VASTUULLISUUSRAPORTTI

2 O

2 2

Sosiaalinen vastuu

03

Talous ja hallinto

kestävä kehitys on meille suunta ja mahdollisuus uusiin innovaatioihin ja toimintatapoihin.

s.4

Vastuullisuustavoitteemme	4
Johdanto	5
Ympäristövastuu	10
Sosiaalinen vastuu	36
Talous ja hallinto	66
Tavoitteet ja toimenpiteet	84
Taksonomia	88
GRI-indeksi	92
Vastuullisuusraportointi Ponssella	94

K estävä kehitys ja vastuullisuus tarkoittavat Ponssella jatkuvuutta. Olemme arvojohdettu ja -omistettu yritys, jolla on selvä suunta tulevaisuu teen. Uskomme, että jatkuvasti kehittyvä teknologiamme ja uudet liiketoimintamallimme mahdollistavat kestävän kehityksen periaatteiden

toteutumisen metsätaloudessa. Pyrimme tuote - ja palvelukehityksessämme kohti ilmas to - ja luontoystävällisempiä ratkaisuja ja tavoittelemme toimintamme hiilineutraaliutta. Ympäristöä kunnioittava ja tuottava puunkorjuu tukee talousmetsien uusiutumista ja mahdollistaa arvokkaan raaka -aineen hyödyntämisen pitkäikäisiin ja korkealaatuisiin puupohjaisiin tuotteisiin.

Lanseerasimme vuonna 2022 uutta teknologiaa esit telemällä teknologiakonsepti PONSSE EV1 -kuormatraktorin. Sen täysin sähköinen alusta on tärkeä vaihe matkallamme kohti nollapäästöistä puunkorjuuta.

Yksikään kehitysaskel ei synny ilman ihmisiämme. Yritys kulttuuriimme juurtunut yhteisöllisyys on kantanut Ponssea läpi yhtiön historian. Yhdessä tekemisen tahto on tärkein vah vuutemme, jonka ansiosta pystymme rohkeasti kohtaamaan muutokset ja mahdollisuudet. Vastuullisuuden nousu osaksi arkeamme ja päätöksentekoamme on ollut nopeudessaan yllättävä. Se kertoo siitä, että aihe on ihmisillemme aidosti tärkeä ja heijastaa yhtiön arvoja asiakasläheisyydestä, rehellisyydestä, innovatiivisuudesta ja Ponsse-hengestä.

Haluamme kehittyä nöyrin mielin ja vastata yhtiön perustajan Einari Vidgrénin haaveeseen siitä, että ihmisillämme olisi nyt ja tulevaisuudessa hyvä olla töissä Ponssella.

j u h o n u m m e l a , toimitusjohtaja

k a t j a p a a n a n e n , vastuullisuusjohtaja

IHMISET

– Edistämme ihmistemme hyvinvointia

Ponsse on tasa-arvoinen ja yhdenvertainen työ yhteisö, jossa on turvallista työskennellä. Arvostamme toisiamme ja pidämme huolta sekä toisistamme, asiakkaistamme että verkostostamme. Koneemme ovat käyttäjilleen turvallisia ja ergonomisia.

RATKAISUT

– Innovoimme kestäviä ja luontoa kunnioittavia ratkaisuja

Tuote- ja palveluratkaisumme mahdollistavat kestävän metsätalouden toteutumisen. Otamme vastuun koneen elinkaaresta ja pidennämme sitä erinomaisilla huoltopalve luilla. Kehitämme ratkaisuja, jotka edistävät kiertotaloutta ja pienentävät koneen ympä ristövaikutuksia.

TOIMINTA

– Emme rasita luontoympäristöä toiminnallamme

Tunnemme toimintamme ympäristövaikutukset ja toimimme systemaattisesti niiden parantamiseksi. Pyrimme toiminnassamme hiilineutraaliuteen ja materiaalitehokkuuteen.

YHTEISÖ

– Olemme luotettava kumppani, jolle yhteisöllisyys on voimavara

Rehellisyys, eettisyys ja yhteisöllisyys ovat ponsselai suuden ydintä. Hyvät hallinto tapamme ja eettiset toiminta periaatteemme ohjaavat ihmisten yhdenvertaiseen kohteluun, kestävään liiketoi mintaan sekä luottamukselli seen yhteistyöhön. Yhteisötyö on meille tärkeää kaikkialla, missä toimimme.

Strategiset vastuullisuustavoitteemme

Kuva Geran de Klerk / Unsplash

6 7

Ponsse-konsernin liiketoiminta

Ponsse Oyj kehittää ja valmistaa kestävän kehityksen mukaisia, innovatiivisia puunkorjuuratkaisuja asiakastarpeiden mukaisesti. Yhtiö on yli 19 000 metsäkoneen kokemuksella maailman johtavia tavaralajimenetelmän puunkorjuuseen perustuvien metsäkoneiden valmistajia.

Ponsse on ollut koko historiansa ajan perheomisteinen yhtiö, jonka johtamisessa ovat korostuneet arvot ja toiminnan pitkäjänteisyys. Metsäkoneyrittäjä Einari Vidgrénin vuonna 1970 perustaman yrityksen juuret ovat syvällä suomalaisella maaseudulla ja suomalaisessa työssä, mutta maailmallakin Ponsse on kuin kotonaan. Tänä päivänä Ponsset korjaavat puuta yli 40 maan savotoilla. Kaikki koneet valmistetaan yrityksen syntysijoilla Suomessa, Vieremällä, jossa sijaitsee myös Ponsse-konsernin kotipaikka. Julkisen osakeyhtiön osakkeet on noteerattu NASDAQ OMX:n pohjoismaisella listalla. Ponsse-konserniin kuuluvat emoyhtiö Ponsse Oyj ja sen suorassa omistuksessa olevat tytäryhtiöt Ponsse AB Ruotsissa, Ponsse AS Norjassa, Ponssé S.A.S. Ranskassa, Ponsse Czech s.r.o. Tšekissä, Ponsse

UK Ltd. Isossa-Britanniassa, Ponsse Machines Ltd. Irlannissa, Ponsse China Ltd. Kiinassa, Ponsse North America Inc. Yhdysvalloissa, Ponsse Latin America Ltda Brasiliassa, Ponsse Uruguay S.A. Uruguayssa, Ponsse Chile SpA Chilessä ja Epec Oy Suomessa. Ponsse-konsernin tytäryhtiöt vastaavat PONSSE-metsäkoneiden kansainvälisistä huoltopalveluista ja myynnistä yhdessä 30 PONSSE-jälleenmyyjän kanssa. Suomalainen teknologiayhtiö Epec Oy kehittää ja valmistaa koneenohjaukseen liittyviä tuotteita ja palveluita.

Kaikki PONSSE-metsäkoneet valmistetaan pääkomponenteista kokoonpanoon Suomessa Vieremän tehtaallamme, jossa sijaitsee myös yhtiön pääkonttori. Viennin osuus liikevaihdostamme on 79 prosenttia, ja kansainvälinen huoltopalveluverkostomme koostuu 235 palvelukeskuksesta.

Viennin osuus liikevaihdostamme on 79 prosenttia.

8 9

Kouluttamiemme Ponsse-polku-opiskelijoiden määrä 2022 mennessä.

Johtamistyön laatu asteikolla 1-4.

alihankintaostoistamme tehdään 25 km säteellä tuotannostamme Ylä-Savossa.

Luottamus&Maine -tutkimuksessa yksityissijoittajat arvioivat Ponssen vastuullisuudessaan Suomen hyvämaineisimmaksi.

Kunnostettujen ja uudelleenkäytettyjen varaosien määrä.

Vastuumatkamme kohokohdat 2022 Vastuumatkamme kohokohdat 2022

47%

2 0 0

150 000 kg

Emme rasita luontoympäristöä toiminnallamme

PERIAATTEEMME

01 Ympäristövastuu 01 Tuote - ja palveluratkaisumme mahdollistavat kestävän metsätalouden toteutumisen. Otamme vastuun koneen elinkaaresta ja piden nämme sitä erinomaisilla huoltopalveluilla. Ke hitämme ratkaisuja, jotka edistävät kiertotalout ta ja pienentävät koneen ympäristövaikutuksia. Tunnemme toimintamme ympäristövaiku tukset ja toimimme systemaattisesti niiden parantamiseksi. Pyrimme sekä tuotteissamme että toiminnassamme hiilineutraaliuteen ja materiaalitehokkuuteen.

Innovoimme kestäviä ja luontoa kunnioittavia ratkaisuja

01 Hiilineutraali tehdas vuonna 2025 (Scope 1 & 2)

Kohti hiilineutraaliutta

YMPÄRISTÖVASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Kartoitimme vuoden 2022 aikana päästövähennysmahdollisuuksia ja -toimia, joiden pohjalta laadimme hiilineutraaliustiekartan. Päästövähennystavoitteemme koskevat Scope 1 ja 2 -päästöjä (oma toiminta ja ostettu energia).

Hiilineutraalilla (Scope 2)

energialla tarkoitamme uusiutuvilla energianlähteillä ja ydinvoimalla tuotettua energiaa.

Vuonna 2022 hiilineutraalin (Scope 2) energian osuus sähköstä ja lämmöstä nousi 89,3 %:iin kasvaen 1,8 % edellisvuoteen verrattuna. Vuoteen 2019 verrattuna olemme kasvattaneet käytön aikana hiilineutraalin (Scope 2) energian osuutta käyttämästäm-

me energiasta yli 13 %.

Hiilineutraalilla tehtaalla tarkoitamme tuotantotoimintaamme. Emme laske tuotantotoimintaamme koeajoa ja omien ajoneuvojen käyttöä. Metsäkonevalmistuksen lisäksi Ponssella on tuotantotoimintaa Seinäjoella Epec Oy:ssä, jossa valmistetaan liikkuvien työkoneiden elektroniikkaa ja ohjausjärjestelmiä.

Vuonna 2022 Ponsse-konsernin tehtaiden hiilijalanjälki oli 259 t CO2-eq. laskien 4 % edellisvuodesta. Olemme pienentäneet tehtaidemme hiilijalanjälkeä 90 % vuodesta 2019

Hiilineutraalin (Scope 2) energian osuus

ostamalla takuuvarmennettua uusiutuvaa sähköä, käyttämällä pääosin uusiutuvilla energianlähteillä tuotettua kaukolämpöä ja vaihtamalla uusiutuvan dieselin käyttöön.

Ympäristövastuu

03 Hiilineutraalius Pohjoismaissa 2035 (Scope 1 & 2)

Tuotantotoiminnan lisäksi ta-

voite kattaa huoltopalvelutoiminnot Pohjoismaissa. Ponssella on Suomen lisäksi toimintaa Ruotsin ja Norjan tytäryhtiöissä.

Vuonna 2022 Pohjoismaiden hiilijalanjälkemme pienentyi 7 % ollen 1931 t CO2-eq. Vuoden 2019 tasoon verrattuna olemme pienentäneet hiilijalanjälkeämme Pohjoismaissa 62 % siirtymällä uusiutuvien ja käytön aikana hiilineutraaleilla (Scope 2) energianlähteillä tuotetun energian käyttöön.

Vertailu tehdään vuoden 2022 päästötasoon. Tämä tarkoittaa käytännössä noin viiden prosentin vuosittaisia päästövähennyksiä.

Vuonna 2022 Ponssen hiilijalanjälki pieneni yhden prosentin, 4310 t CO2-eq. Ensimmäiseen vuonna 2019 laskettuun hiilijalanjälkeen verrattuna hiilijalanjälkemme on

nyt 38 % pienempi.

5% Päästövähennystavoitteemme

joka vuosi.

Hiilijalanjälki Pohjoismaat, t CO2-eq.

Ponssen hiilijalanjälki, t CO2-eq.

Ympäristövastuu

YMPÄRISTÖVASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Olemme käyttäneet päästölaskentamme perusvuotena vuotta 2019, jolloin yhtiössä aloi tettiin konsernilaajuinen päästölaskenta. Vuonna 2022 laskimme vuoden 2019 päästöt uudelleen vastaamaan jatkuvia toimintojamme, sillä yhtiön toiminta keskeytyi Venäjällä Ukrainan sodan seu rauksena maaliskuun 2022 alussa. Muita päästölaskentaamme vaikuttavia muutoksia vuonna 2022 olivat tytäryhtiöiden perustaminen Tšekkiin ja Chileen.

Uudelleenlaskennan tuloksena Ponssen pääs tölaskennan perusvuoden, vuoden 2019, hiilija lanjälki oli 6951 t CO2 -eq., josta 3277 t CO2 -eq. (47 %) oli peräisin Scope 1 -päästöistä ja 3674 t CO2 -eq. (53 %) Scope 2 -päästöistä. Päästöin tensiteetti oli 12,4 t CO2 -eq./M€. Hiilijalanjäljen lisäksi oman toimintamme ja ostetun energian biogeeniset päästöt olivat 3185 t CO2 -eq.

Vuonna 2022 Scope 1 & 2 (oma toiminta ja ostettu energia) hiilijalanjälkemme oli 4310 t CO2 -eq. Edellisvuoteen verrattuna hiilijalanjälki pieneni prosentin (55 t CO2 -eq.) pääasiassa Scope 2 -päästöissä, joissa kaukolämmön kulutus pienentyi huomattavasti ja aiempaa suurempi osuus kaukolämmöstä tuotettiin uusiutuvilla polttoaineilla. Lisäksi Scope 1 -päästöt vähenivät,

kun polttoaineen käyttö pienentyi Etelä -Ameri kan toiminnoissamme. Kokonaisvaikutus jäi kui tenkin heikoksi, kun päästöt muissa toiminnois samme kasvoivat ja laskentaan otettiin mukaan kaksi uutta tytäryhtiötä, Ponsse Chile ja Ponsse Czech. Vuoteen 2019 verrattuna hiilijalanjälkem me oli vuonna 2022 38 prosenttia pienempi.

Hiilijalanjäljestämme 85 prosenttia (3681 t CO2 -eq.) on peräisin Scope 1 -päästöistä ja 15 prosenttia (629 t CO2 -eq.) Scope 2 -päästöistä. Päästöintensiteetti eli hiilijalanjälki suhteutet tuna liikevaihtoon oli 5,7 t CO2 -eq./M€. Liike toiminnan kasvusta huolimatta onnistuimme pienentämään hiilijalanjälkeämme suhteessa liikevaihtoon ja päästöintensiteettimme laski 20 prosenttia. Biogeenisten päästöjen eli eloperäisen materiaalin poltosta vapautuvan hiilidioksidipäästöjen määrä oli 2468 t CO2-eq.

²-eq.

YMPÄRISTÖVASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Tytäryhtiöiden ilmastotekoja

CDP:n ilmastoraportointi

Osallistuimme vuonna 2022 kolmannen kerran CDP:n ilmastoraportointiin. Tuloksemme oli C, mikä merkitsee raportointiasteikolla tietoisuutta omista ilmastovaikutuksista ja ilmaston vaiku tuksista liiketoimintaan. Tulos vastaa toimialan keskiarvoa, mutta on alhaisempi kuin Euroopan alueellinen keskiarvo (B). Vaikka tuloksemme oli edellisvuotta parempi (2021: D), meillä on vielä kehitettävää muun muassa arvoketjun päästölaskennassa.

	laskentaamme vuoden 2024 alussa. Kartoitimme	Tytäryhtiöistämme Epec Oy on jo lähellä hiili	Hiilijalanjälki, t CO 2-eq.	2022	Muutos %	2021	2020
	vuonna 2022 yhtiölle merkittävimmät Scope	neutraaliutta Scope 1 ja 2 -päästöjen osalta.	Scope 1	3681,0	+1 %	3653,4	2688,9
	3 -päästökategoriat ja tulemme vuonna 2023 mää	Yhtiössä syntyi päästöjä vuonna 2022 vain 51	Scope 2 (marked-based)	628,9	–12 %	711,3	881,7
	rittelemään laskennalle tiedonkeruu - ja rapor	t CO2 -eq., mikä on 84 prosenttia vähemmän kuin
	tointipolitiikan.	perusvuonna 2019. Edellisvuodesta hiilijalanjälkeä	Hiilijalanjälki yhteensä	4309,9	–1 %	4364,8	3570,6
		nosti kylmäainevuoto. Seinäjoelle syksyllä 2023
	Ponssen hiilijalanjäljestä (Scope 1 ja 2) 60 pro	valmistuva uusi tehdas on täysin hiilineutraali.	Päästöintensiteetti, t CO 2-eq./M€	2022	Muutos %	2021	2020
	senttia on peräisin yrityksen omien ajoneuvojen	Tytäryhtiössämme Ponsse AB:lla Ruotsissa	Hiilijalanjälki suhteessa liikevaihtoon	5,7	–21 %	7,2	6,4
01	käytöstä, 14 prosenttia tuotannosta valmistuvien	linjattiin vuonna 2022 yhtiön autopolitiikka,
	metsäkoneiden koeajoprosessista ja työkoneiden	jonka mukaan yhtiössä hankittavat henkilöautot
	käytöstä sekä 11 prosenttia lämmityksestä. Maan	ovat jatkossa sähkö - tai sähköhybridejä. Lin	Biogeeniset päästöt, t CO 2-eq.	2022	Muutos %	2021	2020
	tieteellisesti hiilijalanjäljestämme merkittävin	jauksella pyritään edistämään Pohjoismaiden	Biogeeniset päästöt yhteensä	2468,5	-11 %	2775,8	2389,1	01
	osa, 45 prosenttia, syntyy Pohjois -Euroopassa ja	hiilineutraaliutta.
	25 prosenttia Pohjois -Amerikassa.		Muut päästöt ilmaan, t	2022	Muutos %	2021	2020
		CDP:n ilmastoraportointi
		Osallistuimme vuonna 2022 kolmannen kerran	Haihtuvat orgaaniset yhdisteet (VOC)	9,9	–35 %	15,3	13,0

Tunnusluvut perustuvat viimeisen vahvistetun tilinpäätöksen tietoihin. Päästölaskentamme perustuu kansainväliseen GHG (Greenhouse Gas) Protokollan Corporate Standardiin. Laskennassamme käytetään toiminnan hallintaperusteista (operational control) menetelmää ja Scope 2 -päästöt on laskettu vain markkinaperusteisesti (marked-based). Päästölaskentamme sisältää kuusi kasvihuonekaasua: CO 2 , CH 4 , N 2 O, HFC, PFC ja SF 6 . Laskennassamme käytämme kasvihuonekaasuillle IPPC:n 4. raportin (AR4) mukaisia 100-vuoden lämmityspotentiaalikertoimia (GWP). Muita merkittäviä toiminnastamme syntyviä ilmastopäästöjä ovat haihtuvat orgaaniset yhdisteet (VOC), joita syntyy maalaamossa. Kemikaalien sisältämät haihtuvien orgaanisten yhdisteiden määrät ovat peräisin kemikaalitoimittajilta.

Päästöt ilmaan

Tytäryhtiöistämme Epec Oy on jo lähellä hiilineutraaliutta Scope 1 ja 2 -päästöjen osalta.

Tavoitteemme on sisällyttää Scope 3 -päästöt laskentaamme vuoden 2024 alussa. Kartoitimme vuonna 2022 yhtiölle merkittävimmät Scope 3 -päästökategoriat ja tulemme vuonna 2023 mää rittelemään laskennalle tiedonkeruu - ja rapor tointipolitiikan.

Ympäristövastuu

Energiankulutus

Vuonna 2022 kokonaisenergiankulutuksemme (mukaan lukien polttoaineet) oli 39,0 GWh, josta 56,5 prosenttia oli peräisin uusiutuvista energian lähteistä. Edellisvuoteen verrattuna kulutuksem me kasvoi kaksi prosenttia. Myös käyttämämme uusiutuvan energian osuus nousi kaksi prosent tia. Kulutimme sähköä 12,9 GWh (33 prosenttia kokonaisenergiankulutuksesta), josta 95 pro senttia oli peräisin uusiutuvista energialähteistä. Suomen toimipisteillämme käytetty sähkö oli 100 -prosenttisesti alkuperävarmennettua vesi voimaa. Tuotimme aurinkopaneeleilla sähköä Vieremän tehtaallamme ja Uruguayn tytäryhtiös sämme yhteensä 141,4 MWh, josta suurin osa käy tettiin omaan kulutukseen ja 383,5 kWh myytiin.

Energiankulutuksestamme 18 prosenttia (7,2 GWh) muodostui kaukolämmöstä, josta 89 pro senttia oli tuotettu uusiutuvilla energianlähteillä. Tämän lisäksi 1,6 GWh lämpöä tuotettiin öljyllä, maakaasulla ja puuhakkeella. Hiilineutraalin (Scope 2) energian osuus kaikesta konsernissa

Polttoaineiden käyttö

20 21 Energiaa koskevat tiedot on laskettu raportoidun kulutuksen perusteella. Joidenkin vuokratilojen osalta olemme tarkempien tietojen puuttuessa laskeneet energiankulutustiedot pinta-alan mukaan. Energiatietojen laskennassa olemme käyttäneet Suomen Tilastokeskuksen muuntokertoimia. Emme käytä toiminnassamme kaukokylmää tai höyryä. Emme myyneet sähkön lisäksi muuta energiaa. Luvuissa on huomioitu vain jatkuvat toiminnot.

Suurin osa käyttämästämme energiasta, 49 pro senttia, kului polttoaineena, yhteensä 18,9 GWh. Polttoaine -energiasta vain 19 prosenttia (3,5 GWh) oli uusiutuvaa, mukaan luettuna myös polttoai neseosten sisältämät bio -osuudet. Polttoainetta kului ajoneuvoihin, tuotannosta valmistuneiden koneiden koeajoon, pintakäsittelyyn ja työkonei siin sekä aiemmin mainitusti lämmön tuottami seen. Täysin uusiutuvia polttoaineita käytimme 1,6 GWh, josta HVO (hydrotreated vegetable oil) dieseliä käytimme työkoneissa, tuotannosta valmistuvien metsäkoneiden ensitäyttöpolttoaineena ja koeajossa. Brasilian tytäryhtiömme käytti etanolia henkilöautojen polttoaineena. Tšekissä huoltohallia lämmitettiin puuhakkeella, ja Norjassa lämmitykseen käytettiin uusiutuvaa lämmitysöljyä.

	polttoaineita:		Energian kulutus, GWh	2022	Muutos %	2021	2020
			Fossiiliset polttoaineet	17,3	+7 %	16,2	12,4	Ympäristövastuu
			Bensiini	2,4	–6 %	2,5	1,4
			Diesel	10,9	+15 %	9,5	8,4
			Maakaasu	1,0	+6 % *	1,0	1,1
			Nestekaasu	1,0	–1 % *	1,0	0,8
	Energiankulutus	käytetystä sähköstä ja lämmöstä oli 89,3 prosent	Polttoöljy	2,1	–3 %	2,2	0,8
	Vuonna 2022 kokonaisenergiankulutuksemme	tia eli tuotettu uusiutuvilla energianlähteillä tai	Uusiutuvat polttoaineet	1,6	+13 %	1,4	1,1
	(mukaan lukien polttoaineet) oli 39,0 GWh, josta	ydinvoimalla.	Etanoli	0,1	–51 %	0,3	0,0
	56,5 prosenttia oli peräisin uusiutuvista energian
	lähteistä. Edellisvuoteen verrattuna kulutuksem	Polttoaineiden käyttö	Puuhake	0,4	uusi	–	–
	me kasvoi kaksi prosenttia. Myös käyttämämme	Suurin osa käyttämästämme energiasta, 49 pro	Uusiutuva diesel (HVO)	1,0	–3 %	1,1	1,0
01	uusiutuvan energian osuus nousi kaksi prosent	senttia, kului polttoaineena, yhteensä 18,9 GWh.	Uusiutuva polttoöljy	0,1	–0 %	0,1	0,1	01
	tia. Kulutimme sähköä 12,9 GWh (33 prosenttia	Polttoaine -energiasta vain 19 prosenttia (3,5 GWh)	Kokonaisenergia polttoaineista	18,9	+8 %	17,5	13,5
	kokonaisenergiankulutuksesta), josta 95 pro	oli uusiutuvaa, mukaan luettuna myös polttoai	Ostettu sähkö	12,7	+5 %	12,1	11,0
	senttia oli peräisin uusiutuvista energialähteistä.	neseosten sisältämät bio -osuudet. Polttoainetta
	Suomen toimipisteillämme käytetty sähkö oli	kului ajoneuvoihin, tuotannosta valmistuneiden	Itse tuotettu sähkö	0,1	–16 %	0,2	0,2
	100 -prosenttisesti alkuperävarmennettua vesi	koneiden koeajoon, pintakäsittelyyn ja työkonei	Ostettu kaukolämpö	7,2	–14 %	8,3	6,8
	voimaa. Tuotimme aurinkopaneeleilla sähköä	siin sekä aiemmin mainitusti lämmön tuottami	Sähkö ja lämpö yhteensä	20,1	–3 %	20,6	18,0
	Vieremän tehtaallamme ja Uruguayn tytäryhtiös	seen. Täysin uusiutuvia polttoaineita käytimme
			Kokonaisenergiankulutus	39,0	+2 %	38,1	31,5

1,6 GWh Täysin uusiutuvia

polttoaineita:

Kokonaisenergiankulutus suhteessa liikevaihtoon	51,6	–18 %	62,8	56,2


Hiilineutraalin (Scope 2) energian osuus, %
Hiilineutraali (Scope 2) sähkö ja lämpö	89,3	+ 1,8 %	87,5	83,1

*Muutosprosentit on laskettu pyöristämättömistä luvuista.

Ympäristövastuu

Energiansäästö

Energiaa säästäviä toimenpiteitä toteutettiin erityisesti kotimaan toiminnoissamme. Useassa toimipisteessä vaihdettiin LED -valaistukseen, ja Vieremän tehtaan ulkovalaistus siirtyi aikaohjauk seen. Lisäksi Suomen toimipisteillä käytiin läpi ilmanvaihtokoneiden ohjauksia ja säätöjä. Tehdyillä toimenpiteillä saavutettiin 412 MWh vuotuinen energiansäästö, josta 243 MWh kaukolämmöstä ja 169 MWh sähköstä. Tuotannon pintakäsittelyssä tehtiin syväselvitys energian säästömahdollisuuk sista ja päästöjen vähentämisestä.

		Jätetiedot kerätty ensimmäisen kerran konsernitasolla. Aiemmin tiedot kerätty vain Suomesta.

Vesi
Veden kulutus, 1000 m³	2022	Muutos %	2021	2020
Veden kulutus	29,7	–7 %	31,8	-

Vedenkulutus

Vuoden aikana kokonaisvedenkulutuksemme oli 29 680 m³, mikä oli seitsemän prosenttia pienempi edellisvuoteen verrattuna. Yli puolet käyttämästämme vedestä kulutettiin tuotannos samme. Tuotanto käyttää vettä ainoastaan pinta

Veden kulutuksen tiedot kerätty ensimmäisen kerran konsernitasolla vuonna 2021.

		Jätteiden määrä, t	2022	toimipisteessä vaihdettiin LED -valaistukseen, ja	Pintakäsittelyssä minimoimme vedenkulutus
		Ei-vaaralliset jätteet	2208,3	Vieremän tehtaan ulkovalaistus siirtyi aikaohjauk	ta käyttämällä samaa pesuvettä useita kertoja.
		Kierrätykseen	1005,1	seen. Lisäksi Suomen toimipisteillä käytiin läpi	Vuonna 2022 tuotannon vedenkulutus nousi
		Energiaksi	1125,3	ilmanvaihtokoneiden ohjauksia ja säätöjä. Tehdyillä	edellisvuoteen verrattuna kuusi prosenttia ollen
	Jätteet, tonnia	Kaatopaikalle	77,9	toimenpiteillä saavutettiin 412 MWh vuotuinen	15 906 m³ (2021: 14 946 m³).
				energiansäästö, josta 243 MWh kaukolämmöstä ja
	196 178	Vaaralliset jätteet	1698,7	169 MWh sähköstä. Tuotannon pintakäsittelyssä	Jätteiden kierrätys
	Paperi & pahvi Energiajäte	Kierrätykseen	1135,3	tehtiin syväselvitys energian säästömahdollisuuk	Keräsimme ensimmäistä kertaa jätetiedot koko
	288 92	Energiaksi	341,9	sista ja päästöjen vähentämisestä.	Ponsse -konsernista. Toiminnassamme syntyi jätet
01	Sekajäte Muut	Kaatopaikalle	221,5	Osallistuimme myös Motivan Energiansäästö	tä yhteensä 3 907 tonnia, josta suurin osa, 44 pro
	(biojäte, muovi,			viikolle, jonka aikana pyrimme lisäämään työn	senttia, oli vaarallista jätettä, 19 prosenttia puuta ja
	lasi)	Kokonaisjätemäärä	3907,0	tekijöidemme energiatietoisuutta. Keräsimme	18 prosenttia metalliromua. Vaarallisiin jätteisiin
	1699			työntekijöiltämme energian säästövinkkejä ja	kuuluvat esimerkiksi huoltotoiminnassa synty
	Vaaralliset 704	Jätteiden kierrätys- ja hyötykäyttö, %	2022	huomioita siitä, missä mahdollisesti hukkaamme	vät käytetyt voiteluaineet ja jäähdytysnesteet,
	jätteet Metalli	Jätteiden kierrätysaste	54,8 %	energiaa. Osallistuimme Astetta Alemmas -kam	öljynsuodattimet ja lyijyakut, joista 13 prosenttia
				panjaan, jonka tavoitteena on kannustaa suomalai	loppusijoitetaan ja 87 prosenttia uudelleen käy	01
	751 Puu	Jätteiden hyötykäyttöaste (kierrätys ja poltto)	92,3 %	sia tekemään konkreettisia energiansäästötoimia.	tetään, kierrätetään tai hyödynnetään energiana.
					Syntyneestä jätteestä kahdeksan prosenttia päätyi
		Jätetiedot kerätty ensimmäisen kerran konsernitasolla. Aiemmin tiedot kerätty vain Suomesta.		Vedenkulutus	kaatopaikalle, 37 prosenttia jätteen polttoon ener
				Vuoden aikana kokonaisvedenkulutuksemme	giaksi ja loput 55 prosenttia kierrätykseen. Merkit

käsiteltävien komponenttien pesuun ja koneiden pesuun koeajon jälkeen, millä estämme myös vieraslajien leviämisen vientikoneiden mukana. Pintakäsittelyssä minimoimme vedenkulutus ta käyttämällä samaa pesuvettä useita kertoja. Vuonna 2022 tuotannon vedenkulutus nousi edellisvuoteen verrattuna kuusi prosenttia ollen 15 906 m³ (2021: 14 946 m³).

Jätteiden kierrätys

Keräsimme ensimmäistä kertaa jätetiedot koko Ponsse -konsernista. Toiminnassamme syntyi jätet tä yhteensä 3 907 tonnia, josta suurin osa, 44 pro senttia, oli vaarallista jätettä, 19 prosenttia puuta ja 18 prosenttia metalliromua. Vaarallisiin jätteisiin kuuluvat esimerkiksi huoltotoiminnassa synty vät käytetyt voiteluaineet ja jäähdytysnesteet, öljynsuodattimet ja lyijyakut, joista 13 prosenttia loppusijoitetaan ja 87 prosenttia uudelleen käy tetään, kierrätetään tai hyödynnetään energiana. Syntyneestä jätteestä kahdeksan prosenttia päätyi kaatopaikalle, 37 prosenttia jätteen polttoon ener giaksi ja loput 55 prosenttia kierrätykseen. Merkit tävä osa jätteestä, yli 80 prosenttia, syntyi Suomen toiminnoissamme – 35 prosenttia Vieremän tehtaalla, 27 prosenttia Suomen huoltopalveluissa ja 19 prosenttia tytäryhtiössämme Epecillä.

Jätteet, tonnia

Hankinnan ja logistiikan ympäristövaikutukset

Hankinnan tärkeimpiä tavoitteita on varastojen tehokas kierto ja materiaalien optimaalinen saatavuus. Tämä auttaa pitämään varastotasomme ja tilaja resurssitarpeemme kohtuullisina sekä välttämään materiaalihukkaa. Hankintamme ja logistiikkamme suurimmat ympäristövaikutukset liittyvät PONSSE-metsäkoneissa käytettävän teräksen valmistukseen ja komponenttien kuljetukseen. Teräksen ja valujen yhteenlaskettu osuus metsäkoneen painosta on merkittävä, 82 prosenttia. Laskemme ja mitoitamme koneiden rakenteet tuotekehityksessämme siten, että optimoimme teräksen ja valujen käytön riippuen 01 kohteen kuormituksesta. Metsäkoneen kierrätysaste on 97 prosenttia.

Riskien hallinta

Olemme hallinneet ympäristövaikutuksiamme ja hankintaan liittyviä muita riskejä muun muassa keskittämällä hankintaamme Eurooppaan ja eri tyisesti Suomeen. Ponssen tavarantoimittajasta ja alihankkijoista Suomessa sijaitsee 74 prosenttia (2021: 73) ja muissa EU -maissa 23 prosenttia (2021: 22). Ponssella ei ole oleellista suoraa han kintaa niin sanotuista matalan kustannustason maista. PONSSE -metsäkoneiden teknologisesti haastavimmat ja kalleimmat komponentit tulevat Suomen lisäksi Saksasta ja Ruotsista.

Kuljetusten ympäristövaikutukset

Alihankintaostoistamme (EUR) 47 prosenttia ja kaikista hankinnoistamme (alihankinta ja kom ponenttiostot) 21 prosenttia tehdään 25 kilomet rin säteellä tuotannostamme. Alihankkijamme sijaitset pääosin Vieremän tehtaan välittömässä läheisyydessä sijaitsevassa kumppanuusyritys kylässä. Läheinen sijainti vähentää merkittävästi kuljetuksista syntyviä päästöjä ja mahdollistaa yhteiskuljetukset tuotantomme ja alihankin tayritystemme välillä.

Pyrimme hallitsemaan kuljetusten ympä ristövaikutuksia tehostamalla kuljetuksia ja kehittämällä pakkausratkaisuja. 90 prosenttia kuljetuskumppaneistamme raportoi meille hiili jalanjälkensä, jolla valmistaudumme päästöseu -päästöihin.

rantamme laajentamiseen Scope 3

Pakkausten kierrätys

Kierrätämme suurimpien, kotimaisten tavaran toimittajiemme kanssa pakkauksia toimittajan ja Ponssen välillä. Pakkaussuunnittelu, kierto pakkaukset ja PONSSE -komponenteille suun nitellut kuljetustelineet ovat vähentäneet paitsi pakkausmateriaalien käyttöä myös osien rikkou tumista. Ne ovat myös parantaneet kuljetusten täyttöastetta. Paluulogistiikan tehostamiseksi suurikokoisten tuotteiden kiertopakkaukset ovat kokoontaitettavia.

Käytämme toimituksissamme pääosin standardikokoisia, uudelleenkäytettäviä kuormalavoja ja ohjaamme kertakäyttöiset kuormalavat haketukseen ja edelleen kaukolämmön tuo tantoon Vieremällä. Muilta osin huolehdimme tuottajavastuuvelvoitteestamme kierrättämällä toiminnassamme syntyvät pakkaukset tuottaja yhteisölle, joka ohjaa materiaalit kierrätykseen tai hyödynnettäväksi energiana.

97%

PONSSE-metsäkoneen

kierrätysaste Alihankintaostoistamme (EUR) 47% ja kaikista hankinnoistamme 21% tehdään 25 kilometrin säteellä tuotannostamme.

YMPÄRISTÖVASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Energiankulutus

Tehtaallamme käytetystä energiasta suurin osa on uusiutuvaa. Vuoden 2022 aikana ostamamme sähkö oli 100 -prosenttisesti alkuperätodennettua uusiutuvaa vesivoimaa. Tämän lisäksi tuotimme 123 MWh sähköä aurinkopaneeleilla. Tehdasta lämmitetään kaukolämmöllä, josta 99,9 prosent tia oli vuonna 2022 uusiutuvaa, pääasiassa puu polttoaineilla tuotettua. Myös tehtaan työkoneet toimivat uusiutuvalla energialla, joko sähköllä tai uusiutuvalla dieselillä. Tuotantotoiminnan osalta ainoa fossiilisen energian lähde on maalaamossa käytettävä nestekaasu. Yhteensä 93 prosenttia tehtaalla käytetystä energiasta on tuotettu uusiu tuvilla energianlähteillä. Uudistamme talotekniikkaamme kaikkien tuotantoteknologian ja kiinteistöinvestointien

Tuotannon ympäristövaikutukset

Valmistamme kaikki PONSSE-metsäkoneet Vieremällä, Suomessa. Tuotannon ympäristövaikutuksia aiheuttavat energian ja raaka-aineiden kulutus, kemikaalien käyttö ja pintakäsittelyn liuotinainepäästöt. Toiminnallamme on ympäristölupa ja TUKES:n kemikaalien varastointiin ja käsittelyyn liittyvä lupa.

yhteydessä, jotta mahdollistamme energiatehokkuuden ja huoltotarpeiden ennakoinnin. Saavutimme 27 MWh vuosittaisen säästön sähkössä, kun vaihdoimme Vieremän kiinteis töissämme valaistusta energiatehokkaampiin LED-valoihin ja aloimme ohjata ulkovalaistusta aikaohjauksella. Ilmanvaihtokoneiden säätöjen tarkastamisella saavutimme 166 MWh vuosittai sen säästön kaukolämmössä ja 89 MWh sähkös sä. Yhteensä saavutimme tehtaalla 282 MWh energiansäästöt. Teetimme myös syväselvityksen energian säästömahdollisuuksista ja päästöjen vähentämisestä pintakäsittelyssä. Tutkimus painottui maalaamon polttoaineen vaihtamiseen nestekaasusta uusiutuvaksi ja lämmön talteen oton parantamiseen.

01 01 Vuoden 2022 aikana kokosimme toimittajaverkostostamme tietoa REACHja konfliktimineraaliasetusten velvoitteiden mukaisesti. Samalla jaoimme toimittajaverkostollemme tietoa lainsäädännön velvoitteista, kuten erityistä huolta aiheuttavien kemikaalien (SVHC) ilmoittamisesta Euroopan kemikaaliviraston SCIP-tietokantaan. Saadut vastaukset kattavat 70 prosenttia toimittajistamme. Euroopan parlamentin ja neuvoston konfliktimineraaleja koskeva asetus (EU 2017/821) Conflict Minerals Regulation ja Suomen EU:n asetukseen perustuva kansallinen lainsäädäntö (HE 203/2020) konfliktimineraaleista edistää mineraalien ja metallien vastuullista hankintaa. Pyrkimyksenä on estää aseellisten ryhmien rahoittaminen konfliktialueilta peräisin olevien mineraalien kaupalla ja ehkäistä mineraaliteollisuuteen liittyvät ihmisoikeusloukkaukset.

Scope 3 -päästölaskenta

Kartoitimme vuonna 2022 yhtiölle merkittävimmät Scope 3 -päästökategoriat. Valmistaudumme vuonna 2023 Scope 3-päästölaskentaan määrittelemällä laskennalle tiedonkeruu- ja raportointipolitiikan. Laskemme ensimmäisen kerran Scope 3 -päästöjämme vuoden 2024 alussa vuoden 2023 tiedoilla.

REACH- ja konfliktimineraaliasetukset

Euroopan parlamentin ja neuvoston REACH-asetus ohjaa terveydelle tai ympäristölle vaarallisten kemikaalien rekisteröintiä, arviointia, lupamenettelyjä ja rajoituksia. Tavoitteena on edistää erityistä huolta aiheuttavien aineiden (SVHC) korvaamista turvallisemmilla vaihtoehdoilla.

Jätteiden kierrätys

Pyrimme välttämään jätteiden ja erityisesti seka jätteen syntymistä. Lajittelemme syntyvän jätteen siten, että se on mahdollisimman hyvin uudelleen käytettävissä, kierrätettävissä materiaalina tai hyödynnettävissä energiana. Pystymme tällä het kellä kierrättämään tuotannossamme syntyvän pahvi -, paperi -, muovi - ja metallijätteen.

Polttoainepäästöt

Kun metsäkone valmistuu tuotantolinjalla, siihen tankataan kevyttä polttoöljyä tai dieseliä asiakkaan ja toimitusmaan tarpeiden mukaisesti. Vuonna 2022 ensitäyttöpolttoaineesta 24 pro senttia oli uusiutuvaa dieseliä, mikä on kolme prosenttia edellisvuotta enemmän. Vuoden 2020 alusta lähtien tuotannossamme on käytetty vain uusiutuvista raaka -aineista valmistettua dieseliä muun muassa työkoneissa, mikä on laskenut tuotantomme fossiilisia päästöjä jopa 20 pro senttia. Ensitäyttöpolttoaineesta syntyvät pääs töt lasketaan Ponssen omiin päästöihin (Scope 1), sillä 75 prosenttia polttoaineesta kuluu koneen testauksessa ja toimituksessa. Mikäli koneessa käytetään uusiutuvaa dieseliä koko sen elinkaa ren ajan, sen fossiilinen hiilijalanjälki pienentyy elinkaariarvioinnin mukaan yli 90 prosenttia. Vuonna 2022 18,3 (2021: 16) prosentissa uusien koneiden toimituksistamme oli ensitäyttö -öljyk si valittu biohydrauliöljy.

Koeajojen päästöt

Tuotannon jälkeinen koneiden testaus aiheuttaa päästöjä koneiden siirtokuljetuksessa ja koeajossa käytettävien polttoaineiden käytön kautta. Tuotannosta valmistuvat PONSSE-metsäkoneet kuljetetaan omalla kuljetuskalustolla koeajoon, kotimaan asiakkaillemme ja viennin jatkokulje tukseen Iisalmen rautatieasemalle. 79 prosenttia tuotannostamme menee vientiin ja kaikki vien nin konetoimitukset kuljetetaan satamaan ener giatehokkaasti ja vähäpäästöisesti rautateitse. Osa tuotannosta valmistuvien koneiden koea joista tehdään pohjavesialueella. Osallistuimme vuonna 2022 Ylä -Savon Veden pohjavesialueiden suojelusuunnitelman päivitykseen. Samalla kä vimme läpi, kuinka hallitsemme koeajon ympä

ristövaikutuksiin liittyvät riskit.

Koeajoa suoritetaan metsäyhtiön toimeksiannosta ja korjuussa noudatetaan metsäyhtiön korjuuohjeiden lisäksi FSC -metsäsertifioinnin kriteerejä. FSC -kriteeristö edellyttää myös ym päristövaikutusten ja -arvojen kuten luonnon monimuotoisuuden huomiointia talousmetsien käsittelyssä.

Pohjavesialueilla ei varastoida polttoaineita ja koeajossa on aina mukana kattava öljyntor juntavälineistö. Koeajoa edeltää tuotannossa suoritettava testaus, jossa varmistetaan muun muassa koneen toiminnallisuus ja letkuliitos ten pitävyys. Hiilijalanjäljen pienentämiseksi koeajokoneiden diesel on vaihdettu uusiutuvaan dieseliin, mutta osassa koneista ensitäyttöpoltto aineena käytetään edelleen polttoöljyä asiakkaan niin toivoessa.

Viennin konetoimitukset kuljetetaan satamaan vähäpäästöisesti rautateitse.

Olemme tunnistaneet Ponssen tuotteiden ja palveluiden elinkaarenaikaiset ympäristövai kutukset ISO 14040 -standardin mukaisten LCA -elinkaariselvitysten (life cycle assessment) avulla. Selvityksissä olemme tutkineet koneiden valmistuksesta, kuljetuksesta, eri olosuhteissa tapahtuvasta käytöstä ja siihen liittyvistä huol loista aiheutuvia ympäristövaikutuksia. Suurim mat elinkaaren aikaiset ilmaston lämpenemiseen vaikuttavat päästöt, noin 95 prosenttia, syntyvät koneessa käytettävän polttoaineen kulutukses ta ja polttoaineen valmistuksesta. Suurimmat

Koneiden huolto

Konetta huollettaessa merkittävimpiä ympä ristöä kuormittavia tekijöitä ovat koneissa käytettävät öljyt, renkaat ja varaosat. Ponssen valtuutettu huoltopalveluverkosto huolehtii jätteiden asianmukaisesta käsittelystä. Huolto palveluissa painotamme ennakoivaa huoltoa, jolloin odottamattomilta rikkoontumisilta vältytään ja huolto voidaan toteuttaa ympäristön ja asentajien kannalta turvallisesti. Huoltosopi muksiin kuuluva säännöllinen huolto ja koneen tarkastelu varmistaa, että kone toimii suunnitel lusti ja optimoidusti ilman konerikkoja. Samalla karsitaan turhaa materiaalin kulutusta ja piden netään koneen elinkaarta. Vuonna 2022 huoltosopimusten kattavuus uuskonemyynnistämme

01 Elinkaarenaikaiset päästöt Olemme sitoutuneet kehittämään kestävän kehityksen mukaisia innovatiivisia puunkorjuuratkaisuja. Sidosryhmiemme odotusten mukaisesti ympäristönäkö kohdat ovat nousseet merkittäviksi tuotekehitystä ohjaaviksi tekijöiksi. Asiakkaidemme toiminnan kestävyyteen vaikuttavat myös panostuksemme polttoainekulutuksen, päästöjen, puuston pintavaurioiden ja maaperän rikkoutu misen minimointiin sekä huoltopalveluprosessiemme jatkuvaan kehittämiseen.

oli 36 prosenttia.

kuljetuksista aiheutuvat päästöt liittyvät kone toimituksiin Vieremän tehtaalta asiakkaille ja siirtoihin leimikoiden välillä.

Koneiden käytön aikaisen polttoaineen ja öljyjen kulutuksen pienentäminen on tuotekehi tyksessä jatkuvan kehitystyön kohde. Polttoainetehokkuus eli polttoaineen kulutus suhteessa korjattuun puumäärään on tärkeä kustannusteki jä puunkorjuussa ja siten kehitystyötä ohjaa sekä talous - että ympäristötekijät. Tuotekehityksen ansiosta PONSSE -metsäkoneissa voidaan käyttää myös uusiutuvia polttoaineita ja hydrauliöljyjä.

Tuotteiden ja palveluiden ympäristövaikutukset

Ponssen valtuutettu huoltopalveluverkosto huolehtii jätteiden asianmukaisesta käsittelystä. Ympäristövastuu

Tavaralajimenetelmän puunkorjuu

01 01 PONSSE-metsäkoneet perustuvat tavaralajimenetelmän (cut-to-lenght, CTL) puunkorjuuseen. Koneet on kehitetty paitsi hyödyntämään hyvin arvokas puuraakaaine myös jättämään mahdollisimman vähäiset jäljet maastoon. Pohjoismainen metsien kestävään käyttöön liittyvä osaaminen ja menetelmät ovat yksi ratkaisu globaalin metsäkadon hillitsemiseksi, kun uusiutuvaa puuraaka-ainetta tarvitaan korvaamaan esimerkiksi muovia ja betonia. Talousmetsien uudistamisen tavat ja velvoitteet, korjuuteknologia ja metsänhoitomenetelmät ovat tärkeässä roolissa, kun metsien puuvarantoja tarvitaan sekä hiilensidontaan että raaka-aineeksi metsien monimuotoisuutta unohtamatta.

Tavaralajimenetelmän koneiden kehitty nyt laskentakapasiteetti mahdollistaa sen, että metsästä saadaan paras mahdollinen arvo. Tämä

kehitetty jättämään mahdollisimman vähäiset jäljet maastoon.

aineen saanto ja jalostusarvo voidaan optimoida, puusta saadaan maksimaalinen määrä hiiltä pitkään sitovaa sahatavaraa.

Tavaralajimenetelmän koneita voidaan käyttää kaikissa korjuutavoissa ensiharvennuksista jat kuvan kasvatuksen hakkuisiin ja päätehakkuisiin. Kaikissa korjuutavoissa huomioidaan metsän nopea ja varma uusiutuminen, sillä vain seuraa van puusukupolven terve kasvu mahdollistaa metsien kiertokulun ja raaka -aineen uusiutumi sen. Erilaisten korjuutapojen mahdollistamiseksi koneiden tulee olla tasapainoisia ja kestäviä, jotta ne voivat esimerkiksi hyödyntää harvennuksilla pitkää nosturiulottumaa.

ei tarkoita vain taloudellista hyötyä. Kun raaka-Koneet on Tavaralajimenetelmän puunkorjuussa pyritään pitämään ajourapainaumat mahdollisimman pieninä. Kahdeksanpyöräisten PONSSE -metsä koneiden painojakauma on tasainen ja yhdistet tynä oikeisiin telavalintoihin ajourapainaumiin voidaan vaikuttaa huomattavasti. Suurin merkitys ajourapainaumien syntymiseen on kuormatraktoreilla, jotka kulkevat samalla ajouralla useita kertoja. Tavaralajimenetelmässä harvesteri jättää oksat ja latvukset ajouralle suojaamaan maata kuormatraktorin kulkua varten. Myös suuri kuormatila vähentää ajourapainaumia, kun edes takaisten ajokertojen määrä on pienempi.

Y O U R P

N E R I N S U S T A I N A

R E S T R Y

YMPÄRISTÖVASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

01 Ponsse tarjoaa lisäksi myös kunnostettuja ja uudelleenkäytettyjä varaosia. Ne tukevat Ponssen tavoitteita materi aalitehokkuuden kehittämisessä ja hiilineutraali suuden tavoittamisessa. verkostolleen uusien osien

Kierrätysosat ovat ympäristöystävällinen vaihtoehto metsäkoneen huoltamiseen, kun hyödynnämme rikkoutuneisiin varaosiin sitou tuneet resurssit tehokkaasti uudelleenvalmis tuksessa ja -käytössä. Aiemmin suoritetuissa elinkaariarvioinneissa yksittäisen kunnostetun osan hiilijalanjäljen havaittiin olevan noin nel jänneksen pienempi kuin uudella osalla. Ponssen kiertotalousmalli on kehitetty yrityksen omien

Kiertotalouden edelläkävijyyttä: Reman & Parts Recirculation

Ponssen kiertotalousosaaminen on vahvaa erityisesti varaosa- ja vaihtokoneliike toiminnassa. Myymme ja kunnostamme vaihtokoneita kaikilla markkinaalueillamme ja yhä useammalla markkinalla myös varaosia. Ammattitaitoisten asentajien kunnostamat vaihtokoneet voidaan päivittää erilaisten tehopakettien avulla vastaamaan tämän päivän vaatimuksiin.

tarpeiden pohjalta edistämään materiaalivirto jen muuttamista käyttökelpoiseen muotoon ja vähentämään raaka -aineiden kulutusta.

Vuoden 2022 aikana varaosia kunnostettiin tai tuotiin uudelleenkäytettäväksi 150 000 kg.

01 uusiokäyttökeskus, jonka tehtävänä on vastaanot taa asiakkailta, tehtaalta sekä myyntiverkostosta rikkoutuneita osia ja arvioida niiden uusiokäyt tömahdollisuuksia kiertotalousperiaatteiden mukaisesti. Molemmat yksiköt toimivat tiiviissä yhteistyössä Ponssen vaihtokonepalvelun kanssa, missä käytetyt metsäkoneet huolletaan ja päivite tään jatkamaan elinkaartaan vielä 2–4 omistajan voimin. Kun kone lopulta tulee käyttöikänsä päähän, se voidaan purkaa. Käyttökelpoiset osat kunnostetaan edullisiksi varaosiksi ja korjauskelvottomat osat kierrätetään materiaalina. Yli 90 prosenttia metsäkoneen painosta on kierrätettä vää materiaalia, pääosin terästä ja valuja.

Ponsse on uudelleenvalmistanut metsäkoneen varaosia Kunnostus - ja kokoonpanokeskukses sa Iisalmessa vuodesta 2010 lähtien. Pääpaino kunnostuksissa on mekaanisen voimansiirron osissa, mutta Reman -valikoimaan kuuluvat myös hydrauliikkaosat ja metsäkoneiden tietojärjestel mät. Kunnostusyksikön välittömässä läheisyy dessä sijaitsee vuonna 2020 perustettu Varaosien

Vuonna 2022 Ponsse laajensi kunnostustoimin taa paikalliselle tasolle tytäryhtiöihin. Näin pal velun tuottaminen tapahtuu lähempänä asiakasta eikä rikkoutuneita osia tarvitse kuljettaa pitkiä matkoja uudelleenvalmistettavaksi. Vähentämällä kuljetettavan rahdin määrää saadaan vähennettyä myös kasvihuonekaasupäästöjä. Paikallisen kun nostustoiminnan tukemiseksi Ponsse on kehit tänyt eri osille kunnostussarjoja, jotka sisältävät kunnostuksen aikana tyypillisesti vaihdettavat komponentit.

Vuonna 2022 Ponsse laajensi kunnostustoimintaa paikalliselle tasolle tytäryhtiöihin.

Ympäristövastuu

36 37

02 Sosiaalinen vastuu 02

Edistämme ihmistemme hyvinvointia

Ponsse on tasa -arvoinen ja yhdenvertainen työyhteisö, jossa on turvallista työskennellä. Arvostamme toisiamme ja pidämme huolta toisistamme, asiakkaistamme ja verkostostamme. Koneemme ovat käyttäjilleen turvallisia ja ergonomisia.

Edistämme ihmistemme hyvinvointia

92,4%

Työntekijöistämme suoritti eettisen toimintaohjeen koulutuksen vuonna 2020.

Sosiaalinen vastuu

PERIAATTEEMME

Olemme sitoutuneet eettisessä toimintaohjeessamme (Code of Conduct) kunnioittamaan kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia, mukaan lukien ihmisoikeuksia koskevia kan sainvälisiä perusasiakirjoja ja Kansainvälisen työjärjestön ILO:n julistusta työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista.

Olemme myös sitoutuneet noudattamaan YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevaa ohjaa vaa periaatetta. Emme hyväksy lapsityövoiman käyttöä emmekä muita pakkotyön muotoja missään olosuhteissa. Jos havaitsemme ihmisoikeuksiin liittyviä epäkohtia, olemme sitoutu neet puuttumaan niihin ja tekemään yhteistyötä asioiden kehittämiseksi.

Yhtiön hallituksen kesäkuussa 2020 hyväksy män eettisen toimintaohjeen koulutuksen suorit ti vuonna 2020 92,4 prosenttia työntekijöistäm me ja 65 prosenttia jälleenmyyntiverkostomme yhteyshenkilöistä. Eettinen toimintaohje ja siihen liittyvä koulutus uudistetaan vuonna 2023. Perehdytysohjelmamme mukaisesti jokainen uusi työntekijämme suorittaa eettisen toimintaohjeen koulutuksen. Eettinen toimintaohje on luettavissa verkkosivuiltamme. 02 02

Sitoumukset ja ihmisoikeudet

Jokainen uusi työn tekijämme suorittaa eettisen toimintaohjeen koulutuksen.

Sosiaalinen vastuu on Ponssella vastuunottoa yritystoimintamme vaikutuksesta ihmisiin ja jatkuvaa pyrkimystä vaikuttaa ihmisiimme ja yhteisöömme positiivisesti. Ponssen vahva arvopohja ohjaa meitä ihmisten ja yhteistyön kunnioittamiseen sekä haluun kehittää toimintaamme osana yhteisöä.

Henkilöstömme kasvoi 2,8 prosenttia (55 henkilöä) verrattuna vuoteen 2021 ollen vuoden 2022 lopussa 1988. Suurimmat henkilöstömuutokset liittyivät uusien tytäryhtiöiden Ponsse Czech s.r.o:n ja Ponsse Chile S.p.A:n perustamiseen ja Venäjän tytäryhtiömme OOO Ponssen toiminnan keskeytymiseen.

Venäjän tilanteen vaikutukset

Raportoimme henkilöstöä koskevat luvut ilman Venäjän tytäryhtiötämme sekä vuoden 2022 että vertailuvuosien osalta. Ponssen vienti- ja palvelutoiminnot Venäjälle ja Valko-Venäjälle keskeytet-

02 Henkilöstö vuoden 2022 lopussa Noudatamme Ponssella työterveys- ja työturvallisuusjohtamisen ISO 45001 -standardia. Haluamme tarjota terveellisen ja turvallisen työympäristön sekä toimia tasa-arvoisena ja luotettavana työnantajana. Päämääränä on kehittyvä työpaikka ja vastuullinen, hyvinvoiva ja osaava henkilöstö, jota kohdellaan yhtäläisellä arvostuksella.

Hyvinvoiva, yhdenvertainen ja osaava henkilöstö

tiin 2. maaliskuuta 2022. Ponsse tiedotti kesäkuun lopussa Venäjän tytäryhtiön OOO Ponssen myynnistä, mutta Venäjän viranomaiset eivät ole vahvistaneet kauppaa.

Venäjän tilanteen vuoksi jouduimme kesäkuussa 2022 kutsumaan Ponsse Oyj:n Suomen henkilöstön muutosneuvotteluihin. Sopeutustarpeet liittyivät Venäjän hyökkäykseen Ukrainaan ja siitä aiheutuneeseen Venäjän viennin pysähtymiseen, valmistuskustannusten kasvuun ja kannattavuuden sekä rahavirtojen heikentymiseen. Muutosneuvottelut päättyivät 23 henkilön työsuhteen päättymiseen.

1140 (1154)

työntekijää Suomessa (mukaanlukien tytäryhtiö Epec Oy)

848 (779)

työntekijää Ruotsissa, Norjassa, Irlannissa, Isossa-Britanniassa, Ranskassa, Tšekissä, Kiinassa, Yhdysvalloissa, Brasiliassa, Uruguayssa ja Chilessä

konsernin jatkuvissa toiminnoissa

100 %

Henkilöstöstä tavoitepalkkiojärjestelmien piirissä

Ponsse-konsernin työntekijöiden lukumäärä

Emme hyväksy työntekijöidemme tai työnhakijoiden syrjintää mihinkään henkilöön liittyvän syyn perusteella.
Edistämme tasa -arvoista, yhdenvertaista ja monimuotoista työkulttuuria.
Emme hyväksy minkäänlaista ahdistelua tai kiusaamista.
Työntekijöillä on vapaus päättää, haluavatko he kuulua ammattiliittoon ja/ tai osallistua työpaikan yhteistoimintaan.

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuus

Noudatamme vuonna 2021 uudistettua tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitel maamme. Sen tavoitteena on, että kaikki ponsselaiset kokisivat tulevansa kohdelluksi tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti.

Työntekijöillä on yhdenvertaiset mahdollisuudet erilaisiin tehtäviin ja uralla etenemiseen koulutuksensa ja osaamisensa mukaan.
Avautuvat työpaikat ovat lähtökohtaisesti kaikkien haettavissa.
Työn ja perhe-elämän yhteensovittamista helpotetaan työaikajärjestelyillä, etätyömahdollisuuksilla ja myönteisellä suhtautumisella perhevapaiden käyttöön.

Tasa-arvo- ja yhden vertaisuussuunnitelma tarkastetaan yhtiön henkilöstöryhmässä vuosittain.

Suomen henkilöstöä koskeva palkkakartoi tus naisten ja miesten tehtävien luokituksesta, palkoista ja palkkaeroista on tehty vuonna 2021. Selvityksessä ei havaittu merkittäviä eroja nais ten ja miesten palkkojen välillä. Palkkakartoitus tehdään Ponssella joka kolmas vuosi ja tasa-arvo ja yhdenvertaisuussuunnitelma tarkastetaan

yhtiön henkilöstöryhmässä vuosittain.

Miesten ja naisten osuus Ponsse -konsernin työntekijöistä oli vuonna 2022 88/12 (89/11). Esi henkilötasolla naisten osuus nousi 14 prosenttiin (12). Olemme pyrkineet löytämään lisää keinoja, joilla voimme edistää metsäalan ja teknologiateollisuuden vetovoimaa, mutta emme ole toistaiseksi onnistuneet saamaan aikaan suurta muutosta työnhakijoide n sukupuolijakaumassa. Yhtiön kasvun ja kehityksen vuoksi Ponsselle on tärkeää saada työntekijöiks i alan parhaat asiantuntijat sukupuoleen tai muuhun henkilöön liittyvään taustaan katsomatta. Vuonna 2022 osallistuimme Terveyden ja hyvinvoinnin laitok sen vetämään Segregaation purku -hankkeeseen.

SOSIAALINEN VASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Osaavan työvoiman varmistaminen

Haluamme varmistaa osaavan ja ammattitaitoisen henkilöstön säännöllisellä koulutuksella ja työkiertomahdollisuuksilla. Kartoitamme koulutustarpeita kehityskeskusteluissa. Tuemme myös henkilöstön omaehtoista, esimerkiksi tutkintoon tähtäävää kouluttautumista. Tulevaisuuden teknologioiden kehittymiseen varaudumme osaamistarpeita kartoittamalla.

Henkilöstömme osaamisen ja rekrytoinnin edistämiseksi teemme oppilaitosyhteistyö tä sekä yliopisto -, ammattikorkeakoulu - että ammattikoulutuksessa. Koulutamme ammatil lista osaamista myös omissa toimitiloissamme Ylä -Savon ammattiopiston Ponsse Polku -kou lutusohjelmassa. Ohjelmassa on koulutettu asentajia ja hitsaajia jo yli kymmenen vuoden ajan. Koulutusohjelma on ollut meille merkittävä rekrytointikanava, ja ohjelmaan on osallistunut lähes 200 opiskelijaa.

Aloitimme vuonna 2022 opiskelijaohjelmat myös Tampereen yliopiston ja Savonia Ammattikorkeakoulun kanssa. Tampereen yliopiston Stu-

dent Deal -ohjelma on suunnattu automaatiotek niikan maisterivaiheen opiskelijoille ja Savonia Ammattikorkeakoulun Digital Professional -ohjelman kohderyhmänä ovat ohjelmistokehi tyksen opiskelijat. Tavoitteena on tarjota opis kelijoille mahdollisuus kiinnittyä työelämään jo opintojen aikana ja suorittaa osa opinnoistaan työssäoppimalla.

Osaavan työvoiman saatavuus on ollut viime vuosina haaste myös Ponsselle. Seuraamme työnhakijoiden hakijakokemusta Suomessa rekrytointien yhteydessä tehtävän NPS -palautekyselyn avulla. Olemme myös laajentaneet toimintaamme teknologiakoulutusta tarjoaville

paikkakunnille. Suomessa Ponssella on Viere män tehtaan ja huoltopalveluverkoston lisäksi toimipisteitä Kajaanissa, Kuopiossa, Tampereella ja vuodesta 2022 alkaen myös Turussa yhdessä teknologiayhtiömme Epecin kanssa. Epec Oy:n tuotantotoiminta sijaitsee Seinäjoella.

Työnantajamielikuvaamme tukivat yhtiöl le vuonna 2022 myönnetyt mainepalkinnot. Luottamus&Maine - tutkimuksessa suomalaiset arvioivat Ponssen Suomen 2. hyvämaineisim maksi yhtiöksi ja yksityissijoittajien arvion mukaan Ponsse oli vastuullisuudessaan Suomen hyvämaineisin.

Yksityissijoittajien arvion mukaan Ponsse oli vastuullisuudessaan Suomen hyvämaineisin.

Työtämme ohjaavat One Ponssen periaatteet

Yhteistyö ja vastuunotto
-
Asiakaslähtöisyys
Avoin ja aloitteellinen kommunikaatio
Ketterä toimeenpano ja läpinäkyvyys
Yhteiset käytännöt

Strategiset tavoitteet ja Ponsse-kulttuuri

Johdamme yrityskulttuuria eettisen toimintaohjeen ja One Ponsse -ohjelman avulla. One Ponsse on jokaista ponsselaista koskeva toimintamalli, jossa jatkuvasti kehittyvä kulttuurimme ja työntekijöidemme hyvinvointi tukee asiakaslähtöistä toimintaamme.

One Ponssen mukaisesti kannamme vastuun työstämme ja yhteisistä tavoitteista ilman or ganisaatiorajoja. Asiakkaalle tämä näkyy ensiluokkaisena palveluna ja nopeana reagointina asiakastarpeisiin.

One Ponsse -ohjelman periaatteet on viety ponsselaisten arkeen kaikkia työntekijöitämme koskevilla koulutuksilla ja viestinnällä. Kaikki konsernin esihenkilöt osallistuvat One Ponsse Leadership -ohjelmaan, jossa ohjataan syste maattiseen ja laadukkaaseen esihenkilötyöhön.

Kaikki konsernin esihenkilöt osallistuvat One Ponsse Leadership -ohjelmaan.

Sosiaalinen vastuu

SOSIAALINEN VASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

tavoitteemme >3 mukainen. Tulosten perusteella esihenkilötyön vahvuuksia ovat yhtiön arvojen mukainen toiminta ja siihen ohjaaminen, asia kaslähtöisyys ja vastuunottoon kannustaminen. Palautteen perusteella meidän tulee kehittyä viestinnässä ja työntekijöiden motivoinnissa.

Työntekijöiden vapaaehtoinen vaihtuvuus kasvoi ollen 11,3 prosenttia (7,2). Erot eri yhtiöi demme välillä olivat verraten suuria. Muutos noudattelee yleistä kansainvälistä suuntausta, jossa työntekijöiden liikkuvuus työmarkkinoilla on kasvanut etä - ja hybridityön lisääntyessä. Olemme asettaneet tavoitteeks i laskea konsernin työntekijävaihtuvuus alle viiteen prosenttiin. Työntekijöidemme työurien keskimääräinen pituus nousi edellisvuodesta hieman ollen kah

Olemme asettaneet 2023 tavoitteeksi nostaa eNPStuloksemme yli tason 40.

Vuonna 2022 konsernin eNPS -kokonaistulos 22 oli tasolla hyvä. Tulos laski edellisvuoden eNPS-tuloksesta 40, mikä määritellään erinomaisen tu loksen rajaksi. Olemme etsineet heikentyneeseen tulokseen syitä ja ratkaisuja yhdessä henkilöstön kanssa. Keskusteluissa ja avoimissa palautteis sa nousivat esille työn määrä ja kuormittavuus, palkkataso elinkustannusten noustessa ja työn sujuvuuden haasteet. Samalla Ponssea pidettiin hyvänä työnantajana ja ponsselaisen yrityskult tuurin toivottiin säilyvän hyvänä myös tulevaisuu dessa. Olemme asettaneet vuoden 2023 tavoitteeks i nostaa eNPS -tuloksemme yli tason 40. Vuonna 2022 johtamistyön laatua mittaa vaan vuosittaiseen kyselyyn osallistui 1244 ponsselaista. Konsernin keskiarvoksi muodos tui asteikolla 1 –4 arvioituna 3,28 (3,25), mikä oli

Motivoituneella ja hyvinvoivalla henkilöstöllä on merkittävä vaikutus työn tuloksiin ja asiakaskokemukseen. Seuraamme ponsselaisten työntekijäkokemusta ja hyvinvointia näillä keinoilla:

Kehityskeskustelut 2 x vuodessa
Työntekijäkokemusta kuvaava eNPS-indeksi sekä työvireyskysely 2 x vuodessa
Johtamistyön laatua mittaava kysely vuosittain
Laajat henkilöstökyselyt muutaman vuoden välein (edellinen 2020, seuraava 2023)

Työntekijä kokemuksen ja työhyvinvoinnin mittaaminen

Johtamistyön laatu oli tavoitteemme >3

mukainen.

Johtamistyön laatu

Sosiaalinen vastuu

SOSIAALINEN VASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Henkilöstön avainluvut 1)

	2022	Muutos %	2021	2020
Konsernin henkilöstö 31.12.	1988	3 %	1933	1727	3)
Henkilöstö Suomessa, % 2)	58	-5 %	61	64	4)
Henkilöstö ulkomailla, %	42	8 %	39	36	4)
Vakinainen henkilöstö, %	97	0 %	97	94	5)
Kokoaikatyötä tekevät, %	97	-1 %	98	97	5)
Työsuhteen kesto keskimäärin, v.	8,0	10 %	7,3	7,7	6)
Vapaaehtoinen vaihtuvuus, %	11,3	57 %	7,2	4,0	7)
Henkilöstön keski-ikä, v.	39	3 %	38	40	8)
Henkilöstön ikäjakauma					9)
alle 30 v.	22	-8 %	24	22
30-49 v.	59	5 %	56	58
yli 50 v.	19	-5 %	20	20
Naisia (hallitus/johtoryhmä/esihenkilöt), %	13/13/14	-7 %/0 %/17 %	14/13/12	14/11/10	5)
Naisten osuus koko henkilöstöstä, %	12	9 %	11	11	5)
Palkat, MEUR	107,9	23 %	87,7	78,2
Henkilöstö palkitsemisjärjestelmien piirissä, %	100	0 %	100	100

1) Jatkuvat toiminnot

2) Luku sisältää Ponsse-konsernin Suomessa sijaitsevan tytäryhtiön Epec Oy:n henkilöstön, 176 hlöä
3) tilanne 31.12.
4) osuus vuoden keskiarvosta
5) osuus kokonaismäärästä 31.12.
6) konsernin työntekijät yhteensä/työsuhteen kesto
7) lähteneet/konsernin ka.
8) keski-ikä yhtiöittäin yhteensä, josta ka.
9) konsernin työntekijät yhteensä ikäryhmittäin/suhdeluku

Henkilöstö tytäryhtiöittäin Vapaaehtoinen vaihtuvuus yhtiöittäin

Vapaaehtoinen vaihtuvuus Suomi ja ulkomaat -jaolla

Ponsse Oyj
Ponsse AB
Ponsse AS
Ponssé S.A.S
Ponsse UK Ltd.
Ponsse Machines Ireland Ltd.
Ponsse North America, Inc.
Ponsse Latin America Ltda.
Ponsse Uruguay S.A.
Ponsse China Ltd.
Ponsse Chile S.p.A.
Ponsse Czech s.r.o
Epec Oy
Konserni

Ponsse Oyj	964	1004	919
Epec Oy	176	150	126
Ponsse AB	72	71	64
Ponsse AS	12	12	12
Ponsse Chile S.p.A. 1)	25	0	0
Ponsse China Ltd.	35	33	31
Ponsse Czech s.r.o. 2)	16	0	0
Ponsse Latin America, Ltda.	418	390	328
Ponsse Machines Ireland Ltd.	8	7	8
Ponsse North America, Inc.	88	86	80
Ponsse UK Ltd.	28	29	24
Ponsse Uruguay S.A.	112	109	97
Ponssé S.A.S	34	42	38
Konsernin henkilöstö yhteensä	1988	1933	1727

2022	2021	2020		2022	Lkm	Henkilöstö ka	2021	2020
964	1004	919	Ponsse Oyj	7,8 %	78	1002	5,2 %	2,5 %
176	150	126	Ponsse AB	7,1 %	5	70	2,9 %	6,7 %
72	71	64	Ponsse AS	15,4 %	2	13	8,3 %	7,7 %
12	12	12	Ponssé S.A.S	21,1 %	8	38	5,0 %	20,5 %
25	0	0	Ponsse UK Ltd.	17,2 %	5	29	11,1 %	25,0 %
35	33	31	Ponsse Machines Ireland Ltd.	0,0 %	0	7	25,0 %	25,0 %
16	0	0	Ponsse North America, Inc.	4,6 %	4	87	6,1 %	3,7 %
418	390	328	Ponsse Latin America Ltda.	24,9 %	107	430	15,1 %	3,2 %
8	7	8	Ponsse Uruguay S.A.	8,3 %	9	108	11,1 %	5,1 %
88	86	80	Ponsse China Ltd.	0,0 %	0	34	6,1 %	10,3 %
28	29	24	Ponsse Chile S.p.A.	0,0 %	0	23
112	109	97	Ponsse Czech s.r.o	0,0 %	0	17
34	42	38	Epec Oy	6,0 %	10	168	4,2 %	1,6 %
1988	1933	1727	Konserni	11,3 %	228	2016	7,2 %	4,0 %

1) Ponsse tiedotti PONSSE-palveluiden siirtymisestä Ponsse Chile S.p.A:n vastuulle 17.3.2022.

2) Ponsse tiedotti PONSSE-palveluiden siirtymisestä Ponsse Czech s.r.o:n vastuulle 1.4.2022.

Suomi (Oyj ja Epec)

Ulkomaat

2022	Lkm	Henkilöstö ka	2021	2020
7,5 %	88	1170	5,0 %	2,5 %
16,5 %	140	847	10,6 %	6,6 %

Henkilöstömäärän kehitys

Työturvallisuus

Noudatamme toiminnassamme työterveys- ja työturvallisuusjohtamisen ISO 45001 -standardia. Työturvallisuustavoitteenamme on turvallisuuskulttuurin ja -ajattelun kehittäminen sekä tapaturmien ehkäiseminen panostamalla ennakoivaan turvallisuustyöhön. Tavoitteenamme on tulevaisuudessa olla tapaturmaton yhtiö.

02 02 Ponssella turvallisuustyöhön kytkeytyy kiinteästi myös työn sujuvuuden ja laadun kehittäminen. Henkilöstömme ja sidosryhmiemme odotusten mukaisesti olemme sitoutuneet työterveyden ja -turvallisuuden parantamiseen ja toimimme turvallisen työympäristön varmistavien lakien ja konserniohjeistuksen mukaisesti kaikilla toiminta-alueillamme.

Vuonna 2022 muutokset ja epävarmuudet työprosesseissa heijastuivat edelleen turvallisuuteen. Vuonna 2022 konsernin LTIF-tapaturmataajuus oli 11,8 (2021: 17,7). Sairauspoissaoloon johtaneita tapaturmia oli yhteensä 47 (2021: 63), joista 20 (27) aiheutti alle kolme sairauspoissaolopäivää ja 27 (36) yli kolme sairauspoissaolopäivää. Konsernissa ei tapahtunut kuolemaan johtaneita tapaturmia (2021: 0).

Parantaaksemme työturvallisuuttamme

kohdistamme vuonna 2023 toimenpiteitä turvallisuuden jatkuvan parantamisen toimintamallin luomiseen ja ennakoivaan turvallisuustyöhön. Olemme asettaneet vuodelle 2023 kaikkia yhtiöitämme koskevat ennakoivan turvallisuustyön tavoitteet ja tulemme lisäämään henkilöstön

turvallisuuskoulutuksia.

Vuonna 2022 yhdenmukaistimme uusien tytäryhtiöidemme, Ponsse Czech s.r.o:n ja Ponsse Chile S.p.A:n, turvallisuuskäytäntöjä vastaamaan konsernikäytäntöjä. Tulemme myös tiivistämään konsernin kansainvälisen työturvallisuusverkoston yhteistyötä yhteisen turvallisuuskulttuurin ja parhaiden turvallisuuskäytäntöjen jalkauttamiseksi.

Työturvallisuuden mittaaminen

Ponssella mitataan työturvallisuutta LTIFtapaturmataajuudella (lost time injury frequency), mikä kuvaa poissaoloihin johtaneiden tapaturmien määrää suhteutettuna miljoonaan työtuntiin. L T I F Sairauspoissaoloihin

johtaneet tapaturmat vähenivät 25% vuonna 2022.

Konserni (%) LTIF

Tapaturmataajuus

Datan hallinta ja tietoturva

Liiketoiminnan digitalisoituessa ja verkostoituessa tiedon hallinnasta on muodostunut kiinteä osa Ponssen liiketoimintaa. Ponssen tietoturvan hallintamalli mukailee soveltuvin osin ISO / IEC 27000 -standardiperhettä , ja tytäryhtiömme Epec Oy:n toiminta on sertifioitu ISO 27001:2013 -standardin mukaisesti. Hallintamallimme koostuu tietoturvapolitiikasta ja -ohjeista, joihin kaikki Ponssen työntekijät perehdytetään.

Vuonna 2022 jatkoimme tietoturvan kehittämis tä parantamalla teknisiä tietoturvaratkaisujamme ja toimintojen välistä yhteistyötä . Seurasimme myös säännöllisesti tietoturvan kypsyystasoa. Teimme vuonna 2022 kaksi viranomaisilmoi tusta identiteettivarkaudesta, mutta vältyimme vakavilta tietoturvaongelmilta.

Rehellinen toiminta ja yhteistyö

Toimintamme rehellisyys, eettisyys ja yhteisöllisyys on meille keskeisen tärkeää. Hyvä hallintotapa ja eettiset periaatteemme antavat reunaehdot ihmisten yhdenvertaiseen kohteluun, kestävään liiketoimintaan ja hyvään yhteistyöhön kumppaneiden kanssa.

Luottamus eri sidosryhmiemme kanssa perustuu avoimeen ja pitkäjänteiseen yhteistyöhön. Tärkeimmät sidosryhmämme ovat asiakkaamme ja ponsselaiset koko Ponsse-verkostossa. Haluamme tuntea asiakkaamme henkilökohtaisesti ja huomioida toiminnassamme myös heidän perheensä ja sidosryhmänsä. Ponsse-verkostolla tarkoitamme sekä omia yhtiöitämme että jälleenmyyjiämme, joita pyrimme aina kohtelemaan yhdenvertaisesti omien yhtiöidemme kanssa.

Seuraamme asiakastyytyväisyyttä kaikessa myynti- ja palvelutoiminnassamme. Vuoden 2022 lopussa koko Ponsse-verkoston asiakassuosittelun NPS oli tasolla erinomainen 54 (62) perustuen 1097 vastaukseen. Ponssen tytäryhtiöiden NPS nousi tasolle 43 (31) ja jälleenmyyjiemme NPS oli edelleen erinomainen 76 (76). NPS-suosittelumittauksen sessi sekä tuotteiden, huollon että varaosien osalta.

Asiakkaat ja muut metsäalan toimijat
Henkilöstö
Ponsse-verkoston jälleenmyyjät ja sopimushuoltajat
Alihankkijat ja toimittajat
Omistajat

Paikallisyhteisöt, järjestöt
Lainsäätäjät ja viranomaiset
Koulut ja oppilaitokset
Rahoittajat, sijoittajat ja analyytikot
Media

Tärkeimmät sidosryhmämme

NPS

2021: 62

2021: 76 76

Ponsse-verkosto Ponssen tytäryhtiöt Ponssen jälleenmyyjät

Koko Ponsse-verkoston asiakasuosittelun NPS oli myös vuonna 2022 erinomainen.

Panostus paikallisuuteen

Meille on tärkeää olla vastuullinen yritys yhtei söissä, joissa toimimme. Huomioimme yhteistyö kumppaneidemme valinnassa paikallisuuden ja luomme alueellista hyvinvointia kannattavan ja ympäristön huomioivan liiketoiminnan kautta.

Ponssen tuotanto ja pääkonttori on edelleen yhtiön syntysijoilla Vieremällä , ja alueellinen työllisyysvaikutuksemme Ylä -Savossa on suuri. Suoraan Ponssen palveluksessa työskenteli vuo den 2022 lopussa tehtaalla 658 työntekijää ja Iisal men logistiikkakeskuksessa ja huoltopalveluissa 119 työntekijää. Lisäksi tehtaan välittömässä läheisyydessä sijaitsevassa kumppanuusyritysky lässä työskenteli lähes 400 työntekijää yrityksis sä, jotka tekevät pääosin Ponsselle alihankintaa tai komponentteja .

Myös urheilusponsoroinnissamme painottuu paikallisuus, yhteinen arvomaailma ja yhteistyö

suhteiden pitkäjänteisyys lasten - ja nuorten liikun nan tukemisesta huippu -urheiluun.

Sidosryhmäkysely

Sidosryhmien odotukset vaikuttavat vastuulli suustyömme tavoitteisiin , ja pyrimme ymmär tämään meihin kohdistuvia odotuksia aktiivisen yhteistyön kautta.

Kartoitimme sidosryhmiemme vastuullisuusodotuksia eri markkina-alueiltamme vuoden 2021 –2022 vaihteessa toteutetulla sidosryhmäkyselyllä. Sidosryhmäkyselyyn osallistui henkilöstöm me lisäksi asiantuntijoita yhtiön hallituksesta, toimittaja -, asiakas - ja palveluverkostosta, metsä yhtiöistä, oppilaitoksista, ympäristöjärjestöistä ja rahoitus - ja sijoitusyhtiöistä. Olemme hyödyntä neet vastuullisuuden sidosryhmäkyselyä vastuul lisuustyömme painopisteiden priorisoinnissa ja tiekarttatyössä.

Tunnemme liikekumppanimme

Olemme sitoutuneet harjoittamaan liiketoimintaa kestävällä ja vastuullisella tavalla. Edellytämme, että myös Ponssen ulkopuo liset tahot noudattavat eettisen toiminta ohjeemme periaatteita asiankuuluvin osin toimiessaan Ponssen kanssa tai Ponssen puolesta. Ponssen ulkopuolisia tahoja ovat esimerkiksi Ponssen liikekumppanit, toimittajat ja asiakkaat sekä PONSSE -palve luverkosto. Edellytämme toimittajiltamme -periaatteisiin sitoutumista. 90 prosenttia toimittajistamme

Supplier Code of Conduct on allekirjoittanut sitoumuksen.

Liiketoimintamme perustuu aina luot tamukselliseen yhteistyöhön kumppanei demme kanssa ja meille on keskeisen tärkeää tuntea henkilökohtaisesti asiakkaamme ja muut tärkeimmät sidosryhmämme. Samalla kehitämme rahanpesuun, korruptioon ja ihmisoikeuksiin liittyvää riskinhallintaam me. Vuoden 2022 alussa otimme käyttöön palvelun, jolla varmistamme liikekumppa neidemme taustoja riskiperusteisesti osana liiketoimintaprosessejamme Know your business partner -periaatteen mukaisesti.

Eettinen toimintaohje ja ilmoituskanava

Ponsse on sitoutunut harjoittamaan liiketoimintaansa vastuullisesti. Toimintamme perustana oleva eettinen toimintaohjeemme (Code of Conduct) saa tuen arvoistamme: rehellisyys, innovatiivisuus, Ponsse-henki ja asiakaslähtöisyys. Eettinen toimintaohje koskee kaikkia ponsselaisia ja Ponsseen keskeisesti liittyviä ulkopuolisia ihmisiä, yhtiöitä ja yhteisöjä.

Kun ponsselaisilla tai sidosryhmillämme herää huoli eettisen toimintaohjeemme vastaisesta toiminnasta, siitä tulee ilmoittaa yhtiölle. Roh kaisemme työntekijöitä ilmoittamaan huolenai heista tai rikkomuksista ensisijaisesti lähimmälle esihenkilölle, henkilöstöhallintoon tai yhtiön johdolle. Tarvittaessa ilmoituksen voi myös tehdä anonyymisti Ponssen eettisen ilmoituskanavaan (whistleblowing), jota ulkopuolinen palvelutarjoaja ylläpitää verkkosivuillamme yhdeksällä eri kielellä.

Ponssen hallituksen nimeämä whistleblowing ryhmä käsittelee ilmoitukset ja ohjaa tarvittaessa - tai hallituskäsittelyyn. Whistleblowing-ryhmään kuuluvat yhtiön sisäinen tarkas

johtoryhmä

taja sekä talous - ja henkilöstöjohtajat. Ryhmän tehtävänä on valvoa, että ilmoitusten käsittely ja seuraamukset ovat samankaltaisissa tapauk sissa yhdenmukaisia ja korjaavat toimenpiteet toteutuvat.

Vuonna 2022 ilmoituskanavaan kirjattiin 14 yh teydenottoa. Anonyymisti ilmoitetut yhteydenotot jakautuivat seuraaviin aiheisiin: syrjintä ja häirintä (1), väärinkäytös (1), korruptio (2), HR-toimintatavat ja -ohjeet (2) ja yksityisyyden ja henkilötietojen suoja, verkko -, tietojärjestelmien turvallisuus (1), muu asia (6), ei relevantti (1). Yksi kään tutkituista tapauksista ei johtanut ilmoituk seen viranomaisille, vaan ne käsiteltiin sisäisessä tutkinnassa. Eettinen ilmoituskanavamme löytyy osoitteesta https://report.whistleb.com/fi/ponsse.

Sosiaalinen vastuu

SOSIAALINEN VASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Tuotevastuu ja -turvallisuus

PONSSE-metsäkoneiden kehityksessä etusijalla ovat aina asiakkaat ja koneen loppukäyttäjät, erityisesti kuljettajat ja huoltohenkilöstö, mutta vaatimuksena on myös koneiden turvallinen valmistaminen.

02 02 Arvioimme koneen käyttäjiin kohdistuvia riskejä tuotteen elinkaaren ajalta mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Ensisijaisesti pyrimme poistamaan vaarat suunnittelutoimenpiteillä ja toissijaisesti turvallisuutta parantavilla teknisillä suojaustoimenpiteillä. Viimeisenä turvallistami sen keinona on jäännösriskeistä varoittaminen ja ohjeistus. Asiakaslähtöis ten tuotekehitysperiaat teiden mukaisesti tavoitteenamme on saada vuo sittain asiakkailtamme ja heidän henkilöstöltään vähintään viisi tuoteturvallisuuttamme edistävää asiakaspalautetta.

Standardit ja turvallisuusvaatimukset

Tuotteemme täyttävät niitä koskevat kansainvä liset standardit ja direktiivien olennaiset turval lisuusvaatimukset, esimerkiksi turvaohjaamon FOPS -, OPS - ja ROPS -rakenteet ja niiden testistandardit. Osoituksena tästä koneet ovat CE-mer kittyjä ja niiden mukana toimitetaan vaatimustenmukaisuusvakuutus direktiiviviittauksineen. Esimerkkinä viimeaikaisesta kehityksestä otimme harvestereissa käyttöön ISO 21876:2020 -standar din täyttävän ikkunamateriaalin ketjulaukaukselta suojaavana rakenteena. Osallistumme toimialan standardien kehitykseen kansainvälisessä standar dointikomiteassa mahdollistaaksemme kehityk sen myös tulevaisuudessa.

Apu metsäkoneenkuljettajille

Metsäkoneenkuljettajan ammattitaidolla on koneen turvallisessa käytössä suuri merkitys. Hyvä käyttökoulutus ja -ohjeet sekä ammattitaitoinen huoltopalvelu parantavat oleellisesti paitsi työn tuottavuutta ja sujuvuutta, myös turvallisuutta. Käyttökoulutuksella voidaan myös varmistaa, että työskentelytavat ja korjuukalusto varusteineen soveltuvat kuhunkin korjuukohteeseen parhaalla mahdollisella tavalla ja korjuujälki tukee kestävää metsätaloutta.

Ergonomia on merkittävä osa metsäkoneenkuljettajan työhyvinvointia. Panostamme ergono miaan tarjoamalla ohjaamosta mahdollisimman hyvän näkyvyyden työalueelle , kehittämällä oh jaamon ja työpisteen ergonomiaa, kuten istuinta ja hallintalaitteita, sekä tarvittaessa vakauttamalla ja levelloimalla kuljettajan työpistettä. Osana kehitystyötä ovat käyttöliittymät ja automaatio, kuten Active Crane -puominohjausjärjestelmä, joka on nyt saatavilla myös harvestereihin. PONS SE Opti 5G -tietojärjestelmä on helppokäyttöinen ja tarjoaa harvesterin kuljettajalle tarvittavan tie don oikea -aikaisesti, jotta kuljettajaan kohdistuva kognitiivinen kuorma vähenee.

Bioenergia ry Finnish Business Council
-
-
Shanghai*
Finnish Business & Society ry FIBS
Etelä-Pohjanmaan kauppakamari*
Koli Forum ry Kuopion alueen kauppakamari
Metalliteollisuuden Standardisointiyhdistys ry
* Epec Oy:n jäsenyys
Perheyritysten liitto ry Stiftelsen Skogsbrukets
Forskningsinstitut
Suomalaisen Työn liitto Suomen Laatuyhdistys ry
Suomen Maatalousautomaatio ry*
Suomen Metsäyhdistys ry
Suomen Yrittäjät
Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuuden työnantajat ry

Tärkeimmät jäsenyydet järjestöissä

66 67

03 Talous ja hallinto

Olemme luotettava kumppani, jolle yhteisöllisyys on voimavara

Toimimme rehellisesti, eettisesti ja yhteisöllisesti kaikissa yhteisöissä, joissa olemme läsnä. Hyvät hallintotapamme ja eettiset toimintaperiaatteemme ohjaavat ihmisten yhdenvertaiseen kohteluun, kestävään liiketoimintaan ja luottamukselliseen yhteistyöhön.

PERIAATTEEMME

39,3M€

Summa, jonka maksoimme veroja ja tulleja vuonna 2022.

Talous ja hallinto

Vastuullisuuden johtaminen

Ponssen hallitus ja johto ovat sitoutuneet yritysvastuun edistämiseen. Ponssen hallitus saa säännöllistä tilannekuvaa yhtiön vastuullisuustyöstä sekä yritysvastuuseen liittyvistä riskeistä ja mahdollisuuksista ja hyväksyy keskeisimmät politiikat ja toimintaohjeet.

Olemme tunnistaneet seuraavat strategiset vastuullisuustavoitteet: • Edistämme ihmistemme

hyvinvointia
Innovoimme kestäviä ja luontoa kunnioittavia ratkaisuja
Emme rasita luontoympäristöä toiminnallamme
Olemme luotettava kumppani, jolle yhteisöllisyys on voimavara

Toimitusjohtaja ja johtoryhmä ovat vastuussa hallituksen asettamien tavoitteiden ja liiketoi mintasuunnitelmien toteutumisesta ja siitä, että yritysvastuu on osa yhtiön strategia - ja riskienhal lintatyötä. Konsernin johtoryhmä vastaa toiminto kohtaisista vastuullisuustavoitteista, seurannasta ja toteutumisesta sekä vastuullisuuteen liittyvien operatiivisten riskien ja mahdollisuuksien tunnis tamisesta. Konsernin johtoryhmään nimitettiin vuoden 2023 alussa vastuullisuusjohtaja.

Ponssen vastuullisuuden ohjausryhmä kokoon tuu neljä kertaa vuodessa tarkastelemaan vastuul lisuustavoitteiden edistämiseen, toimeenpanoon ja seurantaan liittyviä toimenpiteitä. Ohjausryh mään kuuluvat yhtiön toimitusjohtaja, talous johtaja, henkilöstöjohtaja ja vastuullisuusjohtaja, joka raportoi ohjausryhmälle vastuullisuustavoit teiden edistymisestä.

Arvon jakautuminen, miljoonaa euroa

Talous ja hallinto

TALOUS JA HALLINTO KÄYTÄNNÖSSÄ

Olemme määritelleet keskeisimmät strategiset vastuullisuustavoitteet, joiden toteutumista tuem me vuosittaisilla toimintokohtaisilla tavoitteilla ja toimenpiteillä osana yhtiön vuosittaista strategia prosessia.

Innovoimme kestäviä ja luontoa kunnioittavia ratkaisuja

Yhtenäiset vastuullisuuskäytännöt varmis tetaan yhtiön eettisen toimintaohjeen (code of conduct) ja arvojen tuella. Edellytämme, että ponsselaiset ja yhteistyökumppanimme nou dattavat eettisen toimintaohjeemme periaatteita ja kunnioittavat arvojamme aina toimiessaan yhdessä Ponssen kanssa tai Ponssea edustaen. Eettisen toimintaohjeen koulutus on osa uusien työntekijöidemme perehdytysohjelmaa ja koulutuksen suorittamista seurataan vuosittai sissa kehityskeskusteluissa. Eettisiä toimintatapojamme tukee myös eettinen ilmoituskanava (whistleblowing), joka antaa mahdollisuuden ilmoittaa Ponsseen ja Ponssen toimintaan liitty

Liikevaihto
Tulos ennen veroja
Henkilöstö (henkilöä)
Yhteisöverot
Kiinteistöverot
Työnantajamaksut
Tullimaksut
Muut verot
Maksetut verot yht. (1000 eur)

	2022			2021
(1000 eur)	Suomi*	Muut maat Yhteensä*		Suomi*	Muut maat Yhteensä*
Liikevaihto	667228	376994	755123	616777	297520	608271
Tulos ennen veroja	31953	4559	43219	41180	25576	48107
Henkilöstö (henkilöä)	1140	848	1988	1154	779	1933
Yhteisöverot	6172	4773	10945	12301	5007	17308
Kiinteistöverot	643	138	781	428	136	564
Työnantajamaksut	13116	7578	20695	13072	5611	18683
Tullimaksut	136	6716	6852	84	6227	6311
Muut verot	3	64	67	3	216	219
Maksetut verot yht. (1000 eur)	20070	19269	39339	25888	17197	43085

Verojalanjälki (jatkuvat toiminnot)

*Konsolidoimaton

Emoyhtiö on arvostanut nettosijoitusta Ponsse Latin America -tytäryhtiöön käypään arvoon kirjaamalla luottotappiota myyntisaamisista yhteensä 19,0 miljoonaa euroa. Tämä kirjaus vaikutti vuonna 2022 sekä emoyhtiön että konsernin efektiiviseen veroasteeseen.

**Konsolidoitu

Liikevaihto (MEUR) Liikevoitto (MEUR) Omavaraisuusaste %

Talous ja hallinto

Yhtiön johtamisjärjestelmät ohjaavat Ponssen kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamista ja vastuullista johtamista. Johtamisjärjestelmien rinnalla yhtiön missio, visio ja arvot ohjaavat voi makkaasti yhtiön toimintaa, jossa vastuullisuus on saanut strategisesti tärkeän aseman.

Ponsse Oyj noudattaa toiminnassaan laatu johtamisen ISO 9001 -, ympäristöjohtamisen ISO 14001 - ja työterveys - ja työturvallisuusjohtamisen ISO 45001 -standardeja. Johtamisjärjestelmien tavoitteena on vakioida konsernin toimintaa ja varmistaa yhtiön jatkuva kehitys. Vuonna 2022 yhtiön johtamisjärjestelmät uudelleensertifioitiin LRQA:n toimesta. Ponssen toimintaprosessien mukaisia sisäisiä auditointeja sekä toimittaja - ja

Epecin tuotanto on TÜV SÜD:in sertifioima toi minnallisen turvallisuuden sertifikaattien EN ISO 13849, IEC 61508 ja EN IEC 62061 mukaisesti. Toi minnallisen turvallisuuden mukaan sertifioiduilla turvakomponenteilla voidaan valmistaa standar dien vaatimukset täyttäviä turvatoimintoja yhtiön kehittämiin ja valmistamiin turvatuotteisiin.

Politiikat ja toimintaohjeet

Kaikki keskeiset Ponssen toimintaa ohjaavat poli tiikat ja toimintaohjeet käsitellään konsernin joh toryhmässä ja hyväksytään hallituksessa. Jokainen työntekijä on osaltaan vastuussa ohjeistusten

Strategia ja johtamisjärjestelmät

Kestävä kehitys on meille suunta ja mahdollisuus uusiin innovaatioihin ja toimintatapoihin varmistaen myös sosiaalisen ja taloudellisen menestyksemme. Innovaatioidemme ja ratkaisujemme kehitys saavat aina alkunsa ja suuntansa asiakkaidemme tarpeista ja teknologian tarjoamista mahdollisuuksista. Katsomme, että Ponssen teknologian ja toiminnan on oltava osa ratkaisua, jolla tulevien sukupolvien hyvä tulevaisuus toteutuu.

jakeluverkoston auditointeja suoritettiin konser nissa normaalin auditointiohjelman mukaisesti.

Ponsse -konserniin kuuluvalla Ponsse Uruguay S.A:lla on vuodesta 2020 alkaen ollut käytössään laatujohtamisen ISO 9001 - ja työterveys - ja työ turvallisuusjohtamisen ISO 45001 -sertifikaatit. Ponssen Brasilian tytäryhtiölle, Ponsse Latin Ame rica Ltda:lle, myönnettiin laatujohtamisen ISO 9001 -sertifikaatti vuonna 2021. Ponssen tytäryhtiö, teknologiayhtiö Epec Oy on sertifioinut tietoturvallisuuden hallintajärjestelmän ISO 27001 -, laatujohtamisen ISO 9001 -, ympäristöjohtamisen ISO 14001 - ja työterveys - ja työturvallisuusjohta misen ISO 45001 -standardit.

Ponssen keskeiset politiikat ovat:

• Ponssen eettinen toimintaohje • Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuspolitiikka • Tietoturvapolitiikka • Toimintapolitiikka • Riskienhallintapolitiikka

(Code of Conduct)
Supplier Code of Conduct
Tiedonantopolitiikka
Veropolitiikka

Ponssen osake on noteerattu Nasdaq Hel singissä, ja noudatamme Helsingin pörssin ja Finanssivalvonnan sääntöjä ja määräyksiä. Konsernitilinpäätös ja osavuosikatsaukset laadi taan kansainvälisten IFRS -tilinpäätösstandardien mukaisesti.

Hyvän hallintotavan mukaisesti Ponssella suojellaan omistajien oikeuksia, noudatetaan huolellista ja oikea -aikaista talouden raportointia ja ohjataan organisaation johtoa. Tilintarkastus,

Hyvä hallintotapa

Ponssella noudatetaan hyvää hallinnointitapaa suomalaisia listayhtiöitä koskevan lainsäädännön, Ponssen yhtiöjärjestyksen ja listayhtiöiden Corporate Governance 2020 -hallinnointikoodin mukaisesti avoimuutta ja läpinäkyvyyttä edistäen. Hallinnointiperiaatteiden tarkoitus on varmistaa liiketoimintamme eettisyys sekä ammatillinen korkeatasoisuus. Ponssen ylin päätöksentekoelin on yhtiö kokous. Yhtiökokous valitsee yhtiön hallituksen, joka huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Ponssen hallituksessa ei ole erillisiä valiokuntia. Hallituksen nimittämä toimitusjohtaja vastaa Ponsse-konsernin operatiivisesta johtamisesta ja häntä avustaa konsernin johtoryhmä.

sisäinen valvonta ja tarkastus, riskienhallinta, la kien ja määräysten noudattaminen ja johtamis - ja hallintokäytännöt on järjestetty asianmukaisesti ja merkittävimpiä liiketoimia ja eturistiriitatilanteita tarkastellaan riskiperusteisesti.

Taloudellisen kestävyyden näkökulmamme liittyy kannattavuuden, liiketoiminnan rahavirran ja kasvun tasapainoon varmistaen yhtiön taloudel lisen kyvykkyyden pitkällä aikavälillä.

Veropolitiikka

Haluamme edistää avointa veropolitiikkaa ja noudatamme voimassa olevia verolakeja ja -säännöksiä kaikissa maissa, joissa Ponssella on toimintaa. Yhtiöllä ei ole erillisiä verotuksellisia yhtiörakenteita. Olemme sitoutuneet maksa maan ja tilittämään kulloiseenkin lainsäädäntöön perustuvat verot ja maksut ilman viivästyksiä siel lä, missä yhtiön toiminta tapahtuu ja tulos syntyy. Noudatamme OECD:n siirtohinnoitteluohjeita ja varmistamme säännöllisesti konsernin sisäisen hinnoittelun markkinaehtoisuuden. Raportoimme ja julkistamme verotietomme lainsäädännön ja veropolitiikkamme läpinäky vyystavoitteiden mukaisesti. Tavoitteenamme verojen hallinnassa on ennustettava ja tehokas verotus korkealla moraalilla. Toimimme syvenne tyssä yhteistyössä Suomen Konserniverokeskuk sen kanssa. 03 03

Ponsse maksoi vuonna 2022 veroja ja tulleja yhteensä 39,3 MEUR (2021: 43)

Vuonna 2022 Ponsse Oyj ja Epec Oy saivat tukea Business Finlandilta ja Ponssé S.A.S. sai työllistämistukea Ranskan valtiol ta yhteensä 1015102 EUR.

Maksetut verot ja tullit

Josta Suomen osuus oli 20 MEUR (2021: 25,9). Luvuissa on huomioitu vain jatkuvat toiminnot.

Talous ja hallinto

Korruptio ja kilpailu

Olemme sitoutuneet torjumaan korruptiota kaikissa sen muodoissa, kiristäminen ja lahjonta mu kaan luettuina. Emme maksa lahjuksia tai muita laittomia maksuja emmekä valtuuta tällaisia maksuja saavuttaaksemme tai ylläpitääksemme liiketoimintaa. Yhtiö ei tarjoa eikä vastaanota pal veluksia, lahjoja tai etuja, joiden voitaisiin olettaa vaikuttavan epäasianmukaisesti päätöksentekoon tai luoda sellaisen vaikutelman.

Emme hyväksy tai edistä rahanpesua ja nou datamme rahanpesun ehkäisemistä koskevaa lain säädäntöä kaikkialla maailmassa. Harjoitamme liiketoimintaa vain hyvämaineisten osapuolten kanssa, jotka harjoittavat laillista liiketoimintaa ja

Hallituksen moninaisuus ja riippumattomuus

03 03 Tilikaudella 2022 Ponssen hallituksessa oli taloudellista, lainopillista, teknillistä, kansain välistä, strategista ja myynti - ja markkinointiosaamista. Kahdeksasta jäsenestä naisia oli yksi. Riippumattomia jäseniä oli neljä, mikä on poikkeama hallinnointikoodin suosituksesta. Yhtiö perustelee poikkeaman sillä, että Ponsse on kautta historiansa ollut henkilö - ja perheomis tettu yhtiö, jota on johdettu menestyksekkäästi. Suosituksesta poikkeaminen ei ole johtanut eikä tule johtamaan ristiriitaan yhtiön ja sen kaikkien osakkeenomistajien edun kanssa. Vuonna 2022 yhtiön hallitukseen kuuluivat: Jarmo Vidgren (puheenjohtaja), Mammu Kaa rio (varapuheenjohtaja), Matti Kylävainio, Ilpo

Hallituskokoonpanolta edellytetään riittävän monipuolista asiantuntemusta ja kykyä tehtävien tehokkaaseen hoitamiseen kiinnittäen huomiota yhtiön tavoitteisiin. Hallituksen monimuotoisuus edistää avointa keskustelukulttuuria ja kykyä suh tautua avoimesti innovatiivisiin ajatuksiin. Monimuotoisuutta yhtiön hallituksessa tukee muun muassa ikä - ja sukupuolijakauma, koulutustausta sekä työ - ja kansainvälinen kokemus.

Marjamaa (7.4.2022 alkaen), Juha Vanhainen, Janne Vidgren, Juha Vidgren ja Jukka Vidgren. Hallituk sen nimeämänä toimitusjohtajana toimi toimitus johtaja Juho Nummela.

Palkitsemisen periaatteet

Ponssen palkitsemispolitiikan tavoitteena on edistää yhtiön pitkän aikavälin taloudellista suo riutumista ja kestävää omistaja -arvon luomista palkkaamalla, sitouttamalla ja motivoimalla ylintä johtoa sekä henkilöstöä toteuttamaan Ponssen strategiaa. Periaatteena on, että palkitseminen on kilpailukykyistä, sitouttavaa ja oikeudenmukais ta. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen vuosittainen tulospalkkio voi olla enintään 50 % edellisen vuoden rahapalkasta.

Talous ja hallinto

joiden varat ovat peräisin laillisista lähteistä. Tar jous - ja neuvotteluprosessin aikana pyrimme taustatarkistuksilla varmistamaan, ettei toimittaja tai sen johto ja omistajat riko lakeja ja määräyksiä eivätkä ole kauppapakotteiden kohteena.

Edistämme reilua ja rehellistä kilpailua. Nouda tamme sovellettavaa kilpailulainsäädäntöä markki na -alueeseen katsomatta ja pidättäydymme osallistu masta laittomiin toimiin tai toteuttamasta sellaisia.

Omaisuuttamme ei saa käyttää laittomiin tai sopimattomiin tarkoituksiin. GDPR-tieto suoja -asetuksen mukaisesti kunnioitamme ja suojaamme henkilötietoja, ja niitä käsittelevien työntekijöiden odotetaan noudattavan erityistä varovaisuutta tietojen käsittelyssä.

Markkina - ja liiketoimintaympäristö

Venäjän liiketoiminnan päättyminen, korkea inflaatio sekä osien ja komponenttien saatavuu teen liittyvät epävarmuudet vaikuttivat Ponsseen voimakkaasti vuonna 2022. Komponenttien saa tavuushaasteet heikensivät konetoimitusten ai kataulupitoa, mutta tehdas toimi keskeytyksettä

läpi vuoden. Kokonaisuudessaan sopeutumisem me vaikeaan liiketoimintaympäristöön onnistui hyvin, mutta kiihtyvän inflaation nostamat materiaali - ja komponenttihinnat sekä Brasili an tytäryhtiömme haasteet heikensivät yhtiön kannattavuutta ja rahavirtoja. Asiakkaidemme työtilanne oli erinomainen läpi vuoden.

Toimintamme yli neljässäkymmenessä maassa tasoittaa taloudellisiin suhdannevaihteluihin liitty viä riskejä. Pyrimme toiminnassamme joustavuu teen ja muutosherkkyyteen, mikä antaa valmiuden nopeaan sopeutumiseen toimintaympäristön muuttuessa. Luottamukselliset sidosryhmäsuh teemme ja edistyksellinen tuote - ja palvelutarjon tamme tarjoaa meille jatkuvasti mahdollisuuksia kasvulle ja kehitykselle.

Talous ja hallinto

Trendit, riskit ja mahdollisuudet

Osana yhtiön johtamisjärjestelmää on riskienhallinta, jota ohjaa hallituksen hyväksymä riskienhallintapolitiikka. Ponssen johto seuraa aktiivisesti liiketoimintaympäristön kehitystä ja vuosittaisessa riskikartoituksessa arvioidaan myös liiketoimintaamme vaikuttavat vastuullisuusriskit ja -mahdollisuudet. Näissä ovat korostuneet ilmastonmuutokseen, luonnon monimuotoisuuteen ja resurssitehokkuuteen liittyvät näkökulmat sekä digitalisaatio ja teknologiakehitys.

Teimme vuoden 2022 lopulla sisäisen ilmasto riskien arvioinnin, jonka tulosten pohjalta tulem me jatkamaan ilmastoriskiarvioinnin kehitystä osana hiilineutraaliuden tiekarttatyötämme. Merkittävimmät mahdollisuudet liittyivät arvi oinnissamme uusiin, nollapäästöisen puunkor juun mahdollistaviin teknologiaratkaisuihin ja merkittävimmät riskit teknologian siirtymävai heeseen ja kasvaviin raportointitarpeisiin.

Tieto ja tietojärjestelmät

03 03 Geopoliittinen tilanne lisäsi rahoitusmarkkinoi den epävarmuutta. Haastavassa tilanteessa yhtiön rahoitusasema on säilynyt vahvana hyvän maksu valmiuden ja rahoituslaitosten kanssa sovittujen sitovien rahoituslimiittien ansiosta. Ponsse on tehnyt tarvittavat rahoitukselliset toimenpiteet yhtiön jatkuvuuden varmistamiseksi ja tilannetta arvioidaan säännöllisesti. Rahoituksen riskienhal linnan tavoitteena on maksuvalmius -, korko - ja va luuttariskien hallinta. Haitallisten koronmuutos ten vaikutusta minimoidaan käyttämällä erilaisiin viitekorkoihin sidottuja luottoja ja koronvaihto sopimuksia. Valuuttakurssimuutosten vaikutusta vähennetään osittain johdannaissopimuksilla.

Toimintojen kasvava digitaalisuus on kasvattanut tietoturvariskiämme, mikä huomioidaan liiketoi minta -, asiakas - ja henkilötietoja käsiteltäessä. Tie tojärjestelmien ja tiedon ajantasaisuus, luotetta vuus, saatavuus ja turvallisuus ovat toimintamme kannalta oleellisen tärkeitä. Käytämme kyber turvallisuutemme arviointiin ja kehittämiseen kansallista kyberturvallisuuden arviointimallia. Kyberturvallisuuden vahvistamiseksi Ponssella on tarkennettu ohjelmistopäivityskäytäntöjä ja käyt täjäohjeistuksia. Yhtiössä on edelleen meneillään ERP -toiminnanohjausjärjestelmän uudistaminen.

Toimittajaverkko

Maailman talouden ennakoitua nopeampi elpy minen ja kysynnän nopea kasvu ovat johtaneet tietyissä komponenttiryhmissä saatavuusongel miin ja kiihtyvä inflaatio on nostanut materiaali ja komponenttihintoja. Pyrimme varmistamaan tuotelaadun ja kilpailukykyisen hintatason tekemällä toimittajaverkostomme kanssa tiivistä ja pitkäjänteistä yhteistyötä sekä hyödyntämällä vaihtoehtoisia hankintakanavia.

Tuote - ja teknologiaratkaisut

Tuemme kestävää metsätaloutta luontoympäristöä säästävillä innovatiivisilla tuotteilla ja palveluilla. Edistämme kestävään ja tehokkaaseen tavaralaji menetelmään perustuvaa puunkorjuuta ja vähen nämme jatkuvasti tuotteiden ja palveluiden ympä

ristövaikutuksia. Riskejä pyrimme pienentämään läheisellä asiakas - ja sidosryhmätyöllä, jotta voimme varmistaa oikeasuuntaisen ja tulevaisuuden metsä talouden tarpeita vastaavan teknologisen kehityksen. Teemme aktiivista yhteistyötä korkeakoulujen, yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa. Uusiin teknologisiin ratkaisuihin liittyy myös uusia osaa mistarpeita, joita kartoitimme vuoden 2022 aikana.

Rahoitus

Varmistamme investointien toteutumisen ja sopeutumisen suhdannevaihteluihin kestävillä rahoitusratkaisuilla. Käytämme rahoitusratkai suissamme myös kestävän kehityksen tavoitteisiin sidottua lainaa, jossa meitä arvioidaan turvalli suuskehityksemme ja toimitusverkostomme Supp lier Code of Conduct -sitoutumisen mittareilla.

01 Sosiaalinen

Henkilöstö

Kehittyvä ja turvallinen työpaikka. Vastuullinen, hyvinvoiva ja osaava henkilöstö.

• Ihmis- ja työntekijäoikeudet • Työhyvinvointi ja osaaminen • Turvallisuus • Yhdenvertaisuus, tasa-arvoisuus ja moni muotoisuus

Tuotteet ja palvelut Vastuu tuotteen ja palvelun laadusta, eettisyydestä ja turvallisuudesta sekä asiakkaan terveydestä ja turvallisuudesta.

• Laatu • Turvallisuus • Eettisyys • Asiakastyytyväisyys

Toiminta ja yhteistyö Rehellinen, eettinen ja yhteisöllinen toiminta ja viestintä.

• Eettiset toimintatavat • Kumppaneiden vastuullisuus • Avoin viestintä ja yhteistyö

Kestävä metsätalous

Kestävää metsänhoitoa ja luontoympäristöä säästävät innovatiiviset tuotteet ja palvelut.

Tavaralajimenetelmä (CTL)
Ympäristövaikutukset
Luonnon monimuotoisuus

Talous

Tasapainoinen ja kestävä talous varmistaa kykymme kehittyä ja investoida.

-

Kasvu • Kannattavuus • Liiketoiminnan rahavirta • Vakavaraisuus

Elinkaarenhallinta

Tuoteratkaisujemme ympäristömyönteistä käyt töä ja elinkaarta tukevat palvelut.

Huoltoverkosto
Prosessit
Osaaminen
Tuote- ja palveluvalikoima

Hallinto ja johtaminen

Luotettava ja kehittyvä talouden johtaminen. Hyvä hallinto varmistaa liiketoimintaperiaattei den ja -käytäntöjen eettisyyden ja ammatillisen korkeatasoisuuden.

-

• Ennakoiva talouden johtaminen • Kestävät rahoitusratkaisut • Investoinnit ja riskienhallinta

Luonnonvarat

Yhtenäinen ja ympäristömyönteinen toiminta suosien parasta mahdollista teknologiaa ja sääs täen luonnonvaroja.

Ympäristöjohtaminen
Energia- ja materiaalitehokkuus
Veden käyttö
Päästöt
Jätteet

Sidosryhmät Sidosryhmien jatkuvuuden tukeminen.

-

Asiakkaat • Henkilöstö • Omistajat • Toimittajat • Yhteiskunta

Tärkeimmät sidosryhmät lueteltu sivulla 58.

tulos 2022: LTIF 11,8 (2021: LTIF 17,7). toimenpiteet 2023: Turvallisuuden jatkuvan parantamisen toiminta mallin ja ennakoivan turvallisuustyön kehitys. tav o i t t e e t 2 0 2 3 : LTIF < 5, 8500 turvallisuushavaintoa ja 5000 turvallisuuskävelyä.

2 Eettinen yrityskulttuuri

t o i m e n p i t e e t 2 0 2 3 :

Eettisen toimintaohjeen päivitys ja koulutus. Vastuullisuustyön kehitys monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden, osallistavuuden ja ihmisoikeuksien näkökulmista. tavoitteet 2023: Uudistetun eettisen toimintaohjeen koulutuksen

⁸⁴ ⁸⁵ 1 Tapaturmia nolla 3 Erinomainen työntekijäkokemus tulos 2022: eNPS 22 (2021: eNPS 40), asteikolla -100–100. t o i m e n p i t e e t 2 0 2 3 : Kehitämme eNPS -palautteiden käsittelyä ja niistä johdettujen toimenpiteiden systemaattista läpivientiä. tav o i t t e e t 2 0 2 3 : Osallistavan eNPS -palauteprosessin kehitys,

suorittanut 100 % Ponssen työntekijöistä.

Edistämme ihmistemme hyvinvointia

eNPS>40.

4 Osaava henkilöstö ja johtaminen

tulos 2022: johtamistyön laatu 3,28 (2021: 3,25), asteikolla 1–4. t o i m e n p i t e e t 2 0 2 3 : a) Pidämme yllä säännöllisiä ja ajankohtaisia esihenkilökoulutuksia. b) Esihenkilöt varmistavat henkilöstönsä kehittymisen kehityskeskusteluilla. tav o i t t e e t 2 0 2 3 : a) johtamistyön laatu >3 asteikolla 1 -4. b) 100 % henkilöstöstämme on kehitys -

keskustelujen piirissä.

5 Työntekijöiden vapaaehtoinen vaihtuvuus

tulos 2022: 11,3 % (2021: 7,2 %). toimenpiteet 2023: Vahvistamme sisäistä tehtäväkiertoa ja henkilöstön kehitysmahdollisuuksia vaihtelevilla työtehtävillä ja koulutuksella. tav o i t t e e t 2 0 2 3 : Työntekijöiden vapaaehtoinen vaihtuvuus <5 %.

6 Turvalliset ja ergonomiset PONSSE-metsäkoneet

tulos 2022: Puomia seuraava PONSSE Active Seat, ohjaamoon kohdistuvia iskuja ja tärinöitä vaimentava PONSSE Active Cabin ja ja Lidar -konsepti, joka avustaa kuljettajaa oikean harvennusvoimakkuuden saavuttamisessa kuljettajan kognitiivista kuormaa alentaen. toimenpiteet 2023: Kuljettajan työergonomian ja työolosuhteiden kehitys mm. ohjaamon osalta.

tavoitteet 2023: Vähintään viisi tuoteturvallisuutta edistävää asiakaspalautetta.

1 Ympäristöälykkäät innovaatiot

t u l o s 2 0 2 2 :

R&D 3,7 % liikevaihdosta (2021: 3,9 %,

23,8 MEUR), PONSSE EV1 -kuormatraktorikon septin lanseeraus.

toimenpiteet 2023:

Tuotekehityksen osuus liikevaihdosta >3,5 %.

Innovoimme kestäviä ja luontoa kunnioittavia ratkaisuja 2 Puunkorjuun ympäristövaikutusten

minimointi

Energiatehokkuuden kehittäminen, tutkimuslai tosyhteistyö vaihtoehtoisista energiaratkaisuista. tav o i t t e e t 2 0 2 3 : Toimenpiteet 2023: Lidar -konseptin jatkokehitys asiakkaiden kanssa. Ta v o i t t e e t 2 0 2 3 : Metsän koneelliseen uudis

tulos 2022: Lidar -konsepti, joka mittaa ja todentaa harvennusvoimakkuuden ja jäävän runkoluvun lisäksi myös korjuujälkeä, kuten ajourien leveyttä ja väliä.

tamisen kehitys.

R A T

vuonna 2025 tulos 2022: 259 t CO2 -eq. (2021: 270 t CO2 -eq.). toimenpiteet 2023: Vieremän tehtaan hiilineutraaliuden tiekarttatyön jatkokehitys. tav o i t t e e t 2 0 2 3 : Selvitys valmiuksista vaihtaa maalaamon neste kaasu uusiutuvaan energianlähteeseen.

2 Hiilineutraalius Pohjoismaissa ja konsernin hiilijalanjälki -55 % (Scope 1 & 2) vuonna 2035, vertailuvuosi 2022

tulos 2022:

Pohjoismaissa 1931 t CO2 -eq. (2021: 2082 t CO2 eq.). Koko Ponsse 4309,9 t CO2-eq. (2021: 4379 t CO2 -eq.).

t o i m e n p i t e e t 2 0 2 3 :

Hiilineutraaliuden tiekarttatyön jatkokehitys. tavoitteet 2023:

Hiilijalanjälki -5 %.

Emme rasita luontoympäristöä toiminnallamme

3 Hiilineutraalin (Scope 2) energian osuus 95 % vuonna 2030 tulos 2022: 89,3 % (2021: 87,5 %). t o i m e n p i t e e t 2 0 2 3 : Aurinkopaneelien määrän lisääminen Ponssen toimitiloissa. tavoitteet 2023: Nostamme uusiutu villa energianlähteillä ja ydinvoimalla tuotetun hiilineutraalin (Scope 2) energian osuutta sähkön

ja lämmön hankinnassamme 90 prosenttiin.

4 Ilmastonmuutoksen hillintä toimitusketjussa

⁸⁶ ⁸⁷ 1 Hiilineutraali tehdas (Scope 1 & 2) toimintatapojen periaatteet. NPS > 60

tulos 2022: ei Scope 3 -laskentaa. t o i m e n p i t e e t 2 0 2 3 : Valittujen Scope 3 -kategorioiden tiedonkeruu ja raportointipolitiikan määritteleminen. tav o i t t e e t 2 0 2 3 : Valmius aloittaa Scope 3 -laskenta vuonna 2024

(vuoden 2023 tiedoilla).

5 Minimoimme jätteiden syntymisen ja toimitamme jätteet hyötykäyttöön

t u l o s 2 0 2 2 : 3907 tonnia, josta kierrätysaste 55 %, ensimmäinen konsernitason laskenta. toimenpiteet 2023: Konsernin jätesuunnitelma ja tavoitteet. tav o i t t e e t 2 0 2 3 :

Valmius systemaattiseen jäteseurantaan.

1 Vastuullisiin toimintatapoihin sitoutunut ja läpinäkyvä toimitusketju tulos 2022: 90 % toimittajista allekirjoittanut vastuullisten toimintatapojen periaatteet. toimenpiteet 2023: Vastuullisuustavoittei den integrointi yhtiön hankintapolitiikkaan. tav o i t t e e t 2 0 2 3 : 100 % toimittajista allekirjoittanut vastuullisten 2 Luottamuksellinen ja kehittyvä asiakasyhteistyö t u l o s 2 0 2 2 : NPS 54 (62) toimenpiteet 2023: 20 asiakasseminaaria tuote - ja palvelukehitystarpeiden kartoittamiseksi. tav o i t t e e t 2 0 2 3 :

Olemme luotettava kumppani, jolle yhteisöllisyys on voimavara

Tavoitteet ja toimenpiteet 2023

H T E I S Ö

Asetuksessa määritellään kuusi eri ympäristötavoitetta, joista ilmastonmuutoksen hillinnän ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen kriteeristöt on julkaistu delegoidulla ilmastosäädöksellä 4.6.2021. Delegoitua säädöstä neljän muun ympäristötavoit teen ja niitä koskevien arviointikriteerien osalta odotetaan julkaistavaksi kevään 2023 aikana.

EU:n taksonomia-asetuksen mukainen raportointi

Ympäristön kannalta kestävien taloudellisten liiketoimintojen luokitusjärjestelmä, EU:n taksonomia-asetus, edellyttää Ponsselta taloudellisten tunnuslukujen arviointia kolmen eri tunnusluvun kautta. Vuoden 2022 alussa voimaan astuneen asetuksen ja sen ilmastotavoitteiden teknisen kriteeristön mukaisesti raportoinnin piirissä olevien yritysten tulee vuosittain julkaista kestävien toimintojen osuus liikevaihdosta, operatiivisista kuluista ja investoinneista. Taksonomiakelpoisten liiketoimintojen arviointi toteutettiin vastuullisuus- ja taloushallinnon yhteistyöllä ulkopuolisen asiantuntijan opastuksella. Arvioinnissa käytiin läpi Ponssen ja sen tytäryhtiöiden harjoittama liiketoiminta ja tunnistettiin taksonomiakelpoiset akti viteetit. Operatiivisten kulujen osalta olemme arvioineet, etteivät tekniset arvioin tikriteerit luotettavalla varmuudella täyty ja siksi kyse on taksonomiakelpoisesta, mutta ei taksonomianmukaisesta aktiviteetista. Kaksoislaskenta ei muodostu riskiksi taksonomiakelpoisten aktiviteettien määrän ollessa rajallinen.

Vuotta 2022 koskevassa raportoinnissa yritysten edellytetään julkaisevan tiedot taksonomiakel poisten taloudellisten toimintojen osuudesta liikevaihdosta, investoinneista ja operatiivi sista kuluista ilmastonmuutoksen hillinnän ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen kriteeristöjen osalta. Yritysten tulee ensimmäistä kertaa julkaista tiedot myös liiketoimintojen taksonomianmu kaisuudesta. Taksonomianmukaisuus tarkoittaa, että taksonomiakelpoiset toiminnot täyttävät yksityiskohtaiset tekniset arviointikriteerit, eivät aiheuta haittaa muille ympäristötavoitteille (do no significant harm) ja noudattavat taksonomia -ase tuksessa määriteltyjä vähimmäistason sosiaalisia suojatoimia (minimum social safeguards). Taksonomiakelpoinen liikevaihto Taksonomia -asetuksen piiriin kuuluu pääosin lii ketoiminta, jolla on suurin mahdollisuus vaikuttaa ilmastonmuutoksen hillintään tai siihen sopeu tumiseen. Ponssen liiketoiminta perustuu tavaralajimenetelmän metsäkoneiden suunnitteluun, huoltoon ja valmistukseen. Yhtiön toiminnasta syntyvät päästöt eivät ole merkittäviä, mutta voim me innovatiivisella tuotekehityksellä vaikuttaa metsäkoneiden käytöstä syntyviin päästöihin. Ponssen teknologiayhtiön Epec Oy:n liike toiminta perustuu pääosin hyötyajoneuvojen ja työkoneiden sähköistymisen mahdollistaviin ratkaisuihin ja arvioimme yhtiön liiketoiminnan

Olemme arvioineet Ponssen taksonomiakelpoisuutta ja taksonomianmukaisuutta taloudel listen toimintojen kuvausten ja niissä annettujen NACE -koodien perusteella 31.12.2022 päättyneeltä tilikaudelta. Arviointi koskee myös Ponssen tytäryhtiöitä. Ponsselle oleellisin taksonomialuokka on 3.6 Manufacture of other low carbon technologies ja toimintaamme liittyy ainakin seuraavat EU:n toimialaluokituksen (EU 1893/2006) mukaiset NACE -koodit: C22, C25, C27 ja C28.

olevan huomattavilta osin taksonomiakelpoista. Epec Flow Power Distribution Unit (PDU) -yk sikkö mahdollistaa sähkömoottoreiden, akkujen ja erilaisten toimilaitteiden yhdistämisen. Epec Flow Hybrid Control Unit (HCU) -ohjausyksiköllä ohjataan sähköisen voimalinjan toimintaa parhaan energiatehokkuuden, tuottavuuden ja käytettävyyden varmistamiseksi.

Epec Oy:n taloudellinen raportointi ei kui tenkaan toistaiseksi mahdollista vähäpäästöisen teknologian liikevaihdon erittelyä. Pyrimme kehittämään yhtiön raportointia vuoden 2023 aikana.

Emme ole tunnistaneet taksonomiakelpoista liikevaihtoa liiketoiminnoistamme.

Taksonomiasääntely perustuu Euroopan par lamentin ja neuvoston asetukseen (EU) 2020/852 (annettu 18.6.2020), kestävää sijoittamista helpot tavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta (taksonomia -asetus).

Taksonomiakelpoiset operatiiviset kulut

Merkittävä osa tuotekehitykseen kohdistuvista investoinneistamme mahdollistaa tulevaisuudes sa entistä vähäpäästöisemmän puunkorjuun.

Ponsse lanseerasi syksyllä 2022 konseptikoneen, PONSSE EV1 -kuormatraktorin, jossa on täysin sähköinen voimansiirto. Konsepti merkit see merkittäviä päästövähennyksiä puunkorjuun polttoainekulutuksen pienentyessä ja on askel kohti metsäkoneiden nollapäästöisyyttä. Säh köisen voimansiirron työkoneet voivat kuulua EU -taksonomian luokitusten Manufacture of other low carbon technologies tai Manufacture of renewable energy technologies alle, mikäli metsäkone täyttää taksonomia -asetuksen tekniset arviointikriteerit. Tuotekehityskulut koostuvat PONSSE EV1 -kuormatraktoriprojektiin liittyvistä henkilöstökuluista sekä liiketoiminnan muista kuluista, joita seurataan projektitunnuksella.

Laskemme taksonomiakelpoisiksi toimin tamenoiksi taksonomian kriteerit täyttävät uusiutuvan ja ydinenergian ostot sekä sähköllä kulkevat rautatiekuljetukset. Kyseiset toiminnat ovat yksiselitteisesti taksonomiakelpoisia, mutta taksonomianmukaisuudesta ei ole saatavilla dokumentointia palveluntarjoajilta eikä taksono mianmukaisuutta voida siten todentaa.

Operatiivisten kulujemme osalta olemme tunnistaneet taksonomiakelpoisiksi kuluiksi: Emme tällä hetkellä pysty riittävällä tarkkuudella todentamaan mitään osaa liikevaihdostamme tai investoinneistamme taksonomian mukaiseksi. Sähköisen voimansiirron konseptikone PONSSE EV1 -kuormatraktori on tuotekehitysvaiheessa, ja sen lopullinen päästövähennyspotentiaali ei vielä ole tiedossa. Osana tuotekehitysprosessiam me koneelle on tehty LCA -elinkaarilaskenta ja konseptikoneen polttoaineen kulutusta on tutkittu kenttätesteissä. Tämänhetkisessä konseptikonees sa on päästy 25 prosentin polttoaineen kulutuksen pienentämiseen ja siten päästövähennyksiin. Alus tavan arviomme mukaan kone täyttää suurimman osan taksonomian kriteereistä ja tavoitteenamme on tarkentaa arviotamme vuoden 2023 aikana.

Epec Oy:n toiminta on monilta osin EU:n vih reän siirtymän mukaista. Taksonomianmukaisuu den kaikkien kriteerien täyttäminen vaatii vielä jatkotoimenpiteitä, joita aiomme edistää vuoden 2023 aikana.

Sosiaalisen vastuun vaatimukset

Taksonomianmukaisuus edellyttää yritysten nou dattavan seuraavia sosiaalisen vastuun vaatimuk sia, joihin Ponsse Oyj on eettisessä toimintaohjees saan (Code of Conduct) julkisesti sitoutunut.

• OECD:n ohjeistukset yleiskansallisille yrityksille (OECD Guidelines for Multinational Enterprises) • YK:n liiketoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevat periaatteet (UN Guiding Principles on Business and Human Rights) • ILO:n työelämän perusperiaatteet ja oikeuksien julistus (Declaration of the International Labour Organisation on Fundamental Principles and Rights at Work) • YK:n kansainvälinen ihmisoikeusohjelma

-

(International Bill of Human Rights)

Olemme kuitenkin tunnistaneet, että meidän tulee kehittää ihmisoikeusriskiarviointiamme sekä Ponsse -verkostossa että toimitusketjus samme, jotta pystymme täysin varmistamaan taksonomianmukaisuutemme.

Yhtiön eettinen toimintaohje koskee kaikkia ponsselaisia sekä Ponsseen keskeisesti liittyviä sen ulkopuolisia ihmisiä, yhtiöitä ja yhteisöjä. Eettisen toimintaohjeemme velvoitteet sisältyvät myös toimittajiamme velvoittavaan Supplier Code of Conductiin. Olemme sitoutuneet nou

dattamaan toiminnassamme hyviä hallintotapoja ja aina sen maan lainsäädäntöä ja määräyksiä, jossa toimimme. Ponsse -konsernin emoyhtiö Ponsse Oyj on listattu Helsingin pörssissä (NAS DAQ OMX Helsinki Oy) ja noudattaa Suomessa kulloinkin voimassa olevia osakeyhtiön hallin toon liittyviä lakeja ja määräyksiä.

Taulukkomuotoinen taksonomiaraportointi luettavissa yhtiön vuoden 2022 vuosikertomuksen osiossa Hallituksen toimintakertomus.

Ponsse EV1 -kuormatraktorin tuotekehityskulut (henkilöstö-, materiaalija muut kulut)
Uusiutuvan energian ja ydinenergian hankinnan kulut
Uusiutuvaa sähköä käyttävät junakuljetukset

Yhteensä 3525993,88 EUR

Koodi	Indikaattori	Sijainti
2-1	Organisaation perustiedot	Ponsse-konsernin liiketoiminta s. 7
2-2	Kestävyysraportoinnin kattamat yksiköt	Vastuullisuusraportointi Ponssella s. 92
2-3	Raportointikausi, julkaisutiheys ja yhteystiedot	Vastuullisuusraportointi Ponssella s. 92–93 Tilinpäätös 2022
2-5	Ulkoinen varmennus	Vastuullisuusraportointi Ponssella s. 92
2-13	Kestävyysvaikutusten hallinnan vastuunjako	Vastuullisuuden johtaminen s. 69
2-22	Kestävän kehityksen strategiaa koskeva lausunto	Strategiset vastuullisuustavoitteemme s. 5
2-28	Jäsenyydet järjestöissä	Tuotevastuu ja -turvallisuus s. 65
201-4	Valtiolta saadut avustukset	Hyvä hallintotapa s. 75 Omistajarekisteri (www.ponsse.com/fi/yhtio/sijoittajat/ osake/omistajarekisteri#/)
204-1	Paikallisten toimittajien osuus ostoista	Hankinnan ja logistiikan ympäristövaikutukset s. 24–25 Rehellinen toiminta ja yhteistyö s. 60
207-1	Veroasioiden toimintaperiaatteet	Hyvä hallintotapa s. 75
302-1	Organisaation oma energiankulutus	Kohti hiilineutraaliutta s. 21*
305-1	Suorat kasvihuonekaasujen päästöt	Kohti hiilineutraaliutta s. 16, 19
305-4	Kasvihuonekaasujen päästöintensiteetti	Kohti hiilineutraaliutta s. 19
305-5	Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen	Kohti hiilineutraaliutta s.16,19
306-1	Jätteiden synty ja niihin liittyvät merkittävät vaikutukset	Kohti hiilineutraaliutta s. 23
306-3	Syntyneiden jätteiden määrä	Kohti hiilineutraaliutta s. 22
406-1	Syrjintätapausten lukumäärä ja niihin liittyvät korjaavat toimenpiteet	Eettinen toimintaohje ja ilmoituskanava s. 63
418-1	Asiakkaiden ja yksityisyyden suojan rikkomiseen ja asiakastietojen häviämiseen liittyvien vahvistettujen valitusten lukumäärä	Datan hallinta ja tietoturva s. 56 Eettinen toimintaohje ja ilmoituskanava s. 63

* Kokonaisenergiankäyttö fossiilisista polttoaineista: 62 640 GJ Kokonaisenergiankäyttö uusiutuvista polttoaineista: 5 760 GJ Kokonaisenergiankäyttö: 140 400 GJ

15.3.2023 julkaistulla vastuullisuusraportilla esitetyt konsernitiedot sisältävät emoyhtiön lisäk si kaikki konsernin tytäryhtiöt raportointikaudelta 1.1. -31.12.2022. Mikäli annettu tieto ei sisällä kaikkia konsernin yhtiöitä, siitä on ilmoitettu erikseen. Vastuullisuusraporttia ei talouslukuja lukuun ottamatta ole varmennettu kolmannen osapuolen toimesta

Vuoden 2022 vastuullisuusraportilla kaikki keskeiset vertailuvuositiedot ilmoitetaan jatkuvien toimintojen osalta. Ponsse allekirjoitti kesäkuus sa 2022 kauppakirjan Venäjän ja Valko -Venäjän PONSSE -palveluista vastanneen tytäryhtiönsä OOO Ponssen koko osakekannan myynnistä.

Vastuullisuusraportointi Ponssella

Ponsse Oyj julkaisee vuosittain suomen- ja englanninkielisen vastuullisuusraportin ja vuosikertomuksen, jonka sisältämä konsernitilinpäätös on laadittu kansain välisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja tilintarkastettu Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti.

Vastuullisuusraportointi perustuu soveltuvin osin Global Reporting Initiativen (GRI) standar deihin. Yhtiön julkaisema vastuullisuustieto ei kata kaikkia olennaisiksi tunnistettujen GRI -indi kaattorien vaatimuksia, mutta Ponssella tehdään vastuullisuustiedon hallinnan kehitystyötä.

Yhteyshenkilö Ponssen vastuullisuustyössä: k a t j a p a a n a n e n , vastuullisuusjohtaja p. +358 40 553 2921 [email protected] Ponsse Oyj, Ponssentie 22, FI -74200 Vieremä

YHTEYSTIEDOT

Kuva Geran de Klerk / Unsplash

AI Terminal

Ponsse Oyj

3283_sr_2023-03-15_ebeffb1d-86cf-4197-9bdd-54c101505b96.pdf

VASTUULLISUUSRAPORTTI

Sosiaalinen vastuu

03

Talous ja hallinto

IHMISET

– Innovoimme kestäviä ja luontoa kunnioittavia ratkaisuja

– Emme rasita luontoympäristöä toiminnallamme

YHTEISÖ

Strategiset vastuullisuustavoitteemme

Ponsse-konsernin liiketoiminta

Vastuumatkamme kohokohdat 2022 Vastuumatkamme kohokohdat 2022

150 000 kg

Emme rasita luontoympäristöä toiminnallamme

01 Hiilineutraali tehdas vuonna 2025 (Scope 1 & 2)

Kohti hiilineutraaliutta

YMPÄRISTÖVASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Hiilineutraalilla (Scope 2)

Hiilineutraalin (Scope 2) energian osuus

5% Päästövähennystavoitteemme

Hiilijalanjälki Pohjoismaat, t CO2-eq.

Ponssen hiilijalanjälki, t CO2-eq.

Ympäristövastuu

YMPÄRISTÖVASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

YMPÄRISTÖVASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Tytäryhtiöiden ilmastotekoja

CDP:n ilmastoraportointi

Päästöt ilmaan

Energiankulutus

Polttoaineiden käyttö

1,6 GWh Täysin uusiutuvia

Ympäristövastuu

Energiansäästö

Vedenkulutus

Jätteiden kierrätys

Jätteet, tonnia

Hankinnan ja logistiikan ympäristövaikutukset

Riskien hallinta

Kuljetusten ympäristövaikutukset

Pakkausten kierrätys

YMPÄRISTÖVASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Energiankulutus

Tuotannon ympäristövaikutukset

Scope 3 -päästölaskenta

REACH- ja konfliktimineraaliasetukset

Jätteiden kierrätys

Polttoainepäästöt

Koeajojen päästöt

Koneiden huolto

Tuotteiden ja palveluiden ympäristövaikutukset

Tavaralajimenetelmän puunkorjuu

YMPÄRISTÖVASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Kiertotalouden edelläkävijyyttä: Reman & Parts Recirculation

02 Sosiaalinen vastuu 02

Edistämme ihmistemme hyvinvointia

Sitoumukset ja ihmisoikeudet

Venäjän tilanteen vaikutukset

Hyvinvoiva, yhdenvertainen ja osaava henkilöstö

1140 (1154)

848 (779)

100 %

Ponsse-konsernin työntekijöiden lukumäärä

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuus

yhtiön henkilöstöryhmässä vuosittain.

SOSIAALINEN VASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Osaavan työvoiman varmistaminen

Strategiset tavoitteet ja Ponsse-kulttuuri

SOSIAALINEN VASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Työntekijä kokemuksen ja työhyvinvoinnin mittaaminen

Johtamistyön laatu

SOSIAALINEN VASTUU KÄYTÄNNÖSSÄ

Henkilöstön avainluvut 1)

Henkilöstö tytäryhtiöittäin Vapaaehtoinen vaihtuvuus yhtiöittäin

Vapaaehtoinen vaihtuvuus Suomi ja ulkomaat -jaolla

Henkilöstömäärän kehitys

Työturvallisuus

Parantaaksemme työturvallisuuttamme

Työturvallisuuden mittaaminen