednost | 679,9 | 678,5 | 647,0 | 560,9 | 508,8 | 475,0 | 100,2 |
| Čisti odhodki za škode in drugi zavarovalni odhodki |
423,2 | 446,0 | 421,5 | 344,1 | 313,6 | 285,7 | 94,9 |
| Odhodki od finančnih sredstev | 5,7 | 13,1 | 6,1 | 9,6 | 11,9 | 8,6 | 43,5 |
| Drugi odhodki | 2,5 | 3,3 | 4,6 | 2,9 | 2,8 | 2,5 | 75,5 |
| Operativni stroški poslovanja** | 128,4 | 119,9 | 111,0 | 102,8 | 87,7 | 90,7 | 107,1 |
| Izplačila dividend | 13,2 | 0,0 | 14,7 | 12,4 | 12,5 | 12,4 | - |
| Odhodek za davek | 17,4 | 11,4 | 10,5 | 12,2 | 8,8 | 7,8 | 152,9 |
| Naložbe v družbeno skupnost (preventiva, donacije, sponzorstva) |
4,0 | 3,9 | 4,2 | 3,8 | 3,2 | 3,0 | 103,3 |
| Plačila, nadomestila in bonitete zaposlenim | 85,6 | 81,0 | 74,5 | 73,1 | 68,4 | 64,4 | 105,7 |
| Zadržana ekonomska vrednost | 86,8 | 28,7 | -26,6 | 6,3 | 11,0 | 41,0 | 302,5 |
* Ustvarjena ekonomska vrednost = čisti prihodki od zavarovalnih premij + drugi zavarovalni prihodki + prihodki od naložb + drugi prihodki ** Operativni stroški poslovanja vključujejo provizije in druge obratovalne stroške, brez stroškov dela, sponzorstev, preventive in donacij
99 GRI 201-01, 203-02.
Sponzorstva in donacije namenjamo za promocijo zdravega življenja in krepitev vsesplošnega dobrega počutja. Vlagamo v šport ter povečujemo zavedanje o pomembnosti športa in rekreacije za zdravje. H krepitvi vsesplošnega dobrega počutja prispevamo tudi s podpiranjem kulturne in izobraževalne dejavnosti ter podpiranjem strokovnih združenj, pomagamo pa tudi deprivilegiranim skupinam in humanitarnim organizacijam.
Z vlaganjem v preventivne programe zmanjšujemo tveganja, ki imajo pomemben ekonomski in družbeni vpliv na zavarovalniško panogo.
Kljub negotovemu položaju zaradi globalne krize, povzročene s pandemijo, je skupina povečala skupna sredstva, namenjena okolju, in sicer za 3 %.
Podrobneje opisujemo sponzorsko, donatorsko in preventivno dejavnost v poglavju 14.4 Družbeni vidik.
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Sponzorstva | 2.638.778 | 2.164.519 | 121,9 |
| Donacije | 857.291 | 1.016.860 | 84,3 |
| Preventiva | 516.050 | 701.016 | 73,6 |
| Skupaj sredstva, vrnjena v okolje |
4.012.119 | 3.882.395 | 103,3 |
98 GRI 103-01, 104-02, 103.03, 201-01. 99 GRI 201-01, 203-02.
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona

KAZALO

V letu 2021 velja opozoriti na dva pomembna dogodka, in sicer na začetek veljavnosti uredbe SFDR in sprejetje že omenjene Trajnostne naložbene politike Zavarovalne skupine Sava, s čimer smo se v procesih naložbenega odločanja zavezali k upoštevanju načel UN Global Compact in UN PRI.
100 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 203-01.
Naložbe v zelene in trajnostne obveznice so se od konca leta 2020 s 82,4 milijona EUR povečale za 39,2 milijona EUR na 121,6 milijona EUR konec leta 2021. V letih 2020 in 2021 je izbruh pandemije precej pospešil izdajo trajnostnih obveznic in s tem njihovo ponudbo, kar je ugodno učinkovalo na dodaten izbor obveznic ESG, ki so na razpolago za vlaganje. Vsem naložbam, ki jih prikazujemo v spodnji preglednici, je enotno, da z zbranimi sredstvi financirajo projekte in vlaganja, ki izpolnjujejo merila, kakršna so standardi ESG.
Zavarovalna skupina Sava pri naložbenju uporablja metodo negativnega izločanja, tako da upošteva načela okoljevarstvenega, socialnega in odgovornega upravljanja (ESG – environmental, social, governance). Pri izbiri naložb dajemo prednost tistim, ki sledijo načelom ESG, trajnostnega razvoja, odgovornega vlaganja in podobno. Donosnost naložb je pomembno, vendar ne edino merilo, saj v sklopu analize tveganj upoštevamo tudi merilo trajnostnega vpliva, ki je pomembno pri naložbenih odločitvah, v skladu z že omenjeno trajnostno naložbeno politiko. Pri oblikovanju naložbenega portfelja se izogibamo naložbam v vrednostne papirje, ki bi kakorkoli škodovale življenju ljudi in okolju ali bi se v kakršnikoli drugi obliki odmikale od načel ESG. Del sredstev vlagamo v dolžniške vrednostne papirje mednarodnih organizacij, kot so EBRD, Svetovna banka in Evropska investicijska banka, saj verjamemo, da te organizacije skladno s svojimi sprejetimi okoljskimi in socialnimi politikami vlagajo sredstva v okolju prijazne projekte in spodbujajo razvoj. Sredstva vlagamo tudi v vrednostne papirje, izdane za financiranje zelenih, okoljskih projektov (t. i. zelene obveznice, angl. green bonds), in v trajnostne obveznice (angl. sustainability bonds), ki so namenjene financiranju zelenih in socialnih trajnostnih ciljev izdajateljev ter jih izdajajo v večini države in lokalne oblasti. jektov. 100GRI 103-01, 103-02, 103-03,
Ne vlagamo v naložbe s področij jedrske energije, mrežnega ribolova, proizvodnje ali trgovine z nelegalnimi proizvodi ali storitvami ter proizvodi in storitvami, ki (lahko) škodujejo ljudem ali okolju. Poleg tega ne vlagamo v naložbe s področij vojaške industrije, tobačne industrije, industrije za odrasle in iger na srečo.
Družbe, ki so v letu 2020 postale del Zavarovalne skupine Sava, so prevzele zgoraj opisane usmeritve in jih bodo v prihodnje upoštevale pri upravljanju naložb, vendar zanje velja prehodno obdobje, v katerem morajo prilagoditi svoje procese in naložbene portfelje.
Upoštevanje trajnostnih meril je še posebno poudarjeno pri infrastrukturnih naložbah, nepremičninskih skladih in drugih alternativnih naložbah, saj je neizpolnjevanje smernic ESG (praviloma) izločitveno merilo pri odločanju o naložbah v sklade in neposredne projekte. Trenutno vse alternativne naložbe v portfeljih Zavarovalne skupine Sava, ki so v obliki alternativnih skladov, upoštevajo vsaj en panožni trajnostni standard (UN PRI – United Nations Principles of Responsible Investments, GRESB – Global ESG Benchmark for Real Estate, TCFD – Task Force on Climate-related Financial Disclosures) in v
skladu s temi standardi tudi poročajo. V redkih primerih, ko to ne drži, imamo dogovorjene možnosti za izločitev pri vlaganju v naložbe, ki ne izpolnjujejo naših internih meril ESG. V veliko primerih gre za sklade, ki imajo ugoden vpliv na okolje in družbo, saj so npr. usmerjeni izrecno v projekte obnovljivih virov energije, gradnjo infrastrukture, ki omogoča tranzicijo na obnovljive vire energije, in naložbe v energetske prihranke. Glede energetskih prihrankov in t. i. energetskega podjetništva smo že nekaj let dejavni tudi v domačem okolju s financiranjem neposrednih pro-
203-01.

Prisluhnemo vam in iz celovite ponudbe naših družb predlagamo zavarovanja, naložbe in varčevanja, s katerimi poskrbite zase in za svoje bližnje (kampanja, december 2021, več v poglavju 14.4.2.1).
| KAZALO | |
|---|---|
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 1 Pismo predsednika uprave | |
| 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
|
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
|
| 4 Poročilo nadzornega sveta | |
| 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) |
|
| 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji |
|
| 7 Poslovno okolje | |
| 8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 10 Upravljanje kadrov | |
| 11 Upravljanje tveganj |
12 Delovanje notranje revizije

Nepremičninske naložbe v naših portfeljih imajo velikopotezno postavljene okoljske, socialne in upravljavske zaveze. Med njimi so najpomembnejši cilji drastično zniževanje porabe energije, vode in izpustov toplogrednih plinov, pa tudi predelava odpadnih snovi. Upravljavci teh skladov razpolagajo z različnimi certifikati, med drugim LEED, BREEAM, WELL in HQE. V okviru socialnih ciljev si skladi prizadevajo za krepitev lokalnih skupnosti in mest, pri postavitvi stanovanjskih nepremičnin upoštevajo, da so te obdane z zelenimi površinami za družabna srečanja in spodbujanje zdravega življenja, da imajo uporabniki nepremičnin zagotovljen dostop do socialnih in izobraževalnih ustanov, da dejavno sodelujejo v projektih trajnostno naravnane mobilnosti ipd.
V prihodnjih letih nameravamo nadaljevati politiko vlaganja v obnovljive vire energije ter v projekte energetske učinkovitosti in trajnostne nepremičninske naložbe. Poleg tega nameravamo kar najbolj vključevati v portfelj obveznice ESG. V skladu z novo zakonodajo, ki je začela veljati v letu 2021, bomo sledili tudi enotnim pravilom glede preglednosti vključitve trajnostnih tveganj v procese in ustrezno upoštevali škodljive vplive na trajnost pri sprejemanju naložbenih odločitev.
| Skupaj že vpoklicane oz. investirane naložbe v % celotnega naložbenega |
||||
|---|---|---|---|---|
| v EUR (31. 12. 2021) | Preostala zaveza | Že vpoklicano | Skupaj | portfelja skupine |
| Infrastrukturni skladi | 13.276.945 | 40.567.680 | 53.844.625 | 2,6 % |
| Nepremičninski skladi | 125.508 | 14.500.000 | 14.625.508 | 0,9 % |
| Infrastrukturni neposredni projekti | 502.374 | 502.374 | 0,0 % | |
| Skladi zasebnega dolga | 2.707.947 | 2.292.053 | 5.000.000 | 0,1 % |
| Obveznice ESG (green & sustainable) | 121.577.654 | 121.577.654 | 7,7 % | |
| Obvezniški vzajemni skladi | 3.504.283 | 3.504.283 | 0,2 % | |
| ETF-ji | 5.853.809 | 5.853.809 | 0,4 % | |
| Skupaj | 16.110.400 | 188.797.853 | 204.908.253 | 11,9 % |
Podnebne spremembe so resno tveganje za družbo in gospodarstvo, močno pa tudi za dejavnost zavarovalnic in pozavarovalnic. Globalna temperatura je zdaj približno 1 °C višja v primerjavi s predindustrijsko dobo, in če ustrezne strategije za blaženje ne bodo uvedene, bi globalno segrevanje do konca tega stoletja lahko doseglo 3 °C ali več.
Skupina je začela spremljati tveganja podnebnih sprememb, kar vključuje fizična tveganja in tveganja prehoda. Fizična tveganja so tista102, ki se pojavijo zaradi fizičnih učinkov podnebnih sprememb in vključujejo akutna fizična tveganja (vremenski dogodki, ki negativno vplivajo na poslovanje družbe) in kronična fizična tveganja, ki se pojavijo zaradi dolgoročnih podnebnih sprememb. Tveganja prehoda so tista, ki se pojavijo pri prehodu na nizkoogljično in proti podnebnim spremembam odporno gospodarstvo. Tovrstna tveganja vključujejo tveganja novih pravil, zahtev in usmeritev (npr. zaradi nove zakonodaje), pravna tveganja (pravde zaradi neustrezne prilagoditve poslovanja in neuspešnosti preprečevanja vpliva na okolje), tveganja tehnologije (pojavijo se ob prehodu na novo tehnologijo, ki omogoča podnebno bolj nevtralno poslovanje), tržna tveganja (npr. spremembe preferenc potrošnikov k bolj trajnostno naravnanim produktom) in tveganja ugleda (ugled družbe je lahko oškodovan zaradi slabih praks in vpliva na okolje). Kvalitativne ocene tveganj podnebnih sprememb smo v 2021 prvič vključili v lastno oceno tveganj in solventnosti (v nadaljevanju: ORSA) skupine, v ORSO pa smo vključili tudi kvalitativno analizo scenarijev podnebnih sprememb.
101 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 201-02.
102 (Evropska komisija – smernice za poročanje informacij, povezanih s podnebjem:
https://ec.europa.eu/finance/docs/policy/190618-climate-related-information-
-reporting-guidelines_en.pdf).
101 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 201-02.
102(Evropska komisija – smernice za poročanje informacij, povezanih s podnebjem: https://ec.europa.eu/ finance/docs/policy/190618-climate-related-information-reporting-guidelines_en.pdf).
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah

12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Fizična tveganja so za Zavarovalno skupino Sava zaradi njene dejavnosti zelo pomembna, škodljivi vplivi globalnega segrevanja na naravo in človeške sisteme pa so vidni že danes. Brez nadaljnjih mednarodnih podnebnih ukrepov bo povprečna svetovna temperatura še rasla, tako pa tudi nepredvidljivost škodnega dogajanja oziroma tveganje naravnih katastrof. Posledica bo tudi večje zavarovalno tveganje, tako pa potreba po spreminjanju poslovnih strategij.
V letu 2021 smo bili na mednarodnih pozavarovalnih trgi soočeni s pestrim dogajanjem, povezanim z naravnimi nesrečami. Najpomembnejši dogodki so bili poplave v zahodni Evropi (Bernd), neurja v Avstriji (Volker), neurja na Češkem, orkan IDA v ZDA, poplave na Kitajskem (Henan) ter požari v Grčiji in Turčiji. Med zgornjimi dogodki so trije dogodki presegli 1 milijon EUR za delež Save Re, od teh pa poplava Bernd z 20,7 milijona EUR predstavlja tudi največjo kosmato škodo v zgodovini poslovanja Save Re.
Zavarovalnica Sava je pri naravnih nesrečah zabeležila 2 škodi, ki sta presegli 1 milijon EUR. Število tovrstnih škod je bilo višje kakor v letu 2020.
Druge odvisne družbe v letu 2021 niso zaznale posebnosti škodnega dogajanja zaradi vremenskih pojavov.
Družbe v skupini so izpostavljene tudi tveganju prehoda na bolj trajnostno poslovanje, skupina pa to tveganje upravlja z rednim spremljanjem zakonodajnih sprememb na področju trajnosti in ustrezno prilagaja svoje poslovanje, kar vključuje tudi ponudbo bolj trajnostno naravnanih produktov in sledenje novim potrebam strank.
103 GRI 102-9, 103-1, 103-2, 103-3, 204-1, 308-1.
GRI 205-1. GRI 205-1. GRI 414-1. GRI 204-01. Skupina se je zavezala, da bo v letu 2022 sprejela politiko zmanjševanja toplogrednih plinov.
Vlaganje v trajnostni razvoj in vlaganje v preventivno dejavnost (obnovljivi viri, ozaveščanje zavarovancev) sta dejavnika, ki pomembno vplivata na obseg in višino škod iz naravnih nesreč, temeljni napori pa gredo k omejevanju izpostavljenosti v industriji in sektorjih, ki s svojim delovanjem bistveno obremenjujejo okolje.
Dobavitelji družb v skupini so pretežno dobavitelji svetovalnih storitev, storitev vzdrževanja in nadgradnje informacijskega orodja, pisarniškega materiala, drobnega inventarja, računalniške, programske in podobne opreme ter osebnih vozil za službene namene.
V družbah Zavarovalne skupine Sava je usklajena in poenotena nabavna politika, ki vsebuje strateške usmeritve in načela preglednega nabavnega procesa. Interni akti določajo, da je obvezna vključitev protikorupcijske klavzule v vse nabavne pogodbe104. Pri naročanju, prevzemu in plačevanju dobrin je oblikovano načelo štirih oči, ki zagotavlja visoko stopnjo samokontrole poslovnega procesa nabave. V Savi Re četrtletno ocenjujemo tveganje neustrezne izvedbe tega procesa105. Pravilniku o postopku nabave je priložen Vprašalnik o trajnostni naravnanosti podjetja106 , namenjen dobaviteljem, kadar je za izvedbo izbirnega postopka imenovana komisija (vrednost dobrine presega 50.000 EUR). Izpolnjen vprašalnik je pomembna okoliščina pri izbiri dobavitelja in je prvi korak k spodbujanju trajnostne naravnanosti v partnerskih odnosih pri nabavnem procesu. V splošnih nabavnih pogojih, ki so praviloma sestavni del vsakega naročila, je poudarjena tudi skrb za trajnostni razvoj družbe. V posodabljanje internih aktov, ki urejajo poslovni proces nabave vse družbe v skupini, so vključeni mehanizmi spremljanja trajnostne naravnanosti dobaviteljev. 103GRI 102-9, 103-1, 103-2, 103-3, izkušnje in dobre prakse med družbami v skupini.
Vsem družbam v skupini narekuje sodelovanje z lokalnimi dobavitelji že sama narava poslovanja in vzpostavljanja dolgoročnih partnerskih odnosov v lastnem okolju. Lokalni trg za posamezno članico skupine sicer predstavlja celotno območje države, v kateri ima sedež107.
Nekatere dobave se opravljajo tudi zunaj meja matične države, vendar manj (zlasti za dobavo blaga in storitev, ki jih v matični državi ni mogoče zagotoviti ali pa so cenovno nekonkurenčni) in pri proizvajalcih ali ponudnikih storitev iz tujine vzpostavljamo poslovni odnos z lokalnimi posredniki ali zastopniki. Iskanje ponudb na tujih trgih pogosto ni niti smiselno, saj družbe lahko izvedejo večino nabav pod boljšimi pogoji in z nižjimi tveganji z domačimi dobavitelji. Na primer Zavarovalnica Sava, kot največja odvisna družba v skupini, opravi 97 % nabav pri domačih dobaviteljih.
Cilj nabavne politike skupine je tudi sodelovanje družb pri skupnih nabavah. Pri tem gre najpogosteje za družbe s sedežem v isti državi. Pri nabavi oziroma razvoju informacijskih rešitev sodelujejo vse ali večji del družb v skupini. Cilj skupne nabave je: optimizacija nabavnega procesa, nižji stroški in zmanjšanje tveganj pri nabavljenih dobrinah. S sodelovanjem pri skupnih nabavah se prenašajo znanje,
204-1, 308-1. GRI 205-1. GRI 205-1. GRI 414-1. GRI 204-01.
Poslovno poročilo Zavarovalne
skupine Sava in Save Re

KAZALO

V odnosu do dobaviteljev Zavarovalna skupina Sava zagotavlja konkurenčen in pregleden izbirni postopek s pošiljanjem povpraševanj več ponudnikom ter stopnjevanjem odgovornosti in pristojnosti sprejemanja odločitve o izbiri dobavitelja glede na višino ocenjene vrednosti dobrine. Pozornost namenjamo razvoju meril kakovosti, medsebojnega sodelovanja in doseganja sinergij ter cenovne konkurenčnosti (rabatne lestvice ipd.), ki so primerna podlaga za izbiro dobaviteljev.
Poleg tega ima družba/skupina glede nabave sprejetih še vrsto drugih internih aktov, v katerih opredeljuje postopke in druga navodila. To so na primer akti: politika upravljanja voznega parka v skupini; pravilnik o nabavi, uporabi in vzdrževanju službenih vozil; pravilnik o uporabi sredstev informacijske tehnologije. V letu 2021 je bil prenovljen Pravilnik o postopku nabave v Savi Re, d.d., v začetku leta 2022 pa je bila prenovljena tudi nabavna politika Zavarovalne skupine Sava.
Svoje obveznosti v nabavnih postopkih Sava Re in vse družbe v skupini poravnavajo v dogovorjenih rokih.
V skupini smo proučili vpliv razmer, ki so posledica covida-19, na prejeto državno pomoč. Prejele so jo štiri družbe v skupni vrednosti 93.213 EUR za oprostitev plačila prispevkov, karantene in izolacije, krizni dodatek ter bolniške odsotnosti zaradi višje sile (leta 2020 je državno pomoč prejelo pet družb v skupni vrednosti 234.468 EUR).
108 GRI 201-04. 109 GRI 207-1.
Sava Re je v letu 2021 delno uveljavljala 30-odstotno oprostitev plačila prispevkov delodajalca za zaposlene, ki so dopolnili 60 let starosti, in oprostitev plačila prispevka delodajalca za zavarovanje iz sklenitve pogodbe o zaposlitvi za nedoločen čas. Skupna vrednost vračila znaša 12.600 EUR (2020: 11.126 EUR).
Sava Re je oblikovala pokojninski načrt kolektivnega prostovoljnega dodatnega starostnega pokojninskega zavarovanja, ki ga financira delodajalec, in ima sklenjeno pogodbo o pristopu k pokojninskemu načrtu pokojninske družbe, vpisanemu v register pokojninskih načrtov pri Finančni upravi Republike Slovenije. Na podlagi navedenih pogodb družba v korist svojih zaposlenih, ki so se vključili v pokojninski načrt, plačuje premijo prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja in je upravičena do zmanjšanja letne davčne osnove davka od dohodka, in sicer za znesek premije prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, ki jo je za svoje zaposlene v davčnem letu plačala izvajalcu pokojninskega načrta. Skupna vrednost davčne olajšave iz tega naslova je znašala 193.899 EUR (2020: 182.754 EUR).
V odvisnih družbah uveljavljajo spodbude oziroma olajšave v skladu z lokalno zakonodajo (npr. zaposlovanje invalidov, vključevanje zaposlenih v pokojninske načrte).
V skladu s strategijo trajnostnega razvoja si Zavarovalna skupina Sava prizadeva, da bi bila v očeh deležnikov prepoznana kot odgovorna organizacija do širše skupnosti. Tako deluje tudi na davčnem področju. Davki omogočajo izvajanje javnih in zdravstvenih storitev ter izobraževanja. Zagotavljajo varnost ter gradnjo in vzdrževanje javne infrastrukture. Davki so orodje za doseganje razvoja in napredka ter ustvarjajo povezanost med širšo skupnostjo in podjetji.
Zavarovalna skupina Sava kot družbeno odgovorna organizacija:
V letu 2022 bo davčno področje vključeno v strategijo trajnostnega razvoja in pripravljena bo politika delovanja skupine na tem področju.
108GRI 201-04. 109GRI 207-1.
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije


110 GRI 103-01, 103-02, 103-03.
Zavarovalna skupina Sava se zaveda pomena odgovornosti do zaposlenih, zato je že v strategiji trajnostnega razvoja postavljen temeljni cilj, da deležniki prepoznavajo skupino kot družbeno odgovorno in privlačno delodajalko v regiji.
V letu 2021 smo se na ravni skupine lotili projekta, ki je usmerjen na zaposlene. Gre za znamko delodajalca, poimenovano »Never Alone«. S tem ob bok osredotočenosti k stranki postavljamo tudi osredotočenost k zaposlenemu. Želimo namreč globlje prepoznati potrebe zaposlenih, ki bodo vodilo za nadaljnje aktivnosti pri povečevanju zadovoljstva in zavzetosti. V okviru projekta se poudarja pomen stalnega notranjega obveščanja, dobre delovne klime, pripadnosti in rasti timskega duha med zaposlenimi. Posebna pozornost se daje tudi vodenju in grajenju dobrih odnosov vodij s sodelavci. V ta namen je bila izdelana enotna grafična podoba, ki je bila uvedena v vse družbe v skupini.
V skupini dajemo velik pomen zdravju zaposlenih ter iskrenemu in spoštljivemu odnosu do njih. Prizadevamo si za ustvarjalno in pozitivno ozračje pri našem vsakodnevnem delu, kar izhaja že iz naših strateških smernic.
V letu 2021 je bila namenjena posebna skrb zdravju zaposlenih. Pri delu in komuniciranju z njimi uporabljamo načrt, ki vključuje štiri faze in velja v primeru razglašenih izrednih razmer na ravni države ali družbe. Zaposlene tedensko seznanjamo s trenutno veljavnimi ukrepi na ravni družbe in v kateri fazi načrta smo. Držimo se ga v vseh družbah v skupini in s tem skrbimo za njihovo nemoteno delovanje in, kar je najpomembnejše, zaposleni so že vnaprej seznanjeni s pravili, ukrepi in navodili, ki veljajo v trenutno razglašeni fazi, zato lahko v vsakokratnem položaju ukrepajo temu primerno.
Ker epidemija ne pojenja in se srečujemo z raznimi ukrepi pristojnih institucij, namenjamo posebno pozornost stalnemu informiranju zaposlenih po elektronski pošti, intranetu in na rednih virtualnih sestankih organizacijskih enot. Izvedli smo tudi anketo zadovoljstva zaposlenih in rezultati so pokazali, da si zaposleni želijo pogostega informiranja ter stalne komunikacije in pridobivanja koristnih informacij.
Za medsebojno informiranje imamo odprto intranetno spletno stran Covid-19 Info Point, na kateri je na enem mestu zbrano vse, kar zaposleni potrebujejo – dnevna obvestila, navodila za ravnanje v različnih razmerah, navodila za opravljanje varnega dela na domu, pogosta vprašanja in odgovori, predpisani obrazci in podobno. Covid-19 Info Point je hkrati arhiv obvestil internega komuniciranja in javnih objav v oglaševalskih kampanjah, na blogu, družbenih omrežjih, spletnih straneh in podobno.
Zavedamo se, da cilje lahko uresničujemo samo s kompetentnimi, strokovno usposobljenimi, izkušenimi in motiviranimi zaposlenimi. V Zavarovalni skupini Sava si prizadevamo za razvoj in prenos znanja in izkušenj. S prenosom znanja in dobrih praks med strokovnimi službami in družbami v skupini dosegamo sinergijske učinke. V ta namen organiziramo strokovna srečanja predstavnikov vseh družb v obliki dogodkov ali strokovnih konferenc, na katerih izmenjujemo izkušnje in znanje ter se medsebojno seznanimo z rezultati in načrti. V letu 2021 smo imeli organizirana virtualna srečanja in strateško konferenco, s katerimi dodatno povezujemo in izboljšujemo medsebojne odnose.
V Zavarovalni skupini Sava gradimo in spodbujamo inovativno kulturo. Družbe imajo vzpostavljene formalne in neformalne sisteme zbiranja inovativnih predlogov.
V Zavarovalnici Sava je vzpostavljen način zbiranja inovacijskih predlogov oz. predlogov za izboljšave, poimenovan »IzboljSava«, in organizirani so inovacijski dnevi, na katere povabijo tudi zaposlene iz preostalih družb v skupini. Vsem zaposlenim je omogočeno, da na spletnem obrazcu oddajo sporočila, s katerimi predlagajo izboljšave oziroma inovacije, izrečejo pohvalo ali opozorijo na zaznano neskladnost, pomanjkljivost oziroma napako. Predlogi oziroma opozorila se lahko navezujejo na poslovne procese, zavarovalne produkte, pa tudi na skladnost poslovanja, tveganja, notranje kontrole, zaposlene in odnose v družbi.

Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije


V Zavarovalni skupini Sava ponujamo zaposlenim številne dodatne ugodnosti. Vsaka družba jih ponuja v skladu s svojimi zmožnostmi, npr. preventivno skrb za zdravje, vzpostavljanje in krepitev timskega vzdušja in dobrega motivacijskega delovnega ozračja, usklajevanje zasebnega in poklicnega življenja ter dobrega splošnega počutja na delovnem mestu, omogočamo tudi prilagodljivo delovno okolje in delovni čas ter finančno pomoč ob osebnih stiskah zaposlenih.
Tudi v letu 2021 smo v Savi Re organizirali številna virtualna srečanja, kot so virtualna izobraževanja, virtualne kavice, virtualno sproščanje po tehniki progresivne mišične relaksacije in hojo »Burst«, pri kateri je vsak posameznik hodil sam, a hkrati v družbi sodelavcev po spletni aplikaciji MS Teams. Poleti smo varno in s poudarkom na zdravju organizirali timbilding in piknik v živo. Imeli smo tudi novoletno druženje, ki je bilo zaradi razmer virtualno, a ob dobrotah, ki so bile dostavljene na domač naslov. Za otroke zaposlenih je bila v decembru organizirana predstava in po pošti so jim bila poslala darila.
Sava Re svojim zaposlenim letno organizira najmanj štiri dogodke, ki so namenjeni zdravju in rekreaciji v obliki športnih aktivnosti ali delavnic in predavanj. V letu 2021 smo organizirali delavnico premagovanja stresa in doseganja sprostitve, kuharsko delavnico s šefom Štefelinom, dihalne vaje z Manco Izmajlovo in dva dneva za zdravje po svoje. Na dnevih za zdravje po svoje se zaposleni odpravijo na pohod, tek, kolesarjenje ali smučanje.
111 GRI 103-01, 103-02, 201-03.
Podobne aktivnosti potekajo v preostalih družbah skupine, ob tem pa družbe v skladu z možnostmi ponujajo svojim zaposlenim še druge ugodnosti.
Vse družbe v Sloveniji vplačujejo svojim zaposlenim dodatno pokojninsko zavarovanje. Prav tako jim ga vplačujejo v družbah Sava osiguruvanje in Sava penzisko društvo iz Severne Makedonije.
Družbe ponujajo zaposlenim dodatne popuste za zdravstvena in druga zavarovanja ter jih vključujejo v kolektivna nezgodna zavarovanja.
V Zavarovalni skupini Sava se zavedamo, da je za zaposlene izredno pomembno usklajevanje zasebnega in poklicnega življenja. Zaradi tega imamo vpeljan postopek, ki omogoča opravljanje dela na domu v normalnih in izrednih okoliščinah.
Zavarovalnica Sava je imetnica polnega certifikata »Družini prijazno podjetje« in zaposlenim, ki uvajajo otroka v vrtec ali ga spremljajo na prvi dan šole (od 1. do 3. razreda), omogoča plačano odsotnost in tudi druge ugodnosti. Sava Re ni imetnica certifikata, vendar prav tako omogoča zaposlenim plačano odsotnost ob uvajanju otrok v vrtec in spremljanju prvošolcev na prvi šolski dan.

Zaključna prireditev »Predani korakom« pod pokroviteljstvom Zavarovalnice Sava.
skupine Sava in Save Re
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije


V letu 2020 se je začelo in v letu 2021 nadaljevalo vzpostavljanje kataloga ključnih kazalnikov uspešnosti na ravni skupine, s katerimi bo omogočeno stalno spremljanje zadovoljstva strank.
V letu 2021 so bili zaradi pandemije vloženi osrednji napori v pospeševanje uresničevanja že zastavljenih strateških ciljev, in sicer v:
V vseh družbah so za obvladovanje procesov izvajanja storitev izdelani pravilniki, protokoli ali navodila, ki so bistvenega pomena za zagotavljanje kakovosti in s tem zadovoljstva stranke: za sklepanje zavarovanj, obravnavo odškodninskih zahtevkov, uveljavljanje regresnih postopkov, reševanje pritožb, in kjer lokalna zakonodaja zahteva, so opisani tudi postopki dajanja informacij o zavarovalnih produktih ali storitvah.
112 GRI 103-01, 103-02, 103-03.
Družbe ponujajo svojim strankam odlične produkte in storitve, o čemer pričajo tudi nagrade in priznanja, med katerimi poudarjamo:
• Sava Infond: četrto leto zapored je nosilka naziva »najboljša družba za upravljanje za triletno obdobje« (revija Moje finance). Aleš Grbić, zaposlen v Savi Infond, je bil že drugo leto zapored razglašen za najboljšega upravljavca v Sloveniji. Poleg tega je pet skladov Infond prejelo nagrado za najboljši sklad v svoji kategoriji, sedem pa jih je nosilcev po 5 zvezdic za odlično upravlja-
nje.

Dan za zdravje v Savi Re, posvečen pohodništvu.
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


V Zavarovalni skupini Sava sta zadovoljstvo strank in odnos do njih v središču vseh poslovnih odločitev. Zato se usmerjamo v ponujanje najboljše uporabniške izkušnje in tem prizadevanjem daje glavni poudarek tudi strateški načrt. Rast skupine ter širitev ponudbe zavarovanj in storitev sta narekovali potrebo po novem pozicioniranju. Danes Zavarovalna skupina Sava v Sloveniji pod eno streho združuje družbe za celovito obravnavo iz zavarovalništva (premoženjsko, življenjsko in dodatno zdravstveno zavarovanje ter druge zavarovalniške storitve), dodatnega pokojninskega zavarovanja, upravljanja premoženja in asistenčnih storitev. Tako smo obljubi našim strankam, ki smo se ji zavezali že leta 2016 pod sloganom »Nikoli sami«, dodali novo razsežnost.
V Zavarovalni skupini Sava smo se decembra 2021 prvič predstavili širši javnosti s celovito kampanjo. Pod svojim
okriljem združujemo vrsto družb in s geslom »V družbi dobrih ljudi« poudarjamo njihovo vse tesnejše povezovanje, predvsem pa usmerjenost v ljudi kot svojo krovno vrednoto in ključno prednost:
• Prav delovanje med ljudmi, od ljudi in za ljudi je krovno sporočilo kampanje našega umeščanja v zavarovalništvu. Naša zgodba poudarja to, v čemer se Zavarovalna skupina Sava razlikuje od drugih – ljudskost. Ljudskost se izraža že v krovnem geslu skupine »V družbi dobrih


• Geslo še sporoča, da v Zavarovalni skupini Sava s sodelovanjem zaposlenih iz vseh družb vsak izziv, vsako preizkušnjo in vsak položaj svojih strank rešujemo skupaj ter skrbimo za pristne medčloveške odnose. Odnose, ki temeljijo na tem, kar vsi potrebujemo – na zavedanju, da smo slišani, razumljeni in obravnavani ne le kot
stranke, ampak kot ljudje s svojimi zgodbami. V televizijskih, radijskih, zunanjih tiskanih in digitalnih oglasih poudarjamo, da kadar ljudje stopimo skupaj, si prisluhnemo in si pomagamo, vsi izzivi in ovire pri uresničevanju naših potencialov postanejo premostljivi. Ganljiva zgodba o majhnih dobrih dejanjih dobrih ljudi je dobila edinstven ustvarjalni pečat z akvareli, navdahnjenimi iz toka reke, ki je skupini dala ime – Sava.



LETNO POROČILO 2021
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava


Pomemben napredek pri informiranju strank sta prinesli evropska uredba 2019/2088 o razkritjih, povezanih s trajnostjo, v sektorju finančnih storitev (uredba SFDR) in uredba 2020/852 s tehničnimi standardi (taksonomija), ki ureja ocenjevanje trajnostnih naložb na podlagi znanstvenih metod, zato da se prepreči zavajajoče zeleno oglaševanje (angl. greenwashing). Za prehod v ogljično nevtralno gospodarstvo do leta 2050 in za zagotovitev izvajanja ukrepov trajnostnih naložb je treba pridobiti zaupanje podjetij in vlagateljev z opredelitvijo jasnega orodja in smernic, sprejetih na podlagi znanstvenih dokazov in izkušenj na trgu.
Uredba SFDR določa, da morajo udeleženci na finančnem trgu in finančni svetovalci, ki ponujajo finančne produkte, objaviti pisne politike o vključevanju tveganj glede na trajnost in poskrbeti za preglednost takega vključevanja. V skladu z uredbo ponudniki finančnih storitev v Zavarovalni skupini Sava (Zavarovalnica Sava in Vita, življenjska zavarovalnica ter Sava pokojninska družba) informacije glede naložbenih odločitev in njihovega vpliva na trajnost v skladu z uredbo zagotavljajo v predpogodbenih razkritjih svojih finančnih produktov. Skupina je tako v letu 2021 sprejela že omenjeno Trajnostno naložbeno politiko Zavarovalne skupine Sava.
113 GRI 103-01, 103-02, 417-01.
V skladu s sprejetimi predpisi bi dejavniki trajnosti zavarovalnega produkta morali biti predstavljeni pregledno, da se njegovim distributerjem zagotovijo ustrezne informacije strankam in potencialnim strankam. Ocena učinka, na kateri temeljijo naknadne zakonodajne pobude, je pokazala potrebo po pojasnitvi, da bi morali zavarovalni posredniki in zavarovalnice, ki distribuirajo zavarovalne naložbene produkte, v okviru obveznosti, ki jih imajo do strank ali potencialnih strank, upoštevati dejavnike trajnosti.
Pri postopku odobritve produkta se za vsak zavarovalni produkt določita ciljni trg in skupina združljivih strank. Ciljni trg se opredeli na dovolj podrobni ravni ob upoštevanju značilnosti, profila tveganja, kompleksnosti in narave zavarovalnega produkta, pa tudi njegovih dejavnikov trajnosti.
Tako je bila Direktiva (EU) 2016/97 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 20. 1. 2016 o distribuciji zavarovalnih produktov (v nadaljevanju: direktiva IDD), ki je bila uveljavljena z novelo ZZavar 1a v začetku leta 2019, dopolnjena z delegirano uredbe Komisije 2021/1257 z dne 21. aprila 2021, ki ureja vključitev dejavnikov trajnosti ter tveganj in preferenc glede trajnosti v zahteve po nadzoru in upravljanju produktov za zavarovalnice in distributerje zavarovalnih produktov ter v pravila poslovanja in investicijsko svetovanje za zavarovalne naložbene produkte.
Sicer se družbe v Zavarovalni skupini Sava poleg že uveljavljenih komunikacijskih kanalov uspešno prilagajajo načinu brezpapirnega poslovanja z vpeljavo obnovljenih samooskrbnih mest (portalov za stranke), poleg zbiranja podatkov o distribuciji zavarovalnih produktov se vpeljujejo procesi zbiranja izjav oz. soglasij na podlagi elektronskega poslovanja, ki bodo stranki enostavno in pregledno omogočali spremljanje in samostojno arhiviranje prejete poslovne komunikacije z družbami.
Vse odvisne družbe imajo informacije o svojih produktih sicer dostopne na internetnih straneh.
Pri oglaševanju so stranke ustrezno seznanjene z oglaševanim produktom. Informacije o produktih so vedno dostopne na uradnih spletnih straneh, kjer so objavljena tudi vsa zakonsko določena obvestila in novice. Zavarovalnica Sava ob množičnih škodah objavi poziv in navodila, kako naj oškodovanci ravnajo v teh primerih.
Pandemija covida-19 je opazno vplivala tudi na aktivnosti v zvezi z informiranjem strank, saj je zahtevala nekatere prilagoditve novonastalim okoliščinam: fizični stiki so bili minimalni in vsebine prilagojene zahtevam za zagotavljanje zdravstvene zaščite.
Načini dialoga s strankami in aktivnosti so podrobneje opisani v poglavju 14.2 Sodelovanje z deležniki.
skupine Sava in Save Re
1 Pismo predsednika uprave
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
(ZGD-1)
usmeritve in cilji
7 Poslovno okolje
8 Poslovanje Zavarovalne
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore

Zavarovalna skupina Sava mora spoštovati obsežne zakonske in regulativne zahteve, pa tudi obveznosti, ki se jih je zavezala spoštovati prostovoljno. Vsa ta pravila mora spoštovati več kot 2.500 zaposlenih v družbah skupine. Funkcija spremljanja skladnosti zagotavlja, da se ta tudi dejansko izvaja, in sicer s samim ustvarjanjem pravil, dvigovanjem ozaveščenosti, spremljanjem skladnosti poslovanja s pravili in uveljavljanjem integritete.
Tako kakor sama Zavarovalna skupina Sava je tudi funkcija skladnosti decentralizirana. Vsaka družba ima svojega nosilca ključne funkcije spremljanja skladnosti poslovanja, povezuje pa jih nosilec funkcije spremljanja skladnosti poslovanja za Zavarovalno skupino Sava. Vloge, odgovornosti in minimalni standardi so določeni s Politiko spremljanja skladnosti Zavarovalne skupine Sava. Nosilci funkcije v posamezni družbi so odgovorni za: spremljanje pravnega stanja, dajanje priporočil za sprejetje ustreznih ukrepov, ugotavljanje in ocenjevanje tveganj skladnosti, sprejemanje ukrepov za preprečevanje kršitev pravil, svetovanje zaposlenim, spremljanje obstoječih procesov in morebitnih incidentov skladnosti. Nosilec funkcije na ravni skupine nosilcem funkcij v odvisnih družbah daje priporočila, jim pomaga in jih spremlja pri izpolnjevanju njihovih dolžnosti.
114 GRI 419.
Zaradi zagotavljanja skladnosti v celotni skupini in nenehnega izboljševanja sistema spremljanja skladnosti je enkrat letno organizirano srečanje vseh nosilcev funkcije spremljanja skladnosti.
Na srečanju, na katero so kot predavatelji vabljeni tudi zunanji strokovnjaki, se obravnavajo teme, kakršne so: celovit pregled nad sistemom upravljanja skladnosti; mednarodni standardi in dobre prakse s poudarkom na vlogi nosilcev in izvajalcev funkcije spremljanja skladnosti; značilna področja tveganj za skladnost poslovanja; kako izvajati preglede skladnosti in izpolnjevati druge dolžnosti, ki izhajajo iz kontrolne vloge funkcije skladnosti; direktiva EU o zaščiti žvižgačev in njenih učinkih na poslovanje podjetja ter drugi aktualni EU- in lokalni predpisi ipd.
V opazovanem obdobju je bil vzpostavljen sistem poročanja o zakonodajnih spremembah v državah, v katerih imajo sedež družbe Zavarovalne skupine Sava. Nosilci funkcije spremljanja skladnosti v vseh odvisnih družbah zunaj Slovenije nosilcu funkcije na ravni skupine mesečno poročajo o novih oziroma spremenjenih predpisih, ki vplivajo na poslovanje posamezne družbe. Seznam vsebuje: ime predpisa; kratek opis bistvenih novosti, ki vplivajo na poslovanje družbe; seznam procesov, na katere vplivajo te spremembe; rok za uvedbo sprememb; odgovorne osebe za implementacijo in ocenjeni stroški zanjo, kjer je to smiselno.
Z vzpostavljenim sistemom poročanja nosilci posameznih poslovnih funkcij na ravni skupine lažje obvladujejo tveganje zaradi sprememb poslovnih procesov, povezanih s spremenjenimi pravnimi predpisi.
Funkcija spremljanja skladnosti poslovanja bo v letu 2022 nadaljevala svetovanje in nadzor izvajanja predpisov EU s področja trajnostni poslovanja, kot so: uredba o razkritjih, povezanih s trajnostjo, v sektorju finančnih storitev (SFRD); direktiva o nefinančnem poročanju (NFRD) in uredba EU o taksonomiji.
Družbe Zavarovalne skupine Sava lahko posamezno funkcijo oziroma aktivnost, ki je ključna oziroma pomembna za poslovanje družbe, dajo tudi v zunanje izvajanje, zato da se funkcija ali aktivnost opravlja bolje in/ali učinkoviteje. S tem so seveda povezana posamezna tveganja, kot na primer odvisnost od zunanjega izvajalca ipd. Družbe so zato zelo skrbne pri izbiri zunanjih izvajalcev in upoštevajo vse zakonske zahteve, pa tudi priporočila lokalnih regulatorjev. Politika o izločenih poslih Zavarovalne skupine Sava določa minimalne standarde pri sklepanju izločenih poslov znotraj in zunaj skupine.
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah

12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Glede reševanja pritožb v odnosu do zavarovancev (in drugih upravičencev iz sklenjenih zavarovanj) posamezne družbe, ki so zavarovalnice ali pokojninske družbe, upoštevajo pravila in postopke o reševanju pritožb, ki so v skladu z lokalnimi zakonodajami in smernicami Evropskega nadzornega organa za zavarovanja in poklicne pokojnine (EIOPA), družba za upravljanje pa poleg veljavnih zakonskih in podzakonskih predpisov s tega področja upošteva še smernice Evropskega organa za vrednostne papirje in trge (ESMA).
V skladu s Pravilnikom upravljanja Zavarovalne skupine Sava se v Savi Re evidentirajo pritožbe, ki so naslovljene na Savo Re in se nanašajo na poslovanje odvisnih družb. Pritožbe se po preučitvi odstopijo v reševanje odvisnim družbam. Kabinet uprave in skladnosti poslovanja v Savi Re vodi interni spletni register takšnih pritožb. V letu 2021 je bilo evidentiranih 6 pritožb.
V vseh podrejenih družbah obstajajo interni pravilniki, predpisani postopki in navodila za spremljanje in reševanje pritožb v skladu z veljavno zakonodajo.
115 GRI 102-16, 103-1, 103-2, 205-1, 205-3, 419-01.
Vrednote in načela etičnega ravnanja so opredeljeni v Etičnem kodeksu Zavarovalne skupine Sava (v nadaljevanju: etični kodeks), h kateremu so pristopile tudi odvisne družbe skupine. Splošna načela etičnega kodeksa skupine Sava Re so temeljne vrednote Zavarovalne skupine Sava, v skladu s katerimi morajo ravnati vsi naši zaposleni, med drugim: poštenost in skladnost poslovanja, preglednost, obvladovanje nasprotij interesov, preprečevanje pranja denarja in financiranja terorizma ter preprečevanje omejevanja konkurence. Zaposleni, ki zvejo za kršitev kodeksa ali drugih zavezujočih pravil, morajo o kršitvi poročati nosilcu funkcije spremljanja skladnosti. V letu 2021 ni bila ugotovljena nobena kršitev etičnega kodeksa.

Pri poslovanju pa družbe, ki so zavarovalnice, upoštevajo tudi določila sprejetega Zavarovalnega kodeksa, s ciljem razvoja poslovanja, strokovnega opravljanja (po)zavarovalnih poslov in profesionalnega ravnanja. Poslovanje (po) zavarovalnic je zasnovano na upoštevanju načel trga, tržne konkurence na lojalnih in neoporečnih temeljih, ekonomike zavarovanja in poslovne morale, strankam pa zagotavlja kakovostno (po)zavarovalno zaščito.
Sava Re je podpisnica Slovenskih smernic korporativne integritete, s čimer se je zavezala prizadevanju, da postane skupina s takim delovnim okoljem, ki bo imelo svoje temelje v kulturi korporativne integritete, ničelne tolerance do nezakonitega in neetičnega ravnanja zaposlenih, skladnosti poslovanja z zakonodajo, s pravili in vrednotami ter bo ravnalo po visokih etičnih standardih.
115 GRI 102-16, 103-1, 103-2, 205- 1, 205-3, 419-01.
Dan za zdravje v Savi Re, ko se zaposleni posvetijo sebi in svojemu dobremu počutju.

Poslovno poročilo Zavarovalne
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
6 Poslanstvo, vizija, strateške

12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
Sava Re kot referenčni kodeks upravljanja upošteva Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb iz leta 2016, ki je bil v letu 2021 prenovljen in je začel veljati s 1. januarjem 2022.
Sava Re je konec leta 2017 sprejela tudi politiko raznolikosti uprave in nadzornega sveta Save Re, ki med drugim ureja uravnoteženost članov po spolu in starosti116. Sicer pa Sava Re zagotavlja spoštovanje človekovih pravic v skladu z veljavno zakonodajo in sledi predlogu Nacionalnega akcijskega načrta Republike Slovenije za spoštovanje človekovih pravic v gospodarstvu. Družba ima pravilnik o preprečevanju in odpravljanju nasilja, trpinčenja, nadlegovanja in drugih oblik psihosocialnega tveganja na delovnem mestu, ki vsebuje protokol prepoznavanja in reševanja tovrstnih tveganj117. V letu 2021 družba ni zaznala takšnih primerov.
Sava Re sledi načelom in usmeritvam Pravilnika o obvladovanju nasprotij interesov. Cilj pravilnika je zmanjševanje učinkov nasprotja interesov in upravljanja nasprotja interesov, ki se lahko pojavi med opravljanjem dolžnosti in nalog posameznika v družbi, in sicer z vzpostavitvijo in izvajanjem postopkov in ukrepov za primere, ko bi lahko prišlo do nasprotja interesov118.
V vseh družbah v skupini so vzpostavljeni tudi sistemi preprečevanja in prepoznavanja prevar.
V Zavarovalni skupini Sava se na tem področju sistem in postopki nenehno izboljšujejo, predvsem s povečevanjem ozaveščenosti in znanja ter dvigom standardov etičnega ravnanja.
116 GRI 405-1. 117 GRI 412-03. 118 GRI 102-16.
119 GRI 103-01. 103-02, 103-03, 205-01.
120 GRI 205-03.
121 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 205-01, 418-01.
122 GRI 415-01.
Skladno s Slovenskimi smernicami korporativne integritete, Nabavno politiko Zavarovalne skupine Sava in internimi akti posamezne družbe v Republiki Sloveniji je kot obvezno pogodbeno določilo v pravnih razmerjih s pogodbenimi partnerji predvidena tudi uporaba protikorupcijske klavzule, splošnih pogojev poslovnega sodelovanja s posamezno družbo in varovanja zaupnih podatkov ter določil varstva osebnih podatkov.
Sava Re ima v Pravilniku o obvladovanju nasprotij interesov predpisana pravila in postopke v zvezi s prejetimi darili in gostoljubjem. Z natančno in pregledno ureditvijo področja sprejemanja daril se v družbi zmanjšujejo možnosti za neutemeljene očitke in nezaupanje v poštenost zaposlenih pri izpolnjevanju delovnih obveznosti.
V letu 2021 v Zavarovalni skupini Sava ni bilo zaznanih primerov korupcije120.
Zavarovalna skupina Sava se zaveda naraščajoče pomembnosti zagotavljanja varstva zasebnosti v zadovoljstvo strank in zaposlenih ter širših družbenih posledic neodgovornega upravljanja osebnih podatkov. V skladu s svojimi zavezami visokim etičnim standardom bo temu področju v tesni povezavi z zagotavljanjem kibernetske varnosti v prihodnje posvečala še večjo pozornost.
V letu 2021 je Sava Re vzpostavila podporno funkcijo varstva zasebnosti in osebnih podatkov za krepitev harmonizacije in standardizacije varstva zasebnosti v skupini. Sprejela je krovno Politiko varstva zasebnosti in osebnih podatkov, ki predvsem daje večjo vlogo pooblaščenim osebam za varstvo podatkov ter vgrajuje skrb za zasebnost v vse relevantne poslovne in podporne procese. Začela je optimizirati in digitalizirati upravljanje varstva osebnih podatkov, revidirala in posodobila nekatere notranje akte ter okrepila sodelovanje med relevantnimi deležniki.
V letu 2022 bo Sava Re nadaljevala začete aktivnosti, usmerjene v trajnostno upravljanje zasebnosti zaposlenih, strank in poslovnih partnerjev skupine, s poudarkom na upoštevanju trendov razvoja umetne inteligence in sodobnih tehnologij. Zaradi pričakovanega sprejetja nove zakonodaje Republike Slovenije bodo v letu 2022 aktivnosti na področju varstva osebnih podatkov najverjetneje usmerjene tudi v prilagajanje tem novostim.
Družbe v Zavarovalni skupini Sava imajo sprejete notranje akte, ki predpisujejo postopke in ukrepe za varovanje osebnih podatkov. Podatki so ustrezno zaščiteni s tehničnimi in organizacijskimi ukrepi, s katerimi se zagotavlja njihova zaupnost, celovitost in razpoložljivost. Prav tako imajo družbe, ki so k temu zavezane, imenovane pooblaščene osebe za varstvo podatkov (angl. Data Protection Officer – DPO), ki opravljajo svetovalne in nadzorne naloge s tega področja. Družbe stremijo k odprti, pregledni in jasni komunikaciji s posamezniki, katerih podatke obdelujejo.
V skladu s sprejetim etičnim kodeksom ter pravilnikom o sponzoriranju in doniranju Sava Re ne financira političnih strank kakor tudi ne katera od odvisnih družb v skupini.
Poslovno poročilo Zavarovalne
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah

12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
KAZALO
123 GRI 102-13.
124 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 203-02.
Zavarovalna skupina Sava je svojo družbeno odgovornost oziroma svojo odgovornost do skupnosti opredelila v svojem poslanstvu in v vrednotah. Skupina skrbi za dvig kakovosti življenja ter skrbno, iskreno in spoštljivo gradi medsebojne odnose v družbi. Dejavna je v odnosu do naravnega in družbenega okolja.
Članice Zavarovalne skupine Sava se tesno povezujejo z okoljem, v katerem poslujejo, in vzpostavljajo z njim oz. družbo partnerski odnos. Podpirajo projekte v svojem okolju – z denarnimi sredstvi ali prostovoljstvom pomagajo institucijam in se tako dejavno vključujejo v širše družbeno dogajanje.
Ker imajo članice skupine razvejeno poslovno mrežo, v kateri so s svojimi strankami in okoljem v neprestani in vzajemni komunikaciji, lažje zaznavajo potrebe in potenciale posameznih lokalnih skupnosti.
Po obsegu vseh vrnjenih sredstev v okolje, v katera so vključene donacije, sponzorstva in preventivna sredstva, imajo družbe s sedežem v Sloveniji (vključno s podružnico na Hrvaškem) glede na celotno skupino približno 92-odstotni delež.
Med našimi družbami so soustanoviteljice Mreže za družbeno odgovornost Slovenije, članice Inštituta za razvoj družbene odgovornosti in članice Partnerstva za nacionalno strategijo za družbeno odgovornost.123
Zavarovalna skupina Sava spodbuja družbeno odgovornost in krepi svojo prepoznavnost kot trajnostno naravnana partnerica, deluje etično in vrača okolju, predvsem z vlaganjem v uveljavljanje zdravega življenja vseh generacij s podporo športnim dejavnostim, z vlaganjem v vzgojne,

razvojne in izobraževalne projekte, človekoljubne dejavnosti, ekologijo in zdravje, pri čemer posvečamo posebno pozornost deprivilegiranim skupinam. Sodelujemo tudi na področjih, ki spodbujajo razvoj in rast gospodarstva, s poudarkom na zagonskih podjetjih, ki razvijajo inovativne rešitve.
Vračanje sredstev v okolje s sponzorstvom in donacijami urejajo tudi pravilniki. Sava Re ima pravilnik objavljen na svoji spletni strani. V letu 2021 je bil znesek dodeljenih sponzorskih in donatorskih sredstev večji za 10 %, največ jih je bilo namenjenih športu (81 %).
123 GRI 102-13. 124GRI 103-01, 103-02, 103-03, 203-02.
Zelo uspešna črnogorska vaterpolska reprezentanca pod sponzorstvom črnogorske družbe Sava osiguranje.
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
Zavarovalne skupine Sava
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona

12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
KAZALO

| Namen (v EUR) | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Humanitarni | 53.829 | 40.241 | 133,8 |
| Kulturni | 86.546 | 77.777 | 111,3 |
| Šport | 2.837.656 | 2.493.677 | 113,8 |
| Šolanje, izobraževanje, vzgoja | 71.711 | 70.769 | 101,3 |
| Znanstveni | 500 | - | - |
| Socialno-varstveni | 8.375 | 4.983 | 168,1 |
| Invalidnost | 3.183 | 2.600 | 122,4 |
| Zdravje | 19.615 | 110.806 | 17,7 |
| Drugo* | 414.653 | 380.526 | 109,0 |
| Skupaj | 3.496.068 | 3.181.379 | 109,9 |
* sponzoriranje dejavnosti izven športa, donacije za varstvo pred nesrečami, donacije za druge splošno-koristne namene.
V Zavarovalnici Sava kot največji sponzorki v skupini spodbujajo zdravo življenje, predvsem s podporo športnim dejavnostim na vseh ravneh – od rekreativne do profesionalne. V letu 2021 velja vsekakor omeniti:
Druga odmevnejša sponzorstva v skupini: • Vaterpolo in Plavalna zveza Črne gore • Odbojkarski klub Nova KBM Branik • Mladinski teniški turnir Sava Infond Open • Nogometna zveza Severne Makedonije • Rokometni klub Vardar

Podpora vrhunskim športom na Kosovu.

Podpora Atletski zvezi Srbije.
LETNO POROČILO 2021
| KAZALO | |
|---|---|
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 1 Pismo predsednika uprave | |
| 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
|
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
|
| 4 Poročilo nadzornega sveta | |
| 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) |
|
| 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji |
|
| 7 Poslovno okolje | |
| 8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore


Preventivni projekti imajo pomemben vpliv na zavarovalniško panogo, saj z njimi zmanjšujemo verjetnost nastanka škodnih dogodkov, usmerjeni pa so k dvigu zavesti širše skupnosti o pomenu zaščite premoženja in splošnega zdravja. Zavarovalnice v skladu z lokalno zakonodajo oblikujejo posebne sklade, ki so namenjeni takšnim projektom.
S takimi skladi razpolagamo v Zavarovalnici Sava v Sloveniji, v Savi neživotno osiguranje v Republiki Srbiji in Savi osiguranju v Črni gori.
Sredstva za preventivo namenja Zavarovalnica Sava večinoma za preprečevanje požarne nevarnosti in povečevanje varnosti v cestnem prometu. Na lokalni in državni ravni Zavarovalnica Sava podpira gasilsko dejavnost, medtem ko je za povečevanje varnosti v cestnem prometu ključno že tradicionalno sodelovanje z Avto-moto zvezo Slovenije. Dva večja projekta iz tega sodelovanja sta projekt »Najboljši za volanom«, ki je namenjen mladim voznikom – ozaveščanje o pomenu varnosti v cestnem prometu in pridobivanje praktičnih izkušenj, in projekt »Še 365 dni!«, ki opozarja udeležence v prometu, da so šolarji na cesti vse leto in ne le ob začetku šolskega leta, ko se o tem govori največ.
125 GRI 203-02, 413-01.
Sredstva za preventivo so namenjena predvsem izboljšanju protipožarne zaščite tudi v Srbiji.
V Črni gori prav tako večino teh sredstev namenjajo varnosti v cestnem prometu, pri čemer je Sava osiguranje tudi lastnica odvisnega podjetja Sava Car, d.o.o., preko katerega ima vzpostavljeno mrežo desetih enot za tehnične preglede.
Tudi v Severni Makedoniji na podoben način preko odvisne družbe Sava Station delujeta dve enoti za tehnični pregled.
Ponudba tehničnega pregleda, registracije vozila in sklenitve zavarovanja ob tehničnem pregledu naših odvisnih družb prispeva k povečanju prometne varnosti.
V Zavarovalnici Sava že od leta 2019 razvijajo pobudo »Klic osamljenosti«, ki zajema problem duševne stiske in samomora ter ozavešča ljudi o pomenu duševnega zdravja in težavah, če je duševno zdravje okrnjeno. S pobudo sporočajo, da imajo podjetja s klicnimi centri moč in odgovornost ponuditi osebam v duševni stiski pomoč, in obenem vabijo ta podjetja, da se jim pridružijo.
Pobuda je dobila tudi prestižne nagrade:

| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 100.246 | 80.703 | 124,0 |
| Sava osiguranje (MNE) | 109.103 | 106.763 | 102,0 |
| Zavarovalnica Sava | 306.700 | 513.550 | 60,0 |
Zavarovalnica Sava je razveselila starostnike v domovih za ostarele s posebnimi obiskovalci.
1 Pismo predsednika uprave
2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava
3 Delničarji in trgovanje z delnico
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
7 Poslovno okolje
8 Poslovanje Zavarovalne
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije
13 Razvoj informacijske podpore


Zavarovalna skupina Sava podpira korporativno prostovoljstvo. V preteklih letih je bil največji prostovoljski projekt »Dan Zavarovalne skupine Sava«, pri katerem so zaposleni na terenu in v prijetnem druženju izvajali ekološke akcije, se posvečali starostnikom ali pomagali pri projektih lokalne skupnosti. V letu 2020 bi ga morali izvajati desetič, vendar je bil zaradi izbruha pandemije covida-19 v skladu s priporočili zdravniške stroke odpovedan, zato smo v letu 2021 v teh spremenjenih okoliščinah prostovoljstvo organizirali drugače.
Ker druženja večjih skupin zaradi covida-19 niso bila mogoča, smo vse zaposlene v Zavarovalni skupini Sava pozvali, da se sami lotijo izzivov z ekološko ali socialno problematiko doma ali v krogu svojih družin. Svoje aktivnosti so zaposleni dokumentirali s fotografijami ali zapisi svojih misli, pesmimi in podobno. Iz tega je nastala digitalna razstava, najboljše ideje pa so bile nagrajene. Istočasno smo organizirali predavanja, ki so obravnavala pereče trajnostne teme, kot sta upravljanje odpadkov in izpusti toplogrednih plinov.
Ob božiču smo sodelavci Save Re v sodelovanju s Slovensko filantropijo povabili starostnike v dveh domovih za starejše na božično kavo. Tega nismo mogli storiti v osebnem druženju z njimi, zato smo vse sodelavce pozvali, da jim pošljemo dobre želje, ki smo jim jih prenesli v velikanski božični voščilnici.
126 GRI 103-1, 103-2, 103-3, 413-1.







Izzivi pobude »Srce za svet«: uporaba starega parketa za reciklažo (Dean Hrvatin, Zavarovalnica Sava).
Izzivi pobude »Srce za svet«: reciklaža starih sodov (Krešimir Vrbić, Sava osiguranje, Hrvaška).



Izzivi pobude »Srce za svet«: zgodbe treh generacij v spomin četrti. Obnova 55 let starih stolov (Nika Matjan, Sava Re).
| KAZALO | ||||
|---|---|---|---|---|
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
||||
| 1 Pismo predsednika uprave | ||||
| 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
||||
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
||||
| 4 Poročilo nadzornega sveta | ||||
| 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) |
||||
| 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji |
||||
| 7 Poslovno okolje |

8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava

Družbe so glede na epidemiološke razmere ob upoštevanju priporočil glede preventivnih ukrepov organizirale še dodatne aktivnosti, na primer že tradicionalne krvodajalske akcije ter čiščenje parkov in rečnih nabrežij.
Tako je prostovoljstvo postalo nekajmesečna dejavnost, za katero želimo, da preraste v ne prekinjeno celoletno prizadevanje zaposlenih in je pobuda vsem zaposlenim, da so v svojih dejanjih ves čas odgovorni do ljudi in okolja. Zaradi tega smo v letu 2021 »Dan Zavarovalne skupine Sava« preimenovali v pobudo »Srce za svet«.
V Zavarovalni skupini Sava sodelujemo v po budah, ki krepijo etično ravnanje ter okoljsko, družbeno in ekonomsko vzdržno poslova nje. Temeljni standard strokovnega ravnanja uresničujemo v okviru Zavarovalnega kodeksa Slovenskega zavarovalnega združenja. Sledimo priporočilom Ljubljanske borze javnim delni škim družbam za obveščanje in smo podpisniki Slovenskih smernic korporativne integritete.
127 GRI 102-12. 128 GRI 102-13. Sava Re kot referenčni kodeks upravljanja upošteva Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb.
Sava Re deluje v več strokovnih združenjih: Slovensko zavarovalniško združenje, Združenje nadzornikov Slovenije, Britansko-slovenska gospodarska zbornica, Gospodarska zbornica Dolenjske in Bele krajine, Društvo za pomor sko pravo, Sors – združenje zavarovalnic in pozavarovalnic, Slovenski inštitut za revizijo, Slovensko aktuarsko društvo, CFA Institute, Evropski inštitut za skladnost in etiko poslova nja (EISEP).
Zavarovalna skupina Sava je v letu 2021 pos tala članica mednarodnih zavez UN Global Compact in PRI (Principles for Responsible Investments).
Vse odvisne družbe se vključujejo v ustrezna združenja ter proaktivno sodelujejo v razvoju panoge in v drugih družbenih dogajanjih.
127 GRI 102-12. 128 GRI 102-13.











Uresničevanje pobude »Srce za svet« v vseh družbah Zavarovalne skupine Sava: obdarovanje starostnikov z lončnicami, recikliranje starih predmetov, čistilne akcije, sajenje dreves, darovanje krvi, predavanja za sodelavce o ekoloških temah.

LETNO POROČILO 2021
Poslovno poročilo Zavarovalne
skupine Sava in Save Re 1 Pismo predsednika uprave 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava 3 Delničarji in trgovanje z delnico 4 Poročilo nadzornega sveta 5 Izjava o upravljanju družbe (ZGD-1)
na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
7 Poslovno okolje
8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
KAZALO
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava
129 GRI 103-01, 103-02, 103-03.
130 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 306-02.
Skrb za naravno okolje, odprta ekološka vprašanja, podnebne spremembe in s tem povezani vremenski pojavi imajo velik vpliv na zavarovalniško panogo v globalnem smislu. Z okoljskimi problemi nastajajo v zavarovalništvu nova in nepričakovana tveganja. V skupini se zavedamo nujnosti ukrepanja na tem področju pri vsakodnevnem delu na operativni in strateški ravni.
V Savi Re imamo izdelan sistem ločevanja odpadkov, ki ga izboljšujemo, predvsem z ukrepi za zmanjševanje njihove količine. Izmera količine odpadkov po vrsti ni mogoča, ker je njihovo zbiranje skupno za celotno zgradbo, v kateri ima poslovne prostore še veliko drugih pravnih oseb. Ker je tudi leto 2021 minevalo v znamenju covida-19 in večinoma hibridne organizacije dela, količina odpadkov in količina porabljenega papirja nista primerljivi s preteklimi leti.
Zavarovalnica Sava komunalne odpadke odlaga ločeno po vrstah odpadkov, ki so v skladu s predpisi določeni kot odpadki, zbrani v okviru javne službe zbiranja. Predhodno navedene odpadke prepušča izvajalcu javne službe na način, določen z državnimi predpisi in predpisi posameznih občin, v katerih so poslovalnice družbe. Zavezanci za zbiranje in poročanje o komunalnih odpadkih so torej gospodarske javne službe.
Preostale odpadke, ki jih Zavarovalnica Sava proizvede z opravljanjem svoje dejavnosti, prepustimo zbiralcem oziroma izvajalcem obdelave odpadkov, ki so vpisani v evidence zbiralcev ali izvajalcev obdelave odpadkov.
| Kategorija oziroma vrsta odpadka | Količina (kg) |
|---|---|
| 15 01 01 Papirna in kartonska embalaža | 400 |
| 20 01 01 Papir in karton | 26.760 |
| 20 01 39 Plastika | 80 |
| 20 03 07 Kosovni odpadki | 640 |
| 17 05 04 Zemljina in kamenje, ki nista navedena pod 17 05 03* | 7.035.000 |
| 08 03 18 Odpadni tiskarski tonerji, ki niso navedeni pod 08 03 17 | 277 |
| Proizvedeni odpadki | 7.063.157 |
* Podatek je vezan na izgradnjo nove stavbe v Mariboru in ne na neposredno izvajanje dejavnosti.
V preglednici so podatki o odpadkih, ki ne spadajo med komunalne odpadke, ki se, kot je že omenjeno, prepušča javnim službam za zbiranje.
V preglednici navajamo primerljive podatke iz preteklih let za papir in karton, pri čemer lahko vidimo močno
zmanjševanje količin:
| Vrsta odpadka | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| 20 01 01 Papir in karton | 26.760 | 54.325 | 84.445 |
Družba z digitalizacijo procesov oziroma prehodom na brezpapirno poslovanje pričakuje v prihodnje še večje prihranke oziroma zmanjšanje količin odpadnega papirja.
Družbe v Sloveniji ločujejo odpadke v skladu z navodili lokalnega komunalnega podjetja oziroma v skladu s predpisi.
Družbe zunaj EU pa imajo urejen odvoz elektronskih odpadkov, ločevanje in odvoz odpadkov pa sta odvisna od lokalno urejenih javnih komunalnih služb.
129 GRI 103-01, 103-02, 103-03. 130GRI 103-01, 103-02, 103-03, 306-02.
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona

KAZALO
Poraba energije in prizadevanje za energetsko učinkovitost sta pomembna z okoljskega vidika in tudi z vidika stroškovne učinkovitosti.
V letu 2020 je bil v Savi Re izveden energetski pregled družbe in pripravljeno poročilo s predlogi ukrepov za izboljšave energetske učinkovitosti. Na podlagi ugotovitev energetskega pregleda in izračuna ogljičnega odtisa je bil sprejet akcijski načrt za izboljšanje ogljičnega odtisa družbe, ki vsebuje te ukrepe: delo od doma, izvajanje ročnega energetskega knjigovodstva, izobraževanje zaposlenih za učinkovito rabo energije, ukrepe pri voznem parku in službenih potovanjih.
Sava Re postopoma posodablja tudi vozni park s priključnimi hibridi in se pripravlja na graditev infrastrukture za polnilna mesta, ki bodo omogočala polnjenje hibridnih in električnih službenih vozil.
Na podlagi akcijskega načrta je s pravilnikom urejeno delo od doma in vzpostavljeno redno spremljanje porabe energentov.
Zavezanosti trajnostni naravnanosti poslovanja v Zavarovalni skupini Sava sledimo tudi pri investiranju in investicijskem vzdrževanju. Odločitve pri posegih investicijskega vzdrževanja oziroma pri zamenjavah se vedno presojajo tudi po gospodarnosti glede na energetsko učinkovitost.
131 GRI 302-01.
Pomembnejše vlaganje za zmanjšanje porabe energije je bila ureditev novih poslovnih prostorov naše odvisne družbe Illyria na Kosovem, v Prištini, kjer so bile pri zaključnih delih upoštevane sodobne energetsko varčne rešitve. K zmanjšanju porabe električne energije bo pripomogla tudi prenova poslovnih prostorov naše druge odvisne družbe na Kosovem, Illyrie Life, v katerih sta bila poleg zaključnih del zamenjana razsvetljava ter urejeno hlajenje in prezračevanje.
Posamezni ukrepi se izvajajo v okviru upravljanja nepremičnin družbe in voznega parka.
Zavarovalnica Sava je sprejela posamezne sklepe na področju upravljanja nepremičnin v okviru urejanja večjih poslovnih prostorov, ki služijo njenemu delovanju, kar naj bi vplivalo na energetsko učinkovitost teh prostorov, in sicer z avtomatizacijo stavb in sistemov za njihovo učinkovito tehnično upravljanje (CNS, energetski menedžment). Upravljanje nepremičnin tako postopoma nadgrajujemo s centralnim nadzornim sistemom, ki ga vključujemo v prenove in nove večje lokacije. Centralni nadzorni sistem je temelj energetskega menedžmenta, omogoča poznavanje porabe, posledično pa vodi k manjši porabi in boljši energetski učinkovitosti.
V okviru upravljanja voznega parka ima Zavarovalnica Sava poleg obstoječih ukrepov upoštevanja izpustov CO2 pri nabavi novih službenih vozil ter rednem in ustreznem
temeljitem vzdrževanju vozil pri preverjenih dobaviteljih vzpostavljeno interno poročanje, s katerim je mogoč pregled nad uporabo službenih vozil. Pri morebitnih odstopanjih se sprejemajo ukrepi za normalizacijo porabe goriva (obveščanje uporabnikov).
Za upravljanje voznega parka se uporablja tudi aplikacija/ informacijsko orodje za centralni nadzor nad porabo goriva v službenih vozilih in posledično sprejetje ustreznih ukrepov.
Zavarovalnica Sava prav tako sodeluje s ponudniki, ki omogočajo zaposlenim souporabo električnih vozil, s čimer se omejujejo negativni okoljski vplivi.

Zaposleni Save Re so povabili stanovalce doma za ostarele na božično virtualno kavo ter jim poslali dobre misli in lepe želje.
| KAZALO | |||
|---|---|---|---|
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|||
| 1 Pismo predsednika uprave | |||
| PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
|||
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
|||
| 4 Poročilo nadzornega sveta | |||
| 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) |
|||
| 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji |

12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
V izračun ogljičnega odtisa za leto 2021 je bilo vključenih 16 družb Zavarovalne skupine Sava:
V izračunu ogljičnega odtisa so bili upoštevani neposredni izpusti zaradi porabe fosilnih energentov za ogrevanje prostorov in izgorevanja goriv v vozilih v lasti podjetja ter posredni izpusti zaradi porabe električne energije in daljinske toplote ter službenih prevozov s prevoznimi sredstvi, ki niso v lasti podjetja. V izračun ogljičnega odtisa za leto 2021 je bilo vključenih večje število družb, ki so podatke o porabi
132 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 305-01, 305-02, 305-03.
energentov in prevozih za ta namen zbirale prvič. Zato je pričujoči pilotni izračun ogljičnega odtisa na ravni celotne skupine ocena njenega vpliva na podnebje in se bo kakovost izračuna v prihodnjih letih sistematično izboljševala.
Ocena ogljičnega odtisa skupine v letu 2021 znaša 3.649 ton ekvivalenta CO2 (t CO2e). To predstavlja 1,51 t CO2e na zaposlenega oz. 78 kg CO2e na m2 poslovnega prostora.
Največji vir izpustov toplogrednih plinov je v letu 2021 predstavljala poraba električne energije (55 %), sledijo službeni prevozi (24 %) in ogrevanje (21 %), pri čemer se dve družbi ogrevata na elektriko.

Družbi Sava Re in Sava pokojninska sta k izračunu ogljičnega odtisa pristopili že za leto 2019, za leto 2020 pa še družbe Zavarovalnica Sava, Sava Infond in Sava penzisko društvo. Njihov skupni ogljični odtis se je v letu 2021 glede na predhodno leto, ki so ga zaznamovale omejitve prevozov in povečanje dela na domu, povečal za 7 %. Povprečni izpusti na zaposlenega zaradi porabe električne energije so se v teh družbah povečali za 5 %, prav tako povprečni izpusti na m2 površine poslovnih prostorov zaradi ogrevanja. K povečanju ogljičnega odtisa v letu 2021 je največ prispevalo 15-odstotno povečanje izpustov zaradi službenih prevozov.
132 GRI 103-01, 103-02, 103-03, 305-01, 305-02, 305-03.
Poraba električne energije
Ogrevanje

Službeni prevozi

24 %

na podlagi 70. člena Zakona
12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava
13 Razvoj informacijske podpore
14 Trajnostno poročilo Zavarovalne skupine Sava

Zavarovalna skupina Sava zagotavlja naslednje dejavnosti zavarovanja:
| Kosmate premije | Čisti prihodki od premij | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | 2021 | 2020 | Indeks |
| Zavarovanje za stroške zdravljenja | 10.894.787 | 8.618.154 | 126,4 | 8.875.579 | 8.007.906 | 110,8 |
| Zavarovanje izpada dohodka | 2.628.428 | 4.067.973 | 64,6 | 2.197.660 | 2.890.279 | 76,0 |
| Nezgodno zavarovanje zaposlenih** | 23.382.419 | 20.482.577 | 114,2 | 22.818.609 | 20.435.810 | 111,7 |
| Zavarovanje avtomobilske odgovornosti | 127.700.580 | 133.985.565 | 95,3 | 123.475.030 | 135.518.450 | 91,1 |
| Drugo avtomobilsko zavarovanje | 135.424.687 | 127.039.777 | 106,6 | 128.913.705 | 123.767.411 | 104,2 |
| Pomorsko, letalsko in transportno zavarovanje | 14.942.917 | 21.188.419 | 70,5 | 14.312.756 | 15.418.427 | 92,8 |
| Požarno in drugo škodno zavarovanje | 174.039.022 | 167.349.148 | 104,0 | 144.998.489 | 136.147.404 | 106,5 |
| Asistenca | 19.449.450 | 16.732.851 | 116,2 | 18.328.700 | 16.797.810 | 109,1 |
| Skupaj od 1 do 8 | 508.462.290 | 499.464.464 | 101,8 | 463.920.528 | 458.983.497 | 101,1 |
| Druga premoženjska zavarovanja | 38.188.872 | 46.473.705 | 82,2 | 27.862.348 | 30.169.915 | 92,4 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 546.651.162 | 545.938.169 | 100,1 | 491.782.876 | 489.153.412 | 100,5 |
| Življenjska zavarovanja | 183.247.246 | 133.811.136 | 136,9 | 182.427.208 | 133.305.267 | 136,8 |
| Skupaj | 729.898.408 | 679.749.305 | 107,4 | 674.210.084 | 622.458.679 | 108,3 |
* Vključene kosmate premije oziroma čisti prihodki od premij zavarovalnic v skupini in pozavarovalnice za posel zunaj skupine. ** Ocena.
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
1 Pismo predsednika uprave
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona



| Kosmate premije | Čisti prihodki od premij | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | Delež % | 2021 | Delež % | ||
| Kosmate premije | Čisti prihodki od premij | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | Delež % | 2021 | Delež % |
| Zavarovanje za stroške zdravljenja | 10.894.787 | 1,99 % | 8.875.579 | 1,80 % |
| Zavarovanje izpada dohodka | 2.628.428 | 0,48 % | 2.197.660 | 0,45 % |
| Nezgodno zavarovanje zaposlenih** | 23.382.419 | 4,28 % | 22.818.609 | 4,64 % |
| Zavarovanje avtomobilske odgovornosti | 127.700.580 | 23,36 % | 123.475.030 | 25,11 % |
| Drugo avtomobilsko zavarovanje | 135.424.687 | 24,77 % | 128.913.705 | 26,21 % |
| Pomorsko, letalsko in transportno zavarovanje | 14.942.917 | 2,73 % | 14.312.756 | 2,91 % |
| Požarno in drugo škodno zavarovanje | 174.039.022 | 31,84 % | 144.998.489 | 29,48 % |
| Asistenca | 19.449.450 | 3,56 % | 18.328.700 | 3,73 % |
| Skupaj od 1 do 8 | 508.462.290 | 93,01 % | 463.920.528 | 94,33 % |
| Druga premoženjska zavarovanja | 38.188.872 | 6,99 % | 27.862.348 | 5,67 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 546.651.162 | 100,00 % | 491.782.876 | 100,00 % |
| Življenjska zavarovanja | 183.247.246 | 100,00 % | 182.427.208 | 100,00 % |
| Skupaj | 729.898.408 | 686.574.317 |
* Vključene kosmate premije oziroma čisti prihodki od premij zavarovalnic v skupini in pozavarovalnice za posel zunaj skupine. ** Ocena.
Zavarovalna skupina Sava se zaveda pomena okoljskih tveganj, zato je svoje aktivnosti usmerila tudi v sprejem aktov, ki bodo pripomogli k odgovornemu prevzemu tako okoljskih, družbenih, kot tudi upravljavskih tveganj na področju (premoženjskih) zavarovanj – v nadaljevanju »ESG-tveganja«.
V tej zvezi je skupina sprejela smernice (Smernice Zavarovalne skupine Sava za odgovoren prevzem okoljskih, družbenih in upravljavskih tveganj na področju premoženjskih zavarovanj – v nadaljevanju Smernice), katerih
cilj je skupini zagotoviti, da bodo njene družbe ob prevzemu v zavarovanje ravnale odgovorno in v skladu z okoljskimi, družbenimi in upravljavskimi vrednotami.
Smernice, ki temeljijo na že uveljavljenih mednarodnih izkušnjah, opredeljujejo nekaj ključnih sklopov možnih tveganj (npr. tveganja, povezana z rudarstvom, rabo premoga v termoelektrarnah, črpanjem nafte in zemeljskega plina, gradnjo velikih hidroelektrarn in jezov, določenimi negativnimi vplivi nuklearne energije, proizvodnjo tobaka, ribolovom in rejo živali ter skrbjo za zdravje), ki zavarovalnice usmerjajo, kje naj bodo pri prevzemanju zavarovancev v zavarovanje glede ESG-tveganj posebej pozorne.
Izdelane so po stopnjah tveganja (ni tveganja, potencialno tveganje, potencialno povečano tveganje itd.) in so razvrščene po posameznih skupinah dejavnosti, npr. dejavnost rudarstva, ki posamezni zavarovalnici omogočajo presojo, ali bi prevzem tveganja predstavljal višjo ali nižjo stopnjo tveganja. Povedano drugače, zavarovalnico v primeru povišanega tveganja vodijo v smer povečane pozornosti, ki jo mora v tem primeru zavarovalnica nameniti ob samem sprejemu v zavarovanje.
Ob sistemu pooblastil, ki jih bo posamezna zavarovalnica na podlagi Smernic uvedla v lastne procese sprejema v zavarovanje (prevzem zavarovanj in ocenjevanje ESG tveganj), velja omeniti tudi postopno izgradnjo sistema poročanja o aktivnostih predmetnega prevzema tveganj in ob tem o ukrepih, ki jih je oziroma jih namerava zavarovalnica sprejeti glede sprejetja dodatnih politik, pravil, vprašalnikov, ipd. Omenjeni ukrepi bodo zavarovancem in zavarovalnici omogočili dvig standardov prevzema v zavarovanje zgoraj omenjenih tveganj.
Poleg zavarovalnic v Zavarovalni skupini Sava, ki bodo Smernice uporabljale pri neposrednih zavarovalnih poslih, bo njihova uporaba zadevala tudi Savo Re, ki bo bdela nad spoštovanjem usmeritev, prav tako pa Smernicam pri individualnih pozavarovanjih sledila tudi sama.
LETNO POROČILO 2021
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona
skupine Sava in Save Re
KAZALO
V letu 2020 je bila sprejeta Uredba (EU) 2020/852 Evropskega parlamenta in Sveta, ki določa vzpostavitev okvirja za spodbujanje trajnostnih naložb. Uredba določa merila za ugotavljanje, ali gospodarska dejavnost šteje kot okoljsko trajnostna za določitev stopnje okoljske trajnostnosti naložbe. Nadalje sta bili v letu 2021 sprejeti še dve delegirani uredbi Komisije (EU) 2021/2139 in (EU) 2021/2178, ki dopolnjujeta uredbo (EU) 2020/852 s podrobnejšimi regulativnimi tehničnimi standardi.
Zavarovalna skupina Sava skrbno spremlja razvoj in izvajanje uredb in politik, povezanih s trajnostno politiko, pri čemer bo trajnostna politika pomemben dejavnik pri sprejemanju naložbenih odločitev. Za ta namen je bila v letu 2021 sprejeta Trajnostna naložbena politika Zavarovalne skupine Sava, v spodnjih preglednicah pa so prikazani ocenjeni podatki o usklajenosti naložb skupine s taksonomijo in izpostavljenosti portfelja skupine do naložb, ki so na seznamu izključitvenih panog, določenih v trajnostni naložbeni politiki.
Pri prikazanih podatkih so iz panoge izdajatelja izločene naložbe državnih in nadnacionalnih izdajateljev ter centralnih bank, pri vrstah naložbe pa so zajete vse obveznice in delnice. Izločeni so vzajemni skladi, infrastrukturni skladi in nepremičninski skladi. Sicer velika večina alternativnih skladov Zavarovalne skupine Sava sledi merilom trajnostne politike.
Iz prikaza podatkov so prav tako izločena podjetja, pri katerih število zaposlenih ne presega 500, saj tem podjetjem ni potrebno objavljati podatkov o trajnostni politiki.
Izvedenih finančnih instrumentov Zavarovalna skupina
Sava ne uporablja.
Izpostavljenost do državnih in nadnacionalnih izdajateljev ter centralnih bank znaša 759.704.436 evrov.
Ocenjeni podatki za skladnost naložb s taksonomijo so pridobljeni iz servisa Bloomberg, pri čemer je pokritost s podatki zagotovljena za 65,6 % portfelja obvezniških in delniških naložb Zavarovalne skupine Sava. Ta del portfelja je 37,4-odstotno usklajen s taksonomijo , medtem ko je skladnost za celotni portfelj obvezniških in delniških naložb 24,5-odstotna. Skladnost s taksonomijo je z 21,4 % najvišja pri življenju, najnižji delež pa predstavljajo zajamčeni skladi. Podatki predstavljajo oceno skladnosti s taksonomijo.
| Skladnost s | |||
|---|---|---|---|
| taksonomijo | Ni podatkov | Skupaj | |
| Premoženje | 157.195.093 | 115.464.935 | 272.660.028 |
| Življenje | 250.444.467 | 98.232.763 | 348.677.230 |
| UL zajamčeni** | 19.670.136 | 10.134.090 | 29.804.227 |
| Naložbeni portfelj* | 427.309.696 | 223.831.789 | 651.141.485 |
| V odstotkih portfelja | 65,6 % | 34,4 % | 100,0 % |
* Obvezniške in delniške naložbe.
** UL zajamčeni vključuje naložbe, ki krijejo obveznosti naložbenih življenjskih zavarovanj, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja.
| Skladnost s taksonomijo | Skladnost s taksonomijo za portfelj z razpoložljivimi podatki |
|
|---|---|---|
| Premoženje | 9,4 % | 14,3 % |
| Življenje | 14,0 % | 21,4 % |
| UL zajamčeni** | 1,1 % | 1,7 % |
| Naložbeni portfelj* | 24,5 % | 37,4 % |
Vir: Bloomberg.
** UL zajamčeni vključuje naložbe, ki krijejo obveznosti naložbenih življenjskih zavarovanj, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja.
Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re


Zavarovalna skupina Sava je v letu 2021 sprejela trajnostno naložbeno politiko, pri čemer je opredelila tudi seznam izključitev, ki opredeljuje panoge, v katere Zavarovalna skupina Sava več ne bo vlagala, obstoječo izpostavljenost do tovrstnih naložb pa znižala. V trajnostni naložbeni politiki so natančneje opredeljene panoge in določeni pragi (v odstotku od prihodkov). S pomočjo podatkov Moody's ESG Solutions (Vigeo Eiris) in meril, opredeljenih v trajnostni naložbeni politiki, je prikazana izpostavljenost do tovrstnih naložb.
| Vrednost naložb, ki so usklajene s |
Vrednost naložb, ki niso usklajene s |
Vrednost naložb, za | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | trajnostno politiko | trajnostno politiko | katere ni podatkov | Skupaj |
| Premoženje | 232.879.577 | 12.203.997 | 27.576.454 | 272.660.028 |
| Življenje | 300.884.765 | 36.361.035 | 11.431.431 | 348.677.230 |
| UL zajamčeni** | 26.385.867 | 2.278.178 | 1.140.182 | 29.804.227 |
| Naložbeni portfelj* | 560.150.208 | 50.843.210 | 40.148.067 | 651.141.485 |
| V odstotkih portfelja | 86,0% | 7,8% | 6,2% | 100,0% |
* Obvezniške in delniške naložbe.
** UL zajamčeni vključuje naložbe, ki krijejo obveznosti naložbenih življenjskih zavarovanj, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja.
| 31. 12. 2021 | Število naložb, ki so usklajene s trajnostno politiko |
Število naložb, ki niso usklajene s trajnostno politiko |
Število naložb, za katere ni podatkov |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Premoženje | 229 | 14 | 24 | 267 |
| Življenje | 351 | 35 | 19 | 405 |
| UL zajamčeni** | 45 | 5 | 3 | 53 |
| Naložbeni portfelj* | 625 | 54 | 46 | 725 |
Vir: Moody's ESG Solutions (Vigeo Eiris), lastni izračuni. * Obvezniške in delniške naložbe.
** UL zajamčeni vključuje naložbe, ki krijejo obveznosti naložbenih življenjskih zavarovanj, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja.
Več o trajnostnih naložbah in Trajnostni naložbeni politiki je navedeno v poglavju 14.3.2 Smernice ESG pri naložbenju.
o gospodarskih družbah
(ZGD-1)
6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji
skupine Sava in Save Re
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije


V letu 2022 se izteka prvo strateško obdobje, odkar je bila sprejeta prva strategija trajnostnega razvoja Zavarovalne skupine Sava.
Izbruh pandemije v letu 2020 nam je prinesel nova spoznanja in izkušnje, ki jih bo treba ovrednotiti in uporabiti kot vodilo in iztočnico za strateške odločitve v naslednjem obdobju. Veliki premiki so bili tudi pri predpisih, ki urejajo to področje in bodo močno vplivali na razvoj v prihodnosti. Posledično se bodo povečale zahteve po razkritjih in informacije bodo usklajene za vse subjekte na trgu.
Najpomembnejše usmeritve in cilji za leto 2022 bodo:
trajnostnosti ter tveganj in preferenc glede trajnostnosti v zahteve glede nadzora in upravljanja produktov za zavarovalnice in distributerje zavarovalnih produktov ter v pravila poslovanja in investicijsko svetovanje za zavarovalne naložbene produkte;
Delegirana uredba Komisije (EU) 2021/1256 o spremembi delegirane uredbe (EU) 2015/35 v zvezi z vključevanjem tveganj glede trajnostnosti v upravljanje zavarovalnic in pozavarovalnic.
Zagotavljanje ustreznega in pravočasnega poročanja v skladu z načeli sprejetih mednarodnih zavez UN
Priprava strategije trajnostnega razvoja za naslednje strateško obdobje in s tem v zvezi oblikovanje
Global Compact in PRI
ločanja ter posledično oblikovanje in izboljševanje sistema ključnih kazalnikov uspeha za posamezna

Čistilna akcija v okviru pobude »Srce za svet« v Severni Makedoniji.
| KAZALO | ||||
|---|---|---|---|---|
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
||||
| 1 Pismo predsednika uprave | ||||
| 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
||||
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
||||
| 4 Poročilo nadzornega sveta | ||||
| 5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) |
||||
| 6 Poslanstvo, vizija, strateške usmeritve in cilji |
||||
| / Poslovno okolje | ||||
| 8 Poslovanje Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
||||
| 9 Finančni položaj Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
||||
| 10 Upravljanje kadrov | ||||
| 11 Upravljanje tveganj | ||||
| 12 Delovanje notranje revizije Zavarovalne skupine Sava |
||||
| 12 D | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |


| Zavarovalna skupina Sava | 2021 | 2020 | Indeks 2021/2020 |
|---|---|---|---|
| Okoljski vidik | |||
| Izpusti CO2e na zaposlenega (v tonah)* | 1,51 | n. p. | - |
| Število produktov, ki spodbujajo okoljsko odgovornost | 4 | 2 | 200 |
| Število prijavljenih škod preko spleta (brezpapirno poslovanje) | 50.094 | 29.862 | 168 |
| Družbeni vidik | |||
| Število zaposlenih, vključenih v letne razgovore | 50 % | 12 % | 417 |
| Delež žensk med zaposlenimi | 54 % | 56 % | 96 |
| Stopnja fluktuacije | 17 % | 15 % | 113 |
| Povprečno število ur izobraževanja na zaposlenega | 23 | 20 | 115 |
| Število nesreč pri delu | 7 | 5 | 140 |
| Število zavarovanj, ki jih je mogoče skleniti po spletu | 8 | 3 | 267 |
| Število zavarovalnih produktov, s katerimi vzpodbujamo preventivno ravnanje | 2 | 1 | 200 |
| Naložbe v družbeno skupnost, tj. sponzorstva, donacije, preventiva (v mio EUR) | 4.012 | 3.882 | 103 |
| Upravljavski vidik | |||
| Delež žensk v upravah družb | 18 % | n. p. | - |
| Ustvarjena ekonomska vrednost (v mio EUR) | 767 | 707 | 108 |
| Distribuirana ekonomska vrednost (v mio EUR) | 680 | 679 | 100 |
| Zadržana ekonomska vrednost (v mio EUR) | 87 | 29 | 300 |
* Na podlagi zbranih podatkov smo v letu 2021 prvič izdelali oceno izpustov CO2e v vseh družbah v skupine.
| 2021 | 2020 | Indeks 2021/2020 |
|---|---|---|
| 1,36 | 1,60 | 85 |
| 1.371 | 1.570 | 87 |
| 100 % | 93 % | 108 |
| 65 % | 65 % | 100 |
| 7 % | 10 % | 70 |
| 19 | 19 | 101 |
| - | - | - |
| 35.558 | 92.205 | 39 |
| 25 % | 25 % | 100 |
| 17 % | 17 % | 100 |
| 100 % | 100 % | 100 |
| Izbrani kazalniki uspešnosti | ||
|---|---|---|
| trajnostnega razvoja za | ||
| Zavarovalno skupino Sava |
4 Poročilo nadzornega sveta
5 Izjava o upravljanju družbe na podlagi 70. člena Zakona o gospodarskih družbah
| KAZALO | ||||
|---|---|---|---|---|
| Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
||||
| 1 Pismo predsednika uprave | ||||
| 2 PredstavitevSave Re in Zavarovalne skupine Sava |
||||
| 3 Delničarji in trgovanje z delnico |
9 Finančni položaj Zavarovalne
12 Delovanje notranje revizije

LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re

17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom datumu poročanja 16 Računovodski izkazi
18 Pomembnejši dogodki po


Uprava Save Re, d.d. potrjuje računovodske izkaze Za varovalne skupine Sava in Save Re za leto, končano 31. decembra 2021, in priloge k računovodskim izkazom ter uporabljene računovodske usmeritve in pojasnila k raču novodskim izkazom. Uprava potrjuje, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili sestavljeni pod predpostavko o nadaljevanju poslovanja družbe in skupine ter skladni z ve ljavno zakonodajo v Sloveniji in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU. Pri se stavi predstavljenih računovodskih izkazov so bile upora bljene ustrezne presoje, ocene in predpostavke, vključno z aktuarskimi presojami, ki v danih okoliščinah upoštevajo za družbo in skupino najprimernejše metode, na podlagi katerih lahko podamo spodnja zagotovila.
Člani uprave zagotavljajo, da je po njihovem najboljšem vedenju:
Uprava je odgovorna za vodenje ustreznih evidenc, ki v vsakem trenutku z razumljivo natančnostjo prikazujejo finančni položaj družbe in skupine, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje zlorab in drugih nepravilnosti.
Davčne oblasti lahko kadarkoli v petih letih po poteku leta, v katerem je bilo treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nasta nek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova davka od dohodka pravnih oseb ali drugih davkov in dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okolišči nami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obve znost iz tega naslova.
Marko Jazbec, predsednik
Jošt Dolničar, član
Polona Pirš Zupančič, članica
Peter Skvarča, član
Ljubljana, 21. 4. 2022


18 Pomembnejši dogodki po
LETNO POROČILO 2021

računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim



Revizijo smo opravili v skladu z Mednarodnimi standardi revidiranja (MSR) in Uredbo (EU) št. 537/2014 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 16. aprila 2014 o posebnih zahtevah v zvezi z obvezno revizijo subjektov javnega interesa (UL L 158, 27.5.2014, str. 77 -112 - Uredba EU št. 537/2014). Naše odgovornosti v skladu s temi standardi so podrobneje opisane v poglavju Revizorjeva odgovornost za revizijo ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov. V skladu s Kodeksom etike za računovodske strokovnjake (vključujoč
Mednarodne standarde neodvisnosti), ki ga je izdal Odbor za mednarodne standarde etike za računovodske strokovnjake (Kodeks IESBA) ter etičnimi zahtevami, ki se nanašajo na našo revizijo ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov v Sloveniji, potrjujemo svojo neodvisnost od revidirane družbe in skupine. Potrjujemo tudi, da smo izpolnili vse druge etične zahteve v skladu s temi zahtevami in Kodeksom IESBA. Verjamemo, da so pridobljeni revizijski dokazi zadostna in ustrezna podlaga za naše revizijsko mnenje.
Ključne revizijske zadeve so tista zadeve, ki so na osnovi naše strokovne presoje najbolj pomembne pri reviziji ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov tekočega obdobja. Te zadeve smo naslovili v okviru naše revizije ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov kot celoto in pri oblikovanju našega mnenja o
teh izkazih. V zvezi s ključnimi revizijskimi zadevami ne podajamo ločenega mnenja.
Zaznali smo naslednje ključne revizijske zadeve :
Vrednotenje matematičnih rezervacij za življenjska zavarovanja in zavarovalno -tehničnih rezervacij v korist imetnikov polic življenjskega zavarovanja, ki nosijo naložbeno tveganje (konsolidirani računovodski izkazi) ter rezervacije za nastale, a še neprijavljene škode pri premoženjskih zavarovanjih (ločeni in konsolidirani računovodski izkazi )
Na dan 31. decembra 2021 znašajo matematične rezervacije za življenjska zavarovanja v konsolidiranih računovodskih izkazih 443.577.279 EUR in zavarovalno -tehnične rezervacije v korist imetnikov polic življenjskega zavarovanja, ki nosijo naložbeno tveganje 524.183.338 EUR oz. njihova skupna višina znaša 967.760.617 EUR (31. decembra 2020 so matematične rezervacije za življenjska zavarovanja znašale 465.641.679 EUR in zavarovalno -tehnične rezervacije v korist imetnikov polic življenjskega zavarovanja, ki nosijo naložbeno tveganje 409.604.428 EUR oz. njihova skupna višina je znašala 875.246.107 EUR).
Na dan 31. decembra 2021 znašajo v ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazih rezervacije za nastale, a še neprijavljene škode pri premoženjskih zavarovanjih 62.131.812 EUR (31. decembra 2020 so znašale 79.366.006 EUR) in 228.769.676 EUR (31. decembra 2020 so znašale 265.196.111 EUR).
V zvezi s tem se sklicujemo na ločene in konsolidirane računovodske izkaze: Pojasnila 17.4.25, 17.4.26 in 17.4.27 (Računovodske usmeritve) in Pojasnilo 17.7.24 (Razkritja k računovodskim izkazom .

| Ključna revizijska zadeva | Naš odziv |
|---|---|
| Matematične rezervacije za življenjska zavarovanja in zavarovalno -tehnične rezervacije v korist imetnikov polic življenjskega zavarovanja, ki nosijo naložbeno tveganje v konsolidiranih računovodskih izkazih, ter rezervacije za nastale, a še neprijavljene škode pri premoženjskih zavarovanjih (IBNR rezervacije) v ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazih, predstavljajo pomemben delež skupnih obveznosti družbe in Skupine. |
Postopki, ki smo jih izvedli ob podpori naših aktuarskih veščakov, so med drugim vključevali: • preizkušanje zasnove in izvedbe izbranih kontrol v procesu merjenja zavarovalniških rezervacij, vključno s kontrolami določanja in potrjevanja aktuarskih predpostavk, kot tudi rezultatov modela; |
KPMG SLOVENIJA, podjetje za revidiranje, d.o.o. Telefon: +386 (0) 1 420 11 60 Železna cesta 8a Internet: http://www.kpmg.si -1000 Ljubljana
SI
Slovenija
© 202 2 KPMG SLOVENIJA, podjetje za revidiranje, d.o.o., slovenska vpis v sodni register: Okrožno sodišče v Ljubljani družba z omejeno odgovornostjo in članica globalne organizacije št. reg. vl.: 061/12062100 neodvisnih članic, ki so povezane s KPMG International Limited, osnovni kapital: 54.892,00 EUR zasebno angleško družbo z omejeno odgovornostjo. Vse pravice ID za DDV: SI20437145 pridržane. matična št.: 5648556

Revidirali smo priložene ločene računovodske izkaze družbe Pozavarovalnica Sava, d.d. ("družbe") in konsolidirane računovodske izkaze družbe in njenih odvisnih družb ("Skupine"), ki vključujejo:
ter za obdobje od 1. januarja do
Po našem mnenju so priloženi ločeni in konsolidirani računovodski izkazi resničen in pošten prikaz nekonsolidiranega in konsolidiranega finančnega položaja družbe ter skupine na dan 31. decembra 2021, njene nekonsolidirane in konsolidirane finančne uspe šnosti ter nekonsolidiranih in konsolidiranih denarnih tokov za tedaj končano leto v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska Unija ("MSRP EU") .

Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re

17 Splošni podatki, izkazom datumu poročanja 16 Računovodski izkazi
18 Pomembnejši dogodki po


Z ocenjevanjem IBNR rezervacij je prav tako povezana precejšnja zapletenost. Za izračun IBNR rezervacij je na voljo več aktuarskih metod. Metode je potrebno prilagoditi posebnim okoliščinam na podlagi presoje uprave, zlasti glede tega, ali in v kolikšni meri je mogoče pretekle škodne vzorce uporabiti pri napovedovanju škod, prijavljenih v prihodnosti.
Glede na zgoraj navedene dejavnike predstavlja merjenje zadevnih obveznosti iz zavarovalnih pogodb področje pomembnega revizijskega tveganja, ki zahteva našo povečano pozornost. Zato menimo, da gre za ključno revizijsko zadevo.
Za zgoraj omenjene rezervacije
Ocenjevanje razkritij družbe in Skupine v zvezi z zgoraj navedenimi rezervacijami v primerjavi z zahtevami ustreznih standardov računovodskega poročanja .

Matematične rezervacije za življenjsko zavarovanje in zavarovalno -tehnične rezervacije v korist imetnikov polic življenjskega zavarovanja, ki nosijo naložbeno tveganje
Ugotavljanje ustreznosti matematičnih rezervacij za življenjska zavarovanja in zavarovalno -tehničnih rezervacij v korist imetnikov življenjskega zavarovanja, ki nosijo naložbeno tveganje, je povezano s precejšnjo negotovostjo pri ocenjevanju, saj vključuje kompleksne modele in aktuarske analize. V primeru uporabe neustreznih modelov, vhodnih podatkov ali predpostavk v osnovnih izračunih ali v primeru neustrezne uporabe tovrstnih modelov, podatkov ali predpostavk obstaja tveganje, da ne bo ugotovljena nezadostnost pripoznanih zneskov rezervacij .
Skupina mora na vsak datum poročanja opraviti preizkus ustreznosti obveznosti (v nadaljevanju "LAT preizkus"), da bi ugotovila, ali so pripoznane zavarovalno -tehnične rezervacije (predvsem matematične rezervacije za življenjsko zavarovanje in zavarovalno -tehnične rezervacije v korist imetnikov polic življenjskega zavarovanja, ki nosijo naložbeno tveganj e) zadostne. Preizkus temelji na primerjavi trenutne ocene uprave o sedanji vrednosti prihodnjih denarnih tokov, ki izhajajo iz veljavnih zavarovalnih pogodb, z navedenimi zneski zadevnih rezervacij. V kolikor LAT preizkus pokaže, da so zneski zavarovalno -tehničnih rezervacij glede na ocenjene prihodnje denarne tokove nezadostni, se celoten primanjkljaj pripozna v poslovnem izidu.
Ključne predpostavke Skupine, uporabljene v modelu denarnih tokov, vključujejo predpostavke glede pričakovanih stroškov, umrljivosti, obolevnosti in stopnje zapadlosti kot tudi vzorca uveljavljanja opcij s strani zavarovancev, donosnosti naložb in uporabljenih diskontnih stopenj. Relativno nepomembne spremembe teh predpostavk, imajo lahko pomemben vpliv na zneske zadevnih ocen zaradi dolgoročne narave obveznosti.
• ovrednotenje modela in metod, uporabljenih pri merjenju matematičnih rezervacij za življenjska zavarovanja, zavarovalno -tehničnih rezervacij v korist imetnikov polic življenjskih zavarovanj, ki nosijo naložbeno tveganje, in IBNR rezervacij ob primerjavi z ustreznimi regulativnimi zahtevami in zahtevami finančnega poročanja;
Za matematične rezervacije za življenjsko zavarovanje in zavarovalno -tehnične rezervacije v korist imetnikov polic življenjskega zavarovanja, ki nosijo naložbeno tveganje

računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

17 Splošni podatki, izkazom datumu poročanja 16 Računovodski izkazi
18 Pomembnejši dogodki po
KAZALO
• ocenjevanje točnosti in popolnosti razkritij družbe v zvezi s ključnimi predpostavkami in presojami, uporabljenimi pri ocenjevanju nadomestljivih vrednosti naložb v odvisne družbe .
Za druge informacije je odgovorno poslovodstvo. Druge informacije vključujejo "Poslovno poročilo Zavarovalne skupine Sava in Sava Re" in "Priloge", ki so vključeni v letno poročilo, ne vključujejo pa ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov in našega revizorjevega poročila o njih. Druge informacije so bile pridobljene pred datumom tega revizorjevega poročila, razen Poročila nadzornega sveta, ki bo na voljo po tem datumu.
Naše mnenje o ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazih ne vključuje drugih informacij, in, razen v obsegu, ki je drugače izrecno naveden v našem poročilu, o njih ne izražamo nikakršnega zagotovila.
V povezavi z opravljeno revizijo ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov je naša odgovornost prebrati druge informacije in pri tem presoditi, ali so druge informacije pomembno neskladne z ločenimi in konsolidiranimi računovodskimi izkazi, zakonskimi zahtevami ali našim poznavanjem, pridobljenim pri revidiranju, ali se kako drugače kažejo kot pomembno napačne.
Vezano na poslovno poročilo smo presodili ali vključuje razkritja, kot jih zahteva Zakon o gospodarskih družbah, veljaven od 4. maja 2006 (Uradni list RS št. 42/2006 s spremembami in dopolnitvami - v nadaljevanju »zakonska določila«). Na osnovi postopkov, ki smo jih opravili pri reviziji ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov in na osnovi zgoraj opisanih postopkov menimo, da :
Poleg tega smo v luči poznavanja in razumevanja družbe in okolja, v katerem ta posluje, ki smo ga pridobili pri opravljanju revizije, dolžni poročati, če bi zaznali pomembno napačno navedbo v drugih informacijah, ki smo jih prejeli pred datumom tega mnenja. V zvezi s tem nimamo o čem poročati .
Poslovodstvo je odgovorno, da pripravi ločene in konsolidirane računovodske izkaze, ki podajajo resničen in pošten prikaz v skladu z MSRP, kot jih je sprejela EU in za tàko notranje kontroliranje, kot je v skladu z odločitvijo poslovodstva potrebno, da omogoči pripravo ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov, ki ne vsebujejo pomembno napačne navedbe zaradi prevare ali napake.
Poslovodstvo je pri pripravi ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov odgovorno za oceno sposobnosti družbe in Skupine, da nadaljuje kot delujoče podjetje, razkritje zadev, povezanih z delujočim podjetjem in uporabo predpostavke delujočega podjetja kot osnove za računovodenje, razen če namerava poslovodstvo družbo ali Skupino likvidirati ali zaustaviti poslovanje, ali če nima druge možnosti, kot da napravi eno ali drugo.
Osebe pristojne za upravljanje, so odgovorne za nadzor nad postopkom računovodskega poročanja družbe in Skupine .

Na dan 31. decembra 2021 znašajo finančne naložbe v odvisne družbe 304.554.991 EUR (31. decembra 2020 so znašale 304.072.412 EUR), s tem povezana in v letu 2021 pripoznana izguba zaradi oslabitve pa 0 (2020: 2.003.035 EUR).
Pri tem se sklicujemo na ločene računovodske izkaze: pojasnilo 17.4.13 (Računovodske usmeritve), Pojasnilo 17.7.6 (Razkritja k računovodskim izkazom).
| Ključna revizijska zadeva | Naš odziv |
|---|---|
| Družba ima trinajst odvisnih družb, ki izvajajo storitve na področju zavarovalništva, upravljanja premoženja in podpornih dejavnosti. V ločenih računovodskih izkazih so te naložbe izkazane po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitne izgube zaradi oslabitve. Na vsak datum poročanja uprava oceni, ali obstajajo znaki, da njihove knjigovodske vrednosti morda ne bodo nadomestljive. Znaki oslabitve lahko med drugim vključujejo pomembne izgube iz poslovanja, negativen lastniški kapital ali finančno uspešnost, ki sicer ne dosega načrtovane ravni. Ko so za naložbo ugotovljeni znaki oslabitve, uprava z uporabo notranjega modela oceni njeno nadomestljivo vrednost, ki je enaka pošten i vrednost i, zmanjšan i za stroške prodaje, ali vrednost i pri uporabi, odvisno od tega, katera je višja. |
Postopki, ki smo jih izvedli ob podpori naših aktuarskih veščakov, so med drugim vključevali : |
| • preizkušanje zasnove in izvedbe izbranih kontrol v okviru postopka preizkušanja naložb v odvisne družbe glede oslabitve, kot so kontrole nad projekcijami in vsemi vhodnimi podatki, uporabljenimi v modelu vrednotenja. |
|
| • izpodbijanje ugotovitev družbe glede obstoja kazalnikov oslabitve in posledično zahteve po izvedbi s tem povezanih preizkusov oslabitve na |
|
| podlagi našega razumevanja trenutnih tržnih razmer in neodvisno ocenjevanje finančne uspešnosti družb, v katera se vlaga, med drugim na podlagi analize njihove finančne uspešnosti v primerjavi s preteklimi napovedmi ; |
|
| Določitev nadomestljivih vrednosti, ki se izvaja predvsem na podlagi modelov diskontiranih denarnih tokov, vključuje pomembne presoje in ocene uprave v zvezi s predpostavkami modela, kot so stopnje rasti, diskontne stopnje in napovedani čisti |
• ocenjevanje predpostavk in presoj, ki jih je družba uporabila za določitev nadomestljivih zneskov naložb, ki kažejo znake oslabitve. Naša ocena je med drugim zajemala: |
| dobiček iz poslovanja. Na podlagi zgoraj navedenih okoliščin, je izpolnjevanje meril v zvezi z oslabitvijo naložb v odvisne družbe zahtevalo našo povečano pozornost in se zato obravnava kot ključna revizijska zadeva. |
- izpodbijanje v modelu uporabljene diskontne stopnje, ki smo jo |
| neodvisno ocenili s sklicevanjem na javno dostopne zunanje vire ; - ocenjevanje utemeljenosti ocen modela, uporabljenih s strani uprave, kot so na primer stopnja rasti in napovedan i čisti dobiček iz poslovanja. Slednje je vključevalo in |
ni bilo omejeno na pregled računovodskih izkazov odvisnih družb, odobrenih proračunov, dodatne poizvedbe pri direktorjih družbe glede finančne uspešnosti odvisnih družb, analizo njihove dejanske uspešnosti glede na pretekle napovedi ter pregled zunanjih dokazov, ki bi podpirali rast BDP in drugih makroekonomskih
spremenljivk

;
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re

17 Splošni podatki, izkazom datumu poročanja 16 Računovodski izkazi
18 Pomembnejši dogodki po
Delničarji družbe so nas na seji skupščine dne 21. maja 2019 imenovali za revizorja ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov družbe in Skupine za leto, ki se je končalo 31. decembra 2021. Naše skupno neprekinjeno obdobje trajanja posla je tri let a .
Poleg revizije in storitev, ki so razkrite v poslovnem poročilu ali v ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazih, nismo za družbo ali Skupino v obdobju, na katero se nanaša naša obvezna revizija, opravili nobenih drugih storitev .
Opravili smo posel dajanja sprejemljivega zagotovila o tem, ali so revidirani konsolidirani računovodski izkazi Skupine za poslovno leto, ki se je končalo 31. decembra 2021 ( "revidirani konsolidirani računovodski izkazi "), pripravljeni v skladu z zahtevami Delegirane uredbe
Komisije (EU) 2019/815 z dne 17. decembra 2018 o dopolnitvi Direktive 2004/109/ ES Evropskega parlamenta in Sveta v zvezi z regulativnimi tehničnimi standardi za določitev enotne elektronske oblike poročanja, veljavne za leto 2021 ("delegirana uredba") .
Poslovodstvo je odgovorno za pripravo in pravilno predstavitev revidiranih konsolidiranih računovodskih izkazov v elektronski obliki v skladu z zahtevami delegirane uredbe, pa tudi za tàko notranje kontroliranje, kot je v skladu z odločitvijo poslovodstva potrebno, da omogoči pripravo revidiranih konsolidiranih
računovodskih izkazov v elektronski obliki na način, da ne vsebujejo pomembno napačne navedbe zaradi prevare ali napake. Pristojni za upravljanje so pristojni za nadzor nad pripravo revidiranih konsolidiranih računovodskih izkazov v elektronski obliki v skladu z zahtevami delegirane uredbe .
Naša odgovornost je, da opravimo posel dajanja sprejemljivega zagotovila ter izrazimo sklep o tem, ali so revidirani računovodski izkazi pripravljeni skladno z zahtevami delegirane uredbe. Naš posel dajanja sprejemljivega zagotovila smo opravili v skladu z Mednarodnim standardom dajanja zagotovil 3000 - Posli dajanja zagotovil razen revizij ali preiskav računovodskih informacij iz preteklosti (MSZ 3000), ki ga je izdal Odbor za Mednarodne standarde revidiranja in dajanja zagotovil. Ta standard zahteva, da posel načrtujemo in izvajamo tako, da pridobimo sprejemljivo zagotovilo za podajo sklepa. Delovali smo v skladu z zahtevami glede neodvisnosti ter etičnimi zahtevami Uredbe EU
št. 537/2014 in Mednarodnega kodeksa etike za računovodske strokovnjake, ki ga je izdal Odbor za Mednarodne standarde etike za računovodske strokovnjake. Kodeks je zasnovan na temeljnih načelih integritete, objektivnosti, strokovne usposobljenosti in dolžne skrbnosti, zaupnosti in strokovnega vedenja. Naša družba deluje v skladu z Mednarodnimi standardi obvladovanja kakovosti (MSOK 1) in skladno z njimi vzdržuje celovit sistem obvladovanja kakovosti, vključno z dokumentiranimi politikami in postopki glede skladnosti z etičnimi zahtevami, poklicnimi standardi ter veljavnimi pravnimi in regulativnimi zahtevami.
7

Naši cilji so pridobiti sprejemljivo zagotovilo o tem ali so ločeni in konsolidirani računovodski izkazi kot celota brez pomembno napačne navedbe zaradi prevare ali napake, in izdati revizorjevo poročilo, ki vključuje naše mnenje. Sprejemljivo zagotovilo je visoka stopnja zagotovila, vendar ni jamstvo, da bo revizija, opravljena v skladu z MSR in Uredbo (EU) št. 537/2014, vedno odkrila pomembno napačno navedbo, če ta obstaja. Napačne navedbe lahko izhajajo iz prevare ali napake ter se štejejo za pomembne, če je upravičeno pričakovati, da posamično ali skupaj vplivajo na gospodarske odločitve uporabnikov, sprejete na podlagi teh ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov.

Med izvajanjem revidiranja v skladu z MSR in Uredbo (EU) št. 537/2014 uporabljamo strokovno presojo in ohranjamo poklicno nezaupljivost. Prav tako:
obstaja pomembna negotovost, smo dolžni v revizorjevem poročilu opozoriti na ustrezna razkritja v ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazih ali, če so taka razkritja neustrezna, prilagoditi mnenje. Naši sklepi temeljijo na revizijskih dokazih, pridobljenih do datuma izdaje revizorjevega poročila. Kasnejši dogodki ali okoliščine lahko povzročijo prenehanje družbe ali Skupine kot delujoče podjetj e ;
Pristojne za upravljanje med drugim obveščamo o načrtovanem obsegu in času revidiranja in pomembnih revizijskih ugotovitvah vključno z morebitnimi pomanjkljivostmi notranjih kontrol, ki jih zaznamo med našo revizijo.
Pristojnim za upravljanje posredujemo tudi izjavo o spoštovanju etičnih zahtev v zvezi z neodvisnostjo in jim predstavimo vsa razmerja in druge zadeve, ki bi morebiti lahko vplivale na našo neodvisnost ter kjer je to primerno, o uporabljenih varovalih.
Izmed zadev, ki smo jih predstavili pristojnim za upravljanje, določimo tiste zadeve, ki so bile najpomembnejše pri reviziji ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov tekočega obdobja in so zato ključne revizijske zadeve. Te zadeve opišemo v našem revizorjevem poročilu, razen če zakoni ali predpisi omejujejo javno razkritje zadeve ali ko v izredno redkih okoliščinah opredelimo, da naj zadeve ne bi vključili v naše poročilo, ker se lahko utemeljeno pričakuje, da bodo negativne posledice tovrstnega komuniciranja večje od koristi javnega interesa .

računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

18 Pomembnejši dogodki po

9

V okviru našega dela smo opravili naslednje
ocenili smo, ali prejeti revidirani konsolidirani računovodski izkazi izpolnjujejo zahteve delegirane uredbe, veljavne na dan poročanja ;
pridobili smo sprejemljivo zagotovilo, da s
o
revidirani konsolidirani računovodski izkazi izdajatelja prikazani v pravilni XHTML elektronski obliki ;
Verjamemo, da so pridobljeni dokazi zadostna in ustrezna podlaga za naše mnenje .
Na podlagi opravljenih postopkov in pridobljenih dokazov so po našem mnenju revidirani konsolidirani računovodski izkazi Skupine za poslovno leto, ki se je končalo
V imenu revizijske družbe
KPMG SLOVENIJA, podjetje za revidiranje, d.o.o.
Nevenka Kržan pooblaščena revizorka direktorica
Ljubljana, 21 . april 2022
KPMG Slovenija, d.o.o. 1

Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re

17 Splošni podatki, izkazom datumu poročanja 16 Računovodski izkazi
18 Pomembnejši dogodki po



računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim


| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| SREDSTVA | 2.658.322.359 | 2.467.251.303 | 832.078.756 | 756.640.585 | |
| Neopredmetena dolgoročna sredstva | 1 | 67.306.775 | 64.278.611 | 3.194.031 | 1.947.056 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 2 | 56.337.174 | 48.336.491 | 2.464.213 | 2.356.848 |
| Pravica do uporabe sredstev | 3 | 7.386.426 | 8.648.594 | 204.879 | 89.258 |
| Odložene terjatve za davek | 4 | 5.487.403 | 4.924.819 | 3.688.957 | 3.487.337 |
| Naložbene nepremičnine | 5 | 14.281.192 | 16.121.079 | 7.899.693 | 8.031.875 |
| Finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe | 6 | 20.479.729 | 15.056.143 | 324.129.991 | 319.097.412 |
| Finančne naložbe: | 7 | 1.472.688.443 | 1.430.149.336 | 327.784.595 | 269.537.788 |
| - posojila in depoziti | 29.846.572 | 31.796.178 | 12.183.310 | 12.228.804 | |
| - v posesti do zapadlosti | 40.023.124 | 43.679.425 | 2.816.979 | 2.816.598 | |
| - razpoložljive za prodajo | 1.368.432.673 | 1.327.264.062 | 303.501.261 | 246.840.118 | |
| - vrednotene po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida | 34.386.074 | 27.409.671 | 9.283.045 | 7.652.268 | |
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 8 | 517.439.592 | 411.224.812 | 0 | 0 |
| Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem | 9 | 57.767.056 | 42.609.217 | 48.486.444 | 31.935.116 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 10 | 172.836.349 | 158.765.028 | 0 | 0 |
| Terjatve | 11 | 149.940.870 | 153.871.498 | 79.803.172 | 86.753.033 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 128.544.723 | 135.285.588 | 74.410.185 | 79.662.908 | |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 9.077.165 | 6.054.576 | 5.125.596 | 4.461.167 | |
| Terjatve za odmerjeni davek | 330.518 | 529.831 | 0 | 325.472 | |
| Druge terjatve | 11.988.464 | 12.001.503 | 267.390 | 2.303.486 | |
| Razmejeni stroški pridobivanja zavarovanj | 12 | 22.572.741 | 24.278.003 | 4.869.156 | 5.837.477 |
| Druga sredstva | 13 | 4.380.387 | 4.240.414 | 746.808 | 487.239 |
| Denar in denarni ustrezniki | 14 | 88.647.678 | 83.458.594 | 28.806.817 | 27.080.146 |
| Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo | 15 | 770.544 | 1.288.664 | 0 | 0 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| OBVEZNOSTI | 2.658.322.359 | 2.467.251.303 | 832.078.756 | 756.640.585 | |
| Kapital | 504.077.018 | 460.214.488 | 371.166.000 | 333.869.060 | |
| Osnovni kapital | 16 | 71.856.376 | 71.856.376 | 71.856.376 | 71.856.376 |
| Kapitalske rezerve | 17 | 42.702.320 | 43.035.948 | 54.239.757 | 54.239.757 |
| Rezerve iz dobička | 18 | 229.008.079 | 202.285.580 | 229.238.622 | 202.818.558 |
| Lastne delnice | 19 | -24.938.709 | -24.938.709 | -24.938.709 | -24.938.709 |
| Presežek iz prevrednotenja | 20 | 21.246.888 | 40.173.090 | 3.619.684 | 6.039.787 |
| Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti | 1.300.871 | 964.485 | 96.544 | 46.586 | |
| Zadržani čisti poslovni izid | 21 | 116.166.406 | 73.413.529 | 10.633.662 | 34.797.321 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 21 | 49.623.843 | 56.197.540 | 26.420.064 | -10.990.617 |
| Prevedbeni popravek kapitala | -3.256.354 | -3.266.013 | 0 | 0 | |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 503.709.720 | 459.721.826 | 371.166.000 | 333.869.060 | |
| Kapital neobvladujočih deležev | 22 | 367.298 | 492.662 | 0 | 0 |
| Podrejene obveznosti | 23 | 74.863.524 | 74.804.974 | 74.863.524 | 74.804.974 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije | 24 | 1.237.500.117 | 1.233.312.054 | 331.812.724 | 297.882.871 |
| Prenosne premije | 207.022.452 | 210.614.842 | 52.775.034 | 57.411.109 | |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 443.577.279 | 465.641.679 | 0 | 0 | |
| Škodne rezervacije | 578.713.597 | 547.764.679 | 278.281.619 | 238.990.653 | |
| Druge zavarovalno-tehnične rezervacije | 8.186.789 | 9.290.854 | 756.071 | 1.481.109 | |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 24 | 524.183.338 | 409.604.428 | 0 | 0 |
| Druge rezervacije | 25 | 9.018.106 | 9.287.735 | 421.865 | 424.345 |
| Odložene obveznosti za davek | 4 | 11.387.395 | 14.901.575 | 76.227 | 76.227 |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 10 | 172.660.266 | 158.596.453 | 0 | 0 |
| Druge finančne obveznosti | 584.924 | 470.937 | 0 | 0 | |
| Obveznosti iz poslovanja | 26 | 54.783.379 | 58.412.273 | 46.543.595 | 45.389.434 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 41.669.619 | 46.269.833 | 39.556.034 | 40.565.890 | |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 10.109.076 | 6.837.159 | 6.592.809 | 4.823.544 | |
| Obveznosti za odmerjeni davek | 3.004.684 | 5.305.281 | 394.752 | 0 | |
| Obveznosti iz najemov | 27 | 7.224.138 | 8.255.225 | 203.730 | 87.834 |
| Ostale obveznosti | 28 | 62.040.154 | 39.391.161 | 6.991.091 | 4.105.840 |

Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.
LETNO POROČILO 2021
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja


133
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 30 | 686.574.317 | 635.361.568 | 162.736.587 | 157.398.793 |
| Obračunane kosmate zavarovalne premije | 729.898.408 | 679.749.305 | 190.051.724 | 191.683.253 | |
| Obračunane premije oddane v pozavarovanje in sozavarovanje | -46.115.953 | -41.050.900 | -31.488.119 | -29.817.808 | |
| Sprememba kosmatih prenosnih premij | 3.425.874 | -2.216.711 | 4.636.075 | -2.823.052 | |
| Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del | -634.012 | -1.120.126 | -463.093 | -1.643.599 | |
| Prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe | 31 | 772.886 | 142.088 | 50.417.783 | 2.589.986 |
| Dobiček iz naložb v pridružene družbe, obračunan z uporabo kapitalske metode | 772.886 | 142.088 | 0 | 0 | |
| Prihodki od naložb v odvisne družbe | 0 | 0 | 50.417.783 | 2.589.986 | |
| Prihodki od naložb | 32 | 34.057.270 | 26.449.203 | 9.902.249 | 6.064.021 |
| Obrestni prihodki | 16.842.749 | 16.151.438 | 2.569.728 | 3.047.007 | |
| Drugi prihodki naložb | 17.214.521 | 10.297.765 | 7.332.521 | 3.017.014 | |
| Čisti neiztrženi in iztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 32 | 68.719.103 | 23.043.525 | 0 | 0 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 33 | 19.101.970 | 14.544.056 | 5.824.719 | 4.554.918 |
| Prihodki od provizij | 8.640.223 | 5.899.388 | 4.870.965 | 4.140.292 | |
| Drugi zavarovalni prihodki | 10.461.747 | 8.644.668 | 953.754 | 414.625 | |
| Drugi prihodki | 33 | 27.037.764 | 30.895.868 | 834.088 | 860.650 |
| Čisti odhodki za škode | 34 | -408.814.273 | -426.695.412 | -111.592.756 | -115.737.981 |
| Obračunani kosmati zneski škod, zmanjšani za prihodke od uveljavljenih regresov | -406.908.665 | -399.532.382 | -99.242.817 | -90.303.006 | |
| Obračunani deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev | 12.632.236 | 5.199.171 | 9.926.605 | 6.071.633 | |
| Sprememba kosmatih škodnih rezervacij | -30.461.435 | -36.154.019 | -39.290.966 | -33.926.015 | |
| Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del | 15.923.591 | 3.791.818 | 17.014.422 | 2.419.407 | |
| Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 35 | 23.872.769 | 40.613.572 | 723.394 | 209.214 |
| Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 35 | -115.064.830 | -35.479.642 | 0 | 0 |
| Odhodki za bonuse in popuste | -276.004 | -103.253 | 1.643 | -4.427 | |
| Obratovalni stroški | 36 | -219.931.765 | -203.216.146 | -61.268.096 | -54.637.288 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -77.684.219 | -74.410.866 | -45.244.305 | -40.497.640 | |
| Spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | -1.926.381 | 1.561.215 | -968.321 | -717.122 | |
| Drugi obratovalni stroški | -140.321.165 | -130.366.495 | -15.055.471 | -13.422.527 |
| Računovodsko poročilo, | |
|---|---|
| Zavarovalne skupine Sava in | |
| Save Re |
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja

| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Odhodki od naložb v odvisne in pridružene družbe ter slabitev dobrega imena | 31 | 0 | -2.096.868 | 0 | -2.570.083 |
| Slabitev dobrega imena | 0 | -2.096.868 | 0 | -2.570.083 | |
| Odhodki od finančnih sredstev in obveznosti | 32 | -5.710.086 | -13.122.281 | -3.239.801 | -8.801.803 |
| Slabitve finančnih sredstev, ki niso merjena po pošteni vrednosti skozi poslovni izid | -161.960 | -1.099.794 | 0 | -429.356 | |
| Obrestni odhodki | -3.128.936 | -3.152.597 | -2.898.715 | -2.895.938 | |
| Drugi odhodki naložb | -2.419.190 | -8.869.890 | -341.086 | -5.476.509 | |
| Drugi zavarovalni odhodki | 33 | -14.337.516 | -19.324.402 | -464.594 | -3.213.645 |
| Drugi odhodki | 33 | -2.466.335 | -3.265.162 | -269.002 | -242.087 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 93.535.270 | 67.746.714 | 53.606.214 | -13.529.732 | |
| Odhodek za davek | 37 | -17.368.092 | -11.360.415 | -766.086 | 2.539.116 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 76.167.178 | 56.386.299 | 52.840.127 | -10.990.617 | |
| Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe | 76.074.720 | 56.222.528 | - | - | |
| Čisti poslovni izid neobvladujočih deležev | 92.457 | 163.771 | - | - | |
| Čisti in popravljeni dobiček na delnico | 21 | 4,91 | 3,63 | - | - |
Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.
LETNO POROČILO 2021
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA PO OBDAVČITVI | 76.167.178 | 56.386.299 | 52.840.127 | -10.990.617 |
| DRUGI VSEOBSEGAJOČI DONOS PO OBDAVČITVI | -18.581.762 | 19.396.797 | -2.370.146 | 847.474 |
| a) Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 336.546 | 40.447 | 49.958 | 25.210 |
| Druge postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 335.805 | -66.465 | 49.958 | 25.210 |
| Davek od postavk, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 741 | 106.912 | 0 | 0 |
| b) Postavke, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | -18.918.308 | 19.356.350 | -2.420.104 | 822.263 |
| Čisti dobički/izgube iz ponovne izmere finančnega sredstva, razpoložljivega za prodajo | -23.140.493 | 24.016.152 | -2.987.782 | 1.015.139 |
| Dobički/izgube, pripoznani v presežku iz prevrednotenja | -18.094.415 | 26.263.079 | -2.987.782 | 1.015.139 |
| Prenos dobičkov/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | -5.105.275 | -2.246.927 | 0 | 0 |
| Druge prerazvrstitve | 59.197 | 0 | 0 | 0 |
| Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | 4.212.448 | -4.561.530 | 567.678 | -192.875 |
| Čisti dobički/izgube, ki izhajajo iz pretvorbe računovodskih izkazov družb v tujini | 9.737 | -98.272 | 0 | 0 |
| VSEOBSEGAJOČI DONOS OBRAČUNSKEGA OBDOBJA PO OBDAVČITVI | 57.585.416 | 75.783.096 | 50.469.981 | -10.143.143 |
| Delež lastnikov obvladujoče družbe | 57.494.563 | 75.619.856 | - | - |
| Delež neobvladujočih deležev | 90.852 | 163.240 | - | - |


Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom
18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Denarni tokovi pri poslovanju | ||||||
| a) | Postavke izkaza poslovnega izida | 6.272.151 | 38.982.263 | -2.484.939 | -6.678.632 | |
| Čisti poslovni izid | 76.167.178 | 56.386.299 | 52.840.127 | -10.990.617 | ||
| Prilagoditve za: | -69.895.027 | -17.404.036 | -55.325.066 | 4.311.984 | ||
| 2 Realizirani dobički/izgube pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev |
-325.160 | -113.648 | -16.416 | -42.933 | ||
| 3 Dobički/izgube odvisne družbe - kapitalska metoda |
32 | -772.886 | -142.088 | 0 | 0 | |
| 4 Oslabitev neopredmetenih sredstev in dobrega imena |
0 | 1.529.820 | 0 | 0 | ||
| 5 Ostali finančni odhodki/prihodki |
-91.962.689 | -49.139.873 | -52.639.007 | -1.278.377 | ||
| 6 Amortizacija |
10.394.920 | 10.188.394 | 709.820 | 727.645 | ||
| 7 Odhodek za davek |
17.368.092 | 11.360.415 | 766.086 | -2.539.116 | ||
| 8 Neto tečajne razlike |
-4.597.304 | 8.912.944 | -4.145.549 | 7.444.766 | ||
| b.) | Spremembe čistih obratnih sredstev (terjatve za zavarovanja, druge terjatve, druga sredstva ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk izkaza finančnega položaja |
114.721.511 | 23.534.827 | 28.985.547 | 39.939.759 | |
| 1. Začetne manj končne terjatve iz neposrednih zavarovanj |
11 | 6.740.865 | 4.668.768 | 5.252.723 | 9.874.852 | |
| 2. Začetne manj končne terjatve iz pozavarovanj |
11 | -3.022.589 | 679.988 | -664.429 | -246.337 | |
| 3. Začetne manj končne druge terjatve iz (po)zavarovalnih poslov |
-476.290 | -292.456 | 0 | 0 | ||
| 4. Začetne manj končne druge terjatve in sredstva |
2.251.177 | -4.521.630 | 2.868.700 | 939.519 | ||
| 5. Začetne manj končne druge terjatve za davek |
4 | -562.584 | 0 | 0 | 0 | |
| 6. Začetne manj končne zaloge |
13 | 1.377 | -24.663 | 0 | 0 | |
| 7. Končne manj začetne obveznosti iz neposrednih zavarovanj |
26 | -4.600.214 | -4.087.165 | -1.009.856 | -3.808.048 | |
| 8. Končne manj začetne obveznosti iz pozavarovanj |
26 | 3.271.917 | -2.463.278 | 1.769.265 | -1.889.121 | |
| 9. Končne manj začetne druge poslovne obveznosti |
12.040.513 | 3.672.167 | 2.711.773 | 0 | ||
| 10. Končne manj začetne ostale obveznosti (razen prenosnih premij) |
10.721.974 | 4.740.270 | 684.123 | 434.995 | ||
| 11. Spremembe v zavarovalno tehničnih rezervacijah |
102.938.043 | 30.565.108 | 17.378.525 | 35.768.472 | ||
| - sprememba v prenosnih premijah | -2.791.862 | 3.336.837 | -4.172.982 | 4.466.651 | ||
| - sprememba škodnih rezervacij | 14.537.844 | 32.362.201 | 22.276.544 | 31.506.608 | ||
| - sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | -1.381.815 | -2.223.677 | -725.038 | -204.787 | ||
| - sprememba matematičnih rezervacij | -22.490.954 | -38.389.895 | 0 | 0 | ||
| - sprememba matematičnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 115.064.830 | 35.479.642 | 0 | 0 | ||
| 12 Izdatki za plačilo davka |
-14.582.678 | -9.402.282 | -5.276 | -1.134.573 | ||
| c) | Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b) | 120.993.662 | 62.517.090 | 26.500.608 | 33.261.127 | |

računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Razkritja | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| B. | Denarni tokovi pri naložbenju | |||||
| a) | Prejemki pri naložbenju | 681.772.670 | 445.230.153 | 152.457.625 | 136.350.835 | |
| 1. Prejemki od obresti, ki se nanašajo na naložbenje |
32 | 22.902.040 | 16.151.438 | 3.649.817 | 3.572.404 | |
| 2. Prejemki od dividend in deležev iz dobička drugih |
32 | 1.847.602 | 1.173.588 | 50.936.381 | 2.823.567 | |
| 3. Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev |
1.310.598 | 155.228 | 0 | 0 | ||
| 4. Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev |
1.548.925 | 328.102 | 16.416 | 42.933 | ||
| 5. Prejemki od odtujitve finančnih naložb |
654.163.505 | 427.421.797 | 97.855.010 | 129.911.930 | ||
| b) | Izdatki pri naložbenju | -778.792.089 | -524.976.502 | -161.168.166 | -192.507.029 | |
| 1. Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev |
-6.728.193 | -6.899.448 | -2.048.184 | -894.747 | ||
| 2. Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev |
-11.220.649 | -5.858.451 | -137.395 | -169.566 | ||
| 3. Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb |
-760.843.247 | -512.218.603 | -158.982.587 | -191.442.716 | ||
| 3.1. Izdatki za pridobitev odvisnih družb |
-5.032.579 | -83.489.797 | -153.950.008 | -83.489.797 | ||
| 3.2. Drugi izdatki za pridobitev finančnih naložb | -755.810.668 | -428.728.806 | -5.032.579 | -107.952.919 | ||
| c) | Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) | -97.019.419 | -79.746.349 | -8.710.542 | -56.156.194 | |
| C. | Denarni tokovi pri financiranju | |||||
| a) | Prejemki pri financiranju | 1.866.213 | 0 | 0 | 0 | |
| b) | Izdatki pri financiranju | -20.651.372 | -6.015.569 | -16.063.395 | -2.956.007 | |
| 1. Izdatki za dane obresti |
32 | -2.893.735 | -3.152.597 | -2.838.770 | -2.889.555 | |
| 3. Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti |
-4.517.330 | -2.689.097 | -51.584 | -66.452 | ||
| 5. Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku |
-13.240.307 | -173.875 | -13.173.042 | 0 | ||
| c) | Prebitek prejemkov/izdatkov pri financiranju (a + b) | -18.785.159 | -6.015.569 | -16.063.395 | -2.956.007 | |
| Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 88.647.678 | 83.458.594 | 28.806.817 | 27.080.146 | ||
| x) | Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) | 5.189.084 | -23.244.828 | 1.726.671 | -25.851.075 | |
| y) | Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 83.458.594 | 93.804.031 | 27.080.146 | 52.931.222 | |
| Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov -prevzem | 0 | 12.899.391 | 0 | 0 |

Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.
LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja
| Zavarovalna skupina Sava | III. Rezerve iz dobička | Rezerve, | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | I. Osnovni kapital |
II. Kapitalske rezerve |
zakonske in statutarne |
za lastne delnice |
za katastr. škode |
druge | IV. Prese žek iz pre vrednotenja |
nastale zaradi pre vrednotenja po pošteni vrednosti |
V. Zadržani čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid obdobja |
VII. Lastni deleži |
VIII. Prevedbeni popravek kapitala |
IX. Kapital lastnikov obvladujoče družbe |
X. Kapital neobvladu jočih dele žev |
Skupaj (15+16) |
| 1. | 2. | 4. | 5. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | 13. | 14. | 15. | 16. | 17. | |
| Stanje konec prejšnjega poslovnega leta | 71.856.376 | 43.035.948 | 11.950.493 | 24.938.709 | 11.225.068 | 154.171.310 | 40.173.090 | 964.485 | 73.413.529 | 56.197.540 | -24.938.709 | -3.266.013 | 459.721.826 | 492.662 | 460.214.488 |
| Začetno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 43.035.948 | 11.950.493 | 24.938.709 | 11.225.068 | 154.171.310 | 40.173.090 | 964.485 | 73.413.529 | 56.197.540 | -24.938.709 | -3.266.013 | 459.721.826 | 492.662 | 460.214.488 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -18.926.202 | 336.386 | 0 | 76.074.721 | 0 | 9.659 | 57.494.564 | 90.852 | 57.585.416 |
| a) čisti poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 76.074.721 | 0 | 0 | 76.074.721 | 92.457 | 76.167.178 |
| b) drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -18.926.202 | 336.386 | 0 | 0 | 0 | 9.659 | -18.580.157 | -1.605 | -18.581.762 |
| Transakcije z lastniki - izplačila | 0 | 0 | 200.304 | 0 | 0 | 26.522.195 | 0 | 0 | -13.444.663 | -26.450.878 | 0 | 0 | -13.173.042 | -67.265 | -13.240.307 |
| Izplačilo (obračun) dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13.173.042 | 0 | 0 | 0 | -13.173.042 | -67.265 | -13.240.307 |
| Razporeditev čistega dobička v rezerve iz dobička | 0 | 0 | 200.304 | 0 | 0 | 26.522.195 | 0 | 0 | -271.621 | -26.450.878 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | -333.628 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56.197.540 | -56.197.540 | 0 | 0 | -333.628 | -148.953 | -482.581 |
| Prenos izida | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56.197.540 | -56.197.540 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odkup manjšinskih deležev | 0 | -333.628 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -333.628 | -148.953 | -482.581 |
| Končno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 42.702.320 | 12.150.797 | 24.938.709 | 11.225.068 | 180.693.505 | 21.246.888 | 1.300.871 | 116.166.406 | 49.623.843 | -24.938.709 | -3.256.354 | 503.709.720 | 367.298 | 504.077.018 |

| Sava Re | III. Rezerve iz dobička | Rezerve, na stale zaradi |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | I. Osnovni kapital |
II. Kapitalske rezerve |
zakonske in statutarne |
za lastne delnice |
za katastr. škode |
druge | IV. Presežek iz prevredno tenja |
prevrednoten ja po pošteni vrednosti |
V. Zadržani čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid obdobja |
VII. Lastni deleži |
Skupaj |
| 1. | 2. | 4. | 5. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | 13. | 14. | |
| Stanje konec prejšnjega poslovnega leta | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 152.893.325 | 6.039.787 | 46.586 | 34.797.320 | -10.990.617 | -24.938.709 | 333.869.060 |
| Začetno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 152.893.325 | 6.039.787 | 46.586 | 34.797.320 | -10.990.617 | -24.938.709 | 333.869.060 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.420.104 | 49.958 | 0 | 52.840.127 | 0 | 50.469.981 |
| a) čisti poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 52.840.127 | 0 | 52.840.127 |
| b) drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.420.104 | 49.958 | 0 | 0 | 0 | -2.370.146 |
| Izplačilo (obračun) dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13.173.042 | 0 | 0 | -13.173.042 |
| Razporeditev čistega dobička v rezerve iz dobička | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26.420.064 | 0 | 0 | 0 | -26.420.064 | 0 | 0 |
| Prenos izida | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.990.617 | 10.990.617 | 0 | 0 |
| Končno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 179.313.389 | 3.619.683 | 96.544 | 10.633.662 | 26.420.064 | -24.938.709 | 371.166.000 |
Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja

| Zavarovalna skupina Sava | III. Rezerve iz dobička | Rezerve, | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | I. Osnovni kapital |
II. Kapitalske rezerve |
zakonske in statutarne |
za lastne delnice |
za katastr. škode |
druge | IV. Prese žek iz pre vrednotenja |
nastale zaradi pre vrednotenja po pošteni vrednosti |
V. Zadržani čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid obdobja |
VII. Lastni deleži |
VIII. Prevedbeni popravek kapitala |
IX. Kapital lastnikov obvladujoče družbe |
X. Kapital neobvladu jočih dele žev |
Skupaj (15+16) |
| 1. | 2. | 4. | 5. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | 13. | 14. | 15. | 16. | 17. | |
| Stanje konec prejšnjega poslovnega leta | 71.856.376 | 43.035.948 | 11.863.211 | 24.938.709 | 11.225.068 | 154.143.513 | 20.718.610 | 924.038 | 42.128.483 | 31.546.718 | -24.938.709 | -3.168.414 | 384.273.551 | 503.296 | 384.776.847 |
| Začetno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 43.035.948 | 11.863.211 | 24.938.709 | 11.225.068 | 154.143.513 | 20.718.610 | 924.038 | 42.128.483 | 31.546.718 | -24.938.709 | -3.168.414 | 384.273.551 | 503.296 | 384.776.847 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19.454.480 | 40.447 | 0 | 56.222.528 | 0 | -97.599 | 75.619.856 | 163.240 | 75.783.096 |
| a) čisti poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56.222.528 | 0 | 0 | 56.222.528 | 163.771 | 56.386.299 |
| b) drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19.454.480 | 40.447 | 0 | 0 | 0 | -97.599 | 19.397.328 | -531 | 19.396.797 |
| Transakcije z lastniki | 0 | 0 | 87.282 | 0 | 0 | 27.797 | 0 | 0 | -90.092 | -24.987 | 0 | 0 | 0 | -173.875 | -173.875 |
| Izplačilo (obračun) dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -173.875 | -173.875 |
| Razporeditev čistega dobička v rezerve iz dobička | 0 | 0 | 87.282 | 0 | 0 | 27.797 | 0 | 0 | -90.092 | -24.987 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31.375.138 | -31.546.718 | 0 | 0 | -171.580 | 0 | -171.580 |
| Prenos izida | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31.546.718 | -31.546.718 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Drugo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -171.580 | 0 | 0 | 0 | -171.580 | 0 | -171.580 |
| Končno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 43.035.948 | 11.950.493 | 24.938.709 | 11.225.068 | 154.171.310 | 40.173.090 | 964.485 | 73.413.529 | 56.197.540 | -24.938.709 | -3.266.013 | 459.721.826 | 492.662 | 460.214.488 |
| Sava Re | III. Rezerve iz dobička | Rezerve, na stale zaradi |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | I. Osnovni kapital |
II. Kapitalske rezerve |
zakonske in statutarne |
za lastne delnice |
za katastr. škode |
druge | IV. Presežek iz prevredno tenja |
prevrednoten ja po pošteni vrednosti |
V. Zadržani čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid obdobja |
VII. Lastni deleži |
Skupaj |
| 1. | 2. | 4. | 5. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | 13. | 14. | |
| Stanje konec prejšnjega poslovnega leta | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 152.893.325 | 5.217.524 | 21.376 | 14.517.789 | 20.188.017 | -24.938.709 | 343.920.689 |
| Začetno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 152.893.325 | 5.217.524 | 21.376 | 14.517.789 | 20.188.017 | -24.938.709 | 343.920.689 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 822.263 | 25.210 | 0 | -10.990.617 | 0 | -10.143.143 |
| a) čisti poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.990.617 | 0 | -10.990.617 |
| b) drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 822.263 | 25.210 | 0 | 0 | 0 | 847.474 |
| Premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.279.531 | -20.188.017 | 0 | 91.515 |
| Prenos izida | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.188.017 | -20.188.017 | 0 | 0 |
| Drugo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 91.515 | 0 | 0 | 91.515 |
| Končno stanje v obračunskem obdobju | 71.856.376 | 54.239.757 | 14.986.525 | 24.938.709 | 10.000.000 | 152.893.325 | 6.039.788 | 46.586 | 34.797.320 | -10.990.617 | -24.938.709 | 333.869.060 |
Računovodske usmeritve in druga razkritja, predstavljena v poglavjih od 17.4 do 17.10, so sestavni del teh računovodskih izkazov.
Zavarovalne skupine Sava in Save Re
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja
17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom
LETNO POROČILO 2021

18 Pomembnejši dogodki po


računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

134
Sava Re, d.d., je obvladujoča družba (v nadaljevanju tudi »družba«) Zavarovalne skupine Sava (v nadaljevanju tudi »skupina«). Ustanovljena je bila na podlagi Zakona o temeljih sistema premoženjskega in osebnega zavarovanja in bila vpisana v sodni register Temeljnega sodišča v Ljubljani, Enota v Ljubljani (zdaj Okrožno sodišče v Ljubljani) dne 10. 12. 1990. Njena pravna predhodnica je Pozavarovalna skupnost Sava, ki je bila ustanovljena leta 1977.
Skupina opravlja dejavnost pozavarovanja (14 % poslovnih prihodkov), premoženjskega zavarovanja (57 % poslovnih prihodkov), življenjskega zavarovanja (25 % poslovnih prihodkov), pokojnin in upravljanja premoženja (3 % poslovnih prihodkov) in druge nezavarovalne dejavnosti (1 % poslovnih prihodkov)134.
V poslovnem letu 2021 je skupina zaposlovala povprečno 2.700 delavcev (2020: 2.712 delavcev), izračunano po ekvivalentu polnega delovnega časa. Na dan 31. 12. 2021 je bilo zaposlenih 2.699 delavcev (31. 12. 2020: 2.701 delavcev), izračunano po ekvivalentu polnega delovnega časa. Število redno zaposlenih po različnih merilih je prikazano v poglavju 10 Upravljanje kadrov.
V poslovnem letu 2021 je družba zaposlovala povprečno 123 delavcev (2020: 117 delavcev), izračunano po ekvivalentu polnega delovnega časa. Na dan 31. 12. 2021 je bilo zaposlenih 127 delavcev (31. 12. 2020: 119 delavcev), izračunano ekvivalentu polnega delovnega časa. Število redno zaposlenih po različnih merilih je prikazano v poglavju 10 Upravljanje kadrov.
| Poslovni naslov obvladujoče družbe | Dunajska cesta 56, Ljubljana, Slovenija | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ime poročajoče družbe | Pozavarovalnica Sava, d.d. (Sava Re, d.d.) | |||||
| Pravna oblika družbe | delniška družba | |||||
| Država sedeža družbe | Slovenija | |||||
| Naslov registriranega sedeža družbe | Dunajska cesta 56, Ljubljana, Slovenija | |||||
| Država ustanovitve družbe | Slovenija | |||||
| Glavni kraj poslovanja družbe | Dunajska cesta 56, Ljubljana, Slovenija | |||||
| Glavne dejavnosti družbe | dejavnost pozavarovanja | |||||
| Naziv obvladujoče družbe | Pozavarovalnica Sava, d.d. (Sava Re, d.d.) | |||||
| Naziv končne obvladujoče družbe | Pozavarovalnica Sava, d.d. (Sava Re, d.d.) | |||||
| Razlaga spremembe imena poročajoče družbe ali drugačnega načina identifikacije od konca predhodnega poročevalskega obdobja |
brez sprememb v letu 2021 | |||||
| Opis vrste finančnih izkazov | MSRP, kot jih je sprejela Evropska unija | |||||
| Konec poročevalskega obdobja | 31. 12. 2021 | |||||
| Obdobje poročevalskega obdobja | 1. 1. 2021 - 31. 12. 2021 | |||||
| Predstavitvena valuta | EUR | |||||
| Zaokroževanje zneskov v finančnih izkazih | na najbližje celo število |
18 Pomembnejši dogodki po
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Osnovna izobrazba | 5 | 7 | 0 | 0 |
| Srednja izobrazba | 1.088 | 1.131 | 15 | 13 |
| Višja izobrazba | 269 | 288 | 3 | 4 |
| Univerzitetna izobrazba | 1.195 | 1.135 | 85 | 79 |
| Magistri in doktorji | 141 | 139 | 24 | 23 |
| Skupaj | 2.699 | 2.701 | 127 | 119 |
Organi družbe so skupščina, nadzorni svet in uprava druž be.
Največji delničar družbe je Slovenski državni holding, ki ima v lasti 17,7 % delnic. Končni lastnik Slovenskega dr žavnega holdinga je Republika Slovenije. Drugi največji delničar je Intercapital securities Ltd. (skrbniški račun), ki ima v lasti 14,9 % delnic, tretja največja delničarka pa je Republika Slovenija s 13,9 %. Pod preglednico Seznam desetih največjih delničarjev in seznam imetnikov kvali ficiranih deležev po Zakonu o prevzemih na dan 31. 12. 2021 (poglavje 3.2 Splošni podatki o delnici) je dodat no pojasnilo glede deleža v glasovalnih pravicah Save Re (poglavje 3.2 Splošni podatki o delnici).


Odgovornost uprave družbe je, da sestavi in odobri letno poročilo. Revidirano letno poročilo potrdi nadzorni svet družbe. Če nadzorni svet letnega poročila ne potrdi ali če uprava in nadzorni svet odločitev o sprejetju letnega po ročila prepustita skupščini, ta odloča tudi o sprejetju le tnega poročila.
Skupščina lahko spremeni sestavljeno letno poročilo po datumu sprejetja s strani uprave družbe, vendar ga mora v roku dveh tednov po sprejetju na skupščini ponovno pre gledati revizor.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo KAZALO
18 Pomembnejši dogodki po
17 Splošni podatki, izkazom
135
V letu 2021 družba ni izvedla prevzema ali nakupa druge družbe.
V nadaljevanju so prikazane posamezne postavke izkaza
finančnega položaja in izkaza poslovnega izida, kot izvira iz ločenih računovodskih izkazov odvisnih in pridruženih družb, pripravljenih na podlagi MSRP, ter delež glasovalnih pravic, ki jih ima obvladujoča družba.

| Delež v % | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapital družbe na | Poslovni izid v | glasovalnih | ||||||
| v EUR | Dejavnost | Sedež | Sredstva | Obveznosti | dan 31. 12. 2021 | letu 2021 | Celotni prihodki | pravic |
| Zavarovalnica Sava | zavarovalništvo | Slovenija | 1.163.953.793 | 938.955.403 | 224.998.390 | 58.087.630 | 425.791.464 | 100,00% |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | zavarovalništvo | Srbija | 39.319.494 | 27.093.402 | 12.226.092 | 558.440 | 19.470.508 | 100,00% |
| Illyria | zavarovalništvo | Kosovo | 21.641.407 | 16.892.677 | 4.748.730 | 815.729 | 11.876.123 | 100,00% |
| Sava osiguruvanje (MKD) | zavarovalništvo | Severna Makedonija |
23.962.472 | 17.603.467 | 6.359.005 | -266.161 | 14.726.479 | 93,86% |
| Sava osiguranje (MNE) | zavarovalništvo | Črna gora | 29.118.285 | 20.416.941 | 8.701.344 | 1.741.085 | 13.400.639 | 100,00% |
| Illyria Life | zavarovalništvo | Kosovo | 14.922.563 | 9.954.829 | 4.967.734 | 354.074 | 3.680.081 | 100,00% |
| Sava životno osiguranje (SRB) | zavarovalništvo | Srbija | 13.157.644 | 8.597.904 | 4.559.740 | 27.312 | 5.096.806 | 100,00% |
| S Estate | trenutno ne opravlja nobene dejavnosti |
Kosovo | 5.868 | 0 | 5.868 | -68 | 0 | 100,00% |
| Sava Car | tehnično raziskovanje in analize | Črna gora | 1.750.895 | 955.224 | 795.671 | 55.165 | 889.070 | 100,00% |
| ZS Svetovanje | svetovanje in trženje osebnih zavarovanj |
Slovenija | 244.515 | 99.927 | 144.588 | 14.404 | 999.529 | 100,00% |
| Ornatus KC | klicni center ZS | Slovenija | 53.510 | 33.580 | 19.930 | 2.606 | 296.349 | 100,00% |
| Sava Agent | zavarovalno zastopanje | Črna gora | 2.279.925 | 1.902.690 | 377.235 | 159.510 | 827.677 | 100,00% |
| Sava Station | tehnično raziskovanje in analiza vozil |
Severna Makedonija |
223.914 | 45.877 | 178.037 | 10.524 | 248.971 | 93,89% |
| Sava pokojninska | dejavnost pokojninskih skladov | Slovenija | 196.479.232 | 187.600.754 | 8.878.478 | 616.287 | 6.826.261 | 100,00% |
| TBS Team 24 | organizacija asistenčnih storitev in komunikacija s strankami |
Slovenija | 3.633.574 | 2.735.648 | 897.926 | 883.684 | 12.339.040 | 87,50% |
| Sava penzisko društvo | dejavnost upravljanja pokojninskih skladov |
Severna Makedonija |
11.563.934 | 414.787 | 11.149.147 | 1.776.572 | 4.622.981 | 100,00% |
| SO poslovno savjetovanje d.o.o. | poslovno svetovanje | Hrvaška | 4.936.864 | 9.824 | 4.927.040 | -28.213 | 566 | 100,00% |
| Sava Infond | upravljanje finančnih skladov | Slovenija | 9.905.198 | 1.465.502 | 8.439.696 | 2.957.166 | 11.004.539 | 100,00% |
| Vita | zavarovalništvo | Slovenija | 703.046.860 | 615.484.838 | 87.562.022 | 7.728.173 | 112.735.058 | 100,00% |
18 Pomembnejši dogodki po
razkritja k računovodskim

| v EUR | Dejavnost | Sedež | Sredstva | Obveznosti | Kapital družbe na dan 31. 12. 2020 |
Poslovni izid v letu 2020 |
Celotni prihodki | Delež v % glasovalnih pravic |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava | zavarovalništvo | Slovenija | 1.168.961.531 | 953.866.901 | 215.094.630 | 48.896.888 | 411.105.687 | 100,00% |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | zavarovalništvo | Srbija | 36.061.002 | 23.936.704 | 12.124.298 | 1.437.546 | 20.887.677 | 100,00% |
| Illyria (RKS) | zavarovalništvo | Kosovo | 20.903.204 | 16.888.896 | 4.014.308 | 601.381 | 10.317.800 | 100,00% |
| Sava osiguruvanje (MKD) | zavarovalništvo | Severna Makedonija |
23.939.241 | 17.289.728 | 6.649.513 | 540.674 | 13.359.917 | 92,57% |
| Sava osiguranje (MNE) | zavarovalništvo | Črna gora | 28.401.936 | 19.170.286 | 9.231.650 | 1.759.863 | 12.586.721 | 100,00% |
| Illyria Life (RKS) | zavarovalništvo | Kosovo | 13.331.228 | 8.308.964 | 5.022.264 | 222.061 | 2.810.737 | 100,00% |
| Sava životno osiguranje (SRB) | zavarovalništvo | Srbija | 12.401.450 | 8.087.629 | 4.313.821 | 58.374 | 4.258.165 | 100,00% |
| S Estate (RKS) | trenutno ne opravlja nobene dejavnosti |
Kosovo | 5.936 | 1 | 5.935 | -180 | 0 | 100,00% |
| Sava Car (MNE) | tehnično raziskovanje in analize | Črna gora | 1.889.492 | 1.127.872 | 761.620 | 131.164 | 937.501 | 100,00% |
| ZS Svetovanje (SVN) | svetovanje in trženje osebnih zavarovanj |
Slovenija | 208.622 | 78.438 | 130.184 | 33.388 | 984.656 | 100,00% |
| Ornatus KC (SVN) | klicni center ZS | Slovenija | 38.788 | 21.464 | 17.324 | -8.218 | 245.644 | 100,00% |
| Sava Agent (MNE) | zavarovalno zastopanje | Črna gora | 2.329.781 | 2.106.432 | 223.349 | 13.694 | 692.736 | 100,00% |
| Sava Station (MKD) | tehnično raziskovanje in analiza vozil |
Severna Makedonija |
213.839 | 45.565 | 168.274 | -124.876 | 145.051 | 92,57% |
| Sava pokojninska (SVN) | dejavnost pokojninskih skladov | Slovenija | 178.693.978 | 170.235.570 | 8.458.408 | 499.727 | 5.497.393 | 100,00% |
| TBS Team 24 (SVN) | organizacija asistenčnih storitev in komunikacija s strankami |
Slovenija | 1.930.012 | 1.361.300 | 568.712 | 518.743 | 9.330.446 | 75,00% |
| Sava penzisko društvo (MKD) | dejavnost upravljanja pokojninskih skladov |
Severna Makedonija |
11.197.072 | 941.405 | 10.255.667 | 1.580.100 | 4.183.466 | 100,00% |
| SO poslovno savjetovanje | poslovno svetovanje | Hrvaška | 4.950.507 | 11.568 | 4.938.939 | 278.801 | 419.484 | 100,00% |
| Sava Infond (SVN) | upravljanje finančnih skladov | Slovenija | 7.726.945 | 952.520 | 6.774.425 | 1.522.399 | 7.821.419 | 100,00% |
| Vita (SVN) | zavarovalništvo | Slovenija | 602.675.399 | 509.798.885 | 92.876.515 | 8.671.328 | 102.077.036 | 100,00% |

LETNO POROČILO 2021
18 Pomembnejši dogodki po

razkritja k računovodskim
V letu 2020 je družba prevzela zavarovalnico Vita. Prva konsolidacija je bila izvedena 30. 5. 2020. V letu 2020 je družba SŽO poslovno savjetovanje prenehala poslova ti. Izvedena je bila likvidacija po skrajšanem postopku in
družba je bila 19. 12. 2020 izbrisana iz sodnega registra. Od datuma izbrisa ni več vključena v konsolidirane raču novodske izkaze.

| Sava osiguruvanje | Sava Station | TBS Team 24 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Delež udeležbe manjšinskih lastnikov v kapitalu v % |
6,14 % | 7,43 % | 6,14 % | 7,43 % | 12,50 % | 25,00 % |
| Delež glasovalnih pravic manjšinskih lastnikov v % |
6,14 % | 7,43 % | 6,14 % | 7,43 % | 12,50 % | 25,00 % |
| Izkaz poslovnega izida in drugega vseobsegajočega donosa | ||||||
| Prihodki | 14.726.479 | 13.359.917 | 248.971 | 145.051 | 12.339.040 | 9.330.446 |
| Čisti dobiček poslovnega leta | -266.161 | 540.674 | 10.524 | -124.876 | 883.684 | 518.743 |
| - Manjšinskih lastnikov | -16.334 | 40.172 | 646 | -9.278 | 110.461 | 129.686 |
| Drugi vseobsegajoči donos | -24.060 | -12.297 | -947 | -424 | -6 | 37 |
| - Manjšinskih lastnikov | -1.477 | -914 | -58 | -32 | -1 | 9 |
| Skupaj vseobsegajoči donos | -290.221 | 528.377 | 9.577 | -125.300 | 883.678 | 518.780 |
| - Manjšinskih lastnikov | -17.810 | 39.258 | 588 | -9.310 | 110.460 | 129.695 |
| Dividende, plačane manjšinskim lastnikom |
0 | 0 | 0 | 0 | 67.365 | 173.875 |
| Izkaz finančnega položaja | ||||||
| Sredstva | 23.962.472 | 23.939.241 | 223.914 | 213.839 | 3.633.574 | 1.930.012 |
| Obveznosti | 17.603.467 | 17.289.728 | 45.877 | 45.565 | 2.735.648 | 1.361.300 |
| Kapital | 6.359.005 | 6.649.513 | 178.037 | 168.274 | 897.926 | 568.712 |

Obvladujoča družba je po stanju na dan 31. 12. 2021 poleg ločenih računovodskih izkazov pripravila tudi konsolidira ne računovodske izkaze Zavarovalne skupine Sava.
Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo Savo Re kot obvladujočo družbo in vse njene odvisne družbe, v katerih ima Sava Re neposredno ali posredno več kot polovico glasovalnih pravic ter možnost odločanja o finančnih in poslovnih usmeritvah družb zaradi pridobivanja koristi, ki izvirajo iz njihovega delovanja.
Konsolidirani finančni izkazi Zavarovalne skupine Sava vključujejo vse družbe, ki jih neposredno ali posredno ob vladuje Sava Re. Ta družbo obvladuje le, če so izpolnjeni vsi naslednji pogoji:
Konsolidirani računovodski izkazi skupine vključujejo tudi pridružene družbe, v katerih imajo članice Zavarovalne skupine Sava (obvladujoča in odvisne družbe) posredno ali neposredno med 20 in 50 odstotkov glasovalnih pravic v družbi. Pomemben vpliv lahko obstaja tudi v primeru, da imajo manj kot 20 odstotkov glasovalnih pravic, če se pomemben vpliv lahko dokaže.
Vse odvisne družbe so v Zavarovalni skupini Sava polno konsolidirane. Pridružene družbe in skupni podvigi se v konsolidiranih računovodskih izkazih obračunavajo po ka pitalski metodi.
Poslovno leto skupine je enako koledarskemu letu.
Odvisna družba je popolno konsolidirana od dneva pri dobitve kontrole in izključena iz konsolidacije z datumom izgube kontrole.
Odvisne družbe, ki upravljajo pokojninske sklade in družbe za upravljanje, ki upravljajo premoženje skladov, se konso lidirajo brez skladov, saj je premoženje omenjenih skladov skladno z zakonom ločeno od sredstev družbe, ki te sklade upravlja. Posledično ti skladi niso zajeti v konsolidirane izkaze.

Sredstva in obveznosti odvisne družbe ob prvi konsolida ciji izmerimo po pošteni vrednosti. Morebitna razlika med tržno vrednostjo poslovne združitve in deležem prevze mnika – obvladujoče družbe – v čisti pošteni vrednosti pridobljenih sredstev, dolgov in pogojnih obveznosti se obračuna kot dobro ime. Za nadaljnje merjenje se uporab lja model nabavne vrednosti, zmanjšane za izgube zaradi slabitve.
Pri pridobitvi neobvladujočega deleža odvisne družbe, po tem ko ima skupina že obvladujoči delež, se knjigovodske vrednosti obvladujočih in neobvladujočih deležev spre menijo tako, da izražajo spremembe relativnih lastniških deležev v odvisni družbi. Skupina neposredno v lastniškem kapitalu pripozna vsako razliko med zneskom, za katerega se prilagodijo neobvladujoči deleži, in pošteno vrednostjo plačanih nadomestil ter jo pripiše lastnikom obvladujoče družbe. Razlika med nabavno in knjigovodsko vrednostjo neobvladujočega deleža se obračuna v kapitalu v okviru kapitalskih rezerv.
Dobički in izgube, ki jih ustvarijo odvisne družbe, se vklju čijo v izkaz poslovnega izida skupine. Zneski, ki se nanaša jo na transakcije znotraj skupine (terjatve in obveznosti, odhodki in prihodki med konsolidiranimi družbami), so izključeni.
Vse družbe v skupini uporabljajo enotne računovodske usmeritve. Če se računovodske usmeritve določene od visne družbe razlikujejo od računovodskih usmeritev, ki jih uporablja skupina, se računovodski izkazi te odvisne družbe pred sestavo konsolidiranih računovodskih izkazov ustrezno prilagodijo, da se zagotovi skladnost z računo vodskimi usmeritvami skupine.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

V nadaljevanju predstavljamo pomembnejše računovodske usmeritve, uporabljene pri izdelavi konsolidiranih in ločenih računovodskih izkazov. V letu 2021 je skupina uporabljala enake računovodske usmeritve kakor v letu 2020. Skupina je pri implementaciji MSRP 9 uporabila možnost začasne izjeme do uvedbe MSRP 17 Zavarovalne pogodbe. Več o tem je zapisano v poglavju 17.5 Sprejeti standardi in pojasnila, ki še niso začeli veljati, ter novi standardi in pojasnila.
Konsolidirani in ločeni računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske izkaze (IASB) ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP), ki jih je sprejela EU. Računovodski izkazi so pripravljeni tudi v skladu s slovensko zakonodajo (Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD-1). Pravilnik za finančno obvladovanje poslovanja družb v Zavarovalni skupini Sava opredeljuje računovodske usmeritve družbam, ki jih morajo upoštevati za namen priprave konsolidiranih računovodskih izkazov. Pravilnik o računovodstvu in računovodskih usmeritvah Save Re, d.d., podrobneje opredeljuje računovodske usmeritve za družbo.
Informacije o finančnem položaju in rezultatih poslovanja Zavarovalne skupine Sava zainteresirane skupine pridobijo v letnem poročilu. Letna poročila so jim na voljo na spletnih straneh Save Re in na sedežu družbe.
Uprava družbe pri izbiri računovodskih usmeritev in odločanju o njihovi uporabi ter pri pripravljanju računovodskih izkazov upošteva zahteve po razumljivosti, ustreznosti, zanesljivosti in primerljivosti.
Računovodski izkazi so sestavljeni z upoštevanjem predpostavke o delujoči družbi.
Uprava družbe je revidirane računovodske izkaze potrdila


Računovodski izkazi so pripravljeni na podlagi izvirnih vrednosti, razen finančnih sredstev, izmerjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida in finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo, ki so vrednotena na podlagi poštenih vrednosti. Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, so prav tako vrednotena po pošteni vrednosti.
Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov. Evro je funkcijska in predstavitvena valuta družb v skupini. Zaradi zaokroževanja vrednostnih podatkov lahko prihaja do nepomembnih odstopanj v seštevkih v preglednicah.
Vsi zneski stanj na dan 31. 12. 2021, katerih izvirna vrednost se glasi v tuji valuti, so preračunani v evre po srednjem tečaju Evropske centralne banke (v nadaljevanju: ECB) na dan 31. 12. 2021. Zneski v izkazu poslovnega izida so preračunani po povprečnem tečaju. Za preračune stanj na dan 31. 12. 2020 in 31. 12. 2021 se uporabljala veljavni srednji tečaj ECB za posamezno valuto. Tečajne razlike, ki nastanejo pri poravnavi transakcij in prevedbi denarnih postavk, se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Tečajne razlike, ki nastajajo pri nedenarnih postavkah, kot so lastniški vrednostni papirji, razvrščeni v skupino finančnih instrumentov, vrednotenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, se ob vrednotenju prav tako prikažejo kot tečajne razlike v izkazu poslovnega izida, medtem ko se tečajne razlike pri lastniških vrednostnih papirjih, razvrščenih v skupino finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo ob vrednotenju prikažejo v presežku iz prevrednotenja. Ker se končno stanje postavk kapitala v izkazu finančnega položaja preračuna po tečaju ECB na dan 31. 12. 2021, medletna gibanja pa se obračunajo po povprečnem tečaju ECB, se razlike, ki iz tega izvirajo, izkažejo v kapitalu v postavki prevedbeni popravek kapitala.
Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, razkritja k računovodskim izkazom
Predpostavke in drugi viri negotovosti se nanašajo na ocene, ki od poslovodstva zahtevajo najtežje, subjektivne in celovite presoje. V nadaljevanju so predstavljena po membna področja presoj poslovodstva.
• Zaradi nepravočasno prejetih pozavarovalnih obračunov sprejetega pozavarovanja se pripoznajo ocene zavaroval no-tehničnih postavk. Ocene se nanašajo na postavke, ki izvirajo iz pozavarovalnih pogodb in so glede na ska denco teh pogodb že nastale, vendar pa zanje družba ni prejela pozavarovalnih obračunov. Navedene postavke so: premije, škode, provizije, prenosne premije, škodne rezervacije in razmejeni stroški pridobivanja zavarovanj.
Izkaz denarnih tokov se sestavlja po posredni metodi. Iz kaz denarnih tokov je narejen iz seštevkov denarnih tokov vseh družb v skupini in z izločitvijo medsebojnih denar nih tokov. Denarni tokovi pri poslovanju so pripravljeni na podlagi podatkov izkaza finančnega položaja in izkaza poslovnega izida za leto 2021 ter ustrezno popravljeni za obračunske postavke, ki ne predstavljajo denarnih tokov. Denarni tokovi pri financiranju so prikazani na podlagi de janskih izplačil. Postavke v okviru sprememb čistih obra tnih sredstev se prikazujejo v neto zneskih.


Neopredmetena sredstva, razen dobro ime, so ovredno tena po nabavni vrednosti z vsemi stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno njihovi usposobitvi za nameravano uporabo, zmanjšani za nabrano amortizacijo in morebi tno slabitev. Amortizacija je obračunana posamično po metodi enakomernega časovnega amortiziranja za vsako od njih, z izjemo dobrega imena, ki se ne amortizira. Ne opredmetena sredstva se začnejo amortizirati, ko so na razpolago za uporabo.
Med neopredmetena dolgoročna sredstva štejemo pro gramsko opremo in licence, vezane na programsko opre mo (njihova doba uporabe praviloma znaša 5 let). V pri meru pripoznanja posebnega neopredmetenega sredstva, ki ima daljšo dobo koristnosti (lista strank ali pogodbeni odnosi s strankami), se doba koristnosti opredeli v poseb nem cenitvenem poročilu.
Pri pomembnih neopredmetenih sredstvih (npr. lista strank) družba in skupina presoja potrebo po oslabitvi naj manj enkrat letno. V primeru, da obstajajo znaki se pre verja nadomestljivo vrednost. Kot nadomestljiva vrednost se šteje čista vrednost pri uporabi, ki se oceni na podlagi bodočih denarnih tokov. Vrednost pri uporabi se pravilo ma opredeli v posebnem cenitvenem poročilu.
Če je nadomestljiva vrednost višja ali enaka knjigovodski vrednosti, družba sredstva ne slabi. Izguba zaradi oslabitve se pripozna, če je knjigovodska vrednost višja od nadome stljive vrednosti.
Dobro ime nastane ob prevzemu odvisnih družb. Pri prev zemih se dobro ime nanaša na presežek oziroma razliko med stroškom nabave in deležem skupine v čisti pošteni vrednosti ugotovljenih sredstev, obveznosti in pogojnih obveznosti prevzete družbe. Če je presežek negativen (sla bo ime), se ta pripozna neposredno v izkazu poslovnega izida. Tako dobljena nadomestljiva vrednost denar ustvarja joče enote se primerja s knjigovodsko vrednostjo te enote, vključno z dobrim imenom, pripisanim tej enoti. Nadome stljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je več ja izmed dveh postavk: njegove poštene vrednosti, zmanjša ne za stroške prodaje, ali njegove vrednosti pri uporabi.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
Način izračuna vrednosti pri uporabi za vsako denar ustvarjajočo enoto temelji na metodi diskontiranih denar nih tokov (metoda DCF). Izhodišče za izračun so podrob ni načrti vsake družbe, ki predstavlja denar ustvarjajočo enoto, in ocena dolgoročnih izidov poslovanja vsake posa mezne družbe. Vrednost pri uporabi je določena z diskon tiranjem prostega denarnega toka z ustrezno diskontno stopnjo.
Diskontna stopnja je določena kot strošek lastniškega kapitala z uporabo modela CAPM (angl. »Capital Asset Pricing Model«). Uporabljena diskontna stopnja temelji na obrestni meri za netvegane vrednostne papirje ter na premiji za lastniški kapital in obetih za posamezno ocenje vano dejavnost s faktorjem beta. Temu je dodana premija za deželno tveganje in premija za majhnost.
Sestavni deli diskontne stopnje so povzeti po virih, in si cer:
• Pribitek za deželno tveganje je izračunan kot razlika med donosom do dospetja nemške dolgoročne obve znice in primerljivo lokalno izdano obveznico (vir: Blo -
• Pribitek za majhnost: CRSP deciles study, Du -
Izdelava podlag za preizkušanje vrednosti pri upora bi poteka v več fazah: v prvi fazi družba znotraj rednega planskega procesa, poenotenega za vse družbe v skupini, pripravi tri- ali petletne projekcije izidov poslovanja za po samezno družbo. Te strateške načrte odobri obvladujoča družba in potrdi ustrezen poslovodni organ. Pri zavaroval nih in pokojninskih družbah se dodatno presoja tudi, ali je zahtevani kapital za poslovanje družbe po lokalnih predpi sih polno uporabljen.

Pri zavarovalnih družbah v tujini je po tri- oziroma petle tnih projekcijah načrtovana rast premije in dobičkonos nosti, saj je v teh državah stopnja kosmate zavarovalne premije v bruto domačem proizvodu nizka. Zaradi priča kovanega približevanja makroekonomskih kazalnikov teh držav zahodnoevropskim državam predvidevamo, da se bo tudi delež kosmate premije v BDP vidno povečeval. Ker imajo trgi Zahodnega Balkana razmeroma nizko razmerje med kosmato tržno premijo in bruto domačim proizvo dom, naj bi kosmate premije ob krepitvi gospodarstev rasle hitreje od pričakovane rasti BDP.
Pri pokojninskih družbah je načrtovana rast dobičkonos nosti, ki je ustvarjena z rastjo vplačil v pokojninske sklade kot posledico demografskih gibanj, pri čemer so stroški poslovanja razmeroma nespremenljivi.
Za oceno preostale vrednosti je pri izračunu ocene vred nosti lastniškega kapitala upoštevan normaliziran denarni tok v zadnjem letu napovedi z uporabo Gordonovega mo dela rasti. Pri oceni vrednosti je bila za oceno preostanka vrednosti po obdobju napovedi upoštevana dolgoročna stopnja rasti (g) v razponu 0–2 %. Za ocenjevane družbe s sedežem v Sloveniji razen pokojninske družbe ta stopnja temelji na povprečni netvegani stopnji donosa v višini 0 %, medtem ko za druge trge in za pokojninsko družbo v Sloveniji znaša 2 % in temelji na pričakovani rasti panog v dolgoročnem obdobju.
Denar ustvarjajočo enoto predstavlja posamezna druž ba. Gibanje dobrega imena je podrobno predstavljeno v poglavju 17.7 Razkritja k računovodskim izkazom – izkaz finančnega položaja, v razkritju 1.
Dobro ime pridruženih družb je vključeno v njihovo knji govodsko vrednost. Morebitne slabitve njihovega dobrega imena so obravnavane kot slabitve naložb v pridružene družbe.
V poglavju 17.7 Razkritja k računovodskim izkazom – izkaz finančnega položaja, v razkritju 1, so predstavljene glavne predpostavke projekcij denarnega toka z izračunom vred nosti pri uporabi.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Začetno pripoznano vrednost opredmetenih osnovnih sredstev sestavljajo nabavna vrednost in neposredni stro ški pridobitve sredstva. Pozneje se ta sredstva vodijo po modelu nabavne vrednosti, zmanjšana za nabrano amorti zacijo in morebitno slabitev.
Opredmetena osnovna sredstva se začnejo amortizirati, ko so razpoložljiva za uporabo. Amortizacija je obračunana posamično po metodi enakomernega časovnega amorti ziranja. Stopnje amortizacije so določene tako, da je vred nost opredmetenih osnovnih sredstev razporejena med stroške v ocenjevanem obdobju njihove koristnosti.
| Amortizacijska skupina | Stopnje |
|---|---|
| Zemljišča | 0,0 % |
| Gradbeni objekti | 1,3–2,0 % |
| Transportna sredstva | 15,5–20,0 % |
| Računalniki in računalniška oprema | 33,33 % |
| Pisarniško in drugo pohištvo | 10,0–12,5 % |
| Druga oprema | 6,7–20,0 % |
Letno se ocenjuje, ali obstajajo znaki, ki bi kazali slabi tev opredmetenih osnovnih sredstev. Če taka znamenja obstajajo, začne postopek ocenjevanja nadomestljive vrednosti. Nadomestljiva vrednost je vrednost v uporabi ali poštena vrednost, znižana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Če je nadomestljiva vrednost višja ali ena ka knjigovodski vrednosti, se sredstev ne slabi. Vrednost v uporabi se presoja z vidika denar ustvarjajoče enote, pri čemer je denar ustvarjajoča enota celotna družba.
Dobički in izgube, ki nastanejo ob odtujitvi opredmete nih osnovnih sredstev, se določijo glede na razliko med iztržkom in knjigovodsko vrednostjo ter v izkazu poslovne ga izida vplivajo na dobiček iz poslovanja. Stroški tekočih vzdrževanj in popravil se vključijo v izkaz poslovnega izida, ko nastanejo. Vlaganja, ki povečujejo prihodnje gospodar ske koristi, povečujejo vrednost opredmetenih osnovnih sredstev.
Pravica do uporabe sredstev v najemu se evidentira, kadar pogodba vsebuje najem, s katerim se prenaša pravica od obvladovanja uporabe določenega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo.

Med sredstvi se pripozna pravice do uporabe sredstev v najemu kot sedanja vrednost bodočih najemnin v skladu s standardom MSRP 16 in pripozna obveznosti iz najema. Sredstva v najemu se znižujejo s popravkom vrednosti pravice do uporabe sredstev v najemu v znesku, ki je enak amortizaciji najema, izračunani iz dobe najema. Obvezno sti iz najema se povečujejo za finančne odhodne za obresti iz najema in znižujejo s poravnanjem obveznosti najemnin. Pripoznanje pravice do uporabe in obveznost iz najemov se pripozna v neto znesku, brez davščin. Kratkoročne na jeme in najeme majhnih vrednosti družbe v skupini obrav navajo kot strošek najemnin.
Družbe v skupini so 1. 1. 2019 pripoznale pravico do upo rabe sredstev v najemu, ki jih najemajo za daljše časovno obdobje (več kot leto dni) in ki niso majhne vrednosti (znesek nove nabavne vrednost sredstva je nižji od 5.000 EUR) in obveznosti iz najemov. Vrednost sredstva, ki predstavlja pravico do uporabe, zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema, začetne neposredne stro ške, ki so nastali najemniku in oceno stroškov, ki bi nastali pri najemniku zaradi demontaže ali odstranitve sredstva. Pregledale so se vse najemne pogodbe in preverjala se je pravica do obvladovanja določenega najetega sredstva za določeno obdobje. Trajanje najema je določeno s po godbo ali ocenjeno, če gre za najeme za nedoločen čas ali z možnostjo podaljšanja najemnega razmerja. Pravica do uporabe sredstev v najemu se izračuna kot diskonti rane bodoče denarne tokove najemnin v obdobju traja nja najema. Ob pripoznanju se pripozna tudi obveznost iz najemov. Uporabljena diskontna stopnja predstavlja predpostavljeno obrestno mero za izposojanje in upošteva bonitetno oceno družbe in trajanje najema ter za družbe v skupini izven Slovenije upošteva deželno tveganje. Ob nastopu pomembnega dogodka, ki ima vpliv na najem, se ponovno oceni obdobje najema in vrednost sredstva.
Uporablja se model nabavne vrednosti, kjer se pravica od uporabe sredstva v najemu zmanjšuje za nabrano amorti zacijo ter popravke zaradi ponovnega merjenja obveznosti z uporabo spremenjene diskontne stopnje. Ob prvi upo rabi standarda so družbe v skupini uporabile modificiran pristop.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Nekratkoročna sredstva za prodajo so tista, katerih knji govodska vrednost bo poravnana predvsem s prodajo in ne z nadaljnjo uporabo. Ta pogoj je izpolnjen, ko je prodaja zelo verjetna in je sredstvo v stanju za takojšno prodajo. Obstajati mora zaveza k prodaji, ki mora biti izpeljana v roku enega leta. Tovrstna sredstva se merijo po knjigovod ski vrednosti ali pošteni vrednosti, znižani za stroške posla, in sicer po tisti, ki je nižja, in se ne amortizirajo.
Odložene terjatve oziroma obveznosti za davek so zneski davka iz dobička, ki bodo povrnjeni oziroma jih bo treba poravnati v prihodnjih obdobjih glede na obdavčljive za časne razlike. Začasne razlike so razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev ali obveznosti v izkazu finančnega položaja in njegovo (njeno) davčno osnovo.
Terjatve in obveznosti za odloženi davek se oblikujejo iz začasno nepriznanih popravkov naložb v portfeljske vrednostne papirje. Poleg tega so terjatve za odloženi da vek oblikovane tudi od popravkov terjatev ter iz nepokrite davčne izgube in iz rezervacij za zaposlence.
Obveznosti za odloženi davek so oblikovane iz prenosa rezerv za katastrofalne škode iz zavarovalno-tehničnih rezervacij med rezerve iz dobička (na dan 1. 1. 2007), ki so bile ob oblikovanju (pred 1. 1. 2007) davčno priznani od hodek ter iz naslova prilagoditve na poštene vrednosti in
na novo pripoznana neopredmetena sredstva (lista strank ali pogodbeni odnosi s strankami) ob prevzemu nove družbe.
Terjatve in obveznosti za odloženi davek se obračunajo tudi za del prevrednotenja naložb, ki ga izkazuje na pre sežku iz prevrednotenja. Terjatve in obveznosti za odlo ženi davek se obračunajo še za aktuarske razlike (izgube oziroma dobičke) pri izračunu rezervacij za odpravnine; ker aktuarske razlike vplivajo na vseobsegajoči donos, nanj vplivajo tudi iz tega naslova obračunane terjatve oziroma obveznosti za odloženi davek.
Posamezna družba v skupini izvaja pobot odloženih terja tev in obveznosti za davek, če so izpolnjeni pogoji. V kon solidiranih izkazih se ne izvaja pobot odloženih terjatev in obveznosti za davek.

Odložena terjatev za davek se pripozna za prenos neizra bljenih davčnih izgub v naslednje obdobje, če je verjetno, da bo v prihodnje na razpolago obdavčljivi dobiček, v bre me katerega bo mogoče uporabiti neizrabljene davčne izgube. V letu 2020 so bile pripoznane odložene terjatev za davek iz tega naslova.
Odložene terjatve in obveznosti za davek so v letu 2020 obračunane po davčnih stopnjah, po katerih se bodo po ocenah poslovodstva razlike dejansko obdavčile. Za veči no družb v skupini (Slovenija) znaša davčna stopnja 19 % (2019: 19 %), za ostale družbe pa od 9 do 18 % (Hrvaška 18 %, Srbija 15 %, Kosovo in Severna Makedonija 10 %, Črna gora 9 %).
Naložbene nepremičnine so sredstva, ki se ne uporabljajo neposredno za opravljanje dejavnosti, temveč se posedu jejo zaradi oddajanja v najem oziroma načrtov po realiza ciji dobička ob prodaji. Pri naložbenih nepremičninah se uporablja model nabavne vrednosti in metoda enakomer nega časovnega amortiziranja. Stopnja amortizacije na ložbenih nepremičnin znaša 1,3–2,0 %. Osnova za izračun amortizacijske stopnje je ocenjena doba koristnosti. Vsi najemi, kjer družba v skupini nastopa kot najemodajalec, so poslovni najemi in so preklicni. Prejeta plačila oziroma najemnine se vključujejo med prihodke sorazmerno skozi čas trajanja najema. Denar ustvarjajočo enoto predstavlja posamezna nepremičnina. Letno se ocenjuje, ali obstajajo znaki, ki bi kazali na slabitev naložbenih nepremičnin. Če taka znamenja obstajajo, se začne postopek ocenjevanja nadomestljive vrednosti. Nadomestljiva vrednost je vred nost v uporabi ali čista prodajna vrednost zmanjšana za stroške prodaje – in sicer tista, ki je višja. Če je višja od knjigovodske vrednosti ali ji je enaka, se sredstev ne slabi.
Družbe v skupini preverjajo pošteno vrednost naložbenih nepremičnin z uporabo modelov določanja poštenih vred nosti.
Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Naložbe v odvisne družbe se merijo po nabavni vrednos ti, zmanjšani za izgube zaradi slabitve. Odvisne družbe so tiste, v katerih ima družba več kot 50 % glasovalnih pravic in jih obvladuje, torej ima zmožnost odločanja o njihovih finančnih in poslovnih usmeritvah zaradi pridobivanja ko risti, ki izvirajo iz njihovega delovanja. Odvisne družbe so v konsolidirane računovodske izkaze vključene po metodi polne konsolidacije.
Pridružene družbe so tiste, v katerih ima družba med 20 in 50 % glasovalnih pravic oziroma na katere ima pomem ben vpliv. Pridružene družbe se obračunavajo po kapitalski metodi.
Pri družbah v skupini in pridruženih družbah se potreba po slabitvi presoja najmanj enkrat letno. Tako kakor do loča MRS 36, mora obvladujoča družba pri ocenjevanju, ali obstajajo znaki, da utegne biti sredstvo slabljeno, upo števati zunanje (spremembe v tržnem ali zakonodajnem okolju, obrestne mere, sestavine diskontne mere, kapitali zacija) in notranje vire informacij (obseg poslovanja, način uporabe sredstva, gospodarska uspešnost glede na načrte, poslabšanje pričakovanih denarnih tokov ipd.).
Če se pokaže potreba po slabitvi, se izvede preizkus slabi tve za posamezno naložbo, tako da se izračuna nadome stljiva vrednost denar ustvarjajoče enote na podlagi vred nosti v uporabi. Izračuni uporabljajo projekcije denarnih tokov glede na sprejete načrte poslovanja s strani uprav
do vključno leta 2025. Uporabljena diskontna stopnja temelji na tržnih stopnjah, ki so prilagojene tako, da od sevajo posebna tveganja, povezana s posamezno družbo. Tako dobljena nadomestljiva vrednost denar ustvarjajoče enote je bila primerjana s knjigovodsko vrednostjo naložbe v to družbo.
Za izračun diskontiranega denarnega toka so bile priprav ljene 5-letne projekcije poslovanja družb v skupini (Stra teški načrt posamezne družbe za leta 2021—2025).

Rasti prihodkov od premij zavarovalnih družb odsevajo pričakovano rast zavarovalnih trgov in posebnosti zava rovalnih portfeljev navedenih zavarovalnic (majhen delež neavtomobilskih zavarovanj v sestavi portfeljev). Na vseh trgih, na katerih te zavarovalnice poslujejo, je stopnja kosmate zavarovalne premije v bruto domačem proizvodu nizka. Zaradi pričakovanja konvergence makroekonomskih kazalnikov teh držav z zahodnoevropskimi državami meni mo, da se bo tudi delež kosmate premije v BDP poveče val. Prav tako menimo, da se bo krepila ozaveščenost za varovancev glede možnosti prejemanja odškodnin. Zaradi pričakovanih procesov optimizacije poslovanja v odvisnih družbah bodo stroški predvidoma rasli z nižjimi stopnjami rasti kakor premije. Obvladovanje procesov bo tako pri spevalo k rasti čistega dobička.
Rast prihodkov pokojninskih družb je povezana z rastjo vplačil v pokojninske sklade kot posledica demografskih gibanj, pri čemer so stroški poslovanja relativno fiksni, kar omogoča rast profitabilnosti.
Diskontna stopnja je bila določena kot strošek lastniškega kapitala z uporabo modela Capital Asset Pricing Mode la (CAPM). Uporabljena diskontna stopnja temelji na obrestni meri za netvegane vrednostne papirje in premiji za lastniški kapital ter obetih za posamezne ocenjevane dejavnosti. Temu je dodana premija za deželno tveganje in premija za majhnost.
Za presojo potrebe po slabitvi vrednosti naložbe v odvis no družbo se uporablja enake ocene vrednosti odvisnih družb kakor za presojo potrebe po slabitvi dobrega imena. Podrobnejša obrazložitev predpostavk je opisana v poglav ju 17.4.7 Dobro ime računovodskega poročila.
Finančne instrumente se razvršča med naslednje skupine:
V skupino finančnih instrumentov v posesti za trgovanje se uvršča instrumente, pridobljene izključno zaradi nadalj nje prodaje oziroma ustvarjanja dobička na kratek rok. V skupino finančnih instrumentov, razporejenih v skupino po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida se uvr ščajo podrejeni finančni instrumenti, prvenstveno zaradi dodatne karakteristike, po kateri ima izdajatelj mož nost predčasnega odpoklica finančnega instrumenta ter sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Finančna sredstva v posesti do zapadlosti so sredstva z določenimi ali določljivimi plačili in določeno zapadlostjo, za katere imajo družbe v skupini namen in sposobnost, da jih posedujejo do zapadlosti. To so neizvedena finančna sredstva, ki ne kotirajo na delujočem trgu.
V to skupino so vključena posojila in vloge v bankah z do ločenimi ali določljivimi plačili, s katerimi se ne trguje na delujočem trgu, ter zadržani depoziti pri cedentih. Skla dno z nekaterimi pozavarovalnimi pogodbami del pozava rovalne premije cedenti zadržijo kot garancijo za izplačilo bodočih škod in plačajo praviloma po preteku enega leta. Navedeni depoziti se obrestujejo skladno s pogodbo.
Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo so tista, ki se jih namerava posedovati za nedoločeno časovno obdobje in ki niso razvrščena kot naložbe po pošteni vrednosti prek poslovnega izida ali v posesti do zapadlosti.
Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo, finančna sredstva v posesti do zapadlosti, ter posojila in terjatve se ob pripoznanju izmerijo po pošteni vrednosti, povečani za transakcijske stroške. Finančni instrumenti po pošteni vrednosti prek poslovnega izida se pripoznajo po pošteni vrednosti, pri čemer se pri teh transakcijski stroški evi dentirajo med odhodke od naložb.
Nakupi in prodaje vrednostnih papirjev, posojil in depozi tov se pripoznajo na datum sklenitve posla.
Dobički in izgube naložb, razpoložljivih za prodajo, ki so rezultat spremembe poštene vrednosti, se prikažejo v izkazu drugega vseobsegajočega donosa in se prenesejo v izkaz poslovnega izida, ko je sredstvo prodano ali slablje no. Pri finančnih instrumentih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida se dobički in izgube iz prevrednotenja na pošteno vrednost pripoznajo neposredno v izkazu poslov nega izida.
Pripoznanje finančnega sredstva se odpravi, ko pogodbe ne pravice do denarnih tokov potečejo ali ko so sredstva prenešena in se v skladu z MRS 39 šteje, da je njihov pre nos izpolnil pogoje za odpravo pripoznanja.
Posojila in terjatve (depoziti) ter finančna sredstva v po sesti do zapadlosti se merijo po odplačni vrednosti.

Vsi finančni instrumenti se merijo po pošteni vrednosti, razen depozitov, delnic, ki ne kotirajo na organiziranem trgu in predstavljajo nematerialen del naložbenega port felja, posojil (za katere predpostavlja, da je knjigovodska vrednost hkrati tudi razumen približek poštene vrednosti) ter finančnih instrumentov v posesti do zapadlosti, ki se jih meri po odplačni vrednosti. Poštene vrednosti nalož benih nepremični ter zemljišč in zgradb za opravljanje dejavnosti ter poštene vrednosti finančnih instrumentov, merjenih po odplačni vrednosti, so razvidne v razkritju 29. Poštena vrednost je cena, ki bi se prejela za prodajo sredstva ali plačala za prenos obveznosti v redni transak ciji med udeleženci na trgu na datum merjenja. Merjenje poštene vrednosti temelji na predpostavki, da se posel prodaje sredstva ali prenosa odgovornosti izvrši na glav nem trgu za sredstvo ali obveznost, ali če ni glavnega trga, v najugodnejšem trgu za sredstvo ali obveznost. Glavni oziroma najugodnejši trg morajo biti skupini dostopni. Poštena vrednost sredstva ali obveznosti se meri z upo rabo predpostavk, ki bi jih uporabili udeleženci na trgu pri določanju cene sredstva ali obveznosti, ob predpostavki, da udeleženci na trgu ravnajo skladno s svojimi najboljšimi gospodarskimi interesi. Pri merjenju poštene vrednosti nefinančnega sredstva se upošteva sposobnost udeležen ca na trgu, da proizvede gospodarske koristi z uporabo sredstva v skladu z njegovo največjo in najboljšo uporabo ali s prodajo sredstva drugemu udeležencu na trgu, ki bi sredstvo uporabil v skladu z njegovo največjo in najboljšo uporabo. Uporabljajo se tehnike ocenjevanja vrednosti, ki so ustrezne v danih okoliščinah in za katere je na voljo do volj podatkov za merjenje poštene vrednosti, pri čemer se čim več uporablja ustrezne opazovane vhodne podatke in čim bolj omeji uporabo neopazovanih vhodnih podatkov.
Na dan vrednotenja se ugotavlja pošteno vrednost finanč nih naložb tako, da se kot ceno na glavnem trgu določi:
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Družba pri vrednotenju kot neprilagojeno kotirano ceno uporablja zaključno ceno na borzi ali objavljeno BID CBBT ceno za dolžniške naložbe (glede na opredeljeno Bloomberg metodologijo), medtem ko BID BVAL in cena izračunana na podlagi internega modela vrednotenja ozi roma vrednotenje preko krivulje donosnosti ne predsta vljata neprilagojene kotirane cene.
BID BVAL cena (glede na opredeljeno Bloomberg meto dologijo) predstavlja ceno, ki ni kotirana, temveč je izra čunana na podlagi neposredno in posredno opazovanih tr žnih vložkov. Pri izračunu cene z modelom vrednotenja pa družba najprej uporabi neposredno in posredno opazovane tržne vložke. Če družba za finančno naložbo ne more pri dobiti neposredno in posredno opazovanih tržnih vložkov, se cena določi na podlagi modela, ki uporabi neopazovane vložke, kot so definirani v MSRP 13.86 do MSRP 13.90.
BVAL score predstavlja osnovo za presojo kvalitete BVAL tečaja, pri čemer višja ocena (score) predstavlja boljšo kvaliteto cene na trgu.
Sredstva in obveznosti, merjena ali razkrita po pošteni vrednosti v izkazih, so merjena in prikazana v skladu z rav nmi poštene vrednosti po MSRP 13, ki razvrsti vhodne podatke metod vrednotenja, uporabljenih za merjenje poštene vrednosti v tri ravni.
Pri razvrščanju sredstev in obveznosti v ravni po MSRP 13 je predvsem pomembna razpoložljivost tržnih informacij, ki je določena z relativnimi ravnmi trgovanja enakih ali podobnih instrumentov na trgu, s poudarkom na informa cijah, ki predstavlja dejansko dejavnost trga ali zavezujoče kotacije posrednikov ali trgovcev.
Finančne naložbe, merjene ali razkrite po pošteni vred nosti so prikazane v skladu z ravnmi poštene vrednosti po MSRP 13, ki kategorizira vhodne vložke za merjenje poštene vrednosti v tri ravni hierarhije poštene vrednosti, in sicer:
• Raven 1: finančne naložbe, pri katerih je poštena vred nost določena na podlagi kotirane cene (neprilagojene) na delujočih trgih za finančno naložbo, do katerih lahko družba dostopa na datum merjenja. V to raven so tako vključene cene dolžniških naložb s CBBT-ceno in tiste BVAL-cene, ki imajo izračunano oceno BVAL score 8 ali višje ter imajo vsaj 10 neposrednih opazovanj. • Raven 2: finančne naložbe, katerih poštena vrednost se določa z uporabo vložkov, ki jih je mogoče nepos redno ali posredno opazovati, razen kotiranih cen vključenih v 1. raven. Tržni vložki, ki jih ni mogoče opa zovati, nimajo pomembnega vpliva na vrednotenje. Vložki ravni 2 skladno z MSRP 13.82 vključujejo: - kotirane cene podobnih finančnih naložb na nedelu -

kotirane cene za isto ali podobno finančno naložbo
opazovani vložki, različni od kotiranih cen za finanč -
V to raven so tako vključene BVAL-cene dolžniških naložb, ki imajo izračunano oceno BVAL score večjo ali enako 8, vendar število neposrednih opazovanj znaša 9 ali manj ter BVAL cene, ki imajo izračunano oceno
• Raven 3: finančne naložbe, pri katerih opazovani tržni vložki niso dosegljivi. Poštena vrednost se tako določa na podlagi metod vrednotenja, z uporabo vložkov, ki
niso posredno ali neposredno opazovani na trgu. V to raven so vključene BVAL cene dolžniških naložb, kjer ocena BVAL score znaša 5 ali manj. Tržni vložki, ki jih ni mogoče opazovati, imajo lahko pomemben vpliv na vrednotenje.
Družba v raven 3 razvršča naložbe v alternativne sklade, kot so nepremičninski skladi, infrastrukturi skladi, skladi zasebnega dolga, skladi zasebnega kapitala in podobno. Tržne cene oziroma tržne vrednosti tovrstnih naložb niso na voljo, zato vrednotenja na podlagi razpoložljivih tržnih podatkov ni mogoče izvajati.
V skladu z MSRP 13.97 družba razvršča v hierarhijo poštene vrednosti tudi vse finančne naložbe, ki v izkazu finančnega položaja niso izmerjene po pošteni vrednos ti, vendar zanje razkriva pošteno vrednost (dana posojila, depoziti, depoziti pri cedentih), in za katere družba pred postavlja, da njihova knjigovodska vrednost predstavlja zadosten približek poštene vrednosti (v skladu z MSRP 7.29).
Razkriva in dosledno se upošteva politika določanja, kdaj se šteje, da so bili izvedeni prenosi med ravnmi hierarhi je poštene vrednosti. Usmeritev glede časovnega okvira pripoznavanja prenosov je enaka pri prenosih na ravni in prenosih z ravni. Primeri usmeritev vključujejo: (a) datum dogodka ali spremembe okoliščin, ki je povzročila prenos, (b) začetek poročevalnega obdobja, (c) konec poročeval nega obdobja. Družba četrtletno preverja umestitev na ložb v tri ravni hierarhije poštene vrednosti. Pri tem upo števa pravila za določanje poštene vrednosti, ki so opisana v razkritju 29. Če se pogoji za razvrstitev spremenijo, se finančne naložbe prerazvrstijo v ustrezno raven.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in izkazom

Finančno sredstvo, razen finančnih instrumentov, izmer jenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, je sla bljeno in izguba nastane le, če obstaja nepristranski dokaz o slabitvi kot posledici dogodkov, ki so nastali po zače tnem pripoznanju sredstva in imajo vpliv na prihodnje de narne tokove, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti. Ocenijo se nepristranski dokazi o slabitvi vseh posamičnih finanč nih sredstev na trimesečni ravni (ob pripravi medletnih in letnih poročil).
Slabitev naložb v dolžniške vrednostne papirje (razen na ložb v dolžniške vrednostne papirje, ki so razporejeni v skupino po pošteni vrednosti preko poslovnega izida) se izvede ob izpolnitvi katerega izmed naslednjih pogojev:
Če se slabitev izvede zaradi 1. alineje, se v izkaz poslovnega izida zavede slabitev v višini razlike med tržno vrednostjo posameznega dolžniškega vrednostnega papirja in nabav no vrednostjo posameznega dolžniškega vrednostnega papirja.
Če se slabitev izvede zaradi 2. alineje, se v izkaz poslovne ga izida zavede slabitev v višini razlike med potencialnim poplačilom iz stečajne ali likvidacijske mase in nabavno vrednostjo naložbe. Potencialno poplačilo iz stečajne ali likvidacijske mase se oceni na podlagi podatkov iz postop ka likvidacije, stečaja ali prisilne poravnave, oziroma kadar take informacije niso na razpolago, na podlagi izkušenj ali ocen, pridobljenih od bonitetnih ali drugih finančnih insti tucij.
Odprava slabitev naložb v dolžniške vrednostne papirje je dovoljena le, če se je slabitev izvedla zaradi 1. alineje oziroma prvega pogoja za slabitev naložbe v posamezni dolžniški vrednostni papir. Odprava slabitve se izvede, ko je ugotovljeno, da je bila obveznost izdajatelja poplačana. Odprava slabitve se izvede prek izkaza poslovnega izida.


Slabitev naložb v lastniške vrednostne papirje (razen na ložb v lastniške vrednostne papirje, ki so razporejeni v skupino po pošteni vrednosti preko poslovnega izida) se izvede ob izpolnitvi katerega izmed teh pogojev: • zmanjšanje vrednosti naložbe v posamezni finančni instrument večje od 40 % v primerjavi z nabavno vre -
• tržna vrednost naložbe v posamezno delnico pod na bavno vrednostjo konstantno 1 leto in 3 leta v primeru
• model, na podlagi katerega skupina presoja slabitev netržnih vrednostnih papirjev, pokazal potrebo po sla -
Med netržne portfeljske delnice sodijo delnice, ki ne koti rajo na organiziranem trgu vrednostnih papirjev, in delni ce, za katere družba dokaže, da trg za njih ni delujoč in jih družba izkazuje po nabavnih vrednostih s presojo potrebe po oslabitvi.
Družba se za vrednotenje po nabavni ceni odloči, kadar ugotovi, da je predmetna naložba nematerialna, in sicer skozi vidik izdajatelja družbe (lastniški delež) in skozi vidik vrednosti naložbe v naložbenem portfelju družbe (delež v naložbenem portfelju).
Družba mora na dan priprave poslovnih izkazov ugotoviti, ali nabavna vrednost še vedno predstavlja pošteno vred nost netržne delnice (razen v primeru, da družba ugotovi nematerialnost posamezne naložbe). V kolikor se izkaže, da je ugotovljena poštena vrednost netržnega vredno stnega papirja nižja od njegove nabavne vrednosti, je pot rebno opraviti slabitev netržnih delnic. Družba lahko za namen preveritve modela in presoje potrebe po oslabitvi uporabi tudi cenitev ocenjevalca vrednosti podjetij.
Slabitev se izvede v višini razlike med tržno in nabavno vrednostjo finančnega instrumenta.
17.4.14.4.3 Naložbe v netržne alternativne sklade Za alternativne sklade, ki so v obdobju investiranja je ti pičen t.i. J-curve efekt. V tej fazi ima sklad visoke ope rativne stroške in stroške pridobivanja naložb posledično pa vrednost sklada lahko upade pod vrednost vplačila. Z dodajanjem naložb se velikost sklada povečuje, relativni delež stroškov v celotni vrednosti sklada pa upada. Vred nost sklada se postopoma dviguje proti vrednosti vplačil, potem pa se giblje odvisno od donosnosti naložb v skladu. Dokler je alternativni sklad še v obdobju investiranja in izkazuje padec poštene vrednosti zaradi opisanega J-curve efekta se vrednotenje sklada izkazuje preko presežka iz prevrednotenja. Ko pa je alternativni sklad zunaj obdobja investiranja pa se potreba po slabitvi presoja kot izhaja iz opredelitve v naslednjem odstavku.
Družba slabi naložbe v alternativne sklade, ki so že zunaj obdobja investiranja, kadar je na dan priprave računovod skih izkazov:
Slabitev se izvede skozi izkaz poslovnega izida v višini raz like med vrednostjo sklada, objavljeno na strani upravljal ca alternativnega sklada in nabavno vrednostjo naložbe v alternativni sklad.
Znesek zavarovalno-tehničnih rezervacij, prenesen po zavarovateljem, predstavlja delež kosmatih zavarovalno - -tehničnih rezervacij in prenosnih premij za posle, ki se cedirajo pozavarovateljem in sozavarovateljem zunaj Za varovalne skupine Sava. Višina se določa skladno z določili sozavarovalnih in pozavarovalnih (retrocesijskih) pogodb ter z gibanjem portfelja, na podlagi kosmatih zavarovalno - -tehničnih rezervacij za posel, ki je predmet teh pogodb, in sicer ob zaključku obračunskega obdobja.
Na datum poročanja se preverja navedena sredstva zaradi morebitne potrebe po slabitvi. Sredstva, prenesena posa meznim partnerjem, se presojajo individualno. Vpliv po zavarovalnega programa na tveganja je opisan v poglavju 17.6.3.1 Tveganja premoženjskih zavarovanj.


Pogodbe posamezne homogene skupine se opredelijo kot finančne pogodbe, če nosijo pomembno finančno tvega nje, in se obravnavajo skladno z MRS 39. Med sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb se razvrščajo le sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb družbe Sava pokojnin ska, ki upravlja pokojninske sklade. Sredstva iz finančnih pogodb predstavljajo naložbe skupine kritnih skladov Moji skladi življenjskega cikla za izvajanje prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, ki se vrednotijo
v skladu z MSRP 9. Sredstva iz finančnih pogodb se ob pripoznanju razvrstijo v finančne instrumente po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in v posesti do zapad losti. Za konsolidacijo se zneski sredstev in obveznosti iz finančnih pogodb prilagodijo v skladu z usmeritvami za finančne naložbe iz poglavja 17.4.14 Finančna naložbe in sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje. Razvrščanje in vrednotenje sredstev je podrobneje pri kazano v razkritju 10. Obveznosti iz finančnih pogodb so obveznosti iz izvajanja dejavnosti pokojninskih zavarovanj po kolektivnem in individualnem načrtu prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, za katera upravlja vec vodi osebne račune članov pokojninskih načrtov. Za kritje teh obveznosti Sava pokojninska oblikuje rezervacije za dolgoročne posle, ki obsegajo obveznosti za sredstva na osebnih računih zavarovancev (vplačana čista premija in donos) in dodatne obveznosti za pokrivanje razlike med dejansko in zajamčeno stopnjo donosnosti. Obveznosti iz finančnih pogodb so predstavljene v razkritju 10.
Naložbene nepremičnine v okviru sredstev iz finančnih pogodb pokojninskih skladov družba Sava pokojninska na začetku vrednoti po modelu nabavne vrednosti, povečani za transakcijske stroške. Naslednja merjenja pa se izvedejo po modelu poštene vrednosti zaradi zakonske regulative in zaradi dejstva, da gre za sredstva pokojninskih skladov. Oceno vrednosti izvede najmanj na 3 leta pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin z dovoljenjem za delo Slovenskega inštituta za revizijo. Za konsolidacijo se zneski naložbenih nepremičnin v sredstvih iz finančnih pogodb ne prilagodijo.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
Med terjatvami prikazujemo pretežno terjatve za premijo do zavarovalcev oziroma zavarovalnic ter terjatve za škode in provizije do pozavarovateljev.
Začetno pripoznavanje terjatev se izvede na podlagi izda ne police, računa ali druge verodostojne liste (kot je npr. potrjen pozavarovalni ali sozavarovalni obračun). V izkazu finančnega položaja so terjatve prikazane v neto vrednos ti, kar pomeni, da so zmanjšane za oblikovane popravke vrednosti.
Terjatve iz pozavarovanja se pripoznajo, ko se zavarovalne premije iz aktivnega pozavarovanja oziroma škode in pro vizije iz retrocesije zaračunajo cedentu oziroma pozavaro vatelju pri poslu iz retrocesije. Če obstaja pozavarovalna pogodba, vendar še nismo prejeli potrjenega obračuna od cedenta oziroma pozavarovatelja, se terjatve pripozna jo skladno z usmeritvami, navedenimi v poglavjih 17.4.31 Čisti prihodki od premij in 17.4.32 Čisti odhodki za škode. Terjatve obvladujoče družbe, ki izvirajo iz pozavarovalnih pogodb, niso posebej zavarovane.
Regresne terjatve se pripoznajo med sredstvi, če se na podlagi vzpostavljenega regresnega zahtevka pridobi ustrezna pravna podlaga (pravnomočna sodna izvršba, sklenjeni pisni sporazum z zavarovancem ali dolžnikom, začetek odplačevanja dolga s strani zavarovalca ali dolžni ka ali subrogacija pri kreditnih zavarovanjih). Tudi pri subrogaciji se regresna terjatev pripozna šele po preverbi dejanskega obstoja in fizične dosegljivosti dolžnika. Pripo znavanje glavnice v regresnih terjatvah zmanjšuje stroške izplačanih škod. Regresne terjatve družbe v skupini slabijo glede na izkušnje preteklih let. Potreba po oblikovanju po pravka vrednosti regresne terjatve se presoja individualno.
Družbe v skupini nimajo zastavljenih poslovnih terjatev.
Terjatve se razvrščajo v skupine s podobnim kreditnim tveganjem z namenom presojanja njihove poplačljivosti oziroma potrebe po slabitvi. Individualna presoja popla čljivosti in potrebe po slabitvi se izvaja za vse materialno pomembne terjatve.
Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane oziroma ne bodo poravnane v celotnem znesku, se izkaže jo kot dvomljive in se za njih oblikuje popravek vrednosti. Če družba izkazuje terjatve in obveznosti do istega par tnerja, se terjatve ne slabijo, čeprav so starejše od enega leta.
Če se začne sodni postopek, se izkažejo kot sporne in se obračuna popravek vrednosti v breme prevrednotovalnih poslovnih odhodkov.
Metodologija oblikovanja popravkov poleg kriterija staros ti terjatve upošteva tudi stopnjo v procesu izterjave ter jatve, izkustvenega odstotka odpisanosti terjatev in tudi stopnjo izterljivosti terjatev. Predpostavke se preverjajo najmanj na letni ravni.
Za odpise terjatev so potrebne ustrezne dokazne listine kot so sodna odločba, sklep stečajnega postopka in druge listine, ki dokazujejo, da je družba izgubila pravni naslov ali v primerih, ko se izkaže, da izterjava ni smiselna zaradi previsokih stroškov postopka.
Stroški pridobivanja zavarovanj, ki se razmejujejo, zajema jo tisti del obratovalnih stroškov, ki je neposredno pove zan s sklepanjem zavarovanj.
Med razmejenimi stroški pridobivanja zavarovanj se izka zujejo predvsem razmejene provizije. To so obračunane provizije, ki se nanašajo na prihodnje poslovno leto in so pripoznane na podlagi (po)zavarovalnih obračunov ter ocenjenih zneskov, dobljenih na podlagi ocenjenih provizij z upoštevanjem časovno sorazmerne razmejitve.
Druga sredstva sestavljajo usredstvene kratkoročne ča sovne razmejitve, in sicer kratkoročno odloženi stroški.
V izkazu finančnega položaja in izkazu denarnega izida v postavki Denarna sredstva in denarni ustrezniki prikazuje mo:
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom


| Tip naložbe/glavni trg | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 |
|---|---|---|---|
| Dolžniški VP | |||
| Trg OTC | Dolžniški VP, vrednoteni na podlagi cene CBBT na delujočem trgu. |
Dolžniški VP, vrednoteni na podlagi cene CBBT na nedelujočem trgu. |
Dolžniški VP, vrednoteni z internim modelom, ki ne upošteva vložkov 2. ravni. Interni model uporablja metodo pričakovane sedanje vrednosti, kjer se izračuna ceno obveznice preko zahtevane donosnosti te obveznice. |
| Dolžniški VP, vrednoteni po ceni BVAL, če cena CBBT ne obstaja. |
|||
| Dolžniški VP, vrednoteni z internim modelom na podlagi vložkov 2. ravni. |
|||
| Borza | Dolžniški VP, vrednoteni na podlagi cene na borzi na delujočem trgu. |
Dolžniški VP, vrednoteni na podlagi cene na borzi na nedelujočem trgu. |
Dolžniški VP, vrednoteni z internim modelom, ki ne upošteva vložkov 2. ravni. |
| Dolžniški VP, vrednoteni po BVAL ceni, kadar borzna cena ne obstaja. |
|||
| Dolžniški VP, vrednoteni z internim modelom na podlagi vložkov 2. ravni. |
|||
| Delnice | |||
| Borza | Delnice, vrednotene na podlagi cene na borzi na delujočem trgu. |
Delnice, vrednotene na podlagi cene na borzi na nedelujočem trgu. |
Delnice, vrednotene z internim modelom, ki ne upošteva vložkov 2. ravni |
| Delnice, za katere borzna cena ne obstaja in se vrednotijo z internim modelom na podlagi vložkov 2. ravni. |
|||
| Nekotirajoče delnice in deleži |

| Delnice | |||
|---|---|---|---|
| Borza | Delnice, vrednotene na podlagi cene na borzi na delujočem trgu. |
Delnice, vrednotene na podlagi cene na borzi na nedelujočem trgu. |
Delnice, vrednotene z internim modelom, ki ne upošteva vložkov 2. ravni |
| Delnice, za katere borzna cena ne obstaja in se vrednotijo z internim modelom na podlagi vložkov 2. ravni. |
|||
| Nekotirajoče delnice in deleži | |||
| Nekotirajoče delnice, za katere poštena vrednost ne more biti določena, vrednotene po nabavni vrednosti, znižani za slabitve ali merjene po pošteni vrednosti ob uporabi internega modela, ki upošteva vložke 3. ravni. |
|||
| Vzajemni skladi | |||
| Vzajemni skladi, vrednoteni po javno objavljeni vrednosti enote premoženja na dan vrednotenja. |
|||
| Alternativni skladi | |||
| Poštena vrednost se določa na podlagi vrednotenja posameznih projektov, kjer se uporabljajo metode diskontiranja bodočih denarnih tokov. |
|||
| Depoziti in posojila | |||
| - z ročnostjo | Vrednoteni po odplačni vrednosti. |
Save Re
18 Pomembnejši dogodki po

Sestavljajo ga:
Pridobivanje lastnih delnic, se je izvajalo skladno s progra mom nakupa lastnih delnic objavljenih na spletnih straneh družbe Delnica | Sava Re (sava-re.si).
Statutarne rezerve se uporabijo:
Del rezerv iz dobička so tudi rezerva za katastrofalne škode, ki jo v skladu s pravilniki o oblikovanju zavaroval no-tehničnih rezervacij in kapitalskih rezerv potrjujejo pooblaščeni aktuarji. Te rezerve so vezane rezerve in ne morejo biti predmet delitve na skupščini.
Skladno z Zakonom o gospodarskih družbah ima uprava družbe možnost, da največ polovico zneska čistega dobič ka razporedi v druge rezerve.
Podrejena obveznost v skupini predstavlja dolgoročno obveznost skupine zaradi izdaje podrejene obveznice za splošne korporativne potrebe Zavarovalne skupine Sava in za optimizacijo svoje kapitalske sestave, ki se vrednoti po odplačni vrednosti. Podrobneje v razkritju št. 23.

Skupina se ukvarja s klasičnimi in naložbenimi življenjskimi zavarovanji, premoženjskimi zavarovanji ter pozavarovanji, katerih osnovni namen je prenos zavarovalnega tvega nja. Zavarovalno tveganje je pomembno, če skupina ob nastanku zavarovalnega primera nosi vsaj 5 % dodatnih izplačil. Skupina je vse tovrstne sklenjene pogodbe opre delila kot zavarovalne pogodbe. Proporcionalna pozava rovanja vsebujejo tveganje, identično tveganju originalnih zavarovalnih polic, ki so vse zavarovalne pogodbe. Pri neproporcionalnih pozavarovanjih so v primeru nastan ka pozavarovanega škodnega dogodka dogovorjena po membna dodatna izplačila, zato tudi ta izpolnjujejo merila za klasifikacijo med zavarovalne pogodbe.
Zavarovalno-tehnične rezervacije se v izkazu finančnega položaja med obveznostmi prikazujejo v kosmatih zneskih. Delež zavarovalno-tehničnih rezervacij za posle, ki jih cediramo pozavarovateljem zunaj skupine, se razkrivajo v izkazu finančnega položaja pod postavko Znesek zavaro valno-tehničnih rezervacij, prenesen pozavarovateljem, med sredstvi. Zavarovalno-tehnične rezervacije morajo biti oblikovane v višini, ki po razumnih pričakovanjih za gotavlja kritje obveznosti sklenjenih (po)zavarovalnih po godb. Poglavitna načela, uporabljena v izračunih, so opisa na spodaj.
Prenosne premije so tisti del obračunanih premij, ki se nanaša na zavarovalno kritje za zavarovalno obdobje po zaključku obračunskega obdobja. Prenosne premije se praviloma izračunavajo na ravni zavarovalnih polic časovno sorazmerno (pro rata temporis), razen za zavarovalne po godbe s časovno spremenljivo višino zavarovalnega kritja (kreditna zavarovanja). Za prejeto pozavarovanje večino ma ni razpoložljivih podatkov za izračun na ravni posame znih polic, zato se prenosna premija izračunava z metodo ulomkov na ravni posameznih pozavarovalnih obračunov glede na obdobje, za katerega je bila obračunana premija.
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Matematične rezervacije za pogodbe življenjskih zava rovanj predstavljajo aktuarsko vrednost obveznosti, ki izvirajo iz zajamčenih upravičenj zavarovalcev. Za večino zavarovanj je bila pri izračunu matematičnih rezervacij uporabljena neto Zillmerjeva metoda, za diskontiranje je bila uporabljena tehnična obrestna mera, ki ni manjša od 1,25 %, ostali parametri so enaki, kot so bili uporabljeni za izračun premije. Izračunane negativne obveznosti iz matematičnih rezervacij predstavljajo vrednost nič. Za namene razmejevanja stroškov pridobivanja zavarovanj je bila uporabljena metoda zillmerizacije. Izračun matema tične rezervacije temelji na predpostavki, da je vsa skle palna provizija plačana ob sklenitvi zavarovanja, zastopniki pa dejansko provizijo dobijo plačano v dveh do petih letih (odvisno od trajanja pogodb). V matematični rezervaciji je upoštevana tudi vsa razmejena provizija. Razmejeni stro ški pridobivanja zavarovanja se prikazuje med sredstvi, v primeru predplačila provizije ali pa prikazujejo razliko med pozitivno zillmerizirano matematično rezervacijo in zill merizirano matematično rezervacijo.
Škodne rezervacije se obračunajo v višini pričakovanih obveznosti za nastale, še ne rešene škode, vključno s stro ški reševanja teh škod. Nanašajo se tako na prijavljene škode, za katere se rezervacije oblikuje na podlagi popisa škodne rezervacije za posamezne škodne primere, kot tudi na nastale, še ne prijavljene škode, ki se izračunavajo z aktuarskimi metodami. Prihodnje obveznosti se praviloma ne diskontirajo, z izjemo dela, ki se nanaša na rente, do govorjene v nekaterih primerih za odgovornostna zavaro vanja, in v zvezi s katerimi se oblikujejo rezervacije v višini pričakovane neto sedanje vrednosti bodočih izplačil.
Rezervacije za nastale, neprijavljene škode (IBNR) se za pretežni del portfeljev neposrednih zavarovalnic izraču navajo z metodami, temelječimi na trikotnikih plačanih škod; rezultat je celotna škodna rezervacija in IBNR se oblikuje kot razlika med rezultatom trikotniške metode in rezervacije, oblikovane na podlagi popisa. V zavarovalnih vrstah, kjer obseg poslovanja ni dovolj velik za zanesljive izračune s trikotniškimi metodami, se uporablja zmno žek pričakovanega števila naknadno prijavljenih škod in povprečne višine naknadno prijavljene škode ter metode, temelječe na pričakovanih škodnih količnikih. V konsoli dirano rezervacijo IBNR se všteva še rezervacija IBNR za pozavarovalni del posla zunaj skupine. Za ta del portfelja vsi pozavarovalni obračuni zavarovalno-tehničnih katego rij niso pravočasno na razpolago, zato je treba ocenjevati nepravočasno prejete postavke, vključno s škodno rezer vacijo, pri čemer se upoštevajo pričakovane premije in pričakovani kombinirani količniki za posamezno pogodbe no leto, zavarovalno vrsto in obliko pozavarovanja ter tri kotniški razvoji pogodbenih let po obračunskih četrtletjih; rezervacija IBNR je nato oblikovana v višini tako ocenjene škodne rezervacije.

Škodna rezervacija je torej oblikovana na podlagi stati stičnih podatkov z uporabo aktuarskih metod, zato že sam izračun predstavlja hkrati tudi test ustreznosti škodne rezervacije.
Rezervacije za bonuse, popuste in storno so namenje ne posebej dogovorjenim pričakovanim izplačilom zaradi dobrih rezultatov zavarovalnih pogodb in pričakovanim izplačilom zaradi prekinitev, ki presegajo prenosno premi jo.
Druge zavarovalno-tehnične rezervacije vključujejo re zervacije za neiztekle nevarnosti, ki izvirajo iz testa ustre znosti oblikovanih obveznosti za prenosne premije, opisa nega v nadaljevanju.
Prenosna premija predstavlja časovno razmejitev premi je glede na obdobje kritja. Tako lahko sklepamo, da kadar premija ni dovolj visoka, je posledično neustrezna tudi prenosna premija. Družbe skupine izvajajo test ustreznosti prenosne premije na ravni portfelju ustrezne homogene skupine. Izračun pričakovanega kombiniranega količnika v posamezni homogeni skupini upošteva predvsem prihod ke za premije, odhodke za škode, odhodke za provizije in druge obratovalne stroške. Kjer pričakovani kombinirani količnik presega 100 %, je ugotovljen primanjkljaj preno sne premije, ki se pripoznava kot rezervacija za neiztekle nevarnosti v okviru drugih zavarovalno-tehničnih rezerva cij.
To so rezervacije za naložbena življenjska zavarovanja. Sestavljene so iz matematičnih rezervacij, prenosnih pre mij in škodnih rezervacij. Večino predstavljajo matematič ne rezervacije. Njihova vrednost je enaka vrednosti enot skladov vseh polic, upoštevajo pa se tudi plačila premij, ki še niso spremenjena v enote skladov, in pripisan dobi ček skladov z garancijo, ki jih upravljamo. Pri ugotavljanju vrednosti skladov se uporablja tržna vrednost na bilančni datum.
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Test ustreznosti oblikovanih rezervacij za obveznosti iz zavarovalnih pogodb se izvaja po stanju na zadnji dan ob računskega obdobja ločeno za premoženjska in življenjska zavarovanja. Test ustreznosti za premoženjska zavarovanja je opisan v poglavju 17.4.25 Zavarovalno-tehnične rezer vacije.
Test ustreznosti obveznosti za življenjska zavarovanja Test ustreznosti obveznosti za življenjska zavarovanja se izvaja na vsak datum poročanja glede na izračune bodočih denarnih tokov z uporabo eksplicitnih in konsistentnih predpostavk za vse dejavnike – bodoče premije, smrtnost, obolevnost, donose naložb, prekinitve, odkupe, jamstva, bonuse zavarovancem in stroške. V ta namen je upora bljen izračun sedanje vrednosti bodočih denarnih tokov.
Za diskontiranje je uporabljena krivulja donosnosti dr žavnih obveznic centralnega evro območja na bilančni datum, v državah, ki so članice Evropske unije, pa bodisi netvegana krivulja donosnosti državnih obveznic na bi lančni datum, upoštevaje strukturo naložb, bodisi krivulja, ki temelji na strukturi naložb in se v primeru reinvestira nja upošteva netvegana obrestna mera v skladu s SII. Če obstajajo zanesljivi tržni podatki, so predpostavke kot so diskontna stopnja in donos izpeljane iz opazovanih tržnih cen. Predpostavke, ki jih ni mogoče zanesljivo izpeljati iz tržnih vrednosti, temeljijo na trenutnih ocenah, izra čunanih z internimi modeli skupine (stopnje prekinitev, dejanska smrtnost in obolevnost), in javno dostopnimi viri (demografske informacije lokalnega statističnega urada).
Za smrtnost so zaradi negotovosti pričakovane višje stop -
nje od dejanskih.
Vhodne predpostavke so letno posodobljene glede na zadnje izkušnje. Korelacija med vsemi dejavniki tveganja ni upoštevana. Bistvene predpostavke so opisane v nadalje vanju.

Test ustreznosti obveznosti se izvaja na ravni police in/ ali na ravni produkta. Če se test izvaja na ravni police, so rezultati prikazani na ravni produkta, produkti so razde ljeni glede na zavarovalno vrsto. Rezultate testa posa mezna družba praviloma ovrednoteni ločeno za klasična zavarovanja razen rentnih zavarovanj, naložbena in rentna zavarovanja. V primeru, da obveznosti zavarovanj in pri padajočih sredstev ni mogoče obravnavati ločeno v okviru klasičnih in naložbenih zavarovanj, lahko družba rezultate testa obravnava skupaj. Ustreznost obveznosti se ločeno preveri v vsaki skupini zavarovanj. Pri določevanju dodatne obveznosti, ki jo je treba oblikovati, primanjkljaj obvezno sti posamezne skupine zavarovanj ni poračunan s presežki, ki izvirajo iz drugih skupin. Za vsako skupino posebej se neto sedanja vrednost bodočih denarnih tokov, izračunana ob uporabi navedenih predpostavk, primerja z zavarovalni mi obveznostmi. Če primerjava pokaže, da so pripadajoče obveznosti nezadostne glede na ocenjene denarne tokove, je celoten primanjkljaj pripoznan v izkazu poslovnega izida kot dodatna rezervacija.
Smrtnost temelji na podatkih lokalnega statističnega ura da ali pa na smrtnosti portfelja in jih skupina posodobi v skladu z analizo lastnih podatkov o smrtnosti. Predpostav ke o smrtnosti in obolevnosti vključujejo dodatek za tve ganje in so višje kot dejanske.
Bodoče pogodbene premije in indeksacije premij za ve čino zavarovanj so upoštevane. Ocene stopenj prekinitev in odkupov temeljijo na preteklih izkušnjah. Dejanske stopnje prekinitev se redno preverjajo glede na tip pro dukta in trajanje, predpostavke so ustrezno posodobljene. Dejanske stopnje prekinitev so prilagojene za dodatek za tveganje in negotovost.
Ocenjeni obratovalni stroški, upoštevani v testu ustrez nosti obveznosti, so dobljeni na podlagi izkušenj. Za bo doča obdobja so v denarnih tokovih upoštevani stroški, povečani s faktorjem, ki je enak ocenjeni letni stopnji inflacije.
Donosnost in diskontna stopnja izhajata iz enakih krivulj, pri diskontiranju se uporabi dodatek glede na razvitost trgov.
Test ustreznosti obveznosti vključuje pričakovane bodoče pripise dobičkov. Pričakovani bodoči pripisi dobičkov so v skladu z metodologijo določanja bonusov. Delež pripisa nega dobička je v skladu s pravili zavarovalnice in se upo števa kot diskontirana obveznost.
Za večino življenjskih zavarovanj se oceni vpliv sprememb ključnih spremenljivk, ki imajo lahko materialni vpliv na rezultate testa ustreznosti obveznosti ob koncu leta. Ana liza občutljivosti je pripravljena ločeno za klasična življenj ska zavarovanja in življenjska zavarovanja z naložbenim tveganjem.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Test LAT za klasična življenjska | Test LAT za naložbena življenjska | Test LAT za klasična življenjska | Test LAT za naložbena življenjska | |||
| v EUR | zavarovanja | zavarovanja | zavarovanja | zavarovanja | ||
| Osnovni izračun | 370.901.785 | 487.677.285 | 398.789.646 | 361.855.319 | ||
| Donosi + 100 odstotnih točk | 353.462.458 | 480.550.191 | 382.303.277 | 352.807.585 | ||
| Donosi - 100 odstotnih točk | 391.268.128 | 496.337.863 | 419.316.231 | 372.221.448 | ||
| Smrtnost + 10 % | 376.278.112 | 488.945.012 | 402.706.961 | 363.582.039 | ||
| Prekinitve + 10 % | 372.904.989 | 489.419.664 | 402.310.967 | 363.249.945 | ||
| Obratovalni stroški na polici + 10 % | 377.707.799 | 493.641.149 | 405.328.094 | 367.627.622 |
Osnovni izračun predstavlja izračun z uporabo predpostavk kot za test ustreznosti obveznosti. Spremembe spremenljivk predstavljajo razumne mogoče spremembe, ki, če bi se zgodile, vodijo do bistvenih sprememb obveznosti na dan izkaza finančnega položaja. Razumno mogoče spremembe ne predstavljajo pričakovanih sprememb niti najslabšega scenarija. Spremembe ključnih spremenljivk bi vplivale na pripadajoče komponente rezultata v enakem deležu.
Analiza je pripravljena za spremembo spremenljivke, pri čemer se ostale predpostavke ne spremenijo, in ne upošteva se spremembe vrednosti povezanih sredstev. Občutljivost je izračunana za neugodno smer spremembe. Na izkaz poslovnega izida in na obveznosti (kot prikazano s testom LAT) vplivajo predvsem spremembe v donosih in obratovalnih stroških.

Ugodnosti zaposlenih vključujejo odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Rezervacije za ugodnosti zaposlenim pomenijo neto sedanjo obveznost skupine, izračunano v razmerju natečene delovne dobe v skupini in celotne pričakovane delovne dobe v skupini (angl. projected unit credit method). Skladno z določili MRS 19 – Zaslužki zaposlencev se aktuarski dobički in izgube, ki nastanejo ob ponovnih meritvah čistih obveznosti za odpravnine ob upokojitvi, pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu.
Pri izračunu se upoštevajo individualni podatki o datumu rojstva, začetku delovnega razmerja v skupini, predvideni upokojitvi, plači. Za vsako družbo v skupini se upoštevajo višina odpravnine ob upokojitvi in višine jubilejnih nagrad, določenih z lokalno zakonodajo, pogodbami o zaposlitvi oziroma drugimi veljavnimi akti. Pri pričakovanih zneskih izplačil se upošteva tudi obveznost za plačilo davka, kadar izplačila presegajo zakonsko določene neobdavčene zneske.
Verjetnost, da zaposleni ostane zaposlen v skupini, upošteva verjetnost smrtnosti in verjetnost prekinitve delovnega razmerja. Parametri predvidene prihodnje rasti plač in zneskov, na katere so vezane odpravnine ob upokojitvi ter jubilejne nagrade in predvidene fluktuacije, so odvisni od gibanja na posameznem trgu oziroma v posameznih družbah v skupini. Za diskontiranje se uporablja enaka terminska struktura netveganih obrestnih mer kot za izračune kapitalske ustreznosti v režimu Solventnost II.
Druge finančne obveznosti vključujejo pretežno obveznosti neplačanih dividend iz preteklih let.
18 Pomembnejši dogodki po

Obveznosti se na začetku izkazujejo z dejanskimi zneski, ki izvirajo iz ustreznih listin. Pozneje se povečujejo oziroma zmanjšujejo v skladu z listinami, zmanjšujejo pa se na podlagi odplačil. Med obveznosti iz poslovanja štejemo obveznosti za odškodnine, za premije iz pasivne retrocesije, obveznosti za škode iz aktivnih pozavarovalnih poslov in obveznosti za zadržane depozite.
Med obveznostmi iz najemov družbe v skupini od 1. 1. 2019 prikazujejo obveznosti iz najemov. Ob pripoznanju se pripozna obveznost iz najemov kot sedanja vrednost bodočih najemnin, ki na datum pripoznanja še niso plačane. Uporabljena diskontna stopnja predstavlja predpostavljeno obrestno mero za izposojanje in upošteva bonitetno oceno družbe in trajanje najema ter za skupino upošteva deželno tveganje. Obveznost iz najemov se na datum začetka najema meri tako, da poveča knjigovodsko vrednost za obresti iz obveznosti za najeme ter zmanjša knjigovodsko vrednost za izvedena plačila najemnin. Če se spremeni najem po začetnem merjenju, se ponovno izmeri knjigovodska vrednost, ki odraža ponovne spremembe ali ocene z uporabo spremenjene diskontne stopnje.
Med ostale obveznosti se uvrščajo obveznosti do zaposlenih, dobaviteljev, razmejena pozavarovalna provizija, obveznosti za odmerjen davek od dobička in druge kratkoročne obveznosti (vnaprej vračunani stroški).
Pri izkazovanju prihodkov od zavarovalnih premij družbe v skupini upoštevajo načelo nastanka poslovnega dogodka. Ločeno se spremljajo kosmate (po)zavarovalne premije, sozavarovalne in pozavarovalne (retrocedirane) premije ter prenosne premije. Navedene postavke skupaj tvorijo čiste zavarovalne premije v izkazu poslovnega izida. Prihodki se pripoznavajo na podlagi potrjenih (po)zavarovalnih obračunov oziroma (po)zavarovalnih pogodb.


Ocene se nanašajo na zavarovalno-tehnične postavke, ki izvirajo iz pozavarovalnih pogodb in so glede na skadenco teh pogodb že nastale, vendar pa zanje skupina ni prejela pozavarovalnih obračunov. Čisti prihodki od pozavarovalnih premij so izračunani iz fakturiranih kosmatih pozavarovalnih premij, ki jih zmanjšujejo fakturirane premije za posel, ki ga skupina retrocedira (preda v nadaljnje pozavarovanje), oboje pa je korigirano še za spremembo kosmate prenosne premije in za spremembo deleža pozavarovateljev v prenosni premiji. Podlage za ocenjevanje prihodkov od premij so posamezne sklenjene pozavarovalne pogodbe.
Družbe prihodke od zavarovalnih premij spremljajo ločeno po zavarovalnih skupinah in vrstah zavarovanj.
Pri izkazovanju odhodkov za škode se upošteva načelo nastanka poslovnega dogodka. Čiste odhodke za škode predstavljajo obračunani kosmati zneski škod, zmanjšani za regresne terjatve in pozavarovane škode, tj. obračunane zneske retrocesionarjem. Na višino odhodkov za škode vplivajo tudi spremembe škodnih rezervacij. Pri tem se upoštevajo tudi ocene škod in škodnih rezervacij; ocene se nanašajo na zavarovalno-tehnične postavke, ki izvirajo iz pozavarovalnih pogodb in so glede na skadenco teh pogodb že nastale, vendar pa zanje nismo prejeli pozavarovalnih obračunov. Podlage za ocenjevanje odhodkov za škode so ocenjene premije in kombinirani količniki iz sklenjenih posameznih pozavarovalnih pogodb. Navedene postavke tvorijo čiste odhodke za škode v izkazu poslovnega izida.
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
Ločeno vodimo prihodke in odhodke od naložb glede na vire sredstev, tj. ločeno za registre naložb premoženjskih zavarovanj, registre naložb življenjskih zavarovanj in regi stre naložb lastnih virov. Naložbe lastnih virov pokrivajo kapital skupine, naložbe premoženjskih zavarovanj pokri vajo zavarovalno-tehnične rezervacije, naložbe življenjskih zavarovanj pa pokrivajo matematične rezervacije.
Prihodki od naložb so:
Odhodki od naložb so:
Navedeni prihodki in odhodki se izkazujejo glede na to, kam so razvrščene naložbe, ki so prinašale donos, tj. ali so naložbe v posesti do zapadlosti, po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, razpoložljive za prodajo, posojila, depoziti in terjatve.
Obrestni prihodki in odhodki naložb, razporejenih v sku pino v posesti do zapadlosti in v skupino razpoložljivo za prodajo, se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivne obrestne mere. Obrestni prihodki in odhodki naložb, razporejenih v skupino po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po kuponski obrestni meri. Prihodki od dividend se v izka zu poslovnega izida pripoznajo, ko so te odobrene za izpla čilo. Dobički oziroma izgube pri odtujitvah naložb pred stavljajo razliko med knjigovodsko vrednostjo finančnega sredstva in njegovo prodajno vrednostjo oziroma med nabavno vrednostjo (zmanjšano za morebitne slabitve) in prodajno vrednostjo, če gre za naložbe, razpoložljive za prodajo.
Med obratovalnimi stroški izkazujemo:
• stroške pridobivanja zavarovanj, ki nastanejo v obdobju; • spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavaro-
• druge obratovalne stroške, ki jih vodi po naravnih
a. amortizacijo sredstev, potrebnih za obratovanje; b. stroške dela, ki vključujejo plače zaposlenih, stroške socialnega in pokojninskega zavarovanje ter druge
c. stroške fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti skupaj z dajatvami, ki vključujejo stroške nadzorne ga sveta in komisij nadzornega sveta ter izplačila po
d. druge obratovalne stroške storitev in materiala.
Drugi zavarovalni prihodki v skupini vključujejo prihodke od provizij (pozavarovalne provizije, zmanjšane za spre membo razmejenih stroškov pridobivanja, ki odpadejo na pozavarovatelje) ter se pripoznavajo na podlagi potrjenih pozavarovalnih obračunov in na podlagi ocenjenih pri hodkov od provizij z upoštevanjem enakomerne časovne razmejitve. Mednje spadajo še drugi zavarovalni prihodki, kakršni so prihodki od unovčenja slabljenih terjatev, pri hodki od storitev za opravljene druge zavarovalne posle (prodaja zelenih kart, uslužnostno likvidirane škode), po zitivne tečajne razlike in prihodki od drugih storitev. Ti prihodki se v izkazu poslovnega izida pripoznajo, ko je sto ritev opravljena oziroma ko je izdan račun.
Drugi zavarovalni odhodki v skupini vključujejo stroške za preventivno dejavnost in požarno pristojbino, prispevek za kritje škod po nezavarovanih in neznanih vozilih in plovilih, pristojbine nadzorni agenciji ter negativne tečajne razlike, prevrednotovalne poslovne odhodke in ostale odhodke.
18 Pomembnejši dogodki po
razkritja k računovodskim

Drugi prihodki zajemajo prihodke od naložbenih ne premičnin, prihodke v zvezi z osnovnimi sredstvi, druge prihodke, ki se ne nanašajo neposredno na zavarovalno dejavnost, ter prihodke od prodaje pri nezavarovalnih družbah (kamor sodi tudi upravljanje premoženja, kot so prihodki od vstopne in izstopne provizije in prihodki od upravljavske provizije), nanašajoče se na prihodke iz po godb s kupci, ki se pripoznajo ob prenosu obvladovanja blaga ali storitev na kupca v znesku, ki odraža nadome stilo, za katerega se ocenjuje, da je upravičeno zameno za prodano blago ali storitve. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila in popuste, rabate in količinske popuste. Prihodki se izkaže jo, ko je kupec prevzel obvladovanje nad blagom oziroma koristi iz dobavljenih storitev. Pri prodaji blaga ali storitev se prihodek pripozna, ko je dostavljeno blago stranki ozi roma je storitev opravljena in ko je izterljivost povezanih terjatev razumno zagotovljena. Prihodki od prodaje ne vključujejo dajatev, plačanih ob nakupu, in dajatev, plača nih ob prodaji, kar je opredeljeno v MSRP 15. Ti prihodki so vključeni v izkaz poslovnega izida kot drugi prihodki in so zajeti v odseku pokojnine in upravljanje premoženja ali drugo. Ti prihodki po vsebini niso večletni in so pripoznani po načelu nastanka poslovnega dogodka v poslovnem letu in prikazani v razkritju 33.
Drugi odhodki zajemajo postavke, ki se ne nanašajo za zavarovalne posle in zajemajo popravke drugih terjatev, neposredne poslovne odhodke iz naložbenih nepremičnin, odhodke iz slabitve neopredmetenih osnovnih sredstev in druge izredne odhodke. Drugi odhodki so pripoznani v izkazu poslovnega izida, ko je storitev opravljena.

Davek od dohodka poslovnega leta vključuje odmerjeni in odloženi davek. Odmerjeni davek se izkaže v izkazu po slovnega izida, razen v delu, ki je povezan s postavkami, izkazanimi neposredno v kapitalu; tudi odloženi davek za te postavke se izkazuje med kapitalom. Odmerjeni davek se obračuna od obdavčljivega dobička za poslovno leto po davčnih stopnjah, ki veljajo na datum izkaza finančnega položaja, in od morebitne prilagoditve davčnih obvezno sti v povezavi s preteklimi leti. Pri izkazovanju odloženega davka se uporablja metoda obveznosti po izkazu finančne ga položaja, pri čemer se upoštevajo začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznosti pri finanč nem poročanju ter vrednostmi pri davčnem poročanju. Znesek odloženega davka temelji na pričakovanem nači nu povračila oziroma poravnave knjigovodske vrednosti sredstev in obveznosti ob uporabi davčnih stopenj, veljav nih na datum izkaza finančnega položaja. Odložena terja tev za davek se pripozna v višini verjetnega razpoložljivega prihodnjega obdavčljivega dobička, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Odložena terjatev za davek se zmanjša za znesek, za katerega ni več verjetno, da bo mogoče uveljaviti davčno olajšavo, pove zano s sredstvom.
Davek od dohodka skupine je ugotovljen skladno z zakon skimi obvezami posameznih družb v skupini.
Različne dejavnosti družb v skupini so bile temelj za do ločitev odsekov, ki jih izkazujemo in katerih poslovanje ločeno spremljamo. V odseke smo združevali poslovanje družb, ki ustvarjajo prihodke in odhodke vključno s pri hodki in odhodki, povezanimi s posli med družbami v sku pini, na podlagi primerljivih storitev, ki jih družbe ponujajo (značilnosti zavarovalnih produktov, tržnih mrež in okoli ščin, v katerih družbe poslujejo).
Poslovni odseki so pozavarovanje (pozavarovanje), pre moženje (premoženjska zavarovanja, ločena na Sloveni jo in tujino), življenje (življenjska zavarovanja, ločena na Slovenijo in tujino), pokojnine in upravljanje premoženja (pokojninska zavarovanja v Sloveniji in Severni Makedoniji ter upravljanje skladov) in drugo (organizacija asistence v povezavi z avtomobilskimi, domskimi in zdravstvenimi zavarovanji). V poglavju 8.1 je natančneje predstavljeno kako so družbe vključene v poslovne odseke.
Za spremljanje poslovanja odsekov skupina uporablja različne kazalnike, skupno merilo uspešnosti poslovanja v vseh odsekih pa je čisti dobiček poslovanja, izkazan po mednarodnih računovodskih standardih. Uspešnost po slovanja odsekov do ravni zavarovalno-tehničnih rezul tatov, naložbenih donosov in združenih rezultatov poslo vanja, stanja sredstev, kapitala in zavarovalno-tehničnih rezervacij uprava spremlja četrtletno.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re

| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Premoženje | Življenje | Pokojnine in upravljanje |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | premoženja | Drugo | Skupaj |
| SREDSTVA | 370.861.211 | 694.187.221 | 153.666.435 | 847.853.656 | 1.118.810.072 | 46.822.190 | 1.165.632.261 | 248.579.384 | 25.395.845 | 2.658.322.359 |
| Neopredmetena dolgoročna sredstva | 3.194.031 | 13.861.616 | 8.916.376 | 22.777.992 | 7.608.332 | 46.759 | 7.655.091 | 30.871.429 | 2.808.232 | 67.306.775 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 2.464.212 | 35.377.174 | 14.216.375 | 49.593.549 | 1.849.234 | 1.896.304 | 3.745.538 | 489.457 | 44.418 | 56.337.174 |
| Pravica do uporabe sredstev | 192.886 | 2.730.815 | 3.762.553 | 6.493.368 | 430.632 | 29.558 | 460.190 | 207.331 | 32.651 | 7.386.426 |
| Odložene terjatve za davek | 3.688.957 | 1.115.818 | 24.199 | 1.140.017 | 626.942 | 9.933 | 636.875 | 21.554 | 0 | 5.487.403 |
| Naložbene nepremičnine | 7.899.693 | 2.771.050 | 3.192.081 | 5.963.131 | 35.583 | 0 | 35.583 | 382.785 | 0 | 14.281.192 |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.479.729 | 20.479.729 |
| Finančne naložbe: | 228.470.510 | 512.785.009 | 86.829.981 | 599.614.990 | 568.792.382 | 41.504.468 | 610.296.850 | 34.306.093 | 0 | 1.472.688.443 |
| - posojila in depoziti | 7.574.664 | 3.202.386 | 12.961.392 | 16.163.778 | 15.772 | 1.622.720 | 1.638.492 | 4.469.639 | 0 | 29.846.572 |
| - v posesti do zapadlosti | 1.971.444 | 1.900.803 | 2.975.617 | 4.876.421 | 24.909.197 | 1.248.300 | 26.157.497 | 7.017.762 | 0 | 40.023.124 |
| - razpoložljive za prodajo | 212.403.436 | 496.888.334 | 70.670.982 | 567.559.316 | 538.001.848 | 37.883.084 | 575.884.932 | 12.584.989 | 0 | 1.368.432.673 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida |
6.520.966 | 10.793.486 | 221.989 | 11.015.475 | 5.865.565 | 750.364 | 6.615.929 | 10.233.703 | 0 | 34.386.074 |
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
0 | 0 | 0 | 0 | 516.900.819 | 538.773 | 517.439.592 | 0 | 0 | 517.439.592 |
| Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem | 24.217.574 | 26.777.147 | 6.233.981 | 33.011.128 | 497.659 | 40.695 | 538.354 | 0 | 0 | 57.767.056 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 172.836.349 | 0 | 172.836.349 |
| Terjatve | 65.891.719 | 64.687.883 | 15.081.699 | 79.769.582 | 1.399.676 | 857.186 | 2.256.862 | 1.179.991 | 842.716 | 149.940.870 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 60.539.206 | 57.802.959 | 8.590.216 | 66.393.175 | 897.128 | 677.557 | 1.574.685 | 37.657 | 0 | 128.544.723 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 5.125.596 | 3.002.694 | 944.338 | 3.947.032 | 1.006 | 3.531 | 4.537 | 0 | 0 | 9.077.165 |
| Terjatve za odmerjeni davek | 0 | 18.581 | 220.043 | 238.624 | 88.879 | 1.683 | 90.562 | 1.332 | 0 | 330.518 |
| Druge terjatve | 226.917 | 3.863.649 | 5.327.102 | 9.190.751 | 412.663 | 174.415 | 587.078 | 1.141.002 | 842.716 | 11.988.464 |
| Razmejeni stroški pridobivanja zavarovanja | 5.288.004 | 12.460.262 | 4.556.330 | 17.016.592 | 182.641 | 85.504 | 268.145 | 0 | 0 | 22.572.741 |
| Druga sredstva | 746.808 | 1.462.435 | 898.809 | 2.361.244 | 379.729 | 100.254 | 479.983 | 468.238 | 324.114 | 4.380.387 |
| Denar in denarni ustrezniki | 28.806.817 | 19.847.044 | 9.494.476 | 29.341.520 | 20.106.442 | 1.712.756 | 21.819.198 | 7.816.157 | 863.986 | 88.647.678 |
| Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo | 0 | 310.969 | 459.575 | 770.544 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 770.544 |

računovodske usmeritve in izkazom

18 Pomembnejši dogodki po
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Premoženje | Življenje | Pokojnine in upravljanje |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | premoženja | Drugo | Skupaj |
| SREDSTVA | 310.173.528 | 654.513.690 | 155.257.572 | 809.771.260 | 1.054.086.240 | 44.893.868 | 1.098.980.107 | 229.059.804 | 19.266.604 | 2.467.251.303 |
| Neopredmetena dolgoročna sredstva | 1.947.056 | 10.358.364 | 8.745.822 | 19.104.186 | 7.644.297 | 38.203 | 7.682.500 | 32.753.213 | 2.791.656 | 64.278.611 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 2.356.848 | 28.243.943 | 13.429.584 | 41.673.527 | 1.912.628 | 1.888.097 | 3.800.725 | 413.828 | 91.563 | 48.336.491 |
| Pravica do uporabe sredstev | 66.195 | 3.372.251 | 4.454.591 | 7.826.842 | 664.867 | 12.238 | 677.105 | 60.929 | 17.523 | 8.648.594 |
| Odložene terjatve za davek | 3.487.337 | 829.759 | 258 | 830.017 | 582.379 | 2.265 | 584.644 | 22.821 | 0 | 4.924.819 |
| Naložbene nepremičnine | 8.031.874 | 3.294.530 | 4.350.852 | 7.645.382 | 36.925 | 0 | 36.925 | 406.898 | 0 | 16.121.079 |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.056.143 | 15.056.143 |
| Finančne naložbe: | 186.826.022 | 474.526.385 | 88.172.501 | 562.698.886 | 613.086.540 | 38.632.943 | 651.719.483 | 28.904.946 | 0 | 1.430.149.336 |
| - posojila in depoziti | 6.193.636 | 2.732.127 | 16.441.565 | 19.173.692 | 7.665 | 1.596.647 | 1.604.311 | 4.824.539 | 0 | 31.796.178 |
| - v posesti do zapadlosti | 1.978.547 | 1.888.476 | 3.204.533 | 5.093.009 | 30.188.403 | 1.249.135 | 31.437.538 | 5.170.332 | 0 | 43.679.426 |
| - razpoložljive za prodajo | 173.395.273 | 461.876.060 | 67.905.976 | 529.782.036 | 577.580.718 | 35.052.158 | 612.632.875 | 11.453.879 | 0 | 1.327.264.062 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida |
5.258.567 | 8.029.722 | 620.427 | 8.650.149 | 5.309.754 | 735.004 | 6.044.758 | 7.456.196 | 0 | 27.409.671 |
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
0 | 0 | 0 | 0 | 410.768.551 | 456.261 | 411.224.812 | 0 | 0 | 411.224.812 |
| Znesek ZTR, prenesen pozavarovateljem | 7.421.722 | 28.062.968 | 6.672.664 | 34.735.632 | 396.956 | 54.907 | 451.863 | 0 | 0 | 42.609.217 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 158.765.028 | 0 | 158.765.028 |
| Terjatve | 67.448.412 | 68.145.529 | 14.886.389 | 83.031.918 | 1.394.740 | 781.739 | 2.176.479 | 764.083 | 450.606 | 153.871.498 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 60.405.297 | 63.844.148 | 9.303.689 | 73.147.837 | 1.007.483 | 697.333 | 1.704.816 | 27.638 | 0 | 135.285.588 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 4.461.167 | 1.141.721 | 440.023 | 1.581.744 | 484 | 11.181 | 11.665 | 0 | 0 | 6.054.576 |
| Terjatve za odmerjeni davek | 325.472 | 0 | 204.359 | 204.359 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 529.831 |
| Druge terjatve | 2.256.476 | 3.159.660 | 4.938.318 | 8.097.978 | 386.773 | 73.225 | 459.998 | 736.445 | 450.606 | 12.001.503 |
| Razmejeni stroški pridobivanja zavarovanja | 5.020.676 | 14.908.469 | 4.086.684 | 18.995.154 | 201.887 | 60.286 | 262.173 | 0 | 0 | 24.278.003 |
| Druga sredstva | 487.239 | 1.645.235 | 869.622 | 2.514.857 | 375.148 | 88.316 | 463.464 | 316.483 | 458.371 | 4.240.414 |
| Denar in denarni ustrezniki | 27.080.146 | 20.383.301 | 9.042.896 | 29.426.197 | 17.021.322 | 2.878.612 | 19.899.934 | 6.651.575 | 400.742 | 83.458.594 |
| Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo | 0 | 742.955 | 545.709 | 1.288.664 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.288.664 |

18 Pomembnejši dogodki po
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Premoženje | Življenje | Pokojnine in upravljanje |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | premoženja | Drugo | Skupaj |
| OBVEZNOSTI | 393.961.667 | 664.179.708 | 156.379.206 | 820.558.914 | 1.065.381.650 | 46.781.050 | 1.112.162.699 | 225.318.988 | 106.320.085 | 2.658.322.359 |
| Podrejene obveznosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 74.863.524 | 74.863.524 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije | 226.015.867 | 449.275.943 | 100.615.847 | 549.891.790 | 416.324.878 | 31.220.556 | 447.545.434 | 14.047.026 | 0 | 1.237.500.117 |
| Prenosne premije | 27.169.894 | 140.791.194 | 37.832.354 | 178.623.548 | 823.015 | 405.995 | 1.229.010 | 0 | 0 | 207.022.452 |
| Matematične rezervacije | 0 | 0 | 0 | 0 | 399.577.869 | 29.953.695 | 429.531.564 | 14.045.715 | 0 | 443.577.279 |
| Škodne rezervacije | 198.362.627 | 303.333.536 | 60.231.263 | 363.564.799 | 15.923.994 | 860.866 | 16.784.860 | 1.311 | 0 | 578.713.597 |
| Druge zavarovalno-tehnične rezervacije | 483.346 | 5.151.213 | 2.552.230 | 7.703.443 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.186.789 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
0 | 0 | 0 | 0 | 523.134.539 | 1.048.799 | 524.183.338 | 0 | 0 | 524.183.338 |
| Druge rezervacije | 421.865 | 5.678.863 | 1.021.274 | 6.700.137 | 1.370.287 | 9.949 | 1.380.236 | 449.402 | 66.466 | 9.018.106 |
| Odložene obveznosti za davek | 76.227 | 3.119.986 | 133.758 | 3.253.744 | 7.206.457 | 91.047 | 7.297.504 | 759.920 | 0 | 11.387.395 |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 172.660.266 | 0 | 172.660.266 |
| Druge finančne obveznosti | 0 | 0 | 584.172 | 584.172 | 0 | 259 | 259 | 493 | 0 | 584.924 |
| Obveznosti iz poslovanja | 30.836.632 | 11.100.202 | 4.157.629 | 15.257.831 | 7.730.272 | 498.458 | 8.228.730 | 362.392 | 97.794 | 54.783.379 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 23.849.071 | 7.148.115 | 2.575.844 | 9.723.959 | 7.654.233 | 442.356 | 8.096.589 | 0 | 0 | 41.669.619 |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 6.592.809 | 2.046.399 | 1.375.017 | 3.421.416 | 76.039 | 18.812 | 94.851 | 0 | 0 | 10.109.076 |
| Obveznosti za odmerjeni davek | 394.752 | 1.905.688 | 206.768 | 2.112.456 | 0 | 37.290 | 37.290 | 362.392 | 97.794 | 3.004.684 |
| Obveznosti iz najemov | 191.824 | 2.826.494 | 3.925.946 | 6.752.440 | 0 | 30.900 | 30.900 | 216.243 | 32.731 | 7.224.138 |
| Ostale obveznosti | 7.072.154 | 39.446.744 | 6.117.494 | 45.564.238 | 4.298.488 | 725.932 | 5.024.420 | 1.841.264 | 2.538.078 | 62.040.154 |
| Kapital | 504.077.018 | |||||||||
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 503.709.720 | |||||||||
| Neobvladujoči deleži kapitala | 367.298 |


Save Re
18 Pomembnejši dogodki po
15 Revizorjevo poročilo 17 Splošni podatki,


| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Premoženje | Življenje | Pokojnine in upravljanje |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | premoženja | Drugo | Skupaj |
| OBVEZNOSTI | 363.097.197 | 590.990.338 | 149.996.649 | 740.986.988 | 1.011.232.998 | 45.219.532 | 1.056.452.530 | 203.005.131 | 103.709.454 | 2.467.251.303 |
| Podrejene obveznosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 74.804.974 | 74.804.974 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije | 190.974.341 | 456.309.723 | 101.390.848 | 557.700.571 | 444.867.509 | 28.717.430 | 473.584.939 | 11.052.203 | 0 | 1.233.312.054 |
| Prenosne premije | 27.322.807 | 146.495.865 | 35.644.071 | 182.139.936 | 855.782 | 296.317 | 1.152.099 | 0 | 0 | 210.614.842 |
| Matematične rezervacije | 0 | 0 | 0 | 0 | 427.251.899 | 27.338.259 | 454.590.158 | 11.051.521 | 0 | 465.641.679 |
| Škodne rezervacije | 162.444.795 | 304.295.082 | 63.181.438 | 367.476.520 | 16.759.828 | 1.082.854 | 17.842.682 | 682 | 0 | 547.764.679 |
| Druge zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.206.739 | 5.518.776 | 2.565.339 | 8.084.115 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.290.854 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
0 | 0 | 0 | 0 | 408.564.749 | 1.039.679 | 409.604.428 | 0 | 0 | 409.604.428 |
| Druge rezervacije | 424.345 | 5.710.437 | 1.314.860 | 7.025.297 | 1.409.324 | 10.351 | 1.419.675 | 360.985 | 57.433 | 9.287.735 |
| Odložene obveznosti za davek | 76.227 | 3.265.586 | 89.630 | 3.355.216 | 10.389.965 | 131.891 | 10.521.856 | 948.276 | 0 | 14.901.575 |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 158.596.453 | 0 | 158.596.453 |
| Druge finančne obveznosti | -19 | 0 | 469.653 | 469.653 | 0 | 1.303 | 1.303 | 0 | 0 | 470.937 |
| Obveznosti iz poslovanja | 31.478.898 | 11.728.673 | 3.997.581 | 15.726.254 | 10.578.811 | 528.117 | 11.106.928 | 140.160 | -39.967 | 58.412.273 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 26.655.354 | 7.538.149 | 2.318.996 | 9.857.145 | 9.307.748 | 449.586 | 9.757.334 | 0 | 0 | 46.269.833 |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 4.823.544 | 688.410 | 1.201.889 | 1.890.299 | 85.841 | 37.475 | 123.316 | 0 | 0 | 6.837.159 |
| Obveznosti za odmerjeni davek | 0 | 3.502.114 | 476.696 | 3.978.810 | 1.185.222 | 41.056 | 1.226.278 | 140.160 | -39.967 | 5.305.281 |
| Obveznosti iz najemov | 65.480 | 3.450.925 | 4.639.955 | 8.090.880 | 0 | 12.695 | 12.695 | 68.520 | 17.650 | 8.255.225 |
| Ostale obveznosti | 4.086.578 | 21.673.770 | 5.639.476 | 27.313.246 | 4.194.539 | 632.968 | 4.827.507 | 1.846.960 | 1.316.870 | 39.391.161 |
| Kapital | 460.214.488 | |||||||||
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 459.721.826 | |||||||||
| Neobvladujoči deleži kapitala | 492.662 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
KAZALO
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom
| Zavarovalna skupina Sava | Premoženje | Življenje | Pokojnine in | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 2021 |
Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | upravljanje premoženja |
Drugo | Skupaj |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 103.729.231 | 332.570.848 | 68.030.805 | 400.601.653 | 167.917.411 | 10.061.282 | 177.978.693 | 4.264.740 | 0 | 686.574.317 |
| Obračunane kosmate zavarovalne premije | 112.091.269 | 354.307.808 | 80.526.761 | 434.834.569 | 168.474.253 | 10.233.577 | 178.707.830 | 4.264.740 | 0 | 729.898.408 |
| Obračunana premija oddana v pozavarovanje in sozavarovanje | -8.738.892 | -26.528.426 | -10.136.059 | -36.664.485 | -648.912 | -63.664 | -712.576 | 0 | 0 | -46.115.953 |
| Sprememba kosmatih prenosnih premij | 158.677 | 5.523.056 | -2.191.364 | 3.331.692 | 44.932 | -109.427 | -64.495 | 0 | 0 | 3.425.874 |
| Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del | 218.177 | -731.590 | -168.533 | -900.123 | 47.138 | 796 | 47.934 | 0 | 0 | -634.012 |
| Prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 772.886 | 772.886 |
| Dobiček iz naložb v kapital pridruženih družb, obračunan z uporabo kapitalske metode | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 772.886 | 772.886 |
| Prihodki od naložb | 8.008.178 | 5.891.920 | 2.123.339 | 8.015.259 | 16.209.231 | 1.038.915 | 17.248.146 | 785.687 | 0 | 34.057.270 |
| Obrestni prihodki | 1.764.040 | 2.336.467 | 1.927.954 | 4.264.422 | 9.239.837 | 1.025.272 | 10.265.109 | 549.178 | 0 | 16.842.749 |
| Drugi prihodki naložb | 6.244.138 | 3.555.453 | 195.385 | 3.750.837 | 6.969.394 | 13.643 | 6.983.037 | 236.509 | 0 | 17.214.521 |
| Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 0 | 0 | 0 | 0 | 68.641.409 | 77.694 | 68.719.103 | 0 | 0 | 68.719.103 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 1.355.079 | 8.148.158 | 5.193.927 | 13.342.085 | 4.178.448 | 24.625 | 4.203.073 | 201.918 | -183 | 19.101.970 |
| Prihodki od provizij | 798.567 | 4.490.122 | 3.192.573 | 7.682.695 | 148.332 | 10.629 | 158.961 | 0 | 0 | 8.640.223 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 556.512 | 3.658.036 | 2.001.354 | 5.659.390 | 4.030.116 | 13.996 | 4.044.112 | 201.918 | -183 | 10.461.747 |
| Drugi prihodki | 832.892 | 3.085.348 | 2.129.221 | 5.214.569 | 324.289 | 58.651 | 382.940 | 17.107.666 | 3.499.697 | 27.037.764 |
| Čisti odhodki za škode | -76.849.909 | -175.224.523 | -34.345.496 | -209.570.020 | -116.910.247 | -4.209.261 | -121.119.509 | -1.274.835 | 0 | -408.814.273 |
| Obračunani kosmati zneski škod zmanjšani za prihodke od uveljavljenih regresov | -58.451.182 | -183.096.666 | -41.336.370 | -224.433.037 | -118.261.277 | -4.488.964 | -122.750.241 | -1.274.206 | 0 | -406.908.665 |
| Obračunani deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev | 947.191 | 7.286.035 | 4.253.971 | 11.540.006 | 141.315 | 3.723 | 145.039 | 0 | 0 | 12.632.236 |
| Sprememba kosmatih škodnih rezervacij | -35.917.831 | 957.746 | 3.042.221 | 3.999.967 | 1.156.146 | 300.912 | 1.457.058 | -629 | 0 | -30.461.435 |
| Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del | 16.571.912 | -371.638 | -305.318 | -676.956 | 53.567 | -24.932 | 28.635 | 0 | 0 | 15.923.591 |
| Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 723.394 | 588.148 | 70.273 | 658.421 | 27.762.661 | -2.277.513 | 25.485.148 | -2.994.194 | 0 | 23.872.769 |
| Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 0 | 0 | 0 | 0 | -114.983.796 | -81.034 | -115.064.830 | 0 | 0 | -115.064.830 |
| Odhodki za bonuse in popuste | 0 | -217.764 | -58.240 | -276.004 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -276.004 |
| Obratovalni stroški | -29.542.748 | -102.900.724 | -35.452.754 | -138.353.478 | -34.377.320 | -3.821.589 | -38.198.909 | -11.362.609 | -2.474.021 | -219.931.765 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -24.777.943 | -33.960.746 | -6.119.215 | -40.079.961 | -12.230.512 | -556.504 | -12.787.016 | -39.299 | 0 | -77.684.219 |
| Spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | 162.604 | -2.346.711 | 469.855 | -1.876.856 | -237.268 | 25.139 | -212.129 | 0 | 0 | -1.926.381 |
| Drugi obratovalni stroški | -4.927.409 | -66.593.267 | -29.803.394 | -96.396.661 | -21.909.540 | -3.290.224 | -25.199.764 | -11.323.310 | -2.474.021 | -140.321.165 |
| Odhodki od finančnih sredstev in obveznosti | -266.373 | -486.480 | -175.364 | -661.844 | -1.664.744 | -32.296 | -1.697.040 | -211.722 | -2.873.108 | -5.710.086 |
| Oslabitve finančnih sredstev, ki niso merjena po pošteni vrednosti skozi poslovni izid | 0 | -13.246 | 0 | -13.246 | -148.714 | 0 | -148.714 | 0 | 0 | -161.960 |
| Obrestni odhodki | -27.665 | -66.355 | -152.285 | -218.640 | -6.287 | -707 | -6.994 | -2.529 | -2.873.108 | -3.128.936 |
| Drugi odhodki naložb | -238.708 | -406.879 | -23.079 | -429.958 | -1.509.743 | -31.589 | -1.541.332 | -209.193 | 0 | -2.419.190 |
| Drugi zavarovalni odhodki | -464.593 | -7.199.095 | -4.725.309 | -11.924.404 | -1.037.402 | -129.552 | -1.166.954 | -781.567 | 0 | -14.337.516 |
| Drugi odhodki | -410.292 | -1.391.452 | -564.886 | -1.956.338 | -5.982 | -2.654 | -8.636 | -90.381 | -688 | -2.466.335 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 7.114.859 | 62.864.385 | 2.225.515 | 65.089.900 | 16.053.955 | 707.269 | 16.761.225 | 5.644.703 | -1.075.417 | 93.535.270 |
| Davek od dohodka | -17.368.092 | |||||||||
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 76.167.178 | |||||||||
| Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe | 76.074.721 | |||||||||
| Čisti poslovni izid neobvladujočih lastnikov | 92.457 |


18 Pomembnejši dogodki po
| Zavarovalna skupina Sava | Premoženje | Življenje | Pokojnine in | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | upravljanje | |||||||||
| 2020 | Pozavarovanje | Slovenija | Tujina | Skupaj | Slovenija | Tujina | Skupaj | premoženja | Drugo | Skupaj |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 99.243.228 | 329.789.367 | 73.245.407 | 403.034.775 | 119.935.665 | 9.907.058 | 129.842.724 | 3.240.841 | 0 | 635.361.568 |
| Obračunane kosmate zavarovalne premije | 106.792.968 | 362.663.027 | 76.786.411 | 439.449.438 | 120.314.520 | 9.951.538 | 130.266.058 | 3.240.841 | 0 | 679.749.305 |
| Obračunana premija oddana v pozavarovanje in sozavarovanje | -5.645.082 | -28.183.838 | -6.675.900 | -34.859.738 | -500.918 | -45.162 | -546.080 | 0 | 0 | -41.050.900 |
| Sprememba kosmatih prenosnih premij | -2.227.841 | -2.687.004 | 2.618.081 | -68.923 | 89.309 | -9.256 | 80.053 | 0 | 0 | -2.216.711 |
| Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del | 323.183 | -2.002.818 | 516.816 | -1.486.002 | 32.755 | 9.938 | 42.693 | 0 | 0 | -1.120.126 |
| Prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 142.088 | 142.088 |
| Dobiček iz naložb v kapital pridruženih družb, obračunan z uporabo kapitalske metode | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 142.088 | 142.088 |
| Prihodki od naložb | 4.198.409 | 6.441.925 | 2.665.491 | 9.107.416 | 11.379.135 | 1.031.278 | 12.410.412 | 732.965 | 0 | 26.449.203 |
| Obrestni prihodki | 2.079.078 | 3.003.759 | 2.054.419 | 5.058.178 | 7.456.627 | 996.002 | 8.452.629 | 561.553 | 0 | 16.151.438 |
| Drugi prihodki naložb | 2.119.331 | 3.438.166 | 611.072 | 4.049.238 | 3.922.508 | 35.276 | 3.957.783 | 171.412 | 0 | 10.297.765 |
| Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.008.939 | 34.586 | 23.043.525 | 0 | 0 | 23.043.525 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 684.412 | 8.387.648 | 3.182.674 | 11.570.322 | 2.153.238 | 19.440 | 2.172.678 | 116.644 | 0 | 14.544.056 |
| Prihodki od provizij | 638.027 | 3.986.224 | 1.206.238 | 5.192.462 | 58.231 | 10.668 | 68.899 | 0 | 0 | 5.899.388 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 46.385 | 4.401.424 | 1.976.436 | 6.377.860 | 2.095.007 | 8.772 | 2.103.779 | 116.644 | 0 | 8.644.668 |
| Drugi prihodki | 860.052 | 3.120.293 | 2.013.992 | 5.134.285 | 9.185.133 | 53.863 | 9.238.996 | 13.363.506 | 2.299.029 | 30.895.868 |
| Čisti odhodki za škode | -76.011.122 -187.440.684 | -41.212.850 -228.653.534 | -116.246.005 | -4.815.553 | -121.061.559 | -969.198 | 0 -426.695.412 | |||
| Obračunani kosmati zneski škod zmanjšani za prihodke od uveljavljenih regresov | -56.510.782 | -179.754.178 | -37.346.685 | -217.100.863 | -120.316.271 | -4.635.897 | -124.952.168 | -968.569 | 0 -399.532.382 | |
| Obračunani deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev | 960.040 | 2.288.127 | 1.847.753 | 4.135.880 | 88.544 | 14.707 | 103.251 | 0 | 0 | 5.199.171 |
| Sprememba kosmatih škodnih rezervacij | -18.881.000 | -15.154.520 | -6.292.584 | -21.447.104 | 4.385.395 | -210.681 | 4.174.714 | -629 | 0 | -36.154.019 |
| Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del | -1.579.379 | 5.179.887 | 578.667 | 5.758.554 | -403.674 | 16.318 | -387.357 | 0 | 0 | 3.791.818 |
| Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 209.214 | 1.923.931 | 90.532 | 2.014.463 | 41.904.082 | -1.060.706 | 40.843.376 | -2.453.481 | 0 | 40.613.572 |
| Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 0 | 0 | 0 | 0 | -35.860.767 | 381.125 | -35.479.642 | 0 | 0 | -35.479.642 |
| Odhodki za bonuse in popuste | 0 | -90.566 | -12.687 | -103.253 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -103.253 |
| Obratovalni stroški | -26.090.661 -100.892.872 | -35.136.793 -136.029.666 | -26.091.855 | -3.832.275 | -29.924.130 | -9.595.326 | -1.576.363 | -203.216.146 | ||
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -22.148.662 | -38.427.623 | -5.048.930 | -43.476.553 | -8.164.129 | -602.450 | -8.766.579 | -19.072 | 0 | -74.410.866 |
| Spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | 238.147 | 1.656.568 | -876.716 | 779.852 | 522.087 | 21.129 | 543.216 | 0 | 0 | 1.561.215 |
| Drugi obratovalni stroški | -4.180.146 | -64.121.817 | -29.211.147 | -93.332.965 | -18.449.813 | -3.250.954 | -21.700.767 | -9.576.254 | -1.576.363 -130.366.495 | |
| Odhodki od naložb v odvisne in pridružene družbe ter slabitev dobrega imena | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.529.820 | -567.048 | -2.096.868 |
| Izguba iz naložb v kapital pridruženih družb, obračunan z uporabo kapitalske metode | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.529.820 | -567.048 | -2.096.868 |
| Odhodki od finančnih sredstev in obveznosti | -5.551.244 | -1.471.690 | -266.038 | -1.737.728 | -2.902.827 | 104.609 | -2.798.218 | -159.206 | -2.875.885 | -13.122.281 |
| Oslabitve finančnih sredstev, ki niso merjena po pošteni vrednosti skozi poslovni izid | -301.606 | -191.287 | -9.992 | -201.279 | -595.823 | -1.087 | -596.910 | 1 | 0 | -1.099.794 |
| Obrestni odhodki | -24.485 | -66.137 | -164.775 | -230.912 | -18.394 | -500 | -18.894 | -2.421 | -2.875.885 | -3.152.597 |
| Drugi odhodki naložb | -5.225.153 | -1.214.267 | -91.271 | -1.305.537 | -2.288.609 | 106.196 | -2.182.414 | -156.786 | 0 | -8.869.890 |
| Drugi zavarovalni odhodki | -3.213.645 | -9.711.177 | -4.756.022 | -14.467.199 | -714.898 | -241.976 | -956.874 | -699.619 | 12.935 | -19.324.402 |
| Drugi odhodki | -283.829 | -1.395.574 | -1.449.903 | -2.845.477 | -41.860 | -5.176 | -47.036 | -85.913 | -2.907 | -3.265.162 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | -5.955.185 | 48.660.600 | -1.636.196 | 47.024.404 | 25.707.979 | 1.576.273 | 27.284.252 | 1.961.393 | -2.568.151 | 67.746.714 |
| Davek od dohodka | -11.360.415 | |||||||||
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 56.386.299 | |||||||||
| Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe | 56.222.528 | |||||||||
| Čisti poslovni izid neobvladujočih lastnikov | 163.771 |

18 Pomembnejši dogodki po
razkritja k računovodskim

231
| Pokojnine in upravljanje | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozavarovanje | Premoženje | Življenje | premoženja | Drugo | ||||||
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Kosmate zavarovalne premije | 77.960.454 | 84.890.285 | 273.336 | 198.136 | 0 | 7.452 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 82.436.267 | 84.280.252 | -81.531.081 | -83.589.828 | -717.213 | -565.894 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kosmate škode | -40.791.635 | -40.791.635 | -6.981.982 | -6.981.982 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Čisti odhodki za škode | -44.164.769 | -48.837.239 | 36.044.151 | 42.599.700 | 441.676 | 163.069 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obratovalni stroški | -21.855.737 | -19.498.461 | -1.775.305 | -1.399.348 | -808.964 | -1.015.078 | -121.751 | -85.371 | -955.269 | -859.223 |
| Prihodki od naložb | 49.106 | 87.295 | 0 | 0 | 0 | 2.485.826 | 8.024 | 3.384 | 0 | 0 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 397.241 | 368.240 | 287.282 | 277.813 | 741.172 | 722.217 | 0 | 0 | 1.387.623 | 1.246.185 |
| Drugi prihodki | 1.196 | 9.884.561 | 41.484 | 44.093 | 145 | 0 | 0 | 0 | 9.866.317 | 7.976.117 |
| Pokojnine in upravljanje | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozavarovanje | Premoženje | Življenje | premoženja | Drugo | Skupaj | |||||||
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Investicije v neopredmetena sredstva | 1.556.253 | 915.531 | 4.578.980 | 4.757.869 | 414.800 | 1.117.576 | 143.862 | 104.172 | 34.299 | 4.300 | 6.728.194 | 6.899.448 |
| Investicije v opredmetena sredstva | 359.691 | 170.565 | 10.460.614 | 5.455.876 | 173.053 | 73.737 | 217.191 | 115.350 | 10.100 | 42.923 | 11.220.649 | 5.858.451 |
Od prvega četrtletja 2021 dalje skupina družbo Sava Infond prikazuje v odseku pokojnine in upravljanje premoženja. V letnem poročilu 2020 je bila Sava Infond vključena v odsek drugo.
Delovanje skupine na področju zavarovanja je usmerjeno v Slovenijo in Adrio regijo (Srbija, Hrvaška, Črna gora, Severna Makedonija in Kosovo), na področju pozavarovanja pa skupina deluje na svetovnem pozavarovalnem trgu.
18 Pomembnejši dogodki po

datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Računovodske usmeritve, ki jih družbe v skupini uporabljajo pri pripravi svojih računovodskih izkazov, so enake usmeritvam, ki so bile uporabljene pri pripravi računovodskih izkazov za predhodno poslovno leto. Izjema so na novo sprejeti ali prenovljeni standardi, ki so bili sprejeti za letna obdobja z začetkom 1. 1. 2021 ali pozneje in so opisani v nadaljevanju.
V nadaljevanju navedeni novi in spremenjeni standardi veljajo za letna obdobja, ki se začnejo po 1. januarju 2021, dovoljena pa je tudi zgodnejša uporaba. Skupina in družba ni predčasno uporabila nobenega od navedenih novih in spremenjenih standardov in pričakuje, da ne bodo pomembno vplivali na konsolidirane računovodske izkaze skupine in posamične računovodske izkaze družbe ob njihovi uveljavitvi:
• razkritje računovodskih usmeritev (spremembe
• opredelitev računovodskih ocen (spremembe MRS 8); • odloženi davek v zvezi s sredstvi in obveznostmi, ki izhajajo iz posameznega posla (spremembe MRS 12); • koncesije za najemnin, povezane s COVID-19 po 30.
Sprememba velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje. Uporaba pred tem datumom je dovoljena.

Spremembe pojasnjujejo, da mora razvrstitev obveznosti na kratkoročne ali nekratkoročne temeljiti zgolj na pravici družbe do odložitve poravnave obveznosti ob koncu poročevalskega obdobja. Pri tem ni nujno, da je pravica družbe do odložitve poravnave obveznosti za najmanj dvanajst mesecev po poročevalskem obdobju brezpogojna, vendar mora biti vsebinsko takšna. Na razvrstitev ne vplivajo nameni ali pričakovanja poslovodstva glede tega, ali in kdaj bo družba uveljavila svojo pravico. Spremembe tudi pojasnjujejo okoliščine, ki se štejejo za poravnavo obveznosti.
Skupina in družba predvidevata, da spremembe na dan prve uporabe ne bodo pomembno vplivale na računovodske izkaze.
Sprememba velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2022 ali pozneje. Uporaba pred tem datumom je dovoljena.
Spremembe MRS 16 zahtevajo, da se prejemki od prodaje katerega koli proizvoda, ki je nastal med spravljanjem opredmetenega osnovnega sredstva na mesto in v stanje, v katerem bo lahko delovalo na predvideni način, pripoznajo skupaj s stroški takšnih proizvodov v poslovnem izidu, ter da družba meri stroške takšnih proizvodov v skladu z zahtevami za merjenje iz MRS 2.
Spremembe se uporabijo za nazaj, vendar samo za tista opredmetena osnovna sredstva, ki se na mesto in v stanje, v katerem bodo lahko delovala na predvideni način, usposobljena ob ali po začetku najzgodnejšega predstavljenega obdobja v računovodskih izkazih, v katerih družba prvič uporabi spremembe. Kumulativni učinek začetka uporabe sprememb se pripozna kot prilagoditev začetnega salda zadržanih čistih dobičkov (ali druge sestavine kapitala) ob začetku najzgodnejšega predstavljenega obdobja (po potrebi).
Skupina in družba predvideva, da spremembe na datum prve uporabe ne bodo pomembno vplivale na računovodske izkaze, saj nima takšnih sredstev.
Računovodsko poročilo Save Re
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Dopolnila določajo, kateri stroški se vključijo pri določanju stroškov izpolnjevanja pogodbe za namene ocene, ali je pogodba kočljiva. Spremembe veljajo za letna poročeval ska obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2022 ali pozneje za pogodbe, ki so veljale na dan, ko se spremembe prvič upo rabijo. Na datum začetne uporabe se kumulativni učinek uporabe sprememb pripozna kot prilagoditev začetnega stanja zadržanega dobička ali drugih sestavin kapitala, kot je ustrezno. Po najboljšem vedenju skupina in družba nima takšnih pogodb, bi veljale na dan 31. decembra 2021.
Oktobra 2018 je odbor popravil svojo opredelitev po membnosti in je usklajena v vseh standardih MSRP in temeljnem okvirju. Odbor je nedavno izdal spremembe MRS 1 Predstavljanje računovodskih izkazov in popravke navodil MSRP, ki pričnejo veljati od 1. januarja 2023. V praksi gre za presojanje pomembnosti, ki bi družbi poma galo pri zagotavljanju uporabnih razkritij računovodskih usmeritev. Glavne spremembe MRS 1 vključujejo:
Skupina in družba predvideva, da spremembe na datum prve uporabe ne bodo vplivale na računovodske izkaze, bodo pa vplivale na obseg razkritij v letnem poročilu.
MRS 8 Računovodske usmeritve – računovodske ocene Odbor je izdal spremembe MRS 8 Računovodske usme ritve, spremembe računovodskih ocen in napake, v katerih pojasnjuje, kako naj družba razlikuje med spre membami računovodskih usmeritev in spremembami računovodskih ocen, pri čemer se je osredotočil na opre delitev in razlago računovodskih ocen. Spremembe veljajo od 1. januarja 2023. Spremembe prinašajo novo opredeli tev računovodskih ocen, ki določa, da so to denarni zneski v računovodskih izkazih, pri katerih obstaja negotovost pri merjenju. Razvijanje računovodskih ocen obsega oboje: • izbiro načina merjenja (ocene ali vrednotenja); • izbiro vhodnih podatkov, ki se uporabljajo pri izbrani

Učinki sprememb vhodnih podatkov ali tehnik merjenja so spremembe računovodskih ocen. Opredelitev računo vodskih usmeritev ostaja nespremenjena.
Skupina in družba predvideva, da spremembe na datum prve uporabe ne bodo pomembno vplivale na računovod -
ske izkaze.
Spremembe zožijo obseg izjeme pri začetnem pripoznanju tako, da izključijo transakcije, ki povzročajo enake in izrav nalne začasne razlike – npr. najemi. Spremembe veljajo za letna poročevalska obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali pozneje. Pri najemih bo treba povezane terjatve in obve - znosti za odloženi davek pripoznati od začetka najzgodnej šega predstavljenega primerjalnega obdobja, pri čemer je vsak kumulativni učinek priznan kot prilagoditev zadržanega dobička ali drugih sestavin kapitala na ta datum. Za vse os tale posle se spremembe uporabljajo za posle, ki se zgodijo po začetku najzgodnejšega predstavljenega obdobja.
V skladu s spremembami bo skupina in družba izkazovala ločeno obveznost in terjatev za odloženi davek. Sprejetje sprememb ne bo vplivalo na zadržani dobiček.
Spremembe veljajo za obdobje od 1. 6. 2020 ali pozne je (sprememba je bila podaljšana s 1. 4. 2021). Zgodnejši začetek uporabe je dovoljen, tudi v računovodskih izka zih, ki na dan 28. 5. 2020 niso bili odobreni za objavo. Spremembe uvajajo neobvezno praktično rešitev, ki po enostavlja način, na katerega najemojemalec obračunava prilagoditve najemnin, do katerih pride neposredno zaradi covida-19. Najemojemalec, ki uporabi praktično rešitev, ni dolžan presoditi, ali so upravičene prilagoditve najemnin spremembe najema, in jih obračuna v skladu z drugimi veljavnimi navodili. Povezano obračunavanje bo odvisno od podrobnosti prilagoditve najemnin. Tako na primer se prilagoditev, ki je v obliki enkratnega zmanjšanja najemni ne, obračuna kot spremenljiva najemnina in pripozna v poslovnem izidu. Praktična rešitev se uporabi samo:
Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Odbor je praktično rešitev podaljšal za dvanajst mesecev, tako da jo najemniki lahko uporabljajo za prilagoditve na jemnin, pri katerih znižanje najemnine vpliva le na plačila najemnine, prvotno zapadla v plačilo 30. 6. 2022 ali prej.
Ta praktična rešitev ni na voljo najemodajalcem.
Najemojemalec uporabi te spremembe za nazaj in pri pozna kumulativni učinek začetka njihove uporabe v za četnem saldu zadržanih čistih dobičkov poročevalskega obdobja, v katerem se prvič uporabijo.
Skupina in družba je pregledala najemne pogodbe in ne bo uporabila prilagoditve, ker v najemnih pogodbah ni opre deljena višja sila. Vpliv je razkrit v razkritju 3.
Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) je 25. junija 2020 izdal končni računovodski standard za zavarovalne pogodbe MSRP 17. Med dokonč nim oblikovanjem MSRP 17 je bil datum prve uporabe odložen za dve leti, in sicer iz 1. januarja 2021 na 1. januar 2023. Nadalje se je odbor odločil, da se datum začetka uporabe MSRP 9 za zavarovalnice uskladi z MSRP 17. Zaradi odloga prve uporabe MSRP 17 je bilo primerjalno obdobje prav tako odloženo za dve leti, iz 1. januarja 2020 na 1. januar 2022. MSRP 4, ki je trenutno še vedno velja ven, je potrebno uporabljati do začetka veljavnosti MSRP 17. MSRP 4 omogoča uporabo lokalnih računovodskih praks za zavarovalne pogodbe v konsolidirani bilanci sta nja. UOMRS v MSRP 17 prvič uvaja enotne računovod ske usmeritve za zavarovalne pogodbe. Skupina in družba bo za poročanje za poslovno leto 2022 uporabila MSRP
MSRP 17 določa tri modele za merjenje zavarovalnih po -
godb:
• Merjenje se praviloma izvaja z uporabo splošnega mo dela (general measurement model – GMM), ki temelji na prospektivni metodi. Osnovo predstavljajo ocene pričakovanih denarnih tokov pri izpolnitvi, pri kate rih se uporabljajo trenutne, eksplicitne, nepristranske predpostavke, ki odražajo zorni kot podjetja. Ocene pričakovanih denarnih tokov se prilagodijo za časovne vrednost denarja in finančna tveganja (diskontiranje) ter za nefinančna tveganja (risk adjustment). Ob za četnem pripoznanju zavarovalnih pogodb se pripozna odloženi dobiček (pogodbeno storitvena marža oz. contractual service margin – CSM), ki se pripoznava sistematično v času obdobja kritja pogodbe, ali sestavi na izgube (»loss component«), ki se takoj pripozna v iz kazu poslovnega izida. Splošni model merjenja vključuje številne izjeme in posebna določila, ki se nanašajo na skupine naložbenih pogodb, z možnostjo diskrecijske udeležbe in pozavarovalnih pogodb, ki jih ima podjetje. • Standard vpeljuje še dva druga modela merjenja, ki sta

predstavljena v nadaljevanju.
-
Za zavarovalne pogodbe, s trajanjem kritja eno leto ali manj in za pogodbe z nizko spremenljivostjo de narnih tokov pri izpolnitvi, se lahko uporabi prepro stejši model merjenja – pristop razporejanja premij (premium allocation approach – PAA). Ta poe nostavljeni pristop je podoben metodi izračunavanja prenosnih premij, ki se trenutno uporablja za mer jenje premoženjskih in nezgodnih zavarovanj v času trajanja kritja. Pri dosedanjem pristopu se v primeru izgube oblikujejo rezervacije za neiztekle nevarnosti, medtem ko se po MSRP 17 določi sestavina izgube s pomočjo prilagojenega splošnega modela merjenja.
Za pogodbe z neposredno udeležbo, kot so življenj ska zavarovanja, vezana na investicijske sklade in indekse ter nekatere pogodbe z udeležbo v dobičku, MSRP 17 določa obvezen model merjenja – pristop s spremenljivim nadomestilom (variable fee approa ch – VFA). Pristop je usklajen s splošnim modelom merjenja, pri čemer je bistvena razlika v izračunu pogodbeno storitvene marže, saj se pri tem pristo pu upošteva udeležba podjetja v spremembi pošte ne vrednosti postavk, ki so podlaga (»Underlying items«).
Raven združevanja zavarovalnih pogodb (obračunske eno te ali »Units of accounts«) bo določena skladno s standar dom:
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

235
Najpomembnejše spremembe pri merjenju obveznosti iz zavarovalnih pogodb bodo:
MSRP 17 postavlja popolnoma nov koncept računo vodenja zavarovalnih pogodb, ki pomembno spreminja obstoječo dolgoletno prakso. Standard bo predvsem pri dolgoročnih pogodbah bistveno vplival na izkazan poslovni izid, razkrite pa bodo tudi informacije o sedanji in priča kovani dobičkonosnosti po glavnih vrstah zavarovalnih
pogodb. Njegova implementacija predstavlja velike izzive za skupino in družbo, saj je bilo potrebo pomembno pri lagoditi aktuarske modele, na novo opredeliti klasifikacijo zavarovalnih pogodb z vseh različnih vidikov, ki jih zahteva MSRP 17. Prav tako se bistveno spreminja način sestave računovodskih izkazov in vsebina informacij, ki jih le-ti dajejo. Pomembno se spreminjajo procesi, njihova dore čenost in dosledno izvajanje bo ključno za pravočasnost računovodskih izkazov. Potrebno je bilo implementirati popolnoma novo orodje, ki podpira vse potrebne izračune, v skladu z MSRP 17, zagotoviti kvalitetne vhodne podatke iz obstoječih IT sistemov in izgraditi ustrezno podatkovno bazo.
Na ravni skupine je bila z namenom vpeljave standarda MSRP 17 oblikovana posebna projektna skupina za imple mentacijo, ki deluje že od leta 2018. V letu 2022 se bodo še izvajale aktivnosti za dokončanje projekta, predvsem v delu potrjevanja novih metodologij in usmeritev za vred notenje zavarovalnih pogodb, vzpostavljanju novih pro cesov, z namenom zagotavljanja pravočasnega poročanja, izvedbe tranzicijskih izračunov in vpliva tranzicije, dokon čanju vseh potrebnih novih razkritij, priprave primerljivih podatkov za leto 2022, postavitvi novih in prilagojenih kazalnikov.
Glede na to, da standard prinaša pomembne spremembe, ki so opisani zgoraj, in da skupina in družba še ni zaključila z vsemi aktivnostmi poročanja skladno z MSRP, trenutno ni mogoče vrednostno opredeliti učinkov na posamezne postavke bilance stanja in izkaza poslovnega izida.
Standardi, ki jih je izdal Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS), vendar jih družbe v skupini še niso začele uporabljati
Končna različica standarda MSRP 9 Finančni instrumenti vsebuje zahteve vseh posameznih faz projekta preno ve standarda MSRP 9 in nadomešča standard MRS 39 Finančni instrumenti: Pripoznavanje in merjenje ter vse predhodne različice standarda MSRP 9. Standard uvaja nove zahteve za razvrščanje in merjenje, slabitev in obra čunavanje varovanja pred tveganji.
Zavarovalnice zaradi sprejetja novega standarda, ki obrav nava zavarovalne pogodbe, MSRP 17, lahko odložijo upo rabo MSRP 9 in ga začnejo uporabljati s 1. 1. 2023. Vse zavarovalne družbe v skupini so izkoristile možnost odloga zaradi uporabe MSRP 17 Zavarovalne pogodbe.
Pogoj za odlog je, da knjigovodska vrednost obveznosti, ki izhajajo iz zavarovalniške dejavnosti, znaša najmanj 90 odstotkov celotne knjigovodske vrednosti obveznosti. Iz polnjevanje pogojev je skupina in družba prvič preverila na dan 31. 12. 2015. Od takrat ni prišlo do sprememb, ki bi pomembno vplivale na izpolnjevanje pogojev. Izpolnjeva nje pogojev in razkritje v skladu z MSRP 9 je predstavlje no v nadaljevanju.
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
|---|---|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
18 Pomembnejši dogodki po



MSRP 9 Finančni instrumenti – izpolnjevanje pogojev za začasni odlog uporabe standarda MSRP 9 in posamezna razkritja
* Brez kapitala in obveznosti iz finančnih pogodb.
| Odstotek vseh | |
|---|---|
| 31. 12. 2015 | obveznosti |
| 937.776.777 | 79,1 % |
| 207.590.086 | 17,5 % |
| 1.145.366.863 | 96,6 % |
| 40.674.000 | 3,4 % |
| 1.186.040.863 | 100,0 % |
| Odstotek vseh | |||
|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2015 | obveznosti | |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije in obveznosti iz poslovanja | 268.773.864 | 94,7 % | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb v okviru MSRP 4 | 268.773.864 | 94,7 % | |
| Ostale obveznosti | 14.899.307 | 5,3 % | |
| Celotne obveznosti* | 283.673.171 | 100,0 % | * Brez kapitala. |
| * Brez kapitala, podrejenih |
|---|
| obveznosti in obveznosti iz |
| finančnih pogodb. |
| Odstotek vseh | Odstotek vseh | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | obveznosti | 31. 12. 2020 | obveznosti |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije in obveznost iz poslovanja | 1.289.278.812 | 67,6 % | 1.286.419.046 | 72,5 % |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije za zavarovalne pogodbe, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 524.183.338 | 27,5 % | 409.604.428 | 23,1 % |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb v okviru MSRP 4 | 1.813.462.150 | 95,1 % | 1.696.023.474 | 95,6 % |
| Ostale obveznosti | 93.259.401 | 4,9 % | 77.611.914 | 4,4 % |
| Celotne obveznosti* | 1.906.721.551 | 100,0 % | 1.773.635.388 | 100,0 % |
* Brez kapitala in podrejenih obveznosti.
| Odstotek vseh | Odstotek vseh | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2020 | obveznosti | 31. 12. 2019 | obveznosti |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije in obveznosti iz poslovanja | 377.961.568 | 97,9 % | 343.272.305 | 98,7 % |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb v okviru MSRP 4 | 377.961.568 | 97,9 % | 343.272.305 | 98,7 % |
| Ostale obveznosti | 8.087.664 | 2,1 % | 4.694.245 | 1,3 % |
| Celotne obveznosti* | 386.049.232 | 100,0 % | 347.966.550 | 100,0 % |
18 Pomembnejši dogodki po
| KAZALO |
|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 15 Revizorjevo poročilo |
| 16 Računovodski izkazi |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja |

V ostale obveznosti niso vključene obveznosti iz finančnih pogodb, ki jih prikazuje slovenska pokojninska družba, ker že uporablja MSRP 9 (izračun brez finančnih pogodb znaša 95,1 %), in podrejene obveznosti iz izdane obveznice Save Re.
Naslednja preglednica predstavlja analizo poštene vrednosti finančnih sredstev. Ta so razdeljena na sredstva, katerih pogodbeni denarni tokovi predstavljajo izključno odplačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice (finančna sredstva SPPI), brez finančnih sredstev, namenjenih trgovanju, in na druga finančna sredstva.
| Finančna sredstva SPPI | Druga finančna sredstva | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Poštena vrednost 31. 12. 2020 |
Sprememba (nakup, prodaja, odkup itd.) |
Poštena vrednost 31. 12. 2021 |
Poštena vrednost 31. 12. 2020 |
Sprememba (nakup, prodaja, odkup itd.) |
Poštena vrednost 31. 12. 2021 |
|
| Dolžniški vrednostni papirji | 1.444.193.913 | 19.060.701 | 1.463.254.614 | 46.041.444 | -535.829 | 45.505.615 | |
| Lastniški vrednostni papirji | 0 | 0 | 0 | 466.275.345 | 144.415.420 | 610.690.765 | |
| Posojila in depoziti* | 31.970.617 | -8.515.835 | 23.454.782 | 0 | 0 | 0 | |
| Denar in denarni ustrezniki** | 101.100.298 | 6.950.605 | 108.050.904 | 0 | 0 | 0 | |
| Skupaj | 1.577.264.829 | 17.495.471 | 1.594.760.300 | 512.316.790 | 143.879.591 | 656.196.381 |


* Vključena tudi posojila odvisnim družbam in depozita KSNT.
** Vključena denarna sredstva KSNT Save pokojninske.
| Finančna sredstva SPPI | Druga finančna sredstva | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Poštena vrednost 31. 12. 2020 |
Sprememba (nakup, prodaja, odkup itd.) |
Poštena vrednost 31. 12. 2020 |
Sprememba (nakup, prodaja, odkup itd.) |
Poštena vrednost 31. 12. 2020 |
Sprememba (nakup, prodaja, odkup itd.) |
| Dolžniški vrednostni papirji | 225.258.501 | 50.596.644 | 275.855.145 | 7.001.226 | 1.373.017 | 8.374.243 |
| Lastniški vrednostni papirji | 0 | 0 | 0 | 25.643.576 | 6.196.999 | 31.840.575 |
| Posojila in depoziti | 4.967.639 | -2.394.665 | 2.572.974 | 0 | 0 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 27.080.146 | 1.726.671 | 28.806.817 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj | 257.306.286 | 49.928.649 | 307.234.936 | 32.644.802 | 7.570.016 | 40.214.818 |
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 15 Revizorjevo poročilo | |||||
| 16 Računovodski izkazi | |||||
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|||||
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
18 Pomembnejši dogodki po

Naslednja preglednica prikazuje knjigovodsko vrednost sredstev, katerih pogodbeni denarni tokovi predstavljajo izključno odplačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice glede na bonitetne ocene kreditnega tveganja.
| v EUR | Skupaj | AAA | AA/A | BBB | BB/B | Brez ocene |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji* | 1.450.289.186 | 278.919.204 | 661.331.831 | 377.261.728 | 68.928.318 | 63.848.105 |
| Posojila in depoziti** | 23.454.782 | 0 | 0 | 674.850 | 100.050 | 22.679.882 |
| Denar in denarni ustrezniki*** | 108.050.904 | 0 | 1.499.925 | 31.168.672 | 1.870 | 75.380.437 |
| Skupaj | 1.581.794.871 | 278.919.204 | 662.831.756 | 409.105.249 | 69.030.239 | 161.908.424 |
* Vključeni KSNT dolžniški vrednostni papirji.
** Vključena posojila odvisnim družbam in depozita KSNT.
*** Vključena denarna sredstva KSNT Save pokojninske.
| v EUR | Skupaj | AAA | AA/A | BBB | BB/B | Brez ocene |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji | 275.386.201 | 101.082.457 | 116.052.091 | 42.105.779 | 1.767.528 | 14.378.345 |
| Denar in denarni ustrezniki | 28.806.817 | 0 | 1.499.925 | 17.978.561 | 0 | 9.328.331 |
| Skupaj | 304.193.018 | 101.082.457 | 117.552.017 | 60.084.340 | 1.767.528 | 23.706.676 |
Naslednja preglednica razkriva pošteno in knjigovodsko vrednost sredstev, katerih pogodbeni denarni tokovi predstavljajo izključno odplačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice, za katere je bilo ugotovljeno, da nimajo nizkega kreditnega tveganja.
| v EUR | Poštena vrednost 31. 12. 2021 | Knjigovodska vrednost 31. 12. 2021 |
|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji | 132.655.067 | 132.776.423 |
| Posojila in depoziti | 3.134.535 | 3.134.535 |
| Denar in denarni ustrezniki* | 1.870 | 1.870 |
| Skupaj | 135.791.472 | 135.912.828 |
* Brez depozitov pri cedentih in z dodanimi denarnimi sredstvi KSNT.
| v EUR | Poštena vrednost 31. 12. 2021 | Knjigovodska vrednost 31. 12. 2021 |
|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji | 16.145.872 | 16.145.872 |
| Posojila in depoziti | 2.572.974 | 2.572.974 |
| Skupaj | 18.718.846 | 18.718.846 |

18 Pomembnejši dogodki po
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim
239
136
Najpomembnejše kategorije tveganj, ki jim je skupina izpostavljena so naslednje:
• strateška tveganja.
V desni preglednici navajamo kratek povzetek tveganj v letu 2021.
V nadaljevanju so obravnavana tveganja z vidika potencialne nihajnosti poslovnih rezultatov ter posledično vpliva na računovodske izkaze skupine in Save Re. Potencialen vpliv v primeru uresničitve ekstremnih notranjih in zunanjih tveganj ter njihov vpliv na solventnostni položaj skupine je obravnavan v poročilu Poročilo o solventnosti in finančnem položaju Zavarovalne skupine Sava in v Poročilu o solventnosti in finančnem položaju Save Re.
| Tveganja | Tveganje je opisano v poglavju |
|
|---|---|---|
| Tveganje kapitalske neustreznosti |
Skupina in družba skrbita za ustrezno višino presežnega kapitala. Kapitalska ustreznost skupine in družbe v skladu s standardno formulo Solventnosti II ostaja v območju ciljne višine, definirane v strategiji prevzemanja tveganj in znatno nad regulatornimi zahtevami. |
17.6.2 |
| Zavarovalna tveganja |
Tveganja premoženjskih, življenjskih in zdravstvenih zavarovanj skupine so po kapitalskih zahtevah med najpomembnejšimi tveganji. Tveganja so ustrezno obvladovana, glede na preteklo leto pa je nekoliko višja izpostavljenost tveganjem premoženjskih in življenjskih zavarovanj. Sava Re je izpostavljena predvsem tveganjem premoženjskih zavarovanj, tveganja ostajajo na primerljivi ravni kot preteklo leto. |
17.6.3 |
| Finančna tveganja |
Skupina in družba skrbita za ustrezno obvladovanje finančnih tveganj. Izpostavljenosti znotraj tveganja se aktivno spremlja in obvladuje, zagotavlja se ustrezna razpršenost naložbenega portfelja in upravljanje sredstev in obveznosti. Finančna tveganja so glede na preteklo leto na primerljivi ravni, izpostavljenost se je zaradi dviga vrednosti naložbenega portfelja nekoliko povečala. Skupina in družba ohranjata zadosten delež visoko likvidnih naložb. |
17.6.4 |
| Operativna tveganja |
Skupina in družba z nadgradnjami notranje-kontrolnega okolja in stalnimi procesnimi izboljšavami aktivno upravljata operativna tveganja. Operativna tveganja so se glede na preteklo leto nekoliko znižala, saj je skupina učinkovito pristopila k zmanjševanju tveganj zaradi covida-19 in ostalih tveganj, vključno s kibernetskimi tveganji. |
17.6.5 |
| Strateška tveganja |
Strateška tveganja predstavljajo zaradi negotovega makroekonomskega okolja in razmer zaradi covida-19 pomembno kategorijo tveganj za skupino in Savo Re. Tveganja ostajajo na primerljivi ravni kot preteklo leto, skupina in družba pa poskušata tveganja ustrezno omejevati in se učinkovito odzivati in prilagajati na spremembe v okolju. |
17.6.6 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po

datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Covid-19 je prisoten že več kot leto in pol in ostaja vir določenih neposrednih in posrednih negotovosti pri dose ganju poslovnih rezultatov in strateških ciljev Zavaroval ne skupine Sava in Save Re. Makroekonomske razmere in razmere na finančnih trgih so se v letu 2021 precej izboljšale, skupina in družba pa sta finančno to obdobje zelo dobro prestali in nista beležili pomembnih negativnih učinkov iz naslova covida-19 na poslovne rezultate. Po tencialne vplive in tveganja ves čas sproti spremljamo in analiziramo ter po potrebi sprejemamo potrebne ukrepe.
Spremljanje tveganj povezanih s covidom-19 smo v letu 2021 integrirali v redno spremljanje tveganj ter o njih po ročali v poročilih o tveganjih. V procesu spremljanja učin kov zaradi covida-19 so bile vključene vse družbe v skupini. Izvedeno je bilo spremljanje tako z vidika vpliva na posa mezna tveganja, tekoče rezultate poslovanja, likvidnost kot tudi na kapitalsko ustreznost. Izvedene analize in po ročila je vodstvo upoštevalo kot podlago pri sprejemanju poslovnih odločitev.
Tako Zavarovalna skupina Sava kot Sava Re sta v celot nem obdobju obstoja covida-19 pokazali odpornost sol ventnostnega položaja na razmere na trgu. Odpornost solventnostnega položaja skupine in družbe je bila prever jena v ORSI 2021 (ki smo jo regulatorju poročali v marcu 2021) z izvedbo stresnega scenarija z visokimi učinki na fi nančnih naložbah na podlagi finančne krize 2008–2009. Dodatno je bila njuna kapitalska ustreznost in likvidnost preverjena z izvedbo stresnega testa EIOPA, ki je bil po ročan regulatorju v avgustu 2021.
Ustreznost solventnostnega položaja skupine in družbe je bila v lastni oceni tveganj in solventnosti za leto 2022 (v nadaljevanju ORSA 2022) preverjena tudi v obdobju 2022–2024. Podlaga za izvedbo ORSE 2022 je poslovni načrt Save Re in Zavarovalne skupine Sava za leto 2022, ki je bil potrjen v decembru 2021 ter finančne projekcije za leti 2023 in 2024. Projekcije kapitalske ustreznosti v ORSI 2022 so potrdile skladnost solventnostnega polo žaja v celotnem strateškem obdobju tako z zakonodajnega vidika kot skladnost z notranjimi merili skupine oziroma družbe ter sposobnost stalnega zagotavljanja zadostne likvidnosti. V ORSI 2022 smo se osredotočili tudi na izvedbo stresnih scenarijev ter analizo njihovih vplivov. Izvedli smo dva scenarija z večjim učinkom in sicer infla cijski scenarij in EIOPA scenarij, pri katerem smo upo rabili šoke iz stresnega testa EIOPE. V obeh scenarijih smo upoštevali tudi potencialne učinke na zavarovalni portfelj družbe in skupine. Scenarija smo izvedli na dan 31. 12. 2022 (ob upoštevanju finančnih projekcij), oba scenarija pa sta potrdila robustnost kapitalske ustreznos ti Zavarovalne skupine Sava in Save Re, ki je znatno nad regulatorno višino tudi v primeru realizacije posameznega scenarija.

Skupina je po pojavu covida-19 aktivno pristopila k ome jevanju operativnih tveganj povezanih z epidemijo in spremenjenim načinom poslovanja družb v skupini in po stopala v skladu s protokoli za neprekinjeno poslovanje. V 2020 je bil pripravljen tudi načrt in navodila, ki se upora bljajo v primeru spremenjenih okoliščin oziroma izrednih razmer, kot je obdobje epidemij in pandemij. Navodila opredeljujejo štiri faze ravnanja glede na razmere, njihov namen pa je zmanjševanje tveganj in pomoč pri načrtova -
nju dela v različnih okoliščinah. Z načrtom so bile sezna njene vse družbe v skupini in s tem vsi zaposleni. Družbe v skupini so svoje poslovanje v skladu z načrtom in posledič no v odvisnosti od trenutnih razmer organizirale na hibri den način tudi v letu 2021 (deloma v pisarnah, deloma od doma).
Zaposleni so tedensko obveščeni o spremembah na po dročju epidemije, tako iz strani pristojnih institucij, kot iz strani družbe. Kljub vsem izzivom, ki jih prinašajo razmere, smo v skupini ohranili redno in transparentno komunika cijo z zaposlenimi, kar nam je omogočilo, da smo kot sku pina hitro reagirali in se prilagodili na spremembe.
Skladno z zahtevami prilagajanja na razmere zaradi co vida-19 in ustreznim zagotavljanjem podpore delovanja zaposlenih in delu na daljavo, smo prilagodili tudi določene tehnične ukrepe za povečanje zaščite delovanja informa cijskih sistemov, ki so zaradi tovrstnega načina dela pos tali bolj izpostavljeni. To smo dosegli z vpeljavo dodatnih metod zaznavanja anomalij in sumljivih vzorcev delovanja v okviru SIEM sistema ter zaostritvijo določenih politik in tehničnih kontrol na teh sistemih. Pričeli smo tudi z inte gracijo sistema za napredno zaznavo groženj na strežnikih in končnih delovnih postajah ter sistema za učinkovitejše upravljanje z varnostnimi popravki na vseh tipih informa cijskih sistemov.
Zavarovalna skupina Sava je v letu 2021 v odnosu do strank nadaljevala s prilagojenimi procesi za poslovanje na daljavo, tako na področju sklepanja zavarovanj kot na po dročju reševanja škod.
Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Realizacija nove letne premije življenjskih in pokojninskih zavarovanj je bila v 2021 višja od prvotno načrtovane, otežene razmere poslovanja zaradi ukrepov pa niso po membno vplivale na sklepanje novih polic, saj so družbe v večini dosegle načrtovane prodajne rezultate. Zaradi epidemije nismo zaznali materialnega povečanja stopnje umrljivosti. Znatnega povečanja neplačil premije, preki nitev zavarovalnih pogodb in odkupov v letu 2021 nismo zabeležili. Oteženo delo s strankami zaradi ukrepov smo reševali predvsem s povečano digitalizacijo poslovanja, kar je omogočilo, da glavnino vseh zadev stranke lahko urejajo tudi na daljavo.
Pri premoženjskih zavarovanjih smo v 2021 zabeležili manj premije zavarovanj za riziko odpovedi turističnih potovanj. Pri zavarovanjih rizika odpovedi potovanj smo beležili vra čilo premij za zavarovanje potovanj, ki se zaradi covida-19 niso izvršila, saj ponudniki potovalnih storitev zaradi ome jitev niso ponujali svojih potovalnih storitev skozi vse leto. Pri avtomobilskih zavarovanjih so se glede na preteklo leto prihodki povečali, tako v Zavarovalnici Sava kot v družbah zunaj Slovenije.
Na strani škodnih zahtevkov premoženjskih zavarovanj beležimo manj likvidiranih škod od načrtovanih pri avto mobilskih zavarovanjih, odgovornostnih zavarovanjih in nezgodnih zavarovanjih ter zavarovanjih odpovedi turi stičnih potovanj. V družbah zunaj Slovenije je bilo glede na preteklo leto zabeleženih več škod pri avtomobilskih in nezgodnih zavarovanjih.
Zavarovalna skupina Sava in Sava Re ostajata izpostavljeni iz naslova kritij zavarovanj obratovalnega zastoja kot pos ledica covida-19. Za primere obratovalnega zastoja iz na slova (po)zavarovalnih pogodb, kjer v zavarovalnih pogojih obstaja podlaga za kritje škod nastalih iz naslova covida-19 (sklenjena zavarovanja na trgu Republike Irske po načelu svobodnega opravljanja storitev v EU in pozavarovanja v Združenem kraljestvu), so bile v 2020 oblikovane rezer vacije za nastale, še ne prijavljene škode. Rezervacije se nanašajo na morebitne stroške in odškodnine, ki bi lahko nastali. Iz teh rezervacij so bile v 2021 na podlagi prijavlje nih škodnih zahtevkov oblikovane rezervacije za prijavlje ne, še ne izplačane škode. Na teh trgih še vedno obstaja tudi pravno regulatorno tveganje, da bi se zavarovalni pogoji neugodno interpretirali in bi bilo potrebno izplačati dodatne škodne zahtevke.

Po pregledu vseh najemnih pogodb v skladu z MSRP 16 v skupini in družbi smo ugotovili, da pogodbe ne vsebujejo določil o višji sili, zato so se obravnavale kot sprememba najema, zneski pa niso materialni. Pregledali smo nalož bene nepremičnine v skupini in družbi ter ugotovili, da ni bilo zaznanih vplivov epidemije covida-19 na poslova nje. Najemniki ne poslujejo v dejavnostih, ki bi bile zaradi epidemije covida-19 oškodovane. V skupini in na družbi nismo zabeležili slabitev in odpisov terjatev zaradi posledic covida-19. V skupini in na družbi smo proučili vpliv raz mer, ki so posledica covida-19, na prejete državne pomoči, vendar zneski niso materialni.
Ugodni učinki ukrepov držav in z njimi povezana gospo darska stabilizacija so se v 2021 nadaljevali. Pandemija je spremenila način poslovanja, negativno vplivala na pres krbovalne verige predvsem v industrijskem sektorju, kljub določenim negativnim vplivom pa je učinek na gospodar sko aktivnost manjši od prvotnih pričakovanj. Lastniški vrednostni papirji so v 2021 beležili rekordne rasti, pribitki za tveganje dolžniških vrednostnih papirjev pa so ostali na nivojih preteklega leta.
Družbe za upravljanje so ob začetku pandemije utrpele padec vrednosti sredstev v upravljanju in s tem posledično nižje prihodke iz upravljavske provizije. Hitra rast tečajev, predvsem delniških naložb, ki se je začela v drugi polovi ci 2020, se je v 2021 nadaljevala. Družbe za upravljanje so v 2021 tako beležile visoko rast poslovnih prihodkov in vrednosti premoženja v upravljanju, kar pojasnjujemo z ugodnim razvojem na kapitalskih trgih in negativnimi obrestnimi merami.
V letu 2021 ni bilo večjih učinkov covida-19 na likvidnost družb v skupini, saj ni bilo večjih neugodnih odstopanj rea liziranega denarnega toka od načrtovanega. Sava Re raz polaga z visoko likvidnim portfeljem finančnih naložb, ki služijo za poplačevanje obveznosti iz zavarovalnih in drugih pogodb. Za zagotavljanje likvidnosti ima Sava Re velik delež naložbenega portfelja naložen v državne obveznice, denar in depozite na odpoklic. Družbe v skupini izkazujejo primeren likvidnostni položaj in imajo poleg lastnih virov za zagotavljanje likvidnosti odprto kreditno linijo s Savo Re za zagotavljanje sekundarnega vira likvidnosti.
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in izkazom


Leto 2021 je bilo že drugo leto poslovanja v spremenjenih razmerah zaradi covida-19, tveganja pa sedaj precej bolje razumemo kot na začetku pandemije in ocenjujemo, da so tveganja v Savi Re in Zavarovalni skupini Sava dobro obvladovana. Ne pričakujemo, da bi covid-19 v prihodnje pomembno negativno vplival na ključna tveganja, saj je družba aktivno pristopila k upravljanju teh tveganj. Odprto ostaja pravno regulatorno tveganje, da bi se zavarovalni pogoji za kritje obratovalnega zastoja na določenih trgih neugodno interpretirali in bi bilo potrebno izplačati dodatne škodne zahtevke v povezavi s covidom-19. Skupina tveganja povezana s covidom-19 sicer stalno prepoznava, spremlja, analizira in upravlja.
Negotovost, povezana s covidom-19, ostaja prisotna tudi v letu 2022, vendar ocenjujemo, da večjih tveganj zaradi covida-19 ne bo in posledično ne pričakujemo večjih negativnih učinkov na poslovanje. Prav tako ne pričakujemo, da bi bila kakorkoli ogrožena solventnost Save Re oziroma Zavarovalne skupine Sava, solventnostna količnika družbe in skupine pa bosta v okviru razumnih pričakovanj ostala visoka. Menimo tudi, da je likvidnostno tveganje v skupini dobro obvladovano ter ne pričakujemo pomembnega povečanja tega tveganja v naslednjih 12-ih mesecih, tako da še naprej velja predpostavka delujočega podjetja. Naša predpostavka temelji na denarnem toku, ki ga pričakujemo iz osnovne dejavnosti in sestavi naložbenega portfelja, ki lahko zagotavlja zadostno likvidnost za daljše obdobje težkih razmer.
Skupina in Sava Re za izračun kapitalskih zahtev v skladu z zakonodajo Solventnost II uporabljata standardno formulo. Izračun zahtevanega solventnostnega kapitala (v nadaljevanju: SCR) se v celoti izvede enkrat letno, medtem ko se primerni lastni viri sredstev za pokrivanje solventnosti vrednotijo četrtletno. Za interne namene so bili četrtletno pripravljeni tudi izračuni ocen SCR.
V celotnem letu 2021 so bile izpolnjene kapitalske zahteve družbe in skupine.
V spodnji preglednici je prikazan izračun kapitalske ustreznosti z zagotovilom revizorja za Savo Re in izračun kapitalske ustreznosti skupine brez zagotovila revizorja na dan 31. 12. 2021137. Poleg je prikazan še izračun kapitalske
137
ustreznosti z zagotovilom revizorja za Savo Re in skupino na dan 31. 12. 2020.
Primerni lastni viri sredstev skupine so na dan 31. 12. 2021 znašali 601 milijonov EUR in so bili znatno višji kot na dan 31. 12. 2020 (567,8 milijona EUR). Razlog za povečanje primernih lastnih virov sredstev je dober poslovni izid skupine, povečanje vrednosti sredstev, vezanih na indeks ali enoto premoženja in povečanje vrednosti portfeljskih naložb. SCR skupine na dan 31. 12. 2021 je višji kot SCR na 31. 12. 2020. Glavni učinek izhaja iz povečanja tržnih tveganj, ki se povečajo zaradi povečanja vrednosti naložb v lastniške vrednostne papirje in investicijske sklade. Skupina je še vedno najbolj izpostavljena tveganju premoženjskih zavarovanj. Solventnostni količnik skupine je na enaki ravni kot količnik na dan 31. 12. 2020. Tveganje kapitalske neustreznosti skupine ocenjujemo kot majhno.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |||
| Primerni lastni viri sredstev | 601.277.146 | 567.780.308 | 615.653.390 | 596.036.396 | |||
| Zahtevani minimalni kapital (MCR) | 140.650.843 | 136.354.977 | 54.509.854 | 54.849.778 | |||
| Zahtevani solventnostni kapital (SCR) | 304.404.918 | 287.431.589 | 218.039.417 | 219.399.112 | |||
| Solventnostni količnik | 198 % | 198 % | 282 % | 272 % |
137 Zavarovalna skupina Sava v času priprave revidiranega letnega poročila še ne razpolaga s strani pooblaščenega revizorja pregledanimi podatki o kapitalski ustreznosti na dan 31. 12. 2021. Letni izračun z zagotovilom revizorja bo objavljen v Poročilu o solventnosti in finančnem položaju skupine za leto 2021, ki bo objavljeno 19. 5. 2022.
| KAZALO |
|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 15 Revizorjevo poročilo |
| 16 Računovodski izkazi |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve ir razkritja k računovodskim izkazom |
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |

Primerni lastni viri sredstev Save Re so na dan 31. 12. 2021 znašali 615,7 milijona EUR in so bili višji kakor na dan 31. 12. 2020 (596 milijonov EUR). Razlog za povečanje primernih lastnih virov sredstev je predvsem dober poslovni izid Save Re. SCR Save Re na dan 31. 12. 2021 je na primerljivi ravni kot SCR v izračunu na 31. 12. 2020. Sava Re je sicer še vedno naj bolj izpostavljena tržnemu tveganju in tveganju premoženjskih zavarovanj. Solventnostni količnik Save Re je nekoliko višji kot količnik na dan 31. 12. 2020. Tveganje kapitalske neustreznosti Save Re ocenjujemo kot majhno.
Na ravni Zavarovalne skupine Sava je pomembno ne le dosega nje regulatorne kapitalske ustreznosti, ampak upravljanje ka pitala na način, da višina kapitala ustreza zahtevam bonitetnih agencij za doseganje bonitetne ocene A, ter da skupina ostane solventna in sposobna izpolnjevati svoje obveznosti tudi v pri meru realizacije stresnih scenarijev. S tem namenom so v stra tegiji prevzemanja tveganj Zavarovalne skupine Sava za obdobje 2020–2022, ki določa pripravljenost za prevzem tveganj skupi ne, določene spodaj prikazane ravni ustreznosti solventnostnega količnika.
Solventnostni količnik skupine je na dan 31. 12. 2021 v okviru optimalne ravni kapitala skupine v skladu s strategijo prevzema nja tveganj.
Zavarovalno tveganje izvira iz zavarovalnih poslov: sklepanja (po) zavarovanj ter izvajanja (po)zavarovalnih pogodb in poslov, ki so v neposredni zvezi s (po)zavarovalnimi posli. Povezano je z ne varnostmi, ki so krite s (po)zavarovalnimi pogodbami, pa tudi s spremljajočimi postopki, in izvira iz negotovosti, neločljivo po vezani s pojavom, obsegom in časom nastanka obveznosti.
Zavarovalna tveganja v splošnem delimo na:

Osnovni namen življenjskih, premoženjskih in zdravstvenih za varovanj je prevzem tveganja od zavarovalcev. Poleg zavaroval nih tveganj, ki jih (neposredne) zavarovalnice v skupini prevze majo neposredno, skupina s sprejetimi pozavarovanji prevzema zavarovalna tveganja tudi od cedentov zunaj skupine. Sava Re del prevzetih tveganj iz naslova pozavarovanj (iz skupine in zunaj skupine) zadrži v lastni izravnavi, presežek nad lastnimi zmo žnostmi pa retrocedira.
Skupina in Sava Re sta izpostavljeni vsem trem kategorijam tve ganj. Sprejeta življenjska pozavarovanja cedentov zunaj skupine skupaj s pozavarovanji nezgodnih zavarovanj obravnavamo v okviru tveganj zdravstvenih zavarovanj. Tovrstna življenjska po zavarovanja so namreč zaradi enoletnega trajanja ter po vsebini kritja tehnično primerljiva s sprejetimi pozavarovanji nezgodnih zavarovanj.
Najprej so prikazana zavarovalna tveganja, ki izhajajo iz premo ženjskih zavarovanj, nato pa še tveganja, ki izhajajo iz življenjskih zavarovanj in zdravstvenih zavarovanj.

Save Re
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Tveganja premoženjskih zavarovanj delimo na:
Tveganje nezadostnosti zavarovalno-tehničnih rezer vacij je tveganje, da zavarovalno-tehnične rezervacije bodisi ne zadoščajo za pokrivanje vseh obveznosti, ki izhajajo iz (po)zavarovalnih pogodb zaradi neustreznih metod, neustreznih, nepopolnih in netočnih podatkov, neučinkovitih postopkov in kontrol ali neustrezne stro kovne presoje, bodisi pride do napake pri poročanju, posledica katere so nezanesljive informacije o finanč nem položaju družbe oziroma skupine. Sem uvrščamo:
tveganje razpoložljivosti in točnosti podatkov, - tveganje uporabe nerazumnih metod ali predpo -
tveganje kompleksnosti uporabljenih orodij v proce su, ki vodijo k zavajajočim rezultatom.
Podobno kakor pri premijskem tveganju k tveganju nezadostnosti zavarovalno-tehničnih rezervacij največ prispevajo avtomobilska zavarovanja in premoženj ska (po)zavarovanja (v ožjem pomenu), pri katerih so zavarovalno-tehnične rezervacije zaradi večletne usmerjenosti skupine k tem poslom tudi strukturno najobsežnejše. Tveganje nezadostnosti zavarovalno - -tehničnih rezervacij skupine je na primerljivi ravni kot v predhodnem letu in ga kljub veliki osnovi ocenjujemo kot srednje, kar utemeljujemo z ukrepi obvladovanja, ki so opisani v nadaljevanju tega razdelka. Tudi za Savo Re ocenjujemo, da je to tveganje srednje.


• Tveganje katastrof vključuje pojav katastrofalnih do godkov, ki se pojavljajo redko, vendar so finančni učinki posledic previsoki, da bi jih lahko pokrili s sicer ustre zno visoko premijo in dotlej ustrezno visoko oblikovani mi rezervacijami. Uresničilo bi se lahko ob ekstremnih dogodkih oziroma večjem številu katastrofalnih škod v krajšem obdobju. Tveganje vključuje tudi preveliko ge ografsko koncentracijo rizikov. Skupina ima geografsko razmeroma dobro razpršen portfelj, nekaj več koncen tracije tveganj je v Sloveniji, kar dodatno uravnavamo s programom pozavarovanja. Tveganje katastrof skupine v letu 2021 ocenjujemo kot srednje in (ob upoštevanju obsega zavarovalnih portfeljev) primerljivo s tistim v letu poprej. Ocenjujemo, da je to tveganje v Savi Re
prav tako srednje.
• Tveganje predčasne prekinitve pogodb je tveganje izgube ali neugodne spremembe v vrednosti zavaro valnih obveznosti, ki izhajajo iz sprememb v ravni ali nepredvidljivosti predčasne prekinitve polic. Skupina in Sava Re nista pomembno izpostavljeni tej vrsti tvega nja. Tveganje predčasne prekinitve pogodb v letu 2021 tako v Savi Re kot v skupini ocenjujemo kot majhno in primerljivo s tistim v predhodnem letu.
V zadnjem času postajajo aktualnejša tudi tveganja pod nebnih sprememb, zato jim tako v skupini kot v družbi posvečamo več pozornosti tudi z analizo dolgoročnejših scenarijev. Druga zavarovalna tveganja, na primer tvega nje ekonomskega okolja in tveganje obnašanja zavaroval cev, so sicer lahko pomembna, se pa njihov vpliv posredno upošteva že v zgoraj naštetih tveganjih premoženjskih zavarovanj.
Izpostavljenost skupine tveganjem premoženjskih zavaro vanj, merjena z obsegom konsolidiranih čistih prihodkov od premij, je po zavarovalnih vrstah prikazana v nasled njem grafu.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
138
Struktura čistih prihodkov za premijo premoženjskih zavarovanj skupine se v letu 2021 ni pomembno spremenila.
Skupina ima več premije v Adria regiji, kjer poslujejo neposredne zavarovalnice skupine; prevladuje izpostavljenost v Sloveniji. Razpršitev je v 2021 ostala podobna kot v predhodnem letu. Izpostavljenosti Save Re na drugih območjih so razmeroma dobro razpršene po vsem svetu.
Zaradi primernega programa pozavarovanja skupina kot celota ni izpostavljena tveganju nenadnega povečanja čistih škod, tudi če bi se zgodile katastrofalne škode. Bolj verjetno je povečanje čistih škod zaradi množičnih manjših neugodnih gibanj (povečanja škod ali stroškov oziroma zmanjšanje premije), kar bi vplivalo na čisti kombinirani količnik.
Če bi se zaradi večjih/manjših uresničenih zavaroval-

nih tveganj čisti kombinirani količnik skupine spremenil za 1 odstotno točko , bi se dobiček skupine pred davki zmanjšal/povečal za 5,3 milijona EUR (2020: 5,2 milijona EUR).
Izpostavljenost Save Re tveganjem premoženjskih zavarovanj, merjena z obsegom konsolidiranih čistih prihodkov od premij, je po zavarovalnih vrstah prikazana v naslednjem grafu.
138Prikaz vsebuje tudi zdravstvena zavarovanja, ki se izvajajo na podobnih osnovah kot premoženjska zavarovanja. Ta sicer obravnavamo v poglavju 17.6.3.3 Tveganje zdravstvenih zavarovanj.
Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil
Zavarovanje kopenskih motornih vozil
Zavarovanje požara in elementarnih nesreč
Drugo škodno zavarovanje
Nezgodno zavarovanje Splošno zavarovanje odgovornosti Zavarovanje pomoči Ostalo 2021 33,3 25,8 35,2


Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in izkazom

139
Struktura čistih prihodkov za premijo premoženjskih (po) zavarovanj Save Re se v letu 2021 ni pomembno spremenila.
Če bi se zaradi večjih/manjših uresničenih zavarovalnih tveganj čisti kombinirani količnik Save Re spremenil za 1 odstotno točko, bi se dobiček pred davki spremenil za 1,7 milijona EUR (2020: 1,6 milijona EUR). Z upoštevanjem ene (dodatne) maksimalne čiste škode v višini 5 milijonov EUR bi se kombinirani količnik v letu 2021 poslabšal za 3,0 % (2020: 3,1 %).
Skupina oziroma Sava Re upravlja tveganja premoženjskih zavarovanj z:
• ustaljenimi postopki za prevzem v kritje, ki obsegajo procedure in pooblastila za sklepanje polic z višjimi zavarovalnimi vsotami ter proces sklepanja (po)zavarovalnih pogodb v skladu z notranjimi smernicami oziroma individualni prevzem rizika za visoko izpostavljenost,

Spodaj podrobneje navajamo obvladovanje tveganj za posamezno tveganje premoženjskih zavarovanj.
139 Prikaz vsebuje tudi zdravstvena zavarovanja, ki se izvajajo na podobnih osnovah kot premoženjska zavarovanja. Ta sicer obravnavamo v poglavju 17.6.3.3 Tveganje zdravstvenih zavarovanj.

Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo


Tveganje pri sprejemu rizikov v (po)zavarovanje v skupini znižujemo z omejevanjem pooblastil za masovno sklepanje zavarovanj, z dodatnim izobraževanjem prevzemnikov rizika in tržnikov, s pripravo razumljivih, nedvoumnih in podrobnih navodil ter z določitvijo primernih prevzemnih limitov (usklajenih s poslovnimi strategijami), strategijo prevzemanja tveganj in ustreznimi pozavarovalnimi programi. Poleg tega posebno pozornost namenjamo temu, da se produkti ponujajo ustreznim ciljnim strankam (da se prepreči zavajajoča prodaja in/ali antiselekcija), da se pozavarovanje sprejema od zaupanja vrednih cedentov in da so pravilno vzpostavljene potrebne omejitve koncentracije izpostavljenosti po geografskih regijah in homogenih skupinah tveganja, ki ohranjajo dobro razpršenost rizikov.
Dodatno tveganje pri sprejemu rizikov v (po)zavarovanje je napačno ocenjevanje največje pričakovane škode (v nadaljevanju: PML). Za zmanjševanje tega tveganja so v skupini pripravljene smernice za določanje PML, ocene PML se izvedejo timsko, pozavarovalni program pa krije tudi napake pri postavljanju PML. Večina sprejetih (po)zavarovalnih pogodb premoženjskih zavarovanj se obnavlja vsako leto, kar omogoča pravočasno prilagajanje zavarovalnih pogojev in cen morebitnim neugodnim gibanjem škodnih rezultatov za celotne zavarovalne vrste, prav tako pa tudi za posamezne večje zavarovance. Pri prevzemu večjih rizikov v (neposredno) zavarovanje, sodelujejo ustrezno usposobljeni strokovnjaki obvladujoče družbe Save Re. Pri tem je ključno tudi to, da se za velike rizike, ki presegajo limite obligatornih pozavarovalnih pogodb, priskrbi ustrezno fakultativno pozavarovalno kritje kot nadgradnja osnovnega pozavarovalnega programa.
Maksimalni samopridržaj po riziku za večino premoženjskih zavarovanj znaša 4 milijone EUR, pri čemer kombiniran limit za zavarovanje požara in elementarnih nesreč, drugo škodno zavarovanje in zavarovanje različnih finančnih izgub prav tako ne sme presegati 4 milijonov EUR, za zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil 2 milijona EUR ter pri pomorskih zavarovanjih 2 milijona EUR. Tako čista škoda na posameznem riziku praviloma ne more preseči 4 milijonov EUR.
Cenovno tveganje se v skupini omejuje tako, da se pred začetkom prodaje pripravijo podrobne analize trga, da se spremljajo informacije iz okolja (mediji, konkurenca, stranke), zakonodaja in njene zahteve, opazuje trend gibanja škod v preteklosti (celotnega zavarovalnega trga) in napovedi za prihodnost. Družba Sava Re pri obligatornih proporcionalnih pozavarovalnih pogodbah sledi usodi cedentov, medtem ko je pri neproporcionalnih in fakultativnih pogodbah odločitev o prevzemu rizika v pozavarovanje na strani Save Re. Iz navedenega izhaja, da je za obvladovanje tega tveganja ključno preverjanje prakse obstoječih in prihodnjih cedentov ter analiza dogajanja na ustreznem trgu in v ustrezni zavarovalni vrsti. Kritje se tako lahko prevzame le z upoštevanjem notranjih smernic za sprejemanje rizikov v pozavarovanje, pri čemer morajo biti rezultati na podlagi razpoložljivih informacij in postavljenih cen ter drugih relevantnih pogodbenih določil skladni s ciljnimi kombiniranimi količniki. Primernost cen pa preverjamo s pomočjo modeliranja in drugih podrobnih pregledov dobičkonosnosti.
Tveganje nastanka nepričakovanega obsega škod se v skupini nadzoruje s poglobljenim ocenjevanjem rizikov pri sprejemanju v zavarovanje ter z omejevanjem pooblastil za sklepanje (po)zavarovanj in razvijanjem IT-podpore, ki omogoča natančen pregled nad akumulacijami škod. Tudi to tveganje se lahko pri sprejetih pozavarovanjih obvladuje s posebnimi določili proporcionalnih pozavarovalnih pogodb, ki omejujejo udeležbo pozavarovatelja v nepričakovanih škodah, pri neproporcionalnih pogodbah pa se ne prevzemajo neomejeni intervali kritja. Velikega pomena pri zmanjševanju tega tveganja sta tudi vsakoletno preverjanje ustreznosti pozavarovalne zaščite z uporabo različnih stresnih testov in scenarijev ter ustrezno določanje samopridržajev. Lastni deleži in pozavarovalna zaščita po riziku v letu 2021 ostaja na enakih ravneh kot predhodnem letu.


Tveganje nezadostnosti zavarovalno-tehničnih rezervacij
Družbe v skupini imajo za obvladovanje tveganja zavaro valno-tehničnih rezervacij vzpostavljene dobre postop ke in učinkovite kontrole za izračun rezervacij v skladu s predpisi MSRP in predpisi Solventnosti II. Poleg tega vsako leto izvedemo analizo ustreznosti oblikovanih zava rovalno-tehničnih rezervacij v predhodnih letih, na podla gi katere nato analiziramo vse glavne vzroke za morebitne neustrezne višine teh rezervacij. Vzroka za nezadostnost zavarovalno-tehničnih rezervacij sta lahko napačne oce ne aktuarjev ali pa nepričakovano neugodni škodni razvoj. Slednji je lahko posledica nastanka novih vrst škod, ki v zavarovalnih pogojih niso izključene in za katere škodnih rezervacij sploh še ne oblikujemo (kar bi se lahko zgodilo predvsem pri odgovornostnih zavarovanjih), pa tudi zaradi spremenjene prakse sodišč. Vse tako pridobljene izkušnje se nato uporabijo pri oblikovanju zavarovalno-tehničnih rezervacij v prihodnosti.
Na podlagi dokumentiranja in razumevanja postopka iz računa zavarovalno-tehničnih rezervacij se opredelijo in opišejo morebitna tveganja, kot so:
Za vsako opredeljeno tveganje se vzpostavi kontrola za njegovo ublažitev. Opišejo se vzpostavljene kontrole, ki zagotavljajo kakovost podatkov in zmanjšujejo tveganja, povezana z izračuni zavarovalno-tehničnih rezervacij. Za snovo in operativno učinkovitost kontrol preverimo naj manj enkrat letno oziroma ob večjih spremembah postop ka ali metod oziroma modelov, uporabljenih za izračun zavarovalno-tehničnih rezervacij.
Kontrole zajemajo:
• uskladitev podatkov o zavarovalno-tehničnih postavkah
Postopek izračuna zavarovalno-tehničnih rezervacij se redno potrjuje. Pri bistvenih spremembah v postopku, metodologiji ali modelih, uporabljenih za oblikovanje zava rovalno-tehničnih rezervacij, se validacija izvede v skladu s časovnim razporedom poročanja.

Prenosno premijo skupina oblikuje pro rata za vsako zavarovalno polico posebej. Dodatno k prenosni premiji družbe skupine oblikujejo še rezervacije za neiztekle nevarnosti v tistih homogenih skupinah, kjer je seštevek pričakovanega škodnega in stroškovnega količnika večji od 100 % (opisano v razkritjih o zavarovalno-tehničnih rezervacijah).
Primernost višine škodnih rezervacij oziroma zavarovalno- -tehničnih rezervacij opravimo z analizo izteka. To je mogoče narediti le za pretekla leta, in bolj ko so ta oddaljena, natančnejši so izsledki analize. Zaradi konsistentnega uporabljanja aktuarskih metod pri oblikovanju zavarovalno- -tehničnih rezervacij lahko iz preteklih odstopanj prvotno ocenjenih obveznosti od pozneje ugotovljenih oziroma ocenjenih obveznosti na posamezen presečni bilančni datum sklepamo tudi o zadostnosti rezervacij na dan 31. 12. 2021. Zaradi vsebinske razlike (pojasnjene v nadaljevanju) v evidentiranju škodnih rezervacij za sprejeto pozavarovanje in zavarovanje smo analizo izteka naredili posebej za zavarovanje in posebej za pozavarovanje; pri slednjem za prikaz primernosti kosmatih rezervacij na ravni skupine prikazujemo le sprejeti posel cedentov zunaj skupine.
Neposredne zavarovalnice skupine svoje podatke o škodnih rezervacijah evidentirajo in analizirajo po letih nastanka škodnega dogodka. V spodnji preglednici prikazujemo analizo višine kosmatih škodnih rezervacij, ki jih je oblikovala skupina za obveznosti iz (neposrednih) zavarovalnih pogodb za premoženjska zavarovanja. Zneski so iz lokalnih valut preračunani v evre po tečaju ob koncu opazovanega leta (rezervacije) oziroma po tečaju na sredini opazovanega leta (plačane škode).

| v tisoč EUR | 31. decembra leta | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ocena kosmatih obveznosti | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| Prvotno ocenjene | 263.656 | 290.474 | 293.024 | 311.809 | 303.797 | 315.019 | 316.571 | 306.605 | 322.951 | 346.466 | 343.009 |
| Ponovno ocenjene 1 leto pozneje | 231.464 | 246.795 | 248.046 | 251.859 | 256.163 | 257.770 | 258.309 | 264.187 | 283.206 | 292.921 | |
| Ponovno ocenjene 2 leti pozneje | 212.386 | 230.046 | 217.644 | 232.333 | 219.341 | 216.531 | 233.594 | 244.539 | 254.527 | ||
| Ponovno ocenjene 3 leta pozneje | 201.545 | 207.383 | 207.626 | 205.138 | 186.403 | 199.615 | 218.803 | 224.693 | |||
| Ponovno ocenjene 4 leta pozneje | 184.794 | 200.463 | 186.044 | 179.712 | 172.869 | 186.891 | 206.185 | ||||
| Ponovno ocenjene 5 let pozneje | 179.412 | 183.289 | 165.665 | 168.496 | 162.831 | 179.309 | |||||
| Ponovno ocenjene 6 let pozneje | 165.228 | 166.507 | 157.862 | 160.715 | 158.944 | ||||||
| Ponovno ocenjene 7 let pozneje | 149.122 | 160.051 | 152.375 | 157.827 | |||||||
| Ponovno ocenjene 8 let pozneje | 144.876 | 156.603 | 151.389 | ||||||||
| Ponovno ocenjene 9 let pozneje | 142.343 | 155.958 | |||||||||
| Ponovno ocenjene 10 let pozneje | 140.287 | ||||||||||
| Kumulativni kosmati presežek (zadnja ocena – prvotna ocena) | 123.369 | 134.516 | 141.635 | 153.983 | 144.853 | 135.710 | 110.386 | 81.912 | 68.424 | 53.546 | |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene | 46,8% | 46,3% | 48,3% | 49,4% | 47,7% | 43,1% | 34,9% | 26,7% | 21,2% | 15,5% |
Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, razkritja k računovodskim izkazom

Kumulativni kosmati presežki za leta nastanka škode od 2016 do 2019 so se povečali, če jih primerjamo z vrednostmi ob koncu predhodnega leta, ko so znašali 40,7 %, 30,9 %, 20,2 % in 12,3 % prvotne ocene.
Za evidentiranje škodnih rezervacij pri sprejetem pozavarovanju skupina ne more uporabiti trikotnikov, organiziranih po letih nastanka škodnega dogodka. Podatke o škodah, ki so proporcionalno pozavarovane, namreč od svojih cedentov prejme razčlenjene po posameznih pogodbenih letih. Ker se škode pri enoletnih zavarovalnih policah, sklenjenih med letom, lahko zgodijo v letu sklenitve ali pa v naslednjem letu, so podatki o škodah za proporcionalno pozavarovanje na razpolago le po posameznih pogodbenih letih. Prav tako imajo nekateri trgi obnovitev kritij med
letom, zato prihaja do dodatnih časovnih zamikov med pogodbenim letom in letom nastanka škodnega dogodka. Zaradi navedenega skupina za pozavarovalni del dejavnosti podatke o škodah organizira po pogodbenih letih. Tako ocenjene obveznosti se nanašajo na že nastale škode (prijavljene in neprijavljene), za poravnavo katerih je namenjena škodna rezervacija, ter na škode sprejetih pogodb, ki še niso nastale in za poravnavo katerih je namenjena prenosna premija, zmanjšana za razmejeno provizijo.
V spodnji preglednici zato kot originalno ocenjene kosmate obveznosti ob koncu posameznih preteklih let upoštevamo škodne rezervacije, povečane za prenosno premijo, zmanjšano za razmejeno provizijo, kar primerjamo s poznejšimi ocenami istih obveznosti.

| v tisoč EUR | 31. decembra leta | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ocena kosmatih obveznosti | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| Prvotno ocenjene | 94.883 | 121.735 | 123.079 | 125.023 | 142.850 | 146.463 | 149.017 | 150.198 | 163.050 | 183.917 | 219.519 |
| Ponovno ocenjene 1 leto pozneje | 100.258 | 109.506 | 107.622 | 119.263 | 132.998 | 127.717 | 132.200 | 143.738 | 152.741 | 165.885 | |
| Ponovno ocenjene 2 leti pozneje | 93.476 | 103.445 | 107.313 | 112.468 | 122.748 | 119.454 | 129.376 | 136.424 | 148.246 | ||
| Ponovno ocenjene 3 leta pozneje | 94.547 | 101.933 | 104.790 | 157.689 | 117.864 | 120.620 | 126.985 | 135.101 | |||
| Ponovno ocenjene 4 leta pozneje | 92.404 | 100.548 | 99.270 | 103.714 | 119.066 | 117.370 | 126.431 | ||||
| Ponovno ocenjene 5 let pozneje | 92.661 | 97.783 | 97.472 | 106.072 | 118.033 | 117.930 | |||||
| Ponovno ocenjene 6 let pozneje | 89.848 | 96.073 | 99.853 | 104.740 | 117.088 | ||||||
| Ponovno ocenjene 7 let pozneje | 87.720 | 97.321 | 98.776 | 104.385 | |||||||
| Ponovno ocenjene 8 let pozneje | 88.510 | 96.944 | 98.682 | ||||||||
| Ponovno ocenjene 9 let pozneje | 88.517 | 96.915 | |||||||||
| Ponovno ocenjene 10 let pozneje | 88.740 | ||||||||||
| Kumulativni kosmati presežek (zadnja ocena – prvotna ocena) | 6.144 | 24.820 | 24.398 | 20.637 | 25.762 | 28.533 | 22.585 | 15.097 | 14.804 | 18.031 | |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene | 6,5% | 20,4% | 19,8% | 16,5% | 18,0% | 19,5% | 15,2% | 10,1% | 9,1% | 9,8% |

Kumulativni kosmati presežki za pogodbena leta od 2016 do 2019 so se povečali, če jih primerjamo z vrednostmi ob koncu predhodnega leta, ko so znašali 19,9 %, 14,8%, 9,2 % in 6,3 % prvotne ocene.
Skupina pri oblikovanju zavarovalno-tehničnih rezervacij upošteva morebitne ugotovljene primanjkljaje škodnih
rezervacij na ravni posamezne odvisne družbe in morebitni ugotovljeni primanjkljaj evidentira na ravni skupine. Na 31. 12. 2021 omenjenih primanjkljajev ni bilo.
Podobno analiziramo tudi kosmate rezervacije družbe
Save Re.
| v tisoč EUR | 31. decembra leta | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ocena kosmatih obveznosti | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| Prvotno ocenjene | 173.525 | 206.099 | 199.339 | 207.416 | 209.963 | 218.615 | 224.093 | 225.314 | 253.098 | 290.564 | 326.187 |
| Ponovno ocenjene 1 leto pozneje | 169.377 | 179.499 | 170.890 | 183.590 | 191.260 | 191.207 | 196.533 | 212.977 | 230.594 | 266.524 | |
| Ponovno ocenjene 2 leti pozneje | 155.552 | 169.304 | 160.099 | 174.579 | 175.447 | 177.623 | 193.586 | 201.337 | 226.207 | ||
| Ponovno ocenjene 3 leta pozneje | 155.334 | 158.181 | 156.865 | 251.220 | 165.546 | 179.783 | 188.634 | 198.852 | |||
| Ponovno ocenjene 4 leta pozneje | 145.246 | 155.634 | 147.772 | 157.337 | 168.051 | 173.940 | 187.557 | ||||
| Ponovno ocenjene 5 let pozneje | 143.162 | 149.283 | 142.401 | 160.186 | 164.979 | 174.546 | |||||
| Ponovno ocenjene 6 let pozneje | 135.956 | 144.100 | 144.796 | 158.029 | 164.560 | ||||||
| Ponovno ocenjene 7 let pozneje | 129.809 | 144.541 | 143.401 | 158.146 | |||||||
| Ponovno ocenjene 8 let pozneje | 129.516 | 144.271 | 144.228 | ||||||||
| Ponovno ocenjene 9 let pozneje | 128.827 | 144.727 | |||||||||
| Ponovno ocenjene 10 let pozneje | 128.108 | ||||||||||
| Kumulativni kosmati presežek (zadnja ocena – prvotna ocena) | 45.417 | 61.372 | 55.111 | 49.270 | 45.403 | 44.070 | 36.536 | 26.462 | 26.891 | 24.041 | |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene | 26,2% | 29,8% | 27,6% | 23,8% | 21,6% | 20,2% | 16,3% | 11,7% | 10,6% | 8,3% |

Kumulativni kosmati presežki za pogodbena leta od 2016 do 2019 so se povečali, če jih primerjamo z vrednostmi ob koncu predhodnega leta, ko so znašali 20,4 %, 15,8%, 10,6 % in 8,9 % prvotne ocene.
Podobno lahko spremljamo tudi analizo izteka čistih škodnih oziroma zavarovalno-tehničnih rezervacij, ki jo prav tako razdelimo na analizo za neposredna zavarovanja ter za sprejeta pozavarovanja. Ker je pri čistih rezervacijah oddano pozavarovanje neposrednega zavarovanja že odšteto, je prikaz za sprejeta pozavarovanja za namen analize skupine ter za namen analize Save Re enak.
18 Pomembnejši dogodki po

| v tisoč EUR | 31. decembra leta | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ocena kosmatih obveznosti | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| Prvotno ocenjene | 202.646 | 221.247 | 230.702 | 245.550 | 248.733 | 256.335 | 258.053 | 251.559 | 260.078 | 266.834 | 261.000 |
| Ponovno ocenjene 1 leto pozneje | 176.960 | 194.064 | 195.513 | 205.541 | 207.936 | 210.200 | 211.896 | 212.512 | 218.989 | 222.957 | |
| Ponovno ocenjene 2 leti pozneje | 166.099 | 180.807 | 175.819 | 188.209 | 178.822 | 177.350 | 189.427 | 191.353 | 195.745 | ||
| Ponovno ocenjene 3 leta pozneje | 157.694 | 166.024 | 166.627 | 167.113 | 152.494 | 161.860 | 173.728 | 175.248 | |||
| Ponovno ocenjene 4 leta pozneje | 146.685 | 160.089 | 150.076 | 146.970 | 140.302 | 148.927 | 163.418 | ||||
| Ponovno ocenjene 5 let pozneje | 142.166 | 146.960 | 134.032 | 137.028 | 130.165 | 142.606 | |||||
| Ponovno ocenjene 6 let pozneje | 131.404 | 133.855 | 127.022 | 129.084 | 126.848 | ||||||
| Ponovno ocenjene 7 let pozneje | 118.827 | 128.105 | 121.236 | 126.604 | |||||||
| Ponovno ocenjene 8 let pozneje | 115.013 | 124.044 | 120.283 | ||||||||
| Ponovno ocenjene 9 let pozneje | 112.026 | 123.438 | |||||||||
| Ponovno ocenjene 10 let pozneje | 110.333 | ||||||||||
| Kumulativni kosmati presežek (zadnja ocena – prvotna ocena) | 92.313 | 97.809 | 110.419 | 118.946 | 121.884 | 113.729 | 94.635 | 76.311 | 64.332 | 43.877 | |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene | 45,6% | 44,2% | 47,9% | 48,4% | 49,0% | 44,4% | 36,7% | 30,3% | 24,7% | 16,4% |


| v tisoč EUR | 31. decembra leta | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ocena kosmatih obveznosti | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| Prvotno ocenjene | 156.370 | 174.480 | 173.344 | 177.031 | 194.262 | 200.824 | 204.479 | 204.392 | 222.739 | 259.627 | 278.603 |
| Ponovno ocenjene 1 leto pozneje | 144.939 | 153.136 | 153.577 | 161.973 | 175.595 | 175.066 | 178.102 | 192.189 | 207.659 | 237.256 | |
| Ponovno ocenjene 2 leti pozneje | 132.255 | 147.655 | 142.529 | 151.267 | 159.178 | 158.850 | 171.432 | 179.817 | 201.645 | ||
| Ponovno ocenjene 3 leta pozneje | 136.571 | 136.270 | 137.887 | 217.817 | 147.913 | 157.175 | 165.987 | 176.628 | |||
| Ponovno ocenjene 4 leta pozneje | 125.973 | 132.322 | 127.700 | 131.429 | 146.688 | 151.959 | 164.308 | ||||
| Ponovno ocenjene 5 let pozneje | 122.826 | 125.137 | 120.791 | 131.813 | 144.196 | 151.660 | |||||
| Ponovno ocenjene 6 let pozneje | 116.306 | 119.238 | 121.578 | 129.328 | 142.752 | ||||||
| Ponovno ocenjene 7 let pozneje | 110.470 | 118.405 | 119.416 | 128.404 | |||||||
| Ponovno ocenjene 8 let pozneje | 109.444 | 117.369 | 119.004 | ||||||||
| Ponovno ocenjene 9 let pozneje | 108.680 | 116.795 | |||||||||
| Ponovno ocenjene 10 let pozneje | 108.405 | ||||||||||
| Kumulativni kosmati presežek (zadnja ocena – prvotna ocena) | 47.965 | 57.684 | 54.341 | 48.627 | 51.511 | 49.164 | 40.171 | 27.763 | 21.094 | 22.371 | |
| Kumulativni kosmati presežek v % od prvotne ocene | 30,7% | 33,1% | 31,3% | 27,5% | 26,5% | 24,5% | 19,6% | 13,6% | 9,5% | 8,6% |
18 Pomembnejši dogodki po
Ocenjujemo, da je tveganje za skupino manj pomembno, saj je velika večina sklenjenih premoženjskih zavarovanj enoletnih in jih brez privolitve družbe oziroma zavarovalca na drugi strani med letom ni mogoče prekiniti (razen če stranka ne plača zavarovalne premije, ko predmet zavarovanja ni več v lasti zavarovalca ali pa je bil zaradi škodnega dogodka uničen). Prav tako je večina sprejetih pozavarovanj enoletnih. Dodatno pri tovrstnih pogodbah obvladujemo tveganje predvsem z negovanjem dobrih poslovnih odnosov z zavarovalci in cedenti ter s podrobnim proučevanjem tržnih razmer.
V skupini obvladujemo tveganje katastrof s premišljenim sprejemanjem rizikov v (po)zavarovanje, preverjanjem koncentracije rizikov pri produktih, ki so vezani na kritje
140
naravnih nesreč in požarnih rizikov večjih kompleksov, z geografsko razpršitvijo in ustrezno pozavarovalno zaščito za naravne nesreče in nesreče, ki jih povzroči človek. Pri tem upoštevamo dejstvo, da na čiste škode na letni ravni vplivata maksimalna višina čiste škode, ki se nanaša na posamezni katastrofalni dogodek, in tudi pogostost takih dogodkov.
Za obvladovanje zavarovalnih tveganj, ki smo jim izpostavljeni v skupini, je pomemben primeren pozavarovalni program. Z retrocesijskimi pogodbami (oddano pozavarovanje) Sava Re skrbi za ustrezno razpršitev tveganja. Program pozavarovanja je sestavljen tako, da zmanjšuje izpostavljenost potencialnim posameznim velikim škodam in učinku velikega števila posameznih škod, ki so posledica istega škodnega dogodka. Ocenjujemo, da je pozavarovalni program skupine, ki vključuje proporcionalno in nepro-


porcionalno zaščito, primeren za tveganja, ki smo jim v skupini izpostavljeni. Najvišji zneski, določeni v preglednicah maksimalnega kritja, se uporabljajo le izjemoma. S sozavarovanjem in recipročnimi pogodbami z drugimi pozavarovalnicami skupina skrbi za dodatno razpršitev tveganja.
Kot največje tveganje premoženjskih zavarovanj družbe in skupine ocenjujemo tveganje naravnih nesreč. Družba ima največjo izpostavljenost naravnim nesrečam v Sloveniji, izpostavljenosti na drugih območjih pa so razmeroma dobro razpršene po vsem svetu.
V spodnji preglednici so navedene kosmate izpostavljenosti naravnim nesrečam družbe za 10 držav z največjo izpostavljenostjo na dan 31. 12. 2021.
| v tisoč EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Slovenija | 465.535 | 276.415 |
| Hrvaška | 45.868 | 49.999 |
| Kitajska | 45.109 | 38.233 |
| Indija | 35.302 | 29.616 |
| Nemčija | 33.133 | 32.353 |
| Severna Makedonija | 32.192 | 28.184 |
| Srbija | 32.126 | 33.469 |
| Turčija | 30.725 | 31.046 |
| Velika Britanija | 30.219 | 31.142 |
| Tajvan | 29.771 | 25.867 |
| Skupaj | 779.980 | 576.324 |
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
140Stanja na 31. 12. 2020 so prikazana za primerjavo in niso nujno tudi največje izpostavljenosti tega leta.
Izpostavljenost do Slovenije je v primerjavi s preteklim letom višja zaradi večje izpostavljenosti iz naslova kvotnega pozavarovanja sklenjenega z Zavarovalnico Sava.
Na ravni skupine je izpostavljenost naravnim nesrečam v primerjavi z zgoraj prikazano večja le v regijah, kjer družbe skupine sklepajo premoženjska zavarovanja (v ožjem smislu); izrazito največja kosmata agregatna izpostavljenost iz
141
naslova naravnih katastrof je tako koncentrirana v Sloveniji. Skupina pa ima za pokrivanje katastrofalnih tveganj sklenjen pozavarovalni program (podrobneje opredeljen v nadaljevanju) in posledično po posameznem dogodku krije največ 5 milijonov EUR, ostalo pa je preneseno na pozavarovatelje. Višine kosmate agregatne izpostavljenosti v Sloveniji za posamezne nevarnosti so prikazane v spodnji tabeli.
| v tisoč EUR141 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Poplava | 12.469.313 | 11.957.377 |
| Potres | 13.298.175 | 10.278.567 |
| Vihar in toča | 51.152.165 | 50.011.579 |
Morebitne naravne katastrofe, in sicer za neposredno sprejete posle v skupini in posebej za sprejete pozavarovalne posle zunaj skupine, so zaščitene z neproporcionalnimi kritji samopridržaja (CAT XL). Še pred delovanjem neproporcionalne zaščite je portfelj potresnih (po)zavarovanj cedentov skupine zaščiten s kvotno retrocesijo. Tako bi skupina ob hujšem dogodku utrpela škodo največ v višini prioritete CAT XL kritja, povečano za premijo za obnovitev kritja; prioriteta CAT programa za posle v skupini je v letu 2021 ostala nespremenjena in znaša 5 milijonov EUR, prioriteta CAT programa za posle za sprejete pozavarovalne posle zunaj skupine pa se je v letu 2021 znižala na 4 milijone EUR, kar pomeni zmanjšano čisto izpostavljenost katastrofalnemu dogodku tega portfelja. V primeru nadaljnjih koriščenj kritja delujejo pogodbena določila o obnovitvah kritja oziroma bi se skupina zaščitila


z novim kritjem za preostalo dobo trajanja, kar je običajen instrument, razpoložljiv na mednarodnem pozavarovalnem trgu, katerega cena je zaradi krajšega obdobja izpostavljenosti praviloma nižja od prvotnega kritja. Za večjo frekvenco naravnih katastrof je portfelj v Sloveniji zaščiten še z agregatnim kritjem. Na ta način solventnost skupine tudi ob morebitnem večjem številu katastrofalnih dogodkov v enem letu ne bi bila ogrožena.
Razen omenjenega zmanjšanja prioritete CAT programa za sprejeta pozavarovanja cedentov zunaj skupine se je pozavarovalni program glede na leto poprej prilagodil spremembam sprejetih poslov (prekinitev FOS-poslov), vendar pa se pomembno ne razlikuje od tistega v predhodnem letu. Na ta način skupina ohranja tveganje katastrof na primerljivi ravni kakor v 2020.
Ocenjujemo, da je tveganje premoženjskih zavarovanj skupine srednje in dobro obvladovano in ostaja na približno enaki ravni kot v predhodnem letu. Čiste obračunane premije premoženjskih zavarovanj skupine so se namreč v letu 2021 zmanjšale za 0,8 %.
Verjetnost, da bi tveganja premoženjskih zavarovanj resno ogrozila finančno trdnost skupine ali Save Re, ocenjujemo za majhno, pri tem pa ni znatne razlike med letoma 2021 in 2020.
Glavna tveganja življenjskih zavarovanj so:
141 Podatki so pripravljeni na dan 30. 6. posameznega leta.
Skupina je zmerno izpostavljena tveganju življenjskih zavarovanj. Največjo izpostavljenost tveganjem življenjskih zavarovanj ima skupina v EU. V spodnjem grafu prikazujemo strukturo čistih prihodkov za premijo življenjskih zavarovanj skupine po vrstah poslovanja.
Izpostavljenost tveganju življenjskih zavarovanj Save Re je nizka. V letu 2021 so znašali čisti prihodki pozavarovanja klasičnih življenjskih zavarovanj 548 tisoč EUR (2020: 515 tisoč EUR), čisti prihodki naložbenih življenjskih zavarovanj pa 42 tisoč EUR (2020: 50 tisoč EUR).
Ključne izpostavljenosti skupine so izpostavljenost tveganju predčasne prekinitve pogodb, tveganju umrljivosti in tveganju stroškov servisiranja pogodb. Druga tveganja, ki izhajajo iz življenjskih zavarovanj skupine, so manjša in jih zato ne obravnavamo podrobneje.
Tveganje predčasne prekinitve pogodb je tveganje, da bodo življenjska zavarovanja predčasno v večji ali manjši meri od pričakovane prekinjena zaradi odkupa, kapitalizacije zavarovanja ali neplačila zavarovalne premije. Višina tveganja je odvisna od uporabe ustreznih statističnih podatkov, zaznavanja prekinitev iz različnih vzrokov v posameznem zavarovalnem letu in od ekonomskega položaja, ki prav tako vpliva na obnašanje zavarovalcev. Na višino tveganja vpliva tudi ponudba konkurenčnih zavarovalnih produktov na trgu ter svetovanje posrednikov zavarovanj in finančnih svetovalcev.
Skupina obvladuje tveganje predčasnih prekinitev pogodb predvsem s četrtletnim spremljanjem števila in deleža prekinjenih zavarovanj, omejevanjem odkupov, kjer je za to potrebna odobritev družbe, in sistematičnim preprečevanjem preurejanja zavarovanj s strani posrednikov.


Tveganje umrljivosti je tveganje, da bo dejanska umrljivost zavarovanih oseb odstopala od umrljivosti, uporabljenih pri določitvi premijskih cenikov v skladu s tablicami smrtnosti. Odvisno je od uporabe ustreznih statističnih podatkov in zaznavanja zavarovanih oseb, za katere je zaradi zdravstvenega stanja ali življenjskega sloga povečano tveganje umrljivosti.
Postopki za obvladovanje tveganja umrljivosti so: dosledna uporaba protokolov za sprejem v zavarovanje, v katerih je natančno določeno odstopanje od običajnega tveganja umrljivosti, redno spremljanje izpostavljenosti in ustreznosti uporabljenih tablic umrljivosti ter ustrezna pozavarovalna zaščita.
Tveganje stroškov servisiranja pogodb je tveganje, da bodo dejanski stroški servisiranja pogodb življenjskih zavarovanj presegli stroške, predvidene pri določitvi premijskih cenikov. Tveganje je odvisno od uporabe ustreznih statističnih podatkov in povečevanja dejanskih stroškov servisiranja pogodb.
Tveganje stroškov servisiranja pogodb skupina obvladuje z rednim spremljanjem stroškov servisiranja pogodb življenjskih zavarovanj, opazovanjem makroekonomskega položaja (na primer inflacije) in ustreznim načrtovanjem stroškov servisiranja pogodb v prihodnjih letih.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
Tveganja življenjskih zavarovanj poleg zgoraj omenjenih načinov pri vsakem tipu tveganj življenjskih zavarovanj, obvladujemo tudi z rednim spremljanjem informacij o sestavi življenjskega portfelja, izpostavljenosti, načinu plačevanja zavarovalnih premij, deležu prekinjenih polic v posameznem obdobju in stroškov ter z izvedbo analiz ustreznosti modeliranja pričakovane smrtnosti, obolev nosti in stopnje prekinitev pogodb. Informacije omogoča jo pravočasno ukrepanje ob neugodnih gibanjih teh kazal nikov.
Skupina dodatno upravlja tveganje življenjskih zavarovanj z doslednimi postopki za prevzemanje in ocenjevanje tve ganja. Ti določajo kriterije in pogoje odobritve prevzema tveganja. Ob uporabljenih premijskih cenikih je prev zemanje in ocenjevanje odvisno od pristopne starosti in želene zavarovalne vsote. Skupina prevzame tveganje, če je zdravstveno stanje, kot merilo tveganja, v skladu s preglednico kriterijev za medicinske preiskave. Dodatna dejavnika pri prevzemu tveganja sta tudi življenjski slog, upoštevajoč prostočasne dejavnosti, in poklic. Skupina s primernim pozavarovalnim programom omejuje vpliv zavarovalnega tveganja (smrt in dodatni riziki), zaščita je praviloma proporcionalna. Lastni delež zavarovalnic ne presega 100.000 EUR.
Na ravni skupine ni večje koncentracije tveganja življenj skih zavarovanj, saj je portfelj zelo razpršen tako glede na starost zavarovanih oseb kot tudi glede na preostalo zava rovalno dobo, izpostavljenost (zavarovalnih vsot in rizičnih zavarovalnih vsot) in frekvenco plačil premije. Portfelj se razlikuje tudi po deležu prekinjenih polic v posameznem obdobju, stroških ter smrtnosti in obolevnosti po produk tih.
Ocenjujemo, da je tveganje življenjskih zavarovanj skupine srednje in dobro obvladovano in ostaja na podobni ravni kot v letu 2020.
Tveganja zdravstvenih zavarovanj delimo na:


Skupina je izpostavljena obema vrstama tveganj zdra vstvenih zavarovanj. Glavnina izpostavljenosti se nanaša na nezgodna zavarovanja, ki so vključena v NSLT-zdra vstvena zavarovanja, izpostavljenost tveganjem SLT-zdra vstvenih zavarovanj pa je zelo majhna.
Tveganja, ki jim je skupina izpostavljena na podlagi NSLT-zdravstvenih zavarovanj, so po svoji naravi zelo podobna tveganjem premoženjskih zavarovanj, zato jih podrobneje obravnavamo skupaj s premoženjskimi zava rovanji v poglavju 17.6.3.1 Tveganja premoženjskih zava rovanj. Skupina jih obvladuje s podobnimi tehnikami, tj. premišljenim sprejemanjem rizikov v zavarovanje, nad zorom njihove koncentracije pri produktih nezgodnih in zdravstvenih zavarovanj ter z ustrezno pozavarovalno zaš čito.
Tveganja, ki jim je skupina izpostavljena na podlagi SLT-zdravstvenih zavarovanj, so po svoji naravi zelo po dobna tveganjem življenjskih zavarovanj, zato jih skupina obvladuje s podobnimi tehnikami kot tveganja življenj skih zavarovanj. Ta so podrobneje obravnavana v poglavju 17.6.3.2 Zavarovalna tveganja življenjskih zavarovanj.
Ocenjujemo, da je izpostavljenost skupine in Save Re tveganjem zdravstvenih zavarovanj v letu 2021 majhna in primerljiva z 2020.
Pri finančnem poslovanju so posamezne družbe v skupini izpostavljene finančnim tveganjem, ki izhajajo iz nalož benega portfelja in se nanašajo na tržno, likvidnostno in kreditno tveganje ter tveganje nedoseganja zajamčene donosnosti življenjskih zavarovanj.
Vrednost naložbenega portfelja vključuje naslednje bi lančne postavke: finančne naložbe, naložbene nepremič nine, naložbe v pridružene in odvisne družbe, denar in de narne ustreznike ter sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.
Bilančna vrednost navedenega naložbenega portfelja zna ša na dan 31. 12. 2021 2.113,5 milijona EUR (31. 12. 2021: 1.956,0 milijona EUR).
Z vidika tveganj del naložbenega portfelja, ki se nanaša na sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (v nadaljevanju KSNT) razdelimo na:
• Naložbe zavarovancev, ki krijejo obveznosti življenjskih zavarovanj z naložbenim tveganjem, pri katerih zavarovanci v celoti prevzemajo naložbeno tveganje. Ta del naložbenega portfelja je investiran v vzajemne sklade po izboru zavarovancev (usklajevanje sredstev in obveznosti). Pri tem se v skladu s prevrednotenjem vrednosti naložb v vzajemne sklade na osnovi tržnih tečajev, prevrednotijo tudi matematične rezervacije, zato so te naložbe izključene iz analize tveganj so pa podatki prikazani v spodnjih preglednicah, ki se nanašajo na celoten naložbeni portfelj. Vrednost navedenih naložb je konec leta 2021 znašale 447,2 milijona EUR (leta 2021: 325,4 milijona EUR).
• Naložbe, ki krijejo obveznosti življenjskih zavarovanj z naložbenim tveganjem, pri katerih zavarovalnica jamči garantirano vrednost enote premoženja. Za ta del naložbenega portfelja zavarovalnica prevzema tveganje
doseganja zajamčenega donosa in vsa tržna tveganja. Za ta del naložbenega portfelja družba opredeli naložbeno politiko, ki vključuje različne tipe naložb, ki so vključeni v podrobnejšo analizo finančnih tveganj, saj le-ta prevzema zavarovalnica v celoti.
Naveden del naložb sredstev zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje z vidika izpostavljenosti finančnim tveganjem zavarovalnice, je skupaj z naložbami premoženjskih in klasičnih življenjskih zavarovanj prikazana v spodnji tabeli.


| Zavarovalna skupina Sava | KSNT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naložbe izpostavljene | |||||||||
| v EUR | Premoženje | Življenje | Naložbe zavarovalnice* | Naložbe zavarovancev** | Skupaj | finančnim tveganjem | |||
| Depoziti in potrdila o vlogi | 12.605.079 | 5.956.618 | 2.008.600 | 0 | 20.570.296 | 20.570.296 | |||
| Državne obveznice | 445.328.578 | 273.171.403 | 36.001.448 | 0 | 754.501.428 | 754.501.428 | |||
| Poslovne obveznice | 266.180.211 | 325.955.892 | 30.297.820 | 0 | 622.433.923 | 622.433.923 | |||
| Delnice (brez strateških) | 9.843.601 | 26.122.084 | 0 | 0 | 35.965.685 | 35.965.685 | |||
| Vzajemni skladi | 28.522.221 | 7.338.860 | 1.977.081 | 447.154.643 | 484.992.805 | 37.838.159 | |||
| obvezniški in denarni | 16.019.824 | 1.874.078 | 1.977.081 | 36.183.144 | 56.054.123 | 19.870.979 | |||
| mešani | 0 | 0 | 0 | 89.947.477 | 89.947.477 | 0 | |||
| delniški | 12.502.397 | 5.464.782 | 0 | 321.024.022 | 338.991.201 | 17.967.179 | |||
| Infrastrukturni skladi | 44.532.966 | 0 | 0 | 0 | 44.532.966 | 44.532.966 | |||
| Nepremičninski skladi | 14.209.049 | 1.637.010 | 0 | 0 | 15.846.059 | 15.846.059 | |||
| Dana posojila in ostalo | 1.539.703 | 134.836 | 0 | 0 | 1.674.539 | 1.674.539 | |||
| Depoziti pri cedentih | 9.610.337 | 0 | 0 | 0 | 9.610.337 | 9.610.337 | |||
| Finančne naložbe | 832.371.745 | 640.316.702 | 70.284.949 | 447.154.643 | 1.990.128.039 | 1.542.973.392 | |||
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 20.479.729 | 0 | 0 | 0 | 20.479.729 | 0 | |||
| Naložbene nepremičnine | 14.245.609 | 35.583 | 0 | 0 | 14.281.192 | 14.281.192 | |||
| Denar in denarni ustrezniki | 63.072.752 | 10.904.760 | 14.670.166 | 0 | 88.647.678 | 88.647.678 | |||
| Naložbeni portfelj | 930.169.835 | 651.257.045 | 84.955.115 | 447.154.643 | 2.113.536.638 | 1.645.902.262 |
* Naložbe, ki krijejo obveznosti za sklenjena naložbena življenjska zavarovanja, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja in prevzema tržna tveganja. ** Naložbe v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (vzajemni skladi po izboru zavarovancev).
18 Pomembnejši dogodki po
| Zavarovalna skupina Sava | KSNT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Naložbe izpostavljene | |||||||||
| v EUR | Premoženje | Življenje | Naložbe zavarovalnice* | Naložbe zavarovancev** | Skupaj | finančnim tveganjem | |||
| Depoziti in potrdila o vlogi | 16.102.323 | 6.313.121 | 4.009.072 | 0 | 26.424.516 | 26.424.516 | |||
| Državne obveznice | 380.228.980 | 284.098.960 | 42.676.308 | 0 | 707.004.249 | 707.004.249 | |||
| Poslovne obveznice | 266.591.940 | 348.741.130 | 35.163.791 | 0 | 650.496.861 | 650.496.861 | |||
| Delnice (brez strateških) | 11.591.702 | 27.010.594 | 0 | 0 | 38.602.296 | 38.602.296 | |||
| Vzajemni skladi | 27.474.663 | 10.838.412 | 3.959.090 | 325.416.550 | 367.688.715 | 42.272.165 | |||
| obvezniški in denarni | 21.127.570 | 8.748.033 | 3.959.090 | 23.275.952 | 57.110.645 | 33.834.693 | |||
| mešani | 0 | 0 | 0 | 67.674.586 | 67.674.586 | 0 | |||
| delniški | 6.347.093 | 2.090.379 | 0 | 234.466.012 | 242.903.484 | 8.437.472 | |||
| Infrastrukturni skladi | 27.436.468 | 0 | 0 | 0 | 27.436.468 | 27.436.468 | |||
| Nepremičninski skladi | 12.840.307 | 1.500.001 | 0 | 0 | 14.340.307 | 14.340.307 | |||
| Dana posojila in ostalo | 2.012.039 | 107.531 | 0 | 0 | 2.119.569 | 2.119.569 | |||
| Depoziti pri cedentih | 7.261.165 | 0 | 0 | 0 | 7.261.165 | 7.261.165 | |||
| Finančne naložbe | 751.539.587 | 678.609.747 | 85.808.262 | 325.416.550 | 1.841.374.148 | 1.515.957.597 | |||
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 15.056.143 | 0 | 0 | 0 | 15.056.143 | 0 | |||
| Naložbene nepremičnine | 16.084.154 | 36.925 | 0 | 0 | 16.121.079 | 16.121.079 | |||
| Denar in denarni ustrezniki | 60.299.894 | 13.656.927 | 9.501.773 | 0 | 83.458.594 | 83.458.594 | |||
| Naložbeni portfelj | 842.979.778 | 692.303.599 | 95.310.036 | 325.416.550 | 1.956.009.964 | 1.615.537.270 |


* Naložbe, ki krijejo obveznosti za sklenjena naložbena življenjska zavarovanja, pri katerih zavarovalnica krije garantirano vrednost enote premoženja in prevzema tržna tveganja.
** Naložbe v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (vzajemni skladi po izboru zavarovancev).
LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom
Naložbeni portfelj Save Re znaša na 31. 12. 2021 688,6 milijona EUR (31. 12. 2020: 623,7 milijona EUR)
in je sestavljen iz:
324,1 milijona EUR; 2020: 319,1 milijona EUR) • naložbenih nepremičnin (2021: 7,9 milijona EUR; 2020: 8,0 milijona EUR)
• denarja in denarnih ustreznikov (2021: 28,8 milijo-
Vrednost naložbenega portfelja Save Re, ki so izpostavljene finančnim tveganjem , se je v letu 2021 v primerjavi s stanjem konec leta 2020 povišala za 64,9 milijona EUR, kar je obrazloženo v poglavju 9.2.1.1 Naložbeni portfelj v poslovnem delu poročila.


| Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sestava | Sestava | Strukturna | ||||
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | Absolutna razlika | sprememba (o. t.) |
| Državne obveznice | 179.718.397 | 26,1 % | 132.857.699 | 21,3 % | 46.860.698 | 4,8 |
| Poslovne obveznice | 104.042.314 | 15,1 % | 98.807.709 | 15,8 % | 5.234.605 | -0,7 |
| Delnice (brez strateških) | 6.850.703 | 1,0 % | 9.256.913 | 1,5 % | -2.406.210 | -0,5 |
| Vzajemni skladi | 6.011.306 | 0,9 % | 3.216.524 | 0,5 % | 2.794.781 | 0,4 |
| obvezniški | 2.648.312 | 0,4 % | 2.146.164 | 0,3 % | 502.148 | 0,0 |
| delniški | 3.362.993 | 0,5 % | 1.070.360 | 0,2 % | 2.292.634 | 0,3 |
| Infrastrukturni skladi | 14.554.843 | 2,1 % | 9.200.979 | 1,5 % | 5.353.864 | 0,6 |
| Nepremičninski skladi | 4.423.724 | 0,6 % | 3.969.161 | 0,6 % | 454.563 | 0,0 |
| Dana posojila | 2.572.971 | 0,4 % | 4.967.639 | 0,8 % | -2.394.668 | -0,4 |
| Depoziti pri cedentih | 9.610.337 | 1,4 % | 7.261.165 | 1,2 % | 2.349.171 | 0,2 |
| Finančne naložbe | 327.784.595 | 47,6 % | 269.537.788 | 43,2 % | 58.246.807 | 4,4 |
| Finančne naložbe v družbah v skupini | 324.129.991 | 47,1 % | 319.097.412 | 51,2 % | 5.032.579 | -4,1 |
| Naložbene nepremičnine | 7.899.693 | 1,1 % | 8.031.875 | 1,3 % | -132.182 | -0,1 |
| Denar in denarni ustrezniki | 28.806.817 | 4,2 % | 27.080.146 | 4,3 % | 1.726.671 | -0,2 |
| Skupaj finančne naložbe, ki so izpostavljene finančnim tveganjem | 688.621.097 | 100,0 % | 623.747.221 | 100,0 % | 64.873.876 |
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
V sklopu tržnih tveganj skupina ocenjuje tveganje obrestne mere, tveganje naložbenih nepremičnin, tveganje spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev in valutno tveganje.
Zavarovalna skupina Sava
| Sestava | Sestava | Strukturna | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | Absolutna razlika | sprememba (o. t.) |
| Depoziti in potrdila o vlogi | 20.570.297 | 1,3 % | 26.424.516 | 1,7 % | -5.854.219 | -0,4 |
| Državne obveznice | 754.501.430 | 48,1 % | 707.004.249 | 45,9 % | 47.497.181 | 2,2 |
| Poslovne obveznice | 622.433.922 | 39,7 % | 650.496.861 | 42,2 % | -28.062.939 | -2,6 |
| Delnice (brez strateških) | 35.965.683 | 2,3 % | 38.602.296 | 2,5 % | -2.636.612 | -0,2 |
| Vzajemni skladi | 37.838.161 | 2,4 % | 42.272.165 | 2,7 % | -4.434.004 | -0,3 |
| obvezniški in denarni | 19.870.979 | 1,3 % | 33.834.693 | 2,2 % | -13.963.714 | -0,9 |
| mešani | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 |
| delniški | 17.967.181 | 1,1 % | 8.437.472 | 0,5 % | 9.529.710 | 0,6 |
| Infrastrukturni skladi | 44.532.966 | 2,8 % | 27.436.468 | 1,8 % | 17.096.498 | 1,1 |
| Nepremičninski skladi | 15.846.059 | 1,0 % | 14.340.307 | 0,9 % | 1.505.751 | 0,1 |
| Dana posojila in ostalo | 1.674.539 | 0,1 % | 2.119.569 | 0,1 % | -445.030 | 0,0 |
| Finančne naložbe | 1.533.363.058 | 97,8 % | 1.508.696.432 | 98,0 % | 24.666.626 | -0,2 |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 20.479.729 | 1,3 % | 15.056.143 | 1,0 % | 5.423.586 | 0,3 |
| Naložbene nepremičnine | 14.281.192 | 0,9 % | 16.121.079 | 1,0 % | -1.839.887 | -0,1 |
| Naložbeni portfelj | 1.568.123.979 | 98,7 % | 1.539.873.654 | 99,0 % | 28.250.325 | -0,3 |

Podatki za leto 2020 se razlikujejo od podatkov v letnem poročilu 2020 zaradi spremenjenega načina prikazovanja tržnih tveganj.
Vrednost naložbenega portfelja skupine, ki so izpostavljene tržnemu tveganju, se je v letu 2021 v primerjavi s stanjem konec leta 2020 povišala za 28,3 milijona EUR, kar je obrazloženo v poglavju 9.2.1.1 Naložbeni portfelj v poslovnem delu poročila.
Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Zavarovalna skupina Sava
| Zavarovalna skupina Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sestava | Sestava | Strukturna | ||||
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | Absolutna razlika | sprememba (o. t.) |
| Državne obveznice | 179.718.397 | 27,6 % | 132.857.699 | 22,5 % | 46.860.698 | 5,1 |
| Poslovne obveznice | 104.042.314 | 16,0 % | 98.807.709 | 16,8 % | 5.234.605 | -0,8 |
| Delnice (brez strateških) | 6.850.703 | 1,1 % | 9.256.913 | 1,6 % | -2.406.210 | -0,5 |
| Vzajemni skladi | 6.011.306 | 0,9 % | 3.216.524 | 0,5 % | 2.794.781 | 0,4 |
| obvezniški | 2.648.312 | 0,4 % | 2.146.164 | 0,4 % | 502.148 | 0,0 |
| delniški | 3.362.993 | 0,5 % | 1.070.360 | 0,2 % | 2.292.634 | 0,3 |
| Infrastrukturni skladi | 14.554.843 | 2,2 % | 9.200.979 | 1,6 % | 5.353.864 | 0,7 |
| Nepremičninski skladi | 4.423.724 | 0,7 % | 3.969.161 | 0,7 % | 454.563 | 0,0 |
| Dana posojila | 2.572.974 | 0,4 % | 4.967.639 | 0,8 % | -2.394.665 | -0,4 |
| Finančne naložbe | 318.174.259 | 48,9 % | 262.276.623 | 44,5 % | 55.897.636 | 4,4 |
| Finančne naložbe v družbah v skupini in pridružene družbe | 324.129.991 | 49,9 % | 319.097.412 | 54,1 % | 5.032.579 | -4,3 |
| Naložbene nepremičnine | 7.899.693 | 1,2 % | 8.031.875 | 1,4 % | -132.182 | -0,1 |
| Skupaj finančne naložbe | 650.203.943 | 100,0 % | 589.405.910 | 100,0 % | 60.798.034 |
Podatki za leto 2020 se razlikujejo od podatkov v letnem poročilu 2020 zaradi spremenjenega načina prikazovanja tržnih tveganj.
Vrednost finančnih naložb Save Re, ki so izpostavljene tržnemu tveganju, se je v letu 2021 v primerjavi s stanjem konec leta 2020 povišalo za 55,4 milijona EUR, kar je obrazloženo v poglavju 9.2.1.1 Naložbeni portfelj v poslovnem delu poročila.
Tveganje obrestne mere je tveganje, da bo skupina oziroma družba utrpela izgubo kot posledico nihanja obrestnih mer. Pri spremembi obrestne mere se tveganje lahko uresniči zaradi zmanjšanja vrednosti naložb ali povečanja obveznosti.

Glavnina tveganja obrestne mere je v delu obveznosti prisotna v odseku življenjskih zavarovanj (matematične rezervacije). Na podlagi predpisane metodologije za izračun zavarovalno-tehničnih rezervacij za potrebe priprave računovodskih izkazov so na spremembo obrestne mere pri premoženjskih zavarovanjih občutljive le začasne ali dosmrtne rente, ki izhajajo iz odgovornostnih zavarovanj, vendar pa so spremembe obveznosti zaradi spremembe kapitaliziranih vrednosti rent kot posledica padca obrestne mere zanemarljive in zato v navedenih izračunih niso upoštevane.
Tveganje spremembe obrestnih mer merimo z občutljivostno analizo, in sicer s spremembo vrednosti naložb v obrestno občutljiva sredstva oziroma vrednosti matematičnih rezervacij ob spremembi obrestnih mer za 1 odstotno točko. V portfelj, občutljiv na spremembo obrestnih mer, so vključene državne in poslovne obveznice, depoziti, posojila, obvezniški vzajemni skladi s ponderjem 1 ter mešani vzajemni skladi s ponderjem 0,5.
Celotna vrednost naložb, ki so vključene v izračun obrestnega tveganja, na dan 31. 12. 2021 znaša 1.422,5 milijona EUR (31. 12. 2020: 1.425,9 milijona EUR ). Od tega se 743,8 milijona EUR (31. 12. 2020: 689,9 milijona EUR) nanaša na sredstva premoženjskih zavarovalnic (vključuje tudi Savo Re) in 678,8 milijona EUR (31. 12. 2020: 735,9 milijona EUR) na sredstva življenjskih zavarovalnic.
LETNO POROČILO 2021
18 Pomembnejši dogodki po

| KAZALO | |
|---|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatkı, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
Občutljivostna analiza za odsek premoženjskih zavarovanj pokaže, da bi se na dan 31. 12. 2021 vrednost naložb, občutljivih na obrestno tveganje, zaradi povečanja obrestnih mer za 1 odstotno točko, znižala za 29,4 milijona EUR (31. 12. 2020: 26,7 milijona EUR ) oziroma za 4,0 % (31. 12. 2019: 3,9 %). Podrobnejši prikaz rezultatov spremembe vrednosti naložb ob spremembi obrestnih mer in vpliv na računovodske izkaze sta predstavljena v naslednji preglednici, kjer vpliv na kapital izvira iz naložb, razporejenih v računovodsko skupino razpoložljivo za prodajo, v posesti do zapadlosti ter iz posojil in depozitov vpliv na izkaz poslovnega izida pa iz naložb, razporejenih v računovodsko skupino po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | +100 bp | -100 bp | ||||
| Sprememba | Sprememba | |||||
| Tip vrednostnega papirja | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti |
| Državne obveznice | 445.914.810 | 427.971.202 | -17.943.608 | 445.914.810 | 465.198.334 | 19.283.524 |
| Poslovne obveznice | 266.179.925 | 255.795.509 | -10.384.416 | 266.179.925 | 277.371.195 | 11.191.270 |
| Obvezniški in konvertibilni vzajemni skladi | 16.019.821 | 15.386.775 | -633.046 | 16.019.821 | 16.708.961 | 689.139 |
| Druga obrestno občutljiva sredstva | 15.644.785 | 15.215.151 | -429.634 | 15.644.785 | 16.475.826 | 831.041 |
| Skupaj | 743.759.342 | 714.368.638 | -29.390.704 | 743.759.342 | 775.754.316 | 31.994.974 |
| Vpliv na kapital | -28.358.766 | 30.871.902 | ||||
| Vpliv na izkaz poslovnega izida | -1.031.938 | 1.123.072 |


| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | +100 bp | -100 bp | ||||
| Sprememba | Sprememba | |||||
| Tip vrednostnega papirja | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti |
| Državne obveznice | 381.171.094 | 365.094.801 | -16.076.293 | 381.171.094 | 398.485.603 | 17.314.509 |
| Poslovne obveznice | 266.591.625 | 257.199.284 | -9.392.341 | 266.591.625 | 276.906.886 | 10.315.261 |
| Obvezniški vzajemni skladi | 21.127.570 | 20.311.186 | -816.384 | 21.127.570 | 22.018.496 | 890.926 |
| Druga obrestno občutljiva sredstva | 21.029.148 | 20.655.186 | -373.962 | 21.029.148 | 21.601.578 | 572.430 |
| Skupaj | 689.919.436 | 663.260.457 | -26.658.980 | 689.919.436 | 719.012.563 | 29.093.126 |
| Vpliv na kapital | -25.433.152 | 27.630.657 | ||||
| Vpliv na izkaz poslovnega izida | -1.225.828 | 1.462.469 |
18 Pomembnejši dogodki po
Občutljivostna analiza naložb življenjskih zavarovanj, občutljivih na obrestno tveganje, pokaže, da bi se vrednost zaradi povečanja obrestnih mer za 1 odstotno točko, zmanjšala za 35,1 milijona EUR oziroma za 5,2 % (31. 12. 2020: 39,2 milijona; 5,3 %). Podrobnejši prikaz rezultatov spremembe vrednosti naložb ob spremembi obrestnih mer in vpliv na računovodske izkaze sta predstavljena v naslednji preglednici, kjer vpliv na kapital izhaja iz naložb razporejenih v računovodsko skupino razpoložljivo za prodajo, v posesti do zapadlosti ter iz posojil in depozitov
vpliv na izkaz poslovnega izida pa iz naložb razporejenih v računovodsko skupino po pošteni vrednosti preko izkaz poslovnega izida.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | +100 bp | -100 bp | ||||||
| Sprememba | Sprememba | |||||||
| Tip vrednostnega papirja | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | ||
| Državne obveznice | 310.028.667 | 291.797.037 | -18.231.630 | 310.028.667 | 330.217.976 | 20.189.309 | ||
| Poslovne obveznice | 356.606.682 | 340.132.301 | -16.474.381 | 356.606.682 | 374.451.659 | 17.844.977 | ||
| Obvezniški in mešani vzajemni skladi | 3.851.158 | 3.651.748 | -199.410 | 3.851.158 | 4.070.787 | 219.629 | ||
| Druga obrestno občutljiva sredstva | 8.270.503 | 8.030.428 | -240.075 | 8.270.503 | 8.725.648 | 455.145 | ||
| Skupaj | 678.757.010 | 643.611.515 | -35.145.495 | 678.757.010 | 717.466.070 | 38.709.060 | ||
| Vpliv na kapital | -34.399.938 | 37.899.442 | ||||||
| Vpliv na izkaz poslovnega izida | -745.561 | 809.618 |


| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | +100 bp | -100 bp | |||||
| Sprememba | Sprememba | ||||||
| Tip vrednostnega papirja | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | |
| Državne obveznice | 328.757.817 | 308.401.995 | -20.355.822 | 328.757.817 | 351.431.001 | 22.673.184 | |
| Poslovne obveznice | 384.041.600 | 366.004.192 | -18.037.407 | 384.041.600 | 403.733.963 | 19.692.363 | |
| Obvezniški, konvertibilni in mešani vzajemni skladi | 12.707.109 | 12.030.908 | -676.201 | 12.707.109 | 13.453.142 | 746.033 | |
| Druga obrestno občutljiva sredstva | 10.429.724 | 10.336.756 | -92.968 | 10.429.724 | 10.524.882 | 95.158 | |
| Skupaj | 735.936.250 | 696.773.851 | -39.162.398 | 735.936.250 | 779.142.988 | 43.206.738 | |
| Vpliv na kapital | -38.221.472 | 42.118.925 | |||||
| Vpliv na izkaz poslovnega izida | -940.926 | 1.087.813 |
18 Pomembnejši dogodki po
Vrednost matematične rezervacije, zajete v občutljivostno analizo na strani obveznosti, na dan 31. 12. 2021 predstavlja 443,6 milijona EUR (31 .12. 2020: 465,6 milijona EUR). Občutljivostna analiza na strani obveznosti (matematične rezervacije) pokaže, da bi se pri izračunu sedanje vrednosti matematičnih rezervacij ob upoštevanju
višje obrestne mere za 1 odstotno točko, matematične rezervacije skladno z LAT testom zmanjšale za 17,4 milijona EUR, oziroma 3,9 % (31. 12. 2020: 16,5 milijona EUR; 3,5 %). V drugem primeru, kjer bi pri rezervaciji upoštevali za 1 odstotno točko nižjo obrestno mero, pa bi se matematične rezervacije skladno z LAT testom povečale za 20,4 milijona EUR oziroma 4,6 % (31. 12. 2019: 20,5 milijona EUR; 4,4 %). Občutljivostna analiza vključuje rezultate LAT testa, ki je opredeljen v poglavju 17.4.27 Test ustreznosti obveznost (test LAT – Liability Adequacy Test).
Rezultati občutljivostne analize obveznosti življenjskih zavarovanj
| Zavarovalna skupina Sava | +100 bp | -100 bp | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vrednost matematičnih | Vrednost po šoku glede | Vrednost matematičnih | Vrednost po šoku glede | ||||
| v EUR | rezervacij | na LAT test | Sprememba vrednosti | rezervacij | na LAT test | Sprememba vrednosti | |
| 31. 12. 2021 | 443.577.279 | 426.137.952 | -17.439.327 | 443.577.279 | 463.943.621 | 20.366.342 | |
| 31. 12. 2020 | 465.641.679 | 449.155.310 | -16.486.370 | 465.641.679 | 486.168.264 | 20.526.584 |

Rezultati občutljivostnih analiz na strani sredstev in obveznosti pokažejo, da se je občutljivost sredstev na spremembo obrestnih mer glede na leto 2020 nekoliko zmanjšala, medtem ko se je občutljivost obveznosti nekoliko povečala. Skupina je tudi v letu 2021 usklajevala ročnosti sredstev in obveznosti za potrebe zniževanja neto učinka spremembe obrestnih mer na bilance skupine. Razlika med povprečno ročnostjo sredstev in obveznosti ločeno na premoženjska in življenjska zavarovanja je predstavljena v nadaljevanju.
Povprečna ročnost obveznic in depozitov premoženjskih zavarovanj znaša konec leta 2021 4,06 leta (31. 12. 2020: 4,03 leta), medtem ko je pričakovana ročnost obveznosti premoženjskih zavarovanj 2,10 leta (31. 12. 2020: 2,08 leta).
Povprečna ročnost obveznic in depozitov življenjskih zavarovanj znaša konec leta 2021 5,43 leta (31. 12. 2020: 5,60 leta), medtem ko je pričakovana ročnost obveznosti življenjskih zavarovanj 6,04 leta (31. 12. 2020: 6,44 leta). Obrestno tveganje se je v letu 2021 glede na preteklo leto ni bistveno spremenilo. Vrednost obrestno občutljivih sredstev in obrestno občutljivih obveznosti je ostala na podobnih nivojih, prav tako pa je ostala nespremenjena razlika med ročnostjo sredstev in obveznosti. Zaradi nizkih obrestnih mer družbe izpostavljene predvsem tveganju reinvestiranja, ki je pomembnejše predvsem za odsek življenjskih zavarovanj, v katerem smo zavezani zagotavljanju donosnosti v višini tehnične obrestne mere v daljšem obdobju.
18 Pomembnejši dogodki po

Sava Re na podlagi predpisane metodologije za izračun zavarovalno-tehničnih rezervacij nima obrestno občutljivih zavarovalno-tehničnih rezervacij, zato se spremembe tržnih obrestnih mer kažejo le v vrednosti naložbenega portfelja. V naložbeni portfelj, občutljiv na spremembo obrestnih mer, so vključene državne in poslovne obveznice, dana posojila ter obvezniški in konvertibilni vzajemni skladi s ponderjem 1 in mešani vzajemni skladi s ponderjem 0,5.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | +100 bp | -100 bp | |||||
| Sprememba | Sprememba | ||||||
| Tip vrednostnega papirja | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | |
| Državne obveznice | 180.187.341 | 173.888.217 | -6.299.124 | 180.187.341 | 186.926.993 | 6.739.652 | |
| Poslovne obveznice | 104.042.047 | 99.877.407 | -4.164.640 | 104.042.047 | 108.516.256 | 4.474.208 | |
| Obvezniški in konvertibilni vzajemni skladi | 2.648.312 | 2.551.130 | -97.182 | 2.648.312 | 2.752.461 | 104.149 | |
| Druga obrestno občutljiva sredstva | 2.572.974 | 2.512.269 | -60.705 | 2.572.974 | 2.638.032 | 65.059 | |
| Skupaj | 289.450.674 | 278.829.023 | -10.621.651 | 289.450.674 | 300.833.742 | 11.383.068 | |
| Vpliv na kapital | -10.133.529 | 10.853.406 | |||||
| Vpliv na izkaz poslovnega izida | -488.121 | 529.662 |


| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | +100 bp | ||||||
| Sprememba | Sprememba | ||||||
| Tip vrednostnega papirja | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | |
| Državne obveznice | 133.452.334 | 128.208.707 | -5.243.627 | 133.452.334 | 139.087.713 | 5.635.379 | |
| Poslovne obveznice | 98.807.393 | 95.211.507 | -3.595.887 | 98.807.393 | 102.773.098 | 3.965.704 | |
| Obvezniški vzajemni skladi | 2.146.164 | 2.065.094 | -81.070 | 2.146.164 | 2.234.213 | 88.049 | |
| Druga obrestno občutljiva sredstva | 4.967.639 | 4.846.045 | -121.594 | 4.967.639 | 5.099.102 | 131.464 | |
| Skupaj | 239.373.531 | 230.331.353 | -9.042.177 | 239.373.531 | 249.194.127 | 9.820.596 | |
| Vpliv na kapital | -8.433.831 | 9.094.873 | |||||
| Vpliv na izkaz poslovnega izida | -608.346 | 725.723 |
Občutljivostna analiza pokaže, da bi se vrednost naložbenega portfelja, upoštevanih v analizi, zaradi povečanja obrestnih mer znižala za 10,6 milijona EUR (31. 12. 2020: 9,0 milijona EUR) oziroma za 3,7 % (31. 12. 2020: 3,8 %).
Ocenjujemo, da se je zaradi večjega obsega obrestno občutljivih naložb tveganje spremembe obrestnih mer nekoliko povečalo.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
Tveganje naložbenih nepremičnin je tveganje spremembe poštene vrednosti naložbenih nepremičnin, ki so neposredno ali posredno v lasti skupine oziroma Save Re.
Skupina in Sava Re sta v okviru tveganj naložbenega portfelja izpostavljeni tveganju naložbenih nepremičnin. Tveganju so poleg naložbenih nepremičnin izpostavljeni tudi nepremičninski skladi, ki so kot alternativne naložbe izkazani v postavki finančne naložbe.
V spodnjih dveh preglednicah je prikazana vrednost naložbenih nepremičnin za skupino in Savo Re.
| Zavarovalna skupina Sava | Sestava | Sestava | Strukturna | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | Absolutna razlika | sprememba (o. t.) |
| Naložbene nepremičnine | 14.281.192 | 0,9 % | 16.121.079 | 1,0 % | -1.839.887 | -0,1 |
| Nepremičninski skladi | 15.846.059 | 1,0 % | 14.340.307 | 0,9 % | 1.505.751 | 0,1 |
| Skupaj | 30.127.250 | 1,9 % | 30.461.386 | 2,0 % | -334.136 | -0,1 |
| Sava Re | Sestava | Sestava | ||||
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | Absolutna razlika | Strukturna sprememba (o. t.) |
| Naložbene nepremičnine | 7.899.693 | 1,1 % | 8.031.875 | 1,3 % | -132.182 | -0,1 |
| Nepremičninski skladi | 4.423.724 | 0,6 % | 3.969.161 | 0,6 % | 454.563 | 0,0 |
Podatki za leto 2020 se razlikujejo od podatkov v letnem poročilu 2020 zaradi spremenjenega načina prikazovanja tržnih tveganj.
Vrednost naložb skupine, ki so izpostavljene tveganju naložbenih nepremičnin, znaša na dan 31. 12. 2021 30,1 milijona EUR (31. 12. 2020: 30,5 milijona EUR) in se je glede na preteklo obdobje znižala za 0,3 milijona EUR.

Vrednost naložb Save Re, ki so izpostavljene tveganju naložbenih nepremičnin, znaša na dan 31. 12. 2021 12,3 milijona EUR (31. 12. 2020: 12,0 milijona EUR) in se je glede na preteklo obdobje povečala za 0,3 milijona EUR predvsem zaradi evidentiranja vpoklica sredstev s strani
upravljavcev nepremičninskih skladov.
Tveganje nepremičninskih naložb smo ocenili z apliciranjem zmanjšanja vrednosti naložb za 15 %. Rezultat je prikazan v spodnjih dveh preglednicah.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | |
| Naložbene nepremičnine | 14.281.192 | 12.139.013 | -2.142.179 | 16.121.079 | 13.702.917 | -2.418.162 | |
| Nepremičninski skladi | 15.846.059 | 13.469.150 | -2.376.909 | 14.340.307 | 12.189.261 | -2.151.046 | |
| Skupaj | 30.127.250 | 25.608.163 | -4.519.088 | 30.461.386 | 25.892.178 | -4.569.208 | |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||||||
| Sava Re v EUR |
Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti | |
| Naložbene nepremičnine | 7.899.693 | 6.714.739 | -1.184.954 | 8.031.875 | 6.827.094 | -1.204.781 | |
| Nepremičninski skladi | 4.423.724 | 3.760.165 | -663.559 | 3.969.161 | 3.373.787 | -595.374 |
18 Pomembnejši dogodki po

V primeru izbranega šoka bi se vrednost naložb skupine, ki so izpostavljene tveganju naložbenih nepremičnin, znižala za 4,5 milijona EUR, vrednost naložb izpostavljenih tveganju naložbenih nepremičnin Save Re pa bi se znižala za 1,8 milijona EUR.
Tveganje spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev je tveganje, da bi se vrednost naložb zmanjšala zaradi nihanja cen lastniških vrednostnih papirjev. Tveganju so izpostavljene delnice, delniški in mešani vzajemni skladi (pri stresnem testu se upošteva polovica vrednosti) ter alternativni skladi (infrastruktura).
Drugače od obveznic, pri katerih sprememba obrestne mere na spremembo vrednosti naložb ne vpliva linearno, lahko za padce vrednosti naložb v lastniške vrednostne papirje in vzajemne sklade upoštevamo načelo linearnosti. Če za oceno občutljivosti naložb skupine na spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev predpostavimo padec vseh vrednosti za 10 %, bi to pomenilo zmanjšanje vrednosti naložb za 9,8 milijona EUR (31. 12. 2020: 7,4 milijona EUR). V primeru 20 odstotnega padca cen lastniških vrednostnih papirjev bi se vrednost naložb zmanjšala za 19,7 milijona EUR (31. 12. 2020: 14,9 milijona EUR). Skupina izkazuje najvišjo koncentracijo iz tveganja lastniških vrednostnih papirjev do izdajateljev v Sloveniji. Vrednost naložb v lastniške vrednostne papirje slovenskih izdajateljev je konec leta 2021 znašala 12,8 milijona EUR, kar znaša 13,0 % sredstev občutljivih na spremembo vrednosti lastniških vrednostnih papirjev (2020: 18,4 milijona EUR, 24,7 %).


| Zavarovalna skupina Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sestava | Sestava | Strukturna | ||||
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | Absolutna razlika | sprememba (o. t.) |
| Delnice | 35.965.685 | 2,3 % | 38.602.296 | 2,5 % | -2.636.610 | -0,2 |
| od tega delnice Slovenija | 12.797.641 | 0,8 % | 18.405.126 | 1,2 % | -5.607.484 | -0,4 |
| Delniški in mešani vzajemni skladi | 17.967.179 | 1,1 % | 8.437.472 | 0,5 % | 9.529.708 | 0,6 |
| Infrastrukturni skladi | 44.532.966 | 2,8 % | 27.436.468 | 1,8 % | 17.096.498 | 1,1 |
| Skupaj | 98.465.831 | 6,3 % | 74.476.235 | 4,8 % | 23.989.595 | 1,4 |
Podatki za leto 2020 se razlikujejo od podatkov v letnem poročilu 2020 zaradi spremenjenega načina prikazovanja tržnih tveganj.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti |
Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti |
| Naložbe občutljive na tveganje lastniških vrednostnih papirjev | ||||||
| za - 10 % | 98.465.831 | 88.619.248 | -9.846.583 | 74.476.235 | 67.028.612 | -7.447.624 |
| za - 20 % | 98.465.831 | 78.772.665 | -19.693.166 | 74.476.235 | 59.580.988 | -14.895.247 |
18 Pomembnejši dogodki po
| KAZALO |
|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 15 Revizorjevo poročilo |
| 16 Računovodski izkazi |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
Izpostavljenost Zavarovalne skupine Sava tveganju spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev se je v letu 2021 v primerjavi s koncem leta 2020 povečala zaradi povečane izpostavljenosti do vzajemnih in alternativnih skladov. Ocenjujemo, da se je tveganje v 2021 nekoliko povečalo.
Tveganju spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev Save Re so izpostavljene delnice in delniški vzajemni skladi ter infrastrukturni skladi. Naložb v odvisne družbe v stresnem testu ne upoštevamo, saj skupina oziroma družba njihove vrednosti ocenjuje skladno z usmeritvijo, ki je opisana v poglavju 17.4.13 Finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe.
Na dan 31. 12. 2021 je delež naložb, izpostavljenih tveganju lastniških vrednostnih papirjev, znašal 3,6 % naložbenega portfelja Save Re in se je v primerjavi s koncem leta 2020 povečal za 0,5 odstotne točke.
| Strukturna | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | Absolutna razlika | sprememba (o. t.) |
| 6.850.703 | 1,0 % | 9.256.913 | 1,5 % | -2.406.210 | -0,5 |
| 6.681.248 | 1,0 % | 9.155.294 | 1,5 % | -2.474.045 | -0,5 |
| 3.362.993 | 0,5 % | 1.070.360 | 0,2 % | 2.292.634 | 0,3 |
| 14.554.843 | 2,1 % | 9.200.979 | 1,5 % | 5.353.864 | 0,6 |
| 24.768.539 | 3,6 % | 19.528.251 | 3,1 % | 5.240.288 | 0,5 |
| Sestava | Sestava |
Tabela se razlikuje od tabele v Letnem poročilu 2020 zaradi spremenjenega načina prikazovanja tržnih tveganj.

| Sava Re | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti |
Vrednost | Vrednost po šoku | Sprememba vrednosti |
| Naložbe občutljive na tveganje lastniških vrednostnih papirjev | ||||||
| za - 10 % | 24.768.539 | 22.291.685 | -2.476.854 | 19.528.251 | 17.575.426 | -1.952.825 |
| za - 20 % | 24.768.539 | 19.814.831 | -4.953.708 | 19.528.251 | 15.622.601 | -3.905.650 |
Pri oceni občutljivosti naložb za spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev predpostavimo padec vseh vrednosti, zajetih v stresni test za 10 %, kar bi znižalo vrednost teh naložb za 2,5 milijona EUR (31. 12. 2020: 2,0 milijona EUR). V primeru 20-odstotnega padca cen lastniških vrednostnih papirjev pa bi se vrednost naložb zmanjšala za 5,0 milijona EUR (31. 12. 2020: 3,9 milijona EUR).
Sava Re izkazuje najvišjo koncentracijo iz tveganja lastniških vrednostnih papirjev do izdajateljev v Sloveniji. Vrednost naložb v lastniške vrednostne papirje slovenskih izdajateljev konec leta 2021 znaša 6,7 milijona EUR, kar predstavlja 27,0 % sredstev občutljivih na spremembo lastniških vrednostnih papirjev (2020: 9,2 milijona EUR, 46,8 %).
Tveganje lastniških vrednostnih papirjev skupine in tudi Save Re se je v letu 2021 povečalo.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Zavarovalna skupina Sava je pri finančnih naložbah v odvisne in pridružene družbe najbolj izpostavljena tveganju znižanja vrednosti tovrstnih naložb. Celotna izpostavljenost tveganju finančnih naložb v odvisne in pridružene
družbe za skupino na dan 31. 12. 2021 znaša 75,6 milijona EUR (2020: 70,1 milijona EUR).
V spodnji preglednici so prikazane vrednosti naložb v odvisne in pridružene družbe po upoštevanem šoku.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba | Sprememba | |||||
| v EUR | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti |
| Padec vrednosti za 10 % | 75.567.917 | 68.011.125 | -7.556.792 | 70.144.331 | 63.129.898 | -7.014.433 |
| Padec vrednosti za 20 % | 75.567.917 | 60.454.334 | -15.113.583 | 70.144.331 | 56.115.465 | -14.028.866 |
| Padec vrednosti največje odvisne družbe za 10 % | 26.704.604 | 24.034.144 | -2.670.460 | 26.704.604 | 24.034.144 | -2.670.460 |
| Padec vrednosti največje odvisne družbe za 20 % | 26.704.604 | 21.363.683 | -5.340.921 | 26.704.604 | 21.363.683 | -5.340.921 |
Sava Re je pri finančnih naložbah v odvisne in pridružene družbe predvsem izpostavljena tveganju znižanja vrednosti tovrstnih naložb in tveganju koncentracije. Sava Re je imela v 2021 med finančnimi naložbami v odvisne in pridružene družbe eno večjo izpostavljenost, in sicer naložbo v Zavarovalnico Sava, katere vrednost je na dan 31. 12. 2021 predstavljala 38,1 % (31. 12. 2020 38,7 %) celotne vred-


nosti finančnih naložb v odvisne in pridružene družbe. Celotna izpostavljenost Save Re tveganju finančnih naložb v odvisne in pridružene družbe na dan 31. 12. 2021 znaša 324,1 milijona EUR (31. 12. 2020: 319,1 milijona EUR).
V spodnji preglednici so prikazane vrednosti naložb v odvisne in pridružene družbe po upoštevanem šoku.
| Sava Re | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba | Sprememba | |||||
| v EUR | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti | Vrednost | Vrednost po šoku | vrednosti |
| Padec vrednosti za 10 % | 324.129.991 | 291.716.992 | -32.412.999 | 319.097.412 | 287.187.671 | -31.909.741 |
| Padec vrednosti za 20 % | 324.129.991 | 259.303.993 | -64.825.998 | 319.097.412 | 255.277.930 | -63.819.482 |
| Padec vrednosti največje odvisne družbe za 10 % | 123.364.958 | 111.028.462 | -12.336.496 | 123.364.958 | 111.028.462 | -12.336.496 |
| Padec vrednosti največje odvisne družbe za 20 % | 123.364.958 | 98.691.966 | -24.672.992 | 123.364.958 | 98.691.967 | -24.672.992 |
Izpostavljenost Save Re tveganjem v povezavi s finančnimi naložbami v odvisne in pridružene družbe je v letu 2021 nekoliko višja kot v letu 2020. Upoštevajoč vse
vplive ocenjujemo, da tveganje povezano z vrednostjo udeležb, zaradi aktivnega upravljanja ostaja srednje veliko.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
Zavarovalna skupina Sava in Sava Re upravljata tveganja fi nančnih naložb v odvisne in pridružene družbe z aktivnim upravljanjem družb, kar obsega:
Valutno tveganje je tveganje, da se bo zaradi sprememb te čajev zmanjšala vrednost sredstev v tujih valutah ali povečala vrednost obveznosti v tujih valutah.
Zavarovalna skupina Sava valutno tveganje obvladuje tako, da vsaka družba skrbi za čim boljšo valutno usklajenost sredstev in obveznosti. Zavarovalna skupina Sava je na dan 31. 12. 2021 izkazovala 8,6 % obveznosti nominiranih v tuji valuti (2020: 9,1 %).
Posamezna družba glede na tržne razmere oceni zmožnost valutnega usklajevanja v primarni valuti, če to ni mogoče, se za usklajevanje uporablja transakcijska valuta.
V naslednji preglednici so za Zavarovalno skupino Sava prika zane valutne neusklajenosti za pet valut z največjim deležem v valutni sestavi obveznosti. Prikazana je neusklajenost tako po obračunski valuti kot tudi po transakcijski valuti.

| Zavarovalna skupina Sava |
|---|
| % usklajenosti | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sredstva | Kapital in obveznosti | Neusklajenost | obveznosti | ||
| 2.383.196.350 | 2.428.623.444 | ||||
| 275.126.009 | 229.698.916 | ||||
| 70.833.678 | 39.538.332 | 31.295.346 | 179,2 | ||
| 28.445.422 | 36.340.161 | 7.894.739 | 78,3 | ||
| 40.050.567 | 23.087.728 | 16.962.839 | 173,5 | ||
| 33.539.880 | 16.833.540 | 16.706.340 | 199,2 | ||
| 14.800.937 | 16.595.883 | 1.794.946 | 89,2 | ||
| 87.455.525 | 97.303.272 | 9.847.747 | 89,9 | ||
| 2.658.322.359 | 2.658.322.359 | 84.501.957 | |||
| 96,8 % | |||||
| Zavarovalna skupina Sava | % usklajenosti | |||
|---|---|---|---|---|
| Valuta | Sredstva | Kapital in obveznosti | Neusklajenost | obveznosti |
| Euro (EUR) | 2.203.000.402 | 2.241.841.898 | ||
| Tuje valute | 264.250.901 | 225.409.405 | ||
| Am. dolar (USD) | 69.733.304 | 50.126.784 | 19.606.520 | 139,1 |
| Hrvaška kuna (HRK) | 33.972.961 | 37.194.288 | 3.221.327 | 91,3 |
| Srbski dinar (RSD) | 37.391.414 | 20.043.714 | 17.347.700 | 186,5 |
| Makedonski denar (MKD) | 35.268.252 | 16.811.230 | 18.457.022 | 209,8 |
| Britanski funt (GBP) | 20.224.422 | 19.706.047 | 518.375 | 102,6 |
| Ostalo | 67.660.548 | 81.527.342 | 13.866.794 | 83,0 |
| Skupaj | 2.467.251.303 | 2.467.251.303 | 73.017.738 | |
| % valutne usklajenosti | 97,0 % |
18 Pomembnejši dogodki po

| Zavarovalna skupina Sava | % usklajenosti | |||
|---|---|---|---|---|
| Valuta | Sredstva | Kapital in obveznosti | Neusklajenost | obveznosti |
| Euro (EUR) | 2.384.158.817 | 2.431.088.936 | ||
| Tuje valute | 274.163.542 | 227.233.424 | ||
| Am. dolar (USD) | 75.651.244 | 54.222.526 | 21.428.718 | 139,5 |
| Hrvaška kuna (HRK) | 28.445.422 | 36.340.161 | 7.894.739 | 78,3 |
| Srbski dinar (RSD) | 40.050.567 | 23.087.728 | 16.962.839 | 173,5 |
| Makedonski denar (MKD) | 33.539.880 | 16.833.540 | 16.706.340 | 199,2 |
| Korejski won (KRW) | 14.800.937 | 16.595.883 | 1.794.946 | 89,2 |
| Ostalo | 81.675.491 | 80.153.585 | 1.521.906 | 101,9 |
| Skupaj | 2.658.322.359 | 2.658.322.359 | 66.309.488 | |
| % valutne usklajenosti | 97,5 % |
| % usklajenosti |
|---|


| Zavarovalna skupina Sava | % usklajenosti | |||
|---|---|---|---|---|
| Valuta | Sredstva | Kapital in obveznosti | Neusklajenost | obveznosti |
| Euro (EUR) | 2.203.513.209 | 2.243.236.654 | ||
| Tuje valute | 263.738.094 | 224.014.649 | ||
| Am. dolar (USD) | 73.672.273 | 61.931.802 | 11.740.470 | 119,0 |
| Hrvaška kuna (HRK) | 33.972.961 | 37.194.288 | 3.221.327 | 91,3 |
| Srbski dinar (RSD) | 37.391.414 | 20.043.714 | 17.347.700 | 186,5 |
| Makedonski denar (MKD) | 35.268.252 | 16.811.230 | 18.457.022 | 209,8 |
| Britanski funt (GBP) | 20.224.422 | 19.706.047 | 518.375 | 102,6 |
| Ostalo | 63.208.772 | 68.327.567 | 5.118.795 | 92,5 |
| Skupaj | 2.467.251.303 | 2.467.251.303 | 56.403.690 | |
| % valutne usklajenosti | 97,7 % |
Zavarovalna skupina Sava izkazuje visoke stopnje izpostavljenosti do valut držav v katerih poslujejo odvisne družbe. Skupina skrbi za visoko stopnjo valutne usklajenosti s spremljavo valutne usklajenosti sredstev in obveznosti na nivoju posamezne družbe in portfelja.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
| Zavarovalna skupina Sava | Sredstva zmanjšana za kapital in obveznosti |
Učinek povečanja tečaja za | Učinek zmanjšanja tečaja |
|---|---|---|---|
| Valuta | (neusklajenost) | 10 % | za 10 % |
| Euro (EUR) | |||
| Tuje valute | 45.427.093 | 4.542.709 | -4.542.709 |
| Am. dolar (USD) | 31.295.346 | 3.129.535 | -3.129.535 |
| Hrvaška kuna (HRK) | -7.894.739 | -789.474 | 789.474 |
| Srbski dinar (RSD) | 16.962.839 | 1.696.284 | -1.696.284 |
| Makedonski denar (MKD) | 16.706.340 | 1.670.634 | -1.670.634 |
| Korejski won (KRW) | -1.794.946 | -179.495 | 179.495 |
| Ostalo | -9.847.747 | -984.775 | 984.775 |
| Učinek na izkaz uspeha | 4.542.709 | -4.542.709 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sredstva zmanjšana za kapital in obveznosti |
Učinek povečanja tečaja za | Učinek zmanjšanja tečaja |
|---|---|---|---|
| Valuta | (neusklajenost) | 10 % | za 10 % |
| Euro (EUR) | |||
| Tuje valute | 38.841.496 | 3.884.150 | -3.884.150 |
| Am. dolar (USD) | 19.606.520 | 1.960.652 | -1.960.652 |
| Hrvaška kuna (HRK) | -3.221.327 | -322.133 | 322.133 |
| Srbski dinar (RSD) | 17.347.700 | 1.734.770 | -1.734.770 |
| Makedonski denar (MKD) | 18.457.022 | 1.845.702 | -1.845.702 |
| Britanski funt (GBP) | 518.375 | 51.838 | -51.838 |
| Ostalo | -13.866.794 | -1.386.679 | 1.386.679 |
| Učinek na izkaz uspeha | 3.884.150 | -3.884.150 |
V Zavarovalni skupini Sava je valutnemu tveganju v največji meri izpostavljena Sava Re.


Delež obveznosti Save Re v tujih valutah na dan 31. 12. 2021 predstavlja 17,5 % vseh obveznosti družbe. Ker se delež poslov v tujini (posledično tudi število različnih valut) povečuje, ima Sava Re sprejeto politiko valutnega usklajevanja. Zaradi zmanjševanja valutnega tveganja se dejavno loteva usklajevanja sredstev in obveznosti v tuji valuti. Pravilnik valutnega usklajevanja določa kriterije pri katerih začne družba valutno usklajevanje po obračunski valuti142. Družba glede na tržne razmere oceni zmožnost valutnega usklajevanja v primarni valuti, če to ni mogoče, se za usklajevanje uporablja transakcijska valuta.143 Pogoje in način usklajevanja ima družba opisane v politiki valutnega usklajevanja. Valutna usklajenost sredstev in obveznosti ob uporabi metodologije obračunske in transakcijske valute je prikazana v preglednici upravljalska valutna usklajenost.
Valutno neusklajenost sredstev in obveznosti spremljamo po posamezni obračunski valuti. V naslednji preglednici so prikazane valutne neusklajenosti za pet valut z največjim deležem v valutni sestavi obveznosti.
142 143
142Obračunska valuta je vsaka lokalna valuta, v kateri je nominirana obračunska dokumentacija. Obračuni na podlagi posamezne pozavarovalne pogodbe so lahko nominirani v več različnih obračunskih valutah. Nanjo so načelno vezane obveznosti in terjatve do cedenta in zato tudi pozavarovatelja.
143Transakcijska valuta je tista, v kateri poteka plačilni promet za pogodbene salde iz pozavarovalnih pogodb.
LETNO POROČILO 2021
18 Pomembnejši dogodki po
| % usklajenosti |
|---|
| Sava Re | % usklajenosti | |||
|---|---|---|---|---|
| Valuta | Sredstva | Kapital in obveznosti | Neusklajenost | obveznosti |
| Euro (EUR) | 690.155.277 | 686.687.328 | ||
| Tuje valute | 141.923.479 | 145.391.429 | ||
| Am. dolar (USD) | 51.534.886 | 38.865.102 | 12.669.784 | 132,6 |
| Korejski won (KRW) | 14.800.938 | 16.595.883 | 1.794.945 | 89,2 |
| Kitajski yuan (CNY) | 11.508.020 | 11.186.734 | 321.287 | 102,9 |
| Indijska rupija (INR) | 7.689.555 | 5.903.170 | 1.786.385 | 130,3 |
| Taka (BDT) | 3.015.573 | 9.926.558 | 6.910.985 | 30,4 |
| Ostalo | 53.374.507 | 62.913.983 | 9.539.475 | 84,8 |
| Skupaj | 832.078.756 | 832.078.756 | 33.022.860 | |
| % valutne usklajenosti | 96,0 % |
| % usklajenosti |
|---|


| Sava Re | % usklajenosti | |||
|---|---|---|---|---|
| Valuta | Sredstva | Kapital in obveznosti | Neusklajenost | obveznosti |
| Euro (EUR) | 629.959.970 | 623.106.590 | ||
| Tuje valute | 126.680.615 | 133.533.995 | ||
| Ameriški dolar (USD) | 54.823.057 | 44.025.789 | 10.797.267 | 124,5 |
| Korejski won (KRW) | 11.378.112 | 12.106.489 | 728.377 | 94,0 |
| Kitajski yuan (CNY) | 8.260.310 | 9.004.798 | 744.488 | 91,7 |
| Indijska rupija (INR) | 6.276.433 | 6.366.669 | 90.235 | 98,6 |
| Taka (BDT) | 2.583.799 | 7.492.748 | 4.908.948 | 34,5 |
| Ostalo | 43.358.903 | 54.537.502 | 11.178.599 | 79,5 |
| Skupaj | 756.640.585 | 756.640.585 | 28.447.915 | |
| % valutne usklajenosti | 96,2 % |
Sava Re si je za ciljno usklajenost opredelila usklajenost več kot 90 %. V letu 2021 je usklajenost znašala 96,0 % (2020: 96,2 %), kar kaže na kakovostno obvladovanje valutnega tveganja.
| KAZALO |
|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 15 Revizorjevo poročilo |
| 16 Računovodski izkazi |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom |
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
| Sava Re | % usklajenosti | |||
|---|---|---|---|---|
| Valuta | Sredstva | Kapital in obveznosti | Neusklajenost | obveznosti |
| Euro (EUR) | 691.117.745 | 689.152.589 | ||
| Tuje valute | 140.961.012 | 142.926.168 | ||
| Am. dolar (USD) | 56.352.452 | 53.549.296 | 2.803.156 | 105,2 |
| Korejski won (KRW) | 14.800.938 | 16.595.883 | 1.794.945 | 89,2 |
| Kitajski yuan (CNY) | 11.508.020 | 11.186.734 | 321.287 | 102,9 |
| Indijska rupija (INR) | 8.960.928 | 9.291.991 | 331.063 | 96,4 |
| Ruski rubelj (RUB) | 3.858.328 | 3.996.289 | 137.961 | 96,5 |
| Ostalo | 45.480.345 | 48.305.975 | 2.825.631 | 94,2 |
| Skupaj | 832.078.756 | 832.078.756 | 8.214.041 | |
| % valutne usklajenosti | 99,0 % |
| % usklajenosti |
|---|

| Sava Re | % usklajenosti | |||
|---|---|---|---|---|
| Valuta | Sredstva | Kapital in obveznosti | Neusklajenost | obveznosti |
| Euro (EUR) | 630.470.203 | 624.500.008 | ||
| Tuje valute | 126.170.381 | 132.140.576 | ||
| Ameriški dolar (USD) | 58.762.025 | 55.830.808 | 2.931.218 | 105,3 |
| Korejski won (KRW) | 11.378.112 | 12.106.489 | 728.377 | 94,0 |
| Kitajski yuan (CNY) | 8.260.310 | 9.004.798 | 744.488 | 91,7 |
| Indijska rupija (INR) | 7.648.206 | 8.768.937 | 1.120.731 | 87,2 |
| Ruski rubelj (RUB) | 2.874.123 | 2.779.585 | 94.538 | 103,4 |
| Ostalo | 37.247.605 | 43.649.960 | 6.402.355 | 85,3 |
| Skupaj | 756.640.585 | 756.640.585 | 12.021.707 | |
| % valutne usklajenosti | 98,4 % |

Pri upravljanju valutnega tveganja (upravljavski vidik) je Savi Re uspelo neposredno uskladiti vse likvidnejše valute. Druge valute je usklajevala glede na koreliranost tujih valut z EUR oziroma USD. Ker je precej obračunskih valut vsaj 90-odstotno koreliranih z USD, se ob upoštevanju te korelacije presežek sredstev nad obveznostmi v USD zniža na 2,8 milijona EUR (iz 12,7 milijona EUR). S tem se odstotek valutne usklajenosti poviša na 99,0 % (2020: 98,4 %).
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
17 Splošni podatki, izkazom
| Sava Re Valuta |
Sredstva zmanjšana za kapital in obveznosti (neusklajenost) |
Učinek povečanja tečaja za 10 % |
Učinek zmanjšanja tečaja za 10 % |
|---|---|---|---|
| Euro (EUR) | |||
| Tuje valute | -3.467.951 | ||
| Am. dolar (USD) | 12.669.784 | 1.266.978 | -1.266.978 |
| Korejski won (KRW) | -1.794.945 | -179.495 | 179.495 |
| Kitajski yuan (CNY) | 321.286 | 32.129 | -32.129 |
| Indijska rupija (INR) | 1.786.385 | 178.638 | -178.639 |
| Ruski rubelj (RUB) | -6.910.985 | -691.099 | 691.098 |
| Ostalo | -9.539.476 | -953.948 | 953.948 |
| Učinek na izkaz uspeha | -346.797 | 346.795 |
| Sava Re | Sredstva zmanjšana za kapital in obveznosti |
Učinek povečanja tečaja za | Učinek zmanjšanja tečaja |
|---|---|---|---|
| Valuta | (neusklajenost) | 10 % | za 10 % |
| Euro (EUR) | |||
| Tuje valute | -6.853.381 | -685.338 | 685.338 |
| Am. dolar (USD) | 10.797.268 | 1.079.727 | -1.079.727 |
| Korejski won (KRW) | -728.377 | -72.838 | 72.838 |
| Kitajski yuan (CNY) | -744.488 | -74.449 | 74.449 |
| Indijska rupija (INR) | -90.236 | -9.024 | 9.024 |
| Ruski rubelj (RUB) | -4.908.949 | -490.895 | 490.895 |
| Ostalo | -11.178.599 | -1.117.860 | 1.117.860 |
| Učinek na izkaz uspeha | -685.338 | 685.338 |


Družba izvaja merjenje valutnega tveganja tudi s stohastično analizo, ki napove povprečni presežek sredstev, pa tudi 5-odstotni kvantil presežka sredstev po enem letu od datuma vrednotenja tveganja.
Na podlagi tečajev valut, do katerih je Sava Re izpostavljena, za zadnjih pet let, njihovih korelacij in evrskih ekvivalentov presežka sredstev oz. obveznosti na dan 31. 12. 2021 v teh valutah smo naredili stohastično analizo, ki je napovedala, da bo ob predpostavki nespremenjene valutne strukture po enem letu povprečni presežek sredstev nad obveznostmi enak 0,1 milijona EUR (31. 12. 2020 : 0,3 milijona EUR), vendar pa bo s 5 % verjetnostjo primanjkljaj sredstev večji od 0,3 milijona EUR (31. 12. 2020: 0,5 milijona EUR).
LETNO POROČILO 2021
18 Pomembnejši dogodki po
276
Valutna neusklajenost vpliva tudi na izkaz poslovnega izida na podlagi obračuna tečajnih razlik zaradi vpliva spremem be valutnega tečaja na različne postavke izkaza finančnega položaja.
Ob predpostavki 100-odstotne valutne usklajenosti sredstev in obveznosti, sprememba valutnih tečajev tujih valut ne bi imela vpliva na izkaz poslovnega izida. Spre memba vrednosti sredstev v tujih valutah zaradi spre membe valutnih tečajev bi se namreč nevtralizirala s spremembo vrednosti obveznosti v tujih valutah. Ker Sava Re nima zagotovljene 100-odstotne valutne usklajenosti sredstev in obveznosti, te spremembe vplivajo na poslovni rezultat v izkazu poslovnega izida. Vpliv tečajnih razlik je prikazan v naslednji preglednici.
Druge družbe v skupini z lokalno valuto v evrih (družbe s sedežem v Sloveniji, Črni gori in Kosovu), imajo glavni no obveznosti v evrih, za obveznosti v drugih valutah pa se v primeru preseganja meje materialnosti izvaja proces valutnega usklajevanja. Družbe v skupini, katerih lokalna valuta ni evro (družbe s sedežem na Hrvaškem, v Srbiji in Severni Makedoniji), večino poslovanja opravijo v lokalni valuti, zaradi medsebojnih povezav v skupini pa so nekoli ko podvržene še valutnemu tveganju na evrih.
Ocenjujemo, da je valutno tveganje na ravni skupine v letu 2021 glede na leto 2020 ostalo na podobni ravni, saj Sava Re aktivno pristopa k valutnemu usklajevanju, izvaja valutno usklajevanje sredstev in obveznosti na podlagi ob računske valute ali posredno na podlagi transakcijske va lute in tako zmanjšuje izpostavljenost valutnemu tveganju.
| Sava Re |
|---|
| Tečajne razlike | ||
|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | ||
| -4.631.730 | ||
| 7.298.446 | ||
| -2.813.036 | ||
| -146.320 | ||
17.6.4.2 Likvidnostno tveganje Likvidnostno tveganje je tveganje, da družba zaradi na stanka nepričakovanih ali nepričakovano visokih obvezno sti ne bo sposobna poravnati vseh svojih finančnih obve znosti.
Upravljanje likvidnostnega tveganja v posamezni družbi v skupini sledi smernicam, določenim v politiki upravljanja likvidnostnega tveganja Zavarovalne skupine Sava. Vsaka družba v skupini skrbno načrtuje in spremlja realizacijo denarnih tokov (denarne prilive in odlive) ter v primeru likvidnostnih težav obvesti matično družbo, ki presodi nastalo situacijo in zagotovi potrebna sredstva za zagota vljanje likvidnosti te družbe.
Likvidnostno tveganje, ki ga prevzame določena družba v skupini, se zmanjšuje tudi z rednim merjenjem in spre mljanjem opredeljenih kazalnikov likvidnosti. En izmed kazalnikov ugotavljanja likvidnostnega tveganja je tudi rokovna usklajenost finančnih sredstev in obveznosti.
Likvidnostne potrebe se zagotavljajo z alokacijo sredstev v instrumente denarnega trga v odstotku, ki je skla den z ocenjeno normalno tekočo potrebo po likvidnos -
ti. Sredstva za pokrivanje ocenjene likvidnostne rezerve družbe v skupini s sedežem v EU zagotavljajo tako, da imajo vsaj 15 % portfelja investiranega v visoko likvidnih sredstvih. Visoko likvidna sredstva so namenjena zagota vljanju likvidnosti v primeru izrednih potreb po likvidnosti in so na voljo v vsakem trenutku. Druge družbe v skupini kratkoročna sredstva za zagotavljanje likvidnosti uravna vajo z gotovino na bančnih računih in kratkoročnimi de poziti.
V naslednji preglednici so vrednosti finančnih naložb in zavarovalno-tehničnih rezervacij, ki pokrivajo življenjska zavarovanja, po letih prikazane prek nediskontiranih de narnih tokov, vrednost zavarovalno-tehničnih rezerva cij, ki pokrivajo premoženjska zavarovanja pa je po letih razporejena glede na pričakovano zapadlost na podlagi trikotniškega razvoja. Presežek obveznosti nad sredstvi z ročnostjo krajšo od enega leta družbe v skupini pokrivajo s sredstvi na odpoklic in s presežnimi denarnimi tokovi, ki izhajajo iz tekočega poslovanja.
18 Pomembnejši dogodki po


| Zavarovalna skupina Sava | Knjigovodska | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | vrednost 31. 12. 2021 |
Na odpoklic | do 1 leta | od 1 leta do 5 let | nad 5 let | Brez določene zapadlosti |
Skupaj 31. 12. 2021 |
| Finančne naložbe | 1.472.688.443 | 0 | 235.336.192 | 596.389.507 | 633.445.005 | 132.205.788 | 1.597.376.491 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida | 34.386.074 | 0 | 1.236.917 | 7.858.636 | 34.811.763 | 5.085.711 | 48.993.028 |
| - v posesti do zapadlosti | 40.023.124 | 0 | 8.745.779 | 25.597.236 | 12.884.627 | 0 | 47.227.642 |
| - posojila in depoziti | 29.846.572 | 0 | 26.423.579 | 4.682.169 | 1.081.936 | 0 | 32.187.685 |
| - razpoložljivo za prodajo | 1.368.432.673 | 0 | 198.929.916 | 558.251.465 | 584.666.679 | 127.120.077 | 1.468.968.137 |
| Znesek zav. teh. rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 57.767.056 | 0 | 29.849.258 | 18.639.883 | 8.655.550 | 622.365 | 57.767.056 |
| Denar in denarni ustrezniki | 73.977.510 | 21.344.906 | 52.632.604 | 0 | 0 | 0 | 73.977.510 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 1.604.433.008 | 21.344.906 | 317.818.054 | 615.029.390 | 642.100.555 | 132.828.153 | 1.729.121.058 |
| Podrejene obveznosti | 74.863.524 | 0 | 2.812.500 | 11.250.000 | 83.437.500 | 0 | 97.500.000 |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 1.237.500.117 | 0 | 518.952.517 | 427.586.458 | 287.797.347 | 3.163.795 | 1.237.500.117 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 1.312.363.641 | 0 | 521.765.017 | 438.836.458 | 371.234.847 | 3.163.795 | 1.335.000.117 |
| Razlika | 292.069.367 | 21.344.906 | -203.946.963 | 176.192.932 | 270.865.708 | 129.664.358 | 394.120.941 |


| Zavarovalna skupina Sava | Knjigovodska | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | vrednost 31. 12. 2020 |
Na odpoklic | do 1 leta | od 1 leta do 5 let | nad 5 let | Brez določene zapadlosti |
Skupaj 31. 12. 2020 |
| Finančne naložbe | 1.430.149.336 | 0 | 207.319.408 | 548.470.547 | 598.938.589 | 122.651.235 | 1.477.379.779 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida | 27.409.671 | 0 | 1.388.125 | 6.467.824 | 27.344.919 | 3.003.233 | 38.204.101 |
| - v posesti do zapadlosti | 43.679.425 | 0 | 9.061.550 | 18.221.530 | 19.076.901 | 0 | 46.359.981 |
| - posojila in depoziti | 31.796.178 | 0 | 34.863.159 | 10.403.359 | 1.360.465 | 0 | 46.626.983 |
| - razpoložljivo za prodajo | 1.327.264.062 | 0 | 162.006.574 | 513.377.834 | 551.156.304 | 119.648.002 | 1.346.188.714 |
| Znesek zav. teh. rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 42.609.217 | 0 | 25.043.476 | 11.097.039 | 5.853.017 | 615.685 | 42.609.217 |
| Denar in denarni ustrezniki | 73.956.821 | 13.346.082 | 60.610.738 | 0 | 0 | 0 | 73.956.820 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 1.546.715.374 | 13.346.082 | 292.973.622 | 559.567.586 | 604.791.606 | 123.266.920 | 1.593.945.816 |
| Podrejene obveznosti | 74.804.974 | 0 | 2.812.500 | 11.250.000 | 86.250.000 | 0 | 100.312.500 |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 1.233.312.054 | 0 | 466.853.383 | 445.533.403 | 318.511.639 | 2.413.629 | 1.233.312.054 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 1.308.117.028 | 0 | 469.665.883 | 456.783.403 | 404.761.639 | 2.413.629 | 1.333.624.554 |
| Razlika | 238.598.346 | 13.346.082 | -176.692.261 | 102.784.183 | 200.029.967 | 120.853.291 | 260.321.262 |
Podatki se razlikujejo od podatkov v letnem poročilu 2020; v letnem poročilu 2020 so bile v likvidnostno tveganje vključene tudi naložbe KSNT, ki pa smo jih za letno poročilo 2021 izločili.
LETNO POROČILO 2021
18 Pomembnejši dogodki po
Na dan 31. 12. 2021 je delež visoko likvidnih naložb Zavarovalne skupine Sava znašal 37,5 % (31. 12. 2020: 37,7 %) naložbenega portfelja, kar kaže na visoko likvidnost portfelja.
Sava Re upravlja likvidnostno tveganje z zagotavljanjem sredstev v višini ocenjene likvidnostne potrebe. Ta je sestavljena iz ocene potrebe po normalni tekoči likvidnosti in likvidnostne rezerve, zagotavlja pa se z alokacijo sredstev v instrumente denarnega trga in določitvijo odstotka posameznega portfelja, ki mora biti investiran v visoko likvidnih sredstvih ter v vsakem trenutku na voljo za zagotavljanje likvidnosti v izrednih potrebah.
Sava Re izvaja oceno normalne tekoče likvidnosti na podlagi analize predvidenih denarnih tokov v obdobju do enega leta v mesečnih in tedenskih načrtih, ki upoštevajo predvideno dinamiko zapadlosti naložb ter druge prilive in odlive iz poslovanja. Pri tem uporablja historične podatke poslovanja družbe, ki so zajeti v preteklih mesečnih in tedenskih likvidnostnih načrtih, in pričakovanja glede poslovanja v prihodnje. Likvidnostna rezerva se nato izračuna na podlagi ocene maksimalnih tedenskih odlivov glede na historične podatke.
Izpostavljenost likvidnostnemu tveganju merimo tudi z rokovno usklajenostjo finančnih sredstev in obveznosti. V naslednji preglednici so vrednosti finančnih naložb po letih prikazane z nediskontiranimi denarnimi tokovi, vrednost zavarovalno-tehničnih rezervacij pa je po letih razporejena glede na pričakovano zapadlost na podlagi trikotniškega razvoja.

| Sava Re | Knjigovodska | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | vrednost 31. 12. 2021 |
Na odpoklic | do 1 leta | od 1 leta do 5 let | nad 5 let | Brez določene zapadlosti |
Skupaj 31. 12. 2021 |
| Finančne naložbe | 327.784.595 | 0 | 61.698.421 | 146.698.011 | 98.031.895 | 29.192.263 | 335.620.590 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida | 9.283.045 | 0 | 291.920 | 3.357.700 | 9.718.539 | 126.024 | 13.494.183 |
| - v posesti do zapadlosti | 2.816.979 | 0 | 844.500 | 2.410.000 | 0 | 0 | 3.254.500 |
| - posojila in depoziti | 12.183.310 | 0 | 10.898.506 | 711.716 | 716.862 | 0 | 12.327.085 |
| - razpoložljivo za prodajo | 303.501.261 | 0 | 49.663.495 | 140.218.595 | 87.596.494 | 29.066.239 | 306.544.822 |
| Znesek zav. teh. rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 48.486.444 | 0 | 21.952.110 | 18.054.742 | 8.479.592 | 0 | 48.486.444 |
| Denar in denarni ustrezniki | 28.806.817 | 8.000.000 | 20.806.817 | 0 | 0 | 0 | 28.806.817 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 405.077.857 | 8.000.000 | 104.457.348 | 164.752.754 | 106.511.487 | 29.192.263 | 412.913.851 |
| Podrejene obveznosti | 74.863.524 | 0 | 2.812.500 | 11.250.000 | 83.437.500 | 0 | 97.500.000 |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 331.812.724 | 0 | 150.641.099 | 123.274.509 | 57.897.117 | 0 | 331.812.724 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 406.676.249 | 0 | 153.453.599 | 134.524.509 | 141.344.617 | 0 | 429.312.724 |
| Razlika | -1.598.392 | 8.000.000 | -48.996.251 | 30.228.245 | -34.823.130 | 29.192.263 | -16.398.873 |
18 Pomembnejši dogodki po
razkritja k računovodskim

| Sava Re | Knjigovodska | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | vrednost 31. 12. 2020 |
Na odpoklic | do 1 leta | od 1 leta do 5 let | nad 5 let | Brez določene zapadlosti |
Skupaj 31. 12. 2020 |
| Finančne naložbe | 269.537.788 | 0 | 53.249.398 | 110.214.910 | 85.724.964 | 25.643.576 | 274.832.847 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida | 7.652.268 | 0 | 654.173 | 2.205.200 | 7.735.200 | 651.042 | 11.245.615 |
| - v posesti do zapadlosti | 2.816.598 | 0 | 144.500 | 1.152.000 | 2.102.500 | 0 | 3.399.000 |
| - posojila in depoziti | 12.228.804 | 0 | 9.610.771 | 2.009.076 | 954.760 | 0 | 12.574.607 |
| - razpoložljivo za prodajo | 246.840.118 | 0 | 42.839.954 | 104.848.633 | 74.932.504 | 24.992.534 | 247.613.625 |
| Znesek zav. teh. rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 31.935.116 | 0 | 15.542.616 | 10.696.775 | 5.695.725 | 0 | 31.935.117 |
| Denar in denarni ustrezniki | 27.080.146 | 4.600.000 | 22.480.146 | 0 | 0 | 0 | 27.080.146 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 328.553.049 | 4.600.000 | 91.272.159 | 120.911.685 | 91.420.689 | 25.643.576 | 333.848.109 |
| Podrejene obveznosti | 74.804.974 | 0 | 2.812.500 | 11.250.000 | 86.250.000 | 0 | 100.312.500 |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 297.882.871 | 0 | 145.737.942 | 99.280.772 | 52.864.158 | 0 | 297.882.871 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 372.687.845 | 0 | 148.550.442 | 110.530.772 | 139.114.158 | 0 | 398.195.371 |
| Razlika | -44.134.796 | 4.600.000 | -57.278.282 | 10.380.913 | -47.693.468 | 25.643.576 | -64.347.262 |

Sava Re izkazuje 160,2 milijona EUR oziroma 45,0 % (31. 12. 2020: 134,2 milijona EUR; 46,0 %) visoko likvidnih naložb.
Z vidika likvidnosti družbe je pomembna tudi usklajenost ročnosti kosmatih zavarovalno-tehničnih rezervacij in rezerv s sredstvi registra premoženjskih zavarovanj. Obveznosti z zapadlostjo do enega leta Save Re so konec leta 2021 presegale kratkoročna sredstva za 16,4 milijona EUR. Ocenjujemo, da je ob upoštevanju pričakovanih prilivov iz poslovanja in visokim deležem likvidnih naložb, likvidnostni položaj družbe primeren.
Kazalec likvidnostnega položaja je tudi povprečna ročnost sredstev in obveznosti. Povprečna ročnost obveznic in depozitov registra premoženjskih zavarovanj je bila konec leta 2021 3,81 leta (31. 12. 2020: 3,97 leta), medtem ko je pričakovana ročnost obveznosti 2,84 leta (31. 12. 2020: 2,82 leta).
Na podlagi navedenega ocenjujemo, da likvidnostno tveganje na ravni skupine kot tudi posamezne družbe dobro obvladujemo in, da se v primerjavi s koncem leta 2020 ni bistveno povečalo.
LETNO POROČILO 2021
18 Pomembnejši dogodki po


Kreditno tveganje je tveganje neizpolnitve obveznosti izdajateljev vrednostnih papirjev ali drugih nasprotnih strank, do katerih ima družba terjatve.
V sklopu kreditnega tveganja družba oziroma skupina obravnava tudi tveganje koncentracije, ki pomeni tvega nje prevelike koncentracije na določeno regijo, panogo ali izdajatelja.
Kreditnemu tveganju so izpostavljene finančne naložbe (naložbe v depozite, obveznice, dana posojila, depoziti pri cedentih, obvezniški in konvertibilni vzajemni skladi ter denar in denarni ustrezniki), terjatve do pozavarovateljev in druge terjatve.
Skupina je bila na 31. 12. 2021 izpostavljena kreditne mu tveganju v višini 1.517,3 milijona EUR (31. 12. 2020: 1.510,6 milijona EUR).
Družba je bila na 31. 12. 2021 izpostavljena kreditne mu tveganju v višini 327,4 milijona EUR (31. 12. 2020: 273,1 milijona EUR).
Kreditno tveganje se pri naložbah ocenjuje prek dveh de javnikov:
V nadaljevanju prikazujemo oceno kreditnega tveganja naložb s stalnim donosom.
144 145
Zavarovalna skupina Sava
| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Naložbe s stalnim donosom | 1.517.309.181 | 1.510.599.647 |
| Dolžniški instrumenti | 1.419.051.166 | 1.419.879.889 |
| Depoziti pri cedentih | 9.610.337 | 7.261.165 |
| Denar in denarni ustrezniki | 88.647.678 | 83.458.594 |
| Terjatve do pozavarovateljev | 65.533.428 | 47.776.355 |
| Znesek zavarovalno-tehničnih rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 57.767.056 | 42.609.217 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 7.766.372 | 5.167.138 |
| Druge terjatve | 142.174.498 | 148.704.356 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 128.544.723 | 135.285.588 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja (razen terjatev za deleže v zneskih škod) | 1.310.793 | 887.434 |
| Terjatve za odmerjen davek | 330.518 | 529.831 |
| Druge terjatve | 11.988.464 | 12.001.503 |
| Skupna izpostavljenost | 1.725.017.112 | 1.707.080.358 |
| Sava Re | ||
|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Naložbe s stalnim donosom | 327.399.150 | 273.120.522 |
| Dolžniški instrumenti | 288.981.996 | 238.779.211 |
| Depoziti pri cedentih | 9.610.337 | 7.261.165 |
| Denar in denarni ustrezniki | 28.806.817 | 27.080.146 |
| Terjatve do pozavarovateljev | 53.053.054 | 35.662.316 |
| Znesek zavarovalno-tehničnih rezervacij, prenesen pozavarovateljem | 48.486.444 | 31.935.116 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 4.566.609 | 3.727.200 |
| Terjatve, razen terjatve do pozavarovateljev | 75.236.562 | 83.025.833 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 74.410.185 | 79.662.908 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja (razen terjatev za deleže v zneskih škod) | 558.987 | 733.967 |
| Terjatve za odmerjen davek | 0 | 325.472 |
| Druge terjatve | 267.390 | 2.303.486 |
| Skupna izpostavljenost | 455.688.765 | 391.808.671 |
18 Pomembnejši dogodki po
KAZALO
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim
| Zavarovalna skupina Sava | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Strukturna | ||
| Ocena po S&P/Fitch | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | sprememba (o. t) |
| AAA/Aaa | 272.294.913 | 17,9 % | 280.353.617 | 18,6 % | -0,6 |
| AA/Aa | 201.403.974 | 13,3 % | 206.149.002 | 13,6 % | -0,4 |
| A/A | 426.057.805 | 28,1 % | 428.845.228 | 28,4 % | -0,3 |
| BBB/Baa | 382.337.096 | 25,2 % | 336.845.832 | 22,3 % | 2,9 |
| BB/Ba | 53.832.033 | 3,5 % | 110.414.161 | 7,3 % | -3,8 |
| B/B | 16.873.016 | 1,1 % | 14.787.432 | 1,0 % | 0,1 |
| Brez ocene | 164.510.344 | 10,8 % | 133.204.375 | 8,8 % | 2,0 |
| Skupaj | 1.517.309.181 | 100,0 % | 1.510.599.647 | 100,0 % |
| Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Strukturna | ||
| Ocena po S&P/Fitch | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | sprememba (o. t) |
| AAA | 101.082.457 | 30,9 % | 85.217.697 | 31,2 % | -0,3 |
| AA | 52.320.746 | 16,0 % | 41.716.163 | 15,3 % | 0,7 |
| A | 69.416.221 | 21,2 % | 55.512.431 | 20,3 % | 0,9 |
| BBB | 62.273.290 | 19,0 % | 39.822.325 | 14,6 % | 4,4 |
| BB | 1.014.564 | 0,3 % | 22.899.630 | 8,4 % | -8,1 |
| B | 752.966 | 0,2 % | 714.777 | 0,3 % | 0,0 |
| Brez ocene | 40.538.905 | 12,4 % | 27.237.500 | 10,0 % | 2,4 |
| Skupaj | 327.399.150 | 100,0 % | 273.120.522 | 100,0 % |
| Sestava | Strukturna sprememba (o. t) |
|---|---|
| 31,2 % | -0,3 |
| 15,3 % | 0,7 |
| 20,3 % | 0,9 |
| 14,6 % | 4,4 |
| 8,4 % | -8,1 |
| 0,3 % | 0,0 |
| 10,0 % | 2,4 |
| 100,0 % |
Z vidika obvladovanja kreditnega tveganja skupina zasleduje cilj, da delež dolžniških instrumentov ter denarja in denarnih ustreznikov predstavlja vsaj 75 % vrednosti naložbenega portfelja. Na 31. 12. 2021 je delež teh naložb znašal 90,9 % (31. 12. 2020: 91,9 %).

Naložbe s stalnim donosom z boniteto, ki je vsaj »A«, so na dan 31. 12. 2020 predstavljale 59,3 % portfelja naložb s stalnim donosom (31. 12. 2020: 60,6 %). Delež najkakovostnejših naložb se je v letu 2021 v primerjavi s preteklim letom nekoliko zmanjšal. Naložbe s stalnim donosom brez bonitetne ocene so predstavljale 8 % naložb s stalnim donosom. Skoraj 45 % teh naložb so predstavljale naložbe v denar in denarne ustreznike, 15 % naložbe v državne obveznice v portfeljih družb v skupini zunaj EU in 25 % obvezniški vzajemni skladi.
Z vidika obvladovanja kreditnega tveganja družba zasleduje cilj, da delež dolžniških naložb z bonitetno oceno najmanj A- znaša vsaj 45 % vrednosti naložbenega portfelja. Delež naložb, izpostavljenih kreditnemu tveganju, bonitetnega razreda vsaj »A« na dan 31. 12. 2021 znaša 68,1 % (31. 12. 2020: 66,8 %) vseh naložb, izpostavljenih kreditnemu tveganju. Družba redno spremlja izpostavljenost posameznim izdajateljem in spremembe bonitetnih ocen, da bi zagotovila primeren in pravočasen odziv na neugoden razvoj razmer na finančnih trgih in povečano tveganje do posameznega izdajatelja.
Sava Re kreditno tveganje pri drugih naložbah omejuje z visoko stopnjo razpršenosti in z vlaganjem v likvidne vrednostne papirje.
Da bi se Zavarovalna skupina Sava oziroma družba Sava Re izognila preveliki koncentraciji v določen tip naložb, preveliki koncentraciji pri določenem pogodbenem partnerju oziroma sektorju in tudi drugim možnim oblikam koncentracije, ima v skladu z lokalnimi zakonodajami in notranjimi predpisi skupine svoj naložbeni portfelj precej razpršen.
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in izkazom

| Zavarovalna skupina Sava | Strukturna | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |||
| Panoga | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | sprememba (o. t.) |
| Država | 759.704.436 | 46,2 % | 708.656.314 | 43,9 % | 2,3 |
| Bančništvo | 193.717.225 | 11,8 % | 229.324.071 | 14,2 % | -2,4 |
| Preskrbovalna podjetja | 192.919.178 | 11,7 % | 201.209.733 | 12,5 % | -0,7 |
| Finance in zavarovalništvo | 172.084.715 | 10,5 % | 172.603.588 | 10,7 % | -0,2 |
| Potrošne dobrine | 139.401.765 | 8,5 % | 137.612.058 | 8,5 % | 0,0 |
| Industrija | 93.011.474 | 5,7 % | 96.614.881 | 6,0 % | -0,3 |
| Nepremičnina | 50.530.503 | 3,1 % | 42.080.154 | 2,6 % | 0,5 |
| Infrastruktura | 44.532.966 | 2,7 % | 27.436.468 | 1,7 % | 1,0 |
| Skupaj | 1.645.902.262 | 100,0 % | 1.615.537.270 | 100,0 % |
| Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Strukturna sprememba |
||
| Panoga | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | (o. t.) |
| Država | 180.134.800 | 49,4 % | 133.328.107 | 43,8 % | 5,7 |
| Bančništvo | 54.102.390 | 14,8 % | 55.635.905 | 18,3 % | -3,4 |
| Preskrbovalna podjetja | 33.368.605 | 9,2 % | 30.156.595 | 9,9 % | -0,7 |
| Finance in zavarovalništvo | 29.638.049 | 8,1 % | 29.374.215 | 9,6 % | -1,5 |
| Potrošne dobrine | 22.428.066 | 6,2 % | 19.533.725 | 6,4 % | -0,3 |
| Nepremičnina | 18.210.798 | 5,0 % | 14.498.716 | 4,8 % | 0,2 |
| Industrija | 12.053.553 | 3,3 % | 12.921.568 | 4,2 % | -0,9 |
| Infrastruktura | 14.554.843 | 4,0 % | 9.200.979 | 3,0 % | 1,0 |
| Skupaj | 364.491.105 | 100,0 % | 304.649.810 | 100,0 % |


Največjo panožno izpostavljenost ima Zavarovalna skupina Sava v panogi država (31. 12. 2021: 46,2 %; 31. 12. 2020: 43,9 %), pri čemer moramo poudariti visoko stopnjo razpršenosti po izdajateljih vrednostnih papirjev. Izpostavljenost do bančnega sektorja na dan 31. 12. 2021 znaša 193,7 milijona EUR, kar predstavlja 11,8 % finančnih naložb (31. 12. 2020: 229,3 milijona; 14,2 %).
Največjo panožno izpostavljenost na dan 31. 12. 2020 ima Sava Re v panogi država (31. 12. 2021: 49,4 %; 31. 12. 2020: 43,8 %), pri čemer moramo poudariti visoko stopnjo razpršenosti po izdajateljih vrednostnih papirjev. Izpostavljenost do bančnega sektorja na dan 31. 12. 2021 znaša 54,1 milijona EUR, kar predstavlja 14,8 % finančnih naložb (31. 12. 2020: 55,6 milijona; 18,3 %).
LETNO POROČILO 2021
18 Pomembnejši dogodki po

| Zavarovalna skupina Sava | Strukturna | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |||
| Regija | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | sprememba (o. t.) |
| Slovenija | 259.798.182 | 15,8 % | 276.731.326 | 17,1 % | -1,3 |
| Evropa (Članice EU) | 927.044.832 | 56,3 % | 891.936.117 | 55,2 % | 1,1 |
| Evropa (Nečlanice EU) | 184.540.165 | 11,2 % | 187.036.670 | 11,6 % | -0,4 |
| Združene države Amerike | 185.984.102 | 11,3 % | 185.871.362 | 11,5 % | -0,2 |
| Ostali svet | 88.534.980 | 5,4 % | 73.961.795 | 4,6 % | 0,8 |
| Skupaj | 1.645.902.262 | 100,0 % | 1.615.537.270 | 100,0 % |
| Sava Re | Strukturna | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |||
| Regija | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | sprememba (o. t.) |
| Slovenija | 63.088.191 | 17,3 % | 65.242.854 | 21,4 % | -4,1 |
| Evropa (Članice EU) | 203.948.992 | 56,0 % | 149.350.018 | 49,0 % | 6,9 |
| Evropa (Nečlanice EU) | 11.187.081 | 3,1 % | 11.393.887 | 3,7 % | -0,7 |
| Združene države Amerike | 49.808.674 | 13,7 % | 49.453.480 | 16,2 % | -2,6 |
| Ostali svet | 36.458.167 | 10,0 % | 29.209.570 | 9,6 % | 0,4 |
| Skupaj | 364.491.106 | 100,0 % | 304.649.810 | 100,0 % |
| Zavarovalna skupina Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Strukturna sprememba |
|||
| Vrsta naložbe | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | (o. t.) | |
| Državne obveznice | 133.230.479 | 8,1 % | 148.458.208 | 9,2 % | -1,1 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 73.729.658 | 4,5 % | 69.163.528 | 4,3 % | 0,2 | |
| Poslovne obveznice | 19.857.583 | 1,2 % | 20.499.474 | 1,3 % | -0,1 | |
| Delnice | 12.797.641 | 0,8 % | 18.405.126 | 1,1 % | -0,4 | |
| Naložbene nepremičnine | 11.089.110 | 0,7 % | 11.770.227 | 0,7 % | -0,1 | |
| Depoziti | 2.008.600 | 0,1 % | 4.009.072 | 0,2 % | -0,1 | |
| Dana posojila | 1.300.812 | 0,1 % | 1.715.920 | 0,1 % | 0,0 | |
| Vzajemni skladi | 4.827.558 | 0,3 % | 2.223.059 | 0,1 % | 0,2 | |
| Infrastrukturni skladi | 956.741 | 0,1 % | 486.711 | 0,0 % | 0,0 | |
| Skupaj | 259.798.182 | 15,8 % | 276.731.326 | 17,1 % | -1,3 |
Skupina ima najvišjo izpostavljenost do držav članic EU (31. 12. 2021: 56,3 %, 31. 12. 2020: 55,2 %), pri čemer je izpostavljenost razpršena med 25 držav. Sledi ji izpostavljenost do izdajateljev s sedežem v Sloveniji (31. 12. 2021: 15,8 %; 31. 12. 2020: 17,1 %) ter izpostavljenost do Združenih držav Amerike (31. 12. 2021: 11,3 %; 31. 12. 2020: 11,5 %). Izpostavljenost do preostalih regij se v primerjavi s koncem preteklega leta ni bistveno spremenila.
Sava Re ima najvišjo izpostavljenost do držav članic EU (31. 12. 2021: 56,0 %, 31. 12. 2020: 49,0 %), pri čemer je izpostavljenost razpršena med 22 držav. Sledi ji izpostavljenost do izdajateljev s sedežem v Sloveniji (31. 12. 2021: 17,3 %; 31. 12. 2020: 21,4 %) ter izpostavljenost do izdajateljev s sedežem v Združenih državah Amerike (31. 12. 2021: 13,7 %; 31. 12. 2020: 16,2 %).
Izpostavljenost skupine do Slovenije se je v letu 2021 znižala za 1,3 odstotne točke. Največjo izpostavljenost do Slovenije v 2021 enako kot v 2020, predstavljajo naložbe v državne obveznice. Njihov delež v celotnem portfelju znaša 8,1 % in se je primerjalno z preteklim letom zmanjšal za 1,1 odstotne točke.
LETNO POROČILO 2021
18 Pomembnejši dogodki po

| Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Strukturna sprememba |
||
| Vrsta naložbe | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava | (o. t.) |
| Denar in denarni ustrezniki | 25.978.561 | 7,1 % | 25.883.358 | 8,5 % | -1,4 |
| Državne obveznice | 14.080.976 | 3,9 % | 14.371.057 | 4,7 % | -0,9 |
| Naložbene nepremičnine | 7.899.693 | 2,2 % | 8.031.875 | 2,6 % | -0,5 |
| Delnice | 6.681.248 | 1,8 % | 9.155.294 | 3,0 % | -1,2 |
| Poslovne obveznice | 6.404.008 | 1,8 % | 5.920.734 | 1,9 % | -0,2 |
| Dana posojila | 1.086.964 | 0,3 % | 1.393.825 | 0,5 % | -0,2 |
| Infrastrukturni skladi | 956.741 | 0,3 % | 486.711 | 0,2 % | 0,1 |
| Skupaj | 63.088.191 | 17,3 % | 65.242.854 | 21,4 % | -4,1 |
Sava Re je konec leta izkazovala izpostavljenost do izdajateljev s področja Slovenije v višini 63,1 milijona EUR, kar predstavlja 17,3 % vrednosti finančnih naložb (31. 12. 2020: 65,2 milijona EUR; 21,4 %). Strukturni delež tovrstnih naložb se je v primerjavi z letom 2020 znižal za 4,1 odstotne točke, predvsem zaradi znižanja stanja denarja in denarnih ustreznikov ter delnic.
Izpostavljenost skupine do desetih največjih izdajateljev je na dan 31. 12. 2021 znašala 481,7 milijona EUR, kar predstavlja 29,3 % finančnih naložb (31. 12. 2020: 451,7 milijona EUR; 35,6 %). Največjo izpostavljenost skupine do posameznega izdajatelja predstavlja izpostavljenost do Republike Slovenije.
Izpostavljenost Save Re do desetih največjih izdajateljev je na dan 31. 12. 2021 znašala 134,6 milijona EUR, kar je 36,9 % finančnih naložb (31. 12. 2020: 108,6 milijona EUR; 35,6 %). Največja izpostavljenost Save Re do posameznega izdajatelja je izpostavljenost do Nemčije. Na dan 31. 12. 2021 je ta znašala 28,9 milijona EUR oziroma 7,9 % naložbenega portfelja (31. 12. 2020: 21,8 milijona EUR; 7,2 %).
Ocenjujemo, da so družbe v Zavarovalni skupini Sava v letu 2021 z ohranjanjem visokega deleža naložb z visoko bonitetno oceno, diverzifikacijo naložb po panogah in regijah ter zmanjševanjem koncentracije, kreditno tveganje dobro obvladovale in ga glede na leto 2020 ohranile na enaki ravni.
Kreditnemu tveganju je skupina izpostavljena tudi pri pozavarovalnem programu. Odvisne družbe v skupini imajo pozavarovalne pogodbe praviloma sklenjene neposredno z obvladujočo družbo Savo Re. Izjema so pozavarovalne pogodbe odvisnih družb s ponudniki asistenčnih storitev in pozavarovanja z lokalnim pozavarovateljem, kadar to zahtevajo lokalni predpisi. V teh primerih lokalni pozavarovatelji tveganje prenesejo na Savo Re, tako da je dejanska izpostavljenost kreditnemu tveganju, ki se nanaša na pozavarovatelje, celo manjša od sicer računovodsko pravilno izkazane izpostavljenosti.
Sestava vseh terjatev skupine in Save Re po vrsti terjatve in zapadlosti je prikazana v naslednjih preglednicah, v katerih so upoštevane že omenjene terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, razkritja k računovodskim izkazom


| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | Zapadle do | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle nad | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev | Nezapadle | 30 dni | 31 do 60 dni | 61 do 90 dni | 91 do 180 dni | 181 dni do 1 leto | 1 letom | Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 146.939.903 | -20.410.622 | 126.529.281 | 98.895.556 | 9.440.530 | 4.465.130 | 3.143.952 | 5.147.448 | 2.829.707 | 2.606.958 | 126.529.281 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | 2.412.729 | -871.452 | 1.541.277 | 713.272 | 763.151 | 27.923 | 8.563 | 16.767 | 11.601 | 0 | 1.541.277 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 621.026 | -146.861 | 474.165 | 129.697 | 14.216 | 2.041 | 1.500 | 251.420 | 38.540 | 36.751 | 474.165 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 149.973.658 | -21.428.935 | 128.544.723 | 99.738.525 | 10.217.897 | 4.495.094 | 3.154.015 | 5.415.635 | 2.879.848 | 2.643.709 | 128.544.723 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 7.993.897 | -227.525 | 7.766.372 | 7.144.678 | 88.666 | 22.292 | 75 | 34.211 | 77.148 | 399.302 | 7.766.372 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 1.310.793 | 0 | 1.310.793 | 1.292.332 | 0 | 129 | 140 | 3.347 | 14.845 | 0 | 1.310.793 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 9.304.690 | -227.525 | 9.077.165 | 8.437.010 | 88.666 | 22.421 | 215 | 37.558 | 91.993 | 399.302 | 9.077.165 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 330.518 | 0 | 330.518 | 330.518 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 330.518 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | 17.365.268 | -14.129.963 | 3.235.305 | 1.165.644 | 242.582 | 114.860 | 109.961 | 183.514 | 353.473 | 1.065.271 | 3.235.305 |
| Terjatve iz financiranja | 440.212 | -167.108 | 273.104 | 248.083 | 438 | 313 | 625 | 937 | 3.555 | 19.153 | 273.104 |
| Druge terjatve | 10.846.117 | -2.366.062 | 8.480.055 | 7.766.242 | 538.955 | 96.750 | 12.292 | 17.103 | 14.866 | 33.847 | 8.480.055 |
| Druge terjatve | 28.651.597 | -16.663.133 | 11.988.464 | 9.179.969 | 781.975 | 211.923 | 122.878 | 201.554 | 371.894 | 1.118.271 | 11.988.464 |
| Skupaj | 188.260.463 | -38.319.593 | 149.940.870 | 117.686.022 | 11.088.538 | 4.729.438 | 3.277.108 | 5.654.747 | 3.343.735 | 4.161.282 | 149.940.870 |

| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2020 | Zapadle do | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle nad | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev | Nezapadle | 30 dni | 31 do 60 dni | 61 do 90 dni | 91 do 180 dni | 181 dni do 1 leto | 1 letom | Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 154.469.019 | -21.560.418 | 132.908.601 | 98.216.113 | 9.514.091 | 4.414.656 | 3.075.756 | 6.978.449 | 4.374.660 | 6.334.876 | 132.908.601 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | 2.608.578 | -837.647 | 1.770.931 | 862.083 | 835.861 | 35.924 | 11.255 | 4.060 | 4.058 | 17.690 | 1.770.931 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 762.484 | -156.428 | 606.056 | 141.125 | 15.567 | 367 | 35.669 | 255.117 | 108.093 | 50.118 | 606.056 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 157.840.081 | -22.554.493 | 135.285.588 | 99.219.321 | 10.365.519 | 4.450.947 | 3.122.680 | 7.237.626 | 4.486.811 | 6.402.684 | 135.285.588 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 5.344.797 | -177.659 | 5.167.138 | 3.231.556 | 250.233 | 1.069.952 | 0 | 9.927 | 134.992 | 470.478 | 5.167.138 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 887.438 | 0 | 887.438 | 731.241 | 0 | 138.985 | 0 | 8.025 | 297 | 8.890 | 887.438 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 6.232.235 | -177.659 | 6.054.576 | 3.962.797 | 250.233 | 1.208.937 | 0 | 17.952 | 135.289 | 479.368 | 6.054.576 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 529.831 | 0 | 529.831 | 529.831 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 529.831 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | 18.048.243 | -15.289.228 | 2.759.015 | 963.217 | 171.319 | 163.407 | 131.660 | 268.322 | 372.579 | 688.511 | 2.759.015 |
| Terjatve iz financiranja | 2.877.916 | -1.223.923 | 1.653.993 | 1.630.216 | 306 | 226 | 453 | 679 | 2.639 | 19.474 | 1.653.993 |
| Druge terjatve | 8.770.856 | -1.182.361 | 7.588.495 | 7.085.770 | 333.878 | 53.912 | 15.533 | 28.535 | 33.854 | 37.013 | 7.588.495 |
| Druge terjatve | 29.697.015 | -17.695.512 | 12.001.503 | 9.679.203 | 505.503 | 217.545 | 147.646 | 297.536 | 409.072 | 744.998 | 12.001.503 |
| Skupaj | 194.299.162 | -40.427.664 | 153.871.498 | 113.391.152 | 11.121.255 | 5.877.429 | 3.270.326 | 7.553.114 | 5.031.172 | 7.627.050 | 153.871.498 |
18 Pomembnejši dogodki po

računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

Skupina je terjatve presojala zaradi potrebe po slabitvah. Pri terjatvah, pri katerih se je slabitev pokazala kot pot rebna, je oblikovala ustrezne popravke vrednosti. V razkri tju 11 so terjatve podrobneje opisane.
Pozavarovalni programi so večinoma plasirani pri prvovrstnih pozavarovateljih, ki imajo ustrezno bonitetno oceno (vsaj A– po S&P Global Ratings za dolgoročne posle in vsaj BBB+ za kratkoročne posle). Tako se več kot 80 % izpostavljenosti kreditnemu tveganju Zavaroval ne skupine Sava do pozavarovateljev ob koncu leta 2021 (2020: več kot 80 %), nanaša na pozavarovatelje z boni tetno oceno BBB ali boljšo. Pri razvrščanju pozavarovate ljev v bonitetno skupino smo upoštevali bonitetno oceno posameznega pozavarovatelja tudi, ko je ta del skupine. V več primerih gre za odvisne družbe, ki nimajo bonitetne
ocene, medtem ko jo obvladujoča družba ima. Zato oce njujemo, da je tako razvrščanje konzervativno, saj bi obi čajno v primeru težav odvisne družbe obvladujoča družba ustrezno ukrepala.
Celotna izpostavljenost Zavarovalne skupine Sava kre ditnemu tveganju, ki se nanaša na pozavarovatelje, na dan 31. 12. 2021 znaša 65,5 milijona EUR (31. 12. 2020: 47,8 milijona EUR), od tega 57,7 milijona EUR (31. 12. 2020: 42,6 milijona EUR) odpade na zavaroval no-tehnične rezervacije, prenesene na pozavarovatelje, in 7,8 milijona EUR (31. 12. 2020: 5,2 milijona EUR) na terjatve za deleže pozavarovateljev in sozavarovateljev v škodah. Skupna izpostavljenost do pozavarovateljev na dan 31. 12. 2021 predstavlja 2,5 % sredstev (31. 12. 2020: 1,9 %).
| Zavarovalna skupina Sava | ||||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
| Ocena po S&P/A.M. Best | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava |
| (A++ ali A+)/(AAA ali AA) | 19.682.915 | 30,1 % | 17.028.850 | 36,8 % |
| A/(A ali A-) | 30.985.239 | 47,3 % | 19.115.849 | 39,1 % |
| BBB/(B++ ali B+) | 6.222.418 | 9,5 % | 5.507.157 | 11,6 % |
| Manj kot BBB/Manj kot B+ | 955.393 | 1,5 % | 575.307 | 1,2 % |
| Brez ocene | 7.646.270 | 11,7 % | 5.524.775 | 11,3 % |
| Skupaj | 65.492.236 | 100,0 % | 47.751.937 | 100,0 % |

287
| Sava Re | 31. 12. 2021 | Zapadle do | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle nad | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev | Nezapadle | 30 dni | 31 do 60 dni | 61 do 90 dni | 91 do 180 dni | 181 dni do 1 leto | 1 letom | Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 74.475.114 | -656.690 | 73.818.424 | 58.619.395 | 4.328.425 | 1.843.705 | 2.012.040 | 3.666.622 | 1.927.894 | 1.420.345 | 73.818.425 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 591.761 | 0 | 591.761 | 274.038 | 0 | 0 | 0 | 247.547 | 40.895 | 29.281 | 591.761 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 75.066.875 | -656.690 | 74.410.185 | 58.893.433 | 4.328.425 | 1.843.705 | 2.012.040 | 3.914.169 | 1.968.789 | 1.449.625 | 74.410.185 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 4.792.142 | -225.533 | 4.566.609 | 3.949.023 | 88.127 | 22.292 | 75 | 34.211 | 77.148 | 395.732 | 4.566.609 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 558.987 | 0 | 558.987 | 543.556 | 0 | 129 | 140 | 317 | 14.845 | 0 | 558.987 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 5.351.129 | -225.533 | 5.125.596 | 4.492.579 | 88.127 | 22.421 | 215 | 34.528 | 91.993 | 395.732 | 5.125.596 |
| Druge terjatve | 608.425 | -341.035 | 267.390 | 267.390 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 267.390 |
| Druge terjatve | 608.425 | -341.035 | 267.390 | 267.390 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 267.390 |
| Skupaj | 81.026.429 | -1.223.257 | 79.803.172 | 63.653.403 | 4.416.551 | 1.866.126 | 2.012.255 | 3.948.697 | 2.060.783 | 1.845.358 | 79.803.172 |
| Sava Re | 31. 12. 2020 | Zapadle do | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle od | Zapadle nad | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev | Nezapadle | 30 dni | 31 do 60 dni | 61 do 90 dni | 91 do 180 dni | 181 dni do 1 leto | 1 letom | Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 79.542.628 | -598.410 | 78.944.217 | 61.518.416 | 2.840.959 | 1.428.304 | 1.494.849 | 4.109.699 | 2.550.958 | 5.001.033 | 78.944.217 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 718.691 | 0 | 718.691 | 287.434 | 0 | 0 | 24.977 | 254.816 | 107.822 | 43.643 | 718.691 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 80.261.318 | -598.410 | 79.662.908 | 61.805.850 | 2.840.959 | 1.428.304 | 1.519.825 | 4.364.515 | 2.658.780 | 5.044.676 | 79.662.908 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 3.902.869 | -175.669 | 3.727.200 | 1.798.842 | 246.581 | 1.069.952 | 0 | 9.927 | 134.992 | 466.905 | 3.727.200 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 733.967 | 0 | 733.967 | 585.298 | 0 | 138.985 | 0 | 496 | 297 | 8.890 | 733.967 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 4.636.836 | -175.669 | 4.461.167 | 2.384.141 | 246.581 | 1.208.937 | 0 | 10.424 | 135.289 | 475.796 | 4.461.167 |
| Terjatve za odmerjeni davek | 325.472 | 0 | 325.472 | 325.472 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 325.472 |
| Terjatve iz financiranja | 36.942 | -88 | 36.853 | 36.853 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36.853 |
| Druge terjatve | 2.596.359 | -329.726 | 2.266.633 | 2.266.633 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.266.633 |
| Druge terjatve | 2.633.301 | -329.815 | 2.303.486 | 2.303.486 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.303.486 |
| Skupaj | 87.856.928 | -1.103.894 | 86.753.033 | 66.818.949 | 3.087.540 | 2.637.241 | 1.519.825 | 4.374.938 | 2.794.068 | 5.520.471 | 86.753.033 |
Sava Re je terjatve presojala zaradi potrebe po slabitvah. Pri terjatvah, pri katerih se je slabitev pokazala kot potrebna, je oblikovala ustrezne popravke vrednosti. V razkritju 11 so terjatve podrobneje opisane.
Pozavarovalni programi so večinoma plasirani pri prvovrstnih pozavarovateljih, ki imajo ustrezno bonitetno oceno (vsaj A– po S&P za dolgoročne posle in vsaj BBB+ za kratkoročne posle). Če upoštevamo še dovolj veliko razpršenost, lahko to tveganje ocenimo kot
majhno. Podrobnosti so razvidne iz naslednje preglednice. Tako se vsaj 80 % izpostavljenosti kreditnemu tveganju do pozavarovateljev ob koncu leta 2021 (2020: vsaj 80 %), nanaša na pozavarovatelje z bonitetno oceno BBB ali boljšo.
18 Pomembnejši dogodki po



| Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
| Ocena po S&P/A.M. Best | Znesek | Sestava | Znesek | Sestava |
| (A++ ali A+)/(AAA ali AA) | 18.517.919 | 34,9 % | 15.937.927 | 44,7 % |
| A/(A ali A-) | 27.599.994 | 52,0 % | 14.885.019 | 41,7 % |
| BBB/(B++ ali B+) | 2.833.975 | 5,3 % | 2.470.950 | 6,9 % |
| Manj kot BBB/Manj kot B+ | 902.579 | 1,7 % | 575.307 | 1,6 % |
| Brez ocene | 3.198.586 | 6,0 % | 1.793.112 | 5,0 % |
| Skupaj | 53.053.054 | 100,0 % | 35.662.315 | 100,0 % |
Celotna izpostavljenost Save Re kreditnemu tveganju, ki se nanaša na pozavarovatelje je na dan 31. 12. 2021 znašala 53,1 milijona EUR (31. 12. 2020: 35,7 milijona EUR). Od tega se 48,5 milijona EUR (31. 12. 2020: 31,9 milijona EUR) nanaša na retrocedirani del kosmatih zavarovalno-tehničnih rezervacij (6,2 milijona EUR na prenosne premije in 42,3 milijona EUR na škodne rezervacije), 4,6 milijona EUR (31. 12. 2020: 3,7 milijona EUR) pa na terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah. Skupna izpostavljenost Save Re do retrocesionarjev v letu 2021 predstavlja 6,4 % sredstev (31. 12. 2020: 4,7 %).
17.6.4.4 Tveganje nedoseganja zajamčene donosnosti Skupina je izpostavljena tudi tveganju nedoseganja zajamčene donosnosti in sicer pri finančnih pogodbah in zavarovalnih pogodbah klasičnih in naložbenih življenjskih zavarovanj.
V okviru tveganja nedoseganja zajamčene donosnosti obravnavamo tudi tveganja iz finančnih pogodb, ki se nanašajo na kritne sklade prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja (PDPZ), ki jih Sava pokojninska upravlja v korist zavarovancev.
Skupina med finančne pogodbe uvršča Skupino kritnih skladov MOJI skladi življenjskega cikla, ki se nanaša na dodatno pokojninsko zavarovanje družbe Sava pokojninska v času varčevanja. Družba upravlja Skupino kritnih skladov MOJI skladi življenjskega cikla, ki so sestavljeni iz treh kritnih skladov in sicer MOJ dinamični sklad (v nadaljevanju MDS), MOJ uravnoteženi sklad (v nadaljevanju MUS) in MOJ zajamčeni sklad (v nadaljevanju MZS). Obveznosti iz finančnih pogodb niso vključene v konsolidirano postavko zavarovalno-tehničnih rezervacij, zato niso vključene v prikaz zavarovalnih tveganj. Sredstva iz finančnih pogodb se ne pojavljajo v konsolidirani postavki finančnih naložb, zato niso vključena v prikaz tveganj naložbenega portfelja. V povezavi s sredstvi in obveznostmi finančnih pogodb se ravno tako pojavlja tveganje nedoseganja zajamčene donosnosti na kritnem skladu, ki zagotavlja zajamčeno donosnost – skladu MZS.
Zavarovanci (člani) dodatnega pokojninskega zavarovanja prevzemajo naložbeno tveganje v celoti v skladih MDS in MUS, naložbeno tveganje nad zajamčenimi sredstvi pa v kritnem skladu MZS, ki zagotavlja zajamčeni donos. Zajamčeni donos v MZS znaša 60 % povprečne letne obrestne mere na državne vrednostne papirje z dospelostjo nad enim letom. Obveznosti na MZS obsegajo vplačano premijo, zajamčen donos in presežek nad zajamčenim donosom, v kolikor je družba tega dosegla. Za vsakega člana upravljavec vodi osebni račun, na katerem se zbira vplačana čista premija in sredstva za preseganje zajamčenega donosa (rezervacije) ter v MZS še zajamčen donos. Obveznost do zavarovancev v MDS in MUS se spreminja skladno s spremembo vrednosti naložb. Obveznosti do zavarovancev v MZS se za donos nad zajamčenimi sredstvi v letih, ko je dosežena donosnost nad zajamčeno, povečuje, v letih, ko je dosežena donosnost pod zajamčeno, pa se ta del obveznosti zmanjšuje, dokler rezervacije niso v celoti izčrpane. Opisano uravnavanje zajamčene donosnosti poteka na ravni posameznega osebnega računa. V primeru da individualne rezervacije na kakšnem od računov ne zadostujejo za pokrivanje zajamčenega donosa, za razliko oblikuje družba rezervacije na lastnih sredstvih, ki smejo dosegati 20 % kapitala, v primeru preseganja, pa nedoseganje družba pokriva iz lastnih sredstev.
Tveganje nedoseganja zajamčene donosnosti je obvladovano predvsem z ustreznim upravljanjem sredstev in obveznosti zavarovancev, ustrezno naložbeno strategijo, ustrezno višino kapitala družbe ter oblikovanjem rezervacij. Izpostavljenost tveganjem, ki izvirajo iz zajamčene donosnosti, v skupini testiramo z izvedbo stresnih testov in scenarijev v okviru lastne ocene tveganj in solventnosti. Ocenjujemo, da se je tveganje dodatnih vplačil za doseganje zajamčene donosnosti v 2021 glede na 2020 ostalo na enaki ravni.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
KAZALO
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
Vrednost sredstev skladov severnomakedonske pokoj ninske družbe Sava penzisko društvo (dva sklada, obvezni in prostovoljni) ni vključena v izkaz finančnega položaja družbe, ker gre za sklade v upravljanju (podobna obravna va kot pri družbah za upravljanje skladov). Severnomake donska pokojninska družba je zgolj upravljalec premože nja, skladi nimajo zajamčenega donosa. Posledično tudi ni izpostavljena tveganju iz finančnih pogodb zaradi nedose ganja zajamčene donosnosti.
Skupina je pri klasičnih življenjskih zavarovanjih in zava rovanjih z naložbenim tveganjem z zajamčenim donosom (npr. zajamčena vrednost enote premoženja sklada) iz postavljena tveganju nedoseganja zajamčenega donosa. Ob upoštevanju realiziranega knjigovodskega donosa fi nančnih naložb in zajamčenega donosa na strani obvezno sti znaša učinek nedoseganja zajamčenega donosa za 2021 -203,7 tisoč EUR (2020: 249,2 tisoč EUR).
Ocenjujemo, da je tveganje nedoseganja zajamčene do nosnosti srednje visoko in je glede na 2020 ostalo na isti ravni.
Operativno tveganje je tveganje izgube zaradi neprimer nega ali neuspešnega izvajanja notranjih procesov, ravna nja ljudi, delovanja sistemov ali zaradi zunanjih dogodkov.
Operativna tveganja ne spadajo med največja tveganja skupine oziroma družbe Sava Re. Kljub temu je med njimi
kar nekaj tveganj, ki so pomembna, predvsem:

ganjem.
Za ocenjevanje operativnih tveganj v družbah v skupini pa tudi na ravni skupine uporabljamo predvsem kvalitativno ocenjevanje verjetnosti nastanka in finančnega vpliva v
okviru registra tveganj. Z rednim ocenjevanjem tveganj si posamezna družba ustvari dejansko sliko o svoji izposta vljenosti tovrstnim tveganjem.
Za učinkovito upravljanje operativnih tveganj imajo družbe v skupini vzpostavljene procese prepoznavanja, merjenja, spremljanja, upravljanja in poročanja o tovrstnih tveganjih. Procesi upravljanja operativnih tveganj so vzpostavljeni tudi na ravni skupine in so opredeljeni v politiki upravljanja operativnih tveganj.
Glavni ukrepi obvladovanja operativnih tveganj, ki se izva jajo na ravni skupine in tudi na ravni posamezne družbe v skupini so predvsem:
Ocenjujemo, da je bila v letu 2021 izpostavljenost družbe in skupine operativnim tveganjem srednja in se je glede na 2020 nekoliko znižala, saj sta se družba in skupina ustre zno prilagodili spremenjenim razmeram zaradi covida-19 in tveganja ustrezno omejili.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re


Družbe v skupini in skupina so izpostavljene različnim no tranjim in zunanjim strateškim tveganjem, ki imajo lahko negativen vpliv na prihodke ali na kapitalsko ustreznost.
Pomembna strateška tveganja, ki jim je bila skupina oziro ma Sava Re v letu 2021 izpostavljena, so predvsem:
Strateška tveganja so po svoji naravi zelo raznolika, težko jih kvantitativno ovrednotimo, prav tako so močno odvi sna od različnih (tudi zunanjih) dejavnikov.
Strateška tveganja v družbah skupine pa tudi na rav ni skupine ocenjujemo predvsem kvalitativno v registru tveganj, pri čemer ocenjujemo frekvenco in potencialni finančni vpliv uresničitve posameznega tveganja. Poleg tega poskušamo v (po)zavarovalnicah skupine s sedežem v EU ključna strateška tveganja ovrednotiti s pomočjo kva litativne analize različnih scenarijev. Na podlagi kombina cije obeh vrst analiz dobimo sliko o stanju in spremembah izpostavljenosti tej vrsti tveganj.
Družbe v skupini za preprečitev uresničitve posameznega strateškega tveganja izvajajo predvsem preventivne dejav nosti, za učinkovito upravljanje strateških tveganj pa ima posamezna družba vzpostavljene procese identifikacije, merjenja, spremljanja, upravljanja in poročanja o strate ških tveganjih. Pri prepoznavanju in upravljanju strateških tveganj poleg posameznih organizacijskih enot v družbah skupine dejavno sodelujejo organi vodenja, ustanovljeni odbori za upravljanje tveganj in ključne funkcije v sistemu upravljanja tveganj. Dodatno pri prepoznavanju strateških tveganj skupine sodeluje odbor za upravljanje tveganj sku pine. Strateška tveganja v skupini upravljamo tudi s sprot nim spremljanjem uresničitve kratkoročnih in dolgoročnih ciljev družb v skupini in skupine ter s spremljanjem prip ravljajočih se regulatornih sprememb in dogajanj na trgu.
V skupini se zavedamo, da je ugled pomemben za izpol njevanje naših poslovnih ciljev in uresničitev strateških načrtov na dolgi rok. Zato družbe v skupini uvajajo po stopke, ki zmanjšujejo tveganje ugleda, na primer postop ke za ugotavljanje sposobnosti in primernosti zaposlenih na ključnih delovnih mestih, sistematično delovanje funk cije spremljanja skladnosti, načrtovanje neprekinjenega poslovanja, testiranje stresnih dogodkov in scenarijev ter načrtovanje ukrepov in odziva ob morebitni uresničitvi tveganja. Za ugled je pomembna tudi skrb za dvig kako vosti storitev in zadovoljstva strank, ki je stalna in izjemno pomembna naloga vseh zaposlenih.
Ocenjujemo, da je bila v letu 2021 izpostavljenost skupi ne strateškim tveganjem srednja in ostaja glede na 2020 nespremenjena zaradi negotovega makroekonomskega okolja in razmer v povezavi s covidom-19.

| Zavarovalna skupina Sava | Odloženi stroški pridobivanja |
Druga neopredmetena |
Neopredmetena dolg. sredstva v |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Programska oprema | Dobro ime | zavarovanj | sredstva | pridobivanju | Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||||
| 31. 12. 2020 | 14.494.358 | 40.877.792 | 4.915.589 | 34.109.747 | 7.262.740 | 101.660.226 |
| Povečanja | 549.288 | 0 | 22.037 | 423.425 | 5.733.444 | 6.728.194 |
| Prerazporeditve | 0 | 0 | 0 | 0 | 19.006 | 19.006 |
| Prenos v uporabo | 3.064.086 | 0 | 0 | 0 | -3.064.086 | 0 |
| Odtujitve | -1.022.289 | 0 | -240.059 | -12.556 | -35.694 | -1.310.598 |
| Tečajne razlike | 2.467 | 0 | 0 | 3.913 | -5 | 6.375 |
| 31. 12. 2021 | 17.087.910 | 40.877.792 | 4.697.567 | 34.524.529 | 9.915.405 | 107.103.203 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| 31. 12. 2020 | 11.127.001 | 8.444.979 | 0 | 17.809.635 | 0 | 37.381.614 |
| Povečanja | 1.457.268 | 0 | 0 | 1.956.949 | 0 | 3.414.217 |
| Odtujitve | -1.003.001 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.003.001 |
| Tečajne razlike | 2.779 | 0 | 0 | 818 | 0 | 3.597 |
| 31. 12. 2021 | 11.584.047 | 8.444.979 | 0 | 19.767.402 | 0 | 39.796.428 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 3.367.357 | 32.432.812 | 4.915.589 | 16.300.112 | 7.262.740 | 64.278.611 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 5.503.863 | 32.432.812 | 4.697.567 | 14.757.127 | 9.915.405 | 67.306.775 |


| Zavarovalna skupina Sava | Odloženi stroški pridobivanja |
Druga neopredmetena |
Neopredmetena dolg. sredstva v |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Programska oprema | Dobro ime | zavarovanj | sredstva | pridobivanju | Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||||
| 31. 12. 2019 | 12.996.279 | 40.877.792 | 4.155.831 | 33.539.706 | 2.337.949 | 93.907.557 |
| Povečanje – prevzem odvisne družbe | 748.673 | 0 | 0 | 0 | 0 | 748.673 |
| Povečanja | 1.208.956 | 0 | 759.758 | 901.943 | 4.924.791 | 7.795.448 |
| Odprava | -448.566 | 0 | 0 | -309.031 | 0 | -757.597 |
| Tečajne razlike | -10.984 | 0 | 0 | -22.871 | 0 | -33.855 |
| 31. 12. 2020 | 14.494.358 | 40.877.792 | 4.915.589 | 34.109.747 | 7.262.740 | 101.660.226 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| 31. 12. 2019 | 10.138.865 | 6.915.159 | 0 | 15.793.464 | 0 | 32.847.488 |
| Povečanja | 1.385.312 | 0 | 0 | 2.016.236 | 0 | 3.401.548 |
| Odtujitve | -386.843 | 0 | 0 | 0 | 0 | -386.843 |
| Oslabitev | 0 | 1.529.820 | 0 | 0 | 0 | 1.529.820 |
| Tečajne razlike | -10.333 | 0 | 0 | -65 | 0 | -10.398 |
| 31. 12. 2020 | 11.127.001 | 8.444.979 | 0 | 17.809.635 | 0 | 37.381.615 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2019 | 2.857.414 | 33.962.633 | 4.155.831 | 17.746.242 | 2.337.949 | 61.060.069 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 3.367.357 | 32.432.812 | 4.915.589 | 16.300.112 | 7.262.740 | 64.278.611 |

18 Pomembnejši dogodki po

| Sava Re | Druga | Neopredmetena | ||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | Programska oprema | neopredmetena sredstva |
dolg. sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||
| 31. 12. 2020 | 2.295.828 | 36.083 | 1.190.467 | 3.522.379 |
| Povečanja | 41.595 | 5.393 | 1.509.265 | 1.556.253 |
| Prenos v uporabo | 522.547 | -522.547 | 0 | |
| Odtujitve | -290.609 | -6.761 | -35.694 | -333.064 |
| 31. 12. 2021 | 2.569.361 | 34.715 | 2.141.491 | 4.745.568 |
| Popravek vrednosti | ||||
| 31. 12. 2020 | 1.575.322 | 0 | 0 | 1.575.322 |
| Povečanja | 263.445 | 0 | 0 | 263.445 |
| Odtujitve | -287.229 | 0 | 0 | -287.229 |
| 31. 12. 2021 | 1.551.538 | 0 | 0 | 1.551.538 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 720.507 | 36.083 | 1.190.467 | 1.947.056 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 1.017.824 | 34.715 | 2.141.491 | 3.194.031 |
| Sava Re | Druga neopredmetena |
Neopredmetena dolg. sredstva v |
||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | Programska oprema | sredstva | pridobivanju | Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||
| 31. 12. 2019 | 1.793.135 | 36.033 | 798.413 | 2.627.582 |
| Povečanja | 517.534 | 5.943 | 392.054 | 915.531 |
| Odtujitve | -14.841 | -5.893 | 0 | -20.734 |
| 31. 12. 2020 | 2.295.828 | 36.083 | 1.190.467 | 3.522.379 |
| Popravek vrednosti | ||||
| 31. 12. 2019 | 1.333.472 | 0 | 0 | 1.333.472 |
| Povečanja | 256.690 | 0 | 0 | 256.690 |
| Odtujitve | -14.840 | 0 | 0 | -14.840 |
| 31. 12. 2020 | 1.575.322 | 0 | 0 | 1.575.322 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2019 | 459.664 | 36.033 | 798.413 | 1.294.110 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 720.507 | 36.083 | 1.190.467 | 1.947.056 |


Zmanjšanje dobrega imena v 2020 izhaja iz slabitev druž be Sava pokojninska. Dobro ime, ki je nastalo ob prevze mu družbe Sava Infond, je bilo na podlagi ocenjene vred nosti pogodbenih odnosov s strankami delno razporejeno na pogodbene odnose s strankami, kar je povečalo stanje drugih neopredmetenih sredstev.
Druga neopredmetena sredstva v skupini predstavljajo ocenjene vrednosti liste strank (8,9 milijona EUR) in po godbenih odnosov s strankami (5,7 milijona EUR).
Sredstva v pridobivanju se nanašajo na nakup novih in formacijskih rešitev, predvsem za implementacijo novih standardov računovodskega poročanja MSRP 17 in 9 ter novi informacijski sistemi za osnovno dejavnost v Zavaro valnici Sava in Savi Re.
LETNO POROČILO 2021
18 Pomembnejši dogodki po

| Zavarovalna skupina Sava | |
|---|---|
| v EUR | |
| Prenesen znesek 31. 12. 2020 skupaj | 32.432.813 |
| Stanje na dan 31. 12. 2021 | 32.432.813 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 4.565.229 |
| Sava osiguranje (MNE) | 3.648.534 |
| Zavarovalnica Sava | 4.761.733 |
| Sava Agent | 2.718 |
| TBS Team 24 | 2.787.676 |
| Sava penzisko društvo | 1.666.838 |
| Sava Infond | 15.000.085 |
| Zavarovalna skupina Sava | |
|---|---|
| v EUR | |
| Prenesen znesek 31. 12. 2019 skupaj | 39.146.633 |
| Zmanjšanja v tekočem letu | -6.713.820 |
| Sava pokojninska | -1.529.820 |
| Sava Infond | -5.184.000 |
| Stanje na dan 31. 12. 2020 | 32.432.813 |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 4.565.229 |
| Sava osiguranje (MNE) | 3.648.534 |
| Zavarovalnica Sava | 4.761.733 |
| Sava Agent | 2.718 |
| TBS Team 24 | 2.787.676 |
| Sava penzisko društvo | 1.666.838 |
| Sava Infond | 15.000.085 |
Zmanjšanje dobrega imena v 2021 ni bilo. Pri zmanjšanju dobrega imena v 2020 družbe Sava pokojninsko gre za slabitev, pri Savi Infond pa za prerazporeditev na druga neopredmetena sredstva.
V preizkusih slabitve dobrega imena, ki izvira iz nakupov družb, navedenih v preglednici na začetku tega poglavja, nadomestljiva vrednost posamezne denar ustvarjajoče
enote na dan 31. 12. 2021 pri vseh družbah presega knjigovodsko vrednost vključno z dobrim imenom. Pri izračunu nadomestljive vrednosti so bile uporabljene naslednje predpostavke:
| Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Sava (SVN) |
neživotno osiguranje (SRB) |
Sava osiguranje (MNE) |
Sava penzisko (MKD) |
Sava Infond (SVN) |
TBS Team 24 (SVN) |
|
| Diskontna mera (%) | 7,2 | 9,3 | 11,4 | 9,0 | 7,7 | 9,4 |
| Dolgoročna stopnja rasti (%) | 0,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 |
| Pričakovana povprečna letna rast prihodkov v naslednjih 5 letih (%) |
1,8 | 8,7 | 6,0 | 9,1 | 7,4 | -0,6 |
| Pričakovani povprečni letni dobiček v naslednjih petih letih (v mio EUR) |
33,5 | 1,2 | 1,4 | 2,5 | 4,1 | 0,9 |
* Prihodki = pri zavarovalnicah čisti prihodki od zavarovalnih premij, pri drugih poslovni prihodki. ** Dobiček = pri vseh razen pri TBS čisti dobiček, pri TBS EBITDA po davkih.
Izvedena je bila analiza občutljivosti razlike med ocenjeno nadomestljivo vrednostjo in knjigovodsko vrednostjo pri različnih vrednostih dolgoročne stopnje rasti, diskontne mere in vsakoletnega doseganja načrtovanega dobička v vseh obdobjih projekcije. Ugotovljeno je bilo, da pri nobenem od odstopanj (dolgoročne stopnje rasti za 1 odstotno točko, diskontne stopnje za 1 odstotno točko ali dobička za 10 %) ocenjena nadomestljiva vrednost ni nižja od knjigovodske vrednosti.
V 2021 nismo izvedli analize občutljivosti za scenarije poslovanja zaradi vpliva covida-19. Poslovanje skupine je bilo namreč navkljub nadaljevanju pandemije te bolezni uspešno. Poslovni prihodki so bili večji za 7,6 %, čisti dobiček pa za 35,1 %. Čisti dobiček skupine za leto 2021 je bil večji tudi od tistega v letu 2019 (čas pred covidom). Prav tako so bili ugodnejši čisti merodajni škodni količniki pozavarovalnice in premoženjskih zavarovalnic. Gospodarske razmere so se izboljšale v vseh državah, v katerih je prisotna skupina, gospodarska rast pa se predvideva tudi za prihodnja leta. Zato družbe v skupini v prihodnosti ne pričakujejo negativnih vplivov covid-a in so temu ustrezno pripravile tudi načrte poslovanja za obdobje 2022–2024.
18 Pomembnejši dogodki po
| KAZALO |
|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 15 Revizorjevo poročilo |
| 16 Računovodski izkazi |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |

295
| Zavarovalna skupina Sava | Druga | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | opredmetena sredstva |
V pridobivanju | Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||||
| 31. 12. 2020 | 5.576.811 | 54.791.481 | 23.962.225 | 201.165 | 1.434.695 | 85.966.377 |
| Povečanja | 0 | 63.040 | 735.363 | 242.263 | 10.179.984 | 11.220.650 |
| Prerazporeditve | 0 | 1.115.682 | 503.052 | 146.417 | -19.007 | 1.746.144 |
| Prenos v uporabo | 0 | 86.013 | 2.049.175 | 0 | -2.135.188 | 0 |
| Odtujitve | 0 | 0 | -1.548.925 | 0 | 0 | -1.548.925 |
| Tečajne razlike | 1.673 | 12.834 | 4.100 | 75 | 0 | 18.682 |
| 31. 12. 2021 | 5.578.484 | 56.069.050 | 25.704.990 | 589.920 | 9.460.484 | 97.402.928 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| 31. 12. 2020 | 0 | 20.950.868 | 16.679.787 | -769 | 0 | 37.629.886 |
| Povečanja | 0 | 1.057.034 | 2.956.381 | 40.615 | 0 | 4.054.030 |
| Prerazporeditve | 0 | 89.095 | 500.840 | 146.417 | 0 | 736.352 |
| Odtujitve | 0 | 0 | -1.360.695 | 0 | 0 | -1.360.695 |
| Tečajne razlike | 0 | 3.344 | 2.836 | 0 | 0 | 6.180 |
| 31. 12. 2021 | 0 | 22.100.341 | 18.779.149 | 186.263 | 0 | 41.065.753 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 5.576.810 | 33.840.613 | 7.282.438 | 201.934 | 1.434.695 | 48.336.491 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 5.578.483 | 33.968.709 | 6.925.841 | 403.657 | 9.460.484 | 56.337.174 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
18 Pomembnejši dogodki po


datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
| Zavarovalna skupina Sava | Druga opredmetena |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | sredstva | V pridobivanju | Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||||
| 31. 12. 2019 | 5.630.200 | 54.230.979 | 24.107.167 | 319.159 | 329.979 | 84.617.484 |
| Povečanje – prevzem odvisne družbe | 0 | 0 | 136.926 | 0 | 0 | 136.926 |
| Povečanja | 90.199 | 2.361.534 | 2.272.959 | 29.044 | 1.104.716 | 5.858.452 |
| Prerazporeditve | -73.035 | -1.630.752 | -28.945 | -146.417 | 0 | -1.879.149 |
| Odtujitve | -20.641 | -78.621 | -2.512.690 | -496 | 0 | -2.612.448 |
| Slabitve | -42.668 | -47.491 | 0 | 0 | 0 | -90.159 |
| Tečajne razlike | -7.244 | -44.168 | -13.192 | -125 | 0 | -64.729 |
| 31. 12. 2020 | 5.576.811 | 54.791.481 | 23.962.225 | 201.165 | 1.434.695 | 85.966.378 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| 31. 12. 2019 | 0 | 20.540.637 | 16.368.020 | 93.118 | 0 | 37.001.775 |
| Povečanja | 0 | 1.138.908 | 2.708.610 | 53.020 | 0 | 3.900.538 |
| Prerazporeditve | 0 | -667.520 | -26.442 | -146.417 | 0 | -840.379 |
| Odtujitve | 0 | -50.635 | -2.355.802 | -490 | 0 | -2.406.927 |
| Tečajne razlike | 0 | -10.522 | -14.599 | 0 | 0 | -25.121 |
| 31. 12. 2020 | 0 | 20.950.868 | 16.679.787 | -769 | 0 | 37.629.886 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2019 | 5.630.200 | 33.690.342 | 7.739.147 | 226.041 | 329.979 | 47.615.709 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 5.576.811 | 33.840.613 | 7.282.438 | 201.934 | 1.434.695 | 48.336.491 |


Sredstva v pridobivanju znašajo 9,5 milijona EUR (2020: 1,4 milijona EUR) in se nanašajo predvsem na pridobitev nove opreme in zgradbe za zavarovalno dejavnost (gradnja nove poslovne stavbe Zavarovalnice Sava).
| K | A | Z |
|---|---|---|
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
18 Pomembnejši dogodki po
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
| Druga opredmetena | ||
|---|---|---|
| sredstva | V pridobivanju | Skupaj |
| Sava Re | Druga opredmetena | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | sredstva | V pridobivanju | Skupaj | ||
| Nabavna vrednost | ||||||||
| 31. 12. 2020 | 151.374 | 2.417.758 | 1.473.852 | 82.195 | 0 | 4.125.178 | ||
| Povečanja | 0 | 0 | 107.107 | 232.163 | 20.421 | 359.691 | ||
| Odtujitve | 0 | 0 | -98.678 | 0 | 0 | -98.678 | ||
| Prenos v uporabo | 0 | 0 | 9.867 | 0 | -9.867 | 0 | ||
| 31. 12. 2021 | 151.374 | 2.417.758 | 1.492.148 | 314.358 | 10.554 | 4.386.191 | ||
| Popravek vrednosti | ||||||||
| 31. 12. 2020 | 0 | 754.686 | 966.864 | 46.780 | 0 | 1.768.331 | ||
| Povečanja | 0 | 32.672 | 187.108 | 1.771 | 0 | 221.551 | ||
| Odtujitve | 0 | 0 | -67.903 | 0 | 0 | -67.903 | ||
| 31. 12. 2021 | 0 | 787.358 | 1.086.069 | 48.551 | 0 | 1.921.979 | ||
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 151.374 | 1.663.072 | 506.987 | 35.415 | 0 | 2.356.848 | ||
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 151.374 | 1.630.400 | 406.078 | 265.807 | 10.554 | 2.464.213 |
| Druga opredmetena sredstva |
Skupaj |
|---|---|

| Sava Re | Druga opredmetena | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | sredstva | Skupaj | |
| Nabavna vrednost | ||||||
| 31. 12. 2019 | 156.645 | 2.463.160 | 1.653.883 | 82.186 | 4.355.873 | |
| Povečanja | 0 | 0 | 170.550 | 15 | 170.565 | |
| Odtujitve | 0 | 0 | -350.581 | -6 | -350.587 | |
| Prerazporeditve | -5.271 | -45.402 | 0 | 0 | -50.673 | |
| 31. 12. 2020 | 151.374 | 2.417.758 | 1.473.852 | 82.195 | 4.125.178 | |
| Popravek vrednosti | ||||||
| 31. 12. 2019 | 0 | 735.961 | 1.067.215 | 45.086 | 1.848.263 | |
| Povečanja | 0 | 18.725 | 201.300 | 1.694 | 221.719 | |
| Odtujitve | 0 | 0 | -301.651 | -301.651 | ||
| 31. 12. 2020 | 0 | 754.686 | 966.864 | 46.780 | 1.768.331 | |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2019 | 156.645 | 1.727.199 | 586.667 | 37.100 | 2.507.611 | |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 151.374 | 1.663.072 | 506.987 | 35.415 | 2.356.848 |
Opredmetena osnovna sredstva niso pridobljena s finančnim najemom in niso obremenjena s stvarnimi pravicami tretjih oseb.


V tem delu družbe v skupini razkrivajo informacije v zvezi s poslovnimi najemi.
| Zavarovalna skupina Sava | Zemljišča in | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | zgradbe | Avtomobili | Računalniki in IT oprema |
Skupaj |
| Stanje na 31. 12. 2020 | 7.969.959 | 648.513 | 30.122 | 8.648.594 |
| Amortizacija pravice do uporabe sredstev | -1.790.989 | -202.784 | -17.983 | -2.011.756 |
| Sprememba pravice do uporabe | 1.006.513 | 17.760 | 0 | 1.024.273 |
| Nove pogodbe | 227.360 | -30.334 | 0 | 197.026 |
| Odprava pravice do uporabe sredstev | -444.225 | -27.486 | 0 | -471.711 |
| Stanje na 31. 12. 2021 | 6.968.618 | 405.669 | 12.139 | 7.386.426 |
| Zavarovalna skupina Sava | Zemljišča in | Računalniki in IT | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | zgradbe | Avtomobili | oprema | Ostalo | Skupaj |
| Stanje na 31. 12. 2019 | 9.070.045 | 834.118 | 48.105 | 21.984 | 9.974.252 |
| Amortizacija pravice do uporabe sredstev | -1.842.414 | -324.453 | -12.626 | -13.176 | -2.192.669 |
| Sprememba pravice do uporabe | -145.056 | 19.620 | -5.357 | -16.350 | -147.143 |
| Nove pogodbe | 991.415 | 133.772 | - | 11.572 | 1.136.760 |
| Odprava pravice do uporabe sredstev | -104.032 | -14.544 | - | -4.030 | -122.606 |
| Stanje na 31. 12. 2020 | 7.969.959 | 648.513 | 30.122 | 0 | 8.648.594 |
| Sava Re | Zemljišča in | Sava Re | Zemljišča in | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | zgradbe | Skupaj | v EUR | zgradbe | Avtomobili | Skupaj |
| Stanje na 31. 12. 2020 | 89.258 | 89.258 | Stanje na 31. 12. 2019 | 103.132 | 12.268 | 115.400 |
| Amortizacija pravice do uporabe sredstev | -74.585 | -74.585 | Amortizacija pravice do uporabe sredstev | -86.240 | -3.014 | -89.254 |
| Sprememba pravica do uporabe | 192.558 | 192.558 | Sprememba pravica do uporabe | 73.650 | 0 | 73.650 |
| Odprava pravice do uporabe | -2353 | -2353 | Odprava pravice do uporabe | -1.284 | -9.254 | -10.538 |
| Stanje na 31. 12. 2021 | 204.879 | 204.879 | Stanje na 31. 12. 2020 | 89.258 | 0 | 89.258 |
| KAZALO |
|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 15 Revizorjevo poročilo |
| 16 Računovodski izkazi |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja |
Zneski, ki so pripoznani v izkazu poslovnega izida in se na našajo na najeme, so prikazani v naslednji preglednici.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Obresti na obveznost iz najema | 138.383 | 168.474 | 106 | 126 | |
| Stroški povezani s kratkoročnimi najemi | 56.857 | 576.418 | - | 11.726 | |
| Stroški povezani z najemi majhnih vrednosti | 49.289 | - | - | - | |
| Skupaj | 244.529 | 744.892 | 106 | 11.852 |
| - | 11.726 |
|---|---|
| - | - |
Denarni tok iz najemov je prikazan v preglednici.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Denarni tok iz najemov | 4.517.330 | 2.689.079 | 76.657 | 66.452 |
Razmere, povezane s covidom-19, so ponekod povzroči le spremembo plačil pri najemnikih. IASB je 10. 4. 2020 objavil dokument, v katerem pojasnjuje vpliv na računovo denje v skladu z IFRS 16. Zavarovalna skupina Sava je prou čila obravnavo spremembe plačil kot spremembo najemnih pogodb (angl. »lease modificaton«) ali spremembo nespre menljive najemnine v spremenljivo najemnino ter preg ledala najemne pogodbe in pogodbena določila. Standard določa, da gre za spremembo najema, če se spremeni obseg najema ali nadomestilo zanj. Če pa se spremeni najemnina zaradi vladnih ukrepov ali zaradi oprostitve dela ali celotne najemnine in je takšna določba zapisana v pogodbah, ne gre za spremembo obsega najemne pogodbe, zato najemnina preide v spremenljivo najemnino. Pri tem najemnik uporabi člen standarda, po katerem se učinek pripozna kot dobiček ali izguba.

Omejitev in zahtev iz najemov na družbi in skupini ni.
Po pregledu vseh najemnih pogodb smo ugotovili, da ne vsebujejo določil o višji sili, zato so se obravnavale kot spre memba najema. Zavarovalna skupina Sava je izvedla spre membo najema v štirih družbah; vpliv na spremembo pra vice do uporabe je znašal 217.434 EUR (2020: 203.521 EUR).
18 Pomembnejši dogodki po

300

| Zavarovalna skupina Sava | Vključeno v izkaz | Vključeno v drugi | Pobotana vrednost | Odložene terjatve za | Odložene obveznosti | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2020 | poslovnega izida | vseobsegajoči donos | na 31. 12. 2021 | davek | za davek | |
| Opredmetena osnovna sredstva | -1.261.053 | -22.055 | 0 | -1.283.108 | 12.963 | -1.296.071 | |
| Neopredmetena osnovna sredstva | -898.320 | 197.784 | 0 | -701.123 | 0 | -701.123 | |
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | -11.397.432 | 58.633 | 4.240.690 | -7.122.699 | 2.169.973 | -9.292.672 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 257.859 | 17.656 | 0 | 275.515 | 275.515 | 0 | |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 821.746 | 30.908 | -27.501 | 825.153 | 846.454 | -21.302 | |
| Rezervacije za davčno izgubo | 2.576.671 | -394.173 | 0 | 2.182.498 | 2.182.499 | 0 | |
| Drugo | -76.227 | 0 | 0 | -76.227 | 0 | -76.227 | |
| Skupaj | -9.976.755 | -111.247 | 4.213.189 | -5.899.990 | 5.487.403 | -11.387.395 | |
| Zavarovalna skupina Sava | |||||||
| v EUR | 31. 12. 2019 | Vključeno v izkaz poslovnega izida |
Vključeno v drugi vseobsegajoči donos |
Pripoznano pri poslovnih združitvah |
Pobotana vrednost na 31. 12. 2020 |
Odložene terjatve za davek |
Odložene obveznosti za davek |
| Opredmetena osnovna sredstva | -1.273.817 | 12.764 | 0 | 0 | -1.261.053 | 9.888 | -1.270.941 |
| Neopredmetena osnovna sredstva | -1.096.060 | 197.740 | 0 | 0 | -898.320 | 0 | -898.320 |
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | -6.881.243 | 44.294 | -3.894.829 | -665.653 | -11.397.432 | 1.255.439 | -12.652.871 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 231.234 | 26.626 | 0 | 0 | 257.859 | 257.859 | 0 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 685.292 | 30.590 | 105.865 | 0 | 821.746 | 824.961 | -3.216 |
| Rezervacije za davčno izgubo | 71.369 | 2.505.303 | 0 | 0 | 2.576.671 | 2.576.671 | 0 |
| Drugo | -76.227 | 0 | 0 | 0 | -76.227 | 0 | -76.227 |
| Skupaj | -8.339.453 | 2.817.316 | -3.788.965 | -665.653 | -9.976.755 | 4.924.819 | -14.901.575 |
| Sava Re | |||||||
| v EUR | 31. 12. 2020 | Vključeno v izkaz poslovnega izida |
Vključeno v drugi vseobsegajoči donos |
Pobotana vrednost na 31. 12. 2021 |
Odložene terjatve za davek |
Odložene obveznosti za davek |
|
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | 676.906 | 0 | 567.678 | 1.244.584 | 1.244.584 | 0 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 257.859 | 17.656 | 0 | 275.515 | 275.515 | 0 | |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 47.269 | 10.459 | 0 | 57.728 | 57.728 | 0 | |
| Rezervacije za davčno izgubo | 2.505.303 | -394.173 | 0 | 2.111.130 | 2.111.130 | 0 | |
| Drugo | -76.227 | 0 | 0 | -76.227 | 0 | -76.227 | |
| Skupaj | 3.411.110 | -366.058 | 567.678 | 3.612.730 | 3.688.957 | -76.227 | |
| Sava Re | Vključeno v izkaz | Vključeno v drugi | Pobotana vrednost | Odložene terjatve za | Odložene obveznosti | ||
| v EUR | 31. 12. 2019 | poslovnega izida | vseobsegajoči donos | na 31. 12. 2020 | davek | za davek | |
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | 861.922 | 7.859 | -192.875 | 676.905 | 676.906 | 0 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 231.234 | 26.626 | 0 | 257.859 | 257.859 | 0 | |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 47.941 | -671 | 0 | 47.269 | 47.269 | 0 | |
| Rezervacije za davčno izgubo | 0 | 2.505.303 | 0 | 2.505.303 | 2.505.303 | 0 | |
| Drugo | -76.227 | 0 | 0 | -76.227 | 0 | -76.227 | |
| Skupaj | 1.064.869 | 2.539.116 | -192.875 | 3.411.110 | 3.487.337 | -76.227 |
KAZALO
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Zavarovalna skupina Sava | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Skupaj | |
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. 12. 2020 | 2.346.752 | 14.976.482 | 184.866 | 17.508.100 | |
| Povečanja | 0 | 76 | 16.512 | 16.588 | |
| Prerazporeditve | 0 | -1.116.718 | -15.051 | -1.131.769 | |
| Odtujitve | -189.588 | -629.652 | -252 | -819.492 | |
| Slabitev | 0 | -16.000 | 0 | -16.000 | |
| Tečajne razlike | 1.588 | 2.239 | 0 | 3.827 | |
| 31. 12. 2021 | 2.158.752 | 13.216.427 | 186.075 | 15.561.254 | |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. 12. 2020 | 28.629 | 1.273.563 | 84.830 | 1.387.022 | |
| Povečanja | 0 | 279.695 | 20.066 | 299.761 | |
| Prerazporeditve | 0 | -90.132 | -12.840 | -102.972 | |
| Odtujitve | 0 | -307.743 | -198 | -307.941 | |
| Slabitev | 0 | 90 | 0 | 90 | |
| Tečajne razlike | 11 | 4.092 | 0 | 4.103 | |
| 31. 12. 2021 | 28.640 | 1.159.565 | 91.858 | 1.280.063 | |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 2.318.123 | 13.702.919 | 100.036 | 16.121.079 | |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 2.130.112 | 12.056.862 | 94.217 | 14.281.192 |


| Zavarovalna skupina Sava | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Skupaj | |
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. 12. 2019 | 2.402.688 | 15.176.550 | 160.095 | 17.739.333 | |
| Povečanja | 0 | 132.670 | 8.964 | 141.634 | |
| Prerazporeditve | 5.271 | 45.402 | 26.145 | 76.818 | |
| Odtujitve | 0 | 0 | -10.338 | -10.338 | |
| Slabitev | -55.408 | -370.668 | 0 | -426.076 | |
| Tečajne razlike | -5.799 | -7.472 | 0 | -13.271 | |
| 31. 12. 2020 | 2.346.752 | 14.976.482 | 184.866 | 17.508.100 | |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. 12. 2019 | 28.694 | 967.327 | 48.182 | 1.044.202 | |
| Povečanja | 0 | 292.726 | 20.617 | 313.343 | |
| Prerazporeditve | 0 | 14.095 | 23.643 | 37.738 | |
| Odtujitve | 0 | 0 | -7.612 | -7.612 | |
| Tečajne razlike | -65 | -584 | 0 | -649 | |
| 31. 12. 2020 | 28.629 | 1.273.563 | 84.830 | 1.387.022 | |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2019 | 2.373.994 | 14.209.224 | 111.913 | 16.695.132 | |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 2.318.123 | 13.702.919 | 100.036 | 16.121.079 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo

| 0 | 0 | 15.703 | 15.703 |
|---|---|---|---|
| 0 | 578.559 | 13.702 | 592.262 |
| 0 | 141.761 | 6.123 | 147.884 |
| 0 | 720.320 | 19.825 | 740.146 |
| Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Skupaj |
| Nabavna vrednost | ||||
| 31. 12. 2020 | 1.497.711 | 7.058.306 | 68.119 | 8.624.136 |
| Povečanja | 0 | 0 | 15.703 | 15.703 |
| 31. 12. 2021 | 1.497.711 | 7.058.306 | 83.822 | 8.639.839 |
| Popravek vrednosti | ||||
| 31. 12. 2020 | 0 | 578.559 | 13.702 | 592.262 |
| Povečanja | 0 | 141.761 | 6.123 | 147.884 |
| 31. 12. 2021 | 0 | 720.320 | 19.825 | 740.146 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 1.497.711 | 6.479.747 | 54.417 | 8.031.875 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2021 | 1.497.711 | 6.337.985 | 63.997 | 7.899.693 |
| 0 | 50.673 | ||
|---|---|---|---|
| 0 | 0 | -993 | -993 |
| 0 | 422.933 | 8.809 | 431.742 |
| 0 | 141.532 | 4.893 | 146.425 |
| 0 | 14.095 | 0 | 14.095 |
| 0 | 578.559 | 13.702 | 592.261 |
| v EUR | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||
| 31. 12. 2019 | 1.492.440 | 7.012.904 | 69.112 | 8.574.456 |
| Povečanja | 5.271 | 45.402 | 0 | 50.673 |
| Prerazporeditve | 0 | 0 | -993 | -993 |
| 31. 12. 2020 | 1.497.711 | 7.058.306 | 68.119 | 8.624.136 |
| Popravek vrednosti | ||||
| 31. 12. 2019 | 0 | 422.933 | 8.809 | 431.742 |
| Povečanja | 0 | 141.532 | 4.893 | 146.425 |
| Prerazporeditve | 0 | 14.095 | 0 | 14.095 |
| 31. 12. 2020 | 0 | 578.559 | 13.702 | 592.261 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2019 | 1.492.440 | 6.589.971 | 60.303 | 8.142.714 |
| Neodpisana vrednost 31. 12. 2020 | 1.497.711 | 6.479.747 | 54.417 | 8.031.875 |
Iz oddaje v najem naložbenih nepremičnin je skupina v letu 2021 ustvarila 1,3 milijona EUR prihodkov (2020: 1,2 mili jona EUR). Stroški vzdrževanja naložbenih nepremičnin so vključeni v najemno ceno oziroma jih skupina zaračuna naje mnikom. Stroški, ki jih je krila skupina, so v letu 2021 znašali 85.238 EUR (2020: 122.638 EUR). Ocenjujemo, da bo skupina tudi v letu 2022 in v prihodnjih petih letih oddajala v najem naložbene nepremičnine v podobnem obsegu kot v letu 2021 in pri tem ustvarila prihodke v podobni višini.
Iz oddaje v najem naložbenih nepremičnin je družba v letu 2021 pridobila 784.325 EUR prihodkov (2020: 783.238 EUR). Stroški vzdrževanja naložbenih nepremičnin so vklju čeni v najemno ceno oziroma jih družba po delilniku stroškov zaračuna najemnikom. Tovrstnih povrnjenih stroškov je bilo v letu 2021 v višini 56.408 EUR (2020: 72.555 EUR).
Naložbene nepremičnine niso obremenjene s stvarnimi pra vicami tretjih oseb.
Poštene vrednosti naložbenih nepremičnin so prikazane v razkritju 29 Poštene vrednosti sredstev in obveznosti.
Pregledali smo naložbene nepremičnine v skupini in družbi ter ugotovili, da ni bilo zaznanih vplivov epidemije covida-19 na poslovanje. Najemniki ne poslujejo v dejavnostih, ki bi bile zaradi epidemije covida-19 oškodovane.
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Finančne naložbe v odvisne družbe | 0 | 0 | 304.554.991 | 304.072.412 | |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 20.479.729 | 15.056.143 | 19.575.000 | 15.025.000 | |
| Skupaj | 20.479.729 | 15.056.143 | 324.129.991 | 319.097.412 |
| dokapitalizacija | 31. 12. 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|


| Sava Re | Nakup/ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | |||||||
| v EUR | Delež | Vrednost | Vrednost | Delež | Vrednost | |||
| Zavarovalnica Sava | 100,00 % | 123.364.958 | 0 | 100,00 % | 123.364.958 | |||
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 100,00 % | 16.143.299 | 0 | 100,00 % | 16.143.299 | |||
| Illyria | 100,00 % | 9.563.104 | 0 | 100,00 % | 9.563.104 | |||
| Sava osiguruvanje (MKD) | 92,57 % | 10.031.490 | 62.580 | 93,86 % | 10.094.070 | |||
| Sava osiguranje (MNE) | 100,00 % | 15.373.019 | 0 | 100,00 % | 15.373.019 | |||
| Illyria Life | 100,00 % | 4.035.893 | 0 | 100,00 % | 4.035.893 | |||
| Sava životno osiguranje (SRB) | 100,00 % | 5.142.278 | 0 | 100,00 % | 5.142.278 | |||
| Illyria Hospital | 100,00 % | 5.996 | 0 | 100,00 % | 5.996 | |||
| Sava pokojninska | 100,00 % | 6.417.800 | 0 | 100,00 % | 6.417.800 | |||
| TBS Team 24 | 75,00 % | 2.906.504 | 420.000 | 78,50 % | 3.326.504 | |||
| Sava penzisko društvo | 100,00 % | 19.714.494 | 0 | 100,00 % | 19.714.494 | |||
| Sava Infond | 85,00 % | 24.583.778 | 0 | 85,00 % | 24.583.778 | |||
| Vita | 100,00 % | 66.789.797 | 0 | 100,00 % | 66.789.797 | |||
| Skupaj | 304.072.412 | 482.580 | 304.554.991 |
| Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | 31.12.2020 | |||||
| 304.554.991 | 304.072.412 | |||||
| 19.575.000 | 15.025.000 | |||||
| 324.129.991 | 319.097.412 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim


| Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2019 | Slabitev (-) | 31. 12. 2020 | |||||
| v EUR | Delež | Vrednost | Vrednost | Vrednost | Delež | Vrednost | |
| Zavarovalnica Sava | 100,00 % | 123.364.959 | 0 | 0 | 100,00 % | 123.364.958 | |
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 100,00 % | 16.143.256 | 43 | 0 | 100,00 % | 16.143.299 | |
| Illyria | 100,00 % | 8.094.000 | 1.800.000 | -330.896 | 100,00 % | 9.563.104 | |
| Sava osiguruvanje (MKD) | 92,57 % | 10.031.490 | 0 | 0 | 92,57 % | 10.031.490 | |
| Sava osiguranje (MNE) | 100,00 % | 15.373.019 | 0 | 0 | 100,00 % | 15.373.019 | |
| Illyria Life | 100,00 % | 4.035.892 | 0 | 0 | 100,00 % | 4.035.893 | |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 100,00 % | 5.142.278 | 0 | 0 | 100,00 % | 5.142.278 | |
| S Estate | 100,00 % | 5.996 | 0 | 0 | 100,00 % | 5.996 | |
| Sava pokojninska | 100,00 % | 8.089.939 | 0 | -1.672.139 | 100,00 % | 6.417.800 | |
| TBS Team 24 | 75,00 % | 2.906.504 | 0 | 0 | 75,00 % | 2.906.504 | |
| Sava penzisko društvo | 100,00 % | 19.714.494 | 0 | 0 | 100,00 % | 19.714.494 | |
| Sava Infond | 85,00 % | 24.583.778 | 0 | 0 | 85,00 % | 24.583.778 | |
| Vita | 100,00 % | 66.789.797 | 0 | 100,00 % | 66.789.797 | ||
| Skupaj | 237.485.605 | 68.589.840 | -2.003.035 | 304.072.412 |
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2020 | Povečanje | 31. 12. 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Delež | Vrednost | Delež | Vrednost | Pripis rezultata | Delež | Vrednost | glasovalnih pravic |
| DCB (prej ZTSR) | 50,00 % | 15.092.165 | 0,00 % | 4.550.000 | 837.564 | 40,10 % | 20.479.729 | 50,00 % |
| G2I | 17,50 % | -36.022 | 0,00 % | 0 | -64.678 | 17,50 % | 0* | 25,00 % |
| Skupaj | 15.056.143 | 4.550.000 | 772.886 | 20.479.729 |
* Negativna vrednost naložbe (100.700 EUR), ki je posledica pripisa negativnih rezultatov družbe je izkazana med obveznostmi.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2019 | Povečanje | 31. 12. 2020 | Delež v % glasovalnih |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Delež | Vrednost | Delež | Vrednost | Pripis rezultata | Slabitev | Delež | Vrednost | pravic |
| ZTSR | 50,00 % | 41.302 | 14.900.000 | 150.863 | 0 | 50,00 % | 15.092.165 | 50,00 % | |
| G2I | 17,50 % | 539.801 | 0 | -8.775 | -567.048 | 17,50 % | -36.022* | 25,00 % | |
| Skupaj | 581.103 | 14.900.000 | 142.088 | -567.048 | 15.056.143 |
* Negativna vrednost naložbe je posledica slabitve celotne nabavne vrednosti naložbe in pripisa negativnih rezultatov poslovanja družbe G2I.
| KAZALO |
|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 15 Revizorjevo poročilo |
| 16 Računovodski izkazi |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

| glasovalnih | |||
|---|---|---|---|
| Sava Re 31. 12. 2020 |
Povečanje | 31. 12. 2021 | Delež v % glasovalnih |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Delež | Vrednost | Delež | Vrednost | Delež | Vrednost | pravic |
| DCB | 50,00 % | 15.025.000 | 0,00 % | 4.550.000 | 50,00 % | 19.575.000 | 50,00 % |
| G2I | 17,50 % | 0 | 0,00 % | 0 | 17,50 % | 0 | 25,00 % |
| Skupaj | 15.025.000 | 4.550.000 | 19.575.000 |
| Sava Re | 31. 12. 2019 | Povečanje | 31. 12. 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Delež | Vrednost | Delež | Vrednost | Slabitev | Delež | Vrednost | glasovalnih pravic |
| ZTSR | 50,00 % | 125.000 | 0,00 % | 14.900.000 | 0 | 50,00 % | 15.025.000 | 50,00 % |
| G2I | 17,50 % | 567.048 | 0,00 % | 0 | -567.048 | 17,50 % | 0 | 25,00 % |
| Skupaj | 692.048 | 14.900.000 | -567.048 | 15.025.000 |

| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| DCB (prej ZTSR) | ||
| Vrednost sredstev | 44.373.702 | 40.255.944 |
| Obveznosti | 18.380.231 | 10.071.614 |
| Kapital | 25.993.471 | 30.184.330 |
| Prihodki | 25.928.230 | 10.800.226 |
| Poslovni izid | 1.675.127 | 301.725 |
| Del poslovnega izida, ki pripada skupini | 837.564 | 150.863 |
| G2I | ||
| Vrednost sredstev | 3.732.026 | 1.924.836 |
| Obveznosti | 3.067.181 | 973.624 |
| Kapital | 664.846 | 951.212 |
| Prihodki | 5.818.938 | 3.657.195 |
| Poslovni izid | -369.588 | -50.140 |
| Del poslovnega izida, ki pripada skupini | -64.678 | -8.775 |
Julija 2021 je bila družba ZTSR pripojena k Diagnostičnemu centru Bled in izbrisana iz registra. Pripojitev ni imela učinka na rezultat, ki je upoštevan v konsolidiranih izkazih Zavarovalne skupine Sava.
Predpostavke, uporabljene pri oceni vrednosti, so podrobneje opisane v poglavju 17.7 Razkritja k računovodskim izkazom – izkaz finančnega položaja.
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

| Zavarovalna skupina Sava | Po pošteni vrednosti prek IPI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Neizvedeni | |||||
| v EUR | V posesti do | Razpoložljivo za | |||
| 31. 12. 2021 | zapadlosti v plačilo | Razporejeni v skupino | prodajo | Posojila in terjatve | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 40.023.124 | 29.300.362 | 1.241.312.597 | 20.236.235 | 1.330.872.318 |
| Depoziti in potrdila o vlogah | 0 | 0 | 0 | 18.561.697 | 18.561.697 |
| Državne obveznice | 28.338.756 | 1.613.883 | 688.547.341 | 0 | 718.499.980 |
| Poslovne obveznice | 11.684.368 | 27.686.479 | 552.765.256 | 0 | 592.136.103 |
| Dana posojila | 0 | 0 | 0 | 1.674.538 | 1.674.538 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 5.085.712 | 66.741.051 | 0 | 71.826.763 |
| Delnice | 0 | 258.154 | 35.707.531 | 0 | 35.965.685 |
| Vzajemni skladi | 0 | 4.827.558 | 31.033.520 | 0 | 35.861.078 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 44.532.966 | 0 | 44.532.966 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 15.846.059 | 0 | 15.846.059 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 0 | 0 | 0 | 9.610.337 | 9.610.337 |
| Skupaj | 40.023.124 | 34.386.074 | 1.368.432.673 | 29.846.572 | 1.472.688.443 |


| Zavarovalna skupina Sava | Po pošteni vrednosti prek IPI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Neizvedeni | |||||
| v EUR | V posesti do | Razpoložljivo za | |||
| 31. 12. 2020 | zapadlosti v plačilo | Razporejeni v skupino | prodajo | Posojila in terjatve | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 43.679.425 | 24.406.439 | 1.211.575.148 | 24.535.013 | 1.304.196.025 |
| Depoziti in potrdila o vlogah | 0 | 0 | 0 | 22.415.444 | 22.415.444 |
| Državne obveznice | 32.233.757 | 1.042.385 | 627.503.364 | 0 | 660.779.506 |
| Poslovne obveznice | 11.445.668 | 23.364.054 | 584.071.784 | 0 | 618.881.506 |
| Dana posojila | 0 | 0 | 0 | 2.119.569 | 2.119.569 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 3.003.232 | 73.912.138 | 0 | 76.915.370 |
| Delnice | 0 | 780.173 | 37.822.123 | 0 | 38.602.296 |
| Vzajemni skladi | 0 | 2.223.059 | 36.090.015 | 0 | 38.313.074 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 27.436.469 | 0 | 27.436.469 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 14.340.307 | 0 | 14.340.307 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 0 | 0 | 0 | 7.261.165 | 7.261.165 |
| Skupaj | 43.679.425 | 27.409.671 | 1.327.264.062 | 31.796.178 | 1.430.149.336 |
| Sava Re | Po pošteni vrednosti prek IPI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Neizvedeni | |||||
| v EUR 31. 12. 2021 |
V posesti do zapadlosti v plačilo |
Razporejeni v skupino | Razpoložljivo za prodajo |
Posojila in terjatve | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 2.816.979 | 9.157.021 | 271.786.710 | 2.572.974 | 286.333.684 |
| Državne obveznice | 2.074.942 | 0 | 177.643.454 | 0 | 179.718.397 |
| Poslovne obveznice | 742.036 | 9.157.021 | 94.143.256 | 0 | 104.042.314 |
| Dana posojila | 0 | 0 | 0 | 2.572.974 | 2.572.974 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 126.024 | 12.735.984 | 0 | 12.862.008 |
| Delnice | 0 | 126.024 | 6.724.679 | 0 | 6.850.703 |
| Vzajemni skladi | 0 | 0 | 6.011.306 | 0 | 6.011.306 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 14.554.843 | 0 | 14.554.843 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 4.423.724 | 0 | 4.423.724 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 0 | 0 | 0 | 9.610.337 | 9.610.337 |
| Skupaj | 2.816.979 | 9.283.045 | 303.501.261 | 12.183.310 | 327.784.595 |


| Sava Re | Po pošteni vrednosti prek IPI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Neizvedeni | |||||
| v EUR 31. 12. 2020 |
V posesti do zapadlosti v plačilo |
Razporejeni v skupino | Razpoložljivo za prodajo |
Posojila in terjatve | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 2.816.598 | 7.001.226 | 221.847.584 | 4.967.639 | 236.633.047 |
| Depoziti in potrdila o vlogah | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Državne obveznice | 2.074.512 | 0 | 130.783.187 | 0 | 132.857.699 |
| Poslovne obveznice | 742.086 | 7.001.226 | 91.064.397 | 0 | 98.807.709 |
| Dana posojila | 0 | 0 | 0 | 4.967.639 | 4.967.639 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 651.042 | 11.822.395 | 0 | 12.473.437 |
| Delnice | 0 | 651.042 | 8.605.871 | 0 | 9.256.913 |
| Vzajemni skladi | 0 | 0 | 3.216.524 | 0 | 3.216.524 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 9.200.979 | 0 | 9.200.979 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 3.969.161 | 0 | 3.969.161 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz pozavarovalnih pogodb pri cedentih | 0 | 0 | 0 | 7.261.165 | 7.261.165 |
| Skupaj | 2.816.598 | 7.652.268 | 246.840.118 | 12.228.804 | 269.537.788 |
LETNO POROČILO 2021
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
|---|---|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
Zavarovalna skupina Sava ima v lasti 3,3 % finančnih naložb, ki pri izdajate lju predstavljajo podrejene instrumente (31. 12. 2020: 1,4 %). Skupna vrednost podrejenih naložb znaša 47,9 milijo na EUR (31. 12. 2020: 19,6 milijo na EUR).
Sava Re ima 1,1 % finančnih naložb, ki pri izdajatelju predstavljajo podrejene instrumente (31. 12. 2020: 1,2 %). Sku pna vrednost podrejenih naložb znaša 7,4 milijona EUR (31. 12. 2020: 7,6 mi lijona EUR).
Del naložb podrejenih sredstev pri ban kah izkazujemo v obliki dolžniških instru mentov v skupini vrednoteni po odplačni vrednosti, v drugem delu pa so izkazane v skupini, vrednoteni preko poslovnega izida.
Pregledali smo finančne naložbe v sku pini in družbi ter ugotovili, da ni bilo zaznanih vplivov epidemije covida-19 v smislu pomembnega znižanja poštene vrednosti ali potrebnih oslabitev finanč nih naložb. Družba in skupina imata v svojem portfelju majhen delež danih posojil. Pogoji in sposobnost njihovega odplačevanja v družbi se zaradi vpliva epidemije covida-19 v nobenem primeru niso poslabšali, na ravni skupine pa so bili zaznani manjši učinki, predvsem v po daljšanju roka odplačila danih posojil.
| Zavarovalna skupina Sava | Lastniški vrednostni |
Dolžniški vrednostni |
Depoziti pri | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | papirji | papirji* | Depoziti | Posojila | cedentih | Skupaj |
| Stanje 1. 1. 2021 | 118.692.147 | 1.279.661.013 | 22.415.443 | 2.119.569 | 7.261.165 | 1.430.149.336 |
| Povečanje - prevzem portfelja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nove pridobitve | 33.036.361 | 265.169.240 | 10.856.051 | 237.616 | 7.896.091 | 317.195.359 |
| Prenos med skupinami naložb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zapadlost | 0 | -163.197.067 | -14.708.880 | -694.593 | -5.874.559 | -184.475.099 |
| Prihodki od obresti | 0 | -21.533.650 | -332.746 | -59.876 | 0 | -21.926.272 |
| Odtujitev | -33.510.194 | -40.775.573 | -7.158 | 0 | 0 | -74.292.926 |
| Sprememba poštene vr. - v kapitalu | 7.898.538 | -28.479.649 | 0 | 0 | 0 | -20.581.111 |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - prodaje | 6.106.965 | 596.129 | 0 | 0 | 0 | 6.703.094 |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - oslabitve | -25.468 | 0 | 0 | 0 | 0 | -25.468 |
| Sprememba poštene vr. skozi IPI | 5.016 | -285.751 | 0 | 0 | 0 | -280.735 |
| Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | -248 | 19.351.974 | 332.857 | 71.612 | 327.639 | 20.083.835 |
| Tečajne razlike začetno stanje | 2.671 | 129.419 | 6.129 | 211 | 0 | 138.429 |
| Stanje 31. 12. 2021 | 132.205.788 | 1.310.636.085 | 18.561.697 | 1.674.538 | 9.610.337 | 1.472.688.443 |

* Dolžniški vrednostni papirji vključujejo državne in poslovne obveznice.
| Zavarovalna skupina Sava | Lastniški | Dolžniški | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | vrednostni papirji |
vrednostni papirji* |
Depoziti | Posojila | Depoziti pri cedentih |
Skupaj |
| Stanje 1. 1. 2020 | 75.933.492 | 933.980.922 | 46.667.937 | 1.202.867 | 7.089.021 | 1.064.874.239 |
| Povečanje - prevzem portfelja | 19.789.963 | 350.235.574 | 0 | 0 | 0 | 370.025.537 |
| Nove pridobitve | 30.999.449 | 318.127.742 | 20.132.250 | 1.429.965 | 6.289.335 | 376.978.741 |
| Prenos med skupinami naložb | 0 | 848.099 | -848.099 | 0 | 0 | 0 |
| Zapadlost | 0 | -174.374.085 | -43.897.945 | -321.560 | -5.493.150 | -224.086.740 |
| Odtujitev | -10.111.414 | -183.352.096 | 0 | -248.492 | 0 | -193.712.001 |
| Sprememba poštene vr. - v kapitalu | 3.059.550 | 20.219.750 | 0 | 0 | 0 | 23.279.300 |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - prodaje | -25.679 | 3.492.480 | 0 | 0 | 0 | 3.466.801 |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - oslabitve | -989.979 | -108.756 | 0 | 0 | 0 | -1.098.735 |
| Sprememba poštene vr. skozi IPI | 47.285 | 175.801 | 0 | -1.062 | 0 | 222.023 |
| Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | 1.212 | 11.023.381 | 385.873 | 59.358 | -624.041 | 10.845.783 |
| Tečajne razlike začetno stanje | -11.733 | -607.798 | -24.573 | -1.509 | 0 | -645.612 |
| Stanje 31. 12. 2020 | 118.692.147 | 1.279.661.013 | 22.415.443 | 2.119.569 | 7.261.165 | 1.430.149.336 |
* Dolžniški vrednostni papirji vključujejo državne in poslovne obveznice.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom


| Sava Re | Lastniški | Dolžniški | |||
|---|---|---|---|---|---|
| vrednostni | vrednostni | Depoziti pri | |||
| v EUR | papirji | papirji* | Posojila | cedentih | Skupaj |
| Stanje 1. 1. 2021 | 25.643.576 | 231.665.408 | 4.967.639 | 7.261.165 | 269.537.788 |
| Povečanje - prevzem portfelja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nove pridobitve | 7.938.160 | 116.391.710 | 0 | 7.896.091 | 132.225.961 |
| Prenos med skupinami naložb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zapadlost | 0 | -46.534.167 | -2.396.828 | -5.874.559 | -54.805.554 |
| Prihodki od obresti | 0 | -3.543.029 | -104.143 | 0 | -3.647.172 |
| Odtujitev | -5.117.080 | -15.814.593 | 0 | 0 | -20.931.673 |
| Sprememba poštene vr. - v kapitalu | 1.660.499 | -4.648.281 | 0 | 0 | -2.987.782 |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - prodaje | 1.565.533 | 333.633 | 0 | 0 | 1.899.166 |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - oslabitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sprememba poštene vr. skozi IPI | 149.887 | 21.650 | 0 | 0 | 171.537 |
| Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | 0 | 5.888.380 | 106.306 | 327.639 | 6.322.324 |
| Tečajne razlike začetno stanje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31. 12. 2021 | 31.840.575 | 283.760.710 | 2.572.974 | 9.610.337 | 327.784.595 |
* Dolžniški vrednostni papirji vključujejo državne in poslovne obveznice.
| Sava Re | Lastniški | Dolžniški | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | vrednostni papirji |
vrednostni papirji* |
Depoziti | Posojila | Depoziti pri cedentih |
Skupaj |
| Stanje 1. 1. 2020 | 19.346.319 | 243.106.122 | 22.338.823 | 4.216.308 | 7.089.021 | 296.096.593 |
| Povečanje - prevzem portfelja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nove pridobitve | 7.399.528 | 89.789.706 | 880.272 | 3.594.079 | 6.289.335 | 107.952.919 |
| Prenos med skupinami naložb | 0 | 742.132 | -742.132 | 0 | 0 | |
| Zapadlost | 0 | -47.561.037 | -22.485.202 | -2.967.467 | -5.493.150 | -78.506.856 |
| Odtujitev | -419.660 | -55.200.297 | 0 | 0 | -55.619.957 | |
| Sprememba poštene vr. - v kapitalu | -487.598 | 1.502.737 | 0 | 0 | 1.015.139 | |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - prodaje | -5.325 | 1.011.670 | 0 | 0 | 1.006.345 | |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - oslabitve | -320.600 | -108.756 | 0 | 0 | -429.356 | |
| Sprememba poštene vr. skozi IPI | 129.639 | 126.752 | 0 | 0 | 256.391 | |
| Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | 1.274 | -1.743.622 | 8.238 | 124.720 | -624.041 | -2.233.431 |
| Tečajne razlike | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Stanje 31. 12. 2020 | 25.643.576 | 231.665.408 | 0 | 4.967.639 | 7.261.165 | 269.537.788 |
* Dolžniški vrednostni papirji vključujejo državne in poslovne obveznice.
Družbe v skupini nimajo zastavljenih vrednostnih papirjev.
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Sava neživotno osiguranje (SRB) | 0 | 499.979 |
| Illyria (RKS) | 909.093 | 1.560.232 |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 450.852 | 1.351.526 |
| Skupaj | 1.359.945 | 3.411.737 |
Poštene vrednosti za finančne naložbe so prikazane v razkritju 29.
| KAZALO | |
|---|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja |

| Zavarovalna skupina Sava | Po pošteni vrednosti prek IPI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | V posesti do | Neizvedeni | Razpoložljivo za | ||
| 31. 12. 2021 | zapadlosti | Razporejeni v skupino | prodajo | Krediti in terjatve | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 4.078.892 | 1.338.186 | 60.882.191 | 2.008.600 | 68.307.868 |
| Depoziti in potrdila o vlogah | 0 | 0 | 0 | 2.008.600 | 2.008.600 |
| Državne obveznice | 513.310 | 0 | 35.488.138 | 0 | 36.001.448 |
| Poslovne obveznice | 3.565.582 | 1.338.186 | 25.394.053 | 0 | 30.297.820 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 447.154.643 | 1.977.081 | 0 | 449.131.723 |
| Vzajemni skladi | 0 | 447.154.643 | 1.977.081 | 0 | 449.131.723 |
| Skupaj | 4.078.892 | 448.492.829 | 62.859.271 | 2.008.600 | 517.439.592 |
| Zavarovalna skupina Sava | Po pošteni vrednosti prek IPI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2020 |
V posesti do zapadlosti |
Neizvedeni Razporejeni v skupino |
Razpoložljivo za prodajo |
Krediti in terjatve | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 5.195.090 | 1.121.374 | 71.523.636 | 4.009.072 | 81.849.172 |
| Depoziti in potrdila o vlogah | 0 | 0 | 0 | 4.009.072 | 4.009.072 |
| Državne obveznice | 976.595 | 0 | 41.699.713 | 0 | 42.676.308 |
| Poslovne obveznice | 4.218.494 | 1.121.374 | 29.823.923 | 0 | 35.163.791 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 325.416.550 | 3.959.090 | 0 | 329.375.640 |
| Vzajemni skladi | 0 | 325.416.550 | 3.959.090 | 0 | 329.375.640 |
| Skupaj | 5.195.090 | 326.537.924 | 75.482.726 | 4.009.072 | 411.224.812 |

| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| V posesti do zapadlosti v plačilo | 4.078.892 | 5.195.090 |
| Po pošteni vrednosti preko IPI – Neizvedeni – razporejeni v skupino | 448.492.829 | 326.537.924 |
| Razpoložljivo za prodajo | 62.859.271 | 75.482.726 |
| Posojila in terjatve | 2.008.600 | 4.009.072 |
| Skupaj | 517.439.592 | 411.224.812 |
Pri sredstvih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, gre za naložbe, ki jih je zavarovalnica v skupini izvedla v skladu z odločitvami svojih zavarovalcev, ki so sklenili življenjsko zavarovanje.
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

| Zavarovalna skupina Sava | ||||
|---|---|---|---|---|
| Lastniški vrednostni | Dolžniški vrednostni | |||
| v EUR | papirji | papirji | Depoziti | Skupaj |
| Stanje 1. 1. 2021 | 329.038.804 | 78.176.936 | 4.009.072 | 411.224.812 |
| Povečanje - prevzem portfelja | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nove pridobitve | 95.363.772 | 7.351.995 | 0 | 102.715.767 |
| Prenos med skupinami naložb | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zapadlost | 0 | -7.821.004 | -2.000.000 | -9.821.004 |
| Prihodki od obresti | 0 | -975.137 | -4.634 | -979.771 |
| Odtujitev | -43.253.598 | -9.548.072 | 0 | -52.801.670 |
| Sprememba poštene vr. - v kapitalu | 18.424 | -1.641.891 | 0 | -1.623.467 |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - prodaje | -2.112 | 196.877 | 0 | 194.765 |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - oslabitve | -4.731 | 0 | 0 | -4.731 |
| Sprememba poštene vr. skozi IPI | 67.885.712 | 18.877 | 0 | 67.904.589 |
| Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | 83.942 | 540.686 | 4.162 | 628.790 |
| Tečajne razlike | 1.511 | 0 | 0 | 1.511 |
| Stanje 31. 12. 2021 | 449.131.724 | 66.299.268 | 2.008.600 | 517.439.591 |

| Zavarovalna skupina Sava | ||||
|---|---|---|---|---|
| Lastniški vrednostni | Dolžniški vrednostni | |||
| v EUR | papirji | papirji | Depoziti | Skupaj |
| Stanje 1. 1. 2020 | 129.435.048 | 79.723.887 | 4.000.954 | 213.159.889 |
| Povečanje - prevzem portfelja | 153.446.464 | 0 | 0 | 153.446.464 |
| Nove pridobitve | 46.832.747 | 4.917.318 | 0 | 51.750.065 |
| Prenos med skupinami naložb | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zapadlost | 0 | -8.053.814 | 0 | -8.053.814 |
| Odtujitev | -23.047.203 | -57.429 | 0 | -23.104.632 |
| Sprememba poštene vr. - v kapitalu | 75.420 | 919.103 | 0 | 994.524 |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - prodaje | -6.284 | 89.054 | 0 | 82.771 |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - oslabitve | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sprememba poštene vr. skozi IPI | 22.390.399 | 4.451 | 0 | 22.394.851 |
| Sprememba odplačne vrednosti, tečajne razlike | -82.789 | 640.681 | 8.118 | 566.010 |
| Tečajne razlike | -4.999 | -6.315 | 0 | -11.314 |
| Stanje 31. 12. 2020 | 329.038.804 | 78.176.937 | 4.009.072 | 411.224.813 |
LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

9) Znesek zavarovalno-tehničnih rezervacij, prenesen pozava rovateljem
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Iz prenosnih premij | 8.788.390 | 9.582.146 | 6.183.038 | 6.646.131 | |
| Iz škodnih rezervacij | 48.937.470 | 33.002.650 | 42.303.406 | 25.288.985 | |
| Iz drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 41.196 | 24.421 | 0 | 0 | |
| Skupaj | 57.767.056 | 42.609.217 | 48.486.444 | 31.935.116 |
Zavarovalno-tehnične rezervacije, prenesene pozavarovateljem in sozavarovateljem, so se na ravni skupine povečale za 35,6 % oziroma 15,2 milijona EUR (Sava Re: povečanje za 16,6 milijo na EUR). Rast škodnih rezervacij 15,9 milijona EUR se nana ša na oblikovanje rezervacije za kritje katastrofalnih dogodkov sprejetih pozavarovalnih poslov iz tujine, in sicer za neurja v zahodni Evropi v 2021.

Sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb se nanašajo na upravljanje pokojninskih skladov pri odvisni družbi Sava po kojninska. Skupina izkazuje za 172,8 milijona EUR (2020: 158,8 milijona EUR) sredstev in za 172,7 milijona EUR (2020: 158,6 milijona EUR) obveznosti iz finančnih pogodb. Med fi nančne pogodbe uvršča skupino kritnih skladov MOJI skladi življenjskega cikla, ki se nanaša na dodatno pokojninsko zavaro vanje družbe Sava pokojninska v času varčevanja. Podrobno so tveganja, povezana z obveznostmi iz finančnih pogodb, opisana v poglavju 17.4.14 Finančne naložbe in sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.
| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Finančne naložbe | 150.852.305 | 138.712.977 |
| Naložbene nepremičnine | 506.000 | 506.000 |
| Terjatve | 17.751 | 11.136 |
| Denar in denarni ustrezniki | 21.460.293 | 19.534.916 |
| Skupaj | 172.836.349 | 158.765.028 |
razkritja k računovodskim

| Zavarovalna skupina Sava | Po pošteni vrednosti prek IPI | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Neizvedeni | ||||||
| v EUR 31. 12. 2021 |
V posesti do zapadlosti v plačilo |
Razporejeni v skupino | Razpoložljivo za prodajo |
Posojila in terjatve | Naložbene nepremičnine |
Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 54.699.216 | 66.799.835 | 0 | 0 | 0 | 121.499.051 |
| Obveznice | 54.699.216 | 66.799.835 | 0 | 0 | 0 | 121.499.051 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 25.987.161 | 0 | 0 | 0 | 25.987.161 |
| Skupaj finančne naložbe | 54.699.216 | 92.786.996 | 0 | 0 | 0 | 147.486.212 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 666.260 | 0 | 0 | 0 | 666.260 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 2.699.832 | 0 | 0 | 0 | 2.699.832 |
| Denarna sredstva in terjatve | 0 | 0 | 0 | 21.478.044 | 0 | 21.478.044 |
| Naložbene nepremičnine | 0 | 0 | 0 | 0 | 506.000 | 506.000 |
| Skupaj sredstva iz finančnih pogodb | 54.699.216 | 96.153.088 | 0 | 21.478.044 | 506.000 | 172.836.349 |

| Zavarovalna skupina Sava | Po pošteni vrednosti prek IPI | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Neizvedeni | ||||||
| v EUR | V posesti do | Razpoložljivo za | Naložbene | |||
| 31. 12. 2020 | zapadlosti v plačilo | Razporejeni v skupino | prodajo | Posojila in terjatve | nepremičnine | Skupaj |
| Dolžniški instrumenti | 54.695.756 | 63.302.795 | 0 | 0 | 0 | 117.998.551 |
| Obveznice | 54.695.756 | 63.302.795 | 0 | 0 | 0 | 117.998.551 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 18.279.476 | 0 | 0 | 0 | 18.279.476 |
| Skupaj finančne naložbe | 54.695.756 | 81.582.271 | 0 | 0 | 0 | 136.278.027 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 2.434.949 | 0 | 0 | 0 | 2.434.949 |
| Denarna sredstva in terjatve | 0 | 0 | 0 | 19.546.052 | 0 | 19.546.052 |
| Naložbene nepremičnine | 0 | 0 | 0 | 0 | 506.000 | 506.000 |
| Skupaj sredstva iz finančnih pogodb | 54.695.756 | 84.017.220 | 0 | 19.546.052 | 506.000 | 158.765.028 |
razkritja k računovodskim

| Zavarovalna skupina Sava | Poštena vrednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2021 |
Knjigovodska vrednost |
Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | Skupaj poštena vrednost |
Razlika med pošteno in knjigovodsko vrednostjo |
|
| Sredstva iz finančnih pogodb merjena po pošteni vrednosti | 96.153.089 | 81.289.348 | 10.646.095 | 4.217.646 | 96.153.088 | 0 | |
| Po pošteni vrednosti preko IPI | 96.153.089 | 81.289.348 | 10.646.095 | 4.217.646 | 96.153.088 | 0 | |
| Razporejeni v skupino | 96.153.089 | 81.289.348 | 10.646.095 | 4.217.646 | 96.153.088 | 0 | |
| Dolžniški instrumenti | 66.799.835 | 55.302.187 | 10.646.095 | 851.553 | 66.799.835 | 0 | |
| Lastniški instrumenti | 25.987.161 | 25.987.161 | 0 | 0 | 25.987.161 | 0 | |
| Infrastrukturni skladi | 666.260 | 0 | 0 | 666.260 | 666.260 | 0 | |
| Nepremičninski skladi | 2.699.832 | 0 | 0 | 2.699.832 | 2.699.832 | 0 | |
| Sredstva iz finančnih pogodb, ki niso merjena po pošteni vrednosti | 54.699.216 | 42.159.241 | 21.071.070 | 0 | 63.230.311 | 8.531.095 | |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 54.699.216 | 42.159.241 | 21.071.070 | 0 | 63.230.311 | 8.531.095 | |
| Dolžniški instrumenti | 54.699.216 | 42.159.241 | 21.071.070 | 63.230.311 | 8.531.095 | ||
| Skupaj sredstva iz finančnih pogodb | 150.852.305 | 123.448.589 | 31.717.164 | 4.217.646 | 159.383.399 | 8.531.094 |


| Zavarovalna skupina Sava | Poštena vrednost | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2021 |
Knjigovodska vrednost |
Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | Skupaj poštena vrednost |
Razlika med pošteno in knjigovodsko vrednostjo |
| Sredstva iz finančnih pogodb merjena po pošteni vrednosti | 84.017.220 | 73.633.554 | 7.815.976 | 2.567.690 | 84.017.220 | 0 |
| Po pošteni vrednosti preko IPI | 84.017.220 | 73.633.554 | 7.815.976 | 2.567.690 | 84.017.220 | 0 |
| Razporejeni v skupino | 84.017.220 | 73.633.554 | 7.815.976 | 2.567.690 | 84.017.220 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 63.302.795 | 56.176.060 | 6.993.994 | 132.741 | 63.302.795 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 18.279.476 | 17.457.494 | 821.982 | 0 | 18.279.476 | 0 |
| Nepremičninski skladi | 2.434.949 | 0 | 0 | 2.434.949 | 2.434.949 | 0 |
| Sredstva iz finančnih pogodb, ki niso merjena po pošteni vrednosti | 54.695.756 | 57.337.912 | 9.032.515 | 0 | 66.370.427 | 11.674.671 |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 54.695.756 | 57.337.912 | 9.032.515 | 0 | 66.370.427 | 11.674.671 |
| Dolžniški instrumenti | 54.695.756 | 57.337.912 | 9.032.515 | 0 | 66.370.427 | 11.674.671 |
| Skupaj sredstva iz finančnih pogodb | 138.712.976 | 130.971.466 | 16.848.491 | 2.567.690 | 150.387.647 | 11.674.671 |
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
|---|---|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
Zavarovalna skupina Sava v EUR 31. 12. 2021 31. 12. 2020 Čiste obveznosti do pokojninskih zavarovancev 171.883.551 158.110.998
| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Čiste obveznosti do pokojninskih zavarovancev | 171.883.551 | 158.110.998 |
| Ostale obveznosti | 925.947 | 613.999 |
| SKUPAJ V BILANCI STANJA KRITNI SKLAD PROSTOVOLJNEGA DOPOLNILNEGA POKOJNINSKEGA ZAVAROVANJA |
172.809.498 | 158.724.998 |
| Interna razmerja med družbo in kritnim skladom | -149.231 | -128.543 |
| SKUPAJ V BILANCI STANJA | 172.660.266 | 158.596.453 |
| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Skupaj |
|---|---|---|---|
| Stanje 1. 1. 2021 | 117.998.552 | 20.714.425 | 138.712.977 |
| Nove pridobitve | 20.463.436 | 9.468.198 | 29.931.634 |
| Zapadlost | -6.140.729 | 0 | -6.140.729 |
| Odtujitev | -10.677.724 | -5.295.465 | -15.973.189 |
| Prihodki od obresti | -160.819 | 0 | -160.819 |
| Sprememba poštene vr. - iz kapitala v IPI - prodaje | 4.621 | 16.043 | 20.664 |
| Sprememba poštene vr. skozi IPI | -400.600 | 4.281.339 | 3.880.739 |
| Tečajne razlike | 412.314 | 168.714 | 581.028 |
| Stanje 31. 12. 2021 | 121.499.051 | 29.353.254 | 150.852.305 |


| Zavarovalna skupina Sava | Dolžniški vrednostni | Lastniški vrednostni | |
|---|---|---|---|
| v EUR | papirji | papirji | Skupaj |
| Stanje 1. 1. 2020 | 116.211.426 | 21.592.336 | 137.803.762 |
| Nove pridobitve | 55.990.969 | 5.640.845 | 61.631.814 |
| Zapadlost | -6.961.331 | 0 | -6.961.331 |
| Odtujitev | -46.118.938 | -5.922.285 | -52.041.224 |
| Izplačani kuponi | -2.615.517 | 0 | -2.615.517 |
| Natečene obresti | 2.695.448 | 0 | 2.695.448 |
| Prevrednotenje (skozi IPI) | -1.107.605 | -638.835 | -1.746.440 |
| Doseženi prihodki/odhodki ob prodaji | -17.885 | 173.971 | 156.086 |
| Tečajne razlike | -78.015 | -131.606 | -209.620 |
| Stanje 31. 12. 2020 | 117.998.552 | 20.714.425 | 138.712.977 |
| KAZALO | |
|---|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
| Zavarovalna skupina Sava | Dolžniški instrumenti | Naložbe v infrastrukturne sklade | Naložbe v nepremičninske sklade | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Začetno stanje | 132.741 | 107.139 | 0 | 0 | 2.434.949 | 0 |
| Povečanje | 847.870 | 132.267 | 795.269 | 0 | 53.096 | 1.500.000 |
| Zapadlost | -138.870 | -106.665 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odtujitev | 0 | 0 | -153.625 | 0 | 0 | 0 |
| Prevrednotenje na pošteno vrednost | 9.812 | 0 | 24.616 | 0 | 211.787 | -65.051 |
| Prerazporeditev v ravni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.000.000 |
| Končno stanje | 851.553 | 132.741 | 666.260 | 0 | 2.699.832 | 2.434.949 |
| Prihodki | 4.997 | 60.742 | 39.870 | 0 | 270.526 | 33.516 |
| Odhodki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -67.177 |
| Čisti donos obračunskega obdobja (v EUR) | Finančne pogodbe | Rentne pogodbe |
|---|---|---|
| Finančni prihodki | 7.291.711 | 92.208 |
| Prihodki iz dividend | 211.075 | 0 |
| Prihodki od obresti | 2.502.746 | 53.571 |
| Dobički pri odtujitvi finančnih naložb | 25.112 | 116 |
| Prihodki iz naslova spremembe poštene vrednosti | 3.858.437 | 35.482 |
| Drugi finančni prihodki | 694.341 | 3.039 |
| Prihodki od naložbenih nepremičnin | 49.230 | 0 |
| Prihodki od oddajanja v najem | 49.230 | 0 |
| Finančni odhodki | -4.385 | -45.433 |
| Izgube pri odtujitvah | -4.385 | -180 |
| Drugi finančni odhodki | 0 | -45.253 |
| Odhodki naložbenih nepremičnin | -4.945 | 0 |
| Odhodki od upravljanja in oddajanja | -4.945 | 0 |
| Odhodki v zvezi z upravljanjem kritnega sklada | -1.848.681 | 0 |
| Provizija za upravljanje | -1.605.198 | 0 |
| Odhodki z banko skrbnico | -35.378 | 0 |
| Odhodki v zvezi z revidiranjem | -12.078 | 0 |
| Odhodki v zvezi z obveščanjem članov kritnega sklada | -21.814 | 0 |
| Odhodki iz posredovanja pri nakupu in prodaji vrednostnih papirjev | -3.042 | 0 |
| Drugi dohodki, ki v skladu s pravili upravljanja bremenijo KS | -171.171 | 0 |
| Prenos denarnih sredstev iz pokojninskega načrta dodatnega pokojninskega zavarovanja | 0 | 2.647.266 |
| Odhodki za škode | 0 | -526.921 |
| Sprememba matematičnih rezervacij | 0 | -2.117.043 |
| Stroški vračunani na policah | 0 | -50.078 |
| Čisti poslovni izid namenjen zavarovancem | 5.482.930 | 0 |


Pokojninska družba izloča interna razmerja skupne bilance stanja, zato so obveznosti do pokojninskih zavarovancev višje od obveznosti iz finančnih pogodb. Iz bilance stanja so se izločila interna razmerja skupine kritnih skladov Moji skladi življenjskega cikla do pokojninske družbe za vstopne stroške in upravljavsko provizijo tekočega meseca, ki jih je mogoče pripoznati po opravljeni konverziji oziroma pripisih na osebne račune.
Obveznosti v bilanci stanja kritnega sklada prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja so večinoma dolgoročne. Gre za obveznosti kritnega sklada prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja za vplačano premijo in zajamčeni donos ter za donos nad zajamčenim donosom (rezervacije).
V preglednici so prikazani prihodki in odhodki iz finančnih pogodb v letu 2021.
Poslovni izid, ustvarjen s sredstvi iz finančnih pogodb, se v celoti pripozna v obveznostih iz finančnih pogodb.
Terjatve so se v skupini zmanjšale za 3,9 milijona EUR glede na stanje konec leta 2020 in v družbi za 6,9 milijona EUR.
Največje zmanjšanje terjatev v skupini je v odseku premoženjska zavarovanja v Sloveniji v višini 6,0 milijona EUR pri postavki terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov. V starostni sestavi so se najbolj povečale nezapadle terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah za 3,9 milijona EUR in zmanjšale nezapadle kratkoročne terjatve iz financiranja.
| Zavarovalna skupina Sava | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev |
| Terjatve do zavarovalcev | 146.939.903 | -20.410.622 | 126.529.281 | 154.469.019 | -21.560.418 | 132.908.601 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | 2.412.729 | -871.452 | 1.541.277 | 2.608.578 | -837.647 | 1.770.931 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 621.026 | -146.861 | 474.165 | 762.484 | -156.428 | 606.056 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 149.973.658 | -21.428.935 | 128.544.723 | 157.840.081 | -22.554.493 | 135.285.588 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 7.993.897 | -227.525 | 7.766.372 | 5.344.797 | -177.659 | 5.167.138 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 1.310.793 | 0 | 1.310.793 | 887.438 | 0 | 887.438 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 9.304.690 | -227.525 | 9.077.165 | 6.232.235 | -177.659 | 6.054.576 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 330.518 | 0 | 330.518 | 529.831 | 0 | 529.831 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | 17.365.268 | -14.129.963 | 3.235.305 | 18.048.243 | -15.289.228 | 2.759.015 |
| Terjatve iz financiranja | 440.212 | -167.108 | 273.104 | 2.877.916 | -1.223.923 | 1.653.993 |
| Druge terjatve | 10.846.117 | -2.366.062 | 8.480.055 | 8.770.856 | -1.182.361 | 7.588.495 |
| Druge terjatve | 28.651.597 | -16.663.133 | 11.988.464 | 29.697.015 | -17.695.512 | 12.001.503 |
| Skupaj | 188.260.463 | -38.319.593 | 149.940.870 | 194.299.162 | -40.427.664 | 153.871.498 |


| Sava Re | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev | Kosmata vrednost | Popravek | Terjatev |
| Terjatve do zavarovalcev | 74.475.114 | -656.690 | 73.818.424 | 79.542.628 | -598.410 | 78.944.217 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 591.761 | 0 | 591.761 | 718.691 | 0 | 718.691 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 75.066.875 | -656.690 | 74.410.185 | 80.261.318 | -598.410 | 79.662.908 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | 4.792.142 | -225.533 | 4.566.609 | 3.902.869 | -175.669 | 3.727.200 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 558.987 | 0 | 558.987 | 733.967 | 0 | 733.967 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 5.351.129 | -225.533 | 5.125.596 | 4.636.836 | -175.669 | 4.461.167 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 0 | 0 | 0 | 325.472 | 0 | 325.472 |
| Terjatve iz financiranja | 0 | 0 | 0 | 36.942 | -88 | 36.853 |
| Druge terjatve | 608.425 | -341.035 | 267.390 | 2.596.359 | -329.726 | 2.266.633 |
| Druge terjatve | 608.425 | -341.035 | 267.390 | 2.633.301 | -329.815 | 2.303.486 |
| Skupaj | 81.026.429 | -1.223.257 | 79.803.172 | 87.856.928 | -1.103.894 | 86.753.033 |
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|---|
| 15 Revizorjevo poročilo |
| 16 Računovodski izkazi |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |

| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR | Zapadle od 180 dni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | Nezapadle | Zapadle do 180 dni | do 1 leto | Zapadle nad 1 letom | Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 98.895.556 | 22.197.060 | 2.829.707 | 2.606.958 | 126.529.281 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | 713.272 | 816.404 | 11.601 | 0 | 1.541.277 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 129.697 | 269.177 | 38.540 | 36.751 | 474.165 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 99.738.525 | 23.282.641 | 2.879.848 | 2.643.709 | 128.544.723 |
| Terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah | 7.144.678 | 145.244 | 77.148 | 399.302 | 7.766.372 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 1.292.332 | 3.616 | 14.845 | 0 | 1.310.793 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 8.437.010 | 148.860 | 91.993 | 399.302 | 9.077.165 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 330.518 | 0 | 0 | 0 | 330.518 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | 1.165.644 | 650.917 | 353.473 | 1.065.271 | 3.235.305 |
| Kratkoročne terjatve iz financiranja | 248.083 | 2.313 | 3.555 | 19.153 | 273.104 |
| Druge kratkoročne terjatve | 7.766.242 | 665.100 | 14.866 | 33.847 | 8.480.055 |
| Druge terjatve | 9.179.969 | 1.318.330 | 371.894 | 1.118.271 | 11.988.464 |
| Skupaj | 117.686.022 | 24.749.831 | 3.343.735 | 4.161.282 | 149.940.870 |
| v EUR | Zapadle od 180 dni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | Nezapadle | Zapadle do 180 dni | do 1 leto | Zapadle nad 1 letom | Skupaj |
| Terjatve do zavarovalcev | 98.216.113 | 23.982.952 | 4.374.660 | 6.334.876 | 132.908.601 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | 862.083 | 887.100 | 4.058 | 17.690 | 1.770.931 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 141.125 | 306.720 | 108.093 | 50.118 | 606.056 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 99.219.321 | 25.176.772 | 4.486.811 | 6.402.684 | 135.285.588 |
| Terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah | 3.231.556 | 1.330.112 | 134.992 | 470.478 | 5.167.138 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 731.241 | 147.010 | 297 | 8.890 | 887.438 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 3.962.797 | 1.477.122 | 135.289 | 479.368 | 6.054.576 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 529.831 | 0 | 0 | 0 | 529.831 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | 963.217 | 734.708 | 372.579 | 688.511 | 2.759.015 |
| Kratkoročne terjatve iz financiranja | 1.630.216 | 1.664 | 2.639 | 19.474 | 1.653.993 |
| Druge kratkoročne terjatve | 7.085.770 | 431.858 | 33.854 | 37.013 | 7.588.495 |
| Druge terjatve | 9.679.203 | 1.168.230 | 409.072 | 744.998 | 12.001.503 |
| Skupaj | 113.391.152 | 27.822.124 | 5.031.172 | 7.627.050 | 153.871.498 |
| KAZALO | |
|---|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

| Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Zapadle od 180 dni | ||||
| 31. 12. 2021 Terjatve do zavarovalcev |
Nezapadle 58.619.395 |
Zapadle do 180 dni 11.850.791 |
do 1 leto 1.927.894 |
Zapadle nad 1 letom 1.420.345 |
Skupaj 73.818.425 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 274.038 | 247.547 | 40.895 | 29.281 | 591.761 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 58.893.433 | 12.098.338 | 1.968.789 | 1.449.625 | 74.410.185 |
| Terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah | 3.949.023 | 144.706 | 77.148 | 395.732 | 4.566.609 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 543.556 | 585 | 14.845 | 0 | 558.987 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 4.492.579 | 145.291 | 91.993 | 395.732 | 5.125.596 |
| Druge kratkoročne terjatve | 267.390 | 0 | 0 | 0 | 267.390 |
| Druge terjatve | 267.390 | 0 | 0 | 0 | 267.390 |
| Skupaj | 63.653.403 | 12.243.629 | 2.060.783 | 1.845.358 | 79.803.172 |

| v EUR 31. 12. 2020 |
Nezapadle | Zapadle do 180 dni | Zapadle od 180 dni do 1 leto |
Zapadle nad 1 letom | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve do zavarovalcev | 61.518.416 | 9.873.810 | 2.550.958 | 5.001.033 | 78.944.217 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 287.434 | 279.792 | 107.822 | 43.643 | 718.691 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 61.805.850 | 10.153.603 | 2.658.780 | 5.044.676 | 79.662.908 |
| Terjatve za deleže pozavarovateljev v škodah | 1.798.842 | 1.326.461 | 134.992 | 466.905 | 3.727.200 |
| Druge terjatve iz sozavarovanja in pozavarovanja | 585.298 | 139.481 | 297 | 8.890 | 733.967 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 2.384.141 | 1.465.942 | 135.289 | 475.796 | 4.461.167 |
| Terjatev za odmerjeni davek | 325.472 | 0 | 0 | 0 | 325.472 |
| Kratkoročne terjatve iz financiranja | 36.853 | 0 | 0 | 0 | 36.853 |
| Druge kratkoročne terjatve | 2.266.633 | 0 | 0 | 0 | 2.266.633 |
| Druge terjatve | 2.303.486 | 0 | 0 | 0 | 2.303.486 |
| Skupaj | 66.818.949 | 11.619.545 | 2.794.068 | 5.520.471 | 86.753.033 |
LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

Zavarovalna skupina Sava
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Oblikovanje | Vnovčenje | Odpis | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
| Terjatve do zavarovalcev | -21.560.418 | -1.404.544 | 854.679 | 1.706.239 | -6.578 | -20.410.622 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | -837.647 | -106.547 | 65.168 | 8.071 | -497 | -871.452 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -156.428 | -139 | 9.763 | 0 | -57 | -146.861 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -22.554.493 | -1.511.230 | 929.610 | 1.714.310 | -7.132 | -21.428.935 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | -177.659 | -50.009 | 145 | 0 | -2 | -227.525 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | -177.659 | -50.009 | 145 | 0 | -2 | -227.525 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | -15.289.228 | -116.690 | 260.046 | 1.016.537 | -628 | -14.129.963 |
| Terjatve iz financiranja | -1.223.923 | 0 | 1.045.015 | 11.280 | 520 | -167.108 |
| Druge kratkoročne terjatve | -1.182.361 | -1.326.994 | 137.425 | 7.363 | -1.495 | -2.366.062 |
| Druge terjatve | -17.695.512 | -1.443.684 | 1.442.486 | 1.035.180 | -1.603 | -16.663.133 |
| Skupaj | -40.427.664 | -3.004.923 | 2.372.241 | 2.749.490 | -8.737 | -38.319.593 |

| v EUR | Povečanje - | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 | Oblikovanje | Vnovčenje | Odpis | prevzem odvisne | Tečajne razlike | 31. 12. 2020 |
| Terjatve do zavarovalcev | -23.040.976 | -2.119.407 | 2.092.939 | 1.684.702 | -221.713 | 44.037 | -21.560.418 |
| Terjatve do zavarovalnih posrednikov | -964.939 | -12.589 | 138.891 | 0 | 0 | 990 | -837.647 |
| Druge terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -122.516 | -41.031 | 6.886 | 0 | 0 | 233 | -156.428 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -24.128.431 | -2.173.027 | 2.238.716 | 1.684.702 | -221.713 | 45.260 | -22.554.493 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | -177.662 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | -177.659 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | -177.662 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | -177.659 |
| Druge kratkoročne terjatve iz zavarovalnih poslov | -17.646.665 | -585.382 | 664 | 2.933.105 | 0 | 9.050 | -15.289.228 |
| Terjatve iz financiranja | -1.226.600 | 0 | 1.089 | 0 | 0 | 1.588 | -1.223.923 |
| Druge kratkoročne terjatve | -1.253.524 | -127.512 | 195.016 | 2.957 | 0 | 702 | -1.182.361 |
| Druge terjatve | -20.126.789 | -712.894 | 196.769 | 2.936.062 | 0 | 11.340 | -17.695.512 |
| Skupaj | -44.432.882 | -2.885.921 | 2.435.485 | 4.620.764 | -221.713 | 56.603 | -40.427.664 |
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
|---|---|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

| Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2021 |
31. 12. 2020 | Oblikovanje | Vnovčenje | Odpis | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
| Terjatve do zavarovalcev | -598.410 | -103.421 | 49.560 | 0 | -4.418 | -656.690 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -598.410 | -103.421 | 49.560 | 0 | -4.418 | -656.690 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | -175.669 | -50.009 | 145 | 0 | 0 | -225.533 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | -175.669 | -50.009 | 145 | 0 | 0 | -225.533 |
| Terjatve iz financiranja | -88 | 0 | 0 | 88 | 0 | 0 |
| Druge kratkoročne terjatve | -329.726 | -11.309 | 0 | 0 | 0 | -341.035 |
| Druge terjatve | -329.814 | -11.309 | 0 | 0 | 0 | -341.035 |
| Skupaj | -1.103.894 | -164.739 | 49.705 | 88 | -4.418 | -1.223.257 |


| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 | Oblikovanje | Vnovčenje | Tečajne razlike | 31. 12. 2020 |
| Terjatve do zavarovalcev | -493.707 | -179.160 | 39.025 | 35.433 | -598.410 |
| Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | -493.707 | -179.160 | 39.025 | 35.433 | -598.410 |
| Terjatve za deleže v zneskih škod | -175.669 | 0 | 0 | 0 | -175.669 |
| Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | -175.669 | 0 | 0 | 0 | -175.669 |
| Terjatve iz financiranja | -88 | 0 | 0 | 0 | -88 |
| Druge kratkoročne terjatve | -329.726 | 0 | 0 | 0 | -329.726 |
| Druge terjatve | -329.814 | 0 | 0 | 0 | -329.814 |
| Skupaj | -999.190 | -179.160 | 39.025 | 35.433 | -1.103.894 |
V skupini smo proučili vpliv razmer, ki so posledica covida-19, na terjatve in ugotovili, da ni bilo vplivov.
LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
| Vnovčenje | Odpis | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|
| 49.560 | O | -4.418 | -656.690 |
| 49.560 | O | -4.418 | -656.690 |
| 145 | O | O | -225.533 |
| 145 | O | 0 | -225.533 |
| O | 88 | 0 | (0) |
| O | O | O | -341.035 |
| O | 0 | 0) | -341.035 |
| 49.705 | 88 | -4.418 | -1223,257 |
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, razkritja k računovodskim izkazom
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Kratkoročno odloženi stroški pridobivanja zavarovanj | 16.476.228 | 18.368.778 | 0 | 0 | |
| Kratkoročno odloženi stroški pridobivanja pozavarovanj | 6.096.513 | 5.909.225 | 4.869.156 | 5.837.477 | |
| Skupaj | 22.572.741 | 24.278.003 | 4.869.156 | 5.837.477 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Zaloge | 140.950 | 142.327 | 0 | 0 | |
| Druge kratkoročne aktivne časovne razmejitve | 4.239.437 | 4.098.087 | 746.808 | 487.239 | |
| Skupaj | 4.380.387 | 4.240.414 | 746.808 | 487.239 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Blagajna | 16.632 | 17.313 | 0 | 0 |
| Denarna sredstva na transakcijskih računih | 54.118.887 | 56.463.387 | 20.806.817 | 22.480.146 |
| Okvirni depozit, depoziti prek noči in depozit do 3 mesece | 34.512.159 | 26.977.894 | 8.000.000 | 4.600.000 |
| Skupaj | 88.647.678 | 83.458.594 | 28.806.817 | 27.080.147 |
Višje stanje denarnih sredstev v primerjavi s koncem leta 2020 je povezano z razvrstitvijo sredstev iz drugih finančnih naložb v denar in denarne ustreznike in je kratkoročne narave.


Višina nekratkoročnih sredstev za prodajo v skupini se je glede na preteklo leto znižala in znaša 0,8 milijona EUR (2020: 1,3 milijona EUR), nanaša pa se na opredmetena osnovna sredstva za prodajo.
Na dan 31. 12. 2021 je bil osnovni kapital obvladujoče družbe razdeljen na 17.219.662 delnic (na dan 31. 12. 2020 prav tako). Vse delnice so navadne, istega razreda in se glasijo na ime. Imetniki delnic imajo pravico do udeležbe pri upravljanju družbe in pravico do dela dobička (dividende). Delnica daje vsakokratnemu imetniku pravico do enega glasu na skupščini delničarjev in do sorazmerne dividende iz dobička, namenjenega izplačilu dividend.
| Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 2.2021 | 31.72 2020 | ||||
| D | |||||
| 4.869.156 | 5.837.477 | ||||
| 4.869.156 | 5.837.477 |
Delnice so vpisane v KDD pod oznako POSR.
Konec leta 2021 je bilo v delniško knjigo družbe vpisanih 4.274 imetnikov delnic (31. 12. 2020: 4.238 imetnikov). Delnice družbe so uvrščene v prvo borzno kotacijo Ljubljanske borze vrednostnih papirjev.
Med kapitalske rezerve se kot odbitna postavka vključuje tudi razlika med tržno in knjigovodsko vrednostjo pri
nakupih neobvladujočih deležev, ki so v letu 2021 znašali 0,3 milijona EUR.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Stanje 1. 1. | 43.035.948 | 43.035.948 | 54.239.757 | 54.239.757 | |
| Odkup manjšinskih deležev po družbah | -333.628 | 0 | 0 | 0 | |
| - Sava osiguruvanje (MKD) | -339.854 | 0 | 0 | 0 | |
| - TBS Team 24 | 6.226 | 0 | 0 | 0 | |
| Stanje 31. 12. | 42.702.320 | 43.035.948 | 54.239.757 | 54.239.757 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Proste/vezane | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Proste/vezane |
| Zakonske in statutarne rezerve | 12.150.797 | 11.950.493 | Vezane | 14.986.525 | 14.986.525 | Vezane |
| Rezerve za lastne delnice | 24.938.709 | 24.938.709 | Vezane | 24.938.709 | 24.938.709 | Vezane |
| Rezerve za izravnavo katastrofalnih škod | 11.225.068 | 11.225.068 | Vezane | 10.000.000 | 10.000.000 | Vezane |
| Druge rezerve iz dobička | 180.693.505 | 154.171.310 | Proste | 179.313.388 | 152.893.324 | Proste |
| Skupaj | 229.008.079 | 202.285.580 | 229.238.622 | 202.818.558 |
V letu 2021 je družba oblikovala druge rezerve iz dobička v višini 26,4 milijona EUR (v letu 2020 je družba imela izgubo, zato ni oblikovala drugih rezerv iz dobička).
Družba je imela po stanju na dan 31. 12. 2021 v lasti 1.721.966 delnic (2020: 1.721.966) z oznako POSR (oziroma 10 % minus ena delnica) v vrednosti 24.938.709 EUR (2020: 24.938.709 EUR).
Lastne delnice predstavljajo odbitno postavko v kapitalu.
Presežek iz prevrednotenja je sestavljen iz učinka prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Stanje 1. 1. | 40.173.090 | 20.718.610 | 6.039.787 | 5.217.524 | |
| Sprememba poštene vrednosti | -18.093.438 | 26.262.937 | -2.987.782 | 1.015.139 | |
| Prenos iz presežka iz prevrednotenja v IPI zaradi prodaje | -5.105.275 | -2.246.927 | 0 | 0 | |
| Odloženi davek | 4.212.833 | -4.561.530 | 567.678 | -192.875 | |
| Druge prerazvrstitve | 59.678 | 0 | 0 | 0 | |
| Skupaj presežek iz prevrednotenja | 21.246.888 | 40.173.090 | 3.619.684 | 6.039.787 |
V letu 2021 je vpliv spremembe poštene vrednosti znižal presežek iz prevrednotenja za 18,9 milijona EUR. Prikazano je gibanje neto vrednosti presežka iz prevrednotenja, ki predstavlja postavko kapitala.
| KAZALO |
|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
| 15 Revizorjevo poročilo |
| 16 Računovodski izkazi |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom |
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |


Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe za poslov no leto 2021 znaša 76,1 milijona EUR (2020: 56,2 mili jona EUR).
Za poslovno leto 2021 je družba izkazala čisti dobiček, ki znaša 52,8 milijona EUR (2020: -11,0 milijona EUR iz gube).
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 76.167.178 | 56.386.299 | 52.840.127 | -10.990.617 |
| Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe | 76.074.720 | 56.222.528 | 0 | 0 |
| Tehtano povprečno število uveljavljajočih se delnic | 15.497.696 | 15.497.696 | 15.497.696 | 15.497.696 |
| Čisti poslovni izid na delnico | 4,91 | 3,63 | 3,41 | -0,71 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 57.585.416 | 75.783.096 | 50.469.981 | -10.143.143 |
| Vseobsegajoči donos lastnikov obvladujoče družbe | 57.494.563 | 75.619.856 | 0 | 0 |
| Tehtano povprečno število uveljavljajočih se delnic | 15.497.696 | 15.497.696 | 15.497.696 | 15.497.696 |
| Vseobsegajoči donos na delnico | 3,71 | 4,88 | 3,26 | -0,65 |
Pri izračunu tehtanega števila delnic je upoštevano letno povprečje, izračunano na podlagi mesečnih stanj števila rednih delnic in zmanjšano za število lastnih delnic. Tehta no povprečno število delnic, uveljavljajočih se v obračun skem obdobju, znaša 15.497.696 delnic in je enako kot leta 2020. Obvladujoča družba nima popravljalnih kapi talskih instrumentov, zato sta osnovni in popravljeni čisti poslovni izid na delnico enaka.
Stanje zadržanega poslovnega izida na dan 31. 12. 2021 glede na 31. 12. 2020 se je povečalo za 26,4 milijo na EUR (2020: znižanje za 11,0 milijona EUR zaradi pokrivanja izgube).
Družba je v letu 2021 izplačala dividendo v višini 13.173.042 EUR. V letu 2020 skladno s priporočili Agencije za zavarovalni nadzor zaradi morebitnih negativ nih vplivov pandemije covida-19 na poslovanje ni izplačala dividend. Več o tem je predstavljeno v poglavju 3.2 Splo šni podatki o delnici.
Bilančni dobiček za leto 2021 znaša 37,1 milijona EUR (2020: 23,8 milijona EUR).
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

| Sava Re | ||
|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 52.840.127,40 | -10.990.616,55 |
| - rezultat tekočega leta po veljavnih standardih | 52.840.127,40 | -10.990.616,55 |
| Zmanjšanje rezerv iz dobička | 0,00 | 0,00 |
| Preneseni čisti dobiček / prenesena čista izguba | 10.633.662,37 | 34.705.806,06 |
| Prilagoditev prenesenega čistega dobička | 0,00 | 91.514,46 |
| Povečanje drugih rezerv po sklepu uprave in nadzornega sveta | 26.420.063,70 | 0,00 |
| Bilančni dobiček, ki ga skupščina razporedi | 37.053.726,07 | 23.806.703,97 |
| - na delničarje | še ni objavljeno | 13.173.041,60 |
| - za prenos v naslednje leto | 0,00 | 10.633.662,37 |
| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Sava osiguruvanje (MKD) | 309.711 | 397.985 | ||
| Sava Station | -1.457 | -2.480 | ||
| TBS Team 24 | 59.044 | 97.157 | ||
| Skupaj | 367.298 | 492.662 |
Obvladujoča družba je oktobra 2019 izdala podrejeno obveznico z dospelostjo leta 2039 in ISIN-kodo XS2063427574 ter z možnostjo prvega odpoklica dne 7. 11. 2029.
Skupna velikost izdaje je 75 milijonov evrov. Do prvega odpoklica obveznice je letna obrestna mera nespremenljiva in znaša 3,75 %, kupon pa je plačljiv letno. Če izdajatelj ne izkoristi možnosti predčasnega odpoklica, je letna obrestna mera po datumu prvega odpoklica 4,683-odstotni pribitek nad trimesečnim euriborjem, kupon pa se izplačuje četrtletno.
Obveznica je uvrščena v trgovanje na organizirani trg Luksemburške borze. Na 31. 12. 2021 je tržna cena obveznice znašala 100,532 % in tržna vrednost 78.065.096 EUR (2020: cena 100,353 % in tržna vrednost 75.680.846 EUR). Knjigovodska vrednost obveznice na dan 31. 12. 2021 je znašala 74.863.524 EUR (31. 12. 2020: 74.804.974 EUR).
Efektivna obrestna mera izdane obveznice (izračunana od prvega odpoklica) znaša 3,86 %.
Povečanja se nanašajo na pripisane obresti, zmanjšanja pa na izplačilo obresti in spremembo cene.
| Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2020 | Povečanje | Zmanjšanja | 31. 12. 2021 |
| Podrejena obveznica | 74.804.974 | 4.443.237 | -4.384.687 | 74.863.524 |
LETNO POROČILO 2021

24) Zavarovalno-tehnične rezervacije in zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
| Zavarovalna skupina Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2020 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
| Kosmate prenosne premije | 210.614.842 | 277.970.688 | -273.237.168 | -8.506.710 | 180.800 | 207.022.452 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 465.641.679 | 50.285.890 | -71.677.100 | -612.837 | -60.353 | 443.577.279 |
| Kosmate škodne rezervacije | 547.764.679 | 266.553.482 | -142.186.269 | -97.843.245 | 4.424.950 | 578.713.597 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 1.300.797 | 1.402.907 | -1.112.097 | -60.514 | -239 | 1.530.854 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 7.990.057 | 5.955.262 | -5.487.904 | -1.798.215 | -3.265 | 6.655.935 |
| Skupaj | 1.233.312.054 | 602.168.229 | -493.700.538 | -108.821.521 | 4.541.893 | 1.237.500.117 |
| ZTR v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
409.604.428 | 169.430.901 | -53.924.606 | -932.792 | 5.407 | 524.183.338 |

| Zavarovalna skupina Sava | Povečanje - | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| prevzem odvisne | |||||||
| v EUR | 31. 12. 2019 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | družbe | Tečajne razlike | 31. 12. 2020 |
| Kosmate prenosne premije | 207.895.397 | 228.743.609 | -226.470.990 | -19.574 | 868.238 | -401.838 | 210.614.842 |
| Zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 211.877.103 | 30.265.232 | -65.323.976 | -2.156.330 | 290.984.317 | -4.667 | 465.641.679 |
| Kosmate škodne rezervacije | 502.914.277 | 264.219.014 | -143.415.230 | -76.875.217 | 7.970.605 | -7.048.769 | 547.764.679 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 1.234.752 | 1.198.045 | -1.131.377 | -467 | 0 | -157 | 1.300.797 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 10.031.180 | 7.031.490 | -9.071.960 | 0 | 0 | -651 | 7.990.057 |
| Skupaj | 933.952.710 | 531.457.390 | -445.413.533 | -79.051.588 | 299.823.160 | -7.456.082 | 1.233.312.054 |
| ZTR v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
220.613.698 | 79.961.005 | -44.375.985 | -1.004.223 | 154.409.933 | 0 | 409.604.428 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re

327
| Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2020 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
| Kosmate prenosne premije | 57.411.109 | 50.552.521 | -55.481.908 | 0 | 293.312 | 52.775.034 |
| Kosmate škodne rezervacije | 238.990.654 | 143.364.934 | -76.932.193 | -31.940.047 | 4.798.271 | 278.281.619 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 274.368 | 272.725 | -274.368 | 0 | 0 | 272.725 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.206.740 | 483.346 | -1.206.740 | 0 | 0 | 483.346 |
| Skupaj | 297.882.871 | 194.673.526 | -133.895.209 | -31.940.047 | 5.091.583 | 331.812.724 |
| Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2019 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2020 |
| Kosmate prenosne premije | 54.588.057 | 53.610.806 | -49.931.323 | 0 | -856.431 | 57.411.109 |
| Kosmate škodne rezervacije | 205.064.638 | 132.985.632 | -75.886.065 | -15.900.555 | -7.272.996 | 238.990.654 |
| Kosmate rezervacije za bonuse, popuste in storno | 269.941 | 274.368 | -269.941 | 0 | 0 | 274.368 |
| Druge kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.415.955 | 1.206.740 | -1.415.955 | 0 | 0 | 1.206.740 |
| Skupaj | 261.338.590 | 188.077.547 | -127.503.285 | -15.900.555 | -8.129.427 | 297.882.871 |
Kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije na ravni skupine so se v letu 2021 zvišale za 0,3 % oziroma za 4,2 milijone EUR (2020: 299,4 milijona EUR zaradi nove družbe v skupini):
• Matematične rezervacije (zavarovalno-tehnične rezer-
vacije za življenjska zavarovanja) so se znižale za 4,7 %
zaradi doživljanja portfelja življenjskih zavarovanj zava-
rovalnic v Sloveniji, učinek nekoliko blaži prirast in po-
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo KAZALO


17 Splošni podatki, izkazom


Sestava stanja kosmatih in čistih škodnih rezervacij je razvidna iz naslednje preglednice.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Čiste rezervacije za nastale, neprijavljene škode | 228.769.676 | 265.196.111 | 62.131.812 | 79.366.006 |
| Kosmate škodne rezervacije | 230.736.378 | 266.948.962 | 63.041.529 | 79.366.006 |
| Delež pozavarovateljev | -1.966.702 | -1.752.851 | -909.716 | 0 |
| Čiste rezervacije za nastale in prijavljene škode, trikotniki | 281.003.785 | 230.518.249 | 174.046.481 | 134.524.546 |
| Kosmate škodne rezervacije | 327.471.155 | 261.344.224 | 215.440.171 | 159.813.531 |
| Delež pozavarovateljev | -46.467.370 | -30.825.975 | -41.393.690 | -25.288.985 |
| Čiste rezervacije za pričakovane regrese | -2.450.618 | -2.634.158 | -200.081 | -188.884 |
| Kosmate škodne rezervacije | -2.450.618 | -2.634.158 | -200.081 | -188.884 |
| Čiste rezervacije za cenilne stroške | 17.626.038 | 17.828.862 | 0 | 0 |
| Kosmate škodne rezervacije | 17.626.038 | 17.828.862 | 0 | 0 |
| Čiste rezervacije iz sprejetega sozavarovanja | 4.827.246 | 3.852.965 | 0 | 0 |
| Kosmate škodne rezervacije | 5.330.644 | 4.276.789 | 0 | 0 |
| Delež pozavarovateljev | -503.398 | -423.824 | 0 | 0 |
| Skupaj kosmate škodne rezervacije | 578.713.597 | 547.764.679 | 278.281.619 | 238.990.653 |
| Skupaj delež pozavarovateljev | -48.937.470 | -33.002.650 | -42.303.406 | -25.288.985 |
| Čiste škodne rezervacije | 529.776.127 | 514.762.029 | 235.978.213 | 213.701.669 |
• Rezervacije v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, so se povečale za 28,0 %, poglavitni razlog za to je rast portfelja, upoštevaje sklepanje zavarovanj z enkratno premijo in rast vrednosti sredstev, ki presegajo izplačila zaradi doživetij, škod in
Kosmate zavarovalno-tehnične rezervacije Save Re so se v primerjavi s predhodnim letom povečale za 11,4 % oziroma 33,9 milijona EUR. Prenosne premije so se zmanjšale za 4,6 milijona EUR, predvsem zaradi zmanjšanja pri cedentih skupine (FOS-posli). Škodne rezervacije so se povečale za 16,4 % oziroma 39,3 milijona EUR, pri čemer se glavnina povečanja (35,9 milijona EUR) nanaša na povečanje pri poslih cedentov zunaj skupine kot posledica katastrofalnih dogodkov v zahodni Evropi 2021.

| v EUR | v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Neposredno | Neposredno | ||||
| 31. 12. 2021 | zavarovanje | Sava Re | 31. 12. 2020 | zavarovanje | Sava Re |
| Nezgodno zavarovanje | 244.470 | 0 | Nezgodno zavarovanje | 141.140 | 0 |
| Zdravstveno zavarovanje | 270.269 | 248 | Zdravstveno zavarovanje | 40.705 | 347 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 710.129 | 0 | Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 1.029.638 | 0 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 1.156 | 13.626 | Zavarovanje tirnih vozil | 0 | 10.321 |
| Letalsko zavarovanje | 4.140 | 50.803 | Letalsko zavarovanje | 17.162 | 30.168 |
| Zavarovanje plovil | 9.291 | 413.583 | Zavarovanje plovil | 57.529 | 1.165.904 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 27.536 | 0 | Zavarovanje prevoza blaga | 6.631 | 0 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 3.596.001 | 0 | Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 2.906.314 | 0 |
| Drugo škodno zavarovanje | 258.394 | 0 | Drugo škodno zavarovanje | 269.832 | 0 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 917.840 | 0 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 1.816.894 | 0 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 1.644 | 0 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 29.319 | 0 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 6.357 | 0 | Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 15.719 | 0 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 70.887 | 0 | Splošno zavarovanje odgovornosti | 279.638 | 0 |
| Kavcijsko zavarovanje | 3.549 | 0 | Zavarovanje različnih finančnih izgub | 25.945 | 0 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 30.347 | 5.086 | Zavarovanje pomoči | 146.850 | 0 |
| Zavarovanje pomoči | 20.576 | 0 | Skupaj | 6.783.317 | 1.206.740 |
| Skupaj | 6.172.588 | 483.346 |
Podajamo še gibanje čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij za skupino in družbo Sava Re za leti 2021 in 2020.
| Zavarovalna skupina Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2020 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
| Čiste prenosne premije | 201.032.696 | 270.322.681 | -264.782.949 | -8.435.453 | 97.087 | 198.234.062 |
| Čiste zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 465.641.679 | 50.285.890 | -71.677.100 | -612.837 | -60.353 | 443.577.279 |
| Čiste škodne rezervacije | 514.762.029 | 238.218.733 | -130.474.421 | -96.822.766 | 4.092.552 | 529.776.127 |
| Čiste rezervacije za bonuse, popuste in storno | 1.273.554 | 1.388.265 | -1.112.097 | -59.773 | -291 | 1.489.658 |
| Druge čiste zavarovalno-tehnične rezervacije | 7.992.879 | 5.955.262 | -5.490.726 | -1.798.215 | -3.265 | 6.655.935 |
| Skupaj | 1.190.702.837 | 566.170.831 | -473.537.293 | -107.729.044 | 4.125.730 | 1.179.733.061 |
| Čiste ZTR v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 409.604.428 | 169.430.901 | -53.924.606 | -932.792 | 5.407 | 524.183.338 |
LETNO POROČILO 2021

| KAZALO | |
|---|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim
| Zavarovalna skupina Sava | Povečanje - | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2019 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | prevzem odvisne družbe |
Tečajne razlike | 31. 12. 2020 |
| Čiste prenosne premije | 197.190.000 | 222.094.011 | -219.162.626 | 53.898 | 856.938 | 475 | 201.032.696 |
| Čiste zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 211.877.103 | 30.265.232 | -65.323.976 | -2.156.330 | 290.984.317 | -4.667 | 465.641.679 |
| Čiste škodne rezervacije | 474.999.135 | 254.036.943 | -137.448.782 | -76.851.735 | 6.703.188 | -6.676.720 | 514.762.029 |
| Čiste rezervacije za bonuse, popuste in storno | 1.234.753 | 1.170.839 | -1.131.377 | -467 | 0 | -194 | 1.273.554 |
| Druge čiste zavarovalno-tehnične rezervacije | 10.031.178 | 7.034.312 | -9.071.960 | 0 | 0 | -651 | 7.992.879 |
| Skupaj | 895.332.169 | 514.601.337 | -432.138.721 | -78.954.634 | 298.544.443 | -6.681.757 | 1.190.702.837 |
| Čiste ZTR v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
220.613.698 | 79.961.005 | -44.375.985 | -1.004.223 | 154.409.933 | 0 | 409.604.428 |

| Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2020 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
| Čiste prenosne premije | 50.764.978 | 44.451.893 | -48.836.731 | 0 | 211.856 | 46.591.996 |
| Čiste škodne rezervacije | 213.701.669 | 116.879.517 | -67.822.312 | -31.257.060 | 4.476.398 | 235.978.212 |
| Čiste rezervacije za bonuse, popuste in storno | 274.368 | 272.725 | -274.368 | 0 | 0 | 272.725 |
| Druge čiste zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.206.740 | 483.346 | -1.206.740 | 0 | 0 | 483.346 |
| Skupaj | 265.947.755 | 162.087.482 | -118.140.151 | -31.257.059 | 4.688.255 | 283.326.281 |
| Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2019 | Povečanje | Poraba | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2020 |
| Čiste prenosne premije | 46.298.327 | 48.760.737 | -43.838.549 | 0 | -455.537 | 50.764.978 |
| Čiste škodne rezervacije | 182.195.060 | 123.356.147 | -70.666.360 | -14.280.619 | -6.902.559 | 213.701.669 |
| Čiste rezervacije za bonuse, popuste in storno | 269.941 | 274.368 | -269.941 | 0 | 0 | 274.368 |
| Druge čiste zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.415.955 | 1.206.740 | -1.415.955 | 0 | 0 | 1.206.740 |
| Skupaj | 230.179.283 | 173.597.992 | -116.190.805 | -14.280.619 | -7.358.096 | 265.947.755 |
Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki,
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim

Kot najpomembnejšo negotovo predpostavko, od katere je odvisna višina kosmatih škodnih rezervacij, smo prepoznali škodni količnik za zadnje leto. Navajamo občutljivost
škodnih rezervacij premoženjskih (po)zavarovanj na to predpostavko za skupino in družbo Sava Re.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Scenarij | Osnovna ŠR | ŠR po šoku | Vpliv šoka | Vpliv šoka v % |
| dvig škodnega količnika za zadnje leto za 5 % | 561.927.426 | 580.129.696 | 18.202.270 | 3,24 % |
| znižanje škodnega količnika za zadnje leto za 5 % | 561.927.426 | 543.725.159 | -18.202.267 | -3,24 % |
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Scenarij | Osnovna ŠR | ŠR po šoku | Vpliv šoka | Vpliv šoka v % |
| dvig škodnega količnika za zadnje leto za 5 % | 278.281.619 | 283.805.967 | 5.524.348 | 1,99 % |
| znižanje škodnega količnika za zadnje leto za 5 % | 278.281.619 | 272.757.271 | -5.524.348 | -1,99 % |
Kot najpomembnejšo negotovo predpostavko, od katere je odvisna višina rezervacij za neiztekle nevarnosti, smo prepoznali pričakovani kombinirani količnik. Navajamo

občutljivost rezervacij za neiztekle nevarnosti na to predpostavko za skupino in družbo Sava Re.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Scenarij | Osnovna RNN | RNN po šoku | Vpliv šoka | Vpliv šoka v % |
| dvig pričakovanega kombiniranega količnika za 5 % | 8.186.789 | 10.365.663 | 2.178.874 | 26,61 % |
| znižanje pričakovanega kombiniranega količnika za 5 % | 8.186.789 | 6.005.259 | -2.181.530 | -26,65 % |
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Scenarij | Osnovna RNN | RNN po šoku | Vpliv šoka | Vpliv šoka v % |
| dvig pričakovanega kombiniranega količnika za 5 % | 483.346 | 573.120 | 89.774 | 18,57 % |
| znižanje pričakovanega kombiniranega količnika za 5 % | 483.346 | 393.572 | -89.774 | -18,57 % |

| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade |
Skupaj | Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade |
Skupaj | |
| Stanje na dan 1. 1. 2020 | 4.975.802 | 3.004.424 | 7.980.226 | 307.978 | 116.366 | 424.345 | |
| Stroški obresti (IPI) | 34.011 | 17.033 | 51.044 | -1.977 | -786 | -2.764 | |
| Stroški tekočega službovanja (IPI) | 424.008 | 259.366 | 683.374 | 30.329 | 18.131 | 48.461 | |
| Stroški preteklega službovanja (IPI) | -6.989 | 12.783 | 5.794 | 9.387 | 6.558 | 15.945 | |
| Izplačila zaslužkov (-) | -124.336 | -226.263 | -350.599 | 0 | -6.596 | -6.596 | |
| Aktuarske izgube (IPI) | 0 | -90.945 | -90.945 | 0 | -7.570 | -7.570 | |
| Aktuarske izgube (IFP) | -348.386 | 0 | -348.386 | -49.957 | 0 | -49.957 | |
| Tečajne razlike | 55 | 50 | 105 | 0 | 0 | 0 | |
| Stanje na dan 31. 12. 2021 | 4.954.165 | 2.976.448 | 7.930.613 | 295.760 | 126.103 | 421.865 |

| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade |
Skupaj | Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade |
Skupaj | |
| Stanje na dan 1. 1. 2020 | 4.664.800 | 2.819.247 | 7.484.047 | 347.687 | 119.214 | 466.901 | |
| Stroški obresti (IPI) | -7.203 | 6.142 | -1.061 | -1.574 | -521 | -2.095 | |
| Stroški tekočega službovanja (IPI) | 361.575 | 283.519 | 645.094 | 37.389 | 16.529 | 53.918 | |
| Stroški preteklega službovanja (IPI) | 4.148 | 680 | 4.828 | 0 | 0 | 0 | |
| Izplačila zaslužkov (-) | -157.253 | -188.971 | -346.224 | -50.314 | -8.575 | -58.889 | |
| Aktuarske izgube (IPI) | -35.147 | 39.152 | 4.005 | 0 | -10.280 | -10.280 | |
| Aktuarske izgube (IFP) | 70.861 | 0 | 70.861 | -25.210 | 0 | -25.210 | |
| Povečanje - prevzem odvisne družbe | 74.228 | 44.823 | 119.051 | 0 | 0 | 0 | |
| Tečajne razlike | -206 | -169 | -375 | 0 | 0 | 0 | |
| Stanje na dan 31. 12. 2020 | 4.975.802 | 3.004.424 | 7.980.226 | 307.978 | 116.366 | 424.345 |
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim


Navajamo še analizo občutljivosti rezervacij za odpravnino ob upokojitvi ter rezervacij za jubilejne nagrade.
| Zavarovalna skupina Sava | Rezervacije za odpravnino ob upokojitvi | Rezervacije za jubilejne nagrade | ||
|---|---|---|---|---|
| Vpliv na višino rezervacij (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Znižanje diskontne obrestne mere za 1 % | 704.379 | 712.589 | 330.433 | 332.853 |
| Povečanje diskontne obrestne mere za 1 % | -584.251 | -592.284 | -282.534 | -285.098 |
| Znižanje realne rasti plač za 0,5 % | -300.545 | -304.236 | -131.747 | -133.069 |
| Povečanje realne rasti plač za 0,5 % | 327.320 | 329.556 | 141.195 | 141.966 |
| Znižanje fluktuacije za 10 % | 180.285 | 182.354 | 87.290 | 85.893 |
| Povečanje fluktuacije za 10 % | -168.800 | -171.957 | -82.691 | -82.054 |
| Zmanjšanje umrljivosti za 10 % | 36.456 | 36.340 | 13.558 | 13.121 |
| Povečanje umrljivosti za 10 % | -34.607 | -35.974 | -12.645 | -13.019 |
| Sava Re | Rezervacije za odpravnino ob upokojitvi | Rezervacije za jubilejne nagrade | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Vpliv na višino rezervacij (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Znižanje diskontne obrestne mere za 1% | 41.386 | 44.900 | 10.778 | 10.453 | |
| Povečanje diskontne obrestne mere za 1% | -34.493 | -37.507 | -9.413 | -9.120 | |
| Znižanje realne rasti plač za 0,5 % | -17.947 | -20.098 | 0 | 0 | |
| Povečanje realne rasti plač za 0,5 % | 19.883 | 21.845 | 0 | 0 | |
| Znižanje fluktuacije za 10 % | 17.579 | 17.205 | 4.549 | 4.014 | |
| Povečanje fluktuacije za 10 % | -16.344 | -16.121 | -4.321 | -3.830 | |
| Zmanjšanje umrljivosti za 10 % | 2.473 | 2.718 | 309 | 296 | |
| Povečanje umrljivosti za 10 % | -2.445 | -2.687 | -307 | -294 |
| Zavarovalna skupina Sava | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Povečanje - | |||||
| v EUR | 31. 12. 2020 | oblikovanje | Poraba in sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 |
| Druge rezervacije | 1.307.509 | 138.974 | -361.916 | 2.923 | 1.087.490 |
| Skupaj | 1.307.509 | 138.974 | -361.916 | 2.923 | 1.087.490 |
| Zavarovalna skupina Sava | Povečanje - | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Povečanje - | prevzem odvisne | |||||
| v EUR | 31. 12. 2019 | oblikovanje | Poraba in sprostitev | družbe | Tečajne razlike | 31. 12. 2020 |
| Druge rezervacije | 1.221.422 | 208.715 | -312.381 | 189.778 | -25 | 1.307.509 |
| Skupaj | 1.221.422 | 208.715 | -312.381 | 189.778 | -25 | 1.307.509 |
| KAZALO | |
|---|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja |

| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Obveznosti do zavarovalcev | 13.902.460 | 16.784.079 | 23.705.142 | 22.777.735 |
| Obveznosti do zavarovalnih posrednikov | 5.078.410 | 6.013.927 | 0 | 0 |
| Druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 22.688.749 | 23.471.827 | 15.850.892 | 17.788.155 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 41.669.619 | 46.269.833 | 39.556.034 | 40.565.890 |
| Obveznosti za pozavarovalne premije | 9.958.801 | 6.741.079 | 6.592.670 | 4.823.544 |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja | 116.011 | 91.847 | 139 | 0 |
| Druge obveznosti iz sozavarovanja in pozavarovanja | 34.264 | 4.233 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 10.109.076 | 6.837.159 | 6.592.809 | 4.823.544 |
| Obveznosti za davek | 3.004.684 | 5.305.281 | 394.752 | 0 |
| Skupaj | 54.783.379 | 58.412.273 | 46.543.595 | 45.389.434 |

| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Rok zapadlosti v plačilo | ||
|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | od 1 do 5 let | do 1 leto | skupaj |
| Obveznosti do zavarovalcev | 1.295.018 | 12.607.442 | 13.902.460 |
| Obveznosti do zavarovalnih posrednikov | 0 | 5.078.410 | 5.078.410 |
| Druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 408.355 | 22.280.394 | 22.688.749 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.703.373 | 39.966.246 | 41.669.619 |
| Obveznosti za pozavarovalne in sozavarovalne premije | 158 | 9.958.643 | 9.958.801 |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja | 0 | 116.011 | 116.011 |
| Druge obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 0 | 34.264 | 34.264 |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 158 | 10.108.918 | 10.109.076 |
| Obveznosti za davek | 0 | 3.004.684 | 3.004.684 |
| Skupaj | 1.703.531 | 53.079.848 | 54.783.379 |
| Računovodsko poročilo | |
|---|---|
| Zavarovalne skupine Sava in | |
| Save Re |
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim


| Zavarovalna skupina Sava v EUR |
Rok zapadlosti v plačilo | ||
|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | od 1 do 5 let | do 1 leto | skupaj |
| Obveznosti do zavarovalcev | 4.260.521 | 12.523.558 | 16.784.079 |
| Obveznosti do zavarovalnih posrednikov | 3.278 | 6.010.649 | 6.013.927 |
| Druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.484.459 | 21.987.368 | 23.471.827 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 5.748.258 | 40.521.575 | 46.269.833 |
| Obveznosti za pozavarovalne in sozavarovalne premije | 7.875 | 6.733.204 | 6.741.079 |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja | 0 | 91.847 | 91.847 |
| Druge obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 0 | 4.233 | 4.233 |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 7.875 | 6.829.284 | 6.837.159 |
| Obveznosti za davek | 0 | 5.305.281 | 5.305.281 |
| Skupaj | 5.756.133 | 52.656.140 | 58.412.273 |
| Sava Re | Rok zapadlosti v plačilo | ||
|---|---|---|---|
| v EUR 31. 12. 2021 |
od 1 do 5 let | do 1 leto | skupaj |
| Obveznosti do zavarovalcev | 1.295.018 | 22.410.125 | 23.705.142 |
| Druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 408.355 | 15.442.537 | 15.850.892 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.703.373 | 37.852.662 | 39.556.034 |
| Obveznosti za pozavarovalne in sozavarovalne premije | 158 | 6.592.512 | 6.592.670 |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja | 0 | 139 | 139 |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 158 | 6.592.652 | 6.592.809 |
| Obveznosti za davek | 0 | 394.752 | 394.752 |
| Skupaj | 1.703.530 | 44.840.065 | 46.543.595 |
| Sava Re v EUR |
Rok zapadlosti v plačilo | ||
|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | od 1 do 5 let | do 1 leto | skupaj |
| Obveznosti do zavarovalcev | 4.260.521 | 18.517.214 | 22.777.735 |
| Druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 1.481.811 | 16.306.344 | 17.788.155 |
| Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 5.742.332 | 34.823.558 | 40.565.890 |
| Obveznosti za pozavarovalne in sozavarovalne premije | 5.375 | 4.818.169 | 4.823.544 |
| Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 5.375 | 4.818.169 | 4.823.544 |
| Skupaj | 5.747.707 | 39.641.726 | 45.389.434 |
V postavki druge obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov so prikazane obveznosti za provizije iz pozavarovanja.
Obveznost za odmerjeni davek v skupini se je zmanjšale za 2,3 milijona EUR v primerjavi z obveznostjo iz preteklega leta. Zmanjšanje izhaja iz tega, da so družbe med letom 2021 plačevale akontacijo, ki je bila previsoka glede na odmere po dejanskem obračunu davka od dobička za leto 2021.
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo datumu poročanja 16 Računovodski izkazi KAZALO 17 Splošni podatki,

| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Obveznosti iz najema - dospelost od 1. leta | 3.265.380 | 2.377.129 | 74.984 | 44.726 |
| Obveznosti iz najema - dospelost nad 1. letom | 3.958.758 | 5.878.097 | 128.746 | 43.108 |
| Skupaj | 7.224.138 | 8.255.225 | 203.730 | 87.834 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | Kratkoročne | Dolgoročne | Kratkoročne | Dolgoročne |
| 31. 12. 2020 | 2.377.129 | 5.878.097 | 44.726 | 43.108 |
| Nove pogodbe o najemu | 0 | 749.588 | 0 | 191.448 |
| Odplačila | 0 | -1.970.051 | 0 | -76.657 |
| Pripis obresti | 0 | 189.375 | 0 | 106 |
| Prenos na kratkoročne obveznosti | 888.251 | -888.251 | 30.258 | -30.258 |
| 31. 12. 2021 | 3.265.380 | 3.958.758 | 74.984 | 127.746 |

Zneski, ki so pripoznani v izkazu poslovnega izida in se nanašajo na najeme, so prikazani v naslednji preglednici.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Obresti na obveznost iz najema | 138.383 | 168.474 | 106 | 126 |
| Stroški povezani s kratkoročnimi najemi | 56.857 | 576.418 | - | 11.726 |
| Stroški povezani z najemi majhnih vrednosti | 49.289 | - | - | - |
| Skupaj | 244.529 | 744.891 | 106 | 11.852 |
Denarni tok iz poslovnih najemov je prikazan v preglednici.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Denarni tok iz najemov | 4.517.330 | 2.689.079 | 76.657 | 66.452 |
| Sava Re | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31 2222020 | ||
| 74.984 | 44.726 | ||
| 128.746 | 43.108 | ||
| 203.730 | 87.834 |
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

| Zavarovalna skupina Sava | |||
|---|---|---|---|
| v EUR | Rok zapadlosti v plačilo | ||
| 31. 12. 2021 | nad 1 leto | do 1 leto | skupaj |
| Ostale obveznosti | 447.147 | 29.363.572 | 29.810.719 |
| Kratkoročne rezervacije (PČR) | 0 | 32.229.435 | 32.229.435 |
| Skupaj | 447.147 | 61.593.007 | 62.040.154 |
| Zavarovalna skupina Sava | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Rok zapadlosti v plačilo | ||||
| 31. 12. 2020 | nad 1 leto | do 1 leto | skupaj | ||
| Ostale obveznosti | 691.931 | 17.191.769 | 17.883.700 | ||
| Kratkoročne rezervacije (PČR) | 0 | 21.507.461 | 21.507.461 | ||
| Skupaj | 691.931 | 38.699.230 | 39.391.161 |


| Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | Rok zapadlosti v plačilo | |||
| 31. 12. 2021 | do 1 leto | skupaj | ||
| Ostale obveznosti | 4.104.690 | 4.104.690 | ||
| Kratkoročne rezervacije (PČR) | 2.886.400 | 2.886.400 | ||
| Skupaj | 6.991.091 | 6.991.091 |
| Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | Rok zapadlosti v plačilo | |||
| 31. 12. 2020 | do 1 leto | skupaj | ||
| Ostale obveznosti | 1.508.811 | 1.508.811 | ||
| Kratkoročne rezervacije (PČR) | 2.597.028 | 2.597.028 | ||
| Skupaj | 4.105.840 | 4.105.840 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
338

Ostale obveznosti in kratkoročne rezervacije niso zavarovane.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Kratkoročne obveznosti do zaposlenih | 3.787.253 | 3.757.391 | 584.768 | 569.273 | |
| Ostale druge kratkoročne obveznosti iz zavarovalnih poslov | 4.827.142 | 4.943.512 | 0 | 0 | |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev | 11.590.073 | 4.781.012 | 1.837.846 | 473.800 | |
| Ostale druge kratkoročne obveznosti | 9.159.104 | 3.709.854 | 1.682.076 | 465.738 | |
| Druge dolgoročne obveznosti | 447.147 | 691.931 | 0 | 0 | |
| Skupaj | 29.810.719 | 17.883.700 | 4.104.690 | 1.508.811 |
| Zavarovalna skupina Sava | Povečanje - | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2020 | oblikovanje | Poraba - črpanje | Sprostitev | Tečajne razlike | 31. 12. 2021 | |
| Kratkoročno vnaprej vračunani stroški | 7.981.663 | 24.535.691 | -23.958.984 | -10.529 | 1.613 | 8.549.454 | |
| Druge pasivne časovne razmejitve | 13.525.798 | 39.903.374 | -29.745.220 | -6.194 | 2.223 | 23.679.981 | |
| Skupaj | 21.507.461 | 64.439.065 | -53.704.204 | -16.723 | 3.836 | 32.229.435 | |
| Zavarovalna skupina Sava | Povečanje - | Povečanje - prevzem odvisne |
|||||
| v EUR | 31. 12. 2019 | oblikovanje | Poraba - črpanje | Sprostitev | družbe | Tečajne razlike | 31. 12. 2020 |
| Kratkoročno vnaprej vračunani stroški | 6.071.510 | 10.773.652 | -10.219.906 | -111.714 | 1.469.340 | -1.219 | 7.981.663 |
| Druge pasivne časovne razmejitve | 11.091.206 | 28.326.805 | -25.908.872 | -4.183 | 22.303 | -1.461 | 13.525.798 |
| Skupaj | 17.162.716 | 39.100.457 | -36.128.778 | -115.897 | 1.491.643 | -2.680 | 21.507.461 |
| Sava Re | Povečanje - | ||||||
| v EUR | 31. 12. 2020 | oblikovanje | Poraba - črpanje | 31. 12. 2021 | |||
| Kratkoročno vnaprej vračunani stroški | 2.319.591 | 1.525.025 | -1.209.422 | 2.635.193 | |||
| Druge pasivne časovne razmejitve | 277.438 | -26.231 | 251.207 | ||||
| Skupaj | 2.597.028 | 1.525.025 | -1.235.653 | 2.886.400 | |||
| Sava Re | Povečanje - | ||||||
| v EUR | 31. 12. 2019 | oblikovanje | Poraba - črpanje | 31. 12. 2020 | |||
| Kratkoročno vnaprej vračunani stroški | 1.773.897 | 1.471.394 | -925.700 | 2.319.591 | |||
| Druge pasivne časovne razmejitve | 217.290 | 60.148 | 0 | 277.438 | |||
| Skupaj | 1.991.186 | 1.531.542 | -925.700 | 2.597.028 |
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
|---|---|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim
| Zavarovalna skupina Sava | Poštena vrednost | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Knjigovodska | Skupaj poštena | Razlika med pošteno in knjigovodsko |
|||||
| 31. 12. 2021 Naložbe merjene po pošteni vrednosti |
vrednost 1.402.818.747 |
Raven 1 1.096.267.790 |
Raven 2 236.756.942 |
Raven 3 69.794.015 |
vrednost 1.402.818.747 |
vrednostjo 0 |
||
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 34.386.074 | 17.194.823 | 15.708.219 | 1.483.032 | 34.386.074 | 0 | ||
| Razporejeni v skupino | 34.386.074 | 17.194.823 | 15.708.219 | 1.483.032 | 34.386.074 | 0 | ||
| Dolžniški instrumenti | 29.300.362 | 12.120.683 | 15.708.219 | 1.471.460 | 29.300.362 | 0 | ||
| Lastniški instrumenti | 5.085.712 | 5.074.140 | 0 | 11.572 | 5.085.712 | 0 | ||
| Razpoložljivo za prodajo | 1.368.432.673 | 1.079.072.967 | 221.048.723 | 68.310.983 | 1.368.432.673 | 0 | ||
| Dolžniški instrumenti | 1.241.312.597 | 1.014.982.697 | 220.365.284 | 5.964.616 | 1.241.312.597 | 0 | ||
| Lastniški instrumenti | 66.741.051 | 64.090.270 | 683.439 | 1.967.342 | 66.741.051 | 0 | ||
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 44.532.966 | 0 | 0 | 44.532.966 | 44.532.966 | 0 | ||
| Naložbe v nepremičninske sklade | 15.846.059 | 0 | 0 | 15.846.059 | 15.846.059 | 0 | ||
| Naložbe v korist zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 511.352.100 | 509.280.047 | 2.072.053 | 0 | 511.352.100 | 0 | ||
| Naložbe, ki niso merjene po pošteni vrednosti | 69.869.696 | 21.855.896 | 18.909.719 | 30.694.309 | 71.459.924 | 1.590.228 | ||
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 40.023.124 | 21.855.896 | 18.909.719 | 847.737 | 41.613.352 | 1.590.228 | ||
| Dolžniški instrumenti | 40.023.124 | 21.855.896 | 18.909.719 | 847.737 | 41.613.352 | 1.590.228 | ||
| Posojila in depoziti | 29.846.572 | 0 | 0 | 29.846.572 | 29.846.572 | 0 | ||
| Depoziti | 18.561.697 | 0 | 0 | 18.561.697 | 18.561.697 | 0 | ||
| Dana posojila | 1.674.538 | 0 | 0 | 1.674.538 | 1.674.538 | 0 | ||
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 9.610.337 | 0 | 0 | 9.610.337 | 9.610.337 | 0 | ||
| Naložbe v korist zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, ki niso merjene po pošteni vrednosti |
6.087.492 | 3.990.270 | 276.810 | 2.008.600 | 6.275.680 | 188.188 | ||
| Skupaj naložbe | 1.472.688.443 | 1.118.123.686 | 255.666.661 | 100.488.324 | 1.474.278.671 | 1.590.228 |

Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom



| Zavarovalna skupina Sava | Poštena vrednost | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Knjigovodska | Skupaj poštena | Razlika med pošteno in knjigovodsko |
|||
| 31. 12. 2020 | vrednost | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | vrednost | vrednostjo |
| Naložbe merjene po pošteni vrednosti | 1.354.673.733 | 1.024.515.549 | 284.697.323 | 45.460.863 | 1.354.673.733 | 0 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 27.409.671 | 9.093.388 | 16.531.703 | 1.784.580 | 27.409.671 | 0 |
| Razporejeni v skupino | 27.409.671 | 9.093.388 | 16.531.703 | 1.784.580 | 27.409.671 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 24.406.439 | 6.870.329 | 15.763.093 | 1.773.017 | 24.406.439 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 3.003.232 | 2.223.059 | 768.610 | 11.563 | 3.003.232 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 1.327.264.062 | 1.015.422.161 | 268.165.620 | 43.676.283 | 1.327.264.062 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 1.211.575.148 | 958.904.416 | 252.670.734 | 0 | 1.211.575.148 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 73.912.138 | 56.517.745 | 15.494.886 | 1.899.507 | 73.912.138 | 0 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 27.436.469 | 0 | 0 | 27.436.469 | 27.436.469 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 14.340.307 | 0 | 0 | 14.340.307 | 14.340.307 | 0 |
| Naložbe v korist zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 402.020.651 | 399.954.555 | 2.066.096 | 0 | 402.020.651 | 0 |
| Naložbe, ki niso merjene po pošteni vrednosti | 75.475.603 | 22.965.332 | 22.603.563 | 32.644.231 | 78.213.126 | 2.737.523 |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 43.679.425 | 22.965.332 | 22.603.563 | 848.053 | 46.416.948 | 2.737.523 |
| Dolžniški instrumenti | 43.679.425 | 22.965.332 | 22.603.563 | 848.053 | 46.416.948 | 2.737.523 |
| Posojila in depoziti | 31.796.178 | 0 | 0 | 31.796.178 | 31.796.178 | 0 |
| Depoziti | 22.415.444 | 0 | 0 | 22.415.444 | 22.415.444 | 0 |
| Dana posojila | 2.119.569 | 0 | 0 | 2.119.569 | 2.119.569 | 0 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 7.261.165 | 0 | 0 | 7.261.165 | 7.261.165 | 0 |
| Naložbe v korist zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, ki niso merjene po pošteni vrednosti |
9.204.161 | 5.518.905 | 0 | 4.009.072 | 9.527.977 | 323.816 |
| Skupaj naložbe | 1.430.149.336 | 1.047.480.881 | 307.300.886 | 78.105.094 | 1.432.886.859 | 2.737.523 |
| Skupaj nal. v korist ž. zav., ki prevzemajo nal. tveg. | 411.224.812 | 405.473.460 | 2.066.096 | 4.009.072 | 411.548.628 | 323.816 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo datumu poročanja 16 Računovodski izkazi KAZALO 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim
| Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Knjigovodska | Skupaj poštena | Razlika med pošteno in knjigovodsko |
|||
| 31. 12. 2021 | vrednost | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | vrednost | vrednostjo |
| Naložbe merjene po pošteni vrednosti | 312.784.306 | 263.433.279 | 23.112.215 | 26.238.813 | 312.784.306 | 0 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 9.283.045 | 3.289.895 | 4.668.448 | 1.324.703 | 9.283.045 | 0 |
| Razporejeni v skupino | 9.283.045 | 3.289.895 | 4.668.448 | 1.324.703 | 9.283.045 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 9.157.021 | 3.163.871 | 4.668.448 | 1.324.703 | 9.157.021 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 126.024 | 126.024 | 0 | 0 | 126.024 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 303.501.261 | 260.143.384 | 18.443.767 | 24.914.110 | 303.501.261 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 271.786.710 | 249.104.071 | 18.212.040 | 4.470.599 | 271.786.710 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 12.735.984 | 11.039.313 | 231.727 | 1.464.944 | 12.735.984 | 0 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 14.554.843 | 0 | 0 | 14.554.843 | 14.554.843 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 4.423.724 | 0 | 0 | 4.423.724 | 4.423.724 | 0 |
| Naložbe, ki niso merjene po pošteni vrednosti | 15.000.289 | 2.543.887 | 0 | 12.925.080 | 15.468.967 | 468.678 |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 2.816.979 | 2.543.887 | 0 | 741.770 | 3.285.657 | 468.678 |
| Dolžniški instrumenti | 2.816.979 | 2.543.887 | 0 | 741.770 | 3.285.657 | 468.678 |
| Posojila in depoziti | 12.183.310 | 0 | 0 | 12.183.310 | 12.183.310 | 0 |
| Dana posojila | 2.572.974 | 0 | 0 | 2.572.974 | 2.572.974 | 0 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 9.610.337 | 0 | 0 | 9.610.337 | 9.610.337 | 0 |
| Skupaj naložbe | 327.784.595 | 265.977.166 | 23.112.215 | 39.163.893 | 328.253.273 | 468.678 |


LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

| Sava Re | Poštena vrednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Knjigovodska | Skupaj poštena | Razlika med pošteno in knjigovodsko |
||||
| 31. 12. 2020 | vrednost | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 | vrednost | vrednostjo | |
| Naložbe merjene po pošteni vrednosti Po pošteni vrednosti prek IPI |
254.492.387 7.652.268 |
198.639.178 728.133 |
39.581.208 5.219.383 |
16.272.001 1.704.752 |
254.492.387 7.652.268 |
0 0 |
|
| Razporejeni v skupino | 7.652.268 | 728.133 | 5.219.383 | 1.704.752 | 7.652.268 | 0 | |
| Dolžniški instrumenti | 7.001.226 | 728.133 | 4.568.341 | 1.704.752 | 7.001.226 | 0 | |
| Lastniški instrumenti | 651.042 | 0 | 651.042 | 0 | 651.042 | 0 | |
| Razpoložljivo za prodajo | 246.840.118 | 197.911.045 | 34.361.825 | 14.567.248 | 246.840.119 | 0 | |
| Dolžniški instrumenti | 221.847.584 | 194.694.521 | 27.153.063 | 0 | 221.847.584 | 0 | |
| Lastniški instrumenti | 11.822.395 | 3.216.524 | 7.208.762 | 1.397.109 | 11.822.395 | 0 | |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 9.200.979 | 0 | 0 | 9.200.979 | 9.200.979 | 0 | |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 3.969.161 | 0 | 0 | 3.969.161 | 3.969.161 | 0 | |
| Naložbe, ki niso merjene po pošteni vrednosti | 15.045.402 | 2.669.147 | 0 | 12.970.890 | 15.640.037 | 594.635 | |
| Naložbe v posesti do zapadlosti | 2.816.598 | 2.669.147 | 0 | 742.086 | 3.411.233 | 594.635 | |
| Dolžniški instrumenti | 2.816.598 | 2.669.147 | 0 | 742.086 | 3.411.233 | 594.635 | |
| Posojila in depoziti | 12.228.804 | 0 | 0 | 12.228.804 | 12.228.804 | 0 | |
| Dana posojila | 4.967.639 | 0 | 0 | 4.967.639 | 4.967.639 | 0 | |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 7.261.165 | 0 | 0 | 7.261.165 | 7.261.165 | 0 | |
| Skupaj naložbe | 269.537.788 | 201.308.325 | 39.581.208 | 29.242.890 | 270.132.424 | 594.635 |
Poštena vrednost naložbenih nepremičnin na dan 31. 12. 2021 v družbi znaša 8.990.602 EUR (2020: 8.990.602 EUR), v skupini pa 15.893.227 EUR (2020: 17.426.655). Naložbene nepremičnine družba in skupina izkazuje v ravni 3.
LETNO POROČILO 2021

računovodske usmeritve in
| Zavarovalna skupina Sava | Dolžniški instrumenti Lastniški instrumenti |
Naložbe v infrastrukturne sklade | Naložbe v nepremičninske sklade | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| Začetno stanje | 1.773.017 | 18.912.998 | 1.911.070 | 2.253.110 | 27.436.469 | 20.159.022 | 14.340.307 | 4.000.000 |
| Tečajne razlike | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -123 | 0 | 0 |
| Povečanje | 80.104 | 3.633.035 | 0 | 0 | 16.069.997 | 8.405.844 | 0 | 10.506.818 |
| Slabitve | 0 | -108.756 | 0 | -320.600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odtujitve | 0 | -500.000 | 0 | 0 | -955.057 | -376.861 | 0 | 0 |
| Zapadlost | -417.985 | -95.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prevrednotenje na pošteno vrednost | -31.952 | -48.453 | 67.844 | -21.440 | 1.981.559 | -751.413 | 1.505.752 | -166.511 |
| Prerazporeditev v druge ravni | 0 | -20.020.807 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prerazporeditev v ravni | 6.032.892 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Končno stanje | 7.436.076 | 1.773.017 | 1.978.914 | 1.911.070 | 44.532.966 | 27.436.469 | 15.846.059 | 14.340.307 |
| Prihodki | 151.073 | 155.534 | 10.484 | 267.751 | 1.429.893 | 817.667 | 349.833 | 132.867 |
| Odhodki | -396 | 108.756 | 0 | 320.600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nerealizirani dobički / izgube | -17.131 | 109.260 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |

| Sava Re | Dolžniški instrumenti Lastniški instrumenti |
Naložbe v infrastrukturne sklade | Naložbe v nepremičninske sklade | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| Začetno stanje | 1.704.752 | 1.815.529 | 1.397.109 | 1.739.134 | 9.200.979 | 6.951.308 | 3.969.161 | 1.000.000 |
| Tečajne razlike | 0 | 1 | 0 | 0 | -1 | -62 | 0 | 0 |
| Povečanje | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.454.838 | 2.966.812 | 0 | 3.002.172 |
| Slabitve | 0 | -108.756 | 0 | -320.600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odtujitve | 0 | 0 | 0 | 0 | -955.057 | -221.963 | 0 | 0 |
| Zapadlost | -350.396 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prevrednotenje na pošteno vrednost | -29.653 | -2.022 | 67.835 | -21.425 | 854.084 | -495.117 | 454.563 | -33.011 |
| Prerazporeditev v ravni | 4.470.599 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Končno stanje | 5.795.302 | 1.704.752 | 1.464.944 | 1.397.109 | 14.554.843 | 9.200.979 | 4.423.724 | 3.969.161 |
| Prihodki | 142.363 | 155.534 | 10.484 | 85.951 | 506.705 | 252.754 | 100.588 | 34.925 |
| Odhodki | -396 | 108.756 | 0 | 320.600 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nerealizirani dobički / izgube | -17.131 | 109.260 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
LETNO POROČILO 2021

| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
|---|---|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |
računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim
| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR | Raven 1 | Raven 2 |
| 31. 12. 2021 | ||
| Po pošteni vrednosti preko IPI | -57.495 | 57.495 |
| Dolžniški instrumenti, razporejeni v skupino, prerazporejeni iz ravni 2 v raven 1 | -304.077 | 304.077 |
| Lastniški instrumenti, razporejeni v skupino, prerazporejeni iz ravni 2 v raven 1 | 246.581 | -246.581 |
| Razpoložljivo za prodajo | 27.634.818 | -27.634.818 |
| Dolžniški instrumenti | 17.757.961 | -17.757.961 |
| Prerazporeditev iz ravni 1 v raven 2 | -201.731 | 201.731 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 17.959.693 | -17.959.693 |
| Lastniški instrumenti | 9.876.857 | -9.876.857 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 9.876.857 | -9.876.857 |
| Skupaj | 27.577.323 | -27.577.323 |
| Zavarovalna skupina Sava | |||
|---|---|---|---|
| v EUR | Raven 1 | Raven 2 | Raven 3 |
| 31. 12. 2020 | |||
| Po pošteni vrednosti preko IPI | -175.644 | 175.644 | 0 |
| Razporejeni v skupino | -175.644 | 175.644 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | -175.644 | 175.644 | 0 |
| Prerazporeditev iz ravni 1 v raven 2 | -175.644 | 175.644 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 7.904.365 | 12.116.442 | -20.020.807 |
| Dolžniški instrumenti | 7.904.365 | 12.116.442 | -20.020.807 |
| Prerazporeditev iz ravni 1 v raven 2 | -3.044.603 | 3.044.603 | 0 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 10.948.969 | -10.948.969 | 0 |
| Prerazporeditev iz ravni 3 v raven 2 | 0 | 20.020.807 | -20.020.807 |
| Skupaj | 7.728.721 | 12.292.086 | -20.020.807 |


| Sava Re | ||
|---|---|---|
| v EUR | Raven 1 | Raven 2 |
| 31. 12. 2021 | ||
| Po pošteni vrednosti preko IPI | 126.024 | -126.024 |
| Razporejeni v skupino | 126.024 | -126.024 |
| Lastniški instrumenti | 126.024 | -126.024 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 126.024 | -126.024 |
| Razpoložljivo za prodajo | 22.427.459 | -22.427.459 |
| Dolžniški instrumenti | 17.399.452 | -17.399.452 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 17.399.452 | -17.399.452 |
| Lastniški instrumenti | 5.028.007 | -5.028.007 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 5.028.007 | -5.028.007 |
| Skupaj | 22.553.483 | -22.553.483 |
| Sava Re | ||
|---|---|---|
| v EUR | Raven 1 | Raven 2 |
| 31. 12. 2020 | ||
| Razpoložljivo za prodajo | 3.297.985 | -3.297.985 |
| Dolžniški instrumenti | 3.297.985 | -3.297.985 |
| Prerazporeditev iz ravni 1 v raven 2 | -1.619.126 | 1.619.126 |
| Prerazporeditev iz ravni 2 v raven 1 | 4.917.111 | -4.917.111 |
| Skupaj | 3.297.985 | -3.297.985 |
V letu 2021 se je posodobil način razvrščanja finančnih sredstev na posamezne ravni po merilih za presojo cene na glavnem trgu. Če dolžniški vrednostni papirji na OTC- -trgu nimajo CBBT-cene, se uporabi BVAL-cena. Pri tem se kot dodatno merilo uporablja BVAL-ocena (angl. BVAL score) in število neposrednih opazovanj. BVAL- -ocena je osnova za presojo kakovosti BVAL-tečaja, pri čemer višja ocena izraža boljšo kakovost cene na trgu. Posodobila se je tudi opredelitev delujočega trga, in sicer je trg, če naložba kotira na borzi, delujoč, če se z naložbo trguje vsaj polovico trgovalnih dni.
Velik delež portfelja dolžniških vrednostnih papirjev je na 31. 12. 2021 vrednoten po BID CBBT-ceni, ki predstavlja neprilagojeno kotirano ceno in tako izpolnjuje merila za razporeditev na 1. raven. Na to raven so razvrščeni tudi vzajemni skladi in kotirajoči lastniški vrednostni papirji, ki izpolnjujejo pogoje delujočega trga, ter dolžniški vrednostni papirji, vrednoteni po BID BVAL-ceni, ki izpolnjuje ustrezne pogoje kakovosti cene.
Naložbe, razporejene na prvo raven, so na 31. 12. 2021 predstavljale 78,1 % (31. 12. 2020: 74,6 %) finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti.
V letu 2021 se je delež naložb s trga OTC, vrednoten po zaključni BID CBBT-ceni, v primerjavi s koncem leta 2020 povečal. Naložbe, razporejene na 1. raven na 31. 12. 2021, znašajo 84,28 % (31. 12. 2020: 77,8 %) finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti.
Na raven 2 so razvrščeni dolžniški vrednostni papirji, za katere na datum razvrščanja ne obstaja BID CBBT-cena, ampak BID BVAL-cena slabše kakovosti. Sem so uvrščene tudi naložbe, vrednotene po internem modelu, pri katerem so uporabljeni neposredno in posredno opazovani tržni vložki, kot so krivulja netvegane obrestne mere, donosnost podobnih finančnih instrumentov ter pribitki za kreditno tveganje in nelikividnost instrumenta. Na to raven so razvrščeni tudi lastniški vrednostni papirji, vrednoteni na podlagi borzne cene, ki izpolnjuje pogoje nedelujočega trga.
Na 3. raven družba razvršča nekotirajoče delnice, vrednotene po nabavni vrednosti, dana posojila, vrednotena po odplačni vrednosti, in naložbe v alternativne sklade, kot so nepremičninski skladi, infrastrukturi skladi, skladi zasebnega dolga, skladi zasebnega kapitala in podobno. Tržne cene oziroma tržne vrednosti tovrstnih naložb niso na voljo, zato vrednotenje na podlagi razpoložljivih tržnih podatkov ni mogoče.
Zavarovalna skupina Sava na 3. raven razvršča naložbe v alternativne sklade, kot so nepremičninski skladi, infrastrukturi skladi, skladi zasebnega dolga, skladi zasebnega kapitala in podobno. Alternativne sklade vrednotijo upravljavci skladov v obliki vrednosti enote premoženja (VEP) ali vrednosti vplačane naložbe, ki predstavlja najboljši približek poštene vrednosti. Vrednotenje je opravljeno na podlagi materialnih nejavnih informacij o naložbah v skladih. Družba ima zelo omejen dostop in vpogled v vhodne podatke, ki jih uporabljajo upravljavci skladov, zato ne izvajamo lastnega vrednotenja in prav tako ni mogoče izvesti analize občutljivosti.
Upravljavci omenjenih skladov za vrednotenje naložb v skladih običajno uporabljajo metode, ki so skladne z mednarodnimi IPEV-standardi vrednotenja alternativnih naložb (Private Equity and Venture Capital Valuation), kot je diskontiranje denarnih tokov, in z metodo večkratnikov (multiples).
Metode vrednotenja so za prej navedene postavke opisane v sklopu računovodskih usmeritev. Za naložbene nepremičnine je metoda opisana v poglavju 17.4.12 Naložbene nepremičnine, za finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe v poglavju 17.4.13 Finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe, za finančne naložbe pa v poglavju 17.4.14 Finančne naložbe in sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.

datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in izkazom
razkritja k računovodskim

| Zavarovalna skupina Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Obračunane | Deleži | Sprememba | Sprememba prenosnih | ||
| 2021 | Obračunane kosmate premije |
premije sprejetega sozavarovanja |
pozavarovateljev in sozavarovateljev (-) |
kosmatih prenosnih premij (+/-) |
premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti prihodki od premij |
| Nezgodno zavarovanje | 35.709.624 | 27.425 | -301.692 | -266.037 | 13.521 | 35.182.841 |
| Zdravstveno zavarovanje | 10.798.019 | 96.768 | -822.531 | -1.056.811 | -139.868 | 8.875.577 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 135.424.115 | 574 | -2.386.112 | -4.308.575 | 183.709 | 128.913.711 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 332.071 | 0 | 0 | -25.996 | 0 | 306.075 |
| Letalsko zavarovanje | 701.003 | 0 | -216.948 | -36.274 | -2.694 | 445.087 |
| Zavarovanje plovil | 5.804.322 | 421.936 | -857.137 | 2.481.580 | -1.404.768 | 6.445.933 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 5.953.089 | 702.980 | -455.025 | 84.688 | 49.729 | 6.335.461 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 118.041.887 | 1.138.387 | -21.785.202 | -629.133 | 440.963 | 97.206.902 |
| Drugo škodno zavarovanje | 53.344.975 | 1.513.775 | -8.473.915 | 1.115.392 | 291.361 | 47.791.588 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 127.700.576 | 0 | -5.442.483 | 1.524.481 | -307.547 | 123.475.027 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 328.817 | 17.589 | -231.023 | 5.604 | 3.187 | 124.174 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 681.110 | 0 | -18.148 | -7.930 | 993 | 656.025 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 23.426.473 | 319.980 | -2.609.379 | 3.573.482 | 189.158 | 24.899.714 |
| Kreditno zavarovanje | 1.059.174 | 0 | -14.301 | 1.420.609 | -17.415 | 2.448.067 |
| Kavcijsko zavarovanje | 302.307 | 0 | -19 | 88.175 | 0 | 390.463 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 2.484.600 | 143.828 | -979.322 | 550.039 | -1.485 | 2.197.660 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 719.522 | 6.785 | -610.052 | 13.268 | -5.419 | 124.104 |
| Zavarovanje pomoči | 19.449.450 | 0 | -121.513 | -1.015.466 | 16.228 | 18.328.699 |
| Življenjsko zavarovanje | 65.924.848 | 0 | -711.095 | -98.236 | 56.463 | 65.171.980 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 117.322.240 | 158 | -80.056 | 13.014 | -127 | 117.255.229 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 542.261.134 | 4.390.027 | -45.324.802 | 3.511.096 | -690.347 | 504.147.108 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 183.247.088 | 158 | -791.151 | -85.222 | 56.336 | 182.427.209 |
| Skupaj | 725.508.223 | 4.390.185 | -46.115.953 | 3.425.874 | -634.012 | 686.574.317 |


Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom
| Zavarovalna skupina Sava | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Obračunane | Deleži | Sprememba | Sprememba prenosnih | ||
| 2020 | Obračunane kosmate premije |
premije sprejetega sozavarovanja |
pozavarovateljev in sozavarovateljev (-) |
kosmatih prenosnih premij (+/-) |
premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti prihodki od premij |
| Nezgodno zavarovanje | 33.235.012 | 3.045 | -208.828 | 312.548 | -3.078 | 33.338.699 |
| Zdravstveno zavarovanje | 8.617.436 | 718 | -598.212 | -6.545 | -5.491 | 8.007.906 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 127.038.900 | 877 | -2.080.745 | -1.308.715 | 117.093 | 123.767.410 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 211.320 | 0 | -110 | 43.341 | -289 | 254.262 |
| Letalsko zavarovanje | 536.945 | 0 | -195.162 | -14.722 | 3.307 | 330.368 |
| Zavarovanje plovil | 6.452.906 | 7.171.215 | -5.448.395 | 108.014 | -266.814 | 8.016.926 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 5.269.131 | 541.903 | -318.420 | 533.648 | 45.436 | 6.071.698 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 111.484.675 | 1.018.873 | -18.070.229 | -3.232.689 | 630.619 | 91.831.249 |
| Drugo škodno zavarovanje | 54.423.785 | 421.815 | -6.985.576 | -3.969.365 | 425.496 | 44.316.155 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 133.985.568 | 0 | -924.031 | 4.873.388 | -2.416.471 | 135.518.454 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 337.312 | 0 | -212.450 | -40.641 | 23.042 | 107.263 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 667.686 | 0 | -16.818 | -5.404 | -7.554 | 637.910 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 30.749.015 | 317.302 | -3.360.769 | -2.130.937 | 215.175 | 25.789.786 |
| Kreditno zavarovanje | 1.342.728 | 0 | -158.798 | 2.571.829 | 17.405 | 3.773.164 |
| Kavcijsko zavarovanje | 547.347 | 0 | -84.926 | 4.488 | 1 | 466.910 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 3.990.337 | 77.636 | -1.082.536 | -163.935 | 68.777 | 2.890.279 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 754.687 | 7.146 | -626.791 | 10.201 | -5.189 | 140.054 |
| Zavarovanje pomoči | 16.732.851 | 0 | -50.961 | 119.464 | -3.544 | 16.797.810 |
| Življenjsko zavarovanje | 57.734.030 | 0 | -521.379 | 77.745 | 42.030 | 57.332.426 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 76.076.927 | 177 | -105.764 | 1.576 | -77 | 75.972.839 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 536.377.641 | 9.560.530 | -40.423.757 | -2.296.032 | -1.162.079 | 502.056.303 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 133.810.957 | 177 | -627.143 | 79.321 | 41.953 | 133.305.265 |
| Skupaj | 670.188.598 | 9.560.707 | -41.050.900 | -2.216.711 | -1.120.126 | 635.361.568 |

Računovodsko poročilo Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in izkazom
razkritja k računovodskim


| Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Sprememba prenosnih | ||||
| 2021 | Obračunane kosmate premije |
Deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev (-) |
Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) |
premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti prihodki od premij |
| Nezgodno zavarovanje | 5.980.868 | -39.237 | 3.503 | 925 | 5.946.059 |
| Zdravstveno zavarovanje | 22.378 | 0 | -66 | 0 | 22.311 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 23.762.397 | -812.717 | -914.026 | 6.823 | 22.042.477 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 252.822 | 0 | -20.813 | 0 | 232.009 |
| Letalsko zavarovanje | 367.241 | -925 | -37.886 | 0 | 328.430 |
| Zavarovanje plovil | 5.912.171 | -855.705 | 2.181.865 | -1.404.767 | 5.833.563 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.579.050 | -194.787 | 91.649 | -3.941 | 4.471.970 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 93.483.332 | -19.217.991 | -892.553 | 455.792 | 73.828.580 |
| Drugo škodno zavarovanje | 26.349.830 | -6.313.105 | 743.937 | 578.584 | 21.359.246 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 17.354.493 | -1.372.589 | 477.386 | -303.322 | 16.155.967 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 80.709 | -1.164 | 54.751 | -45.971 | 88.325 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 471.681 | -18.148 | 1.132 | 993 | 455.657 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 8.442.839 | -1.469.748 | 2.455.494 | 163.212 | 9.591.797 |
| Kreditno zavarovanje | 749.498 | 0 | 248.010 | 0 | 997.509 |
| Kavcijsko zavarovanje | 228.722 | 0 | 78.251 | 0 | 306.972 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 936.827 | -763.218 | 238.368 | 24.500 | 436.476 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 9.301 | 0 | -300 | 0 | 9.001 |
| Zavarovanje pomoči | 43.673 | -10.595 | -630 | 6.993 | 39.441 |
| Življenjsko zavarovanje | 945.978 | -383.196 | -71.413 | 57.087 | 548.455 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 77.914 | -34.994 | -583 | 0 | 42.337 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 189.027.832 | -31.069.928 | 4.708.071 | -520.180 | 162.145.795 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 1.023.892 | -418.190 | -71.996 | 57.087 | 590.792 |
| Skupaj | 190.051.724 | -31.488.119 | 4.636.075 | -463.093 | 162.736.587 |
Računovodsko poročilo
Save Re
15 Revizorjevo poročilo


datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom
| Sava Re | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Sprememba prenosnih | ||||
| 2020 | Obračunane kosmate premije |
Deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev (-) |
Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) |
premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti prihodki od premij |
| Nezgodno zavarovanje | 5.764.658 | -38.265 | 822 | -3.353 | 5.723.863 |
| Zdravstveno zavarovanje | 315.856 | 0 | -1.146 | 0 | 314.710 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 20.525.041 | -776.487 | -389.634 | 14.629 | 19.373.549 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 194.000 | -110 | 27.863 | -289 | 221.464 |
| Letalsko zavarovanje | 178.814 | -2.204 | 1.612 | -70 | 178.152 |
| Zavarovanje plovil | 12.315.957 | -5.447.360 | 103.423 | -266.814 | 6.705.206 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.376.069 | -219.588 | 294.349 | 11.976 | 4.462.806 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 86.764.814 | -15.340.679 | -2.463.888 | 558.845 | 69.519.092 |
| Drugo škodno zavarovanje | 26.684.911 | -4.387.780 | -1.841.367 | 216.061 | 20.671.825 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 16.202.151 | -311.694 | 2.878.291 | -2.422.642 | 16.346.107 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 205.625 | -97.076 | -40.612 | 24.292 | 92.229 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 465.542 | -16.818 | 126 | -7.554 | 441.295 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 13.671.456 | -2.100.952 | -1.547.374 | 154.462 | 10.177.591 |
| Kreditno zavarovanje | 555.574 | 0 | 318.772 | 0 | 874.345 |
| Kavcijsko zavarovanje | 303.322 | 0 | 6.013 | 0 | 309.335 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 2.246.894 | -730.340 | -150.546 | 34.497 | 1.400.506 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 8.591 | 0 | 75 | 0 | 8.666 |
| Zavarovanje pomoči | 14.654 | 0 | -1.146 | 0 | 13.508 |
| Življenjsko zavarovanje | 788.501 | -298.219 | -17.683 | 42.378 | 514.976 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 100.823 | -50.236 | -1.002 | -17 | 49.568 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 190.793.930 | -29.469.353 | -2.804.367 | -1.685.961 | 156.834.250 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 889.323 | -348.456 | -18.685 | 42.362 | 564.544 |
| Skupaj | 191.683.253 | -29.817.808 | -2.823.052 | -1.643.599 | 157.398.793 |

LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo
Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, razkritja k računovodskim izkazom

V letu 2021 je imela skupina prihodke iz deležev v dobičku pridruženih družb v višini 772.886 EUR (2020: 142.088 EUR). V letu 2021 ni bilo oslabitev dobrega imena (2020: 2,1 milijona EUR).
V letu 2021 je imela družba 50,4 milijonov EUR (2020: 2,6 milijona EUR) prihodkov iz dividend in deležev v dobičku. V letu 2021 odhodkov iz oslabitev delnic in deležev družb v skupini ni bilo (2020: 2,6 milijona EUR).
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Prihodki naložb | 40.670.647 | 31.835.154 | 15.756.089 | 10.300.165 |
| - od tega pozitivne tečajne razlike | 11.029.108 | 5.385.951 | 9.560.306 | 4.236.143 |
| - netiranje tečajnih razlik | -6.613.377 | -5.385.951 | -5.853.841 | -4.236.143 |
| Prihodki naložb po netiranju | 34.057.270 | 26.449.203 | 9.902.249 | 6.064.021 |
| Odhodki naložb | 12.323.463 | 18.508.232 | 9.093.642 | 13.037.946 |
| - od tega negativne tečajne razlike | 6.613.377 | 10.180.156 | 5.853.841 | 8.867.873 |
| - netiranje tečajnih razlik | -6.613.377 | -5.385.951 | -5.853.841 | -4.236.143 |
| Odhodki naložb po netiranju | 5.710.086 | 13.122.281 | 3.239.801 | 8.801.803 |

| Zavarovalna skupina Sava | |||
|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | |
| Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 87.404.487 | 58.378.999 | |
| - netiranje neiztrženih dobičkov in izgub | -18.685.384 | -35.335.474 | |
| Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje po netiranju | 68.719.103 | 23.043.525 | |
| Čisti neizt. izgube naložb živ. zav., ki prevzemajo naložbeno tveganje | 18.685.384 | 35.335.474 | |
| - netiranje neiztrženih dobičkov in izgub | -18.685.384 | -35.335.474 | |
| Čisti neizt. izgube naložb živ. zav., ki prevzemajo naložbeno tveganje po netiranju | 0 | 0 |

351
| Zavarovalna skupina Sava | Prihodki od | Dobički pri | Prihodki od | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | obresti po | Sprememba poštene | odtujitvah naložb | dividend in | Pozitivne | Čisti neiztrženi dobički naložb | ||
| 2021 | efektivni obrestni meri |
vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL |
ostale skupine MSRP |
deležev ostale naložbe |
tečajne razlike |
Ostali prihodki |
Skupaj | življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
| V posesti do zapadlosti | 1.474.192 | 0 | 0 | 0 | 13.061 | 0 | 1.487.253 | 122.935 |
| Dolžniški instrumenti | 1.474.192 | 0 | 0 | 0 | 13.061 | 0 | 1.487.253 | 122.935 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 820.970 | 1.304.909 | 0 | 40.803 | 7.624 | 1.209 | 2.175.515 | 86.701.636 |
| Razporejeni v to skupino | 820.970 | 1.304.909 | 0 | 40.803 | 7.624 | 1.209 | 2.175.515 | 86.701.636 |
| Dolžniški instrumenti | 820.970 | 895.091 | 0 | 0 | 7.624 | 1.202 | 1.724.887 | 97.167 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 409.818 | 0 | 40.803 | 0 | 7 | 450.628 | 86.604.469 |
| Razpoložljivo za prodajo | 14.083.029 | 0 | 7.783.807 | 1.806.799 | 8.335.560 | 1.860.777 | 33.869.972 | 575.754 |
| Dolžniški instrumenti | 14.083.029 | 0 | 1.129.392 | 0 | 8.335.560 | 89.894 | 23.637.875 | 574.902 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 6.654.415 | 1.783.670 | 0 | 14.286 | 8.452.371 | 852 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.429.893 | 1.429.893 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 23.129 | 0 | 326.704 | 349.833 | 0 |
| Krediti in terjatve | 440.487 | 0 | 0 | 0 | 2.672.863 | 486 | 3.113.836 | 4.162 |
| Dolžniški instrumenti | 423.132 | 0 | 0 | 0 | 3.774 | 486 | 427.392 | 4.162 |
| Ostale naložbe | 17.355 | 0 | 0 | 0 | 2.669.089 | 0 | 2.686.444 | 0 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih |
24.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.071 | 0 |
| Skupaj | 16.842.749 | 1.304.909 | 7.783.807 | 1.847.602 | 11.029.108 | 1.862.472 | 40.670.647 | 87.404.487 |
| 31. 12. 2021 | |
|---|---|
| 544.847 | |
| Sprememba poštene vrednosti-FVPL | 86.243.291 |
| Dobički pri odtujitvah FVPL | 275.503 |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale MSRP skupine | 203.036 |
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe | 4.914 |
| 132.896 | |
| 87.404.487 | |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom


352
| Zavarovalna skupina Sava | Prihodki od | Dobički pri | Prihodki od | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | obresti po | Sprememba poštene | odtujitvah naložb | dividend in | Pozitivne | Čisti neiztrženi dobički naložb | ||
| 2020 | efektivni obrestni meri |
vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL |
ostale skupine MSRP |
deležev ostale naložbe |
tečajne razlike |
Ostali prihodki |
Skupaj | življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
| V posesti do zapadlosti | 1.369.840 | 0 | 36.453 | 0 | 41.480 | 180.226 | 1.627.999 | 176.520 |
| Dolžniški instrumenti | 1.369.840 | 0 | 36.453 | 0 | 41.480 | 180.226 | 1.627.999 | 176.520 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 873.196 | 2.538.803 | 0 | 35.467 | 23.765 | 53.196 | 3.524.427 | 57.670.330 |
| Razporejeni v to skupino | 873.196 | 2.538.803 | 0 | 35.467 | 23.765 | 53.196 | 3.524.427 | 57.670.330 |
| Dolžniški instrumenti | 873.196 | 2.203.809 | 0 | 0 | 23.765 | 44 | 3.100.814 | 203.512 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 334.994 | 0 | 35.467 | 0 | 14.117 | 384.578 | 57.466.818 |
| Ostale naložbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39.035 | 39.035 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 13.413.096 | 0 | 4.870.520 | 1.138.121 | 5.277.105 | 1.443.652 | 26.142.494 | 524.027 |
| Dolžniški instrumenti | 13.413.096 | 0 | 3.479.098 | 0 | 5.275.770 | 21.074 | 22.189.038 | 501.151 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 1.391.422 | 1.138.121 | 1.335 | 408.606 | 2.939.484 | 22.876 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 881.105 | 881.105 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 132.867 | 132.867 | 0 |
| Krediti in terjatve | 471.680 | 0 | 0 | 0 | 43.601 | 1.327 | 516.608 | 8.122 |
| Dolžniški instrumenti | 455.183 | 0 | 0 | 0 | 9.836 | 1.327 | 466.346 | 8.122 |
| Ostale naložbe | 16.497 | 0 | 0 | 0 | 33.765 | 0 | 50.262 | 0 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz pozavarovalnih pogodb pri cedentih |
23.626 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.626 | 0 |
| Skupaj | 16.151.438 | 2.538.803 | 4.906.973 | 1.173.588 | 5.385.951 | 1.678.401 | 31.835.154 | 58.378.999 |
| v EUR | 31. 12. 2020 |
|---|---|
| Prihodki od obresti | 642.252 |
| Sprememba poštene vrednosti-FVPL | 57.532.394 |
| Dobički pri odtujitvah FVPL | 17.552 |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale MSRP skupine | 109.059 |
| Pozitivne tečajne razlike | 77.742 |
| Skupaj | 58.378.999 |
| KAZALO | |
|---|---|
| Save Re | Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in |
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja |


| Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Prihodki od obresti po efektivni obrestni |
Sprememba poštene vrednosti in dobički |
Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine |
Prihodki od dividend in deležev ostale |
Pozitivne tečajne | ||
| 2021 | meri | pri odtujitvah FVPL | MSRP | naložbe | razlike | Ostali prihodki | Skupaj |
| V posesti do zapadlosti | 144.881 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 144.881 |
| Dolžniški instrumenti | 144.881 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 144.881 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 300.227 | 482.779 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | 818.622 |
| Razporejeni v to skupino | 300.227 | 482.779 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | 818.622 |
| Dolžniški instrumenti | 300.227 | 292.179 | 0 | 0 | 0 | 0 | 592.406 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 190.600 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | 226.215 |
| Razpoložljivo za prodajo | 1.994.241 | 0 | 1.927.703 | 482.983 | 7.305.907 | 696.975 | 12.407.808 |
| Dolžniški instrumenti | 1.994.241 | 0 | 362.170 | 0 | 7.305.907 | 89.683 | 9.752.000 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 1.565.533 | 482.983 | 0 | 0 | 2.048.516 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 506.705 | 506.705 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100.588 | 100.588 |
| Krediti in terjatve | 106.308 | 0 | 0 | 0 | 2.254.400 | 0 | 2.360.707 |
| Dolžniški instrumenti | 106.306 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 106.306 |
| Ostale naložbe | 2 | 0 | 0 | 0 | 2.254.400 | 0 | 2.254.402 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz naslova pozavarovalnih pogodb pri cedentih |
24.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.071 |
| Skupaj | 2.569.728 | 482.779 | 1.927.703 | 518.598 | 9.560.306 | 696.975 | 15.756.089 |
LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom


| Sava Re | Dobički pri | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Prihodki od obresti po efektivni obrestni |
Sprememba poštene vrednosti in dobički |
odtujitvah naložb ostale skupine |
Prihodki od dividend in deležev ostale |
Pozitivne tečajne | ||
| 2020 | meri | pri odtujitvah FVPL | MSRP | naložbe | razlike | Ostali prihodki | Skupaj |
| V posesti do zapadlosti | 101.228 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 101.228 |
| Dolžniški instrumenti | 101.228 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 101.228 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 343.308 | 1.029.035 | 0 | 30.273 | 0 | 0 | 1.402.616 |
| Razporejeni v to skupino | 343.308 | 1.029.035 | 0 | 30.273 | 0 | 0 | 1.402.616 |
| Dolžniški instrumenti | 343.308 | 749.814 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.093.122 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 279.222 | 0 | 30.273 | 0 | 0 | 309.494 |
| Razpoložljivo za prodajo | 2.444.846 | 0 | 1.053.834 | 203.309 | 4.236.143 | 700.563 | 8.638.695 |
| Dolžniški instrumenti | 2.444.846 | 0 | 1.055.169 | 0 | 4.234.808 | 2.028 | 7.736.851 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | -1.335 | 203.309 | 1.335 | 387.995 | 591.304 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 275.615 | 275.615 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34.925 | 34.925 |
| Krediti in terjatve | 134.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134.000 |
| Dolžniški instrumenti | 132.959 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 132.959 |
| Ostale naložbe | 1.042 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.042 |
| Finančne naložbe pozavarovateljev iz pozavarovalnih pogodb pri cedentih |
23.626 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.626 |
| Skupaj | 3.047.007 | 1.029.035 | 1.053.834 | 233.582 | 4.236.143 | 700.563 | 10.300.165 |
LETNO POROČILO 2021
Save Re
15 Revizorjevo poročilo


datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, razkritja k računovodskim izkazom
| Zavarovalna skupina Sava | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Odhodki za | Sprememba poštene vrednosti in izgube |
Izgube pri odtujitvah naložb ostale |
Negativne | Čisti neizt. izgube naložb živ. zav., ki prevzemajo |
|||
| 2021 | obresti | pri odtujitvah FVPL | skupine MSRP | Slabitve naložb | tečajne razlike | Ostalo | Skupaj | naložbeno tveganje |
| V posesti do zapadlosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.024 | 873.817 | 889.841 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.024 | 873.817 | 889.841 | 0 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 0 | 918.280 | 0 | 0 | 9.373 | 123.077 | 1.050.730 | 18.663.405 |
| Razporejeni v to skupino | 0 | 918.280 | 0 | 0 | 9.373 | 123.077 | 1.050.730 | 18.663.405 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 837.059 | 0 | 0 | 9.373 | 889 | 847.321 | 32.405 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 81.221 | 0 | 0 | 0 | 1.306 | 82.527 | 18.631.000 |
| Ostale naložbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120.882 | 120.882 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 0 | 0 | 326.305 | 161.960 | 4.408.229 | 172.397 | 5.068.891 | 13.002 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 54.757 | 0 | 4.407.982 | 37.895 | 4.500.634 | 6.159 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 271.548 | 161.960 | 247 | 134.502 | 568.257 | 6.843 |
| Krediti in terjatve | 257.886 | 0 | 0 | 0 | 2.179.751 | 5.314 | 2.442.951 | 8.977 |
| Dolžniški instrumenti | 78.183 | 0 | 0 | 0 | 2.651 | 5.314 | 86.148 | 8.977 |
| Ostale naložbe | 179.703 | 0 | 0 | 0 | 2.177.100 | 0 | 2.356.803 | 0 |
| Podrejene obveznosti | 2.871.050 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.871.050 | 0 |
| Skupaj | 3.128.936 | 918.280 | 326.305 | 161.960 | 6.613.377 | 1.174.605 | 12.323.463 | 18.685.384 |


| v EUR | 31. 12. 2021 |
|---|---|
| Odhodki za obresti | 8.977 |
| Sprememba poštene vrednosti-FVPL | 18.571.908 |
| Izgube pri odtujitvah FVPL | 42.544 |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale MSRP skupine | 8.271 |
| Slabitve naložb | 4.731 |
| Negativne tečajne razlike | 48.850 |
| Ostalo | 102 |
| Skupaj | 18.685.384 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
| Zavarovalna skupina Sava | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Odhodki za | Sprememba poštene vrednosti in izgube |
Izgube pri odtujitvah naložb ostale |
Negativne | Čisti neizt. izgube naložb živ. zav., ki prevzemajo |
|||
| 2020 | obresti | pri odtujitvah FVPL | skupine MSRP | Slabitve naložb | tečajne razlike | Ostalo | Skupaj | naložbeno tveganje |
| V posesti do zapadlosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 27.487 | 170.539 | 198.026 | 0 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 27.487 | 170.539 | 198.026 | 0 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 0 | 2.300.187 | 0 | 0 | 18.061 | 70.708 | 2.388.956 | 35.323.367 |
| Razporejeni v to skupino | 0 | 2.300.187 | 0 | 0 | 18.061 | 70.708 | 2.388.956 | 35.323.367 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 1.998.307 | 0 | 0 | 18.061 | 64.809 | 2.081.177 | 147.014 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 301.880 | 0 | 0 | 0 | 0 | 301.880 | 35.176.353 |
| Ostale naložbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.899 | 5.899 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 0 | 0 | 1.439.986 | 1.099.795 | 10.029.918 | 88.807 | 12.658.506 | 2.603 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 22.861 | 108.756 | 10.029.794 | 30.079 | 10.191.490 | 0 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 1.417.286 | 991.039 | 0 | 58.243 | 2.466.568 | 2.603 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | -161 | 0 | 124 | 485 | 448 | 0 |
| Krediti in terjatve | 281.191 | 0 | 0 | 0 | 104.690 | 5.457 | 391.338 | 9.504 |
| Dolžniški instrumenti | 76.107 | 0 | 0 | 0 | 11.039 | 5.457 | 92.603 | 9.504 |
| Ostale naložbe | 205.084 | 0 | 0 | 0 | 93.651 | 0 | 298.735 | 0 |
| Podrejene obveznosti | 2.871.406 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.871.406 | 0 |
| Skupaj | 3.152.597 | 2.300.187 | 1.439.986 | 1.099.795 | 10.180.156 | 335.511 | 18.508.232 | 35.335.474 |


| v EUR | 31. 12. 2021 |
|---|---|
| Odhodki za obresti | 9.504 |
| Sprememba poštene vrednosti-FVPL | 35.143.953 |
| Izgube pri odtujitvah FVPL | 1.017 |
| Negativne tečajne razlike | 154.710 |
| Ostalo | 26.291 |
| Skupaj | 35.335.474 |
LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
| Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Sprememba poštene vrednosti in izgube pri |
Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine |
Negativne tečajne | |||
| 2021 | Odhodki za obresti | odtujitvah FVPL | MSRP | razlike | Ostalo | Skupaj |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 0 | 311.243 | 0 | 0 | 1.306 | 312.549 |
| Razporejeni v to skupino | 0 | 311.243 | 0 | 0 | 1.306 | 312.549 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 270.529 | 0 | 0 | 0 | 270.529 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 40.713 | 0 | 0 | 1.306 | 42.020 |
| Razpoložljivo za prodajo | 0 | 0 | 28.537 | 3.856.876 | 0 | 3.885.413 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 28.537 | 3.856.876 | 0 | 3.885.413 |
| Krediti in terjatve | 27.665 | 0 | 0 | 1.996.965 | 0 | 2.024.630 |
| Dolžniški instrumenti | 27.561 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27.561 |
| Ostale naložbe | 104 | 0 | 0 | 1.996.965 | 0 | 1.997.069 |
| Podrejene obveznosti | 2.871.050 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.871.050 |
| Skupaj | 2.898.715 | 311.243 | 28.537 | 5.853.841 | 1.306 | 9.093.642 |


| Sava Re | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Sprememba poštene vrednosti in izgube |
Izgube pri odtujitvah naložb ostale |
Negativne tečajne | ||||
| 2020 | Odhodki za obresti | pri odtujitvah FVPL | skupine MSRP | Slabitve naložb | razlike | Ostalo | Skupaj |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 0 | 772.645 | 0 | 0 | 0 | 40.444 | 813.089 |
| Razporejeni v to skupino | 0 | 772.645 | 0 | 0 | 0 | 40.444 | 813.089 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 623.062 | 0 | 0 | 0 | 40.444 | 663.506 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 149.583 | 0 | 0 | 0 | 0 | 149.583 |
| Razpoložljivo za prodajo | 0 | 0 | 7.044 | 429.356 | 8.867.873 | 24.645 | 9.328.919 |
| Dolžniški instrumenti | 0 | 0 | 3.054 | 108.756 | 8.867.812 | 24.160 | 9.003.782 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 4.068 | 320.600 | 0 | 0 | 324.668 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | -78 | 0 | 62 | 485 | 468 |
| Krediti in terjatve | 24.532 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.532 |
| Dolžniški instrumenti | 24.407 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.407 |
| Ostale naložbe | 126 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 126 |
| Podrejene obveznosti | 2.871.406 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.871.406 |
| Skupaj | 2.895.938 | 772.645 | 7.044 | 429.356 | 8.867.873 | 65.089 | 13.037.946 |
LETNO POROČILO 2021
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
|---|---|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja |
| Zavarovalna skupina Sava | Sprememba poštene | Dobički/izgube pri | Čisti neizt. dobički/ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | vrednosti in dobički/ | odtujitvah naložb | Prihodki od dividend | Pozitivne/ | izgube naložb živ. | ||||
| 2021 | Prihodki/odhodki od obresti |
izgube pri odtujitvah FVPL |
ostale skupine MSRP |
in deležev ostale naložbe |
Slabitve naložb | negativne tečajne razlike |
Ostali prihodki/ odhodki |
Skupaj | zav., ki prevzemajo naložbeno tveganje |
| V posesti do zapadlosti | 1.474.192 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.963 | -873.817 | 597.412 | 122.935 |
| Dolžniški instrumenti | 1.474.192 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.963 | -873.817 | 597.412 | 122.935 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 820.970 | 386.629 | 0 | 40.803 | 0 | -1.749 | -121.868 | 1.124.785 | 68.038.231 |
| Razporejeni v to skupino | 820.970 | 386.629 | 0 | 40.803 | 0 | -1.749 | -121.868 | 1.124.785 | 68.038.231 |
| Dolžniški instrumenti | 820.970 | 58.032 | 0 | 0 | 0 | -1.749 | 313 | 877.566 | 64.762 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 328.597 | 0 | 40.803 | 0 | 0 | -1.299 | 368.101 | 67.973.469 |
| Ostale naložbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -120.882 | -120.882 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 14.083.029 | 0 | 7.457.502 | 1.806.799 | -161.960 | 3.927.331 | 1.688.380 | 28.801.081 | 562.752 |
| Dolžniški instrumenti | 14.083.029 | 0 | 1.074.635 | 0 | 0 | 3.927.578 | 51.999 | 19.137.241 | 568.743 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 6.382.867 | 1.783.670 | -161.960 | -247 | -120.216 | 7.884.114 | -5.991 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.429.893 | 1.429.893 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 23.129 | 0 | 0 | 326.704 | 349.833 | 0 |
| Krediti in terjatve | 182.601 | 0 | 0 | 0 | 0 | 493.112 | -4.828 | 670.885 | -4.815 |
| Dolžniški instrumenti | 344.949 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.123 | -4.828 | 341.244 | -4.815 |
| Ostale naložbe | -162.348 | 0 | 0 | 0 | 0 | 491.989 | 0 | 329.641 | 0 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 24.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.071 | 0 |
| Podrejene obveznosti | -2.871.050 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.871.050 | 0 |
| Skupaj | 13.713.813 | 386.629 | 7.457.502 | 1.847.602 | -161.960 | 4.415.731 | 687.867 | 28.347.184 | 68.719.103 |

| v EUR | 31. 12. 2021 |
|---|---|
| Prihodki/odhodki za obresti | 535.870 |
| Sprememba poštene vrednosti pri odtujitvah FVPL | 67.671.383 |
| Dobički/izgube pri odtujitvah FVPL | 232.958 |
| Dobički/izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 194.765 |
| Prihodki od dividend | 4.914 |
| Slabitve naložb | -4.731 |
| Pozitivne/negativne TR | 84.045 |
| Ostali prihodki/odhodki naložb | -102 |
| Skupaj | 68.719.103 |
| 31.12.2021 |
|---|
| 535.870 |
| 67.671.383 |
| 232.958 |
| 194.765 |
| 4.914 |
| -4.731 |
| 84.045 |
| -102 |
| 68.719.103 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom

| Zavarovalna skupina Sava | Sprememba poštene | Dobički/izgube pri | Čisti neizt. dobički/ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | vrednosti in dobički/ | odtujitvah naložb | Prihodki od dividend | Pozitivne/ | izgube naložb živ. | ||||
| Prihodki/odhodki | izgube pri odtujitvah | ostale skupine | in deležev ostale | negativne | Ostali prihodki/ | zav., ki prevzemajo | |||
| 2020 | od obresti | FVPL | MSRP | naložbe | Slabitve naložb | tečajne razlike | odhodki | Skupaj | naložbeno tveganje |
| V posesti do zapadlosti | 1.369.840 | 0 | 36.453 | 0 | 0 | 13.993 | 9.687 | 1.429.973 | 176.520 |
| Dolžniški instrumenti | 1.369.840 | 0 | 36.453 | 0 | 0 | 13.993 | 9.687 | 1.429.973 | 176.520 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 873.196 | 238.616 | 0 | 35.467 | 0 | 5.704 | -17.512 | 1.135.471 | 22.346.963 |
| Razporejeni v to skupino | 873.196 | 238.616 | 0 | 35.467 | 0 | 5.704 | -17.512 | 1.135.471 | 22.346.963 |
| Dolžniški instrumenti | 873.196 | 205.502 | 0 | 0 | 0 | 5.704 | -64.765 | 1.019.637 | 56.498 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 33.114 | 0 | 35.467 | 0 | 0 | 14.117 | 82.698 | 22.290.465 |
| Ostale naložbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33.136 | 33.136 | 0 |
| Razpoložljivo za prodajo | 13.413.096 | 0 | 3.430.534 | 1.138.121 | -1.099.795 | -4.752.813 | 1.354.845 | 13.483.988 | 521.424 |
| Dolžniški instrumenti | 13.413.096 | 0 | 3.456.237 | 0 | -108.756 | -4.754.024 | -9.005 | 11.997.548 | 501.151 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | -25.864 | 1.138.121 | -991.039 | 1.335 | 350.363 | 472.916 | 20.273 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 161 | 0 | 0 | -124 | 880.620 | 880.657 | 0 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 132.867 | 132.867 | 0 |
| Krediti in terjatve | 190.620 | 0 | 0 | 0 | 0 | -61.089 | -4.130 | 125.270 | -1.382 |
| Dolžniški instrumenti | 379.076 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.203 | -4.130 | 373.743 | -1.382 |
| Ostale naložbe | -188.456 | 0 | 0 | 0 | 0 | -59.886 | 0 | -248.473 | 0 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 23.626 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.626 | 0 |
| Podrejene obveznosti | -2.871.406 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.871.406 | 0 |
| Skupaj | 12.998.841 | 238.616 | 3.466.987 | 1.173.588 | -1.099.795 | -4.794.205 | 1.342.890 | 13.326.922 | 23.043.525 |


| v EUR | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| Prihodki /odhodki za obresti | 632.748 | |
| Sprememba poštene vrednosti pri odtujitvah FVPL | 22.388.441 | |
| Dobički/izgube pri odtujitvah FVPL | 16.534 | |
| Dobički/izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 109.059 | |
| Pozitivne/negativne TR | -76.967 | |
| Ostali prihodki/odhodki naložb | -26.290 |
| veganje 31. 12. 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Prihodki /odhodki za obresti | 632.748 | ||
| Sprememba poštene vrednosti pri odtujitvah FVPL | 22.388.441 | ||
| Dobički/izgube pri odtujitvah FVPL | 16.534 | ||
| Dobički/izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 109.059 | ||
| Pozitivne/negativne TR | -76.967 | ||
| Ostali prihodki/odhodki naložb | -26.290 | ||
| Skupaj | 23.043.525 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
Postavka čistih neiztrženih dobičkov in izgub naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzema jo naložbeno tveganje, vključuje vse prihodke in odhodke finančnih instrumentov, v bilanci stanja prikazane kot sredstva zavarovancev, ki prevze majo naložbeno tveganje. Ta sredstva vključujejo:

| Sava Re | Sprememba poštene vrednosti in |
Dobički/ izgube pri odtujitvah |
Prihodki od | Pozitivne/ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 v EUR |
Prihodki/ odhodki od obresti |
dobički/izgube pri odtujitvah FVPL |
naložb ostale skupine MSRP |
dividend in deležev ostale naložbe |
Slabitve naložb |
negativne tečajne razlike |
Ostali prihodki/ odhodki |
Skupaj |
| V posesti do zapadlosti | 144.881 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 144.881 |
| Dolžniški instrumenti | 144.881 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 144.881 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 300.227 | 171.537 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | -1.306 | 506.073 |
| Razporejeni v to skupino | 300.227 | 171.537 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | -1.306 | 506.073 |
| Dolžniški instrumenti | 300.227 | 21.650 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 321.877 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 149.887 | 0 | 35.615 | 0 | 0 | -1.306 | 184.196 |
| Razpoložljivo za prodajo | 1.994.241 | 0 | 1.899.166 | 482.983 | 0 | 3.449.031 | 696.975 | 8.522.396 |
| Dolžniški instrumenti | 1.994.241 | 0 | 333.633 | 0 | 0 | 3.449.031 | 89.683 | 5.866.587 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | 1.565.533 | 482.983 | 0 | 0 | 0 | 2.048.516 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 506.705 | 506.705 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100.588 | 100.588 |
| Krediti in terjatve | 78.643 | 0 | 0 | 0 | 0 | 257.435 | 0 | 336.077 |
| Dolžniški instrumenti | 78.745 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78.745 |
| Ostale naložbe | -102 | 0 | 0 | 0 | 0 | 257.435 | 0 | 257.332 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih |
24.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.071 |
| Podrejene obveznosti | -2.871.050 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.871.050 |
| Skupaj | -328.987 | 171.537 | 1.899.166 | 518.598 | 0 | 3.706.465 | 695.669 | 6.662.448 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki,

| Sava Re | Sprememba poštene vrednosti in |
Dobički/izgube | Prihodki od | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 v EUR |
Prihodki/odhodki od obresti |
dobički/izgube pri odtujitvah FVPL |
pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
dividend in deležev ostale naložbe |
Slabitve naložb | Pozitivne/ negativne tečajne razlike |
Ostali prihodki/ odhodki |
Skupaj |
| V posesti do zapadlosti | 101.228 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 101.228 |
| Dolžniški instrumenti | 101.228 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 101.228 |
| Po pošteni vrednosti prek IPI | 343.308 | 256.391 | 0 | 30.273 | 0 | 0 | -40.444 | 589.527 |
| Razporejeni v to skupino | 343.308 | 256.391 | 0 | 30.273 | 0 | 0 | -40.444 | 589.527 |
| Dolžniški instrumenti | 343.308 | 126.752 | 0 | 0 | 0 | 0 | -40.444 | 429.616 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 129.639 | 0 | 30.273 | 0 | 0 | 0 | 159.911 |
| Razpoložljivo za prodajo | 2.444.846 | 0 | 1.046.789 | 203.309 | -429.356 | -4.631.730 | 675.918 | -690.224 |
| Dolžniški instrumenti | 2.444.846 | 0 | 1.052.115 | 0 | -108.756 | -4.633.003 | -22.132 | -1.266.931 |
| Lastniški instrumenti | 0 | 0 | -5.404 | 203.309 | -320.600 | 1.335 | 387.995 | 266.636 |
| Naložbe v infrastrukturne sklade | 0 | 0 | 78 | 0 | 0 | -62 | 275.130 | 275.146 |
| Naložbe v nepremičninske sklade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34.925 | 34.925 |
| Krediti in terjatve | 109.468 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 109.468 |
| Dolžniški instrumenti | 108.552 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 108.552 |
| Ostale naložbe | 916 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 916 |
| Fin. nal. poz. iz nasl. pozav. pog. pri cedentih | 23.626 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.626 |
| Podrejene obveznosti | -2.871.406 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.871.406 |
| Skupaj | 151.069 | 256.391 | 1.046.789 | 233.582 | -429.356 | -4.631.730 | 635.474 | -2.737.782 |
Donos naložb skupine v letu 2021 znaša 28,3 milijona EUR (2020: 13,3 milijona EUR). Na višji donos glede na preteklo leto so najbolj vplivale višje čiste pozitivne tečajne razlike, prihodki od dividend finančnih naložb in dobički od prodaje vrednostnih papirjev v drugih MSRP- -skupinah. Čiste pozitivne tečajne razlike so v letu 2021 znašale 4,4 milijona EUR (2020: čiste negativne tečajne razlike 4,8 milijona EUR).
Donos naložb družbe v letu 2021 znaša 6,6 milijona EUR (2020: -2,7 milijona EUR). Na višji donos glede na preteklo leto so najbolj vplivale višje čiste pozitivne tečajne razlike, dobički od prodaje vrednostnih papirjev v drugih MSRP-skupinah in prihodki alternativnih naložb. Čiste pozitivne tečajne razlike so v letu 2021 znašale 3,7 milijona EUR (2020: čiste negativne tečajne razlike 4,6 milijona EUR).

| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
|---|---|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatkı, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja |

Skupina ločeno vodi prihodke in odhodke od naložb glede na vire sredstev, tj. ločeno za naložbe lastnih virov, naložbe registrov premoženjskih zavarovanj in naložbe registrov življenjskih zavarovanj. Naložbe lastnih virov pokrivajo kapital skupine, naložbe registrov premoženjskih zavarovanj pokrivajo zavarovalno-tehnične rezervacije iz premoženjskih zavarovanj, naložbe registrov življenjskih zavarovanj pa zavarovalno-tehnične rezervacije iz življenjskih zavarovanj.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| Kritno Kritno |
Kritno | Kritno | ||
| premoženje | premoženje | premoženje | premoženje | |
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Prihodki od obresti | 5.855.949 | 6.790.351 | 2.372.965 | 2.709.732 |
| Sprememba poštene vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL |
782.831 | 1.606.407 | 477.109 | 911.169 |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
1.132.538 | 2.110.493 | 841.172 | 1.024.889 |
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe |
572.336 | 334.265 | 389.128 | 221.983 |
| Pozitivne tečajne razlike | 10.787.708 | 4.882.097 | 9.558.741 | 4.231.359 |
| Ostali prihodki | 1.849.291 | 1.018.052 | 696.975 | 312.505 |
| Skupaj prihodki od naložb kritnega premoženja |
20.980.653 | 16.741.665 | 14.336.090 | 9.411.637 |
| Lastni viri | Lastni viri | Lastni viri | Lastni viri | |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Prihodki od obresti | 176.397 | 349.657 | 196.763 | 337.276 |
| Sprememba poštene vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL |
55.510 | 117.867 | 5.670 | 117.867 |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
1.094.072 | 508.344 | 1.086.531 | 28.945 |
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe |
129.470 | 11.598 | 129.470 | 11.598 |
| Pozitivne tečajne razlike | 1.590 | 9.052 | 1.566 | 4.784 |
| Ostali prihodki | 486 | 402.163 | 0 | 388.058 |
| Skupaj prihodki od naložb lastnih virov |
1.457.525 | 1.398.681 | 1.420.000 | 888.528 |
| Skupaj prihodki od naložb - premoženjska zavarovanja |
22.438.178 | 18.140.346 | 15.756.090 | 10.300.165 |


| Zavarovalna skupina Sava | |||
|---|---|---|---|
| Kritni sklad | Kritni sklad | ||
| v EUR | 2021 | 2020 | |
| Prihodki od obresti | 10.027.592 | 8.128.820 | |
| Sprememba poštene vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL | 306.125 | 725.992 | |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 5.495.694 | 2.231.453 | |
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe | 1.145.240 | 827.083 | |
| Pozitivne tečajne razlike | 216.370 | 478.575 | |
| Ostali prihodki | 2.939 | 218.131 | |
| Skupaj prihodki od naložb kritnega premoženja | 17.193.960 | 12.610.054 | |
| Lastni viri | Lastni viri | ||
| 2021 | 2020 | ||
| Prihodki od obresti | 782.811 | 882.610 | |
| Sprememba poštene vrednosti in dobički pri odtujitvah FVPL | 160.443 | 88.537 | |
| Dobički pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 61.503 | 56.683 | |
| Prihodki od dividend in deležev ostale naložbe | 556 | 642 | |
| Pozitivne tečajne razlike | 23.440 | 16.227 | |
| Ostali prihodki | 9.756 | 40.055 | |
| Skupaj prihodki od naložb lastnih virov | 1.038.509 | 1.084.754 |
| Računovodsko poročilo, |
|---|
| Zavarovalne skupine Sava in |
| Save Re |
15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| Kritno premoženje |
Kritno premoženje |
Kritno premoženje |
Kritno premoženje |
|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Odhodki za obresti | 174.839 | 228.763 | 13.516 | 13.844 |
| Sprememba poštene vrednosti in izgube pri odtujitvah FVPL |
515.694 | 1.440.750 | 264.656 | 764.038 |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
62.475 | 1.754 | 28.537 | 1.605 |
| Slabitve naložb | 13.246 | 503.284 | 0 | 429.356 |
| Negativne tečajne razlike | 6.360.238 | 9.787.527 | 5.853.002 | 8.862.624 |
| Ostalo | 12.618 | 56.563 | 1.306 | 24.645 |
| Skupaj odhodki od naložb kritnega premoženja | 7.139.110 | 12.018.641 | 6.161.017 | 10.096.112 |
| Lastni viri | Lastni viri | Lastni viri | Lastni viri | |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Odhodki za obresti | 2.944.574 | 2.902.519 | 2.885.199 | 2.882.095 |
| Sprememba poštene vrednosti in izgube pri odtujitvah FVPL |
103.567 | 21.517 | 46.588 | 8.607 |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP |
2.866 | 5.439 | 0 | 5.439 |
| Slabitve naložb | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Negativne tečajne razlike | 860 | 5.250 | 839 | 5.249 |
| Ostalo | 0 | 40.444 | 0 | 40.444 |
| Skupaj odhodki od naložb lastnih virov | 3.051.867 | 2.975.169 | 2.932.626 | 2.941.835 |
| Skupaj odhodki od naložb - premoženjska zavarovanja |
10.190.977 | 14.993.810 | 9.093.643 | 13.037.946 |


| Zavarovalna skupina Sava | |||
|---|---|---|---|
| Kritni sklad | Kritni sklad | ||
| v EUR | 2021 | 2020 | |
| Odhodki za obresti | 1.249 | 4.292 | |
| Sprememba poštene vrednosti in izgube pri odtujitvah FVPL | 240.175 | 708.565 | |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 256.761 | 1.413.218 | |
| Slabitve naložb | 135.430 | 513.044 | |
| Negativne tečajne razlike | 224.810 | 382.562 | |
| Ostalo | 1.039.449 | 231.953 | |
| Skupaj odhodki od naložb kritnega premoženja | 1.897.874 | 3.253.634 | |
| Lastni viri | Lastni viri | ||
| 2021 | 2020 | ||
| Odhodki za obresti | 8.274 | 17.023 | |
| Sprememba poštene vrednosti in izgube pri odtujitvah FVPL | 58.844 | 129.355 | |
| Izgube pri odtujitvah naložb ostale skupine MSRP | 4.203 | 19.575 | |
| Slabitve naložb | 13.284 | 83.467 | |
| Negativne tečajne razlike | 27.469 | 4.817 | |
| Ostalo | 122.538 | 6.551 | |
| Skupaj odhodki od naložb lastnih virov | 234.612 | 260.788 | |
| Skupaj odhodki od naložb - življenjska zavarovanja | 2.132.486 | 3.514.422 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Premoženjska zavarovanja | 12.247.201 | 3.146.536 | 6.662.447 | -2.737.781 |
| Življenjska zavarovanja | 16.099.983 | 10.180.386 | 0 | 0 |
| Skupaj | 28.347.184 | 13.326.922 | 6.662.447 | -2.737.781 |
| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR | Kritni sklad 2021 |
Kritni sklad 2020 |
| Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
87.404.487 | 58.378.999 |
| Kritni sklad 2021 |
Kritni sklad 2020 |
|
| Čiste neiztržene izgube naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
18.685.384 | 35.335.474 |
| Neto donos | 68.719.103 | 23.043.525 |
364
V letu 2021 je skupina izvedla za 0,1 milijona EUR slabitev finančnih naložb (2020: 1,1 milijona EUR).
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Drugi zavarovalni prihodki | 31.711.898 | 28.513.698 | 17.815.266 | 17.349.649 | |
| - od tega pozitivne tečajne razlike | 12.791.501 | 13.969.642 | 12.429.630 | 12.794.731 | |
| - netiranje tečajnih razlik | -12.609.928 | -13.969.642 | -11.990.547 | -12.794.731 | |
| Drugi zavarovalni prihodki po netiranju | 19.101.970 | 14.544.056 | 5.824.719 | 4.554.918 | |
| Drugi zavarovalni odhodki | 26.947.444 | 33.294.044 | 12.455.141 | 16.008.376 | |
| - od tega negativne tečajne razlike | 12.609.928 | 18.088.381 | 11.990.547 | 15.607.767 | |
| - netiranje tečajnih razlik | -12.609.928 | -13.969.642 | -11.990.547 | -12.794.731 | |
| Drugi zavarovalni odhodki po netiranju | 14.337.516 | 19.324.402 | 464.594 | 3.213.645 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Prihodki od pozavarovalnih provizij | 8.640.223 | 5.899.388 | 4.870.965 | 4.140.292 |
| Prihodki od storitev za opravljene druge zavarovalne posle | 2.683.132 | 2.590.203 | 0 | 0 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 11.323.355 | 8.489.591 | 4.870.965 | 4.140.292 |
| Prihodki od vnovčenja oslabljenih terjatev | 2.279.958 | 2.379.109 | 71.722 | 39.025 |
| Pozitivne tečajne razlike | 12.791.501 | 13.969.642 | 12.429.630 | 12.794.731 |
| Prihodki od izstopne provizije in provizije za upravljanje | 4.068.263 | 1.981.344 | 0 | 0 |
| Prihodki od drugih storitev | 1.248.821 | 1.694.012 | 442.948 | 375.600 |
| Drugi prihodki | 20.388.543 | 20.024.107 | 12.944.301 | 13.209.357 |
| Skupaj | 31.711.898 | 28.513.698 | 17.815.266 | 17.349.649 |
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom


| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nezgodno zavarovanje | 40.497 | 19.826 | 11.119 | 9.874 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 375.737 | 386.220 | 0 | 207 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Letalsko zavarovanje | 0 | 266 | 0 | 266 |
| Zavarovanje plovil | 38.469 | 950.056 | 38.468 | 949.712 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 30.492 | 1.322 | 0 | 684 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 3.659.389 | 2.742.187 | 3.151.060 | 2.186.988 |
| Drugo škodno zavarovanje | 1.865.642 | 1.082.596 | 1.517.560 | 698.520 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 2.155.931 | 116.260 | 0 | 102 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 6.330 | 9.748 | 0 | 11.024 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 0 | 454 | 0 | 118 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 255.238 | 265.343 | 86.537 | 88.334 |
| Kreditno zavarovanje | 1.430 | 15.882 | 0 | 0 |
| Kavcijsko zavarovanje | 0 | 22.442 | 0 | 0 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 118.760 | 164.080 | 53.639 | 99.161 |
| Zavarovanje stroškov postopka | -4.525 | 7.348 | 0 | 0 |
| Zavarovanje pomoči | -9.920 | 12.537 | 9.442 | 0 |
| Življenjsko zavarovanje | 106.753 | 83.702 | 3.140 | 76.183 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 0 | 19.118 | 0 | 19.118 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 8.533.470 | 5.796.569 | 4.867.825 | 4.044.992 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 106.753 | 102.819 | 3.140 | 95.300 |
| Skupaj | 8.640.223 | 5.899.388 | 4.870.965 | 4.140.292 |


LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo datumu poročanja 16 Računovodski izkazi KAZALO 17 Splošni podatki,
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Prihodki od vnovčenja oslabljenih terjatev | 263.923 | 125.423 | 0 | 0 | |
| Prejete najemnine od naložbenih nepremičnin | 1.348.174 | 1.305.784 | 784.325 | 783.238 | |
| Prihodki od izstopne provizije in provizije za upravljanje | 16.980.563 | 13.266.321 | 0 | 0 | |
| Prejete kazni in odškodnine | 609.512 | 496.364 | 0 | 0 | |
| Prihodki od odtujitve naložbenih nepremičnin | 193.517 | 0 | 0 | 0 | |
| Dobiček pri izpogajanem nakupu | 0 | 9.885.159 | 0 | 0 | |
| Prihodki od drugih storitev | 7.642.075 | 5.816.817 | 49.763 | 77.412 | |
| Skupaj | 27.037.764 | 30.895.868 | 834.088 | 860.650 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Stroški za preventivno dejavnost in požarna taksa | 4.159.100 | 4.037.450 | 12 | 14 |
| Prispevek za kritje škod po nezavarovanih in neznanih vozilih in plovilih |
1.056.921 | 1.691.254 | 0 | 0 |
| Pristojbine nadzorni agenciji | 2.229.326 | 1.963.493 | 277.941 | 211.284 |
| Negativne tečajne razlike | 12.609.928 | 18.088.381 | 11.990.547 | 15.607.767 |
| Prevrednotovalni poslovni odhodki | 2.598.484 | 3.354.303 | 164.736 | 179.160 |
| Ostali odhodki | 4.293.685 | 4.159.163 | 21.904 | 10.151 |
| Skupaj | 26.947.444 | 33.294.044 | 12.455.141 | 16.008.376 |
| Sava Re | |||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| O | O | ||
| 784.325 | 783.238 | ||
| 0 | O | ||
| 0 | 0 | ||
| 0 | 0 | ||
| 0 | 0 | ||
| 49.763 | 77.412 | ||
| 834.088 | 860.650 |
| Sava Re | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||||
| 12 | 14 | |||||
| O | O | |||||
| 277.941 | 211.284 | |||||
| 11.990.547 | 15.607.767 | |||||
| 164.736 | 179.160 | |||||
| 21.904 | 10.151 | |||||
| 12.455.141 | 16.008.376 |


Med prihodke od drugih storitev se vključuje dobiček od prodaje osnovnih sredstev, izredni prihodki od obresti in prihodki od uporabe počitniških enot.
Med drugimi zavarovalnimi odhodki so prikazane negativne tečajne razlike po bruto principu, medtem ko so v računovodskih izkazih prikazane po neto principu.
Med preostalimi odhodki v znesku 2,4 milijona EUR (2020: 3,2 milijona EUR) so izkazani popravki in slabitve vrednosti drugih terjatev, neposredni poslovni odhodki iz naložbenih nepremičnin, odhodki iz slabitev opredmetenih osnovnih sredstev, ki niso namenjena neposrednemu izvajanju zavarovalne dejavnosti, ter drugi izredni odhodki.
LETNO POROČILO 2021
| Zavarovalna skupina Sava | Kosmati zneski | Sprememba škodnih |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 2021 |
Škode | Prejeti regresi | Deleži škod pozavarovateljev (-) |
Deleži škod sozavarovateljev (-) |
Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) |
rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti odhodki za škode |
| Nezgodno zavarovanje | 12.250.510 | -445 | -144.589 | 2.550 | -3.378.091 | 260.729 | 8.990.664 |
| Zdravstveno zavarovanje | 4.611.703 | -26.379 | 0 | 16.310 | -165.245 | 301.414 | 4.737.803 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 77.248.317 | -2.032.295 | -1.110.184 | 0 | 2.693.517 | -198.446 | 76.600.909 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 44.315 | 0 | 0 | 0 | 25.226 | 0 | 69.541 |
| Letalsko zavarovanje | 548.773 | 0 | -175.831 | 0 | -37.341 | 110.817 | 446.418 |
| Zavarovanje plovil | 5.212.411 | 0 | -2.399.848 | 3.143.850 | 3.717.588 | -557.506 | 9.116.495 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 2.350.955 | 0 | -750 | 270.963 | 1.299.819 | 9.918 | 3.930.905 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 63.591.605 | -405.266 | -4.688.972 | 88.389 | 28.120.804 | -20.202.033 | 66.504.527 |
| Drugo škodno zavarovanje | 22.243.367 | -31.324 | -2.470.545 | 91.131 | -1.907.723 | 1.180.181 | 19.105.087 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 78.589.934 | -3.348.868 | -3.324.270 | 0 | -12.537.085 | 1.159.432 | 60.539.143 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 25.252 | 0 | -9.116 | 0 | 52.402 | -6.995 | 61.543 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 402.768 | 0 | 0 | 0 | -99.741 | 0 | 303.027 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 7.275.496 | -28.634 | -125.001 | 64.231 | 8.324.777 | 1.041.420 | 16.552.289 |
| Kreditno zavarovanje | 1.449.310 | -1.878.419 | 0 | 0 | -474.815 | 0 | -903.924 |
| Kavcijsko zavarovanje | 103.119 | -4.188 | -5.304 | 0 | 251.735 | -531 | 344.831 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 4.626.900 | 0 | -1.672.172 | 0 | 6.408.057 | 993.816 | 10.356.601 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 14.238 | 0 | -5.642 | 727 | -15.706 | 3.610 | -2.773 |
| Zavarovanje pomoči | 9.884.290 | -11.436 | -27.889 | 0 | -427.335 | 7.542 | 9.425.172 |
| Življenjsko zavarovanje | 61.733.673 | 0 | -131.966 | 0 | -974.026 | -38.311 | 60.589.370 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 62.468.983 | 0 | -18.308 | 0 | -415.382 | 11.352 | 62.046.645 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 290.473.263 | -7.767.254 | -16.160.113 | 3.678.151 | 31.850.843 | -15.896.632 | 286.178.258 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 124.202.656 | 0 | -150.274 | 0 | -1.389.408 | -26.959 | 122.636.015 |
| Skupaj | 414.675.919 | -7.767.254 | -16.310.387 | 3.678.151 | 30.461.435 | -15.923.591 | 408.814.273 |


datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
| Zavarovalna skupina Sava | Kosmati zneski | Sprememba škodnih |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR 2020 |
Škode | Prejeti regresi | Deleži škod pozavarovateljev (-) |
Deleži škod sozavarovateljev (-) |
Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) |
rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti odhodki za škode |
|
| Nezgodno zavarovanje | 12.269.088 | -771 | -116.406 | 768 | -4.476.102 | -122.696 | 7.553.881 | |
| Zdravstveno zavarovanje | 4.787.042 | -1.514 | 0 | 0 | 236.155 | -233.464 | 4.788.219 | |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 79.206.144 | -1.726.851 | -947.115 | 0 | -4.231.915 | 59.953 | 72.360.216 | |
| Zavarovanje tirnih vozil | 100.665 | 0 | 0 | 0 | 37.675 | 0 | 138.340 | |
| Letalsko zavarovanje | 616.213 | 0 | -16.463 | 0 | -364.310 | 26.671 | 262.111 | |
| Zavarovanje plovil | 7.005.357 | 0 | -2.239.570 | 3.381.197 | 2.675.670 | -2.182.682 | 8.639.972 | |
| Zavarovanje prevoza blaga | 2.604.908 | 0 | 0 | 327.672 | 191.302 | -4.525 | 3.119.357 | |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 54.488.706 | -78.817 | -3.307.490 | 212.620 | 30.922.465 | -431.860 | 81.805.624 | |
| Drugo škodno zavarovanje | 19.565.697 | -79.742 | -833.901 | 82.733 | 1.585.860 | -541.308 | 19.779.339 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 82.035.659 | -2.987.703 | -1.539.755 | 0 | 5.438.972 | 780.846 | 83.728.019 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 44.626 | 0 | -12.424 | 0 | 4.271 | 13.896 | 50.369 | |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 384.608 | 0 | 0 | 0 | -244.978 | 0 | 139.630 | |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 6.640.328 | -7.925 | -143.687 | 99.269 | 403.905 | 232.096 | 7.223.986 | |
| Kreditno zavarovanje | 2.083.746 | -2.499.745 | 0 | 0 | -464.477 | 0 | -880.476 | |
| Kavcijsko zavarovanje | 89.109 | -15.000 | 0 | 0 | 235.820 | 0 | 309.929 | |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 1.168.830 | -694 | -101.553 | 7.140 | 8.447.970 | -1.772.034 | 7.749.659 | |
| Zavarovanje stroškov postopka | 16.194 | 0 | -8.131 | 640 | 16.339 | -6.876 | 18.166 | |
| Zavarovanje pomoči | 7.943.569 | -1.270 | -19.066 | 0 | -67.484 | 3.439 | 7.859.188 | |
| Življenjsko zavarovanje | 77.088.626 | 0 | -2.256 | 0 | -3.064.906 | 337.880 | 74.359.344 | |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 48.793.299 | 0 | -23.392 | 0 | -1.128.213 | 48.846 | 47.690.540 | |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 281.050.489 | -7.400.032 | -9.285.562 | 4.112.039 | 40.347.138 | -4.178.544 | 304.645.528 | |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 125.881.925 | 0 | -25.648 | 0 | -4.193.119 | 386.726 | 122.049.884 | |
| Skupaj | 406.932.414 | -7.400.032 | -9.311.210 | 4.112.039 | 36.154.019 | -3.791.818 | 426.695.412 |

Save Re
15 Revizorjevo poročilo datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki,

| Sava Re | Kosmati zneski | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Sprememba | škodnih rezervacij | ||||
| 2021 | Škode | Prejeti regresi | Deleži škod pozavarovateljev (-) |
kosmatih škodnih rezervacij (+/-) |
za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti odhodki za škode |
| Nezgodno zavarovanje | 2.289.462 | -75 | -1.283 | -648.849 | -27 | 1.639.227 |
| Zdravstveno zavarovanje | -249.790 | 0 | 0 | -16.680 | 0 | -266.470 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 11.427.298 | -219.975 | -158.899 | 1.474.931 | -139.799 | 12.383.556 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 44.315 | 0 | 0 | 29.709 | 0 | 74.025 |
| Letalsko zavarovanje | 336.057 | 0 | -7.698 | 74.624 | 50.818 | 453.801 |
| Zavarovanje plovil | 7.984.579 | 0 | -2.399.847 | 3.511.229 | -557.507 | 8.538.455 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 2.182.870 | -1 | 0 | 1.163.882 | 433 | 3.347.184 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 47.646.185 | -33.949 | -3.601.820 | 25.821.325 | -19.862.047 | 49.969.694 |
| Drugo škodno zavarovanje | 10.070.682 | -6.611 | -946.576 | -2.149.835 | 944.956 | 7.912.616 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 11.389.850 | -374.960 | -1.637.288 | -1.907.193 | 1.091.863 | 8.562.272 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 16.136 | 0 | 0 | 50.685 | 3 | 66.824 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 449.260 | 0 | 0 | -138.195 | 0 | 311.065 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 3.245.093 | -3.424 | -6.138 | 4.063.443 | 798.592 | 8.097.566 |
| Kreditno zavarovanje | 268.473 | -422.000 | 0 | 2.605 | 0 | -150.922 |
| Kavcijsko zavarovanje | 36.033 | -864 | 0 | 168.041 | 0 | 203.211 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 2.838.356 | -2 | -1.081.909 | 7.434.162 | 837.765 | 10.028.371 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 2.944 | 0 | 0 | -48 | 0 | 2.896 |
| Zavarovanje pomoči | 3 | 0 | 0 | -23 | 0 | -20 |
| Življenjsko zavarovanje | 300.717 | 0 | -66.838 | 354.813 | -178.071 | 410.621 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 26.154 | 0 | -18.308 | 2.339 | -1.401 | 8.784 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 99.977.807 | -1.061.861 | -9.841.459 | 38.933.813 | -16.834.950 | 111.173.351 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 326.871 | 0 | -85.146 | 357.152 | -179.472 | 419.405 |
| Skupaj | 100.304.678 | -1.061.861 | -9.926.605 | 39.290.966 | -17.014.422 | 111.592.756 |
LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo
Save Re
15 Revizorjevo poročilo


datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, izkazom
| Sava Re | Kosmati zneski | Sprememba | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Sprememba | škodnih rezervacij | ||||
| 2020 | Škode | Prejeti regresi | Deleži škod pozavarovateljev (-) |
kosmatih škodnih rezervacij (+/-) |
za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
Čisti odhodki za škode |
| Nezgodno zavarovanje | 2.126.678 | -66 | -10.439 | -729.259 | 1.184 | 1.388.097 |
| Zdravstveno zavarovanje | 843.927 | 0 | 0 | -5.292 | 0 | 838.635 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 11.319.780 | -220.196 | -61.973 | -869.258 | 94.833 | 10.263.187 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 100.665 | 0 | 0 | 33.192 | 0 | 133.857 |
| Letalsko zavarovanje | 608.729 | 0 | -16.463 | -360.911 | 6.671 | 238.026 |
| Zavarovanje plovil | 9.544.523 | 0 | -2.239.570 | 2.146.573 | -2.182.681 | 7.268.845 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 2.509.139 | 0 | 0 | 127.669 | 0 | 2.636.808 |
| Zavarovanje požara in elementarnih nesreč | 39.762.650 | -3.748 | -2.481.610 | 26.676.504 | 738.206 | 64.692.002 |
| Drugo škodno zavarovanje | 9.032.987 | -9.529 | -347.786 | 274.266 | -452.834 | 8.497.103 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 11.447.405 | -360.113 | -880.702 | 412.719 | 45.278 | 10.664.587 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 32.202 | 0 | 0 | -9.826 | 11.897 | 34.273 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 377.121 | 0 | 0 | -269.614 | 0 | 107.507 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 2.634.467 | -1.520 | -619 | 1.949.927 | 375.366 | 4.957.620 |
| Kreditno zavarovanje | 315.850 | -423.017 | 0 | -137.060 | 0 | -244.226 |
| Kavcijsko zavarovanje | 60.125 | -2.168 | 0 | 238.431 | 0 | 296.387 |
| Zavarovanje različnih finančnih izgub | 521.918 | -97 | -41.526 | 4.427.140 | -1.073.269 | 3.834.166 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 752 | 0 | 0 | -61 | 0 | 691 |
| Zavarovanje pomoči | 217 | 0 | 0 | -22 | 0 | 196 |
| Življenjsko zavarovanje | 50.910 | 0 | 32.447 | 67.850 | -16.925 | 134.282 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov | 33.418 | 0 | -23.392 | -46.954 | 32.868 | -4.061 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 91.239.133 | -1.020.454 | -6.080.688 | 33.905.119 | -2.435.350 | 115.607.761 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 84.327 | 0 | 9.055 | 20.896 | 15.943 | 130.221 |
| Skupaj | 91.323.463 | -1.020.454 | -6.071.633 | 33.926.015 | -2.419.407 | 115.737.981 |


Vpliv spremembe škodnih rezervacij je opisan v razkritju 24.
35) Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij in sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij se nanaša na spremembe čistih rezervacij za neiztekle nevarnosti in zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje. Gibanje zavarovalno-tehničnih rezervacij je opisano v razkritju 24.
Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij se je v letu 2021 zmanjšala za 16,7 milijona EUR (v letu 2020 zmanjšanje za 5,9 milijona EUR) in se nanaša na spremembo matematičnih rezervacij za življenjska zavarovanja, medtem ko se je sprememba zavarovalno-tehničnih
rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, zmanjšala za 79,6 milijona EUR (2020: zmanjšanje za 22,7 milijona EUR).
LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo
datumu poročanja 16 Računovodski izkazi 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom
Skupina spremlja obratovalne stroške po naravnih vrstah. V primerjavi z letom 2020 so se ti stroški povečali za 8,2 % ali za 16,7 milijona EUR (2020: 16,3 milijona EUR).
V družbi pa so se obratovalni stroški povečali za 12,1 % ali za 6,6 milijona EUR, predvsem zaradi višjih stroškov prido bivanja zavarovanj za 4,7 milijona EUR (2020: 4,8 milijo na EUR).
Delež drugih obratovalnih stroškov v kosmati premiji se je v letu 2021 povečal in znaša 6,0 % (2020: 5,7 %). Med drugi mi obratovalnimi stroški so prikazani stroški materiala v višini 1,3 milijona EUR, stroški energije v višini 1,4 milijona EUR, stroški najemnin v višini 2,0 milijona EUR, stroški storitev v višini 35,9 milijona EUR (stroški drugih storitev v višini 14,3 milijona EUR, kot so stroški poštnine in prevoza poši ljk, telefonski stroški, stroški čiščenja, stroški obratovanja in upravljanja, pristojbine in takse ipd., stroški intelektualnih in osebnih storitev v višini 11,2 milijona EUR, stroški za rekla mo, propagando in reprezentanco v višini 7,8 milijona EUR, stroški plačilnega prometa in bančnih storitev v višini 2,6 mi lijona EUR), rezervacije za pokojnine, jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v višini 0,8 milijona EUR, druge rezervacije v višini 14 tisoč EUR ter drugi stroški v obliki do nacij in sponzorskih prispevkov, članarin in podobno v višini 2,4 milijona EUR.
V skupini smo proučili vpliv razmer, ki so posledica covi da-19, na prejete državne pomoči. Štiri družbe so prejele državno pomoč v skupni vrednosti 93.213 EUR (2020: 234.468 EUR) za oprostitev plačila prispevkov, subvencij za varstvo otrok in karantene in krizni dodatek.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj (provizije) | 77.684.219 | 74.410.866 | 45.244.305 | 40.497.640 |
| Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | 1.926.381 | -1.561.215 | 968.321 | 717.122 |
| Amortizacija sredstev, potrebnih za obratovanje | 10.108.054 | 9.895.517 | 561.935 | 581.188 |
| Stroški dela | 85.639.887 | 81.028.873 | 9.806.405 | 9.257.885 |
| - Plače zaposlenih | 63.509.304 | 60.562.574 | 7.766.997 | 7.280.473 |
| - Stroški socialnega in pokojninskega zavarovanja | 9.182.342 | 8.942.793 | 1.277.413 | 1.213.435 |
| - Drugi stroški dela | 12.948.241 | 11.523.506 | 761.996 | 763.976 |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dej. skupaj z dajatvami | 837.540 | 607.658 | 324.245 | 193.944 |
| Drugi obratovalni stroški | 43.735.684 | 38.834.447 | 4.362.886 | 3.389.510 |
| Skupaj | 219.931.765 | 203.216.146 | 61.268.096 | 54.637.288 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Revidiranje letnega poročila | 572.663 | 368.957 | 155.341 | 65.662 |
| Druge storitve dajanja zagotovil | 64.084 | 39.214 | 26.032 | 16.221 |
| Skupaj | 636.747 | 408.171 | 181.373 | 81.883 |
Strošek revidiranja letnega poročila vsebuje strošek re vizije, ki ga je imela posamezna družba v skupini, pri Savi Re pa poleg revizije posamičnih izkazov vsebuje še strošek revizije konsolidiranih računovodskih izkazov Zavarovalne skupine Sava. Druge storitve dajanja zagotovil se nanašajo na revizijo poročil, ki jih družba in skupina pripravljata po zahtevah Solventnosti II in druga poročila, na katera daje revizor zagotovila (poročilo o povezanih osebah, skladnost ESEF poročanja, potrditve izkazov za tuje regulatorje ipd).
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
15 Revizorjevo poročilo


17 Splošni podatki, izkazom
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Odhodek za davek | 17.256.845 | 14.177.732 | 400.028 | 0 |
| Odhodek za odloženi davek | 111.247 | -2.817.317 | 366.058 | -2.539.116 |
| Skupaj odhodek za davek, pripoznan v izkazu poslovnega izida | 17.368.092 | 11.360.415 | 766.086 | -2.539.116 |
| Zavarovalna skupina Sava | 2021 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine – aktuarski dobički/izgube |
335.805 | 741 | 336.546 | -66.465 | 106.912 | 40.447 |
| Skupaj | 335.805 | 741 | 336.546 | -66465 | 106.912 | 40.447 |
| Sava Re | 2021 | 2020 | ||||
| v EUR | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine – aktuarski dobički/izgube |
49.958 | 0 | 49.958 | 25.210 | 0 | 25.210 |


| Zavarovalna skupina Sava | 2021 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | -23.124.823 | 4.212.448 | -18.912.375 | 23.998.637 | -4.561.530 | 19.437.107 |
| Tečajne razlike | -15.670 | 0 | -15.670 | 17.515 | 0 | 17.515 |
| Drugi vseobsegajoči donos | -23.140.493 | 4.212.448 | -18.928.045 | 24.016.152 | -4.561.530 | 19.454.622 |
| Sava Re | 2021 | 2020 | ||||
| v EUR | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Dolgoročne finančne naložbe in naložbene nepremičnine | -2.987.782 | 567.678 | -2.420.104 | 1.015.139 | -192.875 | 822.263 |
| Drugi vseobsegajoči donos | -2.987.782 | 567.678 | -2.420.104 | 1.015.139 | -192.875 | 822.263 |
| KAZALO | |
|---|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|
| 15 Revizorjevo poročilo | |
| 16 Računovodski izkazi | |
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve razkritja k računovodskim izkazom |
|
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja |
373
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Dobiček/izguba pred davkom | 93.535.270 | 67.746.714 | 53.606.214 | -13.529.732 |
| Davek od dobička ob uporabi zakonske stopnje (19%) | 17.771.701 | 12.871.876 | 10.185.181 | -2.570.649 |
| Prilagoditev na dejanske stopnje | 26.771.242 | 11.224.709 | 0 | 0 |
| Davčni učinek prihodkov, ki se izvzamejo iz davčne osnove | -10.092.004 | -1.075.543 | -9.675.090 | -617.475 |
| Davčni učinek odhodkov, ki so pri obračunu davčno nepriznani | 1.200.758 | 1.276.834 | 86.493 | 118.856 |
| Davčni učinek prihodkov, ki pri obračunu povečujejo davčno osnovo | 667.507 | 818.487 | 484.573 | 655.550 |
| Davčne olajšave | -1.524.324 | -695.025 | -681.129 | -125.398 |
| Nepripoznani odloženi davki | 335.381 | -32.032 | 366.058 | 0 |
| Drugo | 9.532 | -157.016 | 0 | 0 |
| Skupaj davek od dohodka v izkazu poslovnega izida | 17.368.092 | 11.360.415 | 766.086 | -2.539.116 |
| Efektivna davčna stopnja | 18,57 % | 16,77 % | 1,43 % | 18,77 % |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | Datum poteka | 2021 | Datum poteka |
| Z datumom poteka | 2.266.620 | 2022–2026 | - | - |
| Brez datuma poteka | 11.745.495 | 0 | 11.133.298 | 0 |
| Skupaj | 14.012.115 | 11.133.298 | ||
| Zavarovalna skupina Sava | ||||
| Sava Re | ||||
| v EUR | 2020 | Datum poteka | 2020 | Datum poteka |
| Z datumom poteka | 2.345.139 | 2021–2025 | - | - |
| Brez datuma poteka | 13.798.000 | 0 | 13.185.803 | 0 |
LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re 15 Revizorjevo poročilo


17 Splošni podatki, izkazom
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Neuveljavljene regresne terjatve | 28.366.399 | 29.626.929 | 0 | 0 |
| Terjatve iz naslova izbrisa podrejenih finančnih instrumentov |
37.960.300 | 37.960.300 | 10.038.000 | 10.038.000 |
| Druge potencialne terjatve iz pozavarovanja | 1.672.497 | 1.687.112 | 24.941 | 39.556 |
| Potencialne terjatve | 67.999.196 | 69.274.341 | 10.062.941 | 10.077.556 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Dana poroštva | 24.373.833 | 29.211.069 | 8.491.853 | 13.216.739 |
| Tožbeni zahtevki | 118.737 | 101.992 | 0 | 0 |
| Potencialne obveznosti | 24.492.570 | 29.313.061 | 8.491.853 | 13.216.739 |

Skupina in družba v zunajbilančnih postavkah leta 2021 in 2020 izkazuje potencialne terjatve v višini nominalne vrednosti izbrisanih podrejenih instrumentov, za katere skupina nadaljuje aktivnosti za zaščito svojih interesov. V decembru 2016 so bile vložene odškodninske tožbe proti bankam izdajateljicam podrejenih finančnih instrumentov, katerih imetnica je bila skupina pred njihovim izbrisom.
Dana poroštva v večini predstavljajo potencialne obveznosti iz naslova vlaganj v alternativne sklade. Družba ob podpisu vpisnice, ki pomeni dano zavezo za bodoče vplačilo sredstev v alternativni sklad, znesek dane zaveze izkaže v zunajbilančni evidenci, ki se nato ob vsakem vpoklicu zmanjša za znesek vpoklica.

Skupina prikazuje ločena razkritja za naslednje skupine povezanih oseb:
Največji lastnik skupine je Slovenski državni holding s 17,7-odstotnim deležem. Končni lastnik Slovenskega državnega holdinga je Republika Slovenije.
V marcu in aprilu 2020 so se nekateri zaposleni (uprava, zaposleni po individualnih pogodbah, nekateri zaposleni po kolektivnih pogodbah) odločili za prostovoljno znižanje plače med 15,0 in 20,0 % zaradi takratnih negotovih razmer v povezavi s covidom-19.
Na dan 31. 12. 2021 družba izkazuje obveznosti za morebitno izplačilo variabilnega dela zaslužkov članov uprave iz leta 2018, 2019 in 2020 ob izpolnitvi pogojev v višini 210.532 EUR.
Na dan 31. 12. 2021 družba ne izkazuje terjatev do članov uprave. Člani uprave nimajo zaslužkov iz opravljanja funkcij v odvisnih družbah. Pripadajo jim druge pravice iz pogodbe o zaposlitvi, in sicer regres za letni dopust v višini 1.200 EUR, odpravnina ob upokojitvi in vplačila za dodatno prostovoljno pokojninsko zavarovanje. Članom uprave jubilejna nagrada za delo v družbi za 10, 20 ali 30 let ne pripada.
| Marko Jazbec |
|---|
| Jošt Dolničar |
| Polona Pirš Zupančič |
| Peter Skvarča |
| Skupaj |
| Bruto plača - | Bruto plača - | Bonitete - | Bonitete - uporaba | ||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | fiksni del | variabilni del | zavarovanje | službenega vozila | Skupaj |
| Marko Jazbec | 199.050 | 59.400 | 442 | 4.101 | 262.993 |
| Jošt Dolničar | 179.400 | 53.460 | 5.471 | 3.608 | 241.939 |
| Polona Pirš Zupančič | 179.400 | 53.460 | 5.438 | 2.740 | 241.038 |
| Peter Skvarča | 179.400 | 40.838 | 5.440 | 5.977 | 231.655 |
| Skupaj | 737.250 | 207.158 | 16.791 | 16.426 | 977.625 |
| v EUR |
|---|
| v EUR | Bruto plača - fiksni del |
Bruto plača - variabilni del |
Bonitete - zavarovanje |
Bonitete - uporaba službenega vozila |
Druga izplačila |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marko Jazbec | 193.500 | 55.536 | 190 | 5.226 | - | 254.452 |
| Jošt Dolničar | 174.135 | 49.980 | 5.225 | 4.475 | - | 233.815 |
| Srečko Čebron | 73.177 | 80.171 | 2.170 | 1.535 | 89.100 | 246.154 |
| Polona Pirš Zupančič | 174.135 | 49.980 | 5.199 | 3.507 | - | 232.821 |
| Peter Skvarča | 95.700 | - | 2.748 | 3.849 | - | 102.296 |
| Skupaj | 710.647 | 235.667 | 15.532 | 18.591 | 89.100 | 1.069.537 |
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Marko Jazbec | 16.500 | 16.500 |
| Jošt Dolničar | 14.850 | 14.850 |
| Polona Pirš Zupančič | 14.850 | 14.850 |
| Peter Skvarča | 14.850 | 14.850 |
| Skupaj | 61.050 | 61.050 |
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|---|


| Plačilo za opravljanje | Povračila stroškov in | Bonitete - | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Sejnine | funkcije | izobraževanja | zavarovanje | Skupaj | |
| Člani nadzornega sveta | ||||||
| Davor Ivan Gjivoje | predsednik | 3.795 | 15.970 | 36.636 | 69 | 56.470 |
| Keith William Morris | namestnik predsednika | 3.795 | 14.300 | 2.202 | 69 | 20.366 |
| Klemen Babnik | član | 1.925 | 5.941 | 49 | 69 | 7.984 |
| Matej Gomboši | član | 1.925 | 5.941 | 763 | 69 | 8.698 |
| Gorazd Andrej Kunstek | član | 3.795 | 13.000 | 0 | 69 | 16.864 |
| Mateja Živec | članica | 3.795 | 13.000 | 0 | 69 | 16.864 |
| Mateja Lovšin Herič | predsednica do 16. 7. 2021 | 1.870 | 10.589 | 0 | 0 | 12.459 |
| Andrej Kren | član do 16. 7. 2021 | 1.870 | 7.059 | 0 | 0 | 8.929 |
| Člani nadzornega sveta skupaj | 22.770 | 85.800 | 39.650 | 414 | 148.634 | |
| Člani revizijske komisije | ||||||
| Matej Gomboši | predsednik | 880 | 2.228 | 436 | 0 | 3.544 |
| Gorazd Andrej Kunstek | član | 880 | 1.485 | 0 | 0 | 2.365 |
| Katarina Sitar Šuštar | zunanja članica | 0 | 6.675 | 22 | 0 | 6.697 |
| Dragan Martinović | zunanji član | 0 | 4.973 | 0 | 0 | 4.973 |
| Andrej Kren | predsednik do 16. 7. 2021 | 2.420 | 2.647 | 0 | 0 | 5.067 |
| Mateja Lovšin Herič | članica do 16. 7. 2021 | 2.420 | 1.765 | 0 | 0 | 4.185 |
| Ignac Dolenšek | zunanji član do 16. 7. 2021 | 0 | 9.038 | 0 | 0 | 9.038 |
| Člani revizijske komisije skupaj | 6.600 | 28.811 | 458 | 0 | 35.869 | |
| Člani komisije za imenovanja in prejemke | ||||||
| Klemen Babnik | predsednik | 220 | 2.228 | 7 | 0 | 2.455 |
| Davor Ivan Gjivoje | član | 1.760 | 3.250 | 21.238 | 0 | 26.248 |
| Keith William Morris | član | 880 | 3.250 | 638 | 0 | 4.768 |
| Matej Gomboši | član | 220 | 1.485 | 109 | 0 | 1.814 |
| Gorazd Andrej Kunstek | član | 1.100 | 1.553 | 0 | 0 | 2.653 |
| Mateja Lovšin Herič | predsednica do 16. 7. 2021 | 1.540 | 2.647 | 0 | 0 | 4.187 |
| Andrej Kren | član do 16. 7. 2021 | 660 | 1.765 | 0 | 0 | 2.425 |
| Člani komisije za imenovanja skupaj | 6.380 | 16.178 | 21.992 | 0 | 44.550 | |
| Člani komisije za tveganja | ||||||
| Keith William Morris | predsednik | 1.540 | 4.875 | 1.117 | 0 | 7.532 |
| Davor Ivan Gjivoje | član | 1.496 | 3.250 | 18.053 | 0 | 22.799 |
| Slaven Mićković | zunanji član | 0 | 12.451 | 0 | 0 | 12.451 |
| Janez Komelj | zunanji član | 0 | 2.313 | 0 | 0 | 2.313 |
| Člani komisije za tveganja skupaj | 3.036 | 22.889 | 19.170 | 0 | 45.095 | |
| Člani komisije za oceno sposobnosti in primernosti | ||||||
| Keith William Morris | predsednik | 1.056 | 3.993 | 766 | 0 | 5.815 |
| Klemen Babnik | član | 660 | 1.485 | 0 | 0 | 2.145 |
| Rok Saje | zunanji član | 1.496 | 3.250 | 0 | 0 | 4.746 |
| Klara Hauko | zunanja članica | 660 | 1.485 | 0 | 0 | 2.145 |
| Mateja Živec | predsednica do 16. 7. 2021 | 660 | 2.647 | 0 | 0 | 3.307 |
| Andrej Kren | nadomestni član do 16. 7. 2021 | 396 | 1.765 | 0 | 0 | 2.161 |
| Gorazd Andrej Kunstek | nadomestni član | 440 | 542 | 0 | 0 | 982 |
| Davor Ivan Gjivoje | nadomestni član | 440 | 542 | 0 | 0 | 982 |
| Člani komisije za oceno sposobnosti skupaj | 5.808 | 15.709 | 766 | 0 | 22.283 |


LETNO POROČILO 2021
| Plačilo za opravljanje | Povračila stroškov in | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Sejnine | funkcije | izobraževanja | Skupaj | |
| Člani nadzornega sveta | |||||
| Mateja Lovšin Herič | predsednica | 2.503 | 18.038 | 0 | 20.541 |
| Keith William Morris | namestnik predsednice | 2.503 | 13.228 | 1.200 | 16.931 |
| Gorazd Andrej Kunstek | član | 2.503 | 12.025 | 0 | 14.528 |
| Mateja Živec | članica | 2.503 | 12.025 | 0 | 14.528 |
| Davor Ivan Gjivoje | član | 2.503 | 12.025 | 5.119 | 19.647 |
| Andrej Kren | član | 2.503 | 12.025 | 130 | 14.658 |
| Člani nadzornega sveta skupaj | 15.018 | 79.366 | 6.449 | 100.833 | |
| Člani revizijske komisije | |||||
| Andrej Kren | predsednik | 1.782 | 4.509 | 98 | 6.389 |
| Mateja Lovšin Herič | članica | 1.782 | 3.006 | 0 | 4.788 |
| Ignac Dolenšek | zunanji član | 0 | 8.734 | 230 | 8.964 |
| Člani revizijske komisije skupaj | 3.564 | 16.249 | 328 | 20.141 | |
| Člani komisije za imenovanja in prejemke | |||||
| Mateja Lovšin Herič | predsednica | 968 | 4.509 | 0 | 5.477 |
| Keith William Morris | član | 968 | 3.006 | 300 | 4.274 |
| Davor Ivan Gjivoje | član | 594 | 3.006 | 1.280 | 4.880 |
| Andrej Kren | član | 968 | 3.006 | 0 | 3.974 |
| Člani komisije za imenovanja skupaj | 3.498 | 13.527 | 1.580 | 18.605 | |
| Člani komisije za tveganja | |||||
| Keith William Morris | predsednik | 836 | 4.509 | 300 | 5.645 |
| Davor Ivan Gjivoje | član | 836 | 3.006 | 1.280 | 5.122 |
| Slaven Mićković | zunanji član | 0 | 10.991 | 0 | 10.991 |
| Člani komisije za tveganja skupaj | 1.672 | 18.506 | 1.580 | 21.758 | |
| Člani komisije za oceno sposobnosti in primernosti | |||||
| Mateja Živec | predsednica | 154 | 4.509 | 0 | 4.663 |
| Keith William Morris | član | 660 | 3.006 | 300 | 3.966 |
| Rok Saje | zunanji član | 814 | 3.006 | 0 | 3.820 |
| Andrej Kren | nadomestni član | 814 | 3.006 | 0 | 3.820 |
| Člani komisije za oceno sposobnosti skupaj | 2.442 | 13.527 | 300 | 16.269 |


Na dan 31. 12. 2021 družba ne izkazuje terjatev do članov nadzornega sveta ter ni imela obveznosti do članov nadzornega sveta in komisij nadzornega sveta iz bruto zaslužkov.
LETNO POROČILO 2021

Za blažitev posledic epidemije so se člani nadzornega sveta in zunanji člani komisij nadzornega sveta Save Re odpovedali 30,0 % plačil, ki jih prejemajo iz članstva v organih družbe od marca do maja 2020. Enako odločitev so sprejeli člani nadzornih svetov in zunanji člani komisij nadzornih svetov vseh drugih slovenskih družb v Zavarovalni skupini Sava, ki prejemajo plačila za opravljanje svoje funkcije.
Povprečna bruto plača v družbah v skupini je izračunan kot količnik med seštevkom vseh stroškov bruto plač družb v skupini (postavka »stroški plač« iz izkaza poslovnega izida) in številom mesecev poslovanja skupine, dobljeni znesek pa se deli s skupnim povprečnim številom zaposlenih na podlagi delovnih ur vseh družb v skupini.
| Sava Re | |||
|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Posojila, dana družbam v skupini | bruto | 1.359.945 | 3.411.737 |
| Terjatve za premijo iz sprejetega pozavarovanja | bruto | 13.594.556 | 18.988.445 |
| Kratkoročne terjatve iz financiranja | bruto | 0 | 2.645 |
| Druge kratkoročne terjatve | bruto | 40.472 | 44.367 |
| Kratkoročno odloženi stroški pridobivanja zavarovanj | bruto | 1.144.493 | 14.145 |
| Skupaj | 16.139.465 | 22.461.338 |
| Sava Re | ||
|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 105.796.856 | 106.908.528 |
| - Prenosne premije | 25.605.140 | 30.088.302 |
| - Škodne rezervacije | 79.918.992 | 76.545.858 |
| - Druge zavarovalno-tehnične rezervacije | 272.725 | 274.368 |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja do družb v skupini | 12.577.473 | 9.030.400 |
| Druge kratkoročne obveznosti iz sozavarovanja in pozavarovanja | 3.129.491 | 4.880.137 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 19.633 | 19.264 |
| Skupaj (brez rezervacij) | 121.523.453 | 120.838.329 |
| v EUR | Bruto plača - fiksni del | Bruto plača - variabilni del | Bonitete in drugi prejemki | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Individualne pogodbe | 2.394.623 | 606.634 | 136.748 | 3.138.005 |
| v EUR | Bruto plača - fiksni del | Bruto plača - variabilni del | Bonitete in drugi prejemki | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Individualne pogodbe | 1.533.843 | 353.923 | 99.652 | 1.987.418 |
| Zavarovalna skupina Sava | ||
|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 |
| Povprečna bruto plača | 2.648 | 2.494 |
| Skupaj | 2.648 | 2.494 |
| 31.12.2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|
| 1.359.945 | 3.411.737 |
| 13.594.556 | 18.988.445 |
| O | 2.645 |
| 40.472 | 44.367 |
| 1.144.493 | 14.145 |
| 16.139.465 | 22.461.338 |
| 31.12.2020 |
|---|
| 106.908.528 |
| 30.088.302 |
| 76.545.858 |
| 274.368 |
| 9.030.400 |
| 4.880.137 |
| 19.264 |
| 120.838.329 |
| KAZALO | |||
|---|---|---|---|
| Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re |
|||
| 15 Revizorjevo poročilo | |||
| 16 Računovodski izkazi | |||
| 17 Splošni podatki, računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim izkazom |
|||
| 18 Pomembnejši dogodki po datumu porocanja |

| v EUR | Rok zapadlosti v plačilo | |||
|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2021 | nad 5 let | od 1 do 5 | do 1 leto | Skupaj |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 18.454.675 | 39.293.684 | 48.048.498 | 105.796.856 |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja do družb v skupini | 0 | 0 | 12.577.473 | 12.577.473 |
| Druge kratkoročne obveznosti iz sozavarovanja in pozavarovanja | 0 | 0 | 3.129.491 | 3.129.491 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 0 | 0 | 19.633 | 19.633 |
| Skupaj (brez rezervacij) | 18.454.675 | 39.293.684 | 63.775.094 | 121.523.453 |
| Rok zapadlosti v plačilo | ||||
| v EUR | ||||
| 31. 12. 2020 | nad 5 let | od 1 do 5 | do 1 leto | Skupaj |
| Zavarovalno tehnične rezervacije | 19.018.527 | 35.717.472 | 52.172.528 | 106.908.528 |
| Obveznosti za deleže v zneskih škod iz pozavarovanja do družb v skupini | 0 | 0 | 9.030.400 | 9.030.400 |
| Druge kratkoročne obveznosti iz sozavarovanja in pozavarovanja | 0 | 0 | 4.880.137 | 4.880.137 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 0 | 0 | 19.264 | 19.264 |


| Sava Re | ||
|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 |
| Obračunane kosmate zavarovalne premije | 77.960.454 | 84.890.285 |
| Sprememba kosmatih prenosnih premij | 4.477.398 | -595.211 |
| Obračunani kosmati zneski škod | -41.839.681 | -34.802.040 |
| Spremembe kosmatih škodnih rezervacij | -3.373.134 | -15.045.015 |
| Prihodki od uveljavljanja kosmatih regresnih terjatev | 1.048.046 | 1.009.816 |
| Spremembe kosmatih rezervacij za bonuse, popuste in storno | 1.643 | -4.427 |
| Ostali obratovalni stroški | -247.383 | -194.213 |
| Prihodki od dividend | 50.417.783 | 2.589.986 |
| Prihodki od obresti | 49.106 | 87.295 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -20.466.362 | -18.348.978 |
| Spremembe v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | -1.130.925 | -955.269 |
| Drugi prihodki iz premoženjskih zavarovanj | 398.015 | 368.240 |
| Skupaj | 67.294.961 | 19.000.470 |
V letu 2021 in 2020 ni beležiti materialnih prihodkov in odhodkov iz poslovanja s pridruženimi družbami.
| 2 | ||
|---|---|---|
| K | র্ব | Z |
|---|---|---|
LETNO POROČILO 2021
Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
| 2020 |
|---|
| 84.890.285 |
| -595.211 |
| -34.802.040 |
| -15.045.015 |
| 1.009.816 |
| -4.427 |
| -194.213 |
| 2.589.986 |
| 87.295 |
| -18.348.978 |
| -955.269 |
| 368.240 |
| 19.000.470 |

Razkritja, ki se nanašajo na družbe v državni lasti, so pripravljene za družbe v državni lasti, ki so redno mesečno objavljena na spletnih straneh Lastniške naložbe – DUTB d.d. in SDH - Seznam naložb.
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Deleži v družbah | 4.562.784 | 7.237.288 | 3.637.316 | 6.244.773 |
| Dolžniški vrednostni papirji in posojila | 83.165.547 | 90.780.931 | 16.521.297 | 17.361.396 |
| Terjatve do zavarovalcev | 557.981 | 97.641 | 0 | 0 |
| Skupaj | 88.286.313 | 98.115.860 | 20.158.613 | 23.606.169 |
| Zavarovalna skupina Sava | ||||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
| Obveznosti za deleže v zneskih škod | 1.191 | 3.504 | ||
| Skupaj | 1.191 | 3.504 |
| Zavarovalna skupina Sava | Sava Re | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Prihodki od dividend | 401.483 | 134.489 | 339.990 | 76.772 |
| Prihodki od obresti po efektivni obrestni meri | 1.668.329 | 2.230.989 | 264.509 | 410.443 |
| Drugi prihodki naložb | 1.782.648 | 0 | 1.651.980 | 0 |
| Obračunane kosmate zavarovalne premije | 12.388.063 | 11.445.875 | 0 | 0 |
| Obračunani kosmati zneski škod | -2.267.096 | -2.408.029 | 0 | 0 |
| Skupaj | 13.973.426 | 11.403.324 | 2.256.480 | 487.215 |
| Sava Re | ||||
|---|---|---|---|---|
| Posojilojemalec | Glavnica | Tip posojila | Ročnost | Obrestna mera |
| Sava životno osiguranje (SRB) | 450.000 | navadno | 15.01.2022 | 0,90% |
| Illyria | 500.000 | podrejeno | 27.06.2029 | 3,00% |
| Illyria | 400.000 | navadno | 15.07.2022 | 0,75% |
| Skupaj | 1.350.000 |
| Sava Re | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| 339.990 | 76.772 | |
| 264.509 | 410.443 | |
| 1.651.980 | O | |
| 0 | 0 | |
| 0 | 0 | |
| 7 256 480 | 487 215 |
| Ročnost | Obrestna mera |
|---|---|
| 15.01.2022 | 0.90% |
| 27.06.2029 | 3,00% |
| 15.07.2022 | 0,75% |

računovodske usmeritve in razkritja k računovodskim
LETNO POROČILO 2021


razkritja k računovodskim
• Zavarovalna skupina Sava je proučila vpliv vojnih raz mer v Ukrajini na poslovanje in ocenjuje, da zaradi majhnega obsega poslovanja z Rusijo in Ukrajino ter nizke naložbene izpostavljenosti do njiju spremenjene okoliščine neposredno ne bodo pomembno vplivale na rezultate njenega poslovanja. Zavarovalna skupina Sava (konkretno Sava Re) ima sklenjene pozavaroval ne pogodbe z ruskimi in ukrajinskimi partnerji v ob segu letne premije, ki predstavlja samo 0,5 odstotka celotnih načrtovanih poslovnih prihodkov skupine za leto 2022. Vse pogodbe vključujejo tudi t. i. sankcij sko klavzulo. Ta v primeru uvedbe sankcij Evropske unije in Združenih narodov omeji obveznosti Save Re, ki so določene v pogodbi in so v nasprotju z veljavnimi sankcijami. Obenem sklenjene pozavarovalne pogodbe izključujejo kritja, povezana z vojno. Kreditna in valutna izpostavljenost finančnih naložb skupine do Rusije, Ukrajine in Belorusije na dan 31. 12. 2021 znaša samo 0,24-odstotka vseh finančnih naložb skupine. Večina te izpostavljenosti izhaja iz denarnih sredstev in naložb v rubljih, ki so po višini usklajene z obveznostmi v isti valuti. Le manjši del v višini 0,04 odstotka predsta vljajo naložbe v vrednostne papirje ruskih izdajateljev, zato je tudi kreditno tveganje zanemarljivo. Skupi na se zaveda možnih neugodnih posrednih vplivov na makroekonomsko okolje in posledično na poslovanje skupine, ki jih v tem trenutku še ni mogoče ustrezno oceniti. Nekateri možni finančni učinki so predstavljeni z analizami občutljivosti v pojasnilih k računovodskim izkazom v poglavjih 17.6.4.1.1 Tveganje obrestne mere in 17.6.4.1.3 Tveganje spremembe lastniških vrednostih papirjev.


Računovodsko poročilo Zavarovalne skupine Sava in Save Re
17 Splošni podatki,
18 Pomembnejši dogodki po datumu poročanja
383

Računovodski izkazi Save Re, pripravljeni skladno z zahtevami Agencije za zavarovalni nadzor
Slovar izbranih strokovnih


Zavarovalne skupine Sava, pripravljeni skladno z zahtevami Agencije za zavarovalni nadzor
146
| 2021 | 2020 | Indeks | |
|---|---|---|---|
| v EUR | 1 | 2 | 1/2 |
| Nezgodno zavarovanje | 5.980.868 | 5.764.658 | 103,8 |
| Zdravstveno zavarovanje | 22.378 | 315.856 | 7,1 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 23.762.397 | 20.525.041 | 115,8 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 252.822 | 194.000 | 130,3 |
| Letalsko zavarovanje | 367.241 | 178.814 | 205,4 |
| Zavarovanje plovil | 5.912.171 | 12.315.957 | 48,0 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.579.050 | 4.375.968 | 104,6 |
| Požarno zavarovanje | 93.483.332 | 86.764.915 | 107,7 |
| Drugo škodno zavarovanje | 26.349.830 | 26.684.911 | 98,7 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 17.354.493 | 16.202.151 | 107,1 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 80.709 | 205.625 | 39,3 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 471.681 | 465.542 | 101,3 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 8.442.839 | 13.671.456 | 61,8 |
| Kreditno zavarovanje | 749.498 | 555.574 | 134,9 |
| Kavcijsko zavarovanje | 228.722 | 303.322 | 75,4 |
| Zavarovanje finančnih izgub | 936.827 | 2.246.894 | 41,7 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 9.301 | 8.591 | 108,3 |
| Zavarovanje pomoči | 43.673 | 14.654 | 298,0 |
| Življenjsko zavarovanje | 945.978 | 788.501 | 120,0 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
77.914 | 100.823 | 77,3 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 189.027.832 | 190.793.930 | 99,1 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 1.023.892 | 889.323 | 115,1 |
| Skupaj | 190.051.724 | 191.683.253 | 99,1 |

| Kosmate premije |
Čiste premije | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| v EUR, razen odstotki | 1 | 2 | 2/1 | |
| Nezgodno zavarovanje | 5.980.868 | 5.941.635 | 99,3 % | 99,3 % |
| Zdravstveno zavarovanje | 22.378 | 22.378 | 100,0 % | 100,0 % |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 23.762.397 | 22.949.680 | 96,6 % | 96,2 % |
| Zavarovanje tirnih vozil | 252.822 | 252.822 | 100,0 % | 99,9 % |
| Letalsko zavarovanje | 367.241 | 366.316 | 99,7 % | 98,8 % |
| Zavarovanje plovil | 5.912.171 | 5.056.465 | 85,5 % | 55,8 % |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.579.050 | 4.384.262 | 95,7 % | 95,0 % |
| Požarno zavarovanje | 93.483.332 | 74.265.341 | 79,4 % | 82,3 % |
| Drugo škodno zavarovanje | 26.349.830 | 20.036.725 | 76,0 % | 83,6 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 17.354.493 | 15.981.904 | 92,1 % | 98,1 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 80.709 | 79.545 | 98,6 % | 52,8 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 471.681 | 453.532 | 96,2 % | 96,4 % |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 8.442.839 | 6.973.091 | 82,6 % | 84,6 % |
| Kreditno zavarovanje | 749.498 | 749.498 | 100,0 % | 100,0 % |
| Kavcijsko zavarovanje | 228.722 | 228.722 | 100,0 % | 100,0 % |
| Zavarovanje finančnih izgub | 936.827 | 173.609 | 18,5 % | 67,5 % |
| Zavarovanje stroškov postopka | 9.301 | 9.301 | 100,0 % | 100,0 % |
| Zavarovanje pomoči | 43.673 | 33.078 | 75,7 % | 100,0 % |
| Življenjsko zavarovanje | 945.978 | 562.782 | 59,5 % | 62,2 % |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
77.914 | 42.920 | 55,1 % | 50,2 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 189.027.832 | 157.957.903 | 83,6 % | 84,6 % |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 1.023.892 | 605.702 | 59,2 % | 60,8 % |
| Skupaj | 190.051.724 | 158.563.605 | 83,4 % | 84,4 % |
146Kazalniki poslovanja so prikazani po Sklepu o letnem poročilu in trimesečnih računovodskih izkazih zavarovalnic (Uradni list RS, št. 1/2016 in 85/2016).
Računovodski izkazi Save Re, pripravljeni skladno z zahtevami Agencije za zavarovalni nadzor

Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga B Računovodski izkazi Zavarovalne skupine Sava,
Priloga D GRI-kazalo
| 2021 | 2020 | Indeks | |
|---|---|---|---|
| v EUR | 1 | 2 | 1/2 |
| Nezgodno zavarovanje | 2.289.389 | 2.126.610 | 107,7 |
| Zdravstveno zavarovanje | -249.790 | 843.927 | -29,6 |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 11.207.323 | 11.099.585 | 101,0 |
| Zavarovanje tirnih vozil | 44.315 | 100.665 | 44,0 |
| Letalsko zavarovanje | 336.057 | 608.729 | 55,2 |
| Zavarovanje plovil | 7.984.579 | 9.544.523 | 83,7 |
| Zavarovanje prevoza blaga | 2.182.869 | 2.509.139 | 87,0 |
| Požarno zavarovanje | 47.612.236 | 39.758.902 | 119,8 |
| Drugo škodno zavarovanje | 10.064.070 | 9.023.457 | 111,5 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 11.014.890 | 11.087.292 | 99,3 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 16.136 | 32.202 | 50,1 |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 449.260 | 377.121 | 119,1 |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 3.241.669 | 2.632.946 | 123,1 |
| Kreditno zavarovanje | -153.527 | -107.166 | 143,3 |
| Kavcijsko zavarovanje | 35.169 | 57.956 | 60,7 |
| Zavarovanje finančnih izgub | 2.838.354 | 521.821 | 543,9 |
| Zavarovanje stroškov postopka | 2.944 | 752 | 391,5 |
| Zavarovanje pomoči | 3 | 217 | 1,5 |
| Življenjsko zavarovanje | 300.717 | 50.910 | 590,7 |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
26.154 | 33.418 | 78,3 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 98.915.946 | 90.218.679 | 109,6 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 326.871 | 84.327 | 387,6 |
| Skupaj | 99.242.817 | 90.303.006 | 109,9 |

| Kosmate | Kosmate | |||
|---|---|---|---|---|
| premije | škode | 2021 | 2020 | |
| v EUR, razen odstotki | 1 | 2 | 2/1 | |
| Nezgodno zavarovanje | 5.980.868 | 2.289.389 | 38,3 % | 36,9 % |
| Zdravstveno zavarovanje | 22.378 | -249.790 | -1116,3 % | 267,2 % |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 23.762.397 | 11.207.323 | 47,2 % | 54,1 % |
| Zavarovanje tirnih vozil | 252.822 | 44.315 | 17,5 % | 51,9 % |
| Letalsko zavarovanje | 367.241 | 336.057 | 91,5 % | 340,4 % |
| Zavarovanje plovil | 5.912.171 | 7.984.579 | 135,1 % | 77,5 % |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.579.050 | 2.182.869 | 47,7 % | 57,3 % |
| Požarno zavarovanje | 93.483.332 | 47.612.236 | 50,9 % | 45,8 % |
| Drugo škodno zavarovanje | 26.349.830 | 10.064.070 | 38,2 % | 33,8 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 17.354.493 | 11.014.890 | 63,5 % | 68,4 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 80.709 | 16.136 | 20,0 % | 15,7 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 471.681 | 449.260 | 95,2 % | 81,0 % |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 8.442.839 | 3.241.669 | 38,4 % | 19,3 % |
| Kreditno zavarovanje | 749.498 | -153.527 | -20,5 % | -19,3 % |
| Kavcijsko zavarovanje | 228.722 | 35.169 | 15,4 % | 19,1 % |
| Zavarovanje finančnih izgub | 936.827 | 2.838.354 | 303,0 % | 23,2 % |
| Zavarovanje stroškov postopka | 9.301 | 2.944 | 31,7 % | 8,8 % |
| Zavarovanje pomoči | 43.673 | 3 | 0,0 % | 1,5 % |
| Življenjsko zavarovanje | 945.978 | 300.717 | 31,8 % | 6,5 % |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
77.914 | 26.154 | 33,6 % | 33,1 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 189.027.832 | 98.915.946 | 52,3 % | 47,3 % |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 1.023.892 | 326.871 | 31,9 % | 9,5 % |
| Skupaj | 190.051.724 | 99.242.817 | 52,2 % | 47,1 % |
Priloga C Agencije za zavarovalni nadzor
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga B Računovodski izkazi Zavarovalne skupine Sava,
Priloga D GRI-kazalo
| Administrativni stroški v odstotkih od kosmate premije |
|---|
| -------------------------------------------------------- |
| Kosmate | Obratovalni | |||
|---|---|---|---|---|
| premije | stroški* | 2021 | 2020 | |
| v EUR, razen odstotki | 1 | 2 | 2/1 | |
| Nezgodno zavarovanje | 5.980.868 | 1.945.619 | 32,5 % | 30,8 % |
| Zdravstveno zavarovanje | 22.378 | -61.946 | -276,8 % | 15,5 % |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 23.762.397 | 6.690.751 | 28,2 % | 25,5 % |
| Zavarovanje tirnih vozil | 252.822 | 143.663 | 56,8 % | 55,2 % |
| Letalsko zavarovanje | 367.241 | 110.862 | 30,2 % | 29,1 % |
| Zavarovanje plovil | 5.912.171 | 1.978.497 | 33,5 % | 22,3 % |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.579.050 | 1.145.751 | 25,0 % | 25,7 % |
| Požarno zavarovanje | 93.483.332 | 24.313.860 | 26,0 % | 24,7 % |
| Drugo škodno zavarovanje | 26.349.830 | 7.913.024 | 30,0 % | 22,4 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil |
17.354.493 | 4.994.240 | 28,8 % | 26,7 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov |
80.709 | 24.758 | 30,7 % | 19,1 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil |
471.681 | 143.203 | 30,4 % | 26,8 % |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 8.442.839 | 3.467.555 | 41,1 % | 26,8 % |
| Kreditno zavarovanje | 749.498 | 379.753 | 50,7 % | 45,3 % |
| Kavcijsko zavarovanje | 228.722 | 107.367 | 46,9 % | 27,8 % |
| Zavarovanje finančnih izgub | 936.827 | 469.266 | 50,1 % | 29,4 % |
| Zavarovanje stroškov postopka | 9.301 | 5.767 | 62,0 % | 61,8 % |
| Zavarovanje pomoči | 43.673 | 9.358 | 21,4 % | 14,7 % |
| Življenjsko zavarovanje | 945.978 | 112.547 | 11,9 % | 24,6 % |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
77.914 | 16.672 | 21,4 % | 40,1 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 189.027.832 | 53.781.348 | 28,5 % | 25,0 % |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 1.023.892 | 129.219 | 12,6 % | 26,4 % |
| Skupaj | 190.051.724 | 53.910.567 | 28,4 % | 25,0 % |
* Prikazani so samo obratovalni stroški, ki se nanašajo na pozavarovanje (odšteti so administrativni stroški, ki se nanašajo na skupino).

| Kosmate | Stroški | |||
|---|---|---|---|---|
| v EUR, razen odstotki | premije 1 |
pridobivanja 2 |
2021 2/1 |
2020 |
| Nezgodno zavarovanje | 5.980.868 | 1.759.217 | 29,4 % | 24,1 % |
| Zdravstveno zavarovanje | 22.378 | -81.401 | -363,8 % | 14,9 % |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 23.762.397 | 6.398.494 | 26,9 % | 20,0 % |
| Zavarovanje tirnih vozil | 252.822 | 88.121 | 34,9 % | 34,6 % |
| Letalsko zavarovanje | 367.241 | 46.849 | 12,8 % | 14,1 % |
| Zavarovanje plovil | 5.912.171 | 1.222.756 | 20,7 % | 19,0 % |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.579.050 | 927.707 | 20,3 % | 19,5 % |
| Požarno zavarovanje | 93.483.332 | 20.701.794 | 22,1 % | 21,3 % |
| Drugo škodno zavarovanje | 26.349.830 | 6.483.201 | 24,6 % | 20,0 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 17.354.493 | 4.564.881 | 26,3 % | 19,6 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 80.709 | 20.054 | 24,8 % | 16,0 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 471.681 | 113.682 | 24,1 % | 22,6 % |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 8.442.839 | 2.191.956 | 26,0 % | 25,9 % |
| Kreditno zavarovanje | 749.498 | 329.061 | 43,9 % | 32,3 % |
| Kavcijsko zavarovanje | 228.722 | 78.257 | 34,2 % | 25,7 % |
| Zavarovanje finančnih izgub | 936.827 | 293.859 | 31,4 % | 22,9 % |
| Zavarovanje stroškov postopka | 9.301 | 5.627 | 60,5 % | 58,3 % |
| Zavarovanje pomoči | 43.673 | 8.340 | 19,1 % | 10,0 % |
| Življenjsko zavarovanje | 945.978 | 78.020 | 8,2 % | 20,3 % |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
77.914 | 13.827 | 17,7 % | 36,6 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 189.027.832 | 45.152.456 | 23,9 % | 21,1 % |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 1.023.892 | 91.846 | 9,0 % | 22,1 % |
| Skupaj | 190.051.724 | 45.244.303 | 23,8 % | 21,1 % |
pripravljeni skladno z zahtevami Agencije za zavarovalni nadzor

Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga B Računovodski izkazi Zavarovalne skupine Sava,
Priloga D GRI-kazalo
| Čisti prihodki | Čisti odhodki | |||
|---|---|---|---|---|
| od premij | za škode | 2021 | 2020 | |
| v EUR, razen odstotki | 1 | 2 | 2/1 | |
| Nezgodno zavarovanje | 5.946.064 | 1.639.227 | 27,6 % | 24,3 % |
| Zdravstveno zavarovanje | 22.311 | -266.470 | -1194,3 % | 266,5 % |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 22.042.477 | 12.383.556 | 56,2 % | 53,0 % |
| Zavarovanje tirnih vozil | 232.009 | 74.025 | 31,9 % | 60,4 % |
| Letalsko zavarovanje | 328.430 | 453.801 | 138,2 % | 133,6 % |
| Zavarovanje plovil | 5.833.563 | 8.538.455 | 146,4 % | 108,4 % |
| Zavarovanje prevoza blaga | 4.471.970 | 3.347.184 | 74,8 % | 59,1 % |
| Požarno zavarovanje | 73.828.580 | 49.969.694 | 67,7 % | 93,1 % |
| Drugo škodno zavarovanje | 21.359.246 | 7.912.616 | 37,0 % | 41,1 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 16.155.967 | 8.562.272 | 53,0 % | 65,2 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 88.325 | 66.824 | 75,7 % | 37,2 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 455.657 | 311.065 | 68,3 % | 24,4 % |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 9.591.797 | 8.097.566 | 84,4 % | 48,7 % |
| Kreditno zavarovanje | 997.509 | -150.922 | -15,1 % | -27,9 % |
| Kavcijsko zavarovanje | 306.972 | 203.211 | 66,2 % | 95,8 % |
| Zavarovanje finančnih izgub | 436.476 | 10.028.371 | 2297,6 % | 273,8 % |
| Zavarovanje stroškov postopka | 9.001 | 2.896 | 32,2 % | 8,0 % |
| Zavarovanje pomoči | 39.441 | -20 | -0,1 % | 1,4 % |
| Življenjsko zavarovanje | 548.455 | 410.621 | 74,9 % | 26,1 % |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
42.337 | 8.784 | 20,7 % | -8,2 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 162.145.795 | 111.173.351 | 68,6 % | 73,7 % |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 590.792 | 419.405 | 71,0 % | 23,1 % |
| Skupaj | 162.736.587 | 111.592.756 | 68,6 % | 73,5 % |
| Čisti odhodki za škode |
Administrativni stroški |
Čisti prihodki od premij |
2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | (1+2)/3 | |
| 111.173.351 | 15.055.471 | 162.145.795 | 77,8 % | 82,3 % |
| v EUR | Povprečno stanje naložb |
Prihodki naložb |
Odhodki naložb |
Učinek naložb 2021 |
Učinek naložb 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Register premoženjskih zav. | 269.805.685 | 15.113.203 | 6.360.141 | 3,2 % | -0,1 % |
| Lastni vir | 358.434.993 | 51.844.994 | 2.937.689 | 13,6 % | -0,6 % |
| Skupaj | 628.240.677 | 66.958.197 | 9.297.830 | 9,2 % | -0,4 % |
| Čiste škodne rezervacije |
Čisti prihodki od premij |
2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| v EUR, razen odstotki | 1 | 2 | 1/2 | |
| Nezgodno zavarovanje | 5.216.448 | 5.946.064 | 87,7 % | 102,5 % |
| Zdravstveno zavarovanje | 1.072 | 22.311 | 4,8 % | 5,6 % |
| Zavarovanje kopenskih motornih vozil | 6.471.771 | 22.042.477 | 29,4 % | 26,5 % |
| Zavarovanje tirnih vozil | 89.904 | 232.009 | 38,8 % | 27,2 % |
| Letalsko zavarovanje | 577.163 | 328.430 | 175,7 % | 253,6 % |
| Zavarovanje plovil | 14.801.366 | 5.833.563 | 253,7 % | 176,7 % |
| Zavarovanje prevoza blaga | 5.316.567 | 4.471.970 | 118,9 % | 93,0 % |
| Požarno zavarovanje | 121.963.896 | 73.828.580 | 165,2 % | 166,9 % |
| Drugo škodno zavarovanje | 15.095.234 | 21.359.246 | 70,7 % | 78,9 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi motornih vozil | 28.669.283 | 16.155.967 | 177,5 % | 180,4 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi zrakoplovov | 83.732 | 88.325 | 94,8 % | 35,8 % |
| Zavarovanje odgovornosti pri uporabi plovil | 364.859 | 455.657 | 80,1 % | 114,0 % |
| Splošno zavarovanje odgovornosti | 23.959.535 | 9.591.797 | 249,8 % | 187,6 % |
| Kreditno zavarovanje | 536.574 | 997.509 | 53,8 % | 61,1 % |
| Kavcijsko zavarovanje | 645.378 | 306.972 | 210,2 % | 154,3 % |
| Zavarovanje finančnih izgub | 11.873.243 | 436.476 | 2720,2 % | 257,1 % |
| Zavarovanje stroškov postopka | 0 | 9.001 | 0,0 % | 0,6 % |
| Zavarovanje pomoči | 0 | 39.441 | 0,0 % | 0,2 % |
| Življenjsko zavarovanje | 295.900 | 548.455 | 54,0 % | 23,1 % |
| Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov |
16.289 | 42.337 | 38,5 % | 31,0 % |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 235.666.024 | 162.145.795 | 145,3 % | 136,2 % |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 312.189 | 590.792 | 52,8 % | 23,8 % |
| Skupaj | 235.978.213 | 162.736.587 | 145,0 % | 135,8 % |
pripravljeni skladno z zahtevami Agencije za zavarovalni nadzor

Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga D GRI-kazalo
| Kosmati dobiček/izguba | Čiste premije | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1/2 | |
| 53.606.214 | 158.563.605 | 33,8 % | -8,4 % |
| Kosmati dobiček/izguba | Povprečno stanje kapitala | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1/2 | |
| 53.606.214 | 352.517.530 | 15,2 % | -4,0 % |
| Kosmati dobiček/izguba | Povprečno stanje sredstev | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1/2 | |
| 53.606.214 | 794.359.671 | 6,7 % | -1,8 % |
| Kosmati dobiček/izguba | Število delnic | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1/2 | |
| 53.606.214 | 17.219.662 | 3,11 | -0,79 |
| Terjatve iz pozavarovanja 1 |
Zavarovalno-tehnične rezervacije, ki odpadejo na pozavarovatelje 2 |
Kapital 3 |
2021 (1+2)/3 |
2020 |
|---|---|---|---|---|
| 5.125.596 | 48.486.444 | 371.166.000 | 14,4 % | 10,9 % |
Čiste premije glede na povprečno stanje kapitala in zavarovalno-tehničnih rezervacij (ZTR) (v EUR, razen odstotki)
| Čiste premije 1 |
Povprečno stanje kapitala 2 |
Povprečno stanje ZTR 3 |
2021 1/(2+3) |
2020 |
|---|---|---|---|---|
| 158.563.605 | 352.517.530 | 314.847.798 | 23,8 % | 26,2 % |
| 388 |
|---|
| Povprečno stanje čistih ZTR | Čisti prihodki od premij | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1/2 | |
| 274.637.018 | 162.736.587 | 168,8 % | 157,6% |
| Kapital | Obveznosti do virov sredstev | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1/2 | |
| 371.166.000 | 832.078.756 | 44,6 % | 44,1 % |
| Čiste zavarovalno-tehnične | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rezervacije | Obveznosti do virov sredstev | 2021 | 2020 | |||
| 1 | 2 | 1/2 | ||||
| 283.326.280 | 832.078.756 | 34,1 % | 35,1 % |
| Kosmate premije | Število redno zaposlenih | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1/2 | ||
| 190.051.724 | 126,6 | 1.501.792 | 1.605.724 |
pripravljeni skladno z zahtevami

pripravljeni skladno z zahtevami
Priloga B – Računovodski izkazi Zavarovalne skupine Sava, pripravljeni skladno z zahtevami Agencije za zavarovalni nadzor
| Konsolidiran izkaz finančnega položaja – sredstva | Konsolidiran izkaz finančnega položaja – obveznosti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Indeks | v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Indeks |
| SREDSTVA | 2.658.322.359 | 2.467.251.303 | 107,7 | OBVEZNOSTI | 2.658.322.359 | 2.467.251.303 | 107,7 |
| Neopredmetena dolgoročna sredstva | 67.306.775 | 64.278.611 | 104,7 | Kapital | 504.077.018 | 460.214.488 | 109,5 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 63.723.600 | 56.985.085 | 111,8 | Osnovni kapital | 71.856.376 | 71.856.376 | 100,0 |
| Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo | 770.544 | 1.288.664 | 59,8 | Kapitalske rezerve | 42.702.320 | 43.035.948 | 99,2 |
| Odložene terjatve za davek | 5.487.403 | 4.924.819 | 111,4 | Rezerve iz dobička | 204.069.370 | 177.346.871 | 115,1 |
| Naložbene nepremičnine | 14.281.192 | 16.121.079 | 88,6 | Presežek iz prevrednotenja | 21.246.888 | 40.173.090 | 52,9 |
| Finančne naložbe v pridružene družbe | 20.479.729 | 15.056.143 | 136,0 | Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti | 1.300.871 | 964.485 | 134,9 |
| Finančne naložbe: | 1.472.688.443 | 1.430.149.336 | 103,0 | Zadržani čisti poslovni izid | 116.166.406 | 73.413.529 | 158,2 |
| -v posojila in depozite | 29.846.572 | 31.796.178 | 93,9 | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 49.623.843 | 56.197.540 | 88,3 |
| - v posesti do zapadlosti | 40.023.124 | 43.679.426 | 91,6 | Prevedbeni popravek kapitala | -3.256.354 | -3.266.013 | 99,7 |
| - razpoložljive za prodajo | 1.368.432.673 | 1.327.264.062 | 103,1 | Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 503.709.720 | 459.721.826 | 848,3 |
| - vrednotene po pošteni vrednosti | 34.386.074 | 27.409.670 | 125,5 | Kapital neobvladujočih deležev | 367.298 | 492.662 | 74,6 |
| Sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 517.439.592 | 411.224.812 | 125,8 | Podrejene obveznosti | 74.863.524 | 74.804.974 | 100,1 |
| Znesek ZTR, prenesen na pozavarovalnice in sozavarovanje | 57.767.056 | 42.609.217 | 135,6 | Zavarovalno-tehnične rezervacije | 1.237.500.117 | 1.233.312.054 | 100,3 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 172.836.349 | 158.765.028 | 108,9 | Prenosne premije | 207.022.452 | 210.614.842 | 98,3 |
| Terjatve | 149.940.870 | 153.871.498 | 97,4 | Zavarovalno-tehnične rezervacije za življenjska zavarovanja | 443.577.279 | 465.641.679 | 95,3 |
| 1. Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov | 128.544.723 | 135.285.588 | 95,0 | Škodne rezervacije | 578.713.597 | 547.764.679 | 105,7 |
| 2. Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja | 9.077.165 | 6.054.576 | 149,9 | Druge zavarovalno-tehnične rezervacije | 8.186.789 | 9.290.854 | 88,1 |
| 3. Terjatve za odmerjeni davek | 330.518 | 529.831 | 62,4 | Zavarovalno-tehnične rezervacije v korist življenjskih | 524.183.338 | 409.604.428 | 128,0 |
| 4. Druge terjatve | 11.988.464 | 12.001.503 | 99,9 | zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | |||
| Druga sredstva | 26.953.128 | 28.518.417 | 94,5 | Druge rezervacije | 9.018.106 | 9.287.735 | 97,1 |
| Denar in denarni ustrezniki | 88.647.678 | 83.458.594 | 106,2 | Odložene obveznosti za davek | 11.387.395 | 14.901.575 | 76,4 |
| Zunajbilančne postavke | 92.491.766 | 108.587.402 | 85,2 | Obveznosti iz finančnih pogodb | 172.660.266 | 158.596.453 | 108,9 |
| Druge finančne obveznosti | 584.924 | 470.937 | 124,2 | ||||
| Obveznosti iz poslovanja | 54.783.379 | 58.412.273 | 93,8 | ||||
| 1. Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov | 41.669.619 | 46.269.833 | 90,1 | ||||
| 2. Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja | 10.109.076 | 6.837.159 | 147,9 | ||||
| 3. Obveznosti za odmerjeni davek | 3.004.684 | 5.305.281 | 56,6 | ||||
| Ostale obveznosti | 69.264.292 | 47.646.386 | 145,4 | ||||
| Zunajbilančne postavke | 92.491.766 | 108.587.402 | 85,2 |


Priloga A Kazalniki poslovanja Save Re
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga D GRI-kazalo
Razkritje zunajbilančnih postavk
| v EUR | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Neuveljavljene regresne terjatve | 28.366.399 | 29.626.929 |
| Terjatve iz naslova izbrisa podrejenih finančnih instrumentov |
37.960.300 | 37.960.300 |
| Druge potencialne terjatve iz pozavarovanja | 1.672.497 | 1.726.668 |
| Potencialne terjatve | 67.999.196 | 69.313.897 |
| v EUR | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Dana poroštva | 24.373.833 | 38.601.866 |
| Tožbeni zahtevki | 118.737 | 101.992 |
| Potencialne obveznosti | 24.492.570 | 38.703.858 |
Skupina v zunajbilančnih postavkah leta 2021 in 2020 izkazuje tudi potencialne terjatve v višini nominalne vrednosti izbrisanih podrejenih instrumentov, za katere skupina nadaljuje aktivnosti za zaščito svojih interesov. V decembru 2016 so bile vložene odškodninske tožbe proti bankam izdajateljicam podrejenih finančnih instrumentov, katerih imetnica je bila skupina pred njihovim izbrisom. Dana poroštva v večini predstavljajo potencialne obveznosti iz naslova vlaganj v alternativne sklade.


| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 686.574.317 | 635.361.568 | 108,1 |
| - obračunane kosmate zavarovalne premije | 729.898.408 | 679.749.305 | 107,4 |
| - obračunane premije oddane v pozavarovanje in sozavarovanje | -46.115.953 | -41.050.900 | 112,3 |
| - sprememba prenosnih premij | 2.791.862 | -3.336.837 | -83,7 |
| Prihodki od naložb | 128.075.134 | 90.214.153 | 142,0 |
| Drugi zavarovalni prihodki, od tega | 31.711.898 | 28.513.698 | 111,2 |
| - prihodki od provizij | 8.640.223 | 5.899.388 | 146,5 |
| Drugi prihodki | 27.037.764 | 30.895.868 | 87,5 |
| Čisti odhodki za škode | -408.814.273 | -426.695.412 | 95,8 |
| - obračunani kosmati zneski škod | -406.908.665 | -399.532.382 | 101,8 |
| - obračunani deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev | 12.632.236 | 5.199.171 | 243,0 |
| - sprememba škodnih rezervacij | -14.537.844 | -32.362.201 | 44,9 |
| Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 23.872.769 | 40.613.572 | 58,8 |
| Sprememba zavarovalno-tehničnih rezervacij zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
-115.064.830 | -35.479.642 | 324,3 |
| Odhodki za bonuse in popuste | -276.004 | -103.253 | 267,3 |
| Obratovalni stroški, od tega | -219.931.765 | -203.216.146 | 108,2 |
| - stroški pridobivanja zavarovanj | -79.610.600 | -72.849.651 | 109,3 |
| Odhodki od naložb v povezane družbe | 0 | -2.096.868 | - |
| Odhodki naložb | -31.008.847 | -53.843.706 | 57,6 |
| Drugi zavarovalni odhodki | -26.947.444 | -33.294.044 | 80,9 |
| Drugi odhodki | -2.466.335 | -3.265.162 | 75,5 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 93.535.270 | 67.746.714 | 138,1 |
| Odhodek za davek | -17.368.092 | -11.360.415 | 152,9 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 76.167.178 | 56.386.299 | 135,1 |
| Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe | 76.074.721 | 56.222.528 | 135,3 |
| Čisti poslovni izid neobvladujočih deležev | 92.457 | 163.771 | 56,5 |
| Osnovni čisti dobiček/izguba na delnico | 4,91 | 3,63 | 135,3 |
| Popravljeni čisti dobiček/izguba na delnico | 4,91 | 3,63 | 135,3 |
Priloga A Kazalniki poslovanja Save Re
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga D GRI-kazalo
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A | Izkaz izida iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj | ||||
| I. | Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 504.039.954 | 502.053.711 | 100,4 | |
| 1. | Obračunane kosmate zavarovalne premije | 542.535.810 | 536.681.876 | 101,1 | |
| 2. | Obračunane premije sprejetega sozavarovanja (+) | 4.390.028 | 9.560.530 | 45,9 | |
| 3. | Obračunane premije oddanega sozavarovanja (-) | -1.422.410 | -2.711.970 | 52,4 | |
| 4. | Obračunane pozavarovalne premije (-) | -44.320.582 | -38.060.243 | 116,5 | |
| 5. | Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) | 3.490.369 | -2.296.764 | -152,0 | |
| 6. | Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) | -633.261 | -1.119.718 | 56,6 | |
| II. | Razporejeni donos naložb, prenesen iz izkaza čistega izida zavarovalnice (postavka D VIII) | 26.315 | 15.485 | 169,9 | |
| III. | Drugi čisti zavarovalni prihodki | 2.637.810 | 2.541.664 | 103,8 | |
| IV. | Čisti odhodki za škode | 286.158.871 | 304.612.679 | 93,9 | |
| 1. | Obračunani kosmati zneski škod | 290.651.472 | 281.011.677 | 103,4 | |
| 2. | Prihodki od uveljavljenih kosmatih regresnih terjatev (-) | -7.767.254 | -7.400.032 | 105,0 | |
| 3. | Obračunani deleži sozavarovateljev (+/-) | 3.678.151 | 4.112.039 | 89,4 | |
| 4. | Obračunani deleži pozavarovateljev (-) | -16.245.259 | -9.276.507 | 175,1 | |
| 5. | Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) | 31.917.864 | 40.328.104 | 79,1 | |
| 6. | Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) | -16.076.103 | -4.162.602 | 386,2 | |
| V. | Sprememba drugih čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (+/-) | -1.381.815 | -2.223.677 | 62,1 | |
| VI. | Čisti odhodki za bonuse in popuste | 276.004 | 103.253 | 267,3 | |
| VII. | Čisti obratovalni stroški | 172.447.298 | 166.224.300 | 103,7 | |
| 1. | Stroški pridobivanja zavarovanj | 64.857.904 | 65.625.215 | 98,8 | |
| 2. | Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) | 1.714.252 | -1.017.999 | -168,4 | |
| 3. | Drugi obratovalni stroški | 114.411.752 | 107.508.953 | 106,4 | |
| 4. | Prihodki od pozavarovalnih provizij in iz deležev v pozitivnem tehničnem izidu iz pozavarovalnih pogodb (-) | -8.536.610 | -5.891.869 | 144,9 | |
| VIII. | Drugi čisti zavarovalni odhodki | 9.083.964 | 9.060.104 | 100,3 | |
| IX. | Izid premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj (I+II+III-IV-V-VI-VII-VIII) | 40.119.757 | 26.834.201 | 149,5 | |
| B | Izkaz izida iz življenjskih zavarovanj | ||||
| I. | Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 182.534.363 | 133.307.857 | 136,9 | |
| 1. | Obračunane kosmate zavarovalne premije | 182.972.412 | 133.506.722 | 137,1 | |
| 2. | Obračunane premije sprejetega sozavarovanja (+) | 158 | 177 | 89,3 | |
| 3. | Obračunane premije oddanega sozavarovanja (-) | -15.812 | -17.662 | 89,5 | |
| 4. | Obračunane pozavarovalne premije (-) | -357.149 | -261.025 | 136,8 | |
| 5. | Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) | -64.495 | 80.053 | -80,6 | |
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A | Izkaz izida iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj | ||||
| I. | Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 504.039.954 | 502.053.711 | 100,4 | |
| 1. | Obračunane kosmate zavarovalne premije | 542.535.810 | 536.681.876 | 101,1 | |
| 2. | Obračunane premije sprejetega sozavarovanja (+) | 4.390.028 | 9.560.530 | 45,9 | |
| 3. | Obračunane premije oddanega sozavarovanja (-) | -1.422.410 | -2.711.970 | 52,4 | |
| 4. | Obračunane pozavarovalne premije (-) | -44.320.582 | -38.060.243 | 116,5 | |
| 5. | Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) | 3.490.369 | -2.296.764 | -152,0 | |
| 6. | Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) | -633.261 | -1.119.718 | 56,6 | |
| II. | Razporejeni donos naložb, prenesen iz izkaza čistega izida zavarovalnice (postavka D VIII) | 26.315 | 15.485 | 169,9 | |
| III. | Drugi čisti zavarovalni prihodki | 2.637.810 | 2.541.664 | 103,8 | |
| IV. | Čisti odhodki za škode | 286.158.871 | 304.612.679 | 93,9 | |
| 1. | Obračunani kosmati zneski škod | 290.651.472 | 281.011.677 | 103,4 | |
| 2. | Prihodki od uveljavljenih kosmatih regresnih terjatev (-) | -7.767.254 | -7.400.032 | 105,0 | |
| 3. | Obračunani deleži sozavarovateljev (+/-) | 3.678.151 | 4.112.039 | 89,4 | |
| 4. | Obračunani deleži pozavarovateljev (-) | -16.245.259 | -9.276.507 | 175,1 | |
| 5. | Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) | 31.917.864 | 40.328.104 | 79,1 | |
| 6. | Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) | -16.076.103 | -4.162.602 | 386,2 | |
| V. | Sprememba drugih čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (+/-) | -1.381.815 | -2.223.677 | 62,1 | |
| VI. | Čisti odhodki za bonuse in popuste | 276.004 | 103.253 | 267,3 | |
| VII. | Čisti obratovalni stroški | 172.447.298 | 166.224.300 | 103,7 | |
| 1. | Stroški pridobivanja zavarovanj | 64.857.904 | 65.625.215 | 98,8 | |
| 2. | Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) | 1.714.252 | -1.017.999 | -168,4 | |
| 3. | Drugi obratovalni stroški | 114.411.752 | 107.508.953 | 106,4 | |
| 4. | Prihodki od pozavarovalnih provizij in iz deležev v pozitivnem tehničnem izidu iz pozavarovalnih pogodb (-) | -8.536.610 | -5.891.869 | 144,9 | |
| VIII. | Drugi čisti zavarovalni odhodki | 9.083.964 | 9.060.104 | 100,3 | |
| IX. | Izid premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj (I+II+III-IV-V-VI-VII-VIII) | 40.119.757 | 26.834.201 | 149,5 | |
| B | Izkaz izida iz življenjskih zavarovanj | ||||
| I. | Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 182.534.363 | 133.307.857 | 136,9 | |
| 1. | Obračunane kosmate zavarovalne premije | 182.972.412 | 133.506.722 | 137,1 | |
| 2. | Obračunane premije sprejetega sozavarovanja (+) | 158 | 177 | 89,3 | |
| 3. | Obračunane premije oddanega sozavarovanja (-) | -15.812 | -17.662 | 89,5 | |
| 4. | Obračunane pozavarovalne premije (-) | -357.149 | -261.025 | 136,8 | |
| 5. | Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) | -64.495 | 80.053 | -80,6 | |
| 6. | Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni del (+/-) | -751 | -408 | 184,1 |


LETNO POROČILO 2021
Priloga A Kazalniki poslovanja Save Re
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga D GRI-kazalo
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| II. | Prihodki naložb | 18.232.469 | 13.694.808 | 133,1 | |
| 1. Prihodki iz deležev v družbah |
1.145.796 | 827.725 | 138,4 | ||
| 2. Prihodki drugih naložb |
11.529.191 | 9.764.418 | 118,1 | ||
| 2.2. Prihodki od obresti |
10.810.403 | 9.011.430 | 120,0 | ||
| 2.3. Drugi prihodki naložb |
718.788 | 752.988 | 95,5 | ||
| 2.3.1. Prevrednotovalni finančni prihodki | 706.093 | 494.802 | 142,7 | ||
| 2.3.2. Drugi finančni prihodki | 12.695 | 258.186 | 4,9 | ||
| 4. Dobički pri odtujitvah naložb |
5.557.482 | 3.102.665 | 179,1 | ||
| III. | Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 87.404.487 | 58.378.999 | 149,7 | |
| IV. | Drugi čisti prihodki od zavarovanja | 4.233.922 | 2.132.306 | 0,0 | |
| V. | Čisti odhodki za škode | 122.655.402 | 122.082.733 | 100,5 | |
| 1. Obračunani kosmati zneski škod |
124.024.447 | 125.920.737 | 98,5 | ||
| 3. Obračunani deleži pozavarovateljev (-) |
-65.128 | -34.703 | 187,7 | ||
| 4. Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) |
-1.456.429 | -4.174.085 | 34,9 | ||
| 5. Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni del (+/-) |
152.512 | 370.784 | 41,1 | ||
| VI. | Sprememba ostalih čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (+/-) | 92.573.876 | -2.910.253 | -3181,0 | |
| 1. Sprememba matematičnih rezervacij |
92.573.876 | -2.910.253 | -3181,0 | ||
| 1.1. Sprememba kosmatih matematičnih rezervacij (+/-) |
92.573.876 | -2.910.253 | -3181,0 | ||
| VIII. | Čisti obratovalni stroški | 38.844.244 | 31.092.458 | 124,9 | |
| 1. Stroški pridobivanja zavarovanj |
12.826.315 | 8.785.651 | 146,0 | ||
| 2. Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) |
212.129 | -543.216 | -39,1 | ||
| 3. Drugi obratovalni stroški |
25.909.413 | 22.857.542 | 113,4 | ||
| 3.1. Amortizacija vrednosti sredstev, potrebnih za obratovanje |
1.384.767 | 1.249.718 | 110,8 | ||
| 3.2. Stroški dela |
15.295.438 | 13.995.523 | 109,3 | ||
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti (stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu in v zvezi z drugimi 3.3. pravnimi razmerji), skupaj z dajatvami, ki bremenijo družbo |
131.039 | 113.631 | 115,3 | ||
| 3.4. Ostali obratovalni stroški |
9.098.169 | 7.498.670 | 121,3 | ||
| 4. Prihodki od pozavarovalnih provizij in iz deležev v pozitivnem tehničnem izidu iz pozavarovalnih pogodb (-) |
-103.613 | -7.519 | 1378,0 | ||
| IX. | Odhodki naložb | 2.133.828 | 3.515.764 | 60,7 | |
| 1. Amortizacija naložb sredstev, ki niso potrebna za obratovanje |
1.342 | 1.342 | 100,0 | ||
| 2. Odhodki za upravljanje sredstev, odhodki za obresti in drugi finančni odhodki |
1.171.510 | 259.819 | 450,9 | ||
| 3. Prevrednotovalni finančni odhodki |
699.536 | 983.890 | 71,1 | ||
| 4. Izgube pri odtujitvah naložb |
261.440 | 2.270.713 | 11,5 | ||


| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| II. | Prihodki naložb | 18.232.469 | 13.694.808 | 133,1 | |
| 1. | Prihodki iz deležev v družbah | 1.145.796 | 827.725 | 138,4 | |
| 2. | Prihodki drugih naložb | 11.529.191 | 9.764.418 | 118,1 | |
| 2.2. Prihodki od obresti |
10.810.403 | 9.011.430 | 120,0 | ||
| 2.3. Drugi prihodki naložb |
718.788 | 752.988 | 95,5 | ||
| 2.3.1. Prevrednotovalni finančni prihodki | 706.093 | 494.802 | 142,7 | ||
| 2.3.2. Drugi finančni prihodki | 12.695 | 258.186 | 4,9 | ||
| 4. | Dobički pri odtujitvah naložb | 5.557.482 | 3.102.665 | 179,1 | |
| III. | Čisti neiztrženi dobički naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 87.404.487 | 58.378.999 | 149,7 | |
| IV. | Drugi čisti prihodki od zavarovanja | 4.233.922 | 2.132.306 | 0,0 | |
| V. | Čisti odhodki za škode | 122.655.402 | 122.082.733 | 100,5 | |
| 1. | Obračunani kosmati zneski škod | 124.024.447 | 125.920.737 | 98,5 | |
| 3. | Obračunani deleži pozavarovateljev (-) | -65.128 | -34.703 | 187,7 | |
| 4. | Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) | -1.456.429 | -4.174.085 | 34,9 | |
| 5. | Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni del (+/-) | 152.512 | 370.784 | 41,1 | |
| VI. | Sprememba ostalih čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (+/-) | 92.573.876 | -2.910.253 | -3181,0 | |
| 1. | Sprememba matematičnih rezervacij | 92.573.876 | -2.910.253 | -3181,0 | |
| 1.1. Sprememba kosmatih matematičnih rezervacij (+/-) |
92.573.876 | -2.910.253 | -3181,0 | ||
| VIII. | Čisti obratovalni stroški | 31.092.458 | 124,9 | ||
| 1. | Stroški pridobivanja zavarovanj | 12.826.315 | 8.785.651 | 146,0 | |
| 2. | Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) | 212.129 | -543.216 | -39,1 | |
| 3. | Drugi obratovalni stroški | 25.909.413 | 22.857.542 | 113,4 | |
| 3.1. Amortizacija vrednosti sredstev, potrebnih za obratovanje |
1.384.767 | 1.249.718 | 110,8 | ||
| 3.2. Stroški dela |
15.295.438 | 13.995.523 | 109,3 | ||
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti (stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu in v zvezi z drugimi 3.3. pravnimi razmerji), skupaj z dajatvami, ki bremenijo družbo |
131.039 | 113.631 | 115,3 | ||
| 3.4. Ostali obratovalni stroški |
9.098.169 | 7.498.670 | 121,3 | ||
| 4. | Prihodki od pozavarovalnih provizij in iz deležev v pozitivnem tehničnem izidu iz pozavarovalnih pogodb (-) | -103.613 | -7.519 | 1378,0 | |
| IX. | Odhodki naložb | 3.515.764 | 60,7 | ||
| 1. Amortizacija naložb sredstev, ki niso potrebna za obratovanje |
1.342 | 1.342 | 100,0 | ||
| 2. | Odhodki za upravljanje sredstev, odhodki za obresti in drugi finančni odhodki | 1.171.510 | 259.819 | 450,9 | |
| 3. | Prevrednotovalni finančni odhodki | 699.536 | 983.890 | 71,1 | |
| 4. | Izgube pri odtujitvah naložb | 261.440 | 2.270.713 | 11,5 | |
| X. | Čiste neiztržene izgube naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje | 18.685.384 | 35.335.474 | 52,9 |
LETNO POROČILO 2021
Priloga A Kazalniki poslovanja Save Re
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga D GRI-kazalo
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| XI. | Drugi čisti zavarovalni odhodki | 1.846.715 | 1.471.807 | 125,5 |
| 2. Drugi čisti zavarovalni odhodki |
1.846.715 | 1.471.807 | 125,5 | |
| XII. | Razporejeni donos naložb, prenesen v izkaz čistega izida zavarovalnice (postavka D V) (-) | 9 | 114 | 7,9 |
| XIII. | Izid iz življenjskih zavarovanj (I+II+III+IV-V+VI-VII-VIII-IX-X-XI-XII) | 15.665.783 | 16.925.873 | 92,6 |
| C. | Izračun čistega izida zavarovalnice | |||
| I. | Izid iz premoženjskih zavarovanj (A X) | 40.119.757 | 26.834.201 | 149,5 |
| II. | Izid iz življenjskih zavarovanj (B XIII) | 15.665.783 | 16.925.873 | 92,6 |
| III. | Prihodki naložb | 24.559.238 | 19.588.218 | 125,4 |
| 1. Prihodki iz deležev v družbah |
1.474.692 | 487.951 | 302,2 | |
| 2. Prihodki drugih naložb |
20.855.735 | 14.757.156 | 141,3 | |
| 2.1. Prihodki od zemljišč in zgradb | 1.348.174 | 1.305.784 | 103,3 | |
| 2.2. Prihodki od obresti |
6.032.346 | 7.140.008 | 84,5 | |
| 2.3. Drugi prihodki naložb |
13.475.215 | 6.311.364 | 213,5 | |
| 2.3.1. Prevrednotovalni finančni prihodki |
11.625.924 | 4.892.476 | 237,6 | |
| 2.3.2. Drugi finančni prihodki |
1.849.291 | 1.418.888 | 130,3 | |
| 4. Dobički pri odtujitvah naložb |
2.228.811 | 4.343.111 | 51,3 | |
| V. | Razporejen donos naložb, prenesen v izkaz izida iz življenjskih zavarovanj (B XII) | 9 | 114 | 0,0 |
| VII. | Odhodki naložb | 10.461.216 | 17.369.012 | 60,2 |
| 1. Amortizacija naložb sredstev, ki niso potrebna za obratovanje |
270.239 | 278.334 | 97,1 | |
| 2. Odhodki za upravljanje sredstev, odhodki za obresti in drugi finančni odhodki |
3.132.031 | 3.228.289 | 97,0 | |
| 3. Prevrednotovalni finančni odhodki |
6.989.680 | 12.405.839 | 56,3 | |
| 4. Izgube pri odtujitvah naložb |
69.266 | 1.456.550 | 4,8 | |
| VIII. | Razporejen donos naložb, prenesen v izkaz izida iz premoženjskih zavarovanj, razen zdrav. zav. (A II) | 26.315 | 15.485 | 0,0 |
| IX | Drugi prihodki iz zavarovanj | 16.199.943 | 17.940.340 | 90,3 |
| 1. Drugi prihodki iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj |
16.075.470 | 17.839.933 | 90,1 | |
| 2. Drugi prihodki iz življenjskih zavarovanj |
124.473 | 100.407 | 124,0 | |
| X. | Drugi odhodki iz zavarovanj | 16.016.765 | 22.762.133 | 70,4 |
| 1. Drugi odhodki iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj |
15.800.618 | 22.568.034 | 70,0 | |
| 2. Drugi odhodki iz življenjskih zavarovanj |
216.147 | 194.099 | 111,4 | |
| XI. | Drugi prihodki | 25.689.590 | 29.590.084 | 86,8 |
| 1. Drugi prihodki iz premoženjskih zavarovanj |
19.100.641 | 14.768.683 | 129,3 | |
| 2. Drugi odhodki iz življenjskih zavarovanj |
6.588.949 | 14.821.401 | 44,5 | |


LETNO POROČILO 2021
Priloga A Kazalniki poslovanja Save Re
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga D GRI-kazalo
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| XII. | Drugi odhodki | 2.194.754 | 2.985.486 | 73,5 |
| 1. Drugi odhodki iz premoženjskih zavarovanj |
2.114.792 | 2.862.331 | 73,9 | |
| 2. Drugi odhodki iz življenjskih zavarovanj |
79.962 | 123.155 | 64,9 | |
| XIII. | Poslovni izid obračunskega obdobja pred obdavčitvijo (I+II+III+IV+V+VI-VII-VIII+IX-X+XI-XII) | 93.535.270 | 67.746.714 | 138,1 |
| 1. Poslovni izid obračunskega obdobja iz premoženjskih zavarovanj |
71.452.165 | 36.216.173 | 197,3 | |
| 2. Poslovni izid obračunskega obdobja iz življenjskih zavarovanj |
22.083.105 | 31.530.541 | 70,0 | |
| XIV. | Davek iz dobička | 17.256.844 | 14.177.732 | 121,7 |
| 1.1. Davek iz dobička pri premoženjskih zavarovanjih |
0 | 9.718.325 | - | |
| 1.2. Davek iz dobička pri življenjskih zavarovanjih |
17.256.844 | 4.459.407 | 387,0 | |
| XV. | Odloženi davki | 111.248 | -2.817.317 | -4,0 |
| 1.1. Odloženi davki pri premoženjskih zavarovanjih |
0 | -2.715.187 | - | |
| 1.2. Odloženi davki pri življenjskih zavarovanjih |
111.248 | -102.130 | -108,9 | |
| XVI. | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja (XIII-XIV+XV) | 76.167.178 | 56.386.299 | 135,1 |
| Razčlenitev poslovnega izida | ||||
| - Iz premoženjskih zavarovanj | 57.934.671 | 29.213.035 | 198,3 | |
| - Iz življenjskih zavarovanj | 18.232.507 | 27.173.264 | 67,1 | |
| D. | Izračun vseobsegajočega donosa | |||
| I. | Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi | 76.167.178 | 56.386.299 | 135,1 |
| II. | Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10) | -18.581.762 | 19.396.797 | -95,8 |
| a) | Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 336.546 | 40.447 | 832,1 |
| 5. Druge postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid |
335.805 | -66.465 | -505,2 | |
| 6. Davek od postavk, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid |
741 | 106.912 | 0,7 | |
| b) | Postavke, ki bodo v kasnejših lahko prerazvrščene v poslovni izid | -18.918.308 | 19.356.350 | -97,7 |
| 1. Čisti dobički/izgube iz ponovne izmere finančnega sredstva, razpoložljivega za prodajo |
-23.140.493 | 24.016.152 | -96,4 | |
| 4. Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid |
4.212.448 | -4.561.530 | -92,3 | |
| 5. Čisti dobički/izgube, ki izhajajo iz pretvorbe računovodskih izkazov |
9.737 | -98.272 | -9,9 | |


| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| XII. | Drugi odhodki | 2.194.754 | 2.985.486 | 73,5 |
| 1. Drugi odhodki iz premoženjskih zavarovanj |
2.114.792 | 2.862.331 | 73,9 | |
| 2. Drugi odhodki iz življenjskih zavarovanj |
79.962 | 123.155 | 64,9 | |
| XIII. | Poslovni izid obračunskega obdobja pred obdavčitvijo (I+II+III+IV+V+VI-VII-VIII+IX-X+XI-XII) | 93.535.270 | 67.746.714 | 138,1 |
| 1. Poslovni izid obračunskega obdobja iz premoženjskih zavarovanj |
71.452.165 | 36.216.173 | 197,3 | |
| 2. Poslovni izid obračunskega obdobja iz življenjskih zavarovanj |
22.083.105 | 31.530.541 | 70,0 | |
| XIV. | Davek iz dobička | 17.256.844 | 14.177.732 | 121,7 |
| 1.1. Davek iz dobička pri premoženjskih zavarovanjih |
0 | 9.718.325 | - | |
| 1.2. Davek iz dobička pri življenjskih zavarovanjih |
17.256.844 | 4.459.407 | 387,0 | |
| XV. | Odloženi davki | 111.248 | -2.817.317 | -4,0 |
| 1.1. Odloženi davki pri premoženjskih zavarovanjih |
0 | -2.715.187 | - | |
| 1.2. Odloženi davki pri življenjskih zavarovanjih |
111.248 | -102.130 | -108,9 | |
| XVI. | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja (XIII-XIV+XV) | 76.167.178 | 56.386.299 | 135,1 |
| Razčlenitev poslovnega izida | ||||
| - Iz premoženjskih zavarovanj | 57.934.671 | 29.213.035 | 198,3 | |
| - Iz življenjskih zavarovanj | 18.232.507 | 27.173.264 | 67,1 | |
| D. | Izračun vseobsegajočega donosa | |||
| I. | Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi | 76.167.178 | 56.386.299 | 135,1 |
| II. | Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10) | -18.581.762 | 19.396.797 | -95,8 |
| a) | Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 336.546 | 40.447 | 832,1 |
| 5. Druge postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid |
335.805 | -66.465 | -505,2 | |
| 6. Davek od postavk, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid |
741 | 106.912 | 0,7 | |
| b) | Postavke, ki bodo v kasnejših lahko prerazvrščene v poslovni izid | -18.918.308 | 19.356.350 | -97,7 |
| 1. Čisti dobički/izgube iz ponovne izmere finančnega sredstva, razpoložljivega za prodajo |
-23.140.493 | 24.016.152 | -96,4 | |
| 4. Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid |
4.212.448 | -4.561.530 | -92,3 | |
| 5. Čisti dobički/izgube, ki izhajajo iz pretvorbe računovodskih izkazov |
9.737 | -98.272 | -9,9 | |
| III. | Celotni vseobsegajoči donos (I + II) | 57.585.416 | 75.783.096 | 76,0 |
LETNO POROČILO 2021
Priloga A Kazalniki poslovanja Save Re
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga D GRI-kazalo
395
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Denarni tokovi pri poslovanju | ||||
| a) | Postavke izkaza poslovnega izida | 94.093.643 | 56.739.389 | 165,8 | |
| 1. | Obračunane čiste zavarovalne premije v obdobju | 683.782.455 | 638.698.405 | 107,1 | |
| 2. | Prihodki naložb (razen finančnih prihodkov) | 1.862.472 | 1.678.401 | 111,0 | |
| 3. | Drugi poslovni prihodki (razen za prevrednotenje in brez zmanjšanja rezervacij) in finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 45.958.161 | 35.554.765 | 129,3 | |
| 4. | Obračunani čisti zneski škod v obdobju | -394.276.429 | -394.333.211 | 100,0 | |
| 5. | Obračunani stroški bonusov in popustov | -276.004 | -103.253 | 267,3 | |
| 6. | Čisti obratovalni stroški brez stroškov amortizacije in brez sprememb v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj | -207.897.330 | -194.881.844 | 106,7 | |
| 7. | Odhodki naložb (brez amortizacije in finančnih odhodkov) | -1.174.605 | -335.511 | 350,1 | |
| 8. | Drugi poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotovanje in brez povečanja rezervacij) | -16.516.985 | -18.177.948 | 90,9 | |
| 9. | Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih | -17.368.092 | -11.360.415 | 152,9 | |
| b) | Spremembe čistih obratnih sredstev (terjatve za zavarovanja, druge terjatve, druga sredstva ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk izkaza finančnega izida |
26.900.019 | 5.777.701 | 465,6 | |
| 1. | Začetne manj končne terjatve iz neposrednih zavarovanj | 6.740.865 | 4.668.768 | 144,4 | |
| 2. | Začetne manj končne terjatve iz pozavarovanj | -3.022.589 | 679.988 | -444,5 | |
| 3. | Začetne manj končne druge terjatve iz (po) zavarovalnih poslov | -476.290 | -292.456 | 162,9 | |
| 4. | Začetne manj končne druge terjatve in sredstva | 2.251.177 | -1.640.935 | -137,2 | |
| 5. | Začetne manj končne odložene terjatve za davek | -562.584 | -2.880.695 | 19,5 | |
| 6. | Začetne manj končne zaloge | 1.377 | -24.663 | -5,6 | |
| 7. | Končni manj začetni dolgovi iz neposrednih zavarovanj | -4.600.214 | -4.087.165 | 112,6 | |
| 8. | Končni manj začetni dolgovi iz pozavarovanj | 3.271.917 | -2.463.278 | -132,8 | |
| 9. | Končni manj začetni drugi poslovni dolgovi | 12.040.513 | 3.672.167 | 327,9 | |
| 10. | Končne manj začetne ostale obveznosti (razen prenosnih premij) | 14.770.027 | -1.460.941 | -1011,0 | |
| 11. | Končne manj začetne odložene obveznosti za davek | -3.514.180 | 9.606.911 | -36,6 | |
| c) | Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b) | 120.993.662 | 62.517.090 | 193,5 |
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna

Priloga D GRI-kazalo
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|
| B. | Denarni tokovi pri naložbenju | ||||
| a) | Prejemki pri naložbenju | 681.772.670 | 445.230.153 | 153,1 | |
| 1. Prejemki od obresti, ki se nanašajo na naložbenje |
22.902.040 | 16.151.438 | 141,8 | ||
| 2. Prejemki od dividend in deležev iz dobička drugih |
1.847.602 | 1.173.588 | 157,4 | ||
| 3. Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev |
1.310.598 | 155.228 | 844,3 | ||
| 4. Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev |
1.548.925 | 328.102 | 472,1 | ||
| 5. Prejemki od odtujitve finančnih naložb |
654.163.505 | 427.421.797 | 153,0 | ||
| 5.2. Drugi prejemki od otujitve finančnih naložb | 654.163.505 | 427.421.797 | 153,0 | ||
| b) | Izdatki pri naložbenju | -778.792.089 | -524.976.502 | 148,3 | |
| 1. Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev |
-6.728.193 | -6.899.448 | 97,5 | ||
| 2. Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev |
-11.220.649 | -5.858.451 | 191,5 | ||
| 3. Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb |
-760.843.247 | -512.218.603 | 148,5 | ||
| 3.1. Izdatki za pridobitev odvisnih družb ali drugih družb |
-5.032.579 | -83.489.797 | 6,0 | ||
| 3.2. Drugi izdatki za pridobitev finančnih naložb | -755.810.668 | -428.728.806 | 176,3 | ||
| c) | Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) | -97.019.419 | -79.746.349 | 121,7 | |
| C. | Denarni tokovi pri financiranju | ||||
| a) | Prejemki pri financiranju | 1.866.213 | 0 | - | |
| 2. Prejemki od dobljenih dolgoročnih posojil |
1.866.213 | 0 | - | ||
| b) | Izdatki pri financiranju | -20.651.372 | -6.015.569 | 343,3 | |
| 1. Izdatki za dane obresti |
-2.893.735 | -3.152.597 | 91,8 | ||
| 3. Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti |
-4.517.330 | -2.689.097 | 168,0 | ||
| 5. Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku |
-13.240.307 | -173.875 | 7614,8 | ||
| c) | Prebitek prejemkov/izdatkov pri financiranju (a + b) | -18.785.159 | -6.015.569 | 312,3 | |
| Č. | Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 88.647.678 | 83.458.594 | 106,2 | |
| x) | Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) | 5.189.084 | -23.244.828 | -22,3 | |
| y) | Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 83.458.594 | 93.804.031 | 89,0 | |
| Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov -prevzem | 0 | 12.899.391 | - |


Priloga A Kazalniki poslovanja Save Re
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga D GRI-kazalo
Priloga C – Računovodski izkazi Save Re, pripravljeni skladno z zahtevami Agencije za zavarovalni nadzor
| v EUR SREDSTVA |
31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 756.640.585 |
Indeks 110,0 |
v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 832.078.756 | OBVEZNOSTI | 832.078.756 | 756.640.585 | 110,0 | |||||
| A. | Neopredmetena sredstva | 3.194.031 | 1.947.056 | 164,0 | A. Kapital |
371.166.000 | 333.869.060 | 111,2 | |
| B. | Opredmetena osnovna sredstva | 2.669.091 | 2.446.107 | 109,1 | 1. Osnovni kapital |
71.856.376 | 71.856.376 | 100,0 | |
| D. | Odložene terjatve za davek | 3.688.957 | 3.487.337 | 105,8 | 2. Kapitalske rezerve |
54.239.757 | 54.239.757 | 100,0 | |
| E. | Naložbene nepremičnine | 7.899.693 | 8.031.875 | 98,4 | 3. Rezerve iz dobička |
204.299.913 | 177.879.849 | 114,9 | |
| F. | Finančne naložbe v družbah v skupini in v pridruženih | 324.129.991 | 319.097.412 | 101,6 | 4. Presežek iz prevrednotenja |
3.619.684 | 6.039.787 | 59,9 | |
| družbah, od tega | Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni 5. |
46.586 | 207,2 | ||||||
| G. | Finančne naložbe | 327.784.595 | 269.537.788 | 121,6 | vrednosti | 96.544 | |||
| - v posojila in depozite | 12.183.310 | 12.228.804 | 99,6 | 6. Zadržani čisti poslovni izid |
10.633.662 | 34.797.321 | 30,6 | ||
| - v posesti do zapadlosti | 2.816.979 | 2.816.598 | 100,0 | 7. Čisti poslovni izid poslovnega leta |
26.420.064 | -10.990.617 | -240,4 | ||
| - razpoložljive za prodajo | 303.501.261 | 246.840.118 | 123,0 | B. Podrejene obveznosti |
74.863.524 | 74.804.974 | 100,1 | ||
| - vrednotene po pošteni vrednosti |
9.283.045 | 7.652.268 | 121,3 | C. Zavarovalno-tehnične rezervacije |
331.812.724 | 297.882.871 | 111,4 | ||
| Znesek zavarovalno-tehničnih rezervacij prenesen na | 48.486.444 | 31.935.116 | 1. Prenosne premije |
52.775.034 | 57.411.109 | 91,9 | |||
| I. | pozavarovalnice in sozavarovanje | 151,8 | 3. Škodne rezervacije |
278.281.619 | 238.990.653 | 116,4 | |||
| K. | Terjatve | 79.803.172 | 86.753.033 | 92,0 | 4. Druge zavarovalno-tehnične rezervacije |
756.071 | 1.481.109 | 51,1 | |
| 1. Terjatve iz neposrednih zavarovalnih poslov |
74.410.185 | 79.662.908 | 93,4 | E. Druge rezervacije |
421.865 | 424.345 | 99,4 | ||
| 2. Terjatve iz pozavarovanja in sozavarovanja |
5.125.596 | 4.461.167 | 114,9 | G. Odložene obveznosti za davek |
76.227 | 76.227 | 100,0 | ||
| 3.Terjatve za odmerjeni davek | 0 | 325.472 | - | J. Obveznosti iz poslovanja |
46.543.595 | 45.389.434 | 102,5 | ||
| 4.Druge terjatve | 267.390 | 2.303.486 | 11,6 | 1. Obveznosti iz neposrednih zavarovalnih poslov |
39.556.034 | 40.565.890 | 97,5 | ||
| L. | Druga sredstva | 5.615.963 | 6.324.715 | 88,8 | 2. Obveznosti iz pozavarovanja in sozavarovanja |
6.592.809 | 4.823.544 | 136,7 | |
| M. | Denar in denarni ustrezniki | 28.806.817 | 27.080.146 | 106,4 | 3. Obveznosti za odmerjeni davek |
394.752 | 0 | - | |
| N. | Zunajbilančne postavke | 18.554.794 | 23.294.295 | 79,7 | K. Ostale obveznosti |
7.194.821 | 4.193.673 | 171,6 | |
| L. Zunajbilančne postavke |
18.554.794 | 23.294.294 | 79,7 |


Priloga A Kazalniki poslovanja Save Re
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga B Računovodski izkazi Zavarovalne skupine Sava,
Priloga D GRI-kazalo
Razkritje zunajbilančnih postavk
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Terjatve iz izbrisa podrejenih finančnih instrumentov |
10.038.000 | 10.038.000 |
| Druge potencialne terjatve iz pozavarovanja | 24.941 | 39.556 |
| Potencialne terjatve | 10.062.941 | 10.077.556 |
| v EUR | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Dana poroštva | 8.491.853 | 13.216.739 |
| Potencialne obveznosti | 24.492.570 | 29.313.061 |
Družba v zunajbilančnih postavkah leta 2021 in 2020 izkazuje tudi potencialne terjatve v višini nominalne vrednosti izbrisanih podrejenih instrumentov, za katere družba nadaljuje aktivnosti za zaščito svojih interesov. V decembru 2016 so bile vložene odškodninske tožbe proti bankam izdajateljicam podrejenih finančnih instrumentov, katerih imetnica je bila družba pred njihovim izbrisom.
| 398 |
|---|

| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 162.736.587 | 157.398.793 | 103,4 |
| - obračunane kosmate zavarovalne premije | 190.051.724 | 191.683.253 | 99,1 |
| - obračunane premije oddane v pozavarovanje in sozavarovanje | -31.488.119 | -29.817.808 | 105,6 |
| - sprememba prenosnih premij | 4.172.982 | -4.466.651 | -93,4 |
| Prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe, od tega | 50.417.783 | 2.589.986 | 1.946,6 |
| Drugi prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe | 50.417.783 | 2.589.986 | 1.946,6 |
| Prihodki od naložb | 9.902.249 | 6.064.021 | 163,3 |
| Obrestni prihodki | 2.569.728 | 3.047.007 | 84,3 |
| Drugi prihodki naložb | 7.332.521 | 3.017.014 | 243,0 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 5.824.719 | 4.554.918 | 127,9 |
| Prihodki od provizij | 4.870.965 | 4.140.292 | 117,6 |
| Drugi zavarovalni prihodki | 953.754 | 414.625 | 230,0 |
| Drugi prihodki | 834.088 | 860.650 | 96,9 |
| Čisti odhodki za škode | -111.592.756 | -115.737.981 | 96,4 |
| - obračunani kosmati zneski škod | -99.242.817 | -90.303.006 | 109,9 |
| - obračunani deleži pozavarovateljev in sozavarovateljev | 9.926.605 | 6.071.633 | 163,5 |
| - sprememba škodnih rezervacij | -22.276.544 | -31.506.608 | 70,7 |
| Sprememba drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij | 723.394 | 209.214 | 345,8 |
| Odhodki za bonuse in popuste | 1.643 | -4.427 | -37,1 |
| Obratovalni stroški, od tega | -61.268.096 | -54.637.288 | 112,1 |
| - stroški pridobivanja zavarovanj | -46.212.625 | -41.214.762 | 112,1 |
| Drugi obratovalni stroški | -15.055.471 | -13.422.527 | 112,2 |
| Odhodki od naložb v odvisne in pridružene družbe ter slabitev dobrega imena | 0 | -2.570.083 | - |
| Odhodki iz oslabitev | 0 | -2.570.083 | - |
| Odhodki naložb, od tega | -3.239.801 | -8.801.803 | 36,8 |
| Slabitve finančnih sredstev, ki niso merjena po pošteni vrednosti skozi poslovni izid | 0 | -429.356 | - |
| Obrestni odhodki | -2.898.715 | -2.895.938 | 100,1 |
| Drugi odhodki naložb | -341.086 | -5.476.509 | 6,2 |
| Drugi zavarovalni odhodki | -464.594 | -3.213.645 | 14,5 |
| Drugi odhodki | -269.002 | -242.087 | 111,1 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 53.606.214 | -13.529.732 | -396,2 |
| Odhodek za davek | -766.086 | 2.539.116 | -30,2 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 52.840.127 | -10.990.617 | -480,8 |
| Osnovni čisti dobiček/izguba na delnico | 3,41 | -0,71 | -480,77 |
| Popravljeni čisti dobiček/izguba na delnico | 3,41 | -0,71 | -480,77 |
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga D GRI-kazalo
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| A | Izkaz izida iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj | |||
| I. | Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 162.736.585 | 157.398.791 | 103,4 |
| 1. Obračunane kosmate zavarovalne premije |
190.051.723 | 191.683.252 | 99,2 | |
| 4. Obračunane pozavarovalne premije (-) |
-31.488.119 | -29.817.809 | 105,6 | |
| 5. Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) |
4.636.074 | -2.823.053 | -164,2 | |
| 6. Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
-463.093 | -1.643.599 | 28,2 | |
| II. | Razporejeni donos naložb, prenesen iz izkaza čistega izida zavarovalnice (postavka D VIII) | 8.753.062 | -121.280 | -7217,2 |
| IV. | Čisti odhodki za škode | 111.592.755 | 115.737.980 | 96,4 |
| 1. Obračunani kosmati zneski škod |
100.304.678 | 91.323.461 | 109,8 | |
| 2. Prihodki od uveljavljenih kosmatih regresnih terjatev (-) |
-1.061.861 | -1.020.455 | 104,1 | |
| 4. Obračunani deleži pozavarovateljev (-) |
-9.926.605 | -6.071.633 | 163,5 | |
| 5. Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) |
39.290.966 | 33.926.015 | 115,8 | |
| 6. Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
-17.014.422 | -2.419.407 | 703,3 | |
| V. | Sprememba drugih čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (+/-) | 723.394 | 209.214 | 345,8 |
| VI. | Čisti odhodki za bonuse in popuste | -1.643 | 4.427 | -37,1 |
| VII. | Čisti obratovalni stroški | 56.397.131 | 50.496.994 | 111,7 |
| 1. Stroški pridobivanja zavarovanj |
45.244.305 | 40.497.640 | 111,7 | |
| 2. Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) |
968.321 | 717.122 | 135,0 | |
| 3. Drugi obratovalni stroški |
15.055.471 | 13.422.524 | 112,2 | |
| 3.1. Amortizacija vrednosti sredstev, potrebnih za obratovanje |
561.935 | 581.188 | 96,7 | |
| 3.2. Stroški dela |
9.806.405 | 9.257.884 | 105,9 | |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti (stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu in v zvezi z 3.3. drugimi pravnimi razmerji), skupaj z dajatvami, ki bremenijo družbo |
324.245 | 193.944 | 167,2 | |
| 3.4. Ostali obratovalni stroški |
4.362.886 | 3.389.508 | 128,7 | |
| 4. Prihodki od pozavarovalnih provizij in iz deležev v pozitivnem tehničnem izidu iz pozavarovalnih pogodb (-) |
-4.870.965 | -4.140.292 | 117,7 | |
| VIII. | Drugi čisti zavarovalni odhodki | 277.953 | 211.298 | 131,6 |
| 1. Odhodki za preventivno dejavnost |
12 | 14 | 86,6 | |
| 3. Ostali čisti zavarovalni odhodki |
277.941 | 211.284 | 131,6 | |
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| A | Izkaz izida iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj | |||
| I. | Čisti prihodki od zavarovalnih premij | 162.736.585 | 157.398.791 | 103,4 |
| 1. Obračunane kosmate zavarovalne premije |
190.051.723 | 191.683.252 | 99,2 | |
| 4. Obračunane pozavarovalne premije (-) |
-31.488.119 | -29.817.809 | 105,6 | |
| 5. Sprememba kosmatih prenosnih premij (+/-) |
4.636.074 | -2.823.053 | -164,2 | |
| 6. Sprememba prenosnih premij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
-463.093 | -1.643.599 | 28,2 | |
| II. | Razporejeni donos naložb, prenesen iz izkaza čistega izida zavarovalnice (postavka D VIII) | 8.753.062 | -121.280 | -7217,2 |
| IV. | Čisti odhodki za škode | 111.592.755 | 115.737.980 | 96,4 |
| 1. Obračunani kosmati zneski škod |
100.304.678 | 91.323.461 | 109,8 | |
| 2. Prihodki od uveljavljenih kosmatih regresnih terjatev (-) |
-1.061.861 | -1.020.455 | 104,1 | |
| 4. Obračunani deleži pozavarovateljev (-) |
-9.926.605 | -6.071.633 | 163,5 | |
| 5. Sprememba kosmatih škodnih rezervacij (+/-) |
39.290.966 | 33.926.015 | 115,8 | |
| 6. Sprememba škodnih rezervacij za pozavarovalni in sozavarovalni del (+/-) |
-17.014.422 | -2.419.407 | 703,3 | |
| V. | Sprememba drugih čistih zavarovalno-tehničnih rezervacij (+/-) | 723.394 | 209.214 | 345,8 |
| VI. | Čisti odhodki za bonuse in popuste | -1.643 | 4.427 | -37,1 |
| VII. | Čisti obratovalni stroški | 56.397.131 | 50.496.994 | 111,7 |
| 1. Stroški pridobivanja zavarovanj |
45.244.305 | 40.497.640 | 111,7 | |
| 2. Sprememba v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj (+/-) |
968.321 | 717.122 | 135,0 | |
| 3. Drugi obratovalni stroški |
15.055.471 | 13.422.524 | 112,2 | |
| 3.1. Amortizacija vrednosti sredstev, potrebnih za obratovanje |
561.935 | 581.188 | 96,7 | |
| 3.2. Stroški dela |
9.806.405 | 9.257.884 | 105,9 | |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti (stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu in v zvezi z 3.3. drugimi pravnimi razmerji), skupaj z dajatvami, ki bremenijo družbo |
324.245 | 193.944 | 167,2 | |
| 3.4. Ostali obratovalni stroški |
4.362.886 | 3.389.508 | 128,7 | |
| 4. Prihodki od pozavarovalnih provizij in iz deležev v pozitivnem tehničnem izidu iz pozavarovalnih pogodb (-) |
-4.870.965 | -4.140.292 | 117,7 | |
| VIII. | Drugi čisti zavarovalni odhodki | 277.953 | 211.298 | 131,6 |
| 1. Odhodki za preventivno dejavnost |
12 | 14 | 86,6 | |
| 3. Ostali čisti zavarovalni odhodki |
277.941 | 211.284 | 131,6 | |
| IX. | Izid premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj (I+II+III-IV+V-VI-VII-VIII) | 3.946.846 | -8.963.974 | -44,0 |
| 399 |
|---|

LETNO POROČILO 2021
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga D GRI-kazalo
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| C. | Izračun čistega izida zavarovalnice | |||
| I. | Izid iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj (A X) | 3.946.846 | -8.963.974 | -44,0 |
| III. | Prihodki naložb | 66.958.197 | 9.437.244 | 709,5 |
| 1. Prihodki iz deležev v družbah |
50.936.381 | 2.823.567 | 1804,0 | |
| 1.1. prihodki iz deležev v družbah v skupini |
50.417.783 | 2.589.986 | 1946,6 | |
| 1.3. prihodki iz deležev v drugih družbah |
518.598 | 233.581 | 222,0 | |
| 2. Prihodki drugih naložb |
14.091.914 | 4.530.807 | 311,0 | |
| 2.1. Prihodki od zemljišč in zgradb |
784.325 | 783.238 | 100,1 | |
| - v družbah v skupini | 1.196 | 598 | 0,0 | |
| - v drugih družbah | 783.129 | 782.640 | 100,1 | |
| 2.2. Prihodki od obresti |
2.569.728 | 3.047.006 | 84,3 | |
| - v družbah v skupini | 73.177 | 110.921 | 66,0 | |
| - v drugih družbah | 2.496.550 | 2.936.085 | 85,0 | |
| 2.3. Drugi prihodki naložb |
10.737.861 | 700.563 | 1532,8 | |
| 2.3.1. Prevrednotovalni finančni prihodki | 10.040.886 | 0 | - | |
| - v drugih družbah | 10.040.886 | 0 | - | |
| 2.3.2. Drugi finančni prihodki | 696.975 | 700.563 | 99,5 | |
| - v drugih družbah | 696.975 | 700.563 | 99,5 | |
| 4. Dobički pri odtujitvah naložb |
1.929.903 | 2.082.870 | 92,7 | |
| V. | Odhodki naložb | 9.235.403 | 11.513.419 | 80,2 |
| 1. Amortizacija naložb sredstev, ki niso potrebna za obratovanje |
141.761 | 141.532 | 100,2 | |
| 2. Odhodki za upravljanje sredstev, odhodki za obresti in drugi finančni odhodki |
2.900.022 | 2.961.028 | 97,9 | |
| 3. Prevrednotovalni finančni odhodki |
6.161.660 | 7.631.170 | 80,7 | |
| 4. Izgube pri odtujitvah naložb |
31.960 | 779.689 | 4,1 | |
| VI. | Razporejen donos naložb, prenesen v izkaz izida iz premoženjskih zavarovanj, razen zdrav. zav. (A II) | 8.753.062 | -121.280 | -7217,2 |
| VII. | Drugi prihodki iz zavarovanj | 12.944.301 | 414.625 | 3121,9 |
| 1. Drugi prihodki iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj |
12.944.301 | 414.625 | 3121,9 | |
| VIII. | Drugi odhodki iz zavarovanj | 12.177.188 | 3.002.347 | 405,6 |
| 1. Drugi odhodki iz premoženjskih zavarovanj, razen zdravstvenih zavarovanj |
12.177.188 | 3.002.347 | 405,6 | |
| IX. | Drugi prihodki | 49.763 | 77.412 | 64,3 |
| 1. Drugi prihodki iz premoženjskih zavarovanj |
49.763 | 77.412 | 64,3 | |
| X. | Drugi odhodki | 127.241 | 100.555 | 126,5 |
| 1. Drugi odhodki iz premoženjskih zavarovanj |
127.241 | 100.555 | 126,5 |
| 400 |
|---|

LETNO POROČILO 2021
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga D GRI-kazalo
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| 2021 | 2020 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|
| XI. | Poslovni izid obračunskega obdobja pred obdavčitvijo (I+II+III+IV-V-VI+VII-VIII+IX-X) | 53.606.213 | -13.529.734 | -396,2 |
| 1. Poslovni izid obračunskega obdobja iz premoženjskih zavarovanj |
53.606.213 | -13.529.734 | -396,2 | |
| XIV. | Davek iz dobička | 400.027 | 0 | - |
| 1.1. Davek iz dobička pri premoženjskih zavarovanjih |
400.027 | 0 | - | |
| v EUR XV. XVI. D. I. II. |
Odloženi davki | 366.058 | -2.539.116 | -14,4 |
| 1.1. Odloženi davki pri premoženjskih zavarovanjih |
366.058 | -2.539.116 | -14,4 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja (XIII-XIV+XV) | 52.840.128 | -10.990.617 | -480,8 | |
| Razčlenitev poslovnega izida | ||||
| - Iz premoženjskih zavarovanj | 52.840.127 | -10.990.617 | -480,8 | |
| Izračun vseobsegajočega donosa | ||||
| Čisti poslovni izid poslovnega leta po obdavčitvi | 52.840.128 | -10.990.617 | -480,8 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi (1+2+3+4+5+6+7+8+9) | -2.370.146 | 847.474 | -279,7 | |
| a) Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid |
49.958 | 25.210 | 198,2 | |
| 5. Druge postavke, ki se v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrstile v poslovni izid |
49.958 | 25.210 | 198,2 | |
| b) Postavke, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid |
-2.420.104 | 822.263 | -294,3 | |
| 1. Čisti dobički/izgube iz ponovne izmere finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo |
-2.987.782 | 1.015.139 | -294,3 | |
| 5. Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid |
567.678 | -192.875 | -294,3 | |
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| XI. | Poslovni izid obračunskega obdobja pred obdavčitvijo (I+II+III+IV-V-VI+VII-VIII+IX-X) | 53.606.213 | -13.529.734 | -396,2 |
| 1. Poslovni izid obračunskega obdobja iz premoženjskih zavarovanj |
53.606.213 | -13.529.734 | -396,2 | |
| XIV. | Davek iz dobička | 400.027 | 0 | - |
| 1.1. Davek iz dobička pri premoženjskih zavarovanjih |
400.027 | 0 | - | |
| XV. | Odloženi davki | 366.058 | -2.539.116 | -14,4 |
| 1.1. Odloženi davki pri premoženjskih zavarovanjih |
366.058 | -2.539.116 | -14,4 | |
| XVI. | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja (XIII-XIV+XV) | 52.840.128 | -10.990.617 | -480,8 |
| Razčlenitev poslovnega izida | ||||
| - Iz premoženjskih zavarovanj | 52.840.127 | -10.990.617 | -480,8 | |
| D. | Izračun vseobsegajočega donosa | |||
| I. | Čisti poslovni izid poslovnega leta po obdavčitvi | 52.840.128 | -10.990.617 | -480,8 |
| II. | Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi (1+2+3+4+5+6+7+8+9) | -2.370.146 | 847.474 | -279,7 |
| a) Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid |
49.958 | 25.210 | 198,2 | |
| 5. Druge postavke, ki se v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrstile v poslovni izid |
49.958 | 25.210 | 198,2 | |
| b) Postavke, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid |
-2.420.104 | 822.263 | -294,3 | |
| 1. Čisti dobički/izgube iz ponovne izmere finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo |
-2.987.782 | 1.015.139 | -294,3 | |
| 5. Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid |
567.678 | -192.875 | -294,3 | |
| III. | Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi (I + II) | 50.469.982 | -10.143.143 | -497,6 |
| 401 |
|---|

LETNO POROČILO 2021
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks |
|---|---|---|---|
| A. Denarni tokovi pri poslovanju |
|||
| a.) Postavke izkaza poslovnega izida |
15.367.296 | 29.425.091 | 52,2 |
| 1. Obračunane čiste zavarovalne premije v obdobju |
158.563.605 | 161.865.444 | 98,0 |
| 2. Prihodki naložb (razen finančnih prihodkov) |
696.975 | 700.563 | 99,5 |
| 3. Drugi poslovni prihodki (razen za prevrednotenje in brez zmanjšanja rezervacij) in finančni prihodki iz poslovnih terjatev |
6.658.807 | 5.415.568 | 123,0 |
| 4. Obračunani čisti zneski škod v obdobju |
-89.316.212 | -84.231.373 | 106,0 |
| 5. Obračunani stroški bonusov in popustov |
1.643 | -4.427 | -37,1 |
| 6. Čisti obratovalni stroški brez stroškov amortizacije in brez sprememb v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj |
-59.737.841 | -53.338.978 | 112,0 |
| 7. Odhodki naložb (brez amortizacije in finančnih odhodkov) |
0 | -65.089 | - |
| 8. Drugi poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotovanje in brez povečanja rezervacij) |
-733.596 | -3.455.732 | 21,2 |
| 9. Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih |
-766.086 | 2.539.116 | -30,2 |
| Spremembe čistih obratnih sredstev (terjatve za zavarovanja, druge terjatve, druga sredstva ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) b.) poslovnih postavk izkaza finančnega položaja |
11.612.299 | 3.333.692 | 348,3 |
| 1. Začetne manj končne terjatve iz neposrednih zavarovanj |
5.252.723 | 9.874.852 | 53,2 |
| 2. Začetne manj končne terjatve iz pozavarovanj |
-664.429 | -246.337 | 269,7 |
| 4. Začetne manj končne druge terjatve in sredstva |
2.868.700 | 1.313.588 | 218,4 |
| 5. Začetne manj končne odložene terjatve za davek |
0 | -2.346.239 | - |
| 7. Končni manj začetni dolgovi iz neposrednih zavarovanj |
-1.009.856 | -3.808.048 | 26,5 |
| 8. Končni manj začetni dolgovi iz pozavarovanj |
1.769.265 | -1.889.121 | -93,7 |
| 9. Končni manj začetni drugi poslovni dolgovi |
2.711.773 | -170.845 | -1.587,3 |
| 10. Končne manj začetne ostale obveznosti (razen prenosnih premij) |
289.371 | 605.842 | 47,8 |
| 11. Končne manj začetne odložene obveznosti za davek |
394.752 | 0 | - |
| c.) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b) |
26.979.595 | 32.758.783 | 82,4 |
| 402 |
|---|

LETNO POROČILO 2021
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
| Izkaz denarnih tokov - nadaljevanje | |||
|---|---|---|---|
| v EUR | 2021 | 2020 | Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| B. | Denarni tokovi pri naložbenju | |||
| a.) Prejemki pri naložbenju |
151.978.637 | 136.859.562 | 111,0 | |
| 1. Prejemki od obresti, ki se nanašajo na naložbenje |
3.649.817 | 3.572.404 | 102,2 | |
| 2. Prejemki od dividend in deležev iz dobička drugih |
50.936.381 | 2.823.567 | 1.804,0 | |
| 4. Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev |
16.416 | 42.933 | 38,2 | |
| 5. Prejemki od odtujitve finančnih naložb |
97.376.023 | 130.420.657 | 74,7 | |
| b.) Izdatki pri naložbenju |
-161.168.166 | -192.507.029 | 83,7 | |
| 1. Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev |
-2.048.184 | -894.747 | 228,9 | |
| 2. Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev |
-137.395 | -169.566 | 81,0 | |
| 3. Izdatki za pridobitev finančnih naložb |
-158.982.587 | -191.442.716 | 83,0 | |
| c.) Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) |
-9.189.529 | -55.647.468 | 16,5 | |
| C. | Denarni tokovi pri financiranju | |||
| b.) Izdatki pri financiranju |
-16.063.395 | -2.962.391 | 542,2 | |
| 1. Izdatki za dane obresti |
-2.838.770 | -2.895.938 | 98,0 | |
| 3. Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti |
-51.584 | -66.452 | 77,6 | |
| 5. Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku |
-13.173.042 | 0 | - | |
| c.) Prebitek prejemkov / izdatkov pri financiranju (a + b) |
-16.063.395 | -2.962.391 | 542,2 | |
| Č. | Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 28.806.817 | 27.080.146 | 106,4 |
| x) Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) |
1.726.671 | -25.851.075 | -6,7 | |
| y) Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov |
27.080.146 | 52.931.221 | 51,2 |
| 403 |
|---|

LETNO POROČILO 2021
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
BVAL-cena (angl. »Bloomberg valuation«). Cena, pridobljena iz informacijskega sistema Bloomberg.
CBBT-cena (angl. »composite Bloomberg bond trader«). Zaključna cena, objavljena v sistemu Bloomberg, ki temelji na zavezujočih ponudbah.
Cedent, cedirati, cesija. Cedent je zavarovatelj, ki uporabi storitve pozavarovatelja. Cedirati pomeni odstopiti delež prevzetega zavarovanja pozavarovatelju. Cesija je delež zavarovanja, ki ga cedent odstopi pozavarovatelju.
CODM (angl. »chief operating decision maker« – glavni nosilec odločanja družbe) je lahko ena oseba, odgovorna za spremljanje rezultatov posameznega poslovnega odseka, lahko pa je to skupina ljudi, ki so odgovorni za alokacijo resursov ter spremljanje in ocenjevanje izidov poslovanja.
Čist/kosmat. V zavarovalstvu se izraza kosmat in čist običajno nanašata na količine ali kazalnike pred odbitkom pozavarovanja in po njem.
Čiste premije. Premije, ki so obračunane po vseh policah, sklenjenih in obnovljenih v danem obdobju, ne glede na to, ali so bile zaslužene ali ne. Čiste premije so premije po odbitku pozavarovanja.
Čiste škode. Zavarovalnine ali odškodnine, ki so v danem obdobju obračunane za v celoti ali delno rešene škode, s stroški reševanja škodnih zahtevkov vred ter zmanjšane za prihodke od uveljavljenih regresov in deležev pozavarovateljev in sozavarovateljev.
Čisti kombinirani količnik. Vsi odhodki (razen iz naložbenja) v odstotku od vseh prihodkov (razen iz naložbenja). Količnik za skupino je izračunan za poslovna odseka pozavarovanje in premoženjska zavarovanja.
Čisti merodajni škodni količnik. Čisti odhodki za škode s spremembo drugih zavarovalno-tehničnih rezervacij v odstotku od čistih prihodkov od zavarovalnih premij. Količnik za skupino je izračunan za poslovna odseka pozavarovanje in premoženjska zavarovanja.
Čisti obratovalni stroški. Obratovalni stroški, zmanjšani za prihodke od provizij.
Čisti odhodki za škode. Obračunani čisti zneski škod, zmanjšani za prihodke od uveljavljenih regresov, (kr. čiste škode) za dano obdobje, popravljeni za spremembo čistih škodnih rezervacij.
Čisti poslovni izid na delnico. Čisti poslovni izid v odstotku od tehtanega povprečnega števila uveljavljajočih se delnic.
Čisti prihodki od (zavarovalnih) premij. Obračunane čiste zavarovalne premije (kr. čiste premije) za dano obdobje, popravljene za spremembo v čistih prenosnih premijah.
Čisti stroškovni količnik. Za (po)zavarovalne odseke je količnik izračunan kot razmerje med obratovalnimi stroški, zmanjšanimi za prihodke od provizij, in čistimi prihodki od zavarovalnih premij. Za skupino je količnik izračunan kot razmerje med obratovalnimi stroški, zmanjšanimi za prihodke od provizij, in vsoto čistih prihodkov od zavarovalnih premij, drugih zavarovalnih prihodkov in drugih prihodkov. Iz izračuna so izključeni enkratni učinki na poslovanje in amortizacija liste strank ali pogodbenih odnosov s strankami.
Dividendna donosnost. Razmerje med vrednostjo dividende na delnico in drsečim povprečjem tečaja delnice v 12-mesečnem obdobju.
| 404 |
|---|

| Donos naložbenega portfelja. Izračunan iz postavk izkaza poslovnega izida: prihodki od naložb v odvisne in pridružene družbe plus prihodki od naložb plus prihodki naložbenih nepremičnin minus odhodki od naložb v pridružene družbe in slabitev dobrega imena minus odhodki od finančnih sredstev in obveznosti minus odhodki naložbenih nepremičnin. Prihodki in odhodki naložbenih nepremičnin so vključeni v postavki drugi prihodki oziroma odhodki. Donos naložbenega portfelja ne vključuje čistih neiztrženih in iztrženih dobičkov in izgub naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, saj ti ne vplivajo na izkaz poslovnega izida. Skladno s tema postavkama se giblje matematična rezervacija zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje. |
|
|---|---|
| Donosnost lastniškega kapitala. Čisti poslovni izid obdobja v odstotku od povprečnega stanja lastniškega kapitala v obdobju. |
|
| četrtletij. | Donosnost naložbenega portfelja. Donos naložbenega portfelja v odstotku od povprečnega stanja naložbenega portfelja. Vključuje naslednje postavke izkaza finančnega položaja: naložbene nepremičnine, finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe, finančne naložbe in denar ter denarne ustreznike. Povprečno stanje je izračunano iz stanja naložbenega portfelja zadnjih petih |
| Donosnost prihodkov. Čisti poslovni izid v odstotku od poslovnih prihodkov. Iz izračuna so izključeni enkratni učinki na poslovanje. |
|
| EIOPA (angl. »European Insurance and Occupational Pensions Authority«). Evropski organ za zavarovanja in poklicne pokojnine. |
|
| Enostavni škodni količnik. Kosmate škode v odstotku od kosmatih premij. | |
| tveganj. | Fakultativno pozavarovanje. Način pozavarovanja, po katerem ima cedirajoča družba možnost cedirati, pozavarovatelj pa možnost sprejeti ali zavrniti posamezna tveganja zavarovalne police. Pogosto se uporablja za pozavarovanje večjih tveganj ali za zneske nad limiti že pozavarovanih delov |
| zvezi z računi v tujini. | FATCA (angl. »Foreign Account Tax Compliance Act«). Zakon o spoštovanju davčnih predpisov v |
| Finančne naložbe. Finančne naložbe ne vključujejo finančnih naložb v pridružene družbe, naložbenih nepremičnin ter denarja in denarnih ustreznikov. |
|
| Finančno tveganje. Sestavljajo ga tveganje nedoseganja zajamčene donosnosti, tržno tveganje (tveganje obrestne mere, tveganje spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev, valutno tveganje in tveganje nepremičnin), kreditno tveganje in likvidnostno tveganje. |
|
| FOS (angl. »freedom of service«). Posli, sklenjeni na podlagi načela svobode opravljanja storitev. | |
| FVPL (angl. »financial instruments at fair value through profit or loss«). Finančni instrumenti, izmerjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida. |
|
| IBNER (angl. »incurred but not enough reported«). Rezervacije za nastale, ne dovolj prijavljene škode (prijavljene v nezadostni višini). |
|
| IBNR (angl. »incurred but not reported«). Rezervacije za nastale, še neprijavljene škode. |
IFP. Izkaz finančnega položaja.
IPI. Izkaz poslovnega izida.
Knjigovodska vrednost delnice. Razmerje med stanjem kapitala in tehtanim povprečnim številom uveljavljajočih se delnic.
Količnik administrativnih stroškov. Količnik obratovalnih stroškov, zmanjšanih za stroške pridobivanja zavarovanj in za spremembo v razmejenih stroških pridobivanja zavarovanj, v odstotku od kosmatih obračunanih premij.
Količnik lastne izravnave. Obračunane čiste zavarovalne premije v odstotku od obračunanih kosmatih zavarovalnih premij.
Konsolidirana knjigovodska vrednost delnice. Razmerje med konsolidiranim stanjem kapitala in tehtanim povprečnim številom uveljavljajočih se delnic.
Konsolidirani čisti poslovni izid na delnico. Čisti poslovni izid lastnikov obvladujoče družbe v odstotku od tehtanega povprečnega števila uveljavljajočih se delnic.
Kosmat/čist. V zavarovalstvu se izraza kosmat in čist običajno nanašata na količine ali kazalnike pred odbitkom pozavarovanja in po njem.
Kosmate premije. Premije, ki so obračunane po vseh policah, sklenjenih in obnovljenih v danem obdobju, ne glede na to, ali so bile zaslužene ali ne. Kosmate premije so premije pred odbitkom pozavarovanja.
Kosmate škode. Zavarovalnine ali odškodnine, obračunane v danem obdobju za v celoti ali delno rešene škode s stroški reševanja škodnih zahtevkov vred in zmanjšane za prihodke od uveljavljenih regresov. Kosmate škode so škode pred odbitkom pozavarovanja.
Kosmati merodajni škodni količnik. Kosmate škode s spremembo kosmatih škodnih rezervacij v odstotku od kosmatih premij s spremembo kosmatih prenosnih premij. Količnik za skupino je izračunan za poslovna odseka pozavarovanje in premoženjska zavarovanja.
Kosmati obratovalni stroški. Obratovalni stroški brez spremembe v razmejenih stroških pridobivanja (stroški pridobivanja zavarovanj in drugi obratovalni stroški).
Kosmati stroškovni količnik. Kosmati obratovalni stroški v odstotku od obračunanih kosmatih zavarovalnih premij. Količnik za skupino je izračunan za poslovne odseke pozavarovanje, premoženje in življenje.
Kreditno tveganje. Tveganje izgube ali neugodne spremembe v finančnem položaju zavarovalnice zaradi nihanj v kreditnem položaju izdajateljev vrednostnih papirjev, nasprotnih strank in morebitnih dolžnikov, ki so mu izpostavljene zavarovalnice zaradi tveganja neplačila nasprotne stranke, tveganja spremembe kreditnega pribitka in tveganja koncentracije tržnega tveganja.
KSNT. Kritni sklad naložbenih tveganj.
Lastni delež. Znesek ali del tveganja (škode), ki ga cedirajoča družba zadrži za lasten račun in ne pozavaruje. Škode in pripadajoče stroške, ki presegajo višino lastnega deleža, potem plača pozavarovatelj cedirajoči družbi do limita odškodnine, navedenega v pozavarovalni pogodbi. V proporcionalnem pozavarovanju je lastni delež običajno odstotek zavarovalne vsote izvirne police. V proporcionalnem pozavarovanju pa je lastni delež običajno izražen kot absolutni znesek škode, odstotek škode ali škodni količnik.
Lastni viri. Sredstva, ki predstavljajo kapital družbe.
Likvidnostno tveganje. Likvidnostno tveganje je tveganje, da družba v nekem trenutku ni sposobna poravnati svojih obveznosti oziroma je zaradi pomanjkanja likvidnih sredstev primorana prodajati manj likvidna sredstva z diskontom oziroma mora najemati nova posojila.
| 405 |
|---|

Načrt neprekinjenega delovanja. Dokument, ki vključuje postopke zagotavljanja neprekinjenega delovanja ključnih delovnih procesov in sistemov. Krizni načrt je sestavni del načrta neprekinjenega poslovanja ter določa tehnične in organizacijske ukrepe za ponovno vzpostavitev delovanja in zmanjšanje posledic hudih motenj poslovanja.
Naložbeni portfelj. Naložbeni portfelj vključuje finančne naložbe v pridružene družbe, naložbene nepremičnine ter denar in denarne ustreznike.
Neposredni zavarovatelj. Zavarovalnica, ki je v neposrednem pogodbenem razmerju z imetnikom zavarovalne police (fizična oseba, podjetje ali organizacija).
Neproporcionalno pozavarovanje (presežkovno pozavarovanje). Pozavarovalni dogovor, po katerem pozavarovatelj odškoduje cedirajočo družbo za del škode nad določeno višino (običajno izraženo v denarnem znesku), za katero je cedirajoča družba sklenila pogodbo. Določi se prioriteta; del škode, ki presega tak znesek, plača pozavarovatelj.
Obračunane zavarovalne premije. Premije, ki so obračunane po vseh policah, sklenjenih in obnovljenih v danem obdobju, ne glede na to, ali so bile zaslužene ali ne. Kosmat/čist – pred odbitkom pozavarovanja / po odbitku pozavarovanja. Obračunane kosmate zavarovalne premije (kr. kosmate premije). Obračunane čiste zavarovalne premije (kr. čiste premije)
Obračunani zneski škod. Zavarovalnina ali odškodnina, obračunana v danem obdobju za v celoti ali delno rešene škode s stroški reševanja škodnih zahtevkov vred. Kosmat/čist – pred odbitkom pozavarovanja / po odbitku pozavarovanja. Obračunani kosmati zneski škod, zmanjšani za prihodke od uveljavljenih regresov (kr. kosmate škode). Obračunani čisti zneski škod, zmanjšani za prihodke od uveljavljenih regresov (kr. čiste škode).
Obračunska valuta. Vsaka lokalna valuta, v kateri je nominirana obračunska dokumentacija. Obračuni na podlagi posamezne pozavarovalne pogodbe so lahko nominirani v več obračunskih valutah. Na obračunsko valuto so načeloma vezane obveznosti in terjatve do cedenta in zato tudi pozavarovatelja.
Odvisna družba. Družba, ki jo obvladuje druga družba.
Operativna meja. Na podlagi izraženih mej dovoljenega tveganja se postavijo operativne omejitve za posamezna področja. Pomenijo zgornjo mejo, ki je sprejemljiva za posamezno tveganje, in omogočajo, da družba ostane znotraj okvirov za prevzem tveganj.
Operativno tveganje. Tveganje izgube zavarovalnice zaradi neprimernega ali neuspešnega izvajanja notranjih procesov, ravnanja ljudi, delovanja sistemov ali zaradi zunanjih dogodkov.
ORSA (angl. »own risk and solvency assessment«). Lastna ocena tveganj, povezanih s poslovnim in strateškim načrtom družbe oziroma skupine, ter ocena ustreznosti lastnih virov sredstev za pokrivanje tveganj.
OTC trg. (angl. »over-the-counter«). Transakcija prek OTC-trga je transakcija med strankama z vrednostnimi papirji ali drugimi finančnimi instrumenti zunaj organiziranega trga.
Poslovni prihodki. Vsi prihodki, razen iz naložbenja.
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna Prenosne premije. Del obračunanih premij, ki se nanaša na nepotečeni del obdobja veljavnosti police ter se pripiše in pripozna kot prihodek v prihodnjih letih.
Pridružena družba. Družba, v kateri ima naložbenik pomemben vpliv (moč sodelovati pri odločitvah o finančni in poslovni politiki družbe) in ki ni niti odvisna družba niti naložbenikovo skupno vlaganje.
Primerni lastni viri sredstev. Lastni viri sredstev, primerni za kritje zahtevanega solventnostnega kapitala.
Pripravljenost za prevzem tveganj. Stopnja tveganja, ki jo je družba pripravljena prevzeti v skladu s svojimi strateškimi cilji.
Prodornost zavarovalnega trga. Obračunane kosmate zavarovalne premije kot odstotek od kosmatega družbenega proizvoda.
Proporcionalno pozavarovanje. Pozavarovalni dogovor, po katerem pozavarovatelj odškoduje cedirajočo družbo za plačilo vnaprej dogovorjenega dela premije za isti del škod iz vsake police, ki jo je sklenila cedirajoča družba. Proporcionalno zavarovanje lahko naprej razdelimo še na dve glavni vrsti: kvotno pozavarovanje in vsotno-presežkovno pozavarovanje.
RBNS (angl. »reported but not settled«). Rezervacije za prijavljene, še ne poravnane škode (rezervacije po popisu).
Register sredstev premoženjskih zavarovanj. Premoženje, namenjeno kritju zavarovalno-tehničnih rezervacij.
Register tveganj. Seznam vseh pomembnih prepoznanih tveganj, ki ga družba vodi, redno spremlja, ocenjuje in o njih poroča.
Register sredstev življenjskih zavarovanj. Premoženje, namenjeno kritju matematičnih rezervacij.
Retrocesija. Pozavarovanje, ki ga pridobijo pozavarovatelji; transakcija, s katero pozavarovatelj cedira tveganja drugemu pozavarovatelju.
Škodnopresežkovno pozavarovanje. Vrsta pozavarovanja, pri katerem se zavarovatelj zaveže, da bo plačal določen del škodnega zahtevka, t. i. lastni delež, pozavarovatelj pa se zaveže, da bo plačal škodo (ali del škode), ki presega takšen lastni delež.
Solventnostni količnik. Količnik primernih lastnih virov sredstev in zahtevanega solventnostnega kapitala. Količnik, ki presega 100 odstotkov, kaže, da ima družba dovolj virov za kritje zahtevanega solventnostnega kapitala.
Standardna formula. Niz izračunov, ki so določeni s predpisi Solventnost II in se uporabljajo za določitev zahtevanega solventnostnega kapitala.
Strateško tveganje. Tveganje nepričakovanega znižanja vrednosti družbe zaradi škodljivega učinka odločitev vodstva, sprememb poslovnega in pravnega okolja ter tržnega razvoja.
Transakcijska valuta. Valuta, v kateri poteka plačilni promet za pogodbene salde iz pozavarovalnih pogodb.
Tržno tveganje. Sestavljajo ga tveganje obrestne mere, tveganje spremembe vrednosti lastniških vrednostnih papirjev, valutno tveganje in tveganje nepremičnin.
| 406 |
|---|

| Tveganje zavarovalno-tehničnih rezervacij. Tveganje, da zavarovalno-tehnične rezervacije niso oblikovane v zadostni višini glede na prevzete obveznosti iz (po)zavarovalnih poslov. |
|
|---|---|
| Tveganje obrestne mere. Občutljivost vrednosti sredstev, obveznosti in finančnih instrumentov za spremembe v časovni sestavi obrestnih mer ali nestanovitnosti obrestnih mer. |
|
| cen nepremičnin. | Tveganje spremembe cen nepremičnin. Tveganje, da bi se vrednost naložb zmanjšala zaradi nihanja |
| premoženjska zavarovanja. | Univerzalna zavarovalnica (kompozitna zavarovalnica). Zavarovalnica, ki sklepa življenjska in tudi |
| spremembe v višini ali nestanovitnosti menjalnih tečajev. | Valutno tveganje. Občutljivost vrednosti sredstev, obveznosti in finančnih instrumentov za |
| iz prevrednotenja. | Vseobsegajoči donos. Vseobsegajoči donos je sestavljen iz dveh delov. Prvi del je čisti poslovni izid obračunskega obdobja, ugotovljen v izkazu poslovnega izida, drugi del pa drugi vseobsegajoči donos, pri katerem so izkazani učinki drugih postavk prihodkov in odhodkov, ki niso pripoznani v izkazu poslovnega izida, vplivajo pa na velikost lastniškega kapitala, in sicer pretežno s spremembo presežka |
| Zahtevani minimalni kapital. Zahtevani minimalni kapital je enak znesku primernih osnovnih lastnih virov sredstev, pod katerim bi bili zavarovalci, zavarovanci ali drugi upravičenci zavarovalnih pogodb izpostavljeni nesprejemljivi stopnji tveganja, če se zavarovalnici dovoli nadaljnje poslovanje. |
|
| stranke in operativna tveganja. | Zahtevani solventnostni kapital (SCR – angl. »solvency capital requirements«). Kapital, ki temelji na zakonsko predpisanem izračunu tveganj, vključujoč tveganja premoženjskih zavarovanj, tveganja življenjskih zavarovanj, tveganja zdravstvenih zavarovanj, tržna tveganja, tveganja neplačila nasprotne |
| Zavarovalna gostota. Obračunane kosmate zavarovalne premije kot odstotek od števila prebivalcev. | |
| zdravstvenih zavarovanj. | Zavarovalno tveganje. Tveganje nastanka izgube ali neugodne spremembe v vrednosti zavarovalnih obveznosti zaradi neustreznih premij in neustreznih predpostavk, upoštevanih v izračunu zavarovalno tehničnih rezervacij. Zavarovalna tveganja delimo na tveganja premoženjskih, življenjskih in |
| Zavarovalno-tehnični izid. Izid iz zavarovalnih poslov in ne izid naložbenja ali iz drugih postavk. | |
| Znesek uveljavljenih regresnih terjatev (kr. regresne terjatve). Znesek regresnih zahtevkov, ki so bili v opazovanem obdobju na podlagi dogovora z regresnim zavezancem, sodbe pristojnega sodišča, pri kreditnih zavarovanjih pa z izplačilom zavarovalnine oblikovani kot regresna terjatev. |
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
147
| SPLOŠNA STANDARDNA RAZKRITJA | |||
|---|---|---|---|
| GRI standard in razkritje |
Opis | Poglavje | Meja poročanja in opombe/ omejitve |
GRI standard in razkritje |
Opis | Poglavje | Meja poročanja in opombe/ omejitve |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 101: Osnova 2018 | Deležniki | ||||||
| GRI 102: Splošna razkritja 2018 | 102-40 | Seznam deležnikov | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| Predstavitev organizacije | 102-41 | Kolektivna pogodba | 10.3.1 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| 102-01 | Ime organizacije | 2.1 | Sava Re | 102-42 | Identifikacija in izbor deležnikov | 3.3, 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 102-02 | Blagovne znamke, produkti in storitve | 2.7 | Zavarovalna skupina Sava | 102-43 | Vključevanje deležnikov | 3.3, 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 102-03 | Sedež organizacije | 2.1 | Sava Re | 102-44 | Ključne teme in vprašanja, izpostavljena v procesu sodelovanja z deležniki ter odziv organizacije nanje (tudi prek poročanja) |
14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 102-04 | Države, v katerih organizacija deluje | 2.6 | Zavarovalna skupina Sava | ||||
| 102-05 | Lastništvo in pravna oblika | 2.1, 2.7 | Sava Re | ||||
| 102-06 | Trgi (geografska, sektorska razdelitev in tipi odjemalcev) |
2.7, 7 | Zavarovalna skupina Sava | Podatki o poročilu 102-45 |
subjekti, vključeni v konsolidirane | 2.5, 2.6, 2.7, 14, | Zavarovalna skupina Sava |
| 102-07 | Velikost organizacije | 2.7, 16.2, 10.3.1 | Zavarovalna skupina Sava | računovodske izkaze | 17.2 | ||
| 102-08 | Informacije o zaposlenih | 10, 10.3.1 | Zavarovalna skupina Sava | 102-46 | Proces določanja vsebine poročila in določitev meje |
14 | Zavarovalna skupina Sava. Matrika bistvenosti je izdelana v sodelovanju z deležniki Zavarovalne skupine Sava. |
| 102-09 | Opis oskrbne verige organizacije | 14, 13.4 | Zavarovalna skupina Sava | ||||
| 102-10 | Pomembnejše spremembe v organizaciji | 2.8 | Zavarovalna skupina Sava | ||||
| 102-11 | Previdnostni pristop in načela | 11, 14.3.2, 17.6, 20.4, 23.5 |
Zavarovalna skupina Sava | 102-47 | Seznam bistvenih vsebin | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 102-12 | Zunanje listine, načela in druge ekonomske, okoljske in družbene pobude, katerih |
14.5.4 | Sava Re in Zavarovalnica Sava | 102-48 | Učinki sprememb podatkov iz predhodnih poročil in razlogi za spremembe |
14 | Zavarovalna skupina Sava. Poročilo ne vsebuje popravljenih izjav. |
| podpisnica in podpornica je organizacija | 102-49 | Pomembnejše spremembe v primerjavi s predhodnimi obdobji poročanja v zvezi z zamejitvijo obsega in tem |
14 | Zavarovalna skupina Sava. Obseg tem se je spremenil v skladu z regulatornimi zahtevami. |
|||
| 102-13 Strategija |
Članstvo v organizacijah | 14.5.5 | Sava Re | ||||
| 102-14 | Izjava najvišjega nosilca odločanja v | 1 | Sava Re | 102-50 | Obdobje poročanja | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| Etika in integriteta | organizaciji o pomenu trajnostnega razvoja za organizacijo in strategija |
102-51 | Datum zadnjega poročila | 14 | Zavarovalna skupina Sava. Zadnje letno poročilo skupine in družbe za leto 2019 je bilo objavljeno 26. |
||
| 102-16 | Vrednote, načela, standardi in načela | 5, 6.1, 14 Zavarovalna skupina Sava |
3. 2020. | ||||
| ravnanja, kot so kodeksi ravnanja in etični | 102-52 | Cikel poročanja | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| Upravljanje | kodeks | 102-53 | Kontaktni podatki za vprašanja v zvezi s poročilom |
2.1 | Zavarovalna skupina Sava | ||
| 102-18 | Organizacijska struktura | 2.7, 5.3, 10.5.3. | Zavarovalna skupina Sava | 102-54 | Sklic glede poročanja v skladu z GRI standardi |
14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 102-55 | Kazalo po smernicah GRI | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||||
| 102-56 | Zunanja preveritev poročanja | 14 | / |


Priloga A
Priloga C
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga B Računovodski izkazi Zavarovalne skupine Sava,
Priloga D GRI-kazalo
| Upravljavski | Upravljavski | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| pristopi in | pristopi in | ||||||
| razkritja | Bistvene teme | Poglavje | Razlogi za opustitev/pojasnila | razkritja | Bistvene teme | Poglavje | Razlogi za opustitev/pojasnila |
| EKONOMSKI VPLIVI | GRI 205: Preprečevanje korupcije | ||||||
| GRI 201: Ekonomska uspešnost | 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 5.4, 6.2, 10.1, 10.2, 10.4, 10.5, 14 |
Zavarovalna skupina Sava | 205-01 | Število in delež aktivnosti, pri katerih so bila preverjena tveganja, povezana s korupcijo |
14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 201-01 | Neposredno ustvarjena in distribuirana | 14, 6.2 | Zavarovalna skupina Sava | 205-03 | Primeri korupcije in izvedeni ukrepi | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| ekonomska vrednost | GRI 207: | Davki | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| 201-02 | Finančni vplivi in druga tveganja ter | 8.1.1, 8.2, 14 | Zavarovalna skupina Sava | OKOLJSKI VPLIVI | |||
| priložnosti za dejavnosti organizacije, povezana s klimatskimi spremembami |
GRI 302: Energija | ||||||
| 201-03 | Obveznosti iz pokojninskega načrta | 14 | Zavarovalna skupina Sava | 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 201-04 | Finančna pomoč, prejeta s strani države | 5.6, 14 | Zavarovalna skupina Sava | 302-01 | Poraba energije v organizaciji | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| GRI 202: Prisotnost na trgu | GRI 305: Emisije | ||||||
| 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava | 305-01 | neposredne GHG emisije | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 202-02 | Delež lokalnega kadra v višjem | 2.7, 5.3.4 Zavarovalna skupina Sava |
305-02 | posredne GHG emisije | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| menedžmentu | 305-03 | druge posredne GHG emisije | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||
| GRI 203: Posredni ekonomski vplivi | GRI 306: Odpadne vode in odpadki | ||||||
| 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava | 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| 203-01 | Razvoj in vpliv pomembnejših infrastrukturnih vlaganj ter storitev, ki jih |
14 | Zavarovalna skupina Sava | 306-02 | Celotna količina odpadkov po vrsti in načinu odstranjevanja |
14 | Zavarovalna skupina Sava |
| organizacija podpira | GRI 308: Okoljska preveritev dobaviteljev | ||||||
| 203-02 | Pomembni posredni gospodarski vplivi | 14 | Zavarovalna skupina Sava | 103-01, 103- | Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava |
| GRI 204: Nabavna praksa | 02, 103-03 | ||||||
| 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava | 308-01 | Delež novih dobaviteljev, pri katerih je bil opravljen pregled po okoljskih merilih |
Sava Re. Deleža ne razkrivamo. |
|
| 204-01 | Delež izdatkov za lokalne dobavitelje | 14 | Zavarovalna skupina Sava. O deležu ne poročamo. |


Priloga A Kazalniki poslovanja Save Re
Priloga C Agencije za zavarovalni nadzor
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga B Računovodski izkazi Zavarovalne skupine Sava,
| Upravljavski | Upravljavski | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| pristopi in razkritja |
Bistvene teme | Poglavje | Razlogi za opustitev/pojasnila | pristopi in razkritja |
Bistvene teme | Poglavje | Razlogi za opustitev/pojasnila | |
| DRUŽBENI VPLIVI | 414: Lokalne skupnosti | |||||||
| 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava | 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| GRI 401: Zaposlovanje | 413-01 | Delež aktivnosti, pri katerih je bila vključena lokalna skupnost, so bili preverjeni določeni vplivi in narejeni |
14 | Zavarovalna skupina Sava | ||||
| 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 10, 20.3 | Zavarovalna skupina Sava | |||||
| 401-01 | Zaposlovanje in fluktuacija | 10.3.2 | Zavarovalna skupina Sava | razvojni programi | ||||
| GRI 403: Varstvo in zdravje pri delu | GRI 414: Ocena dobaviteljev z vidika vpliva na družbo | |||||||
| 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 10, 20.3 | Zavarovalna skupina Sava | 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 403-02 | Odsotnost z delovnega mesta | 10.3.1 | Zavarovalna skupina Sava | 414-01 | Novi dobavitelje, ki so bili ocenjeni z vidika družbenih kriterijev |
14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| GRI 404: Izobraževanje | GRI 417: Trženje in označevanje izdelkov | |||||||
| 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 10 | Zavarovalna skupina Sava | 103-01, 103- | Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 404-01 | Povprečno število ur izobraževanja po zaposlenem |
10.4 | Zavarovalna skupina Sava | 02, 103-03 417-01 |
Vrste predpisanih informacij o izdelkih in | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 404-03 | Delež zaposlenih, vključenih v ocenjevanje delovne uspešnosti |
10.5.1 | Zavarovalna skupina Sava | GRI 419: Skladnost | storitvah | |||
| GRI 405: Različnost in enake možnosti | 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 14 | Zavarovalna skupina Sava | ||||
| 103-01, 103- 02, 103-03 |
Upravljavski pristop | 10 | Zavarovalna skupina Sava | 419-01 | Neskladnost z zakoni in pravili | 14 | Zavarovalna skupina Sava | |
| 405-01 | Raznolikost v organih vodenja in zaposlenih | 5.3.1, 10.3.1, 14 | Zavarovalna skupina Sava | |||||
| 405-02 | Stopnja osnovne plače žensk v primerjavi z moškimi v vseh kategorijah zaposlenih |
10.3.1. | Sava Re | |||||
| 412: Ocena spoštovanja človekovih pravic | ||||||||
| 412-03 | Pogodbe in dogovori, v katerih so vključena določila glede varovanja človekovih pravic, ali so bila podvržena pregledu z vidika človekovih pravic |
14 | Sava Re |


Priloga A
Priloga C
Priloga Č Slovar izbranih strokovnih izrazov in načinov izračuna
Priloga B Računovodski izkazi Zavarovalne skupine Sava,
Besedila: Sava Re, d.d. in AV studio, d.o.o. Produkcija: AV studio, d.o.o. Fotografije: Matej Vranič, Nik Jarh, Shutterstock, Blanka Savšek in Jerneja Ažman (dan za zdravje Save Re), arhiv Sava Re in Zavarovalne skupine Sava

Ljubljana, april 2022
Dunajska cesta 56, P.O.B. 318 SI-1001 Ljubljana, Slovenija T +386 1 47 50 200 [email protected] www.sava-re.si
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.