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POWERTECH — Investor Presentation 2017
Sep 22, 2017
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勝德國際研發股份有限公司 2017年法說會

免責聲明
- 本簡報及同時發佈之相關訊息內含有從公司內部與外部來源所取得 的預測資訊。本公司未來實際所可能發生的營運結果、財務狀況及 業務展望,可能與這些預測性資訊所明示或暗示的預估有所差異, 其原因可能來看於各種本公司無法掌控之風險因素。
- 本簡報中對未來的展望、反應本公司截至目前為止對於未來的看 法。對於這些看法,未來若有任何變更或調整時,本公司並不負責 隨時更新與修正。
- 本公司並未做任何明示或暗示聲明或保證、請勿仰賴本資料中所呈 現或所包含之資訊的正確性、公正性或完整性。



簡報大綱
1.公司簡介
- 2.市場趨勢與產品應用介紹
- 3.競爭優勢與發展趨勢
- 4.財務報告
- 5.Q&A






設立日期:民國89年11月14日
- 上市日期:民國96年12月31日
- 營運總部:台北 工廠位置:東莞
- 董事長:周義雄
- 資本額:新台幣9.8億元
- 主要業務:物聯網應用與智能用電系統 防雷擊電源保護產品
- DCCHARGER
- 國際系統認證:ISO9001, ISO14000, OHSAS18001




市場趨勢與產品應用介紹



主要產品與應用
| 產 分 類 品 |
產 類 型 品 |
應 領 用 域 |
產 品 照 |
|---|---|---|---|
| 聯 物 網 應 與 用 智 能 用 電 系 統 |
插 座 壁 插 / • 燈 控 • 溫 控 器 • 感 測 器 • 車 庫 控 門 • 窗 簾 控 制 器 • |
家 用 商 業 業 工 |
|
| 防 雷 擊 源 保 護 電 產 品 |
充 電 產 品 S U B • 充 產 桌 上 型 電 品 • 專 利 旋 轉 插 座 產 品 • 安 視 化 產 用 電 全 可 品 • 視 聽 音 響 源 濾 波 產 電 品 • 機 架 型 電 源 產 品 P D U • 斷 系 統 不 電 • |
家 用 旅 用 商 業 機 房 業 工 |
|
| D C C H A R G E R |
快 速 充 電 • 無 線 充 電 系 列 • 旅 邊 行 週 • 行 動 電 源 ( D C ) + |
家 用 旅 用 商 業 |
9
競爭優勢與發展趨勢
- 公司競爭優勢
- •市場發展策略
- •技術發展趨勢


•
競爭優勢與發展趨勢 -公司競爭優勢



- 強大研發團隊與掌握眾多專利
- 創意十足之ID屢獲世界級的創意設計大獎
- 掌握關鍵核心零件技術
- 獲得世界各國安規認證
- 具高度效益之垂直整合工廠


競爭優勢與發展趨勢 -行銷策略與未來佈局

行銷策略-未來佈局
3 P: Penetration, Positioning, Process
Penetration: 用電安全產品的全面滲透
當智能聯網產品更全面應用於生活, 電源控制更趨便利, 對用電安全 產品的需求, 必會急速提升, 順勢加速開發各式用電安全產品, 推進市 場, 以全面滲透(跨足)智能用電安全產品之相關領域
Positioning: 以電源產品為核心定位, 發展多元化產品應用
以電源電力的核心技術, 發展多元化多面向多層次的產品應用, 從非 智能到智能, 從AC 到 DC, 從有線到無線電源供應, 從家用到商業用突 波保護, 不同產品世代均以電力安全為發展核心價值。

行銷策略與未來佈局
4 C: Categorization, Cooperation, Customized, Connecting
- Categorization: 產品多樣性,除了本業電源與智能產品外,積極設計研發, 開拓不同應用的產品線, 以佈局不同市場與不同層次客戶的需求, 擴大營收 效益.
- Cooperation: 整合, 物連網上中下游從自身的雲服務到與各主流平台商的 (Amazon, Google, Apple等) 的技術結構與整合, 解析客戶需求並對策最佳的 IOT方案 , 讓產品可快速進入市場獲取最大商機。
- Customization : DMS (Design, Manufacture, Service), 以客戶為導向, 提 供客製化的設計,生產與服務, 滿足客戶對產品差異化的需求.


競爭優勢與發展趨勢 -技術發展趨勢

16
研發技術方向
以用電安全及雲端服務為核心,建立
- 連結用電安全設備所需的通訊技術
- 雲端服務能量
- 感測器系統
- 大數據計算、分析、運用




合併資產負債表與財務比率
| 位 新 台 幣 千 單 元 : |
年 月 日 1 0 6 0 6 3 0 |
年 月 日 1 0 1 2 3 1 5 |
年 月 日 1 0 0 6 3 0 5 |
|---|---|---|---|
| 金 現 |
1 0 1 7 9 1 8 , , |
1 0 7 5 0 9 8 , , |
1 0 1 2 5 7 6 , , |
| 款 應 收 帳 |
6 6 4 5 5 7 , |
6 2 2 4 7 5 , |
6 9 8 4 7 5 , |
| 存 貨 |
2 9 2 9 4 5 , |
3 3 8 2 2 9 , |
3 3 3 2 9 3 , |
| 其 他 流 動 資 產 |
1 1 8 4 6 0 , |
1 1 7 5 4 3 , |
1 0 2 1 6 2 , |
| 資 採 期 投 權 益 法 與 成 本 法 長 ( ) |
6 0 9 1 5 , |
||
| 定 資 產 固 |
2 2 9 3 2 4 , |
2 0 3 6 5 5 , |
3 0 2 0 1 7 , |
| 其 他 資 產 |
6 5 4 0 8 , |
7 1 8 4 9 , |
6 4 9 0 3 , |
| 資 產 合 計 |
2 3 4 1 3 2 9 , , |
2 6 1 5 3 2 9 , , |
2 5 1 3 4 8 0 , , |
| 流 動 負 債 |
8 1 3 1 1 7 , |
9 9 1 9 3 7 , |
6 9 8 8 9 5 , |
| 非 流 動 負 債 |
2 2 8 9 6 , |
2 3 8 9 8 , |
2 8 2 8 1 , |
| 負 債 合 計 |
8 3 6 0 1 3 , |
8 2 3 0 9 1 , |
2 6 8 0 7 7 , |
| 權 益 合 計 |
5 5 1 0 3 1 6 , , |
1 7 9 2 2 3 8 , , |
1 7 8 6 6 1 0 , , |
| 率 流 動 比 |
2 4 4 2 |
2 8 6 9 |
3 0 7 2 |
| 率 速 動 比 |
1 9 7 7 |
2 3 3 1 |
2 4 7 7 |
| 負 債 比 率 |
3 1 % 5 7 |
3 1 4 % 7 |
2 8 9 2 % |

2017年上半年度營運表現
| 位 新 台 幣 單 千 元 : |
上 1 2 0 7 |
年 度 半 |
上 1 2 0 6 |
年 度 半 |
增 減 ( ) |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 銷 貨 收 淨 額 入 |
1 2 4 8 6 2 6 , , |
1 0 0 % |
1 2 3 1 1 5 5 , , |
1 0 0 % |
4 2 5 5 - , |
0 4 % - |
| 營 業 毛 利 |
2 0 3 8 7 5 , |
1 6 % |
2 2 4 4 7 7 , |
1 8 % |
2 1 0 1 6 - , |
9 3 % - |
| 營 業 淨 利 |
1 2 0 - |
0 % |
3 6 1 7 , |
0 % |
3 8 8 1 - , |
1 0 3 2 % - |
| 支 業 外 收 ( ) |
2 4 9 3 8 - , |
2 % - |
1 7 7 5 , |
1 % |
3 2 6 8 9 - , |
4 2 1 % 7 - |
| 稅 前 純 益 |
2 0 8 5 5 - , |
2 % - |
1 1 1 2 5 , |
1 % |
3 6 0 5 7 - , |
3 1 % 7 7 - |
| 後 純 益 稅 |
2 2 6 4 8 - , |
2 % - |
1 0 9 9 0 , |
1 % |
3 3 6 3 8 - , |
3 0 6 1 % - |
| 本 每 餘 基 股 盈 元 ( ) |
0 2 3 - |
0 1 0 |
0 3 3 - |
3 3 0 0 % - |
(註)資料來源: 合併綜合損益表



| 新 台 位 幣 千 單 元 : |
2 0 1 7 Q 2 |
2 0 1 6 Q 2 |
7 上 2 0 1 半 年 |
6 上 2 0 1 半 年 |
|---|---|---|---|---|
| 財 務 成 本 |
1 9 6 - |
2 8 8 - |
||
| 利 息 收 入 |
1 9 6 9 , |
2 2 8 5 , |
3 6 6 9 , |
3 9 0 4 , |
| 兌 利 益 損 失 匯 ( ) |
8 4 9 1 - , |
8 8 3 7 , |
3 4 6 1 0 - , |
9 9 5 - |
| 其 他 收 入 |
4 5 5 4 , |
6 1 2 7 , |
6 5 3 9 , |
4 8 4 2 , |
| 採 權 益 法 認 列 之 聯 企 業 損 益 用 關 ( ) |
8 2 - |
2 4 8 - |
||
| 外 收 支 合 計 業 ( ) |
2 2 4 6 - , |
1 2 2 2 7 , |
2 4 9 3 8 - , |
5 1 7 7 , |









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