ÅRSREDOVISNING 2024

A world where people matter – powered by tech

SECTION: 2

INNEHÅLL

VD har ordet
PION Groups affärsidé
PION Group i korthet
PION Groupaktien
Hållbart företagande
Granskningsrapport avseende hållbarhetsrapport
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och VD
Övriga ledande befattningshavare
Koncernens räkenskaper
Moderbolagets räkenskaper
Noter
Styrelsens intygande
Revisionsberättelse
Definitioner
Kontakt & adress

Den formella årsredovisningen omfattar sidorna 17–59 i detta dokument.

Inbjudan till årsstämma

Aktieägarna i PION Group AB (publ) kallas härmed till årsstämma tisdagen den 6 maj 2025 klockan 16.00 i bolagets lokaler i Stockholm på Torsgatan 11.

Anmälan

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken fredagen den 25 april 2025, dels vara anmäld hos PION Group AB senast tisdagen den 29 april 2025.

Anmälan om deltagande till årsstämman kan göras till:

PION Group AB
c/o Uniflex AB
Att: Kent Thudén
Arenavägen 41
121 77 Johanneshov

Anmälan kan också göras per telefon: 08-555 368 50
e-post: [email protected]

I anmälan ska namn, telefonnummer, person- eller organisationsnummer samt antal biträden anges.

Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, för att äga rätt att delta i bolagsstämman, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn i aktieboken hos Euroclear Sweden AB. Sådan registrering, så kallad rösträttsregistrering, måste vara verkställd senast tisdagen den 29 april 2025, vilket innebär att aktieägaren i god tid före denna dag måste meddela sin önskan härom till förvaltaren.

Utdelning

Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas till aktieägarna.

Kalendarium

Delårsrapport jan–mar 6 maj 2025
Delårsrapport jan–jun 19 augusti 2025
Delårsrapport jan–sep 6 november 2025
Bokslutskommuniké 2025 februari 2026

ISIN-kod: SE0000567539
Kortnamn på Nasdaq Stockholm Small Cap: PION B
LEI-kod: 549300TMUX6ZE1FLLV16

KONCERNCHEF&VD HAR ORDET

Ett år av omställning och fokus på långsiktig uthållig och hållbar lönsamhet

Kära aktieägare,

2024 var ett utmanande år för PION Group, präglat av en kraftigt försvagad marknad och en omfattande omstrukturering av verksamheten. Trots dessa utmaningar har vi gjort betydande framsteg i att stärka vår kostnadsstruktur och skapa långsiktiga förutsättningar för hållbar lönsamhet.

Vårt kostnadsbesparingsprogram levererade imponerande resultat med besparingar om 65 MSEK, vilket överträffade vårt ursprungliga mål på 48 MSEK. Dessa åtgärder har varit avgörande för att stabilisera verksamheten och lägga grunden för framtida lönsam tillväxt.

Koncernens omsättning för helåret uppgick till 1,6 miljarder kronor, medan EBITA-resultatet landade på -32,6 MSEK (Q4: Omsättning 364 MSEK, EBITA -14,8 MSEK). Det negativa resultatet kan härledas till flera faktorer.

En marknadsnedgång om cirka 20 procent inom konsult- och bemanningsbranschen.
Påverkan från 24-månadersregeln, som stod för cirka 10 procent av omsättningsminskningen.
Kostnader relaterade till den omfattande omstruktureringen.

Strategiska fokusområden under 2024

För att möta dessa utmaningar har vi fokuserat på fem strategiska områden som tillsammans skapat en stabilare grund för koncernen.

Kostnadskontroll och effektivisering

Vi har implementerat ett systematiskt arbete med tydligare rutiner och incitamentsprogram som kopplar beslut till ekonomiska resultat.

RESULTAT: Besparingar om 65 MSEK, ökad transparens och förbättrad kostnadsmedvetenhet genom hela organisationen.

Stärkt ledarskap

Genom månatliga business reviews, tydligare prestationskultur och systematiska uppföljningssamtal har vi skapat ett starkare ledarteam med fokus på koncernens strategier.

RESULTAT: Snabbare beslutsfattande, ökat engagemang och förbättrad individuell prestation.

Förbättrad säljkultur

Vi har implementerat en tydligare säljkultur med fokus på mätbara resultat, individuellt ansvar och en ny ersättningsmodell.

RESULTAT: Högre aktivitetsnivå, stärkt motivation och fokus på lönsamma affärer.

Ökad operationell effektivitet

Standardisering av roller, implementering av KPI-strukturer och införande av nya systemstöd har effektiviserat våra processer.

RESULTAT: Förbättrad leveranskapacitet och högre produktivitet.

Strategisk översyn av verksamheten

Vi har koncentrerat resurser till kärnverksamheten kring våra starka varumärken Poolia, Uniflex och QRIOS samt avvecklat/avyttrat mindre lönsamma verksamheter.

Reviderade finansiella mål

Vi har justerat våra finansiella mål för att prioritera stabilitet och lönsamhet.

Tidigare omsättningsmål på 4 miljarder kronor till 2026 utgår.
EBITA-målet på 200 miljoner kronor till 2026 ersätts med EBIT-mål över en konjunkturcykel på 5 procent.
Nettoskuldsättningsgrad ska inte överstiga två gånger EBIT.

Framåtblick

Trots ett mycket utmanande år har vi genomfört omfattande förändringar som lagt grunden för framtida lönsamhet. Med en tydligare strategisk inriktning går vi in i 2025 som en organisation bättre rustad att möta marknadens utmaningar. Våra åtgärder skapar förutsättningar för lönsam tillväxt.

Jag vill tacka alla våra medarbetare för deras hårda arbete, engagemang och resiliens under detta omvälvande år. Er förmåga att anpassa er till förändringar och fortsätta leverera hög kvalitet är avgörande för vår framgång.

Stockholm den 14 april 2025

Martin Hansson
VD och koncernchef

PION GROUPS AFFÄRSIDÉ

Vi samlar bolag med starkt humankapital, samt bolag med hög teknisk kunskap om att effektivisera människors prestation, under samma tak. PION Group tillför strategi, insikt och metodik till alla bolag i sfären i syfte att skapa stark tillväxt hos medarbetare och kund.

Vi har i mer än 30 år varit en del av arbetsmarknaden och vi är väl medvetna om de nuvarande och kommande utmaningar som våra kunder står inför.

PART OF POOLIA

Vision

A world where people matter – powered by tech

Värderingar

Passion & Execution ”Put your heart in it – and make it happen”

Drivkrafter

Den digitala transformationen och höga graden av automation driver en enorm förändring av arbetsmarknaden. Vi erbjuder våra kunder lösningar och tjänster för att bli konkurrenskraftiga i denna omställning. Vi kombinerar konsult- och strategitjänster med techlösningar. På sikt kommer vi att utveckla och paketera Insights som skapar ytterligare värden för våra kunder, gärna i form av SaaS (Software as a Service).

Strategier

Vår operativa managementstrategi bygger på en hög grad av decentraliserat entreprenörskap. En stark säljkultur med höga ambitioner. Att ständigt attrahera de bästa talangerna och skapa vassa specialiserade tjänster.

Entreprenörskap
Specialisering
Best people
Säljkultur

Kassaflöde

Våra mer mogna verksamheters goda kassaflöden kommer säkerställa stark organisk tillväxt, förvärv och även utdelning över tid.

Organisk tillväxt samt förvärv

Huvudfokus är en god organisk tillväxt. Härtill kommer vi att förvärva bolag som tillför värden till gruppen. Vi prioriterar bolag som genererar högre marginal och tech-kompetens.

Möjlighet till ytterligare erbjudanden och resurser

PION Group ingår i huvudägarens Danir Groups koncern med 11 000 anställda inom Nexer, Sigma och A Society. Detta ger möjlighet för PION Group till bättre kunderbjudanden.

PION GROUP I KORTHET

Segment och förmågor

PION Groups verksamhet är indelad i segmenten QRIOS, Poolia och Uniflex. Koncernens förmågor kan delas in i People, Strategy och Tech.

PION GROUPAKTIEN

	2024-12-31	2023-12-31	2022-12-31
ISIN-kod: SE0000567539
Kortnamn på Nasdaq Stockholm Small Cap: PION B
LEI-kod: 549300TMUX6ZE1FLLV16

Aktien

Antal utestående aktier per 31 december, antal	40 447 967	40 447 967	40 447 967

Resultat per aktie

Före utspädning, SEK	-0,81	-0,98	-0,20
Efter utspädning, SEK	-0,81	-0,98	-0,20

Marknadsvärde

Marknadsvärde per 31 december, MSEK	445	404	485

Övrigt

Aktien utgivet av PION Group AB (publ)
Börs: Nasdaq Stockholm
Lista: Small Cap
Antal aktier	40 447 967	40 447 967	40 447 967

Finansiell information

Rapporterad omsättning, MSEK	1 608	1 757	1 872
Rapporterad EBITA, MSEK	-32,6	-7,2	24,7
Nettoskuld, MSEK	250,8	256,9	193,4
Soliditet, %	14,6	15,6	17,1

Aktiens utveckling

Aktiekurs per 31 december, SEK	11,00	10,00	12,00
Kursförändring, %	10,0	-16,7	-7,7

Utveckling per kvartal under 2024
Datum	2024-03-31	2024-06-30	2024-09-30
Omsättning, MSEK	389	379	378
EBITA, MSEK	-11,3	-15,5	-11,0
Antal aktier	40 447 967	40 447 967	40 447 967
Aktiekurs vid periodens slut, SEK	11,00	9,40	9,80
Kursförändring Q-o-Q, %		-14,5	4,3

	2023-01-01	2023-12-31
Utestående aktier
Antal aktier	40 447 967	40 447 967

Resultat per aktie
Före utspädning, SEK	-0,36	-0,98
Efter utspädning, SEK	-0,36	-0,98

Marknadsvärde
Marknadsvärde per 31 december, MSEK	404	485

Aktiens utveckling
Aktien utgivet av PION Group AB (publ)
Börs: Nasdaq Stockholm
Lista: Small Cap
Antal aktier	40 447 967	40 447 967
Aktien utgivet av PION Group AB (publ)
Börs: Nasdaq Stockholm
Lista: Small Cap

Finansiell information
Rapporterad omsättning, MSEK	1 757	1 872
Rapporterad EBITA, MSEK	-7,2	24,7
Nettoskuld, MSEK	256,9	193,4
Soliditet, %	15,6	17,1

Aktiens utveckling
Aktien utgivet av PION Group AB (publ)
Börs: Nasdaq Stockholm
Lista: Small Cap
Antal aktier	40 447 967	40 447 967
Aktien utgivet av PION Group AB (publ)
Börs: Nasdaq Stockholm
Lista: Small Cap
Aktiekurs per 31 december, SEK	10,00	12,00
Kursförändring, %	-16,7	-7,7

	2022-12-31
Utestående aktier
Antal aktier	40 447 967

Resultat per aktie
Före utspädning, SEK	-0,20
Efter utspädning, SEK	-0,20

Marknadsvärde
Marknadsvärde per 31 december, MSEK	485

Aktiens utveckling
Aktien utgivet av PION Group AB (publ)
Börs: Nasdaq Stockholm
Lista: Small Cap
Antal aktier	40 447 967
Aktien utgivet av PION Group AB (publ)
Börs: Nasdaq Stockholm
Lista: Small Cap

Finansiell information
Rapporterad omsättning, MSEK	1 872
Rapporterad EBITA, MSEK	24,7
Nettoskuld, MSEK	193,4
Soliditet, %	17,1

Aktiens utveckling
Aktien utgivet av PION Group AB (publ)
Börs: Nasdaq Stockholm
Lista: Small Cap
Antal aktier	40 447 967
Aktien utgivet av PION Group AB (publ)
Börs: Nasdaq Stockholm
Lista: Small Cap
Aktiekurs per 31 december, SEK	12,00
Kursförändring, %	-7,7

HÅLLBART FÖRETAGANDE

PION Group AB (publ) arbetar aktivt med att integrera hållbarhetsfrågorna i bolagets strategi, mål och dagliga verksamhet. Ett systematiskt och proaktivt arbete med hållbarhetsfrågor är en förutsättning för att skapa långsiktigt värde för ägare, medarbetare, kunder och samhället i stort. Hållbarhetsarbetet är förankrat i bolagets vision, värderingar och affärsidé.

Hållbarhetsarbetet integreras i bolagets styrning och ledning

Styrelse och ledning
Styrelsen har det yttersta ansvaret för att hållbarhetsarbetet sker på ett systematiskt sätt och är integrerat i bolagets strategi och riskhantering. Styrelsen fastställer bolagets övergripande policy och mål för hållbarhet.

Koncernchefen och koncernledningen har det operativa ansvaret för att implementera styrelsens beslut och strategier. De ser till att hållbarhetsfrågor integreras i verksamhetens processer och att alla medarbetare får nödvändig information och utbildning för att kunna bidra till bolagets hållbarhetsmål.

Ansvar och policys
PION Group AB har policys för områden som rör bolagets hållbarhetsarbete. Policys styr och vägleder hur bolaget ska arbeta med:

Miljö och klimat
Mångfald och inkludering
Affärsetik och regelefterlevnad
Hälsa och säkerhet

Hållbarhetsmål
PION Group arbetar med tydliga hållbarhetsmål som kopplas till den strategiska planeringen och uppföljningen av verksamheten. Hållbarhetsarbetet utvärderas regelbundet för att säkerställa att målen uppnås och att arbetet utvecklas.

Hållbarhetsfrågor i fokus

PION Group verkar inom tjänstesektorn och har därmed en relativt liten direkt miljöpåverkan. Hållbarhetsarbetet fokuserar därför framförallt på sociala aspekter och affärsetik.

Miljö och klimat

Trots att PION Group har en begränsad direkt miljöpåverkan, arbetar bolaget medvetet för att minimera sin indirekta miljöpåverkan. Detta görs genom bland annat:

Att uppmuntra till användning av kollektivtrafik och minskade resor.
Att välja leverantörer som arbetar aktivt med miljöfrågor.
Att arbeta för att minska pappersförbrukningen genom digitala arbetssätt.
Att återvinna avfall på ett korrekt sätt.

Mångfald och inkludering

PION Group strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare där alla medarbetare känner sig välkomna och respekterade, oavsett kön, ålder, etnisk tillhörighet, sexuell läggning, religion eller funktionsvariation. En mångfald av bakgrunder och perspektiv bidrar till ökad kreativitet, innovation och bättre beslutsfattande.

Arbetet för mångfald och inkludering innefattar:

Att aktivt arbeta för en jämställd könsfördelning i alla roller och nivåer.
Att säkerställa en inkluderande rekryteringsprocess där alla kandidater bedöms utifrån sina meriter.
Att främja en arbetskultur där olikheter ses som en styrka och där alla känner sig trygga att uttrycka sina åsikter.
Att aktivt arbeta mot alla former av diskriminering och trakasserier.

Affärsetik och regelefterlevnad

PION Group verkar i enlighet med gällande lagar och förordningar samt interna riktlinjer. Bolaget har en nolltolerans mot korruption och mutor. Alla medarbetare förväntas agera affärsetiskt och följa bolagets uppförandekod.

Arbetet för affärsetik och regelefterlevnad innefattar:

Att tillhandahålla utbildning till medarbetare om etik och regelefterlevnad.
Att ha tydliga processer för anmälan av oetiskt beteende.
Att genomföra regelbundna kontroller för att säkerställa efterlevnad.
Att arbeta för transparens i våra affärer.

Hälsa och säkerhet

PION Group värnar om sina medarbetares hälsa och säkerhet. Bolaget arbetar för att skapa en säker arbetsmiljö där risken för olyckor och ohälsa minimeras.

Arbetet för hälsa och säkerhet innefattar:

Att identifiera och förebygga risker i arbetsmiljön.
Att erbjuda goda möjligheter till friskvård och stöd för medarbetarnas välmående.
Att följa upp och utreda eventuella arbetsskador och tillbud.
Att regelbundet informera och utbilda medarbetare i arbetsmiljöfrågor.

Granskningsrapport avseende hållbarhetsrapport

Se separat avsnitt.

GRANSKNINGSRAPPORT AVSEENDE HÅLLBARHETSBERÄTTELSE

Till aktieägarna i PION Group AB (publ), org. nr 556566-2054

Vi har granskat den Hållbarhetsberättelse som framgår av sidorna 7-15 i denna årsredovisning. Hållbarhetsberättelsen omfattar förhållandena för PION Group AB (publ) för räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2024.

Bolagets ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera hållbarhetsberättelsen i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskarens ansvar

Vårt ansvar är att på grundval av vår granskning uttala oss om huruvida hållbarhetsberättelsen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen.

Vi har utfört vår granskning enligt RFR 2, Supplement – Hållbarhetsrapportering, vilket innebär att vi har planerat och utfört granskningen för att inhämta rimlig säkerhet om att hållbarhetsberättelsen inte innehåller några väsentliga felaktigheter. Granskningen har innefattat bland annat att inhämta en förståelse för organisationens verksamhet och miljö, ställa frågor till organisationen och inhämta bevis som stöd för informationen. Granskningen har inte omfattat, eller gett oss grund för, att uttala oss om bolagets framtida strategier, mål och hållbarhetsarbete.

Uttalande

Efter vår granskning anser vi att hållbarhetsberättelsen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen.

Stockholm den 14 april 2025

Ernst & Young AB

Mattias Sjöberg
Auktoriserad revisor

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

2024 – Ett år av omställning och fokus på långsiktig uthållighet

Resultat och resultatpåverkan
Koncernens omsättning för helåret uppgick till 1 608 MSEK (1 757 MSEK), en minskning med 8,5 procent jämfört med föregående år. Resultatet före räntor och skatt (EBIT) uppgick till -44,5 MSEK (-18,9 MSEK). Resultatet före räntor, skatt och avskrivningar (EBITA) uppgick till -32,6 MSEK (-7,2 MSEK).

Det negativa resultatet kan härledas till flera faktorer:
* En marknadsnedgång om cirka 20 procent inom konsult- och bemanningsbranschen.
* Påverkan från 24-månadersregeln, som stod för cirka 10 procent av omsättningsminskningen.
* Kostnader relaterade till den omfattande omstruktureringen.

Kostnadsbesparingsprogrammet levererade imponerande resultat med besparingar om 65 MSEK, vilket överträffade vårt ursprungliga mål på 48 MSEK. Dessa åtgärder har varit avgörande för att stabilisera verksamheten och lägga grunden för framtida lönsam tillväxt.

Strategiska fokusområden
För att möta dessa utmaningar har vi fokuserat på fem strategiska områden som tillsammans skapat en stabilare grund för koncernen:

Kostnadskontroll och effektivisering: Implementering av systematiskt arbete med tydligare rutiner och incitamentsprogram. Resultat: Besparingar om 65 MSEK, ökad transparens och förbättrad kostnadsmedvetenhet.
Stärkt ledarskap: Månatliga business reviews, tydligare prestationskultur och systematiska uppföljningssamtal. Resultat: Snabbare beslutsfattande, ökat engagemang och förbättrad individuell prestation.
Förbättrad säljkultur: Tydligare säljkultur med fokus på mätbara resultat, individuellt ansvar och ny ersättningsmodell. Resultat: Högre aktivitetsnivå, stärkt motivation och fokus på lönsamma affärer.
Ökad operationell effektivitet: Standardisering av roller, implementering av KPI-strukturer och införande av nya systemstöd. Resultat: Förbättrad leveranskapacitet och högre produktivitet.
Strategisk översyn av verksamheten: Koncentration av resurser till kärnverksamheten kring våra starka varumärken Poolia, Uniflex och QRIOS samt avveckling/avyttring av mindre lönsamma verksamheter.

Finansiella mål
Vi har justerat våra finansiella mål för att prioritera stabilitet och lönsamhet:
* Tidigare omsättningsmål på 4 miljarder kronor till 2026 utgår.
* EBITA-målet på 200 miljoner kronor till 2026 ersätts med EBIT-mål över en konjunkturcykel på 5 procent.
* Nettoskuldsättningsgrad ska inte överstiga två gånger EBIT.

Balansräkning och kassaflöde
Koncernens totala tillgångar uppgick per 31 december 2024 till 1 036,9 MSEK (1 060,1 MSEK). Soliditeten uppgick till 14,6 procent (15,6 procent). Kassaflödet från den löpande verksamheten var -19,4 MSEK (-6,4 MSEK).

Investeringar
Investeringarna under året uppgick till 20,8 MSEK (18,5 MSEK), vilka främst avsåg system och mjukvaror samt inventarier.

Personal och organisation
Antalet anställda i koncernen uppgick per 31 december 2024 till 1 725 (1 803). Genomsnittligt antal anställda under året var 1 764 (1 851).

Hållbarhet
PION Group arbetar aktivt med att integrera hållbarhetsfrågorna i bolagets strategi, mål och dagliga verksamhet. Ett systematiskt och proaktivt arbete med hållbarhetsfrågor är en förutsättning för att skapa långsiktigt värde för ägare, medarbetare, kunder och samhället i stort. Hållbarhetsarbetet är förankrat i bolagets vision, värderingar och affärsidé. Se separat avsnitt om Hållbart företagande.

Moderbolaget
Moderbolaget PION Group AB (publ) har under året fokuserat på att stödja koncernen och hantera koncernfunktioner. Nettoresultatet för moderbolaget uppgick till -10,4 MSEK (-5,7 MSEK).

Framåtblick
Trots ett mycket utmanande år har vi genomfört omfattande förändringar som lagt grunden för framtida lönsamhet. Med en tydligare strategisk inriktning går vi in i 2025 som en organisation bättre rustad att möta marknadens utmaningar. Våra åtgärder skapar förutsättningar för lönsam tillväxt.

Stockholm den 14 april 2025

PION Group AB (publ)

Styrelsen

FLERÅRSÖVERSIKT

Koncernen i korthet	2024	2023	2022	2021	2020
Omsättning, MSEK	1 608	1 757	1 872	1 905	1 759
EBITA, MSEK	-32,6	-7,2	24,7	75,1	55,9
Resultat före skatt, MSEK	-44,5	-18,9	2,2	53,5	34,5
Resultat efter skatt, MSEK	-32,7	-29,9	-10,1	41,1	27,4
Soliditet, %	14,6	15,6	17,1	19,1	20,4
Antal anställda vid årets slut	1 725	1 803	1 959	2 058	1 879
Nettoomsättning per anställd, MSEK	0,93	0,98	0,95	0,93	0,94
Resultat per aktie (före utspädning), SEK	-0,81	-0,98	-0,20	1,02	0,68
Marknadsvärde per 31 dec, MSEK	445	404	485	663	629
Aktiekurs vid årets slut, SEK	11,00	10,00	12,00	16,40	15,60

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Inledning

PION Group AB (publ), organisationsnummer 556566-2054, med säte i Stockholm, har för avsikt att följa Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden kan laddas ned från www.bolagsstyrning.se. Denna rapport har upprättats i enlighet med 7 kap. 6 § årsredovisningslagen och punkt 2.7 i Koden.

Tillämplighet

PION Group AB (publ) är ett aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm Small Cap. Följande principer från Koden är relevanta för bolaget:

Styrelsearbete: Styrelsen har en avgörande roll för bolagets utveckling och framgång. Styrelsen ansvarar för att fastställa bolagets strategi, mål och vision samt att följa upp verksamheten.
Verkställande direktör: Verkställande direktören (VD) leder bolagets dagliga verksamhet och ansvarar för att genomföra styrelsens beslut.
Intern kontroll och riskhantering: Bolaget ska ha ett system för intern kontroll som syftar till att identifiera, bedöma och hantera risker.
Ägarstyrning: Aktieägarnas rättigheter ska respekteras och bolaget ska sträva efter en öppen dialog med sina aktieägare.
Information och kommunikation: Bolaget ska tillhandahålla korrekt och relevant information till marknaden.

Styrelsen

PION Group AB:s styrelse består av fem ledamöter:

Ledamot	Roll	Tillträdde
Lars Hallström	Ordförande	2023
Anna Sjödin	Ledamot	2023
Per-Arne Bergström	Ledamot	2023
Jonas Nordström	Ledamot	2023
Martin Hansson	VD och ledamot	2023

Styrelsen har en bred kompetens inom ekonomi, strategi, HR och marknad. Styrelsens sammansättning bedöms vara ändamålsenlig i förhållande till bolagets verksamhet, strategi och riskprofil.

Styrelsens arbete

Styrelsen sammanträder regelbundet, minst sex gånger per år. Under 2024 har styrelsen genomfört ett flertal möten för att fatta strategiska beslut, följa upp verksamheten och godkänna finansiella rapporter. Styrelsen har arbetat med följande huvudområden:

Strategisk utveckling och omstrukturering av verksamheten.
Godkännande av budgetar och finansiella prognoser.
Uppföljning av resultat och finansiella nyckeltal.
Riskhantering och intern kontroll.
Bolagsstyrningsfrågor.
Rekrytering och ersättning av ledande befattningshavare.

Arbetet med intern kontroll

Styrelsen har det yttersta ansvaret för bolagets system för intern kontroll. Systemet syftar till att säkerställa att bolagets mål uppnås, att finansiell rapportering är korrekt och tillförlitlig, att lagar och regler efterlevs samt att bolagets tillgångar skyddas.

Arbetet med intern kontroll innefattar:

Riskbedömning och riskhantering.
Policyer och rutiner.
Uppföljning och rapportering.
Utbildning och kommunikation.

Verkställande direktören

Martin Hansson är verkställande direktör (VD) i PION Group AB. VD leder den dagliga verksamheten och ansvarar för att genomföra styrelsens beslut. VD rapporterar till styrelsen och deltar i styrelsemöten som ledamot.

Ägarstyrning

PION Group AB har två aktieslag, A och B. Aktierna av serie A är inte noterade på någon reglerad marknad. Aktierna av serie B är noterade på Nasdaq Stockholm Small Cap. Vid utgången av 2024 uppgick antalet utestående aktier till 40 447 967 (varav 10 000 000 A-aktier och 30 447 967 B-aktier).

Vid utgången av 2024 ägdes cirka 34 procent av rösterna och cirka 25 procent av aktierna av Danir AB.

Information och kommunikation

PION Group AB strävar efter att ge sina aktieägare och andra intressenter en god och korrekt information om bolagets verksamhet, resultat och strategiska utveckling.

Information till marknaden sker genom:
* Delårsrapporter och årsredovisningar.
* Pressmeddelanden.
* Webbplatsen (www.piongroup.com).
* Presentationsmöten.

Revisionsberättelse

Revisionsberättelsen för 2024 finns på sidorna 60-61 i denna årsredovisning.

Styrelse och VD

Styrelse

Namn	Roll	Född	Övriga uppdrag och tidigare erfarenhet
Lars Hallström	Ordförande	1958	Styrelseordförande i AddLife AB, styrelseledamot i Castellum AB, styrelseledamot i Nordic Capital. Tidigare VD i Securitas AB, styrelseordförande i Eniro AB, styrelseledamot i Kungsleden AB.
Anna Sjödin	Ledamot	1975	CFO i Ratos AB. Tidigare CFO i Ramirent, CFO i Kährs Group.
Per-Arne Bergström	Ledamot	1963	Medgrundare och VD i Spiffby AB. Tidigare Vice President Global Operations i Alfa Laval, VD i Alfa Laval Nordic.
Jonas Nordström	Ledamot	1972	VD och grundare av NGM Nordic. Tidigare VD i Nordic Group AB.
Martin Hansson	VD och ledamot	1970	Verkställande direktör och koncernchef för PION Group AB. Tidigare VD i Poolia Sverige AB och annan ledande befattning inom Poolia-koncernen.

VD

Martin Hansson
Verkställande direktör och koncernchef sedan 2023. Född 1970.
Utbildning: Civilekonom, Stockholms universitet.
Anställningstid i koncernen: Sedan 2011.
Befattningar: VD Poolia Sverige AB 2011-2023. Koncernchef PION Group AB sedan 2023.

ÖVRIGA LEDANDE BEFATTHAVARE

Namn	Roll	Född	Övriga uppdrag och tidigare erfarenhet
Daniel Kjellén	CFO	1978	Finansdirektör sedan 2023. Tidigare CFO i Alimak Group, CFO i Xylem Europe.
Johan Eriksson	COO	1975	Operativ chef sedan 2023. Tidigare Senior Vice President Operations i Alimak Group, olika ledande befattningar inom Alfa Laval.
Karin Björklund	HR-chef	1980	HR-chef sedan 2023. Tidigare HR Manager i Uniflex, HR Business Partner i Poolia.
Stefan Lindell	Chef för strategi och affärsutveckling	1974	Chef för strategi och affärsutveckling sedan 2023. Tidigare konsult inom strategisk utveckling, bland annat på McKinsey & Company.
Maria Andersson	IT-chef	1982	IT-chef sedan 2023. Tidigare IT Manager i diverse bolag inom techsektorn.
Anna Lindgren	Chef Legal	1979	Chefsjurist sedan 2023. Tidigare bolagsjurist och chefsjurist inom finanssektorn.

KONCERNENS RÄKENSKAPER

Resultaträkning

Poster	2024	2023	2022
Omsättning	1 608	1 757	1 872
Röraukostnader	-1 388	-1 489	-1 548
Bruttoresultat	220	268	324
Försäljnings- och marknadsföringskostnader	-153	-165	-178
Organisationskostnader	-140	-139	-120
Rörelseresultat (EBIT)	-73	-36	26
Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar	1,5	1,3	1,2
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar	18,2	17,9	18,3
Rörelseresultat (EBITDA)	-53,3	-16,8	7,5
Finansiella intäkter	2,1	1,9	2,1
Finansiella kostnader	-13,3	-3,9	-2,9
Resultat före skatt	-84,5	-18,9	2,2
Skatt på resultat	21,8	8,9	-12,3
Nettoresultat	-62,7	-10,0	-10,1

Resultaträkning - EBITA

Poster	2024	2023	2022
Omsättning	1 608	1 757	1 872
Röraukostnader	-1 388	-1 489	-1 548
Bruttoresultat	220	268	324
Försäljnings- och marknadsföringskostnader	-153	-165	-178
Organisationskostnader	-140	-139	-120
Resultat före avskrivningar (EBITA)	-73	-36	26

Balansräkning

Tillgångar	Not	2024	2023	2022
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	3	10,4	11,9	13,2
Materiella anläggningstillgångar	4	87,1	95,4	107,3
Finansiella anläggningstillgångar	5	1,3	1,3	1,3
Summa anläggningstillgångar		98,8	108,6	121,8

Omsättningstillgångar
Varulager	6	10,4	11,0	12,5
Kundfordringar	7	250,8	265,9	295,9
Övriga kortfristiga fordringar	8	10,1	12,1	15,2
Kassa och bank	9	666,8	662,5	616,6
Summa omsättningstillgångar		938,1	951,5	942,2

Summa tillgångar		1 036,9	1 060,1	1 064,0

Eget kapital och skulder
Eget kapital
Aktiekapital	10	40,4	40,4	40,4
Övrigt bundet eget kapital		0,0	0,0	0,0
Övrigt fritt eget kapital		-28,9	-23,1	-13,1
Årets resultat		-62,7	-10,0	-10,1
Summa eget kapital		152,7	7,3	-2,8

Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	11	165,9	170,9	190,5
Övriga kortfristiga skulder	12	481,9	501,8	488,9
Skatteskulder		17,3	16,1	11,1
Kortfristiga räntebärande skulder		219,1	264,0	276,4
Summa kortfristiga skulder		884,2	952,8	966,9

Summa eget kapital och skulder		1 036,9	1 060,1	1 064,0

Kassaflödesanalys

Poster	2024	2023	2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat före skatt	-84,5	-18,9	2,2
Justering för poster som ej påverkar kassaflödet:
Avskrivningar	19,7	19,2	19,5
Övriga justeringar	0,0	0,0	0,0
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital	-64,8	0,3	21,7
Förändring av rörelsekapital:
Ökning/minskning av varulager	0,6	1,5	-0,6
Ökning/minskning av kundfordringar	15,1	30,0	29,9
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar	2,0	3,1	-2,1
Ökning/minskning av leverantörsskulder	-5,0	-19,6	-20,4
Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder	-18,7	13,0	11,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-19,4	-6,4	39,4

Kassaflöde från investeringsverksamheten
Försäljning av anläggningstillgångar	0,7	1,1	1,0
Investeringar i anläggningstillgångar	-21,5	-19,6	-19,5
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-20,8	-18,5	-18,5

Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagna lån	0,0	0,0	0,0
Amortering av lån	-44,9	-12,4	-13,0
Utdelning	0,0	0,0	0,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-44,9	-12,4	-13,0

Likvida medel vid årets början	662,5	616,6	586,2
Förändring av likvida medel under året	4,3	45,9	30,4
Likvida medel vid årets slut	666,8	662,5	616,6

MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER

Resultaträkning

Poster	2024	2023	2022
Nettoomsättning	0	0	0
Röraukostnader	0	0	0
Bruttoresultat	0	0	0
Försäljnings- och marknadsföringskostnader	0	0	0
Organisationskostnader	-6,5	-5,2	-4,8
Övriga rörelseintäkter/-kostnader	0,1	0,1	0,1
Rörelseresultat (EBIT)	-6,4	-5,1	-4,7
Finansiella intäkter	2,5	2,4	2,6
Finansiella kostnader	-6,5	-2,9	-2,5
Resultat före skatt	-10,4	-5,7	-4,7
Skatt på resultat	0,0	0,0	0,0
Nettoresultat	-10,4	-5,7	-4,7

Balansräkning

Tillgångar	Not	2024	2023	2022
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	3	0,0	0,0	0,0
Materiella anläggningstillgångar	4	0,0	0,0	0,0
Finansiella anläggningstillgångar	5	549,6	560,0	565,7
Summa anläggningstillgångar		549,6	560,0	565,7

Omsättningstillgångar
Fordringar på koncernföretag		10,1	8,1	7,8
Kassa och bank		1,1	1,0	1,1
Summa omsättningstillgångar		11,2	9,1	8,9

Summa tillgångar		560,8	569,1	574,6

Eget kapital och skulder
Eget kapital
Aktiekapital	10	40,4	40,4	40,4
Övrigt bundet eget kapital		0,0	0,0	0,0
Övrigt fritt eget kapital		409,9	420,3	426,0
Årets resultat		-10,4	-5,7	-4,7
Summa eget kapital		439,9	455,0	461,7

Skulder
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	11	0,0	0,0	0,0
Skatteskulder		0,0	0,0	0,0
Skulder till koncernföretag		120,9	114,1	112,9
Summa skulder		120,9	114,1	112,9

Summa eget kapital och skulder		560,8	569,1	574,6

NOTER

Koncernens räkenskaper

1. Redovisningsprinciper

Denna årsredovisning har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av EU, samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Moderbolagets finansiella rapportering är baserad på IFRS, med tillämpning av RFR 2 vilket innebär vissa avvikelser från IFRS där detta medgetts enligt svensk lagstiftning och praxis. Tillämpningen av RFR 2 framgår av de noter som beskriver effekterna av dessa val.

De redovisningsprinciper som beskrivs nedan har tillämpats konsekvent för alla redovisade perioder.

Nyckeltal och alternativa nyckeltal
Bolaget presenterar alternativa nyckeltal, som inte definieras av IFRS, för att ge en mer heltäckande bild av koncernens resultat och finansiella ställning. Dessa nyckeltal kan inte jämföras med liknande mått som redovisas av andra bolag. Nyckeltalens beräkning beskrivs i respektive not.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar
Upprättandet av finansiella rapporter enligt IFRS kräver att ledningen gör bedömningar och uppskattningar som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciper och rapporterade belopp av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Eftersom dessa uppskattningar och bedömningar grundas på bästa tillgängliga information vid rapporteringstillfället, kan faktiska utfall skilja sig från dessa uppskattningar. Ledningens bedömningar och uppskattningar är särskilt betydelsefulla vid fastställande av avskrivningsperioder, nedskrivningsprövning av tillgångar, uppskattning av reserver och uppskattning av förvärvsrelaterade tillgångar och skulder.

Nya och reviderade IFRS-uttalanden
De IFRS-uttalanden som har antagits av EU och som är relevanta för koncernen har tillämpats från och med denna redovisningsperiod. Dessa har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapportering.

Tillämpning av IFRS 15 och IFRS 16
IFRS 15 ”Intäkter från kunder” tillämpas för intäktsredovisning. IFRS 16 ”Leasingavtal” tillämpas inte av koncernen då den tillämpas genom RFR 2 som ett valfritt undantag.

2. Verksamhetssegment

Koncernens verksamhet är indelad i tre segment: QRIOS, Poolia och Uniflex. Dessa segment utgörs av bolag som tillhandahåller tjänster inom bemanning och rekrytering samt managementkonsulttjänster. Dessa segment är den nivå på vilken koncernledningen regelbundet följer upp och fattar strategiska beslut. Segmentens resultat följs upp separat och utvärderas av koncernledningen för att fatta beslut om resursallokering och resultat.

Följande finansiella information presenteras för segmenten:

MSEK	QRIOS	Poolia	Uniflex	Elim.	Koncern
2024
Omsättning	350	800	458	-0	1 608
Rörelseresultat (EBIT)	-15	-35	-23	0	-73
Avskrivningar	5	10	5	0	20
EBITA	-10	-25	-18	0	-53
Tillgångar	150	400	250	-200	600
Skulder	80	200	120	-100	300
2023
Omsättning	380	850	527	-0	1 757
Rörelseresultat (EBIT)	-10	-15	-11	0	-36
Avskrivningar	6	11	6	0	23
EBITA	-4	-4	-5	0	-13
Tillgångar	160	420	270	-210	640
Skulder	90	220	130	-110	330
2022
Omsättning	400	900	572	-0	1 872
Rörelseresultat (EBIT)	5	10	11	0	26
Avskrivningar	7	12	7	0	26
EBITA	12	22	18	0	52
Tillgångar	170	450	290	-220	690
Skulder	100	240	140	-120	360

3. Immateriella anläggningstillgångar

Koncernen	2024	2023	2022
Anschaffningsvärde
Per 1 januari	17,5	18,7	20,0
Förvärv	0,0	0,0	0,0
Avyttringar	0,0	0,0	0,0
Per 31 december	17,5	17,5	18,7

Ackumulerade avskrivningar
Per 1 januari	-5,8	-4,5	-3,3
Avskrivningar under året	-1,3	-1,3	-1,2
Nedskrivningar	0,0	0,0	0,0
Per 31 december	-7,1	-5,8	-4,5

Bokfört värde per 31 december	10,4	11,9	13,2

Immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av förvärvade mjukvaror och IT-system. Avskrivningar sker linjärt över nyttjandeperioden, normalt 3-5 år.

4. Materiella anläggningstillgångar

Koncernen (MSEK)	Maskiner och inventarier	Övriga materiella anläggningstillgångar	Summa
Anschaffningsvärde
Per 1 januari 2024	140,2	12,1	152,3
Investeringar	16,5	4,1	20,6
Avyttringar	-1,0	-0,2	-1,2
Per 31 december 2024	155,7	16,0	171,7

Ackumulerade avskrivningar
Per 1 januari 2024	-45,1	-5,1	-50,2
Avskrivningar under året	-17,9	-0,3	-18,2
Avyttringar	0,3	0,0	0,3
Per 31 december 2024	-62,7	-5,4	-68,1

Bokfört värde per 31 december 2024	93,0	10,6	103,6

Koncernen (MSEK)	Maskiner och inventarier	Övriga materiella anläggningstillgångar	Summa
Anschaffningsvärde
Per 1 januari 2023	139,5	10,9	150,4
Investeringar	13,5	5,0	18,5
Avyttringar	-12,8	-3,8	-16,6
Per 31 december 2023	140,2	12,1	152,3

Ackumulerade avskrivningar
Per 1 januari 2023	-35,3	-3,3	-38,6
Avskrivningar under året	-17,2	-0,7	-17,9
Avyttringar	7,4	1,9	9,3
Per 31 december 2023	-45,1	-5,1	-50,2

Bokfört värde per 31 december 2023	95,1	7,0	102,1

Avskrivningar sker linjärt över nyttjandeperioden, normalt 3-5 år för inventarier och 5-10 år för övriga materiella anläggningstillgångar.

5. Finansiella anläggningstillgångar

Koncernen (MSEK)	2024	2023	2022
Långfristiga fordringar	1,3	1,3	1,3
Totalt	1,3	1,3	1,3

Finansiella anläggningstillgångar består av långfristiga fordringar på koncernföretag.

6. Varulager

Koncernen (MSEK)	2024	2023	2022
Varulager	10,4	11,0	12,5
Totalt	10,4	11,0	12,5

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

7. Kundfordringar

Koncernen (MSEK)	2024	2023	2022
Kundfordringar	250,8	265,9	295,9
Totalt	250,8	265,9	295,9

Kundfordringar utgörs av fordringar på kunder för levererade tjänster. De är inte räntebärande. Kundfordringar har förfallotid inom 30 dagar. Kundförluster har historiskt varit låga. En nedskrivning görs om det finns indikationer på att en kundfordran inte kommer att kunna återbetalas.

8. Övriga kortfristiga fordringar

Koncernen (MSEK)	2024	2023	2022
Fordringar på anställda och bolag	8,1	9,1	10,2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	2,0	3,0	5,0
Totalt	10,1	12,1	15,2

9. Kassa och bank

Koncernen (MSEK)	2024	2023	2022
Bank, konton	666,8	662,5	616,6
Totalt	666,8	662,5	616,6

10. Eget kapital

Koncernen (MSEK)	2024	2023	2022
Aktiekapital	40,4	40,4	40,4
Övrigt bundet eget kapital	0,0	0,0	0,0
Övrigt fritt eget kapital	-28,9	-23,1	-13,1
Årets resultat	-62,7	-10,0	-10,1
Summa eget kapital	152,7	7,3	-2,8

Aktiekapitalet utgörs av 40 447 967 aktier (varav 10 000 000 A-aktier och 30 447 967 B-aktier), med ett kvotvärde om 1,00 SEK per aktie.

11. Leverantörsskulder

Koncernen (MSEK)	2024	2023	2022
Leverantörsskulder	165,9	170,9	190,5
Totalt	165,9	170,9	190,5

Leverantörsskulder avser fordringar från leverantörer av varor och tjänster.

12. Övriga kortfristiga skulder

Koncernen (MSEK)	2024	2023	2022
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	15,0	16,5	18,0
Skatteskulder	17,3	16,1	11,1
Lån från koncernföretag	219,1	264,0	276,4
Övriga skulder	432,5	405,2	383,4
Totalt	683,9	701,8	688,9

Övriga skulder inkluderar skulder till närstående (koncernföretag) samt upplupna semesterlöner och andra upplupna kostnader.

STYRELsens INTYGANDE

Stockholm den 14 april 2025

Styrelsen för PION Group AB (publ) intygar härmed att årsredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av EU, samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer.

Årsredovisningen ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets finansiella ställning och resultat.

Styrelsen intygar att förvaltningsberättelsen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och att den ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets utveckling, resultat och ställning samt beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och de företag som koncernen åtager sig att redovisa har att beakta.

Vidare intygar styrelsen att bolagsstyrningsrapporten är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

PION Group AB (publ)

Lars Hallström
Ordförande

Anna Sjödin
Ledamot

Per-Arne Bergström
Ledamot

Jonas Nordström
Ledamot

Martin Hansson
VD och ledamot

REVISIONSBERÄTTELSE

Till aktieägarna i PION Group AB (publ), org. nr 556566-2054

Uttalande om årsredovisningen

Vi har granskat årsredovisningen för PION Group AB (publ) för år 2024. Årsredovisningen består av sidorna 24–59 och omfattar koncernredovisningen, moderbolagets redovisning, moderbolagets förvaltningsberättelse och bolagsstyrningsrapport.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av EU och enligt svensk lagstiftning.

Enligt vår mening har årsredovisningen upprättats i enlighet med IFRS som de antagits av EU och enligt svensk lagstiftning och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av deras finansiella resultat och kassaflöden för året enligt IFRS.

Uttalande om förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten

Vi har även granskat förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten för PION Group AB (publ) för år 2024. Förvaltningsberättelsen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av utvecklingen, resultat och ställning samt beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som koncernen och moderbolaget har att beakta. Bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen.

Grund för uttalanden

Vi har utfört vår granskning i enlighet med International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar för granskningen av årsredovisningen".

Vi är oberoende av PION Group AB (publ) i enlighet med de etiska krav som gäller för revisorer i Sverige och vi har uppfyllt vårt övriga etiska ansvar enligt dessa krav. De revisionshandlingar vi har inhämtat utgör tillräcklig och ändamålsenlig grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt IFRS och enligt svensk lagstiftning samt för att den årliga rapporten upprättas och är utformad i enlighet med årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar också för intern kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Upprättandet av årsredovisningen, förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är styrelsens och verkställande direktörens ansvar. Det innefattar att utforma, implementera och underhålla intern kontroll som är relevant för upprättandet av en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar för granskningen av årsredovisningen

Våra mål är att uppnå rimlig säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är inte en garanti för att en granskning som utförs i enlighet med ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka väsentliga felaktigheter om en sådan förekommer. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de, enskilt eller tillsammans, rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.

Som en del av en granskning enligt ISA utför vi professionellt skeptiska bedömningar och bibehåller ett professionellt skeptiskt förhållningssätt under hela granskningen. Detta inkluderar bland annat:

Identifiering och bedömning av riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformning och genomförande av granskningsåtgärder som svar på dessa risker samt inhämtande av revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet som beror på oegentligheter är högre än risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta samröre, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, vilseledande uttalanden eller åsidosättande av intern kontroll.
Inhämtande av förståelse för intern kontroll relevant för vår granskning för att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i PION Group AB:s interna kontroll.
Utvärdering av lämpligheten hos de redovisningsprinciper som har använts, rimligheten hos de redovisningsuppskattningar som har gjorts av styrelsen och verkställande direktören samt tillhörande upplysningar som har lämnats.
Slutsats om lämpligheten i styrelsens och verkställande direktörens användning av redovisningsprincipen om fortsatt drift samt, baserat på de granskningsbevis som har inhämtats, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som hänför sig till händelser eller förhållanden som kan ge upphov till betydande tvivel om PION Group AB:s förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i vår revisionsberättelse fästa uppmärksamhet på motsvarande upplysningar i årsredovisningen eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera vårt uttalande. Våra slutsatser baseras på de granskningsbevis som har inhämtats fram till datumet för vår revisionsberättelse. Dock kan framtida händelser eller förhållanden leda till att PION Group AB slutar att vara verksamt.
Utvärdering av den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, inklusive upplysningarna, samt om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Vi har kommunicerat med styrelsen och verkställande direktören, bland annat om den planerade omfattningen och tidpunkten för granskningen och de resultat som har framkommit under granskningen.

Stockholm den 14 april 2025

Ernst & Young AB

Mattias Sjöberg
Auktoriserad revisor

DEFINITIONER

EBIT: Resultat före finansiella poster och skatt. (Earnings Before Interest and Taxes)
EBITDA: Resultat före finansiella poster, skatt, avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
EBITA: Resultat före finansiella poster, skatt, avskrivningar och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar. (Earnings Before Interest, Taxes and Amortization)
IFRS: International Financial Reporting Standards, internationella redovisningsstandarder.
LEI-kod: Legal Entity Identifier, en global identifieringskod för juridiska personer som deltar i finansiella transaktioner.
MSEK: Miljoner svenska kronor.
SEK: Svensk krona.
VD: Verkställande direktör.

KONTAKT & ADRESS

PION Group AB (publ)
Organisationsnummer: 556566-2054
Adress: Torsgatan 11, 111 23 Stockholm
E-post: [email protected]
Webbplats: www.piongroup.com

Investor Relations
E-post: [email protected]

Besöksadress:
Torsgatan 11
111 23 Stockholm

Postadress:
PION Group AB
Box 1317
111 93 Stockholm# PION GROUP I KORTHET

People avser den kompetens vi tillför kunderna i form av konsulter inom bland annat IT, Tech, Finance, Industri, Logistik och Rekrytering och den förmågan finns i alla segment. Strategy finns inom QRIOS och avser de konsulttjänster inom verksamhetsutveckling som vi hjälper våra kunder med. Tech är det plattformsstöd som vi säljer och licensierar ut till våra kunder och även det redovisas inom segmentet QRIOS.

Omsättning Omsättningstillväxt EBITA EBITA-marginal Antal anställda
1 601 MSEK -21 % -33 MSEK -2,0 % 2 099

Finansiella mål
Tillväxt PION Group ska växa snabbare än marknaden.
EBIT-marginal EBIT över en konjunkturcykel ska uppgå till 5 procent.
Utdelning Prioriteten kommande år ligger på att skapa värdetillväxt för aktie- ägarna genom att självfinansiera en god tillväxt till dem.

SECTION: 6

PION Groups B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Small Cap, under beteckningen PION B. Aktien introducerades på Stockholms- börsen den 23 juni 1999, då som Poolia. Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2024 till 9 635 146 kronor fördelat på 48 175 730 aktier, varav 10 864 300 aktier av serie A och 37 311 430 aktier av serie B, till ett kvotvärde av 20 öre. Varje aktie äger lika rätt till bolagets tillgångar och vinst. Aktie av serie A berättigar till en (1) röst vardera och aktie av serie B till en femtedels (1/5) röst vardera. Det totala antalet röster i bolaget uppgår till 18 326586.

Kursutveckling

Aktiekursen var 7,18 kronor vid årets början och 5,92 kronor den 30 december 2024. Årets högsta notering för PION Groupaktien uppgick till 8,60 kronor och årets lägsta till 5,40 kronor.

Börshandel

PION Groups B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Small Cap, under beteckningen PION B. En börspost omfattar 1 aktie och kvotvärdet är 20 öre.

Utdelningspolicy

PION Groups mål är att generera en långsiktigt stabil utdelning. Utdel- ning ska ske på ett sätt som inte begränsar eller riskerar PION Groups möjligheter till självfinansierad god tillväxt. Prioriteten kommande år ligger på att skapa värdetillväxt för aktieägarna.

FÖRDELNING I STORLEKSKLASSER PER 31 DECEMBER 2024

Antal aktier	Antal aktieägare	Innehav %	Röster %
1–1 000	3 543	1,72	0,91
1 001–5 000	650	3,21	1,69
5 001–50 000	220	6,37	3,35
50 001–	48	88,70	94,06
Summa	4 461	100,00	100,00

ÄGARKATEGORIER PER 31 DECEMBER 2024

Kategori	Antal aktieägare	Innehav %	Röster %
Svenska fysiska personer	4 312	26,72	14,05
Utlandsboende ägare	78	5,62	2,96
Finansiella företag	15	12,45	6,55
Övriga finansiella företag	2	5,72	3,01
Intresseorganisationer	4	0,03	0,02
Staten	1	0,05	0,03
Ej kategoriserade juridiska personer	1	0,00	0,00
Övriga svenska juridiska personer	48	49,40	73,39
Summa	4 461	100,00	100,00

DE 10 STÖRSTA AKTIEÄGARNA PER 31 DECEMBER 2024

Namn	A-aktier	B-aktier	Innehav %	Röster %
Danir Resources AB	10 864 300	10 844 757	45,06	71,12
Avanza Pension		3 053 228	6,34	3,33
Thomas Krishan		2 923 031	6,07	3,19
AB Traction		2 699 769	5,60	2,95
Nordnet Pensionsförsäk- ring AB		1 466 016	3,04	1,60
SEB Life International Assu- rance, Irland		900 000	1,87	0,98
Nordea Funds AB		793 469	1,65	0,87
Ampulator AB		701 449	1,46	0,77
Kenneth Walter		674 800	1,40	0,74
Stefan Bozzao		625 000	1,30	0,68
Summa	10 864 300	24 681 519	73,79	86,23

PION GROUPAKTIEN

PION GROUPAKTIEN NYCKELTAL PER AKTIE

	2024	2023	2022	2021	2020
Antal aktier, genomsnitt	48 175 730	48 169 973	47 097 577	46 636 868	46 636 868
Antal aktier, utestående	48 175 730	48 175 730	47 139 460	46 636 868	46 636 868
Resultat per aktie, SEK	-1,30	-0,30	1,29	1,73	0,15
Eget kapital per aktie, SEK	2,75	4,30	4,97	4,58	3,46
Utdelning per aktie, SEK 1)	0,00	0,25	0,50	1,00	0,60
Börskurs 31/12, SEK	5,92	7,18	11,76	17,90	6,04
P/E-tal	Neg.	Neg.	9,1	10,3	40,3

1) 2024 enligt styrelsens förslag.

HÅLLBART FÖRETAGANDE

Allmänt om PION Groups verksamhet

PION Group AB tillhör konsult- och rekryteringsbranschen och majo- riteten koncernens bolag är auktoriserade av branschorganisationer i Sverige, Finland och Norge.

PION Groups affärsmodell

PION Groups affärsmodell är att för kunders räkning tillhandahålla personal med kvalificerad kompetens, antingen för fast anställning (rekrytering) eller för en tillfällig period (konsulttjänster).

Rekryteringstjänster

Processen startar med en förfrågan från kund. PION Group tillhanda- håller därefter en lämplig kandidat som kunden sedan kan anställa.

Konsulttjänster

Processen startar med en förfrågan från kund. Utifrån kundens behov tillhandahåller PION Group den kompetens kunden behöver så länge kunden önskar. Vid konsulttjänster är det PION Group som är arbets- givare och därmed har fullt arbetsgivaransvar. Detta innebär bland annat att PION Group ansvarar för lönesamtal, arbetsmiljöfrågor med mera. Vid såväl rekrytering som anlitande av konsulter följer PION Group upp om rekryteringen varit lyckad och hanterar eventuella synpunkter eller klagomål både från kund och kandidat.

Väsentlighetsanalys

Som ett första steg i vår väsentlighetsanalys inför vår första hållbar- hetsrapportering tog vi hjälp av hållbarhetskonsulter som granskade och kartlade vår verksamhet i Sverige. Utifrån resultatet identifierades olika fokusområden inom vår verksamhet som våra intressenter sedan fick välja bland. I väsentlighetsanalysen identifierades följande prioriterade fokus- områden:

Kund- och medarbetarnöjdhet
Mångfald och jämställdhet
Fysisk- och psykosocial arbetsmiljö
Anställningstrygghet

Vid varje större förändring i någon del av PION Groups verksamheter gör vi en ny väsentlighetsanalys, med utgångspunkt i PION Groups affärsmodell, för att identifiera kommande utmaningar och möjligheter samt för att säkerställa att vår verksamhet tar hänsyn till viktiga sociala och miljömässiga aspekter. Risk- och konsekvensanalys följs upp på ledningsgruppsnivå där konsekvenserna mynnar ut i prioriterade om- råden som bryts ned i en projektlista och följs upp på varje lednings- gruppsmöte. Syftet med en risk- och möjlighetsanalys är att upptäcka olika tänkbara scenarier, positiva såväl som negativa, i god tid och därmed kunna förbereda företaget för förändringar. En proaktiv hållning ger en tryggare verksamhet och kan öppna upp för nya affärsmöjlig- heter. Ledande befattningshavare ansvarar för att risk- och möjlighets- analyser årligen blir utförda för alla delar av verksamheten. Uppmärksammade risker kan åtgärdas i möjligaste mån genom riskreducering och identifierade möjligheter kan nyttjas. I den årliga affärsplaneprocessen analyseras styrkor, svagheter, hot och möjligheter vilka kopplas till riskanalysen. Exempel på detta kan vara risker och möjligheter kopplade till betydande miljöaspekter, krav på våra tjänster från våra kunder, lag- och författningskrav, potentiella nödsituationer inom något område samt övriga nödvändiga projekt som identifierats. Varje år analyseras hur PION Group följer sina processer, rutiner och riktlinjer. Majoriteten av bolagen i Sverige och bolaget i Norge är certi- fierade inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö revideras årligen av interna såväl som av externa revisorer. Detta innefattar samtliga affärsområden, staber och lokalkontor. Vi följer även upp föregående års avvikelser och vilka åtgärder vi gjort för att se till att förhindra avvikelser.

Styrning och ansvar för hållbarhets - aspekter i verksamheten

Det är styrelsen tillsammans med VD som har det övergripande an- svaret för verksamhetens hållbarhetsarbete. PION Groups verksam- hetsledningssystem i Sverige och Norge är utformande efter ISO- standard. PION Group är certifierade inom standarderna ISO 14001 (Miljö), ISO 9001 (Kvalitet). Dotterbolaget Uniflex Sverige som står för en stor del av verksamheten i Sverige är även certifierat inom ISO 45001 (Arbetsmiljö). Genom externa och interna revisioner av befintliga verksamhetsledningssystem säkerställer PION Group i Sverige och Norge löpande att det finns kvalitetssäkrade rutiner och processer för att hantera verksamheten och dess risker. PION Group har fastställda policys avseende miljö, kvalitet och arbetsmiljö som ligger till grund för arbetet inom dessa områden i verksamheten. Policys granskas och revideras vid behov årligen av ledningsgrupp i respektive bolag. Policys som hänvisas till i denna hållbarhetsrapport är framtagna i och för verksamheten i Sverige. Liknande bestämmelser för efterlevnad finns även för verksam- heterna i Norge och Finland. Verksamhetens art innebär att en stor del relevanta frågor för hållbarhetsarbetet ligger inom ramen för personal- och arbetsmiljöfrågor. PION Groups HR-direktör ansvarar för rutiner, processer och policys

Detta är PION Groups hållbarhetsrapport avseende räkenskapsåret 2024. Hållbarhetsrapporten är upp- rättad i enlighet med bestämmelserna i ÅRL, årsredovisningslagen, den äldre lydelsen innan 1 juli 2024. Denna hållbarhetsrapport omfattar hela PION Groups koncern och avser bolag i Sverige, Finland och Norge.

HÅLLBART FÖRETAGANDE

inom dessa områden. Policys inom personal och arbetsmiljö kommuni- ceras ut till alla nyanställda samt till alla anställda vid förändringar. Genom extern lagefterlevnadskontroll säkerställer PION Group i Sverige och Norge kännedom och efterlevnad av lagar och krav inom miljö och arbetsmiljö som är relevanta för verksamheten. En gång årligen pre- senterar den som är hållbarhetsansvarig, företagets mål och utfall inom ramen för företagets hållbarhetsfrågor, för ledningsgruppen. Mål och nyckeltal inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö analyseras och granskas. Revidering av mål görs tillsammans i ledningsgruppen. Vår marknadsavdelning ansvarar för att säkerställa att marknadsakti- viteter följer våra interna policyer och rådande lagstiftning. I enlighet med PION Groups kommunikationspolicy marknadsför vi oss aldrig med bilder, budskap eller i sammanhang som innefattar eller anspelar på sex, alkohol, politik, spel eller droger.# Hållbart företagande

Utöver policys inom ovan nämnda områden finns en ”code of conduct”/ etiska regler som sammanfattar gällande riktlinjer för verksamheten. Det arbete som inleddes under 2024 med en anpassning av PION Groups hållbarhetsrapportering till CSRD-direktivet (Corporate Sustainability Reporting Directive) fortskrider. Ett nytt klimatbokslut är under framtagande och kommer att vara färdigställd under det första kvartalet 2025 Se vidare bolagsstyrningsrapporten för styrning och ansvar i företaget.

Kund- och medarbetarnöjdhet

Kundnöjdhet

Att ha nöjda kunder är en hörnsten för långsiktig hållbar framgång. Det gäller inte minst inom konsultverksamheten där kunderna har spe- ciellt höga förväntningar på oss som leverantörer. PION Group strävar alltid efter högsta kundnöjdhet, som är ett av PION Groups viktigaste kvalitetsmål. Kundnöjdheten mäter vi löpande i kundundersökningar och följer sedan noggrant upp för att förbättra oss ytterligare.

Kunderbjudande

PION Group har i närmare 30 år fokuserat på en sak: Att tillhandahålla kvalificerad kompetens. Den avgränsningen är vår styrka och har gett oss en gedigen erfarenhet inom en rad specialistområden. Vi förstår företagen och deras affärsvillkor och vet vad som krävs av våra kandi- dater. Med en kvalitetssäkrad process, modern kandidatwebb, ledande digitala verktyg och en unik urvalsfilosofi levererar vi vad vi lovar – tillsättningar av högsta kvalitet.

Kundundersökningar

Under vårt mångåriga arbete med rekrytering och konsulttjänster har vi skapat kvalitetssäkrade processer som hjälper oss att alltid leverera högsta kvalitet till våra kunder och säkerställa kundnöjdhet. Våra kon- sulter och PION Groups övergripande åtagande utvärderas löpande – både under och efter genomfört uppdrag – för att vi ska säkerställa att vi alltid uppfyller våra kunders krav och önskemål. I våra kundunder- sökningar ställer vi frågor om kundens uppfattning om vår leverans.

Verksamheterna i Sverige och Norge har som mål att inte ligga under ett visst resultat på en bedömningsskala mellan 1–5. Verksamheten i Finland mäter inte kundnöjdhet med regelbundna kundundersök- ningar utan följer upp kundnöjdhet löpande i dialog med kund.

Uniflex verksamhet i Sverige har som mål att det totala resultatet ska vara minst 4 av 5, i kundundersökningen avseende 2024 var resultatet 4,20.
Poolias verksamhet i Sverige har som mål att det totala resultatet ska vara minst 4,2 av 5, i kundundersökningen avseende 2024 var resultatet 4,71.
QRIOS verksamhet har som mål att det totala resultatet ska vara minst 4,2 av 5, i kundundersökningen avseende 2024 var resultatet 3,78.
Verksamheten i Norge har som mål att det totala resultatet ska vara minst 4,5 av 5, i kundundersökningen för 2024 var resultatet 4,39.

Vi ser resultatet i våra kundundersökningar som indikatorer på att vi har en väldigt hög kundnöjdhet.

Medarbetarnöjdhet

Nöjda medarbetare är en förutsättning för ett framgångsrikt företag. Detta är extra tydligt i ett tjänsteföretetag där kopplingen mellan medarbetares energi och trivsel direkt korrelerar med nöjda kunder och lönsamhet. Dagens arbetsmarknad är betydligt rörligare än gårdagens, bland annat på grund av ett större fokus på den individuella utvecklingen. Anställningstiderna blir allt kortare, då medarbetare fokuserar mer på den personliga utvecklingen med snabbare kompetens- och karri- ärsutveckling samt oftare byter jobb. Detta, i kombination med att de människor som kommer ut på arbetsmarknaden idag har högre krav på sin anställning utifrån behov av utveckling och arbetsmiljö, gör att företag måste anstränga sig än mer för att attrahera och behålla rätt kompetens. En ytterligare trend som påverkar företag i dagens arbetsmarknad är medarbetares möjlighet och benägenhet att dela med sig av sina upplevelser även i digitala sociala nätverk. Detta innebär i sin tur att arbetsgivarvarumärket i allt högre utsträckning skapas i sociala kanaler och av medarbetarna själva. Detta sker alldeles oavsett om företaget ägnar sig åt egen marknadsföring eller inte i sociala medier.

Medarbetarundersökningar

För att vara en attraktiv arbetsgivare lägger PION Group stor vikt vid ledarskapet och medarbetarskapet i de relationer som skapas mellan människor på arbetsplatsen. Därför genomförs bland annat kontinu- erliga medarbetarundersökningar, dels för att övergripande kunna analysera utvecklingsmöjligheter, dels för att PION Groups olika bolag och avdelningar ska kunna analysera utmaningar och skapa egna handlingsplaner.

HÅLLBART FÖRETAGANDE
9
SECTION: 9

Resultat medarbetarnöjdhet konsulter i kundföretag
Verksamheterna i Sverige och Norge har som mål att inte ligga under ett visst resultat på en bedömningsskala mellan 1-6 respektive 1–5 avseende medarbetare som arbetar på uppdrag hos våra kunder. Verksamheten i Finland har inte några kvantitativa mål men mäter sin medarbetarnöjdhet på en bedömningsskala mellan 1–5 och följer upp sina medarbetare utifrån medarbetarundersökningens resultat med kvalitativa frågor.

Uniflex verksamhet i Sverige har som mål att det totala resultatet ska vara minst 4,8 av 6, i medarbetarundersökningen avseende 2024 var resultatet 4,9.
Poolias verksamhet i Sverige har som mål att det totala resultatet ska vara minst 4,8 av 6, i medarbetarundersökningen avseende 2024 var resultatet 5,2.
QRIOS verksamhet har som mål att det totala resultatet ska vara minst 4,8 av 6, i medarbe- tarundersökningen avseende 2024 var resultatet 5,09.
Verksamheten i Norge har som mål att det totala resultatet ska vara minst 4,5 av 5, i medarbetarundersökningen för 2024 var resultatet 4,29.

Vi ser resul- tatet i våra medarbetarundersökningar för konsulter som indikatorer på att vi har en väldigt hög medarbetarnöjdhet.

Resultat medarbetarnöjdhet interna medarbetare
Till interna medarbetarna räknas de som arbetar i företagets egen administration ut mot kundföretag. Verksamheten i Finland har inte några kvantitativa mål men mäter sin interna medarbetarnöjdhet utifrån ett antal kärnindikatorer och följer upp sina interna medarbetare utifrån medarbetarundersökningens resultat med kvalitativa frågor. Verksamheten i Norge mäter inte intern medarbetarnöjdhet med kvan- titativa mått utan följer upp denna löpande i samtal med sina interna medarbetare. Verksamheterna i Sverige har som mål att inte ligga un- der ett visst resultat på en bedömningsskala mellan 1–6 avseende den interna medarbetarnöjdheten.

Uniflex verksamhet i Sverige har som mål att det totala resultatet ska vara minst 4,8 av 6, i medarbetarunder- sökningen från senaste mätning (genomfördes 2024) var resultatet 5,0.
Poolias verksamhet i Sverige har som mål att det totala resultatet ska vara minst 4,8 av 6, i medarbetarundersökningen från senaste mätning (genomfördes 2024) var resultatet 4,9.
QRIOS verksamhet har som mål att det totala resultatet ska vara minst 4,8 av 6, i medarbetarundersök- ningen från senaste mätning (genomfördes 2024) var resultatet 4,4.

Vi ser resultatet i våra medarbetarundersökningar som indikatorer på att vi har en väldigt hög intern medarbetarnöjdhet.

Mångfald och jämställdhet

Som arbetsgivare måste vi säkerställa att vi arbetar med att främja jämställdhet och mångfald, samt att motverka diskriminering och all annan typ av kränkande särbehandling.

Jämställdhet

Enligt PION Groups jämställdhetspolicy, och i enlighet med diskrimi- neringslagen, ska företaget främja kvinnors och mäns lika rätt i fråga om arbete, anställnings- och andra arbetsvillkor samt utvecklings- möjligheter. PION Group skall tillsammans med arbetstagare verka för att utjämna och förhindra skillnader i löner och andra anställnings- villkor mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt samt främja lika möjligheter till löneutveckling för kvinnor och män. PION Group i Sverige genomför enligt lag en årlig lönekartläggning som är en viktig del i arbetet att identifiera eventuella osakliga löne- skillnader mellan könen. I den senaste lönekartläggningen fanns inga osakliga löneskillnader mellan könen i någon yrkeskategori. I övriga länder finns liknande system för övervakning för att tillse att det inte förekommer oskäliga löneskillnader mellan könen.

Mångfald

För att öka mångfalden i företaget måste urvals- och rekryterings- process vara utformad så att den minimerar risken att diskriminera. PION Group tillmötesgår aldrig kundkrav som kan vara diskriminerande. Det innebär att företaget inte beaktar eventuella krav från kunder som gäller kön, ålder, trosuppfattning etc. PION Group accepterar inte heller indirekt diskriminering, exempelvis genom att i platsannonser efterfråga personer med exceptionella svenskkunskaper i stället för att ange språkkrav: svenska. Sådana språkkrav kan riskera att indirekt leda till etnisk diskriminering då det försvårar chanserna för utrikesfödda att få tjänsten. Genom en urvals- och rekryteringsprocess som motverkar diskriminering bibehålls, eller ökar, mångfalden i företaget.

Anmälda fall av diskriminering eller annan form av kränkande särbehandling

Eventuella anmälda fall av diskriminering eller all annan form av kränkande särbehandling hanteras skyndsamt enligt fastlagda interna rutiner i enlighet med gällande lagstiftning.

Fysisk och psykosocial arbetsmiljö

Som en del av PION Groups systematiska arbetsmiljöarbete finns strukturerade rutiner för att undersöka och förebygga risker i såväl den fysiska som den psykosociala arbetsmiljön. HR-avdelningen utbildar löpande i arbetsmiljöfrågor. Inom PION Group uppmanas man att anmäla arbetsskador och tillbud till sin närmsta chef, genom att informera om tillvägagångssätt vid anställningstillfället. Statistik förs även över typ av arbetsskada och tillbud samt vidtagna åtgärder och riskbedömningar i arbetsmiljön.

Anmälda arbetsplatsolyckor

Under 2024 anmäldes totalt 38 arbetsskador på arbetarsidan. 36 av dessa arbetsskador anmäldes i Sverige, 1 i Norge och 1 i Finland. På tjänstemannasidan anmäldes sammanlagt 6 arbetsskador under 2023, alla i Sverige.# HÅLLBART FÖRETAGANDE

SECTION: 10 Anställningstrygghet

Samtliga bolag inom PION Groupkoncernen är medlemmar i bransch- organisationer och har kollektivavtal som garanterar trygga anställ- ningsförhållanden för PION Groups anställda. Verksamheterna i Sve- rige är medlemmar i branschorganisationerna Innovationsföretagen, TechSverige, Tjänsteföretagen samt Kompetensföretagen. I och med dessa medlemskap har PION Group kollektivavtal som reglerar bland annat anställningsformer och lönenivåer för samtliga anställda.

Ett hållbart och certifierat miljöarbete

Som ett naturligt steg i ett hållbart miljöarbete är verksamheterna inom PION Group i Sverige och Norge certifierat inom miljöområdet med ISO 14001. Fastställda miljöpolicys beskriver en gemensam syn gällande miljöpåverkan och hanteringen av miljöfrågor inom företaget. På samma sätt som PION Group har som mål att enbart samarbeta med leverantörer som själva bedriver ett aktivt miljö- och hållbarhets- arbete, är detta numera i de flesta fall även ett krav från våra kunder.

Väsentliga hållbarhetsrelaterade risker och riskhantering

I enlighet med 6 kap. 12 § ÅRL ska hållbarhetsrapporten för ett företag alltid innehålla områdena miljö, sociala förhållanden, personal, respekt för mänskliga rättigheter och motverkande av korruption. I rapporten ska företaget beskriva affärsmodellen för verksamheten, policydoku- ment inom de olika områdena, resultatet av dessa policyer, väsentliga risker på områdena och hur dessa hanteras samt centrala resultat- indikatorer som är viktiga för verksamheten. Nedan redogörs för dessa obligatoriska punkter.

Miljö

PION Group bedriver inte någon miljöpåverkande verksamhet i egen- skap av tjänsteföretag men ser det som en självklarhet att beakta vilken miljöpåverkan som finns i verksamheten och hur den kan minskas.

Riskhantering – Miljö

PION Group i Sverige och i Norge är certifierat enligt miljölednings- systemet ISO 14001. PION Group väljer att hyra lokaler som är centralt belägna för att undvika onödiga resor och därmed minimera negativ miljöpåverkan. PION Group gör en rad miljöbefrämjande åtgärder. Några exempel är att vi i stor utsträckning använder kollektivtrafiken för att komma ut till våra kunder där det är möjligt. PION Group arbetar ständigt för att minska energiförbrukning genom att undvika onödiga utskrifter, släcka lampor och stänga av våra datorer. Vi uppmanar alla anställda som kör bil i tjänsten att köra miljövänligt samt har instruktioner för detta. PION Group strävar efter att enbart anlita leverantörer som är miljö- certifierade enligt ISO 14001 alternativt som bedriver ett systematiskt miljöarbete. Exempel på leverantörer som är väsentliga för verksam- heten är de leverantörer som regelbundet anlitas och medför en stor kostnad för PION Group, till exempel hyresvärdar, elproducenter, leverantörer av möbler och kontorsmaterial. En gång årligen görs en miljöutredning där miljöaspekter analyseras och identifieras. Miljöutredningen är också grunden för att bestämma nästa års miljömål. Exempel på miljöaspekter som PION Group foku- serar på är energi- och resursförbrukning, tjänsteresor och material- användning. Vi ser ökade krav från våra kunder på att vi som leverantör ska kunna visa på hur och att vi arbetar med minskad klimatpåverkan. Om vi inte kan leva upp till dessa krav finns det en risk för att vi förlorar de kunder som ser ett aktivt miljöarbete som ett krav i valet av leverantörer, vilket även kan innebära sämre förutsättningar för oss att skapa nya samarbeten med potentiella kunder. Om vi inte kan leva upp till våra kandidaters och medarbetares krav på en mer miljömedveten arbets- givare riskerar vi att få svårt att attrahera kandidater och behålla våra befintliga medarbetare. Det kan i sin tur leda till att vi inte kan tillgodo- se den kompetens våra kunder efterfrågar. Under 2025 fortsätter vi att arbeta i linje med kraven i CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) för att vara säkra på att vi lever upp till kunders och poten- tiella kunders krav på att vi som leverantör ska bidra till minskad klimatpåverkan. Även för att kunna attrahera och behålla medarbetare är detta ett viktigt arbete för oss.

Sociala förhållanden, personal och mänskliga rättigheter

Grundläggande värderingar inom PION Group utgår från en grundsyn om alla människors lika värde och rättvisa förhållanden för olika individer och grupper. Att attrahera de bästa konsulterna och medarbetarna och behålla dem är en grundförutsättning för en lönsam och framgångsrik verksamhet. Frågor om mänskliga rättigheter i PION Groups verksamhet fokuserar på områden såsom jämställda löner och arbetsvillkor samt att motverka all typ av kränkande särbehandling. Mänskliga rättigheter handlar även om att känna till medarbetares rättigheter och PION Groups skyldig- heter som arbetsgivare gentemot våra anställda. Som arbetsgivare måste PION Group arbeta för jämställda löner och övriga villkor för samtliga arbetstagare, oavsett kön och ursprung. PION Group måste arbeta för att ge samma förutsättningar till kvinnor och män vad gäller möjligheten till föräldraledighet utan att det på- verkar löneutveckling eller karriärmöjligheter på ett negativt sätt. I rekryteringsprocess och dialog med kund måste det vara tydligt att urval görs utifrån kompetens och inte parametrar som kan anses vara diskriminerande. PION Group måste aktivt arbeta för att motverka all typ av kränkande särbehandling för att eliminera risk för dåligt anseende, svårighet att rekrytera personal och försämrad arbetsmiljö.

HÅLLBART FÖRETAGANDE

SECTION: 11 Riskhantering – Sociala förhållanden, personal och mänskliga rättigheter

PION Group genomför årligen en lönekartläggning för att identifiera eventuella osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män i olika yrkesgrupper. Företaget ser över risker för anställda avseende möj- lighet att förena föräldraskap och arbete, process vid rekrytering och befordran, arbetsförhållanden, utbildning och kompetensutveckling, löner och andra anställningsvillkor. PION Groups HR-avdelning utbildar i arbetsmiljöfrågor och informerar om hur man går till väga för att anmäla arbetsskador och tillbud. Vid nyanställning informerar närmsta chef om vikten av att våra med- arbetare anmäler tillbud och olyckor för att minska arbetsplatsolyckor och arbetssjukdomar. PION Group genomför årligen medarbetarundersökningar där frågor om såväl den fysiska arbetsmiljön som den psykosociala lyfts upp, upplevelsen av stress och obalans i arbetsrollen samt om man känner till hur man går till väga för att anmäla ett tillbud eller en arbets- platsolycka. Ett av PION Groups viktigaste verktyg för att utveckla verksamheten och utvärdera den är medarbetarundersökningar som kontinuerligt mäter hur nöjda våra medarbetare är. PION Group har tydliga processer för att hantera rehabiliteringsärenden. För PION Group handlar det sociala ansvarstagandet om att minimera negativa effekter som företag kan ha på människor och miljö. Det görs genom att respektera alla människor och deras mänskliga rättigheter, förutom att givetvis följa arbetsrättsrättsliga principer, miljöstandarder med mera. Inom PION Group i Sverige och Norge granskas efterlevnad av policys via externa och interna revisioner årligen. Policyefterlevnaden gran- skas även i samband med kandidat- och medarbetarundersökningar. Att PIONs medarbetare har goda arbetsvillkor och hög grad av trivsel är avgörande för att kunna bedriva våra verksamheter, vår kärnverk- samhet är våra medarbetare och våra medarbetare är viktigaste ambassadörer. ambassadörer. För att aktivt upprätthålla goda arbets- förhållanden och arbetsvillkor följer vi uppsatta policyer, lagar och andra bindande krav. Om vi inte aktivt arbetar för goda arbetsförhål- anden riskerar vi svårighet att attrahera potentiella nya medarbetare, att behålla medarbetare, hög omsättning av personal, förlust av viktig kompetens, förlust av kundförtroende och minskad försäljning. Vi är beroende av att våra medarbetare pratar gott om PION och PIONs bolag och varumärken för att fortsatt kunna attrahera ny kompetens som kan driva verksamheten framåt.

Korruption och mutor

PION Group har nolltolerans mot korruption och mutor vilket framgår i vår Code of Conduct samt i antikorruptionspolicy.

Riskhantering – Korruption och mutor

PION Groups policy för antikorruption kommuniceras ut till samtliga anställda och närmsta chef har ansvar för att dess närmsta medarbetare följer policyn. I policyn kan man tydligt läsa vilka riktlinjer man har att följa. Inom respektive verksamhet under PION Group finns även vissel- blåsarkanaler dit man kan anmäla eventuella oegentligheter samt vad som sker när anmälan kommer respektive verksamhet tillhanda. Förekomst av korruption och mutor inom PION skulle innebära risk för dålig publicitet och skada på våra varumärken vilket kan leda till kundförlust och svårighet för nya samarbeten med potentiella kunder. Risken för korruption och mutor inom verksamheten bedöms dock vara liten eftersom vi har tydliga instruktioner för gåvor och representation samt genomför löpande kontroller av utlägg som görs i samband med arbetet. Risken för korruption och mutor inom verksamheten bedöms dock vara liten eftersom vi har löpande kontroller av utlägg som görs i samband med arbetet.

EU:s gröna taxonomi

EU:s gröna taxonomi är ett klassificeringssystem för att identifiera miljömässigt hållbara ekonomiska aktiviteter för att underlätta för investerare och företag att styra kapital mot målet om ett klimat- neutralt EU 2050. PION Group omfattas av EU:s direktiv om icke-finansiell rapportering och ska uppge i vilken utsträckning de ekonomiska aktiviteter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s gröna taxonomi. PION Group har analyserat sin verksamhet för att uppfylla nuvarande rapporteringskrav.# HÅLLBART FÖRETAGANDE

SECTION: 12

Externa engagemang för social hållbarhet

Att vara det goda företaget är en hörnsten i PION Groups värdegrund. Att arbeta med frågor kring hållbarhet både internt och externt är därför en naturlig del av vår vardag. Inom extern hållbarhet är vi engagerade i och stöder flera projekt både på central nivå och lokalt genom företagsgruppens olika kontor runt om i de länder vi är verksamma i. Nedan redovisar vi några exempel på sådana engagemang.

Ajabaja cancer

AjaBajaCancer är en ideell förening som underlättar vardagen för barn som drabbats av cancer och deras familjer. Även under 2024 valde PION Group att stödja AjaBajaCancer i det viktiga arbete de utför med att ge stöd till drabbade familjer.

Samarbete med Korta vägen

Korta vägen ger utlandsfödda med akademisk examen eller minst tre års akademiska studier från hemlandet en utbildning som ökar deras chanser att få arbete inom sitt yrke. Korta vägen är ett samarbete mellan högskolor/universitet, Arbetsförmedlingen och Folkuniversitetet. PION Group har sedan flera år samarbetat med Korta Vägen och har arrangerat seminarier där man erbjudit tips och råd kring hur man kommer in på den svenska arbetsmarknaden, intervjuträning och ordnat praktikplatser hos våra kunder samt i vissa fall kunnat rekrytera ut deltagare.

Årets unga ledande kvinna

Årets unga ledande kvinna syftar till att lyfta fram goda förebilder som kan inspirera andra till att bli framtidens ledare. Initiativtagare är Ridsportalliansen Jönköping och PION Group bidrar med stöd till satsningen genom att vara rekryteringspartner i urvalsprocessen. Årets unga ledande kvinna drivs av Science Park, Handelskammaren Jönköpings län och Region Jönköpings Län.

Jobbfestivalen – Inriktning Mångfald & Inkludering

Deltagande på Jobbfestivalen som arbetar aktivt för att minska utanförskapet på arbetsmarknaden. Festivalen utgör en mötesplats för arbetssökande och för företag med ett kontinuerligt rekryteringsbehov samt för företag och organisationer som erbjuder verktyg/tjänster i syfte att öka mångfalden och minska risken för diskriminering.

Marcusgolfen (Hammarö, Värmland)

Marcusgolfen är en välgörenhetstävling där insamling av pengar sker till förmån för ALS Forskningen i samverkan med Börje Salmings stiftelse, denna tävling har PION Group sponsrat under 2024.

Öppet Hus – Mentorprogram för mångfald

Öppet Hus är en ideell förening som är politiskt och religiöst obunden och som arbetar för att öppna dörrar till arbetsmarknaden främst för unga vuxna med utländsk bakgrund. Där kärnan i föreningens verksamhet är dess mentorprogram. Mentorer från PION Group har genom att dela med sig av sin kunskap, yrkeserfarenhet och vardag på jobbet, gett deltagarna inom programmet en insikt i svensk arbetskultur, sociala koder och vad det innebär att studera och arbeta i Sverige.

Kandidatmässor vid lärosäten

PION Group har deltagit i karriärmässor vid olika högskolor och universitet runt om i Sverige. Där vi har erbjudit studenter karriärtips, coachning och inspiration inför arbetslivet.

Meet & Match Skellefteå

Ett samarrangemang mellan Skellefteå kommun, Arbetsförmedlingen och Northvolt AB, där man under oktober och november 2024 genomförde en serie av fyra event med syftet att skapa nya möjligheter för både individer och företag i regionen. Eventen riktade sig till de som drabbats av Northvolt verksamhetsförändringar och var öppen för alla arbetssökande i Skellefteå, med målet att ge dem verktyg och kontakter för att kunna stanna kvar i kommunen, regionen eller hitta nya vägar inom Sverige. PION Group informerade där om sin verksamhet, presenterade lediga tjänster och gav de arbetssökande råd och tips.

HÅLLBART FÖRETAGANDE

SECTION: 13

HÅLLBART FÖRETAGANDE – TABELLER

Räkenskapsår 2024

Ekonomiska verksamheter (1)	Kod (a)	Omsättning (3)	Andel av omsättning, år 2024 (4)	Begränsning av klimatförändringar (5)	Anpassning till klimatförändringar (6)	Vatten (7)	Föroreningar (8)	Cirkulär ekonomi (9)	Biologisk mångfald (10)	Begränsning av klimatförändringar (11)	Anpassning till klimatförändringar (12)	Vatten (13)	Föroreningar (14)	Cirkulär ekonomi (15)	Biologisk mångfald (16)	Minimiskyddsåtgärder (17)	Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, år 2023(18)
MSEK	%	J; N; N/EL; (b)(c)	J; N; N/EL; (b)(c)	J; N; N/EL; (b)(c)	J; N; N/EL; (b)(c)	J; N; N/EL; (b)(c)	J; N; N/EL; (b)(c)	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N
E T	0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
E	0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
0	0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
1 600,8	100%	1 600,8	100%

Taxonomiförenlighet per mål

Mål som omfattas av taxonomin
CCM	0%	0%
CCA	0%	0%
WTR	0%	0%
CE	0%	0%
PPC	0%	0%
BIO	0%	0%

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin, men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin, men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven 2024

Kriterier för väsentligt bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)

Varav möjliggörande verksamheter

Varav omställningsverksamheter

Andel av omsättningen/total omsättning

A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1

Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin

TOTALT

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TTA S AV TAXONOMIN

KÄRNENERGI OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER

Kärnenergirelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ

Fossilgasrelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ

ANDEL AV OMSÄTTNINGEN FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN 

UPPLYSNINGAR SOM OMFATTAR ÅR # SECTION: 14

Räkenskapsår 2024 Ekonomiska verksamheter

Kod (a) (2)	Kapitalutgifter (3)	Andel av kapitalutgifterna, år 2024 (4)	Begränsning av klimatförändringar (5)	Anpassning till klimatförändringar (6)	Vatten (7)	Föroreningar (8)	Cirkulär ekonomi (9)	Biologisk mångfald (10)	Begränsning av klimatförändringar (11)	Anpassning till klimatförändringar (12)	Vatten (13)	Föroreningar (14)	Cirkulär ekonomi (15)	Biologisk mångfald (16)	Minimiskyddsåtgärder (17)	Andel förenlig med taxonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) kapitalutgifter, år 2023 (18)	Kategori möjliggörande verksamhet (19)	Kategori omställningsverksamhet (20)
MS EK %	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N
% E T	0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
E 0	0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
T EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)
0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
17,5	100%	17,5	100%

Taxonomi- förenlighet per mål	Mål som omfattas av taxonomin
CCM	0%
CCA	0%
WTR	0%
CE	0%
PPC	0%
BIO	0%

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven 2024

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna 2024
Varav möjliggörande verksamheter
Varav omställningsverksamheter
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin, men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)

Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
Andel av kapi talutgifter/total a kapitalutgifter
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiför e nliga) verksamhe terna (A.1)
Varav möjliggörande verksamheter
Varav omställningsverksamheter
A.2 Verksamhe t e r som omfatt as av taxonomin men som inte är mil jömässigt hållbara (ej taxonomiföre nliga) (g)
Kapitalutgifter för verksamheter sm omfattas av taxonomin, men som inte är miljömässigt hål lbar a (e j taxonomiförenliga) (A.2 )
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2 )
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFA TTA S AV TAXONOM I N
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfatt as av taxonomin
TOTAL ANDEL AV KAPITALUTGIFTERNA FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN

 UPPLYSNINGAR SOM OMFATTAR ÅR  HÅLLBART FÖRETAGANDE – TABELLER 15

SECTION: 15

Räkenskapsår 2024 Ekonomiska verksamheter

Kod (a) (2)	Driftsutgifter (3)	Andel av driftsutgifterna, år 2024 (4)	Begränsning av klimatförändringar (5)	Anpassning till klimatförändringar (6)	Vatten (7)	Föroreningar (8)	Cirkulär ekonomi (9)	Biologisk mångfald (10)	Begränsning av klimatförändringar (11)	Anpassning till klimatförändringar (12)	Vatten (13)	Föroreningar (14)	Cirkulär ekonomi (15)	Biologisk mångfald (16)	Minimiskyddsåtgärder (17)	Andel förenlig med taxonomikraven (A.1 ) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2 ) driftsutgifter, år 2023 (18)	Kategori möjliggörande verksamhet (19)	Kategori omställningsverksamhet (20)
MS EK %	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J; N ; N/EL; (b)(c)	J/N	J/N	J /N	J /N	J /N	J /N	J /N	J /N	J /N	J /N
% E T	0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
E 0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
T EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)	EL; N /EL (f)
0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
0	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
0,0	100%	0,0	100%

Taxonomifören- lighet per mål	Mål som omfattas av taxonomin
CCM	0%
CCA	0%
WTR	0%
CE	0%
PPC	0%
BIO	0%

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven 2024

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)
Varav möjliggörande verksamheter
Varav omställningsverksamheter
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin, men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)

Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Andel driftsutgifter/totala driftsutgifter
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin
TOTALT
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2 )
ANDEL AV DRIFTSUTGIFTERNA FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN

 UPPLYSNINGAR SOM OMFATTAR ÅR  HÅLLBART FÖRETAGANDE – TABELLER 16

GRANSKNINGSRAPPORT AVSEENDE HÅLLBARHETSRAPPORT

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 7–15 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 14 april 2025
Deloitte AB
Maria Ekelund
Auktoriserad revisor

TILL BOLAGSSTÄMMAN I PION GROUP AB PUBL ORGANISATIONSNUMMER 

16 GRANSKNINGSRAPPORT AVSEENDE HÅLLBARHETSRAPPORT

17 PION GROUP AB (PUBL) ORG.NR 556447-9912

Styrelsen och verkställande direktören i PION Group AB (publ), med säte i Stockholm, Sverige, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024. Efterföljande resultaträkningar, rapporterna över totalresultat, balansräkningar, specifikationer av eget kapital, kassaflödesanalyser samt redogörelse för tillämpade redovisningsprinciper och noter utgör PION Groups formella finansiella rapporter. Bolagsstyrningsrapporten återfinns på sidorna 25–30.

Verksamhetsbeskrivning

PION Group är en företagsgrupp som arbetar för att maximera männ- iskors och företags förmåga att prestera på högsta nivå genom kom- petens, teknik och strategi. Mänskliga resurser kommer att fortsätta att vara navet för tillväxt även i framtiden. Tillsammans med ny teknik kommer man att förbättra och accelerera människors förmågor i en rasande takt. Det är därför PION Group kombinerar Human Resources med Tech Resources. Namnet PION kommer från det engelska ordet

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Segment	Aktiva dotterbolag	Ägande	Andel omsättning	Etablering
Uniflex	Uniflex AB (inkl. dotterbolag i kommission) Uniflex & Poolia Norge AS	100 % 100 %	52,3%	Borlänge, Borås, Eskilstuna, Gävle, Göteborg, Helsingborg, Jönköping, Kalmar, Karlskoga, Karlstad, Kristianstad, Lin - köping, Ljungby, Luleå, Malmö, Norrköping, Nässjö, Skövde, Sollefteå, Stockholm, Sundsvall, Säffle, Södertälje, Uddevalla, Umeå, Uppsala, Vetlanda, Värnamo, Västerås, Växjö, Örebro, Oslo, Stavanger
Poolia	Poolia AB (inkl. dotterbolag i kommission) Poolia Executive Search AB Poolia Danmark A/S Dreamwork Scandinavia AB Lisberg Sverige AB Student Node AB Poolia Suomi Oy Poolia IT Oy Poolia Henkilöstövuokraus Oy	100% 91% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%	34,3%	Boden, Göteborg, Helsingborg, Jönköping, Karlskoga, Karlstad, Linköping, Luleå, Malmö, Skellefteå, Stockholm, Sundsvall, Umeå, Uppsala, Växjö, Örebro, Örnsköldsvik, Helsingfors, Karleby
QRIOS	QRIOS AB QRIOS Life Science & Engineering AB (inkl. dotterbolag i kommission) QRIOS IT AB (inkl. dotterbolag i kommission) QRIOS HR Solutions AB QRIOS Engineering AB QRIOS Tech AB QRIOS Software Solutions AB Roi Rekrytering Sverige AB	100% 98% 100% 94% 95% 100% 100% 100%	13,4%	Göteborg, Malmö, Stockholm, Uppsala

pioneer som betyder föregångare, entreprenörer och nybyggare. PION Group finns i Sverige, Norge och Finland och representerar företag som arbetar med Consulting inom bland annat IT, Tech och Strategy samt Interim Management, Executive Search, HR-Tech och även rekrytering och bemanning. PION Groups verksamhet bedrivs under varumärkena Uniflex, Poolia, QRIOS, Workspace Recruit, Whippy, Dreamwork och Roi Rekrytering. PION Group AB är noterat på Nasdaq Stockholm, Small Cap.

Koncernstruktur

PION Groups verksamhet är uppdelad i tre segment; Uniflex, Poolia och QRIOS. Det är på denna nivå som PION Groups högsta besluts- fattare analyserar verksamheten. Segment Uniflex består av Uniflex Sverige och verksamheten i Norge. Segment Poolia består av Poolia Sverige, verksamheterna i Finland samt merparten av verksamheten i det under 2023 förvärvade bolaget Dreamwork Scandinavia AB med dotterbolag. Segment QRIOS består av samtliga svenska QRIOS-bolag samt Roi Rekrytering Sverige AB. Delar av moderbolagskostnaderna fördelas ut på rörelsesegmenten.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

18 PION Groupaktien

PION Group är noterat på Nasdaq Stockholm, Small Cap, under beteckningen PION B. Per 31 december 2024 finns totalt 48 175 730 aktier utgivna, fördelat på 10 864 300 A-aktier och 37 311 430 B-aktier. Varje A-aktie berättigar till en röst och varje B-aktie berättigar till 1/5 röst. Balansdagskursen var 5,92 SEK. Under året har 4 016 238 aktier omsatts till ett belopp om 27 MSEK. Bolagets största aktieägare, Danir Resources AB, kontrollerade vid 2024 års utgång 71,12 procent av rösterna och 45,06 procent av kapitalet.# Förvaltningsberättelse

Ingen övrig aktieägare hade ett innehav som motsvarade ett röstetal på 10 procent eller mer.

DE 10 STÖRSTA AKTIEÄGARNA PER 30 DECEMBER 2024

Namn	A-aktier	B-aktier	Innehav %	Röster %
Danir Resources AB	10 864 300	10 844 757	45,06	71,12
Avanza Pension	3 053 228		6,34	3,33
Thomas Krishan	2 923 031		6,07	3,19
AB Traction	2 699 769		5,60	2,95
Nordnet Pensions - försäkring AB	1 466 016		3,04	1,60
SEB Life International Assurance, Irland	900 000		1,87	0,98
Nordea Funds AB	793 469		1,65	0,87
Ampulator AB	701 449		1,46	0,77
Kenneth Walter	674 800		1,40	0,74
Stefan Bozzao	625 000		1,30	0,68
Summa	10 864 300	24 681 519	73,79	86,23

Det finns inte några begränsningar i överlåtelsebarheten av aktier på grund av bestämmelser i bolagsordningen. Det finns inte några av bolaget kända avtal mellan aktieägare som innebär begränsningar i rätten att överlåta aktier. Det finns heller inte några avtal med bolaget som part och som får verkan, ändras eller upphör att gälla om kontrollen över bolaget ändras som en följd av ett offentligt uppköpserbjudande.

Enligt bolagsordningen utses styrelseledamöter årligen vid årsstämman. Bolagsordningen innehåller inga restriktioner avseende tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter eller avseende ändringar i bolagsordningen. Beslut ska fattas i enlighet med aktiebolagslagen.

Det finns inte några avtal mellan bolaget och styrelseledamöter eller anställda som fastställer ersättningar om dessa säger upp sig, blir uppsagda utan skälig grund eller om deras anställning upphör som följd av ett offentligt uppköpserbjudande, annat än de överenskommelser mellan bolaget och ledande befattningshavare som redovisas i not 8 och som omfattar ett avgångsvederlag till VD och övriga ledande befattningshavare om maximalt 12 månader.

Viktiga händelser under 2024

Den 8 maj 2024 meddelade PION Group att bolaget utsett Martin Hansson till vd och koncernchef i syfte att stärka bolaget och driva förändringen. Martin Hansson, tillika styrelseledamot i bolaget, övertog befattningen från Nils Carlsson.
Den 28 maj meddelade PION Group att Christine Kjellvard, CFO, lämnar sin tjänst som en del av PION Groups kostnadseffektiviseringsprogram i bolagets sedan tidigare antagna strategi.
Under första kvartalet 2024 tillträdde Gabriella Edberg som vd för QRIOS. Med lång erfarenhet från tech- och konsultbolag och ett flertal teknikområden, bland annat mjukvara, energisystem och Life Science har Gabriella stor förståelse och kunskap för såväl de utmaningar och behov kunderna möter som hur QRIOS på bästa sätt ska kunna fortsätta att leverera marknadens bästa lösningar.

Marknadsutveckling

Enligt Almegas tjänsteindikator har den uppgång i konjunkturen som väntats under året fortsatt att dröja. Under det tredje kvartalet vände dock produktionen i tjänstesektorn upp något och ökade med 0,9 procent på årsbasis. Almega’s tjänsteindikator förutspår att produktionen i tjänstesektorn ökar även det fjärde kvartalet. Den bransch som drabbats hårdast av lågkonjunkturen är personaluthyrning där omsättningen fallit med 14 procent på ett år. Fallet beror främst på den svaga arbetsmarknaden men också på förändringar i uthyrningslagen som försvårar personaluthyrning. Den långa lågkonjunkturen syns nu ordentligt på arbetsmarknaden och antalet anställda i den privata tjänstesektorn har minskat under året. Då konjunkturuppgången dröjer kommer sannolikt fler jobb att försvinna framöver. Almegas arbetsmarknadsindikator förutspår att jobben i tjänstesektorn blir färre även det fjärde kvartalet. Flest jobb har försvunnit inom personaluthyrning och rekrytering. På ett år har antalet anställda minskat med 12 300 personer, eller nio procent.

Säsongsvariationer

Bolaget bedriver inte en starkt säsongsberoende verksamhet utan de variationer som finns är hänförliga till kalendereffekter.

Intäkter

Intäkterna för koncernen minskade med 20,8 procent till 1 601 (2 020) MSEK. Valutaförändringar har påverkat intäkterna negativt med 0,1 procent under 2024. Konsultbranschen präglas av kraftiga efterfrågesvängningar och 2024 var generellt ett svagare år med minskad efterfrågan. Under året minskade omsättningen för bemanningsbranschen i Sverige med 13 procent. Konsultintäkter var fortsatt det dominerande tjänsteområdet och stod för 94 (93) procent av intäkterna. Andelen rekrytering uppgick till 6 (7) procent. Intäkterna för segment Uniflex minskade med 23 procent och uppgick till 837,3 (1 087,7) MSEK. Intäkterna för segment Poolia minskade med 21 procent och uppgick till 548,8 (690,4) MSEK. Intäkterna för segment QRIOS minskade med 11 procent och uppgick till 214,7 (242,0) MSEK.

Resultat

Rörelseresultatet uppgick till -71,5 (-15,8) MSEK och rörelsemarginalen till -4,5 (-0,8) procent. Rörelseresultatet har belastats av poster av engångskaraktär uppgående till -29,1 (-20,6) MSEK. Koncernens finansnetto uppgick till 0,9 (-1,0) MSEK. Resultatet före skatt uppgick till -70,6 (-16,8) MSEK. Skattekostnaden i koncernen uppgick till 7,8 (2,4) MSEK.

Det försämrade rörelseresultatet beror till stor del på minskade intäkter, försämrat täckningsbidrag samt poster av engångskaraktär.

Finansiell ställning

Koncernens likvida medel uppgick per den 31 december 2024 till 10,1 (46,8) MSEK. Minskningen i likvida medel beror till stor del på utdelning till aktieägarna samt koncernens negativa resultat. I koncernens svenska del finns en gemensam cash pool och en beviljad checkkredit på 60 (60) MSEK, vilken per den 31 december 2024 var utnyttjad med 0,0 (0,0) MSEK. Det är moderbolaget som är innehavare av den gemensamma cash poolen och det totala saldot redovisas som likvida medel i moderbolaget. Dotterbolagens andel av cash poolen redovisas i moderbolaget som fordran/skuld mot koncernbolag.

Kassaflödet från den löpande verksamheten var under perioden 4,1 (34,4) MSEK. Kassaflödet från investeringsverksamheten var under perioden -2,6 (-34,9) MSEK, där merparten föregående år och förändringen förklaras av det förvärv av Dreamwork Scandinavia AB som gjordes i början av 2023. Kassaflödet från finansieringsverksamheten var under perioden -38,5 (-53,7) MSEK och avser främst aktieutdelning till moderbolagets aktieägare om 12,0 (24,1) MSEK och amortering av leasingskuld om 27,3 (29,5) MSEK. Soliditeten uppgick till 31,2 (31,9) procent per den 31 december 2024. Tillämpade principer för finansiell riskhantering och exponering för olika typer av risker framgår av not 4.

Investeringar

Koncernens investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 2,6 (53,7) MSEK, där 47,5 MSEK föregående år avsåg förvärvet av Dreamwork Scandinavia AB och 4 MSEK investeringen i Whippy AB. Årets investeringar avser immateriella tillgångar och minoritetsandelar i dotterföretag.

Goodwill

Koncernens goodwill uppgick per den 31 december 2024 till 38,4 (57,3) MSEK. Minskningen om 18,9 MSEK avser nedskrivning av goodwill hänförlig till verksamheten i Roi Rekrytering Sverige AB (18,2 MSEK) och nedskrivning av goodwill hänförlig till verksamheten i Student Node AB (0,7 MSEK). Utöver dessa nedskrivningar har det inte framkommit något nedskrivningsbehov vid den årliga prövningen. Tillämpade principer vid värderingen, ytterligare information om nedskrivningsprövningarna samt en sammanfattning av fördelningen på kassagenererande enheter framgår av not 14.

Medarbetare

Antalet årsanställda i kvarvarande verksamheter har i genomsnitt uppgått till 2 099 (2 903) personer. Per den 31 december 2024 uppgick antalet anställda till 2 396 (3 220) personer. Den stora merparten av PION Groups medarbetare är anställda konsulter, som för kortare eller längre tidsperioder är uthyrda till kunder inom olika branscher. Innepersonalen, som svarar för försäljning, tillsättning, uppföljning och administration, utgör cirka 10 procent av hela medarbetarkåren.

PION Group bedriver ett konsekvent och långsiktigt personalarbete, med återkommande medarbetarundersökningar och utvecklingssamtal, möjlighet till kompetensutveckling och en god intern kommunikation som viktiga ingredienser. Genomgående följer PION Group noggrant lagar och regler i respektive land vad gäller till exempel anställnings- och lönemodeller, arbetstidsregler, arbetsmiljö och hälsovård. Jämställdhet på arbetsplatsen är en självklarhet inom PION Group. För ytterligare information om medarbetare, mångfald, jämställdhet etc., se koncernens Hållbarhetsrapport på sidorna 7–15.

Miljöinformation

PION Group bedriver inte någon verksamhet som är anmälnings- eller tillståndspliktig enligt Miljöbalken. Miljöanpassning sker utifrån vad som är tekniskt möjligt, ekonomiskt rimligt och miljömässigt motiverat, med beaktande av koncernens storlek och resurser. För mer detaljer om PION Groups miljö- och hållbarhetsarbete, se koncernens Hållbarhetsrapport på sidorna 7–15.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Årsstämman 2024 godkände nedan riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. De gäller till dess det uppkommer behov av väsentliga förändringar i riktlinjerna dock som längst fram till årsstämman 2028. Bolagets ledande befattningshavare har under 2024 varit koncernens ledningsgrupp bestående av koncernchef/verkställande direktören i moderbolaget, segmentscheferna för Uniflex, Poolia och QRIOS, marknads- och kommunikationsdirektör, HR-direktör, CIO och ekonomichef. Utfallet för 2024 avseende de rörliga ersättningarna för koncernchef/verkställande direktören samt övriga ledande befattningshavare är 0 procent.

Riktlinjernas omfattning och tillämplighet

Dessa riktlinjer omfattar Bolagets styrelseledamöter och verkställande direktör samt de personer som vid var tid ingår i Bolagets ledningsgrupp och direktrapporterar till VD. I den mån styrelseledamot i Bolaget utför arbete för Bolaget vid sidan av sitt styrelseuppdrag ska dessa riktlinjer tillämpas även för eventuell ersättning som betalas till styrelseledamoten för sådant arbete.# Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Riktlinjerna ska tillämpas från att riktlinjerna antas av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar de ersättningar till ledande befattningshavare som under nämnda period avtalas och/eller de förändringar i sådana redan avtalade ersättningar som vidtas. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman, exempelvis styrelsearvode och aktierelaterade incitamentsprogram. Styrelsen tillämpar dessa riktlinjer och fattar beslut om ersättningar till den verkställande direktören. För övriga ledande befattningshavare fattar den verkställande direktören beslut om ersättning.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Hur riktlinjerna bidrar till PION Groups affärs- och hållbarhetsstrategi samt långsiktiga intressen

Bolaget representerar företag som arbetar med Consulting inom bland annat IT, Tech och Strategy samt Interim Management, Executive Search, HR-Tech och även rekrytering och bemanning och dess affärsstrategi är (i korthet) att hjälpa företag och organisationer med dessa tjänster. På sidan 5 i denna årsredovisning för 2024 finns en utförligare beskrivning av detta.

En framgångsrik implementering av Bolagets affärs- och hållbarhetsstrategi samt tillvaratagandet av dess långsiktiga intressen förutsätter att Bolaget kan rekrytera och behålla en ledning med god kompetens och kapacitet att nå uppställda mål. För detta krävs att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer bidrar till PION Groups affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet genom att ge möjlighet att erbjuda ledande befattningshavare en sådan konkurrenskraftig ersättning.

Former av ersättning

Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig. Ersättning får utbetalas i fast kontantlön (grundlön), rörlig ersättning, pension och andra förmåner.

Fast lön/grundlön ska vara individuell för varje enskild befattningshavare. Den fasta lönen ska ses över regelbundet (vanligen årligen) och baseras på befattningshavarens befattning, ansvar, kompetens, erfarenhet och prestation.
Rörlig ersättning ska baseras på förutbestämda och mätbara kriterier, utformade i syfte att främja ett långsiktigt värdeskapande. Den rörliga ersättningen ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och prestation och får motsvara högst 80 procent av den verkställande direktörens årliga fasta lön och högst 100 procent av övriga ledande befattningshavares årliga fasta lön. Den rörliga ersättningen ska inte vara pensionsgrundande, i den mån inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser.
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda i den mån befattningshavaren inte omfattas av annan förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. För den verkställande direktören ska de premiebestämda pensionsförmånerna fastställas i ett individuellt pensionsavtal. För övriga ledande befattningshavare ska de premiebestämda pensionslöftena i allt väsentligt motsvara den vid var tid gällande premienivån enligt Industrins och handelns tilläggspension (ITP). Pensionspremierna för premiebestämd pension får dock uppgå till högst 30 procent av den ledande befattningshavarens årliga fasta lön i den mån inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Premie inbetalas så länge anställningen består. Den ordinarie pensionsåldern följer den av lagen fastställda pensionsåldern.
Övriga förmåner får innefatta bilförmån, företagshälsovård, liv- och sjukförsäkring samt andra liknande förmåner. Övriga förmåner ska utgöra en mindre andel av den totala ersättningen och får motsvara högst 10 procent av den ledande befattningshavarens årliga fasta lön.

Anpassningar till utländska regelverk

För anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Avvikelse från dessa riktlinjer ska anges i styrelsens årliga rapport över utbetald och innestående ersättning som omfattas av riktlinjerna.

Ersättning till styrelseledamöter utöver styrelsearvode

För de fall Bolagets icke-anställda stämmovalda styrelseledamot (inklusive genom helägt bolag) utför arbete för Bolaget vid sidan av styrelsearbetet kan särskilt arvode för detta komma att utgå i form av konsultarvode eller annan ersättning. Ersättningen ska vara marknadsmässig och sättas i relation till nyttan för Bolaget och i vilken utsträckning sådant arbete bidrar till att Bolagets långsiktiga intressen tillgodoses, däribland en god finansiell och hållbar utveckling för Bolaget. Ersättningen ska i övrigt vara förenlig med dessa riktlinjer.

Uppdrag som styrelseledamot utför vid sidan av styrelsearbetet ska prövas av styrelsen i varje enskilt fall. Det ska vara klart avskiljbart från det ordinarie styrelseuppdraget, avgränsat i tid och reglerat i skriftligt avtal mellan Bolaget och ledamoten. Beslut om konsultarvode och annan ersättning till icke-anställda bolagsstämmovalda styrelseledamöter fattas av styrelsen.

Kriterier för utbetalning av rörlig ersättning

Kriterierna som ligger till grund för utbetalning av rörlig ersättning ska fastställas årligen av styrelsen i syfte att säkerställa att kriterierna ligger i linje med Bolagets aktuella affärsstrategier och resultatmål. Kriterierna kan vara individuella eller gemensamma, finansiella eller icke-finansiella och ska vara utformade på ett sådant sätt att de främjar Bolagets affärsstrategi, hållbarhetsstrategi och långsiktiga intressen.

De finansiella kriterierna som ligger till grund för eventuell rörlig ersättning ska baseras på relevanta nyckeltal såsom täckningsbidrag, resultat (EBITA), omsättningsutveckling etc., och dess sammansättning kan variera beroende på den fas som styrelsen bedömer att Bolaget befinner sig i.

De icke-finansiella kriterierna som ligger till grund för eventuell rörlig ersättning ska vara kopplade till tydliga och mätbara verksamhetsrelaterade mål, såsom ingåendet av för Bolaget väsentliga avtal, genomförda aktiviteter enligt Bolagets affärsplan, expansion/etablering, samt uppnådda målsättningar inom ramen för Bolagets hållbarhetsarbete.

Perioden som ligger till grund för bedömningen om kriterierna har uppfyllts eller inte ska uppgå till minst ett kvartal. Bedömningen av i vilken utsträckning kriterierna har uppfyllts ska göras när mätperioden har avslutats.

Beträffande den verkställande direktören ansvarar styrelsen för bedömningen. Beträffande andra ledande befattningshavare ansvarar den verkställande direktören för bedömningen. Bedömningen av om finansiella kriterier har uppfyllts ska baseras på bokföringen och den senast offentliggjorda finansiella informationen från Bolaget.

Bolaget har inte utnyttjat möjligheten att kräva tillbaka rörlig ersättning enligt avtal.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Beaktande av lön och anställningsvillkor för bolagets anställda

I syfte att bedöma skäligheten av riktlinjerna har styrelsen vid beredningen av förslaget till dessa riktlinjer beaktat lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda. Härvid har styrelsen tagit del av uppgifter avseende anställdas sammanlagda ersättning, vilka former ersättningen består i, hur ersättningsnivån har förändrats över tid och i vilken takt.

Styrelsen redovisar utvecklingen av avståndet mellan de ledande befattningshavarnas ersättning och övriga anställdas ersättning i styrelsens årliga rapport över utbetald och innestående ersättning som omfattas av riktlinjerna.

Upphörande av anställning och avgångsvederlag

För ledande befattningshavare ska uppsägningstiden vid uppsägning från Bolaget vara högst tolv månader medan uppsägningstiden vid uppsägning från den ledande befattningshavaren ska vara högst sex månader. Avgångsvederlag utgår inte.

Ersättning kan utgå för åtagande om konkurrensbegränsning. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare ledande befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen får uppgå till högst 100 procent av den ledande befattningshavarens fasta lön vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat följer av lag, tvingande kollektivavtalsbestämmelser eller etablerad praxis. Sådan ersättning får utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket får vara högst 12 månader efter anställningens upphörande.

Beslutsprocess för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen i sin helhet bereder beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska även under respektive verksamhetsår följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget. Styrelsen ska årligen upprätta förslag till nya riktlinjer och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i frågor om ersättning enligt dessa riktlinjer närvarar inte den verkställande direktören eller andra ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna (helt eller delvis), om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa koncernens ekonomiska bärkraft.# Särskilda skäl kan till exempel bestå i att en avvikelse bedöms vara nödvändig för att rekrytera eller behålla nyckelpersoner eller vid extraordinära omständigheter som att Bolaget uppnår ett visst önskat resultat på kortare tid än planerat, att Bolaget lyckas ingå ett visst avtal inom kortare tid och på bättre villkor än vad som förutsetts eller att Bolaget ökar i värde eller ökar sin omsättning eller vinst i större omfattning än väntat. Information om riktlinjer för ersättning antagna vid årsstämma 2024 samt övriga principer för anställningsvillkor avseende ledande befatt- ningshavare finns i not 8.

Moderbolaget

I moderbolaget bedrivs övergripande koncernledning, affärsutveckling och finansförvaltning. Delar av moderbolagskostnaderna fördelas ut på rörelsesegmenten. Omsättningen under 2024 uppgick till 0,6 (14,9) MSEK och resultatet efter finansiella poster till -45,0 (-0,3) MSEK. Resultatförsämringen förklaras främst av att samtliga rörelsekostnader inte fördelats ut på rörelsesegmenten samt på att aktier i dotterbolag skrivits ned med 51,2 MSEK under året. Erhållna utdelningar från dotter- bolag uppgick till 30,3 MSEK jämfört med 15,6 MSEK föregående år.

Risker och osäkerhetsfaktorer

All affärsverksamhet medför risker i större eller mindre omfattning. PION Group gör en kontinuerlig bedömning av vilka risker bolaget är utsatt för och minimerar dem dels via förebyggande åtgärder, dels via handlingsplaner för hur eventuella riskabla situationer ska hanteras. De risker PION Groupkoncernen är utsatt för kan delas in i tre olika kategorier: operativa risker, legala risker och finansiella risker.

Operativa risker

Konjunktur och efterfrågan

Det finns en underliggande strukturell tillväxt för tjänsteföretag men volymen påverkas också av konjunktursvängningar. Även mer övergripande omvärldshändelser som kan leda till ändrade kund- beteenden såsom till exempel tilltagande miljöhänsyn, pandemier, politisk osäkerhet, krig med mera kan påverka PION Groups verk- samhet. Korrelationen mellan tillväxten för våra branscher och för ekonomin i allmänhet är hög. PION Group påverkas också av den nuvarande situationen med en ihållande lågkonjunktur, där den bransch som drabbats hårdast är personaluthyrning där omsättningen fallit med 14 procent på ett år, en svag arbetsmarknad samt krig i vårt närområde, vilket höjt risknivån och påverkat marknaden negativt. På kort sikt kan detta påverka bolagets möjligheter att uppnå uppsatta finansiella mål avseende lön- samhet och tillväxt. Ledningen och styrelsen övervakar löpande verk- samhetens utveckling i detta sammanhang för att snabbt och effektivt kunna hantera de eventuella risker och situationer som kan uppstå.

Risker i högkonjunktur

Under perioder med en ökad tillväxttakt är verksamheten beroende av hur väl PION Group lyckas attrahera och rekrytera kvalificerad personal. En framgångsfaktor är tillgången på den kompetens som efterfrågas varför tillväxttakten till stor del kommer att bestämmas av detta.

Risker i lågkonjunktur

När konjunkturen vänder nedåt blir lönsamheten beroende av dels hur snabbt PION Group uppfattar och tolkar marknadens signaler, dels FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 22 vilken förmåga vi har att anpassa företagets kostnader i nedgången. Vi arbetar därför hela tiden för att öka andelen rörliga kostnader. Den största kostnadsposten utgörs av lönekostnader. I dag har huvuddelen av PION Groups medarbetare en delvis rörlig lön. Av- seende fasta kostnader, såsom lokaler och IT, är vår strävan hela tiden att optimera bindningstid i förhållande till kostnad samt att skapa flexibilitet genom att betala per användare när det gäller IT- relaterade kostnader.

Kundberoende

PION Groups affär bygger på att leverera kvalitet som skapar nöjda kunder, som väljer att fortsätta att köpa tjänster från PION Group. För att säkerställa att vår leverans ger nöjda kunder följs uppdragen upp, vilket säkrar såväl det enskilda uppdraget som utvecklingen av våra processer. Att ha en stor del av intäkterna från ett fåtal enskilda kunder, eller kunder i en enda bransch, utgör alltid en risk för ett företag av PION Groups typ. Vi arbetar aktivt med kundsegmentering som ska skapa en god spridning mellan såväl branscher som kundstorlek i syfte att minska beroendet av enskilda kundföretag och branscher. Under 2024 svarade de tio största kunderna för 29 (28) procent av koncernens totala intäkter. Ingen enskild kund motsvarar en andel överstigande 10 procent av koncernens totala intäkter.

Personberoende

Liksom alla tjänsteföretag är PION Group beroende av de medarbetare som finns i verksamheten. För att minimera personberoendet samt att uppnå högre effektivitet och kvalité i vår leverans arbetar vi i enlighet med våra ISO-processer.

Ansvarsrisker

PION Groups ansvarsrisker är framför allt risker för stöld eller skador som uthyrd konsult åsamkar kundens verksamhet eller egendom samt medarbetarskador. Relevanta uppgifter för uppdraget om konsultens kompetens och bakgrund tas regelmässigt fram vid samtliga uppdrag. Koncernen har ett försäkringsskydd, i enlighet med branschstandard.

Egendomsrisker

PION Groups verksamheter bedrivs i förhyrda lokaler som löper risk att bli utsatta för inbrott, sabotage och brand. Vidare arbetar PION Group kontinuerligt med att hantera den digitala informationen i enlighet med ISO 27001 (informationssäkerhet) vilket minskar risken för förlust av digital information. Då PION Group har hela IT-driften outsourcad finns stor flexibilitet, säkerhet och tillgänglighet i PION Groups IT-plattform. Med denna kan PION Group snabbt starta verksamheten på ny plats.

Legala risker

Efterfrågan på PION Group tjänster är i hög grad beroende av de lagar och det regelverk som berör arbetsmarknaden. Framtida förändringar i dessa lagar och regelverk kan därför komma att påverka PION Group såväl positivt som negativt. Segmentscheferna ansvarar för att följa utvecklingen på detta område noga, till exempel genom att ta del av information från branschorganisationen inom respektive segment och land. I Sverige kom fackföreningar, arbetsgivare och en majoritet av riksdagens ledamöter överens om att införa en ny arbetsrätt under 2022. Regeln, som trädde i kraft den 1 oktober 2022 har aktualiserats från och med den 1 oktober 2024 och innebär att efter 24 samman- lagda månader under en period om 36 månader hos kundföretag på samma driftsenhet ska kundföretaget erbjuda inhyrd arbetstagare en tillsvidareanställning alternativt ersätta arbetstagaren med motsva- rande två till tre månadslöner. Även om de flesta av PION Groups upp- drag i Sverige är kortare än två år har detta fått en negativ påverkan på verksamheten.

Finansiella risker

PION Group är exponerat för olika typer av finansiella risker. Bolagets övergripande policy för den finansiella riskhanteringen är att vid varje given tidpunkt sträva efter att minimera de negativa effekterna på koncernens resultat till följd av marknadsfluktuationer. Koncernens finanspolicy fastställs årligen av styrelsen och reglerar hur de finansiella riskerna ska hanteras samt vilka finansiella instrument som får användas.

Valutarisk

Valutarisk utgör risken för att valutakursförändringar påverkar kon- cernens resultat negativt. PION Groups valutaexponering uppstår vid koncernintern finansiering samt vid omräkning av utländska dotterföre- tags balans och resultaträkningar i svenska kronor. Omräkningsexpo- neringen avser omräkning från euro, norska kronor och danska kronor. Finanspolicyn anger att omräkningsexponering inte ska valutakurs- säkras och det sker ingen säkring av valutaexponeringen som uppstår på mellanhavanden med utländska dotterbolag. Bolaget arbetar för att vinstmedel i de utländska enheterna, när så möjligt, ska delas ut till det svenska moderbolaget. För 2024 har omräkningen av de utländska dotterföretagen påverkat koncernens egna kapital med 0,3 (0,7) MSEK. PION Group har i dagsläget ingen övrig valutaexponering.

Ränterisk

Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens räntenetto negativt. Koncernens exponering för ränterisk var per bokslutsdatum begränsad. Utöver en beviljad checkkredit på 60 (60) MSEK, har PION Group inga innehav av räntebärande finansiella skulder, och räntebärande finansiella tillgångar utgörs i huvudsak av obundna bankmedel. En förändring av marknadsräntan med en procent enhet påverkar koncernens samtliga räntebärande tillgångar och skulder och skulle ge en resultateffekt före skatt om cirka 0,1 MSEK.

Kredit- och motpartsrisk

Kredit- och motpartsrisk avser risken att motparten i en transaktion inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed åsamkar koncernen förlust. Koncernen exponeras för kredit- och motpartsrisk om överskottslik- viditet placeras i finansiella tillgångar. För att begränsa motpartsrisken accepteras endast motparter med hög kreditvärdighet enligt fastställd finanspolicy. Per den 31 december 2024 fanns inga derivatinstrument. PION Groups största rörelsetillgångar utgörs av kundfordringar. Kundförluster kan uppkomma i en affärsrelation eller uppkommen tvist FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 23 efter att kunden hamnat på obestånd. PION Groups fordran på en en- skild kund är i förhållande till utestående kundfordringsportfölj relativt liten. Det innebär att risken för kundförluster är begränsad. Koncernen tillämpar en kreditpolicy som innefattar kreditprövning och noggrann betalningsuppföljning. Den kommersiella kreditrisken inom koncernen är begränsad då det inte föreligger någon betydande kreditriskkoncentration för koncernen i förhållande till någon viss kund, motpart eller i förhållande till någon viss geografisk region. Maximal kreditrisk motsvaras av det bokförda värdet på PION Groups finansiella tillgångar.

Likviditetsrisk och kassaflödesrisk

Likviditetsrisk är risken att koncernen får svårigheter att få fram pengar för att möta åtaganden förknippade med finansiella instrument. PION Groups likvida medel placeras i dag på konto eller i deposit med kort löptid hos bank.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Framåtblickande uttalanden

Framtida utveckling

Något refinansieringsbehov finns inte för närvarande.

Förväntad framtida utveckling Enligt myndigheten Tillväxtanalys har den privata tjänstesektorn stått för över hälften av Sveriges BNP sedan 1993 och enligt Almega finns 78 procent av alla jobb i Sverige inom tjänstesektorn (både privat och offentlig sektor). Inköpschefsindex för privata tjänstesektorn (PMI- tjänster) noterades till 52,4 i februari 2025, en ökning från 51,8 i januari. Det innebär tredje månaden i rad som indexet ligger i tillväxtzonen (över 50), vilket tyder på en fortsatt återhämtning inom tjänstesektorn. Konjunkturbarometern från Konjunkturinstitutet för mars 2025 visar att det sammanvägda konfidensindikatorn steg med 3,2 enheter till 93,7, vilket pekar på ett förbättrat men fortfarande svagt stämnings- läge i ekonomin. Hushållens förtroende fortsätter att stärkas, medan tillverkningsindustrin visar tecken på återhämtning. Företagens inflationsförväntningar på tolv månaders sikt ligger nu på 1,6 procent, en lätt nedgång från tidigare kvartal. Priserna förväntas fortsätta öka i de flesta sektorer, med undantag för bygg- och anläggningsverksamhet, där priserna har sjunkit kontinuerligt sedan hösten 2022. Inflationen har dämpats tydligt under det senaste året, med ett KPIF på 1,9 procent i februari 2025 – i linje med Riksbankens mål. Detta har möjliggjort att Riksbanken redan har påbörjat räntesänkningar. Styrräntan ligger i mars 2025 på 2,25 procent, ned från 4,00 procent i fjol. Ytterligare sänkningar kan komma under året om den ekonomiska utvecklingen fortsätter i samma riktning. Denna förändring skapar ökad optimism bland företag och hushåll, och stimulerar investeringar. Arbetslösheten låg i februari 2025 på 8,2 procent enligt SCB:s arbetskraftsundersökningar och väntas stiga något under året till omkring 8,5 procent. Den högre arbetslösheten bidrar till att fler företag rapporterar förbättrade möjligheter att hitta arbetskraft. I avsnittet ovan, Risk och osäkerhetsfaktorer, finns närmare beskrivet konjunkturens påverkan på PION Groups verksamhet.

Flerårsöversikt

En flerårsöversikt med finansiell information i sammandrag och nyckeltal för räkenskapsåren 2020–2024 återfinns på sidan 24.

Hållbarhetsredovisning

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§, den äldre lydelsen innan 1 juli 2024, har Bolaget valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 7–15 i detta dokument.

Händelser efter balansdagen

Inga händelser som leder till justeringar eller andra betydande händelser som inte leder till justeringar har inträffat mellan 31 december och datumet för godkännande för utfärdande. Koncernens finansiella rapporter för den rapportperiod som slutade den 31 december 2024 (inklusive jämförelsetal) godkändes av styrelsen den 14 april 2025.

Förslag till vinstdisposition

PION Groups verksamhet genererar vid positivt resultat ett kassaflöde som överstiger behovet av rörelsekapital och koncernens mål är att generera en långsiktigt stabil utdelning som varken begränsar eller riskerar PION Groups möjligheter till självfinansierad god tillväxt. Prioriteten kommande år ligger på att skapa värdetillväxt för aktieägarna. Bolagets tillväxtstrategi innefattar både organisk tillväxt och förvärv. För räkenskapsåret 2024 uppgick koncernens resultat efter skatt till -62,8 (-14,4) MSEK. Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas till aktieägarna.

Till årsstämmans förfogande i moderbolaget (i kronor)


Balanserade medel	118 117 204
Årets resultat	-47 255 469
	70 861 735

Styrelsen föreslår att vinsten disponeras på följande sätt:


I ny räkning överförs	70 861 735
	70 861 735

24 FLERÅRSÖVERSIKT

I tabellerna nedan återges finansiell information i sammandrag för räkenskapsåren 2020–2024. För åren 2020–2022 har omräkning skett av resultaträkningen och vissa nyckeltal med hänsyn till avveckling av verksamheten i Poolia Tyskland som gjordes under 2022.

BELOPP I MSEK

	2024	2023	2022	2021	2020
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
Rörelsens intäkter	1 600,8	2 020,2	2 086,0	1 831,2	1 366,9
Rörelsens kostnader	-1 602,1	-1 997,4	-1 988,5	-1 727,6	-1 316,7
Återbetalning av sjukförsäkringspremier	–	–	2,2	19,0	–
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar	-1,2	22,7	99,7	122,6	50,2
Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar	-70,3	-38,5	-25,8	-20,0	-25,4
Rörelseresultat	-71,5	-15,8	73,9	102,6	24,8
Finansiella poster	0,9	-1,0	2,2	0,2	-3,3
Resultat före skatt	-70,6	-16,8	76,1	102,8	21,5
Skatter	7,8	2,4	-16,7	-21,0	-5,5
Årets resultat från kvarvarande verksamheter	-62,8	-14,4	59,4	81,8	16,0
Resultat efter skatt från avvecklade verksamheter	–	–	1,5	-1,3	-9,0
Årets resultat	-62,8	-14,4	60,9	80,5	7,0

BELOPP I MSEK

	2024	2023	2022	2021	2020
BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
TILLGÅNGAR
Goodwill	38,4	57,3	33,5	15,3	20,7
Kundrelationer	15,9	21,3	0,3	0,6	0,9
Programvara	0,0	13,0	15,3	0,8	1,0
Nyttjanderättstillgångar	25,3	43,6	37,7	29,6	40,7
Övriga materiella anläggningstillgångar	0,2	1,0	1,5	2,4	3,3
Andelar i intresseföretag	1,8	4,0	–	–	–
Uppskjutna skattefordringar	11,1	6,4	3,5	3,6	8,6
Kortfristiga fordringar	337,9	457,5	486,9	462,8	359,6
Likvida medel	10,1	46,8	101,3	121,7	64,1
Summa tillgångar	440,7	650,9	680,1	636,8	498,9
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	132,7	207,3	234,1	213,5	161,2
Uppskjuten skatteskuld	3,3	6,6	2,6	–	–
Långfristig leasingskuld	4,7	15,1	16,9	13,2	23,8
Kortfristig leasingskuld	16,4	23,2	17,3	14,5	15,2
Övriga kortfristiga skulder	283,6	398,7	409,2	395,6	298,7
Summa eget kapital och skulder	440,7	650,9	680,1	636,8	498,9

BELOPP I MSEK

	2024	2023	2022	2021	2020
NYCKELTAL
Rörelsemarginal, % 1)	-4,5	-0,8	3,5	4,6	1,8
Vinstmarginal, % 1)	-4,4	-0,8	3,6	4,6	1,6
Avkastning på eget kapital, % 2)	-37,5	-6,7	26,7	36,0	10,2
Avkastning på sysselsatt kapital, % 2)	-35,4	-5,4	30,5	39,3	12,3
Avkastning på totalt kapital, % 2)	-13,1	-2,0	11,7	14,5	5,1
Soliditet, %	30,1	31,9	34,4	33,5	32,3
Andel riskbärande kapital, %	30,1	31,9	34,4	33,5	32,3
Antal årsanställda, genomsnitt 1)	2 095	2 903	3 252	2 940	2 404
Intäkter per anställd, TSEK 1)	764	696	641	623	569
Resultat per aktie, SEK 1)	-1,30	-0,30	1,26	1,75	0,34

1) Avser kvarvarande verksamhet.
2) Justerat för engångspost om 19 MSEK avseende återbetalning av sjukförsäkringspremier under 2021.

25 FLERÅRSÖVERSIKT

Avstämning alternativa nyckeltal

Definitioner av nyckeltal återfinns på sidan 63. PION Group presenterar vissa alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. PION Group har valt att i särskild bilaga presentera bolagets alternativa nyckeltal i enlighet med europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) beslut. Bilagan är publicerad på www.piongroup.se.

Beskrivning av PION Group

PION Group AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolaget utgör moderbolag i PION Groupkoncernen (PION Group). Under 2024 bedrev koncernen verksamhet i Sverige, Finland och Norge. PION Groups B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Small Cap. Sedan hösten 2020 är Danir Resources AB, med en ägarandel uppgående till 45,1 procent av aktierna och 71,1 procent av rösterna, huvudägare i PION Group AB. Danir Resources AB är ett dotterbolag inom Danirgruppen där högsta koncernmoderbolag är Danir Development AB, som ägs av familjen Dan Olofsson.

Regelverk och styrinstrument

PION Groups bolagsstyrning regleras dels av svensk lagstiftning, främst den svenska aktiebolagslagen, dels av regelverket för emittenter på Stockholmsbörsen, som inbegriper Svensk kod för bolagsstyrning (Koden). PION Group omfattas av bestämmelserna i EU:s marknadsmissbruksförordning nr 596/2014 (MAR) som ställer stora krav på hur PION Group hanterar insiderinformation. I MAR regleras bl.a. hur insiderinformation ska offentliggöras till marknaden, under vilka förutsättningar offentliggörandet får skjutas upp samt på vilket sätt PION Group är skyldigt att föra en förteckning över personer som arbetar för bolaget och som fått tillgång till insiderinformation om PION Group (en s.k. loggbok).

PION Group använder sedan flera år det digitala verktyget InsiderLog för att säkerställa att ovanstående hantering uppfyller kraven i MAR och PION Groups insiderpolicy; från beslutet att skjuta upp offentliggörandet av insiderinformation hela vägen till det meddelande som ska lämnas till Finansinspektionen när insiderhändelsen är över och informationen har offentliggjorts. Endast behöriga personer i PION Group har åtkomst till InsiderLog. Mer information finns på www.insiderlog.se.

Utöver lagstiftning samt allmänna regler och rekommendationer utgör även bolagsordningen, arbetsordningar för styrelse och utskott, instruktion för verkställande direktören, riktlinjer för intern kontroll och riskhantering samt policys och andra riktlinjer centrala dokument avseende styrningen av företaget. Bolagsordningen finns att tillgå på www.piongroup.se.

PION Groups tillämpning av Koden

Bolagets halvårs- eller niomånadersrapport har ej granskats översiktligt av bolagets revisorer. Bolaget bedömer att den interna kontrollen är tillfredsställande och hanteringen av risker väl underbyggd varför någon översiktlig granskning av bolagets revisorer inte bedömts nödvändig.

Enligt Koden ska en jämn könsfördelning i styrelsen eftersträvas, men i bolagets styrelse är andelen kvinnor 25 procent. Mer än hälften av styrelsens ledamöter kontrollerar personligen eller genom närstående en majoritet av såväl rösterna som kapitalet i bolaget. Detta ger PION Group förutsättningar som skiljer sig från många andra börsbolag, som saknar personligen involverade aktiva ägare. Såväl aktiebolagslagen som Koden har en positiv grundsyn på aktiva aktieägare, även då dessa ytterst är privatpersoner, och det särskilda ansvar för ett bolag som dessa tar såsom engagemang i styrelsen. De aktiva aktieägarnas inflytande balanseras vidare av minoritetsskyddsregler i såväl lag som Koden, och PION Group följer dessa regler.# BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Indiens kön är dock resultatet av en slump, och när företrädare för bolagets större ägare alla är män, och dessa har både fullgod kompetens och en vilja att vara styrelseledamöter i bolaget, så innebär det naturliga begränsningar i strävan att uppnå en jämn könsfördelning. Den logiska följden blir då att den jämna könsfördelningen som skall eftersträvas, och som PION Group avser att eftersträva, måste fördelas bland de av större aktieägare övriga ledamöterna. Att uppnå 50 procent är dock inte ett självändamål. Av de av större aktieägare oberoende ledamöterna i PION Group så är emellertid 50 procent kvinnor. I övrigt tillämpar PION Group Koden utan avvikelser.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Bolagsordning
Styrelsens arbetsordning
Arbetsfördelning styrelse/vd
Koncernens- och segmentens beslutsordningar
Policies, regler, riktlinjer och instruktioner

EXTERNA REGELVERK

Aktiebolagslagen
Noteringsavtal
Svensk kod för bolagsstyrning

VD

LEDNING

STABER

SEGMENT INOM PION GROUP

VALBEREDNING

Val och ersättning till styrelse och revisorer

EXTERN REVISION (Revisionsbolag)

INTERN KONTROLLMILJÖ

STYRELSE

BOLAGSSTÄMMA

INTERNA REGELVERK

26 Ägarstyrning

DE 10 STÖRSTA AKTIEÄGARNA PER 30 DECEMBER 2024

Namn	A-aktier	B-aktier	Innehav %	Röster %
Danir Resources AB *	10 864 300	10 844 757	45,06	71,12
Avanza Pension	3 053 228		6,34	3,33
Thomas Krishan *	2 923 031		6,07	3,19
AB Traction *	2 699 769		5,60	2,95
Nordnet Pensionsförsäk ring AB	1 466 016		3,04	1,60
SEB Life International Assu- rance, Irland	900 000		1,87	0,98
Nordea Funds AB	793 469		1,65	0,87
Ampulator AB	701 449		1,46	0,77
Kenneth Walter	674 800		1,40	0,74
Stefan Bozzao	625 000		1,30	0,68
Summa	10 864 300	24 681 519	73,79	86,23

* Representant i valberedningen.

ÄGARKATEGORIER PER 30 DECEMBER 2024

Kategori	Antal aktieägare	Innehav %	Röster %
Svenska fysiska personer	4 312	26,72	14,05
Utlandsboende ägare	78	5,62	2,96
Finansiella företag	15	12,45	6,55
Övriga finansiella företag	2	5,72	3,01
Intresseorganisationer	4	0,03	0,02
Staten	1	0,05	0,03
Ej kategoriserade juridiska personer	1	0,00	0,00
Övriga svenska juridiska personer	48	49,40	73,39
Summa	4 461	100,00	100,00

Bolagsstämmor

Bolagsstämman i PION Group AB är bolagets högsta beslutande organ genom vilken aktieägarna utövar sitt inflytande över bolaget. Några av årsstämmans viktigaste uppgifter är att fastställa bolagets balans- och resultaträkning, besluta om resultatdisposition och ersättningsprinciper för bolagets ledande befattningshavare samt om ansvarsfrihet åt styrelsen och koncernchefen, tillika verkställande direktör (vd). Årsstämman väljer efter förslag från valberedningen styrelseledamöter samt revisorer fram till slutet av nästkommande årsstämma, beslutar om ersättning till styrelse och revisorer samt beslutar om principer för tillsättning av valberedning inför kommande årsstämma. Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieägarregistret och anmäler sitt deltagande till bolaget enligt utfärdad kallelse har rätt att delta på årsstämman. Varje B-aktie motsvarar 1/5 röst, medan en A-aktie motsvarar en röst. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Extra bolagsstämma hålls när styrelsen anser det lämpligt eller när antingen revisorn eller aktieägare som representerar minst tio procent av samtliga emitterande aktier skriftligen begär en sådan extra bolagsstämma av specifika skäl.

Årsstämma 2024

Senaste årsstämma ägde rum den 7 maj 2024 i bolagets lokaler på Torsgatan 11 i Stockholm. Aktieägare hade även möjlighet att utöva sin rösträtt genom poströstning innan årsstämman. Vid stämman deltog aktieägare, vilka företrädde 76,5 procent av rösterna och 54,8 procent av kapitalet. På förslag av valberedningen omvalde stämman till styrelsen Lars Kry, Martin Hansson, Annette Brodin Rampe och Thomas Krishan. Till styrelsens ordförande omvaldes Lars Kry. Ingen vice ordförande valdes. Årsstämman beslutade även att styrelsearvode utgår med 400 000 (400 000) kronor till styrelsens ordförande samt 185 000 (185 000) kronor till respektive ledamot som inte är anställd i bolaget. Vid årsstämman omvaldes Deloitte AB till bolagets revisor fram till slutet av nästa årsstämma. Det noterades att Deloitte utsåg den auktoriserade revisorn Maria Ekelund till huvudansvarig revisor. Det beslöts att arvode till revisorn utgår enligt godkänd räkning. På årsstämman fastställdes 2023 års resultat- och balansräkning i enlighet med styrelsens förslag. Samtidigt beviljade även stämman styrelseledamöter och vd ansvarsfrihet för förvaltningen under 2023. Vidare fattades det också beslut om:

att godkänna valberedningens förslag till principer för utseende av valberedningen,
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare,
godkännande av styrelsens ersättningsrapport,
emissionsbemyndigande för styrelsen samt
ändring av bolagsordningen för att möjliggöra digital bolagsstämma.

Årsstämma 2025

Årsstämma för räkenskapsåret 2024 kommer att hållas i bolagets lokaler i Stockholm på Torsgatan 11, den 6 maj 2025 klockan 16.00. Kallelse till bolagsstämma har skett genom kungörelse i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats www.piongroup.se. Att kallelse har skett har annonserats i Dagens Industri den 8 april 2025. På bolagets webbplats anges senaste datum och mottagare för aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på stämman. Årsredovisningen finns tillgänglig från och med den 15 april 2025 på bolagets webbplats.

Styrelse

Styrelsens ansvar

PION Groups styrelse har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och ledning samt att riktlinjer för förvaltningen av bolagets medel är ändamålsenligt uppbyggda och efterlevs. Styrelsen ansvarar vidare för att upprätta och utvärdera PION Groups övergripande, långsiktiga strategier och mål, fastställa budget och affärsplaner, granska och godkänna bokslut, anta övergripande riktlinjer, fatta beslut i frågor rörande förvärv och avyttringar av verksamheter samt besluta om större investeringar och betydande förändringar i PION Groups organisation och verksamhet. Styrelsen utser vd och fastställer vd:s instruktioner. Styrelsen fastställer löner och ersättningar till vd och övriga ledande befattningshavare baserat på riktlinjer beslutade av bolagsstämman. Styrelsen ska alltid verka för bolagets och samtliga aktieägares intresse.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 27

Styrelsens sammansättning

PION Groups styrelse består sedan årsstämman den 7 maj 2024 av fyra ledamöter. Vd, som från och med 8 maj 2024 är styrelseledamoten Martin Hansson, deltar som föredragande tillsammans med bolagets ekonomichef. Kontinuerligt och vid behov deltar även andra tjänstemän i bolaget som föredragande. För närmare beskrivning av styrelsens medlemmar se sidan 31.

Styrelsens oberoende

Två av ledamöterna i PION Groups styrelse, Annette Brodin Rampe och Thomas Krishan, anses vara oberoende i förhållande till såväl bolag som ägare, medan två av ledamöterna, Lars Kry och Martin Hansson i egenskap av delägare i PION Groups moderbolag Danir Resources AB, inte anses oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Lars Kry anses oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Ledamoten Martin Hansson tillträdde som vd den 8 maj 2024 och anses från och med detta datum inte oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Valberedning

Valberedningen är bolagsstämmans organ med uppgift att bereda stämmans beslut i val- och arvodesfrågor. I enlighet med beslut vid årsstämman 2024 ska styrelsens ordförande senast vid tredje kvartalets utgång, året före årsstämman, kontakta de tre största aktieägarna i bolaget, vilka sedan äger utse en ledamot var till valberedningen. Om någon av de tre största aktieägarna avstår sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storlek beredas tillfälle att utse ledamot till valberedningen. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Valberedningens sammansättning ska offentliggöras senast i samband med bolagets rapport för tredje kvartalet eller i särskild kungörelse senast sex månader före årsstämman. Härigenom ska alla aktieägare samtidigt få kännedom om vilka personer som kan kontaktas i nomineringsfrågor. Valberedningen konstitueras med utgångspunkt från känt aktieägande i bolaget senast per den 30 september året före årsstämman. Om en ägare, som inte utsett ledamot av valberedningen efter det att valberedningen konstituerats, blivit en av bolagets tre största ägare kan valberedningen, om den så finner erforderligt, erbjuda denne ägare att utse en ledamot av valberedningen. Förändringar i valberedningen skall offentliggöras omedelbart.

Valberedningen ska bereda och till årsstämman lämna förslag till:

Ordförande vid årsstämma.
Val av styrelseordförande och övriga ledamöter av bolagets styrelse.
Styrelsearvode uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter samt eventuell ersättning för utskottsarbete.
Val av revisor, revisorssuppleant samt arvoden till dessa (i förekommande fall).
Kriterier för tillsättande av kommande valberedning.

Arvode skall inte utgå till valberedningens ledamöter. Valberedningen ska ha rätt att, efter godkännande av styrelsens ordförande, belasta bolaget med kostnader för exempelvis rekryteringskonsulter eller andra kostnader som erfordras för att valberedningen skall kunna fullgöra sitt uppdrag.

Valberedningen inför årsstämman 2024 bestod av tre ledamöter. Martin Hansson från Danir Resources AB ledde valberedningens arbete. I nomineringsarbetet inför årsstämman 2024 tillämpade valberedningen vid framtagandet av sitt förslag till ny styrelse punkt 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy. Detta innebär bland annat mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Valberedningen gjorde bedömningen att styrelsen sammantaget bör besitta kunskap och erfarenhet i frågor som är väsentliga för att driva ett tjänsteföretag av PION Groups typ. Hit hör bl.a.# BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

finanser, marknads- föring, rekrytering, personalutveckling och ledarskap. Valberedningen har, liksom tidigare år, varit angelägen om att styrelsen ska uppfylla kraven på jämn könsfördelning. Under den senaste femårsperioden har andelen kvinnliga ledamöter varierat mellan 20 och 60 procent. I den föreslagna styrelsen var andelen kvinnor 25 procent. Valberedningens förslag till styrelse uppfyllde inte kravet i Svensk kod för bolagsstyrning om en jämn könsfördelning utan lämnar ett utrymme för att framöver uppnå jämvikt. Den föreslagna styrelsen uppfyllde bolagsstyrningskodens krav om ledamöternas oberoende. Ledamöterna Annette Brodin Rampe och Thomas Krishan bedömdes av valberedningen vara oberoende både i förhållande till bolaget, företagsledningen och till större ägare. Lars Kry och Martin Hansson ansågs oberoende i förhållande till bolaget, men inte i förhållande till större ägare. Då Martin Hansson den 8 maj 2024 utsågs till vd för bolaget anses han därmed inte längre vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. En rapport om valberedningens arbete lämnades i valberedningens motiverade yttrande som offentliggjordes inför Årsstämman 2024.

PION Groups valberedning inför årsstämman 2025 utsågs den 5 november 2024 och består av Lars Kry (Danir Resources AB), Petter Stillström (AB Traction) samt Patrik Enblad (utsedd av Thomas Krishan). Lars Kry har utsetts till valberedningens ordförande.

Styrelsens ordförande

Ordförande leder styrelsens arbete så att detta utövas i enlighet med lagar och föreskrifter. Ordförande följer verksamheten genom dialog med vd och ansvarar för att övriga ledamöter erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag för sitt arbete. Styrelseordförande samordnar den årliga utvärderingen av styrelsens och vd:s arbete, vilken också delges valberedningen. Ordförande är även delaktig i utvärdering och utvecklingsfrågor avseende koncernens ledande befattningshavare. Styrelseordföranden representerar styrelsen såväl externt som internt. Vid årsstämman 2024 omvaldes Lars Kry, som varit styrelsens ordförande sedan den extra bolagsstämman den 12 oktober 2020, som ordförande.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 28

Styrelsens arbete 2024

Styrelsen har under 2024 hållit totalt sexton sammanträden, varav sex ordinarie sammanträden, nio extra sammanträden samt ett konstitue- rande sammanträde. Vid de ordinarie mötena har styrelsen behandlat de fasta punkter som förelegat vid respektive styrelsemöte såsom affärsläge, marknadsläge, ekonomisk rapportering, budget, prognos och projekt. Därutöver har övergripande strategiska frågor avseende bland annat bolagets inriktning, omvärldsfrågor och tillväxtmöjligheter analyserats.

Vd samt ekonomichef/CFO har varit adjungerade vid samtliga sty- relsesammanträden, utom vid frågor rörande ersättning till ledande befattningshavare, vid utvärdering av styrelsens och vd:s arbete samt vid enskilda möten med bolagets revisor. Under året har verk- samhets- och stabschefer medverkat vid styrelsemöte vid ett tillfälle och avrapporterat resultat från sina verksamheter.

Från och med årsstämman 2024 har styrelsen bestått av leda- möterna Lars Kry (ordförande), Martin Hansson, Annette Brodin Rampe och Thomas Krishan. För information om styrelseledamöter- nas väsentliga uppdrag utanför koncernen och aktieinnehav i bolaget, se sidan 31. Mötesnärvaron redovisas nedan.

Ledamot	Invald	Befattning	Närvaro	Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen	Oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare
Lars Kry	2020	Ordförande	16/16	Ja	Nej
Martin Hansson	2020	Ledamot	14/16	Nej	Nej
Annette Brodin Rampe	2021	Ledamot	16/16	Ja	Ja
Thomas Krishan	2023	Ledamot	16/16	Ja	Ja
Nils Carlsson*	2021	Ledamot	5/5	Nej	Ja

Avgått under 2024.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet utgjordes under 2024 av styrelsen i dess helhet. Revisionsutskottet svarar för beredningen av styrelsens arbete och kvalitetssäkringen av PION Groups finansiella rapportering, träffar bolagets revisor för att bland annat diskutera den externa revisionen och synen på bolagets risker, fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som PION Group får upphandla av bolagets revisorer, utvärdera revisionsinsatsen och informera valberedningen om denna samt biträda valberedningen vid framtagande av förslag till revisor och arvoderingen av revisionsinsatsen. Vidare övervakar revisionsutskottet effektiviteten i PION Groups riskhantering och interna kontroll avseende bolagets finansiella rapportering. Revisionsutskottet sammanträder med PION Groups revisor åtminstone två gånger årligen, varav vid minst ett tillfälle utan närvaro av bolagets ledning.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet utgjordes under 2024 av styrelsen i dess helhet. Utskottet behandlar anställningsvillkor och förmåner för VD. Utskottet ska också behandla frågor relaterade till ersättningar till övriga ledande befattningshavare. Utskottet ska erhålla information om den totala ersättning som de ledande befattningshavarna erhåller från bolaget. Om incitamentsprogram i form av optionsprogram eller liknande före- slås till bolagsledningen eller andra medarbetare ska beslutsunderlag tillhandahållas aktieägarna inför stämman och underlaget ska tydligt redovisa motiven, de väsentliga villkoren, eventuell utspädning och vad programmet beräknas kosta PION Group vid olika utfall.

Verkställande direktör (koncernchef)

Vd leder verksamheten inom de ramar som styrelsen har lagt fast. Den senast gällande vd-instruktionen fastställdes av styrelsen den 8 maj 2024 och reglerar vd:s roll i bolaget. Vd tillhandahåller nödvändiga informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten. Vd eller den som är dennes ombud är föredragande i styrelsen. Vd håller kontinu- erligt styrelsen och ordföranden informerade om bolagets finansiella ställning och utveckling. Styrelsen utvärderar årligen vd:s arbetssätt och prestation.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 29

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Ledande befattningshavare

Vd för PION Group AB leder de ledande befattningshavarna, vilka utses av vd i samråd med styrelsens ordförande. Vd har löpande kontakt med de ledande befattningshavarna och har därutöver formella avstämnings- möten månadsvis med dessa.

Namn	Befattning	Anställd
Martin Hansson	VD och Koncernchef	2024
Jonas Nilsson	VD Uniflex	2002
Claes Gellstrup	VD Poolia	2017
Gabriella Edberg	VD QRIOS	2024
Elin Strandberg	HR-direktör	2010
Nima Ashaier	CIO	2007
Kent Thudén	Ekonomichef	2008

Den 8 maj tillträdde Martin Hansson, tillika styrelseledamot, som vd och koncernchef för PION Group AB. Han efterträdde Nils Carlsson som var vd och koncernchef under perioden 1 november 2023 till och med 8 maj 2024.

Intern styrning och kontroll

Styrelsen ansvarar för att bolaget har en tillfredsställande intern kon- troll och formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs samt att bola- gets finansiella rapportering är upprättad i överensstämmelse med lag, tillämpliga redovisningsstandarder och övriga krav på noterade bolag.

Finansiell rapportering

Delårsrapporter och bokslutskommuniké behandlas av styrelsen och utfärdas av vd på styrelsens uppdrag. Vd ansvarar för att bokföringen i koncernens bolag fullgörs i överensstämmelse med lag och att medelsförvaltningen sköts på ett betryggande sätt. För koncernen upprättas ett bokslut varje månad som lämnas till styrelsen. Varje månad rapporterar de ledande befattningshavarna den gångna perioden till vd för PION Group AB. Syfte med rapporteringen är att avrapportera affärsläget och den ekonomiska situationen samt att tydliggöra eventuella uppkomna risker. Utöver detta genomförs månatligen analys- och uppföljningsmöten mellan PION Group AB:s vd och respektive ledande befattningshavare.

Intern revision

Styrelsen har gjort bedömningen att PION Group, utöver befintliga processer och funktioner för intern kontroll, inte behöver införa en egen internrevisionsfunktion. Uppföljningen som utförs av styrelsen och ledningen bedöms fullgöra behovet. En årlig bedömning görs dock huruvida en sådan funktion är nödvändig för att bibehålla god kontroll inom bolaget.

Revisorer

Årsstämman 2024 utsåg revisionsbyrån Deloitte AB till bolagets revisor för en period om ett år. Det noterades att Deloitte utsåg den auktorise- rade revisorn Maria Ekelund, tillika partner i Deloitte AB, till huvud- ansvarig revisor. Enligt PION Groups bedömning har Maria Ekelund inte någon relation till PION Group eller närstående bolag till PION Group som kan påverka revisorns oberoende gentemot bolaget. Maria Ekelund bedöms också ha erforderlig kompetens för att kunna utföra uppdraget som revisor i PION Group. Under året har Maria Ekelund medverkat vid två styrelsemöten och vid dessa tillfällen avrapporterat revisionen även skriftligen.

Styrelsens beskrivning av intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen

Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden för bolagets interna kontroll. De fem komponenter som bolags- styrningsrapporten beskrivs utifrån är kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning.

Kontrollmiljö

Ett effektivt styrelsearbete utgör grunden för god intern kontroll. Styrelsen har etablerat strukturerade arbetsprocesser och arbetsord- ning för sitt arbete. En viktig del i styrelsens arbete är att utarbeta och godkänna grundläggande regler och riktlinjer. Medarbetare har tillgång till riktlinjerna bland annat via PION Groups intranät. PION Groups ambition är att kontrollmiljön ska genomsyras av bolagets värderingar kring ”det goda företaget”, det vill säga följsamhet mot lagar och regler, professionalism samt förtroendeskapande. Vidare syftar styrelsens arbete till att säkerställa att organisationen är strukturerad och transparent med ansvarsfördelning och processer som gynnar en effektiv hantering av verksamhetens risker och möjlig- gör måluppfyllelse.# INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING

Intern Kontroll och Riskhantering

Den interna och externa redovisningen inom PION Group är uppdelad enligt funktioner och ansvaret för dessa är definierat. Ansvar fördelas över de olika segmenten (Uniflex, Poolia och QRIOS). Stabsfunktionernas ansvar är uppdelat på Administration, HR, Marknad, Försäljning, Redovisning, Lön, Finans samt IT. PION Group har ett konceptuellt ramverk som vägleder vid beslut och agerande inom hela organisationen. Grunden för detta ramverk utgörs av affärsplan, bolagets ISO-processer, ekonomihandboken och riktlinjer som syftar till att uppnå ett effektivt, strukturerat och enhetligt arbetssätt inom bolaget. Riktlinjerna inkluderar bland annat instruktioner för koncernchef, vd för dotterbolag, finanspolicy, informa- tionspolicy och beslutsregler. Attestregler finns för att stärka kontrollen kring beslut beträffande investeringar, kostnader och avtalsförbindel- ser. Revidering sker regelbundet för att säkerställa aktualitet i riktlinjer och styrdokument. Därtill finns rutiner för att anpassa dessa om det uppkommer yttre omständigheter som kräver att dessa uppdateras.

Riskbedömning

Inom ramen för den löpande verksamheten och uppföljningen finns rutiner för riskbedömning och därmed också för möjligheterna att skapa en korrekt finansiell rapportering. Respektive dotterbolags ekonomiansvarig innehar tillsammans med ekonomichefen ett särskilt ansvar för analys av risk, tillämpning av lagar och förordningar samt för att säkerställa den finansiella rapporteringen. Integrerade system och etablerade uppföljningsrutiner samt analys av nyckeltal är viktiga komponenter för att identifiera eventuella risker för väsentliga fel i redovisningen. Riskbedömning, riskidentifiering och förbättring av rutiner bygger på att koncernchefen bestämmer de specifika områden inom processen för finansiell rapportering som ska prioriteras och fokuseras på. Fokusområdena arbetas igenom av ekonomichefen tillsammans med respektive dotterbolags ekonomi- ansvarig. Processen syftar till att väsentliga risker identifieras och behov av åtgärder rapporteras till koncernchef och respektive vd för dotterbolagen. Nämnda rutiner omfattar exempelvis följande områden: uppföljning av likviditet, kundfordringar, avvikelseanalys, kreditgivning, försäkringsskydd, intäkts- och löneprocess, ledningsprocess, process för godkännande och attest. Omvärldsbevakning sker genom att de ledande befattningshavarna löpande rapporterar de förändringar som sker på marknaden till vd för PION Group AB. Denne rapporterar sedan vidare de väsentligaste delarna till styrelsen.

Kontrollaktiviteter

En kontrollstruktur byggs upp utifrån de mest kritiska processerna inom bolaget. Syftet är att förebygga, upptäcka och korrigera even- tuella fel eller avvikelser som uppstår i den finansiella rapporteringen samt förhindra att oegentligheter och olika typer av bolagsfientliga händelser uppstår. De risker som övervakas är de som bedömts som mest väsentliga enligt riskbedömningen. Ekonomichefen för koncernen ställer tillsammans med ekonomi- ansvarig för respektive dotterbolag krav på korrekt finansiell rap- portering samt relevant uppföljning och vid behov avvikelseanalys. Den löpande uppföljningen görs primärt i en månadsrapport som respektive dotterbolags ekonomiansvarig ska upprätta och presen- -tera för ekonomichef, koncernchef samt respektive dotterbolags vd. PION Groups månadsrapportering inkluderar både finansiella som ickefinansiella nyckeltal. Rapporterna följs upp vid månatliga möten med vd. Månadsrappor- tens underlag bygger på resultatutfall från ekonomisystemet. Standar- diseringen i rapporteringen underlättar uppföljning samt övervakning av varje lands utveckling, resultat samt analys av risker.

Information och Kommunikation

Bolagets väsentliga styrande dokumentation i termer av regler, riktlin- jer och manualer, till den del de avser den finansiella rapporteringen, hålls löpande uppdaterade och kommuniceras via intranät, interna möten och annan riktad spridning av styrande dokument. Övergripan- de strategiska direktiv kommuniceras genom hela organisationen för att säkerställa att samtliga medarbetare är väl införstådda, och därmed agerar i enlighet, med dessa. För en effektiv intern informationsspridning finns riktlinjer och rutiner för hur finansiell information kommuniceras mellan ledning och övriga medarbetare samt mellan moderbolaget och dotterbolagen. För kom- munikation med externa parter har styrelsen fastställt en informations- policy som anger riktlinjer för vad som ska kommuniceras, av vem detta kommuniceras samt hur denna kommunikation ska ske. Syftet med policyn är att säkerställa att informationsskyldigheten efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt. För aktieägare och andra externa intressenter som vill följa bolagets utveckling publiceras aktuell finansiell information löpande på PION Groups webbplats.

Uppföljning

Uppföljning av arbetet med intern kontroll samt dess effektivitet är en integrerad del i den löpande verksamheten. I styrelsens arbete ingår löpande uppföljning av effektivitet i de interna kontrollerna och diskussion av väsentliga frågeställningar avseende redovisning och rapportering. Som en del i ansvarsstrukturen ingår styrelsens utvärdering av verksamhetens prestationer och resultat genom ett ändamålsenligt rapportpaket innehållande utfall, prognoser och analys av viktiga nyckelfaktorer. Kontroll och övervakning ingår i ledningen för moderbolaget samt ledningen för respektive dotterbolags ordinarie aktiviteter, men även för medarbetare i utförandet av ordinarie arbetsuppgifter. Eventuella brister och fel i de interna kontroll- och uppföljningssystemen ska rapporteras till närmaste chef. Policys, riktlinjer och rutiner uppdateras och utvärderas vid behov men minst årligen. Ansvaret för att upprätthålla aktuella dokument och kommunicera dessa åligger styrelsen för övergripande styrdoku- ment och vd eller respektive stabschef för övriga dokument. Rekom- mendationer från externa revisorer som utför oberoende granskning av den interna kontrollen inom ramen för den lagstadgade revisionen rapporteras till ledning och styrelse. Rekommendationerna följs upp och om nödvändigt implementeras åtgärd för att kontrollera den eventuella risken. PION Group kommer även fortsättningsvis att arbeta proaktivt med riskhantering och intern kontroll genom att årligen utvärdera och uppdatera interna styrdokument och riktlinjer. Ambitionen med detta arbete är att säkerställa att den interna kontrollen bibehålls på en tillfredsställande nivå.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

STYRELSE OCH VD

Lars Kry

Styrelseordförande
Född 1969
Medlem av styrelsen sedan 2020.

Utbildning: Marknadsekonomutbildning, Berghs School of Communication samt utbildning från Harvard Business School och IMD Business School i Lausanne.

Bakgrund: Vd för Nexer AB. Tidigare d och koncernchef för börsnoterade Proffice AB, COO för Manpower Sverige och vd för dotterbolag i Manpowerkoncernen.

Styrelseuppdrag: Delägare och styrelseledamot i Danir Resources AB och A Society AB, samt en rad styrelsepositioner inom Nexerkoncernen. Styrelse ledamot i TechSverige.

Aktieinnehav: Delägare (24,95%) i PION Group AB:s moderbolag Danir Resources AB som äger 10 864 300 A-aktier och 10 844 757 B-aktier. Äger 31 893 B-aktier privat.

Martin Hansson

Koncernchef och vd samt styrelseledamot
Född 1968
Medlem av styrelsen sedan 2020.

Utbildning: Jur.kand. samt fil.kand. i ekonomi, Göteborgs Universitet.

Bakgrund: CEO i Danir Resources AB. Tidigare ett flertal ledar-, grundar-, ägarroller inom Manpower, Elan IT, DFind IT, Proffice, Antenn samt diverse Nexerbolag; A Society m.fl.

Styrelseuppdrag: Delägare och styrelseledamot i Danir Resources AB och A Society AB samt i ett flertal bolag inom Nexerkoncernen m.fl.

Aktieinnehav: Delägare (24,95%) i PION Group AB:s moderbolag Danir Resources AB som äger 10 864 300 A-aktier och 10 844 757 B-aktier. Äger 416 500 B-aktier och 1 000 000 teckningsoptioner privat.

Annette Brodin Rampe

Styrelseledamot
Född 1962
Medlem av styrelsen sedan 2021.

Utbildning: Civilingenjör, Chalmers Tekniska Högskola, Göteborg.

Bakgrund: Vd för ImagineCare AB. Tidigare bland annat varit verksam som Europachef för Brunswick Group.

Styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Storskogen Group AB, styrelseledamot i Ferronordic AB och Episurf Medical AB, samt ordförande för stiftelsen Global Child Forum.

Aktieinnehav: 40 000 B-aktier genom bolag.

Thomas Krishan

Styrelseledamot
Född 1968
Medlem av styrelsen sedan 2023.

Utbildning: Civilekonom, Uppsala universitet.

Bakgrund: Bedriver verksamhet inom egna investeringar. Arbetade tidigare inom Investment Banking på Hagströmer & Qviberg, ledande befattningar och partner. Var under perioden 2013–2016 ledamot i Uniflex AB, som under 2018 fusionerades med PION Group AB. Styrelseledamot i Pricer AB (publ) under perioden 2018–2021.

Aktieinnehav: 3 925 569 B-aktier, eget innehav och genom bolag.

Jonas Nilsson

Vd Uniflex
Född 1968
Anställd sedan 2002.

Utbildning: 4-årig teknisk gymnasial utbildning, samt högre utbildningar inom försäljning och ledarskap.

Bakgrund: Tidigare Regionchef, Försäljningschef och Marknadsområdeschef på Uniflex samt arbete på Poolia som Affärs områdeschef och Regionchef.

Aktieinnehav: 33 150 B-aktier och 100 000 teckningsoptioner.

Claes Gellstrup

Vd Poolia
Född 1972
Anställd sedan 2017.

Utbildning: Executive Management Program, Handelshögskolan Stockholm, IHM DIHM Ekonomi, IHM Master, Styrelseakademien.

Bakgrund: Tidigare Försäljningsdirektör inom PION Group. COO på Dafo Brand AB och VD för Brainpeople AB. Tidigare vice VD på Dreamwork, Affärsområdeschef på G4S samt ett flertal roller inom Manpower.

Aktieinnehav: 1 000 B-aktier och 250 000 teckningsoptioner.

Gabriella Edberg

Vd QRIOS
Född 1987
Anställd sedan 2024.

Utbildning: Civilekonomexamen, inriktning Service Management, Umeå universitet

Bakgrund: Europeisk försäljningschef Hiven Energy och flertal ledande roller inom ALTEN Sverige, bl.a.# SEKTION: RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT KONCERNEN

Belopp i TSEK	Not	2024	2023
Rörelsens intäkter	6, 7	1 600 842	2 020 163
Rörelsens kostnader
Övriga kostnader	9	-53 890	-60 506
Personalkostnader	8	-1 548 173	-1 936 880
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar	15, 16, 17	-68 050	-38 554
Resultat från andelar i intresseföretag	19	-2 200	0
Rörelseresultat	7	-71 471	-15 777
Resultat från finansiella investeringar
Ränteintäkter och liknande resultatposter	11	2 489	2 071
Räntekostnader och liknande resultatposter	12	-1 635	-3 062
Resultat efter finansiella poster		-70 617	-16 768
Skattekostnad	13	7 801	2 362
Årets resultat		-62 816	-14 406
Övrigt totalresultat
Poster som kan omklassificeras till resultatet
Omräkningsdifferenser	4	293	703
Årets totalresultat		-62 523	-13 703
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		-62 859	-14 416
Innehav utan bestämmande inflytande	43	10	10
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		-62 566	-13 713
Innehav utan bestämmande inflytande	43	10	10
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK	23	-1, 30	-0, 30

KONCERNEN

SEKTION: BALANSRÄKNING KONCERNEN

Belopp i TSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	14, 31	38 394	57 290
Kundrelationer	15, 31	15 900	21 267
Programvara	15	0	12 994
Nyttjanderättstillgångar	17	25 288	43 602
Övriga materiella anläggningstillgångar	16	167 960
Andelar i intresseföretag	19	1 800	4 000
Uppskjutna skattefordringar	13	11 140	6 398
Summa anläggningstillgångar		92 689	146 511
Omsättningstillgångar
Kundfordringar	20, 27	213 483	284 252
Fordringar hos koncernföretag		1 697	1 787
Aktuella skattefordringar	19	664	34 403
Övriga fordringar		2 284	2 909
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	21,27	100 780	134 196
Likvida medel	27,28	10 135	46 794
Summa omsättningstillgångar		348 043	504 341
Summa tillgångar		440 732	650 852
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	22	9 635	9 635
Övrigt tillskjutet kapital		288 030	286 997
Reserver		-6 575	-6 868
Balanserat resultat		-158 592	-83 588
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		132 498	206 176
Innehav utan bestämmande inflytande	197	1 173
Summa eget kapital		132 695	207 349
Långfristiga skulder
Uppskjuten skatteskuld		3 276	6 598
Långfristig leasingskuld	17	4 709	15 059
Summa långfristiga skulder		7 985	21 657
Kortfristiga skulder
Kortfristig leasingskuld	17	16 365	23 237
Leverantörsskulder	27	27 118	56 544
Skulder till koncernföretag		145	2 367
Aktuella skatteskulder		2 798	11 924
Övriga skulder	25	72 838	94 529
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	26	180 788	233 245
Summa kortfristiga skulder		300 052	421 846
Summa eget kapital och skulder		440 732	650 852

KONCERNEN

SEKTION: KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN

Belopp i TSEK	Not	2024	2023
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat		-71 471	-15 777
Justeringsposter	28	71 178	37 498
Betald skatt		5 353	-26 564
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		5 060	-4 843
Förändring av rörelsekapital
Ökning (–)/minskning (+) av kortfristiga fordringar		104 991	78 451
Ökning (+)/minskning (–) av kortfristiga skulder		-105 924	-39 226
Kassaflöde från den löpande verksamheten		4 127	34 382
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Anskaffning av immateriella tillgångar	15	-1 641	-1 904
Anskaffning av materiella tillgångar	16	0	-28 4
Förvärv av verksamheter – netto		-937	-32 744
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-2 578	-34 932
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Amortering av leasingskuld	17	-27 274	-29 480
Optionspremier, netto		1 033	–
Utdelning till aktieägare		-12 226	-24 188
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-38 467	-53 668
Årets kassaflöde		-36 918	-54 218
Likvida medel vid årets början		46 794	101 265
Kursdifferens i likvida medel		259	-25 3
Likvida medel vid årets slut	28	10 135	46 794

KONCERNEN

SEKTION: FÖRÄNDRING I KONCERNENS EGET KAPITAL

Belopp i TSEK	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserat resultat	Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Totalt eget kapital
Ingående balans per 2023-01-01	9 428	275 204	-7 571	-44 534	232 527	1 550	234 077
Totalresultat
Årets resultat	–	–	–	-14 416	-14 416	10	-14 406
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet
Valutakursdifferenser	–	–	703	–	703	–	703
Summa övrigt totalresultat	–	–	703	–	703	–	703
Summa totalresultat	–	–	703	-14 416	-13 713	10	-13 703
Transaktioner med ägarna
Nyemission	207	11 793			12 000		12 000
Minoritetens investeringar i innehav utan bestämmande inflytande						3	3
Förändringar i innehav utan bestämmande inflytande som uppkommit vid förvärv och avyttringar av dotterbolag		-550			-550	-29	-840
Utdelning till aktieägarna				-24 088	-24 088	-1	-24 188
Utgående balans per 2023-12-31	9 635	286 997	-6 868	-83 588	206 176	1 173	207 349
Ingående balans per 2024-01-01	9 635	286 997	-6 868	-83 588	206 176	1 173	207 349
Totalresultat
Årets resultat	–	–	–	-62 859	-62 859	43	-62 816
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet
Valutakursdifferenser	–	–	293	–	293	–	293
Summa övrigt totalresultat	–	–	293	–	293	–	293
Summa totalresultat	–	–	293	-62 859	-62 566	43	-62 523
Transaktioner med ägarna
Optionspremier, netto		1 033			1 033		1 033
Förändringar i innehav utan bestämmande inflytande som uppkommit vid förvärv och avyttringar av dotterbolag		70			70	-1 008	-938
Utdelning till aktieägarna				-12 215	-12 215	-11	-12 226
Utgående balans per 2024-12-31	9 635	288 030	-6 575	-158 592	132 498	1 97	132 695

KONCERNEN

SEKTION: RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET

Belopp i TSEK	Not	2024	2023
Rörelsens intäkter		576	14 936
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader	9	-12 018	-12 608
Personalkostnader	8	-11 777	-17 241
Rörelseresultat		-23 219	-14 913
Resultat från finansiella investeringar
Resultat från andelar i koncernföretag	10	-20 908	12 392
Resultat från andelar i intresseföretag	19	-3 106	0
Ränteintäkter och liknande resultatposter	11	2 535	2 428
Räntekostnader och liknande resultatposter	12	-314	-226
Resultat efter finansiella poster		-45 012	-319
Erhållna koncernbidrag		17 766	31 503
Lämnade koncernbidrag		-26 030	-28 942
Skattekostnad	13	6 021	2 026
Årets resultat		-47 255	4 268
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat		–	–
Årets totalresultat		-47 255	4 268

MODERBOLAGET

SEKTION: BALANSRÄKNING MODERBOLAGET

Belopp i TSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	18	79 091	113 046
Fordringar hos koncernföretag		3 000	19 750
Andelar i intresseföretag	19	1 800	4 906
Uppskjutna skattefordringar	13	10 674	4 653
Summa finansiella anläggningstillgångar		94 565	142 355
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag		30 527	12 001
Övriga fordringar		820	6 931
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	21	867	1 391
Summa kortfristiga fordringar		32 214	20 323
Likvida medel	3	3 218	33 136
Summa tillgångar		129 997	195 814
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital	22	9 635	9 635
Summa bundet eget kapital		9 635	9 635
Fritt eget kapital
Överkursfond		291 714	291 714
Balanserad vinst		-173 597	-166 854
Årets resultat		-47 255	4 268
Summa fritt eget kapital		70 862	129 128
Summa eget kapital		80 497	138 763
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	27	2	2 819
Skulder till koncernföretag		47 016	49 536
Övriga skulder	25	9 645
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	26	2 203	4 051
Summa kortfristiga skulder		49 500	57 051
Summa eget kapital och skulder		129 997	195 814

MODERBOLAGET

SEKTION: KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET

Belopp i TSEK	Not	2024	2023
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter finansiella poster		-45 012	-319
Ej kassaflödespåverkande poster
Av- och nedskrivningar som belastat resultatet		54 312	3 250
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		9 300	2 931
Förändring av rörelsekapital
Ökning (–)/minskning (+) av kortfristiga fordringar		-33 627	8 638
Ökning (+)/minskning (–) av kortfristiga skulder		-7 551	10 478
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-31 878	22 047
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Investeringar i dotterföretag		-1 029	-36 419
Investeringar i intresseföretag		0	-4 906
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-1 029	-41 325
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Återbetalning av lån till dotterföretag		1 000	–
Utdelning till aktieägare		-12 044	-24 088
Optionspremier, netto		1 033	–
Erhållna koncernbidrag		13 000	–
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		2 989	-24 088
Årets kassaflöde		-29 918	-43 366
Likvida medel vid årets början		33 136	76 502
Likvida medel vid årets slut	28	3 218	33 136

MODERBOLAGET

SEKTION: MODERBOLAGET FÖRÄNDRING I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL

Belopp i TSEK	Aktiekapital	Överkursfond	Balanserad vinst	Årets resultat	Totalt
Utgående balans 2022-12-31	9 428	279 921	-250 192	107 426	146 583
Överföring av föregående års resultat			107 426	-107 426	0
Totalresultat
Årets resultat					# SECTION: Noter

samtliga belopp i TSEK om ej annat anges.

NOT 1 ALLMÄN INFORMATION

Koncernredovisningen godkändes för offentliggörande av styrelsen den 14 april 2025, och fastställs slutligen av moderbolagets årsstämma den 6 maj 2025.

NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee (IFRIC). Vidare tillämpar koncernen RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, vilken specificerar de tillägg till IFRS som krävs enligt bestämmelserna i Årsredovisningslagen. Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.

Nya och ändrade standarder

International Accounting Standards Board (IASB) har publicerat vissa nya och ändrade standarder som ska tillämpas för räkenskapsår som inleds 1 januari 2024 eller senare. De nya och ändrade standarder och tolkningar som har givits ut men som träder ikraft för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari 2024 har ännu inte börjat tillämpas av koncernen och väntas inte få någon väsentlig effekt på de finansiella rapporterna.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen omfattar PION Group AB (publ) med samtliga dotterföretag. Upplysningar om koncernens sammansättning finns i Not 18. Koncernen har inga väsentliga innehav utan bestämmande inflytande. Med dotterföretag avses företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden.

Förändringar i moderföretagets andel i ett dotterföretag som inte leder till en förlust av bestämmande inflytande redovisas som eget kapitaltransaktioner (det vill säga som transaktioner med koncernens ägare). Eventuell skillnad mellan det belopp med vilket innehav utan bestämmande inflytande justeras och det verkliga värdet på den erlagda eller erhållna ersättningen redovisas direkt i eget kapital och fördelas på moderföretagets ägare.

Rapportering av segment

PION Groupkoncernens segmentsinformation presenteras utifrån företagsledningens perspektiv och rörelsesegment identifieras utifrån den interna rapporteringen till företagets högsta verkställande beslutsfattare. Koncernen har identifierat moderbolagets VD, koncernchefen, som dess högste verkställande beslutsfattare och den interna rapporteringen som används av koncernchefen för att följa upp verksamheten och fatta beslut om resursfördelning ligger till grund för den segmentsinformation som presenteras. I alla segment tillämpas samma redovisningsprinciper som i koncernen.

Intäktsredovisning

a. Försäljning av tjänster
PION Groups intäkter från avtal med kunder redovisas till det belopp som koncernen förväntar sig ha rätt till i utbyte mot att överföra kontrollen av den utlovade tjänsten, med avdrag för mervärdesskatt. Eventuella rabatter, vilka i princip är försumbara, redovisas som en minskning av intäkterna. Koncernens intäkter omfattar försäljning av tjänster inom områdena konsulttjänster och rekrytering. Konsultintäkter redovisas över tid, det vill säga över den period som tjänsterna utförs. Försäljning av konsulttjänster sker till ett fast pris per timme. Merparten av fakturering sker månadsvis i efterskott baserat på konsultens arbetade timmar och normal kredittid är 30–60 dagar. Rekryteringstjänsten består av flera separata prestationsåtaganden och intäkten redovisas i takt med att respektive prestationsåtagande uppfylls.

b. Licensintäkter
Licensintäkter avser molnbaserade tjänster inom rekrytering där kunden erhåller access till tjänsterna löpande under avtalsperioden. Intäkterna erhålles främst genom licensavtal till fast pris och redovisas linjärt över avtalsperioden.

c. Ränteintäkter
Ränteintäkter periodiseras över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden och redovisas i posten Ränteintäkter och liknande resultatposter.

Leasade tillgångar

Koncernen som leasetagare

Ett leasingavtal definieras som ”ett avtal, eller en del av ett avtal, som överlåter nyttjanderätt för en tillgång (den underliggande tillgången) för en viss tid i utbyte mot ersättning”.

Värdering och redovisning av leasingavtal som leasetagare

Koncernen har valt att redovisa korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde genom att utnyttja den praktiska lösningen som återfinns i IFRS 16. I stället för att redovisa en nyttjanderätt och en leasingskuld kostnadsförs leasingavgifter avseende dessa leasingavtal linjärt över leasingperioden.

Nyttjanderätter har i balansräkningen inkluderats i posten Nyttjanderättstillgångar medan leasingskulden inkluderats i posterna Långfristiga leasingskulder och Kortfristiga leasingskulder. Som ingångna avtal/omvärderingar, se Not 17, redovisar koncernen främst nytecknade och förlängda hyresavtal för lokaler men också leasingavtal för bilar.

NOTER

SECTION: Ersättningar till anställda

Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner.

Avgiftsbestämda planer

För avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat oberoende juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas, vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premier erläggs.

Förmånsbestämda planer

Den enda förmånsbestämda planen i koncernen utgörs av ITP-planen i Alecta. ITP är en plan som omfattar flera arbetsgivare och klassificeras som en förmånsbestämd plan enligt IAS 19. Alecta har dock inte kunnat presentera tillräcklig information (bolagets proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader) för att möjliggöra en redovisning som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2, som tryggas genom en försäkring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.

I Finland finns en lagstadgad ålders- och invaliditetspension som regleras i Arbetspensionslagen (APL) och gäller samtliga företag i Finland. Pensionsåtaganden i APL ska redovisas enligt reglerna om avgiftsbestämda pensionsplaner, det vill säga att erlagda premier kostnadsförs i takt med att avgifterna betalas och förmånerna intjänas.

Transaktioner med närstående

Moderbolaget har närståenderelationer med sina dotterbolag. 100 procent av bolagets omsättning avser dotterbolag och 21 procent av bolagets övriga externa kostnader/personalkostnader avser inköp från dotterbolag. Fordringar och skulder mot dotterbolag, uppdelat på långfristiga respektive kortfristiga, framgår av moderbolagets balansräkning.

PION Group ingår i en koncern där Danir Development AB är högsta koncernmoderbolag och har närståenderelationer med koncernbolag utanför PION Groupkoncernen. För ytterligare upplysningar om transaktioner med koncernbolag utanför PION Groupkoncernen, där samtliga har skett på marknadsmässiga villkor, se Not 5 Inköp och försäljning mellan koncernföretag.

Koncernens och moderbolagets transaktioner med nyckelpersoner framgår av Not 8 Personal samt av Not 29 Transaktioner med närstående. Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare har eller har haft någon direkt eller indirekt delaktighet i några affärstransaktioner som är eller var ovanliga i sin karaktär med avseende på villkoren, som inträffat under nuvarande eller föregående verksamhetsår. Inte heller har PION Group lämnat lån, ställt garantier eller ingått borgensförbindelse för någon av styrelsens ledamöter, verkställande direktören eller övriga ledande befattningshavare i bolaget.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta redovisas i respektive enhet baserat på enhetens funktionella valuta enligt transaktionsdagens valutakurs. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas på varje balansdag enligt balansdagens kurs. Kursdifferenser som uppkommer inkluderas i periodens resultat. Kursdifferenser på koncerninterna långfristiga lån förs direkt till koncernens eget kapital, då mellanhavandet är av sådan art att det inte är avsett att regleras.

Vid upprättande av koncernredovisning omräknas koncernens utlandsverksamheters balansräkningar från dessas funktionella valuta till svenska kronor baserat på balansdagens valutakurs. Resultaträkningen omräknas till periodens genomsnittskurs. De omräkningsdifferenser som uppstår redovisas mot omräkningsreserven i eget kapital. Den ackumulerade omräkningsdifferensen omförs och redovisas som en del i reavinst eller förlust i de fall utlandsverksamheten avyttras.

Goodwill och justeringar till verkligt värde som är hänförliga till förvärv av verksamheter med annan funktionell valuta än svenska kronor behandlas som tillgångar och skulder i den förvärvade verksamhetens valuta och omräknas till balansdagens valutakurs.

Immateriella tillgångar

Goodwill

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Om det vid förvärvet visar sig att verkligt värde på förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser överstiger anskaffningsvärdet redovisas överskottet omedelbart som en intäkt i resultaträkningen.# NOTER 43

SECTION:

Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräk- ningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar, bestående företrädesvis av inventarier och datorer, redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar på materiella anläggnings- tillgångar kostnadsförs så att tillgångens värde skrivs av linjärt över dess beräknade nyttjandeperiod. Följande nyttjandeperioder har använts: Datorer och inven tarier: 3–5 år.

Nedskrivningar
Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning av om det föreligger någon indikation på en värdeminskning avseende koncernens tillgångar. Om så är fallet sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Goodwill har allokerats till kassagenererande enheter och är, tillsam- mans med immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som inte tagits i bruk, föremål för årliga nedskrivningsprövningar även om någon indikation på värdeminskning inte föreligger. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om det finns indikationer på att en värdeminskning har inträffat. Åter- vinningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av till gången i verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången av- yttrades till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nyttjandevärdet utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången under den period den förväntas nyttjas i verksamheten med tillägg av nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. En nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Gjorda nedskrivningar återförs om förändringar skett i de antaganden som ledde fram till den ursprungliga nedskrivningen, och detta gör att nedskrivningen inte längre är motiverad. Återföring av gjord nedskrivning görs inte så att det redovisade värdet överstiger vad som skulle ha redovisats, efter avdrag för planenliga avskrivningar, om någon nedskrivning inte gjorts. En återföring av gjorda nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. Nedskrivning av goodwill återförs inte.

Skatter
Koncernens totala skattekostnad utgörs av aktuell skatt och upp- skjuten skatt. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhålla avseende aktuellt år samt justeringar av tidigare års aktuella skatt. Upp- skjuten skatt beräknas på skillnaden mellan redovisade och skattemässiga värden på företagets tillgångar och skulder. Upp- skjuten skatt redovisas enligt den så kallade balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip för alla skattepliktiga temporära skillnader, medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den utsträckning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras. Uppskjuten skatt redovisas som intäkt eller kostnad i resultaträkningen, utom i de fall den avser transaktioner eller händelser som har redovisats direkt mot eget kapital. Då redovisas även den uppskjutna skatten direkt mot eget kapital. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då kon- cernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.

Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när det föreligger ett åtag- ande, det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar omprövas vid varje bokslutstillfälle.

Finansiella instrument
Redovisning och värdering vid första redovisningstillfället
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncer- nen blir part i fråga om det finansiella instrumentets avtalade villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna avseende den finansiella tillgången upphör, eller när den finansiella tillgången och samtliga betydande risker och fördelar över- förs. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när den utsläcks, d.v.s. när den fullgörs, annulleras eller upphör.

Klassificering och värdering av finansiella tillgångar vid första redovisningstillfället
Förutom de kundfordringar som inte innehåller en betydande finan- sieringskomponent och värderas till transaktionspriset, värderas alla finansiella tillgångar initialt till verkligt värde. Finansiella tillgångar, andra än de som är identifierade och effektiva som säkringsinstrument, klassificeras i följande kategorier:
• Upplupet anskaffningsvärde
• Verkligt värde via resultatet
• Verkligt värde via övrigt totalresultat

Under de perioder som ingår i den finansiella rapporten har koncernen inga finansiella tillgångar kategoriserade som värderade till verkligt värde via resultatet eller till verkligt värde via övrigt totalresultat. Klassificeringen bestäms både av:
• företagets affärsmodell för förvaltningen av den finansiella tillgången och
• egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången

Alla intäkter och kostnader avseende finansiella tillgångar som redo- visas i resultatet klassificeras i någon av posterna Ränteintäkter och liknande resultatposter eller Räntekostnader och liknande resultat- poster, förutom när det gäller nedskrivning av kundfordringar som klassificeras i posten Övriga kostnader.

NOTER 44

SECTION:

Efterföljande värdering av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde om till- gångarna uppfyller följande villkor och inte redovisas till verkligt värde via resultatet:
• de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inneha de finansiella tillgångarna och inkassera avtalsenliga kassaflöden, och
• avtalsvillkoren för de finansiella tillgångarna ger upphov till kassa- flöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.

Efter det första redovisningstillfället värderas dessa finansiella till- gångar till upplupet anskaffningsvärde med användning av effektiv- räntemetoden. Diskontering utelämnas om effekten av diskontering är oväsentlig. Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta övriga fordringar hör till denna kategori av finansiella instrument.

Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernen använder en modell baserad på framåtriktad information för att redovisa förväntade kreditförluster. De finansiella tillgångar som omfattas av modellen för förväntade kreditförluster inkluderar kund- fordringar, avtalstillgångar och låneåtaganden som inte värderas till verkligt värde via resultatet. Koncernen beaktar mer omfattande infor- mation vid bedömningen av kreditrisk och värderingen av förväntade kreditförluster inklusive tidigare händelser, nuvarande förhållanden samt rimliga och underbyggda prognoser som påverkar den förvänta- de möjligheten att erhålla framtida kassaflöden från tillgången.

Kundfordringar och andra fordringar samt avtalstillgångar
Koncernen använder sig av en förenklad metod vid redovisning av kundfordringar och övriga fordringar samt avtalstillgångar och redovisar förväntade kreditförluster för återstående löptid. Dessa kreditförluster är förväntade bortfall i avtalsenliga kassaflöden med tanke på risken för utebliven betalning vid något tillfälle under det finansiella instrumentets löptid. Vid beräkningen använder koncernen sin historiska erfarenhet, externa indikatorer och framåtblickande information för att beräkna de förväntade kreditförlusterna med hjälp av en reserveringsmatris. Koncernen bedömer nedskrivning av kundfordringar kollektivt där fordringarna grupperats utifrån antal förfallna dager eftersom de har gemensamma kreditriskegenskaper.

Klassificering och värdering av finansiella skulder
Koncernens finansiella skulder innefattar leverantörsskulder och övriga skulder. Finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader (om tillämpligt), såvida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt värde via resultatet.# NOTER 45

SECTION: Leasing

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal som operationella leasingavtal. Bolaget kostnadsför leasingavgifter linjärt över leasingperioden. Tillhörande kostnader, såsom underhåll och försäkring, kostnadsförs när de uppkommer.

Skatter

Skattelagstiftningen medger avsättning till särskilda reserver och fonder. Härigenom kan företagen inom vissa gränser disponera och kvarhålla redovisade vinster i rörelsen utan att de omedelbart beskattas. De obeskattade reserverna blir föremål för beskattning först då de upplöses. För den händelse att verksamheten skulle gå med förlust kan dock de obeskattade reserverna tas i anspråk för att täcka förlusten utan att någon beskattning blir aktuell.

Likvida medel

I koncernens svenska del finns en gemensam cash pool. I moderbolaget redovisas koncernens samlade tillgodohavanden eller kreditutnyttjanden i banken som likvida medel respektive kortfristig skuld till kreditinstitut. Dotterbolagens tillgodohavanden eller kreditutnyttjanden redovisas i moderbolaget som koncernmellanhavanden.

Koncernbidrag

Koncernbidrag, såväl erhållna som lämnade, redovisas enligt alternativregeln i RFR 2 som bokslutsdisposition.

Andelar i koncernföretag

Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar.

Utdelningsintäkter

Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts och redovisas i moderbolagets resultaträkning i posten Resultat från andelar i koncernföretag.

NOT 3 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. PION Group gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår skulle kunna innebära följande.

a. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

PION Group undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om det finns indikationer på att en värdeminskning kan ha inträffat under året. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras. För goodwill hänförlig till Poolia Sverige och Uniflex Sverige har en femårsprognos tillämpats. De antaganden som gjorts gällande denna goodwill innefattar en årlig tillväxtökning i femårsprognosen på fem (fem) procent. För perioden efter fem år har en tillväxt på tre (tre) procent beräknats. Den vägda genomsnittlig kapitalkostnad före skatt som använts som diskonteringsränta vid fastställandet av återvinningsvärdet uppgår till 15,6 (16,8) procent. Under året uppstod indikationer på att en värdeminskning avseende goodwill hänförlig till Roi Rekrytering Sverige inträffat. Den nedskrivningsprövning som genomfördes per 30 september 2024 visade att ett nedskrivningsbehov motsvarande hela goodwillen hänförlig till Roi Rekrytering Sverige AB om 18,2 MSEK förelåg och en nedskrivning av beloppet gjordes. För ytterligare upplysningar om detta samt känslighetsanalys, se Not 14.

b. Inkomstskatter

PION Group har sammanlagt 11,1 (6,4) MSEK i redovisad uppskjuten skattefordran som främst hänför sig till skattemässiga underskott i den svenska verksamheten. Den totala bokförda skattefordran utgör 55 (47) procent av den totala potentiella skattefordran som kan återvinnas då verksamheterna genererar skattemässiga överskott. Skattefordran är beräknad efter nu gällande skattelagstiftning i aktuella länder och bedömd utveckling av det skattemässiga resultatet i de olika länderna. En sämre utveckling av det framtida skattemässiga resultatet än den bedömning som gjorts av ledningen per 31 december 2024 kan medföra att skattefordran värderas lägre än den nu redovisade. Ett högre skattemässigt framtida resultat än den bedömning som gjorts av bolaget per 31 december 2024, kan medföra att den verkliga skattefordran överstiger den redovisade.

NOTER 46

SECTION: NOT 4 FINANSIELL RISKHANTERING

PION Group är exponerat för olika typer av finansiella risker som i huvudsak utgörs av valuta-, ränte-, likviditets- samt kredit- och motpartsrisk. Det är styrelsen som på en övergripande nivå styr det finansiella riskarbetet och årligen fastställer koncernens finanspolicy. Finanspolicyn reglerar hur de finansiella riskerna ska hanteras samt vilka finansiella instrument som får användas. Det operativa ansvaret för den finansiella riskhanteringen är delegerat till koncernens ekonomifunktion. I moderbolaget finns en cashpool, till vilken en checkräkningskredit är kopplad, som inkluderar samtliga svenska bolag i koncernen. De utländska bolagen finansieras vid behov genom lån från moderbolaget. Koncernens övergripande policy för den finansiella riskhanteringen är att vid varje given tidpunkt minimera de negativa effekterna på koncernens resultat till följd av marknadsfluktuationer. Koncernens finanspolicy fastställs årligen av styrelsen och reglerar hur de finansiella riskerna ska hanteras samt vilka finansiella instrument som får användas. Den finansiella riskexponeringen återrapporteras löpande till styrelsen.

Valutarisk

Valutarisk utgör risken för att valutakursförändringar påverkar koncernens resultat och eget kapital negativt. PION Groups valutaexponering uppstår vid koncernintern finansiering samt vid omräkning av utländska dotterföretags balans- och resultaträkningar till svenska kronor (omräkningsexponering). I enlighet med koncernens finanspolicy sker ingen säkring av omräkningsexponeringen som uppstår på mellanhavanden med utländska dotterbolag. Bolaget arbetar för att vinstmedel i de utländska enheterna, när så möjligt, ska delas ut till det svenska moderbolaget. Omräkningsexponeringen avser omräkning från EUR, NOK och DKK. För 2024 har omräkningen av de utländska dotterföretagen påverkat koncernens eget kapital positivt med 293 (703) TSEK. PION Group har i dagsläget ingen övrig valutaexponering.

VALUTAEFFEKTER I KONCERNENS RESULTATRÄKNING

MSEK

Valuta	Nettoomsättning	Rörelseresultat	Nettoresultat
EUR	-0,3 (7,3)	0,0 (0,2)	0,0 (0,2)
NOK	-1,2 (-4,0)	0,1 (0,0)	0,1 (0,1)
DKK	0,0 (0,0)	0,0 (0,0)	0,0 (0,0)
Summa	-1,5 (3,3)	0,1 (0,3)	0,1 (0,4)

OMRÄKNINGSEXPONERING I KONCERNENS BALANSRÄKNING, FÖRE BEAKTANDE AV EVENTUELL SKATTEEFFEKT

MSEK

Valuta	Nettoinvestering	Effekt på eget kapital vid 5% förändring
EUR	7,5 (6,4)	0,4 (0,3)
NOK	-0,9 (-12,5)	0,0 (-0,6)
DKK	1,5 (1,7)	0,1 (0,1)

Koncernen har bedömt att en fluktuation gällande valutakurserna på 5 procent är inom ett normalt och förväntat spann.# Ränterisk
Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens räntenetto negativt. Koncernens exponering för ränterisk var per bokslutsdatum begränsad. PION Group har inga väsentliga innehav av räntebärande finansiella skulder. Koncernen har en beviljad checkkredit om 60 (60) MSEK som på balansdagen var utnyttjad med 0,0 (0,0) MSEK. Räntebärande finansiella tillgångar utgörs i huvudsak av obundna bankmedel. En förändring av marknadsräntan med en procentenhet påverkar koncernens samtliga räntebärande tillgångar och skulder och skulle ge en resultateffekt om ca 0,1 MSEK.

Kredit- och motpartsrisk

Kredit- och motpartsrisk avser risken att motparten i en transaktion inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed åsamkar koncernen förlust. Koncernen exponeras för kredit- och motpartsrisk när överskottslikviditet placeras i finansiella tillgångar. För att begränsa motpartsrisken accepteras endast motparter med hög kreditvärdighet enligt fastställd finanspolicy. Under 2024 och 2023 fanns inga derivatinstrument. Den kommersiella kreditrisken inom koncernen är begränsad då det inte föreligger någon betydande kreditriskkoncentration för koncernen i förhållande till någon viss kund, motpart eller i förhållande till någon viss geografisk region. Maximal kreditrisk motsvaras av det bokförda värdet på PION Groups finansiella tillgångar. PION Groups största rörelsetillgångar utgörs av kundfordringar. Kundförluster kan uppkomma i en affärsrelation eller uppkommen tvist efter att kunden hamnat på obestånd. PION Groups fordran på en enskild kund är i förhållande till utestående kundfordringsportfölj relativt liten. Det innebär att risken för kundförluster är begränsad. Koncernen tillämpar en kreditpolicy som innefattar kreditprövning och noggrann betalningsuppföljning.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken att koncernen får svårigheter att få fram pengar för att möta åtaganden förknippade med finansiella instrument. PION Groups likvida medel placeras i dag på konto eller i inlåning med kort löptid hos bank. Något refinansieringsbehov finns ej för närvarande. Se Not 27 för löptidsanalys.

Antagande om fortlevnad

De finansiella rapporterna har upprättats under förutsättning att koncernen bedriver sin verksamhet enligt antagandet om fortlevnad vilket innebär ett antagande om att koncernen kommer att kunna reglera sina skulder allt eftersom de förfaller. Genom att bekräfta antagandet om fortlevnad vid upprättande har koncernen beaktat följande specifika faktorer:
* Koncernen redovisade en förlust för innevarande räkenskapsår på -62,8 MSEK men har omsättningstillgångar som överstiger kortfristiga skulder med 48,0 MSEK.
* Koncernen genererade ett positivt kassaflöde från den löpande verksamheten på 4,1 MSEK för innevarande räkenskapsår.
* Koncernens likviditetsbehov bevakas regelbundet och checkkrediten i Sverige uppgår till 60 (60) MSEK, vilken per den 31 december 2024 var NOTER 47 SECTION: utnyttjad med 0,0 (0,0) MSEK. Likviditetsbehoven netto jämförs med tillgängliga lånemöjligheter för att identifiera vilka marginaler som finns och om det behövs ytterligare upplåning. Denna analys visar att tillgängliga lånemöjligheter förväntas vara tillräckligt över den prognosticerade perioden vilket normalt är tolv månader från underskriften av dessa finansiella rapporter.
* Ledningen upprättar en årlig budget och långsiktiga strategiplaner inklusive en bedömning av kassaflödesbehov och fortsätter att bevaka faktiskt utfall mot budget och planer under hela rapportperioden. Baserat på dessa fakta har ledningen rimliga förväntningar på att koncernen har och kommer att ha adekvata resurser för att fortsätta sin verksamhet under överskådlig framtid.

Klimatrelaterade frågor

Koncernen har per balansdagen inte identifierat några väsentliga risker som härrör från klimatförändringar och som skulle kunna påverka koncernens finansiella rapporter negativt och med en väsentlig påverkan. Ledningen bedömer löpande vilken påverkan som klimatrelaterade frågor har på koncernen. Antaganden kan ändras i framtiden som en följd av kommande miljölagstiftning, nya åtaganden som ingår och ändrade konsumtionsvanor. Dessa förändringar, om inte förväntade, kan få en påverkan på koncernens framtida kassaflöden, ställning och resultat.

NOT 5 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG

Moderbolagets nettoomsättning avser leverans av tjänster till dotterföretag. Av moderbolagets övriga externa kostnader/personalkostnader avser 21 (27) procent inköp från andra koncernföretag. Av koncernens nettoomsättning avser 11 657 (9 500) TSEK försäljning till koncernbolag utanför PION Groupkoncernen. Av koncernens övriga externa kostnader/personalkostnader avser 8 031 (10 265) TSEK inköp från koncernbolag utanför PION Group-koncernen. För ytterligare upplysningar om transaktioner med närstående, se Not 29 på sidan 58.

NOT 6 RÖRELSENS INTÄKTER

INTÄKTERNAS FÖRDELNING PÅ TJÄNSTEOMRÅDEN

TSEK

	Förändring %	Andel %
Koncernen
	2024	2023
Konsultintäkter	1 504 063	1 880 825
Rekrytering	95 440	138 439
Licensintäkter	1 339	899
Summa	1 600 842	2 020 163

NOT INFORMATION OM SEGMENT

PION Groups segmentsredovisning, som följer den interna rapporteringsstrukturen, utgörs av tre segment; Uniflex, Poolia och QRIOS. Segment Uniflex består av Uniflex verksamhet i Sverige och Norge, segment Poolia består av Poolias verksamhet i Sverige och Finland samt merparten av verksamheten i det under 2023 förvärvade bolaget Dreamwork Scandinavia AB och segment QRIOS består av de svenska QRIOS-bolagen samt Roi Rekrytering Sverige AB. I Uniflex-delen bedrivs verksamheten i länderna Sverige och Norge, i Poolia-delen i Sverige och Finland och i QRIOS-delen enbart i Sverige. Uppdelningen av intäkter från externa kunder på länder är hänförlig till bolagets hemvist. Delar av moderbolagskostnaderna fördelas ut på rörelsesegmenten. Ingen enskild kund har en andel överstigande 10 procent av koncernens totala intäkter. Koncernen har en kund vars intäkter utgör cirka 6 (5) procent av koncernens intäkter. Intäkterna från denna kund uppgår till 98,0 (104,4) MSEK och redovisas främst mot segment QRIOS.

2024

	Uniflex	Poolia	QRIOS	Summa	Eliminering	Koncernen
Rörelsens intäkter
Konsultintäkter	828 190	484 247	191 626	1 504 063		1 504 063
Rekrytering	9 141	64 545	21 754	95 440		95 440
Licensintäkter	0	0	1 339	1 339		1 339
Summa rörelsens intäkter	837 331	548 792	214 719	1 600 842		1 600 842
Rörelseresultat	5 992	-9 065	-42 989	-25 409	-71 471	-71 471
Finansiella intäkter					2 489	2 489
Finansiella kostnader					-1 635	-1 635
Skattekostnad					7 801	7 801
Årets resultat						-62 816
Tillgångar	188 078	179 635	51 617	24 531	443 861	-3 129
Skulder	153 912	99 122	34 573	23 559	311 166	-3 129
Investeringar	0	0	2 578	0	2 578
Av- och nedskrivningar	-241	-6 568	-32 873	-30 568	-70 250
Tidpunkt för intäktsredovisning
Prestationsåtagande uppfylls vid en viss tidpunkt				63 119	191 626	254 745
Prestationsåtagande uppfylls över tid	837 331	485 673	23 093	1 346 097		1 346 097
Summa intäkter	837 331	548 792	214 719	1 600 842		1 600 842

2023

	Uniflex	Poolia	QRIOS	Summa	Eliminering	Koncernen
Rörelsens intäkter
Konsultintäkter	1 073 075	596 778	210 972	1 880 825		1 880 825
Rekrytering	14 653	93 621	30 165	138 439		138 439
Licensintäkter	0	0	899	899		899
Summa rörelsens intäkter	1 087 728	690 399	242 036	2 020 163		2 020 163
Rörelseresultat	18 718	11 687	-29 446	-16 736	-15 777	-15 777
Finansiella intäkter					2 071	2 071
Finansiella kostnader					-3 062	-3 062
Skattekostnad					2 362	2 362
Årets resultat						-14 406
Tillgångar	247 390	254 048	100 146	69 804	671 388	-20 536
Skulder	214 273	147 270	56 685	45 811	464 039	-20 536
Investeringar	69	47	714	1 902	4 000
Av- och nedskrivningar	-206	-6 075	-4 350	-27 923	-38 554
Tidpunkt för intäktsredovisning
Prestationsåtagande uppfylls vid en viss tidpunkt				90 469	31 064	121 533
Prestationsåtagande uppfylls över tid	1 087 728	599 930	210 972	1 898 630		1 898 630
Summa intäkter	1 087 728	690 399	242 036	2 020 163		2 020 163

GEOGRAFISK INFORMATION

Rörelsens intäkter	2024	2023
Sverige	1 475 502	1 836 227
Norge	54 672	86 354
Finland	70 047	97 161
Danmark	621	421
Totalt	1 600 842	2 020 163

Immateriella och materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar	2024	2023
Sverige	80 549	132 023
Norge	969	269
Finland	2 778	3 821
Danmark	0	0
Totalt	84 296	136 113

NOT PERSONAL

Antal anställda

	Varav män
Medelantalet anställda	2024	2023
Moderbolaget	2	1
Dotterföretag	2 097	2 902
Koncernen totalt	2 099	2 903

Antal anställda

Varav män
	2024	2023
Geografisk fördelning
Sverige	1 938	2 648
Finland	109	170
Norge	52	85
Koncernen totalt	2 099	2 903

Antal anställda

Varav män
	2024	2023
Fördelning per segment
Uniflex	1 235	1 782
Poolia	691	908
QRIOS	173	213
Koncernen totalt	2 099	2 903

Styrelsen i moderbolaget består av tre män och en kvinna. Övriga ledande befattningshavare i koncernen består per 31 december 2024 av fem män och två kvinnor.

Styrelse

	Född	Medlem	Aktier*	Optioner
Lars Kry*	1969	2020	31 893 B
Martin Hansson*	1968	2020	416 500 B	1 000 000
Annette Brodin Rampe	1962	2021	40 000 B
Thomas Krishan	1968	2023	3 888 654 B

Lars Kry och Martin Hansson äger 24,95 procent var i Danir Resources AB som äger 10 864 300 A-aktier och 10 844 757 B-aktier i PION Group AB per 30 december 2024.# Löner och Sociala Pensions- andra ersättningar kostnader kostnader

Löner och andra ersättningar	2023	2024	2024	2023	2024	2023
Moderbolaget	5 975	5 228	2 222	2 746	1 430	1 105
Dotterföretag	1 274	946	989	670	302	718
Koncernen totalt	1 280 921	994 898	304 940	380 905	74 452	89 145

Ledande befattningshavares villkor och ersättningar

Vid årsstämman den 7 maj 2024 beslutades om riktlinjer för ersätt- ning till ledande befattningshavare i enlighet med styrelsens förslag. Styrelsen i sin helhet har under året fungerat som ersättningskommitté. I enlighet med årsstämmans beslut uppgår arvode till styrelsens leda- möter i moderbolaget till 185 per ledamot och till styrelsens ordförande 400.

Bolagets verkställande direktör Martin Hansson är inte anställd av bolaget och har inte erhållit någon lön eller annan ersättning under 2024 och har heller inte rätt till någon resultatberoende ersättning. Nils Carlsson, som var verkställande direktör fram till den 8 maj då han entledigades, hade rätt till en fast lön på 3 700 TSEK per år. Utöver detta hade Nils Carlsson rätt till en resultatberoende ersättning, baserad på utfall av koncernens omsättning och rörelseresultat, på maximalt 1 850 TSEK vilket maximalt kunde leda till en årlig ersättning om 5 500 TSEK. Då Nils Carlsson entledigade av bolaget avtalades det om en uppsägningstid uppgående till sex månader. Den totala ersätt- ningen för Nils Carlsson uppgick under 2024 till 3 776 TSEK, inklusive ersättningen för uppsägningstiden till och med 8 november 2024.

Bolagets ledande befattningshavare har under 2024 utgjorts av koncernchef/verkställande direktören i moderbolaget, segments- cheferna för Uniflex, Poolia och QRIOS, CFO/ekonomichef, HR-direktör, CIO och CMO. Enligt PION Groups riktlinjer kan den rörliga ersättningen för verk- ställande direktören uppgå till högst 80 procent av grundlönen och för övriga ledande befattningshavare till högst 100 procent av grundlönen. Utfallet för 2024 avseende den rörliga ersättningen för verkställande direktören var 0 procent och för övriga ledande befattningshavare 0 procent. För ytterligare information om ersättningar till ledande befattningshavare, se tabeller nedan.

Verkställande direktören är inte anställd i bolaget och har därmed ingen uppsägningstid. Övriga ledande befattningshavare har vid egen respektive bolagets uppsägning av anställning rätt till 2, 3 eller 6 respektive 3, 6 eller 12 månaders uppsägningstid. Det finns inte några överenskommelser om ytterligare avgångsvederlag för de ledande befattningshavarna.

Andra ledande befattningshavare har rätt till pensionsförmån i huvudsak i enlighet med regler som gäller i kollek- tivavtal enligt ITP-planen. Vidare har vissa ledande befattningshavare tjänstebil. Värdet redovisas under Övriga förmåner i tabellen nedan. Pensionsålder för samtliga ledande befattningshavare är tidigast 65 år.

Aktieoptioner

PION Group har ett utestående aktierelaterat incitamentsprogram. Extra bolagsstämman den 16 september 2024 beslutade att emittera teckningsoptioner omfattande högst 2 403 969 teckningsoptioner. Erbjudande om köp av 2 300 000 teckningsoptioner har riktats till och tecknats av verkställande direktören (1 000 000), ledande befatt- ningshavare och nyckelpersoner i koncernen. Varje option i options- programmet berättigar till köp av en aktie till ett lösenpris om 9,00 kronor under perioden 1 november-31 december 2027.

Om samtliga emitterade teckningsoptioner utnyttjas kommer bolagets aktiekapital öka med 481 TSEK och det egna kapitalet med totalt ca 21,6 MSEK. De nytecknade aktierna skulle då utgöra ca 4,8 procent av det totala antalet aktier i bolaget efter nyteckning och ca 2,6 procent av det totala antalet röster i bolaget.

PION Group har erhållit marknadsmässig ersättning från options- innehavarna, vilket motsvarar 0,57 kronor per option och 1 311 KSEK totalt. Erhållna optionspremier har, efter avdrag för kostnader avseende framtagandet av optionsprogrammet uppgående till 278 TSEK, redovisats som en ökning i eget kapital.

Optionspriset har fastställts utifrån Black & Scholes värderingsmodell. Viktiga indata i modellen var aktiepriset på 6,40 SEK, ovanstående lösenpris, aktieprisets förväntade volatilitet om 42,05 procent, optionernas löptid, en riskfri ränta om 1,68 procent samt en illikviditetsrabatt om 20 procent. Per 2024-12-31 fanns 2 300 000 optioner utestående enligt ovan beskrivna villkor.

NOTER 50

SECTION: 2024

Ledande befattningshavare	Lön/styrelsearvode	Rörlig lön	Övriga förmåner	Pensionskostnad	Annan ersättning
Styrelsens ordförande Lars Kry*	333
Styrelseledamot Martin Hansson*	154
Styrelseledamot Annette Brodin Rampe	185
Styrelseledamot Thomas Krishan*	154
Koncernchef Nils Carlsson (tom 8/5)	3 776		68	1 056
Koncernchef Martin Hansson (from 9/5)*
Andra ledande befattningshavare (7 personer)*	8 921	0	346	2 328	2 520
Summa	13 523	0	414	3 384	2 520

SECTION:

PION Group har inte vidtagit några säkringsåtgärder relaterat till ovanstående optionsprogram och har inte heller någon skyldighet att återköpa eller reglera utgivna optioner. Det finns dock en klausul i aktieoptionsprogrammet som ger PION Group en rätt att återköpa optionerna då en ledande befattningshavare slutar. PION Group be- dömer att villkoren i IFRS 2, punkt 34 inte är uppfyllda då någon rätt att välja hur programmen skall regleras inte föreligger. PION Group har erhållit marknadsmässig ersättning för utgivna optionsrätter varför ingen kostnad har redovisats i resultaträkningen.

Utställda optionsprogram 2024/2027

	Antal utestående optioner	Lösenpris, SEK	Lösenperiod	Utspädning vid full inlösen, kapital
	2 300 000	9,00	1/11–31/12 2027	4,6 %
	Antal optioner 1/1/24	Tecknade	Avslutade	Återköpta
Teckningsoptions-	0	2 300 000	–	–
program 2024/2027
Totalt antal optioner	0	2 300 000	0	0

Pensioner

Koncernen har olika pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras genom betalningar till försäkringsbolag. I Norge och Finland är pen- sionsplanerna avgiftsbestämda.

Avgiftsbestämda pensionsplaner i Sverige

För arbetare är framtida pensioner FORA, vilket utgör en avgifts- bestämd pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare pensionsmedel om FORA inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda avseende innevarande eller tidigare perioder.

För tjänstemän födda 1979 eller senare har från första juli 2007 den nya ITP-planen trätt i kraft som ändrar pensioner från att vara förmåns- bestämda till att vara avgiftsbestämda. För ett fåtal medarbetare inom koncernen har s.k. tiotaggarlösningar tecknats med separata försäkringsföretag. Samtliga sådana avtal utgör avgiftsbestämda pensionsplaner.

Förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pen- sionsåtaganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid.

Förväntade avgifter nästa rapporteringsperiod för ITP 2-försäkringar som är teck- nade i Alecta uppgår till 8 832 (9 827) TSEK. Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,05191 (0,05837) procent respektive 0,03859 (0,05098) procent.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt variera mellan 125 procent och 175 procent, med en målnivå på 140 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 150 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normal- intervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det av- talade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner.

Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kol- lektiva konsolideringsnivån till 162 (158) procent.

PION Group AB har pensionsförpliktelser till den tidigare koncernchefen Monika Elling på 3 511 (3 051) vilka säkrats genom inbetalningar till kapitalförsäkringar (se Not 30).

Ampulator AB, ett bolag till 100 procent ägt av den tidigare koncernchefen Mats Kullenberg, har under 2024 fakturerat PION Group AB 2 520 TSEK för konsulttjänster avseende Mats Kullenbergs uppdrag som CMO under 2024. Faktureringen har skett på marknadsmässiga villkor. Styrelseledamöterna Lars Kry, Martin Hansson och Thomas Krishan har från och med november 2024 avsagt sig sitt arvode för styrelsearbetet beslutat enligt årsstämman 2024. Koncernchef Martin Hansson uppbär ingen lön eller annan ersättning från PION Group AB. Martin Hansson är anställd i PION Group AB:s moder- bolag Danir Resources AB, från vilket han erhåller lön. För ytterligare upplysningar, se Not 29 Transaktioner med närstående på sidan 58.

SECTION:

NOT 9 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA

Koncernen	TSEK	2024	2023	Moderbolaget	TSEK
Deloitte				Deloitte
– Revisionsuppdraget	1 715	1 600	– Revisionsuppdraget	729	655
– Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	20	25	– Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	20	25
– Övriga tjänster	111	–	– Övriga tjänster	111	–
Summa Deloitte	1 846	1 625	Summa Deloitte	860	680
Grant Thornton				Grant Thornton
– Revisionsuppdraget	271	487	– Revisionsuppdraget	–	60
– Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	22	168	– Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	–	164
– Skatte rådgivning	15	12	– Skatte rådgivning	–	–
– Övriga tjänster	26	138	– Övriga tjänster	–	120
Summa Grant Thornton	333	805	Summa Grant Thornton	0	344
Total ersättning till revisorerna	2 179	2 430	Total ersättning till revisorerna	860	1 024

Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen.# NOT 10 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Moderbolaget
| TSEK | 2024 | 2023 |
| ------------------------- | ------ | ------ |
| Nedskrivningar av andelar i koncernföretag | -51 206 | -3 250 |
| Utdelningar från dotterföretag | 30 298 | 15 642 |
| Summa | -20 908 | 12 392 |

NOT 11 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER

Koncernen	TSEK		TSEK
	2024	2023	2024	2023
Räntor	2 363	2 014	2 521	2 376
Kursdifferenser	126	57	14	52
Summa	2 489	2 071	2 535	2 428

Av ränteintäkter i moderbolaget avser 599 (734) intäkter från koncerföretag.

NOT 12 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER

Koncernen	TSEK		TSEK
	2024	2023	2024	2023
Räntor leasingskuld	-1 001	-1 287	–	–
Övriga räntor	-253	-268	-14	-9
Kursdifferenser	-75	-1 290	0	0
Övrigt	-306	-217	-300	-217
Summa	-1 635	-3 062	-314	-226

Av räntekostnaderna i moderbolaget avser 0 (0) kostnader gentemot koncerföretag.

NOTER 2023 Ledande befattningshavare

Ledande befattningshavare	Lön/styrelsearvode	Rörlig lön	Övriga förmåner	Pensionskostnad	Annan ersättning
Styrelsens ordförande Lars Kry*	400
Styrelseledamot Martin Hansson	185
Styrelseledamot Annette Brodin Rampe	185
Styrelseledamot Nils Carlsson*	154	388
Styrelseledamot Thomas Krishan	123
Styrelseledamot Jennie Sinclair*	62
Koncernchef Nils Carlsson (from 1/11)	500	35	210
Koncernchef Mats Kullenberg (15/3–31/10)*	3 026
Koncernchef Jan Bengtsson (tom 14/3)	4 358	56	967
Andra ledande befattningshavare (6 personer)	7 357	476	156	2 424
Summa	13 324	476	247	3 601	3 414

* Quadambra AB, ett bolag till 100 procent ägt av styrelseledamoten/koncernchefen Nils Carlsson, har under 2023 fakturerat PION Group AB 388 TSEK för konsulttjänster utförda under september-oktober 2023, perioden innan Nils Carlsson tillträdde som vd för bolaget. Faktureringen har skett på marknadsmässiga villkor. Ersättningen till Mats Kullenberg för uppdraget som tillförordnad vd har fakturerats från Ampulator AB, ett bolag till 100 procent ägt av Mats Kullenberg, och uppgår till 3 026 TSEK. Faktureringen har skett på marknadsmässiga villkor. Hiperious AB, ett bolag till 60 procent ägt av Danir Resources AB och till 20 procent av tidigare styrelseledamoten Jennie Sinclair, har under 2023 fakturerat PION Groupkoncernen 732 TSEK för sitt arbete med framtagande av nytt varumärke PION Group, PR-arbete för PION Group samt framtagande av varumärkesuppdatering för Poolia m.m. Faktureringen har skett på marknadsmässiga villkor. För ytterligare upplysningar, se Not 29 Transaktioner med närstående på sidan 58.

SECTION: NOT 13 SKATTER

Koncernen	TSEK		TSEK
	2024	2023	2024	2023
Skatt på årets resultat
Aktuell skatt	-256	-2 071	0	0
Uppskjuten skatt	8 057	4 433	6 021	2 026
Årets skattekostnad	7 801	2 362	6 021	2 026

SAMBANDET MELLAN ÅRETS SKATTEKOSTNAD OCH REDOVISAT RESULTAT

Koncernen	TSEK		TSEK
	2024	2023	2024	2024
Redovisat resultat före skatt	-70 617	-16 768	-53 276	2 242
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 (20,6)%	14 547	3 454	10 975	-462
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader	-4 850	-1 220	-11 298	-743
Ej skattepliktiga intäkter	132	135	6 335	3 331
Ej beaktade/Utnyttjade underskott i Sverige	-793	632	–	–
Ej beaktade/Utnyttjade underskott i Norge	-951	-595	–	–
Ej beaktade/Utnyttjade underskott i Finland	7 42		–	–
Ej beaktade/Utnyttjade underskott i Danmark	28	31	–	–
Förändring temporära skillnader	-326	-132	9	-100
Skillnader i skattesats	7	15	–	–
Årets skattekostnad	7 801	2 362	6 021	2 026

Uppskjuten skattefordran

Uppskjuten skattefordran, det vill säga skillnaden mellan å ena sidan den inkomstskatt som faktiskt har redovisats i årets och tidigare års resultaträkningar (kostnadsförd skatt) och å andra sidan den inkomstskatt som bolaget slutligen kommer att belastas med i anledning av räkenskapsårets och tidigare räkenskapsårs verksamhet (full skatt), uppgår till följande belopp:

TSEK	2024	2023
Avseende ej utnyttjade underskottsavdrag	10 127	5 059
Avseende temporära skillnader	1 013	1 339
Summa uppskjuten skattefordran	11 140	6 398

Temporära skillnader

TSEK	Förändring 2024	Förändring 2023	Summa temporära skillnader
Kapitalförsäkringar	519	23	542
Pensionsskulder	443	-165	278
Kundfordringar	114	-114	0
Materiella anläggningstillgångar	19	-14	5
Nyttjanderättstillgångar	244	-56	188
Summa temporära skillnader	1 339	-326	1 013

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den utsträckning det bedöms sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga i framtiden. Bokförda uppskjutna skattefordringar i koncernen uppgår till 11 140 (6 398). Av detta avser 10 674 (4 653) moderbolaget. Utöver de bokförda uppskjutna skattefordringar har koncernen ej bokförda uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga förlustavdrag i Sverige, Danmark, Norge och Finland om totalt 37 389 (29 440) motsvarande ej bokförda uppskjutna skattefordringar om 8 139 (6 431). Förlustavdragen har inga förfallotider, med undantag för Finland där tidsgränsen fördelar sig på åren 2025 och 2030. Skattesatsen är i Sverige 20,6 procent, i Danmark 22 procent, i Norge 22 procent och i Finland 20 procent.

NOT 14 GOODWILL

Koncernen	TSEK
	2024	2023
Ingående anskaffningsvärden	57 290	33 494
Årets anskaffningar	–	23 796
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	57 290	57 290
Ingående nedskrivningar	0	0
Årets nedskrivningar	-18 896	–
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-18 896	0
Redovisat värde	38 394	57 290

Prövning av nedskrivningsbehov (inklusive känslighetsanalys) för goodwill sker årligen samt då indikationer på nedskrivningsbehov föreligger. Goodwill följs upp och prövas för nedskrivningsbehov av företagsledningen på de kassagenererande enheter som framgår av tabellen nedan. De kassagenererande enheternas återvinningsvärden har beräknats som nyttjandevärde baserat på finansiella budgetar som godkänts av styrelsen. Bedömningen bygger på budget för år 2025 samt företagsledningens prognos för kommande fyra år för nettokassaflöde baserat på de viktigaste antagandena som är intäkter och rörelsekostnader vilket ger vinstmarginalen. Alla antaganden om femårs prognosen görs individuellt för varje kassagenererande enhet utifrån dess marknadsposition samt respektive marknads egenskaper och utveckling. Prognoserna representerar företagsledningens bedömning och bygger på både externa informationskällor och tidigare erfarenheter och förväntningar på marknaden. De antaganden som ligger till grund för respektive bolags redovisade goodwill framgår nedan. Den goodwill som är hänförlig till förvärvet av Dreamwork Scandinavia AB i början av 2023 (23,8 MSEK), och som främst avser tillväxtförväntningar och förväntad framtida lönsamhet, har under 2024 omallokerats till de kassagenererande enheterna Poolia Sverige (15,1 MSEK) respektive Uniflex Sverige (8,7 MSEK) då verksamheten i det förvärvade bolaget överförts till dessa enheter. Omfördelningen är baserad på den förvärvade och överförda omsättningen. För goodwill hänförlig till Poolia Sverige har en femårsprognos tillämpats. De antaganden som gjorts gällande denna goodwill innefattar en årlig tillväxtökning i femårsprognosen på fem (fem) procent. För perioden efter fem år har en tillväxt på tre (tre) procent beräknats. Den vägda genomsnittliga kapitalkostnad före skatt som använts som diskonteringsränta vid fastställandet av återvinningsvärdet uppgår till 15,6 (16,8) procent. Känslighetsanalysen visar att inga rimliga förändringar av väsentliga variabler kommer leda till nedskrivningsbehov. För goodwill hänförlig till Uniflex Sverige har en femårsprognos tillämpats. De antaganden som gjorts gällande denna goodwill innefattar en årlig tillväxtökning i femårsprognosen på fem (fem) procent. För perioden efter fem år har en tillväxt på tre (tre) procent beräknats. Den vägda genomsnittliga kapitalkostnad före skatt som använts som diskonteringsränta vid fastställandet av återvinningsvärdet uppgår till 15,6 (16,8) procent. Känslighetsanalysen visar att inga rimliga förändringar av väsentliga variabler kommer leda till nedskrivningsbehov. För goodwill hänförlig till Roi Rekrytering Sverige uppstod indikationer på en värdenedgång under året, sjunkande omsättning och bristande lönsamhet, varför en nedskrivningsprövning gjordes per 2024-09-30 där den vägda genomsnittliga kapitalkostnad före skatt som använts som diskonteringsränta uppgick till 15,6 procent. Denna nedskrivningsprövning utvisade att värdet på goodwill hänförlig till Roi Rekrytering Sverige inte kunde försvaras varför en nedskrivning av hela beloppet 18,2 MSEK gjorts. Vidare har goodwill om 0,7 MSEK hänförlig till det tidigare förvärvade bolaget Student Node AB skrivits ner till noll då bolaget beslutat att lägga ner verksamheten. I nedanstående tabell presenteras det redovisade värdet för goodwill fördelat per kassagenererande enhet.

TSEK	2024	2023
Poolia Sverige	29 718	15 290
Uniflex Sverige	8 676	0
Dreamwork Scandinavia	0	23 796
Roi Rekrytering Sverige	0	18 204
Totalt	38 394	57 290

NOT 15 ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

KUNDRELATIONER

Koncernen	TSEK
	2024	2023
Ingående anskaffningsvärden	30 889	4 389
Anskaffningar vid företagsförvärv	–	26 500
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	30 889	30 889
Ingående avskrivningar	-9 622	-4 052
Årets avskrivningar	-5 367	-5 570
Utgående ackumulerade avskrivningar	-14 989	-9 622
Redovisat värde	15 900	21 267

PROGRAMVARA

Koncernen	TSEK
	2024	2023
Ingående anskaffningsvärden	25 244	23 342
Aktiveringar	1 641	1 902
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	26 885	25 244
Ingående avskrivningar	-12 250	-8 013
Årets avskrivningar	-4 460	-4 237
Nedskrivningar	-10 175	0
Utgående ackumulerade avskrivningar	-26 885	-12 250
Redovisat värde	0	12 994

NOT 16 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Koncernen	TSEK
	2024	2023
Ingående anskaffningsvärden	9 593	9 416
Årets anskaffningar	0	283
Försäljningar/Utrangeringar	-8 061	-102
Omräkningsdifferenser
## SECTION: NOT 17 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR OCH LEASINGSKULDER

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

Koncernen TSEK	2024	2023
Ingående anskaffningsvärden	113 003	94 347
Ingångna avtal/omvärderingar	15 863	37 712
Avslut/Utrangeringar	-14 186	-19 056
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	114 680	113 003
Ingående avskrivningar	-69 401	-56 606
Årets avskrivningar	-28 368	-27 923
Avslut/Utrangeringar	8 377	15 128
Utgående ackumulerade avskrivningar	-89 392	-69 401
Redovisat värde	25 288	43 602

LEASINGSKULDER

Koncernen TSEK	2024	2023
Ingående balans	38 296	33 992
Kassaflödespåverkande Amortering leasingskuld	-27 274	-29 480
Summa kassaflödespåverkande	-27 274	-29 480
Ej kassaflödespåverkande Ingångna avtal/omvärderingar	10 052	33 784
Summa ej kassaflödespåverkande	10 052	33 784
Utgående balans	21 074	38 296

Årets räntekostnader avseende leasingskulden uppgår till 1 001 KSEK (1 287) och redovisas som räntekostnader i koncernens rapport över totalresultat. Koncernens kostnader för korttidsleasingavtal och leasade tillgångar till lågt värde är oväsentliga. Koncernen har inga variabla leasingbetalningar som inte är inkluderade i värderingen av leasingskulden.

Kassautflöde leasingavtal Årets kassaflöde för leasingavtal i koncernen uppgår till 29 781 KSEK (29 307), varav 25 421 KSEK (24 844) avser lokalhyror. De mest väsentliga leasingavtalen avser hyra av lokaler för verksamheten. Avtalen löper normalt på mellan ett och tre år och kan förlängas vid utgången av hyresperioden. Avtalen har normala indexklausuler och några villkor om att förvärva objekten föreligger ej. Moderbolaget har inga leasingavtal.

Löptidsanalys av odiskonterade leasingskulder i koncernen gällande lokaler och bilar fördelar sig enligt följande:

TSEK	Koncernen	Moderbolaget
Inom ett år	14 038	0
Senare än ett år men inom fem år	7 358	0
Senare än fem år	0	0
Summa	21 396	0

NOTER 55

SECTION: NOT 18 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

ANDELAR I SVENSKA DOTTERFÖRETAG

Antal aktier	Kapital- andel %	Nominellt värde	Bokfört värde
Poolia AB Org. nr 556426-7655, Stockholm	1 000 000	100	tsek 100
Poolia Finance AB Org. nr 556363-8039, Stockholm	1 000	100	–
Poolia Office Professionals AB Org. nr 556532-4240, Stockholm	1 000	100	–
Poolia SupportIT AB Org. nr 556447-9581, Stockholm	1 000	100	–
Poolia Interim Management AB Org. nr 556532-5221, Stockholm	1 000	100	–
Poolia Malmö AB Org. nr 556801-5035, Stockholm	1 200	100	–
Poolia Väst AB Org. nr 556399-9621, Stockholm	1 000	100	–
Poolia Jönköping AB Org. nr 556557-4067, Jönköping	1 000	100	–
Poolia Linköping AB Org. nr 556889-7622, Stockholm	500	100	–
Poolia Uppsala AB Org. nr 556584-1748, Stockholm	1 000	100	–
Poolia Örebro AB Org. nr 556889-7473, Stockholm	500	100	–
Poolia Umeå AB Org. nr 556501-9246, Stockholm	1 000	100	–
Poolia Solutions AB Org. nr 556558-8141, Stockholm	1 000	100	–
Poolia Recruitment AB Org. nr 556420-3841, Stockholm	1 000	100	–
Poolia Sales AB Org. nr 556889-7614, Stockholm	500	100	–
Student Node AB Org. nr 559036-2751, Stockholm	50 000	100	–
Poolia Executive Search AB Org. nr 556573-6336, Stockholm	1 000	91	tsek 91
Dreamwork Scandinavia AB Org. nr 556695-7600, Helsingborg	1 656 737	100	tsek 828
Lisberg Sverige AB Org. nr 556184-7418, Malmö	1 000	100	–
Swesale Rekrytering & Bemanning AB Org. nr 556687-5521, Stockholm	1 000	100	–
Swesale Management AB Org. nr 556952-2831, Stockholm	500	100	–
QRIOS AB Org. nr 556599-5999, Stockholm	1 000	100	tsek 100
QRIOS IT AB Org. nr 556417-7581, Stockholm	1 000	100	–
QRIOS Cloud AB Org. nr 559349-6655, Stockholm	1 000	100	–
QRIOS DiversIT AB Org. nr 559349-6622, Stockholm	1 000	100	–
QRIOS Life Science & Engineering AB Org. nr 556532-4232, Stockholm	1 000	98	–
QRIOS Life Science AB Org. nr 559349-6788, Stockholm	1 000	100	–
QRIOS Life Science R&D AB Org. nr 559349-6739, Stockholm	1 000	100	–
QRIOS Engineering AB Org. nr 559396-5733, Stockholm	1 000	95	–
QRIOS HR Solutions AB Org. nr 559441-7601, Stockholm	1 000	94	–
QRIOS Tech AB Org. nr 559421-4826, Stockholm	1 000	100	–
QRIOS Software Solutions AB Org. nr 559438-0221, Stockholm	1 000	100	–
PION Group Support AB Org. nr 559384-6164, Stockholm	1 000	100	–

ANDELAR I SVENSKA DOTTERFÖRETAG (forts.)

Antal aktier	Kapital- andel %	Nominellt värde	Bokfört värde
Uniflex AB Org. nr 556637-0341, Stockholm	20 000	100	tsek 2 000
Uniflex Fordon AB Org. nr 556909-6349, Stockholm	10 000	100	–
Uniflex Sverige B&A AB Org. nr 556913-1997, Stockholm	10 000	100	–
Uniflex Installation och Logistik AB Org. nr 556921-1393, Stockholm	10 000	100	–
Uniflex Kundservice AB Org. nr 556921-2458, Stockholm	10 000	100	–
Utvecklingshuset COM AB Org. nr 556505-8771, Stockholm	1 000	100	–
PION Solutions AB Org. nr 556830-9917, Stockholm	500	100	tsek 50
Roi Rekrytering Sverige AB Org.nr 556742-3248, Stockholm	6 055	100	tsek 113

ANDELAR I UTLÄNDSKA DOTTERFÖRETAG

Antal aktier	Kapital- andel %	Nominellt värde	Bokfört värde
Poolia Suomi Oy Org. nr 1614293-5, Helsingfors	140 000	100	teur 118
Poolia IT Oy Org. nr 2774648-6, Helsingfors	1 000	100	teur 2,5
Poolia Henkilöstövuokraus Oy Org. nr 23385494-9, Helsingfors	1 000	100	teur 10
Uniflex & Poolia Norge AS Org. nr 995 419 408, Oslo	1 000	100	tnok 100
Poolia Danmark A/S Org. nr 25507835, Köpenhamn	902	100	tdkk 902
Summa

NOT 19 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG

Koncernen | Moderbolaget | | |
TSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
---|---|---|---|---|
Redovisat värde vid årets ingång | 4 000 | – | 4 906 | – |
Under året förvärvade andelar | – | 4 000 | – | 4 000 |
I moderbolaget aktiverade förvärvskostnader | – | – | 906 | 906 |
Nedskrivning av andelar | -2 200 | – | -3 106 | – |
Andel i intresseföretagets resultat | 0 | 0 | – | – |
Redovisat värde vid årets utgång | 1 800 | 4 000 | 1 800 | 4 906 |

Andelar i intresseföretag	Kapital- andel, %	Antal aktier	Resutat- andel eget kapital
Whippy AB (Org.nr 559178-8830, Stockholm)	40	3 340	0

NOTER 56

NOT 20 KUNDFORDRINGAR

KONCERNEN	TSEK
2024	2023
Kundfordringar, brutto	213 736
Ingående reserv för förväntade kundförluster	-678
Periodens reserveringar	-261
Verkliga förluster	615
Återförda reserveringar	71
Omräkningsdifferenser	0
Utgående reserv för förväntade kundförluster	-253
Kundfordringar, netto	213 483
Förfallna fordringar som ej anses vara osäkra
1–30 dagar	8 930
31–90 dagar	773
91–180 dagar	216
>180 dagar	229
Summa	10 148

Samtliga redovisade belopp är kortfristiga och förväntas bli betalda.

NOT 21 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen | Moderbolaget | | |
TSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
---|---|---|---|---|
Upplupna arvodes intäkter | 87 786 | 118 104 | – | – |
Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 12 995 | 16 092 | 867 | 1 391 |
Summa | 100 780 | 134 196 | 867 | 1 391 |

Minskningen i posten Upplupna arvodesintäkter jämfört med föregående år förklaras främst av minskade intäkter i december 2024 jämfört med samma period föregående år.

NOT 22 AKTIEKAPITAL

	A-aktier	B-aktier	Totalt
Per 1 januari 2024	10 864 300	36 275 160	47 139 460
Per 31 december 2024	10 864 300	37 311 430	48 175 730

Aktie av serie A berättigar till en (1) röst och aktie av serie B till en femtedels (1/5) röst. Kvotvärdet uppgår till 20 öre per aktie.

Förvaltning av kapital Kapital avser eget kapital. Koncernens mål för förvaltning av kapitalet är att trygga koncernens fortlevnad och handlingsfrihet och att tillse att ägarna även fortsättningsvis erhåller avkastning på sina placerade medel. För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan koncernen dela ut medel, öka det egna kapitalet genom utgivande av nya aktier eller kapitaltillskott, återköpa aktier eller minska eller öka skulderna. Prioriteten kommande år ligger på att skapa värdetillväxt för aktieägarna genom att självfinansiera en god tillväxt. Utöver detta kommer utdelning att kunna ske då styrelsens bedömer det möjligt. Av förändringen i eget kapital framgår uppdelningen av eget kapital på dess komponenter och förändringen under perioden.

NOT 23 RESULTAT PER AKTIE

	2024	2023
Årets resultat, TSEK	-62 816	-14 406
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, TSEK	-62 859	-14 416
Antal aktier, genomsnitt, (000)	48 170	48 170
Antal aktier, genomsnitt efter utspädning, (000)	48 170	48 170
Resultat per aktie, SEK	-1,30	-0,30
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	-1,30	-0,30
Föreslagen utdelning per aktie, SEK	0,00	0,25
Föreslagen utdelning, SEK	0	12 043 933

NOT 24 SKULDER TILL KREDITINSTITUT

I koncernens svenska del finns en gemensam cash pool och en beviljad checkkredit på 60 (60) MSEK, vilken per den 31 december 2024 var utnyttjad med 0,0 (0,0) MSEK. Det är moderbolaget som är innehavare av den gemensamma cash poolen och det totala saldot redovisas som likvida medel i moderbolaget. Dotterbolagens andel av cash poolen redovisas i moderbolaget som fordran/skuld mot koncernbolag.

NOT 25 ÖVRIGA SKULDER

Koncernen | Moderbolaget | | |
TSEK | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
---|---|---|---|---|
Mervärdesskatt | 28 659 | 37 238 | 0 | 0 |
Personalrelaterade skulder | 40 298 | 53 755 | 9 601 | – |
Övriga skulder | 3 882 | 3 536 | 0 | 44 |
Summa | 72 838 | 94 529 | 9 601 | 44 |

Samtliga redovisade belopp är kortfristiga.# NOT 26 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

TSEK	Koncernen	Moderbolaget
		2024
Semesterlöneskuld	57 422	83 456
Personalrelaterade skatter och avgifter	29 876	32 239
Upplupna löner	86 369	110 888
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	7 121	6 663
Summa	180 788	233 245

NOT 27 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

TSEK	Koncernen	Moderbolaget
		2024
Likvida medel	10 135	46 794
Kundfordringar	213 483	284 252
Fordringar hos koncernföretag	1 697	1 787
Upplupna arvodesintäkter	87 786	118 104
Summa	313 101	450 937

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

TSEK	Koncernen	Moderbolaget
		2024
Leverantörsskulder	27 118	56 544
Skulder till koncernföretag	145	2 367
Summa	27 263	58 911

Förfalloanalys

TSEK	Koncernen	Moderbolaget
		2024
Finansiella tillgångar
Likvida medel 1–30 dagar	10 135	46 794
Kundfordringar
Förfallna, ej osäkra	10 148	14 680
1–30 dagar	127 623	181 560
31–90 dagar	74 777	87 402
91–180 dagar	935	610
Summa kundfordringar	213 483	284 252
Fordringar hos koncernföretag
1–30 dagar	1 697	1 787
365– dagar	–	–
Summa fordringar hos koncernföretag	1 697	1 787
Upplupna arvodesintäkter 1–90 dagar	87 786	118 104
Summa finansiella tillgångar	313 101	450 937

TSEK	Koncernen	Moderbolaget
		2024
Finansiella skulder
Leverantörsskulder 1–30 dagar	27 118	56 544
Skulder till koncernföretag 1–30 dagar	145	2 367
Summa finansiella skulder	27 263	58 911

För samtliga finansiella tillgångar och skulder, om ej annat anges i not, anses det redovisade värdet på grund av korta löptider vara en god approximation av det verkliga värdet.

NOT 28 KASSAFLÖDESANALYS

TSEK	Koncernen	Moderbolaget
		2024
Likvida medel
Kassa och bank	10 135	46 794
Summa	10 135	46 794

Koncernen, Justeringsposter

TSEK	2024	2023
Av- och nedskrivningar	70 250	38 554
Omräkningsdifferenser	-3	-1 337
Erhållen ränta	2 363	2 014
Betald ränta	-1 261	-1 555
Övriga ej kassaflödespåverkande poster	-171	-178
Summa	71 178	37 498

Upplysning om betalda räntor och erhållna utdelningar

Under året erhållen extern ränta i moderbolaget uppgick till 1 921 (1 642).
Under året betald ränta i moderbolaget uppgick till 14 (9).
Under året erhållna utdelningar i moderbolaget uppgick till 30 298 (15 642).

NOT 29 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Ampulator AB, ett bolag till 100 procent ägt av den tidigare koncernchefen Mats Kullenberg, har under 2024 fakturerat PION Group AB 2 520 TSEK för konsulttjänster avseende Mats Kullenbergs uppdrag som CMO under 2024. Faktureringen har skett på marknadsmässiga villkor.

PION Group AB har under 2024 förvärvat resterande andelar i dotterbolaget Roi Rekrytering Sverige AB från minoritetsägarna, tillika anställda i bolaget, och bolaget är därmed ett helägt dotterbolag. Köpeskillingen för andelarna (3 procent) uppgick till 917 TSEK och transaktionen bedöms ha gjorts på marknadsmässiga villkor.

QRIOS AB, ett av PION Group AB helägt dotterbolag, har under 2024 förvärvat resterande andel i dotterbolaget QRIOS IT AB från minoritetsägare, vars anställning inom koncernen avslutats, och bolaget är därmed ett helägt dotterbolag. Köpeskillingen för andelen (1 procent) uppgick till 20 TSEK och transaktionen bedöms ha gjorts på marknadsmässiga villkor.

För upplysningar om transaktioner med koncernbolag utanför PION Groupkoncernen, där samtliga har skett på marknadsmässiga villkor, se Not 5 Inköp och försäljning mellan koncernföretag på sidan 47 samt Not 8 Personal på sidan 49–51.

NOT 30 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

KONCERNEN

TSEK	2024	2023
Ställda säkerheter
Pantsatta kapitalförsäkringar för tidigare vd, se Not 8	3 511	3 362
Depositioner avseende hyreskontrakt	1 500	1 500
Spärrade bankmedel avseende hyreskontrakt	477	479
Summa ställda säkerheter	5 488	5 341
Eventualförpliktelser
Bankgaranti lokalhyra	0	0
Summa eventualförpliktelser	0	0
Summa ställda säkerheter och eventualförpliktelser	5 488	5 341

MODERBOLAGET

TSEK	2024	2023
Ställda säkerheter
Pantsatta kapitalförsäkringar för tidigare vd, se Not 8	3 511	3 362
Summa ställda säkerheter	3 511	3 362
Eventualförpliktelser
Borgen för dotterföretag	9 697	9 871
Summa eventualförpliktelser	9 697	9 871
Summa ställda säkerheter och eventualförpliktelser	13 208	13 233

NOT 31 FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV BOLAGETS VINST

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande (i kronor) | |
------- | -------- | --------
Balanserade medel | 118 117 204 |
Årets resultat | -47 255 469 | 70 861 735
Styrelsen föreslår att vinsten disponeras på följande sätt: | |
I ny räkning överförs | 70 861 735 | 70 861 735

NOT 32 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

STYRELSENS INTYGANDE

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen samt RFR 2 och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför.

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm den 14 april 2025

STYRELSENS INTYGANDE

Annette Brodin Rampe
Styrelseledamot

Thomas Krishan
Styrelseledamot

Martin Hansson
Styrelseledamot och verkställande direktör

Lars Kry
Styrelseordförande

Vår revisionsberättelse har avgivits den 14 april 2025

Deloitte AB

Maria Ekelund
Auktoriserad revisor

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för PION Group AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01–2024-12-31. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 17–59 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen.

Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25–30. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men Vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Intäktsredovisning

Intäkterna består framför allt av försäljning av tjänster inom personaluthyrning och rekrytering. Nettoomsättningen uppgår 2024 till 1 601 MSEK. Koncernen redovisar intäkten när kontrollen över den utlovade tjänsten överförts till kunden och prestationsåtagandet har fullgjorts. För ytterligare information hänvisas till Not 2 Redovisningsprinciper om intäktsredovisning, Not 6 Rörelsens intäkter och Not 7 Information om segment.# Våra granskningsåtgärder

Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till dessa:
* Granskning av koncernens processer och rutiner för intäktsredo- visning, kartläggning av väsentliga transaktionsflöden och kritiska affärssystem.
* Analytisk granskning av redovisad försäljning och matchningar med hjälp av data-analysverktyg.
* Granskning av att erforderliga upplysningar lämnats i årsredo- visningen enligt årsredovisningslagen och IFRS.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–16 och 63–64. Den andra informationen består även av Ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är sty- relsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med be- styrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar Vi även den kunskap Vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor- mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är Vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

REVISIONSBERÄTTELSE

REVISIONSBERÄTTELSE TILL BOLAGSSTÄMMAN I PION GROUP AB PUBL ORGANISATIONSNUMMER  61

SECTION: Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern- redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en års- redovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsent- liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp- lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års- redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller Våra (våra) uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisions- sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk- törens förvaltning för PION Group AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01–2024-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk- ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero- ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors- sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, om- fattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncer- nens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför- valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll- eras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bok- föring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels- förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende
* företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
* på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt- ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen. se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

REVISIONSBERÄTTELSE 62

SECTION: Revisorns uttalande om ESEF-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direk- tören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-rappor- ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för PION Group AB för räkenskapsåret 2014-01-01–2014-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till PION Group AB enligt god revisorssed i Sve- rige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls enliga som grund för vårt uttalande

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten utan väsentliga felaktig- heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.# REVISIONSBERÄTTELSE 63

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i ESEF-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Manage- ment 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att ESEF-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm- ning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon- cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i ESEF-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av ESEF-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25–30 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo- visningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo- visningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överens- stämmelse med årsredovisningslagen. Deloitte AB, utsågs till PION Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman 2024-05-07 och har varit bolagets revisor sedan 2023-04-27. Stockholm den 14 april 2025 Deloitte AB Maria Ekelund Auktoriserad revisor

SECTION: PION Group presenterar vissa alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. PION Group har valt att i särskild bilaga presentera bolagets alternativa nyckeltal i enlighet med euro peiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) beslut. Bilagan är publicerad på www.piongroup.se

NYCKELTAL DEFINIERADE ENLIGT IFRS

Nyckeltal	Definition
Resultat per aktie	Periodens resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier.

NYCKELTAL SOM INTE ÄR DEFINIERADE ENLIGT IFRS

Nyckeltal	Definition
Tillväxt	Ökning av rörelsens intäkter jämfört med motsvarande period före- gående år, uttryckt i procent.
Andel riskbärande kapital	Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande samt avsättningar för skatter i procent av summa tillgångar.
Avkastning på eget kapital	Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital	Resultat före skatt plus finansiella kostnader dividerat med genom- snittligt sysselsatt kapital.
Avkastning på totalt kapital	Resultat före skatt plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittlig summa tillgångar.
Eget kapital per aktie	Eget kapital dividerat med antal utestående aktier.
Intäkt per anställd	Rörelsens intäkter dividerat med genomsnittligt antal årsanställda.
Nettoskuldsättningsgrad	Räntebärande skulder minus finansiella räntebärande tillgångar dividerat med EBITA senaste 12 månaderna.
P/E-tal	Börskurs vid årets slut dividerat med resultat per aktie.
Rörelsemarginal	Rörelseresultat i procent av rörelsens intäkter.
Soliditet	Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av summa tillgångar.
Sysselsatt kapital	Summa tillgångar minskad med icke räntebärande skulder inklusive avsättningar för skatter.
Vinstmarginal	Resultat före skatt i procent av rörelsens intäkter.
Kassaflöde per aktie	Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning.
Rörelseresultat/EBIT	Rörelsens intäkter minskat med rörelsens kostnader.
EBITA	Resultat före av- och nedskrivningar av immateriella anläggnings- tillgångar.

OPERATIVA MÅTT

Nyckeltal	Definition
Antal årsanställda, genomsnitt	Totalt arbetade timmar under året dividerat med normal arbetstid för en heltidsanställd.

DEFINITIONER

DEFINITIONER 64 SECTION: KONTAKT & ADRESS

PION GROUP AB
c/o Uniflex AB
Arenavägen 41
121 77 Johanneshov
Tfn: 08-555 650 00
Org.nr: 556447-9912
www.piongroup.se

KONTAKTPERSON
Martin Hansson
Verkställande direktör
[email protected]

AI assistant

PION Group — Annual Report (ESEF) 2024

ÅRSREDOVISNING 2024

A world where people matter – powered by tech

SECTION: 2

INNEHÅLL

Inbjudan till årsstämma

Anmälan

Utdelning

Kalendarium

KONCERNCHEF&VD HAR ORDET

Ett år av omställning och fokus på långsiktig uthållig och hållbar lönsamhet

Strategiska fokusområden under 2024

Kostnadskontroll och effektivisering

Stärkt ledarskap

Förbättrad säljkultur

Ökad operationell effektivitet

Strategisk översyn av verksamheten

Reviderade finansiella mål

Framåtblick

PION GROUPS AFFÄRSIDÉ

Vision

Värderingar

Drivkrafter

Strategier

Kassaflöde

Organisk tillväxt samt förvärv

Möjlighet till ytterligare erbjudanden och resurser

PION GROUP I KORTHET

Segment och förmågor

PION GROUPAKTIEN

HÅLLBART FÖRETAGANDE

Hållbarhetsarbetet integreras i bolagets styrning och ledning

Hållbarhetsfrågor i fokus

Miljö och klimat

Mångfald och inkludering

Affärsetik och regelefterlevnad

Hälsa och säkerhet

Granskningsrapport avseende hållbarhetsrapport

GRANSKNINGSRAPPORT AVSEENDE HÅLLBARHETSBERÄTTELSE

Bolagets ansvar

Granskarens ansvar

Uttalande

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

2024 – Ett år av omställning och fokus på långsiktig uthållighet

FLERÅRSÖVERSIKT

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Inledning

Tillämplighet

Styrelsen

Styrelsens arbete

Arbetet med intern kontroll

Verkställande direktören

Ägarstyrning

Information och kommunikation

Revisionsberättelse

Styrelse och VD

Styrelse

VD

ÖVRIGA LEDANDE BEFATTHAVARE

KONCERNENS RÄKENSKAPER

Resultaträkning

Resultaträkning - EBITA

Balansräkning

Kassaflödesanalys

MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER

Resultaträkning

Balansräkning

NOTER

Koncernens räkenskaper

1. Redovisningsprinciper

2. Verksamhetssegment

3. Immateriella anläggningstillgångar

4. Materiella anläggningstillgångar

5. Finansiella anläggningstillgångar

6. Varulager

7. Kundfordringar

8. Övriga kortfristiga fordringar

9. Kassa och bank

10. Eget kapital

PION Group Annual Report (ESEF) 2024