AI assistant
Podravka d.d. — Interim / Quarterly Report 2012
Oct 30, 2012
2084_rns_2012-10-30_d39fd110-571a-47b8-b964-8a5e1c67cb2f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
REZULTATI POSLOVANJA GRUPE PODRAVKA ZA RAZDOBLJE 1.- 9.2012. GODINE
Glavna obiljeţja poslovanja
-
- Ukupna prodaja Grupe Podravka u prvih devet mjeseci 2012. godine iznosila je 2.691,0 milijuna HRK te je gotovo na jednakoj razini kao i u istom razdoblju prošle godine. Prodaja strateškog poslovnog područja (SPP) Prehrana i pića iznosila je 2.109,2 milijuna HRK, što predstavlja pad prodaje od 1%, dok je prodaja SPP Farmaceutika iznosila 581,8 milijuna HRK, što je porast prodaje od 4%.
-
- Operativna dobit (EBIT) Grupe Podravka iznosi 121,6 milijuna HRK, dok operativna marţa (EBIT marţa) iznosi 4,5%.
-
- Ostvarena neto dobit Grupe Podravka iznosi 61,5 milijuna HRK, dok neto marţa iznosi 2,3%.
Vaţni događaji u trećem kvartalu 2012. godine
-
- Dana 06.07.2012. godine u Koprivnici je odrţana Glavna skupština Podravke d.d., na kojoj su u Nadzorni odbor imenovani Milan Stojanović i Ivana Matovina na mandat od četiri godine, dok je opozvan Nikola Gregur. Osim navedenog, dana je razrješnica članovima Uprave Podravke d.d. kojom se odobrava kako su vodili društvo u protekloj poslovnoj godini te članovima Nadzornog odbora kojom se odobrava njihov rad i obavljeni nadzor voĎenja poslova. TakoĎer je odlukom Glavne skupštine Podravke d.d. utvrĎeno da se ostvareni gubitak Podravke d.d. za poslovnu 2011. godinu u iznosu od 9.534.378,44 HRK prenosi u buduće razdoblje. Za obavljanje revizije financijskih izvješća matičnog društva Podravka d.d. i njezinih povezanih društava, te za reviziju konsolidiranih financijskih izvješća Grupe Podravka za poslovnu 2012. godinu imenovana je ovlaštena revizorska tvrtka KPMG Croatia d.o.o.
-
- Krajem kolovoza, 288 zaposlenika Grupe Podravka prihvatilo je zbrinjavanje putem stimulativnih otpremnina te im je isplaćena stimulativna otpremnina u iznosu od 4.000 HRK neto za svaku navršenu godinu rada u Grupi Podravka.
-
- Tijekom rujna, Podravka je privela kraju vlastiti program zapošljavanja visokoobrazovanih pripravnika SHAPE, za koji se javilo čak 800 kandidata iz cijele Hrvatske, a temeljem kojeg se u Podravci zaposlilo 28 pripravnika različitih struka.
Napomena
O prodaji Grupe Podravka izvještavamo na sljedeći način:
SPP "Prehrana i pića"
- 1. Poslovni program Podravka hrana
- Podravka marke
- PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo (PreraĎevine voća i povrća, Prilozi jelima, Proizvodi mlina i pekare i ostalo)
- Dječja hrana, slastice i snack
- Riba i riblji proizvodi
- Ostalo
2. Poslovni program jela i dodaci jelima
- Podravka marke
- Dodaci jelima
- Podravka jela
- Ostalo
- 3. Poslovni program meso
- Podravka marke
- Ostalo
- 4. Poslovni program pića
- Podravka marke
- Ostalo
SPP "Farmaceutika"
Izjava o odricanju od odgovornosti
Ova objava sadrži određene izjave o budućim događajima u vezi s financijskim stanjem, rezultatima aktivnosti i poslovanjem Grupe Podravka. Te izjave o budućnosti predstavljaju očekivanja ili mišljenja Društva o budućim događajima, uključuju poznate i nepoznate rizike te nesigurnosti koje bi mogle uzrokovati da se stvarni rezultati, učinak ili događaji bitno razlikuju od onih izraženih ili pretpostavljenih u tim izjavama.
Prihodi od prodaje po strateškim poslovnim podruĉjima
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-9. 2012. | 1.-9. 2011. | Indeks | |||
| br. | SPP | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Prehrana i pića | 2.109,2 | 78,4 | 2.132,2 | 79,3 | 99 |
| 2. | Farmaceutika | 581,8 | 21,6 | 558,1 | 20,7 | 104 |
| Ukupno | 2.691,0 | 100,0 | 2.690,3 | 100,0 | 100 |
Prihodi od prodaje Grupe Podravka iznosili su 2.691,0 milijuna HRK te su 0,7 milijuna HRK viši u odnosu na isto razdoblje 2011. godine.
Prodaja SPP Prehrana i pića iznosila je 2.109,2 milijuna HRK što predstavlja pad prodaje od 1% u usporedbi s istim razdobljem 2011. godine. Nešto niţa razina prodaje proizlazi iz pada prodaje navedenog SPP-a na domaćem trţištu (-1%) te na trţištu srednje Europe (-8%). Istovremeno, ostala inozemna trţišta ostvaruju porast prodaje u SPP-u Prehrana i pića, pa tako trţište jugoistočne Europe biljeţi porast od 3% s najvećim doprinosom trţišta Makedonije, Kosova i Bosne i Hercegovine. Nadalje, trţište zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka raste 3%, a najveći doprinos imaju trţišta Australije i SAD-a, dok trţište istočne Europe raste 1%, gdje Rusija biljeţi najznačajniji porast prodaje.
SPP Farmaceutika ostvarilo je prodaju u iznosu od 581,8 milijuna HRK te je za 4% viša u odnosu na isto razdoblje 2011. godine, uz najveći doprinos inozemnih trţišta (8%) meĎu kojima se najviše ističu Rusija, Srbija te Bosna i Hercegovina. Prodaja na trţištu Hrvatske takoĎer je u porastu te je u promatranom razdoblju rast prodaje iznosio 2%. Ako se struktura prodaje promotri prema ATK1 klasifikaciji najznačajniji porast ostvarili su dermatici (10%) te lijekovi s djelovanjem na srce i krvoţilje (2%).
1 Anatomsko – terapijsko – kemijski sustav razvrstavanja lijekova
Eva tuna u umaku od rajĉice sastoji se od paţljivo odabranih komadića tune uz dodatak mediteranskih začina koji su fino sljubljeni s ukusnim umakom od rajčice. Umak od rajčice daje posebnu sočnost tuna komadićima, a mediteranski začini zaokruţuju okus i miris ovog gotovog jela koje će Vas oduševiti prilikom svakog zalogaja. Upotrijebiti kao ukusan samostalan obrok ili za pripremu sloţenijih jela.
Pikant kobasica sadrţi posebnu mješavinu začina, crvenu i zelenu ljutu papričicu te svjeţi crni papar u zrnu, što joj daje specifičan pikantni okus.
Lero multivitamin nektar je proizveden od više vrsta voća te je izvor vitamina A, B, C i E. Udio voća kojeg sadrţi je najmanje 50%, a osim navedenog okusa Lero nektare moguće je pronaći i u sljedećim okusima: naranča, jabuka, marelica-jabuka, crni ribiz, ananas, brusnica i breskva.
Prihodi od prodaje po grupama proizvoda
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-9. 2012. | 1.-9. 2011. | Indeks | |||
| br. | GRUPA PROIZVODA | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | PP PODRAVKA HRANA | 970,9 | 36,1 | 963,6 | 35,8 | 101 |
| Podravka marke | 735,7 | 27,3 | 731,7 | 27,2 | 101 | |
| - PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo | 354,6 | 13,1 | 360,6 | 13,4 | 98 | |
| - Dječja hrana, slastice i snack | 287,4 | 10,7 | 277,6 | 10,3 | 104 | |
| - Riba i riblji proizvodi | 93,7 | 3,5 | 93,5 | 3,5 | 100 | |
| Ostalo | 235,2 | 8,8 | 231,9 | 8,6 | 101 | |
| 2. | PP JELA I DODACI JELIMA | 697,8 | 25,9 | 703,3 | 26,2 | 99 |
| Podravka marke | 672,7 | 25,0 | 680,0 | 25,3 | 99 | |
| - Dodaci jelima | 485,6 | 18,0 | 502,5 | 18,7 | 97 | |
| - Podravka jela | 187,1 | 7,0 | 177,5 | 6,6 | 105 | |
| Ostalo | 25,1 | 0,9 | 23,3 | 0,9 | 108 | |
| 3. | PP MESO | 296,7 | 11,1 | 310,1 | 11,5 | 96 |
| Podravka marke | 263,0 | 9,8 | 281,7 | 10,5 | 93 | |
| Ostalo | 33,7 | 1,3 | 28,4 | 1,0 | 119 | |
| 4. | PP PIĆA | 143,8 | 5,3 | 155,2 | 5,8 | 93 |
| Podravka marke | 140,3 | 5,2 | 141,6 | 5,3 | 99 | |
| Ostalo | 3,5 | 0,1 | 13,6 | 0,5 | 26 | |
| 5. | Lijekovi | 581,8 | 21,6 | 558,1 | 20,7 | 104 |
| Ukupno | 2.691,0 | 100,0 | 2.690,3 | 100,0 | 100 |
PP Podravka hrana ostvarila je porast prodaje od 1% u usporedbi s istim razdobljem 2011. godine. Najveći doprinos navedenom povećanju ima grupa proizvoda Dječja hrana, slastice i snack (4%), uz najveći doprinos trţišta Australije, Hrvatske te Slovenije. PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo biljeţe pad prodaje od 2% uslijed niţe razine prodaje ove grupe proizvoda u Poljskoj i Hrvatskoj. Grupa proizvoda Riba i riblji proizvodi ostvarila je blagi porast prodaje, a dobre rezultate prodaje ove grupe proizvoda biljeţe trţišta Hrvatske, Slovenije i Slovačke.
Prodaja PP Jela i Dodaci jelima niţa je za 1% pri čemu Dodaci jelima padaju 3%, a Podravka jela ostvarila su porast prodaje od 5%, koji proizlazi iz više prodaje na trţištima Srbije, Kosova i Makedonije.
PP Meso biljeţi pad prodaje od 4%, koji rezultira iz niţe razine prodaje na domaćem trţištu temeljem smanjenja prodaje svjeţeg mesa koje karakterizira niska profitna marţa. Prodaja na inozemnim trţištima je viša nego u istom razdoblju 2011. godine uz najveći doprinos grupa proizvoda Paštete i Konzervirana gotova jela.
Razina prodaje PP Pića pala je za 7% u odnosu na isto razdoblje 2011. godine, no zbog dobre ljetne sezone, prodaja je tijekom ljetnih mjeseci bila viša nego lani čime je ublaţen zaostatak prodaje ostvaren u prethodna dva kvartala. Ako se analizira prodaja po pojedinim grupama proizvoda, grupe proizvoda Mineralna voda i Sirupi ostvaruju porast prodaje.
Prihodi od prodaja Grupe Podravka po trţištima2
| u milijunima HRK | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-9. 2012. | 1.-9. 2011. | Indeks | ||||
| br. | TRŢIŠTA | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 | |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 1. | Hrvatska | 1.278,7 | 47,5 | 1.288,6 | 47,9 | 99 | |
| 2. | Jugoistočna Europa | 662,8 | 24,6 | 645,6 | 24,0 | 103 | |
| 3. | Srednja Europa | 356,7 | 13,3 | 383,0 | 14,2 | 93 | |
| 4. | Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki | ||||||
| istok | 225,5 | 8,4 | 219,8 | 8,2 | 103 | ||
| 5 | Istočna Europa | 167,3 | 6,2 | 153,3 | 5,7 | 109 | |
| Ukupno | 2.691,0 | 100,0 | 2.690,3 | 100,0 | 100 |
Trţište Hrvatske ostvarilo je prodaju u iznosu od 1.278,7 milijuna HRK što čini 47,5% ukupne prodaje Grupe Podravka. Ukupna prodaja na domaćem trţištu niţa je za 1%, s time da je SPP Farmaceutika zabiljeţila porast prodaje od 2%, dok prodaja SPP Prehrana i pića pada za 1%. Prodaja na inozemnim trţištima iznosi 1.412,3 milijuna HRK što predstavlja rast od 1%. Trţište jugoistočne Europe ostvarilo je najveći apsolutni porast prodaje, uz najveći doprinos Bosne i Hercegovine (2%), Kosova (20%) i Makedonije (7%). Trţište istočne Europe takoĎer ostvaruje značajan porast prodaje koja se temelji na višoj razini prodaje u Rusiji (12%). Dobri prodajni rezultati zabiljeţeni su i na trţištu zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka uz najveću kontribuciju trţišta Australije (13%) te SAD-a (10%). Nasuprot tome, trţište srednje Europe ostvarilo je niţu razina prodaje u promatranom razdoblju za 7%.
2 Jugoistočna Europa - Albanija, Bosna i Hercegovina, Crna Gora, Kosovo, Makedonija, Slovenija, Srbija Srednja Europa - Češka, MaĎarska, Poljska, Slovačka Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki istok - Austrija, Australija, Benelux, Francuska, Kanada, Njemačka, SAD, Skandinavija, Švicarska, Turska, Velika Britanija i ostale prekooceanske zemlje i zemlje zapadne Europe
Istočna Europa - pribaltičke zemlje, Rumunjska, Rusija, Ukrajina, Bugarska i ostale zemlje istočne Europe
Struktura operativnih troškova
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-9. 2012. | 1.-9. 2011. | Indeks | |||
| br. | TROŠAK | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Troškovi prodanih proizvoda | 1.658,5 | 64,4 | 1.623,1 | 64,3 | 102 |
| 2. | Troškovi prodaje i distribucije | 380,6 | 14,8 | 393,0 | 15,5 | 97 |
| 3. | Troškovi marketinga | 292,0 | 11,3 | 312,6 | 12,4 | 93 |
| 4. | Opći i administrativni troškovi | 244,7 | 9,5 | 196,5 | 7,8 | 125 |
| Ukupno | 2.575,8 | 100,0 | 2.525,2 | 100,0 | 102 |
Ukupni troškovi Grupe Podravka iznose 2.575,8 milijuna HRK i viši su za 2% u usporedbi s istim razdobljem 2011. godine. Najveći utjecaj na navedeno povećanje ima porast općih i administrativnih troškova u okviru kojih su iskazani troškovi otpremnina, budući da je Grupa Podravka putem stimulativnih otpremnina zbrinula 288 zaposlenika, za što je ukupno isplaćeno 37,6 milijuna HRK. Dio tih sredstava će se vratiti do kraja ove godine kroz manje troškove zaposlenika u iznosu od 10,1 milijun HRK, od čega je 2,3 milijuna HRK već ugraĎeno u rezultat devetog mjeseca te je vidljivo u rezultatima promatranog razdoblja. Osim toga, u prvih devet mjeseci ove godine rast su zabiljeţili i troškovi prodanih proizvoda, koji su porasli za 2%. Uslijed reklasifikacije troškova prodaje i distribucije u okviru SPP-a Farmaceutika, vidljivo je njihovo smanjenje u odnosu na lani (efekt reklasifikacije je 13 milijuna HRK). Ostvareni troškovi marketinga manji su za 20,6 milijuna HRK nego u istom razdoblju lani, a glavni razlog je promjena dinamike marketinških ulaganja.
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | KORIGIRANI REZULTAT * | |||||
| Grupa Podravka | 1.-9. 2012. | 1.-9. 2011. | 1.-9. 2012.* | 1.-9. 2011.* | promjena (2/3) |
promjena (4/5) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Prihodi od prodaje | 2.691,0 | 2.690,3 | 2.691,0 | 2.690,3 | 0% | 0% |
| Bruto dobit | 1.032,4 | 1.067,2 | 1.032,4 | 1.067,2 | -3% | -3% |
| EBITDA** | 242,3 | 311,5 | 290,5 | 298,5 | -22% | -3% |
| EBIT | 121,6 | 193,5 | 169,8 | 180,5 | -37% | -6% |
| Neto dobit | 61,5 | 100,4 | 109,7 | 92,3 | -39% | 19% |
| Profitne marţe % | ||||||
| Bruto marţa | 38,4 | 39,7 | 38,4 | 39,7 | -130bp | -130bp |
| EBITDA marţa | 9,0 | 11,6 | 10,8 | 11,1 | -260bp | -30bp |
| EBIT marţa | 4,5 | 7,2 | 6,3 | 6,7 | -270bp | -40bp |
| Neto marţa | 2,3 | 3,7 | 4,1 | 3,4 | -140bp | 70bp |
Profitabilnost Grupe Podravka
* bez izvanrednih stavki
**EBITDA je računana na način da je EBIT uvećana za amortizaciju te usklađenja nematerijalne i dugotrajne materijalne imovine
Grupa Podravka je ostvarila blago povećanje prihoda od prodaje (za 0,7 milijuna HRK), dok istovremeno troškovi prodanih proizvoda biljeţe snaţniji porast, što se negativno odraţava na bruto dobit koja biljeţi pad od 3%. Posljedično, bruto marţa je niţa za 130bp i iznosi 38,4%.
EBITDA iznosi 242,3 milijuna HRK, dok operativna dobit iznosi 121,6 milijuna HRK, što predstavlja pad od 37% te se EBIT marţa nalazi na razini od 4,5%. Ostvarena neto dobit Grupe Podravka iznosi je 61,5 milijuna HRK, što je za 39% niţe nego u istom razdoblju lani, a neto marţa iznosi 2,3%.
U promatranom razdoblju, od izvanrednih stavki evidentirali smo otpremnine u iznosu od 48,2 milijuna HRK. Kao što je već spomenuto, Grupa Podravka je provela program zbrinjavanja zaposlenika putem stimulativnih otpremnina, a ukupni trošak za navedeno je iznosio 37,6 milijuna HRK. Provedeno zbrinjavanje zaposlenika će pridonijeti povećanju racionalnosti u poslovanju Grupe Podravka, a s ciljem usklaĎivanja poslovanja sve zahtjevnijim uvjetima na trţištu.
Ako se analizira profitabilnost bez utjecaja jednokratnih stavki na nivou EBITDA i EBIT-i, uočava se manji pad u odnosu na izvještajni rezultat. Treba napomenuti da smo primijenili vrlo konzervativan pristup u evidentiranju rizika nenaplate kod maloprodajnih kupaca, tako da nam je trošak ispravka vrijednosti potraţivanja u odnosu na isto razdoblje prošle godine povećan za 5,7 milijuna HRK.
Korigirana neto dobit za promatrano razdoblje iznosi 109,7 milijuna HRK i za 19% je bolja u odnosu na isto razdoblje prošle godine.
U istom razdoblju prošle godine izvršili smo korekcije za slijedeće negativne jednokratne stavke: usklaĎenje vrijednosti obveznica u iznosu od 3,7 milijuna HRK, otpremnine u iznosu od 6,5 milijuna HRK te usklaĎenje ulaganja u fondove u iznosu od 0,5 milijuna HRK. Istovremeno smo imali i povrat sredstava od osiguranja u iznosu od 23,7 milijuna HRK, što predstavlja pozitivnu jednokratnu stavku.
Profitabilnost SPP Prehrana i pića
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | KORIGIRANI REZULTAT * | |||||
| SPP Prehrana i pića | 1.-9. 2012. | 1.-9. 2011. | 1.-9. 2012.* | 1.-9. 2011.* | promjena (2/3) |
promjena (4/5) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Prihodi od prodaje | 2.109,2 | 2.132,2 | 2.109,2 | 2.132,2 | -1% | -1% |
| Bruto dobit | 719,1 | 764,6 | 719,1 | 764,6 | -6% | -6% |
| EBITDA** | 128,3 | 180,8 | 170,3 | 191,4 | -29% | -11% |
| EBIT | 42,3 | 96,2 | 84,3 | 106,8 | -56% | -21% |
| Neto dobit | 10,8 | 36,4 | 52,8 | 47,0 | -70% | 12% |
| Profitne marže (%) | ||||||
| Bruto marţa | 34,1 | 35,9 | 34,1 | 35,9 | -180bp | -180bp |
| EBITDA marţa | 6,1 | 8,5 | 8,1 | 9,0 | -240bp | -90bp |
| EBIT marţa | 2,0 | 4,5 | 4,0 | 5,0 | -250bp | -100bp |
| Neto marţa | 0,5 | 1,7 | 2,5 | 2,2 | -120bp | 30bp |
* bez izvanrednih stavki
**EBITDA je računana na način da je EBIT uvećana za amortizaciju te usklađenja nematerijalne i dugotrajne materijalne imovine
Prodaja SPP-a Prehrana i pića niţa je za 1%, no budući da su troškovi prodanih proizvoda porasli, bruto dobit je pala za 6% te bruto marţa iznosi 34,1%. Operativna dobit iznosi 42,3 milijuna HRK, dok EBIT marţa iznosi 2%, a neto dobit iznosi 10,8 milijuna HRK.
Izvanredne stavke koje u promatranom razdoblju terete SPP Prehrana i pića iznose 42 milijuna HRK i odnose se na otpremnine.
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | KORIGIRANI REZULTAT * | |||||
| SPP Farmaceutika | 1.-9. 2012. | 1.-9. 2011. | 1.-9. 2012.* | 1.-9. 2011.* | promjena (2/3) |
promjena (4/5) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Prihodi od prodaje | 581,8 | 558,1 | 581,8 | 558,1 | 4% | 4% |
| Bruto dobit | 313,3 | 302,7 | 313,3 | 302,7 | 4% | 4% |
| EBITDA | 114,0 | 130,7 | 120,2 | 107,1 | -13% | 12% |
| EBIT | 79,4 | 97,4 | 85,6 | 73,8 | -18% | 16% |
| Neto dobit | 50,7 | 64,0 | 56,9 | 45,3 | -21% | 26% |
| Profitne marže (%) | ||||||
| Bruto marţa | 53,9 | 54,2 | 53,9 | 54,2 | -30bp | -30bp |
| EBITDA marţa | 19,6 | 23,4 | 20,7 | 19,2 | -380bp | 150bp |
| EBIT marţa | 13,6 | 17,5 | 14,7 | 13,2 | -390bp | 150bp |
| Neto marţa | 8,7 | 11,5 | 9,8 | 8,1 | -280bp | 170bp |
Profitabilnost SPP Farmaceutika
* bez izvanrednih stavki
Prodaja SPP-a Farmaceutika porasla je za 4%, s time da navedeni porast većim dijelom proizlazi iz porasta prodaje na inozemnim trţištima (8%), no i domaće je trţište ostvarilo rast prodaje (2%). Realno je profitabilnost porasla na svim razinama, budući da smo prošle godine imali povrat sredstava od osiguranja u iznosu od 23,7 milijuna HRK, što je pozitivno utjecalo na izvještajni rezultat. U ovom razdoblju od izvanrednih stavki biljeţimo samo otpremnine u iznosu od 6,2 milijuna HRK, te je za taj iznos izvršena korekcija rezultata.
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O DOBITI
| 1.-9.2012. | 1.-9. 2011. | |
|---|---|---|
| Prihodi od prodaje | 2.690.955 | 2.690.290 |
| Troškovi sadrţani u prodanim proizvodima | (1.658.548) | (1.623.064) |
| Bruto dobit | 1.032.407 | 1.067.226 |
| Prihodi od ulaganja | 6.681 | 7.822 |
| Ostali (gubici) / dobici, neto | 1.005 | 21.698 |
| Opći i administrativni troškovi | (244.699) | (196.508) |
| Troškovi prodaje i distribucije | (380.585) | (393.019) |
| Troškovi marketinga | (291.997) | (312.565) |
| Ostali rashodi | (1.169) | (1.118) |
| Dobit iz redovnog poslovanja | 121.643 | 193.536 |
| Troškovi financiranja | (44.815) | (74.985) |
| Dobit prije poreza na dobit | 76.828 | 118.551 |
| Porez na dobit | (17.516) | (18.382) |
| Neto dobit | 59.312 | 100.169 |
| Dobit razdoblja za raspodjelu: | ||
| Vlasnicima matice | 61.506 | 100.431 |
| Vlasnicima nevladajućih udjela | (2.194) | (262) |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŢAJU
| 30.9. 2012. | 31.12. 2011. | |
|---|---|---|
| AKTIVA | ||
| Dugotrajna imovina Nekretnina, postrojenja i oprema |
1.479.520 | 1.519.649 |
| Goodwill | 41.129 | 41.129 |
| Nematerijalna imovina | 265.737 | 270.798 |
| OdgoĎena porezna imovina | 57.996 | 56.022 |
| Ostala financijska imovina | 2.422 | 4.323 |
| Ukupna dugotrajna imovina | 1.846.803 | 1.891.921 |
| Kratkotrajna imovina | ||
| Zalihe | 710.451 | 700.583 |
| Potraţivanja od kupaca i ostala potraţivanja | 1.124.984 | 1.058.040 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka | 1.801 | 559 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 86.229 | 145.960 |
| 1.923.465 | 1.905.142 | |
| Dugotrajna imovina koja se drţi radi prodaje | 57.879 | 57.657 |
| Ukupna kratkotrajna imovina | 1.981.344 | 1.962.799 |
| UKUPNA AKTIVA | 3.828.147 | 3.854.720 |
| PASIVA Dioniĉka glavnica |
||
| Dionički kapital | 1.582.966 | 1.582.966 |
| Pričuve | 132.861 | 119.646 |
| Zadrţana dobit / Preneseni gubitak | 15.357 | (41.611) |
| Udjel vlasnika matice | 1.731.184 | 1.661.000 |
| Nevladajući udjeli | 30.979 | 34.787 |
| Ukupna glavnica | 1.762.163 | 1.695.787 |
| Dugoroĉne obveze | ||
| Dugoročni dug | 753.249 | 897.616 |
| Rezerviranja | 37.371 | 34.326 |
| OdgoĎena porezna obveza | 6.452 | 6.997 |
| Ukupne dugoroĉne obveze | 797.071 | 938.939 |
| Kratkoroĉne obveze | ||
| Obveze prema dobavljačima i ostale obveze | 784.411 | 710.789 |
| Kratkoročni krediti | 475.258 | 485.733 |
| Rezerviranja | 9.244 | 23.472 |
| Ukupne kratkoroĉne obveze | 1.268.913 | 1.219.994 |
| Ukupne obveze | 2.065.984 | 2.158.933 |
| UKUPNA PASIVA | 3.828.147 | 3.854.720 |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA GLAVNICE
| Dioniĉki kapital |
Priĉuve | Preneseni gubitak / Zadrţana dobit |
Ukupno | Manjinski udjel |
Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. prosinca 2011. | 1.582.966 | 119.646 | (41.611) | 1.661.000 | 34.787 | 1.695.787 |
| Neto dobit za godinu | - | - | 61.506 | 61.506 | (2.194) | 59.312 |
| Tečajne razlike - ostala sveobuhvatna dobit |
- | 8.677 | - | 8.677 | (179) | 8.498 |
| Ukupno sveobuhvatna dobit | - | 8.677 | 61.506 | 70.183 | (2.373) | 67.810 |
| Kupovina vlastitih dionica | - | - | - | - | - | - |
| Prodaja vlastitih dionica | - | - | - | - | - | - |
| Realizacija opcija | - | - | - | - | - | - |
| Fer vrijednost opcija | - | - | - | - | - | - |
| Prijenos iz ostalih i zakonskih pričuva |
- | 4.538 | (4.538) | - | - | - |
| Ostale promjene kapitala | - | - | - | - | (1.435) | (1.435) |
| Stanje 30. rujna 2012. | 1.582.966 | 132.861 | 15.357 | 1.731.184 | 30.979 | 1.762.163 |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TOKU
| (u tisućama HRK) | ||
|---|---|---|
| 1.-9. 2012. | 1.-9. 2011. | |
| Neto dobit - vlasnici matice | 61.506 | 100.431 |
| Porez na dobit | 17.516 | 18.382 |
| Amortizacija | 114.842 | 117.962 |
| Gubitak / (dobit) od prodaje i rashoda dugotrajne imovine | 5.026 | (681) |
| Vrijednosno usklaĎenje obveznica | - | 3.632 |
| Nerealizirani gubici / (dobici) po ugovoru o kamatnom swap-u | 234 | (914) |
| Vrijednosno usklaĎenje kratkotrajne imovine, ulaganja i imovine za prodaju |
17.696 | 8.973 |
| (Smanjenje) / povećanje dugoročnih i kratkoročnih rezerviranja | (11.728) | 455 |
| Prihod od kamata | (4.172) | (5.147) |
| Rashod od kamata | 54.852 | 63.212 |
| Vrijednosno usklaĎenje danih kredita | - | 290 |
| Učinak promjene tečaja | (5.795) | 10.651 |
| Ostale stavke koje ne utječu na gotovinu | (4.433) | 269 |
| Manjinski interes | (2.194) | (262) |
| Promjene u radnom kapitalu | ||
| (Povećanje) zaliha | (12.988) | (72.939) |
| (Povećanje) potraţivanja od kupaca | (73.508) | (29.987) |
| (Povećanje) / smanjenje ostale kratkotrajne imovine | (7.898) | 2.013 |
| Povećanje obveza prema dobavljačima | 31.796 | 38.081 |
| Povećanje ostalih obveza | 55.525 | 13.311 |
| Neto novac ostvaren poslovanjem | 236.278 | 267.732 |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TOKU (nastavak)
| 1.-9. 2012. | 1.-9. 2011. | |
|---|---|---|
| Novĉani tok od poslovnih aktivnosti | ||
| Novac ostvaren poslovanjem | 236.278 | 267.732 |
| Plaćen porez | (27.368) | (15.089) |
| Plaćene kamate | (57.098) | (73.756) |
| Neto novac ostvaren poslovnim aktivnostima | 151.812 | 178.886 |
| Neto novĉani tok od ulagaĉkih aktivnosti | ||
| Kupovina ovisnih društava, neto odljev novca | - | (4.561) |
| Nabava dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | (72.329) | (68.476) |
| Prodaja materijalne i nematerijalne imovine | 1.220 | 2.448 |
| Dani dugoročni krediti i depoziti | - | (14) |
| Povrat danih dugoročnih kredita i depozita | 1.898 | 2.421 |
| Kupnja utrţivih vrijednosnica | (87.217) | (77.543) |
| Prodaja utrţivih vrijednosnica | 85.894 | 86.896 |
| Dani kratkoročni krediti i depoziti | (89) | (286) |
| Povrat danih kratkoročnih kredita i depozita | 69 | 45 |
| Naplaćene kamate | 4.172 | 5.147 |
| Neto novac korišten u ulagaĉkim aktivnostima | (66.381) | (53.923) |
| Novĉani tok od financijskih aktivnosti | ||
| Primici od dugoročnih kredita | 27.509 | 566.209 |
| Otplata dugoročnih kredita | (178.561) | (556.705) |
| Primici od kratkoročnih kredita | 84.213 | 40.498 |
| Otplata kratkoročnih kredita | (78.323) | (203.529) |
| Neto novac korišten u financijskim aktivnostima | (145.162) | (153.527) |
| Neto (smanjenje) novca i novĉanih ekvivalenata | (59.731) | (28.564) |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja |
145.960 86.229 |
152.363 123.799 |
Podravka d.d. Odnosi s investitorima
www.podravka.hr [email protected]