AI assistant
Posti Group Oyj Interim / Quarterly Report 2016
17757_rns_2016-07-18_29a0ff43-8c6f-4dd1-81bb-3f3054d43530.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Posti Group Oyj
Osavuosikatsaus
Tammi-kesäkuu 2016
Postin logistiikkapalveluiden myynti kääntyi kasvuun
18.7.2016
posti
posti
POSTI GROUP OYJ OSAVUOSIKATSAUS 18.7.2016 KELLO 10.00 (EET)
Postin logistiikkapalveluiden myynti kääntyi kasvuun
Posti Group Oyj:n osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2016
Huhti-kesäkuu 2016
- Konsernin liikevaihto laski 5,0 % ja oli 385,9 (406,3) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto laski huhti-kesäkuussa 3,1 %.
- Liikevaihto laski Postipalveluissa 5,3 %, Paketti- ja logistiikkapalveluissa 1,9 %, Itella Venäjällä 18,9 % ja OpusCapitassa 6,9 %. Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi Paketti- ja logistiikkapalveluissa 3,3 % ja laski OpusCapitassa 5,0 %. Itella Venäjällä liikevaihto kasvoi paikallisessa valuutassa 3,4 %.
- Oikaistu liiketulos parani ja oli -0,9 (-6,8) miljoonaa euroa, eli -0,2 % (-1,7 %) liikevaihdosta.
- Oikaistu liiketulos heikkeni Postipalveluissa 3,6 (4,8) miljoonaan euroon ja OpusCapitassa 1,4 (2,1) miljoonaan euroon. Oikaistu liiketulos parani Paketti- ja logistiikkapalveluissa -0,6 (-2,1) miljoonaan euroon ja Itella Venäjällä -1,6 (-2,0) miljoonaan euroon. Paketti- ja logistiikkapalveluiden tulosta aiemmin rasittanut Skandinavian maantierahtiliiketoiminnan myynnistä aiheutunut uudelleenorganisoituminen on nyt saatettu päätökseen.
- Liiketulosta rasittivat erityiserät -4,8 (+34,7) miljoonaa euroa, joista merkittävin osuus muodostui henkilöstön uudelleenjärjestelykuluista kotimaan tuotannossa. Vertailukauden liiketulosta paransivat erityiserät +34,7 miljoonaa euroa, johon sisältyy merkittävä myyntivoitto kiinteistökaupasta.
- Liiketulos heikkeni ja oli -5,7 (27,9) miljoonaa euroa, -1,5 % (6,9 %) liikevaihdosta.
- Yleispalveluvelvoitteen piiriin kuuluvia lähetyksiä oli huhti-kesäkuussa 3,8 % kaikista Postin lähetyksistä.
- Eduskunnan päätöksellä Posti Group Oyj:n omistuksesta 49,9 % siirtyy uudelle perustettavalle kehitysyhtiölle, valtion omistusosuudeksi Posti Group Oyj:ssä jää 50,1 %.
- OpusCapita osti 25.4.2016 saksalaisen ohjelmistoyhtiö jCatalog Softwaren.
- Posti Oy allekirjoitti 1.6.2016 sopimuksen, jolla Posti ostaa lämpösäädeltyyn logistiikkaan erikoistuneen Veine Oy:n. Tavoitteena on toteuttaa kauppa elokuussa 2016.
- Postin ICT- ja digitalisaatiojohtajaksi nimitettiin Postipalvelut-liiketoimintaryhmää aiemmin johtanut DI, EMBA Jani Jolkkonen ja Postipalvelut-liiketoimintaryhmän johtajaksi DI Turkka Kuusisto 1.8.2016 alkaen. Molemmat ovat konsernin johtoryhmän jäseniä.
Tammi-kesäkuu 2016
- Konsernin liikevaihto laski tammi-kesäkuussa 7,8 % ja oli 776,5 (842,2) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto laski 4,3 %.
- Liikevaihto laski kaikissa liiketoimintaryhmissä, Postipalveluissa 4,5 %, Paketti- ja logistiikkapalveluissa 9,4 %, Itella Venäjällä 21,5 % ja OpusCapitassa 8,0 %. Paketti- ja logistiikkapalveluissa vertailukelpoinen liikevaihto laski 0,6 % ja OpusCapitassa 5,1 %. Itella Venäjällä liikevaihto laski paikallisessa valuutassa 4,6 %.
- Oikaistu liiketulos parani ja oli 14,0 (13,7) miljoonaa euroa, eli 1,8 % (1,6 %) liikevaihdosta.
- Oikaistu liiketulos parani Postipalveluissa 28,3 (25,9) miljoonaan euroon. Oikaistu liiketulos heikkeni Paketti- ja logistiikkapalveluissa -5,9 (-1,1) miljoonaan euroon, Itella Venäjällä -3,9 (-2,9) miljoonaan euroon ja OpusCapitassa 3,4 (6,8) miljoonaan euroon.
- Liiketulosta rasittivat erityiserät -15,0 (+34,7) miljoonaa euroa, joista merkittävin osuus muodostui henkilöstön uudelleenjärjestelykuluista kotimaan tuotannossa. Vertailukauden liiketulosta paransivat erityiserät +34,7 miljoonaa euroa, johon sisältyy merkittävä myyntivoitto kiinteistökaupasta.
- Liiketulos heikkeni ja oli -1,0 (48,4) miljoonaa euroa, -0,1 % (5,8 %) liikevaihdosta.
- Liiketoiminnan rahavirta heikkeni ja oli 28,2 (33,3) miljoonaa euroa.
- Yleispalveluvelvoitteen piiriin kuuluvia lähetyksiä oli tammi-kesäkuussa 4,6 % kaikista Postin lähetyksistä.
- OpusCapita myi tammikuussa Baltian paikallisia markkinoita palvelevat liiketoiminnot BaltCapille.
- Itella Venäjä osti maaliskuussa venäläisen kuriiriitti O MaxiPostin.
- Postin uudeksi lakiasiainjohtajaksi ja laajennetun johtoryhmän jäseneksi nimitettiin 1.3.2016 alkaen oikeustieteen kandidaatti Kaarina Ståhlberg.
posti
Posti on muuttanut vaihtoehdoista tunnusluvuista käyttämäänsä terminologiaa Euroopan arvopaperi- ja markkinaviranomaisen (European Securities and Markets Authority, ESMA) uuden ohjeistuksen vuoksi. Tunnusluku "kertaluonteiset erät" on korvattu tunnusluvulla "erityiserät". Tunnusluku "liiketulos ilman kertaluonteisia eri" on korvattu tunnusluvulla "oikaistu liiketulos". Näiden tunnuslukujen sekä vertailukelpoisuuteen vaikuttavien erien määritelmät löytyvät osavuosikatsauksen tunnuslukujen laskentakaavoista sekä Postin verkkosivuilta www.posti.com/talous. Muutos tulee voimaan vuoden 2016 toisen vuosineljänneksen osavuosikatsauksesta lähtien.
| Konsernin avainluvut | 4-6 | 4-6 | 1-6 | 1-6 | 1-12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 | |
| Liikevaihto, milj. euroa | 385,9 | 406,3 | 776,5 | 842,2 | 1 650,3 |
| Liiketulos (oikaistu), milj. euroa *) | -0,9 | -6,8 | 14,0 | 13,7 | 48,7 |
| Liiketulos (oikaistu), % *) | -0,2 | -1,7 | 1,8 | 1,6 | 2,9 |
| Liiketulos, milj. euroa | -5,7 | 27,9 | -1,0 | 48,4 | 55,9 |
| Liiketulos, % | -1,5 | 6,9 | -0,1 | 5,8 | 3,4 |
| Tulos ennen veroja, milj. euroa | -4,2 | 22,8 | -0,7 | 44,2 | 43,3 |
| Tilikauden tulos, milj. euroa | -3,1 | 17,0 | 0,3 | 32,8 | 36,0 |
| Liiketoiminnan rahavirta | 28,2 | 33,3 | 81,9 | ||
| Oman pääoman tuotto (12 kk), % | 0,5 | 4,4 | 6,1 | ||
| Sijoitetun pääoman tuotto (12 kk), % | 1,2 | 5,8 | 6,3 | ||
| Omavaraisuusaste, % | 47,9 | 48,0 | 47,8 | ||
| Nettovelkaantumisaste, % | -4,2 | 7,9 | -10,5 | ||
| Bruttoinvestoinnit, milj. euroa | 48,6 | 15,5 | 59,9 | 32,0 | 60,6 |
| Henkilöstö keskimäärin | 20 838 | 22 691 | 22 219 | ||
| Osingot, milj. euroa | 18,0 | ||||
| *) Oikaistu = ilman erityiserää |
Toimitusjohtaja Heikki Malinen:
"Postin alkuvuosi sujui tyydyttävästi vaikeassa markkinatilanteessa. Konsernin huhti-kesäkuun oikaistu liiketulos parani -0,9 miljoonaan euroon ja tammi-kesäkuun oikaistu liiketulos 14,0 miljoonaan euroon, vaikka liikevaihto laski kaikissa liiketoimintaryhmissä.
Suomen ja lähialueiden taloustilanne on edelleen heikko, mutta pitkästä aikaa taloudessa on nähtävissä toipumisen merkkejä. Venäjän talous on yhä taantumassa, mikä on heikentänyt Itella Venäjän logistiikkapalveluiden kysyntää. Toisella neljänneksellä Itella Venäjän liikevaihto kasvoi kuitenkin paikallisessa valuutassa 3,4 %. Venäjän rupla vahvistui alkuvuonna, mutta vuodentakaiseen verrattuna päätöskurssi oli toisen neljänneksen lopussa liki 15 % heikompi kuin vuotta aiemmin.
Paketti- ja logistiikkapalvelut -liiketoimintaryhmälle toinen neljännes oli monella tapaa merkittävä. Posti allekirjoitti Stockmannin kanssa sopimuksen Hobby Hallin logistiikan toimintojen siirrosta Postille. Posti ilmoitti myös laajentuvansa elintarvikelogistiikkaan ostamalla lämpötilasäädeltyyn logistiikkaan erikoistuneen Veinen sekä uudistavansa ruuan verkkokauppaa. Myös hyvä vira pakettipalveluissa jatkui Postin toimittamien pakettien määrän kasvaessa huhti-kesäkuussa Suomessa 4 % ja Baltiassa 30 %. Koko liiketoimintaryhmän vertailukelpoinen liikevaihto ilman kansainvälistä rahtiliikennetoimintaa kasvoi ja oikaistu liiketulos parani.
Posti uudisti postinjakelua tavoitteenaan yhdistää jakeluun joustavasti muita palveluita. Uudistuksella pyritään hillitsemään volyymilaskusta aiheutuvaa jakelun yksikkökustannusten nousua. Osoitteellisten kirjelähetysten
posti
määrä väheni tammi-kesäkuussa 7 % ja sanomalehtien jakeluvolyymi 8 %. Volyymilaskusta johtuen Postipalvelut-liiketoimintaryhmän liikevaihto ja oikaistu liiketulos heikkenivät.
OpusCapita panostaa voimakkaasti uusiin kasvuliiketoimintoihin. Tärkeä askel tässä strategiassa oli huhtikuussa tehty saksalaisen ohjelmistoyhtiö jCatalogin yritysosto, joka tukee OpusCapitan pyrkimystä tulla johtavaksi toimijaksi yritysten ostamisen ja maksamisen globaalissa ekosysteemissä. jCatalogin integrointi OpusCapitaan aloitettiin välittömästi.
Kesäkuussa voimaan tulleen postilain muutoksen myötä koko postimarkkina on vapaan kilpailun piirissä. Uuden lain mukaan Postin kilpailijat voivat vapaasti jakaa postia missä ja milloin tahansa ilman jakelupäivävelvoitetta. Tämä asettaa Postin hyvin eriarvoiseen kilpailutilanteeseen, sillä Postilla säilyy raskas viisipäiväinen jakeluvelvoite, vaikka yleispalvelu koskee enää alle 5 % Postin lähetyksistä. Pidämmekin välttämättömänä, että yleispalvelua kevennetään tulevassa postilain uudistuksessa. Keventämällä yleispalvelun sääntelyä voidaan hallita paremmin yksikkökustannusten muutoksia. Kun sääntelyä uudistetaan, kykenee Posti hoitamaan yleispalvelutehtävänsä jatkossakin koko maassa.
Maan hallitus linjasi keväällä valtion omistajaohjauspolitiikkaa. Eduskunnan päätöksellä 49,9 % Posti Group Oyj:n omistuksesta siirtyy uudelle perustettavalle kehitysyhtiölle, jonka tehtävänä on kehittää sen omistamien yhtiöiden omistusrakennetta. Valtion omistusosuudeksi Posti Group Oyj:ssä jää vähintään 50,1 %. Euroopassa tehdyt postiyhtiöiden yksityistämiset ovat osoittaneet, että listautumiset ovat parantaneet näiden postien taloudellista suorituskykyä ja palvelujen laatutasoa.
Posti päivitti kesäkuussa strategisia tavoitteitaan, joilla Posti tähtää uudistumiseen ja kannattavaan kasvuun uusissa palveluissa. Postin pyrkimyksenä on olla Suomen johtava logistiikka- ja postialan palveluyritys. Tämän tavoitteemme osalta etenemme nyt hyvässä vauhdissa."
LIITTEET
Posti Groupin osavuosikatsaus kokonaisuudessaan (pdf)
LISÄTIETOJA
Toimitusjohtaja Heikki Malinen ja talous- ja rahoitusjohtaja Sari Helander, puh. 020 452 3366 (MediaDesk)
JAKELU
NASDAQ OMX Helsinki
Keskeiset tiedotusvälineet
www.posti.com/talous
TALOUDELLINEN TIEDOTTAMINEN VUONNA 2016
Tammi-syyskuu: 31.10.2016
VALOKUVAT JA LOGOT
www.posti.com/media
Posti Group on ensisijainen valintasi postin, logistiikan ja verkkokaupan palveluissa. Huolehdimme kaupankäynnin ja arjen sujuvuudesta yhdeksässä maassa. Liikevaihtomme vuonna 2015 oli 1 650 miljoonaa euroa. Palvelemme asiakkaitamme Suomessa Posti-nimellä ja muissa maissa Itella-nimellä noin 22 000 ammattilaisen voimin. Kaikki palvelumme Suomessa ovat hiilineutraaleja. www.posti.com.
posti
Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2016
Markkinatilanne ja toimintaympäristö
Liikenneviraston raportin mukaan raskaan liikenteen kuljetusmäärät ovat laskeneet Suomessa yhtäjaksoisesti toukokuussa 2012, mutta kääntyivät kasvuun huhtikuussa 2016. Positiivinen kehitys jatkui myös toukokuussa. Raskaan liikenteen kehitys antaa toivoa Suomen talouden asteittaisesta elpymisestä.
Raskaan liikenteen positiivinen kehitys näkyi myös Postin kotimaan rahdin volyymeissa, jotka kasvoivat rahtikirjoissa mitattuna toisella neljänneksellä 9 % ja ensimmäisen vuosipuoliskon aikana 4 %. Pakettipalveluiden volyymi kasvoi toisella vuosineljänneksellä 5 % ja ensimmäisellä vuosipuoliskolla 2 %.
Työpäiviä oli vuoden 2016 toisella neljänneksellä kolme enemmän vertailukauteen verrattuna.
Osoitteellisten kirjelähetysten volyymit laskivat -7 % (-7 %) ja osoitteettoman jakelun volyymit -11 % (-1 %). Sähköisten kirjeiden volyymit kasvoivat. Sanomalehtivolyymit laskivat -8 % (-31 %). Vuoden 2015 sanomalehtivolyymien poikkeuksellisen voimakas lasku johtui aiemmin päättyneistä varhaisjakelusopimuksista. Aikakauslehtien volyymit laskivat -2 % (-10 %). Aikakauslehtivolyymien edellisvuotta lievempi lasku johtui asiakkaiden muuttuneista lähetystavoista, tuotteita on siirretty muun muassa osoitteettomasta suoramarkkinoinnista aikakauslehtiin.
Venäjällä markkinatilanne oli edelleen haastava ja bruttokansantuotteen lasku jatkui. Volyymeihin vaikuttaa negatiivisesti heikko taloustilanne, bruttokansantuotteen kehitys ja ruplan heikkeneminen. Kuljetuspalveluiden ja varastojen käsittelyvolyymien kysyntä piristyi katsauskauden loppua kohti.
OpusCapitan kokonaistransaktiovolyymi oli tammikesäkuussa yhteensä 250 miljoonaa. Kokonaistransaktiovolyymi pitää sisällään tulostetut kirjeet, lähetetyt paperikirjeet ja sähköiset transaktiot. Sähköisten transaktioiden määrä kasvoi ja oli 101,8 miljoonaa, eli 41 % kokonaistransaktiovolyymistä. Vertailukelpoinen sähköisten transaktioiden volyymimuutos oli +19 %. Perinteisen postin jakeluvolyymien lasku ja paperisen viestinnän siirtyminen verkkoon kiihtyvällä tahdilla näkyy OpusCapitassa erityisesti iPost-tuotteiden volyymeissa, jotka laskivat edellisvuodesta 11 %.
Maan hallitus linjasi keväällä valtion omistajaohjauspolitiikkaa, ja eduskunnan päätöksellä 49,9 % Posti Group Oyj:n omistuksesta siirtyy valtion omistamalle uudelle perustettavalle kehitysyhtiölle. Valtion omistusosuudeksi jää vähintään 50,1 %.
Postilain muutos tuli voimaan 9.6.2016. Muutoksen myötä Postin kilpailijat voivat jakaa kirjeitä vapaasti ilman yleispalveluvelvoitteita. Sen sijaan Postia koskeva yleispalvelun jakeluvelvoite pysyi viisipäiväisenä.
Viestintävirasto määritteli kesäkuussa uudelleen pakettien yleispalveluvelvoitteita. Viestintäviraston päätöksen mukaan Postin yleispalveluvelvoite poistuu 31.10.2016 alkaen kotimaan paketeista, mutta jää kotimaasta ulkomaille lähetettäviin enintään 10 kilon painoisiin postipaketteihin koko Suomessa Ahvenanmaata lukuun ottamatta. Velvoite koskee käteisellä maksettavia pakettipalveluja. Posti harkitsee päätöksestä valittamista.
Strategiset tavoitteet
Postin hallitus on täsmentänyt yhtiön strategisia tavoitteita vuosille 2016 - 2018. Strategian päälinjat pysyvät ennallaan, Posti jatkaa uudistumisen ja kasvun tiellä. Tavoitteena on olla asiakkaan ensisijainen valinta postin ja logistiikan palveluissa Suomessa, Baltiassa ja Venäjällä.
Postille on kriittisen tärkeää turvata kilpailukyky ja kannattavuus. Posti vahvistaa ydiniiiketoimintaa samalla, kun se hakee kasvua uusilta alueilta.
Uusi postilaki ja valtion omistajaohjauksen suunnittelemat muutokset nopeuttavat Postin uudistumistarvetta. Digitalisoituminen muuttaa Postin liiketoimintamalleja ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Kansainvälinen verkkokauppa kasvaa ja tuo lisää paketti- ja kirjevirtoja Suomeen. Samalla kilpailu kiristyy posti- ja logistiikkapalveluissa. Jotta Posti pysyy kannattavana ja kilpailukykyisenä yrityksenä, toimintatapoja on uudistettava.
Liikevaihto ja tulos huhti-kesäkuussa
Konsernin liikevaihto laski 5,0 % ja oli huhti-kesäkuussa 385,9 (406,3) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto laski 3,1 %.
Poistuneet ja ostetut liiketoiminnot mukaan lukien liikevaihto laski kaikissa liiketoimintaryhmissä. Paikallisissa valuutoissa liikevaihto laski 4,0 %.
posti
Suomessa liikevaihto laski 1,8 % ja muissa maissa 20,1 %. Kansainvälisen liikevaihdon osuus oli 14,8 % (17,6 %).
Oikaistu liiketulos parani ja oli -0,9 (-6,8) miljoonaa euroa, -0,2 % (-1,7 %) liikevaihdosta. Oikaistu liiketulos heikkeni Postipalveluissa, Itella Venäjällä ja OpusCapitassa sekä parani Paketti- ja logistiikkapalveluissa.
Katsauskauden erityiserät olivat yhteensä -4,8 (+34,7) miljoonaa euroa. Liiketoimintaryhmien erityiseria kuvataan jäljempänä tarkemmin liiketoimintaryhmäkohtaisten tulosarviointien yhteydessä.
Liiketulos oli -5,7 (27,9) miljoonaa euroa, eli -1,5 % (6,9 %) liikevaihdosta. Vertailukauden liiketulosta paransivat erityiserät +34,7 miljoonaa euroa, johon sisältyy merkittävä myyntivoitto kiinteistökaupasta.
Tulos ennen veroja oli -4,2 (22,8) miljoonaa euroa.
Työpäiviä oli vuoden 2016 toisella neljänneksellä kolme enemmän vertailukauteen verrattuna. Pääsiäinen ajoittui vuonna 2016 ensimmäiselle vuosineljännekselle viime vuoden toisen neljänneksen sijaan.
Yleispalveluvelvoitteen piiriin kuuluvia lähetyksiä oli huhti-kesäkuussa 3,8 % kaikista Postin lähetyksistä. Koko yleispalveluvelvoitteen alaisen toiminnan osuus oli huhti-kesäkuussa 27,9 (29,5) miljoonaa euroa, 7,2 % koko konsernin liikevaihdosta.
Liikevaihto ja tulos tammi-kesäkuussa
Konsernin liikevaihto laski 7,8 % ja oli 776,5 (842,2) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto laski tammi-kesäkuussa 4,3 %. Liikevaihto laski kaikissa liiketoimintaryhmissä. Paikallisissa valuutoissa liikevaihto laski 6,5 %.
Suomessa liikevaihto laski 3,9 % ja muissa maissa 26,2 %. Kansainvälisen liikevaihdon osuus oli 14,1 % (17,6 %).
Oikaistu liiketulos parani ja oli 14,0 (13,7) miljoonaa euroa, 1,8 % (1,6 %) liikevaihdosta. Oikaistu liiketulos parani Postipalveluissa ja heikkeni Itella Venäjällä, Paketti- ja logistiikkapalveluissa ja OpusCapitassa.
Katsauskauden erityiserät heikensivät tulosta yhteensä -15,0 (+34,7) miljoonaa euroa. Liiketoimintaryhmien erityiseria kuvataan jäljempänä tarkemmin liiketoimintaryhmäkohtaisten tulosarviointien yhteydessä.
Liiketulos oli -1,0 (48,4) miljoonaa euroa, eli -0,1 % (5,8 %) liikevaihdosta. Tulos ennen veroja oli -0,7 (44,2) miljoonaa euroa.
Konsernin nettorahoitustuotot olivat 0,3 (kulut 4,3) miljoonaa euroa.
Konsernin tulos katsauskaudelta oli 0,3 (32,8) miljoonaa euroa.
Oman pääoman tuottoprosentti oli 0,5 % (4,4 %).
Yleispalveluvelvoitteen piiriin kuuluvia lähetyksiä oli tammi-kesäkuussa 4,6 % kaikista Postin lähetyksistä. Yleispalveluvelvoitteen alaisen toiminnan osuus oli tammi-kesäkuussa 66,1 (67,8) miljoonaa euroa, 8,5 % koko konsernin liikevaihdosta.
Postipalvelut
Huhti-kesäkuu
Postipalvelut-liiketoimintaryhmän liikevaihto laski huhti-kesäkuussa 5,3 % ja oli 168,1 (177,6) miljoonaa euroa. Liikevaihto laski kotimaan jakelutuotteiden volyymien vähentyessä. Volyymilaskua kompensoi alkuvuonna voimaan tulleet hinnankorotukset sekä suurempi työpäivien määrä. Venäjällä loppujakeluun liittyvät haasteet ovat vaikuttaneet kiinalaisten verkkokauppojen. Venäjälle toimitettujen lähetysten määrään negatiivisesti toisella neljänneksellä.
Liiketoimintaryhmän oikaistu liiketulos heikkeni ja oli 3,6 (4,8) miljoonaa euroa. Katsauskaudella ei kirjattu erityiseria (0,0 miljoonaa euroa). Kotimaan jakelutuotteiden volyymilaskua ei ole pystytty täysin kompensoimaan kustannusten sopeutumisella.
Liiketulos oli 3,6 (4,8) miljoonaa euroa.
Postilain muutos tuli voimaan 9.6.2016. Muutoksen myötä Postin kilpailijat voivat jakaa kirjeitä vapaasti ilman yleispalveluvelvoitteita. Sen sijaan Postia koskeva yleispalvelun jakeluvelvoite pysyi viisipäiväisenä.
Osana tehostamistoimia Posti uudistaa postinjakelua. Posti uudisti jakelureittejä ja laajensi postinjakelua kohti iltaa 25.4.2016 alkaen. Muutos mahdollistaa postilähetysten lisäksi erilaisten
posti
palvelujen, pakettien ja tuotteiden toimittamisen aiempaa joustavammin kotiin asti myös ilta-aikaan. Tiistain postinjakelua uudistetaan tammikuusta 2017 alkaen jakelukustannusten hillitsemiseksi. Muutoksen myötä tiistaisin jaetaan perusjakelussa valtaosa sanomalehdistä sekä paketit, pikakirjeet, kansainväliset kirjelähetykset ja laboratoriolähetykset. Tiistaisin ei jaeta aikakauslehtiä, mainoksia, kirjeitä tai ilmaislehtiä, jos kaikki alkuviikon lähetykset on saatu jaettua jo maanantain aikana.
Posti yksinkertaistaa kirjeiden lähettämistä yhdistämällä 1. ja 2. kirjeen luokat vuoden 2017 alusta alkaen.
Postin keväällä lanseeraamien kotipalveluiden, erityisesti ruohonleikkuupalvelun, kiinnostus ylitti odotukset. Palvelut ovat osa Postin uudistumista ja strategiaa tarjota uusia palveluja suoraan kotitalouksille.
Tammi-kesäkuu
Postipalvelut-liiketoimintaryhmän liikevaihto laski tammi-kesäkuussa 4,5 % ja oli 356,8 (373,4) miljoonaa euroa. Liikevaihto laski kotimaan jakelutuotteiden volyymien vähentyessä. Kiinalaisten verkkokauppojen Venäjälle toimitetut lähetykset kasvoivat alkuvuonna voimakkaasti, mutta Venäjällä loppujakeluun liittyvät haasteet ovat vaikuttaneet kiinalaisten verkkokauppojen Venäjälle toimitettujen lähetysten määrään negatiivisesti toisella neljänneksellä.
Liiketoimintaryhmän oikaistu liiketulos parani ja oli 28,3 (25,9) miljoonaa euroa. Katsauskaudella ei kirjattu erityispiä (tulosta parantavia 0,2) miljoonaa euroa. Tulosta vahvistivat toiminnan tehostaminen, vuoden 2016 alusta voimaan tulleet postimaksujen hinnankorotukset sekä kasvaneet pääsiäis- ja ystävänpäiväpostitusvolyymit.
Liiketulos oli 28,3 (26,0) miljoonaa euroa.
Posti siirtyi helmikuussa kuluttajille tarjottavien käteispalvelujen osalta Euroopassa yleisesti käytettyyn hinnoitteluun, jossa kaikilla kotimaan ja ulkomaan kirjelähetyksillä on omat taksansa. Myös muihin käteismaksullisiin postipalveluihin tuli korotuksia.
Postilähetysten jakeluvolyymit kehittyivät tammi-kesäkuun aikana verrattuna edelliseen vuoteen seuraavasti:
- osoitteelliset kirjelähetykset -7 % (-7 %)
- osoitteeton suoramarkkinointi -11 % (-1 %)
- sanomalehdet -8 % (-31 %)
- aikakauslehdet -2 % (-10 %)
- sähköiset kirjeet +7 % (+5 %)
Kilpailu postinjakelussa ei ole vielä alkanut, eikä näin näy Postin tammi-kesäkuun volyymeissa. Osoitteellisten kirjelähetysten volyymit laskivat -7 % (-7 %) ja osoitteettoman jakelun volyymit -11 % (-1 %). Sähköisten kirjeiden volyymit kasvoivat. Sanomalehtivolyymit laskivat -8 % (-31 %). Vuoden 2015 sanomalehtivolyymien poikkeuksellisen voimakas lasku johtui aiemmin päättyneistä varhaisjakelusopimuksista. Aikakauslehtien volyymit laskivat -2 % (-10 %). Aikakauslehtivolyymien edellisvuotta lievempi lasku johtui asiakkaiden muuttuneista lähetystavoista, tuotteita on siirretty muun muassa osoitteettomasta suoramarkkinoinnista aikakauslehtiin.
Postin tarjoaman sähköisen postilaatikon Netpostin käyttäjämäärä kasvoi 8 % edellisvuodesta ja oli kesäkuun lopussa 663 000.
Paketti- ja logistiikkapalvelut
Huhti-kesäkuu
Paketti- ja logistiikkapalvelut -liiketoimintaryhmän liikevaihto laski 1,9 % ja oli 146,0 (148,8) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 3,3 %.
Pakettipalveluiden volyymi kasvoi 5 % ja oli 8,8 (8,4) miljoonaa. Postin huhti-kesäkuussa toimittamien pakettien määrä kasvoi Suomessa 4 % ja Baltiassa 30 %. Pakettipalveluiden volyymien kasvuun vaikutti pääsiäisen sijoittuminen ensimmäiselle vuosineljännekselle viime vuoden toisen neljänneksen sijaan. Työpäiviä oli kolme enemmän kuin vertailukaudella.
Postin kotimaan rahtivolyymit kasvoivat uusien asiakkuuksien ja raskaan liikenteen kuljetusmäärien käännyttyä huhtikuussa 47 kuukauden peräkkäisen laskun jälkeen kasvuun. Kotimaan rahdin volyymit kasvoivat rahtikirjoissa mitattuna edellisvuodesta 9 %.
Varastoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi edellisestä vuodesta, mikä johtui sekä käsittelyvolyymien että täyttöasteiden kasvusta kauden lopulla. Molempiin vaikutti positiivisesti Postin alkuvuonna saamien uusien asiakkaiden toiminnan käynnistyminen siirtymävaiheen jälkeen.
posti
Liiketoimintaryhmän oikaistu liiketulos parani ja oli -0,6 (-2,1) miljoonaa euroa. Tulokseen vaikutti positiivisesti kansainvälisen rahtiliiketoiminnan luopumisesta saavutettu toiminnan tehostaminen. Tulosta aiemmin rasittanut Skandinavian maantierahtiliiketoiminnan myynnistä aiheutunut uudelleenorganisoituminen on nyt saatettu päätökseen. Tulokseen vaikutti negatiivisesti varastoliiketoiminnan kauden alun alhainen täyttöaste, panostukset tietojärjestelmien kehittämiseen sekä uusien asiakkuuksien siirtymisestä syntyneet aloituskustannukset. Lisäksi tulosta heikensi polttoainelisän negatiivinen muutos.
Katsauskaudella kirjattiin tulosta parantavia erityiseria 0,6 (-11,7) miljoonaa euroa. Vertailukauden erityiserät liittyvät Skandinavian uudelleenorganisoitumiseen.
Liiketoimintaryhmän liiketulos parani ja oli 0,0 (-13,7) miljoonaa euroa.
Stockmann ja Posti sopivat Hobby Hallin logistiikan toimintojen siirrosta Postille 1.5.2016 alkaen. Sopimus sisältää Hobby Hallin tuotteiden varastointipalvelut, verkkokaupan logistiikkapalvelut, kuten toimitukset ja tuotteiden palautuskeskuksen sekä tuotteiden kuljetukset Hobby Hallin myymälään. Kaikki Hobby Hallin varastotyöntekijät siirtyivät Postin palvelukseen vanhoina työntekijöinä.
Posti Oy allekirjoitti 1.6.2016 sopimuksen, jolla Posti ostaa lämpösäädeltyyn logistiikkaan erikoistuneen Veine Oy:n koko osakekannan. Veine on kuljetus-, terminaali-, jakelu- ja varastopalveluja tarjoava kotimainen logistiikkayhtiö, jonka liikevaihto on noin 54 miljoonaa euroa ja henkilöstön määrä noin 130. Tavoitteena on toteuttaa kauppa elokuussa 2016.
Tammi-kesäkuu
Paketti- ja logistiikkapalvelut -liiketoimintaryhmän liikevaihto laski 9,4 % ja oli 281,4 (310,6) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto laski 0,6 %.
Postin tammi-kesäkuussa toimittamien pakettien määrä kasvoi 2 % ja oli 17,3 (17,0) miljoonaa kappaletta. Yleinen kotimaisen kasvun heikkous sekä vuoden 2015 lopun postilakon vaikutukset näkyivät asiakkuuksissa edelleen ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Postin pakettiautomaattien kautta kulkeneiden pakettien määrä kasvoi edellisvuodesta 26 %.
Postin kotimaan rahtivolyymit kasvoivat uusien asiakkuuksien ja raskaan liikenteen kuljetusmäärien käännyttyä huhtikuussa 47 kuukauden peräkkäisen laskun jälkeen kasvuun. Kotimaan rahdin volyymit kasvoivat rahtikirjoissa mitattuna edellisvuodesta 4 %.
Varastoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi edellisvuodesta, mikä johtui sekä käsittelyvolyymien että täyttöasteiden kasvusta katsauskauden lopulla. Molempiin vaikutti positiivisesti Postin alkuvuonna saamien uusien asiakkaiden toiminnan käynnistyminen siirtymävaiheen jälkeen. Varastojen täyttöaste oli Suomessa kesäkuun lopussa 78 % (71 %).
Posti vahvistaa rooliaan kansainvälisessä verkkokaupassa ja perustaa Baltiaan noutopisteverkoston, joka palvelee kuluttajia ja yrityksiä Virossa, Latviassa ja Liettuassa kauppojen ja kioskien yhteydessä. Verkosto käsittää 1 200 lähetysten noutopistettä ja on laajin noutopistekokonaisuus Baltiassa. Posti liittyi DHL:n kumppaniverkostoon, joka tarjoaa yhdenmukaiset ulkomaan pakettitoimitukset 16 Euroopan maassa. Posti tuottaa pakettitoimitukset verkoston loppuasiakkaille Suomen lisäksi Viroon, Latviaan ja Liettuaan perustamansa uuden noutopisteverkoston avulla.
Liiketoimintaryhmän oikaistu liiketulos heikkeni ja oli -5,9 (-1,1) miljoonaa euroa. Tulokseen vaikutti heikentävästi varastoliiketoiminnan alkuvuoden täyttöasteen alhaisuus, investoinnit tuotannon tietojärjestelmiin ja uusien asiakkuuksien siirtymisestä syntyneet aloituskustannukset. Lisäksi tulokseen vaikutti heikentävästi kilpailuympäristön kiristyminen pakettiliiketoiminnassa ja polttoainelisän negatiivinen muutos.
Katsauskaudella kirjattiin tulosta parantavia erityiseria 0,2 (-13,6) miljoonaa euroa. Vertailukauden erityiserät liittyvät Skandinavian uudelleenorganisoitumiseen.
Liiketoimintaryhmän liiketulos parani ja oli -5,7 (-14,7) miljoonaa euroa.
Postin palvelupisteverkoston uudistus on edennyt suunnitelmien mukaisesti. Postin palvelupisteitä oli kesäkuun lopussa yhteensä 1 413 ja Postin pakettiautomaatteja 480.
posti
Itella Venäjä
Huhti-kesäkuu
Paikallisessa valuutassa Itella Venäjän liikevaihto kääntyi 3,4 % kasvuun huhti-kesäkuussa. Liikevaihtoon vaikutti positiivisesti lento-, meri- ja maantierahdin sekä kuljetusliiketoiminnan kasvanut kysyntä ja Maxipostin tuoma uusi liiketoiminta. Myös varastojen käsittelyvolyymit lähtivät kasvuun.
Euromääräinen liikevaihto laski 18,9 % ja oli 25,2 (31,1) miljoonaa euroa. Liikevaihdon lasku johtui ruplan heikentymisestä.
Liiketoimintaryhmän oikaistu liiketulos parani ja oli -1,6 (-2,0) miljoonaa euroa. Vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta tulos parani pienentyneiden poistojen, vuokravastuun varausten sekä tehostustoimenpiteiden ja säästöjen ansiosta.
Liiketulos oli -1,6 (-2,2) miljoonaa euroa.
Tammi-kesäkuu
Paikallisessa valuutassa Itella Venäjän liikevaihto laski tammi-kesäkuussa 4,6 %. Liikevaihtoon vaikutti negatiivisesti heikko taloustilanne ja bruttokansantuotteen lasku sekä asiakkaiden volyymilaskun takia logistiikkapalveluiden heikko kysyntä.
Voimakkaimmin ensimmäisellä vuosipuoliskolla laski varastointipalveluiden kysyntä. Varastojen käsittelyvolyymit kääntyivät kuitenkin toisella neljänneksellä kasvuun. Myös lento-, meri- ja maantierahdin kysyntä kasvoi. Tämän hetken näkemyksen mukaan varastoinnin volyymit pysyvät alhaisella tasolla myös loppuvuonna 2016.
Varastojen täyttöaste pysyi vakaana.
Euromääräinen liikevaihto laski 21,5 % ja oli 46,2 (58,8) miljoonaa euroa. Liikevaihdon lasku johtui ruplan heikkenemisestä.
Liiketoimintaryhmän oikaistu tulos heikkeni ja oli -3,9 (-2,9) miljoonaa euroa. Tuloksen heikkenemiseen vaikutti liikevaihdon lasku.
Venäjän ruplan päätöskurssi 30.6.2016 oli 14,7 % alhaisempi kuin vuotta aiemmin, 30.6.2015.
Liiketulos oli -1,8 (-3,2) miljoonaa euroa. Ensimmäisen neljänneksen liiketulosta paransi kertaluonteinen varauksen muutos.
Itella Venäjä osti maaliskuussa venäläisen kuriiryhtiö MaxiPostin. MaxiPost on erikoistunut pakettien toimittamiseen verkkokauppatoimijoille. Yhtiö toimitti vuonna 2015 yhteensä yli miljoona lähetystä. Itella Venäjä vahvistaa MaxiPostin avulla strategian mukaisesti osaamista verkkokauppa- ja pakettipalveluissa. MaxiPost työllistää noin 250 työntekijää.
Itella Venäjän investoinnit olivat 3,0 (1,0) miljoonaa euroa.
OpusCapita
Huhti-kesäkuu
OpusCapitan liikevaihto laski 6,9 % ja oli 60,8 (65,2) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto laski 5,0 %. Sähköisten transaktioiden volyymit kasvoivat voimakkaasti vertailukelpoisen kasvun ollessa 23 %. Liikevaihdon laskuun vaikuttaa kuitenkin perinteisen postin jakeluvolyymien lasku ja paperisen viestinnän siirtyminen verkkoon, joka näkyi OpusCapitassa erityisesti iPost-tuotteiden volyymien 12 %:n laskuna.
Oikaistu liiketulos heikkeni ja oli 1,4 (2,1) miljoonaa euroa. Heikkeneminen johtui perinteisen printtivelyymin laskusta, Baltian paikallisia markkinoita palvelevan liiketoiminnan myynnistä sekä panostuksista uuteen strategiaan. Katsauskaudella kirjattiin tulosta heikentäviä erityiseria 0,5 (0,1) miljoonaa euroa liittyen yritysjärjestelyihin sekä uuden strategian mukaisiin uudelleenjärjestelyihin.
Liiketulos heikkeni ja oli 0,9 (2,0) miljoonaa euroa.
OpusCapita osti 25.4.2016 saksalaisen ohjelmistoyhtiö jCatalog Softwaren. jCatalogin sähköisen kaupankäynnin, tuotekatalogi- ja toimittajahallinnan sekä hankintaprosessien ratkaisut täydentävät OpusCapitan hankinnasta maksuun -tarjontaa. jCatalog työllistää noin 130 henkilöä Euroopassa ja Yhdysvalloissa ja sen liikevaihto vuonna 2015 oli noin 10 miljoonaa euroa.
Tammi-kesäkuu
OpusCapitan liikevaihto laski 8,0 % ja oli 122,1 (132,7) miljoonaa euroa. Liikevaihdosta 60 % tulee
posti
Suomesta ja 40 % muista maista.
Vertailukelpoinen liikevaihto laski 5,1 %.
OpusCapita myi tammikuussa Baltian paikallisia markkinoita palvelevat liiketoiminnat ja osti huhtikuussa ohjelmistoyhtiö jCatalogin.
OpusCapitan kokonaistransaktiovolyymi oli tammiksäkuussa yhteensä 250 miljoonaa.
Kokonaistransaktiovolyymi pitää sisällään tulostetut kirjeet, lähetetyt paperikirjeet ja sähköiset transaktiot. Sähköisten transaktioiden määrä kasvoi ja oli 101,8 miljoonaa, eli 41 % kokonaistransaktiovolyymistä. Vertailukelpoinen sähköisten transaktioiden volyymimuutos oli +19 %. Perinteisen postin jakeluvolyymien lasku ja paperisen viestinnän siirtyminen verkkoon kiihtyvällä tahdilla näkyy OpusCapitassa erityisesti iPost-tuotteiden volyymeissa, jotka laskivat edellisvuodesta 11 %.
Paperipohjaisten volyymien laskun ennakoidaan jatkuvan, jolloin sähköisten transaktioiden,
rahoitusratkaisujen ja ohjelmistopohjaisten ratkaisujen painoarvo liiketoiminnassa kasvaa. Ulkomaan myynnin osuuden odotetaan kasvavan tämän kehityksen myötä.
Oikaistu liiketulos heikkeni ja oli 3,4 (6,8) miljoonaa euroa. Heikkeneminen johtui perinteisen printtivolyymien laskusta, Baltian paikallisia markkinoita palvelevan liiketoiminnan myynnistä sekä panostuksista uuteen strategiaan. Katsauskaudella kirjattiin tulosta heikentäviä erityiseria 4,0 (0,9) miljoonaa euroa liittyen yritysjärjestelyihin sekä uuden strategian mukaisiin henkilöstöjärjestelyihin.
Liiketulos heikkeni ja oli -0,6 (5,9) miljoonaa euroa.
OpusCapita myi 11.1.2016 Baltian paikallisia markkinoita palvelevat liiketoiminnat Virossa, Latviassa ja Liettuassa. Myynti ei sisältänyt OpusCapitan globaaliin liiketoimintaan liittyviä palvelu- ja osaamiskeskuksia näissä maissa.
Liiketoimintaryhmien avainluvut
| Liiketoimintaryhmien avainluvut, (milj. euroa) | 4-6/2016 | 4-6/2015 | Muutos % | 1-6/2016 | 1-6/2015 | Muutos % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto | ||||||
| Postipalvelut | 168,1 | 177,6 | -5,3 % | 356,8 | 373,4 | -4,5 % |
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | 146,0 | 148,8 | -1,9 % | 281,4 | 310,6 | -9,4 % |
| Itella Venäjä | 25,2 | 31,1 | -18,9 % | 46,2 | 58,8 | -21,5 % |
| OpusCapita | 60,8 | 65,2 | -6,9 % | 122,1 | 132,7 | -8,0 % |
| Muut toiminnot | 1,3 | 1,9 | -33,3 % | 2,8 | 4,7 | -41,3 % |
| Sisäinen myynti | -15,5 | -18,4 | -32,8 | -38,1 | ||
| Konserni yhteensä | 385,9 | 406,3 | -5,0 % | 776,5 | 842,2 | -7,8 % |
| Liiketulos (oikaistu) * | ||||||
| Postipalvelut | 3,6 | 4,8 | -26,3 % | 28,3 | 25,9 | 9,6 % |
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | -0,6 | -2,1 | - | -5,9 | -1,1 | - |
| Itella Venäjä | -1,6 | -2,0 | - | -3,9 | -2,9 | - |
| OpusCapita | 1,4 | 2,1 | -34,0 % | 3,4 | 6,8 | -50,2 % |
| Muut toiminnot | -3,7 | -9,7 | - | -7,9 | -15,0 | - |
| Konserni yhteensä | -0,9 | -6,8 | - | 14,0 | 13,7 | 2,1 % |
| Liiketulos | ||||||
| Postipalvelut | 3,6 | 4,8 | -26,3 % | 28,3 | 26,0 | 8,8 % |
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | 0,0 | -13,7 | - | -5,7 | -14,7 | - |
posti
| Itella Venäjä | -1,6 | -2,2 | - | -1,8 | -3,2 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OpusCapita | 0,9 | 2,0 | -55,0 % | -0,6 | 5,9 | - |
| Muut toiminnot | -8,6 | 36,9 | - | -21,1 | 34,3 | - |
| Konserni yhteensä | -5,7 | 27,9 | -120,4 % | -1,0 | 48,4 | - |
| Liiketulos (oikaistu), % *) | ||||||
| Postipalvelut | 2,1 % | 2,7 % | 7,9 % | 6,9 % | ||
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | -0,4 % | -1,4 % | -2,1 % | -0,3 % | ||
| Itella Venäjä | -6,2 % | -6,5 % | -8,5 % | -4,9 % | ||
| OpusCapita | 2,3 % | 3,3 % | 2,8 % | 5,2 % | ||
| Konserni yhteensä | -0,2 % | -1,7 % | 1,8 % | 1,6 % | ||
| Liiketulos, % | ||||||
| Postipalvelut | 2,1 % | 2,7 % | 7,9 % | 7,0 % | ||
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | 0,0 % | -9,2 % | -2,0 % | -4,7 % | ||
| Itella Venäjä | -6,3 % | -7,0 % | -4,0 % | -5,4 % | ||
| OpusCapita | 1,5 % | 3,1 % | -0,5 % | 4,5 % | ||
| Konserni yhteensä | -1,5 % | 6,9 % | -0,1 % | 5,8 % |
*) Oikaistu = ilman erityiseria
Rahoitusasema ja investoinnit
Konsernin liiketoiminnan rahavirta ennen investointeja oli 28,2 (33,3) miljoonaa euroa.
Investointeihin käytettiin 56,4 (28,5) miljoonaa euroa. Tammi-kesäkuun aikana investoitiin yritysostoihin, tietojärjestelmiin, kuljetuskalustoon ja tuotannollisiin hankkeisiin.
Divestoinneista saatiin rahavaroja 9,0 (121,9) miljoonaa euroa. Merkittävin oli OpusCapitan Baltian paikallisia markkinoita palvelevien liiketoimintojen myynti BaltCapille 11.1.2016.
Likvidit varat olivat raportointikauden lopussa 224,8 (223,1) miljoonaa euroa, ja käyttämättömät sitovat luottolimiitit olivat 150,0 (150,0) miljoonaa euroa. Konsernin korollinen velka oli 285,5 (292,6) miljoonaa euroa. Omavaraisuusaste oli 47,9 % (48,0 %) ja nettovelkaantumisaste -4,2 % (7,9 %).
Henkilöstö
Konsernin palveluksessa oli kesäkuun lopussa työsuhteessa 21 905 (23 702) henkilöä. Konsernin keskimääräinen henkilöstömäärä oli 20 838 (22 691). Suomen ulkopuolella työskenteleviä oli kesäkuun lopussa 4 531 (4 760). Suomessa työskenteleviä oli vastaavasti 17 374 (18 942).
Henkilöstö jakaantui seuraavasti:
| Postipalvelut | 78 |
|---|---|
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | 1 547 |
| Itella Venäjä | 2 513 |
| OpusCapita | 2 043 |
| Tuotanto | 14 726 |
| Muut toiminnot | 998 |
Konsernin henkilöstökulut laskivat tammikesäkuussa 19,9 miljoonaa euroa, eli 5,0 % edellisvuoteen verrattuna. Henkilöstökuluihin sisältyi henkilöstön uudelleenjärjestelykuluja 16,3 (8,0) miljoonaa euroa. Ilman uudelleenjärjestelykuluja henkilöstökulut laskivat edellisvuodesta 7,2 %.
Postin Uusi polku -ohjelma tarjoaa henkilöstölle taloudellisen tuen lisäksi valmennusta ja tukea työnhakuun, uudelleenkouluttautumiseen tai yrittäjäksi ryhtymiseen. Ohjelmaan on hakenut kesäkuun loppuun mennessä yhteensä 2 132 työntekijää ja siihen on hyväksytty 1 566 työntekijää. Ohjelman kuudes puolivuotiskausi alkoi 1.7. ja jatkuu vuoden 2016 loppuun.
Yhteistoimintaneuvottelut
posti
Osana tehostamisohjelmaa Posti käynnisti 26.1.2016 yhteistoimintaneuvottelut, joiden kohderyhmässä oli yhteensä 7 600 henkilöä. Neuvottelut koskivat Tuotannon hallintoa ja perusjakelua, koko Myynti- ja asiakaspalvelu - yksikköä sekä osaa Konsernitoiminnoista. Neuvottelut saatiin päätökseen 16.3.2016 Tuotannon perusjakelun Kaakkois-Suomen aluetta lukuun ottamatta. Alkuperäinen vähennystarve oli enintään 860 henkilöä. Postin tukiohjelman ansiosta irtisanomisten määrä väheni merkittävästi, 181:een.
Tuotannon perusjakelun Kaakkois-Suomen yt-neuvotteluissa vähennystarve oli neuvotteluiden alkaessa enintään 95 vakituista henkilöä ja kohderyhmän suuruus 390 henkilöä. Kaakkois-Suomen neuvottelut päättyivät 22.6.2016. Postin tukiohjelman ansiosta irtisanomistarve väheni 12:een. Yhteensä 7 henkilöä osa-aikaistettiin.
OpusCapita aloitti yhteistoimintaneuvottelut 8.2.2016. Henkilöstön vähennystarpeen arvioitiin olevan yhteensä noin 80 henkilöä, joista enimmillään 50 Suomessa ja yhteensä noin 30 muissa maissa. Yhteistoimintaneuvotteluiden tuloksena vähennys oli yhteensä noin 70 henkilöä. Suomessa vähennys oli 41 henkilöä, joista 22 irtisanomisilla ja 19 muilla henkilöstöjärjestelyillä, muun muassa määräaikaisten sopimusten päättämisillä, eläkejärjestelyillä ja irtisanoutumisilla. Muissa maissa henkilöstövähennysten määrä oli yhteensä 30, joista kaksi kolmasosaa irtisanomisilla.
Posti käynnisti 13.6.2016 yhteistoimintaneuvottelut Uudenmaan varhaisjakelussa. Kohderyhmään kuuluu 538 Postin varhaisjakelussa Uudellamaalla työskentelevää henkilöä. Alustavan arvion mukaan henkilöstön vähentämistarve on enintään 370 henkilöä.
Posti aloitti 4.7.2016 yhteistoimintaneuvottelut Oulun varhaisjakelussa. Neuvotteluiden kohderyhmään kuuluu 47 henkilöä ja alustava vähentämistarve on 47 henkilöä.
Muutokset konsernirakenteessa
OpusCapita Group Oy myi tammikuussa Baltian paikallisia markkinoita palvelevat liiketoimintayhtiöt OpusCapita AS (Viro), OpusCapita AS (Latvia) ja UAB OpusCapita (Liettua).
Posti Global Oy osti maaliskuussa venäläisen OOO MaxiPostin.
OpusCapita osti huhtikuussa saksalaisen ohjelmistoyhtiö jCatalog Software AG:n sekä yhdysvaltalaisen jCatalog Software Inc:n.
Liiketoiminnan riskit
Liiketoiminnan riskejä kuvattiin vuoden 2015 tilinpäätöksen yhteydessä, eikä riskeihin ole tullut tämän jälkeen merkittäviä muutoksia.
Keskeisimmät strategiset riskit liittyvät postilähetysvolyymien ennakoitua nopeampaan pienentymiseen, talouden taantumaan sekä muihin, markkinoihin ja liiketoimintaympäristöön liittyviin ennakoimattomiin tai ennakoitua suurempiin muutoksiin. Venäjään liittyy konsernin kannalta myös merkittäviä taloudellisia riskejä; ruplan kurssin vaihtelu ja heikkeneminen sekä kysynnän heikkeneminen vaikuttavat Venäjälle sijoitetun pääoman arvon muutoksen kautta konsernin omaan pääomaan.
Muut strategiset riskit liittyvät Postin kilpailukykyyn, Postin kykyyn toimeenpanna strategiansa ja kehittää uusia liiketoimintamalleja ja yrityskulttuuriaan sekä viranomaisääntelyyn. Operatiiviset riskit puolestaan liittyvät ennen kaikkea liiketoiminnan tuottavuuteen, ICT-toiminnan uudistamiseen liittyviin riskeihin sekä liiketoiminnan keskeytys- ja muihin häiriöriskeihin.
Kesäkuussa voimaan tulleen postilain muutoksen myötä koko postimarkkina on vapaan kilpailun piirissä. Uuden lain mukaan Postin kilpailujat voivat vapaasti jakaa postia missä ja milloin tahansa ilman jakelupäivävelvoitetta. Tämä asettaa Postin hyvin eriarvoiseen kilpailutilanteeseen, sillä Postilla säilyy raskas viisipäiväinen jakeluvelvoite, vaikka yleispalvelu koskee enää alle 5 % Postin lähetyksistä. Posti pitääkin välttämättömänä, että yleispalvelua kevennetään tulevassa postilain uudistuksessa. Keventämällä yleispalvelun sääntelyä voidaan hallita paremmin yksikkökustannusten muutoksia. Kun sääntelyä uudistetaan, kykenee Posti hoitamaan yleispalvelutehtävänsä jatkossakin koko maassa.
Viestintävirasto määritteli kesäkuussa uudelleen pakettien yleispalveluvelvoitteita. Viestintäviraston päätöksen mukaan Postin yleispalveluvelvoite poistuu 31.10.2016 alkaen kotimaan paketeista, mutta jää kotimaasta ulkomaille lähetettäviin enintään 10 kilon painoisiin postipaketteihin koko Suomessa. Ahvenanmaata lukuun ottamatta.
11
posti
Velvoite koskee käteisellä maksettavia pakettipalveluja. Velvoitteen piiriin jääviä paketteja kulkee pakettivirrassa jatkossa vain noin 0,5 %. Velvoite rasittaa koko verkostoa liian paljon suhteessa palvelun vähäiseen käytöön. Kokonaisuudessaan muutos aiheuttaa Postin järjestelmiin suuria muutostarpeita ja se on ajoittu lähelle joulusesonkia, joka on yhtiön kokonaistuloksen kannalta merkittävä ajankohta. Posti harkitsee päätöksestä valittamista.
Strategiset riskit
Talouden taantuman pitkittyminen voi vaikuttaa yritysten ja kuluttajien toimintaan ja sitä kautta myös Postin kuljettamien tuotteiden volyymeihin ja varastopalveluiden kysyntään Suomessa ja ulkomailla. Valuuttakurssien ja rahoitusmarkkinoiden turbulenssi ja siihen liittyvät mahdolliset häiriöt voivat aiheuttaa riskiä myös konsernin liiketoiminnalle.
Merkittävänä markkinariskina nähdään odotettua nopeampi sähköinen korvautuminen postinjakelussa ja tällä alueella tapahtuvat ennakoimattomat muutokset, kuten esimerkiksi kirjeiden, aikakauslehtien ja sanomalehtien volyymien ennakoitua nopeampi lasku. Posti pyrkii jatkuvasti kehittämään toimintojaan tämän riskin vaikutusten minimoimiseksi.
Kustannusrakenteiden jäykkyys hidastaa tuottavuuden parantamista erityisesti Suomen tuotannollisessa toiminnassa; myös yleispalveluvelvoitteet rajaavat tehostamismahdollisuuksia. Volyymien laskiessa talouden taantuma vaikeuttaa entisestään kannattavuuden ylläpitämistä.
Logistiikassa riskinä nähdään myös kotimaan kuljetukseen ja lisääntyvään kansainväliseen kilpailuun liittyvät ennakoimattomat sääntelymuutokset.
Yrityskauppojen hallinnointiin ja ostettujen yhtiöiden sekä liiketoimintojen integraatioon osaksi konsernia liittyy niiden pitkittyessä sekä välittömiä taloudellisia menetyksiä että liiketoiminnan kehitystä rajoittava strateginen riski. Yrityskauppojen onnistunut integraatio pyritään varmistamaan huolellisella suunnittelulla ja seurannalla.
Venäjän kansantaloudellinen, yhteiskunnallinen, lainsäädännöllinen ja muu liiketoimintaympäristön kehitys voivat muodostaa Postille strategisen markkinariskin. Venäjään liittyy konsernin kannalta
myös merkittäviä taloudellisia riskejä; ruplan kurssin vaihtelu ja heikkeneminen sekä kysynnän heikkeneminen vaikuttavat Venäjälle sijoitetun pääoman arvon muutoksen kautta konsernin omaan pääomaan.
Valuuttariskiä hallitaan hallituksen vahvistaman rahoituspolitiikan mukaisesti. Tytäryhtiöihin tehtyjä oman pääoman ehtoisia sijoituksia ei suojata. Korkeiden suojauskustannusten vuoksi konserni on toistaiseksi lopettanut emoyhtiön ruplasaamisten suojaamisen. Venäjän paikallista transaktioriskiä pyritään suojaamaan.
Venäjän riskejä hallitaan seuraamalla jatkuvasti liiketoiminnan kehitystä, lisäämällä kriittisten prosessien valvontaa sekä etabloitumalla vahvasti Venäjän markkinoille omien yhtiöiden, oman henkilökunnan ja tehokkaan verkostoitumisen avulla. Maineriskejä pyritään ehkäisemään vahvistamalla sisäistä tarkastusta, erillisellä paikallisella compliance-toiminnalla, jatkuvalla riskitarkastelulla sekä säännöllisellä henkilöstön compliance-koulutuksella.
OpusCapitassa fyysisten paperipohjaisten transaktiomäärien laskiessa ja sähköisten transaktiomäärien kasvaessa nopeasti sekä kilpailun kiristyessä on ilmeistä, että transaktioden keskihinta pienenee liiketoiminnan volyymin kasvua enemmän. Tämä edellyttää kustannustehokkuuden jatkuvaa parantamista.
Taloushallinnon ohjelmistot muuttuvat yhä enemmän pilvipalveluiksi. Riskinä on, pystyykö OpusCapita uudistamaan toimintaansa ja palvelutarjontaansa riittävän nopeasti. OpusCapitan kyvykkyyteen kehittää talousprosessien ulkoistusta kilpailun lisääntyessä ja kansainvälistyessä liittyy OpusCapitalle strateginen riski. Samaan aikaan on keskeistä huolehtia ulkoistusliiketoiminnan kannattavuudesta.
Operatiivisten vahinko- ja keskeytysriskien hallinnassa keskeisten tuotanto- ja varastokohteiden sekä ICT-infrastruktuurin jatkuvuuden suojaaminen ja kehittäminen on korostetun tärkeää. Lauetessaan tällaiset riskit (esimerkiksi tulipalosta johtuen) voisivat aiheuttaa Postille merkittäviä asiakas- ja arvonmenetyksiä.
Muista liiketoiminnan häiriöriskeistä merkittävimmät liittyvät tietosuojan, verkkojen ja tuotantoinfrastruktuurin haavoittuvuuteen ja ne ovat luonteeltaan sekä liiketoiminnallisia että imagollisia.
12
posti
Muut riskit
Rahoitusriskejä ja niiden hallintaa selvitetään tilinpäätöksen liitetiedoissa.
Työvoimavaltaisella alalla henkilöstön sairauspoissaolojen hyvä hallinta ja työtapaturmien tehokas ja laajapohjainen ehkäiseminen ovat erittäin tärkeitä paitsi henkilöstön hyvinvoinnin ja tuottavuuden, myös konsernin kannattavuuden kannalta. Henkilöstöön liittyvien työturvallisuusriskien hallinnan kehittämiseksi Postilla on käynnissä Suomessa Turvallinen työpaikka -hanke.
Postialan historiallisen murroksen johdosta Posti joutuu sopeuttamaan jakelu- ja lajittelukapasiteettiaan ja tehostamaan toimintaansa voimakkaasti tulevien vuosien aikana. Muutokset voivat aiheuttaa häiriöitä postinjakelussa ja prosessien toimivuudessa. Riskiä pyritään minimoimaan aktiivisella yhteistoiminnalla työtekijöiden kanssa, muutosten toteuttamisen hyvällä suunnittelulla, vuoden 2014 alussa käynnistetyllä Uusi polku -ohjelmalla ja ammattitaitoisella viestinnällä.
Vakuutuksilla pyritään kattamaan kaikki ne jäännösriskit, jotka on taloudellisesti tai muista syistä järkevää vakuuttaa. Toiminnan jatkuvuutta, omaisuutta ja vastuita koskevat vakuutukset sekä tietyt henkilöstöä koskevat vakuutukset hoidetaan keskitetysti konsernitasolla. Vastuuriskeihin sisältyvät sekä toiminnasta ja tuotteista aiheutuvat vastuut että johdon vastuut. Omavastuiden mitoituksessa otetaan huomioon konsernin riskinkantokyky.
Vuoden 2016 näkymät
Konsernin liiketoimintojen luonteeseen liittyy kausivaihtelua. Liiketoimintaryhmien liikevaihto ja liikevoitto eivät kerry tasaisesti. Postipalveluissa ja kuluttajapaketeissa erityisesti ensimmäinen ja viimeinen neljännes ovat tyypillisesti vahvoja toisen ja kolmannen neljänneksen ollessa näitä heikompia.
Vuoden 2016 vertailukelpoisen liikevaihdon euroissa ennakoidaan laskevan vuodesta 2015. Konsernin oikaistun liiketuloksen ennakoidaan pysyvän edellisvuoden tasolla. Venäjän tuloksen kehitysnäkymiin liittyy edelleen epävarmuutta. Vuonna 2016 liiketulokseen sisältyy edelleen merkittäviä erityiseria. Valuuttakurssien, etenkin ruplan, kehitys voi vaikuttaa konsernin liikevaihtoon, tulokseen ja taseeseen.
Investointien ennakoidaan kasvavan vuodesta 2015.
Helsingissä 15.7.2016
Posti Group Oyj
Hallitus
LIITTEET
Konsernin avainluvut
Konsernin tuloslaskelma ja laaja tuloslaskelma
Konsernin tase
Konsernin rahavirtalaskelma
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
Osavuosikatsauksen liitetiedot
Taulukko-osa tammi-kesäkuu 2016
Konsernin avainluvut
| | 4-6
2016 | 4-6
2015 | 1-6
2016 | 1-6
2015 | 1-12
2015 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Liikevaihto, milj. euroa | 385,9 | 406,3 | 776,5 | 842,2 | 1 650,3 |
| Liiketulos (oikaistu), milj. euroa ) | -0,9 | -6,8 | 14,0 | 13,7 | 48,7 |
| Liiketulos (oikaistu), % ) | -0,2 | -1,7 | 1,8 | 1,6 | 2,9 |
| Liiketulos, milj. euroa | -5,7 | 27,9 | -1,0 | 48,4 | 55,9 |
| Liiketulos, % | -1,5 | 6,9 | -0,1 | 5,8 | 3,4 |
| Tulos ennen veroja, milj. euroa | -4,2 | 22,8 | -0,7 | 44,2 | 43,3 |
| Tilikauden tulos, milj. euroa | -3,1 | 17,0 | 0,3 | 32,8 | 36,0 |
| Liiketoiminnan rahavirta | | | 28,2 | 33,3 | 81,9 |
| Oman pääoman tuotto (12 kk), % | | | 0,5 | 4,4 | 6,1 |
| Sijoitetun pääoman tuotto (12 kk), % | | | 1,2 | 5,8 | 6,3 |
| Omavaraisuusaste, % | | | 47,9 | 48,0 | 47,8 |
| Nettovelkaantumisaste, % | | | -4,2 | 7,9 | -10,5 |
| Bruttoinvestoinnit, milj. euroa | 48,6 | 15,5 | 59,9 | 32,0 | 60,6 |
| Henkilöstö keskimäärin | | | 20 838 | 22 691 | 22 219 |
| Osingot, milj. euroa | | | | | 18,0 |
*) Oikaistu = ilman erityiserää, katso liite 2.
| Konsernin tuloslaskelma | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4-6 | 4-6 | 1-6 | 1-6 | 1-12 | |
| miljoonaa euroa | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 |
| Liikevaihto | 385,9 | 406,3 | 776,5 | 842,2 | 1 650,3 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 2,7 | 51,4 | 7,8 | 55,5 | 57,5 |
| Materiaalit ja palvelut | 106,2 | 108,2 | 201,7 | 222,2 | 437,6 |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut | 184,0 | 204,5 | 377,6 | 397,4 | 756,5 |
| Poistot | 19,9 | 20,5 | 38,9 | 41,3 | 80,5 |
| Arvonalentumiset | 0,0 | 0,0 | 1,7 | 1,1 | 11,9 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 84,3 | 96,6 | 165,4 | 187,2 | 365,4 |
| Liiketulos | -5,7 | 27,9 | -1,0 | 48,4 | 55,9 |
| % liikevaihdosta | -1,5 % | 6,9 % | -0,1 % | 5,8 % | 3,4 % |
| Rahoitustuotot | 3,1 | 2,8 | 5,8 | 9,7 | 13,9 |
| Rahoituskulut | 1,6 | 7,9 | 5,6 | 13,9 | 26,4 |
| Tulos ennen veroja | -4,2 | 22,8 | -0,7 | 44,2 | 43,3 |
| % liikevaihdosta | -1,1 % | 5,6 % | -0,1 % | 5,2 % | 2,6 % |
| Tuloverot | 1,1 | -5,8 | 1,0 | -11,3 | -7,4 |
| Tilikauden tulos | -3,1 | 17,0 | 0,3 | 32,8 | 36,0 |
| % liikevaihdosta | -0,8 % | 4,2 % | 0,0 % | 3,9 % | 2,2 % |
| Konsernin laaja tuloslaskelma | |||||
| Tilikauden tulos | -3,1 | 17,0 | 0,3 | 32,8 | 36,0 |
| Muut laajan tuloksen erät | |||||
| Erät, jotka siirretään tai saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi: | |||||
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 |
| Rahavirran suojauksen arvonmuutos | 0,4 | 0,1 | -0,4 | 0,1 | - |
| Muuntoerot | 5,2 | 0,2 | 10,1 | 20,3 | -9,0 |
| Verovaikutus | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi: | |||||
| Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot | 0,0 | 1,9 | 2,0 | 1,4 | 4,6 |
| Verovaikutus | 0,0 | -0,4 | -0,4 | -0,3 | -0,9 |
| Tilikauden laaja tulos | 2,5 | 18,8 | 11,6 | 54,3 | 30,5 |
| Konsernitase | |||
|---|---|---|---|
| 30.6. | 30.6. | 31.12. | |
| miljoonaa euroa | 2016 | 2015 | 2015 |
| Pitkäaikaiset varat | |||
| Liikearvo | 203,9 | 186,5 | 186,0 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 63,8 | 58,2 | 50,7 |
| Sijoituskiinteistöt | 10,0 | 10,7 | 10,3 |
| Aineelliset hyödykkeet | 405,9 | 458,0 | 406,0 |
| Muut pitkäaikaiset sijoitukset | 6,1 | 5,8 | 6,3 |
| Pitkäaikaiset saamiset | 3,7 | 81,6 | 1,5 |
| Laskennalliset verosaamiset | 19,9 | 22,3 | 18,0 |
| Pitkäaikaiset varat yhteensä | 713,3 | 823,2 | 678,9 |
| Lyhytaikaiset varat | |||
| Vaihto-omaisuus | 3,5 | 4,3 | 4,7 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 250,6 | 259,3 | 262,5 |
| Tuloverosaamiset | 1,6 | 1,7 | 1,0 |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | 0,1 | 0,2 | 0,2 |
| Eräpäivään asti pidettävät sijoitukset | 85,6 | 20,0 | 95,0 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat | 116,5 | 129,3 | 128,9 |
| Rahavarat | 109,2 | 93,8 | 130,1 |
| Lyhytaikaiset varat yhteensä | 567,1 | 508,7 | 622,4 |
| Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät | - | 15,1 | 3,6 |
| Varat yhteensä | 1 280,4 | 1 347,0 | 1 304,8 |
| Oma pääoma | |||
| Osakepääoma | 70,0 | 70,0 | 70,0 |
| Käyttörahasto | 142,7 | 142,7 | 142,7 |
| Käyvän arvon rahasto | -0,3 | 0,2 | 0,1 |
| Muuntoerot | -93,5 | -74,3 | -103,6 |
| Kertyneet voittovarat | 479,0 | 489,6 | 495,2 |
| Oma pääoma yhteensä | 597,9 | 628,2 | 604,4 |
| Pitkäaikaiset velat | |||
| Laskennalliset verovelat | 27,7 | 30,3 | 23,1 |
| Pitkäaikaiset korolliset lainat | 122,1 | 280,7 | 126,7 |
| Muut pitkäaikaiset velat | 11,4 | 11,6 | 10,3 |
| Pitkäaikaiset varaukset | 17,1 | 18,9 | 17,0 |
| Eläkevelvoitteet | 9,7 | 14,8 | 11,6 |
| Pitkäaikaiset velat yhteensä | 187,9 | 356,3 | 188,6 |
| Lyhytaikaiset velat | |||
| Lyhytaikaiset korolliset lainat | 163,4 | 11,9 | 163,6 |
| Ostovelat ja muut velat | 289,7 | 287,1 | 282,0 |
| Saadut ennakot | 32,3 | 39,4 | 40,1 |
| Tuloverovelat | 2,6 | 18,8 | 14,9 |
| Lyhytaikaiset varaukset | 6,5 | 5,3 | 10,2 |
| Lyhytaikaiset velat yhteensä | 494,6 | 362,6 | 510,8 |
| Myytävänä oleviin pitkäaikaisiin omaisuuseriin liittyvät velat | - | - | 1,0 |
| Velat yhteensä | 682,5 | 718,8 | 700,4 |
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 1 280,4 | 1 347,0 | 1 304,8 |
| Konsernin rahavirtalaskelma | |||
|---|---|---|---|
| 1-6 | 1-6 | 1-12 | |
| miljoonaa euroa | 2016 | 2015 | 2015 |
| Tilikauden tulos | 0,3 | 32,8 | 36,0 |
| Oikaisut rahavirtaan | 34,6 | 12,4 | 74,7 |
| Käyttöpääoman muutos | 7,7 | -11,0 | -18,2 |
| Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja | 42,5 | 34,3 | 92,4 |
| Rahoituserien netto | 1,4 | 0,9 | -7,6 |
| Maksetut verot | -15,7 | -1,8 | -3,0 |
| Liiketoiminnan rahavirta | 28,2 | 33,3 | 81,9 |
| Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin | -7,7 | -8,8 | -17,7 |
| Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin | -17,0 | -19,7 | -34,7 |
| Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot | 0,5 | 121,9 | 122,2 |
| Hankitut liiketoiminnot | -31,7 | -3,5 | -3,5 |
| Tytäryritysten ja liiketoimintojen myynti vähennettynä luovutushetken rahavaroilla | 8,4 | -0,4 | 14,2 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat | 11,3 | -43,7 | -42,0 |
| Eräpäivään asti pidettävät sijoitukset | 9,4 | -83,0 | -83,0 |
| Muu investointien rahavirta | 1,7 | 2,9 | 4,0 |
| Investointien rahavirta | -25,0 | -34,3 | -40,4 |
| Lainojen nettomuutos | -0,2 | 0,3 | 4,3 |
| Rahoitusleasingvelkojen maksut | -6,7 | -5,8 | -12,2 |
| Maksetut osingot | -18,0 | - | - |
| Rahoituksen rahavirta | -24,9 | -5,6 | -8,0 |
| Rahavarojen muutos | -21,7 | -6,6 | 33,4 |
| Rahavarat katsauskauden alussa | 130,1 | 98,7 | 98,7 |
| Valuuttakurssien muutosten vaikutus | 0,7 | 1,6 | -0,3 |
| Myytäväksi luokitellun erän sisältämät rahavarat | - | - | -1,8 |
| Rahavarat katsauskauden lopussa | 109,2 | 93,8 | 130,1 |
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
| miljoonaa euroa | Osakepääoma | Käyttö-rahasto | Käyvän arvon rahasto | Muuntoerot | Kertyneet voittovarat | Oma pääoma yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oma pääoma 1.1.2015 | 70,0 | 142,7 | 0,2 | -94,6 | 455,6 | 573,8 |
| Laaja tulos | ||||||
| Tilikauden tulos | 32,8 | 32,8 | ||||
| Muut laajan tuloksen erät: | ||||||
| Käyvän arvon rahaston muutos | 0,1 | 0,1 | ||||
| Muuntoeron muutos | 20,3 | 20,3 | ||||
| Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot | 1,2 | 1,2 | ||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 0,1 | 20,3 | 34,0 | 54,3 | ||
| Oma pääoma 30.6.2015 | 70,0 | 142,7 | 0,2 | -74,3 | 489,6 | 628,2 |
| Oma pääoma 1.1.2016 | 70,0 | 142,7 | 0,1 | -103,6 | 495,2 | 604,4 |
| Laaja tulos | ||||||
| Tilikauden tulos | 0,3 | 0,3 | ||||
| Muut laajan tuloksen erät: | ||||||
| Käyvän arvon rahaston muutos | -0,3 | -0,3 | ||||
| Muuntoeron muutos | 10,1 | 10,1 | ||||
| Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot | 1,6 | 1,6 | ||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | -0,3 | 10,1 | 1,8 | 11,6 | ||
| Liiketoimet omistajien kanssa | ||||||
| Osingonjako | -18,0 | -18,0 | ||||
| Oma pääoma 30.6.2016 | 70,0 | 142,7 | -0,3 | -93,5 | 479,0 | 597,9 |
Liitetiedot
1. Laadintaperiaatteet
Osavuosikatsaus on laadittu IAS 34 Osavuosikatsaukset -standardin mukaisesti noudattaen samoja laatimisperiaatteita kuin vuositilinpäätöksessä 2015. Osavuosikatsausta laadittaessa on noudatettu voimassaolevia IFRS-standardeja ja -tulkintoja. Esitetyt luvut ovat pyöristettyjä, minkä vuoksi yksittäisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä summaluvusta. Osavuosikatsauksen tiedot eivät ole tilintarkastettuja. 1.1. 2016 voimaan tulleilla IFRS-standardimuutoksilla ei ollut vaikutusta konsernin tuloslaskelmaan tai taseeseen.
IFRS-tunnuslukujen lisäksi Posti Group raportoi oikaistun liiketuloksen parantaakseen raportoitujen lukujen vertailukelpoisuutta ja erityiserien läpinäkyvyyttä oikaisemalla liiketuloksesta erät, jotka poikkeavat tavanomaisesta liiketoiminnasta. Johto uskoo, että oikaistu liiketulos antaa tarkoituksenmukaista lisätietoa liiketoiminnan tuloksellisuudesta sekä johdolle että sijoittajille. Oikaistu liiketulos on myös keskeinen tunnusluku yhtiön sisäisessä raportoinnoissa.
2. Segmentti-informaatio
| 4-6 | 4-6 | 1-6 | 1-6 | 1-12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| miljoonaa euroa | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 |
| Liikevaihto liiketoimintaryhmittäin | |||||
| Postipalvelut | 168,1 | 177,6 | 356,8 | 373,4 | 742,3 |
| segmenttien välinen osuus | -11,9 | -13,5 | -24,8 | -27,3 | -52,4 |
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | 146,0 | 148,8 | 281,4 | 310,6 | 596,7 |
| segmenttien välinen osuus | 0,0 | -0,1 | -0,1 | -0,2 | -0,3 |
| Itella Venäjä | 25,2 | 31,1 | 46,2 | 58,8 | 118,9 |
| segmenttien välinen osuus | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,1 | 0,0 |
| OpusCapita | 60,8 | 65,2 | 122,1 | 132,7 | 256,7 |
| segmenttien välinen osuus | -2,2 | -2,8 | -5,1 | -5,9 | -11,5 |
| Muut toiminnot | 1,3 | 1,9 | 2,8 | 4,7 | 8,7 |
| segmenttien välinen osuus | -1,3 | -2,0 | -2,7 | -4,7 | -8,8 |
| Eliminoinnit yhteensä | -15,5 | -18,4 | -32,7 | -38,1 | -73,0 |
| Yhteensä | 385,9 | 406,3 | 776,5 | 842,2 | 1 650,3 |
| Liiketulos liiketoimintaryhmittäin, (oikaistu) * | |||||
| Postipalvelut | 3,6 | 4,8 | 28,3 | 25,9 | 56,4 |
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | -0,6 | -2,1 | -5,9 | -1,1 | 0,6 |
| Itella Venäjä | -1,6 | -2,0 | -3,9 | -2,9 | -5,1 |
| OpusCapita | 1,4 | 2,1 | 3,4 | 6,8 | 14,5 |
| Muut toiminnot | -3,7 | -9,7 | -7,9 | -15,0 | -17,7 |
| Yhteensä | -0,9 | -6,8 | 14,0 | 13,7 | 48,7 |
| Liiketulos liiketoimintaryhmittäin | |||||
| Postipalvelut | 3,6 | 4,8 | 28,3 | 26,0 | 57,3 |
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | 0,0 | -13,7 | -5,7 | -14,7 | -12,6 |
| Itella Venäjä | -1,6 | -2,2 | -1,8 | -3,2 | -25,0 |
| OpusCapita | 0,9 | 2,0 | -0,6 | 5,9 | 13,3 |
| Muut toiminnot | -8,6 | 36,9 | -21,1 | 34,3 | 22,8 |
| Yhteensä | -5,7 | 27,9 | -1,0 | 48,4 | 55,9 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 1,5 | -5,1 | 0,3 | -4,3 | -12,5 |
| Tilikauden tulos | -3,1 | 17,0 | 0,3 | 32,8 | 36,0 |
Liiketuloksen täsmäytys
| 4-6/2016 | Posti-palvelut | Paketti- ja logistiikka-palvelut | Itella Venäjä | Opus Capita | Muut toiminnot | Konserni yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oikaistu liiketulos | 3,6 | -0,6 | -1,6 | 1,4 | -3,7 | -0,9 |
| Erityiserät: | ||||||
| Henkilöstön uudelleenjärjestelyt | 0,1 | 0,5 | 4,8 | 5,4 | ||
| Varaukset tappiollisista sopimuksista | -0,1 | -0,1 | ||||
| Muut erät | -0,6 | -0,6 | ||||
| Erityiserät yhteensä | 0,0 | -0,6 | 0,0 | 0,5 | 4,8 | 4,8 |
| Liiketulos | 3,6 | 0,0 | -1,6 | 0,9 | -8,6 | -5,7 |
| 1-6/2016 | ||||||
| Oikaistu liiketulos | 28,3 | -5,9 | -3,9 | 3,4 | -7,9 | 14,0 |
| Erityiserät: | ||||||
| Henkilöstön uudelleenjärjestelyt | 0,4 | 0,2 | 2,4 | 13,2 | 16,3 | |
| Tytäryhtiöiden, liiketoimintojen ja | ||||||
| kiinteistöjen luovutukset | -2,8 | -2,8 | ||||
| Arvonalentumistappiot | 1,7 | 1,7 | ||||
| Varaukset tappiollisista sopimuksista | -2,3 | -2,3 | ||||
| Muut erät | -0,6 | 2,7 | 2,1 | |||
| Erityiserät yhteensä | 0,0 | -0,2 | -2,1 | 4,0 | 13,2 | 15,0 |
| Liiketulos | 28,3 | -5,7 | -1,8 | -0,6 | -21,1 | -1,0 |
| 4-6/2015 | ||||||
| Oikaistu liiketulos | 4,8 | -2,1 | -2,0 | 2,1 | -9,7 | -6,8 |
| Erityiserät: | ||||||
| Henkilöstön uudelleenjärjestelyt | 6,9 | 0,2 | 0,1 | 1,0 | 8,1 | |
| Tytäryhtiöiden, liiketoimintojen ja | ||||||
| kiinteistöjen luovutukset | 4,8 | -47,6 | -42,9 | |||
| Erityiserät yhteensä | 0,0 | 11,7 | 0,2 | 0,1 | -46,7 | -34,7 |
| Liiketulos | 4,8 | -13,7 | -2,2 | 2,0 | 36,9 | 27,9 |
| 1-6/2015 | ||||||
| Oikaistu liiketulos | 25,9 | -1,1 | -2,9 | 6,8 | -15,0 | 13,7 |
| Erityiserät: | ||||||
| Henkilöstön uudelleenjärjestelyt | -0,2 | 7,3 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 8,0 |
| Tytäryhtiöiden, liiketoimintojen ja | ||||||
| kiinteistöjen luovutukset | 4,7 | -49,3 | -44,6 | |||
| Arvonalentumistappiot | 1,1 | 1,1 | ||||
| Muut erät | 0,6 | 0,5 | -0,2 | 0,9 | ||
| Erityiserät yhteensä | -0,2 | 13,6 | 0,3 | 0,9 | -49,3 | -34,7 |
| Liiketulos | 26,0 | -14,7 | -3,2 | 5,9 | 34,3 | 48,4 |
1-12/2015
| Oikaistu liiketulos | 56,4 | 0,6 | -5,1 | 14,5 | -17,7 | 48,7 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erityiserät: | ||||||
| Henkilöstön uudelleenjärjestelyt | -0,9 | 9,6 | 0,6 | 0,9 | -1,8 | 8,4 |
| Tytäryhtiöiden, liiketoimintojen ja | ||||||
| kiinteistöjen luovutukset | 1,3 | -40,8 | -39,5 | |||
| Arvonalentumistappiot | 1,1 | 7,6 | 1,1 | 2,3 | 12,0 | |
| Varaukset tappiollisista sopimuksista | 11,7 | 11,7 | ||||
| Muut erät | 1,3 | -0,8 | -0,2 | 0,3 | ||
| Erityiserät yhteensä | -0,9 | 13,2 | 19,9 | 1,2 | -40,5 | -7,2 |
| Liiketulos | 57,3 | -12,6 | -25,0 | 13,3 | 22,8 | 55,9 |
*) Oikaistu = ilman erityiserää
Segmenttien varat ja velat
| miljoonaa euroa | 30.6.2016 | 30.6.2015 | 31.12.2015 |
| --- | --- | --- | --- |
| Varat | | | |
| Postipalvelut | 251,8 | 310,9 | 262,1 |
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | 278,4 | 311,9 | 288,5 |
| Itella Venäjä | 136,4 | 163,6 | 126,1 |
| OpusCapita | 205,4 | 178,4 | 172,7 |
| Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät | - | 15,1 | 3,6 |
| Muu toiminta ja kohdistamattomat | 415,6 | 376,3 | 456,9 |
| Eliminoinnit | -7,3 | -9,3 | -5,1 |
| Yhteensä | 1 280,4 | 1 347,0 | 1 304,8 |
| Velat | | | |
| Postipalvelut | 160,6 | 169,4 | 163,5 |
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | 110,2 | 123,8 | 119,2 |
| Itella Venäjä | 25,8 | 18,0 | 27,0 |
| OpusCapita | 43,0 | 44,5 | 36,1 |
| Myytävänä oleviin pitkäaikaisiin | | | |
| omaisuuseriin liittyvät velat | - | - | 1,0 |
| Muu toiminta ja kohdistamattomat | 350,2 | 372,4 | 358,8 |
| Eliminoinnit | -7,3 | -9,3 | -5,1 |
| Yhteensä | 682,5 | 718,8 | 700,4 |
| Henkilöstö kauden lopussa | | | |
| Postipalvelut | 78 | 80 | 69 |
| Paketti- ja logistiikkapalvelut | 1 547 | 1 567 | 1 478 |
| Itella Venäjä | 2 513 | 2 615 | 2 646 |
| OpusCapita | 2 043 | 2 239 | 2 178 |
| Tuotanto | 14 726 | 16 216 | 14 256 |
| Muut toiminnot | 998 | 985 | 971 |
| Yhteensä | 21 905 | 23 702 | 21 598 |
- Hankitut ja myydyt liiketoiminnot
Hankitut liiketoiminnot 2016
jCatalog
OpusCapita osti huhtikuussa 2016 saksalaisen ohjelmistoyhtiö jCatalog Softwaren. jCatalog Softwaren sähköisen kaupankäynnin, tuotekatalogi- ja toimittajahallinnan sekä hankintaprosessien ratkaisut täydentävät OpusCapitan hankinnasta maksuun -tarjontaa. jCatalog Softwaren pääkonttori sijaitsee Dortmundissa Saksassa ja se työllistää yhteensä noin 130 henkilöä Euroopassa ja Yhdysvalloissa.
Alustava kokonaiskauppahinta oli 31,9 miljoonaa euroa. Kaupan valmisteluihin liittyvät neuvonta- ja arvonmäärityspalveluiden kulut on kirjattu liiketoiminnan muihin kuluihin. Kaupasta syntyi alustavan hankintamenolaskelman mukaan liikearvoa 19,9 miljoonaa euroa. Liikearvo on perusteltavissa, koska yritysosto tukee OpusCapitan globaalin ostaja-toimittaja ekosysteemin rakentamisstrategiaa ja laajentaa OpusCapitan maantieteellistä toiminta-aluetta.
Hankitun nettovarallisuuden erittely - alustava laskelma
| Vaikutus varoihin
miljoonaa euroa | Käypä arvo
yhteensä |
| --- | --- |
| Aineettomat hyödykkeet | 15,3 |
| Aineelliset hyödykkeet | 0,2 |
| Saamiset | 1,6 |
| Rahavarat | 3,0 |
| Vaikutus varoihin | 20,1 |
| Vaikutus velkoihin
miljoonaa euroa | |
| Laskennallinen verovelka | 5,1 |
| Korolliset velat | 0,2 |
| Ostovelat ja muut velat | 2,9 |
| Vaikutus velkoihin | 8,2 |
| Hankittu nettovarallisuus | 11,9 |
| Hankintamenon muodostuminen
miljoonaa euroa | |
| Kokonaishankintameno | 31,9 |
| Hankitun nettovarallisuuden käypä arvo | 11,9 |
| Liikearvo | 19,9 |
| Hankinnan vaikutus konsernin rahavirtaan
miljoonaa euroa | |
| Rahana maksettu kauppahinta | 31,9 |
| Hankitut rahavarat | 3,0 |
| Rahavirta | -28,8 |
MaxiPost
Posti Group-konsernin tytäryhtiö Posti Global Oy osti 17.3.2016 venäläisen kuriiryhtiö OOO MaxiPostin. MaxiPost tarjoaa kuriiripalveluja yrityksille Venäjällä ja se työllistää noin 250 työntekijää.
Kokonaiskauppahinta oli 1,1 miljoonaa euroa, josta ehdollisen lisäkauppahinnan osuus 0,7 miljoonaa euroa on kirjattu taseen velkoihin. Kaupan valmisteluihin liittyvät neuvonta- ja arvonmäärityspalveluiden kulut on kirjattu liiketoiminnan muihin kuluihin.
Kaupasta syntyi alustavan hankintamenolaskelman mukaan liikearvoa 1,2 miljoonaa euroa.
Hankitun nettovarallisuuden erittely - alustava laskelma
| Vaikutus varoihin miljoonaa euroa | Käypä arvo yhteensä |
|---|---|
| Aineettomat hyödykkeet | 0,1 |
| Saamiset | 0,9 |
| Rahavarat | 0,0 |
| Vaikutus varoihin | 1,1 |
| Vaikutus velkoihin miljoonaa euroa | |
| Ostovelat ja muut velat | 1,1 |
| Vaikutus velkoihin | 1,1 |
| Hankittu nettovarallisuus | -0,1 |
| Hankintamenon muodostuminen miljoonaa euroa | |
| Kauppahinta | 0,4 |
| Ehdollinen lisäkauppahinta (arvio) | 0,7 |
| Kokonaishankintameno | 1,1 |
| Hankitun nettovarallisuuden käypä arvo | -0,1 |
| Liikearvo | 1,2 |
| Hankinnan vaikutus konsernin rahavirtaan miljoonaa euroa | |
| Rahana maksettu kauppahinta | 0,4 |
| Hankitut rahavarat | 0,0 |
| Rahavirta | -0,4 |
Myydyt liiketoiminnot 2016
OpusCapita Group myi Baltian paikallisia markkinoita palvelevat liiketoiminnot BaltCapille 11.1.2016. Myydyt yhtiöt olivat OpusCapita AS (Viro), OpusCapita AS (Latvia) ja UAB OpusCapita (Liettua). Myynti ei sisältänyt OpusCapitan globaaliin liiketoimintaan liittyviä palvelu- ja osaamiskeskuksia näissä maissa. Kaupalla oli kertaluonteinen positiivinen vaikutus konsernin katsauskauden tulokseen ja kassavirtaan.
- Liikevaihto maantieteellisten alueiden mukaan
| 4-6 | 4-6 | 1-6 | 1-6 | 1-12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| miljoonaa euroa | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2015 |
| Suomi | 303,1 | 306,0 | 614,9 | 641,0 | 1 265,3 |
| Muut Pohjoismaat | 32,5 | 38,5 | 65,0 | 83,0 | 140,4 |
| Venäjä | 24,9 | 31,0 | 46,2 | 58,7 | 118,5 |
| Muut maat | 25,3 | 30,8 | 50,3 | 59,5 | 126,1 |
| Yhteensä | 385,9 | 406,3 | 776,5 | 842,2 | 1 650,3 |
- Aineellisten hyödykkeiden muutokset
| 30.6. | 30.6. | 31.12. | |
|---|---|---|---|
| miljoonaa euroa | 2016 | 2015 | 2015 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 406,0 | 516,4 | 516,4 |
| Lisäykset | 19,3 | 23,2 | 43,2 |
| Vähennykset ja uudelleen ryhmittelyt | -0,2 | -65,6 | -78,4 |
| Poistot ja arvonalentumiset | -30,7 | -33,1 | -67,4 |
| Muuntoerot | 11,6 | 17,2 | -7,8 |
| Kirjanpitoarvo kauden lopussa | 401,4 | 458,0 | 406,0 |
- Korollisten lainojen käyvät arvot
| Tasearvot | Käyvät arvot | Tasearvot | Käyvät arvot | Tasearvot | Käyvät arvot | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6. | 30.6. | 30.6. | 30.6. | 31.12. | 31.12. | |
| miljoonaa euroa | 2016 | 2016 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 |
| Pitkäaikaiset korolliset lainat | ||||||
| Joukkovelkakirjalainat | 99,8 | 103,2 | 250,4 | 260,8 | 99,8 | 104,1 |
| Rahoitusleasingvelat | 21,8 | 21,8 | 29,8 | 29,8 | 26,4 | 26,4 |
| Muut korolliset velat | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 |
| Yhteensä | 122,1 | 125,5 | 280,7 | 291,1 | 126,7 | 131,0 |
| Lyhytaikaiset korolliset lainat | ||||||
| Joukkovelkakirjalainat | 150,2 | 151,9 | - | - | 150,4 | 154,0 |
| Lainat rahoituslaitoksilta | - | - | 0,0 | 0,0 | - | - |
| Rahoitusleasingvelat | 13,1 | 13,1 | 11,8 | 11,8 | 13,2 | 13,2 |
| Muut | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Yhteensä | 163,4 | 165,1 | 11,9 | 11,9 | 163,6 | 167,2 |
- Käyvän arvon hierarkia käypään arvoon arvostetuista rahoitusvaroista ja -veloista
| miljoonaa euroa | Yhteensä | Taso 1 | Taso 2 | Taso 3 |
|---|---|---|---|---|
| 30.6.2016 | ||||
| Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat | ||||
| Pitkäaikaiset saamiset | ||||
| Muut pitkäaikaiset sijoitukset | 6,0 | 6,0 | ||
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | ||||
| Johdannaissopimukset | ||||
| Valuuttajohdannaiset, suojauslaskennassa | 0,0 | 0,0 | ||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat | ||||
| Rahamarkkinasijoitukset | 118,0 | 118,0 | ||
| Joukkovelkakirjalainat | 34,7 | 25,6 | 9,1 | |
| Johdannaissopimukset | ||||
| Valuuttajohdannaiset, ei suojauslaskennassa | 0,0 | 0,0 | ||
| Korkojohdannaiset, ei suojauslaskennassa | 0,8 | 0,8 | ||
| Sähköjohdannaiset, ei suojauslaskennassa | 0,1 | 0,1 | ||
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||
| Pääomarahastosijoitukset | 0,1 | 0,1 | ||
| Yhteensä | 159,8 | 25,7 | 128,1 | 6,1 |
| Käypään arvoon arvostetut rahoitusvelat | ||||
| Ostovelat ja muut velat | ||||
| Johdannaissopimukset | ||||
| Valuuttajohdannaiset, ei suojauslaskennassa | 0,0 | 0,0 | ||
| Valuuttajohdannaiset, suojauslaskennassa | 0,4 | 0,4 | ||
| Sähköjohdannaiset, ei suojauslaskennassa | 0,4 | 0,4 | ||
| Yhteensä | 0,8 | 0,4 | 0,4 | - |
| miljoonaa euroa | Yhteensä | Taso 1 | Taso 2 | Taso 3 |
| 31.12.2015 | ||||
| Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat | ||||
| Pitkäaikaiset saamiset | ||||
| Muut pitkäaikaiset sijoitukset | 6,2 | 6,2 | ||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat | ||||
| Rahamarkkinasijoitukset | 123,4 | 123,4 | ||
| Joukkovelkakirjalainat | 45,5 | 35,8 | 9,7 | |
| Johdannaissopimukset | ||||
| Valuuttajohdannaiset, ei suojauslaskennassa | 0,1 | 0,1 | ||
| Korkojohdannaiset, ei suojauslaskennassa | 1,9 | 1,9 | ||
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | ||||
| Pääomarahastosijoitukset | 0,2 | 0,2 | ||
| Yhteensä | 177,3 | 35,8 | 135,1 | 6,4 |
| Käypään arvoon arvostetut rahoitusvelat | ||||
| Ostovelat ja muut velat | ||||
| Johdannaissopimukset | ||||
| Sähköjohdannaiset, ei suojauslaskennassa | 0,9 | 0,9 | ||
| Yhteensä | 0,9 | 0,9 | - | - |
Raportointikausien aikana ei tapahtunut siirtoja käypien arvojen hierarkiatasojen välillä. Konserni tunnistaa ja kirjaa siirrot eri tasojen välillä perustuen toteutuneisiin transaktiopäiviin tai hetkeen, jolloin syöttötietojen valinta olennaisesti muuttuu.
Hierarkiatasot:
Taso 1: Käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisten omaisuuserien tai velkojen noteerattuihin hintoihin toimivilla markkinoilla.
Taso 2: Käyvät arvot perustuvat merkittäviltä osin muihin tietoihin kuin tasoon 1 sisältyviin noteerattuihin hintoihin, mutta kuitenkin tietoihin, jotka kyseiselle omaisuuserälle tai velalle ovat todennettavissa joko suoraan tai epäsuorasti. Näiden instrumenttien käyvän arvon määrittämisessä konserni käyttää yleisesti hyväksyttyjä arvostusmalleja, joiden tiedot perustuvat merkittäviltä osin todennettaviin markkinatietoihin.
Taso 3: Käyvät arvot perustuvat omaisuuserää tai velkaa koskeviin tietoihin, jotka eivät perustu todettavissa olevaan markkinatietoon.
Rahamarkkinasijoitukset arvostetaan käypään arvoon käyttäen raportointipäivän markkinakorkokäyriä. Joukkovelkakirjasijoitusten käyvät arvot perustuvat raportointipäivän markkinanoteerauksiin (taso 1) tai hintaan, joka perustuu havaittavissa olevaan markkinatietoon (taso 2). Pääomarahastojen arvostuksessa käytetään ulkopuolisten varainhoitajien toimittamia arvostuslaskelmia, jotka perustuvat yleisiin pääomarahastojen käytössä oleviin arvostusmalleihin. Valuuttatermiinien käypä arvo lasketaan arvostamalla termiinisopimukset raportointipäivän termiinikursseihin. Koronvaihtosopimusten käyvät arvot lasketaan diskonttaamalla sopimusten ennakoidut kassavirrat raportointipäivän markkinakorkokäyrillä. Sähköjohdannaisten käyvät arvot perustuvat raportointipäivän markkinanoteerauksiin.
Täsmäytyslaskelma tason 3 mukaan käypään arvoon arvostetuista rahoitusvaroista
| miljoonaa euroa | Myytävissä olevat osakkeet ja pääomarahastosijoitukset |
|---|---|
| 2016 | |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 6,4 |
| Voitot ja tappiot yhteensä | |
| Laajassa tuloslaskelmassa | |
| Myytävissä olevat rahoitusvarat | -0,1 |
| Toteuttamiset | -0,2 |
| Kirjanpitoarvo 30.6. | 6,1 |
Raportointikauden lopussa hallussa olevista varoista kirjatut voitot ja tappiot yhteensä
Rahoitustuotoissa ja -kuluissa 0,0
- Konsernin vastuusitoumukset
| 30.6. | 30.6. | 31.12. | |
|---|---|---|---|
| miljoonaa euroa | 2016 | 2015 | 2015 |
| Omasta puolesta annetut vakuudet | 8,4 | 13,1 | 10,9 |
| Vuokravastuut | 289,6 | 352,1 | 305,7 |
Helsingin käräjäoikeus teki 18.9.2015 Postin kannalta toistamiseen myönteisen päätöksen arvonlisäverojen korvaamiseen liittyvässä kiistassa. Posti ei joudu korvaamaan asiakkailleen perittyjä arvonlisäveroja. Postin sopimusasiakkaat vaativat Helsingin käräjäoikeudessa hieman yli 100 miljoonan euron arvoisten postipalveluista maksettujen arvonlisäverojen korvaamista. Käräjäoikeuden mukaan arvonlisäveron sisällyttäminen kanteessa tarkoitettuihin postipalveluihin ei ole ollut EU-oikeuden vastaista. Kantajina oli seitsemän suurta rahoitus- ja vakuutuslaitosta. Kantajat ovat yhtä lukuunottamatta valittaneet päätöksestä hovioikeuteen.
| Johdannaissopimukset | |||
|---|---|---|---|
| 30.6. | 30.6. | 31.12. | |
| miljoonaa euroa | 2016 | 2015 | 2015 |
| Valuuttajohdannaiset | |||
| Ei suojauslaskennassa | |||
| Käypä arvo | 0,0 | 0,1 | 0,0 |
| Nimellisarvo | 6,0 | 31,8 | 8,6 |
| Suojauslaskennassa | |||
| Käypä arvo | -0,4 | 0,1 | - |
| Nimellisarvo | 7,0 | 2,6 | - |
| Korkojohdannaiset | |||
| Ei suojauslaskennassa | |||
| Käypä arvo | 0,8 | - | 1,9 |
| Nimellisarvo | 70,0 | - | 70,0 |
| Suojauslaskennassa | |||
| Käypä arvo | - | 2,9 | - |
| Nimellisarvo | - | 70,0 | - |
| Sähköjohdannaiset | |||
| Ei suojauslaskennassa | |||
| Käypä arvo | -0,4 | -0,9 | -0,9 |
| Nimellisarvo | 2,4 | 3,7 | 2,5 |
- Tilikauden jälkeiset tapahtumat, liiketoiminnan kausiluonteisuus sekä muutokset konsernirakenteessa
Tilikauden jälkeiset tapahtumat, kuvaus liiketoiminnan kausiluonteisuudesta sekä muutokset konsernirakenteessa on esitetty osavuosikatsauksen selostusosassa.
- Valuuttakurssit
| 1-6 | 1-6 | 1-12 | |
|---|---|---|---|
| Keskikurssi | 2016 | 2015 | 2015 |
| RUB | 78,4122 | 64,6024 | 68,0090 |
| SEK | 9,3015 | 9,3422 | 9,3543 |
| NOK | 9,4227 | 8,6442 | 8,9419 |
| 30.6. | 30.6. | 31.12. | |
| Päätöskurssi | 2016 | 2015 | 2015 |
| RUB | 71,5200 | 62,3550 | 80,6736 |
| SEK | 9,4242 | 9,2150 | 9,1895 |
| NOK | 9,3008 | 8,7910 | 9,6030 |
11. Tunnuslukujen laskentakaavat (IFRS)
| Oman pääoman tuotto, % | 100 x | tilikauden tulos (12kk liukuva) |
|---|---|---|
| oma pääoma (keskimäärin) | ||
| Sijoitetun pääoman tuotto, % | 100 x | tulos ennen veroja (12 kk liukuva) + korkokulut ja muut rahoituskulut (12 kk liukuva) |
| taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin) | ||
| Omavaraisuusaste, % | 100 x | oma pääoma yhteensä |
| taseen loppusumma - saadut ennakot | ||
| Nettovelkaantumisaste, % | 100 x | korolliset velat - rahavarat - lyhytaikaiset korolliset saamiset |
| oma pääoma yhteensä |
Bruttoinvestoinnit sisältää aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden lisäykset sekä yrityshankinnat.
Lyhytaikaisiin korollisiin saamisiin sisältyvät taseen eräpäivään asti pidettävät sijoitukset ja käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat poislukien johdannaisvarat.
Likvidit varat koostuvat rahavaroista sekä maturiteetiltaan alun perin yli kolmen kuukauden mittaisista likvideistä sijoituksista.
Liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot, vähennetään tuotannon materiaali- ja palvelukulut, vähennetään työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, poistot ja mahdolliset arvonalentumistappiot, liiketoiminnan muut kulut sekä huomioidaan osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta. Kaikki muut kuin edellä mainitut erät esitetään liikevoiton alapuolella. Kurssierot sisältyvät liikevoittoon, mikäli ne syntyvät liiketoimintaan liittyvistä eristä, muuten ne kirjataan rahoituseriin.
Konserni luokittelee erityisieriksi uudelleenjärjestelykulut, liikearvon ja liiketoimintojen yhdistelyssä tehdyt hankintamenon kohdistuksen arvonalennukset ja merkittävät osakkeiden, kiinteistöjen ja liiketoimintojen myynneistä syntyneet myyntivoitot tai -tappiot, liiketoimintojen yhdistelystä johtuvat tuloslaskelmaan kirjattavat hankintahetken jälkeiset muutokset hankintahinnassa sekä muut olennaiset erät, jotka eivät ole osa konsernin tavanomaista liiketoimintaa.
Konserni oikaisee vertailukelpoisesta liikevaihdosta ostettujen ja myytyjen liiketoimintojen vaikutuksen.
posti®