Management Reports • Sep 21, 2022
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE
z działalności Grupy Kapitałowej PGE za okres 6 miesięcy
zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku

1 z 118

| 1. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.1. Charakterystyka działalności | |||||
| 2. Ryzyka w działalności GK PGE | |||||
| 2.1. | |||||
| 2.2. Perspektywa długoterminowa | |||||
| 2.3. Ryzyka i szanse związane ze zmianami klimatu oraz bezpieczeństwem wodnym | |||||
| 3. | |||||
| 3.1. Otoczenie makroekonomiczne | |||||
| 3.2. Otoczenie rynkowe | |||||
| 3.3. Przydział Darmowych Uprawnień do emisji CO2 | |||||
| 3.4. Otoczenie regulacyjne | |||||
| 4. | |||||
| 4.1. Podstawowe segmenty działalności GK PGE | |||||
| 4.2. Omówienie kluczowych wyników finansowych GK PGE | |||||
| 4.3. Charakterystka segmentów działalności | |||||
| 4.4. Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego oraz zdarzenia następujące po dniu sprawozdawczym |
|||||
| 5. | |||||
| 5.1. 5.2. |
|||||
| 5.3. | |||||
| 5.4. I | |||||
| 6. Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdania | |||||
| finansowego | |||||
| 7. Oświadczenie w sprawie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego |
|||||
| 8. Zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu | |||||
| Słowniczek pojeć branżowych "wywauwiuwywaniuwywywywywywywywyw 113 |

| Okres zakończony | Okres zakończony | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| Kluczowe dane finansowe | Jedn. | 30 czerwca 2022 roku |
30 czerwca 2021 roku |
% |
| Przychody ze sprzedaży | mln PLN | 32 625 | 21 950 | 49% |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej (EBIT) |
mln PLN | 4 254 | 3 158 | 35% |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej skorygowany o zdarzenia jednorazowe (EBIT powtarzalny) |
mln PLN | 2 087 | 2 263 | -8% |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) |
mln PLN | 6 392 | 5 254 | 22% |
| Marża EBITDA | % | 20% | 24% | |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację skorygowany o zdarzenia jednorazowe (EBITDA powtarzalna) |
mln PLN | 4 212 | 4 290 | -2% |
| Marża EBITDA powtarzalna | % | 13% | 20% | |
| Zysk/Strata netto | mln PLN | 3 305 | 2 719 | 22% |
| Nakłady inwestycyjne | mln PLN | 1 844 | 2 247 | -18% |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
mln PLN | 4 993 | 3 290 | 52% |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
mln PLN | -2 720 | -2 076 | 31% |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
mln PLN | 1 928 | 12 | 15 967% |
| Kluczowe dane finansowe | Stan na dzień 30 czerwca 2022 roku |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 roku |
Zmiana % |
|
|---|---|---|---|---|
| Kapitał obrotowy | mln PLN | 5 076 | 917 | 454% |
| Zadłużenie netto | mln PLN | -583 | 4 228 | - |
| Zadłużenie netto/LTM EBITDA1 raportowana |
x | -0,05 | 0,44 | |
| Zadłużenie netto/LTM EBITDA1 powtarzalna |
x | -0,07 | 0,52 |
| Zdarzenia jednorazowe mające wpływ na EBITDA |
Okres zakończony 30 czerwca 2022 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2021 roku |
Zmiana % |
|
|---|---|---|---|---|
| Zmiana rezerwy rekultywacyjnej | mln PLN | 2 160 | 932 | 132% |
| Rozwiązanie rezerwy - Rezerwa na prosumentów |
mln PLN | 37 | 0 | - |
| Rekompensaty KDT | mln PLN | 2 | 4 | -50% |
| Zmiana rezerwy aktuarialnej | mln PLN | -19 | 17 | - |
| Rozwiązanie rezerwy - Program Dobrowolnych Odejść |
mln PLN | 0 | 11 | - |
| Razem | mln PLN | 2 180 | 964 | 126% |
1LTM EBITDA - EBITDA z ostatnich 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.

Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (GK PGE, Grupa Kapitałowa PGE, Grupa Kapitałowa, Grupa PGE, Grupa) jest największym zintegrowanym pionowo producentem energii elektrycznej oraz ciepła w Polsce. Dzięki połączeniu własnej bazy surowcowej, wytwarzania energii elektrycznej oraz sieci dystrybucyjnej Grupa PGE gwarantuje bezpieczne i niezawodne dostawy energii elektrycznej do ponad 5 milionów gospodarstw domowych, przedsiębiorstw i instytucji. Ponadto, Grupa PGE jest największym wytwórcą ciepła w kraju.
Podmiotem dominującym GK PGE jest PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (także jako PGE S.A., PGE, Spółka). Działalność Grupy Kapitałowej PGE jest zorganizowana w siedmiu segmentach operacyjnych:
Przedmiotem działalności segmentu jest wydobycie węgla brunatnego oraz wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach konwencjonalnych.

Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach kogeneracyjnych oraz przesył i dystrybucja ciepła.

Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych i w elektrowniach szczytowo-pompowych oraz świadczenie usług systemowych.

Przedmiotem działalności segmentu jest hurtowy obrót energią elektryczną na rynku krajowym i zagranicznym, sprzedaż energii elektrycznej do odbiorców końcowych, obrót uprawnieniami do emisji CO2, prawami majątkowymi i paliwami oraz świadczenie usług Centrum Korporacyjnego na rzecz spółek z Grupy PGE.


Przedmiotem działalności segmentu jest świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców końcowych za pomocą sieci i urządzeń elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć.
Przedmiotem działalności segmentu jest zapewnienie kompleksowej obsługi w zakresie zarządzania ubocznymi produktami spalania (UPS), świadczenie usług w obszarach pomocniczych dla wytwórców energii elektrycznej i ciepła oraz dostaw materiałów na bazie UPS.

Przedmiotem działalności jest świadczenie usług przez spółki zależne na rzecz Grupy Kapitałowej PGE, m.in. organizacja pozyskiwania finansowania w formie euroobligacji (PGE Sweden), świadczenie usług informatycznych, księgowo-kadrowych, transportowych, oraz inwestycje w start-up'y.
Dodatkowo w ramach segmentu funkcjonują spółki odpowiedzialne za budowę bloków gazowo-parowych w Gryfinie (PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.) oraz planowanej, nowej jednostki niskoemisyjnej w Rybniku (Rybnik 2050 sp. z o.o.).
Skład Grupy Kapitałowej PGE został opisany w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.


PGE S.A., jako Centrum Korporacyjne zarządzające Grupą Kapitałową, kreuje i wdraża rozwiązania w zakresie architektury zintegrowanego zarządzania ryzykiem w GK PGE. W szczególności kształtuje polityki, standardy i praktyki zarządzania ryzykiem w GK PGE, opracowuje i rozwija wewnętrzne narzędzia IT wspomagające te procesy, określa globalny apetyt na ryzyko oraz adekwatne limity, a także monitoruje ich poziomy. Spółki z Grupy Kapitałowej PGE, podobnie jak inne podmioty z sektora elektroenergetycznego, narażone są na ryzyka i zagrożenia wynikające ze specyfiki prowadzonej działalności operacyjnej oraz funkcjonowania w określonym otoczeniu rynkowym i regulacyjno-prawnym.
W GK PGE zarządzanie ryzykiem realizowane jest w oparciu o model GRC (Governance – Risk – Compliance). Umożliwia to dopasowanie i integrację procesu na wszystkich poziomach zarządzania w poszczególnych obszarach działalności. Ustanowienie na najwyższym poziomie zarządczym Komitetu Ryzyka, raportującego bezpośrednio do Zarządu, zapewnia nadzór nad efektywnością zarządzania ryzykiem w Grupie. Zdefiniowanie funkcji w ramach korporacyjnego zarządzania ryzykiem pozwala na niezależną ocenę poszczególnych ryzyk, ich wpływu na GK PGE oraz limitowanie i kontrolę istotnych ryzyk za pomocą dedykowanych instrumentów. Wydzielenie w ramach Grupy odrębnej funkcji compliance gwarantuje, że prowadzona przez GK PGE działalność jest zgodna z uwarunkowaniami prawnymi oraz zapewnia przestrzeganie przyjętych norm wewnętrznych.
Grupa Kapitałowa PGE konsekwentnie rozwija kompleksowy system zarządzania ryzykami. Grupa ocenia i analizuje ryzyka w kluczowych spółkach GK PGE. Mechanizmy identyfikacji obszarów narażonych na ryzyko oraz sposoby pomiaru jego poziomu podlegają ciągłej weryfikacji i doskonaleniu, dzięki czemu istotne ryzyka dotyczące poszczególnych segmentów działalności są utrzymywane w ustalonych granicach poprzez ograniczanie negatywnych skutków tych zagrożeń oraz podejmowanie działań wyprzedzających lub naprawczych, zgodnie z przedstawionym cyklem.
Wszystkie zidentyfikowane i oceniane ryzyka dotyczące bieżącej działalności Grupy umieszczone są w rejestrze ryzyk (księgach ryzyk) prowadzonym przez Departament Ryzyka i Ubezpieczeń (DRU) w PGE S.A. W księgach ryzyk odzwierciedlane są zmiany wartości poszczególnych parametrów ryzyka wraz z informacją o realizowanych działaniach mitygujących (zmniejszających prawdopodobieństwo wystąpienia i minimalizujących negatywne skutki ryzyka).
Tabela poniżej przedstawia najistotniejsze ryzyka zidentyfikowane w GK PGE wraz z ich oceną w perspektywie do końca roku 2022. Poziom ryzyka oznacza jego potencjalny finansowy wpływ na wyniki Grupy, a perspektywa ryzyka (trend) przypuszczalny kierunek rozwoju ryzyka. Potencjalne zdarzenia determinujące wycenę ryzyk w poprzednim raporcie, obecnie częściowo opisywane są w innych sekcjach tego raportu, jako zdarzenia okresu. Ocena opisanych ryzyk uwzględnia wpływ na nie pandemii COVID-19, która nie jest traktowana jako oddzielne ryzyko.
Obecny scenariusz (perspektywa roku 2022) nie uwzględnia sytuacji potencjalnego wydzielenia aktywów węglowych (segment Energetyka Konwencjonalna) z Grupy PGE.

Poniżej przedstawiono najważniejsze ryzyka i zagrożenia w PGE S.A. oraz Grupie PGE wraz z ich oceną oraz perspektywą na rok 2022.
| Poziom ryzyka Perspektywa ryzyka w kolejnym okresie poziom niski |
Niski ↘ Spadek |
Średni ↗ Wzrost |
Wysoki ↔ Stabilna |
Działania mitygujące i narzędzia służące zarządzaniu ryzykiem |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| poziom średni poziom wysoki |
ryzyko, które nie stwarza zagrożenia i może być tolerowane ryzyko, co do którego powinna być przygotowana odpowiednia reakcja, oparta na analizie kosztów i korzyści ryzyko nietolerowalne, wymagające podjęcia bezzwłocznej i aktywnej reakcji na ryzyko, zmierzającej do jednoczesnego zmniejszenia możliwych skutków oraz prawdopodobieństwa jego wystąpienia |
|||||
| Ryzyka rynkowe i produktowe związane z cenami i wolumenami oferowanych produktów i usług |
Marża brutto elektrycznej produktami powiązanymi – wysokość wynika z przyszłych poziomów i w gazu i praw majątkowych) i ciepła – produkcji i negatywnym produkcyjne Wolumen elektrycznej - niepewności z kształtowaniem makroekonomicznych, na zapotrzebowanie |
na energii z aktywów wytwórczych GK PGE i obrocie jej niepewności co do zmienności cen rynkowych (cen energii elektrycznej oraz cen kluczowych produktów energetycznych –tj. CO2, paliw, w tym szczególności węgla kamiennego, Produkcja energii elektrycznej związana z planowaniem wpływem czynników kształtujących możliwości sprzedaży energii będący pochodną związanej się wskaźników wpływających na energię |
↗ ↗ ↔1 |
Najważniejsze działania: Optymalizacja aktywów wytwórczych - określenie scenariuszy produkcyjnych dla zaktualizowanych parametrów rynkowych energii elektrycznej, CO2 i paliw. Podejście marżowe zamiast wolumenowego do limitów ryzyka rynkowego. Wykorzystanie jednolitych założeń organizacji procesu w kontekście strategii handlowych i planowania średnioterminowego (strategia zabezpieczania kluczowych ekspozycji w obszarze obrotu energią elektryczną i produktami powiązanymi, odpowiadająca apetytowi na ryzyko w horyzoncie średnioterminowym). Ustalanie poziomu zabezpieczenia pozycji z uwzględnieniem wyników pomiaru ryzyka cen energii elektrycznej i produktów powiązanych, opartego o miary "at risk". Docelowe poziomy zabezpieczenia określane są z uwzględnieniem sytuacji finansowej Grupy, w szczególności założone cele wynikające z przyjętej strategii. Monitorowanie ekspozycji dla poszczególnych obszarów, w odniesieniu do wyznaczonych limitów i strategii zabezpieczenia określonych przez Komitet Ryzyka lub Zarząd PGE S.A., poprzez raporty operacyjne sporządzane przez DRU. Badanie, monitorowanie oraz analiza rynków energii elektrycznej i trendów w sektorze w celu optymalnego wykorzystania możliwości wytwórczych i sprzedażowych. Wykorzystywanie odwoławczej ścieżki administracyjnej przewidzianej w Prawie Energetycznym i Kodeksie Postępowania Cywilnego. Pozyskiwanie nowych klientów - dywersyfikacja kanałów dotarcia do odbiorców końcowych oraz różnicowanie grupy docelowych, poprzez utrzymanie rozbudowanego portfolio produktowego i dopasowanie ofert do rynku. |
1 Perspektywa ryzyka związana jest z wprowadzeniem mechanizmu Konta Regulacyjnego, który pozwala na wyrównywanie różnic w taryfie spółki w osiąganych faktycznie przychodach w stosunku do planowanych przychodów, wynikających z zatwierdzanych taryf.

| w tym m.in. w kontekście wpływu epidemii COVID-19 i podejmowanych działań zaradczych |
Utrzymywanie dotychczasowych klientów - zdywersyfikowany portfel ofert lojalizujących oraz specjalne oferty dedykowane dla klientów utraconych na rzecz konkurencji. Dbałość o wysoką jakość obsługi poprzez budowanie kompetencji wśród pracowników oraz kształtowanie relacji w obszarze klientów biznesowych i indywidualnych. Wykorzystywanie narzędzi wspomagających procesy relacji z klientami umożliwiające lepsze planowanie oraz organizację samej sprzedaży. |
||
|---|---|---|---|
| Taryfy (ceny regulowane) – wynikające z obowiązku zatwierdzania dla odpowiednich grup podmiotów stawek dotyczących usług dystrybucyjnych, cen energii elektrycznej i ciepła |
↗ | Zapewnienie oczekiwanej gotowości do pracy poszczególnych Jednostek Rynku Mocy. |
|
| Rynek Mocy – wynikające z niepewności związanej z wstrzymaniem płatności z Rynku Mocy i zagrożeń związanych z dotrzymaniem zobowiązań wynikających z obowiązku mocowego Jednostek Rynku Mocy |
↔2 | ||
| Ryzyka majątkowe związane z rozwojem i utrzymaniem majątku |
Awarie i szkody w majątku – związane z eksploatacją i degradacją w czasie urządzeń i obiektów energetycznych oraz ich ochroną przed czynnikami destrukcyjnymi (m.in. pożary, skutki zjawisk pogodowych, dewastacja) |
↗ | Najważniejsze działania: Dywersyfikacja dotychczasowej struktury źródeł produkcyjnych, wprowadzanie technologii ograniczającej negatywny wpływ czynników atmosferycznych. Aktywna realizacja strategii rozwoju i unowocześniania własnych mocy wytwórczych. Dokonywanie bieżących remontów zgodnie z najwyższymi standardami sektorowymi. Ubezpieczenie najważniejszych aktywów wytwórczych na wypadek awarii oraz powstania |
| Inwestycje rzeczowe – związane ze strategicznym planowaniem powiększania potencjału wytwórczego, dystrybucyjnego i sprzedażowego oraz prowadzeniem bieżącej działalności inwestycyjnej, rozwojowej i wynikających z nich zagrożeń |
↗ | szkód w majątku. Składniki majątku ubezpieczane są w oparciu o analizę kosztów ubezpieczenia, dostępnych pojemności rynków ubezpieczeniowych na określone ryzyka lub dla poszczególnych rodzajów aktywów, kosztów związanych z ewentualnym odtworzeniem majątku i potencjalnie utraconych przychodów. Systematyczna poprawa niezawodności dostaw energii elektrycznej do odbiorców końcowych poprzez modernizację sieci dystrybucyjnej. Stałe monitorowanie przepisów i regulacji prawnych dotyczących ochrony środowiska oraz polityki energetycznej. |
|
| Zarządzanie majątkiem i inwestycje utrzymaniowe – związane z zagrożeniami wynikającymi z utrzymania we właściwym stanie technicznym majątku produkcyjnego |
↔ |
2 Perspektywa ryzyka jest stabilna; ryzyko związane z bieżącą działalnością operacyjną i zapewnieniem efektywnej gotowości do pracy Jednostki Rynku Mocy.

| Ryzyka operacyjne | Gospodarowanie paliwami – związane z niepewnością co do kosztów, jakości, terminowości i ilości dostarczanych paliw (głównie węgla kamiennego) oraz surowców produkcyjnych oraz sprawnością procesu zarządzania zapasami |
Najważniejsze działania: | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| związane z realizacją bieżących procesów gospodarczych |
↗ | Optymalizacja czasu życia urządzeń i dyspozycyjności kluczowych składników majątku. |
||||
| Terminowe przeglądy, remonty i modernizacje posiadanego majątku. |
||||||
| Optymalizacja kosztów, m.in. poprzez monitorowanie cen i stanu zapasów paliw oraz zabezpieczenie ich dostaw w postaci długoterminowych kontraktów z dostawcami oraz formuł ustalania cen. |
||||||
| Cyberbezpieczeństwo – ryzyko celowego zakłócenia prawidłowego funkcjonowania, przestrzeni przetwarzania i wymiany informacji tworzonej przez systemy informatyczne działające w Grupie |
↗ | Monitorowanie zmian prawnych i zmian norm technicznych w zakresie produktów ubocznych. |
||||
| Inwestycje w poprawę sprawności procesu spalania. |
||||||
| Stałe monitorowanie dostępności usług. |
||||||
| Tworzenie Planów Ciągłości Działania dla krytycznych systemów, opracowywanie i testowanie procedur awaryjnych. |
||||||
| Nadzór nad polisami |
Stały kontakt i współpraca z DRU oraz komórkami organizacyjnymi Spółki w zakresie zidentyfikowanych nowych ryzyk lub luk w aktualnych umowach ubezpieczeniowych. |
|||||
| ubezpieczeniowymi – zagrożenia wynikające z niedostosowania umowy |
3 | Bieżący monitoring zmian w przepisach prawa. |
||||
| ubezpieczenia do potrzeb lub nieprzestrzegania warunków umowy ubezpieczenia przez Spółkę, co może skutkować brakiem odszkodowania |
↔ | Szkolenia w zakresie regulacji zapobiegających praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu. |
||||
| Wymóg zapoznania się z Dobrymi Praktykami Zakupowymi oraz z Kodeksem Postępowania dla Partnerów Biznesowych spółek GK PGE. |
||||||
| w całości lub w części |
Ścieżka akceptacji oraz regulacje wewnętrzne dotyczące procesu zakupowego. |
|||||
| Reputacja – związana z negatywnym odbiorem wizerunku podmiotu przez klientów, kontrahentów, inwestorów, akcjonariuszy, a także opinię publiczną |
↔ | Kontrola środowiska pracy. |
||||
| Szkolenie pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. |
||||||
| Informowanie o zagrożeniach, obostrzeniach i zasadach związanych z COVID-19 (dedykowana zakładka w Intranecie). |
||||||
| Zakupy – związane z nieefektywnością i nieprawidłowością realizacji procesu zakupowego |
↔ | Prowadzenie intensywnego i skutecznego dialogu w celu uniknięcia eskalacji ewentualnych sporów ze stroną społeczną oraz wypracowania jak najkorzystniejszych rozwiązań w obszarze zatrudnienia i związanych z tym kosztów w ramach GK PGE. |
||||
| Aktywny udział Grupy PGE w programach stażowych oraz współpracy z ośrodkami edukacji |
||||||
| Zasoby ludzkie – związane z trudnościami w zapewnieniu kadry o odpowiednim doświadczeniu, kompetencjach i zdolnościach do realizacji określonych zadań |
↗ | w celu zapewnienia dopływu wykwalifikowanych kadr. Ocena i szkolenie kadr w celu optymalnego ich wykorzystania w strukturach Grupy. |
||||
| Dialog społeczny – związany z nieosiągnięciem porozumienia pomiędzy władzami Grupy a stroną społeczną, mogącego doprowadzić do strajków/sporów zbiorowych |
↗ |
3 Poziom i trend ryzyka uwarunkowany został sytuacją związaną z planowanym wydzieleniem aktywów węglowych do NABE oraz utworzeniem spółki brokerskiej PGE Asekuracja S.A.

| Ryzyka | Ochrona środowiska – obowiązki |
Najważniejsze działania: | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| regulacyjno – prawne związane z wypełnieniem wymogów otoczenia prawnego |
wynikające z przepisów określających wymogi środowiskowe, jakie powinny spełniać instalacje energetyczne oraz zasad korzystania ze środowiska naturalnego, w tym niepewność co do ich ostatecznego kształtu i poziomu limitów |
↗ | Monitoring wprowadzanych i proponowanych zmian prawnych zapewnia, że działalność prowadzona w podstawowych segmentach biznesowych odbywa się zgodnie z przepisami oraz, że GK PGE dysponuje rozwiązaniami uwzględniającymi ewentualne zmiany w otoczeniu prawnym. Dialog społeczny. Nadzór operacyjny w zakresie planowanych oraz realizowanych działań inwestycyjnych |
|||
| Bezpieczeństwo pracowników – związane z niezapewnieniem bezpiecznych warunków pracy |
↔ | i modernizacyjnych w zakresie spełnienia wymagań środowiskowych. Udoskonalanie działań na rzecz ochrony i poprawy stanu środowiska, poprzez wdrażanie rozwiązań technologicznych i organizacyjnych, zapewniających sprawne i efektywne zarządzanie tym obszarem. |
||||
| Klimat – zobowiązania wynikające z ustaleń na poziomie unijnym, krajowym i celów strategicznych w zakresie polityki klimatyczno energetycznej UE |
Zmniejszanie emisyjności aktywów wytwórczych GK PGE, rozwój nisko i zeroemisyjnych źródeł wytwarzania energii. |
|||||
| ↔4 | Dostosowanie regulacji wewnętrznych oraz praktyk postępowania tak, aby prowadzona działalność była zgodna z regulacjami branżowymi i obowiązującymi przepisami. |
|||||
| Monitorowanie i analiza stanu otoczenia regulacyjnego GK PGE na szczeblu międzynarodowym z oceną ryzyk. |
||||||
| Koncesje – wynikające z ustawowego obowiązku posiadania koncesji w związku z prowadzoną działalnością |
↔5 | Ocena wpływu proponowanych zmian regulacyjnych na szczeblu międzynarodowym na GK PGE. |
||||
| Opiniowanie i kreowanie zmian otoczenia regulacyjnego na poziomie międzynarodowym w zakresie strategicznym. |
||||||
| (poziom i perspektywa ryzyka oparta o aktualną sytuację KWB Turów) |
Zarządzanie współpracą i kontaktem z interesariuszami w zakresie regulacji na poziomie międzynarodowym, w tym poprzez działania Biura PGE S.A. w Brukseli. |
|||||
| Sprawozdawczość i podatki – związane z niepewnością co do przyszłego kształtu i interpretacji przepisów podatkowych oraz zmian w przepisach sprawozdawczych |
↗ | Zarządzanie członkostwem spółek GK PGE w organizacjach branżowych, w tym w ramach Eurelectric (poprzez Polski Komitet Energii Elektrycznej), COGEN Europe, Eurogas, WindEurope, EURACOAL (poprzez Związek Pracodawców Porozumienie Producentów Węgla Brunatnego) i innych oraz prowadzenie współpracy z branżowymi organizacjami. |
||||
| Efektywne pozyskiwanie finansowania zewnętrznego oraz dozwolonej pomocy publicznej na realizację planowanych nisko i zeroemisyjnych inwestycji przez GK PGE. |
||||||
| Ryzyka finansowe | Kredytowe – związane |
Najważniejsze działania: | ||||
| związane z prowadzoną gospodarką finansową |
z niewypłacalnością kontrahenta, częściową i/lub nieterminową spłatą należności lub innym odstępstwem od warunków kontraktowych (np. |
↔6 | Przeprowadzanie przed zawarciem transakcji handlowych oceny scoringowej kontrahenta, w oparciu o którą ustalany jest limit kredytowy, który jest regularnie aktualizowany i monitorowany. Ekspozycje przekraczające ustalone limity są zabezpieczane zgodnie |
4 Perspektywa ryzyka związana jest z presją klimatyczną i wynika m.in. z propozycji wdrożenia nowych celów redukcyjnych UE, w tym pakietu regulacji Fit for 55. W perspektywie trwającej wojny w Ukrainie, związane jest to z szeregiem niepewności w zakresie przyszłych zmian i wdrożenia ich w zaproponowanym obecnie zakresie.
5 Perspektywa ryzyka określona jako stabilna w wyniku podpisania ugody na poziomie rządu RP odnośnie sporu wszczętego przez Czechy. Ryzyko oceniane jako wysokie ze względu na brak istotnych zmian w decyzjach odnośnie nałożonych sankcji za brak wdrożenia środka tymczasowego (zaprzestania wydobycia węgla w KWB Turów).
6 Perspektywa ryzyka w głównej mierze związana jest ze spadkiem ekspozycji kredytowej, wykazywanej na kontrahentach CO2 (mającą wpływ na oczekiwaną i nieoczekiwaną stratę), co związane jest m.in. z rozliczeniem dostaw CO2, jakie miało miejsce w I połowie 2022 roku.

| towaru umownych) |
brakiem realizacji dostawy/odbioru oraz brakiem płatności powiązanych odszkodowań i kar |
z obowiązującą w Grupie Polityką zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limitów jest regularnie monitorowany, prowadzony jest również bieżący monitoring płatności należności oraz stosuje się wczesną windykację. |
||
|---|---|---|---|---|
| z obsługi i |
Płynność finansowa – związana możliwością utraty zdolności do bieżących zobowiązań pozyskiwania źródeł finansowania działalności biznesowej |
↗ | Stosowanie w Grupie centralnego modelu finansowania, zgodnie z którym co do zasady finansowanie zewnętrzne pozyskiwane jest przez PGE S.A. Spółki zależne w Grupie korzystają z różnych źródeł finansowania wewnątrzgrupowego, a ryzyko utraty płynności monitorowane jest przy pomocy narzędzi okresowego planowania w zakresie prowadzonej działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. W zakresie ryzyka walutowego i stopy procentowej Grupa PGE przyjęła wewnętrzne zasady |
|
| Stopy procentowe z pieniężne Grupy PGE |
– wynikające negatywnego wpływu zmian oprocentowania na przepływy |
7 | ↗ | zarządzania tymi ryzykami. Spółki z Grupy PGE zawierają transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o stopę procentową i/lub walutę (IRS, CCIRS, FX Forward) wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyka. Regulacje obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają, w zakresie transakcji pochodnych opartych o stopę procentową i walutę, na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na |
| Walutowe z w |
– wynikające niekorzystnego wpływu wahań kursów walutowych na przepływy pieniężne GK PGE denominowane walucie innej niż waluta krajowa |
8 | ↗ | celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmian poziomu stóp procentowych i zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając Grupę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu. |
7 Poziom ryzyka wynika z bezpośredniego negtywnego wpływu zmian oprocentowania na przepływy pieniężne GK PGE.
8 Poziom ryzyka na poziomie średnim wynika z faktu, że większość ryzyka związanego z cenami CO2 ulokowana jest w ryzyku marży.

Cel oceny determinowany jest przez wyzwania i zagrożenia, jakie pojawią się przed Grupą PGE w ciągu najbliższej dekady. Każde z ryzyk długoterminowych oceniane jest pod względem jego wpływu na realizację celów biznesowych, wizerunek firmy oraz ciągłość działania. Przedstawiony wynik jest dominantą (wartością najczęściej występującą w wynikach) z tych trzech aspektów.
GEOPOLITYKA - ryzyko wynikające ze zmiany czynników i zjawisk geopolitycznych (m.in. polityka Unii Europejskiej, rozbieżność interesów, wojna na Ukrainie), powodujące ograniczony dostęp do surowców i ich podaży dla GK PGE.
MAKROEKONOMIA - ryzyko wynikające ze zmiany sytuacji gospodarczej, powodujące wahania wskaźników makroekonomicznych oraz cen surowców i paliw, mających wpływ na działalność GK PGE (zmiany gospodarcze mogące wpływać na pogorszenie wskaźników finansowych spółek z GK PGE).
ZMIANY KLIMATU (METEOROLOGIA) 9 – ryzyko wynikające z zagrożeń fizycznych, związanych z występowaniem ekstremalnych zjawisk pogodowych i wzrostem ich częstotliwości, w wyniku których mogą zostać uszkodzone składniki majątku GK PGE oraz zmiany klimatu, mające wpływ na zapotrzebowanie na energię elektryczną i ciepło.
ŹRÓDŁA WYTWARZANIA ENERGII – ryzyko wynikające z nieodtworzenia zasobów wytwórczych z nowych źródeł energii w oczekiwanym wolumenie (energii i ciepła).
DOSTĘP DO KAPITAŁU – ryzyko związane z niepozyskaniem przez GK PGE kapitału potrzebnego do zrealizowania planowanych inwestycji.
PRAWO I REGULACJE – ryzyko związane ze zmianami systemu prawnego i niepewnością otoczenia regulacyjnego, w tym odnośnie nieoczekiwanych zmian, m.in. co do przyszłego kształtu systemów wsparcia, obciążeń regulacyjnych wynikających z wymogów środowiskowych, mających wpływ na GK PGE.
REWOLUCJA TECHNOLOGICZNA - ryzyko wynikające z rozwoju technologicznego, mającego istotny wpływ na kierunek zmian na rynku energii, m.in. co do sposobów wytwarzania energii.
PREFERENCJE SPOŁECZNE – ryzyko wynikające ze spodziewanej dalszej ewolucji preferencji społecznych w kierunku dbałości o środowisko, prowadzenia zrównoważonej działalności i odpowiedzialności społecznej, w zakresie oczekiwań klienta masowego, oceny atrakcyjności pracodawcy oraz opinii społecznej, które mogą oddziaływać na Grupę PGE.
BEZPIECZEŃSTWO – ryzyko wynikające z negatywnego wpływu m.in. sytuacji geopolitycznej zarówno na bezpieczeństwo fizyczne jak i cyberbezpieczeństwo działalności prowadzonej przez GK PGE, w tym celowego zakłócenia prawidłowego funkcjonowania przestrzeni przetwarzania i wymiany informacji, tworzonej przez systemy informatyczne funkcjonujące w GK PGE (ingerencja w jakikolwiek element infrastruktury GK PGE, skutkująca zaburzeniem pracy infrastruktury ICT (Information and Communication Technologies) oraz OT (Operational Technology), a co się z tym wiąże zakłócenie pracy procesu przez nią wspieranego).
KONKURENCJA – ryzyko wynikające ze zmian strukturalnych w branży energetycznej, mających wpływ na otoczenie konkurencyjne GK PGE (m.in. budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez źródła rozproszone, rozwój rynku prosumenckiego, rozwój ofert produktowych konkurencji oraz ich wzmocnienie strukturalne na rynku energetycznym).
9Dotyczy tylko zjawisk fizycznych, nie uwzględnia polityki klimatycznej UE. Kontekst ryzyk klimatycznych opisany jest w kolejnym punkcie.


W odróżnieniu od ryzyk bieżącej działalności, ocena ryzyk długoterminowych została dokonana dla scenariusza uwzględniającego wydzielenie aktywów węglowych z Grupy Kapitałowej PGE, zgodnie z założeniem powstania NABE.
Umiejscowienie na mapie na podstawie oceny (poziomu istotności) przedstawia wpływ danego ryzyka dla GK PGE w trzech różnych aspektach odziaływania kolejno na realizację celów biznesowych, wizerunek firmy oraz ciągłość działania.
Mapa ryzyk długoterminowych powstała w oparciu o elementy dominujące w odpowiedziach, wg subiektywnego postrzegania rozwoju tych ryzyk w ocenie najwyższej kardy kierowniczej GK PGE (Członkowie Zarządu i Dyrektorzy Pionów).
GK PGE po raz kolejny wzięła udział w międzynarodowym badaniu dot. wpływu firmy na środowisko tj. Carbon Disclosure Project - CDP (https://www.cdp.net/en). Grupa odpowiedziała na zapytania globalnych inwestorów dotyczące wpływu swojej działalności na klimat oraz zasoby wodne, określając zarówno ryzyka jak i szanse, związane ze zmianami klimatu oraz bezpieczeństwem wodnym.
Biznes zarówno wpływa na klimat, jak i od niego zależy. Istnieje współzależność między ryzykiem i możliwościami związanymi z klimatem dla biznesu.
Na każdą działalność gospodarczą oddziaływają dwa typy ryzyk. Pierwsze jest to ryzyko fizyczne, związane z fizycznymi skutkami zmian klimatu tj. realnymi zagrożeniami w postaci ekstremalnych zjawisk pogodowych, suszy, powodzi, dostępu do surowców. Występują także ryzyka związane z transformacją w kierunku gospodarki niskoemisyjnej i odpornej na zmiany klimatu i dotyczą spełnienia wymogów prawnych, wdrożenia nowych technologii czy też wpływu na reputację firmy.

Jednocześnie zmieniający się klimat oraz czynności na rzecz przeciwdziałania zmianom klimatycznym tj. zmierzające do ich mitygacji i przystosowania do ich skutków, dostarczają nowych możliwości i szans na rozwój działalności. Szanse związane z klimatem w GK PGE dotyczą przede wszystkim efektywnego gospodarowania zasobami (w tym wodnymi), nowymi źródłami energii, nowymi produktami, usługami oraz zwiększonej odporności na zmiany klimatyczne.
Zarządzanie ryzykiem klimatycznym jest pierwszym krokiem na drodze do zrównoważonego rozwoju. Biznes powinien raportować wpływ swojej działalności na środowisko oraz rozumieć ryzyko i możliwości związane ze zmianami klimatycznymi, gdyż zarządzanie ryzykiem klimatycznym ma skutki finansowe. Dlatego też GK PGE koncentruje się nie tylko na ryzykach, ale również na szansach, aby zapewnić sobie odporność na zagrożenia oraz zwiększanie zrównoważonych zysków.
Proces korporacyjnego zarządzania ryzykiem klimatu i ryzykami związanymi z ochroną środowiska w Grupie Kapitałowej PGE realizowany jest, podobnie jak w przypadku innych ryzyk, na podstawie Procedury Ogólnej Korporacyjnego Zarządzania Ryzykiem. Identyfikacja i analiza ryzyka związanego z klimatem i ciągłe doskonalenie rozwiązań prośrodowiskowych, jak i narzędzi kontroli pozwala na skuteczne zarządzanie i minimalizację wpływu na klimat, przy jednoczesnej dbałości o wyniki finansowe GK PGE. Rozwiązania, jakie wypracowuje GK PGE mają na celu jej rozwój i zrównoważoną transformację zgodnie z wymogami klimatycznymi i dbałością o wszystkich interesariuszy.
Ryzyko klimatu w GK PGE zostało zdefiniowane w pięciu następujących obszarach:
Każdy opisany wyżej obszar ryzyka klimatu jest oceniany w perspektywie krótkoterminowej, średnioterminowej oraz długoterminowej. Przyjęte horyzonty czasowe wynikają z analogii do realizowanych badań zewnętrznych. Do wyznaczenia ogólnej wartości ryzyka klimatycznego we wskazanych wyżej kategoriach użyto metody: najwyższej występującej wartości w próbie. We wszystkich przedziałach czasowych taka wspólna wycena oszacowana została na poziomie wysokim.
GK PGE na podstawie swojej działalności bezpośredniej identyfikuje kwestie związane z zagrożeniami dot. gospodarki wodno-ściekowej, będące częścią ryzyka ochrony środowiska ocenianego w Grupie. Czynniki związane z ww. zagrożeniami są identyfikowane i poddawane ocenie ryzyka, wraz z określeniem działań mitygujących. Organizacja określa ich wpływ na podstawie wieloletnich doświadczeń, wiedzy eksperckiej i aktualnych uwarunkowań rynkowych.
Do najważniejszych czynników ryzyka należą:

ryzyka regulacyjne związane z jakością i wolumenem zrzutu wody, wyższymi cenami wody, spadkiem jakości wody, niepewnością regulacyjną oraz zaostrzonymi standardami regulacyjnymi.
Natomiast najistotniejsze realizowane działania mitygujące i narzędzia służące zarządzaniu ww. ryzykami to:
Głównym obszarem działalności Grupy PGE jest rynek polski, a krajowa sytuacja makroekonomiczna w istotny sposób oddziałuje na wyniki Grupy. Jednocześnie kondycja polskiej gospodarki pozostaje w dużym stopniu powiązana z koniunkturą w UE i na rynkach międzynarodowych. Na wyniki finansowe Grupy wpływ ma zarówno sytuacja w poszczególnych segmentach gospodarki, jak i na rynkach finansowych, które determinują warunki pozyskiwania przez Grupę PGE finansowania dłużnego.
Co do zasady, w Polsce istnieje historyczna korelacja pomiędzy zmianą zapotrzebowania na energię elektryczną a zmianą tempa wzrostu gospodarczego. Biorąc pod uwagę pozycję Grupy PGE na polskim rynku wytwarzania oraz istotny udział w rynku sprzedaży energii elektrycznej oraz jej dystrybucji, zmiany w zakresie poziomu zapotrzebowania na energię elektryczną i ciepło mogą znacząco wpływać na wyniki Grupy.
W I półroczu 2022 roku odnotowano wzrost zużycia energii elektrycznej brutto o ok. 1,2% r/r. Stanowi to utrzymanie trendu wzrostowego zapotrzebowania na energię elektryczną w Polsce zapoczątkowanego w I kwartale 2021 roku. Jednocześnie wzrost zapotrzebowania w I półroczu 2022 roku był niższy niż wzrost zapotrzebowania w I półroczu 2021 roku (kiedy wyniósł 7,1% r/r) przede wszystkim z uwagi na wyższe temperatury powietrza r/r w I kwartale 2022 roku.
Od początku 2022 roku w polskiej gospodarce obserwowano pozytywne tendencje, które utrzymywały się przez większość I kwartału 2022 roku. Agresja Rosji na Ukrainę 24 lutego 2022 roku spowodowała, że polska gospodarka odczuła negatywne konsekwencje, wynikające m.in. z ograniczeń w łańcuchach dostaw. Korzystny wpływ na wynik PKB w I kwartale 2022 roku miał przede wszystkim bardzo dobry gospodarczo początek 2022 roku. Jak podał GUS wzrost PKB Polski w I kwartale 2022 roku wyniósł 9% r/r, co stanowi poprawę sytuacji względem I kwartału 2021 roku, kiedy obserwowano spadek PKB o 1% r/r. W II kwartale 2022 roku polska gospodarka nieco wyhamowała a PKB wyniósł 4,7%. Osłabienie związane jest przede wszystkim z niższym wzrostem wydatków konsumenckich, spowolnieniem w budownictwie i stagnacją w handlu detalicznym.



Źródło: GUS, Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (PSE S.A.)
Wskaźnik Purchasing Managers' Index (PMI) odzwierciedla negatywny wpływ agresji Rosji na Ukrainę. Narastające napięcia geopolityczne i rosnąca inflacja doprowadziły do spadku nowych zamówień i produkcji przemysłowej, co przełożyło się na spadek optymizmu biznesowego do poziomu najniższego od wybuchu pandemii COVID-19. W czerwcu 2022 roku poziom PMI dla przemysłu w Polsce wyniósł jedynie 44,4 pkt. Wynik poniżej poziomu 50,0 pkt. oznacza, iż ankietowani menadżerowie nie oczekują poprawy sytuacji sektora. Wynik czerwcowy potwierdzał trend spadkowy wskaźnika PMI, trwający od początku 2022 roku. W konsekwencji odczyt PMI dla przemysłu w Polsce w I połowie 2022 roku wyniósł średnio 51,2 pkt., co oznacza spadek wskaźnika r/r o blisko 7% (średni PMI dla przemysłu w Polsce w I półroczu 2021 roku wyniósł 55,0 pkt.). Wybuch wojny wpłynął destabilizująco na sytuację w polskim sektorze przemysłowym. Produkcja i nowe zamówienia spadły, handel z krajami zza wschodniej granicy został mocno ograniczony. Dodatkowo rosnące ceny paliw i energii, niekorzystne zmiany kursów walut oraz inflacja kosztowa stanowią ogromne wyzwanie dla wielu przedsiębiorstw. Na polski przemysł wpływa również kondycja przemysłu Strefy Euro, gdzie wskaźnik PMI w I kwartale 2022 roku spadł o 8% r/r, czyli bardziej niż w Polsce. I kwartale 2022 roku wskaźnik PMI dla przemysłu Strefy Euro osiągnął średnio blisko 56,0 pkt, podczas gdy w tym samym okresie w ubiegłym roku wynosił średnio 60,8 pkt. Również w Strefie Euro rosnąca aktywność ekonomiczna z początku 2022 roku została częściowo zablokowana przez agresję Rosji na Ukrainę, co zostało odzwierciedlone przez utrzymujący się trend spadkowy wskaźnika PMI: od poziomu 58,7 w styczniu 2022 roku do poziomu 52,0 pkt. w czerwcu 2022 roku (wartość najniższa od blisko 2 lat). Ograniczenie optymistycznych nastrojów przedsiębiorców wynika przede wszystkim z przerwanych łańcuchów dostaw i ograniczenia rynku zbytu oraz wysokich cen paliw i energii elektrycznej.
Wykres: Wskaźnik PMI dla przemysłu w Polsce i Strefie Euro (w punktach).

Źródło: Markit Economics

Wartość produkcji sprzedanej przemysłu była w czerwcu 2022 roku o 10,4% wyższa niż rok wcześniej, co stanowi najniższy miesięczny wzrost r/r od początku 2022 roku. Dynamika średnio w całym I półroczu 2022 roku okazała się wyższa niż w analogicznym okresie roku ubiegłego, kiedy silnie odczuwalne były skutki ograniczeń wywołanych pandemią COVID-19. Jednocześnie w 2022 roku utrzymuje się trend spadkowy produkcji przemysłowej z miesiąca na miesiąc. Jest to rezultat rosnącej inflacji i słabnącego popytu, a także niedoborów w niektórych sektorach materiałów i półproduktów. Przemysł hamuje w ślad za spadającym popytem zagranicznym, utrzymującymi się problemami podażowymi i odwracającym się cyklem zapasów. W większości głównych grupowań przemysłowych w czerwcu 2022 roku odnotowano wzrost produkcji w skali roku. Produkcja dóbr inwestycyjnych zwiększyła się o 18,4% r/r, dóbr związanych z energią o 15,1% r/r, dóbr konsumpcyjnych nietrwałych o 11,4% r/r oraz dóbr zaopatrzeniowych o 7,3% r/r. Zmniejszyła się natomiast produkcja dóbr konsumpcyjnych trwałych o 7,9% r/r. Spadek popytu na dobra konsumpcyjne trwałe odzwierciedla słabsze zamówienia zagraniczne, gdzie skok cen gazu silnie uderzył w siłę nabywczą i nastroje konsumentów u naszych głównych partnerów handlowych.
Tabela: Krajowe zużycie energii elektrycznej (TWh).
| I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % | |
|---|---|---|---|
| Krajowe zużycie energii elektrycznej, w tym: | 87,41 | 86,37 | 1% |
| Elektrownie wiatrowe | 10,45 | 6,76 | 55% |
| Elektrownie zawodowe cieplne na węglu kamiennym | 43,18 | 44,70 | -3% |
| Elektrownie zawodowe cieplne na węglu brunatnym | 23,67 | 21,21 | 12% |
| Elektrownie zawodowe cieplne gazowe | 5,62 | 6,44 | -13% |
| Saldo wymiany zagranicznej | -1,71 | 3,27 | - |
| Pozostałe (wodne, inne odnawialne) | 6,20 | 3,99 | 55% |
Źródło: Na podstawie danych PSE S.A.
W I półroczu 2022 roku krajowe zużycie energii elektrycznej zwiększyło się (przede wszystkim z powodu wzrostu zapotrzebowania polskiej gospodarki ze względu na mniejszy wpływ pandemii COVID-19) o 1,0 TWh w porównaniu z okresem bazowym. Na skutek wzrostu mocy zainstalowanej oraz korzystniejszych warunków wietrznych, generacja wiatrowa wzrosła o 3,7 TWh r/r. Dodatkowo, ze względu na sytuację w krajach ościennych, import netto zmniejszył się o 5,0 TWh w porównaniu z rokiem poprzednim, wobec czego Polska stała się eksporterem netto w I półroczu 2022 roku (w I półroczu 2021 roku Polska była per saldo importerem energii elektrycznej). W rezultacie, do zbilansowania systemu energetycznego potrzebna była większa produkcja energii w zawodowych elektrowniach opalanych węglem brunatnym (+2,5 TWh). Jednocześnie odnotowano spadek produkcji w elektrowniach opalanych węglem kamiennym (-1,5 TWh) z uwagi na zakłócenia w dostawach węgla do Europy. Podobne przyczyny wzmocnione galopującymi cenami paliwa spowodowały zmniejszenie generacji w oparciu o gaz ziemny (-0,8 TWh).


Źródło: Opracowane własne na podstawie danych PSE S.A.
| Rynek/miara | Jedn. | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| RDN – średnia cena | PLN/MWh | 658 | 284 | 132% |
| RDN – wolumen obrotu | TWh | 15,74 | 15,12 | 4% |
| Czynnik | Jedn. | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| Uprawnienia CO2 | EUR/t | 84,00 | 44,57 | 88% |
| Węgiel kamienny PSCMI-1 | PLN/GJ | 14,26 | 11,44 | 25% |
| Generacja wiatrowa KSE | TWh | 10,45 | 6,76 | 55% |
| Wskaźnik: generacja wiatrowa/zużycie KSE | % | 12% | 8% | |
| Wskaźnik: wymiana zagraniczna/zużycie KSE | % | - | 4% |
W I półroczu 2022 roku średnia cena energii na Rynku Dnia Następnego wyniosła 658 PLN/MWh i była o 132% wyższa od średniej ceny (284 PLN/MWh) notowanej w analogicznym okresie roku poprzedniego. Do wzrostu cen przyczyniło się wyższe o 1,0 TWh, w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, zapotrzebowanie na energię elektryczną, wyższy koszt uprawnień do emisji CO2, wyższe ceny surowców i znacząco ograniczona ich podaż, co jest powiązane z trwającą wojną w Ukrainie.



Średniomiesięczny poziom cen RDN obliczony w oparciu o notowania godzinowe (fixing).
| Rynek/miara | Jedn. | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| BASE Y+1 – średnia cena | PLN/MWh | 820 | 306 | 168% |
| BASE Y+1 – wolumen obrotu | TWh | 34,26 | 45,14 | -24% |
| PEAK5 Y+1 – średnia cena | PLN/MWh | 1 009 | 339 | 198% |
| PEAK5 Y+1 – wolumen obrotu | TWh | 3,40 | 5,30 | -36% |
Ceny energii na RTT kształtowane są przez podobny zestaw czynników fundamentalnych, jak ceny na RDN, opisane powyżej. Obserwowany wzrost cen produktu bazowego r/r dla całego roku związany był ze wzrostem zapotrzebowania na energię elektryczną oraz wysokimi cenami CO2 i surowców.
Wykres: Średnie miesięczne notowania na RTT w latach 2021–2022 (TGE).1

Średniomiesięczny poziom indeksów dla kontraktów terminowych na rok następny (Y+1), typu pasmo i szczyt, ważony wolumenem obrotu.

CENY ENERGII ELEKTRYCZNEJ – RYNEK MIĘDZYNARODOWY
Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej na rynku polskim oraz rynkach ościennych w I półroczu 2022 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,64).

Źródło: TGE, EEX, Nordpool
Wykres: Ceny energii na Rynku Dnia Następnego.

Źródło: TGE, EEX, Nordpool
W I półroczu 2022 roku zmiana cen r/r na rynkach ościennych kształtowała się w przedziale 341-741 PLN/MWh (tj. wzrost o ok. 145-270%), natomiast w Polsce średni poziom cen był wyższy o 374 PLN/MWh r/r (wzrost o ok. 132%). Niska korelacja cen energii wynika z różnic w miksie technologicznym (udział odnawialnych źródeł energii) oraz z sytuacji na rynkach produktów powiązanych. Cena węgla kamiennego w portach ARA wzrosła o 288% r/r, podczas gdy krajowy indeks cen miałów energetycznych PSCMI-1 wzrósł w tym samym czasie o 25%.

-1 500,0 0 -1 250,0 0 -1 000,0 0 -750,00 -500,00 -250,00 0,0 0 250 ,00 500 ,00 750 ,00 1 00 0,00 1 25 0,00 1 50 0,00 1 75 0,00
Wykres: Indeksy węglowe ARA vs PSCMI-1 10 .

Źródło: ARP, Bloomberg (API21MON OECM Index), opracowanie własne.
Wykres: Miesięczne handlowe wolumeny importu, eksportu oraz saldo wymiany zagranicznej w latach 2021 - 2022.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.
10 Porównanie ma charakter ilustracyjny. Indeksy ARA i PSCMI-1 różnią się metodologią: m.in. indeks ARA zawiera koszty ubezpieczenia i dostawy. PSCMI-1 – jest indeksem typu loco kopalnia, bez kosztów ubezpieczenia oraz kosztów dostawy. Inne są także standardy kaloryczności (ARA – 25,12 GJ/t vs. kaloryczność PSCMI-1 w przedziale 20-24 GJ/t). Ilustracja ma na celu porównanie trendu a nie absolutnego poziomu. Na potrzeby ilustracji indeks ARA przeliczony z USD/t na PLN/GJ.

-4000 -3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000 4000 5000
Wykres: Kwartalne handlowe wolumeny importu, eksportu oraz saldo wymiany zagranicznej w latach 2009 - 2022.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.
W I półroczu 2022 roku Polska była eksporterem netto energii elektrycznej a saldo wymiany handlowej wyniosło -1,3 TWh (import 4,2 TWh, eksport 5,5 TWh) i było niższe r/r o 4,5 TWh. Największy wpływ na saldo wymiany handlowej miał eksport głównie do Niemiec i Słowacji oraz import z Litwy.
Wykres: Saldo wymiany równoległej11: średni vs. maksymalny godzinowy przepływ w poszczególnych miesiącach.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.
Wzrost światowych cen paliw (które przekładają się na wzrost kosztów produkcji energii elektrycznej z gazu ziemnego i węgla kamiennego) przełożył się na wzrost cen energii w krajach sąsiednich, co w efekcie ograniczyło import energii do Polski.
Zróżnicowanie cen energii elektrycznej dla odbiorców detalicznych w UE zależy zarówno od poziomu cen hurtowych energii elektrycznej, jak i od systemu fiskalnego, mechanizmów regulacji oraz systemów wsparcia w poszczególnych państwach. W II półroczu 2021 roku12 dodatkowe obciążenia (ponad cenę sprzedaży i koszt dystrybucji energii elektrycznej) dla odbiorcy indywidualnego w Polsce stanowiły 44% ceny energii elektrycznej, w porównaniu do średniej dla UE wynoszącej 39%. W Danii i Niemczech udział narzutów w cenie energii elektrycznej przekraczał 50%.
11 Wymiana równoległa – wymiana pomiędzy zsynchronizowanymi systemami na granicach z Niemcami, Czechami i Słowacją.
12 Dane Eurostatu dot. rynku detalicznego publikowane są w okresach półrocznych.

Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej dla odbiorców indywidualnych w wybranych krajach UE w II półroczu 2021 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,54 PLN).

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostatu.
Wykres: Udział narzutów w cenach energii elektrycznej dla odbiorców indywidualnych w wybranych krajach UE w II półroczu 2021 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,54 PLN).

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostatu.
W I półroczu 2022 roku średnia cena zielonych certyfikatów (indeks TGEozea) osiągnęła poziom 221 PLN/MWh i była o 47% wyższa w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego roku. Obowiązek umorzeń zielonych certyfikatów w porównaniu z rokiem 2021 (19,5%) uległ zmianie i wynosi 18,5% dla 2022 roku.

Wykres: Średnie miesięczne ceny zielonych praw majątkowych (TGEozea).

Źródło: Opracowanie własne w oparciu o notowania TGE.
Notowania uprawnień EUAs (European Union Allowances) są jednym z kluczowych czynników determinujących wyniki finansowe Grupy PGE. Instalacje emitujące CO2 w procesie produkcji energii elektrycznej lub ciepła ponoszą koszty związane z zakupem uprawnień EUA na pokrycie deficytu (czyli różnicy między emisją CO2 w jednostkach wytwórczych Grupy PGE a darmowymi przydziałami otrzymywanymi w ramach tzw. derogacji, zgodnie z realizacją Krajowego Planu Inwestycyjnego). Przy czym ostatnie bezpłatne przydziały uprawnień były przewidziane za realizację zadań inwestycyjnych planowanych na 2019 rok. Oznacza to, że bezpłatny przydział uprawnień dla wytwarzania energii elektrycznej wedle obecnie stosowanej metody zakończył się wraz z wpływem przydziałów za 2019 rok.
Ceny uprawnień do emisji CO2 po gwałtownym załamaniu wywołanym wybuchem pandemii w połowie marca 2020 roku zaczęły się odbudowywać aż do gwałtownego wzrostu, który rozpoczął się w listopadzie 2020 roku. W I półroczu 2022 roku średnia ważona notowań instrumentu EUA DEC 22 wyniosła 82,80 EUR/t i była znacząco wyższa (+86%) od średniej ceny 44,57 EUR/t instrumentu EUA DEC 21 obserwowanej w analogicznym okresie poprzedniego roku.
Wykres: Ceny uprawnień do emisji dwutlenku węgla.

Źródło: Opracowanie własne w oparciu o notowania ICE

Zgodnie z rozporządzeniem wykonawczym Komisji (UE) 2019/1842 z 31 października 2019 roku, ustanawiającym zasady stosowania dyrektywy 2003/87/WE Parlamentu Europejskiego i Rady w odniesieniu do dalszych ustaleń dotyczących dostosowań przydziału bezpłatnych uprawnień do emisji CO2 ze względu na zmiany w poziomie działalności właściwy organ może zawiesić wydawanie bezpłatnych uprawnień do emisji dla instalacji, dopóki nie zostanie stwierdzone, że nie ma wymogu dostosowania przydziału dla tej instalacji albo Komisja przyjmie decyzję, dotyczącą dostosowań przydziału dla tej instalacji.
W przepisach krajowych w ustawie o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych wprowadzony został dodatkowy warunek dotyczący wydawania uprawnień do emisji dla instalacji. Ogólnie uprawnienia są wydawane do 28 lutego każdego roku, jednakże w przypadku instalacji wydawanie uprawnień do emisji następuje po złożeniu raportu, dotyczącego poziomu działalności i opublikowaniu informacji w Biuletynie Informacji Publicznej na stronie urzędu obsługującego Ministra Klimatu i Środowiska. Zgodnie z Rozporządzeniem Komisji raporty dotyczące poziomu działalności przedkładane są do 31 marca każdego roku, stąd 8 kwietnia 2022 roku na rachunki prowadzących instalacje w Rejestrze Unii wydane zostały uprawnienia do emisji zgodnie z publikacją w Biuletynie Informacji Publicznej Ministerstwa Klimatu i Środowiska z 7 kwietnia 2022 roku. Podmioty, których raporty były jeszcze weryfikowane przez KE, otrzymały uprawnienia 28 kwietnia 2022 roku.
Tabela: Emisja CO2 w porównaniu do przydziału uprawnień do emisji CO2 na 2022 rok (tony).
| Produkt | Emisja CO2 w I pół. 2022 roku |
Przydział uprawnień do emisji CO2 na 2022 rok1 |
|---|---|---|
| Energia elektryczna | 31 362 154 | - |
| Energia cieplna | 2 845 995 | 618 414 |
| Razem | 34 208 149 | 618 414 |
1Przydziały uprawnień do emisji CO2 dot. produkcji ciepła.

Grupa PGE prowadzi działalność w otoczeniu o istotnym wpływie regulacji krajowych i zagranicznych. Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie najbardziej istotnych rozstrzygnięć, do których doszło w okresie od 1 stycznia 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, które mogą mieć wpływ na działalność GK PGE w kolejnych latach.
| Segmenty | Regulacja | Cele regulacji | Ostatnie rozstrzygnięcia |
Kolejny etap | Wpływ na GK PGE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy - Prawo energetyczne i ustawy o odnawialnych źródłach energii. Wykaz RCL: UC74 |
Projekt ustawy obejmuje w szczególności propozycje przepisów implementujących do polskiego porządku prawnego dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/944 z 5 czerwca 2019 roku w sprawie wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii elektrycznej oraz zmieniającą dyrektywę 2012/27/UE. |
23 czerwca 2021 roku upłynął termin na zgłaszanie uwag. 6 lipca 2022 roku Komitet RM ds. Cyfryzacji przyjął projekt. |
Skierowanie do prac w Komitecie Stałym Rady Ministrów. |
Projektowane rozwiązania będą miały wpływ na wszystkie segmenty działalności Grupy PGE, w szczególności na segmenty Obrót i Dystrybucja. Projekt wdraża lub służy stosowaniu wielu aktów unijnych regulujących rynek energii elektrycznej, w tym dyrektywę 2019/944 |
|||||||
| Projekt rozwija kierunki zmian w regulacjach zapoczątkowane w o zmianie ustawy - niektórych innych ustaw. Są to m.in.: |
ustawie z 20 maja 2021 roku Prawo energetyczne oraz |
||||||||||
| umożliwienie technicznej zmiany sprzedawcy energii elektrycznej w 24 godziny od 2026 roku, |
w sieci. |
sprawie wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii |
|||||||||
| wdrożenie instytucji obywatelskich społeczności energetycznych, |
elektrycznej oraz kodeksy | ||||||||||
| prawo odbiorcy do dobrowolnego i czasowego obniżenia zużycia energii elektrycznej (DSR), agregacji, zawierania umów z cenami dynamicznymi energii elektrycznej, |
|||||||||||
| uregulowanie funkcji agregatora na rynku energii elektrycznej, jego zadań i uprawnień, |
|||||||||||
| uregulowanie odpowiedzi odbioru i odbiorcy aktywnego na rynku energii, |
|||||||||||
| umożliwienie posiadania niektórych instalacji magazynowania energii przez OSD i OSP, |
|||||||||||
| rozszerzenie kompetencji URE, |
|||||||||||
| przepisy dotyczące usług systemowych, usług elastyczności oraz zmiany w zakresie bilansowania, |

| Segmenty | Regulacja | Cele regulacji | Ostatnie rozstrzygnięcia |
Kolejny etap | Wpływ na GK PGE |
|---|---|---|---|---|---|
| wprowadzenie przepisów wprowadzających rozdział działalności przesyłowej i dystrybucyjnej od magazynowania energii – (operator systemu elektroenergetycznego, z wyjątkami przewidzianymi w projekcie, nie może być posiadaczem, nie może wznosić, obsługiwać magazynu energii ani nim zarządzać). |
|||||
| Projekt ustawy o zmianie ustawy – Prawo energetyczne oraz ustawy o odnawialnych źródłach energii. Wykaz RCL: UD162 |
Projekt obejmuje propozycje przepisów znoszących obowiązek obliga giełdowego oraz zaostrzających odpowiedzialność w zakresie manipulacji na rynku energii elektrycznej. Prezes URE będzie mógł dysponować odpowiednimi narzędziami do zapobiegania nadużyciom i próbom nadużyć na rynku energii elektrycznej. Zgodnie z uzasadnieniem projektu ustawy, zniesienie obliga realizuje m.in. Polski Plan Wdrażania reform rynku energii elektrycznej. |
8 kwietnia 2021 roku opublikowano uwagi zgłoszone w toku konsultacji publicznych. 14 kwietnia 2022 roku na posiedzeniu Rady Ministrów projekt skierowano do rozpoznania przez Komitet Ekonomiczny Rady Ministrów. |
Rozpoznanie projektu przez Komitet Ekonomiczny Rady Ministrów. |
Proponowana zmiana zniesienia obliga giełdowego nie wpłynie negatywnie na działalność Grupy PGE. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o odnawialnych źródłach energii oraz niektórych innych ustaw. Druk sejmowy: 1 382 |
Ustawa przewiduje zmianę sposobu rozliczania prosumentów energii odnawialnej poprzez zastąpienie dotychczasowego systemu opustowego, przewidującego możliwość magazynowania energii w sieci i zużycia jej w dowolnym innym momencie, systemem net billingu, który oznacza wycenę energii docelowo według wartości z godziny wytworzenia i godziny zużycia. Ponadto ustawa nakłada na prosumentów wchodzących do systemu od 1 kwietnia 2022 roku obowiązek uiszczania opłaty dystrybucyjnej (dotychczas uiszczanej w imieniu prosumentów przez sprzedawców energii). W celu umożliwienia sprzedawcom rozliczania prosumentów ustawa nakłada na OSD obowiązek przekazywania sprzedawcom szczegółowych informacji pomiarowych. Sprzedawcy będą zobowiązani do przekazywania szczegółowych informacji rozliczeniowych prosumentom za pośrednictwem dedykowanego systemu teleinformatycznego. Ustawa wprowadza również instytucję prosumenta zbiorowego (weszła w życie 1 kwietnia 2022 roku) |
14 grudnia 2021 roku Prezydent podpisał ustawę. Ustawa weszła w życie 1 kwietnia 2022 roku, z wyjątkiem części przepisów dotyczących nabycia prawa do uczestniczenia w dotychczasowym systemie wsparcia prosumentów, które weszły w życie 22 grudnia 2021 roku oraz przepisów dotyczących prosumenta wirtualnego, które wejdą w życie 2 lipca 2024 roku. |
- | Projekt ma kluczowe znaczenie dla segmentu Obrotu, na którym obecnie ciążą obowiązki rozliczania prosumentów i uiszczania w ich imieniu opłaty dystrybucyjnej na rzecz OSD oraz dla segmentu Dystrybucji, który będzie obciążony obowiązkami zbierania i opracowywania danych pomiarowych dotyczących prosumentów. |

| Segmenty | Regulacja | Cele regulacji | Ostatnie rozstrzygnięcia |
Kolejny etap | Wpływ na GK PGE |
|---|---|---|---|---|---|
| oraz prosumenta wirtualnego (wejście w życie od 2 lipca 2024 roku). |
|||||
| Zmiana ustawy o inwestycjach w zakresie elektrowni wiatrowych. Wykaz RCL: UD207 |
Modyfikacja zasady 10 h – złagodzenie poprzez umożliwienie gminom określenia w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego (po konsultacjach z lokalnymi społecznościami) mniejszej niż wymagana ustawą odległości elektrowni wiatrowych od zabudowań mieszkalnych, jednak nie mniejszej niż 500 m. |
15 grudnia 2021 roku Komisja Wspólna Rządu i Samorządu Terytorialnego wydała pozytywną opinię o projekcie. W kwietniu 2022 roku prace nad projektem od Ministerstwa Rozwoju i Technologii przejęło Ministerstwo Klimatu i Środowiska. 5 lipca 2022 roku projekt został przyjęty przez Radę Ministrów i skierowany do Sejmu. |
Prace parlamentarne. | Projekt ma znaczenie dla rozwoju segmentu Energetyka Odnawialna. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o bezpieczeństwie morskim oraz ustawy o obszarach morskich Rzeczypospolitej Polskiej i administracji morskiej. Wykaz RCL: UD232 Druk sejmowy: 2071 |
Projekt ustawy zawiera przepisy mające na celu zapewnienie bezpieczeństwa podczas budowy i eksploatacji morskich farm wiatrowych w polskiej wyłącznej strefie ekonomicznej Morza Bałtyckiego oraz zespołów urządzeń służących do wyprowadzenia mocy z tych instalacji. Dla osiągnięcia tego celu przepisy zakładają wdrożenie odpowiednich mechanizmów nadzoru nad projektowaniem, budową i eksploatacją morskich farm wiatrowych, obejmujących system certyfikacji i czynności nadzorczych dotyczących procesu realizacji inwestycji. |
22 lutego 2022 roku projekt został przyjęty przez Radę Ministrów. 7 lipca 2022 roku projekt został uchwalony przez Sejm. 20 lipca 2022 roku ustawa została podpisana przez Prezydenta RP. |
Publikacja ustawy w Dzienniku Ustaw. |
Projekt ma znaczenie dla inwestycji w budowę morskich farm wiatrowych. Wprowadzenie nadmiernych mechanizmów certyfikacji może opóźnić harmonogram i zwiększyć koszty realizacji inwestycji w budowę morskich farm wiatrowych. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych oraz ustawy – Prawo ochrony środowiska |
Celem projektu ustawy jest ustanowienie przepisów krajowych regulujących ustanowienie i zasady funkcjonowania Funduszu Transformacji Energetyki (FTE). Ze środków FTE mają być finansowane inwestycje w sektorze energetyki i przemysłu z wyłączeniem obszaru paliw stałych kopalnych, tj. węgla. |
6 kwietnia 2022 roku opublikowano na RCL zmienioną wersję projektu ustawy. PGE zgłosiła uwagi samodzielnie oraz w ramach Polskiego Towarzystwa Elektrociepłowni Zawodowych i Towarzystwa Gospodarczego Polskie Elektrownie. Trwa |
Rozpatrzenie projektu przez Radę Ministrów i skierowanie do rozpatrzenia przez komisję prawniczą przy RCL. |
Projekt będzie miał znaczenie dla całej GK PGE z wyłączeniem aktywów węglowych. Ze środków FTE będzie można uzyskać finansowanie inwestycji w obszarze: OZE, sieci, magazyny itd. |

| Segmenty | Regulacja | Cele regulacji | Ostatnie rozstrzygnięcia |
Kolejny etap | Wpływ na GK PGE |
|---|---|---|---|---|---|
| analiza zgłoszonych uwag. |
|||||
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o zapasach ropy naftowej, produktów naftowych i gazu ziemnego oraz zasadach postępowania w sytuacjach zagrożenia bezpieczeństwa paliwowego państwa i zakłóceń na rynku naftowym oraz niektórych innych ustaw. Wykaz RCL: UC52 |
Projekt ustawy ma na celu dostosowanie porządku prawnego regulującego różne aspekty zapewnienia bezpieczeństwa paliwowego w zakresie gazu ziemnego do przepisów rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/1938 z 25 października 2017 roku, dotyczącego środków zapewniających bezpieczeństwo dostaw gazu ziemnego i uchylającego rozporządzenie UE nr 994/2010. W projekcie wprowadzono szereg rekomendowanych rozwiązań, które m.in.: zmieniają zasady tworzenia i utrzymywania zapasów (strategicznych) gazu ziemnego, za które odpowiedzialna będzie Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych, ustalają wielkość zapasów gazu ziemnego na rok gazowy w wysokości 35% łącznego zapotrzebowania na gaz typu E w okresie 30 dni nadzwyczajnie wysokiego popytu na gaz, który może wystąpić nie częściej niż raz na 20 lat, wprowadzają nowy sposób finansowania zapasów gazu ziemnego, który będzie polegać na comiesięcznym zasilaniu funduszu celowego opłatą gazową, uiszczaną przez przedsiębiorstwa zobowiązane, definiują odbiorcę chronionego, który, co do |
13 maja 2022 roku upłynął termin na zgłaszanie uwag. 30 maja 2022 roku opublikowano uwagi, ale bez odniesienia się projektodawcy. |
Analiza przez Ministerstwo Klimatu i Środowiska uwag nadesłanych w ramach konsultacji publicznych. |
Projekt ma znaczenie dla działalności w zakresie obrotu paliwami gazowymi oraz wytwarzania energii elektrycznej i ciepła w jednostkach wytwórczych zasilanych gazem ziemnym, biorąc pod uwagę obowiązek uiszczania opłaty gazowej przez zleceniodawców usługi przesyłania oraz konieczność ograniczenia wolumenów zużywanego gazu w okresie wprowadzenia stopni zasilania. |
|
| zasady, nie będzie podlegać ograniczeniom w poborze gazu ziemnego w czasie obowiązywania stopni zasilania, regulują zasady postępowania w przypadku |
|||||
| Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska w sprawie zmiany wielkości udziału ilościowego sumy energii elektrycznej wynikającej z umorzonych świadectw pochodzenia potwierdzających wytworzenie energii |
zagrożenia w dostawach gazu ziemnego. Rozporządzenie określa poziom obowiązku umorzenia świadectw pochodzenia energii z OZE (PM OZE) dla tzw. podmiotów zobowiązanych w 2023 roku. Rozporządzenie zmniejsza poziom obowiązku dla PM OZE z 18,5% w 2022 roku do 12,5%. Jednocześnie, uzasadnienie do rozporządzenia przewiduje możliwość dalszego obniżenia poziomu obowiązku w kolejnych latach. |
Rozporządzenie zostało przyjęte 13 lipca 2022 roku i weszło w życie 11 sierpnia 2022 roku. |
- | Zmniejszony poziom obowiązku może wpłynąć na zmniejszenie przyrostu przychodów segmentu Energetyka Odnawialna z tytułu sprzedaży PM OZE. Jednocześnie ogranicza obciążenie segmentu Obrót koniecznością nabycia określonej ilości PM OZE |

| Segmenty | Regulacja | Cele regulacji | Ostatnie rozstrzygnięcia |
Kolejny etap | Wpływ na GK PGE |
|---|---|---|---|---|---|
| elektrycznej z odnawialnych źródeł energii w 2023 roku. |
w stosunku do wolumenu obrotu energią elektryczną. |
||||
| Wykaz RCL: 816 | |||||
| Projekt rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska w sprawie procesów rynku energii. Wykaz RCL: UD603 |
Projekt rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska w sprawie procesów rynku energii stanowi wykonanie delegacji ustawowej zawartej w art. 11zh ust. 1 ustawy - Prawo energetyczne. Projekt rozporządzenia ma umożliwić przygotowanie systemów IT (systemy zdalnego odczytu Operatorów Systemów Dystrybucyjnych elektroenergetycznych oraz centralnego systemu informacji rynku energii) w związku z nowymi wyzwaniami rynku energii elektrycznej. Określenie pełnego katalogu procesów rynku energii jest niezbędne dla zapewnienia przejrzystości zobowiązań wszystkich uczestników rynku energii, zarówno użytkowników systemu elektroenergetycznego obowiązanych realizować procesy rynku energii za pośrednictwem Centralnego Systemu Informacji Rynku Energii (CSIRE), jak i dla Operatora Informacji Rynku Energii (OIRE), tak aby można było ocenić wywiązywanie się przez ww. podmioty z nałożonych na nich obowiązków. Rozporządzenie określi katalog procesów rynku energii, których realizacja za pośrednictwem CSIRE będzie obowiązkowa dla użytkowników systemu. Katalog procesów rynku energii zawiera podstawowe procesy realizowane obecnie na rynku energii elektrycznej, biorąc pod uwagę jak największą użyteczność CSIRE dla użytkowników systemu. |
11 stycznia 2022 roku Minister Klimatu i Środowiska podpisał rozporządzenie. Rozporządzenie weszło w życie 16 lutego 2022 roku. |
- | Rozporządzenie będzie miało istotny wpływ przede wszystkim na segment Dystrybucja, ale także na segmenty: Energetyka Konwencjonalna, Energetyka Odnawialna oraz Obrót. |
|
| Projekt rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska w sprawie systemu pomiarowego. Wykaz RCL: UD507 |
Projekt rozporządzenia jest realizacją delegacji ustawowej zawartej w art. 11x ust. 2 Ustawy Prawo energetyczne, która nakłada na ministra właściwego do spraw energii, obowiązek uregulowania w nim, w porozumieniu z ministrem właściwym do spraw |
Rozporządzenie zostało wydane 22 marca 2022 roku a weszło w życie 23 kwietnia 2022 roku. |
- | Rozporządzenie będzie miało istotny wpływ przede wszystkim na segment Dystrybucja, ale także na segmenty: Energetyka |
|
| informatyzacji szczegółowych wymagań i standardów, jakie ma spełniać system pomiarowy. Dodatkowo projekt rozporządzenia stanowi wypełnienie obowiązku określonego w art. 19 ust. 3 dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) |
Konwencjonalna, Energetyka Odnawialna oraz Obrót. W zakresie działalności OSD konieczne będzie doprecyzowanie wymagań |

| Segmenty | Regulacja | Cele regulacji | Ostatnie rozstrzygnięcia |
Kolejny etap | Wpływ na GK PGE |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019/944 z 5 czerwca 2019 roku w sprawie wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii elektrycznej oraz zmieniającej dyrektywę 2012/27/UE, zgodnie z którym Państwa Członkowskie przystępujące do wprowadzania inteligentnych systemów opomiarowania przyjmują i publikują minimalne wymagania funkcjonalne i techniczne dotyczące inteligentnych systemów opomiarowania, które mają zostać wprowadzone na ich terytoriach. |
w zakresie dot. układów pomiarowych, w tym liczników energii elektrycznej oraz systemu pomiarowego. |
||||
| Projekt ustawy o dodatku osłonowym. Wykaz RCL: 1820 |
Projektowana ustawa ma na celu zapewnienie wsparcia dla ok. 6,84 mln gospodarstw domowych w Polsce, w tym również gospodarstw najuboższych energetycznie, w pokryciu części kosztów energii oraz w pokryciu powiązanych z nimi rosnących cen żywności. Z punktu widzenia GK PGE nałożone zostały dodatkowe obowiązki, w tym informacyjne. |
Ustawa opublikowana w Dzienniku Ustaw - Dz.U. 2022 poz. 1. Weszła w życie 4 stycznia 2022 roku. |
- | Projekt jest istotny z punktu widzenia sprzedawcy energii elektrycznej. Ustawa generuje koszty po stronie segmentu Obrót ze względu na nałożone obowiązki informacyjne. Dodatkowo wprowadzone zostały obowiązki osłonowe dla grupy odbiorców wrażliwych. |
|
| Projekt rozporządzenia w sprawie określenia szczegółowych warunków utraty statusu odpadów dla odpadów powstających w procesie energetycznego spalania paliw. Wykaz RCL: 655 |
Celem projektowanego rozporządzenia (zwanego dalej: projektem) jest określenie szczegółowych warunków utraty statusu odpadów dla odpadów powstających w procesie energetycznego spalania paliw. Warunki określone w projekcie mają na celu ujednolicenie procedury utraty statusu odpadów istniejącej już w praktyce biznesowej na podstawie ogólnych warunków statusu odpadów (art. 14 ust. 1 ustawy o odpadach), w zakresie odnoszącym się do odpadów powstających w procesie energetycznego spalania paliw. |
4 lipca 2022 roku projekt został zwolniony z komisji prawniczej. 13 lipca 2022 roku Komisja Europejska (KE) notyfikowała projekt. |
Projekt skierowany do dalszych prac w Radzie Ministrów. |
Projekt jest istotny z punktu widzenia zagospodarowania odpadów/UPS w GK PGE, zwłaszcza dla segmentu Energetyka Konwencjonalna i Ciepłownictwo. |
|
| Projekt rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska w sprawie określenia metod analizy ekonomicznej kosztów i korzyści oraz danych lub źródeł danych do celów tej analizy. Wykaz RCL: 794 |
Projekt rozporządzenia jest wykonaniem zobowiązania do usunięcia naruszenia wskazanego przez KE dotyczącego nieprawidłowego stosowania oraz nieprawidłowej transpozycji dyrektywy w sprawie efektywności energetycznej. W celu usunięcia wskazanego naruszenia została wprowadzona delegacja dla ministra właściwego do spraw energii do wydania rozporządzenia w sprawie określenia metod analizy ekonomicznej kosztów i korzyści oraz danych lub źródeł danych do celów tej analizy. Celem analizy jest umożliwienie bardziej efektywnej alokacji zasobów poprzez wykazanie |
1 lipca 2022 roku rozporządzenie zostało przyjęte. Weszło w życie 20 lipca 2022 roku. |
- | Projekt ma znaczenie dla segmentu Ciepłownictwo. |

| Segmenty | Regulacja | Cele regulacji | Ostatnie rozstrzygnięcia |
Kolejny etap | Wpływ na GK PGE |
|---|---|---|---|---|---|
| wyższości danego przedsięwzięcia nad innymi z punktu widzenia korzyści społecznych. |
|||||
| Projekt rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska zmieniającego rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad kształtowania i kalkulacji taryf oraz rozliczeń z tytułu zaopatrzenia w ciepło. Wykaz RCL: 795 |
Projekt rozporządzenia przede wszystkim ma na celu: zdefiniowanie wielkości k, będącej elementem wzoru na obliczenie wskaźnika referencyjnego tak, żeby wielkości te mógł obliczać i publikować Prezes URE w zależności od zmian warunków wykonywania działalności przez przedsiębiorstwa energetyczne obciążających wytwarzanie ciepła w kogeneracji – dla poszczególnych rodzajów paliw, o których mowa w art. 23 ust. 2 pkt 18 lit. c ustawy – Prawo energetyczne, określenie wielkości k, tak by uwzględniała brak w średnich cenach sprzedaży ciepła publikowanych przez Prezesa URE pełnej próby źródeł będących w systemie ETS. |
Rozporządzenie zostało wydane 15 marca 2022 roku. |
- | Projekt ma znaczenie dla segmentu Ciepłownictwo, ponieważ wpłynie na wzrost taryfy na ciepło. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o charakterystyce energetycznej budynków oraz niektórych innych ustaw. Wykaz RCL: UC82 |
Nowelizacja przewiduje zmianę ustawy Prawo budowlane, która jest okazją do zagwarantowania obowiązku przyłączenia do sieci ciepłowniczej. |
26 lipca 2022 roku Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy i przekazała do dalszych prac w Sejmie. |
Prace parlamentarne – prace w komisji sejmowej po pierwszym czytaniu. |
Projekt ma wpływ na zapewnienie konieczności przyłączenia się do sieci ciepłowniczej, więc jest istotny z punktu widzenia segmentu Ciepłownictwo. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o obszarach morskich Rzeczypospolitej Polskiej i administracji morskiej. Wykaz RCL: UD361 |
Celem projektu ustawy jest modyfikacja przepisów dotyczących wydawania pozwoleń na wznoszenie lub wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń w polskich obszarach morskich oraz pozwoleń lub uzgodnień dla kabli lub rurociągów dotyczących zespołu urządzeń służących do wyprowadzenia mocy. Dodatkowo projekt wprowadza regulacje dotyczące rozstrzygania remisu w postępowaniach rozstrzygających dla wniosków o wydanie pozwolenia na wznoszenie lub wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń w polskich obszarach morskich. |
24 marca 2022 roku projekt został opublikowany na stronie RCL. 7 kwietnia 2022 roku zakończyły się konsultacje publiczne. 26 lipca 2022 roku opublikowano na stronie RCL nowy projekt ustawy kierując go do rozpatrzenia przez komisję prawniczą. |
Potwierdzenie projektu przez Stały Komitet Rady Ministrów i przyjęcie go przez Radę Ministrów. |
Projekt jest istotny z punktu widzenia GK PGE ze względu na jego wpływ na inwestycje w budowę morskich farm wiatrowych. Projekt reguluje kwestie związane z postępowaniem rozstrzygającym, którego przeprowadzenie będzie niezbędne dla przyznania pozwolenia na wznoszenie lub wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń w polskich obszarach morskich. |
|
| Projekt rozporządzenia Ministra Infrastruktury zmieniającego |
Celem projektu jest doprecyzowanie zasad dla przeprowadzenia postępowania rozstrzygającego niezbędnego dla wyłonienia podmiotu, który uzyska |
24 marca 2022 roku projekt został opublikowany na |
- | Projekt jest istotny z punktu widzenia GK PGE ze względu na jego wpływ na inwestycje |

| Segmenty | Regulacja | Cele regulacji | Ostatnie rozstrzygnięcia |
Kolejny etap | Wpływ na GK PGE |
|---|---|---|---|---|---|
| rozporządzenie w sprawie oceny wniosków w postępowaniu rozstrzygającym. Wykaz RCL: 213 |
pozwolenie na wznoszenie lub wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń w polskich obszarach morskich pod budowę morskich farm wiatrowych. Projekt zakłada m.in. zmiany w punktacji za spełnienie kryteriów, jak również w sposobie oceny kryterium dotyczącego finansowania planowanego przedsięwzięcia. Rozstrzyga także kwestie dotyczące przedkładania dokumentów przez podmioty, które sporządzają sprawozdania finansowe, dla których rok obrotowy nie pokrywa się z rokiem kalendarzowym. |
stronie RCL. Konsultacje publiczne zakończyły się 27 marca 2022 roku. 30 czerwca 2022 roku projekt został rozpatrzony przez komisję prawniczą. Rozporządzenie weszło w życie 4 sierpnia 2022 roku. |
w budowę morskich farm wiatrowych. |
||
| Projekt rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska w sprawie sposobu prowadzenia rozliczeń oraz bilansowania systemu przesyłowego gazowego w okresie uruchomienia zapasów obowiązkowych gazu ziemnego. Wykaz RCL: 821 |
Projekt rozporządzenia ma na celu określenie sposobu prowadzenia rozliczeń za uruchomione zapasy obowiązkowe gazu ziemnego oraz kalkulacji ceny za paliwa gazowe stosowanej do tych rozliczeń, jak również sposobu bilansowania systemu przesyłowego gazowego i prowadzenia rozliczeń z tytułu niezbilansowania w czasie uruchomienia zapasów. W projekcie określono wzory na wyliczenie: opłaty za odebrane zapasy obowiązkowe, opłaty za uruchomienie zapasów obowiązkowych na rzecz danego podmiotu zlecającego usługę przesyłania (ZUP), opłaty za działania bilansujące, z uwzględnieniem ZUP, którego niezbilansowanie jest odpowiednio ujemne i dodatnie, opłaty związanej z neutralnością finansową bilansowania w okresie uruchomienia zapasów obowiązkowych. |
17 maja 2022 roku projekt został opublikowany na stronie RCL i skierowany do konsultacji publicznych, które zakończyły się 20 maja 2022 roku. |
Analiza przez Ministerstwo Klimatu i Środowiska uwag nadesłanych w ramach konsultacji publicznych. |
Projekt jest istotny z punktu widzenia działalności w zakresie obrotu paliwami gazowymi, biorąc pod uwagę ustanowienie systemu rozliczeń między PSE S.A. a zleceniodawcami usługi przesyłania za działania bilansujące podejmowane przez PSE S.A. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o gospodarowaniu nieruchomościami rolnymi Skarbu Państwa oraz niektórych innych ustaw. Wykaz RCL: UD376 |
Projekt wprowadza regulacje, zgodnie z którymi nieruchomości rolne należące do Zasobu Własności Rolnej Skarbu Państwa, w skład których wchodzi min. 70% nieużytków/ użytków klasy IV, będą mogły być wydzierżawiane na cele związane z pozyskiwaniem energii elektrycznej z OZE. |
19 kwietnia 2022 roku projekt został opublikowany na stronie RCL. 10 maja 2022 roku zakończyły się konsultacje publiczne. |
Analiza przez MRiRW uwag nadesłanych w ramach konsultacji publicznych. |
Projekt umożliwi pozyskanie nowych gruntów, w szczególności nieużytków wchodzących w skład Zasobu Własności Rolnej Skarbu Państwa, pod inwestycje OZE. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu |
Projekt wprowadza zasadę, zgodnie z którą realizacja inwestycji w fotowoltaikę (PV) powyżej 1 MW będzie możliwa jedynie na podstawie Miejscowego Planu Zagospodarowania |
25 kwietnia 2022 roku projekt został opublikowany na stronie RCL. 16 maja |
Analiza przez MRiT uwag nadesłanych w ramach konsultacji publicznych. |
Projekt może przyczynić się do spowolnienia realizacji inwestycji w PV z tego względu, że niezbędne |

| Segmenty | Regulacja | Cele regulacji | Ostatnie rozstrzygnięcia |
Kolejny etap | Wpływ na GK PGE |
|---|---|---|---|---|---|
| przestrzennym oraz niektórych innych ustaw. Wykaz RCL: UD369 |
Przestrzennego (MPZP). W przypadku braku uchwalonego MPZP, nie będzie można realizować przedmiotowej inwestycji na podstawie decyzji o warunkach zabudowy. Projekt zakłada także |
2022 roku zakończyły się konsultacje publiczne. |
będzie wpisanie inwestycji w MPZP. Średni czas, który jest niezbędny dla uchwalenia MPZP wynosi ok. |
||
| możliwość zastosowania trybu uproszczonego dla uchwalenia bądź też zmiany MPZP, m.in. w przypadku inwestycji PV, przy czym nie dotyczy to inwestycji znacząco oddziałujących na środowisko. |
3 lata. |

| Segmenty | Regulacja | Cele regulacji | Ostatnie rozstrzygnięcia | Kolejny etap | Wpływ na GK PGE | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europejski Zielony Ład/ Pakiet Fit for 55 | ||||||||
| Dyrektywa 2003/87/WE ustanawiająca system handlu przydziałami emisji gazów cieplarnianych w UE (dyrektywa ETS) i akty wykonawcze oraz delegowane. Decyzja 2015/1814 w sprawie ustanowienia i funkcjonowania rezerwy stabilności rynkowej dla unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych (decyzja MSR). |
Przeciwdziałanie zmianom klimatu. Stworzenie poprzez odpowiedni sygnał cenowy CO2 zachęt inwestycyjnych do rozwijania źródeł niskoemisyjnych. |
5 kwietnia 2022 roku na sesji plenarnej PE przyjął stanowisko do rewizji decyzji MSR. 22 czerwca 2022 roku na sesji plenarnej PE przyjął stanowisko ws. rewizji dyrektywy ETS, zakładające cel redukcyjny równy 63% w sektorach ETS. Dodatkowo, od 2025 roku udział w rynku pierwotnym EU ETS ma być możliwy tylko dla podmiotów z przeszłym, bieżącym lub przewidywanym obowiązkiem umarzania uprawnień (oraz dla instytucji działających na ich rzecz). Wzmocnieniu ma ulec również mechanizm przeciwdziałania nadmiernemu wzrostowi cen (Art. 29a dyrektywy ETS): uruchamiany jeżeli przez okres dłuższy niż sześć kolejnych miesięcy ceny uprawnień są ponad dwukrotnie wyższe od średniej cen w dwóch poprzednich latach. Zwiększona względem propozycji wyjściowej KE ma być również bezpłatna alokacja uprawnień dla ciepłownictwa systemowego. 29 czerwca 2022 roku Rada UE ds. Środowiska przyjęła podejście ogólne ds. rewizji dyrektywy ETS. Zgodnie ze stanowiskiem Rady cel redukcyjny w sektorach ETS ma wynieść 61%. Rada wprowadziła dodatkowo zmiany mające na celu szybsze uruchomienie i automatyzm uwalniania 75 mln uprawnień z rezerwy MSR w przypadku zastosowania mechanizmu art. 29a oraz dodatkowe |
11 lipca 2022 roku odbyła się pierwsza runda negocjacji międzyinstytucjonalnych pomiędzy Komisją, PE i Radą w ramach tzw. trilogów. Intencją instytucji UE jest zakończyć negocjacje do końca roku. Termin transpozycji zmian w dyrektywie ETS został zapisany w projekcie jako 31 grudnia 2023 roku. |
Poprawa konkurencyjności źródeł odnawialnych, kosztem jednostek wytwórczych wykorzystujących paliwa wysokoemisyjne. Wzrost kosztów operacyjnych konwencjonalnego wytwarzania energii elektrycznej i ciepła. Możliwe uzyskanie bezpośredniego wsparcia inwestycyjnego w ramach Funduszu Modernizacyjnego oraz Funduszu Innowacyjnego oraz częściowej bezpłatnej alokacji uprawnień dla ciepłownictwa systemowego. Wprowadzenie zmian do mechanizmu przewidzianego w art. 29a dyrektywy ETS powinno ograniczyć zmienność cen uprawnień do emisji. Kolejna rewizja dyrektywy ETS i decyzji MSR spowoduje dalszy wzrost cen uprawnień do emisji. |

| uprawnienia dla ciepłownictwa: możliwy przydział dodatkowych 30% darmowych uprawnień dla ciepłownictwa pod warunkiem inwestycji zgodnych z planem osiągnięcia neutralności klimatycznej przez daną instalację. W przyjętym również 29 czerwca 2022 roku podejściu ogólnym do rewizji decyzji MSR, Rada opowiedziała się za przyjęciem wniosku legislacyjnego KE bez wprowadzania zmian do parametrów funkcjonowania rezerwy. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Dyrektywa 2018/2001 w sprawie promowania stosowania energii ze źródeł odnawialnych (dyrektywa OZE). |
Dostosowanie legislacji związanej ze zwiększaniem udziału energii odnawialnej w odniesieniu do nowego, wyższego celu redukcji emisji gazów cieplarnianych w UE w 2030 roku. |
27 czerwca 2022 roku Rada ds. Transportu, Telekomunikacji i Energii przyjęła podejście ogólne w sprawie dyrektywy OZE. Rada utrzymała cel OZE na poziomie 40%, a w ciepłownictwie Rada proponuje zmniejszenie poziomu obowiązku z 1,1 pp. do 0,8 pp. rocznie w okresie 2021-2025 wraz z możliwością zaliczania energii elektrycznej wykorzystywanej w pompach ciepła do celów w tym sektorze. 13 lipca 2022 roku wiodąca w PE komisja ITRE przyjęła końcowy raport w sprawie dyrektywy OZE a na posiedzeniu plenarnym 14 września 2022 roku przyjęto ostateczne stanowisko Parlamentu Europejskiego. Posłowie przyjęli m.in. wyższy ogólny cel OZE, tj. 45% i odpowiednio wyższe cele sektorowe. Parlament przyjął również możliwość zaliczania energii elektrycznej z OZE na poczet celów w ciepłownictwie systemowym. Ponadto, w ramach komunikatu REPowerEU Komisja Europejska 18 maja 2022 roku przedstawiła propozycje dodatkowych zmian do dyrektywy OZE, które zakładają zwiększenie proponowanego celu |
Kolejnym etapem procesu są negocjacje międzyinstytucjonalne pomiędzy Komisją, PE i Radą w ramach tzw. trilogów. Jako datę transpozycji do prawa krajowego proponuje się 31 grudnia 2024 roku. |
Poprawa konkurencyjności niskoemisyjnych źródeł energii w porównaniu do energii ze źródeł wysokoemisyjnych. Większy udział źródeł odnawialnych w polskim miksie energetycznym do 2030 roku. |

| udziału energii z odnawialnych źródeł w końcowym zużyciu energii brutto w 2030 roku z 40 do 45% oraz propozycje usprawnień w procedurach administracyjnych, które mają przyspieszyć rozwój OZE. Projekt raportu posła-sprawozdawcy Markusa Piepera (EPP, DE) w tej sprawie we wiodącej komisji ITRE Parlamentu Europejskiego został opublikowany 5 września 2022 roku. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Dyrektywa 2012/27/UE w sprawie efektywności energetycznej (dyrektywa EED). |
Dostosowanie legislacji związanej z poprawą efektywności energetycznej w odniesieniu do nowego, wyższego celu redukcji emisji gazów cieplarnianych w UE w 2030 roku. |
27 czerwca 2022 roku Rada ds. Transportu, Telekomunikacji i Energii przyjęła podejście ogólne w sprawie dyrektywy EED. Rada utrzymała cel redukcji zużycia energii o 9% w 2030 roku w porównaniu do 2020 roku. Przyjęto również zmiany w zakresie definicji efektywnego systemu ciepłowniczego i chłodniczego oraz wskaźników nowych rocznych oszczędności energii finalnej. 13 lipca 2022 roku wiodąca w PE komisja ITRE przyjęła końcowy raport w sprawie dyrektywy EED a na posiedzeniu plenarnym 14 września 2022 roku przyjęto ostateczne stanowisko Parlamentu Europejskiego. Posłowie przyjęli m.in. wyższy cel zmniejszenia zużycia energii finalnej o 40% do 2030 roku i 42,5% w odniesieniu do energii pierwotnej w porównaniu do 2007 roku. Państwa miałyby określać wiążące wkłady krajowe, a współczynnik nowych rocznych oszczędności energii finalnej przyjęto na poziomie 2%. Ponadto, w ramach komunikatu REPowerEU Komisja Europejska 18 maja 2022 roku przedstawiła propozycję dodatkowej zmiany do dyrektywy EED, zakładającą zwiększenie celu redukcji zużycia |
Kolejnym etapem procesu są negocjacje międzyinstytucjonalne pomiędzy Komisją, PE i Radą w ramach tzw. trilogów. Termin transpozycji dyrektywy do prawa krajowego nie został wskazany w opublikowanym projekcie. |
Poprawa konkurencyjności niskoemisyjnych źródeł energii w porównaniu do energii ze źródeł wysokoemisyjnych w szczególności w systemach ciepłowniczych. Szybsze tempo wypierania kogeneracji węglowej z systemów ciepłowniczych w związku z wprowadzeniem nowego kryterium emisyjnego. Konieczność szerszego rozwijania źródeł odnawialnych w systemach ciepłowniczych. Wyższy współczynnik rocznych oszczędności energii finalnej będzie wpływać na zwiększenie obciążeń systemem świadectw efektywności energetycznej. |

| energii w 2030 roku z 9 do 13% w porównaniu do 2020 roku. Projekt raportu posła-sprawozdawcy Markusa Piepera (EPP, DE) w tej sprawie we wiodącej komisji ITRE Parlamentu Europejskiego został opublikowany 5 września 2022 roku. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Dyrektywa 2010/31/UE w sprawie charakterystyki energetycznej budynków (dyrektywa EPBD). |
Dostosowanie legislacji związanej z poprawą charakterystyki energetycznej budynków w UE w odniesieniu do celu neutralności klimatycznej do 2050 roku oraz do nowego, wyższego celu redukcji emisji gazów cieplarnianych w UE w 2030 roku. |
6 czerwca 2022 roku poseł sprawozdawca w wiodącej komisji ITRE w PE Ciarán Cuffe (Greens/EFA, Irlandia) przedstawił projekt raportu w sprawie dyrektywy EPBD. Sprawozdawca proponuje obniżenie maksymalnych wartości dla zapotrzebowania na energię pierwotną w istniejących i nowych budynkach oraz wycofanie paliw kopalnych z sektora ogrzewania i chłodu do 2035 roku. Ponadto, od wejścia w życie dyrektywy państwa członkowskie nie mogłyby oferować zachęt finansowych na zakup kotłów na paliwa kopalne, a projekt raportu nie przewiduje żadnych wyjątków. Ponadto, w ramach komunikatu REPowerEU Komisja Europejska 18 maja 2022 roku przedstawiła propozycje dodatkowych zmian do dyrektywy EPBD, dotyczących wymogów w zakresie energetyki słonecznej i przyspieszenia rozwoju instalacji wykorzystujących energię słoneczną na budynkach. Projekt raportu posła-sprawozdawcy Markusa Piepera (EPP, DE) w tej sprawie we wiodącej komisji ITRE Parlamentu Europejskiego został opublikowany 5 września 2022 roku. |
Wniosek legislacyjny podlega dalszym pracom w Radzie oraz Parlamencie Europejskim. Termin transpozycji dyrektywy do prawa krajowego nie został wskazany w opublikowanym projekcie. |
Poprawa konkurencyjności odnawialnych źródeł energii jako źródła ciepła w budynkach. Zmniejszenie zapotrzebowania budynków na ciepło w związku z poprawą ich charakterystyki energetycznej. Szybsze tempo wypierania wszystkich paliw kopalnych w sektorach ciepłownictwa, w tym systemowego. Potencjalne zahamowanie rozwoju istniejących systemów ciepłowniczych ze względu na proponowane wymogi dla nowych i modernizowanych budynków. |

| Rozporządzenie w sprawie wspierania infrastruktury paliw alternatywnych (rozporządzenie AFIR). |
Celem przyjęcia nowego rozporządzenia, które uchyla dyrektywę ws. rozwoju infrastruktury paliw alternatywnych jest zapewnienie szybszego rozwoju infrastruktury ładowania i wdrożenia celów w zakresie minimalnego rozmieszczenia stacji ładowania, w tym celów dotyczących odległości pomiędzy punktami ładowania w całej transeuropejskiej sieci transportowej (TEN-T). |
2 czerwca 2022 roku Rada ds. Transportu, Telekomunikacji i Energii przyjęła podejście ogólne w sprawie projektu rozporządzenia AFIR. Rada utrzymała propozycje KE w zakresie rozwoju ładowarek dla pojazdów lekkich oraz złagodziła wymogi w tym zakresie dla pojazdów ciężkich. Ponadto, utrzymana została definicja paliw alternatywnych. |
Wniosek legislacyjny podlega jeszcze ostatnim pracom w Parlamencie Europejskim – czyli pracom nad raportem posła sprawozdawcy w Komisji Transportu i Turystyki (TRAN). Przyjęcie końcowego raportu tej komisji w PE spodziewane jest wstępnie do końca września 2022 roku a głosowanie na posiedzeniu plenarnym PE w październiku 2022 roku. |
Konieczność przygotowania sieci elektroenergetycznej do realizacji obowiązków wynikających z rozporządzenia AFIR w obszarze dystrybucyjnym. |
|---|---|---|---|---|
| Rozporządzenie w sprawie wytycznych dotyczących transeuropejskiej infrastruktury energetycznej (rewizja rozporządzenia TEN-E). |
Określenie wytycznych dotyczących rozwoju transeuropejskiej infrastruktury energetycznej i nowych kryteriów dla projektów będących przedmiotem wspólnego zainteresowania (PCI). |
14 grudnia 2021 roku w trilogach pomiędzy PE, KE i Radą osiągnięto wstępne porozumienie dotyczące nowego kształtu przepisów rozporządzenia TEN-E. 3 czerwca 2022 roku w Dzienniku Urzędowym UE ogłoszone zostało Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/869 w sprawie wytycznych dotyczących transeuropejskiej infrastruktury energetycznej. Rozporządzenie to weszło w życie 20 dni od jego publikacji w Dzienniku Urzędowym UE. |
Pierwsza unijna lista projektów PCI w formie aktu delegowanego Komisji Europejskiej zgodnie z nowym rozporządzeniem zostanie ustanowiona do 30 listopada 2023 roku. |
Określenie zasad realizacji PCI to potencjalna szansa dla niektórych inwestycji GK PGE, które będą miały możliwość ubiegać się o status projektów PCI, mogących uzyskać wsparcie finansowe z instrumentu "Łącząc Europę". |

| Dyrektywa 2010/75/UE w sprawie emisji przemysłowych (zintegrowane zapobieganie zanieczyszczeniom i ich kontrola). |
Wprowadzenie nowych wymagań zaostrzających sposób określenia poziomu emisji w pozwoleniu zintegrowanym, zasady uzyskiwania derogacji od wymagań BAT i przyznających nowe kompetencje KE. Zwiększany jest udział społeczeństwa w postępowaniu odwoławczym. Operatorzy zobligowali będą wprowadzić System Zarządzania Środowiskowego, który będzie zawierał m.in. plan transformacji do 2050 roku w kierunku zrównoważonej, czystej i neutralnej dla klimatu gospodarki o obiegu zamkniętym. |
5 kwietnia 2022 roku KE zaprezentowała projekt zmian w dyrektywie. KE proponuje: zmianę zasad określania progów emisji wg BAT, w tym konieczność uzasadnienia osiągalnego poziomu emisji, wprowadzenie wymogów odnoszących się do efektywności energetycznej, zwiększenie udziału społeczeństwa w postępowaniu, wprowadzenie obowiązkowego systemu zarządzania środowiskowego, możliwość dochodzenia roszczeń za szkody wywołane działaniem instalacji i zmiany ciężaru dowodowego, |
Wniosek legislacyjny podlega dalszym pracom w Radzie i Parlamencie Europejskim. Wejście w życie nowej dyrektywy planowane jest na koniec 2024 roku. Stanowisko PE ma zostać przyjęte do końca 2022 roku. |
Wejście w życie zaproponowanych rozwiązań może spowodować poniesienie dodatkowych nakładów inwestycyjnych w segmentach Energetyka Konwencjonalna oraz Ciepłownictwo. |
|---|---|---|---|---|
| zmianę zasad przyznawania derogacji, w tym przygotowanie wytycznych przez KE. |
| Rozporządzenie 2020/852 w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088 (rozporządzenie dot. taksonomii) i Rozporządzenie delegowane 2022/1214 |
Ułatwienie finansowania zrównoważonego wzrostu gospodarczego w UE. |
2 lutego 2022 roku KE zaprezentowała akt delegowany określający szczegółowe techniczne kryteria przesiewowe w zakresie wykorzystania energii jądrowej i gazu. 9 marca 2022 roku KE oficjalnie przyjęła ten akt delegowany. 14 czerwca 2022 roku komisje ECON i ENVI przegłosowały rezolucję o odrzucenie przez PE aktu delegowanego. Rezolucja ta została jednak odrzucona podczas głosowania |
Rozporządzenie delegowane będzie stosowane od 1 stycznia 2023 roku. |
Wpływ na dostępność oraz koszt środków finansowych pozyskiwanych przez spółki GK PGE na inwestycje. Bezpośredni wpływ na pozyskanie kapitału zewnętrznego dla inwestycji w kondensację i wysokosprawną kogenerację gazową, w zależności od lokalizacji i spełnienia kryteriów określonych przez dodatkowy akt delegowany. Obowiązek włączania do oświadczenia na temat informacji niefinansowych lub skonsolidowanego oświadczenia na temat informacji niefinansowych, informacji odnośnie udziału |
|
|---|---|---|---|---|---|
| -- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ----------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |

| określające | na posiedzeniu plenarnym PE 6 lipca |
w obrocie, CAPEX-ie i OPEX-ie |
|---|---|---|
| techniczne kryteria | 2022 roku. | działalności zrównoważonych pod |
| przesiewowe dla |
11 lipca 2022 roku upłynął termin | względem środowiskowym. Zgodność |
| energetyki jądrowej | na zgłoszenie sprzeciwu przez PE | z zasadą "nie wyrządzania znaczącej |
| i gazu. | i Radę. W Radzie akt delegowany |
szkody" będzie dodatkowym |
| również nie został zablokowany. | kryterium oceny projektów |
|
| 15 lipca 2022 roku Rozporządzenie |
inwestycyjnych w ramach |
|
| delegowane 2022/1214, określające |
instrumentów finansowych UE. | |
| techniczne kryteria przesiewowe dla | ||
| energetyki jądrowej i gazu zostało | ||
| opublikowane w Dzienniku |
||
| Urzędowym UE. | ||


1Dane dotyczą PGE Obrót S.A.

Najlepszym miernikiem oceny rentowności i poziomu zyskowności spółek z branży energetycznej jest wynik EBITDA powtarzalna. Jest to wynik przed potrąceniem kosztów amortyzacji, podatków dochodowych oraz działalności finansowej, w tym odsetek od zaciągniętych zobowiązań oprocentowanych. EBITDA umożliwia porównywanie wyników spółek, abstrahując od wartości ich majątku, poziomu zadłużenia oraz obowiązujących stawek podatku dochodowego.
Na skonsolidowany wynik Grupy PGE składają się wyniki finansowe poszczególnych segmentów działalności. Największy udział w wyniku EBITDA powtarzalna Grupy za I półrocze 2022 roku mają segmenty: Dystrybucja (35%), Obrót (27%) oraz Energetyka Odnawialna (20%). Segment Energetyka Konwencjonalna odpowiada za 9% wyniku EBITDA powtarzalna, natomiast segmenty Ciepłownictwo, Pozostała Działalność oraz GOZ mają udział po 1% w wyniku EBITDA powtarzalna.
Wykres: Podstawowe dane finansowe GK PGE (mln PLN)



| EBITDA I pół. 2021 |
Wynik na sprzedaży energii elektrycznej u wytwórców1 |
Upraw. do emisji 2 CO2 |
Koszty paliwa, materiałów prod. poz. oraz usług obcych |
Przych. z tytułu wsp. wysokospr. kogeneracji i PM |
Przychody RUS3 i Rynek Mocy |
Wynik na sprzedaży e.e. do odbiorców finalnych4 |
Marża na usłudze 5 dystrybuc. |
Koszty osobowe6 |
Koszty aktywowane Pozostałe7 |
EBITDA I pół. 2022 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odchylenie | 6 536 | -5 752 | -921 | 181 | -121 | 336 | 142 | -185 | -33 | -261 | ||
| EBITDA raportowana I pół. 2021 Zdarzenia jednorazowe |
5 254 964 |
|||||||||||
| I pół. 2021 EBITDA powtarzalna I pół. 2021 |
4 290 | 8 277 | 3 830 | 3 602 | 131 | 1 517 | 526 | 2 247 | 2 661 | 285 | -1 400 | |
| EBITDA powtarzalna I pół. 2022 Zdarzenia jednorazowe I pół. 2022 EBITDA raportowana I pół. 2022 |
14 813 | 9 582 | 4 523 | 312 | 1 396 | 862 | 2 389 | 2 846 | 252 | -1 139 | 4 212 2 180 6 392 |
|
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
1Przychód ze sprzedaży energii elektrycznej pomniejszony o koszt zakupu energii elektrycznej.
Zmiana w porównaniu do wartości prezentowanych w I półroczu 2021 roku – zgodnie ze zmianami do MSR 16 uwzględniono produkcję energii z nowego bloku w Elektrowni Turów w okresie od synchronizacji do rozpoczęcia ruchu próbnego.
2 Skorygowane o wynik na odsprzedaży uprawnień do emisji CO2, który powstał w wyniku redukcji PSE S.A. i działań handlowych oraz wynik na kontraktach forward.
Zmiana prezentacyjna w porównaniu do wartości prezentowanych w I półroczu 2021 roku – przejściowy wynik na rolowaniu transakcji zabezpieczających cenę uprawnień do emisji CO2 został uwzględniony w pozostałej działalności operacyjnej.
3 RUS - Regulacyjne Usługi Systemowe.
4 Z uwzględnieniem korekty marży na prawach majątkowych (PM) na GK PGE.
5 Uwzględnia przychody z tytułu usług dystrybucyjnych, koszty usług przesyłowych PSE S.A. i saldo opłat przenoszonych oraz koszty zakupu e.e. na pokrycie różnicy bilansowej.
6 Pozycja Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej oraz Programu Dobrowolnych Odejść (zdarzenia jednorazowe).
7 Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy na rekultywację oraz rezerwy na prosumentów (zdarzenia jednorazowe).



Wykres: Zmiana stanu środków pieniężnych (mln PLN).
1Głównie środki pieniężne wydatkowane przez PGE EO S.A. na zakup od Vanadium Holdco Limited 100% udziałów w spółce Collfield Investments operującej trzema farmami wiatrowymi. Wartość transakcji wyniosła 939 mln PLN. Kwota 344 mln PLN stanowiła zapłatę za udziały, kwota 595 mln PLN dotyczyła subrogacji zobowiązań, natomiast przejęta gotówka wyniosła 183 mln PLN. Dodatkowo uwzględniono środki pienieżne ze sprzedaży udziałów w Elbest sp. z o.o. w wysokości 88 mln PLN po potrąceniu gotówki sprzedawanej spółki - 5 mln PLN.



1Sprzedaż udziałów w Elbest sp. z o.o. (88 mln PLN) po potrąceniu gotówki sprzedawanej spółki (5 mln PLN).
2Zakup przez PGE EO S.A. od Vanadium Holdco Limited 100% udziałów w spółce Collfield Investments operującej trzema farmami wiatrowymi. Wartość transakcji wyniosła 939 mln PLN. Kwota 344 mln PLN stanowiła zapłatę za udziały, kwota 595 mln PLN dotyczyła subrogacji zobowiązań, natomiast przejęta gotówka wyniosła 183 mln PLN.
FW - farma wiatrowa.


z 118

Tabela: Zestawienie sprzedaży, zakupu, produkcji i zużycia energii elektrycznej w Grupie Kapitałowej PGE (TWh).
| Wolumen sprzedaży | I półrocze 2022 | I półrocze 20212 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| A . Sprzedaż energii elektrycznej poza GK PGE, w tym: |
50,22 | 52,58 | -4% |
| Sprzedaż do odbiorców finalnych1 |
17,46 | 18,75 | -7% |
| Sprzedaż na rynku hurtowym i bilansującym |
32,76 | 33,83 | -3% |
| B. Zakup energii spoza Grupy PGE (rynek hurtowy i bilansujący) |
19,52 | 21,38 | -9% |
| C. Produkcja energii netto w jednostkach GK PGE | 32,32 | 33,12 | -2% |
| D. Zużycie własne OSD, KWB, ESP (D=C+B-A) | 1,62 | 1,92 | -16% |
1Sprzedaż realizowana głównie przez PGE Obrót S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A.
2W związku ze zmianami w zakresie standardu MSR 16 skorygowano dane za I półrocze 2021 roku, uwzględniając produkcję z bloku nr 7 w Elektrowni Turów od momentu synchronizacji do początku ruchu próbnego.
Łączny wolumen zakupionej i wyprodukowanej energii jest większy niż wolumen sprzedanej energii. Różnica prezentowana w punkcie D wynika z konieczności pokrycia strat sieciowych w działalności dystrybucyjnej (OSD), zużycia energii w kopalniach węgla brunatnego (KWB) oraz zużycia energii w elektrowniach szczytowo-pompowych (ESP).
Niższa sprzedaż energii na rynku hurtowym z uwzględnieniem rynku bilansującego wynika z sytuacji rynkowej w I półroczu 2022 roku oraz ograniczeń w dostawach węgla kamiennego. Niższy zakup na rynku hurtowym to głównie efekt niższej sprzedaży do odbiorców finalnych w segmencie klientów korporacyjnych.
Tabela: Zestawienie produkcji energii elektrycznej (TWh).
| Wolumen produkcji | I półrocze 2022 | I półrocze 20211 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| PRODUKCJA ENERGII W TWh, z czego: | 32,32 | 33,12 | -2% |
| Elektrownie opalane węglem brunatnym | 19,87 | 17,76 | 12% |
| w tym współspalanie biomasy | 0,00 | 0,00 | - |
| Elektrownie opalane węglem kamiennym | 6,66 | 8,81 | -24% |
| w tym współspalanie biomasy | 0,00 | 0,01 | -100% |
| Elektrociepłownie węglowe | 2,41 | 2,57 | -6% |
| w tym współspalanie biomasy | 0,00 | 0,00 | - |
| Elektrociepłownie gazowe | 1,61 | 2,46 | -35% |
| Elektrociepłownie biomasowe | 0,18 | 0,15 | 20% |
| Elektrociepłownie opalane odpadami komunalnymi | 0,02 | 0,02 | 0% |
| Elektrownie szczytowo-pompowe | 0,43 | 0,36 | 19% |
| Elektrownie wodne | 0,26 | 0,28 | -7% |
| Elektrownie wiatrowe | 0,88 | 0,71 | 24% |
| w tym produkcja OZE | 1,34 | 1,17 | 15% |
1W związku ze zmianami w zakresie standardu MSR 16 skorygowano dane za I półrocze 2021 roku, uwzględniając produkcję z bloku nr 7 w Elektrowni Turów od momentu synchronizacji do początku ruchu próbnego w ilości 0,18 TWh.
Poziom produkcji energii elektrycznej w I półroczu 2022 roku ukształtował się na poziomie niższym o 2% w porównaniu do I półrocza 2021 roku. Produkcja w elektrowniach opalanych węglem brunatnym była wyższa o 2,1 TWh. Wzrost produkcji w Elektrowni Turów jest efektem krótszego o 796 h czasu postoju bloków w remontach (remont średni rozszerzony bloku nr 6 od marca do czerwca 2021 roku) oraz wyższej produkcji z nowego bloku nr 7, który w I półroczu 2021 roku był

jeszcze synchronizowany z KSE i pracował w ruchu próbnym. Wyższa produkcja w Elektrowni Bełchatów jest efektem większego średnio blokowego obciążenia bloków 2-14 o 25 MW, tj. o 8%.
Wyższa produkcja w elektrowniach wiatrowych (wzrost o 0,2 TWh) wynika z lepszej wietrzności w I półroczu 2022 roku.
Wyższa produkcja w elektrowniach szczytowo-pompowych (wzrost o 0,1 TWh) wynika z charakteru pracy jednostek wytwórczych, które w I półroczu 2022 roku były w większym stopniu wykorzystywane przez PSE S.A.
Niższa produkcja w elektrowniach opalanych węglem kamiennym (spadek o 2,2 TWh) wynika z niższej produkcji w Elektrowni Opole oraz Elektrowni Rybnik, co spowodowane jest dłuższym czasem postoju bloków tych elektrowni w rezerwie: o 4 419 h dla Elektrowni Opole oraz o 3 029 h dla bloków 3-8 w Elektrowni Rybnik. Powyższa sytuacja jest częściowo efektem problemów z dostępnością węgla kamiennego.
Niższa produkcja w elektrociepłowniach gazowych (spadek o 0,9 TWh) wynika głównie z niższej produkcji w Elektrociepłowni Lublin Wrotków na skutek wystąpienia awarii bloku w grudniu 2021 roku trwającej do lutego 2022 roku oraz niższej opłacalności produkcji ze względu na warunki rynkowe.
Kilkuprocentowe spadki produkcji odnotowano w elektrociepłowniach węglowych oraz wodnych. Wyższa produkcja w elektrociepłowniach biomasowych, główne w Elektrociepłowni Szczecin, wynika z większej produkcji energii w skojarzeniu z ciepłem ze względu na wyższe zapotrzebowanie na ciepło w tej lokalizacji.
Tabela: Zestawienie produkcji ciepła netto (PJ).
| Wolumen produkcji ciepła | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Produkcja ciepła netto w PJ, z czego: | 30,57 | 32,99 | -7% |
| Elektrownie opalane węglem brunatnym | 1,46 | 1,59 | -8% |
| Elektrownie opalane węglem kamiennym | 0,37 | 0,38 | -3% |
| Elektrociepłownie węglowe | 22,85 | 23,59 | -3% |
| Elektrociepłownie gazowe | 4,47 | 6,19 | -28% |
| Elektrociepłownie biomasowe | 1,11 | 1,09 | 2% |
| Elektrociepłownie opalane odpadami komunalnymi | 0,15 | 0,06 | 150% |
| Elektrociepłownie pozostałe | 0,16 | 0,09 | 78% |
Główny wpływ na niższy poziom produkcji ciepła netto w I połowie 2022 roku r/r miała temperatura zewnętrzna. Średnie temperatury w I półroczu 2022 roku były wyższe o 1,6°C r/r, co przełożyło się na niższą produkcję ciepła.
W I półroczu 2022 roku wolumen sprzedanego ciepła wyniósł w Grupie PGE 29,70 PJ i był niższy o 2,42 PJ r/r. Na powyższy wynik wpływ miało głównie niższe zapotrzebowanie na ciepło spowodowane wyższymi średnimi temperaturami zewnętrznymi niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.

Przedmiotem działalności segmentu jest wydobycie węgla brunatnego i wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach konwencjonalnych.

Podstawowym źródłem przychodów segmentu Energetyka Konwencjonalna są przychody ze sprzedaży energii elektrycznej na rynku hurtowym oparte na cenie energii elektrycznej ustalanej przez mechanizmy równoważenia podaży i popytu przy uwzględnieniu kosztów zmiennych wytwarzania. Równolegle, najistotniejszymi pozycjami kosztowymi segmentu, z racji wielkości i zmienności, a tym samym wpływu na wynik operacyjny, są koszty opłat za emisję CO2 oraz koszty zużycia paliw produkcyjnych, przede wszystkim węgla kamiennego. Kluczowa dla Grupy produkcja z węgla brunatnego oparta jest o własne wydobycie, stąd też jego koszt, relatywnie stabilny, odzwierciedlony jest głównie w pozycjach kosztów o charakterze stałym, tj. kosztach osobowych, usługach obcych oraz amortyzacji.
Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Elektrownie PGE GiEK S.A. otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego (pozostawanie przez jednostkę Rynku Mocy w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy do systemu w okresie zagrożenia). Przychody z Rynku Mocy skompensowały przychody z tyt. świadczenia regulacyjnych usług systemowych. Wycofane zostały usługi interwencyjnej rezerwy zimnej (IRZ) oraz operacyjna rezerwa mocy (ORM), pozostały natomiast głównie przychody z realokacji mocy.
Dodatkowo segment uzyskuje przychody ze sprzedaży ciepła, produkowanego w elektrowniach systemowych.
Od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza w Gryfinie zostały włączone w struktury segmentu Ciepłownictwo.

W skład segmentu Energetyka Konwencjonalna wchodzą: 2 kopalnie węgla brunatnego i 5 elektrowni konwencjonalnych.
Segment Energetyka Konwencjonalna jest liderem w branży wydobywczej węgla brunatnego (jego udział w rynku wydobywczym tego surowca stanowi 93%13 krajowego wydobycia), a także największym wytwórcą energii elektrycznej – wytwarza ok. 33%14 krajowej produkcji energii elektrycznej brutto. Produkcja oparta jest na węglu brunatnym, wydobywanym z własnych kopalni oraz węglu kamiennym i biomasie.
Wykres: Główne aktywa segmentu Energetyka Konwencjonalna i ich moc zainstalowana.
| El. Dolna Odra 908 MWe |
|---|
| El. Bełchatów 5 097 MWe El. Turów 2 059 MWe 0 |
| El. Opole 3 408 MWe El. Rybnik 1 380 MWe |
| ^^ >>>>> Węgiel brunatny El. Elektrownia |
13 Wyliczenia własne w oparciu o dane GUS.
14 Wyliczenia własne w oparciu o dane PSE S.A.

Wykres: Kluczowe odchylenia powtarzalnego wyniku EBITDA w segmencie Energetyka Konwencjonalna w ujęciu zarządczym (mln PLN).

| EBITDA I pół. 2021 |
Produkcja e.e. ilość1 |
Produkcja e.e. cena1 |
Rynek Mocy2 |
Przych. RUS |
Sprzedaż ciepła |
Koszty paliw |
Koszty 3 CO2 |
Koszty ZHZW4 |
Koszty osobowe5 |
Pozostałe6 | EBITDA I pół. 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odchylenie | -120 | 5 572 | 6 | -84 | -69 | -202 | -5 236 | -181 | -92 | -312 | ||
| EBITDA raportowana I pół. 2021 |
2 049 | |||||||||||
| Zdarzenia jednorazowe I pół. 2021 |
937 | |||||||||||
| EBITDA powtarzalna I pół. 2021 |
1 112 | 6 835 | 1 039 | 161 | 116 | 1 277 | 3 300 | 331 | 1 398 | 732 | ||
| EBITDA powtarzalna I pół. 2022 |
12 287 | 1 045 | 77 | 47 | 1 479 | 8 536 | 512 | 1 490 | 1 044 | 394 | ||
| Zdarzenia jednorazowe I pół. 2022 |
2 136 | |||||||||||
| EBITDA raportowana I pół. 2022 |
2 530 |
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
1Zmiana w porównaniu do wartości prezentowanych w I półroczu 2021 roku – zgodnie ze zmianami do MSR 16 uwzględniono produkcję energii z nowego bloku w Elektrowni Turów w okresie od synchronizacji do rozpoczęcia ruchu próbnego.
2Ujęcie zarządcze.
3Koszty pomniejszone o odsprzedaż nadwyżek CO2 powstałych w wyniku redukcji PSE S.A. i działań handlowych.
Zmiana prezentacyjna w porównaniu do wartości prezentowanych w I półroczu 2021 roku – przejściowy wynik na rolowaniu transakcji zabezpieczających cenę uprawnień do emisji CO2 został uwzględniony w pozostałej działalności operacyjnej.
4Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).
5ZHZW- Umowa o Zarządzanie Handlowe Zdolnościami Wytwórczymi.
6Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej (zdarzenie jednorazowe).
Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).
| Zdarzenia jednorazowe | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Zmiana rezerwy rekultywacyjnej | 2 150 | 930 | 131% |
| Zmiana rezerwy aktuarialnej | -14 | 7 | - |
| Razem | 2 136 | 937 | 128% |

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Energetyka Konwencjonalna r/r były:
Wykres: Koszty zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).

| Koszty paliw I pół. 2021 |
Węgiel kamienny ilość |
Węgiel kamienny cena |
Biomasa ilość |
Biomasa cena |
lekki i ciężki ilość |
Olej opałowy lekki i ciężki cena |
Koszty paliw I pół. 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odchylenie | -311 | 532 | -41 | 0 | -2 | 24 | ||
| Koszty paliw I pół. 2021 |
1 277 | 1 191 | 42 | 44 | ||||
| Koszty paliw I pół. 2022 |
1 412 | 1 | 66 | 1 479 |

| I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj paliwa | Ilość (tys. ton) |
Koszt (mln PLN) |
Ilość (tys. ton) |
Koszt (mln PLN) |
|
| Węgiel kamienny | 3 064 | 1 412 | 3 942 | 1 191 | |
| Biomasa | 2 | 1 | 216 | 42 | |
| Olej opałowy lekki i ciężki | 25 | 66 | 26 | 44 | |
| Razem | 1 479 | 1 277 |
Wykres: Koszty CO2 w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).

| Koszty CO2 I pół. 2021 |
Przydział darmowych uprawnień do emisji CO2 |
Emisja CO2 | Średni koszt CO2 |
Koszty CO2 I pół. 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Odchylenie | 2 | 47 | 5 187 | ||
| Koszty CO2 I pół. 2021 |
3 300 | ||||
| Koszty CO2 I pół. 2022 |
8 536 |
Tabela: Dane dotyczące kosztów CO2 w segmencie Energetyka Konwencjonalna.
| Dane dot. CO2 | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przydział darmowych uprawnień do emisji CO2 (tony) | 31 583 | 51 645 | -39% |
| Emisja CO2 (tony) | 29 508 039 | 29 098 524 | 1% |
| 1 Średni koszt CO2 (PLN/t CO2) |
289,6 | 113,6 | 155% |
1Ujęcie zarządcze.

| Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Energetyka Konwencjonalna | |||
|---|---|---|---|
| mln PLN | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Inwestycje w moce produkcyjne, w tym: | 237 | 1 359 | -83% |
| Rozwojowe |
0 | 921 | -100% |
| Modernizacyjno-odtworzeniowe |
237 | 438 | -46% |
| Pozostałe | 20 | 28 | -29% |
| Razem | 257 | 1 387 | -81% |
Inwestycje modernizacyjne związane ze zmniejszaniem negatywnego wpływu produkcji na środowisko naturalne:

Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach kogeneracyjnych oraz przesył i dystrybucja ciepła.

1W ujęciu zarządczym
Podobnie jak w przypadku segmentu Energetyka Konwencjonalna istotnym źródłem przychodów segmentu są przychody ze sprzedaży energii elektrycznej, przy czym związane są one zwykle bezpośrednio z produkcją ciepła, zależną od zapotrzebowania, cechując się wysoką sezonowością i zależnością od temperatur zewnętrznych. Z tego względu, w odróżnieniu od elektrowni systemowych segmentu Energetyka Konwencjonalna, elektrociepłownie z reguły nie pełnią aktywnej roli w procesie kształtowania się cen energii elektrycznej na rynku hurtowym.
Przychody ze sprzedaży i dystrybucji ciepła mają charakter regulowany. Przedsiębiorstwa energetyczne samodzielnie ustalają taryfy i przedstawiają je Prezesowi URE do zatwierdzenia. Produkcja ciepła w Grupie PGE odbywa się w jednostkach kogeneracyjnych, których taryfy na ciepło kalkulowane są z wykorzystaniem metody uproszczonej (w odróżnieniu od taryfowania na bazie pełnej struktury kosztów) w oparciu o tzw. ceny referencyjne, przede wszystkim warunkowane średnimi cenami sprzedaży wytwarzania ciepła z jednostek o określonym paliwie, nie będących jednostkami kogeneracji. Publikowane są one co roku przez Prezesa URE. Taryfa na wytwarzanie ciepła dla jednostek kogeneracyjnych na dany rok taryfowy odzwierciedla tym samym zmianę poziomu kosztów ponoszonych przez jednostki ciepłownicze (niekogeneracyjne) w poprzednim roku kalendarzowym. W przypadku taryf na dystrybucję ciepła wykorzystywana jest metoda kosztowa, która pozwala pokryć koszty uzasadnione (głównie koszty strat ciepła oraz podatek od nieruchomości) oraz zwrot z zainwestowanego kapitału, zgodnie z wytycznymi Prezesa URE. Taryfy dystrybucyjne dla ciepła są wykorzystywane przez oddziały w Gorzowie i Zgierzu, a także przez Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. (KOGENERACJA S.A.), PGE Toruń S.A. oraz Elektrociepłownię Zielona Góra S.A.
Produkcja ciepła i energii elektrycznej bezpośrednio związana jest z kluczowymi kosztami zmiennymi segmentu – kosztem zużycia paliw produkcyjnych (przede wszystkim węgiel kamienny i gaz ziemny) oraz kosztem opłat za emisję CO2.

Wytwarzanie energii elektrycznej w wysokosprawnej kogeneracji jest dodatkowo wynagradzane. Do 2018 roku elektrociepłownie uzyskiwały przychody z tyt. sprzedaży świadectw pochodzenia energii w postaci certyfikatów kogeneracyjnych (żółtych i czerwonych). Od 2019 roku, wraz ze zmianą modelu wsparcia, uzyskują wsparcie na poziomie pokrywającym zwiększone koszty operacyjne produkcji. Mechanizm wsparcia w postaci certyfikatów funkcjonuje także dla źródeł wytwórczych opalanych biomasą. Ten rodzaj produkcji jest dodatkowo wynagradzany poprzez przyznawanie świadectw pochodzenia w postaci tzw. zielonych certyfikatów, których sprzedaż stanowi dodatkowy przychód. W ramach segmentu taki przychód uzyskiwany jest w elektrociepłowni biomasowej Szczecin oraz z bloku biomasowego w Elektrociepłowni Kielce.
Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Elektrociepłownie otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego (pozostawanie przez jednostkę Rynku Mocy w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy do systemu w okresie zagrożenia).
Na wyniki segmentu znacząco wpływają warunki atmosferyczne. Temperatury kształtują bezpośrednio poziom zapotrzebowania na ciepło. Jednocześnie poziom produkcji ciepła determinuje poziom produkcji energii elektrycznej w kogeneracji, która jest dodatkowym, istotnym źródłem przychodów, w decydujący sposób wpływając na rentowność elektrociepłowni.
W skład segmentu wchodzą spółki: PGE EC S.A., KOGENERACJA S.A., Elektrociepłownia Zielona Góra S.A., PGE Toruń S.A., PGE Gaz Toruń sp. z o.o. oraz MEGAZEC sp. z o.o. Dodatkowo od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza w Gryfinie, ujmowane do 30 czerwca 2021 roku w ramach segmentu Energetyka Konwencjonalna, zostały włączone w struktury segmentu Ciepłownictwo.
W skład segmentu wchodzi obecnie 16 elektrociepłowni.
Segment Ciepłownictwo jest największym wytwórcą ciepła w kraju. Produkcja oparta jest głównie na węglu kamiennym i gazie ziemnym.
Wykres: Główne aktywa segmentu Ciepłownictwo i ich moc zainstalowana.


W związku z tym, że przychody ze sprzedaży ciepła dla elektrociepłowni są taryfowane w ramach tzw. metody uproszczonej, cechuje je względne opóźnienie w przenoszeniu kosztów (roczne lub dwuletnie). Bazują one bowiem na dynamice r/r średnich kosztów (uwzględniającej wykorzystywane paliwa) ponoszonych przez jednostki niebędące jednostkami kogeneracji za rok poprzedzający moment ustalania taryfy.
Wykresy: Zmiany referencyjnej ceny ciepła dla węgla kamiennego oraz gazu ziemnego (PLN/GJ).

Źródło: URE.
Wykresy: Zmiany kosztów paliw – węgla kamiennego (PLN/GJ) – PSCMI-2 15 i gazu (PLN/MWh) - TGE.


Źródło: ARP, TGE.
Wykres: Zmiana kosztów uprawnień do emisji CO2 16 (PLN/t).

Cena uprawnień CO2
Źródło: ICE.
15 PSCMI-2 Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 2 - uśredniony poziom cen miałów energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku ciepła.
16 Średnia arytmetyczna z notowań dziennych i miesięcznych w danym okresie (cena spot).

Referencyjna cena ciepła z węgla, odzwierciedlając wcześniejsze zwiększenie kosztów, wzrosła w 2021 roku o 3%. Jest to baza dla wzrostu cen ciepła dla jednostek kogeneracji ustalających taryfę w trakcie 2022 roku. W I półroczu 2022 roku odnotowano natomiast średni rynkowy wzrost ceny węgla o 34%, z kolei średnia cena uprawnień do emisji CO2 wzrosła o 59% w stosunku do 2021 roku.
Taryfy dla produkcji ciepła z gazu w 2022 roku ustalane są na bazie zmiany ceny referencyjnej, przy czym w I półroczu 2022 roku obserwowane są już istotnie wyższe ceny gazu niż we wcześniejszych okresach. Ceny gazu w kontraktach terminowych na TGE kształtują się na poziomie ok. 383 PLN/MWh (tj. wzrost o 191%).
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Ciepłownictwo w ujęciu zarządczym (mln PLN).

| EBITDA I pół. 2021 |
Produkcja ciepła-ilość |
Produkcja ciepła – cena1 |
Produkcja e.e. - ilość |
Produkcja e.e. - cena1 |
Rynek Mocy |
Przychody z tytułu wsparcia wysokospr. kogeneracji |
Koszty paliw |
Koszty CO2 |
Koszty osobowe2 |
Pozostałe3 | EBITDA I pół. 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odchylenie | -23 | 90 | -129 | 630 | -22 | 150 | -609 | -642 | -41 | -65 | ||
| EBITDA raportowana I pół. 2021 |
715 | |||||||||||
| Zdarzenia jednorazowe I pół. 2021 |
7 | |||||||||||
| EBITDA powtarzalna I pół. 2021 |
708 | 1 371 | 1 178 | 138 | 5 | 1 032 | 535 | 222 | 195 | |||
| EBITDA powtarzalna I pół. 2022 |
1 438 | 1 679 | 116 | 155 | 1 641 | 1 177 | 263 | 260 | 47 | |||
| Zdarzenia jednorazowe I pół. 2022 |
12 | |||||||||||
| EBITDA raportowana I pół. 2022 |
59 |
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
1Wartość skorygowana o koszty umorzenia praw majątkowych.
2Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenie jednorazowe).
3Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej oraz rekompensat KDT (zdarzenia jednorazowe).
| Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN). | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | ----------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Zdarzenia jednorazowe | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana% |
|---|---|---|---|
| Zmiana rezerwy rekultywacyjnej | 10 | 2 | 400% |
| Zmiana rezerwy aktuarialnej | 0 | 1 | -100% |
| Rekompensaty KDT | 2 | 4 | -50% |
| Razem | 12 | 7 | 71% |

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Ciepłownictwo r/r były:
Wykres: Koszty zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).

| Koszty I pół. 2021 |
Węgiel kamienny ilość |
Węgiel kamienny cena |
Gaz ilość |
Gaz cena |
Biomasa ilość |
Biomasa cena |
Olej opałowy oraz pozostałe surowce ilość |
Olej opałowy oraz pozostałe surowce cena |
Pozostałe surowce |
Koszty I pół. 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odchylenie | 27 | 178 | -147 | 444 | 34 | 51 | 10 | 10 | 2 | ||
| Koszty paliw I pół. 2021 |
1 032 | 528 | 468 | 20 | 10 | 6 | |||||
| Koszty paliw I pół. 2022 |
733 | 765 | 105 | 30 | 8 | 1 641 |

Tabela: Dane dotyczące zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Ciepłownictwo.
| I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj paliwa | Ilość | Koszt | Ilość | Koszt | |
| (tys. ton) | (mln PLN) | (tys. ton) | (mln PLN) | ||
| Węgiel kamienny | 1 850 | 733 | 1 719 | 528 | |
| Gaz (tys. m3 ) |
483 858 | 765 | 668 182 | 468 | |
| Biomasa | 355 | 105 | 117 | 20 | |
| Olej opałowy oraz pozostałe surowce | - | 38 | - | 16 | |
| Razem | 1 641 | 1 032 |
Wykres: Koszty CO2 w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).

Tabela: Dane dotyczące kosztów CO2 w segmencie Ciepłownictwo.
| Dane dot. CO2 | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przydział darmowych uprawnień do emisji CO2 (tony) | 324 739 | 317 309 | 2% |
| Emisja CO2 (tony) | 4 700 110 | 4 815 114 | -2% |
| 1 Średni koszt CO2 (PLN/t CO2) |
268,93 | 119,03 | 126% |
1Ujęcie zarządcze.

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Ciepłownictwo.
| mln PLN | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Inwestycje w moce produkcyjne, w tym: | 239 | 190 | 26% |
| Rozwojowe |
151 | 119 | 27% |
| Modernizacyjno-odtworzeniowe |
88 | 71 | 24% |
| Pozostałe | 26 | 14 | 86% |
| Razem | 265 | 204 | 30% |
| Cel projektu | Budżet1 | Poniesione nakłady1 |
Nakłady poniesione w 2022 roku1 |
Paliwo/ sprawność netto |
Wykonawca | Termin zakończenia inwestycji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Budowa Nowej Elektrociepłowni Czechnica |
1,2 mld PLN | ok. 100 mln PLN | 63 mln PLN | Gaz ziemny/ Kogeneracja 85% |
Konsorcjum firm: Polimex Mostostal S.A. (Lider) / Polimex Energetyka sp. z o.o. |
II kwartał 2024 roku |
1Nakłady inwestycyjne nie uwzględniają kosztów finansowania oraz wydatków w postaci wypłaconych zaliczek dla Generalnego Realizatora Inwestycji (GRI) oraz pozostałych wykonawców.

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – ENERGETYKA ODNAWIALNA
Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych oraz w elektrowniach szczytowo-pompowych.
Segment Energetyka Odnawialna oparty jest przede wszystkim o przychody ze sprzedaży energii elektrycznej, przy czym, w odróżnieniu od produkcji w elektrowniach systemowych segmentu Energetyka Konwencjonalna, przychody te uzależnione są w większym stopniu od zmienności warunków atmosferycznych i ceny na rynku spot ze względu na przyjęty model sprzedaży energii ze źródeł odnawialnych. Wolumen produkcji energii elektrycznej przekłada się równocześnie na produkcję praw majątkowych (zielonych) i przychody z tytułu sprzedaży świadectw pochodzenia energii uzyskiwane przez aktywa segmentu, z wyłączeniem elektrowni wodnych powyżej 5 MWe.
Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Wybrane elektrownie segmentu Energetyki Odnawialnej, otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego (pozostawanie przez Jednostkę Rynku Mocy w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy do systemu w okresie zagrożenia). Przychody z Rynku Mocy skompensowały częściową utratę przychodów z tyt. świadczenia regulacyjnych usług systemowych. Wycofana została usługa rezerwy interwencyjnej gotowość (RIG).
Po stronie kosztowej najważniejsze pozycje stanowią: zużycie energii na potrzeby pompowania wody w elektrowniach szczytowo-pompowych, amortyzacja aktywów segmentu oraz usługi obce, głównie usługi remontowe. Istotną pozycję kosztową działalności w ramach segmentu stanowią również podatek od nieruchomości oraz wynagrodzenia pracowników.

W ramach Grupy Kapitałowej PGE działalnością operacyjną w zakresie energetyki odnawialnej zarządza spółka PGE Energia Odnawialna S.A. Ze względu na charakter działalności w składzie segmentu prezentowane są również spółki z obszaru Energetyka Morska, które odpowiadają za wszelkie działania związane z wiatrową energetyką morską.
Na aktywa segmentu składa się:
Wykres: Główne aktywa segmentu Energetyka Odnawialna i ich moc zainstalowana.


Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Energetyka Odnawialna w ujęciu zarządczym (mln PLN).

| EBITDA I pół. 2021 |
Przychody e.e.1 |
Przychody PM |
Zakup e.e. dla ESP |
Rynek Mocy |
Koszty osobowe3 |
Pozostałe | EBITDA I pół. 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odchylenie | 809 | 13 | -304 | -8 | -10 | -42 | ||
| EBITDA raportowana I pół. 2021 |
382 | |||||||
| Zdarzenia jednorazowe I pół. 2021 |
0 | |||||||
| EBITDA powtarzalna I pół. 2021 |
382 | 401² | 82 | 110 | 145 | 54 | 82 | |
| EBITDA powtarzalna I pół. 2022 |
1 210 | 95 | 414 | 137 | 64 | 124 | 840 | |
| Zdarzenia jednorazowe I pół. 2022 |
1 | |||||||
| EBITDA raportowana I pół. 2022 |
841 |
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
1Pozycja zawiera przychody e.e. z podstawowych technologii wytwarzania (wiatr, woda, PV, ESP).
2Zmiana prezentacyjna w porównaniu do wartości przedstawionych w I półroczu 2021 roku (przesunięcie części przychodów z pozycji Pozostałe do pozycji Przychody e.e.).
3Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).
| Zdarzenia jednorazowe | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Zmiana rezerwy aktuarialnej | 1 | 0 | - |
| Razem | 1 | 0 | - |

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki segmentu Energetyka Odnawialna r/r były:
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Energetyka Odnawialna.
| mln PLN | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Inwestycje w moce produkcyjne, w tym: | 106 | 70 | 51% |
| Rozwojowe |
89 | 19 | 368% |
| Modernizacyjno-odtworzeniowe |
17 | 51 | -67% |
| Pozostałe | 6 | 7 | -14% |
| Razem | 112 | 77 | 45% |

prowadzone na tych obszarach realizowane są zgodnie z harmonogramem. W najbliższych miesiącach spodziewane jest uzyskanie ważnych decyzji administracyjnych dotyczących m.in. pozwoleń środowiskowych dla infrastruktury lądowej związanej z wyprowadzeniem mocy, a w dalszej kolejności pozwoleń na budowę. W trakcie realizacji są przetargi dotyczące poszczególnych etapów inwestycji. Grupa PGE i Ørsted wybrały konsorcjum spółek Ramboll Polska oraz Projmors Biuro Projektów Budownictwa Morskiego na wykonawcę projektu budowlanego dla obu etapów inwestycji w morskie farmy wiatrowe. Celem strategicznym Grupy PGE w obszarze energetyki morskiej jest zbudowanie co najmniej 6,5 GW mocy do 2040 roku. Według założeń rządowych, ujętych w Polityce energetycznej Polski do 2040 roku (PEP2040), morskie farmy wiatrowe w polskiej strefie Morza Bałtyckiego w 2040 roku będą posiadały moc ok. 8-11 GW. Na Morzu Bałtyckim obecnie dostępnych jest 11 akwenów, w ramach których Grupa PGE i inne podmioty ubiegają się o pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp.

Przedmiotem działalności segmentu jest świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców końcowych za pomocą sieci i urządzeń elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć.

Przychody segmentu oparte są o taryfy dla usług dystrybucji energii elektrycznej zatwierdzane co roku przez Prezesa URE na wniosek spółki i mają charakter regulowany. Taryfa, co do zasady, zapewnia przeniesienie w niej kosztów związanych z bieżącą działalnością operatora systemu dystrybucyjnego. Są to zarówno uzasadnione koszty operacyjne, amortyzacja, jak również koszty związane z koniecznością pokrycia strat bilansowych przy dystrybucji energii elektrycznej, czy zakupu usług przesyłowych od Operatora Systemu Przesyłowego. Równocześnie taryfa uwzględnia koszty przenoszone w opłacie, takie jak opłata OZE, opłata przejściowa, opłata kogeneracyjna oraz opłata mocowa.
Kluczowym elementem kształtującym wynik segmentu dystrybucji jest wynagrodzenie z tyt. zwrotu z zainwestowanego przez spółkę kapitału. Oparty jest on o tzw. wartość regulacyjną aktywów (WRA), tworzoną w oparciu o realizowane inwestycje oraz uwzględnienie amortyzacji majątku. WRA jest podstawą do obliczenia zwrotu kapitału, przy wykorzystaniu średnioważonego kosztu kapitału, który jest publikowany przez Prezesa URE zgodnie z ustaloną formułą i przy uwzględnieniu, jako stopy wolnej od ryzyka, średniej rentowności 10-letnich obligacji Skarbu Państwa o najdłuższym terminie wykupu w okresie 36 miesięcy poprzedzających złożony wniosek taryfowy, notowanych na Rynku Treasury BondSpot. Ponadto wysokość zwrotu z kapitału uzależniona jest od wykonania indywidualnych celów jakościowych wyznaczonych przez Prezesa URE dla wskaźników efektywności obejmujących: czas trwania przerw, częstość przerw, czas realizacji przyłączenia oraz (jeszcze nie uwzględniany) czas przekazywania danych pomiarowo-rozliczeniowych.

PGE Dystrybucja S.A. działa na obszarze 129 829 km2 i dostarcza energię elektryczną do ok. 5,62 mln klientów. Wykres: Obszar sieci dystrybucyjnej PGE.

| Tabela: Wolumen dystrybuowanej energii elektrycznej i liczba klientów. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Taryfy | Wolumen (TWh) | Liczba klientów wg punktów poboru (szt.) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| I pół. 2022 | I pół. 2021 | I pół. 2022 | I pół. 2021 | ||
| Grupa taryfowa A | 2,69 | 2,64 | 123 | 115 | |
| Grupa taryfowa B | 7,40 | 7,25 | 13 235 | 12 703 | |
| Grupa taryfowa C+R | 3,39 | 3,37 | 486 763 | 488 971 | |
| Grupa taryfowa G | 5,14 | 5,38 | 5 121 741 | 5 056 964 | |
| Razem | 18,62 | 18,64 | 5 621 862 | 5 558 753 |

Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Dystrybucja w ujęciu zarządczym (mln PLN).

| I pół. 2021 |
dystrybuow. e.e. |
taryfy dystrybucyjnej1 |
Różnica bilansowa2 |
Podatek od nieruchomości |
Koszty osobowe3 |
Pozostałe | EBITDA I pół. 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odchylenie | -2 | 99 | 34 | -11 | -58 | 43 | ||
| EBITDA raportowana I pół. 2021 Zdarzenia jednorazowe I pół. 2021 |
1 382 8 |
|||||||
| EBITDA powtarzalna I pół. 2021 |
1 374 | 2 363 | 254 | 223 | 632 | 120 | ||
| EBITDA powtarzalna I pół. 2022 Zdarzenia jednorazowe I pół. 2022 |
2 460 | 220 | 234 | 690 | 163 | 1 479 -7 |
||
| EBITDA raportowana I pół. 2022 |
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszającej wynik raportowany. | 1 472 |
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
1Z wyłączeniem kosztów usług przesyłowych od PSE S.A.
2Skorygowana o przychody z Rynku Bilansującego.
3Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).
| Zdarzenia jednorazowe | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana% |
|---|---|---|---|
| Zmiana rezerwy aktuarialnej | -7 | 8 | - |
| Razem | -7 | 8 | - |
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki segmentu Dystrybucja r/r były:

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Dystrybucja.
| mln PLN | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Inwestycje rozwojowe | 363 | 302 | 20% |
| Inwestycje Modernizacyjno-odtworzeniowe | 270 | 304 | -11% |
| Pozostałe | 4 | 0 | - |
| Razem | 637 | 606 | 5% |
KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE DYSTRYBUCJA
Zgodnie z zapisami ustawy OSD ma do 31 grudnia 2028 roku zainstalować LZO skomunikowane z systemem zdalnego odczytu w punktach poboru energii stanowiących co najmniej 80% łącznej liczby punktów poboru energii u odbiorców końcowych.
Wdrożenie centralnych systemów CRM i Billing (Program NCB): W I półroczu 2022 roku rozstrzygnięto postępowanie przetargowe na realizację zamówienia obejmującego wdrożenie kompleksowego, centralnego rozwiązania informatycznego wspierającego kluczowe procesy biznesowe w Grupie Kapitałowej PGE, realizowane przez PGE Obrót S.A. i PGE Dystrybucja S.A., składającego się z 2 systemów billingowych – odrębnych dla każdej ze spółek oraz systemu CRM dla PGE Obrót S.A. 29 kwietnia 2022 roku spółka z Grupy PGE - PGE Systemy S.A. podpisała umowę z wyłonionym w przetargu wykonawcą A2 Customer Care z Grupy Atende - na wykonanie i wdrożenie systemu CRM Billing w Grupie. Nowe rozwiązanie ma zastąpić działające obecnie systemy billingowe oraz systemy CRM do obsługi klientów Grupy PGE. Rozpoczęto prace przygotowawcze przedwdrożeniowe dot. analizy

procesów biznesowych i rozwiązań dostosowujących do współpracy z CSIRE. Powołane zostały zespoły projektowe do wdrożeń NCB w spółkach oraz realizowana jest analiza przedwdrożeniowa z dostawcą. Początkowy etap wdrożenia zaplanowano w pierwszej połowie 2023 roku.

Segment Obrót obejmuje działalność prowadzoną przez Grupę PGE na rynku hurtowym energii oraz na rynku detalicznym. Działalność prowadzona w ramach rynku hurtowego dotyczy przede wszystkim realizacji transakcji obrotu energią elektryczną w imieniu i na rzecz segmentów Energetyka Konwencjonalna, Ciepłownictwo oraz Energetyka Odnawialna.

1Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.; OF – Odbiorcy Finalni
W ramach działalności na rynku detalicznym główne źródło przychodów segmentu to sprzedaż energii elektrycznej do odbiorców końcowych. Jest to sprzedaż do odbiorców biznesowych i instytucjonalnych, stanowiąca ponad 70% sprzedawanego wolumenu, oraz do odbiorców indywidualnych. Przychody segmentu obejmują również sprzedaż paliw, w tym głównie: miału węglowego i węgla grubego, realizowaną przez PGE Paliwa sp. z o.o. oraz sprzedaż gazu ziemnego.
Sprzedawanej energii elektrycznej odpowiadają koszty zakupu energii elektrycznej na rynku hurtowym oraz koszty umorzenia praw majątkowych, w ramach systemu wsparcia dla źródeł odnawialnych i efektywności energetycznej.
W ramach działalności na rynku hurtowym dokonywane są zakupy CO2 na potrzeby segmentów Energetyki Konwencjonalnej i Ciepłownictwa, co znajduje swoje odzwierciedlenie zarówno po stronie kosztowej jak i przychodowej. Równocześnie istotną pozycję przychodową stanowi świadczenie usług na rzecz spółek Grupy z tytułu zarządzania zakupami i sprzedażą energii elektrycznej oraz produktów pochodnych.
Segment Obrót ponosi również koszty związane z działalnością centrum korporacyjnego Grupy.

Tabela: Wolumen sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców finalnych i liczba klientów w I półroczu 2022 i 2021 roku.
| Taryfy | Wolumen (TWh)1 | Liczba klientów według punktów poboru (szt.)1 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | ||
| Grupa taryfowa A | 3,61 | 3,63 | 150 | 136 | |
| Grupa taryfowa B | 6,04 | 6,69 | 11 017 | 11 830 | |
| Grupa taryfowa C+R | 2,89 | 3,13 | 406 622 | 423 869 | |
| Grupa taryfowa G | 4,90 | 5,20 | 5 054 547 | 4 989 505 | |
| Razem | 17,44 | 18,65 | 5 472 336 | 5 425 340 |
1Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.
Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Obrót w ujęciu zarządczym (mln PLN).

| EBITDA I pół. 2021 |
Wynik na e.e. ilość |
Wynik marża |
Przychody z działalności na rzecz segmentów w GK PGE |
Wynik na sprzedaży paliw |
Koszty osobowe1 |
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej2 |
Pozostałe | EBITDA I pół. 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -38 | 298 | 351 | 96 | -17 | -296 | 39 | ||
| 706 | ||||||||
| Zdarzenie jednorazowe 12 |
||||||||
| 694 | 546 | 429 | 12 | 189 | -2 | -102 | ||
| 806 | 780 | 108 | 206 | -298 | -63 | 1 127 | ||
| Zdarzenia jednorazowe | 49 | |||||||
| 1 176 | ||||||||
| na e.e. |
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.
1Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej oraz rezerwy na PDO (zdarzenia jednorazowe).
2Pozycja bez uwzględnienia wpływu rezerwy na prosumentów (zdarzenie jednorazowe).

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Obrót (mln PLN).
| Zdarzenia jednorazowe | I półrocze 2022 | I półrocze 2021 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Rezerwa na PDO | 0 | 11 | -100% |
| Rezerwa aktuarialna | 1 | 1 | 0% |
| Rozwiązanie rezerwy na prosumentów1 | 48 | 0 | - |
| Razem | 49 | 12 | 308% |
1W związku z nowelizacją ustawy o odnawialnych źródłach energii z 29 października 2021 roku, wprowadzającą zmiany w sposobie rozliczenia prosumentów i określającą okres wsparcia dla dotychczasowych prosumentów, uznano, iż zostały spełnione warunki do utworzenia rezerw na umowy rodzące zobowiązania w rozumieniu MSR 37. Rezerwa została zawiązana dla kontraktów na 2022 rok. W I półroczu 2022 roku rozwiązano część tej rezerwy na prognozowaną stratę na sprzedaży energii elektrycznej do prosumentów.
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Obrót r/r były:

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO
Przedmiotem działalności segmentu jest zapewnienie kompleksowej obsługi w zakresie zarządzania UPS, świadczenie usług w obszarach pomocniczych dla wytwórców energii elektrycznej i ciepła oraz dostaw materiałów na bazie UPS.


Od początku 2021 roku w strukturach Grupy PGE funkcjonuje nowy segment operacyjny Gospodarka Obiegu Zamkniętego (GOZ). W skład segmentu wchodzą spółki: PGE Ekoserwis S.A., EPORE S.A., ZOWER sp. z o.o. Gospodarowanie UPS w Grupie PGE, prowadzi do wykorzystywania odpadów jako pełnowartościowych substancji zagospodarowanych w innych gałęziach gospodarki (przemysł cementowy, budownictwo, drogownictwo, górnictwo), a w konsekwencji do ograniczenia ilości wytwarzanych odpadów końcowych.
W segmencie GOZ najważniejszym źródłem przychodów segmentu są przychody z gospodarczego wykorzystania UPS, obejmujące przychody ze sprzedaży UPS w stanie nieprzetworzonym, przychody ze sprzedaży produktów wytworzonych na bazie UPS w ramach własnych procesów produkcyjnych oraz sprzedaż usług związanych z zagospodarowaniem UPS. Poziom osiąganych przychodów jest uzależniony od wielu czynników, w tym od możliwości handlowych sprzedaży UPS w stanie przetworzonym i nieprzetworzonym, sezonowości branż nabywających UPS, sezonowości pracy dostawców UPS (elektrownie, elektrociepłownie), wielkości odebranego wolumenu, wydajności infrastruktury produkcyjnej, możliwości składowania UPS jako zapasów materiałowych przeznaczonych do produkcji oraz panujących warunków rynkowych.
Przychody z pozostałych usług obejmują przychody ze sprzedaży usług ciągłych i doraźnych na rzecz wytwórców energii elektrycznej i ciepła w zakresie m.in. obsługi układów i urządzeń odpopielania, obsługi ciągów technologicznych, obsługi młynowni oraz obsługi składowisk paliw i UPS.

Wykres: Kluczowe czynniki wpływające na wynik EBITDA w segmencie Gospodarka Obiegu Zamkniętego w ujęciu zarządczym (mln PLN).

| EBITDA I pół. 2021 |
Przychody ze sprzedaży UPS |
Przychody ze sprzedaży usług |
Koszty osobowe |
Usługi obce | Pozostałe | EBITDA I pół. 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odchylenie | 7 | 15 | -5 | -8 | -3 | ||
| EBITDA I pół. 2021 | 24 | 88 | 50 | 48 | 32 | 34 | |
| EBITDA I pół. 2022 | 95 | 65 | 53 | 40 | 37 | 30 |
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu GOZ r/r były:

Przedmiotem działalności jest świadczenie usług na rzecz Grupy Kapitałowej PGE, m.in. organizacja pozyskiwania finansowania w formie euroobligacji (PGE Sweden), świadczenie usług informatycznych, księgowo-kadrowych, transportowych oraz inwestycje w start-up'y.
Ponadto w strukturach segmentu znajdują się spółki odpowiedzialne za budowę nowych, niskoemisyjnych jednostek wytwórczych. 1 października 2021 roku wydzielono z PGE GiEK S.A. (Elektrownia Dolna Odra) projekt, stanowiący zorganizowaną część przedsiębiorstwa (ZCP) w zakresie obejmującym budowę bloków gazowo-parowych oraz przeniesiono na spółkę PGE Inwest 8 sp. z o.o.(obecna nazwa: PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.). W strukturach segmentu Pozostała Działalność znajduje się również spółka Rybnik 2050 sp. z o.o., odpowiedzialna za budowę nowej jednostki niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik.


Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Pozostała Działalność w ujęciu zarządczym (mln PLN).

| EBITDA I pół. 2021 |
Koszty osobowe |
Koszty aktywowane |
Przychody z pozostałych usług |
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej |
Pozostałe | EBITDA I pół. 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odchylenie | 40 | 12 | -45 | -10 | -6 | ||
| EBITDA I pół. 2021 | 39 | 119 | 7 | 62 | 10 | -79 | |
| EBITDA I pół. 2022 | 79 | 19 | 17 | 0 | -73 | 30 |
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Pozostała Działalność r/r były:
Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Pozostała Działalność
| mln PLN | 1 I półrocze 2022 |
I półrocze 2021 | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| Razem | 599 | 21 2 752% |
||
1W danych za I półrocze 2022 roku ujęta została wartość nakładów inwestycyjnych dot. projektu budowy 2 bloków gazowo-parowych, realizowanego przez PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. oraz niskoemisyjnej jednostki, za budowę której odpowiada Rybnik 2050 sp. z o.o.


| Cel projektu | Budżet | Poniesione nakłady1 |
Nakłady poniesione 2022 roku1 |
Paliwo/ sprawność netto |
Wykonawca | Termin zakończenia inwestycji |
Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Budowa dwóch bloków gazowo parowych nr 9 i 10 w Elektrowni Dolna Odra |
4,3 mld PLN | 1,35 mld PLN | 535,5 mln PLN | Gaz ziemny/ 63% |
Konsorcjum firm: General Electric (lider konsorcjum) i Polimex Mostostal |
Grudzień 2023 roku |
Na 30 czerwca 2022 roku zaawansowanie postępu prac w Projekcie wynosiło ok. 71,3%. Prace na terenie budowy dotyczyły głównie montaży instalacji technologicznych w zakresie maszynowni bloku 9 i bloku 10 (dostawa i posadowienie generatorów, posadowienie turbin parowych, montaże kominów, końcowe montaże kotłów odzyskowych) |
1Poniesione nakłady nie uwzględniają kosztów finansowania oraz wydatków w postaci wypłaconych zaliczek dla Generalnego Realizatora Inwestycji oraz pozostałych wykonawców.

GK PGE jest największą grupą energetyczną w Polsce. Jednostki Grupy zabezpieczają około 43% zapotrzebowania na energię elektryczną w kraju oraz obsługują ponad 5,5 mln klientów, a obszar dystrybucyjny Grupy PGE obejmuje ponad 40% terytorium Polski, w tym na obszarach przy granicy z Ukrainą i Białorusią. Z tego względu działalność Grupy ma szczególne znaczenie dla bezpieczeństwa energetycznego kraju. Kluczowe dla Grupy PGE jest zabezpieczenie ciągłości działania elektrowni i elektrociepłowni oraz infrastruktury dystrybucyjnej, tak aby zapewnić nieprzerwane dostawy energii elektrycznej i ciepła do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.
W związku z sytuacją w Ukrainie na szczeblu centralnym Grupy PGE został powołany Zespół Kryzysowy, którego celem jest stałe monitorowanie zagrożeń i identyfikacja potencjalnych ryzyk. W ramach prac Zespołu prowadzony jest monitoring obejmujący bezpieczeństwo wytwarzania i dostaw energii elektrycznej oraz ciepła, ochronę infrastruktury krytycznej oraz infrastruktury informatycznej. Do zadań Zespołu należy również podejmowanie działań minimalizujących ryzyko wystąpienia sytuacji kryzysowej, przygotowanie spółek w Grupie na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowej oraz planowanie, organizacja i koordynowanie prac zapewniających ciągłość działania Spółki i Grupy PGE.
W kluczowych spółkach Grupy również zostały powołane sztaby kryzysowe, funkcjonujące 24h na dobę, realizujące stały monitoring oraz identyfikujące potencjalne ryzyka w celu minimalizacji zagrożenia dla dostaw energii elektrycznej i ciepła.
Wszystkie spółki kluczowe GK PGE przyjęły wytyczne w zakresie opracowania planów zapewnienia ciągłości działania (PCD). Na tej podstawie spółki opracowują a następnie wdrażają własne PCD, które uwzględniają specyfikę danej spółki. Kluczowym założeniem PCD jest opracowanie katalogu zagrożeń dla procesów krytycznych, na podstawie których są opracowywane i przyjmowane scenariusze awaryjne (instrukcje, procedury). Scenariusze awaryjne są cyklicznie testowane oraz na bieżąco aktualizowane. W obecnej sytuacji spółki zostały zobligowane zarówno do pilnej aktualizacji i weryfikacji regulacji wewnętrznych, jak i PCD.
W aktualnej sytuacji geopolitycznej znacząco wzrosło znaczenie cyberbezpieczeństwa. W Grupie PGE zostały wdrożone specjalne procedury monitorowania sieci teleinformatycznych z uwagi na wzmożoną działalność grup przestępczych, mającą na celu atak na systemy ICT oraz OT. W związku z obowiązującym stanem alarmowym CHARLIE-CRP plany awaryjne zostały poddane przeglądowi. Istotna zmiana kontekstu funkcjonowania Grupy wywołała uruchomienie analizy zagrożeń i szacowanie ryzyka wystąpienia incydentu cyberbezpieczeństwa. Wzmożono także nacisk na ochronę łańcucha dostaw przed atakami cybernetycznymi.
Realność zagrożeń cybernetycznych potwierdzają ataki przeprowadzane na infrastrukturę teleinformatyczną Grupy oraz użytkowników systemów informacyjnych. W ostatnim czasie w sposób szczególny zwracają uwagę ataki, których celem jest wyłudzenie informacji lub próba zainstalowania złośliwego oprogramowania. Zidentyfikowano także ataki DDoS (Distributed Denial of Service), których celem jest zajęcie wszystkich dostępnych i wolnych zasobów w celu uniemożliwienia funkcjonowania całej usługi.
Podejmowane działania przeciwdziałające atakom (monitorowanie, obsługa incydentów i przywracanie działania systemów) pozwalają na skuteczne odpieranie ataków. Działania te powiązane z adekwatnym zarządzaniem prowadzą do budowy odporności.
Ochrona fizyczna obiektów Grupy także została wzmocniona. W celu ochrony kluczowej infrastruktury energetycznej Grupa współpracuje ze wszystkimi służbami odpowiadającymi za bezpieczeństwo w Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego (ABW). Ponadto PGE Dystrybucja na stałe jest wspierana przez Wojska Obrony Terytorialnej (WOT).

Grupa PGE nie ma wpływu na kierunki dostaw i zarządzanie przesyłem paliwa gazowego, dlatego też ryzyko ewentualnego wystąpienia zakłóceń leży po stronie PGNiG oraz Operatora Systemu Przesyłowego (OGP Gaz - System S. A.). PGE ma ustanowione kanały komunikacji z PGNiG i Gaz-Systemem w zarządzaniu handlowym i operacyjnym we współpracy z daną lokalizacją z Grupy PGE. Zgodnie z krajowymi programami zarządzania ograniczeniami dostaw gazu, zabezpieczenie dostaw dla produkcji energii elektrycznej i ciepła jest uprzywilejowane wobec innych odbiorców korporacyjnych.
W przypadku paliwa gazowego z uwagi na brak możliwości posiadania zapasów tego paliwa ograniczenie dostępności przekłada się na natychmiastową przerwę w produkcji energii elektrycznej i ciepła. Jednak, jeżeli w danej elektrociepłowni istnieją rezerwowe kotły wodne na paliwo węglowe możliwa jest produkcja ciepła do wyczerpania stanu zapasów (dotyczy lokalizacji EC Lublin Wrotków oraz EC Rzeszów). W przypadku EC Gorzów rezerwę produkcji stanowi kocioł parowy OP-140 na paliwo węglowe. W lokalizacji EC Zielona Góra rezerwę dla produkcji ciepła stanowią kotły olejowe.

Głównymi dostawcami węgla kamiennego na potrzeby wytwarzania energii elektrycznej i ciepła są polskie spółki wydobywcze oraz spółki importujące węgiel. Obecnie elektrociepłownie posiadają zapasy węgla kamiennego, które pozwalają na nieprzerwaną produkcję energii elektrycznej i ciepła. Jednostki Wytwórcze Centralnie Dysponowane (JWCD) ze względu na znaczne obciążenie oraz problemy na rynku węgla kamiennego mają problemy z utrzymaniem minimalnych wymaganych zapasów, co powoduje konieczność ograniczania produkcji w celu utrzymania pracy ciągłej jednostek.
Zagwarantowanie dostaw energii elektrycznej dla PGE Dystrybucja S.A. i PGE Obrót S.A. odbywa się w formie zabezpieczenia handlowego. Dostawy fizyczne energii warunkowane są aktualną sytuacją zbilansowania i funkcjonowania KSE. Zakłócenia w produkcji energii elektrycznej będą wpływały na dostawy energii w zależności od lokalizacji w sieci w KSE. Na chwilę obecną Grupa PGE nie zidentyfikowała ryzyka dostawy energii elektrycznej i ciepła do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.
Kryzys energetyczny objął swym zasięgiem zarówno Polskę jak i Europę i świat. Wojna w Ukrainie ma istotny wpływ na sytuację na rynku ciepła i energii elektrycznej w Polsce. Znacząco oddziałuje ona na ceny oraz dostępność surowców energetycznych, co przełożyło się na ceny energii i uprawnień do emisji CO2 oraz ceny towarów i usług, wpływając tym samym na poziomy generowanej marży i możliwości pozyskiwania kapitału. Utrudnienie lub całkowite wstrzymanie pracy wielu zakładów produkcyjnych w Ukrainie wpłynęło na zakłócenie łańcucha dostaw komponentów dla kluczowych inwestycji lub znaczący wzrost ich cen. Wojna w Ukrainie ukazała także ogromną rolę odnawialnych źródeł energii (OZE), których rozwój jest odpowiedzią na odcięcie dostaw surowców energetycznych z Rosji oraz wysokie ceny energii. Rośnie także presja, aby przyspieszyć transformację energetyczną w zgodzie z polityką klimatyczną Unii Europejskiej, wykorzystując odejście od paliw kopalnych do modernizacji polskiej gospodarki. A jako lider krajowej transformacji energetycznej w Polsce, Grupa PGE, uwzględnia potrzebę osiągnięcia neutralności klimatycznej w swojej strategii biznesowej. Jednocześnie nieunikniona jest także zmiana wzorców zachowań klientów energii, tak aby nie było problemów z niedoborem ciepła oraz energii elektrycznej w okresie zimowym. Grupa PGE mityguje ryzyka kontynuując politykę zabezpieczania kosztów produkcji energii elektrycznej wraz ze sprzedażą energii na rynku hurtowym, co znajduje swój wymiar zarówno w zabezpieczeniu uprawnień do emisji CO2, jak również walut obcych na potrzeby transakcyjne. Dodatkowo zgodnie z obowiązującą decyzją nałożenia na Rosję i Białoruś sankcji wojennych Grupa PGE wprowadziła także weryfikację zgodności kontrahentów w łańcuchach dostaw.
W konsekwencji opisane powyżej ryzyka mogą mieć istotny wpływ na poszczególne obszary działalności GK PGE oraz przyszłe wyniki finansowe. W szczególności zmianie może ulec wartość odzyskiwalna wybranych pozycji aktywów, poziom oczekiwanych strat kredytowych oraz wycena instrumentów finansowych.
W związku z dynamicznym przebiegiem wojny na terytorium Ukrainy i jej konsekwencjami makroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa PGE będzie na bieżąco monitorować jej rozwój a ewentualne zdarzenia, które wystąpią, zostaną odzwierciedlone odpowiednio w przyszłych sprawozdaniach finansowych Grupy.
Od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 roku, jak i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, Zarząd Spółki funkcjonuje w następującym składzie:
| Imię i nazwisko członka Zarządu |
Pełniona funkcja | ||
|---|---|---|---|
| Wojciech Dąbrowski | Prezes Zarządu | od 20 lutego 2020 roku | |
| Wanda Buk | Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji | od 1 września 2020 roku | |
| Paweł Cioch | Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych | od 24 lutego 2020 roku | |
| Lechosław Rojewski | Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych | od 9 czerwca 2021 roku | |
| Paweł Śliwa | Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji | od 20 lutego 2020 roku | |
| Ryszard Wasiłek | Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych | od 20 lutego 2020 roku |

| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Anna Kowalik | Przewodnicząca Rady Nadzorczej |
| Artur Składanek | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Grzegorz Kuczyński | Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Janina Goss | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Zbigniew Gryglas | Członek Rady Nadzorczej |
| Tomasz Hapunowicz | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Marcin Kowalczyk | Członek Rady Nadzorczej |
| Mieczysław Sawaryn | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Radosław Winiarski | Członek Rady Nadzorczej |
Od 19 stycznia 2022 roku do 22 czerwca 2022 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Anna Kowalik | Przewodnicząca Rady Nadzorczej |
| Artur Składanek | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Grzegorz Kuczyński | Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Janina Goss | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Zbigniew Gryglas¹ | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Tomasz Hapunowicz | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Marcin Kowalczyk | Członek Rady Nadzorczej |
| Mieczysław Sawaryn | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Radosław Winiarski | Członek Rady Nadzorczej |
118 stycznia 2022 roku Zbigniew Gryglas złożył oświadczenie odnośnie kryteriów niezależności.
22 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie spółki PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. powołało Radę Nadzorczą XII kadencji w składzie jak poniżej.
Od 22 czerwca 2022 roku do 12 lipca 2022 roku Rada Nadzorcza XII kadencji funkcjonowała w składzie:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Janina Goss | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Tomasz Hapunowicz | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Marcin Kowalczyk | Członek Rady Nadzorczej |
| Anna Kowalik | Członek Rady Nadzorczej |
| Mieczysław Sawaryn | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Artur Składanek | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
| Radosław Winiarski | Członek Rady Nadzorczej |
12 lipca 2022 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Ministra Aktywów Państwowych (reprezentującego Skarb Państwa) o powołaniu Zbigniewa Gryglasa do składu Rady Nadzorczej Spółki od 12 lipca 2022 roku.

Od 12 lipca 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Rada Nadzorcza funkcjonowała w następującym składzie:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja | ||
|---|---|---|---|
| Anna Kowalik | Przewodnicząca Rady Nadzorczej | ||
| Artur Składanek | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny | ||
| Radosław Winiarski | Sekretarz Rady Nadzorczej | ||
| Janina Goss | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny | ||
| Zbigniew Gryglas | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny | ||
| Tomasz Hapunowicz | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny | ||
| Marcin Kowalczyk | Członek Rady Nadzorczej | ||
| Mieczysław Sawaryn | Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny |
Od 1 stycznia 2022 roku do 22 czerwca 2022 roku komitety stałe Rady Nadzorczej funkcjonowały w następującym składzie:
| Imię i nazwisko członka Rady Nadzorczej |
Komitet Audytu | Komitet Ładu Korporacyjnego |
Komitet Strategii i Rozwoju |
Komitet Nominacji i Wynagrodzeń |
|---|---|---|---|---|
| Janina Goss | Członek | Członek | ||
| Zbigniew Gryglas | Członek | Członek | ||
| Tomasz Hapunowicz | Przewodniczący | Członek | ||
| Marcin Kowalczyk | Członek | |||
| Anna Kowalik | Członek | Członek | Członek | |
| Grzegorz Kuczyński | Przewodniczący | Członek | ||
| Mieczysław Sawaryn | Członek | Przewodniczący | ||
| Artur Składanek | Członek | Przewodniczący | ||
| Radosław Winiarski | Członek | Członek |
22 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie spółki PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. powołało Radę Nadzorczą XII kadencji. Pierwsze posiedzenie Rady Nadzorczej nowej kadencji odbyło się 12 lipca 2022 roku. Tego dnia powołane zostały Komitety Rady Nadzorczej w nowym składzie.
Od 12 lipca 2022 roku do dnia 26 lipca 2022 roku Komitety Rady Nadzorczej funkcjonowały w następującym składzie:
| Imię i nazwisko członka Rady Nadzorczej |
Komitet Audytu | Komitet Ładu Korporacyjnego |
Komitet Strategii i Rozwoju |
Komitet Nominacji i Wynagrodzeń |
|---|---|---|---|---|
| Janina Goss | Członek | Członek | ||
| Tomasz Hapunowicz | Członek | Członek | ||
| Marcin Kowalczyk | Członek | Członek | ||
| Anna Kowalik | Członek | Członek | Członek | Członek |
| Mieczysław Sawaryn | Członek | Członek | Członek | Przewodniczący |
| Artur Składanek | Członek | Członek | ||
| Radosław Winiarski | Członek | Członek |
Na posiedzeniu Rady Nadzorczej 26 lipca 2022 roku Zbigniew Gryglas powołany został do Komitetów: Strategii i Rozwoju oraz Ładu Korporacyjnego.

Od 26 lipca 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Komitety Rady Nadzorczej funkcjonowały w następującym składzie:
| Imię i nazwisko członka Rady Nadzorczej |
Komitet Audytu | Komitet Ładu Korporacyjnego |
Komitet Strategii i Rozwoju |
Komitet Nominacji i Wynagrodzeń |
|---|---|---|---|---|
| Janina Goss | Członek | Członek | ||
| Zbigniew Gryglas | Członek | Członek | ||
| Tomasz Hapunowicz | Przewodniczący | Członek | ||
| Marcin Kowalczyk | Członek | Członek | ||
| Anna Kowalik | Członek | Członek | Członek | Członek |
| Mieczysław Sawaryn | Członek | Członek | Członek | Przewodniczący |
| Artur Składanek | Przewodniczący | Członek | ||
| Radosław Winiarski | Członek | Członek |
Informacje w sprawie odszkodowań dotyczących konwersji akcji zostały omówione w nocie 24.4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
Istotne postępowania toczące się przed sądami, organami właściwymi dla postępowań arbitrażowych oraz organami administracji publicznej zostały omówione w nocie 24.4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
WYPOWIEDZENIE UMÓW SPRZEDAŻY PRAW MAJĄTKOWYCH PRZEZ ENEA S.A.
Informacje dotyczące wypowiedzenia umów sprzedaży praw majątkowych przez ENEA S.A. zostały omówione w nocie 24.4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ SPÓŁKĘ LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEJ ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI
W ramach Grupy w I półroczu 2022 roku PGE S.A. oraz jednostki zależne nie udzieliły poręczeń kredytów ani gwarancji innemu podmiotowi lub jednostce zależnej, gdzie wartość poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych zostały opisane w pkt 5.1 niniejszego sprawozdania oraz w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Informacje dotyczące transakcji z podmiotami powiązanymi zostały zamieszczone w nocie 26 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

ROZSTRZYGNIĘCIE SPORU POMIĘDZY CZECHAMI A POLSKĄ Z TYTUŁU PRZEDŁUŻENIA KONCESJI DLA DALSZEGO FUNKCJONOWANIA KWB TURÓW
3 lutego 2022 roku premierzy rządów polskiego i czeskiego parafowali umowę dwustronną określającą warunki wycofania skargi Czech z Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej odnośnie przedłużenia koncesji dla KWB Turów.
4 lutego 2022 roku Republika Czeska poinformowała Trybunał, że, zgodnie z art. 147 § 1 regulaminu postępowania, wskutek zawartej z Rzeczpospolitą Polską ugody w przedmiocie rozstrzygnięcia niniejszego sporu, zrzeka się ona wszelkich roszczeń. Wobec powyższego 4 lutego 2022 roku Prezes Trybunału Sprawiedliwości wydał postanowienie w przedmiocie wykreślenia sprawy z rejestru.
7 lutego 2022 roku zostało zawarte Porozumienie pomiędzy PGE GiEK S.A., PGE S.A. i Skarbem Państwa określające zasady współpracy w związku z wykonywaniem Umowy zawartej 3 lutego 2022 roku między Rządem Republiki Czeskiej a Rządem Rzeczpospolitej Polskiej o współpracy w zakresie odnoszenia się do skutków na terytorium Republiki Czeskiej wynikających z eksploatacji KWB Turów.
Na mocy powyższego Porozumienia PGE GiEK S.A. zobowiązała się do budowy wału ziemnego, monitorowania hałasu, monitorowania jakości powietrza, wykonania 4 otworów monitorujących poziomy warstw wodonośnych, zakończenia budowy ekranu przeciwfiltracyjnego, przeprowadzenia pomiarów dotyczących przemieszczania terenu oraz wymiany oświetlenia w KWB Turów.
PGE GiEK S.A. ponadto zobowiązała się do podjęcia działań na rzecz przekazania przez Fundację PGE na rzecz Kraju Libereckiego w Republice Czeskiej kwoty 10 milionów EUR. Darowizna została przekazana w lutym 2022 roku.
Eksploatacja złoża jest prowadzona zgodnie z warunkami wynikającymi z koncesji.
7 kwietnia 2021 roku Prezes URE przyznał prawo do pokrycia ujemnego salda dla energii elektrycznej (kontrakt różnicowy) dla morskich farm wiatrowych Baltica-2 i Baltica-3 o łącznej mocy do 2,5 GW. Prawo do kontraktu różnicowego zapewnia cenę nie wyższą niż 319,60 PLN/MWh zgodnie z rozporządzeniem Ministra Klimatu i Środowiska oraz Ustawą z 30 marca 2021 roku w sprawie ceny maksymalnej za energię elektryczną wytworzoną w morskiej farmie wiatrowej i wprowadzoną do sieci.
Przyznanie kontraktu różnicowego, w tym ostateczny poziom ceny, uzależnione jest od ostatecznej zgody Komisji Europejskiej.
Grupa PGE i Ørsted rozpoczęły proces indywidualnych negocjacji z Komisją Europejską, dotyczący ustalenia indywidualnej ceny w kontrakcie różnicowym. Złożono komplet dokumentów wymaganych tzw. ustawą offshore. Dokumenty przeszły weryfikację URE i Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) a następnie na początku lutego 2022 roku przekazane zostały do Komisji Europejskiej.
16 września 2022 roku otrzymano od URE decyzję Komisji Europejskiej w sprawie braku zastrzeżeń do pomocy indywidualnej na poziomie nie wyższym niż 319,60 PLN/MWh, przyznanej dla obu realizowanych etapów morskich farm wiatrowych Baltica-2 i Baltica-3. Decyzja KE została wydana w ramach procesu indywidualnej notyfikacji wsparcia dla inwestorów, wymaganej unijnymi przepisami, dotyczącymi pomocy publicznej. Uzyskanie decyzji KE jest konieczne dla wszystkich projektów realizowanych w tzw. pierwszej fazie polskiego programu offshore, które w 2021 roku decyzją Prezesa URE otrzymały wsparcie w formule kontraktu różnicowego.
Zgodnie z przepisami, wydanie decyzji URE, określającej poziom wsparcia dla projektu na podstawie decyzji KE powinno nastąpić w ciągu 90 dni od daty otrzymania przez URE decyzji KE.
Raport bieżący PGE S.A. w tej sprawie:
Przyznanie prawa do pokrycia ujemnego salda dla e.e. z morskich farm wiatrowych

1 marca 2022 roku Rada Ministrów przyjęła uchwałę w sprawie przyjęcia dokumentu "Transformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytwórczych aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu Państwa". Zgodnie z dokumentem proces wydzielania aktywów przyjmie formułę nabycia przez Skarb Państwa od PGE S.A., ENEA, TAURON oraz ENERGA wszystkich aktywów związanych z wytwarzaniem energii w elektrowniach zasilanych węglem kamiennym i brunatnym, w tym spółek serwisowych świadczących usługi na ich rzecz. W związku z nierozerwalnością kompleksów energetycznych zasilanych węglem brunatnym wśród nabywanych aktywów znajdą się również kopalnie węgla brunatnego. Aktywa związane z wydobyciem węgla kamiennego nie zostaną włączone do podmiotu zajmującego się wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach węglowych. Aktywa ciepłownicze w związku z planowanymi ich modernizacjami w kierunku źródeł nisko i zeroemisyjnych nie będą przedmiotem tej transakcji. Wydzielenie aktywów z grup energetycznych może nastąpić poprzez:
NABE będzie działało w formie spółki holdingowej skupionej wokół PGE GiEK S.A., gdzie spółki nabywane od ENEA, TAURON i ENERGA będą spółkami zależnymi wchodzącymi w skład jej grupy kapitałowej.
NABE będzie podmiotem w pełni samowystarczalnym, tj. będzie w stanie zapewnić sobie samodzielnie lub – w okresie przejściowym – na bazie zawieranych umów z podmiotami zewnętrznymi, w tym ze spółkami, z których wydzielane są aktywa, wszystkie niezbędne do niezakłóconego działania funkcje wewnętrzne i zewnętrzne, tj. HR, IT, zakupy, trading.
Wszystkie ewentualne transakcje wymagane w ramach wybranej struktury, związane z wydzieleniem aktywów, zostaną przeprowadzone w oparciu o rynkową wycenę niezależnego podmiotu oraz po przeprowadzeniu niezależnego badania due diligence. Poszczególne wyceny będą uwzględniać zobowiązania finansowe, które spółki wytwórcze, wydzielane w ramach transakcji, posiadają wobec podmiotów dominujących i/lub zobowiązania finansowe wobec instytucji finansujących.
Sposób rozliczenia transakcji, z uwagi na zadłużenie spółek wytwarzania wobec podmiotów dominujących w grupach kapitałowych, będzie przedmiotem szczegółowych uzgodnień pomiędzy Skarbem Państwa a obecnymi właścicielami i ich kredytodawcami.
Według założeń dokumentu, po wydzieleniu wytwórczych aktywów węglowych koncerny energetyczne skupią się na rozwijaniu swojej działalności w oparciu o posiadane aktywa w obszarze dystrybucji, ciepłownictwa, obrotu oraz wytwarzania energii w nisko i zeroemisyjnych źródłach.
Rolą NABE będzie zapewnienie niezbędnego bilansu mocy w systemie energetycznym. NABE będzie skupiało się na inwestycjach utrzymaniowych i modernizacyjnych, niezbędnych do utrzymania sprawności eksploatowanych bloków węglowych, w tym zmierzających do ograniczenia emisyjności eksploatowanych jednostek.
23 lipca 2021 roku PGE S.A, ENEA, TAURON i ENERGA zawarły ze Skarbem Państwa porozumienie dotyczące współpracy w procesie wydzielenia aktywów energetyki węglowej i ich integracji w NABE.
Zgodnie z ramowym harmonogramem rozpoczęcie procesu due diligence zostało zaplanowane na III kwartał /IV kwartał 2022 roku, a wycena wydzielanych spółek na IV kwartał 2022 roku. Sprzedaż aktywów do NABE jest planowana na IV kwartał 2022 roku.
Sposób wyceny oraz rozliczenia długu i innych zobowiązań związanych z aktywami nie został jeszcze określony. W związku z tym wskazanie wpływu wydzielenia na przyszłe sprawozdania finansowe PGE S.A. oraz GK PGE nie jest obecnie możliwe.
Raport bieżący PGE S.A. w tej sprawie:
Porozumienie dotyczące współpracy w zakresie wydzielenia aktywów węglowych do NABE

15 grudnia 2021 roku PHH zawarł z PGE S.A. umowę warunkową na zakup dziesięciu hoteli i obiektów, należących do Elbest sp. z o.o. 4 marca 2022 roku zakończono transakcję sprzedaży udziałów.
Włączenie hoteli i obiektów Elbest sp. z o.o. do grupy kapitałowej Polskiego Holdingu Hotelowego to kolejny krok w prowadzonej przez PHH konsolidacji spółek hotelowych, należących do Skarbu Państwa, natomiast dla Grupy PGE jest elementem porządkowania struktury i realizacji zadań zmierzających do koncentracji na działalności podstawowej.
Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:
Finalizacja transakcji sprzedaży udziałów Elbest sp. z o.o.
18 stycznia 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął uchwałę w sprawie rozpoczęcia procesu dokapitalizowania Spółki w związku z planowanymi projektami inwestycyjnymi w obszarze energii odnawialnej, dekarbonizacji i dystrybucji.
Uchwała przewidywała zaproponowanie Nadzwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki podjęcia decyzji w sprawie obniżenia kapitału zakładowego w drodze zmniejszenia wartości nominalnej akcji z jednoczesnym podwyższeniem kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii E w trybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. (GPW), dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz zmiany Statutu Spółki.
Intencją Zarządu PGE S.A. było pozyskanie od inwestorów w ramach procesu podwyższenia kapitału zakładowego kwoty ok. 3,2 mld PLN.
Pozyskanie wpływów z emisji akcji ma na celu wsparcie inwestycji GK PGE w 3 obszarach:
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się 7 marca 2022 roku nie podjęło zaproponowanej uchwały ze względu na ogłoszoną przerwę w obradach do 6 kwietnia 2022 roku. Po wznowieniu obrad 6 kwietnia 2022 roku przyjęto uchwałę.
Rozpoczęcie procesu dokapitalizowania spółki Zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Projekty Uchwał na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie cz. 2
5 kwietnia 2022 roku PGE S.A. podpisała ze Skarbem Państwa reprezentowanym przez Prezesa Rady Ministrów umowę inwestycyjną w związku z planowaną emisją nowych akcji z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, która miała charakter subskrypcji prywatnej, skierowanej wyłącznie do wybranych inwestorów. Na podstawie umowy inwestycyjnej Skarb Państwa wyraził wolę objęcia nie więcej niż

373 952 165 nowych akcji, emitowanych przez Spółkę za wkład pieniężny pochodzący ze środków Funduszu Reprywatyzacji, w łącznej wysokości nie większej niż 3,2 mld PLN.
PGE S.A. zobowiązała się wobec Skarbu Państwa, że przeznaczy wkład pieniężny w całości na realizację przez Spółkę oraz podmioty zależne Spółki (PGE Dystrybucja S.A., PGE Energia Odnawialna S.A., PGE Energia Ciepła S.A., Rybnik 2050 sp. z o.o.) projektów inwestycyjnych w 3 obszarach:
Umowa inwestycyjna reguluje zasady wykorzystania środków oraz konsekwencje naruszenia tych zasad, zobowiązania i zapewnienia Spółki w związku z przekazaniem środków, obowiązki dotyczące sprawozdawczości i rozliczania oraz uprawnienia kontrolne Skarbu Państwa. W razie wykorzystania środków niezgodnie z umową inwestycyjną lub nienależytego jej wykonania, Spółka będzie zobowiązana do zwrotu całości lub części wkładu pieniężnego lub do zapłaty na rzecz Skarbu Państwa kar umownych lub kwot gwarancyjnych, w zależności od rodzaju naruszonego postanowienia.
Raport bieżący w tej sprawie:
Oferta publiczna akcji została przeprowadzona na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z 6 kwietnia 2022 roku (Uchwała Emisyjna). Zarząd Spółki działając na podstawie upoważnienia wynikającego z Uchwały Emisyjnej przyjął Zasady Subskrypcji. Oferta była skierowana wyłącznie do inwestorów, którzy otrzymali zaproszenie do udziału od firmy inwestycyjnej, prowadzącej proces budowania księgi popytu na akcje.
Szczegółowe zasady subskrypcji w związku z emisją i ofertą akcji PGE S.A.: Zasady subskrypcji
6 kwietnia 2022 roku nastąpiło zawarcie umowy plasowania akcji z Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna, Oddział – Biuro Maklerskie w Warszawie jako Globalnym Koordynatorem, Zarządzającym Księgą Popytu oraz Menadżerem Oferty. Jednocześnie rozpoczęto proces budowania księgi popytu (w trybie przyspieszonym) w drodze subskrypcji prywatnej 373 952 165 akcji zwykłych na okaziciela serii E, emitowanych przez Spółkę.
Raport bieżący w tej sprawie:
Zawarcie umowy plasowania akcji oraz rozpoczęcie procesu budowania księgi popytu
7 kwietnia 2022 roku po zakończeniu procesu przyspieszonego budowania księgi popytu na akcje Zarząd Spółki ustalił cenę emisyjną na 8,55 PLN za jedną akcję. Cena była ustalona w oparciu o wyniki procesu budowania księgi popytu, a także z uwzględnieniem wszystkich okoliczności mających wpływ na ustalenie ceny emisyjnej, w tym przede wszystkim sytuacji makroekonomicznej i gospodarczej, koniunktury panującej na rynkach kapitałowych w czasie przeprowadzania oferty publicznej, bieżących wydarzeń i ich wpływu na perspektywy działalności Spółki, a także w oparciu o rekomendacje Menadżera Oferty.
Raport bieżący w tej sprawie:
Ustalenie ceny emisyjnej akcji
22 kwietnia 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął uchwałę o przydziale wszystkich akcji serii E inwestorom uczestniczącym w procesie subskrypcji. Skarb Państwa, będący akcjonariuszem większościowym PGE objął

akcje o wartości emisyjnej wynoszącej ok. 2,5 mld PLN, otwarte fundusze emerytalne objęły akcje o wartości emisyjnej wynoszącej ok. 450 mln PLN, a pozostałym inwestorom przydzielono akcje o wartości emisyjnej wynoszącej ok. 250 mln PLN.
Raport bieżący w tej sprawie:
Zakończenie subskrypcji oraz przydział akcji
Komunikat prasowy w tej sprawie:
Zakończenie subskrypcji oraz przydział akcji
27 kwietnia 2022 roku KDPW wydał oświadczenie w sprawie zawarcia z PGE S.A. umowy o rejestrację w depozycie papierów wartościowych praw do akcji serii E.
Raport bieżący w tej sprawie:
28 kwietnia 2022 roku zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na rynku podstawowym GPW praw do akcji serii E.
Raport bieżący w tej sprawie:
Dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu giełdowego praw do akcji serii E
29 kwietnia 2022 roku otrzymano komunikat, w którym KDPW poinformowało, że 2 maja 2022 roku nastąpi rejestracja praw do akcji serii E.
Raport bieżący w tej sprawie:
11 maja 2022 roku Zarząd PGE S.A. przekazał informację na temat zakończonej subskrypcji akcji serii E.
Raporty bieżące w tej sprawie:
Zakończenie subskrypcji
19 maja 2022 roku Zarząd PGE S.A. powziął informację, iż 18 maja 2022 roku Sąd Rejonowy dla m. st.Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmiany Statutu Spółki, dokonane na podstawie uchwały nr 7 z 6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, zwołanego na 7 marca 2022 roku i wznowionego 6 kwietnia 2022 roku.
Raport bieżący w tej sprawie:
Rejestracja podwyższenia kapitału

Zarząd Spółki powziął informację o oświadczeniu nr 479/2022 KDPW z 31 maja 2022 roku w sprawie zawarcia ze Spółką umowy o rejestrację w depozycie papierów wartościowych 373 952 165 akcji serii E oraz nadaniu im kodu ISIN PLPGER000010, pod warunkiem wprowadzenia do obrotu na rynku regulowanym, na który zostały wprowadzone inne akcje Emitenta oznaczone ww. kodem ISIN.
Raport bieżący w tej sprawie:
1 czerwca 2022 roku Zarząd GPW podjął następujące uchwały:
Przedmiotowe uchwały weszły w życie z dniem podjęcia.
Raport bieżący w tej sprawie:
1 lipca 2022 roku Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmiany Statutu Spółki, dokonane na podstawie uchwały nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z 6 kwietnia 2022 roku.
W wyniku rejestracji zmian, siedziba Spółka została zmieniona z Warszawy na Lublin, a nowy adres siedziby spółki jest następujący: Aleja Kraśnicka 27, 20-718 Lublin.
Zarząd Spółki podał również do wiadomości dokonane zmiany w treści Statutu Spółki.
Raport bieżący w tej sprawie:
Rejestracja zmiany adresu siedziby spółki oraz zmiany statutu
9 lutego 2022 roku złożono do Ministerstwa Infrastruktury wniosek o nowe pozwolenie lokalizacyjne dla elektrowni morskiej na Morzu Bałtyckim. To ósmy taki wniosek złożony przez Grupę PGE. Ujęty w nim obszar (14.E.2) zlokalizowany jest na Ławicy Odrzanej.
Obecnie Grupa PGE przygotowuje inwestycje na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy ok. 3,5 GW (w tym 2,5 GW w JO z Ørsted) w oparciu o trzy uzyskane w 2012 roku pozwolenia lokalizacyjne. Prace prowadzone na tych obszarach realizowane są zgodnie z harmonogramem. W najbliższych miesiącach spodziewane jest uzyskanie ważnych decyzji administracyjnych dotyczących m.in. pozwoleń środowiskowych dla infrastruktury lądowej związanej z wyprowadzeniem mocy, a w dalszej kolejności pozwoleń na budowę. W trakcie realizacji są przetargi dotyczące poszczególnych etapów inwestycji.

Celem strategicznym Grupy PGE w obszarze energetyki morskiej jest zbudowanie co najmniej 6,5 GW mocy do 2040 roku. Według założeń rządowych, ujętych w PEP2040, morskie farmy wiatrowe w polskiej strefie Morza Bałtyckiego w 2040 roku będą posiadały moc ok. 8-11 GW.
Na Morzu Bałtyckim obecnie dostępnych jest 11 akwenów, w ramach których PGE i inne podmioty ubiegają się o pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp.
Komunikaty prasowe PGE S.A. w tej sprawie:
Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych
Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych cz. 2
Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych cz. 3
W 2021 roku ENESTA sp. z o.o. wypowiedziała niekorzystne umowy na dostawę energii elektrycznej oraz gazu ziemnego. W związku z tym na 31 grudnia 2021 roku utworzona została rezerwa na roszczenia od kontrahentów w wysokości 279 mln PLN. W 2022 roku część kontrahentów skierowała roszczenia na drogę sądową. Po nieudanych próbach osiągniecia porozumienia z kontrahentami, ENESTA złożyła wniosek o wszczęcie postępowania restrukturyzacyjnego. 21 czerwca 2022 roku otwarte zostało postępowanie restrukturyzacyjne (sanacyjne) – obwieszczenie w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Na 30 czerwca 2022 roku ENESTA dokonała rekalkulacji rezerw i dodatkowo została utworzona rezerwa w wysokości 82 mln PLN. Ponadto należności od kontrahentów, którzy skierowali sprawy na drogę sądową zostały objęte odpisem w wysokości 161 mln PLN. Z tytułu roszczeń od kontrahentów ponad wartość utworzonych rezerw i odpisów ENESTA rozpoznała zobowiązania warunkowe w wysokości 105 mln PLN.
28 stycznia 2022 roku agencja Fitch potwierdziła rating PGE S.A. na poziomie BBB+ z perspektywą stabilną. Rating agencji Fitch odzwierciedla profil biznesowy Grupy PGE, która jest największą zintegrowaną polską grupą energetyczną opartą na biznesie dystrybucyjnym i wytwarzaniu energii, oraz jej umiarkowany poziom zadłużenia. Głównymi czynnikami pozytywnie wpływającymi na rating są Strategia Grupy PGE, zakładająca zmianę profilu Grupy w kierunku źródeł odnawialnych i niskoemisyjnych, stabilne przychody z biznesów regulowanych, takich jak dystrybucja energii elektrycznej i rynek mocy. Dodatkowo wydzielenie aktywów węglowych do NABE wg Fitch wspierałoby profil kredytowy Spółki. Jako potencjalne ryzyka wymieniane są z kolei poziom marży w segmencie sprzedaży oraz przejściowy wzrost zadłużenia związany z wysokim poziomem nakładów inwestycyjnych.
Ponadto, agencja Fitch pozytywnie oceniła planowaną przez PGE S.A. nową emisję akcji, z której pozyskane środki mają być przeznaczone na rozwój aktywów dystrybucyjnych, odnawialnych oraz niskoemisyjnych źródeł wytwórczych.
Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:
Potwierdzenie ratingu PGE na poziomie BBB+
22 marca 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął decyzję o rekomendacji niewypłacania dywidendy za rok 2021 dla akcjonariuszy PGE. Decyzja została podjęta zgodnie z polityką dywidendy i jest efektem analizy ogólnej wysokości zadłużenia Spółki oraz spodziewanych nakładów kapitałowych i potencjalnych akwizycji (zgodnie ze Strategią Grupy PGE do 2030 roku z perspektywą do 2050), w kontekście bieżącej niestabilności i niepewności rynkowej.
Raport bieżący w tej sprawie:
Rekomendacja niewypłacania dywidendy

29 marca 2022 roku Rada Ministrów przyjęła założenia do aktualizacji Polityki Energetycznej Polski do 2040 roku – wzmocnienie bezpieczeństwa i niezależności energetycznej, przedłożone przez Ministra Klimatu i Środowiska.
Rząd zaktualizował założenia Polityki energetycznej Polski do 2040 roku, aby zneutralizować lub ograniczyć ryzyka związane z potencjalnymi sytuacjami kryzysowymi w kraju oraz na arenie międzynarodowej. Wpisuje się to również w realizację głównego celu polityki energetycznej, tj. zagwarantowania bezpieczeństwa energetycznego, przy zapewnieniu konkurencyjności gospodarki i zmniejszeniu oddziaływania sektora energii na środowisko.
Aktualna sytuacja międzynarodowa wpływa na wiele aspektów związanych z polityką energetyczną i powoduje konieczność zmiany podejścia do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego w kierunku większej dywersyfikacji i niezależności. Rewizja PEP2040 będzie mieć na celu dobranie odpowiedniej ścieżki w nowej sytuacji geopolitycznej i gospodarczej, mając na uwadze również ochronę odbiorców przed nadmiernym wzrostem cen energii i pogłębianiem ubóstwa energetycznego.
Zaktualizowana PEP2040 musi uwzględniać również suwerenność energetyczną, której szczególnym elementem jest zapewnienie szybkiego uniezależnienia krajowej gospodarki od importowanych paliw kopalnych (węgiel, ropa naftowa i gaz ziemny) oraz pochodnych (LPG, olej napędowy, benzyna, nafta) z Rosji oraz innych krajów objętych sankcjami gospodarczymi. Chodzi o dywersyfikację dostaw, inwestycje w moce produkcyjne, infrastrukturę liniową i magazynowanie oraz alternatywne paliwa.
W pozostałych filarach polityki energetycznej Polski – sprawiedliwa transformacja, budowa zeroemisyjnego systemu oraz poprawa jakości powietrza – działania ograniczające zapotrzebowanie na paliwa kopalne z Rosji i innych krajów objętych sankcjami gospodarczymi będą przyspieszane w celu zwiększenia bezpieczeństwa energetycznego Polski, a jednocześnie nastawione na budowanie innowacyjności gospodarki i jej wzmocnienie.
Najważniejsze zmiany w PEP2040:
1 kwietnia 2022 roku PGE Energia Odnawialna S.A. zawarła z Vanadium Holdco Limited warunkową umowę sprzedaży, w wyniku której nabyła 100% udziałów w spółce Collfield Investments sp. z o.o. (Collfield Investments), posiadającej 100% udziałów w spółkach celowych operujących trzema farmami wiatrowymi o łącznej mocy 84,2 MW. Warunkiem zawieszającym transakcji było uzyskanie zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, która została powzięta 10 czerwca 2022 roku. 21 czerwca 2022 roku nastąpiło zamknięcie transakcji nabycia przez PGE EO S.A. 100% udziałów w spółce. Wartość transakcji wyniosła 939 mln PLN. Wartość transakcji obejmuje również gotówkę zgromadzoną na rachunkach Collfield Investments i jej spółek zależnych w kwocie 183 mln PLN.
Transakcja jest elementem realizacji Strategii Grupy PGE, która zakłada m.in. ponad 1 GW nowych mocy w lądowych farmach wiatrowych do 2030 roku, w tym poprzez akwizycje. Po finalizacji transakcji moc zainstalowana Grupy PGE w tej technologii wzrosła o 12% do ponad 770 MW. Akwizycja zapewni Grupie PGE utrzymanie pozycji największego krajowego wytwórcy energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych.

Raport bieżący w tej sprawie:
Podpisanie umowy warunkowej Spełnienie się warunku zawieszającego
29 kwietnia 2022 roku PGE Systemy S.A., spółka z Grupy PGE, podpisała umowę z wyłonionym w przetargu wykonawcą A2 Customer Care z Grupy Atende SA - na wykonanie i wdrożenie systemu CRM Billing w Grupie.
Zamówienie obejmuje wdrożenie kompleksowego, centralnego rozwiązania informatycznego wspierającego kluczowe procesy biznesowe w Grupie Kapitałowej PGE realizowane przez spółki PGE Obrót S.A. i PGE Dystrybucja S.A., składającego się z dwóch systemów billingowych – odrębnych dla każdej ze spółek oraz systemu CRM dla PGE Obrót S.A. Nowe rozwiązanie ma zastąpić działające obecnie systemy billingowe oraz systemy CRM do obsługi klientów Grupy PGE. Prace wdrożeniowe rozpoczną się jeszcze w tym roku. Zakończenie projektu przewidziane jest w 2025 roku.
Komunikat prasowy w tej sprawie:
Podpisanie umowy na realizację systemu billingowego i CRM dla klientów Grupy PGE
26 maja 2022 roku w związku z niedotrzymaniem dyspozycyjności bloku nr 7 w Elektrowni Turów w pierwszym roku eksploatacji PGE GiEK S.A. wystawiła notę obciążeniową na 562 mln PLN. Pismem z 9 czerwca 2022 roku GRI odrzucił przesłaną notę obciążeniową jako wystawioną bezpodstawnie i odmówił zapłaty żądanej kwoty. Kwota noty została objęta odpisem aktualizującym w pełnej wysokości.
PGE Paliwa sp. z o.o. (spółka należąca do GK PGE) 13 lipca 2022 roku otrzymała decyzję Prezesa Rady Ministrów polecającą zakup do końca sierpnia 2022 roku 2,5 mln ton węgla energetycznego o parametrach zbliżonych do parametrów jakościowych wykorzystywanych przez gospodarstwa domowe oraz jego sprowadzenie do kraju do końca października 2022 roku. 8 sierpnia 2022 roku spółka PGE Paliwa otrzymała decyzję Prezesa Rady Ministrów zmieniającą wcześniej wydaną decyzję i polecającą spółce zakup wyżej opisanego węgla w ilości przynajmniej 3 mln ton do końca października 2022 roku oraz sprowadzenie do kraju do końca kwietnia 2023 roku.
Spółka jest w trakcie realizacji decyzji. Realizacja odbywa się na zasadach rynkowych.
Realizacja decyzji spowoduje przejściowe zwiększenie zapotrzebowania na gotówkę Grupy Kapitałowej PGE i potencjalny, okresowy wzrost zadłużenia w związku z rozliczaniem transakcji zakupu oraz odsprzedaży węgla. W obecnych uwarunkowaniach Spółka nie spodziewa się by realizowane działania miały znaczący wpływ na skonsolidowany wynik finansowy Grupy Kapitałowej PGE.
3 sierpnia 2022 roku. zawarta została Warunkowa Umowa Sprzedaży akcji PGG. Stronami sprzedającymi w Umowie Sprzedaży są: PGE GiEK S.A., ECARB sp. z o.o., PGNiG Termika S.A., ENEA S.A., Polski Fundusz Rozwoju S.A., Towarzystwo Finansowe Silesia sp. z o.o. oraz WĘGLOKOKS S.A., a stroną kupującą jest Skarb Państwa Rzeczypospolitej Polskiej.
Zgodnie z Umową Sprzedaży, PGE GiEK S.A. dokona zbycia na rzecz Skarbu Państwa wszystkich posiadanych przez siebie akcji PGG, tj. 6 000 000 akcji zwykłych imiennych (stanowiących 15,32% kapitału zakładowego PGG), za cenę 1 PLN za wszystkie posiadane akcje. Wartość inwestycji w PGG została objęta całkowitym

odpisem aktualizującym, w związku z czym transakcja sprzedaży nie będzie miała istotnego wpływu na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe GK PGE.
Przeniesienie prawa własności akcji PGG na Skarb Państwa nastąpi pod warunkiem nieskorzystania przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa z przysługującego prawa pierwokupu.
Raport bieżący w tej sprawie:
Przedmiotem postępowania było zgłoszenie przez UOKiK zastrzeżeń w zakresie niedostatecznej prezentacji informacji dotyczącej ofert na stronie internetowej – brak informacji o porównaniu opłat i cen za ofertę promocyjną w stosunku do cennika wynikającego z taryfy podstawowej dla konsumenta. Ponadto zwrócono się do PGE Obrót S.A. o ogólną informację na temat marki LUMI oraz zwrócono uwagę na konieczność prezentacji stosownego wyjaśnienia na stronie internetowej dot. cen w okresie obowiązywania tarczy antyinflacyjnej.
Zalecenia UOKiK zostały wykonane, nie ma zagrożenia wymierzenia kary spółce.
UOKiK wezwał PGE Obrót S.A. do złożenia wyjaśnień w zakresie treści regulaminów ofert, dotyczących zapisów w zakresie naliczania kar umownych oraz przedłożenia wskazanych regulaminów. Postanowieniem z 20 czerwca 2022 roku w wyniku postępowania wyjaśniającego, wszczęto postępowanie w sprawie o uznanie postanowień wzorca za niedozwolone.
W przypadku niekorzystnej decyzji w powyższej sprawie istnieje ryzyko nałożenia kary w wysokości maksymalnej do 10% rocznego obrotu spółki. Jednocześnie spółka podjęła współpracę z UOKiK celem polubownego zakończenia sprawy, na podstawie art. 23c ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów (dobrowolne zobowiązanie się przedsiębiorcy do podjęcia lub zaniechania określonych działań zmierzających do zakończenia naruszenia zakazu), bez wymierzenia kary.
Rzeczowe aktywa trwałe stanowią najbardziej istotną pozycję aktywów Grupy Kapitałowej PGE. Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne oraz regulacyjne, Grupa Kapitałowa PGE okresowo weryfikuje przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej swojego majątku. Grupa Kapitałowa PGE w ocenie sytuacji rynkowej posługuje się zarówno własnymi narzędziami analitycznymi, jak i wsparciem niezależnych ośrodków analitycznych. W poprzednich okresach sprawozdawczych Grupa Kapitałowa PGE dokonywała istotnych odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych segmentu Energetyka Konwencjonalna, segmentu Ciepłownictwo oraz segmentu Energetyka Odnawialna. Odpis utworzony w segmencie Energetyka Odnawialna został również w poprzednich okresach całkowicie odwrócony.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów trwałych.
Wyniki testów na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych zostały omówione w nocie 3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

PGE Obrót S.A. jako przedsiębiorstwo energetyczne wykonujące działalność gospodarczą w zakresie obrotu energią elektryczną, będące jednocześnie sprzedawcą z urzędu jest zobowiązany do ustalenia taryfy dla energii elektrycznej dla odbiorców z grup taryfowej G (odbiorcy w gospodarstwach domowych), która podlega obowiązkowemu zatwierdzeniu przez Prezesa URE. Rynek detaliczny energii elektrycznej jest więc w znacznej części rynkiem regulowanym, gdzie sprzedawca energii elektrycznej nie ma pełnej swobody w kształtowaniu swojej oferty cenowej.
Przedsiębiorstwo energetyczne kalkuluje ceny energii elektrycznej na podstawie planowanych kosztów uzasadnionych zakupu tej energii oraz kosztów uzasadnionych wykonywanej działalności gospodarczej w zakresie obrotu energią elektryczną.
Prezes URE wskazuje, że koszty uzasadnione nie są tożsame z kosztami w ujęciu księgowym i w postępowaniach taryfowych kieruje się tym, co dzieje się w otoczeniu rynkowym oraz porównuje przedsiębiorstwa o tym samym profilu działalności. Oznacza to, że szacując cenę odniesienia, uwzględnia wszelkie ryzyka, ale i szanse oraz możliwości, jakie miało dane przedsiębiorstwo, aby zakupić energię po konkurencyjnej cenie.
Powyższe oznacza, że przedsiębiorstwa obrotu podlegające taryfowaniu, takie jak PGE Obrót S.A., są poddane silnej presji w postaci procedury zatwierdzania taryf i nie mogą być pewne, czy rzeczywiście poniesione koszty będą w całości pokryte w zatwierdzonej taryfie, biorąc pod uwagę aktualną dynamikę zmian na rynkach energii elektrycznej.
PGE Obrót S.A. pomimo wzrostu cen energii elektrycznej w trakcie 2022 roku nie złożył wniosku o podwyżkę taryfy dla odbiorców z grupy G na bieżący rok. Nie zaistniały bowiem podstawy faktyczne i prawne do takiego działania, m.in. z uwagi na zabezpieczenie wolumenu sprzedawanej energii jeszcze w 2021 roku. Natomiast wzrost hurtowych cen energii elektrycznej i tym samym kosztów jej zakupu w trakcie trwania 2022 roku był bezprecedensowy i wynikał m.in. z inwazji zbrojnej Rosji na Ukrainę, wzrostu cen paliw (w tym węgla i gazu) oraz wysokiego poziomu cen uprawnień do emisji CO2. Sytuacja ta będzie miała odzwierciedlenie w zdecydowanie wyższym poziomie uzasadnionych kosztów: zakupu energii elektrycznej oraz działalności gospodarczej przedsiębiorstwa przyjmowanych do kalkulacji taryf na rok 2023.
Pomimo tak znaczącego wzrostu cen, a co się z tym wiąże uzasadnionych kosztów działalności gospodarczej przedsiębiorstw energetycznych, taryfowani sprzedawcy energii elektrycznej nie mogą mieć pewności jakie stanowisko w postępowaniach taryfowych na 2023 rok zajmie Prezes URE i jaki poziom kosztów w taryfie, który przełoży się na cenę energii elektrycznej, będzie akceptowany przez organ.
Ponadto, z doniesień medialnych można wnioskować, że Rada Ministrów zaproponuje rozwiązania legislacyjne, których celem będzie ograniczenie wzrostu cen energii elektrycznej, np. poprzez ustalenie maksymalnej ceny energii elektrycznej ("zamrożenie cen energii elektrycznej") i wypłaty rekompensat dla sprzedawców, tak jak miało to miejsce w końcu 2018 roku w przypadku rynku energii elektrycznej, czy rozwiązanie podobne do wdrożonego w końcu roku 2021 w przypadku taryf dla paliw gazowych.
Ostateczne rozwiązania w powyższym zakresie nie są obecnie znane.
Podstawą prawną dla ustalania planowanego przychodu ze sprzedaży ciepła na potrzeby kalkulacji cen i stawek opłat w taryfie dla ciepła w odniesieniu do jednostek kogeneracji są przepisy Prawa energetycznego, wprowadzające tzw. uproszczoną metodę taryfowania oraz przepisy rozporządzenia Ministra Klimatu z dnia 7 kwietnia 2020 roku w sprawie szczegółowych zasad kształtowania i kalkulacji taryf oraz rozliczeń z tytułu zaopatrzenia w ciepło.
Patrząc na przyszłoroczne przychody elektrociepłowni należy mieć przede wszystkim na względzie:
ograniczenia jakie niesie za sobą taryfowanie metodą uproszczoną oraz interpretację Prezesa URE dot. wzrostu wskaźnika referencyjnego dla jednostek oddanych do użytku po 3 listopada 2010 roku,

Z doniesień medialnych można dodatkowo wnioskować, że Prezes URE może istotnie ograniczać podwyżki cen za ciepło systemowe. W portalach branżowych można uzyskać informację, że maksymalna podwyżka może wynosić 40%. Mniejsze ciepłownie mają otrzymywać rekompensaty stanowiące różnicę między kwotą z poprzedniego sezonu grzewczego a kwotą prognozowaną na ten rok, uwzględniającą 40% podwyżki. Zapowiedzi właściwych organów powodują, że elektrociepłownie prowadzą aktualnie działalność gospodarczą w warunkach niepewności nie tylko rynkowej, ale także prawno-regulacyjnej.
Spółki z GK PGE w związku z zawieraniem transakcji terminowych na TGE, dla których towarem bazowym jest energia elektryczna oraz gaz zobowiązane są do wnoszenia depozytów zabezpieczających, które stanowią podstawowy element systemu gwarantowania rozliczeń dla rynków terminowych. Depozyty wnoszone są przez podmioty otwierające pozycje w kontraktach terminowych a ich zadaniem jest zabezpieczanie ryzyka związanego z rozliczanymi transakcjami terminowymi.
Depozyty zabezpieczające składają się z depozytu wstępnego oraz depozytu uzupełniającego. Przy wyznaczeniu wymaganej wartości depozytu zabezpieczającego Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A. (IRGiT) uwzględnia możliwą kompensację pomiędzy depozytem wstępnym i uzupełniającym.
Depozyt uzupełniający odpowiada za bieżące wyrównanie wartości portfela do wartości rynkowych, może przyjmować wartości dodatnie (nadwyżka), jak i ujemne (wymóg wniesienia depozytu) i podlega codziennej aktualizacji. IRGiT akceptuje zabezpieczenia pieniężne, jak i niepieniężne - m.in. gwarancje bankowe, uprawnienia do emisji CO2, prawa majątkowe, poręczenia i oświadczenia o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego zgodnie z art. 777 KC.
Spółki GK PGE korzystają z możliwości wzajemnej kompensacji w ramach Grupy Kapitałowej.
Pomimo znaczącego wzrostu wysokości depozytów zabezpieczających w ostatnim okresie nie zidentyfikowano zagrożenia
W ostatnim okresie wysokość depozytów zabezpieczających znacząco wzrosła, jednak ich poziom był na bieżąco monitorowany i nie stanowił zagrożenia dla zdolności do obsługi zobowiązań spółek Grupy Kapitałowej PGE. GK PGE korzystała również z wielu dostępnych, zgodnie z regulaminem IRGiT, zabezpieczeń niepieniężnych w celu zmniejszenia do minimum zabezpieczeń w formie pieniężnej.
Od 1 września 2022 roku IRGiT wprowadziła zmiany rozliczeń dotyczące kolejności oraz zasad uznawania zabezpieczeń niepieniężnych. Zrewidowane zapisy wskazują, że oświadczenia o poddaniu się egzekucji, w tym również wniesione jako zabezpieczenie poręczenia uznawane są w pierwszej kolejności wniesionych zabezpieczeń niepieniężnych oraz pomniejszają wartość wymaganych depozytów zabezpieczających, od których liczona jest wartość uznania pozostałych zabezpieczeń niepieniężnych.
Grupa PGE zawiera również transakcje terminowe na platformie giełdowej Intercontinental Exchange (ICE), dla których instrumentem bazowym są uprawnienia do emisji CO2. W celu zabezpieczenia otwartych pozycji w kontraktach terminowych wymagane jest wnoszenie depozytów zabezpieczających. Na depozyty zabezpieczające składa się depozyt wstępny (Initial Margin) oraz codzienne wyrównanie ceny do rynkowej ceny rozliczeniowej (Variation Margin). Dla pozycji długiej spadek cen rozliczeniowych z dnia bieżącego w stosunku do cen rozliczeniowych z dnia poprzedniego oznacza konieczność wniesienia depozytów Variation Margin, natomiast wzrost cen w stosunku do dnia poprzedniego oznacza otrzymanie Variation Margin.
GK PGE na bieżąco dokonuje rozliczeń związanych z obrotem CO2.

W okresie od 1 stycznia 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania w organizacji Grupy Kapitałowej PGE nastąpiły istotne zmiany wymienione w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz opisane poniżej.
| Segment działalności |
Podmiot | Data zawiązania/ rejestracji w KRS |
Komentarz |
|---|---|---|---|
| Pozostała Działalność |
PGE Inwest 20 sp. z o.o. PGE Inwest 21 sp. z o.o. PGE Inwest 22 sp. z o.o. PGE Inwest 23 sp. z o.o. PGE Inwest 24 sp. z o.o. PGE Inwest 25 sp. z o.o. |
2 marca 2022 roku 2 marca 2022 roku 2 marca 2022 roku 24 marca 2022 roku 16 marca 2022 roku 3 marca 2022 roku |
4 października 2021 roku PGE S.A. zawiązała 6 jednoosobowych spółek kapitałowych z siedzibami w Warszawie w formie spółek z ograniczoną odpowiedzialnością o następujących nazwach: PGE Inwest 20 sp. z o.o., PGE Inwest 21 sp. z o.o., PGE Inwest 22 sp. z o.o., PGE Inwest 23 sp. z o.o., PGE Inwest 24 sp. z o.o. i PGE Inwest 25 sp. z o.o. Kapitały zakładowe spółek wynoszą po 25 000 PLN. |

| Segment działalności |
Akcje/udziały Podmiotu | Data transakcji/ rejestracji w KRS |
Komentarz |
|---|---|---|---|
| Energetyka Odnawialna |
Elektrownia Wiatrowa Baltica-4 sp. z o.o. (EWB 4), Elektrownia Wiatrowa Baltica-5 sp. z o.o. (EWB 5) i Elektrownia Wiatrowa Baltica-6 sp. z o.o. (EWB 6) – sprzedaż przez PGE S.A. po 33,8% udziałów w EWB 4, EWB 5 i EWB 6 (warunkowa umowa sprzedaży udziałów) |
18 listopada 2021 roku 1 sierpnia 2022 roku nastąpiło przeniesienie prawa własności udziałów EWB 4, EWB 5 i EWB 6 na rzecz ENEA S.A. |
18 listopada 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz ENEA S.A. jako kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży części posiadanych przez PGE S.A. udziałów w spółkach EWB 4, EWB 5 i EWB 6, tj. 95 udziałów w EWB 4, 95 udziałów w EWB 5 i 422 udziały w EWB 6, o łącznej wartości nominalnej 95 000 PLN w przypadku EWB 4, 95 000 PLN w przypadku EWB 5 i 422 000 PLN w przypadku EWB 6, stanowiących po 33,8% udziału w kapitałach zakładowych EWB 4, EWB 5 i EWB 6. Wejście w życie warunkowej umowy sprzedaży udziałów oraz przeniesienie własności udziałów na ENEA S.A. uzależnione było od spełnienia warunków zawieszających. |
| Energetyka Odnawialna |
PGE Baltica 4 sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (PGE Baltica 4) – sprzedaż przez PGE S.A. 44,96% udziałów w PGE Baltica 4 (warunkowa umowa sprzedaży udziałów) |
18 listopada 2021 roku Brak spełnienia warunków zawieszających - według stanu na dzień przygotowania niniejszego sprawozdania. |
18 listopada 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz TAURON Polska Energia S.A. jako kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży części posiadanych przez PGE S.A. udziałów w spółce PGE Baltica 4, tj. 526 udziałów w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej 526 000 PLN, stanowiących 44,96% udziału w kapitale zakładowym. Wejście w życie warunkowej umowy sprzedaży udziałów oraz przeniesienie własności udziałów na TAURON Polska Energia S.A. uzależnione jest od spełnienia warunków zawieszających. |
| Pozostała Działalność |
Elbest sp. z o.o. z siedzibą w Bełchatowie (Elbest sp. z o.o.) – sprzedaż przez PGE S.A. 100% udziałów w Elbest sp. z o.o. (warunkowa umowa sprzedaży udziałów) |
15 grudnia 2021 roku 4 marca 2022 roku nastąpiło przeniesienie prawa własności udziałów na rzecz PHH. |
15 grudnia 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz spółką Polski Holding Hotelowy sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie jako kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży wszystkich posiadanych przez PGE S.A. udziałów w Elbest sp. z o.o., tj. 116 812 udziałów w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej 116 812 000 PLN, stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym. Wejście w życie warunkowej umowy sprzedaży udziałów oraz przeniesienie własności udziałów na PHH uzależnione było od spełnienia warunków zawieszających. Po spełnieniu warunków zawieszających, 4 marca 2022 roku doszło do przeniesienia na rzecz spółki PHH prawa własności ww. udziałów w Elbest sp. z o.o. |
| Pozostała Działalność |
4Mobility S.A. z siedzibą w Warszawie (4Mobility) - podwyższenie kapitału zakładowego 4Mobility i objęcie wszystkich nowych akcji przez innego akcjonariusza, tj. przez spółkę EFF B.V. (Holandia) |
14 stycznia 2022 roku 15 lipca 2022 roku nastąpiła rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego w KRS |
14 stycznia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie 4Mobility podjęło uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego z kwoty 364 316 PLN do kwoty 494 316 PLN, tj. o kwotę 130 000 PLN w drodze emisji 1 300 000 nowych akcji zwykłych serii H o wartości nominalnej 0,10 PLN każda akcja. Wszystkie nowe akcje zostały zaoferowane w drodze subskrypcji prywatnej wyłącznie spółce EFF B.V. z siedzibą w Maastricht (Holandia) – obecnemu akcjonariuszowi 4Mobility. W wyniku podwyższenia kapitału zakładowego, udział kapitałowy PGE Nowa Energia sp. z o.o. w likwidacji w 4Mobility obniżył się z 51,47% do 37,93%, co oznacza że PGE Nowa Energia sp. z o.o. w likwidacji utraciła status spółki dominującej wobec 4Mobility. |

| Segment działalności |
Akcje/udziały Podmiotu | Data transakcji/ rejestracji w KRS |
Komentarz |
|---|---|---|---|
| Energetyka Odnawialna |
Mithra A sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu, Mithra B sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu, Mithra L sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu, Mithra V sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (Spółki Mithra) - nabycie przez PGE Energia Odnawialna S.A. 100% udziałów w kapitałach zakładowych spółek Mithra (umowy sprzedaży udziałów) |
4 lutego 2022 roku | 4 lutego 2022 roku pomiędzy PGE Energia Odnawialna S.A. jako kupującym oraz osobą fizyczną (jedynym wspólnikiem spółek Mithra) jako sprzedającym zawarte zostały odpowiednio 4 umowy sprzedaży udziałów w spółkach Mithra, tj. po 100 udziałów w spółkach Mithra, o łącznej wartości nominalnej 400 000 PLN w przypadku Mithra A sp. z o.o., 328 000 PLN w przypadku Mithra B sp. z o.o., 200 000 PLN w przypadku Mithra L sp. z o.o. i 5 000 PLN w przypadku Mithra V sp. z o.o., stanowiących 100% udziałów w kapitałach zakładowych spółek Mithra (udziały). Przeniesienie prawa własności udziałów na rzecz PGE Energia Odnawialna S.A. nastąpiło 4 lutego 2022 roku. |
| Pozostała Działalność |
Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Energia S.A. z siedzibą w Warszawie (TFI Energia) – sprzedaż przez PGE S.A. 100% akcji w TFI Energia (przedwstępna umowa sprzedaży akcji) |
17 marca 2022 roku 15 lipca 2022 roku doszło do przeniesienia prawa własności akcji na rzecz PZU |
17 marca 2022 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. (PZU) jako kupującym zawarta została przedwstępna umowa sprzedaży 100% akcji TFI Energia posiadanych przez PGE S.A. Finalizacja transakcji sprzedaży akcji wymagała uzyskania zgód: Komisji Nadzoru Finansowego oraz Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. |
| Energetyka Odnawialna |
Collfield Investments sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie – nabycie przez PGE Energia Odnawialna S.A. 100% udziałów w Collfield Investments posiadającej 100% udziałów w 3 spółkach celowych |
1 kwietnia 2022 roku 21 czerwca 2022 roku doszło do przeniesienia prawa własności udziałów na rzecz PGE Energia Odnawialna S.A. |
1 kwietnia 2022 roku pomiędzy spółką PGE Energia Odnawialna S.A. jako kupującym oraz spółką Vanadium Holdco Limited (należącą do Funduszu Green Investment Group), jako sprzedającym który z kolei jest częścią globalnego funduszu Macquarie z siedzibą w Australii, zawarta została warunkowa umowa sprzedaży udziałów, w wyniku której PGE Energia Odnawialna S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Collfield Investments, posiadającej 100% udziałów w 3 spółkach celowych operujących trzema farmami wiatrowymi o łącznej mocy 84,2 MW, tj. w spółkach Future Energy sp. z o.o., Elwiatr Pruszyński sp. z o.o. oraz Radzyn Clean Energy Poland sp. z o.o. Warunkiem zawieszającym dla tej transakcji było uzyskanie zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. |
| Pozostała Działalność |
Przedsiębiorstwo Usługowo - Handlowe "Torec" sp. z o.o. z siedzibą w Toruniu (PUH Torec) – sprzedaż przez PGE Toruń S.A. 100% udziałów w PUH Torec (warunkowa umowa sprzedaży udziałów) |
4 kwietnia 2022 roku |
4 kwietnia 2022 roku doszło do zawarcia warunkowej umowy sprzedaży wszystkich posiadanych przez PGE Toruń S.A. (PGE Energia Ciepła S.A. posiada 100% akcji tej spółki) udziałów w PUH Torec. Warunki przeniesienia prawa własności udziałów określone w ww. umowie, tj. przekazanie ceny sprzedaży sprzedającemu oraz podjęcie uchwały o umorzeniu udziałów przez Zgromadzenie Wspólników PUH Torec, zostały spełnione, w związku z tym od 21 kwietnia 2022 roku PUH Torec nie wchodzi w skład Grupy Kapitałowej PGE S.A. |

| Segment działalności |
Akcje/udziały Podmiotu | Data transakcji/ rejestracji w KRS |
Komentarz |
|---|---|---|---|
| - | Polska Grupa Górnicza S.A. z siedzibą w Katowicach (PGG) – sprzedaż przez PGE GiEK S.A. wszystkich posiadanych akcji w PGG (warunkowa umowa sprzedaży udziałów) |
3 sierpnia 2022 roku Brak spełnienia warunku zawieszającego - według stanu na dzień przygotowania niniejszego sprawozdania. |
3 sierpnia 2022 roku doszło do zawarcia pomiędzy wszystkimi akcjonariuszami PGG, w tym przez PGE GiEK S.A., a Skarbem Państwa warunkowej umowy sprzedaży na rzecz Skarbu Państwa wszystkich akcji w PGG, stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym PGG. W wyniku zawartej warunkowej umowy sprzedaży akcji, PGE GiEK S.A. sprzeda akcje stanowiące łącznie 15,32% udziału w kapitale zakładowym PGG. Warunkiem przeniesienia prawa własności akcji na rzecz Skarbu Państwa, określonym w ww. umowie sprzedaży, jest niewykonanie przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa prawa pierwokupu akcji PGG, przysługującego na podstawie art. 3a ust. 1 ustawy z dnia 11 kwietnia 2003 roku o kształtowaniu ustroju rolnego, w terminie określonym w art. 3a ust. 4 tej ustawy. |
| Segment działalności |
Podmiot | Data rejestracji w KRS |
Komentarz |
|---|---|---|---|
| Energetyka Odnawialna |
PGE Baltica 1 sp. z o.o. (obecnie firma spółki brzmi: Elektrownia Wiatrowa Baltica-8 sp. z o.o.) |
12 stycznia 2022 roku | 4 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 1 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 20 000 PLN do kwoty 986 000 PLN, tj. o kwotę 966 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 966 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym. |
| Energetyka Odnawialna |
PGE Baltica 2 sp. z o.o. | 24 maja 2022 roku | 20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 2 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 606 216 000 PLN do kwoty 610 358 000 PLN, tj. o kwotę 4 142 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 4 142 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym. |
| Energetyka Odnawialna |
PGE Baltica 3 sp. z o.o. | 2 czerwca 2022 roku | 20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 3 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 774 491 000 PLN do kwoty 782 304 000 PLN, tj. o kwotę 7 813 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 7 813 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym. |
| Energetyka Odnawialna |
PGE Baltica 5 sp. z o.o. | 2 czerwca 2022 roku | 20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 5 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 46 768 000 PLN do kwoty 53 853 000 PLN, tj. o kwotę 7 085 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 7 085 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE Baltica 3 sp. z o.o. wkładem pieniężnym. PGE Baltica 3 sp. z o.o. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym. |

| Energetyka Odnawialna |
PGE Baltica 6 sp. z o.o. | 12 maja 2022 roku | 20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 6 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 36 516 000 PLN do kwoty 39 933 000 PLN, tj. o kwotę 3 417 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 3 417 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez PGE Baltica 2 sp. z o.o. wkładem pieniężnym. PGE Baltica 2 sp z o.o. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym. |
|---|---|---|---|
| Energetyka Odnawialna |
PGE Soleo 1 sp. z o.o. (obecnie firma spółki brzmi: PGE Soleo Kleszczów sp. z o.o.) |
12 maja 2022 roku | 21 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Soleo 1 sp. z o.o. podjęło uchwały w sprawie zmiany Aktu Założycielskiego (zmiana firmy spółki na PGE Soleo Kleszczów sp. z o.o. i jej siedziby na Kleszczów) oraz w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 100 000 PLN do kwoty 4 200 000 PLN, tj. o kwotę 4 100 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 4 100 udziałów spółki o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte w następujący sposób: |
| PGE Energia Odnawialna S.A. objęła 2 000 nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział, o łącznej wartości nominalnej 2 000 000 PLN i pokryła je w całości wkładem pieniężnym w wysokości 2 000 000 PLN, |
|||
| Gmina Kleszczów objęła 2 100 nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej 1 000 PLN każdy udział, o łącznej wartości nominalnej 2 100 000 PLN i pokryła je w całości wkładem pieniężnym w wysokości 2 100 000 PLN. |
|||
| W wyniku ww. objęcia udziałów spółki i podwyższenia kapitału zakładowego spółki, PGE Energia Odnawialna S.A. i Gmina Kleszczów posiadają udziały w spółce stanowiące po 50% udziału w kapitale zakładowym, a spółka posiada obecnie status spółki współzależnej. Aktualnie firma spółki brzmi: PGE Soleo Kleszczów sp. z o.o., a jej siedzibą jest Kleszczów (gm. Kleszczów, woj. łódzkie). |
|||
| Energetyka Odnawialna |
Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. |
20 kwietnia 2022 roku |
23 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 199 895 000 PLN do kwoty 199 905 000 PLN, tj. o kwotę 10 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący sposób: |
| PGE Baltica 6 sp. z o.o. objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 5 000 PLN, tj. według wartości nominalnej tych udziałów, |
|||
| Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 69 572 451,01 PLN, przy czym nadwyżka wartości wniesionego wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych udziałów w kwocie 69 567 451,01 PLN została przelana na kapitał zapasowy spółki (agio), zgodnie z art. 154 § 3 Kodeksu spółek handlowych. |
|||
| PGE Baltica 6 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów w kapitale zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. |
|||
| Energetyka Odnawialna |
Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. |
27 maja 2022 roku | 23 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 254 844 000 PLN do kwoty 254 854 000 PLN, tj. o kwotę 10 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący sposób: |

| PGE Baltica 5 sp. z o.o. objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 5 000 PLN, tj. według wartości nominalnej tych udziałów, |
|||
|---|---|---|---|
| Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 71 454 737,75 PLN, przy czym nadwyżka wartości wniesionego wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych udziałów w kwocie 71 449 737,75 PLN została przelana na kapitał zapasowy spółki (agio), zgodnie z art. 154 § 3 Kodeksu spółek handlowych. PGE Baltica 5 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów w kapitale zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. |
|||
| Pozostała Działalność |
PGE Inwest 14 sp. z o.o. | 13 kwietnia 2022 roku |
8 lutego 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 4 434 000 PLN do kwoty 7 434 000 PLN, tj. o kwotę 3 000 000 PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym. |
| Pozostała Działalność |
PGE Inwest 9 sp. z o.o. |
Brak rejestracji w KRS |
31 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 50 000 PLN do kwoty 9 750 000 PLN, tj. o kwotę 9 700 000 PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym. |
| Pozostałą Działalność |
PGE Inwest 12 sp. z o.o. |
6 czerwca 2022 roku | 6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 50 000 PLN do kwoty 3 550 000 PLN, tj. o kwotę 3 500 000 PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym. |
| Energetyka Odnawialna |
Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. |
Brak rejestracji w KRS |
30 czerwca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 199 905 000 PLN do kwoty 199 915 000 PLN, tj. o kwotę 10 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący sposób: |
| PGE Baltica 6 sp. z o.o. objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 5 000 PLN, tj. według wartości nominalnej tych udziałów, |
|||
| Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 30 425 917,09 DKK oraz 20 281 653,04 PLN, przy czym nadwyżka wartości wniesionego wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych udziałów w kwocie 38 716 602,79 PLN została przelana na kapitał zapasowy spółki (agio), zgodnie z art. 154 § 3 Kodeksu spółek handlowych. |
|||
| PGE Baltica 6 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów w kapitale zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. |
|||
| Energetyka Odnawialna |
Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. |
Brak rejestracji w KRS |
30 czerwca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 254 854 000 PLN do kwoty 254 864 000 PLN, tj. o kwotę 10 000 PLN, poprzez utworzenie nowych 20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący sposób: |

PGE Baltica 5 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów w kapitale zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o.
| Segment działalności |
Spółka | Data transakcji | Komentarz |
|---|---|---|---|
| Pozostała Działalność |
PGE Inwest 12 sp. z o.o. |
21 – 30 marca 2022 roku |
21 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania jedynego wspólnika spółki, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 30 000 PLN, tj. w wysokości po 600 PLN do każdego posiadanego przez PGE S.A. udziału w spółce, w terminie do 30 kwietnia 2022 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 30 marca 2022 roku. |
| Energetyka Odnawialna |
PGE Klaster sp. z o.o. |
23 marca 2022 roku (zwrot dopłat do 31 grudnia 2026 roku) |
23 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zwrotu dopłat w kwocie 248 000 000 PLN wniesionych przez jedynego wspólnika spółki, tj. PGE Energia Odnawialna S.A., nałożonych mocą uchwał Zgromadzenia Wspólników spółki z 29 marca 2018 roku, 23 października 2018 roku i 2 lipca 2019 roku. Zwrot dopłat będzie następował w kwartalnych ratach w wysokości 70 000 000 PLN w I kwartale 2022 roku, tj. do 31 marca 2022 roku, a następnie po 10 000 000 PLN w każdym kolejnym kwartale począwszy od 1 kwietnia 2022 roku, aż do całkowitej spłaty dopłat, nie później niż do 31 grudnia 2026 roku. |
| Pozostała Działalność |
PGE Inwest 9 sp. z o.o. |
28 – 30 marca 2022 roku |
28 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie zobowiązania jedynego wspólnika spółki, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 60 000 PLN, tj. w wysokości po 1 200 PLN do każdego posiadanego przez PGE S.A. udziału w spółce, w terminie do 30 kwietnia 2022 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 30 marca 2022 roku. |

| Segment działalności |
Spółka przejmująca/spółka przejmowana |
Data transakcji/ rejestracji w KRS |
Komentarz |
|---|---|---|---|
| Ciepłownictwo | PGE Energia Ciepła S.A. - spółka przejmująca Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej sp. z o.o. z siedzibą w Zgierzu (PEC Zgierz sp. z o.o.) - spółka przejmowana |
3 listopada 2021 roku 3 stycznia 2022 roku nastąpił wpis do KRS (dzień połączenia) |
3 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Ciepła S.A. (spółka przejmująca) oraz Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PEC Zgierz sp. z o.o. (spółka przejmowana) podjęły uchwały o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki przejmującej w zamian za udziały spółki przejmowanej, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych oraz rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji. PGE Energia Ciepła S.A. była jedynym wspólnikiem PEC Zgierz sp. z o.o. |
| Pozostała Działalność |
PGE Dystrybucja S.A. - spółka przejmująca Przedsiębiorstwo Transportowo-Usługowe "ETRA" sp. z o.o. z siedzibą w Białymstoku (ETRA) - spółka przejmowana |
15 marca 2022 roku 21 marca 2022 roku nastąpił wpis do KRS (dzień połączenia) |
15 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki ETRA (spółka przejmowana) podjęło uchwałę o połączeniu spółki ze spółką PGE Dystrybucja S.A. (spółka przejmująca) w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą bez podejmowania uchwały o połączeniu przez Walne Zgromadzenie spółki przejmującej i bez wydawania nowych akcji spółki przejmującej w zamian za udziały spółki przejmowanej, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych oraz rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji. PGE Dystrybucja S.A. była jedynym wspólnikiem spółki ETRA. |
| Pozostała Działalność |
PGE Energia Odnawialna S.A. - spółka przejmująca Bio-Energia sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (Bio-Energia) - spółka przejmowana |
20 maja 2022 roku 30 czerwca 2022 roku nastąpił wpis do KRS (dzień połączenia) |
20 maja 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Odnawialna S.A. (spółka przejmująca) oraz Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Bio-Energia (spółka przejmowana) podjęły uchwały o połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki przejmującej w zamian za udziały spółki przejmowanej, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych oraz rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji. PGE Energia Odnawialna S.A. była jedynym wspólnikiem Bio-Energia. |

| Segment działalności |
Spółka likwidowana | Data transakcji/ rejestracji w KRS |
Komentarz |
|---|---|---|---|
| Obrót | PGE Trading GmbH w likwidacji z siedzibą w Berlinie (PGE Trading) |
1 marca 2021 roku Brak wykreślenia PGE Trading z rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Berlinie Charlottenburgu |
1 marca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Trading, w której PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym, podjęło uchwałę o rozwiązaniu PGE Trading i powołaniu likwidatora w celu przeprowadzenia czynności likwidacyjnych PGE Trading. |
| Pozostała Działalność |
PGE Nowa Energia sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Warszawie (PGE Nowa Energia) |
31 marca 2022 roku Brak wykreślenia PGE Nowa Energia z rejestru przedsiębiorców KRS |
31 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Nowa Energia, w której PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym, podjęło uchwałę o rozwiązaniu PGE Nowa Energia i powołaniu likwidatora w celu przeprowadzenia czynności likwidacyjnych PGE Nowa Energia. |

PGE S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
Na podstawie pisma z Ministerstwa Skarbu Państwa z 27 kwietnia 2016 roku, Skarb Państwa posiadał 1 072 984 098 akcji zwykłych Spółki, reprezentujących 57,39% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniających do wykonywania 1 072 984 098 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 57,39% ogólnej liczby głosów.
Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. na 31 marca 2022 roku:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 1 072 984 098 | 1 072 984 098 | 57,39% |
| Pozostali | 796 776 731 | 796 776 731 | 42,61% |
| Razem | 1 869 760 829 | 1 869 760 829 | 100,00% |
6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. podjęło uchwałę nr 7 w sprawie obniżenia kapitału zakładowego w drodze zmniejszenia wartości nominalnej akcji z jednoczesnym podwyższeniem kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii E w trybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym, prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz zmiany Statutu Spółki.
W związku z § 1 - 3 ww. uchwały nr 7 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. z 6 kwietnia 2022 roku, § 7 Statutu Spółki zmienia się w taki sposób, że otrzymuje on następujące brzmienie:
"Kapitał zakładowy Spółki wynosi 19 183 746 098,70 złotych (słownie: dziewiętnaście miliardów sto osiemdziesiąt trzy miliony siedemset czterdzieści sześć tysięcy dziewięćdziesiąt osiem złotych i siedemdziesiąt groszy) i dzieli się na 2 243 712 994 (słownie: dwa miliardy dwieście czterdzieści trzy miliony siedemset dwanaście tysięcy dziewięćset dziewięćdziesiąt cztery) akcje o wartości nominalnej 8,55 złotych (słownie: osiem złotych i pięćdziesiąt pięć groszy) każda, w tym:
Wniosek o dokonanie stosownego wpisu zmiany Statutu Spółki został złożony do Krajowego Rejestru Sądowego.
18 maja 2022 roku zmiany w kapitale zakładowym PGE S.A. zostały zarejestrowane w KRS, o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 29/2022 z 19 maja 2022 roku.
Skarb Państwa objął również akcje nowej emisji na podstawie umowy inwestycyjnej, którą PGE S.A. podpisała ze Skarbem Państwa 5 kwietnia 2022 roku.
20 maja 2022 roku Minister Aktywów Państwowych, reprezentujący Skarb Państwa, przesłał zawiadomienie informujące o zmianie liczby akcji i udziału w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez Skarb Państwa

w Spółce. Aktualnie Skarb Państwa posiada 1 365 601 493 akcje, stanowiące 60,86% kapitału zakładowego Spółki i uprawniające do wykonywania 1 365 601 493 głosów, co stanowi 60,86% ogólnej liczby głosów.
Ponadto, Skarb Państwa poinformował o podmiocie zależnym, posiadającym akcje PGE S.A. i łącznej sumie liczby głosów obu podmiotów i jej procentowym udziale w ogólnej liczbie głosów. Zgodnie z treścią zawiadomienia, biorąc pod uwagę akcje (18 697 608), posiadane przez podmiot zależny od Skarbu Państwa, tj. Towarzystwo Finansowe Silesia sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach (TF Silesia), Skarb Państwa posiada łącznie 1 384 299 101 akcji, stanowiących 61,70% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do wykonywania 1 384 299 101 głosów, co stanowi 61,70% ogólnej liczby głosów.
Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 1 365 601 493 | 1 365 601 493 | 60,86% |
| Podmiot zależny od Skarbu Państwa – TF Silesia |
18 697 608 | 18 697 608 | 0,84% |
| Razem Skarb Państwa i podmiot zależny | 1 384 299 101 | 1 384 299 101 | 61,70% |
| Pozostali | 859 413 893 | 859 413 893 | 38,30% |
| Razem | 2 243 712 994 | 2 243 712 994 | 100,00% |
Na 30 czerwca 2022 roku PGE S.A. oraz spółki zależne nie posiadały akcji własnych.
Wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, żadna z osób zarządzających i nadzorujących Spółkę na dzień publikacji raportu okresowego za I półrocze 2022 roku nie posiadała akcji jednostki dominującej.
Opis istotnych pozycji pozabilansowych został przedstawiony w nocie 11 oraz 24 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Wedle najlepszej wiedzy Zarządu PGE S.A., półroczny raport finansowy, zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE, skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej PGE oraz jej wynik finansowy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej.
Zarząd PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oświadcza, że firma audytorska, dokonująca przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego została wybrana zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący tego przeglądu, spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.

Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd jednostki dominującej 20 września 2022 roku.
Warszawa, 20 września 2022 roku
Podpisy członków Zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A.
| Prezes Zarządu |
Wojciech Dąbrowski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu |
Wanda Buk | |
| Wiceprezes Zarządu |
Paweł Cioch | |
| Wiceprezes Zarządu |
Lechosław Rojewski | |
| Wiceprezes Zarządu |
Paweł Śliwa | |
| Wiceprezes Zarządu |
Ryszard Wasiłek |

| ARA | Dolarowy indeks cen węgla w EU. Loco w portach Amsterdam-Rotterdam-Antwerpia |
|---|---|
| ARP | Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. – spółka Skarbu Państwa wspierająca |
| restrukturyzację polskich przedsiębiorstw | |
| BAT | Best Available Technology – Najlepsze dostępne technologie |
| Biomasa | stałe lub ciekłe substancje pochodzenia roślinnego lub zwierzęcego, które ulegają |
| biodegradacji, pochodzące z produktów, odpadów i pozostałości z produkcji rolnej oraz leśnej, przemysłu przetwarzającego ich produkty, a także części pozostałych |
|
| odpadów, które ulegają biodegradacji, a w szczególności surowce rolnicze | |
| BREF | Best Available Techniques Reference Document – Dokument referencyjny BAT |
| CCGT | Combined Cycle Gas Turbine - układ gazowo-parowy z turbiną gazową |
| Dobre Praktyki | Dokumenty: "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" przyjęte uchwałą |
| Rady Giełdy z 13 października 2015 roku i obowiązujące od 1 stycznia 2016 roku do | |
| 30 czerwca 2021 roku oraz "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021" | |
| przyjęte uchwałą Rady Giełdy z 29 marca 2021 roku i obowiązujące od 1 lipca 2021 | |
| roku | |
| Dystrybucja | transport energii sieciami dystrybucyjnymi wysokiego (110 kV), średniego (15 kV) i niskiego (400V) napięcia w celu dostarczenia jej odbiorcom |
| Elektrownie | specjalny typ elektrowni wodnych pozwalający na magazynowanie energii |
| szczytowo | elektrycznej. Wykorzystywany jest do tego górny zbiornik wodny, do którego |
| pompowe (ESP) | pompowana jest woda ze zbiornika dolnego, przy wykorzystaniu energii elektrycznej |
| (zwykle nadmiarowej w systemie). Elektrownie szczytowo-pompowe świadczą usługi regulacyjne dla Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. W okresie zwiększonego |
|
| zapotrzebowania na energię elektryczną woda ze zbiornika górnego jest spuszczana | |
| przez turbinę. W ten sposób produkowana jest energia elektryczna. | |
| Elektrownie | kategoria stosowana przez PSE S.A w miesięcznych raportach z funkcjonowania |
| zawodowe | Krajowego Systemu Elektroenergetycznego i Rynku Bilansującego – obejmuje |
| cieplne | elektrownie i elektrociepłownie |
| Energia czarna | umowna nazwa energii wytwarzanej w wyniku spalania węgla kamiennego lub brunatnego |
| Energia czerwona | umowna nazwa energii elektrycznej wytwarzanej w skojarzeniu z ciepłem |
| Energia zielona | umowna nazwa energii wytwarzanej w odnawialnych źródłach energii |
| Energia żółta | umowna nazwa energii wytwarzanej w elektrowniach gazowych oraz gazowo parowych |
| ESCO | Energy Saving Company |
| EUA | European Union Allowances - zbywalne prawa do emisji CO2, 1 EUA uprawnia do emisji jednej tony CO2 |
| EU ETS | European Union Greenhouse Gas Emission Trading Scheme, wspólnotowy system |
| handlu emisjami. Zasady jego funkcjonowania określa Dyrektywa Europejskiego | |
| Trybunału Sprawiedliwości, zmieniona Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady | |
| 2009/29/WE z 23 kwietnia 2009 roku (Dz.U.UE L z 5.6.2009, Nr 140, str. 63—87) | |
| EV | Electric Vehicles (ang.) – samochody elektryczne |
| EW | Elektrownia Wodna |
| Fundusz CVC | Corporate Venture Capital; w modelu CVC spółki portfelowe, poza wsparciem |
| finansowym, otrzymują możliwość weryfikacji swojego pomysłu w korporacji | |
| FIT/FIP | Feed-in-Tariff (FIT) i Feed-in-Premium (FIP): system dopłat do ceny rynkowej energii |
| elektrycznej dokonywany przez Zarządcę Rozliczeń S.A. | |
| FW | Farma Wiatrowa |
| Generacja wymuszona |
wytwarzanie energii elektrycznej wymuszone jakością i niezawodnością pracy KSE. Dotyczy jednostek wytwórczych, w których generacja jest wymuszona technicznymi |
| ograniczeniami działania systemu elektroenergetycznego lub koniecznością |
|
| zapewnienia odpowiedniej jego niezawodności | |
| GJ | gigadżul, jednostka pracy/ciepła w układzie SI, 1 GJ = 1000/3,6 kWh = ok. 278 kWh |
| Gospodarka o | system, w którym minimalizuje się zużycie surowców i wielkość odpadów oraz emisję |
| obiegu | i utraty energii poprzez tworzenie zamkniętej pętli procesów, w których odpady |
| zamkniętym | z jednych procesów są wykorzystywane jako surowce dla innych, co maksymalnie |
| zmniejsza ilość końcowych odpadów produkcyjnych |

| GPZ | Główny Punkt Zasilania - rodzaj stacji elektroenergetycznej służącej do przetwarzania i rozdziału lub wyłącznie do rozdziału energii elektrycznej |
|---|---|
| Grupa taryfowa | grupa odbiorców pobierających energię elektryczną lub ciepło lub korzystających z usług związanych z zaopatrzeniem w energię elektryczną lub ciepło, dla których stosuje się jeden zestaw cen lub stawek opłat i warunków ich stosowania |
| GW | gigawat, jednostka mocy w układzie SI, 1 GW = 109 W |
| GWe | gigawat mocy elektrycznej |
| GWt | gigawat mocy cieplnej |
| HCI | chlorowodór |
| Hg | rtęć |
| IED | dyrektywa ws. emisji przemysłowych |
| Inflacja HICP | Harmonised Index of Consumer Prices - zharmonizowany indeks cen konsumpcyjnych wprowadzony przez Komisję Europejską. Zgodnie z traktatem z Maastricht, wskaźnik HICP jest podstawą do oceny wzrostu cen w krajach Unii. |
| IGCC | Integrated Gasification Combined Cycle, technologia bloku gazowo-parowego ze zintegrowanym zgazowaniem paliwa |
| IOS | Instalacja Odsiarczania Spalin |
| IRiESP | Instrukcja Ruchu i Eksploatacji Sieci Przesyłowej, do opracowania której jest obowiązany, zgodnie z Prawem Energetycznym, Operator Systemu Przesyłowego; instrukcje opracowywane dla sieci elektroenergetycznych określają szczegółowe warunki korzystania z tych sieci przez użytkowników systemu oraz warunki i sposób prowadzenia ruchu, eksploatacji i planowania rozwoju tych sieci; część instrukcji, która dotyczy bilansowania systemu przesyłowego i zarządzania ograniczeniami systemowymi, wraz z informacją o zgłoszonych przez użytkowników systemu uwagach oraz sposobie ich uwzględnienia jest przedkładana Prezesowi URE do zatwierdzenia w drodze decyzji |
| IRZ | Usługa Interwencyjnej Rezerwy Zimnej, polegająca na utrzymaniu w gotowości bloku do produkcji energii. Energia produkowana jest na polecenie PSE S.A. |
| ITPOE | Instalacja Termicznego Przetwarzania z Odzyskiem Energii |
| ITRE | Komisja Przemysłu, Badań Naukowych i Energii w PE |
| Jednostka wytwórcza |
opisany przez dane techniczne i handlowe wyodrębniony zespół urządzeń należących do przedsiębiorstwa energetycznego, służący do wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła i wyprowadzenia mocy |
| JWCD | Jednostka Wytwórcza Centralnie Dysponowana – Jednostka wytwórcza przyłączona do koordynowanej sieci 110 kV, podlegająca centralnemu dysponowaniu przez PSE S.A. |
| KDT | kontrakty długoterminowe na zakup mocy i energii elektrycznej zawarte między PSE S.A. a wytwórcami energii elektrycznej w latach 1994-2001 |
| KRI | Key Risk Indicator – kluczowa miara ryzyka |
| Klaster energii | cywilnoprawne porozumienie w skład którego mogą wchodzić osoby fizyczne, osoby prawne, jednostki naukowe, instytuty badawcze lub jednostki samorządu terytorialnego, dotyczące wytwarzania i równoważenia zapotrzebowania, dystrybucji lub obrotu energią z odnawialnych źródeł energii lub z innych źródeł lub paliw, w ramach sieci dystrybucyjnej o napięciu znamionowym niższym niż 110 kV, na obszarze działania tego klastra nieprzekraczającym granic jednego powiatu w rozumieniu Ustawy o samorządzie powiatowym) lub 5 gmin w rozumieniu Ustawy o samorządzie gminnym; klaster energii reprezentuje koordynator, którym jest powołana w tym celu spółdzielnia, stowarzyszenie, fundacja lub wskazany w porozumieniu cywilnoprawnym dowolny członek klastra energii |
| Kogeneracja | równoczesne wytwarzanie ciepła i energii elektrycznej lub mechanicznej w trakcie tego samego procesu technologicznego |
| KPI | kluczowe wskaźniki efektywności |
| KSE | Krajowy System Elektroenergetyczny, zbiór urządzeń do rozdziału, przesyłania i wytwarzania energii elektrycznej, połączonych w system umożliwiający dostawy energii elektrycznej na terenie Polski |
| KSP | Krajowy System Przesyłowy, zbiór urządzeń do przesyłu energii elektrycznej na terenie Polski |
| kV | kilowolt, jednostka potencjału elektrycznego, napięcia elektrycznego i siły elektromotorycznej w układzie SI, 1 kV= 103 V |

| kWh | kilowatogodzina, jednostka energii elektrycznej w układzie SI, określająca ilość energii, jaką urządzenie o mocy 1 kW zużywa w ciągu godziny, 1 kWh = 3.600.000 J = 3,6 MJ |
|---|---|
| kWp | jednostka mocy dedykowana dla określania mocy paneli fotowoltaicznych; oznacza ilość energii elektrycznej w peak'u, czyli w szczycie produkcji. |
| LZO | Licznik Zdalnego Odczytu |
| MEW | Małe Elektrownie Wodne |
| MIE | Minimalna Ilość Energii |
| Moc osiągalna | największa moc trwała jednostki wytwórczej lub wytwórcy, utrzymywana przez wytwórcę cieplnego w sposób ciągły w ciągu przynajmniej 15 godzin oraz przez wytwórcę wodnego w sposób ciągły w ciągu przynajmniej 5 godzin, przy znamionowych warunkach pracy, potwierdzona testami |
| Moc zainstalowana |
formalna wartość mocy czynnej, zapisana w dokumentacji projektowej instalacji wytwórczej jako maksymalna możliwa do uzyskania, potwierdzona protokołami odbioru tej instalacji (wartość historyczna – niezmienna w czasie) |
| MSR | rezerwa stabilizacyjna rynku (dotyczy CO2) |
| MW | jednostka mocy w układzie SI, 1 MW = 106 W |
| MWe | megawat mocy elektrycznej |
| MWt | megawat mocy cieplnej |
| NH3 | amoniak |
| Nm3 | normalny metr sześcienny; jednostka rozliczeniowa spoza układu SI oznaczająca ilość suchego gazu zawartą w objętości 1m3 przy ciśnieniu 1013 hPa oraz temperaturze 0°C |
| NOx | tlenki azotu |
| Odnawialne źródło energii (OZE) |
źródło wykorzystujące w procesie przetwarzania energię wiatru, promieniowania słonecznego, geotermalną, fal, prądów i pływów morskich, spadku rzek oraz energię pozyskiwaną z biomasy, biogazu wysypiskowego, a także biogazu powstałego w procesach odprowadzania lub oczyszczania ścieków albo rozkładu składowanych szczątek roślinnych i zwierzęcych |
| Operacyjna rezerwa mocy (ORM) |
zdolności wytwórcze Jednostek Grafikowych Wytwórczych aktywnych (JGWa) będących w ruchu albo postoju, stanowiące nadwyżkę mocy dostępną dla PSE S.A. ponad zapotrzebowanie na energię elektryczną pokryte w ramach Umów Sprzedaży Energii (USE) oraz na Rynku Bilansującym (RB) w ramach generacji swobodnej |
| Operator Systemu Dystrybucyjnego (OSD) |
przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się dystrybucją paliw gazowych lub energii elektrycznej, odpowiedzialne za ruch sieciowy w systemie dystrybucyjnym gazowym albo systemie dystrybucyjnym elektroenergetycznym, bieżące i długookresowe bezpieczeństwo funkcjonowania tego systemu, eksploatację, konserwację, remonty oraz niezbędną rozbudowę sieci dystrybucyjnej, w tym połączeń z innymi systemami gazowymi albo innymi systemami elektroenergetycznymi |
| Operator Systemu Przesyłowego (OSP) |
przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się przesyłaniem paliw gazowych lub energii elektrycznej, odpowiedzialne za ruch sieciowy w systemie przesyłowym gazowym albo systemie przesyłowym elektroenergetycznym, bieżące i długookresowe bezpieczeństwo funkcjonowania tego systemu, eksploatację, konserwację, remonty oraz niezbędną rozbudowę sieci przesyłowej, w tym połączeń z innymi systemami gazowymi albo innymi systemami elektroenergetycznymi. Na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej na okres od 2 lipca 2014 do 31 grudnia 2030 roku na Operatora Systemu Przesyłowego w zakresie przesyłu energii elektrycznej wyznaczona została PSE S.A. |
| Opłata kogeneracyjna |
element rachunku za energię elektryczną pobierany w celu sfinansowania nowego mechanizmu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji (system aukcyjny od 2019 roku). |
| Opłata OZE | opłata OZE służy zapewnieniu dostępność energii ze źródeł odnawialnych w KSE. Opłatę OZE przeznacza się wyłącznie na pokrycie ujemnego salda z tyt. rozliczeń energii ze źródeł odnawialnych pomiędzy wytwórcami tej energii i sprzedawcami energii elektrycznej wytworzonej z odnawialnych źródeł energii oraz kosztów działalności Zarządcy Rozliczeń S.A. (dysponenta opłat OZE). |

| Opłata przejściowa |
element opłaty dystrybucyjnej pobierany w celu zrekompensowania zakładom energetycznym strat wynikających z przedterminowego rozwiązania Kontraktów Długoterminowych (KDT). |
|---|---|
| OTF | Organized Trading Facilities |
| OSD | Operator Systemu Dystrybucyjnego |
| Pasmo | podstawa, baza (base, baseload), standardowy produkt na rynku energii elektrycznej, dostawa o stałej mocy w każdej godzinie doby danego okresu, np. tygodnia, miesiąca, kwartału lub roku |
| PJ | petadżul, jednostka pracy/ciepła w układzie SI, 1 PJ = ok. 278 GWh |
| PPA | zakup energii elektrycznej bezpośrednio od producentów energii ze źródeł odnawialnych |
| Prawa majątkowe | zbywalne i stanowiące towar giełdowy prawa wynikające ze świadectw pochodzenia dla energii wyprodukowanej w odnawialnych źródłach energii i w kogeneracji |
| Prosument | odbiorca końcowy dokonujący zakupu energii elektrycznej na podstawie umowy kompleksowej, wytwarzający energię elektryczną wyłącznie z odnawialnych źródeł energii w mikroinstalacji w celu jej zużycia na potrzeby własne, niezwiązane z wykonywaną działalnością gospodarczą |
| Przesył energii elektrycznej |
transport energii elektrycznej siecią przesyłową wysokiego napięcia (220 i 400 kV) od wytwórców do dystrybutorów |
| PSCMI-1 | Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 1 - uśredniony poziom cen miałów energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku energetycznym |
| PSCMI-2 | Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 2 - uśredniony poziom cen miałów energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku ciepła |
| Purchasing Managers Index (PMI) |
złożony wskaźnik opracowywany przez Markit Economics w celu zobrazowania kondycji sektora przemysłowego; wartość wskaźnika powyżej 50 pkt oznacza poprawę sytuacji w sektorze |
| PV | fotowoltaiczny |
| RCL | Rządowe Centrum Legislacji |
| Regulacyjne Usługi Systemowe (RUS) |
usługi świadczone przez podmioty na rzecz Operatora Systemu Przesyłowego, niezbędne do prawidłowego funkcjonowania Krajowego Systemu Elektroenergetycznego, zapewniające zachowanie określonych wartości parametrów niezawodnościowych i jakościowych |
| Regulator | Prezes URE wypełniający zadania przypisane mu w Prawie Energetycznym. Zajmuje się m.in. wydawaniem koncesji przedsiębiorstwom energetycznym oraz zatwierdzaniem taryf dla przedsiębiorstw energetycznych, wyznaczaniem operatorów systemów przesyłowych i dystrybucyjnych. |
| RIG | usługa Rezerwa Interwencyjna Gotowość - jest to gotowość elektrowni do świadczenia usługi generacji mocy czynnej lub poboru tej mocy na żądanie PSE S.A. |
| Rynek bilansujący (RB) |
techniczna platforma równoważenia popytu i podaży na rynku energii elektrycznej. Rozliczane są na nim różnice między ilościami energii planowanymi (zgłoszonymi grafikami dostaw), a rzeczywiście dostarczonymi/odebranymi. Celem działania rynku bilansującego jest bilansowanie różnic pomiędzy transakcjami zawartymi między poszczególnymi uczestnikami rynku, a rzeczywistym zapotrzebowaniem na energię elektryczną. Uczestnikami rynku bilansującego mogą być: wytwórcy, odbiorcy energii, rozumiani jako podmioty przyłączone do sieci objętej obszarem rynku bilansującego (w tym odbiorcy końcowi oraz odbiorcy sieciowi), spółki obrotu, giełdy energii oraz PSE S.A., jako przedsiębiorstwo bilansujące. |
| Rynek SPOT | rynek, na którym transakcje są realizowane najpóźniej w drugim dniu roboczym od momentu ich zlecenia. Transakcje dokonywane na rynku kasowym są opłacane w momencie ich zawarcia – transferowi podlega w tym przypadku kapitał. |

| SAIDI | System Average Interruption Duration Index – wskaźnik przeciętnego (średniego) systemowego czasu trwania przerwy (długiej, bardzo długiej oraz katastrofalnej), wyrażony w minutach na odbiorcę na rok, stanowiący sumę iloczynów czasu jej trwania i liczby odbiorców narażonych na skutki tej przerwy w ciągu roku, podzieloną przez łączną liczbę obsługiwanych odbiorców. SAIDI nie obejmuje przerw krótszych niż 3 minuty i wyznaczany jest oddzielnie dla przerw planowanych i przerw nieplanowanych. Dotyczy wyłączeń w sieci niskiego (nN), średniego (SN) i wysokiego napięcia (WN), przy czym wskaźnik SAIDI w taryfie jakościowej nie zawiera wyłączeń na nN. |
|---|---|
| SAIFI | System Average Interruption Frequency Index – wskaźnik przeciętnej (średniej) systemowej częstości (liczby) przerw (długich, bardzo długich oraz katastrofalnych), stanowiący liczbę odbiorców narażonych na skutki wszystkich tych przerw w ciągu roku podzieloną przez łączną liczbę obsługiwanych odbiorców. SAIFI nie obejmuje przerw krótszych niż 3 minuty i wyznaczany jest oddzielnie dla przerw planowanych i przerw nieplanowanych. Dotyczy wyłączeń w sieci niskiego (nN), średniego (SN) i wysokiego napięcia (WN), przy czym wskaźnik SAIFI w taryfie jakościowej nie zawiera wyłączeń na nN. |
| SCR | selektywna redukcja katalityczna – technologia oczyszczania spalin |
| Sieć najwyższych napięć (NN) |
sieć elektroenergetyczna o napięciu 220 kV i wyższym |
| Sieć niskiego napięcia (nN) |
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym nie wyższym niż 1 kV |
| Sieć średniego napięcia (SN) |
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym wyższym niż 1 kV lecz niższym niż 110 kV |
| Sieć wysokiego napięcia (WN) |
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym 110 kV |
| SKRM | Stały Komitet Rady Ministrów |
| SNCR | selektywna redukcja niekatalityczna – technologia oczyszczania spalin |
| Start-up | przedsiębiorstwo na wczesnym etapie rozwoju, stworzone z myślą o budowaniu nowych produktów lub usług i działające w warunkach dużej niepewności. Najczęściej wskazywanymi cechami start-up'ów są: krótka historia działalności (do 10 lat), innowacyjność, możliwość rozbudowy przedsięwzięcia, wyższe niż w przypadku "tradycyjnych" przedsięwzięć ryzyko, ale również potencjalnie wyższy zwrot z inwestycji. |
| Szczyt | szczyt (peak, peakload), standardowy produkt na rynku energii elektrycznej, dostawa o stałej mocy realizowana od poniedziałku do piątku w każdej godzinie pomiędzy 07:00-22:00 (15 godzin standard dla rynku polskiego) lub 08:00-20:00 (12 godzin standard dla rynku niemieckiego) danego okresu, np. tygodnia, miesiąca, kwartału lub roku |
| Świadectwo pochodzenia z energii odnawialnej |
dokument potwierdzający wytworzenie energii elektrycznej w OZE, wydawany przez Prezesa URE, tzw. zielony certyfikat |
| Świadectwo pochodzenia z kogeneracji |
dokument potwierdzający wytworzenie energii elektrycznej w wysokosprawnej kogeneracji, wydawany przez Prezesa URE, tzw. czerwone certyfikaty (dla energii wytworzonej z węgla w kogeneracji z ciepłem) i żółte certyfikaty (dla energii wytworzonej z gazu w kogeneracji z ciepłem) |
| Taryfa | zbiór cen i stawek opłat oraz warunków ich stosowania, opracowany przez przedsiębiorstwo energetyczne i wprowadzany jako obowiązujący dla określonych w nim odbiorców w trybie określonym ustawą |
| Technologie ICT | pojęcie obejmujące techniki przetwarzania, gromadzenia lub przesyłania informacji w formie elektronicznej |
| TGE | Towarowa Giełda Energii S.A., giełda towarowa na której przedmiotem obrotu może być energia elektryczna, paliwa ciekłe lub gazowe, , wielkość emisji zanieczyszczeń oraz prawa majątkowe, których cena zależy bezpośrednio lub pośrednio od energii elektrycznej, paliw ciekłych lub gazowych i wielkości emisji zanieczyszczeń, dopuszczone do obrotu na giełdzie |
| TPA | Third Party Access, zasada polegająca na udostępnieniu przez właściciela bądź operatora infrastruktury sieciowej stronom trzecim w celu dostarczenia towarów/usług klientom strony trzeciej |

| TWh | terawatogodzina, jednostka wielokrotna jednostki energii elektrycznej w układzie SI - 1 TWh to 109 kWh |
|---|---|
| URE | Urząd Regulacji Energetyki |
| Ustawa KDT | Ustawa z 29 czerwca 2007 roku o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Dz. U. Nr 130 poz. 905 z 2007 roku) |
| Wskaźnik dyspozycyjności |
(czas pracy + czas postoju w rezerwie) x 100 / czas okresu |
| Wskaźnik wykorzystana mocy zainstalowanej |
wyprodukowana energia elektryczna x 100 / (czas okresu x moc zainstalowana) |
| V (wolt) | jednostka potencjału elektrycznego, napięcia elektrycznego i siły elektromotorycznej w układzie SI, 1 V= 1J/1C = (1 kg x m2) / (A x s3) |
| W (wat) | jednostka mocy w układzie SI, 1 W = 1J/1s = 1 kg x m2 x s-3 |
| WRA | Wartość Regulacyjna Aktywów |
| Wskaźnik N:W | stosunek objętości zdejmowanego nadkładu w m3 do masy wydobytego węgla brunatnego w tonach |
| Współspalanie | wytwarzanie energii elektrycznej lub ciepła w oparciu o proces wspólnego, jednoczesnego, przeprowadzanego w jednym urządzeniu spalania biomasy lub biogazu z innymi paliwami; część energii wyprodukowanej w powyższy sposób może być uznana za energię wytworzoną w odnawialnym źródle energii |
| ZHZW | Umowa o Zarządzanie Handlowe Zdolnościami Wytwórczymi |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.