Earnings Release • Mar 22, 2016
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 1130-11-2016 |
Data/Ora Ricezione 22 Marzo 2016 17:58:07 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | POSTE ITALIANE | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 71285 | |
| Nome utilizzatore | : | POSTEN03 - Fabio Ciammaglichella | |
| Tipologia | : | IRAG 01 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 22 Marzo 2016 17:58:07 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 22 Marzo 2016 18:13:08 | |
| Oggetto | : | Poste Italiane: CdA approva i risultati 2015 | |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Roma, 22 presieduto Annuale 20 dai princip marzo 2016 o da Luisa T 015, redatt i contabili i 6 – Il Consi Todini, ha ta in confor nternaziona glio di Amm esaminato mità ai crit ali (IAS/IFRS ministrazion e approva teri di rileva S). ne di Poste to in data azione, misu Italiane S.p odierna la urazione e p.A. ("Poste Relazione classificazio e Italiane"), Finanziaria one stabiliti i
| 2015 | 2014 | Vari iazione |
|
|---|---|---|---|
| Ricavi total i |
30.739 | 28.512 | +7 7,8% |
| Risultato op perativo |
880 | 691 | +2 27,4% |
| Utile netto | 552 | 212 | n.s. |
| Masse gest ite/amminis strate |
475.939 | 461.822 4 |
+3 3,1% |
| Posizione fi inanziaria ne etta industri ale |
302 | ‐1.451 | n.s. |
Francesco Caio, Amm inistratore Delegato e Direttore G Generale, ha a così comm mentato:
"Poste Ita 30,7 milia investimen aliane chiud ardi, in cre nti per € 48 de il primo a scita dell'8 88 milioni. anno del pia 8%, ed un R ano industr Risultato o riale "Poste perativo di 2020" con i € 880 mi Ricavi tota ilioni dopo ali di oltre € aver fatto
La base di i risparmio g gestita e am mministrata a ha raggiun nto € 476 m miliardi.
Sono risult gli investit risparmiat tati che ci c tori istituzio tori italiani consentono onali che ha che hanno di premiare anno partec acquistato e con un div cipato alla le azioni di videndo imp nostra quo Poste lo sco portante l'az otazione e le orso ottobre zionista di r e decine di e. riferimento, migliaia di oio
Siamo mo costruito b olto soddisf basi molto s fatti del lav solide per il voro fatto: processo d con la quo di innovazion otazione in ne e cambi borsa e qu amento che uesti risulta e stiamo aff ti abbiamo frontando.
Nel 2016 proseguirà l'attuazione del nostro piano industriale per servire al meglio i bisogni dei nostri clienti, valorizzare le competenze delle nostre persone e poter distribuire ai nostri azionisti ‐ anche per quest'anno ‐ un dividendo pari ad almeno l'80% dell' utile netto.
* * *
Poste Italiane utilizza, in aggiunta agli indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS, alcuni indicatori alternativi di performance, al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economica e della situazione patrimoniale e finanziaria. Il significato e il contenuto di tali indicatori sono illustrati in allegato, in linea con la raccomandazione CESR/05‐178b pubblicata il 3 novembre 2005.
* * *
Nell'esercizio 2015, i ricavi totali del Gruppo, inclusivi dei premi assicurativi, hanno segnato una crescita del 7,8% rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio e si attestano a € 30,7 miliardi. La positiva performance del comparto Servizi assicurativi, i cui ricavi risultano in aumento del 14% a € 21,4 miliardi rispetto al precedente esercizio e la tenuta del comparto finanziario, che genera ricavi per € 5,2 miliardi, hanno più che compensato l'attesa flessione dei ricavi da Servizi postali e commerciali (‐4,4% a € 3,9 miliardi), indotta principalmente dalla riduzione dei volumi sulla corrispondenza (‐9%), e comunque in rallentamento rispetto al precedente esercizio. In crescita i ricavi del comparto pacchi in aumento del 3,9% rispetto al precedente esercizio e pari a € 0,6 miliardi.
Il risultato operativo ha registrato un marcato aumento del 27,4% rispetto al precedente esercizio (€ 691 milioni) ed è stato pari a € 880 milioni. L'incremento è correlato alla citata dinamica positiva dei ricavi combinata con il contenimento dei costi operativi.
L'utile netto si è portato a € 552 milioni ed è più che raddoppiato rispetto ai € 212 milioni del precedente esercizio. L'incremento è correlato, oltre che ai positivi risultati della gestione operativa, anche al miglioramento del risultato della gestione finanziaria netta (più € 47 milioni rispetto al 2014) e alla riduzione del carico fiscale dovuta all'introduzione della nuova disciplina sull'IRAP.
Il Consiglio di Amministrazione ha proposto un dividendo di € 34 centesimi per azione, da sottoporre all'approvazione assembleare, in linea con la politica di pay‐out, definita dalla Società in almeno l'80% dell'utile netto consolidato dell'esercizio 2015 del Gruppo Poste Italiane.
La posizione finanziaria netta del Gruppo presenta un avanzo di € 8,7 miliardi rispetto a € 4,7 miliardi al 31 dicembre 2014, beneficiando, tra l'altro, dell'incasso di crediti pregressi nei confronti dello Stato per oltre € 2,6 miliardi e di un incremento netto di fair value degli strumenti finanziari di € 1,1 miliardi.
La posizione finanziaria netta industriale presenta un avanzo di € 302 milioni, in miglioramento rispetto al disavanzo di € ‐1.451 milioni a fine 2014.
Gli investimenti industriali dell'esercizio sono pari a € 488 milioni e sono correlati principalmente all'informatizzazione delle reti di telecomunicazione, nonché ad ammodernamenti e ristrutturazioni immobiliari.
Nel 2015, le masse gestite/amministrate sono aumentate del 3,1% rispetto a € 462 miliardi del 31 dicembre 2014 e ammontano a € 476 miliardi. Il valore beneficia principalmente di una crescita delle riserve tecniche del comparto assicurativo Vita e della raccolta diretta BancoPosta.
Con riferimento alle reti di distribuzione, il volume complessivo delle transazioni allo sportello effettuate dai clienti del Gruppo è stato pari a 1.680 milioni di operazioni (+0,9% rispetto al 2014).
Nel corso del 2015 è stato avviato il processo di rinnovamento e digitalizzazione degli uffici postali attraverso il roll‐out della connettività wi‐fi su oltre 900 uffici postali e l'installazione del sistema "nuovo gestore attese" in oltre 700 uffici, tutti progetti finalizzati a proseguire nel processo di miglioramento dei servizi offerti alla clientela, così come l'apertura sul territorio nazionale di 18 sportelli multilingue che semplificano l'approccio al Gruppo da parte dei "nuovi Italiani".
Nell'esercizio 2015 è stato avviato il processo di assunzioni annunciato con il Piano Industriale attraverso l'inserimento di oltre 1.000 nuovi addetti. L'organico complessivo medio del Gruppo si è invece ridotto di oltre 900 unità. Infine, sono state erogate 3 milioni di ore di formazione al personale del Gruppo.
Con riferimento ai principali Settori operativi, si rileva quanto segue:
Il Totale ricavi è risultato pari a € 5,7 miliardi, in linea con i significativi livelli già raggiunti nell'esercizio precedente. L'incremento dei proventi derivanti dalla gestione attiva del portafoglio titoli del patrimonio Bancoposta ha compensato i minori ricavi e proventi ascrivibili in gran parte alla contrazione dei rendimenti di mercato.
Il risultato operativo è significativamente aumentato del 21% rispetto al 2014 (€ 766 milioni) ed è stato pari a € 930 milioni. A fronte della menzionata tenuta dei ricavi, il miglioramento della redditività operativa è da ascriversi principalmente alla sensibile riduzione dei costi operativi e, in particolare, di quelli della rete commerciale riconosciuti dal BancoPosta ai servizi Postali e Commerciali.
Si è registrato un incremento della giacenza media della raccolta BancoPosta, risultata pari (* inclusi i "long term repo") a € 45,2 miliardi, in crescita del 2,8% rispetto ai € 44 miliardi registrati nel 2014.
Inoltre, Postepay Evolution, la carta prepagata nominativa ricaricabile dotata di codice IBAN, ha superato l'importante traguardo a fine 2015 del milione e ottocentomila pezzi emessi dal lancio (luglio 2014); 2 milioni di pezzi raggiunti nei primi due mesi del 2016.
Infine Poste Italiane, attraverso Bancoposta, ha continuato a rafforzare l'offerta dei servizi alle famiglie italiane, ampliando la gamma d'offerta sul credito al consumo e sui mutui, con diverse soluzioni in termini di durata, importo, flessibilità di rimborso, nonché offrendo la possibilità di surroga e liquidità aggiuntiva sui mutui.
Il totale ricavi, comprensivo dei proventi diversi dell'operatività assicurativa, è risultato pari a € 21,4 miliardi, in crescita del 14% rispetto al precedente esercizio (€ 18,8 miliardi) ed è totalmente ascrivibile alla crescita dei premi. Nello specifico, Poste Vita, leader italiano nel settore assicurativo con riserve tecniche pari a € 100,2 miliardi (€ 87,1 miliardi a fine dicembre 2014) ha realizzato una raccolta premi per circa € 18,1 miliardi (€ 15,4 miliardi del 2014), principalmente grazie alla commercializzazione di prodotti di Ramo I e, in via residuale, prodotti di ramo III e V. Il summenzionato incremento della raccolta premi trova fisiologica compensazione nell' incremento delle riserve tecniche assicurative e concorre al positivo andamento dei ricavi commissionali.
Il risultato operativo è stato pari a € 487 milioni, in crescita del 17% rispetto all'esercizio 2014 (€ 415 milioni) principalmente grazie all'incremento degli impieghi assicurativi su cui Poste Vita matura commissioni in gran parte ricorrenti.
Il Totale ricavi è risultato pari a € 8,2 miliardi (comprensivi di € 4,3 miliardi di ricavi captive, principalmente per servizi di distribuzione), in calo del 5,1% rispetto allo stesso periodo del 2014 (€ 8,7 miliardi). Il calo dei ricavi da terzi, ancorché in diminuzione rispetto all'esercizio precedente, si correla a un'attesa riduzione dei volumi dei prodotti postali non digitali (del 9%, rispetto a una contrazione del 13% nell'esercizio 2014), parzialmente compensata dagli effetti degli adeguamenti tariffari introdotti a partire da dicembre 2014, che hanno interessato alcuni prodotti compresi nel Servizio Universale Postale. Il menzionato rallentamento della tendenza sfavorevole dei ricavi si correla all'avvio della messa in atto di azioni manageriali finalizzate al miglioramento della qualità dei servizi postali tradizionali e all'efficientamento dei relativi processi industriali.
Il 1° ottobre ha preso avvio la trasformazione del Servizio Postale Universale, con una nuova offerta di servizi, più articolata e flessibile, ed un nuovo modello di recapito, che prevede la progressiva introduzione della distribuzione a giorni alterni per una quota sino al 25% della popolazione italiana. Il nuovo quadro normativo consentirà di servire al meglio le esigenze della clientela e di accelerare l'attuazione del piano industriale.
Il comparto pacchi evidenzia una crescita dei volumi del 12,4% rispetto all'esercizio 2014, per un totale di 86 milioni di pacchi movimentati nell'anno, anche grazie al crescente sviluppo dell'e‐ commerce in Italia.
Il Risultato operativo è stato negativo per € 568 milioni (negativo per € 504 milioni nel 2014) e, rispetto al menzionato calo dei ricavi, risulta mitigato dalle azioni di contenimento dei costi realizzate, che hanno altresì consentito di sostenere un minor assorbimento da parte di BancoPosta dei costi della rete commerciale, regolati da un nuovo disciplinare esecutivo.
Dal 27 ottobre 2015, le azioni di Poste Italiane sono quotate sul Mercato Telematico Azionario (MTA) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.: un traguardo importante nella storia del Gruppo. L'Offerta Globale di Vendita ha riguardato complessive n. 461.104.008 azioni ordinarie della Società, pari a circa il 35,30% del capitale sociale.
In data 25 giugno 2015, Poste Italiane ha perfezionato l'acquisto del 10,32% del capitale sociale di Anima Holding SpA, la società che detiene il ruolo di indirizzo e coordinamento strategico dell'omonimo Gruppo e che rappresenta uno dei principali operatori nel settore del risparmio gestito in Italia. In data 30 luglio è stato sottoscritto con Anima Holding un accordo commerciale di collaborazione industriale nel settore del risparmio gestito retail. L'accordo ha una durata iniziale pari a 10 anni, fino al 31 luglio 2025, ulteriormente rinnovabile. L'acquisizione della quota di Anima ed il relativo accordo commerciale stipulato rappresentano un acceleratore strategico per la crescita del Gruppo nel settore del risparmio gestito, con l'obiettivo di sviluppare e offrire prodotti semplici e coerenti con la domanda dei propri clienti.
Perseguendo l'obiettivo strategico di potenziare l'offerta individuale e collettiva nel settore salute, Poste Vita SpA ha acquisito, in data 4 novembre 2015, il 100% del capitale sociale di S.D.S. System Data Software Srl, che a sua volta detiene il 100% del capitale sociale di S.D.S. Nuova Sanità Srl. Il Gruppo SDS svolge attività di gestione dei servizi e liquidazione delle prestazioni per conto, tra l'altro, di fondi sanitari privati per l'assistenza sanitaria integrativa (quali il FASI e il FASCHIM) ed è attivo nel campo della progettazione, sviluppo e manutenzione di prodotti software gestionali e dell'erogazione di servizi informatici professionali.
In data 1 gennaio 2016 è entrata in vigore la nuova normativa di vigilanza prudenziale delle compagnie di assicurazione, Solvency II. Le analisi svolte per la compagnia Poste Vita hanno evidenziato un significativo beneficio in termini di capitale nel passaggio dal preesistente regime Solvency I. La posizione di solvibilità della Società al 31 dicembre 2015, determinata secondo i nuovi requisiti, mostra un coefficiente di solvibilità del 405%, fortemente migliorativo rispetto al medesimo coefficiente calcolato secondo la normativa Solvency I (113%).
Per il 2016 proseguiranno le azioni avviate nel 2015, nel solco delle indicazioni del Piano Industriale, facendo leva sui positivi risultati registrati nell'anno.
In particolare, per quanto attiene i settori operativi Assicurativo e Finanziario, il Gruppo punta a rafforzare la sua posizione nel settore del risparmio, proseguendo nella sua missione di fornire risposte innovative ed efficaci alle esigenze dei clienti, integrando la sua offerta con strumenti di risparmio gestito. Continuerà, inoltre, lo sviluppo anche dell'offerta della protezione.
Sul fronte dei servizi postali tradizionali, il Gruppo proseguirà con il processo di ristrutturazione del comparto avviato già nel 2015, facendo leva sul nuovo assetto regolatorio, e sugli efficientamenti possibili grazie all'implementazione del nuovo modello di recapito, d'intesa con le organizzazioni sindacali.
Il piano degli investimenti prevede un ulteriore sviluppo dell'offerta di servizi e canali digitali, nell'ambito della missione che il Gruppo si è dato, per favorire un'ulteriore crescita delle transazioni sui canali web e mobile.
Si conferma l'obiettivo di sostenere, anche per quest'anno, un dividendo pari ad almeno l'80% dell'utile netto consolidato.
Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre convocato l'Assemblea ordinaria degli azionisti per il prossimo 24 maggio 2016, in unica convocazione.
Tale Assemblea sarà chiamata ad approvare il bilancio separato ed esaminare il bilancio consolidato relativi all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2015 e a deliberare circa la distribuzione di un dividendo di € 0,34 per azione, interamente a valere sull'utile netto della Capogruppo per l'esercizio 2015. Il monte dividendi risulta quindi pari a circa € 444 milioni a fronte di un utile netto consolidato del Gruppo Poste Italiane per esercizio 2015 pari a € 552 milioni, in linea con la politica dei dividendi annunciata al mercato per il medesimo esercizio 2015, che prevede un pay‐out pari almeno all'80% dell'utile netto consolidato di pertinenza del Gruppo Poste Italiane. Il Consiglio di Amministrazione propone di fissare il 20 giugno 2016 come data di "stacco cedola", il 21 giugno 2016 come "record date" (ossia data di legittimazione al pagamento del dividendo) e il 22 giugno 2016 come data di pagamento.
L'Assemblea sarà altresì chiamata a deliberare riguardo:
• al rinnovo del Collegio Sindacale per scadenza del termine del mandato;
• all'adozione di un Piano di incentivazione di lungo termine ("Piano LTI"), destinato ad alcuni esponenti del management (tra cui l'Amministratore Delegato e Direttore Generale) di Poste Italiane. Per una descrizione dettagliata del Piano LTI si rinvia al documento informativo, redatto ai sensi dell'art. 114‐bis del Testo Unico della Finanza, che sarà messo a disposizione del pubblico nei termini di legge.
L'Assemblea sarà chiamata, tra l'altro, ad assumere una delibera non vincolante in materia di remunerazione che illustra la politica di Poste Italiane riferita ai compensi degli Amministratori, del Direttore Generale e dei Dirigenti con responsabilità strategiche; parimenti, la politica sulla remunerazione riferita agli esponenti facenti capo al patrimonio BancoPosta sarà sottoposta all'Assemblea medesima
L'Assemblea sarà inoltre chiamata a deliberare sull'adeguamento del corrispettivo della società di revisione legale di Poste Italiane.
La documentazione relativa agli argomenti all'ordine del giorno dell'Assemblea, prevista dalla normativa vigente, sarà messa a disposizione del pubblico nei termini di legge.
* * *
Alle ore 18.00 di oggi, 22 marzo 2016, si terrà una conference call per illustrare i risultati dell'esercizio 2015 ad analisti finanziari e investitori istituzionali, alla quale potranno collegarsi "ad audiendum" anche i giornalisti. Il materiale di supporto sarà reso disponibile nel sito www.posteitaliane.it, nella sezione "Investitori", in concomitanza con l'avvio della conference call.
Si allegano le tabelle dei risultati dei singoli Settori operativi (che non tengono conto di elisioni intersettoriali) nonché gli schemi di stato patrimoniale, prospetto dell'utile/(perdita) dell'esercizio, conto economico complessivo, prospetto di movimentazione del patrimonio netto e rendiconto finanziario consolidati del Gruppo Poste Italiane e gli analoghi schemi di bilancio di Poste Italiane S.p.A.. Si segnala che tali schemi e le relative note illustrative sono stati consegnati al Collegio Sindacale e saranno oggetto di verifica da parte della Società di revisione di Poste Italiane.
Si allega, inoltre, una sintesi descrittiva degli "indicatori alternativi di performance".
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Luciano Loiodice, dichiara ai sensi dell'art. 154‐bis comma 2 del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
* * *
La rappresentazione dei risultati per Settori operativi è effettuata in base all'approccio utilizzato dal management per monitorare le performance del Gruppo nei periodi messi a confronto.
Risultati (milioni di euro):
| 2015 | 2014 | Var. | |
|---|---|---|---|
| Ricavi da terzi | 5.188 | 5.358 | ‐3,2% |
| Ricavi altri settori | 479 | 404 | 18,6% |
| Totale Ricavi | 5.667 | 5.762 | ‐1,6% |
| Risultato operativo | 930 | 766 | 21,4% |
Risultati (milioni di euro):
| 2015 | 2014 | Var. | |
|---|---|---|---|
| Ricavi da terzi | 21.415 | 18.840 | 13,7% |
| Ricavi altri settori | ‐ | 1 | n.s. |
| Totale Ricavi | 21.415 | 18.841 | 13,7% |
| Risultato operativo | 487 | 415 | 17,3% |
Risultati (milioni di euro):
| 2015 | 2014 | Var. | |
|---|---|---|---|
| Ricavi da terzi | 3.893 | 4.074 | ‐4,4% |
| Ricavi altri settori | 4.323 | 4.584 | ‐5,7% |
| Totale Ricavi | 8.216 | 8.658 | ‐5,1% |
| Risultato operativo | ‐568 | ‐504 | ‐12,7% |
n.s.: non significativo
Di seguito viene riportato il significato e il contenuto degli "indicatori alternativi di performance", non previsti dai principi contabili IAS/IFRS, utilizzati nel presente comunicato al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economico‐finanziaria del Gruppo.
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA DEL GRUPPO: è la somma delle Passività finanziarie, delle Riserve tecniche assicurative, delle Attività finanziarie, delle Riserve tecniche a carico dei riassicuratori, della Cassa e Depositi BancoPosta e delle Disponibilità liquide e mezzi equivalenti.
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA INDUSTRIALE: è la somma della Posizione finanziaria netta del settore operativo Postale e commerciale e di quella del settore operativo Altri servizi, al lordo dei rapporti con gli altri settori operativi.
* * *
Per maggior informazioni:
Poste Italiane S.p.A. – Ufficio Stampa Pierpaolo Cito Responsabile Ufficio Stampa Tel. +39 0659589008 Cell. +39 3351823403 Mail [email protected]
Poste Italiane S.p.A. – Investor Relations Luca Torchia Responsabile Investor Relations Tel. +39 0659589421 Cell. +39 3346402438 Mail [email protected]
| (milioni di euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | 31 dicembre 2015 |
di cui parti correlate |
31 dicembre 2014 |
di cui parti correlate |
| Attività non correnti | ||||
| Immobili, impianti e macchinari | 2.190 | - | 2.296 | - |
| Investimenti immobiliari | 61 | - | 67 | - |
| Attività immateriali | 545 | - | 529 | - |
| Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio netto | 214 | 214 | 1 | 1 |
| Attività finanziarie | 139.310 | 3.988 | 121.678 | 2.305 |
| Crediti commerciali | 54 | - | 59 | - |
| Imposte differite attive | 623 | - | 702 | - |
| Altri crediti e attività | 2.361 | 1 | 2.011 | 1 |
| Totale | 145.358 | 127.343 | ||
| Attività correnti | ||||
| Rimanenze | 134 | - | 139 | - |
| Crediti commerciali | 2.292 | 904 | 3.702 | 2.245 |
| Crediti per imposte correnti | 72 | - | 659 | - |
| Altri crediti e attività | 897 | 2 | 1.529 | 536 |
| Attività finanziarie | 20.780 | 7.274 | 21.011 | 6.807 |
| Cassa e depositi BancoPosta | 3.161 | - | 2.873 | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 3.142 | 391 | 1.704 | 934 |
| Totale | 30.478 | 31.617 | ||
| TOTALE ATTIVO | 175.836 | 158.960 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | 31 dicembre 2015 |
di cui parti correlate |
31 dicembre 2014 |
di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale sociale | 1.306 | - | 1.306 | - |
| Riserve | 4.047 | - | 3.160 | - |
| Risultati portati a nuovo | 4.305 | - | 3.952 | - |
| Totale Patrimonio netto di Gruppo | 9.658 | 8.418 | ||
| Patrimonio netto di terzi | - | - | - | - |
| Totale | 9.658 | 8.418 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Riserve tecniche assicurative | 100.314 | - | 87.220 | - |
| Fondi per rischi e oneri | 634 | 50 | 601 | 52 |
| Trattamento di fine rapporto e Fondo di quiescenza | 1.361 | - | 1.478 | - |
| Passività finanziarie | 7.598 | 77 | 5.782 | 96 |
| Imposte differite passive | 1.177 | - | 1.047 | - |
| Altre passività | 920 | - | 763 | - |
| Totale | 112.004 | 96.891 | ||
| Passività correnti | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 763 | 11 | 733 | 12 |
| Debiti commerciali | 1.453 | 174 | 1.422 | 174 |
| Debiti per imposte correnti | 53 | - | 24 | - |
| Altre passività | 2.025 | 91 | 1.895 | 82 |
| Passività finanziarie | 49.880 | 3 | 49.577 | 414 |
| Totale | 54.174 | 53.651 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | 175.836 | 158.960 |
| Esercizio 2015 | di cui parti correlate |
Esercizio 2014 | di cui parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|
| Ricavi e proventi Premi assicurativi |
8.810 18.197 |
2.390 - |
9.150 15.472 |
2.513 - |
| Proventi diversi derivanti da operatività finanziaria e assicurativa | 3.657 | 104 | 3.772 | 148 |
| Altri ricavi e proventi | 75 | 6 | 118 | 7 |
| Totale ricavi | 30.739 | 28.512 | ||
| Costi per beni e servizi | 2.590 | 173 | 2.648 | 169 |
| Variazione riserve tecniche assicurative e oneri relativi ai sinistri |
19.683 | - | 17.883 | - |
| Oneri diversi derivanti da operatività finanziaria e assicurativa Costo del lavoro di cui oneri (proventi) non ricorrenti |
689 6.151 (11) |
- 40 |
76 6.229 - |
- 40 |
| Ammortamenti e svalutazioni di cui oneri (proventi) non ricorrenti Incrementi per lavori interni |
581 12 (33) |
- - |
671 - (30) |
- - |
| Altri costi e oneri | 198 | (46) | 344 | 68 |
| Risultato operativo e di intermediazione | 880 | 691 | ||
| Oneri finanziari di cui oneri non ricorrenti Proventi finanziari di cui proventi non ricorrenti Proventi/(Oneri) da valutazione di partecipazioni con il metodo del Patrimonio netto |
108 - 158 4 3 |
1 - 3 |
191 75 198 11 (1) |
5 - 5 - |
| Risultato prima delle imposte | 933 | 697 | ||
| Imposte dell'esercizio di cui oneri (proventi) non ricorrenti |
381 16 |
- | 485 - |
- |
| UTILE DELL'ESERCIZIO | 552 | 212 | ||
| di cui Quota Gruppo di cui Quota di spettanza di Terzi |
552 - |
212 - |
||
| Utile per azione | 0,423 | 0,162 | ||
| Utile diluito per azione | 0,423 | 0,162 |
(milioni di euro)
| Totale delle altre componenti di Conto economico complessivo | 938 | 1.080 | |
|---|---|---|---|
| TOTALE CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO | 1.490 | 1.292 | |
| di cui Quota Gruppo | 1.490 | 1.292 | |
| di cui Quota di spettanza di Terzi | - | - |
| Patrimonio netto | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserve | ||||||||||
| Capitale sociale |
Riserva Legale |
Riserva per il Patrimonio BancoPosta |
Riserva fair value |
Riserva Cash flow hedge |
Riserva da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
Risultati portati a nuovo |
Totale Patrimonio netto di Gruppo |
Capitale e riserve di Terzi |
Totale Patrimonio netto |
|
| Saldo al 1° gennaio 2014 | 1.306 | 299 | 1.000 | 670 | (18) | - | 3.859 | 7.116 | - | 7.116 |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio | - | - | - | 1.143 | 66 | - | 83 | 1.292 | - | 1.292 |
| Destinazione utile a riserve | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendi distribuiti | - | - | - | - | - | - | (500) | (500) | - | (500) |
| Variazione perimetro di consolidamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altre operazioni con gli azionisti | - | - | - | - | - | - | 510 | 510 | - | 510 |
| Saldo al 31 dicembre 2014 | 1.306 | 299 | 1.000 | 1.813 | 48 | - | 3.952 | 8.418 | - | 8.418 |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio | - | - | - | 926 | (39) | - | 603 (*) | 1.490 | - | 1.490 |
| Destinazione utile a riserve | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendi distribuiti | - | - | - | - | - | - | (250) | (250) | - | (250) |
| Variazione per pagamenti basati su azioni | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione perimetro di consolidamento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altre operazioni con gli azionisti | - | - | - | - | - | - | (1) | (1) | - | (1) |
| Saldo al 31 dicembre 2015 | 1.306 | 299 | 1.000 | 2.739 | 9 | - | 4.305 | 9.658 | - | 9.658 |
(milioni di euro)
(*) La voce comprende l'utile dell'esercizio di 552 milioni di euro, gli utili attuariali sul TFR di 81 milioni di euro al netto delle relative imposte correnti e differite di 30 milioni di euro.
| Esercizio 2015 | Esercizio 2014 | |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio | 1.704 | 1.445 |
| Risultato prima delle imposte | 933 | 697 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 569 | 671 |
| Impairment avviamento Accantonamenti netti ai fondi rischi e oneri |
12 454 |
- 412 |
| Utilizzo fondi rischi e oneri | (392) | (245) |
| Accantonamento per trattamento fine rapporto | 1 | 1 |
| Trattamento di fine rapporto e Fondo di quiescenza pagato | (66) | (78) |
| (Plusvalenze)/Minusvalenze per disinvestimenti | - | 2 |
| Svalutazione su investimenti disponibili per la vendita (Dividendi) |
- (1) |
75 - |
| Dividendi incassati | 1 | - |
| (Proventi Finanziari da realizzo) | (23) | (53) |
| (Proventi Finanziari per interessi) | (127) | (142) |
| Interessi incassati | 123 | 111 |
| Interessi passivi e altri oneri finanziari Interessi pagati |
101 (72) |
110 (33) |
| Perdite e svalutazioni /(Recuperi) su crediti | (42) | 91 |
| Imposte sul reddito pagate | (275) | (521) |
| Altre variazioni | (4) | - |
| Flusso di cassa generato dall'attività di es. prima delle variazioni del circolante | 1.192 | 1.098 |
| Variazioni del capitale circolante: | ||
| (Incremento)/Decremento Rimanenze (Incremento)/Decremento Crediti commerciali |
5 1.444 |
7 (114) |
| (Incremento)/Decremento Altri crediti e attività | (115) | (256) |
| Incremento/(Decremento) Debiti commerciali | 31 | (95) |
| Incremento/(Decremento) Altre passività | 129 | 38 |
| Incasso crediti per imposte correnti | 546 | - |
| Flusso di cassa generato /(assorbito) dalla variazione del capitale circolante Incremento/(Decremento) passività da operatività finanziaria |
2.040 3.127 |
(420) 1.174 |
| Liquidità netta generata / (assorbita) dalle attività finanziarie da operatività finanziaria detenute per | ||
| negoziazione | 1 | - |
| Liquidità netta generata / (assorbita) dagli impieghi finanziari AFS da operatività finanziaria | (2.484) | (1.100) |
| Liquidità netta generata / (assorbita) dagli impieghi finanziari HTM da operatività finanziaria | 1.404 | 1.332 |
| (Incremento)/Decremento della Cassa e depositi BancoPosta | (288) | 207 |
| (Incremento)/Decremento delle altre attività da operatività finanziaria (Proventi)/Oneri e altre componenti non monetarie dell'operatività finanziaria |
(1.683) (919) |
(1.073) (922) |
| Liquidità generata /(assorbita) da attività e passività da operatività finanziaria | (842) | (382) |
| Rimborsi di passività da contratti finanziari da operatività assicurativa | - | - |
| Liquidità netta generata / (assorbita) dalle attività finanziarie al fair value vs CE da operatività assicurativa | (6.236) | (1.151) |
| Incremento/(Decremento) delle riserve tecniche assicurative nette | 12.353 | 12.608 |
| Liquidità netta generata / (assorbita) dagli impieghi finanziari AFS da operatività assicurativa | (4.907) | (9.835) |
| (Incremento)/Decremento delle altre attività da operatività assicurativa (Plusvalenze)/Minusvalenze su attività/passività finanziarie valutate al fair value |
(43) 290 |
(12) (711) |
| (Proventi)/Oneri e altre componenti non monetarie dell'operatività assicurativa | (1.284) | (1.274) |
| Liquidità generata /(assorbita) da attività e passività da operatività assicurativa | 173 | (375) |
| Flusso di cassa netto da/(per) attività operativa | 2.563 | (79) |
| - di cui parti correlate | 1.221 | (1.346) |
| Investimenti: Immobili, impianti e macchinari |
(237) | (218) |
| Investimenti immobiliari | - | (1) |
| Attività immateriali | (251) | (218) |
| Partecipazioni | (211) | - |
| Altre attività finanziarie | - | (100) |
| Disinvestimenti: | ||
| Imm.li, imp.ti e macchinari, inv.imm.ri ed attività dest. alla vendita Partecipazioni |
4 - |
9 5 |
| Altre attività finanziarie | 4 | 162 |
| Variazione perimetro di consolidamento | 2 | 15 |
| Flusso di cassa netto da/(per) attività di investimento | (689) | (346) |
| - di cui parti correlate | (1.725) | 5 |
| Assunzione/(Rimborso) di debiti finanziari a lungo termine | - | 744 |
| (Incremento)/Decremento crediti finanziari Incremento/(Decremento) debiti finanziari a breve |
114 (835) |
109 331 |
| Dividendi pagati | (250) | (500) |
| Incasso autorizzato da Legge di Stabilità 2015 in attuazione Sentenza Tribunale UE | 535 | - |
| Flusso di cassa da/(per) attività di finanziamento e operazioni con gli azionisti | (436) | 684 |
| - di cui parti correlate | (139) | (506) |
| Flusso delle disponibilità liquide Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio |
1.438 3.142 |
259 1.704 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio 0 |
3.142 | 1.704 |
| Disponibilità liquide assoggettate a vincolo di impiego | (1) | (511) |
| Liquidità a copertura delle riserve tecniche assicurative | (1.324) | (415) |
| Somme indisponibili per provvedimenti giudiziali | (18) | (16) |
| Scoperti di conto corrente | (5) | (8) |
| Gestioni incasso in contrassegno | (11) | (7) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti netti non vincolati alla fine dell'esercizio | 1.783 | 747 |
(milioni di euro)
| (milioni di euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | 31 dicembre | di cui parti | 31 dicembre | di cui parti |
| 2015 | correlate | 2014 | correlate | |
| Attività non correnti | ||||
| Immobili, impianti e macchinari | 2.075 | - | 2.171 | - |
| Investimenti immobiliari | 61 | - | 67 | - |
| Attività immateriali | 374 | - | 375 | - |
| Partecipazioni | 2.204 | 2.204 | 2.030 | 2.030 |
| Attività finanziarie BancoPosta | 43.215 | 1.500 | 39.098 | - |
| Attività finanziarie | 953 | 400 | 1.103 | 451 |
| Crediti commerciali | 5 | - | 50 | - |
| Imposte differite attive | 502 | - | 583 | - |
| Altri crediti e attività | 866 | 2 | 731 | 2 |
| Totale | 50.255 | 46.208 | ||
| Attività correnti | ||||
| Crediti commerciali | 2.137 | 1.182 | 3.438 | 2.494 |
| Crediti per imposte correnti | 33 | - | 604 | - |
| Altri crediti e attività | 832 | 5 | 1.464 | 538 |
| Attività finanziarie BancoPosta | 11.407 | 7.186 | 11.189 | 6.130 |
| Attività finanziarie | 577 | 412 | 648 | 582 |
| Cassa e depositi BancoPosta | 3.161 | - | 2.873 | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 1.520 | 391 | 986 | 934 |
| Totale | 19.667 | 21.202 | ||
| TOTALE ATTIVO | 69.922 | 67.410 | ||
| 31 dicembre | di cui parti | 31 dicembre | di cui parti | |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | 2015 | correlate | 2014 | correlate |
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale sociale | 1.306 | - | 1.306 | - |
| Riserve | 3.826 | - | 2.934 | - |
| Risultati portati a nuovo | 2.514 | - | 2.265 | - |
| Totale | 7.646 | 6.505 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 569 | 50 | 543 | 53 |
| Trattamento di fine rapporto | 1.320 | - | 1.434 | - |
| Passività finanziarie BancoPosta | 4.930 | - | 3.224 | - |
| Passività finanziarie | 1.245 | - | 1.253 | 1 |
| Imposte differite passive | 978 | - | 858 | - |
| Altre passività | 861 | 7 | 705 | 3 |
| Totale | 9.903 | 8.017 | ||
| Passività correnti | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 729 | 11 | 704 | 12 |
| Debiti commerciali | 1.229 | 420 | 1.222 | 443 |
| Debiti per imposte correnti | 33 | - | - | - |
| Altre passività | 1.474 | 119 | 1.434 | 97 |
| Passività finanziarie BancoPosta | 48.305 | 223 | 47.275 | 591 |
| Passività finanziarie Totale |
603 52.373 |
73 | 2.253 52.888 |
890 |
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVO 69.922 67.410
| (milioni di euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | PATRIMONIO NON DESTINATO |
PATRIMONIO BANCOPOSTA |
ELISIONI | TOTALE |
| Attività non correnti | ||||
| Immobili, impianti e macchinari | 2.075 | - | - | 2.075 |
| Investimenti immobiliari | 61 | - | - | 61 |
| Attività immateriali | 374 | - | - | 374 |
| Partecipazioni | 2.204 | - | - | 2.204 |
| Attività finanziarie BancoPosta | - | 43.215 | - | 43.215 |
| Attività finanziarie | 953 | - | - | 953 |
| Crediti commerciali | 5 | - | - | 5 |
| Imposte differite attive | 372 | 130 | - | 502 |
| Altri crediti e attività | 150 | 716 | - | 866 |
| Totale | 6.194 | 44.061 | 50.255 | |
| - | ||||
| Attività correnti | ||||
| Crediti commerciali | 1.342 | 795 | - | 2.137 |
| Crediti per imposte correnti | 84 | - | (51) | 33 |
| Altri crediti e attività | 267 | 565 | - | 832 |
| Attività finanziarie BancoPosta | - | 11.407 | - | 11.407 |
| Attività finanziarie | 577 | - | - | 577 |
| Cassa e depositi BancoPosta | - | 3.161 | - | 3.161 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 1.119 | 401 | - | 1.520 |
| Totale | 3.389 | 16.329 | (51) | 19.667 |
| Attività non correnti destinate alla vendita | - | - | - | - |
| Saldo dei rapporti intergestori | (298) | - | 298 | - |
| TOTALE ATTIVO | 9.285 | 60.390 | 247 | 69.922 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | PATRIMONIO NON DESTINATO |
PATRIMONIO BANCOPOSTA |
ELISIONI | TOTALE |
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale sociale | 1.306 | - | - | 1.306 |
| Riserve | 318 | 3.508 | - | 3.826 |
| Risultati portati a nuovo | 980 | 1.534 | - | 2.514 |
| Totale | 2.604 | 5.042 | - | 7.646 |
| Passività non correnti | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 242 | 327 | - | 569 |
| Trattamento di fine rapporto | 1.301 | 19 | - | 1.320 |
| Passività finanziarie BancoPosta | - | 4.930 | - | 4.930 |
| Passività finanziarie | 1.245 | - | - | 1.245 |
| Imposte differite passive | 11 | 967 | - | 978 |
| Altre passività | 69 | 792 | - | 861 |
| Totale | 2.868 | 7.035 | - | 9.903 |
| Passività correnti | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 672 | 57 | - | 729 |
| Debiti commerciali | 1.164 | 65 | - | 1.229 |
| Debiti per imposte correnti | - | 84 | (51) | 33 |
| Altre passività | 1.374 | 100 | - | 1.474 |
| Passività finanziarie BancoPosta | - | 48.305 | - | 48.305 |
| Passività finanziarie Totale |
603 3.813 |
- 48.611 |
- (51) |
603 52.373 |
| Saldo dei rapporti intergestori | - | (298) | 298 | - |
| (milioni di euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | PATRIMONIO NON DESTINATO |
PATRIMONIO BANCOPOSTA |
ELISIONI | TOTALE |
| Attività non correnti | ||||
| Immobili, impianti e macchinari | 2.171 | - | - | 2.171 |
| Investimenti immobiliari | 67 | - | - | 67 |
| Attività immateriali | 375 | - | - | 375 |
| Partecipazioni | 2.030 | - | - | 2.030 |
| Attività finanziarie BancoPosta | - | 39.098 | - | 39.098 |
| Attività finanziarie | 1.103 | - | - | 1.103 |
| Crediti commerciali | 50 | - | - | 50 |
| Imposte differite attive | 372 | 211 | - | 583 |
| Altri crediti e attività | 168 | 563 | - | 731 |
| Totale | 6.336 | 39.872 | - | 46.208 |
| Attività correnti | ||||
| Crediti commerciali | 2.048 | 1.390 | - | 3.438 |
| Crediti per imposte correnti | 659 | 18 | (73) | 604 |
| Altri crediti e attività | 844 | 620 | - | 1.464 |
| Attività finanziarie BancoPosta | - | 11.189 | - | 11.189 |
| Attività finanziarie | 648 | - | - | 648 |
| Cassa e depositi BancoPosta | - | 2.873 | - | 2.873 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 44 | 942 | - | 986 |
| Totale | 4.243 | 17.032 | (73) | 21.202 |
| Attività non correnti destinate alla vendita | - | - | - | - |
| Saldo dei rapporti intergestori | 464 | - | (464) | - |
| TOTALE ATTIVO | 11.043 | 56.904 | (537) | 67.410 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | PATRIMONIO NON DESTINATO |
PATRIMONIO BANCOPOSTA |
ELISIONI | TOTALE |
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale sociale | 1.306 | - | - | 1.306 |
| Riserve | 313 | 2.621 | - | 2.934 |
| Risultati portati a nuovo | 1.029 | 1.236 | - | 2.265 |
| Totale | 2.648 | 3.857 | - | 6.505 |
| Passività non correnti | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 241 | 302 | - | 543 |
| Trattamento di fine rapporto | 1.414 | 20 | - | 1.434 |
| Passività finanziarie BancoPosta | - | 3.224 | - | 3.224 |
| Passività finanziarie | 1.253 | - | - | 1.253 |
| Imposte differite passive | 7 | 851 | - | 858 |
| Altre passività | 66 | 639 | - | 705 |
| Totale | 2.981 | 5.036 | - | 8.017 |
| Passività correnti | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 648 | 56 | - | 704 |
| Debiti commerciali | 1.152 | 70 | - | 1.222 |
| Debiti per imposte correnti | - | 73 | (73) | - |
| Altre passività | 1.361 | 73 | - | 1.434 |
| Passività finanziarie BancoPosta | - | 47.275 | - | 47.275 |
| Passività finanziarie | 2.253 | - | - | 2.253 |
| Totale | 5.414 | 47.547 | (73) | 52.888 |
| Saldo dei rapporti intergestori | - | 464 | (464) | - |
| (milioni di euro) | ||||
|---|---|---|---|---|
| di cui parti | di cui parti | |||
| Esercizio 2015 | correlate | Esercizio 2014 | correlate | |
| Ricavi e proventi | 8.205 | 2.937 | 8.471 | 2.968 |
| Proventi diversi derivanti da operatività finanziaria | 433 | - | 389 | - |
| Altri ricavi e proventi | 399 | 345 | 307 | 218 |
| Totale ricavi | 9.037 | 9.167 | ||
| Costi per beni e servizi | 1.819 | 704 | 1.921 | 767 |
| Oneri diversi derivanti da operatività finanziaria | 3 | - | 6 | - |
| Costo del lavoro | 5.895 | 43 | 5.972 | 42 |
| di cui oneri (proventi) non ricorrenti | (11) | - | - | - |
| Ammortamenti e svalutazioni | 485 | - | 579 | - |
| Incrementi per lavori interni | (5) | - | (6) | - |
| Altri costi e oneri | 226 | (46) | 314 | 70 |
| Risultato operativo e di intermediazione | 614 | 381 | ||
| Oneri finanziari | 76 | 2 | 179 | 9 |
| di cui oneri non ricorrenti | - | - | 75 | - |
| Proventi finanziari | 58 | 22 | 71 | 29 |
| di cui proventi non ricorrenti | 4 | - | 10 | - |
| Risultato prima delle imposte | 596 | 273 | ||
| Imposte dell'esercizio | 145 | - | 216 | - |
| di cui oneri (proventi) non ricorrenti | 12 | - | - | - |
| UTILE DELL'ESERCIZIO | 451 | 57 |
| (milioni di euro) | ||
|---|---|---|
| Esercizio 2015 | Esercizio 2014 | |
| Utile / (Perdita) dell'esercizio | 451 | 57 |
| Voci da riclassificare nel Prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio | ||
| Titoli disponibili per la vendita | ||
| Incremento/(Decremento) di fair value nell'esercizio | 1.531 | 1.791 |
| Trasferimenti a Conto economico | (383) | (229) |
| Copertura di flussi | ||
| Incremento/(Decremento) di fair value nell'esercizio | 13 | 144 |
| Trasferimenti a Conto economico | (71) | (47) |
| Imposte su elementi portati direttamente a, o trasferiti da, Patrimonio netto da riclassificare nel Prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio |
(198) | (527) |
| Voci da non riclassificare nel Prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio | ||
| Utili/(Perdite) attuariali da TFR | 79 | (171) |
| Imposte su elementi portati direttamente a, o trasferiti da, Patrimonio netto da non riclassificare nel Prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio |
(30) | 47 |
| Totale delle altre componenti di Conto economico complessivo | 941 | 1.008 |
| TOTALE CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO | 1.392 | 1.065 |
| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto | |||||||
| Riserve | |||||||
| Capitale sociale | Riserva Legale |
Riserva per il Patrimonio BancoPosta |
Riserva fair value |
Riserva Cash flow hedge |
Risultati portati a nuovo |
Totale | |
| Saldo al 1° gennaio 2014 | 1.306 | 299 | 1.000 | 521 | (18) | 2.322 | 5.430 |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio | - | - | - | 1.066 | 66 | (67) | 1.065 |
| Destinazione utile a riserve | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendi distribuiti | - | - | - | - | - | (500) | (500) |
| Altre operazioni con gli azionisti | - | - | - | - | - | 510 | 510 |
| Iscrizione credito autorizzato da Legge di Stabilità 2015 in attuazione Sentenza Tribunale |
- | - | - | - | - | 535 | 535 |
| Effetto fiscale | - | - | - | - | - | (25) | (25) |
| Saldo al 31 dicembre 2014 | 1.306 | 299 | 1.000 | 1.587 | 48 | 2.265 | 6.505 |
| di cui Patrimonio BancoPosta | - | - | 1.000 | 1.573 | 48 | 1.236 | 3.857 |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio | - | - | - | 931 | (39) | 500 (*) | 1.392 |
| Destinazione utile a riserve | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendi distribuiti | - | - | - | - | - | (250) | (250) |
| Variazione per pagamenti basati su azioni | - | - | - | - | - | - | - |
| Altre operazioni con gli azionisti | - | - | - | - | - | (1) | (1) |
| Saldo al 31 dicembre 2015 | 1.306 | 299 | 1.000 | 2.518 | 9 | 2.514 | 7.646 |
| di cui Patrimonio BancoPosta | - | - | 1.000 | 2.500 | 8 | 1.534 | 5.042 |
(*) La voce comprende l'utile dell'esercizio di 451 milioni di euro, gli utili attuariali sul TFR di 79 milioni di euro al netto delle relative imposte correnti e differite attive di 30 milioni di euro.
| Esercizio 2015 | Esercizio 2014 | |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio | 986 | 588 |
| Risultato prima delle imposte | 596 | 273 |
| Ammortamenti e svalutazioni Svalutazioni (rivalutazioni) di partecipazioni |
485 77 |
579 25 |
| Accantonamenti netti ai fondi rischi e oneri | 440 | 390 |
| Utilizzo fondi rischi e oneri | (391) | (233) |
| Trattamento di fine rapporto pagato | (63) | (76) |
| (Plusvalenze)/minusvalenze per disinvestimenti | (3) | 2 |
| Svalutazioni su Investimenti disponibili per la vendita | - | 75 |
| (Proventi finanziari per interessi) | (52) | (68) |
| Interessi incassati | 49 70 |
33 100 |
| Interessi passivi e altri oneri finanziari Interessi pagati |
(44) | (35) |
| Perdite e svalutazioni/(recuperi) su crediti | (63) | 71 |
| Imposte sul reddito pagate | (219) | (417) |
| Altre variazioni | 1 | - |
| Flusso di cassa generato dall'attività di esercizio prima delle variazioni del capitale circolante |
883 | 719 |
| Variazioni del capitale circolante: | ||
| (Incremento)/Decremento Crediti commerciali | 1.398 | (126) |
| (Incremento)/Decremento Altri crediti e attività | 228 | (4) |
| Incremento/(Decremento) Debiti commerciali | 7 | (92) |
| Incremento/(Decremento) Altre passività Incasso crediti per imposte correnti |
44 546 |
(30) - |
| Flusso di cassa generato /(assorbito) dalla variazione del capitale circolante | 2.223 | (252) |
| Incremento/(Decremento) Passività finanziarie BancoPosta | 2.900 | 521 |
| Liquidità netta generata / (assorbita) dalle attività finanziarie detenute per negoziazione Liquidità netta generata / (assorbita) dagli impieghi finanziari AFS |
1 (2.413) |
- (834) |
| Liquidità netta generata / (assorbita) dagli impieghi finanziari HTM | 1.404 | 1.332 |
| (Incremento)/Decremento delle altre attività finanziarie BancoPosta | (1.480) | (503) |
| (Incremento)/Decremento della Cassa e depositi BancoPosta | (288) | 207 |
| (Proventi)/Oneri e altre componenti non monetarie dell'operatività finanziaria | (927) | (867) |
| Liquidità generata / (assorbita) da Attività e Passività finanziarie BancoPosta | (803) | (144) |
| Flusso di cassa netto da/(per) attività operativa | 2.303 | 323 |
| - di cui parti correlate Investimenti: |
(1.617) | (1.445) |
| Immobili, impianti e macchinari | (207) | (180) |
| Investimenti immobiliari | - | (1) |
| Attività immateriali | (177) | (152) |
| Partecipazioni | (252) | (243) |
| Altre attività finanziarie | (2) | (104) |
| Disinvestimenti: | 4 | 2 |
| Immobili, impianti e macchinari, investimenti immobiliari ed attività destinate alla vendita Partecipazioni |
3 | - |
| Altre attività finanziarie | 113 | 237 |
| Flusso di cassa netto da/(per) attività di investimento | (518) | (441) |
| - di cui parti correlate | (28) | (205) |
| Assunzione/(Rimborso) di debiti finanziari a lungo termine | - | - |
| (Incremento)/Decremento crediti finanziari Incremento/(Decremento) debiti finanziari a breve termine |
114 (1.650) |
109 907 |
| Dividendi pagati | (250) | (500) |
| Incasso credito autorizzato da Legge di stabilità 2015 | 535 | - |
| Flusso di cassa da/(per) attività di finanziamento e operazioni con gli azionisti | (1.251) | 516 |
| - di cui parti correlate | (419) | 77 |
| Flusso delle disponibilità liquide | 534 | 398 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio | 1.520 | 986 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio | 1.520 | 986 |
| Disponibilità liquide assoggettate a vincolo di impiego | (217) | (688) |
| Somme indisponibili per provvedimenti giudiziali | (11) | (11) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti netti non vincolati alla fine dell'esercizio | 1.292 | 287 |
(milioni di euro)
| Fine Comunicato n.1130-11 | Numero di Pagine: 22 |
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