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PNE AG — Investor Presentation 2018
Mar 28, 2018
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Investor Presentation
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PNE WIND Investor Relations Präsentation
28. März 2018
DISCLAIMER
Diese Präsentation dient einzig Informationszwecken und stellt weder ein öffentliches Angebot noch eine Einladung zur Zeichnung oder zum Kauf eines Wertpapieres der PNE WIND AG dar, noch bilden dieses Dokument oder die darin enthaltenen Informationen eine Grundlage für eine vertragliche oder anderweitige Verpflichtung. Diese Präsentation wird Ihnen ausschließlich zu Ihrer Information zur Verfügung gestellt und darf nicht insgesamt oder teilweise reproduziert oder an andere Personen weiterverteilt werden.
Alle in dieser Präsentation enthaltenen Informationen wurden sorgfältig ausgewählt. Dennoch übernehmen wir keine Gewähr für ihre Richtigkeit oder Vollständigkeit.
Die in dieser Präsentation enthaltenen Informationen unterliegen Ergänzungen, Berichtigungen und Aktualisierungen. Manche der in dieser Präsentation getätigten Aussagen drücken zukünftige Erwartungen aus und enthalten in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf den derzeitigen Anschauungen und Annahmen der Gesellschaft beruhen und daher unbekannte Risiken und Unsicherheiten aufweisen. Die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen können unter anderem aufgrund geänderter Geschäfts- oder Marktverhältnisse und erheblich von den in diesen Aussagen enthaltenen Erwartungen und Prognosen abweichen. Diese und andere Faktoren können das Ergebnis, die finanziellen Erwartungen und die in dieser Präsentation aufgestellten Prognosen negativ beeinflussen. Die Gesellschaft übernimmt keine Verpflichtung, sei es aufgrund neuer Informationen oder zukünftiger Ereignisse, ihre zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu überarbeiten.
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| I. | Unternehmensprofil & Geschäftsmodell | 5 |
|---|---|---|
| II. | Markt & Strategie | 12 |
| III. | Highlights 2017 & Finanzen | 26 |
| I. | Unternehmensprofil & Geschäftsmodell | 5 |
|---|---|---|
| II. | Markt & Strategie | 12 |
| III. | Highlights 2017 & Finanzen | 26 |
WER WIR SIND
WIR SIND EIN FÜHRENDER ENTWICKLER VON WINDENERGIE-PROJEKTEN…
- Die PNE WIND-Gruppe, bestehend aus den Unternehmen PNE WIND AG und WKN AG, ist ein führender Entwickler von Windenergie-Projekten aus dem Norden Deutschlands >2.600 MW realisiert an Land
- Zweitgrößter O&M Manager in Deutschland mit >1500 MW unter Management
- >9 Mrd. Euro an Investment getätigt oder initiiert
• Deutschlands erfolgreichster Offshore-Projektentwickler mit 8 verkauften Projekten auf See mit 2.852 MW
• Aktiv in 13 Ländern auf 3 Kontinenten
…MIT STARKER MARKTPOSITION - NATIONAL UND INTERNATIONAL
WER WIR SIND
WIR HABEN EIN ENGAGIERTES & ERFAHRENES MANAGEMENT TEAM
• Erfahrene Windenergie-Pioniere mit umfangreicher Kenntnis der Industrie und einem großen Netzwerk
- CEO seit Mai 2016
- COO von 2011-2016
- Branchenerfahrung seit 2000
-
Vertrieb, Beteiligungen, Einkauf, Offshore, Personal, Kommunikation
-
CFO seit April 2011
- Branchenerfahrung seit 1999
-
Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Risikomanagement, Recht
-
COO seit September 2016
- Branchenerfahrung seit 1995
- Projektentwicklung, Umsetzung, Internationale Märkte
WAS WIR TUN
WIR HABEN EIN ERFOLGREICHES GESCHÄFTSMODELL
WAS WIR ERREICHT HABEN
WIR HABEN VON 2011 – 2017 SEHR GUTE ERGEBNISSE ERZIELT…
Ø EBIT von € 28,1 Mio. - Im Durchschnitt wurde ein EBIT von € 28,1 Mio. pro Jahr erzielt
Ø EPS von € 0,29 - Über die letzten sieben Jahre betrug das durchschnittliche EPS € 0,31
Ø Dividende von € 0,08/Aktie - Im Durchschnitt wurde jährlich eine Dividende von € 0,08/Aktie gezahlt
…UND HABEN ZUVERLÄSSIG UNSERE ZIELE ERREICHT
| GUIDANCE | ZIEL | ERREICHT |
|---|---|---|
| 2011 – 2013 |
€ 60 – 72 Mio. |
€ 64 Mio. |
| 2014 – 2016 |
€ 110 – 130 Mio. |
€ 110 Mio. |
| 2017 | € 17 – 23 Mio. (alt: 0 – 15 Mio.) |
€ 23,1 Mio. |
WAS WIR ERREICHT HABEN
FINANZEN SEIT 2011 DEUTLICH VERBESSERT
- ✓ Solide Eigenkapitalquote trotz volatiler Erträge
- ✓ Gesamtleistung deutlich gesteigert
- ✓ Ø EBIT von über € 28 Mio. von 2011 bis 2017
-
✓ Kumuliertes EBIT von rund € 130 Mio. über die letzten drei Jahre
-
✓ Kontinuierliche Steigerung der Kassenposition
- ✓ Sicherstellung der Liquidität für Investitionen und Kapitaldienst
TRACK RECORD
WESENTLICHE TRANSAKTIONEN DER LETZTEN JAHRE
| I. | Unternehmensprofil & Geschäftsmodell | 5 |
|---|---|---|
| II. | Markt & Strategie | 12 |
| III. | Highlights 2017 & Finanzen | 26 |
MARKT & WACHSTUMSTREIBER
DIE MÄRKTE WERDEN IMMER VERNETZTER…
Quelle: e/m/w 2017, PNE WIND AG
AUSSCHREIBUNGEN WERDEN ZUR NORM…
Globaler Überblick über Ausschreibungen für Erneuerbare Energien
Länder mit Erneuerbare Energien Ausschreibungen in Anwendung oder in der Planung
- Onshore Wind Gebote
- Photovoltaik (PV) Gebote
Herausforderungen im aktuellen Marktumfeld
- Regulatorische Unsicherheiten
- Ausschreibungen für Netzanschlüsse und Einspeisevergütungen
- Wachstum (in MW) in etablierten Märkten stagniert, Erträge sinken
Quelle: Bloomberg New Energy Finance
MARKT & WACHSTUMSTREIBER
…MIT DEUTLICHEM EINFLUSS AUF DIE PREISENTWICKLUNG
- Steigender Wettbewerb, auch zunehmend unter verschiedenen Technologien aus dem EE-Bereich
- Stark fallende Preise in Ausschreibungen Photovoltaik (PV) schließt zu Wind auf
- Aktuelle Preisentwicklungen in Ausschreibungsmärkten nehmen zum Teil technologische Entwicklungen und Kostensenkungseffekte vorweg
- Größere Projekte erfordern höhere Sicherheitsleistungen und höheren Vorfinanzierungsbedarf
Wind und PV Ausschreibungspreise nach Zeitpunkt der Inbetriebnahme
Quelle: Renewables 2017, IEA
…ABER DIE WACHSTUMSTREIBER SIND VOLLKOMMEN INTAKT
STROMPREISE WERDEN STEIGEN
- Strompreise werden steigen, wenn Kernkraftwerke in D und FR vom Netz gehen
- Preise für CO2 Zertifikate werden steigen
- Dies eröffnet neue Geschäftschancen (z.B. das verkaufte Projekt in Schweden basiert rein auf der prognostizierten Strompreisentwicklung)
Strompreis-Szenario Deutschland
MARKT & WACHSTUMSTREIBER
WÄHREND ETABLIERTE MÄRKTE STAGNIEREN, WIRD DAS WACHSTUM HAUPTSÄCHLICH VON EMERGING MARKETS GETRIEBEN
- Schwellenländer erfahren bedingt durch Wirtschafts- und Bevölkerungswachstum einen starken Anstieg der Stromnachfrage
- Mehr als 40 Länder könnten jeweils über 1 GW Windkraftkapazität bis 2020 errichten
- Verschiedene Entwicklungsstadien in den einzelnen Märkten bieten unterschiedliche Risiko- / Renditemöglichkeiten
- Bis 2040 sind ca. 7.200 GW Zubau an Kraftwerksleistung nötig, um der steigenden Stromnachfrage und geplanten Kraftwerksstilllegungen zu begegnen
SEHR SCHWACH SCHWACH STARK SEHR STARK
DAS WACHSTUM ERNEUERBARER ENERGIEN BLEIBT UNGEBROCHEN AUCH IN DER ZUKUNFT
- Wind und Solar werden stark wachsen und kurz-, mittel- und langfristig enormes Marktpotential bieten
- Werden zunehmend die Stromerzeugung aus konventionellen Energiequellen verdrängen
Globale Stromproduktion nach Erzeugungsart
Quelle: DNV GL 2017
STRATEGIE
WIR STELLEN DIE WEICHEN FÜR DIE ZUKUNFT:
Wir entwickeln uns zum Clean Energy Solution Provider
STRATEGIE
WIR SETZEN WEITER AUF UNSERE KERNKOMPTENZEN …
Strategic Portfolio
- Aufbau eines Onshore-Projektportfolios von rund 200 MW in Europa bis Ende 2020
- Optimierung und Verkauf anteilig oder komplett
- Zukauf von Altwindparks zum späteren Repowering und Einkauf von weit entwickelten Projekten
Projektentwicklung
- Bleibt unser Kerngeschäft
- Mittelfristig deutliche Erhöhung des Volumens auf >400 MW p.a. über alle Technologien hinweg
- Internationale Märkte werden das Wachstum treiben
- Kombination aus neuen Technologien und Märkten schafft erhebliches Marktpotential
Services
- Ausbau des O&M Geschäfts auf >2200 MW unter Management
- Start des Smart Energy Supply Management
- Ausbau der Dienstleistungen, um alles rund um den Bau, den Betrieb und die Optimierung von Windparks anzubieten
… UND ERÖFFNEN UNS WEITERE TEILE DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE
WIR REDUZIEREN DIE KOSTEN…
Reduktion der Projektkosten
-
- Skaleneffekte
- Steigerung des Entwicklungs-Outputs auf 400 MW p.a. über alle Technologien hinweg
- Steigerung des Volumens des Strategischen Portfolios auf 200MW
- Steigerung der MW im Betriebsmanagement auf >2200 MW
-
- Kostensenkungen
- u.a. durch Kooperationen mit Herstellern von Windenergieanlagen
- DEVEX
- CAPEX
- OPEX
-
- Höherer Energie-Output
- Effizientere Windturbinen
Reduktion der Overheadkosten
- Reduzierung der Personalkosten
- Senkung der Sonstigen Kosten
- Synergien in der Beschaffung
- Stärkung der Kernprozesse
- Zur Verbesserung der Effizienz und Kommunikation Einsatz neuer IT-Lösungen
…UND INVESTIEREN UM DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT ZU ERHÖHEN
Smart Capital Allocation
- Optimierung der Finanzierungsstruktur
- 25 Mio. EUR <4% Zinsen als Eigenkapital für Windparks
- 25-50 Mio. EUR zusätzliche Wachstumsfinanzierung
- Ziel ist eine Reduzierung der gesamten Finanzierungskosten um 50% - bedeutet Einsparungen von >4 Mio. EUR pro Jahr
- Erhöhung der wiederkehrenden Ertragsbasis und damit bessere Kreditkonditionen
- Höheres Margenpotential in Emerging Markets, insbesondere mit staatlichen Förderinstrumenten und Krediten (EKF, KfW, Hermes, EIB, Weltbank, IPEX etc.)
- Partnering / Kooperationen, mit Partnern die geringe Refinanzierungskosten garantieren
Investment
Durchschnittlich 10 Mio. EUR p.a. für:
- Akquisitionen von Unternehmen zu attraktiven Multiplikatoren vor Synergien
- Kauf von Projektrechten zur Erweiterung der Pipeline
- Investitionen in High-Potentials und Experten in Märkten und Technologien
- Investitionen in zusätzliche (regionale) Büros und Equipment
Zusätzliche Investitionen:
- Aufkauf von Projekten als Basis für Repowering
- Beteiligung an Bürgerwindenergieprojekten
| I. | Unternehmensprofil & Geschäftsmodell | 5 |
|---|---|---|
| II. | Markt & Strategie | 12 |
| III. | Highlights 2017 & Finanzen | 26 |
OPERATIVE HIGHLIGHTS 2017
Erfolge in der Projektentwicklung an Land
- PNE WIND hat 233,6 MW an Projekten fertig gestellt, verkauft oder mit dem Bau begonnen
- Projekte in Deutschland, den USA, Frankreich und Schweden verkauft
- Erfolgreich in der Ausschreibung in der Türkei
Erfolge in der Projektentwicklung auf See
- Atlantis I an Vattenfall verkauft
- Gode Wind 3 in der ersten deutschen Offshore-Ausschreibung erfolgreich
Signifikanter Cash-Zufluss im Zusammenhang mit Windpark-Portfolio 2016/17
- Refinanzierung führt zu nachträglicher Kaufpreiszahlung von € 21,4 Mio.
- Verbliebener 20%-Anteil an Allianz verkauft für € 23,1 Mio.
Fortschritte beim Aufbau des neuen Windpark-Portfolios 2020
• Windparks Kührstedt/Alfstedt (43,2 MW) fertiggestellt
Neue Strategie SCALE UP auf Capital Market Day in November veröffentlicht
• Entwicklung zum Clean Energy Solution Provider
FINANZIELLE HIGHLIGHTS 2017
EBIT von € 23,1 Mio. übertrifft ursprüngliche Prognose von € 0-15 Mio.
- Gesamtjahres-EBIT von € 23,1 Mio. am oberen Ende der erhöhten Guidance (€ 17-23 Mio.)
- Erträge getrieben von Projektverkäufen an Land und auf See, national und international
- Signifikanter Ergebnisbeitrag im Zusammenhang mit Windpark-Portfolio 2016/17
Starke finanzielle Basis
- Liquidität auf € 194.0 Mio. erhöht, Nettoliquidität von € 14.1 Mio.
- Eigenkapitalquote bleibt solide bei 48%
Refinanzierungsprozess im Plan
• € 25 Mio. Kreditlinie zur Finanzierung des Eigenkapitals mit der IKB gesichert
Dividende in Höhe von € 0,04/Aktie vorgeschlagen
• Fortführung der etablierten Dividendenstrategie
Rating verbessert
• Unternehmensrating BB mit positivem Ausblick (zuvor: BB mit Ausblick stabil)
Positiver Ausblick für das Geschäftsjahr 2018 trotz erhöhter Investitionstätigkeit
• EBIT von € 10-16 Mio., EBITDA von € 20-26 Mio. erwartet
ONSHORE
| Land | I-II | III | IV | Total MW |
|---|---|---|---|---|
| Deutschland | 1.403 | 97 | 10 | 1.510 |
| Bulgarien | 121 | 0 | 0 | 121 |
| Frankreich | 351 | 102 | 10 | 463 |
| Großbritannien | 43 | 0 | 0 | 43 |
| Italien | 102 | 14 | 0 | 116 |
| Kanada | 505 | 0 | 0 | 505 |
| Polen | 223 | 42 | 0 | 265 |
| Rumänien | 54 | 102 | 0 | 156 |
| Südafrika | 200 | 30 | 0 | 230 |
| Schweden | 0 | 158 | 0 | 158 |
| Türkei | 629 | 71 | 0 | 700 |
| Ungarn | 0 | 42 | 0 | 42 |
| USA | 232 | 200 | 0 | 432 |
| Total | 3.863 | 858 | 20 | 4.741 |
Phase I – II = Erkundung & Entwicklung Phase III = Planung Phase IV = Errichtung bis zur Übergabe
Zum 31. Dezember 2017
2017 Highlights:
- US Windpark Vivaldi (80 MW) verkauft
- Projektrechte an Pattern Energy verkauft
- Inbetriebnahme in 2018 erwartet
- Option zur Projekterweiterung
- Schwedischer Windpark Laxaskogen (25,2 MW) verkauft
- Projektrechte an deutsche Investorengruppe verkauft
- Inbetriebnahme in Q1 2019 erwartet
• Hohes Momentum in Frankreich
- Windpark Sommette-Eaucourt (21,6 MW) fertiggestellt; bereits an John Laing verkauft
- Windpark Saint-Martin-L'Ars (10,3 MW) an John Laing verkauft
- Windparks Longeves (9 MW, fertiggestellt) und Riaucourt (12 MW) an Quaero Capital verkauft
- Gute Fortschritte beim Aufbau des Windpark-Portfolios 2020
- Windparks Kührstedt/Alfstedt (43,2 MW) fertiggestellt
- Erfolg in der Ausschreibung in der Türkei
- Windpark Köseler (71,4 MW) erhält Vorlizenz und gesicherten Netzanschluss
- 69 MW Windparks zur Zeit im Eigenbetrieb
OFFSHORE
| Zone | Verkaufte Projekte | Phase | #WEA | Total MW | Verkauft an |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Borkum Riffgrund I | 8 | 78 | 312 | DONG |
| 1 | Borkum Riffgrund II | 6 | 56 | 448 | DONG |
| 1 | Gode Wind 1 & 2 | 8 / 8 | 55 + 42 | 582 | DONG |
| 1 | Gode Wind 3 & 4 | 5 / 4 | 14 + 42 | 450 | DONG |
| 2 | Atlantis I | 3 | 73 | 584 | Vattenfall |
| 4 | HTOD5 (Nautilus II) | 2 | 68 | 476 | Ventizz/Hochtief |
| Total | 428 | 2,852 |
- Phase 2 = Antragskonferenz erfolgt, 3 = Erörterungstermin erfolgt,
- 4 = Genehmigung erteilt, 5 = Zusage des Netzanschlusses erfolgt,
- 6 = Investitionsentscheidungen erfolgt, 7 = in Bau, 8 = in Betrieb
2017 Highlights:
- Atlantis I an Vattenfall veräußert
- Unterer zweistelliger Millionenbetrag in Euro in 2017
- Meilensteinzahlungen bei weiteren Wertsteigerungen vereinbart
- Gode Wind 3 in 1. Ausschreibung erfolgreich
- Als Dienstleister für verkaufte Projekte tätig
- Service-Verträge mit DONG und Vattenfall
- Weitere Meilensteinzahlungen erwartet
- Bis zu 24 Mio. € von Borkum Riffgrund II und Gode Wind 3 + 4
- Bau von Borkum Riffgrund 2 wurde begonnen
- Regulatorische Änderungen: Verfassungsbeschwerde eingereicht
- Nach dem WindSeeG werden alle Projekte in Zone 3 bis 5 in das "zentrale" Ausschreibungskonzept" überführt und von der Regierung ausgeschrieben
- Juristischen Einschätzungen zufolge ist das WindSeeG in Teilen verfassungswidrig
- Eine Verfassungsbeschwerde wurde im Juli 2017 gemeinsam mit anderen Unternehmen eingereicht
GUV (IFRS)
2017 Highlights:
- Gesamtleistung € 186,9 Mio. (€ 259,2 Mio.)
- EBIT von € 23,1 Mio. erreicht das obere Ende der erhöhten Guidance
- Ergebnis getrieben von nachträglicher Kaufpreiszahlung in Verbindung mit dem Portfolio-Verkauf in 2016, dem Verkauf von Atlantis I den Projektverkäufen in Deutschland, den USA, Schweden und Frankreich
- Ergebnisse in 2016 vom Verkauf des 142 MW Portfolios in Q4 2016 deutlich positiv beeinflusst
- Signifikanter Ergebnisbeitrag in Verbindung mit dem Verkauf des 142 MW Portfolios in 2016
- Nachträgliche Kaufpreiszahlung von € 21,4 Mio. für die Optimierung der Projektfinanzierung des Portfolios erhalten
- Dies führte zu Steigerung des EV des Portfolios von rund € 330 Mio. auf rund € 360 Mio.
- Neubewertung des 20%-Anteils führte zu zusätzlichem EBIT Effekt von rund. € 5,4 Mio.
- Konzernergebnis deutlich positive bei € 17,1 Mio.
- EPS von € 0,22
| In € Mio. | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Umsatz | 114,1 | 248,6 |
| Unfertige Erzeugnisse |
63,3 | 1,6 |
| Sonstige Erträge |
9,5 | 9,1 |
| Gesamtleistung | 186,9 | 259,2 |
| Materialaufwand | -108,4 | -97,0 |
| Personalaufwand | -25,8 | -25,4 |
| Abschreibungen | -5,5 | -12,9 |
| Sonstige | -24,1 | -26,9 |
| EBIT | 23,1 | 97,0 |
| Finanzergebnis | -9,1 | -15,5 |
| EBT | 14,1 | 81,6 |
| Steuern | 0,2 | -14,5 |
| Nicht beherrschende Anteile |
-2,8 | -1,9 |
| Periodenergebnis | 17,1 | 69,0 |
| Ergebnis je Aktie (in €) |
0,22 | 0,90 |
| Ergebnis je Aktie (in €) nach Verwässerungseffekt |
0,22 | 0,88 |
BILANZ (IFRS)
2017 Highlights:
- Sachanlagen bei € 103,9 Mio.
- Umspannwerke € 13,0 Mio.
- Grundstücke und Bauten € 11,6 Mio.
- Windparks im Eigenbetrieb € 72,4 Mio.
- Vorräte bei € 86,4 Mio.
- Offshore € 23,9 Mio.
- Onshore Deutschland € 20,3 Mio.
- Onshore International € 39,2 Mio.
• Starke Liquiditätsposition weiter verbessert auf € 194,0 Mio.
- € 147,7 Mio. zum 31. Dezember 2016
- Starke Basis zur Umsetzung zukünftiger Pläne
| 493,3 (432,0) |
493,3 (432,0) |
||
|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte |
66,8 (67,4) |
||
| Sachanlagen | 103,9 (39,2) |
235,2 (229,4) |
Eigenkapital |
| Sonstige | 14,2 (35,6) |
||
| Vorräte | 86,4 (112,9) |
||
| Forderungen und sonstige Vermögenswerte |
28,0 (29,1) |
78,9 (128,7) |
Langfristige Verbindlichkeiten |
| Zahlungsmittel | 194,0 (147,7) |
179,2 (73,9) |
Kurzfristige Verbindlichkeiten |
| Assets Aktiva |
Equity and Passiva Liabilities |
||
in Mio. EUR zum 30. Dezember 2017 (zum 31. Dezember 2016) (Rundungsdifferenzen möglich)
- Eigenkapital weiter gesteigert auf € 235,2 Mio.
- EK-Quote weiterhin sehr solide bei 48% (53% zum 31. Dezember 2016)
• Langfr. Verbindlichkeiten bei € 78,9 Mio.
- 2014/19 Wandelanleihe € 6,4 Mio.
- Verb. ggü. Banken € 66,0 Mio., davon Projektfinanzierung € 62,9 Mio. (non-recourse)
• Kurzfr. Verbindlichkeiten bei € 179,2 Mio.
- 2013/18 Unternehmensanleihe (€ 100 Mio.) wird unter den kurzfr. Verbindlichkeiten bilanziert, da fällig im Mai 2018
- Verb. ggü. Banken € 6,4 Mio., davon Projektfinanzierung € 6,0 Mio. (non-recourse)
- Net cash bei € 14,1 Mio.
- Net cash bei € 20,1 Mio. zum 31. Dezember 2016
AUSBLICK
Windenergie an Land – Guter Start in das Jahr 2018
- Windpark Gerdau-Schwienau (21,6 MW) in deutscher Ausschreibung erfolgreich, Preisniveau normalisiert sich
- Fortführung des Aufbaus des Windpark-Portfolios 2020
- Nutzen des Momentums in den Schlüsselmärkten Frankreich und USA
- Prüfung des Eintritts in neue Märkte (z.B. Asien, Lateinamerika)
Windenergie auf See
- Laufende Service-Verträge mit DONG und Vattenfall
- Prüfen neuer Märkte (z.B. USA)
SCALE UP Strategie
- Erste Kooperation bereits gestartet mit VPC bzgl. regionaler Lösungen für saubere Energie
- Einführung von ersten neuen Produkten/Services in 2018 geplant
- Abschluss der Refinanzierung und deutliche Verbesserung der Finanzierungsstruktur geplant
- Prüfen von Möglichkeiten in Bezug auf anorganisches Wachstum und Kooperationen
Positiver Ausblick für das Geschäftsjahr 2018 trotz erhöhter Investitionstätigkeit
• EBIT von € 10-16 Mio., EBITDA von € 20-26 Mio. erwartet
PNE WIND GRUPPE
AKTIE & ANLEIHEN
| WKN / ISIN | AOJBPG / DE000A0JBPG2 |
|---|---|
| Aktienanzahl (26. März 2018) |
76.556.026 |
| Marktkapitalisierung (26. März 2018) |
€ 223 Mio. |
| Free Float | rund 82% |
| Marktsegment | Prime Standard |
| Indizes | CDAX Technology, ÖkoDAX |
| Designated Sponsors / Market Maker |
Commerzbank, ODDO Seydler Bank |
| Reuters / Bloomberg | PNEGn / PNE3 |
| Prime Standard Volumen von 100 Mio. Euro |
|---|
| Verzinsung 3,75%, Wandlungspreis 3,18 Euro Volumen von 6,6 Mio. Euro |
Kalender
| Veröffentlichung Mitteilung 1. Quartal | 09. Mai 2018 |
|---|---|
| Hauptversammlung | 06. Juni 2018 |
| Veröffentlichung Halbjahresfinanzbericht | 09. August 2018 |
| Veröffentlichung Mitteilung 3. Quartal | 08. November 2018 |
| Analystenkonferenz | November 2018 |
PNE WIND GRUPPE
KONTAKT
Rainer Heinsohn
Leiter Unternehmenskommunikation Tel: +49 (0) 47 21 – 7 18 - 453 Fax: +49 (0) 47 21 – 7 18 - 373 E-mail: [email protected]
Christopher Rodler
Leiter Investor Relations Tel: +49 (0) 47 21 – 7 18 - 454 Fax: +49 (0) 47 21 – 7 18 - 373 E-mail: [email protected]