Quarterly Report • Nov 3, 2015
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Platzer är ett av Göteborgs största och ledande fastighetsbolag inom kommersiella fastigheter, främst kontor. Företaget äger och utvecklar 60 fastigheter med en total yta om cirka 465 000 kvm. Genom fastighetsförvaltning, fastighets-, projektoch stadsutveckling samt fastighetstransaktioner skapar Platzer tillväxt och lönsamhet. Platzer prioriterar goda relationer med hyresgästerna och erbjuder service som präglas av närhet och engagemang. Vid periodens utgång hade Platzer 52 medarbetare.
Platzer skapar värde genom att äga och utveckla kommersiella fastigheter i Göteborgsområdet.
Platzer ska vara det ledande fastighetsbolaget inom kommersiella lokaler i Göteborgsområdet.
*) riskfri ränta = räntan för en 5-årig svensk statsobligation
Platzers ambition är att ständigt fatta beslut som ger förutsättningar för en långsiktigt hållbar utveckling. Därmed stärks den långsiktiga konkurrenskraften och värdetillväxten, vilket är till nytta för kunder, medarbetare och ägare.
Bokslutskommuniké 2015 11 februari 2016 Delårsrapport januari-mars 2016 28 april 2016 Årsstämma 2016 28 april 2016
För ytterligare information, vänligen gå in på platzer.se eller kontakta P-G Persson, VD, 0734-11 12 22 Lennart Ekelund, CFO, 0703-98 47 87
Det går bra för Platzer. Vårt bästa kvartal är ett faktum. Samtliga värdeskapande områden – daglig förvaltning, transaktioner och utveckling – samverkar till det positiva resultatet. Driftöverskottet under årets första nio månader ökar med 8 % och förvaltningsresultatet med 22 % trots att vi har tömt några fastigheter för bra lösningar på sikt. Värdeförändringarna ökar med 30 % jämfört med samma tidpunkt föregående år mycket tack vare lägre marknadsyielder. Totalt medför det en årlig ökningstakt av vårt substansvärde per aktie med över 15 %.
För två år sedan gjorde vi en tydlig förändring av vår tillväxtstrategi: från att växa genom transaktioner mot att en större del av tillväxten skapas genom att vi aktivt bedriver utvecklingsprojekt. Med facit i hand var det ett strategiskt riktigt vägval. Marknaden kännetecknas nu av sjunkande yielder, större aktivitet från politiskt håll inom stadsutveckling och stor efterfrågan på nyproducerade lokaler vilket alla är gynnsamma faktorer för oss som fastighetsbolag med signifikant projektvolym. Samtliga våra större projekt har utvecklats bättre än plan och våra stadsutvecklingsprojekt befinner sig generellt i väldigt bra skeden för att få till nya detaljplaner. I många av våra områden kan vi även, som komplement till vår kärnverksamhet inom kommersiella lokaler, utveckla detaljplaner med stort bostadsinslag. Ett sådant exempel är Olskroken 18:7 i Gamlestaden där 30-40 % av kommande detaljplan innehåller bostäder. Genom att samarbeta med JM får vi in en skicklig bostadsutvecklare i tidigt skede. Försäljningen av bostadsbyggrätterna frigör kapital så att vi kan utveckla de kommersiella delarna parallellt med att JM fokuserar på byggandet av bostäder, vilket färdigställer hela området snabbare.
Stigande hyror och sjunkande yielder har även inneburit ökande fastighetspriser i Göteborgsområdet och gjort det allt svårare att förvärva fastigheter till önskade nivåer. Samtidigt har vi haft en byggmarknad med god konkurrens mellan aktörerna, vilket inneburit att det varit
fördelaktigt och mycket lönsamt att bedriva projekt- och fastighetsutveckling. Med den utveckling vi ser just nu är byggmarknaden i närtid i balans, men med ökad volym av byggprojekt finns alltid en risk för överhettning med stigande entreprenadpriser som följd. Vi följer utvecklingen noga.
Platzer är miljöcertifierat enligt ISO 14001 och verksamheten bedrivs koldioxidneutralt. Inom en femårsperiod från det att vi förvärvat en fastighet ska den miljöcertifieras enligt Green Building, Miljöbyggnad, BREEAM eller LEED. I år har vi certifierat 12 fastigheter och 75 % av fastigheterna i beståndet är nu certifierade. Vi är inte nöjda ännu utan har en plan för att nå 100 % inom en tvåårsperiod.
Med hög urbaniseringstakt i Göteborgsområdet, en ökning med cirka 10 000 invånare per år, en rekordstor bostadsbrist och rekordlåga vakanser på kontorslokaler i centrala lägen ser jag i närtid ingen anledning att ändra Platzers strategiska inriktning. Som lokal spelare kan vi vår marknad och känner snabbt av när det sker förändringar. Vår tillväxttakt har varit en ökning av fastighetsvärdena med strax under 1,5 mdkr per år de senaste fyra åren. Vår ambition är fortsatt tillväxt genom en kombination av nettoförvärv och utvecklingsprojekt. Fokus
är att expandera i områden där staden växer med tyngdpunkt i centrala Göteborg och runt knutpunkter utanför staden.
P-G Persson VD
Jämförelsevärden för resultatposter avser motsvarande period föregående år och för balansposter 2014-12-31.
Förvaltningsresultatet för årets nio första månader uppgick till 195 mkr (160) vilket är en ökning med 22 %. Resultatförbättringen beror till större delen på den tillväxtstrategi som Platzer arbetar efter och som innebär ett större fastighetsbestånd 2015 jämfört med 2014. Värdeförändringar på fastigheter uppgick för perioden till 305 mkr (234), värdeförändringar på finansiella instrument uppgick till 1 mkr (-151) och periodens resultat efter skatt uppgick till 391 mkr (190).
Hyresintäkterna uppgick under perioden till 429 mkr (394), vilket är en ökning med 9 %. Intäktsökningen är i huvudsak hänförlig till ett större fastighetsbestånd samt till nyuthyrningar. Hyresintäkterna i befintliga hyreskontrakt bedöms per bokslutsdagen uppgå till 633 mkr (538) på årsbasis. Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick för perioden till 91 % (93). De större utvecklingsprojekt vi har igång innebär för perioden jämförelsevis en negativ påverkan på resultatet och uthyrningsgraden eftersom lokaler i vissa fall töms för att möjliggöra ombyggnation vilket ökar vakansen tillfälligt i dessa lokaler.
Fastighetskostnaderna har under perioden uppgått till 108 mkr (97), en ökning som till största delen orsakats av det större fastighetsbeståndet som tillträddes under december 2014 och maj 2015. Den varma och snöfattiga vintersäsongen bidrog till lägre driftskostnader. Kostnader för drift och underhåll av fastigheter är föremål för säsongsvariationer. Kalla och snörika vintrar innebär exempelvis högre kostnader för uppvärmning och snöröjning och varma somrar innebär högre kostnader för nedkylning. Till övervägande del vidaredebiteras förbrukningskostnader som värme, el, kyla och renhållning samt fastighetsskatt på hyresgästerna, vilket begränsar påverkan på Platzers resultat.
Driftsöverskottet uppgick till 321 mkr (297), vilket är en ökning med 8 %. Överskottsgraden fortsatte ligga på en hög och stabil nivå och uppgick för perioden till 75 % (75). Fastigheternas direktavkastning uppgick till 4,8 % (5,5). Minskningen förklaras till största delen av en större projektvolym, dels då flera pågående ombyggnadsprojekt i år inneburit uteblivna hyresintäkter och därmed sänkt driftsöverskott, dels ökar fastighetsvärdet successivt under projektfasen medan intäkterna kommer först efter projektslut och inflyttning. Dessutom innebär marknadens sjunkande direktavkastningskrav, som ger högre fastighetsvärde allt annat lika, en lägre direktavkastning.
Central administration uppgick till -24 mkr (-22). Ökningen beror på ökat antal anställda och kostnader för aktiesparprogram, riktat till ledningsgruppen, som beslutades på bolagsstämman i april 2015. Den beräknade kostnaden för aktiesparprogrammet periodiseras över programmets löptid om 3 år och belastar resultatet med 1 mkr per 30 september.
Periodens finansnetto uppgick till -102 mkr (-115), en minskning med 13 mkr trots en större lånevolym. Den lägre kostnaden beror huvudsakligen på omförhandlade räntemarginaler och lägre marknadsräntor. Per 30 september uppgick den genomsnittliga räntan, inklusive effekter av tecknade derivatinstrument, till 2,41 % (3,16).
Periodens skatt uppgick till -110 mkr (-53) och utgörs till största delen av uppskjuten skatt. Försäljning av fastigheter, vilket ger upphov till realiserade värdeförändringar, sker vanligtvis genom bolagsförsäljning vilket innebär att dessa resultat då är skattefria.
Nettoinvesteringar i fastigheter har under perioden uppgått till 843 mkr (216), varav 739 mkr (117) avser förvärv och 178 mkr (-) avser försäljningar. Investeringar i befintliga fastigheter har uppgått till 282 mkr (99). Investeringarna har finansierats genom nyupplåning och viss del med egna kassamedel. Periodens
kassaflöde uppgick, efter det att utdelning till aktieägarna skett med 72 mkr, totalt till 48 mkr (-155) . De likvida medlen uppgick per bokslutsdagen till 144 mkr (522). Utöver likvida medel fanns per bokslutsdagen outnyttjade lånelöften om 220 mkr varav 210 mkr utgörs av outnyttjat byggnadskreditiv.
Fastigheterna redovisas till bedömt verkligt värde om 9 491 mkr (8 343) vilket baserar sig på en intern värdering per bokslutsdagen. Fastigheterna värderas internt genom en tioårig kassaflödesmodell på samtliga fastigheter. En gång per år låter Platzer därutöver genomföra en extern värdering av ett urval fastigheter som utgör ett tvärsnitt av fastighetsbeståndet i syfte att kvalitetssäkra den interna värderingen. Förvaltningsfastigheterna värderas i nivå 3 i IFRS 13s verkligt värde hierarki.
Den interna fastighetsvärderingen har för perioden inneburit en värdeförändring av förvaltningsfastigheterna om 305 mkr (234). Av värdeförändringarna har cirka 15 % genererats av projekt- och fastighetsutveckling samt tillkommande uthyrning. Resterande del, cirka 85 %, har uppstått genom marknadens sänkta avkastningskrav. Det genomsnittliga direktavkastningskravet i värderingen per 30 september uppgick till 5,5 %, en minskning jämfört med 5,7 % per 30 juni.
Under perioden har fastigheten Olskroken 18:7 och fastigheten Hårddisken 1 förvärvats och fastigheterna Högsbo 11:3, Högsbo 11:5, Högsbo 14:3, Högsbo 13:6 och Högsbo 27:8 sålts. Investeringar i befintliga fastigheter uppgick under perioden till 282 mkr (99), där största enskilda investeringen är nybyggnadsprojektet Gårda 3:14, samt två ombyggnadsprojekt för Migrationsverket i Gårda 1:15 och Livered 1:329. Gårda 3:14 har blivit färdigställt under tredje kvartalet och inflyttning har börjat ske under september och fortsätter under oktober. Migrationsverket kommer ta ytorna successivt i anspråk från slutet av 2015 och fullständig inflyttning beräknas ske under andra kvartalet 2016.
Koncernens eget kapital uppgick per 30 september till 3 286 mkr (2 966). Eget kapital per aktie uppgick per bokslutsdagen till 34,32 kr (29,85). Det långsiktiga substansvärdet, EPRA NAV, uppgick per samma dag till 40,51 kr (33,95) och substansvärdet, som är ett av Platzers finansiella mål, uppgick till 36,40 kr (31,32). Soliditeten uppgick till 34 % (36).
Per bokslutsdagen uppgick de långfristiga räntebärande skulderna till 5 642 mkr (4 855), vilket motsvarade en belåningsgrad om 59 % (58). Lånefinansiering sker huvudsakligen genom banklån som säkerställs genom pantbrev i fastighet. Den genomsnittliga räntebindningstiden, inklusive effekter av ingångna derivatavtal, uppgick till 4,2 år (4,7). Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick till 1,5 år (1,8).
För att nå önskad räntebindningsstruktur används räntederivatinstrument, främst ränteswappar, vilka redovisas till verkligt värde i balansräkningen och med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen utan tillämpning av säkringsredovisning. Marknadsvärdet var per 30 september -255 mkr vilket för perioden innebar en positiv värdeförändring om 1 mkr. Värdeförändringarna påverkar inte kassaflödet. Under derivatens återstående löptid kommer undervärdet att lösas upp och reducera de finansiella kostnaderna i resultaträkningen med motsvarande belopp.
De finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde i koncernen utgörs av ovan beskrivna derivatinstrument och kapitalförsäkringar. Både derivatinstrumenten och kapitalförsäkringarna återfinns i nivå 2 enligt IFRS 13. Verkligt värde på långfristiga räntebärande skulder motsvarar dess redovisade värde eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig då räntan på lånen är rörlig och marknadsmässig.
Antalet anställda uppgick per 30 september till 52 personer. Platzers fastighetsbestånd är organiserat i tre marknadsområden. Marknadsområdena är Platzers enheter med ansvar för den dagliga driften och förvaltningen samt utvecklingen av fastigheterna. Som stöd till marknadsområdena finns 2 specialistenheter: Projektutveckling som svarar för projektutveckling och projektledning samt Uthyrning som stödjer uthyrningsaffären. Platzers koncern- och stabsfunktioner består av VD, affärsutveckling, finans, ekonomi, kommunikation och hållbarhet.
Hyresintäkterna uppgick för tredje kvartalet till 146 mkr (133). Driftsöverskottet ökade under samma kvartal med 11 % till 111 mkr (100) och förvaltningsresultatet förbättrades med 25 % till 69 mkr (55). Härtill kommer värdeförändringar förvaltningsfastigheter för kvartalet om 196 mkr (126) och värdeförändringar finansiella instrument om -74 mkr (-47). Resultat efter skatt uppgick för kvartalet till 149 mkr (105).
Viktiga händelser under kvartalet:
Fastigheten Hårddisken 1 tillträddes.
Nybyggnadsprojektet Gårda 3:14 färdigställdes.
Planbesked om 250 000 kvm i Norra Högsbo begärdes.
Uthyrningen i projektet Stampen 4:44 ökades till nästan fullt uthyrd.
Under oktober har avtal träffats där Platzer överlåter en del av fastigheten Olskroken 18:7 till JM. Försäljningen omfattar en markareal om cirka 5 000 kvm och bedöms omfatta framtida byggrätter för bostadsändamål om cirka 25 000 kvm. Fastigheten överlåts genom en bolagsaffär där det underliggande fastighetsvärdet uppgår till 150 mkr. Frånträde sker när detaljplan och avstyckning av fastigheten är klar vilket bedöms vara senast första kvartalet 2018.
Moderbolaget innehar inga egna fastigheter utan hanterar vissa koncerngemensamma
funktioner kring ledning och finansiering. Intäkterna i moderbolaget avser i sin helhet fakturering av tjänster till koncernbolag. Likaså avser de övriga finansiella anläggningstillgångarna i huvudsak långfristiga fordringar på koncernbolag.
I fastighetsverksamhet finns som i all verksamhet alltid en exponering för risk. God intern kontroll och extern kontroll från revisorer, väl fungerande administrativa system och policys samt väl beprövade rutiner för fastighetsvärderingar är metoder som Platzer använder för att hantera och minska riskerna. De risker och osäkerhetsfaktorer som Platzer i första hand påverkas av har inte förändrats under året och beskrivs i årsredovisningen för 2014 på sidorna 43-45 samt 62-63.
De närstående transaktioner som finns i bolaget beskrivs i årsredovisningen för 2014 på sidan 75. Utöver dessa löpande avtal finns inga väsentliga transaktioner med närstående och det har inte förändrats under året.
Platzer upprättar sin koncernredovisning i enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards) sådana de antagits av EU. Samma redovisnings- och värderingsprinciper har tillämpats som i den senast avgivna årsredovisningen. Nya eller reviderade IFRSstandarder som trätt i kraft 2015 har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter med undantag av IFRIC 21 "Levies" som klargör redovisningen av en förpliktelse att betala en skatt eller avgift som inte är inkomstskatt. För Platzers del innebär detta att fastighetsskatten ska skuldföras när förpliktelsen uppstår, den 1 januari varje år. Den nya standarden får en påverkan på balansräkningen löpande under året men ingen effekt på resultaträkningen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR2.
| Mkr | 2015 juli-sept |
2014 juli-sept |
2015 jan-sept |
2014 jan-sept |
2014 jan-dec |
2014/2015 okt-sept |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 146 | 133 | 429 | 394 | 525 | 560 |
| Fastighetskostnader | - 35 | - 33 | - 108 | - 97 | - 131 | - 142 |
| Driftsöverskott | 111 | 100 | 321 | 297 | 394 | 418 |
| Central administration | - 8 | - 7 | - 24 | - 22 | - 32 | - 34 |
| Finansnetto | - 34 | - 38 | - 102 | - 115 | - 151 | - 138 |
| Förvaltningsresultat | 69 | 55 | 195 | 160 | 211 | 246 |
| Värdeförändring förvaltningsfastigheter | 196 | 126 | 305 | 234 | 401 | 472 |
| Värdeförändring finansiella instrument | - 74 | - 47 | 1 | - 151 | - 227 | - 75 |
| Resultat före skatt | 191 | 134 | 501 | 243 | 385 | 643 |
| Skatt på periodens resultat | - 42 | - 29 | - 110 | - 53 | - 87 | - 144 |
| Periodens resultat 1) | 149 | 105 | 391 | 190 | 298 | 499 |
| Resultat per aktie 2) | 1,56 | 1,10 | 4,08 | 1,98 | 3,11 | 5,21 |
1) I koncernen förekommer inget övrigt totalresultat varför periodens resultat för koncernen överensstämmer med periodens totalresultat. Hela resultatet är hänförbart till moderbolagets aktieägare.
2) Någon utspädningseffekt föreligger ej då inga potentiella aktier förekommer. Däremot kommer antal utestående aktier öka med 250 000 när aktiesparprogrammet har avslutats.
| Mkr | 2015-09-30 | 2014-09-30 | 2014-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Förvaltningsfastigheter | 9 491 | 7 363 | 8 343 |
| Övriga anläggningstillgångar | 5 | 6 | 6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 30 | 12 | 36 |
| Omsättningstillgångar | 57 | 21 | 27 |
| Likvida medel | 144 | 522 | 96 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 727 | 7 924 | 8 508 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 3 286 | 2 858 | 2 966 |
| Uppskjuten skatteskuld | 338 | 213 | 244 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 5 642 | 4 515 | 4 855 |
| Övriga långfristiga skulder | 284 | 191 | 292 |
| Kortfristiga skulder | 177 | 147 | 151 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 727 | 7 924 | 8 508 |
| Ställda säkerheter | 5 714 | 4 677 | 5 000 |
| Ansvarsförbindelser | 55 | 57 | 57 |
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | 2014/2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | juli-sept | juli-sept | jan-sept | jan-sept | jan-dec | okt-sept |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Driftsöverskott | 111 | 100 | 321 | 297 | 394 | 418 |
| Central administration | -8 | -7 | -23 | -22 | -31 | -32 |
| Finansnetto | -34 | -38 | -102 | -115 | -151 | -138 |
| Inkomstskatt | -4 | -7 | -19 | -13 | -16 | -22 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||||
| före förändring av rörelsekapital | 65 | 48 | 177 | 147 | 196 | 226 |
| Förändring av kortfristiga fordringar | - | - | -22 | 8 | 3 | -27 |
| Förändring av kortfristiga skulder | 16 | 6 | 21 | -11 | -7 | 25 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 81 | 54 | 176 | 144 | 192 | 224 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investering i befintliga förvaltningsfastigheter | -92 | -43 | -282 | -99 | -166 | -349 |
| Förvärv av förvaltningsfastigheter | -11 | 1 | -739 | -117 | -843 | -1 465 |
| Sålda förvaltningsfastigheter | - | - | 178 | - | - | 178 |
| Investering i övrigt | - | - | - | -1 | -1 | - |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -103 | -42 | -843 | -217 | -1 010 | -1 636 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Förändring av räntebärande skulder | 49 | -3 | 787 | -5 | 315 | 1 107 |
| Förändring av långfristiga fordringar | - | - | - | - | -1 | -1 |
| Utdelning | - | - | -72 | -58 | -58 | -72 |
| Nyemission | - | - | - | -19 | -19 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 49 | -3 | 715 | -82 | 237 | 1 034 |
| Periodens kassaflöde | 27 | 9 | 48 | -155 | -581 | -378 |
| Likvida medel vid periodens början | 117 | 513 | 96 | 677 | 677 | 522 |
| Likvida medel vid periodens slut | 144 | 522 | 144 | 522 | 96 | 144 |
I SAMMANDRAG
| 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | jan-sept | jan-sept | jan-dec |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Vid periodens början | 2 966 | 2 726 | 2 726 |
| Nyemission | 0 | - | - |
| Återläggning aktiesparprogram | 1 | - | - |
| Periodens totalresultat | 391 | 190 | 298 |
| Utdelning | -72 | -58 | -58 |
| Vid periodens slut | 3 286 | 2 858 | 2 966 |
| 2015 | 2014 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | jan-sept | jan-sept | jan-dec |
| Nettoomsättning | 9 | 7 | 10 |
| Rörelsens kostnader | - 9 | - 7 | - 10 |
| Finansnetto | - 51 | - 33 | - 48 |
| Värdeförändring finansiella instrument | 9 | - 130 | - 179 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | - 42 | - 163 | - 227 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 108 |
| Skatt | 9 | 36 | 27 |
| Periodens resultat 1) | - 33 | - 127 | - 92 |
1) I moderbolaget förekommer inget övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med periodens resultat.
| Mkr | 2015-09-30 | 2014-09-30 | 2014-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Andelar i koncernföretag | 1 020 | 1 020 | 1 020 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 2 508 | 1 214 | 1 538 |
| Fordringar hos koncernbolag | 973 | 658 | 1 107 |
| Övriga omsättningstillgångar | 9 | 5 | 2 |
| Likvida medel | 1 | 337 | 4 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 511 | 3 234 | 3 671 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 1 804 | 1 873 | 1 908 |
| Obeskattade reserver | 42 | 22 | 42 |
| Långfristiga skulder | 2 654 | 1 331 | 1 701 |
| Kortfristiga skulder | 11 | 8 | 20 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 4 511 | 3 234 | 3 671 |
| Ställda säkerheter | 2 452 | 1 170 | 1 492 |
| Ansvarsförbindelser | 3 150 | 3 324 | 3 323 |
| Mkr | 2015 jan-sept |
2014 jan-sept |
2014 jan-dec |
|---|---|---|---|
| Fastigheternas värde IB | 8 343 | 6 913 | 6 913 |
| Investeringar i befintliga fastigheter | 282 | 99 | 166 |
| Fastighetsförvärv | 739 | 117 | 863 |
| Fastighetsförsäljningar | -178 | - | - |
| Värdeförändringar | 305 | 234 | 401 |
| Fastigheternas värde UB | 9 491 | 7 363 | 8 343 |
| 2015 jan-sept |
2014 jan-sept |
2014 jan-dec |
2014/2015 okt-sept |
|
|---|---|---|---|---|
| Finansiella | ||||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,7 | 1,6 | 1,6 | 1,7 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 2,9 | 2,4 | 2,4 | 2,8 |
| Belåningsgrad, % | 59 | 61 | 58 | 59 |
| Soliditet, % | 34 | 36 | 35 | 34 |
| Avkastning på eget kapital, % | 14,1 | 8,3 | 10,5 | 16,2 |
| Fastighetsrelaterade | ||||
| Direktavkastning, % | 4,8 | 5,5 | 5,2 | 5,0 |
| Överskottsgrad, % | 75 | 75 | 75 | 75 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 91 | 93 | 94 | 92 |
| Hyresvärde, kr/kvm | 1 520 | 1 517 | 1 490 | 1 512 |
| Uthyrningsbar yta, tkvm | 465 | 380 | 415 | 465 |
Avseende definitioner nyckeltal, se beskrivning sid 25.
| Projekt | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsfastigheter | fastigheter | Totalt | ||||||||
| Centrala Göteborg |
Södra/Västra Göteborg |
Norra/Östra Göteborg |
||||||||
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Hyresintäkter | 244 | 223 | 84 | 93 | 100 | 78 | 1 | 0 | 429 | 394 |
| Fastighetskostnader | -54 | -47 | -28 | -31 | -25 | -18 | -1 | -1 | -108 | -97 |
| Driftsöverskott | 190 | 176 | 56 | 62 | 75 | 60 | 0 | -1 | 321 | 297 |
I koncernens interna rapportering delas verksamheten in i ovanstående segment. Den geografiska områdesfördelningen har förändrats mot bakgrund av förändringar i fastighetsbeståndet, vilket medfört att området Södra/Västra Göteborg och Norra/Östra Göteborg ersätter den tidigare uppdelningen Västra Göteborg respektive Övriga Göteborg. Till Södra/Västra Göteborg hänförs Mölndal (tidigare Övriga Göteborg).
Totalt driftsöverskott enligt ovan överensstämmer med redovisat driftsöverskott i resultaträkningen. Skillnaden mellan driftsöverskottet 321 mkr (297) och resultat före skatt 501 mkr (243) består av central administration -24 mkr (-22), finansnetto -102 mkr (-115) samt värdeförändringar fastigheter och derivat 306 mkr (83). Under perioden har fastigheten Olskroken 18:7 förvärvats och ingår i segment Norra/Östra Göteborg from 1 maj. Fastigheterna Högsbo 11:3, Högsbo 11:5, Högsbo 13:6 och Högsbo 27:8 har sålts och fastigheterna ingick i segmentet Södra/Västra Göteborg fram tills 1 april respektive 28 april. Även Högsbo 14:3 har sålts och denna fastighet ingick i segmentet projekt fram tills 28 april. Förvärvet av Hårddisken 1 skedde 22 juli men påverkar inte driftsöverskottet eftersom det är en projektfastighet.
| Ränteförfall | Låneförfall | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| År | Lånebelopp, Mkr |
Andel, % |
Snittränta, % |
Lånebelopp, Mkr |
Andel, % |
||
| 2015 | 2 402 | 43 | 1,17 | 1 817 | 32 | ||
| 2016 | - | - | - | 1 302 | 23 | ||
| 2017 | - | - | - | 1 032 | 18 | ||
| 2018 | 120 | 2 | 3,48 | 1 003 | 18 | ||
| 2019 | 200 | 3 | 3,28 | 488 | 9 | ||
| 2020 | 300 | 5 | 4,23 | ||||
| 2021 | 670 | 12 | 3,04 | ||||
| 2022 | 550 | 10 | 3,56 | ||||
| 2023 | 100 | 2 | 3,56 | ||||
| 2024 | 1 000 | 18 | 3,33 | ||||
| 2025 | 300 | 5 | 2,57 | ||||
| Totalt | 5 642 | 100 | 2,41 | 5 642 | 100 |
| 2015 | 2015 | 2015 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| juli | april | jan | okt | juli | april | jan | okt | |
| Mkr | sept | juni | mars | dec | sept | juni | mars | dec |
| Hyresintäkter | 146 | 144 | 139 | 131 | 133 | 131 | 130 | 117 |
| Fastighetskostnader | -35 | -34 | -39 | -34 | -33 | -28 | -36 | -33 |
| Driftsöverskott | 111 | 110 | 100 | 97 | 100 | 103 | 94 | 84 |
| Central administration | -8 | -8 | -8 | -10 | -7 | -8 | -7 | -9 |
| Finansnetto | -34 | -35 | -33 | -36 | -38 | -39 | -38 | -38 |
| Förvaltningsresultat | 69 | 67 | 59 | 51 | 55 | 56 | 49 | 37 |
| Värdeförändringar förvaltnings | ||||||||
| fastigheter | 196 | 49 | 60 | 167 | 126 | 91 | 17 | 85 |
| Värdeförändringar finansiella | ||||||||
| instrument | -74 | 144 | -69 | -76 | -47 | -56 | -48 | -6 |
| Resultat före skatt | 191 | 260 | 50 | 142 | 134 | 91 | 18 | 116 |
| Skatt på periodens resultat | -42 | -57 | -11 | -34 | -29 | -20 | -4 | -15 |
| Periodens resultat | 149 | 203 | 39 | 108 | 105 | 71 | 14 | 101 |
| Förvaltningsfastigheter, mkr | 9 491 | 9 192 | 8 491 | 8 343 | 7 363 | 7 195 | 6 958 | 6 913 |
| Direktavkastning, % | 4,8 | 5,0 | 4,8 | 4,9 | 5,5 | 5,8 | 5,4 | 5,1 |
| Överskottsgrad, % | 76 | 76 | 72 | 74 | 75 | 79 | 72 | 71 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 91 | 90 | 92 | 97 | 92 | 93 | 93 | 94 |
| Avkastning på eget kapital, % | 9,7 | 11,7 | 5,9 | 7,9 | 8,3 | 7,4 | 4,6 | 7,5 |
| Eget kapital per aktie, kr | 34,32 | 32,76 | 31,39 | 30,98 | 29,85 | 28,75 | 28,61 | 28,47 |
| Substansvärde per aktie, kr | 36,40 | 34,24 | 34,04 | 33,07 | 31,32 | 29,84 | 29,23 | 28,71 |
| Börskurs,kr | 34,70 | 34,20 | 39,00 | 33,50 | 30,00 | 30,10 | 30,00 | 27,00 |
| Resultat efter skatt per aktie, kr | 1,56 | 2,12 | 0,41 | 1,13 | 1,10 | 0,74 | 0,14 | 1,32 |
| Kassaflöde från den löpande | ||||||||
| verksamheten per aktie, kr | 0,85 | 0,18 | 0,82 | 0,51 | 0,56 | 0,39 | 0,35 | 0,39 |
| Antal fastigheter |
Uthyrbar yta, kvm |
Verkligt värde, Mkr |
Hyres värde, Mkr |
Ekono misk uthyr nings grad, % |
Hyres intäkter, Mkr |
Drifts över skott, Mkr |
Över skotts grad, % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FÖRVALTNINGSFASTIGHETER | ||||||||
| Centrala Göteborg | ||||||||
| Kontor/Butik | 21 | 184 130 | 5 688 | 381 | 91 | 348 | 268 | 77 |
| Industri/Lager/Övrigt | 2 | 23 925 | 329 | 16 | 88 | 14 | 11 | 79 |
| Totalt | 23 | 208 055 | 6 017 | 397 | 91 | 362 | 279 | 77 |
| Södra/Västra Göteborg | ||||||||
| Kontor/Butik | 9 | 56 572 | 597 | 63 | 86 | 54 | 34 | 63 |
| Industri/Lager/Övrigt | 10 | 64 014 | 668 | 58 | 93 | 54 | 35 | 65 |
| Totalt | 19 | 120 586 | 1 265 | 121 | 89 | 108 | 69 | 64 |
| Norra/Östra Göteborg | ||||||||
| Kontor/Butik | 8 | 133 308 | 2 068 | 170 | 95 | 162 | 130 | 80 |
| Industri/Lager/Övrigt | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totalt | 8 | 133 308 | 2 068 | 170 | 95 | 162 | 130 | 80 |
| SUMMA | ||||||||
| FÖRVALTNINGSFASTIGHETER | 50 | 461 949 | 9 350 | 688 | 92 | 632 | 478 | 76 |
| PROJEKTFASTIGHETER | 10 | 3 475 | 141 | 2 | - | 1 | -1 | - |
| SUMMA PLATZER | 60 | 465 424 | 9 491 | 690 | 92 | 633 | 477 | 75 |
Sammanställningen innefattar fastighetsbeståndet per 30 september 2015 och ger en ögonblicksbild av bolagets intjäningsförmåga vilket inte är en prognos.
Resultatrelaterade kolumner innefattar gällande hyreskontrakt, även med framtida inflyttning under kommande halvår, när inflyttning sker i befintliga fastigheter. Hyreskontrakt med senare inflyttning eller i fastigheter som nu är under byggnation inkluderas inte. Per detta datum finns utöver tabellen ovan tecknade hyresavtal i pågående projekt med ett hyresvärde om 39 mkr (Hårddisken 1, Livered 1:329, Gårda 1:15 samt Gamlestaden 740:132), med inflyttning från första kvartalet 2016 och senare.
Hyresvärde avser hyresintäkter plus bedömd marknadshyra för outhyrda ytor i befintligt skick. Hyresintäkter avser kontrakterade hyresintäkter inklusive avtalade tillägg som ersättning för värme och fastighetsskatt och oaktat tidsbegränsade hyresrabatter om cirka 14 mkr, varav 7 mkr avser fjärde kvartalet 2015.
Driftsöverskottet visar fastigheternas intjäningsförmåga på årsbasis definierat som kontrakterade hyresintäkter per 1 oktober 2015 med avdrag för bedömda fastighetskostnader inklusive fastighetsadministration rullande 12 månader.
Projektfastigheter i tabellen avser intäkter i befintliga fastigheter före projektstart. Dessa upphör vid projektstart.
Fastighetsmarknaden i Göteborg kan sammanfattas som mycket stark och i en uppåtgående fas. Vakansgraden i Göteborg som helhet är väsentligt lägre än i de nordiska huvudstäderna samt Malmöområdet. Hyrorna har samtidigt fortsatt att stiga och i Central Business District (CBD) ligger nu högsta hyran på 2 800 kr/kvm, nivåer som tidigare inte noterats i staden. Samtidigt har det varit en ihållande yieldnedgång på marknaden med tonvikt på de mer attraktiva kontorslägena i staden.
De senaste åren har efterfrågan varit mycket hög på effektiva, flexibla och centralt belägna kontorslokaler, samtidigt som utbudet varit litet, vilket den låga vakansgraden i CBD visar på. Detta har föranlett hyresgäster att blicka utanför centrum mot områden med bra kommunikationer. Det har lett till högre efterfrågan och stigande hyror i dessa områden. Ett tydligt exempel på ett sådant område är Gårda där hyresnivåerna stigit och efterfrågan på lokaler ökat, allt medan området har knutits närmare centrum. Högsta hyran är 2 400 kr/kvm i området. I Gårda planeras det också för flera större nybyggnadsprojekt, vilket indikerar att det finns en stark efterfrågan på lokaler.
Transaktionsmarknaden är samtidigt mycket stark och det är många aktörer som vill investera i staden. Samtidigt är det ett relativt litet utbud av fastigheter ute på marknaden, vilket anses vara en av anledningarna till att yielderna har sjunkit. Ett antal nationella aktörer som tidigare inte ägt fastigheter i Göteborg i någon större utsträckning har nu också riktat blickarna mot Göteborg. Ett exempel är Atrium Ljungbergs köp på Lindholmen. Under det första halvåret registrerades transaktioner för cirka 6,8 mdkr.
| Delmarknad | Högsta hyran, kr/kvm |
Vakansgrad, % |
Direktavkastningskrav, % |
|---|---|---|---|
| CBD (1) | 2 800 | 3,7 | 4,50 |
| Övriga Innerstaden (2) | 2 600 | 5,6 | 5,00 |
| Norra Älvstranden | 2 200 | 4,8 | 5,25 |
| Övriga Hisingen (3) | 1 000 | 8,2 | 7,00 |
| Mölndal (4) | 2 000 | 9,1 | 6,00 |
| Västra Göteborg (5) | 1 150 | 11,8 | 7,00 |
| Östra Göteborg (6) | 1 100 | 13,50 | 6,00 |
(1) Nordstaden, Lilla Bommen, Gullbergsvass (2) Gårda, Stampen, Almedal, Masthugget (3) Backaplan, Kville (4) Åbro, Forsåker (5) Högsbo (6) Gamlestaden
| Vakansgrad Q2 (totalt), | |
|---|---|
| Stad | % |
| Göteborg | 6,5 |
| Stockholm | 9,0 |
| Malmö/Lund | 8,8 |
| Köpenhamn | 10,1 |
| Oslo | 8,0 |
| Helsingfors | 11,3 |
Källor: JLL, CBRE
Platzer äger och utvecklar kommersiella fastigheter i Göteborgsområdet. Fastigheterna kan delas upp i tre geografiska områden: Centrala Göteborg (Centrum, Gårda, Krokslätt och Gullbergsvass), Södra/Västra Göteborg (Högsbo, Långedrag och Mölndal) och Norra/Östra Göteborg (Backaplan, Gamlestaden och Mölnlycke). Genom lönsam tillväxt strävar Platzer efter att vara den ledande aktören i samtliga prioriterade områden. Idag är företaget ledande aktör i Gullbergsvass, Gårda, Gamlestaden och Norra Högsbo.
Fastighetsbeståndet omfattade per 30 september 2015 totalt 60 fastigheter, varav tio projektfastigheter, med ett verkligt värde om 9 491 mkr. Den totala uthyrningsbara ytan uppgick till 465 424 kvm, vilka fördelade sig på kontor 68 %, butik 4 %, industri/lager 13 % och övrigt 15 %. Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick under perioden till 91 % (93).
Platzer har 684 lokalhyreskontrakt. Bland de största hyresgästerna kan nämnas DB Schenker, Migrationsverket, Mölnlycke Health Care, Länsförsäkringar Göteborg & Bohuslän, Reinertsen, Stampen, Domstolsverket, Försäkringskassan, Cochlear och Göteborgsregionens kommunalförbund.
De tjugo största hyreskontrakten stod för 30 % av hyresvärdet. Genomsnittlig återstående löptid uppgick till 39 månader. Härutöver har Platzer tecknade hyreskontrakt i ny- och ombyggnadsprojekt med inflyttning 2016 – 2018. Utöver lokalhyreskontrakten fanns parkeringsavtal för garage och p-platser, korttidsparkeringar, avtal för reklamskyltar och master med ett totalt hyresvärde om 41 mkr.
| Antal | Hyresintäkt, Mkr |
Andel % |
|
|---|---|---|---|
| 2015 | 45 | 58 | 10 |
| 2016 | 200 | 101 | 17 |
| 2017 | 158 | 89 | 15 |
| 2018 | 158 | 127 | 21 |
| 2019 | 70 | 81 | 13 |
| 2020 | 31 | 53 | 9 |
| 2021- | 22 | 89 | 15 |
| Total | 684 | 598 | 100 |
| P-hus/övrigt | 41 | ||
| Minoritet | -6 | ||
| Totalt | 633 |
1) Exkl. hyreskontrakt avseende projekt med framtida inflyttning.
Platzer förvärvade under andra kvartalet fastigheten Olskroken 18:7, mera känd som Gamlestadens Fabriker, från Aberdeen. Förvärvet skedde genom bolagsförvärv och det underliggande fastighetsvärdet uppgick till 750 mkr. Fastigheten består av cirka 60 000 kvm tomtareal och en uthyrningsbar yta om cirka 62 000 kvm i befintliga byggnader. På fastigheten pågår arbete med att ta fram ny detaljplan som sannolikt kommer innebära möjlighet till nybyggnation om 70 000 - 80 000 kvm. Platzer är genom förvärvet en ledande fastighetsägare i området då bolaget sedan tidigare äger grannfastigheten Bagaregården 17:26 och även kommer påbörja byggnationen av Gamlestads Torg 2016.
I juli förvärvades fastigheten Hårddisken 1 i Jolen, Mölndal av Mölndals kommun för nybyggnation av huvudkontor och lager för Armatec AB. Markförvärvet avser cirka 8 200 kvm med en planerad byggnation om 4 800 kvm.
1 april frånträddes Högsbo 11:3 och försäljningen skedde till en privat fastighetsägare. Fastigheterna Högsbo 11:5, Högsbo 14:3, Högsbo 13:6 och Högsbo 27:8 frånträddes 28 april och dessa fastigheter såldes till Kungsleden. Samtliga försäljningar skedde genom bolagsförsäljning.
I början av januari tecknade Platzer avtal om försäljning av Gullbergsvass 703:53 till Göteborgs Stad med villkorat frånträde, bl.a krävs att detaljplanen för nya Hisingsbron vunnit laga kraft. Frånträde bedöms ske första kvartalet 2016. Samtidigt erhöll Platzer en rätt att förvärva framtida byggrätter om cirka 40 000 kvm när nya bron är uppförd.
| Uthyrbar yta, kvm | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industri/ | ||||||||
| Kvartal | Fastigheter | Område | Segment | Kontor | Butik | lager | Övrigt | Totalt |
| 2 | Olskroken 18:7 | Gamlestaden | Norra/Östra Göteborg | 41 653 | 102 | 6 836 | 13 273 | 61 864 |
| 3 | Hårddisken 1 | Mölndal | Projekt | - | ||||
| 41 653 | 102 | 6 836 | 13 273 | 61 864 |
| FÖRSÄLJNINGAR | Uthyrbar yta, kvm Industri/ |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvartal | Fastigheter | Område | Segment | Kontor Butik | lager | Övrigt | Totalt | |
| 2 | Högsbo 11:3 | Högsbo | Södra/Västra Göteborg | 400 | 1 257 | 1 657 | ||
| 2 | Högsbo 11:5 | Högsbo | Södra/Västra Göteborg | 3 670 | 3 670 | |||
| 2 | Högsbo 13:6 | Högsbo | Södra/Västra Göteborg | 6 196 | 1 658 | 7 854 | ||
| 2 | Högsbo 14:3 | Högsbo | Projekt | 3 255 | 277 | 3 532 | ||
| 2 | Högsbo 27:8 | Högsbo | Södra/Västra Göteborg | 528 | 2 028 | 2 556 | ||
| 1) | Gullbergsvass 703:53 | Gullbergsvass | Centrala Göteborg | 9 000 | 9 000 | |||
| 10 379 | - | 6 862 | 11 028 | 28 269 |
1) Frånträdet är villkorat av att detaljplanen vinner laga kraft samt att tillstånd för vattenverksamhet ges. Frånträde bedöms ske första kvartalet 2016.
Platzer har möjliga utvecklingsprojekt omfattande cirka 500 000 kvm bruttoarea (BTA) och pågående projekt som omfattar cirka 60 000 kvm lokalarea (LOA). Projekten avser i huvudsak kontorsfastigheter med serviceinslag. Den totala projektinvesteringen bedöms uppgå till cirka 10 mdkr, varav pågående större projekt svarar för cirka 800 mkr. Projektportföljen fördelas på två delar, fastighetsutveckling och projektutveckling. Med fastighetsutveckling avses utveckling av befintliga byggnader, kan vara en på-, till- eller ombyggnad, i detta innefattas allt från mindre hyresgästanpassningar till större projekt. Projektutveckling innebär nybyggnation på mark eller där tidigare byggnad rivs för nybyggnadsprojektet.
Uthyrningsgrad i pågående projektutvecklingsprojekt framgår av tabellen på nästa sida. Vi har under tredje kvartalet färdigställt ett projekt om cirka 12 000 kvm i Gårda som är fullt uthyrt till Försäkringskassan och GR Göteborgsregionens kommunalförbund. Gårda 1:15 och Livered 1:329 byggs båda om för Migrationsverket med beräknat färdigställande första kvartalet 2016. Hårddisken 1 är fullt uthyrd till Armatec och Västtrafik hyr cirka 10 % i Gamlestaden 740:132.
Förutom enskilda utvecklingsprojekt enligt ovan och tabell är Platzer också engagerade i stadsutveckling av hela områden, där Platzer är en part i utvecklingsarbetet. Ett exempel på detta är utvecklingen av Backaplan där Platzer som en av fem fastighetsägare tillsammans med kommunen arbetat fram en masterplan för området vilket nu övergår i detaljplanearbete med målet att få en levande innerstadsmiljö och blandstad. Dessa utvecklingsområden har förutom kommersiella byggrätter omfattande förtätning med bostäder och serviceinnehåll. I norra Högsbo är Platzer som största fastighetsägare drivande part för en omvandling av området till en levande blandstad. Till detta kan också kopplas stadens planer för att skapa en stadsboulevard av närliggande trafikled. I både Gårda och Gamlestaden har Platzer flera möjliga projekt som tillsammans medverkar till en fortsatt utveckling av dessa båda områden.
| Fastighet | Typ 1) | Ombyggd yta LOA, kvm |
Ny yta LOA, kvm |
Total inv inkl mark, mkr |
Varav kvar att inves tera, mkr |
Uthyrnings grad, % |
Färdig ställt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gårda 1:15 | FU | 10 000 | 1 200 | 110 | 50 | 100 | Q1 2016 |
| Livered 1:329 | FU | 14 000 | 65 | 45 | 100 | Q1 2016 | |
| Stampen 4:44 | FU | 14 000 | 60 | 55 | 95 | Q2 2016 | |
| Hårddisken 1 | PU | 4 800 | 85 | 70 | 100 | Q2 2017 | |
| Gamlestaden 740:132 | PU | 16 000 | 480 | 430 | 10 | Q2 2018 | |
| Totalt | 38 000 | 22 000 | 800 | 650 |
| Gårda 3:12, 3:14 | PU/FU | 3 503 | 8 908 | 255 | 20 | 100 | Q3 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighet | Typ 1) | Fastighets typ |
Ny yta BTA kvm |
Projektfas | Möjlig byggstart 2) |
|---|---|---|---|---|---|
| Gårda 2:12 | PU | kontor | 15 - 25 000 | detaljplan pågår | 2016/2017 |
| Gårda 16:17 | PU | kontor | 15 - 20 000 | detaljplan pågår | 2016/2017 |
| Bagaregården 17:26 | PU | kontor | 10 - 15 000 | omtag detaljplan | 2017/2018 |
| Gullbergsvass 5:10 | FU | kontor | 10 000 | detaljplan påbörjas 2016 | 2017/2018 |
| Skår 57:14 | PU | kontor | 15 - 20 000 | detaljplan påbörjad 2014 | 2017/2018 |
| Olskroken 18:7 | PU/FU | blandstad | 70 - 80 000 | detaljplan pågår | 2017/2018 |
| Backaplan (flera fastigheter) | PU | blandstad | 60 - 90 000 | detaljplan pågår | 2017/2018 |
| Norra Högsbo (flera fastigheter) | PU/FU | blandstad | 200-250 000 | planbesked | 2017/2018 |
| Krokslätt 34:13 | PU/FU | blandstad | 12 - 15 000 | detaljplan påbörjas 2016 | 2018/2019 |
| Totalt | 407 000 - 525 000 |
Sammanställningen omfattar möjliga projekt identifierade på ägda eller förvärvsavtalade fastigheter.
1) Typ avser fastighetsutveckling (FU), då befintlig byggnad används som bas eller projektutveckling (PU), nybyggnation från mark.
2) Med möjlig byggstart menas när projektet bedöms kunna starta förutsatt att planarbetet går som förväntat och att uthyrning nått en tillfredställande nivå.
| Industri/ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nr Förvaltningsfastighet | Område | Byggår | Kontor | Butik | lager | Övrigt | Totalt | |
| 1 | Backa 173:2 | Backaplan | 1979 | 151 | 5 330 | 420 | 5 901 | |
| 2 | Balltorp 1:135 | Åbro (Mölndal) | 1989 | 5 515 | 515 | 377 | 6 407 | |
| 3 | Bagaregården 17:26 | Gamlestaden | 1941/2010 | 24 977 | 365 | 7 515 | 2535 | 35 392 |
| 4 | Bosgården 1:71 | Mölndal | 1988 | 4 687 | 56 | 4 743 | ||
| 5 | Brämaregården 35:4 | Vågmästareplatsen | 1984/1991 | 12 377 | 222 | 855 | 13 454 | |
| 6 | Forsåker 1:196 | Kvarnbyn (Mölndal) | 1955/2002 | 5 242 | 150 | 5 392 | ||
| 7 | Fänkålen 2 | Mölndal | 1990 | 3 913 | 45 | 536 | 4 494 | |
| 8 | Gasklockan 2 | Åbro (Mölndal) | 1991 | 1 482 | 3 394 | 4 876 | ||
| 9 | Gullbergsvass 1:1 | Gullbergsvass | 1988 | 16 003 | 16 003 | |||
| 10 | Gullbergsvass 1:17 | Gullbergsvass | 1993 | 5 400 | 5 400 | |||
| 11 | Gullbergsvass 5:10 | Gullbergsvass | 1988 | 11 736 | 336 | 463 | 12 535 | |
| 12 | Gullbergsvass 5:26 | Gullbergsvass | 2010 | 15 298 | 0 | 0 | 1 417 | 16 715 |
| 13 | Gullbergsvass 703:53 | Gullbergsvass | 1991 | 9 000 | 9 000 | |||
| 14 | Gårda 1:15 | Gårda | 1971/1992 | 10 777 | 10 777 | |||
| 15 | Gårda 13:7 | Gårda | 2003 | 14 925 | 14 925 | |||
| 16 | Gårda 16:17 | Gårda | 1986 | 15 234 | 168 | 564 | 15 966 | |
| 17 | Gårda 3:12 | Gårda | 1956/2015 | 3 503 | 3 503 | |||
| 18 | Gårda 3:14 | Gårda | 2015 | 8 813 | 95 | 8 908 | ||
| 19 | Gårda 4:11 | Gårda | 1965/2002 | 7 464 | 433 | 7 897 | ||
| 20 | Gårda 8:2 | Gårda | 1940/2007 | 1 960 | 1 960 | |||
| 21 | Högsbo 1:4 | Högsbo | 1980 | 1 638 | 1 444 | 3 082 | ||
| 22 | Högsbo 2:1 | Högsbo | 1991 | 6 300 | 6 300 | |||
| 23 | Högsbo 3:12 | Högsbo | 1964 | 2 776 | 277 | 6 549 | 722 | 10 324 |
| 24 | Högsbo 3:11 | Högsbo | 1964 | 1 802 | 6 421 | 20 | 8 243 | |
| 25 | Högsbo 3:6 | Högsbo | 1964 | 1 038 | 5 497 | 6 535 | ||
| 26 | Högsbo 3:9 | Högsbo | 1971 | 2 123 | 2 210 | 4 333 | ||
| 27 | Högsbo 32:3 | Högsbo | 1974 | 6 381 | 1 053 | 570 | 8 004 | |
| 28 | Högsbo 34:13 | Högsbo | 1981 | 493 | 1 287 | 1 780 | ||
| 29 | Högsbo 39:1 | Högsbo | 1972 | 3 390 | 3 390 | |||
| 30 | Högsbo 4:1 | Högsbo | 1965/1972 | 1 310 | 510 | 2 823 | 4 643 | |
| 31 | Högsbo 4:4 | Högsbo | 1962 | 2 670 | 3 718 | 6 388 | ||
| 32 | Högsbo 4:6 | Högsbo | 1974 | 1 349 | 2 549 | 3 898 | ||
| 33 | Krokslätt 148:13 | Centrum | 1952 | 2 581 | 616 | 20 | 3 217 | |
| 34 | Krokslätt 149:10 | Centrum | 1952/98 | 6 928 | 1 000 | 7 928 | ||
| 35 | Krokslätt 34:13 | Centrum | 1950/88 | 10 905 | 725 | 1 308 | 375 | 13 313 |
| 36 | Livered 1:329 | Kållered (Mölndal) | 1962 | 13 937 | 13 937 | |||
| 37 | Nordstaden 13:12 | Centrum | 1929/1993 | 5 070 | 5 070 | |||
| 38 | Nordstaden 14:1 | Centrum | 1993/1995 | 8 958 | 8 958 | |||
| 39 | Nordstaden 20:5 | Centrum | 1943 | 2 554 | 231 | 2 785 | ||
| 40 | Olskroken 18:7 | Gamlestaden | 1729/1960 | 41 653 | 102 | 6 836 | 13273 | 61 864 |
| 41 | Skår 57:14 | Centrum | 1929 | 8 286 | 119 | 8 405 | ||
| 42 | Solsten 1:110 | Mölnlycke | 1991 | 1 658 | 1 089 | 356 | 3 103 | |
| 43 | Solsten 1:132 | Mölnlycke | 2002 | 4 953 | 4 953 | |||
| 44 | Stampen 4:42 | Centrum | 2009 | 5 769 | 2 847 | 8 616 | ||
| 45 | Stampen 4:44 | Centrum | 1930 | 13 562 | 13 562 | |||
| 46 | Stigberget 34:12 | Centrum | 1967/1999 | 4 457 | 2 801 | 264 | 253 | 7 775 |
| 47 | Stigberget 34:13 (vår andel 50,3%) | Centrum | 1969 | 2 738 | 66 | 2 033 | 4 837 | |
| 48 | Tingstadsvassen 3:8 | Backaplan | 1991 | 29 | 3966 | 11 | 850 | 4 856 |
| 49 | Tingstadsvassen 4:3 | Backaplan | 1943/1986 | 517 | 3 268 | 3 785 | ||
| 50 | Älvsborg 178:2,9 | Långedrag | 1993 | 9 659 | 296 | 3 862 | 13 817 | |
| Summa förvaltningsfastigheter | 312 689 | 18 026 | 60 302 | 70 932 | 461 949 | |||
| Industri/ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projektfastighet | Område | Byggår | Kontor | Butik | lager | Övrigt | Totalt | |
| 51 | Gamlestaden 740:132 | Centrum | - | |||||
| 52 | Gårda 2:12 | Gårda | 1959 | 1 785 | 1 340 | 3 125 | ||
| 53 | Hårddisken 1 | Mölndal | - | |||||
| 54 | Högsbo 2:2 | Högsbo | 350 | 350 | ||||
| 55 | Högsbo 3:5 | Högsbo | - | |||||
| 56 | Högsbo 3:13 | Högsbo | - | |||||
| 57 | Högsbo 7:21 | Högsbo | - | |||||
| 58 | Högsbo 757:118 | Högsbo | - | |||||
| 59 | Högsbo 757:121 | Högsbo | - | |||||
| 60 | Högsbo 757:122 | Högsbo | - | |||||
| Summa projektfastigheter | 1 785 | 1 340 | - | 350 | 3 475 | |||
| TOTALT | 314 474 | 19 366 | 60 302 | 71 282 | 465 424 |
Platzers B-aktie noterades på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap, den 29 november 2013 till en introduktionskurs om 26,50 kr per aktie. I samband med noteringen genomfördes en nyemission som tillförde bolaget 651 mkr efter avdrag för emissionskostnader. Bolagets börskurs uppgick per 30 september till 34,70 kronor per aktie och börsvärdet uppgick till 3 322 mkr beräknat på antal utestående aktier.
Platzer har under september genomfört en riktad nyemission om 250 000 C-aktier till en teckningskurs om 0,10 kr/aktie i enlighet med årsstämmans beslut. Emissionen syftade till att säkerställa bolagets kapacitet att leverera aktier till det på samma stämma beslutade aktiesparprogrammet. Aktierna har därefter under oktober förvärvats av Platzer till samma kurs och sedan omvandlats till B-aktier. Platzers innehav av egna aktier uppgår därmed nu till 250 000 B-aktier. Aktiekapitalet i Platzer uppgår efter ovanstående åtgärder till 9 599 743,40 kronor, fördelat på 20 000 000 Aaktier med ett röstvärde om 10 röster per aktie och 75 997 434 B-aktier med ett röstvärde om en röst per aktie. Varje aktie har ett kvotvärde på 0,10 kr.
Utdelningen skall långsiktigt uppgå till 50 % av förvaltningsresultatet efter skatt (med skatt avses 22 % schablonskatt).
Antalet aktieägare uppgick per 30 september till 3 407. Det utländska ägandet uppgick till 5,4 % av aktiekapitalet.
I Platzers bolagsordning finns en hembudsklausul som innebär att en köpare av A-aktier, vilken inte tidigare äger A-aktier, är skyldig att hembjuda de förvärvade aktierna till övriga ägare av A-aktier, om inte förvärvet skett genom koncernintern överlåtelse eller motsvarande inom respektive nuvarande ägargrupp. Om ägare av A-aktier inte förvärvar de hembjudna aktierna omvandlas de överlåtna aktierna automatiskt till B-aktier innan förvärvaren införs i aktieboken.
Platzers främsta informationskanal är platzer.se. Här offentliggörs alla pressmeddelanden och finansiella rapporter. Pressmeddelandena och rapporterna kan erhållas via e-post i samband med offentliggörandet. På webbplatsen finns också presentationer, generell information om aktien, rapport om bolagsstyrning, finansiella data samt uppgifter om insiders och insidertransaktioner.
| Ägare | Antal A-aktier Antal B-aktier | Antal aktier | Andel röster,% |
Andel kapital,% |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ernström & C:o | 10 000 000 | 0 | 10 000 000 | 36,2 | 10,4 |
| Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän | 5 000 000 | 11 162 490 | 16 162 490 | 22,2 | 16,9 |
| Backahill | 5 000 000 | 5 625 000 | 10 625 000 | 20,2 | 11,1 |
| Familjen Hielte / Hobohm | 0 | 19 293 745 | 19 293 745 | 7,0 | 20,2 |
| Länsförsäkringar fondförvaltning AB | 0 | 8 970 178 | 8 970 178 | 3,2 | 9,4 |
| Lesley Invest (inkl privata innehav) | 0 | 2 771 490 | 2 771 490 | 1,0 | 2,9 |
| Svolder AB | 0 | 2 398 520 | 2 398 520 | 0,9 | 2,5 |
| Fjärde AP-fonden | 0 | 2 249 343 | 2 249 343 | 0,8 | 2,3 |
| M2 Capital Management | 0 | 2 105 630 | 2 105 630 | 0,8 | 2,2 |
| Danske Capital | 0 | 1 865 690 | 1 865 690 | 0,7 | 1,9 |
| Övriga ägare | 0 | 19 305 348 | 19 305 348 | 7,0 | 20,2 |
| Totalt utestående aktier | 20 000 000 | 75 747 434 | 95 747 434 | 100,0 | 100,0 |
| Återköpta egna aktier | 0 | 250 000 | 250 000 | ||
| Totalt registrerade aktier | 20 000 000 | 75 997 434 | 95 997 434 |
*) Ägarbilden per 2015-09-30 med därefter större kända förändringar, omfattande Platzers återköp av 250 000 nyemitterade C-aktier och därpå följande omvandling av dessa till B-aktier.
| 2015 jan-sept |
2014 jan-sept |
2014 jan-dec |
2014/2015 okt-sept |
|
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital, kr | 34,32 | 29,85 | 30,98 | 34,32 |
| Långsiktigt substansvärde (EPRA NAV), kr | 40,51 | 33,95 | 36,20 | 40,51 |
| Substansvärde, kr | 36,40 | 31,32 | 33,07 | 36,40 |
| Börskurs, kr | 34,70 | 30,00 | 33,50 | 34,70 |
| Resultat efter skatt, kr 1) | 4,08 | 1,98 | 3,11 | 5,21 |
| Förvaltningsresultat, kr | 2,03 | 1,67 | 2,21 | 2,57 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr | 1,84 | 1,51 | 2,00 | 2,34 |
| Antal utestående aktier per bokslutsdagen, tusental | 95 747 | 95 747 | 95 747 | 95 747 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental | 95 747 | 95 747 | 95 747 | 95 747 |
Avseende definitioner nyckeltal, se beskrivning sid 25.
1) Någon utspädningseffekt föreligger ej då inga potentiella aktier förekommer. Däremot kommer antal utestående aktier öka med 250 000 när aktiesparprogrammet har avslutats.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten, såvitt de känner till, ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg 2015-11-03
Fabian Hielte Eva Persson Lena Apler styrelseordförande ledamot ledamot
Anders Jarl Ricard Robbstål Cecilia Marlow ledamot ledamot ledamot
P-G Persson VD
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Platzer Fastigheter Holding AB (publ) per den 30 september 2015 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg den 3 november 2015
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Bengt Kron Auktoriserad revisor
Räntebärande skulder dividerat med eget kapital.
Resultat efter finansiella intäkter dividerat med räntekostnader.
Räntebärande skulder dividerat med fastigheternas värde.
Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital, omräknas till helårsvärde för delårsperiod.
Driftsöverskott i procent av fastigheternas genomsnittliga värde, omräknas till helårsvärde för delårsperiod.
Driftsöverskott i procent av hyresintäkterna.
Hyresintäkter i procent av hyresvärde där hyresintäkter definieras som debiterade hyror jämte tillägg som ersättning för värme och fastighetsskatt och hyresvärde definieras som hyresintäkter plus bedömd marknadshyra (kallhyra) för outhyrda ytor (i befintligt skick).
Hyresvärde dividerat med uthyrningsbar yta där hyresvärde definieras som hyresintäkter plus bedömd marknadshyra (kallhyra) för outhyrda ytor (i befintligt skick). Omräknas till helårsvärde för delårsperiod.
Eget kapital och substansvärde beräknas på antal utestående aktier per bokslutsdagen, övriga beräknas på genomsnittligt antal utestående aktier.
Eget kapital enligt balansräkningen med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt.
Eget kapital enligt balansräkningen med återläggning av räntederivat (efter avdrag för 22 % skatt).
P l a t z e r F a s t i g h e t e r H o l d i n g A B ( p u b l ) , B o x 2 11 , 4 0 1 2 3 G Ö T E B O R G Besöksadress: Anders Personsgatan 16 Tel 031-63 12 00, Fax 031-63 12 01 [email protected] platzer.se Styrelsens säte: Göteborg Org nr: 556746-6437
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.