Interim / Quarterly Report • Aug 24, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| mln PLN | mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | |
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |
| Przychody ze sprzedaży | 184 891 | 103 251 | 40 080 | 22 239 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 23 695 | 11 598 | 5 137 | 2 498 |
| EBITDA przed odpisami aktualizującymi netto | 24 301 | 14 485 | 5 268 | 3 120 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 17 774 | 8 751 | 3 853 | 1 885 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 19 526 | 8 432 | 4 233 | 1 816 |
| Zysk netto przed odpisami aktualizującymi netto | 14 259 | 9 415 | 3 091 | 2 028 |
| Zysk netto | 13 653 | 6 528 | 2 960 | 1 406 |
| Całkowite dochody netto | 17 193 | 7 028 | 3 727 | 1 514 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 13 552 | 6 382 | 2 938 | 1 375 |
| Całkowite dochody netto przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 17 089 | 6 873 | 3 705 | 1 480 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej * | 30 511 | 8 529 | 6 614 | 1 837 |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej * | (18 234) | (7 010) | (3 953) | (1 509) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności finansowej | (9 143) | (1 414) | (1 982) | (305) |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych | 3 134 | 105 | 679 | 23 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom | ||||
| jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) | 11,67 | 14,92 | 2,53 | 3,21 |
| 31/12/2022 | 31/12/2022 | |||
| 30/06/2023 | (dane | 30/06/2023 | (dane | |
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Aktywa trwałe | 155 651 | 154 624 | 34 975 | 32 971 |
| Aktywa obrotowe | 95 989 | 119 340 | 21 569 | 25 446 |
| Aktywa razem | 251 640 | 273 964 | 56 544 | 58 417 |
| Kapitał podstawowy | 1 974 | 1 974 | 444 | 421 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 147 766 | 137 062 | 33 204 | 29 225 |
| Kapitał własny razem | 148 881 | 138 073 | 33 454 | 29 440 |
| Zobowiązania długoterminowe | 35 577 | 42 021 | 7 994 | 8 960 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 67 182 | 93 870 | 15 096 | 20 017 |
| Liczba akcji | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję przypadająca | ||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) | 127,28 | 118,06 | 28,60 | 25,17 |

| mln PLN | mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | 6 MIESIĘCY | |
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |
| Przychody ze sprzedaży | 121 402 | 73 751 | 26 317 | 15 885 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 12 165 | 4 900 | 2 637 | 1 055 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 10 571 | 3 820 | 2 292 | 823 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 13 868 | 4 076 | 3 006 | 878 |
| Zysk netto | 11 570 | 3 229 | 2 508 | 696 |
| Całkowite dochody netto | 16 467 | 3 033 | 3 570 | 653 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej * | 24 283 | 2 693 | 5 264 | 580 |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej * | (11 709) | (3 256) | (2 538) | (701) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności finansowej | (5 540) | - | (1 201) | - |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | 7 034 | (563) | 1 525 | (121) |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję | ||||
| (w PLN/EUR na akcję) | 9,97 | 7,55 | 2,16 | 1,63 |
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|---|
| (dane | (dane | |||
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Aktywa trwałe | 112 665 | 111 304 | 25 316 | 23 733 |
| Aktywa obrotowe | 77 693 | 86 274 | 17 458 | 18 395 |
| Aktywa razem | 190 358 | 197 578 | 42 774 | 42 128 |
| Kapitał podstawowy | 1 974 | 1 974 | 444 | 421 |
| Kapitał własny razem | 128 998 | 118 919 | 28 986 | 25 356 |
| Zobowiązania długoterminowe | 16 501 | 20 719 | 3 708 | 4 418 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 44 859 | 57 940 | 10 080 | 12 354 |
| Liczba akcji | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR na akcję) |
111,11 | 102,43 | 24,97 | 21,84 |
* dane za 6 miesięcy 2022 przekształcone
Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2023 i 2022 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku – 4,6130 EUR/PLN oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 roku – 4,6427 EUR/PLN;
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski na dzień 30 czerwca 2023 roku – 4,4503 EUR/PLN oraz na dzień 31 grudnia 2022 – 4,6899 EUR/PLN.

SPIS TREŚCI
| A. | PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI | |
|---|---|---|
| STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ7 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów 7 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej8 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym9 Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10 |
||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO11 | ||
| 1. | Podstawowa działalność Grupy ORLEN 11 | |
| 2. | Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 11 | |
| 2.1. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania 11 | ||
| 2.2. Zasady rachunkowości oraz zmiany Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) 11 | ||
| 2.3. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek | ||
| zagranicznych13 2.4. Informacja dotycząca sezonowości lub cykliczności działalności Grupy ORLEN w prezentowanym okresie13 |
||
| 3. | Sytuacja finansowa oraz opis organizacji Grupy ORLEN14 | |
| 3.1. Wpływ konfliktu zbrojnego w Ukrainie na działalność operacyjną i finansową Grupy 14 | ||
| 3.2. Opis dokonań Grupy i czynników mających istotny wpływ na półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe 16 | ||
| 3.3. Opis organizacji Grupy ORLEN i zmiany w strukturze Grupy ORLEN 18 | ||
| 3.4. Rozliczenie transakcji nabycia akcji i udziałów zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek 22 | ||
| 4. | Dane segmentowe 27 | |
| 5. | Pozostałe noty 30 5.1. Przychody ze sprzedaży 30 |
|
| 5.2. Koszty działalności operacyjnej 35 | ||
| 5.3. Odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania 36 | ||
| 5.4. Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania 36 | ||
| 5.5. Pozostałe przychody i koszty operacyjne40 | ||
| 5.6. Przychody i koszty finansowe42 | ||
| 5.7. Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych i stowarzyszonych43 5.8. Kredyty, pożyczki i obligacje 47 |
||
| 5.9. Instrumenty pochodne oraz pozostałe aktywa i zobowiązania 48 | ||
| 5.10. Rezerwy 49 | ||
| 5.11. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości godziwej) 49 | ||
| 5.12. Przyszłe zobowiązania z tytułu podpisanych kontraktów inwestycyjnych 50 | ||
| 5.13. Emisja i wykup dłużnych papierów wartościowych 50 | ||
| 5.14. Podział zysku netto Jednostki Dominującej za 2022 rok oraz wypłata dywidendy w 2023 roku 51 | ||
| 5.15. Aktywa warunkowe 51 5.16. Zobowiązania warunkowe 52 |
||
| 5.17. Transakcje z podmiotami powiązanymi56 | ||
| 5.18. Zabezpieczenia akcyzowe58 | ||
| 5.19. Informacja o udzielonych przez Jednostkę Dominującą lub jednostki zależne poręczeniach kredytów lub udzielonych gwarancjach – | ||
| jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, gdzie łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca 58 | ||
| 5.20. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 59 | ||
| B. | PÓŁROCZNE SRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI | |
| STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ62 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów62 Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 63 |
||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 64 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 65 | ||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO66 | ||
| 1. | Podstawowa działalność ORLEN 66 | |
| 2. | Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego 66 | |
| 2.1. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania 66 | ||
| 2.2. Zasady rachunkowości oraz zmiany Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) 66 | ||
| 2.3. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych 68 2.4. Informacja dotycząca sezonowości lub cykliczności działalności Spółki w prezentowanym okresie 68 |
||
| 3. | Sytuacja finansowa ORLEN oraz rozliczenie transakcji połączeń jednostek 68 | |
| 3.1. Wpływ konfliktu zbrojnego w Ukrainie na działalność operacyjną i finansową Spółki 68 | ||
| 3.2. Opis dokonań ORLEN i czynników mających istotny wpływ na półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe 70 | ||
| 3.3. Rozliczenie transakcji połączeń jednostek 72 | ||
| 3.4. Rozliczenie połączeń jednostek zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek 73 | ||
| 4. 5. |
Dane segmentowe 77 Pozostałe noty 80 |
|
| 5.1. Przychody ze sprzedaży 80 | ||
5.2. Koszty działalności operacyjnej ................................................................................................................................................................84 5.3. Odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania.......................................................................................84

| 5.4. Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz akcji i udz iałów w | ||
|---|---|---|
| jednostkach zależnych i współkontrolowanych85 | ||
| 5.5. Pozostałe przychody i koszty operacyjne88 | ||
| 5.6. Przychody i koszty finansowe89 | ||
| 5.7. Kredyty, pożyczki i obligacje 90 | ||
| 5.8. Instrumenty pochodne oraz pozostałe aktywa i zobowiązania 91 | ||
| 5.9. Rezerwy 92 | ||
| 5.10. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości godziwej) 92 | ||
| 5.11. Przyszłe zobowiązania z tytułu podpisanych kontraktów inwestycyjnych 93 | ||
| 5.12. Emisja i wykup dłużnych papierów wartościowych 93 | ||
| 5.13. Podział zysku netto Spółki za 2022 rok oraz wypłata dywidendy w 2023 roku 93 | ||
| 5.14. Aktywa warunkowe 94 | ||
| 5.15. Zobowiązania warunkowe 95 | ||
| 5.16. Transakcje z podmiotami powiązanymi96 | ||
| 5.17. Zabezpieczenia akcyzowe98 | ||
| 5.18. Informacja o udzielonych przez ORLEN poręczeniach kredytów lub udzielonych gwarancjach – jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej | ||
| od tego podmiotu, gdzie łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca98 | ||
| 5.19. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 99 | ||
| C. | SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY101 | |
| 1. | Sytuacja finansowa 101 | |
| 1.1. Główne czynniki wpływające na EBITDA LIFO ( zysk operacyjny powiększony o amortyzację wg wyceny zapasów metodą LIFO)101 | ||
| 1.2. Najważniejsze zdarzenia w okresie od 1 stycznia 2023 roku do dnia sporządzenia niniejszego raportu 102 | ||
| 1.3. Istotne czynniki ryzyka wpływające na bieżące i przyszłe wyniki finansowe 104 | ||
| 1.4. Rachunkowość zabezpieczeń105 | ||
| 2. | Przewidywany rozwój Grupy ORLEN 105 | |
| 3. | Pozostałe informacje108 | |
| 3.1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej108 | ||
| 3.2. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym | ||
| Zgromadzeniu Jednostki Dominującej na dzień przekazania niniejszego raportu 108 | ||
| 3.3. Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji Jednostki Dominującej przez Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej 108 | ||
| 3.4. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok 109 | ||
| D. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU110 | ||
|---|---|---|---|
| ---- | -- | ------------------------- | -- |
ZA OKRES 6 I 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA
2023
SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
|
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| NOTA | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) |
| Przychody ze sprzedaży 5.1 |
184 891 | 74 621 | 103 251 | 57 804 |
| przychody ze sprzedaży produktów i usług przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
151 661 33 230 |
59 884 14 737 |
83 516 19 735 |
46 981 10 823 |
| Koszt własny sprzedaży 5.2 |
(157 572) | (64 527) | (80 566) | (44 622) |
| koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | (128 059) | (51 894) | (62 450) | (34 222) |
| wartość sprzedanych towarów i materiałów | (29 513) | (12 633) | (18 116) | (10 400) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 27 319 | 10 094 | 22 685 | 13 182 |
| Koszty sprzedaży | (7 511) | (3 849) | (4 831) | (2 451) |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 754) | (1 362) | (1 434) | (735) |
| Pozostałe przychody operacyjne 5.5 |
3 582 | 1 562 | 1 384 | 539 |
| Pozostałe koszty operacyjne 5.5 |
(2 686) | (927) | (9 269) | (5 406) |
| (Strata) z tytułu utraty wartości należności handlowych | (65) | (38) | (28) | (13) |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą 5.7 praw własności |
(111) | (110) | 244 | 102 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 17 774 | 5 370 | 8 751 | 5 218 |
| Przychody finansowe 5.6 |
2 834 | 1 485 | 854 | 409 |
| Koszty finansowe 5.6 |
(1 055) | (490) | (1 169) | (630) |
| Przychody i koszty finansowe netto | 1 779 | 995 | (315) | (221) |
| (Strata) z tytułu utraty wartości pożyczek i odsetek od należności handlowych |
(27) | (13) | (4) | (1) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 19 526 | 6 352 | 8 432 | 4 996 |
| Podatek dochodowy | (5 873) | (1 808) | (1 904) | (1 313) |
| podatek dochodowy bieżący | (3 719) | 36 | (2 163) | (1 443) |
| podatek odroczony | (2 154) | (1 844) | 259 | 130 |
| Zysk netto | 13 653 | 4 544 | 6 528 | 3 683 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski | ||||
| lub straty | 26 | (14) | 92 | 46 |
| zyski i straty aktuarialne 14.11.2 |
35 | (17) | 105 | 55 |
| zyski i straty z tytułu inwestycji w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite |
(2) | 2 | 7 | 1 |
| dochody podatek odroczony |
(7) | 1 | (20) | (10) |
| które zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty | 3 514 | (788) | 408 | 316 |
| instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne 16.4 |
6 006 | 568 | (110) | 286 |
| koszty zabezpieczenia 16.4 |
461 | 321 | (232) | (174) |
| różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
(1 766) | (1 546) | 682 | 229 |
| udział w innych całkowitych dochodach w jednostkach | (2) | (2) | 1 | (1) |
| wycenianych metodą praw własności | ||||
| podatek odroczony | (1 185) | (129) | 67 | (24) |
| Całkowite dochody netto | 3 540 17 193 |
(802) 3 742 |
500 7 028 |
362 4 045 |
| Zysk netto przypadający na | 13 653 | 4 544 | 6 528 | 3 683 |
| akcjonariuszy jednostki dominującej akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących |
13 552 101 |
4 590 (46) |
6 382 146 |
3 612 71 |
| Całkowite dochody netto przypadające na | 17 193 | 3 742 | 7 028 | 4 045 |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 17 089 | 3 790 | 6 873 | 3 968 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 104 | (48) | 155 | 77 |
| Zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki | ||||
| dominującej (w PLN na akcję) | ||||
| podstawowy rozwodniony |
11,67 11,67 |
3,95 3,95 |
14,92 14,92 |
8,44 8,44 |

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| NOTA | (niebadane) | (dane przekształcone) |
| AKTYWA | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 122 079 | 119 950 |
| Wartości niematerialne oraz wartość firmy | 11 758 | 10 971 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 11 258 | 10 502 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności 5.7 |
3 804 | 3 442 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 218 1 777 |
4 205 1 505 |
| Instrumenty pochodne 5.9 Pozostałe aktywa 5.9 |
3 757 | 4 049 |
| 155 651 | 154 624 | |
| Aktywa obrotowe Zapasy |
31 614 | 45 127 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 33 780 | 38 035 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 304 | 1 036 |
| Środki pieniężne | 23 501 | 21 456 |
| Instrumenty pochodne 5.9 |
2 220 | 3 359 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 47 | 17 |
| Pozostałe aktywa, w tym: | 3 523 | 10 310 |
| depozyty zabezpieczające 5.9 nabyte papiery wartościowe 5.9 |
1 829 991 |
8 774 479 |
| 95 989 | 119 340 | |
| Aktywa razem | 251 640 | 273 964 |
| PASYWA | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał podstawowy Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
1 974 46 405 |
1 974 46 405 |
| Akcje własne | (2) | (2) |
| Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń | 10 287 | 5 005 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | (7) | (5) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 917 | 2 683 |
| Zyski zatrzymane | 88 192 | 81 002 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 147 766 | 137 062 |
| Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym | 1 115 | 1 011 |
| Kapitał własny razem | 148 881 | 138 073 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje 5.8 |
8 718 | 11 973 |
| Rezerwy 5.10 |
7 813 | 8 229 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 8 025 | 7 682 |
| Instrumenty pochodne 5.9 |
1 074 | 4 613 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 9 240 | 8 842 |
| Pozostałe zobowiązania 5.9 |
707 35 577 |
682 42 021 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania Zobowiązania z tytułu leasingu |
43 137 1 281 |
40 242 1 422 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 3 107 | 2 644 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje 5.8 |
2 253 | 7 252 |
| Rezerwy 5.10 |
7 864 | 12 867 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 712 | 14 603 |
| Instrumenty pochodne 5.9 |
3 880 | 12 839 |
| Pozostałe zobowiązania 5.9 |
2 948 | 2 001 |
| 67 182 | 93 870 | |
| Zobowiązania razem | 102 759 | 135 891 |
| Pasywa razem | 251 640 | 273 964 |

| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Akcje własne |
Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym |
Kapitał własny razem |
|
| 01/01/2023 | 1 974 | 46 405 | (2) | 5 005 | (5) | 2 683 | 81 002 | 137 062 | 1 011 | 138 073 |
| (dane przekształcone) Zysk netto |
- | - | - | - | - | - | 13 552 | 13 552 | 101 | 13 653 |
| Składniki innych całkowitych dochodów |
- | - | - | 5 282 | (2) | (1 766) | 23 | 3 537 | 3 | 3 540 |
| Całkowite dochody netto Dywidendy |
- - |
- - |
- - |
5 282 - |
(2) - |
(1 766) - |
13 575 (6 385) |
17 089 (6 385) |
104 - |
17 193 (6 385) |
| 30/06/2023 | 1 974 | 46 405 | (2) | 10 287 | (7) | 917 | 88 192 | 147 766 | 1 115 | 148 881 |
| (niebadane) | ||||||||||
| 01/01/2022 Zysk netto |
1 058 - |
1 227 - |
- - |
(430) - |
(20) - |
2 111 - |
47 761 6 382 |
51 707 6 382 |
871 146 |
52 578 6 528 |
| Składniki innych całkowitych dochodów |
- | - | - | (275) | 6 | 682 | 78 | 491 | 9 | 500 |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | (275) | 6 | 682 | 6 460 | 6 873 | 155 | 7 028 |
| Zmiana struktury udziałowej | - | - | - | - | - | - | 5 | 5 | (5) | - |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (1 497) | (1 497) | (1) | (1 498) |
| 30/06/2022 | 1 058 | 1 227 | - | (705) | (14) | 2 793 | 52 729 | 57 088 | 1 020 | 58 108 |
| (niebadane) |

| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) (dane |
(niebadane) (dane |
|
| NOTA | przekształcone) | przekształcone) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 19 526 | 6 352 | 8 432 | 4 996 |
| Korekty o pozycje: | ||||
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw 5.7 własności |
111 | 110 | (244) | (102) |
| Amortyzacja 5.2 |
5 921 | 2 872 | 2 847 | 1 447 |
| (Zysk) z tytułu różnic kursowych | (511) | (291) | (23) | (3) |
| Odsetki netto | 118 | 8 | 272 | 138 |
| Strata na działalności inwestycyjnej, w tym: | 668 | 145 | 2 834 | 2 811 |
| utworzenie/(odwrócenie) odpisów aktualizujących wartość | ||||
| rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, 5.5 wartości firmy i pozostałych składników majątku |
606 | 77 | 2 887 | 2 860 |
| Zmiana stanu rezerw | 4 586 | 1 424 | 3 666 | 1 939 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 14 426 | 8 413 | (7 112) | (2 599) |
| zapasy | 13 248 | 3 546 | (7 841) | (2 792) |
| należności | 3 333 | 8 263 | (4 514) | (848) |
| zobowiązania Pozostałe korekty, w tym: |
(2 155) (336) |
(3 396) (2 080) |
5 243 (811) |
1 041 (224) |
| rozliczenie dotacji na prawa majątkowe | (2 102) | (1 141) | 1 496 | 698 |
| depozyty zabezpieczające | 6 925 | 2 190 | (2 153) | (385) |
| instrumenty pochodne | (5 685) | (3 661) | 703 | (851) |
| Podatek dochodowy (zapłacony) | (13 998) | (9 921) | (1 332) | (472) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 30 511 | 7 032 | 8 529 # |
7 931 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||
| Nabycie składników rzeczowego majątku trwałego, | ||||
| wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania | (17 307) | (7 677) | (7 230) | (3 767) |
| Wpływy ze sprzedaży akcji/udziałów w związku z realizacją Środków | 340 | 340 | - | - |
| Zaradczych | ||||
| Nabycie aktywów finansowych w ORLEN VC | (17) | (15) | (18) | (18) |
| Sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, | 177 | 126 | 28 | 21 |
| wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania Lokaty krótkoterminowe |
3 | 3 | (15) | (8) |
| (Nabycie)/Zbycie obligacji | (985) | 2 070 | - | - |
| Nabycie aktywów petrochemicznych pomniejszone o środki pieniężne | (214) | 4 | - | - |
| Dopłaty do kapitału Baltic JV | (521) | - | - | - |
| Odsetki otrzymane | 130 | 103 | 2 | 2 |
| Dywidendy otrzymane | 100 | 100 | 190 | 190 |
| Wpływy netto z tytułu pożyczek | 25 | 17 | - | - |
| Pozostałe | 35 | 24 | 33 | 20 |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej |
(18 234) | (4 905) | (7 010) | (3 560) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z otrzymanych kredytów i pożyczek | 2 121 | 91 | 8 998 | 163 |
| Spłata kredytów i pożyczek | (6 343) | (2 380) | (9 264) | (3 798) |
| Wykup obligacji | (3 421) | (3 370) | (400) | (400) |
| Odsetki zapłacone od kredytów, pożyczek i obligacji | (378) | (217) | (266) | (191) |
| Odsetki zapłacone z tytułu leasingu | (198) | (80) | (100) | (32) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (887) | (440) | (398) | (167) |
| Otrzymane dotacje Pozostałe |
84 (121) |
42 (54) |
38 (22) |
30 (14) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności finansowej | (9 143) | (6 408) | (1 414) | (4 409) |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | 3 134 | (4 281) | 105 | (38) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (1 089) | (901) | 45 | 15 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 21 456 | 28 683 | 2 896 | 3 069 |
| Środki pieniężne na koniec okresu w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
23 501 2 000 |
23 501 2 000 |
3 046 375 |
3 046 375 |
Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej ORLEN S.A. ("Grupa", "Grupa ORLEN") jest ORLEN S.A. ("ORLEN", "Spółka", "Jednostka Dominująca") z siedzibą w Płocku przy ul. Chemików 7. Zgodnie z decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ORLEN S.A. z dnia 21 czerwca 2023 roku, w dniu 3 lipca 2023 roku została zarejestrowana przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi XX Wydział Gospodarczy – Krajowego Rejestru Sądowego zmiana nazwy Spółki z dotychczasowej: Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. na: ORLEN S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy ORLEN jest przerób ropy naftowej oraz produkcja paliw, wyrobów petrochemicznych i chemicznych, jak również sprzedaż hurtowa i detaliczna produktów oraz wytwarzanie, dystrybucja i obrót energią elektryczną i cieplną, w tym z odnawialnych źródeł. Grupa ORLEN prowadzi także poszukiwania, rozpoznawanie i wydobycie węglowodorów. Ponadto działalność Grupy ORLEN obejmuje również poszukiwanie i wydobycie gazu ziemnego, import gazu ziemnego, a także, magazynowanie, sprzedaż, dystrybucja paliw gazowych i płynnych.
Przedmiotem działalności spółek Grupy ORLEN jest również działalność usługowa: magazynowanie ropy naftowej i paliw, usługi transportowe, usługi konserwacyjno-remontowe, laboratoryjne, ochrony, projektowe, administracyjne, kurierskie, kolportaż prasy oraz ubezpieczeniowe i finansowe oraz działalność medialna (gazety i serwisy internetowe).
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r. poz.757) i przedstawia sytuację finansową Grupy ORLEN na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 6 i 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku.
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
W ramach oceny możliwości kontynuacji działalności przez Grupę, Zarząd dokonał analizy dotychczasowych ryzyk zarówno o charakterze finansowym jak i operacyjnym, w tym w szczególności dokonał oceny wpływu trwającego konfliktu zbrojnego w Ukrainie i związanych z nim zmian sytuacji makroekonomicznej w Europie i na świecie oraz sankcji nakładanych na Rosję na działalność Grupy, o czym szerzej opisano w nocie 3.1.
Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy ORLEN jest nieoznaczony.
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, z wyjątkiem skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, zostało sporządzone zgodnie z zasadą memoriału.
W niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Grupę istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szacunkach były takie same jak opisane w poszczególnych notach objaśniających do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok 2022.
Następujące zdarzenia miały wpływ na dane porównawcze prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2022 oraz w Skonsolidowanym Raporcie Kwartalnym za I półrocze 2022 roku:

| 31/12/2022 | Korekty danych | 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|
| (dane opublikowane) | porównawczych wynikających z | (dane | |
| zakończenia rozliczenia | przekształcone) | ||
| księgowego połączenia z Grupą | |||
| AKTYWA | LOTOS | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne oraz wartość firmy |
118 844 10 861 |
1 106 110 |
119 950 10 971 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 10 262 | 240 | 10 502 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 3 442 | - | 3 442 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4 154 | 51 | 4 205 |
| Instrumenty pochodne | 1 505 | - | 1 505 |
| Pozostałe aktywa | 4 049 | - | 4 049 |
| 153 117 | 1 507 | 154 624 | |
| Aktywa obrotowe | - | ||
| Zapasy | 45 127 | - | 45 127 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 37 905 | 130 | 38 035 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 036 | - | 1 036 |
| Środki pieniężne | 21 456 | - | 21 456 |
| Instrumenty pochodne | 3 359 | - | 3 359 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 17 | - | 17 |
| Pozostałe aktywa | 10 310 | - | 10 310 |
| 119 210 | 130 | 119 340 | |
| Aktywa razem | 272 327 | 1 637 | 273 964 |
| - | |||
| PASYWA | |||
| Kapitał własny, w tym: | 136 959 | 1 114 | 138 073 |
| zyski zatrzymane | 79 887 | 1 115 | 81 002 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 11 973 | - | 11 973 |
| Rezerwy | 8 079 | 150 | 8 229 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 7 279 | 403 | 7 682 |
| Instrumenty pochodne | 4 613 | - | 4 613 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 842 | - | 8 842 |
| Pozostałe zobowiązania | 745 | (63) | 682 |
| 41 531 | 490 | 42 021 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | 40 257 | (15) | 40 242 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 422 | - | 1 422 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 644 | - | 2 644 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 7 252 | - | 7 252 |
| Rezerwy | 12 817 | 50 | 12 867 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 14 604 | (1) | 14 603 |
| Instrumenty pochodne | 12 839 | - | 12 839 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 002 | (1) | 2 001 |
| 93 837 | 33 | 93 870 | |
| Pasywa razem | 272 327 | 1 637 | 273 964 |
W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ powyższej zmiany na dane porównawcze za I półrocze 2022.
| 6 MIESIĘCY | Zmiana | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | Zmiana | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | prezentacji wyceny | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | prezentacji wyceny | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2022 (niebadane) |
i rozliczenia instrumentów |
30/06/2022 (niebadane) |
30/06/2022 (niebadane) |
i rozliczenia instrumentów |
30/06/2022 (niebadane) |
|
| pochodnych | (dane | pochodnych | (dane | |||
| niewyznaczonych | przekształcone) | niewyznaczonych | przekształcone) | |||
| dla celów | dla celów | |||||
| rachunkowości | rachunkowości | |||||
| zabezpieczeń | zabezpieczeń | |||||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||||
| (Zysk) na działalności inwestycyjnej | 7 334 | (4 500) | 2 834 | 4 554 | (1 743) | 2 811 |
| Pozostałe korekty | (3 085) | 2 274 | (811) | (946) | 722 | (224) |
| Środki pieniężne netto z działalności | 10 755 | (2 226) | 8 529 | 8 952 | (1 021) | 7 931 |
| operacyjnej | ||||||
| Przepływy pieniężne z działalności | ||||||
| inwestycyjnej | ||||||
| Rozliczenie instrumentów pochodnych | ||||||
| niewyznaczonych dla celów rachunkowości | (2 226) | 2 226 | - | (1 021) | 1 021 | - |
| zabezpieczeń | ||||||
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w | ||||||
| działalności inwestycyjnej | (9 236) | 2 226 | (7 010) | (4 581) | 1 021 | (3 560) |
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Ewentualne zaistniałe różnice w wysokości 1 mln PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach objaśniających wynikają z przyjętych zaokrągleń. Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zaprezentowano w milionach PLN (mln PLN), chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Przeliczenie na PLN sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych dla celów konsolidacji:
Różnice kursowe powstałe w wyniku powyższych przeliczeń ujmowane są w kapitale własnym w pozycji różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane różnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, ujmowane są w rachunku zysków i strat jako wynik na zbyciu.
| Kurs średni | Kurs na koniec okresu sprawozdawczego |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w okresie sprawozdawczym | ||||||
| WALUTA | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESĘCY | 3 MIESIĄCE | ||
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |||
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
| EUR/PLN | 4,6281 | 4,5450 | 4,6330 | 4,6467 | 4,4503 | 4,6899 |
| USD/PLN | 4,2815 | 4,1743 | 4,2376 | 4,3586 | 4,1066 | 4,4018 |
| CZK/PLN | 0,1954 | 0,1927 | 0,1881 | 0,1886 | 0,1875 | 0,1942 |
| CAD/PLN | 3,1778 | 3,1083 | 3,3338 | 3,4169 | 3,0973 | 3,2486 |
| NOK/PLN | 0,4098 | 0,3902 | - | - | 0,3810 | 0,4461 |
Sprzedaż i dystrybucja gazu ziemnego oraz produkcja, sprzedaż i dystrybucja energii elektrycznej i cieplnej w ciągu roku podlegają wahaniom sezonowym. Wolumen sprzedawanego oraz dystrybuowanego gazu ziemnego i energii, a co za tym idzie przychody ze sprzedaży, wzrastają w miesiącach zimowych i spadają w miesiącach letnich. Uzależnione jest to od temperatury otoczenia oraz długości dnia. Zakres tych wahań wyznaczają niskie temperatury i krótsze dni zimą oraz wyższe temperatury i dłuższe dni latem. Sezonowość tej części przychodów w znacznie większym stopniu dotyczy odbiorców indywidualnych, aniżeli odbiorców z sektora produkcyjnego/przemysłowego.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku w pozostałych segmentach Grupy ORLEN nie występuje istotna sezonowość lub cykliczność działalności.

W ocenie Grupy trwający konflikt w Ukrainie będzie w dalszym ciągu wpływać na sytuację makroekonomiczną w kraju i na świecie i powodować zmienność cen produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz surowców, w tym ropy i gazu, energii oraz uprawnień do emisji CO2 i notowań walut z trudnym obecnie do określenia kierunkiem i skalą wpływu na marże, co będzie się przekładać na przyszłą sytuację finansową Grupy, jej działalność operacyjną, jak również osiągane przez nią w przyszłości wyniki finansowe. Wpływ konfliktu zbrojnego na działalność operacyjną i finansową Grupy będzie uzależniony zarówno od realizacji możliwych scenariuszy dalszego przebiegu wojny w Ukrainie, jak i od działań jakie będą podejmowały rządy innych krajów, w tym podtrzymywania lub nakładania nowych sankcji na Rosję, a także kontynuacji ograniczeń w relacjach handlowych z Rosją i ewentualnie państwami popierającymi jej działania zbrojne w Ukrainie.
Opis dokonań Grupy i czynników mających istotny wpływ na dane finansowe prezentowane przez Grupę na dzień 30 czerwca 2023 roku został przedstawiony w nocie 3.2.
Dotychczas nie wystąpiły żadne istotne zakłócenia w procesach operacyjnych realizowanych w ramach Grupy, jak również nie miały miejsca istotne ograniczenia w zakresie dostępności surowców, w tym ropy naftowej, w żadnym z obszarów funkcjonowania Grupy. Terminale, bazy magazynowe i rafinerie w Grupie ORLEN funkcjonują w niezmienionym zakresie, a dostawy paliw na wszystkie stacje paliw są realizowane. Grupa ocenia, że dysponuje odpowiednimi zapasami surowców, w tym ropy naftowej oraz paliw umożliwiających zabezpieczenie ciągłości procesów produkcyjnych. Ponadto, Grupa zabezpieczyła dodatkowe dostawy ropy naftowej z alternatywnych źródeł. Od wybuchu wojny w Ukrainie Grupa ORLEN zrezygnowała ze sprowadzania rosyjskiej ropy naftowej drogą morską oraz gotowych paliw z Rosji. Od początku lutego 2023 roku, po wygaśnięciu kontraktu z firmą Rosnieft, dostawy rosyjskiej ropy pokrywały tylko około 10 proc. zapotrzebowania ORLEN na ten surowiec. Były to wyłącznie dostawy rurociągowe, na które nie zostały wprowadzone międzynarodowe sankcje. Pod koniec lutego 2023 roku strona rosyjska wstrzymała dostawy rurociągiem Przyjaźń do Polski co w konsekwencji doprowadziło do wypowiedzenia, z firmą Tatneft, ostatniego kontraktu na rurociągowe dostawy ropy naftowej do Polski z kierunku rosyjskiego. W związku z czym obecnie rafinerie w Polsce nie otrzymują ropy naftowej z Rosji. W ostatnim okresie Spółka podejmowała intensywne działania na rzecz dywersyfikacji portfela i dostawy do ww. rafinerii mogą się odbywać wyłącznie drogą morską. Obecnie dostawy ropy naftowej realizowane są z obszarów Morza Północnego, Afryki Zachodniej, basenu Morza Śródziemnego, a także Zatoki Perskiej i Meksykańskiej. Ważnym partnerem w ramach portfela importowego tego surowca jest Saudi Aramco, z którym ORLEN zawarł w 2022 roku strategiczny kontrakt na dostawy ropy naftowej. W 2023 roku zawarto również długoterminowy kontrakt z BP na dostawy norweskiej ropy Johan Sverdrup. Tym samym, w ocenie Grupy, wstrzymanie dostaw ropy REBCO z Rosji nie będzie mieć wpływu na zaopatrzenie polskich odbiorców Spółki w jej produkty, w tym benzynę i olej napędowy. Spółka na bieżąco monitoruje, oraz prognozuje stany zapasów operacyjnych ropy naftowej oraz weryfikuje założenia do planu operacyjnego. W oparciu o zakontraktowane wolumeny dostaw oraz planowane poziomy przerobu, podejmowane są decyzje zakupowe mające na celu zabezpieczenie ciągłości procesów produkcyjnych przy założonej strukturze surowca w kolejnych okresach oraz zachowaniu bezpieczeństwa podaży produktów.
Spółka podlega także licznym obowiązkom wynikającym z Ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o zapasach ropy naftowej, produktów naftowych i gazu ziemnego oraz zasadach postępowania w sytuacjach zagrożenia bezpieczeństwa paliwowego państwa i zakłóceń na rynku naftowym i spełnia wymogi w zakresie magazynowanych zapasów obowiązkowych ropy naftowej i paliw. Wielkości zapasów obowiązkowych są kontrolowane przez krajowe organy regulacyjne i mogą być wprowadzane na rynek (lub przetwarzane na produkty w przypadku ropy naftowej) tylko w odpowiedzi na niedobory/zakłócenia w dostawach lub sytuacje kryzysowe na rynku, zgodnie z decyzją/zezwoleniem rządu lub jako wynik decyzji o uwolnieniu zapasów, podjętej przez Międzynarodową Agencję Energetyczną (MAE).
Dodatkowo, Grupa podejmuje intensywne działania w celu zwiększenia importu ropy do czeskich rafinerii z innych kierunków niż rosyjski. W szczególności Grupa wspiera czeski rząd, który podjął działania w celu modernizacji ropociągów i rozbudowy ich przepustowości, co umożliwi zmniejszenie zależności od importu ropy z Rosji. Obecnie rurociągi, które dostarczają rosyjską ropę do Czech, nadal są wyłączone z sankcji, w związku z infrastrukturalnymi ograniczeniami, które uniemożliwiają pełne pokrycie czeskiego zapotrzebowania na ropę z alternatywnych kierunków.
Mając na uwadze powyższe, w horyzoncie obejmującym okres 12 miesięcy po dniu bilansowym, Grupa nie identyfikuje ryzyka wystąpienia niedoborów zapasów operacyjnych ropy naftowej.
Niemniej jednak Grupa ocenia, że ograniczenia dostaw ropy z kierunku rosyjskiego mają wpływ na działalność operacyjną i wyniki finansowe Grupy. Ograniczenia dostępności ropy REBCO i zastępowanie jej innymi droższymi dostępnymi ropami przekłada się na zwiększenie kosztów produkcji w Grupie w segmentach Rafineria i Petrochemia.
W związku z połączeniem ORLEN z PGNiG w dniu 2 listopada 2022 roku, ORLEN, jako następca prawny PGNiG, na bieżąco monitoruje sytuację w zakresie realizacji dostaw gazu ziemnego do polskiego systemu przesyłowego. Dzięki zarezerwowanym mocom przesyłowym, ORLEN może realizować dostawy gazu ziemnego z różnych kierunków, w tym z Terminala LNG w Świnoujściu (dostawy głównie z Kataru i Stanów Zjednoczonych), z Litwy, jak również przez gazociąg Baltic Pipe z Norweskiego Szelfu Kontynentalnego. Ważnym źródłem gazu ziemnego jest również wydobycie ze złóż krajowych. W zależności od potrzeb bilansowych, Grupa ORLEN dokonuje rezerwacji dodatkowych mocy przesyłowych na interkonektorach oraz uzupełniających zakupów gazu. Grupa inwestuje również we własne tankowce LNG, które zapewnią Grupie efektywny transport skroplonego gazu do Polski i wzmocnią pozycję Grupy na globalnym rynku LNG.
Wstrzymanie dostaw rosyjskiego gazu do Polski w kwietniu 2022 roku przyspieszyło dywersyfikację importu. Szybka i efektywna reorganizacja dostaw w Spółce zapewniła bezpieczeństwo polskim odbiorcom tego surowca importem z różnych kierunków. Spółka oczekuje, że 2023 rok będzie pierwszym pełnym rokiem bez importu gazu z Rosji.
Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przesył gazu zarówno do klientów Spółki jak i do Grupy ORLEN jest zgodny ze zgłaszanym zapotrzebowaniem. ORLEN kontynuuje działania po stronie technologicznej zmniejszające zależność zakładu głównego w Płocku od dostępności gazu ziemnego. Dodatkowo poprzez członkostwo i aktywny udział na Towarowej Giełdzie Energii oraz posiadanie portfela kontraktów OTC Grupa ma szerokie możliwości w zakresie alternatyw zakupowych.
W związku z trwającą wojną w Ukrainie Grupa opracowała odpowiednie plany awaryjne zarówno na wypadek ataków cybernetycznych, konieczności wprowadzenia natychmiastowych zmian w łańcuchu dostaw, jak również na wypadek zagrożenia życia pracowników spółek Grupy w przypadku rozszerzenia działań zbrojnych na terytoria innych krajów. Dodatkowo opracowane zostały procedury na wypadek wystąpienia sytuacji awaryjnych w celu zapewnienia ciągłości działania infrastruktury krytycznej.
Grupa posiada wystarczające środki finansowe umożliwiające jej regulowanie bieżących zobowiązań, a także kontynuację planowanych projektów inwestycyjnych i akwizycyjnych.
Ponadto, Grupa na bieżąco dostosowuje działania na posiadanym portfelu transakcji pochodnych do zmieniających się warunków rynkowych, aby zredukować ich negatywny wpływ na sytuację płynnościową oraz wyniki Grupy.
W ocenie Grupy trwający konflikt w Ukrainie nie wpływa na zmianę ryzyka w odniesieniu do udzielonych gwarancji na dzień 30 czerwca 2023 roku. Grupa dokonała szczegółowej analizy sprzedaży realizowanej na rynkach ukraińskim i rosyjskim.
Grupa nie posiada jednostek zależnych, współkontrolowanych ani stowarzyszonych w Rosji i Białorusi. Na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa nie posiadała też istotnych aktywów zlokalizowanych na terenach Rosji, Białorusi, ani Ukrainy, a wolumen sprzedaży w tych krajach jest nieistotny (udział poniżej 2% w przychodach ze sprzedaży Grupy).
Pomimo trwającego konfliktu w Ukrainie oraz związanej z tym zmienności na rynkach i sytuacji makroekonomicznej, w I półroczu 2023 roku Grupa nie zaobserwowała istotnego pogorszenia spłacalności, bądź też zwiększenia ilości upadłości lub restrukturyzacji wśród swoich klientów. Ze względu na efektywne zarządzanie kredytem kupieckim i windykacją, Grupa ocenia, że ryzyko nieuregulowania należności przez kontrahentów nie uległo istotnej zmianie, a spłacalność należności wykazanych w bilansie na dzień 30 czerwca 2023 roku, których termin wymagalności przypada w najbliższych miesiącach, pozostanie na niezmienionym istotnie poziomie. W związku z powyższym, na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do zmodyfikowania założeń przyjętych do oceny oczekiwanej straty kredytowej pod kątem potencjalnej konieczności uwzględnienia dodatkowego elementu ryzyka związanego z obecną sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość.
Grupa na bieżąco analizuje sytuację na rynkach oraz spływające sygnały od kontrahentów mogące świadczyć o pogorszeniu sytuacji finansowej i w razie konieczności dokona aktualizacji przyjętych szacunków do kalkulacji ECL w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Grupa na bieżąco monitoruje rozwój wydarzeń w Ukrainie i dostosowuje swoje działania do zmieniających się warunków rynkowych. Niemniej jednak, w przypadku przedłużającego się konfliktu zbrojnego w Ukrainie i realizacji negatywnych scenariuszy wypływu wojny na sytuację gospodarczą na świecie, może mieć to negatywny wpływ również na działalność Grupy, zarówno od strony organizacyjnej, jak i płynnościowej.
Grupa ORLEN przyjmuje, iż inwazja Rosji na Ukrainę może wpływać w kolejnych okresach na istotne szacunki i założenia dokonywane przez Zarząd, w szczególności takie, jak:
Założenia te będą wpływać w głównej mierze na modele w odniesieniu do kształtowania się przyszłych oczekiwanych przepływów pieniężnych w opracowywanych przez Grupę scenariuszach, jak również sposób kalkulacji stóp dyskonta stosowanych do oszacowania wartości użytkowej w testach na utratę wartości aktywów trwałych, które mogą być przygotowywane w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Zmiany założeń dotyczących wskaźników inflacji i poziomu stóp procentowych będą wpływały również na szacunki dotyczące utworzonych rezerw w części długoterminowej, jak również na kalkulację krańcowej stopy procentowej do wyceny zobowiązań z tytułu leasingu.
Założenia dotyczące cen ropy, jak również ceny produktów rafineryjnych i petrochemicznych będą wpływały na szacunki Grupy dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania w odniesieniu do zapasów.
Dodatkowo, zmiany cen surowców, uprawnień do emisji CO2, marże na produktach oraz wahania kursów walut będą miały bezpośredni wpływ na zyski z działalności operacyjnej generowane przez Grupę, w tym wycenę i rozliczenie posiadanych przez Grupę instrumentów pochodnych.
Ponadto przyjęte założenia w odniesieniu do danych makroekonomicznych, takich jak dynamika Produktu Krajowego Brutto, wskaźnik inflacji, czy stopy bezrobocia, mogą wpływać na konieczność zmiany szacunków w odniesieniu do oczekiwanej straty
kredytowej dla należności handlowych Grupy i uwzględnienia w kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej dodatkowego elementu ryzyka związanego z sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość.
Na bazie przeprowadzonej na dzień 30 czerwca 2023 roku analizy potencjalnego wpływu zmian sytuacji makroekonomicznej w Europie i na świecie spowodowanych przez konflikt zbrojny w Ukrainie, Grupa nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na konieczność przeprowadzenia testów na utratę wartości w odniesieniu do aktywów trwałych, ani też konieczności modyfikacji istotnych założeń i szacunków dokonywanych przez Grupę. W zależności od dalszego przebiegu wojny w Ukrainie, w razie konieczności, Grupa będzie dokonywać aktualizacji przyjętych szacunków i założeń w kolejnych okresach sprawozdawczych. Dodatkowe informacje zawarto w nocie 5.4.
Dokonując założeń i szacunków na dzień 30 czerwca 2023 roku, Grupa opierała się na racjonalnych i mających poparcie faktograficzne założeniach odzwierciedlających jak najwłaściwszą ocenę Zarządu odnośnie do całokształtu warunków gospodarczych, które mogą wystąpić w dającej się przewidzieć przyszłości. Niemniej jednak, w związku z tym że przyjęte przez Grupę szacunki są obarczone dużą niepewnością, istnieje znaczące ryzyko, że wartości bilansowe opisanych powyżej aktywów i zobowiązań, na które przyjęte założenia mają największy wpływ, mogą ulec istotnym zmianom w kolejnych okresach sprawozdawczych. Od wybuchu wojny w Ukrainie na rynkach towarów utrzymuje się wysoka niepewność i nieprzewidywalność zmian cen. Wynika to zarówno z nieprzewidywalności dalszego przebiegu wojny, jak i kolejnych sankcji nałożonych na Rosję i ich skutków oraz retorsji ze strony Rosji. W tych warunkach wiele instytucji międzynarodowych wstrzymało się z prognozami. W ich miejsce pojawiły się warunkowe scenariusze, ograniczone do wiodących rynków surowcowych, takich jak ropa naftowa, i różniące się między sobą skalą i skutecznością sankcji na rosyjski eksport paliw kopalnych, którym jednakże z powodu wysokiej niepewności nie można przypisać uzasadnionego poziomu prawdopodobieństwa realizacji.
Przychody ze sprzedaży Grupy ORLEN za 6 miesięcy 2023 roku wyniosły 184 891 mln PLN i były wyższe o 81 640 mln PLN (r/r). Wyższe przychody ze sprzedaży, odzwierciedlają wzrost o 21% (r/r) wolumenów sprzedaży w tonach (wzrost głównie w segmencie rafinerii, wydobycia, gazu i detalu przy spadku w petrochemii) oraz ujęcie w 2023 roku wolumenów gazu ziemnego w wysokości 161,2 TWh oraz gazu CNG w wysokości 13 mln m3. Wzrost wolumenów wynika głównie z ujęcia w konsolidacji spółek z dawnej Grupy LOTOS i Grupy PGNiG.
Wzrost przychodów ze sprzedaży został częściowo ograniczony spadkiem notowań głównych produktów w rezultacie niższych o (-) 26% (r/r) cen ropy naftowej. W okresie 6 miesięcy 2023 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2022 roku zmniejszyły się ceny benzyny o (-) 19%, oleju napędowego o (-) 25%, paliwa lotniczego o (-) 26%, ciężkiego oleju opałowego o (-) 28%, etylenu o (-) 18% i propylenu o (-) 25%.
Koszty działalności operacyjnej łącznie zwiększyły się o (81 006) mln PLN (r/r) do poziomu (167 837) mln PLN, głównie w rezultacie ujęcia w konsolidacji kosztów spółek dawnej Grupy LOTOS i Grupy PGNiG odpowiednio w kwocie (7 969) mln PLN i (74 830) mln PLN.
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł 896 mln PLN i był wyższy o 8 781 mln PLN (r/r) głównie w wyniku zmiany wpływu netto rozliczenia i wyceny pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej (instrumenty niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń) w kwocie 5 270 mln PLN, braku ujemnego wpływu rozpoznania w I półroczu 2022 roku odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, aktywów z tytułu praw do użytkowania, pozostałych składników majątku trwałego oraz aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży w wysokości 2 281 mln PLN.
W efekcie zysk z działalności operacyjnej wyniósł 17 774 mln PLN i był wyższy o 9 023 mln PLN (r/r). Dodatkowy komentarz dotyczący głównych przyczyn zmian wyniku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację (tzw. EBITDA) został przedstawiony w pkt. C1.
Przychody finansowe netto w omawianym okresie wyniosły 1 779 mln PLN i obejmowały głównie nadwyżkę dodatnich różnic kursowych w kwocie 1 464 mln PLN, przychody odsetkowe netto w kwocie 557 mln PLN oraz rozliczenie i wycenę pochodnych instrumentów finansowych netto w wysokości (250) mln PLN.
Po uwzględnieniu podatku dochodowego w kwocie (5 873) mln PLN zysk netto Grupy ORLEN za 6 miesięcy 2023 roku osiągnął wartość 13 653 mln PLN i był wyższy o 7 125 mln PLN (r/r).
Suma aktywów Grupy ORLEN na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosła 251 640 mln PLN i była niższa o (22 324) mln PLN w porównaniu ze stanem z dnia 31 grudnia 2022 roku.
Wartość aktywów trwałych na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosła 155 651 mln PLN i była wyższa o 1 027 mln PLN w porównaniu z końcem poprzedniego roku, głównie z tytułu zwiększenia wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania o 3 672 mln PLN oraz zmniejszenia aktywa z tytułu podatku odroczonego o (2 567) mln PLN.
Zmiana salda rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych o 2 916 mln PLN (r/r) obejmowała:
Wartość aktywów obrotowych na dzień 30 czerwca 2023 roku zmniejszyła się o (23 351) mln PLN w porównaniu z końcem poprzedniego roku, przede wszystkim w efekcie:
Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniósł 148 881 mln PLN i był wyższy o 10 808 mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2022 roku głównie z tytułu ujęcia zysku netto za 6 miesięcy 2023 roku w kwocie 13 653 mln PLN, wpływu zmiany salda kapitałów z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń w kwocie 5 282 mln PLN, wpływu różnic kursowych z tytułu przeliczenia kapitałów własnych jednostek działających za granicą w kwocie (1 766) mln PLN oraz uwzględnienia zobowiązania do wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy ORLEN z zysków lat ubiegłych w łącznej wysokości (6 385) mln PLN.
Wartość zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań zwiększyła się o 2 895 mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2022 roku głównie w wyniku zwiększenia zobowiązań podatkowych o 2 672 mln PLN, zobowiązań z tytułu dywidendy dla akcjonariuszy ORLEN w wysokości 6 385 mln PLN, przy zmniejszeniu zobowiązań handlowych o (4 454) mln PLN i zobowiązań inwestycyjnych o (1 334) mln PLN. Wzrost zobowiązań podatkowych wynika głównie z zaprzestania obowiązywania, od stycznia 2023 roku, wprowadzonej przepisami tarczy antyinflacyjnej obniżonej stawki podatku VAT na paliwa i gaz. Spadek zobowiązań handlowych wynikał głównie z niższych cen ropy i gazu na rynkach.
Wartość rezerw na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosła 15 677 mln PLN i była niższa o (5 419) mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2022 roku. Zmiana wynikała głównie ze zmniejszenia rezerw netto na szacowane emisje CO2 oraz certyfikaty energetyczne w kwocie (4 392) mln PLN w związku z utworzeniem i aktualizacją rezerwy w wysokości 5 779 mln PLN w oparciu o metodę średnioważonej ceny posiadanych uprawnień i certyfikatów oraz ich wykorzystania z tytułu umorzenia praw majątkowych za 2022 rok w kwocie (9 659) mln PLN.
Instrumenty pochodne długoterminowe i krótkoterminowe na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosły 4 954 mln PLN i były niższe o (12 498) mln PLN głównie z tytułu zmiany instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne oraz instrumentów niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń w kwotach odpowiednio (9 157) mln PN oraz (3 352) mln PLN.
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe były wyższe o 947 mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2022 roku i wyniosły 2 948 mln PLN i dotyczyły głównie zwiększenia przychodów przyszłych okresów głównie w wyniku ujęcia należnej dotacji na CO2, której wartość pozostająca do rozliczenia na 30 czerwca 2023 roku wyniosła 2 007 mln PLN oraz spadkiem zobowiązań z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych o (1 040) mln PLN.
Zadłużenie finansowe netto Grupy ORLEN na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosło (12 554) mln PLN i było niższe o (10 323) mln PLN w porównaniu z końcem 2022 roku głównie z tytułu wypływów netto obejmujących wpływy i spłaty kredytów, pożyczek i wykup obligacji w kwocie (7 643) mln PLN, zwiększenia salda środków pieniężnych o (2 045) mln PLN, lokat krótkoterminowych o (24) mln PLN oraz efektu netto wyceny i przeszacowania zadłużenia z tytułu różnic kursowych oraz odsetek w łącznej kwocie (611) mln PLN.
Wpływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej za 6 miesięcy 2023 roku wyniosły 30 511 mln PLN i obejmowały głównie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) w wysokości 23 695 mln PLN skorygowany o:
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej za 6 miesięcy 2023 roku wyniosły (18 234) mln PLN i obejmowały głównie przepływy netto na nabycie i sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie (17 132) mln PLN oraz nabycie obligacji w wysokości (985) mln PLN.
Przepływy netto środków pieniężnych wykorzystane w działalności finansowej za 6 miesięcy 2023 roku wyniosły (9 143) mln PLN i obejmowały głównie spłatę netto kredytów i pożyczek w wysokości (4 222) mln PLN, wykupu euroobligacji wyemitowanych przez spółkę ORLEN Capital AB oraz wykupu części obligacji senioralnych wyemitowanych przez Spółkę B8 Sp. z o.o. Baltic SKA w łącznej wysokości (3 421) mln PLN, płatności odsetek w wysokości (576) mln PLN i płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu w wysokości (887) mln PLN.
Po uwzględnieniu przeszacowania środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych saldo środków pieniężnych w okresie 6 miesięcy 2023 roku zwiększyło się o 2 045 mln PLN i na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosło 23 501 mln PLN.
Kluczowe czynniki, które będą miały wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy ORLEN obejmują:
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa ORLEN obejmowała ORLEN jako Jednostkę Dominującą oraz jednostki zlokalizowane na terenie Polski, Niemiec, Czech, Litwy, Malty, Szwecji, Słowacji, Węgier, Norwegii, Cypru, Estonii, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii, Holandii, Ukrainy i Łotwy oraz Kanady i Chin.
ORLEN jako Jednostka Dominująca Grupy jest podmiotem wielosegmentowym, odpowiednio alokowanym do wszystkich segmentów operacyjnych i funkcji korporacyjnych

| GRUPA ORLEN - SCHEMAT KONSOLIDACJI na 30 06 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT RAFINERIA | SEGMENT ENERGETYKA | SEGMENT DETAL | SEGMENT GAZ | ||
| Grupa ORLEN Lietuva | Grupa ENERGA | Grupa ORLEN UNIPETROL | Grupa Polska Spółka Gazownictwa | ||
| 100% | 90,92% | 100% | 100% | ||
| Grupa ORLEN Asfalt | Grupa ORLEN Południe | Grupa ORLEN Deutschland | Grupa Gas Storage Poland | ||
| 100 % | 100% | 100% | 100% | ||
| Grupa ORLEN Południe | ANWIL S.A. | ORLEN Centrum Serwisowe | Grupa PGNiG Supply & Trading | ||
| 100% | 100% | Sp. z o.o. 100% | GmbH 100% | ||
| Grupa ORLEN UNIPETROL | Grupa ORLEN Lietuva | ORLEN Budonaft Sp. z o.o. | PGNiG Obrót Detaliczny | ||
| 100% | 100% | 100% | Sp. z o.o. 100% | ||
| ORLEN Oil Sp. z 0.0. | Grupa ORLEN UNIPETROL | AB ORLEN Baltics Retail | PGNiG SPV 6 Sp. z o.o. | ||
| 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| IKS SOLINO S.A. | Grupa ORLEN Neptun | Grupa RUCH | PGNiG Upstream Polska Sp. z o.o. | ||
| 100% | 100% | 65% | 100% | ||
| ORLEN Paliwa Sp. z o.o. | Grupa ORLEN Wind 3 | PGNiG SPV 9 Sp. z o.o. | |||
| 100% | 100% | 100% | |||
| ORLEN Aviation Sp. z 0.0. | ORLEN Energia Sp. z o.o. | SEGMENT PETROCHEMIA | PGNiG SPV 10 Sp. z o.o. | ||
| 100% | 100% | 100% | |||
| ORLEN Transport Sp. z o.o. | LOTOS Green H2 Sp. z o.o. | PGNiG GAZOPROJEKT S.A. | |||
| 100% | 100% | 95.17 % | |||
| ORLEN KolTrans S.A. | Grupa PGNiG TERMIKA | Grupa ORLEN UNIPETROL | Grupa GAS -TRADING | ||
| 100% | 100% | 100% | 79,58% | ||
| ORLEN International Trading (SUZHOU) Co., Ltd. 100% |
SOLGEN Sp. z 0.0. | Grupa ORLEN Lietuva 100% |
Grupa Polski Gaz Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych 100% |
||
| Grupa ORLEN Serwis 100% |
60% | ANWIL S.A. 100% |
|||
| Grupa ORLEN Eko 100% |
SEGMENT WYDOBYCIE | ORLEN Olefiny Sp. z o.o. 100% |
|||
| Kopalnia Soli Lubień Sp. z o.o. 100% |
Grupa ORLEN Upstream 100% |
FUNKCJE KORPORACYJNE | |||
| LOTOS Oil Sp. z o.o. | Grupa LOTOS Upstream | ORLEN Laboratorium S.A. | Grupa Polska Press | ||
| 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| ORLEN Trading Switzerland GmbH | Grupa LOTOS Petrobaltic | Grupa ORLEN Centrum Usług | Grupa ORLEN Projekt | ||
| 100% | 99,99% | Korporacyjnych 100% | 100% | ||
| LOTOS Kolej Sp. z o.o. | Grupa Exalo Drilling | Grupa ORLEN UNIPETROL | LOTOS Straż Sp. z o.o. | ||
| 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| LOTOS Serwis Sp. z 0.0. | GEOFIZYKA Toruń S.A. | Grupa ORLEN Holding Malta | LOTOS Ochrona Sp. z o.o. | ||
| 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| LoTOS SPV 3 Sp. z o.o. | PGNiG Technologie S.A. | ORLEN Capital AB | LOTOS Lab Sp. z o.o. | ||
| 100% | 100% | 100% | |||
| LOTOS SPV 4 Sp. z o.o. | 100% | ORLEN Usługi Finansowe | Grupa ORLEN Ochrona | ||
| 100% | PGNiG Upstream North Africa B.V. | Sp. z o.o. 100% | 100% | ||
| LOTOS SPV 6 Sp. z 0.0. | 100% | Sigma BIS S.A. | Grupa PGNiG Serwis | ||
| 100% | PGNiG Upstream Norway A.S. | 66% | 100% | ||
| 100% | Grupa ORLEN Lietuva | PGNiG Ventures Sp. z o.o | |||
| PGNiG BioEvolution sp. z o.o. | 100% | 100% | |||
| 100% | ORLEN Administracja Sp. z o.o. | ORLEN VC sp. z o.o. | |||
| LLC "Karpatgazvydobuvannya" | 100% | 100% |
| Nazwa Grupy kapitałowej/Spółki | Nazwa Grupy kapitałowej/Spółki | ||
|---|---|---|---|
| Segment Rafineria | Segment Energetyka | ||
| Grupa ORLEN Lietuva | Grupa ENERGA | ||
| AB ORLEN Lietuva | 100% | Energa S.A. | 90,92% |
| SIA ORLEN Latvija | 100% | Energa-Operator S.A. | 100% |
| OU ORLEN Eesti | 100% | Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne | 100% |
| Sp. z o.o. | |||
| UAB ORLEN Mockavos terminalas | 100% | Energa-Obrót S.A. | 100% |
| Grupa ORLEN UNIPETROL | Energa Green Development Sp. z o.o. | 100% | |
| ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. | 100% | Enspirion Sp. z o.o. | 100% |
| ORLEN UNIPETROL Slovakia s.r.o. | 100% 100% |
Energa Oświetlenie Sp. z o.o. Energa Wytwarzanie S.A. |
100% 100% |
| ORLEN UNIPETROL Doprava s.r.o. | 100% | Energa Elektrownie Ostrołęka S.A. | 89,64% |
| ORLEN UNIPETROL Hungary Kft. Petrotrans s.r.o. |
100% | Energa Serwis Sp. z o.o. | 100% |
| Paramo a.s. | 100% | ECARB Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa ORLEN Południe | ENERGA MFW 1 Sp. z o.o. | 100% | |
| ORLEN Południe S.A. | 100% | ENERGA MFW 2 Sp. z o.o. | 100% |
| Konsorcjum Olejów Przepracowanych - Organizacja Odzysku Opakowań i Olejów S.A. | 90% | Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | 35,41% |
| Grupa ORLEN Asfalt | Energa LBW 1 sp. z o.o. | 100% | |
| ORLEN Asfalt Sp. z o.o. | 100% | CCGT Grudziądz Sp. z o.o. | 100% |
| ORLEN Asfalt Ceska Republika s.r.o. | 100% | CCGT Gdańsk Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa ORLEN Serwis | Energa Finance AB | 100% | |
| ORLEN Serwis S.A. | 100% | Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. | 100% |
| UAB ORLEN Service Lietuva | 100% | Energa Logistyka Sp. z o.o. | 100% |
| ORLEN Service Česká Republika s.r.o. | 100% | Energa Invest Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa ORLEN Eko | Centrum Badawczo-Rozwojowe im. M. Faradaya | 100% | |
| Sp. z o.o. | |||
| ORLEN Eko Sp. z o.o. | 100% | Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | 64,59% |
| ORLEN EkoUtylizacja Sp. z o.o. | 100% | Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o. | 100% |
| Segment Detal | Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o. | 91,24% | |
| Grupa ORLEN UNIPETROL | CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. | 100% | |
| ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. | 100% 100% |
Energa Prowis Sp. z o.o. | 100% |
| Normbenz Magyarország Kft Grupa ORLEN Deutschland |
Grupa ORLEN Południe | ||
| ORLEN Deutschland GmbH | 100% | ORLEN Południe S.A. | 100% |
| ORLEN Detuschland Betriebsgesellschaft mbH | 100% | Energomedia Sp. z o.o. | 100% |
| ORLEN Deutschland Süd Betriebsgesellschaft mbH | 100% | Bioenergy Project Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa RUCH | CHP Energia Sp. z o.o. | 100% | |
| RUCH S.A. | 65% | Bioutil Sp. z o.o. | 100% |
| RUCH MARKETING Sp. z o.o | 100% | ||
| FINCORES BUSINESS SOLUTIONS Sp. z o.o. | 100% | Grupa ORLEN Lietuva | |
| RUCH NIERUCHOMOŚCI V Sp. z o.o. | 100% | AB ORLEN Lietuva | 100% |
| Segment Wydobycie | Grupa ORLEN UNIPETROL | ||
| Grupa ORLEN Upstream | ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. | 100% | |
| ORLEN Upstream Sp. z o.o. | 100% | Grupa ORLEN Wind 3 | |
| ORLEN Upstream Canada Ltd. | 100% | ORLEN Wind 3 Sp. z o.o. | 100% |
| KCK Atlantic Holdings Ltd. | 100% | Livingstone Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa LOTOS Upstream | Nowotna Farma Wiatrowa sp. z o.o. | 100% | |
| LOTOS Upstream Sp. z o.o. | 100% | Grupa ORLEN Neptun | |
| LOTOS Exploration and Production Norge AS | 100% | ORLEN Neptun Sp. z o.o. | 100% |
| AB LOTOS Geonafta | 100% | ORLEN Neptun II Sp. z o.o. | 100% |
| UAB Genciu Nafta | 100% | ORLEN Neptun III Sp. z o.o. | 100% |
| UAB Manifoldas | 100% | ORLEN Neptun IV Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa LOTOS Petrobaltic | ORLEN Neptun V Sp. z o.o. | 100% | |
| LOTOS Petrobaltic S.A. | 99,99% | ORLEN Neptun VI Sp. z o.o. | 100% |
| Energobaltic Sp. z o.o. | 100% | ORLEN Neptun VII Sp. z o.o. | 100% |
| B8 Sp. z o.o. | 100% 100% |
ORLEN Neptun VIII Sp. z o.o. ORLEN Neptun IX Sp. z o.o. |
100% 100% |
| B8 Sp. z o.o. BALTIC S.K.A. | 100% | ORLEN Neptun X Sp. z o.o. | 100% |
| Miliana Shipholding Company Ltd. | 100% | ORLEN Neptun XI Sp. z o.o. | 100% |
| Miliana Shipmanagement Ltd. Bazalt Navigation Company Ltd. |
100% | UAB "ORLEN Neptūnas" | 100% |
| Granit Navigation Company Ltd. | 100% | Grupa PGNiG TERMIKA | |
| Kambr Navigation Company Ltd. | 100% | PGNiG TERMIKA S.A. | 100% |
| St. Barbara Navigation Company Ltd. | 100% | PGNiG TERMIKA Energetyka Rozproszona sp. z o.o. | 100% |
| Petro Icarus Company Ltd. | 100% | PGNiG TERMIKA Energetyka Przemyśl sp. z o.o. | 100% |
| Petro Aphrodite Company Ltd. | 100% | PGNiG TERMIKA Energetyka Przemysłowa S.A. | 100% |
| Technical Ship Management Sp. z o.o. | 100% | PGNiG TERMIKA Energetyka Przemysłowa - Technika Sp. z o.o. | 100% |
| SPV Baltic Sp. z o.o. | 100% | Zakład Separacji Popiołów Siekierki Sp. z o.o. | 70% |
| SPV Petro Sp. z o.o. | 100% | Segment Petrochemia | |
| Grupa ORLEN UNIPETROL | |||
| Grupa Exalo Drilling | ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. | 100% | |
| Exalo Drilling S.A. | 100% | ORLEN UNIPETROL Deutschland GmbH | 100% |
| Zakład Gospodarki Mieszkaniowej sp. z o.o. | 100% | Spolana s.r.o. | 100% |
| Nazwa Grupy kapitałowej/Spółki | Nazwa Grupy kapitałowej/Spółki | ||
|---|---|---|---|
| Segment Rafineria | Segment Energetyka | ||
| Grupa ORLEN Lietuva AB ORLEN Lietuva |
100% | Grupa ENERGA Energa S.A. |
90,92% |
| SIA ORLEN Latvija | 100% | Energa-Operator S.A. | 100% |
| Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne | |||
| OU ORLEN Eesti | 100% | Sp. z o.o. | 100% |
| UAB ORLEN Mockavos terminalas | 100% | Energa-Obrót S.A. | 100% |
| Grupa ORLEN UNIPETROL | Energa Green Development Sp. z o.o. | 100% | |
| ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. | 100% | Enspirion Sp. z o.o. | 100% |
| ORLEN UNIPETROL Slovakia s.r.o. | 100% 100% |
Energa Oświetlenie Sp. z o.o. Energa Wytwarzanie S.A. |
100% 100% |
| ORLEN UNIPETROL Doprava s.r.o. ORLEN UNIPETROL Hungary Kft. |
100% | Energa Elektrownie Ostrołęka S.A. | 89,64% |
| Petrotrans s.r.o. | 100% | Energa Serwis Sp. z o.o. | 100% |
| Paramo a.s. | 100% | ECARB Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa ORLEN Południe | ENERGA MFW 1 Sp. z o.o. | 100% | |
| ORLEN Południe S.A. | 100% | ENERGA MFW 2 Sp. z o.o. | 100% |
| Konsorcjum Olejów Przepracowanych - Organizacja Odzysku Opakowań i Olejów S.A. | 90% | Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | 35,41% |
| Grupa ORLEN Asfalt | Energa LBW 1 sp. z o.o. | 100% | |
| ORLEN Asfalt Sp. z o.o. | 100% | CCGT Grudziądz Sp. z o.o. | 100% |
| ORLEN Asfalt Ceska Republika s.r.o. | 100% | CCGT Gdańsk Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa ORLEN Serwis | Energa Finance AB | 100% | |
| ORLEN Serwis S.A. | 100% | Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. Energa Logistyka Sp. z o.o. |
100% 100% |
| UAB ORLEN Service Lietuva ORLEN Service Česká Republika s.r.o. |
100% 100% |
Energa Invest Sp. z o.o. | 100% |
| Centrum Badawczo-Rozwojowe im. M. Faradaya | |||
| Grupa ORLEN Eko | Sp. z o.o. | 100% | |
| ORLEN Eko Sp. z o.o. | 100% | Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | 64,59% |
| ORLEN EkoUtylizacja Sp. z o.o. | 100% | Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o. | 100% |
| Segment Detal | Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o. | 91,24% | |
| Grupa ORLEN UNIPETROL | CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. | 100% | |
| ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. | 100% | Energa Prowis Sp. z o.o. | 100% |
| Normbenz Magyarország Kft Grupa ORLEN Deutschland |
100% | Grupa ORLEN Południe | |
| ORLEN Deutschland GmbH | 100% | ORLEN Południe S.A. | 100% |
| ORLEN Detuschland Betriebsgesellschaft mbH | 100% | Energomedia Sp. z o.o. | 100% |
| ORLEN Deutschland Süd Betriebsgesellschaft mbH | 100% | Bioenergy Project Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa RUCH | CHP Energia Sp. z o.o. | 100% | |
| RUCH S.A. | 65% | Bioutil Sp. z o.o. | 100% |
| RUCH MARKETING Sp. z o.o | 100% | ||
| FINCORES BUSINESS SOLUTIONS Sp. z o.o. | 100% | Grupa ORLEN Lietuva | |
| RUCH NIERUCHOMOŚCI V Sp. z o.o. | 100% | AB ORLEN Lietuva | 100% |
| Segment Wydobycie | Grupa ORLEN UNIPETROL | ||
| Grupa ORLEN Upstream | ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. | 100% | |
| ORLEN Upstream Sp. z o.o. | 100% 100% |
Grupa ORLEN Wind 3 ORLEN Wind 3 Sp. z o.o. |
100% |
| ORLEN Upstream Canada Ltd. KCK Atlantic Holdings Ltd. |
100% | Livingstone Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa LOTOS Upstream | Nowotna Farma Wiatrowa sp. z o.o. | 100% | |
| LOTOS Upstream Sp. z o.o. | 100% | Grupa ORLEN Neptun | |
| LOTOS Exploration and Production Norge AS | 100% | ORLEN Neptun Sp. z o.o. | 100% |
| AB LOTOS Geonafta | 100% | ORLEN Neptun II Sp. z o.o. | 100% |
| UAB Genciu Nafta | 100% | ORLEN Neptun III Sp. z o.o. | 100% |
| UAB Manifoldas | 100% | ORLEN Neptun IV Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa LOTOS Petrobaltic | ORLEN Neptun V Sp. z o.o. | 100% | |
| LOTOS Petrobaltic S.A. | 99,99% | ORLEN Neptun VI Sp. z o.o. | 100% |
| Energobaltic Sp. z o.o. | 100% | ORLEN Neptun VII Sp. z o.o. | 100% |
| B8 Sp. z o.o. | 100% 100% |
ORLEN Neptun VIII Sp. z o.o. ORLEN Neptun IX Sp. z o.o. |
100% 100% |
| B8 Sp. z o.o. BALTIC S.K.A. Miliana Shipholding Company Ltd. |
100% | ORLEN Neptun X Sp. z o.o. | 100% |
| Miliana Shipmanagement Ltd. | 100% | ORLEN Neptun XI Sp. z o.o. | 100% |
| Bazalt Navigation Company Ltd. | 100% | UAB "ORLEN Neptūnas" | 100% |
| Granit Navigation Company Ltd. | 100% | Grupa PGNiG TERMIKA | |
| Kambr Navigation Company Ltd. | 100% | PGNiG TERMIKA S.A. | 100% |
| St. Barbara Navigation Company Ltd. | 100% | PGNiG TERMIKA Energetyka Rozproszona sp. z o.o. | 100% |
| Petro Icarus Company Ltd. | 100% | PGNiG TERMIKA Energetyka Przemyśl sp. z o.o. | 100% |
| Petro Aphrodite Company Ltd. | 100% | PGNiG TERMIKA Energetyka Przemysłowa S.A. | 100% |
| Technical Ship Management Sp. z o.o. | 100% | PGNiG TERMIKA Energetyka Przemysłowa - Technika Sp. z o.o. | 100% |
| SPV Baltic Sp. z o.o. | 100% | Zakład Separacji Popiołów Siekierki Sp. z o.o. | 70% |
| SPV Petro Sp. z o.o. | 100% | Segment Petrochemia | |
| Grupa Exalo Drilling | Grupa ORLEN UNIPETROL | 100% | |
| Exalo Drilling S.A. | 100% | ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. ORLEN UNIPETROL Deutschland GmbH |
100% |
| Zakład Gospodarki Mieszkaniowej sp. z o.o. | 100% | Spolana s.r.o. | 100% |
| "EXALO DRILLING UKRAINE" LLC | 100% | REMAQ, s.r.o. | 100% |
| Exalo Diament Sp. z o.o. | 100% | Grupa ORLEN Lietuva | |
| AB ORLEN Lietuva | 100% |

| Nazwa Grupy kapitałowej/Spółki | Nazwa Grupy kapitałowej/Spółki | ||
|---|---|---|---|
| Segment Gaz | Funkcje Korporacyjne | ||
| Grupa Polska Spółka Gazownictwa | Grupa ORLEN Ochrona | ||
| Polska Spółka Gazownictwa Sp. z o.o. | 100% | ORLEN Ochrona Sp. z o.o. | 100% |
| PSG Inwestycje Sp. z o.o. | 100% | ORLEN Apsauga UAB | 100% |
| Gaz Sp. z o.o. | 100% | Grupa ORLEN Centrum Usług Korporacyjnych | |
| Grupa Gas Storage Poland | ORLEN Centrum Usług Korporacyjnych Sp. z o.o. | 100% | |
| Gas Storage Poland Sp. z o.o. | 100% | Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. | 100% |
| Ośrodek Badawczo-Rozwojowy | Grupa ORLEN UNIPETROL | ||
| Górnictwa Surowców Chemicznych CHEMKOP Sp. z o.o. |
92,82% | ORLEN UNIPETROL, a.s. | 100% |
| Grupa PGNiG Supply & Trading GmbH | ORLEN UniCRE a.s. | 100% | |
| PGNiG Supply & Trading GmbH | 100% | ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. | 100% |
| PGNiG Supply&Trading Polska Sp. z o.o. | 100% | HC Verva Litvinov a.s. | 70,95% |
| PST Europe Sales GmbH in liquidation | 100% | ORLEN Projekt Česká republika s.r.o. | 40,09% |
| XOOL GmbH in liquidation | 100% | Grupa ORLEN Holding Malta | |
| PST LNG TRADING LIMITED | 100% | ORLEN Holding Malta Ltd. | 100% |
| PST LNG SHIPPING LIMITED | 100% | Orlen Insurance Ltd. | 100% |
| Grupa Polska Press | |||
| Grupa GAS -TRADING | Polska Press Sp. z o.o. | 100% | |
| GAS - TRADING S.A. | 79,58% | Pro Media Sp. z o.o. | 53% |
| Gas-Trading Podkarpacie sp. z o.o. | 78,82% | PL24 Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa Polski Gaz Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych | Grupa ORLEN Lietuva |
| Segment Gaz | Funkcje Korporacyjne | ||
|---|---|---|---|
| Grupa Polska Spółka Gazownictwa | Grupa ORLEN Ochrona | ||
| 100% Polska Spółka Gazownictwa Sp. z o.o. |
ORLEN Ochrona Sp. z o.o. | 100% | |
| PSG Inwestycje Sp. z o.o. | 100% | ORLEN Apsauga UAB | 100% |
| Gaz Sp. z o.o. | 100% | Grupa ORLEN Centrum Usług Korporacyjnych | |
| Grupa Gas Storage Poland | ORLEN Centrum Usług Korporacyjnych Sp. z o.o. | 100% | |
| Gas Storage Poland Sp. z o.o. | 100% | Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. | 100% |
| Ośrodek Badawczo-Rozwojowy | Grupa ORLEN UNIPETROL | ||
| Górnictwa Surowców Chemicznych CHEMKOP Sp. z o.o. |
92,82% | ORLEN UNIPETROL, a.s. | 100% |
| Grupa PGNiG Supply & Trading GmbH | ORLEN UniCRE a.s. | 100% | |
| PGNiG Supply & Trading GmbH | 100% | ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. | 100% |
| PGNiG Supply&Trading Polska Sp. z o.o. | 100% | HC Verva Litvinov a.s. | 70,95% |
| PST Europe Sales GmbH in liquidation | 100% | ORLEN Projekt Česká republika s.r.o. | 40,09% |
| XOOL GmbH in liquidation | 100% | Grupa ORLEN Holding Malta | |
| PST LNG TRADING LIMITED | 100% | ORLEN Holding Malta Ltd. | 100% |
| PST LNG SHIPPING LIMITED | 100% | Orlen Insurance Ltd. | 100% |
| Grupa Polska Press | |||
| Grupa GAS -TRADING | Polska Press Sp. z o.o. | 100% | |
| GAS - TRADING S.A. | 79,58% | Pro Media Sp. z o.o. | 53% |
| Gas-Trading Podkarpacie sp. z o.o. | 78,82% | PL24 Sp. z o.o. | 100% |
| Grupa Polski Gaz Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych | Grupa ORLEN Lietuva | ||
| Polski Gaz Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych | 100% | AB ORLEN Lietuva | 100% |
| Polski Gaz Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych na Życie |
100% | Grupa PGNiG Serwis | |
| PGNiG Serwis Sp. z o.o. | 100% | ||
| Polskie Centrum Brokerskie sp. z o.o. | 100% | ||
| Grupa ORLEN Projekt | |||
| ORLEN Projekt S.A. | 100% | ||
| ORLEN Projekt Česká republika s.r.o. | 59,91% |
spółki nie objęte konsolidacją metodą pełną ze względu na niematerialność
Grupa oceniła, że składniki majątku i związane z nimi zobowiązania przejęte przez Grupę w ramach tej transakcji nie stanowią przedsięwzięcia zgodnie z definicją zawartą w MSSF 3, w związku z czym Grupa przypisała cenę nabycia do poszczególnych możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań i w konsekwencji nie rozpoznała na rozliczeniu transakcji wartości firmy lub zysku na okazyjnym nabyciu;
w dniu 31 lipca 2023 roku ENERGA S.A. i ORLEN Projekt S.A. podpisały umowę zbycia przez ENERGA S.A. 100% udziałów w spółce Energa Invest Sp. z o.o. na rzecz ORLEN Projekt S.A.
Zmiany struktury Grupy są elementem realizacji strategii Grupy ORLEN zakładającej koncentrację na działalności podstawowej i alokowanie kapitału na rozwój Grupy w najbardziej perspektywicznych obszarach oraz stworzenia zintegrowanego koncernu multienergetycznego.
W dniu 1 stycznia 2023 roku Grupa sfinalizowała przejęcie biznesu związanego z produkcją i sprzedażą LDPE od największego krajowego wytwórcy tworzyw sztucznych Basell ORLEN Polyolefins sp z o.o. (wspólne przedsięwzięcie, w którym ORLEN i Lyondell Basell Industries posiadają po 50% udziałów) oraz Basell ORLEN Polyolefins Sprzedaż sp. z o.o. (w której 100% udziałów posiada Basell ORLEN Polyolefins sp z o.o.). Jest ona związana z produkcją i sprzedażą polietylenu LDPE, a także obsługą klientów na polskim rynku. Zgodę na przeprowadzenie transakcji wydały urzędy antymonopolowe w Polsce i Holandii. Zdolności wytwórcze przejętych aktywów wynoszą 100 tys. ton rocznie, co oznacza, że ORLEN samodzielnie, jako jedyny w Polsce wytwórca polietylenu LDPE, pokryje ok. 1/3 krajowego zapotrzebowania na ten produkt.
Polietylen niskiej gęstości (LDPE) jest powszechnie stosowany do produkcji wyrobów konsumenckich i przemysłowych, z którego powstają m.in. folie, worki, kanistry, opakowania do żywności, a także elementy urządzeń elektronicznych, np. przewody i kable. Jest to produkt w pełni podlegający recyclingowi, który odgrywa ważną rolę w gospodarce obiegu zamkniętego.
Po transakcji spółka Basell ORLEN Polyolefins sp. z o.o. nadal będzie rozwijała produkcję i sprzedaż polietylenu HDPE, czyli wysokiej gęstości oraz polipropylenu.
Nabycie biznesu związanego z produkcją i sprzedażą LDPE wpisuje się w strategię realizowaną przez Grupę. Grupa obserwuje dynamiczny wzrost popytu na produkty petrochemiczne na światowych rynkach, a według prognoz, do 2030 roku wartość rynku petrochemikaliów i bazowych tworzyw sztucznych ma się podwoić. Grupa dąży więc do zwiększenia swojego udziału w tym perspektywicznym biznesie i umocnienia swojej pozycji jako czołowego producenta produktów petrochemicznych w Europie, co umożliwi jej zwiększenie generowanych przez nią zysków.
Nabycie biznesu związanego z produkcją i sprzedażą LDPE rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia nie zostało zakończone, w szczególności finalizowany jest obecnie proces wyceny do wartości godziwej przejętych aktywów netto przez zewnętrznych ekspertów. W związku z tym, Grupa zaprezentowała tymczasowe wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań, które odpowiadają ich wartościom godziwym na dzień połączenia oszacowanym na bazie dotychczasowych prac przeprowadzonych przez zewnętrznych ekspertów, które obecnie są przedmiotem weryfikacji przez Grupę, w związku z czym mogą jeszcze ulec zmianie. Grupa planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| 01/01/2023 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 263 |
| Aktywa trwałe | 127 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 112 | |
| Wartości niematerialne | 3 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 3 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 9 | |
| Aktywa obrotowe | 136 | |
| Zapasy | 62 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 | |
| Środki pieniężne | 73 | |
| Przejęte zobowiązania | B | 2 |
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 2 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 | |
| Tymczasowa wartość aktywów netto | C = A - B | 261 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu nabycia (Środki pieniężne zapłacone) | D | 287 |
| Wartość wcześniej istniejących powiązań | E | 71 |
| Wartość firmy | F = D - C + E | 97 |
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem biznesu związanego z produkcją i sprzedażą LDPE, będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi netto (ujętymi jako przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej) a zapłaconymi środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty, wyniósł 214 mln PLN.
W ramach trwającego procesu weryfikacji prac zewnętrznych ekspertów przez Grupę, zaprezentowane powyżej tymczasowe wartości aktywów netto nie uległy istotnym zmianom w stosunku do wartości zaprezentowanych z Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2022 rok.
Rozpoznana w ramach rozliczenia połączenia tymczasowa wartość firmy przedstawia wartość aktywów, których nie można było ująć odrębnie zgodnie z wymogami MSR 38 - Wartości niematerialne, w tym w szczególności:
a) możliwość wzrostu sprzedaży i zysków dla Grupy,
b) umocnienie pozycji rynkowej na rynku petrochemikaliów i bazowych tworzyw sztucznych (wyłączny producent polietylenu niskiej gęstości w Polsce)
c) istniejący potencjał produkcji i sprzedaży LDPE dla przyszłych klientów oraz dostęp do zorganizowanej siły roboczej.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek utraty wartości w odniesieniu do rozpoznanej tymczasowej wartości firmy.
W dniu 2 stycznia 2023 roku ORLEN Unipetrol RPA s.r.o. nabyła 100% udziałów w REMAQ s.r.o. (REMAQ) z siedzibą w Otrokovicach w Czechach. REMAQ to czołowa spółka w rejonie środkowo-wschodniej Europy koncentrująca swoją podstawową działalność na działaniach recyklingu chemicznego i mechanicznego. Grupa dzięki nabyciu spółki REMAQ będzie mogła efektywnie pozyskiwać i przetwarzać odpadowe tworzywa sztuczne i bioodpady oraz produkować z nich nowe produkty petrochemiczne i biopaliwa. Przejęcie firmy REMAQ umożliwi rozszerzenie kompetencji Grupy w zakresie recyklingu mechanicznego i jest efektem realizowanej w Grupie strategii której celem jest osiągnięcie odpowiedniego poziomu mocy recyklingu tworzyw sztucznych i odpadów naturalnych i powiązanie wszystkich metod recyklingu odpadów i stworzenie w pełni funkcjonalnego łańcucha, w którym samorządy lokalne, dystrybutorzy odpadów i końcowi przetwórcy będą efektywnie współpracować.
Nabycie udziałów w REMAQ rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia nie zostało zakończone, a proces wyceny do wartości godziwej przejętych aktywów netto jest na bardzo wczesnym etapie. W związku z tym, Grupa zaprezentowała tymczasowe wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań, które odpowiadają ich wartościom księgowym na dzień połączenia. W szczególności Grupa zdecydowała o zaangażowaniu niezależnych ekspertów w celu przeprowadzenia wyceny do wartości godziwej nabytych aktywów i przejętych zobowiązań. Wycena ta jest obecnie przeprowadzona przez zewnętrznych ekspertów i wpłynie na ostateczną wartość godziwą prezentowanych aktywów netto w ramach rozliczenia. Grupa planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań w związku z połączeniem na dzień przejęcia przedstawia się następująco:
| 01/01/2023 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 118 |
| Aktywa trwałe | 31 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 11 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 18 | |
| Pozostałe aktywa | 2 | |
| Aktywa obrotowe | 87 | |
| Zapasy | 27 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 22 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 | |
| Środki pieniężne | 36 | |
| Przejęte zobowiązania | B | 43 |
| Zobowiązania długoterminowe | 24 | |
| Kredyty | 5 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 2 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 19 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 15 | |
| Kredyty | 1 | |
| Pozostałe zobowiązania | 3 | |
| Tymczasowa wartość aktywów netto | C=A-B | 75 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej | D | 75 |
| Udział % w kapitale zakładowym | E | 100% |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto | F=D*E | 75 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu przejęcia (Środki pieniężne zapłacone) | G | 293 |
| Tymczasowa wartość firmy | I=G-F | 218 |
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem REMAQ, będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi netto (ujętymi jako przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej) a zapłaconymi środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty, wyniósł 257 mln PLN.
Grupa oczekuje że w wyniku procesu rozliczenia ceny nabycia, tymczasowo ustalona wartość firmy w kwocie 218 mln PLN ulegnie obniżeniu, gdyż znaczna jej część zostanie zaalokowana na inne składniki aktywów w wyniku prowadzonego przez niezależnych rzeczoznawców procesu wyceny do wartości godziwej rzeczowych aktywów trwałych. Pozostała część wartości firmy dotyczy oczekiwanych korzyści i synergii w Grupie w ramach realizowanej strategii, której celem jest osiągnięcie odpowiedniego poziomu mocy recyklingu tworzyw sztucznych i odpadów naturalnych.
Ze względu na przejęcie udziałów spółki REMAQ w dniu 2 stycznia 2023 przychody ze sprzedaży i zysk netto spółki REMAQ są ujęte w danych skonsolidowanych Grupy za cały publikowany okres.
Udział REMAQ w wypracowanych przez Grupę ORLEN przychodach i wyniku za I półrocze 2023 roku wyniósł odpowiednio 90 mln PLN i 12 mln PLN.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek utraty wartości w odniesieniu do rozpoznanej tymczasowej wartości firmy.
W dniu 1 sierpnia 2022 roku nastąpiła rejestracja połączenia ORLEN ze spółką Grupa LOTOS S.A. ("Grupa LOTOS"). Szczegóły dotyczące tej transakcji zostały ujawnione w nocie 7.3.1 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2022 rok.
Transakcja połączenia z Grupą LOTOS podlega rozliczeniu metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek. Transakcja dokonała się poprzez wymianę udziałów kapitałowych, gdzie ORLEN dokonał podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji, które zostały następnie przyznane akcjonariuszom Grupy LOTOS. Na bazie dokonanego profesjonalnego osądu, mając na uwadze fakty i okoliczności związane z transakcją, ORLEN ocenił, że jest jednostką przejmującą, która poprzez transakcję połączenia, w dniu 1 sierpnia 2022 roku uzyskała kontrolę nad spółką Grupa LOTOS
Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa ostatecznie zakończyła przeprowadzany przez niezależnych ekspertów proces identyfikacji i wyceny do wartości godziwej poszczególnych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań, w tym również potencjalnych zobowiązań warunkowych, przejętych w związku z połączeniem z Grupą LOTOS wynikających z ryzyk regulacyjnych, prawnych, środowiskowych i innych.
W związku z powyższym, w niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa prezentuje finalne wartości godziwe przejętych aktywów i zobowiązań i dokonuje ostatecznego rozliczenia transakcji połączenia z Grupą LOTOS.
Poniżej podsumowano wartości godziwe możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań w związku z połączeniem z Grupą LOTOS na dzień przejęcia:
| Wartości | ||||
|---|---|---|---|---|
| tymczasowe | Wpływ | |||
| prezentowane w | finalizacji | Ostateczne | ||
| 01/08/2022 | skonsolidowanym | procesu ujęcia | wartości | |
| i wyceny do | ||||
| sprawozdaniu | wartości | godziwe | ||
| finansowym za | godziwej | |||
| 2022 rok | ||||
| Nabyte aktywa | A | 35 452 | 3 822 | 39 274 |
| Aktywa trwałe | 6 380 | 1 747 | 8 127 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 086 | 1 403 | 5 489 | |
| Wartości niematerialne | 57 | 308 | 365 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 839 | 62 | 901 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 118 | (74) | 44 | |
| Instrumenty pochodne | 158 | - | 158 | |
| Pozostałe aktywa | 1 122 | 48 | 1 170 | |
| Aktywa obrotowe | 29 072 | 2 075 | 31 147 | |
| Zapasy | 7 901 | 1 684 | 9 585 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 662 | 84 | 5 746 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 6 | - | 6 | |
| Środki pieniężne | 4 369 | (47) | 4 322 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 7 170 | 175 | 7 345 | |
| Instrumenty pochodne | 90 | - | 90 | |
| Pozostałe aktywa | 3 874 | 179 | 4 053 | |
| Przejęte zobowiązania | B | 14 504 | 1 191 | 15 695 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 801 | 835 | 4 636 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 525 | - | 525 | |
| Rezerwy | 1 466 | 447 | 1 913 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 1 081 | 452 | 1 533 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 637 | - | 637 | |
| Pozostałe zobowiązania | 92 | (64) | 28 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 703 | 356 | 11 059 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 5 815 | (22) | 5 793 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 203 | - | 203 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 7 | - | 7 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 474 | - | 474 | |
| Rezerwy | 184 | 28 | 212 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 833 | - | 1 833 | |
| Pozostałe zobowiązania | 196 | (1) | 195 | |
| Instrumenty pochodne | 434 | 434 | ||
| Depozyty zabezpieczające | 106 | 106 | ||
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do | ||||
| sprzedaży | 1 451 | 351 | 1 802 | |
| Wartość aktywów netto | C = A - B | 20 948 | 2 631 | 23 579 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty * | D | 15 124 | - | 15 124 |
| Wartość wcześniej istniejących powiązań | E | 91 | - | 91 |
| Wynik na okazyjnym nabyciu Grupy Lotos | F = C - D + E | 5 915 | 2 631 | 8 546 |
* Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu przejęcia w wysokości 15 124 mln PLN stanowi sumę wartości nominalnej wyemitowanych Akcji Połączeniowych w kwocie 248 mln PLN, która powiększyła kapitał podstawowy oraz nadwyżki wartości emisyjnej nad nominalną w wysokości 14 876 mln PLN ustalonej w oparciu o cenę rynkową jednej akcji według kursu zamknięcia na dzień połączenia w wysokości 76,10 PLN.
W stosunku do danych prezentowanych w ramach tymczasowego rozliczenia połączenia z Grupą LOTOS w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2022 rok, w wyniku ostatecznego zakończenia procesu identyfikacji i wyceny do wartości godziwej poszczególnych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań na dzień połączenia, istotnym zmianom uległy następujące pozycje aktywów netto:
Pozostałe korekty wynikały głównie z zakończonych prac rzeczoznawców majątkowych związanych z wyceną majątku trwałego (w tym praw wieczystego użytkowania gruntów), odpisaniem sald rozliczeń międzyokresowych przychodów dotyczących dotacji rozpoznanych przed dniem połączenia, niespełniających definicji przejętych zobowiązań, jak również korekt prezentacyjnych dostosowujących ujęcie pozycji bilansowych do zasad rachunkowości stosowanych w Grupie ORLEN.
W efekcie powyższych zmian, związanych z wyceną do wartości godziwej, istotnej zmianie uległa także kwota aktywa z tytułu podatku odroczonego oraz zobowiązania z tytułu podatku odroczonego, których wartość w ramach ostatecznego rozliczenia została ustalona na poziomie odpowiednio 44 mln PLN i 1 533 mln PLN (tymczasowe wartości wynosiły odpowiednio 118 mln PLN oraz 1 081 mln PLN). W odniesieniu do pozostałych aktywów netto nie nastąpiły żadne istotne zmiany.
Po dniu połączenia ORLEN z Grupą LOTOS, Urząd Regulacji Energetyki wszczął wobec ORLEN S.A., jako sukcesora prawnego Grupy LOTOS, dwa postępowania weryfikujące realizację przez Grupę LOTOS Narodowego Celu Wskaźnikowego odpowiednio za 2020 rok oraz 2021 rok. Oba postępowania są związane ze standardowymi, rutynowymi działaniami Prezesa URE, wynikającymi z art. 28j ustawy o biokomponentach i biopaliwach ciekłych i polegają na weryfikacji złożonych przez Grupę LOTOS sprawozdań dotyczących NCW, które analogicznie zostały przeprowadzone za 2020 rok i lata poprzednie w stosunku do samej spółki ORLEN.
W wyniku badania sprawozdań dotyczących realizacji przez Grupę LOTOS obowiązku NCW za 2020 rok, Spółka została wezwana przez Prezesa URE do uzupełnienia opłaty zastępczej w wysokości 1 mln PLN, którą uiściła w czerwcu 2023 roku. Na moment zakończenia okresu wyceny oraz finalizacji procesu rozliczenia połączenia ORLEN z Grupą LOTOS, jak również na dzień zatwierdzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, postępowanie Urzędu Regulacji Energetyki dotyczące realizacji przez Grupę LOTOS obowiązku NCW za 2021 rok nie zostało jeszcze zakończone, a Spółka nie dostała od Prezesa URE żadnej informacji odnośnie toczącego się postępowania. W konsekwencji Spółka nie jest w stanie określić zarówno: czy w wyniku przedmiotowego postępowania URE dotyczącego realizacji przez Grupę LOTOS obowiązku NCW za 2021 rok, Spółka jako następca prawny, będzie zobligowana do poniesienia jakichkolwiek dodatkowych opłat, ani też wiarygodnie oszacować ewentualnej wartości godziwej takiego dodatkowego obowiązku.
W związku z powyższym, jak również w oparciu o szczególne wytyczne zawarte w MSSF 3 dotyczące ujmowania zobowiązań warunkowych istniejących na dzień przejęcia, Spółka nie ujęła w ramach pełnego rozliczenia połączenia, jak również na dzień bilansowy, żadnej dodatkowej rezerwy z tego tytułu.
W ramach transakcji nastąpiło rozliczenie wcześniej istniejących powiązań pomiędzy Grupą ORLEN oraz byłą Grupą LOTOS w oszacowanej wartości godziwej 91 mln PLN, która odpowiadała wartości netto nierozliczonych na dzień 1 sierpnia 2022 roku pozycji wzajemnych należności i zobowiązań pomiędzy spółkami z obu grup kapitałowych wynikających głównie z realizowanych
umów handlowych, jak również należności i zobowiązań pomiędzy ORLEN a Grupą LOTOS S.A., które wygasły z mocy prawa w wyniku rejestracji połączenia.
Ostateczna wartość godziwa nabytych należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności na dzień przejęcia wyniosła 5 746 mln PLN przy czym wartość brutto tych należności wynikająca z zawartych umów wyniosła 5 825 mln PLN na ten dzień. Zgodnie z najlepszym szacunkiem, Grupa uznaje spłatę wykazanych należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności w wysokości 5 746 mln PLN za prawdopodobną.
Na dzień przejęcia wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań, po uwzględnieniu wartości wcześniej istniejących powiązań, przewyższa wartość godziwą przekazanej zapłaty o kwotę 8 546 mln PLN, która została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres 12 miesięcy 2022 roku jako zysk z tytułu okazyjnego nabycia w ramach pozostałych przychodów operacyjnych. W wyniku zmian w wartości godziwej aktywów netto Grupy LOTOS opisanych powyżej, wartość zysku z tytułu okazyjnego nabycia w ramach ostatecznego rozliczenia transakcji uległa zwiększeniu o kwotę 2 631 mln PLN w stosunku do prezentowanej w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2022 rok wartości tymczasowej 5 915 mln PLN.
Biorąc pod uwagę szczególne wymagania MSSF 3 Połączenia jednostek w zakresie możliwości rozpoznania ewentualnego zysku z tytułu okazyjnego nabycia, Grupa przed ujęciem finalnego rozliczenia transakcji dokonała przeglądu przeprowadzonych procedur identyfikacji i wyceny wszystkich pozycji wpływających na kalkulację wyniku na transakcji i uznała ujęcie zysku z tytułu okazyjnego nabycia za uzasadnione.
Parytet wymiany w ramach planu połączenia został ustalony w oparciu o różne powszechnie akceptowane metody wyceny. Na potrzeby wyceny założono, że oba podmioty działają jako niezależne przedsiębiorstwa, a wyceny jednostkowe nie uwzględniają oczekiwanych środków zaradczych wymaganych przez Komisję Europejską ani potencjalnych synergii. Analiza wyceny obejmowała między innymi wycenę opartą na mnożnikach rynkowych oraz wycenę opartą na metodzie sumy części (sum of the parts), historyczne notowania akcji obu łączących się spółek, w tym ceny średnie ważone wolumenem oraz ceny docelowe oszacowane przez niezależnych analityków giełdowych. Ustalony parytet wymiany akcji został zatwierdzony przez akcjonariuszy obu łączących się podmiotów w ramach uchwał połączeniowych. W ocenie Grupy na wystąpienie zysku na okazyjnym nabyciu wpływ miał głównie fakt obserwowanego w okresie przed połączeniem niedoszacowania wartości rynkowej akcji spółek ORLEN i Grupa LOTOS (w przypadku obydwu spółek wartość księgowa skonsolidowanych aktywów netto na dzień połączenia znacznie przewyższała ich kapitalizację). Wpływ na te wyceny miała przede wszystkim sytuacja makroekonomiczna oraz duża zmienność rynkowa spowodowana inwazją rosyjską w Ukrainie. Ponadto na nadwyżkę wartości przejętych aktywów netto nad oszacowaną wartością godziwą przekazanej zapłaty miał wpływ również fakt, że dla ustalenia parytetu wymiany nie był brany pod uwagę efekt realizacji środków zaradczych, jako zdarzenie jednorazowe, które zmaterializuje się już po połączeniu obydwu spółek.
Wpływ połączenia z Grupą LOTOS na wypracowane przez Grupę przychody i wynik netto za 2022 rok wyniósł odpowiednio 28 082 mln PLN i 991 mln PLN. Gdyby połączenie miało miejsce na początku okresu, przychody ze sprzedaży wyniosłyby 301 954 mln PLN a zysk netto Grupy (pomniejszony o zysk z tytułu okazyjnego nabycia Grupy LOTOS) byłby na poziomie 32 232 mln PLN.
Koszty związane z emisją Akcji Połączeniowych w ramach połączenia z Grupą LOTOS wyniosły 25 mln PLN i zostały ujęte jako pomniejszenie kapitału własnego w ramach pozycji Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.
W dniu 2 listopada 2022 roku nastąpiła rejestracja połączenia ORLEN ze spółką Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. ("PGNiG"). Szczegóły dotyczące tej transakcji zostały ujawnione w nocie 7.3.2 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2022 rok. Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia nie zostało zakończone. W szczególności nadal trwa proces wyceny do wartości godziwej nabytych aktywów i przejętych zobowiązań przeprowadzany przez zewnętrznych ekspertów zaangażowanych przez Grupę. Tym samym na moment sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, tymczasowe wartości aktywów netto nabyte przez Grupę w ramach połączenia z PGNIG nie uległy zmianom w stosunku do wartości zaprezentowanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2022 rok. Grupa planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji połączenia z PGNIG w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia.
W dniu 1 grudnia 2022 roku spółka ORLEN Unipetrol RPA s.r.o. zawarła z MOL Hungarian Oil and Gas Public Limited Company ("MOL") umowy, w wyniku których ORLEN Unipetrol nabył 100% udziałów w spółce Normbenz Magyarorság Kft z siedzibą w Budapeszcie ("Normbenz"). Szczegóły dotyczące tej transakcji zostały ujawnione w nocie 7.3.3 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2022 rok. Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia nie zostało zakończone. W szczególności finalizowany jest proces wyceny do wartości godziwej nabytych aktywów i przejętych zobowiązań przeprowadzany przez zewnętrznych ekspertów zaangażowanych przez Grupę. Tym samym na moment sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, tymczasowe wartości aktywów netto nabyte przez Grupę w ramach tej transakcji nie uległy zmianom w stosunku do wartości zaprezentowanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2022 rok.
W maju 2023 roku, w wyniku procesu ustalenia finalnej ceny zbycia pomiędzy stronami umowy, wartość godziwa przekazanej zapłaty wzrosła o 14 mln PLN i ostatecznie wyniosła 479 mln PLN. W związku z powyższym zmianie uległa również ustalona tymczasowa wartość firmy, która obecnie wynosi 353 mln PLN.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań w związku z połączeniem z Normbenz na dzień przejęcia przedstawia się następująco.
| 01.12.2022 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 216 |
| Aktywa trwałe | 187 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 165 | |
| Wartości niematerialne | 4 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 16 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 | |
| Aktywa obrotowe | 29 | |
| Zapasy | 11 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 12 | |
| Środki pieniężne | 6 | |
| Nabyte zobowiązania | B | 90 |
| Zobowiązania długoterminowe | 15 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 15 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 75 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 52 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 3 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 20 | |
| Tymczasowa Wartość aktywów netto | C = A - B | 126 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej | D | 126 |
| Udział % w kapitale zakładowym | E | 100% |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto | F = D*E | 126 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu przejęcia (Środki pieniężne zapłacone) | G | 479 |
| Tymczasowa Wartość firmy | I = G - F | 353 |
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek utraty wartości w odniesieniu do rozpoznanej tymczasowej wartości firmy.
Grupa planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji połączenia z Normbenz w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku działalność operacyjna Grupy ORLEN prowadzona była w ramach:
Alokacja spółek Grupy ORLEN do segmentów operacyjnych oraz Funkcji Korporacyjnych została zaprezentowana w nocie 3.3.
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 53 290 | 8 130 | 22 097 | 26 634 | 3 587 | 70 787 | 366 | - | 184 891 |
| Sprzedaż między segmentami | 22 048 | 2 288 | 4 150 | 92 | 7 811 | 8 879 | 495 | (45 763) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 75 338 | 10 418 | 26 247 | 26 726 | 11 398 | 79 666 | 861 | (45 763) | 184 891 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (69 934) | (11 384) | (23 605) | (26 317) | (10 871) | (69 701) | (1 791) | 45 766 | (167 837) | |
| Pozostałe przychody operacyjne |
5.5 | 753 | 385 | 264 | 26 | 191 | 1 932 | 31 | - | 3 582 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.5 | (426) | (70) | (113) | (34) | (850) | (1 072) | (121) | - | (2 686) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności |
||||||||||
| handlowych | 2 | 1 | (57) | (1) | (59) | 47 | 2 | - | (65) | |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą |
||||||||||
| praw własności | 5.7 | 14 | (1) | (32) | - | 1 | (95) | 2 | - | (111) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej |
5 747 | (651) | 2 704 | 400 | (190) | 10 777 | (1 016) | 3 | 17 774 | |
| Przychody i koszty finansowe netto |
5.6 | 1 779 | ||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z | ||||||||||
| tytułu utraty wartości pożyczek i odsetek od należności |
(27) | |||||||||
| handlowych | ||||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 19 526 | |||||||||
| Podatek dochodowy | (5 873) | |||||||||
| Zysk netto | 13 653 | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 749 | 579 | 1 122 | 491 | 1 783 | 1 018 | 179 | - | 5 921 |
| EBITDA | 6 496 | (72) | 3 826 | 891 | 1 593 | 11 795 | (837) | 3 | 23 695 | |
| Zwiększenia aktywów | ||||||||||
| trwałych | 2 480 | 2 021 | 2 261 | 987 | 2 612 | 2 068 | 129 | - | 12 558 |
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 25 463 | 3 674 | 9 096 | 13 528 | 1 632 | 21 033 | 195 | - | 74 621 |
| Sprzedaż między segmentami | 10 533 | 1 091 | 1 832 | 44 | 2 762 | 2 800 | 256 | (19 318) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 35 996 | 4 765 | 10 928 | 13 572 | 4 394 | 23 833 | 451 | (19 318) | 74 621 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (34 222) | (5 313) | (10 970) | (13 163) | (5 158) | (19 320) | (921) | 19 329 | (69 738) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.5 | 193 | 147 | 119 | 12 | 65 | 1 011 | 15 | - | 1 562 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.5 | (191) | (43) | (42) | (17) | (200) | (350) | (84) | - | (927) |
| (Strata)/odwrócenie straty z | ||||||||||
| tytułu utraty wartości należności handlowych |
1 | - | (20) | (1) | (44) | 18 | 8 | - | (38) | |
| Udział w wyniku finansowym | ||||||||||
| jednostek wycenianych metodą | 8 | (1) | (26) | - | - | (92) | 1 | - | (110) | |
| praw własności | 5.7 | |||||||||
| Zysk/(Strata) z działalności | ||||||||||
| operacyjnej | 1 785 | (445) | (11) | 403 | (943) | 5 100 | (530) | 11 | 5 370 | |
| Przychody i koszty finansowe | 5.6 | 995 | ||||||||
| netto | ||||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z | ||||||||||
| tytułu utraty wartości pożyczek i | (13) | |||||||||
| odsetek od należności handlowych |
||||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | ||||||||||
| 6 352 | ||||||||||
| Podatek dochodowy | (1 808) | |||||||||
| Zysk netto | 4 544 | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 384 | 288 | 563 | 258 | 788 | 499 | 92 | - | 2 872 |
| EBITDA | 2 169 | (157) | 552 | 661 | (155) | 5 599 | (438) | 11 | 8 242 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | ||||||||||
| 1 528 | 1 383 | 1 385 | 393 | 1 272 | 1 205 | 87 | - | 7 253 |

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 46 860 | 13 653 | 11 451 | 30 313 | 706 | 268 | - | 103 251 |
| Sprzedaż między segmentami | 26 537 | 2 918 | 3 497 | 75 | - | 336 | (33 363) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 73 397 | 16 571 | 14 948 | 30 388 | 706 | 604 | (33 363) | 103 251 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (61 267) | (14 741) | (13 099) | (29 507) | (282) | (1 298) | 33 363 | (86 831) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.5 | 551 | 364 | 404 | 25 | 2 | 38 | - | 1 384 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.5 | (7 285) | (753) | (932) | (43) | (135) | (121) | - | (9 269) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności |
|||||||||
| handlowych | (1) | 1 | (32) | (1) | - | 5 | - | (28) | |
| Udział w wyniku finansowym | |||||||||
| jednostek wycenianych metodą | |||||||||
| praw własności | 5.7 | 2 | 195 | 48 | - | - | (1) | - | 244 |
| Zysk/(Strata) z działalności | 5 397 | 1 637 | 1 337 | 862 | 291 | (773) | - | 8 751 | |
| operacyjnej | |||||||||
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.6 | (315) | |||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pożyczek i odsetek od należności handlowych |
(4) | ||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 8 432 | ||||||||
| Podatek dochodowy | (1 904) | ||||||||
| Zysk netto | 6 528 | ||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 733 | 542 | 828 | 416 | 175 | 153 | - | 2 847 |
| EBITDA | 6 130 | 2 179 | 2 165 | 1 278 | 466 | (620) | - | 11 598 |
Zwiększenia aktywów trwałych 1 747 2 458 1 171 525 254 113 - 6 268
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 27 080 | 7 219 | 5 681 | 17 261 | 416 | 147 | - | 57 804 |
| Sprzedaż między segmentami | 15 202 | 1 719 | 2 170 | 42 | - | 176 | (19 309) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 42 282 | 8 938 | 7 851 | 17 303 | 416 | 323 | (19 309) | 57 804 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (34 552) | (7 789) | (7 125) | (16 818) | (163) | (670) | 19 309 | (47 808) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.5 | 213 | 127 | 160 | 13 | - | 26 | - | 539 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.5 | (5 137) | (4) | (145) | (13) | (54) | (53) | - | (5 406) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności |
|||||||||
| handlowych | 2 | - | (12) | - | - | (3) | - | (13) | |
| Udział w wyniku finansowym | |||||||||
| jednostek wycenianych metodą | |||||||||
| praw własności | 5.7 | 1 | 88 | 14 | - | - | (1) | - | 102 |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej |
2 809 | 1 360 | 743 | 485 | 199 | (378) | - | 5 218 | |
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.6 | (221) | |||||||
| 0,00 | |||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pożyczek i odsetek |
(1) | ||||||||
| od należności handlowych | |||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 996 | ||||||||
| Podatek dochodowy | (1 313) | ||||||||
| Zysk netto | 3 683 | ||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 367 | 273 | 418 | 210 | 105 | 74 | - | 1 447 |
| EBITDA | 3 176 | 1 633 | 1 161 | 695 | 304 | (304) | - | 6 665 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 986 | 1 146 | 736 | 245 | 71 | 40 | - | 3 224 | |
EBITDA - zysk/(strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
Zwiększenia aktywów trwałych (CAPEX) obejmuje zwiększenie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania wraz z kapitalizacją kosztów finansowania zewnętrznego oraz zmniejszenie z tytułu otrzymanych/należnych kar za nienależyte wykonanie kontraktu

| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (dane przekształcone) | |
| Segment Rafineria | 97 610 | 73 197 |
| Segment Petrochemia | 24 085 | 23 809 |
| Segment Energetyka | 49 267 | 47 487 |
| Segment Detal | 14 268 | 14 737 |
| Segment Wydobycie | 29 714 | 33 291 |
| Segment Gaz | 90 908 | 65 258 |
| Aktywa segmentów | 305 852 | 257 779 |
| Funkcje Korporacyjne | 40 876 | 46 841 |
| Wyłączenia | (95 088) | (30 656) |
| 251 640 | 273 964 |
Do segmentów operacyjnych przyporządkowuje się wszystkie aktywa z wyjątkiem aktywów finansowych, aktywów podatkowych oraz środków pieniężnych. Aktywa użytkowane wspólnie przez segmenty operacyjne przydziela się na podstawie przychodów generowanych przez poszczególne segmenty operacyjne.
Przychody ze sprzedaży dóbr i usług ujmuje się w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi, w kwocie odzwierciedlającej wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi. W przypadku umów, gdzie wynagrodzenie obejmuje kwotę zmienną Grupa stosuje tę samą zasadę i ujmuje przychody w kwocie oczekiwanego wynagrodzenia, w stosunku do których istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie ulegną one odwróceniu w przyszłości. Grupa uznaje, że przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Następujące okoliczności świadczą o przeniesieniu kontroli zgodnie z MSSF 15: bieżące prawo sprzedającego do zapłaty za składnik aktywów, posiadanie przez klienta tytułu prawnego do aktywa, fizyczne posiadanie składnika aktywów, transfer ryzyk i korzyści oraz przyjęcie składnika aktywów przez klienta. Przychody obejmują kwoty otrzymane i należne z tytułu dostarczonych produktów, towarów, materiałów i usług, pomniejszone o rabaty, kary, premie oraz podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy i opłatę paliwową. Przychody ze sprzedaży dóbr i usług są korygowane o zyski lub straty z tytułu rozliczenia instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne dotyczące powyższych przychodów.
W przypadku sprzedaży przekazywanej w miarę upływu czasu przychody ujmuje się na podstawie stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia tj. przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi. Grupa stosuje do pomiaru stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia zarówno metodę opartą na wynikach jak i metodę opartą na nakładach. W przypadku ujmowania przychodów metodą opartą na nakładach, Grupa nie uwzględnia wpływu tych nakładów, które nie odzwierciedlają świadczenia wykonanego przez Grupę polegającego na przeniesieniu kontroli nad dobrami lub usługami na klienta. Stosując metodę opartą na wynikach, Grupa korzysta w większości z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym ujmuje przychody, które ma prawo zafakturować, w kwocie odpowiadającej bezpośrednio wartości, która przysługuje Grupie za przekazane dotychczas klientowi towary i usługi.
W umowach z klientami zawieranych przez Grupę nie występuje istotny element finansowania.
W przypadku, gdy Grupa podlega pod ustawy gwarantujące rekompensaty do cen sprzedaży, a fakt przyznania rekompensaty nie modyfikuje zawartej umowy z klientem, otrzymane rekompensaty kwalifikowane są jako przychody z umów z klientami, zgodnie z MSSF 15. Rekompensaty te traktowane są jako realizacja zawartej z klientem umowy, z której wynagrodzenie zostanie uzyskane częściowo od klienta, a częściowo od instytucji państwowej (gdzie część przychodów ze sprzedaży z tytułu zawartych umów z klientami jest pokrywana w ramach programu rekompensat, nie przez klientów będących stroną umowy, ale przez instytucję rządową np. Zarządcę Rozliczeń). Tym samym, przychód z tytułu umowy z klientem w części w jakiej zostanie pokryty w ramach systemu rekompensat jest ujmowany zgodnie z MSSF 15, w szczególności gdy w ocenie Grupy uzyskanie rekompensaty od instytucji państwowej jest prawdopodobne.
W przypadku sprzedaży ropy naftowej wydobywanej na norweskim szelfie kontynentalnym, gdzie Grupa posiada współudział w poszczególnych licencjach z innymi udziałowcami, przychód ze sprzedaży ropy naftowej rozpoznawany jest na podstawie wydobytych i sprzedanych klientom wolumenów produktu. Wolumen sprzedanej dla klientów ropy naftowej może się jednak różnić od wolumenów produktu, który w danym okresie przypada na Grupę jako udziałowca w danej licencji. Jeżeli wolumen produkcji przekracza wolumen sprzedaży, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym rozpoznaje się aktywo (underlift), natomiast gdy wolumen sprzedanej ropy przekracza w danym okresie sprawozdawczym wolumen produkcji przypadającej na Grupę, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym rozpoznaje się zobowiązanie (overlift).
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
|
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 151 661 | 59 884 | 83 516 | 46 981 |
| przychody z tytułu z umów z klientami | 151 460 | 59 774 | 83 351 | 46 896 |
| wyłączone z zakresu MSSF 15 | 201 | 110 | 165 | 85 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 33 230 | 14 737 | 19 735 | 10 823 |
| przychody z tytułu z umów z klientami | 33 230 | 14 737 | 19 735 | 10 823 |
| Przychody ze sprzedaży, w tym: | 184 891 | 74 621 | 103 251 | 57 804 |
| przychody z tytułu z umów z klientami | 184 690 | 74 511 | 103 086 | 57 719 |
Przychody wyłączone z zakresu MSSF15 dotyczą umów leasingu operacyjnego.

| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 86 857 | 27 074 |
| przychody z tytułu z umów z klientami | 86 843 | 27 070 |
| wyłączone z zakresu MSSF 15 | 14 | 4 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 6 511 | 2 551 |
| przychody z tytułu z umów z klientami | 6 511 | 2 551 |
| Przychody ze sprzedaży, w tym: | 93 368 | 29 625 |
| przychody z tytułu z umów z klientami | 93 354 | 29 621 |
Grupa w ramach zawieranych kontraktów, zobowiązuje się do dostarczenia na rzecz klientów głównie produktów oraz towarów rafineryjnych, petrochemicznych, energii elektrycznej i cieplnej, ropy naftowej, gazu ziemnego, usług dystrybucji energii i przesyłu gazu, usług geofizyczno – geologicznych, usług przyłączeniowych oraz dostawy i prenumeraty prasy a także dystrybucji przesyłek kurierskich. W ramach tych umów Grupa działa jako zleceniodawca.
Ceny transakcyjne w występujących umowach z klientami nie podlegają ograniczeniom, za wyjątkiem cen dla klientów objętych obowiązkiem zatwierdzania taryfy przez Prezesa URE, dotyczących sprzedaży energii elektrycznej i świadczenia usług dystrybucji energii elektrycznej i ciepła w segmencie Energetyka oraz sprzedaży paliwa gazowego i świadczenia usług dystrybucji paliwa gazowego w segmencie Gaz. Nie występują umowy przewidujące istotne zwroty wynagrodzenia i inne podobne zobowiązania. Przychody ze sprzedaży prasy dla większości punktów/sieci są ujmowane na podstawie rozliczenia różnicy pomiędzy prasą dostarczoną a zwróconą. Faktura wystawiana jest na zrealizowaną sprzedaż prasy do klientów końcowych.
Udzielone w ramach umów gwarancje są gwarancjami stanowiącymi zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną specyfikacją. Nie polegają one na świadczeniu oddzielnej usługi.
W Grupie występuje głównie sprzedaż z odroczonym terminem płatności. Dodatkowo w segmencie Detal ma miejsce sprzedaż gotówkowa. W umowach z klientami w większości stosowane są terminy płatności nieprzekraczające 30 dni, z wyłączeniem segmentu Wydobycie, gdzie terminy płatności nie przekraczają 60 dni. Płatność zazwyczaj jest wymagalna po dostarczeniu dobra lub po zakończeniu usługi.
W ramach segmentów Rafineria, Petrochemia, Detal, Gaz i Wydobycie, w przypadku dostaw dóbr, gdzie następuje przeniesienie kontroli na klienta w świadczeniach spełnianych w punkcie czasu, rozliczenia z klientami i ujęcie przychodu następują po każdej dostawie.
W Grupie dostawy dóbr oraz świadczenia usług kiedy klient jednocześnie otrzymuje i czerpie z nich korzyści rozliczane są w miarę upływu czasu. W segmencie Rafineria, Petrochemia i Gaz przy sprzedaży ciągłej, gdy dobra przesyłane są przy użyciu rurociągów prawo własności nad przekazywanym dobrem przechodzi na klienta w określonym punkcie na instalacji. Moment ten jest uznawany za datę sprzedaży. Przychody ujmuje się w oparciu o metodę wynikową za dostarczone jednostki dóbr. W Grupie w przypadku realizacji usług budowy, gdy w wyniku wykonania świadczenia powstaje składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem w miarę powstawania sprawuje klient, przychód jest rozpoznawany w miarę upływu czasu, metodą opartą na nakładach w oparciu o poniesione koszty niezależnie od podpisanych protokołów odbioru prac. W ramach segmentu Detal, w Programie Flota rozliczenia z klientami następują najczęściej w okresach dwutygodniowych, dostawy prasy rozliczane są w okresach tygodniowych, a prenumeraty w okresach miesięcznych, kwartalnych, półrocznych i rocznych.
W ramach segmentu Energetyka i Gaz ujmowanie przychodów za dostarczoną w okresie energię i paliwo gazowe, jak również dystrybucję energii, przesyłania i dystrybucji ciepła oraz dystrybucję i przesył paliwa gazowego następuje w cyklach dekadowych lub miesięcznych w oparciu o zafakturowane wolumeny i cenę oraz doszacowania. Doszacowania przychodów za energię ustalane są na podstawie raportów pochodzących z systemów bilingowych jak również prognoz zapotrzebowania klientów na energię i cen na szacowane dni zużycia energii oraz w wyniku dokonywanych uzgodnień bilansu energii elektrycznej. Wartość gazu dostarczonego do odbiorców indywidualnych, a niezafakturowanego szacuje się w oparciu o dotychczasową charakterystykę odbioru w porównywalnych okresach sprawozdawczych. Wartość sprzedaży szacowanej gazu określana jest jako iloczyn ilości przypisanych do poszczególnych grup taryfowych oraz stawek określonych w obowiązującej taryfie. Rozliczenia z klientami odbywają się w cyklach dekadowych oraz okresach jedno- i dwumiesięcznych. Przychody z tytułu przyłączenia podmiotów do sieci są ujmowane w punkcie czasu, w momencie zakończenia prac.
Poza podziałem przychodów wg asortymentu i według regionu geograficznego przedstawionych w notach 5.1.1 i 5.1.2 Grupa analizuje przychody w oparciu o rodzaj umowy, termin przekazania, okres obowiązywania i kanały sprzedaży.
W Grupie większość umów z klientami w zamian za przekazane dobra/usługi oparte są o stałą cenę, a tym samym już ujęte przychody nie ulegną zmianie. Grupa kwalifikuje do kategorii przychodów opartych na zmiennej cenie przychody wynikające z umów, gdzie wynagrodzenie stanowi opłatę zmienną od obrotów, klienci posiadają prawa do rabatów i premii, część przychodów związanych z naliczonymi karami oraz w gdy cena sprzedaży usług ustalana jest w oparciu o poniesione koszty. Przychody z tytułu umów obejmujących kwotę zmienną prezentowane są przede wszystkim w Segmentach Rafineria, Petrochemia, Energetyka oraz Funkcje Korporacyjne.
W ramach segmentów Rafineria, Petrochemia, Wydobycie i Gaz w zakresie sprzedaży produktów rafineryjnych, petrochemicznych i gazu Grupa ujmuje przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, w zależności od zastosowanych warunków dostawy (Incoterms CFR, CIF, CPT, DAP, DDP, EXW, FCA). W przypadku niektórych dostaw Grupa jako sprzedający jest odpowiedzialna za organizację transportu. W przypadku, kiedy kontrola nad dobrem przechodzi na klienta przed wykonaniem usługi transportu, stanowią one odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia. Dostawa dobra jest świadczeniem spełnianym w punkcie czasu, natomiast usługa transportu jest usługą ciągłą (spełnianą w miarę upływu czasu), gdzie klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące z usługi.
W segmencie Detal momentem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia jest moment wydania dobra, z wyłączeniem sprzedaży paliw w Programie Flota przy użyciu Kart Flotowych. Przychody rozpoznawane w miarę upływu czasu w segmencie Rafineria, Petrochemia i Energetyka dotyczą głównie sprzedaży ropy, produktów petrochemicznych, energii i ciepła.
W segmencie Gaz przychody ze sprzedaży gazu na giełdach realizowane są w określonym momencie czasu.
Przychody uzyskiwane przez Grupę w miarę upływu czasu rozpoznawane są w oparciu o metodą wynikową oraz o zużyty czas i nakłady.
Przychody rozpoznawane w miarę upływu czasu rozpoznawane metodą wynikową za dostarczone jednostki dóbr dotyczą głównie sprzedaży i usług dystrybucji energii elektrycznej oraz gazu do klientów biznesowych i instytucjonalnych, jak również sprzedaży oraz przesyłu i dystrybucji ciepła w ramach segmentu Energetyki i Gazu, sprzedaży paliw w Programie Flota i sprzedaży prenumerat w ramach segmentu Detal oraz sprzedaży gazu i ropy naftowej w ramach segmentu Wydobycie.
Do umów rozliczanych w oparciu o zużyty czas i nakłady należą kontrakty, w tym budowlane i IT.
W Grupie w większości okres obowiązywania umów jest krótkoterminowy. Przychody dotyczące usług, których moment rozpoczęcia i zakończenia przypadają w różnych okresach sprawozdawczych ujmuje się na podstawie stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z zastosowaniem metody opartej na nakładach. Umowy, które pozostają niespełnione w całości na dzień bilansowy dotyczą m.in. kontraktów budowlano-montażowych.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa dokonała analizy wartości ceny transakcyjnej przypisanej do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia. Niespełnione lub częściowo niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia na dzień 30 czerwca 2023 roku dotyczyły głównie umów sprzedaży energii elektrycznej, gazu, mediów energetycznych oraz w zakresie dostawy prasy, prenumeraty, emisji reklamy, usługi dostarczania i odbioru paczek, które zakończą się w ciągu 2023 roku lub są zawarte na czas nieokreślony z terminem wypowiedzenia do 12 miesięcy. W związku z tym, że opisane zobowiązania stanowią część umów, które można uznać za krótkoterminowe, bądź też przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z tych umów są rozpoznawane w kwocie, którą Grupa ma prawo zafakturować, Grupa zastosowała praktyczne rozwiązanie, zgodnie z którym nie ujawnia informacji o łącznej kwocie ceny transakcyjnej przypisanej do zobowiązań do wykonania świadczenia.
Grupa w większości generuje przychody ze sprzedaży bezpośredniej klientom w oparciu o własne, dzierżawione lub będące w systemie umowy franczyzy kanały sprzedaży w segmencie Detal. Grupa zarządza siecią 3 157 stacji paliw: 2 597 stacji własnych i 560 stacji prowadzonych w systemie umowy franczyzy oraz realizuje sprzedaż w ramach 760 punktów sprzedaży detalicznej/kiosków zarządzanych przez Grupę RUCH. Dodatkowo sprzedaż prasy odbywa się w obcych punktach tj. dużych zorganizowanych sieciach, w tym franczyzowych i prywatnych sklepach. W ramach działalności wydawniczej Grupy Polska Press przychody generowane są również za pośrednictwem własnych serwisów internetowych.
Sprzedaż bezpośrednia Grupy do klientów w segmencie Rafineria, Petrochemia, Gaz oraz Wydobycie realizowana jest przy wykorzystaniu sieci uzupełniających się elementów infrastruktury: terminali paliw, lądowych baz przeładunkowych, sieci rurociągów, a także transportu kolejowego oraz cysternami samochodowymi. Sprzedaż i dystrybucja energii i gazu do klientów w segmencie Energetyka i Gaz odbywa się przy wykorzystaniu w większości własnej infrastruktury dystrybucyjnej.
Z powodu kryzysowej sytuacji na rynku energii elektrycznej w 2022 roku, kiedy to zanotowano istotny wzrost cen energii elektrycznej w kontraktach SPOT oraz terminowych, wywołany w dużej mierze wzrostami cen paliw konwencjonalnych w efekcie wojny w Ukrainie, regulator zdecydował o wprowadzeniu szeregu aktów prawnych mających na celu uregulowanie rynku i ochronę konsumentów.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku obowiązywały następujące akty:
Ustawy z dnia 15 grudnia 2022 roku o szczególnej ochronie niektórych odbiorców paliw gazowych w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku gazu.
Decyzja Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki z dnia 17 grudnia 2022 roku o zatwierdzeniu Taryfy dla energii elektrycznej dla odbiorów grup taryfowych G na 2023 rok (przyłączonych do sieci Energa-Operator S.A.), dla których spółka Energa Obrót S.A. świadczy usługę kompleksową.
W oparciu o obowiązujące przepisy Grupa w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 roku zaprezentowała 2 240 mln PLN i 797 mln PLN przychodów z tytułu rekompensat przysługujących przedsiębiorstwom obrotu energią elektryczną w konsekwencji stosowania w rozliczeniach z odbiorcami uprawnionymi zamrożonych cen energii elektrycznej. W związku z tym, że fakt przyznania powyższych rekompensat nie modyfikuje zawartych umów z klientami, a jedynie zmienia sposób uzyskania wynagrodzenia przez Grupę (częściowo wynagrodzenie będzie otrzymane od Zarządcy Rozliczeń), Grupa zakwalifikowała otrzymane rekompensaty jako przychody z tytułu umów z klientami, zgodnie z MSSF 15.
W celu ochrony niektórych odbiorców gazu przed wzrostem cen gazu regulator wprowadził Ustawę z dnia 15 grudnia 2022 r. o szczególnej ochronie niektórych odbiorców paliw gazowych w 2023 r. Ustawa spowodowała zamrożenie ceny paliwa gazowego na poziomie 200,17 zł/MWh (cena bez podatku VAT i akcyzy) oraz zamrożenie stawek za usługę dystrybucyjną na poziomie taryf obowiązujących w 2022 roku. Jednocześnie ustawodawca wprowadził mechanizm rekompensat dla przedsiębiorstw energetycznych sprzedających paliwa gazowe i świadczących usługi dystrybucyjne, które mają pokryć różnicę pomiędzy ceną zamrożoną oraz ceną określoną w taryfie zatwierdzanej przez Prezesa URE. W ramach Grupy uprawnione do otrzymania rekompensat na podstawie powyższej ustawy są PGNiG Obrót Detaliczny Sp. z o.o. (sprzedawca paliw gazowych) oraz Polska Spółka Gazownictwa Sp. z o.o. (świadcząca usługi dystrybucyjne). W oparciu o obowiązujące przepisy w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 roku Grupa zaprezentowała 10 489 mln PLN i 3 071 mln PLN przychodów z tytułu rekompensat przysługujących w związku z zamrożeniem cen paliwa gazowego oraz zamrożeniem stawek za usługę dystrybucyjną. W związku z tym, że fakt przyznania powyższych rekompensat nie modyfikuje zawartych umów z klientami, a jedynie zmienia sposób uzyskania wynagrodzenia przez Grupę (częściowo wynagrodzenie będzie otrzymane od Zarządcy Rozliczeń), Grupa zakwalifikowała otrzymane rekompensaty jako przychody z tytułu umów z klientami, zgodnie z MSSF 15.

| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Segment Rafineria | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 53 280 | 25 458 | 46 851 | 27 076 |
| Lekkie destylaty | 11 019 | 5 673 | 9 641 | 5 126 |
| Średnie destylaty | 31 237 | 14 017 | 32 426 | 18 832 |
| Frakcje ciężkie | 4 978 | 2 905 | 4 526 | 2 574 |
| Pozostałe* | 5 809 | 2 763 | 1 591 | 828 |
| Efekt rozliczenia rachunkowości zabezpieczeń | ||||
| przepływów pieniężnych | 237 | 100 | (1 333) | (284) |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 10 | 5 | 9 | 4 |
| 53 290 | 25 463 | 46 860 | 27 080 | |
| Segment Petrochemia | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 8 126 | 3 672 | 13 649 | 7 217 |
| Monomery | 1 699 | 812 | 2 977 | 1 569 |
| Polimery | 1 795 | 799 | 2 532 | 1 337 |
| Aromaty | 666 | 293 | 1 074 | 563 |
| Nawozy sztuczne | 769 | 380 | 1 474 | 842 |
| Tworzywa sztuczne | 761 | 294 | 1 791 | 883 |
| PTA | 748 | 372 | 1 421 | 745 |
| Pozostałe** | 1 688 | 722 | 2 380 | 1 278 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 4 | 2 | 4 | 2 |
| 8 130 | 3 674 | 13 653 | 7 219 | |
| Segment Energetyka | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 22 071 | 9 083 | 11 431 | 5 671 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 26 | 13 | 20 | 10 |
| 22 097 | 9 096 | 11 451 | 5 681 | |
| Segment Detal | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 26 506 | 13 460 | 30 194 | 17 199 |
| Lekkie destylaty | 10 222 | 5 458 | 11 626 | 6 757 |
| Średnie destylaty | 13 437 | 6 435 | 16 143 | 9 099 |
| Pozostałe*** | 2 847 | 1 567 | 2 425 | 1 343 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 128 | 68 | 119 | 62 |
| 26 634 | 13 528 | 30 313 | 17 261 | |
| Segment Wydobycie | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 3 587 | 1 632 | 706 | 416 |
| NGL **** | 448 | 232 | 272 | 163 |
| Ropa naftowa | 1 790 | 831 | 142 | 81 |
| Gaz ziemny | 867 | 334 | 288 | 170 |
| LNG * | 36 | 13 | - | - |
| Hel | 164 | 91 | - | - |
| Usługi wydobywcze | 273 | 127 | - | - |
| Pozostałe | 9 | 4 | 4 | 2 |
| 3 587 | 1 632 | 706 | 416 | |
| Segment Gaz | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 70 771 | 21 017 | - | - |
| Gaz ziemny | 66 958 | 19 652 | - | - |
| LNG * | 288 | 107 | - | - |
| CNG ** | 78 | 37 | - | - |
| Energia elektryczna | 8 | 2 | - | - |
| Pozostałe | 3 439 | 1 219 | - | - |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 16 | 16 | - | - |
| 70 787 | 21 033 | - | - | |
| Funkcje Korporacyjne | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 349 | 189 | 255 | 140 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 17 | 6 | 13 | 7 |
| 366 | 195 | 268 | 147 | |
| 184 891 | 74 621 | 103 251 | 57 804 |
* Pozostałe obejmują głównie: solankę, sól wypadową, destylaty próżniowe, aceton, fenol, gazy techniczne oraz siarkę. Dodatkowo ujmują przychody ze sprzedaży usług i materiałów. ** Pozostałe obejmują głównie: amoniak, butadien, ług sodowy, kaprolaktam
*** Pozostałe obejmuje głównie towary pozapaliwowe
**** NGL (Natural Gas Liquids): gaz składający się z cięższych niż metan molekuł: etanu, propanu, butanu, izobutanu
***** LNG Liquefied Natural Gas – gaz skroplony
****** CNG Compessed Natural Gas – sprężony gaz ziemny
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku Grupa nie zidentyfikowała wiodących klientów, z którymi zrealizowałaby przychody ze sprzedaży indywidualnie przekraczające 10% łącznych przychodów ze sprzedaży Grupy ORLEN.

| 6 MIESĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
6 MIESĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
|
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody z tytułu umów z klientami | ||||
| Polska | 134 314 | 50 402 | 55 667 | 31 269 |
| Niemcy | 12 409 | 5 743 | 12 040 | 6 638 |
| Czechy | 10 234 | 5 017 | 13 497 | 7 861 |
| Litwa, Łotwa, Estonia | 6 189 | 3 099 | 7 197 | 4 257 |
| Pozostałe kraje, w tym: | 21 544 | 10 250 | 14 685 | 7 694 |
| Szwajcaria | 4 340 | 1 439 | 3 300 | 1 488 |
| Irlandia | 1 318 | 560 | 2 091 | 1 316 |
| Ukraina | 2 292 | 1 046 | 1 416 | 1 139 |
| Wielka Brytania | 3 462 | 1 683 | 1 628 | 722 |
| Holandia | 2 546 | 1 589 | 482 | 191 |
| Słowacja | 968 | 452 | 1 325 ## |
743 |
| Węgry | 965 | 499 | 710 | 395 |
| 184 690 | 74 511 | 103 086 | 57 719 | |
| wyłączone z zakresu MSSF15 | ||||
| Polska | 74 | 43 | 44 | 21 |
| Niemcy | 39 | 21 | 44 | 23 |
| Czechy | 87 | 45 | 76 | 40 |
| Litwa, Łotwa, Estonia | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 201 | 110 | 165 | 85 | |
| 184 891 | 74 621 | 103 251 | 57 804 |
| 3 MIESIĄCE | |||
|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) |
| (77 550) | (32 661) | (58 496) | (32 082) |
| (28 203) | (7 021) | - | - |
| (29 513) | (12 633) | (18 116) | (10 400) |
| (4 916) | (2 880) | (3 559) | (1 925) |
| (5 775) | (2 891) | (2 704) | (1 352) |
| (5 921) | (2 872) | (2 847) | (1 447) |
| (14 131) | (6 278) | (3 868) | (2 129) |
| (7 636) | (3 476) | - | - |
| (1 005) | (522) | (377) | (179) |
| (167 014) | (67 758) | (89 967) | (49 514) |
| (1 557) | (2 116) | 2 841 | 1 584 |
| 734 | 136 | 295 | 122 |
| (167 837) | (69 738) | (86 831) | (47 808) |
| 7 511 | 3 849 | 4 831 | 2 451 |
| 2 754 | 1 362 | 1 434 | 735 |
| (157 572) | (64 527) | (80 566) | (44 622) |
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY |
Wzrost pozycji podatki i opłaty w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku o (10 263) mln PLN i (4 149) mln PLN wynikał głównie z odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny w wysokości (7 636) mln PLN i (3 476) mln PLN do którego przekazywania zobligowani zostali wytwórcy i sprzedawcy energii oraz przedsiębiorstwa wydobywające gaz ziemny w związku z pakietem ustaw, które chronią odbiorców przed nadmiernym wzrostem cen energii i gazu w 2023 roku. Ponadto na wzrost miała wpływ również aktualizacja rezerwy na szacowane koszty emisji CO2 za 2022 rok oraz utworzenia rezerwy na szacowane koszty emisji CO2 za 6 i 3 miesiące 2023 roku przy uwzględnieniu rozliczenia dotacji z tytułu nieodpłatnie otrzymanych uprawnień za dany rok w łącznej kwocie odpowiednio (3 267) mln PLN i (1 158) mln PLN.

| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zużycie materiałów i energii | (39 714) | (12 693) |
| Koszty gazu | (28 203) | (7 021) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (5 948) | (2 295) |
| Usługi obce | (684) | (590) |
| Świadczenia pracownicze | (2 483) | (1 240) |
| Amortyzacja | (3 138) | (1 446) |
| Podatki i opłaty w tym: | (9 162) | (3 985) |
| odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny | (6 859) | (3 154) |
| Pozostałe | (451) | (198) |
| (89 783) | (29 468) | |
| Zmiana stanu zapasów | (1 199) | (207) |
| Świadczenia na własne potrzeby i pozostałe | 8 183 | 3 559 |
| Koszty operacyjne | (82 799) | (26 116) |
| Koszty sprzedaży | 990 | 503 |
| Koszty ogólnego zarządu | 709 | 336 |
| Koszt własny sprzedaży | (81 100) | (25 277) |
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zwiększenie | (373) | (213) | (79) | (18) |
| Zmniejszenie | 609 | 49 | 79 | 49 |
Pozycja zmniejszenie odpisów aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku była wyższa w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego głównie w związku z częściowym wykorzystaniem odpisu z 2022 roku oraz odwróceniem odpisu w związku ze spadkiem średniej ceny nabycia gazu przez Grupę w wyniku spadku cen gazu na rynku europejskim.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa ORLEN zidentyfikowała przesłanki do przeprowadzenia testów na utratę wartości aktywów zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" w segmencie Rafineria w spółce ORLEN Unipetrol oraz w segmencie Petrochemia w spółkach ORLEN, ORLEN Unipetrol i Anwil związane z:
Grupa ORLEN określa stopy dyskonta indywidualne dla każdego zdefiniowanego ośrodka wypracowującego środki pieniężne (Cash Generating Unit CGU) wykorzystując tzw. model CAPM – Capital Asset Pricing Model. Dla każdego CGU na dzień przeprowadzenia testów na utratę wartości, tj. na 30 czerwca 2023 roku zostały uwzględnione ryzyka rynkowe specyficzne dla kraju i segmentu działalności, tak by odzwierciedlić bieżącą na dzień bilansowy rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko wiążące się z daną grupą aktywów odpowiadającą zwrotowi, jakiego wymagaliby inwestorzy podejmując decyzje o inwestycji, która generowałaby przepływy pieniężne w wysokości, terminach i rodzaju ryzyka odpowiadające przepływom, jakie Grupa oczekuje uzyskać z danego CGU.
W ramach przeprowadzanych testów na utratę wartości na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku Grupa ORLEN zastosowała zmienne stopy dyskonta uwzględniające przewidywane zmiany oprocentowania 10-letnich obligacji rządowych dla krajów objętych analizą.
Podejście to ma na celu odzwierciedlenie przewidywanego w kolejnych latach obniżenia poziomu stopy wolnej od ryzyka, wynikającego m.in. z prognoz spadku wskaźnika inflacji.
Stopy dyskonta po opodatkowaniu na dzień 30 czerwca 2023 roku w latach 2023-2029 dla aktywów dla których zidentyfikowano przesłanki kształtowały się następująco (dla kolejnych lat zastosowano stałą stopę dyskonta obliczoną dla roku 2029):
| Kraj Segment / CGU |
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029+ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Petrochemia | 9,54% | 9,64% | 9,18% | 9,08% | 9,08% | 9,12% | 8,30% |
| Czechy | Rafineria | 8,64% | 9,96% | 9,02% | 8,52% | 8,28% | 8,20% | 6,84% |
| Czechy | Petrochemia | 7,97% | 9,32% | 8,36% | 7,85% | 7,60% | 7,53% | 6,14% |
Stopy dyskonta na dzień 30 czerwca 2023 roku dla określenia wartości użytkowych wyliczone zostały z zastosowaniem metody spółek porównywalnych jako średnioważony koszt zaangażowania kapitału własnego i obcego. Źródła wskaźników makroekonomicznych niezbędnych do oszacowania kosztu kapitału i kosztu długu jak np. beta i D/E stanowiły serwis Bloomberg i publikacje prof. Aswatha Damodarana (źródło: http://pages.stern.nyu.edu), notowania 10-letnich obligacji rządowych dostępne na dzień 30 czerwca 2023 roku.
Dla pierwszych 6-ciu lat zastosowana stopa dyskonta uwzględnia zmienną stopę wolną od ryzyka oszacowaną na podstawie krzywej rentowności obligacji 10-letnich.
Od roku 2029 stopa wolna od ryzyka została oszacowana jako suma celu inflacyjnego dla danego kraju oraz średniej z lat 2007- 2020 spreadu pomiędzy historyczną dochodowością obligacji 10-letnich a historyczną inflacją odpowiednio dla danego kraju.
Tym samym zastosowane stopy dyskonta uwzględniają wpływ prognozowanych poziomów stóp procentowych na testy utraty wartości.
Wskaźnik premii za ryzyko rynku został oszacowany na podstawie publikacji prof. Aswatha Damodarana (źródło: http://pages.stern.nyu.edu) oraz dostępnych publikacji instytucji finansowych.
Oszacowane przez Grupę ORLEN stopy dyskonta po opodatkowaniu na dzień 31 grudnia 2022 roku w latach 2023-2028 dla aktywów dla których zidentyfikowano przesłanki kształtowały się następująco (dla kolejnych lat zastosowano stałą stopę dyskonta obliczoną dla roku 2028):
| Kraj | Segment / CGU | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Petrochemia | 10,61% | 10,99% | 11,10% | 11,05% | 10,93% | 8,64% |
| Czechy | Rafineria | 11,13% | 9,80% | 9,91% | 9,97% | 9,98% | 7,62% |
| Czechy | Petrochemia | 10,24% | 8,88% | 8,99% | 9,06% | 9,07% | 6,66% |
Stopy dyskonta na dzień 31 grudnia 2022 roku dla określenia wartości użytkowych wyliczone zostały z zastosowaniem metody spółek porównywalnych jako średnioważony koszt zaangażowania kapitału własnego i obcego. Źródła wskaźników makroekonomicznych niezbędnych do oszacowania kosztu kapitału i kosztu długu jak np. beta i D/E stanowiły serwis Bloomberg i publikacje prof. Aswatha Damodarana (źródło: http://pages.stern.nyu.edu), notowania 10-letnich obligacji rządowych dostępne na dzień 31 grudnia 2022 roku.
Dla pierwszych 5-ciu lat zastosowana stopa dyskonta uwzględnia zmienną stopę wolną od ryzyka oszacowaną na podstawie krzywej rentowności obligacji 10-letnich.
Od roku 2028 stopa wolna od ryzyka została oszacowana jako suma celu inflacyjnego dla danego kraju oraz średniej z lat 2007- 2020 spreadu pomiędzy historyczną dochodowością obligacji 10-letnich a historyczną inflacją odpowiednio dla danego kraju.
Tym samym zastosowane stopy dyskonta uwzględniają wpływ prognozowanych poziomów stóp procentowych na testy utraty wartości.
Wskaźnik premii za ryzyko rynku został oszacowany na podstawie publikacji prof. Aswatha Damodarana (źródło: http://pages.stern.nyu.edu) oraz dostępnych publikacji instytucji finansowych.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku w testach na utratę wartości aktywów, dla których zidentyfikowano przesłanki, przeprowadzono aktualizację przyszłych przepływów pieniężnych netto z uwzględnieniem zaktualizowanych prognoz cen ropy i gazu oraz głównych produktów rafineryjnych i petrochemicznych.
Główne założenia makroekonomiczne w latach 2023 – 2033 zastosowane w testach na dzień 30 czerwca 2023 roku:
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brent | USD/bbl | 85,73 | 87,34 | 88,72 | 89,91 | 92,67 | 93,56 | 95,03 | 96,90 | 98,83 | 100,80 | 102,77 |
| Gaz ziemny | EUR/MWh | 51,50 | 59,59 | 51,64 | 40,56 | 37,72 | 36,97 | 36,31 | 35,78 | 36,09 | 36,28 | 37,13 |
| marża benzyny | USD/t | 230,20 | 184,37 | 182,56 | 188,04 | 193,93 | 200,18 | 205,36 | 204,53 | 204,80 | 204,69 | 205,14 |
| marża ON | USD/t | 160,96 | 167,54 | 135,66 | 120,12 | 116,57 | 116,29 | 119,16 | 120,12 | 120,33 | 120,75 | 121,97 |
| marża nafta | USD/t | 35,27 | 70,00 | 71,49 | 72,80 | 74,10 | 75,40 | 76,70 | 78,00 | 79,30 | 81,25 | 82,55 |
| marża Etylen | EUR/t | 599,20 | 615,16 | 630,85 | 639,63 | 663,90 | 686,64 | 699,76 | 713,80 | 721,41 | 728,94 | 732,97 |
| marża Propylen | EUR/t | 492,06 | 528,30 | 540,48 | 544,02 | 577,61 | 606,48 | 620,47 | 634,98 | 647,81 | 660,74 | 669,15 |
| Prawa do emisji CO2 | EUR/t | 89,10 | 99,10 | 103,60 | 107,20 | 109,90 | 114,20 | 117,20 | 132,60 | 148,10 | 163,50 | 178,90 |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brent | USD/bbl | 94,86 | 88,50 | 88,00 | 91,00 | 93,40 | 94,38 | 95,96 | 97,91 | 99,89 | 101,87 | 103,93 |
| Gaz ziemny | EUR/MWh | 131,02 | 84,85 | 65,13 | 49,56 | 45,58 | 44,67 | 42,79 | 41,23 | 37,08 | 33,42 | 30,97 |
| marża benzyny | USD/t | 228,71 | 184,37 | 182,56 | 188,04 | 193,93 | 200,18 | 205,36 | 204,53 | 204,80 | 204,69 | 205,14 |
| marża ON | USD/t | 223,82 | 112,24 | 97,63 | 104,88 | 109,08 | 114,56 | 118,62 | 117,02 | 116,48 | 117,07 | 118,29 |
| marża nafta | USD/t | 94,86 | 101,49 | 108,60 | 117,54 | 127,77 | 133,91 | 136,72 | 141,00 | 147,31 | 150,83 | 154,42 |
| marża Etylen | EUR/t | 691,54 | 587,84 | 603,43 | 625,10 | 638,81 | 652,97 | 663,94 | 674,72 | 684,72 | 689,71 | 694,72 |
| marża Propylen | EUR/t | 623,57 | 480,84 | 502,43 | 540,10 | 577,81 | 601,97 | 627,94 | 643,72 | 653,72 | 663,71 | 668,72 |
| Prawa do emisji CO2 | EUR/t | 70,00 | 99,00 | 107,00 | 112,00 | 117,00 | 122,00 | 127,00 | 132,00 | 137,00 | 142,00 | 147,00 |
Po okresie prognozy zastosowano ekstrapolację przepływów uwzględniającą długoterminowy wskaźnik inflacji dla poszczególnych krajów. Przepływy pieniężne netto zostały zdyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stóp dyskonta odzwierciedlających bieżące rynkowe oszacowania wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka typowe dla wycenianych aktywów.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym Grupy ORLEN wynosi odpowiednio (606) mln PLN i (77) mln PLN.
Odpisy netto rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania Grupy ORLEN w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku po spółkach:
| Spółka/Grupa (mln PLN) | 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
31/12/2022 (dane przekształcone) |
|---|---|---|---|
| ORLEN | (543) | (19) | (3 799)* |
| ORLEN Lietuva | - | - | (1 840) |
| Grupa ORLEN Upstream | - | - | 122 |
| Grupa ENERGA | (3) | (2) | (20) |
| ORLEN Deutschland | (4) | (2) | (9) |
| ORLEN Unipetrol | (4) | (4) | (705) |
| Grupa LOTOS Upstream | - | - | 0* |
| LOTOS Petrobaltic | (45) | (45) | - |
| Grupa Exalo Drilling | - | - | (344) |
| Grupa PSG | (8) | (8) | (42) |
| Pozostałe | 1 | 3 | (38) |
| Razem | (606) | (77) | (6 675) |
Odpisy netto rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania Grupy ORLEN w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku wg segmentów:
| Segment (mln PLN) | 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
31/12/2022 (dane przekształcone) |
|---|---|---|---|
| Rafineria | (17) | (17) | (5 657)* |
| Petrochemia | (3) | (3) | (91) |
| Energetyka | (4) | (3) | (48) |
| Detal | (4) | (1) | (14) |
| Wydobycie | (566) | (41) | (811)* |
| Gaz | (12) | (12) | (45) |
| Funkcje korporacyjne | - | - | (9) |
| Razem | (606) | (77) | (6 675) |
* W związku z ustaleniem finalnych wartości godziwych nabytych aktywów na dzień przejęcia w ramach ostatecznego rozliczenia połączenia ORLEN z Grupą LOTOS, Grupa ORLEN dokonała weryfikacji informacji porównawczych za poprzednie okresy, w tym porównała zmienione wartości księgowe aktywów na dzień 31 grudnia 2022 roku z ustaloną wartością odzyskiwalną w ramach przeprowadzonych na koniec ubiegłego roku testach na utratę wartości. W wyniku tego procesu Grupa dokonała zmian w odniesieniu do rozpoznanych na dzień 31 grudnia 2022 roku odpisów aktualizujących. Wartość odpisów netto rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania wzrosła o (345) mln PLN, głównie w związku z rozpoznaniem dodatkowego odpisu netto w spółce ORLEN w segmencie Rafineria na kwotę (590) mln PLN oraz odwróceniem rozpoznanego odpisu w Grupie LOTOS Upstream w segmencie Wydobycie (dotyczących złoża YME w spółce LOTOS E&P Norge) na kwotę 245 mln PLN.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym Grupy ORLEN segmentu Rafineria wynosił odpowiednio (17) mln PLN i (17) mln PLN.
W II kwartale 2023 roku przeprowadzono testy na utratę wartości aktywów segmentu Rafineria w ORLEN Unipetrol z uwzględnieniem szacunku wpływu zmian cen ropy w związku ze zmniejszeniem dyferencjału Brent -Rebco (różnica między ceną ropy Brent a ceną ropy Rebco). Do wyceny aktywów zastosowano stopę dyskonta dedykowaną dla Czechy Rafineria (nota 5.4.1) Przeprowadzone testy nie potwierdziły utraty wartości aktywów segmentu Rafineria w spółce ORLEN Unipetrol.
Odpis w wysokości (17) mln PLN rozpoznany w II kwartale 2023 roku dotyczył głównie utraty wartości środków trwałych w budowie na instalacji HOG w ORLEN.
Grupa ORLEN nie zidentyfikowała innych przesłanek utraty wartości i nie przeprowadziła testów na utratę wartości dla pozostałych aktywów segmentu Rafineria.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym Grupy ORLEN segmentu Petrochemia wyniósł odpowiednio (3) mln PLN i (3) mln PLN.
W II kwartale 2023 roku zidentyfikowano przesłanki i przeprowadzono testy na utratę wartości aktywów segmentu Petrochemia z uwzględnieniem aktualizacji harmonogramu budowy i wzrostu planowanych nakładów inwestycyjnych na instalacji Olefiny III w ORLEN oraz szacunku wpływu zmian założeń makroekonomicznych, w tym notowań głównych produktów petrochemicznych, wolumenów sprzedaży w ORLEN, ORLEN Unipetrol i Anwil.
Do wyceny aktywów zastosowano stopę dyskonta dedykowaną dla Polski i Czech Petrochemia (nota 5.4.1) Przeprowadzone testy nie potwierdziły utraty wartości aktywów segmentu Petrochemia w analizowanych spółkach.
Odpis w wysokości (3) mln PLN co odpowiada (18) mln CZK rozpoznany w II kwartale 2023 roku dotyczył utraty wartości uszkodzonych aktywów na instalacji Polipropylen w ORLEN Unipetrol. Grupa ORLEN nie zidentyfikowała innych przesłanek utraty wartości.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym Grupy ORLEN segmentu Wydobycie wyniósł odpowiednio (566) mln PLN i (41) mln PLN.
W II kwartale 2023 roku utrata wartości dotyczyła głównie nakładów poniesionych na odwiert poszukiwawczy w spółce LOTOS Petrobaltic.
W II kwartale 2023 roku Grupa ORLEN nie zidentyfikowała innych przesłanek utraty wartości i nie przeprowadziła testów na utratę wartości aktywów segmentu Wydobycie. Aktualne pozostają wyceny na dzień 31 marca 2023 roku.
W I kwartale 2023 roku w ramach przeprowadzonych analiz zidentyfikowano istotny wpływ zaktualizowanych prognoz cen gazu na aktywa segmentu Wydobycie i rozpoznano utratę wartości aktywów netto w ORLEN w wysokości (525) mln PLN. Odpis netto dotyczy głównie majątku wydobywczego służącego do eksploatacji gazu ziemnego i ropy naftowej w Polsce oraz w Pakistanie, a także środków trwałych w budowie (odwierty w budowie).
W I kwartale 2023 roku testy na utratę wartości w segmencie Wydobycie dla aktywów produkcyjnych ORLEN zlokalizowanych na terenie Polski skutkowały zawiązaniem odpisów netto w wysokości (538) mln PLN. Wartości użytkowe aktywów produkcyjnych w Polsce oszacowane na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosły odpowiednio 21 355 mln PLN i 36 298 mln PLN i zostały obliczone odpowiednio przy stopach dyskonta dedykowanych dla Polska Wydobycie zagospodarowanie.
Głównymi czynnikami negatywnie wpływającymi na wycenę aktywów produkcyjnych w kraju były zaktualizowane prognozy cen gazu oraz ujęty w kosztach Ustawowy obowiązek przekazania w 2023 roku gazowego odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Cen przez przedsiębiorstwa wydobywające gaz ziemny.
| w mln PLN | EBITDA | |||
|---|---|---|---|---|
| zmiana | -5% | 0% | 5% | |
| STOPA DYSKONTA | - 1 p.p. | zwiększenie odpisu (103) |
zmniejszenie odpisu 954 |
zmniejszenie odpisu 954 |
| 0,0 p.p. | zwiększenie odpisu (1 073) |
- | zmniejszenie odpisu 954 |
|
| + 1 p.p. | zwiększenie odpisu (1 964) |
zwiększenie odpisu (938) |
zmniejszenie odpisu 89 |
W I kwartale 2023 roku testy na utratę wartości dla aktywów produkcyjnych ORLEN zlokalizowanych w Pakistanie skutkowały rozwiązaniem odpisów w wysokości 37 mln PLN. Wartości użytkowe aktywów w Pakistanie oszacowane na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku wynosiły odpowiednio 455 mln PLN i 424 mln PLN i zostały obliczone przy stopach dyskonta dedykowanych dla Pakistan Zagospodarowanie i eksploatacja. Głównymi czynnikami pozytywnie wpływającymi na wycenę aktywów produkcyjnych w Pakistanie jest aktualizacja przepływów pieniężnych w wyniku zmniejszenia kosztów obsługi Oddziału i zwiększenia liczby odwiertów.
| w mln PLN | EBITDA | |||
|---|---|---|---|---|
| zmiana | -5% | 0% | 5% | |
| STOPA DYSKONTA | - 1 p.p. | zwiększenie odpisu | zmniejszenie odpisu | zmniejszenie odpisu |
| (15) | 8 | 32 | ||
| 0,0 p.p. | zwiększenie odpisu | - | zmniejszenie odpisu | |
| (23) | 23 | |||
| + 1 p.p. | zwiększenie odpisu | zwiększenie odpisu | zmniejszenie odpisu | |
| (30) | (8) | 14 |
W I kwartale 2023 roku w zakresie wartości środków trwałych w budowie zlokalizowanych w Polsce dokonano odpisów aktualizujących netto na łączną wartość (24) mln PLN. Wartości użytkowe środków trwałych w budowie oszacowane na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku wynosiły odpowiednio 3 979 mln PLN i 4 559 mln PLN i zostały obliczone przy stopach dyskonta dedykowanych dla Polska Wydobycie poszukiwawcze. Odpis wynika głównie z aktualizacji założeń do testów oraz zaniechania prac na otworach w skutek nieuzyskania komercyjnego przepływu.
| w mln PLN | EBITDA | |||
|---|---|---|---|---|
| zmiana | -5% | 0% | 5% | |
| STOPA DYSKONTA | - 1 p.p. | zwiększenie odpisu | zmniejszenie odpisu | zmniejszenie odpisu |
| (35) | 64 | 64 | ||
| 0,0 p.p. | zwiększenie odpisu | zmniejszenie odpisu | ||
| (251) | - | 64 | ||
| + 1 p.p. | zwiększenie odpisu | zwiększenie odpisu | zmniejszenie odpisu | |
| (450) | (210) | 30 |
Stopy dyskonta po opodatkowaniu na dzień 31 marca 2023 roku w latach 2023-2029 kształtowały się następująco (dla kolejnych lat zastosowano stałą stopę dyskonta obliczoną dla roku 2029):
| Kraj | Segment / CGU | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Wydobycie poszukiwawcze | 11,09% | 10,99% | 10,90% | 10,87% | 10,89% | 10,90% | 9,48% |
| Polska | Wydobycie zagospodarowanie | 10,46% | 10,35% | 10,27% | 10,24% | 10,26% | 10,27% | 8,85% |
| Pakistan | Zagospodarowanie i eksploatacja złóż | 22,55% | 23,49% | 22,43% | 22,19% | 22,27% | 22,29% | 21,90% |
Stopy dyskonta po opodatkowaniu na dzień 31 grudnia 2022 roku w latach 2023-2028 kształtowały się następująco (dla kolejnych lat zastosowano stałą stopę dyskonta obliczoną dla roku 2028):
| Kraj | Segment / CGU | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Wydobycie poszukiwawcze | 11,40% | 11,77% | 11,88% | 11,83% | 11,71% | 9,47% |
| Polska | Wydobycie zagospodarowanie | 10,77% | 11,14% | 11,24% | 11,20% | 11,08% | 8,84% |
| Pakistan | Zagospodarowanie i eksploatacja złóż | 23,63% | 23,03% | 22,62% | 22,64% | 22,69% | 21,90% |
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym Grupy ORLEN segmentu Gaz wyniósł odpowiednio (12) mln PLN i (12) mln PLN.
W II kwartale 2023 roku utrata wartości aktywów netto dotyczyła głównie spółki PSG i związana była przede wszystkim z zaniechaniem lub wstrzymaniem zadań inwestycyjnych.
Grupa ORLEN nie zidentyfikowała innych przesłanek utraty wartości i nie przeprowadziła testów na utratę wartości dla pozostałych aktywów segmentu Gaz.
Pozostałe odpisy aktywów netto w Grupie ORLEN w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku w wysokości odpowiednio (8) mln PLN i (4) mln PLN dotyczyły głównie aktywów segmentu Detal (4) mln PLN i (1) mln PLN oraz aktywów segmentu Energetyka (4) mln PLN i (3) mln PLN.
Odpowiednio odwrócenie oraz utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania, zostały ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych oraz pozostałych kosztach operacyjnych (nota 5.5).
| NOTA | 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 19 | 6 | 10 | 4 |
| Odwrócenie rezerw | 88 | 37 | 66 | 45 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych | ||||
| aktywów trwałych, wartości niematerialnych i pozostałych | 94 | 25 | 6 | 2 |
| składników majątku | ||||
| Kary i odszkodowania | 143 | 53 | 136 | 94 |
| Dotacje | 51 | 36 | 22 | 11 |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 2 872 | 1 272 | 1 061 | 331 |
| niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
1 836 | 416 | 841 | 228 |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - część nieefektywna dotycząca wyceny i rozliczenia |
762 | 711 | 44 | 12 |
| zabezpieczające wartość godziwą - wycena instrumentów i pozycji zabezpieczających |
4 | - | - | - |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - rozliczenie kosztów zabezpieczenia |
270 | 145 | 176 | 91 |
| Pozostałe, w tym: | 315 | 133 | 83 | 52 |
| zysk na rozwodnieniu udziałów Baltic Power Sp. z o.o. | 54 | 31 | 20 | 20 |
| 3 582 | 1 562 | 1 384 | 539 |

| NOTA | 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (52) | (27) | (18) | (6) |
| Utworzenie rezerw | (60) | (25) | (38) | (4) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych | ||||
| aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i | (700) | (102) | (2 893) | (2 862) |
| pozostałych składników majątku | ||||
| Kary, szkody i odszkodowania | (52) | (23) | (134) | (57) |
| Instrumenty pochodne, w tym: | (1 445) | (517) | (6 036) | (2 415) |
| niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
(1 369) | (344) | (5 644) | (2 185) |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - część nieefektywna dotycząca wyceny i rozliczenia |
(34) | (153) | (392) | (230) |
| zabezpieczające wartość godziwą - wycena instrumentów i pozycji zabezpieczających |
(5) | - | - | - |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - rozliczenie kosztów zabezpieczenia |
(37) | (20) | - | - |
| Pozostałe, w tym: | (377) | (233) | (150) | (62) |
| nieodpłatne świadczenia | (85) | (62) | (99) | (34) |
| (2 686) | (927) | (9 269) | (5 406) |
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | (367) | (471) | (1 734) | (377) |
| futures towarowy w tym: | (445) | 9 | (601) | 112 |
| uprawnienia do emisji CO2 | (149) | 1 | (648) | 65 |
| energia elektryczna | 3 | (29) | - | - |
| gaz ziemny | (299) | 37 | - | - |
| olej napędowy | - | - | 47 | 47 |
| forwardy towarowe w tym: | 238 | (76) | - | (38) |
| energia elektryczna | (62) | (36) | - | (38) |
| gaz ziemny | 300 | (40) | - | - |
| swapy towarowe | (161) | (404) | (1 133) | (439) |
| swap walutowy | - | 1 | - | - |
| pozostałe | 1 | (1) | - | (12) |
| Rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych | 834 | 543 | (3 069) | (1 580) |
| futures towarowy w tym: | 326 | 5 | (1 130) | (118) |
| uprawnienia do emisji CO2 | 303 | 5 | (1 012) | - |
| olej napędowy | 23 | - | (118) | (118) |
| forwardy towarowe w tym: | 19 | - | (14) | (14) |
| energia elektryczna | 19 | - | (14) | (14) |
| swapy towarowe | 487 | 537 | (1 925) | (1 445) |
| pozostałe | 2 | 1 | - | (3) |
| 467 | 72 | (4 803) | (1 957) |
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku zmiana pozycji netto wycen i rozliczeń pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej (instrumenty niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń) dotyczyła głównie wyceny i rozliczenia swapów towarowych zabezpieczających marżę rafineryjną, zakup i sprzedaż gazu ziemnego, kontraktów terminowych CO2 w ramach wydzielonego portfela "transakcyjnego" oraz energii elektrycznej. Ponadto w pozycji tej została rozpoznana część nieefektywna w zakresie rachunkowości zabezpieczeń z tytułu wyceny i rozliczenia swapów towarowych dotyczących zabezpieczenia niedopasowania czasowego na zakupach ropy naftowej, zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, zapasów ponadnormatywnych i zabezpieczania asfaltów oraz zabezpieczenie fizycznej sprzedaży gotowych produktów kupowanych drogą morską. Wynik na fizycznej pozycji, która jest zabezpieczana przez Grupę transakcjami terminowymi, odzwierciedlony jest w zysku/(stracie) na sprzedaży w ramach kosztów wytworzenia (koszt ropy naftowej użytej do wytworzenia produktów rafineryjnych ujęty w oparciu o ceny średnioważone nabycia) oraz zapasów (koszt gazu ziemnego w magazynach skalkulowany w oparciu o średnioważone ceny nabycia) i przychodach ze sprzedaży produktów rafineryjnych oraz przychodach ze sprzedaży gazu ziemnego. W związku z powyższym wynik na rozliczeniu pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej należy zawsze rozpatrywać łącznie z wygenerowanym przez Grupę zyskiem/(stratą) na sprzedaży fizycznej pozycji.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń w odniesieniu do zabezpieczenia niedopasowania czasowego wynikającego z zakupu ropy naftowej drogą morską oraz sprzedaży produktów rafineryjnych, zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, zapasów ponadnormatywnych i zabezpieczania asfaltów oraz zabezpieczenia fizycznej sprzedaży gotowych produktów kupowanych drogą
morską a także do zabezpieczenia ryzyka walutowego na działalności operacyjnej. W związku z powyższym wycena i rozliczenie swapów towarowych w części efektywnej są ujmowane w ramach pozycji kapitału z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń, a w momencie realizacji pozycji zabezpieczanej są odnoszone odpowiednio na przychody ze sprzedaży, koszt wytworzenia lub zapasy.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń również do zabezpieczenia ryzyka zmian rynkowych cen uprawnień do emisji CO2. W związku z powyższym część efektywna zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jest odnoszona do sprawozdania z sytuacji finansowej w pozycji kapitał z aktualizacji wyceny z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń, natomiast część nieefektywna zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jest odnoszona do rachunku wyników w pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne. Skumulowane do daty rozwiązania powiązania zabezpieczającego zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym ujęte w kapitale z aktualizacji wyceny podlegają reklasyfikacji w okresie rozpoznania pozycji zabezpieczanej odpowiednio do wartości niematerialnych lub aktywów przeznaczonych do sprzedaży. Na dzień 30 czerwca 2023 roku wartość z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających zakup uprawnień CO2 zaprezentowana w pozycji kapitał z tytułu rachunkowości zabezpieczeń wyniosła 3 mln PLN.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
1 008 | 529 | 38 | 19 |
| Pozostałe odsetki | 1 | - | 1 | - |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 1 463 | 832 | - | - |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
190 | 64 | 729 | 354 |
| Pozostałe | 172 | 60 | 86 | 36 |
| 2 834 | 1 485 | 854 | 409 |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
(183) | (92) | (240) | (119) |
| Odsetki z tytułu leasingu | (226) | (114) | (85) | (44) |
| Odsetki od zobowiązań podatkowych | (43) | - | (1) | - |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | - | - | (310) | (278) |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
(440) | (222) | (426) | (140) |
| Pozostałe | (163) | (62) | (107) | (49) |
| (1 055) | (490) | (1 169) | (630) |
Koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku wyniosły odpowiednio (240) mln PLN i (135) oraz (34) mln PLN i (20) mln PLN.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
|
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | (222) | (136) | 150 | 154 |
| forwardy walutowe | (8) | 7 | 37 | 79 |
| pozostałe, w tym: | (214) | (143) | 113 | 75 |
| swapy walutowo - procentowe | (203) | (135) | 113 | 78 |
| swapy procentowe | (4) | (1) | 4 | 1 |
| opcja Polimex-Mostostal | (7) | (7) | (4) | (6) |
| Rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych | (28) | (22) | 153 | 60 |
| forwardy walutowe | (19) | (11) | 182 | 90 |
| swapy walutowo - procentowe | (12) | (12) | (31) | (32) |
| swapy procentowe | 3 | 1 | 2 | 2 |
| (250) | (158) | 303 | 214 |
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku pozycje netto wycen i rozliczeń pochodnych instrumentów finansowych (instrumenty niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń) dotyczyły głównie zabezpieczenia
| Miejsce prowadzenia działalności |
Podstawowa działalność | Segment działalności |
Udział w kapitale zakładowym na 30.06.2023 |
Metoda wyceny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| wspólne przedsięwzięcia | |||||
| Grupa Basell ORLEN Polyolefins (BOP) (ORLEN) | Płock/Polska | produkcja, dystrybucja i sprzedaż poliolefin |
Petrochemia | 50,00% | praw własności |
| Grupa Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny (PPPT) (ORLEN) |
Płock/Polska | budowa i wynajem nieruchomości | Funkcje Korporacyjne |
50,00% | praw własności |
| Pieridae Production GP Ltd (ORLEN Upstream) | Calgary/Kanada | poszukiwanie i wydobycie kopalin, magazynowanie, transport i logistyka |
Wydobycie | 50,00% | praw własności |
| Elektrownia Ostrołęka (ENERGA) | Ostrołęka/Polska | produkcja energii elektrycznej i cieplnej |
Energetyka | 50,00% | praw własności |
| Baltic Power (ORLEN) | Warszawa/Polska | budowa i eksploatacja morskich farm wiatrowych |
Energetyka | 51,14% | praw własności |
| Grupa ORLEN Synthos Green Energy (ORLEN) | Warszawa/Polska | komercjalizacja technologii mikro i małych reaktorów jądrowych górnictwo ropy naftowej i gazu |
Energetyka | 50,00% | praw własności |
| Baltic Gas Sp z o.o. (LOTOS UPSTREAM) | Gdańsk/Polska | ziemnego (działalność usługowa wspomagająca eksploatację złóż ropy naftowej i gazu ziemnego) |
Wydobycie | 50,00% | praw własności |
| Baltic Gas Sp. z.o.o. i wspólnicy Sp. k. (LOTOS UPSTREAM) |
Gdańsk/Polska | górnictwo ropy naftowej i gazu ziemnego |
Wydobycie | 46,05% | praw własności |
| UAB Minijos Nafta (AB LOTOS Geonafta) | Gargżdai/Litwa | poszukiwanie i wydobycie ropy naftowej |
Wydobycie | 50,00% | praw własności |
| Naftoport Sp. z o.o. (ORLEN) | Gdańsk/Polska | przeładunki ropy naftowej i produktów naftowych oraz ich tranzyt |
Rafineria | 26,92% | praw własności |
| EuRoPol GAZ S.A. (ORLEN) | Warszawa/Polska | przesył gazu | Gaz | 51,18% | praw własności |
| Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. (ORLEN) | Stalowa Wola / Polska |
produkcja energii elektrycznej i cieplnej |
Energetyka | 50,00% | praw własności |
| Zakład Separacji Popiołów Siekierki S.A. (PGNiG Termika) |
Warszawa/Polska | firma oczyszczająca popioły lotne | Energetyka | 70,00% | praw własności |
| Jednostki stowarzyszone | |||||
| firma inżynieryjno-budowlana, | |||||
| Polimex Mostostal S.A. (ORLEN i ENERGA) | Warszawa/Polska | generalny wykonawca w zakresie budownictwa przemysłowego, producent i eksporter konstrukcji stalowych |
Energetyka/Wydobycie | 32,34% | praw własności |
| Zakład Wytwórczy Urządzeń Gazowniczych "Intergaz" Sp z o.o. (ORLEN) |
Tarnowskie Góry/Polska |
produkcja gazomierzy i reduktorów ciśnienia gazu |
Wydobycie | 38,30% | praw własności |
| UAB Naftelf (ORLEN Lietuva) | Wilno/Litwa | obrót paliwem lotniczym oraz budowa magazynów |
Rafineria | 34,00% | praw własności |
| PFK GASKON S.A (ORLEN) | Warszawa/Polska | doradztwo finansowe z obszaru energetyki oraz obsługa nieruchomości |
Wydobycie | 45,94% | praw własności |
| DEWON S.A. (ORLEN) | Ukraina/Kijów | realizacja usług związanych z wydobyciem gazu ziemnego, rekonstrukcją odwiertów oraz zagospodarowaniem i eksploatacją złóż na Ukrainie. |
Wydobycie | 36,38% | praw własności |
| wspólne działania | |||||
| Rafineria Gdańska S.A. (ORLEN) | Gdańsk/Polska | przerób ropy naftowej, produkcja paliw i olei |
Rafineria | 70,00% | udział w aktywach i zobowiązaniach |
| Butadien Kralupy (ORLEN Unipetrol) | Kralupy nad Vltavou/ Czechy |
produkcja butadienu | Petrochemia | 51,00% | udział w aktywach i zobowiązaniach |

| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Wspólne przedsięwzięcia | 3 507 | 3 154 |
| Grupa Basell ORLEN Polyolefins (ORLEN) | 571 | 673 |
| EuRoPol GAZ (ORLEN) | 1 762 | 1 857 |
| Baltic Power (ORLEN) | 864 | 322 |
| Grupa ORLEN Synthos Green Energy (ORLEN) | 203 | 206 |
| Naftoport (ORLEN) | 60 | 55 |
| Grupa Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny (ORLEN) | 36 | 34 |
| Baltic Gas Sp. z.o.o. i wspólnicy Sp. k. (LOTOS UPSTREAM) | 4 | - |
| Zaklad Separacji Popiołów Siekierki (PGNiG Termika) | 7 | 7 |
| Jednostki stowarzyszone | 297 | 288 |
| Polimex Mostostal (ORLEN i ENERGA) | 280 | 269 |
| Zakład Wytwórczy Urządzeń Gazowniczych "Intergaz" (ORLEN) | 9 | 11 |
| UAB Naftelf (ORLEN Lietuva) | 8 | 8 |
| 3 804 | 3 442 |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Wspólne przedsięwzięcia | (122) | (119) | 237 | 98 |
| Grupa Basell ORLEN Polyolefins (ORLEN) | (1) | (1) | 196 | 88 |
| Elektrownia Ostrołęka (ENERGA) * | - | - | 41 | 10 |
| Naftoport (ORLEN) | 15 | 7 | - | - |
| Baltic Gas i wspólnicy (LOTOS UPSTREAM) | (4) | (4) | - | - |
| Grupa ORLEN Synthos Green Energy (ORLEN) | (4) | (3) | - | - |
| Baltic Power (ORLEN) | (33) | (27) | - | - |
| EuRoPol GAZ (ORLEN) | (95) | (91) | - | - |
| Jednostki stowarzyszone | 11 | 9 | 7 | 4 |
| Polimex Mostostal (ORLEN i ENERGA) | 11 | 9 | 7 | 4 |
| (111) | (110) | 244 | 102 |
* Pozycja zawiera częściowe rozwiązanie rezerw dotyczących projektu budowy Elektrowni Ostrołęka C (Grupa ENERGA). Pierwotna wartość rezerw związanych z projektem Ostrołęka C rozpoznana w ramach rozliczenia nabycia akcji ENERGA obejmowała szacunek zobowiązań inwestycyjnych wobec generalnego wykonawcy w związku z wstrzymaniem prac budowlanych w elektrowni Ostrołęka C, jak również zobowiązania warunkowego dotyczącego ryzyka niewykonania obowiązku mocowego wynikającego z zawartych umów mocowych i wynosiła 259 mln PLN. Częściowe rozwiązanie rezerw nastąpiło w roku 2021 w wysokości 212 mln PLN, związku z podpisaniem w roku 2021 roku dokumentów dotyczących rozliczenia projektu węglowego w ramach projektu Ostrołęka C oraz realizacji projektu gazowego w Ostrołęce, w tym w szczególności zawarcia porozumienia z generalnym wykonawcą określającego zasady i warunki rozliczenia prac wykonanych przy realizacji projektu w formule bloku węglowego, poprzedzających jego zawieszenie oraz po okresie zawieszenia do wdrożenia decyzji o zmianie technologii i określeniu przedmiotu inwestycji, jako budowy elektrowni gazowo–parowej. W roku 2022 rozwiązano pozostałą wartość rezerwy w wysokości 47 mln PLN na skutek uiszczenia i rozliczenia całości kwot należnych generalnemu wykonawcy.
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Aktywa trwałe | 680 | 755 |
| Aktywa obrotowe | 1 474 | 1 478 |
| środki pieniężne | 506 | 247 |
| pozostałe aktywa obrotowe | 968 | 1 231 |
| Aktywa razem | 2 154 | 2 233 |
| Kapitał własny razem | 1 351 | 1 366 |
| Zobowiązania długoterminowe | 21 | 21 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 782 | 846 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 744 | 784 |
| Zobowiązania razem | 803 | 867 |
| Pasywa razem | 2 154 | 2 233 |
| Dług netto | (506) | (247) |
| Aktywa netto | 1 351 | 1 366 |
| Udział Grupy we wspólnym przedsięwzięciu (50%) | 676 | 683 |
| Eliminacja wyników na wspólnych transakcjach | (105) | (10) |
| Inwestycje we wspólnym przedsięwzięciu wycenianym metodą praw własności | 571 | 673 |

PÓŁROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 754 | 792 | 3 118 | 1 488 |
| Koszt własny sprzedaży, w tym: | (1 668) | (780) | (2 516) | (1 228) |
| amortyzacja | (33) | (16) | (35) | (18) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 86 | 12 | 602 | 260 |
| Koszty sprzedaży | (58) | (27) | (76) | (38) |
| Koszty ogólnego zarządu | (14) | (8) | (11) | (6) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne netto | 209 | 207 | 5 | 6 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 223 | 184 | 520 | 222 |
| Przychody i koszty finansowe netto | 5 | (3) | 4 | (1) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 228 | 181 | 524 | 221 |
| Podatek dochodowy | (42) | 9 | (99) | (42) |
| Zysk netto | 186 | 190 | 425 | 179 |
| Całkowite dochody netto | 186 | 190 | 425 | 179 |
| Dywidendy otrzymane od wspólnego przedsięwzięcia | 100 | 100 | 190 | 190 |
| Zysk netto | 186 | 190 | 425 | 179 |
| Udział Grupy we wspólnym przedsięwzięciu (50%) | 93 | 95 | 213 | 90 |
| Eliminacja wyników na wspólnych transakcjach | (94) | (96) | (17) | (2) |
| Udział Grupy w wyniku wspólnego przedsięwzięcia wycenianego | ||||
| metodą praw własności | (1) | (1) | 196 | 88 |
Skrócone informacje finansowe wspólnego przedsięwzięcia Baltic Power Sp. z o.o.
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Aktywa trwałe | 1 400 | 393 |
| Aktywa obrotowe | 921 | 172 |
| środki pieniężne | 890 | 144 |
| pozostałe aktywa obrotowe | 31 | 28 |
| Aktywa razem | 2 321 | 565 |
| Kapitał własny razem | 1 555 | 492 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 7 | 6 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 7 | 6 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 759 | 67 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 759 | 67 |
| Zobowiązania razem | 766 | 73 |
| Pasywa razem | 2 321 | 565 |
| Dług netto | (890) | (144) |
| Aktywa netto | 1 555 | 492 |
| Udział Grupy we wspólnym przedsięwzięciu (51,14%) | 795 | 253 |
| Wartość firmy | 69 | 69 |
| Inwestycje we wspólnym przedsięwzięciu wycenianym metodą praw własności | 864 | 322 |
| (niebadane) Aktywa trwałe |
(niebadane) |
|---|---|
| 473 | 592 |
| Aktywa obrotowe 3 236 |
3 237 |
| środki pieniężne 2 842 |
3 038 |
| pozostałe aktywa obrotowe 394 |
199 |
| Aktywa razem 3 709 |
3 829 |
| Kapitał własny razem 3 443 |
3 628 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: 10 |
16 |
| rezerwy 9 |
9 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: 256 |
185 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 239 |
167 |
| rezerwy 17 |
18 |
| Zobowiązania razem 266 |
201 |
| Pasywa razem 3 709 |
3 829 |
| Dług netto (2 842) |
(3 038) |
| Aktywa netto 3 443 |
3 628 |
| Udział Grupy we wspólnym przedsięwzięciu (51,18%) 1 762 |
1 857 |
| Inwestycje we wspólnym przedsięwzięciu wycenianym metodą praw własności 1 762 |
1 857 |

| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 80 | 40 |
| Koszt własny sprzedaży, w tym: | (110) | (51) |
| amortyzacja | (12) | (1) |
| Zysk brutto na sprzedaży | (30) | (11) |
| Koszty ogólnego zarządu | (27) | (15) |
| Zysk z działalności operacyjnej | (229) | (196) |
| Przychody i koszty finansowe netto | 63 | 38 |
| Zysk przed opodatkowaniem | (166) | (158) |
| Podatek dochodowy | (19) | (20) |
| Zysk netto | (185) | (178) |
| Całkowite dochody netto | (185) | (179) |
| Zysk netto | (185) | (178) |
| Udział Grupy we wspólnym przedsięwzięciu (51,18%) | (95) | (91) |
| Udział Grupy w wyniku wspólnego przedsięwzięcia wycenianego metodą praw własności | (95) | (91) |
|---|---|---|
Warunki podpisanej w 2017 roku umowy inwestycyjnej dają Grupie możliwość wpływu na politykę finansową i operacyjną Polimex-Mostostal jak również ustalania składu organów tej spółki, co przekłada się na posiadanie przez Grupę znaczącego wpływu. W związku z powyższym udział w spółce Polimex-Mostostal został zaklasyfikowany jako jednostka stowarzyszona wyceniana metodą praw własności.
W związku z połączeniem z Grupą PGNiG udział Grupy w akcjonariacie Polimex-Mostostal wzrósł do 32,34%.
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Aktywa trwałe | 682 | 675 |
| Aktywa obrotowe | 1 746 | 2 150 |
| środki pieniężne | 462 | 747 |
| pozostałe aktywa obrotowe | 1 284 | 1 403 |
| Aktywa razem | 2 428 | 2 825 |
| Zobowiązania długoterminowe | 266 | 263 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 183 | 1 620 |
| Zobowiązania razem | 1 449 | 1 883 |
| Pasywa razem | 2 428 | 2 825 |
| Aktywa netto | 979 | 942 |
| Udział Grupy w aktywach netto jednostki stowarzyszonej (32,34%) | 317 | 306 |
| Korekty dostosowawcze | (37) | (37) |
| Inwestycje w jednostce stowarzyszonej | 280 | 269 |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/03/2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 659 | 841 | 1 576 | 716 |
| amortyzacja | 21 | 11 | 17 | 7 |
| Przychody i koszty finansowe netto | 3 | (1) | (11) | (9) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 43 | 32 | 44 | 23 |
| Podatek dochodowy | (11) | 6 | (8) | (6) |
| Zysk netto | 32 | 38 | 36 | 18 |
| Zysk netto | 32 | 38 | 36 | 18 |
|---|---|---|---|---|
| Udział Grupy w jednostce stowarzyszonej (32,34%) | 10 | 12 | 6 | 3 |
| Korekty dostosowawcze | 1 | (3) | 1 | 1 |
| Udział Grupy w wyniku jednostki stowarzyszonej | 11 | 9 | 7 | 4 |
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | |
| Kredyty * | 2 490 | 5 443 | 1 478 | 2 806 | 3 968 | 8 249 |
| Pożyczki | 142 | 161 | 72 | 120 | 214 | 281 |
| Obligacje | 6 086 | 6 369 | 703 | 4 326 | 6 789 | 10 695 |
| 8 718 | 11 973 | 2 253 | 7 252 | 10 971 | 19 225 |
* na dzień 30 czerwca 2023 roku i 31 grudnia 2022 roku pozycja zawiera kredyty w formule Project Finance ( finansowania pozyskiwane przez spółki celowe na realizację inwestycji) odpowiednio: 199 mln PLN i 223 mln PLN w części długoterminowej oraz 12 mln PLN i 18 mln PLN w części krótkoterminowej.
W okresie 6 miesięcy 2023 roku w ramach przepływów pieniężnych z działalności finansowej Grupa dokonywała ciągnień oraz spłat pożyczek i kredytów z dostępnych linii kredytowych w łącznej wysokości odpowiednio 2 121 mln PLN oraz (6 343) mln PLN. Zmniejszenie poziomu zadłużenia Grupy na dzień 30 czerwca 2023 wynika głównie z:
Dodatkowe informacje o czynnych emisjach obligacji w nocie 5.12.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku maksymalne możliwe zadłużenie z tytułu zawartych umów kredytowych i pożyczek wynosiło odpowiednio 36 882 mln PLN i 51 860 mln PLN. Do wykorzystania na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku pozostało odpowiednio 32 656 mln PLN i 43 314 mln PLN. Spadek wartości maksymalnego możliwego zadłużenia Grupy oraz otwartych linii kredytowych wynika głównie ze zmian w umowach kredytowych ORLEN, które na dzień 30 czerwca 2023 roku obejmują w szczególności zakończenie finansowań:
W okresie objętym niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.

| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 31/12/2022 |
30/06/2023 31/12/2022 |
30/06/2023 | 31/12/2022 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy | ||||||
| pieniężne | 1 626 | 1 124 | 1 031 | 1 452 | 2 657 | 2 576 |
| forwardy walutowe | 1 559 | 787 | 560 | 568 | 2 119 | 1 355 |
| swapy towarowe | 67 | 291 | 297 | 856 | 364 | 1 147 |
| futures towarowy | - | 3 | 9 | 17 | 9 | 20 |
| swapy walutowe | - | 43 | 165 | 11 | 165 | 54 |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów | ||||||
| rachunkowości zabezpieczeń | 146 | 381 | 1 174 | 1 879 | 1 320 | 2 260 |
| forwardy walutowe | 3 | 2 | 55 | 12 | 58 | 14 |
| swapy towarowe | - | - | 73 | 85 | 73 | 85 |
| swapy walutowo - procentowe | 20 | 156 | 29 | 97 | 49 | 253 |
| swapy procentowe | - | - | - | 4 | - | 4 |
| swapy walutowe | - | - | - | 78 | - | 78 |
| futures towarowy w tym: | 56 | 191 | 326 | 714 | 382 | 905 |
| uprawnienia do emisji CO2 | - | 94 | - | 59 | - | 153 |
| energia elektryczna | 10 | - | 129 | 146 | 139 | 146 |
| gaz ziemny | 46 | 97 | 197 | 509 | 243 | 606 |
| forwardy towarowe w tym: | 41 | - | 687 | 885 | 728 | 885 |
| energia elektryczna | 31 | - | 292 | 366 | 323 | 366 |
| gaz ziemny | 10 | - | 395 | 519 | 405 | 519 |
| pozostałe | 26 | 32 | 4 | 4 | 30 | 36 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające wartość godziwą | 5 | - | 15 | 28 | 20 | 28 |
| swapy towarowe | 5 | - | 15 | 28 | 20 | 28 |
| Instrumenty pochodne | 1 777 | 1 505 | 2 220 | 3 359 | 3 997 | 4 864 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 539 | 2 584 | 3 523 | 10 310 | 6 062 | 12 894 |
| należności z tytułu rozliczonych instrumentów | ||||||
| pochodnych | - | - | 162 | 1 024 | 162 | 1 024 |
| aktywa finansowe wyceniane w wartości | ||||||
| godziwej przez inne całkowite dochody | 321 | 324 | - | - | 321 | 324 |
| aktywa finansowe wyceniane w wartości | 112 | 94 | - | 267 | 112 | 361 |
| godziwej przez wynik finansowy | ||||||
| korekta pozycji zabezpieczanej | 3 | - | 15 | 8 | 18 | 8 |
| depozyty zabezpieczające | - | - | 1 829 | 8 774 | 1 829 | 8 774 |
| lokaty krótkoterminowe | - | - | 24 | 27 | 24 | 27 |
| pożyczki udzielone | 530 | 524 | 118 | 129 | 648 | 653 |
| nabyte papiery wartościowe | 474 | 471 | 991 | 8 | 1 465 | 479 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości | 821 | 898 | 313 | 41 | 1 134 | 939 |
| dysponowania | ||||||
| pozostałe | 278 | 273 | 71 | 32 | 349 | 305 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 1 218 | 1 465 | - | - | 1 218 | 1 465 |
| nieruchomości inwestycyjne | 614 | 619 | - | - | 614 | 619 |
| akcje i udziały niekonsolidowanych spółek zależnych | 127 | 128 | - | - | 127 | 128 |
| pozostałe * | 477 | 718 | - | - | 477 | 718 |
| Pozostałe aktywa | 3 757 | 4 049 | 3 523 | 10 310 | 7 280 | 14 359 |
* Pozycję pozostałe stanowią głównie zaliczki na aktywa trwałe. Dotyczą one prowadzonych w Grupie Energa projektów budowy elektrowni parowo-gazowych..
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania to głównie środki Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego (FLZG), zgromadzone na wydzielonych rachunkach w związku z zabezpieczeniem przyszłych kosztów likwidacji kopalń i złóż. FLZG tworzony jest na mocy Ustawy Prawo geologiczne i górnicze, która nakłada na Grupę obowiązek likwidacji zakładów górniczych po zakończeniu użytkowania. Środki funduszu stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania wg MSR 7 i prezentowane są w grupie aktywów długoterminowych z uwagi na ich wieloletni charakter. Środki funduszu pochodzącego z odpisów zwiększa się o wpływy pochodzące z oprocentowania aktywów funduszu. Z uwagi na ograniczenia formalno-prawne związane z możliwością wykorzystania tych środków tylko na określony cel realizowany w okresie wieloletnim, środki FLZG prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy w części aktywów trwałych jako Pozostałe aktywa.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku Grupa posiada depozyty zabezpieczające niespełniające definicji ekwiwalentów środków pieniężnych dotyczące głównie zabezpieczenia rozliczeń transakcji zabezpieczających ryzyko towarowe zawartych z instytucjami finansowymi oraz na giełdach towarowych, w łącznej wysokości odpowiednio 1 802 mln PLN i 8 741 mln PLN. Wysokość depozytów zabezpieczających zależna jest od wartości wyceny portfela nierozliczonych transakcji oraz cen rynkowych zabezpieczanych produktów i podlega bieżącym aktualizacjom. Zmiana (6 939) mln PLN wynika głównie z rozliczenia zawartych przez ORLEN instrumentów zabezpieczających sprzedaż i zakup gazu ziemnego na indeksie europejskim i amerykańskim oraz ze spadku ceny rynkowej gazu dla bieżącego portfela transakcji.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku pozycję Pożyczki udzielone stanowiła głównie pożyczka dla Grupy Azoty Polyolefins S.A. w wysokości 258 mln PLN oraz dla spółek nieobjętych konsolidacją w wysokości 388 mln PLN.

| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
| (niebadane) | (dane | (niebadane) | (dane | (niebadane) | (dane | |
| przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy | ||||||
| pieniężne | 974 | 4 491 | 2 754 | 8 394 | 3 728 | 12 885 |
| forwardy walutowe | 11 | 298 | 27 | 80 | 38 | 378 |
| swapy towarowe | 963 | 4 190 | 2 720 | 8 274 | 3 683 | 12 464 |
| futures towarowy | - | 3 | 7 | 39 | 7 | 42 |
| swapy walutowe | - | - | - | 1 | - | 1 |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów | ||||||
| rachunkowości zabezpieczeń | 96 | 122 | 1 111 | 4 437 | 1 207 | 4 559 |
| forwardy walutowe | 6 | 2 | 85 | 71 | 91 | 73 |
| swapy towarowe | - | - | 263 | 3 090 | 263 | 3 090 |
| swapy walutowe | - | - | - | 74 | - | 74 |
| futures towarowy w tym: | 40 | 30 | 516 | 616 | 556 | 646 |
| uprawnienia do emisji CO2 | - | 1 | - | 3 | - | 4 |
| energia elektryczna | 8 | - | 29 | 40 | 37 | 40 |
| gaz ziemny | 32 | 29 | 487 | 573 | 519 | 602 |
| forwardy towarowe w tym: | 50 | 90 | 247 | 586 | 297 | 676 |
| energia elektryczna | 29 | 27 | 155 | 144 | 184 | 171 |
| gaz ziemny | 21 | 63 | 92 | 442 | 113 | 505 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające wartość | 4 | - | 15 | 8 | 19 | 8 |
| godziwą | ||||||
| swapy towarowe | 4 | - | 15 | 8 | 19 | 8 |
| Instrumenty pochodne | 1 074 | 4 613 | 3 880 | 12 839 | 4 954 | 17 452 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 255 | 259 | 457 | 1 517 | 712 | 1 776 |
| zobowiązania z tytułu rozliczonych | ||||||
| instrumentów pochodnych | - | - | 379 | 1 419 | 379 | 1 419 |
| zobowiązania inwestycyjne | 76 | 84 | - | - | 76 | 84 |
| korekta pozycji zabezpieczanej | 4 | - | 15 | 28 | 19 | 28 |
| zobowiązania do zwrotu wynagrodzenia | - | - | 34 | 32 | 34 | 32 |
| depozyty zabezpieczające | - | - | 5 | 28 | 5 | 28 |
| pozostałe * | 175 | 175 | 24 | 10 | 199 | 185 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 452 | 423 | 2 491 | 484 | 2 943 | 907 |
| zobowiązania z tytułu umów z klientami | 29 | 30 | - | - | 29 | 30 |
| przychody przyszłych okresów | 423 | 393 | 2 491 | 484 | 2 914 | 877 |
| Pozostałe zobowiązania | 707 | 682 | 2 948 | 2 001 | 3 655 | 2 683 |
* Na dzień 30 czerwca 2023 roku i 31 grudnia 2022 roku pozycja pozostałe w pozostałych zobowiązaniach finansowych w części długoterminowej dotyczy głównie zobowiązań z tytułu nieodpłatnych świadczeń w kwocie odpowiednio 56 mln PLN i 68 mln PLN oraz otrzymanych kaucji zabezpieczających w kwocie 92 mln PLN i 86 mln PLN
Opis zmian instrumentów pochodnych niewyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń został zaprezentowany w nocie 5.5 i 5.6.
Pozycja należności z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych oraz zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych dotyczą instrumentów pochodnych, których termin zapadalności przypada na koniec okresu sprawozdawczego lub wcześniej, natomiast termin płatności przypada już po dniu bilansowym. Na dzień 30 czerwca 2023 roku w pozycjach tych została ujęta wartość zapadłych swapów towarowych zabezpieczających głównie marzę rafineryjną oraz gaz ziemny. Spadek salda zobowiązań był konsekwencją spadku cen ropy naftowej, produktów rafineryjnych i gazu oraz umocnieniem się PLN względem EUR i USD.
Dodatkowo na dzień 30 czerwca 2023 roku pozycja przychody przyszłych okresów obejmuje również wartość nierozliczonych na dzień sprawozdawczy otrzymanych nieopłatnie praw majątkowych CO2 za 2023 w wysokości 2 154 mln PLN.
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 31/12/2022 | 31/12/2022 | |||||
| 30/06/2023 | (dane | 30/06/2023 | (dane | 30/06/2023 | (dane | ||
| (niebadane) | przekształcone) | (niebadane) | przekształcone) | (niebadane) | przekształcone) | ||
| Na koszty likwidacji i środowiskowa | 5 665 | 5 951 | 114 | 209 | 5 779 | 6 160 | |
| Nagrody jubileuszowe i świadczenia po okresie zatrudnienia |
1 548 | 1 566 | 260 | 262 | 1 808 | 1 828 | |
| Emisje CO₂, certyfikaty energetyczne | - | - | 5 454 | 9 846 | 5 454 | 9 846 | |
| Pozostałe | 600 | 712 | 2 036 | 2 550 | 2 636 | 3 262 | |
| 7 813 | 8 229 | 7 864 | 12 867 | 15 677 | 21 096 |
Szczegółowy opis zmian rezerw został opisany w nocie 3.2.
W porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych. Metody wyceny do wartości godziwej zostały opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2022 w nocie 16.3. W pozycji aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujęto udziały i akcje notowane/nienotowane nieprzeznaczone do obrotu. Dla akcji nienotowanych na aktywnym rynku dla których nie ma obserwowalnych danych wejściowych zastosowano wartość godziwą ustaloną na bazie oczekiwanych dyskontowanych przepływów pieniężnych.
| 30/06/2023 | Hierarchia wartości godziwej | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa (niebadane) |
Wartość godziwa (niebadane) |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Aktywa finansowe | |||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
321 | 321 | 51 | - | 270 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
112 | 112 | - | - | 112 |
| Pożyczki udzielone | 648 | 668 | - | 668 | - |
| Instrumenty pochodne | 3 997 | 3 997 | - | 3 997 | - |
| Nabyte papiery wartościowe | 1 465 | 1 439 | 61 | 1 378 | - |
| 6 543 | 6 537 | 112 | 6 043 | 382 | |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Kredyty | 3 968 | 3 982 | - | 3 982 | - |
| Pożyczki | 214 | 214 | - | 214 | - |
| Obligacje | 6 789 | 6 409 | 4 122 | 2 287 | - |
| Instrumenty pochodne | 4 954 | 4 954 | - | 4 954 | - |
| 15 925 | 15 559 | 4 122 | 11 437 | - |
Dla pozostałych klas aktywów i zobowiązań finansowych wartość godziwa odpowiada ich wartości księgowej.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (tzw. Poziom 1). W pozostałych przypadkach, wartość godziwa jest ustalana na podstawie innych danych dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. Poziom 2) lub danych nieobserwowalnych (tzw. Poziom 3).
W okresie sprawozdawczym i w okresie porównawczym w Grupie nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku wartość przyszłych zobowiązań z tytułu podpisanych do tego dnia kontraktów inwestycyjnych wyniosła odpowiednio 25 797 mln PLN i 27 193 mln PLN.
Stan zobowiązań z tytułu dłużnych papierów wartościowych na dzień 30 czerwca 2023 roku:
a) w ORLEN w ramach:
Seria C i seria D obligacji korporacyjnych ORLEN o łącznej wartości nominalnej 2 000 mln PLN wyemitowana została w ramach obligacji zrównoważonego rozwoju, których elementem jest rating ESG. Rating ESG nadawany jest przez niezależne agencje i ocenia zdolności do trwałego, zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa lub branży biorąc pod uwagę trzy główne, pozafinansowe czynniki, takie jak: kwestie środowiskowe, kwestie społeczne i ład korporacyjny. W zakresie kwestii środowiskowych kluczowe znaczenie mają emisyjność i ślad węglowy produktów, zanieczyszczenia środowiska, jak również wykorzystanie zasobów naturalnych i stosowanie zielonych technologii.
Seria A euroobligacji ORLEN o wartości nominalnej 500 mln EUR wyemitowana została z certyfikatem obligacji zielonych, których celem jest finansowanie projektów wspierających ochronę środowiska i klimatu. ORLEN opracował i opublikował na swojej stronie internetowej zasady zielonego i zrównoważonego finansowania, czyli tzw. Green Finance Framework, w ramach których zdefiniowane zostały planowane procesy inwestycyjne, zmierzające do transformacji energetycznej, objęte tym finansowaniem oraz określono kluczowe wskaźniki efektywności w zakresie stopnia ich realizacji oraz ich wpływu na środowisko.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy ORLEN w dniu 21 czerwca 2023 roku dokonało podziału zysku netto osiągniętego przez ORLEN w roku 2022 w wysokości 27 261 937 353,96 PLN w taki sposób, aby kwotę 6 385 181 269,50 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (5,50 PLN na 1 akcję), natomiast pozostałą kwotę, tj. 20 876 756 084,46 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki. Ustalono dzień 10 sierpnia 2023 roku jako dzień dywidendy oraz dzień 31 sierpnia 2023 roku jako termin wypłaty dywidendy.
Zgodnie z informacją opublikowaną w Sprawozdaniach Finansowych ORLEN i Grupy ORLEN za rok 2019, 2020, 2021, 2022 rok, oraz I kwartał 2023 roku PERN S.A. (dalej PERN) poinformował ORLEN, o różnicach w ilości zapasu operacyjnego ropy naftowej typu REBCO (Russian Export Blend Crude Oil) w związku z przeprowadzoną przez niego, jako operatora systemu rurociągowego, inwentaryzacją zapasów ropy naftowej dostarczanej przez park zbiornikowy w Adamowie. Równolegle, na dzień 31 grudnia 2021 roku PERN wskazał niedobór w ilości zapasu ropy naftowej ORLEN dostarczanej drogą morską poprzez Bazę Manipulacyjną PERN-u w Gdańsku wprowadzając jednostronną korektę salda zapasu ropy REBCO.
PERN utrzymuje, że przyczyną zmiany stanu zapasów operacyjnych są różnice metodologii obliczania ilości ropy naftowej typu REBCO dostarczanej przez park zbiornikowy w Adamowie oraz ropy dostarczanej drogą morską. Na dzień 30 czerwca 2023 roku zgodnie z potwierdzeniem otrzymanym od PERN zapas operacyjny ORLEN w zakresie ropy naftowej typu REBCO wyniósł 248 873 ton metrycznych netto. Różnica w stanie zapasów zwiększyła się w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2022 roku o 787 ton metrycznych netto i wyniosła 92 623 ton metrycznych netto.
ORLEN nie zgadza się ze stanowiskiem PERN, ponieważ w jego ocenie pozostaje ono bezpodstawne, nieudowodnione i niezgodne z umowami wiążącymi ORLEN oraz PERN, a dotychczasowa metodologia stosowana na potrzeby obliczeń ilości ropy naftowej typu REBCO oraz rop naftowych dostarczanych drogą morską poprzez Bazę Manipulacyjną PERN-u w Gdańsku i przesyłanych przez PERN do ORLEN jest prawidłowa i nie była nigdy wcześniej kwestionowana.
W ocenie ORLEN wartość korekty zapasów rozpoznana w latach 2019 - 2022 w łącznej kwocie (156) mln PLN stanowi jednocześnie aktywo warunkowe ORLEN.
W związku z ujawnieniem przez PERN ubytku ropy naftowej należącej do ORLEN i przechowywanej przez PERN, ORLEN wystawił notę obciążeniową i skierował do PERN 24 lipca 2020 roku wezwanie o zapłatę odszkodowania w związku z utratą przez PERN 90 356 ton metrycznych netto ropy naftowej typu REBCO (ówczesna wysokość ubytku) oraz związanym z tą utratą bezprawnym obniżeniem stanów magazynowych ropy naftowej ORLEN, które PERN winien utrzymywać w swoim systemie magazynowoprzesyłowym w kwocie 156 mln PLN. PERN nie uregulował tej kwoty w terminie określonym w wezwaniu. W konsekwencji, w okresie od 30 lipca 2020 roku do 19 maja 2021 roku ORLEN zaspokajał wierzytelności PERN z tytułu wystawianych faktur w drodze potrąceń ustawowych z wierzytelnością o zapłatę odszkodowania.
W dniu 1 października 2021 roku PERN zainicjował postępowanie sądowe, w którym domaga się zasądzenia od ORLEN kwoty 156 mln PLN wraz z odsetkami oraz zryczałtowaną rekompensatą za koszty odzyskiwania należności, którą ORLEN uprzednio potrącił z wynagrodzenia PERN. PERN kwestionuje skuteczność potrąceń dokonanych przez ORLEN. W dniu 31 stycznia 2022 roku ORLEN wniósł odpowiedź na pozew PERN, w której domaga się oddalenia powództwa PERN. ORLEN nie zgadza się ze stanowiskiem PERN przedstawionym w pozwie złożonym przez PERN. W ocenie ORLEN roszczenia PERN są bezpodstawne i nie istnieją, ponieważ kwota 156 mln PLN dochodzona przez PERN została skutecznie potrącona z wierzytelnością ORLEN o zapłatę odszkodowania. Postępowanie sądowe jest w toku.
W związku z utratą przez PERN dalszych (w stosunku do ubytku objętego notą obciążeniową z 24 lipca 2020 roku) 1 334 ton metrycznych netto ropy REBCO należących do ORLEN, które PERN miał obowiązek magazynować, a których nie potwierdził na saldzie wg ewidencji na dzień 31 grudnia 2021 roku, w dniu 21 stycznia 2022 do PERN zostało dostarczone wezwanie do zapłaty wraz z notą obciążeniową na ujawniony kolejny ubytek ropy w systemie. PERN nie dokonał płatności wynikającej z noty obciążeniowej w związku z czym, ORLEN potrącił wierzytelność o zapłatę odszkodowania z tytułu kolejnego ubytku w wysokości 2,6 mln PLN z wierzytelnościami PERN z tytułu wystawionych faktur za transport surowca.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku, zgodnie z przekazanym przez PERN dokumentem "Saldo ropy na dzień 31.12.2022" PERN dokonał kolejnej jednostronnej korekty in minus ewidencji stanu magazynowego ropy naftowej należącej do ORLEN wielkość 1 921 ton netto. W konsekwencji ujawniony został ubytek ropy REBCO w wolumenie 146 ton, który stanowi różnicę pomiędzy łącznym wolumenem ubytku objętym notami obciążeniowymi z dnia 24 lipca 2020 roku oraz z dnia 21 stycznia 2022 roku a ubytkiem ropy REBCO wykazanym na dzień 31 grudnia 2022 roku. ORLEN podejmie dalsze kroki prawne mające na celu zabezpieczenie roszczeń wynikających z ujawnionego na koniec roku 2022 przez PERN ubytku
Dnia 1 sierpnia 2022 roku ORLEN połączył się z Grupą Lotos S.A. (dalej GRUPA LOTOS), w związku z czym wstąpił we wszystkie prawa i obowiązki GRUPY LOTOS, włącznie z prawami i roszczeniami związanymi z umowami zawartymi pomiędzy PERN i GRUPĄ LOTOS. PERN w marcu 2020 roku poinformował GRUPĘ LOTOS, iż wskutek wystąpienia rzekomych różnic pomiarowych wynikających z metodologii rozliczeń ilości ropy naftowej z wykorzystaniem norm GOST oraz ASTM, stan zapasów operacyjnych ropy naftowej gatunku REBCO należącej do GRUPY LOTOS (obecnie ORLEN) uległ zmniejszeniu, powodując ubytek w zapasach operacyjnych REBCO. Wskazany przez PERN ubytek na dzień 20 listopada 2019 roku miał wynieść 18 270 ton metrycznych REBCO netto. W dniu 29 grudnia 2022 roku ORLEN wystawił PERN notę obciążeniową na 31,5 mln PLN z tytułu odszkodowania w związku z utratą przez PERN 18 270 ton metrycznych netto REBCO należących do GRUPY LOTOS (aktualnie ORLEN), które PERN miał obowiązek magazynować. PERN nie dokonał płatności, wobec czego kwota 31,5 mln PLN została potrącona z wierzytelnościami PERN o wynagrodzenie za usługi świadczone przez PERN na rzecz ORLEN na podstawie oświadczeń o potrąceniu złożonych w dniach 7 lutego 2023 roku, 16 lutego 2023 roku, 27 lutego 2023 roku oraz 3 marca 2023 roku.
Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji, w których spółki z Grupy ORLEN są stroną pozwaną:
W dniu 5 września 2014 roku spółka OBR S.A. (obecnie: Warter Fuels S.A.) wystąpiła przeciwko ORLEN do Sądu Okręgowego w Łodzi z pozwem o zapłatę z tytułu zarzucanego naruszenia przez ORLEN praw do patentu. Kwota roszczenia w pozwie została oszacowana przez Warter Fuels S.A. na kwotę 84 mln PLN. Żądanie pozwu obejmuje zasądzenie od ORLEN na rzecz Warter Fuels S.A. sumy pieniężnej w wysokości odpowiadającej wartości opłaty licencyjnej za korzystanie z rozwiązania objętego ww. patentem oraz zasądzenie obowiązku zwrotu korzyści uzyskanych na skutek stosowania tego rozwiązania. W dniu 16 października 2014 roku ORLEN złożył odpowiedź na pozew. Pismem procesowym z dnia 11 grudnia 2014 roku wartość przedmiotu sporu została określona przez powoda na kwotę 247 mln PLN. Dotychczas odbyło się kilka rozpraw, podczas których sąd m.in. przesłuchał świadków zgłoszonych przez strony. Sąd wyznaczył na biegłego do sporządzenia opinii w sprawie Uniwersytet Techniczno-Ekonomiczny w Budapeszcie. Eksperci z Uniwersytetu Techniczno-Ekonomicznego w Budapeszcie są w trakcie przygotowywania opinii.
I. Sprawa z powództwa ORLEN Projekt przeciwko POLWAX o zapłatę 6,7 mln PLN, rozpatrywana przez Sąd Okręgowy w Rzeszowie sygn. akt VI GC 225/19 / I AGa 20/21
W dniu 23 maja 2019 roku Sąd wydał na rzecz ORLEN Projekt nakaz zapłaty w postępowaniu nakazowym obejmujący całość dochodzonej kwoty. W dniu 27 listopada 2020 roku w sprawie zapadł wyrok, zgodnie z którym Sąd: (i) utrzymał w mocy nakaz zapłaty w całości w zakresie dochodzonej należności głównej w kwocie 6,7 mln PLN oraz w zakresie zaległych odsetek za opóźnienie w transakcjach handlowych liczonych od 2 października 2019 roku do dnia zapłaty; (ii) uchylił nakaz zapłaty wydany w dniu 23 maja 2019 roku co do zapłaty części zaległych odsetek, tj. w zakresie kwoty 3 mln PLN od 11 stycznia 2019 roku do 1 października 2019 roku oraz w zakresie kwoty 3,7 mln PLN od 25 stycznia 2019 roku do 1 października 2019 roku.
Obie strony wniosły apelację od wyroku, przy czym POLWAX zaskarżył go w całości, natomiast ORLEN Projekt w części, w jakiej Sąd uchylił nakaz zapłaty co do zapłaty ustawowych odsetek za opóźnienie w transakcjach handlowych. W dniu 10 listopada 2022 roku Sąd Apelacyjny ogłosił wyrok, zgodnie, z którym utrzymał nakaz zapłaty w postępowaniu nakazowym wydany przez Sąd Okręgowy w całości i zasądził od POLWAX na rzecz ORLEN Projekt koszty procesu. Wyrok Sądu II instancji jest prawomocny. W dniu 9 lutego 2023 roku POLWAX wniósł skargę kasacyjną od wyroku Sądu Apelacyjnego w Rzeszowie z dnia 10 listopada 2022 roku. Dnia 10 marca 2023 roku POLWAX wniósł także skargę kasacyjną od wyroku uzupełniającego Sądu Apelacyjnego dot. kwestii formalnej w petitum rozstrzygnięcia tj. braku wyrażenia "oddalenia apelacji POLWAX". ORLEN Projekt wystosowała odpowiedzi na obie skargi. Skargi czekają na rozpoznanie przez Sąd Najwyższy.
W sprawie ORLEN Projekt dochodzi od POLWAX zapłaty łącznej kwoty 67,8 mln PLN wraz z odsetkami za opóźnienie z tytułu: (i) wynagrodzenia za wykonane prace budowlane oraz zrealizowane dostawy, (ii) bezpodstawnie zrealizowaną gwarancję dobrego wykonania umowy oraz (iii) kosztów związanych z odstąpieniem przez ORLEN Projekt od umowy. Sąd przesłuchał już w sprawie wszystkich świadków. Postępowanie zostało zawieszone do czasu prawomocnego rozpatrzenia sprawy rozpatrywanej przez Sąd Apelacyjny w Rzeszowie pod sygn. akt I AGa 20/21. W związku z wydaniem przez Sąd Apelacyjny w Rzeszowie w dniu 10 listopada 2022 r. wyroku w sprawie pod sygn. akt I AGa 20/21, w dniu 22 listopada 2022 roku ORLEN Projekt złożył wniosek o podjęcie przez Sąd Okręgowy zawieszonego postępowania. Sąd Okręgowy w Rzeszowie wydał postanowienie o podjęciu postępowania. Sąd wyznaczył termin kolejnego posiedzenia na dzień 18 października 2023 roku.
Dochodzone przez POLWAX od ORLEN Projekt roszczenie obejmuje 84 mln PLN tytułem szkody rzeczywistej oraz 48 mln PLN tytułem utraconych korzyści, które miały powstać w związku z nienależytym wykonaniem i niewykonaniem umowy przez ORLEN Projekt. Postępowanie było zawieszone na zgodny wniosek stron. W dniu 21 października 2021 roku Sąd, na wniosek POLWAX, wydał postanowienie o podjęciu zawieszonego postępowania. W dniu 20 kwietnia 2022 roku postępowanie zostało zawieszone do czasu prawomocnego rozpatrzenia sprawy: (i) rozpatrywanej przez Sąd Apelacyjny w Rzeszowie pod sygn. akt I AGa 20/21; (ii) rozpatrywanej przez Sąd Okręgowy w Rzeszowie pod sygn. akt VI GC 201/19. W dniu 22 listopada 2022 roku Sąd Apelacyjny w Rzeszowie uwzględnił zażalenie ORLEN Projekt na postanowienie Sądu Okręgowego o zawieszeniu postępowania i wydał postanowienie, mocą którego uchylił zaskarżone postanowienie Sądu Okręgowego. W dniu 19 czerwca 2023 roku w sprawie odbyło się posiedzenie przygotowawcze. Kolejny termin posiedzenia został wyznaczony na 11 października 2023 roku.
POLWAX dochodzi przeciwko ORLEN Projekt zapłaty kwoty 9,9 mln PLN wraz z należnymi odsetkami za opóźnienie z tytułu: (i) zwrotu kosztów usunięcia i utylizacji odpadu w postaci zanieczyszczonej ziemi pochodzącej z terenu Inwestycji, oraz (ii) bezumownego składowania ziemi pochodzącej z terenu Inwestycji na należącej do POLWAX działce nr 3762/70. Dotychczas odbyło się 9 posiedzeń w sprawie. Kolejne posiedzenie odbyło się w dniu 6 lutego 2023 roku, na którym ORLEN złożył kopię
złożonego przez POLWAX S.A. zawiadomienia o możliwości popełnienia przestępstwa, wnosząc o zawieszenie postępowania cywilnego do czasu rozstrzygnięcia sprawy karnej. Sąd oddalił wniosek POLWAX o zawieszenie postępowania. W dniu 30 czerwca 2023 roku dopuszczony został dowód z opinii biegłego z zakresu ochrony środowiska z wyznaczonym terminem 4 miesięcy na sporządzenie opinii.
V. Sprawa z powództwa POLWAX przeciwko ORLEN Projekt o usunięcie ruchomości rozpatrywana przez Sąd Rejonowy w Tychach pod sygn. akt VI GC 120/20
POLWAX zażądał, aby Sąd zobowiązał ORLEN Projekt do przywrócenia stanu zgodnego z prawem poprzez opróżnienie magazynów przekazanych ORLEN Projekt celem przechowywania urządzeń i materiałów na potrzeby prowadzonej Inwestycji. Dotychczas w sprawie odbyło się sześć rozpraw. Na rozprawie w dniu 23 czerwca 2022 roku Sąd przesłuchał stronę pozwaną, dopuścił dowód z opinii biegłego sądowego i odroczył rozprawę bez terminu. Biegły sądowy sporządził opinię, która została doręczona obu stronom. W dniu 13 lutego 2023 roku ORLEN Projekt złożył zastrzeżenia do opinii biegłego. POLWAX nie wniósł zastrzeżeń do opinii biegłego wskazując, że opinia jedynie potwierdza stanowisko strony powodowej w ramach tego postępowania. Biegły opracował opinię uzupełniająca, do której ORLEN Projekt złoży zastrzeżenia.
W ocenie ORLEN Projekt roszczenie jest bezpodstawne w związku, z czym Grupa nie rozpoznała rezerwy.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku zobowiązania warunkowe Grupy ENERGA rozpoznane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ORLEN wynosiły 238 mln PLN.
Największą pozycję zobowiązań warunkowych stanowią sprawy sporne związane z infrastrukturą energetyczną spółki Energa-Operator S.A. usadowioną na prywatnym gruncie. Grupa tworzy rezerwy na zgłoszone spory sądowe. W przypadku niepewności, co do zasadności kwoty roszczenia lub tytułu prawnego do gruntu, Grupa rozpoznaje zobowiązania warunkowe. Na dzień 30 czerwca 2023 roku oszacowana wartość tych roszczeń wykazana jako zobowiązania warunkowe wyniosła 218 mln PLN, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2022 roku ich wartość wynosiła 218 mln PLN . Biorąc pod uwagę opinie prawne szacowane kwoty określają ryzyko powstania zobowiązania poniżej 50%.
Elektrobudowa S.A. wniosła pozew o zapłatę przeciwko ORLEN do Sądu Arbitrażowego przy Stowarzyszeniu Inżynierów, Doradców i Rzeczoznawców (SIDIR) w Warszawie (sygn. P/SA/5/2019) na łączną kwotę 104 mln PLN oraz 11,5 mln EUR. Sprawa dotyczy wykonywania umowy EPC na budowę Instalacji Metateza, zawartej pomiędzy ORLEN a Elektrobudowa. Na powyższą kwotę składają się następujące kwoty:
W dniu 13 września 2021 roku Syndyk Masy Upadłości Elektrobudowa S.A. rozszerzył powództwo o kwotę 13,2 mln PLN i 2,6 mln EUR stanowiącą roszczenie o zwrot kwot zatrzymanych tytułem Kaucji Gwarancyjnej z ustawowymi odsetkami za opóźnienie od dnia 24 marca 2021 roku do dnia zapłaty.
Zgodnie z informacjami opublikowanymi w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2021 rok, w wyniku wydanych orzeczeń przez Sąd Arbitrażowy, od których nie przysługiwał ORLEN żaden środek odwoławczy, Spółka zapłaciła dotychczas na rzecz Syndyka łącznie 10,01 mln PLN oraz 5,52 mln EUR powiększone o zasądzone odsetki ustawowe za opóźnienie w płatnościach. Kwoty te dotyczyły głównie zapłat częściowych umownego wynagrodzenia, jak również wynagrodzenia za prace dodatkowe.
W ciągu ostatnich sześciu miesięcy 2022 roku i w I kwartale 2023 Sąd Arbitrażowy wydał kolejno następujące orzeczenia:
(I) Wyrok częściowy (nr 13) z dnia 5 grudnia 2022 rok zasądzający na rzecz powoda kwoty 0,15 mln PLN z odsetkami za opóźnienie tytułem wynagrodzenia za wykonanie Instrukcji przygotowania instalacji do ruchu po remoncie i oddalający powództwo w zakresie kwoty 0,10 mln PLN jako pozostałej części tego roszczenia.
(II) Wyrok częściowy (nr 14) z dnia 30 grudnia 2022 roku zasądzający na rzecz powoda kwotę 0,3 mln PLN netto tytułem dodatkowego wynagrodzenia za wykonanie innej komory K-1 niż przewidywał projekt budowlany wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie i kwotę 5,3 mln PLN netto tytułem dodatkowego wynagrodzenia za wykonanie innego budynku Stacji Zimna niż przewidywał projekt budowlany wraz z odsetkami ustawowymi. Zasądzone kwoty, to kwoty, o których mowa była wcześniej w wyrokach wstępnych (4) i (5).
(III) Wyrok częściowy (nr 15) z dnia 30 marca 2023 roku zasądzający na rzecz powoda łącznie kwotę 1,5 mln PLN oraz 0,1 mln EUR tytułem dodatkowego wynagrodzenia za wykonanie: studzienki bezodpływowej w Komorze K-1, dostawę przemienników częstotliwości dla kompresorów K-2301A/B, wykonanie zasilania falowników kompresorów K-2301A/B, zmianę parametrów kompresorów K-2301A/B, zmianę konstrukcyjną aparatu E-2304, wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie do daty zapłaty oraz oddalający dalej idące roszczenia powoda za wykonanie w/w prac dodatkowych.
Wartość utworzonych rezerw z tytułu toczącego się postępowania z Elektrobudową na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosła 69 mln PLN.
W marcu 2013 roku wpłynęło do spółki LOTOS Petrobaltic S.A. od spółki AGR Subsea Ltd. ("AGR") wezwanie do zapłaty na kwotę ok 6,5 mln GBP tytułem wynagrodzenia AGR z tytułu realizacji umowy na odkopanie nóg platformy "Baltic Beta". W odpowiedzi spółka LOTOS Petrobaltic S.A., kwestionując roszczenie AGR, zaproponowała zapłatę kwoty ok. 16 mln PLN (tj. 3,2 mln GBP według średniego kursu NBP na dzień 31 grudnia 2012 roku). Przedmiotem sporu pomiędzy stronami był charakter zawartej umowy, przyczyny jej wykonania po terminie i w niepełnym zakresie, jak również zasadność dokonanego przez spółkę LOTOS Petrobaltic S.A. wypowiedzenia, a także żądania zwrotu kosztów poniesionych na wykonawcę zastępczego zaangażowanego przez spółkę LOTOS Petrobaltic S.A. do ukończenia prac (pozew wzajemny przeciwko AGR o zapłatę 5,6 mln GBP). Spółka AGR Subsea Ltd. skierowała swoje roszczenie na drogę sądową. W dniu 11 grudnia 2020 roku Sąd ogłosił wyrok zasądzający na rzecz AGR dochodzoną należność tj. 6,5 mln GBP wraz z odsetkami za zwłokę, zwrotem kosztów postępowania oraz kosztów zastępstwa procesowego, a także oddalił powództwo zgłoszone przez spółkę LOTOS Petrobaltic S.A.
Z uwagi na fakt, iż zawiadomienie o terminie posiedzenia Sądu zamykającego rozprawę oraz ogłoszenie wyroku nie zostało skutecznie doręczone pełnomocnikowi LOTOS Petrobaltic S.A., pełnomocnik spółki bez swej winy nie brał udziału dnia 27 listopada 2020 roku w posiedzeniu zamykającym rozprawę. Nie poznał także terminu publikacji wyroku z dnia 11 grudnia 2020 roku, nie stawił się na termin publikacji ani nie poznał treści rozstrzygnięcia.
Wobec pozyskanych przez Spółkę LOTOS Petrobaltic S.A. informacji – podczas posiedzenia Sądu, które odbyło się w marcu 2021 roku przedstawiono Sądowi zastrzeżenia dotyczące zdolności sądowej i procesowej AGR, jej legitymacji procesowej oraz prawidłowości umocowania pełnomocników. Wątpliwości te powstały w związku z powzięciem w marcu 2021 roku wiedzy o ogłoszeniu w dniu 25 maja 2015 roku procedury Winding-up (Upadłość likwidacyjna / likwidacja) AGR i ustanowieniu Liquidator (Syndyk / likwidator) w celu prowadzenia spraw i reprezentowania AGR.
W dniu 2 kwietnia 2021 roku spółka LOTOS Petrobaltic S.A. złożyła skargę o wznowienie postępowania w sprawie. W dniu 18 maja 2021 roku spółka LOTOS Petrobaltic S.A. zwrócił się do Prokuratury Regionalnej w Gdańsku z wnioskiem o wywiedzenie skargi o wznowienie postępowania w sprawach IX GC 811/13 i IX GC 12/15. Wpływ skargi Prokuratury Regionalnej w Gdańsku do Sądu o wznowienie postępowania w połączonych ww. sprawach nastąpił w dniu 12 sierpnia 2021 roku.
W dniu 9 grudnia 2021 roku AGR złożył wniosek o nadanie wyrokowi klauzuli wykonalności. Postanowieniem z dnia 13 grudnia 2021 roku wydanym w sprawie IX GC 696/21 (wniosek o wznowienie postępowania - skarga Prokuratury Regionalnej) Sąd Okręgowy w Gdańsku wstrzymał wykonalność wyroku z dnia 11 grudnia 2020 roku objętego ww. wniosek o nadanie klauzul wykonalności. Wniosek AGR o nadanie wyrokowi klauzuli wykonalności został oddalony postanowieniem z dnia 15 grudnia 2021 roku.
Trwają obecnie czynności w ramach postępowań:
W związku z połączeniem w dniu 1 sierpnia 2022 roku ORLEN z Grupą LOTOS S.A., ORLEN, jako następca prawny Grupy LOTOS S.A., stał się stroną postępowań podatkowych. Przedmiotem kontroli są rozliczenia z tytułu podatku VAT za odpowiednie okresy obejmujące okres styczeń 2014 r. – czerwiec 2014 r. Poprawność rozliczeń podatkowych została zakwestionowana przez organy skarbowe. ORLEN złożył odwołanie od niekorzystnych decyzji do organów II instancji. Spółka będzie miała również możliwość złożenia skarg do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego, a od ewentualnie niekorzystnego rozstrzygnięcia sądowego, istnieje możliwość złożenia skargi kasacyjnej do Naczelnego Sądu Administracyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa wykazuje rezerwę na ryzyko podatkowe w wysokości 33 mln PLN.
W związku z sytuacją kryzysową wywołaną pandemią COVID-19 oraz gwałtownym spadkiem cen surowców, rząd Norwegii wprowadził na lata 2020-2021 tymczasowy reżim podatkowy, który pozwalał firmom inwestującym na norweskim szelfie kontynentalnym na przyspieszoną amortyzację podatkową nakładów inwestycyjnych oraz natychmiastowy zwrot straty podatkowej z każdego roku. Dzięki tym rozwiązaniom efektywna skala podatkowa była niższa niż standardowo 78%.
Jednocześnie rząd wprowadził dodatkową regułę, mianowicie dla projektów inwestycyjnych które zostały złożone w Ministerstwie do końca roku 2022 roku i które zostaną zatwierdzone w 2023 roku, będzie można wszystkie wydatki inwestycyjne rozliczać w systemie tymczasowego reżimu podatkowego z lat 2020-2021, z małymi zmianami, co znacznie poprawia ekonomikę projektów. Dwa kluczowe projekty rozwojowe LOTOS E&P Norge – NOAKA i Trell&Trine będą objęte tą ulgą.
W grudniu 2019 roku spółka LOTOS E&P Norge otrzymała projekt decyzji dotyczącej cienkiej kapitalizacji w latach 2015-2016. We wrześniu 2020 roku spółka przekazała organom podatkowym pismo, w którym ustosunkowała się do wstępnej decyzji Urzędu Podatkowego (Oil Taxation Office - OTO) dotyczącej cienkiej kapitalizacji w latach 2015-2016, jak również odpowiedź na "zawiadomienie o odchyleniu" za kolejne lata 2017-2018. We wstępnej decyzji OTO podważa możliwość uwzględnienia w kosztach podatkowych spółki kosztów obsługi pożyczek i kredytów i różnic kursowych od finansowania dłużnego ze względu na zbyt niski poziom kapitałów własnych spółki w tym okresie. W maju 2022 roku OTO wydał ostateczną decyzję za lata 2015 - 2016, w której wysokość domiaru podatku została określona na 170 mln NOK wraz z odsetkami.
W odniesieniu do drugiej sprawy cienkiej kapitalizacji, obejmującej okres 2017-2019, spółka otrzymała projekt decyzji w sierpniu 2022 roku, wcześniej informując o rozszerzeniu badanego okresu o rok. Na mocy projektu decyzji szacunkowa kwota do dopłaty wynosi 103 mln NOK, przy czym zdecydowana większość z tej kwoty dotyczy przychodów finansowych z różnic kursowych które wcześniej Spółka usunęła z rozliczenia. W tych latach spółka posiadała zdolność kredytową, potwierdzoną w modelach RBL wobec czego realny efekt cienkiej kapitalizacji jest dużo mniejszy niż w latach 2015-2016. Ponadto, spółka w deklaracjach podatkowych za lata 2017 i 2019 nie uznała jako podstawę do opodatkowania przychody finansowe z tytułu różnic kursowych zrealizowanych od pożyczek, w których OTO wcześniej kwestionowała koszty finansowe jako koszty uzyskania przychodu. Łączna kwota odliczeń podatkowych z tego tytułu wynosiła 88 mln NOK (52 mln NOK za 2017 oraz 36 mln NOK za 2019 rok). Na te kwoty spółka zawiązała rezerwę.
W lutym 2023 roku Spółka otrzymała dwie faktury do uregulowania dotyczące cienkiej kapitalizacji 2015-2016 roku. Ze względu na stratę podatkową jaką spółka miała w tych latach, domiar podatku został rozliczony dopiero w zeznaniach za 2017 i 2018 rok. Łącznie zapłacono 158,1 mln NOK, czyli 65 mln PLN.
Jednocześnie w dniu 31 marca 2023 spółka złożyła apelację Urzędu Skarbowego do decyzji z lat 2015-16. Jeśli apelacja zostanie rozpatrzona negatywnie spółka rozważa arbitraż sądowy. W tym samym dniu spółka złożyła pisemną odpowiedź i ustosunkowanie się do projektu decyzji w sprawie cienkiej kapitalizacji za lata 2017-2019.
W dniu 1 maja 2023 roku na podstawie umowy Business Purchase Agreement – zakupu zorganizowanej części przedsiębiorstwa – norweska Spółka Grupy ORLEN PGNiG Upstream Norway AS (PUN) nabyła od Spółki LOTOS Exploration and Production Norge AS (LEPN) wszystkie aktywa i powiązane z nimi zobowiązania wraz z pracownikami Spółki. Efektywną datą transakcji dla rozliczeń podatkowych jest 1 stycznia 2023 roku. Zatem rozliczenie podatku za roku 2022 pozostało w gestii Spółki LOTOS Norge, z kolei wszystkie przychody i koszty Spółki LOTOS Norge za 2023 rok przeszły do rozliczenia podatku Spółki PUN. Również zobowiązania wobec Urzędu Skarbowego z tytułu cienkiej kapitalizacji w sprawach nadal otwartych wraz z transakcją zostały przeniesione z LEPN do PUN.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku wartość utworzonej rezerwy w księgach PUN z tytułu toczących się postępowań LOTOS Norge wraz z odsetkami wynosi 112,9 mln NOK czyli ok. 44,5 mln PLN. Zaś z tytułu rozliczenia podatku za rok 2022 pozostaje zobowiązanie w Spółce LOTOS Norge na kwotę 4,5 mln NOK (1,8 mln PLN), do uregulowania dopiero w IV kwartale 2023 roku.
Poniżej przedstawiono opis istotnych zobowiązań warunkowych dotyczących spółek z byłej Grupy PGNiG przejętych przez Grupę w ramach transakcji połączenia ORLEN S.A. z PGNIG S.A. w dniu 2 listopada 2022 roku. Zgodnie z wymogami MSSF 3 w ramach rozliczenia transakcji połączenia Grupa powinna ująć na dzień przejęcia zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek, nawet, jeśli nie jest prawdopodobne, że w celu uregulowania zobowiązania niezbędny będzie wypływ zasobów zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia z Grupą PGNiG nie zostało jeszcze zakończone i tym samym w kolejnych okresach sprawozdawczych nastąpi wycena do wartości godziwej opisanych poniżej zobowiązań warunkowych, jak również potencjalnych dodatkowych zobowiązań warunkowych wynikających z ryzyk regulacyjnych, prawnych, środowiskowych i innych i zostaną one uwzględnione w ramach procesu alokacji ceny nabycia w wartości godziwej przejętych aktywów netto.
W dniu 31 marca 2021 roku opublikowano Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej nr 172 "O specjalnej procedurze wykonania zobowiązań zagranicznych nabywców wobec rosyjskich dostawców gazu ziemnego" ("Dekret") w następstwie którego Gazprom wystąpił do PGNiG z oczekiwaniem dokonania zmian warunków Kontraktu jamalskiego m.in. poprzez wprowadzenie rozliczeń w rublach rosyjskich.
W dniu 12 kwietnia 2022 roku Zarząd PGNiG S.A. podjął decyzję o kontynuowaniu rozliczania zobowiązań PGNiG za gaz dostarczony przez Gazprom w ramach Kontrakt jamalskiego, zgodnie z jego obowiązującymi warunkami oraz o niewyrażeniu zgody na wykonywanie przez PGNiG zobowiązań rozliczeniowych za gaz ziemny dostarczany przez Gazprom w ramach Kontraktu jamalskiego zgodnie z zapisami Dekretu.
Od dnia 27 kwietnia 2022 roku od godz. 8:00 CET Gazprom całkowicie wstrzymał dostawy gazu ziemnego w ramach Kontraktu jamalskiego powołując się na wprowadzony przez Dekret zakaz realizacji dostaw gazu ziemnego do zagranicznych nabywców z krajów "nieprzyjaznych Federacji Rosyjskiej" (w tym z Polski), jeżeli płatności za gaz ziemny dostarczany do takich krajów począwszy od dnia 1 kwietnia 2022 roku, będą dokonywane niezgodnie z warunkami Dekretu.
W odpowiedzi PGNiG podjęło działania zmierzające do zabezpieczenia interesów Spółki w ramach przysługujących jej uprawień kontraktowych obejmujące m.in. wezwanie do realizacji dostaw i respektowania warunków rozliczeniowych i in. warunków obowiązującej strony do końca 2022 roku umowy.
Do dnia 31 grudnia 2022 roku dostawy gazu ziemnego nie zostały przez Gazprom wznowione, dostawca odmawiał rozliczeń w oparciu o obowiązujące warunki kontraktowe. Zgodnie z oświadczeniem woli PGNiG z dnia 15 listopada 2019 roku, Kontrakt jamalski wygasł z końcem 2022 roku. Na dzień 30 czerwca 2023 roku sprawy sporne powstałe w okresie obowiązywania Kontraktu jamalskiego pozostają w toku.

W dniu 9 lutego 2015 roku B.J. Noskiewicze wystąpili przeciwko Exalo (poprzednio Poszukiwania Nafty i Gazu Jasło sp. z o.o.) z pozwem o zapłatę łącznie kwoty 130 mln PLN. Żądanie pozwu obejmuje zasądzenie z tytułu opłaty za korzystanie z nieruchomości stanowiącej własność powodów (zajętej przez spółkę w celu wykonania odwiertu wody geotermalnej) oraz odszkodowanie tytułem utraconych dochodów. Powodowie twierdzą, że nieruchomość nie została im w sposób prawidłowy zwrócona po zakończeniu prac. Exalo złożyła odpowiedź na pozew. Exalo twierdzi (w oparciu o opinie rzeczoznawców), że w terminie umownym zakończyła korzystanie z nieruchomości, usunęła wszelkie urządzenia i ruchomości, teren został uprzątnięty i zrekultywowany, a co za tym idzie w sposób prawidłowy zaoferowała i wydała właścicielom nieruchomość w 2012 roku, wobec czego żądanie zarówno jakichkolwiek opłat za okres po tej dacie, jak i odszkodowania jest całkowicie nieuzasadnione. Postępowanie obecnie jest zawieszone. Pełna ocena ryzyka niepomyślnego rozstrzygnięcia może być dokonana na dalszym etapie postępowania biorąc pod uwagę argumenty Exalo. W ocenie Exalo roszczenia są bezpodstawne.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku wartość utworzonej rezerw z tytułu toczącego się postępowania wyniosła 35 mln PLN.
W dniu 21 lutego 2018 roku do PGNiG TERMIKA wpłynął pozew o zapłatę z tytułu realizacji umowy o świadczenie usług w zakresie rozwoju rynku ciepła w Warszawie wniesiony przez Veolia Energia Warszawa S.A. do Sądu Okręgowego w Warszawie. W dniu 29 czerwca 2018 roku PGNiG TERMIKA złożyła odpowiedź na pozew, w której odniosła się do twierdzeń strony powodowej. Veolia Energia Warszawa S.A. pierwotnie dochodziła kwoty 5,7 mln PLN tytułem zapłaty z ww. umowy, a następnie rozszerzyła powództwo o 66,6 mln PLN, tj. do kwoty 72,3 mln PLN, stanowiące kolejne transze wynagrodzenia z ww. umowy. W sprawie trwa wymiana dalszych pism procesowych. W ocenie PGNiG TERMIKA umowa o świadczenie usług w zakresie rozwoju rynku ciepła w Warszawie jest nieważna, gdyż naruszała bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa. Z uwagi na precedensowy i szczególnie skomplikowany charakter przedmiotowej sprawy, ocena ryzyka niekorzystnego rozstrzygnięcia nie jest możliwa. Na dzień 30 czerwca 2023 roku wartość utworzonej rezerw wraz z odsetkami ustawowymi z tytułu toczących się postępowań wyniosła 126,9 mln PLN.
Pozew wzajemny z dnia 1 kwietnia 2019 wniesiony przez PBG SA przeciwko PGNiG S.A. o zapłatę kwoty 118 mln PLN, w sprawie toczącej się przed Sądem Okręgowym w Warszawie, z pozwu PGNiG SA przeciwko PBG SA, w Wysogotowie, TCM w Paryżu oraz Tecnimont w Mediolanie (wartość przedmiotu sporu tej sprawy 147 mln PLN). Sprawy dotyczą wzajemnych rozliczeń w zakresie realizacji umów na rozbudowę PMG (Podziemny Magazyn Gazu) Wierzchowice. Podstawą roszczeń w pozwie wzajemnym jest kwestionowanie przez PBG SA oświadczeń o potrąceniu wzajemnych należności i zobowiązań dokonanych przez PGNiG SA w trakcie rozliczania umów na realizację rozbudowy PMG Wierzchowice. Etap postępowania w zakresie pozwu wzajemnego jest identyczny, jak w przypadku pozwu głównego, tzn. postępowanie dowodowe jest w toku, sąd przesłuchał wszystkich świadków, dopuścił dowód z opinii biegłego oraz wyłączył wybranego biegłego ze sprawy. Kolejny termin rozprawy nie został wyznaczony.
Poza postępowaniami opisanymi powyżej Grupa nie zidentyfikowała innych istotnych zobowiązań warunkowych.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku oraz w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku nie wystąpiły transakcje podmiotów powiązanych Grupy ORLEN z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej oraz członkami pozostałego kluczowego personelu kierowniczego Jednostki Dominującej i z bliskimi im osobami.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku, na podstawie złożonych oświadczeń, wystąpiły głównie transakcje sprzedaży realizowane przez bliskie osoby powiązane z kluczowym personelem kierowniczym spółek Grupy ORLEN z podmiotami powiązanymi Grupy ORLEN w kwocie odpowiednio 0,9 mln PLN i 0,5 mln PLN oraz 0,8 mln PLN i 0,4 mln PLN. Największe kwoty w powyższych okresach dotyczyły sprzedaży usług prawnych.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych zobowiązań z tytułu powyższych transakcji wyniosło 0,01 mln PLN, a na dzień 30 czerwca 2022 roku saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych zobowiązań z tytułu powyższych transakcji było nieistotne.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Jednostka Dominująca | ||||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 44,9 | 26,4 | 27,7 | 14,6 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 0,1 | 0,1 | - | - |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 |
| Jednostki zależne | ||||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 230,4 | 119,3 | 166,7 | 86,4 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | - | - | 0,1 | 0,1 |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | 1,1 | 0,8 | 0,1 | 0,1 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 3,1 | 1,8 | 3,0 | 2,0 |
| 280,1 | 148,9 | 198,2 | 103,8 |
Powyższa tabela przedstawia wynagrodzenia wypłacone, należne lub potencjalnie należne kluczowemu personelowi kierowniczemu Jednostki Dominującej i spółek zależnych w okresie sprawozdawczym.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Jednostki zależne | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 35,7 | 19,7 |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | 0,8 | 0,8 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 0,6 | 0,5 |
| 37,1 | 21,0 |
| Sprzedaż | Zakupy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 |
|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Jednostki współkontrolowane | 2 296 | 1 043 | 2 660 | 1 443 | (718) | (387) | (240) | (112) |
| wspólne przedsięwzięcia | 1 915 | 857 | 2 521 | 1 368 | (260) | (157) | (166) | (73) |
| wspólne działania | 381 | 186 | 139 | 75 | (458) | (230) | (74) | (39) |
| Pozostałe podmioty powiązane | 91 | 28 | - | - | (240) | (200) | - | - |
| 2 387 | 1 071 | 2 660 | 1 443 | (958) | (587) | (240) | (112) |
| oraz pożyczki udzielone | Należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności | Zobowiązania z tytułu dostaw, usług, leasingu oraz pozostałe zobowiązania |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2023 | 31/12/2022 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||||
| Jednostki współkontrolowane | 1 232 | 1 398 | 191 | 389 | ||
| wspólne przedsięwzięcia | 1 160 | 1 291 | 106 | 167 | ||
| wspólne działania | 72 | 107 | 85 | 222 | ||
| Pozostałe podmioty powiązane | 127 | 138 | 38 | 21 | ||
| 1 359 | 1 536 | 229 | 410 |
Powyższe transakcje z podmiotami powiązanymi obejmują głównie sprzedaż i zakupy produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz usług.
Dodatkowo w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku, na podstawie złożonych oświadczeń, wystąpiły transakcje pomiędzy podmiotami, w których kluczowe stanowiska pełniły bliskie osoby powiązane z pozostałym kluczowym personelem kierowniczym Jednostki Dominującej a podmiotami Grupy ORLEN.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa zidentyfikowała następujące transakcje:
saldo należności wyniosło 2 mln PLN,
saldo zobowiązań wyniosło 1 mln PLN.
Powyższe transakcje dotyczyły głównie zakupu i sprzedaży paliw, dodatku do paliw, oleju napędowego, folii oraz surowca LDPE.
Dodatkowo w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku, na podstawie złożonego oświadczenia osoby zarządzającej, zostało wskazane powiązanie w zakresie posiadanych udziałów w podmiocie powiązanym, wykazanym przez bliską osobę członka kluczowego personelu Grupy ORLEN. Liczba udziałów wykazana na dzień 30 czerwca 2023 roku i na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła odpowiednio 8000 sztuk o wartości nominalnej 0,8 mln PLN.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku w Grupie nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Jednostką dominującą najwyższego szczebla sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest ORLEN S.A., w którym największym akcjonariuszem na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku jest Skarb Państwa posiadający 49,9% udziałów.
Grupa zidentyfikowała transakcje z podmiotami powiązanymi, będącymi równocześnie jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa w oparciu o " Wykaz spółek z udziałem Skarbu Państwa" udostępniany przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku oraz na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku Grupa zidentyfikowała następujące transakcje:
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Sprzedaż | 6 565 | 3 563 | 5 986 | 3 434 |
| Zakupy | (4 264) | (1 481) | (11 856) | (7 603) |
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (dane przekształcone) | |
| Należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności |
1 635 | 1 421 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług, leasingu oraz pozostałe zobowiązania |
373 | 1 474 |
Powyższe transakcje, przeprowadzone na warunkach rynkowych, związane były głównie z bieżącą działalnością operacyjną Grupy ORLEN i dotyczyły głównie sprzedaży paliw, zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, energii, usług transportowych i magazynowania.
Dodatkowo występowały również transakcje o charakterze finansowym (kredyty, opłaty bankowe, prowizje) z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz opłaty transakcyjne na Towarowej Giełdzie Energii.
Zabezpieczenia akcyzowe i akcyza od wyrobów i towarów znajdujących się w procedurze zawieszonego poboru stanowią element zobowiązań pozabilansowych i na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku wynosiły odpowiednio 4 178 mln PLN oraz 4 040 mln PLN. Na dzień 30 czerwca 2023 roku Grupa ocenia zmaterializowanie się tych zobowiązań jako bardzo niskie.
Udzielone w Grupie poręczenia i gwarancje jednostkom zależnym na rzecz podmiotów trzecich wyniosły na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku odpowiednio 18 507 mln PLN oraz 31 632 mln PLN. Na dzień 30 czerwca 2023 roku dotyczyły one głównie zabezpieczenia:
przyszłych zobowiązań wynikających z emisji obligacji spółek zależnych Grupy w łącznej wysokości 5 939 mln PLN,
a także terminowego regulowania zobowiązań przez jednostki zależne.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku obowiązywała również wystawiona przez ORLEN bezwarunkowa i nieodwołalna gwarancja na rzecz rządu norweskiego za działania spółki PGNiG Upstream Norway AS, w zakresie poszukiwań i wydobycia na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Gwarancja jest bezterminowa i nie ma określonej wartości. ORLEN w wystawionej gwarancji zobowiązują się ponieść pełną odpowiedzialność finansową tytułem zabezpieczenia wszelkich zobowiązań mogących powstać w związku z działalnością spółki PGNiG Upstream Norway AS w ramach poszukiwań i wydobycia naturalnych złóż znajdujących się pod dnem morza, w tym składowania i transportu przy pomocy innych środków transportu niż statki na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Powyższa gwarancja zastąpiła: gwarancję wystawioną przez spółkę LOTOS Upstream Sp. z o.o., za działania spółki LOTOS Exploration and Production Norge AS oraz gwarancję wystawioną przez byłą PGNiG za PGNiG Upstream Norway AS. Zmiana ta jest wynikiem przejęcia w maju 2023 roku aktywów wydobywczych LOTOS Exploration and Production Norge AS przez PGNiG Upstream Norway AS.
Przyszłe zobowiązania wynikające z emisji obligacji zabezpieczone zostały nieodwołalnymi i bezwarunkowymi gwarancjami wydanymi na rzecz obligatariuszy przez:
ORLEN – gwarancja do 31 marca 2025 roku za emitenta obligacji senioralnych B8 Sp. z o.o. Baltic SKA,
ENERGA – gwarancja do 31 grudnia 2033 roku za emitenta euroobligacji Energa Finance.
Dotychczasowa gwarancja ORLEN na kwotę 1 100 mln EUR wygasła w dniu 7 czerwca 2023 roku wraz z wykupem euroobligacji przez spółkę ORLEN Capital AB.
| Wartość nominalna | Wartość udzielonej gwarancji | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | Data subskrypcji | Termin wykupu | Rating | PLN | |||
| Euroobligacje | 300 EUR | 1 335 | 7.03.2017 | 7.03.2027 | BBB+, Baa2 | 1 250 EUR | 5 563 |
| Obligacje senioralne | 32 USD | 131 | od 01.03.2017 do 31.01.2022 |
do 31.12 2024 | n/d | 91,5 USD | 376 |
| 1 082 | 1 466 | 5 939 |
Wartość nominalna obligacji oraz udzielonych gwarancji została przeliczona kursem z dnia 30 czerwca 2023 roku
Ponadto kwota gwarancji dotyczących zobowiązań wobec osób trzecich wystawionych w toku bieżącej działalności na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku wyniosła odpowiednio 1 791 mln PLN oraz 780 mln PLN. Gwarancje dotyczyły głównie: gwarancji cywilnoprawnych związanych z zabezpieczeniem należytego wykonania umów, oraz gwarancji publicznoprawnych wynikających z przepisów powszechnie obowiązujących zabezpieczających prawidłowość prowadzenia działalności koncesjonowanych w sektorze paliw ciekłych i wynikających z tej działalności należności podatkowych, celnych.
W dniu 13 lipca 2023 roku ORLEN wyemitował 5 000 sztuk euroobligacji serii B o łącznej wartości nominalnej 500 mln EUR, w ramach istniejącego programu emisji średnioterminowych euroobligacji do kwoty 5 mld EUR. Euroobligacje zostały wyemitowane z 7 letnim terminem wykupu liczonym od dnia emisji oraz zostały dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Euronext Dublin.
W dniu 27 lipca 2023 roku spółka należąca do Grupy ORLEN - ORLEN Wind 3 sp. z o.o. zawarła przedwstępne umowy nabycia udziałów w dwóch spółkach posiadających operacyjne farmy wiatrowe - EW Dobrzyca sp. z o.o. (49,9 MW), Ujazd sp. z o.o. (30 MW), jednej spółce posiadającej operacyjną farmę wiatrową (62,4 MW) i rozwijającej projekt farmy fotowoltaicznej do stanu Ready-to-Build (21,3 MW) - Wind Field Wielkopolska sp. z o.o. oraz trzech spółkach które będą rozwijać projekty farm fotowoltaicznych na zasadzie wspólnego łącza (cable pooling) do stanu Ready-to-Build o łącznej mocy ok. 138 MW - Farma Fotowoltaiczna Dobrzyca sp. z o.o., Farma Fotowoltaiczna Ujazd sp. z o.o. oraz Farma Fotowoltaiczna Wielkopolska sp. z o.o.
W pierwszej kolejności, po uzyskaniu zgody organów antymonopolowych na dokonanie transakcji, ORLEN Wind 3 przejmie kontrolę nad spółkami które posiadają aktywa wiatrowe (łączna moc 143,2 MW), przewidywane zamknięcie transakcji planowane jest na koniec 2023 roku. Transakcja dotycząca nabycia 3 spółek z projektami farm fotowoltaicznych na zasadzie cable pooling uzależniona jest od uzyskania przez projekty stanu Ready-to-Build oraz wejścia w życie przepisów pozwalających na wykorzystanie jednego przyłącza przez farmy wiatrowe i fotowoltaiczne.
ORLEN poinformował, że 4 lipca 2023 roku Spółka na podstawie wyrażonych zgód Zarządu i Rady Nadzorczej ORLEN zawarła z Doppler Beteiligungs GmbH z siedzibą w Wels, Austria umowę sprzedaży 100% udziałów w spółce Doppler Energie GmbH z siedzibą w Wels, Austria ("Doppler Energie") ("Umowa").
Doppler Energie jest operatorem austriackiej sieci stacji paliw działających pod marką Turmöl.
W wykonaniu Umowy Grupa ORLEN przejmie 266 stacji paliw zlokalizowanych w Austrii. Dzięki transakcji ORLEN rozpocznie swoją działalność na nowym rynku handlu detalicznego, co jest zgodne z planami rozwoju sieci detalicznej zapowiadanymi w strategii Spółki do 2030 roku. Warunki Umowy (w tym zasady płatności oraz rozliczenia ceny) nie różnią się od warunków stosowanych powszechnie w tego typu umowach.
Zamknięcie transakcji nastąpi po spełnieniu się warunków określonych w Umowie, w tym otrzymaniu zgód odpowiednich urzędów antymonopolowych i planowane jest na przełomie 2023 i 2024 roku.
W dniu 14 lipca 2023 roku spółka Energa Wytwarzanie SA otrzymała od Skarbu Państwa reprezentowanego przez Ministra Aktywów Państwowych propozycję niewiążącego dokumentu podsumowującego warunki transakcji nabycia akcji spółki Energa Elektrownie Ostrołęka SA ("EEO") stanowiących 89,64% kapitału zakładowego EEO w celu utworzenia NABE.
Dokument w szczególności zawiera propozycję ceny nabycia akcji EEO, kluczowych warunków ekonomiczno-prawnych przeprowadzenia transakcji, w tym kluczowych postanowień przedwstępnej oraz przyrzeczonej umowy sprzedaży.
Zgodnie z propozycją cena akcji EEO została określona na 153 mln złotych w oparciu o wartość przedsiębiorstwa ustaloną na dzień 30 września 2022 roku.
Następnie w dniu 10 sierpnia 2023 roku Energa Wytwarzanie SA oraz Skarb Państwa, reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych, podpisali dokument ("Term Sheet") podsumowujący kluczowe warunki transakcji nabycia przez Skarb Państwa akcji EEO w celu utworzenia NABE. Podpisany Term Sheet zawiera kluczowe warunki brzegowe transakcji oraz określa warunki, od spełnienia których uzależnia się zawarcie umowy przedwstępnej sprzedaży akcji EEO na rzecz Skarbu Państwa. Podpisany Term Sheet nie stanowi oferty ani zobowiązania do zawarcia jakiejkolwiek umowy. W ramach kolejnego etapu przewidywane jest zawarcie umowy przedwstępnej, a następnie umowy przyrzeczonej sprzedaży akcji EEO.
W dniu 11 lipca 2023 roku do Sejmu RP wpłynął projekt Ustawy o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej oraz o zmianie niektórych innych ustaw (dalej: Ustawa). W dniu 16 sierpnia 2023 roku Ustawa została uchwalona przez Sejm.
Ponadto w dniu 17 sierpnia 2023 roku Sejm uchwalił Ustawę o zasadach udzielania przez Skarb Państwa gwarancji za zobowiązania Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego, w której znalazły się przepisy obniżające ceny energii w ramach ww. limitów zużycia energii w poszczególnych grupach taryfowych do 0,95 cen zawartych w taryfie.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Grupa nie zakończyła analizy wpływu ww. aktów prawnych na przyszłe wyniki finansowe.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły inne zdarzenia, poza ujawnionymi w niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, które wymagałyby ujęcia lub ujawnienia.
ZA OKRES 6 I 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2023

SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 (niebadane) |
30/06/2023 (niebadane) |
30/06/2022 (niebadane) |
30/06/2022 (niebadane) |
|
| NOTA Przychody ze sprzedaży 5.1 |
121 402 | 49 102 | 73 751 | 40 277 |
| przychody ze sprzedaży produktów i usług | 93 039 | 35 696 | 45 589 | 26 282 |
| przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 28 363 | 13 406 | 28 162 | 13 995 |
| Koszt własny sprzedaży 5.2 |
(106 151) | (44 737) | (61 113) | (32 509) |
| koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | (79 151) | (32 039) | (33 978) | (19 170) |
| wartość sprzedanych towarów i materiałów | (27 000) | (12 698) | (27 135) | (13 339) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 15 251 | 4 365 | 12 638 | 7 768 |
| Koszty sprzedaży | (4 119) | (2 200) | (2 687) | (1 355) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 135) | (544) | (662) | (351) |
| Pozostałe przychody operacyjne 5.5 |
4 552 | 1 904 | 1 170 | 292 |
| Pozostałe koszty operacyjne 5.5 |
(3 920) | (1 307) | (6 644) | (3 026) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności | (58) | (58) | 5 | (1) |
| handlowych | ||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 10 571 | 2 160 | 3 820 | 3 327 |
| Przychody finansowe 5.6 |
3 903 | 2 744 | 1 935 | 991 |
| Koszty finansowe 5.6 |
(705) | (363) | (1 629) | (644) |
| Przychody i koszty finansowe netto | 3 198 | 2 381 | 306 | 347 |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów | ||||
| finansowych innych niż należności handlowe | 99 | 17 | (50) | (33) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 13 868 | 4 558 | 4 076 | 3 641 |
| Podatek dochodowy | (2 298) | (612) | (847) | (799) |
| podatek dochodowy bieżący | (447) | 394 | (1 225) | (935) |
| podatek odroczony | (1 851) | (1 006) | 378 | 136 |
| Zysk netto | 11 570 | 3 946 | 3 229 | 2 842 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | 2 | 1 | 6 | (3) |
| zyski i straty aktuarialne | - | - | 10 | (2) |
| zyski/(straty) z tytułu inwestycji w instrumenty kapitałowe | ||||
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 3 | 2 | (2) | (1) |
| podatek odroczony | (1) | (1) | (2) | - |
| które zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty | 4 895 | 591 | (202) | (83) |
| instrumenty zabezpieczające | 5 466 | 592 | (268) | 39 |
| koszty zabezpieczenia | 577 | 138 | 18 | (142) |
| podatek odroczony | (1 148) | (139) | 48 | 20 |
| 4 897 | 592 | (196) | (86) | |
| Całkowite dochody netto | 16 467 | 4 538 | 3 033 | 2 756 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję (w PLN na akcję) | 9,97 | 3,40 | 7,55 | 6,65 |

| AKTYWA Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe 38 609 35 451 Wartości niematerialne 3 843 3 403 Aktywa z tytułu praw do użytkowania 3 488 2 832 Akcje i udziały w jednostkach zależnych i współkontrolowanych 54 007 53 117 Aktywa z tytułu podatku odroczonego - 2 384 Instrumenty pochodne 1 634 1 252 5.8 Należności długoterminowe z tytułu leasingu 20 20 Pozostałe aktywa, w tym: 11 064 12 845 5.8 pożyczki udzielone 9 810 11 767 112 665 111 304 Aktywa obrotowe Zapasy 22 118 34 255 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 20 971 22 588 Należności z tytułu podatku dochodowego 654 455 Środki pieniężne 14 976 7 939 Instrumenty pochodne 1 389 2 094 5.8 Pozostałe aktywa 13 730 17 725 5.8 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży 3 855 1 218 77 693 86 274 Aktywa razem 190 358 197 578 PASYWA KAPITAŁ WŁASNY Kapitał podstawowy 1 974 1 974 Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej 46 405 46 405 Akcje własne (2) (2) Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń 9 434 4 539 Kapitał z aktualizacji wyceny 12 10 Zyski zatrzymane 71 175 65 993 Kapitał własny razem 128 998 118 919 ZOBOWIĄZANIA Zobowiązania długoterminowe Kredyty, pożyczki i obligacje 8 014 10 088 5.7 Rezerwy 2 917 2 857 5.9 Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego 655 - Instrumenty pochodne 1 745 5 091 5.8 Zobowiązania z tytułu leasingu 2 976 2 465 Pozostałe zobowiązania 194 218 5.8 16 501 20 719 Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 29 961 25 500 Zobowiązania z tytułu leasingu 412 353 Zobowiązania z tytułu umów z klientami 445 277 Kredyty, pożyczki i obligacje 225 5 513 5.7 Rezerwy 2 602 4 374 5.9 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego - 4 165 Instrumenty pochodne 3 437 11 969 5.8 Pozostałe zobowiązania 7 777 5 789 5.8 44 859 57 940 Zobowiązania razem 61 360 78 659 Pasywa razem 190 358 197 578 |
NOTA | 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 (dane przekształcone) |
|---|---|---|---|

| Kapitał podstawowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Akcje własne |
Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/01/2023 (dane przekształcone) | 1 974 | 46 405 | (2) | 4 539 | 10 | 65 993 | 118 919 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 11 570 | 11 570 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | - | 4 895 | 2 | - | 4 897 |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | 4 895 | 2 | 11 570 | 16 467 |
| Kapitał wynikający z połączenia jednostek | - | - | - | - | - | (3) | (3) |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | (6 385) | (6 385) |
| 30/06/2023 | 1 974 | 46 405 | (2) | 9 434 | 12 | 71 175 | 128 998 |
| (niebadane) | |||||||
| 01/01/2022 | 1 058 | 1 227 | - | (423) | 11 | 36 582 | 38 455 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 3 229 | 3 229 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | - | (202) | (2) | 8 | (196) |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | (202) | (2) | 3 237 | 3 033 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | (1 497) | (1 497) |
| 30/06/2022 | 1 058 | 1 227 | - | (625) | 9 | 38 322 | 39 991 |
(niebadane)

| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 (niebadane) |
30/06/2023 (niebadane) |
30/06/2022 (niebadane) |
30/06/2022 (niebadane) |
||
| (dane | (dane | ||||
| NOTA Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
przekształcone) | przekształcone) | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 13 868 | 4 558 | 4 076 | 3 641 | |
| Korekty o pozycje: | |||||
| Amortyzacja | 5.2 | 1 594 | 802 | 1 080 | 540 |
| (Zysk)/Strata z tytułu różnic kursowych | (385) | (399) | (61) | 1 | |
| Odsetki netto | (814) | (399) | 49 | 21 | |
| Dywidendy Strata na działalności inwestycyjnej |
5.6 | (1 221) 614 |
(1 221) 168 |
(488) 2 250 |
(488) 2 207 |
| utworzenie/(odwrócenie) odpisów aktualizujących wartość | |||||
| rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych | 5.5 | 543 | 19 | 2 126 | 2 102 |
| i pozostałych składników majątku | |||||
| Zmiana stanu rezerw Zmiana stanu kapitału pracującego |
2 027 13 050 |
971 288 |
1 690 (3 913) |
865 (1 789) |
|
| zapasy | 12 199 | 2 662 | (4 055) | (1 794) | |
| należności | 2 897 | 1 720 | (3 083) | (980) | |
| zobowiązania | (2 046) | (4 094) | 3 225 | 985 | |
| Pozostałe korekty, w tym: | 353 | (2 051) | (1 255) | (345) | |
| rozliczenie dotacji na prawa majątkowe depozyty zabezpieczające |
5.8 | (1 062) 6 890 |
(576) 2 175 |
(712) (2 146) |
(373) (388) |
| instrumenty pochodne | (5 550) | (3 528) | 1 294 | 169 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) | (4 803) | (4 521) | (735) | (68) | |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności operacyjnej | 24 283 | (1 804) | 2 693 | 4 585 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||||
| Nabycie składników rzeczowego majątku trwałego, wartości | (10 799) | (4 906) | (4 102) | (2 217) | |
| niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania | |||||
| Nabycie akcji i udziałów Nabycie obligacji |
(176) (3 978) |
(176) (923) |
(590) - |
(269) - |
|
| Dopłaty do kapitału w jednostkach zależnych | (680) | (431) | (108) | (57) | |
| Dopłaty do kapitału Baltic JV | (521) | - | - | - | |
| Sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, wartości | 1 254 | 1 090 | 881 | 855 | |
| niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania | |||||
| Wpływy netto ze sprzedaży akcji/udziałów w związku z realizacją | 340 | 340 | - | - | |
| Środków Zaradczych Odsetki otrzymane |
1 022 | 545 | 90 | 55 | |
| Dywidendy otrzymane | 332 | 332 | 481 | 481 | |
| Zbycie obligacji | 3 000 | 3 000 | - | - | |
| Nabycie aktywów petrochemicznych pomniejszone o środki pieniężne | (212) | 6 | - | - | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (11 919) | (583) | (1 256) | (820) | |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek | 13 216 | 6 633 | 1 345 | 711 | |
| Przepływy netto w ramach systemu cash pool Pozostałe |
(2 421) (167) |
1 934 (168) |
- 3 |
(199) 1 |
|
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) w działalności inwestycyjnej | (11 709) | 6 693 | (3 256) | (1 459) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||||
| Wpływy z otrzymanych kredytów i pożyczek | 5.7 | 23 | 23 | 7 836 | - |
| Spłata kredytów i pożyczek | 5.7 | (6 852) | (3 254) | (8 050) | (3 550) |
| Wykup obligacji | - | - | (400) | (400) | |
| Odsetki zapłacone od kredytów, pożyczek, obligacji i cash pool | (451) | (290) | (204) | (181) | |
| Odsetki zapłacone z tytułu leasingu Przepływy netto w ramach systemu cash pool |
(87) 2 120 |
(32) (87) |
(52) 1 064 |
(11) 308 |
|
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (202) | (89) | (176) | (85) | |
| Pozostałe | (91) | (45) | (18) | (10) | |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności finansowej | (5 540) | (3 774) | - | (3 929) | |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | 7 034 | 1 115 | (563) | (803) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 3 | 15 | 3 | (2) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 7 939 | 13 846 | 1 521 | 1 766 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 14 976 | 14 976 | 961 | 961 | |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 689 | 689 | 83 | 83 |
ORLEN Spółka Akcyjna z siedzibą w Płocku przy ul. Chemików 7 ("Spółka", "Emitent", "Jednostka Dominująca") powstał z połączenia Petrochemii Płock S.A. z Centralą Produktów Naftowych S.A. w dniu 7 września 1999 roku. Zgodnie z decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ORLEN S.A. z dnia 21 czerwca 2023 roku, w dniu 3 lipca 2023 roku została zarejestrowana przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi XX Wydział Gospodarczy – Krajowego Rejestru Sądowego zmiana nazwy Spółki z dotychczasowej: Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. na: ORLEN S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest przerób ropy naftowej oraz produkcja paliw, wyrobów petrochemicznych i chemicznych, jak również sprzedaż hurtowa i detaliczna produktów oraz wytwarzanie, dystrybucja i obrót energią elektryczną i cieplną, w tym z odnawialnych źródeł. ORLEN prowadzi także poszukiwania, rozpoznawanie i wydobycie węglowodorów oraz poszukiwanie i wydobycie gazu ziemnego, import gazu ziemnego, a także magazynowanie.
Od 26 listopada 1999 roku akcje ORLEN są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie w systemie notowań ciągłych.
Niniejsze półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r. poz.757) i przedstawia sytuację finansową Spółki ORLEN na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 6 i 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku.
Niniejsze półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
W ramach oceny możliwości kontynuacji działalności przez Spółkę, Zarząd dokonał analizy dotychczasowych ryzyk zarówno o charakterze finansowym jak i operacyjnym, w tym w szczególności dokonał oceny wpływu trwającego konfliktu zbrojnego w Ukrainie i związanych z nim zmian sytuacji makroekonomicznej w Europie i na świecie oraz sankcji nakładanych na Rosję na działalność Spółki, o czym szerzej opisano w nocie 3.1.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Niniejsze półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe, z wyjątkiem jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych, zostało sporządzone zgodnie z zasadą memoriału.
W niniejszym półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Spółkę istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szacunkach były takie same jak opisane w poszczególnych notach objaśniających do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok 2022.
Następujące zdarzenia miały wpływ na dane porównawcze prezentowane w Sprawozdaniu Finansowym za rok 2022 oraz w Skonsolidowanym Raporcie Kwartalnym za I półrocze 2022 roku:

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 31/12/2022 (dane opublikowane) |
Korekty danych porównawczych wynikających z zakończenia rozliczenia księgowego połączenia z Grupą LOTOS |
31/12/2022 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 35 719 | (268) | 35 451 |
| Wartości niematerialne | 3 420 | (17) | 3 403 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 2 639 | 193 | 2 832 |
| Akcje i udziały w jednostkach zależnych i współkontrolowanych | 49 268 | 3 849 | 53 117 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 297 | 87 | 2 384 |
| Instrumenty pochodne | 1 252 | - | 1 252 |
| Należności długoterminowe z tytułu leasingu | 20 | - | 20 |
| Pozostałe aktywa | 12 845 | - | 12 845 |
| 107 460 | 3 844 | 111 304 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 34 255 | - | 34 255 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 22 459 | 129 | 22 588 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 455 | - | 455 |
| Środki pieniężne | 7 939 | - | 7 939 |
| Instrumenty pochodne Pozostałe aktywa |
2 094 17 725 |
- - |
2 094 17 725 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 1 218 | - | 1 218 |
| 86 145 | 129 | 86 274 | |
| Aktywa razem | 193 605 | 3 973 | 197 578 |
| PASYWA | |||
| KAPITAŁ WŁASNY, w tym: | 115 122 | 3 797 | 118 919 |
| Zyski zatrzymane | 62 196 | 3 797 | 65 993 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 10 088 | - | 10 088 |
| Rezerwy | 2 707 | 150 | 2 857 |
| Instrumenty pochodne | 5 091 | - | 5 091 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 465 | - | 2 465 |
| Pozostałe zobowiązania | 218 | - | 218 |
| 20 569 | 150 | 20 719 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | 25 523 | (23) | 25 500 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 353 | - | 353 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 277 | - | 277 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 5 513 | - | 5 513 |
| Rezerwy | 4 325 | 49 | 4 374 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 4 165 | - | 4 165 |
| Instrumenty pochodne | 11 969 | - | 11 969 |
| Pozostałe zobowiązania | 5 789 | - | 5 789 |
| 57 914 | 26 | 57 940 | |
| Zobowiązania razem | 78 483 | 176 | 78 659 |
| Pasywa razem | 193 605 | 3 973 | 197 578 |
W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ powyższej zmiany na dane porównawcze za I półrocze 2022.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
Zmiana prezentacji wyceny i rozliczenia instrumentów pochodnych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
Zmiana prezentacji wyceny i rozliczenia instrumentów pochodnych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||||
| Strata na działalności inwestycyjnej | 5 556 | (3 306) | 2 250 | 2 820 | (613) | 2 207 |
| Pozostałe korekty | (2 630) | 1 375 | (1 255) | (231) | (114) | (345) |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności operacyjnej |
4 624 | (1 931) | 2 693 | 5 312 | (727) | 4 585 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||||
| Rozliczenie instrumentów pochodnych | ||||||
| niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń |
(1 931) | 1 931 | - | (727) | 727 | - |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) w działalności inwestycyjnej |
(5 187) | 1 931 | (3 256) | (2 186) | 727 | (1 459) |
Walutą funkcjonalną i walutą prezentacji niniejszego półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Ewentualne zaistniałe różnice w wysokości 1 mln PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach objaśniających wynikają z przyjętych zaokrągleń. Dane w półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zaprezentowano w milionach PLN (mln PLN), chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Sprzedaż gazu ziemnego oraz produkcja, sprzedaż energii elektrycznej i cieplnej w ciągu roku podlegają wahaniom sezonowym. Wolumen sprzedawanego gazu ziemnego i energii, a co za tym idzie przychody ze sprzedaży, wzrastają w miesiącach zimowych i spadają w miesiącach letnich. Uzależnione jest to od temperatury otoczenia oraz długości dnia. Zakres tych wahań wyznaczają niskie temperatury i krótsze dni zimą oraz wyższe temperatury i dłuższe dni latem. Sezonowość tej części przychodów w znacznie większym stopniu dotyczy odbiorców indywidualnych, aniżeli odbiorców z sektora produkcyjnego/przemysłowego.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku w pozostałych segmentach ORLEN nie występuje istotna sezonowość lub cykliczność działalności.
W ocenie Spółki konflikt w Ukrainie będzie w dalszym ciągu wpływać na sytuację makroekonomiczną w kraju i na świecie i powodować zmienność cen produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz surowców, w tym ropy i gazu, energii oraz uprawnień do emisji CO2 i notowań walut z trudnym obecnie do określenia kierunkiem i skalą wpływu na marże, co będzie się przekładać na przyszłą sytuację finansową Spółki, jej działalność operacyjną, jak również osiągane przez nią w przyszłości wyniki finansowe. Wpływ konfliktu zbrojnego na działalność operacyjną i finansową Spółki będzie uzależniony zarówno od realizacji możliwych scenariuszy dalszego przebiegu wojny w Ukrainie, jak i od działań jakie będą podejmowały rządy innych krajów, w tym podtrzymywania lub nakładania nowych sankcji na Rosję, a także kontynuacji ograniczeń w relacjach handlowych z Rosją i ewentualnie państwami popierającymi jej działania zbrojne w Ukrainie.
Opis dokonań Spółki i czynników mających istotny wpływ na dane finansowe prezentowane przez Spółkę na dzień 30 czerwca 2023 roku został przedstawiony w nocie 3.2.
Dotychczas nie wystąpiły żadne istotne zakłócenia w procesach operacyjnych realizowanych w ramach Spółki, jak również nie miały miejsca istotne ograniczenia w zakresie dostępności surowców, w tym ropy naftowej, w żadnym z obszarów funkcjonowania Spółki. Terminale, bazy magazynowe i rafinerie w ORLEN funkcjonują w niezmienionym zakresie, a dostawy paliw na wszystkie stacje paliw są realizowane. Spółka ocenia, że dysponuje odpowiednimi zapasami surowców, w tym ropy naftowej oraz paliw umożliwiających zabezpieczenie ciągłości procesów produkcyjnych. Ponadto, Spółka zabezpieczyła dodatkowe dostawy ropy naftowej z alternatywnych źródeł. Od wybuchu wojny w Ukrainie ORLEN zrezygnował ze sprowadzania rosyjskiej ropy naftowej drogą morską oraz gotowych paliw z Rosji. Od początku lutego 2023 roku, po wygaśnięciu kontraktu z firmą Rosnieft, dostawy rosyjskiej ropy pokrywały tylko ok. 10 proc. zapotrzebowania Spółki na ten surowiec. Były to wyłącznie

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
dostawy rurociągowe, na które nie zostały wprowadzone międzynarodowe sankcje. Pod koniec lutego 2023 roku strona rosyjska wstrzymała dostawy rurociągiem Przyjaźń do Polski co w konsekwencji doprowadziło do wypowiedzenia, z firmą Tatneft, ostatniego kontraktu na rurociągowe dostawy ropy naftowej do Polski z kierunku rosyjskiego. W związku z czym obecnie rafinerie w Polsce nie otrzymują ropy naftowej z Rosji. W ostatnim okresie Spółka podejmowała intensywne działania na rzecz dywersyfikacji portfela i dostawy do ww. rafinerii mogą się odbywać wyłącznie drogą morską. Obecnie dostawy ropy naftowej realizowane są z obszarów Morza Północnego, Afryki Zachodniej, basenu Morza Śródziemnego, a także Zatoki Perskiej i Meksykańskiej. Ważnym partnerem w ramach portfela importowego tego surowca jest Saudi Aramco, z którym ORLEN zawarł w 2022 roku strategiczny kontrakt na dostawy ropy naftowej. W 2023 roku zawarto również długoterminowy kontrakt z BP na dostawy norweskiej ropy Johan Sverdrup. Tym samym, w ocenie Spółki, wstrzymanie dostaw ropy REBCO z Rosji nie będzie mieć wpływu na zaopatrzenie polskich odbiorców Spółki w jej produkty, w tym benzynę i olej napędowy. Spółka na bieżąco monitoruje, oraz prognozuje stany zapasów operacyjnych ropy naftowej oraz weryfikuje założenia do planu operacyjnego. W oparciu o zakontraktowane wolumeny dostaw oraz planowane poziomy przerobu, podejmowane są decyzje zakupowe mające na celu zabezpieczenie ciągłości procesów produkcyjnych przy założonej strukturze surowca w kolejnych okresach oraz zachowaniu bezpieczeństwa podaży produktów.
Spółka podlega także licznym obowiązkom wynikającym z Ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o zapasach ropy naftowej, produktów naftowych i gazu ziemnego oraz zasadach postępowania w sytuacjach zagrożenia bezpieczeństwa paliwowego państwa i zakłóceń na rynku naftowym i spełnia wymogi w zakresie magazynowanych zapasów obowiązkowych ropy naftowej i paliw. Wielkości zapasów obowiązkowych są kontrolowane przez krajowe organy regulacyjne i mogą być wprowadzane na rynek (lub przetwarzane na produkty w przypadku ropy naftowej) tylko w odpowiedzi na niedobory/zakłócenia w dostawach lub sytuacje kryzysowe na rynku, zgodnie z decyzją/zezwoleniem rządu lub jako wynik decyzji o uwolnieniu zapasów, podjętej przez Międzynarodową Agencję Energetyczną (MAE).
Mając na uwadze powyższe, w horyzoncie obejmującym okres 12 miesięcy po dniu bilansowym, Spółka nie identyfikuje ryzyka wystąpienia niedoborów zapasów operacyjnych ropy naftowej.
Niemniej jednak Spółka ocenia, że ograniczenia dostaw ropy z kierunku rosyjskiego mają wpływ na działalność operacyjną i wyniki finansowe Spółki. Ograniczenia dostępności ropy REBCO i zastępowanie jej innymi droższymi dostępnymi ropami przekłada się na zwiększenie kosztów produkcji w Spółce w segmentach Rafineria i Petrochemia.
W związku z połączeniem ORLEN z PGNiG w dniu 2 listopada 2022 roku, ORLEN, jako następca prawny PGNiG, na bieżąco monitoruje sytuację w zakresie realizacji dostaw gazu ziemnego do polskiego systemu przesyłowego. Dzięki zarezerwowanym mocom przesyłowym, ORLEN może realizować dostawy gazu ziemnego z różnych kierunków, w tym z Terminala LNG w Świnoujściu (dostawy głównie z Kataru i Stanów Zjednoczonych), z Litwy, jak również przez gazociąg Baltic Pipe z Norweskiego Szelfu Kontynentalnego. Ważnym źródłem gazu ziemnego jest również wydobycie ze złóż krajowych. W zależności od potrzeb bilansowych, Spółka dokonuje rezerwacji dodatkowych mocy przesyłowych na interkonektorach oraz uzupełniających zakupów gazu.
Wstrzymanie dostaw rosyjskiego gazu do Polski w kwietniu 2022 roku przyspieszyło dywersyfikację importu. Szybka i efektywna reorganizacja dostaw w Spółce zapewniła bezpieczeństwo polskim odbiorcom tego surowca importem z różnych kierunków. Spółka oczekuje, że 2023 rok będzie pierwszym pełnym rokiem bez importu gazu z Rosji.
Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego przesył gazu zarówno do klientów Spółki jest zgodny ze zgłaszanym zapotrzebowaniem. ORLEN kontynuuje działania po stronie technologicznej zmniejszające zależność zakładu głównego w Płocku od dostępności gazu ziemnego. Dodatkowo poprzez członkostwo i aktywny udział na Towarowej Giełdzie Energii oraz posiadanie portfela kontraktów OTC Spółka ma szerokie możliwości w zakresie alternatyw zakupowych.
W związku z trwającą wojną w Ukrainie Spółka opracowała odpowiednie plany awaryjne zarówno na wypadek ataków cybernetycznych, konieczności wprowadzenia natychmiastowych zmian w łańcuchu dostaw, jak również na wypadek zagrożenia życia pracowników Spółki w przypadku rozszerzenia działań zbrojnych na terytoria innych krajów. Dodatkowo opracowane zostały procedury na wypadek wystąpienia sytuacji awaryjnych w celu zapewnienia ciągłości działania infrastruktury krytycznej.
Spółka posiada wystarczające środki finansowe umożliwiające jej regulowanie bieżących zobowiązań, a także kontynuację planowanych projektów inwestycyjnych i akwizycyjnych.
Ponadto, Spółka na bieżąco dostosowuje działania na posiadanym portfelu transakcji pochodnych do zmieniających się warunków rynkowych, aby zredukować ich negatywny wpływ na sytuację płynnościową oraz wyniki Spółki.
W ocenie Spółki trwający konflikt w Ukrainie nie wpływa na zmianę ryzyka w odniesieniu do udzielonych gwarancji na dzień 30 czerwca 2023 roku. Spółka dokonała szczegółowej analizy sprzedaży realizowanej na rynkach ukraińskim i rosyjskim.
Spółka nie posiada jednostek zależnych, współkontrolowanych ani stowarzyszonych w Rosji i Białorusi. Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka nie posiadała też istotnych aktywów zlokalizowanych na terenach Rosji, Białorusi, ani Ukrainy, a wolumen sprzedaży w tych krajach jest nieistotny (udział poniżej 2% w przychodach ze sprzedaży Spółki).
Pomimo trwającego konfliktu w Ukrainie oraz związanej z tym zmienności na rynkach i sytuacji makroekonomicznej, w I półroczu 2023 roku Spółka nie zaobserwowała istotnego pogorszenia spłacalności, bądź też zwiększenia ilości upadłości lub restrukturyzacji wśród swoich klientów. Ze względu na efektywne zarządzanie kredytem kupieckim i windykacją, Spółka ocenia, że ryzyko nieuregulowania należności przez kontrahentów nie uległo istotnej zmianie, a spłacalność należności wykazanych w bilansie na dzień 30 czerwca 2023 roku, których termin wymagalności przypada w najbliższych miesiącach, pozostanie na niezmienionym istotnie poziomie. W związku z powyższym, na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka nie zidentyfikowała przesłanek do zmodyfikowania założeń przyjętych do oceny oczekiwanej straty kredytowej pod kątem potencjalnej konieczności uwzględnienia dodatkowego elementu ryzyka związanego z obecną sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość.
Spółka na bieżąco analizuje sytuację na rynkach oraz spływające sygnały od kontrahentów mogące świadczyć o pogorszeniu sytuacji finansowej i w razie konieczności dokona aktualizacji przyjętych szacunków do kalkulacji ECL w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Spółka na bieżąco monitoruje rozwój wydarzeń w Ukrainie i dostosowuje swoje działania do zmieniających się warunków rynkowych. Niemniej jednak, w przypadku przedłużającego się konfliktu zbrojnego w Ukrainie i realizacji negatywnych scenariuszy wypływu wojny na sytuację gospodarczą na świecie, może mieć to negatywny wpływ również na działalność Spółki, zarówno od strony organizacyjnej, jak i płynnościowej.
Spółka przyjmuje, iż inwazja Rosji na Ukrainę może wpływać w kolejnych okresach na istotne szacunki i założenia dokonywane przez Zarząd, w szczególności takie, jak:
Założenia te będą wpływać w głównej mierze na modele w odniesieniu do kształtowania się przyszłych oczekiwanych przepływów pieniężnych w opracowywanych przez Spółkę scenariuszach, jak również sposób kalkulacji stóp dyskonta stosowanych do oszacowania wartości użytkowej w testach na utratę wartości aktywów trwałych, które mogą być przygotowywane w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Zmiany założeń dotyczących wskaźników inflacji i poziomu stóp procentowych będą wpływały również na szacunki dotyczące utworzonych rezerw w części długoterminowej, jak również na kalkulację krańcowej stopy procentowej do wyceny zobowiązań z tytułu leasingu.
Założenia dotyczące cen ropy, jak również ceny produktów rafineryjnych i petrochemicznych będą wpływały na szacunki Spółki dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania w odniesieniu do zapasów.
Dodatkowo, zmiany cen surowców, uprawnień do emisji CO2, marże na produktach oraz wahania kursów walut będą miały bezpośredni wpływ na zyski z działalności operacyjnej generowane przez Spółkę, w tym wycenę i rozliczenie posiadanych przez Spółkę instrumentów pochodnych.
Ponadto przyjęte założenia w odniesieniu do danych makroekonomicznych, takich jak dynamika Produktu Krajowego Brutto, wskaźnik inflacji, czy stopy bezrobocia, mogą wpływać na konieczność zmiany szacunków w odniesieniu do oczekiwanej straty kredytowej dla należności handlowych Spółki i uwzględnienia w kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej dodatkowego elementu ryzyka związanego z sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość.
Na bazie przeprowadzonej na dzień 30 czerwca 2023 roku analizy potencjalnego wpływu zmian sytuacji makroekonomicznej w Europie i na świecie spowodowanych przez konflikt zbrojny w Ukrainie, Spółka nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na konieczność przeprowadzenia testów na utratę wartości w odniesieniu do aktywów trwałych, ani też konieczności modyfikacji istotnych założeń i szacunków dokonywanych przez Spółkę. W zależności od dalszego przebiegu wojny w Ukrainie, w razie konieczności, Spółka będzie dokonywać aktualizacji przyjętych szacunków i założeń w kolejnych okresach sprawozdawczych. Dodatkowe informacje zawarto w nocie 5.4.
Dokonując założeń i szacunków na dzień 30 czerwca 2023 roku, Spółka opierała się na racjonalnych i mających poparcie faktograficzne założeniach odzwierciedlających jak najwłaściwszą ocenę Zarządu odnośnie do całokształtu warunków gospodarczych, które mogą wystąpić w dającej się przewidzieć przyszłości. Niemniej jednak, w związku z tym że przyjęte przez Spółkę szacunki są obarczone dużą niepewnością, istnieje znaczące ryzyko, że wartości bilansowe opisanych powyżej aktywów i zobowiązań, na które przyjęte założenia mają największy wpływ, mogą ulec istotnym zmianom w kolejnych okresach sprawozdawczych. Od wybuchu wojny w Ukrainie na rynkach towarów utrzymuje się wysoka niepewność i nieprzewidywalność zmian cen. Wynika to zarówno z nieprzewidywalności dalszego przebiegu wojny, jak i kolejnych sankcji nałożonych na Rosję i ich skutków oraz retorsji ze strony Rosji. W tych warunkach wiele instytucji międzynarodowych wstrzymało się z prognozami. W ich miejsce pojawiły się warunkowe scenariusze, ograniczone do wiodących rynków surowcowych, takich jak ropa naftowa, i różniące się między sobą skalą i skutecznością sankcji na rosyjski eksport paliw kopalnych, którym jednakże z powodu wysokiej niepewności nie można przypisać uzasadnionego poziomu prawdopodobieństwa realizacji.
Przychody ze sprzedaży ORLEN za 6 miesięcy 2023 roku wyniosły 121 402 mln PLN i były wyższe o 47 651 mln PLN (r/r).
Wyższe przychody ze sprzedaży, odzwierciedlają wzrost o 26% (r/r) wolumenów sprzedaży w tonach we wszystkich segmentach oraz efekt ujęcia w 2023 roku wolumenów gazu ziemnego w wysokości 234,6 TWh oraz gazu CNG w wysokości 13,1 mln m3. Wzrost wolumenów wynika głównie z połączenia z Grupą LOTOS i PGNiG.
Wzrost przychodów ze sprzedaży został częściowo ograniczony spadkiem notowań głównych produktów w rezultacie niższych o (-) 26% (r/r) cen ropy naftowej. W okresie 6 miesięcy 2023 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2022 roku zmniejszyły się ceny benzyny o (-) 19%, oleju napędowego o (-) 25%, paliwa lotniczego o (-) 26%, ciężkiego oleju opałowego o (-) 28%, etylenu o (-) 18% i propylenu o (-) 25%.
Koszty działalności operacyjnej łącznie zwiększyły się o (46 943) mln PLN (r/r) do poziomu (111 405) mln PLN głównie w efekcie ujęcia kosztów części Grupy LOTOS oraz PGNiG w kwocie odpowiednio (7 146) mln PLN i (40 453) mln PLN.
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł 632 mln PLN i był wyższy o 6 106 mln PLN (r/r) głównie w wyniku zmiany wpływu netto rozliczenia i wyceny pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej (instrumenty niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń) w kwocie 3 858 mln PLN oraz braku negatywnego wpływu rozpoznania w I półroczu 2022 roku odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, aktywów z tytułu praw do użytkowania, pozostałych składników majątku trwałego oraz aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży w wysokości 1 583 mln PLN.
W efekcie wynik z działalności operacyjnej za 6 miesięcy 2023 roku wyniósł 10 571 mln PLN i był wyższy o 6 751 mln PLN (r/r).
Przychody finansowe netto w omawianym okresie wyniosły 3 198 mln PLN i obejmowały głównie przychody z tytułu dywidend w kwocie 1 221 mln PLN, nadwyżkę dodatnich różnic kursowych w kwocie 716 mln PLN oraz przychody odsetkowe netto w kwocie 1 348 mln PLN.
Po uwzględnieniu podatku dochodowego w kwocie (2 298) mln PLN zysk netto ORLEN za 6 miesięcy 2023 roku osiągnął wartość 11 570 mln PLN i był wyższy o 8 341 mln PLN (r/r).
Suma aktywów ORLEN na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosła 190 358 PLN i była niższa o (7 220) mln PLN w porównaniu ze stanem z dnia 31 grudnia 2022 roku.
Wartość aktywów trwałych na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosła 112 665 mln PLN i była wyższa o 1 361 mln PLN w porównaniu z końcem poprzedniego roku, głównie z tytułu zwiększenia wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania o 4 254 mln PLN oraz zmniejszenia aktywa z tytułu podatku odroczonego o (2 384) mln PLN.
Wartość aktywów obrotowych na dzień 30 czerwca 2023 zmniejszyła się o (8 581) mln PLN w porównaniu z końcem poprzedniego roku, przede wszystkim w efekcie:
Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniósł 128 998 mln PLN i był wyższy o 10 079 mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2022 roku głównie z tytułu zysku netto za 6 miesięcy 2023 roku w wysokości 11 570 mln PLN, wpływu zmiany salda kapitałów z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń w kwocie 4 895 mln PLN oraz zobowiązania do wypłaty dywidendy z zysków lat ubiegłych w wysokości (6 385) mln PLN.
Wartość zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań zwiększyła się o 4 461 mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2022 roku głównie w wyniku wzrostu zobowiązań podatkowych w wysokości 1 506 mln PLN, zobowiązania z tytułu dywidendy dla akcjonariuszy ORLEN w wysokości 6 385 mln PLN przy zmniejszeniu zobowiązań handlowych w kwocie (3 004) mln PLN. Spadek zobowiązań handlowych wynikał głównie z niższych cen ropy i gazu na rynkach. Wzrost zobowiązań podatkowych wynika głównie z zaprzestania obowiązywania, od stycznia 2023 roku, wprowadzonej przepisami tarczy antyinflacyjnej obniżonej stawki podatku VAT na paliwa i gaz.
Wartość rezerw na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosła 5 519 mln PLN i była niższa o (1 712) mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2022 roku. Zmniejszenie rezerw wynikało głównie z utworzenia i aktualizacji rezerwy netto na szacowane emisje CO2 oraz certyfikaty energetyczne w kwocie 2 301 mln PLN w oparciu o metodę średnioważonej ceny posiadanych uprawnień i certyfikatów oraz ich wykorzystania z tytułu umorzenia praw majątkowych za 2022 rok w kwocie (3 943) mln PLN.
Zadłużenie finansowe netto ORLEN na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosło (6 737) mln PLN i było niższe o (14 399) mln PLN w porównaniu z końcem 2022 roku. Zmiana zadłużenia finansowego netto obejmowała zmniejszenie salda środków pieniężnych o (7 037) mln PLN, wpływ netto ujemnych różnic kursowych z przeszacowania, wyceny zadłużenia i odsetek w kwocie (533) mln PLN oraz wypływy netto obejmujące wpływy i spłaty kredytów, pożyczek i obligacji w kwocie (6 829) mln PLN.
Wpływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej za 6 miesięcy 2023 roku wyniosły 24 283 mln PLN i obejmowały głównie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) w wysokości 12 165 mln PLN skorygowany o:
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej za 6 miesięcy 2023 roku wyniosły (11 709) mln PLN i obejmowały głównie przepływy netto na nabycie i sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie (9 545) mln PLN oraz nabycie netto obligacji w wysokości (978) mln PLN oraz wpływy netto z tytułu udzielonych pożyczek w wysokości netto 1 297 mln PLN.
Przepływy netto środków pieniężnych wykorzystane w działalności finansowej za 6 miesięcy 2023 roku wyniosły (5 540) mln PLN i obejmowały głównie spłatę netto kredytów i pożyczek w wysokości (6 829) mln PLN, płatności odsetek w wysokości (538) mln PLN, przepływy netto w ramach systemu cash pool w wysokości 2 120 mln PLN i płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu w wysokości (202) mln PLN.
Po uwzględnieniu przeszacowania środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych saldo środków pieniężnych w okresie 6 miesięcy 2023 roku zwiększyło się o 7 037 mln PLN i na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosło 14 976 mln PLN.
Kluczowe czynniki, które będą miały wpływ na przyszłe wyniki finansowe ORLEN obejmują:
W dniu 22 marca 2023 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki ORLEN S.A. podjęło uchwałę w sprawie połączenia Spółki z LOTOS SPV 5 oraz wyrażenia zgody na plan połączenia uzgodniony dnia 7 lutego 2023 roku. Rejestracja połączenia Spółki z LOTOS SPV 5 Sp. z o.o. nastąpiła w dniu 1 czerwca 2023 roku.
Połączenie nastąpiło w trybie art. 492 §1 pkt 1 Kodeksu Spółek Handlowych przez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej LOTOS SPV 5 Sp. z o.o. na spółkę przejmującą ORLEN S.A. w drodze sukcesji uniwersalnej. Z uwagi na fakt, iż spółka przejmująca posiadała 100% udziałów spółki przejmowanej, połączenie nastąpiło przy zastosowaniu procedury uproszczonej.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
LOTOS SPV 5 jako spółka celowa została wyznaczona do przejęcia wydzielonej części działalności detalicznej z Lotos Paliwa nieobjętej środkami zaradczymi wyznaczonymi przez Komisję Europejską w warunkowej zgodzie na połączenie ORLEN S.A. i Grupy LOTOS S.A., które nastąpiło w dniu 1 sierpnia 2022 roku. Po wydzieleniu w dniu 2 listopada 2022 roku do LOTOS SPV 5 części działalności detalicznej z LOTOS Paliwa, LOTOS SPV 5 rozpoczęła prowadzenie działalności gospodarczej przy wykorzystaniu tego majątku, polegającą na wydzierżawianiu lub poddzierżawieniu go do ORLEN S.A., która to z kolei na stacjach tych prowadziła pod swoim logiem sprzedaż paliw. Sama spółka LOTOS SPV 5 nie wykonywała działalności związanej z obrotem paliwami ciekłymi i nie była posiadaczem koncesji paliwowych. Celem połączenia ORLEN S.A. z LOTOS SPV 5 było uproszczenie struktury właścicielskiej Grupy ORLEN, jak również optymalizacja zarządzania, usprawnienia procesów operacyjnych oraz obniżenia kosztów działalności Grupy.
Połączenie ORLEN z LOTOS SPV 5 stanowi połączenie jednostek pod wspólną kontrolą, w związku z czym zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości w Grupie zostało ono rozliczone poprzez sumowanie poszczególnych pozycji aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów łączonych spółek w wartościach księgowych wynikających ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ORLEN według stanu na dzień połączenia (tzw. metoda poprzednika). Spółka zaprezentowała różnicę pomiędzy wartością księgową posiadanych udziałów w LOTOS SPV 5 a wartością księgową przejętych aktywów i pasywów LOTOS SPV 5 w pozycji Kapitał wynikający z połączenia jednostek pod wspólną kontrolą w ramach zysków zatrzymanych.
Poniżej przedstawiono wpływ połączenia na sprawozdanie z sytuacji finansowej ORLEN według stanu na dzień połączenia.
| 01/06/2023 | |
|---|---|
| Aktywa trwałe | 7 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 422 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 71 |
| Akcje i udziały w jednostkach zależnych i współkontrolowanych | (486) |
| Aktywa obrotowe | 65 |
| Środki pieniężne | 65 |
| Aktywa razem | 72 |
| Zyski zatrzymane | (28) |
| Kapitał wynikający z połączenia jednostek pod wspólną kontrolą | (3) |
| Zobowiązania długoterminowe | 91 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 48 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 43 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 12 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 12 |
| Zobowiązania razem | 103 |
| Pasywa razem | 72 |
Udział LOTOS SPV 5 w wypracowanych przez Spółkę przychodach i wyniku za 2023 rok, jak również za 2022 rok był nieistotny. W związku z połączeniem Spółka nie dokonywała przekształcenia danych porównawczych. Gdyby połączenie ORLEN z LOTOS SPV 5 miało miejsce na początek poprzedniego roku obrotowego, rzeczowe aktywa trwałe prezentowane przez ORLEN S.A. na koniec 2022 roku byłyby wyższe o 442 mln PLN, aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu leasingu byłyby wyższe odpowiednio o 67 mln PLN i 58 mln PLN, a akcje i udziały w jednostkach zależnych i współkontrolowanych byłyby niższe o 486 mln PLN. Wpływ na pozostałe pozycje aktywów i zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółki za 2022 rok byłby nieistotny.
W dniu 1 stycznia 2023 roku Spółka sfinalizowała przejęcie biznesu związanego z produkcją i sprzedażą LDPE od największego krajowego wytwórcy tworzyw sztucznych Basell ORLEN Polyolefins Sp z o.o. (wspólne przedsięwzięcie, w którym ORLEN i Lyondell Basell Industries posiadają po 50% udziałów) oraz Basell ORLEN Polyolefins Sprzedaż Sp. z o.o. (w której 100% udziałów posiada Basell ORLEN Polyolefins Sp z o.o.). Jest ona związana z produkcją i sprzedażą polietylenu LDPE, a także obsługą klientów na polskim rynku. Zgodę na przeprowadzenie transakcji wydały urzędy antymonopolowe w Polsce i Holandii. Zdolności wytwórcze przejętych aktywów wynoszą 100 tys. ton rocznie, co oznacza, że ORLEN samodzielnie, jako jedyny w Polsce wytwórca polietylenu LDPE, pokryje ok. 1/3 krajowego zapotrzebowania na ten produkt.
Polietylen niskiej gęstości (LDPE) jest powszechnie stosowany do produkcji wyrobów konsumenckich i przemysłowych, z którego powstają m.in. folie, worki, kanistry, opakowania do żywności, a także elementy urządzeń elektronicznych, np. przewody i kable. Jest to produkt w pełni podlegający recyclingowi, który odgrywa ważną rolę w gospodarce obiegu zamkniętego.
Po transakcji spółka Basell ORLEN Polyolefins Sp. z o.o. nadal będzie rozwijała produkcję i sprzedaż polietylenu HDPE, czyli wysokiej gęstości oraz polipropylenu.
Nabycie biznesu związanego z produkcją i sprzedażą LDPE wpisuje się w strategię realizowaną przez Spółkę. Spółka obserwuje dynamiczny wzrost popytu na produkty petrochemiczne na światowych rynkach, a według prognoz, do 2030 roku wartość rynku petrochemikaliów i bazowych tworzyw sztucznych ma się podwoić. Spółka dąży więc do zwiększenia swojego udziału w tym perspektywicznym biznesie i umocnienia swojej pozycji jako czołowego producenta produktów petrochemicznych w Europie, co umożliwi jej zwiększenie generowanych przez nią zysków.

Nabycie biznesu związanego z produkcją i sprzedażą LDPE rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia nie zostało zakończone, w szczególności finalizowany jest obecnie proces wyceny do wartości godziwej przejętych aktywów netto przez zewnętrznych ekspertów. W związku z tym, Spółka zaprezentowała tymczasowe wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań, które odpowiadają ich wartościom godziwym na dzień połączenia oszacowanym na bazie dotychczasowych prac przeprowadzonych przez zewnętrznych ekspertów, które obecnie są przedmiotem weryfikacji przez Spółkę, w związku z czym mogą jeszcze ulec zmianie. Spółka planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| 01/01/2023 | |
|---|---|
| Nabyte aktywa A |
261 |
| Aktywa trwałe | 125 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 110 |
| Wartości niematerialne | 3 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 3 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 9 |
| Aktywa obrotowe | 136 |
| Zapasy | 62 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 |
| Środki pieniężne | 73 |
| Przejęte zobowiązania B |
2 |
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 2 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 |
| Tymczasowa wartość aktywów netto C = A - B |
259 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu nabycia (Środki pieniężne zapłacone) D |
285 |
| Wartość wcześniej istniejących powiązań E |
71 |
| Wartość firmy F = D - C + E |
97 |
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem biznesu związanego z produkcją i sprzedażą LDPE, będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi netto (ujętymi jako przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej) a zapłaconymi środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty, wyniósł 212 mln PLN.
W ramach trwającego procesu weryfikacji prac zewnętrznych ekspertów przez Spółkę, zaprezentowane powyżej tymczasowe wartości aktywów netto nie uległy istotnym zmianom w stosunku do wartości zaprezentowanych z Sprawozdaniu Finansowym za 2022 rok.
Rozpoznana w ramach rozliczenia połączenia tymczasowa wartość firmy przedstawia wartość aktywów, których nie można było ująć odrębnie zgodnie z wymogami MSR 38 - Wartości niematerialne, w tym w szczególności:
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka nie zidentyfikowała przesłanek utraty wartości w odniesieniu do rozpoznanej tymczasowej wartości firmy.
Pełne rozliczenie połączenia z Grupa LOTOS S.A.
W dniu 1 sierpnia 2022 roku nastąpiła rejestracja połączenia ORLEN ze spółką Grupa LOTOS S.A. ("Grupa LOTOS"). Szczegóły dotyczące tej transakcji zostały ujawnione w nocie 7.1 do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za 2022 rok.
Transakcja połączenia z Grupą LOTOS podlega rozliczeniu metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek. Transakcja dokonała się poprzez wymianę udziałów kapitałowych, gdzie ORLEN dokonał podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji, które zostały następnie przyznane akcjonariuszom Grupy LOTOS. Na bazie dokonanego profesjonalnego osądu, mając na uwadze fakty i okoliczności związane z transakcją, ORLEN ocenił, że jest jednostką przejmującą, która poprzez transakcję połączenia, w dniu 1 sierpnia 2022 roku uzyskała kontrolę nad spółką Grupa LOTOS.
Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego ORLEN ostatecznie zakończył przeprowadzany przez niezależnych ekspertów proces identyfikacji i wyceny do wartości godziwej poszczególnych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań, w tym również potencjalnych zobowiązań warunkowych, przejętych w związku z połączeniem ze spółką Grupa LOTOS wynikających z ryzyk regulacyjnych, prawnych, środowiskowych i innych.
W związku z powyższym, w niniejszym półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym ORLEN prezentuje finalne wartości godziwe przejętych aktywów i zobowiązań i dokonuje ostatecznego rozliczenia transakcji połączenia ze spółką Grupa LOTOS.

Poniżej podsumowano wartości godziwe możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań w związku z połączeniem z Grupą LOTOS na dzień przejęcia.
| 01/08/2022 | Wartości tymczasowe prezentowane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 2022 rok |
Wpływ finalizacji procesu ujęcia i wyceny do wartości godziwej |
Ostateczne wartości godziwe |
|
|---|---|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 28 634 | 6 118 | 34 752 |
| Aktywa trwałe | 3 350 | 3 888 | 7 238 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 161 | 52 | 213 | |
| Wartości niematerialne | 28 | 91 | 119 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 57 | 62 | 119 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 2 947 | 3 683 | 6 630 | |
| Pozostałe aktywa | 157 | - | 157 | |
| Aktywa obrotowe | 25 284 | 2 230 | 27 514 | |
| Zapasy | 7 540 | 1 670 | 9 210 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 493 | - | 5 493 | |
| Środki pieniężne | 3 235 | - | 3 235 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 5 280 | 381 | 5 661 | |
| Instrumenty pochodne | 90 | - | 90 | |
| Pozostałe aktywa | 3 646 | 179 | 3 825 | |
| Przejęte zobowiązania | B | 9 201 | 452 | 9 653 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 132 | 438 | 1 570 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 371 | - | 371 | |
| Rezerwy | 11 | 186 | 197 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 713 | 252 | 965 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 | - | 27 | |
| Pozostałe zobowiązania Zobowiązania krótkoterminowe |
10 8 069 |
- 14 |
10 8 083 |
|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 5 891 | - | 5 891 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 | - | 4 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 369 | - | 369 | |
| Rezerwy | 114 | 14 | 128 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 087 | - | 1 087 | |
| Pozostałe zobowiązania | 64 | - | 64 | |
| Instrumenty pochodne | 434 | 434 | ||
| Depozyty zabezpieczające | 106 | - | 106 | |
| Wartość aktywów netto | C = A - B | 19 433 | 5 666 | 25 099 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty * | D | 15 124 | - | 15 124 |
| Wartość wcześniej istniejących powiązań | E | 147 | - | 147 |
| Wynik na okazyjnym nabyciu Grupy Lotos S.A. | F = C - D + E | 4 456 | 5 666 | 10 122 |
* Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu przejęcia w wysokości 15 124 mln PLN stanowi sumę wartości nominalnej wyemitowanych Akcji Połączeniowych w kwocie 248 mln PLN, która powiększyła kapitał podstawowy oraz nadwyżki wartości emisyjnej nad nominalną w wysokości 14 876 mln PLN ustalonej w oparciu o cenę rynkową jednej akcji według kursu zamknięcia na dzień połączenia w wysokości 76,10 PLN.
W stosunku do danych prezentowanych w ramach tymczasowego rozliczenia połączenia ze spółką Grupa LOTOS w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 2022 rok, w wyniku ostatecznego zakończenia procesu identyfikacji i wyceny do wartości godziwej poszczególnych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań na dzień połączenia, istotnym zmianom uległy następujące pozycje aktywów netto:
ORLEN PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
umów, jak również w wyniku ustalenia ostatecznej wartości godziwej wydzielonej części działalności detalicznej Lotos Paliwa nieobjętej środkami zaradczymi;
5) rezerwy długo- i krótkoterminowe, których wartość godziwa w ramach ostatecznego rozliczenia wzrosła o 200 mln PLN do wartości 325 mln PLN, głównie w związku z rozpoznaniem rezerwy na kontrakty generujące obciążenia w wyniku analizy umów zawartych przez Spółkę w celu realizacji Środków Zaradczych określonych w decyzji Komisji Europejskiej.
Pozostałe korekty dotyczyły pozycji rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania i wynikały przede wszystkim z zakończonych prac rzeczoznawców majątkowych związanych z ich wyceną.
W efekcie powyższych zmian, związanych z wyceną do wartości godziwej, istotnej zmianie uległa także kwota zobowiązania z tytułu podatku odroczonego, którego wartość w ramach ostatecznego rozliczenia została ustalona na poziomie 965 mln PLN (tymczasowa wartość wynosiła 713 mln PLN). W odniesieniu do pozostałych aktywów netto nie nastąpiły żadne istotne zmiany.
Po dniu połączenia ORLEN z Grupą LOTOS, Urząd Regulacji Energetyki wszczął wobec ORLEN S.A., jako sukcesora prawnego Grupy LOTOS, dwa postępowania weryfikujące realizację przez Grupę LOTOS Narodowego Celu Wskaźnikowego odpowiednio za 2020 rok oraz 2021 rok. Oba postępowania są związane ze standardowymi, rutynowymi działaniami Prezesa URE, wynikającymi z art. 28j ustawy o biokomponentach i biopaliwach ciekłych i polegają na weryfikacji złożonych przez Grupę LOTOS sprawozdań dotyczących NCW, które analogicznie zostały przeprowadzone za 2020 rok i lata poprzednie w stosunku do samej spółki ORLEN.
W wyniku badania sprawozdań dotyczących realizacji przez Grupę LOTOS obowiązku NCW za 2020 rok, Spółka została wezwana przez Prezesa URE do uzupełnienia opłaty zastępczej w wysokości 1 mln PLN, którą uiściła w czerwcu 2023 roku. Na moment zakończenia okresu wyceny oraz finalizacji procesu rozliczenia połączenia ORLEN z Grupą LOTOS, jak również na dzień zatwierdzenia niniejszego półrocznego skróconego sprawozdania finansowego, postępowanie Urzędu Regulacji Energetyki dotyczące realizacji przez Grupę LOTOS obowiązku NCW za 2021 rok nie zostało jeszcze zakończone, a Spółka nie dostała od Prezesa URE żadnej informacji odnośnie toczącego się postępowania. W konsekwencji Spółka nie jest w stanie określić zarówno: czy w wyniku przedmiotowego postępowania URE dotyczącego realizacji przez Grupę LOTOS obowiązku NCW za 2021 rok, Spółka jako następca prawny, będzie zobligowana do poniesienia jakichkolwiek dodatkowych opłat, ani też wiarygodnie oszacować ewentualnej wartości godziwej takiego dodatkowego obowiązku.
W związku z powyższym, jak również w oparciu o szczególne wytyczne zawarte w MSSF 3 dotyczące ujmowania zobowiązań warunkowych istniejących na dzień przejęcia, Spółka nie ujęła w ramach pełnego rozliczenia połączenia, jak również na dzień bilansowy, żadnej dodatkowej rezerwy z tego tytułu.
W ramach transakcji nastąpiło rozliczenie wcześniej istniejących powiązań pomiędzy ORLEN oraz byłą Grupą LOTOS w wartości godziwej 147 mln PLN, która odpowiadała wartości netto nierozliczonych na dzień 1 sierpnia 2022 roku pozycji wzajemnych należności i zobowiązań pomiędzy ORLEN a Grupą LOTOS, które wygasły z mocy prawa w wyniku rejestracji połączenia.
Ostateczna wartość godziwa nabytych należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności na dzień przejęcia wyniosła 5 493 mln PLN przy czym wartość brutto tych należności wynikająca z zawartych umów wyniosła 5 564 mln PLN na ten dzień. Zgodnie z najlepszym szacunkiem, Spółka uznaje spłatę wykazanych należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności w wysokości 5 493 mln PLN za prawdopodobną.
Na dzień przejęcia wartość godziwa netto możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań, po uwzględnieniu wartości wcześniej istniejących powiązań, przewyższa wartość godziwą przekazanej zapłaty o kwotę 10 122 mln PLN, która została ujęta w jednostkowym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres 12 miesięcy 2022 roku jako zysk z tytułu okazyjnego nabycia w ramach pozostałych przychodów operacyjnych. W wyniku zmian w wartości godziwej aktywów netto Grupy LOTOS opisanych powyżej, wartość zysku z tytułu okazyjnego nabycia w ramach ostatecznego rozliczenia transakcji uległa zwiększeniu o kwotę 5 666 mln PLN w stosunku do prezentowanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 2022 rok wartości tymczasowej 4 456 mln PLN.
Biorąc pod uwagę szczególne wymagania MSSF 3 Połączenia jednostek w zakresie możliwości rozpoznania ewentualnego zysku z tytułu okazyjnego nabycia, ORLEN przed ujęciem finalnego rozliczenia transakcji dokonał przeglądu przeprowadzonych procedur identyfikacji i wyceny wszystkich pozycji wpływających na kalkulację wyniku na transakcji i uznał ujęcie zysku z tytułu okazyjnego nabycia za uzasadnione.
Parytet wymiany w ramach planu połączenia został ustalony w oparciu o różne powszechnie akceptowane metody wyceny. Na potrzeby wyceny założono, że oba podmioty działają jako niezależne przedsiębiorstwa, a wyceny jednostkowe nie uwzględniają oczekiwanych środków zaradczych wymaganych przez Komisję Europejską ani potencjalnych synergii. Analiza wyceny obejmowała między innymi wycenę opartą na mnożnikach rynkowych oraz wycenę opartą na metodzie sumy części (sum of the parts), historyczne notowania akcji obu łączących się spółek, w tym ceny średnie ważone wolumenem oraz ceny docelowe oszacowane przez niezależnych analityków giełdowych. Ustalony parytet wymiany akcji został zatwierdzony przez akcjonariuszy obu łączących się podmiotów w ramach uchwał połączeniowych. W ocenie Spółki na wystąpienie zysku na okazyjnym nabyciu wpływ miał głównie fakt obserwowanego w okresie przed połączeniem niedoszacowania wartości rynkowej akcji spółek ORLEN i Grupa LOTOS (w przypadku obydwu spółek wartość księgowa skonsolidowanych aktywów netto na dzień połączenia znacznie przewyższała ich kapitalizację). Wpływ na te wyceny miała przede wszystkim sytuacja makroekonomiczna oraz duża zmienność rynkowa spowodowana inwazją rosyjską w Ukrainie. Ponadto na nadwyżkę wartości przejętych aktywów netto nad oszacowaną wartością godziwą przekazanej zapłaty miał wpływ również fakt, że dla ustalenia parytetu wymiany nie był brany pod uwagę efekt realizacji środków zaradczych, jako zdarzenie jednorazowe, które zmaterializowało się już po połączeniu obydwu spółek.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
Wpływ połączenia z Grupą LOTOS S.A. na wypracowane przez ORLEN przychody i wynik netto za 2022 rok wyniósł odpowiednio 23 232 mln PLN i 1 823 mln PLN. Gdyby połączenie miało miejsce na początku roku 2022, przychody ze sprzedaży wyniosłyby 234 015 mln PLN a zysk netto ORLEN (pomniejszony o zysk z tytułu okazyjnego nabycia Grupy LOTOS) byłby na poziomie 26 528 mln PLN.
Koszty związane z emisją Akcji Połączeniowych w ramach połączenia z Grupą LOTOS wyniosły 25 mln PLN i zostały ujęte jako pomniejszenie kapitału własnego w ramach pozycji Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.
W dniu 2 listopada 2022 roku nastąpiła rejestracja połączenia ORLEN ze spółką Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. ("PGNiG"). Szczegóły dotyczące tej transakcji zostały ujawnione w nocie 7.2 do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za 2022 rok. Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia nie zostało zakończone. W szczególności nadal trwa proces wyceny do wartości godziwej nabytych aktywów i przejętych zobowiązań przeprowadzany przez zewnętrznych ekspertów zaangażowanych przez Spółkę. Tym samym na moment sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, tymczasowe wartości aktywów netto nabyte przez Spółkę w ramach połączenia z PGNIG nie uległy zmianom w stosunku do wartości zaprezentowanych w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za 2022 rok. Spółka planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji połączenia z PGNIG w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku działalność operacyjna ORLEN prowadzona była w ramach:

| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 52 443 | 3 153 | 4 028 | 16 277 | 1 795 | 43 591 | 115 | - | 121 402 | |
| Sprzedaż między segmentami |
16 797 | 1 908 | 1 467 | - | 3 402 | 3 959 | 114 | (27 647) | - | ||
| Przychody ze sprzedaży | 69 240 | 5 061 | 5 495 | 16 277 | 5 197 | 47 550 | 229 | (27 647) | 121 402 | ||
| Koszty operacyjne ogółem |
(66 863) | (5 333) | (5 458) | (15 920) | (7 908) | (36 525) | (1 045) | 27 647 | (111 405) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne |
5.5 | 2 209 | 253 | 34 | 13 | 161 | 1 857 | 25 | - | 4 552 | |
| Pozostałe koszty operacyjne |
5.5 | (1 949) | (85) | (7) | (19) | (750) | (1 000) | (110) | - | (3 920) | |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych |
- | - | - | - | (63) | 3 | 2 | - | (58) | ||
| Zysk/(Strata) z | |||||||||||
| działalności | |||||||||||
| operacyjnej | 2 637 | (104) | 64 | 351 | (3 363) | 11 885 | (899) | - | 10 571 | ||
| Przychody i koszty finansowe netto (Strata)/odwrócenie |
5.6 | 3 198 | |||||||||
| straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe |
99 | ||||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
13 868 | ||||||||||
| Podatek dochodowy | (2 298) | ||||||||||
| Zysk netto | 11 570 | ||||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 373 | 267 | 144 | 284 | 291 | 122 | 113 | - | 1 594 | |
| EBITDA | 5.2 | 3 010 | 163 | 208 | 635 | (3 072) | 12 007 | (786) | - | 12 165 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 2 137 | 1 704 | 237 | 513 | 735 | 117 | 74 | - | 5 517 |
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 24 542 | 1 470 | 1 866 | 8 286 | 753 | 12 119 | 66 | - | 49 102 |
| Sprzedaż między segmentami |
8 038 | 933 | 694 | - | 1 228 | 1 590 | 63 | (12 546) | - | |
| Przychody ze sprzedaży |
32 580 | 2 403 | 2 560 | 8 286 | 1 981 | 13 709 | 129 | (12 546) | 49 102 | |
| Koszty operacyjne ogółem |
(32 184) | (2 506) | (2 676) | (7 987) | (3 684) | (10 441) | (549) | 12 546 | (47 481) | |
| Pozostałe przychody operacyjne |
5.5 | 732 | 138 | 9 | 5 | 44 | 959 | 17 | - | 1 904 |
| Pozostałe koszty operacyjne |
5.5 | (669) | (83) | (2) | (12) | (147) | (316) | (78) | - | (1 307) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych |
- | - | - | - | (46) | (11) | (1) | - | (58) | |
| Zysk/(Strata) z działalności |
||||||||||
| operacyjnej | 459 | (48) | (109) | 292 | (1 852) | 3 900 | (482) | - | 2 160 | |
| Przychody i koszty finansowe netto (Strata)/odwrócenie |
5.6 | 2 381 | ||||||||
| straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe |
17 | |||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
4 558 | |||||||||
| Podatek dochodowy | (612) | |||||||||
| Zysk netto | 3 946 | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 187 | 127 | 72 | 158 | 134 | 66 58 |
- | 802 | |
| EBITDA | 646 | 79 | (37) | 450 | (1 718) 3 966 |
(424) | - | 2 962 | ||
| Zwiększenia aktywów trwałych | 1 100 | 1 177 | 160 | 183 | 434 | 31 52 |
- | 3 137 |
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 46 643 | 5 431 | 2 573 | 19 040 | 64 | - | 73 751 |
| Sprzedaż między segmentami | 22 158 | 2 516 | 1 501 | - | 66 | (26 241) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 68 801 | 7 947 | 4 074 | 19 040 | 130 | (26 241) | 73 751 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (59 998) | (7 590) | (3 872) | (18 530) | (713) | 26 241 | (64 462) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.5 | 668 | 314 | 150 | 11 | 27 | - | 1 170 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.5 | (5 103) | (751) | (664) | (18) | (108) | - | (6 644) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych |
- | - | - | - | 5 | - | 5 | |
| Zysk/(Strata) z działalności | ||||||||
| operacyjnej | 4 368 | (80) | (312) | 503 | (659) | - | 3 820 | |
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.6 | 306 | ||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe |
(50) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 076 | |||||||
| Podatek dochodowy | (847) | |||||||
| Zysk netto | 3 229 | |||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 374 | 235 | 155 225 |
91 | - | 1 080 | |
| EBITDA | 5.2 | - 4 742 |
155 | - (157) |
- - 728 |
- (568) |
- - |
4 900 |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 0 648 |
2 064 | 0 | 0 0 142 321 |
0 64 |
0 - |
3 239 |
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 24 818 | 2 885 | 1 395 | 11 138 | 41 | - | 40 277 |
| Sprzedaż między segmentami | 12 644 | 1 477 | 756 | - | 36 | (14 913) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 37 462 | 4 362 | 2 151 | 11 138 | 77 | (14 913) | 40 277 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (31 847) | (4 011) | (2 100) | (10 798) | (372) | 14 913 | (34 215) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.5 | 131 | 109 | 28 | 5 | 19 | - | 292 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.5 | (2 970) | (3) | (3) | (8) | (42) | - | (3 026) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych |
- | - | - | - | (1) | - | (1) | |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej |
2 776 | 457 | 76 | 337 | (319) | - | 3 327 | |
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.6 | 347 | ||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe |
(33) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 3 641 | |||||||
| Podatek dochodowy | (799) | |||||||
| Zysk netto | 2 842 | |||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 187 | 117 | 77 113 |
46 | - | 540 | |
| EBITDA | 2 963 | 574 | 153 | 450 | (273) | - | 3 867 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 334 | 932 | 73 151 |
19 | - | 1 509 |
EBITDA - zysk/(strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
Zwiększenia aktywów trwałych obejmują zwiększenie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania wraz z kapitalizacją kosztów finansowania zewnętrznego oraz zmniejszenie z tytułu otrzymanych/należnych kar za nienależyte wykonanie kontraktu

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | dane | |
| przekształcone | ||
| Segment Rafineria | 85 179 | 58 307 |
| Segment Petrochemia | 13 126 | 11 558 |
| Segment Energetyka | 8 913 | 7 826 |
| Segment Detal | 7 273 | 6 829 |
| Segment Wydobycie | 8 983 | 9 069 |
| Segment Gaz | 61 495 | 33 123 |
| Aktywa segmentów | 184 969 | 126 712 |
| Funkcje Korporacyjne | 99 658 | 98 618 |
| Wyłączenia | (94 269) | (27 752) |
| 190 358 | 197 578 |
Do segmentów operacyjnych przyporządkowuje się wszystkie aktywa z wyjątkiem aktywów finansowych, aktywów podatkowych oraz środków pieniężnych. Aktywa użytkowane wspólnie przez segmenty operacyjne przydziela się na podstawie przychodów generowanych przez poszczególne segmenty operacyjne.
Przychody ze sprzedaży dóbr i usług ujmuje się w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi, w kwocie odzwierciedlającej wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniem Spółki – będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi. W przypadku umów, gdzie wynagrodzenie obejmuje kwotę zmienną Spółka stosuje tę samą zasadę i ujmuje przychody w kwocie oczekiwanego wynagrodzenia, w stosunku do którego istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie ulegnie ono odwróceniu w przyszłości. Spółka uznaje, że przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Następujące okoliczności świadczą o przeniesieniu kontroli zgodnie z MSSF 15: bieżące prawo sprzedającego do zapłaty za składnik aktywów, posiadanie przez klienta tytułu prawnego do aktywa, fizyczne posiadanie składnika aktywów, transfer ryzyk i korzyści oraz przyjęcie składnika aktywów przez klienta. Przychody obejmują kwoty otrzymane i należne z tytułu dostarczonych produktów, towarów, materiałów i usług, pomniejszone o rabaty, kary oraz podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy i opłatę paliwową. Przychody ze sprzedaży dóbr i usług są korygowane o zyski lub straty z tytułu rozliczenia instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne dotyczące powyższych przychodów.
W przypadku sprzedaży przekazywanej w miarę upływu czasu przychody ujmuje się na podstawie stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia tj. przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi. Spółka stosuje do pomiaru stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia zarówno metodę opartą na wynikach, jak i metodę opartą na nakładach. W przypadku ujmowania przychodów metodą opartą na nakładach, Spółka nie uwzględnia wpływu tych nakładów, które nie odzwierciedlają świadczenia wykonanego przez Spółkę polegającego na przeniesieniu kontroli nad dobrami lub usługami na klienta. Stosując metodę opartą na wynikach, Spółka korzysta w większości z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym ujmuje przychody, które ma prawo zafakturować, w kwocie odpowiadającej bezpośrednio wartości, która przysługuje Spółce za przekazane dotychczas klientowi towary i usługi.
W umowach z klientami zawieranych przez Spółkę nie występuje istotny element finansowania.
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 93 039 | 35 696 | 45 589 | 26 282 |
| przychody z tytułu umów z klientami | 92 686 | 35 522 | 45 559 | 26 270 |
| wyłączone z zakresu MSSF 15 | 353 | 174 | 30 | 12 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 28 363 | 13 406 | 28 162 | 13 995 |
| przychody z tytułu umów z klientami | 28 363 | 13 406 | 28 162 | 13 995 |
| Przychody ze sprzedaży, w tym: | 121 402 | 49 102 | 73 751 | 40 277 |
| przychody z tytułu umów z klientami | 121 049 | 48 928 | 73 721 | 40 265 |
Umowy wyłączone z zakresu MSSF15 dotyczą umów leasingu operacyjnego.
Spółka w ramach zawieranych kontraktów, zobowiązuje się do dostarczenia na rzecz klientów głównie produktów oraz towarów rafineryjnych, petrochemicznych, energii elektrycznej i cieplnej, ropy naftowej, gazu ziemnego, usług dystrybucji energii i przesyłu gazu. W ramach tych umów Spółka działa jako zleceniodawca.
Ceny transakcyjne w występujących umowach z klientami nie podlegają ograniczeniom, za wyjątkiem cen dla klientów objętych obowiązkiem zatwierdzania taryfy przez Prezesa URE, dotyczących sprzedaży energii elektrycznej i świadczenia usług dystrybucji energii elektrycznej i ciepła w segmencie Energetyka oraz sprzedaży paliwa gazowego i świadczenia usług dystrybucji paliwa gazowego w segmencie Gaz. Nie występują umowy przewidujące istotne zwroty wynagrodzenia i inne podobne zobowiązania. Spółka nie identyfikuje prawa do wynagrodzenia, którego otrzymanie jest warunkowe, w związku z czym nie prezentuje pozycji Aktywa z tytułu umów z klientami.
Udzielone w ramach umów gwarancje są gwarancjami stanowiącymi zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną specyfikacją. Nie polegają one na świadczeniu oddzielnej usługi.
W Spółce występuje głównie sprzedaż z odroczonym terminem płatności. Dodatkowo w segmencie Detal ma miejsce sprzedaż gotówkowa. W umowach z klientami w większości stosowane są terminy płatności nieprzekraczające 30 dni z wyłączeniem segmentu Wydobycie, gdzie terminy płatności nie przekraczają 60 dni. Płatność zazwyczaj jest wymagana po dostarczeniu dobra lub po zakończeniu usługi.
W ramach segmentów Rafineria, Petrochemia, Detal, Gaz i Wydobycie w przypadku dostaw dóbr, gdzie następuje przeniesienie kontroli na klienta w świadczeniach spełnianych w punkcie czasu, rozliczenia z klientami i ujęcie przychodu następują po każdej dostawie.
W Spółce dostawy dóbr oraz świadczenia usług, kiedy klient jednocześnie otrzymuje i czerpie z nich korzyści, rozliczane są w miarę upływu czasu. W segmencie Rafineria, Petrochemia i Gaz przy sprzedaży ciągłej, gdy dobra przesyłane są przy użyciu rurociągów, prawo własności nad przekazywanym dobrem przechodzi na klienta w określonym punkcie na instalacji. Moment ten jest uznawany za datę sprzedaży. Przychody ujmuje się w oparciu o metodę wynikową za dostarczone jednostki dóbr. W ramach segmentu Detal w Programie Flota rozliczenia z klientami następują najczęściej w okresach dwutygodniowych.
W ramach segmentu Energetyka i Gaz ujmowanie przychodów za dostarczoną w okresie energię i paliwo gazowe, jak również dystrybucję energii, przesyłania i dystrybucji ciepła oraz dystrybucję i przesył paliwa gazowego następuje w cyklach dekadowych lub miesięcznych w oparciu o zafakturowane wolumeny i cenę oraz doszacowania. Doszacowania przychodów za energię ustalane są na podstawie raportów pochodzących z systemów bilingowych jak również prognoz zapotrzebowania klientów na energię i cen na szacowane dni zużycia energii oraz w wyniku dokonywanych uzgodnień bilansu energii elektrycznej. Wartość gazu dostarczonego do odbiorców indywidualnych, a niezafakturowanego szacuje się w oparciu o dotychczasową charakterystykę odbioru w porównywalnych okresach sprawozdawczych. Wartość sprzedaży szacowanej gazu określana jest jako iloczyn ilości przypisanych do poszczególnych grup taryfowych oraz stawek określonych w obowiązującej taryfie. Rozliczenia z klientami odbywają się w cyklach dekadowych oraz okresach jedno- i dwumiesięcznych.
Poza podziałem przychodów wg asortymentu i wg regionu geograficznego przedstawionych w notach 5.1.1 i 5.1.2 Spółka analizuje przychody w oparciu o rodzaj umowy, termin przekazania, okres obowiązywania i kanały sprzedaży.
W Spółce większość umów z klientami w zamian za przekazane dobra/usługi oparte są o stałą cenę, a tym samym już ujęte przychody nie ulegną zmianie.
Spółka kwalifikuje do kategorii przychodów opartych na zmiennej cenie przychody wynikające z umów, gdzie wynagrodzenie stanowi opłatę zmienną od obrotów, klienci posiadają prawa do rabatów i premii oraz część przychodów związanych z naliczonymi karami oraz gdy cena sprzedaży usług ustalana jest w oparciu o poniesione koszty. Przychody z tytułu umów obejmujących kwotę zmienną prezentowane są w segmencie Funkcji Korporacyjnych.
W ramach segmentu Rafineria, Petrochemia i Gaz w zakresie sprzedaży produktów rafineryjnych i petrochemicznych i gazu Spółka ujmuje przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, w zależności od zastosowanych warunków dostawy (Incoterms CFR, CIF, CPT, DAP, DDP, EXW, FCA). W przypadku niektórych dostaw Spółka jako sprzedający jest odpowiedzialna za organizację transportu. W przypadku, kiedy kontrola nad dobrem przechodzi na klienta przed wykonaniem usługi transportu, stanowią one odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia. Dostawa dobra jest świadczeniem spełnianym w punkcie czasu, natomiast usługa transportu jest usługą ciągłą (spełnianą w miarę upływu czasu) gdzie klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące z usługi.
W segmencie Detal momentem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia i ujęcia przychodów jest moment wydania dobra, z wyłączeniem sprzedaży paliw w Programie Flota przy użyciu Kart Flotowych. Przychody rozpoznawane w miarę upływu czasu w segmencie Rafineria, Petrochemia i Energetyka dotyczą głównie sprzedaży ropy, produktów petrochemicznych, energii i ciepła.
Przychody uzyskiwane przez Spółkę w miarę upływu czasu rozpoznawane są w oparciu o metodą wynikową i o zużyty czas i nakłady.
Przychody rozpoznawane w miarę upływu czasu rozpoznawane metodą wynikową za dostarczone jednostki dóbr dotyczą głównie sprzedaży i usług dystrybucji energii elektrycznej oraz gazu do klientów biznesowych i instytucjonalnych, jak również sprzedaży oraz przesyłu i dystrybucji ciepła w ramach segmentu Energetyki i Gazu, sprzedaży paliw w Programie Flota w ramach segmentu Detal oraz sprzedaży ropy naftowej i produktów petrochemicznych w ramach segmentu Rafineria i Petrochemia.
Do umów rozliczanych w oparciu o zużyty czas i nakłady należą w większości usługi IT i sprzedaży mediów w ramach Grupy Kapitałowej.
W Spółce w większości okres obowiązywania umów jest krótkoterminowy. Przychody dotyczące usług, których moment rozpoczęcia i zakończenia przypadają w różnych okresach sprawozdawczych ujmuje się na podstawie stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z zastosowaniem metody opartej na nakładach. Umowy, które pozostają niespełnione w całości na dzień bilansowy dotyczą m.in. kontraktów budowlano-montażowych.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka dokonała analizy wartości ceny transakcyjnej przypisanej do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia. Niespełnione lub częściowo niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia na dzień 30 czerwca 2023 roku dotyczyły głównie umów sprzedaży energii elektrycznej i mediów energetycznych, które zakończą się w ciągu 2023 roku lub są zawarte na czas nieokreślony z terminem wypowiedzenia do 12 miesięcy. W związku z tym, że opisane zobowiązania stanowią część umów, które można uznać za krótkoterminowe, bądź też przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z tych umów są rozpoznawane w kwocie, którą Spółka ma prawo zafakturować, Spółka zastosowała praktyczne rozwiązanie, zgodnie z którym nie ujawnia informacji o łącznej kwocie ceny transakcyjnej przypisanej do zobowiązań do wykonania świadczenia.
Spółka realizuje sprzedaż bezpośrednio klientom końcowym w segmencie Detal zarządzającym siecią blisko 1 919 stacji paliw: 1 480 stacji własnych i 439 stacji prowadzonych w systemie umowy franszyzy.
Sprzedaż bezpośrednia Spółki do klientów w segmencie Rafineria i Petrochemia realizowana jest przy wykorzystaniu sieci uzupełniających się elementów infrastruktury: terminali paliw, lądowych baz przeładunkowych, sieci rurociągów, a także transportu kolejowego oraz cystern samochodowych.
Sprzedaż i dystrybucja energii i gazu do klientów w segmencie Energetyka i Gaz odbywa się przy wykorzystaniu w większości obcej infrastruktury dystrybucyjnej.
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Segment Rafineria | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 52 430 | 24 536 | 46 635 | 24 814 |
| Ropa naftowa | 18 726 | 9 138 | 22 459 | 10 785 |
| Lekkie destylaty | 5 341 | 2 666 | 3 496 | 2 124 |
| Średnie destylaty | 19 889 | 8 665 | 17 900 | 10 289 |
| Frakcje ciężkie | 3 169 | 1 736 | 2 350 | 1 386 |
| Pozostałe* | 5 305 | 2 331 | 430 | 230 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 13 | 6 | 8 | 4 |
| 52 443 | 24 542 | 46 643 | 24 818 | |
| Segment Petrochemia | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 3 152 | 1 469 | 5 430 | 2 884 |
| Monomery | 1 644 | 761 | 2 903 | 1 574 |
| Polimery | 161 | 70 | - | - |
| Aromaty | 346 | 168 | 604 | 321 |
| PTA | 748 | 372 | 1 421 | 745 |
| Pozostałe** | 253 | 98 | 502 | 244 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 3 153 | 1 470 | 5 431 | 2 885 | |
| Segment Energetyka | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 4 028 | 1 866 | 2 573 | 1 395 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | - | - | - | - |
| 4 028 | 1 866 | 2 573 | 1 395 | |
| Segment Detal | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 16 254 | 8 274 | 19 024 | 11 133 |
| Lekkie destylaty | 5 798 | 3 120 | 6 554 | 3 964 |
| Średnie destylaty | 8 261 | 3 928 | 10 619 | 6 120 |
| Pozostałe*** | 2 195 | 1 226 | 1 851 | 1 049 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 23 | 12 | 16 | 5 |
| 16 277 | 8 286 | 19 040 | 11 138 | |
| Segment Wydobycie | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 1 795 | 753 | - | - |
| NGL **** | 38 | 17 | - | - |
| Ropa naftowa | 668 | 291 | - | - |
| Gaz ziemny | 794 | 295 | - | - |
| LNG * | 53 | 17 | - | - |
| Pozostałe | 242 | 133 | - | - |
| 1 795 | 753 | - | - | |
| Segment GAZ | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 43 290 | 11 969 | - | - |
| Gaz ziemny | 39 349 | 10 737 | - | - |
| LNG * | 333 | 115 | - | - |
| Energia elektryczna | 3 531 | 1 082 | - | - |
| Pozostałe | 77 | 35 | - | - |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 301 | 150 | - | - |
| 43 591 | 12 119 | - | - | |
| Funkcje Korporacyjne | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 100 | 61 | 59 | 39 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 15 | 5 | 5 | 2 |
| 115 | 66 | 64 | 41 | |
| 121 402 | 49 102 | 73 751 | 40 277 |
* Pozostałe obejmują głównie: solankę, sól wypadową, destylaty próżniowe, aceton, fenol, gazy techniczne oraz siarkę. Dodatkowo ujmują przychody ze sprzedaży usług i materiałów. ** Pozostałe obejmują głównie: amoniak, butadien, ług sodowy, kaprolaktam
*** Pozostałe obejmuje głównie towary pozapaliwowe
**** NGL (Natural Gas Liquids): gaz składający się z cięższych niż metan molekuł: etanu, propanu, butanu, izobutanu
***** LNG Liquefied Natural Gas – gaz skroplony
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku Spółka uzyskała przychody ze sprzedaży , które indywidualnie przekroczyły poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży od jednego odbiorcy produktów i towarów głównie działającego w segmencie Rafineria, Energetyka i Wydobycie w łącznej kwocie 13 735 mln PLN. Natomiast w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku Spółka uzyskała przychody ze sprzedaży, które indywidualnie przekroczyły poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży od trzech odbiorców produktów i towarów głównie działających w segmentach Rafineria i Petrochemia w łącznej kwocie 20 035 mln PLN. Odbiorcami tymi były jednostki Grupy ORLEN.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu z umów z klientami | ||||
| Polska | 93 083 | 35 660 | 45 164 | 25 753 |
| Niemcy | 1 451 | 498 | 1 731 | 1 035 |
| Czechy | 7 591 | 3 651 | 11 130 | 6 534 |
| Litwa, Łotwa, Estonia | 11 582 | 5 675 | 12 015 | 4 609 |
| Pozostałe kraje, w tym: | 7 342 | 3 444 | 3 681 | 2 334 |
| Szwajcaria | 1 901 | 760 | 1 253 | 589 |
| Irlandia | 1 297 | 542 | 541 | 411 |
| Ukraina | 1 253 | 541 | 944 | 890 |
| Wielka Brytania | 573 | 336 | 354 | 220 |
| Singapur | 565 | 435 | - | - |
| Finlandia | 338 | 127 | 11 | 7 |
| 121 049 | 48 928 | 73 721 | 40 265 | |
| wyłączone z zakresu MSSF 15 - Polska | 353 | 174 | 30 | 12 |
| 121 402 | 49 102 | 73 751 | 40 277 |
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zużycie materiałów i energii | (38 096) | (17 975) | (32 733) | (18 347) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (27 000) | (12 698) | (27 135) | (13 339) |
| Usługi obce | (4 127) | (2 001) | (1 738) | (936) |
| Świadczenia pracownicze | (1 390) | (684) | (623) | (309) |
| Amortyzacja | (1 594) | (802) | (1 080) | (540) |
| Podatki i opłaty, w tym: | (9 984) | (4 778) | (2 156) | (1 109) |
| odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny | (6 854) | (3 149) | - | - |
| Koszty gazu | (28 203) | (7 021) | - | - |
| Pozostałe | (501) | (293) | (215) | (111) |
| (110 895) | (46 252) | (65 680) | (34 691) | |
| Zmiana stanu zapasów | (888) | (1 207) | 1 128 | 452 |
| Świadczenia na własne potrzeby | 378 | (22) | 90 | 24 |
| Koszty operacyjne | (111 405) | (47 481) | (64 462) | (34 215) |
| Koszty sprzedaży | 4 119 | 2 200 | 2 687 | 1 355 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 135 | 544 | 662 | 351 |
| Koszt własny sprzedaży | (106 151) | (44 737) | (61 113) | (32 509) |
Wzrost pozycji podatki i opłaty w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku odpowiednio o (7 828) mln PLN i (3 669) mln PLN wynikał głównie z odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny w wysokości (6 854) mln PLN i (3 149) mln PLN do którego przekazywania zobligowani zostali wytwórcy i sprzedawcy energii oraz przedsiębiorstwa wydobywające gaz ziemny w związku z pakietem ustaw, które chronią odbiorców przed nadmiernym wzrostem cen energii i gazu w 2023 roku. Ponadto na wzrost miała wpływ również aktualizacja rezerwy na szacowane koszty emisji CO2 za 2022 rok oraz utworzenia rezerwy na szacowane koszty emisji CO2 za 6 i 3 miesiące 2023 roku przy uwzględnieniu rozliczenia dotacji z tytułu nieodpłatnie otrzymanych uprawnień za dany rok w łącznej kwocie odpowiednio (1 109) mln PLN i (538) mln PLN.
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zwiększenie | (205) | (135) | (33) | (6) |
| Zmniejszenie | 457 | 15 | 30 | 29 |
Pozycja zmniejszenie odpisów aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku była wyższa w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego głównie w związku z częściowym wykorzystaniem odpisu z 2022 roku oraz odwróceniem odpisu w związku ze spadkiem średniej ceny nabycia gazu przez Spółkę w wyniku spadku cen gazu na rynku europejskim.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku ORLEN zidentyfikował przesłanki i przeprowadził testy na utratę wartości aktywów zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" w segmencie Petrochemia związane z:
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym ORLEN wynosił odpowiednio (543) mln PLN i (19) mln PLN.
| Segment (mln PLN) | 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
31/12/2022 III Q (dane 2021 |
|---|---|---|---|
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | przekształcone) | |
| Rafineria | (16) | (16) | (3 193)* |
| Energetyka | (1) | (1) | (4) |
| Detal | - | - | (2) |
| Wydobycie | (522) | 2 | (588) |
| Gaz | (4) | (4) | (6) |
| Funkcje korporacyjne | - | - | (6) |
| Razem | (543) | (19) | (3 799) |
* W związku z ustaleniem finalnych wartości godziwych nabytych aktywów na dzień przejęcia w ramach ostatecznego rozliczenia połączenia ORLEN z Grupą LOTOS, Spółka dokonała weryfikacji informacji porównawczych za poprzednie okresy, w tym porównała zmienione wartości księgowe aktywów na dzień 31 grudnia 2022 roku z ustaloną wartością odzyskiwalną w ramach przeprowadzonych na koniec ubiegłego roku testach na utratę wartości. W wyniku tego procesu Spółka dokonała zmian w odniesieniu do rozpoznanych na dzień 31 grudnia 2022 roku odpisów aktualizujących. Wartość odpisów netto rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania wzrosła o (590) mln PLN i dotyczyła segmentu Rafineria.
W II kwartale 2023 roku odpis w wysokości (16) mln PLN dotyczył głównie utraty wartości środków trwałych w budowie na instalacji HOG.
W II kwartale 2023 roku ORLEN nie zidentyfikował przesłanek utraty wartości i nie przeprowadził testów na utratę wartości aktywów segmentu Rafineria. Aktualne pozostają wyceny na dzień 31 grudnia 2022 roku.
W II kwartale 2023 roku zidentyfikowano przesłanki i przeprowadzono testy na utratę wartości aktywów segmentu Petrochemia z uwzględnieniem aktualizacji harmonogramu budowy i wzrostu planowanych nakładów inwestycyjnych na instalacji Olefiny III, szacunku wpływu zmian założeń makroekonomicznych, w tym notowań głównych produktów petrochemicznych oraz wolumenów sprzedaży. W szacunkach zastosowano poniżej prezentowane stopy dyskonta i założenia makro. Przeprowadzone testy nie potwierdziły utraty wartości aktywów segmentu Petrochemia.
Założenia przyjęte w testach na utratę wartości aktywów na dzień 30 czerwca 2023 roku.
Stopy dyskonta po opodatkowaniu na dzień 30 czerwca 2023 roku w latach 2023-2029 dla aktywów segmentu Petrochemia w którym zidentyfikowano przesłanki kształtowały się następująco (dla kolejnych lat zastosowano stałą stopę dyskonta obliczoną dla roku 2029):
| Kraj | Segment / CGU | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Petrochemia | 9,54% | 9,64% | 9,18% | 9,08% | 9,08% | 9,12% | 8,30% |
Główne założenia makroekonomiczne dla segmentu Petrochemia w latach 2023 – 2033 zastosowane w testach na dzień 30 czerwca 2023 roku:
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brent | USD/bbl | 85,73 | 87,34 | 88,72 | 89,91 | 92,67 | 93,56 | 95,03 | 96,90 | 98,83 | 100,80 | 102,77 |
| Gaz ziemny | EUR/MWh | 51,50 | 59,59 | 51,64 | 40,56 | 37,72 | 36,97 | 36,31 | 35,78 | 36,09 | 36,28 | 37,13 |
| marża nafta | USD/t | 35,27 | 70,00 | 71,49 | 72,80 | 74,10 | 75,40 | 76,70 | 78,00 | 79,30 | 81,25 | 82,55 |
| marża Etylen | EUR/t | 599,20 | 615,16 | 630,85 | 639,63 | 663,90 | 686,64 | 699,76 | 713,80 | 721,41 | 728,94 | 732,97 |
| marża Propylen | EUR/t | 492,06 | 528,30 | 540,48 | 544,02 | 577,61 | 606,48 | 620,47 | 634,98 | 647,81 | 660,74 | 669,15 |
| Prawa do emisji CO2 | EUR/t | 89,10 | 99,10 | 103,60 | 107,20 | 109,90 | 114,20 | 117,20 | 132,60 | 148,10 | 163,50 | 178,90 |

Stopy dyskonta po opodatkowaniu na dzień 31 grudnia 2022 roku w latach 2023-2028 dla aktywów segmentu Petrochemia kształtowały się następująco (dla kolejnych lat zastosowano stałą stopę dyskonta obliczoną dla roku 2028):
| Kraj | Segment / CGU | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Petrochemia | 10,61% | 10,99% | 11,10% | 11,05% | 10,93% | 8,64% |
Główne założenia makroekonomiczne dla segmentu Petrochemia w latach 2023 – 2033 zastosowane w testach na dzień 31 grudnia 2022 roku:
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brent | USD/bbl | 94,86 | 88,50 | 88,00 | 91,00 | 93,40 | 94,38 | 95,96 | 97,91 | 99,89 | 101,87 | 103,93 |
| Gaz ziemny | EUR/MWh | 131,02 | 84,85 | 65,13 | 49,56 | 45,58 | 44,67 | 42,79 | 41,23 | 37,08 | 33,42 | 30,97 |
| marża nafta | USD/t | 94,86 | 101,49 | 108,60 | 117,54 | 127,77 | 133,91 | 136,72 | 141,00 | 147,31 | 150,83 | 154,42 |
| marża Etylen | EUR/t | 691,54 | 587,84 | 603,43 | 625,10 | 638,81 | 652,97 | 663,94 | 674,72 | 684,72 | 689,71 | 694,72 |
| marża Propylen | EUR/t | 623,57 | 480,84 | 502,43 | 540,10 | 577,81 | 601,97 | 627,94 | 643,72 | 653,72 | 663,71 | 668,72 |
| Prawa do emisji CO2 | EUR/t | 70,00 | 99,00 | 107,00 | 112,00 | 117,00 | 122,00 | 127,00 | 132,00 | 137,00 | 142,00 | 147,00 |
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku łączny wpływ rozpoznanych odpisów netto na majątku trwałym segmentu wydobycie wynosi odpowiednio (522) mln PLN i 2 mln PLN.
W II kwartale 2023 roku Spółka nie zidentyfikowała przesłanek utraty wartości i nie przeprowadziła testów na utratę wartości aktywów segmentu Wydobycie. Aktualne pozostają wyceny na dzień 31 marca 2023 roku.
W I kwartale 2023 roku w ramach przeprowadzonych analiz zidentyfikowano istotny wpływ zaktualizowanych prognoz cen gazu na aktywa segmentu Wydobycie i rozpoznano utratę wartości aktywów netto w ORLEN w wysokości (525) mln PLN. Odpis netto dotyczy głównie majątku wydobywczego służącego do eksploatacji gazu ziemnego i ropy naftowej w Polsce oraz w Pakistanie, a także środków trwałych w budowie (odwierty w budowie).
W I kwartale 2023 roku testy na utratę wartości w segmencie Wydobycie dla aktywów produkcyjnych ORLEN zlokalizowanych na terenie Polski skutkowały zawiązaniem odpisów netto w wysokości (538) mln PLN. Wartości użytkowe aktywów produkcyjnych w Polsce oszacowane na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosły odpowiednio 21 355 mln PLN i 36 298 mln PLN i zostały obliczone odpowiednio przy stopach dyskonta dedykowanych dla Polska Wydobycie zagospodarowanie.
Głównymi czynnikami negatywnie wpływającymi na wycenę aktywów produkcyjnych w kraju są zaktualizowane prognozy cen gazu oraz ujęty w kosztach Ustawowy obowiązek przekazania w 2023 roku gazowego odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Cen przez przedsiębiorstwa wydobywające gaz ziemny.
| w mln PLN | EBITDA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zmiana | -5% | 0% | 5% | ||||||
| STOPA DYSKONTA | - 1 p.p. | zwiększenie odpisu (103) |
zmniejszenie odpisu 954 |
zmniejszenie odpisu 954 |
|||||
| 0,0 p.p. | zwiększenie odpisu (1 073) |
- | zmniejszenie odpisu 954 |
||||||
| + 1 p.p. | zwiększenie odpisu (1 964) |
zwiększenie odpisu (938) |
zmniejszenie odpisu 89 |
W I kwartale 2023 roku testy na utratę wartości dla aktywów produkcyjnych ORLEN zlokalizowanych w Pakistanie skutkowały rozwiązaniem odpisów w wysokości 37 mln PLN. Wartości użytkowe aktywów w Pakistanie oszacowane na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku wynosiły odpowiednio 455 mln PLN i 424 mln PLN i zostały obliczone przy stopach dyskonta dedykowanych dla Pakistan Zagospodarowanie i eksploatacja. Głównymi czynnikami pozytywnie wpływającymi na wycenę aktywów produkcyjnych w Pakistanie jest aktualizacja przepływów pieniężnych w wyniku zmniejszenia kosztów obsługi Oddziału i zwiększenia liczby odwiertów.
Analiza wrażliwości utraty wartości użytkowej w segmencie Wydobycie dla aktywów produkcyjnych ORLEN zlokalizowanych na terenie Pakistanu w ramach testów przeprowadzonych na dzień 31 marca 2023 roku
| w mln PLN | EBITDA | |||
|---|---|---|---|---|
| zmiana | -5% | 0% | 5% | |
| - 1 p.p. | zwiększenie odpisu (15) |
zmniejszenie odpisu 8 |
zmniejszenie odpisu 32 |
|
| STOPA DYSKONTA | 0,0 p.p. | zwiększenie odpisu (23) |
- | zmniejszenie odpisu 23 |
| + 1 p.p. | zwiększenie odpisu (30) |
zwiększenie odpisu (8) |
zmniejszenie odpisu 14 |
W I kwartale 2023 roku w zakresie wartości środków trwałych w budowie zlokalizowanych w Polsce dokonano odpisów aktualizujących netto na łączną wartość (24) mln PLN. Wartości użytkowe środków trwałych w budowie oszacowane na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku wynosiły odpowiednio 3 979 mln PLN i 4 559 mln PLN i zostały obliczone przy stopach dyskonta dedykowanych dla Polska Wydobycie poszukiwawcze. Odpis wynika głównie z aktualizacji założeń do testów oraz zaniechania prac na otworach w skutek nieuzyskania komercyjnego przepływu.
| w mln PLN | EBITDA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zmiana | -5% | 0% | 5% | |||||
| - 1 p.p. | zwiększenie odpisu (35) |
zmniejszenie odpisu 64 |
zmniejszenie odpisu 64 |
|||||
| STOPA DYSKONTA | 0,0 p.p. | zwiększenie odpisu (251) |
- | zmniejszenie odpisu 64 |
||||
| + 1 p.p. | zwiększenie odpisu (450) |
zwiększenie odpisu (210) |
zmniejszenie odpisu 30 |
Stopy dyskonta po opodatkowaniu na dzień 31 marca 2023 roku w latach 2023-2029 kształtowały się następująco (dla kolejnych lat zastosowano stałą stopę dyskonta obliczoną dla roku 2029):
| Kraj | Segment / CGU | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Wydobycie poszukiwawcze | 11,09% | 10,99% | 10,90% | 10,87% | 10,89% | 10,90% | 9,48% |
| Polska | Wydobycie zagospodarowanie | 10,46% | 10,35% | 10,27% | 10,24% | 10,26% | 10,27% | 8,85% |
| Pakistan | Zagospodarowanie i eksploatacja złóż | 22,55% | 23,49% | 22,43% | 22,19% | 22,27% | 22,29% | 21,90% |
Stopy dyskonta po opodatkowaniu na dzień 31 grudnia 2022 roku w latach 2023-2028 kształtowały się następująco (dla kolejnych lat zastosowano stałą stopę dyskonta obliczoną dla roku 2028):
| Kraj | Segment / CGU | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028+ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Wydobycie poszukiwawcze | 11,40% | 11,77% | 11,88% | 11,83% | 11,71% | 9,47% |
| Polska | Wydobycie zagospodarowanie | 10,77% | 11,14% | 11,24% | 11,20% | 11,08% | 8,84% |
| Pakistan | Zagospodarowanie i eksploatacja złóż | 23,63% | 23,03% | 22,62% | 22,64% | 22,69% | 21,90% |
Porównanie cen gazu w latach 2023 – 2033 zastosowane w testach na dzień 31 marca 2023 roku i 31 grudnia 2022 roku:
| Na dzień | Jednostka | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2023* | EUR/MWh | 51,50 | 59,59 | 51,64 | 40,56 | 37,72 | 36,97 | 36,31 | 35,78 | 36,09 | 36,28 | 37,13 |
| 31 grudnia 2022 | EUR/MWh | 131,02 | 84,85 | 65,13 | 49,56 | 45,58 | 44,67 | 42,79 | 41,23 | 37,08 | 33,42 | 30,97 |
* Prognozy cen gazu przyjęte do analiz na dzień 30 czerwca 2023 roku są tożsame z prognozami z 31 marca 2023 roku.
Pozostałe odpisy aktywów netto w ORLEN w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku w wysokości odpowiednio (5) mln PLN i (5) mln PLN dotyczyły głównie aktywów segmentu Gaz (4) mln PLN i (4) mln PLN oraz aktywów segmentu Energetyka (1) mln PLN i (1) mln PLN.
Odpowiednio odwrócenie oraz utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania, zostały ujęte w pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych (nota 5.5)
Na dzień 30 czerwca 2023 roku nie zidentyfikowano przesłanek i nie przeprowadzono testów na utratę wartości akcji i udziałów w jednostkach zależnych i współkontrolowanych.

| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 15 | 2 | 16 | 12 |
| Odwrócenie rezerw | 33 | 7 | 24 | 14 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych | ||||
| aktywów trwałych, wartości niematerialnych i pozostałych | 90 | 22 | 4 | 2 |
| składników majątku | ||||
| Kary i odszkodowania | 46 | 6 | 14 | 7 |
| Instrumenty pochodne | 4 241 | 1 798 | 1 094 | 246 |
| niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena | 3 335 | 1 032 | 938 | 163 |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - część nieefektywna dotycząca wyceny i rozliczenia |
656 | 627 | 3 | 2 |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - rozliczenie kosztów zabezpieczenia |
250 | 139 | 153 | 81 |
| Pozostałe | 127 | 69 | 18 | 11 |
| 4 552 | 1 904 | 1 170 | 292 |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (97) | (91) | (24) | (18) |
| Utworzenie rezerw | (18) | (11) | - | - |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów | ||||
| trwałych, wartości niematerialnych i pozostałych składników | (633) | (41) | (2 130) | (2 104) |
| majątku | ||||
| Kary, szkody i odszkodowania | (11) | (6) | (9) | (5) |
| Instrumenty pochodne | (2 922) | (981) | (4 378) | (868) |
| niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena | (2 914) | (847) | (4 375) | (867) |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - część nieefektywna dotycząca wyceny i rozliczenia |
(6) | (134) | (3) | (1) |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - rozliczenie kosztów zabezpieczenia |
(2) | - | - | - |
| Pozostałe, w tym: | (239) | (177) | (103) | (31) |
| nieodpłatne świadczenia | (59) | (56) | (81) | (20) |
| (3 920) | (1 307) | (6 644) | (3 026) |
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | (287) | (284) | (980) | 8 |
| futures towarowy | (149) | 1 | (632) | 80 |
| uprawnienia do emisji CO2 | (149) | 1 | (647) | 65 |
| olej napędowy | - | - | 15 | 15 |
| forwardy towarowe | (95) | (73) | - | - |
| energia elektryczna | (99) | (74) | - | - |
| gaz ziemny | 4 | 1 | - | - |
| swapy towarowe | (43) | (213) | (348) | (72) |
| swap walutowy | - | 1 | - | - |
| Rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych | 708 | 469 | (2 457) | (712) |
| futures towarowy | 327 | 6 | (1 037) | (25) |
| uprawnienia do emisji CO2 | 303 | 5 | (1 012) | - |
| olej napędowy | 24 | 1 | (25) | (25) |
| swapy towarowe | 381 | 463 | (1 420) | (687) |
| 421 | 185 | (3 437) | (704) |
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku zmiana pozycji netto wycen i rozliczeń pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej (instrumenty niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń) dotyczyła głównie wyceny i rozliczenia swapów towarowych zabezpieczających niedopasowanie czasowe na

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
zakupach ropy naftowej, zakup i sprzedaż gazu ziemnego, marży rafineryjnej i kontraktów terminowych CO2 w ramach wydzielonego portfela "transakcyjnego" oraz energii elektrycznej. Ponadto w pozycji tej została rozpoznana część nieefektywna w zakresie rachunkowości zabezpieczeń z tytułu wyceny i rozliczenia swapów towarowych dotyczących zabezpieczenia zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, zapasów ponadnormatywnych i zabezpieczania asfaltów oraz zabezpieczenie fizycznej sprzedaży gotowych produktów kupowanych drogą morską. Wynik na fizycznej pozycji, która jest zabezpieczana przez Spółkę transakcjami terminowymi, odzwierciedlony jest w zysku/(stracie) na sprzedaży w ramach kosztów wytworzenia (koszt ropy użytej do wytworzenia produktów rafineryjnych ujęty w oparciu o ceny średnioważone nabycia) oraz zapasów (koszt gazu ziemnego w magazynach skalkulowany w oparciu o średnioważone ceny nabycia) i przychodach ze sprzedaży produktów rafineryjnych oraz przychodach ze sprzedaży gazu ziemnego. W związku z powyższym wynik na rozliczeniu pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej należy zawsze rozpatrywać łącznie z wygenerowanym przez Spółkę zyskiem/(stratą) na sprzedaży fizycznej pozycji.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń w odniesieniu do zabezpieczenia zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, zapasów ponadnormatywnych i zabezpieczania asfaltów oraz zabezpieczenie fizycznej sprzedaży gotowych produktów kupowanych drogą morską oraz do zabezpieczenia ryzyka walutowego na działalności operacyjnej. W związku z powyższym wycena i rozliczenie swapów towarowych i forwardów walutowych w części efektywnej są ujmowane w ramach pozycji kapitału z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń, a w momencie realizacji pozycji zabezpieczanej są odnoszone odpowiednio na przychody ze sprzedaży, koszt wytworzenia lub zapasy.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń również do zabezpieczenia ryzyka zmian rynkowych cen uprawnień do emisji CO2. W związku z powyższym część efektywna zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jest odnoszona do sprawozdania z sytuacji finansowej w pozycji kapitał z aktualizacji wyceny z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń, natomiast część nieefektywna zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jest odnoszona do rachunku wyników w pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne. Skumulowane do daty rozwiązania powiązania zabezpieczającego zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym ujęte w kapitale z aktualizacji wyceny podlegają reklasyfikacji w okresie rozpoznania pozycji zabezpieczanej odpowiednio do wartości niematerialnych lub aktywów przeznaczonych do sprzedaży. Na dzień 30 czerwca 2023 roku wartość z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających zakup uprawnień CO2 zaprezentowana w pozycji kapitał z tytułu rachunkowości zabezpieczeń wyniosła 3 mln PLN.
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
1 642 | 829 | 110 | 65 |
| Pozostałe odsetki | 1 | 1 | - | - |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 716 | 541 | - | - |
| Dywidendy | 1 221 | 1 221 | 488 | 488 |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
199 | 82 | 537 | 249 |
| Pozostałe | 124 | 70 | 800 | 189 |
| 3 903 | 2 744 | 1 935 | 991 |
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
(214) | (105) | (115) | (63) |
| Odsetki z tytułu leasingu | (72) | (40) | (37) | (19) |
| Pozostałe odsetki | (9) | (4) | (24) | (7) |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | - | - | (151) | (147) |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
(130) | (29) | (406) | (157) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących akcje i udziały w jednostkach | - | - | (67) | (67) |
| zależnych | ||||
| Pozostałe | (280) | (185) | (829) | (184) |
| (705) | (363) | (1 629) | (644) |
Koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane za okres 6 i 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku wyniosły odpowiednio (175) mln PLN i (94) mln PLN oraz (52) mln PLN i (31) mln PLN.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 6 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 30/06/2023 | 30/06/2023 | 30/06/2022 | 30/06/2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | 45 | 44 | (7) | 44 |
| forwardy walutowe | 46 | 45 | (29) | 15 |
| pozostałe, w tym: | (1) | (1) | 22 | 29 |
| swap walutowo procentowy | - | - | 22 | - |
| swap walutowy | (1) | - | - | - |
| Rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych | 24 | 9 | 138 | 48 |
| forwardy walutowe | 24 | 9 | 157 | 68 |
| pozostałe, w tym: | - | - | (19) | (20) |
| swap walutowo procentowy | - | - | (19) | (20) |
| 69 | 53 | 131 | 92 |
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku pozycje netto wycen i rozliczeń pochodnych instrumentów finansowych (instrumenty niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń) dotyczyły głównie zabezpieczenia ryzyka zmian kursów wymiany w odniesieniu do płatności faktur za ropę w walutach obcych, zabezpieczenia waluty dla transakcji płynnościowych oraz zabezpieczenia stóp procentowych i płatności odsetek od obligacji. Główny wpływ na wycenę i rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych w 2022 roku miało osłabienie się PLN względem EUR i USD.
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | |||
| Kredyty | 963 | 3 401 | 89 | 1 828 | 1 052 | 5 229 | ||
| Pożyczki | 2 845 | 2 363 | 124 | 3 659 | 2 969 | 6 022 | ||
| Obligacje | 4 206 | 4 324 | 12 | 26 | 4 218 | 4 350 | ||
| 8 014 | 10 088 | 225 | 5 513 | 8 239 | 15 601 |
W okresie 6 miesięcy 2023 roku w ramach przepływów pieniężnych z działalności finansowej ORLEN dokonywał ciągnień oraz spłat pożyczek i kredytów z dostępnych linii kredytowych w łącznej wysokości odpowiednio 23 mln PLN oraz (6 852) mln PLN. Zmniejszenie poziomu zadłużenia na dzień 30 czerwca 2023 wynika głównie z:
Na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku maksymalne możliwe zadłużenie z tytułu zawartych umów kredytowych i pożyczek wynosiło odpowiednio 26 823 mln PLN i 43 601 mln PLN. Do wykorzystania na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku pozostało odpowiednio 25 067 mln PLN i 34 799 mln PLN. Spadek wartości maksymalnego możliwego zadłużenia oraz otwartych linii kredytowych wynika ze zmian w umowach kredytowych, które na dzień 30 czerwca 2023 roku obejmują w szczególności zakończenie finansowań:
W okresie objętym niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.

| 30/06/2023 31/12/2022 30/06/2023 31/12/2022 30/06/2023 (niebadane) (niebadane) (niebadane) Instrumenty zabezpieczające przepływy 845 547 714 1 176 1 559 pieniężne forwardy walutowe 778 210 258 332 1 036 swapy towarowe 67 291 282 816 349 swapy walutowe - 43 165 11 165 futures towarowy (uprawnienia do emisji CO2) - 3 9 17 9 Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów 26 103 317 565 343 rachunkowości zabezpieczeń forwardy walutowe 26 9 63 15 89 swapy towarowe - - 83 125 83 futures towarowy (uprawnienia do emisji CO2) - 94 - 59 - forwardy towarowe (energia elektryczna) - - 167 288 167 forwardy towarowe (gaz ziemny) - 4 4 swapy walutowe - - - 78 - Instrumenty pochodne w ramach centralizacji 758 602 343 326 1 101 swapy towarowe - - 50 72 50 forwardy walutowe 758 602 293 254 1 051 Instrumenty zabezpieczające wartość godziwą 5 - 15 27 20 swapy towarowe 5 - 15 27 20 Instrumenty pochodne 1 634 1 252 1 389 2 094 3 023 Pozostałe aktywa finansowe 10 925 12 698 13 730 17 725 24 655 pożyczki udzielone 9 810 11 767 4 013 3 329 13 823 cash pool - - 6 687 4 323 6 687 należności z tytułu rozliczonych instrumentów - - 163 1 006 163 pochodnych należności z tytułu rozliczonych instrumentów 42 93 42 - - pochodnych w ramach centralizacji aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej 280 278 - - 280 przez inne całkowite dochody aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej 6 6 - 267 6 przez wynik finansowy korekta pozycji zabezpieczanej 3 - 13 7 16 depozyty zabezpieczające - - 1 761 8 651 1 761 nabyte papiery wartościowe 389 394 991 8 1 380 środki pieniężne o ograniczonej możliwości 212 219 41 41 253 dysponowania aktywa z tytułu finansowania 213 - 19 - 232 pozostałe 12 34 - - 12 Pozostałe aktywa niefinansowe 139 147 - - 139 nieruchomości inwestycyjne 134 132 - - 134 |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | |||||||
| 1 723 | |||||||
| 542 | |||||||
| 1 107 | |||||||
| 54 | |||||||
| 20 | |||||||
| 668 | |||||||
| 24 | |||||||
| 125 | |||||||
| 153 288 |
|||||||
| - | |||||||
| 78 | |||||||
| 928 | |||||||
| 72 | |||||||
| 856 | |||||||
| 27 | |||||||
| 27 | |||||||
| 3 346 | |||||||
| 30 423 | |||||||
| 15 096 | |||||||
| 4 323 | |||||||
| 1 006 | |||||||
| 93 | |||||||
| 278 | |||||||
| 273 | |||||||
| 7 | |||||||
| 8 651 | |||||||
| 402 | |||||||
| 260 | |||||||
| - | |||||||
| 34 | |||||||
| 147 | |||||||
| 132 | |||||||
| pozostałe | 5 | 15 | - | - | 5 | 15 | |
| Pozostałe aktywa 11 064 12 845 13 730 17 725 24 794 |
30 570 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania to głównie środki Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego (FLZG), zgromadzone na wydzielonych rachunkach w związku z zabezpieczeniem przyszłych kosztów likwidacji kopalń i złóż. FLZG tworzony jest na mocy Ustawy Prawo geologiczne i górnicze, która nakłada na Spółkę obowiązek likwidacji zakładów górniczych po zakończeniu użytkowania. Środki funduszu stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania wg MSR 7 i prezentowane są w grupie aktywów długoterminowych z uwagi na ich wieloletni charakter. Środki funduszu pochodzącego z odpisów zwiększa się o wpływy pochodzące z oprocentowania aktywów funduszu. Z uwagi na ograniczenia formalno-prawne związane z możliwością wykorzystania tych środków tylko na określony cel realizowany w okresie wieloletnim, środki FLZG prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy w części aktywów trwałych jako Pozostałe aktywa.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku i na dzień 31 grudnia 2022 roku Spółka posiada depozyty zabezpieczające niespełniające definicji ekwiwalentów środków pieniężnych dotyczące głównie zabezpieczenia rozliczeń transakcji zabezpieczających ryzyko towarowe zawartych z instytucjami finansowymi oraz na giełdach towarowych, w łącznej wysokości odpowiednio 1 761 mln PLN i 8 651 mln PLN. Wysokość depozytów zabezpieczających zależna jest od wartości wyceny portfela nierozliczonych transakcji oraz cen rynkowych zabezpieczanych produktów i podlega bieżącym aktualizacjom.
Zmiana (6 890) mln PLN wynika głównie z rozliczenia zawartych przez ORLEN instrumentów zabezpieczających sprzedaż i zakup gazu ziemnego na indeksie europejskim i amerykańskim oraz ze spadku ceny rynkowej gazu dla bieżącego portfela transakcji.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku pozycja Pożyczki udzielone wyniosła 13 823 mln PLN i dotyczyła głównie pożyczek wewnątrzgrupowych udzielonych spółkom Grupy ORLEN na cele ogólnokorporacyjne i inwestycyjne oraz pożyczek udzielonych w ramach programu pożyczek pracowniczych.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy | 974 | 4 433 | 2 728 | 8 233 | 3 702 | 12 666 |
| pieniężne | ||||||
| swapy towarowe futures towarowy (uprawnienia do emisji CO2) |
963 - |
4 190 3 |
2 694 7 |
8 134 39 |
3 657 7 |
12 324 42 |
| forwardy walutowe | 11 | 240 | 27 | 60 | 38 | 300 |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów | ||||||
| rachunkowości zabezpieczeń | 9 | 56 | 373 | 3 376 | 382 | 3 432 |
| futures towarowy (uprawnienia do emisji CO2) | - | 1 | - | 3 | - | 4 |
| forwardy walutowe | 5 | 28 | 83 | 71 | 88 | 99 |
| swapy towarowe | - | - | 290 | 3 228 | 290 | 3 228 |
| swapy walutowe | - | - | - | 74 | - | 74 |
| forwardy towarowe (energia elektryczna) | 4 | 27 | - | - | 4 | 27 |
| Instrumenty pochodne w ramach centralizacji | 758 | 602 | 321 | 351 | 1 079 | 953 |
| swapy towarowe | - | - | 28 | 96 | 28 | 96 |
| forwardy walutowe | 758 | 602 | 293 | 255 | 1 051 | 857 |
| Instrumenty zabezpieczające wartość godziwą swapy towarowe |
4 4 |
- - |
15 15 |
9 9 |
19 19 |
9 9 |
| Instrumenty pochodne | 1 745 | 5 091 | 3 437 | 11 969 | 5 182 | 17 060 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 124 | 145 | 6 597 | 5 678 | 6 721 | 5 823 |
| zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych |
- | - | 379 | 1 361 | 379 | 1 361 |
| zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych w ramach centralizacji |
- | - | 81 | 191 | 81 | 191 |
| zobowiązania inwestycyjne | 69 | 84 | - | - | 69 | 84 |
| cash pool | - | - | 6 115 | 4 093 | 6 115 | 4 093 |
| korekta pozycji zabezpieczanej | 6 | 1 | 15 | 28 | 21 | 29 |
| zobowiązania do zwrotu wynagrodzenia | - | - | 2 | - | 2 | - |
| pozostałe | 49 | 60 | 5 | 5 | 54 | 65 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 70 | 73 | 1 180 | 111 | 1 250 | 184 |
| przychody przyszłych okresów | 70 | 73 | 1 180 | 111 | 1 250 | 184 |
| Pozostałe zobowiązania | 194 | 218 | 7 777 | 5 789 | 7 971 | 6 007 |
Opis zmian instrumentów pochodnych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń został zaprezentowany w nocie 5.5 i 5.6.
Pozycja należności z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych oraz zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych dotyczą instrumentów pochodnych, których termin zapadalności przypada na koniec okresu sprawozdawczego lub wcześniej, natomiast termin płatności przypada już po dniu bilansowym. Na dzień 30 czerwca 2023 roku w pozycjach tych została ujęta wartość zapadłych swapów towarowych zabezpieczających głównie marzę rafineryjną oraz gaz ziemny. Spadek salda zobowiązań był konsekwencją spadku cen ropy naftowej, produktów rafineryjnych i gazu oraz umocnieniem się PLN względem EUR i USD.
Dodatkowo na dzień 30 czerwca 2023 roku pozycja przychody przyszłych okresów obejmuje również wartość nierozliczonych na dzień sprawozdawczy otrzymanych nieopłatnie praw majątkowych CO2 za 2023 w wysokości 1 118 mln PLN.
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 (dane przekształcone) |
30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 (dane przekształcone) |
(niebadane) | 30/06/2023 | 31/12/2022 (dane przekształcone) |
||
| Na koszty likwidacji i środowiskowa | 2 402 | 2 277 | 74 | 108 | 2 476 | 2 385 | ||
| Nagrody jubileuszowe i świadczenia po okresie zatrudnienia |
400 | 400 | 92 | 88 | 492 | 488 | ||
| Emisje CO₂, certyfikaty energetyczne | - | - | 1 955 | 3 662 | 1 955 | 3 662 | ||
| Pozostałe | 115 | 180 | 481 | 516 | 596 | 696 | ||
| 2 917 | 2 857 | 2 602 | 4 374 | 5 519 | 7 231 |
Szczegółowy opis zmian rezerw został opisany w nocie 3.2.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych. Metody wyceny do wartości godziwej zostały opisane w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2022 w nocie 15.3. W pozycji aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujęto udziały i akcje notowane/nienotowane nieprzeznaczone do obrotu.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 30/06/2023 | Hierarchia wartości godziwej | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Aktywa finansowe | |||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 6 | 6 | - | - | 6 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
280 | 280 | 25 | - | 255 |
| Pożyczki udzielone | 13 823 | 13 776 | - | 13 776 | - |
| Nabyte papiery wartościowe | 1 380 | 1 378 | - | 1 378 | - |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 3 023 | 3 023 | - | 3 023 | - |
| Instrumenty pochodne w ramach centralizacji | 1 101 | 1 101 | - | 1 101 | - |
| 18 512 | 18 463 | 25 | 18 177 | 261 | |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Kredyty | 1 052 | 1 052 | - | 1 052 | - |
| Pożyczki | 2 969 | 2 930 | - | 2 930 | - |
| Obligacje | 4 218 | 3 907 | 2 899 | 1 008 | - |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 5 182 | 5 182 | - | 5 182 | - |
| Instrumenty pochodne w ramach centralizacji | 1 079 | 1 079 | - | 1 079 | - |
| 13 421 | 13 071 | 2 899 | 10 172 | - |
Dla pozostałych klas aktywów i zobowiązań finansowych wartość godziwa odpowiada ich wartości księgowej.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (tzw. Poziom 1). W pozostałych przypadkach, wartość godziwa jest ustalana na podstawie innych danych dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. Poziom 2) lub danych nieobserwowalnych (tzw. Poziom 3).
W okresie sprawozdawczym i w okresie porównawczym w Spółce nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku wartość przyszłych zobowiązań z tytułu podpisanych do tego dnia kontraktów inwestycyjnych wyniosła odpowiednio 12 244 mln PLN i 12 249 mln PLN.
Stan zobowiązań z tytułu dłużnych papierów wartościowych na dzień 30 czerwca 2023 roku w ORLEN w ramach:
Seria C i seria D obligacji korporacyjnych ORLEN o łącznej wartości nominalnej 2 000 mln PLN wyemitowana została w ramach obligacji zrównoważonego rozwoju, których elementem jest rating ESG. Rating ESG nadawany jest przez niezależne agencje i ocenia zdolności do trwałego, zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa lub branży biorąc pod uwagę trzy główne, pozafinansowe czynniki, takie jak: kwestie środowiskowe, kwestie społeczne i ład korporacyjny. W zakresie kwestii środowiskowych kluczowe znaczenie mają emisyjność i ślad węglowy produktów, zanieczyszczenia środowiska, jak również wykorzystanie zasobów naturalnych i stosowanie zielonych technologii.
Seria A euroobligacji ORLEN o wartości nominalnej 500 mln EUR wyemitowana została z certyfikatem obligacji zielonych, których celem jest finansowanie projektów wspierających ochronę środowiska i klimatu. ORLEN opracował i opublikował na swojej stronie internetowej zasady zielonego i zrównoważonego finansowania, czyli tzw. Green Finance Framework, w ramach których zdefiniowane zostały planowane procesy inwestycyjne, zmierzające do transformacji energetycznej, objęte tym finansowaniem oraz określono kluczowe wskaźniki efektywności w zakresie stopnia ich realizacji oraz ich wpływu na środowisko.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy ORLEN w dniu 21 czerwca 2023 roku dokonało podziału zysku netto osiągniętego przez ORLEN w roku 2022 w wysokości 27 261 937 353,96 PLN w taki sposób, aby kwotę 6 385 181 269,50 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (5,50 PLN na 1 akcję), natomiast pozostałą kwotę, tj. 20 876 756 084,46 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki. Ustalono dzień 10 sierpnia 2023 roku jako dzień dywidendy oraz dzień 31 sierpnia 2023 roku jako termin wypłaty dywidendy.

Zgodnie z informacją opublikowaną w Sprawozdaniach Finansowych ORLEN i Grupy ORLEN za rok 2019, 2020, 2021, 2022 rok, oraz I kwartał 2023 roku PERN S.A. (dalej PERN) poinformował ORLEN, o różnicach w ilości zapasu operacyjnego ropy naftowej typu REBCO (Russian Export Blend Crude Oil) w związku z przeprowadzoną przez niego, jako operatora systemu rurociągowego, inwentaryzacją zapasów ropy naftowej dostarczanej przez park zbiornikowy w Adamowie. Równolegle, na dzień 31 grudnia 2021 roku PERN wskazał niedobór w ilości zapasu ropy naftowej ORLEN dostarczanej drogą morską poprzez Bazę Manipulacyjną PERN-u w Gdańsku wprowadzając jednostronną korektę salda zapasu ropy REBCO.
PERN utrzymuje, że przyczyną zmiany stanu zapasów operacyjnych są różnice metodologii obliczania ilości ropy naftowej typu REBCO dostarczanej przez park zbiornikowy w Adamowie oraz ropy dostarczanej drogą morską. Na dzień 30 czerwca 2023 roku zgodnie z potwierdzeniem otrzymanym od PERN zapas operacyjny ORLEN w zakresie ropy naftowej typu REBCO wyniósł 248 873 ton metrycznych netto. Różnica w stanie zapasów zwiększyła się w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2022 roku o 787 ton metrycznych netto i wyniosła 92 623 ton metrycznych netto.
ORLEN nie zgadza się ze stanowiskiem PERN, ponieważ w jego ocenie pozostaje ono bezpodstawne, nieudowodnione i niezgodne z umowami wiążącymi ORLEN oraz PERN, a dotychczasowa metodologia stosowana na potrzeby obliczeń ilości ropy naftowej typu REBCO oraz rop naftowych dostarczanych drogą morską poprzez Bazę Manipulacyjną PERN-u w Gdańsku i przesyłanych przez PERN do ORLEN jest prawidłowa i nie była nigdy wcześniej kwestionowana.
W ocenie ORLEN wartość korekty zapasów rozpoznana w latach 2019 - 2022 w łącznej kwocie (156) mln PLN stanowi jednocześnie aktywo warunkowe ORLEN.
W związku z ujawnieniem przez PERN ubytku ropy naftowej należącej do ORLEN i przechowywanej przez PERN, ORLEN wystawił notę obciążeniową i skierował do PERN 24 lipca 2020 roku wezwanie o zapłatę odszkodowania w związku z utratą przez PERN 90 356 ton metrycznych netto ropy naftowej typu REBCO (ówczesna wysokość ubytku) oraz związanym z tą utratą bezprawnym obniżeniem stanów magazynowych ropy naftowej ORLEN, które PERN winien utrzymywać w swoim systemie magazynowoprzesyłowym w kwocie 156 mln PLN. PERN nie uregulował tej kwoty w terminie określonym w wezwaniu. W konsekwencji, w okresie od 30 lipca 2020 roku do 19 maja 2021 roku ORLEN zaspokajał wierzytelności PERN z tytułu wystawianych faktur w drodze potrąceń ustawowych z wierzytelnością o zapłatę odszkodowania.
W dniu 1 października 2021 roku PERN zainicjował postępowanie sądowe, w którym domaga się zasądzenia od ORLEN kwoty 156 mln PLN wraz z odsetkami oraz zryczałtowaną rekompensatą za koszty odzyskiwania należności, którą ORLEN uprzednio potrącił z wynagrodzenia PERN. PERN kwestionuje skuteczność potrąceń dokonanych przez ORLEN. W dniu 31 stycznia 2022 roku ORLEN wniósł odpowiedź na pozew PERN, w której domaga się oddalenia powództwa PERN. ORLEN nie zgadza się ze stanowiskiem PERN przedstawionym w pozwie złożonym przez PERN. W ocenie ORLEN roszczenia PERN są bezpodstawne i nie istnieją, ponieważ kwota 156 mln PLN dochodzona przez PERN została skutecznie potrącona z wierzytelnością ORLEN o zapłatę odszkodowania. Postępowanie sądowe jest w toku.
W związku z utratą przez PERN dalszych (w stosunku do ubytku objętego notą obciążeniową z 24 lipca 2020 roku) 1 334 ton metrycznych netto ropy REBCO należących do ORLEN, które PERN miał obowiązek magazynować, a których nie potwierdził na saldzie wg ewidencji na dzień 31 grudnia 2021 roku, w dniu 21 stycznia 2022 do PERN zostało dostarczone wezwanie do zapłaty wraz z notą obciążeniową na ujawniony kolejny ubytek ropy w systemie. PERN nie dokonał płatności wynikającej z noty obciążeniowej w związku z czym, ORLEN potrącił wierzytelność o zapłatę odszkodowania z tytułu kolejnego ubytku w wysokości 2,6 mln PLN z wierzytelnościami PERN z tytułu wystawionych faktur za transport surowca.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku, zgodnie z przekazanym przez PERN dokumentem "Saldo ropy na dzień 31.12.2022" PERN dokonał kolejnej jednostronnej korekty in minus ewidencji stanu magazynowego ropy naftowej należącej do ORLEN wielkość 1 921 ton netto. W konsekwencji ujawniony został ubytek ropy REBCO w wolumenie 146 ton, który stanowi różnicę pomiędzy łącznym wolumenem ubytku objętym notami obciążeniowymi z dnia 24 lipca 2020 roku oraz z dnia 21 stycznia 2022 roku a ubytkiem ropy REBCO wykazanym na dzień 31 grudnia 2022 roku. ORLEN podejmie dalsze kroki prawne mające na celu zabezpieczenie roszczeń wynikających z ujawnionego na koniec roku 2022 przez PERN ubytku
Dnia 1 sierpnia 2022 roku ORLEN połączył się z Grupą Lotos S.A. (dalej GRUPA LOTOS), w związku z czym wstąpił we wszystkie prawa i obowiązki GRUPY LOTOS, włącznie z prawami i roszczeniami związanymi z umowami zawartymi pomiędzy PERN i GRUPĄ LOTOS. PERN w marcu 2020 roku poinformował GRUPĘ LOTOS, iż wskutek wystąpienia rzekomych różnic pomiarowych wynikających z metodologii rozliczeń ilości ropy naftowej z wykorzystaniem norm GOST oraz ASTM, stan zapasów operacyjnych ropy naftowej gatunku REBCO należącej do GRUPY LOTOS (obecnie ORLEN) uległ zmniejszeniu, powodując ubytek w zapasach operacyjnych REBCO. Wskazany przez PERN ubytek na dzień 20 listopada 2019 roku miał wynieść 18 270 ton metrycznych REBCO netto. W dniu 29 grudnia 2022 roku ORLEN wystawił PERN notę obciążeniową na 31,5 mln PLN z tytułu odszkodowania w związku z utratą przez PERN 18 270 ton metrycznych netto REBCO należących do GRUPY LOTOS (aktualnie ORLEN), które PERN miał obowiązek magazynować. PERN nie dokonał płatności, wobec czego kwota 31,5 mln PLN została potrącona z wierzytelnościami PERN o wynagrodzenie za usługi świadczone przez PERN na rzecz ORLEN na podstawie oświadczeń o potrąceniu złożonych w dniach 7 lutego 2023 roku, 16 lutego 2023 roku, 27 lutego 2023 roku oraz 3 marca 2023 roku.
ORLEN PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji:
W dniu 5 września 2014 roku spółka OBR S.A. (obecnie: Warter Fuels S.A.) wystąpiła przeciwko ORLEN do Sądu Okręgowego w Łodzi z pozwem o zapłatę z tytułu zarzucanego naruszenia przez ORLEN praw do patentu. Kwota roszczenia w pozwie została oszacowana przez Warter Fuels S.A. na kwotę 84 mln PLN. Żądanie pozwu obejmuje zasądzenie od ORLEN na rzecz Warter Fuels S.A. sumy pieniężnej w wysokości odpowiadającej wartości opłaty licencyjnej za korzystanie z rozwiązania objętego ww. patentem oraz zasądzenie obowiązku zwrotu korzyści uzyskanych na skutek stosowania tego rozwiązania. W dniu 16 października 2014 roku ORLEN złożył odpowiedź na pozew. Pismem procesowym z dnia 11 grudnia 2014 roku wartość przedmiotu sporu została określona przez powoda na kwotę 247 mln PLN. Dotychczas odbyło się kilka rozpraw, podczas których sąd m.in. przesłuchał świadków zgłoszonych przez strony. Sąd wyznaczył na biegłego do sporządzenia opinii w sprawie Uniwersytet Techniczno-Ekonomiczny w Budapeszcie. Eksperci z Uniwersytetu Techniczno-Ekonomicznego w Budapeszcie są w trakcie przygotowywania opinii.
Elektrobudowa S.A. wniosła pozew o zapłatę przeciwko ORLEN do Sądu Arbitrażowego przy Stowarzyszeniu Inżynierów, Doradców i Rzeczoznawców (SIDIR) w Warszawie (sygn. P/SA/5/2019) na łączną kwotę 104 mln PLN oraz 11,5 mln EUR. Sprawa dotyczy wykonywania umowy EPC na budowę Instalacji Metateza, zawartej pomiędzy ORLEN a Elektrobudowa. Na powyższą kwotę składają się następujące kwoty:
W dniu 13 września 2021 roku Syndyk Masy Upadłości Elektrobudowa S.A. rozszerzył powództwo o kwotę 13,2 mln PLN i 2,6 mln EUR stanowiącą roszczenie o zwrot kwot zatrzymanych tytułem Kaucji Gwarancyjnej z ustawowymi odsetkami za opóźnienie od dnia 24 marca 2021 roku do dnia zapłaty.
Zgodnie z informacjami opublikowanymi w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za 2021 rok, w wyniku wydanych orzeczeń przez Sąd Arbitrażowy, od których nie przysługiwał ORLEN żaden środek odwoławczy, Spółka zapłaciła dotychczas na rzecz Syndyka łącznie 10,01 mln PLN oraz 5,52 mln EUR powiększone o zasądzone odsetki ustawowe za opóźnienie w płatnościach. Kwoty te dotyczyły głównie zapłat częściowych umownego wynagrodzenia, jak również wynagrodzenia za prace dodatkowe.
W ciągu ostatnich sześciu miesięcy 2022 roku i w I kwartale 2023 Sąd Arbitrażowy wydał kolejno następujące orzeczenia:
(I) Wyrok częściowy (nr 13) z dnia 5 grudnia 2022 rok zasądzający na rzecz powoda kwoty 0,15 mln PLN z odsetkami za opóźnienie tytułem wynagrodzenia za wykonanie Instrukcji przygotowania instalacji do ruchu po remoncie i oddalający powództwo w zakresie kwoty 0,10 mln PLN jako pozostałej części tego roszczenia.
(II) Wyrok częściowy (nr 14) z dnia 30 grudnia 2022 roku zasądzający na rzecz powoda kwotę 0,3 mln PLN netto tytułem dodatkowego wynagrodzenia za wykonanie innej komory K-1 niż przewidywał projekt budowlany wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie i kwotę 5,3 mln PLN netto tytułem dodatkowego wynagrodzenia za wykonanie innego budynku Stacji Zimna niż przewidywał projekt budowlany wraz z odsetkami ustawowymi. Zasądzone kwoty, to kwoty, o których mowa była wcześniej w wyrokach wstępnych (4) i (5).
(III) Wyrok częściowy (nr 15) z dnia 30 marca 2023roku zasądzający na rzecz powoda łącznie kwotę 1,5 mln PLN oraz 0,1 mln EUR tytułem dodatkowego wynagrodzenia za wykonanie: studzienki bezodpływowej w Komorze K-1, dostawę przemienników częstotliwości dla kompresorów K-2301A/B, wykonanie zasilania falowników kompresorów K-2301A/B, zmianę parametrów kompresorów K-2301A/B, zmianę konstrukcyjną aparatu E-2304, wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie do daty zapłaty oraz oddalający dalej idące roszczenia powoda za wykonanie w/w prac dodatkowych.
Wartość utworzonych rezerw z tytułu toczącego się postępowania z Elektrobudową na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosła 69 mln PLN.
W związku z połączeniem w dniu 1 sierpnia 2022 roku ORLEN z Grupą LOTOS S.A., ORLEN, jako następca prawny Grupy LOTOS S.A., stał się stroną postępowań podatkowych. Przedmiotem kontroli są rozliczenia z tytułu podatku VAT za odpowiednie okresy obejmujące okres styczeń 2014 r. – czerwiec 2014 r. Poprawność rozliczeń podatkowych została zakwestionowana przez organy skarbowe. ORLEN złożył odwołanie od niekorzystnych decyzji do organów II instancji. Spółka będzie miała również możliwość złożenia skarg do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego, a od ewentualnie niekorzystnego rozstrzygnięcia sądowego, istnieje możliwość złożenia skargi kasacyjnej do Naczelnego Sądu Administracyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka wykazuje rezerwę na ryzyko podatkowe w wysokości 33 mln PLN.
Poniżej przedstawiono opis istotnych zobowiązań warunkowych dotyczących byłej PGNiG przejętych przez ORLEN w ramach transakcji połączenia ORLEN S.A. z PGNIG S.A. w dniu 2 listopada 2022 roku. Zgodnie z wymogami MSSF 3 w ramach rozliczenia transakcji połączenia Spółka powinna ująć na dzień przejęcia zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek, nawet, jeśli nie jest prawdopodobne, że w celu uregulowania zobowiązania niezbędny będzie wypływ zasobów zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. Na dzień sporządzenia niniejszego półrocznego skróconego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia z PGNiG nie zostało jeszcze zakończone i tym samym w kolejnych okresach sprawozdawczych nastąpi wycena do wartości godziwej opisanych poniżej zobowiązań warunkowych, jak również potencjalnych dodatkowych zobowiązań warunkowych wynikających z ryzyk regulacyjnych, prawnych, środowiskowych i innych i zostaną one uwzględnione w ramach procesu alokacji ceny nabycia w wartości godziwej przejętych aktywów netto.
W dniu 31 marca 2021 roku opublikowano Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej nr 172 "o specjalnej procedurze wykonania zobowiązań zagranicznych nabywców wobec rosyjskich dostawców gazu ziemnego" ("Dekret") w następstwie którego Gazprom wystąpił do PGNiG z oczekiwaniem dokonania zmian warunków Kontraktu jamalskiego m.in. poprzez wprowadzenie rozliczeń w rublach rosyjskich.
W dniu 12 kwietnia 2022 roku Zarząd PGNiG S.A. podjął decyzję o kontynuowaniu rozliczania zobowiązań PGNiG za gaz dostarczony przez Gazprom w ramach Kontrakt jamalskiego, zgodnie z jego obowiązującymi warunkami oraz o niewyrażeniu zgody na wykonywanie przez PGNiG zobowiązań rozliczeniowych za gaz ziemny dostarczany przez Gazprom w ramach Kontraktu jamalskiego zgodnie z zapisami Dekretu.
Od dnia 27 kwietnia 2022 roku od godz. 8:00 CET Gazprom całkowicie wstrzymał dostawy gazu ziemnego w ramach Kontraktu jamalskiego powołując się na wprowadzony przez Dekret zakaz realizacji dostaw gazu ziemnego do zagranicznych nabywców z krajów "nieprzyjaznych Federacji Rosyjskiej" (w tym z Polski), jeżeli płatności za gaz ziemny dostarczany do takich krajów począwszy od dnia 1 kwietnia 2022 roku, będą dokonywane niezgodnie z warunkami Dekretu.
W odpowiedzi PGNiG podjęło działania zmierzające do zabezpieczenia interesów Spółki w ramach przysługujących jej uprawień kontraktowych obejmujące m.in. wezwanie do realizacji dostaw i respektowania warunków rozliczeniowych i in. warunków obowiązującej strony do końca 2022 roku umowy.
Do dnia 31 grudnia 2022 roku dostawy gazu ziemnego nie zostały przez Gazprom wznowione, dostawca odmawiał rozliczeń w oparciu o obowiązujące warunki kontraktowe. Zgodnie z oświadczeniem woli PGNiG z dnia 15 listopada 2019 roku, Kontrakt jamalski wygasł z końcem 2022 roku. Na dzień 30 czerwca 2023 roku sprawy sporne powstałe w okresie obowiązywania Kontraktu jamalskiego pozostają w toku.
Pozew wzajemny z dnia 1 kwietnia 2019 wniesiony przez PBG SA przeciwko PGNiG S.A. o zapłatę kwoty 118 mln PLN, w sprawie toczącej się przed Sądem Okręgowym w Warszawie, z pozwu PGNiG SA przeciwko PBG SA, w Wysogotowie, TCM w Paryżu oraz Tecnimont w Mediolanie (wartość przedmiotu sporu tej sprawy 147 mln PLN). Sprawy dotyczą wzajemnych rozliczeń w zakresie realizacji umów na rozbudowę PMG (Podziemny Magazyn Gazu) Wierzchowice. Podstawą roszczeń w pozwie wzajemnym jest kwestionowanie przez PBG SA oświadczeń o potrąceniu wzajemnych należności i zobowiązań dokonanych przez PGNiG SA w trakcie rozliczania umów na realizację rozbudowy PMG Wierzchowice. Etap postępowania w zakresie pozwu wzajemnego jest identyczny, jak w przypadku pozwu głównego, tzn. postępowanie dowodowe jest w toku, sąd przesłuchał wszystkich świadków oraz dopuścił dowód z opinii biegłego. Sąd wyłączył wybranego biegłego ze sprawy. Kolejny termin rozprawy nie został wyznaczony.
Poza postępowaniami opisanymi powyżej Spółka nie zidentyfikowała innych istotnych zobowiązań warunkowych.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku oraz w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku nie wystąpiły transakcje podmiotów powiązanych z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki, pozostałym kluczowym personelem kierowniczym Spółki i z bliskimi im osobami.

PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (w mln PLN)
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 44,9 | 26,4 | 27,7 | 14,6 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 0,1 | 0,1 | - | - |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 |
| 45,5 | 27,0 | 28,3 | 15,2 |
Powyższa tabela przedstawia wynagrodzenia wypłacone, należne lub potencjalnie należne kluczowemu personelowi kierowniczemu ORLEN w okresie sprawozdawczym.
| Jednostki zależne | Jednostki współkontrolowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
||
| Sprzedaż | 44 849 | 20 079 | 1 575 | 750 | 46 424 20 829 |
||
| Przychody w ramach centralizacji | |||||||
| pochodnych | 1 340 | 150 | - | - | 1 340 150 |
||
| instrumentów finansowych | |||||||
| Zakupy | (27 060) | (12 602) | (22) | (12) | (27 082) (12 614) |
||
| Koszty w ramach centralizacji pochodnych instrumentów finansowych |
(2 016) | (298) | - | - | (2 016) (298) |
||
| Przychody finansowe, w tym: | 2 159 | 1 615 | 100 | 100 | 2 259 1 715 |
||
| Dywidendy | 1 121 | 1 121 | 100 | 100 | 1 221 1 221 |
||
| Koszty finansowe (głównie odsetki) | (297) | - | - | - | (297) - |
| Jednostki zależne | Jednostki współkontrolowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
||
| Sprzedaż | 38 142 | 19 852 | 2 507 | 1 361 | 40 649 | 21 213 | |
| Przychody w ramach centralizacji | |||||||
| pochodnych | 4 434 | 1 695 | - | - | 4 434 | 1 695 | |
| instrumentów finansowych | |||||||
| Zakupy | (5 923) | (2 944) | (29) | (17) | (5 952) | (2 961) | |
| Koszty w ramach centralizacji pochodnych instrumentów finansowych |
(1 831) | (221) | (3) | (16) | (1 834) | (237) | |
| Przychody finansowe, w tym: | 405 | 364 | 190 | 190 | 595 | 554 | |
| Dywidendy | 298 | 298 | 190 | 190 | 488 | 488 | |
| Koszty finansowe (głównie odsetki) | (61) | (35) | - | - | (61) | (35) |
| Jednostki zależne | Jednostki współkontrolowane | Razem | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
8 104 | 9 055 | 557 | 611 | 8 661 | 9 666 | ||
| Pozostałe aktywa | 20 294 | 19 252 | - | - | 20 294 | 19 252 | ||
| Pożyczki udzielone | 13 565 | 14 853 | - | - | 13 565 | 14 853 | ||
| Cash pool | 6 687 | 4 323 | - | - | 6 687 | 4 323 | ||
| Należności z tytułu rozliczonych | ||||||||
| instrumentów pochodnych w ramach centralizacji |
42 | 76 | - | - | 42 | 76 | ||
| Należności z tytułu leasingu | 22 | 22 | - | - | 22 | 22 | ||
| Instrumenty pochodne w ramach centralizacji |
84 | 233 | - | - | 84 | 233 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
3 453 | 4 770 | 10 | 25 | 3 463 | 4 795 | ||
| Pożyczki | 2 970 | 6 021 | - | - | 2 970 | 6 021 | ||
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 6 182 | 4 222 | - | - | 6 182 | 4 222 | ||
| Cash pool | 6 097 | 4 090 | - | - | 6 097 | 4 090 | ||
| Zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych w ramach centralizacji |
81 | 131 | - | - | 81 | 131 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 573 | 159 | 1 | - | 574 | 159 | ||
| Instrumenty pochodne w ramach centralizacji |
1 077 | 900 | - | - | 1 077 | 900 |
Powyższe transakcje z podmiotami powiązanymi obejmują głównie sprzedaż i zakupy produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz usług.
Dodatkowo w okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku, na podstawie złożonych oświadczeń, wystąpiły transakcje pomiędzy podmiotami, w których kluczowe stanowiska pełniły bliskie osoby powiązane z pozostałym kluczowym personelem kierowniczym Jednostki Dominującej a podmiotami Grupy ORLEN.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień 30 czerwca 2023 roku ORLEN zidentyfikował następujące transakcje:
saldo należności wyniosło 2 mln PLN,
saldo zobowiązań wyniosło 1 mln PLN.
Powyższe transakcje dotyczyły głównie zakupu i sprzedaży paliw, dodatku do paliw, oleju napędowego, folii oraz surowca LDPE.
Dodatkowo w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku, na podstawie złożonego oświadczenia osoby zarządzającej, zostało wskazane powiązanie w zakresie posiadanych udziałów w podmiocie powiązanym, wykazanym przez bliską osobę członka kluczowego personelu Grupy ORLEN. Liczba udziałów wykazana na dzień 30 czerwca 2023 roku i na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła odpowiednio 8000 sztuk o wartości nominalnej 0,8 mln PLN.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku w Spółce nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Największym akcjonariuszem Spółki na 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku był Skarb Państwa posiadający 49,9% udziałów.
Spółka zidentyfikowała transakcje z podmiotami powiązanymi, będącymi równocześnie jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa w oparciu o " Wykaz spółek z udziałem Skarbu Państwa" udostępniany przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów.
W okresie 6 i 3 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i 30 czerwca 2022 roku Spółka zidentyfikowała następujące transakcje:
| 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2023 (niebadane) |
6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30/06/2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 2 959 | 1 138 | 3 512 | 1 625 |
| Zakupy | (1 604) | (817) | (6 971) | (3 716) |
| 30/06/2023 | 31/12/2022 | |||
| (niebadane) | (dane przekształcone) | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności |
366 | 695 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług, leasingu oraz pozostałe zobowiązania |
187 | 821 |
Powyższe transakcje, przeprowadzone na warunkach rynkowych, związane były głównie z bieżącą działalnością operacyjną Spółki i dotyczyły głównie sprzedaży paliw, zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, energii, usług transportowych i magazynowania. Dodatkowo występowały również transakcje o charakterze finansowym (kredyty, opłaty bankowe, prowizje) z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz opłaty transakcyjne na Towarowej Giełdzie Energii.
Zabezpieczenia akcyzowe i akcyza od wyrobów i towarów znajdujących się w procedurze zawieszonego poboru stanowią element zobowiązań pozabilansowych i na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku wynosiły odpowiednio 3 664 mln PLN oraz 3 552 mln PLN. Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka ocenia zmaterializowanie się tych zobowiązań jako bardzo niskie.
Udzielone gwarancje i poręczenia jednostkom zależnym na rzecz podmiotów trzecich wyniosły na dzień 30 czerwca 2023 roku i na dzień 31 grudnia 2022 roku odpowiednio 12 563 mln PLN i 25 546 mln PLN. Dotyczyły one głównie:
zobowiązań wynikających z prowadzonej działalności operacyjnej spółki PGNiG Supply&Trading GmbH oraz PGNiG Upstream Norway AS w łącznej w wysokości 6 674 mln PLN,
realizacji projektów inwestycyjnych spółek zależnych CCGT Ostrołęka oraz CCGT Grudziądz w łącznej wysokości 726 mln PLN,
realizacji projektów wiatrowych i innych zobowiązań spółki współkontrolowanej Baltic Power w wysokości 281 mln PLN a także terminowego regulowania zobowiązań przez jednostki zależne.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku obowiązywała również wystawiona przez ORLEN bezwarunkowa i nieodwołalna gwarancja na rzecz rządu norweskiego za działania spółki PGNiG Upstream Norway AS, w zakresie poszukiwań i wydobycia na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Gwarancja jest bezterminowa i nie ma określonej wartości. ORLEN w wystawionej gwarancji zobowiązują się ponieść pełną odpowiedzialność finansową tytułem zabezpieczenia wszelkich zobowiązań mogących powstać w związku z działalnością spółki PGNiG Upstream Norway AS w ramach poszukiwań i wydobycia naturalnych złóż znajdujących się pod dnem morza, w tym składowania i transportu przy pomocy innych środków transportu niż statki na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Powyższa gwarancja zastąpiła: gwarancję wystawioną przez spółkę LOTOS Upstream Sp. z o.o., za działania spółki LOTOS Exploration and Production Norge AS oraz gwarancję wystawioną przez byłą PGNiG za PGNiG Upstream Norway AS. Zmiana ta jest wynikiem przejęcia w maju 2023 roku aktywów wydobywczych LOTOS Exploration and Production Norge AS przez PGNiG Upstream Norway AS.
Ponadto kwota gwarancji dotyczących zobowiązań wobec osób trzecich wystawionych w toku bieżącej działalności na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła odpowiednio 1 382 mln PLN oraz 369 mln PLN. Gwarancje dotyczyły głównie: gwarancji cywilnoprawnych związanych z zabezpieczeniem należytego wykonania umów, oraz gwarancji publicznoprawnych wynikających z przepisów powszechnie obowiązujących zabezpieczających prawidłowość prowadzenia działalności koncesjonowanych w sektorze paliw ciekłych i wynikających z tej działalności należności podatkowych, celnych.
W dniu 13 lipca 2023 roku ORLEN wyemitował 5 000 sztuk euroobligacji serii B o łącznej wartości nominalnej 500 mln EUR, w ramach istniejącego programu emisji średnioterminowych euroobligacji do kwoty 5 mld EUR. Euroobligacje zostały wyemitowane z 7 letnim terminem wykupu liczonym od dnia emisji oraz zostały dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Euronext Dublin.
ORLEN poinformował, że 4 lipca 2023 roku Spółka na podstawie wyrażonych zgód Zarządu i Rady Nadzorczej ORLEN zawarła z Doppler Beteiligungs GmbH z siedzibą w Wels, Austria umowę sprzedaży 100% udziałów w spółce Doppler Energie GmbH z siedzibą w Wels, Austria ("Doppler Energie") ("Umowa").
Doppler Energie jest operatorem austriackiej sieci stacji paliw działających pod marką Turmöl.
W wykonaniu Umowy Grupa ORLEN przejmie 266 stacji paliw zlokalizowanych w Austrii. Dzięki transakcji ORLEN rozpocznie swoją działalność na nowym rynku handlu detalicznego, co jest zgodne z planami rozwoju sieci detalicznej zapowiadanymi w strategii Spółki do 2030 roku. Warunki Umowy (w tym zasady płatności oraz rozliczenia ceny) nie różnią się od warunków stosowanych powszechnie w tego typu umowach.
Zamknięcie transakcji nastąpi po spełnieniu się warunków określonych w Umowie, w tym otrzymaniu zgód odpowiednich urzędów antymonopolowych i planowane jest na przełomie 2023 i 2024 roku.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły inne zdarzenia, poza ujawnionymi w niniejszym półrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, które wymagałyby ujęcia lub ujawnienia.


Wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (tzw. EBITDA) w I półroczu 2023 roku wyniósł 23 695 mln PLN, przy 11 598 mln PLN w analogicznym okresie 2022 roku.
Odpisy netto aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i pozostałych składników majątku w I półroczu 2023 roku wyniosły (606) mln PLN i dotyczyły głównie majątku wydobywczego wykorzystywanego przy eksploatacji gazu ziemnego i ropy naftowej w Polsce oraz w Pakistanie a także środków trwałych w budowie w ORLEN oraz nakładów poniesionych na odwiert poszukiwawczy w spółce LOTOS Petrobaltic.
Dla porównania za I półrocze 2022 roku odpisy netto wyniosły (2 887) mln PLN i dotyczyły głównie aktywów rafineryjnych ORLEN S.A. i ORLEN Lietuva.
Grupa ORLEN w sprawozdaniach finansowych wycenia główne grupy zapasów według metody średnio ważonego kosztu wytworzenia lub ceny nabycia. W przypadku zapasów węgla stosowana jest metoda rozchodu "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO). W przypadku metody średnio ważonego kosztu wytworzenia wzrost cen ropy, w porównaniu do wyceny ropy wg metody LIFO, wpływa pozytywnie a spadek negatywnie na raportowane wyniki EBITDA.
Wpływ spadających w I półroczu 2023 roku cen ropy naftowej na wycenę zapasów ujęty w wyniku EBITDA wyniósł (1 555) mln PLN.
W rezultacie zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację przed uwzględnieniem wpływu zmian cen ropy naftowej na wycenę zapasów (tzw. EBITDA LIFO) oraz odpisów aktualizujących wartość majątku wyniósł 25 856 mln PLN i był wyższy o 14 866 mln PLN (r/r).
Z uwagi na brak ujęcia w konsolidacji wyników byłych spółek Grupy LOTOS i PGNIG za I półrocze 2022 roku poniższe efekty biznesowe zostały skalkulowane na porównywalnej (r/r) strukturze organizacyjnej Grupy ORLEN. Wyniki byłych Grup LOTOS i PGNIG i ich wpływ na wzrost EBITDA LIFO Grupy ORLEN w I półroczu 2023 roku zostały zaprezentowane w pozostałych czynnikach biznesowych.
Dodatni wpływ parametrów makroekonomicznych wyniósł 6 372 mln PLN (r/r) i obejmował głównie brak ujemnego wpływu wyceny kontraktów terminowych CO2 z I półrocza 2022 roku w kwocie 1 723 mln PLN i transakcji zabezpieczających w wysokości 5 141 mln PLN (r/r) oraz pozytywny wpływ osłabienia PLN względem USD. Powyższe dodatnie efekty zostały częściowo ograniczone obniżeniem marż na lekkich i średnich destylatach, olefinach, poliolefinach, nawozach, PCW i PTA.
Wpływ tzw. efektu wolumenowego w Grupie ORLEN wyniósł (4 940) mln PLN (r/r). Wyższa sprzedaż wolumenowa o 21% (r/r) tj. do poziomu 23 451 tys. ton została osiągnięta głównie dzięki ujęciu wolumenów byłej Grupy LOTOS w wysokości 4 567 tys. ton w segmencie rafineryjnym oraz byłej Grupy LOTOS i PGNIG w wysokości 811 tys. ton w segmentach wydobycia i gazu.
Po eliminacji wolumenów przejętych grup kapitałowych łączna sprzedaż wolumenowa była niższa o (7%)% tj. o (1 361) tys. ton. W segmencie rafineryjnym sprzedaż wolumenowa wyniosła 15 468 tys. ton i była wyższa o 31% (r/r) natomiast po eliminacji wolumenów byłej Grupy LOTOS sprzedaż zmniejszyła się o (8)% (r/r) do poziomu 10 902 tys. ton. Zmniejszenie porównywalnej sprzedaży segmentu (r/r) wynikało z bardzo wysokich zakupów paliw w I półroczu 2022 roku po wybuchu wojny w Ukrainie a także prowadzonych postojów remontowych instalacji produkcyjnych w ORLEN szczególnie w II kwartale 2023 roku (DRW III, Hydrokraking, FKK II oraz HOG). Dodatkowo niekorzystny wpływ na efekt wolumenowy w segmencie rafineryjnym w wysokości (3 215) mln PLN (r/r) miała zmiana struktury przerabianych rop związana z ograniczeniem przerobu ropy Rebco o 31 pp. (r/r) i zastąpienie jej droższymi gatunkami rop. Opisane powyżej postoje instalacji produkcyjnych, szczególnie w ORLEN i ORLEN Unipetrol w I półroczu 2023 roku wpłynęły na wzrost udziału ciężkich frakcji w strukturze sprzedaży i tym samym na ujemny wpływ wolumenowy segmentu.
W segmencie petrochemicznym łączna sprzedaż wyniosła 2 260 tys. ton i zmniejszyła się o (18)% na wszystkich rynkach operacyjnych, tj. w Polsce o (18)%, na rynku czeskim o (18)% (r/r) i na Litwie o (40)% (r/r).
Łączne wolumeny paliw w segmencie detalicznym wyniosły 4 620 tys. ton i zwiększyły się o 2% (r/r) dzięki wyższej sprzedaży na rynku czeskim o 56% (r/r) i litewskim o 6% (r/r) przy niższej sprzedaży paliw na rynku polskim o (3)% (r/r) i niemieckim o (2)% (r/r).
Wolumen segmentu wydobycia wzrósł o 207% (r/r) dzięki ujęciu w konsolidacji wolumenów Grupy LOTOS Upstream, Grupy LOTOS Petrobaltic i byłej Grupy PGNiG (PGNIG Upstream Norway i byłej spółki PGNIG).
Sprzedaż wolumenowa segmentu gaz osiągnęła poziom 62 tys. ton i obejmowała wolumeny sprzedaży byłej Grupy PGNIG.
Wpływ pozostałych czynników wyniósł 13 434 mln PLN (r/r) i obejmował głównie efekt konsolidacji wyników operacyjnych dawnej Grupy LOTOS w wysokości 2 057 mln PLN i Grupy PGNiG w kwocie 14 113 mln PLN, wyższe (r/r) marże hurtowe przy spadku marż detalicznych, wzrost kosztów ogólnych i pracy oraz ujemny wpływ wykorzystania historycznych warstw zapasów (r/r).
| STYCZEŃ 2023 | Zmiany w składzie Rady Nadzorczej PKN ORLEN poinformował, że 11 stycznia 2023 roku Minister Aktywów Państwowych, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 8 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki powołał Panią Janinę Goss do składu Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. |
|---|---|
| LUTY 2023 | Pierwsze zawiadomienie akcjonariuszy o zamiarze połączenia PKN ORLEN z LOTOS SPV 5 sp. z o.o. z siedzibą |
| w Gdańsku Zarząd PKN ORLEN działając na podstawie art. 504 § 1 Kodeksu spółek handlowych, zawiadomił w dniu 16 lutego 2023 roku akcjonariuszy o zamiarze połączenia PKN ORLEN ze spółką pod firmą LOTOS SPV 5 sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku, nr KRS: 0000896706 ("SPV5"), które nastąpi w trybie art. 492 §1 pkt 1 w zw. z art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez przeniesienie całego majątku SPV5 (spółka przejmowana), będącą jednoosobową spółką PKN ORLEN, na Spółkę (spółka przejmująca), bez konieczności podwyższania kapitału zakładowego Spółki ani dokonywania w związku z takim połączeniem zmian statutu PKN ORLEN ("Połączenie"). Przeniesienie całego majątku obejmującego wszystkie aktywa i pasywa SPV5 na PKN ORLEN będzie miało miejsce z dniem wpisania Połączenia do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez sąd rejestrowy właściwy dla siedziby PKN ORLEN ("Dzień Połączenia"). Z Dniem Połączenia PKN ORLEN wstąpi we wszystkie prawa i obowiązki SPV5, zgodnie z przepisem art. 494 § 1 Kodeksu spółek handlowych (sukcesja uniwersalna), a skutek określony w art. 494 § 4 Kodeksu spółek handlowych nie wystąpi, ponieważ poza Spółką SPV5 nie ma innych |
|
| wspólników. W dniu 7 lutego 2023 roku Spółka oraz SPV5 pisemnie uzgodniły plan połączenia, który został przez Spółkę opublikowany na stronie internetowej www.orlen.pl/pl/relacje-inwestorskie/polaczenie-z-LOTOS-SPV5 ("Plan |
|
| Połączenia"). Połączenie wymaga uchwały walnego zgromadzenia każdej z łączących się spółek. Zgodnie z Planem Połączenia, walnemu zgromadzeniu Spółki oraz zgromadzeniu wspólników SPV5 zostaną przedłożone do podjęcia uchwały w sprawie Połączenia, które będą zawierały zgodę na Plan Połączenia ("Uchwała Połączeniowa" ). W celu podjęcia Uchwały Połączeniowej Spółka zwoła walne zgromadzenie w sposób przewidziany przepisami Kodeksu spółek handlowych oraz statutem Spółki na dzień nie wcześniejszy niż 20 marca 2023 roku, o czym Spółka zawiadomi odrębnym raportem bieżącym. |
|
| Zgodnie z art. 505 § 3(1) w zw. z § 1 Kodeksu spółek handlowych akcjonariuszom Spółki udostępnione są (publicznie) do wglądu: 1. Plan Połączenia wraz z załącznikami nr 1-5, |
|
| 2. Sprawozdania finansowe Spółki oraz sprawozdania Zarządu z działalności Spółki za lata obrotowe 2019, 2020 i 2021, wraz ze sprawozdaniami z badania, 3. Sprawozdanie finansowe SPV5 oraz sprawozdanie Zarządu z działalności SPV5 za cały okres działalności do |
|
| końca 2021 roku – nieprzerwanie (w wersji elektronicznej, z możliwością ich wydruku) do dnia zakończenia walnego zgromadzenia Spółki oraz zgromadzenia wspólników SPV5 podejmujących uchwały w sprawie Połączenia, na stronie internetowej relacji inwestorskich Spółki w zakładce Połączenie z LOTOS SPV5 pod adresem: www.orlen.pl/pl/relacje inwestorskie/polaczenie-z-LOTOS-SPV5. |
|
| MARZEC 2023 | Podsumowanie kosztów emisji akcji połączeniowych wyemitowanych w ramach oferty publicznej w związku z połączeniem PKN ORLEN z Grupą LOTOS oraz w związku z połączeniem PKN ORLEN z PGNiG PKN ORLEN poinformował o wysokości kosztów, które zostały zaliczone do kosztów emisji akcji serii E wyemitowanych przez Spółkę w ramach oferty publicznej w związku z połączeniem PKN ORLEN z Grupą LOTOS S.A. oraz do kosztów emisji akcji serii F wyemitowanych przez Spółkę w ramach oferty publicznej w związku z połączeniem PKN ORLEN z PGNiG W związku z połączeniem PKN ORLEN z Grupą LOTOS S.A. Spółka wyemitowała w ramach oferty publicznej 198.738.864 akcji zwykłych na okaziciela serii E "Akcje serii E". Łączne koszty emisji Akcji serii E wyniosły ok. 24,54 mln PLN. Powyższa kwota obejmuje: |
| - koszty przygotowania i przeprowadzenia oferty publicznej Akcji serii E: ok. 22,57 mln PLN, - koszty dotyczące sporządzenia dokumentu wyłączeniowego, z uwzględnieniem kosztów doradztwa: ok. 1,97 mln PLN, |
|
| - koszty promocji oferty publicznej Akcji serii E: 0,00 PLN. Średni koszt przeprowadzenia oferty publicznej przypadający na jedną akcję serii E wyniósł 0,12 PLN. W związku z połączeniem PKN ORLEN z PGNiG Spółka wyemitowała w ramach oferty publicznej 534.494.124 akcji zwykłych na okaziciela serii F "Akcje serii F". Łączne koszty emisji Akcji serii F wyniosły 27,15 mln PLN. Powyższa kwota obejmuje: - koszty przygotowania i przeprowadzenia oferty publicznej Akcji serii F: 25,22 mln PLN, |
|
| - koszty dotyczące sporządzenia dokumentu wyłączeniowego, z uwzględnieniem kosztów doradztwa: 1,93 mln PLN, - koszty promocji oferty publicznej Akcji serii F: 0,00 PLN. Średni koszt przeprowadzenia oferty publicznej przypadający na jedną akcję serii F wyniósł 0,05 PLN. Spółka nie ponosiła kosztów wynagrodzenia subemitentów, ponieważ nie zawierała umów subemisji ani w związku z |
|
ofertą publiczną Akcji serii E, ani w związku z ofertą publiczną Akcji serii F.
Koszty związane z emisją Akcji serii E i Akcji serii F zostały ujęte w księgach jako pomniejszenie kapitału własnego w ramach pozycji Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.
PKN ORLEN poinformował, że Spółka zakończyła realizację środków zaradczych określonych w warunkowej zgodzie Komisji Europejskiej z dnia 14 lipca 2020 roku na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu przez Spółkę kontroli nad Grupą LOTOS S.A. z siedzibą w Gdańsku ("Grupa LOTOS") ("Środki Zaradcze").
W dniu 7 kwietnia 2023 roku w celu wdrożenia Środków Zaradczych w obszarze rynku logistyki paliw oraz rynku asfaltów zawarta została umowa rozporządzająca pomiędzy PKN ORLEN S.A. a Unimot Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("Unimot Investments"), przenosząca na Unimot Investments 100% akcji w LOTOS Terminale S.A. z siedzibą w Czechowicach Dziedzicach ("LOTOS Terminale"), do której PKN ORLEN wniósł wcześniej aportem: 100% udziałów w spółce Uni-Bitumen Sp. z o.o. (do której to spółki uprzednio została wydzielona działalność asfaltowa z Rafinerii Gdańskiej Sp.z o.o.) oraz cztery bazy paliw zlokalizowane w Gdańsku, Szczecinie, Gutkowie i Bolesławcu. Tym samym w życie wejdą podpisane 12 stycznia 2022 roku:
PKN ORLEN poinformował, że Sąd Okręgowy w Łodzi, X Wydział Gospodarczy w dniu dzisiejszym oddalił w całości powództwo akcjonariuszy byłej Grupy LOTOS S.A. ("Grupa LOTOS") o stwierdzenie nieważności uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Grupy LOTOS z 20 lipca 2022 roku w sprawie połączenia Spółki z Grupą LOTOS, podwyższenia kapitału zakładowego PKN ORLEN oraz zgody na proponowane zmiany Statutu PKN ORLEN, wraz z roszczeniem ewentualnym o uchylenie tejże uchwały. Wyrok jest nieprawomocny.
PKN ORLEN poinformował, że 29 czerwca 2023 roku Rada Nadzorcza oraz Zarząd Spółki, podjęły niezbędne decyzje, które umożliwiają zawarcie porozumienia ("Porozumienie") zmieniającego Umowę na budowę kompleksu instalacji Olefin III w formule EPCC (Engineering, Procurement, Construction and Commissioning) ze spółką Hyundai Engineering Poland Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Técnicas Reunidas S.A. Spółka Jawna z siedzibą w Płocku, wykonawcą kompleksu Olefiny III ("Inwestycja") dla zakresu ISBL, a także zawarcie kontraktów na realizację infrastruktury zasadniczej (OSBL) niezbędnej dla uruchomienia Inwestycji oraz przygotowania infrastruktury na dalsze etapy rozwoju petrochemii.
Konieczność podpisania Porozumienia z wykonawcą Inwestycji wynika z aktualizacji jej założeń, co spowodowane jest przede wszystkim wojną w Ukrainie oraz związanymi z nią sankcjami i tym samym rosnącymi kosztami materiałów, zerwanymi łańcuchami dostaw oraz ograniczoną dostępnością zasobów realizacyjnych. Dodatkowo, w ramach projektu Olefiny III realizowana jest modernizacja infrastruktury zasadniczej w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku, a także przygotowanie tej infrastruktury pod przyszłe projekty rozwojowe, w tym o charakterze dekarbonizacyjnym. Potencjał tych projektów wzrasta z uwagi na ostatnie zmiany rynkowe i zaostrzenie regulacji. PKN ORLEN poprzez zwiększoną skalę produkcji petrochemikaliów i chemikaliów planuje wykorzystać swój potencjał rynkowy nie tylko w Polsce, ale również w całym regionie korzystając z wiarygodności, dogodnego położenia oraz skali i dostępności aktywów. Według aktualnych szacunków koszt budowy kompleksu Olefiny III wyniesie ok. 25 mld PLN, a jej zakończenie planowane jest na pierwszą połowę 2027 roku. Realizacja Inwestycji przyczyni się do wzrostu EBITDA Grupy ORLEN o ponad 1 mld PLN
Budowa kompleksu Olefiny III jest kluczowa i niezbędna dla realizacji transformacji istniejących aktywów rafineryjnopetrochemicznych Spółki w Płocku i w Gdańsku, pozwoli na zintegrowanie procesowe petrochemii w ramach Grupy ORLEN oraz realizację synergii operacyjnych, w tym z Rafinerią Gdańską Sp. z o.o. Inwestycja umożliwi dalszy rozwój Grupy ORLEN poprzez działania o charakterze organicznym i nieorganicznym. Realizacja tych działań ugruntowałaby rolę Koncernu jako jednego z liderów transformacji aktywów rafineryjno-petrochemicznych w Europie.
W dniu 30 czerwca 2023 roku Energa Wytwarzanie S.A. podpisała umowę przedwstępną na nabycie od spółek z grupy Greenvolt udziałów w spółkach celowych rozwijających portfel projektów OZE o docelowej łącznej mocy 59 MW. Zawarte przedwstępne umowy nabycia udziałów przewidują szereg warunków zawieszających, po spełnieniu których Grupa przystąpi do procesu zamknięcia i rozliczenia transakcji. Zawarcie umowy przyrzeczonej oraz nabycie udziałów w spółkach celowych planowane jest na 2024 rok.
Transakcja dotyczy dwóch portfolio projektów OZE realizowanych w województwie wielkopolskim. Pierwszym jest portfolio Opalenica, obejmujący projekty farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 22 MW. Drugim – hybrydowy projekt Sompolno, łączący turbiny wiatrowe o mocy 26 MW i instalację fotowoltaiczną o mocy 10 MW. Projekt Opalenica ma osiągnąć pełną gotowość operacyjną w grudniu 2023 roku, natomiast Sompolno w czerwcu 2024 roku.

ORLEN poinformował, że na podstawie danych z Centralnej Informacji Krajowego Rejestru Sądowego powziął informację o rejestracji w dniu 3 lipca 2023 roku przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi XX Wydział Gospodarczy – Krajowego Rejestru Sądowego, zmian Statutu ORLEN S.A. uchwalonych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie ORLEN S.A. 21 czerwca 2023 roku ("ZWZ"). Tym samym w dniu 3 lipca 2023 roku nastąpiła zmiana firmy (nazwy) Spółki z dotychczasowej: Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. na: ORLEN S.A.
Zarejestrowane zmiany Statutu Spółki zostały uchwalone uchwałą ZWZ nr 58 w dniu 21 czerwca 2023 roku.
ORLEN poinformował, że w dniu 7 lipca 2023 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o emisji oraz ustaleniu kluczowych warunków emisji euroobligacji serii B ("Euroobligacje") o łącznej wartości nominalnej 500 000 000 EUR, które zostaną wyemitowane w ramach programu emisji średnioterminowych Euroobligacji ustanowionego 13 maja 2021 roku. Euroobligacje zostaną wyemitowane na następujących warunkach:
Szczegółowe warunki emisji Euroobligacji będą określone w Ostatecznych Warunkach Euroobligacji. Środki z emisji Euroobligacji zostaną wykorzystane na finansowanie bieżącej działalności Spółki.
ORLEN poinformował, że w dniu 11 lipca 2023 roku Spółka otrzymała informację o złożeniu kolejnego pozwu o uchylenie uchwały nr 3/2022 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PGNiG S.A. z 10 października 2022 roku dotyczącej połączenia Spółki z PGNiG S.A. oraz zgody na proponowane zmiany Statutu ORLEN. W ocenie Spółki pozew jest bezzasadny.
ORLEN poinformował, że w dniu 10 sierpnia 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie warunkowej decyzji inwestycyjnej w zakresie uruchomienia fazy budowy projektu Morskiej Farmy Wiatrowej zlokalizowanej w Polskiej Wyłącznej Strefie Ekonomicznej na Morzu Bałtyckim, o maksymalnej mocy do 1200 MW ("Projekt"). Projekt będzie realizowany przez spółkę Baltic Power sp. z o.o. ("Baltic Power"), w oparciu o umowę wspólnego przedsięwzięcia (ang. joint venture agreement) pomiędzy ORLEN S.A., Baltic Power oraz NP BALTIC WIND B.V. z siedzibą w Amsterdamie, Niderlandy ("NP BALTIC WIND B.V."), spółką z grupy kapitałowej Northland Power Inc. ORLEN S.A. posiada ponad 51% udziałów w Baltic Power.
Całkowity budżet Projektu szacowany jest na około 4,73 mld EUR i zawiera wydatki inwestycyjne z ubezpieczeniem (w kwocie ok. 4,05 mld EUR), a także koszty finansowania i rezerwę dodatkową. Rozpoczęcie budowy morskiej farmy wiatrowej planowane jest w 2023 roku, a oddanie inwestycji do użytkowania planowane jest na 2026 rok.
Udziałowcy Projektu zakładają, że finansowanie Projektu realizowane będzie w formule Project Finance, czyli modelu, w którym spłata zobowiązań z tytułu finansowania udzielonego Baltic Power przez banki i inne polskie i zagraniczne instytucje finansowe w formie kredytów i akredytyw, oparta będzie na przyszłych nadwyżkach finansowych generowanych przez Projekt. Formuła finansowania w modelu Project Finance jest szczególnie korzystna dla inwestycji, które wymagają znacznych nakładów inwestycyjnych i czasu na osiągnięcie pełnej wydajności, takich jak budowa i eksploatacja morskich farm wiatrowych.
Podjęta decyzja inwestycyjna wejdzie ostatecznie w życie po spełnieniu się odpowiednich warunków, w tym m.in. sfinalizowany zostanie proces pozyskania finansowania projektu oraz skompletowane zostaną wymagane pozwolenia budowlane.
Grupa ORLEN w toku prowadzonej działalności gospodarczej prowadzi bieżący monitoring i ocenę ryzyka oraz podejmuje działania mające na celu minimalizację jego wpływu na sytuację finansową.
Grupa ORLEN stosuje spójne zasady zabezpieczania ryzyka finansowego w oparciu o politykę zarządzania ryzykiem rynkowym pod nadzorem Komitetu Ryzyka Finansowego, Zarządu i Rady Nadzorczej.
Głównymi rodzajami ryzyka finansowego, na które narażona jest Grupa ORLEN w ramach prowadzonej działalności są:
– ryzyko rynkowe: ryzyko towarowe, ryzyko zmian kursów walutowych oraz ryzyko zmian stóp procentowych;
– ryzyko płynności i kredytowe.

Szczegółowy opis powyższych ryzyk ujęto w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2022 w nocie 16.5 oraz w punkcie 5.8 Skonsolidowanego Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy za rok 2022.
W ramach strategii zabezpieczających Grupa ORLEN zabezpiecza głównie przepływy pieniężne związane ze sprzedażą produktów oraz zakupem ropy naftowej i gazu a także zmianami poziomu zapasów operacyjnych.
| 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|
| Rodzaj instrumentu / rodzaj ryzyka | Strategie zabezpieczające w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych dotyczące ekspozycji na: |
||
| forwardy walutowe / ryzyko zmian kursów walutowych swapy walutowe / ryzyko zmian kursów walutowych |
działalności operacyjnej z tytułu sprzedaż produktów oraz zakup ropy naftowej i gazu |
2 081 | 977 |
| swapy towarowe / ryzyko towarowe | zmienności marży rafineryjnej , cen surowców lub produktów stanowiących ponadnormatywny zapas operacyjny, niedopasowanie czasowe na zakupach ropy, zabezpieczenie cen gazu wynikających z kontraktów kupna i sprzedaży gazu |
(3 319) | (11 317) |
| futures towarowe/ryzyko towarowe | zabezpieczenie cen uprawnień do emisji CO2 | 2 | (22) |
| (1 236) | (10 362) |
| 30/06/2023 (niebadane) |
31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|
| Rodzaj instrumentu / rodzaj ryzyka | Strategie zabezpieczające w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych dotyczące ekspozycji na: |
||
| swapy towarowe / ryzyko towarowe | oferty dla których formuły cenowe oparte są na stałej cenie | 1 | 20 |
| 1 | 20 |
Kierunki rozwoju Grupy ORLEN są zgodne ze zaktualizowaną strategią Grupy do 2030 roku, która została opublikowana w lutym 2023 po zakończeniu połączeń z Grupą Energa, Grupą Lotos i PGNiG. W ich wyniku powstał europejski multienergetyczny koncern, ze zdywersyfikowanymi źródłami przychodów, mający odpowiednie zasoby do bycia liderem transformacji energetycznej w regionie. Zaktualizowana strategia zakłada maksymalizację wartości w segmentach i obszarach biznesowych, w których Grupa ORLEN zajmuje obecnie silną pozycję strategiczną, duże inwestycje w nowe, rozwojowe obszary (takie jak energetyka odnawialna). Aktualna strategia wyznacza ambitniejsze "zielone" cele – w zakresie dekarbonizacji czy zainstalowanych mocy OZE – odpowiadające ambicjom lidera transformacji energetycznej w regionie, wpisujące się w globalne trendy i pozwalające na osiągnięcie celu neutralności emisyjnej Grupy ORLEN do 2050 roku.
W odpowiedzi na trendy i wyzwania stojące przed sektorem energetycznym Grupa ORLEN w 2030 roku będzie:
Do 2030 roku Grupa ORLEN planuje przeznaczyć na inwestycje łącznie 320 mld PLN. Rozwój Grupy jest oparty na zdywersyfikowanym portfelu inwestycji w obecne i przyszłe obszary aktywności Grupy.
Maksymalizacja wartości w segmentach i obszarach biznesowych, w których Grupa ORLEN zajmuje obecnie silną pozycję strategiczną: rafineria, energetyka gazowa, energetyka konwencjonalna, dystrybucja gazu, detal paliwowy i wydobycie ropy. Udział w puli inwestycyjnej tych kierunków strategicznych wyniesie około 35%.
Głównymi kierunkami inwestycji w tym polu strategicznym będą: redukcja emisji dzięki technologii wychwytywania, wykorzystania i składowania dwutlenku węgla (ang. carbon capture, utilisation and storage, CCUS) oraz projektów efektywności energetycznej;

rozbudowa jednostek CCGT bilansujących polski system elektroenergetyczny i zastępujących wysokoemisyjne elektrownie i elektrociepłownie węglowe oraz rozbudowa przyłączeń źródeł gazu (w tym biogazownie i biometanownie).
Największa część nakładów inwestycyjnych zostanie przeznaczona na segmenty, które w najlepszy sposób realizują ambicje strategicznego rozwoju Spółki. Około 180-200 mld PLN zostanie zaalokowane w nowe, perspektywiczne obszary związane przede wszystkim z energetyką odnawialną i zaawansowaną petrochemią.
Głównymi kierunkami inwestycji w tym polu strategicznym będą: zwiększenie udziału produktów zaawansowanych i specjalistycznych w portfelu produktowym, dzięki m.in. projektom przy udziale partnerów międzynarodowych, wzrostowi udziału olefin; realizacji inwestycji z zakresu lądowej energetyki wiatrowej, fotowoltaiki oraz energetyki wodnej; rozbudowie portfela biogazowni i biometanowni; rozbudowie sieci punktów do ładowania EV do 10 tys. w Polsce, Czechach i w Niemczech.
Kierunki rozwoju, w których Grupa ORLEN zajmie pozycję strategiczną, by przygotować się do wyzwań rynkowych zidentyfikowanych jako mające znaczący wpływ po roku 2030: technologie wodorowe, paliwa syntetyczne, CCUS (na potrzeby własne i klientów), SMR, recykling.
Głównymi kierunkami inwestycji w tym polu strategicznym są: budowa aktywów produkcyjnych i dystrybucyjnych dla odnawialnego wodoru; budowa aktywów do produkcji paliw syntetycznych; budowa małych reaktorów jądrowych o mocy 300 MW. Rozwój Grupy w nowej strategii opiera się na głównych filarach zarządzania segmentami biznesowymi.
Kluczowym obszarem rozwoju Grupy ORLEN w najbliższej dekadzie będzie nowa energetyka, oparta o odnawialne źródła energii. Do 2030 roku Grupa zamierza osiągnąć poziom ponad 9 GW mocy zainstalowanych w źródłach odnawialnych – w lądowej i morskiej energetyce wiatrowej oraz fotowoltaice zarówno w Polsce, jak i poza krajem. Do 2030 roku ORLEN zostanie znaczącym producentem biogazu w Europie Środkowej, produkując 1 mld m3 biogazu rocznie.
Umocnienie pozycji wiodącego producenta petrochemii w Europie Środkowej będzie możliwe dzięki rozwojowi obecnego portfolio produktowego oraz wejściu w nowe obszary biznesowe. Podejmowanie dążeń do maksymalizacji uzysków petrochemicznych (np. z krakingu, FCC). Grupa rozbuduje moce w olefinach i pozostałych produktach bazowych. Wzmocni także pozycję w perspektywicznym obszarze polimerów, wydłużając łańcuch wartości i wchodząc w obszar compoundingu i koncentratów. Jednocześnie udział specjalistycznych, wysokomarżowych produktów zwiększy się w portfelu Grupy z obecnych 16% do około 25%. Nową gałęzią segmentu petrochemicznego będzie recykling oraz biomateriały. Do 2030 roku Grupa ORLEN osiągnie moce w recyklingu – przede wszystkim plastików – na poziomie 0,3 mln ton. Będzie również wdrażać zaawansowane technologie gospodarki obiegu zamkniętego.
Do 2030 roku rafineria pozostanie ważnym segmentem działalności Grupy ORLEN. Fundamentem jego transformacji będzie zwiększenie efektywności energetycznej, pogłębienie przerobu ropy. Istotnym elementem będzie również zwiększenie produkcji biopaliw. W perspektywie najbliższej dekady Grupa stanie się jednym z wiodących producentów biopaliw w regionie z mocami produkcyjnymi na poziomie 3 mln ton rocznie (FAME, HVO).
Strategia zakłada dynamiczny rozwój segmentu detalicznego, opartego o rozbudowę sieci sprzedaży i znaczące poszerzenie oferty. Do 2030 roku w regionie w Grupie ORLEN będzie działać co najmniej 3,5 tys. stacji. Grupa chce wspierać rozwój elektromobilności, m.in. poprzez budowę do końca dekady co najmniej 10 000 punktów ładowania samochodów elektrycznych. Grupa ORLEN będzie konsekwentnie pozyskiwać nowe grupy klientów, dzięki szerokiej, zintegrowanej ofercie, obejmującej energię elektryczną, gaz ziemny i paliwa płynne.
W związku z koniecznością zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju, w strategii zakładamy utrzymanie poszukiwań i stabilnego poziomu wydobycia gazu w Polsce oraz inwestycje we wzrost wydobycia w Norwegii. Realizacja strategii pozwoli na wzrost wolumenu wydobycia gazu z 8 mld m3 do 12 mld m3.
Zakładamy utrzymanie gwarantowania bezpieczeństwa dostaw gazu ziemnego do Polski (LNG i dostawy gazociągowe) poprzez zdywersyfikowany portfel dostaw. Maksymalizacja wartości z pozostałej działalności, np. wzmocnienie funkcji tradingu w celu optymalizacji marży handlowej.
W celu ograniczania emisyjności energetyki i ciepłownictwa, przy jednoczesnym zapewnieniu ciągłości dostaw energii, Grupa rozbuduje park jednostek CCGT bilansujących polski system elektroenergetyczny i zastępujących wysokoemisyjne elektrownie i

elektrociepłownie węglowe. W ramach partnerstw Grupa będzie też rozwijać i eksploatować małe reaktory modułowe (ang. small modular reactors, SMR) – kolejne potencjalne źródło zeroemisyjnej energii elektrycznej oraz ciepła. Aby umożliwić przeprowadzenie transformacji energetycznej, Grupa będzie modernizować i rozbudowywać sieć dystrybucyjną energii elektrycznej oraz gazu.
W Strategii Grupy ORLEN do 2030 roku przyjęto osiągnięcie długofalowego celu całkowitej neutralności emisyjnej Koncernu w 2050 roku. Do 2030 roku Koncern zredukuje emisje CO2 o 25% (absolutna ilość emisji w segmentach rafinerii, petrochemii i wydobycia) oraz o 40% emisje CO2 na MWh w obszarze energetyki, a także o 15% zredukuje wskaźnik NCI (intensywność emisji ze sprzedanych produktów energetycznych mierzona jako gCO2e/MJ dla wszystkich zakresów emisji). Grupa ORLEN przeznaczy 120 mld PLN na zielone inwestycje w obszarze:
Realizacja celów strategii będzie wymagała transformacji wewnątrz organizacji. Kluczowym obszarem będą badania i rozwój oraz innowacje, na które Koncern w ciągu dekady przeznaczy łącznie około 3 mld PLN. Istotnym elementem zmiany będzie proces cyfryzacji, wspierający podniesienie efektywności produkcji i dystrybucji, ograniczenie śladu środowiskowego oraz wzmacnianie relacji z klientami. Grupa ORLEN wdroży nowy model zarządzania, dostosowany do skali działania i uwzględniający prowadzone procesy akwizycyjne. Będziemy organizacją opartą na wiedzy i wszechstronnych kompetencjach, inwestującą w rozwój talentów i kapitału ludzkiego.
Strategia to również stabilne fundamenty finansowe prowadzonej działalności. Budowa wartości Grupy ORLEN jest oparta o rentowne inwestycje, zrównoważone źródła finansowania i stabilny bilans. Koncern planuje utrzymanie wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,5x,dostosowując plany inwestycyjne do bieżących możliwości finansowania. Źródła finansowania będą zbilansowane dzięki uzupełnieniu bieżących przepływów finansowych dodatkową pojemnością dłużną. Grupa ORLEN wykorzystuje również alternatywne źródła finansowania, takie jak project finance, finansowanie unijne związane z innowacjami i transformacją energetyczną oraz współfinansowanie wybranych projektów przez partnerów zewnętrznych. Inwestycje bezpośrednio wpisujące się w cel neutralności emisyjnej są współfinansowane m.in. poprzez obligacje zrównoważonego rozwoju i zielone obligacje emitowane na europejskim rynku kapitałowym. Efektem finansowym Strategii będzie wygenerowanie skumulowanego wyniku EBITDA w wysokości około 400 mld PLN do 2030 roku. Kluczową rolę odegrają segmenty: Wydobycia, Rafineria, Energetyka konwencjonalna oraz sieci (skumulowany wynik EBTIDA 80-90 mld PLN dla każdego z segmentów), a także segment Nowej Energetyki (50-60 mld PLN).

Skumulowana EBITDA w latach 2023-2030 po zrealizowaniu strategii w podziale na obszary działalności [mld PLN]
Szczegółowy opis Strategii Grupy ORLEN w poszczególnych obszarach oraz główne parametry finansowo-operacyjne zostały zamieszczone na stronie internetowej ORLEN: https://www.orlen.pl/pl/o-firmie/strategia-2030. Dodatkowo w Rozdziale 2.3 Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy ORLEN i PKN ORLEN S.A. za rok 2022 została opisana realizacja celów strategicznych w 2022 roku https://www.orlen.pl/pl/relacje-inwestorskie/raporty-i-publikacje/sprawozdania/2022.
Na dzień sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego raportu półrocznego skład organów zarządczych i nadzorujących ORLEN jest następujący:
| Daniel Obajtek | – Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny |
|---|---|
| Armen Konrad Artwich | – Członek Zarządu ds. Korporacyjnych |
| Adam Burak | – Członek Zarządu ds. Komunikacji i Marketingu |
| Patrycja Klarecka | – Członek Zarządu ds. Transformacji Cyfrowej |
| Krzysztof Nowicki | – Członek Zarządu ds. Produkcji i Optymalizacji |
| Robert Perkowski | – Członek Zarządu ds. Wydobycia |
| Michał Róg | – Członek Zarządu ds. Handlu i Logistyki |
| Piotr Sabat | – Członek Zarządu ds. Rozwoju |
| Jan Szewczak | – Członek Zarządu ds. Finansowych |
| Iwona Waksmundzka-Olejniczak | – Członek Zarządu ds. Strategii i Zrównoważonego Rozwoju |
| Józef Węgrecki | – Członek Zarządu ds. Operacyjnych |
| Rada Nadzorcza | |
| Wojciech Jasiński | – Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Andrzej Szumański | – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Anna Wójcik | – Sekretarz Rady Nadzorczej |
| Janina Goss | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Barbara Jarzembowska | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Andrzej Kapała | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Michał Klimaszewski | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Roman Kusz | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Jadwiga Lesisz | – Członek Rady Nadzorczej |
| Procentowy udział w liczbie głosów na WZ na dzień przekazania |
Liczba akcji na dzień przekazania |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| niniejszego | poprzedniego | niniejszego | poprzedniego | |||
| raportu | zmiana | raportu | raportu | raportu | ||
| Akcjonariusz | półrocznego* | p.p. | kwartalnego** | półrocznego* | zmiana | kwartalnego** |
| Skarb Państwa * | 49,90% | - | 49,90% | 579 310 079 | - | 579 310 079 |
| Nationale-Nederlanden OFE* | 5,40% | 0,34% | 5,06% | 62 655 000 | 3 907 000 | 58 748 000 |
| Pozostali | 44,70% | (0,34%) | 45,04% | 518 976 970 | (3 907 000) | 522 883 970 |
| 100,00% | - | 100,00% | 1 160 942 049 | - | 1 160 942 049 |
* zgodnie z informacjami z Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ORLEN z dnia 21 czerwca 2023 roku
** zgodnie z informacjami z Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ORLEN zwołanego na 22 marca 2023 roku
Na dzień sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego raportu półrocznego Członkowie Zarządu nie posiadali akcji ORLEN.
| Liczba akcji, opcji na dzień przekazania raportu półrocznego * |
Nabycie | Zbycie | Liczba akcji, opcji na dzień przekazania raportu kwartalnego ** |
|
|---|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza Roman Kusz |
925 925 |
- - |
- - |
925 925 |
* Według uzyskanych potwierdzeń na dzień 17 sierpnia 2023 roku
** Według uzyskanych potwierdzeń na dzień 18 maja 2023 roku

W okresie objętym niniejszym półrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zmiany w stanie posiadania akcji ORLEN przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
Grupa ORLEN nie dokonała wcześniejszych publikacji prognozy wyników na dany rok.

Zarząd ORLEN oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę ORLEN i ORLEN zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy ORLEN i ORLEN.
Zarząd ORLEN oświadcza, że niniejsze półroczne Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy ORLEN zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy ORLEN, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
Niniejszy raport półroczny został zatwierdzony przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 23 sierpnia 2023 roku.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.