Interim / Quarterly Report • Aug 22, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| mln PLN | mln PLN | mln EUR | mln EUR | |
|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | |
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | |
| (dane | (dane | |||
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Przychody ze sprzedaży | 151 842 | 194 857 | 35 223 | 42 241 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 12 272 | 27 013 | 2 847 | 5 856 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 5 424 | 19 816 | 1 258 | 4 296 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 534 | 21 567 | 1 284 | 4 675 |
| Zysk netto | 2 761 | 15 490 | 640 | 3 358 |
| Całkowite dochody netto | 599 | 19 116 | 139 | 4 144 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 735 | 15 389 | 634 | 3 336 |
| Całkowite dochody netto przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 576 | 19 012 | 134 | 4 121 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 633 | 30 739 | 4 091 | 6 664 |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej | (16 716) | (18 283) | (3 878) | (3 963) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności finansowej | (3 620) | (9 143) | (840) | (1 983) |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | ||||
| i ich ekwiwalentów | (2 703) | 3 313 | (627) | 718 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom | ||||
| jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) | 2,36 | 13,26 | 0,55 | 2,87 |
| 31/12/2023 | 31/12/2023 | |||
| 30/06/2024 | (dane | 30/06/2024 | (dane | |
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Aktywa trwałe | 179 947 | 170 940 | 41 722 | 39 315 |
| Aktywa obrotowe | 79 694 | 93 456 | 18 478 | 21 494 |
| Aktywa razem | 259 641 | 264 396 | 60 200 | 60 809 |
| Kapitał podstawowy | 1 974 | 1 974 | 458 | 454 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 147 870 | 152 082 | 34 285 | 34 977 |
| Kapitał własny razem | 148 963 | 153 180 | 34 538 | 35 230 |
| Zobowiązania długoterminowe | 42 488 | 41 753 | 9 851 | 9 603 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 68 190 | 69 463 | 15 811 | 15 976 |
| Liczba akcji | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję przypadająca | ||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) | 127,37 | 131,00 | 29,53 | 30,13 |

| mln PLN | mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | |
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2023 (dane |
30/06/2024 | 30/06/2023 (dane |
|
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Przychody ze sprzedaży | 102 514 | 128 663 | 23 780 | 27 891 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 625 | 18 619 | 145 | 4 036 |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej (EBIT) | (1 465) | 15 914 | (340) | 3 450 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 016 | 19 211 | 236 | 4 165 |
| Zysk netto | 1 140 | 15 898 | 264 | 3 446 |
| Całkowite dochody netto | (459) | 20 795 | (106) | 4 508 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 332 | 24 334 | 309 | 5 275 |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności inwestycyjnej | 87 | (11 760) | 20 | (2 549) |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności finansowej | (2 636) | (5 540) | (611) | (1 201) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | (1 217) | 7 034 | (282) | 1 525 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję | ||||
| (w PLN/EUR na akcję) | 0,98 | 13,69 | 0,23 | 2,97 |
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2024 | 31/12/2023 | |
| Aktywa trwałe | 140 725 | 135 594 | 32 628 | 31 185 |
| Aktywa obrotowe | 57 632 | 68 775 | 13 362 | 15 818 |
| Aktywa razem | 198 357 | 204 369 | 45 990 | 47 003 |
| Kapitał podstawowy | 1 974 | 1 974 | 458 | 454 |
| Kapitał własny razem | 135 624 | 140 899 | 31 445 | 32 405 |
| Zobowiązania długoterminowe | 14 939 | 16 552 | 3 464 | 3 807 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 47 794 | 46 918 | 11 081 | 10 791 |
| Liczba akcji | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR na akcję) |
116,82 | 121,37 | 27,09 | 27,91 |
Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2024 i 2023 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku – 4,3109 EUR/PLN oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku – 4,6130 EUR/PLN;
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski na dzień 30 czerwca 2024 roku – 4,3130 EUR/PLN oraz na dzień 31 grudnia 2023 – 4,3480 EUR/PLN.

SPIS TREŚCI
| A. | PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI | |
|---|---|---|
| STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ7 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów 7 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej8 Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym9 |
||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10 | ||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO11 | ||
| 1. | Podstawowa działalność Grupy ORLEN 11 | |
| 2. | Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 11 | |
| 2.1. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania 11 | ||
| 2.2. Zasady rachunkowości oraz zmiany Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) 11 | ||
| 2.3. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych15 |
||
| 2.4. Informacja dotycząca sezonowości lub cykliczności działalności Grupy ORLEN w prezentowanym okresie15 | ||
| 3. | Sytuacja finansowa oraz opis organizacji Grupy ORLEN16 | |
| 3.1. Opis dokonań Grupy i czynników mających istotny wpływ na półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe 16 | ||
| 3.2. Opis organizacji Grupy ORLEN i zmiany w strukturze Grupy ORLEN 20 | ||
| 3.3. Rozliczenie transakcji nabycia akcji i udziałów zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek 25 | ||
| 4. | Dane segmentowe 29 | |
| 5. | Pozostałe noty 32 5.1. Przychody ze sprzedaży 32 |
|
| 5.2. Koszty działalności operacyjnej 36 | ||
| 5.3. Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania 37 | ||
| 5.4. Pozostałe przychody i koszty operacyjne39 | ||
| 5.5. Przychody i koszty finansowe41 | ||
| 5.6. Wartość firmy 42 | ||
| 5.7. Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych i stowarzyszonych42 | ||
| 5.8. Kredyty, pożyczki i obligacje 45 5.9. Instrumenty pochodne oraz pozostałe aktywa i zobowiązania 46 |
||
| 5.10. Rezerwy 48 | ||
| 5.11. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości godziwej) 48 | ||
| 5.12. Przyszłe zobowiązania z tytułu podpisanych kontraktów inwestycyjnych 48 | ||
| 5.13. Emisja i wykup dłużnych papierów wartościowych 48 | ||
| 5.14. Podział zysku Jednostki Dominującej za 2023 rok oraz wypłata dywidendy w 2024 roku49 | ||
| 5.15. Zobowiązania warunkowe 49 | ||
| 5.16. Transakcje z podmiotami powiązanymi51 5.17. Zabezpieczenia akcyzowe53 |
||
| 5.18. Informacja o udzielonych przez Jednostkę Dominującą lub jednostki zależne poręczeniach kredytów lub udzielonych gwarancjach – | ||
| jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, gdzie łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca53 | ||
| 5.19. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 53 | ||
| B. | PÓŁROCZNE SRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI | |
| STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ55 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów55 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 56 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 57 Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 58 |
||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO59 | ||
| 1. | Podstawowa działalność ORLEN 59 | |
| 2. | Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego59 | |
| 2.1. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania 59 | ||
| 2.2. Zasady rachunkowości oraz zmiany Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) 59 | ||
| 2.3. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych 62 | ||
| 2.4. Informacja dotycząca sezonowości lub cykliczności działalności Spółki w prezentowanym okresie 62 | ||
| 3. | Sytuacja finansowa ORLEN oraz rozliczenie transakcji połączeń jednostek62 | |
| 4. | 3.1. Opis dokonań ORLEN i czynników mających istotny wpływ na półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe 62 Dane segmentowe 65 |
|
| 5. | Pozostałe noty 68 | |
| 5.1. Przychody ze sprzedaży 68 | ||
| 5.2. Koszty działalności operacyjnej 72 | ||
| 5.3. Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, aktywów z tytułu praw do użytkowania ora z akcji i udziałów w | ||
| jednostkach zależnych i współkontrolowanych 72 | ||
| 5.4. Pozostałe przychody i koszty operacyjne74 | ||
| 5.5. Przychody i koszty finansowe76 5.6. Kredyty, pożyczki i obligacje 76 |
||
| 5.7. Instrumenty pochodne oraz pozostałe aktywa i zobowiązania 77 | ||
| 5.8. Rezerwy 78 | ||
| 5.9. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości godziwej) 78 |

| 5.10. Przyszłe zobowiązania z tytułu podpisanych kontraktów inwestycyjnych 79 5.11. Emisja i wykup dłużnych papierów wartościowych 79 5.12. Podział zysku netto Spółki za 2023 rok oraz wypłata dywidendy w 2024 roku 79 5.13. Zobowiązania warunkowe 80 5.14. Transakcje z podmiotami powiązanymi81 5.15. Zabezpieczenia akcyzowe82 5.16. Informacja o udzielonych przez ORLEN poręczeniach kredytów lub udzielonych gwarancjach – jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, gdzie łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca83 5.17. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 83 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY85 Sytuacja finansowa 85 1.1. Główne czynniki wpływające na EBITDA LIFO ( zysk operacyjny powiększony o amortyzację wg wyceny zapasów metodą LIFO)85 1.2. Najważniejsze zdarzenia w okresie od 1 stycznia 2024 roku do dnia sporządzenia niniejszego raportu 88 1.3. Istotne czynniki ryzyka wpływające na bieżące i przyszłe wyniki finansowe 90 1.4. Rachunkowość zabezpieczeń91 Przewidywany rozwój Grupy ORLEN 91 Pozostałe informacje94 3.1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej94 3.2. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Jednostki Dominującej na dzień przekazania niniejszego raportu 94 3.3. Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji Jednostki Dominującej przez Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej 94 3.4. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok 94 OŚWIADCZENIA ZARZĄDU95 |
|---|
ZA OKRES 6 I 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA

SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane |
|
|---|---|---|---|---|
| NOTA | przekształcone) | przekształcone) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 151 842 5.1 |
69 510 | 194 857 | 79 029 |
| przychody ze sprzedaży produktów i usług | 124 839 | 55 735 | 161 807 | 64 379 |
| przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 27 003 | 13 775 | 33 050 | 14 650 |
| Koszt własny sprzedaży | (135 337) 5.2 |
(63 543) | (163 775) | (67 184) |
| koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług wartość sprzedanych towarów i materiałów |
(111 828) (23 509) |
(51 291) (12 252) |
(134 511) (29 264) |
(54 637) (12 547) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 16 505 | 5 967 | 31 082 | 11 845 |
| Koszty sprzedaży | (7 230) | (3 515) | (7 511) | (3 849) |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 894) | (1 359) | (2 745) | (1 358) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 579 5.4 |
977 | 3 556 | 1 533 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 685) 5.4 |
(1 276) | (4 390) | (925) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości | ||||
| 13.13 należności handlowych |
(66) | 10 | (65) | (38) |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych | 215 5.7 |
252 | (111) | (110) |
| metodą praw własności | ||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 5 424 | 1 056 | 19 816 | 7 098 |
| Przychody finansowe | 883 5.5 |
363 | 2 834 | 1 485 |
| Koszty finansowe | (707) 5.5 |
(374) | (1 056) | (489) |
| Przychody i koszty finansowe netto | 176 | (11) | 1 778 | 996 |
| (Strata) z tytułu utraty wartości aktywów finansowych 13.13 innych niż należności handlowe |
(66) | (33) | (27) | (13) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 534 | 1 012 | 21 567 | 8 081 |
| Podatek dochodowy 13.14 |
(2 773) | (1 046) | (6 077) | (2 062) |
| podatek dochodowy bieżący | (2 871) | (874) | (3 719) | 36 |
| podatek odroczony | 98 | (172) | (2 358) | (2 098) |
| Zysk/(Strata) netto | 2 761 | (34) | 15 490 | 6 019 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski | ||||
| lub straty | 17 | 33 | 28 | (12) |
| zyski i straty aktuarialne 14.11.2 |
6 | 48 | 35 | (16) |
| zyski i straty z tytułu inwestycji w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite |
14 | |||
| dochody | (1) | (1) | 4 | |
| podatek odroczony | (3) | (14) | (6) | - |
| które zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty | (2 179) | 41 | 3 598 | (750) |
| instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne koszty zabezpieczenia |
(1 749) 16.4 (410) 16.4 |
(732) 366 |
6 006 461 |
568 321 |
| różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających | ||||
| za granicą | (439) | 334 | (1 682) | (1 508) |
| udział w innych całkowitych dochodach w jednostkach | 9 | 5 | (2) | (2) |
| wycenianych metodą praw własności podatek odroczony |
410 | 68 | (1 185) | (129) |
| (2 162) | 74 | 3 626 | (762) | |
| 599 | 40 | 19 116 | 5 257 | |
| Całkowite dochody netto | ||||
| Zysk/(Strata) netto przypadający na | 2 761 | (34) | 15 490 | 6 019 |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 735 | (40) | 15 389 | 6 065 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 26 | 6 | 101 | (46) |
| Całkowite dochody netto przypadające na | 599 | 40 | 19 116 | 5 257 |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 576 | 33 | 19 012 | 5 304 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 23 | 7 | 104 | (47) |
| Zysk/(Strata) netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom | ||||
| jednostki dominującej (w PLN na akcję) podstawowy |
2,36 | (0,03) | 13,26 | 5,22 |

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| NOTA | (niebadane) | (dane przekształcone) |
| AKTYWA | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe 14.1 |
141 873 | 135 183 |
| Wartości niematerialne oraz wartość firmy 14.2 |
14 792 | 13 801 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania 17.2.1 |
13 892 | 13 486 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności 5.7 |
2 326 | 2 170 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego 13.14.2 |
1 559 | 987 |
| Instrumenty pochodne 5.9 Pozostałe aktywa 5.9 |
1 759 3 746 |
1 682 3 631 |
| 179 947 | 170 940 | |
| Aktywa obrotowe Zapasy 14.5.1 |
32 078 | 32 794 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 14.5.2 |
31 740 | 39 722 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 252 | 1 417 |
| Środki pieniężne 14.6 |
10 432 | 13 282 |
| Instrumenty pochodne 5.9 |
1 312 | 2 617 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 244 | 242 |
| Pozostałe aktywa 5.9 |
2 636 | 3 382 |
| 79 694 | 93 456 | |
| Aktywa razem | 259 641 | 264 396 |
| PASYWA | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał podstawowy 14.9.1 |
1 974 | 1 974 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej 14.9.2 |
46 405 | 46 405 |
| Akcje własne 14.9.3 |
- | (2) |
| Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń 16.4 Kapitał z aktualizacji wyceny |
2 018 10 |
3 767 (1) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (618) | (179) |
| Zyski zatrzymane 14.9.4 |
98 081 | 100 118 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 147 870 | 152 082 |
| Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym 14.9.5 |
1 093 | 1 098 |
| Kapitał własny razem | 148 963 | 153 180 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje 5.8 |
10 340 | 10 671 |
| Rezerwy 5.10 |
10 663 | 10 165 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego 13.14.2 Instrumenty pochodne 5.9 |
10 677 201 |
10 474 241 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu 17.2.1 |
9 610 | 9 343 |
| Pozostałe zobowiązania 5.9 |
997 | 859 |
| 42 488 | 41 753 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 14.5.3 |
45 075 | 41 509 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu 17.2.1 |
1 484 | 1 386 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami 14.5.4 |
1 566 | 1 818 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje 5.8 |
2 511 | 4 496 |
| Rezerwy 5.10 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
10 024 2 501 |
11 548 2 331 |
| Instrumenty pochodne 5.9 |
1 354 | 1 797 |
| Pozostałe zobowiązania 5.9 |
3 675 | 4 578 |
| 68 190 | 69 463 | |
| Zobowiązania razem | 110 678 | 111 216 |
| Pasywa razem | 259 641 | 264 396 |

| Kapitał podstawowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Akcje własne |
Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/01/2024 | 1 974 | 46 405 | (2) | 3 767 | (1) | (179) | 100 118 | 152 082 | 1 098 | 153 180 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | - | 2 735 | 2 735 | 26 | 2 761 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | - | (1 749) | 11 | (439) | 18 | (2 159) | (3) | (2 162) |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | (1 749) | 11 | (439) | 2 753 | 576 | 23 | 599 |
| Sprzedaż akcji własnych | - | - | 2 | - | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Zmiana struktury udziałowej | - | - | - | - | - | - | 28 | 28 | (28) | - |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (4 818) | (4 818) | - | (4 818) |
| 30/06/2024 | 1 974 | 46 405 | - | 2 018 | 10 | (618) | 98 081 | 147 870 | 1 093 | 148 963 |
| (niebadane) | ||||||||||
| 01/01/2023 | 1 974 | 46 405 | (2) | 5 005 | (6) | 2 701 | 85 993 | 142 070 | 1 040 | 143 110 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | - | 15 389 | 15 389 | 101 | 15 490 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | - | 5 282 | (1) | (1 682) | 24 | 3 623 | 3 | 3 626 |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | 5 282 | (1) | (1 682) | 15 413 | 19 012 | 104 | 19 116 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (6 385) | (6 385) | - | (6 385) |
| 30/06/2023 | 1 974 | 46 405 | (2) | 10 287 | (7) | 1 019 | 95 021 | 154 697 | 1 144 | 155 841 |
(niebadane)
(dane przekształcone)

| NOTA | 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 534 | 1 012 | 21 567 | 8 081 |
| Korekty o pozycje: Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw 5.7 własności |
(215) | (252) | 111 | 110 |
| Amortyzacja 5.2 |
6 848 | 3 486 | 7 197 | 3 375 |
| (Zysk)/Strata z tytułu różnic kursowych 15.1 |
(101) | 15 | (511) | (291) |
| Odsetki netto 15.2 |
219 | 101 | 119 | 8 |
| Strata na działalności inwestycyjnej 15.3 |
1 218 | 483 | 2 423 | 168 |
| utworzenie/(odwrócenie) odpisów aktualizujących wartość | ||||
| rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, 5.4 |
1 239 | 521 | 2 310 | 77 |
| wartości firmy i pozostałych składników majątku | ||||
| Zmiana stanu rezerw 15.4 |
3 024 | 1 007 | 4 601 | 1 439 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego 14.5 |
8 699 | 3 089 | 13 729 | 8 146 |
| zapasy | 736 | (1 250) | 12 460 | 3 230 |
| należności | 8 450 | 3 721 | 3 411 | 8 324 |
| zobowiązania | (487) | 618 | (2 142) | (3 408) |
| Pozostałe korekty, w tym: 15.5 |
(4 717) | (2 089) | (4 499) | (3 976) |
| rozliczenie dotacji na prawa majątkowe depozyty zabezpieczające 5.9 |
(1 303) (602) |
(693) 84 |
(2 102) 7 198 |
(1 141) 2 280 |
| instrumenty pochodne | (1 523) | (479) | (5 740) | (3 701) |
| zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu kontraktów | ||||
| wycenionych na moment rozliczenia połączenia jednostek | (1 032) | (420) | (4 157) | (1 369) |
| Podatek dochodowy (zapłacony) 15.6 |
(2 876) | (889) | (13 998) | (9 921) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 633 | 5 963 | 30 739 | 7 139 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||
| Nabycie składników rzeczowego majątku trwałego, | (14 941) | (6 670) | (17 307) | (7 648) |
| wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania | ||||
| Wpływy netto związane z realizacją Środków Zaradczych Sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, |
20 39 |
20 12 |
340 149 |
340 97 |
| wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania | ||||
| (Nabycie)/Zbycie obligacji | - | - | (985) | 2 070 |
| Nabycie aktywów petrochemicznych pomniejszone o środki pieniężne | - | - | (214) | 4 |
| Dokapitalizowanie w inwestycjach we wspólne przedsięwzięcia | (2) | - | (521) | - |
| Odsetki otrzymane | 23 | 15 | 130 | 103 |
| Dywidendy otrzymane | 67 | 67 | 100 | 100 |
| (Nabycie)/Zbycie akcji i udziałów pomniejszone o środki pieniężne | (1 930) | (378) | - | - |
| Pozostałe | 8 | (4) | 25 | 17 |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności | (16 716) | (6 938) | (18 283) | (4 917) |
| inwestycyjnej | ||||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z otrzymanych kredytów i pożyczek 14.8.1 |
3 998 | 2 015 | 2 121 | 91 |
| Spłata kredytów i pożyczek 14.8.1 |
(6 185) | (1 369) | (6 343) | (2 380) |
| Wykup obligacji 14.8.1 |
(105) | (82) | (3 421) | (3 370) |
| Odsetki zapłacone od kredytów, pożyczek i obligacji 15.2, 14.8.1 |
(230) | (105) | (378) | (217) |
| Odsetki zapłacone z tytułu leasingu 15.2, 14.8.1 |
(245) | (136) | (198) | (80) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu 14.8.1 |
(860) | (334) | (887) | (440) |
| Otrzymane dotacje | 93 | 70 | 84 | 42 |
| Pozostałe | (86) | (30) | (121) | (54) |
| Środki pieniężne netto z / (wykorzystane w) działalności finansowej |
(3 620) | 29 | (9 143) | (6 408) |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | (2 703) | (946) | 3 313 | (4 186) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (147) | (36) | (1 072) | (885) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 13 282 | 11 414 | 21 046 | 28 358 |
| Środki pieniężne na koniec okresu 14.6 |
10 432 | 10 432 | 23 287 | 23 287 |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania 14.6 |
763 | 763 | 1 787 | 1 787 |
Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej ORLEN S.A. ("Grupa", "Grupa ORLEN") jest ORLEN S.A. ("ORLEN", "Spółka", "Jednostka Dominująca") z siedzibą w Płocku przy ul. Chemików 7.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy ORLEN jest przerób ropy naftowej oraz produkcja paliw, wyrobów petrochemicznych i chemicznych, jak również sprzedaż hurtowa i detaliczna produktów oraz wytwarzanie, dystrybucja i obrót energią elektryczną i cieplną, w tym z odnawialnych źródeł. Grupa ORLEN prowadzi także poszukiwania, rozpoznawanie i wydobycie węglowodorów. Ponadto działalność Grupy ORLEN obejmuje również poszukiwanie i wydobycie gazu ziemnego, import gazu ziemnego, a także, magazynowanie, sprzedaż i dystrybucję paliw gazowych i płynnych.
Przedmiotem działalności spółek Grupy ORLEN jest również działalność usługowa dotycząca głównie: magazynowania ropy naftowej i paliw, usług transportowych, usług konserwacyjno-remontowych, laboratoryjnych, ochrony, projektowych administracyjnych, kurierskich, oraz ubezpieczeniowych i finansowych.
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r. poz.757) i przedstawia sytuację finansową Grupy ORLEN na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 6 i 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku.
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
W ramach oceny możliwości kontynuacji działalności przez Grupę, Zarząd dokonał analizy dotychczasowych ryzyk zarówno o charakterze finansowym jak i operacyjnym, w tym w szczególności dokonał oceny wpływu na działalność Grupy trwających konfliktów zbrojnych na świecie, w tym trwającej wojny w Ukrainie i związanych z nimi zmian sytuacji makroekonomicznej w Europie i na świecie.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy ORLEN jest nieoznaczony.
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, z wyjątkiem skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, zostało sporządzone zgodnie z zasadą memoriału.
W niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Grupę istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szacunkach były takie same jak opisane w poszczególnych notach objaśniających do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok 2023.
Następujące zdarzenia miały wpływ na dane porównawcze prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok oraz w Skonsolidowanym Raporcie Półrocznym za I półrocze 2023 roku:
do dnia zatwierdzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa zakończyła proces rozliczenia transakcji nabycia farm wiatrowych Ujazd, Dobrzyca i Dominowo oraz nabycia farm wiatrowych w Wielkopolsce i na Pomorzu Zachodnim.
W wyniku ustalenia finalnych wartości godziwych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań na dzień przejęcia, które skutkowały korektą ujętych dotychczas wartości tymczasowych, Grupa dokonała weryfikacji informacji porównawczych za poprzednie okresy zaprezentowane w niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. W wyniku tego procesu zmianie uległy niektóre pozycje aktywów i zobowiązań na dzień 31 grudnia 2023 roku, co wiązało się z koniecznością przekształcenia tych danych. Szczegółowe informacje zostały przedstawione w tabeli poniżej oraz w nocie 3.3.2,
w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za IV kwartał 2023 roku Grupa zaprezentowała ostateczne rozliczenie transakcji połączenia z Grupą PGNIG. W wyniku ustalenia finalnych wartości godziwych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań na dzień przejęcia, które skutkowały korektą ujętych dotychczas wartości tymczasowych, Grupa dokonała weryfikacji informacji porównawczych w zakresie skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów i skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za I półrocze 2023 roku.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 31/12/2023 (dane opublikowane) |
Korekty danych porównawczych wynikających z zakończenia rozliczenia nabycia farm wiatrowych |
31/12/2023 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 134 685 | 498 | 135 183 |
| Wartości niematerialne oraz wartość firmy | 14 150 | (349) | 13 801 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 13 486 | - | 13 486 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 2 170 | - | 2 170 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego Instrumenty pochodne |
991 1 682 |
(4) - |
987 1 682 |
| Pozostałe aktywa | 3 631 | - | 3 631 |
| 170 795 | 145 | 170 940 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 32 794 | - | 32 794 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 39 722 | - | 39 722 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 417 | - | 1 417 |
| Środki pieniężne | 13 282 | - | 13 282 |
| Instrumenty pochodne | 2 617 | - | 2 617 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 242 | - | 242 |
| Pozostałe aktywa | 3 309 93 383 |
73 73 |
3 382 93 456 |
| 264 178 | 218 | 264 396 | |
| Aktywa razem | - | ||
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 1 974 | - | 1 974 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 46 405 | - | 46 405 |
| Akcje własne Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
(2) 3 767 |
- - |
(2) 3 767 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | (1) | - | (1) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (179) | - | (179) |
| Zyski zatrzymane | 100 118 | - | 100 118 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki | 152 082 | - | 152 082 |
| dominującej | |||
| Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym | 1 098 | - | 1 098 |
| Kapitał własny razem | 153 180 | - | 153 180 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 10 671 | - | 10 671 |
| Rezerwy | 10 165 | - | 10 165 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 10 337 | 137 | 10 474 |
| Instrumenty pochodne | 241 | - | 241 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 9 343 | - | 9 343 |
| Pozostałe zobowiązania | 859 | - | 859 |
| 41 616 | 137 | 41 753 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 41 509 | - | 41 509 |
| zobowiązania Zobowiązania z tytułu leasingu |
1 386 | - | 1 386 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 818 | - | 1 818 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 4 496 | - | 4 496 |
| Rezerwy | 11 467 | 81 | 11 548 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 331 | - | 2 331 |
| Instrumenty pochodne | 1 797 | - | 1 797 |
| Pozostałe zobowiązania | 4 578 | - | 4 578 |
| 69 382 | 81 | 69 463 | |
| Pasywa razem | 264 178 | 218 | 264 396 |

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 6 MIESIĘCY | Korekty danych | 6 MIESIĘCY | |
|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
porównawczych wynikających z zakończenia |
ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
|
| (niebadane) | rozliczenia księgowego | (niebadane) | |
| (dane opublikowane) | połączenia podmiotów z | (dane przekształcone) | |
| Grupą ORLEN | |||
| Przychody ze sprzedaży | 184 891 | 9 966 | 194 857 |
| Koszt własny sprzedaży | (157 572) | (6 203) | (163 775) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 27 319 | 3 763 | 31 082 |
| Koszty sprzedaży | (7 511) | - | (7 511) |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 754) | 9 | (2 745) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 582 | (26) | 3 556 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 686) | (1 704) | (4 390) |
| (Strata) z tytułu utraty wartości należności handlowych | (65) | - | (65) |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności | (111) | - | (111) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 17 774 | 2 042 | 19 816 |
| Przychody finansowe | 2 834 | - | 2 834 |
| Koszty finansowe | (1 055) | (1) | (1 056) |
| Przychody i koszty finansowe netto | 1 779 | (1) | 1 778 |
| (Strata) z tytułu utraty wartości pożyczek i odsetek od należności handlowych | (27) | - | (27) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 19 526 | 2 041 | 21 567 |
| Podatek dochodowy | (5 873) | (204) | (6 077) |
| Zysk netto | 13 653 | 1 837 | 15 490 |
| Zysk netto przypadający na | 13 653 | 1 837 | 15 490 |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 13 552 | 1 837 | 15 389 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 101 | - | 101 |
| Całkowite dochody netto przypadające na | 17 193 | 1 923 | 19 116 |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 17 089 | 1 923 | 19 012 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 104 | - | 104 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN na akcję) |
11,67 | 1,59 | 13,26 |
W stosunku do danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za I półrocze 2023 roku, w wyniku zakończenia procesu rozliczenia połączenia z Grupą PGNiG zmianie uległy następujące pozycje przychodów i kosztów:

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
Korekty danych porównawczych wynikających z zakończenia rozliczenia księgowego połączenia podmiotów z Grupą ORLEN |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 74 621 | 4 408 | 79 029 |
| Koszt własny sprzedaży | (64 527) | (2 657) | (67 184) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 10 094 | 1 751 | 11 845 |
| Koszty sprzedaży | (3 849) | - | (3 849) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 362) | 4 | (1 358) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 562 | (29) | 1 533 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (927) | 2 | (925) |
| (Strata) z tytułu utraty wartości należności handlowych | (38) | - | (38) |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności | (110) | - | (110) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 5 370 | 1 728 | 7 098 |
| Przychody finansowe | 1 485 | - | 1 485 |
| Koszty finansowe | (490) | 1 | (489) |
| Przychody i koszty finansowe netto | 995 | 1 | 996 |
| (Strata) z tytułu utraty wartości pożyczek i odsetek od należności handlowych | (13) | - | (13) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 6 352 | 1 729 | 8 081 |
| Podatek dochodowy | (1 808) | (254) | (2 062) |
| Zysk netto | 4 544 | 1 475 | 6 019 |
| Zysk netto przypadający na | 4 544 | 1 475 | 6 019 |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 4 590 | 1 475 | 6 065 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | (46) | - | (46) |
| Całkowite dochody netto przypadające na | 3 742 | 1 515 | 5 257 |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 3 790 | 1 514 | 5 304 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | (48) | 1 | (47) |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN na akcję) |
3,95 | 1,27 | 5,22 |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane opublikowane) |
Korekty danych porównawczych wynikających z zakończenia rozliczenia księgowego połączenia podmiotów z Grupą ORLEN |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 19 526 | 2 041 | 21 567 |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 5 921 | 1 276 | 7 197 |
| Odsetki netto | 118 | 1 | 119 |
| Strata na działalności inwestycyjnej | 668 | 1 755 | 2 423 |
| Zmiana stanu rezerw | 4 586 | 15 | 4 601 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 14 426 | (697) | 13 729 |
| zapasy | 13 248 | (788) | 12 460 |
| należności | 3 333 | 78 | 3 411 |
| zobowiązania | (2 155) | 13 | (2 142) |
| Pozostałe korekty | (336) | (4 163) | (4 499) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 30 511 | 228 | 30 739 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie składników rzeczowego majątku trwałego, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania |
(17 307) | - | (17 307) |
| Sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania |
177 | (28) | 149 |
| Pozostałe | 46 | (21) | 25 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (18 234) | (49) | (18 283) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane w) działalności finansowej | (9 143) | - | (9 143) |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych | 3 134 | 179 | 3 313 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (1 089) | 17 | (1 072) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 21 456 | (410) | 21 046 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 23 501 | (214) | 23 287 |
SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY ZA I PÓŁROCZE 2024 ROKU 14 / 95

| 3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
Korekty danych porównawczych wynikających z |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
|
|---|---|---|---|
| 30/06/2023 (niebadane) |
zakończenia rozliczenia księgowego połączenia podmiotów |
30/06/2023 (niebadane) |
|
| (dane opublikowane) | z Grupą ORLEN | (dane przekształcone) | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 6 352 | 1 729 | 8 081 |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 2 872 | 503 | 3 375 |
| Odsetki netto | 8 | - | 8 |
| Strata na działalności inwestycyjnej | 145 | 23 | 168 |
| Zmiana stanu rezerw | 1 424 | 15 | 1 439 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 8 413 | (267) | 8 146 |
| zapasy | 3 546 | (316) | 3 230 |
| należności | 8 263 | 61 | 8 324 |
| zobowiązania | (3 396) | (12) | (3 408) |
| Pozostałe korekty | (2 080) | (1 896) | (3 976) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 032 | 107 | 7 139 |
| 0 Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |
|||
| Nabycie składników rzeczowego majątku trwałego, | |||
| wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw | (7 677) | 29 | (7 648) |
| do użytkowania | |||
| Sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, | |||
| wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw | 126 | (29) | 97 |
| do użytkowania | |||
| Pozostałe | 29 | (12) | 17 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4 905) | (12) | (4 917) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane w) działalności finansowej | (6 408) | - | (6 408) |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych | (4 281) | 95 | (4 186) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (901) | 16 | (885) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 28 683 | (325) | 28 358 |
| 23 501 | (214) | 23 287 |
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Ewentualne zaistniałe różnice w wysokości 1 mln PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach objaśniających wynikają z przyjętych zaokrągleń. Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zaprezentowano w milionach PLN (mln PLN), chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Przeliczenie na PLN sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych dla celów konsolidacji:
Różnice kursowe powstałe w wyniku powyższych przeliczeń ujmowane są w kapitale własnym w pozycji różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane różnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, ujmowane są w rachunku zysków i strat jako wynik na zbyciu.
| Kurs średni w okresie sprawozdawczym |
Kurs na koniec okresu sprawozdawczego |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| WALUTA | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | ||
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |||
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2024 | 31/12/2023 | |
| EUR/PLN | 4,3172 | 4,3010 | 4,6281 | 4,5450 | 4,3130 | 4,3480 |
| USD/PLN | 3,9935 | 3,9949 | 4,2815 | 4,1743 | 4,0320 | 3,9350 |
| CAD/PLN | 2,9405 | 2,9199 | 3,1778 | 3,1083 | 2,9410 | 2,9698 |
| CHF/PLN | 4,4920 | 4,4180 | 4,6959 | 4,6442 | 4,4813 | 4,6828 |
| CZK/PLN | 0,1726 | 0,1724 | 0,1954 | 0,1927 | 0,1724 | 0,1759 |
| NOK/PLN | 0,3757 | 0,3718 | 0,4098 | 0,3902 | 0,3782 | 0,3867 |
Sprzedaż i dystrybucja gazu ziemnego oraz produkcja, sprzedaż i dystrybucja energii elektrycznej i cieplnej w ciągu roku podlegają wahaniom sezonowym. Wolumen sprzedawanego oraz dystrybuowanego gazu ziemnego i energii, a co za tym idzie przychody ze sprzedaży, wzrastają w miesiącach zimowych i spadają w miesiącach letnich. Uzależnione jest to od temperatury otoczenia oraz długości dnia. Zakres tych wahań wyznaczają niskie temperatury i krótsze dni zimą oraz wyższe temperatury i dłuższe dni latem. Sezonowość tej części przychodów w znacznie większym stopniu dotyczy odbiorców indywidualnych, aniżeli odbiorców z sektora produkcyjnego/przemysłowego.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku w pozostałych segmentach Grupy ORLEN nie występuje istotna sezonowość lub cykliczność działalności.
Przychody ze sprzedaży Grupy ORLEN za 6 miesięcy 2024 roku wyniosły 151 842 mln PLN i były niższe o (43 015) mln PLN (r/r). Spadek przychodów ze sprzedaży dotyczył segmentów Gaz, Energetyka i Rafineria i był częściowo rekompensowany wzrostem przychodów w segmentach Detal i Wydobycie.
Koszty działalności operacyjnej wyniosły (145 461) mln PLN i były niższe o 28 570 mln PLN (r/r) w rezultacie spadku kosztów segmentów Gaz, Energetyka, Rafineria i Petrochemia mitygowanego wzrostem kosztów w segmentach Wydobycie i Detal.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Rafineria wyniósł (5 813) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze spadku notowań ropy naftowej, lekkich i średnich destylatów w następstwie umocnienia PLN względem walut obcych oraz niższych wolumenów sprzedaży o (-) 2 % (r/r).
Spadek kosztów działalności operacyjnej w segmencie Rafineria wyniósł 4 850 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych kosztów towarów handlowych, zużycia energii elektrycznej, wsadów produkcyjnych innych niż ropa z zakupów zewnętrznych oraz niższych kosztów emisji CO2 (r/r).
Spadkowi przychodów ze sprzedaży w segmencie Petrochemii o (142) mln PLN (r/r) towarzyszył spadek kosztów działalności operacyjnej, który wyniósł 985 mln PLN (r/r) . W segmencie Petrochemii niższe koszty zużyć własnych zostały częściowo ograniczone ujemnym wpływem niższych marż petrochemicznych oraz umocnieniem PLN względem EUR.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Energetyka wyniósł (6 203) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze spadku ceny energii (TGeBase) o (34,4%) oraz niższych wolumenów sprzedaży energii elektrycznej o (12%).
Spadek kosztów działalności operacyjnej w segmencie Energetyka wyniósł 7 722 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych notowań gazu ziemnego oraz jego niższego zużycia, niższych kosztów emisji CO2 oraz braku odpisów na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny, które obowiązywały w 2023 roku.
Wzrost przychodów ze sprzedaży w segmencie Detal wyniósł 4 352 mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze wzrostu popytu, jak również ze wzrostu wolumenów sprzedaży w związku z zakupem lokalnej sieci stacji paliw w Austrii w styczniu 2024 roku. Wolumen sprzedaży wzrósł o 19%, głównie oleju napędowego o 20% i benzyn o 19% .Wzrost kosztów działalności operacyjnej w segmencie Detal wyniósł (3 906) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze wzrostu kosztów funkcjonowania stacji paliw.
Wzrost przychodów ze sprzedaży w segmencie Wydobycie wyniósł 423 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z ujęcia wolumenów nowej spółki wydobywczej KUFPEC Norway AS która w czerwcu 2024 roku połączyła się z PGNiG Upstream Norway AS i ograniczony został ujemnym wpływem makro (r/r), spadkiem cen gazu oraz umocnieniem PLN względem USD i EUR. Wzrost kosztów działalności operacyjnej w segmencie Wydobycie wyniósł (8 428) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z wyższego (r/r) odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny o (8 710) mln PLN oraz z przejęcia KUFPEC Norway AS i realizacją projektów zagospodarowania złóż w Norwegii .
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Gaz wyniósł (35 586) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych cen gazu na rynkach (r/r) w tym: gazu ziemnego TGEgasDA o (33,8%), oraz niższej o (7 309) mln PLN (r/r) rekompensaty z Funduszu Wypłaty Różnicy Ceny.
Spadek kosztów działalności operacyjnej w segmencie Gaz wyniósł 32 450 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych kosztów zakupu gazu w efekcie spadku cen rynkowych oraz umocnienia kursu PLN względem walut obcych.
Dodatkowo, zarówno w przychodach ze sprzedaży i kosztach działalności operacyjnej segmentu, ujęty został wpływ rozliczenia składników majątku dawnej Grupy PGNiG na dzień połączenia w kwocie netto (4 197) mln PLN (r/r).
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł (1 106) mln PLN i był niższy o (272) mln PLN (r/r). Wpływ na tą zmianę miały głównie niższe odpisy aktualizujące aktywa trwałe (r/r) o 1 071 mln PLN oraz ujemny wpływ (r/r) efektu rozliczenia i wyceny pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej w łącznej kwocie (1 528) mln.
W efekcie zysk z działalności operacyjnej wyniósł 5 424 mln PLN i był niższy o (14 392) mln PLN (r/r). Dodatkowy komentarz dotyczący głównych przyczyn zmian wyniku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację (tzw. EBITDA) został przedstawiony w pkt. C1.
Przychody finansowe netto w omawianym okresie wyniosły 176 mln PLN i obejmowały głównie nadwyżkę dodatnich różnic kursowych w kwocie 63 mln PLN, przychody odsetkowe netto w kwocie 93 mln PLN oraz rozliczenie i wycenę pochodnych instrumentów finansowych netto w wysokości 61 mln PLN.
Po uwzględnieniu podatku dochodowego w kwocie (2 773) mln PLN zysk netto Grupy ORLEN za 6 miesięcy 2024 roku osiągnął wartość 2 761 mln PLN i był niższy o (12 729) mln PLN (r/r).
Przychody ze sprzedaży Grupy ORLEN za II kwartał 2024 roku wyniosły 69 510 mln PLN i były niższe o (9 519) mln PLN (r/r). Spadek przychodów ze sprzedaży dotyczył segmentów Gaz, Energetyka, Rafineria i Wydobycie i był częściowo rekompensowany wzrostem przychodów w segmentach Detal i Petrochemia.
Koszty działalności operacyjnej wyniosły (68 417) mln PLN i były niższe o 3 974 mln PLN (r/r) głównie w rezultacie spadku kosztów w segmentach Gaz, Energetyka i Rafineria mitygowanego wzrostem kosztów w segmentach Wydobycie, Detal i Petrochemia.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Rafineria wyniósł (737) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze spadku notowań lekkich destylatów przy wyższych cenach średnich destylatów i ciężkich frakcji rafineryjnych wyrażonych w PLN. Sprzedaż wolumenowa segmentu była niższa o (2%) głównie na skutek cyklicznego postoju rafinerii Litvinov oraz zmiany struktury przerabianych rop (ograniczenie przerobu REBCO).
Spadek kosztów działalności operacyjnej w segmencie Rafineria wyniósł 414 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych kosztów towarów handlowych, zużycia energii elektrycznej, a także z niższych kosztów emisji CO2 .
Wzrost przychodów ze sprzedaży w segmencie Petrochemia wyniósł 448 mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze wzrostu wolumenów sprzedaży o 8%, głównie polimerów o 20%, monomerów o 17%, nawozów o 13% i PTA o 27%.
Wzrost kosztów działalności operacyjnej w segmencie Petrochemia wyniósł (40) mln PLN (r/r).
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Energetyka wyniósł (2 369) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze spadku ceny energii (TGeBase) o (25%) oraz niższych wolumenów sprzedaży energii elektrycznej o (12%).
Spadek kosztów działalności operacyjnej w segmencie Energetyka wyniósł 3 746 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych notowań gazu ziemnego oraz jego niższego zużycia, niższych kosztów emisji CO2 oraz braku odpisów na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny, które obowiązywały w 2023 roku.
Wzrost przychodów ze sprzedaży w segmencie Detal wyniósł 2 821 mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze wzrostu popytu jak również ze wzrostu wolumenów sprzedaży w związku z zakupem lokalnej sieci stacji paliw w Austrii. Wolumen sprzedaży wzrósł o 18%: głównie olej napędowy o 18% i benzyn o 18% .
Wzrost kosztów działalności operacyjnej w segmencie Detal wyniósł (2 619) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze wzrostu kosztów funkcjonowania stacji paliw.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Wydobycie wyniósł (54) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z ujemnego wpływu makro (r/r) w efekcie spadku cen gazu TGEgasDA o (12,1%) i niższego wolumenu sprzedaży węglowodorów i był częściowo rekompensowany ujęciem wolumenów nowej spółki wydobywczej KUFPEC Norway AS.
Wzrost kosztów działalności operacyjnej w segmencie Wydobycie wyniósł (4 395) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z wyższego odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny o (4 516) mln PLN (r/r) i był częściowo rekompensowany niższymi kosztami stałymi.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Gaz wyniósł (9 595) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych cen gazu ziemnego (r/r), oraz niższej o (2 467) mln PLN (r/r) rekompensaty z Funduszu Wypłaty Różnicy Ceny.
Spadek kosztów działalności operacyjnej w segmencie Gaz wyniósł 6 093 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych kosztów zakupu gazu w efekcie spadku cen rynkowych oraz umocnienia kursu PLN względem walut obcych.
Dodatkowo, zarówno w przychodach ze sprzedaży i kosztach działalności operacyjnej segmentu, ujęty został wpływ rozliczenia składników majątku dawnej Grupy PGNiG na dzień połączenia w kwocie netto (1 582) mln PLN (r/r).
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł (299) mln PLN i był niższy o (907) mln PLN (r/r) głównie w wyniku wpływu rozpoznania w porównywalnym okresie roku ubiegłego zmiany wpływu netto rozliczenia i wyceny pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej w łącznej kwocie (875) mln PLN oraz z tytułu rozpoznania częściowego odszkodowania od ubezpieczycieli w związku z awarią na instalacji Hydroodsiarczania Gudronu (HOG) w Zakładzie Produkcyjnym ORLEN w Płocku w wysokości 443 mln.
W efekcie zysk z działalności operacyjnej wyniósł 1 056 mln PLN i był niższy o (6 042) mln PLN (r/r). Dodatkowy komentarz dotyczący głównych przyczyn zmian zysku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację (tzw. EBITDA) został przedstawiony w pkt. C1.
Po uwzględnieniu obciążeń podatkowych w kwocie (1 046) mln PLN wynik netto Grupy ORLEN osiągnął wartość (34) mln PLN i był niższy o (6 053) mln PLN (r/r).
Suma aktywów Grupy ORLEN na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosła 259 641 mln PLN i była niższa o (4 755) mln PLN w porównaniu ze stanem z dnia 31 grudnia 2023 roku.
Na zmianę wartości aktywów wpływ miał wzrost wartość aktywów trwałych o 5,3% oraz spadek wartości aktywów obrotowych o (14,7)%.
Wartość aktywów trwałych na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosła 179 947 mln PLN i była wyższa o 9 007 mln PLN w porównaniu z końcem poprzedniego roku, głównie z tytułu zwiększenia wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych o 7 681 mln PLN i aktywa z tytułu podatku odroczonego o 572 mln PLN.
Zmiana salda rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych o 7 681 mln PLN (r/r) obejmowała:
Wartość aktywów obrotowych na dzień 30 czerwca 2024 roku zmniejszyła się o (13 762) mln PLN w porównaniu z końcem poprzedniego roku, przede wszystkim w efekcie:
Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniósł 148 963 mln PLN i był niższy o (4 217) mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2023 roku głównie z tytułu uwzględnienia zobowiązania do wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy ORLEN z zysków lat ubiegłych w wysokości (4 818) mln PLN, wpływu zmiany salda kapitałów z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń w kwocie (1 749) mln PLN oraz ujęcia zysku netto za 6 miesięcy 2024 roku w kwocie 2 761 mln PLN.
Wartość zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań zwiększyła się o 3 566 mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2023 roku głównie w wyniku rozpoznania zobowiązania do wypłaty dywidendy w wysokości 4 818 mln PLN oraz zmniejszenia zobowiązań inwestycyjnych o (1 513) mln PLN.
Wartość rezerw na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosła 20 687 mln PLN i była niższa o (1 026) mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2023 roku. Zmiana wynikała głównie ze zmniejszenia rezerw netto na szacowane emisje CO2 oraz certyfikaty energetyczne w kwocie (1 012) mln PLN, na którą składały się wartość utworzenia rezerw w wysokości 4 158 mln PLN w oparciu o metodę średnioważonej ceny posiadanych uprawnień i certyfikatów oraz wartość wykorzystania rezerw w związku z umorzeniem części praw majątkowych za 2023 rok w kwocie (4 935) mln PLN.
Zadłużenie finansowe netto Grupy ORLEN na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosło 2 362 mln PLN i było wyższe o 555 mln PLN w porównaniu z końcem 2023 roku głównie z tytułu wypływów netto obejmujących wpływy i spłaty kredytów, pożyczek i wykup obligacji w kwocie (2 292) mln PLN oraz zmniejszenia salda środków pieniężnych o 2 850 mln PLN.
Wpływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej za 6 miesięcy 2024 roku wyniosły 17 633 mln PLN i obejmowały głównie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) w wysokości 12 272 mln PLN skorygowany o:
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej za 6 miesięcy 2024 roku wyniosły (16 716) mln PLN i obejmowały głównie wydatki na nabycie składników rzeczowego majątku trwałego, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie (14 941) mln PLN oraz nabycie akcji i udziałów pomniejszone o środki pieniężne w wysokości (1 930) mln PLN dotyczące głównie spółek KUFPEC Norway AS i Doppler Energie.
Przepływy netto środków pieniężnych wykorzystane w działalności finansowej za 6 miesięcy 2024 roku wyniosły (3 620) mln PLN i obejmowały głównie spłatę netto kredytów i pożyczek w wysokości (2 187) mln PLN, płatności odsetek w wysokości (475) mln PLN i płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu w wysokości (860) mln PLN.
Po uwzględnieniu przeszacowania środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych saldo środków pieniężnych za 6 miesięcy 2024 roku zmniejszyło się o (2 850) mln PLN i na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosło 10 432 mln PLN.
W II kwartale 2024 roku przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej wyniosły 5 963 mln PLN i obejmowały głównie zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) w wysokości 4 542 mln PLN skorygowany o:
W II kwartale 2024 roku środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej wyniosły (6 938) mln PLN i obejmowały głównie wydatki na nabycie składników rzeczowego majątku trwałego, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie (6 670) mln PLN oraz nabycie akcji i udziałów pomniejszone o środki pieniężne w wysokości (378) mln PLN dotyczące głównie nabyć spółek w Grupie ENERGA.
W II kwartale 2024 roku wpływy netto środków pieniężnych z działalności finansowej wyniosły 29 mln PLN i obejmowały głównie płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu w wysokości (334) mln PLN, płatności odsetek w wysokości (241) mln PLN oraz wpływy netto kredytów i pożyczek w wysokości 646 mln PLN.
Po uwzględnieniu przeszacowania środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych saldo środków pieniężnych w II kwartale 2024 roku zmniejszyło się o (982) mln PLN i na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosło 10 432 mln PLN.
Kluczowe czynniki, które będą miały wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy ORLEN obejmują:
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa ORLEN obejmowała ORLEN jako Jednostkę Dominującą oraz jednostki zlokalizowane na terenie Polski, Niemiec, Czech, Litwy, Norwegii, Austrii, Kanady, Słowacji, Węgier, Malty, Szwecji, Cypru, Estonii, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii, Holandii, Ukrainy i Łotwy oraz Chin.
ORLEN jako Jednostka Dominująca Grupy jest podmiotem wielosegmentowym, odpowiednio alokowanym do wszystkich segmentów operacyjnych i funkcji korporacyjnych

| GRUPA ORLEN - SCHEMAT KONSOLIDACJI na 30 06 2024 (% udziału w kapitale zakładowym) |
||||
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT RAFINERIA | SEGMENT ENERGETYKA | SEGMENT DETAL | SEGMENT GAZ | |
| Grupa ORLEN Lietuva | Grupa ENERGA | Grupa ORLEN UNIPETROL | Grupa Polska Spółka Gazownictwa | |
| 100% | 90,92% | 100% | 100% | |
| Grupa ORLEN Asfalt | Grupa ORLEN Południe | Grupa ORLEN Deutschland | PGNig GAZOPROJEKT S.A. | |
| 100 % | 100% | 100% | 95,17 % * | |
| Grupa ORLEN Południe | ANWIL S.A. | ORLEN Centrum Serwisowe | Grupa PGNiG Supply&Trading GmbH | |
| 100% | 100% | Sp. z o.o. 100% | 100% | |
| Grupa ORLEN UNIPETROL | Grupa ORLEN Lietuva | ORLEN Budonaft Sp. z o.o. | PGNiG Obrót Detaliczny Sp. z o.o. | |
| 100% | 100% | 100% | 100% | |
| ORLEN Oil Sp. z 0.0. | Grupa ORLEN UNIPETROL | AB ORLEN Baltics Retail | PGNiG SPV 6 Sp. z o.o. | |
| 100% | 100% | 100% | ||
| IKS SOLINO S.A. | Grupa ORLEN Neptun | Grupa RUCH | 100% | |
| 100% | 100% | 65% | System Gazociągów Tranzytowych | |
| ORLEN Paliwa Sp. z o.o. | Grupa ORLEN Wind 3 | Grupa ORLEN Austria | EuRoPol GAZ S.A. | |
| 100% | 100% | 100% | 100% | |
| ORLEN Aviation Sp. z o.o. | ORLEN Energia Sp. z o.o. | SEGMENT PETROCHEMIA | PGNiG SPV 10 Sp. z o.o. | |
| 100% | 100% | 100% | ||
| ORLEN Transport Sp. z o.o. | LOTOS Green H2 Sp. z o.o. | Grupa ORLEN UNIPETROL | Grupa GAS -TRADING | |
| 100% | 100% | 19,58% | ||
| ORLEN International Trading (SUZHOU) Co., Ltd. 100% |
Grupa PGNiG TERMIKA 100% |
100% Grupa ORLEN Lietuva |
||
| Grupa ORLEN Serwis | SOLGEN Sp. z o.o. | 100% | ||
| 100% | 80% | ANWIL S.A. | ||
| Grupa ORLEN Eko 100% |
Grupa PGNiG BioEvolution 100% |
100% | ||
| Kopalnia Soli Lubień Sp. z o.o. 100% |
SEGMENT WYDOBYCIE | ORLEN Olefiny Sp. z o.o. 100% |
||
| ORLEN Trading Switzerland GmbH 100% |
Grupa ORLEN Upstream 100% |
FUNKCJE KORPORACYJNE | ||
| LOTOS Kolej Sp. z o.o. | Grupa LOTOS Upstream | ORLEN Laboratorium S.A. | Grupa Polska Press | |
| 100% | 100% | 100% | 100% | |
| LOTOS SPV 3 Sp. z o.o. | Grupa LOTOS Petrobaltic | ORLEN Centrum Usług | Grupa ORLEN Projekt | |
| 99,99% | Korporacyjnych sp. z o.o.100% | 100% | ||
| 100% | Grupa Exalo Drilling | Grupa ORLEN UNIPETROL | LOTOS Straż Sp. z o.o. | |
| LOTOS SPV 4 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| 100% | GEOFIZYKA Toruń S.A. | Grupa ORLEN Holding Malta | ORLEN Nieruchomości sp. z o.o. | |
| 100% | 100% | 100% | ||
| Lotos SPV 6 Sp. z o.o. | PGNiG Technologie S.A. | ORLEN Capital AB | LOTOS Lab Sp. z o.o. | |
| 100% | 100% | 100% | 100% | |
| PGNiG Upstream North Africa B.V. | ORLEN Usługi Finansowe | Grupa ORLEN Ochrona | ||
| 100% | Sp. z o.o. 100% | 100% | ||
| PGNiG Upstream Norway | Sigma BIS S.A. 66% |
Grupa PGNiG Serwis 100% |
||
| 100% | Grupa ORLEN Lietuva | ORLEN VC sp. z 0.0. | ||
| LLC "Karpatgazvydobuvannya" | 100% | 100% | ||
| 100% PGNiG Upstream Polska Sp. z o.o. |
ORLEN Administracja Sp. z o.o. 100% |
| Nazwa Grupy kapitałowej/Spółki | Procentowy udział Grupy we własności jednostki | Segment |
|---|---|---|
| Grupa ORLEN Lietuva | ||
| AB ORLEN Lietuva | 100% | Rafineria, Petrochemia, Energetyka, Funkcje Korporacyjne |
| ORLEN Eesti OÜ | 100% | Rafineria |
| ORLEN Latvija SIA | 100% | Rafineria |
| UAB ORLEN Mockavos terminalas | 100% | Rafineria |
| Grupa ORLEN Asfalt | ||
| ORLEN Asfalt Sp. z o.o. ORLEN Asfalt Ceska Republika s.r.o. |
100% 100% |
Rafineria Rafineria |
| Grupa ORLEN Południe | ||
| ORLEN Południe S.A. | 100% | Rafineria, Energetyka |
| Energomedia Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Konsorcjum Olejów Przepracowanych - Organizacja Odzysku Opakowań i Olejów S.A. | 90,00% | Rafineria |
| Grupa ORLEN Unipetrol | ||
| ORLEN Unipetrol a.s. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| ORLEN UniCRE a.s. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. | 100% | Rafineria, Petrochemia, Energetyka, Detal, |
| ORLEN UNIPETROL Hungary Kft. | 100% | Funkcje Korporacyjne Rafineria |
| ORLEN UNIPETROL Deutschland GmbH | 100% | Petrochemia |
| ORLEN UNIPETROL Doprava s.r.o. | 100% | Rafineria |
| ORLEN UNIPETROL Slovakia s.r.o. | 100% | Rafineria |
| PETROTRANS s.r.o. | 100% | Rafineria |
| Spolana s.r.o. ORLEN HUNGARY Kft. |
100% 100% |
Petrochemia Detal |
| REMAQ s.r.o. | 100% | Petrochemia |
| HC Verva Litvinov a.s. | 70,95% | Funkcje Korporacyjne |
| Paramo a.s. | 100% | Rafineria |
| Grupa ORLEN Serwis | ||
| ORLEN Serwis S.A. | 100% | Rafineria |
| ORLEN Service Česká Republika s.r.o. | 100% | Rafineria |
| UAB ORLEN Service Lietuva | 100% | Rafineria |
| Grupa ORLEN Eko | ||
| ORLEN Eko Sp. z o.o. | 100% | Rafineria |
| ORLEN EkoUtylizacja Sp. z o.o. | 100% | Rafineria |
| Grupa ENERGA | ||
| Energa S.A. | 90,92% | Energetyka |
| CCGT Gdańsk Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| CCGT Grudziądz Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. Centrum Badawczo-Rozwojowe im. M. Faradaya Sp. z o.o. |
100% 100% |
Energetyka Energetyka |
| Energa Finance AB | 100% | Energetyka |
| Energa Green Development Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Farma Wiatrowa Szybowice Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa Logistyka Sp. z o.o. Energa Prowis Sp. z o.o. |
100% 100% |
Energetyka Energetyka |
| Energa Oświetlenie Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa-Obrót S.A. | 100% | Energetyka |
| Enspirion Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | 64,59% | Energetyka |
| Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o. Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o. |
91,24% 100% |
Energetyka Energetyka |
| Energa-Operator S.A. | 100% | Energetyka |
| Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa Wytwarzanie S.A. | 100% | Energetyka |
| Energa Elektrownie Ostrołęka S.A. | 89,64% | Energetyka |
| ECARB Sp. z o.o. Energa Serwis Sp. z o.o. |
100% 100% |
Energetyka Energetyka |
| ENERGA MFW 1 Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ENERGA MFW 2 Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa Wind Service Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| WENA PROJEKT 2 sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Grupa ORLEN Neptun | ||
| ORLEN Neptun Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun II Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| GRUPA ORLEN |
|---|
| PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | (w mln PLN) | |
|---|---|---|
| -- | ---------------------------------------------------------- | ------------- |
| ORLEN Neptun III Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
|---|---|---|
| ORLEN Neptun IV Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun V Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun VI Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun VII Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun VIII Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun IX Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun X Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun XI Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptūnas, UAB | 100% | Energetyka |
| Grupa ORLEN Wind 3 | ||
| ORLEN Wind 3 Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Livingstone Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Nowotna Farma Wiatrowa sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Forthewind sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Copernicus Windpark sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Ujazd Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| EW Dobrzyca Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Wind Field Wielkopolska Sp. z .o.o. | 100% | Energetyka |
| Grupa PGNiG TERMIKA | ||
| PGNiG TERMIKA S.A. | 100% | Energetyka |
| PGNiG TERMIKA Energetyka Przemysłowa S.A. | 100% | Energetyka |
| PGNiG TERMIKA Energetyka Przemysłowa - Technika Sp. z o.o.* | 100% | Energetyka |
| PGNiG TERMIKA Energetyka Przemyśl sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| PGNiG TERMIKA Energetyka Rozproszona sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Grupa ORLEN Upstream | ||
| ORLEN Upstream Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| ORLEN Upstream Canada Ltd. | 100% | Wydobycie |
| KCK Atlantic Holdings Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Grupa LOTOS Upstream | ||
| LOTOS Upstream Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| AB LOTOS Geonafta | 100% | Wydobycie |
| UAB Genciu Nafta | 100% | Wydobycie |
| UAB Manifoldas | 100% | Wydobycie |
| LOTOS Exploration and Production Norge AS | 100% | Wydobycie |
| Grupa LOTOS Petrobaltic | ||
| LOTOS Petrobaltic S.A. | 99,99% | Wydobycie |
| B8 Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| B8 Sp. z o.o. BALTIC S.K.A. | 100% | Wydobycie |
| Energobaltic Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| Miliana Shipholding Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Bazalt Navigation Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Granit Navigation Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Kambr Navigation Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Miliana Shipmanagement Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Petro Aphrodite Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Petro Icarus Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| St. Barbara Navigation Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Technical Ship Management Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| SPV Baltic Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| SPV Petro Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| Grupa Exalo Drilling | ||
| Exalo Drilling S.A. | 100% | Wydobycie |
| Exalo Diament Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| EXALO DRILLING UKRAINE LLC | 100% | Wydobycie |
| Zakład Gospodarki Mieszkaniowej sp. z o.o. w Pile | 100% | Wydobycie |
| Grupa ORLEN Deutschland | ||
| ORLEN Deutschland GmbH | 100% | Detal |
| ORLEN Deutschland Betriebsgesellschaft GmbH | 100% | Detal |
| ORLEN Deutschland Süd Betriebsgesellschaft mbH | 100% | Detal |
| Grupa RUCH | ||
| RUCH S.A. | 65% | Detal |
| Fincores Business Solutions Sp. z o.o. | 100% | Detal |
| Grupa ORLEN Holding Malta | ||
| ORLEN Holding Malta Ltd. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| Orlen Insurance Ltd. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| Grupa Polska Spółka Gazownictwa | ||
| Polska Spółka Gazownictwa Sp. z o.o. | 100% | Gaz |
| Gaz Sp. z o.o. | 100% | Gaz |
| PSG Inwestycje Sp. z o.o. | 100% | Gaz |
| Grupa PGNiG Supply & Trading | ||

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| PGNiG Supply & Trading GmbH | 100% | Gaz |
|---|---|---|
| PGNiG Supply&Trading Polska Sp. z o.o.* | 100% | Gaz |
| PST LNG SHIPPING LIMITED | 100% | Gaz |
| PST LNG TRADING LIMITED | 100% | Gaz |
| Grupa GAS - TRADING | ||
| GAS - TRADING S.A.* | 79,58% | Gaz |
| Gas-Trading Podkarpacie sp. z o.o.* | 99,04% | Gaz |
| Grupa Polska Press | ||
| Polska Press Sp. z o.o. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| PL24 Sp. z o.o. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| Pro Media Sp. z o.o. | 53% | Funkcje Korporacyjne |
| Grupa ORLEN Ochrona | ||
| ORLEN Ochrona Sp. z o.o. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| UAB ORLEN Apsauga | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| Grupa PGNiG Serwis | ||
| PGNiG Serwis Sp. z o.o. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| Polskie Centrum Brokerskie sp. z o.o.* | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| Grupa ORLEN Projekt ORLEN Projekt S.A. |
100% | Funkcje Korporacyjne Funkcje Korporacyjne |
| ORLEN Projekt Česká republika s.r.o. | 59,91% | Funkcje Korporacyjne |
| ENERGOP Sp. z o.o. | 74,11% | Funkcje Korporacyjne |
| Grupa PGNiG Bioevolution | ||
| PGNiG Bioevolution sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Bioenergy Project Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| CHP Energia Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Bioutil Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Grupa ORLEN Austria | ||
| ORLEN Austria GmbH | 100% | Detal |
| Austrocard GmbH | 100% | Detal |
| Doppler Badener Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Doppler Strom GmbH | 100% | Detal |
| Doppler Kärntner Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Doppler Klagenfurter Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Doppler Korneuburger Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Favoritner Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| FIDO GmbH | 100% | Detal |
| Gmundner Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Halleiner Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Innviertler Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Linzer Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Mühlviertler Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Puchenauer Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Salzburger Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Salzkammergut Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Sattledter Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Trauner Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Tulpen Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Waldviertler Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Welser Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Wiener Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Wr.Neustädter Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
* spółki nie objęte konsolidacją metodą pełną ze względu na niematerialność
Planowana farma wiatrowa jest zlokalizowana w gminie Prudnik w województwie opolskim. Planowane koszty realizacji przez spółkę projektu Farmy Wiatrowej Szybowice oszacowane na podstawie zawartych odrębnych umów (tj. umowy na dostawę 17 turbin, umowy generalnego i kompleksowego wykonawstwa oraz umowy zarządzania projektem w trakcie budowy) to około 350 mln PLN. Budowa instalacji ma zostać sfinalizowana do końca 2025 roku. Grupa wstępnie oceniła, że składniki majątku i związane z nimi zobowiązania przejęte przez Grupę w ramach tej transakcji nie stanowią przedsięwzięcia zgodnie z definicją zawartą w MSSF 3 i w niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym ujęła tę transakcję jako nabycie grupy aktywów. Wartość godziwa przekazanej dotychczas zapłaty wyniosła 58 mln PLN i obejmowała zakup udziałów, jak również spłatę pożyczek udzielonych spółce przez byłych udziałowców, będącą warunkiem niezbędnym do przejęcia kontroli nad spółką,
Zmiany struktury Grupy są elementem realizacji strategii Grupy ORLEN zakładającej koncentrację na działalności podstawowej i alokowanie kapitału na rozwój Grupy w najbardziej perspektywicznych obszarach oraz umocnienia pozycji zintegrowanego koncernu multienergetycznego.
2 stycznia 2024 roku ORLEN sfinalizował transakcję nabycia od Grupy Doppler 100% udziałów w spółce Doppler Energie (obecnie ORLEN Austria) zarządzającej 267 stacjami paliw w Austrii pod marką Turmöl, stanowiącą trzecią największą sieć paliwową w Austrii i posiadającą około 10 % udziałów w rynku detalicznym.
W wyniku transakcji sieć ORLEN powiększyła się również o 110 punktów ładowania samochodów elektrycznych w Austrii (w 34 lokalizacjach) funkcjonujących pod marką Turmstrom. Blisko połowa przejętych stacji to popularne w tym kraju obiekty samoobsługowe, które umożliwiają klientom zakup paliwa i płatność bezpośrednio przy dystrybutorze. Ponadto 40 obiektów wyposażonych jest w panele fotowoltaiczne. W ramach transakcji przejęto również spółkę Austrocard, oferującą karty paliwowe dla klientów prywatnych i biznesowych, akceptowane w ponad 500 lokalizacjach w Austrii.
ORLEN przejął jednocześnie znaczącą część rynku hurtowego paliw, co pozwoli optymalizować logistykę i zagwarantować stabilność dostaw na stacje paliw.
Transakcja jest efektem realizowanej przez Grupę ORLEN strategii rozwoju sieci stacji paliw na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej, zakładającej również zwiększenie udziału stacji zagranicznych w całej sieci.
Nabycie udziałów w Doppler Energie rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia nie zostało zakończone, a proces wyceny do wartości godziwej przejętych aktywów netto, w który Grupa zaangażowała zewnętrznych doradców, nie został zakończony. W związku z tym, Grupa zaprezentowała tymczasowe wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań, które odpowiadają ich wartościom księgowym na dzień 31 grudnia 2023 roku. Grupa planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień przejęcia przedstawia się następująco:
| 02/01/2024 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 1 136 |
| Aktywa trwałe | 468 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 200 | |
| Wartości niematerialne | 47 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 219 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 | |
| Aktywa obrotowe | 668 | |
| Zapasy | 72 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 486 | |
| Środki pieniężne | 110 | |
| Nabyte zobowiązania | B | 1 066 |
| Zobowiązania długoterminowe | 200 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 4 | |
| Rezerwy | 4 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 192 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 866 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 839 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 | |
| Tymczasowa Wartość aktywów netto | C = A - B | 70 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej | D | 70 |
| Udział % w kapitale zakładowym | E | 100 |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto | F = D*E | 70 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu przejęcia (Środki pieniężne zapłacone) | G | 654 |
| Tymczasowa Wartość firmy | I = G-F | 584 |
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem Doppler Energie (ujęty jako przepływ pieniężny z działalności inwestycyjnej) będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi w wartości 110 mln PLN, a środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty (654) mln PLN, wyniósł (544) mln PLN.
Grupa oczekuje, że w wyniku procesu rozliczenia ceny nabycia, tymczasowo ustalona wartość firmy w kwocie 584 mln PLN ulegnie obniżeniu, gdyż znaczna jej część zostanie zaalokowana na inne składniki aktywów w wyniku procesu wyceny do wartości godziwej rzeczowych aktywów trwałych. Pozostała część wartości firmy dotyczy oczekiwanych korzyści i synergii w Grupie wynikających z rozwoju sieci paliw na rynkach zagranicznych i optymalizacją kosztów logistycznych w związku obecnością i posiadaniem aktywów produkcyjnych na wielu rynkach w regionie, w tym bliskością czeskich rafinerii należących do Grupy ORLEN.
5 stycznia 2024 spółka PGNiG Upstream Norway z Grupy ORLEN sfinalizowała transakcję zakupu spółki wydobywczej KUFPEC Norway AS i przejęła kontrolę nad jej działalnością. Przejęta działalność obejmowała m.in. udziały w pięciu złożach, na których Grupa ORLEN już prowadzi eksploatację, jak również gazowym złożu Eirin, które przewidziane jest do zagospodarowania z wykorzystaniem istniejącej już infrastruktury wydobywczej. Wszystkie produkujące złoża, a w przyszłości także Eirin, mają połączenie z infrastrukturą pozwalającą tłoczyć wydobywany surowiec gazociągiem Baltic Pipe do Polski. W efekcie transakcji, wydobycie gazu ziemnego Grupy ORLEN w Norwegii wzrośnie o jedną trzecią i przekroczy 4 mld m3 rocznie.
Zakup udziałów w KUFPEC Norway AS został sfinansowany ze środków wypracowanych przez PGNiG Upstream Norway z działalności operacyjnej na Norweskim Szelfie Kontynentalnym.
Zrealizowana akwizycja przełoży się na wzrost zasobów wydobywanych pod kontrolą PGNiG Upstream Norway do prawie 400 mln boe. Ponad 80 proc. przejmowanych zasobów stanowi gaz ziemny. Dodatkowo, w wyniku nabycia udziałów w KUFPEC Norway AS, produkcja PGNiG Upstream Norway wzrośnie do ponad 100 tys. baryłek ekwiwalentu ropy naftowej (boe) dziennie.
Transakcja jest wynikiem realizacji strategii Grupy mającej na celu maksymalizację produkcji gazu na potrzeby zaopatrzenia rynku polskiego i pozostałych krajów regionu.
Nabycie spółki KUFPEC Norway AS rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa zaprezentowała tymczasowe wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań, które odpowiadają ich wartościom godziwym na dzień połączenia oszacowanym na bazie dotychczasowych prac przeprowadzonych przez Grupę przy udziale zewnętrznego doradcy, które obecnie są przedmiotem weryfikacji w związku z czym mogą jeszcze ulec zmianie. Grupa planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia.
Wartość możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| 05/01/2024 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 2 327 |
| Aktywa trwałe | 1 212 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 212 | |
| Aktywa obrotowe | 1 115 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 240 | |
| Zapasy | 36 | |
| Środki pieniężne | 839 | |
| Przejęte zobowiązania | B | 1 599 |
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 1 599 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 126 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 362 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 295 | |
| Rezerwy na likwidację infrastruktury | 815 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 | |
| Wartość aktywów netto | C = A - B | 728 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej | D | 728 |
| Udział % w kapitale zakładowym | E | 100 |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto | F= D*E | 728 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu nabycia (Środki pieniężne zapłacone) | G | 1 868 |
| Wartość firmy | I= G-F | 1 140 |
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem KUFPEC Norway AS (ujęty jako przepływ pieniężny z działalności inwestycyjnej) będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi, a środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty z uwzględnieniem różnic kursowych z przeliczenia wyniósł (1 024) mln PLN.
W stosunku do danych prezentowanych w ramach tymczasowego rozliczenia połączenia prezentowanego w Raporcie za I kwartał 2024 roku w wyniku procesu identyfikacji i wyceny do wartości godziwej poszczególnych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań na dzień połączenia, zmianie uległa pozycja rzeczowych aktywów trwałych, których wartość godziwa została ustalona na poziomie 1 212 mln PLN (wartość tymczasowa ustalona w oparciu o wartości księgowe wynosiła 1 545 mln PLN), głównie w wyniku przeszacowania aktywów z tytułu zagospodarowania i wydobycia zasobów mineralnych. Istotnej zmianie uległa także prezentowana kwota zobowiązania z tytułu podatku odroczonego, którego wartość została ustalona na poziomie 295 mln PLN (tymczasowa wartość ustalona w oparciu o wartości księgowe wynosiła 431 mln PLN). W odniesieniu do pozostałych aktywów netto nie nastąpiły żadne istotne zmiany.
W wyniku zmian w wartości godziwej aktywów netto zmianie uległa również tymczasowa wartość firmy, która uległa zwiększeniu do kwoty 1 140 mln PLN, w stosunku do prezentowanej wcześniej wartości 944 mln PLN. Część wartości firmy w kwocie 873 mln PLN ma swoje odzwierciedlenie w wartości rozpoznanego na dzień nabycia zobowiązania z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnicy pomiędzy wartością godziwą przejmowanych rzeczowych aktywów trwałych a ich wartością rozpoznawaną dla celów podatkowych. Pozostała część wartości firmy w wysokości 267 mln PLN przedstawia wartość oczekiwanych korzyści i synergii w Grupie w ramach realizowanej strategii obejmującej wzmocnienie potencjału rozwojowego w Norwegii poprzez integrację nabytych aktywów, optymalizację kosztów operacyjnych oraz wzrost skali działalności.
12 października 2023 roku Grupa ORLEN sfinalizowała zakup farm wiatrowych od EDP Renewables Polska poprzez nabycie 100% udziałów w spółkach Ujazd Sp. z o.o., EW Dobrzyca Sp. z o.o. oraz Wind Field Wielkopolska Sp. z o.o. Transakcja objęła zakup trzech farm wiatrowych położonych w Wielkopolsce, w pobliżu miejscowości Dobrzyca (49,9 MW), Ujazd (30 MW) oraz Dominowo (62,4 MW). Zakupione farmy, których łączna moc wynosi 142 MW, mogą dodatkowo zostać rozbudowane o instalacje fotowoltaiczne o łącznej mocy do około 160 MW, wykorzystując do tego już istniejące przyłącze sieciowe (tzw. cable pooling). Bezpośrednim właścicielem farm została spółka ORLEN Wind 3.
Wartość godziwa przekazanej zapłaty wyniosła 2 231 mln PLN i obejmowała cenę zakupu udziałów, jak również spłatę pożyczek udzielonych farmom wiatrowym przez byłego udziałowca, będącą niezbędnym warunkiem objęcia kontroli nad farmami.
W wyniku nabycia farm wiatrowych Grupa wzmocniła potencjał wytwórczy koncernu poprzez zwiększenie mocy zainstalowanych w lądowych farmach wiatrowych. Transakcja jest wynikiem realizacji strategii Grupy mającej na celu zapewnienie niskoemisyjnej i atrakcyjnej cenowo energii oraz umacnia pozycję Grupy jako jednego z wiodących podmiotów w obszarze transformacji energetycznej.
Nabycie farm wiatrowych rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
W Skonsolidowanym Raporcie Półrocznym za I półrocze 2024 roku Grupa zaprezentowała wyniki prac przeprowadzonych przez niezależnych ekspertów w zakresie procesu identyfikacji i wyceny do wartości godziwej poszczególnych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań, w tym również potencjalnych zobowiązań warunkowych. W związku z powyższym, w niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa zaprezentowała finalne wartości godziwe przejętych aktywów i zobowiązań w ramach ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia farm wiatrowych Ujazd, Dobrzyca oraz Dominowo.
Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| w mln PLN | 12/10/2023 | |
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 1 351 |
| Aktywa trwałe | 1 244 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 152 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 30 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 62 | |
| Aktywa obrotowe | 107 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 14 | |
| Środki pieniężne | 16 | |
| Pozostałe aktywa | 77 | |
| Przejęte zobowiązania | B | 241 |
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 241 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 15 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 110 | |
| Rezerwy | 85 | |
| Pozostałe zobowiązania | 28 | |
| Wartość aktywów netto | C = A - B | 1 110 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty | D | 2 231 |
| Wartość wcześniej istniejących powiązań | E | (14) |
| Wartość firmy | F = D + E - C | 1 107 |
Finalna wartość aktywów netto wyniosła 1 110 mln PLN, co oznacza wzrost o 211 mln PLN względem tymczasowego rozliczenia transakcji prezentowanego w Skonsolidowanym Raporcie za 2023 rok. Zmiana wynikała głównie z:
Ustalona w ramach finalnego rozliczenia wartość firmy wyniosła 1 107 mln PLN i uległa zmniejszeniu o 225 mln PLN względem tymczasowego rozliczenia transakcji prezentowanego w Skonsolidowanym Raporcie za 2023 rok. Pozostała na finalnym rozliczeniu wartość firmy dotyczy przede wszystkim oczekiwanych korzyści i synergii w całej Grupie w ramach realizowanej strategii rozbudowy portfela odnawialnych źródeł energii.
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem farm wiatrowych, będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi netto (ujętymi jako przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej) a środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty, wyniósł 2 215 mln PLN.
Gdyby przejęcie farm wiatrowych miało miejsce na początku okresu, przychody ze sprzedaży i zysk netto Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku wyniosłyby odpowiednio 373 015 mln PLN i 20 810 mln PLN.
Udział farm wiatrowych w wypracowanych przez Grupę ORLEN przychodach i wyniku za 2023 rok był nieistotny.
12 grudnia 2023 roku należąca do Grupy ORLEN, spółka ORLEN Wind 3, podpisała umowę przejęcia farm wiatrowych od brytyjskiej spółki Octopus Renewables Infrastructure Trust PLC, poprzez nabycie 100% udziałów w spółkach Forthewind sp. z o.o. i Copernicus Windpark sp. z o.o. Transakcja obejmowała instalacje o łącznej mocy ok. 60 MW zlokalizowane w Wielkopolsce w miejscowości Kuślin, w pobliżu Nowego Tomyśla oraz na Pomorzu Zachodnim w miejscowości Krzęcin, koło Choszczna.
Wartość godziwa przekazanej zapłaty wyniosła 442 mln PLN i obejmowała cenę zakup udziałów, jak również spłatę pożyczek udzielonych farmom wiatrowym przez byłego udziałowca, będącą niezbędnym warunkiem objęcia kontroli nad farmami.
Nabycie farm wiatrowych rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
W Skonsolidowanym Raporcie Półrocznym za I półrocze 2024 roku Grupa zaprezentowała wyniki prac przeprowadzonych przez niezależnych ekspertów w zakresie procesu identyfikacji i wyceny do wartości godziwej poszczególnych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań, w tym również potencjalnych zobowiązań warunkowych. W związku z powyższym, w niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa zaprezentowała finalne wartości godziwe przejętych aktywów i zobowiązań w ramach ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia farm wiatrowych w Wielkopolsce i na Pomorzu Zachodnim.
Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| 12/12/2023 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 626 |
| Aktywa trwałe | 574 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 574 | |
| Aktywa obrotowe | 52 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 | |
| Środki pieniężne | 44 | |
| Przejęte zobowiązania | B | 33 |
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 33 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 6 | |
| Zobowiązanie z tyt. podatku odroczonego | 27 | |
| Wartość aktywów netto | C = A - B | 593 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu nabycia (Środki pieniężne zapłacone) | D | 442 |
| Wartość wcześniej istniejących powiązań | E | 314 |
| Wartość firmy | F = D + E - C | 163 |
Finalna wartość aktywów netto wyniosła 593 mln PLN, co oznacza wzrost o 128 mln PLN względem tymczasowego rozliczenia transakcji prezentowanego w Skonsolidowanym Raporcie za 2023 rok. Zmiana wynikała głównie z wyceny rzeczowych aktywów trwałych, których wartość godziwa w ramach ostatecznego rozliczenia wyniosła 574 mln PLN (wartość tymczasowa wynosiła 420 mln PLN) co oznacza wzrost o 154 mln PLN, jak również związanego z tym ujęcia dodatkowego zobowiązania z tyt. podatku odroczonego w wysokości 27 mln PLN (wartość tymczasowa wynosiła 6 mln PLN).
W odniesieniu do pozostałych pozycji aktywów netto nie nastąpiły żadne istotne zmiany.
Ponadto, w ramach ostatecznego rozliczenia połączenia Grupa ujęła wartość spłaconych w dniu transakcji pożyczek udzielonych farmom wiatrowym przez byłego udziałowca w kwocie 98 mln PLN, jako element ceny nabycia. W ramach tymczasowego rozliczenia transakcji wartość tych pożyczek ujęta była jako rozliczenie wcześniej istniejących powiązań.
Pozostała wartość rozliczenia wcześniej istniejących powiązań dotyczy pożyczek udzielonych przez Grupę do nabytych spółek przed dniem transakcji.
W wyniku powyższych zmian ustalona w ramach finalnego rozliczenia wartość firmy wyniosła 163 mln PLN i uległa zmniejszeniu o 129 mln PLN względem tymczasowego rozliczenia transakcji prezentowanego w Skonsolidowanym Raporcie za 2023 rok. Pozostała na finalnym rozliczeniu wartość firmy dotyczy przede wszystkim oczekiwanych korzyści i synergii w całej Grupie w ramach realizowanej strategii rozbudowy portfela odnawialnych źródeł energii.
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem farm wiatrowych, będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi netto (ujętymi jako przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej) a środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty, wyniósł 398 mln PLN.
Gdyby przejęcie farm wiatrowych miało miejsce na początku okresu, przychody ze sprzedaży i zysk netto Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku wyniosłyby odpowiednio 373 015 mln PLN i 20 810 mln PLN.
Udział farm wiatrowych w wypracowanych przez Grupę ORLEN przychodach i wyniku za 2023 rok był nieistotny.
1 listopada 2023 roku miało miejsce doręczenie PAO Gazprom (i) decyzji Ministra Rozwoju i Technologii z dnia 10 października 2023 roku o przejęciu 100 procent akcji PAO Gazprom posiadanych w Systemie Gazociągów Tranzytowych EuRoPol Gaz S.A. na rzecz spółki System Gazociągów Tranzytowych EuRoPol Gaz S.A. w trybie art. 6b ust. 5 ustawy z 13 kwietnia 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach w zakresie przeciwdziałania wspieraniu agresji na Ukrainę oraz służących ochronie bezpieczeństwa narodowego oraz (ii) postanowienia Ministra Rozwoju i Technologii z dnia 13 października 2023 roku o nadaniu tej decyzji rygoru natychmiastowej wykonalności. W związku z powyższym z dniem 1 listopada 2023 roku ORLEN objął wyłączną kontrolę nad EuRoPol Gaz. Szczegóły dotyczące tej transakcji zostały ujawnione w nocie 7.3.5 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2023 rok. Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia nie zostało zakończone. W szczególności nadal trwa proces wyceny do wartości godziwej nabytych aktywów i przejętych zobowiązań przeprowadzany przez zewnętrznych ekspertów zaangażowanych przez Grupę. Tym samym na moment sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, tymczasowe wartości aktywów netto nabyte przez Grupę w ramach transakcji nabycia nie uległy zmianom w stosunku do wartości zaprezentowanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok. Grupa planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia.
Na 30 czerwca 2024 roku działalność operacyjna Grupy ORLEN prowadzona była w ramach:
GRUPA ORLEN PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
Alokacja spółek Grupy ORLEN do segmentów operacyjnych oraz Funkcji Korporacyjnych została zaprezentowana w nocie 3.3.
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 47 477 | 7 988 | 15 894 | 30 986 | 4 010 | 45 167 | 320 | - | 151 842 |
| Sprzedaż między segmentami | 21 358 | 2 103 | 3 389 | 90 | 5 731 | 7 623 | 514 | (40 808) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 68 835 | 10 091 | 19 283 | 31 076 | 9 741 | 52 790 | 834 | (40 808) | 151 842 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (65 084) | (10 399) | (16 328) | (30 223) | (20 401) | (41 898) | (1 954) | 40 826 | (145 461) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 728 | 107 | 117 | 25 | 108 | 468 | 26 | - | 1 579 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4 | (329) | (1 456) | (136) | (33) | (158) | (368) | (205) | - | (2 685) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu | ||||||||||
| utraty wartości należności | (31) | - | 5 | - | (1) | (43) | 4 | - | (66) | |
| handlowych | ||||||||||
| Udział w wyniku finansowym | ||||||||||
| jednostek wycenianych metodą | 14 | (2) | 233 | - | (32) | - | 2 | - | 215 | |
| praw własności | 5.7 | |||||||||
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 4 133 | (1 659) | 3 174 | 845 | (10 743) | 10 949 | (1 293) | 18 | 5 424 | |
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.5 | 176 | ||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu | ||||||||||
| utraty wartości aktywów | (66) | |||||||||
| finansowych innych niż należności | ||||||||||
| handlowe | ||||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 534 | |||||||||
| Podatek dochodowy | (2 773) | |||||||||
| Zysk netto | 2 761 | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 817 | 392 | 1 211 | 559 | 2 630 | 1 047 | 192 | - | 6 848 |
| EBITDA | 4 950 | (1 267) | 4 385 | 1 404 | (8 113) | 11 996 | (1 101) | 18 | 12 272 | |
| EBITDA LIFO | 4 888 | (1 302) | 4 385 | 1 404 | (8 113) | 11 996 | (1 101) | 18 | 12 175 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 3 017 | 2 721 | 2 433 | 1 243 | 3 269 | 1 112 | 195 | - | 13 990 |
| NOTA | Segment | Segment | Segment | Segment | Segment | Segment | Funkcje | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rafineria | Petrochemia | Energetyka | Detal | Wydobycie | Gaz | Korporacyjne | ||||
| (niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
||
| przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 53 290 | 8 130 | 22 097 | 26 634 | 3 587 | 80 753 | 366 | - | 194 857 |
| Sprzedaż między segmentami | 22 048 | 2 288 | 4 150 | 92 | 7 811 | 8 879 | 495 | (45 763) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 75 338 | 10 418 | 26 247 | 26 726 | 11 398 | 89 632 | 861 | (45 763) | 194 857 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (69 934) | (11 384) | (24 050) | (26 317) | (11 973) | (74 348) | (1 791) | 45 766 | (174 031) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 753 | 385 | 264 | 26 | 157 | 1 940 | 31 | - | 3 556 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4 | (426) | (70) | (113) | (34) | (2 519) | (1 107) | (121) | - | (4 390) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty | ||||||||||
| wartości należności handlowych | 2 | 1 | (57) | (1) | (59) | 47 | 2 | - | (65) | |
| Udział w wyniku finansowym jednostek | ||||||||||
| wycenianych metodą praw własności | 5.7 | 14 | (1) | (32) | - | 1 | (95) | 2 | - | (111) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 5 747 | (651) | 2 259 | 400 | (2 995) | 16 069 | (1 016) | 3 | 19 816 | |
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.5 | 1 778 | ||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty | ||||||||||
| wartości aktywów finansowych innych niż | (27) | |||||||||
| należności handlowe | ||||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 21 567 | |||||||||
| Podatek dochodowy | (6 077) | |||||||||
| Zysk netto | 15 490 | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 749 | 579 | 1 167 | 491 | 2 884 | 1 148 | 179 | - | 7 197 |
| EBITDA | 6 496 | (72) | 3 426 | 891 | (111) | 17 217 | (837) | 3 | 27 013 | |
| EBITDA LIFO | 8 004 | (25) | 3 426 | 891 | (111) | 17 217 | (837) | 3 | 28 568 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 2 480 | 2 021 | 2 261 | 987 | 2 612 | 2 068 | 129 | - | 12 558 |
| NOTA | Segment | Segment | Segment | Segment | Segment | Segment | Funkcje | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rafineria | Petrochemia | Energetyka | Detal | Wydobycie | Gaz | Korporacyjne | ||||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 24 726 | 4 122 | 6 727 | 16 349 | 1 578 | 15 846 | 162 | - | 69 510 |
| Sprzedaż między segmentami | 10 897 | 1 083 | 1 583 | 46 | 3 129 | 3 124 | 261 | (20 123) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 35 623 | 5 205 | 8 310 | 16 395 | 4 707 | 18 970 | 423 | (20 123) | 69 510 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (33 808) | (5 353) | (7 238) | (15 782) | (10 037) | (15 382) | (961) | 20 144 | (68 417) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 610 | 27 | 92 | 12 | 71 | 153 | 12 | - | 977 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4 | (183) | (733) | (74) | (16) | (62) | (182) | (26) | - | (1 276) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu | ||||||||||
| utraty wartości należności | (14) | - | 21 | - | 12 | (7) | (2) | - | 10 | |
| handlowych | ||||||||||
| Udział w wyniku finansowym | ||||||||||
| jednostek wycenianych metodą | 7 | 12 | 233 | - | (1) | - | 1 | - | 252 | |
| praw własności | 5.7 | |||||||||
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 2 235 | (842) | 1 344 | 609 | (5 310) | 3 552 | (553) | 21 | 1 056 | |
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.5 | (11) | ||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu | ||||||||||
| utraty wartości aktywów | (33) | |||||||||
| finansowych innych niż należności | ||||||||||
| handlowe | ||||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 012 | |||||||||
| Podatek dochodowy | (1 046) | |||||||||
| Zysk netto | (34) | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 422 | 196 | 619 | 284 | 1 350 | 519 | 96 | - | 3 486 |
| EBITDA | 2 657 | (646) | 1 963 | 893 | (3 960) | 4 071 | (457) | 21 | 4 542 | |
| EBITDA LIFO | 2 618 | (640) | 1 963 | 893 | (3 960) | 4 071 | (457) | 21 | 4 509 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 1 907 | 1 304 | 1 470 | 565 | 1 678 | 561 | 106 | - | 7 591 |
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
||
| przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 25 463 | 3 674 | 9 096 | 13 528 | 1 632 | 25 441 | 195 | - | 79 029 |
| Sprzedaż między segmentami | 10 533 | 1 091 | 1 832 | 44 | 2 762 | 2 800 | 256 | (19 318) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 35 996 | 4 765 | 10 928 | 13 572 | 4 394 | 28 241 | 451 | (19 318) | 79 029 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (34 222) | (5 313) | (10 984) | (13 163) | (5 642) | (21 475) | (921) | 19 329 | (72 391) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 193 | 147 | 119 | 12 | 66 | 981 | 15 | - | 1 533 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4 | (191) | (43) | (42) | (17) | (198) | (350) | (84) | - | (925) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty | 18 | |||||||||
| wartości należności handlowych | 1 | - | (20) | (1) | (44) | 8 | - | (38) | ||
| Udział w wyniku finansowym jednostek | (92) | |||||||||
| wycenianych metodą praw własności | 5.7 | 8 | (1) | (26) | - | - | 1 | - | (110) | |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 1 785 | (445) | (25) | 403 | (1 424) | 7 323 | (530) | 11 | 7 098 | |
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.5 | 996 | ||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty | ||||||||||
| wartości aktywów finansowych innych niż | (13) | |||||||||
| należności handlowe | ||||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 8 081 | |||||||||
| Podatek dochodowy | (2 062) | |||||||||
| Zysk netto | 6 019 | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 384 | 288 | 577 | 258 | 1 272 | 504 | 92 | - | 3 375 |
| EBITDA | 2 169 | (157) | 552 | 661 | (152) | 7 827 | (438) | 11 | 10 473 | |
| EBITDA LIFO | 2 519 | (123) | 552 | 661 | (152) | 7 827 | (438) | 11 | 10 857 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 1 528 | 1 383 | 1 385 | 393 | 1 272 | 1 205 | 87 | - | 7 253 | |
EBITDA - zysk/(strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
EBITDA LIFO – zysk/(strata) z działalności operacyjnej według wyceny zapasów metodą LIFO powiększony o amortyzację
Zgodnie z zapisami MSSF wycena zapasów według LIFO nie jest dopuszczana do stosowania i w efekcie nie jest stosowana w obowiązującej polityce rachunkowości i tym samym w sprawozdaniach finansowych Grupy ORLEN.
Zwiększenia aktywów trwałych (CAPEX) obejmuje zwiększenie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania wraz z kapitalizacją kosztów finansowania zewnętrznego oraz zmniejszenie z tytułu otrzymanych/należnych kar za nienależyte wykonanie kontraktu

| 30/06/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (dane przekształcone) | |
| Segment Rafineria | 70 074 | 61 730 |
| Segment Petrochemia | 18 265 | 16 543 |
| Segment Energetyka | 56 600 | 57 877 |
| Segment Detal | 16 788 | 14 689 |
| Segment Wydobycie | 42 598 | 39 578 |
| Segment Gaz | 130 383 | 124 247 |
| Aktywa segmentów | 334 708 | 314 664 |
| Funkcje Korporacyjne | 24 328 | 29 157 |
| Wyłączenia | (99 395) | (79 425) |
| 259 641 | 264 396 |
Do segmentów operacyjnych przyporządkowuje się wszystkie aktywa z wyjątkiem aktywów finansowych, aktywów podatkowych oraz środków pieniężnych. Aktywa użytkowane wspólnie przez segmenty operacyjne przydziela się na podstawie przychodów generowanych przez poszczególne segmenty operacyjne.
Przychody ze sprzedaży dóbr i usług ujmuje się w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi, w kwocie odzwierciedlającej wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi. W przypadku umów, gdzie wynagrodzenie obejmuje kwotę zmienną Grupa stosuje tę samą zasadę i ujmuje przychody w kwocie oczekiwanego wynagrodzenia, w stosunku do których istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie ulegną one odwróceniu w przyszłości. Grupa uznaje, że przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Następujące okoliczności świadczą o przeniesieniu kontroli zgodnie z MSSF 15: bieżące prawo sprzedającego do zapłaty za składnik aktywów, posiadanie przez klienta tytułu prawnego do aktywa, fizyczne posiadanie składnika aktywów, transfer ryzyk i korzyści oraz przyjęcie składnika aktywów przez klienta. Przychody obejmują kwoty otrzymane i należne z tytułu dostarczonych produktów, towarów, materiałów i usług, pomniejszone o rabaty, kary, premie oraz podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy i opłatę paliwową. Przychody ze sprzedaży dóbr i usług są korygowane o zyski lub straty z tytułu rozliczenia instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne dotyczące powyższych przychodów.
W przypadku sprzedaży przekazywanej w miarę upływu czasu przychody ujmuje się na podstawie stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia tj. przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi. Grupa stosuje do pomiaru stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia zarówno metodę opartą na wynikach jak i metodę opartą na nakładach. W przypadku ujmowania przychodów metodą opartą na nakładach, Grupa nie uwzględnia wpływu tych nakładów, które nie odzwierciedlają świadczenia wykonanego przez Grupę polegającego na przeniesieniu kontroli nad dobrami lub usługami na klienta. Stosując metodę opartą na wynikach, Grupa korzysta w większości z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym ujmuje przychody, które ma prawo zafakturować, w kwocie odpowiadającej bezpośrednio wartości, która przysługuje Grupie za przekazane dotychczas klientowi towary i usługi.
W przypadku, gdy Grupa podlega pod ustawy gwarantujące rekompensaty do cen sprzedaży, a fakt przyznania rekompensaty nie modyfikuje zawartej umowy z klientem, otrzymane rekompensaty kwalifikowane są jako przychody z umów z klientami, zgodnie z MSSF 15. Rekompensaty te traktowane są jako realizacja zawartej z klientem umowy, z której wynagrodzenie zostanie uzyskane częściowo od klienta, a częściowo od instytucji państwowej (gdzie część przychodów ze sprzedaży z tytułu zawartych umów z klientami jest pokrywana w ramach programu rekompensat, nie przez klientów będących stroną umowy, ale przez instytucję rządową np. Zarządcę Rozliczeń). Tym samym, przychód z tytułu umowy z klientem w części w jakiej zostanie pokryty w ramach systemu rekompensat jest ujmowany gdy w ocenie Grupy uzyskanie rekompensaty od instytucji państwowej jest prawdopodobne.
W przypadku sprzedaży ropy naftowej wydobywanej na norweskim szelfie kontynentalnym, gdzie Grupa posiada współudział w poszczególnych licencjach z innymi udziałowcami, przychód ze sprzedaży ropy naftowej rozpoznawany jest na podstawie wydobytych i sprzedanych klientom wolumenów produktu.
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| (dane | (dane | |||
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 124 839 | 55 735 | 161 807 | 64 379 |
| przychody z tytułu z umów z klientami | 122 719 | 54 821 | 151 460 | 59 761 |
| wyłączone z zakresu MSSF 15 | 2 120 | 914 | 10 347 | 4 618 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 27 003 | 13 775 | 33 050 | 14 650 |
| przychody z tytułu z umów z klientami | 27 003 | 13 775 | 33 230 | 14 737 |
| wyłączone z zakresu MSSF 15 | - | - | (180) | (87) |
| Przychody ze sprzedaży, w tym: | 151 842 | 69 510 | 194 857 | 79 029 |
| przychody z tytułu z umów z klientami | 149 722 | 68 596 | 184 690 | 74 498 |
Przychody wyłączone z zakresu MSSF15 dotyczą umów leasingu operacyjnego. Ponadto Grupa zaprezentowała w tej pozycji rozliczenia aktywów i zobowiązań z tytułu kontraktów wycenionych na moment rozliczenia połączenia jednostek w związku z fizyczną realizacją odnośnych kontraktów terminowych dotyczących sprzedaży.
Grupa w ramach zawieranych kontraktów, zobowiązuje się do dostarczenia na rzecz klientów głównie produktów oraz towarów rafineryjnych, petrochemicznych, energii elektrycznej i cieplnej, ropy naftowej, gazu ziemnego, usług dystrybucji energii i przesyłu gazu, usług geofizyczno – geologicznych, usług przyłączeniowych oraz dostawy i prenumeraty prasy a także dystrybucji przesyłek kurierskich. W ramach tych umów Grupa działa jako zleceniodawca.
Ceny transakcyjne w występujących umowach z klientami nie podlegają ograniczeniom, za wyjątkiem cen dla klientów objętych obowiązkiem zatwierdzania taryfy przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki, dotyczących sprzedaży energii elektrycznej i świadczenia usług dystrybucji energii elektrycznej i ciepła w segmencie Energetyka oraz sprzedaży paliwa gazowego i świadczenia usług dystrybucji paliwa gazowego w segmencie Gaz. Nie występują umowy przewidujące istotne zwroty wynagrodzenia i inne podobne zobowiązania. Przychody ze sprzedaży prasy dla większości punktów/sieci są ujmowane na podstawie rozliczenia różnicy pomiędzy prasą dostarczoną a zwróconą. Faktura wystawiana jest na zrealizowaną sprzedaż prasy do klientów końcowych.
Udzielone w ramach umów gwarancje są gwarancjami stanowiącymi zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną specyfikacją. Nie polegają one na świadczeniu oddzielnej usługi.
W Grupie występuje głównie sprzedaż z odroczonym terminem płatności. Dodatkowo w segmencie Detal ma miejsce sprzedaż gotówkowa. W umowach z klientami w większości stosowane są terminy płatności nieprzekraczające 30 dni, z wyłączeniem segmentu Wydobycie, gdzie terminy płatności nie przekraczają 60 dni. Płatność zazwyczaj jest wymagalna po dostarczeniu dobra lub po zakończeniu usługi.
W ramach segmentów Rafineria, Petrochemia, Detal, Gaz i Wydobycie, w przypadku dostaw dóbr, gdzie następuje przeniesienie kontroli na klienta w świadczeniach spełnianych w punkcie czasu, rozliczenia z klientami i ujęcie przychodu następują po każdej dostawie.
W Grupie dostawy dóbr oraz świadczenia usług kiedy klient jednocześnie otrzymuje i czerpie z nich korzyści rozliczane są w miarę upływu czasu. W segmencie Rafineria, Petrochemia i Gaz przy sprzedaży ciągłej, gdy dobra przesyłane są przy użyciu rurociągów prawo własności nad przekazywanym dobrem przechodzi na klienta w określonym punkcie na instalacji. Moment ten jest uznawany za datę sprzedaży. Przychody ujmuje się w oparciu o metodę wynikową za dostarczone jednostki dóbr. W Grupie w przypadku realizacji usług budowy, gdy w wyniku wykonania świadczenia powstaje składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem w miarę powstawania sprawuje klient, przychód jest rozpoznawany w miarę upływu czasu, metodą opartą na nakładach w oparciu o poniesione koszty niezależnie od podpisanych protokołów odbioru prac. W ramach segmentu Detal, w Programie Flota rozliczenia z klientami następują najczęściej w okresach dwutygodniowych, dostawy prasy rozliczane są w okresach tygodniowych, a prenumeraty w okresach miesięcznych, kwartalnych, półrocznych i rocznych.
W ramach segmentu Energetyka i Gaz ujmowanie przychodów za dostarczoną w okresie energię i paliwo gazowe, jak również dystrybucję energii, przesyłania i dystrybucji ciepła oraz dystrybucję i przesył paliwa gazowego następuje w cyklach dekadowych lub miesięcznych w oparciu o zafakturowane wolumeny i cenę oraz doszacowania. Doszacowania przychodów za energię ustalane są na podstawie raportów pochodzących z systemów bilingowych jak również prognoz zapotrzebowania klientów na energię i cen na szacowane dni zużycia energii oraz w wyniku dokonywanych uzgodnień bilansu energii elektrycznej. Wartość gazu dostarczonego do odbiorców indywidualnych, a niezafakturowanego szacuje się w oparciu o dotychczasową charakterystykę odbioru w porównywalnych okresach sprawozdawczych. Wartość sprzedaży szacowanej gazu określana jest jako iloczyn ilości przypisanych do poszczególnych grup taryfowych oraz stawek określonych w obowiązującej taryfie. Rozliczenia z klientami odbywają się w cyklach dekadowych oraz okresach jedno- i dwumiesięcznych. Przychody z tytułu przyłączenia podmiotów do sieci są ujmowane w punkcie czasu, w momencie zakończenia prac.
Poza podziałem przychodów wg asortymentu i według regionu geograficznego przedstawionych w notach 5.1.1 i 5.1.2 Grupa analizuje przychody w oparciu o rodzaj umowy, termin przekazania, okres obowiązywania i kanały sprzedaży.
W Grupie większość umów z klientami w zamian za przekazane dobra/usługi oparte są o stałą cenę, a tym samym już ujęte przychody nie ulegną zmianie. Grupa kwalifikuje do kategorii przychodów opartych na zmiennej cenie przychody wynikające z umów, gdzie wynagrodzenie stanowi opłatę zmienną od obrotów, klienci posiadają prawa do rabatów i premii, część przychodów związanych z naliczonymi karami oraz gdy cena sprzedaży usług ustalana jest w oparciu o poniesione koszty. Przychody z tytułu umów obejmujących kwotę zmienną prezentowane są przede wszystkim w Segmentach Rafineria, Petrochemia, Energetyka oraz Funkcje Korporacyjne.
W ramach segmentów Rafineria, Petrochemia, Wydobycie i Gaz w zakresie sprzedaży produktów rafineryjnych, petrochemicznych i gazu Grupa ujmuje przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, w zależności od zastosowanych warunków dostawy Incoterms. W przypadku niektórych dostaw Grupa jako sprzedający jest odpowiedzialna za organizację transportu. W przypadku, kiedy kontrola nad dobrem przechodzi na klienta przed wykonaniem usługi transportu, stanowią one odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia. Dostawa dobra jest świadczeniem spełnianym w punkcie czasu, natomiast usługa transportu jest usługą ciągłą (spełnianą w miarę upływu czasu), gdzie klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące z usługi.
W segmencie Detal momentem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia jest moment wydania dobra, z wyłączeniem sprzedaży paliw w Programie Flota przy użyciu Kart Flotowych. Przychody rozpoznawane w miarę upływu czasu w segmencie Rafineria, Petrochemia i Energetyka dotyczą głównie sprzedaży ropy, produktów petrochemicznych, energii i ciepła.
W segmencie Gaz przychody ze sprzedaży gazu na giełdach realizowane są w określonym momencie czasu.
Przychody uzyskiwane przez Grupę w miarę upływu czasu rozpoznawane są w oparciu o metodę wynikową oraz o zużyty czas i nakłady.
Przychody rozpoznawane w miarę upływu czasu rozpoznawane metodą wynikową za dostarczone jednostki dóbr dotyczą głównie sprzedaży i usług dystrybucji energii elektrycznej oraz gazu do klientów biznesowych i instytucjonalnych, jak również sprzedaży oraz przesyłu i dystrybucji ciepła w ramach segmentu Energetyki i Gazu, sprzedaży paliw w Programie Flota, sprzedaży prenumerat w ramach segmentu Detal oraz sprzedaży gazu i ropy naftowej w ramach segmentu Wydobycie.
Do umów rozliczanych w oparciu o zużyty czas i nakłady należą kontrakty, w tym budowlane i IT.
W Grupie w większości okres obowiązywania umów jest krótkoterminowy. Przychody dotyczące usług, których moment rozpoczęcia i zakończenia przypadają w różnych okresach sprawozdawczych ujmuje się na podstawie stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z zastosowaniem metody opartej na nakładach. Umowy, które pozostają niespełnione w całości na dzień bilansowy dotyczą m.in. kontraktów budowlano-montażowych.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa dokonała analizy wartości ceny transakcyjnej przypisanej do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia. Niespełnione lub częściowo niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia na dzień 30 czerwca 2024 roku dotyczyły głównie umów sprzedaży energii elektrycznej, gazu, mediów energetycznych oraz w zakresie dostawy prasy, prenumeraty, emisji reklamy, usługi dostarczania i odbioru paczek, które zakończą się w ciągu 12 miesięcy lub są zawarte na czas nieokreślony z terminem wypowiedzenia do 12 miesięcy. W związku z tym, że opisane zobowiązania stanowią część umów, które można uznać za krótkoterminowe, bądź też przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z tych umów są rozpoznawane w kwocie, którą Grupa ma prawo zafakturować, Grupa zastosowała praktyczne rozwiązanie, zgodnie z którym nie ujawnia informacji o łącznej kwocie ceny transakcyjnej przypisanej do zobowiązań do wykonania świadczenia.
Grupa w większości generuje przychody ze sprzedaży bezpośredniej klientom w oparciu o własne, dzierżawione lub będące w systemie umowy franczyzy kanały sprzedaży w segmencie Detal. Grupa zarządza siecią 3 505 stacji paliw: 2 900 stacji własnych i 605 stacji prowadzonych w systemie umowy franczyzy oraz realizuje sprzedaż w ramach 411 punktów sprzedaży detalicznej/kiosków zarządzanych przez Grupę RUCH. Dodatkowo sprzedaż prasy odbywa się w obcych punktach tj. dużych zorganizowanych sieciach, w tym franczyzowych i prywatnych sklepach. W ramach działalności wydawniczej Grupy Polska Press przychody generowane są również za pośrednictwem własnych serwisów internetowych.
Sprzedaż bezpośrednia Grupy do klientów w segmencie Rafineria, Petrochemia, Gaz oraz Wydobycie realizowana jest przy wykorzystaniu sieci uzupełniających się elementów infrastruktury: terminali paliw, lądowych baz przeładunkowych, sieci rurociągów, a także transportu kolejowego oraz cysternami samochodowymi. Sprzedaż i dystrybucja energii i gazu do klientów w segmencie Energetyka i Gaz odbywa się przy wykorzystaniu w większości własnej infrastruktury dystrybucyjnej.
Z powodu kryzysowej sytuacji na rynku energii elektrycznej w 2022 roku, kiedy to zanotowano istotny wzrost cen energii elektrycznej w kontraktach SPOT oraz terminowych, wywołany w dużej mierze wzrostami cen paliw konwencjonalnych w efekcie wojny w Ukrainie, jak również w celu ochrony niektórych odbiorców gazu przed wzrostem cen gazu regulator wprowadził w 2022 roku i w 2023 roku szereg aktów prawnych mających na celu uregulowanie rynku i ochronę konsumentów. 31 grudnia 2023 roku weszła w życie Ustawa z dnia 7 grudnia 2023 roku o zmianie ustawy w celu wsparcia odbiorców energii elektrycznej, paliw gazowych i ciepła, która wydłużyła okres obowiązywania funkcjonujących w 2023 roku rozwiązań w zakresie m.in. odbiorców uprawnionych, cen maksymalnych oraz rekompensat do końca czerwca 2024 roku w niezmienionej formie.
W oparciu o obowiązujące przepisy Grupa w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku zaprezentowała odpowiednio:
W związku z tym, że fakt przyznania powyższych rekompensat nie modyfikuje zawartych umów z klientami, a jedynie zmienia sposób uzyskania wynagrodzenia przez Grupę (częściowo wynagrodzenie będzie otrzymane od Zarządcy Rozliczeń), Grupa zakwalifikowała otrzymane rekompensaty jako przychody z tytułu umów z klientami, zgodnie z MSSF 15.

| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
|
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
|
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Segment Rafineria Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 |
47 470 | 24 723 | 53 280 | 25 458 |
| Lekkie destylaty | 10 165 | 5 268 | 11 019 | 5 673 |
| Średnie destylaty | 29 550 | 14 942 | 31 237 | 14 017 |
| Frakcje ciężkie | 4 958 | 2 727 | 4 978 | 2 905 |
| Pozostałe* | 2 979 | 1 661 | 5 809 | 2 763 |
| Efekt rozliczenia rachunkowości zabezpieczeń | (182) | 125 | 237 | 100 |
| przepływów pieniężnych | ||||
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 7 47 477 |
3 24 726 |
10 53 290 |
5 25 463 |
| Segment Petrochemia | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 7 984 | 4 120 | 8 126 | 3 672 |
| Monomery | 1 758 | 930 | 1 699 | 812 |
| Polimery | 1 770 | 925 | 1 795 | 799 |
| Aromaty | 832 | 404 | 666 | 293 |
| Nawozy sztuczne | 720 | 358 | 769 | 380 |
| Tworzywa sztuczne | 457 | 255 | 761 | 294 |
| PTA | 884 | 437 | 748 | 372 |
| Pozostałe** Wyłączone z zakresu MSSF15 |
1 563 4 |
811 2 |
1 688 4 |
722 2 |
| 7 988 | 4 122 | 8 130 | 3 674 | |
| Segment Energetyka | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 15 866 | 6 713 | 22 071 | 9 083 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 28 | 14 | 26 | 13 |
| 15 894 | 6 727 | 22 097 | 9 096 | |
| Segment Detal | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 Lekkie destylaty |
30 851 11 636 |
16 280 6 348 |
26 506 10 222 |
13 460 5 458 |
| Średnie destylaty | 16 102 | 8 260 | 13 437 | 6 435 |
| Pozostałe*** | 3 113 | 1 672 | 2 847 | 1 567 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 135 | 69 | 128 | 68 |
| 30 986 | 16 349 | 26 634 | 13 528 | |
| Segment Wydobycie | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 4 009 | 1 577 | 3 587 | 1 632 |
| NGL **** | 570 | 273 | 448 | 232 |
| Ropa naftowa | 1 913 | 792 | 1 790 | 831 |
| Gaz ziemny | 1 067 | 279 | 867 | 334 |
| LNG * Hel |
18 167 |
8 83 |
36 164 |
13 91 |
| Usługi wydobywcze | 266 | 138 | 273 | 127 |
| Pozostałe | 8 | 4 | 9 | 4 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 1 | 1 | - | - |
| 4 010 | 1 578 | 3 587 | 1 632 | |
| Segment Gaz | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 43 238 | 15 029 | 70 771 | 21 004 |
| Gaz ziemny LNG * |
39 100 249 |
13 312 109 |
66 958 288 |
19 653 107 |
| CNG ** | 61 | 29 | 78 | 37 |
| Energia elektryczna | 366 | 175 | 8 | 2 |
| Pozostałe * | 3 462 | 1 404 | 3 439 | 1 205 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 1 929 | 817 | 9 982 | 4 437 |
| 45 167 | 15 846 | 80 753 | 25 441 | |
| Funkcje Korporacyjne | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 Wyłączone z zakresu MSSF15 |
304 16 |
154 8 |
349 17 |
189 6 |
| 320 | 162 | 366 | 195 | |
| 151 842 | 69 510 | 194 857 | 79 029 |
* Pozostałe obejmują głównie: solankę, sól wypadową, destylaty próżniowe, aceton, fenol, gazy techniczne oraz siarkę. Dodatkowo ujmują przychody ze sprzedaży usług i materiałów. ** Pozostałe obejmują głównie: amoniak, butadien, ług sodowy, kaprolaktam
*** Pozostałe obejmuje głównie towary pozapaliwowe
**** NGL (Natural Gas Liquids): gaz składający się z cięższych niż metan molekuł: etanu, propanu, butanu, izobutanu
***** LNG Liquefied Natural Gas – gaz skroplony
****** CNG Compessed Natural Gas – sprężony gaz ziemny
******* Pozostałe obejmują głównie usługi dystrybucji gazu
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku Grupa nie zidentyfikowała wiodących klientów, z którymi zrealizowałaby przychody ze sprzedaży indywidualnie przekraczające 10% łącznych przychodów ze sprzedaży Grupy ORLEN.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu umów z klientami | ||||
| Polska | 99 431 | 43 030 | 134 314 | 50 389 |
| Niemcy | 9 555 | 4 930 | 12 409 | 5 743 |
| Czechy | 9 590 | 4 945 | 10 234 | 5 017 |
| Litwa, Łotwa, Estonia | 6 739 | 3 353 | 6 189 | 3 099 |
| Pozostałe kraje, w tym: | 24 407 | 12 338 | 21 544 | 10 250 |
| Holandia | 5 075 | 2 270 | 2 546 | 1 589 |
| Wielka Brytania | 3 380 | 1 392 | 3 462 | 1 683 |
| Austria | 3 531 | 1 823 | 350 | 177 |
| Szwajcaria | 2 743 | 1 522 | 4 340 | 1 439 |
| Ukraina | 2 295 | 1 123 | 2 292 | 1 046 |
| Węgry | 1 229 | 677 | 965 | 499 |
| Słowacja | 1 040 | 538 | 968 # |
452 |
| Irlandia | 479 | 267 | 1 318 | 560 |
| Singapur | 204 | 153 | 1 505 | 619 |
| 149 722 | 68 596 | 184 690 | 74 498 | |
| wyłączone z zakresu MSSF15 | ||||
| Polska | 1 730 | 727 | 10 040 | 4 464 |
| Niemcy | 46 | 23 | 39 | 21 |
| Czechy | 81 | 44 | 87 | 45 |
| Pozostałe kraje | 263 | 120 | - | - |
| 2 120 | 914 | 10 167 | 4 531 | |
| 151 842 | 69 510 | 194 857 | 79 029 |
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| (dane | (dane | |||
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Zużycie materiałów i energii | (66 017) | (29 519) | (83 665) | (35 067) |
| Koszty gazu | (16 208) | (6 037) | (26 832) | (6 862) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (23 509) | (12 252) | (29 264) | (12 547) |
| Usługi obce | (6 311) | (3 450) | (4 916) | (2 880) |
| Świadczenia pracownicze | (6 505) | (3 140) | (5 775) | (2 891) |
| Amortyzacja | (6 848) | (3 486) | (7 197) | (3 375) |
| Podatki i opłaty w tym: | (20 788) | (9 967) | (14 131) | (6 278) |
| odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny | (15 410) | (7 703) | (7 972) | (3 747) |
| Pozostałe | (1 072) | (562) | (1 006) | (523) |
| (147 258) | (68 413) | (172 786) | (70 423) | |
| Zmiana stanu zapasów | 1 069 | (358) | (1 557) | (2 116) |
| Świadczenia na własne potrzeby i pozostałe | 728 | 354 | 312 | 148 |
| Koszty operacyjne | (145 461) | (68 417) | (174 031) | (72 391) |
| Koszty sprzedaży | 7 230 | 3 515 | 7 511 | 3 849 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 894 | 1 359 | 2 745 | 1 358 |
| Koszt własny sprzedaży | (135 337) | (63 543) | (163 775) | (67 184) |
Wzrost pozycji podatki i opłaty w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku w stosunku do 6 i 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 roku odpowiednio o (6 657) mln PLN i (3 689) mln PLN wynikał głównie z:
Na dzień 30 czerwca 2024 roku z powodu niekorzystnego otoczenia rynkowego Grupa ORLEN zidentyfikowała przesłanki utraty wartości aktywów zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" w segmencie Wydobycie w spółkach ORLEN, ORLEN Upstream Polska, oraz w segmencie Petrochemia w spółkach ORLEN oraz w Anwil dla CGU Tworzywa (CGU - ośrodek wypracowujący środki pieniężne, z ang. Cash Generating Unit).
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym Grupy ORLEN wynosił odpowiednio (1 239) mln PLN i (521) mln PLN.
Odpisy netto rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania Grupy ORLEN w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku po spółkach:
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| ORLEN | (1 196) | (490) | (2 247) | (19) |
| Grupa ENERGA | (4) | (2) | (3) | (2) |
| ORLEN Deutschland | - | - | (4) | (2) |
| ORLEN Unipetrol | (8) | (7) | (4) | (4) |
| PGNiG Upstream Norway AS | (7) | (3) | - | - |
| Grupa PGNiG Termika | (3) | - | - | - |
| Grupa Polska Spółka Gazownictwa | (22) | (21) | (8) | (8) |
| LOTOS Petrobaltic | - | - | (45) | (45) |
| Pozostałe | 1 | 2 | 1 | 3 |
| Razem | (1 239) | (521) | (2 310) | (77) |
Odpisy netto rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania Grupy ORLEN w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku wg segmentów:
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Rafineria | (7) | (5) | (17) | (17) |
| Petrochemia | (1 126) | (460) | (3) | (3) |
| Energetyka | (9) | (4) | (4) | (3) |
| Detal | - | - | (4) | (1) |
| Wydobycie | (62) | (19) | (2 270) | (41) |
| Gaz | (34) | (32) | (12) | (12) |
| Funkcje korporacyjne | (1) | (1) | - | - |
| Razem | (1 239) | (521) | (2 310) | (77) |
Odpowiednio odwrócenie oraz utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania, zostały ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych oraz pozostałych kosztach operacyjnych (nota 5.4)
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym Grupy ORLEN segmentu Petrochemia wynosił odpowiednio (1 126) mln PLN i (460) mln PLN i dotyczył przede wszystkim zrealizowanych odpowiednio w okresie 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca i 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2024 roku odpisu aktywów segmentu Petrochemia w ORLEN w wysokości (460) mln PLN oraz (656) mln PLN głównie w związku z odpisem poniesionych w tych okresach nakładów na realizację inwestycji w Olefiny III.
Wartość użytkowa aktywów segmentu Petrochemia Spółki ORLEN na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 marca 2024 roku wynosiła odpowiednio 6 398 mln PLN i 5 753 mln PLN i została obliczona przy stopach dyskonta dedykowanych dla działalności petrochemicznej w Polsce (Polska Petrochemia). Pozostałe założenia makroekonomiczne i metodologia w przeprowadzonych testach były analogiczne jak na koniec 2023 roku.
| w mln PLN | EBITDA | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| zmiana | -5% | 0% | 5% | ||
| STOPA DYSKONTA | - 1 p.p. 0,0 p.p. |
zmniejszenie odpisu 1 229 zwiększenie odpisu |
zmniejszenie odpisu 3 230 |
zmniejszenie odpisu 5 231 zmniejszenie odpisu |
|
| + 1 p.p. | (1 740) zwiększenie odpisu (4 118) |
- zwiększenie odpisu (2 592) |
1 740 zwiększenie odpisu (1 066) |
Pozostałe odpisy netto rozpoznane na majątku trwałym Grupy ORLEN segmentu Petrochemia wynosiły (10) mln PLN i dotyczyły zaniechania prac badawczo-rozwojowych.
W Spółce Anwil dla CGU Tworzywa zidentyfikowano przesłanki utraty wartości związane z otoczeniem biznesowym i odnotowaną za 6 miesięcy 2024 roku stratą w tym obszarze. Przeprowadzona analiza przy stopie dyskonta dedykowanej dla działalności petrochemicznej w Polsce (Polska Petrochemia) nie potwierdziła utraty wartości w tym CGU.
Oszacowane przez Grupę ORLEN stopy dyskonta po opodatkowaniu dla Polska Petrochemia na dzień 30 czerwca 2024 roku i 31 marca 2024 roku kształtowały się następująco:
| Polska Petrochemia | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2024 | 8,91% | 8,56% | 8,84% | 9,00% | 9,07% | 9,10% | 7,89% |
| 31 marca 2024 | 9,06% | 8,84% | 8,89% | 9,04% | 9,15% | 9,21% | 8,32% |
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym Grupy ORLEN segmentu Wydobycie wynosił odpowiednio (62) mln PLN i (19) mln PLN i dotyczył głównie odpisanych kosztów poszukiwań w Spółkach ORLEN oraz PGNiG Upstream Norway AS.
Grupa ORLEN zidentyfikowała przesłanki z tytułu niższych prognoz cen węglowodorów i przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów narażonych na utratę wartości w spółkach ORLEN i ORLEN Upstream Polska przy nowych założeniach cenowych i stopie dyskonta. Przeprowadzone analizy nie wykazały ryzyka utraty wartości testowanych aktywów.
Główne założenia makroekonomiczne w latach 2024-2033 zastosowane w testach na dzień 30 czerwca 2024 roku:
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brent | USD/bbl | 89,4 | 81,1 | 82,3 | 83,7 | 85,4 | 87,2 | 89,0 | 90,3 | 91,7 | 93,1 |
| Gaz ziemny | EUR/MWh | 32,5 | 37,1 | 32,4 | 28,6 | 25,8 | 23,0 | 21,9 | 25,1 | 27,8 | 31,5 |
Główne założenia makroekonomiczne w latach 2024 – 2033 zastosowane w testach na dzień 31 grudnia 2023 roku:
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brent | USD/bbl | 87,3 | 88,7 | 89,9 | 92,7 | 93,6 | 95,0 | 96,9 | 98,8 | 100,8 | 102,8 |
| Gaz ziemny | EUR/MWh | 53,4 | 49,1 | 38,0 | 35,1 | 34,3 | 33,6 | 33,0 | 33,3 | 33,4 | 34,2 |
Oszacowane przez Grupę ORLEN stopy dyskonta po opodatkowaniu dla działalności wydobywczej w Polsce (Polska Wydobycie zagospodarowanie) na dzień 30 czerwca 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku kształtowały się następująco (dla kolejnych lat zastosowano stopę dyskonta obliczoną dla roku 2030):
| Polska Wydobycie zagospodarowanie |
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2024 | 9,83% | 9,48% | 9,76% | 9,92% | 9,98% | 10,02% | 8,82% |
| 31 grudnia 2023 | 8,29% | 8,14% | 8,08% | 8,16% | 8,28% | 7,90% | 7,90% |
Stopa dyskonta dla rynku polskiego oszacowana na dzień 30 czerwca 2024 roku uwzględnia zidentyfikowane przez Grupę specyficzne ryzyko związane z ryzykiem regulacyjnym oraz zwiększoną zmienność cen na rynku węglowodorów.
Dla pozostałych aktywów na dzień 30 czerwca 2024 pozostają aktualne szacunki i założenia przyjęte do wycen ujawnionych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy ORLEN za rok 2023 (nota 14.4).
| NOTA | 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 28 | 10 | 19 | 6 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych | ||||
| aktywów trwałych, wartości niematerialnych i pozostałych 11, 14.4 |
61 | 60 | 59 | 24 |
| składników majątku | ||||
| Odwrócenie rezerw | 42 | 30 | 73 | 22 |
| Kary i odszkodowania | 621 | 493 | 143 | 53 |
| Dotacje | 29 | 16 | 51 | 36 |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 545 | 198 | 2 896 | 1 265 |
| niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
213 | 173 | 1 860 | 409 |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - część nieefektywna dotycząca wyceny i rozliczenia |
228 | - | 762 | 711 |
| zabezpieczające wartość godziwą - wycena instrumentów i pozycji zabezpieczających |
2 | - | 4 | - |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - rozliczenie kosztów zabezpieczenia |
102 | 25 | 270 | 145 |
| Pozostałe | 253 | 170 | 315 | 127 |
| 1 579 | 977 | 3 556 | 1 533 |
W okresie 6 i 3 miesięcy 2024 roku w pozycji kary i odszkodowania Grupa rozpoznała przychód z tytułu częściowego odszkodowania w kwocie 443 mln PLN (110 mln USD) odpowiadającej wysokości otrzymanych dotychczas środków pieniężnych od ubezpieczycieli stanowiącej bezsporną i bezzwrotną kwotę ustaloną na poziomie rynków ubezpieczeniowych z likwidatorem szkody w związku z awarią na instalacji Hydroodsiarczania Gudronu (HOG) w Zakładzie Produkcyjnym ORLEN w Płocku. Ostateczna kwota odszkodowania będzie uzależniona od finalnych uzgodnień z ubezpieczycielami.
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| (dane | (dane | |||
| NOTA | przekształcone) | przekształcone) | ||
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (73) | (29) | (63) | (27) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych | ||||
| aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i 11, 14.4 |
(1 300) | (581) | (2 369) | (101) |
| pozostałych składników majątku | ||||
| Utworzenie rezerw | (102) | (49) | (60) | (25) |
| Kary, szkody i odszkodowania | (43) | (21) | (52) | (23) |
| Instrumenty pochodne, w tym: | (646) | (324) | (1 469) | (516) |
| niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
(307) | (13) | (1 393) | (343) |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - część nieefektywna dotycząca wyceny i rozliczenia |
(165) | (187) | (34) | (153) |
| zabezpieczające wartość godziwą - wycena instrumentów i pozycji zabezpieczających |
(2) | - | (5) | - |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - rozliczenie kosztów zabezpieczenia |
(172) | (124) | (37) | (20) |
| Pozostałe, w tym: | (521) | (272) | (377) | (233) |
| nieodpłatne świadczenia | (318) | (144) | (85) | (62) |
| (2 685) | (1 276) | (4 390) | (925) |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | (27) | 30 | (343) | (478) |
| futures towarowy w tym: | 112 | 58 | (192) | (35) |
| uprawnienia do emisji CO2 | - | - | (149) | 1 |
| energia elektryczna | (22) | (40) | 3 | (29) |
| gaz ziemny | 134 | 98 | (46) | (7) |
| forwardy towarowe w tym: | (137) | (80) | 9 | (39) |
| energia elektryczna | 11 | 29 | (62) | (36) |
| gaz ziemny | (148) | (109) | 71 | (3) |
| swapy towarowe | (2) | 50 | (161) | (404) |
| swap walutowy | - | 1 | - | 1 |
| pozostałe | - | 1 | 1 | (1) |
| Rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych | (67) | 130 | 810 | 544 |
| futures towarowy w tym: | - | - | 302 | 6 |
| uprawnienia do emisji CO2 | - | - | 279 | 6 |
| olej napędowy | - | - | 23 | - |
| forwardy towarowe w tym: | (8) | (9) | 19 | - |
| energia elektryczna | (8) | (9) | 19 | - |
| swapy towarowe | (57) | 140 | 487 | 537 |
| swap walutowy | (2) | (1) | - | - |
| pozostałe | - | - | 2 | 1 |
| (94) | 160 | 467 | 66 |
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku zmiana pozycji netto wycen i rozliczeń pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej (instrumenty niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń) dotyczyła głównie wyceny i rozliczenia swapów towarowych (zabezpieczających marżę rafineryjną, zakup i sprzedaż gazu ziemnego) oraz futures i forwarów towarowych (zabezpieczających kontrakty terminowe CO2, gaz ziemny oraz energię elektryczną). Ponadto w pozycji Instrumenty pochodne została rozpoznana część nieefektywna w zakresie rachunkowości zabezpieczeń z tytułu wyceny i rozliczenia swapów towarowych dotyczących zabezpieczenia niedopasowania czasowego na zakupach ropy naftowej, zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, zapasów ponadnormatywnych i zabezpieczania asfaltów oraz zabezpieczenie fizycznej sprzedaży gotowych produktów kupowanych drogą morską. Wynik na fizycznej pozycji, która jest zabezpieczana przez Grupę transakcjami terminowymi, odzwierciedlony jest w zysku/(stracie) na sprzedaży w ramach kosztów wytworzenia (koszt ropy naftowej użytej do wytworzenia produktów rafineryjnych ujęty w oparciu o ceny średnioważone nabycia) oraz zapasów (koszt gazu ziemnego w magazynach skalkulowany w oparciu o średnioważone ceny nabycia) i przychodach ze sprzedaży produktów rafineryjnych oraz przychodach ze sprzedaży gazu ziemnego. W związku z powyższym wynik na rozliczeniu pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej należy zawsze rozpatrywać łącznie z wygenerowanym przez Grupę zyskiem/(stratą) na sprzedaży fizycznej pozycji.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń w odniesieniu do zabezpieczenia niedopasowania czasowego wynikającego z zakupu ropy naftowej drogą morską oraz sprzedaży produktów rafineryjnych, zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, zapasów ponadnormatywnych i zabezpieczania asfaltów oraz zabezpieczenia fizycznej sprzedaży gotowych produktów kupowanych drogą morską a także do zabezpieczenia ryzyka walutowego na działalności operacyjnej. W związku z powyższym wycena i rozliczenie swapów towarowych i forwardów walutowych w części efektywnej są ujmowane w ramach pozycji kapitału z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń, a w momencie realizacji pozycji zabezpieczanej są odnoszone odpowiednio na przychody ze sprzedaży, koszt wytworzenia lub zapasy.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń również do zabezpieczenia ryzyka zmian rynkowych cen uprawnień do emisji CO2. W związku z powyższym część efektywna zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jest odnoszona do sprawozdania z sytuacji finansowej w pozycji kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Skumulowane do daty rozwiązania powiązania zabezpieczającego zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym ujęte w kapitale z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń podlegają reklasyfikacji w okresie rozpoznania pozycji zabezpieczanej odpowiednio do wartości niematerialnych lub aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
534 | 287 | 1 008 | 529 |
| Pozostałe odsetki | - | - | 1 | - |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 63 | - | 1 463 | 832 |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
231 | 48 | 190 | 64 |
| Pozostałe | 55 | 28 | 172 | 60 |
| 883 | 363 | 2 834 | 1 485 |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
(116) | (56) | (183) | (92) |
| Odsetki z tytułu leasingu | (295) | (141) | (227) | (115) |
| Odsetki od zobowiązań podatkowych | (30) | (25) | (43) | - |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | - | (52) | - | - |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
(170) | (55) | (440) | (222) |
| Pozostałe | (96) | (45) | (163) | (60) |
| (707) | (374) | (1 056) | (489) |
Koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku wyniosły odpowiednio (304) mln PLN i (120) mln PLN oraz (240) mln PLN i (135) mln PLN.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | 10 | (12) | (222) | (136) |
| forwardy walutowe | 32 | (8) | (8) | 7 |
| pozostałe, w tym: | (22) | (4) | (214) | (143) |
| swapy walutowo - procentowe | (21) | (1) | (203) | (135) |
| swapy procentowe | 7 | 4 | (4) | (1) |
| opcja Polimex-Mostostal | (8) | (7) | (7) | (7) |
| Rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych | 51 | 5 | (28) | (22) |
| forwardy walutowe | 13 | 15 | (19) | (11) |
| pozostałe, w tym: | 38 | (10) | (9) | (11) |
| swapy walutowo - procentowe | 38 | (10) | (12) | (12) |
| swapy procentowe | - | - | 3 | 1 |
| 61 | (7) | (250) | (158) |
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku pozycje netto wycen i rozliczeń pochodnych instrumentów finansowych (instrumenty niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń) dotyczyły głównie zabezpieczenia ryzyka zmian kursów wymiany w odniesieniu do płatności faktur za ropę w walutach obcych, zabezpieczenia waluty dla transakcji płynnościowych oraz zabezpieczenia stóp procentowych. Główny wpływ na wycenę i rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych miało kształtowanie się kursów PLN względem EUR i USD.

| Segment | 30/06/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|
| działalności | (niebadane) | (dane przekształcone) |
|
| Stan na początek okresu | 2 179 | 700 | |
| Nowe nabycia | 1 731 | 1 585 | |
| Farmy wiatrowe w Wielkopolsce i na Pomorzu Zachodnim | Energetyka | - | 163 |
| Farmy wiatrowe Ujazd, Dobrzyca, Dominowo | Energetyka | - | 1 107 |
| Remaq | Petrochemia | - | 218 |
| Nabycie części aktywów petrochemicznych | Petrochemia | - | 97 |
| Doppler Energie (obecnie ORLEN Austria) | Detal | 584 | - |
| KUFPEC Norway | Wydobycie | 1 140 | - |
| Pozostałe | Funkcje Korporacyjne |
7 | - |
| Odpis aktualizujący wartość firmy rozpoznaną przy nabyciu części aktywów petrochemicznych |
Petrochemia | - | (97) |
| Różnice kursowe | (79) | (9) | |
| 3 831 | 2 179 |
| Miejsce | Podstawowa działalność | Segment | Udział w | Metoda | |
|---|---|---|---|---|---|
| prowadzenia działalności |
działalności | kapitale zakładowym na 30.06.2024 |
wyceny | ||
| wspólne przedsięwzięcia | |||||
| Grupa Basell ORLEN Polyolefins (BOP) (ORLEN) | Płock/Polska | produkcja, dystrybucja i sprzedaż poliolefin |
Petrochemia | 50,00% | praw własności |
| Grupa Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny (PPPT) (ORLEN) |
Płock/Polska | budowa i wynajem nieruchomości | Funkcje Korporacyjne |
50,00% | praw własności |
| Pieridae Production GP Ltd (ORLEN Upstream) | Calgary/Kanada | poszukiwanie i wydobycie kopalin, magazynowanie, transport i logistyka |
Wydobycie | 50,00% | praw własności |
| Baltic Power (ORLEN) | Warszawa/Polska | budowa i eksploatacja morskich farm wiatrowych |
Energetyka | 51,14% | praw własności |
| Grupa ORLEN Synthos Green Energy (ORLEN) | Warszawa/Polska | komercjalizacja technologii mikro i małych reaktorów jądrowych górnictwo ropy naftowej i gazu |
Energetyka | 50,00% | praw własności |
| Baltic Gas Sp z o.o. (LOTOS UPSTREAM) | Gdańsk/Polska | ziemnego (działalność usługowa wspomagająca eksploatację złóż ropy naftowej i gazu ziemnego) |
Wydobycie | 50,00% | praw własności |
| Baltic Gas Sp. z.o.o. i wspólnicy Sp. k. (LOTOS UPSTREAM) |
Gdańsk/Polska | górnictwo ropy naftowej i gazu ziemnego |
Wydobycie | 51,00% | praw własności |
| UAB Minijos Nafta (AB LOTOS Geonafta) | Gargżdai/Litwa | poszukiwanie i wydobycie ropy naftowej |
Wydobycie | 50,00% | praw własności |
| Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. (ORLEN) | Stalowa Wola / Polska |
produkcja energii elektrycznej i cieplnej |
Energetyka | 50,00% | praw własności |
| Zakład Separacji Popiołów Siekierki S.A. (PGNiG Termika) |
Warszawa/Polska | firma oczyszczająca popioły lotne | Energetyka | 70,00% | praw własności |
| Baltic Offshore Service Solution (ENERGA) |
Gdańsk/Polska | usługi serwisowe dla sektora morskiej energetyki wiatrowej |
Energetyka | 50,00% | praw własności |
| Jednostki stowarzyszone | |||||
| Polimex Mostostal S.A. (ORLEN i ENERGA) | Warszawa/Polska | firma inżynieryjno-budowlana, generalny wykonawca w zakresie budownictwa przemysłowego, producent i eksporter konstrukcji stalowych |
Energetyka/ Wydobycie |
32,54% | praw własności |
| Zakład Wytwórczy Urządzeń Gazowniczych "Intergaz" Sp z o.o. (ORLEN) |
Tarnowskie Góry/Polska |
produkcja gazomierzy i reduktorów ciśnienia gazu |
Wydobycie | 38,30% | praw własności |
| UAB Naftelf (ORLEN Lietuva) | Wilno/Litwa | obrót paliwem lotniczym oraz budowa magazynów |
Rafineria | 34,00% | praw własności |
| Naftoport Sp. z o.o. (ORLEN) | Gdańsk/Polska | przeładunki ropy naftowej i produktów naftowych oraz ich tranzyt |
Rafineria | 26,92% | praw własności |
| PFK GASKON S.A (ORLEN) | Warszawa/Polska | doradztwo finansowe z obszaru energetyki oraz obsługa nieruchomości |
Wydobycie | 45,94% | praw własności |
| DEWON S.A. (ORLEN) | Ukraina/Kijów | realizacja usług związanych z wydobyciem gazu ziemnego, rekonstrukcją odwiertów oraz zagospodarowaniem i eksploatacją złóż na Ukrainie. |
Wydobycie | 36,38% | praw własności |
| wspólne działania | |||||
| Rafineria Gdańska S.A. (ORLEN) | Gdańsk/Polska | przerób ropy naftowej, produkcja paliw i olei |
Rafineria | 70,00% | udział w aktywach i zobowiązaniach |
| Butadien Kralupy (ORLEN Unipetrol) | Kralupy nad Vltavou/ Czechy |
produkcja butadienu | Petrochemia | 51,00% | udział w aktywach i zobowiązaniach |

| 30/06/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Wspólne przedsięwzięcia | 2 020 | 1 803 |
| Grupa Basell ORLEN Polyolefins (ORLEN) | 509 | 563 |
| Baltic Power (ORLEN) | 1 114 | 844 |
| Grupa ORLEN Synthos Green Energy (ORLEN) | 346 | 349 |
| Grupa Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny (ORLEN) | 38 | 37 |
| Pozostałe | 13 | 10 |
| Jednostki stowarzyszone | 306 | 367 |
| Polimex Mostostal (ORLEN i ENERGA) | 231 | 291 |
| Naftoport (ORLEN) | 60 | 61 |
| Pozostałe | 15 | 15 |
| 2 326 | 2 170 |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Wspólne przedsięwzięcia | 265 | 247 | (137) | (126) |
| Grupa Basell ORLEN Polyolefins (ORLEN) | (3) | 13 | (1) | (1) |
| Baltic Power (ORLEN) | 271 | 237 | (33) | (27) |
| Pozostałe* | (3) | (3) | (103) | (98) |
| Jednostki stowarzyszone | (50) | 5 | 26 | 16 |
| Naftoport (ORLEN) | 14 | 8 | 15 | 7 |
| Polimex Mostostal (ORLEN i ENERGA) | (65) | (4) | 11 | 9 |
| Pozostałe | 1 | 1 | - | - |
| 215 | 252 | (111) | (110) |
* w pozycji pozostałe w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 Grupa zaprezentowała udział w wyniku EuRoPol Gaz; od 1 listopada 2023 roku spółka ta podlega konsolidacji metodą pełną.
| 700 |
|---|
| 1 244 |
| 511 |
| 733 |
| 1 944 |
| 1 327 |
| 19 |
| 598 |
| 573 |
| 617 |
| 1 944 |
| (511) |
| 1 327 |
| 664 |
| (101) |
| 563 |

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 596 | 791 | 1 754 | 792 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 525) | (753) | (1 668) | (780) |
| amortyzacja | (20) | (20) | (33) | (16) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 71 | 38 | 86 | 12 |
| Koszty sprzedaży | (64) | (31) | (58) | (27) |
| Koszty ogólnego zarządu | (17) | (9) | (14) | (8) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne netto | - | (1) | 209 | 207 |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | (10) | (3) | 223 | 184 |
| Przychody i koszty finansowe netto | 7 | 5 | 5 | (3) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | (3) | 2 | 228 | 181 |
| Podatek dochodowy | - | (1) | (42) | 9 |
| Zysk/(Strata) netto | (3) | 1 | 186 | 190 |
| Dywidendy otrzymane od wspólnego przedsięwzięcia | 51 | 51 | 100 | 100 |
| Zysk/(Strata) netto | (3) | 1 | 186 | 190 |
| Udział Grupy we wspólnym przedsięwzięciu (50%) | (2) | 1 | 93 | 95 |
| Eliminacja wyników na wspólnych transakcjach | (1) | 12 | (94) | (96) |
| Udział Grupy w wyniku wspólnego przedsięwzięcia wycenianego | ||||
| metodą praw własności | (3) | 13 | (1) | (1) |
Skrócone informacje finansowe wspólnego przedsięwzięcia Baltic Power Sp. z o.o.
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Aktywa trwałe | 6 037 | 4 689 |
| Aktywa obrotowe | 425 | 1 385 |
| środki pieniężne | 106 | 822 |
| pozostałe aktywa obrotowe | 319 | 563 |
| Aktywa razem | 6 462 | 6 074 |
| Kapitał własny razem | 2 044 | 1 515 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 4 127 | 3 533 |
| kredyty i pożyczki | 3 335 | 2 211 |
| pozostałe zobowiązania długoterminowe | 792 | 1 322 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 291 | 1 026 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 233 | 628 |
| Zobowiązania razem | 4 418 | 4 559 |
| Pasywa razem | 6 462 | 6 074 |
| Dług netto | 3 283 | 1 774 |
| Aktywa netto | 2 044 | 1 515 |
| Udział Grupy we wspólnym przedsięwzięciu (51,14%) | 1 045 | 775 |
| Wartość firmy | 69 | 69 |
| Inwestycje we wspólnym przedsięwzięciu wycenianym metodą praw własności | 1 114 | 844 |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | (8) | (4) | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | - | - | (5) | (3) |
| (Strata) z działalności operacyjnej | (8) | (4) | (5) | (3) |
| Przychody i koszty finansowe netto, w tym: | 539 | 468 | (59) | (49) |
| wycena i rozliczenie instrumentów pochodnych | 533 | 467 | - | - |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 531 | 464 | (64) | (52) |
| Zysk/(Strata) netto | 531 | 464 | (64) | (52) |
| Zysk/(Strata) netto | 531 | 464 | (64) | (52) |
| Udział Grupy we wspólnym przedsięwzięciu (51,14%) | 271 | 237 | (33) | (27) |
| Udział Grupy w wyniku wspólnego przedsięwzięcia wycenianego metodą | ||||
| praw własności | 271 | 237 | (33) | (27) |
Warunki podpisanej w 2017 roku umowy inwestycyjnej dają Grupie możliwość wpływu na politykę finansową i operacyjną Polimex-Mostostal jak również ustalania składu organów tej spółki, co przekłada się na posiadanie przez Grupę znaczącego wpływu. W związku z powyższym udział w spółce Polimex-Mostostal został zaklasyfikowany jako jednostka stowarzyszona wyceniana metodą praw własności.

| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 769 | 689 |
| Aktywa obrotowe | 1 760 | 1 763 |
| środki pieniężne | 428 | 241 |
| pozostałe aktywa obrotowe | 1 332 | 1 522 |
| Aktywa razem | 2 529 | 2 452 |
| Zobowiązania długoterminowe | 208 | 246 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 500 | 1 197 |
| Zobowiązania razem | 1 708 | 1 443 |
| Pasywa razem | 2 529 | 2 452 |
| Aktywa netto | 821 | 1 009 |
| Udział Grupy w aktywach netto jednostki stowarzyszonej (32,54%) | 267 | 327 |
| Korekty dostosowawcze | (36) | (36) |
| Inwestycje w jednostce stowarzyszonej | 231 | 291 |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 090 | 724 | 1 659 | 841 |
| Koszty ogółem, w tym: amortyzacja |
(1 345) (22) |
(733) (11) |
(1 619) (21) |
(806) (11) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | (255) | (9) | 40 | 35 |
| Przychody i koszty finansowe netto | 9 | (1) | 3 | (3) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | (246) | (10) | 43 | 32 |
| Podatek dochodowy | 46 | (2) | (11) | 6 |
| Zysk/(Strata) netto | (200) | (12) | 32 | 38 |
| Zysk/(Strata) netto | (200) | (12) | 32 | 38 |
| Udział Grupy w jednostce stowarzyszonej (32,54%) | (65) | (4) | 10 | 12 |
| Korekty dostosowawcze | - | - | 1 | (3) |
| Udział Grupy w wyniku jednostki stowarzyszonej | (65) | (4) | 11 | 9 |
| Długoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | (dane | 30/06/2024 | (dane | ||
| przekształcone) | (niebadane) | przekształcone) | ||||
| Kredyty * | 2 142 | 2 451 | 2 341 | 4 235 | 4 483 | 6 686 |
| Pożyczki | 135 | 122 | 36 | 48 | 171 | 170 |
| Obligacje | 8 063 | 8 098 | 134 | 213 | 8 197 | 8 311 |
| 10 340 | 10 671 | 2 511 | 4 496 | 12 851 | 15 167 |
* na dzień 30 czerwca 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku pozycja zawiera kredyty w formule Project Finance (finansowania pozyskiwane przez spółki celowe na realizację inwestycji) odpowiednio: 243 mln PLN i 437 mln PLN w części długoterminowej oraz 3 mln PLN i 3 mln PLN w części krótkoterminowej
W I półroczu 2024 roku w ramach przepływów pieniężnych z działalności finansowej Grupa dokonywała ciągnień oraz spłat pożyczek i kredytów z dostępnych linii kredytowych w łącznej wysokości odpowiednio 3 998 mln PLN oraz (6 185) mln PLN. Zmniejszenie poziomu zadłużenia Grupy na 30 czerwca 2024 wynika głównie:
Na 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku maksymalne możliwe zadłużenie z tytułu zawartych umów kredytowych i pożyczek wynosiło odpowiednio 27 298 mln PLN i 32 829 mln PLN. Do wykorzystania na 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku pozostało odpowiednio 22 221 mln PLN i 25 698 mln PLN. Spadek wartości maksymalnego możliwego zadłużenia Grupy oraz otwartych linii kredytowych wynika głównie:
W okresie objętym niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.
| Długoterminowe 30/06/2024 |
Długoterminowe 31/12/2023 |
Krótkoterminowe 30/06/2024 |
Krótkoterminowe 31/12/2023 |
Razem 30/06/2024 |
Razem 31/12/2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 1 586 | 1 500 | 647 | 1 501 | 2 233 | 3 001 |
| przepływy pieniężne | ||||||
| forwardy walutowe | 1 517 | 1 493 | 437 | 429 | 1 954 | 1 922 |
| swapy towarowe | - | 6 | 70 | 686 | 70 | 692 |
| futures towarowy CO2 | 69 | 1 | 140 | 258 | 209 | 259 |
| swapy walutowe | - | - | - | 128 | - | 128 |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla | 164 | 180 | 637 | 1 107 | 801 | 1 287 |
| celów rachunkowości zabezpieczeń | ||||||
| forwardy walutowe | 1 | - | 7 | 12 | 8 | 12 |
| swapy towarowe | - | - | 8 | 7 | 8 | 7 |
| swapy walutowo - procentowe | - | 7 | 7 | 10 | 7 | 17 |
| swapy procentowe | 5 | - | - | - | 5 | - |
| futures towarowy w tym: | 71 | 83 | 307 | 552 | 378 | 635 |
| energia elektryczna | 24 | 33 | 80 | 105 | 104 | 138 |
| gaz ziemny | 47 | 50 | 227 | 447 | 274 | 497 |
| forwardy towarowe w tym: | 78 | 74 | 299 | 515 | 377 | 589 |
| energia elektryczna | 17 | 26 | 111 | 174 | 128 | 200 |
| gaz ziemny | 61 | 48 | 188 | 341 | 249 | 389 |
| pozostałe | 9 | 16 | 9 | 11 | 18 | 27 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 9 | 2 | 28 | 9 | 37 | 11 |
| wartość godziwą | ||||||
| swapy towarowe | 9 | 2 | 28 | 9 | 37 | 11 |
| Instrumenty pochodne | 1 759 | 1 682 | 1 312 | 2 617 | 3 071 | 4 299 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 793 | 2 693 | 1 711 | 1 509 | 4 504 | 4 202 |
| należności z tytułu rozliczonych | ||||||
| instrumentów pochodnych | - | - | 108 | 286 | 108 | 286 |
| inwestycje w instrumenty kapitałowe | ||||||
| wyceniane w wartości godziwej | 342 | 326 | - | - | 342 | 326 |
| przez inne całkowite dochody | ||||||
| inwestycje w instrumenty kapitałowe | ||||||
| wyceniane w wartości godziwej | 169 | 149 | - | - | 169 | 149 |
| przez wynik finansowy | ||||||
| korekta pozycji zabezpieczanej | - | 1 | - | 5 | - | 6 |
| depozyty zabezpieczające | - | - | 1 223 | 644 | 1 223 | 644 |
| lokaty krótkoterminowe | - | - | 57 | 78 | 57 | 78 |
| pożyczki udzielone | 1 106 | 1 128 | 112 | 125 | 1 218 | 1 253 |
| nabyte papiery wartościowe | 276 | 369 | 8 | 8 | 284 | 377 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości | ||||||
| dysponowania | 704 | 312 | 192 | 310 | 896 | 622 |
| pozostałe | 196 | 408 | 11 | 53 | 207 | 461 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 953 | 938 | 925 | 1 873 | 1 878 | 2 811 |
| nieruchomości inwestycyjne | 594 | 598 | - | - | 594 | 598 |
| aktywa z tytułu kontraktów wycenionych | ||||||
| na moment rozliczenia połączenia | - | - | 852 | 1 800 | 852 | 1 800 |
| jednostek | ||||||
| akcje i udziały niekonsolidowanych | ||||||
| spółek zależnych | 65 | 69 | - | - | 65 | 69 |
| pozostałe * | 294 | 271 | 73 | 73 | 367 | 344 |
| Pozostałe aktywa | 3 746 | 3 631 | 2 636 | 3 382 | 6 382 | 7 013 |
* Pozycję pozostałe stanowią głównie zaliczki na aktywa trwałe. Dotyczą one prowadzonych w Grupie Energa projektów budowy elektrowni parowo-gazowych..
Na 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku Grupa posiadała depozyty zabezpieczające niespełniające definicji ekwiwalentów środków pieniężnych dotyczące zabezpieczenia rozliczeń transakcji towarowych oraz zabezpieczających ryzyko towarowe zawartych z instytucjami finansowymi oraz na giełdach towarowych. Wysokość depozytów zabezpieczających zależna jest od wartości wyceny portfela nierozliczonych transakcji oraz cen rynkowych produktów i podlega bieżącym aktualizacjom. Zmiana 579 mln PLN wynika głównie ze wzrostu ceny rynkowej ropy naftowej dla bieżącego portfela transakcji a także zwiększenia wolumenu transakcji.
Na 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku Grupa posiadała pożyczki udzielone, głównie dla spółki Baltic Power, wycenianej metodą praw własności, w wysokości odpowiednio 628 mln PLN i 609 mln PLN, dla spółki Grupy Azoty Polyolefins S.A. ujmowanej jako inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w wysokości odpowiednio 279 mln PLN i 282 mln PLN a także dla pozostałych spółek nieobjętych konsolidacją w wysokości odpowiednio 310 mln PLN i 359 mln PLN.
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania to głównie środki Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego (FLZG), zgromadzone na wydzielonych rachunkach w związku z zabezpieczeniem przyszłych kosztów likwidacji kopalń i złóż. FLZG tworzony jest na mocy Ustawy Prawo geologiczne i górnicze, która nakłada na Grupę obowiązek likwidacji zakładów górniczych po zakończeniu użytkowania. Środki funduszu stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania wg MSR 7 i prezentowane są w grupie aktywów długoterminowych z uwagi na ich wieloletni charakter. Środki funduszu pochodzącego z odpisów zwiększa się o wpływy pochodzące z oprocentowania aktywów funduszu. Z uwagi na ograniczenia formalno-prawne związane z możliwością wykorzystania tych środków tylko na określony cel realizowany w okresie wieloletnim, środki FLZG prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy w części aktywów trwałych jako Pozostałe aktywa.
| Długoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2024 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 39 | 50 | 730 | 392 | 769 | 442 |
| przepływy pieniężne | ||||||
| forwardy walutowe | 5 | 9 | 16 | 24 | 21 | 33 |
| swapy towarowe | - | 41 | 624 | 368 | 624 | 409 |
| futures towarowy CO2 | 34 | - | 90 | - | 124 | - |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla | 162 | 190 | 624 | 1 400 | 786 | 1 590 |
| celów rachunkowości zabezpieczeń | ||||||
| forwardy walutowe | 1 | 1 | 21 | 57 | 22 | 58 |
| swapy towarowe | - | 36 | 10 | 307 | 10 | 343 |
| swapy procentowe | 1 | 4 | - | - | 1 | 4 |
| swapy walutowo - procentowe | 10 | - | 1 | - | 11 | - |
| futures towarowy w tym: | 52 | 90 | 293 | 614 | 345 | 704 |
| energia elektryczna | 7 | 7 | 20 | 30 | 27 | 37 |
| gaz ziemny | 45 | 83 | 273 | 584 | 318 | 667 |
| forwardy towarowe w tym: | 98 | 59 | 299 | 422 | 397 | 481 |
| energia elektryczna | 32 | 46 | 158 | 229 | 190 | 275 |
| gaz ziemny | 66 | 13 | 141 | 193 | 207 | 206 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | - | 1 | - | 5 | - | 6 |
| wartość godziwą | ||||||
| swapy towarowe | - | 1 | - | 5 | - | 6 |
| Instrumenty pochodne | 201 | 241 | 1 354 | 1 797 | 1 555 | 2 038 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 350 | 269 | 316 | 518 | 666 | 787 |
| zobowiązania z tytułu rozliczonych | - | - | 92 | 352 | 92 | 352 |
| instrumentów pochodnych | ||||||
| zobowiązania inwestycyjne | 69 | 69 | - | - | 69 | 69 |
| korekta pozycji zabezpieczanej | 9 | 2 | 28 | 9 | 37 | 11 |
| zobowiązania do zwrotu wynagrodzenia | - | - | 111 | 31 | 111 | 31 |
| depozyty zabezpieczające | - | - | 81 | 102 | 81 | 102 |
| pozostałe * | 272 | 198 | 4 | 24 | 276 | 222 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 647 | 590 | 3 359 | 4 060 | 4 006 | 4 650 |
| zobowiązania z tytułu umów z klientami | 47 | 37 | - | - | 47 | 37 |
| przychody przyszłych okresów | 578 | 510 | 1 700 | 442 | 2 278 | 952 |
| zobowiązania z tytułu kontraktów | ||||||
| wycenionych na moment | 22 | 43 | 1 659 | 3 618 | 1 681 | 3 661 |
| rozliczenia połączenia | ||||||
| jednostek | ||||||
| Pozostałe zobowiązania | 997 | 859 | 3 675 | 4 578 | 4 672 | 5 437 |
* Na dzień 30 czerwca 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku pozycja pozostałe w pozostałych zobowiązaniach finansowych w części długoterminowej dotyczy głównie otrzymanych kaucji zabezpieczających, zobowiązań z tytułu koncesji i użytkowania górniczego, a także z tytułu nieodpłatnych świadczeń.
Opis zmian instrumentów pochodnych niewyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń został zaprezentowany w nocie 5.5 i 5.6.
Pozycje należności/zobowiązań z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych dotyczą instrumentów pochodnych, których termin zapadalności przypada na koniec okresu sprawozdawczego lub wcześniej, natomiast termin płatności przypada już po dniu bilansowym. Na 30 czerwca 2024 roku w pozycjach tych została ujęta wartość zapadłych swapów towarowych zabezpieczających głównie niedopasowanie czasowe na zakupach ropy, zapasy ponadnormatywne oraz gaz ziemny.
Pozycja aktywów i zobowiązań z tytułu kontraktów wycenionych na moment połączenia jednostek obejmuje wycenione do wartości godziwej istniejące na moment połączenia kontrakty terminowe dotyczące głównie zakupu i sprzedaży gazu, energii elektrycznej oraz uprawnień do emisji CO2 Grupy PGNiG. Zarówno aktywa jak i zobowiązania z tytułu kontraktów wycenionych na moment połączenia odzwierciedlają ich wartość godziwą ustaloną jako różnica pomiędzy ceną kontraktową a ceną rynkową na datę połączenia i nie podlegają wycenie do wartości godziwej w kolejnych okresach sprawozdawczych. W momencie faktycznej realizacji danego kontraktu terminowego Grupa dokonuje rozliczenia odpowiedniej wartości aktywa lub zobowiązania dotyczącego odnośnego kontraktu w korespondencji z tą samą pozycją w rachunku wyników bądź bilansie, w której zaprezentowany jest wpływ realizacji bazowego kontraktu. Na 30 czerwca 2024 roku i na 31 grudnia 2023 roku pozycja aktywów i zobowiązań z tytułu kontraktów wycenionych na moment połączenia jednostek wynosiła odpowiednio 852 mln PLN i 1 681 mln PLN oraz 1 800 mln PLN i 3 661 mln PLN.
Pozycja przychody przyszłych okresów na 30 czerwca 2024 roku obejmuje przede wszystkim nierozliczoną część otrzymanych dotacji na prawa majątkowe CO2 w wysokości 1 407 mln PLN.

| Długoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 (dane |
30/06/2024 | 31/12/2023 (dane |
|
| przekształcone) | (niebadane) | przekształcone) | ||||
| Na koszty likwidacji i środowiskowa | 6 604 | 5 854 | 152 | 180 | 6 756 | 6 034 |
| Nagrody jubileuszowe i świadczenia po okresie zatrudnienia |
1 899 | 1 953 | 274 | 289 | 2 173 | 2 242 |
| Emisje CO₂, certyfikaty energetyczne | - | - | 8 094 | 9 106 | 8 094 | 9 106 |
| Pozostałe | 2 160 | 2 358 | 1 504 | 1 973 | 3 664 | 4 331 |
| 10 663 | 10 165 | 10 024 | 11 548 | 20 687 | 21 713 |
Wzrost rezerwy na koszty likwidacji i środowiskowej w I półroczu 2024 roku w stosunku do końca roku 2023 o 722 mln PLN wynika głównie z ujęcia rezerw przejętych w związku z objęciem kontroli nad spółką KUFPEC Norway AS.
Zmniejszenie wartości pozostałych rezerw o 667 mln PLN w stosunku do roku 2023 wynika z rozliczenia rezerwy na kontrakty generujące obciążenia w Grupie Energa w kwocie 340 mln PLN związanej z wprowadzeniem ustawy o zamrożeniu cen energii oraz eliminacji rezerw w wyniku sprzedaży spółki TUW w kwocie 308 mln PLN. Dodatkowe informacje w nocie 3.1.
W porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych. Metody wyceny do wartości godziwej zostały opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2023 w nocie 16.3.1. W pozycji aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujęto udziały i akcje notowane/nienotowane nieprzeznaczone do obrotu. Dla akcji nienotowanych na aktywnym rynku dla których nie ma obserwowalnych danych wejściowych zastosowano wartość godziwą ustaloną na bazie oczekiwanych dyskontowanych przepływów pieniężnych.
| 30/06/2024 | Hierarchia wartości godziwej | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa (niebadane) |
Wartość godziwa (niebadane) |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Aktywa finansowe | |||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
342 | 342 | 71 | - | 271 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
169 | 169 | - | - | 169 |
| Pożyczki udzielone | 1 218 | 1 270 | - | 1 270 | - |
| Instrumenty pochodne | 3 071 | 3 071 | 968 | 2 103 | - |
| Nabyte papiery wartościowe | 284 | 395 | - | 395 | - |
| 5 084 | 5 247 | 1 039 | 3 768 | 440 | |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Kredyty | 4 483 | 4 527 | - | 4 527 | - |
| Pożyczki | 171 | 182 | - | 182 | - |
| Obligacje | 8 197 | 7 948 | 6 382 | 1 566 | - |
| Instrumenty pochodne | 1 555 | 1 555 | 1 073 | 482 | - |
| 14 406 | 14 212 | 7 455 | 6 757 | - |
Dla pozostałych klas aktywów i zobowiązań finansowych wartość godziwa odpowiada ich wartości księgowej. Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (tzw. Poziom 1). W pozostałych przypadkach, wartość godziwa jest ustalana na podstawie innych danych dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. Poziom 2) lub danych nieobserwowalnych (tzw. Poziom 3). W okresie sprawozdawczym i w okresie porównawczym w Grupie nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku wartość przyszłych zobowiązań z tytułu podpisanych do tego dnia kontraktów inwestycyjnych wyniosła odpowiednio 27 415 mln PLN i 27 600 mln PLN.
Stan zobowiązań z tytułu dłużnych papierów wartościowych na dzień 30 czerwca 2024 roku:
a) w ORLEN w ramach:
Seria C i seria D obligacji korporacyjnych ORLEN o łącznej wartości nominalnej 2 000 mln PLN wyemitowana została w ramach obligacji zrównoważonego rozwoju, których elementem jest rating ESG. Rating ESG nadawany jest przez niezależne agencje i ocenia zdolności do trwałego, zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa lub branży biorąc pod uwagę trzy główne, pozafinansowe czynniki, takie jak: kwestie środowiskowe, kwestie społeczne i ład korporacyjny. W zakresie kwestii środowiskowych kluczowe znaczenie mają emisyjność i ślad węglowy produktów, zanieczyszczenia środowiska, jak również wykorzystanie zasobów naturalnych i stosowanie zielonych technologii.
Seria A euroobligacji ORLEN o wartości nominalnej 500 mln EUR wyemitowana została z certyfikatem obligacji zielonych, których celem jest finansowanie projektów wspierających ochronę środowiska i klimatu. ORLEN opracował i opublikował na swojej stronie internetowej zasady zielonego i zrównoważonego finansowania, czyli tzw. Green Finance Framework, w ramach których zdefiniowane zostały planowane procesy inwestycyjne, zmierzające do transformacji energetycznej, objęte tym finansowaniem oraz określono kluczowe wskaźniki efektywności w zakresie stopnia ich realizacji oraz ich wpływu na środowisko.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy ORLEN w dniu 25 czerwca 2024 roku dokonało podziału zysku netto osiągniętego przez ORLEN S.A. w roku 2023 w wysokości 21 215 917 147,93 PLN w taki sposób, aby kwotę: 4 817 909 503,35 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (4,15 PLN na 1 akcję), natomiast pozostałą kwotę, tj. 16 398 007 644,58 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki. Ustalono 20 września 2024 roku jako dzień dywidendy oraz 20 grudnia 2024 roku jako termin wypłaty dywidendy.
Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji, w których spółki z Grupy ORLEN są stroną pozwaną:
5 września 2014 roku spółka OBR S.A. (obecnie: Warter Fuels S.A.) wystąpiła przeciwko ORLEN do Sądu Okręgowego w Łodzi z pozwem o zapłatę z tytułu zarzucanego naruszenia przez ORLEN praw do patentu. Kwota roszczenia w pozwie została oszacowana przez Warter Fuels S.A. na 84 mln PLN. Żądanie pozwu obejmuje zasądzenie od ORLEN na rzecz Warter Fuels S.A. sumy pieniężnej w wysokości odpowiadającej wartości opłaty licencyjnej za korzystanie z rozwiązania objętego ww. patentem oraz zasądzenie obowiązku zwrotu korzyści uzyskanych na skutek stosowania tego rozwiązania. 16 października 2014 roku ORLEN złożył odpowiedź na pozew. Pismem procesowym z dnia 11 grudnia 2014 roku wartość przedmiotu sporu została określona przez powoda na kwotę 247 mln PLN. Dotychczas odbyło się kilka rozpraw, podczas których sąd m.in. przesłuchał świadków zgłoszonych przez strony. Sąd i strony poszukują biegłego, który mógłby wydać opinię ekspercką w sprawie.
W toku są 3 sprawy z powództwa ORLEN Projekt przeciwko POLWAX:
Obie Strony złożyły apelacje od wydanego wyroku. Sprawa jest na etapie postępowania apelacyjnego.
o zapłatę kwoty 1,1 mln PLN tytułem magazynowania i transportu urządzeń nabytych przez ORLEN Projekt na poczet realizacji Inwestycji. Sprawa jest na etapie postępowania przed Sądem I Instancji.
W ocenie ORLEN Projekt roszczenia są bezpodstawne w związku, z czym Grupa nie rozpoznała rezerwy. Ww. postępowania zostały szczegółowo opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok (nota 17.4.2).
Na 30 czerwca 2024 roku zobowiązania warunkowe Grupy ENERGA rozpoznane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ORLEN wynosiły 238 mln PLN.
Największą pozycję zobowiązań warunkowych stanowią sprawy sporne związane z infrastrukturą energetyczną spółki Energa-Operator S.A. usadowioną na prywatnym gruncie. Grupa tworzy rezerwy na zgłoszone spory sądowe. W przypadku niepewności, co do zasadności kwoty roszczenia lub tytułu prawnego do gruntu, Grupa rozpoznaje zobowiązania warunkowe. Na 30 czerwca 2024 roku oszacowana wartość tych roszczeń wykazana jako zobowiązania warunkowe wyniosła 221 mln PLN, podczas gdy na 31 grudnia 2023 roku ich wartość wynosiła 219 mln PLN. Biorąc pod uwagę opinie prawne szacowane kwoty określają ryzyko powstania zobowiązania poniżej 50%.
Przedmiotem postępowania jest roszczenie Elektrobudowy S.A. w upadłości o zapłatę łącznej kwoty 118,63 mln PLN i 13,97 mln EUR. Sprawa dotyczy rozliczenia umowy EPC z 1 sierpnia 2016 roku na budowę Instalacji Metateza oddanej do eksploatacji w 2019 roku.
Sąd Arbitrażowy wydał dotąd dwadzieścia orzeczeń (5 wyroków wstępnych i 15 wyroków częściowych), w których łącznie zasądził na rzecz Syndyka masy upadłości Elektrobudowa S.A. kwotę 36,83 mln PLN i 7,28 mln EUR oraz oddalił roszczenia co do kwot 1,24 mln PLN i 0,37 mln EUR. W pozostałym zakresie roszczenia nie zostały jeszcze rozstrzygnięte.
Kwoty zasądzone wyrokami zostały w całości zapłacone.
Szczegółowe informacje dotyczące postepowania z powództwa Elektrobudowy S.A przeciwko ORLEN zostały przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok w nocie 17.4.2.
Wartość utworzonych rezerw z tytułu toczącego się postępowania z Elektrobudową na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosła 68 mln PLN.
W dniu 1 maja 2023 roku na podstawie umowy Business Purchase Agreement – zakupu zorganizowanej części przedsiębiorstwa – PGNiG Upstream Norway AS (PUN) nabyła od Spółki LOTOS Exploration and Production Norge AS (LEPN) wszystkie aktywa i powiązane z nimi zobowiązania wraz z pracownikami Spółki. W następstwie transakcji konsolidacji norweskich aktywów Grupy ORLEN, całość rozliczeń podatkowych i toczących się spraw podatkowych przeciw LEPN została przejęta przez PUN.
W chwili obecnej PUN jest zaangażowane w kilka sporów z urzędem podatkowym w Norwegii i utworzyło rezerwy związane z następującymi sprawami:
Wartość utworzonych rezerw na poczet toczących się postępowań podatkowych na 30 czerwca 2024 roku wyniosła łącznie około 82 mln PLN (co odpowiada 218 mln NOK).
31 marca 2021 roku opublikowano Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej nr 172 "O specjalnej procedurze wykonania zobowiązań zagranicznych nabywców wobec rosyjskich dostawców gazu ziemnego" ("Dekret") w następstwie którego Gazprom wystąpił do PGNiG z oczekiwaniem dokonania zmian warunków Kontraktu jamalskiego m.in. poprzez wprowadzenie rozliczeń w rublach rosyjskich.
12 kwietnia 2022 roku Zarząd PGNiG S.A. podjął decyzję o kontynuowaniu rozliczania zobowiązań PGNiG za gaz dostarczony przez Gazprom w ramach Kontraktu jamalskiego, zgodnie z jego obowiązującymi warunkami oraz o niewyrażeniu zgody na wykonywanie przez PGNiG zobowiązań rozliczeniowych za gaz ziemny dostarczany przez Gazprom w ramach Kontraktu jamalskiego zgodnie z zapisami Dekretu.
Od 27 kwietnia 2022 roku od godz. 8:00 CET Gazprom całkowicie wstrzymał dostawy gazu ziemnego w ramach Kontraktu jamalskiego powołując się na wprowadzony przez Dekret zakaz realizacji dostaw gazu ziemnego do zagranicznych nabywców z krajów "nieprzyjaznych Federacji Rosyjskiej" (w tym z Polski), jeżeli płatności za gaz ziemny dostarczany do takich krajów począwszy od 1 kwietnia 2022 roku, będą dokonywane niezgodnie z warunkami Dekretu.
W odpowiedzi PGNiG podjęło działania zmierzające do zabezpieczenia interesów Spółki w ramach przysługujących jej uprawień kontraktowych obejmujące m.in. wezwanie do realizacji dostaw i respektowania warunków rozliczeniowych i in. warunków obowiązującej strony do końca 2022 roku umowy.
Do 31 grudnia 2022 roku dostawy gazu ziemnego nie zostały przez Gazprom wznowione, dostawca odmawiał rozliczeń w oparciu o obowiązujące warunki kontraktowe. Zgodnie z oświadczeniem woli PGNiG z 15 listopada 2019 roku, Kontrakt jamalski wygasł z końcem 2022 roku.
Sprawy sporne powstałe w okresie obowiązywania Kontraktu jamalskiego pozostają w toku i rozpatrywane są w ramach postępowania arbitrażowego, które rozstrzygnie roszczenia stron w sprawie m.in. zmiany warunków cenowych dostaw gazu ziemnego w oparciu o szereg wniosków o renegocjację składanych przez Gazprom i ORLEN (jako następcę prawnego PGNiG) od 2017 roku oraz przyczyn i skutków wstrzymania przez Gazprom dostaw gazu ziemnego od dnia 27 kwietnia 2022 roku.
Z uwagi na rozległy zakres, postępowanie arbitrażowe zostało podzielone na kilka faz, w ramach których rozstrzygane będą poszczególne roszczenia stron. Aktualnie prowadzona faza postępowania obejmuje kwestię ewentualnej zmiany warunków cenowych na bazie wniosków o renegocjację złożonych przez ORLEN i Gazprom w 2017 roku Strony zgłosiły w tym zakresie roszczenia wzajemne.
9 lutego 2015 roku B.J. Noskiewicz wystąpili przeciwko Exalo z pozwem o zapłatę łącznie kwoty 130 mln PLN. Żądanie pozwu obejmuje zasądzenie z tytułu opłaty za korzystanie z nieruchomości stanowiącej własność powodów (zajętej przez spółkę w celu wykonania odwiertu wody geotermalnej) oraz odszkodowanie tytułem utraconych dochodów. Powodowie twierdzą, że nieruchomość nie została im w sposób prawidłowy zwrócona po zakończeniu prac. Exalo złożyła odpowiedź na pozew. Exalo twierdzi (w oparciu o opinie rzeczoznawców), że w terminie umownym zakończyła korzystanie z nieruchomości, usunęła wszelkie urządzenia i ruchomości, teren został uprzątnięty i zrekultywowany, a co za tym idzie w sposób prawidłowy zaoferowała i wydała właścicielom nieruchomość w 2012 roku, wobec czego żądanie zarówno jakichkolwiek opłat za okres po tej dacie, jak i odszkodowania jest całkowicie nieuzasadnione. Zgodnie z postanowieniem Sądu Okręgowego w Warszawie z 11 lutego 2022 roku postępowanie pozostaje zawieszone do czasu rozpoznania sprawy karnej toczącej się w Prokuraturze Regionalnej w Warszawie. Wskutek analizy nowych okoliczności w niniejszej sprawie oszacowano, że ryzyko przegrania sprawy stało się znikome na obecnym etapie postępowania i w konsekwencji znikomy staje się prawdopodobny obowiązek zapłaty przez Spółkę. Wobec powyższego w dniu 18 stycznia 2024 roku rezerwa w kwocie około 35 mln PLN ustanowiona na sprawę została rozwiązana. W ocenie Exalo roszczenia są bezpodstawne.
21 lutego 2018 roku do PGNiG TERMIKA wpłynął pozew o zapłatę z tytułu realizacji umowy o świadczenie usług w zakresie rozwoju rynku ciepła w Warszawie wniesiony przez Veolia Energia Warszawa S.A. do Sądu Okręgowego w Warszawie. W dniu 29 czerwca 2018 roku PGNiG TERMIKA złożyła odpowiedź na pozew, w której odniosła się do twierdzeń strony powodowej. Veolia Energia Warszawa S.A. pierwotnie dochodziła kwoty 5,7 mln PLN tytułem zapłaty z ww. umowy, a następnie rozszerzyła powództwo o 66,6 mln PLN, tj. do kwoty 72,3 mln PLN, a następnie do kwoty 93,6 mln PLN stanowiące kolejne transze wynagrodzenia z ww. umowy. W sprawie trwa wymiana dalszych pism procesowych. W ocenie PGNiG TERMIKA umowa o świadczenie usług w zakresie rozwoju rynku ciepła w Warszawie jest nieważna, gdyż naruszała bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa. Na 30 czerwca 2024 roku łączna rezerwa dotycząca spraw z powództwa Veolia Energia Warszawa S.A. przeciwko PGNiG TERMIKA uwzględniająca roszczenia główne oraz odsetki wyniosła 130 mln PLN.
Pozew wzajemny z 1 kwietnia 2019 roku wniesiony przez PBG SA przeciwko PGNiG S.A. o zapłatę kwoty 118 mln PLN, w sprawie toczącej się przed Sądem Okręgowym w Warszawie, z pozwu PGNiG SA przeciwko PBG SA, w Wysogotowie, TCM w Paryżu oraz Tecnimont w Mediolanie (wartość przedmiotu sporu tej sprawy 147 mln PLN). Sprawy dotyczą wzajemnych rozliczeń w zakresie realizacji umów na rozbudowę PMG (Podziemny Magazyn Gazu) Wierzchowice. Podstawą roszczeń w pozwie wzajemnym jest kwestionowanie przez PBG SA oświadczeń o potrąceniu wzajemnych należności i zobowiązań dokonanych przez PGNiG SA w trakcie rozliczania umów na realizację rozbudowy PMG Wierzchowice. Etap postępowania w zakresie pozwu wzajemnego jest identyczny, jak w przypadku pozwu głównego, tzn. postępowanie dowodowe jest w toku, sąd przesłuchał wszystkich świadków, dopuścił dowód z opinii biegłego oraz wyłączył wybranego biegłego ze sprawy. Sąd zobowiązał ORLEN do podania innego podmiotu, który mógłby sporządzić stosowną opinię w sprawie. Spółka złożyła wniosek o sporządzenie opinii przez Politechnikę Warszawską.
Poza postępowaniami opisanymi powyżej Grupa nie zidentyfikowała innych istotnych zobowiązań warunkowych.
Na 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku oraz w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku nie wystąpiły istotne transakcje podmiotów powiązanych Grupy ORLEN z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej oraz członkami pozostałego kluczowego personelu kierowniczego Jednostki Dominującej i z bliskimi im osobami.
Powyższe transakcje dotyczyły głównie zakupu i sprzedaży paliw, dodatku do paliw, oleju napędowego, folii oraz surowca LDPE.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku, na podstawie złożonych oświadczeń nie wystąpiły istotne Transakcje kluczowego personelu kierowniczego i bliskich im osób z podmiotami powiązanymi Grupy ORLEN.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Jednostka Dominująca | ||||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 39,5 | 17,9 | 44,9 | 26,4 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | - | - | 0,1 | 0,1 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 24,0 | 5,4 | 0,5 | 0,5 |
| Jednostki zależne | ||||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 242,8 | 128,6 | 230,4 | 119,3 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 0,6 | 0,3 | - | - |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | 2,6 | 2,2 | 1,1 | 0,8 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 21,6 | 16,8 | 3,1 | 1,8 |
| 331,1 | 171,2 | 280,1 | 148,9 |
Powyższa tabela przedstawia wynagrodzenia wypłacone, należne lub potencjalnie należne kluczowemu personelowi kierowniczemu Jednostki Dominującej i spółek zależnych w okresie sprawozdawczym.
| Sprzedaż | Zakupy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Jednostki współkontrolowane | 1 979 | 1 015 | 1 915 | 857 | (351) | (171) | (260) | (157) |
| wspólne przedsięwzięcia | 1 979 | 1 015 | 1 915 | 857 | (351) | (171) | (260) | (157) |
| Pozostałe podmioty powiązane | 68 | 30 | 91 | 28 | (31) | (13) | (240) | (200) |
| 2 047 | 1 045 | 2 006 | 885 | (382) | (184) | (500) | (357) |
| Należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności oraz pożyczki udzielone |
Zobowiązania z tytułu dostaw, usług, leasingu oraz pozostałe zobowiązania |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2024 | 31/12/2023 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||||
| Jednostki współkontrolowane | 1 645 | 1 526 | 85 | 80 | ||
| wspólne przedsięwzięcia | 1 645 | 1 526 | 85 | 80 | ||
| Pozostałe podmioty powiązane | 100 | 79 | 60 | 38 | ||
| 1 745 | 1 605 | 145 | 118 |
Powyższe transakcje z podmiotami powiązanymi obejmują głównie sprzedaż i zakupy produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz usług.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku w Grupie nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Jednostką dominującą najwyższego szczebla sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest ORLEN S.A., w którym największym akcjonariuszem na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku jest Skarb Państwa posiadający 49,9% udziałów.
Grupa zidentyfikowała transakcje z podmiotami powiązanymi, będącymi równocześnie jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa w oparciu o " Wykaz spółek z udziałem Skarbu Państwa" udostępniany przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku Grupa zidentyfikowała następujące transakcje:
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Sprzedaż | 5 077 | 2 318 | 6 565 | 3 563 |
| Zakupy | (4 768) | (2 252) | (4 264) | (1 481) |
| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności |
1 190 | 1 462 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług, leasingu oraz pozostałe zobowiązania |
702 | 775 |
Powyższe transakcje, przeprowadzone na warunkach rynkowych, związane były głównie z bieżącą działalnością operacyjną Grupy ORLEN i dotyczyły głównie sprzedaży paliw, zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, energii, usług transportowych i magazynowania.
Dodatkowo występowały również transakcje o charakterze finansowym (kredyty, opłaty bankowe, prowizje) z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz opłaty transakcyjne na Towarowej Giełdzie Energii.
Zabezpieczenia akcyzowe i akcyza od wyrobów i towarów znajdujących się w procedurze zawieszonego poboru stanowią element zobowiązań pozabilansowych i na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku wynosiły odpowiednio 3 886 mln PLN oraz 2 950 mln PLN. W okresie III i IV kwartału 2023 roku Grupa wykorzystała część zapasów wyrobów gotowych co wpłynęło na obniżenie wartości akcyzy znajdującej się w procedurze zawieszonego poboru, natomiast w I i II kwartale 2024 roku Grupa odbudowała poziom tych zapasów. Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa ocenia zmaterializowanie się tych zobowiązań jako bardzo niskie.
Udzielone w Grupie poręczenia i gwarancje jednostkom zależnym na rzecz podmiotów trzecich wyniosły na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku odpowiednio 20 627 mln PLN oraz 19 526 mln PLN. Na dzień 30 czerwca 2024 roku dotyczyły one głównie zabezpieczenia:
realizacji projektów inwestycyjnych spółek zależnych CCGT Ostrołęka oraz CCGT Grudziądz w łącznej wysokości 404 mln PLN, a także terminowego regulowania zobowiązań przez jednostki zależne.
Na 30 czerwca 2024 roku obowiązywała również wystawiona przez ORLEN bezwarunkowa i nieodwołalna gwarancja na rzecz rządu norweskiego za działania spółki PGNiG Upstream Norway AS, w zakresie poszukiwań i wydobycia na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Gwarancja jest bezterminowa i nie ma określonej wartości. ORLEN w wystawionej gwarancji zobowiązują się ponieść pełną odpowiedzialność finansową tytułem zabezpieczenia wszelkich zobowiązań mogących powstać w związku z działalnością spółki PGNiG Upstream Norway AS w ramach poszukiwań i wydobycia naturalnych złóż znajdujących się pod dnem morza, w tym składowania i transportu przy pomocy innych środków transportu niż statki na Norweskim Szelfie Kontynentalnym.
Przyszłe zobowiązania wynikające z emisji obligacji zabezpieczone zostały nieodwołalną i bezwarunkową gwarancją wydaną na rzecz obligatariuszy przez spółkę ENERGA. Gwarancja wystawiona jest z terminem do 31 grudnia 2033 roku za emitenta euroobligacji Energa Finance.
Dotychczasowa gwarancja ORLEN na kwotę 91,5 mln USD wygasła w dniu 2 kwietnia 2024 roku wraz z przedterminowym wykupem obligacji przez spółkę B8 Sp. z o.o. Baltic SKA.
| Wartość nominalna | Wartość udzielonej gwarancji | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | Data subskrypcji | Termin wykupu | Rating | PLN | |||
| Euroobligacje | 300 EUR | 1 294 | 7.03.2017 | 7.03.2027 | BBB+, Baa2 | 1 250 EUR | 5 391 |
Wartość nominalna obligacji oraz udzielonych gwarancji została przeliczona kursem z dnia 30 czerwca 2024 roku
Ponadto kwota gwarancji dotyczących zobowiązań wobec osób trzecich wystawionych w toku bieżącej działalności na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku wyniosła odpowiednio 5 127 mln PLN oraz 5 007 mln PLN. Gwarancje dotyczyły głównie: gwarancji cywilnoprawnych związanych z zabezpieczeniem należytego wykonania umów, oraz gwarancji publicznoprawnych wynikających z przepisów powszechnie obowiązujących zabezpieczających prawidłowość prowadzenia działalności koncesjonowanych w sektorze paliw ciekłych i wynikających z tej działalności należności podatkowych, celnych.
1 sierpnia 2024 roku należąca do Grupy ORLEN spółka ORLEN Wind 3 podpisała z firmą EDP Renewables Polska przedwstępną umowę nabycia dwóch farm fotowoltaicznych zlokalizowanych w województwie lubuskim i wielkopolskim o łącznej mocy 280 MWp oraz farmy wiatrowej o mocy 26 MW, która znajduje się w województwie łódzkim. Wartość umowy wynosi ok. 1,15 mld zł. To jedna z największych transakcji na krajowym rynku OZE w ostatnich latach pod względem zainstalowanych mocy. Po sfinalizowaniu zakupu, który planowany jest w IV kwartale 2024 roku, moce wytwórcze Grupy ORLEN, pochodzące z odnawialnych źródeł, powiększą się niemal o 30%.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły inne zdarzenia, poza ujawnionymi w niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, które wymagałyby ujęcia lub ujawnienia.
ZA OKRES 6 I 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2024

SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| (dane | (dane | |||
| NOTA | przekształcone) | przekształcone) | ||
| Przychody ze sprzedaży 5.1 |
102 514 | 47 623 | 128 663 | 52 542 |
| przychody ze sprzedaży produktów i usług | 77 402 | 35 153 | 100 300 | 39 136 |
| przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 25 112 | 12 470 | 28 363 | 13 406 |
| Koszt własny sprzedaży 5.2 |
(97 852) | (47 082) | (106 313) | (45 018) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | (74 330) | (35 493) | (79 313) | (32 320) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (23 522) | (11 589) | (27 000) | (12 698) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 4 662 | 541 | 22 350 | 7 524 |
| Koszty sprzedaży | (4 109) | (2 006) | (4 119) | (2 200) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 148) | (494) | (1 135) | (544) |
| Pozostałe przychody operacyjne 5.4 |
2 313 | 1 169 | 4 517 | 1 905 |
| Pozostałe koszty operacyjne 5.4 |
(3 159) | (1 292) | (5 641) | (1 308) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności | ||||
| handlowych | (24) | 2 | (58) | (58) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | (1 465) | (2 080) | 15 914 | 5 319 |
| Przychody finansowe 5.5 |
2 374 | 1 548 | 3 903 | 2 744 |
| Koszty finansowe 5.5 |
(1 759) | (1 581) | (705) | (363) |
| Przychody i koszty finansowe netto | 615 | (33) | 3 198 | 2 381 |
| Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów | ||||
| finansowych innych niż należności handlowe | 1 866 | 1 593 | 99 | 17 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 1 016 | (520) | 19 211 | 7 717 |
| Podatek dochodowy | 124 | 361 | (3 313) | (1 212) |
| podatek dochodowy bieżący | 26 | 33 | (447) | 394 |
| podatek odroczony | 98 | 328 | (2 866) | (1 606) |
| Zysk/(Strata) netto | 1 140 | (159) | 15 898 | 6 505 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | 25 | 13 | 2 | 1 |
| zyski i straty aktuarialne | 22 | 20 | - | - |
| zyski/(straty) z tytułu inwestycji w instrumenty kapitałowe | ||||
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 8 | (4) | 3 | 2 |
| podatek odroczony | (5) | (3) | (1) | (1) |
| które zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty | (1 624) | (380) | 4 895 | 591 |
| instrumenty zabezpieczające | (1 616) | (579) | 5 466 | 592 |
| koszty zabezpieczenia | (389) | 110 | 577 | 138 |
| podatek odroczony | 381 | 89 | (1 148) | (139) |
| (1 599) | (367) | 4 897 | 592 | |
| Całkowite dochody netto | (459) | (526) | 20 795 | 7 097 |
| Zysk/(Strata) netto i rozwodniony zysk/(strata) netto na jedną akcję (w PLN | ||||
| na akcję) | 0,98 | (0,14) | 13,69 | 5,60 |

| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|
| NOTA | |||
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne oraz wartość firmy |
45 919 4 034 |
43 799 4 933 |
|
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 4 807 | 4 696 | |
| Akcje i udziały w jednostkach zależnych i współkontrolowanych | 69 300 | 67 974 | |
| Instrumenty pochodne | 5.7 | 1 602 | 1 505 |
| Należności długoterminowe z tytułu leasingu | 19 | 19 | |
| Pozostałe aktywa | 5.7 | 15 044 | 12 668 |
| 140 725 | 135 594 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 22 639 | 23 726 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 17 223 | 18 792 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 149 | 46 | |
| Środki pieniężne | 1 629 | 2 854 | |
| Instrumenty pochodne | 5.7 | 757 | 1 594 |
| Pozostałe aktywa | 5.7 | 11 315 | 17 837 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 3 920 | 3 926 | |
| 57 632 | 68 775 | ||
| Aktywa razem | 198 357 | 204 369 | |
| PASYWA | |||
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 1 974 | 1 974 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 46 405 | 46 405 | |
| Akcje własne | - | (2) | |
| Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń | 1 429 | 3 053 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 22 | 15 | |
| Zyski zatrzymane | 85 794 | 89 454 | |
| Kapitał własny razem | 135 624 | 140 899 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 5.6 | 8 200 | 9 337 |
| Rezerwy | 5.8 | 2 836 | 2 871 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 150 | 626 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 8 | 6 | |
| Instrumenty pochodne | 5.7 | 527 | 629 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 951 | 2 899 | |
| Pozostałe zobowiązania | 5.7 | 267 | 184 |
| 14 939 | 16 552 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 30 406 | 26 226 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 547 | 482 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 405 | 431 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 5.6 | 2 079 | 3 319 |
| Rezerwy | 5.8 | 3 024 | 4 428 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 7 | |
| Instrumenty pochodne | 5.7 | 976 | 1 030 |
| Pozostałe zobowiązania | 5.7 | 10 357 | 10 995 |
| 47 794 | 46 918 | ||
| Zobowiązania razem | 62 733 | 63 470 | |
| Pasywa razem | 198 357 | 204 369 |

| Kapitał podstawowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Akcje własne |
Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/01/2024 | 1 974 | 46 405 | (2) | 3 053 | 15 | 89 454 | 140 899 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 1 140 | 1 140 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | - | (1 624) | 7 | 18 | (1 599) |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | (1 624) | 7 | 1 158 | (459) |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | (4 818) | (4 818) |
| Sprzedaż akcji własnych | - | - | 2 | - | - | - | 2 |
| 30/06/2024 | 1 974 | 46 405 | - | 1 429 | 22 | 85 794 | 135 624 |
| (niebadane) | |||||||
| 01/01/2023 | 1 974 | 46 405 | (2) | 4 539 | 10 | 74 690 | 127 616 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 15 898 | 15 898 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | - | 4 895 | 2 | - | 4 897 |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | 4 895 | 2 | 15 898 | 20 795 |
| Kapitał wynikający z połączenia jednostek | - | - | - | - | - | (3) | (3) |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | (6 385) | (6 385) |
| 30/06/2023 | 1 974 | 46 405 | (2) | 9 434 | 12 | 84 200 | 142 023 |
| (niebadane) |
(dane przekształcone)

| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| (dane | (dane | |||
| NOTA | przekształcone) | przekształcone) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 1 016 | (520) | 19 211 | 7 717 |
| Korekty o pozycje: | ||||
| Amortyzacja 5.2 |
2 090 | 1 050 | 2 705 | 1 254 |
| (Zysk) z tytułu różnic kursowych | (77) | - | (385) | (399) |
| Odsetki netto | (794) | (355) | (814) | (399) |
| Dywidendy 5.5 |
(848) | (848) | (1 221) | (1 221) |
| Strata na działalności inwestycyjnej | 545 | 200 | 2 370 | 192 |
| Zmiana stanu rezerw | 1 369 | 473 | 2 027 | 971 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 2 421 | 830 | 11 915 | (29) |
| zapasy | 1 072 | (2 075) | 11 064 | 2 345 |
| należności | 1 511 | 1 895 | 2 897 | 1 720 |
| zobowiązania | (162) | 1 010 | (2 046) | (4 094) |
| Pozostałe korekty, w tym: | (4 306) | (1 019) | (6 671) | (5 345) |
| rozliczenie dotacji na prawa majątkowe | (677) | (348) | (1 062) | (576) |
| depozyty zabezpieczające 5.7 |
(812) | 19 | 6 890 | 2 175 |
| instrumenty pochodne | (1 682) | (366) | (5 550) | (3 730) |
| zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu kontraktów | ||||
| wycenionych na moment rozliczenia połączenia 5.7 |
(1 348) | (552) | (7 024) | (3 293) |
| jednostek Podatek dochodowy otrzymany/(zapłacony) |
(84) | 77 | (4 803) | (4 521) |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności operacyjnej | 1 332 | (112) | 24 334 | (1 780) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||
| Nabycie składników rzeczowego majątku trwałego, wartości | (6 359) | (2 323) | (10 799) | (4 906) |
| niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania | ||||
| Nabycie akcji i udziałów | (658) | (4) | - | - |
| Nabycie obligacji | - | - | (3 978) | (923) |
| Dokapitalizowanie jednostek zależnych | (131) | (95) | (607) | (607) |
| Dokapitalizowanie w inwestycjach we wspólne przedsięwzięcia | - | - | (770) | - |
| Sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, wartości | 761 | - | 1 227 | 1 090 |
| niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania | ||||
| Wpływy netto związane z realizacją Środków Zaradczych | 20 | 20 | 340 | 340 |
| Zbycie akcji i udziałów | 86 | 12 | - | - |
| Odsetki otrzymane | 989 | 504 | 1 022 | 545 |
| Dywidendy otrzymane | 806 | 806 | 332 | 332 |
| Zbycie obligacji | - | - | 3 000 | 3 000 |
| Nabycie aktywów petrochemicznych pomniejszone o środki pieniężne | - | - | (212) | 6 |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (2 496) | (1 155) | (11 919) | (583) |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek | 2 958 | 716 | 13 216 | 6 633 |
| Przepływy netto w ramach systemu cash pool | 4 184 | 1 821 | (2 421) | 1 934 |
| Pozostałe | (73) | - | (191) | (192) |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności inwestycyjnej | 87 | 302 | (11 760) | 6 669 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z otrzymanych kredytów i pożyczek 5.6 |
2 298 | 1 748 | 23 | 23 |
| Spłata kredytów i pożyczek 5.6 |
(4 630) | (1 091) | (6 852) | (3 254) |
| Odsetki zapłacone od kredytów, pożyczek, obligacji i cash pool | (406) | (224) | (451) | (290) |
| Odsetki zapłacone z tytułu leasingu | (99) | (65) | (87) | (32) |
| Przepływy netto w ramach systemu cash pool | 460 | (437) | 2 120 | (87) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (212) | (101) | (202) | (89) |
| Pozostałe | (47) | (20) | (91) | (45) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności finansowej | (2 636) | (190) | (5 540) | (3 774) |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | (1 217) | - | 7 034 | 1 115 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (8) | 5 | 3 | 15 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 2 854 | 1 624 | 7 939 | 13 846 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 1 629 | 1 629 | 14 976 | 14 976 |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 117 | 117 | 689 | 689 |
ORLEN PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
ORLEN Spółka Akcyjna z siedzibą w Płocku przy ul. Chemików 7 ("Spółka", "Emitent", "Jednostka Dominująca") powstał z połączenia Petrochemii Płock S.A. z Centralą Produktów Naftowych S.A. w dniu 7 września 1999 roku.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest przerób ropy naftowej oraz produkcja paliw, wyrobów petrochemicznych i chemicznych, jak również sprzedaż hurtowa i detaliczna produktów oraz wytwarzanie, dystrybucja i obrót energią elektryczną i cieplną, w tym z odnawialnych źródeł. ORLEN prowadzi także poszukiwania, rozpoznawanie i wydobycie węglowodorów oraz poszukiwanie i wydobycie gazu ziemnego, import gazu ziemnego, a także magazynowanie.
Od 26 listopada 1999 roku akcje ORLEN są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie w systemie notowań ciągłych.
Niniejsze półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r. poz.757) i przedstawia sytuację finansową Spółki ORLEN na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 6 i 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku.
Niniejsze półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. W ramach oceny możliwości kontynuacji działalności przez Spółkę, Zarząd dokonał analizy dotychczasowych ryzyk zarówno o charakterze finansowym jak i operacyjnym, w tym w szczególności dokonał oceny wpływu na działalność Spółki trwających konfliktów zbrojnych na świecie, w tym trwającej wojny w Ukrainie i związanych z nimi zmian sytuacji makroekonomicznej w Europie i na świecie.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Niniejsze półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe, z wyjątkiem jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych, zostało sporządzone zgodnie z zasadą memoriału.
W niniejszym półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Spółkę istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szacunkach były takie same jak opisane w poszczególnych notach objaśniających do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok 2023.
W śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za IV kwartał 2023 roku Spółka zaprezentowała ostateczne rozliczenie transakcji połączenia z PGNIG. W wyniku ustalenia finalnych wartości godziwych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań na dzień przejęcia, które skutkowały korektą ujętych dotychczas wartości tymczasowych, Spółka dokonała weryfikacji informacji porównawczych w zakresie jednostkowego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów i jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych za I półrocze 2023 roku.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 6 MIESIĘCY | Korekty danych | 6 MIESIĘCY | |
|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | porównawczych | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | wynikających z | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | zakończenia rozliczenia | (niebadane) | |
| (dane opublikowane) | księgowego połączenia | (dane przekształcone) | |
| podmiotów z ORLEN | |||
| Przychody ze sprzedaży | 121 402 | 7 261 | 128 663 |
| Koszt własny sprzedaży | (106 151) | (162) | (106 313) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 15 251 | 7 099 | 22 350 |
| Koszty sprzedaży | (4 119) | - | (4 119) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 135) | - | (1 135) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 552 | (35) | 4 517 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 920) | (1 721) | (5 641) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności | (58) | - | (58) |
| handlowych | |||
| Zysk z działalności operacyjnej | 10 571 | 5 343 | 15 914 |
| Przychody i koszty finansowe netto | 3 198 | - | 3 198 |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | |||
| innych niż należności handlowe | 99 | - | 99 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 13 868 | 5 343 | 19 211 |
| Podatek dochodowy | (2 298) | (1 015) | (3 313) |
| podatek dochodowy bieżący | (447) | - | (447) |
| podatek odroczony | (1 851) | (1 015) | (2 866) |
| Zysk netto | 11 570 | 4 328 | 15 898 |
| Całkowite dochody netto | 16 467 | 4 328 | 20 795 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję (w PLN na akcję) | 9,97 | 3,73 | 13,69 |
W stosunku do danych prezentowanych w półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za I półrocze 2023 roku, w wyniku zakończenia procesu rozliczenia połączenia z PGNiG zmianie uległy następujące pozycje przychodów i kosztów:
| 3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane opublikowane) |
Korekty danych porównawczych wynikających z zakończenia rozliczenia księgowego połączenia |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| podmiotów z ORLEN | |||
| Przychody ze sprzedaży | 49 102 | 3 440 | 52 542 |
| Koszt własny sprzedaży | (44 737) | (281) | (45 018) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 4 365 | 3 159 | 7 524 |
| Koszty sprzedaży | (2 200) | - | (2 200) |
| Koszty ogólnego zarządu | (544) | - | (544) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 904 | 1 | 1 905 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 307) | (1) | (1 308) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności | |||
| handlowych | (58) | - | (58) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 2 160 | 3 159 | 5 319 |
| Przychody i koszty finansowe netto | 2 381 | - | 2 381 |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe |
17 | - | 17 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 558 | 3 159 | 7 717 |
| Podatek dochodowy | (612) | (600) | (1 212) |
| podatek dochodowy bieżący | 394 | - | 394 |
| podatek odroczony | (1 006) | (600) | (1 606) |
| Zysk netto | 3 946 | 2 559 | 6 505 |
| Całkowite dochody netto | 4 538 | 2 559 | 7 097 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję (w PLN na akcję) | 3,40 | 2,20 | 5,60 |
| 6 MIESIĘCY | Korekty danych | 6 MIESIĘCY | |
|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | porównawczych | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | wynikających z | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | zakończenia rozliczenia | (niebadane) | |
| (dane opublikowane) | księgowego połączenia | (dane przekształcone) | |
| podmiotów z ORLEN | |||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 13 868 | 5 343 | 19 211 |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 1 594 | 1 111 | 2 705 |
| Strata na działalności inwestycyjnej | 614 | 1 756 | 2 370 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 13 050 | (1 135) | 11 915 |
| zapasy | 12 199 | (1 135) | 11 064 |
| Pozostałe korekty | 353 | (7 024) | (6 671) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 24 283 | 51 | 24 334 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, wartości | |||
| niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania | 1 254 | (27) | 1 227 |
| Pozostałe | (167) | (24) | (191) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej | (11 709) | (51) | (11 760) |
| 3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane opublikowane) |
Korekty danych porównawczych wynikających z zakończenia rozliczenia księgowego połączenia podmiotów z ORLEN |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 558 | 3 159 | 7 717 |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 802 | 452 | 1 254 |
| Strata na działalności inwestycyjnej | 168 | 24 | 192 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 288 | (317) | (29) |
| zapasy | 2 662 | (317) | 2 345 |
| Pozostałe korekty | (2 051) | (3 294) | (5 345) |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności operacyjnej | (1 804) | 24 | (1 780) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Pozostałe | (168) | (24) | (192) |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności inwestycyjnej | 6 693 | (24) | 6 669 |

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
Walutą funkcjonalną i walutą prezentacji niniejszego półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Ewentualne zaistniałe różnice w wysokości 1 mln PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach objaśniających wynikają z przyjętych zaokrągleń. Dane w półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zaprezentowano w milionach PLN (mln PLN), chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Sprzedaż gazu ziemnego oraz produkcja, sprzedaż energii elektrycznej i cieplnej w ciągu roku podlegają wahaniom sezonowym. Wolumen sprzedawanego gazu ziemnego i energii, a co za tym idzie przychody ze sprzedaży, wzrastają w miesiącach zimowych i spadają w miesiącach letnich. Uzależnione jest to od temperatury otoczenia oraz długości dnia. Zakres tych wahań wyznaczają niskie temperatury i krótsze dni zimą oraz wyższe temperatury i dłuższe dni latem. Sezonowość tej części przychodów w znacznie większym stopniu dotyczy odbiorców indywidualnych, aniżeli odbiorców z sektora produkcyjnego/przemysłowego.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku w pozostałych segmentach ORLEN nie występuje istotna sezonowość lub cykliczność działalności.
Przychody ze sprzedaży ORLEN za 6 miesięcy 2024 roku wyniosły 102 514 mln PLN i były niższe o (26 149) mln PLN (r/r). Spadek przychodów ze sprzedaży dotyczył segmentów Gazu, Energetyki, Rafinerii i Wydobycia..
Koszty działalności operacyjnej łącznie zmniejszyły się o 8 458 mln PLN (r/r) do poziomu (103 109) mln PLN głównie w rezultacie spadku kosztów segmentu Gaz, Energetyka i Rafineria.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Rafineria wyniósł (4 457) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze spadku notowań ropy naftowej oraz lekkich i średnich destylatów w następstwie umocnienia PLN względem walut obcych. Sprzedaż wolumenowa segmentu wyniosła 8 555 tys. ton i osiągnęła porównywalny poziom (r/r).
Spadek kosztów działalności operacyjnej w segmencie Rafineria wyniósł 4 084 mln PLN (r/r) wynikał głównie z niższych kosztów towarów handlowych, zużycia energii elektrycznej, wsadów produkcyjnych innych niż ropa z zakupów zewnętrznych oraz z innych segmentów operacyjnych ORLEN S.A. a także z niższych (r/r) kosztów emisji CO2.
Wzrost przychodów ze sprzedaży w segmencie Petrochemia wyniósł 426 mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze wzrostu wolumenów sprzedaży segmentu o 15,5% (r/r) do poziomu 899 tys. ton, głównie PTA, olefin, poliolefin, benzenu i glikoli. Wzrost przychodów ze sprzedaży został częściowo ograniczony niższymi (r/r) notowaniami głównych produktów, m.in. etylenu, propylenu, polietylenu, butadienu i paraksylenu oraz umocnieniem kursu PLN względem EUR.
Wzrost kosztów działalności operacyjnej był nieznaczny i wyniósł 57 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z wyższych (r/r) cen wsadów produkcyjnych (głównie nafty).
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Energetyka wyniósł (1 263) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze spadku cen energii elektrycznej TGeBase o (34,4)% (r/r) oraz niższych wolumenów sprzedaży energii elektrycznej o (18,9)% (r/r).
Spadek kosztów działalności operacyjnej w segmencie Energetyka wyniósł 1 742 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych notowań gazu ziemnego oraz jego niższego zużycia (w związku z postojem CCGT Płock w maju i czerwcu 2024 roku), niższych kosztów emisji CO2 oraz braku odpisów na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny, które obowiązywały w 2023 roku.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Wydobycie wyniósł (177) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych o (33,8)% (r/r) notowań gazu ziemnego TGEgasDA, a także z niższego wolumenu sprzedaży węglowodorów. Wzrost kosztów działalności operacyjnej w segmencie Wydobycie wyniósł (8 069) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze wzrostu (r/r) rozpoznanego kosztu z tytułu odpisu gazowego na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny o (8 537) mln PLN.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Gaz wyniósł (21 918) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych notowań gazu ziemnego.
Spadek kosztów działalności operacyjnej wyniósł 12 886 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych kosztów zakupu gazu w efekcie spadku cen rynkowych oraz umocnienia kursu PLN względem walut obcych.
Dodatkowo, zarówno w przychodach ze sprzedaży i kosztach działalności operacyjnej segmentu, ujęty został wpływ rozliczenia składników majątku dawnej Grupy PGNiG na dzień połączenia w kwocie netto (6 809) mln PLN (r/r).
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł (846) mln PLN i był wyższy o 278 mln PLN (r/r). Wpływ na tą zmianę miały głównie niższe odpisy aktualizujące aktywa trwałe (r/r) o 1 051 mln PLN oraz ujemny wpływ (r/r) efektu rozliczenia i wyceny pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej (instrumenty niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń) w kwocie (562) mln PLN.
W efekcie wynik z działalności operacyjnej za 6 miesięcy 2024 roku wyniósł (1 465) mln PLN i był niższy o (17 379) mln PLN (r/r).
Przychody finansowe netto w omawianym okresie wyniosły 615 mln PLN i obejmowały głównie przychody z tytułu dywidend w kwocie 848 mln PLN, przychody odsetkowe netto w kwocie 927 mln PLN oraz utworzenie odpisów aktualizujących udziały w jednostkach zależnych w wysokości (1 324) mln PLN w związku ze zmianą charakteru rozpoznanego na koniec 2023 roku odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu cash pool. W II kwartale 2024 roku ORLEN podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału w spółce zależnej ORLEN Trading Switzerland, którą wykonał poprzez wniesienie do spółki ORLEN Trading Switzerland wkładu niepieniężnego w postaci swojej wierzytelności wobec spółki z tytułu cash pool. W związku z powyższym Spółka ujęła odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe w wysokości 1 324 mln PLN i ujęła odpis aktualizujący akcje i udziały w tej samej wysokości.
Po uwzględnieniu podatku dochodowego w kwocie 124 mln PLN zysk netto ORLEN za 6 miesięcy 2024 roku osiągnął wartość 1 140 mln PLN i był niższy o (14 758) mln PLN (r/r).
Przychody ze sprzedaży ORLEN za II kwartał 2024 roku wyniosły 47 623 mln PLN i były niższe o (4 919) mln PLN (r/r). Spadek przychodów ze sprzedaży dotyczył segmentu Gazu, Rafinerii, Energetyki i Wydobycia, przy wyższych przychodach w Petrochemii i Detalu.
Koszty działalności operacyjnej wyniosły (49 582) mln PLN i były wyższe o (1 820) mln PLN (r/r) głównie w rezultacie wzrostu kosztów w segmentach Wydobycia, Detalu i Petrochemii przy niższych (r/r) kosztach operacyjnych w segmencie Gazu, Energetyki i Rafinerii.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Rafineria wyniósł (638) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze spadku notowań lekkich destylatów przy wyższych cenach średnich destylatów i ciężkich frakcji rafineryjnych wyrażonych w PLN. Sprzedaż wolumenowa segmentu była porównywalna (r/r) – spadek sprzedaży benzyny i pozostałych produktów rafineryjnych został skompensowany wzrostem sprzedaży oleju i paliwa lotniczego .
Spadek kosztów działalności operacyjnej w segmencie Rafineria wyniósł 587 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych kosztów towarów handlowych, zużycia energii elektrycznej, a także z niższych (r/r) kosztów emisji CO2.
Wzrost przychodów ze sprzedaży w segmencie Petrochemia wyniósł 391 mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze wzrostu wolumenów sprzedaży segmentu o 18,4% (r/r) do poziomu 450 tys. ton, tj. głównie olefin, PTA, benzenu i poliolefin. Wzrost notowań produktów na rynkach światowych w II kwartale (r/r) został w całości ograniczony wpływem umocnienia kursu PLN.
Wzrost kosztów działalności operacyjnej wyniósł 225 mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze wzrostu (r/r) cen wsadów produkcyjnych (nafta) oraz wyższego wykorzystania mocy produkcyjnych w następstwie wyższej sprzedaży.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Energetyka wyniósł (593) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze spadku cen energii elektrycznej TGeBase o (24,7)% (r/r) oraz niższych wolumenów sprzedaży energii elektrycznej o (43,3)% (r/r).
Spadek kosztów działalności operacyjnej w segmencie Energetyka wyniósł 934 mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze spadku cen gazu ziemnego, niższego zużycia gazu w związku z postojem CCGT Płock w II kwartale 2024 roku, niższych kosztów emisji CO2 oraz braku obciążenia kosztów 2024 roku odpisami na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny, które obowiązywały w 2023 roku.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Wydobycie wyniósł (56) mln PLN (r/r) i wynikał głównie niższego wolumenu sprzedaży węglowodorów oraz spadku o (12,1)% (r/r) notowań gazu TGEgasDA. Wzrost kosztów działalności operacyjnej w segmencie Wydobycie wyniósł (4 351) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze wzrostu gazowego odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny o (4 424) mln PLN.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Gaz wyniósł (5 044) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych (r/r) cen gazu na rynku. Spadek kosztów działalności operacyjnej w segmencie Gaz wyniósł 1 231 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych kosztów zakupu gazu w efekcie spadku rynkowych cen gazu i umocnienia PLN względem walut obcych.
Dodatkowo, zarówno w przychodach ze sprzedaży i kosztach działalności operacyjnej segmentu, ujęty został wpływ rozliczenia składników majątku dawnej Grupy PGNiG na dzień połączenia w kwocie netto (3 059) mln PLN (r/r).
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł (123) mln PLN i był niższy o (720) mln PLN (r/r) głównie w wyniku:
rozpoznania częściowego odszkodowania od ubezpieczycieli w związku z awarią na instalacji Hydroodsiarczania Gudronu (HOG) w Zakładzie Produkcyjnym ORLEN w Płocku w wysokości 443 mln PLN.
Wynik na działalności finansowej wyniósł (33) mln PLN i był niższy o (2 414) mln PLN (r/r) głównie w wyniku:
W II kwartale 2024 ORLEN podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału w spółce zależnej ORLEN Trading Switzerland, którą wykonał poprzez wniesienie do ORLEN Trading Switzerland wkładu niepieniężnego w postaci swojej wierzytelności wobec spółki z tytułu cash pool. W związku z powyższym zmianie uległ charakter rozpoznanego na koniec 2023 roku odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu cash pool.
W konsekwencji Spółka ujęła odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe w wysokości 1 324 mln PLN i ujęła odpis aktualizujący akcje i udziały w tej samej wysokości.
Po uwzględnieniu podatku dochodowego w kwocie 361 mln PLN wynik netto ORLEN wyniósł (159) mln PLN i był niższy o (6 664) mln PLN (r/r).
Suma aktywów ORLEN na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosła 198 357 PLN i była niższa o (6 012) mln PLN w porównaniu ze stanem z dnia 31 grudnia 2023 roku.
Na zmianę wartości aktywów wpływ miał wzrost wartości aktywów trwałych o 3,8 % oraz spadek wartości aktywów obrotowych o (16,2)%.
Wartość aktywów trwałych na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosła 140 725 mln PLN i była wyższa o 5 131 mln PLN w porównaniu z końcem poprzedniego roku, głównie z tytułu zwiększenia wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania o 1 332 mln PLN, zwiększenia udziałów w jednostkach zależnych i współkontrolowanych o 1 326 mln PLN głównie w wyniku nabycia udziałów w Doppler Energie (obecnie ORLEN Austria) oraz ujęcia księgowego transakcji podwyższenia kapitału w ORLEN Trading Switzerland poprzez wniesienie do spółki wkładu niepieniężnego w postaci wierzytelności ORLEN wobec spółki z tytułu cash pool, wzrostu pożyczek wewnątrzgrupowych udzielonych spółkom Grupy ORLEN o 2 303 mln PLN.
Wartość aktywów obrotowych na dzień 30 czerwca 2024 zmniejszyła się o (11 143) mln PLN w porównaniu z końcem poprzedniego roku, przede wszystkim w efekcie zmniejszenia:
Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniósł 135 624 mln PLN i był niższy o (5 275) mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2023 roku głównie z tytułu zobowiązania do wypłaty dywidendy z zysków lat ubiegłych w wysokości (4 818) mln PLN, wpływu zmiany salda kapitałów z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń w kwocie (1 624) mln PLN oraz zysku netto za 6 miesięcy 2024 roku w wysokości 1 140 mln PLN.
Wartość zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań zwiększyła się o 4 180 mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2023 roku głównie w wyniku rozpoznania zobowiązania z tytułu dywidendy dla akcjonariuszy ORLEN w wysokości 4 818 mln PLN.
Wartość rezerw na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosła 5 860 mln PLN i była niższa o (1 439) mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2023 roku. Zmiana wynikała głównie ze zmniejszenia rezerw netto na szacowane emisje CO2 oraz certyfikaty energetyczne w kwocie (1 419) mln PLN w związku z utworzeniem rezerw w wysokości 1 618 mln PLN w oparciu o metodę średnioważonej ceny posiadanych uprawnień i certyfikatów oraz ich wykorzystania z tytułu umorzenia praw majątkowych za 2023 rok w kwocie (3 037) mln PLN.
Zadłużenie finansowe netto ORLEN na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosło 8 650 mln PLN i było niższe o (1 152) mln PLN w porównaniu z końcem 2023 roku. Zmiana zadłużenia finansowego netto obejmowała zmniejszenie salda środków pieniężnych o 1 225 mln PLN oraz wypływy netto obejmujące wpływy i spłaty kredytów, pożyczek i obligacji w kwocie (2 332) mln PLN.
Wpływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej za 6 miesięcy 2024 roku wyniosły 1 332 mln PLN i obejmowały głównie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) w wysokości 625 mln PLN skorygowany o:
ORLEN PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
PLN, wpływ rozliczenia i wyceny instrumentów pochodnych w wysokości (1 682) mln PLN oraz zmiany stanu aktywów i zobowiązań z tytułu kontraktów wycenionych na moment rozliczenia połączenia jednostek w wysokości (1 348) mln PLN.
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej za 6 miesięcy 2024 roku wyniosły 87 mln PLN i obejmowały głównie przepływy netto na nabycie i sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie (5 598) mln PLN, przepływy netto w ramach systemu cash pool w wysokości 4 184 mln PLN, wpływy netto z tytułu udzielonych pożyczek w wysokości netto 462 mln PLN oraz otrzymane dywidendy w wysokości 806 mln PLN.
Przepływy netto środków pieniężnych wykorzystane w działalności finansowej za 6 miesięcy 2024 roku wyniosły (2 636) mln PLN i obejmowały głównie spłatę netto kredytów i pożyczek w wysokości (2 332) mln PLN.
Po uwzględnieniu przeszacowania środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych saldo środków pieniężnych w okresie 6 miesięcy 2024 roku zmniejszyło się o (1 225) mln PLN i na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosło 1 629 mln PLN.
W II kwartale 2024 roku przepływy pieniężne netto wykorzystane w działalności operacyjnej wyniosły (112) mln PLN i obejmowały głównie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) w wysokości (1 030) mln PLN skorygowany o:
W II kwartale 2024 roku środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej wyniosły 302 mln PLN i obejmowały głównie wydatki na nabycie składników rzeczowego majątku trwałego, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie (2 323) mln PLN, przepływy netto w ramach systemu cash pool w wysokości 1 821 mln PLN, wypływy netto z tytułu udzielonych pożyczek w wysokości netto (439) mln PLN oraz otrzymane dywidendy w wysokości 806 mln PLN.
W II kwartale 2024 roku przepływy netto środków pieniężnych wykorzystane w działalności finansowej wyniosły (190) mln PLN i obejmowały głównie przepływy netto w ramach systemu cash pool w wysokości (437) mln PLN oraz płatności odsetek w wysokości (289) mln PLN oraz wpływy netto kredytów i pożyczek w wysokości 657 mln PLN.
Po uwzględnieniu przeszacowania środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych saldo środków pieniężnych w II kwartale 2024 roku zwiększyło się o 5 mln PLN i na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosło 1 629 mln PLN.
Kluczowe czynniki, które będą miały wpływ na przyszłe wyniki finansowe ORLEN obejmują:
Na dzień 30 czerwca 2024 roku działalność operacyjna ORLEN prowadzona była w ramach:

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 47 986 | 3 579 | 2 765 | 17 548 | 1 618 | 28 934 | 84 | - | 102 514 |
| Sprzedaż między segmentami | 17 509 | 1 784 | 1 498 | - | 2 104 | 3 574 | 118 | (26 587) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 65 495 | 5 363 | 4 263 | 17 548 | 3 722 | 32 508 | 202 | (26 587) | 102 514 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (62 779) | (5 390) | (3 717) | (16 850) | (16 948) | (22 829) | (1 183) | 26 587 | (103 109) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 1 810 | 90 | 71 | 12 | 74 | 244 | 12 | - | 2 313 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4 | (1 383) | (1 270) | (17) | (21) | (133) | (139) | (196) | - | (3 159) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych |
(3) | - | - | - | (12) | (16) | 7 | - | (24) | |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 3 140 | (1 207) | 600 | 689 | (13 297) | 9 768 | (1 158) | - | (1 465) | |
| Przychody i koszty finansowe netto (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe |
5.5 | 615 1 866 |
||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 016 | |||||||||
| Podatek dochodowy | 124 | |||||||||
| Zysk netto | 1 140 | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 501 | 94 | 150 | 301 | 773 | 144 | 127 | - | 2 090 |
| EBITDA | 3 641 | (1 113) | 750 | 990 | (12 524) | 9 912 | (1 031) | - | 625 | |
| EBITDA LIFO | 3 649 | (1 092) | 750 | 990 | (12 524) | 9 912 | (1 031) | - | 654 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 1 469 | 2 520 | 138 | 539 | 748 | 100 | 113 | - | 5 627 |
| (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) (dane przekształcone) Sprzedaż zewnętrzna 52 443 3 153 4 028 16 277 1 795 5.1 Sprzedaż między segmentami 16 797 1 908 1 467 - 3 402 Przychody ze sprzedaży 69 240 5 061 5 495 16 277 5 197 Koszty operacyjne ogółem (66 863) (5 333) (5 459) (15 920) (8 879) 5.4 |
(niebadane) (dane przekształcone) 50 852 3 959 54 811 (35 715) |
(niebadane) 115 114 229 (1 045) |
(niebadane) - (27 647) |
(niebadane) (dane przekształcone) 128 663 - |
|---|---|---|---|---|
| (27 647) | 128 663 | |||
| 27 647 | (111 567) | |||
| Pozostałe przychody operacyjne 2 209 253 34 13 126 |
1 857 | 25 | - | 4 517 |
| Pozostałe koszty operacyjne (1 949) (85) (7) (19) (2 419) 5.4 |
(1 052) | (110) | - | (5 641) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty - - - - (63) |
3 2 |
- | (58) | |
| wartości należności handlowych | ||||
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej 2 637 (104) 63 351 (6 038) |
19 904 | (899) | - | 15 914 |
| Przychody i koszty finansowe netto 5.5 |
3 198 | |||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe |
99 | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 19 211 | |||
| Podatek dochodowy | (3 313) | |||
| Zysk netto | 15 898 | |||
| Amortyzacja 373 267 144 284 1 263 5.2 |
261 | 113 | - | 2 705 |
| EBITDA 3 010 163 207 635 (4 775) |
20 165 | (786) | - | 18 619 |
| EBITDA LIFO 4 264 133 207 635 (4 775) |
20 165 | (786) | - | 19 843 |
| Zwiększenia aktywów trwałych 2 137 1 704 237 513 735 |
117 | 74 | - | 5 517 |

| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 23 904 | 1 861 | 1 273 | 9 321 | 697 | 10 515 | 52 | - | 47 623 |
| Sprzedaż między segmentami | 9 062 | 937 | 730 | - | 1 016 | 1 618 | 59 | (13 422) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 32 966 | 2 798 | 2 003 | 9 321 | 1 713 | 12 133 | 111 | (13 422) | 47 623 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (31 597) | (2 731) | (1 743) | (8 821) | (8 476) | (9 049) | (587) | 13 422 | (49 582) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 1 177 | 25 | 16 | 6 | 48 | (104) | 1 | - | 1 169 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4 | (675) | (600) | (11) | (10) | (57) | 85 | (24) | - | (1 292) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty | - | - | - | - | 6 | (5) | 1 | - | 2 | |
| wartości należności handlowych | ||||||||||
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 1 871 | (508) | 265 | 496 | (6 766) | 3 060 | (498) | - | (2 080) | |
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.5 | (33) | ||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty | ||||||||||
| wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe |
1 593 | |||||||||
| (Strata) przed opodatkowaniem | (520) | |||||||||
| Podatek dochodowy | 361 | |||||||||
| (Strata) netto | (159) | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 257 | 44 | 75 | 153 | 389 | 68 | 64 | - | 1 050 |
| EBITDA | 2 128 | (464) | 340 | 649 | (6 377) | 3 128 | (434) | - | (1 030) | |
| EBITDA LIFO | 2 017 | (479) | 340 | 649 | (6 377) | 3 128 | (434) | - | (1 156) |
Zwiększenia aktywów trwałych 837 1 182 83 229 361 34 54 - 2 780
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) (dane przekształcone) |
(niebadane) (dane przekształcone) |
(niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 24 542 | 1 470 | 1 866 | 8 286 | 753 | 15 559 | 66 | - | 52 542 |
| Sprzedaż między segmentami | 8 038 | 933 | 694 | - | 1 228 | 1 590 | 63 | (12 546) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 32 580 | 2 403 | 2 560 | 8 286 | 1 981 | 17 149 | 129 | (12 546) | 52 542 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (32 184) | (2 506) | (2 677) | (7 987) | (4 125) | (10 280) | (549) | 12 546 | (47 762) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 732 | 138 | 9 | 5 | 44 | 960 | 17 | - | 1 905 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4 | (669) | (83) | (2) | (12) | (147) | (317) | (78) | - | (1 308) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych |
- | - | - | - | (46) | (11) | (1) | - | (58) | |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 459 | (48) | (110) | 292 | (2 293) | 7 501 | (482) | - | 5 319 | |
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.5 | 2 381 | ||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe |
17 | |||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 7 717 | |||||||||
| Podatek dochodowy | (1 212) | |||||||||
| Zysk netto | 6 505 | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 187 | 127 | 72 | 158 | 576 | 76 | 58 | - | 1 254 |
| EBITDA | 646 | 79 | (38) | 450 | (1 717) | 7 577 | (424) | - | 6 573 | |
| EBITDA LIFO | 1 066 | 67 | (38) | 450 | (1 717) | 7 577 | (424) | - | 6 981 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 1 100 | 1 177 | 160 | 183 | 434 | 31 | 52 | - | 3 137 |
EBITDA - zysk/(strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
EBITDA LIFO – zysk/(strata) z działalności operacyjnej według wyceny zapasów metodą LIFO powiększony o amortyzację
Zgodnie z zapisami MSSF wycena zapasów według LIFO nie jest dopuszczana do stosowania i w efekcie nie jest stosowana w obowiązującej polityce rachunkowości i tym samym w sprawozdaniach finansowych ORLEN.
Zwiększenia aktywów trwałych (CAPEX) obejmuje zwiększenie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania wraz z kapitalizacją kosztów finansowania zewnętrznego oraz zmniejszenie z tytułu otrzymanych/należnych kar za nienależyte wykonanie kontraktu.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Segment Rafineria | 53 419 | 54 490 |
| Segment Petrochemia | 7 359 | 5 992 |
| Segment Energetyka | 7 493 | 9 739 |
| Segment Detal | 7 662 | 7 667 |
| Segment Wydobycie | 18 470 | 18 585 |
| Segment Gaz | 100 424 | 86 609 |
| Aktywa segmentów | 194 827 | 183 082 |
| Funkcje Korporacyjne | 101 442 | 105 585 |
| Wyłączenia | (97 912) | (84 298) |
| 198 357 | 204 369 |
Do segmentów operacyjnych przyporządkowuje się wszystkie aktywa z wyjątkiem aktywów finansowych, aktywów podatkowych oraz środków pieniężnych. Aktywa użytkowane wspólnie przez segmenty operacyjne przydziela się na podstawie przychodów generowanych przez poszczególne segmenty operacyjne.
Przychody ze sprzedaży dóbr i usług ujmuje się w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi, w kwocie odzwierciedlającej wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniem Spółki – będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi. W przypadku umów, gdzie wynagrodzenie obejmuje kwotę zmienną Spółka stosuje tę samą zasadę i ujmuje przychody w kwocie oczekiwanego wynagrodzenia, w stosunku do którego istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie ulegnie ono odwróceniu w przyszłości. Spółka uznaje, że przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Następujące okoliczności świadczą o przeniesieniu kontroli zgodnie z MSSF 15: bieżące prawo sprzedającego do zapłaty za składnik aktywów, posiadanie przez klienta tytułu prawnego do aktywa, fizyczne posiadanie składnika aktywów, transfer ryzyk i korzyści oraz przyjęcie składnika aktywów przez klienta. Przychody obejmują kwoty otrzymane i należne z tytułu dostarczonych produktów, towarów, materiałów i usług, pomniejszone o rabaty, kary oraz podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy i opłatę paliwową. Przychody ze sprzedaży dóbr i usług są korygowane o zyski lub straty z tytułu rozliczenia instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne dotyczące powyższych przychodów.
W przypadku sprzedaży przekazywanej w miarę upływu czasu przychody ujmuje się na podstawie stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia tj. przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi. Spółka stosuje do pomiaru stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia zarówno metodę opartą na wynikach, jak i metodę opartą na nakładach. W przypadku ujmowania przychodów metodą opartą na nakładach, Spółka nie uwzględnia wpływu tych nakładów, które nie odzwierciedlają świadczenia wykonanego przez Spółkę polegającego na przeniesieniu kontroli nad dobrami lub usługami na klienta. Stosując metodę opartą na wynikach, Spółka korzysta w większości z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym ujmuje przychody, które ma prawo zafakturować, w kwocie odpowiadającej bezpośrednio wartości, która przysługuje Spółce za przekazane dotychczas klientowi towary i usługi.
W umowach z klientami zawieranych przez Spółkę nie występuje istotny element finansowania.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 77 402 | 35 153 | 100 300 | 39 136 |
| przychody z tytułu umów z klientami | 75 688 | 34 423 | 92 686 | 35 522 |
| wyłączone z zakresu MSSF 15 | 1 714 | 730 | 7 614 | 3 614 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 25 112 | 12 470 | 28 363 | 13 406 |
| przychody z tytułu umów z klientami | 25 112 | 12 470 | 28 363 | 13 406 |
| Przychody ze sprzedaży, w tym: | 102 514 | 47 623 | 128 663 | 52 542 |
| przychody z tytułu umów z klientami | 100 800 | 46 893 | 121 049 | 48 928 |
Przychody wyłączone z zakresu MSSF15 dotyczą umów leasingu operacyjnego. Ponadto Spółka zaprezentowała w tej pozycji rozliczenia aktywów i zobowiązań z tytułu kontraktów wycenionych na moment rozliczenia połączenia jednostek w związku z fizyczną realizacją odnośnych kontraktów terminowych dotyczących sprzedaży.
Spółka w ramach zawieranych kontraktów, zobowiązuje się do dostarczenia na rzecz klientów głównie produktów oraz towarów rafineryjnych, petrochemicznych, energii elektrycznej i cieplnej, ropy naftowej, gazu ziemnego, usług dystrybucji energii i przesyłu gazu. W ramach tych umów Spółka działa jako zleceniodawca.
Ceny transakcyjne w występujących umowach z klientami co do zasady nie podlegają ograniczeniem z za wyjątkiem cen dla klientów objętych obowiązkiem zatwierdzenia taryfy przez Prezesa URE, dotyczących usług dystrybucji energii elektrycznej i ciepła w segmencie Energetyka oraz usług dystrybucji paliwa gazowego w segmencie Gaz. Nie występują umowy przewidujące istotne zwroty wynagrodzenia i inne podobne zobowiązania. Spółka nie identyfikuje prawa do wynagrodzenia, którego otrzymanie jest warunkowe, w związku z czym nie prezentuje pozycji Aktywa z tytułu umów z klientami.
Udzielone w ramach umów gwarancje są gwarancjami stanowiącymi zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną specyfikacją. Nie polegają one na świadczeniu oddzielnej usługi.
W Spółce występuje głównie sprzedaż z odroczonym terminem płatności. Dodatkowo w segmencie Detal ma miejsce sprzedaż gotówkowa. W umowach z klientami w większości stosowane są terminy płatności nieprzekraczające 30 dni z wyłączeniem segmentu Wydobycie, gdzie terminy płatności nie przekraczają 60 dni. Płatność zazwyczaj jest wymagana po dostarczeniu dobra lub po zakończeniu usługi.
W ramach segmentów Rafineria, Petrochemia, Detal, Gaz i Wydobycie w przypadku dostaw dóbr, gdzie następuje przeniesienie kontroli na klienta w świadczeniach spełnianych w punkcie czasu, rozliczenia z klientami i ujęcie przychodu następują po każdej dostawie.
W Spółce dostawy dóbr oraz świadczenia usług, kiedy klient jednocześnie otrzymuje i czerpie z nich korzyści, rozliczane są w miarę upływu czasu. W segmencie Rafineria, Petrochemia i Gaz przy sprzedaży ciągłej, gdy dobra przesyłane są przy użyciu rurociągów, prawo własności nad przekazywanym dobrem przechodzi na klienta w określonym punkcie na instalacji. Moment ten jest uznawany za datę sprzedaży. Przychody ujmuje się w oparciu o metodę wynikową za dostarczone jednostki dóbr. W ramach segmentu Detal w Programie Flota rozliczenia z klientami następują najczęściej w okresach dwutygodniowych.
W ramach segmentu Energetyka i Gaz ujmowanie przychodów za dostarczoną w okresie energię i paliwo gazowe, jak również dystrybucję energii, przesyłania i dystrybucji ciepła oraz dystrybucję i przesył paliwa gazowego następuje w cyklach dekadowych lub miesięcznych w oparciu o zafakturowane wolumeny i cenę oraz doszacowania. Doszacowania przychodów za energię ustalane są na podstawie raportów pochodzących z systemów bilingowych jak również prognoz zapotrzebowania klientów na energię i cen na szacowane dni zużycia energii oraz w wyniku dokonywanych uzgodnień bilansu energii elektrycznej. Wartość gazu dostarczonego do odbiorców indywidualnych, a niezafakturowanego szacuje się w oparciu o dotychczasową charakterystykę odbioru w porównywalnych okresach sprawozdawczych. Wartość sprzedaży szacowanej gazu określana jest jako iloczyn ilości przypisanych do poszczególnych grup taryfowych oraz stawek określonych w obowiązującej taryfie. Rozliczenia z klientami odbywają się w cyklach dekadowych oraz okresach jedno- i dwumiesięcznych.
Poza podziałem przychodów wg asortymentu i wg regionu geograficznego przedstawionych w notach 5.1.1 i 5.1.2 Spółka analizuje przychody w oparciu o rodzaj umowy, termin przekazania, okres obowiązywania i kanały sprzedaży.
W Spółce większość umów z klientami w zamian za przekazane dobra/usługi oparte są o stałą cenę, a tym samym już ujęte przychody nie ulegną zmianie.
Spółka kwalifikuje do kategorii przychodów opartych na zmiennej cenie przychody wynikające z umów, gdzie wynagrodzenie stanowi opłatę zmienną od obrotów, klienci posiadają prawa do rabatów i premii oraz część przychodów związanych z naliczonymi karami oraz gdy cena sprzedaży usług ustalana jest w oparciu o poniesione koszty. Przychody z tytułu umów obejmujących kwotę zmienną prezentowane są w segmencie Funkcji Korporacyjnych.
W ramach segmentu Rafineria, Petrochemia i Gaz w zakresie sprzedaży produktów rafineryjnych i petrochemicznych i gazu Spółka ujmuje przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, w zależności od zastosowanych warunków dostawy Incoterms. W przypadku, kiedy kontrola nad dobrem przechodzi na klienta przed wykonaniem usługi transportu, stanowią one odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia. Dostawa dobra jest świadczeniem spełnianym w punkcie czasu, natomiast usługa transportu jest usługą ciągłą (spełnianą w miarę upływu czasu) gdzie klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące z usługi.
W segmencie Detal momentem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia i ujęcia przychodów jest moment wydania dobra, z wyłączeniem sprzedaży paliw w Programie Flota przy użyciu Kart Flotowych. Przychody rozpoznawane w miarę upływu czasu w segmencie Rafineria, Petrochemia i Energetyka dotyczą głównie sprzedaży ropy, produktów petrochemicznych, energii i ciepła.
Przychody uzyskiwane przez Spółkę w miarę upływu czasu rozpoznawane są w oparciu o metodą wynikową i o zużyty czas i nakłady.
Przychody rozpoznawane w miarę upływu czasu rozpoznawane metodą wynikową za dostarczone jednostki dóbr dotyczą głównie sprzedaży i usług dystrybucji energii elektrycznej oraz gazu do klientów biznesowych i instytucjonalnych, jak również sprzedaży oraz przesyłu i dystrybucji ciepła w ramach segmentu Energetyki i Gazu, sprzedaży paliw w Programie Flota w ramach segmentu Detal oraz sprzedaży ropy naftowej i produktów petrochemicznych w ramach segmentu Rafineria i Petrochemia.
Do umów rozliczanych w oparciu o zużyty czas i nakłady należą w większości usługi IT i sprzedaży mediów w ramach Grupy Kapitałowej.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
W Spółce w większości okres obowiązywania umów jest krótkoterminowy. Przychody dotyczące usług, których moment rozpoczęcia i zakończenia przypadają w różnych okresach sprawozdawczych ujmuje się na podstawie stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z zastosowaniem metody opartej na nakładach. Umowy, które pozostają niespełnione w całości na dzień bilansowy dotyczą m.in. kontraktów budowlano-montażowych.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Spółka dokonała analizy wartości ceny transakcyjnej przypisanej do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia. Niespełnione lub częściowo niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia na dzień 30 czerwca 2024 roku dotyczyły głównie umów sprzedaży energii elektrycznej i mediów energetycznych, które zakończą się w ciągu 2024 roku lub są zawarte na czas nieokreślony z terminem wypowiedzenia do 12 miesięcy. W związku z tym, że opisane zobowiązania stanowią część umów, które można uznać za krótkoterminowe, bądź też przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z tych umów są rozpoznawane w kwocie, którą Spółka ma prawo zafakturować, Spółka zastosowała praktyczne rozwiązanie, zgodnie z którym nie ujawnia informacji o łącznej kwocie ceny transakcyjnej przypisanej do zobowiązań do wykonania świadczenia.
Spółka realizuje sprzedaż bezpośrednio klientom końcowym w segmencie Detal zarządzającym siecią blisko 1 929 stacji paliw: 1 496 stacji własnych i 433 stacji prowadzonych w systemie umowy franszyzy.
Sprzedaż bezpośrednia Spółki do klientów w segmencie Rafineria i Petrochemia realizowana jest przy wykorzystaniu sieci uzupełniających się elementów infrastruktury: terminali paliw, lądowych baz przeładunkowych, sieci rurociągów, a także transportu kolejowego oraz cystern samochodowych.
Sprzedaż i dystrybucja energii i gazu do klientów w segmencie Energetyka i Gaz odbywa się przy wykorzystaniu w większości obcej infrastruktury dystrybucyjnej.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| (dane | (dane | |||
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Segment Rafineria | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 47 974 | 23 898 | 52 430 | 24 536 |
| Ropa naftowa | 19 343 | 9 322 | 18 726 | 9 138 |
| Lekkie destylaty | 4 692 | 2 471 | 5 341 | 2 666 |
| Średnie destylaty | 19 032 | 9 412 | 19 889 | 8 665 |
| Frakcje ciężkie | 3 235 | 1 701 | 3 169 | 1 736 |
| Pozostałe* | 1 672 | 992 | 5 305 | 2 331 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 12 | 6 | 13 | 6 |
| 47 986 | 23 904 | 52 443 | 24 542 | |
| Segment Petrochemia | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 3 578 | 1 860 | 3 152 | 1 469 |
| Monomery | 1 617 | 852 | 1 644 | 761 |
| Polimery | 184 | 96 | 161 | 70 |
| Aromaty | 456 | 251 | 346 | 168 |
| PTA | 884 | 437 | 748 | 372 |
| Pozostałe** | 437 | 224 | 253 | 98 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 3 579 | 1 861 | 3 153 | 1 470 | |
| Segment Energetyka | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 2 764 | 1 272 | 4 028 | 1 866 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 1 | 1 | - | - |
| 2 765 | 1 273 | 4 028 | 1 866 | |
| Segment Detal | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 17 514 | 9 306 | 16 254 | 8 274 |
| Lekkie destylaty | 6 476 | 3 569 | 5 798 | 3 120 |
| Średnie destylaty | 8 692 | 4 455 | 8 261 | 3 928 |
| Pozostałe*** | 2 346 | 1 282 | 2 195 | 1 226 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 34 | 15 | 23 | 12 |
| 17 548 | 9 321 | 16 277 | 8 286 | |
| Segment Wydobycie | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 1 617 | 696 | 1 795 | 753 |
| NGL **** | 31 | 13 | 38 | 17 |
| Ropa naftowa | 634 | 281 | 668 | 291 |
| 665 | 268 | 794 | 295 | |
| Gaz ziemny | ||||
| LNG * | 29 | 11 | 53 | 17 |
| Pozostałe | 258 | 123 | 242 | 133 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 1 | 1 | - | - |
| 1 618 | 697 | 1 795 | 753 | |
| Segment GAZ | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 27 280 | 9 815 | 43 290 | 11 969 |
| Gaz ziemny | 24 320 | 8 626 | 39 349 | 10 737 |
| LNG * | 274 | 115 | 333 | 115 |
| Energia elektryczna | 2 621 | 1 036 | 3 531 | 1 082 |
| Pozostałe | 65 | 38 | 77 | 35 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 1 654 | 700 | 7 562 | 3 590 |
| 28 934 | 10 515 | 50 852 | 15 559 | |
| Funkcje Korporacyjne | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 73 | 46 | 100 | 61 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 11 | 6 | 15 | 5 |
| 84 | 52 | 115 | 66 | |
| 102 514 | 47 623 | 128 663 | 52 542 |
* Pozostałe obejmują głównie: solankę, sól wypadową, destylaty próżniowe, aceton, fenol, gazy techniczne oraz siarkę. Dodatkowo ujmują przychody ze sprzedaży usług i materiałów.
** Pozostałe obejmują głównie: amoniak, butadien, ług sodowy, kaprolaktam
*** Pozostałe obejmuje głównie towary pozapaliwowe
**** NGL (Natural Gas Liquids): gaz składający się z cięższych niż metan molekuł: etanu, propanu, butanu, izobutanu
***** LNG Liquefied Natural Gas – gaz skroplony
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku Spółka uzyskała przychody ze sprzedaży, które indywidualnie przekroczyły poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży od dwóch odbiorców produktów i towarów głównie działających w segmencie Rafineria, Energetyka i Wydobycie w łącznej kwocie 25 183 mln PLN. Natomiast w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku Spółka uzyskała przychody ze sprzedaży, które indywidualnie przekroczyły poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży od jednego odbiorcy produktów i towarów głównie działającego w segmencie Rafineria, Energetyka i Wydobycie w łącznej kwocie 13 735 mln PLN. Odbiorcami tymi były jednostki Grupy ORLEN.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu z umów z klientami | ||||
| Polska | 72 369 | 33 092 | 93 083 | 35 660 |
| Niemcy | 1 294 | 749 | 1 451 | 498 |
| Czechy | 8 238 | 3 472 | 7 591 | 3 651 |
| Litwa, Łotwa, Estonia | 12 061 | 6 282 | 11 582 | 5 675 |
| Pozostałe kraje, w tym: | 6 838 | 3 298 | 7 342 | 3 444 |
| Szwajcaria | 2 441 | 1 131 | 1 901 | 760 |
| Irlandia | 464 | 256 | 1 297 | 542 |
| Ukraina | 1 083 | 419 | 1 253 | 541 |
| Wielka Brytania | 566 | 337 | 573 | 336 |
| Singapur | 40 | 1 | 565 | 435 |
| Finlandia | 212 | 77 | 338 | 127 |
| 100 800 | 46 893 | 121 049 | 48 928 | |
| wyłączone z zakresu MSSF 15 - Polska | 1 714 | 730 | 7 614 | 3 614 |
| 102 514 | 47 623 | 128 663 | 52 542 |
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| (dane | (dane | |||
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Zużycie materiałów i energii | (38 556) | (19 483) | (38 096) | (17 975) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (23 522) | (11 589) | (27 000) | (12 698) |
| Usługi obce | (4 342) | (2 177) | (4 127) | (2 001) |
| Świadczenia pracownicze | (1 584) | (746) | (1 390) | (684) |
| Amortyzacja | (2 090) | (1 050) | (2 705) | (1 254) |
| Podatki i opłaty, w tym: | (17 826) | (8 766) | (9 984) | (4 778) |
| odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny | (15 109) | (7 555) | (7 069) | (3 378) |
| Koszty gazu | (16 208) | (6 037) | (26 832) | (6 862) |
| Pozostałe | (539) | (288) | (501) | (293) |
| (104 667) | (50 136) | (110 635) | (46 545) | |
| Zmiana stanu zapasów | 1 402 | 461 | (888) | (1 207) |
| Świadczenia na własne potrzeby | 156 | 93 | (44) | (10) |
| Koszty operacyjne | (103 109) | (49 582) | (111 567) | (47 762) |
| Koszty sprzedaży | 4 109 | 2 006 | 4 119 | 2 200 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 148 | 494 | 1 135 | 544 |
| Koszt własny sprzedaży | (97 852) | (47 082) | (106 313) | (45 018) |
Wzrost pozycji podatki i opłaty w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku w stosunku do 6 i 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 roku o (7 842) mln PLN i (3 988) mln PLN wynikał głównie:
Na dzień 30 czerwca 2024 roku ORLEN zidentyfikował przesłanki i przeprowadził testy na utratę wartości aktywów zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" w segmencie Petrochemia i w segmencie Wydobycie.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym ORLEN wynosił odpowiednio (1 196) mln PLN i (490) mln PLN.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Rafineria | - | - | (16) | (16) |
| Petrochemia | (1 127) | (460) | - | - |
| Energetyka | - | - | (1) | (1) |
| Detal | - | - | - | - |
| Wydobycie | (56) | (17) | (2 226) | 2 |
| Gaz | (13) | (13) | (4) | (4) |
| Razem | (1 196) | (490) | (2 247) | (19) |
Odpowiednio odwrócenie oraz utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania, zostały ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych oraz pozostałych kosztach operacyjnych (nota 5.4)
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym ORLEN segmentu Petrochemia wynosił odpowiednio (1 127) mln PLN i (460) mln PLN i dotyczył przede wszystkim zrealizowanych odpowiednio w okresie 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 roku i w okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2024 roku odpisu aktywów segmentu Petrochemia w ORLEN w wysokości (460) mln PLN oraz (656) mln PLN głównie w związku z odpisem poniesionych w tych okresach nakładów na realizację inwestycji w Olefiny III.
Wartość użytkowa aktywów segmentu Petrochemia Spółki ORLEN na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 marca 2024 roku wynosiła odpowiednio 6 398 mln PLN i 5 753 mln PLN i została obliczona przy stopach dyskonta dedykowanych dla działalności petrochemicznej w Polsce (Polska Petrochemia). Pozostałe założenia makroekonomiczne i metodologia w przeprowadzonych testach były analogiczne jak na koniec 2023 roku.
| w mln PLN | EBITDA | |||
|---|---|---|---|---|
| zmiana | -5% | 0% | 5% | |
| - 1 p.p. | zmniejszenie odpisu 1 229 |
zmniejszenie odpisu 3 230 |
zmniejszenie odpisu 5 231 |
|
| STOPA DYSKONTA | 0,0 p.p. | zwiększenie odpisu (1 740) |
- | zmniejszenie odpisu 1 740 |
| + 1 p.p. | zwiększenie odpisu (4 118) |
zwiększenie odpisu (2 592) |
zwiększenie odpisu (1 066) |
Oszacowane przez ORLEN stopy dyskonta po opodatkowaniu dla Polska Petrochemia na dzień 30 czerwca 2024 roku i 31 marca 2024 roku kształtowały się następująco:
| Polska Petrochemia | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2024 | 8,91% | 8,56% | 8,84% | 9,00% | 9,07% | 9,10% | 7,89% |
| 31 marca 2024 | 9,06% | 8,84% | 8,89% | 9,04% | 9,15% | 9,21% | 8,32% |
Pozostałe odpisy netto rozpoznane na majątku trwałym ORLEN segmentu Petrochemia wynosiły (11) mln PLN i dotyczyły zaniechania prac badawczo-rozwojowych.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym segmentu wydobycie wynosił odpowiednio (56) mln PLN i (17) mln PLN i dotyczył głównie odpisanych kosztów poszukiwań. ORLEN zidentyfikował przesłanki z tytułu niższych prognoz cen węglowodorów i przeprowadził testy na utratę wartości aktywów segmentu Wydobycie przy aktualnych cenach ropy, gazu ziemnego i stopie dyskonta. Przeprowadzone analizy nie wykazały ryzyka utraty wartości testowanych aktywów.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
Główne założenia makroekonomiczne w latach 2024-2033 zastosowane w testach na dzień 30 czerwca 2024 roku:
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brent | USD/bbl | 89,4 | 81,1 | 82,3 | 83,7 | 85,4 | 87,2 | 89,0 | 90,3 | 91,7 | 93,1 |
| Gaz ziemny | EUR/MWh | 32,5 | 37,1 | 32,4 | 28,6 | 25,8 | 23,0 | 21,9 | 25,1 | 27,8 | 31,5 |
| Główne założenia makroekonomiczne w latach 2024 – 2033 zastosowane w testach na dzień 31 grudnia 2023 roku: | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | ||
| Brent | USD/bbl | 87,3 | 88,7 | 89,9 | 92,7 | 93,6 | 95,0 | 96,9 | 98,8 | 100,8 | 102,8 |
| Gaz ziemny | EUR/MWh | 53,4 | 49,1 | 38,0 | 35,1 | 34,3 | 33,6 | 33,0 | 33,3 | 33,4 | 34,2 |
Oszacowane przez ORLEN stopy dyskonta po opodatkowaniu dla działalności wydobywczej w Polsce (Polska Wydobycie zagospodarowanie) na dzień 30 czerwca 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku kształtowały się następująco (dla kolejnych lat zastosowano stopę dyskonta obliczoną dla roku 2030):
| Polska Wydobycie zagospodarowanie |
2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2024 | 9,83% | 9,48% | 9,76% | 9,92% | 9,98% | 10,02% | 8,82% |
| 31 grudnia 2023 | 8,29% | 8,14% | 8,08% | 8,16% | 8,28% | 7,90% | 7,90% |
Stopa dyskonta dla rynku polskiego oszacowana na dzień 30 czerwca 2024 roku uwzględnia zidentyfikowane przez Spółkę specyficzne ryzyko związane z ryzykiem regulacyjnym oraz zwiększoną zmienność cen na rynku węglowodorów.
W II kwartale 2024 roku spółka ORLEN podjęła decyzję o dofinansowaniu ORLEN Trading Switzerland celem kontynuacji procesu dochodzenia należności, którą zrealizowała poprzez wniesienie do ORLEN Trading Switzerland wkładu niepieniężnego w postaci wierzytelności ORLEN wobec spółki z tytułu cash pool w kwocie 1 962 mln PLN (486,3 mln USD). Prowadzony w ORLEN Trading Switzerland proces dochodzenia należności ma na celu odzyskanie środków pieniężnych, które spółka uiściła w 2023 roku tytułem przedpłat na poczet zakupu ropy oraz produktów ropopochodnych.
W związku z powyższym dotychczasowy odpis z tytułu utraty wartości należności z tytułu cash pool w wysokości (1 324) mln PLN utworzony na dzień 31 grudnia 2023 roku został odwrócony, a Spółka ujęła w tej samej kwocie odpis aktualizujący akcje i udziały.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku nie zidentyfikowano innych przesłanek i nie przeprowadzono testów na utratę wartości akcji i udziałów w jednostkach zależnych i współkontrolowanych.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 71 | 1 | 15 | 2 |
| Odwrócenie rezerw | 7 | 3 | 33 | 7 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i pozostałych składników majątku |
58 | 58 | 55 | 23 |
| Kary i odszkodowania | 549 | 463 | 46 | 6 |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 1 472 | 553 | 4 241 | 1 798 |
| niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena | 1 239 | 707 | 3 335 | 1 032 |
| zabezpieczające wartość godziwą - wycena instrumentów i pozycji zabezpieczających |
2 | - | - | - |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - część nieefektywna dotycząca wyceny i rozliczenia |
145 | (177) | 656 | 627 |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - rozliczenie kosztów zabezpieczenia |
86 | 23 | 250 | 139 |
| Pozostałe | 156 | 91 | 127 | 69 |
| 2 313 | 1 169 | 4 517 | 1 905 |
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 w pozycji kary i odszkodowania Spółka rozpoznała przychód z tytułu częściowego odszkodowania w kwocie 443 mln PLN (110 mln USD) odpowiadającej wysokości otrzymanych dotychczas środków pieniężnych od ubezpieczycieli stanowiącej bezsporną i bezzwrotną kwotę ustaloną na poziomie rynków ubezpieczeniowych z likwidatorem szkody w związku z awarią na instalacji Hydroodsiarczania Gudronu (HOG) w Zakładzie Produkcyjnym ORLEN w Płocku. Ostateczna kwota odszkodowania będzie uzależniona od finalnych uzgodnień z ubezpieczycielami.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| (dane | (dane | |||
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (33) | (15) | (125) | (91) |
| Utworzenie rezerw | (60) | (21) | (18) | (11) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów | ||||
| trwałych, wartości niematerialnych i pozostałych składników majątku | (1 254) | (548) | (2 302) | (42) |
| Kary, szkody i odszkodowania | (12) | (5) | (11) | (6) |
| Instrumenty pochodne, w tym: | (1 419) | (519) | (2 946) | (981) |
| niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena | (1 404) | (516) | (2 938) | (847) |
| zabezpieczające wartość godziwą - wycena instrumentów i pozycji zabezpieczających |
(2) | - | - | - |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - część nieefektywna dotycząca wyceny i rozliczenia |
(10) | (3) | (6) | (134) |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - rozliczenie kosztów zabezpieczenia |
(3) | - | (2) | - |
| Pozostałe, w tym: | (381) | (184) | (239) | (177) |
| nieodpłatne świadczenia | (295) | (141) | (59) | (56) |
| (3 159) | (1 292) | (5 641) | (1 308) |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | (60) | (26) | (287) | (284) |
| futures towarowy uprawnienia do emisji CO2 forwardy towarowe energia elektryczna gaz ziemny swapy towarowe swap walutowy |
- - (4) (1) (3) (56) - |
- - (6) (6) - (21) 1 |
(149) (149) (95) (99) 4 (43) - |
1 1 (73) (74) 1 (213) 1 |
| Rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych | (105) | 217 | 684 | 469 |
| futures towarowy uprawnienia do emisji CO2 olej napędowy swapy towarowe pozostałe |
- - - (104) (1) |
- - - 218 (1) |
303 279 24 381 - |
6 5 1 463 - |
| (165) | 191 | 397 | 185 |
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku zmiana pozycji netto wycen i rozliczeń pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej (instrumenty niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń) dotyczyła głównie wyceny i rozliczenia swapów towarowych (zabezpieczających niedopasowanie czasowe na zakupach ropy naftowej, zakup i sprzedaż gazu ziemnego, marży rafineryjnej) oraz futures i forwarów towarowych (zabezpieczających kontrakty terminowe CO2, gaz ziemny oraz energię elektryczną).
Ponadto w pozycji Instrumenty pochodne została rozpoznana część nieefektywna w zakresie rachunkowości zabezpieczeń z tytułu wyceny i rozliczenia swapów towarowych dotyczących zabezpieczenia zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, zapasów ponadnormatywnych i zabezpieczania asfaltów oraz zabezpieczenie fizycznej sprzedaży gotowych produktów kupowanych drogą morską. Wynik na fizycznej pozycji, która jest zabezpieczana przez Spółkę transakcjami terminowymi, odzwierciedlony jest w zysku/(stracie) na sprzedaży w ramach kosztów wytworzenia (koszt ropy użytej do wytworzenia produktów rafineryjnych ujęty w oparciu o ceny średnioważone nabycia) oraz zapasów (koszt gazu ziemnego w magazynach skalkulowany w oparciu o średnioważone ceny nabycia) i przychodach ze sprzedaży produktów rafineryjnych oraz przychodach ze sprzedaży gazu ziemnego. W związku z powyższym wynik na rozliczeniu pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej należy zawsze rozpatrywać łącznie z wygenerowanym przez Spółkę zyskiem/(stratą) na sprzedaży fizycznej pozycji.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń w odniesieniu do zabezpieczenia zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, zapasów ponadnormatywnych i zabezpieczania asfaltów oraz zabezpieczenie fizycznej sprzedaży gotowych produktów kupowanych drogą morską, jak również do zabezpieczenia ryzyka walutowego na działalności operacyjnej. W związku z powyższym wycena i rozliczenie swapów towarowych i forwardów walutowych w części efektywnej są ujmowane w ramach pozycji kapitału z tytułu

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
stosowania rachunkowości zabezpieczeń, a w momencie realizacji pozycji zabezpieczanej są odnoszone odpowiednio na przychody ze sprzedaży, koszt wytworzenia lub zapasy.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń również do zabezpieczenia ryzyka zmian rynkowych cen uprawnień do emisji CO2. W związku z powyższym część efektywna zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jest odnoszona do sprawozdania z sytuacji finansowej w pozycji kapitał z aktualizacji wyceny z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń, natomiast część nieefektywna zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jest odnoszona do rachunku wyników w pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne. Skumulowane do daty rozwiązania powiązania zabezpieczającego zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym ujęte w kapitale z aktualizacji wyceny podlegają reklasyfikacji w okresie rozpoznania pozycji zabezpieczanej odpowiednio do wartości niematerialnych lub aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy | 1 139 | 544 | 1 642 | 829 |
| procentowej | ||||
| Pozostałe odsetki | 31 | 31 | 1 | 1 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | - | - | 716 | 541 |
| Dywidendy | 848 | 848 | 1 221 | 1 221 |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
104 | 40 | 199 | 82 |
| Pozostałe | 252 | 85 | 124 | 70 |
| 2 374 | 1 548 | 3 903 | 2 744 |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
(136) | (83) | (214) | (105) |
| Odsetki z tytułu leasingu | (80) | (40) | (72) | (40) |
| Pozostałe odsetki | (27) | (18) | (9) | (4) |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń |
(36) | (51) | - | - |
| - rozliczenie i wycena | (93) | (29) | (130) | (29) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących udziały w jednostkach zależnych | (1 324) | (1 324) | - | - |
| Pozostałe | (63) | (36) | (280) | (185) |
| (1 759) | (1 581) | (705) | (363) |
Koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane za okres 6 i 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku wyniosły odpowiednio (298) mln PLN i (121) mln PLN oraz (175) mln PLN i (94) mln PLN.
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | |
| Kredyty | 857 | 903 | 1 833 | 3 092 | 2 690 | 3 995 |
| Pożyczki | 1 084 | 2 144 | 137 | 156 | 1 221 | 2 300 |
| Obligacje | 6 259 | 6 290 | 109 | 71 | 6 368 | 6 361 |
| 8 200 | 9 337 | 2 079 | 3 319 | 10 279 | 12 656 |
W okresie 6 miesięcy 2024 roku w ramach przepływów pieniężnych z działalności finansowej ORLEN dokonywał ciągnień oraz spłat pożyczek i kredytów z dostępnych linii kredytowych w łącznej wysokości odpowiednio 2 298 mln PLN oraz (4 630) mln PLN. Zmniejszenie poziomu zadłużenia na dzień 30 czerwca 2024 wynika głównie ze spłaty netto kredytów w kwocie (1 291) mln PLN oraz częściowej spłaty pożyczki wewnątrzgrupowej od spółki PGNiG Upstream Norway w kwocie (1 052) mln PLN.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku maksymalne możliwe zadłużenie z tytułu zawartych umów kredytowych i pożyczek wynosiło odpowiednio 18 606 mln PLN i 21 253 mln PLN. Do wykorzystania na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku pozostało odpowiednio 15 221 mln PLN i 16 563 mln PLN. Spadek wartości maksymalnego możliwego zadłużenia oraz otwartych linii kredytowych wynika ze zmian w umowach kredytowych, które obejmują w szczególności zgodnie z zapisami umowy, brak możliwości ciągnienia kredytu konsorcjalnego w kwocie 1 415 mln EUR w związku ze zbliżającym się upływem terminu obowiązywania umowy oraz zwiększenie finansowań w Pekao S.A. o kwotę 200 mln PLN i w Banku Gospodarstwa Krajowego o kwotę 3 000 mln PLN a także pozyskanie nowego finansowania w Deutsche Banku w kwocie 350 mln PLN.
W okresie objętym niniejszym półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | ||
| Instrumenty zabezpieczające przepływy | 1 091 | 938 | 398 | 1 194 | 1 489 | 2 132 | |
| pieniężne forwardy walutowe |
1 021 | 931 | 193 | 182 | 1 214 | 1 113 | |
| swapy towarowe | - | 6 | 65 | 627 | 65 | 633 | |
| swapy walutowe | - | - | - | 127 | - | 127 | |
| futures towarowy (uprawnienia do emisji CO2) | 70 | 1 | 140 | 258 | 210 | 259 | |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń |
17 | 23 | 47 | 102 | 64 | 125 | |
| forwardy walutowe | 14 | 23 | 37 | 38 | 51 | 61 | |
| swapy towarowe | - | - | 7 | 57 | 7 | 57 | |
| swapy procentowe | 3 | - | - | - | 3 | - | |
| forwardy towarowe (energia elektryczna) forwardy towarowe (gaz ziemny) |
- - |
- - |
3 - |
4 3 |
3 - |
4 3 |
|
| Instrumenty pochodne w ramach centralizacji | 485 | 542 | 284 | 289 | 769 | 831 | |
| swapy towarowe | - | 1 | 58 | 26 | 58 | 27 | |
| forwardy walutowe | 485 | 541 | 226 | 263 | 711 | 804 | |
| Instrumenty zabezpieczające wartość godziwą | 9 | 2 | 28 | 9 | 37 | 11 | |
| swapy towarowe | 9 | 2 | 28 | 9 | 37 | 11 | |
| Instrumenty pochodne | 1 602 | 1 505 | 757 | 1 594 | 2 359 | 3 099 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 14 876 | 12 493 | 11 205 | 17 541 | 26 081 | 30 034 | |
| pożyczki udzielone | 13 574 | 11 271 | 2 401 | 4 637 | 15 975 | 15 908 | |
| cash pool | - | - | 7 524 | 12 312 | 7 524 | 12 312 | |
| należności z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych |
- | - | 98 | 235 | 98 | 235 | |
| należności z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych w ramach centralizacji |
- | - | 18 | 22 | 18 | 22 | |
| aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
292 | 284 | - | - | 292 | 284 | |
| aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
1 | 1 | - | - | 1 | 1 | |
| korekta pozycji zabezpieczanej | - | 1 | - | 5 | - | 6 | |
| depozyty zabezpieczające | - | - | 1 016 | 206 | 1 016 | 206 | |
| nabyte papiery wartościowe | 276 | 273 | 8 | 8 | 284 | 281 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
195 | 200 | 50 | 50 | 245 | 250 | |
| aktywa z tytułu finansowania | 526 | 446 | 85 | 65 | 611 | 511 | |
| pozostałe | 12 | 17 | 5 | 1 | 17 | 18 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 168 | 175 | 110 | 296 | 278 | 471 | |
| nieruchomości inwestycyjne | 161 | 161 | - | - | 161 | 161 | |
| aktywa z tytułu kontraktów wycenionych na moment rozliczenia połączenia jednostek |
- | - | 110 | 296 | 110 | 296 | |
| pozostałe | 7 | 14 | - | - | 7 | 14 | |
| Pozostałe aktywa | 15 044 | 12 668 | 11 315 | 17 837 | 26 359 | 30 505 |
Na 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku Spółka posiadała depozyty zabezpieczające niespełniające definicji ekwiwalentów środków pieniężnych dotyczące zabezpieczenia rozliczeń transakcji towarowych oraz zabezpieczających ryzyko towarowe zawartych z instytucjami finansowymi oraz na giełdach towarowych. Wysokość depozytów zabezpieczających zależna jest od wartości wyceny portfela nierozliczonych transakcji oraz cen rynkowych produktów i podlega bieżącym aktualizacjom. Zmiana 810 mln PLN wynika głównie ze wzrostu ceny rynkowej ropy naftowej dla bieżącego portfela transakcji a także zwiększenia wolumenu transakcji.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku pozycja Pożyczki udzielone wyniosła odpowiednio 15 975 mln PLN i 15 908 mln PLN i dotyczyła głównie pożyczek wewnątrzgrupowych udzielonych spółkom Grupy ORLEN na cele ogólnokorporacyjne i inwestycyjne oraz pożyczek udzielonych w ramach programu pożyczek pracowniczych.
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania to głównie środki Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego (FLZG), zgromadzone na wydzielonych rachunkach w związku z zabezpieczeniem przyszłych kosztów likwidacji kopalń i złóż. FLZG tworzony jest na mocy Ustawy Prawo geologiczne i górnicze, która nakłada na Spółkę obowiązek likwidacji zakładów górniczych po zakończeniu użytkowania. Środki funduszu stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania wg MSR 7 i prezentowane są w grupie aktywów długoterminowych z uwagi na ich wieloletni charakter. Środki funduszu pochodzącego z odpisów zwiększa się o wpływy pochodzące z oprocentowania aktywów funduszu. Z uwagi na ograniczenia formalno-prawne związane z możliwością wykorzystania tych środków tylko na określony cel realizowany w okresie wieloletnim, środki FLZG prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółki w części aktywów trwałych jako Pozostałe aktywa.
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy | 37 | 48 | 624 | 372 | 661 | 420 |
| pieniężne | ||||||
| swapy towarowe | - | 41 | 518 | 348 | 518 | 389 |
| futures towarowy (uprawnienia do emisji CO2) | 34 | - | 90 | - | 124 | - |
| forwardy walutowe | 3 | 7 | 16 | 24 | 19 | 31 |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń |
1 | 38 | 114 | 384 | 115 | 422 |
| forwardy walutowe | 1 | 1 | 8 | 56 | 9 | 57 |
| swapy towarowe | - | 37 | 106 | 328 | 106 | 365 |
| Instrumenty pochodne w ramach centralizacji | 489 | 542 | 238 | 269 | 727 | 811 |
| swapy towarowe | - | - | 13 | 49 | 13 | 49 |
| forwardy walutowe | 486 | 541 | 225 | 220 | 711 | 761 |
| swapy procentowe | 3 | 1 | - | - | 3 | 1 |
| Instrumenty zabezpieczające wartość godziwą | - | 1 | - | 5 | - | 6 |
| swapy towarowe | - | 1 | - | 5 | - | 6 |
| Instrumenty pochodne | 527 | 629 | 976 | 1 030 | 1 503 | 1 659 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 188 | 119 | 8 376 | 8 202 | 8 564 | 8 321 |
| zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych |
- | - | 92 | 353 | 92 | 353 |
| zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów | - | - | 56 | 101 | 56 | 101 |
| pochodnych w ramach centralizacji | ||||||
| zobowiązania inwestycyjne | 62 | 62 | - | - | 62 | 62 |
| cash pool | - | - | 8 197 | 7 732 | 8 197 | 7 732 |
| korekta pozycji zabezpieczanej | 10 | 3 | 28 | 9 | 38 | 12 |
| depozyty zabezpieczające | - | - | - | 2 | - | 2 |
| pozostałe | 116 | 54 | 3 | 5 | 119 | 59 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 79 | 65 | 1 981 | 2 793 | 2 060 | 2 858 |
| przychody przyszłych okresów | 79 | 65 | 758 | 36 | 837 | 101 |
| zobowiązania z tytułu kontraktów wycenionych na moment rozliczenia połączenia jednostek |
- | - | 1 223 | 2 757 | 1 223 | 2 757 |
| Pozostałe zobowiązania | 267 | 184 | 10 357 | 10 995 | 10 624 | 11 179 |
Opis zmian instrumentów pochodnych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń został zaprezentowany w nocie 5.5 i 5.6.
Pozycja należności/zobowiązań z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych dotyczą instrumentów pochodnych, których termin zapadalności przypada na koniec okresu sprawozdawczego lub wcześniej, natomiast termin płatności przypada już po dniu bilansowym. Na dzień 30 czerwca 2024 roku w pozycjach tych została ujęta wartość zapadłych swapów towarowych zabezpieczających głównie niedopasowanie czasowe na zakupach ropy, zapasy ponadnormatywne oraz gaz ziemny.
Pozycja przychody przyszłych okresów na 30 czerwca 2024 roku obejmuje przede wszystkim nierozliczoną część otrzymanych dotacji na prawa majątkowe CO2 w wysokości 728 mln PLN.
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | ||
| Na koszty likwidacji i środowiskowa | 2 164 | 2 149 | 79 | 102 | 2 243 | 2 251 | |
| Nagrody jubileuszowe i świadczenia po okresie zatrudnienia |
490 | 521 | 84 | 88 | 574 | 609 | |
| Emisje CO₂, certyfikaty energetyczne | - | - | 2 361 | 3 780 | 2 361 | 3 780 | |
| Pozostałe | 182 | 201 | 500 | 458 | 682 | 659 | |
| 2 836 | 2 871 | 3 024 | 4 428 | 5 860 | 7 299 |
Szczegółowy opis zmian rezerw został opisany w nocie 3.1.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych. Metody wyceny do wartości godziwej zostały opisane w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2023 w nocie 15.3. W pozycji aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujęto udziały i akcje notowane/nienotowane nieprzeznaczone do obrotu.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 30/06/2024 | Hierarchia wartości godziwej | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | Wartość | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| księgowa | godziwa | ||||
| (niebadane) | (niebadane) | ||||
| Aktywa finansowe | |||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 | 1 | - | - | 1 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite | |||||
| dochody | 292 | 292 | 36 | - | 256 |
| Pożyczki udzielone | 15 975 | 16 441 | - | 16 441 | - |
| Nabyte papiery wartościowe | 284 | 395 | - | 395 | - |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 2 359 | 2 359 | 215 | 2 144 | - |
| Instrumenty pochodne w ramach centralizacji | 769 | 769 | - | 769 | - |
| 18 911 | 19 488 | 251 | 18 980 | 257 | |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Kredyty | 2 690 | 2 691 | - | 2 691 | - |
| Pożyczki | 1 221 | 1 220 | - | 1 220 | - |
| Obligacje | 6 368 | 6 155 | 5 147 | 1 008 | - |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 1 503 | 1 503 | 324 | 1 179 | - |
| Instrumenty pochodne w ramach centralizacji | 727 | 727 | - | 727 | - |
| 11 782 | 11 569 | 5 471 | 6 098 | - |
Dla pozostałych klas aktywów i zobowiązań finansowych wartość godziwa odpowiada ich wartości księgowej.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (tzw. Poziom 1). W pozostałych przypadkach, wartość godziwa jest ustalana na podstawie innych danych dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. Poziom 2) lub danych nieobserwowalnych (tzw. Poziom 3).
W okresie sprawozdawczym i w okresie porównawczym w Spółce nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku wartość przyszłych zobowiązań z tytułu podpisanych do tego dnia kontraktów inwestycyjnych wyniosła odpowiednio 15 921 mln PLN i 16 646 mln PLN.
Stan zobowiązań z tytułu dłużnych papierów wartościowych na dzień 30 czerwca 2024 roku:
Seria C i seria D obligacji korporacyjnych ORLEN o łącznej wartości nominalnej 2 000 mln PLN wyemitowana została w ramach obligacji zrównoważonego rozwoju, których elementem jest rating ESG. Rating ESG nadawany jest przez niezależne agencje i ocenia zdolności do trwałego, zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa lub branży biorąc pod uwagę trzy główne, pozafinansowe czynniki, takie jak: kwestie środowiskowe, kwestie społeczne i ład korporacyjny. W zakresie kwestii środowiskowych kluczowe znaczenie mają emisyjność i ślad węglowy produktów, zanieczyszczenia środowiska, jak również wykorzystanie zasobów naturalnych i stosowanie zielonych technologii.
Seria A euroobligacji ORLEN o wartości nominalnej 500 mln EUR wyemitowana została z certyfikatem obligacji zielonych, których celem jest finansowanie projektów wspierających ochronę środowiska i klimatu. ORLEN opracował i opublikował na swojej stronie internetowej zasady zielonego i zrównoważonego finansowania, czyli tzw. Green Finance Framework, w ramach których zdefiniowane zostały planowane procesy inwestycyjne, zmierzające do transformacji energetycznej, objęte tym finansowaniem oraz określono kluczowe wskaźniki efektywności w zakresie stopnia ich realizacji oraz ich wpływu na środowisko.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy ORLEN w dniu 25 czerwca 2024 roku dokonało podziału zysku netto osiągniętego przez ORLEN S.A. w roku 2023 w wysokości 21 215 917 147,93 PLN w taki sposób, aby kwotę: 4 817 909 503,35 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (4,15 PLN na 1 akcję), natomiast pozostałą kwotę, tj. 16 398 007 644,58 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki. Ustalono 20 września 2024 roku jako dzień dywidendy oraz 20 grudnia 2024 roku jako termin wypłaty dywidendy.
ORLEN PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji:
5 września 2014 roku spółka OBR S.A. (obecnie: Warter Fuels S.A.) wystąpiła przeciwko ORLEN do Sądu Okręgowego w Łodzi z pozwem o zapłatę z tytułu zarzucanego naruszenia przez ORLEN praw do patentu. Kwota roszczenia w pozwie została oszacowana przez Warter Fuels S.A. na 84 mln PLN. Żądanie pozwu obejmuje zasądzenie od ORLEN na rzecz Warter Fuels S.A. sumy pieniężnej w wysokości odpowiadającej wartości opłaty licencyjnej za korzystanie z rozwiązania objętego ww. patentem oraz zasądzenie obowiązku zwrotu korzyści uzyskanych na skutek stosowania tego rozwiązania. 16 października 2014 roku ORLEN złożył odpowiedź na pozew. Pismem procesowym z dnia 11 grudnia 2014 roku wartość przedmiotu sporu została określona przez powoda na kwotę 247 mln PLN. Dotychczas odbyło się kilka rozpraw, podczas których sąd m.in. przesłuchał świadków zgłoszonych przez strony. Sąd i strony poszukują biegłego, który mógłby wydać opinię ekspercką w sprawie.
Przedmiotem postępowania jest roszczenie Elektrobudowy S.A. w upadłości o zapłatę łącznej kwoty 118,63 mln PLN i 13,97 mln EUR. Sprawa dotyczy rozliczenia umowy EPC z 1 sierpnia 2016 roku na budowę Instalacji Metateza oddanej do eksploatacji w 2019 roku.
Sąd Arbitrażowy wydał dotąd dwadzieścia orzeczeń (5 wyroków wstępnych i 15 wyroków częściowych), w których łącznie zasądził na rzecz Syndyka masy upadłości Elektrobudowa S.A. kwotę 36,83 mln PLN i 7,28 mln EUR oraz oddalił roszczenia co do kwot 1,24 mln PLN i 0,37 mln EUR. W pozostałym zakresie roszczenia nie zostały jeszcze rozstrzygnięte.
Kwoty zasądzone wyrokami zostały w całości zapłacone.
Szczegółowe informacje dotyczące postepowania z powództwa Elektrobudowy S.A przeciwko ORLEN zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym ORLEN za 2023 rok w nocie 16.5.2.
Wartość otworzonych rezerw z tytułu toczącego się postępowania z Elektrobudową na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosła 68 mln PLN.
31 marca 2021 roku opublikowano Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej nr 172 "O specjalnej procedurze wykonania zobowiązań zagranicznych nabywców wobec rosyjskich dostawców gazu ziemnego" ("Dekret") w następstwie którego Gazprom wystąpił do PGNiG z oczekiwaniem dokonania zmian warunków Kontraktu jamalskiego m.in. poprzez wprowadzenie rozliczeń w rublach rosyjskich.
12 kwietnia 2022 roku Zarząd PGNiG S.A. podjął decyzję o kontynuowaniu rozliczania zobowiązań PGNiG za gaz dostarczony przez Gazprom w ramach Kontraktu jamalskiego, zgodnie z jego obowiązującymi warunkami oraz o niewyrażeniu zgody na wykonywanie przez PGNiG zobowiązań rozliczeniowych za gaz ziemny dostarczany przez Gazprom w ramach Kontraktu jamalskiego zgodnie z zapisami Dekretu.
Od 27 kwietnia 2022 roku od godz. 8:00 CET Gazprom całkowicie wstrzymał dostawy gazu ziemnego w ramach Kontraktu jamalskiego powołując się na wprowadzony przez Dekret zakaz realizacji dostaw gazu ziemnego do zagranicznych nabywców z krajów "nieprzyjaznych Federacji Rosyjskiej" (w tym z Polski), jeżeli płatności za gaz ziemny dostarczany do takich krajów począwszy od 1 kwietnia 2022 roku, będą dokonywane niezgodnie z warunkami Dekretu.
W odpowiedzi PGNiG podjęło działania zmierzające do zabezpieczenia interesów Spółki w ramach przysługujących jej uprawień kontraktowych obejmujące m.in. wezwanie do realizacji dostaw i respektowania warunków rozliczeniowych i in. warunków obowiązującej strony do końca 2022 roku umowy.
Do 31 grudnia 2022 roku dostawy gazu ziemnego nie zostały przez Gazprom wznowione, dostawca odmawiał rozliczeń w oparciu o obowiązujące warunki kontraktowe. Zgodnie z oświadczeniem woli PGNiG z 15 listopada 2019 roku, Kontrakt jamalski wygasł z końcem 2022 roku.
Sprawy sporne powstałe w okresie obowiązywania Kontraktu jamalskiego pozostają w toku i rozpatrywane są w ramach postępowania arbitrażowego, które rozstrzygnie roszczenia stron w sprawie m.in. zmiany warunków cenowych dostaw gazu ziemnego w oparciu o szereg wniosków o renegocjację składanych przez Gazprom i ORLEN (jako następcę prawnego PGNiG) od 2017 roku oraz przyczyn i skutków wstrzymania przez Gazprom dostaw gazu ziemnego od dnia 27 kwietnia 2022 roku.
Z uwagi na rozległy zakres, postępowanie arbitrażowe zostało podzielone na kilka faz, w ramach których rozstrzygane będą poszczególne roszczenia stron. Aktualnie prowadzona faza postępowania obejmuje kwestię ewentualnej zmiany warunków cenowych na bazie wniosków o renegocjację złożonych przez ORLEN i Gazprom w 2017 roku Strony zgłosiły w tym zakresie roszczenia wzajemne.
Pozew wzajemny z 1 kwietnia 2019 wniesiony przez PBG SA przeciwko PGNiG S.A. o zapłatę kwoty 118 mln PLN, w sprawie toczącej się przed Sądem Okręgowym w Warszawie, z pozwu PGNiG SA przeciwko PBG SA, w Wysogotowie, TCM w Paryżu oraz Tecnimont w Mediolanie (wartość przedmiotu sporu tej sprawy 147 mln PLN). Sprawy dotyczą wzajemnych rozliczeń w

zakresie realizacji umów na rozbudowę PMG (Podziemny Magazyn Gazu) Wierzchowice. Podstawą roszczeń w pozwie wzajemnym jest kwestionowanie przez PBG SA oświadczeń o potrąceniu wzajemnych należności i zobowiązań dokonanych przez PGNiG SA w trakcie rozliczania umów na realizację rozbudowy PMG Wierzchowice. Etap postępowania w zakresie pozwu wzajemnego jest identyczny, jak w przypadku pozwu głównego, tzn. postępowanie dowodowe jest w toku, sąd przesłuchał wszystkich świadków, dopuścił dowód z opinii biegłego oraz wyłączył wybranego biegłego ze sprawy. Sąd zobowiązał ORLEN do podania innego podmiotu, który mógłby sporządzić stosowną opinię w sprawie. Spółka złożyła wniosek o sporządzenie opinii przez Politechnikę Warszawską.
Poza postępowaniami opisanymi powyżej Spółka nie zidentyfikowała innych istotnych zobowiązań warunkowych.
Nadzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku oraz w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku nie wystąpiły istotne transakcje podmiotów powiązanych z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki, pozostałym kluczowym personelem kierowniczym Spółki i z bliskimi im osobami.
Powyższe transakcje dotyczyły głównie zakupu i sprzedaży paliw, dodatku do paliw, oleju napędowego, folii oraz surowca LDPE.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 39,5 | 17,9 | 44,9 | 26,4 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | - | - | 0,1 | 0,1 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 24,0 | 5,4 | 0,5 | 0,5 |
| 63,5 | 23,3 | 45,5 | 27,0 |
Powyższa tabela przedstawia wynagrodzenia wypłacone, należne lub potencjalnie należne kluczowemu personelowi kierowniczemu ORLEN w okresie sprawozdawczym.
| Jednostki zależne | Jednostki współkontrolowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2024 (niebadane) |
||
| Sprzedaż | 42 380 | 19 660 | 1 463 | 764 | 43 843 | 20 424 | |
| Przychody w ramach centralizacji | |||||||
| pochodnych | 1 407 | 230 | - | - | 1 407 | 230 | |
| instrumentów finansowych | |||||||
| Zakupy | 19 334 | 10 472 | 20 | 11 | 19 354 | 10 483 | |
| Koszty w ramach centralizacji pochodnych instrumentów finansowych |
1 262 | 431 | - | - | 1 262 | 431 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 2 082 | 1 430 | 51 | 51 | 2 133 | 1 481 | |
| Dywidendy | 797 | 797 | 51 | 51 | 848 | 848 | |
| Koszty finansowe (głównie odsetki) | 145 | 86 | - | - | 145 | 86 | |
| Jednostki zależne | Jednostki współkontrolowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
||
| Sprzedaż | 44 849 | 20 079 | 1 575 | 750 | 46 424 | 20 829 | |
| Przychody w ramach centralizacji pochodnych instrumentów finansowych |
1 340 | 150 | - | - | 1 340 | 150 | |
| Zakupy | (27 060) | (12 602) | (22) | (12) | (27 082) | (12 614) | |
| Koszty w ramach centralizacji pochodnych instrumentów finansowych |
(2 016) | (298) | - | - | (2 016) | (298) | |
| Przychody finansowe, w tym: | 2 159 | 1 615 | 100 | 100 | 2 259 | 1 715 | |
| Dywidendy | 1 121 | 1 121 | 100 | 100 | 1 221 | 1 221 | |
| Koszty finansowe (głównie odsetki) | (297) | - | - | - | (297) | - |

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| Jednostki zależne | Jednostki współkontrolowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
6 011 | 8 181 | 584 | 430 | 6 595 | 8 611 | |
| Pozostałe aktywa | 23 238 | 27 960 | - | - | 23 238 | 27 960 | |
| Pożyczki udzielone | 15 696 | 15 626 | - | - | 15 696 | 15 626 | |
| Cash pool | 7 524 | 12 312 | - | - | 7 524 | 12 312 | |
| Należności z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych w |
18 | 22 | - | - | 18 | 22 | |
| ramach centralizacji Należności z tytułu leasingu |
21 | 20 | - | - | 21 | 20 | |
| Instrumenty pochodne w ramach centralizacji |
21 | 101 | - | - | 21 | 101 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
3 505 | 3 954 | 9 | 11 | 3 514 | 3 965 | |
| Pożyczki | 1 215 | 2 300 | - | - | 1 215 | 2 300 | |
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 8 257 | 7 834 | - | - | 8 257 | 7 834 | |
| Cash pool | 8 197 | 7 732 | - | - | 8 197 | 7 732 | |
| Zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych w ramach centralizacji |
56 | 101 | - | - | 56 | 101 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 503 | 528 | 1 | 1 | 504 | 529 | |
| Instrumenty pochodne w ramach centralizacji |
713 | 808 | - | - | 713 | 808 |
Powyższe transakcje z podmiotami powiązanymi obejmują głównie sprzedaż i zakupy produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz usług.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku w Spółce nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Największym akcjonariuszem Spółki na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku był Skarb Państwa posiadający 49,9% udziałów.
Spółka zidentyfikowała transakcje z podmiotami powiązanymi, będącymi równocześnie jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa w oparciu o " Wykaz spółek z udziałem Skarbu Państwa" udostępniany przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023 roku Spółka zidentyfikowała następujące transakcje:
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2024 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Sprzedaż | 2 928 | 1 180 | 2 959 | 1 138 |
| Zakupy | (1 646) | (876) | (1 604) | (817) |
| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności |
510 | 643 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług, leasingu oraz pozostałe zobowiązania |
393 | 335 |
Powyższe transakcje, przeprowadzone na warunkach rynkowych, związane były głównie z bieżącą działalnością operacyjną Spółki i dotyczyły głównie sprzedaży paliw, zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, energii, usług transportowych i magazynowania. Dodatkowo występowały również transakcje o charakterze finansowym (kredyty, opłaty bankowe, prowizje) z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz opłaty transakcyjne na Towarowej Giełdzie Energii.
Zabezpieczenia akcyzowe i akcyza od wyrobów i towarów znajdujących się w procedurze zawieszonego poboru stanowią element zobowiązań pozabilansowych i na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku wynosiły odpowiednio 3 360 mln PLN oraz 2 480 mln PLN. W okresie III i IV kwartału 2023 roku Spółka wykorzystała część zapasów wyrobów gotowych co wpłynęło na obniżenie wartości akcyzy znajdującej się w procedurze zawieszonego poboru, natomiast w I i II kwartale 2024 roku Spółka odbudowała poziom tych zapasów. Na dzień 30 czerwca 2024 roku Spółka ocenia zmaterializowanie się tych zobowiązań jako bardzo niskie.
Udzielone gwarancje i poręczenia jednostkom zależnym na rzecz podmiotów trzecich wyniosły na dzień 30 czerwca 2024 roku i na dzień 31 grudnia 2023 roku odpowiednio 14 879 mln PLN i 13 593 mln PLN. Na 30 czerwca 2024 roku dotyczyły one głównie zabezpieczenia:
realizacji projektów inwestycyjnych spółek zależnych CCGT Ostrołęka oraz CCGT Grudziądz w łącznej wysokości 404 mln PLN, a także terminowego regulowania zobowiązań przez jednostki zależne.
Na 30 czerwca 2024 roku obowiązywała również wystawiona przez ORLEN bezwarunkowa i nieodwołalna gwarancja na rzecz rządu norweskiego za działania spółki PGNiG Upstream Norway AS, w zakresie poszukiwań i wydobycia na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Gwarancja jest bezterminowa i nie ma określonej wartości. ORLEN w wystawionej gwarancji zobowiązują się ponieść pełną odpowiedzialność finansową tytułem zabezpieczenia wszelkich zobowiązań mogących powstać w związku z działalnością spółki PGNiG Upstream Norway AS w ramach poszukiwań i wydobycia naturalnych złóż znajdujących się pod dnem morza, w tym składowania i transportu przy pomocy innych środków transportu niż statki na Norweskim Szelfie Kontynentalnym.
Dotychczasowa gwarancja ORLEN dotycząca zabezpieczenia przyszłych zobowiązań wynikających z emisji obligacji wystawiona na kwotę 91,5 mln USD wygasła 2 kwietnia 2024 roku wraz z przedterminowym wykupem obligacji przez spółkę B8 Sp. z o.o. Baltic SKA.
Ponadto kwota gwarancji dotyczących zobowiązań wobec osób trzecich wystawionych w toku bieżącej działalności na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku wyniosła odpowiednio 4 143 mln PLN oraz 4 167 mln PLN. Gwarancje dotyczyły głównie: gwarancji cywilnoprawnych związanych z zabezpieczeniem należytego wykonania umów, oraz gwarancji publicznoprawnych wynikających z przepisów powszechnie obowiązujących zabezpieczających prawidłowość prowadzenia działalności koncesjonowanych w sektorze paliw ciekłych i wynikających z tej działalności należności podatkowych, celnych.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły inne zdarzenia, poza ujawnionymi w niniejszym półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, które wymagałyby ujęcia lub ujawnienia.

Wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację ("EBITDA") w I półroczu 2024 roku wyniósł 12 272 mln PLN, przy 27 013 mln PLN w analogicznym okresie 2023 roku.
Wpływ zmian cen ropy naftowej na wycenę zapasów w I półroczu 2024 roku ujęty w wyniku EBITDA wyniósł 97 mln PLN, przy (1 555) mln PLN w I półroczu 2023 roku.
| 6 miesięcy 2024 | 6 miesięcy 2023 | zmiana r/r | |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 12 272 | 27 013 | (14 741) |
| LIFO | 97 | (1 555) | 1 652 |
| EBITDA LIFO | 12 175 | 28 568 | (16 393) |
| Odpisy netto aktualizujące wartość majątku trwałego* | (1 239) | (2 310) | 1 071 |
| EBITDA LIFO (po eliminacji odpisów aktualizujących*) | 13 414 | 30 878 | (17 464) |
| Czynniki wpływające na zmianę wyników: | (17 464) |
|---|---|
| Makro (1) |
(15 222) |
| Wolumen (2) | 679 |
| Pozostałe (3) | (2 921) |
* Odpisy netto aktualizujące wartość majątku trwałego:
6 miesięcy 2024 w wysokości (1 239) mln PLN – głównie aktywa segmentu Petrochemia w wysokości (1 126) mln PLN, segmentu Wydobycie w wysokości (62) mln PLN i segmentu Gaz w wysokości (34) mln PLN.
6 miesięcy 2023 w wysokości (2 310) mln PLN – głównie aktywa wydobywcze.
W segmencie rafineryjnym wpływ zmian czynników makro był ujemny (2 280) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych (r/r) marż (cracków) na lekkich i średnich destylatach, niekorzystnego wpływu dyferencjałów przerabianych gatunków rop naftowych i transakcji zabezpieczających oraz umocnienia PLN względem USD częściowo skompensowanych wpływem niższych (r/r) kosztów emisji CO2.
W segmencie petrochemicznym wyniósł (53) mln PLN i wynikał głównie z niższych marż petrochemicznych na wszystkich produktach i umocnienia kursu PLN względem EUR częściowo skompensowanych wpływem niższych (r/r) kosztów emisji CO2.
W segmencie energetycznym wyniósł (440) mln PLN (r/r) i obejmował głównie ujemny wpływ niższych cen sprzedaży energii elektrycznej wyprodukowanej przez Grupę Energa oraz marż realizowanych na jej sprzedaży. Ujemne efekty zostały częściowo skompensowane pozytywnym wpływem marż na dystrybucji energii elektrycznej, niższych (r/r) kosztów strat sieciowych oraz kosztów emisji CO2.
W segmencie wydobycia wyniósł (3 762) mln PLN (r/r) w rezultacie niższych (r/r) notowań gazu ziemnego oraz umocnienia PLN względem USD, EUR i NOK.
W segmencie gaz wyniósł (8 687) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych marż na sprzedaży gazu E (wysokometanowy) w związku z realizacją kontraktów terminowych na TGE po niższych cenach w porównaniu do I półrocza 2023 roku oraz ujemnego wpływu transakcji zabezpieczających. Powyższe ujemne efekty zostały częściowo skompensowane dodatnim wpływem umocnienia PLN względem USD, EUR.
(2) Łączna sprzedaż wolumenowa Grupy ORLEN w segmentach rafineria, petrochemia i detal wzrosła o 4% (r/r) tj. do poziomu 23 148 tys. ton. Sprzedaż segmentu energetyka zmniejszyła się o (12)% (r/r) i wyniosła 14,7 TWh. Z kolei sprzedaż segmentu wydobycia wyniosła 14,3 mln boe i była wyższa o 27% (r/r) natomiast wolumeny segmentu gaz wyniosły 157 TWh i zmniejszyły się o (1)% (r/r).
W rezultacie wzrostu łącznych wolumenów sprzedaży efekt wolumenowy wyniósł 679 mln PLN (r/r).
W segmencie rafineryjnym wpływ wolumenów wyniósł (1 583) mln PLN (r/r) i wynikał przede wszystkim ze zmiany struktury przerabianych rop w związku z dalszym ograniczeniem w I półroczu 2024 roku przerobu ropy Rebco o 9 pp. (r/r) (z poziomu 2,8 mln t do 1,2 mln t) i zastąpieniu jej droższymi gatunkami rop. Dodatkowo sprzedaż wolumenowa produktów segmentu

zmniejszyła się o (2)% (r/r) m.in. w rezultacie cyklicznego postoju rafinerii w Litvinov oraz odbudowy zapasów obowiązkowych i operacyjnych.
W segmencie petrochemicznym efekt zmiany wolumenów wyniósł 308 mln PLN (r/r) i wynikał z wyższej (r/r) o 8% sprzedaży, głównie olefin, poliolefin, nawozów i PTA przy niższej sprzedaży PCW.
W segmencie energetycznym wpływ wolumenowy wyniósł (131) mln PLN (r/r) głównie w rezultacie niższej produkcji energii w Grupie Energa (Elektrownia Ostrołęka).
W segmencie detalicznym zmiana wolumenów sprzedaży była dodatnia i osiągnęła poziom 169 mln PLN (r/r) dzięki wyższej sprzedaży paliw na rynku czeskim o 16% (r/r), polskim o 2% i niemieckim o 1%, przy niższych wolumenach na rynku litewskim o (3)% (r/r). Dodatkowo w 6 miesiącach 2024 roku ujęte zostały wolumeny Grupy Doppler (obecnie Grupa ORLEN Austria) zarządzającej stacjami paliw w Austrii na poziomie 430 tys. ton.
W segmencie wydobycia efekt wolumenowy wyniósł 1 729 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z ujęcia wolumenów produkcji i sprzedaży nowej spółki wydobywczej KUFPEC Norway AS, która w czerwcu 2024 roku połączyła się z PGNiG Upstream Norway AS.
W segmencie gaz wpływ wolumenów sprzedaży wyniósł 187 mln PLN (r/r) głównie w rezultacie dodatniego efektu na odsprzedaży nadwyżek gazu E w spółce PGNiG Obrót Detaliczny częściowo ograniczonego niższą sprzedażą gazu wysokometanowego na TGE przez ORLEN S.A.
Wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację ("EBITDA") w II kwartale 2024 roku wyniósł 4 542 mln PLN, przy 10 473 mln PLN w analogicznym okresie 2023 roku.
Wpływ zmian cen ropy naftowej na wycenę zapasów w II kwartale 2024 roku ujęty w wyniku EBITDA wyniósł 33 mln PLN, przy (384) mln PLN w II kwartale 2023 roku.
| II kwartał 2024 | II kwartał 2023 | zmiana r/r | |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 4 542 | 10 473 | (5 931) |
| LIFO | 33 | (384) | 417 |
| EBITDA LIFO | 4 509 | 10 857 | (6 348) |
| Odpisy netto aktualizujące wartość majątku trwałego* | (521) | (77) | (444) |
| EBITDA LIFO (po eliminacji odpisów aktualizujących*) | 5 030 | 10 934 | (5 904) |
| Czynniki wpływające na zmianę wyników: | (5 904) |
|---|---|
| Makro (1) |
(2 996) |
| Wolumen (2) | 1 117 |
| Pozostałe (3) | (4 025) |
* Odpisy netto aktualizujące wartość majątku trwałego:
II kwartał 2024 w wysokości (521) mln PLN – głównie aktywa segmentu Petrochemia w wysokości (460) mln PLN, segmentu Gaz w wysokości (32) mln PLN i segmentu Wydobycie w wysokości (19) mln PLN.
II kwartał 2023 w wysokości (77) mln PLN – głównie aktywa segmentu Wydobycie w wysokości (41) mln PLN, segmentu Rafineria w wysokości (17) mln PLN i aktywa segmentu Gaz w wysokości (12) mln PLN.
W segmencie rafineryjnym wpływ zmian czynników makro był ujemny (37) mln PLN (r/r) i wynikał on głównie z niższych marż na lekkich destylatach i ciężkim oleju opałowym oraz umocnienia PLN względem USD. Pozytywnie na wyniki segmentu wpłynął wzrost marż na średnich destylatach i niższe koszty emisji CO2.
W segmencie petrochemicznym wypływ makro wyniósł 31 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych kosztów zużyć własnych (gazu i energii elektrycznej) w Anwil przy ujemnym wpływie niższych (r/r) marż petrochemicznych na wszystkich produktach oraz umocnienia PLN względem EUR.
W segmencie energetycznym wyniósł 806 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z wyższych marż na dystrybucji i sprzedaży energii oraz niższych kosztów emisji CO2, przy ujemnym wpływie niższych cen sprzedaży energii elektrycznej wyprodukowanej przez Grupę Energa.
W segmencie wydobycia osiągnął poziom (893) mln PLN (r/r) w rezultacie ujemnego wpływu niższych cen gazu o (-) 12% oraz umocnienia PLN względem USD, EUR i NOK.
W segmencie gazu wyniósł (2 904) mln PLN (r/r) w efekcie niższych marż na sprzedaży gazu E (wysokometanowy) w związku z realizacją kontraktów terminowych na TGE po niższych cenach w porównaniu do II kwartału 2023 roku oraz ujemnego wpływu (r/r) transakcji zabezpieczających. Powyższe ujemne efekty zostały częściowo skompensowane dodatnim wpływem umocnienia PLN względem USD, EUR.
(2) Łączna sprzedaż wolumenowa Grupy ORLEN w segmentach rafineria, petrochemia i detal wzrosła o 3% (r/r) tj. do poziomu 11 997 tys. ton. Sprzedaż segmentu energetyka zmniejszyła się o (12)% (r/r) i wyniosła 6,8 TWh. Z kolei sprzedaż segmentu wydobycia wyniosła 5,5 mln boe i była nieznacznie niższa o (-) 0,5% (r/r) natomiast sprzedaż segmentu gaz wyniosła 60 TWh i zwiększyła się o 1% (r/r).
W rezultacie wzrostu łącznych wolumenów sprzedaży efekt wolumenowy wyniósł 1 117 mln PLN (r/r).
W segmencie rafineryjnym wpływ wolumenów wyniósł (744) mln PLN (r/r) i wynikał przede wszystkim ze zmiany struktury przerabianych rop w związku z dalszym ograniczeniem w II kwartale 2024 roku przerobu ropy Rebco o 10 pp. (r/r) (z poziomu 1,2 mln t do 0,2 mln t) i zastąpieniu jej droższymi gatunkami rop. Dodatkowo sprzedaż wolumenowa produktów segmentu zmniejszyła się o (2)% (r/r) głównie w rezultacie cyklicznego postoju rafinerii w Litvinov.
W segmencie petrochemicznym efekt zmiany wolumenów wyniósł 234 mln PLN (r/r) i wynikał z wyższej (r/r) sprzedaży olefin, poliolefin, nawozów, PCW i PTA.
W segmencie energetycznym wpływ wolumenowy wyniósł (108) mln PLN (r/r) głównie w rezultacie niższej produkcji energii w Grupie Energa (Elektrownia Ostrołęka) i niższej sprzedaży w CCGT Płock i Włocławek.
W segmencie detalicznym zmiana wolumenów sprzedaży była dodatnia i osiągnęła poziom 94 mln PLN (r/r) dzięki wyższej sprzedaży paliw na wszystkich rynkach tj. na rynku czeskim o 12% (r/r), polskim o 11%, niemieckim o 3% i litewskim o 6% (r/r). Dodatkowo w II kwartale 2024 roku ujęte zostały wolumeny Grupy Doppler (obecnie Grupa ORLEN Austria) zarządzającej stacjami paliw w Austrii na poziomie 219 tys. ton.
W segmencie wydobycia efekt wolumenowy wyniósł 1 436 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z ujęcia wolumenów produkcji i sprzedaży nowej spółki wydobywczej KUFPEC Norway AS, która w czerwcu 2024 roku połączyła się z PGNiG Upstream Norway AS.
W segmencie gaz wpływ wolumenów sprzedaży wyniósł 204 mln PLN (r/r) głównie w rezultacie dodatniego efektu na odsprzedaży nadwyżek gazu E w spółce PGNiG Obrót Detaliczny częściowo ograniczonego niższą sprzedażą gazu wysokometanowego na TGE przez ORLEN S.A.
ORLEN poinformował że 25 stycznia 2024 roku Minister Aktywów Państwowych, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 8 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki powołał Pana Wojciecha Popiołka do składu Rady Nadzorczej ORLEN S.A.
ORLEN poinformował, że Rada Nadzorcza Spółki, po zapoznaniu się z pismem Prezesa Zarządu ORLEN S.A. Pana Daniela Obajtka, w którym oświadczył, że "oddaje się do dyspozycji Rady Nadzorczej, w zakresie sprawowanej funkcji", postanowiła odwołać Pana Daniela Obajtka z Zarządu ORLEN S.A. z upływem dnia 5 lutego 2024 roku.
ORLEN poinformował, że Pan Michał Róg złożył 2 lutego 2024 roku rezygnację z funkcji członka Zarządu Spółki z upływem dnia 5 lutego 2024 roku.
ORLEN poinformował, że Pani Patrycja Klarecka oraz Pan Armen Artwich złożyli 5 lutego 2024 roku rezygnację z funkcji członków Zarządu Spółki z upływem dnia 5 lutego 2024 roku.
ORLEN poinformował, że Pan Jan Szewczak złożył 5 lutego 2024 roku rezygnację z funkcji członka Zarządu Spółki z upływem dnia 5 lutego 2024 roku.
ORLEN poinformował, że 6 lutego 2024 roku Minister Aktywów Państwowych, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 8 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki odwołał z dniem 6 lutego 2024 Pana Wojciecha Popiołka ze składu Rady Nadzorczej ORLEN S.A. trwającej kadencji.
ORLEN poinformował, że 6 lutego 2024 roku Minister Aktywów Państwowych, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 9 ust. 1 pkt 3 Statutu Spółki powołał z dniem 6 lutego 2024 Pana Witolda Literackiego do Zarządu ORLEN. Jednocześnie Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu w dniu 6 lutego 2024 roku powołała Pana Witolda Literackiego z dniem 6 lutego 2024 roku na funkcję pełniącego obowiązki Prezesa Zarządu ORLEN.
Ponadto Rada Nadzorcza Spółki odwołała ze składu Zarządu ORLEN następujące osoby:
Na tym samym posiedzeniu Rada Nadzorcza postanowiła także delegować z dniem 7 lutego 2024 roku następujących członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu - do czasu powołania członków Zarządu na te stanowiska, przy czym na okres nie dłuższy niż trzy miesiące:
ORLEN poinformował, że Pan Tomasz Sójka złożył 9 lutego 2024 roku rezygnację z funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki z dniem 16 lutego 2024 roku.
ORLEN poinformował, że 16 lutego 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki postanowiła delegować od dnia 17 lutego 2024 roku Pana Ireneusza Sitarskiego, członka Rady Nadzorczej Spółki, do czasowego wykonywania czynności członka Zarządu ORLEN S.A. - do czasu powołania członka Zarządu na to stanowisko, przy czym na okres nie dłuższy niż trzy miesiące.
ORLEN poinformował, że w dniu:
10 kwietnia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała Pana Ireneusza Fąfarę z dniem 11 kwietnia 2024 roku na funkcję Prezesa Zarządu ORLEN na okres wspólnej kadencji Zarządu, która kończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2025.
Jednocześnie na tym samym posiedzeniu Rada Nadzorcza Spółki powierzyła Panu Witoldowi Literackiemu, powołanemu do składu Zarządu Spółki przez Ministra Aktywów Państwowych na podstawie § 9 ust. 1 pkt 3 Statutu Spółki, obowiązki Wiceprezesa Zarządu ds. Korporacyjnych oraz pełnienia funkcji pierwszego zastępcy Prezesa Zarządu Spółki z dniem 11 kwietnia 2024 roku.
Ponadto Rada Nadzorcza postanowiła zakończyć ze skutkiem natychmiastowym okres delegowania Członka Rady Nadzorczej Pana Ireneusza Sitarskiego do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu Spółki.
16 kwietnia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała do Zarządu ORLEN z dniem 1 maja 2024 roku następujące osoby:
na okres wspólnej kadencji Zarządu, która kończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2025.
Jednocześnie na tym samym posiedzeniu Rada Nadzorcza Spółki odwołała Pana Józefa Węgreckiego ze stanowiska Członka Zarządu ORLEN, z upływem dnia 30 kwietnia 2024 roku.
ORLEN poinformował, że 25 kwietnia 2024 roku Minister Aktywów Państwowych, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 8 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki powołał z dniem 25 kwietnia 2024 roku Pana Piotra Wielowieyskiego do Rady Nadzorczej ORLEN S.A. trwającej kadencji.
ORLEN poinformował, że Sąd Okręgowy w Płocku I Wydział Cywilny orzekł w jednym z postępowań o uchylenie lub stwierdzenie nieważności uchwały nr 3/2022 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PGNiG S.A. z 10 października 2022 roku w sprawie połączenia Spółki z PGNiG S.A. oraz zgody na proponowane zmiany Statutu ORLEN ("Uchwała"). Sąd postanowił umorzyć postępowanie w zakresie roszczenia o uchylenie Uchwały oraz o stwierdzenie jej nieważności wobec skutecznego wycofania pozwu w tej części, a także oddalił powództwo o ustalenie nieistnienia Uchwały.
ORLEN poinformował, że 14 maja 2024 roku Pan Witold Literacki złożył rezygnację ze składu Zarządu Spółki i z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu ORLEN S.A. oraz pierwszego zastępcy Prezesa Zarządu Spółki z upływem dnia 15 maja 2024 roku.
Ponadto 14 maja 2024 roku Pan Ireneusz Sitarski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej ORLEN S.A. z upływem dnia 15 maja 2024 roku.
Jednocześnie na posiedzeniu w dniu 14 maja 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała do Zarządu ORLEN S.A. z początkiem dnia 16 maja 2024 roku następujące osoby:
na okres wspólnej kadencji Zarządu, która kończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2025.
ORLEN poinformował, że Sąd Apelacyjny w Łodzi, I Wydział Cywilny w dniu 15 maja 2024 roku ogłosił wyrok, w którym oddalił apelację akcjonariuszy byłej Grupy LOTOS S.A. ("Grupa LOTOS") w sprawie o stwierdzenie nieważności uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Grupy LOTOS z 20 lipca 2022 roku w sprawie połączenia Spółki z Grupą LOTOS, podwyższenia kapitału zakładowego PKN ORLEN oraz zgody na proponowane zmiany Statutu PKN ORLEN, wraz z roszczeniem ewentualnym o uchylenie tejże uchwały. Wyrok jest prawomocny.
ORLEN poinformował, że 12 czerwca 2024 roku Pan Rada Nadzorcza Spółki powołała do Zarządu ORLEN S.A. następujące osoby:
na okres wspólnej kadencji Zarządu, która kończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2025.
ORLEN poinformował, że Minister Aktywów Państwowych, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 8 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki odwołał z dniem 24 czerwca 2024 roku Pana Piotra Wielowieyskiego ze składu Rady Nadzorczej ORLEN S.A. trwającej kadencji.
ORLEN poinformował, że 19 czerwca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na zbycie akcji własnych, wyemitowanych przez ORLEN S.A. w związku z połączeniem Spółki z Grupą LOTOS S.A. i Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem S.A., które w wyniku przyjętych reguł parytetu wymiany akcji opisanych w planach połączenia spółek nie zostały wydane akcjonariuszom, w liczbie: 7.220 sztuk akcji serii E oraz 26.938 sztuk akcji serii F ("Akcje"), poprzez zlecenie ich sprzedaży do biura maklerskiego prowadzącego rachunek papierów wartościowych ORLEN S.A., po bieżącej cenie rynkowej. Łączna liczba Akcji przeznaczonych do zbycia wynosi 34.158, co stanowi ok. 0,003% kapitału zakładowego Spółki.
Przeprowadzenie transakcji zbycia Akcji ma nastąpić w ciągu najbliższych trzech miesięcy.

| LIPIEC 2024 | Zmiany w składzie Rady Nadzorczej ORLEN poinformował, że Zwyczajne Walne Zgromadzenie ORLEN S.A. w dniu 24 lipca 2024 roku powołało do składu Rady Nadzorczej Spółki: - Pana Mariana Sewerskiego na członka Rady Nadzorczej Spółki, - Pana Piotra Wielowieyskiego na członka Rady Nadzorczej Spółki. |
|---|---|
| SIERPIEŃ 2024 | Pozwy o stwierdzenie nieważności lub uchylenie uchwał ZWZ ORLEN ORLEN powziął informację z Sądu Okręgowego w Łodzi, X Wydział Gospodarczy, o wniesieniu przez akcjonariuszy Spółki pozwów o stwierdzenie nieważności lub uchylenie następujących uchwał podjętych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 25 czerwca 2024 roku: Uchwały Nr 12 w sprawie absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2023 Członka Zarządu Spółki, Pana Armena Konrada Artwicha, Uchwały Nr 14 w sprawie absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2023 Członka Zarządu Spółki, Pani Patrycji Klareckiej, Uchwały Nr 15 w sprawie absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2023 Członka Zarządu Spółki, Pana Michała Roga, Uchwały Nr 16 w sprawie absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2023 Członka Zarządu Spółki, Pana Jana Szewczaka, Uchwały Nr 17 w sprawie absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2023 Członka Zarządu Spółki, Pana Józefa Węgreckiego, Uchwały Nr 18 w sprawie absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2023 Członka Zarządu Spółki, Pana Piotra Sabata, Uchwały Nr 19 w sprawie absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2023 Członka Zarządu Spółki, Pana Krzysztofa Nowickiego, Uchwały Nr 21 w sprawie absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2023 Członka Zarządu Spółki, Pana Roberta Perkowskiego, Uchwały Nr 26 w sprawie absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2023 Członka Rady Nadzorczej Spółki, Pana Andrzeja Szumańskiego, Uchwały Nr 30 w sprawie absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2023 Członka Rady Nadzorczej Spółki, Pana Michała Klimaszewskiego. W ocenie Spółki pozwy są bezzasadne. |
| Pozwy o stwierdzenie nieważności lub uchylenie uchwał ZWZ ORLEN ORLEN powziął informację z Sądu Okręgowego w Łodzi, X Wydział Gospodarczy, o wniesieniu przez akcjonariusza Spółki pozwów o stwierdzenie nieważności lub uchylenie następujących uchwał podjętych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 25 czerwca 2024 roku: |
Grupa ORLEN w toku prowadzonej działalności gospodarczej prowadzi bieżący monitoring i ocenę ryzyka oraz podejmuje działania mające na celu minimalizację jego wpływu na sytuację finansową.
Grupa ORLEN stosuje spójne zasady zabezpieczania ryzyka finansowego w oparciu o politykę zarządzania ryzykiem rynkowym pod nadzorem Komitetu Ryzyka Finansowego, Zarządu i Rady Nadzorczej.
Głównymi rodzajami ryzyka finansowego, na które narażona jest Grupa ORLEN w ramach prowadzonej działalności są:
– ryzyko rynkowe: ryzyko towarowe, ryzyko zmian kursów walutowych oraz ryzyko zmian stóp procentowych;
– ryzyko płynności i kredytowe.
Szczegółowy opis powyższych ryzyk ujęto w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2023 w nocie 16.5 oraz w punkcie 5.8 Skonsolidowanego Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy za rok 2023.

W ramach strategii zabezpieczających Grupa ORLEN zabezpiecza głównie przepływy pieniężne związane ze sprzedażą produktów oraz zakupem ropy naftowej i gazu ziemnego oraz uprawnień do emisji CO2 a także zmianami poziomu zapasów operacyjnych.
| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|
| Rodzaj instrumentu / rodzaj ryzyka | Strategie zabezpieczające w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych dotyczące ekspozycji na: |
||
| forwardy walutowe / ryzyko zmian kursów walutowych swapy walutowe / ryzyko zmian kursów walutowych |
działalności operacyjnej z tytułu sprzedaży produktów oraz zakup ropy naftowej i gazu ziemnego |
1 933 | 2 017 |
| swapy towarowe / ryzyko towarowe | zmienności marży rafineryjnej , cen surowców lub produktów stanowiących ponadnormatywny zapas operacyjny, niedopasowanie czasowe na zakupach ropy naftowej zabezpieczenie cen gazu ziemnego wynikających z kontraktów kupna i sprzedaży gazu |
(554) | 283 |
| futures towarowe/ryzyko towarowe | zabezpieczenie cen uprawnień do emisji CO2 | 85 | 259 |
| 1 464 | 2 559 | ||
| 30/06/2024 (niebadane) |
31/12/2013 | ||
|---|---|---|---|
| Rodzaj instrumentu / rodzaj ryzyka | Strategie zabezpieczające w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych dotyczące ekspozycji na: |
||
| swapy towarowe / ryzyko towarowe | oferty dla których formuły cenowe oparte są na stałej cenie | 37 | 5 |
| 37 | 5 |
Kierunki rozwoju Grupy ORLEN są zgodne z obowiązującą strategią Grupy do 2030 roku, która została opublikowana po zakończeniu połączeń z Grupą Energa, Grupą Lotos i PGNiG w lutym 2023 roku. W ich wyniku powstał multienergetyczny koncern ze zdywersyfikowanymi źródłami przychodów, mający odpowiednie zasoby do realizacji transformacji energetycznej w regionie. Strategia Grupy ORLEN do 2030 r. zakłada maksymalizację wartości w segmentach i obszarach biznesowych, w których Grupa ORLEN zajmuje obecnie silną pozycję strategiczną i posiada dojrzałe aktywa. Kolejnym kierunkiem jest strategiczny rozwój, w zakresie którego Grupa inwestuje w petrochemię, wydobycie gazu, ale również alokuje duże nakłady w rozwój nowych obszarów takich jak energetyka odnawialna. Trzecim kierunkiem strategicznym są inwestycje w przyszłość zarówno na poziomie kompetencji jak i instalacji pilotażowych i nisko-skalowych budujące dobrą pozycję konkurencyjną Grupy w kolejnej dekadzie. Obowiązująca Strategia wyznacza ambitniejsze cele w zakresie dekarbonizacji czy zainstalowanych mocy OZE, wpisujące się w globalne trendy i pozwalające na osiągnięcie celu neutralności emisyjnej Grupy ORLEN do 2050 roku. Grupa ORLEN rozpoczęła prace nad aktualizacją strategii w wydłużonym horyzoncie czasowym do roku 2035, nowa strategia powinna zostać ogłoszona pod koniec bieżącego roku.
W odpowiedzi na trendy i wyzwania stojące przed sektorem energetycznym, Grupa ORLEN ma szansę stać się liderem transformacji energetycznej w Europie Środkowej:
Rozwój Grupy jest oparty na zdywersyfikowanym portfelu inwestycji w obecne i przyszłe obszary aktywności Grupy.
Maksymalizacja wartości w segmentach i obszarach biznesowych, w których Grupa ORLEN zajmuje obecnie silną pozycję strategiczną oraz dojrzałe aktywa: rafineria, energetyka gazowa, energetyka konwencjonalna, dystrybucja gazu, detal paliwowy i wydobycie gazu i ropy. Udział inwestycji tych kierunków strategicznych wyniesie około 35%.
Głównymi kierunkami inwestycji w ramach tej logiki strategicznej będą:

Strategiczny rozwój: największa część nakładów inwestycyjnych zostanie przeznaczona na segmenty, które w komplementarny sposób realizują strategiczny rozwój Grupy związany przede wszystkim z energetyką odnawialną i petrochemią.
Głównymi kierunkami inwestycji w tej logice strategicznej będą:
Inwestycje w przyszłość: kierunki rozwoju, w których Grupa ORLEN zajmie pozycję strategiczną, by przygotować się do wyzwań rynkowych zidentyfikowanych jako mające znaczący wpływ po roku 2030: technologie wodorowe, paliwa syntetyczne, wychwyt, utylizacja i składowanie dwutlenku węgla (CCUS) (na potrzeby własne i klientów), małe reaktory modułowe (SMR), recykling chemiczny i mechaniczny.
Zgodnie z przyjętą strategią, do końca 2030 roku Grupa ORLEN będzie dysponować odnawialnymi źródłami energii o łącznej mocy 9 GW, obejmującymi m.in. morskie i lądowe farmy wiatrowe, fotowoltaikę oraz jednostki wytwórcze na biogaz i biometan.
Kontynuowane są prace dla realizacji projektu Baltic Power, najbardziej zaawansowanego projektu morskiej energetyki wiatrowej w Polsce i jednocześnie największej inwestycji w odnawialne źródła w Europie Środkowej. W ramach ostatnich przygotowań do prac instalacyjnych na morzu, planowanych na koniec tego roku, produkowane są kluczowe komponenty inwestycji Baltic Power. Na Pomorzu powstają stacje elektroenergetyczne, które pozwolą odebrać energię z turbin i przesłać ją na ląd. Wraz z zakończeniem budowy w roku 2026 Baltic Power pokryje nawet 3% krajowego zapotrzebowania na energię.
W wyniku szeregu akwizycji i rozwoju projektów własnych Grupa ORLEN posiada już 1 GW mocy zainstalowanych w odnawialnych źródłach energii na lądzie w zakresie energetyki wiatrowej i fotowoltaicznej. Dalszy rozwój w tych obszarach przyczyni się do osiągnięcia strategicznego celu 9 GW mocy zainstalowanej w OZE do 2030 roku.
Rozpoczęto prace nad aktualizacją strategii i podejścia do kluczowych projektów oraz opcji strategicznych m.in. dla segmentu petrochemia. Grupa ORLEN planuje liczne działania, w tym rozwój obszaru recyklingu z zakładanymi mocami do 2030 roku na 0,3mln ton, w związku z dynamicznym rozwojem koncepcji gospodarki obiegu zamkniętego.
W 2024 roku Grupa ORLEN przerobiła 18,9 mln ton ropy, przy czym w Polsce rafinerie nie korzystały z surowca pochodzenia rosyjskiego. W rafineriach Grupy zgodnie z planem realizowane są inwestycje m.in. w pogłębienie przerobu ropy w Rafinerii w Możejkach oraz instalacja Viesbreakingu w Płocku. Ponadto, Grupa ORLEN inwestuje ponad pół miliarda złotych w rafinerii w Gdańsku we wzmocnienie bezpieczeństwa i pewności dostaw produktów. Na jej nabrzeżu powstanie terminal do obsługi jednostek morskich, który już od 2025 roku umożliwi przeładunek ponad miliona ton produktów, w tym olejów bazowych, paliw żeglugowych czy biododatków do paliw. Równolegle w Gdańsku powstaje, związana z terminalem, nowoczesna instalacja HBO, czyli tzw. Hydrokrakingowy Blok Olejowy. Trwają także prace w segmencie biopaliw - w perspektywie najbliższej dekady Grupa stanie się jednym z wiodących producentów biopaliw w regionie z (FAME, HVO).
Grupa ORLEN zrealizowała z końcem czerwca 2024 cel strategiczny liczby stacji detalicznych, który wyniósł 3505 stacji, m.in. dzięki akwizycji stacji paliw w Austrii. Dzięki temu Grupa ORLEN jest już obecna na 7 rynkach detalicznych Europy.
Ostatnie akwizycje Grupy ORLEN w obszarze detalu przyczyniają się również do realizacji celów w zakresie elektromobilności: przejęte zostało 110 punktów ładowania samochodów elektrycznych w 34 lokalizacjach. Dodatkowo 40 z przejmowanych obiektów w Austrii wyposażonych jest w panele fotowoltaiczne.
Grupa ORLEN realizuje także plany w zakresie rozwoju stacji tankowania wodoru - w Poznaniu otwarto pierwszą stację tankowania wodoru Grupy ORLEN. Na stacji mogą tankować samochody osobowe, ciężarowe i autobusy. Jest ona częścią projektu Clean Cities, dofinansowanego ze środków unijnych w ramach instrumentu CEF oraz krajowych z programu "Zielony transport publiczny".
Grupa ORLEN będzie konsekwentnie pozyskiwać nowe grupy klientów, dzięki szerokiej, zintegrowanej ofercie, obejmującej energię

elektryczną, gaz ziemny i paliwa płynne.
W związku z koniecznością zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju, w strategii Grupa ORLEN zakłada utrzymanie poszukiwań i stabilnego poziomu wydobycia gazu w Polsce oraz inwestycje we wzrost wydobycia zwłaszcza w Norwegii, ale również w innych kierunkach międzynarodowych. Celem jest zwiększenie wolumenu wydobycia gazu o ok. 70% w stosunku do okresu operacjonalizacji strategii. Istotnym kamieniem milowym, było zwiększenie o ponad 1 mld m3 ilości gazu przesyłanego do Polski po realizacji w 2024 roku przejęcia aktywów KUPFEC na Norweskim Szelfie Kontynentalnym (NSK). Grupa kontynuuje działania poszukiwawcze i zapewniające stabilne wydobycie również w Polsce.
W ramach programu generowania wartości z tytułu integracji (PMI) dokonano integracji aktywów wydobywczych na NSK. Grupa realizuje projekt integracji krajowych spółek wydobywczych celem optymalizacji ich działalności i uzyskania synergii
w ramach Grupy ORLEN. Ponadto prowadzi działalność pozwalającą budować zbilansowany portfel aktywów wydobywczych, co obejmuje m.in. działalność w Pakistanie oraz ZEA.
Grupa zakłada utrzymanie gwarantowania bezpieczeństwa dostaw gazu ziemnego do Polski (LNG i dostawy gazociągowe) poprzez zdywersyfikowany portfel dostaw. Grupa będzie dążyć do maksymalizacji wartości z pozostałej działalności, np. wzmocnienie funkcji tradingu w celu optymalizacji marży handlowej.
Wsparcie stabilności dostaw energii elektrycznej i gazu w Polsce, inwestycja w źródła wytwórcze oraz modernizacja i rozbudowa sieci. W celu ograniczania emisyjności energetyki i ciepłownictwa przy jednoczesnym zapewnieniu ciągłości dostaw energii, Grupa rozbuduje park jednostek CCGT bilansujących polski system elektro-energetyczny i zastępujących wysokoemisyjne elektrownie i elektrociepłownie węglowe.
Wszystkie zakłady ciepłownicze objęte systemem EU ETS należące do Grupy przygotowały i złożyły w czerwcu 2024 Plany Neutralności Klimatycznej, wskazując ścieżkę redukcji emisji do 2030 i neutralności klimatycznej w perspektywie 2050.
W ramach partnerstw, Grupa będzie też rozwijać i eksploatować małe reaktory modułowe (ang. small modular reactors, SMR) – kolejne potencjalne źródło zeroemisyjnej energii elektrycznej oraz ciepła.
Aby umożliwić przeprowadzenie transformacji energetycznej, Grupa będzie modernizować i rozbudowywać sieć dystrybucyjną energii elektrycznej.
W Strategii Grupy ORLEN do 2030 roku przyjęto osiągnięcie długofalowego celu całkowitej neutralności emisyjnej Grupy w 2050 roku. Do 2030 roku Grupa zredukuje emisje CO2e o 25% (absolutna ilość emisji w segmentach rafinerii, petrochemii i wydobycia), oraz o 40% emisje CO2e na MWh w obszarze energetyki, a także o 15% wskaźnik NCI (intensywność emisji ze sprzedanych produktów energetycznych mierzona jako gCO2e/MJ dla wszystkich zakresów emisji) w stosunku do wartości bazowych z 2019 roku. Grupa ORLEN przeznaczy znaczne środki na inwestycje wspomagające transformacje energetyczną i planuje zwiększyć wydatki zgodne Taksonomią UE do poziomu 45% w 2030 roku.
Poza obszarem dekarbonizacji, Grupa ORLEN stawia ambitne cele w innych obszarach zrównoważonego rozwoju. Strategia Zrównoważonego Rozwoju Grupy ORLEN na lata 2024-2030 określa podejście i cele organizacji w obszarze minimalizacji wpływu na klimat, ochrony środowiska, a także warunków pracy, współdziałania z lokalnymi społecznościami i odpowiedzialnego zarządzania. Obejmuje on m.in. Program Sprawiedliwej Transformacji, kierowany do społeczności z terenów podlegających przeobrażeniom. Realizacja założeń zrównoważonego rozwoju wzmocni konkurencyjność Grupy ORLEN i pozwoli mitygować ryzyka biznesowe oraz umożliwi długofalową budowę wartości dla akcjonariuszy.
Realizacja celów strategii będzie wymagała transformacji wewnątrz organizacji. Kluczowym obszarem będą badania i rozwój. Istotnym elementem zmiany będzie proces cyfryzacji, wspierający podniesienie efektywności produkcji i dystrybucji, dla którego Grupa wydzieliła dedykowane zasoby. Ponadto, Grupa koncentruje się na projektach ograniczających ślad środowiskowy oraz ma na celu wzmacnianie relacji z klientami. Grupa ORLEN wdroży nowy model zarządzania, dostosowany do skali działania i uwzględniający prowadzone procesy akwizycyjne. Grupa będzie organizacją opartą na wiedzy i wszechstronnych kompetencjach, inwestującą w rozwój talentów i kapitału ludzkiego.
Strategia to również stabilne fundamenty finansowe prowadzonej działalności. Budowa wartości Grupy ORLEN jest oparta o rentowne inwestycje, zrównoważone źródła finansowania i stabilny bilans. Źródła finansowania będą zbilansowane dzięki uzupełnieniu bieżących przepływów finansowych dodatkową pojemnością dłużną. Grupa ORLEN wykorzystuje również alternatywne źródła finansowania, takie jak project finance, finansowanie unijne związane z innowacjami i transformacją energetyczną oraz współfinansowanie wybranych projektów przez partnerów zewnętrznych. Inwestycje bezpośrednio wpisujące się w cel neutralności emisyjnej są współfinansowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane na europejskim rynku kapitałowym.
Na dzień sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego raportu półrocznego skład organów zarządczych i nadzorujących ORLEN jest następujący:
| Ireneusz Fąfara | – Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny |
|---|---|
| Marek Balawejder | – Członek Zarządu ds. Handlu Hurtowego i Logistyki, |
| Magdalena Bartoś | – Wiceprezes ds. Finansowych |
| Witold Literacki | – Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych |
| Artur Osuchowski | – Członek Zarządu ds. Energetyki i Transformacji Energetycznej |
| Wiesław Prugar | – Członek Zarządu ds. Upstream |
| Ireneusz Sitarski | – Wiceprezes Zarządu ds. Sprzedaży Detalicznej |
| Robert Soszyński | – Wiceprezes ds. Strategii i Zrównoważonego Rozwoju |
| Rada Nadzorcza | |
| Wojciech Popiołek | – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Michał Gajdus | – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Katarzyna Łobos | – Sekretarz Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Ewa Gąsiorek | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Kazimierz Mordaszewski | – Członek Rady Nadzorczej |
| Mikołaj Pietrzak | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Marian Sewerski | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Piotr Wielowieyski | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Tomasz Zieliński | – Członek Rady Nadzorczej |
| Procentowy udział w liczbie głosów na WZ na dzień przekazania |
Liczba akcji na dzień przekazania |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| niniejszego | poprzedniego | niniejszego | poprzedniego | |||
| raportu | zmiana | raportu | raportu | raportu | ||
| Akcjonariusz | półrocznego* | p.p. | kwartalnego** | półrocznego* | zmiana | kwartalnego** |
| Skarb Państwa * | 49,90% | - | 49,90% | 579 310 079 | - | 579 310 079 |
| Nationale-Nederlanden OFE* | 6,03% | 0,27% | 5,76% | 69 983 000 | 3 105 613 | 66 877 387 |
| Pozostali | 44,07% | (0,27%) | 44,34% | 511 648 970 | (3 105 613) | 514 754 583 |
| 100,00% | - | 100,00% | 1 160 942 049 | - | 1 160 942 049 |
* zgodnie z informacjami z Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ORLEN z dnia 24 lipca 2024 roku
** zgodnie z informacjami z Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ORLEN z dnia 6 lutego 2024 roku
Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiadali akcji ORLEN.
W okresie objętym niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zmiany w stanie posiadania akcji ORLEN przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
Grupa ORLEN nie dokonała wcześniejszych publikacji prognozy wyników na dany rok.

Zarząd ORLEN oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę ORLEN i ORLEN zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy ORLEN i ORLEN.
Zarząd ORLEN oświadcza, że niniejsze półroczne Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy ORLEN zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy ORLEN, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
Niniejszy raport półroczny został zatwierdzony przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 21 sierpnia 2024 roku.
………………………..………….. Ireneusz Fąfara Prezes Zarządu ………………………..………….. Marek Balawejder Członek Zarządu ………………………..………….. Magdalena Bartoś Wiceprezes Zarządu ………………………..………….. Witold Literacki Wiceprezes Zarządu ………………………..………….. Artur Osuchowski Członek Zarządu ………………………..………….. Wiesław Prugar Członek Zarządu ………………………..………….. Ireneusz Sitarski Wiceprezes Zarządu ………………………..………….. Robert Soszyński Wiceprezes Zarządu Dokument podpisany przez MAGDALENA BARTOŚ Data: 2024.08.21 10:42:43 CEST Signature Not Verified Wiesław Prugar Elektronicznie podpisany przez Wiesław Prugar Data: 2024.08.21 10:49:14 +02'00' Dokument podpisany przez Witold Literacki; ORLEN S.A. Data: 2024.08.21 11:01:35 CEST Signature Not Verified Dokument podpisany przez Artur Osuchowski Data: 2024.08.21 11:10:08 CEST Signature Not Verified Dokument podpisany przez ROBERT SOSZYŃSKI Data: 2024.08.21 11:18:50 CEST Signature Not Verified Dokument podpisany przez Ireneusz Robert Sitarski Data: 2024.08.21 11:27:27 CEST Signature Not Verified Dokument podpisany przez MAREK BALAWEJDER Data: 2024.08.21 11:36:56 CEST Signature Not Verified Dokument podpisany przez Ireneusz Jan Fąfara Data: 2024.08.21 12:01:25 CEST Signature Not Verified
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.