Earnings Release • Mar 2, 2023
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0835-9-2023 |
Data/Ora Ricezione 02 Marzo 2023 12:21:49 |
Euronext Milan | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | PIAGGIO & C. | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 172966 | |
| Nome utilizzatore | : | PIAGGION05 - LUPOTTO | |
| Tipologia | : | 1.1 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 02 Marzo 2023 12:21:49 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 02 Marzo 2023 12:21:51 | |
| Oggetto | : | BILANCIO 2022 | CS GRUPPO PIAGGIO - PROGETTO DI |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Roberto Colaninno, Presidente e AD del Gruppo Piaggio: "Il Gruppo Piaggio ha chiuso l'esercizio 2022 con i risultati migliori di sempre, stabilendo nuovi record per tutti gli indicatori, tra cui il fatturato superiore ai 2 miliardi di euro, l'utile netto a 84,9 milioni di euro, in crescita del 41,4%. Il quadro geopolitico e macroeconomico è stato e rimane complesso, ma affrontiamo il 2023 con fiducia e ottimismo, e proseguiremo il nostro importante percorso di crescita già delineato confermando gli investimenti previsti e l'impegno sulle tematiche ESG. Il focus costante su innovazione e sicurezza rende i nostri marchi tra i più rappresentativi del made in Italy e attrattivi a livello mondiale, con la gamma di scooter, moto e veicoli commerciali più evoluta di sempre, in termini di performance, sicurezza attiva e passiva e sostenibilità ambientale."
* * *
Pontedera, 02 marzo 2023 – Il Consiglio di Amministrazione di Piaggio & C. S.p.A. (PIA.MI), riunitosi oggi sotto la presidenza di Roberto Colaninno, ha esaminato e approvato il Progetto di
Bilancio e il Bilancio consolidato del Gruppo Piaggio per l'esercizio 2022, nonché la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario al 31 dicembre 20221 .
I ricavi netti consolidati del Gruppo nel 2022 sono stati pari a 2.087,4 il valore più alto mai registrato, in progresso del 25,1% rispetto a 1.668,7 milioni di euro, e in crescita in tutte le aree geografiche nelle quali il Gruppo opera: EMEA e Americas (+12,3%), Asia Pacific (+57,1%) e India (+40%).
Il margine lordo industriale è stato pari a 554,9 milioni di euro, in crescita del 20% (462,5 milioni di euro registrati nel 2021), con un'incidenza sul fatturato del 26,6% (27,7% al 31 dicembre 2021).
Le spese operative sostenute dal Gruppo al 31 dicembre 2022 sono risultate pari a 396,2 milioni di euro (350 milioni di euro nel 2021). L'incremento è strettamente collegato all'aumento del fatturato e dei veicoli venduti.
L'evoluzione del conto economico sopra descritta porta a un EBITDA consolidato di 298,1 milioni di euro, il migliore mai registrato, in miglioramento del 23,9% (240,6 milioni di euro nel 2021). L'EBITDA margin è pari al 14,3% (14,4% al 31 dicembre 2021).
Il risultato operativo (EBIT) è stato pari a 158,7 milioni di euro, in progresso del 41% (112,6 milioni di euro nel 2021). L'EBIT margin è pari a 7,6% (6,7% al 31 dicembre 2021).
Il risultato ante imposte del periodo è stato pari a 127,2 milioni di euro, in crescita del 35,8% (93,7 milioni di euro nel 2021). Le imposte di periodo sono state pari a 42,3 milioni di euro, con un'incidenza del 33,3% sul risultato ante imposte.
Nel 2022 il Gruppo Piaggio ha consuntivato un utile netto positivo per 84,9 milioni di euro, il risultato migliore di sempre e in crescita del 41,4% rispetto ai 60,1 milioni di euro al 31 dicembre 2021.
L'indebitamento finanziario netto (PFN) al 31 dicembre 2022 risulta pari a 368,2 milioni di euro, in miglioramento per 12,1 milioni di euro rispetto ai 380,3 milioni di euro registrati al 31 dicembre 2021, per effetto del positivo andamento delle vendite e dell'attenta gestione del capitale circolante.
Il patrimonio netto del Gruppo al 31 dicembre 2022 ammonta a 417,8 milioni di euro (404,1 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
Al 31 dicembre 2022 il Gruppo Piaggio ha venduto complessivamente nel mondo 625.000 veicoli (536.000 nel 2021), in crescita del 16,7%, registrando ricavi consolidati per 2.087,4 milioni di euro (1.668,7 milioni di euro nel 2021). Alla crescita hanno contribuito positivamente tutte le aree geografiche nelle quali il Gruppo opera.
1 Il Progetto di Bilancio per l'esercizio 2022 e il bilancio consolidato del Gruppo Piaggio per l'esercizio 2022 sono stati redatti secondo il formato elettronico XHTML ai sensi del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 (il c.d. Regolamento ESEF); con l'approvazione del bilancio consolidato, sono state approvate anche le relative marcature in XBRL.
2 Gli indicatori alternativi di performance più rilevanti utilizzati e rappresentanti quanto monitorato dal Management del Gruppo Piaggio sono i seguenti:
• EBITDA: definito come risultato operativo (EBIT) al lordo degli ammortamenti e costi di impairment delle attività immateriali materiali e dei diritti d'uso, così come risultanti dal Conto economico consolidato;
• Margine lordo industriale: definito come la differenza tra i ricavi netti e il costo del venduto;
• Posizione finanziaria netta: rappresentata dal debito finanziario lordo, ridotto della cassa e delle altre disponibilità liquide equivalenti, nonché degli altri crediti finanziari correnti. Non concorrono, invece, alla determinazione della Posizione Finanziaria Netta le altre attività e passività finanziarie originate dalla valutazione al fair value, gli strumenti finanziari derivati designati di copertura e non, l'adeguamento al fair value delle relative poste coperte ed i relativi ratei.
Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha venduto nel mondo 516.200 veicoli a due ruote, in aumento del 14,8% rispetto a 449.700 al 31 dicembre 2021 per un fatturato netto di 1.683,8 milioni di euro (+23% rispetto ai 1.369 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
Il dato include anche ricambi e accessori, che hanno registrato un fatturato pari a 155,5 milioni di euro (+11,6% rispetto ai 139,4 milioni nel 2021).
Il fatturato generato dai veicoli a due ruote nel corso del 2022 è stato particolarmente sostenuto nell'area Asia Pacific (+57,1%), seguita dai mercati America (+42,7%) ed EMEA (+10,3%), mentre ha segnato una lieve flessione (-5,3%) in India.
In Europa il Gruppo Piaggio ha confermato la leadership nel segmento scooter, con una quota del 22,9% (22,7% al 31.12.2021), e ha ulteriormente rafforzato il posizionamento sul mercato nordamericano degli scooter, raggiungendo quota 35,4% (35% la quota al 31 dicembre 2021). In Nord America il Gruppo è inoltre impegnato a consolidare la propria presenza anche sul segmento moto, attraverso i brand Aprilia e Moto Guzzi.
Il settore scooter ha visto un incremento delle vendite del 14,3% a livello globale, spinte in particolar modo dal brand Vespa, che ha registrato un incremento del fatturato di quasi il 30%, dallo scooter a ruota alta Piaggio Liberty, dal nuovo scooter elettrico Piaggio 1 e dagli scooter del brand Aprilia.
Il settore moto ha chiuso il 2022 con volumi in crescita del 19,7% e risultati record. Il brand Aprilia ha registrato ricavi in aumento di oltre il 30%, i più alti di sempre, supportati in particolar modo dalle Aprilia RS e Tuareg 660, dalla Tuono 1100, e su cui hanno influito positivamente gli ottimi risultati ottenuti da Aprilia Racing nel campionato MotoGP: oltre alla prima storica vittoria di Aleix Espargaró, si ricordano gli 8 podi raggiunti e le 2 pole position. Moto Guzzi ha registrato volumi record e ricavi in crescita di oltre il 15%, i più alti di sempre, spinti dalla tutto-terreno V85TT, dalla nuova Moto Guzzi V100 Mandello, e dalla gamma V7.
Nel settore dei veicoli commerciali nel 2022 il Gruppo Piaggio ha venduto 109.300 unità, in aumento del 26,6% (86.300 al 31 dicembre 2021), consuntivando un fatturato netto pari a 403,7 milioni di euro, in crescita del 34,7% rispetto ai 299,7 milioni di euro al 31 dicembre 2021. Il dato include ricambi e accessori, che hanno registrato un fatturato di 64 milioni di euro (+28,7% rispetto a 49,7 milioni di euro nel 2021).
A livello geografico, il mercato indiano ha ripreso forza, registrando un fatturato dei veicoli commerciali in crescita del 58,1% e volumi in aumento del 40,2%. L'area Emea & Americas nel complesso ha registrato un fatturato in crescita del 6% pur a fronte di un calo dei volumi.
Piaggio Fast Forward (PFF), la società del Gruppo Piaggio con sede a Boston incentrata sulla robotica e mobilità del futuro, ha ampliato il portafoglio prodotti, affiancando a gita®, gitamini®, il nuovo robot che concentra la tecnologia e le funzionalità del rivoluzionario "fratello maggiore" in un design più leggero e compatto.
Gita® e gitamini® vengono prodotti nello stabilimento di Piaggio Fast Forward situato nel quartiere Charlestown, a Boston. La commercializzazione dei robot prevede una prima fase dedicata al mercato statunitense, dove la circolazione di robot per le strade cittadine è già disciplinata. PFF sta proseguendo alcuni programmi pilota per testare, insieme a partner attivi in diversi settori di business, ulteriori applicazioni di gita® in vari ambiti, tra cui quello turistico,
residenziale, retail e nel canale delle consegne dell'ultimo miglio. Inoltre, PFF ha annunciato una collaborazione con Trimble, società quotata al Nasdaq, per lo sviluppo di robot e macchinari per applicazioni industriali in grado di seguire il personale e altri dispositivi.
PFF ha progettato e sviluppato sensori con una innovativa tecnologia che hanno debuttato sul nuovo scooter a tre ruote Piaggio MP3, in grado di offrire una sicurezza senza pari. Infatti, grazie all'integrazione di sistemi avanzati di assistenza alla guida (ARAS), i nuovi radar svolgono un ruolo fondamentale nella prevenzione di incidenti e nella protezione dei motociclisti.
Nella seduta odierna il Consiglio di Amministrazione ha altresì approvato la Dichiarazione Consolidata di carattere Non Finanziario al 31 dicembre 2022 redatta in conformità al D.lgs. n. 254/2016 (Report di Sostenibilità). Come evidenziato nel suddetto Report, il Gruppo Piaggio consolida la propria posizione tra le aziende internazionali leader del proprio settore nella sostenibilità, con l'ottenimento per il settimo anno consecutivo del rating "AA" da parte di Morgan Stanley Capital International (MSCI) Research, una delle principali agenzie di rating ESG che valuta le performance ambientali, sociali e di governance (ESG) delle maggiori aziende in tutto il mondo.
Il rating MSCI, insieme ai rating "B" (Climate change e Water Security) ottenuti da CDP (Carbon Disclosure Project), rappresentano il percorso a medio termine intrapreso dal Gruppo in tutto il mondo per contribuire concretamente al raggiungimento degli Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDGs) Onu.
A integrazione di quanto già riportato nel presente testo o comunicato in sede di approvazione dei risultati relativi al terzo trimestre del 2022 (Consiglio di Amministrazione del 28 ottobre 2022), si riportano di seguito i principali eventi del periodo e successivi.
L'8 novembre, nel corso del salone EICMA di Milano, il Gruppo Piaggio ha presentato diverse novità. Tra le principali si segnalano: il progetto Aprilia Elettrica, Aprilia RS 660 Extrema, le versioni speciali di Moto Guzzi V7 e V9, le nuove Vepsa GTS e GTV, lo scooter elettrico Piaggio 1 model year 2023, la Vespa 946 10° anniversario e il relativo progetto di edizioni limitate pensate per il calendario lunare.
Il 23 novembre è stato inaugurato il nuovo stabilimento produttivo del Gruppo Piaggio a Jakarta, capitale dell'Indonesia, mercato di crescente rilevanza per il Gruppo. Sviluppato su di un'area edificabile di 55.000 metri quadri, il nuovo stabilimento sorge nel distretto di Cikarang, West Java.
Il 29 novembre il Gruppo Piaggio e Foton Motor Group hanno sottoscritto un accordo preliminare per lo sviluppo di una nuova gamma di veicoli elettrici commerciali leggeri a quattro ruote. L'accordo consolida la partnership tra i due Gruppi iniziata nel settembre 2017 per lo sviluppo congiunto di soluzioni innovative per il mercato dei veicoli commerciali leggeri.
Il 28 dicembre la Banca Europea degli Investimenti (BEI) e il Gruppo Piaggio hanno firmato un contratto di finanziamento da 60 milioni di euro, della durata di 9 anni dall'erogazione, a sostegno delle attività di Ricerca e Sviluppo in tecnologie applicate ai veicoli elettrici per il periodo 2022- 2025.
* * *
Piaggio & C. S.p.A.
La Società Capogruppo nel 2022 ha registrato un fatturato pari a 1.284,0 milioni di euro e un risultato netto di 75,1 milioni di euro.
Il Consiglio di Amministrazione proporrà all'Assemblea degli Azionisti di distribuire un saldo sul dividendo di 10 centesimi di euro, lordo da imposte, per ciascuna azione ordinaria avente diritto (in aggiunta all'acconto di 8,5 centesimi di euro pagato il 21.09.2022, data stacco cedola 19.09.2021), per un dividendo totale dell'esercizio 2022 di 18,5 centesimi di euro, pari a complessivi euro 65.663.291,29. La data di stacco della cedola n. 20 è il giorno 24.04.2023, record date 25.04.2023 e data di pagamento 26.04.2023.
* * *
L'anno 2022 si è concluso con risultati superiori alle attese sia sui mercati europei sia su quelli asiatici, confermando la capacità del Gruppo nel rispondere al perdurare delle diverse incertezze che hanno caratterizzato l'andamento dell'economia mondiale.
Grazie ad un portafoglio di marchi unici al mondo, Piaggio proseguirà anche nel 2023 il suo percorso di crescita, confermando gli investimenti previsti in nuovi prodotti e nuovi stabilimenti e rafforzando il proprio impegno sulle tematiche ESG, nonostante le attuali tensioni geopolitiche internazionali ed un contesto macroeconomico volatile.
In questo quadro generale, Piaggio continuerà a lavorare come sempre per rispettare impegni e obiettivi, mantenendo un focus costante sulla gestione efficiente della propria struttura economica e finanziaria, per rispondere in modo efficace ed immediato alle sfide del 2023.
* * *
Nella seduta odierna, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all'Assemblea di rinnovare l'autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie, già concessa dall'Assemblea ordinaria del 11 aprile 2022 e che andrà a scadere il 11 ottobre 2023. La proposta è finalizzata a dotare la Società di una utile opportunità strategica di investimento per le finalità consentite dalla normativa in materia, incluse le finalità contemplate nell'art. 5 del Regolamento (UE) 596/2014 (Market Abuse Regulation, di seguito "MAR") e nelle prassi ammesse a norma dell'art. 13 MAR, nonché per procedere ad acquisti di azioni proprie in funzione del loro successivo annullamento.
L'autorizzazione all'acquisto delle azioni proprie verrà richiesta per un periodo di diciotto mesi, a far data dalla delibera dell'Assemblea ordinaria; l'autorizzazione alla disposizione delle azioni proprie verrà richiesta senza limiti temporali. Si precisa che alla data odierna la Società detiene n. 3.521.595 azioni proprie.
Tutte le informazioni riguardanti i termini e modalità dell'autorizzazione saranno rese disponibili nella Relazione Illustrativa sull'Acquisto di azioni proprie che verrà messa a disposizione degli Azionisti nei termini previsti dalla normativa vigente.
* * *
Il Consiglio di Amministrazione di Piaggio & C. S.p.A. ha deliberato di sottoporre all'approvazione dell'Assemblea degli azionisti la proposta di annullamento di n. 3.521.595 azioni proprie in
portafoglio della Società (pari allo 0.983% del Capitale Sociale) mantenendo invariato l'attuale capitale sociale.
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Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di convocare l'Assemblea ordinaria per il giorno 18 aprile 2023, in prima convocazione, e occorrendo per il giorno 19 aprile 2023 in seconda convocazione.
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La presentazione relativa ai risultati finanziari al 31 dicembre 2022, che verrà illustrata nel corso della conference call con gli analisti finanziari, è disponibile sul sito corporate della Società al link www.piaggiogroup.com/it/investor.
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Di seguito vengono proposti i prospetti di Conto Economico Consolidato, della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata e del Rendiconto Finanziario Consolidato del Gruppo Piaggio al 31 dicembre 2022.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Alessandra Simonotto attesta, ai sensi del comma 2 dell'art. 154 bis del T.U.F., che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
* * *
In linea con le raccomandazioni contenute negli orientamenti ESMA/2015/1415 del 5 ottobre 2015 si precisa che nell'ambito del presente comunicato sono riportati alcuni indicatori che, ancorché non previsti dagli IFRS ("Non-GAAP Measures"), derivano da grandezze finanziarie previste dagli stessi. Tali indicatori - che sono presentati al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione di Gruppo - non devono essere considerati alternativi a quelli previsti dagli IFRS e sono omogenei con quelli riportati nella Relazione e Bilancio Annuale al 31 dicembre 2021 e nella reportistica trimestrale e semestrale periodica del Gruppo Piaggio. Si ricorda, inoltre, che le modalità di determinazione di tali indicatori ivi applicate, poiché non specificamente regolamentate dai principi contabili di riferimento, potrebbero non essere omogenee con quelle adottate da altri e, pertanto, questi indicatori potrebbero risultare non adeguatamente comparabili. In ottemperanza alla Comunicazione Consob n. 9081707 del 16 settembre 2009 si precisa che gli indicatori alternativi di performance ("Non-GAAP Measures") non sono stati oggetto di verifica da parte della società di revisione, così come i prospetti contabili riportati in allegato.
Il presente comunicato può contenere dichiarazioni previsionali, relative a eventi futuri e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Piaggio. Le suddette previsioni hanno per loro natura una componente di rischiosità ed incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una pluralità di fattori.
Per ulteriori informazioni:
Ufficio Stampa Corporate Gruppo Piaggio Resp. Diego Rancati Via Broletto, 13 - 20121 Milano +39 02.319612.19 [email protected]
Image Building Via Privata Maria Teresa, 11 - 20123 Milano +39 02 89011300 - [email protected] Investor Relations Gruppo Piaggio Resp. Raffaele Lupotto Viale Rinaldo Piaggio, 25 56025 Pontedera (PI) +39 0587.272286 [email protected] piaggiogroup.com
- SEGUONO TABELLE –
| 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| di cui | ||||
| Parti | di cui Parti | |||
| Totale | correlate | Totale | correlate | |
| In migliaia di euro | ||||
| Ricavi Netti | 2.087.443 | 1.668.689 | 25 | |
| Costo per materiali | 1.352.460 | 38.069 | 1.057.855 | 31.331 |
| Costo per servizi e godimento beni di | ||||
| terzi | 294.993 | 1.277 | 257.902 | 1.558 |
| Costi del personale | 264.614 | 238.721 | ||
| Ammortamento e costi di impairment | ||||
| immobili, impianti e macchinari | 51.131 | 45.173 | ||
| Ammortamento e costi di impairment | ||||
| attività immateriali | 78.272 | 74.656 | ||
| Ammortamento diritti d'uso | 9.999 | 8.205 | ||
| Altri proventi operativi | 150.763 | 419 | 152.237 | 500 |
| Riprese di valore (svalutazioni) nette di | ||||
| crediti commerciali ed altri crediti | (2.423) | (1.510) | ||
| Altri costi operativi | 25.574 | 129 | 24.330 | 9 |
| Risultato operativo | 158.740 | 112.574 | ||
| Risultato partecipazioni | (892) | (907) | 642 | 644 |
| Proventi finanziari | 1.536 | 802 | ||
| Oneri finanziari | 26.725 | 80 | 24.897 | 107 |
| Utili/(perdite) nette da differenze cambio | (5.440) | 4.557 | ||
| Risultato prima delle imposte | 127.219 | 93.678 | ||
| Imposte del periodo | 42.330 | (4.793) | 33.624 | (3.817) |
| Risultato derivante da attività di | ||||
| funzionamento | 84.889 | 60.054 | ||
| Attività destinate alla dismissione: | ||||
| Utile o perdita derivante da attività | ||||
| destinate alla dismissione | ||||
| Utile (perdita) del periodo | 84.889 | 60.054 | ||
| Attribuibile a: | ||||
| Azionisti della controllante | 84.889 | 60.054 | ||
| Azionisti di minoranza | 0 | |||
| Utile per azione (dati in €) | 0,239 | 0,168 | ||
| Utile diluito per azione (dati in €) | 0,239 | 0,168 | ||
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||
| Utile (perdita) del periodo (A) | 84.889 | 60.054 |
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico |
||
| Rideterminazione dei piani a benefici definiti | 3.925 | (1.521) |
| Totale | 3.925 | (1.521) |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto economico Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei |
||
| bilanci di imprese estere Quota di componenti del Conto Economico |
(12.251) | 6.172 |
| Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del Patrimonio Netto Totale utili (perdite) sugli strumenti di |
(228) | 1.259 |
| copertura finanziari "cash flow hedge" | (3.538) | 5.802 |
| Totale | (16.017) | 13.233 |
| Altri componenti di conto economico complessivo (B)* |
(12.092) | 11.712 |
| Totale utile (perdita) complessiva del periodo (A + B) |
72.797 | 71.766 |
| * Gli Altri Utili e (perdite) tengono conto dei relativi effetti fiscali |
||
| Attribuibile a: Azionisti della controllante Azionisti di minoranza |
72.814 (17) |
71.768 (2) |
| Al 31 dicembre 2022 |
Al 31 dicembre 2021 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
|
| In migliaia di euro | ||||
| ATTIVITÀ | ||||
| Attività non correnti | ||||
| Attività Immateriali | 729.524 | 720.209 | ||
| Immobili, impianti e | ||||
| macchinari | 291.366 | 283.041 | ||
| Diritti d'uso | 36.861 | 30.727 | ||
| Partecipazioni | 9.913 | 11.047 | ||
| Altre attività finanziarie | 16 | 16 | ||
| Crediti verso erario | 8.820 | 8.904 | ||
| Attività fiscali differite | 71.611 | 72.479 | ||
| Crediti Commerciali | ||||
| Altri crediti | 20.021 | 23.628 | 67 | |
| Totale Attività non correnti | 1.168.132 | 1.150.051 | ||
| Attività destinate alla vendita | ||||
| Attività correnti | ||||
| Crediti Commerciali | 67.143 | 468 | 71.225 | 610 |
| Altri crediti | 56.118 | 26.293 | 57.273 | 20.018 |
| Crediti verso erario | 45.101 | 17.542 | ||
| Rimanenze | 379.678 | 278.538 | ||
| Altre attività finanziarie | 59 | 176 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi | ||||
| equivalenti | 242.616 | 260.868 | ||
| Totale Attività Correnti | 790.715 | 685.622 | ||
| Totale Attività | 1.958.847 | 1.835.673 |
| Al 31 dicembre 2022 | Al 31 dicembre 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| di cui Parti | di cui Parti | |||
| Totale | correlate | Totale | correlate | |
| In migliaia di euro | ||||
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | ||||
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale e riserve attribuibili agli azionisti | ||||
| della Controllante | 417.977 | 404.235 | ||
| Capitale e riserve attribuibili agli azionisti | ||||
| di minoranza | (166) | (149) | ||
| Totale patrimonio netto | 417.811 | 404.086 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Passività finanziarie | 510.790 | 532.213 | ||
| Passività finanziarie per diritti d'uso | 17.713 | 1.000 | 14.536 | 2.220 |
| Debiti Commerciali | ||||
| Altri fondi a lungo termine | 16.154 | 17.364 | ||
| Passività fiscali differite | 5.173 | 7.495 | ||
| Fondi pensione e benefici a dipendenti | 25.714 | 33.070 | ||
| Debiti tributari | 1.387 | |||
| Altri debiti | 15.530 | 12.760 | ||
| Totale Passività non correnti | 591.074 | 618.825 | ||
| Passività correnti | ||||
| Passività finanziarie | 71.149 | 86.840 | ||
| Passività finanziarie per diritti d'uso | 11.192 | 1.296 | 7.601 | 1.319 |
| Debiti Commerciali | 739.832 | 9.858 | 623.564 | 16.829 |
| Debiti tributari | 19.022 | 16.976 | ||
| Altri debiti | 93.710 | 26.450 | 63.425 | 15.037 |
| Quota corrente altri fondi a lungo | ||||
| termine | 15.057 | 14.356 | ||
| Totale passività correnti | 949.962 | 812.762 | ||
| Totale Patrimonio netto e Passività | 1.958.847 | 1.835.673 |
Il presente schema evidenzia le determinanti delle variazioni delle disponibilità liquide al netto degli scoperti bancari a breve termine, così come prescritto dallo IAS n. 7.
| 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| di cui | di cui | |||
| Parti | Parti | |||
| Totale | correlate | Totale | correlate | |
| In migliaia di euro | ||||
| Attività operative | ||||
| Utile (perdita) del periodo | 84.889 | 60.054 | ||
| Imposte del periodo | 42.330 | 33.624 | ||
| Ammortamento immobili, impianti e macchinari | 51.131 | 44.998 | ||
| Ammortamento attività immateriali | 76.282 | 73.382 | ||
| Ammortamento diritti d'uso | 9.999 | 8.205 | ||
| Accantonamento a fondi rischi e fondi pensione e benefici | ||||
| a dipendenti | 24.029 | 23.903 | ||
| Svalutazioni/(Ripristini) | 4.383 | 2.960 | ||
| Minus/(Plus) su cessione immobili, impianti e macchinari | (216) | (323) | ||
| Minus / (Plus) su cessione Attività immateriali | 24 | |||
| Proventi finanziari | (1.536) | (802) | ||
| Proventi per dividendi | (15) | (19) | ||
| Oneri finanziari | 26.725 | 24.897 | ||
| Proventi da contributi pubblici | (10.402) | (4.488) | ||
| Quota risultato delle collegate | 907 | (642) | ||
| Variazione nel capitale circolante: | ||||
| (Aumento)/Diminuzione crediti commerciali | 3.379 | 142 | (3.831) | (187) |
| (Aumento)/Diminuzione altri crediti | 3.072 | (6.208) | (10.613) | (3.730) |
| (Aumento)/Diminuzione delle rimanenze | (101.140) | (88.674) | ||
| Aumento/(Diminuzione) dei debiti commerciali | 116.268 | (6.971) | 133.600 | 11.059 |
| Aumento/(Diminuzione) altri debiti | 33.055 | 11.413 | 18.775 | 10.979 |
| Aumento/(Diminuzione) nei fondi rischi | (15.642) | (15.277) | ||
| Aumento/(Diminuzione) fondi pensione e benefici a dipendenti | (11.818) | (11.743) | ||
| Altre variazioni | (41.034) | (11.703) | ||
| Disponibilità generate dall'attività operativa | 294.670 | 276.283 | ||
| Interessi passivi pagati | (21.891) | (21.377) | ||
| Imposte pagate | (33.284) | (28.404) | ||
| Flusso di cassa delle attività operative (A) | 239.495 | 226.502 | ||
| Attività d'investimento | ||||
| Investimento in immobili, impianti e macchinari | (63.043) | (56.887) | ||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di immobili, impianti | ||||
| e macchinari | 316 | 5.326 | ||
| Investimento in attività immateriali | (88.632) | (97.261) | ||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di attività immateriali | 0 | 63 | ||
| Contributi pubblici incassati | 1.741 | 1.421 | ||
| Dividendi incassati | 15 | 19 | ||
| Interessi incassati | 1.078 | 546 | ||
| Flusso di cassa delle attività d'investimento (B) | (148.525) | (146.773) | ||
| Attività di finanziamento | ||||
| Acquisto azioni proprie | (5.669) | (53) | ||
| Esborso per dividendi pagati | (53.403) | (39.639) | ||
| Finanziamenti ricevuti | 73.401 | 204.873 | ||
| Esborso per restituzione di finanziamenti | (111.744) | (213.909) | ||
| Pagamento canoni per diritti d'uso | (10.263) | (9.646) | ||
| Flusso di cassa delle attività di finanziamento (C) | (107.678) | (58.374) | ||
| Incremento/(Decremento) nelle disponibilità liquide (A+B+C) | (16.708) | 21.355 | ||
| Saldo iniziale | 260.856 | 228.906 | ||
| Differenza cambio | (1.596) | 10.595 | ||
| Saldo finale | 242.552 | 260.856 |
| Al 31 dicembre 2022 Al 31 dicembre 2021 |
||||
|---|---|---|---|---|
| di cui Parti | di cui Parti |
|||
| Totale | correlate | Totale | correlate | |
| In migliaia di euro | ||||
| Ricavi Netti | 1.284.021 | 220.630 | 1.122.951 | 147.690 |
| Costo per materiali | 836.239 | 169.580 | 721.834 | 132.753 |
| Costo per servizi e godimento beni di terzi | 233.812 | 56.700 | 198.569 | 47.726 |
| Costi del personale | 181.708 | 168.977 | 21 | |
| Ammortamento e costi di impairment | ||||
| immobili, impianti e macchinari | 27.403 | 23.512 | ||
| Ammortamento e costi di impairment attività | ||||
| immateriali | 69.441 | 66.726 | ||
| Ammortamento diritti d'uso | 3.646 | 3.563 | ||
| Altri proventi operativi | 161.927 | 65.201 | 140.345 | 47.638 |
| Riprese di valore (svalutazioni) nette di | ||||
| crediti commerciali ed altri crediti | 604 | 315 | ||
| Altri costi operativi | 20.067 | 498 | 19.685 | 693 |
| Risultato operativo | 73.028 | 60.115 | ||
| Risultato partecipazioni | 43.445 | 43.429 | 34.134 | 34.136 |
| Proventi finanziari | 3.840 | 3.626 | 2.074 | 2.062 |
| Oneri finanziari | 21.799 | 110 | 20.391 | 104 |
| Utili/(perdite) nette da differenze cambio | (1.988) | (1.497) | ||
| Risultato prima delle imposte | 96.526 | 74.435 | ||
| Imposte del periodo | 21.469 | (3.832) | 16.403 | (3.705) |
| Risultato derivante da attività di | ||||
| funzionamento | 75.057 | 58.032 | ||
| Attività destinate alla dismissione: Utile o perdita derivante da attività destinate alla dismissione |
| Utile (perdita) del periodo | 75.057 | 58.032 | |
|---|---|---|---|
| Al 31 | Al 31 | |
|---|---|---|
| dicembre | dicembre | |
| 2022 | 2021 | |
| In migliaia di euro | ||
| Utile (perdita) del periodo (A) | 75.057 | 58.032 |
| Voci che non potranno essere riclassificate a | ||
| conto economico | ||
| Rideterminazione dei piani a benefici definiti | 3.635 | (1.302) |
| Quota di componenti di conto economico | ||
| complessivo delle società partecipate valutate con | ||
| il metodo del Patrimonio Netto | 312 | (487) |
| Totale | 3.947 | (1.789) |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto | ||
| economico | ||
| Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura | ||
| finanziari "cash flow hedge" | (3.483) | 5.802 |
| Quota di componenti di conto economico | ||
| complessivo delle società partecipate valutate con | ||
| il metodo del Patrimonio Netto | (3.109) | 11.853 |
| Totale | (6.592) | 17.655 |
| Altri componenti di conto economico complessivo (B)* | (2.645) | 15.866 |
| Totale utile (perdita) complessiva del periodo (A + B) | 72.412 | 73.898 |
* Gli Altri Utili e (perdite) tengono conto dei relativi effetti fiscali
| Al 31 dicembre 2022 | Al 31 dicembre 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
|
| In migliaia di euro | ||||
| ATTIVITA' | ||||
| Attività non correnti | ||||
| Attività immateriali | 612.586 | 608.242 | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 171.563 | 176.858 | ||
| Diritti d'uso | 10.250 | 12.330 | ||
| Partecipazioni | 114.662 | 140.306 | ||
| Altre attività finanziarie | 16 | 90 | 74 | |
| Crediti verso erario a lungo termine | 2.496 | 5.242 | ||
| Attività fiscali differite | 48.475 | 50.888 | ||
| Altri crediti | 17.356 | 20.745 | 67 | |
| Totale Attività non correnti | 977.404 | 1.014.701 | ||
| Attività destinate alla vendita | ||||
| Attività correnti | ||||
| Crediti commerciali | 65.122 | 57.958 | 53.404 | 34.351 |
| Altri crediti | 159.123 | 140.073 | 119.261 | 96.637 |
| Crediti vs erario breve | 15.248 | 4.783 | ||
| Rimanenze | 247.427 | 193.351 | ||
| Altre attività finanziarie | 25.557 | 25.557 | 18.660 | 18.660 |
| Disponibilita' liquide e mezzi equivalenti | 79.447 | 122.154 | ||
| Totale Attività correnti | 591.924 | 511.613 | ||
| TOTALE ATTIVITA' | 1.569.328 | 1.526.314 |
| ١R CERTIFIED |
|
|---|---|
| ------------------------ | -- |
| Al 31 dicembre 2022 | Al 31 dicembre 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
|
| In migliaia di euro | ||||
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | ||||
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale | 207.614 | 207.614 | ||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 7.171 | 7.171 | ||
| Riserva legale | 28.954 | 26.052 | ||
| Altre riserve | (29.991) | (23.399) | ||
| Utili (perdite) portate a nuovo | 58.062 | 58.057 | ||
| Utile (perdita) del periodo | 75.057 | 58.032 | ||
| Totale patrimonio netto | 346.867 | 333.527 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Passività finanziarie scadenti oltre un anno | 510.790 | 532.214 | ||
| Passività finanziarie per diritti d'uso > 12 mesi | 4.408 | 645 | 6.676 | 1.724 |
| Altri fondi a lungo termine | 12.408 | 13.580 | ||
| Fondi pensione e benefici a dipendenti | 24.223 | 31.338 | ||
| Debiti tributari | 0 | 1.387 | ||
| Altri debiti a lungo termine | 6.655 | 3.230 | ||
| Totale Passività non correnti | 558.484 | 588.425 | ||
| Passività correnti | ||||
| Passività finanziarie scadenti entro un anno | 61.152 | 375 | 75.380 | 3.904 |
| Passività finanziarie per diritti d'uso < 12 mesi | 3.303 | 1.142 | 3.531 | 1.168 |
| Debiti commerciali | 482.418 | 34.596 | 439.297 | 35.286 |
| Debiti tributari | 8.909 | 9.594 | ||
| Altri debiti a breve termine | 97.569 | 49.567 | 66.050 | 32.390 |
| Quota corrente altri fondi a lungo termine | 10.626 | 10.510 | ||
| Totale passività correnti | 663.977 | 604.362 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 1.569.328 | 1.526.314 |
Il presente schema evidenzia le determinanti delle variazioni delle disponibilità liquide al netto degli scoperti bancari a breve termine, così come prescritto dallo IAS n. 7.
| 2022 | Di cui Parti correlate |
2021 | Di cui Parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||
| Attività operative | ||||
| Utile (Perdita) del periodo | 75.057 | 58.032 | ||
| Imposte del periodo | 21.469 | 16.403 | ||
| Ammortamento immobili, impianti e macchinari | 27.403 | 23.337 | ||
| Ammortamento attività immateriali | 67.734 | 65.452 | ||
| Ammortamento diritti d'uso | 3.646 | 3.563 | ||
| Accantonamento a fondi rischi e fondi pensione e benefici a dipendenti | 19.843 | 20.966 | ||
| Svalutazioni / (Ripristini) | (41.120) | (32.352) | ||
| Minus / (Plus) su cessione immobili, impianti e macchinari | (2) | (40) | ||
| Proventi finanziari | (3.840) | (2.074) | ||
| Proventi per dividendi | (15) | (19) | ||
| Oneri finanziari | 21.799 | 20.391 | ||
| Proventi derivanti da contributi pubblici | (5.032) | (1.515) | ||
| Variazione nel capitale circolante: | ||||
| (Aumento)/Diminuzione crediti commerciali | (12.183) | (23.607) | (13.297) | (10.800) |
| (Aumento)/Diminuzione altri crediti | (36.609) | (43.369) | (34.519) | (22.180) |
| (Aumento)/Diminuzione delle rimanenze | (54.076) | (62.532) | ||
| Aumento/(Diminuzione) dei debiti commerciali | 43.121 | (690) | 111.505 | 10.802 |
| Aumento/(Diminuzione) altri debiti | 34.944 | 17.177 | 17.656 | 15.811 |
| Aumento/(Diminuzione) fondi rischi | (12.297) | (7.471) | ||
| Aumento/(Diminuzione) fondi pensione e benefici a dipendenti | (11.435) | (11.336) | ||
| Altre variazioni | 5.545 | (11.457) | 14.118 | 2.608 |
| Disponibilità generate dall'attività operativa | 143.952 | 186.268 | ||
| Interessi passivi pagati | (17.812) | (18.443) | ||
| Imposte pagate | (11.191) | (10.738) | ||
| Flusso di cassa delle attività operative (A) | 114.949 | 157.087 | ||
| Attività d'investimento | ||||
| Investimento in immobili, impianti e macchinari | (22.115) | (30.423) | ||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di immobili, impianti e macchinari | 10 | 177 | ||
| Investimento in attività immateriali | (73.809) | (85.463) | ||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di attività immateriali | 24 | 25 | ||
| Investimento in immobilizzazioni finanziarie | 403 | (6.514) | ||
| Finanziamenti erogati | (30.159) | (23.263) | ||
| Rimborso finanziamenti concessi | 90 | 1.636 | ||
| Contributi incassati | 271 | 69 | ||
| Interessi incassati | 3.209 | 1.864 | ||
| Dividendi da partecipazioni | 59.744 | 60.281 | ||
| Flusso di cassa delle attività d'investimento (B) | (62.332) | (81.611) | ||
| Attività di finanziamento | ||||
| Acquisto azioni proprie | (5.669) | (53) | ||
| Esborso per dividendi pagati | (53.403) | (39.639) | ||
| Finanziamenti ricevuti | 66.237 | 202.436 | ||
| Esborso per restituzione di finanziamenti | (98.246) | (189.517) | ||
| Rimborso di passività per diritti d'uso | (4.223) | (5.242) | ||
| Flusso di cassa delle attività di finanziamento (C) | (95.304) | (32.015) | ||
| Incremento / (Decremento) nelle disponibilità liquide (A+B+C) | (42.687) | 43.461 | ||
| Saldo iniziale | 122.142 | 78.504 | ||
| Differenza cambio | (72) | 177 | ||
| Saldo finale | 79.383 | 122.142 |
Piaggio Group Chairman and CEO Roberto Colaninno: "The Piaggio Group closed 2022 with its best results ever, setting new records for all indicators, including net sales of more than 2 billion euro and net profit up 41.4% to 84.9 million euro. The geopolitical and macroeconomic situation was and continues to be complicated, but we are confident and optimistic about 2023 and will continue along the important growth path we have already mapped out, confirming our investment plans and our commitment to ESG issues. Our constant focus on innovation and safety means our brands have worldwide appeal and are some of the most representative of made in Italy, with the most advanced range yet of scooters, motorcycles and commercial vehicles, in terms of performance, active and passive safety and environmental sustainability."
* * *
Pontedera, 02 March 2023 – At a meeting today chaired by Roberto Colaninno, the Board of Directors of Piaggio & C. S.p.A. (PIA.MI), examined and approved the draft financial statements
and the Piaggio Group consolidated financial statements for 2022 and the consolidated nonfinancial disclosure at 31 December 20221 .
Group 2022 consolidated net sales amounted to 2,087,4 million euro, the best result ever reported, with an improvement of 25.1% from 1,668,7 million euro and growth in all the regions where the Group operates: EMEA and Americas (+12.3%), Asia Pacific (+57.1%) and India (+40%).
The industrial gross margin was 554.9 million euro, an improvement of 20% (462.5 million euro in 2021), for a return on net sales of 26.6% (27.7% at 31 December 2021).
Group operating expense in 2022 was 396.2 million euro (350 million euro in 2021). The rise in operating expense was closely linked to the increase in turnover and shipments.
The changes in the income statement described above generated consolidated EBITDA of 298.1 million euro, the best ever recorded, up by 23.9% (240.6 million euro in 2021). The EBITDA margin was 14.3% (14.4% at 31 December 2021).
EBIT amounted to 158.7 million euro, a rise of 41% (112.6 million euro in 2021). The EBIT margin was 7.6% (6.7% at 31 December 2021).
Pre-tax profit for the year was 127.2 million euro, an increase of 35.8% (93.7 million euro in 2021). Income tax for the period was 42.3 million euro, with an impact on pre-tax profit of 33.3%.
The Piaggio Group reported a net profit for 2022 of 84.9 million euro, its best result ever, with growth of 41.4% from 60.1 million euro posted for 2021.
Net financial debt at 31 December 2022 was 368.2 million euro, an improvement of 12.1 million euro over 380.3 million euro at 31 December 2021, reflecting the Group's positive sales performance and prudent management of working capital.
Group shareholders' equity at 31 December 2022 was 417.8 million euro (404.1 million euro at 31 December 2021).
In the year to 31 December 2022, the Piaggio Group sold 625,000 vehicles worldwide (536,000 in 2021), an increase of 16.7%, and reported consolidated net sales of 2,087.4 million euro (1,668.7 million euro in 2021). All the regions in which the Group operates made a positive contribution to growth.
1 The 2022 draft financial statements and the Piaggio Group 2022 consolidated financial statements have been prepared with the XHTML electronic format pursuant to Delegated Regulation (EU) 2019/815 (known as the ESEF Regulation); with the approval of the consolidated financial statements, the related markups using XBRL tags have also been approved.
2 The main alternative performance indicators used by the Piaggio Group, representing the data monitored by management, are as follows:
• EBITDA: earnings (EBIT) before amortisation and depreciation and impairment losses on property, plant and equipment, intangible assets, and rights of use, as reflected in the consolidated income statement;
• Industrial gross margin: net sales less costs to sell;
• Net financial position: gross financial debt less cash and cash equivalents, and other current financial receivables. Determination of the net financial position does not include other financial assets and liabilities arising from measurement at fair value, derivatives designated or not as hedges, fair value adjustments of the related hedged items and related accruals.
For the year ended 31 December 2022, the Group sold 516,200 two-wheelers worldwide, an increase of 14.8% from 449,700 in 2021, generating net sales of 1,683.8 million euro (+23% from 1,369 million euro at 31 December 2021).
The figure includes spares and accessories, on which turnover totalled 155.5 million euro, (+11.6% from 139.4 million euro in 2021).
Turnover from two-wheeler sales in 2022 was particularly strong in Asia Pacific (+57.1%), followed by the Americas (+42.7%) and EMEA (+10.3%), while a slight decrease was reported in India (-5.3%).
In Europe, the Piaggio Group confirmed its leadership in the scooter segment with a share of 22.9% (22.7% at 31 December 2021) and further strengthened its positioning on the North American scooter market, with a share of 35.4% (35% at 31 December 2021). In North America, the Group is also consolidating its presence in the motorcycle segment with the Aprilia and Moto Guzzi brands.
The scooter sector reported a 14.3% rise in worldwide sales, led by the Vespa brand, which recorded a turnover increase of almost 30%, by the Piaggio Liberty high-wheel scooter, by the new Piaggio 1 electric scooter and by the Aprilia scooters.
The motorcycle sector closed 2022 with a 19.7% improvement in sales volumes and record results. The Aprilia brand reported its highest ever turnover, up more than 30%, with particularly strong support from the Aprilia RS, Tuareg 660 and Tuono 1100, and a positive effect from the excellent results achieved by Aprilia Racing in the MotoGP championship: in addition to Aleix Espargaró's historic first victory, the team achieved 8 podiums and 2 pole positions.
Moto Guzzi reported record sales volumes and turnover up by more than 15% to the best result ever, led by the all-terrain V85TT, the new Moto Guzzi V100 Mandello and the V7 range.
In commercial vehicles, the Piaggio Group reported 2022 sales volumes of 109,300 vehicles, up 26.6% (86,300 in 2021), with net sales of 403.7 million euro, up 34.7% from 299.7 million euro at 31 December 2021. The figure includes spares and accessories, where turnover totalled 64 million euro (+28.7% from 49.7 million euro in 2021).
At geographical level, the Indian market reported a recovery with turnover from commercial vehicles rising 58.1% and sales volumes up 40.2%. The EMEA & Americas region reported a 6% rise in turnover, despite a slackening in sales volumes.
Piaggio Fast Forward (PFF), the Piaggio Group robotics and future mobility company based in Boston, expanded its product portfolio with the addition of gitamini®, a new robot that condenses the technology and functions of gita®, its revolutionary "big brother", in a lighter, more compact design.
Gita® and gitamini® are made in the Piaggio Fast Forward plant in Boston's Charlestown district. The first marketing phase for the robots focuses on the US market, where the circulation of robots on city streets is already regulated.
PFF moved ahead with a series of pilot programs, together with partners active in various business sectors, to test further applications for gita® in the travel, residential and retail sectors and in last-mile delivery. PFF also announced an agreement with Trimble, a Nasdaq-listed
PFF has designed and developed sensors with an innovative technology, which made their debut on the new Piaggio MP3 three-wheel scooter, to deliver unparalleled safety. Thanks to the integration of advanced rider assistance systems (ARAS), the new sensors play a vital role in accident prevention and rider protection.
At today's meeting, the Board of Directors also approved the Consolidated Non-Financial Disclosure at 31 December 2022, drawn up in compliance with Lgs.Decree no. 254/2016 (Sustainability Report). As noted in the Sustainability Report, the Piaggio Group consolidated its position among the international players in its sector leading the way in sustainability, receiving an AA rating for the seventh consecutive year from Morgan Stanley Capital International (MSCI) Research, one of the top ESG rating agencies, which assesses the environmental, social and governance performance of the world's largest corporations.
The MSCI rating together with the "B" ratings (Climate Change and Water Security) assigned by CDP (Carbon Disclosure Project) represent the mid-term path taken by the Group around the world to make a concrete contribution to the attainment of the UN Sustainable Development Goals.
Supplementing the information published above or at the time of approval of the 2022 thirdquarter results (directors' meeting of 28 October 2022), this section illustrates key events in and after 2022.
On 8 November, the Piaggio Group presented a number of new products at the EICMA tradeshow in Milan. Key new entries include: the Aprilia Elettrica project, the Aprilia RS 660 Extrema, the special Moto Guzzi V7 and V9 versions, the new Vespa GTS and GTV, the Piaggio 1 electric scooter model year 2023, the 10th anniversary Vespa 946 and the related limited-editions project based on the lunar calendar.
On 23 November, the Piaggio Group's new manufacturing facility was opened in Jakarta, the capital of Indonesia, an increasingly important market for the Group. Built on a 55,000 square metre site, the new factory is located in the Cikarang district of West Java.
On 29 November, the Piaggio Group and Foton Motor Group signed a preliminary agreement for the development of a new range of four-wheel light commercial vehicles. The agreement consolidates the partnership set up by the two groups in September 2017 for joint development of innovative solutions for the light commercial vehicles market.
On 28 December, the European Investment Bank and the Piaggio Group signed a 9-year 60 million euro loan agreement to fund research and development work in electric-vehicle technologies for 2022-2025.
* * *
In 2022, the parent company reported net sales of 1,284.0 million euro and net profit of 75.1 million euro.
The Board of Directors will ask the AGM to approve payment of a final dividend of 10 eurocents, gross of taxes, to each entitled ordinary share (in addition to the interim dividend of 8.5 eurocents paid on 21.09.2022, ex-dividend date 19.09.2022), for a total per-share dividend for 2022 of 18.5 eurocents, amounting overall to 65,663,291.29 euro. The ex-dividend date (coupon no. 20) is 24.04.2023, the record date is 25.04.2023 and the payment date is 26.04.2023.
* * *
2022 closed with better than expected results on both the European and the Asian markets, demonstrating the ability of the Group to respond to the continuing uncertainties affecting the world economy.
Thanks to its unique brand portfolio, Piaggio will continue along its growth path in 2023, confirming its planned investments in new products and new plants and strengthening its commitment to ESG issues, despite the current international geopolitical tensions and volatile macroeconomic conditions.
In this general situation, Piaggio will continue as ever to work to meet its commitments and objectives, keeping a constant focus on efficient management of its economic and financial structure so that it can respond immediately and in a effective manner to the challenges of 2023.
* * *
At today's meeting, the Board of Directors agreed to present to the shareholders' meeting a proposal for the renewal of the authorisation for the purchase and sale of own shares granted by the Annual General Meeting of 11 April 2022, which is due to expire on 11 October 2023. The proposal aims to provide the company with a useful strategic investment opportunity for the purposes allowed under law, including the purposes contemplated in art. 5 of EU Regulation 596/2014 (Market Abuse Regulation, hereinafter "MAR") and in the practices allowed under art. 13 MAR, and also for purchases of own shares for subsequent cancellation.
Authorisation to purchase own sales will be requested for a period of 18 months, as from the shareholder resolution date; authorisation to sell own shares will be requested for an unlimited period. As of today, the company holds 3,521,595 own shares.
All information concerning the terms and procedures of the authorisation will be set out in the Illustrative Report on Own Share Purchases, to be made available to shareholders within the terms envisaged by current laws.
* * *
The Piaggio & C. S.p.A. Board of Directors carried a resolution to propose to shareholders the cancellation of 3,521,595 own shares in portfolio (representing 0.83% of share capital), without variation to current share capital.
* * *
The Board of Directors agreed to convene the Annual General Meeting for 18 April 2023, on first call, and 19 April 2023, on second call.
The presentation of the financial results as at 31 December 2022, which will be illustrated during a conference call with financial analysts, is available on the corporate website at www.piaggiogroup.com/it/investor.
The Piaggio Group consolidated income statement, consolidated statement of financial position and consolidated statement of cash flows as at 31 December 2022 are set out below.
* * *
The manager in charge of preparing the company accounts and documents, Alessandra Simonotto, certifies, pursuant to paragraph 2 of art. 154 bis of the Consolidated Finance Act, that the accounting disclosures in this statement correspond to the accounting documents, ledgers and entries.
* * *
In line with the recommendations in the ESMA/2015/1415 guidelines of 5 October 2015, attention is drawn to the fact that this press release contains a number of indicators that, though not yet contemplated by the IFRS ("Non-GAAP Measures"), are based on financial measures envisaged by the IFRS. These indicators – presented in order to assist assessment of the Group's business performance – should not be considered as alternatives to those envisaged by the IFRS and are consistent with those in the Piaggio Group 2021 Annual Report and in the quarterly and half-year reports. Furthermore, since determination of such indicators is not specifically regulated by the IFRS, the methods used may not coincide with those adopted by other companies/groups, and consequently the indicators in question may not be comparable. In compliance with Consob Communication no. 9081707 of 16 September 2009, it should be noted that the alternative performance indicators ("Non-GAAP Measures") have not been audited by the independent auditors, nor have the accounting schedules attached hereto.
This press release may contain forward-looking statements relating to future events and Piaggio Group business and financial results. By their nature, these statements are subject to inherent risks and uncertainties since they relate to events and depend on circumstances that may or may not occur or exist in the future. Actual results may differ materially from those expressed in such statements as a result of a variety of factors.
For more information:
Piaggio Group Corporate Press Office Director Diego Rancati Via Broletto, 13 - 20121 Milan +39 02 319612 19 [email protected]
Via Privata Maria Teresa, 11 - 20123 Milan - Italy +39 02 89011300 - [email protected]
Piaggio Group Investor Relations Director Raffaele Lupotto Viale Rinaldo Piaggio, 25 56025 Pontedera (PI) +39 0587.272286 [email protected] piaggiogroup.com
- ACCOUNTING SCHEDULES FOLLOW -
| 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| of which | of which | |||
| related | related | |||
| Total | parties | Total | parties | |
| In thousands of euro | ||||
| Net Sales | 2,087,443 | 1,668,689 | 25 | |
| Cost of materials | 1,352,460 | 38,069 | 1,057,855 | 31,331 |
| Cost of services and use of third-party | ||||
| assets | 294,993 | 1,277 | 257,902 | 1,558 |
| Employee expense | 264,614 | 238,721 | ||
| Depreciation and impairment property, plant and equipment |
51,131 | 45,173 | ||
| Amortisation and impairment intangible | ||||
| assets | 78,272 | 74,656 | ||
| Amortisation rights of use | 9,999 | 8,205 | ||
| Other operating income | 150,763 | 419 | 152,237 | 500 |
| Impairment reversals (losses) net of trade | ||||
| and other receivables | (2,423) | (1,510) | ||
| Other operating expense | 25,574 | 129 | 24,330 | 9 |
| EBIT | 158,740 | 112,574 | ||
| Results of associates | (892) | (907) | 642 | 644 |
| Finance income | 1,536 | 802 | ||
| Finance costs | 26,725 | 80 | 24,897 | 107 |
| Net exchange-rate gains/(losses) | (5,440) | 4,557 | ||
| Profit before tax | 127,219 | 93,678 | ||
| Income tax expense | 42,330 | (4,793) | 33,624 | (3,817) |
| Profit from continuing operations | 84,889 | 60,054 | ||
| Discontinued operations: | ||||
| Profit or loss from discontinued | ||||
| operations | ||||
| Profit (loss) for the period | 84,889 | 60,054 | ||
| Attributable to: | ||||
| Equity holders of the parent | 84,889 | 60,054 | ||
| Minority interests | 0 | |||
| Earnings per share (in €) | 0.239 | 0.168 | ||
| Diluted earnings per share (in €) | 0.239 | 0.168 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| In thousands of euro | ||
| Profit (loss) for the period (A) | 84,889 | 60,054 |
| Items that cannot be reclassified to profit or loss |
||
| Re-measurement of defined benefit plans | 3,925 | (1,521) |
| Total | 3,925 | (1,521) |
| Items that may be reclassified to profit or loss Gains (losses) on translation of financial |
||
| statements of foreign entities | (12,251) | 6,172 |
| Share of components of Comprehensive Income | ||
| relating to equity-accounted investees | (228) | 1,259 |
| Total gains (losses) on cash flow hedges | (3,538) | 5,802 |
| Total | (16,017) | 13,233 |
| Other comprehensive income (expense) (B)* | (12,092) | 11,712 |
| Total comprehensive income (expense) for the period |
||
| (A + B) | 72,797 | 71,766 |
| * Other comprehensive income (expense) taking related tax effects into account |
||
| Attributable to: | ||
| Equity holders of the parent | 72,814 | 71,768 |
| Minority interests | (17) | (2) |
| At 31 December 2022 |
At 31 December 2021 |
|||
|---|---|---|---|---|
| of which related |
of which related |
|||
| Total | parties | Total | parties | |
| In thousands of euro | ||||
| ASSETS | ||||
| Non-current assets | ||||
| Intangible assets | 729,524 | 720,209 | ||
| Property, plant and equipment | 291,366 | 283,041 | ||
| Rights of use | 36,861 | 30,727 | ||
| Equity investments | 9,913 | 11,047 | ||
| Other financial assets | 16 | 16 | ||
| Tax credits | 8,820 | 8,904 | ||
| Deferred tax assets | 71,611 | 72,479 | ||
| Trade receivables | ||||
| Other receivables | 20,021 | 23,628 | 67 | |
| Total non-current assets | 1,168,132 | 1,150,051 | ||
| Assets held for sale | ||||
| Current assets | ||||
| Trade receivables | 67,143 | 468 | 71,225 | 610 |
| Other receivables | 56,118 | 26,293 | 57,273 | 20,018 |
| Tax credits | 45,101 | 17,542 | ||
| Inventories | 379,678 | 278,538 | ||
| Other financial assets | 59 | 176 | ||
| Cash and cash equivalents | 242,616 | 260,868 | ||
| Total current assets | 790,715 | 685,622 | ||
| Total Assets | 1,958,847 | 1,835,673 |
| At 31 December 2022 | At 31 December 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| of which | of which | |||
| related | related | |||
| Total | parties | Total | parties | |
| In thousands of euro | ||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND | ||||
| LIABILITIES | ||||
| Shareholders' equity | ||||
| Share capital and reserves attributable to | ||||
| equity holders of the parent | ||||
| 417,977 | 404,235 | |||
| Share capital and reserves attributable to minority interests |
||||
| Total shareholders' equity | (166) 417,811 |
(149) 404,086 |
||
| Non-current liabilities | ||||
| Financial liabilities | 510,790 | 532,213 | ||
| Financial liabilities for rights of use | 17,713 | 1,000 | 14,536 | 2,220 |
| Trade payables | ||||
| Other non-current provisions | 16,154 | 17,364 | ||
| Deferred tax liabilities | 5,173 | 7,495 | ||
| Pension funds and employee benefits | 25,714 | 33,070 | ||
| Tax payables | 1,387 | |||
| Other payables | 15,530 | 12,760 | ||
| Total non-current liabilities | 591,074 | 618,825 | ||
| Current liabilities | ||||
| Financial liabilities | 71,149 | 86,840 | ||
| Financial liabilities for rights of use | 11,192 | 1,296 | 7,601 | 1,319 |
| Trade payables | 739,832 | 9,858 | 623,564 | 16,829 |
| Tax payables | 19,022 | 16,976 | ||
| Other payables | 93,710 | 26,450 | 63,425 | 15,037 |
| Current portion of other non-current | ||||
| provisions | 15,057 | 14,356 | ||
| Total current liabilities | 949,962 | 812,762 | ||
| Total Shareholders' equity and | ||||
| Liabilities | 1,958,847 | 1,835,673 | ||
This schedule shows the determinants of changes in cash and cash equivalents net of bank overdrafts, as required by IAS 7.
| 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| of which related |
of which related |
|||
| Total | parties | Total | parties | |
| In thousands of euro Operating assets |
||||
| Profit (loss) for the period | 84,889 | 60,054 | ||
| Income tax expense | 42,330 | 33,624 | ||
| Depreciation property, plant and equipment | 51,131 | 44,998 | ||
| Amortisation of intangible assets | 76,282 | 73,382 | ||
| Amortisation rights of use | 9,999 | 8,205 | ||
| Allowances for risks, retirement funds and benefits | ||||
| for employees | 24,029 | 23,903 | ||
| Impairment losses / (Reversals) | 4,383 | 2,960 | ||
| Losses / (Gains) realised on sale of property, plant and equipment | (216) | (323) | ||
| Losses / (Gains) realised on sale of intangible assets | 24 | |||
| Finance income | (1,536) | (802) | ||
| Dividend income | (15) | (19) | ||
| Finance costs | 26,725 | 24,897 | ||
| Income from public grants | (10,402) | (4,488) | ||
| Share of results of associates | 907 | (642) | ||
| Change in working capital: | ||||
| (Increase)/Decrease in trade receivables | 3,379 | 142 | (3,831) | (187) |
| (Increase)/Decrease in other receivables | 3,072 | (6,208) | (10,613) | (3,730) |
| (Increase)/Decrease in inventories | (101,140) | (88,674) | ||
| Increase/(Decrease) in trade payables | 116,268 | (6,971) | 133,600 | 11,059 |
| Increase/(Decrease) in other payables | 33,055 | 11,413 | 18,775 | 10,979 |
| Increase/(Decrease) in provisions for risks | (15,642) | (15,277) | ||
| Increase/(Decrease) in retirement funds and employee benefits Other movements |
(11,818) (41,034) |
(11,743) (11,703) |
||
| Cash generated by operating activities | 294,670 | 276,283 | ||
| Interest expense paid | (21,891) | (21,377) | ||
| Tax paid | (33,284) | (28,404) | ||
| Cash flow from operating activities (A) | 239,495 | 226,502 | ||
| Investing activities | ||||
| Investment in property, plant and equipment | (63,043) | (56,887) | ||
| Sale price or redemption value of property, plant | ||||
| and equipment | 316 | 5,326 | ||
| Investment in intangible assets | (88,632) | (97,261) | ||
| Sale price or redemption value of intangible assets | 0 | 63 | ||
| Public grants collected | 1,741 | 1,421 | ||
| Dividends collected | 15 | 19 | ||
| Interest collected | 1,078 | 546 | ||
| Cash flow from investing activities (B) | (148,525) | (146,773) | ||
| Financing activities | ||||
| Own share purchases | (5,669) | (53) | ||
| Outflow for dividends paid | (53,403) | (39,639) | ||
| Loans received | 73,401 | 204,873 | ||
| Outflow for loan repayments | (111,744) | (213,909) | ||
| Payment of fees for rights of use | (10,263) | (9,646) | ||
| Cash flow from financing activities (C) | (107,678) | (58,374) | ||
| Increase / (Decrease) in cash and cash equivalents (A+B+C) | (16,708) | 21,355 | ||
| Opening balance | 260,856 | 228,906 | ||
| Exchange differences | (1,596) | 10,595 | ||
| Closing balance | 242,552 | 260,856 |
| At 31 December | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| At 31 December 2022 | 2021 | ||||
| of which | of which | ||||
| related | related | ||||
| Total | parties | Total | parties | ||
| In thousands of euro | |||||
| Net Sales | 1,284,021 | 220,630 | 1,122,951 | 147,690 | |
| Cost of materials | 836,239 | 169,580 | 721,834 | 132,753 | |
| Cost of services and use of third-party assets | 233,812 | 56,700 | 198,569 | 47,726 | |
| Employee expense | 181,708 | 168,977 | 21 | ||
| Depreciation and impairment property, plant | |||||
| and equipment | 27,403 | 23,512 | |||
| Amortisation and impairment intangible | |||||
| assets | 69,441 | 66,726 | |||
| Amortisation rights of use | 3,646 | 3,563 | |||
| Other operating income | 161,927 | 65,201 | 140,345 | 47,638 | |
| Impairment reversals (losses) net of trade and | |||||
| other receivables | 604 | 315 | |||
| Other operating expense | 20,067 | 498 | 19,685 | 693 | |
| EBIT | 73,028 | 60,115 | |||
| Results of associates | 43,445 | 43,429 | 34,134 | 34,136 | |
| Finance income | 3,840 | 3,626 | 2,074 | 2,062 | |
| Finance costs | 21,799 | 110 | 20,391 | 104 | |
| Net exchange-rate gains/(losses) | (1,988) | (1,497) | |||
| Profit before tax | 96,526 | 74,435 | |||
| Income tax expense | 21,469 | (3,832) | 16,403 | (3,705) | |
| Profit from continuing operations | 75,057 | 58,032 | |||
| Discontinued operations: | |||||
| Profit or loss from discontinued operations | |||||
| Profit (loss) for the period | 75,057 | 58,032 |
| Statement of Comprehensive Income | ||
|---|---|---|
| At 31 December 2022 |
At 31 December 2021 |
|
| In thousands of euro | ||
| Profit (loss) for the period (A) | 75,057 | 58,032 |
| Items that cannot be reclassified to profit or loss |
||
| Re-measurement of defined benefit plans | 3,635 | (1,302) |
| Share of components of comprehensive income relating to equity-accounted investees |
312 | (487) |
| Total | 3,947 | (1,789) |
| Items that may be reclassified to profit or loss | ||
| Total gains (losses) on cash flow hedges | (3,483) | 5,802 |
| Share of components of comprehensive income relating to equity-accounted investees |
(3,109) | 11,853 |
| Total | (6,592) | 17,655 |
| Other comprehensive income (expense) (B)* | (2,645) | 15,866 |
| Total comprehensive income (expense) for the period (A + B) |
72,412 | 73,898 |
* Other comprehensive income (expense) taking related tax effects into account
| At 31 December 2022 | At 31 December 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Total | of which related parties |
Total | of which related parties |
||
| In thousands of euro ASSETS |
|||||
| Non-current assets | |||||
| Intangible assets | 612,586 | 608,242 | |||
| Property, plant and equipment | 171,563 | 176,858 | |||
| Rights of use | 10,250 | 12,330 | |||
| Equity investments | 114,662 | 140,306 | |||
| Other financial assets | 16 | 90 | 74 | ||
| Non-current tax receivables | 2,496 | 5,242 | |||
| Deferred tax assets | 48,475 | 50,888 | |||
| Other receivables | 17,356 | 20,745 | 67 | ||
| Total non-current assets | 977,404 | 1,014,701 | |||
| Assets held for sale | |||||
| Current assets | |||||
| Trade receivables | 65,122 | 57,958 | 53,404 | 34,351 | |
| Other receivables | 159,123 | 140,073 | 119,261 | 96,637 | |
| Current tax receivables | 15,248 | 4,783 | |||
| Inventories | 247,427 | 193,351 | |||
| Other financial assets | 25,557 | 25,557 | 18,660 | 18,660 | |
| Cash and cash equivalents | 79,447 | 122,154 | |||
| Total current assets | 591,924 | 511,613 | |||
| TOTAL ASSETS | 1,569,328 | 1,526,314 |
| At 31 December 2022 | At 31 December 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Total | of which related parties |
Total | of which related parties |
|
| In thousands of euro | ||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | ||||
| Shareholders' equity | ||||
| Share capital | 207,614 | 207,614 | ||
| Share premium | 7,171 | 7,171 | ||
| Legal reserve | 28,954 | 26,052 | ||
| Other reserves | (29,991) | (23,399) | ||
| Retained earnings (accumulated losses) | 58,062 | 58,057 | ||
| Profit (loss) for the period | 75,057 | 58,032 | ||
| Total shareholders' equity | 346,867 | 333,527 | ||
| Non-current liabilities | ||||
| Borrowings due after one year | 510,790 | 532,214 | ||
| Financial liabilities for rights of use > 12 months | 4,408 | 645 | 6,676 | 1,724 |
| Other non-current provisions | 12,408 | 13,580 | ||
| Pension funds and employee benefits | 24,223 | 31,338 | ||
| Tax payables | 0 | 1,387 | ||
| Other non-current payables | 6,655 | 3,230 | ||
| Total non-current liabilities | 558,484 | 588,425 | ||
| Current liabilities | ||||
| Borrowings due within one year | 61,152 | 375 | 75,380 | 3,904 |
| Financial liabilities for rights of use < 12 months | 3,303 | 1,142 | 3,531 | 1,168 |
| Trade payables | 482,418 | 34,596 | 439,297 | 35,286 |
| Tax payables | 8,909 | 9,594 | ||
| Other current liabilities | 97,569 | 49,567 | 66,050 | 32,390 |
| Current portion of other non-current provisions | 10,626 | 10,510 | ||
| Total current liabilities | 663,977 | 604,362 | ||
| TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES |
1,569,328 | 1,526,314 |
This schedule shows the determinants of changes in cash and cash equivalents net of bank overdrafts, as required by IAS 7.
| 2022 | Of which related parties |
2021 | Of which related parties |
|
|---|---|---|---|---|
| In thousands of euro | ||||
| Operating assets | ||||
| Profit (loss) for the period | 75,057 | 58,032 | ||
| Income tax expense | 21,469 | 16,403 | ||
| Depreciation property, plant and equipment | 27,403 | 23,337 | ||
| Amortisation of intangible assets | 67,734 | 65,452 | ||
| Amortisation rights of use | 3,646 | 3,563 | ||
| Allowances for risks, retirement funds and employee benefits | 19,843 | 20,966 | ||
| Impairment losses / (Reversals) | (41,120) | (32,352) | ||
| Losses / (Gains) realised on sale of property, plant and equipment | (2) | (40) | ||
| Finance income | (3,840) | (2,074) | ||
| Dividend income | (15) | (19) | ||
| Finance costs | 21,799 | 20,391 | ||
| Income from public grants | (5,032) | (1,515) | ||
| Change in working capital: | ||||
| (Increase)/Decrease in trade receivables | (12,183) | (23,607) | (13,297) | (10,800) |
| (Increase)/Decrease in other receivables | (36,609) | (43,369) | (34,519) | (22,180) |
| (Increase)/Decrease in inventories | (54,076) | (62,532) | ||
| Increase/(Decrease) in trade payables | 43,121 | (690) | 111,505 | 10,802 |
| Increase/(Decrease) in other payables | 34,944 | 17,177 | 17,656 | 15,811 |
| Increase/(Decrease) in provisions for risks | (12,297) | (7,471) | ||
| Increase/(Decrease) in retirement funds and employee benefits | (11,435) | (11,336) | ||
| Other movements | 5,545 | (11,457) | 14,118 | 2,608 |
| Cash generated by operating activities | 143,952 | 186,268 | ||
| Interest expense paid | (17,812) | (18,443) | ||
| Tax paid | (11,191) | (10,738) | ||
| Cash flow from operating activities (A) | 114,949 | 157,087 | ||
| Investing activities | ||||
| Investment in property, plant and equipment | (22,115) | (30,423) | ||
| Sale price or redemption value of property, plant and equipment | 10 | 177 | ||
| Investment in intangible assets | (73,809) | (85,463) | ||
| Sale price or redemption value of intangible assets | 24 | 25 | ||
| Investment in non-current financial assets | 403 | (6,514) | ||
| Loans given | (30,159) | (23,263) | ||
| Reimbursement loans granted | 90 | 1,636 | ||
| Grants collected | 271 | 69 | ||
| Interest collected | 3,209 | 1,864 | ||
| Dividends from equity investments | 59,744 | 60,281 | ||
| Cash flow from investing activities (B) | (62,332) | (81,611) | ||
| Financing activities | ||||
| Own share purchases | (5,669) | (53) | ||
| Outflow for dividends paid | (53,403) | (39,639) | ||
| Loans received | 66,237 | 202,436 | ||
| Outflow for loan repayments | (98,246) | (189,517) | ||
| Reimbursement liabilities for rights of use | (4,223) | (5,242) | ||
| Cash flow from financing activities (C) | (95,304) | (32,015) | ||
| Increase / (Decrease) in cash and cash equivalents (A+B+C) | (42,687) | 43,461 | ||
| Opening balance | 122,142 | 78,504 | ||
| Exchange differences | (72) | 177 | ||
| Closing balance | 79,383 | 122,142 |
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