POLY DEVELOPMENTS AND HOLDINGS GROUP CO., LTD. — Environmental & Social Information 2018

Apr 16, 2018

ANNUAL REPORT ON SOCIAL RESPONSIBILITY

报告前言

本报告是保利房地产(集团)股份有限公司(以下简称"保利地产","公司"或"我们")连续第十年向社会公开发布的社会 责任报告。此前九次报告的发布时间分别为2009年2月、2010年2月、2011年3月、2012年4月、2013年3月、2014年4月、 2015年3月、2016年4月和2017年4月。

报告范围 保利地产及各下属公司。

报告时间 2017年1月1日-2017年12月31日。

报告数据说明 本报告引用的财务数据与年度报告保持一致,其他数据来自公司内部统计。

报告参考标准

上海证券交易所《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》及《公司履行社会责任的报告》,中国社会科学院《中国企 业社会责任报告编写指南(CASS-CSR 2.0)》等相关规定。

报告可靠性声明

本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性 和完整性承担个别及连带责任。

获取方式本报告可登陆上海证券交易所网站www.sse.com.cn在线浏览或下载。

联系方式

地址:广州市海珠区阅江中路688号保利国际广场北塔33层 电话:020-89898833 传真:020-89898666-8831

致辞

和之大者,天下为公;善之大者,相生共荣。"和者筑善"简单四 字,不仅是公司的品牌理念,更是公司承担社会责任的郑重承 诺。作为央企地产龙头,公司在钢筋水泥之上,注入了温情深远 的人文关怀,让住宅成为和谐、舒适、自然之所,成为深厚文化 底蕴之载体。

2017公司进行了Poly Plus品牌升级,围绕用户需求,从用户定 位、品质、服务、科技及文化的维度进行全面升级,把用户体验 提升到前所未有的高度。与此同时,公司产品和服务的升级得 到了市场和客户的积极反馈,年内公司销售额突破3000亿元, 同比增速高达47%。

在实现自身发展的同时,公司始终注重社会责任的履行,注重 与利益相关方的共同发展。公司始终以提供高性价比住宅产品 为导向,在全生命周期居住系统的基础上推出"生活家系列居 住产品",让居住体验全面升级;始终秉承"以人为本"的服务理 念,打造"5U服务",实现从选房到入住全程无忧服务,给客户全 生命周期的优质体验;始终注重股东利益与公司利益的高度统 一,维持30%左右的高分红比例;始终切实保障债权人权益,做 到及时还本付息;始终充分保障员工权益,为员工提供成长成 才的广阔平台;始终践行与供应商共同成长的理念,持续扩大 合作范围;始终积极参与公益扶贫活动,通过"和基金"公益平 台圆贫困地区儿童的求学梦和艺术梦,积极参与到产业扶贫、 精准扶贫、人员帮扶等扶贫活动中。

报告前言	致辞	第一章 关于我们		第二章 经济责任			第三章 利益相关方责任		第四章 社会责任		第五章 环境责任	第六章 展望
		公司简介	P 3	服务国民经济发展 P 13		P 19	与股东共同发展	P 33	和基金	P 43	绿色建筑	P 49
		发展战略	P 4	依法纳税	P 16	P 21	为客户提供更好的产品和服务	P 35	全面参与扶贫工作	P 44	绿色施工
		区域布局	P 4	吸纳社会劳动力	P 16	P 25	充分保障员工权益			P 45	绿色办公
		业务板块	P 5			P 29	与合作方创建共赢局面			P 46	绿色社区
		公司治理	P 9			P 30	积极响应政府号召
		社会责任体系 P10

TIJJUU

经济责任

01

一、公司简介	二、
四、业务板块	五、

发展战略 公司治理 三、区域布局

六、社会责任体系

公司简介

保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团有限公司(以下简称"保利集团")控股的大型国有房地产上市公司,成立 于1992年,2006年7月31日在上海证券交易所上市。作为保利集团房地产业务的主要运作平台,公司拥有国家一级房地产 开发资质,连续八年名列中国房地产行业领导公司品牌。经过25年的专业发展,公司已发展成为以房地产开发经营为主、 以房地产金融和社区消费服务为翼的"一主两翼"的综合地产开发企业。

房地产开发业务方面,公司已形成涵盖住宅、写字楼、星级酒店、购物中心、商贸会展等的多业态产品结构,打造康居、善居、 逸居、尊居四大品牌系列多个品类,并结合业主全龄段需求推出"全生命周期居住系统"。在区域布局方面,公司坚持以中 心城市为核心,深化城市群、都市圈的战略布局,现已覆盖国内珠三角、长三角、京津冀、中部、西南主要经济圈的92个城市。 同时,公司积极开拓海外市场,已进入澳大利亚悉尼和墨尔本、美国洛杉矶、英国伦敦。

在坚持房地产主业的同时,公司还积极培育房地产金融和社区消费服务业务。房地产金融方面,公司形成信保基金、保利 资本、养老基金并驾齐驱的发展模式,通过地产与基金相结合,助力公司主业规模扩张及业绩增长。社区消费服务方面,公 司充分挖掘业户资源的消费需求,致力于成为涵盖物业管理、增值服务、社区商业、养老适幼服务在内的综合服务商。

发展战略

面对复杂多变的市场政策及市场格局,公司提出"一主两翼"的发展战略:在十三五期间,基本形成以房地产开发经营为主,以房地产金融和社 区消费服务为翼的业务板块布局。

区域布局

截至2017年末,公司房地产项目已覆盖国内92个城市,海外已进入澳大利亚的悉尼及墨尔本、英国的 伦敦和美国的洛杉矶,其中2017年新进入城市24个。

关于我们

业务板块

"一主"--房地产开发业务

公司专注于房地产开发主业,具有以商品住宅开发销售为主、经营性物业开发持有为辅的综合开发能力,覆盖中高端住宅、 写字楼等多种物业形态。

–房地产金融及社区消费服务 "两翼"-

物业管理

2017年,保利物业合同管理面积17423万平方米,同比增长 44.75%。2017年,保利物业荣获"中国物业服务专业化运营领先品 牌企业"、"中国物业服务百强企业服务规模TOP10"等多项大奖。

销售代理

保利投顾自2001年成立以来,以珠三角为立足点,辐 射长三角、京津冀、中部、西部、海西等区域,形成了 全面的资源整合能力和覆盖全国的营销资源网络, 连续多年荣誉中国十大地产策划品牌。2017年,保利 投顾实现代理销售额超过1400亿元。

商业运营

公司旗下商业管理公司累计管理商业面积160万平方米,实现经营收入及管理费收入超10亿元,在武汉、长沙、天津等6个城市实现自主购物中 心品牌输出;在兰州、郴州、云浮实现自主酒店品牌输出,并且获得全球四大酒店管理集团各档次共计10个品牌的特许经营合作意向。

关于我们

健康养老

公司推行"三位一体"的中国式养老产业模式,形成以居 家为基础、社区为依托、机构为支撑,覆盖多层次养老需 求的全面服务体系。目前,公司已在北京、上海、广州、成 都、长沙、青岛等多个城市落地了长期照护机构、社区居 家养老小微机构、健康生活馆共计23老项目;和熹会服 务水平稳步提升,获评四星级服务标准。

展览

保利国贸、保利锦汉公司成立于2006年,主要运营广州保利世贸中心项目(会展场馆),拥有 "广州家居礼品展"等自主品牌展 $\triangleq_{\circ}$

工程施工

富利建设集团有限公司成立于1993年,具有建筑、装 修两项工程总承包一级资质,2017年施工面积超过 4000万平方米。

建筑设计

重工建筑设计院成立于1959年,保利地产于2008年收购,具备市政及建筑设计、工程勘察、工程咨询等资质。

房地产金融

重工建筑设计院作品案例

房地产金融方面,公司将形成信保基金、保利资本、养老基 金并驾齐驱的发展模式。截至2017年底,信保基金累计管 理规模637亿元,保利资本管理规模148亿元。

关于我们

公司治理

公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会、上交所的有关规定,建立健全规章制度体系,有效落实各项规范管理, 切实完善公司治理结构。

股东大会、董事会及专业委员会、监事会和经营层的分级决策、规范运作, 2017年累计召开董事会18次、董事会专业委员 会11次、监事会7次和股东大会3次。

公司社会责任工作体系由企业社会责任工作组、职能机关和一线实践单位三个层次构成。

社会责任体系

社会责任管理模型

保利地产始终秉持"和者筑善"的品牌理念,将经济发展、社 会和谐与环境的可持续发展三者有机结合作为企业发展的 重要参考标准。通过关注股东、客户、政府、员工、供应商等相 关方的成长,实现企业和利益相关方的和谐共生。

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关于我们

社会责任工作体系

11

二、依法纳税

服务国民经济发展

2017年作为"十三五"的第二个年头,公司各项经营指标均实现了显著的增长:

销售规模首次突破3000亿元,增幅高达47%

签约面积2242万平方米,增幅高达40%

归母净利润156亿元,创近4年来最高增速

经济责任

15

房地产投资开发规模持续增长

带动房地产行业上下游产业链发展

依法纳税

公司始终秉持依法经营、诚信经营的宗旨,2006年上市至2017年,共依法纳税1484亿元,其中仅2017年纳税高达270亿元。

经济责任

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公司上市以来纳税情况

吸纳社会劳动力

伴随着公司经营规模的扩大,公司提供的就业岗位也在快速增加,2017年底公司员工人数已超过4.4万人。在应届毕业生就业方面,2017年仅 地产板块就为毕业生提供了近500个就业岗位。

利益相关方责任

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第三章 利益

一、与股东共同发展 三、充分保障员工权益 五、积极响应政府号召

二、为客户提供更好的产品和服务 四、与合作方创建共赢局面

与股东共同成长

充分保障股东的收益权

上市以来累计现金分红213亿元,其中2017年度分红47.43亿元,2017年的分红比例达30.36%,现金分红规模及比例在A 股房企中均属较高水平。

充分保障股东的知情权

高质量信息披露水平

2017年公司披露4项定期报告和82项临时公告,延续保持"无一错漏、无一更正"的良好纪录。同时公司高度重视非财务经 营性信息披露,切实加大自主信息披露力度。此外针对新类型业务及创新融资产品,积极研究信息披露方式,持续提升信 息披露质量。

6484, 6884 SHARL HOLD 保利房地产(集团)股份有限公司 2016年年度报告 2333 . 884206. 206320. 20. NOTE/ASSINGSMADELE. 00. 52. T ... 4544294529445 1. COACHEAN (MODEAN) SAARAATURGARPERDURA N. GRAZÁNYE. ADOUZORZÁNYAGORARZÁKORPE. GEVEZGOU ADDRESS, NO. 081 2. 在全体全中的现在分词的现在分词形式全中全部分交换 04/06/2020 03:30 ALLAN, ALANEAE FAEE, NABICERED RELIGIOS ... FOURTAINEREST $A$ TO MAILBAN CEN DTEN 5年度新型的天天大学 计数据数据等。这节奏过于的成立可以使用者的文明来源。这段类别的是 SHOWS $+$ 47000088333300000000300000

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2017年公司累计接待国内外投资者访谈调研80余次,接听投资 者热线电话达1000余个,出席券商策略会50余场,还通过证券邮 箱、投资者关系网站、投资者大会和"上证e互动"等多种方式保持 与股东的沟通与互动,聆听股东意见并传递公司信息。

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USER, SHEP

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关于本公司获得房地产项目的公告

本公司重要企业企业重要保证本公告内容不存在信和建型记录,这等性质过 SAKARA NESABRASH, GARAGEMANTHALDRAG,

公司通过办作方式和用发展等主任区域其中中国美国服务 (公司编号) 000-011, STANOXXR1), STREAKOLS20007.5%, ICESSA ВЕЛИЮТТАТ. КАККНОВЛЯНИЕТС. ЗМЛКАНСТВ. В RESEARCH VEHICLES CONTROL

公司与北京首都开发股份有限公司。北京中央地产有限公司、北京北部中部 ■※※製造場運用時間方式最小型物主空気工だ区別の構主解決器(空通総号) 2027-0201-0200, 0007, 项目其他在室无限1), 项目项连接时内与0200千万米。 ■ 加加利用油料为10000平均米、或定益物为21000万元。主地用途为住宅用地。 会计开启程序选项计2900点。

公司与主义并称为重要命令服务书,主义中再推广有限公司,主义主题中国 更全有限公司通过经济为式新办业和发表在大约区的首轴电视频频 (以通报号) 2027-0201-0010, 0011, 0012, 项目具体存置更新1), 项目规格面积的为02027 VAN. RESKOKKINGSSVAN, AZERNOMISK, ERHEN 在文理地,公司日本有有法理日2940点。

公司与北京商務市交通会有服公司通过批評方式明白收拾北京市大河区域 MOMENTARING COMPT, INCHINALL, MUSIC/MERCL 30 日用地面形式videl'す方を、放射器形を面形式21200千方を、成文品を入22000 万元,土地用金为化无用地,公司日本的有法项目100公里。

公司与北京的第三支股份有限公司、北京企業等制度股市的有限公司通过的

通畅便捷的股东沟通渠道

公司建立起由年度投资者大会、策略会及投资者调研、月度经营 电话会议、投资者电话构成"五位一体"的交流体系,为股东提供 了通畅便捷的沟通方式。

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为客户提供更好的产品和服务

推出全新生活家系列产品

2017年,公司在全生命周期居住系统基础上,发布生活家系列居住产品,涵盖了九大梦想品质空间、八大设备品质系统、七 大文化品质社区等理念。

九大梦想品质空间

利益相关方责任

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公司将"客户定义的质量"作为质量管理的最求目 标,建立了"管理标准化、项目管控精度、产品标准 化、产品创研能力"四个维度的考核评价体系,严格 把控住宅产品质量。

服务升级-5U服务

2017年,公司深化提出"5U服务体系",以"优选、优购、优待、优质、优居"给客户提供从选房、签约、等待、收房、入住和后期 物业服务的全周期无忧服务,给客户以全生命周期的优质体验。

5 优选 优购 优待 优质 优居 $\bigcup$ 体验周期 体系 等待 收房 入住 签约 选房

优居焕新——"实现人民对美好生活的向往"

2017年,公司积极响应十九大关于"实现人民对美好生活的向往"的号召,推出"优居焕新"计划,对保利社区中逐渐老化 的设备进行全面更新升级。截至2017年底,已实施改造社区达150个。

保利物业从"以人为本,亲情合院"的服务理念出发,更加强调物业人与业主如同家人般相伴相随,如同家人般用心善待每一个业主。

便民设施

"优居焕新"部分案例

亲情文化活动图片

利益相关方责任

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便民小推车

充分保障员工权益

健全的薪酬福利体系

2017年, 在原有以绩效为导向的薪酬体系基础上, 进一步优化奖金分配方式, 并通过开展员工跟投等方式完善长效激励 机制。

此外,公司为员工提供了健全的福利体系。

"保利和伙人"新员工入职培训 帮助新员工完成从学生向职场人的角色转变,

主要专业线"T.O.P" (Talent of Poly) 专项培训计划 提升业务骨干的专业能力、综合管理能力。

完备的培训机制

利益相关方责任

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公司已初步形成了覆盖新员工、在职员 工、高层经理人的培训结构——五轮培训 驱动体系。

"保利星讲台"内部培训计划 邀请内部讲师针对性开展内部培训, 提升公司员工综合素质。

"百帅行动"总经理班培训 强化高管人员的改革创新意识和运营管理能力。

通畅的职业发展通道

公司坚持任人唯贤、唯能、唯绩的原则,建立透明公正的职业晋升通道,提供"Y"字型的双通道职业发展路径,满足员工多 层次、多渠道发展需要。

轮岗

基于人才培养和交流的考虑,公司向员工提供多类型轮岗渠道,主要包括部门 内部轮岗、跨部门轮岗、公司间轮岗等。

晋升

公司员工晋升充分考虑员工个人业绩、能力和素质。在出现岗位空缺时,工作勤 奋、表现出色、能力出众者将优先获得晋升与发展机会。公司在全国范围内实行 部分领导岗位的竞聘上岗机制,为优秀人才创造发展机会。

丰富的员工活动

坚持定期开展员工健康体检,为员工建立健康电子档案,覆盖率达到

连续九年实施员工商业补充医疗保险计划,保障内容涵盖门诊、住 套实施员工家属保险计划,职工自愿自费为家属投保,有效缓解了!

持续运营"和爱基金",筑牢员工互助平台。

定期探望基层一线员工,慰问退休老同志和患病、困难职工,为他们 需品,给予物资和精神关怀。

充分的员工关怀

副100%。
完及重疾等范围。连续三年配 患病职工的大额经济负担。
门送去生活必

公司始终坚持以人 为本的原则,不断加 强员工关爱工作。

与合作方创建共赢局面

公平的合作方选择机制

公司恪守诚信、公平、公开的供应商筛选流程制度,为供应商提供公平、公正的竞争平台。

扩大合作方规模 促进合作方发展

2017年,公司大力推行集团、区域、平台构成的三级采购体系,不断扩大优秀供应商与公司集中采购合作范围及规模,全年 新增10项集团采购、5项区域采购及100多项平台采购,全年集中采购金额超百亿元。

积极投身共有产权房建设

公司秉承央企担当,在北京 首推共有产权房。2017年 11月22日,北京市朝阳区 首开保利锦都家园举行公 开摇号仪式,本次房源共 427套,作为北京首个共有 产权房项目,起到了良好的 市场示范效应。

积极参与保障房建设

作为首批参与保障房建设的企业之一,公司始终以高度的社会责任感和使命感发挥央企房企在行业内的积极示范作用。截至2017年底,公司 在建项目中,涉及保障房建设的项目达64个,规划总建面超过600万平方米,包含近9万套保障房。

积极参与旧城改造升级

公司充分发挥龙头房企在项目经验和升级改造能力方面的优势,以高度社会责任感投入到旧改中。

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积极响应政府号召

一、全面参与扶贫工作

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二、和基金

和基金

梦想艺术课堂

和基金于2016年启动了"梦想艺术课堂"公益扶贫活动,截至2017年底,已在全国20个省市持续运营29座"梦想艺术课堂", 开展丰富多样的支教活动,受益儿童达3500人。

进入全国 20省市 - 1 寺续运营 29座 受益儿童 3500人

和基金获得了芒果V基金公 益战略支持,邀请萧敬腾等4 位明星担任"梦想艺术课堂" 形象大使,进行公益授课;确 定了20座芒果V基金-梦想艺 术课堂的新增计划。

和乐中国

2017年公司传统品牌活动"和乐中国"进入第九个年头,推动社区艺术渗透。

让艺术走进社区

第九届和乐中国以"艺舞止境 成长PLUS"为主题,活动在全国70多个城市、300多个保利社区掀起一场覆盖超十万家庭的舞蹈艺术培育行动, 影响超十万青少年,实现社区里的艺术渗透。

让公益情怀落地

2017年,和乐中国依托和基金,让公益行动与和乐中国相结合,在和乐中国举办期间,共计超200名来自"梦想艺术课堂"的儿童参与了和乐中 国活动。

芒果V基金狮子合唱团公益授课

社会责任

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全面参与扶贫工作

选派优秀干部深入开展扶贫、援藏工作

公司积极选派优秀干部深入一线参与扶贫工作,为贫困地区输入有抱负、有能力的优质人才。截至2017年末,公司选派 谭胜、刘录良、管锡鹏、慕歌等同志赴山西、西藏、新疆挂职,开展扶贫、援藏援疆工作。

"在援疆工作中,我时刻牢记自己是一名共产党员, 本着'我是革命一块砖,哪里需要往哪搬!'的奉献精 神,时刻要求自己要俯下身子,撸起袖子,干出样子"

"特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、 特别能奉献。我要做到这五个特别,争取在援藏期满 后交上一份满意的答卷"

援藏干部管锡鹏 2016年"自治区住建厅优秀工作者"

"到河湾村这两年,我真切感受到我工作的价值—— 给这里带来了希望"。"我现在每次看到他们表演脸 上洋溢的笑容, 就知道我刚开始的那一步走对了"

全力支持精准扶贫

作为央企,公司以身作则,积极参与精准扶贫对象山西省河曲县的扶贫工作。

社会责任

36

援疆干部暮歌

2016年"感动山西"特别奖

教育扶贫、文化扶贫两手抓

为达到河曲县脱贫的目的,保利地产联合保利集团旗下其 他子公司,教育扶贫、文化扶贫两手抓,共同推动河曲县的 发展。

教育扶贫

│ 1.为改善当地的教学条件,保利地产等下属子公司合计为巡镇中学保利体育场提供援建资金102万元。 2.2015年起,每年出资30万元成立教师基金,通过量化考核、择优奖励等方案,培养了一批高水平的教师人才。

文化扶贫

院演出6场次,帮助打造河曲二人台艺术品牌名片。

民生扶贫—林芝保利雅途酒店

"建设精品酒店,服务藏区群众"

中国西藏自治区"林芝鲁朗 国际旅游小镇"建设项目是 广东省重点援藏项目。林芝 保利雅途酒店于2016年10 月正式营业,占地面积7.14 万平方米,总建筑面积1.73 万平方米, 计划总投资约3 亿元。

从2016年6月开业至今,酒 店客房已累计接待游客1.3 万人次,餐饮累计接待超过 8600人次,有力地带动当 地旅游经济的发展。

社会责任

保利地产及保利集团其他下属子公司积极支持当地推动二人台艺术发展,为艺术团打造了一台大型精品节目,在山西、内蒙古、北京保利大剧

社会责任

由公司独立设计、施工的菩提塔已成为鲁朗国际旅游小镇标志性的景点建筑

"联营当地,合作开发,有机协调、共同致富"

在酒店的运营中,公司率先 引入了"联营当地,合作开 发,有机协调、共同致富"的 经营理念,以餐会、锅庄晚 会等形式组织周边村落藏 区同胞参观游览酒店,并就 未来的经营合作愿景畅所 欲言,形成良性的互动。

全力支持扶贫公益基金

公司积极响应中央、广东省政府关于精准扶贫的号召,连续两年参与广东省慈善总会主办的"广东扶贫济困日活动",合计捐资1000万元用 于广东省慈善总会扶贫济困项目,将投向广东省兴宁市双头村定点扶贫项目、保利地产梦想艺术课堂项目、广东慈善总会"美丽乡村"等项 $\boxminus$ .

社会责任

41

三、绿色办公

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公司重视绿色建筑的打造,从项目规划、材料选
用、项目施工仍至后期运营四个维度体现节能环
保、绿色健康的绿色建筑理念,提供健康适用、与
自然和谐共生的建筑。

2017年新获取国家绿色建筑项目5个,其中绿建三星设计标识2个、绿建二星设计标识2个、绿建一星设计标识1个。 $\mathbf{L}$

绿色施工

2017年,公司加大力度推动节能减排措施的实施,成品循环式洗车槽、太阳能LED照明、可周转钢板路面硬化、预制装配式施工道路、标准化装 配式防护设施、水雾降尘体系、楼层专用垃圾清运管道等几十项绿色环保施工措施,装配式结构、装配式内装、爬升式脚手架、铝合金模板等多 项先进节能环保施工技术在二十余家子公司推广使用,覆盖比例超过95%。

多层、高层建筑使用工具式模板和新型模板材料,如铝合 金模板,实现模板周转次数多、可回收利用,节约资源。

办公、生活和施工现场使用LED节能照明灯具、太阳能、 空气能等节能设施。

临边、洞口等防护部位推广采用可拆卸周转使用的定型 化、工具化、标准化围挡;基坑周边围护使用可周转使用 的可拆装式防护栏杆。

环境责任

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在楼层外排栅采用喷雾安装降尘系统,减少扬尘污染。

绿色办公

在日常的办公中,公司积极提倡绿色理念,号召每一位员工从身边小事做起,节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一粒 粮食,坚持绿色出行,打造环境友好型办公环境。

绿色社区

公司在保利社区中,大力推广绿色环保的生活方式,与广大保利业主共同创造一个绿色的、健康的、节能的、人与自然和谐发展的生活环境。

大力推进垃圾分类

在垃圾分类推行工作中,公司在公共区域设置有分类标志的垃圾桶,张贴生活垃圾分 类责任管理公示表和垃圾分类管理制度,并通过公共宣传栏、派发垃圾分类宣传册和 手机微信等多渠道全方位的宣传方式,引导业主进行垃圾分类。

采用节能灯具

在公共照明区域大力推行LED节能灯具,减少电 能损耗。多个社区车库采用LED雷达感应灯具,车 来灯亮、车走微亮,大大降低了车库照明用电量。

节水灌溉

公司在社区公共绿化采用节水喷灌,引入无线 自动控制系统,因应季节和天气的变化,调整 喷灌频率和水量。同时,部分社区设置了蓄水 模块,收集雨水进行小区灌溉使用。

植树活动

为创建新型社区的健康生活环境,培养社区居民的环保 意识,各地物业公司在植树节前后进行大型的园区绿化 补植工作,鼓励社区家庭积极参与。

展望

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展望2018年,公司将顺应国内房地产行业的大趋势,紧贴人民美好生活的消费升级需求,围绕"一主两翼"战略,谋求发展 路径升级,以自身发展带动上下游产业链及利益相关方共同发展,实现和谐共赢的局面。

提供优质职业发展平台,助力员工实现成长成才

始终坚持"以人为本"人才发展理念,在为员工提供具有健全的薪酬福利的同时,提供多元化的职业发展路径和广阔的职业发展空间。与此同 时,通过多层次的、针对不同专业的培训,助力员工在提升业务水平的同时实现自我增值,达到快速成长的目的。

顺应行业发展大趋势,实现有质量的增长

2018年,公司将积极深耕城市群战略,把握主要城市群的市场机遇,实现市场份额的提升;重视开发效率的提升,实现有质 量的增长。在实现自身发展的同时,服务整体社会经济的发展,带动上下游产业链企业的发展,为社会创造更大的经济效 益。

践行社会公益责任,承担央企使命

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继续积极践行社会公益责任,加大和基金的投入力度和覆盖范围,充分发挥和基金在扶贫助学方面的作用。同时,高效务实地开展各类社会公 益活动,通过选派干部定点援助、帮助贫困地区产业发展、捐资捐物等形式,帮助贫困地块提升发展速度,改善贫困群体的生活和工作条件,减 少贫富差距,促进社会和谐。

紧贴人民美好生活需求,提升产品及服务品质

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2018年,公司将以十九大报告"美好生活"理念为基础,深入研究并紧跟人民需求的变化,推出更宜居、更高性价比的住宅 产品,提供更人性化、更贴心的物业服务,满足人民全生命周期的居住需求。同时,大力推进公司社区商业、养老服务等业 务的发展,为人民提供更为便捷的、完善的生活配套服务。

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ALCOHOL: 1989

$\sim 1000$

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