Podravka d.d. — Earnings Release 2010

Oct 29, 2010

REZULTATI POSLOVANJA GRUPE PODRAVKA ZA RAZDOBLJE 1.-9.2010.

Glavna obiljeţja poslovanja i vaţni događaji u trećem kvartalu

• 1. Ukupna prodaja Grupe Podravka u prvih devet mjeseci 2010. godine iznosila je 2.593,8 milijuna HRK, što predstavlja pad od 3% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Prodaja strateškog poslovnog područja (SPP) Prehrana i pića iznosila je 2.078,9 milijuna HRK, što predstavlja pad prodaje od 3%, dok je prodaja SPP Farmaceutika iznosila 514,9 milijuna HRK, što predstavlja pad prodaje od 2%.
• 1. Operativni troškovi Grupe Podravka niţi su za 115,3 milijuna HRK (-5%).
• 1. Operativna dobit Grupe Podravka zabiljeţila je porast od 29%, dok je operativna marţa porasla za 150bp.
• 1. Ostvarena neto dobit Grupe Podravka iznosi 82,3 milijuna HRK, što predstavlja rast od 95% u odnosu na isto razdoblje prošle godine.
• 1. Ukupna vrijednost kapitalnih ulaganja u promatranom razdoblju iznosila je 63,9 milijuna HRK.
• 1. Dana 31. kolovoza 2010. godine u Koprivnici je odrţana Glavna skupština Podravke d.d., na kojoj su opozvani članovi Nadzornog odbora Darko Tipurić i Branko Vuljak te je donesena odluka o izboru slijedećih članova Nadzornog odbora: Dubravko Štimac, Dinko Novoselec, Petar Vlaić i Petar Miladin. Osim navedenog, donesene su odluke o izmjenama i dopunama Statuta Podravke d.d. te ostale odluke sukladno prijedlogu Uprave odnosno Nadzornog odbora Društva.
• 1. Podravkinim juhama pripala je nagrada "Trusted Brand 2010." na temelju istraţivanja preferencija čitatelja časopisa Riders Digest koji su tijekom svibnja i lipnja ocjenjivali robne marke kojima najviše vjeruju.
• 1. Podravka d.d. je od OTP Banke zaprimila obavijest o put opciji kojom OTP Banka obavještava Podravku d.d. da ţeli iskoristiti put opciju na 10,64% dionica kojih je imatelj FIMA AMI Ltd. OTP Banka je istovremeno obavijestila Podravku d.d. da je aktivirala call opciju za predmetne dionice u odnosu na FIMA AMI Ltd. te da namjerava steći navedene dionice.

Napomena

Završetkom restrukturiranja unutar SPP Usluge, od prvog kvartala 2010. godine prodaju Grupe Podravka prikazujemo prema dva strateška poslovna područja - SPP Prehrana i pića i SPP Farmaceutika, te ćemo o prodaji Grupe Podravka izvještavati na sljedeći način:

SPP "Prehrana i pića"

1. Poslovni program Podravka hrana

• Podravka marke
• PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo (PreraĎevine voća i povrća, Prilozi jelima, Proizvodi mlina i pekare i ostalo)
• Dječja hrana, slastice i snack
• Riba i riblji proizvodi
• Ostalo

2. Poslovni program Jela i Dodaci jelima

• Podravka marke
• Dodaci jelima
• Podravka jela
• Ostalo

3. Poslovni program Meso

• Podravka marke
• Ostalo
• 4. Poslovni program Pića
• Podravka marke
• Ostalo

SPP "Farmaceutika"

Obzirom na činjenicu da je završen proces restrukturiranja unutar SPP Usluge, izvršena je i reklasifikacija prihoda tog SPP-a te se prikaz strukture prihoda od prodaje Grupe Podravka razlikuje od one objavljene u izvještajnom razdoblju 2009. godine. Za svaki poslovni program unutar SPP Prehrana i pića zasebno je iskazivana prodaja Ostalo, koja od 2010. godine uz prodaju trgovačke robe, privatnih marki, usluţne proizvodnje te B2B obuhvaća i dio prihoda nekadašnjeg SPP Usluge, koji su zbog završetka restrukturiranja smanjeni na najmanju moguću mjeru.

Klasifikaciji u 2010. godini usporedno je prilagoĎena prodaja 2009. godine.

Izjava o odricanju od odgovornosti

Ova objava sadrži određene izjave o budućim događajima u vezi s financijskim stanjem, rezultatima aktivnosti i poslovanjem Grupe Podravka. Te izjave o budućnosti predstavljaju očekivanja ili mišljenja Društva o budućim događajima, uključuju poznate i nepoznate rizike te nesigurnosti koje bi mogle uzrokovati da se stvarni rezultati, učinak ili događaji bitno razlikuju od onih izraženih ili pretpostavljenih u tim izjavama.

Prihodi od prodaje po strateškim poslovnim podruĉjima

						u milijunima HRK
Red.			1.-9. 2010.		1.-9. 2009.
br.	SPP	Iznos	%	Iznos	%	2:4
0	1	2	3	4	5	6
1.	Prehrana i pića	2.078,9	80,1	2.139,9	80,3	97
2.	Farmaceutika	514,9	19,9	523,6	19,7	98
	Ukupno	2.593,8	100,0	2.663,5	100,0	97

Prihodi od prodaje Grupe Podravka u prvih devet mjeseci 2010. godine iznosili su 2.593,8 milijuna HRK i manji su za 3% u odnosu na isto razdoblje 2009. godine.

Prodaja SPP Prehrana i pića iznosila je 2.078,9 milijuna HRK što predstavlja pad prodaje od 3% u usporedbi s istim razdobljem prošle godine. Navedeni pad prodaje proizlazi iz niţe razine prodaje SPP Prehrana i pića u Hrvatskoj (-8%) jer se na domaćem trţištu još uvijek nalazimo u ciklusu slabije gospodarske aktivnosti koji karakterizira niţa razina potrošnje uslijed porasta nezaposlenosti¹ i pada prometa u trgovini na malo² . Iako u promatranom periodu prodaja SPP Prehrana i pića na inozemnim trţištima biljeţi porast od 3%, navedeno povećanje prodaje nije nadomjestilo pad na hrvatskom trţištu. Prema grupama trţišta, inozemna trţišta koja biljeţe višu razinu prodaje su trţišta zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (20%) te trţište srednje Europe (6%).

SPP Farmaceutika ostvarilo je prodaju u iznosu od 514,9 milijuna HRK, što predstavlja pad prodaje od 2% u odnosu na isto razdoblje 2009. godine. Na hrvatskom je trţištu prodaja SPP Farmaceutika pala za 8% temeljem pada prodaje lijekova na recept (-8%) i bezreceptnih proizvoda (-13%). Lijekovi na recept su na domaćem trţištu ostvarili niţu prodaju radi korekcije cijena Osnovne i Dopunske liste lijekova HZZOa 3 ., dok je niţa razina prodaje bezreceptnih proizvoda posljedica slabije kupovne moći graĎana u promatranom periodu. Na inozemnom trţištu SPP Farmaceutika ostvarilo je prodaju od 211,6 milijuna HRK što predstavlja porast prodaje od 10%, a generiran je višom razinom prodaje lijekova na recept (31%). Inozemna trţišta na kojima je zabiljeţen najveći porast prodaje su trţišta Rusije (130%), Slovačke (23%), Turske (174%) te MaĎarske (264%).

¹ Porast ukupnog broja nezaposlenih iznosio je 17,2%; izvor: Drţavni zavod za statistiku, Mjesečno statističko izvješće broj 9, 2010. (podatak se odnosi na razdoblje 1.-8.2010.)

² Pad prodaje u trgovini na malo iznosio je 3,1%; izvor: Drţavni zavod za statistiku, Mjesečno statističko izvješće broj 9, 2010. (podatak se odnosi na razdoblje 1.-8.2010.)

³ Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje

Novi proizvodi u trećem kvartalu 2010. godine

Eva tuna komadi u vlastitom soku pripremljeni su od komada mesa tune koji se nalaze u vlastitom soku, odnosno u slanoj vodi bez uobičajenog dodatka ulja. Samim time, u ovom proizvodu najbolje do izraţaja dolazi prirodan okus tune, a zbog niskog udjela masti proizlazi da je blizak ţeljama potrošača koji preferiraju blagi okus i laganu hranu. Dobro će se uklopiti u posebne reţime prehrane i razne dijete, bez da se odričemo dobrog okusa. Sve te karakteristike kriju se i u nazivu proizvoda "NaturFit", kao i dodatnoj vrijednosti koju ističemo na ambalaţi "Nizak udio masti".

Eva Losos fileti u maslinovom ulju visoko je kvalitetan proizvod koji se sastoji od paţljivo biranih fileta lososa u kvalitetnom maslinovom ulju. Sočni fileti privlačne blago ruţičaste boje te izuzetno ukusno maslinovo ulje čine ovaj proizvod odličnim izborom za vrhunski gurmanski uţitak. Ovaj proizvod moţe se koristiti kao samostalni obrok no isto tako pruţa i veliki broj mogućnosti za kombiniranje s drugim namirnicama.

Eva Skuša fileti u maslinovom ulju ukusan je i kvalitetan proizvod koji se sastoji od ručno raĎenih i ručno punjenih fileta skuše uz dodatak maslinovog ulja. Izuzetno ukusni fileti plave ribe kombinirani sa kvalitetnim maslinovim uljem čine praktičan, ali prije svega ukusan, samostalni obrok.

Podravka Dolcela Boem kocka je brzo zamrznuti kolač od prhkog tijesta s dodatkom lješnjaka i nadjevom okusa vanilije. Priprema ove slastice na klasičan način oduzima dosta vremena, dok je s Podravkinom Boem kockom sve puno jednostavnije, a jednako fino i ukusno. Moţete je brzo i jednostavno posluţiti u svakoj prilici i najzahtjevnijim sladokuscima.

Lupocet pripada skupini lijekova koji djeluju kao analgetici (lijekovi za ublaţavanje boli) i antipiretici (lijekovi za sniţavanje povišene tjelesne temperature). Lupocet šumeće tablete namijenjene su za ublaţavanje boli različitog porijekla: glavobolje, zubobolje, gripozna stanja, boli u području nekog ţivca, upale ţivca, upalno oštećenje perifernih ţivaca, ishijalgija, mišićni reumatizam, bol nakon operacija i ozljeda, bolne menstruacije te za sniţavanje povišene tjelesne temperature.

Prihodi od prodaje po grupama proizvoda

						u milijunima HRK
		1.-9. 2010.		1.-9. 2009.		Indeks
Red. br.	GRUPA PROIZVODA	Iznos	%	Iznos	%	2:4
0	1	2	3	4	5	6
1.	PP PODRAVKA HRANA	888,3	34,2	923,7	34,7	96
	Podravka marke	685,2	26,4	696,9	26,2	98
	- PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo	321,5	12,4	329,6	12,4	98
	- Dječja hrana, slastice i snack	270,9	10,4	265,7	10,0	102
	- Riba i riblji proizvodi	92,8	3,6	101,6	3,8	91
	Ostalo	203,1	7,8	226,8	8,5	90
2.	PP JELA I DODACI JELIMA	710,6	27,4	704,8	26,4	101
	Podravka marke	684,5	26,4	680,9	25,5	101
	- Dodaci jelima	511,0	19,7	495,4	18,6	103
	- Podravka jela	173,5	6,7	185,5	6,9	94
	Ostalo	26,1	1,0	23,9	0,9	109
3.	PP MESO	305,5	11,8	302,8	11,4	101
	Podravka marke	271,7	10,5	281,3	10,6	97
	Ostalo	33,8	1,3	21,5	0,8	157
4.	PP PIĆA	174,5	6,7	208,6	7,8	84
	Podravka marke	157,7	6,1	179,8	6,7	88
	Ostalo	16,8	0,6	28,8	1,1	58
5.	Lijekovi	514,9	19,9	523,6	19,7	98
	Ukupno	2.593,8	100,0	2.663,5	100,0	97

Prodaja PP Podravka hrana ostvarila je pad od 4% u usporedbi s prvih devet mjeseci 2009. godine. Pad prodaje grupe proizvoda PreraĎevine voća i povrća, prilozi jelima i ostalo proizlazi iz niţe razine prodaje ove grupe proizvoda u Hrvatskoj, dok je prodaja na inozemnim trţištima viša za 7%. Viša razina prodaje ostvarena na inozemnim trţištima generirana je porastom prodaje na trţištu srednje Europe (14%) pod utjecajem povećane prodaje proizvoda na bazi rajčice te priloga jelima. Grupa proizvoda Dječja hrana, slastice i snack ostvarila je porast prodaje za 2%, uz najveći doprinos trţišta Slovenije (13%) te Bosne i Hercegovine (4%). Prodaja grupe proizvoda Riba i riblji proizvodi pala je za 9% pod utjecajem pada prodaje navede grupe proizvoda na trţištu Hrvatske (-12%) te Srbije (-17%) i Bosne i Hercegovine (-11%).

Rast prodaje PP Jela i Dodaci jelima (1%) generiran je porastom prodaje na inozemnim trţištima (4%), dok je na trţištu Hrvatske prodaja pala za 9%. Najveći rast ovog Poslovnog programa biljeţi trţište zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (20%), uz najveći doprinos trţišta Australije (41%) i Turske (456%). Značajan porast prodaje biljeţi i trţište srednje Europe (7%), odnosno trţište Poljske (17%), čiji je rast djelomično uvjetovan oporavkom tečaja poljskog zlota u odnosu na tečaj kune (7%⁴ ).

⁴ izračunat s osnove prosječnog tečaja za promatrana razdoblja

Porast prodaje PP Meso za 1% baziran je na rastu prodaje ove grupe proizvoda na trţištu zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (34%) temeljem rasta prodaje Konzerviranih gotovih jela i Pašteta. U Hrvatskoj je prodaja PP Meso na jednakoj razini kao i u prvih devet mjeseci 2009. godine.

Razina prodaje PP Pića niţa je za 16% u odnosu na isto razdoblje 2009. godine, a najveći utjecaj na ovaj pad ima trţište Hrvatske (-17%), no niţa razina prodaje ostvarena je i u inozemstvu (-13%). Pad prodaje na inozemnim trţištima generiran je padom prodaje na trţištu Bosne i Hercegovine (-12%) uslijed pada prodaje Ledenih čajeva, a padu je doprinijela i niţa razina prodaje na trţištu Slovenije(-26%). Iako PP Pića biljeţi pad prodaje, grupe proizvoda Praškasti napici i Sirupi ostvaruju rast i na domaćem i na inozemnim trţištima.

					u milijunima HRK
				Indeks
	Iznos	%	Iznos	%	2:4
1	2	3	4	5	6
Hrvatska	1.282,1	49,4	1.399,9	52,6	92
Jugoistočna Europa	599,5	23,1	645,2	24,2	93
Srednja Europa					108
Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki
istok	210,8	8,1	174,1	6,5	121
Istočna Europa	139,0	5,4	107,5	4,0	129
Ukupno					97
	TRŢIŠTA	362,4 2.593,8	1.-9. 2010. 14,0 100,0	336,8 2.663,5	1.-9. 2009. 12,7 100,0

Prihodi od prodaja Grupe Podravka po trţištima⁵

Trţište Hrvatske ostvarilo je prodaju u iznosu od 1.282,1 milijuna HRK što čini 49,4% ukupne prodaje Grupe Podravka. Prodaja je u promatranom razdoblju niţa za 8% u odnosu na isto razdoblje 2009. godine, a niţa razina prodaje rezultat je pada prodaje SPP Prehrana i pića (-8%) te pada prodaje SPP Farmaceutika (-8%). Činjenica da domaće gospodarstvo sporije izlazi iz recesije od europskog, negativno se odraţava na razinu prodaje u Hrvatskoj.

Inozemna trţišta realizirala su prodaju u iznosu od 1.311,7 milijuna HRK što predstavlja rast od 4% u usporedbi s istim razdobljem prošle godine. Porast prodaje ostvarila su sva inozemna trţišta osim trţišta

5 Jugoistočna Europa - Albanija, Bosna i Hercegovina, Crna Gora, Kosovo, Makedonija, Slovenija, Srbija Srednja Europa - Češka, MaĎarska, Poljska, Slovačka

Zapadna Europa, prekooceanske zemlje i Daleki istok - Austrija, Australija, Benelux, Francuska, Kanada, Njemačka, SAD, Skandinavija, Švicarska, Turska, Velika Britanija i ostale prekooceanske zemlje i zemlje zapadne Europe Istočna Europa - pribaltičke zemlje, Rumunjska, Rusija, Ukrajina, Bugarska i ostale zemlje istočne Europe

jugoistočne Europe, gdje su kao i na domaćem trţištu još uvijek izraţeni negativni trendovi u gospodarstvu. Najveći apsolutni rast prodaje ostvaren je na trţištu zapadne Europe, prekooceanskih zemalja i Dalekog istoka (21%) uz najveći doprinos trţišta Australije (36%), Austrije (32%) i Turske (374%). Osim navedenog, značajni porast prodaje zabiljeţen je i na trţištu istočne Europe (29%) generiran višom razinom prodaje na trţištu Rusije (41%), a porast prodaje na trţištu srednje Europe (8%) proizlazi iz više razine prodaje na poljskom trţištu (24%) te na trţištu Slovačke (4%). Nasuprot tome, na trţištu jugoistočne Europe zabiljeţen je pad prodaje od 7% generiran padom prodaje na trţištu Bosne i Hercegovine (-10%) i Srbije (-13%).

					u milijunima HRK
					Indeks
	Iznos	%	Iznos	%	2:4
1	2	3	4	5	6
Troškovi prodanih proizvoda	1.514,5	62,9	1.591,5	63,1	95
Troškovi prodaje i distribucije	410,6	17,1	421,6	16,7	97
Troškovi marketinga	291,2	12,1	286,3	11,4	102
Opći i administrativni troškovi	190,6	7,9	222,8	8,8	86
Ukupno	2.406,9	100,0	2.522,2	100,0	95
	TROŠAK		1.-9. 2010.		1.-9. 2009. *

Struktura operativnih troškova

* reklasifikacija troškova

U promatranom razdoblju operativni troškovi Grupe Podravka iznosili su 2.406,9 milijuna HRK, što predstavlja pad operativnih troškova za 5% (115,3 milijuna HRK) u odnosu na isto razdoblje prošle godine.

Pad troškova prodanih proizvoda od 5% u korelaciji je s padom prihoda od prodaje, no rezultat je i efikasnijeg upravljanja nabavnim i proizvodnim procesima. Od troškova prodanih proizvoda najveći pad su zabiljeţili troškovi materijala izrade (-3%) i troškovi radnika (-3%), dok su porast zabiljeţili troškovi energije (8%).

Troškovi prodaje i distribucije niţi su za 3%, a najveću kontribuciju tome padu imalo je smanjenje troškova prodaje (-3%), odnosno smanjenje troškova prodajne operative (-3%). Pad od 3% zabiljeţili su i troškovi logistike i distribucije, uslijed niţih troškova skladištenja (-4%).

Troškovi marketinga porasli su u promatranom periodu za 2% te su iznosili 291,2 milijuna HRK.

Rezultati bolje organizacije i kontrole troškova administrativnih funkcija vidljivi su iz kontinuiranog pada općih i administrativnih troškova, koji su u promatranom razdoblju niţi za 14% (32,2 milijuna HRK) u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Najvećim dijelom je na navedeni pad utjecalo smanjenje troškova zaposlenika, koji su niţi za 14,7 milijuna HRK. Osim navedenog, na pad općih i administrativnih troškova

utjecali su i manji troškovi rezervacija za 6 milijuna HRK te niţi troškovi za usluge u iznosu od 2,4 milijuna HRK.

Profitabilnost Grupe Podravka

	u milijunima HRK
		IZVJEŠTAJNI REZULTAT				KORIGIRANI REZULTAT **
Grupa Podravka		1.-9. 2010.	1.-9. 2009.			1.-9. 2010.	1.-9. 2009.			promjena (2/3)	promjena (4/5)
1		2		3		4		5		6	7
Prihodi od prodaje		2.593,8		2.663,5		2.593,8		2.663,5		-3%	-3%
Bruto dobit		1.079,3		1.072,0	*	1.079,3		1.072,0	*	1%	1%
EBITDA		275,9		244,4		311,6		278,8		13%	12%
EBIT		159,3		123,2		195,0		157,6		29%	24%
Neto dobit		82,3		42,2		118,0		76,6		95%	54%
Profitne marţe %
Bruto marţa		41,6		40,2		41,6		40,2		140bp	140bp
EBITDA marţa		10,6		9,2		12,0		10,5		140bp	150bp
EBIT marţa		6,1		4,6		7,5		5,9		150bp	160bp
Neto marţa		3,2		1,6		4,5		2,9		160bp	160bp

* usklađeno

** bez izvanrednih stavki

Unatoč padu prodaje od 3%, profitabilnost Grupe Podravka biljeţi pozitivne pomake na svim razinama kao odraz sustavnog unapreĎenja poslovnih procesa i uspostavljanja mehanizama kontrole troškova na svim razinama.

S padom prihoda od prodaje pali su i troškovi prodanih proizvoda, što je zajedno s promjena u strukturi prodaje strateških poslovnih područja uvjetovalo porast bruto marţa za 140bp.

Efikasnijom kontrolom troškova poboljšan je operativni rezultat Grupe Podravka za 29% uz poboljšanje operativne marţe za 150bp.

Neto dobit promatranog razdoblja biljeţi porast od 40,1 milijuna HRK (95%) u odnosu na prvih devet mjeseci 2009. godine.

U prvih devet mjeseci 2010. godine, izvanredne stavke iznosile su 35,7 milijuna HRK, a odnose se na usklaĎenje vrijednosti obveznice u iznosu od 31 milijun HRK (financijska obveza po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka), usklaĎenje vrijednosti udjela u investicijskim fondovima u iznosu od 1,6 milijuna HRK te otpremnine u iznosu od 3,1 milijuna HRK. U usporedivom prikazu za prvih devet mjeseci 2009.

godine izvanredne stavke bile su 34,4 milijuna HRK, a odnose se na usklaĎenje vrijednosti obveznice (17,1 milijuna HRK), usklaĎenje vrijednosti udjela u investicijskim fondovima (2,3 milijuna HRK) te otpremnine (15 milijuna HRK).

Korigirana operativna dobit Grupe Podravka u prvih devet mjeseci 2010. godine, za prethodno navedene izvanredne stavke, iznosi 195 milijuna HRK, što predstavlja rast operativne dobiti za 24% i rast operativne marţe od 160bp u odnosu na prvih devet mjeseci 2009. godine prikazane na usporediv način.

Korigirana neto dobit u promatranom razdoblju iznosi 118 milijuna HRK, što predstavlja rast od 54% u odnosu na neto dobit prvih devet mjeseci 2009. godine prikazane na usporediv način.

	u milijunima HRK
	IZVJEŠTAJNI REZULTAT			KORIGIRANI REZULTAT **
SPP Prehrana i pića	1.-9. 2010.	1.-9. 2009.		1.-9. 2010.	1.-9. 2009.	promjena (2/3)	promjena (4/5)
1	2	3		4	5	6	7
Prihodi od prodaje	2.078,9	2.139,9	*	2.078,9	2.139,9 *	-3%	-3%
Bruto dobit	801,0	804,4	*	801,0	804,4 *	0%	0%
EBITDA	186,0	165,2		219,5	196,8	13%	12%
EBIT	101,7	78,1		135,2	109,6	30%	23%
Neto dobit	53,1	25,1		86,6	56,7	112%	53%
Profitne marže (%)
Bruto marţa	38,5	37,6		38,5	37,6	90bp	90bp
EBITDA marţa	8,9	7,7		10,6	9,2	120bp	140bp
EBIT marţa	4,9	3,6		6,5	5,1	130bp	140bp
Neto marţa	2,6	1,2		4,2	2,6	140bp	160bp

Profitabilnost SPP Prehrane i pića

* usklađeno

** bez izvanrednih stavki

Pad prodaje SPP Prehrana i pića (-3%) te nešto niţa razina bruto dobiti, nisu se negativno odrazili na kretanje bruto marţe, već je ona zabiljeţila porast za 90bp. Optimizacija proizvodnih procesa te povoljnija struktura prodaje navedenog SPP-a, glavni su razlozi za pozitivni pomak bruto marţe u promatranom periodu. Operativni troškovi SPP Prehrana i pića zabiljeţili su pad od 5%, a u strukturi operativnih troškova rasli su jedino troškovi marketinga dok je kod svih ostalih troškova zabiljeţen pad. Troškovi prodanih proizvoda niţi su za 4% uz smanjenje troškova materijala izrade (-3%) i troškova radnika (-3%).

Operativna dobit porasla je za 30%, uz istovremeni porast operativne marţe za 130bp temeljem smanjenja troškova prodaje i distribucije (-4%) i općih i administrativnih troškova (-15%).

Uz smanjenje troškova financiranja (-9%), neto marţa biljeţi porast od 140bp dok je neto dobit veća za 112% nego u istom razdoblju prošle godine.

U prvih devet mjeseci 2010. godine, izvanredne stavke koje su teretile poslovanje SPP-a Prehrana i Pića iznosile su 33,5 milijuna HRK, dok su izvanredne stavke za isto razdoblje prošle godine u navedenom SPP-u iznosile 31,6 milijuna HRK.

Operativna dobit korigirana za izvanredne stavke iznosi 135,2 milijuna HRK i veća je za 23% u usporedbi s korigiranom operativnom dobiti u prvih devet mjeseci 2009. godine, dok je korigirana neto dobit viša za 53% u odnosu na neto dobit prvih devet mjeseci 2009. godine prikazane na usporediv način.

						u milijunima HRK
		IZVJEŠTAJNI REZULTAT	KORIGIRANI REZULTAT **
SPP Farmaceutika	1.-9. 2010.	1.-9. 2009.	1.-9. 2010.	1.-9. 2009.	promjena (2/3)	promjena (4/5)
1	2	3	4	5	6	7
Prihodi od prodaje	514,9	523,6 *	514,9	523,6 *	-2%	-2%
Bruto dobit	278,3	267,6	278,3	267,6	4%	4%
EBITDA	89,9	79,2	92,1	82,0	14%	12%
EBIT	57,6	45,2	59,8	48,0	27%	25%
Neto dobit	29,2	17,1	31,4	19,9	71%	58%
Profitne marže (%)
Bruto marţa	54,0	51,1	54,0	51,1	290bp	290bp
EBITDA marţa	17,5	15,1	17,9	15,7	240bp	220bp
EBIT marţa	11,2	8,6	11,6	9,2	260bp	240bp
Neto marţa	5,7	3,3	6,1	3,8	240bp	230bp

Profitabilnost SPP Farmaceutika

* usklađeno

** bez izvanrednih stavki

SPP Farmaceutika zabiljeţilo je pad prodaje od 2% uslijed niţe razine prodaje bezreceptnih proizvoda koja je posljedica oslabljene kupovne moći graĎana. Istovremeno je došlo do pada troškova prodanih proizvoda od 8% te je bruto marţa zabiljeţila pozitivan pomak od 290bp. Od ostalih operativnih troškova pad su zabiljeţili opći i administrativni troškovi (-14%), dok su troškovi marketinga porasli za 4%, a troškovi prodaje i distribucije za 6%. Niţa razina operativnih troškova (-4%) odrazila se na rast operativne dobiti za 27%, dok je operativna marţa porasla za 260bp.

Neto dobit je u promatranom periodu porasla za 12,1 milijuna HRK odnosno 71%, na što je utjecao pad troškova financiranja od 6%. Manji troškovi financiranja rezultat su niţih rashoda od kamata po kreditima, što se pozitivno odrazilo na rast neto marţe od 240bp.

Glavne smjernice plana poslovanja za 2010. godinu

Poslovnim planom predviĎen je rast prodaje od 2% te nastavak racionalizacije svih troškova, posebno administrativnih, što je trebalo osigurati rast profitabilnosti. Planirana operativna marţa na razini od 6% se ostvaruje, usprkos podbačaju plana prodaje.

Sukladno ostvarenim prihodima u prvih osam mjeseci, izraĎen je rebalans plana kojemu je cilj ostvariti korelaciju prihodovne i rashodovne strane poslovanja kako bi se ostvarile planirane profitne marţe. U narednom periodu očekuje se prodaja na razini prošle godine te zadrţavanje profitnih marţi na ostvarenim razinama.

Obzirom na dospijeće obveznice u svibnju 2011. godine, a u svrhu pronalaţenja najpovoljnijeg rješenja restrukturiranja duga, započeti su razgovori s kreditorima Grupe Podravka. Restrukturiranjem duga osigurali bi se povoljniji uvjeti kreditiranja za srednjoročno razdoblje, te bi se osiguralo zadrţavanje financijske stabilnosti, ali bi se osigurala i stabilnost operativnog poslovanja te likvidnost u slučaju nastavka širenja na strateškim trţištima i u strateškim kategorijama.

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O DOBITI

	1.-9. 2010.	1.-9. 2009.
Prihodi od prodaje	2.593.831	2.663.480
Troškovi sadrţani u prodanim proizvodima	(1.514.495)	(1.591.490)
Bruto dobit	1.079.336	1.071.990
Prihodi od ulaganja	7.917	9.653
Ostali (gubici) /dobici, neto	(33.697)	(23.158)
Opći i administrativni troškovi	(190.593)	(222.745)
Troškovi prodaje i distribucije	(410.590)	(421.629)
Troškovi marketinga	(291.230)	(286.316)
Ostali rashodi	(1.865)	(4.573)
Dobit iz redovnog poslovanja	159.278	123.222
Troškovi financiranja	(65.779)	(71.644)
Dobit prije poreza na dobit	93.499	51.578
Porez na dobit	(11.316)	(9.092)
Neto dobit	82.183	42.486
Dobit razdoblja za raspodjelu:
Vlasnicima matice	82.305	42.199
Vlasnicima nevladajućih udjela	(122)	287

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŢAJU

	30.09. 2010.	31.12. 2009.
AKTIVA
Dugotrajna imovina
Nekretnina, postrojenja i oprema	1.657.806	1.711.646
Goodwill	42.877	42.877
Nematerijalna imovina	304.981	311.609
OdgoĎena porezna imovina	54.765	53.589
Ostala financijska imovina	10.914	11.573
Ukupna dugotrajna imovina	2.071.343	2.131.294
Kratkotrajna imovina
Zalihe	696.360	646.839
Potraţivanja od kupaca i ostala potraţivanja	1.086.403	1.186.974
Financijska imovina po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka	5.826	22.321
Novac i novčani ekvivalenti	154.176	145.269
	1.942.765	2.001.403
Dugotrajna imovina koja se drţi radi prodaje	9.041	4.004
Ukupna kratkotrajna imovina	1.951.806	2.005.407
UKUPNA AKTIVA	4.023.149	4.136.701
PASIVA
Dioniĉka glavnica
Dionički kapital	1.583.691	1.583.691
Pričuve	120.918	109.825
Preneseni gubitak	(16.261)	(95.849)
Udjel vlasnika matice	1.688.348	1.597.667
Nevladajući udjeli	34.224	34.361
Ukupna glavnica	1.722.572	1.632.028
Dugoroĉne obveze
Financijske obveze po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka	-	336.300
Dugoročni dug	399.202	452.916
Rezerviranja	28.062	29.226
OdgoĎena porezna obveza	7.063	7.616
Ukupne dugoroĉne obveze	434.327	826.058
Kratkoroĉne obveze
Financijske obveze po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka	367.750	-
Obveze prema dobavljačima i ostale obveze	723.136	849.077
Kratkoročni krediti	757.722	805.050
Rezerviranja	17.642	24.488
Ukupne kratkoroĉne obveze	1.866.250	1.678.615
Ukupne obveze	2.300.577	2.504.673
UKUPNA PASIVA	4.023.149	4.136.701

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA GLAVNICE

	Dioniĉki kapital	Priĉuve	Preneseni gubitak / Zadrţana dobit	Ukupno	Manjinski udjel	Ukupno
Stanje 31. prosinca 2009.	1.583.691	109.825	(95.849)	1.597.667	34.361	1.632.028
Neto dobit za godinu	-	-	82.305	82.305	(122)	82.183
Ostala sveobuhvatna dobit	-	-	-	-	-	-
Ukupna sveobuhvatna dobit	-	-	82.305	82.305	(122)	82.183
Tečajne razlike	-	8.439	(63)	8.376	(15)	8.361
Kupovina vlastitih dionica	-	-	-	-	-	-
Prodaja vlastitih dionica	-	-	-	-	-	-
Realizacija opcija	-	-	-	-	-	-
Fer vrijednost opcija	-	-	-	-	-	-
Prijenos iz ostalih i zakonskih pričuva	-	2.654	(2.654)	-	-	-
Stanje 30. rujna 2010.	1.583.691	120.918	(16.261)	1.688.348	34.224	1.722.572

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TOKU

	1.-9. 2010.	1.-9. 2009.
Neto dobit	82.305	42.199
Porez na dobit	11.316	9.093
Amortizacija	116.637	121.213
Dobit od prodaje dugotrajne imovine	(2.667)	(1.553)
Vrijednosno usklaĎenje dugotrajne materijalne imovine	(2.681)	-
Vrijednosno usklaĎenje kratkotrajne imovine	19.023	21.464
Vrijednosno usklaĎenje ulaganja i imovine raspoloţive za prodaju te obveznica	32.587	19.340
Dugoročna rezerviranja	(1.717)	1.442
Prihod od kamata	(7.502)	(6.089)
Rashod od kamata	70.641	75.992
Učinak promjene tečaja	6.418	(5.555)
Manjinski interes	(137)	320
Ostale stavke koje ne utječu na gotovinu	395	(944)
Promjene u radnom kapitalu
Povećanje zaliha	(51.532)	(58.351)
Smanjenje potraţivanja od kupaca	76.201	100.109
Smanjenje ostale kratkotrajne imovine	5.439	101.031
Smanjenje obveza prema dobavljačima	(37.282)	(106.986)
(Smanjenje) / povećanje ostalih obveza	(86.344)	34.364
Neto novac ostvaren poslovanjem	231.100	347.089

KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TOKU (nastavak)

	1.-9. 2010.	1.-9. 2009.
Novĉani tok od poslovnih aktivnosti
Novac ostvaren poslovanjem	231.100	347.089
Plaćeni porez	(15.123)	(15.877)
Plaćene kamate	(76.508)	(90.464)
Neto novac ostvaren poslovnim aktivnostima	139.469	240.748
Neto novĉani tok od ulagaĉkih aktivnosti
Kupovina ovisnih društava, neto od stečenog novca	-	(1.220)
Iznosi plaćeni za nekretnine, postrojenja i opremu i nematerijalnu imovinu	(63.325)	(107.609)
Prodaja materijalne i nematerijalne imovine	6.546	15.169
Dani dugoročni krediti i depoziti	(298)	-
Povrat danih dugoročnih kredita i depozita	714	547
Kupnja utrţivih vrijednosnica	-	(8.500)
Prodaja utrţivih vrijednosnica	14.875	-
Dani kratkoročni krediti i depoziti	(921)	(70.132)
Povrat danih kratkoročnih kredita i depozita	688	-
Naplaćene kamate	7.502	9.789
Neto novac korišten u ulagaĉkim aktivnostima	(34.219)	(161.956)
Novĉani tok od financijskih aktivnosti
Nabava vlastitih dionica	-	(6.390)
Primici od dugoročnih kredita	1.847	28.995
Otplata dugoročnih kredita	(92.807)	(69.354)
Primici od kratkoročnih kredita	431.934	512.205
Otplata kratkoročnih kredita	(437.317)	(592.196)
Neto novac korišten u financijskim aktivnostima	(96.343)	(126.740)
Neto povećanje / (smanjenje) novca i novĉanih ekvivalenata	8.907	(47.948)
Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja	145.269	270.609
Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja	154.176	222.661

Podravka d.d. Odnosi s investitorima

www.podravka.hr ir@podravka.hr