Interim / Quarterly Report • Aug 20, 2010
Interim / Quarterly Report
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| Millionen EURO |
Q2 2010 |
Q2 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 201,1 | 151,4 | 32,8% | 365,8 | 291,2 | 25,6% |
| EBITDA | 13,0 | -0,4 | 16,6 | -7,0 | ||
| EBIT | 6,2 | -7,8 | 3,0 | -21,6 | ||
| Ergebnis aus fortgef¸hrten Aktivit‰ten |
4,3 | -9,5 | -1,2 | -24,1 | ||
| Ergebnis aus zur Ver‰uflerung gehaltenen Vermˆgensgegenst‰nden |
0,0 | -11,0 | 0,0 | -50,5 | ||
| Periodenergebnis | 4,3 | -20,5 | -1,2 | -74,6 | ||
| EBITDA Marge |
6,5% | -0,3% | 4,5% | -2,4% | ||
| EBIT Marge |
3,1% | -5,2% | 0,8% | -7,4% |
| Millionen EURO |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
|---|---|---|---|
| Cash Flow aus der Betriebst‰tigkeit |
-2,9 | -2,7 | -8,8% |
| Cash Flow aus der Investitionst‰tigkeit |
-6,4 | -11,6 | 44,6% |
| Cash Flow aus der Finanzierungst‰tigkeit |
-8,3 | -2,8 | -198,0% |
| Cash Flow aus zur Ver‰usserung gehaltenen Gesch‰ftsbereichen |
0,0 | 10,2 | |
| Investitionen in das Anlagevermˆgen |
-9,1 | -16,2 | 43,7% |
| Millionen EURO |
30. Juni 2010 |
31. Dezember 2009 |
|---|---|---|
| Bilanzsumme | 345,2 | 332,1 |
| Eigenkapital | 64,7 | 61,5 |
| Nettofinanzverbindlichkeiten | 76,5 | 69,9 |
| Nettoumlaufvermˆgen | 41,0 | 25,3 |
| Gearing | 1,18 | 1,14 |
| Eigenkapitalquote | 18,7% | 18,5% |
| Mitarbeiter (Ende der Periode) |
5.939 | 5.361 |
| 30.Juni 2010 |
31.Dezember 2009 |
ƒnderung in % |
||
|---|---|---|---|---|
| Schlusskurs | in EUR |
2,73 | 2,11 | 29,4% |
| Marktkapitalisierung | in Mio. EUR |
61,0 | 47,1 | 29,4% |
| H1 2010 |
H1 2009 |
ƒnderung in % |
||
| Ergebnis je Aktie aus forgef¸hrten Aktivit‰ten |
in EUR |
-0,07 | -3,39 | - |
| HALBJAHRESLAGEBERICHT | 4 | |
|---|---|---|
| WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN |
4 | |
| INFORMATION ZUM VORLIEGENDEN ZWISCHENABSCHLUSS |
4 | |
| ERGEBNIS DER GRUPPE |
4 | |
| SEGMENTBERICHTERSTATTUNG | 5 | |
| MITARBEITER | 7 | |
| FINANZKENNZAHLEN UND INVESTITIONEN |
7 | |
| ABSCHLUSS AUSBLICK |
9 8 |
|
| GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG |
9 | |
| GESAMTERGEBNISRECHNUNG | 9 | |
| BILANZ | 10 | |
| KAPITALFLUSSRECHNUNG | 11 | |
| ENTWICKLUNG DES KONZERNEIGENKAPITALS |
11 | |
| ƒHLTE ANHANGSANGABEN SEGMENTBERICHTERSTATTUNG |
12 | |
| ERKLƒRUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER AUSGEW |
14 13 |
|
Die Entwicklung der Automobilindustrie in der ersten Jahresh‰lfte 2010 war gekennzeichnet von einer hohen Dynamik - sowohl der Automobil- als auch der Nutzfahrzeugindustrie.
In der Automobilindustrie waren es vor allem die Exportm‰rkte Chi na, Indien und USA, die zu einer erkennbare Steigerung der Produkti ons- und Absatzzahlen deutscher OEMs gef¸hrt haben.
Wesentlicher Wachstumsmarkt war einmal mehr China mit einem Absatz von rund 50% ¸ber dem Vorjahresniveau. Die deutschen OEMs konnten ihren Marktanteil am chinesischen Markt mit 18% weiter ausbauen. Platz zwei beim Absatzwachstum war Indien mit einem Plus von rund 30% gegen¸ber dem Vorjahr. Auf diesem Markt konn-
ten die deutschen Premiumhersteller besonders partizipieren und ihren Absatz mehr als verdoppeln.
Auch in der Nutzfahrzeugindustrie konnte einewesentliche Erholung der Produktionsmengen festgestellt werden. ìEs geht wieder vor w‰rts, die M‰rkte erholen sich rascher als erwartet", betonte Matthias Wissmann, Pr‰sident des Verbandes der Automobilindustrie (VDA). Der Auftragseingang f¸r schwere Lkw, der traditionell als konjunktureller Fr¸hindikator gilt, lag im ersten Halbjahr um 80% ¸ber dem krisenbedingt niedrigen Vorjahresniveau. Besonders das Auslandsgesch‰ft hat eine hohe Dynamik. Hier hat sich der Auftragseingang in den ersten sechs Monaten mehr als verdoppelt.
Die im Gesch‰ftsjahr 2009 zwischen Unternehmen, Kernaktion‰ren und Banken getroffene Restrukturierungsvereinbarung der POLYTEC GROUP sah unter anderem vor, dass die im Gesch‰ftsjahr 2008 er worbene PEGUFORM GROUP mit Ausnahme jener beiden Standorte (Weiden und Chodova Plana), die der Automotive Composites Divisi on zuzurechnen sind,abzugeben ist. Damit ist die PEGUFORM
GROUP, mit Ausnahme der beiden Standorte Weiden und Chodova Plana gem‰fl IFRS 5 als zur Ver‰uflerung gehalten zu klassifizieren und aus der Automotive Systems Division auszugliedern. Zur besseren Vergleichbarkeit wurden die relevanten Vergleichszahlen angepasst und das Ergebnis gem. IFRS als Ñzur Ver‰usserung gehaltene Vermˆ gensgegenst‰ndeì in der Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt.
| Millionen EURO |
Q2 2010 |
Q2 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 201,1 | 151,4 | 32,8% | 365,8 | 291,2 | 25,6% |
| EBITDA | 13,0 | -0,4 | 16,6 | -7,0 | ||
| EBIT | 6,2 | -7,8 | 3,0 | -21,6 | ||
| Ergebnis aus fortgef¸hrten Aktivit‰ten |
4,3 | -9,5 | -1,2 | -24,1 | ||
| Ergebnis aus zur Ver‰uflerung gehaltenen |
||||||
| Vermˆgensgegenst‰nden | 0,0 | -11,0 | 0,0 | -50,5 | ||
| Periodenergebnis | 4,3 | -20,5 | -1,2 | -74,6 | ||
| EBITDA Marge |
6,5% | -0,3% | 4,5% | -2,4% | ||
| EBIT Marge |
3,1% | -5,2% | 0,8% | -7,4% | ||
| Ergebnis je Aktie |
0,18 | -0,94 | -0,07 | -3,39 |
Das Konzergebnis der POLYTEC GROUP konnte auch im aktuellen Berichtszeitraum denTrend der Vorperiode fortsetzen und eine wesentliche Steigerung der Ertragskennzahlen darstellen. Diese f¸hrte, erstmalig nach Beginn der Wirtschafts- und Finanzkrise auch zu einem positiven Periodenergebnis von 4,3 Mio. EUR im zweiten Quartal 2010. Das entspricht einem Ergebnis je Aktie von EUR 0,18.
Der Umsatz erhˆhte sich im zweiten Quartal um 32,8% auf 201,1 Mio. EUR. Das erste Halbjahr betrachte erhˆhte sich der Umsatz, entsprechend der Entwicklung im ersten Quartal 2010 um 25,6% auf 365,8 Mio. EUR. Alle Segmente konnten von der ‰uflerst positiven Entwicklung der Automobilindustrie profitieren. Auf Grund der dy namischen Entwicklung und den Effekten der im Vorjahrunterj‰hrig
umgesetzten Maflnahmen zurKostenanpassung konnte auch auf der Ertragseite eine wesentliche Verbesserung beim EBITDA erzielt wer den. Das EBITDA erhˆhte sich im im ersten Halbjahr 2010 um 23,6 Mio. EUR auf 16,6 Mio. EUR. Dies entspricht einer EBITDA Marge von 4,5%. Das EBIT erhˆhte sich im ersten Halbjahr 2010 um 24,6 Mio. EUR auf 3,0 Mio. EUR.
Nach wie vor belastend auf die Ergebnisentwicklung des Konzerns wirken diverse Projektan- und ausl‰ufe in der Automotive Systems Division. (siehe hierzu die Ausf¸hrungen der Segmentberichterstattung und Ausblick).
| Millionen EURO |
Q2 2010 |
Q2 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 124,9 | 103,0 | 21,3% | 223,5 | 180,4 | 23,9% |
| EBITDA | 4,0 | 2,8 | 40,6% | 3,3 | -0,8 | |
| EBIT | -0,5 | -1,9 | 72,7% | -5,7 | -9,9 | 42,5% |
| EBITDA Marge |
3,2% | 2,7% | 1,5% | -0,4% | ||
| EBIT Marge |
-0,4% | -1,8% | -2,5% | -5,5% |
Die Automotive Systems Division konnte auch im zweiten Quartal 2010 eine wesentliche Steigerung des Umsatzes um 21,3% auf 124,9 Mio. EUR erreichen. Getragen wurde diese Entwicklung von der hohen Dynamik der deutschen Premium-Hersteller auf den Auslandsm‰rkten in China, Indien und den USA. Im ersten Halbjahr 2010 erhˆhte sich der Umsatz um 23,9% auf 223,5 Mio. EUR.
Auch das EBITDA profitierte von der starken Umsatzentwicklung des ersten Halbjahres 2010 und konnte nach einem negativen ersten Halbjahr 2009 ein leicht positives Ergebnis von 3,3 Mio. EUR errei chen.
Vor allem die Entwicklung von zweiStandorten des Interior Segmentes wirken auf Grund nicht vorhersehbarer projektbezogener Mehr kosten belastend auf das Ergebnis.
Dieser Umstand spiegelt sich auch in der Entwicklung des EBIT¥s
wieder, welches mit -5,7 Mio. EUR zwar ¸ber dem Wert des Vorjahres liegt und somit einen positiven Trend zeigt, jedoch klar hinter den Erwartungen liegt. Um dieseKosten nachhaltig auf ein hierf¸r ¸bli ches Mafl zu reduzieren, wurden umfangreiche Sondermaflnahmen eingeleitet.
Diese zeigen bei einem der erw‰hnten Standorte bereits erste signifi kante Verbesserungen, die sich jedoch auf Grund der Kurzfristigkeit der Umsetzung noch nicht im Ergebnis des vorliegenden Abschlusses wiederfinden. Am zweiten Standort wirken mehrere Projektan- und ausl‰ufe (SOP bzw.EOP) sowie die Kosten f¸r Projekt¸bernahmen von insolventen Mitbewerbern im zweiten Quartal 2010 ergebnisbelastend. Auch hier zeigen die ausgearbeiteten Maflnahmenpl‰ne erste Erfolge, die jedoch in der Umsetzung noch nicht soweit fortgeschritten sind.
| Millionen EURO |
Q2 2010 |
Q2 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 51,7 | 32,2 | 60,6% | 94,2 | 75,1 | 25,4% |
| EBITDA | 6,0 | -3,2 | 7,8 | -7,2 | ||
| EBIT | 4,4 | -5,0 | 4,6 | -11,0 | ||
| EBITDA Marge |
11,7% | -9,9% | 8,3% | -9,6% | ||
| EBIT Marge |
8,6% | -15,7% | 4,8% | -14,7% |
Eine eindeutige Entwicklung zeigt die Composites Division im zweiten Quartal 2010. Die bereits zum Ende des ersten Quartals einsetzende Belebung der Absatz- und folglich auch Produktionsmengen konnte sich im zweiten Quartal 2010 mit hoher Dynamik fortsetzen. Der Auftragseingang der deutschen Hersteller lag im ersten Halbjahr 2010 80% ¸ber dem Vorjahresniveau. Der Umsatz der Automotive Composites Division erhˆhte sich entsprechend der Marktentwicklung
gegen¸ber dem Vorjahr um beachtliche 60,6% auf 51,7 Mio. EUR, wenngleich man noch immer klar hinter dem Jahr 2008 liegt. Auch beim Ergebnis f¸hren nicht nur eine bessere Kostenstruktur auf Grund gestiegener Auslastung der Werke, sondern vor allem auch die Ganzjahreseffekte aus eingeleiteten Restrukturierungs- und Vertriebsmaflnahmen zu einem Anstieg des EBITDA auf 6,0 Mio. EUR im zweiten Quartal 2010. Dies entspricht einer EBITDA Marge von 11,7% im zweiten Quartal 2010.
| Millionen EURO |
Q2 2010 |
Q2 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 20,6 | 14,0 | 47,4% | 39,9 | 29,8 | 33,8% |
| EBITDA | 2,4 | 0,5 | 345,0% | 4,3 | 1,9 | 119,1% |
| EBIT | 1,9 | 0,0 | 3,4 | 0,8 | 332,4% | |
| EBITDA Marge |
11,5% | 3,8% | 10,7% | 6,5% | ||
| EBIT Marge |
9,4% | -0,3% | 8,5% | 2,6% |
Die Car Styling Division konnte den Trend des Vorquartal fortsetzen und auch im zweiten Quartal 2010 einen beachtlichen Anstieg bei Umsatz und Ertrag erzielen. Der Umsatz erhˆhte sich im zweiten Quartal 2010 um 47,4% auf 20,6 Mio. EUR. Dieser Wert ist einer der
hˆchsten Quartalsums‰tze in der Geschichte der Division. Auch beim Ergebnis bewegt man sich mit einer EBITDA Marge von 11,5 % auf ein sehr erfreuliches Niveau.
| ENDE DER PERIODE |
DURCHSCHNITT DER PERIODE |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2010 | 30.06.2009 | VERƒNDERUNG | H1 2010 |
H1 2009 |
VERƒNDERUNG | ||
| Automotive Systems Division |
3.269 | 2.837 | 432 | 3.161 | 2.821 | 340 | |
| Automotive Composites Division |
1.830 | 1.991 | -161 | 1.789 | 2.017 | -228 | |
| Car Styling Division |
687 | 574 | 113 | 644 | 599 | 45 | |
| Holding/Andere | 153 | 133 | 20 | 146 | 142 | 4 | |
| Group | 5.939 | 5.535 | 404 | 5.740 | 5.579 | 161 |
Der Personanlstand erhˆhte sich per 30. Juni 2010 aus Konzernsicht um 404 Mitarbeiter. Diese Entwicklung ist vor allem auf einen Anstieg des Leihpersonalstandes der Automotive Systems Division zur¸ckzuf¸hren. Auf der einen Seite musste die Kapazit‰t an die erhˆhten Produktionsumf‰nge angepasst werden, auf der anderen Seite ist der Aufbau bedingt durch die in der Segmentberichterstattung beschriebenen Schwierigkeiten bei einzelnen Projekten.
In den weiteren Divisionen wurden die Personalkapazit‰ten im zweiten Quartal 2010 laufend an die steigenden Produktionsmengen angepasst. So erhˆhte sich der Personalstand der Composites Division gegen¸ber dem Vorquartal um 43 Mitarbeiter, jener der Car Styling Dvision um 53 Mitarbeiter.
| Millionen EURO |
Q2 2010 |
Q2 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Automotive Systems Division |
4,3 | 9,2 | 7,4 | 14,7 | ||
| Automotive Composites Division |
0,7 | 0,2 | 1,1 | 0,9 | ||
| Car Styling Division |
0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,6 | ||
| Holding/ Andere |
0,1 | 0,0 | 0,3 | 0,1 | ||
| Group | 5,2 | 9,6 | -45,3% | 9,1 | 16,2 | -43,7% |
| 30. JUNI 2010 |
31. DEZEMBER 2009 |
ƒNDERUNG IN % |
|
|---|---|---|---|
| Anlagenquote | 36,2% | 39,3% | |
| EK-Quote | 18,7% | 18,5% | |
| Nettoumlaufvermˆgen (in Mio. EUR) |
41,00 | 25,30 | 62,0% |
| Nettoumlaufvermˆgen zu Umsatz |
6,0% | 4,2% | |
| Nettofinanzverbindlichkeiten (in Mio. EUR) |
76,5 | 69,9 | 9,5% |
| Nettofinanzverbindlichkeiten zu EBITDA |
2,3 | 6,8 | |
| Gearing (Nettofinanzschulden / Eigenkapital) |
1,2 | 1,1 | |
| Capital Employed (in Mio. EUR) |
157,9 | 147,0 | 7,4% |
Die Entwicklung der Investitionen war auch im zweiten Quartal 2010 im Wesentlichen beschr‰nkt auf auftragsbezogene Anschaffungen f¸r geplante Projektanl‰ufe. Dem zu Folge reduzierte sich auch die Anlagenquote des Konzerns auf 36,2%.
Die Eigenkapitalquote blieb per 30. Juni 2010 auf Grund einer positi ven Ergebnissituation auf der einen, aber auch einer, auf Grund des unterj‰hrigen Aufbaus des Working Capital erhˆhten Bilanzsumme, konstant.
Bei der Beurteilung der Nettofinanzverbindlichkeiten, welche sich gegen¸ber dem Bilanzstichtag 31. Dezember 2010 um 9,5% erhˆht haben, ist zu ber¸cksichtigen, dass im Wert des 31. Dezember eine Factoringzahlung enthalten ist, welche den Cashbestand zum Jahres ende mit rund 9 Mio. EUR postiv beeinflusst hat. Zum einen konnten die Finanzverbindlichkeiten gegen¸ber dem Bilanstichtag 31. Dezem ber 2010 um rund 10 Mio. EUR reduziert werden, zum anderen reduzierten sich auch die fl¸ssigen Mittel per 30. Juni 2010 um rund 15 Mio EUR.
Auf Basis der dynamischen Entwicklung der Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie des ersten Halbjahres 2010 und der Prognosen f¸rdie Entwicklung der zweiten Jahresh‰lfte, ist f¸r das Gesch‰ftsjahr 2010 das Erreichen eines Konzernumsatzes von 700 Mio. EUR realistisch.
Wenngleich die Prognosen f¸r die Umsatzentwicklung gegen¸ber dem 31. M‰rz 2010 konkretisiert werden konnten, bleibt die Ergeb nissituation nach wie vor mit Unsicherheiten hinsichtlich der tats‰chlichen Entwicklung behaftet. Findet die aktuelle Marktentwicklung wie zu erwarten, auch im zweiten Halbjahr 2010 ihre Fortsetzung wird von einer weiteren Ergebniserholung ausgegangen.
Es bleibt jedoch abzuwarten, wie rasch die implementierten und in Umsetzung befindlichen Turnaroundmaflnahmen abgeschlossen werden kˆnnen und somit keine weiteren das Ergebnis belastenden Restrukturierungsmaflnahmen (Impairment auf Anlagevermˆgen) notwendig werden.
Zu den Anmerkungen hinsichtlich der Liquidit‰tssituation, der Ent wicklung der einzelnen Gesch‰ftsbereiche und der weiteren Finanzierung des operativen Gesch‰ftsbetriebes verweisen wir auf die Ausf¸hrungen im Prognosebericht des Gesch‰ftsberichtes 2009 oder Jahresfinanzbericht 2009 der POLYTEC HOLDING AG.
| in TEUR |
Q2 2010 |
Q2 2009 |
H1 2010 |
H1 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlˆse | 201.068 | 151.360 | 365.778 | 291.233 |
| Sonstige betriebliche Ertr‰ge |
5.660 | 3.394 | 9.467 | 7.125 |
| Ver‰nderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen |
-6.529 | -12.124 | 585 | -9.628 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen |
116 | 363 | 290 | 441 |
| Aufwendungen f¸r Material und sonstige bezogene Herstellungsleistungen |
-105.505 | -75.551 | -202.511 | -158.200 |
| Personalaufwand | -54.346 | -48.520 | -105.659 | -99.430 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen |
-27.483 | -19.345 | -51.370 | -38.536 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) |
12.982 | -422 | 16.580 | -6.995 |
| Abschreibungen | -6.767 | -7.419 | -13.618 | -14.629 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Firmenwertabschreibungen |
6.215 | -7.840 | 2.963 | -21.623 |
| Firmenwertabschreibungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Betriebserfolg (EBIT) |
6.215 | -7.840 | 2.963 | -21.623 |
| Finanzierungskosten | -1.819 | -1.638 | -3.595 | -3.170 |
| ‹briges Finanzergebnis Finanzergebnis |
679 -1.139 |
-168 -1.807 |
776 -2.820 |
-77 -3.246 |
| Ergebnis der gewˆhnlichen Gesch‰ftst‰tigkeit |
5.075 | -9.647 | 143 | -24.870 |
| Ertragsteuern | -784 | 109 | -1.373 | 740 |
| Ergebnis aus fortgef¸hrten Aktivit‰ten |
4.291 | -9.538 | -1.229 | -24.130 |
| Ergebnis aus zur Ver‰uflerung gehaltenen Gesch‰ftsbereichen |
0 | -10.982 | 0 | -50.477 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern |
4.291 | -20.520 | -1.229 | -74.606 |
| davon Ergebnis der Minderheiten |
-231 | -554 | -368 | -922 |
| davon Ergebnis der Muttergesellschaft |
4.060 | -21.073 | -1.597 | -75.528 |
| Ergebnis je Aktie |
0,18 | -0,94 | -0,07 | -3,39 |
| 1.1. - 30.6. 2010 |
Konzern | Minderheiten | Summe |
|---|---|---|---|
| Ergebnis nach Ertragsteuern |
-1.597 | 368 | -1.229 |
| W‰hrungsumrechnung | 1.614 | 15 | 1.629 |
| Marktbewertung von Wertpapieren, welche als zur Ver‰uflerung verf¸gbar gewidmet sind Gesamtergebnis nach Steuern |
2.946 2.963 |
0 383 |
2.946 3.346 |
| 1.1. - 30.6. 2009 |
Konzern | Minderheiten | Summe |
| Ergebnis nach Ertragsteuern |
-75.528 | 922 | -74.606 |
| W‰hrungsumrechnung | 1.303 | -197 | 1.105 |
| Marktbewertung von Wertpapieren, welche als zur Ver‰uflerung verf¸gbar gewidmet sind |
-983 | 0 | -983 |
| Gesamtergebnis nach Steuern |
-75.209 | 725 | -74.484 |
| AKTIVA (in TEUR) |
30. Juni 2010 |
31.Dezember 2009 |
|---|---|---|
| A. LANGFRISTIGES VEM÷GEN |
||
| I. Immaterielle Vermˆgensgegenst‰nde |
1.618 | 1.975 |
| II. Firmenwerte |
19.300 | 19.300 |
| III. Sachanlagen |
101.129 | 106.177 |
| IV. Anteile an verbundenen Unternehmen |
315 | 290 |
| V. Anteile an assoziierten Unternehmen |
31 | 31 |
| VI. ‹brige Finanzanlagen |
2.436 | 2.874 |
| VII. Aktive latente Steuerabgrenzungen |
13.433 | 13.974 |
| 138.262 | 144.619 | |
| B. KURZFRISTIGES VERM÷GEN |
||
| I. Vorr‰te |
77.553 | 72.972 |
| II. Liefer- und sonstige Forderungen |
108.131 | 76.702 |
| III. Wertpapiere des Umlaufvermˆgens |
7.063 | 5.932 |
| VI. Kassabest‰nde und kurzfristige Finanzmittel |
14.199 | 31.857 |
| 206.946 | 187.462 | |
| 345.208 | 332.081 |
| PASSIVA (in TEUR) |
30. Juni 2010 |
31.Dezember 2009 |
|---|---|---|
| A. KONZERNEIGENMITTEL |
||
| I. Grundkapital |
22.330 | 22.330 |
| II. Kapitalr¸cklagen |
37.563 | 37.563 |
| III. Eigene Aktien |
0 | -216 |
| IV. Minderheitenanteile |
3.684 | 3.406 |
| V. Angesammelte Ergebnisse |
1.147 | -1.601 |
| 64.724 | 61.483 | |
| B. LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN |
||
| I. Verzinsliche Verbindlichkeiten |
10.809 | 12.589 |
| II. R¸ckstellungen f¸r latente Steuern |
5.042 | 5.098 |
| III. Langfristige Personalr¸ckstellungen |
26.213 | 25.661 |
| IV. ‹brige langfristige Verbindlichkeiten |
5.182 | 5.800 |
| 47.245 | 49.147 | |
| C. KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN |
||
| I. Lieferverbindlichkeiten |
71.868 | 59.642 |
| II. Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten |
49.907 | 51.801 |
| III. Kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen |
38.644 | 45.276 |
| IV. Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern |
2.162 | 2.202 |
| V. ‹brige kurzfristige Verbindlichkeiten |
70.658 | 62.530 |
| 233.239 | 221.451 | |
| 345.208 | 332.081 |
| In TEUR |
H1 2010 |
H1 2009 |
|
|---|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern |
143 | -24.870 | |
| - | Steuern vom Einkommen |
-928 | -1.827 |
| +(-) | Abschreibungen (Zuschreibungen) auf das Anlagevermˆgen |
13.618 | 14.629 |
| +(-) | Sonstige unbare Aufwendungen und Ertr‰ge |
552 | 372 |
| = | Bilanzieller Konzern-Cash-flow |
13.384 | -11.697 |
| +(-) | Ver‰nderung des Nettoumlaufvermˆgens |
-16.274 | 9.041 |
| = | Konzern-Cash-flow aus der Betriebst‰tigkeit |
-2.890 | -2.655 |
| +(-) | Konzern-Cash-flow aus der Investitionst‰tigkeit |
-6.423 | -11.589 |
| +(-) | Konzern-Cash-flow aus der Finanzierungst‰tigkeit |
-8.344 | -2.800 |
| +(-) | Konzern-Cash-flow aus zur Ver‰uflerung gehaltenen Gesch‰ftsbereichen |
0 | 10.189 |
| = | Ver‰nderung der fl¸ssigen Mittel |
-17.657 | -6.856 |
| + | Anfangsbestand der fl¸ssigen Mittel |
31.857 | 19.195 |
| = | Endbestand der fl¸ssigen Mittel |
14.199 | 12.339 |
| in TEUR |
GRUNDKAPITAL | KAPITALR‹CK LAGEN |
EIGENE AKTIEN |
MINDERHEITEN ANTEILE |
ANGESAMMELTE ERGEBNISSE |
SUMME |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand am 1. J‰nner 2010 |
22.330 | 37.563 | -216 | 3.406 | -1.601 | 61.483 |
| Gesamtergebnis nach Steuern |
0 | 0 | 0 | 383 | 2.963 | 3.346 |
| Ver‰uflerung eigener Anteile |
0 | 0 | 216 | 0 | -216 | 0 |
| Aussch¸ttung | 0 | 0 | 0 | -105 | 0 | -105 |
| Stand am 30. Juni 2010 |
22.330 | 37.563 | 0 | 3.684 | 1.147 | 64.724 |
| GRUNDKAPITAL | KAPITALR‹CK LAGEN |
EIGENE AKTIEN |
MINDERHEITEN ANTEILE |
ANGESAMMELTE ERGEBNISSE |
SUMME | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand am 1. J‰nner 2009 |
22.330 | 37.563 | -216 | 15.566 | 79.549 | 154.792 |
| Gesamtergebnis nach Steuern |
0 | 0 | 0 | 725 | -75.209 | -74.484 |
| Aussch¸ttung | 0 | 0 | 0 | -2.264 | 0 | -2.264 |
| Stand am 30. Juni 2009 |
22.330 | 37.563 | -216 | 14.027 | 4.340 | 78.045 |
in TEUR
| AUTOMOTIVE SYSTEMS |
Q2 2010 |
Q2 2009 |
ƒnderung in % |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒnderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 124.940 | 103.020 | 21,3% | 223.523 | 180.447 | 23,9% |
| EBITDA | 3.965 | 2.821 | 40,6% | 3.290 | -783 | |
| EBIT | -512 | -1.878 | 72,7% | -5.666 | -9.858 | 42,5% |
| Periodenergebnis | -2.231 | -1.334 | -67,2% | -8.815 | -10.350 | 14,8% |
| Investitionen | 4.290 | 9.242 | -53,6% | 7.431 | 14.672 | -49,4% |
| AUTOMOTIVE COMPOSITES |
Q2 2010 |
Q2 2009 |
ƒnderung in % |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒnderung in % |
| Umsatz | 51.667 | 32.177 | 60,6% | 94.219 | 75.112 | 25,4% |
| EBITDA | 6.037 | -3.199 | 7.836 | -7.212 | ||
| EBIT | 4.442 | -5.046 | 4.561 | -11.019 | ||
| Periodenergebnis | 4.230 | -5.592 | 3.807 | -11.165 | ||
| Investitionen | 705 | 150 | 370,7% | 1.117 | 883 | 26,5% |
| CAR STYLING |
Q2 2010 |
Q2 2009 |
ƒnderung in % |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒnderung in % |
| Umsatz | 20.605 | 13.978 | 47,4% | 39.851 | 29.792 | 33,8% |
| EBITDA | 2.375 | 534 | 345,0% | 4.258 | 1.944 | 119,1% |
| EBIT | 1.941 | -45 | 3.395 | 785 | 332,4% | |
| Periodenergebnis | 1.616 | -214 | 853,7% | 2.862 | 322 | 788,9% |
| Investitionen | 125 | 131 | -4,1% | 313 | 606 | -48,3% |
| KONSOLIDIERUNG/ANDERE | Q2 2010 |
Q2 2009 |
ƒnderung in % |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒnderung in % |
| Umsatz | 3.857 | 2.186 | 76,5% | 8.185 | 5.882 | 39,2% |
| EBITDA | 605 | -577 | 204,8% | 1.197 | -944 | |
| EBIT | 344 | -872 | 672 | -1.531 | ||
| Periodenergebnis | 677 | -2.397 | 916 | -2.937 | ||
| Investitionen | 112 | 43 | 159,4% | 274 | 70 | 293,0% |
| GROUP | Q2 2010 |
Q2 2009 |
ƒnderung in % |
H1 2010 |
H1 2009 |
ƒnderung in % |
| Umsatz | 201.068 | 151.360 | 32,8% | 365.778 | 291.233 | 25,6% |
| EBITDA | 12.982 | -422 | 16.580 | -6.995 | ||
| EBIT | 6.215 | -7.840 | 2.963 | -21.623 | ||
| Periodenergebnis | 4.291 | -9.538 | -1.229 | -24.130 | 94,9% | |
| Investitionen | 5.232 | 9.566 | -45,3% | 9.135 | 16.231 | -43,7% |
Der Zwischenbericht zum 30. Juni 2010 wurde nach den Bestimmungen der International Financial Reporting Standards (IFRS), insbesondere des IAS 34 (Zwischenberichterstattung), erstellt. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden vom 31. Dezember 2009 wurden unver‰ndert angewandt. Hinsichtlich weiterf¸hrender Informationen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds‰tzen der POLYTEC GROUP verweisen wir auf den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2009.
Die Verteilung der Gesamtums‰tze eines Gesch‰ftsjahres der POLYTEC GROUP auf die vier Quartale korreliert in hohem Ausmafl mit der Auto mobilfertigung der Kunden des Konzerns. Aus diesem Grund sind Quartale in denen Kunden ¸blicherweise Werksferien durchf¸hren in der Regel umsatzschw‰cher als Quartale ohne solche Effekte. Dar¸ber hinaus kann der Umsatz eines Quartals durch die Abrechnung grˆflerer Werkzeug- oder Entwicklungsprojekte beeinflusst sein.
Generell ist das Jahr 2010 durch eine auf die Automobil- und Wirtschaftskrise zur¸ckzuf¸hrende stark schwankende Abrufsituation gekennzeichnet.
In den Konzernabschluss werden alle wesentlichen in- und ausl‰ndischen Unternehmen einbezogen, an denen die Polytec Holding AG unmittelbar oder mittelbar ¸ber die Mehrheit der Stimmrechte verf¸gt. Der Konsolidierungskreis hat sich gegen¸ber dem letzten Bilanzstichtag nicht ver‰ndert.
Wir best‰tigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maflgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verk¸rzte Konzernzwischenabschluss ein mˆglichst getreues Bild der Vermˆ gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Halbjahreslagebericht des Konzerns ein mˆglichst getreues Bild der Vermˆgens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bez¸glich der wichtigen Ereignisse w‰hrend der ersten sechs Monate des Ge-
Hˆrsching, am 4. August 2010
Friedrich Huemer Eduard Schreiner Alfred Kollros Andreas Jagl
Vorsitzender Mitglied Mitglied Mitglied
vermittelt.
einer pr¸ferischen Durchsicht unterzogen.
sch‰ftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verk¸rzten Konzernzwischenabschluss und bez¸glich der wesentlichen Risiken und Un gewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Gesch‰ftsjahres
Der vorliegende Zwischenbericht wurde weder einer Pr¸fung noch
POLYTEC HOLDING AG Headquarters Linzer Strasse 50 4063 Hˆrsching AUSTRIA Phone: +43-7221-701-292 Fax: +43-7221-701-40 [email protected]
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