PNE AG — AGM Information 2009

May 15, 2009

Plambeck Neue Energien AG

Ordentliche Hauptversammlung 14. Mai 2009

• 1. Plambeck im Überblick
• 2. Geschäftsmodell & Markt
• 3. Finanzen
• 4. Geschäftsverlauf 2009
• 5. Aktie der Plambeck Neue Energien AG
• 6. Tagesordnung

Plambeck im Überblick| Highlights

• Planung und Realisierung von Windpark-Projekten im In- und Ausland, an Land (onshore) sowie auf hoher See (offshore)
• Kernkompetenz: Entwicklung, Projektierung, Realisierung und Finanzierung von Windparks
• Verkauf mit anschließendem technischen und kaufmännischen Service
• Eigenbetrieb von Windparks (IPP)*
• Firmensitz in Cuxhaven, 123 Mitarbeiter zum 31. Dezember 2008

* IPP: Independent Power Producer

Plambeck im Überblick | Geschäftsverlauf 2008

Erstes Halbjahr 2008 – Guter Start

Aktie

Plambeck im Überblick | Geschäftsverlauf 2008

© Plambeck Neue Energien AG | 5 |

Zweites Halbjahr 2008 – Weiter im Aufwind

Aktie

^* Prognose

Plambeck im Überblick| Installierte Windparks

• Umfangreiches Know-how bei Standortakquisition, Windanalyse und Errichtung von Windparks in ganz Deutschland
• Langfristiger Partner für Windpark-Betreiber mit umfassendem Netzwerk zu Entscheidungsträgern
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit führenden Herstellern wie Siemens, Vestas, Nordex und Enercon

Agenda |

• 1. Plambeck im Überblick
• 2. Geschäftsmodell & Markt
• 3. Finanzen
• 4. Geschäftsverlauf 2009
• 5. Aktie der Plambeck Neue Energien AG
• 6. Tagesordnung

Geschäftsmodell & Markt| Wertschöpfungskette

• Entwicklung, Finanzierung und Bau von Windparks bis zur Inbetriebnahme
• Nach Fertigstellung: Vollständige Übergabe an Käufer bzw. Inbetriebnahme zur eigenen Stromerzeugung (IPP)
• After-Sales-Betreuung sichert Kundenbindung und gewährleistet wiederkehrende Umsätze
• Vollständige Abdeckung der gesamten Wertschöpfungskette

Geschäftsmodell & Markt| Finanz. Wertschöpfungskette

• Plambeck generiert Wertschöpfung insb. bis zur Planungsphase
• Bei Verkauf des Windparks mit Genehmigung: hoher Ertrag bei geringem Umsatz mit sehr niedrigem Finanzierungsbedarf
• Bei Verkauf des fertig gestellten Windparks: hoher Ertrag, hoher Umsatz, jedoch deutlich erhöhter Finanzierungsbedarf
• Projektgeschäft: Sukzessive Abrechnung nach Baufortschritt (Milestone-Zahlungen)

Ü be b l ic k r	Ge h ä f ts- sc de l l & Ma k t mo r	F ina nze n	Ge h ä f ts- sc lau f 2 0 0 9 ve r	A k t ie	Ta dn g es or un g	© P l b k N E i A G 1 0 a m e c e u e n e r g e n
-----------------------------------	--------------------------------------------------------------------------------	----------------------	---------------------------------------------------------------------------	-------------------	--------------------------------------	-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Geschäftsmodell & Markt| Aktuelle Projektpipeline

	Projekte
Vorliegende Genehmigungen
27 677
Kurzfristig erwartete Genehmigungen 36
	888
Weitere in Planung 236 1.430	1.666
	993
200 MW 400 MW 0 MW 600 MW	800 MW 1000 MW
$\Box$ onshore Inland offshore
onshore Ausland

Projekte Onshore

• Insgesamt rund 1.730 MW in der Entwicklung
• Davon 27 MW bereits genehmigt

Offshore

• Projekte in Nord- und Ostsee mit Gesamtleistung von 2.446 MW in der Entwicklung
• Genehmigungen wurden für rund 677 MW erteilt
• Offshore ist Wachstumstreiber der Zukunft

Geschäftsmodell & Markt| Projekte – national

Projekte offshore – national 6 1 Nordsee 100 300 360 500 Summe: 680 2.039 2.446 3.400 7 1 Nordsee 100 300 360 500 76144 (80) 8010377WEABis zu228432240309230MW(3 MW/WEA) 273518288370277MW (3,6 MW/ WEA) 5 1 Ostsee 380 1 4 Nordsee 385 2 3 Nordsee 515 3 4 Nordsee 400 4 2 Nordsee 720 MW(5 MW/WEA) Projekt Phase Lage

Phase 2 = Antragskonferenz in Vorbereitung Phase 4 = Genehmigung erteilt

Phase 1 = Projektfindungsphase Phase 3 = Antragskonferenz erfolgt

Geschäftsmodell & Markt| Projekte – national

Projekte offshore – national Gode Wind I

• August 2006: Baugenehmigung
• Erste Bauphase (ab 2010/11) umfasst 80 OWEA mit bis zu 400 MWNennleistung
• November 2007: Verkauf der Mehrheit in Projektgesellschaft an niederländische Evelop (Econcern-Konzern)
• PNE hält 10%-Beteiligung und übernimmt weitere Entwicklung gemeinsam mit Evelop
• PNE plant Financial Close für 2. Halbjahr 2009 – derzeit in Verhandlung

Projekte offshore – national Borkum Riffgrund I + II

• Baugenehmigung: Februar 2004 (Riffgrund I) bzw. in 2009 erwartet (Riffgrund II)
• Joint Venture mit Energiekonzernen DONG Energy und Vattenfall für beide Bauphasen
• Erste Bauphase (ab 2010/11) sieht 77 OWEA mit bis zu 277 MWNennleistung vor
• Im Anschluss geplanter Ausbau um bis zu 103 OWEA(Nennleistung: bis zu 515 MW)
• Bis zum Jahr 2014 noch zu erwartende Zahlungen von bis zu 57 Mio. €
• PNE hält z.Z. 50%-Beteiligung

AktieTagesordnung Geschäfts- verlauf ²⁰⁰⁹

Geschäftsmodell & Markt | Projekte – national

Projekte onshore – national Eigenbetrieb Windpark Altenbruch II

• Lage: Landkreis Cuxhaven, Niedersachsen
• Attraktiver Standort Windgeschwindigkeit von 8,0 m/s in 105 m Nabenhöhe
• Anlagenzahl/Gesamtleistung: 9 WEA/25,8 MW
• Prognostizierte Leistung von bis zu 68.394.544 kWh jährlich
• Jährlicher Umsatzbeitrag von ca. 6 Mio. € sowie EBIT-Steigerung von rund 2,8 Mio. €

Geschäftsmodell & Markt| Projekte – international

Projekte – international

	L d a n			b i s	M W I n v z u	t i t i l e s o n s o m e n v u b i s z u
	U n g a r n				2 6 0	4 4 5 M i € o.
	T ü k i r e				4 5 0	7 6 5 M i € o.
	B l i g a r e n u				2 5 0	€ 4 2 5 M i o.
	R ä i u m n e n			1	0 * 5	2 0 M i € 5 o.
	F k i h r a n r e c				2 0	€ 3 6 M i o.
	U S A			2. 5	0 0 *	--
	/ U K I l d r a n				3 0 0	1 0 € 5 M i o.
	( f f ) U K h o s o r e			C T h e r o "	E t t R n s a e o n w u	d 3 " A h i b s s c r e n g u u
S u m m e :				3. 9 3 0	M W	2. 4 3 1 M i € o.
* M i t te l fr is t ig Z ie e	lse tzu ng
Ü be b l ic k r	Ge ä f h ts- sc de l l & Ma k t mo r	F ina nze n	Ge f h ä ts- sc lau f 2 0 0 9 ve r	A k ie t	Ta dn g es or un g	© P l b k N a m e c e u	E i A G 1 5 e n e r g e n

Geschäftsmodell & Markt| Trends im Windmarkt

Auswirkungen der Finanzkrise

• Finanzkrise belastet Banken und erschwert Kreditvergabe
• Aber: Entwicklung trifft nicht alle Sektoren / Unternehmen gleich stark
• Projektfinanzierungen von Windparks bislang relativ unbeeindruckt
• Hintergrund: stabile Cash Flows durch fixe Einspeisevergütung und hohe Qualität der Windanalysen, zudem geringe Konjunkturabhängigkeit der Rückflüsse
• Resultat: Windenergie stellt attraktives Investment mit hoher Erwartungssicherheit dar
• Erfolgreiche Finanzierung bei hoher Bonität und guten Verbindungen zu (regionalen) Banken nach wie vor möglich
• Krise beinhaltet Chancen für finanziell solide, gut vernetzte und lang etablierte Akteure, um Marktanteile im stark fragmentierten Windmarkt zu gewinnen

Geschäftsmodell & Markt| Trends im Windmarkt

USA erstmals größter Windmarkt weltweit*

	M W	%
U S A	2 1 0 5. 7	2 0, 8
D t h l d e u s c a n	2 3. 9 0 3	1 9, 8
S i p a n e n	1 6. 7 5 4	1 3, 9
C h i n a	1 2. 2 1 0	1 0, 1
I d i n e n	9. 6 4 5	8, 0
I l i t a e n	3. 7 3 6	3, 1
F k i h r a n r e c	3. 4 0 4	2, 8
U K	3. 2 4 1	2, 7
D ä k n e m a r	3. 1 8 0	2, 6
P l t o r u g a	2. 8 6 2	2, 4
R t e s	1 6. 6 8 6	1 3, 8
T l T 1 0 t o a o p	1 0 4. 1 0 4	8 6, 2
T l W l t t o a e	1 2 0. 9 1 7	1 0 0, 0

* Top 10 Länder nach installierter Gesamtnennleistung (2008); Prozentangaben zeigen Anteil an weltweit installierter Kapazität; Quelle: GWEC, 2009

• Weltweite installierte Gesamtnennleistung im Jahr 2008 um mehr als 27.000 MW auf 120.000 MWerhöht
• Anstieg der installierten US-Gesamtnennleistung um 8.358 MW auf 25.170 MW (+ 49,4% im Vergleich zum Vorjahr)
• "Obama-Effekt": Neue Administration plant Verdoppelung der Erneuerbaren Energien in den kommenden drei Jahren
• Deutscher Markt bleibt aufgrund erhöhter Einspeisevergütung attraktiv
• Trotz Verschiebung von Projekten nach 2009 (aufgrund Novellierung EEG) zweistelliges Wachstumin Deutschland

Aktie

Geschäftsmodell & Markt | Trends im Windmarkt

Deutschland: Novelliertes EEG bietet attraktive Konditionen und hohe Planungssicherheit

Onshore

• Vergütung: 9,2 Ct/kWh (bisher 8,03 Ct/kWh)
• Degression 1% jährlich (bisher: 2%)
• Bonus für Systemdienstleistungen: 0,5 Ct/kWh
• Bessere Voraussetzungen für Repowering (Bonus von 0,5 Ct/kWh)
• Gesicherte Vergütung auch bei Einspeisemanagement

Offshore

• Vergütung: 13 Ct/kWh (bisher 8,92 Ct/kWh)
• Zusätzlich: Bonus von 2 Ct/kWh bei Inbetriebnahme bis Ende 2015
• Keine Degression bis 2015
• Netzanschluss durch Energieversorger

Ü be b l ic k r	Ge h ä f ts- sc de l l & Ma k t mo r	F ina nze n	Ge h ä f ts- sc lau f 2 0 0 9 ve r	A k t ie	Ta dn g es or un g
-----------------------------------	--------------------------------------------------------------------------------	----------------------	---------------------------------------------------------------------------	-------------------	--------------------------------------	--

Geschäftsmodell & Markt| Wachstumsstrategie

• Wachstum durch Erschließung neuer Märkte und Entwicklung neuer Projekte
• Auslandsexpansion in ausgewählten Ländern mit geregelten rechtlichen Rahmenbedingungen (vergleichbar dem EEG) und attraktiven Perspektiven
• Konsequente Nutzung der Marktchancen in allen Bereichen der Windkraft

Agenda |

• 1. Plambeck im Überblick
• 2. Geschäftsmodell & Markt

3. Finanzen

• 4. Geschäftsverlauf 2009
• 5. Aktie der Plambeck Neue Energien AG
• 6. Tagesordnung

Finanzen| Gewinn- und Verlustrechnung (Konzern)

i M i € n o.	2 0 0 8	2 0 0 7	ƒ	U 4 8, 9 % i t t m s a m g e s e z u
U t m s a z	7 4, 6	5 0, 1
G t l i t e s a m e s u n g	1 1 2, 5	5 8, 6	ƒ
M t i l k t a e r a o s e n	7 0, 3	2 4, 9
P l k t e r s o n a o s e n	7, 3	6, 0
S t i o n s g e	1 1, 4	1 2, 1		€ 2 7, 1 M i o
E B I T	2 3, 5	1 6 5,	ƒ
Z i ä t n s e r r g e	1, 6	0, 4
Z i f d n s a u w e n u n g e n	4 5,	4, 8
E B T	1 9, 7	1 1, 4	ƒ	G i j A k t i b i 0, 4 4 e w n n e e e
N E b i t t e o- r g e n s ( f f ü t h t o r g e r e ) B i h e r e c e	1 8, 2	1 1, 3
S ( € ) E P i n	* 0, 4 4	* 0, 2 9

Umsatz um 48,9% gesteigert

• Gesamtleistung enthält Erträge aus dem Verkauf und der Endkonsolidierung der SSP Technology A/S in Höhe von rund
• Netto-Ergebnis aus fortgeführten Bereichen um 6,9 Mio. € verbessert
• Gewinn je Aktie bei 0,44 €

*Unverwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Bereichen

Finanzen| Gesamtleistung nach Segmenten (Konzern)

I M i € n o.	2 0 0 8	2 0 0 7
G l i t t e s a m e s u n g	1 1 2, 5	5 8, 6
P j k t i r o e e r n g o n u v W i d k f t n r a	8 5, 7	9, 2 5
( d W i d k f t a v o n n r a O h ) n s o r e	8 2, 2	3 5, 8
( d W i d k f t a v o n n r a O f f ) h s o r e	3, 5	2 3, 4
P j k t i r o e e r n g o n u v R b l ä t t t o o r e r n	2 6, 0	0
S t r o m e r z e u g u n g	4, 9	6, 6
/ S K l i d i I F R o n s o e r n g u Ü b l i t e r e u n g	4, 1 -	2 7, -

• Signifikante Steigerung der Gesamtleistung im Segment "Projektierung von Windkraft" (44,8%)
• Anstieg "Projektierung von Rotorblättern" resultiert unter anderem aus Verkauf und Endkonsolidierung SSP Technology A/S
• Stromerzeugung mit künftig steigendem Ergebnisbeitrag durch Inbetreibnahme "Altenbruch II"

Finanzen| Bilanzkennzahlen (Konzern)

Bilanz zum 31. Dezember 2008*

^* in Mio. €

• Bilanzsumme im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppelt (2007: 127,9 Mio. €)
• Eigenkapitalquote bei 20,5%
• Immaterielle Vermögensgegenstände von 20,5 Mio. € umfassen primär Firmenwerte
• Working Capital aufgrund von umfangreicher Projekt-Pipleline stark angestiegen auf 74,3 Mio. €
• Liquide Mittel von 29,3 Mio. € planmäßig im März 2009 reduziert durch Ablösung Wandelanleihe2004/2009

Aktie

Finanzen| Cash Flow (Konzern)

Cash Flow zum 31. Dezember 2008

€ i M i n o.		2 0 0 8	2 0 0 7	ƒ
ü K b o n z e r n e	h r s c u s s	1 7, 0	1 1, 1
∆ A l n a g e v e r m	ö g e n	1, 4	1, 7	ƒ
∆ ü R k t l l c s e u n	g e n	4 7,	9, 5 -
∆ Z h l a n g s n u u f A d e n n u w u	i k r s a m e w / E t ä g e n r r g e	0, 0	1, 3 -
∆ G i e n n a w u ö V e r m g e n s E d k u. n o n s	f V k s e r a o n u v ä t d g e g e n s n e n l i d i d o e r u n g	2 6, 1 -	0	ƒ
∆ W k i C o r n g a	i t l p a	8 2, 9 -	1 3, 0
C h F l a s o w a G h ä f ä t t t e s c s	l f d u s a u e n e r i k i t g e	8 3, 2 -	1 1 5,	ƒ
C h F l a s o a w I t i t i t n e s o n s v	s u ä t i k i t g e	2 5, 7	7. 4 -
C h F l a s o a w F i i n a n e r n g z u	s u ä t t i k i t s g e	7 1, 4	0, 0
F i i l f d E d t t n a n z m e o n s a m n e d P i d e r e r o e		2 9, 3	1 5, 7
Ü be b l ic k r	Ge h ä f ts- sc & de l l Ma k t mo r	F ina nz en	Ge h ä f ts- sc f 2 0 0 9 lau ve r	A	k ie t	Ta dn g es or un g

ƒ	R ü k l l d h l f i i t t c s e n g e n r c a n g r s g e u u f f A t t i t i u r a g s e r g u n g g e s e g e n
ƒ	S C t k W k i i t l- V ä d a r e o r n g a p a e r n e r u n g f d A i d G h ä f t t a g r n s e n g e s e s c s u u u w u f S S / S i V k d P T h l A s o w e e r a u e r e c n o o g y ( A i I i i ä i k i ) t t t t t t s e s n e r n e s o n s g e u w u v
ƒ	C h F l I i i ä i k i t t t t t a s o a s n e s o n s g e w u v ä f t h l t M i t t l l e n e z u u s s a u s B i l i k ä f 3 1, 8 M i € t e e g n g s e r e n o n o u v u v
ƒ	L i i d M i l 1 3, 6 M i € i t t q e e m o m u u ö V l i h V j h i d h h t e r g e c z u r o r a r e s p e r o e e r

Finanzen| PNE AG: Wesentliche Kennzahlen

Gewinn- und Verlustrechung

i M i € n o.	2 0 0 8	2 0 0 7
G l i t t e s a m e s u n g	6 0, 1	6 3, 5
E B T	1 4, 1	2, 1
N t t E b i e o- r g e n s	1 0, 9	1, 8
S ( € ) E P i n	* 0, 2 7	* 0, 0 5

Bilanz

€ i M i n o.	3 1. 1 2. 2 0 0 8	3 1. 1 2. 2 0 0 7
B i l a n z s u m m e	2 1 2, 4	1 0 2, 2
E i k i l t g e n a p a	5 4, 4	4 3, 2
B i l l t a n e r s z v u	1 0, 6 -	2 1, 1 -
( % ) E i k i t l t i g e n a p a q o e n u	2 5, 6	4 2, 4

• Gesamtleistung bei 60,1 Mio. € nahezu stabil
• EBT beträgt 14,1 Mio. €
• Netto-Ergebnis bei 10,9 Mio. €, Verbesserung gegenüber dem Vorjahr um rund 9,1 Mio. €
• Gewinn je Aktie bei 0,27 €
• Bilanzsumme im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppelt (2007: 102,2 Mio. €)
• Solide Eigenkapitalquote von 25,6% als Basis für weiteres Wachstum

*Unverwässertes Ergebnis je Aktie

Ü be b l ic	Ge h ä f ts- sc	F ina
k r	& de l l Ma k t mo r	nz en

Finanzen | Ausblick 2009

Prognose für Geschäftsjahr 2009*

• Nachhaltige Steigerung des EBIT (relevantester Indikator für Projektierungs-Geschäft) erwartet
• EBIT-Bandbreite von 29 – 33 Mio. € geplant
• Guidance basiert unter anderem auf bereits genehmigten Offshore-Projekten (Financial Closing "Gode Wind I") sowie Onshore-Windparks mit insgesamt 120 MW (davon 25,8 MW in "Altenbruch II")
• IPP des Windparks "Altenbruch II" führt zu zusätzlichen und kontinuierlichen Cash Flows (EBIT Anstieg von rund 1,9 Mio. € für 2009 erwartet)
• Weitere operative Verbesserung in 2009 aufgrund umfangreicher Pipeline, attraktiverer Einspeisevergütung in Deutschland

*Prognostizierte Werte beziehen sich auf Konzernebene

Agenda |

• 1. Plambeck im Überblick
• 2. Geschäftsmodell
• 3. Markt und Strategie
• 4. Geschäftsverlauf 2009
• 5. Aktie der Plambeck Neue Energien AG
• 6. Tagesordnung

Geschäftsverlauf 2009 | Operative Entwicklung

Windparks mit Gesamtnennleistung von 90 MW in 2009 fertig gestellt

• Windparks Alt Zeschdorf, Buchholz, Calau, Langwedel, Leddin und Schwienau II wurden im laufenden Jahr bereits fertig gestellt (Baubeginn 2008)
• Insgesamt 45 WEA mit je zwei MW Nennleistung (Typ Vestas V80 / V90) bereits in 2009 installiert
• Anlagen decken zusammen jährlichen Strombedarf von rund 54.000 Privathaushalten
• CO2-Einsparung von bis zu 111.500 Tonnen jährlich
• Fertigstellung unterstreicht weitere Verfügbarkeit geeigneter Flächen für Windenergie in Deutschland

Geschäftsverlauf 2009 | Projektfinanzierungen 2009

Erfolgreiche Finanzierungen für Windparks mit 46 MW

• Finanzierungsvolumen beträgt insgesamt 60 Mio. €
• Damit Fremdfinanzierungsanteil der Windpark-Projekte Buchholz (36 MW) und Schwienau II(10 MW) gesichert
• Fertigstellung und Inbetriebnahme der Projekte im ersten Halbjahr 2009 durchgeführt
• Auszahlung der Mittel durch Commerzbank im Januar 2009 erfolgt
• Gründe für gelungene Finanzierung: konjunkturunabhängige Rückflüsse ohne Preisrisiko ermöglichen langfristig stabile Renditen bei hoher Erwartungssicherheit
• Bislang kein "credit crunch", da Ausfallrisiko durch dauerhaft gesicherte Erträge für Bank gering

Geschäftsverlauf 2009 | EnBW als Neukunden gewonnen

• Verkauf der Windparks Buchholz, Schwienau II und Alt Zeschdorf an die EnBW Energie Baden-Württemberg AG
• WP Schwienau II mit 5 WEA in Betrieb
• WP Buchholz mit 18 WEA in Betrieb
• Gesamt: 26 WEA mit 52 MWNennleistung
• Typen: Vestas V80 und V90 je 2 MW
• Investitionvon bis zu 1,7 Mio. € pro MW Nennleistung / 786 € pro MWh
• Jährliche Stromerzeugung: Rund 112 GWh aus allen drei Windparks erwartet
• Betriebsführung für 10 Jahre vereinbart

Geschäftsverlauf 2009 | Rückzahlung Wandelanleihe

Wandelanleihe 2004/2009 vollständig und termingerecht zurückgezahlt

• März 2004: Emission einer Wandelschuldverschreibung mit Gesamtnennbetrag in Höhe von 23,5 Mio. €
• Konditionen: Verzinsung von 6%, Wandlungspreis bei 3,75 €
• Aufgrund des Kursniveaus hatte Plambeck Neue Energien AG bereits im Geschäftsjahr 2008 Stücke mit einem Nominalwert von 3,3 Mio. € am Kapitalmarkt zurückerworben
• Daneben wurde Vorsorge für eine vollständige Rückzahlung der noch offenen Wandelanleihe getroffen und eine entsprechende Liquiditätsreserve gebildet
• März 2009: Termingerechte und vollständige Tilgung des noch ausstehenden Restbetrags in Höhe von 16,4 Mio. €

Geschäftsverlauf 2009 | Wesentliche Kennzahlen

Gewinn- und Verlustrechung

€ i M i n o.	Q 1 2 0 0 9	Q 1 2 0 0 8
G l i t t e s a m e s u n g	8 8, 9	2 8, 5
U t m s a z	8 8, 8	3 0, 9
E B I T	7, 2	1, 2
E B T	5, 3	0, 6
N t t E b i e o- r g e n s ( f f ) t ü h t B i h o r g e r e e r e c e	5, 2	0, 6
S ( € ) E P i n	0, 1 2 *	0, 0 1 *
B i l a n z

€ i M i n o.	3 1. 0 3. 2 0 0 9	3 1. 1 2. 2 0 0 8
B i l a n s m m e z u	1 6 6, 5	2 6 5, 8
E i k i t l g e n a p a	5 9, 8	5 4, 6
( % ) E i k i t l t i g e n a p a q u o e n	3 6, 0	2 0, 5

*Unverwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Bereichen

ƒ	% f U t t i 1 8 7, 4 d m s a z s e g e r u n g u m a u g r u n
	ä ä t k t P j k t i t t i k i t v e r s r e r r o e e r u n g s g e

• EBIT-Anstieg um 6,0 Mio. € zeigt operativen Erfolg
• Netto-Ergebnis aus fortgeführten Bereichen um 4,6 Mio. € verbessert
• Gewinn je Aktie bei 0,12 €
• Verringerung der Bilanzsumme im Vergleich zum Geschäftsjahresende 2008 wegen erfolgter Übergaben von Windparks
• Solide Eigenkapitalquote von 36,0% als Basis für weiteres Wachstum

Ü be b l ic k r	Ge h ä f ts- sc & de l l Ma k t mo r	F ina nze n	Ge h ä f ts- sc f lau 2 0 0 9 ve r	A k t ie	Ta dn g es or un g

Ü be b l ic k r	Ge h ä f ts- sc de l l & Ma k t mo r	F ina nze n	Ge h ä f ts- sc lau f 2 0 0 9 ve r	A k ie t	Ta dn g es or un g	© P l b k N E i A G 3 3 a m e c e u e n e r g e n

Geschäftsverlauf 2009 | PNE WIND AG

Hintergründe – PNE WIND AG …

• vermindert Verwechslungsgefahr mit vormals verbundenen Unternehmen
• erleichtert Wiedererkennung
• berücksichtigt gestiegene Internationalität
• betont Kernkompetenz und Ausrichtung auf Projektierung von Windparks
• unterstreicht erfolgreichen Abschluss der Restrukturierung
• macht Kontinuität in der Unternehmensentwicklung deutlich
• schlägt Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft

Geschäftsverlauf 2009 | PNE WIND AG

Weitere Informationen

Stammdaten der Aktie

WKN und ISIN sowie sämtliche übrige Stammdaten bleiben unverändert

Ablauf

• Zustimmung der heutigen Hauptversammlung erforderlich
• Danach Eintragung ins Handelsregister
• Im Anschluss ausschließliche Verwendung von PNE WIND AG und Änderung des Außenauftritts

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• 5. Aktie der Plambeck Neue Energien AG
• 6. Tagesordnung

Aktie | Kurs und Stammdaten

Kursverlauf seit 31.12.2007

Plambeck größter börsennotierter Windkraft-Projektierer Deutschlands

Stammdaten

W K N	O G A J B P
S I I N	0 0 0 0 G 2 D E A J B P
Z h l d A k i t a e r e n	4 1. 2 7 4 9 6 6
M k t r a k i l i i t g a p a s e r n m u z u 1 2 M i 2 0 0 9 a	1 1 0 6 M i € o. ,
M k t t g a r s e m e n	P i S d d t r m e a n a r
I d i n e s z	C H D M i d- M k t r a x, a p a e - I d C D A X n e x, Ö T h l k D A X g e c n o o y, o
D i d t g e s n a e S / M k t r r p o n s o s a e M k a e r	C b k o m m e r z a n V E M A k i b k t e n a n
R t e u e r s	P N E G n
B l b g o o m e r	3 P N E

Aktie

Aktie | Aktionärsstruktur

Aktionärsstruktur

• Hoher Free Float von über 80% der Anteile
• Hohe Liquidität der Aktie (ca. 200.000 gehandelte Stücke / Tag)

Agenda |

• 1. Plambeck im Überblick
• 2. Geschäftsmodell & Markt
• 3. Finanzen
• 4. Geschäftsverlauf 2009
• 5. Aktie der Plambeck Neue Energien AG
• 6. Tagesordnung

Tagesordnung |

• 1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses, des gebilligten Konzernabschlusses, des Lageund Konzernlageberichts, des Berichts des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2008 sowie des erläuternden Berichts des Vorstands zu den übernahmerechtlichen Angaben
• 2.Beschlussfassung über die Entlastung des Vorstands für das Geschäftsjahr 2008
• 3.Beschlussfassung über die Entlastung des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2008
• 4.Beschlussfassung über die Wahl des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2009
• 1. Beschlussfassung über die Ermächtigung des Vorstands zum Erwerb eigener Aktien mit der Möglichkeit zum Ausschluss des Bezugsrechts bei Wiederveräußerung der eigenen Aktien
• 1. Beschlussfassung über die Ermächtigung des Vorstands zur Ausgabe von Wandel und/oder Optionsschuldverschreibungen mit der Möglichkeit zum Ausschluss des Bezugsrechts und über die Schaffung eines bedingten Kapitals sowie Satzungsänderung
• 1. Beschlussfassung über die Änderung der Vergütung des Aufsichtsrats sowie Satzungsänderung
• 8.Beschlussfassung über die Änderung der Firma der Gesellschaft und Satzungsänderung

Ü be b l ic k r	Ge h ä f ts- sc de l l & Ma k t mo r	F ina nze n	Ge h ä f ts- sc lau f 2 0 0 9 ve r	A k ie t	Ta dn g es or un g
-----------------------------------	--------------------------------------------------------------------------------	----------------------	---------------------------------------------------------------------------	-------------------	--------------------------------------	--

Anhang | Entwicklung der Windenergie

Status Quo und Prognose bis 2017*

			Be tan s	d	C A G R
In M W	Ne t to Zu bau 2 0 0 7	Be tan d s	2 0 1 2e	2 0 1 7e	0 7- 1 2e	1 2- 1 7e
De tsc h lan d u	1. 6 2 5	2 2. 2 4 7	3 2. 2 4 7	4 4. 0 0 0	% 7, 7	% 6, 4
Fra kre ic h n	8 8 7	2. 4 5 4	1 0. 3 5 4	1 8. 0 0 0	3 3, 4 %	1 1, 7 %
Gro ß br i tan ien n	4 2 7	2. 3 8 9	1 0. 1 8 9	2 1. 0 0 0	3 3, 7 %	1 5, 6 %
Ir lan d	5 9	8 0 5	2. 0 2 5	3. 0 0 0	2 0, 3 %	8, 2 %
I ta l ien	6 0 3	2. 7 2 6	7. 0 7 6	1 0. 0 0 0	2 1, 0 %	7, 2 %
Po tug l r a	4 3 4	2. 1 5 0	6. 1 5 0	9. 0 0 0	2 3, 4 %	7, 9 %
Sp ien an	3. 5 2 2	1 5. 1 4 5	2 6. 3 4 5	3 7. 0 0 0	1 1, 7 %	7, 0 %
Po len	1 2 3	2 7 6	2. 9 9 6	7. 0 0 0	6 1, 1 %	1 8, 5 %
So t ig ns e	8 9 3	8. 9 4 4	2 0. 6 7 1	2 8. 1 3 0	1 5, 3 %	6, 4 %
To ta l Eu rop a	8. 5 7 3	5 7. 1 3 6	1 1 8. 0 5 3	1 7 7. 1 3 0	1 5, 6 %	8, 5 %
In d ien	1. 5 7 5	8 4 7. 5	2 0. 4 7 5	3 0 0 0 5.	2 1, % 5	1 1, 0 %
C h ina	3. 3 0 7	9 0 6 5.	3 6. 8 0 6	7 0 0 0 5.	4 4, 2 %	1 3 % 5,
Ka da na	3 8 6	1. 8 4 6	8. 4 4 6	1 2. 0 0 0	3 5, 5 %	7, 3 %
U S A	2 4 3 5.	1 6. 8 1 8	6 1 8 5 7.	8 4. 0 0 0	2 9 % 7,	8 % 7,
Re f Wo l d t o s r	6 9 0	4. 2 4 7	1 2. 0 0 2	1 1 3 0 5.	1 % 7, 7	4, % 7
To ta l We l t	1 9. 7 7 4	9 3. 8 2 5	2 5 3. 6 7 0	3 9 8. 2 6 0	% 2 2, 0	% 9, 4

*Quelle: HSH Nordbank, 2008

• Stand 2007: Weltweit rund 94.000 MWinstalliert
• Über 50% des Bestands in europäischen Märkten
• Deutschland wichtiger Einzelmarkt mit rund 24.000 MW (2008) installierter Nennleistung
• Künftig vermehrt Netto-Zubau in Wachstumsmärkten innerhalb und außerhalb Europas
• Zweistellige Zuwachsraten während der kommenden fünf Jahre prognostiziert (CAGR: 22,0%)
• Weltweit attraktivste Märkte: USA, UK, Frankreich, Deutschland, China, Spanien

Anhang | Europäische Energiepolitik

Nationale Gesamtziele*

	An te i l vo En ie a n erg us	Z ie lwe t f ür de An te i l vo r n n
	bar Qu l len ern eue r en e am	En ie a bar erg us ern eue r en
	En de iev bra h 2 0 0 9 ner g er uc	Qu l len En de iev bra h e am ner g er uc
		2 0 2 0
Sc hw de e n	% 3 9, 8	% 4 9
Le t t lan d	3 9 % 4,	2 % 4
F inn lan d	2 8, % 5	3 8 %
Ös ic h ter re	2 3, 3 %	3 4 %
Po l tug r a	2 0, % 5	3 1 %
Es lan d t	1 8, 0 %	2 % 5
Ru än ien m	1 7, 8 %	2 4 %
D än k em ar	1 7, 0 %	3 0 %
S low ien en	1 6, 0 %	2 5 %
L i tau en	1 5, 0 %	2 3 %
Fra kre ic h n	1 0, 3 %	2 3 %
Bu lg ien ar	9, 4 %	1 6 %
Sp ien an	8, 7 %	2 0 %
Po len	7, 2 %	1 5 %
Gr iec hen lan d	% 6, 9	% 1 8
S low k isc he Re b l i k a p u	6, 7 %	1 4 %
Tsc hec h isc he Re b l i k p u	% 6, 1	% 1 3
De tsc h lan d u	% 5, 8	% 1 8
I l ien ta	2 % 5,	1 % 7
Un g arn	4, 3 %	1 3 %
Ir lan d	3, 1 %	1 6 %
Zy p ern	2, 9 %	1 3 %
N ie de lan de r	2, 4 %	1 4 %
Be lg ien	2, 2 %	1 3 %
Ve in ig tes K ön ig ic h re re	1, 3 %	1 5 %

*Quelle: Richtlinienvorschlag der EU-Kommission

zur Förderung der Nutzung von Energie aus erneuerbaren Quellen

• Januar 2007: New Energy-Strategie der EU
• Bindendes Ziel: CO2-Ausstoß bis 2020 um mindestens 20 % im Vergleich zu 1990 reduzieren
• Mitgliedsländer erarbeiten dazu nationale Aktionspläne
• Wesentliches Mittel: Einsatz erneuerbarer Energien
• Zielwerte von Land zu Land unterschiedlich
• Wachstumspotenzial für regenerative Energie abhängig von nationalen Regelungen
• EWEA: Zielerreichung erfordert Stromerzeugung zu 34% aus erneuerbaren Quellen (12% Strom aus Wind)

Anhang|Windenergie in Deutschland

Deutsche Strombilanz in 2006*

• Anteil regenerativer Energien bei 10,6% der Stromerzeugung
• Davon trägt Windkraft bereits circa die Hälfte (4,9%) zur Gesamtproduktion bei (2001: 1,8%)

Regenerative Stromerzeugung*

*Quelle: BMU, 2008

*Quelle: IEA, 2008