AI assistant
Podravka d.d. — Earnings Release 2012
Apr 26, 2013
2084_rns_2013-04-26_57796768-7b5f-481a-9881-95848e4e7053.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
REZULTATI POSLOVANJA GRUPE PODRAVKA ZA RAZDOBLJE 1.- 12.2012. GODINE
Glavna obiljeţja poslovanja
-
- Ukupna prodaja Grupe Podravka u 2012. godini iznosila je 3.626,7 milijuna HRK što je na razini prodaje ostvarene u 2011. godini.
-
- Neto dobit Grupe Podravka bez jednokratnih stavki iznosi 112,6 milijuna HRK, što predstavlja rast od 10% u usporedbi s neto dobiti 2011. godine prikazane na usporediv način.
-
- Rezultat poslovanja Grupe Podravka u 2012. godini pod značajnim je utjecajem jednokratnih stavki koje u razini neto dobiti ukupno iznose 126,7 milijuna HRK, te se prvenstveno odnose na usklaĎenja vrijednosti materijalne i nematerijalne imovine te otpremnine u skladu s programom zbrinjavanja viška zaposlenika.
-
- Neto novac ostvaren poslovnim aktivnostima veći je za 96 milijuna HRK, što predstavlja rast od 63% u odnosu na 2011. godinu.
-
- Ukupna vrijednost kapitalnih ulaganja u promatranom razdoblju iznosila je 94,7 milijuna HRK.
Vaţni događaji u 2012. godini
-
- Izmjene u sastavu Nadzornog odbora i Uprave Podravke d.d.
-
- Započet proces restrukturiranja, usvojen Strateški plan poslovanja Grupe Podravka za razdoblje 2013. – 2017. godina.
-
- ProvoĎenje optimizacije poslovnih procesa u Grupi Podravka: odluka o zatvaranju linije klanja stoke, smanjenje proizvodnog portfelja za oko 660 proizvoda koji nisu imali očekivanu profitabilnost.
-
- Proveden program zbrinjavanja viška zaposlenih koji se nastavlja i kroz 2013. godinu.
Napomena
O prodaji Grupe Podravka izvještavamo na sljedeći način:
SPP "Prehrana i pića"
- 1. Poslovni program Podravka hrana
- Podravka marke
- PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo (PreraĎevine voća i povrća, Prilozi jelima, Proizvodi mlina i pekare i ostalo)
- Dječja hrana, slastice i snack
- Riba i riblji proizvodi
- Ostalo
2. Poslovni program jela i dodaci jelima
- Podravka marke
- Dodaci jelima
- Podravka jela
- Ostalo
- 3. Poslovni program meso
- Podravka marke
- Ostalo
- 4. Poslovni program pića
- Podravka marke
- Ostalo
SPP "Farmaceutika"
1. Lijekovi
Izjava o odricanju od odgovornosti
Ova objava sadrži određene izjave o budućim događajima u vezi s financijskim stanjem, rezultatima aktivnosti i poslovanjem Grupe Podravka. Te izjave o budućnosti predstavljaju očekivanja ili mišljenja Društva o budućim događajima, uključuju poznate i nepoznate rizike te nesigurnosti koje bi mogle uzrokovati da se stvarni rezultati, učinak ili događaji bitno razlikuju od onih izraženih ili pretpostavljenih u tim izjavama.
Prihodi od prodaje po strateškim poslovnim podruĉjima
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-12. 2012. | 1.-12. 2011. | Indeks | |||
| br. | SPP | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Prehrana i pića | 2.799,3 | 77,2 | 2.828,9 | 78,0 | 99 |
| 2. | Farmaceutika | 827,4 | 22,8 | 796,3 | 22,0 | 104 |
| Ukupno | 3.626,7 | 100,0 | 3.625,2 | 100,0 | 100 |
Prihodi od prodaje Grupe Podravka iznosili su 3.626,7 milijuna HRK te su za 1,5 milijuna HRK viši u odnosu na 2011. godinu.
Prodaja SPP Prehrana i pića iznosila je 2.799,3 milijuna HRK što predstavlja pad prodaje od 1% u usporedbi s 2011. godinom. Nešto niţa razina prodaje posljedica je pada navedenog SPP-a u Hrvatskoj (-2%), budući da je uslijed dugotrajne recesije domaća potraţnja i dalje slaba. Osnovni gospodarski pokazatelji u Hrvatskoj i dalje biljeţe nepovoljna kretanja - nezaposlenost biljeţi porast od 6,2%1 , realna neto plaća je niţa za 2,6%2 , realni promet u trgovini na malo biljeţi pad od 4,1%3 , što se posljedično negativno odraţava na potrošnju. S druge strane, trţište jugoistočne Europe biljeţi porast prodaje SPP-a Prehrana i pića od 2% s najvećim doprinosom trţišta Bosne i Hercegovine, Makedonije i Kosova. Povrh toga, trţište zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka raste 3%, a najveći doprinos imaju trţišta Australije i SAD-a.
SPP Farmaceutika ostvarilo je prodaju u iznosu od 827,4 milijuna HRK, odnosno prodaja je porasla za 4% na godišnjoj razini. Navedeni porast generiran je temeljem više razine prodaje inozemnih trţišta (11%) meĎu kojima se najviše ističu Rusija i Bosna i Hercegovina. Prodaja na trţištu Hrvatske niţa je za 2% u usporedbi s 2011. godinom. Ako se struktura prodaje promotri prema ATK4 klasifikaciji najznačajniji porast ostvarili su dermatici, lijekovi s djelovanjem na krv i krvotvorne organe te lijekovi s djelovanjem na probavni sustav i mijenu tvari.
1 Izvori: DZS, HZZ; podatak se odnosi na razdoblje 1.-12.2012.
2 Izvor: DZS; podatak se odnosi na razdoblje 1.-12.2012.
3 Izvor: DZS; podatak se odnosi na razdoblje 1.-12.2012.
4 Anatomsko – terapijsko – kemijski sustav razvrstavanja lijekova
Podravkini ĉajevi malina i kupina s vanilijom, šljiva, jabuka s cimetom i naranĉa s cimetom i klinĉićem novi su proizvodi koji nude briţljivo odabranu mješavinu mljevenog bilja i voća, zaokruţenog i bogatog mirisa i okusa. Zbog ugodnog voćnog okusa čajni napitak prikladan je za konzumiranje u svim prilikama, a svaka filtar vrećica zapakirana je u aroma omotač, posebnu foliju koja čuva svjeţinu i miris.
Šunka narezak i Pikant šunka narezak izraĎuju se od najfinijih sastojaka, a karakterizira ih izuzetna sočnost. Nose oznaku "light" jer sadrţe 30% manje masti u odnosu na standardne proizvode na trţištu. Prvi izbor za potrošače koji vode računa o svojoj prehrani, a ujedno ţele uţivati u punom okusu.
Hederan akut granule mogu se primijeniti kao pomoć pri ublaţavanju kašlja jer doprinose odrţavanju zdravlja dišnog sustava i smirivanju kašlja.
Prihodi od prodaje po grupama proizvoda
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-12. 2012. | 1.-12. 2011. | ||||
| br. | GRUPA PROIZVODA | Iznos | % | Iznos | % | Indeks 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | PP PODRAVKA HRANA | 1.304,7 | 36,0 | 1.291,7 | 35,6 | 101 |
| Podravka marke | 994,4 | 27,4 | 987,2 | 27,2 | 101 | |
| - PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo | 475,3 | 13,1 | 480,8 | 13,3 | 99 | |
| - Dječja hrana, slastice i snack | 390,6 | 10,8 | 380,1 | 10,5 | 103 | |
| - Riba i riblji proizvodi | 128,5 | 3,5 | 126,3 | 3,5 | 102 | |
| Ostalo | 310,3 | 8,6 | 304,5 | 8,4 | 102 | |
| 2. | PP JELA I DODACI JELIMA | 933,3 | 25,7 | 941,2 | 26,0 | 99 |
| Podravka marke | 899,3 | 24,8 | 908,8 | 25,1 | 99 | |
| - Dodaci jelima | 655,5 | 18,1 | 672,6 | 18,6 | 97 | |
| - Podravka jela | 243,8 | 6,7 | 236,2 | 6,5 | 103 | |
| Ostalo | 34,0 | 0,9 | 32,4 | 0,9 | 105 | |
| 3. | PP MESO | 388,8 | 10,7 | 409,7 | 11,3 | 95 |
| Podravka marke | 344,1 | 9,5 | 371,0 | 10,2 | 93 | |
| Ostalo | 44,7 | 1,2 | 38,7 | 1,1 | 116 | |
| 4. | PP PIĆA | 172,5 | 4,8 | 186,3 | 5,1 | 93 |
| Podravka marke | 168,9 | 4,7 | 171,4 | 4,7 | 99 | |
| Ostalo | 3,6 | 0,1 | 14,9 | 0,4 | 24 | |
| 5. | Lijekovi | 827,4 | 22,8 | 796,3 | 22,0 | 104 |
| Ukupno | 3.626,7 | 100,0 | 3.625,3 | 100,0 | 100 |
PP Podravka hrana ostvarila je porast prodaje od 1% u usporedbi s 2011. godinom, uz najveći doprinos grupe proizvoda Dječja hrana, slastice i snack (3%) prvenstveno temeljem više razine prodaje kremnih namaza. PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo biljeţe pad prodaje od 1% uslijed niţe razine prodaje proizvoda mlina i pekare. Porast prodaje grupe proizvoda Riba i riblji proizvodi od 2% proizlazi iz više razine prodaje ove grupe proizvoda na trţištu Hrvatske, Slovenije i Slovačke.
Prodaja PP Jela i Dodaci jelima niţa je za 1% pri čemu Dodaci jelima padaju 3%, dok su Podravka jela ostvarila porast prodaje od 3%. Navedeni porast Podravka jela najvećim dijelom proizlazi iz više prodaje juha na trţištu Jugoistočne Europe.
Pad prodaje PP Meso od 5% nastao je zbog smanjenog obujma prodaje svjeţeg mesa koje karakterizira niska profitna marţa. Nasuprot tome, prodaja suhomesnatih proizvoda, pašteta te konzerviranih gotovih jela ostvaruje više razine prodaje u usporedbi s 2011. godinom.
Razina prodaje PP Pića niţa je za 7% u odnosu na 2011. godinu, no organska prodaja ovog poslovnog programa pala je za 1%. Pojedine grupe proizvoda unutar PP-a Pića, primjerice mineralna voda i sirupi, ostvaruju dobre prodajne rezultate te biljeţe dvoznamenkasti rast prodaje.
Prihodi od prodaja Grupe Podravka po trţištima5
| u milijunima HRK | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-12. 2012. | 1.-11. 2011. | Indeks | ||||
| br. | TRŢIŠTA | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 | |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 1. | Hrvatska | 1.707,3 | 47,1 | 1.741,8 | 48,0 | 98 | |
| 2. | Jugoistočna Europa | 893,4 | 24,6 | 877,2 | 24,2 | 102 | |
| 3. | Srednja Europa | 486,9 | 13,4 | 498,7 | 13,8 | 98 | |
| 4. | Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki istok |
298,1 | 8,2 | 291,5 | 8,0 | 102 | |
| 5 | Istočna Europa | 241,0 | 6,7 | 216,0 | 6,0 | 112 | |
| Ukupno | 3.626,7 | 100,0 | 3.625,2 | 100,0 | 100 |
Trţište Hrvatske ostvarilo je prodaju u iznosu od 1.707,3 milijuna HRK što čini 47,1% ukupne prodaje Grupe Podravka. Hrvatsko je trţište ostvarilo niţu razinu prodaje za 2%, dobrim dijelom uslijed negativnih kretanja u domaćem gospodarstvu i slabe potraţnje. Prodaja na inozemnim trţištima iznosi 1.919,4 milijuna HRK što predstavlja rast od 2% te udio inozemnih trţišta u ukupnoj prodaji iznosi 52,9%. Trţište istočne Europe ostvarilo je najveći apsolutni porast prodaje, ponajprije uslijed više razine prodaje u Rusiji (17%). Trţište jugoistočne Europe takoĎer je ostvarilo značajan porast prodaje, uz najveći doprinos Bosne i Hercegovine (2%), Kosova (15%) i Makedonije (6%). Rast prodaje zabiljeţilo je i trţište zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka, a najviše su tome doprinijela trţišta Australije (15%) te SAD-a (11%). Iako trţište srednje Europe biljeţi niţu razinu prodaje za 2%, treba napomenuti da je u zadnjem kvartalu 2012. godine prodaja viša nego u istom razdoblju 2011. godine, čime je ublaţen ukupni pad prodaje na ovom trţištu u 2012. godini.
5 Jugoistočna Europa - Albanija, Bosna i Hercegovina, Crna Gora, Kosovo, Makedonija, Slovenija, Srbija Srednja Europa - Češka, MaĎarska, Poljska, Slovačka Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki istok - Austrija, Australija, Benelux, Francuska, Kanada, Njemačka, SAD, Skandinavija, Švicarska, Turska, Velika Britanija i ostale prekooceanske zemlje i zemlje zapadne Europe Istočna Europa - pribaltičke zemlje, Rumunjska, Rusija, Ukrajina, Bugarska i ostale zemlje istočne Europe
Struktura operativnih troškova
| u milijunima HRK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Red. | 1.-12. 2012. | 1.-12. 2011.* | Indeks | |||
| br. | TROŠAK | Iznos | % | Iznos | % | 2:4 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Troškovi prodanih proizvoda | 2.210,9 | 63,1 | 2.200,2 | 64,2 | 100 |
| 2. | Troškovi prodaje i distribucije | 516,5 | 14,7 | 524,6 | 15,3 | 98 |
| 3. | Troškovi marketinga | 428,0 | 12,2 | 426,5 | 12,5 | 100 |
| 4. | Opći i administrativni troškovi | 347,1 | 9,9 | 273,6 | 8,0 | 127 |
| Ukupno | 3.502,5 | 100,0 | 3.424,9 | 100,0 | 102 |
*reklasifikacija troškova
Ukupni troškovi Grupe Podravka iznose 3.502,5 milijuna HRK i viši su za 2% u usporedbi s 2011. godinom, a najveću kontribuciju navedenome povećanju imaju opći i administrativni troškovi. U skladu s programom zbrinjavanja zaposlenika, Grupu Podravka je u 2012. godini napustilo 309 zaposlenika, za čije je zbrinjavanje isplaćeno ukupno 39,1 milijun HRK, te su ti troškovi iskazani u okviru općih i administrativnih troškova. Dio tih sredstava se vratio do kraja godine kroz manje troškove zaposlenika u iznosu od 10,3 milijuna HRK, dok će ušteda za 2013. godinu temeljem navedenog smanjenja zaposlenika iznositi oko 32 milijuna HRK. Osim toga, utjecaj na porast općih i administrativnih troškova ima i reklasifikacija troškova koja je izvršena 2012. godine, a čiji efekt na povećanje općih i administrativnih troškova iznosi oko 19 milijuna HRK. U 2012. godini, troškovi prodanih proizvoda i troškovi marketinga biljeţe blago povećanje u odnosu na 2011. godinu.
Profitabilnost Grupe Podravka
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | KORIGIRANI REZULTAT * | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Podravka | 1.-12. 2012. | 1.-12. 2011. | 1.-12. 2012.* | 1.-12. 2011.* | promjena (2/3) |
promjena (4/5) |
||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
| Prihodi od prodaje | 3.626,7 | 3.625,2 | 3.626,7 | 3.625,2 | 0% | 0% | ||
| Bruto dobit | 1.415,7 | 1.425,0 | 1.415,7 | 1.425,0 | -1% | -1% | ||
| EBITDA** | 289,3 | 392,4 | 352,9 | 389,2 | -26% | -9% | ||
| EBIT | 103,3 | 167,8 | 199,2 | 229,3 | -38% | -13% | ||
| Neto dobit | -14,1 | 40,5 | 112,6 | 102,0 | -135% | 10% | ||
| Profitne marţe % | ||||||||
| Bruto marţa | 39,0 | 39,3 | 39,0 | 39,3 | -30bp | -30bp | ||
| EBITDA marţa | 8,0 | 10,8 | 9,7 | 10,7 | -280bp | -100bp | ||
| EBIT marţa | 2,8 | 4,6 | 5,5 | 6,3 | -180bp | -80bp | ||
| Neto marţa | -0,4 | 1,1 | 3,1 | 2,8 | -150bp | 30bp |
* bez izvanrednih stavki
**EBITDA je računana na način da je EBIT uvećana za amortizaciju te usklađenja nematerijalne i dugotrajne materijalne imovine
Ukupni prihodi od prodaje Grupe Podravka zabiljeţili su blagi porast (za 1,5 milijuna HRK), dok su troškovi prodanih proizvoda rasli brţe, pa je bruto dobit u 2012. godini niţa za 1% u odnosu na 2011. godinu. Navedeno je rezultiralo niţom bruto marţom za 30bp, te bruto marţa za 2012. godinu iznosi 39%.
Rezultati poslovanja Grupe Podravka za 2012. godinu pod znatnim su utjecajem jednokratnih stavki, koje u EBIT razini iznose 95,9 milijuna HRK, dok u razini neto dobiti iznose 126,7 milijuna HRK. Naime, u 2012. godini izvršena su umanjenja vrijednosti nematerijalne imovine stečene u prethodnim razdobljima prema zabiljeţenim trendovima na trţištu i materijalne imovine koja nije u funkciji stvaranja nove vrijednosti, te navedena usklaĎenja ukupno iznose 32,3 milijuna HRK. Povrh toga, ostale jednokratne stavke koje su negativno utjecale na rezultate poslovanja iznosile su 63,6 milijuna HRK, a odnose se na troškove nastale zbrinjavanjem viška radnika (49,9 milijuna HRK), rezervacije temeljem poreznog rješenja (4,6 milijuna HRK) i rezervacije za sudske sporove koji ne proizlaze iz operativnog poslovanja (9,1 milijuna HRK). Razina neto dobiti je još dodatno korigirana za iznos ispravka vrijednosti odgoĎene porezne imovine (30,8 milijuna HRK).
EBITDA iznosi 289,3 milijuna HRK, a pripadajuća marţa je na razini od 8,0%. EBITDA je računana na način da se operativna dobit uveća za amortizaciju te vrijednosna usklaĎenja nematerijalne i materijalne imovine (koja su u 2012. godini iznosila 32,3 milijuna HRK, a u 2011. 64,8 milijuna HRK).
U 2012. godini izvršeni su prepravci u usporednim financijskim izvještajima za prethodna razdoblja koji su nastali kao rezultat usuglašavanja računovodstvenih politika Grupe Podravka s izmjenama i dopunama MSFI, te usvajanjem računovodstvenih politika koje nisu bile definirane u prethodnim razdobljima. Navedeni prepravci odnose se na:
- a) Tretman kapitaliziranih premija po policama ţivotnog osiguranja zaposlenika (te je sukladno tome izvršen prepravak prenesenih gubitaka prethodnih razdoblja te rezultata za 2011. godinu);
- b) Prepravak početnog evidentiranja vrijednosti SMS branda (kao rezultat usuglašavanja računovodstvene politike za priznavanje imovine u zamjenu za nenaplativa potraţivanja);
- c) Prepravak vezan uz redefiniranje prosječne stope interkompanijske marţe koja se primjenjuje pri eliminaciji efekata unutargrupnih zaliha (te je sukladno tome izvršen prepravak prenesenih gubitaka prethodnih razdoblja i rezultata za 2011. godinu).
- d) U 2012. godini izvršen je prepravak revalorizacije zemljišta i graĎevinskih objekata evidentirane 1999. godine.
| u milijunima HRK | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.-12. 2012. | 1.-12. 2011. | 1.-12. 2012.* | 1.-12. 2011.* | promjena (2/3) |
promjena (4/5) |
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 2.799,3 | 2.828,9 | 2.799,3 | 2.828,9 | -1% | -1% |
| 956,8 | 986,3 | 956,8 | 986,3 | -3% | -3% |
| 120,0 | 230,9 | 177,4 | 226,6 | -48% | -20% |
| -10,2 | 54,2 | 69,8 | 111,7 | -119% | -37% |
| -98,2 | -29,9 | 12,6 | 27,6 | -228% | -55% |
| 34,2 | 34,9 | 34,2 | 34,9 | -70bp | -70bp |
| 4,3 | 8,2 | 6,3 | 8,0 | -390bp | -170bp |
| -0,4 | 1,9 | 2,5 | 3,9 | -230bp | -140bp |
| -3,5 | -1,1 | 0,5 | 1,0 | -240bp | -50bp |
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | KORIGIRANI REZULTAT * |
Profitabilnost SPP Prehrana i pića
* bez izvanrednih stavki
**EBITDA je računana na način da je EBIT uvećana za amortizaciju te usklađenja nematerijalne i dugotrajne materijalne imovine
Prodaja SPP-a Prehrana i pića niţa je za 1%, dok je bruto dobit je pala za 3%. Slijedom toga, bruto marţa iznosi 34,2% i niţa je za 70bp nego 2011. godine.
Izvanredne stavke koje u promatranom razdoblju terete SPP Prehrana i pića iznose 80 milijuna HRK u EBIT razini, te 110,8 milijuna HRK u razini neto dobiti.
Profitabilnost SPP Farmaceutika
| IZVJEŠTAJNI REZULTAT | KORIGIRANI REZULTAT * | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SPP Farmaceutika | 1.-12. 2012. | 1.-12. 2011. | 1.-12. 2012.* | 1.-12. 2011.* | promjena (2/3) |
promjena (4/5) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Prihodi od prodaje | 827,4 | 796,3 | 827,4 | 796,3 | 4% | 4% |
| Bruto dobit | 458,9 | 438,7 | 458,9 | 438,7 | 5% | 5% |
| EBITDA** | 169,3 | 161,4 | 175,5 | 162,5 | 5% | 8% |
| EBIT | 113,5 | 113,6 | 129,4 | 117,6 | 0% | 10% |
| Neto dobit | 84,1 | 70,4 | 100,0 | 74,4 | 19% | 34% |
| Profitne marže (%) | ||||||
| Bruto marţa | 55,5 | 55,1 | 55,5 | 55,1 | 40bp | 40bp |
| EBITDA marţa | 20,5 | 20,3 | 21,2 | 20,4 | 20bp | 80bp |
| EBIT marţa | 13,7 | 14,3 | 15,6 | 14,8 | -60bp | 80bp |
| Neto marţa | 10,2 | 8,8 | 12,1 | 9,3 | 140bp | 280bp |
* bez izvanrednih stavki
**EBITDA je računana na način da je EBIT uvećana za amortizaciju te usklađenja nematerijalne i dugotrajne materijalne imovine
Prodaja SPP-a Farmaceutika porasla je za 4%, dok je bruto dobit viša za 5% te je profitabilnost porasla na svim razinama. Kako je već spomenuto, izvršene su korekcije 2011. godine uslijed prepravka tretmana kapitaliziranih premija po policama osiguranja. U ovom razdoblju od izvanrednih stavki biljeţimo otpremnine (6,2 milijuna HRK) te usklaĎenje ljekarničkih prava (9,7 milijuna HRK).
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O DOBITI
| 2012. | 2011. | |
|---|---|---|
| Prepravljeno | ||
| Prihodi od prodaje | 3.626.666 | 3.625.162 |
| Troškovi sadrţani u prodanim proizvodima | (2.210.947) | (2.200.158) |
| Bruto dobit | 1.415.719 | 1.425.004 |
| Ostali prihodi | 17.006 | 34.682 |
| Opći i administrativni troškovi | (347.072) | (273.626) |
| Troškovi prodaje i distribucije | (516.453) | (524.623) |
| Troškovi marketinga | (427.986) | (426.496) |
| Ostali troškovi | (37.914) | (67.119) |
| Operativna dobit | 103.300 | 167.822 |
| Financijski prihodi | 1.715 | 4.364 |
| Financijski troškovi | (74.901) | (112.509) |
| Neto financijski troškovi | (73.186) | (108.145) |
| Dobit prije poreza | 30.114 | 59.677 |
| Porez na dobit | (45.570) | (19.060) |
| Dobit/(gubitak) za godinu | (15.456) | 40.617 |
| Ostala sveobuhvatna dobit | ||
| Tečajne razlike iz preračuna inozemnih dijelova poslovanja | 13.640 | (10.693) |
| Ukupno sveobuhvatna dobit/(gubitak) | (1.816) | 29.924 |
| Dobit/(gubitak) za raspodjelu: | ||
| Vlasnicima matice | (14.102) | 40.469 |
| Vlasnicima nevladajućih udjela | (1.354) | 148 |
| Sveobuhvatna dobit/(gubitak) za raspodjelu: | ||
| Vlasnicima matice | (491) | 29.484 |
| Vlasnicima nevladajućih udjela | (1.325) | 440 |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŢAJU
| 31.12.2012. | 31.12.2011. Prepravljeno |
|
|---|---|---|
| IMOVINA | ||
| Dugotrajna imovina | ||
| Goodwill | 41.984 | 41.129 |
| Nematerijalna imovina | 237.657 | 262.998 |
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 1.400.740 | 1.476.007 |
| Dugotrajna financijska imovina | 5.343 | 4.323 |
| OdgoĎena porezna imovina | 35.420 | 60.633 |
| Ukupna dugotrajna imovina | 1.721.144 | 1.845.090 |
| Kratkotrajna imovina | ||
| Zalihe | 631.117 | 680.774 |
| Potraţivanja od kupaca i ostala potraţivanja | 1.074.648 | 1.055.224 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak | 600 | 559 |
| Potraţivanje za porez na dobit | 7.537 | 2.816 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 118.208 | 145.960 |
| Dugotrajna imovina koja se drţi radi prodaje | 64.418 | 57.657 |
| Ukupna kratkotrajna imovina | 1.896.528 | 1.942.990 |
| Ukupna imovina | 3.617.672 | 3.788.080 |
| GLAVNICA I OBVEZE | ||
| Kapital i priĉuve | ||
| Dionički kapital | 1.584.862 | 1.582.966 |
| Pričuve | 173.503 | 105.355 |
| Preneseni gubitak | (162.600) | (93.961) |
| Udjeli vlasnika matice | 1.595.765 | 1.594.360 |
| Nevladajući udjeli | 32.027 | 34.787 |
| Ukupna glavnica | 1.627.792 | 1.629.147 |
| Dugoroĉne obveze | ||
| Krediti i zajmovi | 727.255 | 894.309 |
| Rezerviranja | 46.778 | 34.326 |
| OdgoĎena porezna obveza | 6.298 | 6.997 |
| Ukupne dugoroĉne obveze | 780.331 | 935.632 |
| Kratkoroĉne obveze | ||
| Obveze prema dobavljačima i ostale obveze | 720.111 | 699.725 |
| Obveza za porez na dobit | 359 | 11.064 |
| Financijske obveze po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak | 6.775 | 3.307 |
| Krediti i zajmovi | 463.851 | 485.733 |
| Rezerviranja | 18.453 | 23.472 |
| Ukupne kratkoroĉne obveze | 1.209.549 | 1.223.301 |
| Ukupne obveze | 1.989.880 | 2.158.933 |
| Ukupno glavnica i obveze | 3.617.672 | 3.788.080 |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA GLAVNICE
| Dioniĉki kapital |
Rezerva za vlastite dionice |
Zakonske rezerve |
Rezerva za reinvestiranu dobit |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve |
Preneseni gubitak |
Ukupno | Nevladajući udjeli |
Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. prosinca 2011. (prepravljeno) |
1.582.966 | 21.762 | 18.325 | - | 30.707 | 34.561 | (93.961) | 1.594.360 | 34.787 | 1.629.147 |
| Sveobuhvatna dobit |
||||||||||
| Gubitak za godinu |
- | - | - | - | - | - | (14.102) | (14.102) | (1.354) | (15.456) |
| Ostala sveobuhvatna dobit |
- | - | - | - | - | 13.611 | - | 13.611 | 29 | 13.640 |
| Ukupna sveobuhvatna dobit |
- | - | - | - | - | 13.611 | (14.102) | (491) | (1.325) | (1.816) |
| Transakcije s vlasnicima priznate direktno u glavnici |
||||||||||
| Fer vrijednost isplata s temelja dionica |
1.896 | - | - | - | - | - | - | 1.896 | - | 1.896 |
| Prijenosi | - | - | - | 50.000 | 4.537 | - | (54.537) | - | - | - |
| Isplata dividende manjinskom vlasniku |
- | - | - | - | - | - | - | - | (1.435) | (1.435) |
| Ukupno transakcije s vlasnicima priznate direktno u glavnici |
1.896 | - | - | 50.000 | 4.537 | - | (54.537) | 1.896 | (1.435) | 461 |
| Stanje 31. prosinca 2012. |
1.584.862 | 21.762 | 18.325 | 50.000 | 35.244 | 48.172 | (162.600) | 1.595.765 | 32.027 | 1.627.792 |
KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TOKU
| 2012. | 2011. | |
|---|---|---|
| Prepravljeno | ||
| Dobit/(gubitak) tekuće godine | (15.456) | 40.617 |
| Porez na dobit | 45.570 | 19.060 |
| Amortizacija | 153.691 | 159.811 |
| Gubici od umanjenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 25.592 | 41.041 |
| Gubici od umanjenja vrijednosti imovine koja se drţi radi prodaje | 6.479 | 16.642 |
| Gubici od umanjenja vrijednosti goodwilla | - | 7.134 |
| Promjena u fer vrijednosti financijskih instrumenata | 3.374 | 6.302 |
| Isplata s temelja dionica | 1.896 | 2.232 |
| Gubici od prodaje i rashoda dugotrajne imovine - neto | 4.054 | 384 |
| Dobici po ugovorima za opcije | - | (16.537) |
| Vrijednosno usklaĎenje zaliha i kupaca | 25.488 | 5.322 |
| Povećanje rezerviranja | 7.433 | (838) |
| Prihod od kamata | (7.098) | (9.216) |
| Trošak kamata | 70.325 | 84.485 |
| Učinak promjene tečaja | 6.573 | 15.860 |
| Promjene u radnom kapitalu: | 327.921 | 372.299 |
| Smanjenje / (povećanje) zaliha | 46.365 | (7.741) |
| (Povećanje) potraţivanja | (41.939) | (26.809) |
| Povećanje / (smanjenje) obveza | 17.104 | (68.894) |
| Novĉani tok iz poslovnih aktivnosti | 349.451 | 269.855 |
| Plaćeni porez | (34.075) | (21.118) |
| Plaćene kamate | (67.043) | (95.444) |
| Neto novac ostvaren poslovnim aktivnostima | 248.333 | 152.293 |
| Neto novĉani tok od ulagateljskih aktivnosti | ||
| Primici od financijske imovine | - | 23.723 |
| Kupnja nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalne imovine | (94.682) | (102.249) |
| Primici od prodaje nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalne imovine |
4.249 | 8.249 |
| Neto primici / (izdaci) po ulaganjima i danim kreditima | (967) | 17.740 |
| Povrat danih kratkoročnih depozita | - | 46.446 |
| Naplaćene kamate | 7.098 | 9.237 |
| Stjecanje ovisnih društava, neto od stečenog novca | - | (6.843) |
| Neto novac korišten u ulagaĉkim aktivnostima | (84.302) | (3.697) |
| Novĉani tok od financijskih aktivnosti | ||
| Isplata dividende | (1.435) | - |
| Primljeni krediti i zajmovi | 187.669 | 679.468 |
| Otplata kredita i zajmova | (378.017) | (834.467) |
| Neto novac korišten u financijskim aktivnostima | (191.783) | (154.999) |
| Neto smanjenje novca i novĉanih ekvivalenata | (27.752) | (6.403) |
| Novac i novčani ekvivalenti na početku godine | 145.960 | 152.363 |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine | 118.208 | 145.960 |
Podravka d.d. Odnosi s investitorima
www.podravka.hr [email protected]