Quarterly Report • Nov 24, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
zakończony dnia 30 września 2021 roku zgodny z MSSF UE (w milionach złotych)

1 z 62

| I. | SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GK PGE ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU ZGODNE Z MSSF UE 5 |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH7 SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 INFORMACJE OGÓLNE, PODSTAWY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE 9 |
|
| Informacje ogólne 9 1.1 Informacje o jednostce dominującej 9 1.2 Informacje o Grupie Kapitałowej PGE 9 1.3 Spółki konsolidowane w Grupie Kapitałowej PGE 10 |
|
| Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 14 2.1 Oświadczenie o zgodności 14 2.2 Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna 14 2.3 Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze |
|
| w życie 15 2.4 Profesjonalny osąd kierownictwa i szacunki 16 Testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, prawa do użytkowania składników aktywów oraz wartości firmy 16 3.1 Opis założeń dla segmentu Energetyka Konwencjonalna 17 3.2 Analiza przesłanek utraty wartości majątku wytwórczego segmentu Ciepłownictwo 19 |
|
| 3.3 Opis założeń dla segmentu Energetyka Odnawialna 19 Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych 21 Hierarchia wartości godziwej 21 |
|
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO23 NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SEGMENTÓW OPERACYJNYCH 23 |
|
| Informacje dotyczące segmentów działalności 23 6.1 Informacje dotyczące segmentów branżowych 24 |
|
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW26 |
|
| Przychody i koszty 26 7.1 Przychody ze sprzedaży 26 7.2 Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym 27 7.3 Koszty amortyzacji, likwidacji oraz odpisy aktualizujące 27 7.4 Pozostałe przychody i koszty operacyjne 28 7.5 Przychody i koszty finansowe 29 7.6 Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności 29 |
|
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów 30 Podatek dochodowy 30 9.1 Podatek w sprawozdaniu z całkowitych dochodów 30 9.2 Efektywna stawka podatkowa 31 |
|
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ32 |
|
| Istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości |

| Przyszłe zobowiązania inwestycyjne 32 Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności 32 |
|
|---|---|
| Wspólne działalności 33 | |
| Podatek odroczony w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 34 | |
| 14.1 Aktywa z tytułu podatku odroczonego 34 |
|
| 14.2 Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego 34 |
|
| Zapasy 34 | |
| Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby 35 |
|
| Pozostałe aktywa krótko i długoterminowe 35 | |
| 17.1 Pozostałe aktywa długoterminowe 35 |
|
| 17.2 Pozostałe aktywa krótkoterminowe 36 |
|
| Wybrane aktywa finansowe 36 | |
| 18.1 Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe 36 18.2 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 36 |
|
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik 37 | |
| Kapitały własne 39 20.1 Kapitał podstawowy 39 |
|
| 20.2 Kapitał z wyceny instrumentów finansowych 40 |
|
| 20.3 Dywidendy wypłacone i zaproponowane do zapłaty 40 |
|
| Rezerwy 40 | |
| 21.1 Rezerwa na świadczenia pracownicze 41 |
|
| 21.2 Rezerwa na koszty rekultywacji 42 |
|
| 21.3 Rezerwa na koszty emisji CO2 42 21.4 Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia 42 |
|
| 21.5 Rezerwa na roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości 42 |
|
| 21.6 Rozliczenia z prosumentami 42 |
|
| Zobowiązania finansowe 43 | |
| 22.1 Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing 43 |
|
| 22.2 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania finansowe 44 |
|
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe 44 | |
| 23.1 Pozostałe zobowiązania niefinansowe długoterminowe 44 |
|
| 23.2 Pozostałe zobowiązania niefinansowe krótkoterminowe 44 |
|
| POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 46 | |
| Zobowiązania i należności warunkowe. Sprawy sądowe 46 | |
| 24.1 Zobowiązania warunkowe 46 |
|
| 24.2 Pozostałe istotne kwestie związane ze zobowiązaniami warunkowymi 46 |
|
| 24.3 Należności warunkowe 47 |
|
| 24.4 Inne sprawy sądowe i sporne 47 |
|
| Rozliczenia podatkowe 48 | |
| Informacja o podmiotach powiązanych 50 26.1 Jednostki stowarzyszone i współkontrolowane 50 |
|
| 26.2 Spółki zależne od Skarbu Państwa 51 |
|
| 26.3 Wynagrodzenie kadry kierowniczej 51 |
|
| Istotne zdarzenia oraz zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 52 | |
| 27.1 Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy Kapitałowej PGE 52 |
|
| 27.2 Złożenie wstępnej oferty nabycia udziałów w aktywach Grupy Fortum 53 |
|
| 27.3 Podpisanie umowy inwestycyjnej z Ørsted dotyczącej projektu budowy morskich |
|
| farm wiatrowych 53 | |
| 27.4 Skarga Czech przeciwko Polsce z tytułu przedłużenia koncesji dla dalszego funkcjonowania KWB Turów 54 |
|
| 27.5 Planowane zbycie aktywów węglowych do Narodowej Agencji Bezpieczeństwa |
|
| Energetycznego 55 |

| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW56 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 57 | |||||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH58 | |||||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 59 | |||||
| Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych 60 | |||||
| III.ZATWIERDZENIE KWARTALNEGO RAPORTU FINANSOWEGO 61 | |||||
| SŁOWNIK POJĘĆ I SKRÓTÓW62 |

| Nota | 3 m-ce zakończone 30 września 2021 (niebadane) |
9 m-cy zakończone 30 września 2021 (niebadane) |
3 m-ce zakończone 30 września 2020 (niebadane) |
9 m-cy zakończone 30 września 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 7.1 | 10.942 | 32.850 | 10.320 | 33.096 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.2 | (11.489) | (30.281) | (9.269) | (30.162) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | (547) | 2.569 | 1.051 | 2.934 | |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 7.2 | (367) | (1.126) | (334) | (1.072) |
| Koszty ogólnego zarządu | 7.2 | (223) | (724) | (329) | (864) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne netto | 7.4 | 2.109 | 3.411 | 81 | (258) |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 972 | 4.130 | 469 | 740 | |
| Przychody/Koszty finansowe netto, w tym: | 7.5 | (148) | (95) | (135) | (405) |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
6 | 21 | 7 | 24 | |
| Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności |
7.6 | 4 | 3 | 2 | (543) |
| ZYSK/(STRATA) BRUTTO | 828 | 4.038 | 336 | (208) | |
| Podatek dochodowy | 9 | (283) | (774) | (76) | (169) |
| ZYSK/(STRATA) NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
545 | 3.264 | 260 | (377) | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | |||||
| Pozycje, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: |
|||||
| Wycena dłużnych instrumentów finansowych | 20.2 | 8 | 15 | (4) | (7) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | 20.2 | 458 | 297 | 165 | 110 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
2 | 1 | 5 | ||
| Podatek odroczony | 9 | (88) | (59) | (31) | (20) |
| Pozycje, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: |
|||||
| Zyski i straty aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze |
161 | 243 | (1) | (208) | |
| Podatek odroczony | 9 | (31) | (46) | 1 | 40 |
| Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności |
2 | 2 | - | (3) | |
| INNE DOCHODY ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY, NETTO |
512 | 452 | 131 | (83) | |
| RAZEM CAŁKOWITE DOCHODY | 1.057 | 3.716 | 391 | (460) | |
| ZYSK/(STRATA) NETTO PRZYPADAJĄCY/(A) NA: akcjonariuszy jednostki dominującej |
561 | 3.251 | 273 | (415) | |
| udziały niekontrolujące | (16) | 13 | (13) | 38 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY PRZYPADAJĄCE NA: | |||||
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 1.072 | 3.701 | 404 | (498) | |
| udziały niekontrolujące | (15) | 15 | (13) | 38 | |
| ZYSK/(STRATA) NETTO I ROZWODNIONY ZYSK/(STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ (W ZŁOTYCH) |
0,30 | 1,74 | 0,15 | (0,22) |

| AKTYWA TRWAŁE Rzeczowe aktywa trwałe 60.966 61.741 Nieruchomości inwestycyjne 40 41 Wartości niematerialne 683 646 Prawa do użytkowania składników aktywów 1.260 1.309 Należności finansowe 202 191 18.1 Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy 126 132 19 Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe 110 57 Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności 153 152 12 Pozostałe aktywa długoterminowe 872 839 Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby 3 39 16 Aktywa z tytułu podatku odroczonego 970 1.351 14.1 65.385 66.498 AKTYWA OBROTOWE Zapasy 2.671 3.123 15 Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby 38 1.735 16 Należności z tytułu podatku dochodowego 17 8 Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy 3.473 423 19 Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe 5.017 4.812 18.1 Pozostałe aktywa krótkoterminowe 1.100 799 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 8.274 4.189 18.2 20.590 15.089 AKTYWA ZAKLASYFIKOWANE JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 2 7 SUMA AKTYWÓW 85.977 81.594 KAPITAŁ WŁASNY Kapitał podstawowy 19.165 19.165 20.1 Kapitał zapasowy 20.154 18.410 Kapitał z wyceny instrumentów finansowych 238 (13) 20.2 Różnice kursowe z przeliczenia 3 5 Zyski zatrzymane 6.636 4.951 KAPITAŁ WŁASNY PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ 46.196 42.518 Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym 836 983 RAZEM KAPITAŁ WŁASNY 47.032 43.501 ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Rezerwy długoterminowe 10.374 11.207 21 Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing 8.548 10.025 22.1 Instrumenty pochodne 101 385 19 Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego 344 345 14.2 Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe 594 600 Pozostałe zobowiązania finansowe 437 448 22.2 Pozostałe zobowiązania niefinansowe 87 65 23.1 20.485 23.075 ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Rezerwy krótkoterminowe 9.427 7.311 21 Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing 2.117 1.384 22.1 Instrumenty pochodne 330 63 19 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania finansowe 4.369 3.504 22.2 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 169 476 Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe 76 77 Pozostałe zobowiązania niefinansowe 1.972 2.203 23.2 18.460 15.018 RAZEM ZOBOWIĄZANIA 38.945 38.093 SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ 85.977 81.594 |
Nota | Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | ||

| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 20.1 | 20.2 | ||||||
| 1 STYCZNIA 2021 ROKU | 19.165 | 18.410 | (13) | 5 | 4.951 | 42.518 | 983 | 43.501 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 3.251 | 3.251 | 13 | 3.264 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 251 | - | 199 | 450 | 2 | 452 |
| CAŁKOWITE DOCHODY | - | - | 251 | - | 3.450 | 3.701 | 15 | 3.716 |
| Podział zysków lat ubiegłych | - | 1.744 | - | - | (1.744) | - | - | - |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | (2) | (2) |
| Wyjście jednostek z GK | - | - | - | (2) | (18) | (20) | (155) | (175) |
| Rozliczenie zakupu dodatkowych udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | - | - | - | (5) | (5) |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | (3) | (3) | - | (3) |
| 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU | 19.165 | 20.154 | 238 | 3 | 6.636 | 46.196 | 836 | 47.032 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 20.1 | 20.2 | ||||||
| 1 STYCZNIA 2020 ROKU | 19.165 | 19.669 | (323) | (1) | 3.779 | 42.289 | 848 | 43.137 |
| Zysk/(strata) netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (415) | (415) | 38 | (377) |
| Inne całkowite dochody | - | - | 83 | 5 | (171) | (83) | - | (83) |
| CAŁKOWITE DOCHODY | - | - | 83 | 5 | (586) | (498) | 38 | (460) |
| Pokrycie straty z lat ubiegłych |
- | (1.259) | - | - | 1.259 | - | - | - |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | (3) | (3) |
| Rozliczenie zakupu dodatkowych udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | - | (6) | (6) | (5) | (11) |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | (1) | (1) | (1) | (2) |
| 30 WRZEŚNIA 2020 ROKU | 19.165 | 18.410 | (240) | 4 | 4.445 | 41.784 | 877 | 42.661 |

| Nota | Okres zakończony 30 września 2021 |
Okres zakończony 30 września 2020 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk / strata brutto | 4.038 | (208) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (824) | (267) | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Udział w (zysku)/stracie jednostek wycenianych metodą praw własności | (3) | 543 | |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy aktualizujące | 3.234 | 3.611 | |
| Odsetki i dywidendy, netto | 235 | 216 | |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | (3.259) | 154 | |
| Zmiana stanu należności | (257) | (692) | |
| Zmiana stanu zapasów | 429 | 1.631 | |
| Zmiana stanu uprawnień do emisji CO2 na własne potrzeby | 1.733 | 966 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 972 | 769 | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych, rozliczeń | (327) | (83) | |
| międzyokresowych | |||
| Zmiana stanu rezerw | 1.733 | 1.531 | |
| Pozostałe | 101 | 4 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 7.805 | 8.175 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (3.361) | (4.582) | |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 51 | 22 | |
| Założenie lokat powyżej 3 m-cy | (93) | (309) | |
| Rozwiązanie lokat powyżej 3 m-cy | 84 | 296 | |
| Nabycie aktywów finansowych | (48) | (9) | |
| Objęcie spółek konsolidacją | - | (121) | |
| Sprzedaż spółki zależnej po potrąceniu przekazanych środków pieniężnych | 368 | 17 | |
| Sprzedaż pozostałych aktywów finansowych | 56 | - | |
| Utrata kontroli | (118) | - | |
| Pozostałe | 7 | 4 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (3.054) | (4.682) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy z tytułu emisji udziałów akcjonariuszy niekontrolujących | 347 | - | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek, kredytów | 240 | 4.175 | |
| Spłata pożyczek, kredytów, leasingu | (1.023) | (5.376) | |
| Zapłacone odsetki | (265) | (270) | |
| Zwiększenie udziału w spółkach GK | - | (11) | |
| Pozostałe | 24 | 19 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | (677) | (1.463) | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
4.074 | 2.030 | |
| Różnice kursowe netto | 1 | 4 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 18.2 | 4.173 | 1.311 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 18.2 | 8.247 | 3.341 |

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. została utworzona aktem notarialnym z dnia 2 sierpnia 1990 roku i zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Warszawie, XVI Wydział Gospodarczy, w dniu 28 września 1990 roku. Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000059307. Siedziba jednostki dominującej znajduje się w Warszawie przy ul. Mysiej 2.
W skład Zarządu Spółki na dzień 1 stycznia 2021 roku wchodzili:
W dniu 31 marca 2021 roku pan Paweł Strączyński złożył rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu z upływem dnia 31 marca 2021 roku. W dniu 8 czerwca 2021 roku Rada Nadzorcza PGE podjęła uchwałę o powołaniu pana Lechosława Rojewskiego w skład Zarządu od dnia 9 czerwca 2021 roku.
Na dzień 30 września oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu jest następujący:
Struktura akcjonariatu jednostki dominującej była następująca:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30 września 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Skarb Państwa | 57,39% | 57,39% |
| Pozostali akcjonariusze | 42,61% | 42,61% |
| Razem | 100,00% | 100,00% |
Struktura własnościowa na poszczególne dni sprawozdawcze została zaprezentowana na podstawie informacji dostępnych w Spółce.
Według informacji dostępnych w Spółce na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego jedynym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy PGE S.A. jest Skarb Państwa.
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. składa się z jednostki dominującej, którą jest PGE S.A. i 68 jednostek zależnych objętych konsolidacją. Konsolidacją objęte są również 2 jednostki stanowiące tzw. wspólną działalność, 3 jednostki stowarzyszone i 1 jednostka współkontrolowana. Dodatkowe informacje na temat jednostek objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zostały zamieszczone w nocie 1.3.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE obejmuje okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym

sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 marca 2021 roku.
Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek zależnych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości. Wyjątkiem są spółki nabyte w trakcie roku obrotowego, które sporządziły dane finansowe za okres od momentu objęcia kontrolą przez Grupę PGE.
Podstawowym przedmiotem działania spółek Grupy Kapitałowej PGE jest prowadzenie działalności obejmującej:
Działalność prowadzona jest na podstawie odpowiednich koncesji przyznanych poszczególnym jednostkom wchodzącym w skład Grupy Kapitałowej PGE.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez istotne spółki Grupy przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego. Jednostka zależna - PGE Obrót S.A. wykazuje na dzień 30 września 2021 roku ujemne wartości kapitałów własnych, które są w głównej mierze wynikiem negatywnych zmian na detalicznym rynku obrotu energią elektryczną. PGE Obrót S.A. – tak jak pozostałe spółki Grupy PGE – ma dostęp do finansowania udzielanego przez PGE S.A., w związku z czym założenie kontynuacji działalności przez tę spółkę jest uzasadnione.
Poza kwestią PGE Obrót S.A. na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez istotne spółki Grupy.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod kalkulacji, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym. Niniejsze sprawozdanie należy czytać łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym GK PGE sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 marca 2021 roku.
| Jednostka posiadająca Nazwa jednostki udziały |
Udział spółek GK PGE na dzień 30 września 2021 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2020 |
||
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT: OBRÓT | ||||
| 1. | PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Warszawa |
Jednostka dominująca | ||
| 2. | PGE Dom Maklerski S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| PGE Trading GmbH (w likwidacji) Berlin |
PGE S.A. | - | 100,00% | |
| 3. | PGE Obrót S.A. Rzeszów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 4. | ENESTA sp. z o.o. Stalowa Wola |
PGE Obrót S.A. | 87,33% | 87,33% |
| 5. | PGE Centrum sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 6. | PGE Paliwa sp. z o.o. Kraków |
PGE EC S.A. | 100,00% | 100,00% |
| SEGMENT: ENERGETYKA KONWENCJONALNA | ||||
| 7. | PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Bełchatów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 8. | ELBIS sp. z o.o. Rogowiec |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 9. | MegaSerwis sp. z o.o., | PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |

| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały |
Udział spółek GK PGE na dzień 30 września 2021 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Bogatynia | ||||
| 10. | ELMEN sp. z o.o. Rogowiec |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 11. | ELTUR-SERWIS sp. z o.o. Bogatynia" |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 12. | BETRANS sp. z o.o. Bełchatów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 13. | BESTGUM POLSKA sp. z o.o. Rogowiec |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 14. | RAMB sp. z o.o. Piaski |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 15. | "Energoserwis – Kleszczów" sp. z o.o. Rogowiec |
PGE GiEK S.A. | 51,00% | 51,00% |
| SEGMENT: CIEPŁOWNICTWO | ||||
| 16. | PGE Energia Ciepła S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 17. | PGE Toruń S.A. Toruń |
PGE EC S.A. | 95,22% | 95,22% |
| 18. | PGE Gaz Toruń sp. z o.o. Warszawa |
PGE EC S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 19. | Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. Wrocław |
PGE EC S.A. | 58,07% | 58,07% |
| 20. | Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. Zielona Góra |
KOGENERACJA S.A. | 98,40% | 98,40% |
| 21. | MEGAZEC sp. z o.o. Bydgoszcz |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 22. | Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej sp. z o.o. Zgierz |
PGE EC S.A. | 100,00% | 100,00% |
| SEGMENT: GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO | ||||
| 23. | PGE Ekoserwis S.A. Wrocław |
PGE S.A. | 100,00% | 95,08% |
| 24. | EPORE S.A. Bogatynia |
PGE GiEK S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 25. | ZOWER sp. z o.o. Rybnik |
PGE Ekoserwis S.A. PGE EC S.A. |
100,00% - |
- 100,00% |
| SEGMENT: ENERGETYKA ODNAWIALNA | ||||
| 26. | PGE Energia Odnawialna S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 27. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-1 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 28. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-4 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 29. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-5 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 30. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-6 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 31. | PGE Baltica 1 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 32. | PGE Baltica 2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 33. | PGE Baltica 3 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 34. | PGE Baltica 4 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 35. | PGE Baltica 5 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Baltica 3 sp. z o.o. PGE S.A. |
100,00% - |
- 100,00% |
| 36. | PGE Baltica 6 sp. z o.o. | PGE Baltica 2 sp. z o.o. | 100,00% | - |
| 37. | Warszawa PGE Baltica sp. z o.o. |
PGE S.A. PGE S.A. |
- 100,00% |
100,00% 100,00% |
| 38. | Warszawa PGE Klaster sp. z o.o. |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| Warszawa PGE Soleo 1 sp. z o.o. |
||||
| 39. | Warszawa PGE Soleo 2 sp. z o.o. |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 40. | Warszawa PGE Soleo 3 sp. z o.o. |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 41. | Warszawa PGE Soleo 4 sp. z o.o. |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 42. | Warszawa PGE Soleo 5 sp. z o.o. |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 43. | Warszawa PGE Soleo 6 sp. z o.o. |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 44. | Warszawa | PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |

| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały |
Udział spółek GK PGE na dzień 30 września 2021 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| 45. | PGE Soleo 7 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| ECO-POWER sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | - | 100,00% | |
| SEGMENT: DYSTRYBUCJA | ||||
| 46. | PGE Dystrybucja S.A. Lublin |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| SEGMENT: DZIAŁALNOŚĆ POZOSTAŁA | ||||
| PGE EJ 1 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | - | 70,00% | |
| 47. | PGE Systemy S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 48. | PGE Sweden AB (publ) Sztokholm |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 49. | PGE Synergia sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 50. | "Elbest" sp. z o.o. Bełchatów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 51. | Elbest Security sp. z o.o. Bełchatów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 52. | PGE Inwest 2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 53. | PGE Ventures sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 54. | PGE Inwest 8 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 55. | PGE Inwest 9 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 56. | PGE Inwest 10 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A | 100,00% | 100,00% |
| 57. | PGE Inwest 11 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 58. | PGE Inwest 12 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 59. | PGE Inwest 13 S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 60. | PGE Inwest 14 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 61. | PGE Nowa Energia sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 62. | Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Energia S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 63. | Rybnik 2050 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | - |
| 64. | BIO-ENERGIA sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 65. | Przedsiębiorstwo Transportowo-Usługowe "ETRA" sp. z o.o. Białystok |
PGE Dystrybucja S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 66. | Energetyczne Systemy Pomiarowe sp. z o.o. Białystok |
PGE Dystrybucja S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 67. | Przedsiębiorstwo Usługowo-Handlowe TOREC sp. z o.o. Toruń |
PGE Toruń S.A. | 51,05% | 51,05% |
| 68. | 4Mobility S.A. Warszawa |
PGE Nowa Energia sp. z o.o. | 51,47% | 51,47% |
| 69. | PIMERGE S.A. Wrocław |
PGE Ventures sp. z o.o. | 89,87% | 89,87% |
W powyższej tabeli ujęto między innymi następujące zmiany w strukturze spółek Grupy Kapitałowej PGE, podlegających konsolidacji metodą pełną, które miały miejsce w ciągu okresu zakończonego dnia 30 września 2021 roku:

o połączeniu spółek, poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki przejmującej w zamian za udziały spółki przejmowanej. Połączenie zostało zarejestrowane w KRS 30 kwietnia 2021 roku. Połączenie nie miało wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
15 lipca 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE GiEK S.A. oraz Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Inwest 8 sp. z o.o. podjęły uchwały w sprawie podziału PGE GiEK S.A. (spółka dzielona) poprzez wydzielenie w trybie art. 529 § 1 pkt 4 Kodeksu spółek handlowych w drodze przeniesienia na spółkę PGE Inwest 8 sp. z o.o. (spółka przejmująca) części majątku spółki dzielonej w postaci części oddziału tej spółki tj.: PGE GiEK S.A. - Oddział Zespół Elektrowni Dolna Odra, w zakresie obejmującym budowę bloków gazowych stanowiącą ZCP, funkcjonalnie związaną z budową nowych bloków gazowych i wytwarzaniem w przyszłości energii elektrycznej. Przeniesienie ZCP do spółki przejmującej odbyło się poprzez obniżenie kapitału zakładowego spółki dzielonej oraz podwyższenie kapitału zakładowego spółki przejmującej. Rejestracja podwyższenia kapitału została zarejestrowana w KRS w dniu 1 października 2021 roku. Powyższa transakcja nie będzie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
1 października 2021 roku zarejestrowane zostało w KRS połączenie PGE Obrót S.A. (spółka przejmująca) oraz PGE Centrum sp. z o.o. (spółka przejmowana). Połączenie nie będzie miało wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE.
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały | Udział spółek GK PGE na dzień 30 września 2021 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT: ENERGETYKA ODNAWIALNA | ||||
| 1. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Baltica 6 sp. z o.o. | 50,00% | 100,00% |
| 2. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Baltica 5 sp. z o.o. | 50,00% | 100,00% |
W maju bieżącego roku podmioty grupy Ørsted objęły udziały w podwyższonym kapitale spółek Elektrownia Wiatrowa Baltica – 2 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica – 3 sp. z o.o. Po tej transakcji grupa Ørsted stała się 50% udziałowcem w spółkach EWB2 i EWB3. W efekcie, GK PGE utraciła kontrolę nad tymi dwoma spółkami.
W wyniku transakcji oraz podpisanych umów, udziałowcy mają łączną kontrolę nad spółkami EWB2 i EWB3. Decyzje dotyczące wszystkich znaczących działań wymagają jednomyślnej zgody udziałowców. Jednocześnie na podstawie profesjonalnego osądu, GK PGE oceniła, że w wyniku zawartych umów udziałowcy mają prawo do zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych, które będą generowane przez aktywa spółek i będą ich zasadniczo jedynym źródłem przychodów. Zdaniem GK PGE począwszy od dnia objęcia udziałów przez Ørsted (o czym mowa powyżej), EWB2 oraz EWB3 stanowią tzw. wspólną działalność w rozumieniu MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne w związku z czym w niniejszym sprawozdaniu finansowym GK PGE ujmuje przypadający na nią udział 50% w aktywach, zobowiązaniach, przychodach i kosztach współkontrolowanych jednostek.
W poniższej tabeli przedstawiono sposób rozliczenia utraty kontroli nad spółkami EWB2 i EWB3:
| EWB2 | EWB3 | Razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość godziwa wspólnego działania umownego przypadająca na GK PGE (50%) | 233 | 297 | 530 |
| Wartość bilansowa aktywów netto przed utratą kontroli | 90 | 116 | 206 |
| ZYSK ZWIĄZANY Z UTRATĄ KONTROLI | 143 | 181 | 324 |
| Wartość godziwa wspólnego działania umownego przypadająca na GK PGE (50%) | 233 | 297 | 530 |
| Wartość aktywów netto na dzień uzyskania współkontroli | 197 | 252 | 449 |
| WARTOŚĆ FIRMY | 36 | 45 | 81 |
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały | Udział spółek GK PGE na dzień 30 września 2021 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. | Polska Grupa Górnicza S.A. Katowice |
PGE GiEK S.A. | 15,32% | 15,32% |
| 2. | Polimex Mostostal S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 16,40% | 16,48% |
| ElectroMobility Poland S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 4,33% | 25,00% | |
| 3. | PEC Bogatynia Bogatynia |
PGE GiEK S.A. | 34,93% | 34,93% |
| 4. | Energopomiar sp. z o.o. Gliwice |
Spółki GK PGE | 49,79% | 49,79% |
W dniu 19 sierpnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ElctroMobility Poland S.A. podjęło uchwałę w sprawie obniżenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 70.000.000 PLN do kwoty 52.300.500 PLN, poprzez zmniejszenie wartości nominalnej akcji. Ponadto Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 52.300.500 PLN do kwoty 302.296.890 PLN w drodze emisji nowych akcji, które zostały objęte przez Skarb Państwa w zamian za wkład pieniężny. W wyniku przystąpienia przez Skarb Państwa do spółki ElectroMobility Poland S.A., udział PGE S.A. w kapitale zakładowym tej spółki obniżył się z 25% do 4,33%. Powyższe zmiany zostały zarejestrowane w KRS w dniu 30 września 2021 roku. Na dzień 30 września 2021 roku GK PGE zaprzestała ujmowania ElectroMobility Poland S.A. metodą praw własności.
W dniach 26 sierpnia – 1 września 2021 roku, w ramach transakcji sesyjnych na Giełdzie Papierów Wartościowych, PGE S.A. sprzedała 187 500 akcji Polimex Mostostal S.A. W wyniku transakcji udział PGE S.A. w kapitale uległ zmniejszeniu z 16,48% do 16,40%. Sprzedaż akcji była związana z planowanym nabyciem 187 500 akcji Polimex Mostostal S.A. w ramach realizacji jednej z transz opcji call na zakup akcji Polimex Mostostal S.A., którą dnia 20 stycznia 2017 roku PGE S.A. nabyła od Towarzystwa Finansowego Silesia sp. z o.o.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018, poz. 512 i 685).
Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet ds. Interpretacji MSSF (IFRS Interpretations Committee).
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest polski złoty. Wszystkie wartości liczbowe podano w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny pozycji wyrażonych w walutach innych niż PLN na dzień sprawozdawczy:
| 30 września 2021 | 31 grudnia 2020 | 30 września 2020 | |
|---|---|---|---|
| USD | 3,9925 | 3,7584 | 3,8658 |
| EUR | 4,6329 | 4,6148 | 4,5268 |
Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje nie zostały przyjęte przez Unię Europejską lub nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2021 roku:
| Standard | Opis zmian | Data obowiązywania |
|---|---|---|
| MSSF 14 Regulacyjne pozycje odroczone |
Zasady rachunkowości i ujawnień dla regulacyjnych pozycji odroczonych |
Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej. |
| Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 | Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia |
Prace nad zatwierdzeniem zostały odłożone bezterminowo |
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | Definiuje nowe podejście do rozpoznawania przychodów oraz zysku/ strat w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSR 1 | Zmiany dotyczą prezentacji sprawozdań finansowych – klasyfikacji zobowiązań jako krótko- i długoterminowe |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSR 1 | Zmiany dotyczą prezentacji sprawozdań finansowych – ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowości |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSR 8 | Zmiany dotyczą ujawnień na temat stosowanej polityki rachunkowej, w tym zmiany wartości szacunkowych i korygowania błędów |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany wynikające z przeglądu MSSF cykl 2018-2020 |
Zmiany w MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41 dotyczą głownie rozwiązania niezgodności i uściślenia słownictwa |
1 stycznia 2022 |
| Zmiany do MSSF 3 | Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych | 1 stycznia 2022 |
| Zmiany do MSR 16 | Przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania |
1 stycznia 2022 |
| Zmiany do MSR 37 | Umowy rodzące obciążenia – koszt wypełnienia umowy | 1 stycznia 2022 |
| Zmiany do MSSF 16 | Ulgi w spłatach czynszu w związku z COVID-19 | 1 kwietnia 2021 |
| Zmiany do MSR 12 | Podatek odroczony związany z aktywami i pasywami wynikającymi z pojedynczej transakcji |
1 stycznia 2023 |
Grupa Kapitałowa PGE zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Powyższe regulacje nie będą mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej PGE.

W procesie stosowania polityki rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w tym w dodatkowych notach objaśniających. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie bieżących i przyszłych działań i zdarzeń w poszczególnych obszarach. Szczegółowe informacje na temat przyjętych założeń zostały przedstawione poniżej lub w odpowiednich notach objaśniających.
W ciągu okresu sprawozdawczego Grupa zaktualizowała wysokość odpisów aktualizujących aktywa, w tym w szczególności rzeczowe aktywa trwałe. Zmiany zostały opisane w nocie 3 niniejszego sprawozdania finansowego. Szacunek wartości odzyskiwalnej rzeczowych aktywów trwałych opiera się na szeregu istotnych założeń,
których realizacja w przyszłości jest niepewna i znajduje się w istotnej części poza kontrolą Grupy Kapitałowej PGE. Grupa przyjęła najbardziej właściwe jej zdaniem wielkości i wartości, tym niemniej nie można wykluczyć, iż realizacja poszczególnych założeń będzie odbiegać od przyjętych przez Grupę.
Rzeczowe aktywa trwałe stanowią najbardziej istotną pozycję aktywów Grupy Kapitałowej PGE. Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne oraz regulacyjne Grupa Kapitałowa PGE okresowo weryfikuje przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej swojego majątku. Grupa Kapitałowa PGE w ocenie sytuacji rynkowej posługuje się zarówno własnymi narzędziami analitycznymi, jak i wsparciem niezależnych ośrodków analitycznych. W poprzednich okresach sprawozdawczych Grupa Kapitałowa PGE dokonywała istotnych odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych segmentu Energetyka Konwencjonalna, segmentu Ciepłownictwo oraz segmentu Energetyka Odnawialna. Odpis utworzony w segmencie Energetyka Odnawialna został również w poprzednich okresach w znaczącej części odwrócony.
W pierwszym półroczu bieżącego roku Grupa dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów segmentów Energetyka Konwencjonalna oraz Energetyka Odnawialna. Przeprowadzone testy wykazały brak konieczności dokonania odpisu dla segmentu Energetyka Konwencjonalna oraz konieczność odwrócenia odpisu dla segmentu Energetyka Odnawialna. Analiza przesłanek przeprowadzona dla aktywów segmentu Ciepłownictwo nie wykazała konieczności przeprowadzenia testów. W trzecim kwartale 2021 roku Grupa dokonała ponownej weryfikacji przesłanek i nie stwierdziła istotnych zmian w stosunku do poprzedniej analizy. W związku z tym wyniki testów przeprowadzonych na 30 czerwca 2021 roku pozostają aktualne na 30 września 2021 roku.

Główne założenia cenowe tj. ceny energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2, węgla kamiennego, gazu ziemnego oraz założenia dotyczące produkcji z większości instalacji Grupy pochodziły z opracowania przygotowanego przez niezależnego eksperta, z uwzględnieniem szacunków własnych, na bazie aktualnej sytuacji rynkowej dla pierwszych 2 lat prognozy.
Prognozy cen energii elektrycznej zakładają spadek cen w 2022 roku w odniesieniu do cen z 2021 roku, skokowy wzrost cen w 2023 roku w odniesieniu do 2022 roku, spadek w 2024 roku w odniesieniu do 2023 roku, a następnie średnioroczny wzrost na poziomie 6% w latach 2025-2029.
Prognozy cen uprawnień do emisji CO2 zakładają skokowy wzrost w 2023 w odniesieniu do 2022, średnioroczny spadek w latach 2024-2025 na poziomie 6,5% oraz średnioroczny wzrost w latach 2026-2029 na poziomie 12,7%. Dla 2030 roku przewiduje się niewielki spadek w odniesieniu do 2029, a w kolejnych latach stabilne wzrosty o ok. 4% rocznie do 2040 roku.
Prognozy cen węgla kamiennego zakładają skokowy wzrost w 2023 roku w odniesieniu do 2022 roku, a następnie średnioroczny wzrost w okresie do 2030 roku na poziomie 2,8 %.
Prognozy cen gazu ziemnego zakładają wzrost cen w 2022 roku w stosunku do 2021 roku, skokowy wzrost cen w 2023 roku w odniesieniu do 2022 roku i utrzymanie się średniorocznych wzrostów cen gazu o około 4,1% rocznie w kolejnych latach.
Prognozy cen praw majątkowych pochodzenia energii zakładają wzrost w dwóch pierwszych latach prognozy, następnie około 9% średnioroczny spadek w latach 2023 – 2031, co związane jest ze zmniejszającym się obowiązkiem umorzenia.
Prognoza przychodów z rynku mocy dla lat 2021-2025 opiera się na wynikach rozstrzygniętych aukcji głównych i dodatkowych dla tych okresów dostaw z uwzględnieniem mechanizmów wspólnego bilansowania w ramach spółek Grupy Kapitałowej PGE. Prognoza od 2026 roku została opracowana przez zespół ekspertów PGE S.A., na podstawie założeń dotyczących szacowanych przyszłych przepływów dla jednostek wytwórczych bazujących m.in. na wynikach już rozstrzygniętych aukcji oraz prognoz zewnętrznego eksperta. Dla kontraktów jednorocznych z dostawą od 1 lipca 2025 roku, oraz kontraktów wieloletnich zawartych w ramach aukcji dla 2025 roku i kolejnych lat, obowiązuje kryterium emisyjności 550g CO2/kWh (tzw. EPS 550), co w praktyce wyklucza udział w aukcjach Rynku Mocy wszystkich jednostek węglowych.
Dyspozycyjność jednostek została oszacowana w oparciu o plany remontów z uwzględnieniem statystycznej awaryjności.
W dniu 2 lutego 2021 roku Rada Ministrów zatwierdziła "Politykę Energetyczną Polski do 2040 roku". PEP stanowi wizję Polski w zakresie transformacji energetycznej, ukazując m.in. zakładaną strukturę jednostek wytwarzających energię elektryczną. Zgodnie z Polityką zwiększany ma być udział jednostek niskoi zeroemisyjnych, a zmniejszany udział jednostek węglowych.
Jednak tempo transformacji energetycznej i trendy zakładane w PEP 2040 w ostatnim okresie uległy znaczącemu przyspieszeniu i wzmocnieniu. W lipcu 2021 roku Komisja Europejska opublikowała pakiet legislacyjny Fit for 55, zmierzający m.in. do osiągnięcia redukcji emisji gazów cieplarnianych w UE o 55% (poprzednio 40%) do 2030 roku w stosunku do roku 1990. Zgodnie z oczekiwaniami uczestników rynku, ujęta w pakiecie reforma systemu EU ETS powinna skutkować znaczącym wzrostem poziomu cen uprawnień do emisji CO2, co w praktyce nastąpiło już w pierwszej połowie tego roku. W efekcie obecny poziom cen uprawnień do emisji CO2 znacznie odbiega od założeń PEP 2040. Kolejnym istotnym elementem, który mocno odbiega od założeń Polityki, jest dynamiczny przyrost mocy PV na skutek funkcjonowania licznych programów dofinansowania, systemu opustowego dla prosumentów oraz aukcji OZE. W efekcie poziom mocy zainstalowanej zakładany na rok 2030 został już osiągnięty.
W związku z powyższym, na potrzeby testów na utratę wartości aktywów trwałych, Grupa Kapitałowa PGE przyjmuje założenia opracowane przez niezależny ośrodek analityczny, które uwzględniają aktualną sytuację regulacyjną i rynkową. Przyszłe zmiany na rynku energii elektrycznej mogą odbiegać od przyjętych obecnie założeń, co może doprowadzić do istotnych zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Grupy PGE. Zostaną one ujęte w przyszłych sprawozdaniach finansowych.
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone na 30 czerwca 2021 roku w odniesieniu do CGU poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Określenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów, dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne. W przypadku całych elektrowni i kopalni, dla których należy określić wartość na lokalnym rynku, nie istnieją adekwatne wartości godziwe. W związku z powyższym wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych

netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na okres od lipca 2021 roku do końca eksploatacji. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym. Dzięki przyjęciu dłuższych projekcji wartość odzyskiwalna może być oszacowana bardziej rzetelnie.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:
Otoczenie w jakim działa Grupa Kapitałowa PGE charakteryzuje się wysoką zmiennością i jest zależne od uwarunkowań makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a wszelkie zmiany w tym zakresie mogą mieć istotny wpływ na sytuację finansową oraz wyniki finansowe Grupy PGE. Dlatego powyższe oraz pozostałe założenia przyjęte do oszacowania wartości użytkowej aktywów podlegają okresowej analizie i weryfikacji. Ewentualne zmiany zostaną ujęte w przyszłych sprawozdaniach finansowych.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku wartość bilansowa testowanych rzeczowych aktywów trwałych spółki PGE GiEK S.A. wyniosła 25.910 mln PLN. Wartość powyższa nie obejmuje CGU dla których wartość użytkowa testowanych aktywów jest ujemna. W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów Grupa oszacowała wartość użytkową testowanych aktywów w wysokości 31.368 mln PLN, w związku z czym stwierdziła brak konieczności ujęcia bądź rozwiązania odpisów aktualizujących wartość tych aktywów.
Zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości dla jednostek wytwórczych segmentu Energetyki Konwencjonalnej.
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany kluczowych założeń na wartość użytkową aktywów na dzień 30 czerwca 2021 roku dla segmentu Energetyki Konwencjonalnej.
| Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mld PLN | ||
|---|---|---|---|
| Parametr | Zwiększenie | Zmniejszenie | |
| 1% | 1,8 | - | |
| Zmiana ceny energii elektrycznej w całym okresie prognozy | -1% | - | 1,8 |
Spadek ceny energii elektrycznej o 1% spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej o 1,8 mld PLN.
| Parametr | Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mld PLN | ||
|---|---|---|---|---|
| Zwiększenie | Zmniejszenie | |||
| Zmiana WACC | + 0,5 p.p. | - | 0,9 | |
| - 0,5 p.p | 1,0 | - |
Wzrost WACC o 0,5 punktu spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 0,9 mld PLN.

| Parametr | Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mld PLN | ||
|---|---|---|---|---|
| Zwiększenie | Zmniejszenie | |||
| Zmiana ceny uprawnień do emisji CO2 | 1% | - | 1,0 | |
| -1% | 1,0 | - |
Wzrost cen uprawnień do emisji CO2 o 1% spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 1 mld PLN.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Grupa dokonywała istotnych odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych segmentu Ciepłownictwo. Kluczowe założenia przyjęte do testów na utratę wartości aktywów przeprowadzonych na dzień 30 listopada 2020 roku opisane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym GK PGE za rok 2020.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała analizy przesłanek w celu weryfikacji, czy mogła nastąpić utrata wartości tych aktywów lub konieczność odwrócenia wcześniej ujętych odpisów.
Najważniejsze analizowane czynniki obejmowały:
Przeprowadzona analiza przesłanek dla segmentu Ciepłownictwo wskazała, iż jednostki wytwórcze realizują plan finansowy zgodnie z założeniami. Dostępne dla Grupy prognozy cen gazu ziemnego, energii elektrycznej, węgla kamiennego, i uprawnień do emisji CO2 powodują korzystne prognozy realizowanych marż zarówno na sprzedaży energii elektrycznej jak i ciepła. System wsparcia kogeneracji w jednostkach gazowych uległ zmniejszeniu, niemniej jednak został zastąpiony wsparciem w postaci rynku mocy tym samym nie powodując ryzyka istotnej zmiany wartości użytkowej. Założenia dotyczące rynku mocy, względem 2020 roku, w wyniku aktualizacji o rozstrzygnięte aukcje, pozytywnie wpływają na prognozowane przychody z rynku mocy. W związku z powyższym, zdaniem GK PGE, na dzień sprawozdawczy nie występują przesłanki do dokonania odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych segmentu Ciepłownictwo ani do odwrócenia odpisów ujętych w poprzednich okresach.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa PGE przeprowadziły testy na utratę wartości aktywów trwałych na dzień 30 czerwca 2021 roku.
W zakresie segmentu Energetyka Odnawialna identyfikowane i analizowane są następujące odrębne ośrodki wypracowywujące środki pieniężne:
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone wg stanu na dzień 30 czerwca 2021 roku w odniesieniu do CGU poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na zakładany czas użytkowania danego CGU w przypadku farm wiatrowych lub okres 2021-2030 w przypadku pozostałych CGU. Dla tych CGU, których zakładany okres ekonomicznej użyteczności wykracza poza rok 2030 określono wartość rezydualną na pozostały czas eksploatacji. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest

zasadne ze względu na fakt, iż rzeczowe aktywa trwałe wykorzystywane przez Grupę mają istotnie dłuższy okres ekonomicznej użyteczności oraz ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym ujętych w szczegółowej prognozie.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów trwałych Grupa stwierdziła konieczność rozwiązania (odwrócenia) utworzonych w poprzednich okresach odpisów aktualizujących wartość aktywów farm wiatrowych na dzień sprawozdawczy.
Otoczenie w jakim działa Grupa Kapitałowa PGE charakteryzuje się wysoką zmiennością i jest zależne od uwarunkowań makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a wszelkie zmiany w tym zakresie mogą mieć istotny wpływ na sytuację finansową oraz wyniki finansowe Grupy PGE. Dlatego powyższe oraz pozostałe założenia przyjęte do oszacowania wartości użytkowej aktywów podlegają okresowej analizie i weryfikacji. Ewentualne zmiany zostaną ujęte w przyszłych sprawozdaniach finansowych.
Poniższa tabela przedstawia wartość odwrócenia odpisów na dzień 30 czerwca 2021 roku w zakresie farm wiatrowych.
| Stan na dzień 30 czerwca 2021 roku | Stopa | Wartość | Odwrócenie | Wartość po |
|---|---|---|---|---|
| dyskontowa | testowana | odpisu | odpisie | |
| Farmy wiatrowe (mln PLN) | 6,56% | 1.906 | 4 | 1.910 |
Analiza wrażliwości wykazała, że istotny wpływ na oszacowaną wartość użytkową mają takie czynniki jak WACC oraz ceny energii elektrycznej. Wyniki analizy wrażliwości dotyczą wszystkich CGU należących do PGE EO S.A.
Poniżej został przedstawiony wpływ zmian czynników mających istotny wpływ w całym okresie projekcji na prognozowane przepływy pieniężne, a w związku z tym również na oszacowaną wartość użytkową.
| Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie | Zmniejszenie | |
| Zmiana ceny energii elektrycznej w całym okresie prognozy | 1% | 67 | - | |
| -1% | - | 67 |
Spadek ceny energii elektrycznej o 1% spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej o 67 mln PLN.
| Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie | Zmniejszenie | |
| Zmiana WACC | + 0,5 p.p. | - | 1.077 | |
| - 0,5 p.p. | 1.375 | - |
Wzrost WACC o 0,5 punktu spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 1.077 mln PLN. Spadek WACC o 0,5 punktu nie ma wpływu na wartość odpisu lub jego odwrócenie.

Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone wg stanu na dzień 30 czerwca 2021 roku w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto, na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na zakładany czas użytkowania farm wiatrowych.
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów trwałych Grupa stwierdziła konieczność rozwiązania (odwrócenia) utworzonych w poprzednich okresach odpisów aktualizujących wartość aktywów farm wiatrowych na dzień sprawozdawczy.
Poniższa tabela przedstawia wartość odwrócenia odpisów dzień 30 czerwca 2021 roku w odniesieniu do farm wiatrowych spółki PGE Klaster sp. z o.o.
| Stan na dzień 30 czerwca 2021 roku | Stopa | Wartość | Odwrócenie | Wartość po |
|---|---|---|---|---|
| dyskontowa | testowana | odpisu | odpisie | |
| Farmy wiatrowe (mln PLN) | 5,06% / 6,56% | 687 | 36 | 723 |
Zgodnie z MSR 36, Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości dla farm wiatrowych PGE Klaster sp. z o.o. Poniżej przedstawiono wpływ zmiany WACC na wysokość wartość użytkową aktywów na dzień 30 czerwca 2021 roku:
| Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie | Zmniejszenie | |||
| + 0,5 p.p. | - | 50 | ||||
| Zmiana WACC | - 0,5 p.p. | 54 | - |
Wzrost WACC o 0,5 punktu procentowego spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 50 mln PLN. Spadek WACC o 0,5 punktu nie ma wpływu na wartość odpisu lub jego odwrócenie.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za 2020 rok. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie. Poniższe zmiany nie miały istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę:
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, które zostały opublikowane, lecz nie weszły dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Grupa wycenia instrumenty pochodne w wartości godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny instrumentów finansowych, wykorzystując ogólnie dostępne kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w poszczególnych walutach (obowiązujące również dla towarów, których ceny wyrażone są w tych walutach) pochodzące z aktywnych rynków. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Terminowych kursów wymiany walut nie modeluje się jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot i odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej w stosunku do PLN.

W kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik Grupa wykazuje instrumenty finansowe związane z handlem prawami do emisji gazów cieplarnianych – forward walutowy i towarowy, kontrakty na zakup i sprzedaż węgla, SWAP'y towarowe (Poziom 2).
Dodatkowo Grupa prezentuje instrument pochodny zabezpieczający kurs walutowy (EUR/PLN) oraz stopę procentową CCIRS oraz transakcje zabezpieczające IRS zamieniające zmienną stopę w PLN na stałą stopę w PLN (Poziom 2).
| 30 września 2021 | Aktywa na dzień | Zobowiązania na dzień 30 września 2021 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 1 | Poziom 2 | |
| Uprawnienia do emisji CO2 w działalności tradingowej | 1 | - | - | - | |
| Węgiel kamienny w działalności tradingowej | 151 | - | - | - | |
| ZAPASY | 152 | - | - | - | |
| Forward walutowy | 383 | - | 4 | ||
| Forward towarowy | 2.941 | - | 1 | ||
| SWAP towarowy | 27 | - | 212 | ||
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | 64 | - | 15 | ||
| Opcje | 20 | - | - | ||
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
- | 3.435 | 232 | ||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | - | 59 | - | - | |
| Transakcje zabezpieczające IRS | - | - | - | 101 | |
| Forward walutowy USD | - | 3 | - | - | |
| Forward walutowy EUR | - | 65 | - | 98 | |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | - | 127 | - | 199 | |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | - | 37 | - | - | |
| POZOSTAŁE AKTYWA/ ZOBOWIĄZANIA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
- | 37 | - | - |
| 31 grudnia 2020 | Aktywa na dzień | 31 grudnia 2020 | Zobowiązania na dzień | |
|---|---|---|---|---|
| HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 1 | Poziom 2 |
| Uprawnienia do emisji CO2 w działalności tradingowej | 1 | - | - | - |
| Węgiel kamienny w działalności tradingowej | 144 | - | - | - |
| ZAPASY | 145 | - | - | - |
| Forward walutowy | 3 | - | 4 | |
| Forward towarowy | 11 | - | 4 | |
| SWAP towarowy | 11 | - | 13 | |
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | 17 | - | 18 | |
| Opcje | 16 | - | - | |
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
- | 58 | 39 | |
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | - | 64 | - | - |
| Transakcje zabezpieczające IRS | - | - | - | 385 |
| Forward walutowy USD | - | - | - | 1 |
| Forward walutowy EUR | - | 381 | - | 23 |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | - | 445 | - | 409 |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | - | 52 | - | - |
| POZOSTAŁE AKTYWA/ ZOBOWIĄZANIA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
- | 52 | - | - |
Instrumenty pochodne zostały zaprezentowane w nocie 18 niniejszego sprawozdania finansowego. W okresie sprawozdawczym i okresie porównawczym nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy pierwszym i drugim poziomem hierarchii wartości godziwej.

Spółki Grupy Kapitałowej PGE prowadzą działalność na podstawie odpowiednich koncesji, w tym przede wszystkim koncesji na: wytwarzanie, obrót i dystrybucję energii elektrycznej, wytwarzanie, przesył i dystrybucję ciepła, przyznawane przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki oraz koncesji na wydobywanie węgla brunatnego ze złóż, udzielanych przez Ministra Środowiska. Koncesje są z reguły wydawane na okres pomiędzy 10 a 50 lat.
Do koncesji na wydobycie węgla, wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła oraz dystrybucję energii elektrycznej i ciepła przypisane są odpowiednie aktywa, przedstawione w szczegółowych informacjach na temat segmentów operacyjnych. W związku z posiadanymi koncesjami dotyczącymi energii elektrycznej i ciepła ponoszone są roczne opłaty zależne od poziomu obrotów. W przypadku prowadzenia działalności koncesjonowanej związanej z wydobyciem węgla brunatnego ponoszone są opłaty eksploatacyjne zależne od obowiązującej stawki i wielkości wydobycia, a także opłaty za użytkowanie górnicze.
GK PGE prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności za bieżący oraz porównawczy okres sprawozdawczy zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne. Podział sprawozdawczości Grupy oparty jest na segmentach branżowych:
Organizacja i zarządzanie Grupą PGE odbywa się w podziale na segmenty uwzględniające rodzaj oferowanych produktów i usług. Każdy z segmentów stanowi strategiczną jednostkę gospodarczą, oferującą inne wyroby i obsługującą inne rynki. Przypisanie poszczególnych jednostek do segmentów działalności zostało przedstawione w nocie 1.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. GK PGE rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych – na warunkach rynkowych. Analizując wyniki poszczególnych segmentów działalności kierownictwo Grupy zwraca przede wszystkim uwagę na osiągany wynik EBITDA.
Począwszy od 2021 roku GK PGE wydzieliła nowy segment operacyjny Gospodarka Obiegu Zamkniętego – w poprzednich okresach aktywa i wyniki tego segmentu były ujmowane oraz analizowane w ramach segmentów: Energetyka Konwencjonalna, Ciepłownictwo oraz Działalność pozostała. Dane za okres porównawczy nie zostały przekształcone.
Główne czynniki wpływające na zapotrzebowanie na energię elektryczną i ciepło to: czynniki atmosferyczne – temperatura powietrza, siła wiatru, wielkość opadów, czynniki socjoekonomiczne – liczba odbiorców energii, ceny nośników energii, rozwój gospodarczy PKB oraz czynniki technologiczne – postęp technologiczny, technologia wytwarzania produktów. Każdy z tych czynników ma wpływ na techniczne i ekonomiczne warunki wytwarzania i dystrybucji nośników energii, a tym samym wpływa na wyniki uzyskiwane przez spółki Grupy Kapitałowej PGE.
Poziom sprzedaży energii elektrycznej w ciągu roku jest zmienny i zależy przede wszystkim od czynników atmosferycznych – temperatura powietrza, długość dnia. Wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną jest

szczególnie widoczny w okresach zimowych, natomiast niższe zapotrzebowanie obserwujemy w okresach letnich. Ponadto, zmiany sezonowe widoczne są wśród wybranych grup odbiorców końcowych. Efekty sezonowości są bardziej znaczące dla gospodarstw domowych, niż dla sektora przemysłowego.
W segmencie Energetyka Odnawialna energia elektryczna wytwarzana jest z zasobów środowiska naturalnego takich jak woda, wiatr, słońce. Warunki meteorologiczne są istotnym czynnikiem wpływającym na produkcję energii elektrycznej w tym segmencie.
Sprzedaż ciepła zależy w szczególności od temperatury powietrza i jest większa w okresie zimowym, a mniejsza w okresie letnim.
| Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Gospodarka Obiegu Zamkniętego |
Działalność pozostała |
Korekty | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 13.548 | 2.737 | 618 | 11.048 | 4.721 | 105 | 67 | 6 | 32.850 |
| Sprzedaż między segmentami | 3.126 | 1.072 | 383 | 6.694 | 58 | 111 | 269 | (11.713) | - |
| PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM | 16.674 | 3.809 | 1.001 | 17.742 | 4.779 | 216 | 336 | (11.707) | 32.850 |
| Koszt własny sprzedaży | (17.687) | (3.473) | (590) | (15.558) | (3.480) | (152) | (274) | 10.933 | (30.281) |
| EBIT | 1.266 | 387 | 359 | 997 | 1.127 | 34 | 29 | (69) | 4.130 |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy ujęte w wyniku finansowym |
1.537 | 480 | 237 | 25 | 920 | 7 | 46 | (18) | 3.234 |
| EBITDA | 2.803 | 867 | 596 | 1.022 | 2.047 | 41 | 75 | (87) | 7.364 |
| ZYSK BRUTTO | - | - | - | - | - | - | - | - | 4.038 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | - | (774) |
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3.264 |
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA | |||||||||
| Aktywa segmentu z wyłączeniem należności z tytułu dostaw i usług |
34.607 | 7.912 | 4.242 | 3.130 | 19.472 | 66 | 365 | (2.161) | 67.633 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 618 | 296 | 244 | 3.636 | 862 | 56 | 60 | (2.254) | 3.518 |
| Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności |
- | - | - | - | - | - | - | - | 153 |
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | - | - | 14.673 |
| AKTYWA, RAZEM | - | - | - | - | - | - | - | - | 85.977 |
| Zobowiązania segmentu z wyłączeniem zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
17.799 | 2.420 | 664 | 4.059 | 2.763 | 44 | 82 | (2.003) | 25.828 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1.139 | 297 | 59 | 3.312 | 336 | 33 | 23 | (3.691) | 1.508 |
| Zobowiązania nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | - | - | 11.609 |
| ZOBOWIĄZANIA, RAZEM | - | - | - | - | - | - | - | - | 38.945 |
| POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTU |
|||||||||
| Nakłady inwestycyjne | 1.709 | 372 | 104 | 4 | 915 | 4 | 37 | (88) | 3.057 |
| Zwiększenia PDUA | - | 2 | - | - | 3 | - | 7 | - | 12 |
| RAZEM NAKŁADY INWESTYCYJNE | 1.709 | 374 | 104 | 4 | 918 | 4 | 44 | (88) | 3.069 |
| Nabycie RAT, WN, PDUA, NI w ramach nabycia nowych spółek |
- | - | 81 | - | - | - | - | - | 81 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych i niefinansowych |
169 | 4 | (45) | (44) | 6 | - | (1) | (1) | 88 |
| Pozostałe koszty niepieniężne *) | 7.465 | 871 | 18 | 807 | (29) | 2 | 17 | - | 9.151 |
*Zmiany o charakterze niepieniężnym dotyczą rezerw m.in. na rekultywację, uprawnienia do emisji CO2, nagrody jubileuszowe, taryfę pracowniczą i zobowiązań niefinansowych z tyt. świadczeń pracowniczych ujętych w wyniku oraz innych całkowitych dochodach

| Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | ||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 13.922 | 2.082 | 531 | 13.417 | 4.635 | 61 | (1.552) | 33.096 |
| Sprzedaż między segmentami | 4.281 | 1.314 | 218 | 6.684 | 66 | 305 | (12.868) | - |
| PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM | 18.203 | 3.396 | 749 | 20.101 | 4.701 | 366 | (14.420) | 33.096 |
| Koszt własny sprzedaży | (17.700) | (2.968) | (520) | (18.688) | (3.683) | (338) | 13.735 | (30.162) |
| EBIT | (630) | 146 | 176 | 460 | 813 | (95) | (130) | 740 |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy ujęte w wyniku finansowym |
1.888 | 462 | 235 | 26 | 925 | 122 | (47) | 3.611 |
| EBITDA | 1.258 | 608 | 411 | 486 | 1.738 | 27 | (177) | 4.351 |
| STRATA BRUTTO | - | - | - | - | - | - | - | (208) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | (169) |
| STRATA NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | - | - | - | - | - | - | - | (377) |
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA | ||||||||
| Aktywa segmentu z wyłączeniem należności z tytułu dostaw i usług |
34.288 | 7.819 | 4.276 | 3.119 | 19.303 | 822 | (2.081) | 67.546 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 592 | 271 | 128 | 3.793 | 828 | 65 | (2.344) | 3.333 |
| Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności | - | - | - | - | - | - | - | 161 |
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | - | 6.126 |
| AKTYWA, RAZEM | - | - | - | - | - | - | - | 77.166 |
| Zobowiązania segmentu z wyłączeniemzobowiązań z tytułu dostaw i usług |
15.232 | 2.010 | 980 | 2.411 | 2.821 | 126 | (2.707) | 20.873 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 877 | 260 | 33 | 1.941 | 228 | 27 | (2.292) | 1.074 |
| Zobowiązania nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | - | 12.558 |
| ZOBOWIĄZANIA, RAZEM | - | - | - | - | - | - | - | 34.505 |
| POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTU | ||||||||
| Nakłady inwestycyjne | 1.474 | 331 | 671 | 7 | 1.199 | 124 | (86) | 3.720 |
| Zwiększenia PDUA | 2 | 3 | 5 | 1 | 33 | 6 | (2) | 48 |
| RAZEM NAKŁADY INWESTYCYJNE 1.476 |
334 | 676 | 8 | 1.232 | 130 | (88) | 3.768 | |
| Nabycie RAT, WN, PDUA, NI w ramach nabycia nowych spółek |
- | - | 187 | - | - | 2 | - | 189 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywówfinansowych i niefinansowych |
770 | 13 | (28) | 39 | 10 | 56 | (33) | 827 |
| Pozostałe koszty niepieniężne *) | 4.938 | 629 | 27 | 544 | 201 | 25 | 250 | 6.614 |
*Zmiany o charakterze niepieniężnym dotyczą rezerw m.in. na rekultywację, uprawnienia do emisji CO2, nagrody jubileuszowe, taryfę pracowniczą i zobowiązań niefinansowych z tyt. świadczeń pracowniczych ujętych w wyniku oraz innych całkowitych dochodach
Dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część 25

Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które Grupa ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.
| Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Gospodarka Obiegu Zamkniętego |
Działalność pozostała |
Korekty | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 16.665 | 3.781 | 997 | 17.738 | 4.736 | 216 | 332 | (11.688) | 32.777 |
| Przychody z tytułu rekompensat KDT | - | 5 | - | - | - | - | - | - | 5 |
| Przychody z tytułu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji |
- | 5 | - | - | - | - | - | - | 5 |
| Przychody z leasingu | 9 | 18 | 4 | 4 | 43 | - | 4 | (19) | 63 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY, RAZEM | 16.674 | 3.809 | 1.001 | 17.742 | 4.779 | 216 | 336 | (11.707) | 32.850 |
Poniższa tabela przedstawia przychody z umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
| Rodzaj dobra lub usługi | Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Gospodarka Obiegu Zamkniętego |
Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów bez wyłączenia podatków i opłat |
16.641 | 3.736 | 985 | 17.160 | 5.706 | 96 | 39 | (10.627) | 33.736 |
| Podatki i opłaty pobrane w imieniu stron trzecich |
(7) | (3) | - | (109) | (1.008) | - | - | - | (1.127) |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów, w tym: |
16.634 | 3.733 | 985 | 17.051 | 4.698 | 96 | 39 | (10.627) | 32.609 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 13.540 | 1.775 | 610 | 9.750 | 2 | - | - | (3.574) | 22.103 |
| Rynek mocy | 1.622 | 200 | 228 | 25 | - | - | - | - | 2.075 |
| Sprzedaż usług dystrybucyjnych | 14 | 9 | - | 36 | 4.549 | - | - | (56) | 4.552 |
| Sprzedaż ciepła | 130 | 1.673 | - | 9 | - | - | - | (2) | 1.810 |
| Sprzedaż praw majątkowych pochodzenia energii |
35 | 34 | 128 | - | - | - | - | (1) | 196 |
| Regulacyjne usługi systemowe | 194 | 11 | 30 | - | - | - | - | - | 235 |
| Sprzedaż gazu ziemnego | - | - | - | 269 | - | - | - | (118) | 151 |
| Sprzedaż paliw | - | - | - | 322 | - | - | - | (158) | 164 |
| Sprzedaż uprawnień do emisji CO2 | 1.019 | 28 | - | 6.640 | - | - | - | (6.666) | 1.021 |
| Pozostała sprzedaż towarów i materiałów |
80 | 3 | (11) | - | 147 | 96 | 39 | (52) | 302 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 31 | 48 | 12 | 687 | 38 | 120 | 293 | (1.061) | 168 |
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI | 16.665 | 3.781 | 997 | 17.738 | 4.736 | 216 | 332 | (11.688) | 32.777 |
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które Grupa ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.
| Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 18.192 | 3.328 | 592 | 20.029 | 4.662 | 366 | (14.408) | 32.761 |
| Przychody z tytułu rozpoznanych rekompensat na podstawie Ustawy o cenach prądu |
- | - | - | 68 | - | - | - | 68 |
| Przychody z tytułu rekompensat KDT | - | 41 | - | - | - | - | - | 41 |
| Przychody z tytułu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji |
- | 11 | - | - | - | - | - | 11 |
| Przychody z leasingu | 11 | 16 | 157 | 4 | 39 | - | (12) | 215 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY, RAZEM | 18.203 | 3.396 | 749 | 20.101 | 4.701 | 366 | (14.420) | 33.096 |

Poniższa tabela przedstawia przychody z umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
| Rodzaj dobra lub usługi | Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów bez wyłączenia podatków i opłat |
18.157 | 3.255 | 592 | 19.450 | 4.676 | 57 | (13.408) | 32.779 |
| Podatki i opłaty pobrane w imieniu stron trzecich |
(2) | (2) | - | (92) | (55) | - | - | (151) |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów, w tym: |
18.155 | 3.253 | 592 | 19.358 | 4.621 | 57 | (13.408) | 32.628 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 16.020 | 1.666 | 397 | 11.502 | 2 | - | (6.001) | 23.586 |
| Sprzedaż usług dystrybucyjnych | 10 | 9 | - | 35 | 4.460 | - | (62) | 4.452 |
| Sprzedaż ciepła | 104 | 1.322 | - | 7 | - | - | (1) | 1.432 |
| Sprzedaż praw majątkowych pochodzenia energii |
34 | 8 | 154 | - | - | - | 31 | 227 |
| Regulacyjne usługi systemowe | 355 | - | 36 | - | - | - | - | 391 |
| Sprzedaż gazu ziemnego | - | - | - | 204 | - | - | (99) | 105 |
| Sprzedaż paliw | - | - | - | 522 | - | - | (281) | 241 |
| Sprzedaż uprawnień do emisji CO2 | 1.535 | 202 | - | 7.086 | - | - | (6.993) | 1.830 |
| Pozostała sprzedaż towarów i materiałów | 97 | 46 | 5 | 2 | 159 | 57 | (2) | 364 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 37 | 75 | - | 671 | 41 | 309 | (1.000) | 133 |
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI | 18.192 | 3.328 | 592 | 20.029 | 4.662 | 366 | (14.408) | 32.761 |
| 3 m-ce zakończone 30 września 2021 |
Okres zakończony 30 września 2021 |
3 m-ce zakończone 30 września 2020 |
Okres zakończony 30 września 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| KOSZTY W UKŁADZIE RODZAJOWYM | ||||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | 1.141 | 3.239 | 1.089 | 3.634 |
| Zużycie materiałów i energii | 1.356 | 4.136 | 1.116 | 3.698 |
| Usługi obce | 618 | 1.760 | 616 | 1.846 |
| Podatki i opłaty | 4.986 | 10.243 | 2.111 | 6.214 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1.191 | 3.824 | 1.272 | 4.107 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 85 | 250 | 78 | 216 |
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU, RAZEM | 9.377 | 23.452 | 6.282 | 19.715 |
| Zmiana stanu produktów | (11) | (2) | (4) | (9) |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki | (121) | (422) | (257) | (678) |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (367) | (1.126) | (334) | (1.072) |
| Koszty ogólnego zarządu | (223) | (724) | (329) | (864) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 2.834 | 9.103 | 3.911 | 13.070 |
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY | 11.489 | 30.281 | 9.269 | 30.162 |
Poniżej przedstawiono ujęcie amortyzacji i likwidacji oraz odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne, prawa do użytkowania składników aktywów oraz nieruchomości inwestycyjne w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
| Okres zakończony 30 września 2021 |
Amortyzacja i likwidacja | Odpisy aktualizujące | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAT | WN | PDUA | NI | RAZEM | RAT | WN | PDUA | RAZEM | |
| Koszt własny sprzedaży | 2.960 | 43 | 38 | 2 | 3.043 | 104 | 26 | 1 | 131 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 8 | 2 | - | - | 10 | - | - | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 26 | 16 | 7 | - | 49 | 1 | - | - | 1 |
| ODNIESIONE W WYNIK FINANSOWY |
2.994 | 61 | 45 | 2 | 3.102 | 105 | 26 | 1 | 132 |
| Zmiana stanu produktów | 1 | - | - | - | 1 | - | - | - | - |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki |
4 | - | - | - | 4 | - | - | - | - |
| RAZEM | 2.999 | 61 | 45 | 2 | 3.107 | 105 | 26 | 1 | 132 |

| Okres zakończony 30 września 2020 |
Amortyzacja i likwidacja | Odpisy aktualizujące | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAT | WN | PDUA | NI | RAZEM | RAT | WN | PDUA | RAZEM | |
| Koszt własny sprzedaży | 2.707 | 53 | 41 | 2 | 2.803 | 687 | - | 1 | 688 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 9 | 2 | 1 | - | 12 | - | - | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 26 | 14 | 8 | - | 48 | 3 | 57 | - | 60 |
| ODNIESIONE W WYNIK FINANSOWY |
2.742 | 69 | 50 | 2 | 2.863 | 690 | 57 | 1 | 748 |
| Zmiana stanu produktów | (3) | - | - | - | (3) | - | - | - | - |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki |
24 | 1 | 1 | - | 26 | - | - | - | - |
| RAZEM | 2.763 | 70 | 51 | 2 | 2.886 | 690 | 57 | 1 | 748 |
| Pozostałe przychody operacyjne |
- | - | - | - | - | (1) | - | - | (1) |
W bieżącym okresie Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów trwałych co skutkowało rozwiązaniem odpisów aktualizujących w łącznej wartości 40 mln PLN. Szczegółowy opis zamieszczono w nocie 3.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Pozostałe odpisy aktualizujące ujęte w okresie sprawozdawczym dotyczą nakładów inwestycyjnych poniesionych w jednostkach, dla których stwierdzono utratę wartości w poprzednich okresach.
W pozycji Amortyzacja i likwidacja, Grupa ujęła w bieżącym i porównawczym okresie kwotę 23 mln PLN z tytułu wartości netto likwidacji RAT i WN.
| Okres zakończony 30 września 2021 |
Okres zakończony 30 września 2020 |
|
|---|---|---|
| POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO | ||
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych, w tym: | 2.917 | 158 |
| CO2 | 2.943 | 146 |
| Węgiel | (26) | 12 |
| Efekt zmiany wyceny rezerwy rekultywacyjnej | 424 | (434) |
| Kary, grzywny, odszkodowania | 53 | 65 |
| Rozwiązanie/(Utworzenie) pozostałych rezerw | (51) | (13) |
| Zysk ze zbycia RAT/WN | 32 | 6 |
| Dotacje | 24 | 25 |
| Nadwyżki/Ujawnienia aktywów | 22 | 3 |
| Przekazane darowizny | (16) | (13) |
| RAT/WN oraz pozostała infrastruktura otrzymana nieodpłatnie | 13 | 11 |
| Rozwiązanie/(Utworzenie) odpisów aktualizujących należności | 11 | (56) |
| Likwidacja RAT/WN/PDUA | (10) | (7) |
| Pozostałe | (8) | (3) |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO | 3.411 | (258) |
W celu zoptymalizowania przepływów finansowych Grupa podjęła decyzję o zmianie strategii dotyczącej zabezpieczenia uprawnień do emisji CO2 i rolowaniu części kontraktów dotyczących tych uprawnień. W wyniku realizacji tej strategii zamknięto kontrakty zakupowe z dostawą na grudzień 2021 roku w łącznym wolumenie 19,6 mln ton, a w ich miejsce zawarto kontrakty z dostawą w 1-szym kwartale 2022 roku. Zawarcie kontraktów przeciwstawnych spowodowało, iż dotychczasowe kontrakty zakupowe w ilości 19,6 mln ton nie zostaną wykorzystane na potrzeby umorzeniowe Grupy. W związku z powyższym kontrakty te – oraz kontrakty przeciwstawne – zostały wycenione w wartościach godziwych zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe. W wyniku tych operacji Grupa uzyskała przychód w wysokości 2.778 mln PLN powstały w wyniku różnicy pomiędzy ceną sprzedaży kontraktów z datą dostawy na grudzień 2021 i historyczną ceną zakupu tych kontraktów. Jednocześnie zaktualizowano rezerwę dotyczącą kosztów emisji CO2 za rok 2021, tj. uwzględniono cenę zakupu uprawnień wynikającą z nowych kontraktów. Powyższe działania będą mieć neutralny wpływ na wynik finansowy 2021 roku jednak ze względu na fakt, że zawarte kontrakty dotyczą także produkcji energii elektrycznej z czwartego kwartału 2021 roku, Grupa na koniec trzeciego kwartału wygenerowała zysk, który będzie skompensowany wyższymi kosztami emisji CO2 dopiero w czwartym kwartale 2021 roku.Grupa PGE szacuje, iż łącznie wynik rolowania transakcji zabezpieczających oraz wyższej rezerwy na obowiązek umorzenia EUA spowodował zwiększenie wyniku brutto na dzień 30 września 2021 roku o kwotę około 712 mln PLN. Wartość ta zostanie uwzględniona w wysokości rezerwy na obowiązek umorzenia EUA w czwartym kwartale 2021 roku, przez co transakcja rolowania EUA nie będzie ostatecznie miała wpływu na wynik całego roku 2021.

| Okres zakończony 30 września 2021 |
Okres zakończony 30 września 2020 |
|
|---|---|---|
| PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH NETTO |
||
| Dywidendy | 2 | 2 |
| Odsetki; w tym | (224) | (200) |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej | 21 | 24 |
| Aktualizacja wartości | (27) | 3 |
| Rozwiązanie/(Utworzenie) odpisów | (3) | (2) |
| Różnice kursowe | (4) | (24) |
| Strata ze zbycia inwestycji | (7) | (2) |
| Rozliczenie utraty kontroli | 324 | - |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH NETTO |
61 | (223) |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | ||
| Koszty odsetkowe od pozycji niefinansowych | (151) | (174) |
| Odsetki od należności/(zobowiązań) budżetowych | 1 | (1) |
| Utworzenie rezerw | - | (2) |
| Pozostałe | (6) | (5) |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | (156) | (182) |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | (95) | (405) |
Wynik na utracie kontroli jest związany z objęciem przez Ørsted 50% udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym w spółkach EWB 2 i EWB 3. Transakcja została szerzej opisana w notach 1.3 oraz 27.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Koszty odsetek dotyczą głównie wyemitowanych obligacji, zaciągniętych kredytów i pożyczek, rozliczonych transakcji IRS oraz leasingów. Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu w bieżącym okresie wyniósł 30 mln PLN (31 mln PLN w okresie porównawczym).
Koszt odsetkowy od pozycji niefinansowych dotyczy rezerw rekultywacyjnych oraz rezerw na świadczenia pracownicze.
| Okres zakończony 30 września 2021 | Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal | PEC Bogatynia | Energopomiar |
|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,40% | 34,93% | 49,79% |
| Przychody | 5.731 | 1.561 | 13 | 52 |
| Wynik z działalności kontynuowanej | (674) | 77 | - | 8 |
| Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności przed korektami konsolidacyjnymi |
(103) | 13 | - | 3 |
| Eliminacja zysków i strat niezrealizowanych | (10) | (3) | - | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości | 103 | - | - | |
| UDZIAŁ W WYNIKU JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
(10) | 10 | - | 3 |
| Okres zakończony 30 września 2020 | Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal |
ElectroMobility Poland |
PEC Bogatynia |
Energopomiar |
|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,48% | 25,00% | 34,93% | 49,79% |
| Przychody | 5.264 | 785 | - | 10 | 54 |
| Wynik z działalności kontynuowanej | (1.673) | 81 | (2) | (1) | 8 |
| Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności przed korektami konsolidacyjnymi |
(256) | 13 | (1) | - | 4 |
| Eliminacja zysków i strat niezrealizowanych | 7 | - | - | - | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości | (310) | - | - | - | - |
| UDZIAŁ W WYNIKU JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
(559) | 13 | (1) | - | 4 |
| Pozostałe całkowite dochody | (21) | - | - | - | - |
| UDZIAŁ W WYNIKU JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH |
(3) | - | - | - | - |

Grupa dokonuje korekt konsolidacyjnych dotyczących marży na sprzedaży węgla pomiędzy PGG a GK PGE oraz marży na kontraktach budowlanych realizowanych przez Polimex Mostostal na rzecz GK PGE.
| Okres zakończony 30 września 2021 |
Okres zakończony 30 września 2020* |
|
|---|---|---|
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | ||
| Zawiązanie odpisu | 157 | 548 |
| Rozwiązanie odpisu | 52 | 733 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚCI NIEMATERIALNE | ||
| Zawiązanie odpisu | 27 | 57 |
| Rozwiązanie odpisu | 1 | - |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE PRAWO DO UŻYWANIA AKTYWÓW | ||
| Zawiązanie odpisu | 1 | 1 |
| Rozwiązanie odpisu | - | - |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ UDZIAŁÓW I AKCJI WYKAZYWANYCH METODĄ |
||
| PRAW WŁASNOŚCI | ||
| Zawiązanie odpisu | - | 310 |
| Rozwiązanie odpisu | 286 | - |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY | ||
| Zawiązanie odpisu | 7 | 14 |
| Rozwiązanie odpisu | 6 | 53 |
| *Dane przekształcone |
W bieżącym okresie rozwiązano odpis utworzony w poprzednim okresie w związku z utratą wartości akcji posiadanych w spółce PGG. Odpis został wykorzystany ze względu na straty ponoszone przez PGG.
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres zakończony dnia 30 września 2021 roku oraz dnia 30 września 2020 roku przedstawiają się następująco:
| Okres zakończony 30 września 2021 |
Okres zakończony 30 września 2020 |
|
|---|---|---|
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | ||
| Bieżący podatek dochodowy | 474 | 670 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 28 | - |
| Odroczony podatek dochodowy | 273 | (499) |
| Korekty odroczonego podatku dochodowego | (1) | (2) |
| OBCIĄŻENIA PODATKOWE WYKAZYWANE W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | 774 | 169 |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | ||
| Od zysków i strat aktuarialnych z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | 46 | (40) |
| Od wyceny instrumentów zabezpieczających | 59 | 20 |
| (Korzyść podatkowa) / obciążenie podatkowe ujęte w innych całkowitych dochodach (kapitale własnym) |
105 | (20) |

Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy przedstawia się następująco:
| Okres zakończony 30 września 2021 |
Okres zakończony 30 września 2020 |
|
|---|---|---|
| ZYSK/(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | 4.038 | (208) |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% | 767 | (40) |
| POZYCJE KORYGUJĄCE PODATEK DOCHODOWY | ||
| Wynik na rozliczeniu utraty kontroli | (62) | - |
| Korekty bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 28 | - |
| Korekty dotyczące odroczonego podatku z lat ubiegłych | (29) | - |
| Utworzenie odpisów aktualizujących, od których nie rozpoznano podatku odroczonego | (6) | 91 |
| Utworzenie rezerw rekultywacyjnych, od których nie rozpoznano podatku odroczonego | 85 | 81 |
| Rozwiązanie rezerw rekultywacyjnych, od których nie rozpoznano podatku odroczonego | (41) | - |
| Rozwiązanie pozostałych rezerw i odpisów aktualizujących, od których nie rozpoznano podatku odroczonego |
(9) | - |
| Strata podatkowa | 13 | - |
| Przychody nie będące podstawą do opodatkowania | 9 | (12) |
| Pozostałe koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów | 32 | 38 |
| Pozostałe korekty | (13) | 11 |
| PODATEK WEDŁUG EFEKTYWNEJ STAWKI PODATKOWEJ Podatek dochodowy (obciążenie) w skonsolidowanym sprawozdaniu |
774 | 169 |
| EFEKTYWNA STAWKA | 19% | -81% |
Wynik na utracie kontroli jest związany z objęciem przez Ørsted 50% udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym w spółkach EWB 2 sp. i EWB 3 . Transakcja została szerzej opisana w notach 1.3 oraz 27.3 niniejszego sprawozdania finansowego.

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa zakupiła rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne o wartości 3.057 mln PLN oraz uzyskała prawa do użytkowania bazowych składników aktywów o wartości 12 mln PLN. Największe nakłady poniesione zostały przez segment Energetyka Konwencjonalna (1.709 mln PLN) oraz segment Dystrybucja (915 mln PLN). Główne pozycje nakładów stanowiły: budowa nowego bloku (nr 7) w Elektrowni Turów (584 mln PLN), budowa dwóch bloków gazowo-parowych w Elektrowni Dolna Odra (410 mln PLN) oraz przyłączenie nowych odbiorców do sieci OSD (417 mln PLN). Wartości te zawierają koszty finansowania zewnętrznego.
W bieżącym okresie Grupa sprzedała udziały PGE EJ1 sp. z o.o. W wyniku tej transakcji wartość netto rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz prawa do użytkowania aktywów zmniejszyła się o 415 mln PLN.
Na dzień 30 września 2021 roku Grupa zobowiązała się ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie około 7.537 mln PLN. Kwoty te przeznaczone będą głównie na budowę nowych bloków gazowo-parowych, modernizację majątku jednostek Grupy oraz zakup maszyn i urządzeń.
| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| Energetyka Konwencjonalna | 4.589 | 5.790 |
| Dystrybucja | 931 | 1.346 |
| Energetyka Odnawialna | 444 | 185 |
| Ciepłownictwo | 1.569 | 190 |
| Obrót | 2 | 3 |
| Działalność pozostała | 2 | 175 |
| PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE, RAZEM | 7.537 | 7.689 |
Najbardziej istotne przyszłe zobowiązania inwestycyjne dotyczą:
Zmniejszenie przyszłych zobowiązań inwestycyjnych Działalności pozostałej jest związane ze sprzedażą udziałów w spółce PGE EJ1 sp. z o.o., która generowała te zobowiązania. Wzrost przyszłych zobowiązań inwestycyjnych Energetyki Odnawialnej wynika z faktu rozpoczęcia realizacji wspólnego projektu budowy morskich farm wiatrowych (projekt offshore), który został opisany w nocie 27.3.
| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| Polska Grupa Górnicza S.A., Katowice | - | - |
| Polimex - Mostostal S.A., Warszawa | 139 | 127 |
| ElectroMobility Poland S.A., Warszawa | n/d | 14 |
| PEC Bogatynia Sp. z o.o., Bogatynia | - | - |
| Energopomiar Sp. z o.o. , Gliwice | 14 | 11 |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI | 153 | 152 |

| Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal | PEC Bogatynia | Energopomiar | ||
|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,40% | 34,93% | 49,79% | |
| STAN NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2021 | |||||
| Aktywa obrotowe | 1.887 | 1.518 | 4 | 33 | |
| Aktywa trwałe | 8.195 | 665 | 20 | 19 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7.451 | 1.203 | 2 | 8 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2.848 | 226 | - | 14 | |
| AKTYWA NETTO | (217) | 754 | 22 | 30 | |
| Udział w aktywach netto | - | 123 | 8 | 14 | |
| Wartość firmy | - | 16 | - | - | |
| Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji | - | - | (8) | - | |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
- | 139 | - | 14 |
| Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal |
ElectroMobility Poland |
PEC Bogatynia | Energopomiar | |
|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,48% | 25,00% | 34,93% | 49,79% |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 | |||||
| Aktywa obrotowe | 1.770 | 1.390 | 18 | 4 | 33 |
| Aktywa trwałe | 9.423 | 674 | 39 | 21 | 18 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6.626 | 1.175 | 3 | 2 | 18 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2.704 | 214 | - | - | 10 |
| AKTYWA NETTO | 1.863 | 675 | 54 | 23 | 23 |
| Udział w aktywach netto | 285 | 111 | 14 | 7 | 11 |
| Wartość firmy | 1 | 16 | - | - | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji | (286) | - | - | (7) | - |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
- | 127 | 14 | - | 11 |
W poprzednim okresie sprawozdawczym dokonano odpisu z tytułu utraty wartości inwestycji w PGG w kwocie wynoszącej na 31 grudnia 2020 roku 286 mln PLN. Po odpisie wartość księgowa PGG w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym GK PGE wynosiła 0. W bieżącym okresie odpis został wykorzystany ze względu na straty ponoszone przez PGG.
W maju bieżącego roku podmioty grupy Ørsted objęły udziały w podwyższonym kapitale spółek EWB2 i EWB 3. Po tej transakcji grupa Ørsted stała się 50% udziałowcem w tych spółkach.
W efekcie w/w transakcji GK PGE utraciła kontrolę nad tymi spółkami w rozumieniu MSSF.
Na podstawie analizy umów zawartych pomiędzy GK PGE a spółkami z grupy Ørsted, GK PGE oceniła, że EWB2 i EWB3 stanowią tzw. wspólną działalność w rozumieniu MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne.
W wyniku rozliczenia utraty kontroli na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozpoznane zostały przychody finansowe w wysokości 324 mln PLN oraz wartość firmy w wysokości 81 mln PLN.

| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową rzeczowych aktywów trwałych | 2.607 | 2.776 |
| Rezerwa na koszty rekultywacji | 1.105 | 1.242 |
| Rezerwa na koszty emisji CO2 | 1.606 | 1.206 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 672 | 723 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zobowiązań | 386 | 316 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową aktywów finansowych | 588 | 395 |
| Różnica między bilansową a podatkową wartością praw do użytkowania | 171 | 171 |
| Straty podatkowe | 138 | 111 |
| Pozostałe rezerwy | 154 | 157 |
| Rekompensaty z tytułu rozwiązania KDT | 75 | 79 |
| Nieodpłatnie otrzymana infrastruktura i otrzymane opłaty przyłączeniowe | 26 | 28 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zapasów | 12 | 11 |
| Pozostałe | 2 | 4 |
| RAZEM AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO | 7.542 | 7.219 |
| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową rzeczowych aktywów trwałych | 5.011 | 5.000 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową aktywów finansowych | 1.579 | 713 |
| Różnica między bilansową a podatkową wartością zobowiązań leasingowych | 193 | 181 |
| Uprawnienia do emisji CO2 | 8 | 199 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową praw majątkowych pochodzenia energii |
28 | 31 |
| Należności z tytułu rozpoznanych rekompensat – Ustawa o cenach prądu | - | 16 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zobowiązań finansowych | 12 | 8 |
| Pozostałe | 85 | 65 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO | 6.916 | 6.213 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 970 | 1.351 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (344) | (345) |
| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| Węgiel kamienny | 599 | 963 |
| Materiały remontowo-eksploatacyjne | 721 | 676 |
| Mazut | 40 | 29 |
| Pozostałe materiały | 64 | 70 |
| RAZEM MATERIAŁY | 1.424 | 1.738 |
| Prawa majątkowe zielone | 1.008 | 1.140 |
| Pozostałe prawa majątkowe | 2 | 3 |
| RAZEM PRAWA POCHODZENIA ENERGII | 1.010 | 1.143 |
| Uprawnienia do emisji CO2 przeznaczone do sprzedaży | 1 | 1 |
| Węgiel kamienny przeznaczony do sprzedaży | 151 | 144 |
| Pozostałe towary | 15 | 25 |
| RAZEM TOWARY | 167 | 170 |
| POZOSTAŁE ZAPASY | 70 | 72 |
| RAZEM ZAPASY | 2.671 | 3.123 |

Zgodnie z postanowieniami rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 8 kwietnia 2014 roku w sprawie wykazu instalacji wytwarzających energię elektryczną, objętych systemem handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych, instalacjom należącym do GK PGE nie przysługuje od 2020 roku przydział darmowych uprawnień do emisji.
W przypadku uprawnień EUA na emisje CO2 związane z wytwarzaną energią cieplną harmonogram przydziału na 2021 rok nie został jeszcze wydany, w lutym 2020 roku zostały wydane uprawnienia EUA, które posłużyły na pokrycie emisji CO2 za 2020 rok (1 mln EUA).
| EUA | Stan na dzień 30 września 2021 | Stan na dzień 31 grudnia 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| Ilość (mln Mg) | - | 1 | 1 | 20 |
| Wartość (mln PLN) | 3 | 38 | 39 | 1.735 |
| EUA | Ilość (mln Mg) | Wartość (mln PLN) | ||
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2020 | 21 | 1.205 | ||
| Zakup | 78 | 6.629 |
| Zakup | 78 | 6.629 |
|---|---|---|
| Przyznane nieodpłatnie | 13 | - |
| Umorzenie | (61) | (3.414) |
| Sprzedaż | (30) | (2.646) |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 | 21 | 1.774 |
| Zakup | 49 | 5.620 |
| Umorzenie | (59) | (6.318) |
| Sprzedaż | (10) | (1.035) |
| STAN NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2021 | 1 | 41 |
| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 755 | 711 |
| Koszty pozyskania klienta | 99 | 105 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 18 | 23 |
| POZOSTAŁE AKTYWA, RAZEM | 872 | 839 |
Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe w budowie dotyczą głównie projektów inwestycyjnych prowadzonych przez segment Energetyki Konwencjonalnej oraz segment Ciepłownictwo. Koszty pozyskania klienta dotyczą współfinansowania przez PGE Energia Ciepła S.A. inwestycji w rozwój sieci ciepłowniczych oraz prowizji agencyjnych w PGE Obrót S.A.

| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| KOSZTY ROZLICZANE W CZASIE | ||
| Koszty pozyskania klienta | 48 | 50 |
| Kontrakty długoterminowe | 51 | 43 |
| Ubezpieczenia majątkowe i deliktowe | 11 | 14 |
| Koszty logistyczne związane z zakupem węgla | 10 | 17 |
| Usługi informatyczne | 16 | 16 |
| ZFŚS | 58 | 10 |
| Opłaty za wyłączenie gruntów z produkcji rolnej, leśnej | 13 | - |
| Opłaty za umieszczenie urządzeń i zajęcie pasa drogowego | 7 | - |
| Pozostałe koszty rozliczane w czasie | 28 | 20 |
| INNE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE | ||
| Należności z tytułu naliczonego VAT | 284 | 519 |
| Należności z tytułu akcyzy | 24 | 17 |
| Zaliczki na dostawy | 509 | 11 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 41 | 82 |
| POZOSTAŁE AKTYWA, RAZEM | 1.100 | 799 |
Kwota należności z tytułu naliczonego VAT związana jest głównie z szacunkiem sprzedaży energii elektrycznej, nieodczytanej na urządzeniach pomiarowych na dzień sprawozdawczy. Kwota zaliczki na dostawy związana jest przede wszystkim z przyszłymi dostawami węgla na potrzeby segmentu Energetyki Konwencjonalnej.
Wartość należności finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu stanowi racjonalne przybliżenie ich wartości godziwych.
| Stan na dzień 30 września 2021 | Stan na dzień 31 grudnia 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | 3.518 | - | 3.602 |
| Lokaty, depozyty i pożyczki | 194 | - | 185 | 6 |
| Pożyczki udzielone | - | 77 | - | - |
| Obligacje | - | - | - | 40 |
| Należności z tytułu rozpoznanych rekompensat na podstawie Ustawy o cenach prądu |
- | - | - | 85 |
| Kaucje, wadia i zabezpieczania | 4 | 1.235 | 2 | 788 |
| Odszkodowania i kary | - | 109 | - | 102 |
| Pozostałe należności finansowe | 4 | 78 | 4 | 189 |
| NALEŻNOŚCI FINANSOWE | 202 | 5.017 | 191 | 4.812 |
Kaucje, wadia i zabezpieczenia dotyczą głównie depozytów zabezpieczających i transakcyjnych z transakcjami na rynku energii elektrycznej i CO2.
Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, z reguły od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne.

| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 7.451 | 1.415 |
| Lokaty typu overnight | - | 309 |
| Lokaty krótkoterminowe | 428 | 1.423 |
| Środki na rachunkach VAT | 395 | 1.042 |
| RAZEM | 8.274 | 4.189 |
| Różnice kursowe od środków pieniężnych w walutach | (27) | (16) |
| Saldo środków pieniężnych i ekwiwalentów wykazanych w rachunku przepływów | 8.247 | 4.173 |
| Pozostające do dyspozycji limity kredytowe na dzień sprawozdawczy | 6.352 | 6.556 |
| w tym limity kredytowe w rachunku bieżącym | 1.816 | 1.811 |
Szczegółowy opis zawartych umów kredytowych znajduje się w nocie 22.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
W wartości środków pieniężnych zawarte są środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 264 mln PLN (93 mln PLN w okresie porównawczym) na rachunkach klientów PGE Dom Maklerski S.A. stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z IRGiT.
| Stan na dzień 30 września 2021 | ||
|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | |
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||
| Forward walutowy | 383 | 4 |
| Forward towarowy | 2.941 | 1 |
| SWAP towarowy | 27 | 212 |
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | 64 | 15 |
| Opcje | 20 | - |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | ||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | 59 | - |
| Transakcje zabezpieczające IRS | - | 101 |
| Forward walutowy USD | 3 | - |
| Forward walutowy EUR | 65 | 98 |
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | 37 | - |
| RAZEM | 3.599 | 431 |
| część krótkoterminowa | 3.473 | 330 |
| część długoterminowa | 126 | 101 |

| Stan na dzień 31 grudnia 2020 | ||
|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | |
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||
| Forward walutowy | 3 | 4 |
| Forward towarowy | 11 | 4 |
| SWAP towarowy | 11 | 13 |
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | 17 | 18 |
| Opcje | 16 | - |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | ||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | 64 | - |
| Transakcje zabezpieczające IRS | - | 385 |
| Forward walutowy USD | - | 1 |
| Forward walutowy EUR | 381 | 23 |
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | 52 | - |
| RAZEM | 555 | 448 |
| część krótkoterminowa | 423 | 63 |
| część długoterminowa | 132 | 385 |
Transakcje terminowe towarowe i walutowe związane są przede wszystkim z handlem uprawnieniami do emisji CO2 oraz sprzedażą węgla. Dla ujęcia transakcji terminowych walutowych związanych z zakupem uprawnień CO2 Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
20 stycznia 2017 roku PGE S.A. nabyła od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcję call na zakup akcji Polimex-Mostostal S.A. Opcja została wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa.
W bieżącym okresie PGE Paliwa sp. z o.o. w celu zabezpieczenia swojego ryzyka towarowego na cenę importowanego węgla, zawarła szereg transakcji zabezpieczających to ryzyko za pomocą swap'ów towarowych na węgiel. Ilość i wartość transakcji jest skorelowana z ilością i wartością importowanego węgla. Zmiana z tytułu wartości godziwej ujmowana jest w rachunku zysków i strat.
PGE Paliwa Sp. z o.o. wycenia wszystkie kontrakty na sprzedaż i zakup węgla z fizyczną dostawą w modelu tradera-brokera do wartości godziwej.
PGE S.A. zawarła transakcje IRS zabezpieczające stopę procentową od zaciągniętych kredytów i wyemitowanych obligacji o łącznej wartości nominalnej 7.030 mln PLN (5.630 mln PLN dla kredytów oraz 1.400 mln PLN dla obligacji). W związku z rozpoczęciem spłaty kapitału niektórych kredytów, obecny nominał transakcji IRS zabezpieczających kredyty wynosi 4.654 mln PLN. Dla ujęcia powyższych transakcji IRS Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał z aktualizacji wyceny został przedstawiony w nocie 20.2 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W związku z zawarciem umów pożyczek ze spółką PGE Sweden AB (publ), PGE S.A. zawarła transakcje CCIRS, zabezpieczające kurs walutowy spłaty kapitału i odsetek. W transakcjach tych banki-kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie stałej w EUR, a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednia część transakcji CCIRS traktowana jest jako zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB (publ).
Na dzień sprawozdawczy Spółka posiada jednostki uczestnictwa w trzech subfunduszach TFI Energia S.A.

Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału w długim okresie, zapewnienie dobrego standingu finansowego i bezpiecznych wskaźników struktury kapitału, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy Kapitałowej PGE. Istotne jest także utrzymanie silnej bazy kapitałowej, będącej podstawą budowania zaufania ze strony przyszłych inwestorów, kredytodawców oraz rynku i zapewniającej przyszły rozwój Grupy Kapitałowej.
| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| 1.470.576.500 akcji zwykłych serii A o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 15.073 | 15.073 |
| 259.513.500 akcji zwykłych serii B o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 2.660 | 2.660 |
| 73.228.888 akcji zwykłych serii C o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 751 | 751 |
| 66.441.941 akcji zwykłych serii D o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 681 | 681 |
| RAZEM KAPITAŁ PODSTAWOWY | 19.165 | 19.165 |
Wszystkie akcje Spółki zostały opłacone.
Po dniu sprawozdawczym do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany w wysokości kapitału podstawowego Spółki.
Spółka wchodzi w skład Grupy Kapitałowej PGE, w stosunku do której Skarb Państwa posiada szczególne uprawnienia, dopóki pozostaje jej akcjonariuszem.
Szczególne uprawnienia Skarbu Państwa, które mogą mieć zastosowanie do spółek z Grupy Kapitałowej PGE, przewiduje ustawa z dnia 18 marca 2010 roku o szczególnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw aktywów państwowych oraz ich wykonywaniu w niektórych spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych (tj. Dz. U. z 2020 roku, poz. 2173). Ustawa określa szczególne uprawnienia przysługujące ministrowi właściwemu do spraw energii w spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych, prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych, których mienie zostało ujawnione w jednolitym wykazie obiektów, instalacji, urządzeń i usług wchodzących w skład infrastruktury krytycznej.
Na podstawie przedmiotowych przepisów minister właściwy do spraw aktywów państwowych, może wyrazić sprzeciw wobec podjętej przez Zarząd uchwały lub innej dokonanej przez Zarząd czynności prawnej, której przedmiotem jest rozporządzenie składnikiem mienia stanowiące zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej. Sprzeciwem mogą być objęte również uchwały organu spółki dotyczące:
jeżeli wykonanie takiej uchwały stanowiłoby rzeczywiste zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej.
Sprzeciw wyrażany jest w formie decyzji administracyjnej.

| Okres zakończony 30 września 2021 |
Rok zakończony 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | (13) | (323) |
| Zmiana kapitału z wyceny instrumentów finansowych: | 310 | 383 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających w tym: | 293 | 387 |
| Ujęcie skutecznej części zmiany wartości godziwej zabezpieczających instrumentów finansowych w części uznanej za skuteczne zabezpieczenie |
299 | 420 |
| Naliczone odsetki na instrumencie pochodnym przeniesione z kapitału z wyceny i ujęte w kosztach odsetkowych |
(3) | 17 |
| Rewaluacja walutowa transakcji CCIRS przeniesiona z kapitału i ujęta w wyniku z różnic kursowych |
(3) | (51) |
| Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej transakcji zabezpieczających zaprezentowana w rachunku zysków i strat |
- | 1 |
| Wycena pozostałych instrumentów finansowych | 17 | (4) |
| Podatek odroczony | (59) | (73) |
| KAPITAŁ Z WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH PO UWZGLĘDNIENIU PODATKU ODROCZONEGO |
238 | (13) |
Na kapitał z wyceny instrumentów finansowych składa się w głównej mierze wycena z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym Spółka nie wypłacała dywidendy.
Wartość księgowa rezerw przedstawia się następująco:
| Stan na dzień 30 września 2021 | Stan na dzień 31 grudnia 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Świadczenia pracownicze | 2.684 | 252 | 3.007 | 276 | |
| Rezerwa na koszty rekultywacji | 7.601 | - | 8.110 | 1 | |
| Rezerwa na koszty emisji CO2 | - | 8.421 | - | 6.318 | |
| Rezerwy na wartość praw majątkowych przeznaczonych do umorzenia |
- | 546 | - | 589 | |
| Roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości |
46 | 7 | 58 | 5 | |
| Pozostałe rezerwy | 43 | 201 | 32 | 122 | |
| RAZEM REZERWY | 10.374 | 9.427 | 11.207 | 7.311 |
Z uwagi na zmianę rynkowych stóp procentowych Grupa Kapitałowa PGE zaktualizowała stopę dyskonta użytą do wyceny rezerwy na koszty rekultywacji oraz rezerwy na świadczenia pracownicze.
Stopa dyskonta dla rezerwy na koszty rekultywacji wyrobisk kopalnianych na 30 września 2021 roku wynosi:
Stopa dyskonta dla rezerwy na świadczenia pracownicze oraz pozostałych rezerw na koszty rekultywacji jest oparta o rentowność 10-letnich obligacji skarbowych i na 30 września 2021 roku wynosi 2,2% (względem 1,3% na 31 grudnia 2020 roku).
Zmiany stopy dyskonta spowodowały:

zmniejszenie rezerw na nagrody jubileuszowe ujętych drugostronnie jako pomniejszenie kosztów operacyjnych w wysokości 52 mln PLN.
Dodatkowo Grupa zaktualizowała pozostałe założenia techniczne dotyczące rezerw rekultywacyjnych. Zmiany te spowodowały:
| Świadczenia pracownicze |
Rezerwa na koszty rekultywacji |
Rezerwa na koszty emisji CO2 |
Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia |
Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 STYCZNIA 2021 | 3.283 | 8.111 | 6.318 | 589 | 63 | 154 | 18.518 |
| Zyski i straty aktuarialne | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 87 | - | - | - | - | - | 87 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | 1 | - | - | - | - | - | 1 |
| Koszty odsetek | 31 | 120 | - | - | - | - | 151 |
| Korekta stopy dyskontowej i innych założeń |
(295) | (715) | - | - | - | - | (1.010) |
| Wypłacone świadczenia/ Wykorzystane rezerwy |
(171) | - | (6.318) | (751) | (1) | (38) | (7.279) |
| Rozwiązane rezerwy | - | (3) | (2) | (11) | (15) | (22) | (53) |
| Utworzone rezerwy - koszty | - | 56 | 8.423 | 719 | 5 | 141 | 9344 |
| Utworzone rezerwy - nakłady | - | 32 | - | - | - | - | 32 |
| Wyjście jednostek z GK | (1) | - | - | - | - | (2) | (3) |
| Pozostałe zmiany | 1 | - | - | - | 1 | 11 | 13 |
| 30 WRZEŚNIA 2021 | 2.936 | 7.601 | 8.421 | 546 | 53 | 244 | 19.801 |
| Świadczenia pracownicze |
Rezerwa na koszty rekultywacji |
Rezerwa na koszty emisji CO2 |
Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia |
Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 STYCZNIA 2020 | 3.066 | 6.649 | 3.532 | 572 | 72 | 127 | 14.018 |
| Zyski i straty aktuarialne | 40 | - | - | - | - | - | 40 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 121 | - | - | - | - | - | 121 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | (10) | - | - | - | - | - | (10) |
| Koszty odsetek | 61 | 168 | - | - | - | - | 229 |
| Korekta stopy dyskontowej i innych założeń |
231 | 1.173 | - | - | - | - | 1.404 |
| Wypłacone świadczenia / Wykorzystane rezerwy |
(228) | (1) | (3.411) | (947) | - | (32) | (4.619) |
| Rozwiązane rezerwy | - | - | (121) | (2) | (16) | (15) | (154) |
| Utworzone rezerwy - koszty | - | 55 | 6.318 | 966 | 7 | 80 | 7.426 |
| Utworzone rezerwy - nakłady | - | 43 | - | - | - | - | 43 |
| Nabycie spółek w Grupie | - | 14 | - | - | - | - | 14 |
| Pozostałe zmiany | 2 | 10 | - | - | - | (6) | 6 |
| 31 GRUDNIA 2020 | 3.283 | 8.111 | 6.318 | 589 | 63 | 154 | 18.518 |
Rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują głównie:

Grupa Kapitałowa PGE tworzy rezerwy na rekultywację wyrobisk końcowych. Kwota rezerwy prezentowana w sprawozdaniu finansowym obejmuje również wartość Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego tworzonego zgodnie z ustawą Prawo geologiczne i górnicze. Wartość rezerwy na 30 września 2021 roku wynosi 7.031 mln PLN, a na dzień 31 grudnia 2020 roku 7.463 mln PLN.
Jednostki wytwórcze tworzą rezerwę na rekultywację składowisk odpadów paleniskowych. Wartość rezerwy na 30 września 2021 roku wynosi 281 mln PLN (318 mln PLN na koniec okresu porównawczego).
Spółki będące właścicielami farm wiatrowych tworzą rezerwy na rekultywację terenów. Wartość rezerwy na 30 września 2021 roku wynosi 28 mln PLN (71 mln PLN na koniec okresu porównawczego).
Wartość rezerwy na dzień sprawozdawczy wynosi 261 mln PLN (259 mln PLN na koniec okresu porównawczego) i dotyczy niektórych aktywów segmentu Energetyka Konwencjonalna i Energetyka Odnawialna.
Jak opisano w nocie 16 niniejszego sprawozdania finansowego od 2020 roku Grupa nie otrzymuje darmowych uprawnień na wytwarzanie energii elektrycznej. Grupa uprawniona jest jedynie do darmowych uprawnień na produkcję ciepła. Wartość rezerwy na 30 września 2021 roku wynosi 8.421 mln PLN (6.318 mln PLN na koniec okresu porównawczego).
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej PGE tworzą rezerwę na wartość praw pochodzenia energii, dotyczących sprzedaży zrealizowanej w okresie sprawozdawczym lub w okresach poprzednich, w części nieumorzonej do dnia sprawozdawczego. Wartość rezerwy na 30 września 2021 roku wynosi 546 mln PLN (589 mln PLN w okresie porównawczym) i tworzona jest głównie przez PGE Obrót S.A.
Spółki Grupy Kapitałowej PGE tworzą rezerwę na zgłoszone roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości. Kwestia ta dotyczy głównie spółki dystrybucyjnej, posiadającej majątek sieciowy. Rezerwa ujęta na dzień sprawozdawczy wynosi łącznie około 53 mln PLN (w tym 29 mln PLN na sprawy rozpatrywane w postępowaniu sądowym). W okresie porównawczym wartość rezerwy wyniosła 63 mln PLN (w tym 32 mln PLN na sprawy rozpatrywane w postępowaniu sądowym).
W 2020 roku doszło do znaczącego wzrostu ilości instalacji prosumenckich, głównie w wyniku programu wsparcia "Mój prąd". Według Agencji Rynku Energii moc zainstalowana fotowoltaiki w Polsce wzrosła o 200%, notując poziom ok. 6,30 GW na koniec września 2021 roku versus 3,15 GW w analogicznym okresie ubiegłego roku. Z kolei ustawa o odnawialnych źródłach energii z dnia 20 lutego 2015 roku wprowadziła system rozliczeń prosumentów oraz spółdzielni energetycznych, który generuje straty dla sprzedawcy zobowiązanego (tj. PGE Obrót S.A.) tym większe, im większy procent energii elektrycznej wprowadzonej do sieci prosument lub spółdzielnia energetyczna może skompensować zużyciem własnym.
Tym samym dla energii pobranej z sieci prosument nie ponosi zmiennych kosztów usług dystrybucyjnych. Natomiast spółka Obrotu która jest jedynie pośrednikiem w sprzedaży usług dystrybucyjnych, musi odprowadzić pełną opłatę za pobraną przez prosumenta energię elektryczną do Operatora Sieci Dystrybucyjnej. Spółki Obrotu, pomimo iż nie prowadzą działalności w zakresie usług dystrybucyjnych, są obarczone kosztami z nimi związanymi z uwagi na to, iż są stroną umowy kompleksowej z odbiorcą.

Zdaniem Grupy na dzień sprawozdawczy nie są spełnione warunki dotyczące tworzenia rezerw na umowy rodzące zobowiązania w rozumieniu MSR 37.
Wartość zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu stanowi racjonalne przybliżenie ich wartości godziwych, za wyjątkiem obligacji wyemitowanych przez spółkę PGE Sweden AB (publ).
Obligacje wyemitowane przez PGE Sweden AB (publ) są oparte o stałą stopę procentową. Ich wartość wg zamortyzowanego kosztu wykazywana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 30 września 2021 roku wynosi 641 mln PLN, a wartość godziwa 720 mln PLN.
| Stan na dzień 30 września 2021 | Stan na dzień 31 grudnia 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 5.641 | 2.064 | 7.105 | 1.318 | |
| Wyemitowane obligacje | 2.038 | 11 | 2.035 | 10 | |
| Leasing | 869 | 42 | 885 | 56 | |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI, OBLIGACJE I LEASING |
8.548 | 2.117 | 10.025 | 1.384 |
W ramach zaprezentowanych powyżej kredytów i pożyczek na dzień 30 września 2021 i 31 grudnia 2020 roku Grupa Kapitałowa PGE wykazuje:
| Kredytodawca | Instrument zabezpieczający |
Data zapadalności | Limit w walucie |
Waluta | Stopa procentowa |
Zobowiązanie na 30-09-2021 |
Zobowiązanie na 31-12-2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsorcjum banków | IRS | 2023-09-30 | 3.630 | PLN | Zmienna | 2.903 | 3.636 |
| Europejski Bank Inwestycyjny | - | 2034-08-25 | 1.500 | PLN | Stała | 1.516 | 1.505 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | IRS | 2027-12-31 | 1.000 | PLN | Zmienna | 815 | 876 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | IRS | 2028-12-31 | 500 | PLN | Zmienna | 496 | 500 |
| Europejski Bank Inwestycyjny | - | 2034-08-25 | 490 | PLN | Stała | 471 | 493 |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju | IRS | 2028-06-07 | 500 | PLN | Zmienna | 470 | 501 |
| Nordycki Bank Inwestycyjny | - | 2024-06-20 | 150 | EUR | Zmienna | 171 | 219 |
| Bank Pekao S.A. | - | 2022-09-21 | 40 | USD | Zmienna | 150 | 149 |
| Bank Pekao S.A. | - | 2021-12-15 | 10 | PLN | Zmienna | 3 | - |
| Millennium S.A. | - | 2021-06-16 | 7 | PLN | Stała | - | 1 |
| PKO BP S.A. | - | 2022-04-29 | 300 | PLN | Zmienna | - | - |
| Kredyt Rewolwingowy (konsorcjum banków) |
- | 2022-12-16 | 4.100 | PLN | Zmienna | - | - |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | - | 2023-05-31 | 1.000 | PLN | Zmienna | - | - |
| Bank Pekao S.A. | - | 2024-12-22 | 500 | PLN | Zmienna | - | - |
| Europejski Bank Inwestycyjny | - | 2038-10-16 | 273 | PLN | Stałe | - | - |
| NFOŚiGW | - | czerwiec 2022 – grudzień 2029 |
240 | PLN | Stała | 136 | 157 |
| NFOŚiGW | - | czerwiec 2024 – czerwiec 2035 |
630 | PLN | Zmienna | 430 | 279 |
| WFOŚiGW | - | wrzesień 2026 | 9 | PLN | Stała | 7 | 6 |
| WFOŚiGW | - | październik 2021 – wrzesień 2028 |
207 | PLN | Zmienna | 136 | 101 |
| Pożyczka PFR | - | czerwiec 2024 | 3 | PLN | Stała | 1 | - |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE i POŻYCZKI | 7.705 | 8.423 |
Na dzień 30 września 2021 roku wartość pozostających do dyspozycji limitów kredytowych w rachunku bieżącym istotnych spółek Grupy Kapitałowej PGE wyniosła 1.816 mln PLN. Terminy spłaty przyznanych linii kredytowych w rachunkach bieżących głównych spółek Grupy Kapitałowej przypadają w latach 2021 – 2024.
W okresie zakończonym 30 września 2021 roku ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłat lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.
| Emitent | Instrument zabezpieczający |
Data zapadalności programu |
Limit w walucie programu |
Waluta | Stopa procentowa |
Data emisji transzy | Data wykupu transzy |
Zobowiązanie na 30-09-2021 |
Zobowiązanie na 31-12-2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PGE S.A. | IRS | bezterminowy | 5.000 | PLN | Zmienna | 2019-05-21 | 2029-05-21 | 1.005 | 1.001 |
| 2019-05-21 | 2026-05-21 | 402 | 400 | ||||||
| PGE Sweden AB (publ) |
CCIRS | bezterminowy | 2.000 | EUR | Stała | 2014-08-01 | 2029-08-01 | 642 | 644 |
| RAZEM WYEMITOWANE OBLIGACJE | 2.049 | 2.045 |

Grupa na bieżąco śledzi prace związane z reformą IBOR, która może mieć wpływ na instrumenty finansowe oparte na zmiennej stawce procentowej. Na 30 września 2021 roku wartość kredytów, pożyczek i obligacji narażona na ryzyko stopy procentowej wynosi 6.981 mln PLN (5.253 mln PLN oparta jest na stawce WIBOR, 171 mln PLN na stawce EURIBOR i 150 mln PLN na stawce LIBOR). Aby zabezpieczyć stopę procentową w związku z zaciągniętymi zobowiązaniami finansowymi, PGE S.A. stosuje instrumenty zabezpieczające IRS. Wartość kredytów, pożyczek i obligacji objęta instrumentami zabezpieczającymi na 30 września 2021 roku to 6.091 mln PLN.
| Stan na dzień 30 września 2021 | Stan na dzień 31 grudnia 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 1.508 | - | 1.357 | |
| Rozrachunki związane z transakcjami giełdowymi | - | 1.803 | - | 856 | |
| Zakup RAT i WN | 7 | 701 | 6 | 1.050 | |
| Otrzymane kaucje i wadia | 24 | 98 | 30 | 96 | |
| Zobowiązania z tytułu KDT | 379 | 14 | 395 | 22 | |
| Ubezpieczenia | - | - | - | 8 | |
| Inne | 27 | 245 | 17 | 115 | |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
437 | 4.369 | 448 | 3.504 |
Pozycja "Inne" obejmuje m.in. zobowiązania PGE Dom Maklerski S.A. wobec klientów z tytułu wpłaconych środków pieniężnych.
Główne składniki pozostałych zobowiązań niefinansowych na poszczególne dni sprawozdawcze.
| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||
| Zobowiązania z tytułu umowy | 86 | 64 |
| Szacunki na zobowiązania z tytułu Programu Dobrowolnych Odejść | - | 1 |
| Szacunki na zobowiązania z tytułu innych świadczeń pracowniczych | 1 | - |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE, RAZEM | 87 | 65 |
| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||
| Zobowiązania z tytułu należnego VAT | 388 | 540 |
| Zobowiązania z tytułu podatku akcyzowego | 32 | 33 |
| Opłata za korzystanie ze środowiska | 169 | 202 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 182 | 284 |
| Premie dla pracowników | 297 | 272 |
| Niewykorzystane urlopy | 105 | 113 |
| Szacunki na zobowiązania z tyt. Barbórki i Dnia Energetyka | 58 | 1 |
| Zobowiązanie z tytułu Programów Dobrowolnych Odejść | 1 | 1 |
| Nagrody dla Zarządów | 15 | 20 |
| Szacunki na zobowiązania z tytułu innych świadczeń pracowniczych | 31 | 5 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 73 | 95 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 197 | 269 |
| Zobowiązania z tytułu umowy | 360 | 296 |
| Zobowiązania z tytułu dywidend | 6 | 7 |
| Inne | 58 | 65 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE, RAZEM | 1.972 | 2.203 |

Pozycja "Inne" w głównej mierze obejmuje zobowiązania dotyczące wpłat na Pracowniczy Program Emerytalny, potrąceń z wynagrodzeń pracowników oraz wpłat na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.
Zobowiązania z tytułu umowy obejmują przede wszystkim zaliczki na dostawy i przedpłaty dokonane przez klientów za przyłącza do sieci dystrybucyjnej oraz prognozy zużycia energii elektrycznej dotyczące przyszłych okresów.

| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| Zabezpieczenie zwrotu dotacji z funduszy środowiskowych | 371 | 461 |
| Zobowiązania z tytułu pozwów sądowych | 103 | 186 |
| Zobowiązania z tytułu poręczeń gwarancji bankowych zabezpieczające transakcje giełdowe | 237 | 75 |
| Użytkowanie wieczyste gruntów | 67 | 67 |
| Roszczenia z tytułu kar umownych | - | 70 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 10 | 37 |
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, RAZEM | 788 | 896 |
Zobowiązania przedstawiają wartość możliwych przyszłych zwrotów środków otrzymanych przez spółki Grupy Kapitałowej PGE z funduszy środowiskowych na wybrane inwestycje. Zwrot środków będzie musiał nastąpić, jeżeli inwestycje, na które otrzymano dofinansowanie, nie przyniosą oczekiwanego efektu środowiskowego.
W związku ze sprzedażą udziałów PGE EJ1 sp. z o.o. do Skarbu Państwa oraz zgodnie z zawartym Porozumieniem regulującym odpowiedzialność dotychczasowych Wspólników z tytułu kosztów sporu z Worley Parsons, PGE SA w razie przegrania sporu może być zobowiązana do pokrycia kosztów sporu w kwocie wynoszącej maksymalnie 98 mln PLN. W związku z tym, na potrzeby określenia wartości godziwej otrzymanej zapłaty, dokonano oszacowania prawdopodobieństwa przegrania sporu. W efekcie kwota 59 mln PLN została rozpoznana w zobowiązaniach warunkowych, zaś kwota 39 mln PLN w rezerwach długoterminowych. Kwota utworzonej rezerwy skorygowała wynik na sprzedaży udziałów prezentowany w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Zobowiązania przedstawiają wystawione przez Spółki poręczenia gwarancji bankowych wniesione jako depozyt celem zabezpieczenia transakcji giełdowych wynikających z członkostwa w IRGiT.
Zobowiązania warunkowe z tytułu użytkowania wieczystego gruntu są związane z otrzymaniem aktualizacji opłat rocznych z tytułu użytkowania wieczystego. Oddziały PGE GiEK S.A. złożyły odwołania od otrzymanych decyzji do Samorządowych Kolegiów Odwoławczych. Wartość zobowiązania warunkowego została wyceniona jako różnica pomiędzy zdyskontowaną sumą zaktualizowanych opłat za wieczyste użytkowanie za cały okres na jaki wieczyste użytkowanie zostało ustanowione a zobowiązaniem z tytułu wieczystego użytkowania gruntu, które zostało ujęte w księgach na bazie poprzednich opłat.
Jak zostało przedstawione w nocie 21.5 Grupa Kapitałowa PGE tworzy rezerwę na spory dotyczące bezumownego korzystania z nieruchomości służących działalności dystrybucyjnej, które zostały zgłoszone w postępowaniu sądowym. Ponadto w Grupie Kapitałowej PGE występują spory na wcześniejszych etapach postępowania, a także nie można wykluczyć zwiększenia liczby i wartości podobnych roszczeń w przyszłości.
Zgodnie z zawartymi umowami na zakup paliw (głównie węgla i gazu), Grupa Kapitałowa PGE zobowiązana jest do odebrania określonej minimalnej ilości paliw, a także do nieprzekroczenia określonej wielkości maksymalnej poboru gazu w poszczególnych okresach. Brak odebrania minimalnych ilości paliw określonych w umowach może skutkować koniecznością uiszczenia odpowiednich opłat (w przypadku paliwa gazowego ilości nieodebrane przez poszczególne elektrociepłownie i elektrownie, ale opłacone, mogą być odebrane w ciągu kolejnych trzech lat umownych).

W ocenie Grupy Kapitałowej PGE warunki dostaw paliw do jednostek wytwórczych w przytoczonym powyżej zakresie nie odbiegają od warunków dostaw do innych elektrowni stosowanych na polskim rynku.
Na dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa posiada należności warunkowe na kwotę 72 mln PLN z tytułu potencjalnego zwrotu nadpłaty podatku akcyzowego. Grupa oczekuje na orzeczenie NSA, jaka stawka akcyzy winna być zastosowana do rozliczenia ulgi w akcyzie z tytułu umorzenia Praw Majątkowych wytworzonych w odnawialnych źródłach energii przed 1 stycznia 2019 roku.
W ocenie Grupy Kapitałowej PGE do rozliczenia przedmiotowej ulgi winna być zastosowana stawka obowiązująca w momencie sprzedaży energii elektrycznej wytworzonej w odnawialnych źródłach energii do nabywcy końcowego, tj. 20 zł/MWh. Stanowisko to zostało potwierdzone wyrokiem Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Rzeszowie z dnia 8 października 2019 roku.
W dniu 20 listopada 2019 roku organ podatkowy złożył skargę kasacyjną od wyżej wymienionego wyroku WSA.
W dniu 12 listopada 2014 roku spółka Socrates Investment S.A. (nabywca wierzytelności od byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A.) złożyła pozew sądowy o zasądzenie odszkodowania w łącznej kwocie ponad 493 mln PLN (plus odsetki) za szkodę poniesioną w związku z nieprawidłowym (jej zdaniem) ustaleniem parytetu wymiany akcji w procesie połączenia spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. z PGE S.A. Spółka złożyła odpowiedź na pozew. W dniu 15 listopada 2017 roku wpłynęło do Spółki pismo procesowe powoda - zmiana żądania pozwu, zwiększając kwotę dochodzoną pozwem do wysokości 636 mln PLN. W dniu 20 listopada 2018 roku odbyła się rozprawa dotycząca tematu powołania biegłego. Obecnie toczy się postępowanie sądowe w pierwszej instancji. Sąd, postanowieniem datowanym na dzień 19 kwietnia 2019 roku wskazał biegłych, wybranych do sporządzenia opinii w w/w sprawie. Do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie została sporządzona ostateczna opinia biegłych. W związku z dopuszczeniem dowodu z opinii zespołu biegłych rozprawa została odroczona na termin z urzędu.
Ponadto z podobnym roszczeniem wystąpiła spółka Pozwy sp. z o.o., nabywca wierzytelności byłych akcjonariuszy spółki PGE Elektrownia Opole S.A. Spółka Pozwy sp. z o.o. pozwem wniesionym do Sądu Okręgowego w Warszawie przeciwko PGE GiEK S.A., PGE S.A. oraz PwC Polska sp. z o.o. (dalej jako Pozwani) wniosła o zasądzenie od Pozwanych na zasadzie in solidum, ewentualnie solidarnie na rzecz Pozwy sp. z o.o. odszkodowania w łącznej kwocie ponad 260 mln PLN wraz z odsetkami z tytułu rzekomo nieprawidłowego (jej zdaniem) ustalenia stosunku wymiany akcji PGE Elektrownia Opole S.A. na akcje PGE GiEK S.A. w procesie łączenia tych spółek. Pozew ten został do PGE S.A. doręczony 9 marca 2017 roku, zaś termin na złożenie odpowiedzi na pozew został wyznaczony przez sąd do 9 lipca 2017 roku. Spółki: PGE S.A. i PGE GiEK S.A. 8 lipca 2017 roku złożyły odpowiedź na pozew. Sąd Okręgowy w Warszawie w dniu 28 września 2018 roku ogłosił wyrok w pierwszej instancji - pozew spółki Pozwy sp. z o.o. skierowany przeciwko PGE S.A., PGE GiEK S.A. oraz PWC Polska sp. z o.o. został oddalony. W dniu 8 kwietnia 2019 roku do PGE S.A. wpłynął odpis apelacji złożonej przez powoda w dniu 7 grudnia 2018 r. Odpowiedź PGE S.A. oraz PGE GiEK S.A. na apelację została sporządzona w dniu 23 kwietnia 2019 roku. Rozprawa odbyła się w dniu 21 grudnia 2020 roku - Sąd Apelacyjny wydał wyrok, w którym uchylił zaskarżony wyrok Sądu Okręgowego w całości i zwrócił sprawę do ponownego rozpoznania do Sądu Okręgowego. W dniu 22 stycznia 2021 roku PGE SA wraz z PGE GiEK SA złożyła zażalenie na wyrok do Sądu Najwyższego, wnosząc o uchylenie w całości zaskarżonego wyroku i przekazanie sprawy do ponownego rozpoznania przez Sąd Apelacyjny. Na posiedzeniu niejawnym w dniu 27 kwietnia 2021 roku Sąd Najwyższy uchylił zaskarżony wyrok. Tym samym sprawa powróciła do ponownego rozpatrzenia przez Sąd Apelacyjny. Uzasadnienie postanowienia Sądu Najwyższego wpłynęło do spółek PGE S.A. i PGE GiEK S.A. w dniu 24 czerwca 2021 roku. Termin posiedzenia Sądu Apelacyjnego został wyznaczony na dzień 30 września 2021 roku. Podczas rozprawy Sąd zobowiązał pozwanych do przestawienia stanowiska w przedmiocie przedawnienia, a powoda o wskazanie świadków przesłuchiwanych na okoliczność określenia rozpoczęcia biegu przedawnienia. Rozprawa została odroczona bez określenia kolejnego terminu.
Spółki z Grupy PGE nie uznają żądań Socrates Investment S.A. i Pozwy sp. z o.o. Zdaniem PGE S.A. roszczenia te są bezzasadne, a cały proces konsolidacji był przeprowadzony rzetelnie i prawidłowo. Sama wartość akcji spółek podlegających połączeniu została określona przez niezależną spółkę PwC Polska sp. z o.o. Dodatkowo plany połączenia ww. spółek, w tym parytety wymiany akcji, były badane w zakresie poprawności i rzetelności przez wyznaczonego przez sąd rejestrowy biegłego, który nie stwierdził żadnych nieprawidłowości. Następnie sąd zarejestrował połączenia ww. spółek.
Na zgłoszone roszczenie Grupa PGE nie utworzyła rezerwy.

W 2016 roku spółki PGE GiEK S.A., PGE EO S.A. oraz PGE Energia Natury PEW sp. z o.o. (przejęta przez PGE EO S.A.) otrzymały z Enea S.A. oświadczenia o wypowiedzeniu długoterminowych umów sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii z odnawialnych źródeł tzw. "zielonych certyfikatów". W uzasadnieniu wypowiedzeń Enea S.A. twierdziła, że spółki poważnie naruszyły postanowienia tych umów w postaci nieprzystąpienia do renegocjacji postanowień umów w trybie kontraktowym zgodnie z klauzulą adaptacyjną, o których przeprowadzenie wystąpiła Enea S.A. w lipcu 2015 roku w związku z rzekomą zmianą regulacji prawnych mających wpływ na wykonywanie tych umów.
Zdaniem Grupy Kapitałowej PGE, oświadczenia o wypowiedzeniu umów przedstawione przez Enea S.A. zostały złożone z naruszeniem warunków umownych. Spółki podjęły stosowne kroki w celu dochodzenia swoich praw. Wobec odmowy wykonywania długoterminowych umów przez Enea S.A. w postaci nabywania praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia otrzymanych przez spółki z Grupy PGE w związku z produkcją energii elektrycznej odnawialnej, PGE GiEK S.A. oraz PGE Energia Natury PEW sp. z o.o. wystąpiły przeciwko Enea S.A. z żądaniem zapłaty kar umownych, a PGE EO S.A. z żądaniem zapłaty odszkodowania z tytułu poniesionej z tego tytułu szkody. W październiku 2020 roku na wniosek stron postępowania sądowe zostały zawieszone w związku z wolą przeprowadzenia pomiędzy stronami rozmów ugodowych w ramach alternatywnego sposobu rozwiązania sporów. W 2021 roku strony sporów poddały je pod koncyliacje Prokuratorii Generalnej Rzeczpospolitej Polski.
W związku z tym, że zdaniem Grupy Kapitałowej PGE, oświadczenia o wypowiedzeniu umów przedstawione przez Enea S.A. zostały złożone z naruszeniem warunków umownych, na dzień 30 września 2021 roku Grupa rozpoznała należności w wysokości 170 mln PLN (z tego 164 mln PLN ujęte w przychodach poprzednich okresów sprawozdawczych a 6 mln PLN ujęte w przychodach bieżącego okresu). Zdaniem spółek Grupy Kapitałowej PGE, opierając się między innymi na dostępnych opiniach prawnych, korzystne rozstrzygnięcie powyższych sporów jest bardziej prawdopodobne niż rozstrzygnięcie niekorzystne.
Dodatkowo, PGE GiEK S.A., PGE Energia Natury PEW sp. z o.o. (przejęta przez PGE EO S.A.) oraz PGE EO S.A. wystąpiły z powództwami przeciwko Enea S.A. o zapłatę należności w łącznej wysokości 47 mln PLN z tytułu wystawionych na rzecz Enea S.A. faktur sprzedaży praw majątkowych na podstawie umów. Enea S.A. odmówiła zapłaty tych należności twierdząc, że je skutecznie potrąciła ze swoimi wierzytelnościami wobec spółek z Grupy z tytułu odszkodowania naliczonego w związku z rzekomą szkodą powstałą wskutek nieprzystąpienia przez spółki do renegocjacji umowy w trybie kontraktowym. Zdaniem spółek Grupy potrącenia są bezskuteczne, ponieważ wierzytelności Enea S.A. o zapłatę odszkodowania nigdy nie powstały, brak jest również podstaw do uznania stanowiska Enea S.A., że doszło do naruszenia przez spółki jakichkolwiek postanowień umownych. W październiku 2020 roku na wniosek stron postępowania sądowe zostały zawieszone w związku z wolą przeprowadzenia pomiędzy stronami rozmów ugodowych w ramach alternatywnego sposobu rozwiązania sporów. W 2021 roku strony sporów poddały je pod koncyliacje Prokuratorii Generalnej Rzeczpospolitej Polskiej.
W wyniku podziału spółki PGE GiEK S.A. od 1 lipca 2021 roku stroną sporu z Enea S.A. w miejsce PGE GiEK S.A. jest spółka PGE EC S.A.
Obowiązki i uprawnienia podatkowe są określone w Konstytucji, ustawach podatkowych oraz ratyfikowanych umowach międzynarodowych. Zgodnie z ordynacją podatkową podatek definiuje się jako publicznoprawne, nieodpłatne przymusowe oraz bezzwrotne świadczenie pieniężne na rzecz Skarbu Państwa, województwa, powiatu lub gminy, wynikające z ustawy podatkowej. Uwzględniając kryterium przedmiotowe, obowiązujące w Polsce podatki można uszeregować w pięciu grupach: opodatkowanie dochodów, opodatkowanie obrotu, opodatkowanie majątku, opodatkowanie czynności, oraz inne opłaty, nie zaklasyfikowane gdzie indziej.
Z punktu widzenia działalności podmiotów gospodarczych zasadnicze znaczenie ma opodatkowanie dochodów (podatek dochodowy od osób prawnych), opodatkowanie obrotów (podatek od towarów i usług VAT, podatek akcyzowy) oraz opodatkowanie majątku (podatek od nieruchomości i od środków transportowych). Nie można pominąć innych opłat i wpłat, które zaklasyfikować można jako quasi – podatki. Wśród nich wymienić należy między innymi składki na ubezpieczenia społeczne.
Podstawowe stawki podatkowe kształtowały się następująco: w 2021 roku stawka podatku dochodowego od osób prawnych – 19%, dla małych przedsiębiorców możliwa jest stawka 9%, podstawowa stawka podatku VAT - 23%, obniżone: 8%, 5%, 0%, ponadto, niektóre towary i usługi są objęte zwolnieniem z podatku VAT.
System podatkowy w Polsce charakteryzuje duża zmienność przepisów podatkowych, wysoki stopień ich skomplikowania, wysokie potencjalne kary przewidziane w razie popełnienia przestępstwa lub wykroczenia skarbowego. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności, podlegające regulacjom (kontroli celnej, czy dewizowej) mogą być przedmiotem kontroli odpowiednich władz, które uprawnione są do nakładania kar

i sankcji wraz z odsetkami karnymi. Kontrolą mogą być objęte rozliczenia podatkowe przez okres 5 lat od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
18 września 2014 roku została zawarta na okres 25 lat umowa podatkowej grupy kapitałowej pod nazwą "PGK PGE 2015", dla której PGE S.A. jest spółką reprezentującą. W dniu 28 lipca 2021 roku został zawarty aneks do umowy podatkowej grupy kapitałowej, którym to aneksem skrócono okres na jaki została zawarta umowa z 25 do 7 lat.
Spółki tworzące podatkową grupę kapitałową muszą spełnić szereg wymogów, obejmujących między innymi: odpowiedni poziom kapitałów, udział spółki dominującej w kapitałach spółek tworzących PGK na poziomie minimum 75%, brak powiązań kapitałowych między spółkami zależnymi, brak zaległości podatkowych, osiągnięcie udziału dochodu w przychodach na poziomie przynajmniej 2% (liczonego dla całej PGK) oraz zawieranie transakcji z podmiotami spoza PGK wyłącznie na warunkach rynkowych. Naruszenie powyższych wymogów będzie oznaczać rozwiązanie podatkowej grupy kapitałowej i utratę przez nią statusu podatnika. Od momentu rozwiązania każda ze spółek wchodzących w skład podatkowej grupy kapitałowej staje się samodzielnym podatnikiem dla podatku CIT. W związku z wprowadzeniem przepisów dotyczących przeciwdziałania skutkom COVID-19, wymóg uzyskania udziału dochodu w przychodach na poziomie co najmniej 2% za 2020 rok został ograniczony.
Grupa Kapitałowa wykorzystuje środki otrzymywane od kontrahentów na rachunkach VAT do płatności swoich zobowiązań zawierających podatek VAT. Wysokość środków na rachunkach VAT w danym dniu zależy w głównej mierze od tego, jak wielu kontrahentów Grupy Kapitałowej skorzysta z mechanizmu oraz relacji między terminami płatności należności i zobowiązań. Według stanu na dzień 30 września 2021 roku saldo środków pieniężnych na rachunkach VAT wynosiło 395 mln PLN.
Od 2019 roku zaczęły obowiązywać nowe przepisy prawne, które wprowadziły obowiązkowe raportowanie schematów podatkowych (tzw. "MDR", ang. Mandatory Disclosure Rules). Co do zasady jako schemat podatkowy należy rozumieć czynność, w wyniku której osiągniecie korzyści podatkowej jest główną lub jedną z głównych korzyści. Ponadto jako schemat podatkowy wskazane zostały zdarzenia posiadające tzw. szczególne lub inne szczególne cechy rozpoznawcze, zdefiniowane w przepisach. Obowiązkiem raportowania zostają objęte trzy typy podmiotów: promotorzy, wspomagający i korzystający. Regulacje MDR są w wielu obszarach złożone i nieprecyzyjne, co powoduje wątpliwości interpretacyjne odnośnie ich praktycznego stosowania.
W związku z nieprawidłową implementacją przepisów unijnych do polskiego systemu prawnego w spółce PGE GiEK S.A. w 2009 roku rozpoczęły się postępowania w zakresie uzyskania zwrotu nienależnie uiszczanego podatku akcyzowego w okresie styczeń 2006 – luty 2009 roku. Nieprawidłowość polegała na opodatkowaniu energii elektrycznej na pierwszym etapie jej sprzedaży, tj. przez producentów, podczas gdy powinna być opodatkowana sprzedaż na rzecz tzw. nabywców końcowych.
Sądy administracyjne rozpatrując skargi spółki w zakresie roszczeń restytucyjnych na wydawane przez organy podatkowe decyzje odmawiające stwierdzenia nadpłaty akcyzy orzekały, iż spółka nie poniosła ciężaru ekonomicznego nienależnie uiszczanego podatku akcyzowego (co w świetle uchwały NSA z dnia 22 czerwca 2011 roku sygn. akt I GPS 1/11 wyklucza możliwość zwrotu nadpłaty). Zdaniem NSA roszczenia, które spółka wykazała, w szczególności za pomocą analiz ekonomicznych, mają charakter kompensacyjny i w związku z tym mogą być dochodzone wyłącznie przed sądami cywilnymi. W związku z powyższym PGE GiEK S.A. podjęła decyzję o wycofaniu się z postępowań w zakresie roszczeń restytucyjnych. Obecnie działania w zakresie nadpłaty podatku akcyzowego prowadzone są na drodze cywilnej. W dniu 10 stycznia 2020 roku Sąd Okręgowy w Warszawie ogłosił wyrok w sprawie z powództwa PGE GiEK S.A. przeciwko Skarbowi Państwa – Ministrowi Finansów. Sąd oddalił powództwo. Spółka 3 lutego 2020 roku złożyła skargę na wyrok pierwszej instancji do Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Rozprawa odbyła się 2 grudnia 2020 roku po której wyrokiem ogłoszonym w dniu 17 grudnia 2020 roku Sąd Apelacyjny w Warszawie oddalił apelację PGE GiEK S.A. W dniu 23 kwietnia 2021 roku PGE GiEK S.A. złożyła skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego. 20 maja 2021 roku PGE GiEK otrzymała odpowiedź Prokuratorii Generalnej na skargę kasacyjną wniesioną przez Spółkę.
Z uwagi na istotną niepewność odnośnie ostatecznego rozstrzygnięcia powyższej kwestii Grupa nie ujmuje w sprawozdaniu finansowym żadnych skutków związanych z ewentualnym uzyskaniem odszkodowania na drodze cywilnej w związku z nienależnie uiszczanym podatkiem akcyzowym.

Podatek od nieruchomości stanowi istotne obciążenie niektórych spółek Grupy Kapitałowej PGE. Regulacje dotyczące podatku od nieruchomości w niektórych obszarach są niejasne i budzą szereg wątpliwości interpretacyjnych. Organy podatkowe, którym jest wójt, burmistrz lub prezydent miasta, często wydają niespójne interpretacje podatkowe w podobnych merytorycznie sprawach. Powyższe powoduje, iż spółki Grupy Kapitałowej PGE były i mogą być stronami postępowań dotyczących podatku od nieruchomości. Jeżeli Grupa uznaje, że w wyniku postępowania korekta rozliczeń jest prawdopodobna, tworzy odpowiednią rezerwę.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Ustawa Ordynacja Podatkowa zawiera postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Transakcje Grupy Kapitałowej PGE z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów i usług lub oparte są o koszt ich wytworzenia.
Łączna wartość transakcji i sald z jednostkami stowarzyszonymi oraz współkontrolowanymi została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Okres zakończony 30 września 2021 |
Okres zakończony 30 września 2020* |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż do jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 127 | 228 |
| Zakupy od jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 1.659 | 1.415 |

| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe od jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 52 | 93 |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 468 | 243 |
| *Dane przekształcone |
Wartość obrotów oraz salda rozrachunków wynikają z transakcji z Polską Grupą Górniczą S.A. oraz Polimex-Mostostal S.A.
Zaliczki przekazane jednostkom stowarzyszonym (głównie Polskiej Grupie Górniczej S.A. oraz Polimex-Mostostal S.A.) zawarte są w kwotach prezentowanych w nocie 17.1 Pozostałe aktywa długoterminowe w wysokości około 150 mln PLN (38 mln PLN w okresie porównawczym) oraz w nocie 17.2 Pozostałe aktywa krótkoterminowe w wysokości około 500 mln PLN.
Dominującym akcjonariuszem PGE jest Skarb Państwa, w związku z tym, zgodnie z MSR 24 Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych spółki Skarbu Państwa są traktowane jako podmioty powiązane. Spółki Grupy PGE identyfikują szczegółowo transakcje z około 40 najważniejszymi spółkami zależnymi od Skarbu Państwa.
Łączna wartość transakcji, sald z powyższymi jednostkami została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Okres zakończony 30 września 2021 |
Okres zakończony 30 września 2020 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych | 3.300 | 1.755 |
| Zakupy od podmiotów powiązanych | 4.695 | 3.771 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 30 września 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Należności handlowe od podmiotów powiązanych | 521 | 254 |
| Zobowiązania handlowe wobec podmiotów powiązanych | 710 | 582 |
Największe transakcje z udziałem spółek Skarbu Państwa dotyczą firm: Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A., Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., ENERGA-OPERATOR S.A., PKP Cargo S.A., Zakłady Azotowe PUŁAWY S.A., PKN Orlen S.A., Grupa LOTOS S.A., TAURON Dystrybucja S.A., PKO Bank Polski S.A.
Ponadto Grupa Kapitałowa PGE dokonuje istotnych transakcji na rynku energii za pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii S.A. Z uwagi na fakt, iż jednostka ta zajmuje się jedynie organizacją obrotu giełdowego, zakup i sprzedaż za jej pośrednictwem nie są traktowane jako transakcje z podmiotem powiązanym.
Główna kadra kierownicza obejmuje Zarząd i Radę Nadzorczą jednostki dominującej oraz istotnych spółek zależnych.
| tys. PLN | Okres zakończony 30 września 2021 |
Okres zakończony 30 września 2020 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 26.315 | 26.482 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 1.784 | 3.004 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA GŁÓWNEJ KADRY KIEROWNICZEJ | 28.099 | 29.486 |
| Wynagrodzenie kadry kierowniczej spółek działalności pozostałej | 18.970 | 17.631 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ | 47.069 | 47.117 |
| Okres zakończony | Okres zakończony | |
|---|---|---|
| tys. PLN | 30 września 2021 | 30 września 2020 |
| Zarząd jednostki dominującej | 4.891 | 5.265 |
| w tym świadczenia po okresie zatrudnienia | - | 49 |
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | 622 | 587 |
| Zarządy - jednostki zależne | 20.009 | 20.820 |
| Rady Nadzorcze - jednostki zależne | 2.577 | 2.814 |
| RAZEM | 28.099 | 29.486 |
| Wynagrodzenie kadry kierowniczej spółek działalności pozostałej | 18.970 | 17.631 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ | 47.069 | 47.117 |

W spółkach GK PGE (pośrednio i bezpośrednio zależnych) realizowana jest zasada, że członkowie zarządów zatrudniani są na podstawie umowy o świadczenie usług zarządzania. W nocie 7.2 Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym wynagrodzenia z tego tytułu są prezentowane w pozycji pozostałe koszty rodzajowe.
GK PGE na bieżąco identyfikuje czynniki ryzyka, które wpływają na wyniki Grupy w związku z pandemią COVID-19. W okresie 9 miesięcy 2021 roku wpływ pandemii na wyniki finansowe pozostawał ograniczony. Dalsze możliwe skutki oraz ich skala są trudne do oszacowania. Istotny będzie czas trwania epidemii, jej ewentualne nasilenie i zasięg, a także jej wpływ na wzrost gospodarczy w Polsce. Równocześnie precyzyjność szacunków pozostaje utrudniona wobec szeregu innych czynników wpływających na rynek energii elektrycznej, w tym na poziom zapotrzebowania na energię elektryczną. W IV kwartale 2021 roku spodziewana jest kulminacja czwartej fali epidemii, której skutki będą możliwe do ocenienia w sprawozdaniu rocznym Grupy PGE za 2021 rok.
Wybuch pandemii spowodował spowolnienie gospodarcze w gospodarce światowej i w Polsce. Aktualnie, po okresie zamrożenia polskiej gospodarki, nastąpiła poprawa sytuacji gospodarczej. Uwidoczniła się ona między innymi w skokowym wzroście PKB oraz produkcji przemysłowej w II i III kwartale 2021 roku w skali rok do roku.
Niemniej jednak, ponowne wprowadzenie obostrzeń może skutkować obniżonym poziomem aktywności gospodarczej, które mogłoby tworzyć ryzyko utrzymywania się okresowo niższego poziomu krajowego zużycia energii elektrycznej, co może mieć wpływ na spadek przychodów i marży z tytułu wytwarzania, dystrybucji oraz sprzedaży energii w segmentach Energetyka Konwencjonalna, Dystrybucja i Obrót, jak również w segmencie Ciepłownictwo. Większość produkcji na 2021 rok została zakontraktowana w latach poprzednich, dlatego potencjalny negatywny wpływ niższych wolumenów na segment Energetyka Konwencjonalna byłby w dużym stopniu ograniczony. Równocześnie, kontraktując produkcję na rok 2022 Grupa w znacznym stopniu zabezpiecza się w tym zakresie przed potencjalnymi skutkami nawrotu epidemii, czy recesji gospodarczej.
W przypadku nasilenia sytuacji pandemicznej dla segmentu Obrót istnieje ryzyko spadku zapotrzebowania na energię elektryczną, mogące się przełożyć na niższy poziom sprzedaży do odbiorców końcowych oraz wyższy koszt bilansowania energii elektrycznej. Również w segmencie Dystrybucja niższy wolumen realizowanych dostaw do odbiorców końcowych bezpośrednio mógłby się przełożyć na niższe przychody z tego tytułu.
Na 30 września 2021 roku wpływ z tytułu przewidywanego wzrostu zatorów płatniczych, szczególnie na należnościach od przedsiębiorstw z sektora małych i średnich przedsiębiorstw nie był istotny. Jak opisano w nocie 2.4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa PGE utworzyła dodatkowe odpisy na należności w kwocie 14 mln PLN. Natomiast, w zależności od dalszej sytuacji epidemiologicznej i gospodarczej, ryzyko pogorszonej płynności Grupy PGE oraz wzrostu odpisów na należności przeterminowane nadal istnieje i jest na bieżąco monitorowane. Aktualnie Grupa PGE nie przewiduje, by zjawisko przybrało bardziej materialny charakter i nie identyfikuje zagrożenia płynnościowego.
Grupa PGE posiada zakłady strategiczne z punktu widzenia utrzymania niezakłóconej produkcji i dostaw energii elektrycznej oraz ciepła w Polsce. Pandemia COVID-19 wpłynęła na zmianę organizacji pracy, szczególnie dotyczy to jednostek wytwórczych Grupy PGE. W wielu przypadkach wiąże się to z dodatkowymi kosztami, jak np. zakup materiałów ochronnych dla pracowników. Od początku pandemii Grupa wprowadziła zasady pracy, których celem jest maksymalne ograniczenie ryzyka zachorowań pracowników. Jako jeden z największych pracodawców w Polsce, zatrudniający ponad 40 tys. pracowników, Grupa PGE podejmuje szereg działań związanych z organizacją spółki i organizacją pracy mających na celu zapewnienie ciągłości działania, ochronę zdrowia i życia pracowników, w tym wdrożenie pracy zdalnej i rotacyjnej, budowanie świadomości dotyczącej w szczególności podstawowych zasad ochrony przed COVID-19, profilaktyki i kwarantanny.
W Grupie PGE przez cały czas prowadzone są działania komunikacyjne skierowane do pracowników, mające na celu budowanie świadomości pozytywnych skutków szczepień - zarówno indywidualnych, jak i społecznych. Ponadto prowadzona jest komunikacja wewnętrzna związana z przebiegiem pandemii i zachęcaniem do minimalizowania ryzyka zakażenia - to znaczy zachowywania dystansu, częstego mycia rąk czy korzystania z przestrzeni biurowych w bezpieczny sposób. PGE powołała Zespół Kryzysowy, który zbiera informacje ze wszystkich spółek w Grupie, monitoruje na bieżąco sytuację w poszczególnych spółkach i podejmuje stosowne działania.

Oddziały produkcyjne mają także opracowane i weryfikowane na bieżąco plany funkcjonowania przy zwiększonej absencji, a jako zakłady strategiczne z punktu widzenia utrzymania niezakłóconej produkcji i dostaw energii elektrycznej i ciepła, są w stałym kontakcie z lokalnymi służbami odpowiedzialnymi za monitorowanie sytuacji w kraju we wszystkich lokalizacjach jednostek należących do Grupy PGE.
W obszarze obsługi klientów detalicznych Grupa PGE skoncentrowała się przede wszystkim na rozszerzeniu kanałów obsługi zdalnej.
Na skutek wprowadzenia odpowiednich działań zaradczych na wczesnym etapie pandemii, GK PGE nieprzerwanie produkuje energię elektryczną i ciepło oraz realizuje ich stabilną dostawę.
Grupa Kapitałowa PGE monitoruje dalszy wpływ pandemii COVID-19 na kondycję finansową Grupy PGE i przygotowuje się do różnych scenariuszy. Pandemia przyspieszyła wprowadzenie działań związanych z przygotowaniem całej organizacji do zmian, aby sprostać wyzwaniom stawianym spółkom energetycznym związanym z dekarbonizacją. Będzie to wymagać określonych nakładów finansowych. Analizie zostały poddane wszystkie potencjalne scenariusze oszczędności zarówno w wydatkach inwestycyjnych, jak i w kosztach operacyjnych po to, by skupić się na najważniejszych projektach rozwojowych związanych z działalnością podstawową Grupy PGE.
27 października 2020 roku konsorcjum inwestycyjne, którego stroną była PGE złożyło wstępną, niewiążącą ofertę nabycia od Fortum Holding B.V. działalności ciepłowniczej i chłodniczej prowadzonej w Estonii, na Litwie, na Łotwie i w Polsce. Członkami Konsorcjum byli: PGE, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., PFR Inwestycje FIZ, którego częścią portfela inwestycyjnego zarządza Polski Fundusz Rozwoju S.A. oraz IFM Investors Pty Ltd.
16 listopada 2020 roku konsorcjum w składzie: PGE oraz Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (Partnerzy), złożyli zmodyfikowaną, wstępną niewiążącą ofertę nabycia aktywów należących do Fortum Holding B.V.
Przedmiotem zmodyfikowanej oferty jest nabycie działalności ciepłowniczej prowadzonej przez Fortum Holding B.V. wyłącznie w Polsce. Jednocześnie Partnerzy zrezygnowali z zamiaru nabycia aktywów Grupy Fortum prowadzących działalność na terenie Estonii, Litwy i Łotwy oraz udziału w konsorcjum inwestycyjnym z PFR Inwestycje FIZ oraz IFM Investors Pty Ltd.
Aktualnie kontynuowane są wspólne prace zmierzające do złożenia oferty wiążącej.
Polska spółka zależna należąca do Fortum Holding B.V. prowadzi działalność związaną głównie z wytwarzaniem, dystrybucją i sprzedażą ciepła oraz wytwarzaniem energii elektrycznej.
Zakup udziałów w aktywach Grupy Fortum jest zgodny ze Strategią Grupy PGE do 2030 roku ogłoszoną 19 października 2020 roku.
10 lutego 2021 roku podmioty z GK PGE oraz Ørsted zawarły umowę, w której ustaliły ich udział w dwóch projektach budowy morskich farm wiatrowych na poziomie 50%. Są to realizowane dotychczas przez PGE projekty Baltica 2 poprzez spółkę celową EWB2, (o planowanej mocy ok. 1,5 GW) oraz Baltica 3 poprzez spółkę celową EWB3, (o planowanej mocy ok. 1 GW).
PGE Baltica 6 sp. z o.o., PGE Baltica 5 sp. z o.o. (podmioty zależne od PGE) ("Dotychczasowi Wspólnicy"), Orsted Baltica 2 Holding sp. z o.o., Orsted Baltica 3 Holding sp. z o.o., (podmioty zależne od Ørsted Wind Power A/S ("OWPAS"), zwani dalej łącznie ("Inwestorami"), Elektrownia Wiatrowa Baltica – 2 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica – 3 sp. z o.o. podpisali umowę inwestycyjną dotyczącą dokonania przez Inwestorów inwestycji w projekty Baltica 2 i Baltica 3.
Umowa inwestycyjna określa ramy prawne regulujące utworzenie wspólnej działalności pomiędzy PGE a OWPAS, której celem będzie przygotowanie, budowa i eksploatacja morskich farm wiatrowych Baltica 2 i Baltica 3.
W ramach Umowy inwestycyjnej Inwestorzy zobowiązują się objąć nowoutworzone udziały w EWB2 i EWB3, stanowiące 50% całego kapitału zakładowego i uprawniające Inwestorów do 50% głosów w organach każdej ze spółek.

W dniu 10 marca 2021 roku Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał zgodę na dokonanie koncentracji.
W dniu 6 maja 2021 roku odpowiednie podmioty z grup kapitałowych PGE oraz Ørsted, po ziszczeniu się warunków zawieszających sfinalizowały transakcję, w ramach której odpowiednie podmioty z grupy kapitałowej Ørsted objęły udziały stanowiące 50% kapitału zakładowego spółek EWB2 oraz EWB3. Po rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Ørsted i PGE (działający poprzez ich odpowiednie spółki zależne) stały się w stosunku 50/50 wspólnikami utworzonej wspólnej działalności (joint operation).
Łączna wartość objęcia 50% udziałów w EWB2 i EWB3 stanowi równowartość ok. 686 mln PLN. Zwiększona cena uwzględnia w szczególności wkłady wniesione przez PGE na rzecz tych spółek już po podpisaniu w/w umowy inwestycyjnej.
Po spełnieniu ustalonych założeń odpowiednie podmioty z grupy kapitałowej Ørsted będą zobowiązane w przyszłości do wniesienia do EWB2 i EWB3 dodatkowych wkładów, które mogą wynieść łącznie do 1.024 mln PLN.
W ramach zamknięcia transakcji odpowiednie podmioty z obu grup kapitałowych Ørsted oraz PGE zawarły szereg dokumentów, oddzielnie dla spółki EWB2 oraz EWB3 obejmujących w szczególności:
30 września 2020 roku Republika Czeska skierowała do Komisji Europejskiej w trybie art. 259 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej pismo inicjujące postępowanie przeciwko Polsce z tytułu rzekomych naruszeń prawa UE w związku z wydłużeniem dla KWB Turów terminu obowiązywania koncesji na wydobywanie węgla brunatnego o 6 lat. Sprawie nadano sygnaturę C-121/21.
17 grudnia 2020 roku Komisja Europejska wydała uzasadnioną opinię, w której podzieliła część zarzutów strony czeskiej, wskazując jednocześnie, że przedłużenie funkcjonowania KWB Turów nie spowodowało naruszenia postanowień ramowej dyrektywy wodnej. Komisja Europejska podkreśliła również, że część pozostałych zarzutów ze strony czeskiej okazała się nietrafiona.
26 lutego 2021 roku rząd czeski skierował skargę przeciwko Rzeczpospolitej Polskiej do Trybunału Sprawiedliwości. 19 kwietnia 2021 roku opublikowano streszczenia skargi i głównych argumentów w Dzienniku Urzędowym UE. Stroną w postępowaniu są państwa członkowskie, co wyłącza możliwość udziału osób fizycznych i prawnych, nawet jeśli sprawa jest związana bezpośrednio z ich działalnością.
21 maja 2021 roku Wiceprezes Trybunału Sprawiedliwości wydała postanowienie w przedmiocie środka tymczasowego o następującej treści: "Rzeczpospolita Polska zaprzestanie natychmiast i do chwili ogłoszenia wyroku kończącego sprawę C-121/21 wydobycia węgla brunatnego w kopalni Turów (Polska)." Środek tymczasowy nie rozstrzyga co do istoty sprawy.
9 czerwca 2021 roku do postępowania głównego w charakterze interwenienta popierającego część żądań strony czeskiej przystąpiła Komisja Europejska. W sprawie postępowania dotyczącego środka tymczasowego, Republika Czeska zażądała dodatkowo zasądzenia kary pieniężnej za każdy dzień niewykonania postanowienia w przedmiocie natychmiastowego zaprzestania wydobycia węgla brunatnego. Równolegle Rzeczpospolita Polska wniosła o uchylenie postanowienia w przedmiocie środka tymczasowego ze względu na zmianę okoliczności w rozumieniu art. 163 Regulaminu Trybunału Sprawiedliwości. Zgodnie z postanowieniem z dnia 20 września 2021 roku Wiceprezes Trybunału Sprawiedliwości oddaliła wniosek o uchylenie środka tymczasowego oraz nakazała Polsce zapłatę na rzecz Komisji Europejskiej kary pieniężnej w kwocie 500 000 euro dziennie, począwszy od dnia doręczenia Polsce postanowienia do chwili, w której to państwo członkowskie

zastosuje się do treści postanowienia z dnia 21 maja 2021 roku. W ocenie Spółki nie ma możliwości przeniesienia powyższych kar na spółki Grupy Kapitałowej PGE.
W dniu 9 listopada 2021 roku odbyło się wysłuchanie przed Trybunałem Sprawiedliwości UE. Wyroku w sprawie głównej o sygnaturze C-121/21 można spodziewać się najwcześniej w I kwartale 2022 roku.
Grupa nie planuje również zaprzestania wydobycia węgla w KWB Turów i produkcji energii elektrycznej w Elektrowni Turów. Eksploatacja KWB Turów jest prowadzona w zgodzie z przepisami prawa krajowego oraz europejskimi normami środowiskowymi na podstawie legalnie pozyskanej koncesji. Tożsame stanowisko w tym zakresie zajmuje rząd RP, dodatkowo wskazując, że wstrzymanie prac w kopalni zagroziłoby stabilności polskiego systemu elektroenergetycznego i miałoby negatywne skutki dla bezpieczeństwa energetycznego kraju. Przedstawiciele strony rządowej zwracają również uwagę na brak podstaw prawnych do nakazania wstrzymania pracy w KWB Turów.
W ocenie GK PGE opisywany spór nie ma wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe na dzień jego sporządzenia. Jednocześnie Grupa będzie na bieżąco monitorować przebieg sprawy i ewentualne zdarzenia, które wystąpią, zostaną odzwierciedlone odpowiednio w przyszłych sprawozdaniach finansowych.
W dniu 21 maja 2021 roku w wykazie prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów opublikowany został projekt: "Transformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytwórczych aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu Państwa". Zgodnie z projektem proces wydzielania aktywów przyjmie formułę nabycia przez Skarb Państwa od PGE S.A, ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENERGA S.A. (która nie była ujęta w opublikowanym projekcie, ale dołączyła do procesu transformacji w czerwcu br.) wszystkich aktywów związanych z wytwarzaniem energii w elektrowniach zasilanych węglem kamiennym i brunatnym w tym spółek serwisowych świadczących usługi na ich rzecz. W związku z nierozerwalnością kompleksów energetycznych zasilanych węglem brunatnym wśród nabywanych aktywów znajdą się również kopalnie węgla brunatnego. Aktywa związane z wydobyciem węgla kamiennego nie zostaną włączone do podmiotu zajmującego się wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach węglowych. Aktywa ciepłownicze w związku z planowanymi ich modernizacjami w kierunku źródeł nisko i zeroemisyjnych nie będą przedmiotem tej transakcji. Następnie Skarb Państwa dokona integracji nabytych aktywów w ramach jednego podmiotu. Integratorem będzie PGE GiEK S.A. Integracja nastąpi poprzez połączenie nabytych przez Skarb Państwa spółek lub ich wniesienie na podwyższenie kapitału do PGE GiEK S.A. PGE GiEK S.A. będzie działał pod firmą Narodowa Agencja Bezpieczeństwa Energetycznego S.A. NABE będzie podmiotem samowystarczalnym operacyjnie, który w ramach swojej działalności będzie realizować inwestycje utrzymaniowe i modernizacyjne niezbędne do utrzymania sprawności eksploatowanych bloków węglowych. Transakcja ma nastąpić po przeprowadzeniu stosownych analiz biznesowych i ekonomicznych, w tym badania due diligence oraz sporządzeniu wyceny aktywów objętych przedmiotem transakcji. Sposób rozliczenia transakcji, w oparciu o dokonaną wycenę, z uwagi na zadłużenie spółek wytwarzania wobec podmiotów dominujących w grupach kapitałowych, będzie przedmiotem szczegółowych uzgodnień pomiędzy Skarbem Państwa a obecnymi właścicielami.
Według założeń projektu, po wydzieleniu wytwórczych aktywów węglowych koncerny energetyczne skupią się na realizacji nisko i zeroemisyjnych inwestycji a NABE, działająca w formie spółki ze 100% udziałem Skarbu Państwa, będzie właścicielem wytwórczych aktywów węglowych. Rolą NABE będzie zapewnienie niezbędnego bilansu mocy w systemie energetycznym, ograniczając się do niezbędnych inwestycji odtworzeniowych i stopniowego odstawiania jednostek węglowych wraz z postępującym przyrostem mocy ze źródeł nisko i zeroemisyjnych, zapewniając bezpieczeństwo energetyczne kraju. Przeprowadzone zostały konsultacje społeczne opublikowanego projektu. Zaktualizowana treść dokumentu "Transformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytwórczych aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu Państwa" nie została dotychczas opublikowana. 23 lipca 2021 roku PGE S.A, ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENERGA S.A. zawarły ze Skarbem Państwa porozumienie dotyczące współpracy w procesie wydzielenia aktywów energetyki węglowej i ich integracji w NABE.
Dokładna data zbycia aktywów węglowych, ich wyceny oraz sposobu rozliczenia długu i innych zobowiązań związanych z aktywami nie została jeszcze określona. W związku z tym określenie wpływu wydzielenia na przyszłe sprawozdania finansowe PGE oraz GK PGE nie jest obecnie możliwe.
Spółka spodziewa się, że proces sprzedaży aktywów do NABE nastąpi w 2022 roku.

| 3 m-ce zakończone 30 września 2021 (niebadane) |
9 m-cy zakończone 30 września 2021 (niebadane) |
3 m-ce zakończone 30 września 2020 (niebadane) |
9 m-cy zakończone 30 września 2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | ||||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 3.283 | 16.112 | 3.965 | 19.065 |
| Koszt własny sprzedaży | (3.058) | (15.411) | (3.746) | (18.317) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 225 | 701 | 219 | 748 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (4) | (13) | (5) | (15) |
| Koszty ogólnego zarządu | (40) | (138) | (66) | (173) |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne | 6 | 1 | (1) | (9) |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 187 | 551 | 147 | 551 |
| Przychody/(Koszty) finansowe, w tym | 21 | 1.285 | (53) | 1.147 |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
34 | 108 | 38 | 120 |
| ZYSK BRUTTO | 208 | 1.836 | 94 | 1.698 |
| Podatek dochodowy | (110) | (137) | 12 | (45) |
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 98 | 1.699 | 106 | 1.653 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | ||||
| Pozycje, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | ||||
| Wyceny instrumentów zabezpieczających | 105 | 304 | 26 | (328) |
| Podatek odroczony | (20) | (58) | (6) | 62 |
| Pozycje, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | ||||
| Zyski i straty aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | 2 | 3 | - | (2) |
| Podatek odroczony | - | - | - | - |
| INNE DOCHODY ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY, NETTO | 87 | 249 | 20 | (268) |
| RAZEM CAŁKOWITE DOCHODY | 185 | 1.948 | 126 | 1.385 |
| ZYSK NETTO I ROZWODNIONY ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁOTYCH) |
0,05 | 0,91 | 0,06 | 0,88 |

| Stan na dzień 30 września 2021 |
Stan na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|
| (niebadane) | (badane) | |
| AKTYWA TRWAŁE | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 147 | 155 |
| Prawo do użytkowania składników aktywów | 20 | 20 |
| Należności finansowe | 6.503 | 9.139 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 114 | 132 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | 29.534 | 29.401 |
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych | 83 | 101 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 49 | 119 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 3 | - |
| 36.453 | 39.067 | |
| AKTYWA OBROTOWE | ||
| Zapasy | 1 | 1 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | 11.693 | 9.762 |
| Instrumenty pochodne | 2.264 | 1.244 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | - | 369 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 1.375 | 54 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.120 | 3.507 |
| 22.453 | 14.937 | |
| SUMA AKTYWÓW | 58.906 | 54.004 |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał podstawowy | 19.165 | 19.165 |
| Kapitał zapasowy | 20.154 | 18.410 |
| Kapitał z wyceny instrumentów finansowych | (41) | (288) |
| Zyski zatrzymane | 1.699 | 1.742 |
| 40.977 | 39.029 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||
| Rezerwy długoterminowe | 17 | 19 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, leasing | 7.025 | 8.602 |
| Instrumenty pochodne | 101 | 385 |
| Pozostałe zobowiązania | 13 | 17 |
| 7.156 | 9.023 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||
| Rezerwy krótkoterminowe | 40 | 21 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling, leasing | 4.325 | 2.150 |
| Instrumenty pochodne | 2.267 | 1.243 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | 3.801 | 1.583 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 164 | 456 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 176 | 499 |
| 10.773 | 5.952 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 17.929 | 14.975 |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 58.906 | 54.004 |

| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2021 ROKU | 19.165 | 18.410 | (288) | 1.742 | 39.029 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | 1.699 | 1.699 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 247 | 2 | 249 |
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA OKRES | - | - | 247 | 1.701 | 1.948 |
| Podział zysków z lat ubiegłych | - | 1.744 | - | (1.744) | - |
| NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU | 19.165 | 20.154 | (41) | 1.699 | 40.977 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2020 ROKU | 19.165 | 19.669 | (72) | (1.258) | 37.504 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | 1.653 | 1.653 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (266) | (2) | (268) |
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA OKRES | - | - | (266) | 1.651 | 1.385 |
| Pokrycie straty | - | (1.259) | - | 1.259 | - |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | - |
| NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2020 ROKU | 19.165 | 18.410 | (338) | 1.652 | 38.889 |

| (niebadane) (niebadane) PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ Zysk brutto 1.836 1.698 Podatek dochodowy zapłacony (451) 303 Korekty o pozycje: Amortyzacja i odpisy aktualizujące 9 9 Odsetki i dywidendy, netto (1.359) (1.581) (Zysk)/ strata na działalności inwestycyjnej 74 533 Zmiana stanu należności (941) 25 Zmiana stanu zapasów - 2 Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek 1.914 (84) |
|---|
| Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych (64) (199) |
| Zmiana stanu rezerw (19) 18 |
| Różnice kursowe 1 - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 1.000 724 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych (2) (4) |
| (Nabycie)/wykup obligacji emitowanych przez spółki Grupy PGE - 1.610 |
| Dywidendy otrzymane 7 10 |
| Sprzedaż pozostałych aktywów finansowych 384 15 |
| Wydatki na nabycie udziałów i akcji spółek zależnych (122) (18) |
| Udzielenie/(spłaty) pożyczek w ramach usługi cash poolingu 1.254 1.083 |
| Udzielenie pożyczek (7.336) (2.835) |
| Odsetki otrzymane 279 313 |
| Spłata udzielonych pożyczek 9.227 2.630 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ 3.691 2.804 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek, kredytów - 4.100 |
| Spłata kredytów, pożyczek i leasingu (851) (5.099) |
| Odsetki zapłacone (226) (250) |
| Pozostałe - (1) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ (1.077) (1.250) |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW 3.614 2.278 |
| Różnice kursowe netto (1) (1) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU 3.493 219 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU 7.107 2.497 |

W bieżącym okresie Spółka nie dokonała zmian zasad rachunkowości ani prezentacji danych.
Nowe standardy i interpretacje, które weszły w życie 1 stycznia 2021 roku, a nie miały wpływu na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki, zostały opisane w nocie 4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Niniejszy raport finansowy zawierający śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE oraz kwartalną informację finansową PGE S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 roku został zatwierdzony do udostępnienia przez Zarząd jednostki dominującej dnia 23 listopada 2021 roku.
Warszawa, 23 listopada 2021 roku
Podpisy Członków Zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
| Prezes Zarządu | Wojciech Dąbrowski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Wanda Buk | |
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Cioch | |
| Wiceprezes Zarządu | Lechosław Rojewski | |
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Śliwa | |
| Wiceprezes Zarządu | Ryszard Wasiłek | |
| Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego |
Michał Skiba Dyrektor Departamentu Sprawozdawczości i Podatków |

Poniżej zamieszczono wykaz pojęć i skrótów najczęściej używanych w treści niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Skrót | Pełna nazwa |
|---|---|
| CCIRS | Kontrakty na zmianę stóp procentowych oraz kursów(Cross Currency Interest Rate Swap) |
| CGU | Ośrodki wypracowywujące środki pieniężne (Cash Generating Unit) |
| EBIT | Wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem (Earnings Before Interest and Taxes) |
| EBITDA | Wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem powiększony o amortyzację (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) |
| EWB2 | Elektrownia Wiatrowa Baltica – 2 sp. z o.o o |
| EWB3 | Elektrownia Wiatrowa Baltica – 3 sp. z o.o o |
| EUA | Uprawnienia do emisji CO2 (European Union Allowances) |
| Grupa Kapitałowa PGE, Grupa PGE, Grupa, GK PGE |
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. |
| IRGiT | Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A. |
| IRS | Kontrakty na zmianę stóp procentowych (Interest Rate Swap) |
| KDT | Kontrakty długoterminowe sprzedaży mocy i energii elektrycznej |
| KOGENERACJA S.A. | Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. |
| MSSF | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej |
| MSSF UE | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzone przez Unię Europejską |
| NABE | Narodowa Agencja Bezpieczeństwa Energetycznego S.A. |
| NFOŚiGW | Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej |
| NI | Nieruchomość inwestycyjna |
| PDUA | Prawa do użytkowania składników aktywów |
| PEP 2040 | Polityka Energetyczna Polski do 2040 roku |
| PGE S.A., PGE, Spółka, jednostka dominująca |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A |
| PGE EC S.A. | PGE Energia Ciepła S.A. |
| PGE EO S.A. | PGE Energia Odnawialna S.A. |
| PGE GiEK S.A. | PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. |
| PGG | Polska Grupa Górnicza S.A. |
| PGE PGK | Podatkowa Grupa Kapitałowa PGE |
| RAT | Rzeczowe aktywa trwałe |
| Sprawozdanie finansowe, skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE |
| Ustawa o cenach prądu | Ustawa o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych ustaw |
| WACC | Średni ważony koszt kapitału (Weighted Average Cost of Capital) |
| WFOŚiGW | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej |
| WN | Wartości niematerialne |
| ZCP | Zorganizowana część przedsiębiorstwa |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.