Earnings Release • Mar 19, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Informazione Regolamentata n. 1130-19-2019 |
Data/Ora Ricezione 19 Marzo 2019 15:27:38 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | POSTE ITALIANE | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 115363 | |
| Nome utilizzatore | : | POSTEN03 - Fabio Ciammaglichella | |
| Tipologia | : | 1.1 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 19 Marzo 2019 15:27:38 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 19 Marzo 2019 15:27:39 | |
| Oggetto | : | 2019 | Poste Italiane: Risultati 2018 e Guidance |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Guidance per il 2019 – Obiettivi pragmatici e realistici in linea con l'andamento di Deliver 2022
Roma, 19 marzo 2019, Il Consiglio di Amministrazione di Poste Italiane S.p.A ("Poste
Italiane" o "il Gruppo") ha approvato in data odierna i risultati del 2018 e la guidance per il 2019. Il Consiglio di Amministrazione di Poste Italiane, presieduto da Maria Bianca Farina, ha esaminato e approvato la Relazione Finanziaria Annuale 2018, redatta secondi i principi contabili internazionali (IAS/IFRS).
Matteo Del Fante, Amministratore Delegato e Direttore Generale di Poste Italiane, ha così commentato: "Poste Italiane ha centrato tutti gli obiettivi finanziari delineati per il 2018, a livello di gruppo e in tutti i settori di business, grazie ad un'azione più incisiva di efficientamento e ad una forte crescita dell'utile operativo, trainato da una costante crescita dei ricavi e da una ridotta dipendenza dalle plusvalenze.
I risultati per il 2018 hanno anche evidenziato il miglioramento della nostra leva operativa, e l'incremento dei ricavi si è tradotto in un incremento dell'utile operativo. La solidità dello stato patrimoniale, caratterizzato da basso indebitamento, ha trasmesso lo stesso impatto a livello di utile netto.
Questi risultati sono stati determinati dalla trasformazione prevista dal piano Deliver 2022, che consentirà a Poste Italiane di capitalizzare sulle opportunità di crescita del mercato.
Tale programma prevede anche la trasformazione del nostro core business di Corrispondenza e Pacchi per sfruttare la rapida crescita dell'e-commerce, con l'espansione della nostra offerta di prodotti finanziari e assicurativi nell'ambito di una rete distributiva senza pari, nonché le continue opportunità di una crescita create dalla convergenza fra pagamenti digitali e telecomunicazioni mobili.
Nel 2019 si assisterà ad un incremento costante dei ricavi, dei margini e degli utili. Il nostro piano è fatto di molti piccoli passi che produrranno risultati concreti di trimestre in trimestre. Siamo lieti dei progressi registrati nel primo anno e continuiamo ad essere concentrati sui traguardi che ci siamo prefissati, alla luce della profonda trasformazione operativa ancora in atto."
POSTE ITALIANE CAPITAL MARKETS DAY LONDON – RISULTATI 2018 E GUIDANCE 2019
Londra, Mercoledì 20 marzo 2019 – 10:00CET
https://www.posteitaliane.it/en/index.html
DETTAGLI CONFERENCE CALL
UK: +44 (0)20 7192 8000 Italy: +39 06 87502026 USA: +1 631 510 7495
Per maggiori informazioni:
Poste Italiane S.p.A Investor Relations Tel. +39 0659584716 Mail: [email protected]
Poste Italiane S.p.A. Media Relations Tel. +39 0659582097 Mail: [email protected]
| €m | 4Q17 | 4Q18 | 4Q18/4Q17 % | FY17 | FY18 | FY18/FY17 % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GROUP | ||||||
| Revenues | 2,735 | 2,913 | +6.5% | 10,629 | 10,864 | +2.2% |
| EBIT | -54 | -10 | +81.6% | 1,123 | 1,499 | +33.5% |
| Net Profit | -35 | 343 | n.m. | 689 | 1,399 | +102.9% |
| MAIL, PARCEL & DISTRIBUTION | ||||||
| Revenues | 971 | 991 | +2.1% | 3,632 | 3,580 | -1.4% |
| EBIT | -511 | -608 | -18.8% | -517 | -430 | +16.7% |
| Net Profit | -400 | -467 | -16.9% | -502 | -372 | +25.8% |
| PAYMENTS, MOBILE & DIGITAL | ||||||
| Revenues | 150 | 158 | +5.5% | 532 | 592 | +11.4% |
| EBIT | 52 | 48 | -7.3% | 194 | 204 | +4.7% |
| Net Profit | 39 | 36 | -7.0% | 146 | 153 | +4.8% |
| FINANCIAL SERVICES | ||||||
| Revenues | 1,192 | 1,342 | +12.6% | 5,010 | 5,221 | +4.2% |
| EBIT | 132 | 274 | +108.0% | 646 | 859 | +33.1% |
| Net Profit | 128 | 190 | +48.3% | 499 | 617 | +23.6% |
| INSURANCE SERVICES | ||||||
| Revenues | 423 | 422 | -0.2% | 1,456 | 1,470 | +1.0% |
| EBIT | 274 | 275 | +0.6% | 799 | 866 | +8.4% |
| Net Profit | 198 | 584 | +194.9% | 546 | 1,001 | +83.3% |
***
Oltre agli indicatori finanziari previsti dagli IFRS, Poste Italiane utilizza alcuni indicatori alternativi di performance, con lo scopo di fornire una rappresentazione più̀ chiara dei risultati economici e finanziari. Il significato e la composizione di tali indicatori sono descritti nell'allegato, conformemente alle Linee Guida ESMA/2015/1415 del 5 ottobre 2015.
Si allegano al presente comunicato gli schemi di stato patrimoniale, prospetto dell'utile/(perdita) e rendiconto finanziario consolidati del Gruppo Poste Italiane e gli analoghi schemi di bilancio di Poste Italiane SpA. Tali schemi e le note illustrative sono stati consegnati al Collegio Sindacale e saranno oggetto di verifica da parte della Società̀ di revisione.
***
6/27
A seguito del conferimento a PostePay delle attività di pagamenti e moneta elettronica da parte di Poste Italiane (il 1 ottobre 2018, a seguito dello svincolo delle stesse dal patrimonio destinato di BancoPosta), i risultati consolidati finanziari per segmento operativo per il 2018 e il 2017 sono stati riclassificati su base pro forma per offrire una prospettiva migliore dei risultati dei settori operativi.
| €m | 4Q17 | 4Q18 | 4Q18/4Q17 % | FY17 | FY18 | FY18/FY17 % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT REVENUES | 971 | 991 | +2.1% | 3,632 | 3,580 | -1.4% |
| INTERSEGMENT REVENUES | 1,051 | 1,105 | +5.1% | 4,497 | 4,630 | +3.0% |
| TOTAL REVENUES | 2,022 | 2,096 | +3.6% | 8,129 | 8,210 | +1.0% |
| EBIT | -511 | -608 | -18.8% | -517 | -430 | +16.7% |
| EBIT Margin (%) | -25.3% | -29.0% | n.m. | -6.4% | -5.2% | n.m. |
| NET PROFIT | -400 | -467 | -16.9% | -502 | -372 | +25.8% |
| KPI's | ||||||
| Mail Volumes (#m) | 816 | 754 | -7.6% | 3,124 | 2,951 | -5.5% |
| Parcel Volumes (#m) | 32.1 | 38.9 | +21.2% | 113.2 | 127.4 | +12.6% |
| B2C Revenues (€m) | 73.4 | 98.4 | +34.0% | 235.5 | 301.0 | +27.8% |
Nel 2018 i ricavi del comparto Corrispondenza, Pacchi e Distribuzione sono diminuiti dell'1,4% rispetto al 2017, a € 3.580 milioni, ma superano l'obiettivo di € 3,5 miliardi di Deliver 2022. I ricavi da attività di recapito pacchi hanno raggiunto € 761 milioni nel 2018, in linea con le proiezioni di Deliver 2022, trainati dalla forte crescita delle consegne di pacchi per il B2C, pari al 27,8% (€ 301 milioni). I volumi di pacchi sono aumentati del 12,6% per il 2018, a 127 milioni di pezzi, a dimostrazione dell'efficacia del Joint Delivery Model. I volumi B2C continuano a crescere, con un aumento del 33% nel quarto trimestre del 2018 rispetto al trimestre precedente e del 27% nel 2018 rispetto all'anno precedente. Nel Black Friday del 2018, Poste ha raggiunto la cifra record per la Società di più di 1 milione di pacchi consegnati in un giorno.
I volumi di corrispondenza per il 2018 sono diminuiti del 5,5% rispetto allo scorso anno e del 7,6% nel quarto trimestre del 2018, rispetto all'anno precedente, un risultato in linea le proiezioni di Deliver 2022.
Poste Italiane ha ulteriormente ampliato la rete distributiva con la creazione di PuntoPoste, grazie ad un accordi di distribuzione con la FIT – Federazione Italiana Tabaccai e il posizionamento di locker in tutta Italia. Poste continua ad essere il partner preferito per le consegne di merce da un numero crescente di operatori dell'e-commerce nonché spedizioniere di fiducia per le consegne al cliente finale.
| €m | 4Q17 | 4018 | 4Q18/4Q17% | FY17 | FY18 | FY18/FY17 % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI DA TERZI | 150 | 158 | $+5.5%$ | 532 | 592 | $+11.4%$ |
| Cards Payments (€m) | 66 | 79 | $+20.1%$ | 238 | 291 | $+22.3%$ |
| Other Payments (€m) | 27 | 25 | $-6.9%$ | 83 | 85 | $+2.9%$ |
| Telecom Services (€m) | 57 | 54 | $-5.4%$ | 211 | 217 | $+2.6%$ |
| RICAVI INFRASETTORIALI | 89 | 94 | $+5.5%$ | 361 | 360 | $-0.3%$ |
| TOTALE RICAVI | 239 | 252 | $+5.5%$ | 892 | 952 | $+6.7%$ |
| EBIT | 52 | 48 | $-7.3%$ | 194 | 204 | $+4.7%$ |
| EBIT Margin (%) | 21.8% | 19.1% | n m | 21.8% | 21.4% | n m |
| RISULTATO NETTO | 39 | 36 | $-7.0%$ | 146 | 153 | $+4.8%$ |
| KPI's | ||||||
| Carte Postepay (#m) | ۰ | ٠ | ÷ | 17.7 | 19.0 | $+7.6%$ |
| di cui Postepay Evolution (#m) | ۰ | $\sim$ | ٠ | 4.7 | 6.3 | $+33.0%$ |
| Totale transazioni (#bn) | 0.3 | 0.2 | $-12.7%$ | 0.9 | 1.1 | $+18.0%$ |
| di cui transazioni eCommerce (#m) | 47.9 | 59.6 | $+24.5%$ | 165 | 202 | $+22.4%$ |
| e-Wallets digitali (#m) | ۰ | $\overline{\phantom{a}}$ | ٠ | 1.7 | 2.8 | $+64.0%$ |
I ricavi del comparto Pagamenti, Mobile e Digitale ammontano a € 592 milioni per il 2018, con un rialzo dell'11,4% rispetto al 2017. Questa continua crescita è stata alimentata da un aumento del 22% dei ricavi da pagamenti con carte per il 2018, grazie ad un numero crescente di carte PostePay e ad un volume più elevato di operazioni sia nel canale fisico sia in quello digitale. Le carte Postepay Evolution sono aumentate del 33% rispetto al 2017, raggiungendo un numero di carte in circolazione pari a 6,3 milioni, superando così l'obiettivo di 6 milioni per il 2018. Le operazioni di e-commerce sono aumentate a 202 milioni nel 2018, in linea con le aspettative.
Nelle telecomunicazioni i ricavi per il 2018 sono aumentati del 3%, a € 217 milioni, un risultato particolarmente positivo alla luce di un contesto altamente competitivo come quello delle telecomunicazioni in Italia, grazie alle nuove iniziative commerciali a sostegno dell'aumento delle vendite di linee fisse e mobili e che mirano alla crescente fidelizzazione della base clienti.
L'innovativo servizio PostepayConnect, lanciato nel 2018, è la prima piattaforma integrata al mondo che coniuga pagamenti e servizi mobili con pagamenti peer-to-peer istantanei e trasferimenti di dati in tempo reale "Giga2Giga".
| €m | 4Q17 | 4Q18 | 4Q18/4Q17 % | FY17 | FY18 | FY18/FY17 % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT REVENUES | 1,192 | 1,342 | +12.6% | 5,010 | 5,221 | +4.2% |
| INTERSEGMENT REVENUES | 166 | 161 | -3.4% | 695 | 649 | -6.6% |
| TOTAL REVENUES | 1,358 | 1,503 | +10.7% | 5,705 | 5,871 | +2.9% |
| EBIT | 132 | 274 | +108.0% | 646 | 859 | +33.1% |
| EBIT Margin (%) | 9.7% | 18.3% | n.m. | 11.3% | 14.6% | n.m. |
| NET PROFIT | 128 | 190 | +48.3% | 499 | 617 | +23.6% |
| KPI's | ||||||
| TOTAL FINANCIAL ASSETS - TFAs (€/bn) | 510 | 514 | +0.8% | 510 | 514 | +0.8% |
| Average Current Account Deposits (€m) | n.a. | n.a. | n.a. | 55,545 | 58,679 | +5.6% |
| Average Return Excluding cap. gains (%) | n.a. | n.a. | n.a. | 2.64% | 2.62% | n.m. |
| Average Postal Savings Deposits (€m) | 306,398 | 308,038 | +0.5% | 306,398 | 308,038 | +0.5% |
| Postal Savings Net Inflows (€m) | 212 | 1 | -99.5% | -7,883 | -4,780 | +39.4% |
| Unrealized gains (€m) | 1,615 | -1,687 | -204.5% | 1,615 | -1,687 | -204.5% |
| Product Sales (# mln) | 2.0 | 2.1 | 5.0% | 8.0 | 8.4 | +4.1% |
SERVIZI FINANZIARI – RICAVI IN AUMENTO CON UN MIX PIÙ SOSTENIBILE SI TRADUCONO IN UNA MAGGIORE PROFITTABILITÀ
Il totale dei ricavi del comparto Servizi Finanziari è aumentato del 4,2% nel 2018, a € 5.221 milioni, o dell'8,9% su base rettificata (principalmente escludendo le plusvalenze). Le Attività Finanziarie Totali di Poste Italiane sono aumentate dello 0,8%, da € 510 miliardi nel 2017 a 514 miliardi nel 2018.
La raccolta di risparmio postale ha registrato un notevole miglioramento rispetto allo scorso anno (+39%), con commissioni in aumento del 17%, a € 1.827 milioni, per il 2018 grazie ai nuovi canali di distribuzione e alle iniziative di marketing. Si è registrata inoltre una raccolta netta positiva per le polizze vita, pari a € 5,7 miliardi, e per i depositi retail, pari a € 2,7 miliardi.
L'intera rete degli uffici postali è ora conforme a MIFID2, grazie alla presenza di gestori di relazione fissi o mobili, che possono contare sul sostegno di un nuovo robo adviser, da un servizio di assistenza ai clienti guidato dai dati e da una rafforzata prima linea commerciale, grazie agli investimenti pervisti da Deliver 2022.
| €m | 4Q17 | 4Q18 | 4Q18/4Q17 % | FY17 | FY18 | FY18/FY17 % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT REVENUES | 423 | 422 | -0.2% | 1,456 | 1,470 | +1.0% |
| Life | 365 | 360 | -1.5% | 1,280 | 1,248 | -2.5% |
| P&C | 29 | 38 | +31.4% | 100 | 135 | +35.0% |
| Private Pension Plan | 29 | 23 | -19.3% | 76 | 88 | +15.8% |
| INTERSEGMENT REVENUES | 0 | 0 | n.m. | 1 | 2 | -91.7% |
| TOTAL REVENUES | 423 | 423 | -0.2% | 1,457 | 1,472 | +1.1% |
| EBIT | 274 | 275 | +0.6% | 799 | 866 | +8.4% |
| EBIT Margin (%) | 64.6% | 65.1% | n.m. | 54.9% | 58.8% | n.m. |
| NET PROFIT | 198 | 584 | +194.9% | 1,001 | 546 | +83.3% |
| KPI's | ||||||
| Gross Written Premiums (€m) | 3,967 | 4,029 | +1.6% | 20,404 | 16,797 | -17.7% |
| GWP - Life (€m) | 3,593 | 3,636 | +1.2% | 19,189 | 15,514 | -19.1% |
| GWP - P&C (€m) | 36 | 44 | +24.3% | 141 | 187 | +32.6% |
I ricavi del settore dei servizi assicurativi per il 2018 ammontano a € 1.470 milioni, in aumento dell'1%. I ricavi dalle attività relative al Ramo Danni sono incrementati del 35% nel 2018, rispetto al 2017, a € 135 milioni, in linea con il processo di diversificazione in corso dell'offerta assicurativa del Gruppo previsto nel piano Deliver 2022.
Il risultato operativo per il 2018 è pari a € 866 milioni, superando l'obiettivo del piano Deliver 2022. L'utile netto di € 1.001 milioni per il 2018, in rialzo dell'83% rispetto al 2017 e con un effetto positivo da DTA pari a 385 milioni, è in linea con l'obiettivo per l'anno.
La raccolta netta ammonta a più di € 5,7 miliardi, grazie al contributo positivo di tutti i prodotti. In particolare, la raccolta per i prodotti Unit Linked e Multi Asset ha raggiunto € 1,3 miliardi. La raccolta positiva ha più che compensato la performance di mercato, portando le riserve tecniche nette a più di € 125 miliardi.
Alla fine di dicembre 2018, il coefficiente di solvibilità (Solvency II) del Gruppo Poste Vita era pari al 211%, grazie alle tendenze positive del mercato e ad efficaci attività di gestione del capitale nonché all'impatto positivo di DTA non ricorrenti per un importo pari a € 385 milioni nel quarto trimestre del 2018.
Se si considerano i Fondi Propri Accessori approvati dall'IVASS a febbraio 2019, il coefficiente di solvibilità pro forma beneficia di circa 24 punti percentuali, salendo a circa il 235%. Grazie ad un sistema di obiettivi di rischio ("RAF") disciplinato, il coefficiente di solvibilità si propone di arrivare al 200% nel corso del ciclo.
Il 30 maggio 2019 scadono le obbligazioni emesse da Poste Vita il 30 maggio 2014 per un valore nominale di € 750 milioni, valore contabile al 30 giugno 2018 € 762 milioni.
Il 6 marzo 2018 Poste Italiane SpA e Anima Holding SpA, hanno sottoscritto un accordo per il rafforzamento della partnership nel risparmio gestito tramite, fra l'altro, la scissione parziale in favore di Anima SGR delle attività̀ e delle obbligazioni afferenti ai prodotti assicurativi di Ramo I di Poste Vita (per oltre 70 miliardi di euro), con un'estensione della partnership per una durata di 15 anni. Alla data del closing, Poste Italiane ha trasferito tutte le azioni di Anima SGR rinvenienti dall'operazione a Anima Holding per € 120 milioni.
Il 12 aprile 2018, Poste Italiane ha esercitato i diritti di opzione relativi all'aumento di capitale di Anima Holding SpA, sottoscrivendo azioni per circa € 30 milioni e quindi mantenendo la sua partecipazione nella società al 10,04%.
A seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 25 gennaio 2018 e della delibera approvata dall'Assemblea del 29 maggio 2018, il 27 settembre 2018 Poste Italiane ha apportato nuovi mezzi patrimoniali a Patrimonio BancoPosta pari a € 210 milioni.
A seguito dell'approvazione della Banca d'Italia dello scorporo da Poste Italiane di tutte le attività e passività relative all'istituto di moneta elettronica, PosteMobile ha cambiato il suo nome in PostePay e ha cominciato a operare in veste di istituto di moneta elettronica "ibrido" e come operatore virtuale di telefonia cellulare.
A seguito dell'autorizzazione da parte della Banca d'Italia, a partire dal 1 gennaio 2019 BancoPosta ha affidato a BancoPosta Fondi SGR il mandato di gestire il proprio portafoglio di titoli di stato.
In conformità al Decreto Legge n. 4 del 28 gennaio 2019, Poste Italiane gestirà le richieste per il reddito di cittadinanza tramite la sua rete capillare di più di 12.800 uffici postali ed emetterà, tramite PostePay, le carte necessari per accedere ai relativi benefici finanziari.
L'8 marzo 2019 è stato siglato un accordo con i sindacati su alcuni aspetti fondamentali
relativi ai piani di riorganizzazione delle attività di Logistica, del personale di dipartimenti centrali e locali e la rete di uffici postali, che consentirà una riorganizzazione delle attività in linea con Deliver 2022.
Il Gruppo Poste Italiane continuerà ad impegnarsi per la realizzazione degli obiettivi del piano Deliver 2022 e, per quanto riguarda il 2019 in particolare, si concentrerà sugli obiettivi delineati nel budget per il 2019 approvato dal Consiglio di Amministrazione il 19 marzo 2019 e presentato al mercato.
Nel 2019 il settore operativo Corrispondenza, Pacchi e Distribuzione provvederà a portare a termine la realizzazione del modello unificato di consegne (Joint Delivery Model), che vedrà la riorganizzazione di circa altri 405 centri di consegna nel corso dell'anno, oltre ai 350 riorganizzati nel 2018, e a completare la trasformazione dei sistemi di smistamento di corrispondenza e pacchi, con lo scopo di incrementare l'efficienza e la qualità del processo. Inoltre, nel contesto del processo di modernizzazione della suo flotta di veicoli, il Gruppo si sta dotando progressivamente di scooter elettrici a tre ruote per le consegne, per migliorare la sicurezza sul lavoro e adottare forme di trasporto ecologiche.
PostePay intende confermare la sua leadership nel business dei pagamenti, facendo leva sulla convergenza fra pagamenti e tecnologia mobile.
Nel settore dei Servizi Finanziari il Gruppo continuerà a far leva sulla sua base clienti, sulla rete di distribuzione e sul marchio. Il Gruppo continuerà a fare attenzione al risparmio postale con impegno commerciale e con iniziative dedicate garantendo , al contempo, una gestione attiva del portafoglio al fine di stabilizzare i rendimenti.
Conformemente alle linee strategiche delineate nel piano Deliver 2022, il 2019 vedrà PosteVita continuare a consolidare la sua posizione nel mercato delle assicurazioni sulla vita offrendo prodotti integrati di risparmio e di investimento. Il Gruppo si è impegnato a realizzare gli obiettivi di crescita nel ramo Danni e soprattutto nel welfare.
Infine, riguardo all'assicurazione auto, dopo aver analizzato il mercato e le potenziali partnership nel 2018, Poste Italiane prevede di effettuare un programma pilota con i dipendenti del Gruppo nel 2019.
Di seguito viene riportato il significato e il contenuto degli indicatori alternativi di performance, non previsti dai principi contabili IAS/IFRS, utilizzati nel presente comunicato al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economicofinanziaria del Gruppo.
MARGINE OPERATIVO NETTO: è il rapporto fra l'utile operativo (EBIT) e il totale dei ricavi.
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA DEL GRUPPO: è la somma algebrica delle passività̀ ̀ finanziarie, delle riserve tecniche assicurative, delle attività finanziarie, delle riserve tecniche a carico dei riassicuratori, della cassa e depositi BancoPosta e delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti.
Composizione della posizione finanziaria netta* (milioni di euro)
| MAIL, PARCEL AND DISTRIBUTION |
PAYMENTS, MOBILE AND DIGITAL |
FINANCIAL SERVICES |
INSURANCE SERVICES |
ADJUSTMENTS | CONSOLIDATED | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance at 31 December 2018 | ||||||
| Financial liabilities | 1,259 | 4,307 | 67,022 | 1,034 | -6,693 | 66,929 |
| Technical reserves for the insurance business |
0 | 0 | 0 | 125,148 | 0 | 125,148 |
| Financial assets | -1,417 | -4,097 | -64,578 | -126,545 | 5,773 | -190,864 |
| Technical reserves attributable to reinsurers |
0 | 0 | 0 | -71 | 0 | -71 |
| Cash and deposits attributable to BancoPosta |
0 | 0 | -3,318 | 0 | 0 | -3,318 |
| Cash and cash equivalents | -973 | -246 | -1,323 | -1,574 | 921 | -3,195 |
| Net Financial Position* | -1,131 | -36 | -2,197 | -2,008 | 0 | -5,372 |
| Balance at 31 December 2017 | ||||||
| Financial liabilities | 2,249 | 3,249 | 62,274 | 1,017 | -5,545 | 63,244 |
| Technical reserves for the insurance business |
0 | 0 | 0 | 123,650 | 0 | 123,650 |
| Financial assets | -1,587 | -3,283 | -60,688 | -125,860 | 4,652 | -186,766 |
| Technical reserves attributable to reinsurers |
0 | 0 | 0 | -71 | 0 | -71 |
| Cash and deposits attributable to BancoPosta |
0 | 0 | -3,196 | 0 | 0 | -3,196 |
| Cash and cash equivalents | -1,997 | -21 | -396 | -907 | 893 | -2,428 |
| Net Financial Position* | -1,335 | -55 | -2,006 | -2,171 | 0 | -5,567 |
* Posizione finanziaria netta: (Surplus) / Debito netto
La posizione finanziaria netta del settore operativo Corrispondenza, Pacchi e Distribuzione al 31 dicembre 2017 riflette un credito pro forma di € 490 milioni dovuto alla riclassificazione nell'ultimo trimestre del 2018 delle partecipazioni di Poste Italiane in (i) Anima Holding SpA e (ii) FSIA srl nel (i) settore operative Pagamenti, Mobile e Digitale per € 279 milioni e (ii) nel settore operativo Servizi Finanziari per € 211 milioni.
Il Consiglio di Amministrazione ha convocato, in unica convocazione, l'Assemblea degli Azionisti per il 28 maggio 2019.
L'Assemblea è convocata per approvare il bilancio separato di Poste Italiane, esaminare il bilancio consolidato per l'esercizio concluso il 31 dicembre 2018 e per deliberare sulla distribuzione di un dividendo pari a € 0,44 per azione a valere interamente sull'utile netto di Poste Italiane.
La data di stacco prevista è il 24 giugno 2019, la data di registrazione il 25 giugno 2019 e la data di pagamento il 26 giugno 2019.
L'Assemblea sarà altresì chiamata a:
La documentazione relativa agli argomenti all'ordine del giorno dell'Assemblea sarà messa a disposizione del pubblico nei termini previsti dalla legge.
Poste Italiane pubblicherà la prima Relazione Integrata appena un anno dopo il lancio del piano strategico Deliver 2022.
Per Poste Italiane essere "sostenibile" significa definire una sola strategia di Gruppo che integra gli obiettivi finanziari e operativi in una visione specifica sui temi ambientali, sociali e di governance.
Il Piano Strategico ESG incorporato nel piano Deliver 2022 è integrato nell'organizzazione di Poste Italiane e si basa su 6 pilastri, con cui Poste Italiane intende contribuire alla realizzazione degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite.
| (m) | |||
|---|---|---|---|
| ASSETS | 2018 | 2017 | |
| Non-current assets | |||
| Property, plant and equipment | 1,945 | 2,001 | |
| Investment property | 48 | 52 | |
| Intangible assets | 545 | 516 | |
| Investments accounted for using the equity method | 497 | 508 | |
| Financial assets | 170,922 | 171,004 | |
| Trade receivables | 7 | 9 | |
| Deferred tax assets | 1,368 | 869 | |
| Other receivables and assets | 3,469 | 3,043 | |
| Technical provisions attributable to reinsurers Total |
71 178,872 |
71 178,073 |
|
| Current assets | |||
| Inventories | 136 | 138 | |
| Trade receivables | 2,192 | 2,026 | |
| Current tax assets | 117 | 93 | |
| Other receivables and assets | 1,111 | 954 | |
| Financial assets | 19,942 | 15,762 | |
| Cash and deposits attributable to BancoPosta | 3,318 | 3,196 | |
| Cash and cash equivalents Total |
3,195 30,011 |
2,428 24,597 |
|
| Non-current assets and disposal groups held for sale | - | - | |
| TOTAL ASSETS | 208,883 | 202,670 | |
| LIABILITIES AND EQUITY | 2018 | 2017 | |
| Equity | |||
| Share capital | 1,306 | 1,306 | |
| Reserves | 1,531 | 1,611 | |
| Retained earnings | 5,268 | 4,633 | |
| Equity attributable to owners of the Parent | 8,105 | 7,550 | |
| Equity attributable to non-controlling interests | - | - | |
| Total | 8,105 | 7,550 | |
| Non-current liabilities | |||
| Technical provisions for insurance business | 125,149 | 123,650 | |
| Provisions for risks and charges | 656 | 692 | |
| Employee termination benefits | 1,187 | 1,274 | |
| Financial liabilities | 7,453 | 5,044 | |
| Deferred tax liabilities | 701 | 546 | |
| Other liabilities Total |
1,379 136,525 |
1,207 132,413 |
|
| Current liabilities | |||
| Provisions for risks and charges | 863 | 903 | |
| Trade payables | 1,583 | 1,332 | |
| Current tax liabilities Other liabilities |
12 2,319 |
23 2,249 |
|
| Financial liabilities | 59,476 | 58,200 | |
| Total | 64,253 | 62,707 | |
| 18/27 | |||
| Liabilities related to assets held for sale | - | - |
TOTAL EQUITY AND LIABILITIES 208,883 202,670
| (€m) | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Revenue from Mail, Parcel & other | 3,579 | 3,631 |
| Revenue from Payments, Mobile & Digital | 628 | 586 |
| Revenue from Financial Services | 5,186 | 4,956 |
| of which, non-recurring income | 120 | 91 |
| Revenue from Insurance Services after movements in technical provisions and other claims expenses |
1,471 | 1,456 |
| Insurance premium revenues | 16,720 | 20,343 |
| Income from insurance activities | 3,604 | 3,925 |
| Net change in technical provisions for insurance business and other claim expenses | (17,111) | (22,335) |
| Expenses from insurance activities | (1,742) | (477) |
| Net operating revenue | 10,864 | 10,629 |
| Cost of goods and services | 2,343 | 2,370 |
| Expenses from financial activities | 46 | 57 |
| Personnel expenses | 6,137 | 6,093 |
| Depreciation, amortisation and impairments | 570 | 545 |
| of which, non-recurring costs/(income) | 33 | - |
| Capitalised costs and expenses | (17) | (24) |
| Other operating costs | 239 | 410 |
| Impairment loss/(reversal) on debt instruments, receivables and other assets | 47 | 55 |
| Operating profit/(loss) | 1,499 | 1,123 |
| Finance costs | 71 | 94 |
| of which, non-recurring costs | - | - |
| Finance income | 106 | 115 |
| of which, non-recurring income | - | 3 |
| Impairment loss/(reversal) on financial instruments | 20 | 94 |
| of which, non-recurring expense/(income) | - | 82 |
| Profit/(Loss) on investments accounted for using the equity method | (24) | 17 |
| Profit/(Loss) before tax | 1,490 | 1,067 |
| Income tax expense | 91 | 378 |
| of which, non-recurring expense/(income) | (351) | (9) |
| PROFIT FOR THE YEAR | 1,399 | 689 |
| of which, attributable to owners of the Parent of which, attributable to non-controlling interests |
1,399 - |
689 - |
| Earnings per share | 1.071 | 0.528 |
| Diluted earnings per share | 1.071 | 0.528 |
Unrestricted net cash and cash equivalents at end of year 1,639 1,978
| (€m) | ||
|---|---|---|
| ASSETS | at 31 December | at 31 December |
| 2018 | 2017 | |
| Non-current assets | ||
| Property, plant and equipment | 1,834 | 1,912 |
| Investment property | 48 | 52 |
| Intangible assets | 448 | 385 |
| Investments | 2,198 | 2,081 |
| Financial assets attributable to BancoPosta | 51,543 | 49,388 |
| Financial assets | 815 | 834 |
| Trade receivables | 6 | 5 |
| Deferred tax assets | 863 | 762 |
| Other receivables and assets | 1,288 | 1,148 |
| Total | 59,043 | 56,567 |
| Current assets | ||
| Trade receivables | 2,255 | 2,014 |
| Current tax assets | 89 | 77 |
| Other receivables and assets | 866 | 894 |
| Financial assets attributable to BancoPosta | 12,320 | 10,659 |
| Financial assets | 168 | 363 |
| Cash and deposits attributable to BancoPosta | 3,318 | 3,196 |
| Cash and cash equivalents | 2,127 | 2,039 |
| Total | 21,143 | 19,242 |
| TOTAL ASSETS | 80,186 | 75,809 |
| at 31 December | at 31 December | |
| LIABILITIES AND EQUITY | 2018 | 2017 |
| Equity | ||
| Share capital | 1,306 | 1,306 |
| Reserves | 1,546 | 1,432 |
| Retained earnings | 2,607 | 2,774 |
| Total | 5,459 | 5,512 |
| Non-current liabilities | ||
| Provisions for risks and charges | 608 | 668 |
| Employee termination benefits | 1,158 | 1,244 |
| Financial liabilities attributable to BancoPosta | 7,376 | 4,010 |
| Financial liabilities | 77 | 286 |
| Deferred tax liabilities | 376 | 315 |
| Other liabilities | 1,343 | 1,183 |
| Total | 10,938 | 7,706 |
| Current liabilities | ||
| Provisions for risks and charges | 823 | 870 |
| Trade payables | 1,488 | 1,211 |
| Current tax liabilities | 6 | 5 |
| Other liabilities | 1,771 | 1,593 |
| Financial liabilities attributable to BancoPosta | 59,383 | 57,843 |
| Financial liabilities | 318 | 1,069 |
| Total | 63,789 | 62,591 |
| (€m) | ||||
|---|---|---|---|---|
| ASSETS | Capital outside the ring-fence |
BancoPosta RFC Adjustments Total | ||
| Non-current assets | ||||
| Property, plant and equipment | 1,834 | - | - | 1,834 |
| Investment property | 48 | - | - | 48 |
| Intangible assets | 448 | - | - | 448 |
| Investments | 2,198 | - | - | 2,198 |
| Financial assets attributable to BancoPosta | - 51,543 |
- 51,543 | ||
| Financial assets | 815 | - | - | 815 |
| Trade receivables | 6 | - | - | 6 |
| Deferred tax assets | 356 | 507 | - | 863 |
| Other receivables and assets | 90 | 1,198 | - | 1,288 |
| Total | 5,795 | 53,248 | - 59,043 | |
| Current assets | ||||
| Trade receivables | 1,364 | 891 | - | 2,255 |
| Current tax assets | 89 | - | - | 89 |
| Other receivables and assets | 322 | 544 | - | 866 |
| Financial assets attributable to BancoPosta | - 12,320 |
- 12,320 | ||
| Financial assets | 168 | - | - | 168 |
| Cash and deposits attributable to BancoPosta | - 3,318 |
- | 3,318 | |
| Cash and cash equivalents | 809 | 1,318 | - | 2,127 |
| Total | 2,752 | 18,391 | - 21,143 | |
| Intersegment relations net amount | (357) | - | 357 | - |
| TOTAL ASSETS | 8,190 | 71,639 | 357 80,186 |
| LIABILITIES AND EQUITY | Capital outside the ring-fence |
BancoPosta RFC Adjustments Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Equity | ||||
| Share capital | 1,306 | - | - | 1,306 |
| Reserves | 319 | 1,227 | - | 1,546 |
| Retained earnings | 955 | 1,652 | - | 2,607 |
| Total | 2,580 | 2,879 | - | 5,459 |
| Non-current liabilities | ||||
| Provisions for risks and charges | 191 | 417 | - | 608 |
| Employee termination benefits | 1,155 | 3 | - | 1,158 |
| Financial liabilities attributable to BancoPosta | - 7,376 |
- | 7,376 | |
| Financial liabilities | 77 | - | - | 77 |
| Deferred tax liabilities | 4 | 372 | - | 376 |
| Other liabilities | 69 | 1,274 | - | 1,343 |
| Total | 1,496 | 9,442 | - 10,938 | |
| Current liabilities | ||||
| Provisions for risks and charges | 729 | 94 | - | 823 |
| Trade payables | 1,329 | 159 | - | 1,488 |
| Current tax liabilities | 6 | - | - | 6 |
| Other liabilities | 1,732 | 39 | - | 1,771 |
| Financial liabilities attributable to BancoPosta | - 59,383 |
- 59,383 | ||
| Financial liabilities | 318 | - | - | 318 |
| Total | 4,114 | 59,675 | - 63,789 | |
| Intersegment relations net amount | - | (357) | 357 | - |
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | 8,190 | 71,639 | 357 80,186 |
| (€m) | ||||
|---|---|---|---|---|
| ASSETS | Capital outside the ring-fence |
BancoPosta RFC |
Adjustments Total | |
| Non-current assets | ||||
| Property, plant and equipment | 1,912 | - | - | 1,912 |
| Investment property | 52 | - | - | 52 |
| Intangible assets | 385 | - | - | 385 |
| Investments | 2,081 | - | - | 2,081 |
| Financial assets attributable to BancoPosta | - | 49,388 | - 49,388 | |
| Financial assets | 834 | - | - | 834 |
| Trade receivables | 5 | - | - | 5 |
| Deferred tax assets | 356 | 406 | - | 762 |
| Other receivables and assets | 108 | 1,040 | - | 1,148 |
| Total | 5,733 | 50,834 | - 56,567 | |
| Current assets | ||||
| Trade receivables | 1,225 | 789 | - | 2,014 |
| Current tax assets | 77 | - | - | 77 |
| Other receivables and assets | 287 | 607 | - | 894 |
| Financial assets attributable to BancoPosta | - | 10,659 | - 10,659 | |
| Financial assets | 363 | - | - | 363 |
| Cash and deposits attributable to BancoPosta | - | 3,196 | - | 3,196 |
| Cash and cash equivalents | 1,648 | 391 | - | 2,039 |
| Total | 3,600 | 15,642 | - 19,242 | |
| Intersegment relations net amount | (247) | - | 247 | - |
| TOTALE ATTIVO | 9,086 | 66,476 | 247 75,809 |
| LIABILITIES AND EQUITY | Capital outside the ring-fence |
BancoPosta RFC |
Adjustments Total | |
|---|---|---|---|---|
| Equity | ||||
| Share capital | 1,306 | - | - | 1,306 |
| Reserves | 315 | 1,117 | - | 1,432 |
| Retained earnings | 1,132 | 1,642 | - | 2,774 |
| Total | 2,753 | 2,759 | - | 5,512 |
| Non-current liabilities | ||||
| Provisions for risks and charges | 218 | 450 | - | 668 |
| Employee termination benefits | 1,227 | 17 | - | 1,244 |
| Financial liabilities attributable to BancoPosta | - | 4,010 | - | 4,010 |
| Financial liabilities | 286 | - | - | 286 |
| Deferred tax liabilities | 7 | 308 | - | 315 |
| Other liabilities | 68 | 1,115 | - | 1,183 |
| Total | 1,806 | 5,900 | - | 7,706 |
| Current liabilities | ||||
| Provisions for risks and charges | 777 | 93 | - | 870 |
| Trade payables | 1,148 | 63 | - | 1,211 |
| Current tax liabilities | 5 | - | - | 5 |
| Other liabilities | 1,528 | 65 | - | 1,593 |
| Financial liabilities attributable to BancoPosta | - | 57,843 | - 57,843 | |
| Financial liabilities | 1,069 | - | - | 1,069 |
| Total | 4,527 | 58,064 | - 62,591 | |
| Intersegment relations net amount | - | (247) | 247 | - |
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | 9,086 | 66,476 | 247 75,809 |
| (€m) | |||
|---|---|---|---|
| For the year ended 31 December 2018 |
For the year ended 31 December 2017 |
||
| Revenue from sales and services | 8,419 | 8,060 | |
| Other income from financial activities | 418 | 646 | |
| of which non-recurring income | - | 91 | |
| Other operating income | 452 | 584 | |
| of which non-recurring income | 116 | 14 | |
| Total revenue | 9,289 | 9,290 | |
| Cost of goods and services | 1,725 | 1,666 | |
| Expenses from financial activities | 50 | 40 | |
| Personnel expenses | 5,947 | 5,877 | |
| Depreciation, amortisation and impairments | 474 | 480 | |
| Capitalised costs and expenses | (13) | (12) | |
| Other operating costs | 306 | 430 | |
| Impairment loss/(reversal) on debt instruments, receivables and other assets | 22 | 29 | |
| Operating profit/(loss) | 778 | 780 | |
| Finance costs | 70 | 68 | |
| Finance income | 44 | 43 | |
| of which non-recurring costs | - | 3 | |
| Impairment loss/(reversal) on financial instruments | 20 | 82 | |
| of which non-recurring costs | - | 82 | |
| Profit/(Loss) before tax | 732 | 673 | |
| Income tax for the year | 148 | 56 | |
| of which, non-recurring expense/(income) | - | (9) | |
| PROFIT FOR THE YEAR | 584 | 617 |
| (€m) | |||
|---|---|---|---|
| For the year | For the year | ||
| ended 31 | ended 31 | ||
| December 2018 | December 2017 | ||
| Cash and cash equivalents at beginning of year | 2,039 | 2,715 | |
| Profit/(Loss) before tax | 732 | 673 | |
| Depreciation, amortisation and impairments | 474 | 480 | |
| Impairments/(Reversals of impairments) of investments | 121 | 22 | |
| Net provisions for risks and charges | 564 | 737 | |
| Use of provisions for risks and charges | (669) | (607) | |
| Employee termination benefits paid | (89) | (94) | |
| (Gains)/losses on disposals | (116) | (15) | |
| Impairment loss/(reversal) on financial instruments | 20 | - | |
| (Dividends) | (17) | (8) | |
| Dividends received | 17 | 8 | |
| (Finance income on disposals) | - | (4) | |
| (Finance income in form of interest) | (23) | (20) | |
| Interest received | 20 | 26 | |
| Interest expense and other finance costs | 66 | 55 | |
| Impairment loss on Contingent Convertible Notes | - | 82 | |
| Interest paid | (59) | (33) | |
| Losses and impairments/(Recoveries) on receivables | 21 | 29 | |
| Income tax paid | (268) | (401) | |
| Cash generated by operating activities before movements in | [a] | 794 | 930 |
| working capital | |||
| Movements in working capital: | |||
| (Increase)/decrease in Trade receivables | (216) | 69 | |
| (Increase)/decrease in Other receivables and assets | 144 | 253 | |
| Increase/(decrease) in Trade payables | 286 | (208) | |
| Increase/(decrease) in Other liabilities | 137 | 34 | |
| Cash generated by/(used in) movements in working capital | [b] | 351 | 148 |
| Increase/(decrease) in financial liabilities attributable to BancoPosta | 4,722 | 3,324 | |
| Net cash generated by/(used for) financial assets | (1,772) | (2,605) | |
| (Increase)/decrease in other financial assets attribuitable to BancoPosta (Increase)/decrease in cash and deposits attributable to BancoPosta |
(935) | 315 | |
| (Income)/Expenses and other non-cash components attributable to financial activities | (122) (1,064) |
(702) (1,404) |
|
| Cash generated by/(used for) financial assets and liabilities attributable to BancoPosta |
[c] | 829 | (1,072) |
| Net cash flow from /(for) operating activities | [d]=[a+b+c] | 1,974 | 6 |
| Investing activities: | |||
| Property, plant and equipment | (216) | (208) | |
| Investment property | - | (1) | |
| Intangible assets | (242) | (193) | |
| Investments | (242) | (228) | |
| Other financial assets | (11) | (2) | |
| Disposals: | |||
| Property, plant and equipment, investment property and assets held for sale | 2 | 135 | |
| Investments | 120 | - | |
| Other financial assets Mergers |
187 4 |
310 6 |
|
| Net cash flow from /(for) investing activities | [e] | (398) | (181) |
| Increase/(decrease) in financial instruments | - | 1 | |
| Increase/(decrease) in short-term borrowings | (938) | 7 | |
| Dividends paid | (549) | (509) | |
| Net cash flow from/(for) financing activities and shareholder transactions |
[f] | (1,487) | (501) |
| Net increase/(decrease) in cash | [g]=[d+e+f] | 89 | (676) |
| Cash and cash equivalents at end of year | 2,127 | 2,039 | |
| Cash and cash equivalents at end of year | 2,127 | 2,039 | |
| Cash subject to investment restrictions | (930) | - | |
| Restricted deposits with the Italian Treasury Amounts that cannot be drawn on due to court rulings |
(72) (18) |
(56) (15) |
|
| Unrestricted net cash and cash equivalents at end of year | 1,107 | 1,968 |
*
l sottoscritto, Tiziano Ceccarani, in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili di Poste Italiane
ai sensi dell'art. 154-bis comma 2 del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
I l d o c u m e n t o c o n t ie n e d ic h ia ra zio n i p re v is io n a li c h e n on c o s t it u is c o n o u na ga ra n zia d i r is u lt a t i f u t u ri no n c h é s in t e s i di in f o rm a zio n i f in an zia rie c h e n o n d o vre b b e ro e s s e re c o n s id e ra t e un s o s t it u t o d e l b ila n c io d i P o s t e I t a lia n e .
Rome, 19 marzo 2018
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.