AI assistant
Podravka d.d. — Interim / Quarterly Report 2013
Apr 26, 2013
2084_rns_2013-04-26_e4050b2a-3f1f-4a71-bc65-02887bc7ca3e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
REZULTATI POSLOVANJA GRUPE PODRAVKA ZA RAZDOBLJE 1.- 3. 2013. GODINE
Glavna obiljeţja poslovanja i vaţni događaji u prvom kvartalu
-
- Profitabilnost Grupe Podravka u promatranom razdoblju biljeţi rast na svim razinama, ukoliko izvještajni rezultat korigiramo za jednokratne stavke koje su iznosile 40,5 milijuna HRK. Naime, u 2013. godini nastavljen je proces restrukturiranja poslovanja te je u skladu s time i u ovoj godini proveden program zbrinjavanja viška zaposlenika. Kroz navedeni program, 276 radnika Grupe Podravka napustilo je kompaniju, za što su im isplaćene stimulativne otpremnine.
-
- Bruto dobit Grupe Podravka viša je za 1% i iznosi 313,7 milijuna HRK te je bruto marţa u promatranom razdoblju na razini od 39%, odnosno biljeţi porast od 80bp.
-
- U strukturi troškova, najveće smanjenje od 10,9% zabiljeţili su opći i administrativni troškovi, ukoliko ih umanjimo za iznos otpremnina i usporedimo s općim i administrativnim troškovima istog razdoblja prošle godine, prikazanim na usporediv način.
-
- Korigirana operativna dobit iznosi 51,9 milijuna HRK, što predstavlja rast od 12% u usporedbi s operativnom dobiti istog razdoblja prošle godine, prikazane na usporediv način. EBIT marţa zabiljeţila je rast od 80bp.
-
- Korigirana neto dobit iznosi 31,5 milijuna HRK, što je porast od 25% u usporedbi s neto dobiti prvog kvartala 2012. godine, prikazane na usporediv način.
-
- Ukupna prodaja Grupe Podravka u prvom kvartalu 2013. godini iznosila je 804,2 milijuna HRK, što predstavlja pad prodaje od 1% u odnosu na isto razdoblje 2012. godine. Prodaja strateškog poslovnog područja (SPP) Prehrana i pića iznosila je 619,5 milijuna HRK i niţa je za 2% u odnosu na isto razdoblje prošle godine, dok je prodaja SPP Farmaceutika iznosila 184,7 milijuna HRK, što je porast prodaje od 3%.
Napomena
O prodaji Grupe Podravka izvještavamo na sljedeći način:
SPP "Prehrana i pića"
1. Poslovni program Podravka hrana
- Podravka marke
- PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo (PreraĎevine voća i povrća, Prilozi jelima, Proizvodi mlina i pekare i ostalo)
- Dječja hrana, slastice i snack
- Riba i riblji proizvodi
- Ostalo
2. Poslovni program jela i dodaci jelima
- Podravka marke
- Dodaci jelima
- Podravka jela
- Ostalo
- 3. Poslovni program meso
- Podravka marke
- Ostalo
- 4. Poslovni program pića
- Podravka marke
- Ostalo
SPP "Farmaceutika"
Izjava o odricanju od odgovornosti
Ova objava sadrži određene izjave o budućim događajima u vezi s financijskim stanjem, rezultatima aktivnosti i poslovanjem Grupe Podravka. Te izjave o budućnosti predstavljaju očekivanja ili mišljenja Društva o budućim događajima, uključuju poznate i nepoznate rizike te nesigurnosti koje bi mogle uzrokovati da se stvarni rezultati, učinak ili događaji bitno razlikuju od onih izraženih ili pretpostavljenih u tim izjavama.
Prihodi od prodaje po strateškim poslovnim podruĉjima
| u milijunima HRK | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-3. 2013. | 1.-3. 2012. | |||||
| br. | SPP | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 | |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 1. | Prehrana i pića | 619,5 | 77,0 | 635,0 | 77,9 | 98 | |
| 2. | Farmaceutika | 184,7 | 23,0 | 180,2 | 22,1 | 103 | |
| Ukupno | 804,2 | 100,0 | 815,2 | 100,0 | 99 |
Prihodi od prodaje Grupe Podravka iznosili su 804,2 milijuna HRK i niţi su za 1% u odnosu na isto razdoblje 2012. godine.
Prodaja SPP Prehrana i pića iznosila je 619,5 milijuna HRK i niţa je nego u prvom kvartalu 2012. godine za 2%. Navedeni pad prodaje prvenstveno proizlazi iz niţe razine prodaje SPP-a PiP na domaćem trţištu, te na trţištima istočne i jugoistočne Europe. Istovremeno, trţišta srednje Europe te zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka rastu, uz najveći doprinos Poljske, MaĎarske, Slovačke, odnosno Njemačke i SAD-a.
SPP Farmaceutika ostvarilo je prodaju u iznosu od 184,7 milijuna HRK, što predstavlja porast prodaje od 3% u odnosu na prvi kvartal 2012. godine. Porastu prodaje SPP Farmaceutika najviše doprinose inozemna trţišta, koja biljeţe rast od 5%, uz najveći doprinos trţišta Rusije, Bosne i Hercegovine i Srbije. Trţište Hrvatske takoĎer je ostvarilo nešto višu razinu prodaje nego u prvom kvartalu 2012. godine, temeljem više razine prodaje lijekova na recept. Prema ATK1 klasifikaciji, grupe proizvoda koje su ostvarile najznačajniji porast su lijekovi s djelovanjem na ţivčani sustav te srce i krvoţilje.
1 Anatomsko – terapijsko – kemijski sustav razvrstavanja lijekova
Novi proizvodi u prvom kvartalu 2013. godine
Vegeta marinada univerzalna, Vegeta marinada s ĉešnjakom, Vegeta marinada mediteranska i Vegeta marinada pikantna, namijenjene su svima koji ţele umjeren i idealno zaokruţen okus jela od mesa i ribe. Dovoljno je svega trideset minuta mariniranja i nakon toga meso je spremno za pečenje. Zahvaljujući odličnoj kombinaciji ulja, octa, sušenog povrća i začina, marinade garantiraju neodoljiv okus jelima s roštilja, pečenjima i sl. Proizvod ne sadrţi dodane arome niti pojačivače okusa.
Eva sardine s ĉešnjakom i peršinom pripremljene su od paţljivo odabranih jadranskih sardina s biljnim uljem, češnjakom i peršinom. Kombinacija jadranskih sardina s češnjakom i peršinom svakim će zalogajom oduševiti ljubitelje gurmanskih okusa. Rezultat ove kombinacije okusa je jedinstven i zdrav uţitak.
Bezreceptni program lijekova Belupa obogaćen je još jednim novim oblikom Neofena za djecu – Neofen ĉepićima 125 mg. Ovo je velika novost u hrvatskoj farmakoterapiji i jedini oblik ibuprofena u obliku čepića. Neofen čepići indicirani su za sniţavanje povišene tjelesne temperature te ublaţavanje blagih do umjereno jakih bolova. Lijek je indiciran u liječenju djece u dobi od 2 do 6 godina te je osobito pogodan kod djece koja ne mogu uzimati lijek na usta zbog povraćanja i sl.
Prihodi od prodaje po grupama proizvoda
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-3. 2013. | 1.-3. 2012. | Indeks | |||
| br. | GRUPA PROIZVODA | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | PP PODRAVKA HRANA | 304,3 | 37,8 | 303,6 | 37,2 | 100 |
| Podravka marke | 233,2 | 29,0 | 240,2 | 29,4 | 97 | |
| - PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo | 113,0 | 14,0 | 118,7 | 14,5 | 95 | |
| - Dječja hrana, slastice i snack | 87,5 | 10,9 | 89,2 | 10,9 | 98 | |
| - Riba i riblji proizvodi | 32,7 | 4,1 | 32,3 | 4,0 | 101 | |
| Ostalo | 71,1 | 8,8 | 63,4 | 7,8 | 112 | |
| 2. | PP JELA I DODACI JELIMA | 220,2 | 27,4 | 223,3 | 27,4 | 99 |
| Podravka marke | 211,7 | 26,3 | 214,4 | 26,3 | 99 | |
| - Dodaci jelima | 153,7 | 19,1 | 156,3 | 19,2 | 98 | |
| - Podravka jela | 58,0 | 7,2 | 58,1 | 7,1 | 100 | |
| Ostalo | 8,5 | 1,1 | 8,9 | 1,1 | 95 | |
| 3. | PP MESO | 68,2 | 8,5 | 76,5 | 9,4 | 89 |
| Podravka marke | 62,5 | 7,8 | 69,1 | 8,5 | 90 | |
| Ostalo | 5,7 | 0,7 | 7,4 | 0,9 | 77 | |
| 4. | PP PIĆA | 26,8 | 3,3 | 31,6 | 3,9 | 85 |
| Podravka marke | 26,7 | 3,3 | 28,5 | 3,5 | 94 | |
| Ostalo | 0,1 | 0,0 | 3,1 | 0,4 | 3 | |
| 5. | Lijekovi | 184,7 | 23,0 | 180,2 | 22,1 | 103 |
| Ukupno | 804,2 | 100,0 | 815,2 | 100,0 | 99 |
PP Podravka hrana ostvarila je malo višu razinu prodaje u usporedbi s istim razdobljem 2012. godine, no istovremeno organska prodaja biljeţi pad. Navedenome najviše doprinosi niţa prodaja grupe proizvoda preraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo temeljem pada prodaje priloga jelima. Dječja hrana, slastice i snack takoĎer ostvaruju niţu razinu prodaje, dok je grupa proizvoda Riba i riblji proizvodi zabiljeţila je višu prodaju za 1%, koja proizlazi iz porasta prodaje na trţištima jugoistočne Europe.
Prodaja PP Jela i Dodaci jelima niţa je za 1% uslijed niţe prodaje grupe proizvoda Dodaci jelima. No, ova grupa proizvoda na trţištu srednje Europe biljeţi porast, pri čemu se posebno ističe trţište Poljske. Grupa proizvoda Podravka jela ostvarila je istu razinu prodaje kao i lani.
Pad prodaje PP Meso od 11% u najvećoj mjeri proizlazi iz niţe prodaje svjeţeg mesa koje ima nisku profitabilnost. Nasuprot tome, neke grupe proizvoda poput suhomesnatih proizvoda te narezaka biljeţe višu razinu prodaje u usporedbi s istom razdoblju prošle godine.
Prodaja PP Pića niţa je za 15% u odnosu na prvi kvartal 2012. godine, uz pad organske prodaje od 6%. Ako se analizira prodaja po pojedinim grupama proizvoda, grupe proizvoda mineralna voda i čaj biljeţe dobre prodajne rezultate.
Prihodi od prodaja Grupe Podravka po trţištima2
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-3. 2013. | 1.-3. 2012. | Indeks | |||
| br. | TRŢIŠTA | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Hrvatska | 333,5 | 41,5 | 345,6 | 42,4 | 96 |
| 2. | Jugoistočna Europa | 209,1 | 26,0 | 213,2 | 26,2 | 98 |
| 3. | Srednja Europa | 127,9 | 15,9 | 122,7 | 15,0 | 104 |
| 4. | Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki | |||||
| istok | 80,4 | 10,0 | 76,9 | 9,4 | 105 | |
| 5 | Istočna Europa | 53,3 | 6,6 | 56,8 | 7,0 | 94 |
| Ukupno | 804,2 | 100,0 | 815,2 | 100,0 | 99 |
Trţište Hrvatske ostvarilo je prodaju u iznosu od 333,5 milijuna HRK što čini 41,5% ukupne prodaje Grupe Podravka i niţa je za 4% u usporedbi s istim razdobljem prošle godine. Ukupna prodaja na inozemnim trţištima iznosi 470,7 milijuna HRK i malo je viša nego u prvom kvartalu 2012. godine. Najveći apsolutni rast prodaje ostvaren je na trţištu srednje Europe (4%) gdje se posebno ističe Poljska, te na trţištu zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka uz najveći doprinos SAD-a, Njemačke i Velike Britanije. Nasuprot tome, trţišta jugoistočne i istočne Europe biljeţe slabije prodajne rezultate nego u istom razdoblju prošle godine.
2 Jugoistočna Europa - Albanija, Bosna i Hercegovina, Crna Gora, Kosovo, Makedonija, Slovenija, Srbija Srednja Europa - Češka, MaĎarska, Poljska, Slovačka
Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki istok - Austrija, Australija, Benelux, Francuska, Italija, Kanada, Njemačka, SAD, Skandinavija, Švicarska, Turska, Velika Britanija i ostale prekooceanske zemlje i zemlje zapadne Europe Istočna Europa - pribaltičke zemlje, Rumunjska, Rusija, Ukrajina, Bugarska i ostale zemlje istočne Europe
Struktura operativnih troškova
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-3. 2013. | 1.-3. 2012.* | Indeks | |||
| br. | TROŠAK | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Troškovi prodanih proizvoda | 490,5 | 61,6 | 504,1 | 64,7 | 97 |
| 2. | Troškovi prodaje i distribucije | 117,6 | 14,8 | 117,1 | 15,0 | 100 |
| 3. | Troškovi marketinga | 80,7 | 10,1 | 81,5 | 10,5 | 99 |
| 4. | Opći i administrativni troškovi | 107,0 | 13,5 | 76,3 | 9,8 | 140 |
| Ukupno | 795,8 | 100,0 | 779,0 | 100,0 | 102 | |
*reklasifikacija troškova
Ukupni troškovi Grupe Podravka iznose 795,8 milijuna HRK, što predstavlja porast od 2% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Najveći doprinos navedenom povećanju ima porast općih i administrativnih troškova budući da je u 2013. godini nastavljeno provoĎenje programa zbrinjavanja viška zaposlenika te je 276 radnika napustilo kompaniju uz isplatu stimulativnih otpremnina. Ukoliko se opći i administrativni troškovi korigiraju za iznos otpremnina, isti biljeţe pad od 10,9% u usporedbi s općim i administrativnim troškovima istog razdoblja prošle godine, prikazanim na usporediv način. Troškovi prodaje i distribucije na jednakom su nivou kao i lani dok su ostali troškovi na niţim razinama u usporedbi s istim razdobljem prošle godine, pa primjerice troškovi prodanih proizvoda padaju za 3%, a troškovi marketinga padaju 1%.
Profitabilnost Grupe Podravka
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | KORIGIRANI REZULTAT * | |||||
| Grupa Podravka | 1.-3. 2013. | 1.-3. 2012. | 1.-3. 2013.* | 1.-3. 2012.* | promjena (2/3) |
promjena (4/5) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Prihodi od prodaje | 804,2 | 815,2 | 804,2 | 815,2 | -1% | -1% |
| Bruto dobit | 313,7 | 311,1 | 313,7 | 311,1 | 1% | 1% |
| EBITDA | 49,8 | 78,3 | 90,2 | 84,9 | -36% | 6% |
| EBIT | 11,5 | 39,9 | 51,9 | 46,5 | -71% | 12% |
| Neto dobit | -9,0 | 18,7 | 31,5 | 25,3 | -148% | 25% |
| Profitne marţe % | ||||||
| Bruto marţa | 39,0 | 38,2 | 39,0 | 38,2 | 80bp | 80bp |
| EBITDA marţa | 6,2 | 9,6 | 11,2 | 10,4 | -340bp | 80bp |
| EBIT marţa | 1,4 | 4,9 | 6,5 | 5,7 | -350bp | 80bp |
| Neto marţa | -1,1 | 2,3 | 3,9 | 3,1 | -340bp | 80bp |
*bez izvanrednih stavki
Ukupni prihodi od prodaje Grupe Podravka u prvom kvartalu 2013. godine za 1% su niţi nego u istom razdoblju 2012. godine, a budući da su troškovi prodanih proizvoda pali za 3%, bruto dobit biljeţi porast te iznosi 313,7 milijuna HRK. Stoga je i bruto marţa porasla za 80bp i iznosi 39%. S obzirom da su ostali ukupni troškovi porasli, uslijed troškova za otpremnine, ostale razine profitabilnosti biljeţe pad.
U promatranom razdoblju, od izvanrednih stavki evidentirali smo otpremnine u ukupnom iznosu od 40,5 milijuna HRK (u istom razdoblju 2012. godine izvanredne stavke su iznosile 6,6 milijuna HRK i odnosile su se na otpremnine) te ako korigiramo rezultat za navedeno, vidi se da sve razine profitabilnosti biljeţe porast. Korigirana EBITDA iznosi 90,2 milijuna HRK i veća je za 6% od istog razdoblja prošle godine, a korigirana neto dobit iznosi 31,5 milijuna HRK i veća je za 25% od korigirane neto dobiti prvog kvartala 2012. godine.
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | KORIGIRANI REZULTAT * | |||||
| SPP Prehrana i pića | 1.-3. 2013. | 1.-3. 2012. | 1.-3. 2013.* | 1.-3. 2012.* | promjena (2/3) |
promjena (4/5) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Prihodi od prodaje | 619,5 | 635,0 | 619,5 | 635,0 | -2% | -2% |
| Bruto dobit | 217,9 | 219,5 | 217,9 | 219,5 | -1% | -1% |
| EBITDA | 21,7 | 47,4 | 56,0 | 53,8 | -54% | 4% |
| EBIT | -4,9 | 20,7 | 29,4 | 27,1 | -124% | 7% |
| Neto dobit | -17,5 | 7,5 | 16,8 | 13,9 | -333% | 21% |
| Profitne marže (%) | ||||||
| Bruto marţa | 35,2 | 34,6 | 35,2 | 34,6 | 60bp | 60bp |
| EBITDA marţa | 3,5 | 7,5 | 9,0 | 8,5 | -400bp | 50bp |
| EBIT marţa | -0,8 | 3,3 | 4,7 | 4,3 | -410bp | 40bp |
| Neto marţa | -2,8 | 1,2 | 2,7 | 2,2 | -400bp | 50bp |
Profitabilnost SPP Prehrana i pića
*bez izvanrednih stavki
Prodaja SPP-a Prehrana i pića niţe je za 2% od prvog kvartala prošle godine, dok je bruto dobit pala za 1%. Bruto marţa je porasla u promatranom razdoblju te sada iznosi 35,2%. Kao što je već spomenuto, rezultat prvog kvartala pod utjecajem je viših općih i administrativnih troškova u okviru kojih su iskazane isplaćene otpremnine te je to razlog pada profitabilnosti. No, ukoliko se promotre rezultati bez utjecaja izvanrednih stavki, uočava se porast na svim razinama profitabilnosti, pa tako korigirana EBITDA iznosi 56 milijuna HRK te je viša od istog razdoblja prošle godine za 4%, dok korigirana neto dobit iznosi 16,8 milijuna HRK i viša je za 21% od istog razdoblja lani.
Profitabilnost SPP Farmaceutika
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | KORIGIRANI REZULTAT * | |||||
| SPP Farmaceutika | 1.-3. 2013. | 1.-3. 2012. | 1.-3. 2013.* | 1.-3. 2012.* | promjena (2/3) |
promjena (4/5) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Prihodi od prodaje Bruto dobit EBITDA EBIT Neto dobit |
184,7 95,8 28,0 16,4 8,5 |
180,2 91,6 30,9 19,3 11,2 |
184,7 95,8 34,2 22,6 14,7 |
180,2 91,6 31,1 19,5 11,4 |
3% 5% -9% -15% -24% |
3% 5% 10% 16% 29% |
| Profitne marže (%) | ||||||
| Bruto marţa | 51,9 | 50,8 | 51,9 | 50,8 | 110bp | 110bp |
| EBITDA marţa | 15,2 | 17,1 | 18,5 | 17,3 | -190bp | 120bp |
| EBIT marţa | 8,9 | 10,7 | 12,2 | 10,8 | -180bp | 140bp |
| Neto marţa | 4,6 | 6,2 | 8,0 | 6,3 | -160bp | 170bp |
*bez izvanrednih stavki
Prodaja SPP Farmaceutika porasla je za 3% u odnosu na isto razdoblje prošle godine, s time da veći doprinos navedenom porastu imaju inozemna trţišta koja rastu za 5%. Bruto dobit je veća za 5% te je bruto marţa porasla za 110bp i sada iznosi 51,9%. Budući da su i unutar SPP-a Farmaceutika isplaćivane otpremnine za zaposlenike koji su napustili kompaniju, profitabilnost je niţa na svim razinama ispod bruto dobiti. Ali, kada se analizira korigirani rezultat, odnosno rezultat bez utjecaja jednokratnih stavki, vidi se da sve razine profitabilnosti biljeţe porast te su i profitne marţe na višim razinama nego u istom razdoblju prošle godine. Korigirana EBITDA iznosi 34,2 milijuna HRK i viša je za 10% od korigirane EBITDA za prvi kvartal prošle godine, a korigirana neto dobit iznosi 14,7 milijuna HRK i viša je za 29% od neto dobiti prošle godine prikazane na usporediv način.
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O DOBITI
| 1.-3. 2013. | 1.-3. 2012. | |
|---|---|---|
| Prihodi od prodaje | 804.153 | 815.191 |
| Troškovi sadrţani u prodanim proizvodima | (490.468) | (504.122) |
| Bruto dobit | 313.685 | 311.069 |
| Ostali prihodi | 3.309 | 3.979 |
| Opći i administrativni troškovi | (107.066) | (76.308) |
| Troškovi prodaje i distribucije | (117.567) | (117.103) |
| Troškovi marketinga | (80.725) | (81.518) |
| Ostali troškovi | (171) | (177) |
| Operativna dobit | 11.465 | 39.942 |
| Financijski prihodi | 2.373 | 2.735 |
| Financijski troškovi | (18.040) | (20.352) |
| Neto financijski troškovi | (15.667) | (17.617 |
| Dobit prije poreza | (4.202) | 22.325 |
| Porez na dobit | (5.090) | (4.296) |
| (Gubitak) / dobit za razdoblje | (9.292) | 18.029 |
| (Gubitak) / dobit za raspodjelu: | ||
| Vlasnicima matice | (8.994) | 18.740 |
| Vlasnicima nevladajućih udjela | (298) | (711) |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŢAJU
| 31.3.2013. | 31.12.2012. | |
|---|---|---|
| IMOVINA Dugotrajna imovina |
||
| Goodwill | 41.984 | 41.984 |
| Nematerijalna imovina | 233.599 | 237.657 |
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 1.378.759 | 1.400.740 |
| Dugotrajna financijska imovina | 4.896 | 5.343 |
| OdgoĎena porezna imovina | 35.431 | 35.420 |
| Ukupna dugotrajna imovina | 1.694.669 | 1.721.144 |
| Kratkotrajna imovina | ||
| Zalihe | 630.111 | 631.117 |
| Potraţivanja od kupaca i ostala potraţivanja | 1.058.722 | 1.074.648 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak | 600 | 600 |
| Potraţivanja za porez na dobit | 10.008 | 7.537 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 115.393 | 118.208 |
| Dugotrajna imovina koja se drţi radi prodaje | 64.260 | 64.418 |
| Ukupna kratkotrajna imovina | 1.879.094 | 1.896.528 |
| Ukupna imovina | 3.573.763 | 3.617.672 |
| GLAVNICA I OBVEZE | ||
| Kapital i priĉuve | ||
| Dionički kapital | 1.584.862 | 1.584.862 |
| Pričuve | 171.508 | 173.503 |
| Preneseni gubitak | (171.595) | (162.600) |
| Udjel vlasnika matice | 1.584.775 | 1.595.765 |
| Nevladajući udjeli | 31.822 | 32.027 |
| Ukupna glavnica | 1.616.597 | 1.627.792 |
| Dugoroĉne obveze | ||
| Krediti i zajmovi | 682.825 | 727.255 |
| Rezerviranja | 51.922 | 46.778 |
| OdgoĎena porezna obveza | 6.094 | 6.298 |
| Ukupne dugoroĉne obveze | 740.841 | 780.331 |
| Kratkoroĉne obveze | ||
| Obveze prema dobavljačima i ostale obveze | 656.835 | 720.111 |
| Obveze za porez na dobit | 570 | 359 |
| Financijske obveze po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak | 4.542 | 6.775 |
| Krediti i zajmovi | 536.038 | 463.851 |
| Rezerviranja | 18.340 | 18.453 |
| Ukupne kratkoroĉne obveze | 1.216.325 | 1.209.549 |
| Ukupne obveze | 1.957.166 | 1.989.880 |
| Ukupna glavnica i obveze | 3.573.763 | 3.617.672 |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA GLAVNICE
| Dioniĉki kapital |
Priĉuve | Preneseni gubitak / Zadrţana dobit |
Ukupno | Nevladajući udjeli |
Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. prosinca 2012. | 1.584.862 | 173.504 | (162.601) | 1.595.765 | 32.027 | 1.627.792 |
| Gubitak za godinu | - | - | (8.993) | (8.993) | (298) | (9.291) |
| Ostala sveobuhvatna dobit | - | (1.996) | - | (1.996) | 93 | (1.904) |
| Ukupni sveobuhvatni gubitak | - | (1.996) | (8.993) | (10.989) | (205) | (11.194) |
| Tečajne razlike | - | - | - | - | - | - |
| Kupovina vlastitih dionica | - | - | - | - | - | - |
| Prodaja vlastitih dionica | - | - | - | - | - | - |
| Realizacija opcija | - | - | - | - | - | - |
| Fer vrijednost opcija | - | - | - | - | - | - |
| Prijenos iz ostalih i zakonskih pričuva |
- | - | - | - | - | - |
| Stanje 31. oţujka 2013. | 1.584.862 | 171.508 | (171.594) | 1.584.776 | 31.822 | 1.616.597 |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TOKU
| 1.-3.2013. | 1.-3.2012. | |
|---|---|---|
| (Gubitak) / dobit za razdoblje | (9.291) | 18.029 |
| Porez na dobit | 5.090 | 4.296 |
| Amortizacija | 38.295 | 38.324 |
| Promjena u fer vrijednosti financijskih instrumenata Dobici od prodaje i rashoda dugotrajne imovine - neto |
(2.233) (18) |
212 (175) |
| Vrijednosno usklaĎenje zaliha i kupaca | 10.286 | 4.061 |
| Povećanje rezerviranja | 323 | (286 |
| Prihodi od kamata | (613) | (2.237) |
| Trošak kamata | 14.168 | 20.501 |
| Vrijednosno usklaĎenje ulaganja | - | 12 |
| Učinak promjene tečaja | 3.343 | 1.781 |
| Promjene u radnom kapitalu | ||
| Povećanje zaliha | (1.323) | (4.554) |
| Smanjenje kratkoročnih potraţivanja | 5.417 | 103 |
| Smanjenje obveza | (55.730) | (10.811) |
| Neto novac ostvaren poslovanjem | 7.713 | 69.257 |
| Novĉani tok od poslovnih aktivnosti | ||
| Novac ostvaren poslovanjem | 7.713 | 69.257 |
| Plaćen porez | (7.406) | (6.186) |
| Plaćene kamate | (14.715) | (21.245) |
| Neto novac ostvaren poslovnim aktivnostima | (14.408) | 41.826 |
| Novĉani tok od ulagaĉkih aktivnosti | ||
| Kupnja nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalne imovine | (13.174) | (21.638) |
| Primici od prodaje nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalne | ||
| imovine | 100 | 498 |
| Neto primici po ulaganjima i danim kreditima | 320 | 1.464 |
| Naplaćene kamate | 613 | 2.237 |
| Neto novac od ulagaĉkih aktivnosti | (12.141) | (17.439) |
| Novĉani tok od financijskih aktivnosti | ||
| Primljeni krediti i zajmovi | 100.981 | 62.365 |
| Otplata kredita i zajmova | (77.247) | (110.158) |
| Neto novac korišten u financijskim aktivnostima | 23.735 | (47.793) |
| Neto smanjenje novca | (2.815) | (23.406) |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 118.208 | 145.960 |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 115.393 | 122.554 |
Podravka d.d. Odnosi s investitorima