Podravka d.d. — Interim / Quarterly Report 2010

Feb 14, 2011

NEREVIDIRANI REZULTATI POSLOVANJA GRUPE PODRAVKA ZA RAZDOBLJE 1.-12.2010.

Glavna obiljeţja poslovanja i vaţni događaji u ĉetvrtom kvartalu

Neto dobit Grupe Podravka za 2010. godinu bez jednokratnih stavki iznosi 151,1 milijun HRK

• 1. Ukupna prodaja Grupe Podravka u 2010. godini iznosila je 3.522,3 milijuna HRK, što predstavlja pad od 2% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Prodaja strateškog poslovnog područja (SPP) Prehrana i pića iznosila je 2.778,1 milijuna HRK, što predstavlja pad prodaje od 2%, dok je prodaja SPP Farmaceutika iznosila 744,2 milijuna HRK, što je pad prodaje od 1%.
• 1. Operativni troškovi Grupe Podravka niţi su za 133,6 milijuna HRK (-4%).
• 1. Operativna dobit (EBIT) Grupe Podravka iznosi 204,9 milijuna HRK, dok operativna marţa (EBIT marţa) iznosi 5,8%.
• 1. Ostvarena neto dobit Grupe Podravka iznosi 84,2 milijuna HRK, nakon izvršenih rezervacija za ugovorni odnos s OTP Bank Nyrt. od 21 milijun HRK, usklaĎenja vrijednosti obveznica od 34,2 milijuna HRK te isplaćenih otpremnina u iznosu od 12,5 milijuna HRK.
• 1. Ukupna vrijednost kapitalnih ulaganja u promatranom razdoblju iznosila je 87,4 milijuna HRK.
• 1. Hrvatski potrošači izabrali su Podravku kao najbolju hrvatsku kompaniju po omjeru cijene i kvalitete svojih proizvoda, dodijelivši joj time Best Buy Award. Ovaj certifikat dodjeljuje Best Buy Award Hrvatska u suradnji s tvrtkama Axios i PriceWaterhouseCoopers. Podravka je osvojila certifikate u čak osam kategorija: Gotova jela (konzervirana), Dodaci jelima, Juhe iz vrećice, Konzervirano povrće, Konzervirano voće, Riblje konzerve, Ţitarice za doručak i Prilozi jelima.
• 1. Podravka je u studenom 2010. godine započela proizvodnju GoveĎeg gulaša u SAD-u. Popularni Podravkin GoveĎi gulaš u SAD-u se proizvodi po svojoj originalnoj recepturi i prepoznatljivom brandu kakav se kupuje u Hrvatskoj, brojnim europskim zemljama i Australiji.
• 1. Uprava Podravke d.d. donijela je Odluku o refinanciranju kratkoročnih kreditnih obveza zaduţenjem u iznosu od 100 milijuna EUR i to kroz sindicirani kredit na rok od pet godina.

Napomena

Završetkom restrukturiranja unutar SPP Usluge, od prvog kvartala 2010. godine prodaju Grupe Podravka prikazujemo prema dva strateška poslovna područja - SPP Prehrana i pića i SPP Farmaceutika, te ćemo o prodaji Grupe Podravka izvještavati na sljedeći način:

SPP "Prehrana i pića"

1. Poslovni program Podravka hrana

• Podravka marke
• PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo (PreraĎevine voća i povrća, Prilozi jelima, Proizvodi mlina i pekare i ostalo)
• Dječja hrana, slastice i snack
• Riba i riblji proizvodi
• Ostalo

2. Poslovni program jela i dodaci jelima

• Podravka marke
• Dodaci jelima
• Podravka jela
• Ostalo

3. Poslovni program meso

• Podravka marke
• Ostalo
• 4. Poslovni program pića
• Podravka marke
• Ostalo

SPP "Farmaceutika"

Obzirom na činjenicu da je završen proces restrukturiranja unutar SPP Usluge, izvršena je i reklasifikacija prihoda tog SPP-a te se prikaz strukture prihoda od prodaje Grupe Podravka razlikuje od one objavljene u izvještajnom razdoblju 2009. godine. Za svaki poslovni program unutar SPP Prehrana i pića zasebno je iskazivana prodaja Ostalo, koja od 2010. godine uz prodaju trgovačke robe, privatnih marki, usluţne proizvodnje te B2B obuhvaća i dio prihoda nekadašnjeg SPP Usluge, koji su zbog završetka restrukturiranja smanjeni na najmanju moguću mjeru.

Klasifikaciji u 2010. godini usporedno je prilagoĎena prodaja 2009. godine.

Izjava o odricanju od odgovornosti

Ova objava sadrži određene izjave o budućim događajima u vezi s financijskim stanjem, rezultatima aktivnosti i poslovanjem Grupe Podravka. Te izjave o budućnosti predstavljaju očekivanja ili mišljenja Društva o budućim događajima, uključuju poznate i nepoznate rizike te nesigurnosti koje bi mogle uzrokovati da se stvarni rezultati, učinak ili događaji bitno razlikuju od onih izraženih ili pretpostavljenih u tim izjavama.

Prihodi od prodaje po strateškim poslovnim podruĉjima

						u milijunima HRK
Red.		1.-12. 2010.		1.-12. 2009.		Indeks
br.	SPP	Iznos	%	Iznos	%	2:4
0	1	2	3	4	5	6
1.	Prehrana i pića	2.778,1	78,9	2.834,4	79,0	98
2.	Farmaceutika	744,2	21,1	752,7	21,0	99
	Ukupno	3.522,3	100,0	3.587,1	100,0	98

Prihodi od prodaje Grupe Podravka iznosili su 3.522,3 milijuna HRK i manji su za 2% u odnosu na isto razdoblje 2009. godine.

Prodaja SPP Prehrana i pića iznosila je 2.778,1 milijuna HRK odnosno 78,9% ukupne prodaje Grupe Podravka te je u usporedbi s 2009. godinom prodaja niţa za 2%. Spomenuti pad prodaje posljedica je niţe razine prodaje SPP Prehrana i pića na trţištu Hrvatske (-7%), na kojem su u cijeloj 2010. godini izraţeni nepovoljni trendovi u gospodarstvu, pad ekonomske aktivnosti i porast prodaje jeftinijih proizvoda i trgovačkih robnih marki. Naime, konstantni porast nezaposlenosti u Hrvatskoj¹ , dovodi do porasta pesimizma potrošača što se negativno odraţava na domaću potrošnju. Pripremljeni projekti i inovacije u proizvodnom portfelju, uz oporavak gospodarstva Europske unije, pozitivno su djelovali na prodaju SPP Prehrana i pića na inozemnim trţištima gdje je prodaja navedenog SPP-a porasla za 3%. Prema grupama trţišta, inozemna trţišta koja biljeţe rast prodaje su trţišta zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (16%) gdje se najviše ističu trţišta Australije (29%), Austrije (28%) i Turske (173%) te trţište srednje Europe (7%) s najvećim porastom prodaje na trţištu Poljske (20%).

SPP Farmaceutika ostvarilo je prodaju u iznosu od 744,2 milijuna HRK, što predstavlja pad prodaje od 1% u odnosu na 2009. godinu. Ovaj pad proizlazi iz niţe razine prodaje na trţištu Hrvatske (-6%), temeljem pada prodaje lijekova na recept (-7%) i bezreceptnih proizvoda (-8%). HZZO² je u lipnju 2010. godine usvojio novu Osnovnu i Dopunsku listu lijekova sa sniţenim cijenama velikog broja lijekova te je posljedica takve odluke niţa razina prodaje lijekova na recept na domaćem trţištu. Dodatni udar na prodaju SPP-a Farmaceutika u Hrvatskoj je slabija prodaje bezreceptnih proizvoda koja je posljedica recesije i smanjenja osobne potrošnje. Na inozemnom trţištu SPP Farmaceutika ostvarilo je porast prodaje od 8%, uz najveći doprinos trţišta Rusije (62%), Slovačke (22%), Turske (180%) te Poljske (131%).

¹ Porast ukupnog broja nezaposlenih iznosio je 15,4%; izvor: Drţavni zavod za statistiku, Mjesečno statističko izvješće broj 12, 2010. (podatak se odnosi na razdoblje 1.-11.2010.)

² Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje

Novi proizvodi u ĉetvrtom kvartalu 2010. godine

Razvojem tri nova Vegeta mix proizvoda – ĉešnjak, papar i chilli - Podravka na inovativan način širi paletu dodataka jelima kojom se supstituira upotreba odreĎenih monozačina. Proizvodi Vegeta mix nude široka kulinarska rješenja, a prvo su lansirani na trţište Austrije. Razvojem nove potkategorije nastavlja se inovacijski ciklus proizvoda pod markom Vegeta.

Crunchy muesli s medom su hrskave zobene pahuljice koje sadrţe vrijedne hranjive tvari, a u kombinaciji s medom pruţaju nezaboravan uţitak blagog cvjetnog okusa.

Crunchy muesli s voćem su zobene pahuljice pripremljene prema posebnoj recepturi za prave ljubitelje voća.

Crunchy muesli s lješnjacima i bademima sadrţe kombinaciju lješnjaka i badema te s hrskavim zobenim pahuljicama pruţaju nezaboravan jutarnji hrskavi uţitak.

Crunchy muesli s bobiĉastim voćem sadrţi bobičasto voće koje je prirodan izvor vitamina, minerala i antioksidansa koji su nezaobilazni sastojci zdrave prehrane.

Crunchy muesli s mlijeĉnom ĉokoladom su zobene pahuljice s dodatkom slasne mliječne čokolade koje pruţaju neodoljiv čokoladni uţitak i opskrbljuju energijom i hranjivim tvarima.

Crunchy muesli s bobičastim voćem i Crunchy muesli s mliječnom čokoladom predstavljeni su kao redizajn već poznatih, ukusnih i zdravih Podravka Provita ţitarica.

Maslinovo ulje za svaki dan je blaga mješavina ekstra djevičanskog i rafiniranog maslinovog ulja namijenjena za svakodnevnu pripremu različitih jela.

Maslinovo ulje je ulje blagog okusa i mirisa namijenjeno potrošačima nenaviknutim na jaki okus djevičanskih ulja.

Ekstra djeviĉansko maslinovo ulje je najkvalitetnije maslinovo ulje dobiveno od ploda masline isključivo mehaničkim postupcima. Upravo ono je najcjenjenije i najbogatije aromatičnim i biološki vrijednim tvarima.

Eva tuna namaz classic izuzetno je ukusan i praktičan proizvod za sve ljubitelje morskih jela. Pripremljen je od kvalitetnih fileta tune koji se s paţljivo odabranim začinima sljubljuju u okus koji se ne zaboravlja.

Posebna i Posebna s paprikom će svojim finim okusom upotpuniti vaš doručak ili meĎuobrok te će zadovoljiti ukus i najprobirljivijih potrošača.

Pikant pašteta izraĎena je od kvalitetnog pilećeg mesa, bez konzervansa i umjetnih aroma. Odabrana kombinacija povrća i začina daje proizvodu vrlo ugodan pikantan okus.

Prihodi od prodaje po grupama proizvoda

						u milijunima HRK
Red.		1.-12. 2010.		1.-12. 2009.		Indeks
br.	GRUPA PROIZVODA	Iznos	%	Iznos	%	2:4
0	1	2	3	4	5	6
1.	PP PODRAVKA HRANA	1.210,5	34,4	1.235,2	34,4	98
	Podravka marke	932,1	26,5	934,4	26,0	100
	- PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo	440,2	12,5	439,0	12,2	100
	- Dječja hrana, slastice i snack	370,0	10,5	359,4	10,0	103
	- Riba i riblji proizvodi	121,8	3,5	136,0	3,8	90
	Ostalo	278,4	7,9	300,8	8,4	93
2.	PP JELA I DODACI JELIMA	952,7	27,1	952,2	26,5	100
	Podravka marke	918,2	26,1	919,5	25,6	100
	- Dodaci jelima	688,9	19,6	678,2	18,9	102
	- Podravka jela	229,3	6,5	241,3	6,7	95
	Ostalo	34,5	1,0	32,7	0,9	106
3.	PP MESO	405,9	11,5	397,8	11,1	102
	Podravka marke	362,4	10,3	366,1	10,2	99
	Ostalo	43,5	1,2	31,7	0,9	137
4.	PP PIĆA	209,0	5,9	249,2	7,0	84
	Podravka marke	190,1	5,4	215,4	6,0	88
	Ostalo	18,9	0,5	33,8	1,0	56
5.	Lijekovi	744,2	21,1	752,7	21,0	99
	Ukupno	3.522,3	100,0	3.587,1	100,0	98

PP Podravka hrana ostvarila je pad prodaje od 2% u usporedbi s istim razdobljem 2009. godine. Prodaja grupe proizvoda PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo malo je viša od prošlogodišnje temeljem porasta prodaje navedene grupe proizvoda na trţištu srednje Europe (18%) pod utjecajem više prodaje proizvoda na bazi rajčice te priloga jelima. Grupa proizvoda Dječja hrana, slastice i snack ostvarila je

porast prodaje od 3%, uz najveći doprinos trţišta Slovenije (10%) te Bosne i Hercegovine (6%). Na pad prodaje grupe proizvoda Riba i riblji proizvodi od 10% najviše je utjecala niţa prodaja navedene grupe proizvoda na trţištu Srbije, Bosne i Hercegovine te Hrvatske.

Prodaja PP Jela i Dodaci jelima na nešto je višoj razini od prošlogodišnje, s time da je prodaja grupe proizvoda Dodaci jelima viša za 2% u odnosu na 2009. godinu, dok su Podravka jela zabiljeţila pad prodaje od 5%. Porastu prodaju Dodataka jelima najviše je doprinijelo trţište zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (13%), gdje se ističu trţišta Australije (36%), Turske (129%), Austrije (10%) i Kanade (26%). Značajan porast ostvaren je i na trţištu Poljske (13%), na što je utjecao ulazak u nove kategorije proizvoda, ali i oporavak tečaja poljskog zlota u odnosu na tečaj kune (7%³ ) te na trţištu Rumunjske gdje je zabiljeţen porast prodaje od 9%.

Prodaja PP Meso porasla je za 2%, a navedeni je porast generiran višom razinom prodaje u Hrvatskoj (2%) te porastom prodaje ove grupe proizvoda na trţištu zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (20%), pod utjecajem porasta prodaje Konzerviranih gotovih jela i Pašteta.

Razina prodaje PP Pića niţa je za 16% u odnosu na 2009. godinu, a najveći utjecaj na ovaj pad ima trţište Hrvatske (-17%). Niţa prodaja ostvarena je i u inozemstvu (-14%), a rezultira iz pada prodaje na trţištu Bosne i Hercegovine (-11%) i Slovenije (-24%). Iako prodaja ovog Poslovnog programa biljeţi pad, grupe proizvoda Praškasti napici i Sirupi ostvaruju rast i na domaćem i na inozemnim trţištima.

³ izračunat s osnove prosječnog tečaja za promatrana razdoblja

						u milijunima HRK
Red.		1.-12. 2010.		1.-12. 2009.		Indeks
br.	TRŢIŠTA	Iznos	%	Iznos	%	2:4
0	1	2	3	4	5	6
1.	Hrvatska	1.741,3	49,4	1.868,6	52,1	93
2.	Jugoistočna Europa	815,2	23,2	860,1	24,0	95
3.	Srednja Europa	490,1	13,9	454,1	12,7	108
4.	Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki istok	281,6	8,0	242,1	6,7	116
5	Istočna Europa	194,1	5,5	162,2	4,5	120
	Ukupno	3.522,3	100,0	3.587,1	100,0	98

Na trţištu Hrvatske ostvarena je prodaja u iznosu od 1.741,3 milijuna HRK što čini 49,4% ukupne prodaje Grupe Podravka. Prodaja je u 2010. godini zabiljeţila pad od 7% u odnosu na 2009. godinu, a niţa razina prodaje rezultat je pada prodaje SPP Prehrana i pića (-7%) te pada prodaje SPP Farmaceutika (-6%). Naime, cijelu 2010. godinu karakterizira niţa razina domaće potraţnje uslijed negativnih trendova koji su još uvijek izraţeni u domaćem gospodarstvu, a reflektiraju se u oprezu potrošača prilikom kupovina.

U 2010. godini prodaja na inozemnim trţištima iznosi 1.781 milijun HRK što predstavlja rast od 4% u usporedbi s prošlom godinom. Snaţan porast prodaje prisutan je na svim inozemnim trţištima, a izuzetak je jugoistočna Europa, gdje su recesijska kretanja još uvijek izraţena te je slijedom toga potrošnja na niţoj razini. Najveći apsolutni rast prodaje ostvaren je na trţištu zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (16%) uz najveći doprinos trţišta Australije (29%), Austrije (28%) i Turske (175%). Trţište srednje Europe takoĎer biljeţi značajan porast prodaje (8%) temeljem rasta prodaje na trţištu Poljske (21%), Češke (2%) i Slovačke (2%). U istočnoj Europi ostvarena je viša razina prodaje za 20%, generirana porastom prodaje na trţištu Rusije (25%) te Rumunjske (14%). Za razliku od pozitivnih trendova u srednjoj, istočnoj i zapadnoj Europi te u prekooceanskim zemljama, na trţištu jugoistočne Europe zabiljeţen je pad prodaje od 5% koji proizlazi iz niţe prodaje na trţištu Bosne i Hercegovine (-7%) i Srbije (-12%).

4 Jugoistočna Europa - Albanija, Bosna i Hercegovina, Crna Gora, Kosovo, Makedonija, Slovenija, Srbija Srednja Europa - Češka, MaĎarska, Poljska, Slovačka

Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki istok - Austrija, Australija, Benelux, Francuska, Kanada, Njemačka, SAD, Skandinavija, Švicarska, Turska, Velika Britanija i ostale prekooceanske zemlje i zemlje zapadne Europe Istočna Europa - pribaltičke zemlje, Rumunjska, Rusija, Ukrajina, Bugarska i ostale zemlje istočne Europe

Struktura operativnih troškova

						u milijunima HRK
Red.		1.-12. 2010.		1.-12. 2009.	Indeks
br.	TROŠAK	Iznos	%	Iznos	%	2:4
0	1	2	3	4	5	6
1.	Troškovi prodanih proizvoda	2.075,7	63,3	2.141,7	62,8	97
2.	Troškovi prodaje i distribucije	554,1	16,9	573,4	16,8	97
3.	Troškovi marketinga	401,2	12,2	396,9	11,6	101
4.	Opći i administrativni troškovi	247,3	7,6	299,9	8,8	82
	Ukupno	3.278,3	100,0	3.411,9	100,0	96

U promatranom razdoblju operativni troškovi Grupe Podravka iznosili su 3.278,3 milijuna HRK, što predstavlja pad operativnih troškova za 4%, odnosno 133,6 milijuna HRK u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Budući da operativni troškovi padaju već drugu godinu zaredom, moţe se zaključiti da su uvedeni mehanizmi kontrole troškova učinkoviti, posebno u dijelu općih i administrativnih troškova.

Troškovi prodanih proizvoda niţi su za 3% što je u korelaciji s padom prihoda od prodaje. Od troškova prodanih proizvoda pad su zabiljeţili troškovi materijala izrade (-1%) i troškovi radnika (-2%), dok su porast zabiljeţili troškovi energije (10%).

Pad su zabiljeţili i troškovi prodaje i distribucije koji su u promatranom razdoblju manji za 19,3 milijuna HRK (-3%). Navedeno smanjenje rezultat je niţih troškova prodajne operative (-4%) te niţih troškova skladištenja (-3%).

Troškovi marketinga porasli su u promatranom razdoblju za 1% te su iznosili 401,2 milijuna HRK, a spomenuti porast troškova najvećim dijelom rezultira iz viših troškova trade i BTL marketinga što je bilo i planirano kao odgovor na očekivana recesijska kretanja.

Opći i administrativni troškovi zabiljeţili su u 2010. godini pad od 52,6 milijuna HRK (-18%) te su smanjili svoj udio u ukupnim operativnim troškovima sa 8,8% na 7,6%. Opći i administrativni troškovi konstantno se smanjuju kroz razdoblje od dvije i pol godine što utječe na rast profitabilnosti, usprkos ostvarenim niţim razinama prodaje od planiranih. Navedeno sniţavanje razine općih i administrativnih troškova očekivani je pozitivni efekt provedene reorganizacije SPP Prehrana i pića i uspostavljanja mehanizama za efikasniju kontrolu troškova. Najveći utjecaj na smanjenje navedenih troškova imali su niţi troškovi zaposlenika te niţi troškovi za usluge i rezervacije.

						u milijunima HRK
		IZVJEŠTAJNI REZULTAT	KORIGIRANI REZULTAT **
Grupa Podravka	1.-12. 2010.	1.-12. 2009.*	1.-12. 2010.**	1.-12. 2009.**	promjena (2/3)	promjena (4/5)
1	2	3	4	5	6	7
Prihodi od prodaje	3.522,3	3.587,1	3.522,3	3.587,1	-2%	-2%
Bruto dobit	1.446,6	1.445,5	1.446,6	1.445,5	0%	0%
EBITDA	360,4	-110,7	427,3	370,6	426%	15%
EBIT	204,9	-267,3	271,8	214,0	177%	27%
Neto dobit	84,2	-381,0	151,1	100,3	122%	51%
Profitne marţe %
Bruto marţa	41,1	40,3	41,1	40,3	80bp	80bp
EBITDA marţa	10,2	-3,1	12,1	10,3	1.330bp	180bp
EBIT marţa	5,8	-7,5	7,7	6,0	1.330bp	170bp
Neto marţa	2,4	-10,6	4,3	2,8	1.300bp	150bp

* prepravljeno

** bez izvanrednih stavki

Iako je u 2010. godini Grupa Podravka ostvarila niţu prodaju od prošlogodišnje, ostvareni su značajni pozitivni pomaci na svim razinama profitabilnosti što je rezultat unapreĎenja poslovnih procesa i racionalnijeg upravljanja troškovima.

Pod utjecajem smanjenja troškova prodanih proizvoda, bruto marţa se u promatranom razdoblju povećala za 80bp te sada iznosi 41,1%.

U 2010. godini, izvanredne stavke iznosile su 66,9 milijuna HRK, a odnose se na usklaĎenje vrijednosti obveznica u iznosu od 34,2 milijuna HRK (financijska obveza po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka), usklaĎenje vrijednosti udjela u investicijskim fondovima u iznosu od 1,7 milijuna HRK, otpremnine u iznosu od 12,5 milijuna HRK te rezervacije temeljem ugovornog odnosa s OTP bankom u iznosu od 21 milijun HRK. Osim navedenih negativnih izvanrednih stavki imali smo i pozitivne u iznosu od 2,4 milijuna HRK koje se odnose na usklaĎenje vrijednosti zemljišta. Usprkos navedenim izvanrednim stavkama koje su se negativno odrazile na rezultat poslovanja, Grupa Podravka je ostvarila operativnu dobit u iznosu od 204,9 milijuna HRK te operativnu marţu na razini od 5,8% dok je neto dobit u 2010. godini iznosila 84,2 milijuna HRK.

U usporedivom prikazu 2009. godine izvanredne stavke iznose 481,3 milijuna HRK te je izvještajni rezultat prethodne godine ispravljen za iznos od 92,9 milijuna HRK koji se odnosi na rezervacije temeljem ugovornog odnosa s OTP bankom. Naime, do trenutka objave revidiranih financijskih izvještaja za 2009. godinu, Uprava nije bila u posjedu cjelokupne dokumentacije, niti je bila u mogućnosti prikupiti relevantna pravna tumačenja ugovornog odnosa koja bi jasno ukazivala na potrebu izvršenja rezerviranja u navedenom iznosu.

Korekcija operativne dobiti za prethodno navedene izvanredne stavke podiţe razinu operativne dobiti na 271,8 milijuna HRK, što predstavlja rast od 27% u usporedbi s operativnom dobiti za 2009. godinu prikazane na usporediv način.

Korigirana neto dobit u promatranom razdoblju iznosi 151,1 milijun HRK, što predstavlja rast od 51% u odnosu na neto dobit 2009. godine prikazane na usporediv način.

Operativna dobit Grupe Podravka bez jednokratnih stavki

Profitabilnost SPP Prehrana i pića

u milijunima HRK
SPP Prehrana i pića	1.-12. 2010.	1.-12. 2009.*	1.-12. 2010.**	1.-12. 2009.**	promjena (2/3)	promjena (4/5)
1	2	3	4	5	6	7
Prihodi od prodaje	2.778,1	2.834,4	2.778,1	2.834,4	-2%	-2%
Bruto dobit	1.042,3	1.048,5	1.042,3	1.048,5	-1%	-1%
EBITDA	219,6	-245,9	283,7	224,8	189%	26%
EBIT	106,8	-360,7	170,9	110,1	130%	55%
Neto dobit	32,3	-425,5	96,4	45,3	108%	113%
Profitne marže (%)
Bruto marţa	37,5	37,0	37,5	37,0	50bp	50bp
EBITDA marţa	7,9	-8,7	10,2	7,9	1.660bp	230bp
EBIT marţa	3,8	-12,7	6,2	3,9	1.650bp	230bp
Neto marţa	1,2	-15,0	3,5	1,6	1.620bp	190bp
			IZVJEŠTAJNI REZULTAT		KORIGIRANI REZULTAT**

* prepravljeno

** bez izvanrednih stavki

U promatranom razdoblju bruto marţa SPP Prehrana i pića zabiljeţila je porast za 50bp što je rezultat promjene strukture prodaje u korist profitabilnijih kategorija te ušteda u troškovima proizvodnje. Operativni troškovi SPP Prehrana i pića zabiljeţili su pad od 5%, a u strukturi operativnih troškova pad biljeţe svi troškovi.

Izvanredne stavke koje su teretile poslovanje SPP-a Prehrana i Pića u 2010. godini iznosile su 64,1 milijun HRK, dok su izvanredne stavke za isto razdoblje prošle godine u navedenom SPP-u iznosile 470,9 milijuna HRK.

Usporedbom korigiranih rezultata uočava se da je operativna dobit porasla za 55% te se operativna marţa nalazi na razini od 6,2% što predstavlja porast od 230bp. Korigirana neto dobit viša je za 113% u odnosu na neto dobit 2009. godine prikazane na usporediv način.

Profitabilnost SPP Farmaceutika

						u milijunima HRK
		IZVJEŠTAJNI REZULTAT	KORIGIRANI REZULTAT*
SPP Farmaceutika	1.-12. 2010.	1.-12. 2009.	1.-12. 2010.*	1.-12. 2009.*	promjena (2/3)	promjena (4/5)
1	2	3	4	5	6	7
Prihodi od prodaje	744,2	752,7	744,2	752,7	-1%	-1%
Bruto dobit	404,2	396,9	404,2	396,9	2%	2%
EBITDA	140,7	135,2	143,5	145,6	4%	-1%
EBIT	98,3	93,4	101,0	103,8	5%	-3%
Neto dobit	52,0	44,5	54,8	54,9	17%	0%
Profitne marže (%)
Bruto marţa	54,3	52,7	54,3	52,7	160bp	160bp
EBITDA marţa	18,9	18,0	19,3	19,3	90bp	-10bp
EBIT marţa	13,2	12,4	13,6	13,8	80bp	-20bp
Neto marţa	7,0	5,9	7,4	7,3	110bp	10bp

* bez izvanrednih stavki

U strukturi prodaje SPP Farmaceutika zabiljeţena je niţa prodaja lijekova na recept uslijed smanjenja cijena, što je uz pad prodaje bezreceptnih proizvoda, rezultiralo smanjenjem prodaje navedenog SPP-a za 1%. Istovremeno je došlo do pada troškova prodanih proizvoda za 4% te je bruto marţa zabiljeţila pozitivan pomak od 160bp. Padu troškova prodanih proizvoda najviše su doprinijeli niţi troškovi materijala izrade (-5%) i niţi troškovi zaposlenika (-4%).

Operativna dobit porasla je za 5%, što je podiglo operativnu marţu na 13,2%. Niţi troškovi financiranja (-4%) pozitivno su se odrazili na rast neto marţe od 110bp.

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O DOBITI

	2010.	2009.
		prepravljeno
Prihodi od prodaje	3.522.272	3.587.136
Troškovi sadrţani u prodanim proizvodima	(2.075.698)	(2.141.681)
Bruto dobit	1.446.574	1.445.455
Prihodi od ulaganja	10.181	7.076
Ostali (gubici) /dobici, neto	(47.989)	(439.653)
Opći i administrativni troškovi	(247.263)	(299.865)
Troškovi prodaje i distribucije	(554.157)	(573.377)
Troškovi marketinga	(401.216)	(396.928)
Ostali rashodi	(1.273)	(9.996)
Dobit (gubitak) iz redovnog poslovanja	204.857	(267.288)
Troškovi financiranja	(95.521)	(98.048)
Dobit (gubitak) prije poreza na dobit	109.336	(365.336)
Porez na dobit	(25.262)	(15.471)
Neto dobit (gubitak)	84.074	(380.807)
Dobit (gubitak) razdoblja za raspodjelu:
Vlasnicima matice	84.235	(380.991)
Vlasnicima nevladajućih udjela	(161)	184

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŢAJU

	31.12. 2010.	31.12. 2009. prepravljeno
AKTIVA
Dugotrajna imovina
Nekretnina, postrojenja i oprema	1.642.820	1.711.646
Goodwill	44.293	42.877
Nematerijalna imovina	308.040	311.609
OdgoĎena porezna imovina	52.093	53.589
Ostala financijska imovina	9.142	11.573
Ukupna dugotrajna imovina	2.056.388	2.131.294
Kratkotrajna imovina
Zalihe	692.226	646.839
Potraţivanja od kupaca i ostala potraţivanja	1.083.784	1.186.974
Financijska imovina po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka	9.792	22.321
Novac i novčani ekvivalenti	157.363	145.269
	1.943.165	2.001.403
Dugotrajna imovina koja se drţi radi prodaje	8.768	4.004
Ukupna kratkotrajna imovina	1.951.933	2.005.407
UKUPNA AKTIVA	4.008.321	4.136.701
PASIVA
Dioniĉka glavnica
Dionički kapital	1.580.470	1.583.691
Pričuve	127.132	109.825
Preneseni gubitak	(106.999)	(188.781)
Udjel vlasnika matice	1.600.603	1.504.735
Nevladajući udjeli	34.347	34.361
Ukupna glavnica	1.634.950	1.539.096
Dugoroĉne obveze
Financijske obveze po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka	-	336.300
Dugoročni dug	593.795	452.916
Rezerviranja	29.971	29.226
OdgoĎena porezna obveza	6.877	7.616
Ukupne dugoroĉne obveze	630.643	826.058
Kratkoroĉne obveze
Financijske obveze po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka	371.100	-
Obveze prema dobavljačima i ostale obveze	801.449	942.009
Kratkoročni krediti	546.854	805.050
Rezerviranja	23.325	24.488
Ukupne kratkoroĉne obveze	1.742.728	1.771.547
Ukupne obveze	2.373.371	2.597.605
UKUPNA PASIVA	4.008.321	4.136.701

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA GLAVNICE

	Dioniĉki kapital	Priĉuve	Preneseni gubitak / Zadrţana dobit	Ukupno	Manjinski udjel	Ukupno
Stanje 31. prosinca 2009.	1.583.691	109.825	(188.781)	1.504.735	34.361	1.539.096
Neto dobit za godinu	-	-	84.235	84.235	(161)	84.074
Ostala sveobuhvatna dobit	-	-	-	-		-
Ukupni sveobuhvatni dobit	-	-	84.235	84.235	(161)	84.074
Tečajne razlike	-	13.569	-	13.569	147	13.716
Kupovina vlastitih dionica	-	-	-	-	-	-
Prodaja vlastitih dionica	-	-	-	-	-	-
Realizacija opcija	-	-	-	-	-	-
Fer vrijednost opcija	(3.221)	-	-	(3.221)	-	(3.221)
Prijenos iz ostalih i zakonskih pričuva	-	3.738	(2.453)	1.285	-	1.285
Stanje 31. prosinca 2010.	1.580.470	127.132	(106.999)	1.600.603	34.347	1.634.950

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TOKU

	2010.	2009.
		prepravljeno
Neto dobit (gubitak)	84.074	(380.807)
Porez na dobit	25.262	15.471
Amortizacija	155.292	156.537
Gubitak / (dobit) od prodaje i rashoda dugotrajne imovine	(7.528)	9.496
Vrijednosno usklaĎenje kratkotrajne imovine	25.891	31.597
Vrijednosno usklaĎenje i umanjenje dugotrajne imovine	(3.178)	53.753
Vrijednosno usklaĎenje imovine raspoloţive za prodaju	924	403
Vrijednosno usklaĎenje ulaganja	1.653	5.996
Vrijednosno usklaĎenje kapitalne dobiti	(3.221)	2.725
Vrijednosno usklaĎenje obveza po fer vrijednosti u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti	34.157	16.907
Povećanje dugoročnih rezerviranja	6	1.147
Prihod od kamata	(9.191)	(14.089)
Rashod od kamata i ostali financijski rashodi	92.516	109.156
Vrijednosno usklaĎenje danih kredita i jamstava	-	263.113
Učinak promjene tečaja	23.700	(4.321)
Gubitak po ugovoru za opcije	21.008	92.932
Ostale stavke koje ne utječu na gotovinu	2.586	(815)
Promjene u radnom kapitalu
Povećanje zaliha	(50.071)	(15.210)
Smanjenje potraţivanja od kupaca	96.152	101.939
Povećanje ostale kratkotrajne imovine	(14.576)	(8.947)
Smanjenje obveza prema dobavljačima	(21.321)	(132.512)
(Smanjenje) / povećanje ostalih obveza	(138.322)	1.773
Neto novac ostvaren poslovanjem	315.813	306.244

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TOKU (nastavak)

	2010.	2009.
		prepravljeno
Novĉani tok od poslovnih aktivnosti
Novac ostvaren poslovanjem	315.814	306.244
Plaćen porez	(25.574)	(20.695)
Plaćene kamate	(93.192)	(113.303)
Neto novac ostvaren poslovnim aktivnostima	197.048	172.246
Neto novĉani tok od ulagaĉkih aktivnosti
Kupovina ovisnih društava, neto od stečenog novca	-	(1.220)
Iznosi plaćeni za nekretnine, postrojenja i opremu i nematerijalnu imovinu	(92.838)	(141.791)
Prodaja materijalne i nematerijalne imovine	12.936	15.695
Dani dugoročni krediti i depoziti	(309)	-
Povrat danih dugoročnih kredita i depozita	1.002	649
Kupnja utrţivih vrijednosnica	(5.000)	(8.989)
Prodaja utrţivih vrijednosnica	15.876	4.088
Dani kratkoročni krediti i depoziti	(2.108)	(313.211)
Povrat danih kratkoročnih kredita i depozita	2.078	185.630
Naplaćene kamate	9.191	10.966
Neto novac korišten u ulagaĉkim aktivnostima	(59.172)	(248.183)
Novĉani tok od financijskih aktivnosti
Nabava vlastitih dionica	-	(6.390)
Primici od dugoročnih kredita	239.206	49.565
Otplata dugoročnih kredita	(129.891)	(94.087)
Primici od kratkoročnih kredita	519.693	583.850
Otplata kratkoročnih kredita	(754.791)	(730.980)
Neto novac korišten u financijskim aktivnostima	(125.783)	(198.042)
Neto povećanje / (smanjenje) novca i novĉanih ekvivalenata	12.093	(273.979)
Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja	145.269	419.248
Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja	157.362	145.269

Podravka d.d. Odnosi s investitorima

www.podravka.hr ir@podravka.hr