Ponsse Oyj - Annual Report 2020 | FinancialReports.eu

==> picture [131 x 40] intentionally omitted <==

PONSSE LYHYESTI

Ponsse Oyj on tavaralajimenetelmän metsäkoneiden myyntiin, tuotantoon, huoltoon ja teknologiaan erikoistunut yritys, jonka toimintaa ohjaa aito kiinnostus asiakasta ja tämän liiketoimintaa kohtaan. Yhtiö kehittää ja valmistaa kestävän kehityksen mukaisia, innovatiivisia puunkorjuuratkaisuja asiakastarpeiden mukaisesti.

==> picture [72 x 8] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

LIIKEVAIHTO, M€
----- End of picture text -----

636,6

Metsäkoneyrittäjä Einari Vidgren perusti yhtiön vuonna 1970, ja yhtiö on koko historiansa ajan ollut tavaralajimenetelmään perustuvien puunkorjuuratkaisujen edelläkävijä. Tänään perheyhtiö on yli 16 000 PONSSEmetsäkoneen kokemuksella maailman johtavia metsäkonevalmistajia. Ponssen palveluverkosto kattaa 40 maata ja 79,6 prosenttia yhtiön liikevaihdosta tulee viennistä.

HENKILÖSTÖ

1 845

Ponssen kotipaikka on Suomessa Vieremällä. Yrityksen osakkeet noteerataan NASDAQ OMX:n pohjoismaisella listalla. Vuonna 2020 yhtiöllä oli 50-vuotisjuhlavuosi.

VIENNIN OSUUS, %

79,6

2 Ponsse lyhyesti VASTUULLISUUS PONSSELLA

4 Ponssen vuosi 2020 28 Vastuullisuus Ponssella 6 Ponssen tarkoitus 36 Sosiaalinen vastuu 8 Missio, visio ja arvot 41 Ympäristövastuu

10 Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan katsaus

44 Taloudellinen vastuu

12 Markkinakatsaus
14 Tapahtumia 2020
16 Asiakaslähtöisyys antaa suunnan

ja teknologia mahdollisuudet

TILINPÄÄTÖS 2020

51 Tilinpäätöksen sisältö

20 Huoltopalveluratkaisujen avulla helpompaa arkea 24 Hallitus

26 Konsernin johtoryhmä 27 Aluejohtajat ja tytäryhtiöiden toimitusjohtajat 2

Ponssen 50-vuotisjuhlavuosi oli poikkeuksellinen. Vuosi alkoi kasvavassa epävarmuudessa kauppasodan ja Keski-Euroopan kaarnakuoriaistuhojen keskellä. Vahva tilauskantamme oli erinomainen puskuri hiljenevässä markkinasyklissä.

COVID-19-pandemian vaikutukset realisoituivat ensimmäisen vuosineljänneksen lopulla. Liiketoiminnan ennustettavuus oli vaikeaa, mutta haastavasta tilanteesta huolimatta liikevaihtomme pysyi hyvällä tasolla ja pystyimme jatkamaan tuotantoamme keskeytyksittä.

Kesää kohden asiakkaidemme tarve saada koneita nopeammalla aikataululla kasvoi ja Vieremän tehtaamme palasi kesäkuussa takaisin kahteen vuoroon. Markkinoiden elpyminen jatkui loppuvuoteen ja palautuminen pandemian aiheuttamasta kriisistä tapahtui odotuksia nopeammin. Ponssen liikevaihdoksi muodostui tilanteeseen nähden hyvä 636,6 miljoonaa euroa.

Pandemiarajoitukset näkyivät läpi vuoden kaikissa toiminnoissamme ympäri maailmaa. Tehtaamme säästyi tartunnoilta ja ihmistemme esimerkillinen vastuunkanto tuotti tulosta.

PONSSEN TARKOITUS

Kestäviä ratkaisuja asiakkaidemme ja ympäristön hyväksi

ME OLEMME OLEMASSA ASIAKKAITAMME VARTEN. Tämä ajatus ei ole muuttunut siitä hetkestä, kun Ponssen perustaja, koneyrittäjä Einari Vidgren sen linjasi Ponssen kantavaksi voimaksi, eikä se tule koskaan muuttumaan. Toimintamme syvä asiakaslähtöisyys ja aito asiakasläheisyys auttavat meitä ymmärtämään asiakkaidemme todelliset tarpeet.

PONSSEN JUURET OVAT SYVÄLLÄ METSÄSSÄ ja rakkaus metsään yhdistää meidät ja asiakkaamme kaikkialla maailmassa. Pyrimme kaikin tavoin mahdollistamaan metsien hyvinvoinnin kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Hyvinvoivat ja hyvin hoidetut metsät ovat sekä Ponssen että asiakkaidemme tulevaisuuden kannalta elintärkeitä.

KESTÄVÄ KEHITYS on meille suunta ja mahdollisuus uusiin innovaatioihin ja toimintatapoihin. Se varmistaa myös sosiaalisen ja taloudellisen menestyksemme. Taloudellinen menestys mahdollistaa yhtiömme jatkuvuuden, investoinnit ja pitkän aikavälin kehityksemme.

INNOVAATIOIDEMME JA RATKAISUJEMME kehitys saavat aina alkunsa ja suuntansa asiakkaidemme tarpeista ja toisaalta myös teknologian tarjoamista mahdollisuuksista. Asiakkaiden näkemys mahdollistaa meille sellaisten ratkaisujen kehittämisen, joilla on todellista lisäarvoa puunkorjuun arjessa. Ponssen teknologian ja toiminnan on oltava tärkeä osa ratkaisua, jolla tulevien sukupolvien hyvä tulevaisuus toteutuu.

TYYTYVÄISET ASIAKKAAT ja kestävästi hoidetut metsät antavat meille onnistumisen tunteen. Olemme merkittävä osa asiakkaidemme arkea ja osa ratkaisua ilmastonmuutoksen torjunnassa.

ARVOT

ASIAKASLÄHEISYYS

Aito kiinnostus asiakasta kohtaan
Asiakkaan liiketoiminnan tunteminen
Tavoitettavuus ja nopea reagointi
Palveluhalu ja asiakkaan hyvä tuki
Matala organisaatio

PONSSE-HENKI

Nöyryys ja sisukkuus työn edessä
Menestymisenhalu ja yrittäjyys
Päätöksentekokyky
Periksiantamattomuus tavoitteiden saavuttamisessa
Vastuunotto
Lupsakkuus ja reilu meininki

MISSIO

Asiakkaamme menestyvät yhdessä kanssamme

ASIAKASLÄHTÖISYYS on meille ponsselaisille elämäntapa. Ilman asiakkaitamme meillä ei ole mitään. Ei valmistusta, huoltoa, tuotekehitystä eikä tukitoimintoja. Kumppanuutemme asiakkaidemme kanssa perustuu luottamukseen. Pidämme aina sen, minkä lupaamme.

asiat tehokkaasti parasta lopputulosta tavoitellen ja hyvässä tunnelmassa. Perheyrittäjämäinen kulttuuri mahdollistaa yhtiön pitkän aikavälin kehityksen ja jatkuvuuden, jossa huomioimme yhtiön edun.

RATKAISUJEMME ROOLI on merkittävä,

jotta kestävän metsätalouden periaatteet on mahdollista toteuttaa. Kykymme kehittää ja innovoida kestäviä ratkaisuja vastuullisen metsätalouden tarpeisiin perustuu syviin kumppanuuksiin asiakkaidemme ja muiden sidosryhmiemme kanssa, ihmistemme etevyyteen ja teknologiseen kyvykkyyteemme.

YKSIN KUKAAN EI OLE MITÄÄN. Siksi työskentelemme asiakkaan eduksi yhdessä. Pidämme huolta siitä, että meillä on oikeat ihmiset oikeilla paikoilla mahdollistamassa yhtiön jatkuvan kehityksen ja ensiluokkaisen palvelun asiakkaillemme. Yhdessä asiakkaidemme, henkilöstömme ja muiden sidosryhmiemme kanssa olemme Ponsse-perhe. Perheessä on voimaa.

TEHTÄVÄMME on ymmärtää asiakkaitamme ja heidän liiketoimintaansa. Asiakkaidemme syvällinen osaaminen puunkorjuusta ja toimialasta mahdollistaa myös oman oppimisemme. Yhteistyöstä muodostuva ymmärrys auttaa meitä kehittämään kaikki ratkaisumme asiakkaan tarpeisiin ja tuottamaan lisäarvoa heidän toimintaansa. Asiakas on kaiken tekemi-

VUOSIKYMMENIEN SAATOSSA kehittynyt vahva kulttuurimme on merkittävin kilpailuetumme. Arvomme ohjaavat päivittäistä työtämme ja arvoihimme perustuva nopea päätöksenteko mahdollistaa onnistumisemme. Uskomme omaan tekemiseemme ja pyrimme aina olemaan parhaita siinä mitä teemme. Teemme

semme keskiössä.

VISIO

Ponsse on vastuullisen metsätalouden halutuin yhteistyökumppani

OLEMME ÄÄRIMMÄISEN YLPEITÄ KESTÄVÄ KEHITYS ohjaa kaikkea toiasiakaslähtöisyydestämme. Läheiset suhmintaamme. Alamme innovatiivisena teemme asiakkaisiimme mahdollistavat johtajana otamme vastuun myös ympäjatkuvan kehittymisemme. Tavoitteemristöstämme ja metsien hyvinvoinnista. me on olla asiakkaidemme luottamuksen Pyrimme suunnitelmallisesti operatiiviarvoisia kaikissa tilanteissa. Tarjoamme sessa toiminnassamme ja ratkaisuissamasiakkaillemme markkinoiden parhaat me hiilineutraaliuteen. ratkaisut ja ylitämme heidän odotuksensa. Pyrimme hoitamaan kumppanuutem- OLEMME INTOHIMOISIA Ponssen me aina siten, että asiakkaamme valitjatkuvaan kehittämiseen. Haluamme sevat ratkaisumme yhä uudestaan, jopa olla tavaralajimenetelmää edustavien sukupolvesta toiseen. kestävien ratkaisujen johtava toimija

KESTÄVÄ KEHITYS ohjaa kaikkea toimintaamme. Alamme innovatiivisena johtajana otamme vastuun myös ympäristöstämme ja metsien hyvinvoinnista. Pyrimme suunnitelmallisesti operatiivisessa toiminnassamme ja ratkaisuissamme hiilineutraaliuteen.

maailmassa. Teknologian nopea kehitys yhdistettynä ponsselaiseen tapaan toimia tuottaa jatkuvasti tuloksia. Innovointimme pohjana on kokeilun kulttuuri ja verkostoituminen, jotta kykenemme tehokkaasti tuomaan markkinoille uutta teknologiaa ja ratkaisuja tukemaan asiakkaan liiketoimintaa. Yhdessä asiakkaidemme ja muiden kumppaniemme kanssa tehtävä syvä ja syvällinen yhteistyö antaa meille mahdollisuuden onnistua.

”Käätäntö on paras opettaja. Ja konneitten käyttäjät ovat parraeta asijantuntijoeta. Niitä kannattaa kuunnella ja panna niihin sanomiset tarkasti mieleen.” (Ponssen perustaja Einari Vidgren, 1943–2010)

Ponssella on aito kiinnostus asiakasta ja hänen liiketoimintaansa kohtaan. Asiakas tunnetaan henkilökohtaisesti, mikä mahdollistaa hänen tarpeidensa tunnistamisen. Matala organisaatio varmistaa, että päätöksentekijät ovat lähellä asiakasta.

REHELLISYYS

Toiminnan eettisyys ja korkea moraali
Luotettavuus
Mitä luvataan se pidetään, ei anneta katteettomia lupauksia
Avoimuus

”Näessä hommissa jos meenoo pärjätä, pittää olla reelut ja luottamukselliset suhteet puolin ja toesin. Vilpillä ei pitkälle pötkitä.”

Ponssen toiminta perustuu rehellisyyteen, eettisyyteen ja korkeaan moraaliin. Ponsse ja ponsselaiset ovat luotettavia. Se, mitä luvataan, se pidetään, eikä anneta katteettomia lupauksia asiakkaille, sidosryhmille eikä työkavereille. Asiakasta ei milloinkaan jätetä yksin ja kaikkea toimintaa luonnehtii avoimuus.

RATKAISUJEMME JA PÄIVITTÄISEN TEKEMISEMME jatkuva kehitys tekee meistä halutuimman yhteistyökumppanin. Ratkaisumme tuottavat jatkuvaa lisäarvoa asiakkaillemme ja tukevat vastuullisen metsätalouden periaatteita esimerkillisesti.

TÄRKEIN VOIMAVARAMME JA EDELLYTYS kaikelle kehitykselle ovat koko ajan kehittyvät ponsselaiset koko Ponsse-verkostossa. Ponsse on jokaiselle meille hyvä ja turvallinen paikka työskennellä. Teemme työtä erinomaisessa Ponsse-hengessä, arvostamme toisiamme ja pidämme huolta toisistamme ja koko verkostostamme.

Henkilöstön huomioiminen ja hyvä kommunikaatio
Työkaverin auttaminen ja muiden huomioiminen

”Kun ollaan samassa talossa, niin minnoon sitten Einari.”

Vuosikymmenten kuluessa Ponsseen ja sen työntekijöihin on syntynyt oma ja ainutlaatuinen kulttuuri sekä henki, joka noudattelee yhtiön perustajan Einari Vidgrenin ajatuksia. Ponsselaisuus on lupsakkuutta ja reilua meininkiä. Asiakasta palvellaan ja töitä tehdään tosissaan, muttei totisina. Jokainen ponsselainen on menestyksenhaluinen ja yrittäjähenkinen. Yrityksen menestymisestä otetaan ja kannetaan vastuuta yhdessä. Siksi asetettujen tavoitteiden saavuttamisessa ollaan periksiantamattomia.

INNOVATIIVISUUS

Tuotteiden, palveluiden ja prosessien jatkuva parantaminen
Aloitteellisuus ja avarakatseisuus
Muutoksen mahdollisuus

Einari Vidgrenin määrittely ensimmäiselle PONSSE-harvesteripäälle vuonna 1986:

”Tehhään ite. Sen pittää olla sellanen, että se tarttuu puuhun ku karhu ja puun pittää männä vaahilla läpi.”

Ponsse parantaa tuotteitaan, palveluitaan ja prosessejaan jatkuvasti. Kehitystyössä ollaan aloitteellisia ja avarakatseisia. Tällä varmistetaan yrityksen kilpailukyky.

==> picture [283 x 166] intentionally omitted <==

HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN JA TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

Vuosi 2020 alkoi kasvavan epävarmuuden merkeissä. Alkuvuotta leimasivat kauppasota, työmarkkinoiden levottomuus, Keski-Euroopan kaarnakuoriaistuhot ja hiljenevän markkinasyklin vaikutukset. Vahva tilauskantamme oli erinomainen puskuri alkuvuoden haasteille.

==> picture [342 x 265] intentionally omitted <==

Se mikä yhtiömme näkökulmasta lähti liikkeelle osien saatavuuteen liittyvinä ongelmina, kääntyi nopeasti tuotteidemme kysyntään liittyväksi kriisiksi. Nopeasti pahenevan pandemian vaikutuksiin liittyvä epävarmuus hiljensi markkinoita voimakkaasti. Tilauskantamme lähes puolittui toisella vuosineljänneksellä vuoden takaiseen verrattuna ja etenkin Venäjän markkina hiljentyi voimakkaasti. Kesää kohden asiakkaillamme alkoi kuitenkin olla tarve saada koneita nopeammalla aikataululla ja pystyimme nostamaan tehtaamme takaisin kahteen vuoroon kesäkuun puolivälissä. Syyskuun lopulla Vieremän tehtaaltamme valmistui 16 000. metsäkone.

Toisella vuosipuoliskolla markkinatilanne helpottui asiakkaidemme työtilanteen normalisoituessa. Aasian hiljalleen tapahtunut palautuminen vaikutti Venäjän korjuuoperaatioiden käynnistymiseen ja tilanteemme alkoi vähitellen helpottua. Vuoden kolmannella neljänneksellä markkina alkoi virkistyä maailmanlaajuisesti ja samanaikaisesti osien saatavuus parantui. Markkinoiden elpyminen jatkui aivan loppuvuoteen saakka. Tilanteeseen nähden ja alkuvuoden hyvän tilauskannan siivittämänä selvisimme erinomaisesti. Lopulta myös vaihtokoneiden kysyntä palautui hyvälle tasolle ja samaan aikaan huoltopalvelumme kipusi takaisin normaalille kasvu-uralleen. Palautuminen pandemian aiheuttamasta kriisistä tapahtui selvästi odotuksia nopeammin.

odellinen shokki koettiin vasta ensimmäisen vuosineljänneksen lopulla, kun COVID-19-pandemian vaikutukset realisoituvat. Yhtiömme reagoi T vaikeaan tilanteeseen terävästi ja pystyimme lieventämään pandemian aiheuttaman kriisin vaikutuksia. Yhteiskuntien sulkeutuessa rajoitustoimien vuoksi liiketoimintamme ennustettavuus muodostui erittäin vaikeaksi.

Erittäin vaikeasta tilanteesta huolimatta Ponsse pärjäsi hyvin ja saavutimme noin yhdeksän prosentin kannattavuuden ja tilanteeseen nähden erinomaisen 74,8 miljoonan euron rahavirran. Rahoituksellinen tilanteemme pysyi vakaana koko vuoden ajan ja pystyimme vähentämään velkojamme loppuvuotta kohden tehokkaasti.

Pandemian vaikutukset alkoivat sen ensimmäisessä vaiheessa näkyä nopeasti valmistusverkostomme toimitusongelmina. Varsinkin keskieurooppalaiset toimijat sulkivat laajamittaisesti tehtaitaan suhteellisen pitkiksi ajoiksi. Tämän seurauksena jouduimme valitettavasti lomauttamaan työntekijöitämme ja siirtymään tehtaallamme yhteen vuoroon. Pystyimme kuitenkin pitämään tehtaamme jatkuvasti käynnissä.

Pandemiarajoitukset näkyivät kaikissa toiminnoissamme ympäri maailmaa. Päätöksenteon lähtökohtana oli asiakkaidemme ja kaikkien ponsselaisten terveys ja turvallisuus. Tavoitteena oli pitää huoltopalvelukeskukset ja tehdas kaikin mahdollisin keinoin puhtaana koronaviruksesta.

Toimihenkilöiden siirtyminen keväällä etätyöhön onnistui yli odotustemme ja pystyimme varmistamaan ihmistemme turvallisuuden jatkaen samalla kehitystämme normaalisti. Tehtaamme säästyi tartunnoilta ja ihmistemme esimerkillinen vastuunkanto tuotti tulosta. Työelämän ja toimintatapojen muutos on Ponssella pysyvää. Palaamme pandemian jälkeen takaisin toimistoihin, mutta haluamme pitää kiinni etätyön hyväksi koetuista mahdollisuuksista ja käyttää viestinnässämme ja yhteydenpidossamme aiempaa enemmän sähköisiä kanavia.

Maailmassa tapahtuvien nopeiden muutosten vauhdittamana kestävä kehitys ja vastuullisuus inspiroivat meitä entistä voimakkaammin. Olemme kuluneen vuoden aikana uudistaneet tarkoituksemme, missiomme ja visiomme. Olemme kiinteä osa vastuullista metsätaloutta ja uskomme teknologiamme tuovan lisääntyvässä määrin mahdollisuuksia toteuttaa kestävän kehityksen periaatteita. Uuden visiomme mukaisesti haluamme olla vastuullisen metsätalouden halutuin yhteistyökumppani. Osaksi tätä visiota olemme määritelleet pyrkimyksen olla pitkällä aikavälillä hiilineutraali. Pyrimme kohti tätä päämäärää kaikissa ratkaisuissamme ja toiminnoissamme.

Ponsse on jatkanut voimakasta kehitystään. Kuluneen vuoden aikana yhtiö sai uuden hallituksen puheenjohtajan jatkamaan Juha Vidgrenin erinomaista työtä ja tehtävään valikoitui Ponssella operatiivisissa tehtävissä pitkään palvellut Jarmo Vidgren. Muutos mahdollistaa osaltaan tulevaisuuden kehityksemme. Samalla yhtiön myynnin ja huollon organisaatiota uudistettiin. Uudeksi myynti-, huolto- ja markkinointijohtajaksi valittiin Markko Mattila, joka nousi samalla myös konsernin johtoryhmään. Toinen merkittävä muutos yhtiön johtoryhmässä tehtiin Miika Soinisen noustua johtajaksi vastuualueenaan digitaaliset palvelut ja IT. Digitalisaatio on merkittävässä roolissa Ponssen tulevaisuuden ratkaisujen ja asiakkaan kokeman lisäarvon luonnissa.

==> picture [86 x 53] intentionally omitted <==

JARMO VIDGREN

Hallituksen puheenjohtaja

Vuodesta 2010 lähtien olemme investoineet tuotekehitykseen 141 miljoonaa euroa ja käyttöomaisuuteen 235 miljoonaa euroa. Ponssen jatkuva ja tarkoituksenmukainen kehittyminen on meille keskeistä. Jakelu- ja huoltoverkostomme kehittyy maailmalla nopeasti. Kehitämme jakeluverkostomme organisaatiota ja toimintatapoja systemaattisesti, ja pyrimme laajentumaan tehokkaasti uusille alueille. Ponsse-verkoston myynnin ja huollon päivittäinen työ pitää asiakkaamme tyytyväisinä ja varmistaa menestyksemme pitkällä aikavälillä. Samalla panostamme merkittävästi valmistusverkostoomme pitääksemme laaduntuottokykymme sekä tuottavuutemme mahdollisimman hyvässä kehityksessä.

Kulunut vuosi oli Ponssen 50-vuotisjuhlavuosi, mutta pandemian vuoksi jouduimme perumaan suurimman osan suunnitelluista tapahtumista. Alkuvuodesta juhlavuoden Road Show lähti Pohjoismaissa hienosti liikkeelle ja pääsimme jakamaan asiakkaidemme kanssa yhteisiä muistoja matkan varrelta. Yhtiön juuret ja pitkä historia ovat meille ponsselaisille tärkeitä. Toivottavasti pääsemme vielä juhlimaan kanssanne myös muilla markkinaalueillamme!

Viiden vuosikymmenen kuluessa kehittynyt vahva kulttuurimme on voimavaramme. Olemme arvojohdettu yritys, jolla on selvä suunta tulevaisuuteen. Historiastamme kumpuavat arvot – asiakasläheisyys, rehellisyys, innovatiivisuus ja Ponsse-henki – ovat meille ponsselaisille aidosti tärkeitä ja kuvastavat hyvin jokapäiväistä toimintaamme. Samalla investoimme jatkuvasti luontoympäristön, henkilöstömme ja taloutemme huomioivien toimintojen kehittämiseen kestävän kehityksen mukaisesti.

Keskitymme nyt ja tulevaisuudessa tavaralajimenetelmän metsäkoneiden myyntiin, huoltoon, valmistukseen ja tuotekehitykseen Vieremältä käsin. Asiakaskuntamme ja sitoutunut henkilöstömme mahdollistaa onnistumisemme myös tulevaisuudessa.

==> picture [141 x 38] intentionally omitted <==

JUHO NUMMELA Toimitusjohtaja

MARKKINAKATSAUS

Vuosi 2020 ei varmasti painu unohduksiin pandemian aiheuttamien poikkeusolojen ja voimakkaiden kysyntävaihteluiden takia. Operatiiviset haasteet olivat suuria kaikilla markkina-alueillamme, sillä rajoitustoimet koronan leviämisen estämiseksi olivat paikoitellen erittäin tiukkoja.

==> picture [264 x 388] intentionally omitted <==

iitos siitä, että pystyimme myös poikkeuksellisessa tilanteessa tukemaan korjuuyritysten toimintaa, kuuluu koko verkostomme henkilöstölle, K Ennen kaikkea kiitos kuuluu kuitenkin asiakkaillemme! Hyvä yhteistyö kanssanne on auttanut meitä mukauttamaan toimintaamme yritystenne tarpeisiin ja etäisyyksistä huolimatta yhteydenpito tuntuu monin paikoin jopa tiivistyneen.

Arviomme mukaan globaali metsäkonemyynti laski vuonna 2020 noin 20 prosenttia edellisvuoteen verrattuna. Pohjoisen pallonpuoliskon hiljaisen kevään jälkeen markkina elpyi hitaasti päätyen lähes ennätyskiireiseen vuodenvaihteeseen niin myynnissä, huollossa kuin muissa asiakkaidemme tukipalveluissa. Edellisvuoden tavoin Ruotsi säilytti selvästi asemansa maailman suurimpana tavaralajimenetelmään (cut-to-length, CTL) perustuvien metsäkoneiden markkinana. Venäjän metsäkonemyynti putosi suhteessa eniten ja oli erittäin hiljainen ensimmäiset kaksi vuosineljännestä, jonka jälkeen toipuminen ja kysynnän nousu jälleen alkoi.

Tuotantoon saatetuista uutuuksista merkittävimpiä olivat PONSSE-kuormatraktoreihin asennettava palonsammutuslaitteisto ja uusi PONSSE H8HD Euca -harvesteripää. Uskomme, että palonsammutuslaitteisto asettuu hyvin vastuulliseen tuotevalikoimaamme. Uutuus on vastannut tarpeeseen päästä tehokkaalla laitteistolla lähemmäksi maastopalopaikkoja. Uusi, isompi PONSSE H8HD Euca -harvesteripää on jatkoa eukalyptusta kuorivien harvesteripäiden tuotevalikoimaan ollen ratkaisu suuriläpimittaisten eukalyptuspuiden korjuuseen. Kulunut vuosi oli tiiviin tuotekehityksen ja asiakastestauksen aikaa ja nyt valmistaudumme erittäin aktiiviseen tuotelanseerausvuoteen 2021. Viime kesän organisaatiomuutoksessamme Jarmo Vidgren siirtyi operatiivisesta vastuustaan hallituksen puheenjohtajan tehtäviin ja siirryin hänen paikalleen yhtiön myynti-, markkinointi- ja huoltojohtajaksi. Aiempaan tehtävääni Ponssen

jälleenmyyntiverkoston kehityksen johtoon siirtyi pitkän linjan ponsselainen Jussi Hentunen kansainvälisen vaihtokoneliiketoiminnan johdosta. Saimme organisaatiomuutoksen ajettua vuoden aikana hyvin sisään ja olemme nyt entistä valmiimpia alkaneen vuoden haasteisiin.

aikana Yhdysvalloissa, Kiinassa, Romaniassa, Länsi-Kanadassa ja Italiassa. Tällä hetkellä omien yhtiöidemme lisäksi PONSSE-palveluita tarjoaa 42 jälleenmyyjää yli 40 eri maassa. Markkinatilanne oli jälleenmyyntimarkkinoistamme erityisen hyvä Saksassa, jossa PONSSE-myynnistä ja -huoltopalveluista vastaa Ponssen pitkäaikainen yhteistyökumppani Wahlers Forsttechnik GmbH. Wahlers pystyi tauotta ja ensiluokkaisesti hoitamaan asiakaspalvelunsa läpi vuoden, vaikka koronarajoitukset olivat Keski-Euroopassa poikkeuksellisen tiukat.

12 yhtiöstä koostuvan tytäryhtiöverkostomme tilainvestoinnit olivat koronan vuoksi pieniä, mutta sitäkin aktiivisemmin keskityimme toiminnan kehittämiseen. Brasilian tytäryhtiömme Ponsse Latin America Ltda varmisti koko Ponssen tähänastisen historian suurimman kone- ja kokonaishuoltosopimuksen Bracell-yhtiön kanssa. Sitoutumisemme sopimuksen menestyksekkääseen noudattamiseen on johtanut Ponsse Latin American henkilöstömäärän voimakkaaseen kasvuun ja yhtiön toiminnan kehityksen intensiteetti oli kuluneena vuonna suuri. Ponsse North America Inc:n vahva asiakaspalvelu ansaitsi Yhdysvaltojen vaikeassa koronatilanteessa puunkorjuuyrittäjien luottamuksen, ja he pystyivät jopa kasvattamaan entisestäänkin vahvaa markkinaosuuttamme. Ruotsin tytäryhtiömme Ponsse AB:n vuosia jatkuneen kehitystyön systemaattisuus kohdistui ennen kaikkea huollon asiakaskokemuksen parantamiseen. Ponsse AB:n organisaation hyvä tekeminen näkyi vuoden lopulla myös kasvaneena uuskonemyynnin markkinaosuutena. Olimme Ruotsissa kolmanneksi yleisin metsäkonemerkki ja työt paikallisten palveluiden kehittämiseksi jatkuvat. Ruotsissa on nyt kahdeksan PONSSE-huoltopalvelukeskusta, 19 huoltoautoa ja 20 PONSSE-sopimushuoltajaa. Suomessa Ponsse oli vahva markkinajohtaja yli 45 prosentin markkinaosuudella. Jälleenmyyjäverkostomme laajeni vuoden

Kaiken kaikkiaan koko jälleenmyyntiverkostomme pystyi hienosti palvelemaan asiakkaitamme operatiivisten pandemian aiheuttamien haasteiden keskelläkin. Siitä suuri kiitos kaikille!

Tarkasteltaessa puunkorjuumarkkinoita kokonaisuudessaan voidaan sanoa tavaralajimenetelmään perustuvan puunkorjuun jatkavan tasaista kasvua lähes kaikkialla maailmassa. Kasvua ajaa menetelmän ympäristöystävällisyys yhdistettynä tavaralajimenetelmän metsäkoneiden parempaan tehokkuuteen ja kuljettajaergonomiaan. Vastuullisuusnäkökohdat antavat yhä enemmän suuntaa koko alalle, mikä on meille Ponssella suuri innostuksen aihe. Haluamme olla osaltamme kehittämässä ja edesauttamassa kestävän kehityksen mukaista puunkorjuuta kaikkialla maailmassa. Ponsselaiseen tyyliin, porukalla ja yhdessä tekemällä, tulemme etenemään tässäkin asiassa tänä vuonna!

==> picture [111 x 39] intentionally omitted <==

MARKO MATTILA Myynti-, huolto- ja markkinointijohtaja

Haluamme olla osaltamme kehittämässä ja edesauttamassa kestävän kehityksen mukaista puunkorjuuta kaikkialla maailmassa.

TAPAHTUMIA 2020

==> picture [243 x 187] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Juhlavuoden kiertue liikkeelle 23.1. Aurasta.
----- End of picture text -----

==> picture [253 x 187] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

PONSSE H9 -harvesteripää lanseerattiin
Oregonissa, Yhdysvalloissa.
----- End of picture text -----

==> picture [242 x 187] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Ponsse valittiin kolmatta
vuotta peräkkäin Suomen
maineikkaimmaksi yritykseksi
Luottamus&Maine -tutkimuksessa.
----- End of picture text -----

==> picture [438 x 187] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Eukalyptusistutuksille esiteltiin uusi M.T.S. Parts CC. aloitti Ponssen jälleen-
PONSSE H8HD Euca -harvesteripää. myyjänä Etelä-Afrikassa.
----- End of picture text -----

15.1. Ponsse julkaisee 50-vuotisjuhlavuoden kiertuesuunni-telmat, jossa on mukana 28 maata ja 105 paikkakuntaa. Juhlarekka lähtee liikkeelle Aurasta 23.1. jatkaen matkaansa kotimaan työnäytösten jälkeen Ruotsiin ja Norjaan. Savotalla esiintyvät uusimmat tuotemallit, PONSSE Cobra ja PONSSE Bison, malliston lippulaiva PONSSE Scorpionin kanssa.

5.2. Ponsse ja Tampereen yliopisto allekirjoittavat yhteis-työsopimuksen, jonka tavoitteena on tukea tutkimusta ja koulutusta metsäkoneiden tuotekehityksen kannalta keskeisillä tutkimusaloilla.

20.2. Oregon Logging Conferensissa Yhdysvalloissa esitellään uusi PONSSE H9 -harvesteripää. Telaalustaisiin koneisiin suunniteltu hakkuupää pystyy prosessoimaan, kaatamaan ja joukkokäsittelemään isojakin runkoja.

12.3. Ponsse vastaanottaa Arvoseminaarissa Etiikkapalkinnon, joka myönnetään pitkäjänteisestä eettisen arvomaailman edistämisestä.

13.3. Koronapandemia on laajentunut voimakkaasti. Ponssella ryhdytään mittaviin toimenpiteisiin, jotta tuotanto, palvelut ja ihmisten terveys voitaisiin varmistaa. Juhlavuoden kiertue ja vierailut päätetään keskeyttää, ja kaikki toimihenkilöt siirtyvät etätöihin.

17.3. Ponsse antaa tulosvaroituksen ja kertoo, ettei yhtiössä tulla pääsemään asetettuun liikevoittotavoitteeseen.

18.3. Henkilöstö kutsutaan yhteistoimintaneuvotteluihin komponenttien saatavuusongelmien realisoituessa. Ponssen tavarantoimittajat joutuvat sulkemaan tehtaitaan KeskiEuroopassa koronan leviämisen ehkäisemiseksi.

19.3. Yhteistoimintaneuvottelut päättyvät. Neuvotteluissa sovittiin enintään 90 päivän koko henkilöstöä koskevista lomautuksista.

1.4. Kiinan Nannigissa aloittaa uusi PONSSE-jälleenmyyjä Guangxi Pangsai Forestry Machinery Co. Ltd.

2.4. Eukalyptusistutuksille esitellään uusi PONSSE H8HD Euca -harvesteripää, joka on suunniteltu PONSSE Bear -harvesteriin ja tela-alustaisiin koneisiin.

20.4. PONSSE Manager täydentyy PONSSE Parts Online -varaosatilausjärjestelmällä.

1.5. Maviprod SRL IRUM aloittaa PONSSE-metsäkoneiden myynnistä ja huollosta vastaavana jälleenmyyjänä Romaniassa. Yhtiön pääpaikka on Reghinissä.

27.5. Ponssen yhtiökokous järjestetään Vieremällä etäyhte-yksillä. Yhtiökokous valitsee Ponssen hallituksen uudeksi puheenjohtajaksi Jarmo Vidgrenin, joka siirtyy tehtävään Ponsse-konsernin myynti- ja markkinointijohtajan ja toimitusjohtajan varamiehen tehtävästä. Juha Vidgren jatkaa hallituksen jäsenenä ja päivittäisissä henkilöstö- ja yhteiskuntasuhteiden tehtävissä. Yhtiön varatoimitusjohtajan tehtävät siirtyvät talousjoh-

taja Petri Härköselle ja Marko Mattila aloittaa uutena myynti-, huolto- ja markkinointijohtajana ja johtoryhmän jäsenenä.

2.6. M.T.S. Parts CC. aloittaa Ponssen virallisena jälleen-myyjänä ja vastaa PONSSE-metsäkoneiden myynnistä, huollosta ja varaosapalveluista Etelä-Afrikassa. Yhtiön kotipaikka on Nelspruit Mpumalangassa.

16.9. Ponsse esittelee PONSSE Opti 8:n – alansa huippu-teknologiaa edustavan kosketusnäytöllisen tietokoneen PONSSE-metsäkoneisiin.

23.9. Vieremän tehtaalla valmistuu 16 000. PONSSE-metsäkone. PONSSE Ergo -harvesteri matkaa Celulose Nipo-Brasileira S.A:lle (CENIBRA) Brasiliaan.

22.10. Ponsse valitaan kolmatta vuotta peräkkäin Suomen maineikkaimmaksi yritykseksi Luottamus&Maine -tutkimuksessa ennen Supercelliä ja Fazeria. Korkeimmat mainepisteet tulevat johtamisesta ja uudistumisesta.

11.11. Ponsse esittelee kuormatilaan asennettavan palon-sammutuslaitteiston maastopalojen sammutuksiin. 17.11. Einarin nimipäivänä julkaistaan Antti Heikkisen kir-joittama Einari Vidgrenin elämänkertakirja. Miika

Soininen nimitetään Ponssen johtoryhmään digitaalisten palveluiden ja IT:n johtajaksi.

6.12. Ponssen hallituksen jäsen Juha Vidgren vastaanottaa Suomen itsenäisyyspäivänä Suomen Leijonan ritarikunnan komentajamerkin.

11.12. Gary Glendinning nimitetään Ponssen aluejohta-jaksi UK:n ja Irlannin alueille ja Ponsse UK Ltd:n toimitusjohtajaksi 1.1.2021 alkaen.

15.12. Ponsse aloittaa laajat rekrytoinnit digitaaliseen lii-ketoimintaan ja julkaisee Connectivity Unit -telematiikkayksikön. CU-yksikkö lähettää tietoa PONSSE-koneesta autonomisesti ilman erillisiä toimenpiteitä.

21.12. Einarin Vidgren Säätiö palkitsee metsäalan osaajia jo 15. kerran yhteensä 212 300 eurolla. Säätiön päähuomionosoitukset, Einarin Palkinnot, myönnetään Kimmo Kulojärvi Oy:lle ja Metsäkone Pirinen Oy:lle. Elämäntyöpalkinnot osoitetaan Olavi Kauhaselle, Pekka Poikolaiselle ja Mikko Rysälle. Samalla palkitaan 39 ansioitunutta metsäkoneenkuljettajaa ja 33 puunkorjuualalle valmistunutta opiskelijaa ja useita metsäalan asiantuntijoita..

Ponsse esitteli marraskuussa kuormatilaan asennettavan palonsammutuslaitteiston.

Syyskuussa lanseerattu PONSSE Opti 8 on kosketusnäytöllinen tietokone metsäkoneisiin.

PONSSE-TUOTTEET

ASIAKASLÄHTÖISYYS ANTAA SUUNNAN JA TEKNOLOGIA MAHDOLLISUUDET

==> picture [596 x 414] intentionally omitted <==

Ponssella on kehitetty maailman parhaita metsäkoneita viimeiset 50 vuotta yhdessä asiakkaiden kanssa. Maailman parhaan metsäkoneen on oltava omistajalleen luotettavin, monipuolisin ja suorituskykyisin vaihtoehto kaikissa olosuhteissa. Olemme sitoutuneet kehittämään tuotteitamme ja toimintaamme kestävän kehityksen mukaisesti, ja siitä pidämme kiinni.

eknologian nopea kehitys yhdistettynä ponsselaiseen tapaan toimia tuottaa jatkuvasti tuloksia. Ratkaisumme saavat aina alkunsa ja suuntansa asiT akkaidemme tarpeista ja teknologia mahdollistaa niihin innovatiiviset ratkaisut. Ponsse keskittyy voimakkaasti olemaan tavaralajimenetelmään perustuvan puunkorjuuteknologian tiennäyttäjä, mikä antaa meille selkeän suunnan myös tuotekehityksessämme. Ympäristöystävällisen menetelmän suosio on kasvava. Kaksi kolmasosaa maailman koneellisesta puunkorjuusta tehdään tavaralajimenetelmän (cut-tolenght, CTL) metsäkoneilla ja lähes kaikki maailman uudet puunkorjuuhankkeet ja istutusmetsät perustuvat tavaralajimenetelmään perustuvaan puunkorjuuseen. Tavaralajimenetelmä mahdollistaa puunkorjuun myös haastavissa maasto-olosuhteissa ja koneiden kehityksessä keskitytään kuljettajan ergonomiaan oleellisena osana tuottavuuden ja laadukkaan työjäljen varmistamista.

Tavaralajimenetelmässä korjattu puu käsitellään jo metsässä sen käyttötarkoituksen mukaan puutavaran saanti optimoiden. Harvesterien automaatiojärjestelmät varmistavat parhaan laadullisen ja määrällisen lopputuloksen ja vähentävät hukan minimiin samalla kun oksat ja latvukset voidaan jättää metsään suojaamaan korjuu-uria ja ravitsemaan maaperää. Korjattu puu kuljetetaan tien laidasta suoraan määränpäähän: tukit sahalle ja kuitupuu sellutehtaalle. Muista koneellisista korjuutavoista poiketen tavaralajimenetelmällä voidaan myös tehdä laadukasta koneellista metsänhoitoa harventamalla puustoa valikoivasti.

KANTAVUUDESTA TINKIMÄTTÄ, MAAPERÄÄ SÄÄSTÄEN

Osana vastuullista tuotekehitystä kiinnitämme erityistä huomiota siihen, millaisia rasituksia maaperään kohdistuu puunkorjuun aikana. Tasainen painojakauma, 8- tai 10-pyöräisyys ja kuormatraktoreiden pitkät akselivälit ovat mahdollistaneet alhaiset pintapaineet samalla kun koneen kantavuus on pystytty pitämään korkeana. Kuormatraktorin suuri kantavuus mahdollistaa sen, ettei samalla ajouralla tarvitse ajaa useita kertoja edestakaisin. Maaperään kohdistuva kuormitus minimoidaan alhaisten pintapaineiden, tasaisen painojakauman ja oikeiden tela- ja rengasratkaisujen avulla.

DATA JA DIGITALISAATIO METSÄKONEISSA

Ponssen visio on olla vastuullisen metsätalouden halutuin yhteistyökumppani. Tähän kuuluu olennaisesti myös datan hyödyntäminen ja älykkäiden puunkorjuuratkaisujen tarjoaminen asiakkaillemme. Tiedon ja datan merkitys myös puunkorjuussa on kasvava. Jo nyt data ohjaa koko puutoimitusten arvoketjua puunhankinnasta yksittäiseen rungon käsittelyyn. Metsäkonealan tulevaisuus rakentuu yhä enemmän datavetoisten palveluiden ja toimintamallien varaan, minkä ansiosta liiketoimintaa koskevia päätöksiä pystytään tekemään nopeammin ja osin automaattisesti. Tavoitteena on aina puunkorjuuyrittäjän ja kuljettajan työn helpottaminen, hallinta ja ennakoitavuus.

Älykkäät tuotteet ja palvelut ovat osa metsäkoneyritysten arkea. Metsäkoneen antureista ja väylätiedosta saatavaa dataa hyödynnetään metsäkoneen kunnon ja toiminnan tarkkailussa, ja analysoitujen tietojen perusteella voidaan määrittää tarvittavat huoltotarpeet. Etäyhteydet ovat tuoneet koneiden hallintaan kokonaan uuden ulottuvuuden. Ponssen uusi Connectivity Unit -telematiikkayksikkö kerää dataa koneen liikkumisesta, käytöstä ja suorituskyvystä mahdollistaen laajasti uuden palvelutarjonnan kehittämisen. Sen avulla huolto voi nähdä etäyhteydellä suoraan tarvittavat tiedot koneen toiminnasta ongelmatilanteen ratkaisemiseksi.

Metsäkoneissa datapohjaiset ratkaisut rakentuvat fyysisesti hajautetuille alustoille, jotka keräävät dataa koneista, järjestelmistä ja prosesseista. Datavirta kulkee rajapintojen kautta myös ulkoisiin ratkaisuihin. Hyvänä raporttiesimerkkinä on liiketoimintatiedon hallinta, jossa valitut suorituskyvyn mittarit antavat nopean käsityksen konekaluston kokonaiskuvasta. Tiedon keräämisen ja käsittelyn kehittyminen parantaa myös koneen kykyä käsitellä dataa ja tehdä päätöksiä esimerkiksi puun käsittelyä ja ympäristön havainnointia varten. Mahdollisuudet muun muassa luontoympäristön havainnoinnissa ovat laajat.

Ponssen digitaalinen tuotevalikoima kattaa kaiken hajautetuista alustoista keskitettyyn käyttäjäkokemukseen. PONSSE Manager -alusta kerää kaikki asiakkaiden digitaaliset palvelut yhteen paikkaan ja yhden käyttöliittymän alle. Alusta kehittyy parhaillaan erittäin voimakkaasti asiakastarpeiden mukaisesti.

PONSSE-TUOTTEET

ansiosta, mutta satelliittiyhteyksien merkitys on monilla markkina-alueilla edelleen tärkeä.

MEGATRENDIT VIITOITTAVAT MAHDOLLISUUKSIA

Metsäkonealan megatrendeiksi voidaan katsoa digitalisaatio, kestävä kehitys, konnektiviteetti ja automaatio, joissa kaikissa datan hyödyntämisen merkitys on suuri. Megatrendit ohjaavat alan toimijoita paneutumaan tiettyihin osa-alueisiin ja johtavat usein ”teknologiseen sysäykseen” kun uusia ratkaisuja tuodaan markkinoille. Kysynnän ratkaisee kuitenkin aina asiakkaiden tarpeet hyödyntää uutta teknologiaa.

Automaatio – Anturien, aistijärjestelmien ja käsittelymenetelmien käyttö kehittyneissä kuljettajaa avustavissa järjestelmissä ja automaattisissa toiminnoissa. Metsäkoneen kyky havainnoida ympäristöään on kasvavan kiinnostuksen kohde niin ympäristö- kuin tuottavuustavoitteissa. Koneet tunnistavat tulevaisuudessa esteitä, painanteita ja jyrkkiä rinteitä sekä kaadettaviksi parhaiten sopivia ja sopimattomia puita. Havainnointijärjestelmiä voidaan hyödyntää metsätaloudessa esimerkiksi arvioimalla puun istutuksessa parhaat kasvupaikat ja lannoituksen tarve.

Digitalisaatio – Tietojärjestelmiä ja digitaalisia palveluita hyödynnetään metsäkoneissa muun muassa metsäresurssien ja korjuukaluston hallinnassa, huoltotarpeiden ennakoitavuudessa, tuottavuuden raportoinnissa ja mittaus- ja kalibrointidatan visualisoinnissa.

TUOTEMALLISTON JATKUVA KEHITYS

Kestävä kehitys – Korjuumenetelmien ja ympäristövaikutusten ymmärtämiseen liittyvä tutkimus- ja kehitystyö, jossa koneita kehitetään voimakkaasti kohti vähäpäästöisempiä ja kestävämpiä ratkaisuja.

Tuotekehitystämme ohjaavat voimakkaasti koneenkäyttäjien tarpeet ja heidän turvallisuutensa varmistaminen. Tuotekehitysratkaisuilla on myös suuri vaikutus huoltotöiden sujuvaan ja turvalliseen suorittamiseen. Metsäkoneiden huoltotoimenpiteitä suoritetaan usein myös maastossa, jolloin huoltokohteiden on oltava helposti saatavilla ja turvallisuuden varmistettua. Kuljettajatyön tehokas avustaminen, ympäristövaikutusten minimointi, koneiden energiatehokkuuden parantaminen ja entistä parempien palveluiden tarjoaminen digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen antavat selkeän suunnan tuoteratkaisujen suunnitteluun. Vuonna 2020 oli laajojen tuotekehitysprojektien

Konnektiviteetti – Puunkorjuuseen liittyvää dataa kerätään ja hallitaan tiedonsiirtomenetelmiä ja liitettävyysratkaisuja hyödyntäen. Metsäkoneissa tämä tarkoittaa yleensä datan siirtoon tarkoitettua ohjelmistoa, jolla koneeseen siirretään esimerkiksi metsäyhtiöiden katkontaohjeet ja ohjelmistopäivitykset ja koneesta siirretään esimerkiksi koneen sijainti, tuottavuusdataa ja diagnostiikkatietoa. Ratkaisut kehittyvät nopeasti 5G-teknologian

Olemme investoineet tuotekehitykseen ja tutkimukseen vuodesta 2010 lähtien 141 miljoonaa euroa.

==> picture [596 x 463] intentionally omitted <==

aikaa ja valmistaudumme lanseeraamaan vuonna 2021 merkittäviä tuoteuutuuksia. Liikkeellelähtönä uuden sukupolven tietojärjestelmätuotteisiimme esittelimme alansa huipputeknologiaa edustavan kosketusnäytöllisen PONSSE Opti 8 -tietokoneen. Tietokone on suunniteltu haastaviin käyttöolosuhteisiin, joissa tietokoneelta vaaditaan äärimmäisen suorituskykyistä tehoa ja käytön sujuvuutta.

Toimme myös markkinoille kuormatraktorin kuormatilaan asennettavan palonsammutuslaitteiston maastopalojen sammutuksiin. Ilmaston lämmetessä maastopalojen yleistyminen on ollut kasvava ongelma ja olemme reagoineet tarpeeseen. Metsäkone tavoittaa maastopaloalueet erinomaisesti ja sopii kuormankantokyvyltään ja hydrauliikaltaan hyvin sammutustehtäviin.

PONSSE-HUOLTOPALVELUT

HUOLTOPALVELURATKAISUJEN AVULLA HELPOMPAA ARKEA

Metsäkoneiden mahdollisimman korkea käytettävyys, maksimaalinen tuottavuus ja huoltokustannusten ennakoiva hallinta ovat puunkorjuuyritysten kannattavan toiminnan tukijalkoja. Siksi huoltopalveluiden saatavuus ja laatu ovat yrittäjälle ratkaisevan tärkeitä. PONSSE-huoltopalvelut toimivat lähes tauotta kaikkialla PONSSE-verkostossa, jotta metsäkoneyrittäjät ja -kuljettajat voivat keskittyä tärkeimpään – tuottavaan puunkorjuuseen.

ONSSE-huoltopalveluiden liikevaihto pysyi haastavasta vuodesta huolimatta suunnitellulla tasolla. Asiakkaamme pystyivät monella markkiP nalla jatkamaan toimintaansa lähes normaalisti siitä huolimatta, että puumarkkinat olivat erityisesti vuoden alkupuolella täynnä epävarmuuksia niin koronan kuin kuoriaistuhojenkin vuoksi. Markkinoiden tarve uusiutuvan raaka-aineen kestävälle käytölle ei kuitenkaan kadonnut ja koneet pysyivät pääosin töissä.

KOULUTUKSEN UUDET MAHDOLLISUUDET

Paremman palvelun takaamiseksi kehitämme jatkuvasti tarjontaamme niin operatiivisen toiminnan, palveluvalikoiman kuin verkoston laajentamisen kautta. Tärkein pääoma on kuitenkin aina PONSSE-huoltoverkoston työntekijöiden asiantuntemus. Siksi koulutamme henkilökuntaamme jatkuvasti ja kehitämme heidän työympäristöään ergonomisemmaksi ja turvallisemmaksi.

Vuonna 2020 henkilökuntamme kouluttaminen oli matkustusrajoitteiden vuoksi poikkeuksellista. Uusi tilanne antoi impulssin kehittää nopeasti myös huoltopalveluiden koulutusrutiineja. Koulutukset jouduttiin nopeasti siirtämään verkkoon, mikä kehitti voimakkaasti myös koulutusmateriaalin sisältöä ja koulutustapoja. Lähikoulutuksen havainnollisuutta korvaamaan löydettiin uusia etäyhteyksiä ja virtuaalitodellisuutta hyödyntäviä ratkaisuja. Muutoksesta on seurannut kehitystä, jota tulemme hyödyntämään myös tulevaisuudessa. Kiitos tämän muutoksen toteuttamisesta kuuluu koulutusporukallemme ja huoltopalveluverkostollemme, joka sopeutui uuteen tapaamme toimia.

Maailmanlaajuisen pandemian muuttaessa arkeamme pyrimme varmistamaan asiakkaidemme ja henkilökuntamme turvallisuuden, ja osa palvelukeskuksistamme toimi suljetuin ovin. Huoltotöiden vastaanotto hoidettiin puhelimitse ja etäyhteyksillä, ja varaosamyyntiin kehitettiin uusia palvelumuotoja. Toimitimme tilattuja varaosia suoraan asiakkaamme määrittelemään kohteeseen tai asiakkaamme hakivat tilaamansa varaosat noutopisteistä. Asiakkaamme sopeutuvat tilanteeseen hyvin ja siitä heille kaikille suuret kiitokset.

Valtuutettu PONSSE-huoltoverkosto jatkoi laajenemistaan myös vuonna 2020. Verkostoon liittyi uusia huoltopalvelukeskuksia sekä Ponssen että yhteistyökumppaneidemme toimesta. PONSSE-palveluverkostossa on nyt 1450 huoltopalveluiden ammattilaista, 204 PONSSE-huoltopalvelukeskusta, 590 huoltoautoa ja valtava määrä asiantuntemusta. Laajempi verkosto merkitsee meille sitä, että olemme entistä lähempänä asiakkaitamme. Lähellä sijaitsevat palvelut tehostavat puunkorjuuyritysten toimintaa ja siten parantavat myös niiden kannattavuutta. Meille on kunnia-asia pystyä reagoimaan asiakastarpeisiin nopealla vasteajalla esimerkiksi vara-

==> picture [467 x 323] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Ennakoiva huolto tarkoittaa aina myös parempaa
työturvallisuutta. Kun työt tehdään ennakoiden, voimme
paremmin hallita työympäristön muuttuvia tekijöitä.
----- End of picture text -----

osatoimituksissa. Siksi sujuvan logistiikan ohella, paikallisten varaosavarastojen tarjonta on laaja.

ASIAKASPALAUTE KEHITYKSEN PERUSTANA

Huoltopalveluiden on aina vastattava asiakastarpeisiin paikallisiin olosuhteisiin mukautuen. Mittaamme laaduntuottokykyämme Effective and safe workshop (ESW) -auditoinneilla, jossa arvioimme säännöllisesti palveluverkostomme toimintaa. Auditointi yhdistää ISO 9001 ja ISO 14001 -laatu- ja ympäristösertifikaattien vaatimukset päivittäiseen huoltotoimintaan.

ENNAKOINTIA HUOLTOSOPIMUKSILLA

PONSSE Active Care -huoltosopimusten suosio jatkoi kasvuaan vuonna 2020. Yhä useampi uuden tai käytetyn PONSSE-metsäkoneen omistaja hankki Active Care -sopimuksen ja yhä useampi uusi sopimuksen ensimmäisen sopimuskauden päätyttyä.

Myös palvelu- ja tuotevalikoima kehittyy asiakaspalautteen pohjalta. Varaosatarjonnassa kulutusosien valikoima kehittyy jatkuvasti ja olemme saaneet paljon positiivista palautetta valikoiman laadusta ja kilpailukykyisestä hinnoittelusta.

Keräämme asiakkailtamme jatkuvasti palautetta palvelutasostamme ja palveluiden sisällöstä. Active Care -sopimusten myötä koneyrittäjät ovat kertoneet voivansa paremmin ennakoida sekä taloudellista että operatiivista toimintaansa, pitää koneet tuottavampina ja käyttöasteet korkeampina sekä alentaa polttoainekulutusta. Huoltosopimukset auttavat myös meitä ponsselaisia kuormittamaan huoltopalveluidemme työtilannetta tasaisesti ja siten vapauttamaan nopeasti resursseja myös asiakkaidemme pikaisiin palvelutarpeisiin. Ennakoiva huolto tarkoittaa aina myös parempaa työturvallisuutta. Kun työt tehdään ennakoiden, voimme paremmin hallita työympäristön muuttuvia tekijöitä.

Palvelutarjonta kehittyy myös kohti ratkaisuja, joissa digitaaliset palvelut nopeuttavat palveluprosessia ja tekevät palveluista entistä läpinäkyvämpiä.

Digitaaliset ratkaisut avaavat uusia mahdollisuuksia palvelutason syventämiseen ja laajentamiseen, mutta ilman asiakastarpeisiin nopeasti reagoivaa ja asiakkaan tarpeet ymmärtäviä asiantuntijoita palvelulupauksemme ”puunkorjuuyrittäjän paras ystävä” olisi katteeton.

Turvallisuuden ohella myös muiden vastuullisuusnäkökulmien merkitys on kasvava. Huoltosopimuksissa vastuu kierrätettävien materiaalien kuten jäteöljyn ja suodattimien asianmukaisesta käsittelystä on PONSSE-huoltoverkostolla.

Tavoitteemme on muuttumaton. Haluamme tarjota asiakkaillemme toimialan parasta huoltopalvelua.

==> picture [10 x 8] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

20
----- End of picture text -----

==> picture [1191 x 736] intentionally omitted <==

HALLITUS

==> picture [598 x 192] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

JARMO VIDGREN MAMMU KAARIO MATTI KYLÄVAINIO JUHA VANHAINEN
----- End of picture text -----

==> picture [143 x 192] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

JANNE VIDGREN
----- End of picture text -----

==> picture [142 x 192] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

JUHA VIDGREN
----- End of picture text -----

==> picture [142 x 192] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

JUKKA VIDGREN
----- End of picture text -----

Hallitus 31.12.2020

Hallitus on valittu yhtiökokouksessa 27.5.2020

Hallituksen jäsenten valinta

Ponsse Oyj:n hallitukseen kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään viisi ja enintään kahdeksan jäsentä.

Hallituksen jäsenet valitaan yhtiökokouksessa, joka yhtiöjärjestyksen mukaan on pidettävä kesäkuun loppuun mennessä. Hallituksen jäsenen toimikausi päättyy seuraavassa varsinaisessa yhtiökokouksessa.

Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan toimikaudeksi kerrallaan.

Hallituksen kokoukset

Hallitus kokoontui kertomusvuoden aikana 10 kertaa. Hallituksen jäsenet osallistuivat aktiivisesti kokouksiin – osanottoprosentti oli 98,5.

Jäsenet

MATTI KYLÄVAINIO, S. 1974

Keitele Forest Oy, sahaliiketoiminnan johtaja KTM

Ponsse Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2016 Riippumaton yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta

Keskeinen työkokemus

Keitele Forest Oy, sahaliiketoiminnan johtaja 2014– Keitele Forest Oy, myyntijohtaja 2006–2014 Keitele Forest Oy, vientipäällikkö 1999–2006

JUHA VIDGREN, S. 1970

Kasvatustieteiden maisteri

Ponsse Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2000 Omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 6 207 000 kpl

Keskeinen työkokemus

Ponsse Oyj, hallituksen puheenjohtaja 2010–2020 Ponsse Oyj, toimitusjohtajan sijainen 2003 Ponsse Oyj, PR-päällikkö, markkinointi ja viestintä 2000–2010

Ponsse Oyj, tiedottaja 1998–2000

Puheenjohtaja

JARMO VIDGREN, S. 1975

Ponsse Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2020 Omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 3 684 263 kpl

Keskeinen työkokemus

Ponsse Oyj, myynti- ja markkinointijohtaja 2008–2020 Ponsse Oy, varatoimitusjohtaja, vastuussa Pohjois-Euroopan liiketoiminta-alueesta 2007–2008 Ponsse Oyj, myyntijohtaja, Suomi 2004–2008 Ponsse Oyj, aluemyyntipäällikkö 2001–2004 Ponsse AB, takuukäsittelijä ja aluemyyntipäällikkö, käytetyt koneet 1999–2001 Ponsse Oyj, takuukäsittelijä 1997–1999

Muut luottamustehtävät

Einari Vidgren Oy, hallituksen jäsen Kalpa Oy, hallituksen jäsen

Hallituksen varapuheenjohtaja

MAMMU KAARIO, S. 1963

Hallitusammattilainen Varatuomari, MBA

Ponsse Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2010 Omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 4 500 kpl Riippumaton yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta

Keskeinen työkokemus

Partnera Oy, toimitusjohtaja 2016–2017 Korona Invest Oy, sijoitusjohtaja 2011–2016 Unicus Oy, partneri 2006–2011 Conventum Corporate Finance Oy, johtaja 1998–2005 Prospectus Oy, johtaja 1994–1998 Kansallis-Osake-Pankki, asiantuntija 1988–1994

Muut luottamustehtävät

Aspo Oyj, hallituksen varapuheenjohtaja CapMan Oyj, hallituksen varapuheenjohtaja Gofore Oyj, hallituksen jäsen Ilmastorahasto Oy, hallituksen jäsen Lapti Group Oy, hallituksen jäsen Makai Holding Oy, hallituksen puheenjohtaja Nordic ID Oyj, hallituksen jäsen Robit Oyj, hallituksen varapuheenjohtaja Sibelius-Akatemian tukisäätiö ry, hallituksen jäsen Taideyliopiston sijoituskomitea, jäsen Urhea-halli Oy, hallituksen jäsen

Muut luottamustehtävät

Keitele Forest Oy, hallituksen jäsen

JUHA VANHAINEN, S. 1961

DI Ponsse Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2018 Riippumaton yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta

Keskeinen työkokemus

Uros Oy, toimitusjohtaja 2019–2020 Apetit Oyj, toimitusjohtaja 2015–2019 Stora Enso Oyj, johtokunnan jäsen (useita eri vastuualueita) 2007–2015

Stora Enso Oyj, johtaja- ja päällikkötehtäviä 1990–2007 Kemi Oy, osastoinsinööri 1988–1990

Muut luottamustehtävät

Koskisen Oy, hallituksen varapuheenjohtaja Wihuri Group, hallituksen jäsen

JANNE VIDGREN, S. 1968

Merkonomi

Ponsse Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2013 Omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 3 691 742 kpl

Keskeinen työkokemus

Ponsse Oyj, aluejohtaja 2007–2017 Ponsse Oyj, aluevientipäällikkö 2001–2007 Ponsse Oyj, markkinointipäällikkö 1994–2001

Muut luottamustehtävät

Einari Vidgren Säätiö, puheenjohtaja Einari Vidgren Oy, hallituksen jäsen Suomen Filmiteollisuus SF Oy, hallituksen jäsen Vieremän Kylänraitti ry, puheenjohtaja Vieremän Oriyhdistys ry, puheenjohtaja Ylä-Savon Hippos r.y., puheenjohtaja

JUKKA VIDGREN, S. 1983

Mutant Koala Pictures Oy, toimitusjohtaja Medianomi, AMK

Ponsse Oyj:n hallituksen jäsen vuodesta 2011 Omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 3 764 778 kpl

Keskeinen työkokemus

Mutant Koala Pictures, yrittäjä vuodesta 2004

Muut luottamustehtävät

Einari Vidgren Oy, hallituksen jäsen Einari Vidgren Säätiö, hallituksen jäsen Pohjoisen Audiovisuaaliset Ammattilaiset ry, hallituksen jäsen

Suomen Filmiteollisuus SF Oy, hallituksen puheenjohtaja

ALUEJOHTAJAT JA TYTÄRYHTIÖIDEN TOIMITUSJOHTAJAT

KONSERNIN JOHTORYHMÄ 31.12.2020

==> picture [115 x 89] intentionally omitted <==

==> picture [116 x 89] intentionally omitted <==

==> picture [115 x 86] intentionally omitted <==

==> picture [116 x 86] intentionally omitted <==

JUHO NUMMELA, S. 1977, PJ.

TkT

toimitusjohtaja, CEO johtoryhmän jäsen 2.1.2005 alkaen Ponssen palveluksessa vuodesta 2002 keskeinen työkokemus: Ponsse Oyj, tehtaanjohtaja 20062008, Ponsse Oyj, laatu- ja IT-johtaja 2005-2006 omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 62 541 kpl

PETRI HÄRKÖNEN, S. 1969

DI

talousjohtaja CFO, toimitusjohtajan varamies johtoryhmän jäsen 1.10.2009 alkaen Ponssen palveluksessa vuodesta 2009 keskeinen työkokemus: Suunto Oy, Director, Operations and Quality 2007-2009 omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 7670 kpl

JUHA INBERG, S. 1973

TkT

teknologia- ja tuotekehitysjohtaja johtoryhmän jäsen 1.1.2009 alkaen Ponssen palveluksessa vuodesta 2003 keskeinen työkokemus: Ponsse Oyj, tutkimus- ja tuotekehitysinsinööri 2003-2006, Ponsse Oyj, suunnittelupäällikkö 2006-2008 omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 12 796 kpl

MARKO MATTILA, S. 1973

metsätalousinsinööri, MBA myynti-, huolto- ja markkinointijohtaja johtoryhmän jäsen 1.6.2020 alkaen Ponssen palveluksessa vuodesta 2007 keskeinen työkokemus: Ponsse Oyj, jälleenmyyntiverkoston johtaja 2018-2020, Ponsse Latin America Ltd., toimitusjohtaja 2016-2018, Ponsse Oyj, aluejohtaja Pohjois-Amerikan jälleenmyyjät, Baltia ja Chile 2011-2016, Ponsse North America, Inc., toimitusjohtaja 2007-2011 omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 722 kpl

==> picture [115 x 89] intentionally omitted <==

==> picture [116 x 89] intentionally omitted <==

==> picture [115 x 86] intentionally omitted <==

==> picture [116 x 86] intentionally omitted <==

TAPIO MERTANEN, S. 1965 teknikko, MTD huoltopalvelujohtaja johtoryhmän jäsen 3.5.2010 alkaen Ponssen palveluksessa vuodesta 1994 keskeinen työkokemus: Ponsse Oyj, jakeluverkoston kehitysjohtaja 2007-2010, Ponsse Oyj, huoltopalvelujohtaja 20042007, Ponsse Oyj, jälkimarkkinointipäällikkö 1997-2004, Ponsse Oyj, varaosapäällikkö 1995-1997 omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 1200 kpl

PAULA OKSMAN, S. 1959

FM

henkilöstöjohtaja ja Ponsse Akatemian rehtori johtoryhmän jäsen 1.8.2005 alkaen Ponssen palveluksessa vuodesta 2005 keskeinen työkokemus: Genencor International Oy, henkilöstöpäällikkö 1996-2005, Jyväskylän yliopisto, Täydennyskoulutuskeskus, vastaava koulutuspäällikkö 1987-1996

omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 6436 kpl

MIIKA SOININEN, S. 1981

tekniikan yo johtaja, Digitaaliset palvelut ja IT johtoryhmän jäsen 1.12.2020 alkaen Ponssen palveluksessa vuodesta 2018

keskeinen työkokemus: Ponsse Oyj, päällikkö, IT ja digitaalinen palvelukehitys 2019-2020, Ponsse Oyj, IT päällikkö 2018-2019, Qentinel Finland Oy, toimitusjohtaja 2017-2018 omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 180 kpl

TOMMI VÄÄNÄNEN, S. 1973

insinööri, AMK

johtaja, toimitusketju johtoryhmän jäsen 1.10.2013 alkaen Ponssen palveluksessa vuodesta 2013 keskeinen työkokemus: Metso Oyj, Metso Automation, Director, Analyzers Product Group 2010-2013, Director, Kajaani Operations 2006-2010 omistus Ponsse Oyj:ssä 31.12.2020: 6416 kpl

==> picture [66 x 74] intentionally omitted <==

==> picture [78 x 74] intentionally omitted <==

Marko Mattila

Fernando Campos

==> picture [78 x 74] intentionally omitted <==

Risto Kääriäinen

Jaakko Laurila

==> picture [78 x 74] intentionally omitted <==

Pekka Ruuskanen Tarmo Saks

MARKO MATTILA, S. 1973

Myynti-, huolto- ja markkinointijohtaja 1.6.2020 alkaen Ponssen palveluksessa vuodesta 2007

FERNANDO CAMPOS, S. 1982

Ponsse Latin America Ltda:n toimitusjohtaja Aluejohtaja, Brasilia Ponssen palveluksessa vuodesta 2006

GARY GLENDINNING, S. 1970

Aluejohtaja, Bulgaria, Italia, Kroatia, Romania, Serbia, Slovenia ja Unkari Ponsse UK Ltd:n toimitusjohtaja, aluejohtaja Irlanti ja UK 1.1.2021 alkaen Ponssen palveluksessa vuodesta 1997

CARL-HENRIK HAMMAR, S. 1974

Ponsse AB:n toimitusjohtaja Ponsse AS:n toimitusjohtaja Ponssen palveluksessa vuodesta 2015

JUSSI HENTUNEN, S. 1983

Johtaja, jälleenmyyntiverkosto 1.6.2020 alkaen Johtaja, globaali vaihtokoneliiketoiminta 1.6.2020 saakka

Ponssen palveluksessa vuodesta 2006

==> picture [78 x 74] intentionally omitted <==

Gary Glendinning

Carl-Henrik Hammar

==> picture [78 x 74] intentionally omitted <==

Eero Lukkarinen

Tuomo Moilanen

==> picture [78 x 74] intentionally omitted <==

Janne Tarvainen

Martin Toledo

JYRI KYLÄ-KAILA, S. 1979

Epec Oy:n toimitusjohtaja Ponssen palveluksessa vuodesta 2019

RISTO KÄÄRIÄINEN, S. 1971

Ponsse China Ltd:n toimitusjohtaja Aluejohtaja, Japani Ponssen palveluksessa vuodesta 2007

JAAKKO LAURILA, S. 1970

OOO Ponssen toimitusjohtaja Aluejohtaja, Venäjä ja Valko-Venäjä Ponssen palveluksessa vuodesta 2002

EERO LUKKARINEN, S. 1965

Aluejohtaja, Pohjois-Amerikan jälleenmyyjät Ponssen palveluksessa vuodesta 2012

TUOMO MOILANEN, S. 1965

Aluejohtaja, Itävalta, Saksa Ponssen palveluksessa vuodesta 2011

CLEMENT PUYBARET, S. 1980

Ponsse S.A.S:n toimitusjohtaja Ponssen palveluksessa vuodesta 2006

==> picture [78 x 74] intentionally omitted <==

==> picture [75 x 74] intentionally omitted <==

Jussi Hentunen

Jyri Kylä-Kaila

==> picture [78 x 74] intentionally omitted <==

Clement Puybaret

Dean Robson

DEAN ROBSON, S. 1987

Ponsse UK Ltd:n toimitusjohtaja 31.12.2020 saakka Myynti- ja markkinointipäällikkö, UK ja Irlanti, 1.1.2021 alkaen Ponssen palveluksessa vuodesta 2004

PEKKA RUUSKANEN, S. 1968

Ponsse North America Inc:n toimitusjohtaja Ponssen palveluksessa vuodesta 1998

TARMO SAKS, S. 1975

Aluejohtaja, Baltia, Puola, Slovakia ja Tsekki Ponssen palveluksessa vuodesta 2019

JANNE TARVAINEN, S. 1968

Aluejohtaja, Australia, Espanja, EteläAfrikka, Portugali ja Uusi-Seelanti Ponssen palveluksessa vuodesta 2017

MARTIN TOLEDO, S. 1971

Ponsse Uruguay Ltda, toimitusjohtaja Aluejohtaja, Argentiina ja Chile Ponssen palveluksessa vuodesta 2005

VASTUULLISUUS

Vastuullisuus on Ponssella jatkumo arvopohjaiselle ja kestävän kehityksen näkökulmia korostavalle toiminnalle.

VASTUULLISUUS PONSSELLA 2020

Ponsse on sitoutunut harjoittamaan liiketoimintaansa kestävällä ja vastuullisella tavalla. Vastuullisuus on keskeinen osa Ponsse Oyj:n arvoja, strategiaa ja hyvää hallintotapaa. Tämän katsauksen tavoitteena on kuvata vastuullisuuskäytäntöjämme ja -periaatteitamme ja antaa läpinäkyvää tietoa toiminnastamme. Vastuullisuuskatsaus sisältää myös muun kuin taloudellisen tiedon raportoinnin edellyttämät tiedot.

Aloitimme vuonna 2020 konsernissa hiilijalanjälkilaskennan, jossa laskenta suoritettiin emoyhtiön, Epec Oy:n ja Ruotsin tytäryhtiömme Ponsse AB:n toiminnoista. Laskentaa laajennetaan vuonna 2021 kattamaan kaikki Ponssen tytäryhtiöt. Jatkoimme myös LCA-elinkaarilaskentaa PONSSE-tuotteiden elinkaaren aikaisten ympäristövaikutusten selvittämiseksi. Todennetuilla laskentatuloksilla valmistaudumme tarkentamaan suunnitelmiamme kohti yhtiön strategista tavoitetta, jonka mukaisesti pyrimme sekä operatiivisessa toiminnassamme että ratkaisuissamme hiilineutraaliuteen.

htiön johdolla ja esihenkilöillä on merkittävä rooli yhtenäisen toimintakulttuurin varmistamisessa. Heidän vastuullaan on, että jokainen ponsselainen tuntee oman vastuunsa ja toimii yhteisten ohjeiY den mukaisesti. Vastuullinen toiminta on jokaisen ponsselaisen velvollisuus.

Ponssen vastuullisuustyötä ohjaavat konsernitasoiset politiikat ja eettinen toimintaohje (Code of Conduct), jonka yhtiön hallitus hyväksyi 8. kesäkuuta 2020. Eettisen toimintaohjeen tavoitteena on varmistaa yhtenäiset toimintaperiaatteet ja -käytännöt. Se ohjaa voimakkaasti johtamista ja jokapäiväistä toimintaamme opastaen ponsselaisia noudattamaan yhteisiä eettisiä periaatteita.

PERUSTANA PONSSEN ARVOT

Vastuullisuus on Ponssella jatkumo arvopohjaiselle ja kestävän kehityksen näkökulmia korostavalle toiminnallemme. Vastuullisuustyö saa vahvan tuen ponsselaisista arvoista: rehellisyys, innovatiivisuus, Ponsse-henki ja asiakaslähtöisyys. Vankka arvopohja on ohjannut läpi historiamme ponsselaisia rehelliseen työhön, ihmisten ja yhteistyön kunnioittamiseen ja haluun kehittää toimintaa ja yhteisöämme.

Eettisen toimintaohjeen uudistamisen yhteydessä otimme käyttöön eettisen ilmoituskanavan (whistleblowing). Eettisten toimintaperiaatteidemme mukaisesti kaikkien Ponssen työntekijöiden on ilmoitettava toiminnasta, jonka he arvioivat olevan eettisen ohjeistuksemme vastaista. Henkilökuntaa ohjataan ilmoittamaan toiminnasta esihenkilölle, johdolle, whistleblowing-ryhmälle tai anonyymisti eettisen ilmoituskanavan kautta. Ilmoituskanava on avoin myös ulkoisille sidosryhmille yhtiön www-sivuilla https://www.ponsse.com/fi/eettinen-ohjeistus-code-of-conduct.

Kestävän kehityksen näkökulmat ovat nostaneet esille ympäristöä ja luonnonvaroja säästävät innovatiiviset ratkaisut tuotteissa, palveluissa ja toiminnassa. Paikallisen yhteisön elinvoimaisuuden tukeminen pitkäjänteisellä talouden johtamisella, investoinneilla ja työ- ja yhteistyömahdollisuuksilla on aina kuulunut Ponssen toimintaperiaatteisiin. Siksi vastuullisuustyössämme painottuvat eettiset toimintatavat, ihmisten hyvinvoinnin ja elinikäisen oppimisen tukeminen, ympäristötietoinen ja innovatiivinen toiminta ja tuotekehitys, kestävä liiketoiminnan johtaminen ja sidosryhmien toiminnan jatkuvuuden tukeminen.

Ponssen hallituksen nimeämä whistleblowing-tiimi käsittelee kaikki väärinkäytöstapaukset ja tarvittaessa asia viedään johtoryhmäkäsittelyyn. Vuonna 2020 saimme seitsemän eettiseen ilmoituskanavaan kirjattua yhteydenottoa. Yhteydenotot jakautuivat seuraaviin aiheisiin: eturistiriita (1), korruptioepäily (2), HR (2) ja muut (2). Kaikki ilmoitukset selvitettiin sovitun prosessin mukaisesti. Selvityksissä ei ilmennyt tahallisia laiminlyöntejä tai väärinkäytöksiä. Tehtyjen selvitysten perusteella olemme parantaneet ohjeistuksiamme ja varmistaneet prosessiemme toimivuutta muun muassa luottamuksellisen tiedon käsittelyssä, mahdollisissa eturistiriitatilanteissa ja rekrytointiprosessissa.

VASTUULLISUUS OSANA STRATEGISTA JOHTAMISTA

Vastuullisuus ja kestävä kehitys kytkeytyvät Ponssella tiivisti yhtiön liiketoimintastrategiaan. Yhtiön johto on voimakkaasti sitoutunut yritysvastuun edistämiseen ja vastaa yritysvastuutyön tavoitteiden toteutumisesta. Vastuullisuuden tavoitteet ja kehitystarpeet arvioidaan vuosittain osana yhtiön strategiaprosessia.

Osallistuimme vuonna 2020 ensimmäistä kertaa vastuullisuustyömme kehittämistä tukeviin EcoVadis- ja CDP-arviointeihin. CDP-arvioinnin (Climate Disclosure Project) Climate Change -ohjelma arvioi yritysten toimenpiteitä ilmastoriskien torjumiseksi. Tavoitteena on tuoda esille yritysten rooli kansainvälisten ilmastotavoitteiden saavuttamisen edistämisessä.

Toimintamme hyväksyttävyyden ja jatkuvuuden kannalta on keskeistä, että päivittäisestä tekemisestämme välittyy aito ja eettisen toimintaohjeemme mukainen kuva työntekijöillemme, liikekumppaneillemme, asiakkaillemme ja muille sidosryhmillemme.

Toimitusketjujen vastuullisuutta kansainvälisesti arvioivassa EcoVadis-arvioinnissa yritysten toimintaa pisteytetään 21 eri yhteiskunta- ja ympäristövastuukriteerin osalta. Vuonna 2007 perustettu EcoVadis on arvioinut yrityksiä 190 eri toimialalta ja 150 maasta. Sen menetelmät perustuvat kansainvälisiin yritysvastuustandardeihin, kuten Global Reporting Initiativeen, YK:n Global Compact -aloitteeseen ja ISO 26000 -standardiin. Saavutimme ensimmäisessä arvioinnissa pronssitason.

Olemme ylpeitä siitä kuinka henkilökuntamme ja verkostomme on suhtautunut vastuullisuuden edistämiseen. Tämä vahvistaa vastuullisuuden merkitystä osana yhtiön strategista toimintaa. Henkilöstömme on tärkeä voimavara vastuullisuustyössämme.

==> picture [48 x 39] intentionally omitted <==

==> picture [49 x 61] intentionally omitted <==

==> picture [42 x 54] intentionally omitted <==

==> picture [61 x 60] intentionally omitted <==

==> picture [65 x 54] intentionally omitted <==

==> picture [79 x 77] intentionally omitted <==

Vastuullisuustyön taustalla

2021

• Rehellisyys

• Innovatiivisuus

Hiilijalanjälkilaskenta laajennetaan 2021 kattamaan kaikki tytäryhtiöt

• Ponsse-henki • Asiakaslähtöisyys

ISO-standardit

Laatujohtaminen ISO 9001 Ympäristöjohtaminen ISO 14001 Hyvinvoinnin johtaminen OHSAS 18001/ISO 45001 Sertifioitu ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

==> picture [51 x 68] intentionally omitted <==

Konsernin kokonaisvedenkulutus -23 %

Energiankulutuksen lasku konsernissa -14,1 %

==> picture [135 x 8] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Tehtaan aurinkovoimala tuotti
----- End of picture text -----

154 000 kWh (vastaa 100 kerrostaloasunnon vuosittaista sähkönkäyttöä)

Henkilöstöstä tavoitepalkkiojärjestelmän piirissä 100 %

Noudatamme

ISO 14001

-ympäristöjärjestelmää

VASTUULLISUUS PONSSELLA

TUOTTEET JA PALVELUT

Tuotekehityskustannukset 19 M€
Bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen 29 M€

HENKILÖSTÖ

Konsernin henkilöstö keskimäärin 1 845 , josta 57 % Suomessa ja 43 % ulkomailla
Työsuhteen kesto keskimäärin 8 (7,3) v
Vapaaehtoinen vaihtuvuus 2,6 (5,1) %
Palkkiojärjestelmien piirissä 100 %
Sukupuolijakauma 11 % naisia ja 89 % miehiä

LUONNONVARAT

==> picture [52 x 43] intentionally omitted <==

Olemme panostaneet toimitiloissamme • Saavutamme parempaa materiaaliteenergia-tehokkuuteen ja suosimme hokkuutta hyvällä suunnittelulla ja logisuusiutuvia energiamuotoja. tiikalla.
Jätteiden minimointi, oikea käsittely ja kierrätys huomioidaan kaikissa toiminnoissamme.
Vesi kiertää tuotannossamme suljetussa järjestelmässä ja sitä käytetään useita kertoja.

ELINKAAREN HALLINTA

Huoltosopimusten etuja:

Ympäristömyönteiset huoltotuotteet ja varaosat:

Pidempi huoltoväli
Uusiokäyttö (Budget Parts)
Vähemmän huoltotuotteita
Kunnostus (Reman Parts)
Vähemmän huoltojätettä
Vanhat konemallit (Classic Parts)
Jätteet ja kierrätys Ponssella tai valtuutetussa PONSSE-huollossa
Ympäristöystävälliset huoltotuotteet

TOIMINTA JA YHTEISTYÖ

Toimimme aktiivisesti 40 maassa

==> picture [64 x 56] intentionally omitted <==

204 huoltopalvelukeskusta eri puolilla maailmaa
72 % tavarantoimittajista on Suomesta
78 % liikevaihdosta tulee viennistä

KESTÄVÄ METSÄTALOUS

Tavaralajimenetelmä • Pintavaurioiden minimointi (cut-to-length, CTL) Kahdeksanpyöräisten metsäkoneiden Tavaralajimenetelmään perustuvat ja pehmeiden maiden kymmenpyöräisPONSSE-metsäkoneet hyödyntävät ten kuormatraktoreiden pinta- paineet ovat alhaiset.

==> picture [76 x 80] intentionally omitted <==

(cut-to-length, CTL) Kahdeksanpyöräisten metsäkoneiden Tavaralajimenetelmään perustuvat ja pehmeiden maiden kymmenpyöräisPONSSE-metsäkoneet hyödyntävät ten kuormatraktoreiden pinta- paineet puuraaka-aineen mahdollisimman teovat alhaiset. hokkaasti. • Polttoaineen kulutus Teemme jatkuvaa kehitystyötä polttoainekulutuksen pienentämiseksi.

SIDOSRYHMÄT

Henkilöstö: palkat 85,7 (92,7) M€
Tavarantoimittajat ja alihankkijat: hankinnat 323 (374) M€

==> picture [71 x 42] intentionally omitted <==

Asiakkaat: investoinnit tuotekehitykseen ja käyttöomaisuuteen 41,6 (47,9) M€
• Omistajat: osingot 8,4 (22,4) M€
Yhteiskunta: maksetut verot ja tullit 17,5 (30,7) M€

YHTIÖN TALOUS

==> picture [35 x 52] intentionally omitted <==

Liikevaihto 636,6 (667,4) M€
Liiketoiminnan rahavirta

Vakavaraisuus

74,8 (43,7) M€
omavaraisuusaste 54,3 % (54,8)
Kannattavuus
nettovelkaantumisaste
liiketulos 57,1 (67,3) M€ eli
- -3,6 % (14,2)
9 % liikevaihdosta
Digitaaliset palvelut 24/7

VASTUULLISUUS PONSSELLA

VASTUULLISUUSTYÖ PONSSELLA

hankintaketjussaan. Supplier Code of Conduct uudistettiin vuoden 2020 aikana ja tällä hetkellä sen on allekirjoittanut 52 prosenttia tavarantoimittajistamme ja alihankkijoistamme.

Vastuullisuustyötämme raamittavat yritystoiminnan kansalliset ja kansainväliset lait ja määräykset, työnantajavelvoitteet ja sitoumukset sekä yleiset metsäteollisuuden prioriteetit. Seuraamme aktiivisesti vaatimusten muutoksia toiminta-alueillamme ja osallistumme kehitystyöhön. Näemme muutokset mahdollisuutena ja osana jatkuvaa kehittymistä.

Tärkeimmät sidosryhmämme ovat asiakkaamme ja henkilöstömme. Muita sidosryhmiämme ovat muun muassa omistajat, sijoittajat, rahoittajat, paikallisyhteisöt, metsäalan toimijat, alihankkijat ja tavarantoimittajat, media, viranomaiset ja oppilaitokset.

Vastuuraportoinnilla haluamme parantaa toimintamme ja tavoitteidemme läpinäkyvyyttä.

Haluamme olla luotettava kumppani kaikille sidosryhmillemme ja kehitämme yhteistyötämme sen mukaisesti. Sidosryhmien odotukset vaikuttavat voimakkaasti vastuullisuustyömme tavoitteisiin ja pyrimme ymmärtämään sidosryhmien odotuksia aktiivisen, avoimen ja rehellisen yhteistyön kautta. Asiakkaidemme henkilökohtainen tunteminen on meille tärkeää ja pyrimme huomioimaan toiminnassamme myös asiakkaidemme perheet ja sidosryhmät.

Sidosryhmien odotusten lisäksi olemme tunnistaneet lakeihin, normeihin ja kansainvälisiin linjauksiin perustuvat vastuullisuustarpeet ja eettisen vastuumme ihmisistämme, ympäristöstämme ja liiketoiminnastamme. Kehitämme vastuullisuutta tasapainoisesti kaikki kolme ulottuvuutta huomioiden.

VASTUULLISUUSTYÖN OHJAAJINA

Haluamme toimia näkyvänä osana yhteisöjä, joissa Ponssella on toimipisteitä, ja huomioimme yhteistyökumppaneidemme valinnassa paikallisuuden. Luomme alueellista hyvinvointia olemalla vastuullinen työnantaja ja harjoittamalla pitkäjänteistä ja kannattavaa liiketoimintaa ympäristönäkökohdat huomioiden. Kunnioitamme paikallisen kulttuurin erityispiirteitä ja toimimme arvojemme ja eettisen toimintaohjeemme mukaisesti kaikissa Ponsse-konsernin yhtiöissä.

Jokaisen ponsselaisen on perehdyttävä huolella yhtiön eettiseen toimintaohjeeseen. Uusi eettinen toimintaohje viestittiin ja koulutettiin laajasti koko konsernissa vuoden 2020 ensimmäisen vuosipuoliskon aikana. 93 prosenttia työntekijöistämme ja 65 prosenttia jälleenmyyjiemme edustajista on suorittanut koulutuksen. Toimintaohje on osa perehdytysohjelmaamme ja koulutuksen suorittamista seurataan vuosittaisissa kehityskeskusteluissa.

Ponssen johto on sitoutunut kehittämään ja johtamaan vastuullisuutta yhdessä henkilöstömme ja yhteistyökumppaneidemme kanssa. Edellytämme, että yhteistyökumppanimme noudattavat eettisen toimintaohjeemme periaatteita toimiessaan Ponssen kanssa tai Ponssen puolesta, ja että liiketoimintakumppanimme noudattavat heihin sovellettavia lakeja ja määräyksiä.

Liiketoimintamalli

Olemme sitoutuneet vastuulliseen hankintaan. Jokaisen tavarantoimittajamme ja alihankkijamme on sitouduttava Ponssen Supplier Code of Conductin ehtoihin vastuullisista toimintatavoista ja viemään vastuullisuusvaatimuksia eteenpäin omassa

Ponsse-konserniin kuuluvat emoyhtiö Ponsse Oyj, suomalainen tytäryhtiö Epec Oy ja tytäryhtiöt Ruotsissa, Norjassa,

SIDOSRYHMIEN ODOTUKSIIN VASTAAMINEN

==> picture [487 x 242] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

YHTEISKUNTA
ASIAKKAAT HENKILÖSTÖ KUMPPANIT * OMISTAJAT YHTEISÖ MEDIA
VIRANOMAISET
EETTINEN JA Asiakkaan me- Panostus Kumppaneiden ja Arvopohjainen Vastuullinen yri- Paikallisen Viestinnän aktiivi-
MORAALINEN nestymisestä ja osaamiseen, kumppanuuden ja vastuullinen tyskansalaisuus yhteisön suus ja avoimuus
VASTUULLISUUS
turvallisuudesta työhyvinvointiin ja jatkuva kehitty- liiketoiminta kehittämiseen
huolehtiminen ilmapiiriin minen osallistuminen
VASTUULLISUUS Asiakkaan Luotettava, Pitkäjänteinen ja Kestävä kasvu ja Avoimuus ja Paikallisen Viestinnän
SIDOSRYHMÄ- tarpeista lähtevä syrjimätön ja ih- luottamuksellinen arvon kehitys pitkäjänteinen yhteisön hyvin- tasapuolisuus,
TYÖSSÄ
toiminta misiä kunnioittava yhteistyösuhde toiminta voinnin tukeminen rehellisyys ja
työnantaja ajantasaisuus
LAKEIHIN JA Tuote- ja palvelu- Työnantaja- Sopimusten ja Kannattava Lakien ja Paikallisten lakien Pörssilain-
NORMEIHIN sopimusten ja velvoitteiden velvoitteiden liiketoiminta määräysten ja määräysten säädännön
PERUSTUVA
VASTUULLISUUS velvoitteiden ja ihmis- ja noudattaminen noudattaminen noudattaminen mukainen
noudattaminen työoikeuden viestintä
noudattaminen
----- End of picture text -----

Venäjällä, Ranskassa, Isossa-Britanniassa, Irlannissa, Yhdysvalloissa, Brasiliassa, Uruguayssa ja Kiinassa.

Ulkomailla sijaitsevat tytäryhtiöt vastaavat PONSSEmetsäkoneiden huoltopalveluista ja myynnistä paikallisella markkina-alueella. Teknologiayhtiö Epec Oy kehittää, valmistaa ja tuottaa koneenohjaukseen liittyviä tuotteita ja palveluita.

Yhtiön pääkonttori ja -toiminnot sijaitsevat Suomessa, Vieremällä. Vieremällä sijaitsee yhtiön metsäkonetehdas ja suurin osa tuo PONSSE-metsäkoneiden tuotekehityksestä. Lisäksi yhtiön tukitoiminnot, kuten talous-, henkilöstö- ja tietohallinto sekä laatu, viestintä ja tuotelinjat ovat pääosin Vieremällä. Vieremän lisäksi Ponssella on tuotekehitystoimintaa sen Kajaanin ja Tampereen yksiköissä. Yhtiön keskitetty varaosavarasto sijaitsee Iisalmessa palvellen koko kansainvälistä palveluverkostoa.

Vieremällä valmistetaan kaikki PONSSE-metsäkoneet ja -harvesteripäät pääkomponenttien (ohjaamot, nosturit, kuormaimet ja runkorakenteet) valmistuksesta kokoonpanoon. Yhtiön tavarantoimittajista 72 % on Suomesta, eikä yhtiöllä ei ole oleellista suoraa hankintaa niin sanotuista matalan kustannustason maista. Teknologisesti haastavimmat ja kalleimmat komponentit tulevat Suomen lisäksi Saksasta ja Ruotsista.

Trendit, riskit ja mahdollisuudet

Osana vastuullisuustyötämme olemme tunnistaneet toimintaympäristömme trendejä ja niihin liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia. Vastuullisuuden johtamiseen vaikuttavista trendeistä ovat korostuneet globaalin toimintaympäristön muutosherkkyys, digitalisaatio ja teknologiakehitys sekä yritysvastuun ja kestävän kehityksen merkityksen kasvu.

Vastuullisuustyö on Ponssella ymmärretty liiketoimintamme edistäjänä ja mahdollistajana. Tätä ajattelua tukevat keskeisesti yrityksen tuotteet ja palvelut, jotka omalta osaltaan mahdollistavat uusiutuvan puuraaka-aineen kestävän käytön. Ponssen tuotteilla pystytään hyödyntämään puuraaka-aine mahdollisimman tarkasti, minimoimaan korjuujäljet ja muut ympäristövaikutukset ja mahdollistamaan koneellinen metsänhoito. PONSSEmetsäkoneet perustuvat tavaralajimenetelmän puunkorjuuseen, joka on ympäristöystävällinen tapa korjata puuta koneellisesti. Koneellinen metsänhoito on puolestaan paitsi tehokkaampaa myös turvallisempaa kuin manuaalinen metsätyö.

Toimintaympäristön muutosten nopeutuessa kansainvälisen asiakasverkoston ja toimintakulttuurien tunteminen sekä asiakastarpeiden ymmärtäminen on yhä tärkeämpää. Globaalissa toimintaympäristössä myös kansainvälisten ja kansallisten lakien, kansainvälisten normien ja linjausten seuranta on haaste resurssien ja tiedonvälityksen näkökulmasta. Olemme vastuuttaneet toimintaympäristön, lakien ja määräysten seurannan organisaatiomme eri toimintoihin ja hyödynnämme tarvittaessa myös ulkoisia asiantuntijatahoja.

Investointimme PONSSE-verkoston kehittämiseen, asiakasläheisyys ja asiakastarpeiden tunnistaminen on vahvuutemme ja liiketoimintaetumme. Olemme kuitenkin tunnistaneet riskiksi, että emme välttämättä kykene riittävän nopeasti tunnistamaan sidosryhmiemme odotuksia tai toimintaympäristön muutoksia.

Vuonna 2020 koronapandemia rajoitti liikkumisemme vain välttämättömiin asiakaspalvelutilanteisiin. Pystyäksemme säilyttämään läheisen yhteistyön ja avoimen kommunikaation perinteet sidosryhmäsuhteissamme, lisäsimme viestintäämme, kehitimme etäyhteyksillä toteutettavia koulutus- ja tukipalveluita sekä tuotelanseerauksia ja tiivistimme yhteydenpitoa sidosryhmiimme.

Toimintojen kasvava digitaalisuus on tuonut mukanaan voimistuvan tietoturvariskin, mikä on huomioitava liiketoiminta-, asiakas- ja henkilötietoja käsiteltäessä. Pyrimme hallitsemaan riskejä koulutusta ja toimintatapoja kehittämällä sekä erilaisilla teknisillä ratkaisuilla.

Yritysvastuun ja kestävän kehityksen kasvanut merkitys on lisännyt myös asiakkaiden ja muiden sidosryhmiemme tietoisuutta ja odotuksia, mikä on suuri voimavara vastuullisuustyömme kehitykselle. PONSSE-metsäkoneita on kehitetty kautta aikojen luontoarvot huomioiden, ja kasvaneet vaatimukset ympäristöystävällisten tuotteiden kehittämiseksi ovat yhdessä asiakastarpeiden kanssa antaneet selkeän suunnan tuotekehityksellemme. Myös asiakkaamme ovat hyvin tietoisia ympäristönäkökohdista niin korjuutyössä kuin koneiden ylläpidossa.

Olemme tunnistaneet haasteet yhtenäisten vastuullisuuden toimintatapojen ja -kulttuurin jalkauttamisessa globaalissa työyhteisössä ja kumppanuusverkostossa. Koulutuksen ja viestinnän ohella hallitsemme riskejä auditoinneilla, joiden avulla kehitämme palveluverkostoamme ja tytäryhtiöidemme liiketoimintaa.

Haasteista huolimatta vastuullisuustyö on meille valtava mahdollisuus ja siihen liittyvän toiminnan vaikuttavuus on kasvava laajentuvan PONSSE-verkoston myötä.

Hallinnointi ja johtamisjärjestelmät

Ponsse Oyj:n hallinnointi perustuu voimassa olevaan lainsäädäntöön, Ponssen yhtiöjärjestykseen ja yhtiön toimielinten määrittelemiin toimintatapoihin. Yhtiö noudattaa Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä (pörssin säännöt), mukaan lukien Arvopaperimarkkinayhdistyksen asettamaa Suomen listayhtiöiden Hallinnointikoodia (Corporate Governance 2015). Yhtiö noudattaa niin ikään Finanssivalvonnan antamia ohjeita ja määräyksiä.

Johtamisjärjestelmien tavoitteena on vakioida konsernin toimintaa ja varmistaa yhtiön jatkuva kehitys. Sisäisissä auditoinneissa hyödynnämme kansainvälisiä standardeja laatujohtamiseen (ISO 9001), ympäristöjohtamiseen (ISO 14001), hyvinvoinnin johtamiseen (OHSAS 18001/ISO 45001) ja kirjanpidon standardeihin pohjautuen. Ponsse Oyj on sertifioinut ISO 9001:sen, ISO 14001:sen ja ISO 45001:sen (työterveys- ja turvallisuusstandardi).

Jokainen tytäryhtiö vastaa omien maakohtaisten standardien käyttöönotosta ja noudattamisesta HSE-toiminnon tuella. Vastuullisuustyömme kehityksessä kehitämme vastuullisuuden tunnuslukujen seurantaa ja viemme vastuullisuustavoitteiden seurannan osaksi auditointi- ja raportointijärjestelmiämme. Tytäryhtiöistämme Ponsse Uruguaylle on myönnetty ISO 9001 ja OHSAS 18001 -sertifikaatit ja Ponsse Latin America Ltda Brasiliassa tavoittelee ISO9001 -sertifikaattia vuoden 2021 aikana.

*Kumppaneiksi tässä katsotaan: jälleenmyyjät, sopimushuoltajat, metsäalan toimijat, tavarantoimittajat, alihankkijat ja oppilaitokset.

VASTUULLISUUS PONSSELLA

Vastuullisuus on Ponssella yrityksen ja yksilön vastuuta toimintamme sosiaalisista, taloudellisista ja ympäristövaikutuksista. Vaikutuksemme ulottuvat sidosryhmiimme, ympäröivään yhteiskuntaan, luontoympäristöön ja yrityksen menestykseen. Vastuullisuus on osa kaikkea päivittäistä toimintaamme, päätöksentekoamme ja johtamistamme. Se kattaa myös kumppanuusverkostomme, joka osallistuu tuotteidemme ja palveluidemme tuottamiseen ja toimittamiseen asiakkaillemme.

kilpailuun. Yhtiön vahva arvopohja ohjaa ihmisten ja yhteistyön kunnioittamiseen.

SOSIAALINEN VASTUU

Näitä periaatteita jokaisen ponsselaisen ja Ponsseen keskeisesti liittyvien tahojen tulee kunnioittaa ja noudattaa.

Ponssen vastuullisuusmallissa sosiaalinen vastuu jakautuu Ponssella tuotteisiin ja palveluihin, henkilöstöön sekä toimintaan ja yhteistyöhön liittyvään vastuullisuuteen.

Merkittävimmäksi sosiaalisen vastuun riskiksi Ponssella on tunnistettu vastuullisuustavoitteiden ja -toimintatapojen jalkauttamisen epäonnistuminen, jolloin eettisen toimintaohjeemme edellyttämä yhtenäinen toimintakulttuuri ei toteutuisi. Emme ole täysin välttäneet tämän riskin toteutumista ja yhtiössä on meneillään toimenpiteitä, joilla kehitämme yhtenäistä toimintakulttuuria.

Sosiaalinen vastuu on Ponssella vastuuta yritystoimintamme vaikutuksesta ihmisiin ja vastuunottoa näistä vaikutuksista. Ponssen eettisissä toimintaohjeissa on linjattu sitoutuminen lakien ja määräysten noudattamiseen, ihmis- ja työntekijäoikeuksien kunnioittamiseen sekä rehelliseen kaupankäyntiin ja

PONSSEN VASTUULLISUUSMALLI

==> picture [487 x 442] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

TUOTE JA PALVELU HENKILÖSTÖ TOIMINTA JA YHTEISTYÖ
SOSIAALINEN
Päämäärä: Päämäärä: Päämäärä:
Vastuu tuotteen ja palvelun laa- Kehittyvä ja turvallinen työpaikka. Toimimme ja viestimme
dusta, eettisyydestä ja turval- Vastuullinen, hyvinvoiva ja osaava rehellisesti, eettisesti ja
lisuudesta. Vastuu asiakkaan henkilöstö. yhteisöllisesti.
terveydestä ja turvallisuudesta.
Osa-alueet: Osa-alueet:
Osa-alueet: • Ihmis- ja työntekijäoikeudet • Eettiset toimintatavat
• Laatu • Työhyvinvointi ja osaaminen • Kumppaneiden
• Turvallisuus • Turvallisuus vastuullisuus
• Eettisyys • Yhdenvertaisuus, tasa- • Avoin viestintä ja yhteistyö
• Asiakastyytyväisyys arvoisuus ja monimuotoisuus
KESTÄVÄ METSÄTALOUS ELINKAARENHALLINTA LUONNONVARAT
YMPÄRISTÖ
Päämäärä : Päämäärä: Päämäärä:
Kestävää metsänhoitoa ja Tuotteidemme ympäristömyön- Toimimme yhtenäisesti ja
luontoympäristöä säästävät in- teistä käyttöä tukevat palvelut. ympäristömyönteisesti suosien
novatiiviset tuotteet ja palvelut. parasta mahdollista teknologiaa
Osa-alueet: ja säästäen luonnonvaroja.
Osa-alueet: • Huoltoverkosto
• CTL-menetelmä • Prosessit Osa-alueet:
• Ympäristökuormitus • Osaaminen • Ympäristöjohtaminen
• Ympäristöviestintä • Tuote- ja palveluvalikoima • Energiatehokkuus
• Veden käyttö
• Päästöt
• Jätteet
YHTIÖN TALOUS JOHTAMINEN SIDOSRYHMÄT
TALOUS
Päämäärä: Päämäärä: Päämäärä:
Tasapainoinen ja Luotettava ja kehittyvä Sidosryhmien jatkuvuuden
kestävä talous. talouden johtaminen. tukeminen.
Osa-alueet: Osa-alueet: Osa-alueet:
• Liiketoiminnan rahavirta • Ennakoiva talouden • Asiakkaat
• Kannattavuus johtaminen • Henkilöstö
• Vakavaraisuus • Kestävät rahoitusratkaisut • Omistajat
• Investoinnit ja riskienhallinta • Toimittajat
• Yhteiskunta
----- End of picture text -----

==> picture [495 x 298] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Haluamme tehdä maailman parhaita
metsäkoneita, jotka tukevat asiakkaan
liiketoiminnan tuottavuutta
ja henkilöstön terveyttä ja
turvallisuutta.
----- End of picture text -----

sään. Ponsselaiset ovat tärkein voimavaramme ja edellytys kaikelle kehityksellemme.

Vastuulliset tuotteet ja palvelut

Ohjaamme tuotekehitysratkaisujamme entistä voimakkaammin ympäristöystävällisten ja kestävän kehityksen mukaisten tuote- ja palveluratkaisujen kehittämiseen.

Ponssen on oltava jokaiselle työntekijälle hyvä ja turvallinen paikka työskennellä. Teemme työtä erinomaisessa Ponssehengessä, arvostamme toisiamme ja pidämme huolta toisistamme ja koko verkostostamme.

Haluamme tehdä maailman parhaita metsäkoneita, jotka tukevat asiakkaan liiketoiminnan tuottavuutta ja henkilöstön terveyttä ja turvallisuutta. Tuotteiden ja palveluiden laatu ja asiakastyytyväisyys ohjaavat meitä vahvasti. Valitsemme tuotteisiimme korkealaatuisia ja pitkäaikaista kulutusta kestäviä materiaaleja ja pyrimme löytämään innovatiivisia ja vastuullisia tuote- ja palveluratkaisuja. Palveluissamme kiinnitämme erityistä huomiota huoltopalvelutyön turvallisuuteen, henkilökunnan osaamiseen ja työvälineisiin. Seuraamme aktiivisesti turvallisuus- ja ympäristövaatimusten muutoksia ja reagoimme nopeasti asiakastarpeisiin.

Olemme sitoutuneet noudattamaan kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia, mukaan lukien ihmisoikeuksia koskevat kansainväliset perusasiakirjat ja Kansainvälisen työjärjestön ILO:n julistus työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista. Kunnioitamme myös YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevaa ohjaavaa periaatetta.

Emme syrji työntekijöitä tai työnhakijoita iän, alkuperän, kansalaisuuden, kielen, uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen, poliittisen toiminnan, ammattiyhdistystoiminnan, perhesuhteiden, terveydentilan, vammaisuuden, seksuaalisen suuntautumisen tai muun henkilöön liittyvän syyn perusteella. Kunnioitamme yhdistymisvapautta ja oikeutta ammatilliseen järjestäytymiseen. Työntekijöillämme on oikeus liittyä tai olla liittymättä ammattiliittoihin ja osallistua työehtosopimusneuvotteluihin.

Osana vastuullisuuden kehitystyötä kehitämme intensiivisesti ja innovatiivisesti tuote- ja palveluratkaisuja, jotka vastaavat vastuullisen puunkorjuun tarpeisiin ja täyttävät jatkuvasti paremmin asiakkaidemme ja sidosryhmiemme vastuullisuusodotukset.

Myös digitaaliset tuote- ja palveluratkaisut tukevat kestävän kehityksen tavoitteita. Metsäkoneissa digitaalisuus tarkoittaa kuljettajan työtä tukevia automatisoituja toimintoja ja puunkorjuuyritysten toiminnan tehostamista. Metsäkoneet voivat tarvittaessa lähettää tietoa vikatilanteista ja huoltotarpeista jopa toiselle puolelle maapalloa.

Luomme kaikille työntekijöillemme tavoitellun työpaikan, jossa heitä kohdellaan yhtäläisellä kunnioituksella ja arvokkuudella. Lisäksi edistämme yhtäläisten mahdollisuuksien ja monimuotoisuuden kulttuuria. Emme hyväksy minkäänlaista epäkunnioittavaa käytöstä, ahdistelua tai työpaikkakiusaamista, emmekä lapsityövoiman käyttöä tai muita pakkotyön muotoja missään olosuhteissa.

Hyvinvoiva, tasa-arvoinen ja osaava henkilöstö

Henkilöstön merkitystä ja arvostusta on korostettu Ponssella yhtiön perustamisesta lähtien. Jokaisen työntekijän rooli ja panos osana kokonaisuutta on tärkeä. Haluamme, että henkilöstömme voi hyvin, kokee työnsä mielekkääksi ja haluaa kehittyä työs-

Henkilöstöjohtamisen perustan muodostavat aktiivinen yhteistoiminta ja vuorovaikutus, arvojemme mukainen johtaminen ja

VASTUULLISUUS PONSSELLA

päätöksenteko, työhyvinvoinnista huolehtiminen, johdonmukainen ja tasa-arvoinen palkkaus ja palkitseminen sekä osaamisen jatkuva kehitys. Yhtiön strategiset tavoitteet ulotetaan jokaisen tiimin tavoitteiksi ja sitä kautta edelleen jokaisen työntekijän tavoitteisiin. Seuraamme tavoitteiden edistymistä ja ihmistemme hyvinvointia päivittäisen johtamistyön ja säännöllisten kehityskeskustelujen kautta. Yhtiön henkilöstöstä 100 prosenttia on tavoitepalkkiojärjestelmän piirissä.

Työntekijäkokemuksen ja työhyvinvoinnin mittaaminen Uskomme, että vain motivoitunut, innostunut ja hyvinvoiva henkilöstö pystyy tarjoamaan erinomaisen asiakaskokemuksen. Henkilöstön sitoutumisella on suuri merkitys asiakasuskollisuuden parantamisessa ja työhyvinvointia mittaavat tulokset heijastuvat myös liiketoimintaamme.

Seuraamme työntekijäkokemusta ja koettua työhyvinvointia

säännöllisillä henkilöstötutkimuksilla. Konsernissa tehdään laaja henkilöstötyytyväisyyskysely joka toinen vuosi ja seuraamme suositteluhalukkuutta ja työvirettä kvartaaleittain toteutettavilla Ponsse Pulssi -kyselyillä. Lisäksi mittaamme esihenkilötyön ja johtamisen kehittymistä vuosittain toteutettavalla One Ponsse johtamistyö -kyselyllä. Avaamme vastuuraportissamme sekä globaalit että Suomen tuloksemme, sillä puolet henkilöstöstämme työskentelee Suomessa.

Ponsse Pulssi -kyselyn tuloksena saatava eNPS-indeksi kuvaa henkilöstön halukkuutta suositella Ponssea työnantajana. Vuonna 2020 laajensimme kyselyn kattamaan kaikki tytäryhtiömme. Vuoden 2020 joulukuun globaali eNPS-indeksi oli +55 ja Suomen eNPS-indeksi +49 (marraskuu 2019 +37). Olemme asettaneet tavoitteeksemme, että globaali eNPS-indeksimme on suurempi kuin huipputuloksen rajaksi määritelty 40. Mikäli tulokset ovat yksittäisissä yhtiöissä tavoitetta alhaisemmat,

KONSERNIN HENKILÖSTÖKYSELY 2020 N=1306

==> picture [447 x 113] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

5
4
3
2
1
4,06 4,15 4,41 4,21 3,84 4,02 4,25 4,31 4,4
0
johtoryhmän ilmapiiri sitoutuminen esihenkilötyö sisäinen luottamus työ ja työkyky ja työolosuhteet
toiminta ja Ponsse tiedottaminen Ponsseen ja sen motivaatio hyvinvointi
työnantajana tulevaisuuteen
----- End of picture text -----

SUOMEN HENKILÖSTÖKYSELY 2020 N=745

==> picture [447 x 112] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

5
4
3
2
1
4,13 4,1 4,4 4,15 3,76 4 4,16 4,28 4,32
0
johtoryhmän ilmapiiri sitoutuminen esihenkilötyö sisäinen luottamus työ ja työkyky ja työolosuhteet
toiminta ja Ponsse tiedottaminen Ponsseen ja sen motivaatio hyvinvointi
työnantajana tulevaisuuteen
----- End of picture text -----

ENPS-MITTAUS (VAIHTELUVÄLI -100 JA +100, JOULUKUU 2020)

==> picture [278 x 85] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

KONSERNIN ENPS +55
Suosittelijat 66 % Suosittelijat 63 %
Neutraalit 23 % Neutraalit 24 %
Arvostelijat 11 % Arvostelijat 13 %
----- End of picture text -----

==> picture [89 x 85] intentionally omitted <==

SUOMEN ENPS +49

Uskomme, että vain motivoitunut, innostunut ja hyvinvoiva henkilöstö pystyy tarjoamaan erinomaisen asiakaskokemuksen.

One Ponsse -toimintamalli

One Ponsse on jokaista ponsselaista koskeva toimintatapa, jossa kaiken lähtökohtana on asiakas. One Ponssen mukaisesti kannamme vastuun työstämme ja yhteisistä tavoitteistamme ilman organisaatiorajoja. Organisaation kommunikointi on avointa ja aktiivista, ja toimimme toisiamme arvostaen ja yhteisiä käytäntöjä noudattaen. Asiakkaalle tämä näkyy ensiluokkaisena palveluna ja nopeana reagointina asiakastarpeisiin.

ONE PONSSE -PERIAATTEEMME OVAT:

Asiakas on kaiken tekemisen keskiössä
Yhteistyö ja vastuunotto

One Ponsse -toimintatavat koskevat kaikkia PONSSEkonsernin työntekijöitä. Vuonna 2017 aloitettua koulutusohjelmaa on laajennettu esihenkilöiden koulutuksesta koskemaan kaikkia työntekijöitämme. One Ponsse on keskeinen toimintamalli myös vastuullisten toimintatapojemme kehitystyössä.

Ketterä toimeenpano ja läpinäkyvyys
Yhteiset käytännöt
Avoin ja aloitteellinen kommunikaatio (miksi-viestintä).

Vuonna 2020 keskityimme One Ponsse -koulutuksissamme erityisesti johtamis- ja esihenkilötyöhön etätyössä ja koronapandemian aiheuttamissa muutoksissa.

ONE PONSSE -TIETOISUUS (JOULUKUU 2020) N = 1203

Toimii One Ponsse -periaatteiden mukaisesti 72 % (2019: 67) Ymmärtää mistä on kysymys, mutta ei ole varma, mitä One Ponsse merkitsee omassa toimenkuvassa 22 % (24) On kuullut One Ponssesta, mutta ei ole varma, mistä asiassa on kysymys 5 % (7) Ei ole kuullut One Ponssesta 1 % (1)

VASTUULLISUUS PONSSELLA

==> picture [474 x 261] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Tavoitteenamme on henkilöstön hyvinvointi,
tapaturmien ennaltaehkäiseminen ja työn
sujuvuuden, laadun ja tuottavuuden kehittäminen.
----- End of picture text -----

määrää miljoonaa työtuntia kohti. Vuonna 2020 Ponssekonsernin LTIF oli 7,8 (2019: 16,1), Suomen (tuotanto ja huoltopalvelut) 11,3 (26,8) ja kansainvälisen myynti- ja huoltoverkoston 8,8 (7,2). Panostukset turvallisuuskulttuurin ja työkalujen kehittämiseen edesauttoivat positiivista kehitystä koko Ponsseverkostossa, mikä näkyi edelleen työtapaturmien vähenemisenä. Vieremän tehtaalla tapaturmataajuus laski voimakkaasti vaikuttaen positiivisesti myös koko konsernin tulokseen.

Työturvallisuus

Tarjoamme kaikille työntekijöillemme turvallisen ja terveellisen työympäristön sovellettavien lakien ja säännösten mukaisesti ja olemme sitoutuneet jatkuvaan työterveyden ja -turvallisuuden parantamiseen huomioiden myös asiakkaidemme ja muiden sidosryhmiemme odotukset. Turvallisuustyömme perustuu yhteisiin arvoihimme ja tavoitteisiimme. Tavoitteenamme on henkilöstön hyvinvointi, tapaturmien ennaltaehkäiseminen ja työn sujuvuuden, laadun ja tuottavuuden kehittäminen.

PONSSE-konsernissa tapahtui vuonna 2020 yhteensä 27 (56) sairauspoissaoloon johtanutta tapaturmaa. Suurin osa tapaturmista aiheutti vain vähäistä haittaa. Rekisteröidyistä tapaturmista 12 (33) aiheutti alle kolme sairauspoissaolopäivää ja 15 (23) yli kolme sairauspoissaolopäivää. Ponssella ei tapahtunut yhtään vakavaan loukkaantumiseen tai kuolemaan johtanutta työtapaturmaa vuonna 2020.

Työturvallisuutta kehitetään Ponssella sekä konsernitasolla että paikallisesti tytäryhtiöissämme. Ponsselaisia kannustetaan aktiiviseen turvallisuuden kehittämiseen, havainnointiin ja vastuunottoon. Tavoitteenamme on globaalissa yhteistyössä rakentaa ja jalkauttaa turvallisuutta kehittäviä toimintamalleja, jotka varmistavat turvallisuustoiminnan vaikuttavuuden ja läpinäkyvyyden organisaatiossa.

Pyrimme tukemaan tavoitettamme olla tapaturmaton yhtiö tehokkaammalla ennakoinnilla, valmennuksella, havainnoinnilla, kommunikoinnilla ja vastuunkannolla. Konsernissa raportoitiin vuonna 2020 yhteensä 2539 turvallisuushavaintoa. Turvallisuushavainnot ovat tärkeä työkalu työturvallisuuden kehitystyössä ja auttavat meitä tunnistamaan turvallisuuden kehityskohteita. Ponssen työntekijöillä on mahdollisuus ilmoittaa havainnoistaan mobiilisovelluksen kautta.

Ponssella turvallisuuden suorituskykyä mitataan ja kuvataan LTIF-luvulla. LTIF-luku (lost time injury frequency) tarkoittaa vähintään päivän poissaoloon johtaneiden tapaturmien

LTIF (LOST TIME INJURY FREQUENCY)

==> picture [216 x 111] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

30
20
10
0
Konserni Suomi Huoltopalvelut
(tuotanto ja (tytäryhtiöt)
huoltopalvelut)
2016 2017 2018 2019 2020
----- End of picture text -----

Rehellinen toiminta ja yhteistyö

Rehellisyys, eettisyys ja yhteisöllisyys ovat Ponssella keskeisiä periaatteita ja perustana kaikelle toiminnallemme. Eettiset toimintaperiaatteemme antavat reunaehdot ja tavoitteet ihmisten yhdenvertaiseen kohteluun ja rehelliseen liiketoimintaan, kaupankäyntiin ja yhteistyöhön sidosryhmiemme kanssa. Olemme luotettava kumppani sidosryhmillemme, kuten liikekumppaneillemme, toimittajillemme ja asiakkaillemme. Kaikkien liikesuh-

teiden tulee perustua objektiivisiin perusteisiin.

Haluamme olla myös viestinnässämme olla rehellisiä ja läpinäkyviä, ja pyrimme varmistamaan, että kaikilla sidosryhmillämme ja henkilökunnallamme on riittävä ja oikea tieto tilanteestamme. Pyrimme aina välittämään tiedon mahdollisimman samanaikaisesti ja tasapuolisesti koko verkostossamme.

Ihmisoikeuksien kunnioittaminen sekä

korruption ja lahjonnan torjunta

Kunnioitamme kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia, mukaan lukien ihmisoikeuksia koskevat kansainväliset perusasiakirjat ja Kansainvälisen työjärjestön ILO:n julistus työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista. Ponsse on sitoutunut noudattamaan YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevaa ohjaavaa periaatetta.

Pyrimme luomaan kaikille työntekijöillemme tavoitellun työpaikan, jossa heitä kohdellaan yhtäläisellä kunnioituksella ja arvokkuudella. Lisäksi edistämme yhtäläisten mahdollisuuksien ja monimuotoisuuden kulttuuria. Emme hyväksy minkäänlaista epäkunnioittavaa käytöstä, ahdistelua tai työpaikkakiusaamista.

Olemme sitoutuneet torjumaan korruptiota kaikissa sen muodoissa, kiristäminen ja lahjonta mukaan luettuina. Emme maksa lahjuksia tai muita laittomia maksuja emmekä valtuuta tällaisia maksuja saavuttaaksemme tai ylläpitääksemme liiketoimintaa.

Emme tarjoa emmekä vastaanota palveluksia, lahjoja tai etuja, joiden voitaisiin kohtuudella olettaa vaikuttavan epäasianmukaisesti päätöksentekoon tai edes luoda sellaisen vaikutelman. Pidättäydymme vieraanvaraisuudessa normaalien edustuskulujen rajoissa.

YMPÄRISTÖVASTUU

Ympäristövastuun painopisteet Ponssella ovat vastuullisuusmallimme mukaisesti kestävän metsätalouden tukeminen, tuotteidemme elinkaarenhallinta ja luonnonvarojen kestävä käyttö. Johdamme ja kehitämme Ponssen liiketoimintaa siten, että ympäristönäkökohdat huomioidaan kaikessa toiminnassamme. Noudatamme voimassa olevaa ympäristölainsäädäntöä ja muita ympäristöä suojelevia ja ylläpitäviä käytäntöjä kaikilla toiminta-alueillamme. Ympäristöjohtaminen toteutuu osana strategiaprosessia, jossa olemme määritelleet ympäristötavoitteemme.

Tunnistamme Ponssen tuotteiden ja palveluiden elinkaarenaikaiset ympäristövaikutukset, ja olemme sitoutuneet kehittämään kestävän kehityksen mukaisia innovatiivisia puunkorjuun ratkaisuja. Otamme ympäristönäkökohdat huomioon tuotekehityksessämme, seuraamme toimintamme ympäristövaikutuksia arvoketjussamme ja pyrimme aktiivisesti vähentämään toiminnoistamme ympäristölle aiheutuvaa haittaa. Mittaamme ja arvioimme systemaattisesti edistymistämme ympäristötavoitteitamme vasten ja raportoimme siitä avoimesti.

Noudatamme toiminnassamme ISO 14001 -ympäristöjärjestelmää ja pyrimme investoinneissamme asettamaan etusijalle ekologisesti kestävät tuotteet ja palvelut.

Merkittävimmiksi ympäristövastuun riskeiksi olemme tunnistaneet yllättävät tuotantotoimintaan, tuotteiden käyttöön tai huoltopalveluihin liittyvät ympäristövahingot. Ehkäisemme tuotteiden aiheuttamia ympäristövaurioita jatkuvalla tuotekehityksellä, jossa asiakas- ja sidosryhmäyhteistyö on tärkeässä roolissa. Jokainen asiakkaamme saa kattavan koulutuksen tuotteidemme turvalliseen ja ympäristönäkökohdat huomioivaan käyttöön, mikä ennaltaehkäisee ongelmien syntymistä. Ennakoivalla huollolla ehkäistään odottamattomia rikkoontumisia ja huoltotoimenpiteet voidaan toteuttaa ympäristön kannalta turvallisesti.

Tuotannossamme käsitellään ja varastoidaan öljyjä ja muita kemikaaleja, minkä perusteella toimintamme vaatii ympäristöluvan. Lupa edellyttää, että toiminnastamme ei aiheudu terveyshaittaa tai merkittävää ympäristön pilaantumista tai sen vaaraa. Valvontasuunnitelman toteutumisesta vastaa ELY-keskus.

Tuotteiden ympäristövaikutukset

Suurin vaikutus tuotteidemme valmistuksen, käytön ja kierrätyksen aikaisiin ympäristövaikutuksiin syntyy niiden suunnittelussa. Metsäkoneiden ympäristövaikutukset liittyvät suurimmalta osin sen käytönaikaisiin päästöihin ja nesteiden ja huolto-osien kulutukseen. Tuotteiden pitkä elinkaari ja korkea kierrätettävyys ovat tuloksia kestävän kehityksen tavoitteidemme toteutumisesta. Teknisellä kehityksellä on pystytty myös pidentämään metsäkoneiden huoltovälejä, vähentämään öljyjen, polttoaineen ja huolto-osien kulutusta sekä mahdollistamaan biohajoavien hydrauliikkaöljyjen käyttö. Kehitystyötä on tehty Ponssella jo vuosikymmeniä ja malliston jatkokehitys kohti hiilineutraaleja metsäkoneita on voimakasta.

Toteutimme vuonna 2020 PONSSE Buffalo -kuormatraktorimallin LCA-elinkaariarvioinnin (Life Cycle Assessment), jossa arviointi ulottuu toimittajaverkostosta koneen elinkaaren päättymiseen saakka. Tulosten kautta pystyimme tunnistamaan ja todentamaan tuotteen valmistuksen ja käytön aikaisia ympäristövaikutuksia. Yhdistettynä vuotta aiemmin tehtyihin PONSSE Ergo -harvesterista saatuihin LCA-elinkaariarvioinnin tuloksiin pystymme nyt tunnistamaan koko koneketjun ympäristövaikutukset. Hyödynnämme tuloksia kohdistaessamme kehityspanoksiamme ympäristön kannalta tärkeisiin kohteisiin.

Merkittävä määrä metsäkoneen komponenteista voidaan uusia tai kunnostaa, mikä jatkaa koneiden käyttöikää myös vaihtokoneina. Olemme kunnostaneet huolto-osia reman-kunnostustoiminnassamme jo yli kymmenen vuoden ajan ja vuodesta 2019 alkaen Iisalmen huoltopalvelukeskuksellamme on toiminut komponenttien kierrätystä kehittävä Recycling Center. Tuotteiden pitkää elinkaarta tukee myös korkea omavalmistusasteemme Vieremän tehtaallamme, mikä mahdollistaa osavalmistuksen myös vaihtokoneiden ja huolto-osien tarpeisiin. Yli 90 prosenttia metsäkoneidemme painosta on kierrätettävää materiaalia.

Ponssen valmistamat metsäkoneet perustuvat tavaralajimenetelmään (cut-to-length), jonka etuina ovat korkea tuottavuus

VASTUULLISUUS PONSSELLA

==> picture [547 x 303] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Ostamme uusiutuvaan energiantuotantoon perustuvaa
sähköä tuotantolaitokseemme, ja kaikki Ponssen
omistuksessa olevat Suomen toimipisteet käyttävät
uusiutuvilla energialähteillä tuotettua sähköenergiaa.
----- End of picture text -----

ja ympäristöystävällisyys muihin koneellisen korjuun menetelmiin verrattuna. Tavaralajimenetelmässä polttoaineen kulutus korjattua kuutiota kohden on merkittävästi pienempi kuin kokorunkomenetelmässä, koska koneita on vähemmän ja koneet ovat tyypillisesti kevyempiä. Tavaralajimenetelmässä paljon ravintoa sisältävä lehti- ja neulasmassa sekä oksat ja latvus jäävät metsään. Tämä varmistaa etenkin ravinneköyhässä maaperässä sen, että kasvamaan jäänyt puusto tai taimikko saa maasta riittävästi ravinteita. Maastoon kohdistuvia vaurioita voidaan vähentää jättämällä herkissä korjuukohteissa kuormatraktorin ajouralle suojaava oksamatto. Maastoa säästää myös kahdeksanpyöräisten metsäkoneiden alhaiset pintapaineet. Puutavara kuljetetaan suoraan jatkojalostukseen, mikä puolestaan vähentää turhaa logistiikkaa.

Olemme tunnistaneet sähkönkulutukseemme eniten vaikuttaviksi tekijöiksi tuotantomäärät, tuotantolaitteiden käyttötunnit ja henkilöstömäärän.

Hankinnan ja logistiikan suurimmat ympäristövaikutukset aiheutuvat kuljetuksen päästöistä. Kuljetuksen ympäristövaikutukset huomioimme pyrkimällä minimoimaan kuljettavia matkoja, ajoittamalla toimituksia ja kehittämällä parempia pakkausratkaisuja. PONSSE-metsäkoneet kuljetetaan koeajosavotoille, kotimaan asiakkaillemme ja junakuljetukseen omalla kuljetuskalustolla. Uusimme kuljetuskalustoamme säännöllisesti ja ajoneuvojemme elinkaari on noin viisi vuotta.

Hankinnan ja logistiikan ensisijainen tavoite on varastojen tehokas kierto ja materiaalin optimaalinen saatavuus, mikä vaikuttaa myös energian kulutukseen tilatarpeen kautta. Pyrimme minimoimaan oikealla pakkaussuunnittelulla pakkausjätteen määrän ja kierrättämään materiaalit tehokkaasti. Olemme siirtäneet pakkauksia koskevan tuottajavastuun pakkausalan tuottajayhteisöille. Yritysten rahoittaman tuottajavastuujärjestelmän ansiosta vain pari prosenttia pakkausten kokonaiskäytöstä jää vuosittain hyödyntämättä.

Toimitusketjun ympäristövaikutukset

Toimitusketjun merkittävimmät ympäristövaikutukset tulevat tuotannosta. Tuotannon ympäristövaikutukset koostuvat energian ja raaka-aineiden kulutuksesta, pintakäsittelyn VOC-päästöistä (Volatile Organic Compound), kemikaalien käsittelystä ja varastoinnista sekä tuotetestauksen päästöistä.

Olemme lisänneet suurimpien tavarantoimittajiemme kanssa toimintaa, jossa pakkauksia kierrätetään toimittajan ja Ponssen välillä. Kiertopakkauksia käyttämällä minimoidaan ylimääräinen pakkaustyö, vältetään osien rikkoutuminen ja minimoidaan pakkausmateriaalien käyttö. Samalla on mahdollistunut kuljetusten korkeammat täyttöasteet. Paluulogistiikan tehostamiseksi suuri-

Tuotantotavastamme johtuen veden käyttö ei ole meille merkittävä ympäristönäkökohta. Käytämme vettä koneiden koeajon jälkeiseen pesuun ja kappaleiden pesuun pintakäsittelyn yhteydessä. Pintakäsittelyssä käytämme samaa pesuvettä useita kertoja minimoidaksemme vedenkulutuksen.

kokoisten tuotteiden kiertopakkaukset ovat kokoontaitettavia. Tuotantoteknologiaan ja kiinteistöihin liittyvissä investoinneissamme huomioimme ympäristönäkökohdat ja panostamme valinnoissamme talotekniikan optimaaliseen ohjaukseen, energiatehokkaisiin ja vettä säästäviin ratkaisuihin, uusiutuvan energian suosimiseen ja laitekannan ennakoivaan huoltoon.

Ostamme uusiutuvaan energiantuotantoon perustuvaa sähköä tuotantolaitokseemme, ja kaikki Ponssen omistuksessa olevat Suomen toimipisteet käyttävät uusiutuvilla energialähteillä tuotettua sähköenergiaa. Olemme käyttäneet liiketunnistimilla toimivaa älykästä LED-valaistusta saneeraus- ja uudisrakennuskohteissa ja korvanneet tuotantotiloissa kaikki loisteputkivalaisimet energiatehokkuutta ja työmukavuutta parantavilla LEDvalaisimilla.

Vuonna 2017 tehdaslaajennuksen yhteydessä tehtaan katolle asennettiin sähköä tuottava aurinkovoimala, joka tuotti vuonna 2020 154 000 kWh (2019: 142 000 kWh) sähköä. Määrä vastaa noin 100 kerrostaloasunnon vuosittaista sähkönkäyttöä ja käytämme tuotetun sähkön täysimääräisesti tuotannossamme. Tehdaslaajennuksen katto katettiin bitumikatteella, joka neutraloi ilmasta liikenteen ja teollisuuden tuottamia haitallisia päästöjä parantaen ilman laatua. Katteen ansiosta ilma on katolla viileämpää, mikä pienentää ilmastoinnin energian kulutusta.

Siirryimme vuonna 2019 tankkaamaan tuotannostamme valmistuviin PONSSE-metsäkoneisiin biodieseliä fossiilisen dieselin sijaan. Noin 40 prosenttia tehtaalta valmistuvista koneista toimitetaan dieselpolttoaineella ja muutoksella on ollut merkittävä vaikutus toimitusketjumme hiilijalanjälkeen.

Palveluiden ympäristövaikutukset

Ponssen huoltopalveluiden tavoitteena on varmistaa PONSSEmetsäkoneen toiminta, jotta asiakas voi keskittyä tuottavaan puunkorjuuseen. Ympäristönäkökulmasta katsottuna tavoitteena on minimoida koneen käyttöön ja huoltoon liittyvät ympäristövaikutukset ja optimoida koneen käyttöikä. Tuotteen elinkaaren aikaisiin ympäristövaikutuksiin voidaan vaikuttaa myös varaosien, kulutusosien ja huollon palvelutuotteiden valinnoilla. Tehdaskunnostetut osat (Reman Parts), käytetyt säästöosat (Budget Parts) ja tuotannosta poistettujen konemallien klassikko-osat (Classic Parts) tukevat tuotteiden pitkää elinikää ja materiaalitehokkuutta.

Huoltopalvelutoiminnan merkittävimmät ympäristövaikutukset liittyvät kiinteistöjen ylläpitoon (lämmitys, jäähdytys ja sähköenergia), koneiden huoltotoimenpiteisiin ja -tuotteisiin, jätteiden käsittelyyn, henkilöstön ja asiakkaiden matkustukseen ja koneiden kuljettamiseen.

Huoltotilanteessa suurin ympäristökuormitus liittyy huoltoon käytettävien osien raaka-aineisiin ja huollon yhteydessä syntyviin jätteisin. Suurin ympäristöriski on huoltotoiminnan yhteydessä tapahtuva yllättävä ympäristövahinko, kuten öljyvaluma maastoon. Pyrimme ennaltaehkäisemään vahinkoja yhtenäisillä toimintaohjeilla, koulutuksilla ja sisäisillä auditoinneilla. Lisäksi minimoimme mahdollisia vahinkoja varustamalla huoltokorjaamoja ja -autoja asianmukaisesti. Jätteiden käsittelyyn

on yhtenäinen toimintamalli, jolla varmistetaan raaka-aineiden tehokas uudelleen hyödyntäminen raaka-aineena tai energiana.

Huoltosopimukset tarjoavat asiakkaille toimintavarmuutta ja ylläpidon ennakoitavuutta. Vastaamme asiakkaan puolesta myös jätteiden asianmukaisesta käsittelystä. Pidennettyjen huoltovälien ansiosta olemme pystyneet vähentämään öljyn ja nesteiden käyttöä sekä kuljetuksiin kuluvaa polttoainetta.

Huoltopalveluverkoston sisäisten auditointien kautta pystymme kehittämään koko palveluverkostomme vastuullista toimintaa. Ponssen ESW-auditointijärjestelmä (Effective and Safe Workshop) seuraa ja ohjaa myös ympäristö- ja turvallisuustavoitteiden toteutumista ja tulemme entisestään tarkentamaan tavoiteasetantaamme. Tähän mennessä auditointeja on tehty 423 kappaletta. Vuonna 2020 auditointeja pystyttiin toteuttamaan varsin pieni määrä koronatilanteen vuoksi. Olemme kehittäneet konseptia, jossa auditointeja voidaan tehdä etäyhteyksillä.

Ympäristövaikutusten seuranta

Ponsse seuraa tällä hetkellä konsernitasolla kokonaisenergian ja -vedenkulutusta. Vuonna 2020 aloitimme hiilijalanjälkilaskennan emoyhtiössä, Epec Oy:ssä ja Ruotsin tytäryhtiössämme Ponsse AB:lla, Vuonna 2021 laajennamme hiilijalanjälkilaskennan koskemaan kaikkia Ponsse Oyj:n tytäryhtiöitä. Laskennan haasteet liittyvät ympäristödatan saatavuuteen ja raportoinnin laatuun. Tavoitteenamme on laskea globaali hiilijalanjälkemme GHG-protokollan mukaisilla Scope 1 ja Scope 2 -tasoilla ja määrittää merkittävimmät Scope 3 -kategoriat. Laskennan kautta muodostamme kuvan nykytilanteestamme ja asetamme lähtötason tulevaisuuden kehitystyölle kohti hiilineutraaliustavoitettamme.

Konsernin kokonaisenergiankulutus oli vuonna 2020 21,17 GWh (2019: 24,15 GWh), josta Vieremän tehtaan osuus oli 12,1 GWh. Olemme huomioineet kokonaisenergiankulutuksessa kiinteistöjen sähkön- ja lämmitys- ja jäähdytysenergian kulutukset ilman liikennepolttoaineita. Lisäksi laskennassa on huomioitu aurinkopaneeleilla tuotettu sähköenergia. Vuonna 2020 tehostimme energian käyttöämme energiakatselmukseen pohjautuvien suunnitelmien pohjalta. Kotimaassa saavutimme 125 MWh vuosisäästön energian kulutuksessamme. Koko konsernin energiankulutus putosi 14,1 prosenttia. Pudotus johtuu pääsääntöisesti koronapandemian aiheuttamasta etätyön määrän kasvusta ja edellisvuotta hieman alhaisemmista valmistusmääristä. Vuonna 2020 keräsimme ensimmäistä kertaa tiedot koko konsernissa käytetyistä liikennepolttoaineista. Kehitämme raportointia edelleen vuonna 2021.

Kokonaisenergiankulutus jakaantui lämmityksen ja sähkön välillä seuraavasti:

sähkönkulutus 11,37 GWh (12,91 GWh) lämmitys ja jäähdytys 9,81 GWh (11,24 GWh)

Konsernin kokonaisvedenkulutus pieneni vuonna 2020 23,3 prosenttia edellisvuoteen verrattuna ollen 24 688,7 m³ (32 172,7 m³). Tästä Vieremän tehtaan osuus oli 11 721 m3 (19 809 m³).

VASTUULLISUUS PONSSELLA

KONSERNIN KOKONAISVEDENKULUTUS (M[3] )

KONSERNIN KOKONAISENERGIANKULUTUS (GWH)

==> picture [406 x 115] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

30 35 000
25 30 000
20 25 000
15 20 000
10 15 000
5 10 000
0 0
2018 2019 2020 2018 2019 2020
----- End of picture text -----

Lisäksi seuraamme Vieremän tehtaallamme VOC-päästöjä ja jätteiden kokonaismäärää. Tehtaan VOC- päästöt olivat vuonna 2020 11 291 kg (2019: 12 697 kg). Tehtaan tuottamien jätteiden kokonaismäärä oli vuonna 2020 1 258 113 kg (2019: 1 732 430 kg).

TALOUDELLINEN VASTUU

tavoite on kasvaa kannattavasti tuottamalla samalla positiivista rahavirtaa. Tällä tavalla varmistetaan yhtiön vankka vakavaraisuus, rahoitusasema ja maksuvalmius. Toiminnan kehityksen ja jatkuvuuden varmistamiseksi Ponsse investoi koko ajan merkittävästi tuotekehitykseen, toimitusketjuun ja huoltopalveluverkostoon Suomessa ja ulkomailla.

Taloudellisella vastuulla tarkoitetaan Ponssella yhtiön tasapainoista ja kestävää talouden kehittämistä, jossa huomioidaan sidosryhmät ja ympäristönäkökulmat. Ponsselle on tärkeää olla tasapainossa toiminnan kasvun, kannattavuuden ja liiketoiminnan rahavirran kanssa. Ponsse haluaa olla vastuullinen yrityskansalainen ja siksi haluamme edistää avointa veropolitiikkaa.

Hyvä hallinto ja talouden johtaminen

Ponsse on ollut koko historiansa ajan henkilö- ja perheomisteinen yhtiö, jonka johtamisessa ovat aina korostuneet yhtiön arvot ja toiminnan pitkäjänteisyys. Ponssella talouden johtamisessa pyritään luotettavaan, ennakoivaan ja jatkuvasti kehittyvään otteeseen. Pyrkimyksenä on parantaa yhtiön kykyä reagoida taloudellisen tilanteen kehitykseen hyödyntämällä päätöksenteossa

Tasapainoinen ja kestävä yhtiön talous

Yhtiö pyrkii kasvamaan vastuullisesti. Tämä tarkoittaa Ponssella sitä, että yhtiön päätöksenteossa korostuu toiminnan pitkäjänteinen kehittäminen ja vahvan taloudellisen aseman rakentaminen jatkuvuuden turvaamiseksi. Käytännössä yhtiön

==> picture [532 x 302] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Huoltopalveluverkoston sisäisten
auditointien kautta pystymme kehittämään
koko palveluverkostomme vastuullista toimintaa.
----- End of picture text -----

==> picture [166 x 9] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

MAKSETUT VEROT YHTEENSÄ (1 000 EUR)
----- End of picture text -----

analyyseja, skenaarioita ja tilannetajua.

Osana yhtiön vastuullista taloudellista johtamista ovat kestävät rahoitusratkaisut, joilla varmistetaan tarvittavien investointien toteutuminen ja sopeutuminen liiketoiminnan suhdannevaihteluihin. Investoinnit tehdään pitkäjänteisesti, ja niihin liittyvä riskienhallinta otetaan päätöksissä huomioon. Ponssella on käytössä kestävän kehityksen mukaisia lainoja, jossa osa lainan korkomarginaalista on sidottu onnistumiseemme kestävän kehityksen tavoitteissamme sovittujen KPI-mittareiden osalta.

==> picture [202 x 142] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

30 000
25 000
20 000
2020
15 000
2019
10 000
5 000
0
Suomi Muut maat
Maksettuihin veroihin on sisällytetty tuloverot, työn-
antajamaksut, tullimaksut, kiinteistövero ja muut vero.
----- End of picture text -----

Hyvän hallintotavan mukaisesti yhtiössä suojellaan omistajien oikeuksia, noudatetaan huolellista ja oikea-aikaista talouden raportointia ja ohjataan organisaation johtoa. Tilintarkastus, sisäinen valvonta, riskienhallinta, lakien ja määräysten noudattaminen ja johtamis- ja hallintokäytännöt on järjestetty asianmukaisesti ja merkittävimpiä liiketoimia ja eturistiriitatilanteita tarkastellaan riittävästi.

MAKSETUT VEROT YHTEENSÄ 2020 (1 000 EUR)

==> picture [74 x 60] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Työntantajamaksut 14 967
Tullimaksut 9 637
Yhteisöverot 7 277
Kiinteistöverot 434
Muut verot 120
----- End of picture text -----

Emme hyväksy tai edistä rahanpesua ja noudatamme sen ehkäisemistä koskevaa lainsäädäntöä kaikkialla maailmassa. Harjoitamme liiketoimintaa vain hyvämaineisten osapuolten kanssa, jotka harjoittavat laillista liiketoimintaa ja joiden varat ovat peräisin laillisista lähteistä.

MAKSETUT VEROT YHTEENSÄ 2019 (1 000 EUR)

Edistämme reilua ja rehellistä kilpailua. Noudatamme sovellettavaa kilpailulainsäädäntöä markkina-alueeseen katsomatta ja pidättäydymme osallistumasta laittomiin toimiin. Omaisuuttamme ei saa käyttää laittomiin tai sopimattomiin tarkoituksiin.

==> picture [74 x 60] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Työntantajamaksut 17 323
Tullimaksut 15 601
Yhteisöverot 14 564
Kiinteistöverot 450
Muut verot 130
----- End of picture text -----

VEROJALANJÄLKI

==> picture [464 x 226] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2019
(1 000 EUR) SUOMI MUUT MAAT YHTEENSÄ SUOMI MUUT MAAT YHTEENSÄ
LIIKEVAIHTO 503 280 383 653 636 627 556 266 380 215 667 402
TULOS ENNEN VEROJA 2 858 5 307 39 561 65 432 8 836 74 268
HENKILÖSTÖ 1 045 800 1 845 1 065 699 1 764
YHTEISÖVERO 3 558 3 719 7 277 12 241 2 323 14 564
KIINTEISTÖVERO 218 216 434 245 205 450
TYÖNANTAJAMAKSUT 9 606 5 361 14 967 11 486 5 836 17 323
TULLIMAKSUT 33 9 604 9 637 51 15 549 15 601
MUUT VEROT 3 117 120 3 127 130
MAKSETUT VEROT
13 418 19 018 32 436 24 027 24 040 48 067
YHTEENSÄ
----- End of picture text -----

) Konsolidoimaton *) Konsolidoitu

Emoyhtiö on arvostanut nettosijoitusta Ponsse Latin America -tytäryhtiöön käypään arvoon kirjaamalla luottotappiota myyntisaamisista ja arvonalentumista pitkäaikaisista sijoituksista yhteensä 30,4 miljoonaa euroa. Nämä kirjaukset vaikuttivat vuonna 2020 sekä emoyhtiön että konsernin efektiiviseen veroasteeseen.

VASTUULLISUUS PONSSELLA

Sidosryhmien jatkuvuuden tukeminen

Yksi vastuullisen talouden kehittämisen ja johtamisen perustehtäviä on varmistaa, että yhtiö kykenee hoitamaan velvollisuutensa tärkeimpien sidosryhmiensä suuntaan. Henkilöstön palkat, omistajien osingot, tavaran- ja palveluntuottajien maksut ja yhteiskunnan verot ovat asiakaslupauksista kiinnipitämisen ohella yhtiön tärkeimmät velvoitteet.

Veropolitiikka ja verojalanjälki

Veropolitiikka

Ponssen tavoitteena on olla arvojensa mukainen vastuullinen yrityskansalainen. Yhtiö haluaa myös olla metsäkoneteollisuuden suunnannäyttäjä avoimen veropolitiikan edistäjänä.

Ponssen veropolitiikassa kuvataan yhtiön verotusta koskevat pääperiaatteet, jotka perustuvat yhtiön arvoihin ja eettiseen ohjeistukseen, Code of Conductiin. Veropolitiikasta vastaa Ponssen talousjohtaja ja sen hyväksyy yhtiön hallitus.

Verotuksen pääperiaatteet

Ponsse noudattaa voimassa olevia verolakeja ja -säännöksiä kaikissa maissa, joissa yhtiöllä on toimintaa.

Ponsse noudattaa OECD:n siirtohinnoitteluohjeita ja varmistaa säännöllisesti konsernin sisäisen hinnoittelun markkinaehtoisuuden.

Ponsse on sitoutunut maksamaan ja tilittämään kulloiseenkin lainsäädäntöön perustuvat verot ja maksut ilman viivästyksiä siellä, missä toiminta tapahtuu ja tulos syntyy. Ponsse raportoi ja julkistaa verotietonsa voimassa olevan lainsäädännön ja yhtiön oman veropolitiikan läpinäkyvyystavoitteiden mukaisesti.

Ponssella verojen hallinnan tavoitteena on ennustettava ja tehokas verotus korkealla moraalilla.

Veropolitiikan noudattaminen ja

verotuksen avoimuus

Veropolitiikka koskee kaikkia Ponssen työntekijöitä, jotka työskentelevät Ponssen liiketoimien ja erityisesti niihin liittyvien veroasioiden parissa. Ponsse edellyttää myös, että yhtiön ulkopuoliset neuvonantajat noudattavat Ponssen veropolitiikkaa silloin, kun verotukseen liittyvät raportointi- tai muut tehtävät on ulkoistettu. Ponsse toimii syvennetyssä yhteistyössä Konserniverokeskuksen kanssa. Tavoitteena on avoin ja ennakollinen toiminta Verohallinnon kanssa.

Liiketoiminnan strukturointi

Ponssen liiketoimet tehdään aina kaupallisessa tarkoituksessa, ja yhtiörakenne on muodostettu liiketoiminnan mukaisesti. Emoyhtiön toimintoihin kuuluvat tuotekehitys, hankinta, tuotanto, logistiikka, myynti, huoltopalvelut ja konsernihallinto.

Ponssen tytäryhtiöt Suomen ulkopuolella toimivat paikallisina myyntiyhtiöinä ja tarjoavat huoltopalveluita. Suomalainen tytäryhtiö Epec Oy suunnittelee ja valmistaa ohjausjärjestelmiä, joita se myy emoyhtiölle ja ulkopuolisille asiakkailleen. Kaikki tytäryhtiöt ovat emoyhtiön suorassa omistuksessa.

VASTUULLISUUDEN KEHITTÄMINEN

Vastuullisuuden kehittämisen tavoitteet on tunnistettu Ponssella olennaisuusanalyysissä, jossa vastuullisuusmallimme painopistealueita ja niihin liittyviä päämääriä on arvioitu suhteutettuna sidosryhmien odotuksiin ja merkitykseen liiketoiminnalle. Toimenpidesuunnitelmaa seurataan ja päivitetään vuosittain osana konsernin strategiatyötä. Kehitystehtäviksi on valittu tavoitteita, joiden kautta vahvistamme konsernin yhtenäistä vastuullisuuskulttuuria ja integroimme vastuullisuustyön entistä tiiviimmäksi osaksi johtamisjärjestelmiämme.

TOIMENPIDESUUNNITELMA 2021-2022

==> picture [488 x 664] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

PÄÄMÄÄRÄ TOIMENPITEET TAVOITE
HENKILÖSTÖ: 1. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman 1. Tasa-arvoinen työyhteisö, jossa kaikilla on yhtäläi-
uudistaminen ja jalkautus. set mahdollisuudet, oikeudet ja velvollisuudet.
Hyvinvoiva, tasa-arvoinen ja osaava
henkilöstö, jolle tarjoamme turvallisen ja 2. Osaamisen tarvekartoitus ja kehitysohjelmat 2. Jatkuvasti kehittyvä ja hyvinvoiva organisaatio.
terveellisen työympäristön. organisaatio- ja yksilötasolla. 3. eNPS-tulos (Employee Net Promoter Score) >40
3. Johtamis- ja esihenkilötyön osaamisen varmis- 4. Johtamis- ja esihenkilötyön osaamisen varmista-
taminen One Ponsse -koulutusten kautta. minen.
4. Turvallisuusjohtamisen jalkautuksen jatkaminen. 5. Yhtenäiset turvallisuusjohtamisen toimintatavat.
6. Konsernin LTIF <5.
TOIMINTA JA YHTEISTYÖ: 1. Eettiseen toimintaohjeeseemme liittyvän sisäi- 1. Eettisen organisaatiokulttuurin vahvistaminen.
Rehellisyys, eettisyys ja yhteisöllisyys sen perehdytyksen ja ohjeistuksen syventäminen. 2. Avoin, luottamuksellinen ja kehittyvä yritysilmapiiri
kaiken toiminnan perustana. 2. Eettisen ilmoituskanavan (whistleblowing) aktii- ja sidosryhmäyhteistyö.
vinen hyödyntäminen ja esille nouseviin epäkohtiin 3. Sidosryhmien odotuksia vastaava vastuullisuustyö.
liittyvä kehitys.
4. Yritysvastuun tiivis integrointi liiketoimintaan ja
3. Vastuullisuustyön organisoituminen ja uusi yhtiön strategiaan.
olennaisuusarviointi.
4. Vastuullisuustyön viitekehyksen, tavoitteiden ja
mittaroinnin määrittely uuteen olennaisuusarvioin-
tiin perustuen.
5. Yritysvastuun tarkastelu osana riskienhallinta-
ja strategiaprosesseja
6. Vastuullisuustavoitteiden integrointi sisäisiin
auditointiprosesseihin ja talouden seurantaan.
Keskeisten sidosryhmien vastuullinen 1. Vastuullisuustyön olennaisuusarvioinnin vastuul- 1. Keskeisten sidosryhmien vastuullisuusodotusten
toiminta ja vastuullisuustyön yhteinen lisuuskysely sidosryhmille. ymmärtäminen ja niihin pohjautuvat vastuullisuuden
kehitys sidosryhmien kanssa kehitystoimenpiteet.
KESTÄVÄ METSÄTALOUS: 1. Puunkorjuuyrittäjien CTL-tuntemuksen lisäämi- 1. Tavaralajimenetelmään (CTL) perustuvan puunkor-
nen ja CTL-markkinoiden kasvu juun edistäminen
Kestävää metsänhoitoa ja
luontoympäristöä tukevat 2. Tuotteiden ympäristövaikutusten tunnistaminen 2. Tuotteiden ja palveluiden jatkuvasti vähenevät
innovatiiviset tuotteet elinkaariarvioinnin pohjalta ja kehitystyön määritte- ympäristövaikutukset
ly tunnistettujen vaikutusten pohjalta
PONSSE-tuotteiden ympäristömyönteistä 1. Huoltopalveluiden päivitetyt ympäristötavoit- 1. Koneen käyttöön ja huoltoon liittyvien ympäristö-
käyttöä tukevat palvelut teet ja tavoitteiden integrointi palveluverkoston vaikutusten minimointi ja koneen käyttöiän maksi-
ESW-auditointijärjestelmään. mointi.
2. Huoltosopimusten määrän kasvu. 2. Ympäristömyönteisten palveluiden käytön kasvu ja
asiakkaiden aktiivinen palaute palveluiden kehittämi-
seksi.
Ympäristötietoisuus ja -käytänteet osaksi 1. Ympäristötavoitteiden ja -tiekartan päivittämi- 1. Yhteisiin ympäristötavoitteisiin sitoutunut henki-
jokaisen työpäivää nen vastaamaan konsernin strategista tavoitetta löstö ja toiminta, jotka mahdollistavat hiilineutraalin
hiilineutraaliudesta. toiminnan.
2. Jatkuvat kehitystoimenpiteet luonnonvarojen 2. Luonnonvarojen kestävä käyttö.
säästämisen ja jätteiden minimoinnin/kierrättämi-
sen edistämiseksi.
TOIMITUSKETJU 1. Ympäristönäkökohtien, energiatehokkuuden ja 1. Toimitusketjun ympäristövaikutusten pienenemi-
Vastuullinen ja läpinäkyvä toimitusketju kestävän kehityksen huomiointi tuotanto-, hankin- nen ja toiminnan läpinäkyvyys
ta- ja logistiikkaratkaisuissa 2. Ponssen eettiseen toimintaohjeeseen sitoutunut
2. Tavarantoimittajien ja alihankkijoiden Supplier toimitusketju.
Code of Conduct -sitoumuksen 100 % kattavuus.
TALOUS JA HALLINTO: 1. Rahavirta min EBITDA 1. Tasapainoinen ja kestävä talous pitkällä aikavälillä.
Tasapainoinen ja kestävä yhtiön talous 2. EBIT >= 12 % 2. Hyvä hallintotapa yritysvastuun vahvana perustana
sekä hyvä hallintotapa 3. Pääomankierto >= 2
4. Riskienhallintatyön kehittäminen
----- End of picture text -----

TILINPÄÄTÖS Ponsse Oyj:n tilinpäätös vuodelta 2020 sisältää hallituksen toimintakertomuksen, konsernin tilinpäätöksen (IFRS) ja emoyhtiön tilinpäätöksen (FAS).

48 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 49

TIETOJA OSAKKEENOMISTAJILLE

Osavuosikatsaukset julkaistaan suomeksi ja englanniksi Ponssen kotisivuilla internetissä osoitteessa www.ponsse.com.

Ponsse Oyj:n vuoden 2021 varsinainen yhtiökokous järjestetään keskiviikkona 7.4.2021 alkaen klo 10.00 yhtiön tiloissa, osoitteessa Ponssentie 22, 74200 Vieremä.

TALOUDELLISTEN JULKAISUJEN TILAAMINEN

Tämä vuosikertomus on saatavana suomen- ja englanninkielisenä. Vuosikertomuksia voi tilata osoitteesta:

OSALLISTUMISOIKEUS

Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka viimeistään 24.3.2021 on merkitty osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka nimissä osakkeet ovat, on automaattisesti rekisteröity yhtiön osakasluetteloon. Hallintarekisteröity osakkeenomistaja voidaan tilapäisesti merkitä yhtiön osakasluetteloon, mikä on tehtävä viimeistään 31.3.2021 klo 10.00 mennessä yhtiökokoukseen osallistumista varten. Hallintarekisteröidyn osakkeen omistajaa kehotetaan pyytämään hyvissä ajoin omaisuudenhoitajaltaan tarvittavat ohjeet koskien rekisteröitymistä osakasluetteloon, valtakirjojen antamista ja ilmoittautumista yhtiökokoukseen.

Ponsse Oyj Ponssentie 22 74200 Vieremä Puh. 020 768 800 Sähköposti: [email protected]

Vuosikertomus on saatavana myös internetissä osoitteessa www.ponsse.com.

SIJOITTAJASUHTEET

Ponsse noudattaa hiljaista jaksoa, joka alkaa kunkin raportointineljänneksen lopussa ja päättyy kyseisen vuosineljänneksen tai tilikauden tuloksen julkistukseen. Hiljaisen jakson aikana Ponsse ei kommentoi yhtiön taloudellista tilannetta, markkinoita tai tulevaisuuden näkymiä. Jakson aikana Ponssen ylin johto ei tapaa pääomamarkkinoiden tai talousmedioiden edustajia eikä ota kantaa yrityksen taloudellista tilannetta tai yleisiä näkymiä koskeviin asioihin.

ILMOITTAUTUMINEN

Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee ilmoittaa osallistumisestaan yhtiölle viimeistään maanantaina 29.3.2021 ennen klo 16.00 kirjallisesti osoitteeseen Ponsse Oyj, Osakerekisteri, 74200 Vieremä, puhelimitse numeroon 020 768 800 tai internetissä osoitteessa www.ponsse. com/yhtiokokous. Kirjeitse ilmoittauduttaessa kirjeen on oltava perillä ennen ilmoittautumisajan päättymistä. Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimittamaan ilmoittautumisten yhteydessä.

Ponssen liiketoimintaa koskevissa kysymyksissä voitte kääntyä seuraavien henkilöiden puoleen:

Juho Nummela toimitusjohtaja Puh. 0400 495 690 Sähköposti: [email protected]

OSINKO

Ponsse Oyj:n hallitus on päättänyt esittää varsinaiselle yhtiökokoukselle, että vuodelta 2020 jaetaan osinkoa 0,60 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan osakkaalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä 9.4.2021 on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään omistajaluetteloon. Osingon maksupäivä on 16.4.2021.

Petri Härkönen talousjohtaja Puh. 050 409 8362 Sähköposti: [email protected]

OSAKEREKISTERI

Ponsse Oyj:n osakkeista ja niiden omistajista pidetään osakasluetteloa Euroclear Finland Oy:ssä. Osakkeenomistajaa pyydetään ilmoittamaan osoitteenmuutokset ja muut osakeomistukseensa liittyvät asiat siihen arvo-osuusrekisteriin, jossa hänellä on arvo-osuustili.

SIJOITUSANALYYSIT

Mm. nämä yritykset seuraavat Ponssea sijoituskohteena:

Carnegie Investment Bank AB, Suomen sivuliike Inderes Oy Nordea Pankki Suomi Oyj OP Pankki Oyj

TALOUDELLISET JULKAISUT VUONNA 2021

Ponsse Oyj julkaisee vuotta 2020 koskevan tilinpäätöstiedotteen ja vuosikertomuksen lisäksi kolme osavuosikatsausta. Osavuosikatsaukset tilikaudelta 2021 julkaistaan seuraavasti: - tammi–maaliskuu 20.4.2021 - tammi–kesäkuu 10.8.2021 - tammi–syyskuu 26.10.2021

TILINPÄÄTÖKSEN SISÄLTÖ

52 Hallituksen toimintakertomus
57 Tärkeimmät valuuttakurssit
58 Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut
59 Osakekohtaiset tunnusluvut
60 Tunnuslukujen laskentakaavat

Konsernin tilinpäätös (IFRS)

62 Konsernin laaja tuloslaskelma
63 Konsernitase
64 Konsernin rahavirtalaskelma
65 Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 66 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)

96 Emoyhtiön tuloslaskelma
97 Emoyhtiön tase
98 Emoyhtiön rahoituslaskelma
99 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
110 Osakepääoma ja osakkeet
114 Hallituksen esitys voittovarojen käytöstä
115 Tilintarkastuskertomus

Ponssen konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standars, IFRS) mukaisesti. Emoyhtiön tilinpäätös on lisäksi laadittu suomalaisen tilinpäätöskäytännön (Finnish Accounting Standards, FAS) mukaisesti, jota myös konserni noudatti ennen tilikautta 2005. Liitetiedot muodostavat olennaisen osan tilinpäätöstä. Kaikki tilinpäätöksen luvut on pyöristetty, joten yksittäisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä summaluvusta.

50 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 51

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS AJALTA 1.1.–31.12.2020

YLEISTÄ

Ponsse-konsernin liikevaihto oli katsauskaudella 636,6 (2019, 667,4) miljoonaa euroa ja liiketulos 57,1 (67,3) miljoonaa euroa. Tulos ennen veroja oli 39,6 (66,6) miljoonaa euroa. Osakekohtainen tulos oli 1,15 (1,86) euroa.

LIIKEVAIHTO

Konsernin liikevaihdoksi muodostui katsauskauden aikana 636,6 (667,4) miljoonaa euroa, joka on 4,6 prosenttia vähemmän kuin vertailukaudella. Kansainvälisten liiketoimintojen osuus kokonaisliikevaihdosta oli 79,6 (78,2) prosenttia.

Liikevaihto jakautui alueittain seuraavasti: PohjoisEurooppa 39,6 (38,0) prosenttia, Keski- ja Etelä-Eurooppa 23,6 (19,7) prosenttia, Venäjä ja Aasia 14,6 (17,6) prosenttia, Pohjois- ja Etelä-Amerikka 21,7 (24,0) prosenttia sekä muut maat 0,5 (0,7) prosenttia.

TULOSKEHITYS

Liiketulos oli 57,1 (67,3) miljoonaa euroa. Liiketuloksen osuus liikevaihdosta oli katsauskaudella 9,0 (10,1) prosenttia. Konsernin sijoitetun pääoman tuotto (ROCE) oli 12,4 (23,5) prosenttia.

Henkilöstökulut olivat katsauskauden aikana 85,7 (92,7) miljoonaa euroa. Liiketoiminnan muut kulut olivat 47,8 (57,6) miljoonaa euroa. Rahoitustuotot ja -kulut olivat nettomääräisesti -17,7 (-1,0) miljoonaa euroa. Rahoituseriin on kirjattu valuuttakurssien muutoksista aiheutuneet kurssivoitot ja -tappiot, joiden nettovaikutus katsauskauden aikana oli -15,2 (0,4) miljoonaa euroa.

Emoyhtiön saamiset muilta konserniyhtiöiltä olivat nettomääräisesti 42,2 (98,0) miljoonaa euroa. Emoyhtiö on arvostanut nettosijoitusta Ponsse Latin America -tytäryhtiöön käypään arvoon kirjaamalla luottotappiota myyntisaamisista ja arvonalentumista pitkäaikaisista sijoituksista yhteensä 30,4 miljoonaa euroa samalla, kun tytäryhtiön operatiivinen suorituskyky on parantunut. Saatavat tytäryhtiöiltä koostuvat pääosin myyntisaamisista, joiden arvostamiseen liittyvistä suojaamattomien erien realisoitumattomista kurssitappioista kirjaamattomat verosaamiset vaikuttavat konsernin efektiiviseen veroasteeseen.

Katsauskauden tulokseksi muodostui 32,3 (52,0) miljoonaa euroa. Laimennettu ja laimentamaton osakekohtainen tulos (EPS) oli 1,15 (1,86) euroa.

TASE JA RAHOITUS

Konsernitaseen loppusumma oli katsauskauden päättyessä 474,0 (426,8) miljoonaa euroa. Vaihto-omaisuuden määrä oli 142,1 (153,2) miljoonaa euroa. Myyntisaamisia oli 35,4 (47,2) miljoonaa euroa sekä likvidejä kassavaroja 123,6 (48,7) miljoonaa euroa. Konsernin oman pääoman määrä oli 255,0 (232,1) miljoonaa euroa ja emoyhtiön oma pääoma (FAS) oli 197,3 (208,0) miljoonaa euroa. Korollisten velkojen määrä oli 114,5 (81,7) miljoonaa euroa. Yhtiö on varmistanut likviditeettiään nostamalla rahoituslimiiteistä ja yritystodistusohjelman kautta lyhytaikaista lainaa. Yhtiön rahoituslimiiteistä on käytössä 21%. Konsernin lainat rahoituslaitoksilta ovat vakuudettomia lainoja ilman rahoituskovenantteja. Konsernin nettovelat olivat -9,1 (32,9) miljoonaa euroa ja nettovelkaantumisaste (net gearing) -3,6 (14,2) prosenttia. Omavaraisuusaste oli katsauskauden päättyessä 54,3 (54,8) prosenttia.

Liiketoiminnan rahavirta oli 74,8 (43,7) miljoonaa euroa. Investointien rahavirta oli -20,0 (-28,2) miljoonaa euroa.

COVID-19-PANDEMIAN VAIKUTUS

Koronaviruspandemia on aiheuttanut nopeita muutoksia yhtiön toimintaympäristössä. Yhtiön johto on pyrkinyt aktiivisesti seuraamaan ja ennakoimaan pandemian kehittymistä sekä ryhtynyt pandemian vaikutusten ennaltaehkäiseviin ja korjaaviin toimenpiteisiin. Koronapandemian pitkittyminen voi vaikuttaa merkittävästi komponenttien saatavuuteen.

Yhtiö reagoi COVID-19-pandemiaan nopeasti ja yhtiön johto alkoi valmistelemaan vaihtoehtoisia toimintasuunnitelmia muuttuvaan ympäristöön. Rahoituksen osalta yhtiö on tehnyt kaikki tarvittavat toimenpiteet yhtiön jatkuvuuden varmistamiseksi.

Pandemiarajoitukset näkyivät yhtiön kaikissa toiminnoissa ympäri maailmaa. Päätöksenteon lähtökohtana oli asiakkaiden ja kaikkien ponsselaisten terveys ja turvallisuus.

Yhtiön toimihenkilöt siirtyivät keväällä etätyöhön onnistuneesti ja yhtiö pystyi varmistamaan ihmisten turvallisuuden jatkaen samalla kehitystyötä normaalisti. Yhtiön tuotanto säästyi tartunnoilta ja työntekijöiden esimerkillinen vastuunkanto tuotti tulosta. Työelämän ja toimintatapojen muutos on Ponssella pysyvää. Pandemian jälkeen yhtiö pitää kiinni hyväksi koetuista digitaalisista toimintatavoista ja käyttää niitä sekä sisäisessä että ulkoisessa viestinnässään ja yhteydenpidossaan aiempaa enemmän.

MARKKINATILANNE

Nopeasti pahenevan pandemian vaikutuksiin liittyvä epävarmuus hiljensi markkinoita voimakkaasti ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Toisella vuosipuoliskolla markkinatilanne helpottui yhtiön asiakkaiden työtilanteen normalisoituessa ja yhtiö siirtyi tuotannossa takaisin kahteen vuoroon kesäkuun puolivälissä.

VÄLIAIK AISET SÄÄSTÖTOIMET

Yhtiön johto on pyrkinyt aktiivisesti seuraamaan ja ennakoimaan pandemian kehittymistä sekä ryhtynyt pandemian vaikutusten ennaltaehkäiseviin ja korjaaviin toimenpiteisiin. Ponsse Oyj kutsui henkilöstönsä yhteistoimintaneuvotteluihin, jotka päättyivät 19.3.2020. Neuvotteluissa sovittiin koko henkilöstöä koskevista enintään 90 päivän lomautuksista emoyhtiön toimintojen sopeuttamiseksi. Lisäksi yhtiön tytäryhtiöissä sopeutettiin toimintoja. Kulujen tarkka kontrollointi tulee yhtiössä jatkumaan ja investointeja toteutetaan tarkkaa harkintaa käyttäen myös jatkossa.

JULKISET AVUSTUKSET JA MUUT HELPOTUKSET

Liiketoiminnan muissa tuotoissa esitetyt julkiset avustukset sisältävät eri valtioiden säätämiä määräaikaisia COVID-19tukia 1,4 miljoonaa euroa.

VAIKUTUS TALOUDELLISEEN RAPORTOINTIIN

Yhtiön tekemien arvonalentumislaskelmien perusteella minkään rahavirtaa tuottavan yksikön liikearvon alentamiselle ei ole ollut tarvetta tilikauden päättyessä.

Yhtiö on analysoinut myyntisaamisten luottoriskejä sekä luottotappiovarauksia ja todennut, että varauksia on tehty riittävästi tilikauden päättyessä.

SAADUT TILAUKSET JA TILAUSKANTA

Uusia tilauksia saatiin katsauskauden aikana 581,7 (642,2) miljoonan euron arvosta ja tilauskanta oli katsauskauden päättyessä 174,9 (256,8) miljoonaa euroa.

JAKELUVERKOSTO

Ponsse-konserniin kuuluvat tytäryhtiöt ovat Ponsse AB, Ruotsi; Ponsse AS, Norja; Ponssé S.A.S., Ranska; Ponsse UK Ltd, Iso-Britannia; Ponsse Machines Ireland Ltd, Irlanti, Ponsse North America, Inc., Amerikan Yhdysvallat; Ponsse Latin America Ltda, Brasilia; Ponsse Uruguay S.A., Uruguay;

OOO Ponsse, Venäjä; Ponsse Asia-Pacific Ltd, Hong Kong; Ponsse China Ltd, Kiina sekä Epec Oy, Suomi. Konserniin kuuluu myös kiinteistöyhtiö Ponsse Centre, Venäjä. Lisäksi konserniin kuuluu osakkuusyhtiö Sunit Oy, Suomi, josta Ponsse Oyj:n omistusosuus on 34 prosenttia.

TUOTEKEHITYS JA INVESTOINNIT

Konsernin tuotekehitysmenot olivat katsauskaudella yhteensä 21,3 (19,3) miljoonaa euroa, joista aktivoitiin 9,2 (7,7) miljoonaa euroa.

Käyttöomaisuusinvestointien määrä oli 20,3 (28,6) miljoonaa euroa. Ne koostuivat tuotekehitysaktivointien lisäksi rakennusinvestoinneista ja tavanomaisista koneiden ja laitteiden ylläpito- ja korvausinvestoinneista.

YHTIÖKOKOUS

Varsinainen yhtiökokous järjestettiin Vieremällä 27.5.2020. Yhtiökokous vahvisti emoyhtiön ja konsernin tilinpäätöksen sekä myönsi hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden tilikaudelta 2019.

Yhtiökokous päätti maksaa vuodelta 2019 osinkoa 0,30 euroa osaketta kohti (osinko yhteensä 8 400 000 euroa). Osingonmaksun täsmäytyspäivä oli 29.5.2020 ja osingon maksupäivä oli 5.6.2020.

Osakkeet hankitaan NASDAQ Helsinki Oy:n (”Pörssi”) järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä, jolloin osakkeet hankitaan ja maksetaan Pörssin ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti.

Hallitus voi valtuutuksen perusteella päättää omien osakkeiden hankkimisesta vain yhtiön vapaalla omalla pääomalla. Valtuutusta tarvitaan yhtiön kasvustrategian tukemiseksi käytettäväksi yhtiön mahdollisesti tekemissä yritysjärjestelyissä tai muissa järjestelyissä. Lisäksi osakkeita saadaan antaa yhtiön nykyisille osakkeenomistajille tai käyttää yhtiön omistajien omistusarvon kasvattamiseksi mitätöimällä osakkeita hankinnan jälkeen tai käytettäväksi henkilöstön kannustusjärjestelmissä. Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista muista omien osakkeiden hankinnan ehdoista. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiö-

52 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 53

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

kokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2021 saakka. Aikaisemmat valtuutukset peruutetaan.

Yhtiökokous valtuutti yhtiön hallituksen päättämään yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden luovuttamisesta yhdessä tai useammassa erässä joko maksua vastaan tai maksutta siten, että valtuutuksen perusteella annettavien osakkeiden määrä on enintään 250 000 osaketta. Sanottu enimmäismäärä vastaa noin 0,89 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä. Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista muista osakeannin ehdoista. Valtuutus sisältää siten myös oikeuden antaa osakkeita suunnatusti, osakkeenomistajien merkintäoikeudesta poiketen laissa säädetyin ehdoin.

Valtuutusta käytetään yhtiön kasvustrategian tukemiseksi yhtiön mahdollisesti tekemissä yrityshankinnoissa tai muissa järjestelyissä. Lisäksi osakkeita saadaan antaa yhtiön nykyisille osakkeenomistajille, myydä julkisessa kaupankäynnissä tai käyttää henkilöstön kannustusjärjestelmissä. Suunnattu osakeanti voi olla maksuton vain, jos siihen on yhtiön kannalta ja yhtiön kaikkien osakkeenomistajien etu huomioon ottaen erityisen painava taloudellinen syy.

Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2021 saakka. Aikaisemmat valtuutukset peruutetaan.

Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 200 000 osaketta, mikä määrä vastaa noin 0,7 prosenttia yhtiön kaikkien osakkeiden tämänhetkisestä lukumäärästä. Osakkeita voidaan antaa käytettäväksi yhtiön osakepohjaisten kannustinjärjestelmien osana. Hallitus päättää kaikista osakeannin osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutuksen nojalla voidaan poiketa osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisessa osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta (suunnattu anti). Suunnattu osakeanti voi olla maksuton vain, jos siihen on yhtiön kannalta ja yhtiön kaikkien osakkeenomistajien etu huomioon ottaen erityisen painava taloudellinen syy.

Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2021 saakka.

HALLITUS JA TILINTARKASTAJAT

Hallituksen puheenjohtajana toimi Juha Vidgren 27.5.2020 saakka ja Jarmo Vidgren 27.5.2020 alkaen ja hallituksen varapuheenjohtajana Mammu Kaario. Hallituksen jäseninä toimi-

vat Matti Kylävainio, Juha Vanhainen, Janne Vidgren ja Jukka Vidgren.

Hallitus ei ole asettanut keskuudestaan toimikuntia tai valiokuntia.

Hallituksen kokouksia järjestettiin katsauskauden aikana kymmenen kappaletta. Jäsenten osanottoprosentti oli 98,5. Yhtiön tilintarkastajana toimi katsauskauden aikana KPMG Oy Ab päävastuullisena tilintarkastajana KHT Ari Eskelinen.

JOHTO

Yhtiön johtoryhmään kuuluivat seuraavat jäsenet: puheenjohtajana toimiva toimitusjohtaja Juho Nummela, toimitusjohtajan sijainen, talousjohtaja Petri Härkönen, teknologia- ja tuotekehitysjohtaja Juha Inberg, myynti- ja markkinointijohtaja Marko Mattila 1.6.2020 alkaen, huoltopalvelujohtaja Tapio Mertanen, henkilöstöjohtaja Paula Oksman, IT- ja digitaalisten palveluiden johtaja Miika Soininen 1.12.2020 alkaen, toimitusjohtajan sijainen, myynti- ja markkinointijohtaja Jarmo Vidgren 31.5.2020 asti sekä toimitusketjusta vastaava johtaja Tommi Väänänen. Yhtiön johdolla on tavanomainen johdon vastuuvakuutus.

Myynnin aluejohtajaorganisaation johdossa toimivat konsernin myynti- ja markkinointijohtaja Marko Mattila ja huoltopalvelujohtaja Tapio Mertanen. Aluejohtajat raportoivat Ponsse Oyj:n jälleenmyyjäverkostosta vastaavalle johtaja Jussi Hentuselle. Tytäryhtiöiden toimitusjohtajat ja Jussi Hentunen raportoivat Ponsse Oyj:n myynti- ja markkinointijohtaja Marko Mattilalle.

Aluejako ja vastuuhenkilöt on esitetty alla:

Pohjois-Eurooppa: Jani Liukkonen (Suomi), Carl-Henrik Hammar (Ruotsi ja Tanska sekä Norja) ja Tarmo Saks (Viro, Latvia ja Liettua).

Keski- ja Etelä-Eurooppa: Tuomo Moilanen (Saksa ja Itävalta), Clément Puybaret (Ranska), Janne Tarvainen (Espanja ja Portugali), Dean Robson (Iso-Britannia) 31.12.2020 saakka, Patrick Murphy (Irlanti) 6.11.2020 saakka, Gary Glendinning (Unkari, Romania, Slovenia, Kroatia, Serbia sekä Iso-Britannia ja Irlanti 1.1.2021 alkaen) ja Tarmo Saks (Puola, Tsekki ja Slovakia).

Venäjä ja Aasia: Jaakko Laurila (Venäjä ja Valko-Venäjä), Janne Tarvainen (Australia ja Etelä-Afrikka) ja Risto Kääriäinen (Kiina ja Japani).

Pohjois- ja Etelä-Amerikka: Pekka Ruuskanen (USA), Eero Lukkarinen (Kanada), Fernando Campos (Brasilia) ja Martin Toledo (Uruguay, Chile ja Argentiina).

HENKILÖSTÖ

Konsernin palveluksessa oli katsauskauden aikana keskimäärin 1 782 (1 761) henkilöä. Katsauskauden päättyessä konsernin palveluksessa oli 1 845 (1 764) henkilöä.

OSAKKEET

Yhtiön rekisteröity osakepääoma koostuu 28 000 000 osakkeesta. Osakkeiden vaihto ajalla 1.1.–31.12.2020 oli 2 920 250 kappaletta, joka on 10,4 prosenttia osakkeiden kokonaismäärästä. Vaihdon arvo oli 73,7 miljoonaa euroa. Katsauskauden alin kurssi oli 19,36 euroa osakkeelta ja ylin 33,00 euroa osakkeelta.

Katsauskauden päätöskurssi oli 29,20 euroa osakkeelta ja koko osakekannan markkina-arvo 817,6 miljoonaa euroa. Katsauskauden päättyessä yhtiöllä oli hallussaan 227 omaa osaketta.

LAATU, YMPÄRISTÖ SEKÄ TYÖTERVEYS JA TYÖTURVALLISUUS

Ponsse noudattaa toiminnassaan ISO 9001 -laatustandardia, ISO 14001 -ympäristöjärjestelmästandardia sekä ISO45001 -työterveys- ja työturvallisuusstandardia. Kansainvälisiin standardeihin perustuvien johtamisjärjestelmien tavoitteena on vakioida toimintaa konsernitasolla sekä varmistaa jatkuva kehitys. Lloyd’s Register Quality Assurance suoritti katsauskauden aikana ISO 9001:2015 -laatujärjestelmän, ISO 14001:2015 -ympäristöjärjestelmän sekä uutena ISO 45001:2018 työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän auditoinnin.

Yhtiön laatu-, ympäristö-, työterveys- ja turvallisuusstandardeihin perustuvat johtamisjärjestelmät ohjaavat Ponssen kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamista ja vastuullista johtamista. Kestävä kehitys tarkoittaa Ponssella toimintaa, jossa huomioidaan tasavertaisesti ekologisen, sosiaalisen ja taloudellisen kestävyyden näkökulmat ja niihin liittyvät periaatteet. Ekologisen kestävyyden näkökulman mukaisesti haluamme välttää tai minimoida tuotteidemme, palveluidemme, toimintamme ja päätöstemme negatiiviset vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen, ekosysteemiin ja luonnonvarojen riittävyyteen. Ponssella valmistuksen, palveluiden sekä tuotteiden elinkaaren ympäristövaikutusten määrittämiseen käytetään kansainvälisen ISO14040-standardin mukaista elinkaariarviointia. Panostuksemme tuotteidemme polttoainekulutuksen, päästöjen ja puuston pintavaurioiden minimointiin sekä huoltopalveluprosessiemme kehittämiseen vaikuttavat myös asiakkaidemme toiminnan kestävyyteen. Sosiaalisen kestävyyden näkökulman mukaisesti varmistamme ihmisten työhyvinvoinnin, työturval-

lisuuden ja tasa-arvoisen kohtelun sekä tuemme työllisyyttä ja ammattitaitoisen työvoiman kehitystä. Taloudellisen kestävyyden näkökulma liittyy kannattavuuteen, liiketoiminnan rahavirtoihin ja kasvuun varmistaen yhtiön taloudellisen kyvykkyyden pitkällä aikavälillä. Tämä tuo pysyvyyttä ja jatkuvuutta paikalliseen yhteisöön ja yhteiskuntaan koko globaalissa toimintakentässämme.

Ponssella kehitetään toimintatapoja ja tuotantoprosesseja sekä sisäisillä että ulkoisilla auditoinneilla. Yhtiön auditointijärjestelmä on ollut keskeinen työkalu kehityksen edistämisessä vuoden 2020 aikana. COVID-19 ei ole vaikuttanut merkittävissä määrin auditointijärjestelmän toimintaan.

Tuotantoprosesseja kehitetään jatkuvan parantamisen toimintamallin mukaisesti. Yhtiön laadunvarmistusjärjestelmä korostaa ennaltaehkäisyn merkitystä.

HALLINNOINTI

Yhtiön päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen osakeyhtiölakia, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia muita säädöksiä sekä Yhtiön yhtiöjärjestystä. Yhtiön hallitus on vahvistanut tämän hallinnointikoodin, joka noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n hallituksen hyväksymää Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (Corporate Governance). Koodin tarkoituksena on varmistaa, että yhtiötä johdetaan ammattitaitoisesti ja että käytössä ovat eettisesti ja ammatillisesti korkeatasoiset liiketoimintaperiaatteet ja käytännöt.

Hallinnointikoodi on luettavissa yhtiön internet-sivujen sijoittajaosiossa.

MUUN KUIN TALOUDELLISEN TIEDON RAPORTOINTI

Muun kuin taloudellisen tiedon raportointi on luettavissa vuosikertomuksen Vastuullisuus Ponssella -osiossa sekä yhtiön internet-sivujen sijoittajaosiossa.

RISKIENHALLINTA

Riskienhallinta perustuu yhtiön arvoihin sekä strategisiin ja taloudellisiin tavoitteisiin. Riskienhallinnan tavoitteena on tukea yhtiön strategiassa määritettyjen tavoitteiden toteutumista sekä turvata yhtiön taloudellista kehitystä ja liiketoiminnan jatkuvuutta.

Riskienhallinnan tehtävänä on tunnistaa, arvioida ja seurata liiketoiminnassa esiintyviä riskejä, joilla voi olla vaikutusta yhtiön strategisten ja taloudellisten tavoitteiden toteutumiseen tai liiketoiminnan jatkuvuuteen. Tämän pohjalta tehdään pää-

54 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 55

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

tökset tarvittavista toimenpiteistä, joilla riskejä ennaltaehkäistään ja havaittuihin riskeihin reagoidaan.

Riskienhallinta on osa normaalia, päivittäistä liiketoimintaa ja sisällytetty osaksi johtamisjärjestelmää. Riskienhallintaa ohjaa hallituksen hyväksymä riskienhallintapolitiikka.

Riskinä pidetään mitä tahansa tapahtumaa, joka vaarantaa yhtiön tavoitteiden toteutumisen tai uhkaa liiketoiminnan jatkuvuutta. Toisaalta riski voi olla myös positiivinen tapahtuma, jolloin riskiä käsitellään mahdollisuutena. Kukin riski arvioidaan sen vaikutuksen ja toteutumisen todennäköisyyden perusteella. Riskien hallintakeinoja ovat riskin välttäminen, pienentäminen ja siirtäminen. Lisäksi riskejä voidaan hallita kontrolloimalla ja minimoimalla niiden vaikutusta.

LÄHIAJAN RISKIT JA NIIDEN HALLINTA

Maailman talouden epävarmuus saattaa vaikuttaa metsäkoneiden kysynnän heikkenemiseen ja komponenttien saatavuuteen. Epävarmuutta voi lisätä kehittyvien maiden valuuttamarkkinoiden volatiliteetti. Erityisesti geopoliittinen tilanne lisää epävarmuutta rahoitusmarkkinoiden toimivuuden ja pakotteiden kautta. Vientimaiden vero- ja tullilainsäädännöissä tapahtuvat muutokset voivat vaikeuttaa yhtiön harjoittamaa vientikauppaa tai sen kannattavuutta.

COVID-19-pandemian vaikutuksista on kerrottu kappaleessa ”COVID-19-PANDEMIAN VAIKUTUS”.

Emoyhtiö seuraa konsernin sisäisten ja ulkoisten myyntisaamisten arvon muutoksia sekä niihin liittyvää riskiä arvonalentumisesta.

Yhtiön rahoituksen riskienhallinnan keskeisenä tavoitteena on maksuvalmius-, korko- ja valuuttariskien hallinta. Maksuvalmiuden varmistamiseksi yhtiöllä on käytössään eri rahoittajien kanssa tehtyjä luottolimiittisopimuksia. Haitallisten koronmuutosten vaikutusta minimoidaan käyttämällä erilaisiin viitekorkoihin sidottuja luottoja sekä koronvaihtosopimuksia. Valuuttakurssimuutosten vaikutusta vähennetään osittain johdannaissopimusten avulla.

HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN

==> picture [166 x 118] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
16 17 18 19 20
----- End of picture text -----

JOHDON HARKINTAA EDELLYTTÄVÄT LAATIMISPERIAATTEET JA ARVOIHIN LIITTYVÄT KESKEISET EPÄVARMUUSTEKIJÄT

Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Konsernin johto tekee harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka koskevat tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden valintaa ja niiden soveltamista. Tilinpäätöksen laadinnan yhteydessä arviot pohjautuvat johdon parhaaseen näkemykseen raportointikauden päättymispäivänä. Arvioiden taustalla ovat aiemmat kokemukset sekä tulevaisuutta koskevat tilinpäätöshetkellä todennäköisimpinä pidetyt oletukset.

MY YNTISAAMISET

Konserni kirjaa tilinpäätöshetkellä parhaan arvionsa mukaisen luottotappion saamisista, joista ei todennäköisesti tulla saamaan suoritusta. Luottotappiovaraus odotettavissa olevista tappioista kirjataan IFRS 9:ssä määrättyä yleistä mallia soveltaen.

VAIHTO-OMAISUUS

Konserni kirjaa tilinpäätöshetkellä parhaan arvionsa mukaan vaihto-omaisuuden arvonalentumista. Arvioinnissa otetaan huomioon vaihto-omaisuuden ikärakenne ja todennäköinen myyntihinta.

TAKUUVARAUKSEN MUUTOS

Takuuvaraus perustuu toteutuneisiin takuukustannuksiin ja aikaisemmilta vuosilta kertyneeseen tuotteiden vikaantumishistoriaan. Lisäksi yhtiö voi varautua erikseen mahdollisiin yksittäisiin takuuvelvoitteisiin.

TUOTEKEHIT YSMENOJEN AKTIVOINTI

Konserni arvioi raportointihetkellä, onko uusi tuote teknisesti toteutettavissa, voidaanko se hyödyntää kaupallisesti ja saadaanko tuotteesta vastaista taloudellista hyötyä, jolloin uusien tai kehittyneempien tuotteiden suunnittelusta johtuvat kehittämismenot voidaan aktivoida taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi.

OSAKEKANNAN MARKKINA-ARVO, MEUR

==> picture [162 x 119] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
16 17 18 19 20
----- End of picture text -----

KATSAUSKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT

on OYL 13:2 §:n mukaisesti huomioinut osinkoesitystä tehdessään esitetyn osingonjaon vaikutuksen konsernin maksukykyisyyteen.

Yhtiöllä ei ole olennaisia katsauskauden jälkeisiä tapahtumia.

Emoyhtiön jakokelpoiset varat ovat 159 524 135,76 euroa, josta tilikauden tappio oli 2 244 146,71 euroa.

LÄHIAJAN NÄKYMÄT

Yhtiön hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että vuodelta 2020 jaetaan osinkoa 0,60 euroa osakkeelta eli yhteensä 16 800 000,00 euroa.

Konsernin euromääräisen liiketuloksen odotetaan olevan vuonna 2021 hieman suurempi kuin 2020.

Edelleen on epävarmaa, kuinka kauan ja miten vahvana koronapandemia tulee jatkumaan. Sen vaikutusta Ponssen liiketoimintaan, taloudelliseen asemaan, toiminnan tuloksiin ja maksuvalmiuteen arvioidaan jatkuvasti.

Emoyhtiön vapaaseen omaan pääomaan jätetään 142 724 135,76 euroa.

Kulujen tarkka kontrollointi tulee yhtiössä jatkumaan ja investointeja toteutetaan tarkkaa harkintaa käyttäen.

ESITYS VOITTOVAROJEN KÄYTÖSTÄ

Vieremällä 15. helmikuuta 2021

Yhtiön taloudellisessa tilanteessa ei ole tilikauden päättymisen jälkeen tapahtunut olennaisia muutoksia. Hallitus

Ponsse Oyj Hallitus

TÄRKEIMMÄT VALUUTTAKURSSIT

==> picture [474 x 156] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Päätöskurssi Päätöskurssi
Keskikurssi 2020 Keskikurssi 2019
31.12.2020 31.12.2019
SEK 10,03430 10,47885 10,44680 10,55718
NOK 10,47030 10,71148 9,86380 9,85238
GBP 0,89903 0,88638 0,85080 0,87730
USD 1,22710 1,14518 1,12340 1,12142
BRL 6,37350 5,88470 4,51570 4,41949
RUB 91,46710 83,12714 69,95630 72,79492
CNY 8,02250 7,89157 7,82050 7,69337
----- End of picture text -----

OMAN PÄÄOMAN TUOTTO-% (ROE) JA SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO-% (ROCE)

==> picture [397 x 125] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

40
35
30
25 ROE
20
ROCE
15
10
5
0
2016 2017 2018 2019 2020
----- End of picture text -----

56 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 57

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TALOUDELLISTA KEHITYSTÄ KUVAAVAT TUNNUSLUVUT

==> picture [479 x 392] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

IFRS IFRS IFRS
2020 2019 2018
Toiminnan laajuus
Liikevaihto (1 000 EUR) 636 627 667 402 612 435
Muutos, % -4,6 9 6,2
Tutkimus- ja kehitysmenot (1 000 EUR) 21 298 19 282 17 472
joista taseeseen aktivoidut (1 000 EUR) 9 214 7 656 6 074
% liikevaihdosta 3,3 2,9 2,9
Bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen (1 000 EUR) 20 268 28 567 32 916
% liikevaihdosta 3,2 4,3 5,4
Henkilöstö keskimäärin 1 782 1 761 1 635
Liikevaihto/henkilö (1 000 EUR) 357 379 375
Tilauskanta, milj. EUR 174,9 256,8 294,9
Kannattavuus
Liiketulos, (1 000 EUR) 57 146 67 301 61 717
% liikevaihdosta 9,0 10,1 10,1
Tulos ennen veroja (1 000 EUR) 39 561 66 574 56 324
% liikevaihdosta 6,2 10 9,2
Tilikauden tulos (1 000 EUR) 32 284 52 010 43 699
% liikevaihdosta 5,1 7,8 7,1
Oman pääoman tuotto-% (ROE) 13,3 24,1 23,2
Sijoitetun pääoman tuotto-% (ROCE) 12,4 23,5 22,6
Rahoitus ja taloudellinen asema
Maksuvalmius (current ratio) 1,9 1,9 1,8
Omavaraisuusaste, % 54,3 54,8 54
Nettovelkaantumisaste, % -3,6 14,2 9,2
Korollinen vieras pääoma (1 000 EUR) 114 525 81 682 69 571
Koroton vieras pääoma (1 000 EUR) 104 401 113 000 109 337
----- End of picture text -----

OSAKEKOHTAISET TUNNUSLUVUT[1]

==> picture [477 x 303] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

IFRS IFRS IFRS
2020 2019 2018
Tulos/osake (EPS), EUR 1,15 1,86 1,56
Oma pääoma/osake, EUR 9,11 8,29 7,15
Nimellisosinko/osake, EUR 0,60 [1] 0,30 0,80
Osakeantioikaistu osinko/osake, EUR 0,60 [1] 0,30 0,80
Osinko/tulos, % 52,0 [1] 16,2 51,3
Efektiivinen osinkotuotto, % 2,1 [1] 1,0 3,2
Hinta/voitto (P/E) 25,3 16,7 15,9
Osakkeen kurssikehitys
Tilikauden alin 19,36 24,80 23,85
Tilikauden ylin 33,00 31,95 32,35
Tilikauden päätöskurssi 29,20 31,00 24,75
Tilikauden keskikurssi 25,23 28,48 28,79
Osakekannan markkina-arvo, milj. EUR 817,6 868,0 693,0
Osingonjako, milj. EUR 16,8 [1] 8,4 22,4
Osakkeiden vaihdon kehitys, kpl 2 920 250 1 774 066 2 327 277
Osakkeiden vaihdon kehitys, % 10,4 6,3 8,3
Osakkeiden osakeantioikaistun lukumäärän
painotettu keskiarvo tilikauden aikana 28 000 000 28 000 000 28 000 000
Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä
tilikauden lopussa 28 000 000 28 000 000 28 000 000
----- End of picture text -----

1 Yhtiön hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että vuodelta 2020 jaetaan osinkoa 0,60 euroa osakkeelta.

58 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 59

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT

OMAN PÄÄOMAN TUOTTO-% (ROE)
SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO-% (ROCE)
OMAVARAISUUSASTE, %
NETTOVELKAANTUMISASTE, %
HENKILÖSTÖN KESKIMÄÄRÄINEN
LUKUMÄÄRÄ TILIKAUDEN AIKANA
TULOS/OSAKE (EPS)
OMA PÄÄOMA/OSAKE
OSAKEANTIOIKAISTU OSINKO/OSAKE
OSINKO/TULOS, %
EFEKTIIVINEN OSINKOTUOTTO, %
HINTA/VOITTO (P/E)
OSAKEKANNAN MARKKINA-ARVO
OSAKKEIDEN VAIHDON KEHITYS, %
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=

Tilikauden tulos
Oma pääoma + määräysvallattomien osuus (keskimäärin vuoden aikana)
Tulos ennen veroja + rahoituskulut
Oma pääoma + korolliset rahoitusvelat (keskimäärin vuoden aikana)
Omapääoma + määräysvallattomien osuus
Taseen loppusumma – saadut ennakot
Korolliset rahoitusvelat – rahavarat
Oma pääoma
Kuukausien viimeisen päivän henkilökunnan lukumäärien keskiarvo.
Laskelmaa on oikaistu osa-aikaisesti palveluksessa olleiden henkilöiden osalta.
Tilikauden tulos – määräysvallattomien osuus
Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä keskimäärin tilikauden aikana
Omapääoma
Tilinpäätöspäivän osakeantioikaistu osakemäärä
Osakekohtainen osinko
Tilikauden jälkeen tapahtuneiden osakeantien oikaisukertoimet
Osakekohtainen osinko
Osakekohtainen tulos
Osakeantioikaistu osinko/osake
Osakeantioikaistu tilikauden viimeinen kaupantekokurssi
Osakeantioikaistu tilikauden viimeinen kaupantekokurssi
Tulos/osake
Osakkeiden lukumäärä tilikauden viimeisenä päivänä x
Osakeantioikaistu tilikauden viimeinen kaupantekokurssi
Tilikauden aikana vaihdetut osakkeet
Osakkeiden lukumäärä keskimäärin tilikauden aikana
x 100
x 100
x 100
x 100
x 100
x 100
x 100

Konserni on soveltanut ESMA:n (the European Securities and Markets Authority) uutta 3.7.2016 voimaan tullutta ohjeistusta vaihtoehtoisista tunnusluvuista.

Ponsse Oyj esittää IFRS:n mukaisesti laaditun konsernitilinpäätöksen lisäksi vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvaamaan liiketoimintansa taloudellista kehitystä ja antamaan vertailukelpoisen kokonaiskuvan yhtiön kannattavuudesta, vakavaraisuudesta sekä maksuvalmiudesta sekä antamaan lisätietoa tuloksen ja pääomarakenteen analysointia varten.

Vaihtoehtoisia tunnuslukuja ei pidä tarkastella erillään eikä tilintarkastetussa IFRS-tilinpäätöksessä esitettyjen lukujen sijaan.

Vaihtoehtoiset tunnusluvut ovat tilintarkastamattomia.

LIIKEVAIHTO, MEUR

LIIKETULOS, MEUR

==> picture [398 x 115] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

700 70
600 60
500 50
400 40
300 30
200 20
100 10
0 0
16 17 18 19 20 16 17 18 19 20
----- End of picture text -----

KOROLLINEN VIERAS PÄÄOMA, MEUR

LIIKETULOS, % LIIKEVAIHDOSTA

==> picture [158 x 115] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

14
12
10
8
6
4
2
0
16 17 18 19 20
----- End of picture text -----

==> picture [162 x 115] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
16 17 18 19 20
----- End of picture text -----

TILAUSKANTA, MEUR

OMAVARAISUUSASTE, %

==> picture [406 x 118] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

60 300
50 250
40 200
30 150
20 100
10 50
0 0
16 17 18 19 20 16 17 18 19 20
----- End of picture text -----

BRUTTOINVESTOINNIT KÄYTTÖOMAISUUTEEN, MEUR

TUTKIMUS- JA KEHITYSMENOT, MEUR

==> picture [402 x 114] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

40 22
20
35
18
30 16
25 14
12
20
10
15 8
10 6
4
5
2
0 0
16 17 18 19 20 16 17 18 19 20
----- End of picture text -----

60 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 61

KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA

==> picture [478 x 295] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) Liite [1] 2020 2019
Liikevaihto 1 636 627 667 402
Liiketoiminnan muut tuotot 2 3 521 3 046
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos -6 424 15 718
Aineiden ja tarvikkeiden käyttö -418 400 -447 390
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 5, 29 -85 726 -92 693
Poistot 4 -24 631 -21 219
Liiketoiminnan muut kulut 3 -47 821 -57 563
Liiketulos 57 146 67 301
Rahoitustuotot ja -kulut 7,8 -17 671 -1 032
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista 86 305
Tulos ennen veroja 39 561 66 574
Tuloverot 9 -7 277 -14 564
Tilikauden tulos 32 284 52 010
Muut laajan tuloksen erät:
Ulkomaiseen yksikköön liittyvät muuntoerot -968 2 373
Tilikauden laaja tulos yhteensä 31 316 54 383
Emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos:
laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa), tilikauden tulos 10 1,15 1,86
laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (euroa), tilikauden tulos 10 1,15 1,86
----- End of picture text -----

1 Liite viittaa tuloslaskelman ja taseen liitetietoihin sivuilla 66–95.

KONSERNITASE

==> picture [478 x 619] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) Liite [1] 2020 2019
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 11 112 183 118 507
Liikearvo 12 3 808 3 794
Aineettomat hyödykkeet 12 36 709 32 213
Muut rahoitusvarat 14, 27 371 370
Osuudet osakkuusyrityksissä 13 832 849
Saamiset 15 839 1 196
Laskennalliset verosaamiset 16 3 076 3 844
Pitkäaikaiset varat yhteensä 157 818 160 773
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 17 142 137 153 158
Myyntisaamiset ja muut saamiset 18, 27 48 549 63 817
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset 1 849 351
Rahavarat 19, 27 123 611 48 704
Lyhytaikaiset varat yhteensä 316 146 266 030
VARAT YHTEENSÄ 473 964 426 803
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma 20
Osakepääoma 7 000 7 000
Omat osakkeet -2 -2
Muuntoerot 4 431 5 399
Muut rahastot 3 460 3 460
Kertyneet voittovarat 240 149 216 264
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 255 038 232 121
Pitkäaikaiset velat
Laskennalliset verovelat 16 1 137 1 407
Rahoitusvelat 24, 27 50 470 48 030
Muut velat 27 41 23
Pitkäaikaiset velat yhteensä 51 648 49 460
Lyhytaikaiset velat
Rahoitusvelat 24, 27 64 055 33 652
Ostovelat ja muut velat 25 96 932 105 099
Tuloverovelka 1 312 3 021
Varaukset 23 4 979 3 450
Lyhytaikaiset velat yhteensä 167 278 145 222
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 473 964 426 803
----- End of picture text -----

1 Liite viittaa tuloslaskelman ja taseen liitetietoihin sivuilla 66–95.

62 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 63

KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA

==> picture [478 x 524] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) Liite [1] 2020 2019
Liiketoiminnan rahavirta:
Tilikauden tulos 32 284 52 010
Oikaisut:
Rahoitustuotot ja -kulut 7, 8 17 671 1 032
Osuus osakkuusyhtiön tuloksesta -86 -305
Poistot 4 24 631 21 219
Tuloverot 9 7 277 14 564
Muut oikaisut 1 749 -790
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 83 526 87 730
Käyttöpääoman muutos:
Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos 9 454 -6 996
Vaihto-omaisuuden muutos 1 965 -24 187
Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos -7 570 2 398
Varausten muutos 1 529 -1 968
Saadut korot 97 301
Maksetut korot -1 068 -765
Muut rahoituserät -3 100 -882
Maksetut verot -10 043 -11 944
Liiketoiminnan rahavirta (A) 74 790 43 687
Investointien rahavirta:
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -20 270 -28 567
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 254 322
Investointien rahavirta (B) -20 016 -28 245
Rahoituksen rahavirta:
Lyhytaikaisten lainojen nostot 28 680 7 166
Vuokrasopimuksista aiheutuneet maksut -1 268 -2 401
Maksetut osingot ja muu voitonjako 20 -8 400 -22 400
Rahoituksen rahavirta (C) 19 012 -17 635
Rahavarojen lisäys (+)/vähennys (-) (A+B+C) 73 786 -2 193
Rahavarat 1.1. 48 704 51 105
Valuuttakurssimuutosten vaikutus 1 121 -208
Rahavarat 31.12. 19 123 611 48 704
----- End of picture text -----

LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA

==> picture [477 x 275] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Emoyrityksen omistajille kuuluva oma pääoma
Ylikurssi-
rahasto Oma
Liite- Osake- ja muut Muunto- Omat Kertyneet pääoma
(1 000 EUR) tieto pääoma rahastot erot osakkeet voittovarat yhteensä
Oma pääoma 1.1.2020 7 000 3 460 5 399 -2 216 264 232 121
Muuntoerot 0 0 -968 0 0 -968
Katsauskauden tulos 0 0 0 0 32 284 32 284
Katsauskauden laaja tulos 0 0 -968 0 32 284 31 316
Osingonjako 22 0 0 0 0 -8 400 -8 400
Oma pääoma 31.12.2020 7 000 3 460 4 431 -2 240 149 255 038
Oma pääoma 1.1.2019 7 000 3 462 3 026 0 186 667 200 155
Muuntoerot 0 0 2 373 0 0 2 373
Katsauskauden tulos 0 0 0 0 52 010 52 010
Katsauskauden laaja tulos 0 0 2 373 0 52 010 54 383
Osakepalkkio-ohjelma 0 -2 0 0 -13 -15
Osingonjako 22 0 0 0 0 -22 400 -22 400
Omien osakkeiden hankinta 0 0 0 -2 0 -2
Oma pääoma 31.12.2019 7 000 3 460 5 399 -2 216 264 232 121
----- End of picture text -----

1 Liite viittaa tuloslaskelman ja taseen liitetietoihin sivuilla 66–95.

*) Yhtiö on siirtynyt esittämään rahoituksen rahavirtaan sisältyneen pitkäaikaisten saamisten muutoksen liiketoiminnan rahavirrassa myyntisaamisten ja muiden saamisten erässä. Aikaisemmin raportoituja rahavirtoja on tämän johdosta oikaistu vertailukelpoisuuden vuoksi. Aiemmin raportoitu liiketoiminnan rahavirta oli 2019 tilinpäätöksessä 42,9 miljoonaa euroa.

64 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 65

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

KONSERNIN PERUSTIEDOT

Ponsse-konserni on myynti-, huolto-, teknologia- ja teollinen yhtiö, joka on sitoutunut luomaan asiakkailleen menestystä ja haluaa olla johtavassa asemassa ympäristöystävällisissä tavaralajimenetelmän metsäkoneissa maailmanlaajuisesti. Ponssekonserniin kuuluvat emoyhtiö Ponsse Oyj sekä 100-prosenttisesti omistetut tytäryhtiöt Ponsse AB Ruotsissa, Ponsse AS Norjassa, Ponssé S.A.S. Ranskassa, Ponsse UK Ltd. IsossaBritanniassa, Ponsse Machines Ltd. Irlannissa, Ponsse North America Inc. Yhdysvalloissa, Ponsse Latin America Ltda Brasiliassa, OOO Ponsse Venäjällä, Ponsse Asia-Pacific Ltd. Hongkongissa, Ponsse China Ltd. Kiinassa, Ponsse Uruguay S.A. Uruguayssa sekä Epec Oy Suomessa. Tilikaudesta 2014 alkaen konserniin kuuluu kiinteistöyhtiö Ponsse Centre Venäjällä. Lisäksi konserniin kuuluu Kajaanissa sijaitseva Sunit Oy, joka on Ponsse Oyj:n osakkuusyhtiö 34 prosentin omistusosuudella.

Konsernin emoyhtiö on Ponsse Oyj, joka on suomalainen, Suomen lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö. Ponsse Oyj:n osakkeet on noteerattu NASDAQ OMX:n pohjoismaisella listalla. Emoyhtiön kotipaikka on Vieremä ja sen rekisteröity osoite on Ponssentie 22, 74200 Vieremä.

Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa Internetosoitteesta www.ponsse.com tai konsernin pääkonttorista osoitteesta Ponssentie 22, 74200 Vieremä.

Ponsse Oyj:n hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 15.2.2021 tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta.

TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERUSTA

Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2020 voimassaolevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisten, IFRS-säännöksiä täydentävien kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset.

Konsernin tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina ja ne perustuvat alkuperäisiin hankintamenoihin lukuun ottamatta rahoitusvaroja ja -velkoja sekä johdannaissopimuksia, jotka arvostetaan käypään arvoon. Tilinpäätös on esitetty kululajikohtaista tuloslaskelma- ja tasekaavaa noudattaen.

Konsernitilinpäätös on laadittu noudattaen samoja laadintaperiaatteita kuin vuonna 2019 lukuun ottamatta seuraavia uusia standardeja, tulkintoja ja muutoksia olemassa oleviin standardeihin, joita konserni on soveltanut 1.1.2020 alkaen.

Konserni on ottanut käyttöön vuoden 2020 alusta alkaen seuraavat standardit ja standardien muutokset:

Olennaisuuden määritelmä – muutokset IAS 1:een

Tilinpäätöksen esittäminen ja IAS 8:aan Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet, kirjanpidollisten arvioiden muutokset ja virheet ja niiden seurauksena muutokset muihin standardeihin (sovellettava 1.1.2020).

Yhdenmukaisen olennaisuuden määritelmän käyttö joka puolella IFRS-standardeissa ja Taloudellisen raportoinnin käsitteellisessä viitekehyksessä;
selkeyttää olennaisuuden määritelmän selitystä; ja
sisällyttää hieman ohjeistusta IAS 1:een epäolennaisesta informaatiosta.

Muutoksella ei ollut olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.

Muutos Taloudellisen raportoinnin käsitteellinen viitekehys (sovellettava 1.1.2020).

IASB on julkaissut uudistetun Käsitteellisen viitekehyksen, jota ryhdyttiin käyttämään standardeja annettaessa tehtävissä päätöksissä välittömästi. Keskeiset muutokset ovat seuraavat:

kasvatetaan yrityksen vastuullisen hoitamisen (stewardship) painotusta taloudellisen raportoinnin tavoitteena
palautetaan varovaisuus puolueettomuuden osatekijäksi
määritellään raportoiva yhteisö, joka voi olla juridinen yksikkö tai sen osa
uudistetaan varojen ja velkojen määritelmät
poistetaan todennäköisyyteen perustuva kirjaamiskynnys ja lisätään taseesta pois kirjaamista koskevaa ohjeistusta
lisätään ohjeistusta erilaisista arvostusperusteista, ja
todetaan, että voitto tai tappio on ensisijainen suorituskyvyn mittari ja että muihin laajan tuloksen eriin kirjatut tuotot

ja kulut pitäisi periaatteessa siirtää tulosvaikutteisiksi silloin, kun se lisää tilinpäätöksen merkityksellisyyttä tai parantaa todenmukaista esittämistä.

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET

YHDISTELYPERIAATTEET

Tytäryritykset

Konsernitilinpäätökseen sisältyvät emoyhtiö Ponsse Oyj ja kaikki sen tytäryritykset. Tytäryritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä koskevaa valtaansa.

Konsernin keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenetelmällä. Luovutettu vastike ja hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja vastattavaksi otetut velat on arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot, lukuun ottamatta vieraan tai oman pääoman ehtoisten arvopapereiden liikkeeseen laskusta aiheutuvia menoja, on kirjattu kuluksi. Luovutettu vastike ei sisällä hankinnasta erillisenä käsiteltäviä liiketoimia. Näiden vaikutus on huomioitu hankinnan yhteydessä tulosvaikutteisesti. Tytäryhtiöiden hankinnasta syntyneen liikearvon käsittelyä kuvataan kohdassa ”Liikearvo”.

Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan ja luovutetut tytäryritykset siihen saakka, jolloin määräysvalta lakkaa. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja realisoitumattomat voitot sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Realisoitumattomia tappioita ei eliminoida siinä tapauksessa, että tappio johtuu arvonalentumisesta.

Vaiheittain toteutuvan hankinnan yhteydessä aiempi omistusosuus arvostetaan käypään arvoon ja tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Konsernin menettäessä määräysvallan tytäryhtiössä, arvostetaan jäljelle jäävä sijoitus määräysvallan menettämispäivän käypään arvoon ja tästä syntyvä erotus kirjataan tulosvaikutteisesti.

Osakkuusyritykset

Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta. Huomattava vaikutusvalta syntyy pääsääntöisesti silloin, kun konserni omistaa yli 20 % yrityksen äänivallasta tai kun konsernilla on muutoin huomattava vaiku-

tusvalta, mutta ei määräysvaltaa.

Osakkuusyritykset on yhdistelty konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmää käyttäen. Jos konsernin osuus osakkuusyrityksen tappiosta ylittää sijoituksen kirjanpitoarvon, sijoitus merkitään taseeseen nolla-arvoon eikä kirjanpitoarvon ylittäviä tappiota yhdistellä, ellei konserni ole sitoutunut osakkuusyritysten velvoitteiden täyttämiseen. Osakkuusyrityssijoitus sisältää sen hankinnasta syntyneen liikearvon. Konsernin omistusosuuden mukainen osuus osakkuusyritysten tilikauden tuloksista on esitetty omana eränään liikevoiton jälkeen.

SEGMENTTIRAPORTOINTI

Toimintasegmentit raportoidaan tavalla, joka on yhdenmukainen ylimmälle operatiiviselle päätöksentekijälle toimitettavan sisäisen raportoinnin kanssa.

ULKOMAAN RAHAN MÄÄRÄISTEN ERIEN MUUNTAMINEN

Konsernin yksiköiden tulosta ja taloudellista asemaa koskevat luvut määritetään siinä valuutassa, joka on kunkin yksikön pääasiallisen toimintaympäristön valuutta (”toimintavaluutta”). Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyrityksen toiminta- ja esittämisvaluutta.

Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat

Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu toimintavaluutan määräisinä käyttäen tapahtumapäivänä vallitsevaa kurssia. Käytännössä käytetään usein kurssia, joka likimain vastaa tapahtumapäivän kurssia. Ulkomaan rahan määräiset monetaariset erät on muutettu toimintavaluutan määräisiksi raportointikauden päättymispäivän kursseja käyttäen. Ulkomaan rahan määräiset ei-monetaariset erät on arvostettu tapahtumapäivän kurssiin. Ulkomaan rahan määräisistä liiketapahtumista ja monetaaristen erien muuntamisesta syntyneet voitot ja tappiot on käsitelty tulosvaikutteisesti. Liiketoiminnan kurssivoitot ja -tappiot sekä valuuttamääräisten lainojen kurssivoitot ja -tappiot sisältyvät rahoitustuottoihin ja -kuluihin.

Ulkomaisten konserniyritysten tilinpäätösten muuntaminen

Ulkomaisten konserniyritysten laajojen tuloslaskelmien tuotto- ja kuluerät on muunnettu euroiksi tilikauden keskikursseja käyttäen ja taseet tilikauden päättymispäivän kursseja käyttäen. Tilikauden tuloksen muuntaminen eri kursseilla

66 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 67

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

tuloslaskelmassa ja taseessa aiheuttaa taseessa omaan pääomaan kirjattavan muuntoeron, jonka muutos kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Ulkomaisten tytäryritysten hankintamenon eliminoinnista sekä hankinnan jälkeen kertyneiden oman pääoman erien muuntamisesta syntyneet muuntoerot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Kun tytäryritys myydään kokonaan tai osittain, kertyneet muuntoerot siirretään tulosvaikutteisesti osana myyntivoittoa tai -tappiota.

AINEELLISET K ÄY TTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla.

Hankintaan sisällytetään menot, jotka aiheutuvat välittömästä aineellisen käyttöomaisuuserän hankinnasta. Itse valmistetun omaisuuserän hankintameno sisältää materiaalimenot, työsuhde-etuuksista aiheutuvat välittömät menot sekä muut välittömät menot, jotka johtuvat käyttöomaisuuserän saattamisesta valmiiksi sille aiottuun käyttötarkoitukseen.

Mikäli käyttöomaisuushyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset vaikutusajat ovat eripituiset, kukin osa käsitellään erillisenä hyödykkeenä. Tällöin osan uusimiseen liittyvät menot aktivoidaan ja uusimisen yhteydessä mahdollinen jäljellä oleva kirjanpitoarvo kirjataan pois taseesta. Muussa tapauksessa myöhemmin syntyvät menot sisällytetään aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen kirjanpitoarvoon vain, mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeen hankintameno on luotettavasti määritettävissä. Muut korjaus- ja kunnossapitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne toteutuvat.

Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Maa-alueista ei tehdä poistoja. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:

Rakennukset 20 vuotta Koneet ja kalusto 5–10 vuotta

Omaisuuserän jäännösarvo, taloudellinen vaikutusaika ja poistomenetelmä tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.

Poistojen tekeminen aloitetaan, kun omaisuuserä on valmis käytettäväksi, ts. kun se on sellaisessa sijaintipaikassa ja kunnossa, että se pystyy toimimaan johdon tarkoittamalla tavalla. Kun aineellinen käyttöomaisuushyödyke luokitellaan

myytävänä olevaksi IFRS 5 Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot -standardin mukaisesti, poistojen kirjaaminen lopetetaan.

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät myyntivoitot ja -tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti ja ne esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa ja kuluissa. Myyntivoitto määritetään myyntihinnan ja jäljellä olevan hankintamenon erotuksena.

JULKISET AVUSTUKSET

Julkiset avustukset, esimerkiksi valtiolta saadut aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintoihin liittyvät avustukset, on kirjattu aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden kirjanpitoarvojen vähennyksiksi silloin, kun on kohtuullisen varmaa, että ne tullaan saamaan ja että konserni täyttää avustuksen saamisen ehdot. Avustukset tuloutuvat pienempien poistojen muodossa omaisuuserien käyttöaikana. Sellaiset avustukset, jotka on saatu korvauksiksi jo toteutuneista kuluista, kirjataan tulosvaikutteisesti sillä tilikaudella, jonka aikana oikeus avustuksen saamiseen syntyy. Tällaiset avustukset esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa.

AINEETTOMAT HYÖDYKKEET

Liikearvo

Liiketoimintojen yhdistämisissä syntyvä liikearvo kirjataan määrään, jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteesta ja aiemmin omistettu osuus yhteen laskettuna ylittävät hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon.

Liikearvoista ei kirjata poistoja, vaan ne testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Tätä tarkoitusta varten liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla.

Tutkimus- ja kehittämismenot

Tutkimusmenot merkitään kuluiksi tulosvaikutteisesti. Uusien tai kehittyneempien tuotteiden suunnittelusta johtuvat kehittämismenot aktivoidaan taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi siitä lähtien, kun tuote on teknisesti toteutettavissa, se voidaan hyödyntää kaupallisesti ja tuotteesta odotetaan saatavan vastaista taloudellista hyötyä. Aktivoidut kehittämismenot sisältävät ne materiaali-, työ- ja testausmenot, jotka johtuvat välittömästi hyödykkeen saattamisesta valmiiksi sille aiottuun käyttötarkoitukseen. Aiemmin kuluksi kirjattuja kehittämis-

menoja ei aktivoida enää myöhemmin.

Hyödykkeestä kirjataan poistoja siitä lähtien, kun se on valmis käytettäväksi. Hyödyke, joka ei ole vielä valmis käytettäväksi, testataan vuosittain arvonalentumisen varalta. Aktivoidut kehittämismenot arvostetaan alkuperäisen kirjaamisen jälkeen hankintamenoon kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyinä. Aktivoitujen kehittämismenojen taloudellinen vaikutusaika on 3–10 vuotta, jonka kuluessa aktivoidut menot kirjataan tasapoistoina kuluksi.

Muut aineettomat hyödykkeet

Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon siinä tapauksessa, että hankintameno on määritettävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että hyödykkeestä johtuva odotettavissa oleva taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi.

Ne aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, kirjataan tasapoistoina kuluksi tulosvaikutteisesti niiden tunnetun tai arvioidun taloudellisen vaikutusaikansa kuluessa. Konsernilla ei ole aineettomia hyödykkeitä, joilla olisi rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika.

Aineettomien hyödykkeiden poistoajat ovat seuraavat:	Aineettomien hyödykkeiden poistoajat ovat seuraavat:
Aktivoidut kehittämismenot	3–10 vuotta
Patentit	5 vuotta
ATK-ohjelmat	5 vuotta
Muut aineettomat hyödykkeet	5–10 vuotta

Aineettomien hyödykkeiden poistojen tekeminen aloitetaan, kun omaisuuserä on valmis käytettäväksi, ts. kun se on sellaisessa sijaintipaikassa ja kunnossa, että se pystyy toimimaan johdon tarkoittamalla tavalla.

Poistojen kirjaaminen lopetetaan, kun aineeton käyttöomaisuushyödyke luokitellaan myytävänä olevaksi (tai sisältyy myytävänä olevaksi luokiteltuun luovutettavien erien ryhmään) IFRS 5 Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot -standardin mukaisesti.

VAIHTO-OMAISUUS

Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai nettorealisointiarvoon sen mukaan, kumpi niistä on alhaisempi. Hankintameno määritetään raaka-aineiden ja tarvikkeiden

osalta keskihintamenetelmällä. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintameno muodostuu raaka-aineista, välittömistä työsuorituksista johtuvista menoista, muista välittömistä menoista sekä asianmukaisesta osuudesta valmistuksen muuttuvista yleismenoista ja kiinteistä yleismenoista normaalilla toiminta-asteella. Vaihtokonevarasto arvostetaan hankintamenoon tai sitä alhaisempaan todennäköiseen nettorealisointiarvoon. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen tarvittavat menot ja myynnistä johtuvat menot.

VUOKRASOPIMUKSET

Konserni vuokralle ottajana

IFRS 16 Vuokrasopimukset standardin mukaan konserni kirjaa taseeseen ei purettavissa olevat vuokrasopimukset. Konserni on hyödyntänyt standardin sallimaa helpotusta, jonka mukaan lyhytaikaisia ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevia vuokrasopimuksia ei ole kirjattu taseeseen. Toistaiseksi voimassa olevien vuokrasopimusten osalta konserni kirjaa taseeseen vain sellaiset vuokrasopimukset, joiden irtisanomisaika on yli 12 kuukautta eivätkä ne sisällä merkittävää purkuehtoa. Siirtymisessä on noudatettu yksinkertaistettua menettelytapaa. Vuokrasopimukset, joissa omistamiselle ominaiset riskit ja edut jäävät vuokralle antajalle, käsitellään muina vuokrasopimuksina. Muiden vuokrasopimusten perusteella suoritettavat vuokrat kirjataan kuluksi tulosvaikutteisesti tasaerinä vuokraajan kuluessa.

Konserni vuokralle antajana

Konsernin vuokralle antamat hyödykkeet, joiden omistamiselle ominaiset riskit ja hyödyt eivät ole siirtyneet vuokralle ottajalle, sisältyvät taseen aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin tai vaihto-omaisuuteen. Vuokratuotot merkitään tulosvaikutteisesti tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.

AINEELLISTEN JA AINEETTOMIEN HYÖDYKKEIDEN ARVON ALENTUMINEN

Konserni arvioi jokaisena raportointikauden päättymispäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain seuraavista omaisuuseristä riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä: liikearvo ja keskeneräiset aineettomat hyödykkeet.

68 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 69

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Arvonalentumistarvetta tarkastellaan rahavirtaa tuottavien yksikköjen tasolla, eli sillä alimmalla yksikkötasolla, joka on pääosin muista yksiköistä riippumaton, ja jonka rahavirrat ovat erotettavissa muista rahavirroista.

Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi niistä on suurempi. Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa. Diskonttauskorkona käytetään ennen veroa määritettyä korkoa, joka kuvastaa markkinoiden näkemystä rahan aika-arvosta ja omaisuuserään liittyvistä erityisriskeistä.

Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Arvonalentumistappio kirjataan välittömästi tulosvaikutteisesti. Mikäli arvonalentumistappio kohdistuu rahavirtaa tuottavaan yksikköön, se kohdistetaan ensin vähentämään rahavirtaa tuottavalle yksikölle kohdistettua liikearvoa ja tämän jälkeen vähentämään muita yksikön omaisuuseriä tasasuhteisesti. Arvonalentumistappion kirjaamisen yhteydessä poistojen kohteena olevan omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen. Muusta omaisuuserästä kuin liikearvosta kirjattu arvonalentumistappio peruutetaan siinä tapauksessa, että on tapahtunut muutos niissä arvioissa, joita on käytetty määritettäessä omaisuuserästä kerrytettävissä olevaa rahamäärää. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää, kuin mikä omaisuuserän kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta missään tilanteessa.

T YÖSUHDE-ETUUDET

Eläkevelvoitteet

Konsernin eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia järjestelyjä. Maksupohjaisissa järjestelyissä konserni suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle. Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin tehdyt suoritukset merkitään tulosvaikutteisesti sillä tilikaudella, jota veloitus koskee.

Konsernin kotimaisten yhtiöiden henkilöstön eläketurva on järjestetty lakisääteisillä eläkevakuutuksilla ulkopuolisissa eläkevakuutusyhtiöissä. Ulkomaiset konserniyhtiöt ovat hoitaneet henkilöstön eläkejärjestelyt paikallisen lainsäädännön mukaisesti.

Osakepalkkiojärjestelmä

Konsernilla on kannustinjärjestelmä, joka on maksettu osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Järjestelyssä myönnettävät etuudet arvostetaan käypään arvoon niiden antamishetkellä ja kirjataan kuluksi tasaisesti sitouttamisjakson aikana 12.12.2021 mennessä. Järjestelyn tulosvaikutus esitetään työsuhde-etuuksista aiheutuvissa kuluissa ja osakepalkkiojärjestelmän vaikutuksista kerrotaan tarkemmin liitetiedossa 21.

VARAUKSET

Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Varausten määrää arvioidaan jokaisena tilinpäätöspäivänä ja niiden määriä muutetaan vastaamaan parasta arviota tarkasteluhetkellä. Varausten muutokset kirjataan tuloslaskelmaan samaan erään, mihin varaus on alun perin kirjattu.

Takuuvaraus kirjataan, kun takuuehdon sisältävä tuote myydään. Takuuvarauksen suuruus perustuu kokemusperäiseen tietoon takuumenojen toteutumisesta.

K AUDEN VEROTETTAVAAN TULOON PERUSTUVAT

VEROT JA LASKENNALLISET VEROT

Verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Verot kirjataan tulosvaikutteisesti, paitsi milloin ne liittyvät suoraan omaan pääomaan tai laajaan tuloslaskelmaan kirjattaviin eriin. Tällöin myös vero kirjataan kyseisiin eriin. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassaolevan verokannan perusteella.

Laskennalliset verot lasketaan väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Laskennallista veroa ei kuitenkaan kirjata, jos se johtuu omaisuuserän tai velan alkuperäisestä kirjaamisesta, kun kyseessä ei ole liiketoimintojen yhdistäminen eikä liiketapahtuma toteutumisaikanaan vaikuta kirjanpidon tulokseen eikä verotettavaan tuloon.

Tytäryrityksiin ja osakkuusyrityksiin tehdyistä sijoituksista kirjataan laskennallinen vero, paitsi milloin konserni pystyy määräämään väliaikaisen eron purkautumisajankohdan eikä väliaikainen ero todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa.

Merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoista ja hankintojen yhteydessä tehdyistä käypiin arvoihin perustuvista oikaisuista. Laskennalliset verot lasketaan käyttämällä raportointikau-

den päättymispäivään mennessä säädettyjä verokantoja ja jotka on käytännössä hyväksytty raportointikauden päättymispäivään mennessä.

Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Laskennallisen verosaamisen kirjaamisedellytykset arvioidaan tältä osin aina jokaisen raportointikauden päättymispäivänä.

Konserni vähentää laskennalliset verosaamiset ja -velat toisistaan siinä ja vain siinä tapauksessa, että konsernilla on laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat keskenään ja laskennalliset verosaamiset ja -velat liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin joko samalta verovelvolliselta tai eri verovelvolliselta, jotka aikovat joko kuitata kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat keskenään tai realisoida saamisen ja suorittaa velat samanaikaisesti jokaisella sellaisella tulevalla kaudella, jonka aikana odotetaan suoritettavan merkittävä määrä laskennallisia verovelkoja tai hyödynnettävän merkittävä määrä laskennallisia verosaamisia.

TULOUTUSPERIAATTEET

Myynnin kirjaaminen voi tapahtua ajan kuluessa tai yhtenä ajankohtana, ja keskeisenä kriteerinä on määräysvallan siirtyminen.

Myyntituottojen kirjaamisessa sovellettava viisivaiheinen ohjeistus:

yksilöidään asiakassopimukset
yksilöidään erilliset sopimusvelvoitteet
määritetään sopimuksen mukainen transaktiohinta
kohdistetaan transaktiohinta erillisille suoritevelvoitteille, ja
kirjataan myyntituotto, kun kukin suoritevelvoite on täytetty.

Merkittävin osa konsernin liikevaihdosta koostuu konemyynnistä, jossa tuloutus tapahtuu yhtenä ajankohtana määräysvallan siirtyessä asiakkaalle sopimusehtojen mukaisesti. Huoltopalveluiden osalta määräysvalta siirtyy ajan kuluessa, mutta merkittävä osa konsernin huoltopalveluista on lyhytaikaista. Pitkäaikaiset huoltosopimukset tuloutetaan ajan kuluessa siten, että tuloutettava liikevaihto vastaa konsernin suorittamia huoltopalveluita. Sopimuksiin voi sisältyä annettavia alennuksia ja muuna kuin rahana suoritettavia vastikkeita ts. vaihtokoneita. Alennus kohdistetaan liikevaihdon oikaisueränä samalle kaudelle kuin varsinainen myyntituotto ja muuna kuin rahana suoritettavat vastikkeet arvostetaan käypään arvoon.

Vuokratuotot

Vuokratuotot tuloutetaan tasaerinä vuokrakaudelle.

Osingot

Osinkotuotot on kirjattu silloin, kun oikeus osinkoon on syntynyt.

RAHOITUSVARAT JA RAHOITUSVELAT

Rahoitusvarat

Konsernin rahoitusvarat luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi tai jaksotettuun hankintamenoon kirjattaviksi. Luokittelu tapahtuu rahoitusvarojen hankinnan tarkoituksen perusteella ja alkuperäisen hankinnan yhteydessä.

Rahoitusvaroihin kuuluva erä luokitellaan Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat -ryhmään, kun se on hankittu kaupankäyntitarkoituksessa pidettäväksi tai se luokitellaan alkuperäisen kirjaamisen tapahtuessa käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi. Konserni on luokitellut käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi sijoitukset ja johdannaiset. Kyseiset johdannaiset sisältyvät lyhytaikaisiin varoihin ja velkoihin.

Rahoitusvaroihin kuuluva erä luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon kirjattavaksi, jos molemmat seuraavista ehdoista täyttyvät: a) rahoitusvaroihin kuuluvaa erää pidetään hallussa sellaisen liiketoimintamallin mukaisesti, jonka tavoitteena on rahoitusvarojen hallussapito sopimukseen perustuvien rahavirtojen keräämiseksi ja b) rahoitusvaroihin kuuluvan erän sopimusehdoissa määrätään tiettyinä ajankohtina toteutuvista rahavirroista, jotka ovat yksinomaan pääoman ja jäljellä olevan pääomamäärän koron maksua. Konserni on luokitellut jaksotettuun hankintamenoon kirjattaviksi rahoitusvaroiksi myyntisaamiset, muut saamiset ja rahavarat. Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvarat sisältyvät taseessa luonteensa mukaisesti lyhyt- tai pitkäaikaisiin varoihin: viimeksi mainittuihin, mikäli ne erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua.

Rahoitusvarojen arvonalentuminen

Rahoitusvarojen arvonalentumiseen sovelletaan odotettujen luottotappioiden mallia.

Rahoitusvelat

Rahoitusvelat arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi tai jaksotettuun hankintamenoon kirjattaviksi. Konserni arvostaa käypään arvoon tulosvaikutteisesti

70 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 71

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

kirjattaviksi johdannaisinstrumentit. Jaksotettuun hankintamenoon kirjattaviksi arvostetaan rahoituslaitoslainat, rahoitusleasingvelat, ostovelat ja muut velat. Rahoitusvelat luokitellaan lyhytaikaisiksi, ellei konsernilla ole ehdotonta oikeutta siirtää velan maksua vähintään 12 kuukauden päähän raportointikauden päättymisestä.

Kaikkien rahoitusvarojen ja -velkojen käypien arvojen määrittämisperiaatteet on esitetty liitetiedossa 27.

JOHDANNAISSOPIMUKSET JA SUOJAUSLASKENTA

Konserni ei sovella IFRS 9 -standardin mukaista suojauslaskentaa. Johdannaiset ovat termiinisopimuksia ja koronvaihtosopimuksia, jotka arvostetaan tulosvaikutteisesti käypään arvoon. Johdannaisten käypä arvo on kirjattu muihin lyhytaikaisiin varoihin ja velkoihin.

OMA PÄÄOMA

Osakepääomana esitetään kantaosakkeiden nimellisarvo. Menot, jotka liittyvät omien oman pääoman ehtoisten instrumenttien liikkeeseen laskuun tai hankintaan, esitetään oman pääoman vähennyseränä.

Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottama osingonjako yhtiön osakkeenomistajille merkitään oman pääoman vähennykseksi ja velaksi konsernitaseeseen sillä kaudella, jonka aikana yhtiökokous on hyväksynyt osingon.

LIIKEVOITTO

IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardi ei määrittele liikevoiton käsitettä. Konserni on määritellyt sen seuraavasti: liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot, vähennetään ostokulut oikaistuina valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutoksella sekä omaan käyttöön valmistuksesta syntyneillä kuluilla, vähennetään työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, poistot ja mahdolliset arvonalentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut. Kaikki muut kuin edellä mainitut tuloslaskelmaerät esitetään liikevoiton alapuolella. Kurssierot on kirjattu rahoituseriin.

JOHDON HARKINTAA EDELLYTTÄVÄT LAATIMISPERIAATTEET JA ARVIOIHIN LIITTYVÄT KESKEISET EPÄVARMUUSTEKIJÄT

Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa.

TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEIDEN VALINTAAN JA SOVELTAMISEEN LIITT Y VÄ JOHDON HARKINTA Konsernin johto tekee harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka koskevat tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden valintaa ja niiden soveltamista. Tämä koskee erityisesti niitä tapauksia, joissa voimassaolevassa IFRS-normistossa on vaihtoehtoisia kirjaamis-, arvostamis- tai esittämistapoja.

ARVIOIHIN LIITT Y VÄT EPÄVARMUUSTEKIJÄT

Tilinpäätöksen laadinnan yhteydessä arviot pohjautuvat johdon parhaaseen näkemykseen raportointikauden päättymispäivänä. Arvioiden taustalla ovat aiemmat kokemukset sekä tulevaisuutta koskevat, tilinpäätöshetkellä todennäköisimpinä pidetyt oletukset, jotka liittyvät muun muassa konsernin taloudellisen toimintaympäristön odotettuun kehitykseen myynnin ja kustannustason kannalta. Konsernissa seurataan arvioiden ja olettamusten toteutumista sekä näiden taustalla olevien tekijöiden muutoksia säännöllisesti yhdessä liiketoimintayksiköiden kanssa käyttämällä useita, sekä sisäisiä että ulkoisia tietolähteitä. Mahdolliset arvioiden ja olettamusten muutokset merkitään kirjanpitoon sillä tilikaudella, jonka aikana arviota tai olettamusta korjataan, ja kaikilla tämän jälkeisillä tilikausilla.

Ne keskeiset tulevaisuutta koskevat oletukset ja sellaiset raportointikauden päättymispäivän arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät, jotka aiheuttavat merkittävän riskin varojen ja velkojen kirjanpitoarvojen muuttumisesta olennaisesti seuraavan tilikauden aikana, on esitetty alla. Konsernin johto on katsonut näiden tilinpäätöksen osa-alueiden olevan keskeisimmät, sillä niitä koskevat laatimisperiaatteet ovat konsernin näkökulmasta monimutkaisimmat ja niiden soveltaminen edellyttää eniten merkittävien arvioiden ja oletusten käyttämistä esimerkiksi omaisuuserien arvostamisessa. Lisäksi näillä tilinpäätöksen osa-alueilla käytettyjen oletusten ja arvioiden mahdollisten muutosten vaikutukset on arvioitu olevan suurimmat.

MY YNTISAAMISET

Konserni kirjaa tilinpäätöshetkellä parhaan arvionsa mukaisen luottotappion saamisista, joista ei todennäköisesti tulla saamaan suoritusta.

Konserni soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden kirjaamiseen IFRS 9:ssä määrättyä yleistä mallia.

Odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämistä varten myyntisaamiset on ryhmitelty asiakaskohtaisesti luottoriskin todennäköisyyden ja maksun viivästymisen perusteella. Luottotappioriskin katsotaan lisääntyneen merkittävästi, jos saaminen on erääntynyt yli 30 päivää. Tämän perusteella

tehdään asiakaskohtainen arviointi odotetusta luottotappiosta. Luottotappion määrittämisessä huomioidaan vakuutena oleva myyty kone.

Arviot perustuvat järjestelmälliseen ja jatkuvaan saatavien läpikäyntiin osana luottoriskin valvontaa. Luottoriskien arviointi perustuu aikaisemmin toteutuneisiin luottotappioihin, saamisten määrään ja rakenteeseen sekä lähiajan taloudellisiin tapahtumiin ja olosuhteisiin.

VAIHTO-OMAISUUS

Konserni kirjaa tilinpäätöshetkellä parhaan arvionsa mukaan vaihto-omaisuuden arvonalentumista erityisesti vaihtokoneiden osalta. Arvioinnissa otetaan huomioon vaihtokonevaraston ikärakenne ja todennäköinen myyntihinta.

TAKUUVARAUS

Takuuvaraus perustuu toteutuneisiin takuukustannuksiin. Tuotteille myönnettävä takuuaika on 12 kuukautta tai 2 000 tuntia, jonka aikana tuotteissa havaitut viat korjataan yrityksen kustannuksella. Takuuvaraus perustuu aikaisemmilta vuosilta kertyneeseen tuotteiden vikaantumishistoriaan.

TUOTEKEHIT YSMENOJEN AKTIVOINTI

TULOVEROT

Konsernitilinpäätöksen laadinta edellyttää, että konserni arvioi tuloveronsa erikseen kunkin tytäryhtiönsä osalta. Arvioinnissa otetaan huomioon veroasema sekä erilaisten vero- ja kirjanpitokäytännöistä johtuvien väliaikaisten erojen, kuten tulojaksotusten ja kustannusvarausten, vaikutus. Eroista kirjataan laskennallisia verosaamisia ja -velkoja. Laskennallisen verosaamisen hyödyntämismahdollisuuksia arvioidaan ja oikaistaan siltä osin kuin hyödyntämismahdollisuus on epätodennäköinen.

ARVONALENTUMISTESTAUS

Konsernissa testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta liikearvo ja keskeneräiset aineettomat hyödykkeet sekä arvioidaan viitteitä arvonalentumisesta edellä laatimisperiaatteissa esitetyn mukaisesti. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttö-

arvoon perustuvien laskelmien avulla. Näiden laskelmien laatiminen edellyttää arvioiden käyttämistä.

UUDEN JA UUDISTETUN IFRS-NORMISTON SOVELTAMINEN

IASB on julkistanut seuraavat uudet tai uudistetut standardit ja tulkinnat, joita konserni ei ole vielä soveltanut. Konserni ottaa ne käyttöön kunkin standardin ja tulkinnan voimaantulopäivästä lähtien, tai mikäli voimaantulopäivä on muu kuin tilikauden ensimmäinen päivä, voimaantulopäivää seuraavan tilikauden alusta lukien. Muutoksilla ei odoteta olevan olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.

- Property, Plant and Equipment —Proceeds before Intended Use–Amendments to IAS 16 (Aineelliset käyttöomai-suushyödykkeet) (sovellettava 1.1.2022 lähtien)

Onerous Contracts –Costs of Fulfilling a Contract – Amendments to IAS 37 (Varaukset, ehdolliset velat ja ehdolliset varat) (1.1.2022)
Classification of Liabilities as Current or Non-current
-Amendments to IAS 1 (Tilinpäätöksen esittäminen) (1.1.2023)
Annual improvements process (AIP; Vuosittaiset parannukset IFRS-standardeihin) (1.1.2022)
IFRS 9 Rahoitusinstrumentit – Fees in the ’10 per cent’ test
for derecognition of financial liabilities
IFRS 16 Vuokrasopimukset

72 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 73

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

1. TOIMINTASEGMENTIT JA MYYNTITUOTOT ASIAKASSOPIMUKSISTA

Konsernilla on neljä toimintasegmenttiä, jotka perustuvat maantieteelliseen aluejakoon. Toimintasegmentit on määritelty perustuen raportteihin, joita konsernin johtoryhmä käyttää operatiivisessa päätöksenteossa.

Toimintasegmenttien liikevaihto syntyy pääasiallisesti metsäkoneiden ja huoltopalveluiden myynnistä. Raportoitavat segmentit eivät poikkea toimintasegmenteistä.

Konsernin johtoryhmä arvioi toimintasegmenttien tulosta liiketuloksen (EBIT) perusteella.

Segmentin tuotot on kohdistettu asiakkaan sijainnin mukaan. Kohdistamaton tuotto sisältää myynnit segmenttien ulkopuolelle, kuten Etelä-Afrikka ja Australia. Kulut ovat sellaisia eriä, jotka ovat järkevällä perusteella kohdistettavissa segmentille. Segmentille kohdistetut kulut perustuvat tuotannon normaaliin toiminta-asteeseen.

KONSERNIN RAPORTOITAVAT SEGMENTIT OVAT:

Pohjois-Eurooppa Keski- ja Etelä-Eurooppa Venäjä ja Aasia Pohjois- ja Etelä-Amerikka

Segmenttien välinen hinnoittelu tapahtuu käypään markkinahintaan.

TOIMINTASEGMENTIT 2020

		Keski- ja		Pohjois-
	Pohjois-	Etelä-	Venäjä ja	ja Etelä-
(1 000 EUR)	Eurooppa	Eurooppa	Aasia	Amerikka	Yhteensä
Segmentin liikevaihto Segmentin väliset tuotot Kohdistamaton tuotto	408 068 -155 898	153 703 -3 509	94 051 -1 338	141 078 -2 920	796 900 -163 665 3 392
Liikevaihto ulkopuolisilta asiakkailta Segmentin liiketulos Kohdistamattomat erät	252 170 6 190	150 195 21 019	92 713 21 452	138 157 20 557	636 627 69 219 -12 073
Liiketulos	6 190	21 019	21 452	20 557	57 146
Poistot	21 418	704	991	1 517	24 631

TOIMINTASEGMENTIT 2019

(1 000 EUR) Segmentin liikevaihto Segmentin väliset tuotot Kohdistamaton tuotto	Pohjois- Eurooppa 442 513 -188 974	Keski- ja Etelä- Eurooppa 133 319 -1 874	Venäjä ja Aasia 118 526 -1 277	Pohjois- ja Etelä- Amerikka 163 733 -3 287	Yhteensä 858 090 -195 412 4 724
Liikevaihto ulkopuolisilta asiakkailta Segmentin liiketulos Kohdistamattomat erät	253 539 10 611	131 445 19 124	117 248 17 001	160 445 21 421	667 402 68 156 -855
Liiketulos	10 611	19 124	17 001	21 421	67 302
Poistot	18 209	665	807	1 538	21 219

74 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 75

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

==> picture [477 x 449] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

TÄSMÄYTYSLASKELMAT
(1 000 EUR) 2020 2019
Liikevaihto
Raportoitavien segmenttien liikevaihto 796 900 858 090
Kaikkien muiden segmenttien tuotot 3 392 4 724
Segmenttien välisten tuottojen eliminointi -163 665 -195 412
Konsernin liikevaihto yhteensä 636 627 667 402
Liiketulos
Raportoitavien segmenttien tulos 69 219 68 156
Kaikkien muiden segmenttien tulos 320 247
Segmenteille kohdistamattomat erät -12 393 -1 102
Konsernin liiketulos yhteensä 57 146 67 302
LIIKEVAIHDON JAOTTELU KANSAINVÄLISEN LIIKETOIMINNAN PERUSTEELLA
% 2020 2019
Viennin osuus liikevaihdosta 79,6 78,2
LIIKEVAIHDON JAOTTELU SOPIMUSTYYPIN MUKAAN
(1 000 EUR) 2020 2019
Konemyynti 510 732 541 094
Huoltopalvelut 125 895 126 308
Yhteensä 636 627 667 402
2. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
(1 000 EUR) 2020 2019
Vuokratuotot 439 375
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyntivoitot 254 322
Julkiset avustukset 1 659 850
Kierrätystuotot 204 310
Muut 966 1 189
Yhteensä 3 521 3 046
----- End of picture text -----

Julkiset avustukset sisältävät eri valtioiden säätämiä määräaikaisia Covid-19-tukia 1,4 meur, josta 1,2 meur on kirjattu avustushakemuksen perusteella, koska avustushakemuksen hyväksynnälle on olemassa kohtuullinen varmuus.

3. LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT

==> picture [477 x 157] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Vapaaehtoiset henkilösivukulut 3 769 4 831
Matkakulut 2 045 5 163
Käyttö- ja ylläpitokulut 7 957 9 887
Lähetysrahdit ja huolintakulut 9 792 9 345
Vuokrakulut 1 460 1 703
Markkinointi- ja edustuskulut 4 533 7 220
Hallintokulut 11 012 11 114
Tutkimus- ja kehittämiskulut 1 858 2 053
Muut kuluerät 5 396 6 247
Yhteensä 47 822 57 563
----- End of picture text -----

3.1. TILINTARKASTAJAN PALKKIOT

==> picture [478 x 101] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
KPMG PwC
Tilintarkastuspalkkiot 196 118
Todistukset ja lausunnot 1 2
Veroneuvonta 26 6
Muut palkkiot 50 21
273 147
----- End of picture text -----

Edellä esitetyistä muista palveluista kuin tilintarkastuksesta KPMG Oy AB:lle maksetut palkkiot ovat 76 tuhatta euroa (PwC 17 tuhatta euroa 2019).

==> picture [478 x 127] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

||||
|---|---|---|
|Muut yhteisöt|
|Tilintarkastuspalkkiot|40|33|
|Todistukset ja lausunnot|2|4|
|Veroneuvonta|11|14|
|Muut palkkiot|38|37|
|91|87|
|Yhteensä|364|234|

----- End of picture text -----

==> picture [478 x 212] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

4. POISTOT JA ARVONALENTUMISET
(1 000 EUR) 2020 2019
Aineettomat hyödykkeet
Aktivoidut kehittämismenot 5 734 4 112
Patentit 329 296
Aineettomat oikeudet 267 267
Muut aineettomat hyödykkeet 1 448 951
Yhteensä 7 779 5 627
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Rakennukset 6 577 6 100
Koneet ja kalusto 10 274 9 492
Yhteensä 16 852 15 592
Yhteensä 24 631 21 219
----- End of picture text -----

76 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 77

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

==> picture [477 x 170] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

5. TYÖSUHDE-ETUUKSISTA AIHEUTUVAT KULUT
(1 000 EUR) 2020 2019
Palkat 69 529 74 358
Eläkekulut – maksupohjaiset järjestelyt 8 346 10 136
Osakepalkkiot 1 229 1 013
Muut henkilösivukulut 6 621 7 186
Yhteensä 85 726 92 693
Konsernin henkilöstö keskimäärin tilikaudella 2020 2019
Työntekijät 1 061 1 061
Toimihenkilöt 721 699
Yhteensä 1 782 1 760
----- End of picture text -----

Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedoissa kohdassa 29. Lähipiiritapahtumat.

6. TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISMENOT

==> picture [477 x 198] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Tuloslaskelmaan sisältyvät kuluksi kirjatut tutkimus- ja kehittämismenot 17 831 15 738
7. RAHOITUSTUOTOT
(1 000 EUR) 2020 2019
Osinkotuotot myytävissä olevista rahoitusvaroista 5 3
Korkotuotot lainoista ja saamisista 97 301
Valuuttakurssivoitot, realisoitunut 0 92
Valuuttakurssivoitot, realisoitumaton 0 348
Johdannaisten käyvän arvon muutos 168 0
Muut rahoitustuotot 197 351
Yhteensä 466 1 096
8. RAHOITUSKULUT
----- End of picture text -----

==> picture [477 x 130] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Korkokulut rahoituslainoista 1 415 748
Valuuttakurssitappiot, realisoitunut 2 169 0
Valuuttakurssitappiot, realisoitumaton 13 239 0
Johdannaisten käyvän arvon muutos 0 65
Muut rahoituskulut 1 314 1 315
Yhteensä 18 137 2 128
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä -17 671 -1 032
----- End of picture text -----

==> picture [478 x 307] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

9. TULOVEROT
(1 000 EUR) 2020 2019
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero 6 889 14 976
Edellisten tilikausien verot 0 78
Laskennalliset verot 388 -490
Yhteensä 7 277 14 564
Tuloslaskelman verokulun ja konsernin kotimaan verokannalla (2020: 20,0 %, 2019: 20,0 %) laskettujen verojen välinen
täsmäytyslaskelma:
(1 000 EUR) 2020 2019
Tulos ennen veroja 39 561 66 574
Verot laskettuna kotimaan verokannalla 7 912 13 315
Ulkomaisten tytäryhtiöiden poikkeavat verokannat -597 93
Verovapaat tulot -362 0
Vähennyskelvottomat kulut 3 132 506
Verohelpotukset, -tuet -124 -201
Aiemmin kirjaamattomien verotuksellisten tappioiden käyttö 0 0
Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset 3 257 815
Kirjatut laskennalliset verosaamiset/velat 0 0
Verot aikaisemmilta tilikausilta 0 78
Muut erät -5 941 -41
Verot tuloslaskelmassa 7 277 14 564
----- End of picture text -----

Konsernin efektiiviseen veroasteeseen vuonna 2020 vaikutti konserniyhdistelykirjaus, josta ei kirjata laskennallista veroa, koska kyseessä on pysyvä ero. Pysyvän eron verovaikutus näkyy verojen täsmäytyslaskelmalla riveillä ”Vähennyskelvottomat kulut”, ”Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset” ja ”Muut erät”.

10. OSAKEKOHTAINEN TULOS

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva tilikauden voitto tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.

==> picture [478 x 71] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos 32 284 52 010
Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana (1 000 kpl) 28 000 28 000
Laimentamaton osakekohtainen tulos (eur/osake) 1,15 1,86
----- End of picture text -----

Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painotetussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien laimentavien potentiaalisten kantaosakkeiden osakkeiksi muuttamisesta johtuva laimentava vaikutus. Konsernin vuonna 2020 voimassa olleilla osakepalkkiojärjestelmillä ei ole ollut laimennusvaikutusta, jolloin laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake on sama kuin laimentamaton tulos.

Realisoitumattomat valuuttakurssitappiot koostuvat pääosin konsernin sisäisten myyntisaamisten arvostamisesta Ponsse Latin America Ltda yhtiössä.

78 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 79

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

11. AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET

==> picture [480 x 509] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Ennakkomaksut
Maa- ja Koneet ja ja keskeneräi-
(1 000 EUR) vesialueet Rakennukset kalusto set hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1.1.2020 3 672 101 089 106 896 2 457 214 114
Lisäykset 151 7 770 8 739 5 390 22 051
Vähennykset 0 -72 -4 651 -4 726 -9 449
Kurssiero -222 -1 724 -2 285 -53 -4 284
Hankintameno 31.12.2020 3 601 107 064 108 699 3 068 222 433
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2020 0 -34 001 -61 606 0 -95 607
Poistot 0 -6 577 -10 274 0 -16 852
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0 3 613 0 616
Kurssiero 0 285 1 306 0 1 592
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2020 0 -40 290 -69 961 0 -110 251
Kirjanpitoarvo 1.1.2020 3 672 67 088 45 290 2 457 118 507
Kirjanpitoarvo 31.12.2020 3 601 66 774 38 738 3 068 112 181
Ennakkomaksut
Maa- ja Koneet ja ja keskeneräi-
(1 000 EUR) vesialueet Rakennukset kalusto set hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1.1.2019 3 412 83 726 92 724 8 898 188 760
Tilinpäätöksen laatimisperiaatteen muutoksesta 0 3 056 485 0 3 541
johtuva oikaisu, IFRS 16
Oikaistu hankintameno 1.1.2019 3 412 86 782 93 209 8 898 192 301
Lisäykset 191 13 576 14 606 8 829 37 202
Vähennykset 0 0 -910 -15 405 -16 316
Kurssiero 69 731 -8 135 927
Hankintameno 31.12.2019 3 672 101 089 106 896 2 457 214 114
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2019 0 -27 817 -52 125 0 -79 942
Poistot 0 -6 100 -9 492 0 -15 592
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0 0 517 0 517
Kurssiero 0 -84 -507 0 -591
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2019 0 -34 001 -61 606 0 -95 607
Kirjanpitoarvo 1.1.2019 3 412 58 965 41 084 8 898 112 360
Kirjanpitoarvo 31.12.2019 3 672 67 088 45 290 2 457 118 507
----- End of picture text -----

==> picture [478 x 388] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

KÄYTTÖOIKEUSOMAISUUSERIEN TASEARVOT
(1 000 EUR) Rakennukset Koneet ja kalusto Yhteensä
Kirjanpitoarvo 1.1.2020 5 573 1 363 6 937
Lisäykset 5 796 1 191 6 988
Poistot -2 079 -621 -2 700
Kurssiero 10 -69 -60
Kirjanpitoarvo 31.12.2020 9 301 1 864 11 165
Kirjanpitoarvo 1.1.2019 4 307 1 255 5 562
Lisäykset 3 021 626 3 648
Poistot -1 740 -517 -2 257
Kurssiero -15 -1 -16
Kirjanpitoarvo 31.12.2019 5 573 1 363 6 937
VUOKRASOPIMUSVELKOJEN TASEARVOT
(1 000 EUR) 2020 2019
Kirjanpitoarvo 1.1. 6 787 5 419
Kurssiero 52 -16
Lisäykset 6 965 3 641
Tilikauden korot 201 190
Maksut -2 901 -2 447
Vähennykset 0 0
Kirjanpitoarvo 31.12. 11 104 6 787
Pysyvät leasingvastuut 8 360 4 491
Vaihtuvat leasingvastuut 2 743 2 296
Yhteensä 11 104 6 787
----- End of picture text -----

Vuokrasopimusvelkojen erääntyminen esitetään liitetiedon kohdassa 24. Vuokrasopimusvelkojen erääntymisajat ja täsmäytyslaskelma.

==> picture [478 x 101] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

TULOSLASKELMAAN MERKITYT MÄÄRÄT
(1 000 EUR) 2020 2019
Käyttöoikeusomaisuuserien poistot 2 700 2 257
Korkokulut 201 190
Arvoltaan vähäisiin omaisuuseriin ja lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin liittyvät kulut 1 028 1 182
Taseeseen kirjaamattomien vuokrasopimuksien kulut 433 521
Yhteensä 4 361 4 150
----- End of picture text -----

Konserni hyödyntää standardin sallimaa helpotusta, jonka mukaan lyhytaikaisia ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevia vuokrasopimuksia ei kirjattu taseeseen. Toistaiseksi voimassa olevien vuokrasopimusten osalta konserni kirjaa taseeseen vain sellaiset vuokrasopimukset, joiden irtisanomisaika on yli 12 kuukautta eivätkä ne sisällä merkittävää purkuehtoa.

Vuokrat diskontataan käyttäen vuokrasopimuksen sisäistä korkoa. Jos tämä korko ei ole helposti määritettävissä, mikä on yleistä konsernin vuokrasopimuksissa, käytetään vuokralle ottajan lisäluoton korkoa, jolla tarkoitetaan korkoa, jonka asianomainen vuokralle ottaja joutuisi maksamaan lainatessaan vastaavaksi ajaksi ja vastaavanlaisin vakuuksin rahat, jotka tarvitaan käyttöoikeusomaisuuserän arvoa vastaavan omaisuuserän hankkimiseksi vastaavanlaisessa taloudellisessa ympäristössä. Vuokralleottajan lisälainan koron painotettu keskiarvo, jota sovellettiin vuokrasopimusvelkoihin 1.1.2020, oli 1,0 %.

80 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 81

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

12. AINEETTOMAT HYÖDYKKEET

==> picture [480 x 422] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Muut Ennakkomaksut
Kehittämis- Patentti- Aineettomat aineettomat ja keskeneräiset
(1 000 EUR) menot menot oikeudet hyödykkeet hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1.1.2020 36 301 1 927 3 300 12 055 10 685 64 268
Lisäykset 4 080 301 116 2 239 12 962 19 698
Siirrot erien välillä 0 25 0 0 0 25
Vähennykset 0 0 0 0 -7 447 -7 447
Hankintameno 31.12.2020 40 381 2 253 3 416 14 294 16 200 76 544
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2020 -21 532 -1 134 -2 546 -6 843 0 -32 055
Poistot -5 734 -329 -267 -1 448 0 -7 779
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0 0 0 0 0 0
Kurssiero 0 0 0 0 0 0
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2020 -27 266 -1 463 -2 813 -8 291 0 -39 834
Kirjanpitoarvo 1.1.2020 14 769 793 755 5 211 10 685 32 213
Kirjanpitoarvo 31.12.2020 13 114 790 604 6 002 16 199 36 710
Muut Ennakkomaksut
Kehittämis- Patentti- Aineettomat aineettomat ja keskeneräiset
(1 000 EUR) menot menot oikeudet hyödykkeet hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1.1.2019 29 226 1 772 2 989 8 895 9 844 52 726
Lisäykset 7 074 155 312 3 160 10 115 20 817
Siirrot erien välillä 0 0 0 0 0 0
Vähennykset 0 0 0 0 -9 275 -9 275
Hankintameno 31.12.2019 36 301 1 927 3 300 12 055 10 685 64 268
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2019 -17 420 -838 -2 278 -5 893 0 -26 429
Poistot -4 112 -296 -267 -951 0 -5 626
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0 0 0 0 0 0
Kurssiero 0 0 0 0 0 0
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2019 -21 532 -1 134 -2 546 -6 843 0 -32 055
Kirjanpitoarvo 1.1.2019 11 807 934 710 3 002 9 844 26 297
Kirjanpitoarvo 31.12.2019 14 769 793 755 5 211 10 684 32 213
----- End of picture text -----

Aineettomat oikeudet sisältävät mm. tietokoneohjelmistojen lisenssimaksuja. Muut aineettomat hyödykkeet sisältävät mm. konsernille räätälöityjen tietokoneohjelmistojen maksuja. Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat sisältävät kehittämismenoja, patenttien hakemiskuluja sekä tietokoneohjelmistojen hankintamenoja.

Liikearvon kohdistaminen

==> picture [477 x 71] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

||||
|---|---|---|
|(1 000 EUR)|2020|2019|
|Liikearvo on kohdistettu seuraaville rahavirtaa tuottaville yksiköille:|
|Pohjois-Eurooppa segmentti: Epec Oy|3 440|3 440|
|Pohjois-Eurooppa segmentti: Ruotsi Norrbottenin alueen liiketoiminta|369|354|
|Yhteensä|3 809|3 794|

----- End of picture text -----

ARVONALENTUMISTESTAUS

Arvonalentumistestauksessa rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttöarvoon perustuen. Rahavirtaennuste pohjautuu johdon hyväksymiin ennusteisiin, jotka kattavat kolmen vuoden ajanjakson. Käytetty, ennen veroja määritetty diskonttauskorko on 12,5 %. Diskonttauskorko ennen veroja on määritetty keskimääräisen painotetun pääomakustannuksen (WACC, weighted average cost of capital) avulla. Johdon hyväksymän ennustejakson jälkeiset rahavirrat on ekstrapoloitu käyttämällä tasaista 1 %: n kasvutekijää kyseisissä yksiköissä. Käytetty kasvutekijä ei ylitä kyseisten toimialojen pitkän aikajänteen toteutunutta kasvua.

Käyttöarvon laskennassa käytetyt keskeiset muuttujat olivat seuraavat:

Budjetoitu käyttökate – Määritetty perustuen ennustettuun tulevan kolmen vuoden aikana toteutuvaan käyttökatteeseen. Muuttujan arvo perustuu toteutuneeseen kehitykseen.
Ennustettu jäännösarvo – Määritetty perustuen viimeiseen budjetoituun vuoteen 2023 ja tasaisella 1 %:n kasvutekijällä. Jäännösarvon ei odoteta muuttuvan olennaisesti, kun huomioon otetaan myös jatkuva tuotekehitys sekä kilpailun ennakoitu kiristyminen.
Diskonttauskorko – Määritetty keskimääräisen painotetun pääomakustannuksen (WACC) menetelmällä, joka kuvaa oman ja vieraan pääoman kokonaiskustannusta ottaen huomioon omaisuuseriin ja toimialaan liittyvät erityiset riskit.

ARVONALENTUMISTESTAUKSEN HERKKY YSANALY YSIT

Johdon mielestä minkään käytetyn keskeisen muuttujan jokseenkin mahdollinen muutos kohtuullisesti arvioituna ei johda tilanteeseen, jossa rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävät rahamäärät alittavat testattavan kirjanpitoarvon.

13. OSUUDET OSAKKUUSYRITYKSISSÄ

==> picture [478 x 227] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Tilikauden alussa 849 545
Aikaisempien tilikausien oikaisu -1 50
Saatu osinko -102 -51
Osuus kauden tuloksesta 86 305
Tilikauden lopussa 832 849
Tiedot konsernin osakkuusyrityksestä sekä sen varat, velat, liikevaihto ja tulos:
(1 000 EUR) 2020 2019
Osakkuusyritys
Sunit Oy, Kajaani, Suomi
Varat 3 341 3 538
Velat 893 1 045
Liikevaihto 3 369 5 399
Tilikauden tulos 254 892
Omistusosuus 34 % 34 %
----- End of picture text -----

Sunit Oy on telematiikkaan erikoistunut ajoneuvotietokoneita valmistava yritys.

==> picture [478 x 83] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

|||
|---|---|
|14. MUUT RAHOITUSVARAT|
|(1 000 EUR)|Muut osakkeet ja osuudet|
|Hankintameno 31.12.2019|370|
|Lisäykset|1|
|Vähennykset|0|
|Hankintameno 31.12.2020|371|

----- End of picture text -----

Muut rahoitusvarat sisältävät pääasiassa yhtiön toimintaa palvelevia noteeraamattomia yritysosakkeita. Arvostus on tehty hankintahintaan, koska käypää arvoa osakkeille ei ole luotettavasti saatavissa.

82 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 83

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

15. SAAMISET (PITKÄAIKAISET)

==> picture [477 x 101] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Myyntisaamiset 0 28
Lainasaamiset 7 56
Muut saamiset 749 1 020
Siirtosaamiset 82 92
Yhteensä 839 1 196
----- End of picture text -----

Saamisiin ei liity merkittäviä luottoriskikeskittymiä.

==> picture [477 x 100] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

17. VAIHTO-OMAISUUS
(1 000 EUR) 2020 2019
Aineet ja tarvikkeet 83 799 89 544
Keskeneräiset tuotteet 7 919 15 374
Valmiit tuotteet/tavarat 16 247 21 386
Muu vaihto-omaisuus 34 171 26 855
Yhteensä 142 137 153 158
----- End of picture text -----

Tilikaudella kirjattiin kuluksi 4,4 miljoonaa euroa, jolla vaihto-omaisuuden kirjanpitoarvoa alennettiin vastaamaan sen nettorealisointiarvoa (3,0 miljoonaa euroa vuonna 2019).

16. LASKENNALLISET VEROSAAMISET JA -VELAT

==> picture [477 x 371] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR)
Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2020 aikana:
Laskennalliset verosaamiset: 31.12.2019 Kirjattu tulosvaikutteisesti 31.12.2020
Vaihto-omaisuus 2 521 -659 1 862
Vahvistetut tappiot 878 -161 716
Tilikauden muuntoero 109
Muut erät 445 53 498
Yhteensä 3 844 -659 3 076
Laskennalliset verovelat: 31.12.2019 Kirjattu tulosvaikutteisesti 31.12.2020
Vaihto-omaisuus 0 0 0
Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet 1 407 -271 1137
Muut erät 0 0 0
Yhteensä 1 407 -271 1 137
Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2019 aikana:
Laskennalliset verosaamiset: 31.12.2018 Kirjattu tulosvaikutteisesti 31.12.2019
Vaihto-omaisuus 2 049 472 2 521
Vahvistetut tappiot 1 003 -125 878
Muut erät 190 255 445
Yhteensä 3 242 602 3 844
Laskennalliset verovelat: 31.12.2018 Kirjattu tulosvaikutteisesti 31.12.2019
Vaihto-omaisuus 0 0 0
Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet 1 295 112 1 407
Muut erät 0 0 0
Yhteensä 1 295 112 1 407
----- End of picture text -----

Laskennallisia veroja ei ole kirjattu oman pääoman kautta.

Konsernin ulkomaisiin tytäryhtiöihin liittyvistä vahvistetuista tappioista 13,6 miljoonaa euroa (22,6 miljoonaa euroa 2019) on kirjattu laskennallista verosaamista 0,7 miljoonaa euroa. Edellä mainituilla vahvistetuilla tappioilla ei ole vanhenemisaikaa.

18. MYYNTISAAMISET JA MUUT SAAMISET (LYHYTAIKAISET)

==> picture [478 x 127] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Myyntisaamiset 35 384 47 171
Siirtosaamiset 2 835 3 509
Muut saamiset 9 711 12 948
47 930 63 628
Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset 619 189
Yhteensä 48 549 63 817
----- End of picture text -----

Odotettujen luottotappioiden määrittelyperusteet on kuvattu liitetiedoissa kohdassa 26. Saamisten käyvät arvot on esitetty liitetiedoissa kohdassa 27.

==> picture [478 x 273] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Myyntisaamisten ikäjakauma ja luottotappioiksi kirjatut erät
(1 000 EUR)
Erääntyneet Erääntyneet Erääntyneet Erääntyneet Erääntyneet
Eräänty- Alle 30 30–90 91–180 181–360 Yli 360
2020 mättömät päivää päivää päivää päivää päivää Yhteensä
Bruttomääräinen kirjanpito-
arvo – myyntisaamiset 26 547 6 276 1 888 452 499 617 36 279
Odotettua tappiota koskeva
vähennyserä -28 -249 -617 -895
Nettomääräinen kirjanpito-
arvo – myyntisaamiset 26 547 6 276 1 888 423 249 0 35 384
Erääntyneet Erääntyneet Erääntyneet Erääntyneet Erääntyneet
Eräänty- Alle 30 30–90 91–180 181–360 Yli 360
2019 mättömät päivää päivää päivää päivää päivää Yhteensä
Bruttomääräinen kirjanpito-
arvo – myyntisaamiset 33 053 9 825 3 171 781 756 859 48 446
Odotettua tappiota koskeva
vähennyserä -417 -859 -1 276
Nettomääräinen kirjanpito-
arvo – myyntisaamiset 33 053 9 825 3 171 781 339 0 47 170
----- End of picture text -----

84 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 85

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

==> picture [477 x 86] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Myyntisaamisiin liittyvä tappiota koskeva tulosvaikutteinen vähennyserä:
(1 000 EUR) 2020 2019
Myyntisaamisten odotettua tappiota koskevan vähennyserän muutos -381 592
Lopulliset luottotappiot 365 202
Perutut lopulliset luottotappiot -74 -86
Yhteensä -90 708
----- End of picture text -----

19. RAHAVARAT

==> picture [477 x 45] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Käteinen raha ja pankkitilit 123 611 48 704
Yhteensä 123 611 48 704
----- End of picture text -----

20. OMAA PÄÄOMAA KOSKEVAT LIITETIEDOT

Seuraavassa on esitetty muutokset osakkeiden lukumäärässä ja omassa pääomassa.

==> picture [474 x 60] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Osakkeiden Osakepääoma Muut rahastot Omat osakkeet
lukumäärä (1 000 kpl) (1 000 EUR) (1 000 EUR) (1 000 EUR)
31.12.2019 28 000 7 000 3 460 -2
Osakepalkkio-ohjelma 0 0 0
31.12.2020 28 000 7 000 3 460 -2
----- End of picture text -----

21. OSAKEPERUSTEISET MAKSUT

Tilikauden 2018 aikana konserni perusti uuden kannustinjärjestelmän konsernin avainhenkilöille.

Järjestelmään osallistuminen edellytti, että avainhenkilö hankki enintään hallituksen päättämän määrän yhtiön osakkeita. Lisäksi palkkion saaminen oli sidottu avainhenkilön työ- tai toimisuhteen voimassaoloon palkkion maksuhetkellä.

Järjestelmän palkkio maksettiin joulukuussa 2018 osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella katettiin palkkiosta avainhenkilölle aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Palkkiona maksettuja osakkeita ei saa luovuttaa sitouttamisjakson aikana, joka päättyy 12.12.2021. Mikäli avainhenkilön työ- tai toimisuhde päättyy sitouttamisjakson aikana, hänen on palautettava palkkiona annetut osakkeet tai osa niistä vastikkeetta yhtiölle.

Maksuttomassa suunnatussa osakeannissa 13.12.2018 annettiin osakkeita hankkineille osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluville konsernin avainhenkilöille palkkiona yhteensä 36 349 yhtiön hallussa olevaa osaketta, joiden käypä arvo on ollut myöntämispäivänä 1 040 tuhatta euroa. Järjestelmän kustannukset sitouttamisjaksolla 13.12.2018–12.12.2021 ovat yhteensä 2 999 tuhatta euroa, jotka on esitetty taseen muissa saamisissa ja jaksotetaan sitouttamisjakson ajalle kuluksi. Tilikaudella osakepalkkiojärjestelmästä kirjattiin kuluksi 1 229 tuhatta euroa (1 013 tuhatta euroa 2019).

22. ELÄKEVELVOITTEET

Konsernilla ei ole ollut etuuspohjaisia eläkevelvoitteita.

23. VARAUKSET

Osakkeiden enimmäismäärä on 48 miljoonaa kappaletta (48 miljoonaa kappaletta vuonna 2019). Osakkeiden nimellisarvo on 0,25 euroa per osake, ja konsernin enimmäisosakepääoma on 12 miljoonaa euroa (12 miljoonaa euroa vuonna 2019). Liikkeeseen laskettujen osakkeiden lukumäärä on 28 miljoonaa kappaletta (28 miljoonaa kappaletta vuonna 2019). Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti.

Osakkeet ovat kaikki samanlajisia ja kukin osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokouksessa yhdellä äänellä ja antaa saman oikeuden osinkoon.

Ponsse Oyj:llä ei ole liikkeellä vaihtovelkakirjoja eikä optiolainoja. Yhtiöllä on avainhenkilöille osakepalkkiojärjestelmä.

Ponsse Oyj:n hallituksella ei ole voimassa olevia valtuuksia osakepääoman korottamiseen eikä vaihtovelkakirja- tai optiolainojen liikkeeseenlaskuun.

23. VARAUKSET
(1 000 EUR)	Takuuvaraus
31.12.2019 Lisäykset Vähennykset	3 450 2 692 -1 163
31.12.2020	4 979

TAKUUVARAUS

Tuotteille annetaan 12 kuukauden / 2 000 tunnin takuu. Takuun aikana tuotteissa havaitut viat korjataan yrityksen kustannuksella takuuehtojen mukaisesti. Vuoden 2020 lopulla takuuvarauksia oli 4 979 tuhatta euroa (3 450 tuhatta euroa 2019). Takuuvaraus perustuu aikaisemmilta vuosilta kertyneeseen tuotteiden vikaantumishistoriaan. Takuuvaraukset odotetaan käytettävän seuraavan vuoden aikana.

24. RAHOITUSVELAT

Ponsse Oyj:n hallituksella on voimassa oleva yhtiökokouksen valtuutus omien osakkeiden hankinnasta yhtiön vapaalla pääomalla sekä omien osakkeiden luovuttamisesta.

Seuraavassa on esitetty oman pääoman rahastojen kuvaukset:

OMAT OSAKKEET

Yhtiöllä on hallussaan 227 omaa osakketta.

MUUNTOEROT

Muuntoerot-rahasto sisältää ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet muuntoerot.

MUUT RAHASTOT

Muut rahastot sisältää osakepalkkiojärjestelmään liittyvän omien osakkeiden luovutukseen liittyvän rahaston lisäyksen.

OSINGOT

Vuonna 2020 osinkoa jaettiin yhteensä 0,30 euroa osakkeelta, yhteensä 8,4 miljoonaa euroa (vuonna 2019 0,80 euroa osakkeelta, yhteensä 22,4 miljoonaa euroa). Raportointikauden päättymispäivän jälkeen hallitus on ehdottanut jaettavaksi osinkoa 0,60 euroa osakkeelta, yhteensä 16,8 miljoonaa euroa.

==> picture [478 x 171] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Lainat rahoituslaitoksilta 39 481 39 952
Muut velat 2 629 3 587
Vuokrasopimusvelat 8 360 4 491
Yhteensä 50 470 48 030
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Lainat rahoituslaitoksilta 30 353 10 398
Muut velat 30 958 20 958
Vuokrasopimusvelat 2 743 2 296
Yhteensä 64 055 33 652
----- End of picture text -----

Konsernin rahoitusvastuiden vakuudet on kuvattu liitetiedoissa kohdassa 28.

Velkojen käyvät arvot on esitetty liitetiedoissa kohdassa 27.

86 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 87

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

Konsernin lainat rahoituslaitoksilta ovat sekä vaihtuva- että kiinteäkorkoisia vakuudettomia lainoja.

Veloista kiinteäkorkoisia on 45 525 tuhatta euroa (32 682 tuhatta euroa vuonna 2019). Muut lainat ovat vaihtuvakorkoisia, 69 000 tuhatta euroa (49 000 tuhatta euroa vuonna 2019).

==> picture [478 x 228] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Vuokrasopimusvelkojen erääntymisajat ja täsmäytyslaskelma
(1 000 EUR) 2020 2019
Vuokrasopimusvelat – vähimmäisvuokrien kokonaismäärä
alle 12 kk 2 857 2 389
1–5 vuotta 7 579 4 409
yli 5 vuotta 1 136 389
Yhteensä 11 571 7 187
Vuokrasopimusvelat – vähimmäisvuokrien nykyarvo
alle 12 kk 2 743 2 296
1–5 vuotta 8 099 4 126
yli 5 vuotta 261 364
Yhteensä 11 104 6 786
Tulevaisuudessa kertyvät rahoituskulut 468 401
Vuokrasopimusvelkojen kokonaismäärä 11 571 7 187
----- End of picture text -----

25. OSTOVELAT JA MUUT VELAT

==> picture [477 x 150] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Ostovelat (muut rahoitusvelat) 59 551 72 498
Saadut ennakot 4 549 3 448
Muut velat 7 387 5 967
Siirtovelat
Henkilöstökuluvelat 16 982 17 969
Korkojaksotus 394 39
Myyntisopimusten perusteella kirjatut velat 4 575 2 749
Muut siirtovelat 3 778 4 636
Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät johdannaissopimukset 1 029 815
Yhteensä 98 244 108 120
----- End of picture text -----

26. RAHOITUSRISKIEN HALLINTA

Konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassaan useille rahoitusriskeille. Konsernin riskienhallinnan tavoitteena on minimoida rahoitusmarkkinoiden muutosten haitalliset vaikutukset konsernin tulokseen. Pääasialliset rahoitusriskit ovat valuutta- ja korkoriski. Konserni käyttää riskienhallinnassaan valuuttatermiinejä, valuuttalainoja ja koronvaihtosopimuksia. Konsernin riskienhallinnan yleiset periaatteet hyväksyy emoyhtiön hallitus, ja niiden käytännön toteutuksesta vastaa konsernin johto yhdessä liiketoimintaryhmien kanssa. Konsernin johto tunnistaa ja arvioi riskit ja hankkii tarvittavat instrumentit riskeiltä suojautumiseen läheisessä yhteistyössä operatiivisten yksiköiden kanssa.

Konserni toimii kansainvälisesti ja on siten altistunut eri valuuttapositioista aiheutuville transaktioriskeille ja riskeille, jotka syntyvät kun eri valuutoissa olevat investoinnit muunnetaan emoyrityksen toimintavaluuttaan. Konsernin kannalta merkittävimmät valuutat ovat Yhdysvaltojen dollari (USD), Ruotsin kruunu (SEK), Ison-Britannian punta (GBP), Brasilian real (BRL) ja Venäjän rupla (RUB), joista USD, SEK ja GBP on suojattu konsernin suojauspolitiikan mukaisesti.

Valuuttakurssiriskit syntyvät kaupallisista transaktioista, taseen monetaarisista eristä ja ulkomaisiin tytäryrityksiin tehdyistä nettoinvestoinneista. Konsernin tytäryhtiöiden oma pääoma on 43,7 miljoonaa euroa (42,4 miljoonaa euroa vuonna 2019), joka sisältää emoyhtiölle jaetun osingon 1,7 miljoonaa euroa (4,9 miljoonaa euroa vuonna 2019).

Suojaustarkoitusta varten konserni käsittelee valuuttamääräiset saamiset sekä velat nettomääräisesti ja käyttää niiden suojaamiseen valuuttatermiinejä. Suojaustransaktiot toteutetaan noudattaen konsernin johdon hyväksymiä kirjallisia riskienhallintaperiaatteita. Näihin eriin ei sovelleta IFRS 9:n mukaista suojauslaskentaa (liitetiedot 7 ja 8).

Alla olevassa taulukossa on esitetty euron vahvistuminen tai heikkeneminen Yhdysvaltain dollariin, Ruotsin kruunuun, Ison-Britannian puntaan, Brasilian realiin ja Venäjän ruplaan verrattuna, kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomina. Kyseisten valuuttojen yhteenlaskettu nettopositio on -37,3 miljoonaa euroa (-18,2 miljoonaa euroa vuonna 2019). Muutosprosentit edustavat keskimääräistä volatiliteettia edellisten 12 kuukauden aikana. Herkkyysanalyysi perustuu tilinpäätöspäivän ulkomaan rahan määräisiin varoihin ja velkoihin. Herkkyysanalyysissä otetaan huomioon myös valuuttajohdannaisten vaikutukset, jotka netottavat valuuttakurssimuutosten vaikutuksia.

Muutokset olisivat aiheutuneet pääsääntöisesti valuuttamääräisten myyntisaamisten ja velkojen kurssimuutoksista.

==> picture [477 x 124] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Eurokurssin muutos Vahvistuminen Heikentyminen Vahvistuminen Heikentyminen
Vaikutus verojen
jälkeiseen voittoon
USD 5 % 181 7 % -257 3 % -101 2 % 85
SEK 4 % 13 6 % -16 3 % -67 3 % 63
GBP 5 % -48 3 % 28 3 % -44 4 % 65
BRL 23 % 6 872 15 % -4 397 5 % 1 244 5 % -1 307
RUB 16 % -416 11 % 295 4 % -143 10 % 349
----- End of picture text -----

KORKORISKI

Konsernin lyhyet rahamarkkinasijoitukset altistavat sen rahavirran korkoriskille, mutta niiden vaikutus ei ole kokonaisuudessaan merkittävä. Konsernin tulot sekä operatiiviset rahavirrat ovat pääosiltaan riippumattomia markkinakorkojen vaihteluista. Konserni on pääasiallisesti altistunut korkoriskille, jonka katsotaan liittyvän lähinnä pitkäaikaiseen lainasalkkuun. Konserni suojaa tuleviin rahavirtoihin liittyvää korkoriskiä koronvaihtosopimuksilla. Suojausaste on noin 42 % kaikista muuttuvakorkoisista lainoista.

(1 000 EUR) Herkkyysanalyysi, vaihtuvakorkoisten lainojen osalta: Muutosprosentti	+1 %	-0,5 %
Vaikutus verojen jälkeiseen voittoon	-552	276

LUOTTORISKI

Konsernin toimintatapa määrittelee asiakkaiden, sijoitustransaktioiden ja johdannaissopimusten vastapuolten luottokelpoisuusvaatimukset sekä sijoitusperiaatteet. Konsernilla ei ole merkittäviä saamisten luottoriskikeskittymiä, koska sillä on laaja asiakaskunta, joka on jakautunut maantieteellisesti eri puolille. Konserni pyrkii varovaiseen ja vakuudelliseen luotonantoon. Pääsääntöisesti myyntisaamisten vakuutena on myyty kone siihen saakka, kunnes kauppahinta on maksettu. Konsernin luottoriskin enimmäismäärä vastaa rahoitusvarojen kirjanpitoarvoa tilikauden lopussa. Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedoissa 18.

Konserni soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden kirjaamiseen IFRS 9:n mukaista yleistä mallia, jonka mukaan yli 30 päivää erääntyneistä 10 tuhatta euroa ylittävistä myyntisaamisista kirjataan odotettavissa olevat luottotappiot. Erääntyneet myyntisaamiset on ryhmitelty asiakaskohtaisesti luottoriskin todennäköisyyden ja maksun viivästymisen perusteella. Luottotappioriskin katsotaan lisääntyneen merkittävästi, jos saaminen on erääntynyt yli 30 päivää. Tämän perusteella tehdään asiakaskohtainen arviointi odotetusta luottotappiosta. Luottotappion määrittämisessä huomioidaan vakuutena oleva myyty kone.

88 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 89

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

MAKSUVALMIUSRISKI

Konsernissa pyritään jatkuvasti arvioimaan ja seuraamaan liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää, jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien lainojen takaisinmaksuun. Konsernin johto ei ole tunnistanut rahoitusvaroissa tai rahoituslähteissä merkittäviä maksuvalmiusriskikeskittymiä.

Rahoituksen saatavuus ja joustavuus varmistetaan luottolimiiteillä ja muilla rahoitusinstrumenteilla sekä toimimalla yhteistyössä useiden pankkien kanssa. Nostamattomien luottolimiittien määrä 31.12.2020 oli 110,0 miljoonaa euroa, joka on 79 % kokonaisluottolimiitistä (2019 70,0 miljoonaa euroa, 87 %). Luottolimiittisopimukset erääntyvät pääosin uusittaviksi kolmen vuoden välein. Konsernilla on käytettävissä 100 miljoonan euron yritystodistusohjelma, josta on nostettu 30 miljoonaa euroa. Lisäksi konsernilla on käytettävissä tililimiittisopimuksia 3 miljoonan euron arvosta.

Rahoituslaitoslainojen keskimääräinen maturiteetti oli tilinpäätöshetkellä 3,9 vuotta (2,0 vuotta).

Seuraava taulukko kuvaa rahoitusvelkojen sopimuksiin perustuvaa maturiteettianalyysia. Luvut ovat diskonttaamattomia ja ne sisältävät sekä korkomaksut että pääoman takaisinmaksut.

==> picture [477 x 210] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

31.12.2020 (1 000 EUR) tasearvo rahavirta alle 1 vuosi 1–5 vuotta yli 5 vuotta
Lainat rahoituslaitoksilta 69 834 71 471 31 016 40 455 0
Muut velat 33 587 33 807 31 134 2 673 0
Vuokrasopimusvelat 11 104 11 571 2 857 7 579 1 136
Ostovelat ja muut velat 97 215 97 215 97 215
Johdannaisvelat 1 029 1 029 1 029
Taseen ulkopuoliset vastuut ** 0 7 897 7 897
31.12.2019 (1 000 EUR) tasearvo rahavirta alle 1 vuosi 1–5 vuotta yli 5 vuotta
Lainat rahoituslaitoksilta 50 350 51 721 10 881 40 839 0
Muut velat 24 545 24 725 21 089 3 636 0
Vuokrasopimusvelat 6 787 6 946 2 147 4 409 389
Ostovelat ja muut velat 107 305 107 305 107 305
Johdannaisvelat 815 815 815
Taseen ulkopuoliset vastuut ** 0 8 879 8 879
----- End of picture text -----

Sopimukseen perustuva rahavirta niistä sopimuksista, jotka selvitetään bruttomääräisinä.

** Taseen ulkopuolisiin sopimuksiin perustuva enimmäisrahavirta, jossa ei ole huomioitu maksun realisoitumisen todennäköisyyttä, tarkempi erittely liitetieto 28.

PÄÄOMAN HALLINTA

Konsernin pääoman hallinnan pyrkimyksenä on optimaalisen pääomarakenteen avulla tukea liiketoimintaa varmistamalla normaalit toimintaedellytykset ja kasvattaa omistaja-arvoa tavoitteena paras mahdollinen tuotto. Optimaalinen pääomarakenne takaa myös pienemmät pääoman kustannukset.

Pääomarakenteeseen vaikutetaan mm. osingonjaon kautta. Konserni voi vaihdella ja mukauttaa osakkeenomistajille maksettujen osinkojen tai näille palautettavan pääoman määrää, tai uusien liikkeeseen laskettavien osakkeiden lukumäärää tai päättää omaisuuserien myynneistä velkojen vähentämiseksi.

Konsernin korolliset nettorahoitusvelat olivat vuoden 2020 lopussa -9,1 miljoonaa euroa (32,9 miljoonaa euroa 31.12.2019) ja nettovelkaantumisaste oli -3,6 % (14,2 % 31.12.2019). Nettovelkaantumisastetta laskettaessa korollinen nettorahoitusvelka on jaettu oman pääoman määrällä. Nettovelkoihin sisältyvät korolliset velat vähennettyinä korollisilla saamisilla ja rahavaroilla.

==> picture [478 x 127] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Korolliset velat 114 525 81 682
Korolliset saamiset -7 -56
Rahavarat -123 611 -48 704
Nettovelat -9 093 32 923
Oma pääoma yhteensä 255 038 232 121
Nettovelkaantumisaste (net gearing) -3,6 % 14,2 %
----- End of picture text -----

==> picture [479 x 241] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Rahoitukseen liittyvät velat Muut varat
Vuokra- Likvidit
(1 000 EUR) Lainat sopimukset Välisumma Rahavarat sijoitukset Yhteensä
Nettovelat 1.1.2019 -67 722 -5 419 -73 141 51 105 103 -21 933
Rahavirrat -7 166 2 402 -4 765 -2 194 -6 959
Hankinnat – rahoitusleasing ja
operatiiviset vuokrasopimukset -3 772 -3 772 -3 772
Valuuttakurssioikaisut -7 2 -5 -207 -212
Muut muutokset 0 -48 -48
Nettovelat 31.12.2019 -74 895 -6 787 -81 682 48 704 56 -32 923
Nettovelat 1.1.2020 -74 895 -6 787 -81 682 48 704 56 -32 923
Rahavirrat -28 680 1 268 -27 412 73 786 46 374
Hankinnat – vuokrasopimukset -5 683 -5 683 -5 683
Valuuttakurssioikaisut 155 98 253 1 121 1 373
Muut muutokset 0 -48 -48
Nettovelat 31.12.2020 -103 421 -11 104 -114 525 123 611 7 9 093
----- End of picture text -----

90 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 91

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

==> picture [200 x 44] intentionally omitted <==

27. RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN ARVOT LUOKITTAIN

(1 000 EUR)

31.12.2020

==> picture [479 x 96] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

|||||
|---|---|---|---|
|Käypään arvoon|Jaksotettuun han-|
|tulosvaikutteisesti|kintamenoon|
|Varat taseessa|kirjattavat varat|kirjattavat varat|Yhteensä|
|Myytävissä olevat rahoitusvarat|371|0|371|
|Johdannaisinstrumentit|619|0|619|
|Myyntisaamiset ja muut saamiset (lukuun ottamatta ennakkomaksuja)|0|35 384|35 384|
|Rahavarat|0|123 611|123 611|
|Yhteensä|990|158 995|159 985|

----- End of picture text -----

==> picture [479 x 103] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

|||||
|---|---|---|---|
|Käypään arvoon|Jaksotettuun|
|tulosvaikutteisesti|hankinta menoon|
|Velat taseessa|kirjattavat velat|kirjattavat velat|Yhteensä|
|Lainat (lukuun ottamatta vuokrasopimusvelkoja)|0|69 834|69 834|
|Vuokrasopimusvelat|0|11 104|11 104|
|Johdannaisinstrumentit|1 029|0|1 029|
|Ostovelat ja muut velat (lukuun ottamatta lakisääteisiä velvoitteita)|0|59 551|59 551|
|Yhteensä|1 029|140 489|141 518|

----- End of picture text -----

31.12.2019

==> picture [477 x 212] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

|||||
|---|---|---|---|
|Käypään arvoon|
|tulosvaikutteisesti|
|Varat taseessa|kirjattavat varat|Myytävissä olevat|Yhteensä|
|Myytävissä olevat rahoitusvarat|369|0|369|
|Johdannaisinstrumentit|189|0|189|
|Myyntisaamiset ja muut saamiset (lukuun ottamatta ennakkomaksuja)|0|47 199|47 199|
|Rahavarat|0|48 704|48 704|
|Yhteensä|558|95 902|96 461|
|Käypään arvoon|Jaksotettuun|
|tulosvaikutteisesti|hankinta menoon|
|Velat taseessa|kirjattavat velat|kirjattavat velat|Yhteensä|
|Lainat (lukuun ottamatta vuokrasopimusvelkoja)|0|50 350|50 350|
|Rahoitusleasingvelat|0|6 787|6 787|
|Johdannaisinstrumentit|815|0|815|
|Ostovelat ja muut velat (lukuun ottamatta lakisääteisiä velvoitteita)|0|72 498|72 498|
|Yhteensä|815|129 635|130 450|

----- End of picture text -----

Konsernin käypään arvoon arvostetut erät sisältävät myytävissä olevat rahoitusvarat ja johdannaisinstrumentit.

Myytävissä olevat rahoitusvarat kuuluvat käyvän arvon hierarkiassa tasolle 3, ja johdannaisinstrumentit kuuluvat käyvän arvon hierarkiassa tasolle 2.

Konsernin käypään arvoon arvostetut erät sisältävät ainoastaan johdannaisinstrumentit. Nämä instrumentit kuuluvat käyvän arvon hierarkiassa tasolle 2.

Termiinisopimusten nimellisarvot olivat 29,0 miljoonaa euroa vuonna 2020 ja 25,5 miljoonaa euroa vuonna 2019.

Taulukossa esitettyjen rahoitusvarojen ja -velkojen käypiä arvoja määritettäessä on käytetty seuraavia hintanoteerauksia, oletuksia ja arvostusmalleja:

Lyhytaikaisten rahoitusvarojen ja -velkojen kirjanpitoarvojen voidaan katsoa vastaavan käypiä arvoja.
Noteeraamattomat osakesijoitukset on arvostettu hankintamenoon, koska niiden arvostaminen käypään arvoon tulosvaikutteisesti ei ole ollut mahdollista. Mikäli on viitteitä siitä, että osakesijoitusten käypä arvo alittaa hankintamenon merkittävästi, kirjataan myytävissä olevan osakkeen arvonalentumisesta tappio tulosvaikutteisesti. Tilinpäätöshetkellä saamisten alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa.
Valuuttatermiinien käyvät arvot määritetään käyttämällä tilinpäätöspäivän markkinahintoja vastaavan pituisille sopimuksille. Koronvaihtosopimusten käyvät arvot on määritetty tulevien rahavirtojen nykyarvomenetelmällä, jonka tukena ovat tilinpäätöspäivän markkinakorot ja muu markkinainformaatio.
Korollisten velkojen käyvät arvot on laskettu diskonttaamalla velkaan liittyvät rahavirrat tilinpäätöspäivän markkinakorolla.

==> picture [478 x 140] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

28. VASTUUT
(1 000 EUR) 2020 2019
Vastuusitoumukset
Takaukset muiden puolesta 20 20
Kiinteistöjen arvonlisäveron tarkistusvastuu, palautusvastuu 7 863 8 700
Muut vastuut 14 159
(1 000 EUR) 2020 2019
Ei-purettavissa olevien vuokrasopimusten perusteella yhden vuoden
kuluessa maksettavat vähimmäisvuokrat 730 851
----- End of picture text -----

92 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 93

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

29. LÄHIPIIRITAPAHTUMAT

Konsernin lähipiiriin kuuluvat emoyritys sekä tytär- ja osakkuusyritykset. Lähipiiriin luetaan myös hallitus, toimitusjohtaja ja johtoryhmien jäsenet mukaan lukien heidän perheenjäsenensä sekä määräysvaltayhtiöt.

Konsernin emo- ja tytäryhtiösuhteet ovat seuraavat:

==> picture [474 x 225] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Konsernin ja emoyhtiön osuus
Nimi ja kotipaikka osakkeista ja äänistä, %
Emoyhtiö Ponsse Oyj, Vieremä, Suomi
Ponsse AB, Västerås, Ruotsi 100,00
Ponsse AS, Kongsvinger, Norja 100,00
Ponssé S.A.S., Gondreville, Ranska 100,00
Ponsse UK Ltd., Annan, Iso-Britannia 100,00
Ponsse Machines Ireland Ltd., Port Laoise, Irlanti 100,00
Ponsse North America, Inc., Rhinelander, Yhdysvallat 100,00
Ponsse Latin America Indústria de Máquinas Florestais Ltda, Mogi das Cruzes, Brasilia 100,00
OOO Ponsse, Pietari, Venäjä 100,00
Ponsse Centre, Pietari, Venäjä (OOO Ponssen omistama) 100,00
Epec Oy, Seinäjoki, Suomi 100,00
Ponsse Asia-Pacific Ltd., Hongkong 100,00
Ponsse China Ltd., Beihai, Kiina (Ponsse Asia-Pacific Ltd.:n omistama) 100,00
Ponsse Uruguay S.A., Paysandú, Uruguay 100,00
----- End of picture text -----

Luettelo osakkuusyrityksistä on esitetty liitetiedoissa kohdassa 13. Konsernilla ei ole yhteisyrityksiä.

==> picture [478 x 324] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Johdon työsuhde-etuudet
(1 000 EUR) 2020 2019
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 4 117 4 212
Irtisanomisen yhteydessä suoritetut etuudet 0 0
Eläkesitoumukset, lakisääteinen ja vapaaehtoinen eläketurva 1 239 1 271
Yhteensä 5 356 5 483
Palkat ja palkkiot
(1 000 EUR) 2020 2019
Toimitusjohtaja
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 996 822
Eläkesitoumukset, lakisääteinen ja vapaaehtoinen eläketurva 438 415
Yhteensä 1 434 1 238
Hallituksen jäsenille hallitustehtävistä suoritetut korvaukset:
Kaario Mammu 45 45
Kylävainio Matti 38 38
Vanhainen Juha 38 38
Vidgren Janne 38 38
Vidgren Jarmo 28 0
Vidgren Juha 39 48
Vidgren Jukka 38 38
Yhteensä 264 245
----- End of picture text -----

Toimitusjohtaja on tulospalkkiojärjestelmän piirissä. Tulospalkkio perustuu hallituksen hyväksymään tulostavoitteeseen. Toimitusjohtajan irtisanomisaika on yhtiön puolelta 6 kk ja irtisanoutumisaika 6 kk. Toimitusjohtajan työsuhteen ehdot on määritelty kirjallisessa hallituksen hyväksymässä toimitusjohtajasopimuksessa. Johdolle ei ole myönnetty lainoja.

30. RAPORTOINTIKAUDEN PÄÄTTYMISPÄIVÄN JÄLKEISET TAPAHTUMAT

94 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 95

EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA

==> picture [478 x 198] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) Liite [1] 2020 2019
Liikevaihto 2 478 586 531 523
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen lisäys (+) tai vähennys (-) -7 436 7 795
Liiketoiminnan muut tuotot 3 943 1 657
Materiaalit ja palvelut 4 -338 290 -373 328
Henkilöstökulut 5, 6, 7 -52 755 -58 840
Poistot ja arvonalentumiset 8 -18 138 -15 293
Liiketoiminnan muut kulut -46 047 -35 154
Liiketulos 16 863 58 359
Rahoitustuotot ja -kulut 10 -16 966 4 458
Tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja -102 62 817
Tilinpäätössiirrot 11 845 -801
Välittömät verot 12 -2 987 -11 688
Tilikauden tulos -2 244 50 329
----- End of picture text -----

1 Liite viittaa tuloslaskelman ja taseen liitetietoihin sivuilla 99–109.

EMOYHTIÖN TASE

==> picture [478 x 492] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) Liite [1] 2020 2019
VASTAAVAA
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet 13 35 234 31 175
Aineelliset hyödykkeet 13 77 717 83 996
Sijoitukset 14 11 782 11 782
Pysyvät vastaavat yhteensä 124 733 126 953
Vaihtuvat vastaavat
Vaihto-omaisuus 15 77 690 88 442
Pitkäaikaiset saamiset 16 8 131 9 677
Lyhytaikaiset saamiset 16 56 998 113 482
Rahat ja pankkisaamiset 114 380 38 283
Vaihtuvat vastaavat yhteensä 257 199 249 884
VASTAAVAA YHTEENSÄ 381 932 376 837
VASTATTAVAA
Oma pääoma 17, 18
Osakepääoma 7 000 7 000
Arvonkorotusrahasto 841 841
Muut rahastot 3 458 3 460
Edellisten tilikausien tulos 188 274 146 343
Tilikauden tulos -2 244 50 329
Oma pääoma yhteensä 197 329 207 973
Tilinpäätössiirtojen kertymä 19 3 744 4 588
Pakolliset varaukset 20 5 097 3 560
Vieras pääoma
Pitkäaikainen vieras pääoma 21 41 629 42 587
Lyhytaikainen vieras pääoma 22 134 134 118 129
Vieras pääoma yhteensä 175 763 160 716
VASTATTAVAA YHTEENSÄ 381 932 376 837
----- End of picture text -----

1 Liite viittaa tuloslaskelman ja taseen liitetietoihin sivuilla 99–109.

96 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 97

EMOYHTIÖN RAHOITUSLASKELMA

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

==> picture [479 x 519] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Liiketoiminnan rahavirta:
Liiketulos 16 863 58 359
Poistot ja arvonalentumiset 18 138 15 293
Varauksen muutos 3 364 -2 280
Muut oikaisut 15 365 704
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 53 731 72 076
Käyttöpääoman muutos:
Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-)/vähennys (+) 27 093 -22 965
Vaihto-omaisuuden lisäys (-)/vähennys (+) 10 752 -20 108
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+)/vähennys (-) -14 316 6 388
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 77 260 35 391
Saadut korot 940 943
Maksetut korot -805 -595
Saadut osingot 1 802 4 906
Muut rahoituserät -2 438 -738
Maksetut verot -6 188 -9 150
Liiketoiminnan rahavirta (A) 70 571 30 758
Investointien rahavirta:
Investoinnit aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin -15 918 -20 410
Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden luovutustulot 0 112
Investointien rahavirta (B) -15 918 -20 298
Rahoituksen rahavirta:
Lyhytaikaisten lainojen lisäys (+)/vähennys (-) 30 000 8 000
Pitkäaikaisten lainojen lisäys (+)/vähennys (-) -958 -958
Pitkäaikaisten saamisten lisäys (-)/vähennys (+) 802 1 202
Maksetut osingot ja muu voitonjako -8 400 -22 400
Rahoituksen rahavirta (C) 21 444 -14 156
Rahavarojen lisäys (+)/vähennys (-) (A+B+C) 76 097 -3 695
Rahavarat 1.1. 38 283 41 979
Rahavarat 31.12. 114 380 38 283
----- End of picture text -----

1. TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET

Ponsse Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain (FAS) mukaisesti. Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina ja ne perustuvat alkuperäisiin hankintamenoihin, ellei laatimisperiaatteissa ole toisin mainittu. Tilinpäätös on esitetty kululajikohtaista tuloslaskelma- ja tasekaavaa noudattaen.

PYSY VÄT VASTAAVAT

Pysyvät vastaavat on merkitty taseeseen välittömään hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina hyödykkeiden taloudellisen vaikutusajan perusteella. Poistot on tehty hyödykkeen käyttöönottokuukaudesta alkaen.

POISTOAJAT OVAT:

POISTOAJAT OVAT:
Kehittämismenot	3–10 vuotta
Aineettomat oikeudet	5 vuotta
Muut aineettomat hyödykkeet	5 vuotta
Rakennukset ja rakennelmat	20 vuotta
Koneet ja kalusto	5–10 vuotta

VAIHTO-OMAISUUS

Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alhaisempaan todennäköiseen nettorealisointiarvoon. Hankintameno määritetään raaka-aineiden ja tarvikkeiden osalta painotetulla keskihintamenetelmällä. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintameno muodostuu raaka-aineista, välittömistä työsuorituksista johtuvista menoista, muista välittömistä menoista sekä asianmukaisesta osuudesta valmistuksen muuttuvista yleismenoista ja kiinteistä yleismenoista normaalilla toiminta-asteella. Vaihtokonevarasto arvostetaan hankintamenoon tai sitä alhaisempaan todennäköiseen nettorealisointiarvoon. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen tarvittavat menot ja myynnistä johtuvat menot.

TAKUUVARAUS

Luovutettuja tuotteita koskevat todennäköiset takuukustannukset on kirjattu pakollisiin varauksiin.

MY YNNIN TULOUTUS

Tuloutus tapahtuu luovutettaessa suorite. Liikevaihtoa laskettaessa myyntitulosta on vähennetty mm. välilliset verot ja annetut alennukset. Myynnin kurssierot kirjataan rahoituseriin.

LEASINGVUOKRAT

Leasingrahoituksella hankittujen hyödykkeiden vuokrat on kirjattu tuloslaskelmaan kuluina.

TUTKIMUS- JA KEHIT YSMENOT

Kehitysmenot, jotka täyttävät KPL 5 luvun 8 pykälän aktivointiedellytykset on kirjattu taseeseen aineettomiin hyödykkeisiin ja kirjataan kuluksi poistoina. Tutkimusmenot kirjataan suoraan vuosikuluksi.

ELÄKKEET

Henkilöstön lakisääteinen eläketurva on hoidettu ulkopuolisissa eläkevakuutusyhtiöissä eikä kattamattomia eläkevastuita ole. Eläkevakuutusmaksut on jaksotettu vastaamaan tilinpäätöksen suoriteperusteisia palkkoja.

JOHDANNAISET

Emoyhtiön johdannaiset sisältävät valuuttatermiinejä ja koronvaihtosopimuksia. Valuuttatermiinien käypä arvo on kirjattu taseeseen ja käyvän arvon muutos tulosvaikutteisesti tilikaudelle. Koronvaihtosopimusten käypä arvo on esitetty taseen ulkopuolisena eränä liitetiedoissa.

TULOVEROT

Tuloverot on kirjattu Suomen verolainsäädännön mukaisesti.

VALUUTTAMÄÄRÄISET ERÄT

Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan tapahtumapäivän kurssiin ja tilinpäätöshetkellä taseessa olevat saamiset ja velat muunnetaan tilinpäätöspäivän kurssiin. Tase-erien arvostamisesta syntyneet kurssierot kirjataan tuloslaskelman rahoituseriin.

EDELLISEN TILIK AUDEN TIETOJEN VERTAILUKELPOISUUS

Tilikauden 1.1– 31.12.2020 tiedot ovat vertailukelpoisia edellisen tilikauden tietojen kanssa.

98 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 99

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

2. LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN

==> picture [477 x 394] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Pohjois-Eurooppa 205 891 221 631
Etelä- ja Keski-Eurooppa 117 181 104 128
Venäjä ja Aasia 60 131 98 082
Pohjois- ja Etelä-Amerikka 92 039 103 020
Muut maat 3 346 4 662
Yhteensä 478 586 531 523
3. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
(1 000 EUR) 2020 2019
Pysyvien vastaavien aineellisen omaisuuden myyntivoitot 0 112
Julkiset avustukset 275 672
Muut 668 873
Yhteensä 943 1 657
4. MATERIAALIT JA PALVELUT
(1 000 EUR) 2020 2019
Aineet, tarvikkeet ja tavarat
Ostot tilikauden aikana 323 164 376 493
Varastojen lisäys (-)/vähennys (+) 3 359 -12 232
Ulkopuoliset palvelut 11 891 9 067
Yhteensä 338 415 373 328
5. HENKILÖSTÖ TILIKAUDEN AIKANA KESKIMÄÄRIN
Henkilöä 2020 2019
Työntekijät 418 531
Toimihenkilöt 516 410
Yhteensä 934 941
----- End of picture text -----

==> picture [478 x 361] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

6. HENKILÖSTÖKULUT
(1 000 EUR) 2020 2019
Palkat ja palkkiot 44 271 48 548
Eläkekulut 6 414 8 123
Muut henkilösivukulut 2 070 2 169
Yhteensä 52 755 58 840
7. JOHDON PALKAT JA PALKKIOT
(1 000 EUR) 2020 2019
Toimitusjohtaja 996 822
Hallituksen jäsenet 325 285
Yhteensä 1 321 1 107
8. POISTOT JA ARVONALENTUMISET
(1 000 EUR) 2020 2019
Suunnitelman mukaiset poistot 18 138 15 293
Yhteensä 18 138 15 293
9. TILINTARKASTAJAN PALKKIOT
(1 000 EUR) 2020 2019
KPMG PwC
Tilintarkastuspalkkiot 77 45
Todistukset ja lausunnot 1 2
Veroneuvonta 26 0
Muut palkkiot 50 10
Yhteensä 154 57
----- End of picture text -----

100 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 101

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

10. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT

==> picture [479 x 351] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Osinkotuotot
Saman konsernin yrityksiltä 1 700 4 855
Omistusyhteysyrityksiltä 102 51
Muilta 0 0
Osinkotuotot yhteensä 1 802 4 906
Korko- ja muut rahoitustuotot
Saman konsernin yrityksiltä 920 898
Johdannaisten käyvän arvon muutokset 10 722 2 855
Muilta 10 756 7 696
Korko- ja muut rahoitustuotot yhteensä 22 398 11 449
Rahoitustuotot yhteensä 24 200 16 335
Arvonalentumiset 15 315 0
Korkokulut ja muut rahoituskulut
Saman konsernin yrityksille 0 0
Johdannaisten käyvän arvon muutokset 9 878 4 138
Muille 15 973 7 759
Korkokulut ja muut rahoituskulut yhteensä 25 851 11 897
Rahoituskulut yhteensä 41 165 11 897
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä -16 966 4 458
Erään rahoitustuotot ja -kulut sisältyy kurssivoittoa/tappioita (netto) -2 090 45
----- End of picture text -----

Yhtiö on arvostanut nettosijoitusta Ponsse Latin America -tytäryhtiöön käypään arvoon kirjaamalla luottotappiota myyntisaamisista 15,1 miljoonaa euroa ja arvonalentumista pitkäaikaisista sijoituksista 15,3 miljoonaa euroa, yhteensä 30,4 miljoonaa euroa.

==> picture [478 x 145] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

11. TILINPÄÄTÖSSIIRROT
(1 000 EUR) 2020 2019
Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen poistojen erotus 845 -801
12. TULOVEROT
(1 000 EUR) 2020 2019
Tuloverot satunnaisista eristä 0 0
Tuloverot varsinaisesta toiminnasta 2 987 11 688
Laskennallisen verosaamisen muutos 0 0
Yhteensä 2 987 11 688
----- End of picture text -----

13. AINEETTOMAT JA AINEELLISET HYÖDYKKEET

==> picture [476 x 545] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) Kehittämis- Patentti- Aineettomat aineettomat Muut ja keskeneräiset Ennakkomaksut
Aineettomat hyödykkeet 2020 menot menot oikeudet hyödykkeet hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1.1.2020 32 145 1 893 2 244 13 325 10 306 59 913
Lisäykset 3 658 301 35 2 252 12 880 19 126
Vähennykset 0 0 0 0 -7 166 -7 166
Siirrot erien välillä 0 0 0 0 0 0
Hankintameno 31.12.2020 35 803 2 194 2 280 15 576 16 021 71 874
Kertyneet poistot 1.1.2020 -18 285 -1 113 -1 714 -7 627 0 -28 739
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0 0 0 0 0 0
Tilikauden poisto -5 350 -325 -181 -1 422 0 -7 278
Kertyneet poistot 31.12.2020 -23 636 -1 438 -1 895 -9 049 0 -36 017
Kirjanpitoarvo 31.12.2020 12 167 756 385 6 528 16 021 35 857
Kirjanpitoarvo 31.12.2019 13 860 780 531 5 698 10 306 31 175
(1 000 EUR) Maa- ja Rakennukset ja Koneet ja aineelliset Muut ja keskeneräiset Ennakkomaksut
Aineelliset hyödykkeet 2020 vesi alueet rakennelmat kalusto hyödykkeet hankinnat Yhteensä
Hankintameno 1.1.2020 1 479 76 787 78 770 159 1 765 158 960
Lisäykset 138 1 690 2 584 71 3 783 8 267
Vähennykset 0 0 0 0 -4 309 -4 309
Siirrot erien välillä 0 0 0 0 0 0
Hankintameno 31.12.2020 1 618 78 477 81 354 230 1 240 162 918
Kertyneet poistot 1.1.2020 0 -28 407 -47 399 0 0 -75 805
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0 0 0 0 0 0
Tilikauden poisto 0 -3 840 -7 020 0 0 -10 860
Kertyneet poistot 31.12.2020 0 -32 246 -54 419 0 0 -86 665
Arvonkorotukset 0 841 0 0 0 841
Kirjanpitoarvo 31.12.2020 1 618 47 072 26 935 230 1 240 77 094
Kirjanpitoarvo 31.12.2019 1 479 49 221 31 371 159 1 765 83 996
Tuotannon koneiden ja laitteiden kirjanpitoarvo
31.12.2020 24 610
31.12.2019 28 807
----- End of picture text -----

Emoyhtiön Vieremällä sijaitseviin toimitilakiinteistöihin on tehty 31.8.1994 arvonkorotus määrältään 841 tuhatta euroa. Arvonkorotuksesta ei ole tehty poistoja. Arvonkorotus on tehty silloin voimassa olleen lainsäädännön perusteella, koska toimitilojen todennäköinen luovutushinta on pysyvästi hankintamenoa olennaisesti suurempi.

102 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 103

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

14. SIJOITUKSET

==> picture [477 x 192] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) Konserni- Osakkeet Osakkeet Omistus- Osakkeet Konserni- Saamiset Saamiset
Sijoitukset 2020 yritykset yhteysyritykset Muut yritykset Muut Yhteensä
Hankintameno 1.1.2020 17 302 335 440 0 0 18 076
Lisäykset 15 315 0 0 0 0 15 315
Vähennykset 0 0 0 0 0 0
Hankintameno 31.12.2020 32 617 335 440 0 0 33 391
Kertyneet arvonalennukset 1.1.2020 -6 210 0 -84 0 0 -6 294
Vähennykset 0 0 0 0 0 0
Arvonalennukset -15 315 0 0 0 0 -15 315
Arvonkorotukset 0 0 0 0 0 0
Kirjanpitoarvo 31.12.2020 11 092 335 356 0 0 11 782
Kirjanpitoarvo 31.12.2019 11 092 335 356 0 0 11 782
----- End of picture text -----

Arvonalentumiset liittyvät Ponsse Latin America Ltda sijoituksen alaskirjaukseen.

==> picture [476 x 211] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Konserniyritykset
Nimi ja kotipaikka Yhtiön omistusosuus-%
Ponsse AB, Västerås, Ruotsi 100,00
Ponsse AS, Kongsvinger, Norja 100,00
Ponssé S.A.S., Gondreville, Ranska 100,00
Ponsse UK Ltd., Annan, Iso-Britannia 100,00
Ponsse Machines Ireland Ltd., Port Laoise, Irlanti 100,00
Ponsse North America, Inc., Rhinelander, Yhdysvallat 100,00
Ponsse Latin America Indústria de Máquinas Florestais Ltda, Mogi das Cruzes, Brasilia 100,00
OOO Ponsse, Pietari, Venäjä 100,00
Ponsse Centre, Pietari, Venäjä (OOO Ponssen omistama) 100,00
Epec Oy, Seinäjoki, Suomi 100,00
Ponsse Asia-Pacific Ltd., Hongkong 100,00
Ponsse China Ltd., Beihai, Kiina (Ponsse Asia-Pacific Ltd.:n omistama) 100,00
Ponsse Uruguay S.A., Paysandú, Uruguay 100,00
----- End of picture text -----

==> picture [478 x 465] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

15. VAIHTO-OMAISUUS
(1 000 EUR) 2020 2019
Aineet ja tarvikkeet 54 790 60 306
Keskeneräiset tuotteet 7 427 14 948
Valmiit tuotteet/tavarat 3 906 3 868
Muu vaihto-omaisuus 11 567 9 239
Ennakkomaksut 0 81
Yhteensä 77 690 88 442
16. SAAMISET
(1 000 EUR) 2020 2019
Pitkäaikaiset saamiset
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Lainasaamiset 8 131 8 933
Lainasaamiset 0 0
Muut saamiset 0 743
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 8 131 9 677
Lyhytaikaiset saamiset
Myyntisaamiset 9 105 11 937
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Myyntisaamiset 39 071 93 062
Muut saamiset 5 289 6 991
Siirtosaamiset
Avustussaamiset 156 371
Tuloverosaaminen 1 616 0
Johdannaissopimukset 619 189
Muut siirtosaamiset 1 141 933
Siirtosaamiset yhteensä 3 533 1 492
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 56 998 113 482
Saamiset yhteensä 65 129 123 159
----- End of picture text -----

Kaikki konserniyhtiöt on yhdistelty emoyhtiön konsernitilinpäätökseen.

==> picture [477 x 43] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Osakkuusyritykset
Nimi ja kotipaikka Yhtiön omistusosuus-%
Sunit Oy, Kajaani, Suomi 34,00
----- End of picture text -----

Osakkuusyhtiö on yhdistelty emoyhtiön konsernitilinpäätökseen.

104 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 105

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

==> picture [479 x 446] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

17. OMA PÄÄOMA
(1 000 EUR) 2020 2019
Sidottu oma pääoma
Osakepääoma 1.1. 7 000 7 000
Rahastoanti 0 0
Osakepääoma 31.12. 7 000 7 000
Ylikurssirahasto 1.1. 0 0
Rahastoanti 0 0
Ylikurssirahasto 31.12. 0 0
Arvonkorotusrahasto 1.1. 841 841
Pysyvien vastaavien arvonkorotus, muutos 0 0
Arvonkorotusrahasto 31.12. 841 841
Sidottu oma pääoma yhteensä 7 841 7 841
Vapaa oma pääoma
Muut rahastot 1.1. 3 458 3 462
Osakepalkkiojärjestelmä, muutos 0 -4
Muut rahastot 31.12. 3 458 3 458
Voitto edellisiltä tilikausilta 1.1. 196 674 168 759
Omien osakkeiden hankinta 0 0
Osakepalkkiojärjestelmä, muutos 0 -13
Osingonjako -8 400 -22 400
Voitto edellisiltä tilikausilta 31.12. 188 274 146 346
Tilikauden tulos -2 244 50 329
Vapaa oma pääoma yhteensä 189 488 200 132
Oma pääoma yhteensä 197 329 207 973
----- End of picture text -----

1.1.2016 alkaen taseeseen aktivoidut kehittämismenot vähennetään jakokelpoisista varoista.

Ponsse Oyj:n rekisteröity osakepääoma 31.12.2020 oli 7 000 000 euroa ja se jakaantui 28 000 000 kappaleeseen 0,25 euron nimellisarvoisia osakkeita. Osakkeet ovat kaikki samanlajisia ja kukin osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokouksessa yhdellä äänellä ja antaa saman oikeuden osinkoon.

Ponsse Oyj:llä ei ole liikkeellä vaihtovelkakirjoja eikä optiolainoja. Emoyhtiöllä on hallussaan 227 omaa osaketta. Ponsse Oyj:n hallituksella ei ole voimassa olevia valtuuksia osakepääoman korottamiseen eikä vaihtovelkakirja- tai optiolainojen liikkeeseenlaskuun.

==> picture [478 x 322] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

19. TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ
(1 000 EUR) 2020 2019
Poistoero 3 744 4 588
20. PAKOLLISET VARAUKSET
(1 000 EUR) 2020 2019
Takuuvaraus 5 097 3 560
Muut pakolliset varaukset 0 0
Yhteensä 5 097 3 560
21. PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA
(1 000 EUR) 2020 2019
Lainat rahoituslaitoksilta 39 000 39 000
Eläkelainat 0 0
Muut lainat 2 629 3 587
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 41 629 42 587
Velat, jotka erääntyvät myöhemmin kuin viiden vuoden kuluttua
Lainat rahoituslaitoksilta 0 0
Eläkelainat 0 0
Muut lainat 0 0
Yhteensä 0 0
----- End of picture text -----

==> picture [477 x 86] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

18. JAKOKELPOINEN VAPAA OMA PÄÄOMA
(1 000 EUR) 2020 2019
Voitto edellisiltä tilikausilta 188 274 146 346
Tilikauden tulos -2 244 50 329
Aktivoidut kehittämismenot -26 506 -22 770
Yhteensä 159 524 173 905
----- End of picture text -----

106 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 107

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

22. LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA

==> picture [479 x 395] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

(1 000 EUR) 2020 2019
Lainat rahoituslaitoksilta 30 000 10 000
Eläkelainat 0 0
Muut velat 30 958 20 958
Saadut ennakot 197 363
Ostovelat 50 790 65 243
Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille
Saadut ennakot 0 0
Konserniostovelat 4 562 3 971
Muut konsernivelat 0 0
Siirtovelat 0 0
Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille yhteensä 4 562 3 971
Ennakkolaskutus 0 0
Ennakkolaskutus samaan konserniin kuuluville yrityksille 0 0
Muut velat 1 048 1 377
Siirtovelat
Henkilöstökuluvelat 10 398 11 554
Korkojaksotus 394 39
Tuloverovelka 0 1 585
Vaihto-omaisuuden siirtovelat 0 0
Muut siirtovelat 5 786 3 040
Siirtovelat yhteensä 16 578 16 218
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 134 134 118 129
----- End of picture text -----

==> picture [478 x 198] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

23. ANNETUT VAKUUDET, VASTUUSITOUMUKSET JA MUUT VASTUUT
(1 000 EUR) 2020 2019
23.1 Omasta puolesta annetut vakuudet
Yhtiön omaa omaisuutta ei ole annettu velkojen vakuudeksi.
23.2 Leasingvastuut
Leasingsopimuksista maksettavat määrät
Seuraavalla tilikaudella maksettavat 307 455
Myöhemmin maksettavat 212 260
Leasingsopimuksista maksettavat määrät yhteensä 519 715
23.3 Vastuusitoumukset samaan konserniin kuuluvien yritysten puolesta
Samaan konserniin kuuluvien yritysten puolesta annetut takaukset 261 275
----- End of picture text -----

Emoyhtiö on antanut kirjallisen vakuuden kuuden tytäryhtiönsä ulkopuolisten velkojen suojaksi.

Emoyhtiö on antanut kirjallisen vakuuden kuuden tytäryhtiönsä ulkopuolisten velkojen	suojaksi.

23.4 Eläkevastuut	2020	2019
Yhtiön eläkevastuut on vakuutettu ulkopuolisessa eläkevakuutusyhtiössä.

23.5 Muut vastuusitoumukset
Takaukset muiden puolesta	1 720	1 552
Takaisinostovastuut	441	786
Muut vastuut	7 877	8 859
Muut vastuusitoumukset yhteensä	10 037	11 197

Yhtiö on velvollinen tarkistamaan kiinteistöinvestoinneista tekemiään arvonlisäverovähennyksiä, jos kiinteistön verollinen käyttö vähenee tarkistuskauden aikana. Vastuun enimmäismäärä on 7 876 790 euroa (8 700 116 euroa) ja viimeinen tarkistusvuosi on 2030 (2029) ja tämä sisältyy edellä esitettyyn Muut vastuut -kohtaan.

23.6 Johdannaissopimuksista johtuvat vastuut Valuuttatermiinit Käypä arvo Kohde-etuuden arvo Korkojohdannaiset Käypä arvo	2020 245 28 969 -655	2019 77 25 486 -702
Kohde-etuuden arvo	29 000	29 000

Johdannaissopimuksia käytetään ainoastaan valuuttakurssi- ja korkoriskeiltä suojautumiseen.

108 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 109

OSAKEPÄÄOMA JA OSAKKEET

enintään 250 000 osaketta. Sanottu enimmäismäärä vastaa noin 0,89 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä. Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista muista osakeannin ehdoista. Valtuutus sisältää siten myös oikeuden antaa osakkeita suunnatusti, osakkeenomistajien merkintäoikeudesta poiketen laissa säädetyin ehdoin. Valtuutusta käytetään yhtiön kasvustrategian tukemiseksi yhtiön mahdollisesti tekemissä yrityshankinnoissa tai muissa järjestelyissä. Lisäksi osakkeita saadaan antaa yhtiön nykyisille osakkeenomistajille, myydä julkisessa kaupankäynnissä tai käyttää henkilöstön kannustusjärjestelmissä. Suunnattu osakeanti voi olla maksuton vain, jos siihen on yhtiön kannalta ja yhtiön kaikkien osakkeenomistajien etu huomioon ottaen erityisen painava taloudellinen syy. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2021 saakka. Aikaisemmat valtuutukset peruutetaan.

Ponsse Oyj:n osakepääoma on 7 000 000 euroa, joka jakautuu 28 000 000 osakkeeseen. Osakkeen nimellisarvo on 0,25 euroa. Osakkeet ovat kaikki samanlajisia, ja kukin osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokouksessa yhdellä äänellä ja antaa saman oikeuden osinkoon.

Ponsse Oyj:llä ei ole liikkeellä vaihtovelkakirjoja eikä optiolainoja.

OMAT OSAKKEET

Emoyhtiöllä on hallussaan 227 omaa osaketta.

Yhtiökokous valtuutti yhtiön hallituksen päättämään omien osakkeiden hankinnasta niin, että osakkeita voidaan hankkia yhdessä tai useammassa erässä enintään 250 000 kappaletta. Sanottu enimmäismäärä vastaa noin 0,89 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista ja äänistä. Osakkeet hankitaan NASDAQ Helsinki Oy:n (”Pörssi”) järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä, jolloin osakkeet hankitaan ja maksetaan Pörssin ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti. Hallitus voi valtuutuksen perusteella päättää omien osakkeiden hankkimisesta vain yhtiön vapaalla omalla pääomalla. Valtuutusta tarvitaan yhtiön kasvustrategian tukemiseksi käytettäväksi yhtiön mahdollisesti tekemissä yritysjärjestelyissä tai muissa järjestelyissä. Lisäksi osakkeita saadaan antaa yhtiön nykyisille osakkeenomistajille tai käyttää yhtiön omistajien omistusarvon kasvattamiseksi mitätöimällä osakkeita hankinnan jälkeen tai käytettäväksi henkilöstön kannustusjärjestelmissä. Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista muista omien osakkeiden hankinnan ehdoista. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2021 saakka. Aikaisemmat valtuutukset peruutetaan.

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään suunnatusta osakeannista sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä joko maksua vastaan tai maksutta. Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 200 000 osaketta, mikä määrä vastaa noin 0,7 prosenttia yhtiön kaikkien osakkeiden tämänhetkisestä lukumäärästä. Osakkeita voidaan antaa käytettäväksi yhtiön osakepohjaisten kannustinjärjestelmien osana. Hallitus päättää kaikista osakeannin osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutuksen nojalla voidaan poiketa osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisessa osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta (suunnattu anti). Suunnattu osakeanti voi olla maksuton vain, jos siihen on yhtiön kannalta ja yhtiön kaikkien osakkeenomistajien etu huomioon ottaen erityisen painava taloudellinen syy. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2021 saakka.

OSAKEPÄÄOMAN KOROTUKSET 1994–2020

			Uusien		Uusi
		Nimellisarvo	osakkeiden	Osakepääoman	osakepääoma
Merkintäaika	Korotustapa	EUR	lukumäärä	korotus EUR	EUR
31.8.1994 9.–22.3.1995 9.–22.3.1995 16.3.2000 16.3.2000 29.11.2004 29.3.2006	Rahastoanti Rahastoanti Yleisölle suunnattu uusmerkintä Split 1:2 Rahastoanti Rahastoanti Split 1:2	0,84 0,84 0,84 0,42 0,50 0,50 0,25	1 300 000 148 000 392 000 - - 7 000 000 -	1 093 221,52 124 459,07 329 648,34 0,00 556 711,29 3 500 000,00 0,00	2 489 181,31 2 613 640,38 2 943 288,71 2 943 288,71 3 500 000,00 7 000 000,00 7 000 000,00

OSAKEVAIHTO 1.1.–31.12.2020

==> picture [500 x 223] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Painotettu
keskikurs- Päätös- Osakekannan Suh-
Vaihdon arvo, Alin, Ylin, si, kurssi, markkina- teellinen
kk EUR Vaihto, kpl EUR EUR EUR EUR arvo, EUR Osakkeita, kpl vaihto, %
1 4 779 140 150 215 30,60 32,45 31,82 31,55 883 400 000 28 000 000 0,54
2 14 329 521 487 219 23,95 33,00 29,41 25,35 709 800 000 28 000 000 1,74
3 10 611 263 473 176 19,36 27,45 22,41 20,50 574 000 000 28 000 000 1,69
4 5 542 922 241 657 20,35 25,50 22,93 23,60 660 800 000 28 000 000 0,86
5 15 718 381 704 455 21,60 25,15 22,31 25,05 701 400 000 28 000 000 2,52
6 3 840 527 150 166 23,55 26,60 25,58 25,40 711 200 000 28 000 000 0,54
7 2 285 829 88 662 25,00 26,60 25,78 25,20 705 600 000 28 000 000 0,32
8 2 340 276 93 098 24,00 25,95 25,14 25,10 702 800 000 28 000 000 0,33
9 1 866 119 77 006 23,00 25,25 24,23 23,70 663 600 000 28 000 000 0,28
10 6 063 139 232 924 23,35 28,55 26,03 27,35 765 800 000 28 000 000 0,83
11 3 251 093 112 479 27,00 29,95 28,90 28,50 798 000 000 28 000 000 0,40
12 3 061 127 109 193 26,80 29,50 28,03 29,20 817 600 000 28 000 000 0,39
2020 73 689 338 2 920 250 19,36 33,00 25,23 29,20 817 600 000 28 000 000 10,43
----- End of picture text -----

==> picture [480 x 195] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

OSAKKEEN SUHTEELLINEN VAIHTO OSAKKEEN PAINOTETTU KESKIHINTA
KUUKAUSITTAIN 2020 KUUKAUSITTAIN 2020
% €
3,0 32
2,5
30
2,0
28
1,5
26
1,0
0,5 24
0,0 22
kk 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 kk 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
----- End of picture text -----

VALTUUDET OSAKEPÄÄOMAN KOROTTAMISEEN

Yhtiön hallituksella ei ole tilikauden päättyessä voimassa olevia valtuuksia osakepääoman korottamiseen eikä vaihtovelkakirjatai optiolainojen liikkeeseenlaskuun.

110 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 111

OSAKEPÄÄOMA JA OSAKKEET

OSAKKEENOMISTAJIEN JAKAANTUMINEN OMISTAJARYHMITTÄIN 31.12.2020

	Osuus
Osake-	osakkeista	Hallinta-	Hallinta-
määrä,	ja äänistä,	rekisteröity,	rekisteröity,	Äänimäärä,	Äänimäärä,
kpl	%	kpl	%	kpl	%
Yritykset 670 735 Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 2 443 313 Julkisyhteisöt 790 881 Kotitaloudet 22 407 482 Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 559 375 Ulkomaat 29 376	2,395 8,726 2,825 80,027 1,998 0,105	0 1 006 913 0 0 0 91 925	0 3,596 0 0 0 0,328	670 735 3 450 226 790 881 22 407 482 559 375 121 301	2,395 12,322 2,825 80,027 1,998 0,433
Kaikki yhteensä 26 901 162	96,076	1 098 838	3,924	28 000 000	100,000

OSAKKEENOMISTUKSEN JAKAUTUMINEN SUURUUSLUOKITTAIN 31.12.2020

==> picture [478 x 157] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Osakas- Osuus Osakkeita Osuus osakkeista
Osakkeita/osakas määrä, kpl osakkaista, % yhteensä, kpl ja äänistä, %
1–100 9 182 59,857 357 032 1,275
101–500 4 181 27,256 1 075 521 3,841
501–1 000 994 6,480 775 152 2,768
1 001–5 000 802 5,228 1 703 122 6,083
5 001–10 000 94 0,613 686 597 2,452
10 001–50 000 67 0,437 1 336 754 4,774
50 001–100 000 7 0,046 449 254 1,604
100 001–500 000 7 0,046 2 236 926 7,989
yli 500 000 6 0,039 19 379 642 69,213
Yhteensä 15 340 100,000 28 000 000 100,000
----- End of picture text -----

OSAKKEENOMISTAJAT 31.12.2020

==> picture [477 x 469] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Osakkeiden Osuus Osuus
Nro Nimi määrä, kpl osakkeista, % äänistä, %
1 Vidgren Juha Einari 6 207 000 22,17 22,17
2 Vidgren Jukka Tuomas 3 764 778 13,45 13,45
3 Vidgren Janne Ilmari 3 691 742 13,18 13,18
4 Vidgren Jarmo Kalle Johannes 3 684 263 13,16 13,16
5 Sijoitusrahasto Nordea Nordic Small Cap 1 476 540 5,27 5,27
6 Skandinaviska Enskilda Banken Ab (Publ) Helsingin sivukonttori 555 319 1,98 1,98
7 Nordea Bank ABP 424 428 1,52 1,52
8 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 392 666 1,40 1,40
9 Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma 389 000 1,39 1,39
10 Einari Vidgrenin Säätiö SR 388 000 1,39 1,39
11 Evli Finnish Small Cap Fund 252 832 0,90 0,90
12 Sijoitusrahasto Aktia Capital 218 000 0,78 0,78
13 SEB Finland Small Cap 172 000 0,61 0,61
14 Säästöpankki kotimaa -sijoitusrahasto 79 392 0,28 0,28
15 Kirkon Eläkerahasto 72 000 0,26 0,26
16 Danske Invest Finnish Equity Fund 70 000 0,25 0,25
17 Nummela Juho Aleksi 62 541 0,22 0,22
18 Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö 60 680 0,22 0,22
19 Rinta-Jouppi Jarmo Aulis 53 500 0,19 0,19
20 Randelin Mari Elina 51 141 0,18 0,18
21 Relander Pär-Gustaf 48 000 0,17 0,17
22 KPY Sijoitus Oy 41 727 0,15 0,15
23 Vidgren Kalle Samuel 40 800 0,15 0,15
24 Vidgren Henri Eemil 38 084 0,14 0,14
25 Apotrade Consulting Oy 36 000 0,13 0,13
26 Aro Erkki Arvi Juhani 32 807 0,12 0,12
27 Clearstream Banking S.A. 32 279 0,12 0,12
28 Relander Annette Louise 32 000 0,11 0,11
29 Pietarinen Oiva Untamo 31 432 0,11 0,11
30 Outokummum Metalli Oy 28 571 0,10 0,10
Muut osakkeenomistajat 5 572 478 19,90 19,90
Yhteensä 28 000 000 100,00 100,00
----- End of picture text -----

Vuoden 2020 lopussa Ponsse Oyj:llä oli 15 340 (31.12.2019: 13 713) osakkeenomistajaa.

JOHDON OMISTUS

Hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja sekä heidän määräysvallassaan olevat yhtiöt ja alaikäiset lapset omistivat 31.12.2020 yhteensä 17 415 099 Ponsse Oyj:n osaketta, mikä vastaa 62,2 prosenttia yhtiön osakkeista ja äänistä.

112 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 113

HALLITUKSEN ESITYS VOITTOVAROJEN KÄYTÖSTÄ

TILINTARKASTUSKERTOMUS

PONSSE OYJ:N YHTIÖKOKOUKSELLE

TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUS

Yhtiön taloudellisessa tilanteessa ei ole tilikauden päättymisen jälkeen tapahtunut olennaisia muutoksia. Hallitus on OYL 13:2 §:n mukaisesti huomioinut osinkoesitystä tehdessään esitetyn osingonjaon vaikutuksen konsernin maksukykyisyyteen.

LAUSUNTO

Emoyhtiön jakokelpoiset varat ovat 159 524 135,76 euroa, josta tilikauden tappio oli 2 244 146,71 euroa.

Yhtiön hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että vuodelta 2020 jaetaan osinkoa 0,60 euroa osakkeelta eli yhteensä 16 800 000,00 euroa.

Olemme tilintarkastaneet Ponsse Oyj:n (y-tunnus 0934209-0) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2020. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien yhteenveto merkittävimmistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.

Emoyhtiön vapaaseen omaan pääomaan jätetään 142 724 135,76 euroa.

Lausuntonamme esitämme, että

konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti,

Vieremällä 15. helmikuuta 2021

tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.

Lausuntomme on ristiriidaton hallitukselle annetun lisäraportin kanssa.

Jarmo Vidgren mammu Kaario

LAUSUNNON PERUSTELUT

Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.

matti KyläVainio Juha Vanhainen

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.

Janne Vidgren Juha Vidgren

JuKKa Vidgren Juho nummela

Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 3.1.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

toimitusjohtaja

114 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 115

TILINTARKASTUSKERTOMUS

OLENNAISUUS

Tarkastuksemme laajuuteen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus. Olennaisuus on määritetty perustuen ammatilliseen harkintaamme ja se ohjaa tarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden määrittämisessä, sekä todettujen virheellisyyksien vaikutusten arvioimisessa suhteessa tilinpäätökseen kokonaisuutena. Olennaisuuden taso perustuu arvioomme sellaisten virheellisyyksien suuruudesta, joilla yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa olevan vaikutusta tilinpäätöksen käyttäjien tekemiin taloudellisiin päätöksiin. Olemme ottaneet huomioon myös sellaiset virheellisyydet, jotka laadullisten seikkojen vuoksi ovat mielestämme olennaisia tilinpäätöksen käyttäjille.

TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa. EU-asetuksen 537/2014 10 artiklan 2 c -kohdan mukaiset merkittävät olennaisen virheellisyyden riskit sisältyvät alla kuvattuihin tilintarkastuksen kannalta keskeisiin seikkoihin.

Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.

KUINKA KYSEISIÄ SEIKKOJA KÄSITELTIIN TILINTARKASTUKSESSA

TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN TILINTARK ASTUKSEN K ANNALTA KESKEINEN SEIKK A Konemyynnin tuloutus (konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 1)
Olemme arvioineet yhtiön myynnin tuloutus- ja laskentaperiaatteita suhteessa sovellettaviin IFRS-standardeihin keskittyen erityisesti konemyyntiin.

Liikevaihdon määrä tilinpäätöksessä on tarkastuksen kannalta keskeinen seikka, koska liikevaihto muodostuu eri tulovirroista ja huomattavasta määrästä tapahtumia.

Liikevaihdon tarkastuksessa olemme testanneet myyntiin liittyviä avainkontrolleja ja tehneet analyyttisiä sekä aineistotarkastustoimenpiteitä hyödyntäen muun muassa data-analyyseja.

Merkittävin osa, 80 % konsernin liikevaihdosta koostuu konemyynnistä, jossa tuloutus tapahtuu yhtenä ajankohtana määräysvallan siirtyessä asiakkaalle sopimusehtojen mukaisesti.

Olemme tarkastaneet otoksen tilikauden aikaisista tapahtumista vertaamalla niitä laskuihin, sopimuksiin, toimitusasiakirjoihin ja saatuihin maksusuorituksiin.

Konemyynnin oikea-aikaiseen tuloutukseen sisältyy riski siitä, että se on tuloutettu joko liian aikaisin tai liian myöhään.

Myynnin jaksottumista oikealle tilikaudelle olemme tarkastaneet vertaamalla otoksen tilikauden päättymisen lähettyvillä kirjattuja myyntitapahtumia-, -laskuja, toimitusasiakirjoja ja niiden toimitusehtoja tuloutushetkeen sekä tarkastamalla vuoden 2021 alun hyvityslaskuja.

TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT KUINKA KYSEISIÄ SEIKKOJA KÄSITELTIIN TILINTARKASTUKSESSA

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN TILINTARK ASTUKSEN K ANNALTA KESKEINEN SEIKK A Vaihto-omaisuuden arvostus – vaihtokonevarasto sekä aine- ja tarvikevarasto (konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 17)

Vaihtokone- sekä aine- ja tarvikevaraston arvostukseen liittyen olemme testanneet yhtiön keskeisiä kontrolleja sekä suorittaneet analyyttisiä ja aineistotarkastustoimenpiteitä hyödyntäen muun muassa data-analyyseja.
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alhaisempaan todennäköiseen nettorealisointiarvoon. Raaka-aineiden ja tarvikkeiden hankintameno määritetään keskihintamenetelmällä.
Vaihto-omaisuuden kokonaisarvosta n. 142 miljoonaa • Olemme muodostaneet käsityksen yhtiön epäkuranteuroa, 83 %, koostuu aine- ja tarvikevarastosta sekä tiusmallin periaatteista ja toiminnasta, ja arvioineet vaihtokoneista. johdonmukaisuutta laskentasääntöjen soveltamisessa. Arvioimme tehtyjen arvonalentumiskirjausten riittä-
Vaihtokonevaraston sekä aine- ja tarvikevaraston arvyyttä.

Vaihtokonevaraston sekä aine- ja tarvikevaraston arvostus sisältää johdon arviota todennäköisestä nettorealisointiarvosta.

realisointiarvosta. • Olemme analysoineet vaihtokonevaraston arvostusperiaatteita. Kävimme läpi vaihtokonevaraston kiertonope-
Vaihto-omaisuuden raportoinnin oikeellisuuden utta ja vertasimme valittujen vaihtokoneiden tasearvoja (määrä ja yksikköhinta) varmistamisessa korostuvat toteutuneisiin jälleenmyyntihintoihin. tietojärjestelmien ja sisäisen kontrollin toimivuus.
Osallistuimme mahdollisuuksien mukaan inventaareihin eri konserniyhtiöissä tai teimme vaihtoehtoisia tarkastustoimenpiteitä vaihto-omaisuuden olemassaolon varmentamiseksi.

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARK ASTUKSEN K ANNALTA KESKEINEN SEIKK A Emoyhtiön sijoitukset ja saamiset tytäryhtiöiltään (emoyhtiön liitetiedot 14, 16 ja 22)

Emoyhtiön sijoitukset ja saamiset tytäryhtiöiltään, • Olemme analysoineet tytäryhtiöiden tuloskehitystä ja taseyhteensä n. 59 miljoonaa euroa, muodostavat merasemaa sekä johdon arvioita tytäryhtiöiden tulevaisuuden kittävän tase-erän emoyhtiön tilinpäätöksessä ja näkymistä. vaikuttavat siten jakokelpoisten varojen määrään. Sijoitusten arvostaminen perustuu tytäryhtiöiden taloudelliseen suorituskykyyn pidemmällä aikavälillä.

Emoyhtiö on tehnyt tilikaudella Ponsse Latin America -tytäryhtiön osakkeisiin ja myyntisaamisiin arvonalentumisia yhteensä n. 30 miljoonaa euroa.

Lisäksi olemme arvioineet liikevaihtoa koskevien konsernitilinpäätöksen liitetietojen oikeellisuutta ja riittävyyttä.

116 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 117

TILINTARKASTUSKERTOMUS

TILINPÄÄTÖSTÄ KOSKEVAT HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN VELVOLLISUUDET

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.

TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUKSESSA

Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:

Hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.

Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.

Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.

Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.

MUUT RAPORTOINTIVELVOITTEET

TILINTARKASTUSTOIMEKSIANTOA KOSKEVAT TIEDOT

Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 27.5.2020 alkaen.

MUU INFORMAATIO

• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.

• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.

• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.

Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.

Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.

Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.

Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.

Helsingissä 15. maaliskuuta 2021

KPMG OY AB

Ari Eskelinen KHT

118 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 119

YHTEYSTIEDOT

VENÄJÄ, AASIA, AUSTRALIA JA ETELÄ-AFRIKKA

Tuotanto

PONSSE OYJ EPEC OY Ponssentie 22 (INFORMATION SYSTEMS) 74200 Vieremä Tiedekatu 6 FINLAND 60100 Seinäjoki Tel. +358 20 768 800 FINLAND Fax +358 20 768 8690 Tel. +358 20 760 8111 www.ponsse.com Fax +358 20 760 8110 www.epec.fi

Myynti- ja palveluverkosto

POHJOIS-EUROOPPA

PONSSE PLC

PONSSE AB

BALTIC AGRO MACHINERY AS

UAB BALTIC AGRO MACHINERY

Ponssentie 22

Põrguvälja tee 3A, Pildiküla Harjumaa 75301 ESTONIA Tel. +372 534 243 51

Västsura

Molėtų g.13 Didžiosios Riešės k., Vilnius, LT-14262 LITHUANIA Tel. +370 5 247 7393

74200 Vieremä Lisjövägen 40 FINLAND 735 91 Surahammar Tel. +358 20 768 800 SWEDEN Fax + 358 20 768 8690 Tel. +46 220 399 00 www.ponsse.com Fax +46 220 399 01

BALTIC AGRO MACHINERY SIA

Tiraines iela 15, Riga LATVIA Tel. +371 670 643 00

EPEC OY

PONSSE AS

Tiedekatu 6

Tiedekatu 6 Klettavegen 7 PL 194 2211 Kongsvinger 60100 Seinäjoki NORWAY FINLAND Tel. +47 628 888 70 Tel. +358 20 760 8111 Fax +47 628 888 78 Fax +358 20 760 8110 www.epec.fi

KESKI- JA ETELÄ-EUROOPPA

TOIMIL GARCÍA, S.L.

PONSSÉ S.A.S.

FOREST POWER KFT.

SC IRUM SA

Majori u. 16/1. 8372 Cserszegtomaj HUNGARY Tel. +36 83 540 279 Fax +36 83 540 280 www.forestpower.hu

36512 Prado Lalin Pontevedra SPAIN Tel. +34 986 794 044 Fax +34 986 794 047 www.toimilgruas.com

Str. Axente Sever nr.6 545 300, Reghin ROMANIA Tel. +40 365 450 001

ZAC Croix Saint Nicolas 14 Rue de Lorraine 54840 Gondreville

FRANCE

Tel. +33 3 83 65 12 00 Fax +33 3 83 65 12 01

FLEXIM SPOL: S.R.O.

Lucatin 263 976 61 Lucatin

KRENEK FOREST SERVICE S.R.O

WAHLERS FORSTTECHNIK GMBH

PONSSE UK LTD.

Nový Nemojov 122 54461 Nemojov CZECH REPUBLIC Tel. +420 499 429 677 Fax +420 499 429 676 www.krenekfs.cz

& CO.KG SLOVAKIA Landwehrstr. 4 Tel. 00421 4187185 D-97215 Uffenheim www.flexim.sk GERMANY Tel. +49 9848 97 9990 INTEREXPORT D.O.O. Fax +49 9848 97 99919 Potok pri Komendi www.wahlers-forsttechnik.de 121218 Komenda Slovenia

4 Annan Business Park

Annan

Dumfriesshire, DG12 6TZ UNITED KINGDOM Tel. +44 1461 207 510 Fax +44 1461 207 511

PML POLAND

PONSSE MACHINES

ASCENDUM MAQUINÁS

Profesjonalne Maszyny Lesne ASCENDUM MAQUINÁS Sprzedaz i Serwis Sp. z o.o. Rua do Brasil, no 27 Osiedle złote łąki 9/24 Apartado 2094 62-811 Kościelna Wieś 2695-535 S. João da Talha POLAND PORTUGAL Tel. +48 6259 99 733 Tel. +351 21 9946500 Fax +48 6259 99 733 Fax +351 21 9946538 www.proml.pl www.ascendummaquinas.pt

Tel. +386 183 44 400

IRELAND LTD

Cappakeel, Emo, Portlaoise, Co. Laois, R32 NN28 IRELAND

OOO PONSSE OOO LESPROMSERVIS OOO TRAKTOROCENTR SHINGU SHOKO, LTD. Ponsse street, 4, Pervomaiskaja 114 Preobrazhenskogo, 55b 2-1-1 Inaho, Otaru Ter. southern part of the Republic of Komi 160026 Vologda Hokkaido 047-0032 industrial zone Gorelovo 167000 Syktyvkar RUSSIA JAPAN 188508 Lomonosov district RUSSIA tel. +7 800 511 15 15 Tel. +81 0134 24 1315 RUSSIA Tel. +7 8212 28 84 80 www.voltrak.ru Fax +81 0134 22 6862 Tel. +7 812 777 12 11 www.lps.komi.ru www.shingu-shoko.co.jp Fax +7 812 777 12 18 OOO PARTS SERVIS [email protected] OOO ”PKF ”GIDROSERVIS” 628242 Russia MTS PARTS Shosse Kosmonavtov 312 Tyumen region, Khanty-Mansi 9 Suikeriet straat PONSSE CHINA LTD. 614065 Perm Autonomous Okrug-Yugra, Nelspruit, 1200 (Beihai Ponsse Trading Co. Ltd.) RUSSIA Sovetskii district, Sovetskii, SOUTH AFRICA 1 Gangwan Road Tel. +7 (922) 314 00 01 Yuzhnaya Promyshlennaya Zona Tel +27 13 753 3615 Hepu Industry Park www.gidroservis.pro RUSSIA 536100 Hepu, Beihai Tel. +7 922 211 07 07 RANDALLS EQUIPMENT CO. Guangxi OOO NORD-WEST KOM www.ps-urfo.ru (VIC) PTY. LTD. CHINA Suuoyarvskoye Shosse 55 8 Wallace Avenue Tel. +86 779 720 1872 Republic of Karelia OOO REMTECHNICA Point Cook VIC 3030 Fax. +86 779 720 0432 185013 Petrozavodsk Michurina 6 Victoria RUSSIA 662549 Lesosibirsk AUSTRALIA DMI SERVICE Tel. +7 8142 72 26 05 RUSSIA Tel. +61 03 9369 8988 Voronezhskaja 129 www.nordwestkom.ru Tel. +7 39145 4 16 51 www.randalls.com.au 680042 Khabarovsk www.rem-technika.ru RUSSIA ODO UDARNIK Tel. +7 4212 35 81 44 Prospect Frunze 17-A OOO ZEPPELIN RUSSLAND www.dmi-dv.com 210010 Vitebsk Sofijskaya St., 6 REPUBLIC OF BELARUS 192236, Saint-Petersburg OOO KOSTROMA-SERVIS-PONSSE Tel./Fax +375 212 36 35 83 RUSSIA Industrialnaya 34B www.vitudarnik.by Tel. +7 812 335 11 10 Kostroma, 156019 Fax +7 812 268 84 82 RUSSIA www.zeppelin.ru Tel. +7 930 091 29 07 www.ksponsse.ru

628242 Russia MTS PARTS Tyumen region, Khanty-Mansi 9 Suikeriet straat Autonomous Okrug-Yugra, Nelspruit, 1200 Sovetskii district, Sovetskii, SOUTH AFRICA Yuzhnaya Promyshlennaya Zona Tel +27 13 753 3615 RUSSIA Tel. +7 922 211 07 07 RANDALLS EQUIPMENT CO. www.ps-urfo.ru (VIC) PTY. LTD. 8 Wallace Avenue OOO REMTECHNICA Point Cook VIC 3030 Michurina 6 Victoria 662549 Lesosibirsk AUSTRALIA RUSSIA Tel. +61 03 9369 8988 Tel. +7 39145 4 16 51 www.randalls.com.au www.rem-technika.ru OOO ZEPPELIN RUSSLAND Sofijskaya St., 6 192236, Saint-Petersburg RUSSIA Tel. +7 812 335 11 10 Fax +7 812 268 84 82 www.zeppelin.ru

POHJOIS- JA ETELÄ-AMERIKKA

PONSSE LATIN AMERICA LTDA. Rua Joaquim Nabuco, 115 Vila Nancy, Mogi das Cruzes São Paulo CEP 08735 120 BRAZIL Tel. +55 11 4795 4600

A.L.P.A. EQUIPMENT LTD.

FC-VENTAS Y SERVICIOS LTDA

SOTREQ S.A

LTC PC B ’ Av. Ápio Cardoso, 850 O’Higgins Ruta 5 Sur Km 410 Cincão, Contagem, Minas Chillan Viejo Gerais CHILE CEP 32371 630 www.fcventas.cl BRAZIL Tel. +55 31 3359 6000 MAQUINARIAS GEIER www.sotreq.com.br

258 Drapeau St P.O. BOX 2532 Balmoral, N.B. E8E 2W7 CANADA Tel. +1 506 826 2717 Fax +1 506 826 2753 www.alpaequipment.com

LTC PC B ’

MAQUINARIAS GEIER

Sarmiento 166

PONSSE NORTH AMERICA, INC.

4400 International Lane HYDROMEC INC. Eldorado – Misiones P.O. Box 578 2921, boul. Wallberg ARGENTINA Rhinelander Dolbeau-Mistassini Tel. +54 3751 41-1442 Wisconsin 54501 Quebec, G8L 1L6 USA CANADA TIMBER FOREST Tel. +1 715 369 4833 Tel. +1 418 276 5831 Av. Juscelino K. de Oliveira, Fax +1 715 369 4838 Fax +1 418 276 8166 3545 www.hydromec.ca Cidade Industrial, Curitiba, PONSSE URUGUAY S.A. Paraná Ruta 90 No 3102 READYQUIP SALES AND CEP 81270 200 Paysandú SERVICE LTD . BRAZIL URUGUAY 3088 Riverside Drive Tel.+55 41 3317 1414 Tel. +598 4724 3800 P.O. Box 2140 www.grupotimber.com.br Timmins, ON P4N 7X8 CHADWICK-BAROSS INC. CANADA 160 Warren Avenue Tel. +1 705 268 7600 Westbrook, ME 04092 Fax +1 705 268 7691 USA www.readyquip.com Tel. +1 800 698 4838 Fax +1 207 942 4838 www.chadwick-baross.com

KLEIS EQUIPMENT LLC / SELKIRK

217 South Albany Road, Selkirk, NY 12158 USA Tel. (518) 618-3855 www.kleisequipment.com

KNIGHT FORESTRY

3523 US-84 Whigham, GA 39897 USA Tel: +1 229 762 3500 www.knightforestry.net

EQUIPMENT LINC

13711 AL-191 Maplesville, AL 36750 USA Tel: +1 334 366 4661 www.equipmentlinc.com

120 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 121

==> picture [1191 x 736] intentionally omitted <==

122 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020 123

==> picture [107 x 37] intentionally omitted <==

PONSSE OYJ Ponssentie 22, 74200 Vieremä Puh. 020 768 800 | www.ponsse.com

==> picture [58 x 48] intentionally omitted <==

124 PONSSE VUOSIKERTOMUS 2020

Metsäkoneyrittäjän paras ystävä

www.ponsse.com

AI assistant

Ponsse Oyj — Annual Report 2020

3283_rns_2021-03-17_840915a3-859f-4dbd-80d3-a48c67a76690.pdf

PONSSE LYHYESTI

636,6

1 845

PONSSEN TARKOITUS

Kestäviä ratkaisuja asiakkaidemme ja ympäristön hyväksi

ARVOT

ASIAKASLÄHEISYYS

PONSSE-HENKI

MISSIO

Asiakkaamme menestyvät yhdessä kanssamme

VISIO

Ponsse on vastuullisen metsätalouden halutuin yhteistyökumppani

REHELLISYYS

”Näessä hommissa jos meenoo pärjätä, pittää olla reelut ja luottamukselliset suhteet puolin ja toesin. Vilpillä ei pitkälle pötkitä.”

”Kun ollaan samassa talossa, niin minnoon sitten Einari.”

INNOVATIIVISUUS

HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN JA TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

MARKKINAKATSAUS

TAPAHTUMIA 2020

PONSSE-TUOTTEET

ASIAKASLÄHTÖISYYS ANTAA SUUNNAN JA TEKNOLOGIA MAHDOLLISUUDET

KANTAVUUDESTA TINKIMÄTTÄ, MAAPERÄÄ SÄÄSTÄEN

DATA JA DIGITALISAATIO METSÄKONEISSA

PONSSE-TUOTTEET

MEGATRENDIT VIITOITTAVAT MAHDOLLISUUKSIA

TUOTEMALLISTON JATKUVA KEHITYS

PONSSE-HUOLTOPALVELUT

HUOLTOPALVELURATKAISUJEN AVULLA HELPOMPAA ARKEA

KOULUTUKSEN UUDET MAHDOLLISUUDET

ASIAKASPALAUTE KEHITYKSEN PERUSTANA

ENNAKOINTIA HUOLTOSOPIMUKSILLA

HALLITUS

Hallitus 31.12.2020

Hallituksen jäsenten valinta

Hallituksen kokoukset

Jäsenet

MATTI KYLÄVAINIO, S. 1974

Keskeinen työkokemus

JUHA VIDGREN, S. 1970

Keskeinen työkokemus

Puheenjohtaja

JARMO VIDGREN, S. 1975

Keskeinen työkokemus

Muut luottamustehtävät

Hallituksen varapuheenjohtaja

MAMMU KAARIO, S. 1963

Keskeinen työkokemus

Muut luottamustehtävät

Muut luottamustehtävät

Keskeinen työkokemus

Muut luottamustehtävät

JANNE VIDGREN, S. 1968

Merkonomi

Keskeinen työkokemus

Muut luottamustehtävät

JUKKA VIDGREN, S. 1983

Keskeinen työkokemus

Muut luottamustehtävät

KONSERNIN JOHTORYHMÄ 31.12.2020

JUHO NUMMELA, S. 1977, PJ.

PETRI HÄRKÖNEN, S. 1969

DI

JUHA INBERG, S. 1973

TkT

MARKO MATTILA, S. 1973

PAULA OKSMAN, S. 1959

FM

MIIKA SOININEN, S. 1981

TOMMI VÄÄNÄNEN, S. 1973

MARKO MATTILA, S. 1973

FERNANDO CAMPOS, S. 1982

GARY GLENDINNING, S. 1970

CARL-HENRIK HAMMAR, S. 1974

JUSSI HENTUNEN, S. 1983

RISTO KÄÄRIÄINEN, S. 1971

JAAKKO LAURILA, S. 1970

EERO LUKKARINEN, S. 1965

Ponsse Oyj Annual Report 2020