AI assistant
Philly Shipyard Annual Report 2009
3713_rns_2010-03-23_20688ef6-bf61-4aec-a9c5-dd11f9deb7e4.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Aker
Philadelphia
Shipyard
Årsrapport 2009
Innhold
Våre resultater
3 Styrets beretning
8 Konsernets årsregnskap
- 8 Konsolidert resultatregnskap
- 9 Konsolidert oppstilling over finansiell posisjon
- 10 Konsolidert oppstilling av endringer i egenkapital
- 11 Konsolidert kontantstrømoppstilling
- 12 Regnskapsprinsipper
- 16 Noter til regnskapet
29 Morselskapets årsregnskap
- 29 Resultatregnskap
- 30 Balanse
- 31 Kontantstrømoppstilling
- 32 Regnskapsprinsipper
- 33 Noter til regnskapet
36 Revisjonsberetning
38 Adresser
Våre resultater
Styrets årsberetning
Styrets årsberetning 2009
Aker Philadelphia Shipyard ASA med datterselskaper (omtalt under ett som AKPS eller selskapet) er et ledende skipsverft i det amerikanske Jones Act-markedet. I 2009 leverte verftet tre produkttankere – det tiende, ellevte og tolvte nybygget som er levert siden starten. Den 11. desember 2009 inngikk selskapet en forliksavtale og flere andre avtaler med Overseas Shipholding Group, Inc. og datterselskaper (omtalt under ett som OSG), American Shipping Company ASA (tidligere Aker American Shipping ASA) og datterselskaper (omtalt under ett som AMSC), Aker ASA og flere andre tilknyttede parter. Avtalene endret flere aspekter ved selskapenes kommersielle forhold og løste alle utestående kommersielle uoverensstemmelser mellom partene. Forliksavtalen innebar at den påbegynte voldgiftssaken mellom AMSC og OSG kunne avsluttes, og løste flere utfordringer for AKPS, inkludert tilstrekkelig kortsiktig likviditet under det pågående byggeprogrammet på tolv tankere for AMSC, og omfattet også bortfall av eksklusivitet mellom AKPS, AMSC og OSG. Dette gir AKPS full fleksibilitet til å bygge tankere for andre parter.
Selskapets driftsinntekter for 2009 ble USD 226,7 millioner, en nedgang på 20 prosent sammenlignet med 2008. Driftsresultat før renter, skattekostnad, avskrivninger og amortiseringer (EBITDA) var USD 13,4 millioner, ned 17 prosent fra 2008. Nedgangen i inntekt og EBITDA skyldes først og fremst enkelte nedjusteringer av salgsprisen til AMSC som en del av forliket, og lavere produksjon for tankerprosjektet i 2009 enn i 2008.
Converto Capital Fund AS (tidligere Aker Capital Fund AS), et investeringsfond kontrollert av Aker ASA, er hovedaksjonær i Aker Philadelphia Shipyard ASA med 50,3 prosent av selskapets utestående aksjer per 31. desember 2009. Disse aksjene ble overført fra Aker ASA til Converto Capital Fund AS som en del av reorganiseringen av Aker ASAs investeringer i 2009.
Virksomhet
De viktigste forretningsenhetene i Aker Philadelphia Shipyard ASA-konsernet er det norske holdingselskapet Aker Philadelphia Shipyard ASA, og det amerikanske datterselskapet og driftselskapet Aker Philadelphia Shipyard, Inc. (APSI eller verftet). Aker Philadelphia Shipyard ASA har hovedkontor i Oslo, mens APSI holder til i Philadelphia i delstaten Pennsylvania i USA.
- desember 2009 bestod AKPS' arbeidsstyrke av rundt 1 200 personer, fordelt på ca. 656 direkte ansatte og ca. 544 innleide.
AKPS' forretningsstrategi for APSI, et ledende kommersielt verft i USA, er å bygge handelsfartøy for det amerikanske Jones Act-markedet.
Tre av fartøyene som i dag bygges av APSI, vil bli solgt til selskaper heleid av AMSC. Det fjerde fartøyet som i dag bygges av APSI, vil bli solgt til OSG. De tre fartøyene som skal selges til AMSCs datterselskaper, vil bli bareboat-chartret til OSG.
Kostnadseffektiv og konkurransedyktig bygging av nye fartøy er kritisk for at AKPS skal lykkes med sin forretningsmodell. Det er flere faktorer som gjør AKPS i stand til å tjene penger i dette markedet: et topp moderne verft med avansert teknologi og moderne utstyr, tilgang til global skipsbyggingsekspertise fra Hyundai Mipo Dockyard og tilknyttede selskaper, og en solid leveransehistorikk med levering av fire containerskip til Matson Navigation Company og åtte produkttankere til AMSC og OSG.
Jones Act-markedet
USAs kystfartslover, som vanligvis refereres til som «the Jones Act», krever at alle kommersielle skip som frakter varer mellom havner i USA, må være bygget, eid, drevet og bemannet av amerikanske statsborgere, og registrert under amerikansk flagg.
Hovedavtalen med PSDC
Aker Philadelphia Shipyard driver verftet under en 99-års leieavtale med Philadelphia Shipyard Development Corporation (PSDC), en offentlig stiftelse. En overordnet avtale styrer Aker Philadelphia Shipyards forhold til PSDC og de ulike offentlige instansene som har bidratt til å etablere verftet.
Under hovedavtalen har de ulike offentlige instansene skutt inn ca USD 438 millioner til rehabilitering og modernisering av anlegget og opplæring av arbeiderne. I denne forbindelse ble Aker Philadelphia Shipyard pålagt å foreta enkelte investeringer i infrastruktur for totalt USD 135 millioner. Denne forpliktelsen har selskapet oppfylt. APSI ble også pålagt å investere totalt USD 50 millioner, tilsvarende de offentlige tilskuddene, for bestemte opplæringskostnader. Dette er også gjennomført.
Hovedavtalen krever i tillegg at Aker Philadelphia Shipyard sysselsetter i gjennomsnitt minst 500 fulltidsansatte per år i perioden 1. januar 2005 til og med 31. desember 2014. Dersom sysselsettingen ved Aker Philadelphia Shipyard faller til et gjennomsnittsnivå lavere enn 200 fulltidsansatte i to påfølgende kalenderår, kan utleieren si opp leieavtalen for verftet. Med dagens forretningsplan og ordre-reserve regner Aker Philadelphia Shipyard det som lite sannsynlig at verftet vil ha mindre enn 200 fulltidsansatte i snitt i to påfølgende kalenderår så lenge det foregår skipsbygging på verftet.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Styrets årsberetning
I 1997 utstedte Kvaerner ASA og datterselskapet Kvaerner, Inc., morselskapsgarantier for visse forpliktelser, inkludert forpliktelsen til å sysselsette et minimum antall ansatte som beskrevet ovenfor. Garantien fra Kvaerner, Inc. er frigitt. Garantien fra tidligere Kvaerner ASA er fortsatt gyldig gjennom Aker Maritime Finance ASA (som etterfølger etter sammenslåingen med Kvaerner ASA). I forbindelse med delingen av AMSCs skipsbyggings- og skipseierdrift i desember 2007, utstedte AKPS en kontragaranti på USD 20 millioner til fordel for Aker Maritime Finance ASA og AMSC i forbindelse med den nevnte sysselsettingsgarantien.
Strategi
Med sin unike samarbeidspartnerstruktur, serien på tolv kontraherte identiske produkttankere og med opsjoner på ytterligere fire, lignende tankere, vil AKPS fortsette utviklingen av APSIs posisjon som det mest effektive skipsverftet i det amerikanske Jones Act-markedet for produksjon av handelsfartøy. Vi forventer at dette sterke utgangspunktet vil skape muligheter for lønnsom bygging av skip i eksisterende og nye markedssegmenter. AKPS vil løpende følge og vurdere hvordan man kan dra mest mulig nytte av selskapets konkurransefortrinn og markedsandel.
Viktige hendelser i 2009
Tre produkttankere ble levert i henholdsvis februar, juni og desember 2009, og formelt døpt Overseas Boston, Overseas Nikiski og Overseas Cascade. Produkttankerprosjektet hadde en fullføringsgrad på 74 prosent ved utgangen av 2009. De fire produkttankerne som er under bygging, er planlagt levert i første, andre og fjerde kvartal 2010, samt i første kvartal 2011. AKPS har tilsagn om byggefinansiering for de fire gjenværende produkttankerne kontrahert av AMSC og OSG, til vanlige vilkår og betingelser.
Den 11. desember 2009 inngikk selskapet en forliksavtale og flere andre avtaler med OSG, AMSC, Aker og andre tilknyttede parter om å endre enkelte aspekter ved selskapenes kommersielle forhold samt løse alle utestående kommersielle uoverensstemmelser. Forliksavtalen innebar at den påbegynte voldgiftssaken mellom AMSC og OSG kunne avsluttes, og løste flere utfordringer for AKPS, inkludert tilstrekkelig kortsiktig likviditet under det pågående byggeprogrammet på tolv tankere for AMSC opprinnelig annonsert i 2005. Som en del av avtalene solgte AMSC sine rettigheter til å kjøpe to av de tolv tankerne (AKPS Skrog 015 og 016) til OSG for å løse AMSCs vansker med å finansiere disse to fartøyene, og AKPS godtok videre å betale konvensjonalbot til OSG i tilfelle for sen levering av disse fartøyene iht avtalenes vilkår og betingelser. Det første av disse to fartøyene ble levert i desember 2009, og det andre ventes levert i fjerde kvartal 2010.
I tillegg bortfalt eksklusivitet mellom AKPS og OSG, og mellom AKPS og AMSC, for bygging av tankere. Selskapet står dermed fritt til å inngå avtaler med andre interesserte parter. AKPS og AMSC avtalte også å annullere AMSCs opsjoner på tankere etter AKPS Skrog 020 (dvs. AKPS Skrog 021 til 029). AMSC beholder fire opsjoner hos AKPS på produkttankere (dvs. AKPS Skrog 017-020). Som en del av forliksavtalene ble det forhandlet frem faste kjøpesummer for de resterende tankerne. AMSC godtok å betale AKPS omtrent USD 2,6 millioner for kredittfasiliteter knyttet til byggefinansiering (som igjen betales til Caterpillar Financial Services Corporation og Aker ASA) samt å overdra omtrent USD 3,0 millioner i innskuddsrettigheter for materialer med lang ledetid til AKPS. På grunn av den reviderte prisstrukturen ble samlet inntekt på de eksisterende skipsbyggingskontraktene med AMSC redusert med USD 9,7 millioner.
Gjennomgang av årsregnskapet
AKPS utarbeider og presenterer sine regnskaper i henhold til IFRS (International Financial Reporting Standards) fastsatt av EU.
Aker Philadelphia Shipyard ASA ble etablert 16. oktober 2007 som holdingselskap for APSI, som eier skipsverftet i Philadelphia, Pennsylvania, USA.
I samsvar med IFRS bokfører AKPS de ni siste tankerne i ordren på tolv tankere som ett prosjekt. Inntekter og kostnader blir derfor bokført basert på fullføringsgraden for hele prosjektet. Per 31. desember 2009 hadde AKPS fullført ca. 74 prosent av prosjektet.
Ordrereserve
APSI hadde en ordrereserve på USD 246,7 millioner per 31. desember 2009. Ved årets utgang besto ordrereserven av resterende arbeid på de fire gjenværende tankerne i serien på 12 skip. En netto nedgang i ordrereserven på USD 253,2 millioner i forhold til 2008 skyldes ytterligere tre skip som ble levert og arbeid som ble utført på de resterende fire bestilte fartøyene, samt de tidligere nevnte prisjusteringene gitt til AMSC som en del av forliket. I tillegg har APSI en avtale med AMSC om opsjoner på bygging av ytterligere fire produkttankere som må utøves i tidsrommet 2010 til 2011. Som tidligere nevnt ble antall opsjoner til AMSC redusert fra tretten til fire som en del av avtalen.
Resultatregnskap
AKPS hadde i 2009 driftsinntekter på USD 226,7 millioner, mot USD 285,0 millioner i 2008. Inntekter er beregnet etter metoden for prosentvis ferdigstillelse, hovedsakelig basert på omfanget av ferdig arbeid sammenlignet med estimert totalt omfang for prosjektet. Bokførte inntekter i 2009 og 2008 representerer inntekter i forbindelse med produkttankerne som bygges for AMSC og OSG.
Driftsresultatet i AKPS før renter, skattekostnad, avskrivninger og amortiseringer (EBITDA) ble USD 13,4 millioner i 2009 mot USD 16,2 millioner i 2008. Dette tilsvarer EBITDA-marginer på henholdsvis 5,9 og 5,7 prosent.
Avskrivningene i 2009 beløp seg til USD 7,4 millioner mot USD 7,1 millioner i 2008. I 2009 er det foretatt en nedskrivning av goodwill på USD 11,0 millioner som påløp pga. usikkerheten rundt fremtidige ordrer og kontantstrømmer. AKPS hadde et negativt driftsresultat (EBIT) på minus USD 5,0 millioner i 2009, mot et positivt resultat på USD 9,1 millioner i 2008. Selskapet utførte lignende prosedyrer for å fastslå om det forelå verdifall for varige driftsmidler, men basert på analysen hadde det ikke forekommet verdifall per 31. desember 2009 (se note 1 i konsernregnskapet).
Netto finansposter utgjorde en inntekt på USD 6,2 millioner i 2009, mot en kostnad på USD 8,9 millioner i 2008. Positive netto finansposter i 2009 skyldes hovedsakelig gevinst fra valutaterminkontrakter for valutasikring knyttet til byggeprosjektet for tankskip, og agio på kontantbeholdninger i NOK. Begge gevinster skyldes svekkelsen av USD i 2009. Gevinstene vil ikke ha innvirkning på den generelle lønnsomheten i byggeprosjektet for de ni tankskipene, og heller ikke på informasjon gitt tidligere i forbindelse med lønnsomhet. Rentekostnader i forbindelse med byggefinansiering belastes prosjektene direkte og vil derfor ikke komme frem i finanspostene i regnskapet.
Skattekostnad i 2009 ble USD 5,6 millioner, mot USD 1,9 millioner i 2008.
AKPS hadde et netto tap på USD 4,4 millioner i 2009. Dette tilsvarer et basis og utvannet tap per aksje på USD -0,43. De tilsvarende tallene for 2008 var et netto
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Styrets årsberetning
tap på USD 1,8 millioner, og basis og utvannet tap per aksje på USD -0,17. Hvis nedskrivningen av goodwill hadde blitt utelatt, ville netto resultat vært USD 6,6 millioner (basis og utvannet resultat per aksje på USD 0,65).
AKPS' forskning og utvikling (FoU) er primært knyttet til to områder. Det viktigste er utvikling av byggemetoder og arbeidsmetoder for å sikre at APSI får full uttelling av læringskurven og produserer hver seksjon og hvert fartøy mer effektivt enn det forrige. Det arbeides også med utvikling knyttet til nye fartøy, men APSI vil ikke utvikle eget design for andre typer fartøy. Selskapet vil heller identifisere og anskaffe det beste som finnes innen skipsdesign eksternt, og innlede samarbeid med eierne.
Kontantstrøm
Selskapets kontantstrøm fra driften er meget dynamisk, ettersom den delvis er avhengig av betaling for bygging og levering av fartøy til eksterne kunder. Netto kontantstrøm fra driften i 2009 var positiv og beløp seg til USD 88,7 millioner, mens netto kontantstrøm fra driften i 2008 var negativ med USD 73,1 millioner. Som tidligere nevnt skyldes de vesentlige endringene leveringstidspunkt og fullføringsgraden på skip.
Netto kontantstrøm benyttet til investeringsaktiviteter var USD 3,4 millioner i 2009 og USD 6,5 millioner i 2008. Disse utgiftene gikk hovedsaklig til forbedring av infrastruktur og utskifting av utstyr.
Netto kontantstrøm benyttet til finansieringsaktiviteter var USD 72,6 millioner 2009 sammenlignet med netto kontantstrøm innbetalt fra finansieringsaktiviteter på USD 44,8 millioner i 2008. Endringen skyldes hovedsakelig trekk av byggelånet og leveringstidspunkt for skip.
Finansiell stilling og likviditet
Per 31. desember 2009 hadde AKPS kontanter og kontantekvivalenter for USD 36,2 millioner. Det tilsvarende tallet for 2008 var USD 23,6 millioner. Økningen skyldes hovedsakelig timingen av trekk på kreditten for fartøyer under bygging; timingen av kundenes milepælsbetalinger og overskudd på tankerprosjektet. Ved årets slutt 2009 var AKPS' netto arbeidskapital USD 52,9 millioner, sammenlignet med USD 42,0 millioner per 31. desember 2008.
Omløpsmidler per 31. desember 2009 besto hovedsakelig av utestående fordringer for skip under bygging til totalt USD 94,6 millioner, sammenlignet med USD 162,1 millioner ved årets slutt 2008, forhåndsbetaling for fremtidige fartøy på USD 10,7 millioner, sammenlignet med USD 16,5 millioner per 31. desember 2008, samt rentebærende fordringer i forbindelse med containerskip på USD 3,0 millioner, sammenlignet med USD 4,8 millioner per 31. desember 2008. Den samlede nedgangen i omløpsmidler skyldes først og fremst reduksjonen av utestående fordringer for skip under bygging med leveringen av den åttende produkt-tankeren i desember, og et delvis forlik for containerskipfordringen.
Andre aktiva per 31. desember 2009 på USD 71,6 millioner var varige driftsmidler og diverse andre aktiva. Per 31. desember 2008 utgjorde andre aktiva totalt USD 88,4 millioner, og besto av eiendom, anlegg og utstyr og diverse andre aktiva. Den betydelige nedgangen skyldes nedskrivningen av goodwill i 2009 på USD 11,0 millioner og avskrivning og amortisering på USD 7,4 millioner.
Kortsiktig gjeld på USD 93,0 millioner er hovedsakelig knyttet til byggefinansiering, leverandørgjeld, påløpte forpliktelser og løpende avsetninger. Det tilsvarende tallet for 2008 var USD 168,0 millioner. Nedgangen skyldes først og fremst reduserte utestående byggelån ved årets utgang pga. leveringen av fartøyet i desember 2009.
Rentebærende gjeld gikk ned til USD 81,3 millioner per 31. desember 2009 sammenlignet med USD 153,9 millioner per 31. desember 2008. Denne nedgangen kan tilskrives timingen av trekk på kreditten for fartøyer under bygging.
Ved årets utgang 2009 var egenkapitalen USD 87,3 millioner, og egenkapitalandelen 40 prosent. Tilsvarende tall for 2008 var henholdsvis USD 91,7 millioner og 31 prosent. Reduksjonen i egenkapitalen skyldes årets underskudd.
Styret anser at selskapet har en sunn økonomi og at finansieringsstrukturen er tilfredsstillende.
AKPS' byggefinansiering har visse klausuler om kryssmisklhold til AMSCs takeout-finansiering for AKPS NB 013, 014 og 16 og OSGs forpliktelse til å kjøpe AKPS Hull 015. I tillegg inneholder AKPS' byggefinansiering og langsiktige lån misligholdsklausuler utløst av en insolvens i AMSC. AKPS overvåker denne tilknytningen til AMSC og den potensielle påvirkningen på driften blant annet gjennom hyppige oppdateringer med ledelsen i AMSC. Dersom det forekommer mislighold av AMSCs finansiering eller en insolvens oppstår i AMSC, vil også AKPS' byggelån og kredittfasiliteter være misligholdt, noe som krever at selskapet må søke om fraskrivelse fra lånegivere. Som betingelse for en slik fraskrivelse kan en långiver blant annet kreve ytterligere sikkerhet eller garantier, øke renten og/eller kreve gebyrer. Det er ingen garantier for at en långiver vil innvilge en slik fraskrivelse. I et slikt tilfelle kan långiver kreve umiddelbar tilbakebetaling av lån, si opp sikkerheten og/eller utøve andre rettigheter eller rettsmidler.
I tillegg har den globale finanskrisen medført risiko for eksisterende og fremtidige finansieringskilder. AKPS overvåker regelmessig tilstanden til byggelånets långiver og den finansielle tilstanden til finansinstitusjonene selskapet bruker for kontantstyringstjenester og der det foretar innskudd og andre investeringer.
Risiko
Markedsrisiko
Den generelle markedsrisikoen er knyttet til Jones Act, men markedsekspertene tror det er lite sannsynlig at det vil komme vesentlige lovendringer. AKPS er også utsatt for markedsrisiko forbundet med ubalanse mellom tilbud og etterspørsel for tonnasje og en tilsvarende nedgang i nybyggingsprosjekter. AKPS vil være eksponert for risiko hvis selskapet ikke klarer å sikre nye ordre og/eller finansiering for fartøy etter den eksisterende ordren på tolv skip. For ytterligere analyse av disse risikoene, se Fremtidsutsikter.
Driftsrisiko
AKPS er eksponert for risiko i forbindelse med bygging av skip. Risiko innen skipsbygging er hovedsakelig knyttet til verftets evne til å takle den forventede læringskurven og til å oppnå den nødvendige produktiviteten. Deretter er man eksponert for usikkerhet i tilgjengelighet av fagarbeidere samt risikoen for å miste stabile leverandørnettverk og underleverandører.
Finansiell risiko
AKPS' aktiviteter eksponerer selskapet for en rekke finansielle risikoer: markedsrisiko (inkludert valutarisiko, markedsrenterisiko og markedsprisrisiko), kredittrisiko, likviditetsrisiko og kontantstrømrenterisiko. AKPS' overordnede risikostyring fokuserer på uforutsigbarheten i finansmarkedene og søker å begrense mulige negative virkninger på AKPS' finansielle stilling til et minimum. AKPS benytter derivatbaserte finansinstrumenter som sikring mot visse risikokesponeringer.
Risikostyringen utføres i henhold til retningslinjer godkjent av styret. Disse retningslinjene etablerer prinsipper for
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Styrets årsberetning
den overordnede finansielle risikostyringen, samt retningslinjer som dekker spesifikke områder som valutarisiko, renterisiko, kredittrisiko, anvendelse av derivatbaserte og ikke-derivatbaserte finansinstrumenter og investering av overskuddslikviditet.
Alle vesentlige valutaposter i balansen blir sikret i henhold til AKPS' retningslinjer. I tillegg er det inngått sikring for de fleste faste avtaler med fremtidige oppgjør i valuta. Det er begrenset eksponering gjennom terminkontrakter i forbindelse med de fire tankerne som ennå ikke er fullført. AKPS har sikret over 95 prosent av sin valutaeksponering for fullføringen av den gjeldende ordren. Ingen terminkontrakter er sikret for opsjonsfartøyer. Selskapet anser at sin netto valutaeksponering er minimal.
AKPS driver en kapitalintensiv virksomhet. Selskapet er avhengig av tilgang til byggefinansiering og andre lån og gjeldsordninger i den grad selskapets egen kontantstrøm fra drift og milepælsbetalinger fra kundene ikke er nok til å dekke drift og kapitalkostnader. AKPS må på sin side bygge opp og vedlikeholde tilstrekkelig egenkapital for å muliggjøre låneaktiviteten.
Gjennom byggefinansieringen er selskapet eksponert for rentevariasjoner. Renterisikoen anses som moderat, men varierer med behovet for ekstern kapital til skip under bygging.
Skipseiere og utleiere blir kredittvurdert før avtaler inngås. Skipseiere har vanligvis godkjent finansiering på plass før avtalene signeres. Når et skip er ferdig, overføres eierskapet når betaling finner sted. Dersom en skipseier ikke betaler, kan selskapet forsøke å avhende fartøyet i det åpne markedet for å gjenvinne AKPS' byggekostnader. Kredittrisiko i forbindelse med AKPS' kundefordringer anses som begrenset. Kredittrisiko i forbindelse med kontanter og bankinnskudd anses som minimal.
Hendelser etter balansedagen
Ingen vesentlige hendelser har funnet sted etter balansedagen.
Fortsatt drift
I lys av AKPS' økonomiske stilling bekrefter styret at regnskapet for 2009 er utarbeidet og presentert ut fra en forutsetning om fortsatt drift.
Morselskapets årsregnskap og disponering årets resultat
Resultatregnskapet for Aker Philadelphia Shipyard ASA viser et overskudd for regnskapsåret 2009 på USD 873 000. Styret foreslår av årets overskudd disponeres som vist nedenfor:
| Utbetaling av utbytte | USD 0 |
|---|---|
| Annen egenkapital | USD 873 000 |
| Disponert totalt | USD 873 000 |
Fri egenkapital beløper seg til USD 14 097 000.
Helse, miljø og sikkerhet
En sunn og trygg arbeidsplass som er miljøvennlig er et viktig element i AKPS' strategi. AKPS utvikler retningslinjer for å overholde eller overgå alle føderale og lokale krav. Overholdelse av miljøforskrifter sikres gjennom etablering av driftsprosedyrer for beste styringspraksis. Prosedyrene implementeres gjennom overvåking og oppfølging fra ledelsens side.
HMS-gruppen med medlemmer fra fagforening og ledelse (Union-Management Safety and Environmental Board) ved AKPS gjennomgår de ulike HMS-programmene og gir anbefalinger om retningslinjer og prosedyrer. HMS-systemet omfatter sikkerhetsopplæring av de ansatte og av underleverandører, sikkerhetsinspeksjoner, programmer for helse og velvære, testing for narkotiske stoffer, utrykking i nødsituasjoner og miljøprogrammer. Selskapet forventer å implementere nye initiativer rettet mot forbedring av HMS-holdninger i løpet av 2010.
Frekvensen av hendelser med fravær (hendelser som medfører fravær fra arbeid per million arbeidstimer) var 6,2 i 2009, mot 7,1 in 2008. Ulykkene skjedde i løpet av totalt 1 384 847 arbeidstimer utført av AKPS-ansatte i 2009, sammenlignet med 1 450 768 arbeidstimer i 2008. AKPS jobber kontinuerlig med å forbedre sikkerheten og for å redusere antall skader ved skipsverftet.
For å redusere antall ulykker og skader vil Aker Philadelphia Shipyard fortsette å forbedre sine interne systemer og prosedyrer for utveksling av kunnskap og erfaringer fra tidligere ulykker og potensielt farlige hendelser. I tillegg har selskapet lagt mer vekt på indikatorer i forkant enn i etterkant. Selskapet arbeider også med eksterne parter for å identifisere og innføre beste praksis for å utvikle en kultur med nulltoleranse for farlige hendelser (Zero Incident Culture). I den forbindelse ble AKPS valgt til å inngå en samarbeidsavtale med det amerikanske arbeidsdepartementets Occupational Health and Safety Administration (OHSA) i 2008. Avtalen er ment å bistå selskapet med å implementere et vellykket administrasjonssystem for helse og sikkerhet for å beskytte sine ansatte og
oppmuntre selskapet til å delta i OSHAs frivillige verneprogram. Selskapet har gjennomført alle sine forpliktelser for det første året i denne avtalen.
AKPS tar sitt miljøansvar på alvor. Rapportering av miljøstatus er en integrert del av selskapets rapporteringssystem, på linje med rapportering av finans og drift. AKPS skal overholde gjeldende lover, regler og forskrifter. Dette omfatter også evaluering og innføring av miljømessige forbedringer i produksjonsprosessene og bruk av alternative materialer og tjenester. AKPS fremmer åpen kommunikasjon om miljøspørsmål med ansatte, naboer, offentlige instanser og andre interesserte parter. Det ble ikke registrert noen uhell med miljøutslipp verken i 2009 eller i 2008. APSI samler opp og sorterer avfall for å sikre en miljømessig ansvarlig håndtering, deponering og gjenvinning av restverdier.
Organisasjon
Den 31. desember 2009 hadde AKPS rundt 656 direkte ansatte. Utskiftningstakten i arbeidsstokken i 2009 var 9 prosent, hovedsakelig forbundet med organiserte arbeidere.
En arbeidsgiver med like muligheter for alle
AKPS ønsker å være en attraktiv arbeidsgiver og fører en åpen og rettferdig personalpolitikk. Alle ansatte og stillingssøkende skal behandles likt, uavhengig av etnisk bakgrunn, kjønn, religion, livssyn og alder. Mangfold styrker AKPS' totale kapasitet og kompetanse. I tråd med dette kommer omtrent 46 prosent av arbeidsstyrken til APSI fra minoritetsgrupper.
Maritim sektor har tradisjonelt vært mannsdominert. Hele bransjen står overfor en utfordring når det gjelder å øke andelen kvinnelige ansatte. Selskapet arbeider aktivt med denne utfordringen. For eksempel oppfordrer selskapet kvinner til å søke, og har sett en økende interesse blant potensielle kvinnelige ansatte for en karriere i selskapet. Videre har selskapet aktivt rekruttert fra skoler og etablert opplæringsprogrammer med flere kvinner. Selskapet driver også kontinuerlig opplæring av ansatte, formenn og ledere i henhold til våre retningslinjer for lik behandling av alle.
Ved utgangen av 2009 var det ingen kvinner i AKPS' toppledelse, men kvinner har nøkkelposisjoner som økonomisjef, prosjektkostnadskontroller, leder for utprøving og kommisjonering, samt produksjonssjef. Videre er det tre kvinner i lærlingprogrammet, og to av fem styremedlemmer er kvinner.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Styrets årsberetning
Eierstyring og selskapsledelse
AKPS' retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse er etablert for å sikre en korrekt fordeling av roller mellom selskapets eiere, styret og den operative staben. En slik fordeling av roller sikrer at mål og strategier blir utarbeidet, at vedtatte strategier for selskapet blir implementert, samt at de oppnådde resultatene kan verifiseres og følges opp. Anvendelse av disse prinsippene bidrar også til en tilfredsstillende overvåking og verifisering av aktivitet på konsernnivå. En passende fordeling av ansvar og tilfredsstillende kontrollprosedyrer bidrar også til høyest mulig verdiskaping over tid, til beste for aksjonærer og andre interessenter. Styret i AKPS etablerte sine retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse i 2008. AKPS' retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse beskrives mer detaljert på side 63 i den engelske fullversjonen av årsrapporten.
Fremtidsutsikter
Aker Philadelphia Shipyard har bygget et sterkt fundament for fremtiden, dels ved å ha opparbeidet seg et godt renommé for å levere det selskapet lover, dels ved å ha utviklet en effektiv og nyskapende organisasjon.
AKPS' ordrereserve på USD 246,7 millioner sikrer byggeaktiviteten frem til første kvartal i 2011, når den tolvte produkt-tankeren forventes levert. Full utnyttelse av selskapets anlegg vil imidlertid kreve nye prosjekter. Basert på opsjonsavtalen med AMSC, har AKPS inngått kjøpsforpliktelser for materialer med lang ledetid til tankere med levering i siste del av 2011 og inn i 2012.
Den globale finanskrisen har skapt usikkerhet som har forsinket beslutningsprosessene for nybygging og gjort det vanskeligere å finansiere nybyggprosjekter. AKPS fortsetter imidlertid sin målsetting om å levere markedets mest kostnadseffektive og miljøvennlige handelskap til Jones Act-markedet, og har tro på at selskapet vil være den foretrukne leverandøren når disse fartøyene skal bestilles.
Dagens anstrengte økonomiske klima sliter også på enkelte av våre hovedleverandører, finanspartnere og kunder. Vi vil fortsette å overvåke situasjonen kontinuerlig for å redusere og effektivt håndtere mulige utfordringer. Den nåværende økonomiske situasjonen, kombinert med prosedyrer og retningslinjer implementert i AKPS i tidligere år, inkludert lærlingprogrammet, har forbedret tilgangen til arbeidskraft for skipsbygging.
AKPS vil fortsette aktiviteter i alle markeder med skytteltankere, containerskip, fartøy for kortdistanseshipping, lektere og andre større stålkonstruksjoner. Som følge av myndighetenes nylige satsing på fornybar energi har AKPS fått henvendelser om bygging av installasjonsfartøy for vindmøller. AKPS vurderer alle muligheter i lys av hva som vil skape størst langsiktig verdi for AKPS og selskapets aksjonærer.
Et hovedfokus i 2010 vil fortsatt være å sikre nye ordre og utvide ordrereserven. Gjeldende produksjonsstart for det første opsjonsfartøyet (skrog 017) er planlagt for våren 2010, men er avhengig av at selskapet får en sikker ordre og/eller sikrer byggefinansieringen for dette fartøyet. Selv om en endelig ordre og byggefinansieringen ikke er på plass ennå, har AKPS inngått kjøpsforpliktelser for materialer med lang ledetid for skrog 017-020 som tankere, og vil fortsette å forplikte seg i forbindelse med skrog 017 i henhold til den antatte produksjonsplanen. Dersom selskapet ikke bygger skrog 017, enten som følge av en sikker ordre eller spekulativt, anslås det at selskapet vil pådra seg utgifter i overkant av USD 15,0 millioner. Hvis selskapet ikke kan bygge ytterligere fartøy etter serien på tolv tankere uten et større avbrudd, vil selskapet pådra seg betydelige tilleggskostnader, og det vil bli svært krevende for selskapet å fortsette driften etter at den tolv tankeren er levert. I tillegg, fordi flere fartøy er i produksjon samtidig, kan fraværet av en fortsatt sikker ordrereserve føre til ineffektivitet i driften under fullføring av de siste skipene i serien på tolv.
Styrets ansvarserklæring
Styret og administrerende direktør har i dag gjennomgått og godkjent styrets årsberetning, konsernregnskapet og regnskapet for Aker Philadelphia Shipyard ASA, for året som ble avsluttet 31. desember 2009 (årsrapport 2009).
Aker Philadelphia Shipyard ASAs konsernregnskap har blitt utarbeidet i henhold til IFRS fastsatt av EU og ytterligere krav til informasjon i den norske regnskapsloven, gjeldende per 31. desember 2009. Det separate regnskapet for Aker Philadelphia Shipyard ASA har blitt utarbeidet i henhold til den norske regnskapsloven og norske regnskapsstandarder (NRS) per 31. desember 2009. Styrets årsberetning for AKPS og morselskapet er i henhold til kravene i den norske regnskapsloven og norsk regnskapsstandard nummer 16 per 31. desember 2009. Etter vår beste overbevisning:
- har konsernregnskapet og regnskapet for morselskapet for 2009 blitt utarbeidet i henhold til gjeldende regnskapsstandarder
- gir regnskapene et rettvisende samlet bilde av eiendeler, forpliktelser, finansiell stilling og resultat per 31. desember 2009 for AKPS og morselskapet
- inkluderer styrets årsberetning for AKPS og morselskapet en rettvisende gjennomgang av:
- utviklingen og resultatene til virksomheten samt AKPS' og morselskapets posisjon
- viktige risikoer og usikkerhetsfaktorer som AKPS og morselskapet står overfor
Oslo, 1. mars 2010
Styret i Aker Philadelphia Shipyard ASA
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Aker Philadelphia Shipyard konsernet
Konsolidert resultatregnskap
| Beløp i 1 000 USD | Note | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekt | 226 726 | 285 000 | |
| Kostnader ved skipsbygging | (205 748) | (258 731) | |
| Lønn og andre personalkostnader, netto | 2 | (1 905) | (2 204) |
| Andre driftskostnader | 3 | (5 643) | (7 875) |
| Driftsresultat før avskrivinger og amortiseringer | 13 430 | 16 190 | |
| Avskrivning | 6 | (7 415) | (7 117) |
| Redusert goodwill | 7 | (11 011) | - |
| Driftsresultat | (4 996) | 9 073 | |
| Finansinntekter | 4 | 7 478 | 1 529 |
| Finanskostnader | 4 | (1 239) | (10 462) |
| Resultat før skatt | 1 243 | 140 | |
| Skatt | 5 | (5 642) | (1 894) |
| Årets resultat 1) | (4 399) | (1 754) |
Aker Philadelphia Shipyard konsernet
Konsolidert oppstilling over totalresultat
| Beløp i USD 1 000 (unntatt tall for aksjer og per aksje) | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Årets resultat | (4 399) | (1 754) |
| Andre innregnede inntekter og kostnader, ikke medregnet inntektsskatt | - | - |
| Årets totalresultat 1) | (4 399) | (1 754) |
1) Alt tilskrevet aksjonærer i AKPS.
| Gjennomsnittlig antall aksjer | 14 | 10 165 305 | 10 165 305 |
|---|---|---|---|
| Basisresultat per aksje 2) | 14 | (0,43) | (0,17) |
| Utvannet resultat per aksje 3) | 14 | (0,43) | (0,17) |
2) Tap som kan tilskrives morselskapets aksjonærer / gjennomsnittlig antall aksjer.
3) Det var ingen instrumenter med potensiell utvanningseffekt utestående per 31. desember 2009 og 2008.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Aker Philadelphia Shipyard konsernet
Konsolidert oppstilling over finansiell posisjon per 31. desember
| Beløp i USD 1 000 | Note | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| EIENDELER | |||
| Varige driftsmidler | 6 | 66 848 | 70 833 |
| Immaterielle eiendeler | 7 | - | 11 011 |
| Rentebærende langsiktige fordringer | 8 | 171 | 220 |
| Andre anleggsmidler | 9 | 3 203 | 3 356 |
| Sum anleggsmidler | 70 222 | 85 420 | |
| Fordringer på skip under utførelse | 10 | 94 614 | 162 145 |
| Forskuddsbetaling og andre fordringer | 11 | 10 651 | 16 506 |
| Tilgodehavende inntektsskatt | 5 | 1 397 | 2 941 |
| Rentebærende kortsiktige fordringer, netto | 12 | 3 017 | 4 789 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 13 | 36 225 | 23 551 |
| Sum omløpsmidler | 145 904 | 209 932 | |
| Sum eiendeler | 216 126 | 295 352 | |
| EGENKAPITAL OG GJELD | |||
| --- | --- | --- | --- |
| Innbetalt kapital | 15 | 70 995 | 70 995 |
| Annen egenkapital | 16 335 | 20 734 | |
| Egenkapital som kan henføres morselskapets aksjonærer | 87 330 | 91 729 | |
| Sum egenkapital | 87 330 | 91 729 | |
| Rentebærende langsiktig gjeld | 16 | 31 160 | 33 235 |
| Forpliktelser ved utsatt skatt | 5 | 4 622 | 2 429 |
| Sum langsiktig gjeld | 35 782 | 35 664 | |
| Byggelån | 16, 21 | 48 000 | 118 500 |
| Rentebærende kortsiktig gjeld | 16, 21 | 2 175 | 2 152 |
| Leverandørgjeld og andre betalingsforpliktelser | 20 | 39 325 | 41 667 |
| Betalbar skatt på inntjening | 5 | 114 | 1 871 |
| Kortsiktige avsetninger | 19 | 3 400 | 3 769 |
| Sum kortsiktig gjeld | 93 014 | 167 959 | |
| Sum gjeld | 128 796 | 203 623 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 216 126 | 295 352 |
Oslo, 1. mars 2010
Styret i Aker Philadelphia Shipyard ASA
Karl Erik Kjelstad
Styreleder
Gary Mandel
Nestleder
Mark Singel
Marianne Heien Blystad
Elin Kartell
James H. Miller
Adm. dir.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Aker Philadelphia Shipyard konsernet
Konsolidert oppstilling av endringer i egenkapital
| Beløp i USD 1 000 | Aksjekapital | Overkursfond | Annen EK | Total egenkapital |
|---|---|---|---|---|
| Balanse 31. desember 07 | 18 709 | 72 402 | 6 861 | 97 972 |
| Overføring av overkursfond til annen EK | - | (20 000) | 20 000 | - |
| Utbetalt utbytte i 2008 | - | - | (4 373) | (4 373) |
| Transaksjonskostnader ved aksjeemisjon, betalt i 2008 | - | (116) | - | (116) |
| Totalresultat 2008 | - | - | (1 754) | (1 754) |
| Balanse 31. desember 2008 | 18 709 | 52 286 | 20 734 | 91 729 |
| Totalresultat 2009 | - | - | (4 399) | (4 399) |
| Balanse 31. desember 2009 | 18 709 | 52 286 | 16 335 | 87 330 |
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Aker Philadelphia Shipyard konsernet
Konsolidert kontantstrømoppstilling
| Beløp i USD 1 000 | Note | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| Resultat før skatt | 1 243 | 140 | |
| Urealisert valutagevinst/-tap | (6 415) | 6 444 | |
| Avskrivning | 6 | 7 415 | 7 117 |
| Nedskrivning goodwill | 7 | 11 011 | - |
| Nedskrivning av eiendeler under utførelse | 6 | - | 1 463 |
| Netto finansposter | 4 | 1 043 | (339) |
| (Økning)/nedgang i: | |||
| Utestående fordringer på skip under bygging | 10 | 67 531 | (68 942) |
| Andre omløpsmidler | 11,12 | 7 677 | (2 702) |
| Andre anleggsmidler | 9 | 153 | 280 |
| Økning/(nedgang) i: | |||
| Påløpt gjeld og andre betalbare poster | 20 | 4 391 | (7 706) |
| Betalt inntektsskatt | 5 | (4 104) | (8 657) |
| Betalte renter, netto etter aktivert rente | 4 | (1 819) | (1 768) |
| Renter mottatt | 4 | 530 | 1 606 |
| Netto kontantstrøm fra driften | 88 656 | (73 064) | |
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler | 6 | (3 430) | (6 491) |
| Netto kontantstrøm anvendt på investeringsaktiviteter | (3 430) | (6 491) | |
| Innbetaling ved opptak av langsiktig, rentebærende gjeld | 16 | 100 | 11 420 |
| Tilbakebetaling av langsiktig, rentebærende gjeld | 16 | (2 152) | (2 092) |
| Innbetalinger ved opptak av byggelån | 16 | 169 500 | 199 800 |
| Tilbakebetaling av byggelån | 16 | (240 000) | (160 000) |
| Utbetalt utbytte | - | (4 373) | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | (72 552) | 44 755 | |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 12 674 | (34 800) | |
| Kontanter og kontantekvivalenter per 1. januar | 23 551 | 58 351 | |
| Kontanter og kontantekvivalenter per 31. desember | 13 | 36 225 | 23 551 |
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
11
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Aker Philadelphia Shipyard ASA
Noter til regnskapet
Note 1: Regnskapsprinsipper
Samsvarserklæring
Det konsoliderte årsregnskapet fra Aker Philadelphia Shipyard ASA og dets datterselskaper (AKPS) er utarbeidet i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS) som vedtatt av EU med gyldighet i den til enhver tid relevante regnskapsperiode.
Forslag til årsregnskap 2009 ble fastsatt av syret og konsernsjef den 1. mars 2010.
Grunnlag for utarbeidelse av årsrapporten
Aker Philadelphia Shipyard ASA ble etablert den 16. oktober 2007 som et holdingselskap for Aker Philadelphia Shipyard, Inc. (APSI) som eier og driver et skipsverft i Philadelphia i Pennsylvania, USA.
Den 3. desember 2008 dannet APSI et heleid datterselskap, Aker Philadelphia Priming Inc. (APPI) som skal eie og drifte APSI® «prime plating» virksomhet.
AKPS er hjemmehørende i Norge. APSI og APPI er hjemmehørende i staten Pennsylvania, USA. Relevante adresser er som følger:
Aker Philadelphia Shipyard ASA
Fjordalleen 16
Postboks 1423 Vika
NO-0115 Oslo, Norge
Aker Philadelphia Shipyard, Inc.
2100 Kitty Hawk Avenue
Philadelphia, PA 19112
USA
Aker Philadelphia Priming, Inc.
2001 Langley Avenue, Building 763
Philadelphia, PA 19112
USA
Dette konsoliderte regnskapet er utarbeidet på grunnlag av historiske kostnader unntatt når det gjelder derivater av finansinstrumenter som er verdsatt til markedsverdi.
BRUK AV ESTIMATER
Utarbeidelse av regnskaper i henhold til IFRS krever bruk av estimater og forutsetninger som påvirker beløpene som rapporteres i regnskapene. Selv om disse estimatene er basert på ledelsens beste vurdering av løpende hendelser, kan de endelige verdier avvike fra estimatene.
Viktige regnskapsestimater og forutsetninger er som følger:
Registrering av salgsinntekter og kostnader
AKPS benytter løpende avskrivningsmetode for bokføring av prosjekter i arbeid. Bruk av løpende avskrivningsmetode krever at AKPS beregner grad av ferdigstillelse i all kontraktvirksomhet hver balansedato, samt beregner de forventede endelige kostnader og overskudd på kontrakter. Registrering av inntekter og kostnadsestimater påvirkes av variabler som stålpriser, arbeids-tilgjengelighet og -kostnader og av andre produksjonsfaktorer. AKPS må også vurdere og beregne konsekvensene av endringsordrer og kontraktsmessige krav som gjerne involverer komplekse forhandlinger med kunder. Generelt er estimatene mer usikre når det gjelder en nytt fartøydesign for AKPS, enn når fartøyet bygges senere i en serie.
Estimater av markedsverdien av kontantstrømgenererende enheter
AKPS må fastsette markedsverdien av sine kontantgenererende enheter for å kunne utføre den årlige testen av verdifall på goodwill. Å bestemme markedsverdien av den kontantgenererende enheten som utfører AKPS' aktivitet, er beheftet med usikkerhet og krever at man beregner den gjenvinnbare verdien som er den høyeste av enten markedsverdi minus salgskostnader og verdien av enheten i bruk. Den estimerte gjenvinnbare verdien bestemmes ut fra nåverdien av fremtidige kontantstrømmer i den kontantgenererende enhet. Generelt vil det av ulike årsaker være usikkerheter vedrørende timingen og kontantstrømmenes størrelse, inkludert produksjonskostnader og etterspørsel i Jones Act-shippingmarkedet i USA. I tillegg må AKPS etablere en passende rentesats for å diskontere forventede fremtidige kontantstrømmer.
Eiendel ved utsatt skatt
Eiendel ved utsatt skatt innregnes når det er sannsynlig at den vil bli realisert. Beregning av sannsynligheten krever at AKPS beregner kildene til fremtidige skattbare inntekter fra driften og reversering av skattbare midlertidige forskjeller. Beregningen av disse beløpene er beheftet med usikkerhet og er i hovedsak basert på historisk inntjening, reversering av skattbare midlertidige forskjeller og forventet inntjening fra kontrakter under arbeid og ordrereserve.
Periodiseringer/Avsetning
AKPS har forskjellige periodiseringer/avsettinger som krever at ledelsen foretar estimater. Ledelsen bruker alle tilgjengelige fakta og omstendigheter når de fastsetter disse estimatene, inkludert historiske erfaringer og informasjon fra eksterne rådgivere.
Estimater og underliggende forutsetninger blir gjennomgått og vurdert kontinuerlig. Endringer av regnskapsmessige estimater bokføres i den perioden estimatet blir endret dersom endringen påvirker den perioden, og i endringsperioden og fremtidige perioder dersom endringen påvirker både nåværende og fremtidige perioder.
AKPS' REGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER
Datterselskaper
Det konsoliderte regnskapet omfatter regnskapet fra morselskapet Aker Philadelphia Shipyard ASA og dets datterselskaper Aker Philadelphia Shipyard, Inc. og Aker Philadelphia Priming, Inc. Et datterselskap er en enhet hvor Aker Philadelphia Shipyard ASA eier enten direkte eller indirekte over femti prosent av stemmeberettigede aksjer, eller på annet vis har kontroll til å styre driften og finansforvaltningen.
Alle transaksjoner, fordringer, gjeld og urealisert overskudd mellom selskaper i konsernet, samt distribusjon av overskudd innad i konsernet, blir eliminert ved konsolidering.
Valutakonvertering og -transaksjoner
Funksjonell valuta
Valutaposter inkludert i regnskapet til en enhet i AKPS blir først registrert i enhetens funksjonelle valuta, det vil si, den valutaen som best reflekterer de økonomiske realiteter i de underliggende hendelser med relevans for det aktuelle datterselskapet.
Det konsoliderte regnskapet presenteres i USD som er rapporteringsvaluta for det konsoliderte regnskapet og funksjonell valuta for alle enhetene i AKPS.
Transaksjoner og saldoer
Valutatransaksjoner konverteres til den funksjonelle valutaen i henhold til gjeldende valutakurser på datoene for de respektive transaksjoner. Utestående fordringer og gjeld i utenlandsk valuta konverteres til den funksjonelle valutaen i henhold til gjeldende valutakurser på balansedatoen. Valutagevinst/-tap ved oppgjør etter slike transaksjoner, og ved konvertering av likvide aktiva og passiva som er kvotert i utenlandsk valuta, blir ført i resultatregnskapet. Valutaforskjeller som oppstår i forbindelse med driftsposter, er inkludert i driftsresultatet i resultatregnskapet, og de som oppstår i forbindelse med finansielle aktiva og passiva blir bokført netto som en finanspost.
Eiendom, anlegg og utstyr
Generelt
Eiendom, anlegg og utstyr ervervet av AKPS' selskaper blir bokført til kost på anskaffelsedatoen. Avskrivinger blir beregnet lineært og blir justert for verdifall når nødvendig. Balanseverdiene av eiendom, anlegg og utstyr representerer kost etter fradrag for mottatte offentlige tilskudd og subsidier (når aktuelt) med fradrag for akkumulerte avskrivinger og eventuelle verdifallskostnader. Rentekostnader på lån til å finansiere bygging av fast eiendom, anlegg og utstyr blir aktivert frem til ferdigstillelse av eiendeler.
Tomter avskrives ikke, mens øvrige anleggsmidler i bruk avskrives lineært. Forventet økonomisk levetid av langsiktige aktiva blir vurdert årlig og dersom de er vesentlig forskjellig fra tidligere beregninger, blir deres avskrivningsperioder tilsvarende forandret.
Vanlige reparasjons- og vedlikeholdskostnader innregnes i resultatregnskapet i den regnskapsperioden de påløper. Kostnader for oppgraderinger inkluderes i eiendelens bokførte beløp når det er sannsynlig at AKPS vil få større økonomisk nytte enn det opprinnelige anslaget for eiendelens ytelse. Oppgraderinger blir
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
avskrevet over den respektive eiendelens forventede økonomiske levetid.
Gevinst og tap ved salg (avhending) bestemmes ved å sammenligne inntektene fra salget med bokført verdi, og blir inkludert i driftsresultatet. Avhendede aktiva blir rapportert til den minste av enten bokført verdi eller markedsverdi minus salgsomkostninger.
Kostnadsføring av komponenter
Selskapet allokerer det opprinnelig registrerte beløp betalt for en varige driftsmidler til driftsmiddelets hovedkomponenter og avskriver hver slik komponent separat over deres forventede økonomiske liv.
IMMATERIELLE EIENDELER
Goodwill
Forskjellen mellom anskaffelseskost ved oppkjøp og viktig verdi av eiendeler klassifiseres som goodwill.
Etter den første registreringen blir goodwill beregnet til kost med fradrag for eventuelt verdifall. Goodwill blir testet for verdifall årlig, og oftere dersom hendelser eller endrede omstendigheter antyder at verdifall har funnet sted og bokført verdi er for høy.
I første omgang blir all goodwill som anskaffes, allokert til den kontantstrømgenererende enheten som antas å ha nytte av synergier fra sammenslåingen. AKPS har for tiden bare en kontantstrømgenererende enhet. Verdifall beregnes ved å estimere gjenvinnbar verdi av den kontantstrømgenererende enheten som har fått den respektive goodwill allokert til seg. Når gjenvinnbar verdi av den kontantstrømgenererende enheten er mindre enn bokført verdi, registreres et verdifallstap.
Verdifall på eiendeler med lang levetid. Eiendom, anlegg og utstyr og andre anleggsmidler blir testet for mulig verdifall når hendelser eller endrede omstendigheter antyder at den bokførte verdien av en eiendel muligens ikke kan gjenvinnes.
For å kunne beregne verdifall blir eiendelene gruppert på laveste nivå hvor det finnes identifiserbare, hovedsakelig uavhengige, kontantstrømmer. Et verdifallstap er forskjellen mellom bokført beløp og gjenvinnbart beløp hvor det siste beløpet er minst. Gjenvinnbar verdi er den høyeste av eiendelens netto salgspris og dens verdi i bruk. Bruksverdien beregnes ved å diskontere de fremtidige netto kontantstrømmer eiendelen forventes å generere.
Et tidligere bokført verdifallstap blir reversert bare dersom det er en endring i estimatene som ble benyttet for å bestemme gjenvinnbar verdi, men settes ikke høyere enn den verdien man ville ha satt dersom man ikke hadde registrert verdifallstap i tidligere år.
Leasingavtaler
Leasingavtaler for eiendom, anlegg og utstyr hvor AKPS i det vesentlige har all risiko og økonomisk nytte av eierskap, er klassifiserte som finansielle leasingavtaler. Finansielle leasingavtaler blir aktivert ved inngåelse av avtalen til den laveste av markedsverdi av den leasede eiendommen og nåverdien av minimum terminbetalinger på avtalen. Terminbetalingene er delt mellom finanskostnader (rentedel) og reduksjonen av den totale forpliktelse under leasingavtalen (kapitaldel). Finanskostnadene føres direkte mot inntekter. Eiendom, anlegg og utstyr anskaffet under finansielle leasingavtaler, blir avskrevet over den korteste av eiendelens forventede økonomiske liv eller leasingavtalens varighet.
Leasingavtaler hvor en vesentlig del av risiko og nytte av eierskap forblir hos utlåner, blir klassifisert som operative (driftsrelaterte) leasingavtaler. Utbetalinger i forbindelse med operative leasingavtaler etter fradrag for eventuelle insitamenter fra utlåner, føres i resultatregnskapet med lineært beregnede beløp selv når avdragene varierer.
Andre langsiktige fordringer
Andre langsiktige fordringer beregnes til netto nåverdi når forventet betaling forfaller etter 12 måneder og disse ikke er rentebærende.
Byggekontrakter
AKPS' forretningsaktiviteter handler i det alt vesentlige om levering av fartøyer og tjenester i henhold til kontrakt med kunder. Inntekter i forbindelse med byggekontrakter bokføres etter metoden med ferdigstillesesgrad, basert i hovedsak på omfang av ferdig arbeid sammenlignet med beregnet totalt prosjektomfang på balansedatoen. Graden av ferdigstillelse baseres på arbeidstimer utført i forhold til totalt beregnede arbeidstimer. Så snart resultatet av en byggekontrakt kan beregnes på en pålitelig måte, blir inntekter og utgifter i forbindelse med kontrakten ført i resultatregnskapet proporsjonalt med graden av ferdigstillelse av kontraktens omfang.
Dersom det endelige resultatet av en kontrakt ikke kan beregnes på en pålitelig måte, blir inntekter fra kontrakten bokført bare i den utstrekning påløpne kostnader forventes å bli gjenvunnet. Eventuelle forventede tap på fremtidig arbeid utført under eksisterende avtaler, blir tatt til utgift og klassifisert som påløpne kostnader/avsettinger under kortsiktig gjeld i balansen. Tap på kontrakter bokføres til full verdi når de er identifisert. Bokført overskudd på kontrakter omfatter overskudd fra endringsordrer og omstridte beløp dersom ledelsen mener at realisering er sannsynlig og rimelige estimater kan lages.
Prosjektkostnader omfatter direkte kostnader påløpt under arbeid med en spesifikk kontrakt, samt indirekte kostnader som kan tilskrives kontrakten. Rentekostnader inngår i prosjektkostnader i den grad det eksisterer kvalifiserte aktiva, normalt skjer dette når innbetalinger fra kunder ligger etter fremdriften i et byggeprosjektet.
Prosjektinntekter klassifiseres som driftsinntekter i resultatregnskapet. Utestående fordringer på fartøy under bygging klassifiseres som omløpsmidler i balansen, forskudd fra kunder trekkes fra utestående fordringer på fartøyet under bygging i henhold til den aktuelle kontrakt, eller, i den grad forskuddene overskrider fordringsverdien, blir bokført som forskudd fra kunder. Forskudd fra kunder som overskrider avregninger på kontrakten, ville blitt klassifisert som kortsiktig gjeld.
Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd registreres til markedsverdi når det er rimelig sikkert at tilskuddet vil bli mottatt og alle betingelser er tilfredsstilt. Tilskudd i forbindelse med kapitalkostnader blir bokført som en reduksjon av kostnaden for den respektive eiendelen, som medfører mindre avskrivingsbeløp over eiendelens økonomiske liv. Tilskudd i forbindelse med spesifikke programmer eller prosjekter, bokføres som inntekt over den perioden det relevante arbeidet blir utført. Det er ingen offentlige tilskudd til kapitalkostnader i periodene som er presentert.
RENTEBÆRENDE KORTSIKTIGE FORDRINGER
Rentebærende kortsiktige fordringer bokføres til forventet netto realiserbar verdi. Disse fordringene representerer tilbakeholdte beløp på tidligere leverte skip. En verdijustering blir gjort dersom det finnes reelle beviser for at AKPS ikke vil være i stand til å innkassere alle betalbare beløp i samsvar med de opprinnelige betingelser for fordringene.
BANKINNSKUDD, KONTANTER OG LIGNENDE
Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter på hånd, bankinnskudd og andre kortsiktige høyest likvide plasseringer med opprinnelig forfall på tre måneder eller mindre.
Aksjekapital
Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Påløpte kostnader som direkte kan tilskrives utstedelse av nye aksjer eller opsjoner vises under egenkapital som en reduksjon, netto etter skatt, av innbetalte midler. Når et selskap i konsernet kjøper AKPS' egne aksjer, blir innbetalte midler, inkludert direkte påløpte kostnader, trukket fra egenkapitalen.
Rentebærende gjeld
Alle lån blir først bokført til kost, som er virkelig verdi av mottatte midler med fradrag for kostnader i forbindelse med lånet.
Etter første registrering blir rentebærende lån senere satt til amortisert kostnad etter metoden med effektiv rente; enhver forskjell mellom mottatte midler (etter fradrag for transaksjonskostnader) og tilbakebetalingsverdien føres i resultatregnskapet over den perioden den rentebærende forpliktelsen er utestående. Amortisert kostnad beregnes ved å ta hensyn til alle utstedelseskostnader og eventuelle rabatter eller ekstra betaling.
Gevinst og tap føres til netto overskudd eller tap når forpliktelsene opphører eller er forringet, samt gjennom amortiseringsprosessen.
SKATTER
Periodens skatt
Betalbare og refunderbare skatter for inneværende periode beregnes som de beløp man forventer å betale til, eller som kan mottas fra, skattemyndighetene. Skatteloven og skatterater som benyttes for å beregne beløpene, er de lover og rater som er vedtatt, eller som i det alt vesentlige er vedtatt, på balansedatoen.
Utsatt skatt
Utsatt skatt beregnes etter gjeldsmetoden på alle midlertidige forskjeller på balansedatoen mellom skattemessige verdier for eiendeler og gjeld og deres bokførte beløp for rapporteringsformål, bortsett fra første registrering av en eiendel eller forpliktelse som ikke påvirker inntjeningen.
Utsatte skattefordeler føres for alle fradragbare midlertidige forskjeller, og fremføring av ubenyttede skattetap og kreditter, i den utstrekning det er sannsynlig at skattbar inntjening vil være tilgjengelig og som de fradragbare midlertidige forskjeller og fremskrevne ubrukte skattetap og kreditter kan anvendes mot. De bokførte beløp for utsatte skattefordeler blir vurdert hver balansedato og blir redusert i den utstrekning det ikke lenger er sannsynlig at tilstrekkelig skattbar inntjening vil være tilgjengelig til å benytte hele eller en del av den utsatte skattefordelen. Forventet anvendelse av skattetap blir ikke diskontert når man beregner den utsatte skattefordelen.
Utsatte skattefordeler og forpliktelser bereg-
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
nes etter den skatteraten som forventes å gjelde i det året skattefordelen realiseres eller forpliktelsen gjøres opp, basert på rater (og skattelovgiving) som er vedtatt, eller som i det alt vesentlige er vedtatt, på balansedatoen.
Skatt på inntjening som føres direkte i egenkapitalen, blir ført under egenkapital.
Pensionsforpliktelser
AKPS har en innskuddsbasert pensjonsordning som dekker de ansatte som ikke er fagorganiserte og hvor bidrag betales inn i kvalifiserte pensjonsordninger. Selskapets fagorganiserte arbeidere har en pensjonsordning som er valgt av fagforeningen. Innskudd i pensjonsplanen føres i resultatregnskapet i den perioden innskuddet gjelder.
Avsetninger
En avsetting bokføres når AKPS har en forpliktelse (juridisk eller faktisk) som følge av en tidligere hendelse og det er sannsynlig (dvs. mer sannsynlig enn ikke) at det blir nødvendig å bruke ressurser med økonomiske fordeler for å gjøre opp forpliktelsen, samt at forpliktelsens størrelse kan bli beregnet på en pålitelig måte. Avsettinger vurderes hver balansedato og justeres for å reflektere oppdaterte estimater.
Avsettingens størrelse beregnes som nåverdien av forventede risikojusterte utgifter som trengs for å gjøre opp forpliktelsen, med en estimert risikofri rente benyttet som diskonteringsrate. Når diskontering benyttes, vil det bokførte beløp for avsettingen øke i hver periode. Økningen bokføres som rentekostnad.
Finansiell risikostyring
Gjennom sine aktiviteter blir AKPS eksponert for ulike typer økonomisk risiko: markedsrisiko (inkludert valutarisiko, rente- og prisrisiko) og renterisiko på kontantstrømmer. AKPS' overordnede program for risikostyring fokuserer på den usikkerhet som finnes i finansmarkedene og søker å redusere negative virkninger på AKPS' inntjening til et minimum. AKPS benytter derivater for å sikre mot visse risikoeksponeringer.
Risikostyring utføres i henhold til retningslinjer godkjent av styret. Styret etablerer prinsippene for overordnet økonomisk risikostyring samt retningslinjer for de enkelte områder som valutarisiko, renterisiko, kredittrisiko og bruken av derivater og andre finansinstrumenter.
Kredittrisiko
På grunn av AKPS' definerte aktiviteter kommer salgs- og salgsrelaterte inntekter normalt fra bare noen få kunder. Per 31. desember 2009 hadde AKPS bare to kunder: AMSC og OSG. AKPS vurderer hele tiden kredittrisikoen forbundet med kunder og styrer denne risikoen ved å kreve betaling for så og si hele det avtalefestede beløpet for et skip leveres, inkludert milepælbaserte betalinger ved fullførelse av fastsatt milepæler.
Renterisiko
AKPS er eksponert for rentevariasjoner i forbindelse med variabel rente på finansiering av byggeaktiviteten.
Valutarisiko
Konsernet er eksponert for valutarisiko i forbindelse med innkjøp denominert i andre valutaer enn USD. Dette gjelder i hovedsak materialer og utstyr kjøpt i Korea, Norge og andre europeiske land.
Kapitalforvaltningsrisiko
AKPS' mål ved forvaltning av kapitalen er å sikre muligheten til fortsatt drift, for å gi avkastninger til aksjonærene og fordeler for andre aktører, mens de opprettholder en optimal kapitalstruktur for å minimere kapitalkostnadene. For å dekke disse målene for kapitalstrukturen, vil AKPS, sammen med styret, årlig gjennomgå foreslått utbytte og eventuelle behov for å øke eller redusere tilbakeholdt overskudd for fremtidige forretningsmuligheter.
Kredittrisiko hos motpart
AKPS' byggefinansiering har visse kryssmisligholdsklausuler til AMSCs take-out finansiering AKPS' Skrog 012-014 og OSGs forpliktelse til å kjøpe AKPS' Skrog 015. I tillegg inneholder AKPS' byggefinansiering og kapitalkostnader for finansiering misligholdsklausuler utløst av en insolvens i AMSC. AKPS overvåker nøye dette forholdet til AMSC og OSG og den tilhørende potensielle påvirkningen på driften, gjennomhyppige oppdateringer med AMSCs ledelse. Dersom det forekommer mislighold av AMSCs take-out finansiering for AKPS' Skrog 012-014, eller OSG ikke oppfyller sin forpliktelse til å kjøpe AKPS Skrog 015, eller det oppstår en insolvens i AMSC, vil også AKPS' byggelån og kredittfasiliteter være misligholdt, noe som krever at selskapet må søke om fraskrivelser fra lånegivere. Som en betingelse for en slik fraskrivelse kan en långiver blant annet kreve ytterligere sikkerhet eller garantier, øke renten og/eller kreve gebyrer. Det er ingen garantier for at en långiver vil innvilge en slik fraskrivelse. I et slikt tilfelle kan långiver kreve umiddelbar tilbakebetaling av lån, si opp sikkerheten og/eller utøve andre rettigheter eller rettsmidler.
Finansierings- og investeringsrisiko
Den nåværende globale finanskrisen har utsatt eksisterende og fremtidige finansieringskilder for risiko. AKPS overvåker regelmessig tilstanden til långiver av byggelån og den finansielle tilstanden til finansinstitusjonene selskapet bruker for kontantstyringstjenester og der det foretar innskudd og andre investeringer. AKPS reagerer på endringer i betingelsene som påvirker finansieringskildene og innskuddsforholdene etter hva situasjonene krever.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at AKPS vil få problemer med å håndtere sine finansielle forpliktelser som involverer utbetaling av kontanter eller overdragelse av andre finansielle eiendeler. AKPS' tilnærming til likviditetsstyring er, i den grad det er mulig, å sikre at selskapet alltid har nok likviditet til å innfri sine forpliktelser når de forfaller, både under normale og vanskelig forhold, uten å pådra seg uakseptable tap og uten å skade AKPS' omdømme.
Regnskapsføring av derivater og sikringstransaksjoner
Derivater blir opprinnelig og i senere perioder bokført i balansen til markedsverdi. Hvordan man fører de tilhørende gevinster og tap, avhenger av typen transaksjon som sikres. Den dagen en derivatavtale inngås, klassifiserer AKPS derivatene enten som en sikring av markedsverdien av en bokført eiendel eller gjeldspost (markedsverdisikring), eller som en sikring av forventede transaksjoner (kontantstrømsikring), eller som sikring av en bekreftet forpliktelse (sikring av reell verdi).
Endringer i markedsverdien av derivater som er klassifisert og kvalifiserer som markedsverdisikring, og som viser å være effektive både fremover og bakover i tid, blir ført i resultatregnskapet sammen med eventuelle endringer i markedsverdien av den sikrede eiendel eller forpliktelse som kan tilskrives risikoen man sikrer mot. Endringer i markedsverdien av derivater som er klassifisert og kvalifiserer som kontantstrømsikring og som viser seg å være effektive både fremover og tilbake i tid, blir først bokført under egenkapital og senere omklassifisert til resultatregnskapet når den sikrede transaksjonen er realisert. AKPS har i dag ingen derivater som kvalifiserer til sikringsbokføring i henhold til IFRS.
Endringer i markedsverdien av derivater som ikke kvalifiserer til sikringsbokføring i henhold til IFRS, føres direkte i resultatregnskapet.
I samsvar med retningslinjene for finansinstrumenter, verken holder eller utsteder AKPS derivate finansinstrumenter for handelsformål. Derivater som ikke kvalifiserer til sikringsbokføring, behandles i regnskapet som omsettelige instrumenter.
Markedsverdi av valutakontrakter beregnes av en uavhengig tredjeperson. Markedsverdien av derivater for langsiktige forpliktelser er vist i note 23 om finansinstrumenter.
Transaksjoner med nærstående parter
Alle transaksjoner, avtaler og forretninger med nærstående parter blir utført i henhold til armlengdeprinsippet og vanlige forretningsbetingelser.
Segmentinformasjon
Konsernet hadde bare ett forretningssegment (virksomhetsområde) som er å bygge fartøyer for Jones Adi-markedet i USA.
Utbytte
Utbytte blir ført i AKPS' regnskap i den perioden utbetalingen blir godkjent av konsernets aksjonærer. I 2009 ble det ikke utbetalt noe utbytte fra AKPS.
Ordinær og utvannet inntjening per aksje
Beregningen av utvannet inntjening per aksje er sammenfallende med beregningen av ordinær inntjening per aksje, men tar inn effekten av alle potensielt utvannende ordinære aksjer utestående i perioden. Beregningen av utvannet inntjening per aksje er sammenfallende med beregningen av ordinær inntjening per aksje, men tar inn effekten av alle potensielt utvannende ordinære aksjer utestående i perioden. AKPS har for tiden ingen potensielt utvannende aksjer utestående.
Hendelser etter balansedatoen
Det er en forskjell på gunstige og ugunstige hendelser som gir informasjon om tilstanden på balansedatoen (justerende hendelser) og de hendelser som gir informasjon om tilstander som oppsto etter balansedatoen (ikke-justerende hendelser). Regnskapet blir bare justert for å reflektere justerende hendelser og ikke de ikke-justerende hendelsene (selv om det er krav til rapportering av slike hendelser).
Nylig utgitte regnskapsstandarder og erklæringer
Med virkning fra 1. januar 2009 har AKPS endret sine regnskapsprinsipper etter følgende regnskapsstandarder:
Tillegg til IAS 1, Presentasjon av finansregnskap: En revidert presentasjon gjelder for selskapet fra 1. januar 2009. Denne krever at selskapet
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
fremlegger en oppstilling over totalresultat etter resultatregnskapet. I konsernregnskapets endringer i egenkapital oppgir selskapet alle endringer i egenkapital per eier, mens endringer i egenkapital henført til ikke-eiere oppgis i oppstillingen over totalresultatet. Omklassifiseringer og inntektsskatt som er knyttet til det enkelte element i totalresultatet, blir oppgitt på forsiden av totalresultatregnskapet. For øyeblikket er ingen slike elementer relevante for selskapet.
Den 1. januar 2009 tok selskapet også i bruk Den internasjonale regnskapsstandarden om driftssegmenter, IFRS 8, noe som ikke påvirket konsernregnskapet ettersom selskapet bare hadde ett driftssegment.
Ingen andre regnskapsstandarder som gjelder i 2009, påvirket selskapets konsernregnskap. Dessuten ventes ingen standarder som gjelder for 2010, å påvirke selskapet i vesentlig grad.
Note 2: Lønn og andre personalkostnader
Lønn og andre personalkostnader består av
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Lønn | 40 094 | 42 056 |
| Arbeidsgiveravgift | 3 648 | 3 448 |
| Pensjonskostnader (note 18) | 923 | 861 |
| Andre ytelser | 10 123 | 9 862 |
| Sum bruttokostnader | 54 788 | 56 227 |
| Kostnader for skipsbygging | (52 883) | (54 023) |
| Lønn og andre personalkostnader, netto | 1 905 | 2 204 |
| Gjennomsnittlig antall ansatte | 672 | 711 |
| Ansatte ved årets slutt | 656 | 700 |
Andre kostnader består hovedsakelig av sykelønn og andre goder.
Note 3: ANDRE DRIFTSKOSTNADER
Andre driftskostnader består av
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Leie- og leasingkostnader | 1 559 | 2 103 |
| Andre driftskostnader | 4 084 | 5 772 |
| Sum øvrige driftskostnader | 5 643 | 7 875 |
Andre driftskostnader gjelder primært salgsfunksjonen samt sentrale og administrative kostnader. Honorar til revisorer for AKPS er for vanlige revisortjenester, og er inkludert i andre driftskostnader. Honorarene var på totalt USD 328 for 2009 og USD 380 for 2008.
Note 4: Finansinntekter og finanskostnader
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Renteinntekter | 191 | 1 529 |
| Gevinst på terminkontrakter i valuta | 6 414 | - |
| Valutagevinst | 873 | - |
| Finansinntekter | 7 478 | 1 529 |
| Rentekostnad | (3 945) | (5 802) |
| Kapitaliserte renter på byggekontrakter | 2 706 | 4 612 |
| Tap på terminkontrakter i valuta | - | (6 444) |
| Valutatap | - | (2 828) |
| Finanskostnader | (1 239) | (10 462) |
| Netto finansposter | 6 239 | (8 933) |
Detaljer om selskapets gjeldsordninger og renter finnes i note 16, mens detaljer om valutatap/-gevinst finnes i note 23. Valutagevinsten i 2009 og tapet i 2008 kan tilskrives verdsettelse av valutaterminkontrakter i koreanske won, norske kroner og euro, og visse kontantbeholdninger i norske kroner og koreanske won.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
15
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Note 5: Skatt
SKATTEKOSTNAD
Ført i resultatregnskapet
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Årets skattekostnad: | ||
| Årets skattekostnad - USA | 3 449 | 4 751 |
| Årets skattekostnad - Norge | - | 627 |
| Sum kostnad periodeslutt | 3 449 | 5 378 |
| Utsatt skattekostnad: | ||
| Hjemføring og reversering av midlertidige forskjeller - USA | 2 193 | (3 846) |
| Hjemføring av midlertidige forskjeller - Norge | - | 362 |
| Sum utsatt skattekostnad | 2 193 | (3 484) |
| Sum skattekostnad i resultatregnskapet | 5 642 | 1 894 |
| Avstemming av effektiv skattesats | ||
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
| Resultat før skatt | 1 243 | 140 |
| Nominell norsk skattesats | 28.0 % | 28.0 % |
| Forventet skattekostnad ved bruk av nominell norsk skattesats på 28 % | 348 | 39 |
| Effekten av forskjellene mellom nominell norsk skattesats og amerikansk føderal-, delstats- og byskattesats | 64 | 419 |
| Andre skattemessige fradrag | (138) | - |
| Skattetap uten bokført utsatt skattefordel | 978 | - |
| Nedskrivning goodwill | 5 676 | - |
| Kostnader som ikke er skattemessig fradragsberettiget | 124 | 55 |
| Valuta | (1 224) | 1 524 |
| Andre forskjeller | (186) | (143) |
| Sum skattekostnad i resultatregnskapet | 5 642 | 1 894 |
Effektiv skattesats skiller seg fra forventet skattesats først og fremst på grunn av nedskrivning goodwill som ikke er skattemessig fradragsberettiget goodwill, som ikke kan trekkes fra skattemessig, kostnader som ikke var fradragsberettiget i USA og norske skatter som beregnes i lokal valuta som skiller seg fra den funksjonelle valutaen. Dette fører til skattemessige valutatap på beløp i USD som ikke gjenspeiles i det konsoliderte regnskapet.
Eiendeler ved utsatt skatt/forpliktelse ved utsatt skatt
Eiendeler og forpliktelse ved utsatt skatt blir avregnet når det finnes en juridisk håndhevbar rett til å avregne periodens skattekostnad mot periodens skattefordel, og når den utsatte skatten er knyttet til samme skattemyndighet, som per 31. desember 2009 for konsernet først og fremst var USA, delstaten Pennsylvania og byen Philadelphia.
De avregnede beløp for amerikanske poster er som følger:
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Eiendeler ved utsatt skatt | 7 710 | 10 537 |
| Forpliktelse ved utsatt skatt | (12 332) | (12 966) |
| Netto utsatte skattekostnader | (4 622) | (2 429) |
Eiendeler og forpliktelse ved utsatt skatt vist i balansen, kan i hovedsak tilskrives en amerikansk skattejurisdiksjon. Per 31. desember 2009 hadde selskapet også utsatte skattefordeler på USD 3,5 millioner knyttet til den norske skattejurisdiksjonen. Dette er ikke bokført i regnskapet fordi man ikke forventer fremtidig skattbar inntekt i Norge.
Utsatte fordeler er ikke bokført i forbindelse med de følgende postene:
Grunnet overføring av kontroll i løpet av 2005 (da skipsverftet ble anskaffet), var bare omtrent USD 10,7 millioner av konsernets totale amerikanske (føderale og delstatlige) fremskrevne netto driftstap – som ble generert før endringen av kontroll og utgjorde omtrent USD 90,0 millioner – tilgjengelig for avregning mot fremtidig skattbar inntekt. Hele det gjenværende beløpet var brukt opp per 31. desember 2009.
Samlet bevegelse av utsatt skatt dekker alle skattejurisdiksjoner som følger:
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Ved årets start | (2 429) | (5 913) |
| Utsatt skattekostnad | (2 193) | 3 484 |
| Ved årets slutt | (4 622) | (2 429) |
Bevegelsen i utsatte skattefordeler og -kostnader i løpet av året, ikke medregnet avregning av beløp innenfor samme jurisdiksjon, er som følger:
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Utsatt skattefordel:
| Beløp i USD 1 000 | Avsetninger av aktiva | Skattetap | Sum |
|---|---|---|---|
| 31. desember 2008 | 10 537 | - | 10 537 |
| Mottatt på årets resultat | (2 827) | - | (2 827) |
| 31. desember 2009 | 7 710 | - | 7 710 |
Utsatte skattekostnader:
| Beløp i USD 1 000 | Eiendom, anlegg og utstyr | Prosjekter | Annet | Sum |
|---|---|---|---|---|
| 31. desember 2008 | (11 645) | (1 093) | (228) | (12 966) |
| Belastet/(mottatt) på årets resultat | (153) | 559 | 228 | 634 |
| 31. desember 2009 | (11 798) | (534) | - | (12 332) |
Note 6: Eiendom, anlegg og utstyr
Bevegelse i eiendom, anlegg og utstyr i 2009 er vist nedenfor:
| Beløp i USD 1 000 | Maskiner og kjøretøyer | Bygninger | Tomte-forbedringer | Eiendeler under utførelse | Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| Kost per 1. januar 2009 | 25 336 | 50 765 | 18 172 | 1 132 | 95 405 |
| Anskaffelser | 1 861 | 513 | - | 1 056 | 3 430 |
| Overføringer | 1 592 | 60 | - | (1 652) | - |
| Kost per 31. desember 2009 | 28 789 | 51 338 | 18 172 | 536 | 98 835 |
| Avskrivning og verdifall per 1. januar 2009 | 11 771 | 10 570 | 2 231 | - | 24 572 |
| Avskrivning | 4 012 | 2 621 | 782 | - | 7 415 |
| Avskrivning og verdifall per 31. desember 2009 | 15 783 | 13 191 | 3 013 | - | 31 987 |
| Bokført verdi per 31. desember 2009 1) | 13 006 | 38 147 | 15 159 | 536 | 66 848 |
| 1) Bokført verdi av eiendeler omfattet av finansielle leasingavtaler registrert i balansen: | 17 | - | - | - | 17 |
| Avskrivningstid | 3-12 år | 7-30 år | 20 år | ||
| Avskrivningsmetode | Lineær | Lineær | Lineær |
Bevegelser i eiendom, anlegg og utstyr i 2008 er vist nedenfor:
| Beløp i USD 1 000 | Maskiner og kjøretøyer | Bygninger | Tomte-forbedringer | Eiendeler under utførelse | Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| Kost per 1. januar 2008 | 22 764 | 47 537 | 16 511 | 3 565 | 90 377 |
| Anskaffelser | 2 062 | 2 752 | - | 1 677 | 6 491 |
| Overføringer | 510 | 476 | 1 661 | (2 647) | - |
| Nedskriving av eiendeler under utførelse 1) | - | - | - | (1 463) | (1 463) |
| Kost per 31. desember 2008 | 25 336 | 50 765 | 18 172 | 1 132 | 95 405 |
| Avskrivning og verdifall per 1. januar 2008 | 7 900 | 8 042 | 1 513 | - | 17 455 |
| Avskrivning | 3 871 | 2 528 | 718 | - | 7 117 |
| Avskrivning og verdifall per 31. desember 2008 | 11 771 | 10 570 | 2 231 | - | 24 572 |
| Bokført verdi per 31. desember 2008 2) | 13 565 | 40 195 | 15 941 | 1 132 | 70 833 |
1) Selskapet skrev ned enkelte eiendeler under bygging til deres anslåtte realiserbare verdier. Nedskrivingen er ført i driftsutgifter og er netto etter beløp refundert av entreprenør.
2) Bokført verdi av eiendeler omfattet av finansielle leasingavtaler registrert i balansen:
| Avskrivningstid | 3-12 år | 7-30 år | 20 år |
|---|---|---|---|
| Avskrivningsmetode | Lineær | Lineær | Lineær |
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Leasingavtaler for anlegg og maskiner
Selskapet leaser produksjonsutstyr under en rekke finansielle leasingavtaler. På slutten av hvert av disse leasingforholdene har selskapet mulighet til å kjøpe utstyret til en fordelaktig pris. Det leasede utstyret står som sikkerhet for leasingforpliktelsen (se note 16).
Sikkerhetsstillelse for eiendom, anlegg og utstyr
Den 31. desember 2009 var eiendom, anlegg og utstyr til en bokført verdi av USD 66,8 millioner (2008: USD 70,8 millioner) underlagt en registrert selskapsobligasjon for å sikre lån (se note 16).
Eiendom, anlegg og utstyr under bygging
Eiendeler under bygging gjelder oppgraderinger av anlegg og utstyr.
Avskrivning
Avskrivningsbeløp for utstyr og eiendom brukt i bygging av skip, er inkludert i avskrivingskostnaden og aktivert i verdien av utestående fordringer for skip under bygging.
Fastsettelse av gjenvinnbare beløp / markedsverdi
På grunn av nedskrevet goodwill i løpet av året vurderte selskapet også eventuelt verdifall på eiendom, anlegg og utstyr. Basert på denne analysen, som inkluderte diskonterte kontantstrømmer og alternativ bruk under forskjellige scenarier, konkluderte selskapet at intet verdifall på eiendom, anlegg og utstyr hadde funnet sted i løpet av året.
Note 7: Immaterielle eiendeler
Bevegelser i immaterielle eiendeler i 2009 er vist nedenfor:
| Beløp i USD 1 000 | Andre immaterielle | ||
|---|---|---|---|
| Goodwill | eiendeler | Sum | |
| Kost per 1. januar 2009 | 11 011 | - | 11 011 |
| Kost per 31. desember 2009 | 11 011 | - | 11 011 |
| Nedskriving goodwill | (11 011) | - | (11 011) |
| Bokført verdi per 31. desember 2009 | - | - | - |
I fjerde kvartal gjennomførte selskapet sin årlige testing for verdifall på goodwill, som angitt nedenfor. Basert på denne analysen ble det fastslått at et verdifall hadde funnet sted. Selskapet registrerte derfor en belastning for verdifall på USD 11,0 millioner i fjerde kvartal 2009. Per 31. desember 2009 har den bokførte goodwillverdien blitt redusert til USD 0.
Bevegelser i immaterielle eiendeler i 2008 er vist nedenfor:
| Beløp i USD 1 000 | Andre immaterielle | ||
|---|---|---|---|
| Goodwill | eiendeler | Sum | |
| Kost per 1. januar 2008 | 11 011 | - | 11 011 |
| Kost per 31. desember 2008 | 11 011 | - | 11 011 |
| Bokført verdi per 31. desember 2008 | 11 011 | - | 11 011 |
Fastsettelse av gjenvinnbare beløp / markedsverdi:
Gjenvinnbare beløp tar utgangspunkt i beregning av bruksverdi. Ved beregningen bruker selskapet forventet kontantstrøm fra fremtidige kontantstrømbudsjetter og -prognoser for perioden 2010–2013 og en årlig vekstrate på 0 % for etterfølgende perioder. En diskonteringssats (WACC) på 10 % før skatt er brukt til diskontering av kontantstrømmene.
Basert på selskapets lave markedsverdi over en tidsperiode, minkende ordrereserve og denne analysen, ble det gjenvinnbare beløpet anslått å være under det bokførte beløpet, og bokførte nedskriving på alle anlegg.
Note 8: Rentebærende langsiktige fordringer
Finansielle rentebærende langsiktige fordringer består av følgende poster:
| Beløp i USD 1 000 | Rente per år | 31 des. 2009 | Rente per år | 31 des. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Rentebærende langsiktige fordringer | 5,00 % | 171 | 5,00 % | 220 |
| Sum | 171 | 220 |
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Note 9: Andre anleggsmidler
Andre anleggsmidler består av følgende poster:
| Beløp i USD 1 000 | 31. des. 2009 | 31. des. 2008 |
|---|---|---|
| Forskuddsbetalte terminbeløp på leasingavtaler samt innskudd | 3 203 | 3 356 |
| Sum | 3 203 | 3 356 |
Leasingbetalinger og innskudd er ikke sikret. Beløpet inkluderer USD 2,7 millioner i innskudd for skrog 019 og 020.
Note 10: Byggekontrakter
Ordrereserven er i hovedsak en forpliktelse til å levere fartøy som fortsatt ikke er produsert for AMSC og OSG.
Ordrereserven er på USD 246,7 millioner per 31. desember 2009 og representerer fremtidig salg.
| Beløp i USD 1 000 | Ordrereserve | Ordreinnatak | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. des. 2009 | 2009 | 31. des. 2008 | 2008 | 31. des. 2007 | |
| Produkttankere | 246 693 | - | 499 855 | - | 784 848 |
| Sum | 246 693 | - | 499 855 | - | 784 848 |
Ordrereserven er basert på opprinnelig kontraktspris pluss en fast pris for eskalering av materialer, og er underlagt justeringer basert på endringsordrer i kontrakten, samt levering av fartøy. Det siste fartøyet som skal leveres i restordren, er planlagt levert i mars 2011.
Bokførte overskudd per 31. desember 2009 og 2008 for pågående kontrakter er registrert som følger:
| Beløp i USD 1 000 | 31. des. 2009 | 31. des. 2008 |
|---|---|---|
| Inntektsførte betalinger på kontrakter i perioden | 690 850 | 464 930 |
| Minus kontraktralaterte kostnader | (644 793) | (434 844) |
| Bokført overskudd | 46 057 | 30 086 |
| Beløp for kontrakter under utførelse | ||
| Kontraktrlaterte kostnader påløpt i perioden | (663 722) | (429 794) |
Per 31. desember 2009 og 2008 var påløpte kostnader som kunne viderefaktureres til kundene ved levering av skip og i overkant av de mottatte innskuddene, henholdsvis USD 94,6 millioner og USD 162,1 millioner, basert på løpende avregningsmetode. Endelige fordringer vil faktureres ved levering av hvert fartøy, noe som forventes å finne sted i løpet av de neste femten månedene.
Forskudd fra kunder per 31. desember 2009 og 31. desember 2008 utgjorde totalt henholdsvis USD 94,7 millioner og 87,7 millioner. Disse er inkludert som reduksjoner i fordringer for fartøyer under bygging.
Tilbakeholdte beløp i forbindelse med byggekontrakter er beskrevet i note 12.
Selskapet har i øyeblikket ingen fartøysordrer utover ordrene for AMSC og OSG.
Den 11. desember 2009 inngikk selskapet en forliksavtale og visse andre avtaler med Overseas Shipholding Group, Inc. (sammen med sine datterselskaper heretter kalt OSG), American Shipping Company ASA (tidligere kalt Aker American Shipping ASA, sammen med sine datterselskaper heretter kalt AMSC), Aker ASA og ulike nærstående parter om å endre visse aspekter ved deres forretningsmessige forhold og bilegge alle gjenværende kommersielle tvister dem imellom, inkludert frafall uten rett til gjenopptagelse av alle krav i meglingen med AMSC og OSG.
Forliksavtalen løste visse problemer AKPS stod ovenfor, inkludert selskapets evne til å opprettholde kortsiktig likviditet i det pågående byggeprogrammet med tolv tankere som opprinnelig ble kunngjort i 2005, og terminerte eksklusivitetsavtalene mellom AKPS, AMSC og OSG, noe som gir AKPS full frihet til å bygge tankere for andre parter.
Som en del av avtalene solgte AMSC sine rettigheter til å kjøpe to tankere i byggeprogrammet med tolv skip (AKPS-skrog 015 og 016) til OSG for å løse AMSCs allerede kjente utfordringer med å finansiere disse skipene, og AKPS godtok videre å betale konvensjonalbot til OSG i tilfelle av forsinket levering av disse skipene i henhold til vilkårene som er angitt i avtalene. Det første av disse to skipene ble levert i desember 2009, og det forventes at det andre blir levert i fjerde kvartal 2010.
Som en del av avtalene ble eksklusiviteten mellom AKPS og OSG og mellom AKPS og AMSC for bygging av tankere opphevet, noe som tillater selskapet å forhandle med eventuelle andre interessenter.
Dessuten avtalte AKPS og AMSC å kansellere AMSCs opsjoner på tankere utover AKPS-skrog 020 (dvs. AKPS-skrogene 021 til 029). AMSC opprettholder fire opsjoner hos AKPS på produkttankere (dvs. AKPS-skrog 017 til 020).
Som en del av forliksavtalene, ble det fremforhandlet en fast pris på de gjenværende tankerne, og AMSC godtok å betale ca. USD 2,6 millioner for bedring av gjeldsvilkår relatert til finansieringen av byggingen (endelig betalbart til Caterpillar Financial Services Corporation og Aker ASA) og å overdra sine rettigheter til ca. USD 3,0 millioner i depositum for materialer med lang leveransetid til AKPS. På grunn av endret pris ble inntektene for de eksisterende skipsbyggingskontraktene med AMSC redusert med USD 9,7 millioner.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
19
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Note 11: Forskuddsbetalinger og andre fordringer
Forderinger på leverandører og andre fordringer består av følgende poster:
| Beløp i USD 1 000 | 31. des. 2009 | 31. des. 2008 |
|---|---|---|
| Forskuddsbetaling til leverandører | 10 209 | 14 817 |
| Andre kortsiktige, ikke rentebærende fordringer | 442 | 1 689 |
| Sum | 10 651 | 16 506 |
Forskuddsbetalinger til leverandører per 31. desember 2009 omfatter forhåndsbetalinger på USD 6,9 millioner knyttet til skrog 013-016 (PT9-12) og USD 3,3 millioner i forhåndsbetalinger knyttet til skrog 017 og 018 (PT 13-14). Totale forpliktelser på skrog 017-018 som ikke har faste kontrakter i øyeblikket, er omtrent USD 31,5 millioner.
Note 12: Rentebærende kortsiktige fordringer
Forderinger på leverandører og andre fordringer består av følgende poster
| Beløp i USD 1 000 | Rentesats | 31. des. 2009 | Rentesats | 31. des. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Rentebærende kortsiktige fordringer, etter tapsavsetninger | 0,3 % | 3 017 | 2,5 % | 4 789 |
| Sum | 3 017 | 4 789 |
Selskapet foretar kortsiktige plasseringer med løpetid som varierer fra en dag til tre måneder, avhengig av likviditetsbehovet, med renteinntekter i henhold til de gjeldende rentesatsene for kortsiktige innskudd.
Kortsiktige rentebærende fordringer gjelder kontraktsmessige beløp som holdes tilbake av en containerskipkunde, og som er betinget av endelig ferdigstillelse og godkjennelse av garantiarbeid. Den reduserte saldoen skyldtes et delvis oppgjør av utestående beløp i 2009. Saldoen er rentebærende til flytende sats. Garantiperioden er utløpt, og det tilbakeholdte beløpet vil bli betalt så snart garantispørsmålene er løst. Per 31. desember 2009 var det satt av USD 1,2 millioner til dekning av rentebærende kortsiktige fordringer (USD 1,1 millioner per 31. desember 2008).
Note 13: Bankinnskudd, kontanter og lignende
Kontanter og kontantekvivalenter består av følgende poster:
| Beløp i USD 1 000 | 31. des. 2009 | 31. des. 2008 |
|---|---|---|
| Kontanter og bankinnskudd | 36 225 | 23 551 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømoppstillingen | 36 225 | 23 551 |
Kontanter og bankinnskudd er plassert på driftskonti. Det er ingen restriksjoner på kontanter.
Note 14: Resultat per aksje
Ordinaer og utvannet:
Ordinaer og utvannet inntjening/(tap) per aksje beregnes ved å dele inntekten/(tapet) som kan tilskrives aksjonærene i selskapet, på et vektet gjennomsnitt av antall ordinaære aksjer.
| Beløp i USD 1 000 (unntatt resultat per aksje) | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Tap som kan tilskrives aksjonærer i selskapet | (4 399) | (1 754) |
| Vektet gjennomsnittlig antall ordinaære aksjer utestående | 10 165 305 | 10 165 305 |
| Basis og utvannet tap per aksje (USD per aksje) | (0,43) | (0,17) |
Det var ingen instrumenter med potensiell utvanningseffekt utestående per 31. desember 2009 og 2008.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Note 15: Innskutt egenkapital
Nåværende aksjekapital representeres av 10 165 305 aksjer hvorav 10 165 305 aksjer er utstedt, hver aksje pålydende NOK 10 (USD 1,85 med kurs NOK/ USD 5,4:1). Aksjekapitalen er fullt innbetalt. Det er i øyeblikket ingen flere autoriserte aksjer.
| Beløp i USD 1 000 | Aksjekapital | Overkurs | Innskutt kapital |
|---|---|---|---|
| 31. desember 2007 | 18 709 | 72 402 | 91 111 |
| Overkursfond overført i annen egenkapital | - | (20 000) | (20 000) |
| Transaksjonskostnader betalt i 2008 ved utstedelse av aksjer | - | (116) | (116) |
| 31. desember 2008 | 18 709 | 52 286 | 70 995 |
| 31. desember 2009 | 18 709 | 52 286 | 70 995 |
Note 16: Rentebærende lån og andre forpliktelser
Denne noten beskriver kontraktsbetingelser i AKPS' lån og annen rentebærende gjeld. For mer informasjon om AKPS' eksponering for rente- og valutarisiko, se note 23.
| Beløp i USD 1 000 | 31. des. 2009 | 31. des. 2008 |
|---|---|---|
| Langsiktig rentebærende gjeld | ||
| Pantesikrede lån, netto etter uamortiserte finanskostnader på USD 224 i 2009 og USD 324 i 2008 | 31 150 | 33 198 |
| Finansielle leasingforpliktelser | 10 | 37 |
| Sum langsiktig rentebærende gjeld | 31 160 | 33 235 |
| Kortsiktig rentebærende gjeld | ||
| Pantesikrede lån | 2 148 | 2 069 |
| Finansielle leasingforpliktelser | 27 | 83 |
| Byggelån | 48 000 | 118 500 |
| Sum kortsiktig rentebærende gjeld | 50 175 | 120 652 |
| Sikrede lån per 31. desember 2009 | Forfall | Saldo |
| --- | --- | --- |
| Philadelphia Industrial Development Authority (PIDA) | Okt. 2015 | 9 132 |
| Philadelphia Industrial Development Corporation (PIDC) | Okt. 2015 | 4 390 |
| PIDC Regional Center, LP XV (Welcome Fund) | Mar. 2012 | 19 776 |
| Sum sikrede lån | 33 298 |
PIDA og PIDC lån er sikret med eiendom, anlegg og utstyr med bokført verdi på USD 66,8 millioner per 31. desember 2009 (se note 6), med fast rente til forfall. Terminbeløp er faste og betales månedlig i låneperioden.
Welcome Fund-lånet er sikret med andre prioritets pant i varige driftsmidler med bokført verdi på USD 66,8 millioner per 31. desember 2009 (se note 6), med fast rente til forfall. Rente betales to ganger i året, og hovedstolen forfaller i mars 2012.
| Byggelån per 31. desember 2009 | Forfall | Saldo | Rentesats |
|---|---|---|---|
| Caterpillar Financial Services Corporation | < 12 måneder | 48 000 | 2,50 % |
| 3-måneder LIBOR + 2,50 % |
Marginen på 2,50 % kan stige eller falle avhengig av utlåners finansieringskostnader, slik det er definert i låneavtalen. Under ingen omstendigheter vil marginen justeres under 2,25 %.
Utestående byggelån per 31. desember 2009 er knyttet til bygging av NB013 (PT9) og NB014 (PT10) og fordringer på fartøy under bygging, verdsatt til USD 94,6 millioner per 31. desember 2009 er stilt som sikkerhet. Gjenværende trekkrettigheter per 31. desember 2009 er USD 102,0 millioner.
Saldo på de ulike lån for hvert fartøy forfaller ved leveranse av det respektive skip.
Caterpillar-lånet inneholder visse finansielle betingelser knyttet til minimum substansverdi og gjeldsgrad, som definert, på USD 40,0 millioner (USD 87,3 millioner per 31. desember 2009), og et gjeld-til-substansverdi-forhold på høyest 4,0 til 1,0 (0,9 per 31. desember 2009). Per 31. desember 2009 oppfylte selskapet disse betingelsene.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
21
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Finansielle leasingforpliktelser per 31. desember:
| Beløp i USD 1 000 | Betalinger 2009 | Rente 2009 | Hovedstol 2009 | Betalinger 2008 | Rente 2008 | Hovedstol 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mindre enn ett år | 29 | 2 | 27 | 88 | 5 | 83 |
| Mellom ett og fem | 10 | - | 10 | 39 | 2 | 37 |
| Sum | 39 | 2 | 37 | 127 | 7 | 120 |
Finansleasingene er for gaffeltrucker.
Ubenyttede trekkrettigheter
Per 31. desember 2009 hadde selskapet USD 4,2 millioner i ubenyttet kreditt i bank, av en total trekkrettighet på USD 6,0 millioner. Beløpet som er trukket, benyttes til remburser.
Note 17: Operasjonelle leieavtaler
Per 31. desember beløper selskapets ikke-oppsigbare leieavtaler seg til:
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Mindre enn ett år | 482 | 516 |
| Mellom ett og fem | 566 | 903 |
| Sum | 1 048 | 1 419 |
Operasjonelle leieavtaler er for grunnings- og sandblåsingsutstyr, kjøretøy og utskrifts- og kopieringsutstyr.
Selskapet opererer på tomt på fremleie fra Philadelphia Shipyard Development Corporation (PSDC) til og med April 2018. Terminbetalingene dekker leie, skatter og driftsutgifter. Terminbetalingene justeres årlig basert på PSDCs driftsutgifter. Selskapet har opsjoner på fornyelse av leieavtalen for tre påfølgende perioder på 20 år hver, og en siste periode på 19 år. Selskapet kan kjøpe tomten for USD 1 etter utløpet av alle fornyelsesperioder.
Note 18: Pensjoner
Pensjonskostnader innregnet i resultatregnskapet:
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Innskuddsbasert ordning (arbeidsgivers bidrag) | 923 | 861 |
| Netto pensjonskostnader | 923 | 861 |
Selskapet har en innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte med en fast prosentandel av fastsatte ytelser pluss en egendefinert prosent av lønn (ikke-organisert) og et fast beløp per arbeidstime (organisert). Hvis selskapet skulle avvikle sin tilknytning til fagforeningens kollektive pensjonsordning, ville det lovmessig være forpliktet til å betale en avviklingsgodtgjørelse som beregnes på avviklingsdatoen. I øyeblikket har selskapet ingen planer om å avslutte dette forholdet. Derfor er ingen avviklingsforpliktelse bokført i regnskapet.
Note 19: Andre avsetninger - garantier
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Balanseverdi ved periodens begynnelse | 3 769 | 3 701 |
| Avsetninger i perioden | 999 | 706 |
| Avsetninger brukt i perioden | (1 368) | (638) |
| Balanseverdi per 31. desember | 3 400 | 3 769 |
Garantiavsetningen gjelder garantiarbeid på containerskip 001-004 (CV1-4) og produkttankere, skrog 005-012 (PT1-8), levert i 2003 til 2009.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Note 20: Leverandørgjeld og andre kreditorer
Leverandørgjeld og andre betalingsforpliktelser omfatter følgende poster:
| Beløp i USD 1 000 | 31. des. 2009 | 31. des. 2008 |
|---|---|---|
| Leverandørgjeld | 5 953 | 2 089 |
| Påløpte finanskostnader | 52 | 298 |
| Periodiseringer for materialer til skip og underleverandører | 13 147 | 13 951 |
| Vikrelig verdi reserve derivater | 142 | 6 557 |
| Ansattrelaterte kostnadsperiodiseringer | 11 749 | 10 773 |
| Periodisering av indirekte kostnader | 8 072 | 7 200 |
| Andre kortsiktige ikke-rentebærende forpliktelser | 210 | 799 |
| Sum | 39 325 | 41 667 |
Netto driftsrelaterte omløpsmidler (+) / gjeld (-) (arbeidskapital)
| Beløp i USD 1 000 | 31. des. 2009 | 31. des. 2008 |
|---|---|---|
| Driftsrelaterte omløpsmidler | 15 065 | 26 906 |
| - Kortsiktig driftsrelatert gjeld | (45 014) | (49 459) |
| + Prosjektrelaterte kontanter | 36 225 | 23 551 |
| = Netto arbeidskapital | 6 276 | 998 |
Driftsrelaterte omløpsmidler og gjeld inneholder ikke kostnader som overskrider fakturering på byggekontrakter (f.eks. utestående fordringer på skip under bygging) og det tilhørende byggelånet.
Note 21: Rentebærende kortsiktig gjeld
Rentebærende kortsiktig gjeld omfatter følgende poster per 31. desember:
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Byggelån | 48 000 | 118 500 |
| Kortsiktig del av rentebærende langsiktig gjeld | 2 175 | 2 152 |
| Sum | 50 175 | 120 652 |
Se note 16 for ytterligere detaljer om rentebærende gjeld.
Note 22: Netto rentebærende gjeld
Netto rentebærende gjeld omfatter følgende poster per 31. desember:
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Langsiktig rentebærende gjeld | 31 160 | 33 235 |
| + Kortsiktig rentebærende gjeld (unntatt byggelån) | 2 175 | 2 152 |
| Sum rentebærende gjeld | 33 335 | 35 387 |
| - Langsiktige rentebærende fordringer | (171) | (220) |
| - Kortsiktige rentebærende fordringer | (3 017) | (4 789) |
| - Kontanter og bankinnskudd | (36 225) | (23 551) |
| Sum rentebærende aktiva | (39 413) | (28 560) |
| Netto rentebærende gjeld (+) / aktiva (-) | (6 078) | 6 827 |
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009 23
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Note 23: Finansielle instrumenter
Konsernets virksomhet medfører ulike typer finansiell risiko som valutarisiko, renterisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko. Finansielle derivater kan benyttes for å sikre seg mot risiko i forbindelse med driftsaktiviteter.
Kredittrisiko
Det bokførte beløp for finansielle eiendeler representerer maksimum eksponering for kredittrisiko. Per 31. desember 2009 er maksimal eksponering for kredittrisiko som følger:
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Bankinnskudd, kontanter o.l. | 36 225 | 23 551 |
| Sum | 36 225 | 23 551 |
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
| Rentebærende langsiktige fordringer | 171 | 220 |
| Depotbevis | 2 883 | 2 883 |
| Rentebærende kortsiktige fordringer netto etter tapsavsetting | 3 017 | 4 789 |
| Utestående fordringer på skip under bygging | 94 614 | 162 145 |
| Sum | 100 685 | 170 037 |
Konsernet har i øyeblikket to kunder, AMSC og OSG. Rentebærende kortsiktige fordringer gjelder penger på sperret konto i forbindelse med containerskipet levert til containerselskapets kunde.
Fordringer gjelder kun midler på sperret konto og visse depotbevis for leiebeløp.
Likviditetsrisiko
Kontraktsmessig forfall på finansielle forpliktelser inkludert betaling av renter, er vist nedenfor
| Beløp i USD 1 000 | Bokført verdi | Kontant-strøm fra kontrakter | 31. desember 2009 | Mer enn 5 år | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 mnd. og mindre | 6-12 mnd. | 1-2 år | 2-5 år | ||||
| Finansielle forpliktelser som ikke er derivater | |||||||
| Langsiktig del av pantesikrede lån (brutto) | 31 374 | (33 132) | - | - | (3 176) | (29 956) | - |
| Langsiktig del av finansielle leasingforpliktelser | 10 | (10) | - | - | (10) | - | - |
| Kortsiktig del av rentebærende langsiktig ekstern gjeld | 2 175 | (3 205) | (1 601) | (1 604) | - | - | - |
| Byggelån | 48 000 | (49 139) | 31 441 | (80 580) | - | - | - |
| Derivate finansielle forpliktelser | |||||||
| Valutaterminkontrakter | 142 | (142) | (142) | - | - | - | - |
| Sum | 81 701 | (85 628) | 29 698 | (82 184) | (3 186) | (29 956) | - |
| Beløp i USD 1 000 | Bokført verdi | Kontant-strøm fra kontrakter | 31. desember 2008 | Mer enn 5 år | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 6 mnd. og mindre | 6-12 mnd. | 1-2 år | 2-5 år | ||||
| Finansielle forpliktelser som ikke er derivater | |||||||
| Langsiktig del av pantesikrede banklån (brutto) | 33 522 | (36 308) | - | - | (3 175) | (31 169) | (1 964) |
| Langsiktig del av finansielle leasingforpliktelser | 37 | (39) | - | - | (29) | (10) | - |
| Kortsiktig del av rentebærende langsiktig ekstern gjeld | 2 152 | (3 266) | (1 646) | (1 620) | - | - | - |
| Byggelån | 118 500 | (120 259) | (120 259) | - | - | - | - |
| Derivate finansielle forpliktelser | |||||||
| Valutaterminkontrakter | 6 557 | (6 557) | (4 028) | (2 208) | (321) | - | - |
| Sum | 160 768 | (166 429) | (125 933) | (3 828) | (3 525) | (31 179) | (1 964) |
Bokførte verdier inkludert i tabellene ovenfor er brutto lånebeløp. Saldoer i oppstillingen over finansiell stilling vises netto etter uamortiserte finanskostnader på USD 224 i 2009 og USD 324 i 2008
Valutarisiko
Konsernet er utsatt for valutarisiko når innkjøp eller lån er denominert i en annen valuta enn USD. Valutaer som innebærer størst risikoeksponering er EUR, NOK og KRW (koreanske wori).
Per 31. desember 2009 var AKPS sin eksponering fra valutatransaksjoner representert av følgende valutaer og forfall. De angitte beløpene representerer de underliggende nominelle verdiene.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
| Beløp i USD 1 000 | Forfaller i 2010 | 2011 | 2012 | Senere år | Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| Kjøp av KRW | 2 795 | - | - | - | 2 795 |
| Kjøp totalt | 2 795 | - | - | - | 2 795 |
| Nettoposisjon | 2 795 | - | - | - | 2 795 |
Endringer i markedsverdien av terminkontrakter i valuta som økonomisk sikrer likvide aktiva og forpliktelser i fremmed valuta og som ikke faller inn under sikringsbokføringen, blir ført i resultatregnskapet. Både endringer i markedsverdien av terminkontraktene samt agio og disagio i forbindelse med pengeposter, registreres som en del av «netto finansposter» (se note 4). Markedsverdien av terminkontrakter som brukes som sikring av pengemessige eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta per 31. desember 2009, var USD 142 og USD 6 557 i 2008, ført som kortsiktig gjeld.
Eksponering for valutarisiko
Selskapets eksponering for valutarisiko per 31. desember 2009 var som følger, basert på nominelle verdier:
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro | KRW | NOK | Euro | KRW | NOK | |
| Brutto balanseført eksponering | ||||||
| Leverandørgjeld (-) | (64) | (209) | - | (5) | - | (311) |
| Kontanter | - | - | 5 337 | - | - | 5 214 |
| Brutto balanseført eksponering | (64) | (209) | 5 337 | (5) | - | 4 903 |
| Estimerte fremtidige kostnader (-) | (1 171) | (4 342) | (1 865) | (5 527) | (24 940) | (5 552) |
| Brutto eksponering | (1 171) | (4 342) | (1 865) | (5 527) | (24 940) | (5 552) |
| Valutaterminkontrakter | - | 2 795 | - | 4 413 | 25 891 | 7 474 |
| Netto eksponering | (1 235) | (1 756) | 3 472 | (1 119) | 951 | 6 825 |
Sensitivitetsanalyse
I styringen av rente- og valutarisiko søker konsernet å redusere virkningen av kortsiktige fluktuasjoner på konsernets inntjening. På lang sikt vil imidlertid permanente endringer i valutakurser og rentesatser ha en innvirkning på konsolidert resultat.
Per 31. desember 2009 er det anslått at en styrking på 10 % av USD mot andre fremmedvalutaer vil redusere konsernets overskudd før skatt med omtrent USD 241.
Eksponering for renterisiko
Det er beregnet at en generell økning på ett prosentpoeng i rentenivået ville ha redusert konsernets resultat før skatt på årsbasis med omtrent USD 274 for 2009 og USD 836 for 2008. Estimatet for finansielle forpliktelser gjelder bare byggelånet med flytende rente.
Markedsverdier
Markedsverdien av finansinstrumenter sammen med bokførte beløp i oppstillingen over finansiell stilling per 31. desember, er som følger:
| Beløp i USD 1 000 | Bokført beløp | Bokført beløp | Markeds verdi | |
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2009 | 2008 | 2008 | |
| Rentebærende langsiktige fordringer | 171 | 171 | 220 | 220 |
| Rentebærende kortsiktige fordringer | 3 017 | 3 017 | 4 789 | 4 789 |
| Bankinnskudd, kontanter o.l. | 36 225 | 36 225 | 23 551 | 23 551 |
| Valutaterminkontrakter | 142 | 142 | (6 557) | (6 557) |
| Sikrede lån (brutto) | (33 522) | (28 672) | (35 591) | (30 532) |
| Byggelån | (48 000) | (48 000) | (118 500) | (116 622) |
| Finansielle leasingforpliktelser | (37) | (35) | (122) | (117) |
Markedsverdien av langsiktig gjeld med fast rente er basert på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer for avdrag og renter diskontert med en markedssats på 8,0 % for 2009 og 7,0 % for 2008.
De bokførte verdiene vist ovenfor er brutto lånebeløp. Saldoer i oppstillingen over finansiell stilling vises netto etter uamortiserte finanskostnader på USD 224 i 2009 og USD 324 i 2008.
I samsvar med retningslinjene for finansinstrumenter, verken holder eller utsteder AKPS derivate finansinstrumenter for handelsformål. Derivater som ikke kvalifiserer til sikringsbokføring, behandles i regnskapet som omsettelige instrumenter.
Selskapet har kategorisert sine markedsverdibaserte aktiva og gjeldsposter etter prioriterte på input i verdisettelsesmodellen inn i et markedsverdihierarki på tre nivåer. Markedsverdihierarkiet gir høyest prioritet til noterte priser på aktive markeder for identiske aktiva- eller gjeldsposter (nivå 1), og lavest prioritet til ikke-observerbar input (nivå 3). Hvis verdiene som brukes til å måle aktiva- og gjeldsposter faller innenfor forskjellige nivåer i hierarkiet, er kategoriseringen basert på laveste verdinivå som har betydning for instrumentets markedsverdimåling.
Kategoriene er beskrevet nedenfor:
Nivå 1. Aktiva- og gjeldsposter med verdier basert på ikke-justerte noterte priser for identiske aktiva- eller gjeldsposter i et aktivt marked, som vi har tilgang til.
Nivå 2. Aktiva- og gjeldsposter med verdier basert på noterte priser i markeder som ikke er aktive, eller modellverdier som kan observeres enten direkte eller indirekte for i det vesentligste av hele aktiva- eller gjeldspostens levetid. Eksempler på nivå 2- verdier omfatter noterte priser for identiske eller lignende aktiva- eller gjeldsposter i ikke-aktive markeder, og prisingsmodeller med verdier som kan observeres for det vesentligste av hele aktiva- eller gjeldspostens levetid.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Nivå 3. Aktiva- og gjeldsposter med verdier basert på priser eller verdisettingsteknikker som krever inndata som er både uobserverbare og vesentlige for måling av total markedsverdi. Disse inngangsmålene gjenspeiler ledelsens egne antakelser om de antakelsene en markedsdeltaker ville bruke i prising av en aktiva- eller gjeldspost.
De eneste postene som er bokført til markedsverdi i den konsoliderte oversikten over finansiell stilling per 31. desember 2009, er fremmedvalutakontrakter på USD 2,8 millioner, som er klassifisert i nivå 2-kategorien beskrevet ovenfor.
Note 24: Aksjer eiet eller kontrollert av administrerende direktør, styremedlemmer og andre ledende ansatte i AKPS
Aksjer eiet i Aker Philadelphia Shipyard ASA per 31. desember 2009
| Navn | Stilling | AKPS
Antall aksjer |
| --- | --- | --- |
| Karl Erik Kjelstad | Styreleder | 2 000 |
| Elin Karfjell | Styremedlem | 1 200 |
| Jim Miller | Adm. dir | 20 000 |
| Jeffrey Theisen | CFO | 1 000 |
| Scott Clapham | Konserndirektør | 1 000 |
Det er ingen opsjonsavtaler mellom Aker Philadelphia Shipyard ASA og ledelsen eller styret.
Styrehonorarer for året som utløp 31. desember 2009 (USD)
| Navn | Stilling | Godtgjørelse |
|---|---|---|
| Karl Erik Kjelstad | Styreleder | 52 065 |
| Gary Mandel | Nestleder | 34 710 |
| Marianne Heien Blystad | Styremedlem | 34 710 |
| Elin Karfjell | Styremedlem | 34 710 |
| Mark Singel | Styremedlem | 34 710 |
| Sum styrehonorarer | 190 905 |
Selskapet betalte Mark Singel USD 44 000 ifølge en konsulentkontrakt. Ingen andre styremedlemmer mottok andre ytelser enn styregodtgjørelse.
Godtgjørelse til valgkomiteen
Valgkomiteen i Aker Philadelphia Shipyard ASA har følgende medlemmer: Leif-Arne Langøy, Kjeld Rimberg og Gerhard Heiberg. Det ble betalt godtgjørelse på NOK 90 000 (USD 15 620) til valgkomiteen i 2009.
Retningslinjer for godtgjørelse til administrerende direktør og toppledelsen
Godtgjørelse til administrerende direktør og toppledelsen beregnes ut fra et ytelsesbasert system fundert på selskapets verdier. Dette belønningssystemet er utformet for å bidra til å oppnå gode økonomiske resultater og øke aksjonærenes verdier.
Administrerende direktør mottar en basislønn. I tillegg kan det gis en variabel lønn. Dette variable lønnsprogrammet ble implementert i 2007. Denne variable lønnen er basert på oppnåelse av mål for økonomisk og personlig ytelse og lederskap i samsvar med selskapets verdier og utviklingen av selskapets aksjekurs.
Programmet med variabel lønn danner grunnlag for en tilleggslønn opp til 100 prosent av basislønnen, avhengig av oppnåelse av definerte kort- og langsiktige resultater som økonomiske mål (overskudd og arbeidskapital) og personlige mål (prosjektmål, utvikling av kommersielle løsninger, overholdelse av verdier og forbedring av helse, miljø og sikkerhet).
Første halvdel av variabel lønn betales det følgende år. Etter to år utbetales ytterligere 50% av opptjent variabelt beløp (eksklusive renter) for å oppmuntre ledere til å fortsette i Aker Philadelphia Shipyard ASA.
Variabel lønn og andre ytelser på USD 0 og 284 000 ble garantert til administrerende direktør i henholdsvis 2009 og 2008.
De enkelte i konsernledelsen mottar en basislønn. I tillegg kan det gis en variabel lønn. Dette variable lønnsprogrammet ble implementert i 2007. Den variable lønnen er basert på oppnåelse av mål for økonomisk og personlig ytelse og lederskap i samsvar med selskapets verdier og utviklingen av selskapets aksjekurs.
Programmet med variabel lønn danner grunnlag for en tilleggslønn som spenner fra 20 % til 50 % av basislønnen, avhengig av oppnåelse av definerte kort- og langsiktige resultater som økonomiske mål (overskudd og arbeidskapital) og personlige mål (prosjektmål, utvikling av kommersielle løsninger, overholdelse av verdier og forbedring av helse, miljø og sikkerhet).
Administrerende direktør og personer i toppledelsen kvalifiserer til deltakelse i programmet med variabel lønn.
Administrerende direktør og toppledelsen deltar i standard pensjons- og forsikringsordninger som er tilgjengelige for alle ansatte. Selskapet anvender standard ansettelsesavtaler og standard betingelser for varsling av oppsigelse og sluttgodtgjørelse til administrerende direktør og medlemmer i toppledelsen.
Selskapet tilbyr ikke aksjeopsjonsprogrammer til ledelsen.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Godtgjørelse til toppledelsen 2009
I 2009 mottok Jim Miller, konserndirektør, en lønn på USD 485 000, variabel lønn på USD 182 500, pensjonsytelser på USD 9 700 og andre ytelser på USD 93 600. Jim Miller ble utnevnt den 1. juli 2008. Hans kompensasjon for perioden fra 1. juli til 31. desember 2008 var en lønn på USD 243 000, pensjonsytelser på USD 1 000 og andre ytelser på USD 55 000. Dave Meehan var administrerende direktør i perioden 1. januar 2008 til og med 30. juni 2008. I denne perioden mottok han en lønn på USD 210 000, en variabel lønn på USD 67 000, pensjonsytelser på USD 9 000 og andre ytelser på USD 874 000.
I 2009 mottak finansdirektør Jeffrey Theisen en lønn på USD 230 000, variabel lønn på USD 54 800, pensjonsytelser på USD 8 700 og andre ytelser på USD 15 800. Hans kompensasjon i 2008 var en lønn på USD 233 000, variabel lønn på USD 54 000, pensjonsytelser på USD 6 300 og andre ytelser på USD 15 000.
Note 25: Forpliktelser og avsetninger
Offentlige tilskudd
Skipsverftet ble etablert av ulike føderale, statlige og lokale offentlige instanser med subsidier for perioder inkludert periodene før kjøpet den 30. juni 2005, for totalt USD 438,6 millioner som beskrevet i hovedavtalen (Master Agreement) mellom de offentlige instanser (Government Parties) og verftet, datert 16. desember 1997, og som endret 30. juli 1999.
Finansieringen under Hovedavtalen var fordelt som følger: USD 42,0 millioner for forberedende utvikling av verftet, USD 259,6 millioner for første byggekostnader, og USD 137,0 millioner til opplæringsprogram for ansatte. I 2001 fikk verftet overført USD 50,0 millioner fra budsjettet for forberedende utvikling av verftet til budsjettet for første byggekostnader, men det samlede beløpet på USD 438,6 millioner ble ikke endret. Finansiering besto både av lån til verftet (se note 16) og offentlige tilskudd.
Verftet har brukt opp finansieringen fra Hovedavtalen og mottok derfor ikke finansiering i 2009 eller 2008.
For året som utløp 31. desember 2009 mottok verftet USD 235 700 i refusjon for kostnader til opplæring av ansatte (USD 61 900 i refusjon i 2008).
Andre forpliktelser og avsetninger
I henhold til betingelsene i Hovedavtalen, er verftet og Aker Maritime Finance AS (som etterfølger etter sammenslåingen med Kvaerner ASA) underlagt visse operative forpliktelser, restriksjoner og plikter i løpet av en periode på omtrent 15 år, som utløper den 31. desember 2014. Verftet forventer at, så lenge det fortsetter sine skipsbyggingsvirksomhet, det vil fortsette å overholde betingelsene og kravene i Hovedavtalen, og at Hovedavtalen vil fortsette å gjelde.
Ifølge Hovedavtalen er verftet forpliktet til å opprettholde minimum sysselsettingsnivåer. Verftet må betale konvensjonalbot til offentlige instanser (Government Parties) hvis gjennomsnittlig antall ansatte i løpet av et bestemt år faller under påkrevd minimum, underlagt et samlet tak på USD 20,0 millioner. Dette kravet er garantert av Aker Maritime Finance AS. American Shipping Company ASA (AMSC) utstedet en motgaranti på USD 20,0 millioner for dette kravet til Aker Maritime Finance AS i forbindelse med etableringen av AMSC-gruppen i 2005. Som en del av salget av AMSC som Aker Philadelphia Shipyard, Inc. foretok i 2007, utstedet selskapet en motgaranti på USD 20,0 millioner for dette kravet til både Aker Maritime Finance AS og AMSC.
Ifølge Hovedavtalen er verftet også pålagt å betale månedlig bidrag på til vedlikehold av fellesarealer til PSDC på omtrent USD 34 000 i hele avtalens løpetid.
Den 13. september 2002 sluttførte verftet en avtale med City of Philadelphia (og andre), der partene avtalte eiendomsskatt og skatt for bruk og besittelse for årene 2001 til og med 2017. Verftet forpliktet seg til et fast gebyr på mellom USD 3,3 millioner og USD 3,6 millioner per år, med start i 2003.
Per 31. desember 2009 har selskapet inngått forpliktende avtaler med forskjellige tredjepartsleverandører på omtrent USD 68,5 millioner om skipsproduksjon og faste kostnader for skrog 012-015 (NB 013-016). Selskapet har forpliktelser for omtrent USD 57,7 millioner for materialer knyttet til skrog 017-020 (se note 11). Hvis selskapet ikke bygger skrog Hull 017, enten ifølge en fast ordre eller spekulativt, anslås det at selskapet vil pådra seg utgifter i overkant av USD 15,0 millioner. Hvis selskapet ikke bygger de tre gjenværende fartøyene som omfattes av opsjoner (skrog 018-020), vil selskapet pådra seg betydelige tilleggskostnader.
Selskapet har inngått kontraktsmessige forpliktelser om kapitalutgifter på USD 278 000 per 31. desember 2009.
Selskapet og AMSC er solidarisk ansvarlige overfor Overseas Shipholding Group for brudd på rammeavtalen og tilhørende transaksjonsdokumenter som styrer byggingen og leasingen av de ti første Jones Act tankerne. Blant andre forpliktelser har selskapet og AMSC påtatt seg å betale konvensjonalbot til Overseas Shipholding Group i tilfelle sen levering av AKPS-skrog 015 (NB 015) ifølge vilkårene og betingelsene som er definert i slike transaksjonsdokumenter. Selskapet og AMSC har inngått en avtale om gjensidig erstatning for å fordele disse forpliktelsene seg imellom basert på relativ skyld.
Juridiske forhold
Konsernet er involvert i forskjellige rettslige tvister i den daglige forretningsførselen primært i forbindelse med personskader, ansettelsesspørsmål og kommersielle saker. Det er gjort avsetninger for å dekke de forventede resultater når det er sannsynlig at en forpliktelse er påløpt og beløpet kan rimelig beregnes. Selv om utfallet av disse sakene er beheftet med usikkerhet, er det konsernets oppfatning at den endelige løsningen på slike juridiske saker ikke vil ha noen vesentlig negativ innvirkning på konsernets økonomiske situasjon eller på driftsresultatene.
Aker Philadelphia Shipyard, Inc. er i øyeblikket under revisjon av amerikanske skattemyndigheter (Internal Revenue Service) for året som utløp 31. desember 2007. Selv om det endelige utfallet av revisjonen er gjenstand for usikkerhet, vil etter selskapets oppfatning, den endelige løsningen ikke ha en vesentlig innvirkning på selskapets finansielle stilling eller resultatet av operasjonene.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Konsernets årsregnskap
Note 26: Transaksjoner, garantier og avtaler med nærstående parter og konsentrasjon av virksomhet
Converto Capital Fund AS, som er selskapets hovedskasjonær, har inngått en rådgivende avtale med Converto Capital Management AS. Aker ASA er hovedaksjonær i Converto Capital Fund AS. Disse aksjene ble overført av Aker ASA til Converto Capital Fund AS som en del av reorganiseringen av Aker ASAs investeringer som ble gjennomført i 2009. APSI har forretningsrelasjoner med flere selskaper som i siste instans er kontrollert av Aker ASA. Unntatt som beskrevet andre steder, anser AKPS at de aktuelle partstransaksjonene er utført på betingelser som tilsvarer dem som gjelder for transaksjoner på armlengdes avstand.
Transaksjoner
Konsernet har tjenesteavtaler med Aker ASA og dets datterselskaper, som leverer visse konsulent-, regnskaps, finans- og administrasjonstjenester.
Tilknyttede administrasjonskostnader og resultatregnskapbeløp var som følger:
| Beløp i USD 1 000 | Kostnader 2009 | Kostnader 2008 | Gjeld 31. des. 2009 | Gjeld 31. des. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Aker ASA | 256 | 441 | 23 | 329 |
I sine skipsbyggingsaktiviteter kjøper AKPS tjenester fra flere tilknyttede selskaper på vegne av APSI. Relaterte balanseverdier var som følger:
| Beløp i USD 1 000 | Kostnader 2009 | Kostnader 2008 | Gjeld 31. des. 2009 | Gjeld 31. des. 2008 |
|---|---|---|---|---|
| STX Brevik Support AS | 2 768 | 8 910 | - | 3 |
| Resource Group International | 65 | 38 | - | - |
| Aker Solutions | 30 | 46 | - | - |
Konsentrasjoner
Driftsinntekter fra salg til enheter kontrollert av AMSC.
| Beløp i USD 1 000 | Inntekt 2009 | Inntekt 2008 | Fordringer for fartøyer under bygging | |
|---|---|---|---|---|
| 31. des. 2009 | 31. des. 2008 | |||
| American Shipping Corporation (AMSC) | 224 951 | 285 000 | 82 842 | 162 145 |
Avtaler
En tjenesteavtale er inngått med Aker ASA for finans- og regnskapstjenester, IT-støtte og drift og administrative tjenester.
AKPS har en administrasjonstjenesteavtale med AMSC om å tilby juridiske tjenester, personal-, lønn-, IT- og informasjonstjenester samt andre administrative tjenester. Totale honorarer belastet AMSC i 2009 og 2008 var henholdsvis USD 124 og USD 408.
AKPS er part i motgarantien til Aker Maritime Finance AS og AMSC, som angitt i note 25.
Som en del av forliket med OSG, AMSC og Aker som er beskrevet i note 10, ble Aker pålagt å utstede en garanti i forbindelse med byggelånordningen med Caterpillar på USD 150,0 millioner for byggefinansiering av NB015 og NB016. I tilfelle NB013 ikke er levert innen 15. mai 2010, vil garantien på USD 150,0 millioner utvides til å dekke NB013-NB016. Som kompensasjon for garantien avtalte APSI å betalte et garantigebyr til Aker. Som en del av forliket med AMSC avtalte AMSC å betale garantien på vegne av APSI.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Morselskapets årsregnskap
Aker Philadelphia Shipyard ASA
Resultatregnskap
| Beløp i USD 1 000 | Note | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 78 | 115 | |
| Driftskostnader | 2 | (745) | (543) |
| Driftsresultat | (667) | (428) | |
| Renteinntekter fra enheter i konsernet | 312 | 77 | |
| Andre rente- og finansinntekter | 1 234 | 1 334 | |
| Andre rente- og finanskostnader | (6) | (2 892) | |
| Resultat før skatt | 873 | (1 909) | |
| Skatt | 4 | - | (989) |
| Periodens resultat | 873 | (2 898) | |
| Disponering av årets resultat | |||
| Periodens resultat | 873 | (2 898) | |
| Annen egenkapital | 6 | (873) | 2 898 |
| Sum | - | - |
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Morselskapets årsregnskap
Aker Philadelphia Shipyard ASA
Balanse
31. desember
| Beløp i USD 1 000 | Note | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| EIENDELER | |||
| Aksjer i datterselskaper | 3 | 67 000 | 67 000 |
| Langsiktige fordringer på datterselskap | 10 000 | 5 000 | |
| Sum anleggsmidler | 77 000 | 72 000 | |
| Andre kortsiktige fordringer | 243 | 31 | |
| Bankinnskudd, kontanter o.l. | 6 | 10 189 | 15 118 |
| Sum omløpsmidler | 10 432 | 15 149 | |
| Sum eiendeler | 87 432 | 87 149 | |
| EGENKAPITAL OG GJELD | |||
| Aksjekapital | 18 709 | 18 709 | |
| Overkursfond | 52 286 | 52 286 | |
| Sum innbetalt kapital | 70 995 | 70 995 | |
| Annen egenkapital | 14 097 | 13 224 | |
| Sum egenkapital | 5 | 85 092 | 84 219 |
| Annen kortsiktig gjeld | 2 340 | 2 930 | |
| Sum kortsiktig gjeld | 2 340 | 2 930 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 87 432 | 87 149 |
Oslo, 1. mars 2010
Styret i Aker Philadelphia Shipyard ASA
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Morselskapets årsregnskap
Aker Philadelphia Shipyard ASA
Kontantstrømoppstilling
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Resultat før skatt | 873 | (1 909) |
| Endring i kortsiktige fordringer | (212) | (17) |
| Endring i kortsiktig gjeld, etc. | (590) | (1 222) |
| Kontantstrøm fra driften | 71 | (3 148) |
| Endring i langsiktige investeringer | (5 000) | (5 000) |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | (5 000) | (5 000) |
| Utbetalt utbytte | - | (4 373) |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | - | (4 373) |
| Kontantstrømoppstilling | (4 929) | (12 521) |
| Kontanter og ekvivalenter ved årets begynnelse | 15 118 | 27 639 |
| Kontanter og kontantekvivalenter per 31. desember | 10 189 | 15 118 |
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
31
Våre resultater
Morselskapets årsregnskap
Aker Philadelphia Shipyard ASA
Noter til regnskapet
Note 1: Grunnlag for utarbeidelse
Aker Philadelphia Shipyard ASA presenterer sitt årsregnskap i samsvar med norsk lov og god regnskapsskikk i Norge (NGAAP). Regnskapet presenteres i amerikanske dollar (USD) som også er selskapets funksjonelle valuta.
Datterselskaper
Datterselskaper presenteres på grunnlag av historisk kost i morselskapets regnskap. Investeringen verdsettes til historisk kost for aksjene, unntatt når nedskriving ved verdifall har vært nødvendig. Aksjene nedskrives til markedsverdi dersom verdifallet ikke er forbigående, og når det kreves av anerkjente regnskapsprinsipper. Nedskrivninger reverseres når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.
Utbytte og andre utbetalinger inntektsføres i det året de påløper i datterselskapet. Dersom utbytte overskrider tilbakeholdt overskudd etter kjøpet, presenteres det overskytende beløp som tilbakebetaling av investert kapital, og utbetalingene blir trukket fra den investert verdien i selskapets balanse.
Klassifisering og verdsetting av balanseposter
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld inneholder poster med mindre enn ett års forfall, og andre poster som anses som arbeidskapital i driften. Andre poster er klassifisert som anleggsmidler/langsiktig gjeld.
Verdien av omløpsmidler er satt til den laveste av historisk kost og markedsverdi. Kortsiktig gjeld er satt til dens nominelle historiske verdi på det tidspunktet forpliktelsen påløper.
Anleggsmidler er satt til historisk kost, men er nedskrevet til markedsverdi dersom et eventuelt verdifall anses å være ikke forbigående. Langsiktig gjeld er satt til nominell historisk verdi.
Skatt
Skattekostnaden i resultatregnskapet består av både betalbare skatter og endringen i utsatt skatt. Betalbar skatt beregnes på grunnlag av periodens inntjening i norske kroner (NOK). Utsatt skatt er beregnet med 28 prosent skatt på inntekt ved å bruke forskjellen som eksisterer mellom bokført verdi og skattemessige verdier, samt netto tap som kan fremskrives på oppstillingsdatoen for finansiell stilling. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode, blir avregnet mot hverandre. Netto skattefordeler er vist i balansen i den grad det er sannsynlig at disse fordelene kan bli brukt.
I den utstrekning konsernbidrag ikke vises i resultatregnskapet, er skatteeffekten ført direkte mot investeringen i balansen.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er vist i henhold til den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.
Bruk av estimater
Utarbeidelse av årsrapporter i samsvar med NGAAP krever at ledelsen bruker estimater og forutsetninger som påvirker resultatregnskapet, de rapporterte beløp for eiendeler og gjeld, samt rapporteringen av betingede aktiva og passiva på balansedatoen.
Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, blir utgiftsført når de er identifisert.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Morselskapets årsregnskap
Note 2: Andre driftskostnader
Revisjonshonorar på USD 53 801 og USD 40 269 for ordinær revisjon ble betalt i hhv. 2009 og 2008. Selskapet har ingen ansatte. Den øverste ledelsen er ansatt i driftsselskapet. Styrehonorarer på USD 190 905 og USD 140 352 ble utbetalt i hhv. 2009 og 2008.
Note 3: Shares
Denne posten inneholder følgende per 31.12.09:
| Beløp i USD 1 000 | Eierskap og stemmerett (%) | Forretnings-adresse | Historisk kost | Bokført verdi |
|---|---|---|---|---|
| Aker Philadelphia Shipyard, Inc. | 100 % | Philadelphia | 67 000 | 67 000 |
| Sum aksjer | 67 000 | 67 000 |
APSIs resultat etter skatt for 2009 samt egenkapital ved årsslutt 2009 er:
Resultat etter skatt i 2009 (beløp i USD 1 000) (5 272)
Egenkapital per 31. desember 2009 (beløp i USD 1 000) 69 238
Note 4: Skatt
Tabellen nedenfor viser forskjellene mellom bokførte og skattemessige verdier ved utgangen av 2009 og 2008, og utsatt skatt på disse datoene og endringen i utsatt skatt.
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Fremførbart underskudd | (3 491) | - |
| Sum forskjeller | (3 491) | - |
| Netto utsatt skattefordel, 28 % | (977) | - |
| Ikke bokførte skattetap | 977 | - |
| Skattefordel i balansen | - | - |
Utsatt skattefordel er ikke bokført da det ikke forventes fremtidig skattbar inntekt i Norge.
Estimated result for tax purposes:
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Resultat før skatt i NOK for skatteformål | (3 491) | 3 327 |
| Transaksjonskostnader motregnet egenkapital | - | (90) |
| Fremførbart underskudd | - | (997) |
| Anslått resultat for skatteformål | (3 491) | 2 240 |
| Betalbar skatt | - | 627 |
Sum skattekostnad i resultatregnskapet
| Beløp i USD 1 000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Betalt skatt | - | 627 |
| Endring i utsatt skatt i balansen | - | 362 |
| Skattekostnad | - | 989 |
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009 33
Våre resultater
Morselskapets årsregnskap
Note 5: Sum egenkapital
Endringer i egenkapital er
| Beløp i USD 1 000 | Aksjekapital | Overkursfond | Sum innskutt egenkapital | Annen egenkapital | Sum egenkapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital per 1. januar 2009 | 18 709 | 52 286 | 70 995 | 13 224 | 84 219 |
| Netto inntekt | 873 | 873 | |||
| Egenkapital per 31.12.09 | 18 709 | 52 286 | 70 995 | 14 097 | 85 092 |
Aksjekapitalen på NOK 101 653 050 består av 10 165 305 aksjer, hver pålydende NOK 10.
Selskapet inngår i det konsoliderte regnskapet til Aker ASA, Fjordalleen 16, 0115 Oslo.
De 20 største aksjonærene
per 15.02.10
| Navn | Antall aksjer | Eierskap i % |
|---|---|---|
| CONVERTO CAPITAL FUND AS | 5 112 750 | 50,30 % |
| DEUTSCHE BANK AG LON PRIME BROKERAGE FULL | 1 432 486 | 14,09 % |
| GOLDMAN SACHS & CO - SECURITY CLIENT SEGR | 1 424 967 | 14,02 % |
| SKANDINAVISKA ENSKIL (PUBL) OSLOFILIALEN | 480 000 | 4,72 % |
| STATE STREET BANK AN A/C CLIENT OMNIBUS D | 456 800 | 4,49 % |
| COMMERZBANK AG LONDO A/C DBL ARB | 446 343 | 4,39 % |
| CREDIT SUISSE SECURI SPECIAL CUSTODY A/C | 222 302 | 2,19 % |
| SEB PRIVATE BANK S.A | 135 783 | 1,34 % |
| DEUTSCHE BANK AG LON | 131 346 | 1,29 % |
| CREDIT SUISSE SECURI (EUROPE) LTD./FIRMS | 124 348 | 1,22 % |
| SEB ENSKILDA ASA EGENHANDELSKONTO | 30 080 | 0,30 % |
| MEEHAN DAVID | 27 500 | 0,27 % |
| FIRST CLEARING A/C L C/O JPMORGAN CHASE B | 21 000 | 0,21 % |
| ELSJO AS V/ERLING SIGVART JOH | 10 200 | 0,10 % |
| KOVACI RAMADAN | 10 000 | 0,10 % |
| CAMELBACK HOLDING AS V/ TORE BJARK | 9 800 | 0,10 % |
| INTELLIGENT TRADING | 8 600 | 0,08 % |
| KOKKEN TOR INVEST AS | 6 000 | 0,06 % |
| LOLIGO AS | 4 800 | 0,05 % |
| GRANLUND HOLDING AS | 3 200 | 0,03 % |
| Sum, de 20 største aksjonærene | 10 098 305 | 99,34 % |
| Andre aksjonærer | 67 000 | 0,66 % |
| Sum | 10 165 305 | 100,00 % |
Note 6: Bankinnskudd, kontanter o.l.
Det er ingen bundne betalingsmidler
Note 7: Hendelser etter 31. desember 2009
Det har ikke vært hendelser av betydning etter 31. desember 2009.
Note 8: Aksjer eiet av styret og ledelsen
For informasjon om aksjer eiet av styremedlemmer og den øverste ledelsen, se note 24 til det konsoliderte regnskapet.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Morselskapets årsregnskap
Note 9: Garanti på vegne av datterselskaper og tilknyttede selskaper
Selskapet har utstedt følgende garantier
| Betegnelse | Til fordel for | Beløp
(i USD 1 000) | Låntaker |
| --- | --- | --- | --- |
| Kapitalkostnadskreditt | PIDC Regional Center, LP XV | 20 000 | APSI |
| Byggelånskreditt | Caterpillar Financial Services Corp. | 150 000 | APSI |
| Arbeidskapitalkreditt | TD Bank | 6 000 | APSI |
Kapitalkostnadskreditt er en trekkrettighet for kapitalinvesteringer i verftet.
Byggelånskreditt er en trekkrettighet for bygging av produkttankere.
Arbeidskapitalkreditten underbygger utstedelse av kreditter til driften.
I tillegg har selskapet, som en del av salget av Aker Philadelphia Shipyard, Inc. (APSI) i 2007, utstedt en motgaranti på USD 20,0 millioner til både Aker Maritime Finance AS og American Shipping Company ASA (AMSC) i forbindelse med APSIs forpliktelse til å opprettholde et minimum sysselsettingsnivå til og med 2014. For mer informasjon om denne forpliktelsen, se note 25 til det konsoliderte regnskapet.
Selskapet har en tjenesteavtale med Aker ASA om finans-, IT- og administrasjonstjenester. Totale kostnader påløpt ifølge denne avtalen i 2009 og 2008 var hhv. USD 256 000 og USD 441 000.
Selskapet inngikk en avtale om å låne USD 20,0 millioner fra APSI. USD 10,0 millioner er utestående per 31. desember 2009. Rente betales etterskuddsvis per kvartal. Rentesatsen er LIBOR pluss 2,25 %. Lånet kan sies opp med øyeblikkelig virkning.
Selskapet har avtalt å holde Overseas Shipholding Group (OSG) skadesløs ved brudd fra APSIs side på rammeavtalen og tilknyttede transaksjonsdokumenter som regulerer bygging og leasing av de første ti Jones Act-tankerne. Selskapet har også avtalt å holde AMSC skadesløs ifølge en avtale om kryssmislighold i tilfelle AMSC holder OSG skadesløs for brudd fra APSIs side ifølge disse transaksjonsdokumentene.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
35
Våre resultater
Revisjonsberetning
KPMG
KPMG AS
P.O. Box 7000 Majorstuen
Sørkedalsveien 6
N-0306 Oslo
Telephone +47 04063
Fax +47 22 60 96 01
Internet www.kpmg.no
Enterprise 935 174 627 MVA
Til generalforsamlingen i Aker Philadelphia Shipyard ASA
REVISJONSBERETNING FOR 2009
Ledelsens ansvar og revisors oppgave
Vi har revidert årsregnskapet for Aker Philadelphia Shipyard ASA for regnskapsåret 2009, som viser et overskudd på USD 873.000 for morselskapet og et totalresultat på USD -4.399.000 for konsernet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger. Konsernregnskapet består av resultatregnskap og oppstilling av totalresultat, oppstilling av finansiell posisjon, oppstilling av kontantstrømmer, oppstilling av endringer i egenkapital og noteopplysninger. Morselskapets regnskap er utarbeidet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Regnskapslovens regler og Internasjonale standarder for finansiell rapportering som fastsatt av EU er anvendt ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og administrerende direktør. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav.
Grunnlaget for vår uttalelse
Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon også en gjennomgåelse av selskapets formuesforvaltning og regnskaps- og internkontrollsystemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse.
Uttalelse
Vi mener at
- selskapsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling 31. desember 2009 og av resultatet, kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge
- konsernregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av konsernets finansielle stilling 31. desember 2009 og av totalresultatet, kontantstrømmene og endringene i egenkapitalen i regnskapsåret i overensstemmelse med regnskapslovens regler og Internasjonale standarder for finansiell rapportering som fastsatt av EU
- ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger
- opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter
Oslo, 5 mars 2010
KPMG AS
Statusautorisert revisor
Offices in:
KPMG AS, a Norwegian member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity.
Statusautoriserte revisorer - medlemmer av Den norske Revisorforening
| Oslo | Comptad | Sandefjord |
|---|---|---|
| Bode | Haugenund | Sandreuspen |
| Alta | Kostselssted | Eravanger |
| Avestal | Løvik | Stord |
| Bergen | Mar / Rana | Trøntsø |
| Ekenom | Molde | Trøndheim |
| Fjernøya | Nørvik | Tønsberg |
| Hørtøy | Køros | Assured |
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Våre resultater
Revisjonsberetning
For Aker Philadelphia Shipyard ASA sin redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse vises det til engelsk fullversjon av årsrapporten for 2009.
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009 37
Adresser
Aker Philadelphia Shipyard ASA
Fjordalleen 16, Postboks 1423, Vika,
NO-0115 Oslo, Norge
Tlf: +47 24 13 00 00, Faks: +47 24 13 01 01
Aker Philadelphia Shipyard, Inc.
2100 Kitty Hawk Avenue
Philadelphia, PA 19112 USA
Tlf: +1 (215) 875 2600, Faks: +1 (215) 875 2700
website: www.akerphiladelphia.com
e-post: [email protected]
Aker Philadelphia Shipyard årsrapport 2009
Konsept & design:
Haugvar Kommunikasjon & Design
Produksjonsledelse:
First House AS
Foto:
Aker Philadelphia Shipyard, Inc.
Oversettelse:
Samtext AS
Layout/produksjon:
Key Design AS
Trykk:
Zoom Grafisk AS
Aker Philadelphia Shipyard ASA
Årsrapport 2009
© 2010 Aker Philadelphia Shipyard
Rettigheter ved
www.akerphiladelphia.com