Quarterly Report • Nov 22, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
zakończony dnia 30 września 2022 roku zgodny z MSSF UE (w milionach złotych)

1 z 67

| I. | SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GK PGE ZA OKRES | |
|---|---|---|
| 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2022 ROKU ZGODNE Z MSSF UE 4 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ5 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 6 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH7 | ||
| INFORMACJE OGÓLNE, PODSTAWY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I INNE | ||
| INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE8 | ||
| 1. | Informacje ogólne 8 | |
| 1.1 | Informacje o jednostce dominującej8 | |
| 1.2 | Informacje o Grupie Kapitałowej PGE 9 | |
| 1.3 | Spółki konsolidowane w Grupie Kapitałowej PGE10 | |
| 1.4 | Rozliczenie nabycia nowych spółek zależnych14 | |
| 2. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego14 | |
| 2.1 | Oświadczenie o zgodności 14 | |
| 2.2 | Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna 15 | |
| 2.3 | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie15 | |
| 2.4 | Profesjonalny osąd kierownictwa i szacunki15 | |
| 3. | Testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, prawa do użytkowania | |
| składników aktywów oraz wartości firmy16 | ||
| 3.1 | Opis założeń dla segmentu Energetyka Konwencjonalna 18 | |
| 3.2 | Opis założeń dla segmentu Ciepłownictwo19 | |
| 3.3 | Opis założeń dla segmentu Energetyka Odnawialna 21 | |
| 3.4 | Analiza przesłanek dla projektu Energetyka Wiatrowa23 | |
| 4. | Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych23 | |
| 5. | Hierarchia wartości godziwej24 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO26 | ||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SEGMENTÓW OPERACYJNYCH 26 | ||
| 6. | Informacje dotyczące segmentów działalności26 | |
| 6.1 | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych27 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW29 | ||
| 7. | Przychody i koszty29 | |
| 7.1 | Przychody ze sprzedaży 29 | |
| 7.2 | Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym30 | |
| 7.3 7.4 |
Koszty amortyzacji, likwidacji oraz odpisy aktualizujące 30 Pozostałe przychody i koszty operacyjne31 |
|
| 7.5 | Przychody i koszty finansowe32 | |
| 7.6 | Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności 32 | |
| 8. | Odpisy aktualizujące wartość aktywów 33 | |
| 9. | Podatek dochodowy33 | |
| 9.1 | Podatek w sprawozdaniu z całkowitych dochodów 33 | |
| 9.2 | Efektywna stawka podatkowa33 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 35 | ||
| 10. | Istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz praw do użytkowania składników aktywów 35 |
|
| 11. | Przyszłe zobowiązania inwestycyjne 35 | |
| 12. | Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności35 | |
| 13. | Wspólne działalności36 | |
| 14. | Podatek odroczony w sprawozdaniu z sytuacji finansowej37 | |
| 14.1 | Aktywa z tytułu podatku odroczonego 37 | |
| 14.2 | Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego 37 | |
| 15. | Zapasy 37 | |
| 16. | Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby38 | |
| 17. 17.1 |
Wybrane aktywa finansowe38 Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe38 |

| 17.2 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty39 | |
|---|---|---|
| 18. | Pozostałe aktywa krótko i długoterminowe39 | |
| 18.1 | Pozostałe aktywa długoterminowe39 | |
| 18.2 | Pozostałe aktywa krótkoterminowe 40 | |
| 19. | Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik40 | |
| 20. | Kapitały własne 42 | |
| 20.1 | Kapitał podstawowy42 | |
| 20.2 | Kapitał z wyceny instrumentów finansowych43 | |
| 20.3 | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do zapłaty 43 | |
| 21. | Rezerwy 43 | |
| 21.1 | Rezerwa na świadczenia pracownicze 45 | |
| 21.2 | Rezerwa na koszty rekultywacji 45 | |
| 21.3 | Rezerwa na koszty emisji CO245 | |
| 21.4 | Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia 45 | |
| 21.5 | Pozostałe rezerwy45 | |
| 22. | Zobowiązania finansowe46 | |
| 22.1 | Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing46 | |
| 22.2 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania finansowe47 | |
| 23. | Pozostałe zobowiązania niefinansowe 48 | |
| 23.1 | Pozostałe zobowiązania niefinansowe długoterminowe 48 | |
| 23.2 | Pozostałe zobowiązania niefinansowe krótkoterminowe48 | |
| POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE49 | ||
| 24. | Zobowiązania i należności warunkowe. Sprawy sądowe 49 | |
| 24.1 | Zobowiązania warunkowe49 | |
| 24.2 | Pozostałe istotne kwestie związane ze zobowiązaniami warunkowymi49 | |
| 24.3 | Należności warunkowe50 | |
| 24.4 | Inne sprawy sądowe i sporne50 | |
| 25. | Rozliczenia podatkowe 52 | |
| 26. | Informacja o podmiotach powiązanych54 | |
| 26.1 | Jednostki stowarzyszone i współkontrolowane54 | |
| 26.2 | Spółki zależne od Skarbu Państwa54 | |
| 26.3 | Wynagrodzenie kadry kierowniczej55 | |
| 27. | Istotne zdarzenia oraz zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 55 | |
| 27.1 | Wpływ wojny na terytorium Ukrainy na działalność Grupy PGE 55 | |
| 27.2 | Planowane zbycie aktywów węglowych do Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego58 | |
| 27.3 | Dokapitalizowanie PGE S.A. w drodze emisji akcji59 | |
| 27.4 | Realizacja przez PGE Paliwa sp. z o.o. decyzji związanych z zakupem i sprzedażą węgla 59 | |
| 27.5 | Zmiany regulacyjne na rynku energii elektrycznej 59 | |
| II. | KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA PGE POLSKA GRUPA ENERGETYCZNA S.A. ZA OKRES 3 I | |
| 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2022 ROKU ZGODNA Z MSSF UE 61 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW61 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ62 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 63 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH64 | ||
| Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych65 | ||
| III. ZATWIERDZENIE KWARTALNEGO RAPORTU FINANSOWEGO 66 | ||
| SŁOWNIK POJĘĆ I SKRÓTÓW 67 |

| Nota | 3 m-ce zakończone 30 września 2022 (niebadane) |
9 m-cy zakończone 30 września 2022 (niebadane) |
3 m-ce zakończone 30 września 2021 (niebadane) |
9 m-cy zakończone 30 września 2021 (niebadane) dane przekształcone * |
|
|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY Koszt własny sprzedaży |
7.1 7.2 |
19.355 (17.237) |
51.980 (46.094) |
10.942 (11.489) |
32.892 (30.323) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 2.118 | 5.886 | (547) | 2.569 | |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 7.2 | (405) | (1.210) | (367) | (1.126) |
| Koszty ogólnego zarządu | 7.2 | (208) | (864) | (223) | (724) |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne netto | 7.4 | (700) | 1.247 | 2.109 | 3.411 |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 805 | 5.059 | 972 | 4.130 | |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto, w tym: | 7.5 | 72 | (193) | (148) | (95) |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
156 | 245 | 6 | 21 | |
| Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności |
7.6 | 11 | 22 | 4 | 3 |
| ZYSK/(STRATA) BRUTTO | 888 | 4.888 | 828 | 4.038 | |
| Podatek dochodowy | 9 | (267) | (962) | (283) | (774) |
| ZYSK/(STRATA) NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 621 | 3.926 | 545 | 3.264 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY Pozycje, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: |
|||||
| Wycena dłużnych instrumentów finansowych | 20.2 | (5) | (10) | 8 | 15 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | 20.2 | 592 | 1.301 | 458 | 297 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
1 | 3 | 2 | - | |
| Podatek odroczony | 9 | (111) | (245) | (88) | (59) |
| Pozycje, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: |
|||||
| Zyski i straty aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze |
- | 190 | 161 | 243 | |
| Podatek odroczony | - | (36) | (31) | (46) | |
| Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności |
- | 1 | 2 | 2 | |
| INNE DOCHODY ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY, NETTO | 477 | 1.204 | 512 | 452 | |
| RAZEM CAŁKOWITE DOCHODY | 1.098 | 5.130 | 1.057 | 3.716 | |
| ZYSK/(STRATA) NETTO PRZYPADAJĄCY/(A) NA: | |||||
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 654 | 3.942 | 561 | 3.251 | |
| udziały niekontrolujące | (33) | (16) | (16) | 13 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY PRZYPADAJĄCE NA: | |||||
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 1.130 | 5.144 | 1.072 | 3.701 | |
| udziały niekontrolujące | (32) | (14) | (15) | 15 | |
| ZYSK/(STRATA) NETTO I ROZWODNIONY ZYSK/(STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ (W ZŁOTYCH) |
0,29 | 1,88 | 0,30 | 1,74 |
*przekształcenie danych porównawczych zostało opisane w nocie 4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

| Nota | Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|---|
| 30 września 2022 (niebadane) |
31 grudnia 2021 (badane) |
||
| AKTYWA TRWAŁE | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 61.784 | 60.817 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 33 | 39 | |
| Wartości niematerialne | 680 | 682 | |
| Prawa do użytkowania składników aktywów | 1.300 | 1.257 | |
| Należności finansowe | 17.1 | 215 | 204 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 19 | 795 | 364 |
| Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe | 134 | 117 | |
| Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności | 12 | 179 | 156 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 18.1 | 962 | 873 |
| Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby | 16 | 108 | 797 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 14.1 | 2.466 | 933 |
| 68.656 | 66.239 | ||
| AKTYWA OBROTOWE | |||
| Zapasy | 15 | 4.450 | 2.189 |
| Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby | 16 | 2.032 | 4.106 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 103 | 144 | |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 19 | 1.783 | 575 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe | 17.1 | 7.660 | 7.727 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 18.2 | 1.660 | 1.240 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17.2 | 11.807 | 6.733 |
| 29.495 | 22.714 | ||
| AKTYWA ZAKLASYFIKOWANE JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | 13 | 13 | |
| SUMA AKTYWÓW | 98.164 | 88.966 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 20.1 | 19.184 | 19.165 |
| Kapitał zapasowy | 25.049 | 20.154 | |
| Kapitał z wyceny instrumentów finansowych | 20.2 | 1.653 | 609 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 5 | 2 | |
| Zyski zatrzymane | 9.955 | 7.564 | |
| KAPITAŁ WŁASNY PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | 55.846 | 47.494 | |
| Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym | 770 | 797 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 56.616 | 48.291 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | |||
| Rezerwy długoterminowe | 21 | 6.479 | 8.559 |
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 22.1 | 7.005 | 8.666 |
| Instrumenty pochodne | 19 | 288 | 1 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14.2 | 1.462 | 402 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe | 578 | 600 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 22.2 | 531 | 517 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 23.1 | 145 | 133 |
| 16.488 | 18.878 | ||
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | |||
| Rezerwy krótkoterminowe | 21 | 15.744 | 12.600 |
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 22.1 | 2.236 | 2.160 |
| Instrumenty pochodne | 19 | 313 | 82 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania finansowe | 22.2 | 3.947 | 4.601 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 361 | 20 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe | 77 | 76 | |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 23.2 | 2.382 | 2.258 |
| 25.060 | 21.797 | ||
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 41.548 | 40.675 | |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 98.164 | 88.966 |

| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 20.1 | 20.2 | ||||||
| 1 STYCZNIA 2022 ROKU | 19.165 | 20.154 | 609 | 2 | 7.564 | 47.494 | 797 | 48.291 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 3.942 | 3.942 | (16) | 3.926 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 1.044 | 3 | 155 | 1.202 | 2 | 1.204 |
| CAŁKOWITE DOCHODY | - | - | 1.044 | 3 | 4.097 | 5.144 | (14) | 5.130 |
| Podział zysków z lat ubiegłych |
- | 1.734 | - | - | (1.734) | - | - | - |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | (3) | (3) |
| Rozliczenie zakupu dodatkowych udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | - | 34 | 34 | - | 34 |
| Obniżenie wartości nominalnej akcji |
(3.178) | 3.178 | - | - | - | - | - | - |
| Podwyższenie kapitału podstawowego |
3.197 | (17) | - | - | - | 3.180 | - | 3.180 |
| Wyjście jednostek z GK | - | - | - | - | - | - | (10) | (10) |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | (6) | (6) | - | (6) |
| 30 WRZEŚNIA 2022 ROKU | 19.184 | 25.049 | 1.653 | 5 | 9.955 | 55.846 | 770 | 56.616 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 20.1 | 20.2 | ||||||
| 1 STYCZNIA 2021 ROKU | 19.165 | 18.410 | (13) | 5 | 4.951 | 42.518 | 983 | 43.501 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 3.251 | 3.251 | 13 | 3.264 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 251 | - | 199 | 450 | 2 | 452 |
| CAŁKOWITE DOCHODY | - | - | 251 | - | 3.450 | 3.701 | 15 | 3.716 |
| Podział zysków z lat ubiegłych |
- | 1.744 | - | - | (1.744) | - | - | - |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | (2) | (2) |
| Wyjście jednostek z GK | - | - | - | (2) | (18) | (20) | (155) | (175) |
| Rozliczenie zakupu dodatkowych udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | - | - | - | (5) | (5) |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | (3) | (3) | - | (3) |
| 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU | 19.165 | 20.154 | 238 | 3 | 6.636 | 46.196 | 836 | 47.032 |

| Okres zakończony | Okres zakończony | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 30 września 2022 (niebadane) |
30 września 2021 (niebadane) |
|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk / strata brutto | 4.888 | 4.038 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1.329) | (824) | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Udział w (zysku)/stracie jednostek wycenianych metodą praw własności | (22) | (3) | |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy aktualizujące | 3.259 | 3.234 | |
| Odsetki i dywidendy, netto | 227 | 235 | |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | (36) | (3.259) | |
| Zmiana stanu należności | 312 | (257) | |
| Zmiana stanu zapasów | (2.235) | 429 | |
| Zmiana stanu uprawnień do emisji CO2 na własne potrzeby | 2.763 | 1.733 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | (567) | 972 | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych, rozliczeń | (500) | (327) | |
| międzyokresowych | |||
| Zmiana stanu rezerw | 1.881 | 1.733 | |
| Pozostałe | (112) | 101 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 8.529 | 7.805 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 18 | 51 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (4.006) | (3.361) | |
| Założenie lokat powyżej 3 m-cy | (1.220) | (93) | |
| Rozwiązanie lokat powyżej 3 m-cy | 1.197 | 84 | |
| Nabycie jednostek konsolidowanych metodą pełną, po potrąceniu przejętych środków pieniężnych |
(773) | - | |
| Nabycie pozostałych aktywów finansowych | (4) | (48) | |
| Sprzedaż spółek zależnych po potrąceniu przekazanych środków pieniężnych | 117 | 368 | |
| Sprzedaż pozostałych aktywów finansowych | - | 56 | |
| Utrata kontroli | (2) | (118) | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 16 | - | |
| Pozostałe | 15 | 7 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (4.642) | (3.054) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy z tytułu emisji akcji/udziałów | 3.230 | 347 | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek, kredytów | 2.260 | 240 | |
| Spłata pożyczek, kredytów, leasingu | (4.049) | (1.023) | |
| Zapłacone odsetki | (254) | (265) | |
| Pozostałe | (10) | 24 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 1.177 | (677) | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
5.064 | 4.074 | |
| Różnice kursowe netto | (22) | 1 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 17.2 | 6.734 | 4.173 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 17.2 | 11.798 | 8.247 |

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. została utworzona aktem notarialnym z dnia 2 sierpnia 1990 roku i zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Warszawie, XVI Wydział Gospodarczy, w dniu 28 września 1990 roku. Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000059307. 6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenia podjęło uchwałę o zmianie siedziby Spółki na Lublin. 1 lipca 2022 roku zmiana została zarejestrowana w KRS prowadzonym przez Sąd Rejonowy Lublin-Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego i obecnie siedziba znajduje się w Lublinie przy Alei Kraśnickiej 27.
W skład Zarządu Spółki na dzień 1 stycznia 2022 roku wchodzili:
Na dzień 30 września 2022 roku skład Zarządu nie uległ zmianie.
W dniu 17 listopada 2022 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o odwołaniu ze składu Zarządu pana Pawła Ciocha.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego w skład Zarządu wchodzili:
Struktura akcjonariatu jednostki dominującej była następująca:
| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Skarb Państwa | 60,86% | 57,39% |
| Pozostali akcjonariusze | 39,14% | 42,61% |
| Razem | 100,00% | 100,00% |
Struktura własnościowa na poszczególne dni sprawozdawcze została zaprezentowana na podstawie informacji dostępnych w Spółce.
Według informacji dostępnych w Spółce na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego jedynym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy PGE S.A. jest Skarb Państwa.
Zgodnie z informacjami zawartymi w nocie 27.3 niniejszego sprawozdania finansowego Spółka w bieżącym okresie przeprowadziła obniżenie wartości nominalnej akcji oraz podwyższenie kapitału zakładowego. 18 maja 2022 roku w KRS zostały zarejestrowane zmiany w kapitale zakładowym Spółki.
20 maja 2022 roku do Spółki wpłynęło zawiadomienie o zmianie w ogólnej licznie głosów posiadanych przez Skarb Państwa. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania Skarb Państwa posiada 60,86% udział w ogólnej liczbie głosów. Biorąc pod uwagę akcje posiadane przez podmiot zależny od Skarbu Państwa tj. Towarzystwo Finansowe Silesia sp. z o.o., Skarb Państwa posiada łącznie 61,70% udział w ogólnej liczbie głosów.

Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. składa się z jednostki dominującej, którą jest PGE S.A. i 76 jednostek zależnych objętych konsolidacją. Konsolidacją objęte są również 3 jednostki stanowiące tzw. wspólną działalność, 3 jednostki stowarzyszone i 1 jednostka współkontrolowana. Dodatkowe informacje na temat jednostek objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zostały zamieszczone w nocie 1.3.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE obejmuje okres od 1 stycznia 2022 roku do 30 września 2022 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 21 marca 2022 roku.
Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek zależnych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości. Wyjątkiem są spółki nabyte w trakcie roku obrotowego, które sporządziły dane finansowe za okres od momentu objęcia kontrolą przez Grupę PGE.
Podstawowym przedmiotem działania spółek Grupy Kapitałowej PGE jest prowadzenie działalności obejmującej:
Działalność prowadzona jest na podstawie odpowiednich koncesji przyznanych poszczególnym jednostkom wchodzącym w skład Grupy Kapitałowej PGE.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez istotne spółki Grupy przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.
W 2021 roku ENESTA sp. z o.o. wypowiedziała niekorzystne umowy na dostawę energii elektrycznej oraz gazu ziemnego. W związku z tym na 31 grudnia 2021 roku utworzona została rezerwa na roszczenia od kontrahentów w wysokości 279 mln PLN. W 2022 roku część kontrahentów skierowała roszczenia na drogę sądową. Po nieudanych próbach osiągniecia porozumienia z kontrahentami, ENESTA złożyła wniosek o wszczęcie postępowania restrukturyzacyjnego. W dniu 21 czerwca 2022 roku otwarte zostało postępowanie restrukturyzacyjne (sanacyjne) – obwieszczenie w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Na 30 września 2022 roku ENESTA dokonała rekalkulacji rezerw i dodatkowo została utworzona rezerwa w wysokości 272 mln PLN. Ponadto należności od kontrahentów, którzy skierowali sprawy na drogę sądową zostały objęte odpisem w wysokości 315 mln PLN.
Na 30 września 2022 roku wartość aktywów oraz kapitałów i zobowiązań spółki ENESTA wynosi 218 mln PLN a wartość kapitałów własnych (628) mln PLN.
Poza kwestią ENESTA sp. z o.o. w restrukturyzacji na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez istotne spółki Grupy.
Z wyjątkiem zmiany opisanej w nocie 4, w niniejszym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod kalkulacji, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym. Niniejsze sprawozdanie należy czytać łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym GK PGE sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 21 marca 2022 roku.

| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały |
Udział spółek GK PGE na dzień 30 września 2022 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT: OBRÓT | ||||
| 1. | PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Warszawa |
Jednostka dominująca | ||
| 2. | PGE Dom Maklerski S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 3. | PGE Obrót S.A. Rzeszów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 4. | ENESTA sp. z o.o. w restrukturyzacji Stalowa Wola |
PGE Obrót S.A. | 87,33% | 87,33% |
| 5. | PGE Paliwa sp. z o.o. Kraków |
PGE EC S.A. | 100,00% | 100,00% |
| SEGMENT: ENERGETYKA KONWENCJONALNA | ||||
| 6. | PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Bełchatów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 7. | Elbest Security sp. z o.o. Bełchatów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| MegaSerwis sp. z o.o. | PGE S.A. | - | 100,00% | |
| 8. | Bogatynia | PGE GiEK S.A. | 100,00% | - |
| ELMEN sp. z o.o. | PGE S.A. | - | 100,00% | |
| 9. | Rogowiec | PGE GiEK S.A. | 100,00% | - |
| ELTUR-SERWIS sp. z o.o. | PGE S.A. | - | 100,00% | |
| 10. | Bogatynia | PGE GiEK S.A. | 100,00% | - |
| BETRANS sp. z o.o. | PGE S.A. | - | 100,00% | |
| 11. | Kalisko | PGE GiEK S.A. | 100,00% | - |
| BESTGUM POLSKA sp. z o.o. | PGE S.A. | - | 100,00% | |
| 12. | Rogowiec | PGE GiEK S.A. | 100,00% | - |
| RAMB sp. z o.o. | PGE S.A. | - | 100,00% | |
| 13. | Piaski | PGE GiEK S.A. | 100,00% | - |
| 14. | "Energoserwis – Kleszczów" sp. z o.o. Rogowiec |
PGE GiEK S.A. | 51,00% | 51,00% |
| SEGMENT: CIEPŁOWNICTWO | ||||
| 15. | PGE Energia Ciepła S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 16. | PGE Toruń S.A. Toruń |
PGE EC S.A. | 95,22% | 95,22% |
| 17. | PGE Gaz Toruń sp. z o.o. Warszawa |
PGE EC S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 18. | Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. Wrocław |
PGE EC S.A. | 58,07% | 58,07% |
| 19. | Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. Zielona Góra |
KOGENERACJA S.A. | 98,40% | 98,40% |
| 20. | MEGAZEC sp. z o.o. Bydgoszcz |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej sp. z o.o. Zgierz |
PGE EC S.A. | - | 100,00% | |
| SEGMENT: GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO | ||||
| 21. | PGE Ekoserwis S.A. Wrocław |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 22. | EPORE S.A. Bogatynia |
PGE GiEK S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 23. | ZOWER sp. z o.o. Rybnik |
PGE Ekoserwis S.A. | 100,00% | 100,00% |
| SEGMENT: ENERGETYKA ODNAWIALNA | ||||
| PGE Energia Odnawialna S.A. | ||||
| 24. | Warszawa | PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 25. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-1 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 26. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-4 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 66,19% | 100,00% |
| 27. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-5 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 66,19% | 100,00% |
| 28. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-6 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 66,24% | 100,00% |
| 29. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-9 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |

| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały |
Udział spółek GK PGE na dzień 30 września 2022 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| 30. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-10 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 31. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-11 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 32. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-12 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 33. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-8 sp. z o.o. (dawniej PGE Baltica 1 sp. z o.o. ) Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 34. | PGE Baltica 2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 35. | PGE Baltica 3 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 36. | PGE Baltica 4 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 55,04% | 100,00% |
| 37. | PGE Baltica 5 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Baltica 3 sp. z o.o. | 100,00% | 100,00% |
| 38. | PGE Baltica 6 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Baltica 2 sp. z o.o. | 100,00% | 100,00% |
| 39. | PGE Baltica sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 40. | PGE Klaster sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| PGE Soleo 1 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | - | 100,00% | |
| 41. | PGE Soleo 2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 42. | PGE Soleo 3 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 43. | PGE Soleo 4 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 44. | PGE Soleo 5 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 45. | PGE Soleo 6 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 46. | PGE Soleo 7 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 47. | Mithra A sp. z o.o. Poznań |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 48. | Mithra B sp. z o.o. Poznań |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 49. | Mithra L sp. z o.o. Poznań |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 50. | Mithra V sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 51. | Collfield Investments sp. z o.o. Kraków |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 52. | Future Energy sp. z o.o. Kraków |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 53. | Radzyn Clean Energy Poland sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 54. | Elwiatr Pruszyński sp. z o.o. Kraków |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| SEGMENT: DYSTRYBUCJA | - | |||
| 55. | PGE Dystrybucja S.A. Lublin |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| SEGMENT: DZIAŁALNOŚĆ POZOSTAŁA PGE Systemy S.A. |
||||
| 56. | Warszawa | PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 57. | PGE Sweden AB (publ) Sztokholm |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 58. | PGE Synergia sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| "Elbest" sp. z o.o. Bełchatów |
PGE S.A. | - | 100,00% | |
| 59 | ELBIS sp. z o.o. Rogowiec |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 60. | PGE Inwest 2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 61. | PGE Ventures sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 62. | PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 63. | PGE Inwest 9 sp. z o.o. (obecnie PGE Obsługa Klienta sp. z o.o.) Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |

| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały |
Udział spółek GK PGE na dzień 30 września 2022 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| 64. | PGE Inwest 10 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A | 100,00% | 100,00% |
| 65. | PGE Inwest 11 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 66. | PGE Inwest 12 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 67. | PGE Asekuracja S.A. (dawniej PGE Inwest 13 S.A.) Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 68. | PGE Inwest 14 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 69. | PGE Nowa Energia sp. z o.o. w likwidacji Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Energia S.A. Warszawa |
PGE S.A. | - | 100,00% | |
| 70. | Rybnik 2050 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 71. | PGE Inwest 20 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 72. | PGE Inwest 21 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 73. | PGE Inwest 22 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 74. | PGE Inwest 23 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 77. | PGE Inwest 24 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 76. | PGE Inwest 25 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| BIO-ENERGIA sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | - | 100,00% | |
| Przedsiębiorstwo Transportowo-Usługowe "ETRA" sp. z o.o. Białystok |
PGE Dystrybucja S.A. | - | 100,00% | |
| 77. | Energetyczne Systemy Pomiarowe sp. z o.o. Białystok |
PGE Dystrybucja S.A. | 100,00% | 100,00% |
| Przedsiębiorstwo Usługowo-Handlowe TOREC sp. z o.o. Toruń |
PGE Toruń S.A. | - | 51,05% | |
| 4Mobility S.A. Warszawa |
PGE Nowa Energia sp. z o.o. w likwidacji |
- | 51,47% | |
| PIMERGE S.A. Wrocław |
PGE Ventures sp. z o.o. | - | 89,87% |
W powyższej tabeli ujęto między innymi następujące zmiany w strukturze spółek Grupy Kapitałowej PGE, podlegających konsolidacji metodą pełną, które miały miejsce w ciągu okresu zakończonego dnia 30 września 2022 roku:

2 listopada 2022 roku zarejestrowane zostało w KRS połączenie PGE EC S.A. (spółka przejmująca) oraz spółki PGE Gaz Toruń sp. z o.o. (spółka przejmowana). Połączenie nie będzie miało wpływu na przyszłe skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE.
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały | Udział spółek GK PGE na dzień 30 września 2022 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT: ENERGETYKA ODNAWIALNA | ||||
| 1. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Baltica 6 sp. z o.o. | 50,00% | 50,00% |
| 2. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Baltica 5 sp. z o.o. | 50,00% | 50,00% |
| 3. | PGE Soleo Kleszczów sp. z o.o. Kleszczów |
PGE EO S.A. | 50,00% | - |
12 maja 2022 roku zostało zarejestrowane w KRS podwyższenie kapitału zakładowego PGE Soleo 1 sp. z o.o. (obecnie PGE Soleo Kleszczów sp. z o.o.) o 4,1 mln PLN, poprzez utworzenie nowych 4.100 udziałów o wartości nominalnej 1.000 PLN każdy. Podwyższenie kapitału zakładowego zostało objęte w następujący sposób: spółka PGE EO S.A. objęła 2.000 nowoutworzonych udziałów i pokryła je w całości wkładem pieniężnym w wysokości 2 mln PLN, Gmina Kleszczów objęła 2.100 nowoutworzonych udziałów i pokryła je w całości wkładem pieniężnym w wysokości 2,1 mln PLN.
W wyniku powyższej transakcji PGE EO S.A. i Gmina Kleszczów posiadają udziały stanowiące po 50% udziału w kapitale zakładowym, a PGE Soleo 1 sp. z o.o. nie jest już jednostką zależną w ramach GK PGE ale wspólnym przedsięwzięciem podlegającym konsolidacji w zakresie przypadających na GK PGE aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów.

| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały | Udział spółek GK PGE na dzień 30 września 2022 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. | Polska Grupa Górnicza S.A. Katowice |
PGE GiEK S.A. | 15,32% | 15,32% |
| 2. | Polimex Mostostal S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 16,48% | 16,40% |
| 3. | PEC Bogatynia Bogatynia |
PGE EC S.A. | 34,93% | 34,93% |
| 4. | Energopomiar sp. z o.o. Gliwice |
Spółki GK PGE | 49,79% | 49,79% |
W pierwszym półroczu 2022 roku zrealizowane zostały trzy transze opcji call, w wyniku których PGE S.A. nabyła łącznie 500.000 akcji Polimex Mostostal S.A. W efekcie udział PGE S.A. w kapitale Polimex Mostostal S.A. uległ zwiększeniu z 16,40% do 16,48%.
3 sierpnia 2022 roku zawarta została warunkowa umowa sprzedaży akcji Polskiej Grupy Górniczej S.A. Zgodnie z umową PGE GiEK S.A. dokona zbycia na rzecz Skarbu Państwa wszystkich posiadanych przez siebie akcji PGG, za cenę 1 PLN za wszystkie posiadane akcje. Wartość inwestycji w PGG została objęta całkowitym odpisem aktualizującym, w związku z czym transakcja sprzedaży nie będzie miała istotnego wpływu na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe GK PGE.
Przeniesienie prawa własności akcji PGG na Skarb Państwa nastąpiło w dniu 25 października 2022 roku.
21 czerwca 2022 roku PGE EO S.A. kupiła od Vanadium Holdco Limited 100% udziałów w spółce Collfield Investments posiadającej 100% udziałów w trzech spółkach celowych (Future Energy sp. z o.o., Radzyn Clean Energy Poland sp. z o.o., Elwiatr Pruszyński sp. z o.o.) operujących trzema farmami wiatrowymi o łącznej mocy 84,2 MW.
Zgodnie z wymogami MSSF 3 Połączenia jednostek przeprowadzono wstępną analizę czy nabyte aktywa i zobowiązania spełniają definicję przedsięwzięcia i transakcja powinna został rozliczona zgodnie z MSSF 3 jako połączenie jednostek, czy też nabyte aktywa nie stanowią przedsięwzięcia i transakcja powinna zostać rozliczona jako nabycie aktywów.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym transakcja została wstępnie wykazana jako nabycie aktywów. Niemniej analizy nie zostały jeszcze zakończone.
Wartość transakcji wyniosła 939 mln PLN. Kwota 344 mln PLN stanowiła zapłatę za udziały, zaś kwota 595 mln PLN dotyczyła subrogacji zobowiązań.
Zgodnie z wymogami MSSF 3 GK PGE powinna zakończyć rozliczenie nabycia w przeciągu roku od dnia przejęcia.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018, poz. 512 i 685).
Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet ds. Interpretacji MSSF (IFRS Interpretations Committee).

Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest polski złoty. Wszystkie wartości liczbowe podano w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny pozycji wyrażonych w walutach innych niż PLN na dzień sprawozdawczy:
| 30 września 2022 | 31 grudnia 2021 | 30 września 2021 | |
|---|---|---|---|
| USD | 4,9533 | 4,0600 | 3,9925 |
| EUR | 4,8698 | 4,5994 | 4,6329 |
Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje nie zostały przyjęte przez Unię Europejską lub nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2022 roku:
| Standard | Opis zmian | Data obowiązywania |
|---|---|---|
| MSSF 14 Regulacyjne pozycje odroczone |
Zasady rachunkowości i ujawnień dla regulacyjnych pozycji odroczonych |
Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej. |
| Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 | Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia |
Prace nad zatwierdzeniem zostały odłożone bezterminowo |
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | Definiuje nowe podejście do rozpoznawania przychodów oraz zysku/ strat w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSSF 17 umowy ubezpieczeniowe |
Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – dane porównawcze |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSR 1 | Zmiany dotyczą prezentacji sprawozdań finansowych – klasyfikacji zobowiązań jako krótko- i długoterminowe |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSR 1 | Zmiany dotyczą prezentacji sprawozdań finansowych – ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowości |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSR 8 | Zmiany dotyczą ujawnień na temat stosowanej polityki rachunkowej, w tym zmiany wartości szacunkowych i korygowania błędów |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSR 12 | Podatek odroczony związany z aktywami i pasywami wynikającymi z pojedynczej transakcji |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSSF 16 | Zmiany dotyczą sposobu wyceny zobowiązania z tytułu transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego |
1 stycznia 2024 |
Grupa Kapitałowa PGE zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Powyższe regulacje nie będą mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej PGE.
W procesie stosowania polityki rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w tym w dodatkowych notach objaśniających. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie bieżących i przyszłych działań i zdarzeń w poszczególnych obszarach. Szczegółowe informacje na temat przyjętych założeń zostały przedstawione poniżej lub w odpowiednich notach objaśniających.

W szczególności w ciągu okresu sprawozdawczego dokonano aktualizacji rezerwy na koszty rekultywacji oraz rezerwy na świadczenia pracownicze ze względu na wzrost stopy dyskonta oraz inflacji. Szczegóły przedstawione są w nocie 21 niniejszego sprawozdania finansowego.
Rzeczowe aktywa trwałe stanowią najbardziej istotną pozycję aktywów Grupy Kapitałowej PGE. Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne oraz regulacyjne, Grupa Kapitałowa PGE okresowo weryfikuje przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej swojego majątku. Grupa Kapitałowa PGE w ocenie sytuacji rynkowej posługuje się zarówno własnymi narzędziami analitycznymi, jak i wsparciem niezależnych ośrodków analitycznych. W poprzednich okresach sprawozdawczych Grupa Kapitałowa PGE dokonywała istotnych odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych segmentu Energetyka Konwencjonalna, segmentu Ciepłownictwo oraz segmentu Energetyka Odnawialna. Odpis utworzony w segmencie Energetyka Odnawialna został również w poprzednich okresach całkowicie odwrócony.
W pierwszym półroczu 2022 roku Grupa dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów trwałych w powyżej wskazanych segmentach.
Główne założenia cenowe tj. ceny energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2, węgla kamiennego, gazu ziemnego oraz założenia dotyczące produkcji z większości instalacji Grupy pochodziły z opracowania przygotowanego przez niezależnego eksperta, z uwzględnieniem szacunków własnych, na bazie aktualnej sytuacji rynkowej dla trzech pierwszych lat prognozy.

Prognozy cen energii elektrycznej zakładają spadek cen w latach 2024-2026 w odniesieniu do cen z 2023 roku, a następnie średnioroczny wzrost na poziomie około 6% w latach 2027-2030.
Prognozy cen uprawnień do emisji CO2 zakładają wzrost cen w 2024 roku w porównaniu do 2023, a następnie średnioroczny spadek w latach 2025-2026 na poziomie około 17,2% w odniesieniu do roku 2024 oraz średnioroczny wzrost w latach 2027-2029 na poziomie około 14,6%. Dla 2030 roku przewiduje się niewielki spadek w odniesieniu do 2029, a w kolejnych latach stabilne wzrosty o ok. 4% rocznie do 2040 roku.
Prognozy cen węgla kamiennego zakładają średnioroczny spadek na poziomie około 25,3% w okresie 2024- 2026 w odniesieniu do cen z 2023 roku, a następnie średnioroczny wzrost poziomie około 2,4 % do 2040 roku.
Prognozy cen gazu ziemnego zakładają średnioroczny spadek cen na poziomie około 29,3 % w okresie 2024- 2026 w stosunku do 2023 roku i utrzymanie się średniorocznych wzrostów cen gazu o około 3,8% rocznie w kolejnych latach.
Prognozy cen praw majątkowych pochodzenia energii zakładają około 2,7% średnioroczny spadek w latach 2024 – 2031 w odniesieniu do 2023 roku, co związane jest ze zmniejszającym się obowiązkiem ich umorzenia.
Prognoza przychodów z rynku mocy dla lat 2023-2026 opiera się na wynikach rozstrzygniętych aukcji głównych i dodatkowych dla tych okresów dostaw z uwzględnieniem mechanizmów wspólnego bilansowania w ramach spółek Grupy Kapitałowej PGE. Prognoza od 2027 roku została opracowana przez zespół ekspertów PGE S.A. na podstawie założeń dotyczących szacowanych przyszłych przepływów dla jednostek wytwórczych bazujących m.in. na wynikach już rozstrzygniętych aukcji oraz prognozach zewnętrznego eksperta. Od 1 lipca 2025 roku wszystkie Jednostki Rynku Mocy, które zawarły umowy mocowe po 31 grudnia 2019 roku (czyli dla kontraktów zawartych w ramach Aukcji Głównej na rok dostaw 2025 i kolejnych) będzie obowiązywać kryterium emisyjności 550g CO2/kWh (tzw. EPS 550), co w praktyce wykluczy udział wszystkich jednostek węglowych z kolejnych aukcji Rynku Mocy.
Dyspozycyjność jednostek została oszacowana w oparciu o plany remontów z uwzględnieniem statystycznej awaryjności.
I półrocze 2022 na rynku energii i produktów powiązanych pozostało pod silną presją postcovidowego odbicia w gospodarkach na całym świecie jak i zmian na rynkach finansowych, gdzie prowadzone są działania zaostrzonej polityki pieniężnej. Ponadto prowadzone są działania wojenne na Ukrainie, które stworzyły dodatkowe ryzyko dostępności węglowodorów ze wschodu. Wyżej wymienione czynniki spowodowały istotne zaburzenia i gwałtownie zmieniły trendy na rynkach finansowych oraz surowcowych. Jednym z istotnych elementów rynku, na który miało to wpływ jest stopa dyskontowa (średni ważony koszt kapitału) przyjmowana dla potrzeb testów na utratę wartości aktywów. Zdaniem Grupy PGE określenie stałego kosztu kapitału na kolejne lata na podstawie charakterystyk rynku z ostatniego okresu nie jest uzasadnione, dlatego podjęto decyzję, że w pierwszych latach projekcji sytuacja kształtuje się pod wpływem wydarzeń bieżących, natomiast w kolejnych latach średnioważony koszt kapitału będzie się zbliżał do średniej z okresu ostatnich 11 lat (obejmujących pełen cykl koniunkturalny od ostatniego kryzysu na rynkach finansowych oraz surowcowych).
W lipcu 2021 roku Komisja Europejska opublikowała pakiet legislacyjny Fit for 55, zmierzający m.in. do osiągnięcia redukcji emisji gazów cieplarnianych w UE o 55% (poprzednio 40%) do 2030 roku w stosunku do roku 1990. Zgodnie z oczekiwaniami uczestników rynku, ujęta w pakiecie reforma systemu EU ETS powinna skutkować znaczącym wzrostem poziomu cen uprawnień do emisji CO2, co w praktyce nastąpiło już w 2021 roku. Wysoki poziom cen uprawnień do emisji CO2 utrzymywał się również w I półroczu 2022 roku.
Grupa PGE na bieżąco monitoruje sytuację rynkową i regulacyjną. Odnotowywane aktualnie rekordowe poziomy cen paliw, energii elektrycznej i uprawnień do emisji CO2 oraz nieobserwowalne poziomy ich zmienności powodują, że Grupa PGE stoi w obliczu dużej niepewności odnośnie przyszłego rozwoju sytuacji. Dlatego w długim terminie Grupa zdecydowała o pozostawieniu założeń opracowanych przez niezależny ośrodek analityczny przyjmowanych na potrzeby testów na utratę wartości przeprowadzanych w 2021 roku. Założenia te zostały skorygowane o szacunki własne w okresie pierwszych trzech lat projekcji, aby uwzględnić najlepszą bieżącą wiedzę odnośnie sytuacji na rynkach energetycznych. Przyszłe zmiany na rynku energii elektrycznej mogą odbiegać od przyjętych obecnie założeń, co może doprowadzić do istotnych zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Grupy PGE. Zostaną one ujęte w przyszłych sprawozdaniach finansowych.
W wyniku analizy powyżej wymienionych przesłanek, Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów na dzień 30 czerwca 2022 roku dla segmentów Energetyka Konwencjonalna, Energetyka Odnawialna oraz dla segmentu Ciepłownictwo, do którego przypisana jest wartość firmy. Na podstawie przeprowadzonych testów stwierdzono brak konieczności dokonania odpisów lub odwróceń odpisów dla wymienionych segmentów.

W pierwszym półroczu 2022 roku Grupa dokonała także analizy, czy występują przesłanki do utraty wartości firmy rozpoznanej na spółkach Elektrownia Wiatrowa Baltica – 2 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica – 3 sp. z o.o. Analiza przesłanek wykazała brak podstaw do utworzenia odpisu.
W trzecim kwartale 2022 roku Grupa dokonała ponownej weryfikacji przesłanek i nie stwierdziła istotnych zmian w stosunku do poprzedniej analizy. W związku z tym wyniki testów przeprowadzonych na 30 czerwca 2022 roku pozostają aktualne na 30 września 2022 roku.
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone na 30 czerwca 2022 roku w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Określenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów, dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne. W przypadku całych elektrowni i kopalni, dla których należy określić wartość na lokalnym rynku, nie istnieją obserwowalne wartości godziwe. W związku z powyższym wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na okres od lipca 2022 roku do końca czasu eksploatacji. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym. Dzięki przyjęciu dłuższych projekcji wartość odzyskiwalna może być oszacowana bardziej rzetelnie.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:
Na dzień 30 czerwca 2022 roku wartość testowanych rzeczowych aktywów trwałych spółki PGE GiEK S.A. wyniosła 19.583 mln PLN. Wartość ta nie obejmuje CGU, dla których wartość użytkowa testowanych aktywów jest ujemna. W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów, Grupa stwierdziła brak konieczności ujęcia bądź rozwiązania odpisów aktualizujących wartość tych aktywów.
Zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości dla jednostek wytwórczych segmentu Energetyki Konwencjonalnej.
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany kluczowych założeń na wartość użytkową aktywów na dzień 30 czerwca 2022 roku dla segmentu Energetyki Konwencjonalnej.
| Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | |||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zwiększenie | Zmniejszenie | ||
| Zmiana ceny energii elektrycznej w całym okresie | 1% | 2.368 | ||
| prognozy | -1% | 2.371 |
Spadek ceny energii elektrycznej o 1% spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 2,4 mld PLN.

| Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | ||
|---|---|---|---|
| Parametr | Zwiększenie | Zmniejszenie | |
| + 0,5 p.p. | 1.071 | ||
| Zmiana WACC | - 0,5 p.p | 1.147 |
Wzrost WACC o 0,5 punktu procentowego spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 1,1 mld PLN.
| Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | |||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zwiększenie | Zmniejszenie | ||
| Zmiana ceny uprawnień do emisji CO2 | 1% | 1.251 |
Wzrost cen uprawnień do emisji CO2 o 1% spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 1,3 mld PLN.
Przyszłość polskiego rynku energii jest determinowana przez politykę klimatyczną Unii Europejskiej, a na rozwój sytuacji na rynku energii elektrycznej w perspektywie do 2050 roku będzie miał wpływ Europejski Zielony Ład ("EGD"), mający na celu osiągnięcie neutralności klimatycznej UE do 2050 roku. Jednym z najważniejszych kroków do osiągnięcia neutralności klimatycznej była akceptacja przez Radę Europejską w grudniu 2020 roku nowego wiążącego celu unijnego ograniczenia emisji netto gazów cieplarnianych o co najmniej 55 % do 2030 roku w porównaniu z poziomem z roku 1990. Konsekwencją wyższego celu redukcji emisji CO2 są rosnące koszty uprawnień do emisji CO2, co może negatywnie wpływać na wyniki segmentu Energetyki Konwencjonalnej oraz GK PGE. Założenia makroekonomiczne przyjęte do testów na utratę wartości uwzględniają nowy wyższy cel redukcji emisji CO2 w 2030 roku, a w rezultacie rosnący poziom cen uprawnień do emisji CO2 w długim terminie.
Otoczenie w jakim działa Grupa Kapitałowa PGE charakteryzuje się wysoką zmiennością i jest zależne od uwarunkowań makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a wszelkie zmiany w tym zakresie mogą mieć istotny wpływ na sytuację finansową oraz wyniki finansowe Grupy PGE. Dlatego powyższe oraz pozostałe założenia przyjęte do oszacowania wartości użytkowej aktywów podlegają okresowej analizie i weryfikacji. Ewentualne zmiany zostaną ujęte w przyszłych sprawozdaniach finansowych.
Testy na utratę wartości aktywów trwałych zostały przeprowadzone na dzień 30 czerwca 2022 roku w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Określenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów, dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne. W przypadku całych elektrowni i elektrociepłowni, dla których należy określić wartość na lokalnym rynku, nie istnieją obserwowalne wartości godziwe. W związku z powyższym, wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na okres od lipca 2022 do końca 2030 roku. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym. Dzięki przyjęciu dłuższych projekcji wartość odzyskiwalna może być oszacowana bardziej rzetelnie. Dla jednostek wytwórczych, których zakładany okres ekonomicznej użyteczności wykracza poza rok 2030 określono wartość rezydualną na pozostały czas eksploatacji.
Rynek energetyczny, a w szczególności rynek ciepłowniczy, jest w Polce rynkiem regulowanym i jako taki podlega wielu przepisom i nie może być swobodnie kształtowany jedynie w oparciu o decyzje biznesowe. Prawo energetyczne w swoich celach ma m.in. podejmowanie skutecznych działań regulacyjnych zmierzających do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego. Oznacza to, że otoczenie regulacyjne zmierza do stabilnego działania dostawców ciepła na danym terenie tak by zaspokoić w perspektywie długoterminowej potrzeby odbiorców. Zgodnie z przepisami ustawy – prawo energetyczne – Prezes URE może nawet w skrajnych przypadkach nakazać przedsiębiorstwu energetycznemu, prowadzenie działalności objętej koncesją (przez okres nie dłuższy niż 2 lata), jeżeli wymaga tego interes społeczny. Jeżeli taka działalność przynosi stratę, przedsiębiorstwu energetycznemu należy się pokrycie strat od Skarbu Państwa.
W związku z powyższym Grupa nie zakłada skończonego okresu życia CGU z uwagi na otoczenie regulacyjne, które ogranicza możliwość zaprzestania działalności. Z uwagi na powyższe w testach na utratę wartości założono kontynuowanie działalności (w postaci wartości rezydualnej), przy zachowaniu nakładów na poziomie odtworzeniowym, w długiej perspektywie z uwagi m.in na interes społeczny w postaci zapewniana dostaw ciepła. W odniesieniu do aktywów wytwórczych objętych Planem Dekarbonizacji inwestycje o charakterze odtworzeniowym dotyczą transformacji mocy wytwórczych (na aktywa zasilane gazem) poprzez zastosowanie nowych nisko- lub zeroemisyjnych jednostek wytwórczych, co oznacza, że środki pieniężne generowane przez te aktywa uwzględniane są w testach na utratę wartości.

W październiku 2021 roku, dla segmentu Ciepłownictwo został przyjęty w ramach GK PGE Plan Dekarbonizacji do roku 2050, którego celem jest wypełnienie wymogów regulacyjnych stawianych przed energetyką oraz utrzymanie w długiej perspektywie obecnego potencjału wytwórczego w celu zaspokojenia potrzeb odbiorców. Plan dekarbonizacji stanowi operacjonalizację celów określonych bezpośrednio w strategii GK PGE oraz w planie wdrożenia strategii w segmencie Ciepłownictwo. Plan określa lokalizacje, w których zostanie przeprowadzona transformacja majątku produkcyjnego, harmonogram głównych działań, planowane nakłady oraz efekty. Transformacja mocy wytwórczych poprzez zastosowanie nowych nisko- lub zeroemisyjnych jednostek wytwórczych planowana jest w perspektywie do 2030 roku, a neutralność klimatyczna w perspektywie do 2050 roku.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:
Na dzień 30 czerwca 2022 roku wartość testowanych rzeczowych aktywów trwałych segmentu Ciepłownictwo wyniosła 4.979 mln PLN., a wartość firmy 192 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów, Grupa stwierdziła brak konieczności ujęcia bądź rozwiązania odpisów aktualizujących wartość tych aktywów.
Zgodnie z MSR 36, Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości dla jednostek wytwórczych segmentu Ciepłownictwo.

Poniżej przedstawiono wpływ zmiany kluczowych założeń na wysokość wartość użytkową aktywów na dzień 30 czerwca 2022 roku dla segmentu Ciepłownictwo.
| Parametr | Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | |
|---|---|---|---|
| Zwiększenie | Zmniejszenie | ||
| Zmiana ceny energii elektrycznej w całym okresie prognozy |
1% | 547 | |
| -1% | 548 |
Spadek ceny energii elektrycznej o 1% spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o około 0,5 mld PLN.
| Parametr | Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | |
|---|---|---|---|
| Zwiększenie | Zmniejszenie | ||
| Zmiana WACC | + 0,5 p.p. | 1.768 | |
| - 0,5 p.p | 1.992 |
Wzrost WACC o 0,5 punktu procentowego spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o około 1,8 mld PLN.
Otoczenie w jakim działa Grupa Kapitałowa PGE charakteryzuje się wysoką zmiennością i jest zależne od uwarunkowań makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a wszelkie zmiany w tym zakresie mogą mieć istotny wpływ na sytuację finansową oraz wyniki finansowe Grupy PGE. Dlatego powyższe oraz pozostałe założenia przyjęte do oszacowania wartości użytkowej aktywów podlegają okresowej analizie i weryfikacji. Ewentualne zmiany zostaną ujęte w przyszłych sprawozdaniach finansowych.
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone wg stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na zakładany czas użytkowania danego CGU w przypadku farm wiatrowych lub okres 2022-2030 w przypadku pozostałych CGU. Dla tych CGU, których zakładany okres ekonomicznej użyteczności wykracza poza rok 2030 określono wartość rezydualną na pozostały czas eksploatacji. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na fakt, iż rzeczowe aktywa trwałe wykorzystywane przez Grupę mają istotnie dłuższy okres ekonomicznej użyteczności oraz ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym ujętych w szczegółowej prognozie.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:

Na dzień 30 czerwca 2022 roku wartość testowanych rzeczowych aktywów trwałych segmentu Energetyka Odnawialna wyniosła 2.534 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów, Grupa stwierdziła brak konieczności ujęcia odpisów aktualizujących wartość tych aktywów.
Analiza wrażliwości wykazała, że istotny wpływ na oszacowaną wartość użytkową mają takie czynniki jak WACC oraz ceny energii elektrycznej. Wyniki analizy wrażliwości dotyczą wszystkich CGU należących do PGE EO S.A.
Poniżej został przedstawiony wpływ zmian czynników mających istotny wpływ w całym okresie projekcji na prognozowane przepływy pieniężne, a w związku z tym również na oszacowaną wartość użytkową.
| Parametr | Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | |
|---|---|---|---|
| Zwiększenie | Zmniejszenie | ||
| Zmiana ceny energii elektrycznej w całym okresie | 1% | 87 | |
| prognozy | -1% | 87 |
Spadek ceny energii elektrycznej o 1% w całym okresie prognozy spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o około 0,1 mld PLN.
| Parametr | Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | |
|---|---|---|---|
| Zwiększenie | Zmniejszenie | ||
| Zmiana WACC | + 0,5 p.p. | 1.257 | |
| - 0,5 p.p. | 1.590 |
Wzrost WACC o 0,5 punktu procentowego w całym okresie prognozy spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o około 1,3 mld PLN.
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone wg stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto, na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na zakładany czas użytkowania farm wiatrowych.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku wartość testowanych rzeczowych aktywów trwałych należących do PGE Klaster Sp. z o.o. wyniosła 677 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości, Grupa stwierdziła brak konieczności ujęcia odpisów aktualizujących wartość tych aktywów.
Zgodnie z MSR 36 Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości dla farm wiatrowych PGE Klaster sp. z o.o. Poniżej przedstawiono wpływ zmiany WACC na wysokość wartość użytkową aktywów na dzień 30 czerwca 2022 roku:
| Parametr | Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | |
|---|---|---|---|
| Zwiększenie | Zmniejszenie | ||
| Zmiana WACC | + 0,5 p.p. | 60 | |
| - 0,5 p.p. | 65 |
Wzrost WACC o 0,5 punktu procentowego w całym okresie prognozy spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 60 mln PLN.

W 2021 podmioty grupy Ørsted objęły udziały w podwyższonym kapitale spółek Elektrownia Wiatrowa Baltica – 2 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica – 3 sp. z o.o. Po tej transakcji grupa Ørsted stała się 50% udziałowcem w spółkach EWB2 i EWB3. W efekcie transakcji GK PGE utraciła kontrolę nad tymi dwoma spółkami. Na podstawie umów zawartych pomiędzy GK PGE a spółkami z grupy Ørsted, Elektrownia Wiatrowa Baltica – 2 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica – 3 sp. z o.o. stanowią tzw. wspólną działalność w rozumieniu MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne. W wyniku rozliczenia utraty kontroli na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozpoznana została wartość firmy w wysokości 81 mln PLN.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa PGE dokonała analizy przesłanek w celu weryfikacji czy mogła nastąpić utrata wartości firmy.
Najważniejsze czynniki obejmowały:
Projektom EWB2 i EWB3 przysługuje wsparcie publiczne i w konsekwencji zabezpieczenie strony przychodowej, która podlega waloryzacji o inflację, co pozwala częściowo ograniczyć negatywne aspekty otoczenia makroekonomicznego. Ponadto, projekt znajduje się w zaawansowanej fazie rozwoju i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie przewiduje się opóźnień terminu podjęcia finalnej decyzji inwestycyjnej. Faza rozwoju projektu jest realizowana z zatwierdzonego budżetu wystarczającego do momentu podjęcia FID. W związku z powyższym zdaniem Grupy PGE na dzień sprawozdawczy nie występują przesłanki do dokonania odpisu z tytułu wartości firmy powstałej na projektach EWB2 i EWB3.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za 2021 rok z wyjątkiem kwestii zmiany w MSR 16 opisanej poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie. Z wyjątkiem zmiany z MSR 16, poniższe zmiany nie miały istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę:
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, które zostały opublikowane, lecz nie weszły dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Zgodnie z obowiązującymi od 1 stycznia 2022 roku wymogami MSR 16 przychody ze sprzedaży pozycji wytworzonych podczas wprowadzania pozycji rzeczowych aktywów trwałych do miejsca i warunków niezbędnych do umożliwienia prawidłowego działania oraz koszty tych pozycji ujmowane są w rachunku zysków i strat. Przepisy MSR 16 wymagają zastosowania retrospektywnego opisanej powyżej regulacji, ale tylko w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych które zostały oddane do użytkowania w najwcześniej prezentowanym w sprawozdaniu finansowym okresie.

Powyższe uregulowanie ma zastosowanie do przychodów z tytułu rozruchu próbnego bloku energetycznego, które zostały osiągnięte w pierwszym kwartale 2021 roku przez PGE GiEK S.A., oddział Elektrownia Turów. Zgodnie z obowiązującą w 2021 roku Polityką rachunkowości przychody z tzw. rozruchu próbnego pomniejszały koszty wytworzenia bloku energetycznego, jednak kwota przychodów ze sprzedaży, która pomniejsza koszty wytworzenia składnika aktywów, nie mogła przekraczać kwoty kosztów sprawdzenia (testowania). Zgodnie z obowiązującą w 2021 roku polityką rachunkowości w pierwszym kwartale 2021 roku w nakładach na budowę bloku energetycznego rozpoznano koszty związane z rozruchem próbnym oraz przychody ze sprzedaży energii elektrycznej z rozruchu próbnego w kwocie 42 mln PLN. Nadwyżka przychodów z tytułu sprzedaży energii elektrycznej z rozruchu próbnego ponad poniesione z tego tytułu koszty wyniosła 9 mln PLN i została rozpoznana w rachunku zysków i strat.
W celu doprowadzenia danych za trzy kwartały 2021 roku do porównywalności przychody ze sprzedaży energii elektrycznej oraz koszty własne sprzedaży zostały powiększone o 42 mln PLN. Zmiana nie miała wpływu na wynik finansowy.
| 9 m-cy zakończone 30 września 2021 dane publikowane |
Zmiana prezentacji | 9 m-cy zakończone 30 września 2021 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 32.850 | 42 | 32.892 |
| Koszt własny sprzedaży | (30.281) | (42) | (30.323) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 2.569 | - | 2.569 |
Grupa wycenia instrumenty pochodne w wartości godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny instrumentów finansowych, wykorzystując ogólnie dostępne kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w poszczególnych walutach (obowiązujące również dla towarów, których ceny wyrażone są w tych walutach) pochodzące z aktywnych rynków. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Terminowych kursów wymiany walut nie modeluje się jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot i odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej w stosunku do PLN.
W kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik Grupa wykazuje instrumenty finansowe związane z handlem prawami do emisji gazów cieplarnianych – forward walutowy i towarowy, kontrakty na zakup i sprzedaż węgla, SWAP'y towarowe (Poziom 2).
Dodatkowo Grupa prezentuje instrument pochodny zabezpieczający kurs walutowy (EUR/PLN) oraz stopę procentową CCIRS oraz transakcje zabezpieczające IRS zamieniające zmienną stopę w PLN na stałą stopę w PLN (Poziom 2).

| 30 września 2022 | Aktywa na dzień | Zobowiązania na dzień 30 września 2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 1 | Poziom 2 |
| Uprawnienia do emisji CO2 w działalności tradingowej | 1 | - | - | - |
| Węgiel kamienny w działalności tradingowej | 572 | - | - | - |
| ZAPASY | 573 | - | - | - |
| Forward walutowy | - | 120 | - | 8 |
| Forward towarowy | - | 37 | - | 1 |
| SWAP towarowy | - | 12 | - | 16 |
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | - | 165 | - | 151 |
| Instrumenty pochodne wbudowane w umowy handlowe |
- | - | - | 383 |
| Opcje | - | 10 | - | - |
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
- | 344 | - | 559 |
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | - | 169 | - | - |
| Transakcje zabezpieczające IRS | - | 584 | - | - |
| Forward walutowy USD | - | 5 | - | - |
| Forward walutowy EUR | - | 1.449 | - | 42 |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | - | 2.207 | - | 42 |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | - | 27 | - | - |
| POZOSTAŁE AKTYWA/ ZOBOWIĄZANIA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
- | 27 | - | - |
| Aktywa na dzień 31 grudnia 2021 |
Zobowiązania na dzień 31 grudnia 2021 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 1 | Poziom 2 | |
| Uprawnienia do emisji CO2 w działalności tradingowej | 1 | - | - | - | |
| Węgiel kamienny w działalności tradingowej | 17 | - | - | - | |
| ZAPASY | 18 | - | - | - | |
| Forward walutowy | - | 4 | - | 6 | |
| Forward towarowy | - | 47 | - | 1 | |
| SWAP towarowy | - | 22 | - | 31 | |
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | - | 19 | - | 11 | |
| Opcje | - | 16 | - | - | |
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
- | 108 | - | 49 | |
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | - | 110 | - | - | |
| Transakcje zabezpieczające IRS | - | 203 | - | - | |
| Forward walutowy USD | - | 3 | - | - | |
| Forward walutowy EUR | - | 485 | - | 34 | |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | - | 801 | - | 34 | |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | - | 30 | - | - | |
| POZOSTAŁE AKTYWA/ ZOBOWIĄZANIA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
- | 30 | - | - |
Instrumenty pochodne zostały zaprezentowane w nocie 19 niniejszego sprawozdania finansowego. W okresie sprawozdawczym i okresie porównawczym nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy pierwszym i drugim poziomem hierarchii wartości godziwej.

Spółki Grupy Kapitałowej PGE prowadzą działalność na podstawie odpowiednich koncesji, w tym przede wszystkim koncesji na: wytwarzanie, obrót i dystrybucję energii elektrycznej, wytwarzanie, przesył i dystrybucję ciepła, przyznawane przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki oraz koncesji na wydobywanie węgla brunatnego ze złóż, udzielanych przez Ministra Środowiska. Koncesje są z reguły wydawane na okres pomiędzy 10 a 50 lat.
Do koncesji na wydobycie węgla, wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła oraz dystrybucję energii elektrycznej i ciepła przypisane są odpowiednie aktywa, przedstawione w szczegółowych informacjach na temat segmentów operacyjnych. W związku z posiadanymi koncesjami dotyczącymi energii elektrycznej i ciepła ponoszone są roczne opłaty zależne od poziomu obrotów. W przypadku prowadzenia działalności koncesjonowanej związanej z wydobyciem węgla brunatnego ponoszone są opłaty eksploatacyjne zależne od obowiązującej stawki i wielkości wydobycia, a także opłaty za użytkowanie górnicze.
GK PGE prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności za bieżący oraz porównawczy okres sprawozdawczy zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne. Podział sprawozdawczości Grupy oparty jest na segmentach operacyjnych:
Organizacja i zarządzanie Grupą PGE odbywa się w podziale na segmenty uwzględniające rodzaj oferowanych produktów i usług. Każdy z segmentów stanowi strategiczną jednostkę gospodarczą, oferującą inne wyroby i obsługującą inne rynki. Przypisanie poszczególnych jednostek do segmentów działalności zostało przedstawione w nocie 1.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. GK PGE rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych – na warunkach rynkowych. Analizując wyniki poszczególnych segmentów działalności kierownictwo Grupy zwraca przede wszystkim uwagę na osiągany wynik EBITDA.
Główne czynniki wpływające na zapotrzebowanie na energię elektryczną i ciepło to: czynniki atmosferyczne – temperatura powietrza, siła wiatru, wielkość opadów, czynniki socjoekonomiczne – liczba odbiorców energii, ceny nośników energii, rozwój gospodarczy PKB oraz czynniki technologiczne – postęp technologiczny, technologia wytwarzania produktów. Każdy z tych czynników ma wpływ na techniczne i ekonomiczne warunki wytwarzania i dystrybucji nośników energii, a tym samym wpływa na wyniki uzyskiwane przez spółki Grupy Kapitałowej PGE.
Poziom sprzedaży energii elektrycznej w ciągu roku jest zmienny i zależy przede wszystkim od czynników atmosferycznych – temperatura powietrza, długość dnia. Wzrost zapotrzebowania na energię jest szczególnie widoczny w okresach zimowych, natomiast niższe zapotrzebowanie obserwujemy w okresach letnich.
Ponadto, zmiany sezonowe widoczne są wśród wybranych grup odbiorców końcowych. Efekty sezonowości są bardziej znaczące dla gospodarstw domowych, niż dla sektora przemysłowego.

W segmencie Energetyka Odnawialna energia elektryczna wytwarzana jest z zasobów środowiska naturalnego takich jak woda, wiatr, słońce. Warunki meteorologiczne są istotnym czynnikiem wpływającym na produkcję energii elektrycznej w tym segmencie.
Sprzedaż ciepła zależy w szczególności od temperatury powietrza i jest większa w okresie zimowym, a mniejsza w okresie letnim.
| Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Gospodarka Obiegu Zamkniętego |
Działalność pozostała |
Korekty | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 23.652 | 3.517 | 1.579 | 18.138 | 4.948 | 116 | 27 | 3 | 51.980 |
| Sprzedaż między segmentami | 2.265 | 1.377 | 922 | 14.028 | 59 | 129 | 194 | (18.974) | - |
| PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM | 25.917 | 4.894 | 2.501 | 32.166 | 5.007 | 245 | 221 | (18.971) | 51.980 |
| Koszt własny sprzedaży | (25.237) | (5.093) | (1.290) | (28.549) | (3.537) | (161) | (187) | 17.960 | (46.094) |
| EBIT | 1.222 | (510) | 1.135 | 1.660 | 1.233 | 40 | (2) | 281 | 5.059 |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy ujęte w wyniku finansowym |
1.465 | 559 | 267 | 25 | 907 | 7 | 36 | (7) | 3.259 |
| EBITDA | 2.687 | 49 | 1.402 | 1.685 | 2.140 | 47 | 34 | 274 | 8.318 |
| ZYSK BRUTTO | - | - | - | - | - | - | - | - | 4.888 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | - | (962) |
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3.926 |
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA | |||||||||
| Aktywa segmentu z wyłączeniem należności z tytułu dostaw i usług |
33.690 | 8.525 | 4.687 | 4.083 | 19.938 | 70 | 3.214 | (1.198) | 73.009 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 724 | 367 | 338 | 6.778 | 951 | 105 | 29 | (3.636) | 5.656 |
| Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności |
- | - | - | - | - | - | - | - | 179 |
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | - | - | 19.320 |
| AKTYWA, RAZEM | - | - | - | - | - | - | - | - | 98.164 |
| Zobowiązania segmentu z wyłączeniem zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
19.828 | 2.742 | 731 | 6.106 | 3.145 | 54 | 67 | (4.850) | 27.823 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1.462 | 600 | 138 | 3.175 | 399 | 25 | 28 | (3.767) | 2.060 |
| Zobowiązania nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | - | - | 11.665 |
| ZOBOWIĄZANIA, RAZEM | - | - | - | - | - | - | - | - | 41.548 |
| POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTU |
|||||||||
| Nakłady inwestycyjne | 399 | 522 | 200 | 11 | 1.213 | 2 | 1.538 | (54) | 3.831 |
| Zwiększenia PDUA | 1 | - | - | - | 2 | - | - | - | 3 |
| RAZEM NAKŁADY INWESTYCYJNE | 400 | 522 | 200 | 11 | 1.215 | 2 | 1.538 | (54) | 3.834 |
| Nabycie RAT, WN, PDUA i NI w ramach nabycia nowych spółek |
- | - | 365 | - | - | - | - | 728 | 1.093 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych i niefinansowych |
589 | 48 | - | 392 | 13 | (1) | 1 | 5 | 1.047 |
| Pozostałe koszty niepieniężne *) | 12.160 | 1.467 | (36) | 1.125 | 19 | 3 | 19 | (175) | 14.582 |
*Zmiany o charakterze niepieniężnym dotyczą rezerw m.in. na rekultywację, uprawnienia do emisji CO2, nagrody jubileuszowe, taryfę pracowniczą i zobowiązań niefinansowych z tyt. świadczeń pracowniczych ujętych w wyniku oraz innych całkowitych dochodach

| dane przekształcone* | Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Gospodarka Obiegu Zamkniętego |
Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 13.590 | 2.737 | 618 | 11.048 | 4.721 | 105 | 67 | 6 | 32.892 |
| Sprzedaż między segmentami | 3.126 | 1.072 | 383 | 6.694 | 58 | 111 | 269 | (11.713) | - |
| PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM | 16.716 | 3.809 | 1.001 | 17.742 | 4.779 | 216 | 336 | (11.707) | 32.892 |
| Koszt własny sprzedaży | (17.729) | (3.473) | (590) | (15.558) | (3.480) | (152) | (274) | 10.933 | (30.323) |
| EBIT | 1.266 | 387 | 359 | 997 | 1.127 | 34 | 29 | (69) | 4.130 |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy ujęte w wyniku finansowym |
1.537 | 480 | 237 | 25 | 920 | 7 | 46 | (18) | 3.234 |
| EBITDA | 2.803 | 867 | 596 | 1.022 | 2.047 | 41 | 75 | (87) | 7.364 |
| ZYSK BRUTTO | - | - | - | - | - | - | - | - | 4.038 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | - | (774) |
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3.264 |
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA | |||||||||
| Aktywa segmentu z wyłączeniem należności z tytułu dostaw i usług |
34.607 | 7.912 | 4.242 | 3.130 | 19.472 | 66 | 365 | (2.161) | 67.633 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 618 | 296 | 244 | 3.636 | 862 | 56 | 60 | (2.254) | 3.518 |
| Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności |
- | - | - | - | - | - | - | - | 153 |
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | - | - | 14.673 |
| AKTYWA, RAZEM | 85.977 | ||||||||
| Zobowiązania segmentu z wyłączeniem zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
17.799 | 2.420 | 664 | 4.059 | 2.763 | 44 | 82 | (2.003) | 25.828 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1.139 | 297 | 59 | 3.312 | 336 | 33 | 23 | (3.691) | 1.508 |
| Zobowiązania nieprzypisane | 11.609 | ||||||||
| ZOBOWIĄZANIA, RAZEM | 38.945 | ||||||||
| POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTU |
|||||||||
| Nakłady inwestycyjne | 1.709 | 372 | 104 | 4 | 915 | 4 | 37 | (88) | 3.057 |
| Zwiększenia PDUA | - | 2 | - | - | 3 | - | 7 | - | 12 |
| RAZEM NAKŁADY INWESTYCYJNE | 1.709 | 374 | 104 | 4 | 918 | 4 | 44 | (88) | 3.069 |
| Nabycie RAT, WN, PDUA i NI w ramach nabycia nowych spółek |
- | - | 81 | - | - | - | - | - | 81 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych i niefinansowych |
169 | 4 | (45) | (44) | 6 | - | (1) | (1) | 88 |
| Pozostałe koszty niepieniężne *) | 7.465 | 871 | 18 | 807 | (29) | 2 | 17 | - | 9.151 |
*Zmiany o charakterze niepieniężnym dotyczą rezerw m.in. na rekultywację, uprawnienia do emisji CO2, nagrody jubileuszowe, taryfę pracowniczą i zobowiązań niefinansowych z tyt. świadczeń pracowniczych ujętych w wyniku oraz innych całkowitych dochodach

Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które Grupa ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.
| Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Gospodarka Obiegu Zamkniętego |
Działalność pozostała |
Korekty | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 25.908 | 4.708 | 2.497 | 32.161 | 4.963 | 245 | 220 | (18.956) | 51.746 |
| Przychody z tytułu rekompensat KDT | - | 3 | - | - | - | - | - | - | 3 |
| Przychody z tytułu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji |
- | 166 | - | - | - | - | - | - | 166 |
| Przychody z leasingu | 9 | 17 | 4 | 5 | 44 | - | 1 | (15) | 65 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY, RAZEM | 25.917 | 4.894 | 2.501 | 32.166 | 5.007 | 245 | 221 | (18.971) | 51.980 |
Poniższa tabela przedstawia przychody z umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
| Rodzaj dobra lub usługi | Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Gospodarka Obiegu Zamkniętego |
Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów bez wyłączenia podatków i opłat |
25.847 | 4.665 | 2.474 | 31.152 | 6.057 | 127 | 20 | (17.584) | 52.758 |
| Podatki i opłaty pobrane w imieniu stron trzecich |
(6) | (3) | - | (55) | (1.133) | - | - | - | (1.197) |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów, w tym: |
25.841 | 4.662 | 2.474 | 31.097 | 4.924 | 127 | 20 | (17.584) | 51.561 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 23.818 | 2.641 | 2.159 | 16.728 | 10 | - | - | (5.485) | 39.871 |
| Rynek mocy | 1.611 | 157 | 210 | 22 | - | - | - | - | 2.000 |
| Sprzedaż usług dystrybucyjnych | 11 | 11 | - | 57 | 4.696 | - | - | (58) | 4.717 |
| Sprzedaż ciepła | 62 | 1.781 | - | 8 | - | - | - | (9) | 1.842 |
| Sprzedaż praw majątkowych pochodzenia energii |
1 | 61 | 162 | - | - | - | - | 20 | 244 |
| Regulacyjne usługi systemowe | 112 | 2 | 11 | - | - | - | - | - | 125 |
| Sprzedaż gazu ziemnego | - | - | - | 817 | - | - | - | (216) | 601 |
| Sprzedaż paliw | - | - | - | 4.325 | - | - | - | (2.639) | 1.686 |
| Sprzedaż uprawnień do emisji CO2 | 147 | 1 | - | 9.144 | - | - | - | (9.139) | 153 |
| Pozostała sprzedaż towarów i materiałów |
79 | 8 | (68) | (4) | 218 | 127 | 20 | (58) | 322 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 67 | 46 | 23 | 1.064 | 39 | 118 | 200 | (1.372) | 185 |
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI | 25.908 | 4.708 | 2.497 | 32.161 | 4.963 | 245 | 220 | (18.956) | 51.746 |
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które Grupa ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.
| dane przekształcone* | Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Gospodarka Obiegu Zamkniętego |
Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 16.707 | 3.781 | 997 | 17.738 | 4.736 | 216 | 332 | (11.688) | 32.819 |
| Przychody z tytułu rekompensat KDT | - | 5 | - | - | - | - | - | - | 5 |
| Przychody z tytułu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji |
- | 5 | - | - | - | - | - | - | 5 |
| Przychody z leasingu | 9 | 18 | 4 | 4 | 43 | - | 4 | (19) | 63 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY, RAZEM | 16.716 | 3.809 | 1.001 | 17.742 | 4.779 | 216 | 336 | (11.707) | 32.892 |

Poniższa tabela przedstawia przychody z umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
| Rodzaj dobra lub usługi dane przekształcone* |
Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Gospodarka Obiegu Zamkniętego |
Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów bez wyłączenia podatków i opłat |
16.683 | 3.736 | 985 | 17.160 | 5.706 | 96 | 39 | (10.627) | 33.778 |
| Podatki i opłaty pobrane w imieniu stron trzecich |
(7) | (3) | - | (109) | (1.008) | - | - | - | (1.127) |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów, w tym: |
16.676 | 3.733 | 985 | 17.051 | 4.698 | 96 | 39 | (10.627) | 32.651 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 13.582 | 1.775 | 610 | 9.750 | 2 | - | - | (3.574) | 22.145 |
| Rynek mocy | 1.622 | 200 | 228 | 25 | - | - | - | - | 2.075 |
| Sprzedaż usług dystrybucyjnych | 14 | 9 | - | 36 | 4.549 | - | - | (56) | 4.552 |
| Sprzedaż ciepła | 130 | 1.673 | - | 9 | - | - | - | (2) | 1.810 |
| Sprzedaż praw majątkowych pochodzenia energii |
35 | 34 | 128 | - | - | - | - | (1) | 196 |
| Regulacyjne usługi systemowe | 194 | 11 | 30 | - | - | - | - | - | 235 |
| Sprzedaż gazu ziemnego | - | - | - | 269 | - | - | - | (118) | 151 |
| Sprzedaż paliw | - | - | - | 322 | - | - | - | (158) | 164 |
| Sprzedaż uprawnień do emisji CO2 | 1.019 | 28 | - | 6.640 | - | - | - | (6.666) | 1.021 |
| Pozostała sprzedaż towarów i materiałów |
80 | 3 | (11) | - | 147 | 96 | 39 | (52) | 302 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 31 | 48 | 12 | 687 | 38 | 120 | 293 | (1.061) | 168 |
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI | 16.707 | 3.781 | 997 | 17.738 | 4.736 | 216 | 332 | (11.688) | 32.819 |
| 3 m-ce zakończone 30 września 2022 |
Okres zakończony 30 września 2022 |
3 m-ce zakończone 30 września 2021 dane przekształcone* |
Okres zakończony 30 września 2021 dane przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|
| KOSZTY W UKŁADZIE RODZAJOWYM | ||||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | 1.123 | 3.265 | 1.141 | 3.239 |
| Zużycie materiałów i energii | 2.876 | 6.764 | 1.356 | 4.153 |
| Usługi obce | 672 | 1.894 | 618 | 1.760 |
| Podatki i opłaty | 5.783 | 16.701 | 4.986 | 10.243 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1.397 | 4.262 | 1.192 | 3.825 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 108 | 295 | 84 | 249 |
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU, RAZEM | 11.959 | 33.181 | 9.377 | 23.469 |
| Zmiana stanu produktów | (19) | (21) | (11) | (2) |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki | (161) | (413) | (122) | (407) |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (405) | (1.210) | (367) | (1.126) |
| Koszty ogólnego zarządu | (208) | (864) | (223) | (724) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 6.071 | 15.421 | 2.835 | 9.113 |
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY | 17.237 | 46.094 | 11.489 | 30.323 |
Poniżej przedstawiono ujęcie amortyzacji i likwidacji oraz odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne, prawa do użytkowania składników aktywów oraz nieruchomości inwestycyjne w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
| Okres zakończony | Amortyzacja i likwidacja | Odpisy aktualizujące | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 | RAT | WN | PDUA | NI | RAZEM | RAT | WN | PDUA | RAZEM |
| Koszt własny sprzedaży | 3.066 | 32 | 37 | 2 | 3.137 | 57 | 9 | (1) | 65 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 7 | 1 | 2 | - | 10 | - | - | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 30 | 6 | 8 | - | 44 | 2 | 1 | - | 3 |
| ODNIESIONE W WYNIK FINANSOWY |
3.103 | 39 | 47 | 2 | 3.191 | 59 | 10 | (1) | 68 |
| Zmiana stanu produktów | (3) | - | - | - | (3) | - | - | - | - |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki |
9 | - | - | - | 9 | - | - | - | - |
| RAZEM | 3.109 | 39 | 47 | 2 | 3.197 | 59 | 10 | (1) | 68 |

| Okres zakończony | Amortyzacja i likwidacja | Odpisy aktualizujące | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2021 | RAT | WN | PDUA | NI | RAZEM | RAT | WN | PDUA | RAZEM |
| Koszt własny sprzedaży | 2.960 | 43 | 38 | 2 | 3.043 | 104 | 26 | 1 | 131 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 8 | 2 | - | - | 10 | - | - | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 26 | 16 | 7 | - | 49 | 1 | - | - | 1 |
| ODNIESIONE W WYNIK FINANSOWY |
2.994 | 61 | 45 | 2 | 3.102 | 105 | 26 | 1 | 132 |
| Zmiana stanu produktów | 1 | - | - | - | 1 | - | - | - | - |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki |
4 | - | - | - | 4 | - | - | - | - |
| RAZEM | 2.999 | 61 | 45 | 2 | 3.107 | 105 | 26 | 1 | 132 |
Odpisy aktualizujące ujęte w okresie sprawozdawczym dotyczą nakładów inwestycyjnych poniesionych w jednostkach, dla których stwierdzono utratę wartości w poprzednich okresach.
W pozycji Amortyzacja i likwidacja Grupa ujęła w bieżącym i porównawczym okresie kwotę 23 mln PLN z tytułu wartości netto likwidacji RAT i WN.
| Okres zakończony | Okres zakończony | |
|---|---|---|
| 30 września 2022 | 30 września 2021 | |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO | ||
| Efekt zmiany wyceny rezerwy rekultywacyjnej | 1.738 | 424 |
| (Utworzenie)/Rozwiązanie odpisów aktualizujących należności | (1.001) | (51) |
| Kary, grzywny, odszkodowania | 592 | 53 |
| (Utworzenie)/Rozwiązanie pozostałych rezerw | (223) | 11 |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych, w tym: | 155 | 2.917 |
| CO2 | 34 | 2.943 |
| Węgiel | 121 | (26) |
| Przekazane darowizny | (67) | (16) |
| Dotacje | 23 | 24 |
| Zysk ze zbycia RAT/WN | 16 | 32 |
| Nadwyżki/Ujawnienia aktywów | 8 | 22 |
| Pozostałe | 6 | (5) |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO | 1.247 | 3.411 |
Wzrost Kar, grzywien, odszkodowań spowodowany jest naliczeniem przez spółkę zależną PGE GiEK S.A. kary umownej w kwocie 562 mln PLN konsorcjum firm Mitsubishi Power Europe Gmbh, TECNICAS REUNIDAS S.A. oraz BUDIMEX S.A z tytułu niedotrzymania wskaźnika dyspozycyjności bloku w Elektrowni Turów w pierwszym roku okresu gwarancji. Kara umowna została objęta odpisem aktualizującym w tej samej wysokości. W lipcu 2022 roku PGE GiEK S.A. złożyła konsorcjum wezwanie do zapłaty, na które otrzymała odpowiedź odmowną. W październiku 2022 roku konsorcjum wystąpiło z wnioskiem o przeprowadzenie mediacji.
Wzrost pozostałych odpisów aktualizujących należności głównie dotyczy należności od kontrahentów spółki ENESTA, co zostało opisane w nocie 1.2 niniejszego sprawozdania finansowego.
Kwestia wyceny rezerwy rekultywacyjnej została opisana w nocie 21.2 niniejszego sprawozdania finansowego.
Pozycja Przekazane darowizny dotyczy głównie darowizny przekazanej przez GK PGE na rzecz Kraju Libereckiego w Republice Czeskiej w kwocie 10 milionów EUR.

| Okres zakończony 30 września 2022 |
Okres zakończony 30 września 2021 |
|
|---|---|---|
| PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH NETTO |
||
| Dywidendy | 4 | 2 |
| Odsetki; w tym | (5) | (224) |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej | 245 | 21 |
| Aktualizacja wartości | (14) | (27) |
| Rozwiązanie/(Utworzenie) odpisów | (4) | (3) |
| Różnice kursowe | 44 | (4) |
| Zysk/(Strata) ze zbycia inwestycji | 27 | (7) |
| Rozliczenie utraty kontroli | - | 324 |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH NETTO |
52 | 61 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | ||
| Koszty odsetkowe od pozycji niefinansowych | (236) | (151) |
| Odsetki od należności/(zobowiązań) budżetowych | (1) | 2 |
| Utworzenie rezerw | (1) | (1) |
| Pozostałe | (7) | (6) |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | (245) | (156) |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | (193) | (95) |
Koszty odsetek dotyczą głównie wyemitowanych obligacji, zaciągniętych kredytów i pożyczek, rozliczonych transakcji IRS oraz leasingów. Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu w bieżącym okresie wyniósł 30 mln PLN (30 mln PLN w okresie porównawczym).
Koszt odsetkowy od pozycji niefinansowych dotyczy rezerw rekultywacyjnych oraz rezerw na świadczenia pracownicze.
| Okres zakończony 30 września 2022 | Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal | PEC Bogatynia | Energopomiar |
|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,48% | 34,93% | 49,79% |
| Przychody | 8.287 | 2.845 | 13 | 44 |
| Wynik z działalności kontynuowanej | 1.664 | 117 | - | 6 |
| Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności przed korektami konsolidacyjnymi |
255 | 19 | - | 3 |
| Eliminacja zysków i strat niezrealizowanych | 10 | (10) | - | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości | (255) | - | - | - |
| UDZIAŁ W WYNIKU JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
10 | 9 | - | 3 |
| Inne całkowite dochody | 76 | 9 | - | - |
| Udział w innych całkowitych dochodach | 12 | 1 | ||
| Odpis z tytułu utraty wartości | (12) | - | - | - |
| UDZIAŁ INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
- | 1 | - | - |
| Okres zakończony 30 września 2021 | Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal | PEC Bogatynia | Energopomiar |
|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,48% | 34,93% | 49,79% |
| Przychody | 5.731 | 1.561 | 13 | 52 |
| Wynik z działalności kontynuowanej | (674) | 77 | - | 8 |
| Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności przed korektami konsolidacyjnymi |
(103) | 13 | - | 3 |
| Eliminacja zysków i strat niezrealizowanych | (10) | (3) | - | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości | 103 | - | - | - |
| UDZIAŁ W WYNIKU JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
(10) | 10 | - | 3 |

Grupa dokonuje korekty konsolidacyjnej dotyczącej marży ze sprzedaży węgla pomiędzy Polską Grupą Górniczą a Grupą a także korekty marży na kontraktach realizowanych przez Polimex - Mostostal na rzecz Grupy.
Grupa dokonuje odpisu udziału w wyniku Polskiej Grupy Górniczej z uwagi na fakt, iż udziały w tej jednostce są objęte całkowitym odpisem aktualizującym.
W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym Grupa nie zawiązywała ani nie rozwiązywała istotnych odpisów aktualizujących wartość aktywów.
Odpisy aktualizujące RAT, WN i PDUA zostały przedstawione w nocie 7.3.
Odpis z tytułu utraty wartości jednostki wykazywanej metodą praw wartości (PGG) został zaprezentowany w nocie 7.6, wartość odpisu została skorygowana odpowiednio do wysokości aktywów netto przypadających na GK PGE.
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres zakończony dnia 30 września 2022 roku oraz dnia 30 września 2021 roku przedstawiają się następująco:
| Okres zakończony 30 września 2022 |
Okres zakończony 30 września 2021 |
|
|---|---|---|
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | ||
| Bieżący podatek dochodowy | 1.640 | 474 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 14 | 28 |
| Odroczony podatek dochodowy | (671) | 273 |
| Korekty odroczonego podatku dochodowego | (21) | (1) |
| OBCIĄŻENIA PODATKOWE WYKAZYWANE W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | 962 | 774 |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | ||
| Od zysków i strat aktuarialnych z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | 36 | 46 |
| Od wyceny instrumentów zabezpieczających | 245 | 59 |
| (Korzyść podatkowa) / obciążenie podatkowe ujęte w innych całkowitych dochodach (kapitale własnym) |
281 | 105 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy przedstawia się następująco:

| Okres zakończony 30 września 2022 |
Okres zakończony 30 września 2021 |
|
|---|---|---|
| ZYSK BRUTTO PRZED OPODATKOWANIEM | 4.888 | 4.038 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% | 929 | 767 |
| POZYCJE KORYGUJĄCE PODATEK DOCHODOWY | ||
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 14 | 28 |
| Korekty dotyczące odroczonego podatku z lat ubiegłych | (21) | (29) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących i rezerw, od których nie rozpoznano podatku odroczonego |
252 | (6) |
| Przychody nie będące podstawą do opodatkowania | (126) | 9 |
| Utworzenie rezerw rekultywacyjnych od których nie utworzono podatku odroczonego | - | 85 |
| Rozwiązanie rezerw rekultywacyjnych, od których nie rozpoznano podatku odroczonego | (119) | (41) |
| Wynik na rozliczeniu utraty kontroli | - | (62) |
| Pozostałe koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów | 49 | 32 |
| Rozwiązanie pozostałych rezerw i odpisów aktualizujących, od których nie rozpoznano podatku odroczonego |
(11) | (9) |
| Pozostałe korekty | (5) | - |
| PODATEK WEDŁUG EFEKTYWNEJ STAWKI PODATKOWEJ Podatek dochodowy (obciążenie) w skonsolidowanym sprawozdaniu |
962 | 774 |
| EFEKTYWNA STAWKA | 19,68% | 19,17% |
Jak zostało opisane w nocie 7.4, w bieżącym okresie spółka zależna PGE GiEK S.A. naliczyła karę umowną 562 mln PLN. Kara umowna została objęta odpisem aktualizującym w tej samej wysokości. Od przychodów oraz od utworzonego odpisu nie rozpoznano podatku odroczonego (107 mln PLN).
W okresie porównawczym wynik na utracie kontroli jest związany z objęciem przez Ørsted 50% udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym w spółkach EWB2 i EWB3 co zostało szerzej opisane w nocie 13.

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa zakupiła rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne o wartości 3.830 mln PLN oraz uzyskała prawa do użytkowania bazowych składników aktywów o wartości 3 mln PLN. Największe nakłady poniesione zostały przez segment Działalność pozostała (1.538 mln PLN), segment Dystrybucja (1.215 mln PLN), segment Ciepło (522 mln PLN) oraz segment Energetyka Konwencjonalna (400 mln PLN). Główne pozycje nakładów stanowiły: budowa dwóch bloków gazowoparowych w PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. (1.492 mln PLN) oraz przyłączenie nowych odbiorców do sieci PGE Dystrybucja S.A. (607 mln PLN). Wartości te zawierają koszty finansowania zewnętrznego.
W bieżącym okresie Grupa zakupiła udziały w spółkach posiadających farmy wiatrowe. Nabycie zostało opisane w nocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W wyniku tej transakcji wartość netto rzeczowych aktywów trwałych oraz prawa do użytkowania aktywów zwiększyła się o 1.093 mln PLN.
Na dzień 30 września 2022 roku Grupa zobowiązała się ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie około 9.285 mln PLN. Kwoty te przeznaczone będą głównie na budowę nowych bloków, modernizację majątku jednostek Grupy oraz zakup maszyn i urządzeń.
| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Dystrybucja | 2.552 | 1.058 |
| Działalność pozostała | 2.391 | 3.570 |
| Ciepłownictwo | 2.336 | 1.549 |
| Energetyka Odnawialna | 1.696 | 414 |
| Energetyka Konwencjonalna | 306 | 256 |
| Obrót | 4 | 1 |
| Gospodarka Obiegu Zamkniętego | - | 4 |
| PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE, RAZEM | 9.285 | 6.852 |
Najbardziej istotne przyszłe zobowiązania inwestycyjne dotyczą:
| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Polska Grupa Górnicza S.A., Katowice | - | - |
| Polimex - Mostostal S.A., Warszawa | 166 | 144 |
| PEC Bogatynia sp. z o.o., Bogatynia | - | - |
| Energopomiar sp. z o.o. , Gliwice | 13 | 12 |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI | 179 | 156 |

| Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal | PEC Bogatynia | Energopomiar | |
|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,48% | 34,93% | 49,79% |
| STAN NA DZIEŃ 30 września 2022 | ||||
| Aktywa obrotowe | 2.359 | 1.788 | 3 | 24 |
| Aktywa trwałe | 6.995 | 635 | 20 | 22 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6.598 | 1.243 | 2 | 16 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3.713 | 266 | - | 4 |
| AKTYWA NETTO | (957) | 914 | 21 | 26 |
| Udział w aktywach netto | - | 150 | 7 | 13 |
| Wartość firmy | - | 16 | - | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji | - | - | (7) | - |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
- | 166 | - | 13 |
| Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal | PEC Bogatynia | Energopomiar | |
|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,40% | 34,93% | 49,79% |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2021 | ||||
| Aktywa obrotowe | 1.749 | 1.544 | 4 | 32 |
| Aktywa trwałe | 8.722 | 673 | 20 | 19 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7.766 | 1.156 | 2 | 25 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3.034 | 276 | - | 3 |
| AKTYWA NETTO | (329) | 785 | 22 | 23 |
| Udział w aktywach netto | - | 128 | 8 | 12 |
| Wartość firmy | - | 16 | - | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji | - | - | (8) | - |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
- | 144 | - | 12 |
W maju 2021 roku podmioty grupy Ørsted objęły udziały w podwyższonym kapitale spółek EWB2 i EWB3. Po tej transakcji grupa Ørsted stała się 50% udziałowcem w tych spółkach.
W efekcie w/w transakcji GK PGE utraciła kontrolę nad tymi spółkami w rozumieniu MSSF.
Na podstawie analizy umów zawartych pomiędzy GK PGE a spółkami z grupy Ørsted, GK PGE oceniła, że EWB2 i EWB3 stanowią tzw. wspólną działalność w rozumieniu MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne.
12 maja 2022 roku zostało zarejestrowane w KRS podwyższenie kapitału zakładowego PGE Soleo 1 sp. z o.o. o 4,1 mln PLN. Podwyższenie kapitału zakładowego zostało objęte w następujący sposób: spółka PGE EO S.A. objęła 2.000 nowoutworzonych udziałów a Gmina Kleszczów objęła 2.100 nowoutworzonych udziałów.
W wyniku powyższej transakcji PGE EO S.A. i Gmina Kleszczów posiadają udziały stanowiące po 50% udziału w kapitale zakładowym, a PGE Soleo 1 sp. z o.o. (obecnie PGE Soleo Kleszczów sp. z o.o.) nie jest już jednostką zależną w ramach GK PGE ale wspólnym przedsięwzięciem podlegającym konsolidacji w zakresie przypadających na GK PGE aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów.

| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową rzeczowych aktywów trwałych | 2.479 | 2.585 |
| Rezerwa na koszty rekultywacji | 606 | 859 |
| Rezerwa na koszty emisji CO2 | 2.793 | 2.157 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 582 | 626 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zobowiązań | 514 | 335 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową aktywów finansowych | 357 | 545 |
| Różnica między bilansową a podatkową wartością praw do użytkowania | 183 | 152 |
| Straty podatkowe | 134 | 55 |
| Pozostałe rezerwy | 84 | 111 |
| Rekompensaty z tytułu rozwiązania KDT | 82 | 85 |
| Nieodpłatnie otrzymana infrastruktura i otrzymane opłaty przyłączeniowe | 24 | 26 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zapasów | 21 | 14 |
| Pozostałe | 12 | 3 |
| RAZEM AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO | 7.871 | 7.553 |
| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową rzeczowych aktywów trwałych | 4.922 | 4.938 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową aktywów finansowych | 1.228 | 1.012 |
| Różnica między bilansową a podatkową wartością zobowiązań leasingowych | 223 | 190 |
| Uprawnienia do emisji CO2 | 364 | 792 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową praw majątkowych pochodzenia energii |
15 | 15 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zobowiązań finansowych | 28 | 11 |
| Pozostałe | 87 | 64 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO | 6.867 | 7.022 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2.466 | 933 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1.462) | (402) |
| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Węgiel kamienny | 2.266 | 499 |
| Materiały remontowo-eksploatacyjne | 733 | 654 |
| Mazut | 72 | 50 |
| Pozostałe materiały | 90 | 73 |
| RAZEM MATERIAŁY | 3.161 | 1.276 |
| Prawa majątkowe zielone | 625 | 824 |
| Pozostałe prawa majątkowe | 6 | 3 |
| RAZEM PRAWA POCHODZENIA ENERGII | 631 | 827 |
| Uprawnienia do emisji CO2 przeznaczone do sprzedaży | 1 | 1 |
| Węgiel kamienny przeznaczony do sprzedaży | 572 | 17 |
| Pozostałe towary | 7 | 9 |
| RAZEM TOWARY | 580 | 27 |
| POZOSTAŁE ZAPASY | 78 | 59 |
| RAZEM ZAPASY | 4.450 | 2.189 |

Zgodnie z postanowieniami rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 8 kwietnia 2014 roku w sprawie wykazu instalacji wytwarzających energię elektryczną, objętych systemem handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych, instalacjom należącym do GK PGE nie przysługuje od 2020 roku przydział darmowych uprawnień do emisji. Przyznawane są jedynie uprawnienia EUA na emisje CO2 związane z wytwarzaną energią cieplną.
| EUA | Stan na dzień 30 września 2022 | Stan na dzień 31 grudnia 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| Ilość (mln Mg) | 1 | 6 | 2 | 41 |
| Wartość (mln PLN) | 108 | 2.032 | 797 | 4.106 |
| EUA | Ilość (mln Mg) | Wartość (mln PLN) |
|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2021 | 21 | 1.774 |
| Zakup/Sprzedaż | 80 | 9.447 |
| Przyznane nieodpłatnie | 1 | - |
| Umorzenie | (59) | (6.318) |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2021 | 43 | 4.903 |
| Zakup/Sprzedaż | 34 | 8.797 |
| Przyznane nieodpłatnie | 1 | - |
| Umorzenie | (71) | (11.560) |
| STAN NA DZIEŃ 30 września 2022 | 7 | 2.140 |
Wartość należności finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu stanowi racjonalne przybliżenie ich wartości godziwych.
| Stan na dzień 30 września 2022 | Stan na dzień 31 grudnia 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | 5.656 | - | 4.209 |
| Lokaty, depozyty i pożyczki | 210 | - | 194 | - |
| Pożyczki udzielone | - | - | - | 77 |
| Kaucje, wadia i zabezpieczania | 1 | 1.915 | 5 | 3.348 |
| System wsparcia wysokosprawnej kogeneracji | - | 9 | - | - |
| Pozostałe należności finansowe | 4 | 80 | 5 | 93 |
| NALEŻNOŚCI FINANSOWE | 215 | 7.660 | 204 | 7.727 |
Kaucje, wadia i zabezpieczenia dotyczą głównie depozytów zabezpieczających i transakcyjnych na rynku energii elektrycznej i CO2.

Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, z reguły od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów składa się z następujących pozycji:
| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 3.748 | 5.059 |
| Lokaty typu overnight | 5 | 5 |
| Lokaty krótkoterminowe | 4.709 | 1.124 |
| Środki z tytułu emisji akcji | 2.970 | - |
| Środki na rachunkach VAT | 375 | 545 |
| RAZEM | 11.807 | 6.733 |
| Różnice kursowe od środków pieniężnych w walutach | (9) | 1 |
| Saldo środków pieniężnych i ekwiwalentów wykazanych w rachunku przepływów | 11.798 | 6.734 |
| Pozostające do dyspozycji limity kredytowe na dzień sprawozdawczy | 8.381 | 6.002 |
| w tym limity kredytowe w rachunku bieżącym | 1.873 | 1.830 |
Szczegółowy opis zawartych umów kredytowych znajduje się w nocie 22.1 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Kwestia dokapitalizowania PGE S.A. została opisana w nocie 27.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W wartości środków pieniężnych zawarte są środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 729 mln PLN (212 mln PLN w okresie porównawczym) na rachunkach klientów PGE Dom Maklerski S.A. stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z IRGiT.
| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 833 | 749 |
| Koszty pozyskania klienta | 101 | 106 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 28 | 18 |
| POZOSTAŁE AKTYWA, RAZEM | 962 | 873 |
Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe w budowie związane są głównie z budową dwóch bloków gazowo - parowych przez PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. oraz modernizacją Elektrowni Szczytowo Pompowej Porąbka-Żar przez PGE Energia Odnawialna S.A.
Koszty pozyskania klienta dotyczą współfinansowania przez PGE Energia Ciepła S.A. inwestycji w rozwój sieci ciepłowniczych oraz prowizji agencyjnych w PGE Obrót S.A.

| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| KOSZTY ROZLICZANE W CZASIE | ||
| Koszty pozyskania klienta | 56 | 56 |
| Kontrakty długoterminowe | 56 | 38 |
| ZFŚS | 56 | 7 |
| Koszty logistyczne związane z zakupem węgla | 29 | 4 |
| Usługi informatyczne | 16 | 15 |
| Opłaty za wyłączenie gruntów z produkcji rolnej, leśnej | 14 | - |
| Ubezpieczenia majątkowe i deliktowe | 11 | 14 |
| Opłaty za użytkowanie górnicze | 4 | - |
| Opłaty za umieszczenie urządzeń i zajęcie pasa drogowego | 8 | - |
| Pozostałe koszty rozliczane w czasie | 24 | 18 |
| INNE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE | ||
| Należności z tytułu naliczonego VAT | 926 | 537 |
| Zaliczki na dostawy | 431 | 507 |
| Należności z tytułu akcyzy | 13 | 17 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 16 | 27 |
| POZOSTAŁE AKTYWA, RAZEM | 1.660 | 1.240 |
Wzrost należności z tytułu naliczonego VAT wynika głównie ze zwiększenia zakupu węgla oraz zwiększonych zakupów inwestycyjnych w segmentach Działalności pozostałej i Energetyki Odnawialnej.
Kwota zaliczki na dostawy związana jest przede wszystkim z przyszłymi dostawami węgla.
| Stan na dzień 30 września 2022 | ||
|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | |
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||
| Forward walutowy | 120 | 8 |
| Forward towarowy | 37 | 1 |
| SWAP towarowy | 12 | 16 |
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | 165 | 151 |
| Instrumenty pochodne wbudowane w umowy handlowe | - | 383 |
| Opcje | 10 | - |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | ||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | 169 | - |
| Transakcje zabezpieczające IRS | 584 | - |
| Forward walutowy USD | 5 | - |
| Forward walutowy EUR | 1.449 | 42 |
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | 27 | - |
| RAZEM | 2.578 | 601 |
| część krótkoterminowa | 1.783 | 313 |
| część długoterminowa | 795 | 288 |

| Stan na dzień 31 grudnia 2021 | ||
|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | |
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||
| Forward walutowy | 4 | 6 |
| Forward towarowy | 47 | 1 |
| SWAP towarowy | 22 | 31 |
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | 19 | 11 |
| Opcje | 16 | - |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | ||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | 110 | - |
| Transakcje zabezpieczające IRS | 203 | - |
| Forward walutowy USD | 3 | - |
| Forward walutowy EUR | 485 | 34 |
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | 30 | - |
| RAZEM | 939 | 83 |
| część krótkoterminowa | 575 | 82 |
| część długoterminowa | 364 | 1 |
Terminowe transakcje towarowe i walutowe związane są przede wszystkim z handlem uprawnieniami do emisji CO2 oraz sprzedażą węgla. Dla ujęcia terminowych transakcji walutowych związanych z zakupem uprawnień CO2 Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
20 stycznia 2017 roku PGE S.A. nabyła od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcję call na zakup akcji Polimex-Mostostal S.A. Opcja została wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa.
W bieżącym okresie PGE Paliwa sp. z o.o. w celu zabezpieczenia swojego ryzyka towarowego na cenę importowanego węgla, zawarła szereg transakcji zabezpieczających to ryzyko za pomocą swap'ów towarowych na węgiel. Ilość i wartość transakcji jest skorelowana z ilością i wartością importowanego węgla. Zmiana z tytułu wartości godziwej ujmowana jest w rachunku zysków i strat.
PGE Paliwa sp. z o.o. wycenia wszystkie kontrakty na sprzedaż i zakup węgla z fizyczną dostawą w modelu tradera-brokera do wartości godziwej.
Jak zostało opisane w nocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa PGE nabyła aktywa wiatrowe.
W ramach zakupionych farm, GK nabyła również wbudowane instrumenty pochodne do umów handlowych. Konstrukcja instrumentów wiąże się z koniecznością dostarczenia w każdej dobie zakontraktowanej mocy, przez okres obowiązywania umów.
PGE S.A. zawarła transakcje IRS zabezpieczające stopę procentową od zaciągniętych kredytów i wyemitowanych obligacji o łącznej wartości nominalnej 7.030 mln PLN (5.630 mln PLN dla kredytów oraz 1.400 mln PLN dla obligacji). W związku z rozpoczęciem spłaty kapitału niektórych kredytów, obecny nominał transakcji IRS zabezpieczających kredyty wynosi 2.952 mln PLN. Dla ujęcia powyższych transakcji IRS Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał z aktualizacji wyceny został przedstawiony w nocie 20.2 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W związku z zawarciem umów pożyczek ze spółką PGE Sweden AB (publ), PGE S.A. zawarła transakcje CCIRS, zabezpieczające kurs walutowy spłaty kapitału i odsetek. W transakcjach tych banki-kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie stałej w EUR, a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN.

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednia część transakcji CCIRS traktowana jest jako zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB (publ).
Na dzień sprawozdawczy Spółka posiada jednostki uczestnictwa w trzech subfunduszach TFI Energia S.A.
Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału w długim okresie, zapewnienie dobrego standingu finansowego i bezpiecznych wskaźników struktury kapitału, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy Kapitałowej PGE. Istotne jest także utrzymanie silnej bazy kapitałowej, będącej podstawą budowania zaufania ze strony przyszłych inwestorów, kredytodawców oraz rynku i zapewniającej przyszły rozwój Grupy Kapitałowej.
| Stan na dzień 30 września 2022 |
|
|---|---|
| 1.470.576.500 akcji zwykłych serii A o wartości nominalnej 8,55 złotych każda | 12.574 |
| 259.513.500 akcji zwykłych serii B o wartości nominalnej 8,55 złotych każda | 2.219 |
| 73.228.888 akcji zwykłych serii C o wartości nominalnej 8,55 złotych każda | 626 |
| 66.441.941 akcji zwykłych serii D o wartości nominalnej 8,55 złotych każda | 568 |
| 373.952.165 akcji zwykłych serii E o wartości nominalnej 8,55 złotych każda | 3.197 |
| RAZEM KAPITAŁ PODSTAWOWY | 19.184 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|
| 1.470.576.500 akcji zwykłych serii A o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 15.073 |
| 259.513.500 akcji zwykłych serii B o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 2.660 |
| 73.228.888 akcji zwykłych serii C o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 751 |
| 66.441.941 akcji zwykłych serii D o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 681 |
| RAZEM KAPITAŁ PODSTAWOWY | 19.165 |
6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie obniżenia kapitału zakładowego w drodze zmniejszenia wartości nominalnej akcji z jednoczesnym podwyższeniem kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii E w trybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz zmiany Statutu Spółki.
Kapitał zakładowy został obniżony poprzez zmniejszenie wartości nominalnej każdej akcji Spółki z kwoty 10,25 PLN do kwoty 8,55 PLN. Kwota z obniżenia kapitału zakładowego w wysokości 3.178.593.409,30 PLN została przeniesiona na kapitał zapasowy. Następnie kapitał zakładowy został podwyższony o kwotę 3.197.291.010,75 PLN poprzez emisję 373.952.165 akcji serii E o wartości nominalnej 8,55 PLN.
Zmiany w kapitale zakładowym PGE S.A. zostały zarejestrowane w KRS 18 maja 2022 roku.
Dokapitalizowanie Spółki zostało również opisane w nocie 27.3 niniejszego sprawozdania.
Spółka wchodzi w skład Grupy Kapitałowej PGE, w stosunku do której Skarb Państwa posiada szczególne uprawnienia, dopóki pozostaje jej akcjonariuszem.
Szczególne uprawnienia Skarbu Państwa, które mogą mieć zastosowanie do spółek z Grupy Kapitałowej PGE, przewiduje ustawa z dnia 18 marca 2010 roku o szczególnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw aktywów państwowych oraz ich wykonywaniu w niektórych spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych (tj. Dz. U. z 2020 roku, poz. 2173). Ustawa określa szczególne uprawnienia przysługujące ministrowi właściwemu do spraw energii w spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych, prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych, których mienie zostało ujawnione w jednolitym wykazie obiektów, instalacji, urządzeń i usług wchodzących w skład infrastruktury krytycznej.

Na podstawie przedmiotowych przepisów minister właściwy do spraw aktywów państwowych, może wyrazić sprzeciw wobec podjętej przez Zarząd uchwały lub innej dokonanej przez Zarząd czynności prawnej, której przedmiotem jest rozporządzenie składnikiem mienia stanowiące zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej. Sprzeciwem mogą być objęte również uchwały organu spółki dotyczące:
jeżeli wykonanie takiej uchwały stanowiłoby rzeczywiste zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej.
Sprzeciw wyrażany jest w formie decyzji administracyjnej.
| Okres zakończony 30 września 2022 |
Rok zakończony 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 609 | (13) |
| Zmiana kapitału z wyceny instrumentów finansowych: | 1.289 | 768 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających w tym: | 1.299 | 756 |
| Ujęcie skutecznej części zmiany wartości godziwej zabezpieczających instrumentów finansowych w części uznanej za skuteczne zabezpieczenie |
1.399 | 762 |
| Naliczone odsetki na instrumencie pochodnym przeniesione z kapitału z wyceny i ujęte w kosztach odsetkowych |
(60) | (8) |
| Rewaluacja walutowa transakcji CCIRS przeniesiona z kapitału i ujęta w wyniku z różnic kursowych |
(39) | 2 |
| Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej transakcji zabezpieczających zaprezentowana w rachunku zysków i strat |
(1) | - |
| Wycena pozostałych instrumentów finansowych | (10) | 12 |
| Podatek odroczony | (245) | (146) |
| KAPITAŁ Z WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH PO UWZGLĘDNIENIU PODATKU ODROCZONEGO |
1.653 | 609 |
Na kapitał z wyceny instrumentów finansowych składa się w głównej mierze wycena z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym Spółka nie wypłacała dywidendy.
Wartość księgowa rezerw przedstawia się następująco:
| Stan na dzień 30 września 2022 | Stan na dzień 31 grudnia 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Świadczenia pracownicze | 2.169 | 256 | 2.381 | 276 | |
| Rezerwa na koszty rekultywacji | 3.958 | 1 | 6.071 | 4 | |
| Rezerwa na koszty emisji CO2 | - | 14.745 | - | 11.553 | |
| Rezerwy na wartość praw majątkowych przeznaczonych do umorzenia |
- | 325 | - | 276 | |
| Roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości |
3 | 6 | 6 | 5 | |
| Pozostałe rezerwy | 349 | 411 | 101 | 486 | |
| RAZEM REZERWY | 6.479 | 15.744 | 8.559 | 12.600 |
Z uwagi na zmianę rynkowych stóp procentowych Grupa Kapitałowa PGE zaktualizowała stopę dyskonta oraz prognozowaną inflację użytą do wyceny rezerwy na koszty rekultywacji oraz rezerwy na świadczenia pracownicze.

Stopa dyskonta dla rezerwy na koszty rekultywacji wyrobisk kopalnianych na 30 września 2022 roku wynosi:
Stopa dyskonta dla rezerwy na świadczenia pracownicze oraz pozostałych rezerw na koszty rekultywacji na 30 września 2022 roku wynosi 6,9% (względem 3,6% na 31 grudnia 2021 roku).
Zmiany stopy dyskonta i prognozowanej inflacji spowodowały:
| Świadczenia pracownicze |
Rezerwa na koszty rekultywacji |
Rezerwa na koszty emisji CO2 |
Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia |
Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 STYCZNIA 2022 | 2.657 | 6.075 | 11.553 | 276 | 11 | 587 | 21.159 |
| Zyski i straty aktuarialne | 403 | - | - | - | - | - | 403 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia |
51 | - | - | - | - | - | 51 |
| Koszty odsetek | 58 | 178 | - | - | - | - | 236 |
| Korekta stopy dyskontowej i innych założeń |
(573) | (2.384) | - | - | - | - | (2.957) |
| Wypłacone świadczenia/ Wykorzystane rezerwy |
(169) | - | (11.559) | (818) | - | (34) | (12.580) |
| Rozwiązane rezerwy | - | - | (1) | (17) | (3) | (143) | (164) |
| Utworzone rezerwy - koszty | - | 42 | 14.752 | 884 | 1 | 377 | 16.056 |
| Utworzone rezerwy - nakłady | - | 18 | - | - | - | - | 18 |
| Zmiany w składzie GK | (2) | 25 | - | - | - | - | 23 |
| Pozostałe zmiany | - | 5 | - | - | - | (27) | (22) |
| 30 WRZEŚNIA 2022 | 2.425 | 3.959 | 14.745 | 325 | 9 | 760 | 22.223 |
| Świadczenia pracownicze |
Rezerwa na koszty rekultywacji |
Rezerwa na koszty emisji CO2 |
Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia |
Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 STYCZNIA 2021 | 3.283 | 8.111 | 6.318 | 589 | 63 | 154 | 18.518 |
| Zyski i straty aktuarialne | 209 | - | - | - | - | - | 209 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 86 | - | - | - | - | - | 86 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | (51) | - | - | - | - | - | (51) |
| Koszty odsetek | 42 | 177 | - | - | - | - | 219 |
| Korekta stopy dyskontowej i innych założeń |
(678) | (2.323) | - | - | - | - | (3.001) |
| Wypłacone świadczenia / Wykorzystane rezerwy |
(233) | (1) | (6.318) | (1.284) | (1) | (45) | (7.882) |
| Rozwiązane rezerwy | - | (3) | (2) | (1) | (56) | (34) | (96) |
| Utworzone rezerwy - koszty | - | 74 | 11.555 | 972 | 5 | 500 | 13.106 |
| Utworzone rezerwy - nakłady | - | 40 | - | - | - | - | 40 |
| Zmiany w składzie GK | (1) | - | - | - | - | (2) | (3) |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | - | 14 | 14 |
| 31 GRUDNIA 2021 | 2.657 | 6.075 | 11.553 | 276 | 11 | 587 | 21.159 |

Rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują głównie:
Grupa Kapitałowa PGE tworzy rezerwy na rekultywację wyrobisk końcowych. Kwota rezerwy prezentowana w sprawozdaniu finansowym obejmuje również wartość Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego tworzonego zgodnie z ustawą Prawo geologiczne i górnicze. Wartość rezerwy na 30 września 2022 roku wynosi 3.483 mln PLN, a na dzień 31 grudnia 2021 roku 5.571 mln PLN.
Jednostki wytwórcze tworzą rezerwę na rekultywację składowisk odpadów paleniskowych. Wartość rezerwy na 30 września 2022 roku wynosi 214 mln PLN (248 mln PLN na koniec okresu porównawczego).
Spółki będące właścicielami farm wiatrowych tworzą rezerwy na rekultywację terenów. Wartość rezerwy na 30 września 2022 roku wynosi 26 mln PLN (26 mln PLN na 31 grudnia 2021 roku).
Wartość rezerwy na dzień sprawozdawczy wynosi 237 mln PLN (230 mln PLN na koniec okresu porównawczego) i dotyczy niektórych aktywów segmentu Energetyka Konwencjonalna i Energetyka Odnawialna.
Jak opisano w nocie 16 niniejszego sprawozdania finansowego od 2020 roku Grupa nie otrzymuje darmowych uprawnień na wytwarzanie energii elektrycznej. Grupa uprawniona jest jedynie do darmowych uprawnień na produkcję ciepła. Wartość rezerwy na 30 września 2022 roku wynosi 14.745 mln PLN (11.553 mln PLN na koniec okresu porównawczego). Uprawnienia do emisji CO2 dotyczące roku 2021 były umarzane do końca kwietnia roku 2022.
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej PGE tworzą rezerwę na wartość praw pochodzenia energii, dotyczących sprzedaży zrealizowanej w okresie sprawozdawczym lub w okresach poprzednich, w części nieumorzonej do dnia sprawozdawczego. Wartość rezerwy na 30 września 2022 roku wynosi 325 mln PLN (276 mln PLN w okresie porównawczym) i tworzona jest głównie przez PGE Obrót S.A.
W 2021 roku doszło do znaczącego wzrostu ilości instalacji prosumenckich, głównie w wyniku programu wsparcia "Mój prąd". Według Agencji Rynku Energii moc zainstalowana fotowoltaiki w Polsce wzrosła o 94%, notując poziom 7,67 GW w 2021 roku versus 3,96 GW na koniec 2020 roku. Z kolei ustawa o odnawialnych źródłach energii z dnia 20 lutego 2015 roku wprowadziła system rozliczeń prosumentów oraz spółdzielni energetycznych, który generuje straty dla sprzedawcy zobowiązanego (tj. PGE Obrót S.A.) tym większe, im większy procent energii elektrycznej wprowadzonej do sieci prosument lub spółdzielnia energetyczna może skompensować zużyciem własnym.
Tym samym dla energii pobranej z sieci prosument nie ponosi zmiennych kosztów usług dystrybucyjnych. Natomiast spółka obrotu która jest jedynie pośrednikiem w sprzedaży usług dystrybucyjnych, musi odprowadzić pełną opłatę za pobraną przez prosumenta energię elektryczną do Operatora Sieci Dystrybucyjnej. Spółki obrotu, pomimo iż nie prowadzą działalności w zakresie usług dystrybucyjnych, są obarczone kosztami z nimi związanymi z uwagi na to, iż są stroną umowy kompleksowej z odbiorcą.

Prawa do korzystania z obecnego systemu rozliczeń obowiązują prosumenta przez 15 lat. Na obecnych zasadach będą mogli rozliczać się obecni prosumenci oraz nowi, którzy złożyli wniosek o przyłączenie do sieci elektroenergetycznej do 31 marca 2022 roku. Nowe regulacje likwidujące system opustów weszły w życie od 1 kwietnia 2022 roku. Od tej daty obowiązuje system net-billingu oparty o zakup i sprzedaż energii polegający na rozliczaniu energii wartościowo. Od 1 lipca 2022 roku prosument sprzedaje energię według średniej ceny miesięcznej. Wypracowaną nadwyżkę odbiera w ciągu roku, ale ze wszystkimi opłatami zgodnie z taryfą sprzedawcy, a więc płaci też opłaty za dystrybucję (dotąd obciążające sprzedawców energii). Jeśli po roku uzyska nadpłatę, to nie wypłaci więcej niż 20% wartości energii wprowadzonej do sieci w miesiącu, którego ta nadpłata dotyczy.
Konieczność respektowania prawa prosumenta do korzystania z systemu rozliczeń opartego o net-metering zgodnie z obecnie obowiązującymi regulacjami ustawy o odnawialnych źródłach energii przez okres 15 lat generuje dalsze straty PGE Obrót S.A. W niniejszym sprawozdaniu wartość rezerwy na umowy rodzące zobowiązania w rozumieniu MSR 37 wynosi 18 mln PLN. Rezerwa została rozpoznana na straty przewidziane na 2022 rok, to jest okres, w którym można w wiarygodny sposób przewidzieć poziom kształtowania się cen energii.
W 2021 roku ENESTA sp. z o.o. wypowiedziała niekorzystne umowy na dostawę energii elektrycznej oraz gazu ziemnego. W związku z tym na 31 grudnia 2021 roku utworzona została rezerwa na roszczenia od kontrahentów w wysokości 279 mln PLN. W 2022 roku część kontrahentów skierowała roszczenia na drogę sądową. Po nieudanych próbach osiągnięcia porozumienia z kontrahentami, ENESTA złożyła wniosek o wszczęcie postępowania restrukturyzacyjnego. W dniu 21 czerwca 2022 roku otwarte zostało postępowanie restrukturyzacyjne (sanacyjne) – obwieszczenie w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Na 30 września 2022 roku ENESTA dokonała rekalkulacji rezerw i dodatkowo została utworzona rezerwa w wysokości 272 mln PLN. Ponadto należności od kontrahentów, którzy skierowali sprawy na drogę sądową zostały objęte odpisem w wysokości 315 mln PLN.
Wartość zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu stanowi racjonalne przybliżenie ich wartości godziwych, za wyjątkiem obligacji wyemitowanych przez spółkę PGE Sweden AB (publ).
Obligacje wyemitowane przez PGE Sweden AB (publ) są oparte o stałą stopę procentową. Ich wartość wg zamortyzowanego kosztu wykazywana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 30 września 2022 roku wynosi 675 mln PLN, a wartość godziwa 598 mln PLN.
| Stan na dzień 30 września 2022 | Stan na dzień 31 grudnia 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 4.007 | 2.141 | 5.757 | 2.099 | |
| Wyemitowane obligacje | 2.071 | 43 | 2.033 | 13 | |
| Leasing | 927 | 52 | 876 | 48 | |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI, OBLIGACJE I LEASING |
7.005 | 2.236 | 8.666 | 2.160 |

W ramach zaprezentowanych powyżej kredytów i pożyczek na dzień 30 września 2022 i 31 grudnia 2021 roku Grupa Kapitałowa PGE wykazuje:
| Kredytodawca | Instrument zabezpieczający |
Data zapadalności | Limit w walucie |
Waluta | Stopa procentowa |
Zobowiązanie na 30-09-2022 |
Zobowiązanie na 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsorcjum banków | IRS | 2023-09-30 | 3.630 | PLN | Zmienna | 1.452 | 2.909 |
| Europejski Bank Inwestycyjny | - | 2034-08-25 | 1.500 | PLN | Stała | 1.516 | 1.505 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | IRS | 2027-12-31 | 1.000 | PLN | Zmienna | 703 | 751 |
| Europejski Bank Inwestycyjny | - | 2034-08-25 | 490 | PLN | Stała | 496 | 493 |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju | IRS | 2028-06-07 | 500 | PLN | Zmienna | 417 | 439 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | IRS | 2028-12-31 | 500 | PLN | Zmienna | 415 | 438 |
| Europejski Bank Inwestycyjny | - | 2038-10-16 | 273 | PLN | Stała | 275 | 274 |
| Nordycki Bank Inwestycyjny | - | 2024-06-20 | 150 | EUR | Zmienna | 99 | 129 |
| PKO BP S.A. | - | 2023-12-31 | 300 | PLN | Zmienna | 34 | - |
| Bank Pekao S.A. | - | 2022-09-21 | 40 | USD | Zmienna | - | 135 |
| Kredyt Rewolwingowy (konsorcjum banków) |
- | 2022-12-16 | 4.100 | PLN | Zmienna | - | - |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | - | 2023-06-30 | 2.000 | PLN | Zmienna | - | - |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | - | 2023-05-31 | 1.000 | PLN | Zmienna | - | - |
| Bank Pekao S.A. | - | 2024-12-22 | 500 | PLN | Zmienna | - | - |
| NFOŚiGW | - | grudzień 2028 | 215 | PLN | Stała | 93 | 116 |
| NFOŚiGW | - | czerwiec 2024 – marzec 2036 |
980 | PLN | Zmienna | 464 | 491 |
| WFOŚiGW | - | wrzesień 2026 | 34 | PLN | Stała | 28 | 25 |
| WFOŚiGW | - | marzec 2026 – wrzesień 2028 |
187 | PLN | Zmienna | 156 | 151 |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE i POŻYCZKI | 6.148 | 7.856 |
Na dzień 30 września 2022 roku wartość pozostających do dyspozycji limitów kredytowych w rachunku bieżącym istotnych spółek Grupy Kapitałowej PGE wyniosła 1.873 mln PLN. Terminy spłaty przyznanych linii kredytowych w rachunkach bieżących głównych spółek Grupy Kapitałowej przypadają w latach 2023 – 2024. Kwota pozostających do dyspozycji limitów kredytowych w rachunku bieżącym została obniżona o 91 mln PLN (18,5 mln USD) tj. o kwotę udzielonej akredytywy stanowiącej zabezpieczenie spłaty zobowiązań handlowych.
W okresie zakończonym 30 września 2022 roku ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłat lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.
| Emitent | Instrument zabezpieczający |
Data zapadalności programu |
Limit w walucie programu |
Waluta | Stopa procentowa |
Data emisji transzy Data wykupu transzy | Zobowiązanie na 30-09-2022 |
Zobowiązanie na 31-12-2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PGE S.A. | IRS | bezterminowy | 5.000 | PLN Zmienna |
2019-05-21 | 2029-05-21 | 1.028 | 1.003 | |
| 2019-05-21 | 2026-05-21 | 411 | |||||||
| PGE Sweden AB (publ) |
CCIRS | bezterminowy | 2.000 | EUR | Stała | 2014-08-01 | 2029-08-01 | 675 | 642 |
| RAZEM WYEMITOWANE OBLIGACJE | 2.114 | 2.046 |
| Stan na dzień 30 września 2022 | Stan na dzień 31 grudnia 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 2.060 | - | 1.608 |
| Rozrachunki związane z transakcjami giełdowymi | - | 366 | - | 1.663 |
| Zakup RAT i WN | 1 | 759 | 7 | 909 |
| Otrzymane kaucje i wadia | 23 | 184 | 30 | 106 |
| Ubezpieczenie | - | 10 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu KDT | 382 | 48 | 430 | 17 |
| Inne | 125 | 520 | 50 | 298 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
531 | 3.947 | 517 | 4.601 |
Pozycja "Inne" obejmuje m.in. zobowiązania PGE Dom Maklerski S.A. wobec klientów z tytułu wpłaconych środków pieniężnych oraz depozytów na transakcje skarbowe (forward walutowy oraz transakcje IRS).

Główne składniki pozostałych zobowiązań niefinansowych na poszczególne dni sprawozdawcze.
| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||
| Zobowiązania z tytułu umowy | 144 | 132 |
| Pozostałe | 1 | 1 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE, RAZEM | 145 | 133 |
| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 *dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||
| Zobowiązania z tytułu należnego VAT | 609 | 564 |
| Zobowiązania z tytułu podatku akcyzowego | 12 | 27 |
| Zobowiązania z tytułu umowy | 458 | 344 |
| Opłata za korzystanie ze środowiska | 188 | 240 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 213 | 257 |
| Premie dla pracowników | 321 | 278 |
| Niewykorzystane urlopy i inne świadczenia pracownicze | 202 | 101 |
| Nagrody dla Zarządów | 15 | 17 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 70 | 99 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 228 | 255 |
| Inne | 66 | 76 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE, RAZEM | 2.382 | 2.258 |
Pozycja "Inne" w głównej mierze obejmuje zobowiązania dotyczące wpłat na Pracowniczy Program Emerytalny, potrąceń z wynagrodzeń pracowników oraz wpłat na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.
Zobowiązania z tytułu umowy obejmują przede wszystkim zaliczki na dostawy i przedpłaty dokonane przez klientów za przyłącza do sieci dystrybucyjnej oraz prognozy zużycia energii elektrycznej dotyczące przyszłych okresów.

| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Zabezpieczenie zwrotu dotacji z funduszy środowiskowych | 502 | 476 |
| Zobowiązania z tytułu poręczeń gwarancji bankowych zabezpieczające transakcje giełdowe | 576 | 262 |
| Użytkowanie wieczyste gruntów | 67 | 67 |
| Zobowiązania z tytułu pozwów sądowych i inne zobowiązania | 92 | 109 |
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, RAZEM | 1.237 | 914 |
Zobowiązania przedstawiają wartość możliwych przyszłych zwrotów środków otrzymanych przez spółki Grupy Kapitałowej PGE z funduszy środowiskowych na wybrane inwestycje. Zwrot środków będzie musiał nastąpić, jeżeli inwestycje, na które otrzymano dofinansowanie, nie przyniosą oczekiwanego efektu środowiskowego.
Zobowiązania przedstawiają wystawione przez Spółki poręczenia gwarancji bankowych wniesione jako depozyt celem zabezpieczenia transakcji giełdowych wynikających z członkostwa w IRGiT.
Zobowiązania warunkowe z tytułu użytkowania wieczystego gruntu są związane z otrzymaniem aktualizacji opłat rocznych z tytułu użytkowania wieczystego. Oddziały PGE GiEK S.A. złożyły odwołania od otrzymanych decyzji do Samorządowych Kolegiów Odwoławczych. Wartość zobowiązania warunkowego została wyceniona jako różnica pomiędzy zdyskontowaną sumą zaktualizowanych opłat za wieczyste użytkowanie za cały okres na jaki wieczyste użytkowanie zostało ustanowione a zobowiązaniem z tytułu wieczystego użytkowania gruntu, które zostało ujęte w księgach na bazie poprzednich opłat.
W związku ze sprzedażą w 2021 roku udziałów PGE EJ1 sp. z o.o. do Skarbu Państwa oraz zgodnie z zawartym Porozumieniem regulującym odpowiedzialność dotychczasowych Wspólników z tytułu kosztów sporu z Worley Parsons, PGE S.A. w razie przegrania sporu może być zobowiązana do pokrycia kosztów sporu w kwocie wynoszącej maksymalnie 98 mln PLN. W związku z tym, na potrzeby określenia wartości godziwej otrzymanej zapłaty, dokonano oszacowania prawdopodobieństwa przegrania sporu. W efekcie kwota 59 mln PLN została rozpoznana w zobowiązaniach warunkowych, zaś kwota 39 mln PLN w rezerwach długoterminowych.
Zgodnie z zawartymi umowami na zakup paliw (głównie węgla i gazu), Grupa Kapitałowa PGE zobowiązana jest do odebrania określonej minimalnej ilości paliw, a także do nieprzekroczenia określonej wielkości maksymalnej poboru gazu w poszczególnych okresach. Brak odebrania minimalnych ilości paliw określonych w umowach może skutkować koniecznością uiszczenia odpowiednich opłat (w przypadku paliwa gazowego ilości nieodebrane przez poszczególne elektrociepłownie i elektrownie, ale opłacone, mogą być odebrane w ciągu kolejnych trzech lat umownych).
W ocenie Grupy Kapitałowej PGE warunki dostaw paliw do jednostek wytwórczych w przytoczonym powyżej zakresie nie odbiegają od warunków dostaw do innych elektrowni stosowanych na polskim rynku.

Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się wytwarzaniem energii elektrycznej lub ciepła jest obowiązane utrzymywać zapasy paliw w ilości zapewniającej utrzymanie ciągłości dostaw energii elektrycznej lub ciepła do odbiorców. W październiku 2021 roku we wszystkich jednostkach wytwórczych PGE GiEK S.A. pracujących w oparciu o węgiel kamienny (Elektrownia Opole, Elektrownia Dolna Odra, Elektrownia Rybnik), nastąpiło naruszenie minimalnego zapasu węgla kamiennego. Do końca 2021 roku poziomy zapasów węgla kamiennego były poniżej wielkości minimalnych określonych na dany miesiąc. Prezes URE pozytywnie rozpatrzył wnioski Oddziałów złożone w listopadzie 2021 roku i wydał trzy odrębne decyzje administracyjne wydłużające termin na odbudowę zapasów węgla kamiennego w ww. Oddziałach do dnia 28 lutego 2022 roku.
W terminie do końca lutego 2022 roku w Elektrowni Dolna Odra i Elektrowni Rybnik zapas węgla został odbudowany i przekroczył minimalny poziom wskazany w przepisach, natomiast w Elektrowni Opole w powyższym terminie wymagany zapas węgla nie został odbudowany.
Zgodnie z postanowieniami art. 56 ust. 1 pkt. 2) ustawy Prawo Energetyczne, karze pieniężnej podlega ten, kto nie przestrzega obowiązku utrzymania zapasów paliw, (…), lub nie uzupełnia ich w terminie, (…). Wskazać należy, iż sam fakt naruszenia zakazu lub nakazu przewidzianego w ustawie Prawo Energetyczne skutkuje nałożeniem kary przez Prezesa URE. Ponieważ w Elektrowni Opole nie odbudowano wymaganych zapasów węgla w terminie do 28 lutego 2022 roku ryzyko nałożenia przez Prezesa URE kary na PGE GiEK S.A. jest duże. Zgodnie z brzmieniem art. 56 ust. 3 ustawy Prawo Energetyczne, wysokość kary nie może być niższa niż 10 tys. PLN i wyższa niż 15% przychodu ukaranego przedsiębiorcy, osiągniętego w poprzednim roku podatkowym, a jeżeli kara pieniężna związana jest z działalnością prowadzoną na podstawie koncesji, wysokość kary nie może być niższa niż 10 tys. PLN i nie może być wyższa niż 15% przychodu ukaranego przedsiębiorcy, wynikającego z działalności koncesjonowanej w poprzednim roku podatkowym.
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego na PGE GiEK S.A. nie została nałożona kara z tytułu niedotrzymania obowiązku utrzymania i odbudowania zapasów węgla na odpowiednim poziomie w Elektrowni Opole zgodnie z terminem wyznaczonym przez Prezesa URE (tj. 28 lutego 2022 roku). Biorąc pod uwagę niezależne od GK przyczyny niedotrzymania i nieodbudowania w wyznaczonym terminie wymaganych minimalnych zapasów węgla, a także fakt braku uprzedniej karalności PGE GiEK S.A. z tego tytułu, co powinno stanowić przesłankę do odpowiedniego miarkowania wymiaru kary, Grupa szacuje, że wartość ewentualnej naliczonej kary nie powinna być istotna dla GK, wobec czego w niniejszym sprawozdaniu nie rozpoznano rezerw z tego tytułu.
Z uwagi na utrzymującą się sytuację na rynku surowcowym oraz szereg niezależnych od Grupy czynników w okresie trzech kwartałów bieżącego roku występowały naruszenia minimalnych wymaganych poziomów zapasów w jednostkach wytwórczych GK.
Na dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa posiada należności warunkowe na kwotę 120 mln PLN (72 mln PLN w okresie porównawczym) z tytułu potencjalnego zwrotu nadpłaty podatku akcyzowego. Grupa oczekuje na orzeczenie NSA, jaka stawka akcyzy winna być zastosowana do rozliczenia ulgi w akcyzie z tytułu umorzenia Praw Majątkowych wytworzonych w odnawialnych źródłach energii przed 1 stycznia 2019 roku.
W ocenie Grupy Kapitałowej PGE do rozliczenia przedmiotowej ulgi winna być zastosowana stawka obowiązująca w momencie sprzedaży energii elektrycznej wytworzonej w odnawialnych źródłach energii do nabywcy końcowego, tj. 20 PLN/MWh. Stanowisko to zostało potwierdzone wyrokiem Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Rzeszowie z dnia 8 października 2019 roku.
W dniu 20 listopada 2019 roku organ podatkowy złożył skargę kasacyjną od wyżej wymienionego wyroku WSA.
W związku z wypowiedzeniem przez Enea S.A. w 2016 roku długoterminowych umów sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii z odnawialnych źródeł, spółki z GK PGE pozostają w sporze z Enea S.A.
W uzasadnieniu wypowiedzeń umów Enea S.A. twierdziła, że spółki poważnie naruszyły postanowienia tych umów poprzez nieprzystąpienie do renegocjacji postanowień umów w trybie kontraktowym zgodnie z klauzulą adaptacyjną, o których przeprowadzenie wystąpiła Enea S.A. w lipcu 2015 roku w związku z rzekomą zmianą regulacji prawnych mających wpływ na wykonywanie tych umów.

Zdaniem Grupy Kapitałowej PGE, oświadczenia o wypowiedzeniu umów przedstawione przez Enea S.A. zostały złożone z naruszeniem warunków umownych. Spółki skierowały roszczenia na drogę postępowania sądowego.
W związku z wolą przeprowadzenia pomiędzy stronami rozmów ugodowych w ramach alternatywnego sposobu rozwiązania sporów, postępowania sądowe zostały zawieszone w 2020 roku. W 2021 roku strony sporów poddały je pod koncyliację Prokuratorii Generalnej Rzeczpospolitej Polski. W lutym 2022 roku koncyliacja została zakończona, a strony podjęły działania zmierzające do odwieszenia postępowania sądowego. W trakcie 2022 roku strony na nowo podjęły koncyliację i na zgodny wniosek stron zawiesiły postępowania przed Sądami. W dniu 12 września 2022 roku, na spotkaniu w siedzibie Sądu Polubownego przy Prokuratorii Generalnej Rzeczpospolitej Polskiej doszło do spotkania przedstawicieli ENEA S.A. i GK PGE. Koncyliatorzy przedstawili zarys rozstrzygnięcia sprawy, wskazując że co do zasady roszczenia podniesione przez spółki GKPGE są zasadne a prezentowane stanowisko znajduje oparcie w przepisach prawa. Obecnie przedstawiciele ENEA S.A. i GK PGE prowadzą negocjację w celu ugodowego zakończenia sporu. Zdecydowana większość kluczowych kwestii została ustalona przez strony. Intencją stron sporu jest zawarcie ugód jeszcze w 2022 roku, jednak termin ich wykonania to prawdopodobnie I kwartał 2023 roku.
W dniu 12 listopada 2014 roku spółka Socrates Investment S.A. (nabywca wierzytelności od byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A.) złożyła pozew sądowy o zasądzenie odszkodowania w łącznej kwocie ponad 493 mln PLN (plus odsetki) za szkodę poniesioną w związku z nieprawidłowym (jej zdaniem) ustaleniem parytetu wymiany akcji w procesie połączenia spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. z PGE S.A. Spółka złożyła odpowiedź na pozew. W dniu 15 listopada 2017 roku wpłynęło do Spółki pismo procesowe powoda - zmiana żądania pozwu, zwiększając kwotę dochodzoną pozwem do wysokości 636 mln PLN. W dniu 20 listopada 2018 roku odbyła się rozprawa dotycząca tematu powołania biegłego. Obecnie toczy się postępowanie sądowe w pierwszej instancji. Sąd, postanowieniem datowanym na dzień 19 kwietnia 2019 roku wskazał biegłych, wybranych do sporządzenia opinii w w/w sprawie. W dniu 8 kwietnia 2022 roku odbyła się kolejna rozprawa dotycząca potrzeby oraz możliwości przeprowadzenia opinii uzupełniającej przez dodatkowego biegłego. Do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie została sporządzona ostateczna opinia biegłych.
Ponadto z podobnym roszczeniem wystąpiła spółka Pozwy sp. z o.o., nabywca wierzytelności byłych akcjonariuszy spółki PGE Elektrownia Opole S.A. Spółka Pozwy sp. z o.o. pozwem wniesionym do Sądu Okręgowego w Warszawie przeciwko PGE GiEK S.A., PGE S.A. oraz PwC Polska sp. z o.o. (dalej jako Pozwani) wniosła o zasądzenie od Pozwanych na zasadzie in solidum, ewentualnie solidarnie na rzecz Pozwy sp. z o.o. odszkodowania w łącznej kwocie ponad 260 mln PLN wraz z odsetkami z tytułu rzekomo nieprawidłowego (jej zdaniem) ustalenia stosunku wymiany akcji PGE Elektrownia Opole S.A. na akcje PGE GiEK S.A. w procesie łączenia tych spółek. Pozew ten został do PGE S.A. doręczony 9 marca 2017 roku, zaś termin na złożenie odpowiedzi na pozew został wyznaczony przez sąd do 9 lipca 2017 roku. Spółki: PGE S.A. i PGE GiEK S.A. 8 lipca 2017 roku złożyły odpowiedź na pozew. Sąd Okręgowy w Warszawie w dniu 28 września 2018 roku ogłosił wyrok w pierwszej instancji - pozew spółki Pozwy sp. z o.o. skierowany przeciwko PGE S.A., PGE GiEK S.A. oraz PWC Polska sp. z o.o. został oddalony. W dniu 8 kwietnia 2019 roku do PGE S.A. wpłynął odpis apelacji złożonej przez powoda w dniu 7 grudnia 2018 roku. Odpowiedź PGE S.A. oraz PGE GiEK S.A. na apelację została sporządzona w dniu 23 kwietnia 2019 roku. Rozprawa odbyła się w dniu 21 grudnia 2020 roku - Sąd Apelacyjny wydał wyrok, w którym uchylił zaskarżony wyrok Sądu Okręgowego w całości i zwrócił sprawę do ponownego rozpoznania do Sądu Okręgowego. W dniu 22 stycznia 2021 roku PGE SA wraz z PGE GiEK S.A. złożyła zażalenie na wyrok do Sądu Najwyższego, wnosząc o uchylenie w całości zaskarżonego wyroku i przekazanie sprawy do ponownego rozpoznania przez Sąd Apelacyjny. Na posiedzeniu niejawnym w dniu 27 kwietnia 2021 roku Sąd Najwyższy uchylił zaskarżony wyrok. Tym samym sprawa powróciła do ponownego rozpatrzenia przez Sąd Apelacyjny. Do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie został wyznaczony kolejny termin rozprawy.
Spółki z Grupy PGE nie uznają żądań Socrates Investment S.A. i Pozwy sp. z o.o. Zdaniem PGE S.A. roszczenia te są bezzasadne, a cały proces konsolidacji był przeprowadzony rzetelnie i prawidłowo. Sama wartość akcji spółek podlegających połączeniu została określona przez niezależną spółkę PwC Polska sp. z o.o. Dodatkowo plany połączenia ww. spółek, w tym parytety wymiany akcji, były badane w zakresie poprawności i rzetelności przez wyznaczonego przez sąd rejestrowy biegłego, który nie stwierdził żadnych nieprawidłowości. Następnie sąd zarejestrował połączenia ww. spółek.
Na zgłoszone roszczenie Grupa PGE nie utworzyła rezerwy.

Obowiązki i uprawnienia podatkowe są określone w Konstytucji, ustawach podatkowych oraz ratyfikowanych umowach międzynarodowych. Zgodnie z ordynacją podatkową podatek definiuje się jako publicznoprawne, nieodpłatne przymusowe oraz bezzwrotne świadczenie pieniężne na rzecz Skarbu Państwa, województwa, powiatu lub gminy, wynikające z ustawy podatkowej. Uwzględniając kryterium przedmiotowe, obowiązujące w Polsce podatki można uszeregować w pięciu grupach: opodatkowanie dochodów, opodatkowanie obrotu, opodatkowanie majątku, opodatkowanie czynności, oraz inne opłaty, nie zaklasyfikowane gdzie indziej.
Z punktu widzenia działalności podmiotów gospodarczych zasadnicze znaczenie ma opodatkowanie dochodów (podatek dochodowy od osób prawnych), opodatkowanie obrotów (podatek od towarów i usług VAT, podatek akcyzowy) oraz opodatkowanie majątku (podatek od nieruchomości i od środków transportowych). Nie można pominąć innych opłat i wpłat, które zaklasyfikować można jako quasi – podatki. Wśród nich wymienić należy między innymi składki na ubezpieczenia społeczne.
Podstawowe stawki podatkowe kształtują się następująco: stawka podatku dochodowego od osób prawnych – 19%, dla małych przedsiębiorców możliwa jest stawka 9%, podstawowa stawka podatku VAT - 23%, obniżone: 8%, 5%, 0%, ponadto, niektóre towary i usługi są objęte zwolnieniem z podatku VAT.
System podatkowy w Polsce charakteryzuje duża zmienność przepisów podatkowych, wysoki stopień ich skomplikowania, wysokie potencjalne kary przewidziane w razie popełnienia przestępstwa lub wykroczenia skarbowego. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności, podlegające regulacjom (kontroli celnej, czy dewizowej) mogą być przedmiotem kontroli odpowiednich władz, które uprawnione są do nakładania kar i sankcji wraz z odsetkami karnymi. Kontrolą mogą być objęte rozliczenia podatkowe przez okres 5 lat od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
W poprzednich latach obowiązywała umowa z 18 września 2014 roku podatkowej grupy kapitałowej pod nazwą "PGK PGE 2015". Na mocy aneksu z dnia 28 lipca 2021 roku skrócono okres na jaki została zawarta umowa z 25 do 7 lat. Z dniem 31 grudnia 2021 roku ustał byt prawny "PGK PGE 2015". Od 1 stycznia 2022 roku wszystkie spółki objęte umową podatkowej grupy kapitałowej stały się z powrotem samodzielnymi podatnikami podatku CIT.
Grupa Kapitałowa wykorzystuje środki otrzymywane od kontrahentów na rachunkach VAT do płatności swoich zobowiązań zawierających podatek VAT. Wysokość środków na rachunkach VAT w danym dniu zależy w głównej mierze od tego, jak wielu kontrahentów Grupy Kapitałowej skorzysta z mechanizmu oraz relacji między terminami płatności należności i zobowiązań. Według stanu na dzień 30 września 2022 roku saldo środków pieniężnych na rachunkach VAT wynosiło 375 mln PLN.
Od 2019 roku zaczęły obowiązywać nowe przepisy prawne, które wprowadziły obowiązkowe raportowanie schematów podatkowych (tzw. "MDR", ang. Mandatory Disclosure Rules). Co do zasady jako schemat podatkowy należy rozumieć czynność, w wyniku której osiągnięcie korzyści podatkowej jest główną lub jedną z głównych korzyści. Ponadto jako schemat podatkowy wskazane zostały zdarzenia posiadające tzw. szczególne lub inne szczególne cechy rozpoznawcze, zdefiniowane w przepisach. Obowiązkiem raportowania zostają objęte trzy typy podmiotów: promotorzy, wspomagający i korzystający. Regulacje MDR są w wielu obszarach złożone i nieprecyzyjne, co powoduje wątpliwości interpretacyjne odnośnie ich praktycznego stosowania.
W związku z nieprawidłową implementacją przepisów unijnych do polskiego systemu prawnego w spółce PGE GiEK S.A. w 2009 roku rozpoczęły się postępowania w zakresie uzyskania zwrotu nienależnie uiszczanego podatku akcyzowego w okresie styczeń 2006 – luty 2009 roku. Nieprawidłowość polegała na opodatkowaniu energii elektrycznej na pierwszym etapie jej sprzedaży, tj. przez producentów, podczas gdy powinna być opodatkowana sprzedaż na rzecz tzw. nabywców końcowych.

Sądy administracyjne rozpatrując skargi spółki w zakresie roszczeń restytucyjnych na wydawane przez organy podatkowe decyzje odmawiające stwierdzenia nadpłaty akcyzy orzekały, iż spółka nie poniosła ciężaru ekonomicznego nienależnie uiszczanego podatku akcyzowego (co w świetle uchwały NSA z dnia 22 czerwca 2011 roku sygn. akt I GPS 1/11 wyklucza możliwość zwrotu nadpłaty). Zdaniem NSA roszczenia, które spółka wykazała, w szczególności za pomocą analiz ekonomicznych, mają charakter kompensacyjny i w związku z tym mogą być dochodzone wyłącznie przed sądami cywilnymi. W związku z powyższym PGE GiEK S.A. podjęła decyzję o wycofaniu się z postępowań w zakresie roszczeń restytucyjnych. Obecnie działania w zakresie nadpłaty podatku akcyzowego prowadzone są na drodze cywilnej. W dniu 10 stycznia 2020 roku Sąd Okręgowy w Warszawie ogłosił wyrok w sprawie z powództwa PGE GiEK S.A. przeciwko Skarbowi Państwa – Ministrowi Finansów. Sąd oddalił powództwo. Spółka 3 lutego 2020 roku złożyła skargę na wyrok pierwszej instancji do Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Rozprawa odbyła się 2 grudnia 2020 roku po której wyrokiem ogłoszonym w dniu 17 grudnia 2020 roku Sąd Apelacyjny w Warszawie oddalił apelację PGE GiEK S.A. W dniu 23 kwietnia 2021 roku PGE GiEK S.A. złożyła skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego. 20 maja 2021 roku PGE GiEK S.A. otrzymała odpowiedź Prokuratorii Generalnej na skargę kasacyjną wniesioną przez spółkę.
Z uwagi na istotną niepewność odnośnie ostatecznego rozstrzygnięcia powyższej kwestii Grupa nie ujmuje w sprawozdaniu finansowym żadnych skutków związanych z ewentualnym uzyskaniem odszkodowania na drodze cywilnej w związku z nienależnie uiszczanym podatkiem akcyzowym.
Podatek od nieruchomości stanowi istotne obciążenie niektórych spółek Grupy Kapitałowej PGE. Regulacje dotyczące podatku od nieruchomości w niektórych obszarach są niejasne i budzą szereg wątpliwości interpretacyjnych. Organy podatkowe, którym jest wójt, burmistrz lub prezydent miasta, często wydają niespójne interpretacje podatkowe w podobnych merytorycznie sprawach. Powyższe powoduje, iż spółki Grupy Kapitałowej PGE były i mogą być stronami postępowań dotyczących podatku od nieruchomości. Jeżeli Grupa uznaje, że w wyniku postępowania korekta rozliczeń jest prawdopodobna, tworzy odpowiednią rezerwę.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Ustawa Ordynacja Podatkowa zawiera postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Transakcje Grupy Kapitałowej PGE z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów i usług lub oparte są o koszt ich wytworzenia.
Łączna wartość transakcji i sald z jednostkami stowarzyszonymi oraz współkontrolowanymi została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Okres zakończony 30 września 2022 |
Okres zakończony 30 września 2021 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż do jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 22 | 127 |
| Zakupy od jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 1.247 | 1.659 |
| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 |
|
| Należności handlowe od jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 8 | 51 |
Wartość obrotów oraz salda rozrachunków wynikają z transakcji z Polską Grupą Górniczą S.A., Przedsiębiorstwem Energetyki Cieplnej w Bogatyni S.A. oraz Polimex-Mostostal S.A.
Zobowiązania handlowe wobec jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych 269 178
Zaliczki przekazane jednostkom stowarzyszonym (głównie Polskiej Grupie Górniczej S.A. oraz Polimex-Mostostal S.A.) zawarte są w kwotach prezentowanych w nocie 18.1 Pozostałe aktywa długoterminowe oraz w nocie 18.2 Pozostałe aktywa krótkoterminowe.
Dominującym akcjonariuszem PGE jest Skarb Państwa, w związku z tym, zgodnie z MSR 24 Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych spółki Skarbu Państwa są traktowane jako podmioty powiązane. Spółki Grupy PGE identyfikują szczegółowo transakcje z około 40 najważniejszymi spółkami zależnymi od Skarbu Państwa.
Łączna wartość transakcji, sald z powyższymi jednostkami została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Okres zakończony 30 września 2022 |
Okres zakończony 30 września 2021 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych | 5.202 | 3.300 |
| Zakupy od podmiotów powiązanych | 6.770 | 4.695 |
| Stan na dzień 30 września 2022 |
Stan na dzień 31 grudnia 2021* |
|
| Należności handlowe od podmiotów powiązanych | 903 | 616 |
| Zobowiązania handlowe wobec podmiotów powiązanych | 803 | 895 |
*Dane przekształcone
Największe transakcje z udziałem spółek Skarbu Państwa dotyczą firm: Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A., Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., PKO Bank Polski S.A., ENERGA-OPERATOR S.A., Zakłady Azotowe PUŁAWY S.A., PKP Cargo S.A., Grupa LOTOS S.A., Enea Wytwarzanie S.A., PKN Orlen S.A.
Ponadto Grupa Kapitałowa PGE dokonuje istotnych transakcji na rynku energii za pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii S.A. Z uwagi na fakt, iż jednostka ta zajmuje się jedynie organizacją obrotu giełdowego, zakup i sprzedaż za jej pośrednictwem nie są traktowane jako transakcje z podmiotem powiązanym.

Główna kadra kierownicza obejmuje Zarząd i Radę Nadzorczą jednostki dominującej oraz istotnych spółek zależnych.
| tys. PLN | Okres zakończony 30 września 2022 |
Okres zakończony 30 września 2021 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 28.440 | 26.315 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 940 | 1.784 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA GŁÓWNEJ KADRY KIEROWNICZEJ | 29.380 | 28.099 |
| Wynagrodzenie kadry kierowniczej spółek działalności pozostałej | 16.268 | 18.970 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ | 45.648 | 47.069 |
| tys. PLN | Okres zakończony 30 września 2022 |
Okres zakończony 30 września 2021 |
|---|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej | 6.506 | 4.891 |
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | 596 | 622 |
| Zarządy - jednostki zależne | 19.492 | 20.009 |
| Rady Nadzorcze - jednostki zależne | 2.786 | 2.577 |
| RAZEM | 29.380 | 28.099 |
| Wynagrodzenie kadry kierowniczej spółek działalności pozostałej | 16.268 | 18.970 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ | 45.648 | 47.069 |
W spółkach GK PGE (pośrednio i bezpośrednio zależnych) realizowana jest zasada, że członkowie zarządów zatrudniani są na podstawie umowy o świadczenie usług zarządzania. W nocie 7.2 Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym wynagrodzenia z tego tytułu są prezentowane w pozycji pozostałe koszty rodzajowe.
GK PGE jest największą grupą energetyczną w Polsce. Jednostki Grupy zabezpieczają około 41% zapotrzebowania na energię elektryczną w kraju oraz obsługują ponad 5,5 mln klientów, a obszar dystrybucyjny Grupy PGE obejmuje ponad 40% terytorium Polski, w tym na obszarach przy granicy z Ukrainą i Białorusią. Z tego względu działalność Grupy ma szczególne znaczenie dla bezpieczeństwa energetycznego kraju. Kluczowe dla Grupy PGE jest zabezpieczenie ciągłości działania elektrowni i elektrociepłowni oraz infrastruktury dystrybucyjnej, tak aby zapewnić nieprzerwane dostawy energii elektrycznej i ciepła do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.
W związku z sytuacją w Ukrainie na szczeblu centralnym Grupy PGE został powołany Zespół Kryzysowy, którego celem jest stałe monitorowanie zagrożeń i identyfikacja potencjalnych ryzyk. W ramach prac Zespołu prowadzony jest monitoring obejmujący bezpieczeństwo wytwarzania i dostaw energii elektrycznej oraz ciepła, ochronę infrastruktury krytycznej oraz infrastruktury informatycznej. Do zadań Zespołu należy również podejmowanie działań minimalizujących ryzyko wystąpienia sytuacji kryzysowej, przygotowanie spółek w Grupie na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowej oraz planowanie, organizacja i koordynowanie prac zapewniających ciągłość działania Spółki i Grupy PGE.
W kluczowych spółkach Grupy również zostały powołane sztaby kryzysowe, funkcjonujące 24h na dobę, realizujące stały monitoring oraz identyfikujące potencjalne ryzyka w celu minimalizacji zagrożenia dla dostaw energii elektrycznej i ciepła.
Wszystkie spółki kluczowe GK PGE przyjęły wytyczne w zakresie opracowania planów zapewnienia ciągłości działania (PCD). Na tej podstawie spółki opracowują a następnie wdrażają własne PCD, które uwzględniają specyfikę danej spółki. Kluczowym założeniem PCD jest opracowanie katalogu zagrożeń dla procesów krytycznych, na podstawie których są opracowywane i przyjmowane scenariusze awaryjne (instrukcje, procedury). Scenariusze awaryjne są cyklicznie testowane oraz na bieżąco aktualizowane. W obecnej sytuacji spółki zostały zobligowane zarówno do pilnej aktualizacji i weryfikacji regulacji wewnętrznych, jak i PCD.

W aktualnej sytuacji geopolitycznej znacząco wzrosło znaczenie cyberbezpieczeństwa. W Grupie PGE zostały wdrożone specjalne procedury monitorowania sieci teleinformatycznych z uwagi na wzmożoną działalność grup przestępczych, mającą na celu atak na systemy ICT (Information and communication technologies) oraz OT (Operational Technology). W związku z obowiązującym stanem alarmowym CHARLIE-CRP plany awaryjne zostały poddane przeglądowi. Istotna zmiana kontekstu funkcjonowania Grupy wywołała uruchomienie analizy zagrożeń i szacowanie ryzyka wystąpienia incydentu cyberbezpieczeństwa. Wzmożono także nacisk na ochronę łańcucha dostaw przed atakami cybernetycznymi.
Realność zagrożeń cybernetycznych potwierdzają ataki przeprowadzane na infrastrukturę teleinformatyczną Grupy Kapitałowej PGE oraz użytkowników systemów informacyjnych. W ostatnim czasie w sposób szczególny zwracają uwagę ataki, których celem jest wyłudzenie informacji lub próba zainstalowania złośliwego oprogramowania. Zidentyfikowano także ataki DDoS (Distributed Denial of Service), których celem jest zajęcie wszystkich dostępnych i wolnych zasobów w celu uniemożliwienia funkcjonowania całej usługi. Zidentyfikowane incydenty ataków zostały udokumentowane, informację o nich przekazano właściwym organom Państwa.
Podejmowane działania przeciwdziałające atakom (monitorowanie, obsługa incydentów i przywracanie działania systemów) pozwalają na skuteczne ich odpieranie. Działania te powiązane z adekwatnym zarządzaniem prowadzą do budowy odporności w cyberprzestrzeni. Jednocześnie realizowany jest rozwój i doskonalenie zarządzania bezpieczeństwem, właściwe do identyfikowanego ryzyka.
Ochrona fizyczna obiektów Grupy także została wzmocniona. W celu ochrony kluczowej infrastruktury energetycznej Grupa współpracuje ze wszystkimi służbami odpowiadającymi za bezpieczeństwo w Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego (ABW). Ponadto PGE Dystrybucja na stałe jest wspierana przez Wojska Obrony Terytorialnej (WOT).
Grupa PGE nie ma wpływu na kierunki dostaw i zarządzanie przesyłem paliwa gazowego, dlatego też ryzyko ewentualnego wystąpienia zakłóceń leży po stronie PGNiG S.A. (PGNiG) oraz Operatora Systemu Przesyłowego OGP Gaz - System S.A.(Gaz-System). PGE ma ustanowione kanały komunikacji z PGNiG i Gaz-System w zarządzaniu handlowym i operacyjnym we współpracy z daną lokalizacją z Grupy PGE. Zgodnie z krajowymi programami zarządzania ograniczeniami dostaw gazu, zabezpieczenie dostaw dla produkcji energii elektrycznej i ciepła jest uprzywilejowane wobec innych odbiorców korporacyjnych.

Zagwarantowanie dostaw energii elektrycznej dla PGE Dystrybucja S.A. i PGE Obrót S.A. odbywa się w formie zabezpieczenia handlowego. Dostawy fizyczne energii warunkowane są aktualną sytuacją zbilansowania i funkcjonowania Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. Zakłócenia w produkcji energii elektrycznej będą wpływały na dostawy energii w zależności od lokalizacji w sieci w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym. Na chwilę obecną Grupa PGE nie zidentyfikowała ryzyka dostawy energii elektrycznej i ciepła do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.
Kryzys energetyczny objął swym zasięgiem Polskę, Europę i świat. Wojna w Ukrainie ma istotny wpływ na sytuację na rynku ciepła i energii elektrycznej w Polsce. Znacząco oddziałuje ona na ceny oraz dostępność surowców energetycznych, co przełożyło się na ceny energii i uprawnień do emisji CO2 oraz ceny towarów i usług, wpływając tym samym na poziomy generowanej marży i możliwości pozyskiwania kapitału. Utrudnienie lub całkowite wstrzymanie pracy wielu zakładów produkcyjnych w Ukrainie wpłynęło na zakłócenie łańcucha dostaw komponentów dla kluczowych inwestycji lub znaczący wzrost ich cen. Wojna w Ukrainie ukazała także ogromną rolę odnawialnych źródeł energii, których rozwój jest odpowiedzią na odcięcie dostaw surowców energetycznych z Rosji oraz wysokie ceny energii. Odnawialne źródła nie są bowiem obarczone kosztami paliw i CO2. Wysokie ceny energii wymuszają natomiast poprawę efektywności energetycznej i operacyjnej. Rośnie także presja, aby przyspieszyć transformację energetyczną w zgodzie z polityką klimatyczną Unii Europejskiej, wykorzystując odejście od paliw kopalnych do modernizacji polskiej gospodarki. Grupa PGE jako lider krajowej transformacji energetycznej w Polsce uwzględnia potrzebę osiągnięcia neutralności klimatycznej w swojej długoterminowej strategii biznesowej. Jednocześnie Grupa Kapitałowa PGE wnosi istotny wkład w utrzymanie bezpieczeństwa energetycznego kraju poprzez zapewnienie importu węgla kamiennego, m.in. z Ameryki Południowej na potrzeby zarówno wytwórców, jak i gospodarstw domowych. Nieunikniona jest także zmiana wzorców zachowań klientów rynku energii, prowadzących do oszczędnego jej zużywania. Ma to na celu uniknięcie problemów związanych z niedoborem ciepła oraz energii elektrycznej w okresie zimowym. Grupa PGE mityguje ryzyka kontynuując politykę zabezpieczania kosztów produkcji energii elektrycznej wraz ze sprzedażą energii na rynku hurtowym, co znajduje swój wymiar zarówno w zabezpieczeniu uprawnień do emisji CO2, jak również walut obcych na potrzeby transakcyjne.
W celu ochrony przed znaczącym wzrostem cen energii elektrycznej dla części odbiorców wprowadzone zostały regulacje, skutkujące obowiązkiem stosowania cen maksymalnych w dostawach energii elektrycznej do odbiorców uprawnionych. Regulacje zakładają rekompensaty dla spółek obrotu, które sprzedają energię elektryczną po cenach maksymalnych. Sposób kalkulacji rekompensat generuje ryzyko niepokrycia w pełni kosztów związanych z dostawami energii elektrycznej oraz ogranicza wysokość marż uzyskiwanych na sprzedaży energii elektrycznej.
Dodatkowo zgodnie z obowiązującą decyzją nałożenia na Rosję i Białoruś sankcji wojennych Grupa PGE wprowadziła także weryfikację zgodności kontrahentów w łańcuchach dostaw.
W konsekwencji opisane powyżej ryzyka mogą mieć istotny wpływ na poszczególne obszary działalności GK PGE oraz przyszłe wyniki finansowe. W szczególności zmianie może ulec wartość odzyskiwalna wybranych pozycji aktywów, poziom oczekiwanych strat kredytowych oraz wycena instrumentów finansowych.
W związku z dynamicznym przebiegiem wojny na terytorium Ukrainy i jej konsekwencjami makroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa PGE będzie na bieżąco monitorować jej rozwój a ewentualne zdarzenia, które wystąpią, zostaną odzwierciedlone odpowiednio w przyszłych sprawozdaniach finansowych Grupy.

W dniu 1 marca 2022 roku Rada Ministrów przyjęła uchwałę w sprawie przyjęcia dokumentu "Transformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytwórczych aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu Państwa". Zgodnie z dokumentem proces wydzielania aktywów przyjmie formułę nabycia przez Skarb Państwa od PGE S.A., ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENERGA S.A. wszystkich aktywów związanych z wytwarzaniem energii w elektrowniach zasilanych węglem kamiennym i brunatnym, w tym spółek serwisowych świadczących usługi na ich rzecz. W związku z nierozerwalnością kompleksów energetycznych zasilanych węglem brunatnym wśród nabywanych aktywów znajdą się również kopalnie węgla brunatnego. Aktywa związane z wydobyciem węgla kamiennego nie zostaną włączone do podmiotu zajmującego się wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach węglowych. Aktywa ciepłownicze w związku z planowanymi ich modernizacjami w kierunku źródeł nisko i zeroemisyjnych nie będą przedmiotem tej transakcji. Wydzielenie aktywów z grup energetycznych może nastąpić poprzez:
NABE będzie działało w formie spółki holdingowej skupionej wokół PGE GiEK S.A., gdzie spółki nabywane od ENEA, Tauron i Energa będą spółkami zależnymi wchodzącymi w skład jej grupy kapitałowej.
NABE będzie podmiotem w pełni samowystarczalnym, tj. będzie w stanie zapewnić sobie samodzielnie lub – w okresie przejściowym – na bazie zawieranych umów z podmiotami zewnętrznymi, w tym ze spółkami, z których wydzielane są aktywa, wszystkie niezbędne do niezakłóconego działania funkcje wewnętrzne i zewnętrzne, tj. HR, IT, zakupy, trading.
Wszystkie ewentualne transakcje wymagane w ramach wybranej struktury, związane z wydzieleniem aktywów, zostaną przeprowadzone w oparciu o rynkową wycenę niezależnego podmiotu oraz po przeprowadzeniu niezależnego badania due diligence. Poszczególne wyceny będą uwzględniać zobowiązania finansowe, które spółki wytwórcze, wydzielane w ramach transakcji, posiadają wobec podmiotów dominujących i/lub zobowiązania finansowe wobec instytucji finansujących.
Sposób rozliczenia transakcji, z uwagi na zadłużenie spółek wytwarzania wobec podmiotów dominujących w grupach kapitałowych, będzie przedmiotem szczegółowych uzgodnień pomiędzy Skarbem Państwa a obecnymi właścicielami i ich kredytodawcami.
Według założeń dokumentu, po wydzieleniu wytwórczych aktywów węglowych koncerny energetyczne skupią się na rozwijaniu swojej działalności w oparciu o posiadane aktywa w obszarze dystrybucji, ciepłownictwa, obrotu oraz wytwarzania energii w nisko- i zeroemisyjnych źródłach.
Rolą NABE będzie zapewnienie niezbędnego bilansu mocy w systemie energetycznym. NABE będzie skupiało się na inwestycjach utrzymaniowych i modernizacyjnych niezbędnych do utrzymania sprawności eksploatowanych bloków węglowych, w tym zmierzających do ograniczenia emisyjności eksploatowanych jednostek.
23 lipca 2021 roku PGE S.A, ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENERGA S.A. zawarły ze Skarbem Państwa porozumienie dotyczące współpracy w procesie wydzielenia aktywów energetyki węglowej i ich integracji w NABE.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego trwa proces due diligence oraz rozpoczęty został proces wyceny wydzielanych spółek. Zgodnie z aktualnymi publicznymi deklaracjami strony rządowej, sprzedaż aktywów do NABE ma zostać zrealizowana do końca I kwartału 2023 roku.
Sposób wyceny oraz rozliczenia długu i innych zobowiązań związanych z aktywami nie został jeszcze określony. W związku z tym określenie wpływu wydzielenia na przyszłe sprawozdania finansowe PGE S.A. oraz GK PGE nie jest obecnie możliwe.

18 stycznia 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął uchwałę w sprawie rozpoczęcia procesu dokapitalizowania Spółki w związku z planowanymi projektami inwestycyjnymi w obszarze energii odnawialnej, dekarbonizacji i dystrybucji.
Pozyskanie wpływów z emisji akcji w kwocie około 3,2 mld PLN ma na celu wsparcie inwestycji GK PGE w trzech obszarach:
5 kwietnia 2022 roku zawarta został umowa inwestycyjna pomiędzy PGE S.A. a Skarbem Państwa dotycząca objęcia przez Skarb Państwa akcji wyemitowanych w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego. Zgodnie z postanowieniami umowy, środki pozyskane z emisji akcji mogą zostać wykorzystane wyłącznie na inwestycje w trzech opisanych powyżej obszarach. Sposób wydatkowania środków pieniężnych z emisji będzie podlegał szczegółowemu raportowaniu i audytowi. Wydatkowanie środków niezgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej może skutkować karami pieniężnymi lub nawet koniecznością zwrotu środków. Co z kolei może spowodować konieczność obniżenia kapitału zakładowego o kwotę podlegającą zwrotowi.
W dniach 13 lipca oraz 8 sierpnia 2022 roku PGE Paliwa sp. z o.o. otrzymała decyzję Prezesa Rady Ministrów polecającą Spółce zakup roku przynajmniej 3 mln ton węgla energetycznego o parametrach zbliżonych do parametrów jakościowych wykorzystywanych przez gospodarstwa domowe oraz jego sprowadzenie do kraju do końca kwietnia 2023 roku. Spółka jest w trakcie realizacji decyzji.
Realizacja decyzji spowoduje przejściowe zwiększenie zapotrzebowania na gotówkę Grupy Kapitałowej PGE i potencjalny, okresowy wzrost zadłużenia w związku z rozliczaniem transakcji zakupu oraz odsprzedaży węgla. W obecnych uwarunkowaniach Spółka nie spodziewa się by realizowane działania miały znaczący wpływ na skonsolidowany wynik finansowy Grupy Kapitałowej PGE.
PGE Paliwa sp. z o.o. została wskazana w Rozporządzeniu Ministra Aktywów Państwowych z dnia 2 listopada 2022 roku w sprawie wykazu podmiotów uprawnionych do prowadzenia sprzedaży gminom paliwa stałego, jako jeden z sześciu podmiotów wprowadzających do obrotu, uprawnionych do prowadzenia sprzedaży gminom paliwa stałego, z przeznaczeniem do sprzedaży w ramach zakupu preferencyjnego. Zgodnie z zapisami ustawy z dnia 27 października 2022 roku o zakupie preferencyjnym paliwa stałego dla gospodarstw domowych cena sprzedaży paliwa stałego nie może być wyższa niż 1.500 PLN brutto. Jednocześnie podmiotowi wprowadzającemu do obrotu przysługuje rekompensata w wysokości stanowiącej iloczyn ilości paliwa stałego i różnicy między uzasadnionym średnim jednostkowym kosztem paliwa stałego w tym okresie a średnią ceną netto sprzedaży paliwa stałego w tym okresie, powiększoną o podatek od towarów i usług.
Spółka jest w trakcie realizacji sprzedaży.
Z uwagi na kryzysową sytuację na rynku energii, ustawodawca zdecydował o wprowadzeniu regulacji prawnych, które czasowo wprowadzają wyjątkowe rozwiązania w zakresie cen energii elektrycznej i taryfowania energii elektrycznej w roku 2023. W dniu 18 października 2022 roku weszła w życie ustawa z dnia 7 października 2022 roku o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej (dalej "ustawa dla gospodarstw domowych") a w dniu 4 listopada 2022 roku weszła w życie ustawa z dnia 27 października 2022 roku o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku (dalej "ustawa o środkach nadzwyczajnych w 2023 roku").
Zgodnie z ustawą dla gospodarstw domowych w 2023 roku przedsiębiorstwo energetyczne wykonujące działalność gospodarczą w zakresie obrotu energią elektryczną jest zobowiązane stosować dla odbiorców w gospodarstwach domowych ceny równe cenom zawartym w taryfie obowiązującej na dzień 1 stycznia 2022 roku dla poszczególnych grup taryfowych do określonych limitów zużycia. Po przekroczeniu limitów zużycia dedykowanym odbiorcom w gospodarstwach domowych, zgodnie z ustawą o środkach nadzwyczajnych w 2023 roku, do rozliczeń z odbiorcami w gospodarstwach domowych będzie stosowana cena maksymalna wynosząca 693 PLN/MWh (cena bez podatku VAT i akcyzy). Oznacza to, że ceny energii elektrycznej zostały ustalone

w przepisach prawa i w związku z tym w 2023 roku taryfy zatwierdzane przez Prezesa URE nie będą miały bezpośredniego wpływu na ceny energii elektrycznej dla gospodarstw domowych.
Ponadto, zgodnie z ustawą o środkach nadzwyczajnych w 2023 roku, maksymalna cena energii elektrycznej dla innych odbiorców uprawnionych została ustalona na poziomie 785 PLN/MWh (cena bez podatku VAT i akcyzy). Cena ta, co do zasady, będzie obowiązywać od 1 grudnia 2022 roku do dnia 31 grudnia 2023 roku. Wskazany limit ceny maksymalnej dla odbiorców uprawnionych obowiązuje również dla umów sprzedaży energii elektrycznej, które zostały zawarte lub zmienione po dniu 23 lutego 2022 roku i w przypadku których cenę maksymalną stosować się będzie również do rozliczeń za okres od dnia zawarcia lub zmiany tych umów do dnia 30 listopada 2022 roku. Przedsiębiorstwa energetyczne zostały zobowiązane do sukcesywnego zwrotu wynikającego ze stosowania cen maksymalnych do końca 2023 roku.
Przedsiębiorstwom energetycznym wykonującym działalność gospodarczą w zakresie obrotu energią elektryczną, zgodnie z wdrożonymi regulacjami, będzie przysługiwała rekompensata z tytułu stosowania w rozliczeniach z odbiorcami w gospodarstwach domowych cen energii elektrycznej w takiej samej wysokości jak w dniu 1 stycznia 2022 roku. Rekompensatę będzie stanowił iloczyn energii elektrycznej zużytej w punkcie poboru energii, do maksymalnych limitów zużycia uprawniających odbiorców do stosowania wobec nich cen z 2022 roku i różnicy między ceną energii elektrycznej wynikającą z taryfy dla energii elektrycznej zatwierdzonej przez Prezesa URE na 2023 rok a cenami energii elektrycznej zatwierdzonymi w taryfie na 2022 rok. Z kolei za stosowanie w rozliczeniach wobec odbiorców w gospodarstwach domowych ceny maksymalnej 693 PLN/MWh przedsiębiorstwom obrotu będzie przysługiwała rekompensata w kwocie stanowiącej iloczyn ilości energii elektrycznej zużytej w danym miesiącu i różnicy między ceną odniesienia a ceną maksymalną, dla każdego punktu poboru energii. Ceną odniesienia będzie cena energii elektrycznej wynikająca z taryfy dla energii elektrycznej zatwierdzona przez Prezesa URE na 2023 rok. Rekompensaty będą przysługiwały również za stosowanie cen maksymalnych w rozliczeniach z innymi uprawnionymi podmiotami. W tym przypadku, co do zasady, cena referencyjna dla wypłaty rekompensat będzie obliczana na podstawie cen energii elektrycznej w kontraktach giełdowych oraz cen energii elektrycznej zakupionej na potrzeby sprzedaży odbiorcy uprawnionemu, powiększonych o koszt umorzenia świadectw pochodzenia oraz marżę.
Aktualnie nie jest możliwe oszacowanie wysokości przyszłych rekompensat dla przedsiębiorstw obrotu, ponieważ ceny taryfowe na 2023 rok, które będą miały wpływ na kalkulację wysokości rekompensat, nie są jeszcze znane. Tym niemniej mechanizmy wprowadzone w ustawie dla gospodarstw domowych oraz ustawie o środkach nadzwyczajnych w 2023 roku powinny co do zasady zrekompensować spółkom obrotu obniżkę cen.
Na sytuację finansową Grupy PGE począwszy od 1 grudnia 2022 roku do 31 grudnia w 2023 roku będą miały wpływ także przepisy ustawy o środkach nadzwyczajnych w 2023 roku, które przewidują obowiązek przekazywania comiesięcznych odpisów na rachunek Funduszu Wypłaty Różnicy Ceny ("Fundusz") przez wytwórców energii elektrycznej oraz przedsiębiorstw energetycznych wykonujących działalność gospodarczą w zakresie obrotu energią elektryczną. Odpis na Fundusz będzie stanowił iloczyn wolumenu sprzedaży energii elektrycznej oraz dodatniej różnicy średniej ważonej wolumenem ceny rynkowej sprzedanej energii elektrycznej oraz średniej ważonej wolumenem limitu ceny sprzedanej energii elektrycznej, co zostało uregulowane w Rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 8 listopada 2022 roku w sprawie sposobu obliczania limitu ceny.
Dla poszczególnych źródeł wytwórczych określono inny sposób obliczania limitu ceny:
Natomiast dla przedsiębiorstw obrotu energią elektryczną:
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego analizy Grupy PGE w zakresie wpływu ustawy o środkach nadzwyczajnych w 2023 roku i Rozporządzenia na przyszłe wyniki Grupy nie są zakończone.

| 3 m-ce zakończone 30 września 2022 |
9 m-cy zakończone 30 września 2022 |
3 m-ce zakończone 30 września 2021 |
9 m-cy zakończone 30 września 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 6.957 | 25.812 | 3.283 | 16.112 |
| Koszt własny sprzedaży | (6.574) | (24.608) | (3.058) | (15.411) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 383 | 1.204 | 225 | 701 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (2) | (8) | (4) | (13) |
| Koszty ogólnego zarządu | (76) | (208) | (40) | (138) |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne | 7 | (58) | 6 | 1 |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 312 | 930 | 187 | 551 |
| Przychody/(Koszty) finansowe, w tym | 309 | 2.116 | 21 | 1.285 |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
213 | 417 | 34 | 108 |
| ZYSK BRUTTO | 621 | 3.046 | 208 | 1.836 |
| Podatek dochodowy | (109) | (256) | (110) | (137) |
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 512 | 2.790 | 98 | 1.699 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | ||||
| Pozycje, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | ||||
| Wyceny instrumentów zabezpieczających | (40) | 341 | 105 | 304 |
| Zyski i straty aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | 1 | 3 | - | - |
| Podatek odroczony | 7 | (65) | (20) | (58) |
| Pozycje, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | ||||
| Zyski i straty aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | 2 | 3 |
| Podatek odroczony | - | - | - | - |
| INNE DOCHODY ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY, NETTO | (32) | 279 | 87 | 249 |
| RAZEM CAŁKOWITE DOCHODY | 480 | 3.069 | 185 | 1.948 |
| ZYSK NETTO I ROZWODNIONY ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁOTYCH) |
0,23 | 1,33 | 0,05 | 0,91 |

| Stan na dzień 30 września 2022 (niebadane) |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 (badane) |
|
|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 142 | 146 |
| Prawo do użytkowania składników aktywów | 23 | 20 |
| Należności finansowe | 4.997 | 6.936 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 788 | 358 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | 29.448 | 29.370 |
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych i pozostałych | 83 | 96 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | - | 3 |
| 35.481 | 36.929 | |
| AKTYWA OBROTOWE | ||
| Zapasy | 1 | 1 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 96 | 136 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | 12.481 | 19.637 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1.908 | 2.254 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | 4 | 162 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 2.723 | 375 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9.531 | 5.316 |
| 26.744 | 27.881 | |
| SUMA AKTYWÓW | 62.225 | 64.810 |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał podstawowy | 19.184 | 19.165 |
| Kapitał zapasowy | 25.049 | 20.154 |
| Kapitał z wyceny instrumentów finansowych | 522 | 246 |
| Zyski zatrzymane | 2.796 | 1.737 |
| 47.551 | 41.302 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||
| Rezerwy długoterminowe | 11 | 13 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, leasing | 5.467 | 7.084 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 203 | 34 |
| Pozostałe zobowiązania | 10 | 13 |
| 5.691 | 7.144 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||
| Rezerwy krótkoterminowe | 40 | 40 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling, leasing | 5.993 | 3.164 |
| Instrumenty pochodne | 1.630 | 2.278 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania finansowe | 1.018 | 10.238 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 1 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 302 | 643 |
| 8.983 | 16.364 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 14.674 | 23.508 |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 62.225 | 64.810 |

| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2022 ROKU | 19.165 | 20.154 | 246 | 1.737 | 41.302 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | 2.790 | 2.790 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 276 | 3 | 279 |
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA OKRES | - | - | 276 | 2.793 | 3.069 |
| Podział zysków z lat ubiegłych | - | 1.734 | - | (1.734) | - |
| Obniżenie wartości nominalnej akcji | (3.178) | 3.178 | - | - | - |
| Podwyższenie kapitału podstawowego | 3.197 | (17) | - | - | 3.180 |
| NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2022 ROKU | 19.184 | 25.049 | 522 | 2.796 | 47.551 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2021 ROKU | 19.165 | 18.410 | (288) | 1.742 | 39.029 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | 1.699 | 1.699 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 247 | 2 | 249 |
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA OKRES | - | - | 247 | 1.701 | 1.948 |
| Podział zysków z lat ubiegłych | - | 1.744 | - | (1.744) | - |
| NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU | 19.165 | 20.154 | (41) | 1.699 | 40.977 |

| Okres zakończony 30 września 2022 (niebadane) |
Okres zakończony 30 września 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk brutto | 3.046 | 1.836 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (140) | (451) |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | 9 | 9 |
| Odsetki i dywidendy, netto | (1.891) | (1.359) |
| (Zysk)/ strata na działalności inwestycyjnej | (324) | 74 |
| Zmiana stanu należności | 6.826 | (941) |
| Zmiana stanu zapasów | - | - |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | (9.494) | 1.914 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych | (1.224) | (64) |
| Zmiana stanu rezerw | - | (19) |
| Różnice kursowe | (14) | 1 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | (3.206) | 1.000 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (5) | (2) |
| Wykup obligacji emitowanych przez spółki Grupy PGE | 3.550 | - |
| Dywidendy otrzymane | 473 | 7 |
| Sprzedaż pozostałych aktywów finansowych | 117 | 384 |
| Wydatki na nabycie udziałów i akcji spółek zależnych | (87) | (122) |
| Udzielenie/(spłaty) pożyczek w ramach usługi cash poolingu | 2.697 | 1.254 |
| Udzielenie pożyczek | (13.798) | (7.336) |
| Odsetki otrzymane | 402 | 279 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 12.704 | 9.227 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | 6.053 | 3.691 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu emisji akcji | 3.197 | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek, kredytów | 2.234 | - |
| Spłata kredytów, pożyczek i leasingu | (3.777) | (851) |
| Odsetki zapłacone | (283) | (226) |
| Pozostałe | (17) | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 1.354 | (1.077) |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW | 4.201 | 3.614 |
| Różnice kursowe netto | 14 | (1) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 5.317 | 3.493 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 9.518 | 7.107 |

W bieżącym okresie Spółka nie dokonała zmian zasad rachunkowości ani prezentacji danych.
Nowe standardy i interpretacje, które weszły w życie 1 stycznia 2022 roku, a nie miały wpływu na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki, zostały opisane w nocie 4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Niniejszy raport finansowy zawierający śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE oraz kwartalną informację finansową PGE S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2022 roku został zatwierdzony do udostępnienia przez Zarząd jednostki dominującej dnia 22 listopada 2022 roku.
Warszawa, 22 listopada 2022 roku
Podpisy Członków Zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
| Prezes Zarządu | Wojciech Dąbrowski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Wanda Buk | |
| Wiceprezes Zarządu | Lechosław Rojewski | |
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Śliwa | |
| Wiceprezes Zarządu | Ryszard Wasiłek | |
| Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego |
Michał Skiba Dyrektor Departamentu Sprawozdawczości i Podatków |

Poniżej zamieszczono wykaz pojęć i skrótów najczęściej używanych w treści niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Skrót | Pełna nazwa |
|---|---|
| CCIRS | Kontrakty na zmianę stóp procentowych oraz kursów(Cross Currency Interest Rate Swap) |
| EBIT | Wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem (Earnings Before Interest and Taxes) |
| EBITDA | Wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem powiększony o amortyzację (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) |
| EWB2 | Elektrownia Wiatrowa Baltica – 2 sp. z o.o o |
| EWB3 | Elektrownia Wiatrowa Baltica – 3 sp. z o.o o |
| EUA | Uprawnienia do emisji CO2 (European Union Allowances) |
| FID | Finalna Decyzja Inwestycyjna |
| GAAR | Ogólna Klauzula Zapobiegająca Nadużyciom |
| Grupa Kapitałowa PGE, Grupa PGE, Grupa, GK PGE |
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. |
| IRGiT | Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A. |
| IRS | Kontrakty na zmianę stóp procentowych (Interest Rate Swap) |
| KDT | Kontrakty długoterminowe sprzedaży mocy i energii elektrycznej |
| KOGENERACJA S.A. | Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. |
| MSSF | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej |
| MSSF UE | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzone przez Unię Europejską |
| NABE | Narodowa Agencja Bezpieczeństwa Energetycznego S.A. |
| NFOŚiGW | Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej |
| NI | Nieruchomość inwestycyjna |
| OZE | Odnawialne Źródła Energii |
| PCD | Plan Ciągłości Działania |
| PDUA | Prawa do użytkowania składników aktywów |
| PGE S.A., PGE, Spółka, jednostka dominująca |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A |
| PGE EC S.A. | PGE Energia Ciepła S.A. |
| PGE EO S.A. | PGE Energia Odnawialna S.A. |
| PGE GiEK S.A. | PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. |
| PGG | Polska Grupa Górnicza S.A. |
| PGE PGK | Podatkowa Grupa Kapitałowa PGE |
| RAT | Rzeczowe aktywa trwałe |
| Sprawozdanie finansowe, skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE |
| WFOŚiGW | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej |
| WN | Wartości niematerialne |
| ZFŚS | Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.