Earnings Release • May 7, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
• Verwacht onderliggend cash bedrijfsresultaat 2019 tussen € 170 miljoen en € 200 miljoen
Herna Verhagen, CEO PostNL: "Dit jaar bouwen we door aan een sterke basis voor verdere groei. Stap voor stap realiseren we onze strategie om uit te groeien tot de favoriete bezorger van de klant in zowel post als e-commerce logistieke diensten.
In het eerste kwartaal van 2019 kwam 51% van onze omzet uit e-commerce activiteiten, een bewijs dat we onze transformatie realiseren. Het onderliggende cash bedrijfsresultaat was ongeveer gelijk aan vorig jaar. We blijven ons richten op het verbeteren van de operationele resultaten bij Pakketten en houden aandacht voor het realiseren van onze kostenbesparingsplannen bij Mail in Nederland. We bevestigen onze vooruitzichten voor 2019.
Vandaag organiseren we onze Capital Markets Day 'Focus on our potential'. We zullen toelichten hoe we de balans tussen aanhoudende volumegroei, winstgevendheid en cashflow bij Pakketten verder gaan verbeteren."
| in € miljoen, tenzij anders aangegeven | 1e kw. 2018 | 1e kw. 2019 % Change | |
|---|---|---|---|
| Omzet | 674 | 684 | 1 % |
| Bedrijfsresultaat | 4 0 |
22 | -45% |
| Onderliggend bedrijfsresultaat | 4 1 |
30 | -27% |
| Onderliggende operationele marge | 6,1% | 4,4% | |
| Wijzigingen in pensioenverplichtingen | 4 | 4 | |
| Wijzigingen in voorzieningen | (13) | (3) | 77% |
| Onderliggend cash bedrijfsresultaat | 3 2 |
31 | -3% |
| Onderliggende cash operationele marge | 4,7% | 4,5% | |
| Periodewinst | 1 4 |
6 | -57% |
| Winst / (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 2 3 |
15 | -35% |
| Nettokasstroom uit operationele en investeringsactiviteiten | 1 1 |
4 | -64% |
Toelichting: De onderliggende cijfers zijn exclusief eenmalige posten in het eerste kwartaal van 2019 (€ 9 miljoen voor projectkosten en € (1) miljoen consolidatie-effect met niet-voortgezette bedrijfsactiviteiten) en in het eerste kwartaal van 2018 (€ 1 miljoen)
| 0 | Revenue | Underlying operating income |
Underlying cash operating income |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in € million | Q1 2018 | Q1 2019 | Q1 2018 | Q1 2019 | Q1 2018 | Q1 2019 |
| Parcels | 368 | 398 | 23 | 23 | 22 | 22 |
| Mail in the Netherlands | 424 | 392 | 29 | 16 | 17 | 15 |
| PostNL Other | 18 | 21 | (11) | (9) | (7) | (6) |
| Intercompany | (136) | (127) | - | - | - | - |
| PostNL | 674 | 684 | 41 | 30 | 32 | 31 |
Note: underlying figures exclude one-offs
Toelichting: De onderliggende cijfers zijn exclusief eenmalige posten
Volumegroei bij Pakketten was 16% in het eerste kwartaal. De binnenlandse volumes naar bedrijven (2B) en de consument (2C)lieten sterke groeicijfers zien, in lijn met de groeiende e-commercetrend.
De omzet bij Pakketten (exclusief Spring) steeg met 13% tot € 345 miljoen (Q1 2018: € 306 miljoen). Deze groei was vooral het gevolg van de volumestijging en werd enigszins gedrukt door een negatief prijs/mixeffect. De Belgische activiteiten blijven sterk groeien, en PostNL versterkt zijn positie als logistieke dienstverlener van de Benelux. De totale vraag naar aanvullende diensten, zoals avondbezorging, is verder gestegen. Ook de omzet uit logistieke oplossingen is toegenomen.
Dit kwartaal waren er efficiencywinsten, onder andere afkomstig van een hogere bezorgduplicatie. Daar stonden hogere kosten tegenover. De resultaten werden beïnvloed door hogere arbeidskosten in een krappe arbeidsmarkt en daaraan gerelateerde kosten voor het trainen en behouden van personeel, impact van de cao-verhoging en afspraken met onze distributiepartners. De optimalisatie van ons transportnetwerk na de uitbreiding van het netwerk met drie pakkettensorteercentra in 2018 leidde tot additionele kosten. Dit zal geleidelijk verbeteren gedurende het jaar. Tenslotte waren IT-kosten voor de verdere ontwikkeling van onze digitale diensten hoger. Overige resultaten (voornamelijk uit logistieke oplossingen) verbeterden licht.
Bij Spring nam de omzet met 9% af tot € 63 miljoen. Gecorrigeerd voor valuta-effecten kwam de daling uit op 12%. Hoewel de internationale concurrentie hevig blijft, laat het onderliggende resultaat van Spring een kleine verbetering zien door scherpe kostenbeheersing.
De totale omzet bij Pakketten steeg met 8% tot € 398 miljoen (Q1 2018: € 368 miljoen). Het onderliggend cash bedrijfsresultaat bedroeg € 22 miljoen (Q1 2018: € 22 miljoen).
Het resultaat bij Mail in Nederland werd gekenmerkt door dalende volumes, stijgende prijzen en een negatieve ontwikkeling in de productmix. Het in het laatste kwartaal van 2018 bereikte tempo van de kostenbesparingen zette door.
De volumes geadresseerde post bij Mail in Nederland daalden het eerste kwartaal met 9,8% (9,1% gecorrigeerd voor één werkdag). Deze daling is het gevolg van substitutie, vooral van losse poststukken, en verlies van volume aan de concurrentie.
De omzet daalde met 8% tot € 392 miljoen (Q1 2018: € 424 miljoen). Het onderliggende cash bedrijfsresultaat daalde tot € 15 miljoen (Q1 2018: € 17 miljoen). Tegenover de kostenbesparingen en significant lagere kasuitstroom voor pensioenen en voorzieningen stonden een negatief volume/prijs/mixeffect, hogere autonome kosten en overige effecten (bijvoorbeeld lagere exportresultaten).
In het eerste kwartaal heeft PostNL in totaal € 12 miljoen op de kosten bespaard, in lijn met onze verwachtingen. De kostenbesparingsplannen bestaan uit meerdere initiatieven, waaronder aanpassingen in ons sorteer- en bezorgproces, de optimalisatie van ons retailnetwerk, stroomlijning van staffuncties en centralisatie van locaties.
Het proces naar de voorgenomen consolidatie van de netwerken in de Nederlandse postmarkt verloopt conform de verwachtingen. De eerste stap in het formele proces werd afgesloten met het besluit van de Autoriteit Consument & Markt dat er voor goedkeuring van een consolidatie een vergunning nodig is. PostNL en Sandd hebben een vergunningsverzoek ingediend.
Tijdens de presentatie van de conclusies van de Postdialoog heeft de staatssecretaris van Economische Zaken en Klimaat de noodzaak voor nieuwe regelgeving die de sterke krimp in de postmarkt reflecteert benadrukt. In lijn met deze conclusies is recent een consultatiedocument met voorgenomen aanpassingen op de Postwet gepubliceerd. PostNL zal de voorgenomen aanpassingen zorgvuldig bestuderen en op termijn zijn visie geven.
De nieuwe cao's voor PostNL en Zaterdagbezorgers treden met terugwerkende kracht in werking per 1 januari 2019 en gelden tot en met 31 maart 2020. De loonsverhoging van in totaal 3% wordt in drie stappen ingevoerd. Medewerkers die fulltime werken, ontvangen in januari 2020 eenmalig een nettobedrag van € 100,00. Er zijn ook afspraken gemaakt over pensioenopbouw en duurzame inzetbaarheid.
De omzet bij PostNL Other kwam uit op € 21 miljoen (Q1 2018: € 18 miljoen). Het onderliggende cash bedrijfsresultaat was: € (6) miljoen (Q1 2018: € (7) miljoen). Tegenover de kostenbesparingen stond een toename van de overige kosten en hogere autonome kosten.
De pensioenkosten bedroegen € 30 miljoen (Q1 2018: € 31 miljoen) en de pensioenbijdrage in contanten was in totaal € 26 miljoen (Q1 2018: € 27 miljoen). Het netto actuarieel verlies op pensioenen bedroeg het eerste kwartaal € 6 miljoen. De dekkingsgraad (12-maandsgemiddelde) van het belangrijkste pensioenfonds kwam uit op 115,3%. Dat ligt ruim boven het minimale vereiste niveau van 104,0%. De actuele dekkingsgraad bedroeg op 30 maart 2019 113,1%.
Het verkoopproces van Nexive en Postcon verloopt volgens in lijn met het gecommuniceerde tijdspad. Het resultaat uit niet-voortgezette bedrijfsactiviteiten bedroeg € (9) miljoen (Q1 2018: € (9) miljoen) en bestaat onder andere uit een negatief bedrijfsresultaat.
Het totaal eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij was per 30 maart 2019 stabiel op € 46 miljoen. De belangrijkste verklaring hiervoor was een nettowinst van € 6 miljoen, waar een netto actuarieel verlies op de pensioenen tegenover stond. De netto kasstroom uit operationele en investeringsactiviteiten was € 4 miljoen (Q1 2018: € 11 miljoen). Eind eerste kwartaal 2019 bedroeg de aangepaste netto schuld € 621 miljoen, tegen € 614 miljoen eind 2018.
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 64 | 61 | 65 | 64 | 254 |
| 2019 | 63 | 62 | 65 | 65 | 255 |
| 7 mei | Publicatie resultaten Q1 2019 | |
|---|---|---|
| Capital Markets Day | ||
| 5 augustus | Publicatie resultaten Q2 en HY 2019 | |
| 4 november | Publicatie resultaten Q3 2019 | |
| Dividendkalender 2019 |
||
| Slotdividend 2018 | ||
| 18 april | Ex-dividend datum | |
| 23 april | Registratiedatum | |
| 24 april – 8 mei, 15.00 uur | Keuzeperiode | |
| 10 mei | Betaalbaarstelling | |
| Interimdividend 2019 | ||
| 7 augustus | Ex-dividend datum | |
| 8 augustus | Registratiedatum | |
| 9 augustus – 23 augustus, 15.00 uur | Keuzeperiode | |
| 27 augustus | Betaalbaarstelling |
| Gepubliceerd door | PostNL N.V. Prinses Beatrixlaan 23 2595 AK Den Haag T: 088 86 86 161 |
|
|---|---|---|
| Investor Relations | Jochem van de Laarschot Directeur Communicatie & Investor Relations M: 0613 86 53 58 E: [email protected] |
Inge Laudy Manager Investor Relations M: 0610 51 96 70 E: [email protected] |
| Media Relations | Tahira Limon Woordvoerder M: 0610 22 82 81 E: [email protected] |
Op 7 mei 2019 start om 11.30 uur een conference call voor analisten en beleggers. Deze kan live worden gevolgd via een audiowebcast op www.postnl.nl.
Deze vertaling bevat slechts een deel van het volledige, Engelse persbericht dat, met aanvullende informatie, beschikbaar is op www.postnl.nl. Bij verschillen tussen de Nederlandse en de Engelse versie is de Engelse versie leidend. Dit persbericht bevat voorkennis in de betekenis van artikel 7 (1) van de EU Market Abuse Regulation.
Enkele uitspraken in dit persbericht zijn 'toekomstgerichte uitspraken'. Door hun aard omvatten toekomstgerichte uitspraken risico's en onzekerheden, omdat zij zien op gebeurtenissen en afhankelijk zijn van omstandigheden die zich in de toekomst zouden kunnen voordoen. Deze toekomstgerichte uitspraken omvatten bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die buiten onze macht liggen en onmogelijk voorspeld kunnen worden, waardoor daadwerkelijke resultaten aanmerkelijk kunnen verschillen van een toekomstig resultaat dat wordt genoemd of geïmpliceerd. Deze toekomstgerichte uitspraken zijn gebaseerd op huidige verwachtingen, inschattingen, voorspellingen, analyses en projecties over de markten waarin wij actief zijn en verwachtingen en veronderstellingen van het management over mogelijke gebeurtenissen in de toekomst. U wordt gewaarschuwd zich niet onevenredig te verlaten op deze toekomstgerichte uitspraken, die alleen per de datum van dit persbericht worden gedaan en geen voorspellingen of garanties van mogelijke toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden zijn. Tenzij anderszins vereist door geldend effectenrecht, hebben wij geen enkele verplichting voor de openbaarmaking van eventuele revisies van deze toekomstgerichte uitspraken om gebeurtenissen en omstandigheden van na de datum van dit persbericht te publiceren, noch van zich voorgedane onvoorziene gebeurtenissen.
In het presenteren en bespreken van de bedrijfsresultaten van PostNL Groep, maakt management gebruik van een aantal financiële parameters die niet volgens de GAAP-normen zijn. Deze parameters die niet volgens de GAAPnormen zijn, moeten niet geïsoleerd worden beschouwd als alternatieven voor de gelijkwaardige IFRS-normen en moeten in samenhang met de best te vergelijken IFRS-normen worden gebruikt. De financiële parameters die niet volgens GAAP-normen zijn, hebben geen gestandaardiseerde betekenis volgens de IFRS-normen, en zijn daarom mogelijk niet vergelijkbaar met soortgelijke parameters gepresenteerd door andere uitgevende instellingen. De belangrijkste financiële prestatie-indicator die niet volgens de GAAP-normen is, is het onderliggend cash bedrijfsresultaat. Het onderliggende cash bedrijfsresultaat richt zich op de onderliggende cash resultaatsontwikkeling, die de basis vormt voor het dividendbeleid. In de analyse van de ontwikkeling van het onderliggende cashbedrijfsresultaat zijn aanpassingen gemaakt voor eenmalige en uitzonderlijke items, evenals aanpassingen voor de niet-cashkosten voor pensioenen en voorzieningen. Voor pensioenen zijn de pensioenuitgaven voor de defined benefit pensioenregeling die zijn gebaseerd op de IFRS-normen, vervangen door de daadwerkelijke cash contributies voor deze pensioenregeling die niet volgens de IFRS-normen is. Voor de andere voorzieningen geldt dat de netto lasten gebaseerd op de IFRS-normen, zijn vervangen door de gerelateerde cash uitstroom.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.