AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

Management Reports Sep 21, 2022

5758_rns_2022-09-21_40513f0d-8f65-4af0-b030-d21d3d1887fc.pdf

Management Reports

Open in Viewer

Opens in native device viewer

za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE

z działalności Grupy Kapitałowej PGE za okres 6 miesięcy

zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku

1 z 118

1.
1.1. Charakterystyka działalności
2. Ryzyka w działalności GK PGE
2.1.
2.2. Perspektywa długoterminowa
2.3. Ryzyka i szanse związane ze zmianami klimatu oraz bezpieczeństwem wodnym
3.
3.1. Otoczenie makroekonomiczne
3.2. Otoczenie rynkowe
3.3. Przydział Darmowych Uprawnień do emisji CO2
3.4. Otoczenie regulacyjne
4.
4.1. Podstawowe segmenty działalności GK PGE
4.2. Omówienie kluczowych wyników finansowych GK PGE
4.3. Charakterystka segmentów działalności
4.4. Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego oraz zdarzenia następujące po dniu
sprawozdawczym
5.
5.1.
5.2.
5.3.
5.4. I
6. Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdania
finansowego
7. Oświadczenie w sprawie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania
finansowego
8. Zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu
Słowniczek pojeć branżowych "wywauwiuwywaniuwywywywywywywywyw 113

Okres zakończony Okres zakończony Zmiana
Kluczowe dane finansowe Jedn. 30 czerwca 2022
roku
30 czerwca 2021
roku
%
Przychody ze sprzedaży mln PLN 32 625 21 950 49%
Zysk/Strata z działalności
operacyjnej (EBIT)
mln PLN 4 254 3 158 35%
Zysk/Strata z działalności
operacyjnej skorygowany o zdarzenia
jednorazowe (EBIT powtarzalny)
mln PLN 2 087 2 263 -8%
Zysk/Strata z działalności operacyjnej
powiększony o amortyzację (EBITDA)
mln PLN 6 392 5 254 22%
Marża EBITDA % 20% 24%
Zysk/Strata z działalności operacyjnej
powiększony o amortyzację skorygowany
o zdarzenia jednorazowe
(EBITDA powtarzalna)
mln PLN 4 212 4 290 -2%
Marża EBITDA powtarzalna % 13% 20%
Zysk/Strata netto mln PLN 3 305 2 719 22%
Nakłady inwestycyjne mln PLN 1 844 2 247 -18%
Środki pieniężne netto
z działalności operacyjnej
mln PLN 4 993 3 290 52%
Środki pieniężne netto
z działalności inwestycyjnej
mln PLN -2 720 -2 076 31%
Środki pieniężne netto
z działalności finansowej
mln PLN 1 928 12 15 967%
Kluczowe dane finansowe Stan na dzień
30 czerwca 2022
roku
Stan na dzień
31 grudnia 2021
roku
Zmiana
%
Kapitał obrotowy mln PLN 5 076 917 454%
Zadłużenie netto mln PLN -583 4 228 -
Zadłużenie netto/LTM EBITDA1
raportowana
x -0,05 0,44
Zadłużenie netto/LTM EBITDA1
powtarzalna
x -0,07 0,52
Zdarzenia jednorazowe
mające wpływ na EBITDA
Okres zakończony
30 czerwca 2022
roku
Okres zakończony
30 czerwca 2021
roku
Zmiana
%
Zmiana rezerwy rekultywacyjnej mln PLN 2 160 932 132%
Rozwiązanie rezerwy
- Rezerwa na prosumentów
mln PLN 37 0 -
Rekompensaty KDT mln PLN 2 4 -50%
Zmiana rezerwy aktuarialnej mln PLN -19 17 -
Rozwiązanie rezerwy
- Program Dobrowolnych Odejść
mln PLN 0 11 -
Razem mln PLN 2 180 964 126%

1LTM EBITDA - EBITDA z ostatnich 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.

1. Grupa Kapitałowa PGE

Charakterystyka działalności

Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (GK PGE, Grupa Kapitałowa PGE, Grupa Kapitałowa, Grupa PGE, Grupa) jest największym zintegrowanym pionowo producentem energii elektrycznej oraz ciepła w Polsce. Dzięki połączeniu własnej bazy surowcowej, wytwarzania energii elektrycznej oraz sieci dystrybucyjnej Grupa PGE gwarantuje bezpieczne i niezawodne dostawy energii elektrycznej do ponad 5 milionów gospodarstw domowych, przedsiębiorstw i instytucji. Ponadto, Grupa PGE jest największym wytwórcą ciepła w kraju.

Podmiotem dominującym GK PGE jest PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (także jako PGE S.A., PGE, Spółka). Działalność Grupy Kapitałowej PGE jest zorganizowana w siedmiu segmentach operacyjnych:

ENERGETYKA KONWENCJONALNA

Przedmiotem działalności segmentu jest wydobycie węgla brunatnego oraz wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach konwencjonalnych.

Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach kogeneracyjnych oraz przesył i dystrybucja ciepła.

Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych i w elektrowniach szczytowo-pompowych oraz świadczenie usług systemowych.

Przedmiotem działalności segmentu jest hurtowy obrót energią elektryczną na rynku krajowym i zagranicznym, sprzedaż energii elektrycznej do odbiorców końcowych, obrót uprawnieniami do emisji CO2, prawami majątkowymi i paliwami oraz świadczenie usług Centrum Korporacyjnego na rzecz spółek z Grupy PGE.

Przedmiotem działalności segmentu jest świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców końcowych za pomocą sieci i urządzeń elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć.

GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO

Przedmiotem działalności segmentu jest zapewnienie kompleksowej obsługi w zakresie zarządzania ubocznymi produktami spalania (UPS), świadczenie usług w obszarach pomocniczych dla wytwórców energii elektrycznej i ciepła oraz dostaw materiałów na bazie UPS.

Przedmiotem działalności jest świadczenie usług przez spółki zależne na rzecz Grupy Kapitałowej PGE, m.in. organizacja pozyskiwania finansowania w formie euroobligacji (PGE Sweden), świadczenie usług informatycznych, księgowo-kadrowych, transportowych, oraz inwestycje w start-up'y.

Dodatkowo w ramach segmentu funkcjonują spółki odpowiedzialne za budowę bloków gazowo-parowych w Gryfinie (PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.) oraz planowanej, nowej jednostki niskoemisyjnej w Rybniku (Rybnik 2050 sp. z o.o.).

Skład Grupy Kapitałowej PGE został opisany w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

2. Ryzyka w działalności GK PGE

PGE S.A., jako Centrum Korporacyjne zarządzające Grupą Kapitałową, kreuje i wdraża rozwiązania w zakresie architektury zintegrowanego zarządzania ryzykiem w GK PGE. W szczególności kształtuje polityki, standardy i praktyki zarządzania ryzykiem w GK PGE, opracowuje i rozwija wewnętrzne narzędzia IT wspomagające te procesy, określa globalny apetyt na ryzyko oraz adekwatne limity, a także monitoruje ich poziomy. Spółki z Grupy Kapitałowej PGE, podobnie jak inne podmioty z sektora elektroenergetycznego, narażone są na ryzyka i zagrożenia wynikające ze specyfiki prowadzonej działalności operacyjnej oraz funkcjonowania w określonym otoczeniu rynkowym i regulacyjno-prawnym.

W GK PGE zarządzanie ryzykiem realizowane jest w oparciu o model GRC (Governance – Risk – Compliance). Umożliwia to dopasowanie i integrację procesu na wszystkich poziomach zarządzania w poszczególnych obszarach działalności. Ustanowienie na najwyższym poziomie zarządczym Komitetu Ryzyka, raportującego bezpośrednio do Zarządu, zapewnia nadzór nad efektywnością zarządzania ryzykiem w Grupie. Zdefiniowanie funkcji w ramach korporacyjnego zarządzania ryzykiem pozwala na niezależną ocenę poszczególnych ryzyk, ich wpływu na GK PGE oraz limitowanie i kontrolę istotnych ryzyk za pomocą dedykowanych instrumentów. Wydzielenie w ramach Grupy odrębnej funkcji compliance gwarantuje, że prowadzona przez GK PGE działalność jest zgodna z uwarunkowaniami prawnymi oraz zapewnia przestrzeganie przyjętych norm wewnętrznych.

Grupa Kapitałowa PGE konsekwentnie rozwija kompleksowy system zarządzania ryzykami. Grupa ocenia i analizuje ryzyka w kluczowych spółkach GK PGE. Mechanizmy identyfikacji obszarów narażonych na ryzyko oraz sposoby pomiaru jego poziomu podlegają ciągłej weryfikacji i doskonaleniu, dzięki czemu istotne ryzyka dotyczące poszczególnych segmentów działalności są utrzymywane w ustalonych granicach poprzez ograniczanie negatywnych skutków tych zagrożeń oraz podejmowanie działań wyprzedzających lub naprawczych, zgodnie z przedstawionym cyklem.

Wszystkie zidentyfikowane i oceniane ryzyka dotyczące bieżącej działalności Grupy umieszczone są w rejestrze ryzyk (księgach ryzyk) prowadzonym przez Departament Ryzyka i Ubezpieczeń (DRU) w PGE S.A. W księgach ryzyk odzwierciedlane są zmiany wartości poszczególnych parametrów ryzyka wraz z informacją o realizowanych działaniach mitygujących (zmniejszających prawdopodobieństwo wystąpienia i minimalizujących negatywne skutki ryzyka).

Tabela poniżej przedstawia najistotniejsze ryzyka zidentyfikowane w GK PGE wraz z ich oceną w perspektywie do końca roku 2022. Poziom ryzyka oznacza jego potencjalny finansowy wpływ na wyniki Grupy, a perspektywa ryzyka (trend) przypuszczalny kierunek rozwoju ryzyka. Potencjalne zdarzenia determinujące wycenę ryzyk w poprzednim raporcie, obecnie częściowo opisywane są w innych sekcjach tego raportu, jako zdarzenia okresu. Ocena opisanych ryzyk uwzględnia wpływ na nie pandemii COVID-19, która nie jest traktowana jako oddzielne ryzyko.

Obecny scenariusz (perspektywa roku 2022) nie uwzględnia sytuacji potencjalnego wydzielenia aktywów węglowych (segment Energetyka Konwencjonalna) z Grupy PGE.

Perspektywa bieżąca

Poniżej przedstawiono najważniejsze ryzyka i zagrożenia w PGE S.A. oraz Grupie PGE wraz z ich oceną oraz perspektywą na rok 2022.

Poziom ryzyka
Perspektywa ryzyka
w
kolejnym okresie
poziom niski
Niski

Spadek
Średni

Wzrost
Wysoki

Stabilna
Działania mitygujące
i narzędzia służące zarządzaniu ryzykiem
poziom średni
poziom wysoki
ryzyko, które nie stwarza zagrożenia i może
być tolerowane
ryzyko, co do którego powinna być przygotowana odpowiednia reakcja, oparta na analizie kosztów i korzyści
ryzyko nietolerowalne, wymagające podjęcia bezzwłocznej i aktywnej reakcji na ryzyko, zmierzającej do jednoczesnego zmniejszenia możliwych skutków
oraz prawdopodobieństwa jego wystąpienia
Ryzyka rynkowe
i
produktowe
związane z cenami
i wolumenami oferowanych
produktów i usług
Marża
brutto
elektrycznej
produktami powiązanymi –
wysokość wynika z
przyszłych poziomów i
w
gazu i praw majątkowych)
i
ciepła

produkcji i negatywnym
produkcyjne
Wolumen
elektrycznej -
niepewności
z
kształtowaniem
makroekonomicznych,
na
zapotrzebowanie
na
energii
z
aktywów
wytwórczych GK PGE i obrocie
jej
niepewności co do
zmienności cen
rynkowych (cen energii elektrycznej
oraz cen kluczowych produktów
energetycznych –tj. CO2, paliw, w tym
szczególności węgla kamiennego,
Produkcja energii elektrycznej
związana z planowaniem
wpływem
czynników kształtujących możliwości
sprzedaży
energii
będący pochodną
związanej
się
wskaźników
wpływających
na
energię


↔1
Najważniejsze działania:

Optymalizacja aktywów wytwórczych -
określenie scenariuszy produkcyjnych dla
zaktualizowanych parametrów rynkowych energii elektrycznej, CO2
i paliw.

Podejście marżowe zamiast wolumenowego do limitów ryzyka rynkowego.

Wykorzystanie jednolitych założeń organizacji procesu w kontekście strategii handlowych
i
planowania średnioterminowego (strategia zabezpieczania kluczowych ekspozycji
w
obszarze obrotu energią elektryczną i
produktami powiązanymi,
odpowiadająca apetytowi
na ryzyko w horyzoncie średnioterminowym).

Ustalanie poziomu zabezpieczenia pozycji z uwzględnieniem wyników pomiaru ryzyka cen
energii elektrycznej i
produktów powiązanych, opartego o miary "at risk". Docelowe poziomy
zabezpieczenia określane są z
uwzględnieniem sytuacji finansowej Grupy, w
szczególności
założone cele wynikające z
przyjętej strategii.

Monitorowanie ekspozycji dla poszczególnych obszarów,
w odniesieniu do wyznaczonych
limitów i strategii zabezpieczenia określonych przez Komitet Ryzyka lub Zarząd PGE S.A.,
poprzez raporty operacyjne sporządzane przez DRU.

Badanie, monitorowanie oraz analiza rynków energii elektrycznej i trendów w sektorze w
celu
optymalnego wykorzystania możliwości wytwórczych i sprzedażowych.

Wykorzystywanie
odwoławczej
ścieżki
administracyjnej
przewidzianej
w
Prawie
Energetycznym i Kodeksie Postępowania Cywilnego.

Pozyskiwanie nowych klientów -
dywersyfikacja kanałów dotarcia do odbiorców
końcowych
oraz różnicowanie grupy docelowych,
poprzez utrzymanie rozbudowanego portfolio
produktowego i dopasowanie ofert do rynku.

1 Perspektywa ryzyka związana jest z wprowadzeniem mechanizmu Konta Regulacyjnego, który pozwala na wyrównywanie różnic w taryfie spółki w osiąganych faktycznie przychodach w stosunku do planowanych przychodów, wynikających z zatwierdzanych taryf.

w
tym m.in. w kontekście wpływu
epidemii COVID-19 i
podejmowanych
działań zaradczych

Utrzymywanie dotychczasowych klientów -
zdywersyfikowany portfel ofert lojalizujących oraz
specjalne oferty dedykowane dla klientów utraconych na rzecz konkurencji.

Dbałość o wysoką jakość obsługi poprzez budowanie kompetencji wśród pracowników oraz
kształtowanie relacji w
obszarze klientów biznesowych i indywidualnych.

Wykorzystywanie narzędzi wspomagających procesy relacji z
klientami umożliwiające lepsze
planowanie oraz
organizację samej sprzedaży.
Taryfy
(ceny
regulowane)

wynikające
z
obowiązku
zatwierdzania dla odpowiednich grup
podmiotów stawek dotyczących usług
dystrybucyjnych,
cen
energii
elektrycznej i
ciepła

Zapewnienie oczekiwanej gotowości do pracy poszczególnych Jednostek Rynku Mocy.
Rynek
Mocy

wynikające
z
niepewności
związanej
z
wstrzymaniem płatności z Rynku
Mocy
i
zagrożeń
związanych
z
dotrzymaniem
zobowiązań
wynikających z obowiązku mocowego
Jednostek Rynku Mocy
↔2
Ryzyka majątkowe
związane z
rozwojem
i
utrzymaniem majątku
Awarie i szkody w majątku –
związane z
eksploatacją i degradacją
w
czasie
urządzeń
i
obiektów
energetycznych oraz ich ochroną
przed
czynnikami
destrukcyjnymi
(m.in.
pożary,
skutki
zjawisk
pogodowych, dewastacja)
Najważniejsze działania:

Dywersyfikacja
dotychczasowej struktury źródeł produkcyjnych, wprowadzanie technologii
ograniczającej negatywny wpływ czynników atmosferycznych.

Aktywna realizacja strategii rozwoju i unowocześniania własnych mocy wytwórczych.

Dokonywanie bieżących remontów zgodnie z najwyższymi standardami sektorowymi.

Ubezpieczenie najważniejszych aktywów wytwórczych na wypadek awarii oraz powstania
Inwestycje rzeczowe –
związane ze
strategicznym
planowaniem
powiększania
potencjału
wytwórczego,
dystrybucyjnego
i
sprzedażowego oraz prowadzeniem
bieżącej działalności inwestycyjnej,
rozwojowej i wynikających z nich
zagrożeń
szkód w majątku. Składniki majątku ubezpieczane są w oparciu o analizę kosztów
ubezpieczenia, dostępnych pojemności rynków ubezpieczeniowych na określone ryzyka lub
dla poszczególnych rodzajów aktywów, kosztów związanych z
ewentualnym odtworzeniem
majątku i potencjalnie utraconych przychodów.

Systematyczna
poprawa niezawodności
dostaw energii elektrycznej do odbiorców końcowych
poprzez modernizację sieci dystrybucyjnej.

Stałe monitorowanie przepisów i regulacji prawnych dotyczących ochrony środowiska oraz
polityki energetycznej.
Zarządzanie
majątkiem
i
inwestycje
utrzymaniowe

związane
z
zagrożeniami
wynikającymi
z
utrzymania
we
właściwym
stanie
technicznym
majątku produkcyjnego

2 Perspektywa ryzyka jest stabilna; ryzyko związane z bieżącą działalnością operacyjną i zapewnieniem efektywnej gotowości do pracy Jednostki Rynku Mocy.

Ryzyka operacyjne Gospodarowanie
paliwami

związane z niepewnością co do
kosztów, jakości, terminowości i
ilości
dostarczanych paliw (głównie węgla
kamiennego)
oraz
surowców
produkcyjnych
oraz
sprawnością
procesu zarządzania zapasami
Najważniejsze działania:
związane z
realizacją bieżących
procesów gospodarczych

Optymalizacja czasu życia urządzeń i dyspozycyjności kluczowych składników majątku.

Terminowe przeglądy, remonty i modernizacje posiadanego majątku.

Optymalizacja kosztów,
m.in. poprzez monitorowanie cen i stanu zapasów paliw oraz
zabezpieczenie ich dostaw w
postaci długoterminowych kontraktów z dostawcami oraz formuł
ustalania cen.
Cyberbezpieczeństwo

ryzyko
celowego zakłócenia prawidłowego
funkcjonowania,
przestrzeni
przetwarzania i wymiany informacji
tworzonej
przez
systemy
informatyczne
działające w Grupie

Monitorowanie zmian prawnych i zmian norm technicznych w zakresie produktów ubocznych.

Inwestycje w poprawę sprawności procesu spalania.

Stałe monitorowanie dostępności usług.

Tworzenie Planów Ciągłości Działania dla krytycznych systemów, opracowywanie i
testowanie
procedur awaryjnych.
Nadzór
nad
polisami

Stały kontakt i współpraca z DRU oraz komórkami organizacyjnymi Spółki w zakresie
zidentyfikowanych nowych ryzyk lub luk w aktualnych umowach ubezpieczeniowych.
ubezpieczeniowymi –
zagrożenia
wynikające z niedostosowania umowy
3
Bieżący monitoring zmian w przepisach prawa.
ubezpieczenia
do
potrzeb
lub
nieprzestrzegania warunków umowy
ubezpieczenia przez Spółkę,
co może
skutkować
brakiem odszkodowania

Szkolenia w zakresie regulacji zapobiegających praniu pieniędzy oraz finansowaniu
terroryzmu.

Wymóg zapoznania się z Dobrymi Praktykami Zakupowymi oraz z Kodeksem Postępowania
dla Partnerów Biznesowych spółek GK PGE.
w
całości lub w części

Ścieżka akceptacji oraz regulacje wewnętrzne dotyczące procesu zakupowego.
Reputacja

związana
z negatywnym
odbiorem wizerunku podmiotu przez
klientów, kontrahentów, inwestorów,
akcjonariuszy,
a
także
opinię
publiczną

Kontrola środowiska pracy.

Szkolenie pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.

Informowanie o zagrożeniach, obostrzeniach i zasadach związanych z COVID-19
(dedykowana zakładka w
Intranecie).
Zakupy

związane
z
nieefektywnością
i
nieprawidłowością realizacji procesu
zakupowego

Prowadzenie intensywnego i skutecznego dialogu w celu uniknięcia eskalacji ewentualnych
sporów ze stroną społeczną oraz wypracowania jak najkorzystniejszych rozwiązań w obszarze
zatrudnienia i związanych z tym kosztów w ramach GK PGE.

Aktywny udział Grupy PGE w programach stażowych oraz współpracy z ośrodkami edukacji
Zasoby
ludzkie

związane
z
trudnościami w
zapewnieniu kadry
o
odpowiednim
doświadczeniu,
kompetencjach
i
zdolnościach
do
realizacji określonych zadań
w
celu zapewnienia dopływu wykwalifikowanych kadr.

Ocena i szkolenie kadr w celu optymalnego ich wykorzystania w strukturach Grupy.
Dialog
społeczny

związany
z
nieosiągnięciem
porozumienia
pomiędzy władzami Grupy a
stroną
społeczną, mogącego doprowadzić do
strajków/sporów zbiorowych

3 Poziom i trend ryzyka uwarunkowany został sytuacją związaną z planowanym wydzieleniem aktywów węglowych do NABE oraz utworzeniem spółki brokerskiej PGE Asekuracja S.A.

Ryzyka Ochrona środowiska

obowiązki
Najważniejsze działania:
regulacyjno –
prawne
związane z
wypełnieniem
wymogów otoczenia prawnego
wynikające z
przepisów określających
wymogi środowiskowe, jakie powinny
spełniać instalacje energetyczne oraz
zasad korzystania ze środowiska
naturalnego, w tym niepewność co do
ich ostatecznego kształtu i poziomu
limitów

Monitoring wprowadzanych i proponowanych zmian prawnych zapewnia, że działalność
prowadzona w
podstawowych segmentach biznesowych odbywa się zgodnie z przepisami
oraz, że GK PGE dysponuje rozwiązaniami uwzględniającymi ewentualne zmiany w
otoczeniu
prawnym.

Dialog społeczny.

Nadzór operacyjny w zakresie planowanych oraz realizowanych działań inwestycyjnych
Bezpieczeństwo pracowników

związane
z
niezapewnieniem
bezpiecznych warunków pracy
i
modernizacyjnych w
zakresie spełnienia wymagań środowiskowych.

Udoskonalanie działań na rzecz ochrony i poprawy stanu środowiska, poprzez wdrażanie
rozwiązań technologicznych i organizacyjnych, zapewniających sprawne i efektywne
zarządzanie tym obszarem.
Klimat

zobowiązania wynikające
z
ustaleń
na
poziomie
unijnym,
krajowym i celów strategicznych
w
zakresie
polityki
klimatyczno
energetycznej UE

Zmniejszanie emisyjności aktywów wytwórczych GK PGE, rozwój nisko i zeroemisyjnych
źródeł wytwarzania energii.
↔4
Dostosowanie regulacji wewnętrznych oraz praktyk postępowania tak, aby prowadzona
działalność była zgodna z regulacjami branżowymi i obowiązującymi przepisami.

Monitorowanie i analiza stanu otoczenia regulacyjnego GK PGE na szczeblu
międzynarodowym z oceną ryzyk.
Koncesje

wynikające
z
ustawowego obowiązku posiadania
koncesji w związku z prowadzoną
działalnością
↔5
Ocena wpływu proponowanych zmian regulacyjnych na szczeblu międzynarodowym na GK
PGE.

Opiniowanie i kreowanie zmian otoczenia regulacyjnego na poziomie międzynarodowym
w
zakresie strategicznym.
(poziom i perspektywa ryzyka oparta
o
aktualną sytuację KWB Turów)

Zarządzanie współpracą i kontaktem z interesariuszami w zakresie regulacji na poziomie
międzynarodowym, w
tym poprzez działania Biura PGE S.A. w Brukseli.
Sprawozdawczość i podatki

związane z niepewnością co do
przyszłego
kształtu
i
interpretacji
przepisów podatkowych oraz zmian
w
przepisach sprawozdawczych

Zarządzanie członkostwem spółek GK PGE w organizacjach branżowych, w tym w ramach
Eurelectric (poprzez Polski Komitet Energii Elektrycznej), COGEN Europe, Eurogas,
WindEurope, EURACOAL (poprzez Związek Pracodawców Porozumienie Producentów Węgla
Brunatnego) i innych oraz prowadzenie współpracy z branżowymi organizacjami.

Efektywne pozyskiwanie finansowania zewnętrznego oraz dozwolonej pomocy publicznej na
realizację planowanych nisko i zeroemisyjnych inwestycji przez GK PGE.
Ryzyka finansowe Kredytowe

związane
Najważniejsze działania:
związane z
prowadzoną
gospodarką finansową
z
niewypłacalnością
kontrahenta,
częściową i/lub nieterminową spłatą
należności lub innym odstępstwem od
warunków
kontraktowych
(np.
↔6
Przeprowadzanie przed zawarciem transakcji handlowych oceny scoringowej
kontrahenta,
w
oparciu o którą ustalany jest limit kredytowy, który jest regularnie aktualizowany
i
monitorowany. Ekspozycje przekraczające ustalone limity są zabezpieczane zgodnie

4 Perspektywa ryzyka związana jest z presją klimatyczną i wynika m.in. z propozycji wdrożenia nowych celów redukcyjnych UE, w tym pakietu regulacji Fit for 55. W perspektywie trwającej wojny w Ukrainie, związane jest to z szeregiem niepewności w zakresie przyszłych zmian i wdrożenia ich w zaproponowanym obecnie zakresie.

5 Perspektywa ryzyka określona jako stabilna w wyniku podpisania ugody na poziomie rządu RP odnośnie sporu wszczętego przez Czechy. Ryzyko oceniane jako wysokie ze względu na brak istotnych zmian w decyzjach odnośnie nałożonych sankcji za brak wdrożenia środka tymczasowego (zaprzestania wydobycia węgla w KWB Turów).

6 Perspektywa ryzyka w głównej mierze związana jest ze spadkiem ekspozycji kredytowej, wykazywanej na kontrahentach CO2 (mającą wpływ na oczekiwaną i nieoczekiwaną stratę), co związane jest m.in. z rozliczeniem dostaw CO2, jakie miało miejsce w I połowie 2022 roku.

towaru
umownych)
brakiem realizacji dostawy/odbioru
oraz
brakiem
płatności
powiązanych odszkodowań i kar
z
obowiązującą w Grupie Polityką zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania
limitów jest regularnie monitorowany, prowadzony jest również bieżący monitoring płatności
należności oraz stosuje się wczesną windykację.
z
obsługi
i
Płynność finansowa

związana
możliwością utraty zdolności do
bieżących
zobowiązań
pozyskiwania źródeł finansowania
działalności biznesowej

Stosowanie w Grupie centralnego modelu finansowania, zgodnie z którym co do zasady
finansowanie zewnętrzne pozyskiwane jest przez PGE S.A. Spółki zależne w Grupie korzystają
z różnych źródeł finansowania wewnątrzgrupowego, a ryzyko utraty płynności monitorowane
jest przy pomocy narzędzi okresowego planowania w
zakresie prowadzonej działalności
operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej.

W zakresie ryzyka walutowego i stopy procentowej Grupa PGE przyjęła wewnętrzne zasady
Stopy procentowe
z
pieniężne Grupy PGE

wynikające
negatywnego wpływu zmian
oprocentowania na przepływy
7 zarządzania tymi ryzykami. Spółki z Grupy PGE zawierają transakcje pochodne w
zakresie
instrumentów opartych o stopę procentową i/lub walutę (IRS, CCIRS, FX Forward) wyłącznie
w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyka. Regulacje obowiązujące
w
Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają, w zakresie transakcji pochodnych opartych o stopę
procentową i walutę, na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na
Walutowe
z
w

wynikające
niekorzystnego wpływu wahań
kursów walutowych na przepływy
pieniężne GK PGE denominowane
walucie innej niż waluta krajowa
8 celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmian poziomu stóp procentowych
i
zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając Grupę na ryzyko poniesienia
ewentualnej straty z tego tytułu.

7 Poziom ryzyka wynika z bezpośredniego negtywnego wpływu zmian oprocentowania na przepływy pieniężne GK PGE.

8 Poziom ryzyka na poziomie średnim wynika z faktu, że większość ryzyka związanego z cenami CO2 ulokowana jest w ryzyku marży.

Perspektywa długoterminowa

Cel oceny determinowany jest przez wyzwania i zagrożenia, jakie pojawią się przed Grupą PGE w ciągu najbliższej dekady. Każde z ryzyk długoterminowych oceniane jest pod względem jego wpływu na realizację celów biznesowych, wizerunek firmy oraz ciągłość działania. Przedstawiony wynik jest dominantą (wartością najczęściej występującą w wynikach) z tych trzech aspektów.

GEOPOLITYKA - ryzyko wynikające ze zmiany czynników i zjawisk geopolitycznych (m.in. polityka Unii Europejskiej, rozbieżność interesów, wojna na Ukrainie), powodujące ograniczony dostęp do surowców i ich podaży dla GK PGE.

MAKROEKONOMIA - ryzyko wynikające ze zmiany sytuacji gospodarczej, powodujące wahania wskaźników makroekonomicznych oraz cen surowców i paliw, mających wpływ na działalność GK PGE (zmiany gospodarcze mogące wpływać na pogorszenie wskaźników finansowych spółek z GK PGE).

ZMIANY KLIMATU (METEOROLOGIA) 9 – ryzyko wynikające z zagrożeń fizycznych, związanych z występowaniem ekstremalnych zjawisk pogodowych i wzrostem ich częstotliwości, w wyniku których mogą zostać uszkodzone składniki majątku GK PGE oraz zmiany klimatu, mające wpływ na zapotrzebowanie na energię elektryczną i ciepło.

ŹRÓDŁA WYTWARZANIA ENERGII – ryzyko wynikające z nieodtworzenia zasobów wytwórczych z nowych źródeł energii w oczekiwanym wolumenie (energii i ciepła).

DOSTĘP DO KAPITAŁU – ryzyko związane z niepozyskaniem przez GK PGE kapitału potrzebnego do zrealizowania planowanych inwestycji.

PRAWO I REGULACJE – ryzyko związane ze zmianami systemu prawnego i niepewnością otoczenia regulacyjnego, w tym odnośnie nieoczekiwanych zmian, m.in. co do przyszłego kształtu systemów wsparcia, obciążeń regulacyjnych wynikających z wymogów środowiskowych, mających wpływ na GK PGE.

REWOLUCJA TECHNOLOGICZNA - ryzyko wynikające z rozwoju technologicznego, mającego istotny wpływ na kierunek zmian na rynku energii, m.in. co do sposobów wytwarzania energii.

PREFERENCJE SPOŁECZNE – ryzyko wynikające ze spodziewanej dalszej ewolucji preferencji społecznych w kierunku dbałości o środowisko, prowadzenia zrównoważonej działalności i odpowiedzialności społecznej, w zakresie oczekiwań klienta masowego, oceny atrakcyjności pracodawcy oraz opinii społecznej, które mogą oddziaływać na Grupę PGE.

BEZPIECZEŃSTWO – ryzyko wynikające z negatywnego wpływu m.in. sytuacji geopolitycznej zarówno na bezpieczeństwo fizyczne jak i cyberbezpieczeństwo działalności prowadzonej przez GK PGE, w tym celowego zakłócenia prawidłowego funkcjonowania przestrzeni przetwarzania i wymiany informacji, tworzonej przez systemy informatyczne funkcjonujące w GK PGE (ingerencja w jakikolwiek element infrastruktury GK PGE, skutkująca zaburzeniem pracy infrastruktury ICT (Information and Communication Technologies) oraz OT (Operational Technology), a co się z tym wiąże zakłócenie pracy procesu przez nią wspieranego).

KONKURENCJA – ryzyko wynikające ze zmian strukturalnych w branży energetycznej, mających wpływ na otoczenie konkurencyjne GK PGE (m.in. budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez źródła rozproszone, rozwój rynku prosumenckiego, rozwój ofert produktowych konkurencji oraz ich wzmocnienie strukturalne na rynku energetycznym).

9Dotyczy tylko zjawisk fizycznych, nie uwzględnia polityki klimatycznej UE. Kontekst ryzyk klimatycznych opisany jest w kolejnym punkcie.

Wykres: Mapa ryzyk długoterminowych

Źródło: Opracowanie własne

W odróżnieniu od ryzyk bieżącej działalności, ocena ryzyk długoterminowych została dokonana dla scenariusza uwzględniającego wydzielenie aktywów węglowych z Grupy Kapitałowej PGE, zgodnie z założeniem powstania NABE.

Umiejscowienie na mapie na podstawie oceny (poziomu istotności) przedstawia wpływ danego ryzyka dla GK PGE w trzech różnych aspektach odziaływania kolejno na realizację celów biznesowych, wizerunek firmy oraz ciągłość działania.

Mapa ryzyk długoterminowych powstała w oparciu o elementy dominujące w odpowiedziach, wg subiektywnego postrzegania rozwoju tych ryzyk w ocenie najwyższej kardy kierowniczej GK PGE (Członkowie Zarządu i Dyrektorzy Pionów).

Ryzyka i szanse związane ze zmianami klimatu oraz bezpieczeństwem wodnym

GK PGE po raz kolejny wzięła udział w międzynarodowym badaniu dot. wpływu firmy na środowisko tj. Carbon Disclosure Project - CDP (https://www.cdp.net/en). Grupa odpowiedziała na zapytania globalnych inwestorów dotyczące wpływu swojej działalności na klimat oraz zasoby wodne, określając zarówno ryzyka jak i szanse, związane ze zmianami klimatu oraz bezpieczeństwem wodnym.

Biznes zarówno wpływa na klimat, jak i od niego zależy. Istnieje współzależność między ryzykiem i możliwościami związanymi z klimatem dla biznesu.

Na każdą działalność gospodarczą oddziaływają dwa typy ryzyk. Pierwsze jest to ryzyko fizyczne, związane z fizycznymi skutkami zmian klimatu tj. realnymi zagrożeniami w postaci ekstremalnych zjawisk pogodowych, suszy, powodzi, dostępu do surowców. Występują także ryzyka związane z transformacją w kierunku gospodarki niskoemisyjnej i odpornej na zmiany klimatu i dotyczą spełnienia wymogów prawnych, wdrożenia nowych technologii czy też wpływu na reputację firmy.

Jednocześnie zmieniający się klimat oraz czynności na rzecz przeciwdziałania zmianom klimatycznym tj. zmierzające do ich mitygacji i przystosowania do ich skutków, dostarczają nowych możliwości i szans na rozwój działalności. Szanse związane z klimatem w GK PGE dotyczą przede wszystkim efektywnego gospodarowania zasobami (w tym wodnymi), nowymi źródłami energii, nowymi produktami, usługami oraz zwiększonej odporności na zmiany klimatyczne.

RYZYKA KLIMATYCZNE

Zarządzanie ryzykiem klimatycznym jest pierwszym krokiem na drodze do zrównoważonego rozwoju. Biznes powinien raportować wpływ swojej działalności na środowisko oraz rozumieć ryzyko i możliwości związane ze zmianami klimatycznymi, gdyż zarządzanie ryzykiem klimatycznym ma skutki finansowe. Dlatego też GK PGE koncentruje się nie tylko na ryzykach, ale również na szansach, aby zapewnić sobie odporność na zagrożenia oraz zwiększanie zrównoważonych zysków.

Proces korporacyjnego zarządzania ryzykiem klimatu i ryzykami związanymi z ochroną środowiska w Grupie Kapitałowej PGE realizowany jest, podobnie jak w przypadku innych ryzyk, na podstawie Procedury Ogólnej Korporacyjnego Zarządzania Ryzykiem. Identyfikacja i analiza ryzyka związanego z klimatem i ciągłe doskonalenie rozwiązań prośrodowiskowych, jak i narzędzi kontroli pozwala na skuteczne zarządzanie i minimalizację wpływu na klimat, przy jednoczesnej dbałości o wyniki finansowe GK PGE. Rozwiązania, jakie wypracowuje GK PGE mają na celu jej rozwój i zrównoważoną transformację zgodnie z wymogami klimatycznymi i dbałością o wszystkich interesariuszy.

Ryzyko klimatu w GK PGE zostało zdefiniowane w pięciu następujących obszarach:

  • pozyskiwania funduszy pomocowych i zachęt inwestycyjnych w regulacjach krajowych związane ze zwiększaniem wpływu wymogów klimatycznych, mających znaczenie przy przyznawaniu funduszy pomocowych i zachęt inwestycyjnych w regulacjach krajowych,
  • regulacji międzynarodowych związane z prawodawstwem UE w zakresie polityki energetycznoklimatycznej, w szczególności w ramach procedowanego pakietu Fit for 55,
  • emisji CO2 związane z rosnącymi kosztami uprawnień do emisji, co może negatywnie wpłynąć na rentowność jednostek wytwórczych lub doprowadzić do wstrzymania produkcji w tych jednostkach,
  • operacyjnym związane z ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi lub zmianami warunków klimatycznych, mogącymi ujemnie wpłynąć na majątek i działalność operacyjną GK PGE,
  • inwestycyjnym dotyczące niewypełnienia przez Grupę PGE zobowiązań inwestycyjnych, mających na celu zieloną transformację, na poziomie unijnym, krajowym i własnych celów strategicznych.

Każdy opisany wyżej obszar ryzyka klimatu jest oceniany w perspektywie krótkoterminowej, średnioterminowej oraz długoterminowej. Przyjęte horyzonty czasowe wynikają z analogii do realizowanych badań zewnętrznych. Do wyznaczenia ogólnej wartości ryzyka klimatycznego we wskazanych wyżej kategoriach użyto metody: najwyższej występującej wartości w próbie. We wszystkich przedziałach czasowych taka wspólna wycena oszacowana została na poziomie wysokim.

RYZYKA ZWIĄZANE Z ZASOBAMI WODNYMI

GK PGE na podstawie swojej działalności bezpośredniej identyfikuje kwestie związane z zagrożeniami dot. gospodarki wodno-ściekowej, będące częścią ryzyka ochrony środowiska ocenianego w Grupie. Czynniki związane z ww. zagrożeniami są identyfikowane i poddawane ocenie ryzyka, wraz z określeniem działań mitygujących. Organizacja określa ich wpływ na podstawie wieloletnich doświadczeń, wiedzy eksperckiej i aktualnych uwarunkowań rynkowych.

Do najważniejszych czynników ryzyka należą:

  • ryzyka fizyczne związane z wystąpieniem suszy oraz powodzi,
  • stres wodny w postaci niedoboru wody,
  • incydenty związane z zanieczyszczeniem czy zrzutem spiętrzonej wody,

ryzyka regulacyjne związane z jakością i wolumenem zrzutu wody, wyższymi cenami wody, spadkiem jakości wody, niepewnością regulacyjną oraz zaostrzonymi standardami regulacyjnymi.

Natomiast najistotniejsze realizowane działania mitygujące i narzędzia służące zarządzaniu ww. ryzykami to:

  • opracowanie planów na wypadek powodzi,
  • zmiany w planie ciągłości działania,
  • monitorowanie przepisów i regulacji prawnych oraz aktywny udział w wypełnianiu wymaganych obowiązków,
  • działania prewencyjne oraz niedopuszczenie do awarii poprzez ciągły monitoring pracy urządzeń przez pracowników obsługi elektrowni, przestrzeganie zapisów zawartych w instrukcjach eksploatacji urządzeń.

3. Rynek energii i otoczenie regulacyjno-biznesowe

Otoczenie makroekonomiczne

Głównym obszarem działalności Grupy PGE jest rynek polski, a krajowa sytuacja makroekonomiczna w istotny sposób oddziałuje na wyniki Grupy. Jednocześnie kondycja polskiej gospodarki pozostaje w dużym stopniu powiązana z koniunkturą w UE i na rynkach międzynarodowych. Na wyniki finansowe Grupy wpływ ma zarówno sytuacja w poszczególnych segmentach gospodarki, jak i na rynkach finansowych, które determinują warunki pozyskiwania przez Grupę PGE finansowania dłużnego.

Co do zasady, w Polsce istnieje historyczna korelacja pomiędzy zmianą zapotrzebowania na energię elektryczną a zmianą tempa wzrostu gospodarczego. Biorąc pod uwagę pozycję Grupy PGE na polskim rynku wytwarzania oraz istotny udział w rynku sprzedaży energii elektrycznej oraz jej dystrybucji, zmiany w zakresie poziomu zapotrzebowania na energię elektryczną i ciepło mogą znacząco wpływać na wyniki Grupy.

W I półroczu 2022 roku odnotowano wzrost zużycia energii elektrycznej brutto o ok. 1,2% r/r. Stanowi to utrzymanie trendu wzrostowego zapotrzebowania na energię elektryczną w Polsce zapoczątkowanego w I kwartale 2021 roku. Jednocześnie wzrost zapotrzebowania w I półroczu 2022 roku był niższy niż wzrost zapotrzebowania w I półroczu 2021 roku (kiedy wyniósł 7,1% r/r) przede wszystkim z uwagi na wyższe temperatury powietrza r/r w I kwartale 2022 roku.

Od początku 2022 roku w polskiej gospodarce obserwowano pozytywne tendencje, które utrzymywały się przez większość I kwartału 2022 roku. Agresja Rosji na Ukrainę 24 lutego 2022 roku spowodowała, że polska gospodarka odczuła negatywne konsekwencje, wynikające m.in. z ograniczeń w łańcuchach dostaw. Korzystny wpływ na wynik PKB w I kwartale 2022 roku miał przede wszystkim bardzo dobry gospodarczo początek 2022 roku. Jak podał GUS wzrost PKB Polski w I kwartale 2022 roku wyniósł 9% r/r, co stanowi poprawę sytuacji względem I kwartału 2021 roku, kiedy obserwowano spadek PKB o 1% r/r. W II kwartale 2022 roku polska gospodarka nieco wyhamowała a PKB wyniósł 4,7%. Osłabienie związane jest przede wszystkim z niższym wzrostem wydatków konsumenckich, spowolnieniem w budownictwie i stagnacją w handlu detalicznym.

Źródło: GUS, Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (PSE S.A.)

Wskaźnik Purchasing Managers' Index (PMI) odzwierciedla negatywny wpływ agresji Rosji na Ukrainę. Narastające napięcia geopolityczne i rosnąca inflacja doprowadziły do spadku nowych zamówień i produkcji przemysłowej, co przełożyło się na spadek optymizmu biznesowego do poziomu najniższego od wybuchu pandemii COVID-19. W czerwcu 2022 roku poziom PMI dla przemysłu w Polsce wyniósł jedynie 44,4 pkt. Wynik poniżej poziomu 50,0 pkt. oznacza, iż ankietowani menadżerowie nie oczekują poprawy sytuacji sektora. Wynik czerwcowy potwierdzał trend spadkowy wskaźnika PMI, trwający od początku 2022 roku. W konsekwencji odczyt PMI dla przemysłu w Polsce w I połowie 2022 roku wyniósł średnio 51,2 pkt., co oznacza spadek wskaźnika r/r o blisko 7% (średni PMI dla przemysłu w Polsce w I półroczu 2021 roku wyniósł 55,0 pkt.). Wybuch wojny wpłynął destabilizująco na sytuację w polskim sektorze przemysłowym. Produkcja i nowe zamówienia spadły, handel z krajami zza wschodniej granicy został mocno ograniczony. Dodatkowo rosnące ceny paliw i energii, niekorzystne zmiany kursów walut oraz inflacja kosztowa stanowią ogromne wyzwanie dla wielu przedsiębiorstw. Na polski przemysł wpływa również kondycja przemysłu Strefy Euro, gdzie wskaźnik PMI w I kwartale 2022 roku spadł o 8% r/r, czyli bardziej niż w Polsce. I kwartale 2022 roku wskaźnik PMI dla przemysłu Strefy Euro osiągnął średnio blisko 56,0 pkt, podczas gdy w tym samym okresie w ubiegłym roku wynosił średnio 60,8 pkt. Również w Strefie Euro rosnąca aktywność ekonomiczna z początku 2022 roku została częściowo zablokowana przez agresję Rosji na Ukrainę, co zostało odzwierciedlone przez utrzymujący się trend spadkowy wskaźnika PMI: od poziomu 58,7 w styczniu 2022 roku do poziomu 52,0 pkt. w czerwcu 2022 roku (wartość najniższa od blisko 2 lat). Ograniczenie optymistycznych nastrojów przedsiębiorców wynika przede wszystkim z przerwanych łańcuchów dostaw i ograniczenia rynku zbytu oraz wysokich cen paliw i energii elektrycznej.

Wykres: Wskaźnik PMI dla przemysłu w Polsce i Strefie Euro (w punktach).

Źródło: Markit Economics

Wartość produkcji sprzedanej przemysłu była w czerwcu 2022 roku o 10,4% wyższa niż rok wcześniej, co stanowi najniższy miesięczny wzrost r/r od początku 2022 roku. Dynamika średnio w całym I półroczu 2022 roku okazała się wyższa niż w analogicznym okresie roku ubiegłego, kiedy silnie odczuwalne były skutki ograniczeń wywołanych pandemią COVID-19. Jednocześnie w 2022 roku utrzymuje się trend spadkowy produkcji przemysłowej z miesiąca na miesiąc. Jest to rezultat rosnącej inflacji i słabnącego popytu, a także niedoborów w niektórych sektorach materiałów i półproduktów. Przemysł hamuje w ślad za spadającym popytem zagranicznym, utrzymującymi się problemami podażowymi i odwracającym się cyklem zapasów. W większości głównych grupowań przemysłowych w czerwcu 2022 roku odnotowano wzrost produkcji w skali roku. Produkcja dóbr inwestycyjnych zwiększyła się o 18,4% r/r, dóbr związanych z energią o 15,1% r/r, dóbr konsumpcyjnych nietrwałych o 11,4% r/r oraz dóbr zaopatrzeniowych o 7,3% r/r. Zmniejszyła się natomiast produkcja dóbr konsumpcyjnych trwałych o 7,9% r/r. Spadek popytu na dobra konsumpcyjne trwałe odzwierciedla słabsze zamówienia zagraniczne, gdzie skok cen gazu silnie uderzył w siłę nabywczą i nastroje konsumentów u naszych głównych partnerów handlowych.

Otoczenie rynkowe

SYTUACJA W KRAJOWYM SYSTEMIE ENERGETYCZNYM

Tabela: Krajowe zużycie energii elektrycznej (TWh).

I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana %
Krajowe zużycie energii elektrycznej, w tym: 87,41 86,37 1%
Elektrownie wiatrowe 10,45 6,76 55%
Elektrownie zawodowe cieplne na węglu kamiennym 43,18 44,70 -3%
Elektrownie zawodowe cieplne na węglu brunatnym 23,67 21,21 12%
Elektrownie zawodowe cieplne gazowe 5,62 6,44 -13%
Saldo wymiany zagranicznej -1,71 3,27 -
Pozostałe (wodne, inne odnawialne) 6,20 3,99 55%

Źródło: Na podstawie danych PSE S.A.

W I półroczu 2022 roku krajowe zużycie energii elektrycznej zwiększyło się (przede wszystkim z powodu wzrostu zapotrzebowania polskiej gospodarki ze względu na mniejszy wpływ pandemii COVID-19) o 1,0 TWh w porównaniu z okresem bazowym. Na skutek wzrostu mocy zainstalowanej oraz korzystniejszych warunków wietrznych, generacja wiatrowa wzrosła o 3,7 TWh r/r. Dodatkowo, ze względu na sytuację w krajach ościennych, import netto zmniejszył się o 5,0 TWh w porównaniu z rokiem poprzednim, wobec czego Polska stała się eksporterem netto w I półroczu 2022 roku (w I półroczu 2021 roku Polska była per saldo importerem energii elektrycznej). W rezultacie, do zbilansowania systemu energetycznego potrzebna była większa produkcja energii w zawodowych elektrowniach opalanych węglem brunatnym (+2,5 TWh). Jednocześnie odnotowano spadek produkcji w elektrowniach opalanych węglem kamiennym (-1,5 TWh) z uwagi na zakłócenia w dostawach węgla do Europy. Podobne przyczyny wzmocnione galopującymi cenami paliwa spowodowały zmniejszenie generacji w oparciu o gaz ziemny (-0,8 TWh).

Wykres: Bilans energii w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym (KSE) – I półrocze 2022 roku (TWh).

Źródło: Opracowane własne na podstawie danych PSE S.A.

CENY ENERGII ELEKTRYCZNEJ – RYNEK KRAJOWY

RYNEK DNIA NASTĘPNEGO (RDN)

Rynek/miara Jedn. I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana %
RDN – średnia cena PLN/MWh 658 284 132%
RDN – wolumen obrotu TWh 15,74 15,12 4%

ANALIZA – WYBRANE CZYNNIKI CENOTWÓRCZE WPŁYWAJĄCE NA NOTOWANIA RDN

Czynnik Jedn. I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana %
Uprawnienia CO2 EUR/t 84,00 44,57 88%
Węgiel kamienny PSCMI-1 PLN/GJ 14,26 11,44 25%
Generacja wiatrowa KSE TWh 10,45 6,76 55%
Wskaźnik: generacja wiatrowa/zużycie KSE % 12% 8%
Wskaźnik: wymiana zagraniczna/zużycie KSE % - 4%

W I półroczu 2022 roku średnia cena energii na Rynku Dnia Następnego wyniosła 658 PLN/MWh i była o 132% wyższa od średniej ceny (284 PLN/MWh) notowanej w analogicznym okresie roku poprzedniego. Do wzrostu cen przyczyniło się wyższe o 1,0 TWh, w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, zapotrzebowanie na energię elektryczną, wyższy koszt uprawnień do emisji CO2, wyższe ceny surowców i znacząco ograniczona ich podaż, co jest powiązane z trwającą wojną w Ukrainie.

Średniomiesięczny poziom cen RDN obliczony w oparciu o notowania godzinowe (fixing).

RYNEK TRANSAKCJI TERMINOWYCH (RTT)

Rynek/miara Jedn. I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana %
BASE Y+1 – średnia cena PLN/MWh 820 306 168%
BASE Y+1 – wolumen obrotu TWh 34,26 45,14 -24%
PEAK5 Y+1 – średnia cena PLN/MWh 1 009 339 198%
PEAK5 Y+1 – wolumen obrotu TWh 3,40 5,30 -36%

Ceny energii na RTT kształtowane są przez podobny zestaw czynników fundamentalnych, jak ceny na RDN, opisane powyżej. Obserwowany wzrost cen produktu bazowego r/r dla całego roku związany był ze wzrostem zapotrzebowania na energię elektryczną oraz wysokimi cenami CO2 i surowców.

Wykres: Średnie miesięczne notowania na RTT w latach 2021–2022 (TGE).1

Średniomiesięczny poziom indeksów dla kontraktów terminowych na rok następny (Y+1), typu pasmo i szczyt, ważony wolumenem obrotu.

CENY ENERGII ELEKTRYCZNEJ – RYNEK MIĘDZYNARODOWY

RYNEK HURTOWY (PORÓWNANIE RYNKÓW DNIA NASTĘPNEGO)

Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej na rynku polskim oraz rynkach ościennych w I półroczu 2022 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,64).

Źródło: TGE, EEX, Nordpool

Wykres: Ceny energii na Rynku Dnia Następnego.

Źródło: TGE, EEX, Nordpool

W I półroczu 2022 roku zmiana cen r/r na rynkach ościennych kształtowała się w przedziale 341-741 PLN/MWh (tj. wzrost o ok. 145-270%), natomiast w Polsce średni poziom cen był wyższy o 374 PLN/MWh r/r (wzrost o ok. 132%). Niska korelacja cen energii wynika z różnic w miksie technologicznym (udział odnawialnych źródeł energii) oraz z sytuacji na rynkach produktów powiązanych. Cena węgla kamiennego w portach ARA wzrosła o 288% r/r, podczas gdy krajowy indeks cen miałów energetycznych PSCMI-1 wzrósł w tym samym czasie o 25%.

-1 500,0 0 -1 250,0 0 -1 000,0 0 -750,00 -500,00 -250,00 0,0 0 250 ,00 500 ,00 750 ,00 1 00 0,00 1 25 0,00 1 50 0,00 1 75 0,00

Wykres: Indeksy węglowe ARA vs PSCMI-1 10 .

Źródło: ARP, Bloomberg (API21MON OECM Index), opracowanie własne.

WYMIANA HANDLOWA

Wykres: Miesięczne handlowe wolumeny importu, eksportu oraz saldo wymiany zagranicznej w latach 2021 - 2022.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.

10 Porównanie ma charakter ilustracyjny. Indeksy ARA i PSCMI-1 różnią się metodologią: m.in. indeks ARA zawiera koszty ubezpieczenia i dostawy. PSCMI-1 – jest indeksem typu loco kopalnia, bez kosztów ubezpieczenia oraz kosztów dostawy. Inne są także standardy kaloryczności (ARA – 25,12 GJ/t vs. kaloryczność PSCMI-1 w przedziale 20-24 GJ/t). Ilustracja ma na celu porównanie trendu a nie absolutnego poziomu. Na potrzeby ilustracji indeks ARA przeliczony z USD/t na PLN/GJ.

-4000 -3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000 4000 5000

Wykres: Kwartalne handlowe wolumeny importu, eksportu oraz saldo wymiany zagranicznej w latach 2009 - 2022.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.

W I półroczu 2022 roku Polska była eksporterem netto energii elektrycznej a saldo wymiany handlowej wyniosło -1,3 TWh (import 4,2 TWh, eksport 5,5 TWh) i było niższe r/r o 4,5 TWh. Największy wpływ na saldo wymiany handlowej miał eksport głównie do Niemiec i Słowacji oraz import z Litwy.

Wykres: Saldo wymiany równoległej11: średni vs. maksymalny godzinowy przepływ w poszczególnych miesiącach.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych PSE S.A.

Wzrost światowych cen paliw (które przekładają się na wzrost kosztów produkcji energii elektrycznej z gazu ziemnego i węgla kamiennego) przełożył się na wzrost cen energii w krajach sąsiednich, co w efekcie ograniczyło import energii do Polski.

RYNEK DETALICZNY

Zróżnicowanie cen energii elektrycznej dla odbiorców detalicznych w UE zależy zarówno od poziomu cen hurtowych energii elektrycznej, jak i od systemu fiskalnego, mechanizmów regulacji oraz systemów wsparcia w poszczególnych państwach. W II półroczu 2021 roku12 dodatkowe obciążenia (ponad cenę sprzedaży i koszt dystrybucji energii elektrycznej) dla odbiorcy indywidualnego w Polsce stanowiły 44% ceny energii elektrycznej, w porównaniu do średniej dla UE wynoszącej 39%. W Danii i Niemczech udział narzutów w cenie energii elektrycznej przekraczał 50%.

11 Wymiana równoległa – wymiana pomiędzy zsynchronizowanymi systemami na granicach z Niemcami, Czechami i Słowacją.

12 Dane Eurostatu dot. rynku detalicznego publikowane są w okresach półrocznych.

Wykres: Porównanie średnich cen energii elektrycznej dla odbiorców indywidualnych w wybranych krajach UE w II półroczu 2021 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,54 PLN).

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostatu.

Wykres: Udział narzutów w cenach energii elektrycznej dla odbiorców indywidualnych w wybranych krajach UE w II półroczu 2021 roku (ceny w PLN/MWh, średni kurs EUR 4,54 PLN).

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostatu.

CENY PRAW MAJĄTKOWYCH

W I półroczu 2022 roku średnia cena zielonych certyfikatów (indeks TGEozea) osiągnęła poziom 221 PLN/MWh i była o 47% wyższa w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego roku. Obowiązek umorzeń zielonych certyfikatów w porównaniu z rokiem 2021 (19,5%) uległ zmianie i wynosi 18,5% dla 2022 roku.

Wykres: Średnie miesięczne ceny zielonych praw majątkowych (TGEozea).

Źródło: Opracowanie własne w oparciu o notowania TGE.

CENY UPRAWNIEŃ DO EMISJI DWUTLENKU WĘGLA

Notowania uprawnień EUAs (European Union Allowances) są jednym z kluczowych czynników determinujących wyniki finansowe Grupy PGE. Instalacje emitujące CO2 w procesie produkcji energii elektrycznej lub ciepła ponoszą koszty związane z zakupem uprawnień EUA na pokrycie deficytu (czyli różnicy między emisją CO2 w jednostkach wytwórczych Grupy PGE a darmowymi przydziałami otrzymywanymi w ramach tzw. derogacji, zgodnie z realizacją Krajowego Planu Inwestycyjnego). Przy czym ostatnie bezpłatne przydziały uprawnień były przewidziane za realizację zadań inwestycyjnych planowanych na 2019 rok. Oznacza to, że bezpłatny przydział uprawnień dla wytwarzania energii elektrycznej wedle obecnie stosowanej metody zakończył się wraz z wpływem przydziałów za 2019 rok.

Ceny uprawnień do emisji CO2 po gwałtownym załamaniu wywołanym wybuchem pandemii w połowie marca 2020 roku zaczęły się odbudowywać aż do gwałtownego wzrostu, który rozpoczął się w listopadzie 2020 roku. W I półroczu 2022 roku średnia ważona notowań instrumentu EUA DEC 22 wyniosła 82,80 EUR/t i była znacząco wyższa (+86%) od średniej ceny 44,57 EUR/t instrumentu EUA DEC 21 obserwowanej w analogicznym okresie poprzedniego roku.

Wykres: Ceny uprawnień do emisji dwutlenku węgla.

Źródło: Opracowanie własne w oparciu o notowania ICE

Przydział darmowych uprawnień do emisji CO2

Zgodnie z rozporządzeniem wykonawczym Komisji (UE) 2019/1842 z 31 października 2019 roku, ustanawiającym zasady stosowania dyrektywy 2003/87/WE Parlamentu Europejskiego i Rady w odniesieniu do dalszych ustaleń dotyczących dostosowań przydziału bezpłatnych uprawnień do emisji CO2 ze względu na zmiany w poziomie działalności właściwy organ może zawiesić wydawanie bezpłatnych uprawnień do emisji dla instalacji, dopóki nie zostanie stwierdzone, że nie ma wymogu dostosowania przydziału dla tej instalacji albo Komisja przyjmie decyzję, dotyczącą dostosowań przydziału dla tej instalacji.

W przepisach krajowych w ustawie o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych wprowadzony został dodatkowy warunek dotyczący wydawania uprawnień do emisji dla instalacji. Ogólnie uprawnienia są wydawane do 28 lutego każdego roku, jednakże w przypadku instalacji wydawanie uprawnień do emisji następuje po złożeniu raportu, dotyczącego poziomu działalności i opublikowaniu informacji w Biuletynie Informacji Publicznej na stronie urzędu obsługującego Ministra Klimatu i Środowiska. Zgodnie z Rozporządzeniem Komisji raporty dotyczące poziomu działalności przedkładane są do 31 marca każdego roku, stąd 8 kwietnia 2022 roku na rachunki prowadzących instalacje w Rejestrze Unii wydane zostały uprawnienia do emisji zgodnie z publikacją w Biuletynie Informacji Publicznej Ministerstwa Klimatu i Środowiska z 7 kwietnia 2022 roku. Podmioty, których raporty były jeszcze weryfikowane przez KE, otrzymały uprawnienia 28 kwietnia 2022 roku.

Tabela: Emisja CO2 w porównaniu do przydziału uprawnień do emisji CO2 na 2022 rok (tony).

Produkt Emisja CO2
w I pół. 2022 roku
Przydział uprawnień
do emisji CO2
na 2022 rok1
Energia elektryczna 31 362 154 -
Energia cieplna 2 845 995 618 414
Razem 34 208 149 618 414

1Przydziały uprawnień do emisji CO2 dot. produkcji ciepła.

Otoczenie regulacyjne

Grupa PGE prowadzi działalność w otoczeniu o istotnym wpływie regulacji krajowych i zagranicznych. Poniżej zaprezentowane zostało zestawienie najbardziej istotnych rozstrzygnięć, do których doszło w okresie od 1 stycznia 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, które mogą mieć wpływ na działalność GK PGE w kolejnych latach.

KRAJOWE OTOCZENIE REGULACYJNE

Segmenty Regulacja Cele regulacji Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap Wpływ na GK PGE
Projekt ustawy o
zmianie
ustawy
-
Prawo
energetyczne
i
ustawy
o
odnawialnych źródłach
energii.
Wykaz RCL: UC74
Projekt
ustawy
obejmuje
w
szczególności
propozycje
przepisów
implementujących
do
polskiego
porządku
prawnego
dyrektywę
Parlamentu Europejskiego i
Rady (UE) 2019/944
z
5 czerwca 2019 roku w
sprawie wspólnych zasad
rynku wewnętrznego energii elektrycznej oraz
zmieniającą dyrektywę 2012/27/UE.
23
czerwca
2021
roku
upłynął
termin na
zgłaszanie
uwag.
6
lipca 2022 roku
Komitet
RM
ds.
Cyfryzacji
przyjął
projekt.
Skierowanie do prac
w
Komitecie
Stałym
Rady Ministrów.
Projektowane
rozwiązania
będą
miały
wpływ
na
wszystkie
segmenty
działalności
Grupy
PGE,
w
szczególności
na
segmenty
Obrót
i
Dystrybucja.
Projekt
wdraża lub służy stosowaniu
wielu
aktów
unijnych
regulujących rynek energii
elektrycznej,
w
tym
dyrektywę
2019/944
Projekt rozwija kierunki zmian w regulacjach
zapoczątkowane w
o
zmianie ustawy -
niektórych innych ustaw. Są to m.in.:
ustawie z 20 maja 2021 roku
Prawo energetyczne oraz

umożliwienie technicznej zmiany sprzedawcy
energii elektrycznej w
24 godziny od 2026 roku,
w
sieci.
sprawie wspólnych zasad
rynku wewnętrznego energii

wdrożenie instytucji obywatelskich społeczności
energetycznych,
elektrycznej oraz kodeksy

prawo odbiorcy do dobrowolnego i
czasowego
obniżenia zużycia energii elektrycznej (DSR),
agregacji,
zawierania
umów
z
cenami
dynamicznymi energii elektrycznej,

uregulowanie funkcji agregatora na rynku
energii elektrycznej, jego zadań i uprawnień,

uregulowanie odpowiedzi odbioru i odbiorcy
aktywnego na rynku energii,

umożliwienie posiadania niektórych instalacji
magazynowania energii przez OSD i OSP,

rozszerzenie kompetencji URE,

przepisy dotyczące usług systemowych, usług
elastyczności
oraz
zmiany
w
zakresie
bilansowania,

Segmenty Regulacja Cele regulacji Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap Wpływ na GK PGE

wprowadzenie
przepisów
wprowadzających
rozdział
działalności
przesyłowej
i
dystrybucyjnej od magazynowania energii –
(operator
systemu
elektroenergetycznego,
z
wyjątkami przewidzianymi w
projekcie, nie
może być posiadaczem, nie może wznosić,
obsługiwać
magazynu
energii
ani
nim
zarządzać).
Projekt ustawy o
zmianie
ustawy

Prawo
energetyczne oraz ustawy
o
odnawialnych źródłach
energii.
Wykaz RCL: UD162
Projekt obejmuje propozycje przepisów znoszących
obowiązek obliga giełdowego oraz zaostrzających
odpowiedzialność w
zakresie manipulacji na rynku
energii elektrycznej. Prezes URE będzie mógł
dysponować
odpowiednimi
narzędziami
do
zapobiegania nadużyciom i
próbom nadużyć na
rynku
energii
elektrycznej.
Zgodnie
z
uzasadnieniem projektu ustawy, zniesienie obliga
realizuje m.in. Polski Plan Wdrażania reform rynku
energii elektrycznej.
8 kwietnia 2021 roku
opublikowano
uwagi
zgłoszone
w
toku
konsultacji publicznych.
14
kwietnia
2022
roku na posiedzeniu
Rady Ministrów projekt
skierowano
do
rozpoznania
przez
Komitet
Ekonomiczny
Rady Ministrów.
Rozpoznanie projektu
przez
Komitet
Ekonomiczny
Rady
Ministrów.
Proponowana
zmiana
zniesienia obliga giełdowego
nie wpłynie negatywnie na
działalność Grupy PGE.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o odnawialnych
źródłach
energii
oraz
niektórych innych ustaw.
Druk sejmowy: 1 382
Ustawa przewiduje zmianę sposobu rozliczania
prosumentów
energii
odnawialnej
poprzez
zastąpienie dotychczasowego systemu opustowego,
przewidującego możliwość magazynowania energii
w
sieci i zużycia jej w dowolnym innym momencie,
systemem net billingu, który oznacza wycenę
energii docelowo według wartości z godziny
wytworzenia i
godziny zużycia.
Ponadto
ustawa
nakłada
na
prosumentów
wchodzących do systemu od 1 kwietnia 2022 roku
obowiązek
uiszczania
opłaty
dystrybucyjnej
(dotychczas uiszczanej w imieniu prosumentów
przez sprzedawców energii).
W celu umożliwienia sprzedawcom rozliczania
prosumentów ustawa nakłada na OSD obowiązek
przekazywania
sprzedawcom
szczegółowych
informacji
pomiarowych.
Sprzedawcy
będą
zobowiązani do przekazywania szczegółowych
informacji
rozliczeniowych
prosumentom
za
pośrednictwem
dedykowanego
systemu
teleinformatycznego.
Ustawa wprowadza również instytucję prosumenta
zbiorowego (weszła w życie 1 kwietnia 2022 roku)
14
grudnia
2021
roku
Prezydent
podpisał
ustawę.
Ustawa weszła w
życie
1
kwietnia
2022
roku,
z
wyjątkiem
części
przepisów
dotyczących
nabycia
prawa
do
uczestniczenia
w
dotychczasowym
systemie
wsparcia
prosumentów,
które
weszły
w
życie
22
grudnia
2021
roku oraz przepisów
dotyczących
prosumenta
wirtualnego,
które
wejdą w życie
2 lipca
2024 roku.
- Projekt
ma
kluczowe
znaczenie
dla
segmentu
Obrotu, na którym obecnie
ciążą obowiązki rozliczania
prosumentów i
uiszczania
w
ich
imieniu
opłaty
dystrybucyjnej na rzecz OSD
oraz
dla
segmentu
Dystrybucji, który będzie
obciążony
obowiązkami
zbierania
i
opracowywania
danych
pomiarowych
dotyczących prosumentów.

Segmenty Regulacja Cele regulacji Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap Wpływ na GK PGE
oraz prosumenta wirtualnego (wejście w życie od
2
lipca 2024 roku).
Zmiana
ustawy
o
inwestycjach w zakresie
elektrowni wiatrowych.
Wykaz RCL: UD207
Modyfikacja zasady 10 h –
złagodzenie poprzez
umożliwienie gminom określenia w miejscowych
planach zagospodarowania przestrzennego (po
konsultacjach
z
lokalnymi
społecznościami)
mniejszej
niż
wymagana
ustawą
odległości
elektrowni wiatrowych od zabudowań mieszkalnych,
jednak nie mniejszej niż 500 m.
15
grudnia
2021
roku
Komisja Wspólna
Rządu
i
Samorządu
Terytorialnego wydała
pozytywną
opinię
o
projekcie.
W
kwietniu
2022
roku
prace
nad
projektem
od
Ministerstwa Rozwoju
i
Technologii przejęło
Ministerstwo
Klimatu
i
Środowiska. 5
lipca
2022
roku
projekt
został przyjęty przez
Radę
Ministrów
i
skierowany do Sejmu.
Prace parlamentarne. Projekt ma znaczenie dla
rozwoju
segmentu
Energetyka Odnawialna.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o bezpieczeństwie
morskim
oraz
ustawy
o
obszarach
morskich
Rzeczypospolitej Polskiej
i
administracji morskiej.
Wykaz RCL: UD232
Druk sejmowy: 2071
Projekt ustawy zawiera przepisy mające na celu
zapewnienie bezpieczeństwa podczas budowy
i
eksploatacji morskich farm wiatrowych w polskiej
wyłącznej strefie ekonomicznej Morza Bałtyckiego
oraz
zespołów
urządzeń
służących
do
wyprowadzenia mocy z tych instalacji. Dla
osiągnięcia tego celu przepisy zakładają wdrożenie
odpowiednich
mechanizmów
nadzoru
nad
projektowaniem, budową i
eksploatacją morskich
farm wiatrowych, obejmujących system certyfikacji
i czynności nadzorczych dotyczących procesu
realizacji inwestycji.
22 lutego 2022 roku
projekt został przyjęty
przez Radę Ministrów.
7
lipca 2022 roku
projekt
został
uchwalony przez Sejm.
20 lipca 2022 roku
ustawa
została
podpisana
przez
Prezydenta RP.
Publikacja
ustawy
w
Dzienniku Ustaw.
Projekt ma znaczenie dla
inwestycji
w
budowę
morskich farm wiatrowych.
Wprowadzenie nadmiernych
mechanizmów
certyfikacji
może opóźnić harmonogram
i
zwiększyć koszty realizacji
inwestycji
w
budowę
morskich farm wiatrowych.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o systemie handlu
uprawnieniami do emisji
gazów cieplarnianych oraz
ustawy –
Prawo ochrony
środowiska
Celem projektu ustawy jest ustanowienie przepisów
krajowych regulujących ustanowienie i zasady
funkcjonowania Funduszu Transformacji Energetyki
(FTE). Ze środków FTE mają być finansowane
inwestycje w sektorze energetyki i przemysłu
z
wyłączeniem obszaru paliw stałych kopalnych, tj.
węgla.
6 kwietnia 2022 roku
opublikowano na RCL
zmienioną
wersję
projektu ustawy.
PGE
zgłosiła
uwagi
samodzielnie oraz w
ramach
Polskiego
Towarzystwa
Elektrociepłowni
Zawodowych
i
Towarzystwa
Gospodarczego
Polskie
Elektrownie.
Trwa
Rozpatrzenie projektu
przez Radę Ministrów
i
skierowanie
do
rozpatrzenia
przez
komisję prawniczą przy
RCL.
Projekt
będzie
miał
znaczenie dla całej GK PGE
z
wyłączeniem
aktywów
węglowych. Ze środków FTE
będzie
można
uzyskać
finansowanie
inwestycji
w
obszarze:
OZE, sieci,
magazyny itd.

Segmenty Regulacja Cele regulacji Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap Wpływ na GK PGE
analiza
zgłoszonych
uwag.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o zapasach ropy
naftowej,
produktów
naftowych
i
gazu
ziemnego oraz zasadach
postępowania
w
sytuacjach zagrożenia
bezpieczeństwa
paliwowego
państwa
i
zakłóceń na rynku
naftowym oraz niektórych
innych ustaw.
Wykaz RCL: UC52
Projekt ustawy ma na celu dostosowanie porządku
prawnego regulującego różne aspekty zapewnienia
bezpieczeństwa paliwowego w zakresie gazu
ziemnego do przepisów rozporządzenia Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
(UE)
2017/1938
z
25
października 2017 roku, dotyczącego
środków zapewniających bezpieczeństwo dostaw
gazu ziemnego i uchylającego rozporządzenie UE nr
994/2010. W projekcie wprowadzono szereg
rekomendowanych rozwiązań, które m.in.:

zmieniają zasady tworzenia i utrzymywania
zapasów (strategicznych) gazu ziemnego, za
które odpowiedzialna będzie Rządowa Agencja
Rezerw Strategicznych,

ustalają wielkość zapasów gazu ziemnego na rok
gazowy
w
wysokości
35%
łącznego
zapotrzebowania na gaz typu E w okresie 30 dni
nadzwyczajnie wysokiego popytu na gaz, który
może wystąpić nie częściej niż raz na 20 lat,

wprowadzają
nowy
sposób
finansowania
zapasów gazu ziemnego, który będzie polegać
na comiesięcznym zasilaniu funduszu celowego
opłatą gazową,
uiszczaną przez przedsiębiorstwa
zobowiązane,

definiują odbiorcę chronionego, który, co do
13
maja
2022
roku
upłynął
termin
na
zgłaszanie uwag. 30
maja
2022
roku
opublikowano
uwagi,
ale bez odniesienia się
projektodawcy.
Analiza
przez
Ministerstwo
Klimatu
i
Środowiska
uwag
nadesłanych w ramach
konsultacji publicznych.
Projekt ma znaczenie dla
działalności
w
zakresie
obrotu paliwami gazowymi
oraz wytwarzania energii
elektrycznej
i
ciepła
w
jednostkach wytwórczych
zasilanych gazem ziemnym,
biorąc pod uwagę obowiązek
uiszczania opłaty gazowej
przez zleceniodawców usługi
przesyłania oraz konieczność
ograniczenia
wolumenów
zużywanego gazu w okresie
wprowadzenia
stopni
zasilania.
zasady, nie będzie podlegać ograniczeniom
w
poborze
gazu
ziemnego
w
czasie
obowiązywania stopni zasilania,

regulują zasady postępowania w przypadku
Rozporządzenie
Ministra
Klimatu
i
Środowiska
w
sprawie
zmiany
wielkości
udziału
ilościowego sumy energii
elektrycznej wynikającej
z
umorzonych świadectw
pochodzenia
potwierdzających
wytworzenie
energii
zagrożenia w dostawach gazu ziemnego.
Rozporządzenie
określa
poziom
obowiązku
umorzenia świadectw pochodzenia energii z OZE
(PM OZE) dla tzw. podmiotów zobowiązanych
w
2023 roku. Rozporządzenie zmniejsza poziom
obowiązku dla PM OZE z 18,5% w 2022 roku do
12,5%.
Jednocześnie,
uzasadnienie
do
rozporządzenia przewiduje możliwość dalszego
obniżenia poziomu obowiązku w
kolejnych latach.
Rozporządzenie
zostało
przyjęte
13 lipca 2022
roku
i weszło w życie
11
sierpnia
2022
roku.
- Zmniejszony
poziom
obowiązku może wpłynąć na
zmniejszenie
przyrostu
przychodów
segmentu
Energetyka
Odnawialna
z
tytułu sprzedaży PM OZE.
Jednocześnie
ogranicza
obciążenie segmentu Obrót
koniecznością
nabycia
określonej ilości PM OZE

Segmenty Regulacja Cele regulacji Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap Wpływ na GK PGE
elektrycznej
z
odnawialnych źródeł
energii w 2023 roku.
w
stosunku do wolumenu
obrotu energią elektryczną.
Wykaz RCL: 816
Projekt
rozporządzenia
Ministra
Klimatu
i
Środowiska w sprawie
procesów rynku energii.
Wykaz RCL: UD603
Projekt
rozporządzenia
Ministra
Klimatu
i
Środowiska w
sprawie procesów rynku energii
stanowi wykonanie delegacji ustawowej zawartej
w
art. 11zh ust. 1
ustawy -
Prawo energetyczne.
Projekt rozporządzenia ma umożliwić przygotowanie
systemów
IT
(systemy
zdalnego
odczytu
Operatorów
Systemów
Dystrybucyjnych
elektroenergetycznych oraz centralnego systemu
informacji rynku energii) w
związku z nowymi
wyzwaniami rynku energii elektrycznej. Określenie
pełnego katalogu procesów rynku energii jest
niezbędne
dla
zapewnienia
przejrzystości
zobowiązań wszystkich uczestników rynku energii,
zarówno
użytkowników
systemu
elektroenergetycznego obowiązanych realizować
procesy
rynku
energii
za
pośrednictwem
Centralnego Systemu Informacji Rynku Energii
(CSIRE), jak i
dla Operatora Informacji Rynku
Energii (OIRE), tak aby można było ocenić
wywiązywanie się przez ww. podmioty z nałożonych
na nich obowiązków.
Rozporządzenie określi katalog procesów rynku
energii, których realizacja za pośrednictwem CSIRE
będzie obowiązkowa dla użytkowników systemu.
Katalog
procesów
rynku
energii
zawiera
podstawowe procesy realizowane obecnie na rynku
energii elektrycznej, biorąc pod uwagę jak
największą użyteczność CSIRE dla użytkowników
systemu.
11
stycznia
2022
roku
Minister Klimatu
i Środowiska podpisał
rozporządzenie.
Rozporządzenie
weszło
w życie
16
lutego
2022 roku.
- Rozporządzenie będzie miało
istotny
wpływ
przede
wszystkim
na
segment
Dystrybucja, ale także na
segmenty:
Energetyka
Konwencjonalna, Energetyka
Odnawialna oraz Obrót.
Projekt
rozporządzenia
Ministra
Klimatu
i
Środowiska w sprawie
systemu pomiarowego.
Wykaz RCL: UD507
Projekt rozporządzenia jest realizacją delegacji
ustawowej zawartej w
art. 11x ust. 2 Ustawy Prawo
energetyczne, która nakłada na ministra właściwego
do spraw energii, obowiązek uregulowania w nim,
w
porozumieniu z ministrem właściwym do spraw
Rozporządzenie zostało
wydane
22
marca
2022 roku
a weszło
w
życie
23 kwietnia
2022 roku.
- Rozporządzenie będzie miało
istotny
wpływ
przede
wszystkim
na
segment
Dystrybucja, ale także na
segmenty:
Energetyka
informatyzacji
szczegółowych
wymagań
i
standardów, jakie ma spełniać system pomiarowy.
Dodatkowo
projekt
rozporządzenia
stanowi
wypełnienie obowiązku określonego w art. 19 ust.
3
dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
Konwencjonalna,
Energetyka
Odnawialna oraz Obrót.
W zakresie działalności OSD
konieczne
będzie
doprecyzowanie
wymagań

Segmenty Regulacja Cele regulacji Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap Wpływ na GK PGE
2019/944 z 5 czerwca 2019 roku w
sprawie
wspólnych
zasad rynku wewnętrznego energii
elektrycznej
oraz
zmieniającej
dyrektywę
2012/27/UE,
zgodnie
z
którym
Państwa
Członkowskie przystępujące do wprowadzania
inteligentnych systemów opomiarowania przyjmują
i publikują minimalne wymagania funkcjonalne
i
techniczne dotyczące inteligentnych systemów
opomiarowania, które mają zostać wprowadzone na
ich terytoriach.
w
zakresie
dot.
układów
pomiarowych,
w
tym
liczników energii elektrycznej
oraz systemu pomiarowego.
Projekt ustawy o dodatku
osłonowym.
Wykaz RCL: 1820
Projektowana ustawa ma na celu
zapewnienie
wsparcia dla ok. 6,84 mln gospodarstw domowych
w
Polsce, w tym również gospodarstw najuboższych
energetycznie, w pokryciu części kosztów energii
oraz w pokryciu powiązanych z nimi rosnących cen
żywności.
Z punktu widzenia GK PGE nałożone zostały
dodatkowe obowiązki, w tym informacyjne.
Ustawa opublikowana w
Dzienniku
Ustaw
-
Dz.U. 2022 poz. 1.
Weszła
w
życie
4
stycznia
2022
roku.
- Projekt jest istotny z
punktu
widzenia sprzedawcy energii
elektrycznej.
Ustawa
generuje koszty po stronie
segmentu Obrót ze względu
na
nałożone
obowiązki
informacyjne.
Dodatkowo
wprowadzone
zostały
obowiązki
osłonowe
dla
grupy odbiorców wrażliwych.
Projekt
rozporządzenia
w
sprawie
określenia
szczegółowych warunków
utraty statusu odpadów
dla
odpadów
powstających w procesie
energetycznego spalania
paliw.
Wykaz RCL: 655
Celem projektowanego rozporządzenia (zwanego
dalej: projektem) jest określenie szczegółowych
warunków utraty statusu odpadów dla odpadów
powstających w procesie energetycznego spalania
paliw. Warunki określone w projekcie mają na celu
ujednolicenie procedury utraty statusu odpadów
istniejącej już w praktyce biznesowej na podstawie
ogólnych warunków statusu odpadów (art. 14 ust.
1
ustawy o odpadach), w zakresie odnoszącym się
do
odpadów
powstających
w
procesie
energetycznego spalania paliw.
4 lipca 2022 roku
projekt
został
zwolniony z
komisji
prawniczej. 13 lipca
2022 roku
Komisja
Europejska
(KE)
notyfikowała projekt.
Projekt skierowany
do
dalszych prac w
Radzie
Ministrów.
Projekt jest istotny z
punktu
widzenia zagospodarowania
odpadów/UPS w GK PGE,
zwłaszcza
dla
segmentu
Energetyka Konwencjonalna
i Ciepłownictwo.
Projekt
rozporządzenia
Ministra
Klimatu
i
Środowiska w sprawie
określenia metod analizy
ekonomicznej
kosztów
i
korzyści oraz danych lub
źródeł danych do celów tej
analizy.
Wykaz RCL: 794
Projekt
rozporządzenia
jest
wykonaniem
zobowiązania do usunięcia naruszenia wskazanego
przez KE dotyczącego nieprawidłowego stosowania
oraz
nieprawidłowej
transpozycji
dyrektywy
w
sprawie efektywności energetycznej.
W celu usunięcia wskazanego naruszenia została
wprowadzona delegacja dla ministra właściwego do
spraw energii do wydania rozporządzenia w sprawie
określenia metod analizy ekonomicznej kosztów
i
korzyści oraz danych lub źródeł danych do celów
tej analizy. Celem analizy jest umożliwienie bardziej
efektywnej alokacji zasobów poprzez wykazanie
1 lipca 2022 roku
rozporządzenie zostało
przyjęte.
Weszło
w
życie 20 lipca 2022
roku.
- Projekt ma znaczenie dla
segmentu Ciepłownictwo.

Segmenty Regulacja Cele regulacji Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap Wpływ na GK PGE
wyższości danego przedsięwzięcia nad innymi
z
punktu widzenia korzyści społecznych.
Projekt
rozporządzenia
Ministra
Klimatu
i
Środowiska
zmieniającego
rozporządzenie w sprawie
szczegółowych
zasad
kształtowania i kalkulacji
taryf
oraz
rozliczeń
z
tytułu
zaopatrzenia
w
ciepło.
Wykaz RCL:
795
Projekt rozporządzenia
przede wszystkim ma na
celu:

zdefiniowanie wielkości k,
będącej elementem
wzoru na obliczenie wskaźnika referencyjnego
tak, żeby wielkości te mógł obliczać i publikować
Prezes URE w zależności od zmian warunków
wykonywania
działalności
przez
przedsiębiorstwa energetyczne obciążających
wytwarzanie ciepła w
kogeneracji –
dla
poszczególnych rodzajów paliw, o których mowa
w art. 23 ust. 2 pkt 18 lit. c ustawy –
Prawo
energetyczne,

określenie wielkości k,
tak by uwzględniała brak
w
średnich
cenach
sprzedaży
ciepła
publikowanych przez Prezesa URE pełnej próby
źródeł będących w
systemie ETS.
Rozporządzenie zostało
wydane
15
marca
2022 roku.
- Projekt ma znaczenie dla
segmentu
Ciepłownictwo,
ponieważ wpłynie na wzrost
taryfy na ciepło.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o charakterystyce
energetycznej budynków
oraz niektórych innych
ustaw.
Wykaz RCL: UC82
Nowelizacja przewiduje zmianę ustawy Prawo
budowlane, która jest okazją do zagwarantowania
obowiązku przyłączenia do sieci ciepłowniczej.
26 lipca 2022 roku
Rada Ministrów przyjęła
projekt
ustawy
i
przekazała
do
dalszych prac w Sejmie.
Prace parlamentarne –
prace
w
komisji
sejmowej
po
pierwszym czytaniu.
Projekt
ma
wpływ
na
zapewnienie
konieczności
przyłączenia się do sieci
ciepłowniczej,
więc
jest
istotny z punktu widzenia
segmentu Ciepłownictwo.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy
o
obszarach
morskich Rzeczypospolitej
Polskiej i administracji
morskiej.
Wykaz RCL: UD361
Celem projektu ustawy jest modyfikacja przepisów
dotyczących wydawania pozwoleń na wznoszenie
lub wykorzystywanie sztucznych wysp,
konstrukcji
i
urządzeń w polskich obszarach morskich oraz
pozwoleń lub uzgodnień dla kabli lub rurociągów
dotyczących zespołu urządzeń służących do
wyprowadzenia
mocy.
Dodatkowo
projekt
wprowadza regulacje dotyczące rozstrzygania
remisu w
postępowaniach
rozstrzygających dla
wniosków o
wydanie pozwolenia na wznoszenie lub
wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji
i
urządzeń w polskich obszarach morskich.
24 marca 2022 roku
projekt
został
opublikowany
na
stronie
RCL.
7
kwietnia
2022
roku
zakończyły się
konsultacje publiczne.
26 lipca 2022 roku
opublikowano
na
stronie
RCL
nowy
projekt ustawy kierując
go
do
rozpatrzenia
przez
komisję
prawniczą.
Potwierdzenie projektu
przez Stały Komitet
Rady
Ministrów
i
przyjęcie go przez
Radę Ministrów.
Projekt jest istotny z
punktu
widzenia GK PGE ze względu
na jego wpływ na inwestycje
w
budowę morskich farm
wiatrowych. Projekt reguluje
kwestie
związane
z
postępowaniem
rozstrzygającym,
którego
przeprowadzenie
będzie
niezbędne dla przyznania
pozwolenia
na
wznoszenie
lub
wykorzystywanie
sztucznych wysp, konstrukcji
i
urządzeń
w
polskich
obszarach morskich.
Projekt
rozporządzenia
Ministra
Infrastruktury
zmieniającego
Celem projektu jest doprecyzowanie zasad dla
przeprowadzenia postępowania rozstrzygającego
niezbędnego dla wyłonienia podmiotu, który uzyska
24 marca 2022 roku
projekt
został
opublikowany
na
- Projekt jest istotny z
punktu
widzenia GK PGE ze względu
na jego wpływ na inwestycje

Segmenty Regulacja Cele regulacji Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap Wpływ na GK PGE
rozporządzenie w sprawie
oceny
wniosków
w
postępowaniu
rozstrzygającym.
Wykaz RCL: 213
pozwolenie na wznoszenie lub wykorzystywanie
sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń w polskich
obszarach morskich pod budowę morskich farm
wiatrowych.
Projekt
zakłada
m.in.
zmiany
w
punktacji za spełnienie kryteriów, jak również
w
sposobie
oceny
kryterium
dotyczącego
finansowania
planowanego
przedsięwzięcia.
Rozstrzyga także kwestie dotyczące przedkładania
dokumentów przez podmioty, które sporządzają
sprawozdania finansowe, dla których rok obrotowy
nie pokrywa się z rokiem kalendarzowym.
stronie
RCL.
Konsultacje
publiczne
zakończyły
się
27
marca 2022 roku.
30
czerwca
2022
roku
projekt
został
rozpatrzony
przez
komisję prawniczą.
Rozporządzenie weszło
w życie 4 sierpnia
2022 roku.
w
budowę morskich farm
wiatrowych.
Projekt
rozporządzenia
Ministra
Klimatu
i
Środowiska w sprawie
sposobu
prowadzenia
rozliczeń
oraz
bilansowania
systemu
przesyłowego
gazowego
w
okresie uruchomienia
zapasów obowiązkowych
gazu ziemnego.
Wykaz RCL: 821
Projekt rozporządzenia ma na celu określenie
sposobu prowadzenia rozliczeń za uruchomione
zapasy obowiązkowe gazu ziemnego oraz kalkulacji
ceny za paliwa gazowe stosowanej do tych rozliczeń,
jak
również
sposobu
bilansowania
systemu
przesyłowego gazowego i prowadzenia rozliczeń
z
tytułu niezbilansowania w czasie uruchomienia
zapasów. W
projekcie określono wzory na
wyliczenie:

opłaty za odebrane zapasy obowiązkowe,

opłaty za uruchomienie zapasów obowiązkowych
na rzecz danego podmiotu zlecającego usługę
przesyłania (ZUP),

opłaty
za
działania
bilansujące,
z
uwzględnieniem
ZUP,
którego
niezbilansowanie jest odpowiednio ujemne
i
dodatnie,

opłaty związanej z neutralnością finansową
bilansowania w okresie uruchomienia zapasów
obowiązkowych.
17 maja 2022 roku
projekt
został
opublikowany
na
stronie
RCL
i
skierowany
do
konsultacji publicznych,
które zakończyły się 20
maja 2022 roku.
Analiza
przez
Ministerstwo
Klimatu
i
Środowiska
uwag
nadesłanych w ramach
konsultacji publicznych.
Projekt jest istotny z
punktu
widzenia
działalności
w
zakresie obrotu paliwami
gazowymi, biorąc pod uwagę
ustanowienie
systemu
rozliczeń między PSE S.A.
a
zleceniodawcami usługi
przesyłania
za
działania
bilansujące
podejmowane
przez
PSE S.A.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy o gospodarowaniu
nieruchomościami rolnymi
Skarbu
Państwa
oraz
niektórych innych ustaw.
Wykaz RCL: UD376
Projekt wprowadza regulacje, zgodnie z którymi
nieruchomości rolne należące do Zasobu Własności
Rolnej Skarbu Państwa, w skład których wchodzi
min. 70% nieużytków/ użytków klasy IV, będą
mogły być wydzierżawiane na cele związane
z
pozyskiwaniem energii elektrycznej z OZE.
19
kwietnia
2022
roku
projekt
został
opublikowany
na
stronie RCL.
10 maja
2022 roku zakończyły
się
konsultacje
publiczne.
Analiza przez MRiRW
uwag
nadesłanych
w
ramach konsultacji
publicznych.
Projekt umożliwi pozyskanie
nowych
gruntów,
w
szczególności nieużytków
wchodzących w skład Zasobu
Własności
Rolnej
Skarbu
Państwa,
pod
inwestycje
OZE.
Projekt ustawy o zmianie
ustawy
o
planowaniu
i
zagospodarowaniu
Projekt wprowadza zasadę, zgodnie z którą
realizacja inwestycji w fotowoltaikę (PV)
powyżej
1
MW będzie możliwa jedynie na podstawie
Miejscowego
Planu
Zagospodarowania
25
kwietnia
2022
roku
projekt
został
opublikowany
na
stronie RCL.
16 maja
Analiza
przez
MRiT
uwag
nadesłanych
w
ramach konsultacji
publicznych.
Projekt może przyczynić się
do spowolnienia realizacji
inwestycji w PV z tego
względu,
że
niezbędne

Segmenty Regulacja Cele regulacji Ostatnie
rozstrzygnięcia
Kolejny etap Wpływ na GK PGE
przestrzennym
oraz
niektórych innych ustaw.
Wykaz RCL: UD369
Przestrzennego (MPZP). W
przypadku braku
uchwalonego MPZP, nie będzie można realizować
przedmiotowej inwestycji na podstawie decyzji
o
warunkach zabudowy. Projekt zakłada także
2022 roku zakończyły
się
konsultacje
publiczne.
będzie wpisanie inwestycji
w
MPZP. Średni czas, który
jest
niezbędny
dla
uchwalenia MPZP wynosi ok.
możliwość zastosowania trybu uproszczonego dla
uchwalenia
bądź
też
zmiany
MPZP,
m.in.
w
przypadku inwestycji PV, przy czym nie dotyczy
to
inwestycji
znacząco
oddziałujących
na
środowisko.
3 lata.

ZAGRANICZNE OTOCZENIE REGULACYJNE

Segmenty Regulacja Cele regulacji Ostatnie rozstrzygnięcia Kolejny etap Wpływ na GK PGE
Europejski Zielony Ład/ Pakiet Fit for 55
Dyrektywa
2003/87/WE
ustanawiająca
system
handlu
przydziałami emisji
gazów
cieplarnianych w UE
(dyrektywa
ETS)
i
akty wykonawcze
oraz delegowane.
Decyzja 2015/1814
w
sprawie
ustanowienia
i
funkcjonowania
rezerwy stabilności
rynkowej
dla
unijnego
systemu
handlu
uprawnieniami
do
emisji
gazów
cieplarnianych
(decyzja MSR).
Przeciwdziałanie
zmianom
klimatu.
Stworzenie
poprzez
odpowiedni sygnał cenowy
CO2
zachęt inwestycyjnych
do
rozwijania
źródeł
niskoemisyjnych.
5 kwietnia 2022 roku
na sesji
plenarnej PE przyjął stanowisko do
rewizji decyzji MSR.
22 czerwca 2022 roku
na sesji
plenarnej PE przyjął stanowisko ws.
rewizji dyrektywy ETS, zakładające
cel
redukcyjny
równy
63%
w
sektorach ETS. Dodatkowo, od
2025
roku
udział
w
rynku
pierwotnym EU ETS ma być możliwy
tylko dla podmiotów z
przeszłym,
bieżącym
lub
przewidywanym
obowiązkiem umarzania uprawnień
(oraz dla instytucji działających na ich
rzecz). Wzmocnieniu ma ulec również
mechanizm
przeciwdziałania
nadmiernemu wzrostowi cen (Art. 29a
dyrektywy ETS): uruchamiany jeżeli
przez
okres
dłuższy
niż
sześć
kolejnych miesięcy ceny uprawnień są
ponad dwukrotnie wyższe od średniej
cen w dwóch poprzednich latach.
Zwiększona
względem
propozycji
wyjściowej KE ma być również
bezpłatna alokacja uprawnień dla
ciepłownictwa systemowego.
29 czerwca 2022 roku
Rada UE ds.
Środowiska przyjęła podejście ogólne
ds. rewizji dyrektywy ETS.
Zgodnie ze
stanowiskiem Rady cel redukcyjny
w
sektorach ETS ma wynieść 61%.
Rada wprowadziła dodatkowo zmiany
mające na celu szybsze uruchomienie
i automatyzm uwalniania 75 mln
uprawnień
z
rezerwy
MSR
w
przypadku
zastosowania
mechanizmu art. 29a oraz dodatkowe
11 lipca 2022 roku
odbyła
się pierwsza
runda negocjacji
międzyinstytucjonalnych
pomiędzy Komisją, PE i Radą
w ramach tzw. trilogów.
Intencją instytucji UE jest
zakończyć
negocjacje
do
końca roku.
Termin transpozycji zmian
w
dyrektywie
ETS
został
zapisany w projekcie jako 31
grudnia 2023 roku.
Poprawa
konkurencyjności
źródeł
odnawialnych, kosztem jednostek
wytwórczych
wykorzystujących
paliwa wysokoemisyjne.
Wzrost
kosztów
operacyjnych
konwencjonalnego
wytwarzania
energii elektrycznej i ciepła.
Możliwe uzyskanie bezpośredniego
wsparcia inwestycyjnego w
ramach
Funduszu
Modernizacyjnego
oraz
Funduszu
Innowacyjnego
oraz
częściowej
bezpłatnej
alokacji
uprawnień
dla
ciepłownictwa
systemowego.
Wprowadzenie zmian do mechanizmu
przewidzianego w art. 29a dyrektywy
ETS powinno ograniczyć zmienność
cen uprawnień do emisji.
Kolejna
rewizja
dyrektywy
ETS
i
decyzji
MSR
spowoduje
dalszy
wzrost cen uprawnień do emisji.

uprawnienia
dla
ciepłownictwa:
możliwy przydział dodatkowych 30%
darmowych
uprawnień
dla
ciepłownictwa
pod
warunkiem
inwestycji
zgodnych
z
planem
osiągnięcia neutralności klimatycznej
przez daną instalację.
W przyjętym również 29 czerwca
2022 roku
podejściu ogólnym do
rewizji
decyzji
MSR,
Rada
opowiedziała
się
za
przyjęciem
wniosku
legislacyjnego
KE
bez
wprowadzania zmian do parametrów
funkcjonowania rezerwy.
Dyrektywa
2018/2001
w
sprawie
promowania
stosowania energii
ze
źródeł
odnawialnych
(dyrektywa OZE).
Dostosowanie
legislacji
związanej ze zwiększaniem
udziału energii odnawialnej
w
odniesieniu do nowego,
wyższego
celu
redukcji
emisji gazów cieplarnianych
w
UE w 2030 roku.
27 czerwca 2022 roku Rada ds.
Transportu, Telekomunikacji i Energii
przyjęła podejście ogólne w sprawie
dyrektywy OZE. Rada utrzymała cel
OZE
na
poziomie
40%,
a
w
ciepłownictwie Rada proponuje
zmniejszenie
poziomu
obowiązku
z
1,1 pp. do 0,8 pp. rocznie w okresie
2021-2025
wraz
z
możliwością
zaliczania
energii
elektrycznej
wykorzystywanej w pompach ciepła
do celów w tym sektorze.
13 lipca 2022 roku wiodąca w PE
komisja ITRE przyjęła końcowy raport
w sprawie dyrektywy OZE
a na
posiedzeniu plenarnym 14 września
2022 roku
przyjęto ostateczne
stanowisko
Parlamentu
Europejskiego.
Posłowie przyjęli m.in.
wyższy ogólny cel OZE, tj. 45%
i
odpowiednio
wyższe
cele
sektorowe. Parlament przyjął
również
możliwość
zaliczania
energii
elektrycznej z OZE na poczet celów
w
ciepłownictwie systemowym.
Ponadto, w ramach komunikatu
REPowerEU
Komisja
Europejska
18
maja 2022 roku
przedstawiła
propozycje dodatkowych zmian do
dyrektywy OZE, które zakładają
zwiększenie
proponowanego
celu
Kolejnym etapem procesu są
negocjacje
międzyinstytucjonalne
pomiędzy Komisją, PE i Radą
w ramach tzw. trilogów.
Jako
datę transpozycji do prawa
krajowego proponuje się 31
grudnia 2024 roku.
Poprawa
konkurencyjności
niskoemisyjnych
źródeł
energii
w
porównaniu do energii ze źródeł
wysokoemisyjnych.
Większy udział źródeł odnawialnych
w
polskim miksie energetycznym do
2030 roku.

udziału energii z odnawialnych źródeł
w końcowym zużyciu energii brutto
w
2030 roku z 40 do 45% oraz
propozycje
usprawnień
w
procedurach administracyjnych,
które mają przyspieszyć rozwój OZE.
Projekt raportu posła-sprawozdawcy
Markusa Piepera (EPP, DE) w tej
sprawie we wiodącej komisji ITRE
Parlamentu
Europejskiego
został
opublikowany 5 września 2022
roku.
Dyrektywa
2012/27/UE
w
sprawie
efektywności
energetycznej
(dyrektywa EED).
Dostosowanie
legislacji
związanej
z
poprawą
efektywności energetycznej
w
odniesieniu do nowego,
wyższego
celu
redukcji
emisji gazów cieplarnianych
w
UE w 2030 roku.
27 czerwca 2022 roku Rada ds.
Transportu, Telekomunikacji i Energii
przyjęła podejście ogólne w sprawie
dyrektywy EED. Rada utrzymała cel
redukcji zużycia energii o 9% w 2030
roku w porównaniu do 2020 roku.
Przyjęto również zmiany w zakresie
definicji
efektywnego
systemu
ciepłowniczego i chłodniczego oraz
wskaźników
nowych
rocznych
oszczędności energii finalnej.
13 lipca 2022 roku wiodąca
w PE
komisja ITRE przyjęła końcowy raport
w sprawie dyrektywy EED
a na
posiedzeniu plenarnym 14 września
2022 roku
przyjęto ostateczne
stanowisko
Parlamentu
Europejskiego.
Posłowie przyjęli m.in.
wyższy cel zmniejszenia zużycia
energii finalnej o 40% do 2030 roku
i
42,5% w odniesieniu do energii
pierwotnej w porównaniu do 2007
roku. Państwa miałyby określać
wiążące
wkłady
krajowe,
a
współczynnik nowych rocznych
oszczędności energii finalnej przyjęto
na poziomie 2%.
Ponadto, w ramach komunikatu
REPowerEU
Komisja
Europejska
18
maja 2022 roku
przedstawiła
propozycję dodatkowej zmiany do
dyrektywy
EED,
zakładającą
zwiększenie celu redukcji zużycia
Kolejnym etapem procesu są
negocjacje
międzyinstytucjonalne
pomiędzy Komisją, PE i Radą
w ramach tzw. trilogów.
Termin
transpozycji
dyrektywy
do
prawa
krajowego
nie
został
wskazany w opublikowanym
projekcie.
Poprawa
konkurencyjności
niskoemisyjnych
źródeł
energii
w
porównaniu do energii ze źródeł
wysokoemisyjnych
w
szczególności
w
systemach ciepłowniczych.
Szybsze
tempo
wypierania
kogeneracji węglowej z
systemów
ciepłowniczych
w
związku
z
wprowadzeniem nowego kryterium
emisyjnego.
Konieczność
szerszego
rozwijania
źródeł odnawialnych w systemach
ciepłowniczych.
Wyższy
współczynnik
rocznych
oszczędności energii finalnej będzie
wpływać na
zwiększenie obciążeń
systemem świadectw efektywności
energetycznej.

energii w 2030 roku z 9 do 13%
w
porównaniu do 2020 roku.
Projekt
raportu posła-sprawozdawcy Markusa
Piepera (EPP, DE) w tej sprawie we
wiodącej komisji ITRE Parlamentu
Europejskiego został opublikowany
5
września 2022 roku.
Dyrektywa
2010/31/UE
w
sprawie
charakterystyki
energetycznej
budynków
(dyrektywa EPBD).
Dostosowanie
legislacji
związanej
z
poprawą
charakterystyki
energetycznej
budynków
w
UE w
odniesieniu do celu
neutralności klimatycznej do
2050 roku oraz do nowego,
wyższego
celu
redukcji
emisji gazów cieplarnianych
w
UE w 2030 roku.
6 czerwca 2022 roku
poseł
sprawozdawca w wiodącej komisji
ITRE w PE Ciarán Cuffe (Greens/EFA,
Irlandia) przedstawił projekt raportu
w
sprawie
dyrektywy
EPBD.
Sprawozdawca proponuje obniżenie
maksymalnych
wartości
dla
zapotrzebowania
na
energię
pierwotną w istniejących i nowych
budynkach oraz wycofanie paliw
kopalnych z sektora ogrzewania
i
chłodu do 2035 roku. Ponadto, od
wejścia w życie dyrektywy państwa
członkowskie nie mogłyby oferować
zachęt finansowych na zakup kotłów
na paliwa kopalne, a projekt raportu
nie przewiduje żadnych wyjątków.
Ponadto, w ramach komunikatu
REPowerEU
Komisja
Europejska
18
maja 2022 roku
przedstawiła
propozycje dodatkowych zmian do
dyrektywy
EPBD,
dotyczących
wymogów w zakresie energetyki
słonecznej i przyspieszenia rozwoju
instalacji wykorzystujących energię
słoneczną na budynkach.
Projekt
raportu posła-sprawozdawcy Markusa
Piepera (EPP, DE) w tej sprawie we
wiodącej komisji ITRE Parlamentu
Europejskiego został opublikowany
5
września 2022 roku.
Wniosek legislacyjny podlega
dalszym pracom w
Radzie
oraz
Parlamencie
Europejskim.
Termin
transpozycji
dyrektywy
do
prawa
krajowego
nie
został
wskazany w opublikowanym
projekcie.
Poprawa
konkurencyjności
odnawialnych źródeł energii jako
źródła ciepła w budynkach.
Zmniejszenie
zapotrzebowania
budynków na ciepło w związku
z
poprawą
ich
charakterystyki
energetycznej.
Szybsze tempo wypierania wszystkich
paliw
kopalnych
w
sektorach
ciepłownictwa, w
tym systemowego.
Potencjalne zahamowanie rozwoju
istniejących systemów ciepłowniczych
ze względu na proponowane wymogi
dla
nowych
i
modernizowanych
budynków.

Rozporządzenie
w
sprawie
wspierania
infrastruktury paliw
alternatywnych
(rozporządzenie
AFIR).
Celem
przyjęcia
nowego
rozporządzenia, które uchyla
dyrektywę
ws.
rozwoju
infrastruktury
paliw
alternatywnych
jest
zapewnienie
szybszego
rozwoju
infrastruktury
ładowania i
wdrożenia celów
w
zakresie
minimalnego
rozmieszczenia
stacji
ładowania,
w
tym
celów
dotyczących
odległości
pomiędzy
punktami
ładowania
w
całej
transeuropejskiej
sieci
transportowej (TEN-T).
2 czerwca 2022 roku Rada ds.
Transportu, Telekomunikacji i Energii
przyjęła podejście ogólne w sprawie
projektu rozporządzenia AFIR. Rada
utrzymała propozycje KE w zakresie
rozwoju ładowarek dla pojazdów
lekkich oraz złagodziła wymogi w tym
zakresie
dla
pojazdów
ciężkich.
Ponadto, utrzymana została definicja
paliw alternatywnych.
Wniosek legislacyjny podlega
jeszcze
ostatnim
pracom
w
Parlamencie Europejskim

czyli pracom nad raportem
posła
sprawozdawcy
w
Komisji
Transportu
i
Turystyki (TRAN). Przyjęcie
końcowego
raportu
tej
komisji w PE spodziewane
jest wstępnie do końca
września
2022
roku
a
głosowanie na posiedzeniu
plenarnym
PE
w
październiku
2022
roku.
Konieczność
przygotowania
sieci
elektroenergetycznej
do realizacji
obowiązków
wynikających
z
rozporządzenia AFIR w
obszarze
dystrybucyjnym.
Rozporządzenie
w
sprawie
wytycznych
dotyczących
transeuropejskiej
infrastruktury
energetycznej
(rewizja
rozporządzenia
TEN-E).
Określenie
wytycznych
dotyczących
rozwoju
transeuropejskiej
infrastruktury energetycznej
i
nowych
kryteriów
dla
projektów
będących
przedmiotem
wspólnego
zainteresowania (PCI).
14 grudnia 2021 roku
w trilogach
pomiędzy PE, KE i Radą osiągnięto
wstępne
porozumienie
dotyczące
nowego
kształtu
przepisów
rozporządzenia TEN-E.
3 czerwca 2022 roku
w Dzienniku
Urzędowym UE ogłoszone zostało
Rozporządzenie
Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2022/869
w sprawie wytycznych dotyczących
transeuropejskiej
infrastruktury
energetycznej. Rozporządzenie to
weszło w życie 20 dni od jego
publikacji w Dzienniku
Urzędowym
UE.
Pierwsza
unijna
lista
projektów PCI w formie aktu
delegowanego
Komisji
Europejskiej
zgodnie
z
nowym rozporządzeniem
zostanie ustanowiona do 30
listopada 2023 roku.
Określenie zasad realizacji PCI to
potencjalna szansa dla niektórych
inwestycji GK PGE, które będą miały
możliwość
ubiegać
się
o
status
projektów PCI, mogących uzyskać
wsparcie finansowe z instrumentu
"Łącząc Europę".

Dyrektywa
2010/75/UE
w
sprawie emisji
przemysłowych
(zintegrowane
zapobieganie
zanieczyszczeniom
i
ich kontrola).
Wprowadzenie
nowych
wymagań
zaostrzających
sposób określenia poziomu
emisji
w
pozwoleniu
zintegrowanym,
zasady
uzyskiwania derogacji od
wymagań
BAT
i
przyznających
nowe
kompetencje KE. Zwiększany
jest udział społeczeństwa
w
postępowaniu
odwoławczym.
Operatorzy
zobligowali będą wprowadzić
System
Zarządzania
Środowiskowego,
który
będzie zawierał m.in. plan
transformacji do 2050 roku
w
kierunku zrównoważonej,
czystej
i
neutralnej
dla
klimatu gospodarki o obiegu
zamkniętym.
5
kwietnia
2022
roku
KE
zaprezentowała
projekt
zmian
w
dyrektywie. KE proponuje:

zmianę zasad określania progów
emisji wg BAT, w tym konieczność
uzasadnienia osiągalnego poziomu
emisji,

wprowadzenie
wymogów
odnoszących się do efektywności
energetycznej,

zwiększenie
udziału
społeczeństwa w postępowaniu,

wprowadzenie
obowiązkowego
systemu
zarządzania
środowiskowego,

możliwość dochodzenia roszczeń
za szkody wywołane działaniem
instalacji
i
zmiany
ciężaru
dowodowego,
Wniosek legislacyjny podlega
dalszym pracom w Radzie
i
Parlamencie Europejskim.
Wejście
w
życie
nowej
dyrektywy planowane jest na
koniec
2024
roku.
Stanowisko PE ma zostać
przyjęte do końca 2022
roku.
Wejście w życie zaproponowanych
rozwiązań
może
spowodować
poniesienie dodatkowych nakładów
inwestycyjnych
w
segmentach
Energetyka
Konwencjonalna
oraz
Ciepłownictwo.

zmianę
zasad
przyznawania
derogacji, w tym przygotowanie
wytycznych przez KE.

Regulacje dotyczące perspektywy finansowej na lata 2021-2027 oraz zrównoważonego finansowania

Rozporządzenie
2020/852
w
sprawie
ustanowienia
ram
ułatwiających
zrównoważone
inwestycje,
zmieniające
rozporządzenie (UE)
2019/2088
(rozporządzenie
dot.
taksonomii)
i
Rozporządzenie
delegowane
2022/1214
Ułatwienie
finansowania
zrównoważonego
wzrostu
gospodarczego w
UE.
2
lutego
2022
roku
KE
zaprezentowała
akt
delegowany
określający szczegółowe techniczne
kryteria
przesiewowe
w
zakresie
wykorzystania
energii
jądrowej
i
gazu. 9 marca 2022 roku
KE
oficjalnie
przyjęła
ten
akt
delegowany.
14 czerwca 2022 roku
komisje
ECON i ENVI przegłosowały rezolucję
o
odrzucenie
przez
PE
aktu
delegowanego. Rezolucja ta została
jednak odrzucona podczas głosowania
Rozporządzenie delegowane
będzie
stosowane
od
1
stycznia 2023 roku.
Wpływ na dostępność oraz koszt
środków finansowych pozyskiwanych
przez spółki GK PGE na inwestycje.
Bezpośredni wpływ na pozyskanie
kapitału zewnętrznego dla inwestycji
w
kondensację
i
wysokosprawną
kogenerację gazową, w
zależności od
lokalizacji
i
spełnienia
kryteriów
określonych przez dodatkowy akt
delegowany.
Obowiązek włączania do oświadczenia
na temat informacji niefinansowych
lub skonsolidowanego oświadczenia
na temat informacji niefinansowych,
informacji
odnośnie
udziału
-- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ----------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

określające na posiedzeniu plenarnym PE
6 lipca
w
obrocie,
CAPEX-ie
i
OPEX-ie
techniczne kryteria 2022 roku. działalności
zrównoważonych
pod
przesiewowe
dla
11 lipca 2022 roku upłynął termin względem środowiskowym. Zgodność
energetyki jądrowej na zgłoszenie sprzeciwu przez PE z zasadą "nie wyrządzania znaczącej
i gazu. i
Radę. W Radzie akt delegowany
szkody"
będzie
dodatkowym
również nie został zablokowany. kryterium
oceny
projektów
15 lipca 2022 roku
Rozporządzenie
inwestycyjnych
w
ramach
delegowane 2022/1214,
określające
instrumentów finansowych UE.
techniczne kryteria przesiewowe dla
energetyki jądrowej i gazu zostało
opublikowane
w
Dzienniku
Urzędowym UE.

4. Działalność Grupy Kapitałowej PGE

Podstawowe segmenty działalności GK PGE

1Dane dotyczą PGE Obrót S.A.

Omówienie kluczowych wyników finansowych GK PGE

Najlepszym miernikiem oceny rentowności i poziomu zyskowności spółek z branży energetycznej jest wynik EBITDA powtarzalna. Jest to wynik przed potrąceniem kosztów amortyzacji, podatków dochodowych oraz działalności finansowej, w tym odsetek od zaciągniętych zobowiązań oprocentowanych. EBITDA umożliwia porównywanie wyników spółek, abstrahując od wartości ich majątku, poziomu zadłużenia oraz obowiązujących stawek podatku dochodowego.

Na skonsolidowany wynik Grupy PGE składają się wyniki finansowe poszczególnych segmentów działalności. Największy udział w wyniku EBITDA powtarzalna Grupy za I półrocze 2022 roku mają segmenty: Dystrybucja (35%), Obrót (27%) oraz Energetyka Odnawialna (20%). Segment Energetyka Konwencjonalna odpowiada za 9% wyniku EBITDA powtarzalna, natomiast segmenty Ciepłownictwo, Pozostała Działalność oraz GOZ mają udział po 1% w wyniku EBITDA powtarzalna.

Wykres: Podstawowe dane finansowe GK PGE (mln PLN)

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

Wykres: Główne czynniki kształtujące wynik EBITDA GK PGE (mln PLN).

EBITDA
I pół.
2021
Wynik na
sprzedaży
energii
elektrycznej
u
wytwórców1
Upraw.
do emisji
2
CO2
Koszty
paliwa,
materiałów
prod. poz.
oraz usług
obcych
Przych.
z tytułu
wsp.
wysokospr.
kogeneracji
i PM
Przychody
RUS3
i Rynek
Mocy
Wynik na
sprzedaży
e.e. do
odbiorców
finalnych4
Marża
na usłudze
5
dystrybuc.
Koszty
osobowe6
Koszty
aktywowane Pozostałe7
EBITDA
I pół.
2022
Odchylenie 6 536 -5 752 -921 181 -121 336 142 -185 -33 -261
EBITDA raportowana
I pół. 2021
Zdarzenia jednorazowe
5 254
964
I pół. 2021
EBITDA powtarzalna
I pół. 2021
4 290 8 277 3 830 3 602 131 1 517 526 2 247 2 661 285 -1 400
EBITDA powtarzalna
I pół. 2022
Zdarzenia jednorazowe
I pół. 2022
EBITDA raportowana
I pół. 2022
14 813 9 582 4 523 312 1 396 862 2 389 2 846 252 -1 139 4 212
2 180
6 392

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.

1Przychód ze sprzedaży energii elektrycznej pomniejszony o koszt zakupu energii elektrycznej.

Zmiana w porównaniu do wartości prezentowanych w I półroczu 2021 roku – zgodnie ze zmianami do MSR 16 uwzględniono produkcję energii z nowego bloku w Elektrowni Turów w okresie od synchronizacji do rozpoczęcia ruchu próbnego.

2 Skorygowane o wynik na odsprzedaży uprawnień do emisji CO2, który powstał w wyniku redukcji PSE S.A. i działań handlowych oraz wynik na kontraktach forward.

Zmiana prezentacyjna w porównaniu do wartości prezentowanych w I półroczu 2021 roku – przejściowy wynik na rolowaniu transakcji zabezpieczających cenę uprawnień do emisji CO2 został uwzględniony w pozostałej działalności operacyjnej.

3 RUS - Regulacyjne Usługi Systemowe.

4 Z uwzględnieniem korekty marży na prawach majątkowych (PM) na GK PGE.

5 Uwzględnia przychody z tytułu usług dystrybucyjnych, koszty usług przesyłowych PSE S.A. i saldo opłat przenoszonych oraz koszty zakupu e.e. na pokrycie różnicy bilansowej.

6 Pozycja Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej oraz Programu Dobrowolnych Odejść (zdarzenia jednorazowe).

7 Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy na rekultywację oraz rezerwy na prosumentów (zdarzenia jednorazowe).

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

Wykres: Struktura Aktywów oraz Kapitałów i Zobowiązań (mln PLN).

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Wykres: Zmiana stanu środków pieniężnych (mln PLN).

1Głównie środki pieniężne wydatkowane przez PGE EO S.A. na zakup od Vanadium Holdco Limited 100% udziałów w spółce Collfield Investments operującej trzema farmami wiatrowymi. Wartość transakcji wyniosła 939 mln PLN. Kwota 344 mln PLN stanowiła zapłatę za udziały, kwota 595 mln PLN dotyczyła subrogacji zobowiązań, natomiast przejęta gotówka wyniosła 183 mln PLN. Dodatkowo uwzględniono środki pienieżne ze sprzedaży udziałów w Elbest sp. z o.o. w wysokości 88 mln PLN po potrąceniu gotówki sprzedawanej spółki - 5 mln PLN.

1Sprzedaż udziałów w Elbest sp. z o.o. (88 mln PLN) po potrąceniu gotówki sprzedawanej spółki (5 mln PLN).

2Zakup przez PGE EO S.A. od Vanadium Holdco Limited 100% udziałów w spółce Collfield Investments operującej trzema farmami wiatrowymi. Wartość transakcji wyniosła 939 mln PLN. Kwota 344 mln PLN stanowiła zapłatę za udziały, kwota 595 mln PLN dotyczyła subrogacji zobowiązań, natomiast przejęta gotówka wyniosła 183 mln PLN.

FW - farma wiatrowa.

KLUCZOWE WYNIKI FINANSOWE W SEGMENTACH DZIAŁALNOŚCI

z 118

BILANS ENERGII GK PGE

Tabela: Zestawienie sprzedaży, zakupu, produkcji i zużycia energii elektrycznej w Grupie Kapitałowej PGE (TWh).

Wolumen sprzedaży I półrocze 2022 I półrocze 20212 Zmiana
%
A . Sprzedaż energii elektrycznej poza GK PGE,
w tym:
50,22 52,58 -4%

Sprzedaż do odbiorców finalnych1
17,46 18,75 -7%

Sprzedaż na rynku hurtowym i bilansującym
32,76 33,83 -3%
B. Zakup energii spoza Grupy PGE (rynek hurtowy
i bilansujący)
19,52 21,38 -9%
C. Produkcja energii netto w jednostkach GK PGE 32,32 33,12 -2%
D. Zużycie własne OSD, KWB, ESP (D=C+B-A) 1,62 1,92 -16%

1Sprzedaż realizowana głównie przez PGE Obrót S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A.

2W związku ze zmianami w zakresie standardu MSR 16 skorygowano dane za I półrocze 2021 roku, uwzględniając produkcję z bloku nr 7 w Elektrowni Turów od momentu synchronizacji do początku ruchu próbnego.

Łączny wolumen zakupionej i wyprodukowanej energii jest większy niż wolumen sprzedanej energii. Różnica prezentowana w punkcie D wynika z konieczności pokrycia strat sieciowych w działalności dystrybucyjnej (OSD), zużycia energii w kopalniach węgla brunatnego (KWB) oraz zużycia energii w elektrowniach szczytowo-pompowych (ESP).

Niższa sprzedaż energii na rynku hurtowym z uwzględnieniem rynku bilansującego wynika z sytuacji rynkowej w I półroczu 2022 roku oraz ograniczeń w dostawach węgla kamiennego. Niższy zakup na rynku hurtowym to głównie efekt niższej sprzedaży do odbiorców finalnych w segmencie klientów korporacyjnych.

Tabela: Zestawienie produkcji energii elektrycznej (TWh).

Wolumen produkcji I półrocze 2022 I półrocze 20211 Zmiana
%
PRODUKCJA ENERGII W TWh, z czego: 32,32 33,12 -2%
Elektrownie opalane węglem brunatnym 19,87 17,76 12%
w tym współspalanie biomasy 0,00 0,00 -
Elektrownie opalane węglem kamiennym 6,66 8,81 -24%
w tym współspalanie biomasy 0,00 0,01 -100%
Elektrociepłownie węglowe 2,41 2,57 -6%
w tym współspalanie biomasy 0,00 0,00 -
Elektrociepłownie gazowe 1,61 2,46 -35%
Elektrociepłownie biomasowe 0,18 0,15 20%
Elektrociepłownie opalane odpadami komunalnymi 0,02 0,02 0%
Elektrownie szczytowo-pompowe 0,43 0,36 19%
Elektrownie wodne 0,26 0,28 -7%
Elektrownie wiatrowe 0,88 0,71 24%
w tym produkcja OZE 1,34 1,17 15%

1W związku ze zmianami w zakresie standardu MSR 16 skorygowano dane za I półrocze 2021 roku, uwzględniając produkcję z bloku nr 7 w Elektrowni Turów od momentu synchronizacji do początku ruchu próbnego w ilości 0,18 TWh.

Poziom produkcji energii elektrycznej w I półroczu 2022 roku ukształtował się na poziomie niższym o 2% w porównaniu do I półrocza 2021 roku. Produkcja w elektrowniach opalanych węglem brunatnym była wyższa o 2,1 TWh. Wzrost produkcji w Elektrowni Turów jest efektem krótszego o 796 h czasu postoju bloków w remontach (remont średni rozszerzony bloku nr 6 od marca do czerwca 2021 roku) oraz wyższej produkcji z nowego bloku nr 7, który w I półroczu 2021 roku był

jeszcze synchronizowany z KSE i pracował w ruchu próbnym. Wyższa produkcja w Elektrowni Bełchatów jest efektem większego średnio blokowego obciążenia bloków 2-14 o 25 MW, tj. o 8%.

Wyższa produkcja w elektrowniach wiatrowych (wzrost o 0,2 TWh) wynika z lepszej wietrzności w I półroczu 2022 roku.

Wyższa produkcja w elektrowniach szczytowo-pompowych (wzrost o 0,1 TWh) wynika z charakteru pracy jednostek wytwórczych, które w I półroczu 2022 roku były w większym stopniu wykorzystywane przez PSE S.A.

Niższa produkcja w elektrowniach opalanych węglem kamiennym (spadek o 2,2 TWh) wynika z niższej produkcji w Elektrowni Opole oraz Elektrowni Rybnik, co spowodowane jest dłuższym czasem postoju bloków tych elektrowni w rezerwie: o 4 419 h dla Elektrowni Opole oraz o 3 029 h dla bloków 3-8 w Elektrowni Rybnik. Powyższa sytuacja jest częściowo efektem problemów z dostępnością węgla kamiennego.

Niższa produkcja w elektrociepłowniach gazowych (spadek o 0,9 TWh) wynika głównie z niższej produkcji w Elektrociepłowni Lublin Wrotków na skutek wystąpienia awarii bloku w grudniu 2021 roku trwającej do lutego 2022 roku oraz niższej opłacalności produkcji ze względu na warunki rynkowe.

Kilkuprocentowe spadki produkcji odnotowano w elektrociepłowniach węglowych oraz wodnych. Wyższa produkcja w elektrociepłowniach biomasowych, główne w Elektrociepłowni Szczecin, wynika z większej produkcji energii w skojarzeniu z ciepłem ze względu na wyższe zapotrzebowanie na ciepło w tej lokalizacji.

PRODUKCJA CIEPŁA

Tabela: Zestawienie produkcji ciepła netto (PJ).

Wolumen produkcji ciepła I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana
%
Produkcja ciepła netto w PJ, z czego: 30,57 32,99 -7%
Elektrownie opalane węglem brunatnym 1,46 1,59 -8%
Elektrownie opalane węglem kamiennym 0,37 0,38 -3%
Elektrociepłownie węglowe 22,85 23,59 -3%
Elektrociepłownie gazowe 4,47 6,19 -28%
Elektrociepłownie biomasowe 1,11 1,09 2%
Elektrociepłownie opalane odpadami komunalnymi 0,15 0,06 150%
Elektrociepłownie pozostałe 0,16 0,09 78%

Główny wpływ na niższy poziom produkcji ciepła netto w I połowie 2022 roku r/r miała temperatura zewnętrzna. Średnie temperatury w I półroczu 2022 roku były wyższe o 1,6°C r/r, co przełożyło się na niższą produkcję ciepła.

SPRZEDAŻ CIEPŁA

W I półroczu 2022 roku wolumen sprzedanego ciepła wyniósł w Grupie PGE 29,70 PJ i był niższy o 2,42 PJ r/r. Na powyższy wynik wpływ miało głównie niższe zapotrzebowanie na ciepło spowodowane wyższymi średnimi temperaturami zewnętrznymi niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.

Charakterystka segmentów działalności

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – ENERGETYKA KONWENCJONALNA

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności segmentu jest wydobycie węgla brunatnego i wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach konwencjonalnych.

1Ujęcie zarządcze

Podstawowym źródłem przychodów segmentu Energetyka Konwencjonalna są przychody ze sprzedaży energii elektrycznej na rynku hurtowym oparte na cenie energii elektrycznej ustalanej przez mechanizmy równoważenia podaży i popytu przy uwzględnieniu kosztów zmiennych wytwarzania. Równolegle, najistotniejszymi pozycjami kosztowymi segmentu, z racji wielkości i zmienności, a tym samym wpływu na wynik operacyjny, są koszty opłat za emisję CO2 oraz koszty zużycia paliw produkcyjnych, przede wszystkim węgla kamiennego. Kluczowa dla Grupy produkcja z węgla brunatnego oparta jest o własne wydobycie, stąd też jego koszt, relatywnie stabilny, odzwierciedlony jest głównie w pozycjach kosztów o charakterze stałym, tj. kosztach osobowych, usługach obcych oraz amortyzacji.

Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Elektrownie PGE GiEK S.A. otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego (pozostawanie przez jednostkę Rynku Mocy w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy do systemu w okresie zagrożenia). Przychody z Rynku Mocy skompensowały przychody z tyt. świadczenia regulacyjnych usług systemowych. Wycofane zostały usługi interwencyjnej rezerwy zimnej (IRZ) oraz operacyjna rezerwa mocy (ORM), pozostały natomiast głównie przychody z realokacji mocy.

Dodatkowo segment uzyskuje przychody ze sprzedaży ciepła, produkowanego w elektrowniach systemowych.

Od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza w Gryfinie zostały włączone w struktury segmentu Ciepłownictwo.

AKTYWA

W skład segmentu Energetyka Konwencjonalna wchodzą: 2 kopalnie węgla brunatnego i 5 elektrowni konwencjonalnych.

Segment Energetyka Konwencjonalna jest liderem w branży wydobywczej węgla brunatnego (jego udział w rynku wydobywczym tego surowca stanowi 93%13 krajowego wydobycia), a także największym wytwórcą energii elektrycznej – wytwarza ok. 33%14 krajowej produkcji energii elektrycznej brutto. Produkcja oparta jest na węglu brunatnym, wydobywanym z własnych kopalni oraz węglu kamiennym i biomasie.

Wykres: Główne aktywa segmentu Energetyka Konwencjonalna i ich moc zainstalowana.

El. Dolna Odra 908 MWe
El. Bełchatów 5 097 MWe
El. Turów 2 059 MWe
0
El. Opole 3 408 MWe
El. Rybnik 1 380 MWe
^^ >>>>> Węgiel brunatny
El. Elektrownia

13 Wyliczenia własne w oparciu o dane GUS.

14 Wyliczenia własne w oparciu o dane PSE S.A.

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia powtarzalnego wyniku EBITDA w segmencie Energetyka Konwencjonalna w ujęciu zarządczym (mln PLN).

EBITDA
I pół.
2021
Produkcja
e.e.
ilość1
Produkcja
e.e.
cena1
Rynek
Mocy2
Przych.
RUS
Sprzedaż
ciepła
Koszty
paliw
Koszty
3
CO2
Koszty
ZHZW4
Koszty
osobowe5
Pozostałe6 EBITDA
I pół.
2022
Odchylenie -120 5 572 6 -84 -69 -202 -5 236 -181 -92 -312
EBITDA raportowana
I pół. 2021
2 049
Zdarzenia jednorazowe
I pół. 2021
937
EBITDA powtarzalna
I pół. 2021
1 112 6 835 1 039 161 116 1 277 3 300 331 1 398 732
EBITDA powtarzalna
I pół. 2022
12 287 1 045 77 47 1 479 8 536 512 1 490 1 044 394
Zdarzenia jednorazowe
I pół. 2022
2 136
EBITDA raportowana
I pół. 2022
2 530

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.

1Zmiana w porównaniu do wartości prezentowanych w I półroczu 2021 roku – zgodnie ze zmianami do MSR 16 uwzględniono produkcję energii z nowego bloku w Elektrowni Turów w okresie od synchronizacji do rozpoczęcia ruchu próbnego.

2Ujęcie zarządcze.

3Koszty pomniejszone o odsprzedaż nadwyżek CO2 powstałych w wyniku redukcji PSE S.A. i działań handlowych.

Zmiana prezentacyjna w porównaniu do wartości prezentowanych w I półroczu 2021 roku – przejściowy wynik na rolowaniu transakcji zabezpieczających cenę uprawnień do emisji CO2 został uwzględniony w pozostałej działalności operacyjnej.

4Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).

5ZHZW- Umowa o Zarządzanie Handlowe Zdolnościami Wytwórczymi.

6Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej (zdarzenie jednorazowe).

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).

Zdarzenia jednorazowe I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana
%
Zmiana rezerwy rekultywacyjnej 2 150 930 131%
Zmiana rezerwy aktuarialnej -14 7 -
Razem 2 136 937 128%

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Energetyka Konwencjonalna r/r były:

  • Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej, który wynika z: wyższej średniej ceny sprzedaży energii elektrycznej o 214 PLN/MWh r/r, co przełożyło się na wzrost przychodów o ok. 5 573 mln PLN; niższego wolumenu sprzedaży o 0,5 TWh, co wpłynęło na pomniejszenie przychodów o ok. 121 mln PLN.
  • Wyższy wynik uzyskany z Rynku Mocy, jako efekt niższej bazy ze względu na opóźnienia w rozruchu bloku nr 7 w Turowie w okresie porównywalnym roku poprzedniego.
  • Niższe przychody z RUS, głównie jako efekt niższych przychodów ze świadczenia usługi realokacji mocy.
  • Niższe przychody ze sprzedaży ciepła, ze względu na włączenie od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin i EC Pomorzany w struktury segmentu Ciepłownictwo.
  • Wyższe koszty zużycia paliw, przede wszystkim węgla kamiennego, na skutek dużo wyższej ceny tego paliwa. Brak kosztów zużycia biomasy to efekt włączenia od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin w struktury segmentu Ciepłownictwo. Główne odchylenia na poszczególnych rodzajach paliw zostały przedstawione na wykresie poniżej.
  • Wyższe koszty CO2 spowodowane wyższym średnim kosztem CO2 o 176 PLN/t r/r oraz wyższym wolumenem emisji na skutek wyższej produkcji z bardziej emisyjnego węgla brunatnego. Główne odchylenia zostały przedstawione na wykresie poniżej.
  • Wyższe koszty handlowe w związku z wyższą wartością zarządzanej energii na skutek wyższej średniej ceny e.e.
  • Wyższe koszty osobowe głównie w związku z utworzeniem rezerwy na porozumienia ze stroną społeczną.
  • Wzrost w pozycji pozostałe wynika głównie z niższego poziomu aktywowania kosztów wykonawstwa własnego inwestycji ze względu na mniejszy zakres realizowanych zadań, wypłacenia darowizny na rzecz Kraju Libereckiego, w związku z podpisaną ugodą pomiędzy rządami Polski i Czech, dotyczącą KWB Turów oraz braku przychodów ze sprzedaży zielonych praw majątkowych na skutek włączenia od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin w struktury segmentu Ciepłownictwo. Dodatkowo w okresie porównywalnym w pozycji tej jest uwzględniony przejściowy wynik na rolowaniu transakcji zabezpieczających cenę uprawnień do emisji CO2.

Wykres: Koszty zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).

Koszty
paliw
I pół. 2021
Węgiel
kamienny
ilość
Węgiel
kamienny
cena
Biomasa
ilość
Biomasa
cena
lekki i ciężki
ilość
Olej opałowy
lekki i ciężki
cena
Koszty
paliw
I pół. 2022
Odchylenie -311 532 -41 0 -2 24
Koszty paliw
I pół. 2021
1 277 1 191 42 44
Koszty paliw
I pół. 2022
1 412 1 66 1 479

I półrocze 2022 I półrocze 2021
Rodzaj paliwa Ilość
(tys. ton)
Koszt
(mln PLN)
Ilość
(tys. ton)
Koszt
(mln PLN)
Węgiel kamienny 3 064 1 412 3 942 1 191
Biomasa 2 1 216 42
Olej opałowy lekki i ciężki 25 66 26 44
Razem 1 479 1 277

Wykres: Koszty CO2 w segmencie Energetyka Konwencjonalna (mln PLN).

Koszty CO2
I pół. 2021
Przydział
darmowych
uprawnień do
emisji CO2
Emisja CO2 Średni koszt
CO2
Koszty CO2
I pół. 2022
Odchylenie 2 47 5 187
Koszty CO2
I pół. 2021
3 300
Koszty CO2
I pół. 2022
8 536

Tabela: Dane dotyczące kosztów CO2 w segmencie Energetyka Konwencjonalna.

Dane dot. CO2 I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana %
Przydział darmowych uprawnień do emisji CO2 (tony) 31 583 51 645 -39%
Emisja CO2 (tony) 29 508 039 29 098 524 1%
1
Średni koszt CO2 (PLN/t CO2)
289,6 113,6 155%

1Ujęcie zarządcze.

NAKŁADY INWESTYCYJNE

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Energetyka Konwencjonalna
mln PLN I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana %
Inwestycje w moce produkcyjne, w tym: 237 1 359 -83%

Rozwojowe
0 921 -100%

Modernizacyjno-odtworzeniowe
237 438 -46%
Pozostałe 20 28 -29%
Razem 257 1 387 -81%

KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE ENERGETYKA KONWENCJONALNA

Inwestycje modernizacyjne związane ze zmniejszaniem negatywnego wpływu produkcji na środowisko naturalne:

  • 3 stycznia 2022 roku przekazano do eksploatacji elektrofiltr bloku 4 w Elektrowni Opole, odbiór końcowy po pomiarach gwarancyjnych zrealizowano 7 marca 2022 roku.
  • 25 stycznia 2022 roku w Elektrowni Bełchatów zakończono modernizację instalacji odsiarczania spalin bloku 3 i bloku 4 – nastąpiło przekazanie instalacji do eksploatacji.
  • 15 lutego 2022 roku w Elektrowni Bełchatów zakończono modernizację instalacji odsiarczania spalin bloku 8 – nastąpiło przekazanie instalacji do eksploatacji.
  • 25 lutego 2022 roku zrealizowano etap budowy polegający na wykonaniu konstrukcji stalowej wraz ze ścianami wewnętrznymi i poszyciem dachu w ramach zadania "Rozbudowa oczyszczalni ścieków Elektrowni Turów – budynek główny węzeł".
  • W marcu 2022 roku zrealizowano 14-dniowy ruch próbny instalacji niekatalitycznej redukcji emisji tlenków azotu dla bloku 7 w Elektrowni Bełchatów.
  • 9 marca 2022 roku przekazano do eksploatacji po modernizacji elektrofiltr bloku 5 w Elektrowni Rybnik.
  • 10 czerwca 2022 roku przekazano do eksploatacji instalację odazotowania spalin SNCR na bloku nr 7 w Elektrowni Bełchatów.
  • 14 czerwca 2022 roku dokonano odbioru końcowego zadania budowy instalacji dawkowania soli bromu na blokach nr 1-6 w Elektrowni Turów wraz instalacją magazynowania i dystrybucji soli bromu.
  • 28 czerwca 2022 roku podpisano ostatni protokół odbioru pomiarów instalacji redukcji emisji NOx na bloku nr 4 w Elektrowni Opole. Zadanie dotyczące redukcji emisji NOx na blokach 1-4 zostało zakończone. Tym samym założenia Programu dostosowania Elektrowni Opole w zakresie dotrzymania parametrów emisyjnych (pyłów, tlenków azotu, chlorowodoru, fluorowodoru, amoniaku) zostały spełnione.

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI - CIEPŁOWNICTWO

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach kogeneracyjnych oraz przesył i dystrybucja ciepła.

1W ujęciu zarządczym

Podobnie jak w przypadku segmentu Energetyka Konwencjonalna istotnym źródłem przychodów segmentu są przychody ze sprzedaży energii elektrycznej, przy czym związane są one zwykle bezpośrednio z produkcją ciepła, zależną od zapotrzebowania, cechując się wysoką sezonowością i zależnością od temperatur zewnętrznych. Z tego względu, w odróżnieniu od elektrowni systemowych segmentu Energetyka Konwencjonalna, elektrociepłownie z reguły nie pełnią aktywnej roli w procesie kształtowania się cen energii elektrycznej na rynku hurtowym.

Przychody ze sprzedaży i dystrybucji ciepła mają charakter regulowany. Przedsiębiorstwa energetyczne samodzielnie ustalają taryfy i przedstawiają je Prezesowi URE do zatwierdzenia. Produkcja ciepła w Grupie PGE odbywa się w jednostkach kogeneracyjnych, których taryfy na ciepło kalkulowane są z wykorzystaniem metody uproszczonej (w odróżnieniu od taryfowania na bazie pełnej struktury kosztów) w oparciu o tzw. ceny referencyjne, przede wszystkim warunkowane średnimi cenami sprzedaży wytwarzania ciepła z jednostek o określonym paliwie, nie będących jednostkami kogeneracji. Publikowane są one co roku przez Prezesa URE. Taryfa na wytwarzanie ciepła dla jednostek kogeneracyjnych na dany rok taryfowy odzwierciedla tym samym zmianę poziomu kosztów ponoszonych przez jednostki ciepłownicze (niekogeneracyjne) w poprzednim roku kalendarzowym. W przypadku taryf na dystrybucję ciepła wykorzystywana jest metoda kosztowa, która pozwala pokryć koszty uzasadnione (głównie koszty strat ciepła oraz podatek od nieruchomości) oraz zwrot z zainwestowanego kapitału, zgodnie z wytycznymi Prezesa URE. Taryfy dystrybucyjne dla ciepła są wykorzystywane przez oddziały w Gorzowie i Zgierzu, a także przez Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. (KOGENERACJA S.A.), PGE Toruń S.A. oraz Elektrociepłownię Zielona Góra S.A.

Produkcja ciepła i energii elektrycznej bezpośrednio związana jest z kluczowymi kosztami zmiennymi segmentu – kosztem zużycia paliw produkcyjnych (przede wszystkim węgiel kamienny i gaz ziemny) oraz kosztem opłat za emisję CO2.

Wytwarzanie energii elektrycznej w wysokosprawnej kogeneracji jest dodatkowo wynagradzane. Do 2018 roku elektrociepłownie uzyskiwały przychody z tyt. sprzedaży świadectw pochodzenia energii w postaci certyfikatów kogeneracyjnych (żółtych i czerwonych). Od 2019 roku, wraz ze zmianą modelu wsparcia, uzyskują wsparcie na poziomie pokrywającym zwiększone koszty operacyjne produkcji. Mechanizm wsparcia w postaci certyfikatów funkcjonuje także dla źródeł wytwórczych opalanych biomasą. Ten rodzaj produkcji jest dodatkowo wynagradzany poprzez przyznawanie świadectw pochodzenia w postaci tzw. zielonych certyfikatów, których sprzedaż stanowi dodatkowy przychód. W ramach segmentu taki przychód uzyskiwany jest w elektrociepłowni biomasowej Szczecin oraz z bloku biomasowego w Elektrociepłowni Kielce.

Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Elektrociepłownie otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego (pozostawanie przez jednostkę Rynku Mocy w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy do systemu w okresie zagrożenia).

Na wyniki segmentu znacząco wpływają warunki atmosferyczne. Temperatury kształtują bezpośrednio poziom zapotrzebowania na ciepło. Jednocześnie poziom produkcji ciepła determinuje poziom produkcji energii elektrycznej w kogeneracji, która jest dodatkowym, istotnym źródłem przychodów, w decydujący sposób wpływając na rentowność elektrociepłowni.

AKTYWA

W skład segmentu wchodzą spółki: PGE EC S.A., KOGENERACJA S.A., Elektrociepłownia Zielona Góra S.A., PGE Toruń S.A., PGE Gaz Toruń sp. z o.o. oraz MEGAZEC sp. z o.o. Dodatkowo od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieć ciepłownicza w Gryfinie, ujmowane do 30 czerwca 2021 roku w ramach segmentu Energetyka Konwencjonalna, zostały włączone w struktury segmentu Ciepłownictwo.

W skład segmentu wchodzi obecnie 16 elektrociepłowni.

Segment Ciepłownictwo jest największym wytwórcą ciepła w kraju. Produkcja oparta jest głównie na węglu kamiennym i gazie ziemnym.

Wykres: Główne aktywa segmentu Ciepłownictwo i ich moc zainstalowana.

TARYFY W SEGMENCIE CIEPŁOWNICTWO

W związku z tym, że przychody ze sprzedaży ciepła dla elektrociepłowni są taryfowane w ramach tzw. metody uproszczonej, cechuje je względne opóźnienie w przenoszeniu kosztów (roczne lub dwuletnie). Bazują one bowiem na dynamice r/r średnich kosztów (uwzględniającej wykorzystywane paliwa) ponoszonych przez jednostki niebędące jednostkami kogeneracji za rok poprzedzający moment ustalania taryfy.

Wykresy: Zmiany referencyjnej ceny ciepła dla węgla kamiennego oraz gazu ziemnego (PLN/GJ).

Źródło: URE.

Wykresy: Zmiany kosztów paliw – węgla kamiennego (PLN/GJ) – PSCMI-2 15 i gazu (PLN/MWh) - TGE.

Źródło: ARP, TGE.

Wykres: Zmiana kosztów uprawnień do emisji CO2 16 (PLN/t).

Cena uprawnień CO2

Źródło: ICE.

15 PSCMI-2 Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 2 - uśredniony poziom cen miałów energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku ciepła.

16 Średnia arytmetyczna z notowań dziennych i miesięcznych w danym okresie (cena spot).

Referencyjna cena ciepła z węgla, odzwierciedlając wcześniejsze zwiększenie kosztów, wzrosła w 2021 roku o 3%. Jest to baza dla wzrostu cen ciepła dla jednostek kogeneracji ustalających taryfę w trakcie 2022 roku. W I półroczu 2022 roku odnotowano natomiast średni rynkowy wzrost ceny węgla o 34%, z kolei średnia cena uprawnień do emisji CO2 wzrosła o 59% w stosunku do 2021 roku.

Taryfy dla produkcji ciepła z gazu w 2022 roku ustalane są na bazie zmiany ceny referencyjnej, przy czym w I półroczu 2022 roku obserwowane są już istotnie wyższe ceny gazu niż we wcześniejszych okresach. Ceny gazu w kontraktach terminowych na TGE kształtują się na poziomie ok. 383 PLN/MWh (tj. wzrost o 191%).

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Ciepłownictwo w ujęciu zarządczym (mln PLN).

EBITDA
I pół.
2021
Produkcja
ciepła-ilość
Produkcja
ciepła –
cena1
Produkcja
e.e.
- ilość
Produkcja
e.e.
- cena1
Rynek
Mocy
Przychody
z tytułu
wsparcia
wysokospr.
kogeneracji
Koszty
paliw
Koszty
CO2
Koszty
osobowe2
Pozostałe3 EBITDA
I pół.
2022
Odchylenie -23 90 -129 630 -22 150 -609 -642 -41 -65
EBITDA raportowana
I pół. 2021
715
Zdarzenia jednorazowe
I pół. 2021
7
EBITDA powtarzalna
I pół. 2021
708 1 371 1 178 138 5 1 032 535 222 195
EBITDA powtarzalna
I pół. 2022
1 438 1 679 116 155 1 641 1 177 263 260 47
Zdarzenia jednorazowe
I pół. 2022
12
EBITDA raportowana
I pół. 2022
59

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.

1Wartość skorygowana o koszty umorzenia praw majątkowych.

2Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenie jednorazowe).

3Pozycja Pozostałe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy rekultywacyjnej oraz rekompensat KDT (zdarzenia jednorazowe).

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).
-- ----------------------------------------------------------------------------------- -- -- -- -- --
Zdarzenia jednorazowe I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana%
Zmiana rezerwy rekultywacyjnej 10 2 400%
Zmiana rezerwy aktuarialnej 0 1 -100%
Rekompensaty KDT 2 4 -50%
Razem 12 7 71%

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Ciepłownictwo r/r były:

  • Niższy wolumen produkcji ciepła netto w I połowie 2022 roku r/r, co jest efektem wyższych temperatur zewnętrznych w porównaniu do analogicznego okresu 2021 roku. Średnie temperatury były wyższe o 1,6oC r/r, co przełożyło się na niższą o 0,6 PJ produkcję ciepła.
  • Wzrost cen sprzedaży ciepła, co jest wynikiem wzrostu taryf na ciepło dla elektrociepłowni, jako pochodnych opublikowania przez URE cen referencyjnych na wytwarzanie ciepła w jednostkach niebędących jednostkami kogeneracji.
  • Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej, który wynika z: wyższej średniej ceny sprzedaży energii elektrycznej o 149 PLN/MWh r/r, co przełożyło się na wzrost przychodów o ok. 630 mln PLN; skompensowany przez niższy wolumen sprzedaży o 0,5 TWh, wpływający na spadek przychodów o ok. 129 mln PLN.
  • Niższe przychody z tyt. Rynku Mocy, ze względu na przyznanie wyższego poziomu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji, ograniczające jednocześnie ilość jednostek mogących brać udział w Rynku Mocy.
  • Wyższe przychody z tyt. wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji, ze względu na przyznanie wyższej premii kogeneracyjnej indywidualnej dla jednostek zasilanych gazem.
  • Wyższe koszty zużycia paliw, które spowodowane są wyższą ceną gazu i węgla kamiennego oraz wyższym wolumenem zużycia węgla kamiennego. Dodatkowo ze względu na włączenie EC Szczecin w struktury segmentu Ciepłownictwo nastąpił wzrost zużycia biomasy. Szczegóły zostały przedstawione na wykresie poniżej.
  • Wyższe koszty CO2, które są głównie skutkiem wyższej ceny uprawnień do emisji CO2. Szczegóły zostały przedstawione na wykresie poniżej.
  • Wyższy poziom kosztów osobowych to głównie efekt włączenia od 1 lipca 2021 roku EC Szczecin, EC Pomorzany oraz sieci ciepłowniczej w Gryfinie w struktury segmentu Ciepłownictwo.

Wykres: Koszty zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).

Koszty
I pół.
2021
Węgiel
kamienny
ilość
Węgiel
kamienny
cena
Gaz
ilość
Gaz
cena
Biomasa
ilość
Biomasa
cena
Olej
opałowy
oraz
pozostałe
surowce
ilość
Olej
opałowy
oraz
pozostałe
surowce
cena
Pozostałe
surowce
Koszty
I pół.
2022
Odchylenie 27 178 -147 444 34 51 10 10 2
Koszty paliw
I pół. 2021
1 032 528 468 20 10 6
Koszty paliw
I pół. 2022
733 765 105 30 8 1 641

Tabela: Dane dotyczące zużycia paliw produkcyjnych w segmencie Ciepłownictwo.

I półrocze 2022 I półrocze 2021
Rodzaj paliwa Ilość Koszt Ilość Koszt
(tys. ton) (mln PLN) (tys. ton) (mln PLN)
Węgiel kamienny 1 850 733 1 719 528
Gaz (tys. m3
)
483 858 765 668 182 468
Biomasa 355 105 117 20
Olej opałowy oraz pozostałe surowce - 38 - 16
Razem 1 641 1 032

Wykres: Koszty CO2 w segmencie Ciepłownictwo (mln PLN).

Tabela: Dane dotyczące kosztów CO2 w segmencie Ciepłownictwo.

Dane dot. CO2 I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana %
Przydział darmowych uprawnień do emisji CO2 (tony) 324 739 317 309 2%
Emisja CO2 (tony) 4 700 110 4 815 114 -2%
1
Średni koszt CO2 (PLN/t CO2)
268,93 119,03 126%

1Ujęcie zarządcze.

NAKŁADY INWESTYCYJNE

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Ciepłownictwo.

mln PLN I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana %
Inwestycje w moce produkcyjne, w tym: 239 190 26%

Rozwojowe
151 119 27%

Modernizacyjno-odtworzeniowe
88 71 24%
Pozostałe 26 14 86%
Razem 265 204 30%

KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE CIEPŁOWNICTWO

  • Trwa budowa w formule "pod klucz" nowej Elektrociepłowni Czechnica tj. bloku gazowoparowego o łącznej mocy elektrycznej 179 MWe i mocy cieplnej 163 MWt, akumulatora ciepła oraz czterech kotłów wodnych o łącznej mocy 152 MWt. Finansowe zaawansowanie projektu wynosi około 8% a rzeczowe około 6%. W II kwartale 2022 roku zakończono fundamenty kotłowni rezerwowoszczytowej i rozpoczęto konstrukcję budynku. Zakończono fundamenty budynku przygotowania gazu i akumulatora ciepła.
  • WElektrociepłowni Gdańsk 28 kwietnia 2022 roku podpisano Protokół Odbioru Prac z realizacji inwestycji: budowa kotłowni szczytowo-rezerwowej o mocy ok. 130 MW (kotły olejowo-gazowe i kotły elektrodowe). Projekt, który realizowany był w latach 2019-2022 został zakończony i rozliczony. Projekty budowy kotłów szczytowo-rezerwowych realizowano również w Gorzowie Wielkopolskim, Lublinie i Rzeszowie: w II kwartale 2022 roku projekty te były na etapie uzyskania decyzji o Pozwoleniu na Budowę (EC Gorzów i EC Lublin) oraz etapie początkowej fazy prac budowlanych.
  • Trwa modernizacja turbiny gazowej w EC Zielona Góra 14 maja 2022 roku odstawiono starą turbinę gazową, a od 15 maja 2022 roku udostępniono teren prac Wykonawcy – rozpoczęły się prace modernizacyjne – demontaż starej turbiny i posadowienie nowej.
  • WElektrociepłowni Rzeszów rozpoczęła się budowa drugiej nitki Instalacja Termicznego Przetwarzania z Odzyskiem Energii (ITPOE). 26 maja 2022 roku zawarto umowę na realizację inwestycji z Konsorcjum w składzie PORR S.A. i Termomeccanica Ecologia.
  • WElektrociepłowni Zgierz trwa realizacja umowy dotyczącej zabudowy silników gazowych o mocy 15 MWe oraz kotłowni rezerwowo-szczytowej i niewielkiej (100 kW) instalacji fotowoltaicznej. 29 czerwca 2022 roku przekazano protokolarnie wykonawcy teren budowy.
Cel projektu Budżet1 Poniesione
nakłady1
Nakłady
poniesione
w 2022 roku1
Paliwo/
sprawność
netto
Wykonawca Termin
zakończenia
inwestycji
Budowa Nowej
Elektrociepłowni
Czechnica
1,2 mld PLN ok. 100 mln PLN 63 mln PLN Gaz ziemny/
Kogeneracja
85%
Konsorcjum firm:
Polimex Mostostal
S.A. (Lider) /
Polimex Energetyka
sp. z o.o.
II kwartał
2024 roku

KLUCZOWY PROJEKT REALIZOWANY W I PÓŁROCZU 2022 ROKU

1Nakłady inwestycyjne nie uwzględniają kosztów finansowania oraz wydatków w postaci wypłaconych zaliczek dla Generalnego Realizatora Inwestycji (GRI) oraz pozostałych wykonawców.

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – ENERGETYKA ODNAWIALNA

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności segmentu jest wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych oraz w elektrowniach szczytowo-pompowych.

Segment Energetyka Odnawialna oparty jest przede wszystkim o przychody ze sprzedaży energii elektrycznej, przy czym, w odróżnieniu od produkcji w elektrowniach systemowych segmentu Energetyka Konwencjonalna, przychody te uzależnione są w większym stopniu od zmienności warunków atmosferycznych i ceny na rynku spot ze względu na przyjęty model sprzedaży energii ze źródeł odnawialnych. Wolumen produkcji energii elektrycznej przekłada się równocześnie na produkcję praw majątkowych (zielonych) i przychody z tytułu sprzedaży świadectw pochodzenia energii uzyskiwane przez aktywa segmentu, z wyłączeniem elektrowni wodnych powyżej 5 MWe.

Istotną pozycję w przychodach segmentu od 2021 roku stanowią przychody z Rynku Mocy, mechanizmu wprowadzonego w celu zapobieżenia sytuacji niedoboru energii elektrycznej w KSE. Wybrane elektrownie segmentu Energetyki Odnawialnej, otrzymują wynagrodzenie za wykonywanie obowiązku mocowego (pozostawanie przez Jednostkę Rynku Mocy w gotowości do dostarczania mocy elektrycznej do systemu oraz zobowiązanie do dostawy określonej mocy do systemu w okresie zagrożenia). Przychody z Rynku Mocy skompensowały częściową utratę przychodów z tyt. świadczenia regulacyjnych usług systemowych. Wycofana została usługa rezerwy interwencyjnej gotowość (RIG).

Po stronie kosztowej najważniejsze pozycje stanowią: zużycie energii na potrzeby pompowania wody w elektrowniach szczytowo-pompowych, amortyzacja aktywów segmentu oraz usługi obce, głównie usługi remontowe. Istotną pozycję kosztową działalności w ramach segmentu stanowią również podatek od nieruchomości oraz wynagrodzenia pracowników.

AKTYWA

W ramach Grupy Kapitałowej PGE działalnością operacyjną w zakresie energetyki odnawialnej zarządza spółka PGE Energia Odnawialna S.A. Ze względu na charakter działalności w składzie segmentu prezentowane są również spółki z obszaru Energetyka Morska, które odpowiadają za wszelkie działania związane z wiatrową energetyką morską.

Na aktywa segmentu składa się:

  • 20 farm wiatrowych
  • 5 elektrowni fotowoltaicznych,
  • 29 elektrowni wodnych przepływowych,
  • 4 elektrownie wodne szczytowo-pompowe, w tym 2 z dopływem naturalnym.

Wykres: Główne aktywa segmentu Energetyka Odnawialna i ich moc zainstalowana.

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Energetyka Odnawialna w ujęciu zarządczym (mln PLN).

EBITDA
I pół. 2021
Przychody
e.e.1
Przychody
PM
Zakup
e.e. dla
ESP
Rynek
Mocy
Koszty
osobowe3
Pozostałe EBITDA
I pół. 2022
Odchylenie 809 13 -304 -8 -10 -42
EBITDA raportowana
I pół. 2021
382
Zdarzenia jednorazowe
I pół. 2021
0
EBITDA powtarzalna
I pół. 2021
382 401² 82 110 145 54 82
EBITDA powtarzalna
I pół. 2022
1 210 95 414 137 64 124 840
Zdarzenia jednorazowe
I pół. 2022
1
EBITDA raportowana
I pół. 2022
841

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.

1Pozycja zawiera przychody e.e. z podstawowych technologii wytwarzania (wiatr, woda, PV, ESP).

2Zmiana prezentacyjna w porównaniu do wartości przedstawionych w I półroczu 2021 roku (przesunięcie części przychodów z pozycji Pozostałe do pozycji Przychody e.e.).

3Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Energetyka Odnawialna (mln PLN).

Zdarzenia jednorazowe I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana
%
Zmiana rezerwy aktuarialnej 1 0 -
Razem 1 0 -

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki segmentu Energetyka Odnawialna r/r były:

  • Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej, który wynika z: wyższej średniej ceny sprzedaży energii elektrycznej o 398 PLN/MWh r/r, co przełożyło się na wzrost przychodów o ok. 699 mln PLN; wyższego wolumenu sprzedaży o 377 GWh, co wpłynęło na powiększenie przychodów o ok. 110 mln PLN.
  • Wyższe przychody ze sprzedaży praw majątkowych, które wynikają głównie z wyższego wolumenu sprzedaży o 141 GWh, co wpłynęło na wzrost przychodów o ok. 18 mln PLN, skompensowanego częściowo niższą średnią ceną sprzedaży o 7 PLN/MWh r/r, w wyniku czego przychody spadły o 5 mln PLN.
  • Wzrost kosztów zakupu energii elektrycznej na potrzeby pompowania w elektrowniach szczytowo-pompowych w wyniku wyższej średniej ceny zakupu energii elektrycznej o 320 PLN/MWh r/r, co przełożyło się na wzrost kosztów o 255 mln PLN oraz wyższego wolumenu zakupu o 245 GWh, wpływającego na wzrost kosztów o 49 mln PLN.
  • Niższe przychody z tyt. Rynku Mocy, wynikające głównie z niższych stawek względem roku ubiegłego.
  • Wzrost kosztów osobowych jest głównie efektem większego zatrudnienia ze względu na rozwój obszarów Energetyki Morskiej oraz Energetyki Odnawialnej.
  • Niższy poziom pozycji pozostałe wynika głównie z wyższych kosztów prowadzenia działalności operacyjnej, spowodowanych rozwojem obszarów Energetyki Morskiej oraz Energetyki Odnawialnej.

NAKŁADY INWESTYCYJNE

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Energetyka Odnawialna.

mln PLN I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana %
Inwestycje w moce produkcyjne, w tym: 106 70 51%

Rozwojowe
89 19 368%

Modernizacyjno-odtworzeniowe
17 51 -67%
Pozostałe 6 7 -14%
Razem 112 77 45%

KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE ENERGETYKA ODNAWIALNA

  • W I półroczu 2022 roku kontynuowano prace związane z budową 19 projektów PV o łącznej mocy ok. 18 MW, które w 2021 roku uzyskały wsparcie w aukcji OZE. Równocześnie, dla projektów które w ubiegłym roku otrzymały decyzje o pozwoleniu na budowę, na początku 2022 roku uruchomione zostały postępowania przetargowe, obejmujące m.in. inwestycje dużej skali takie jak PV Augustynka (25 MW), PV Gutki 1 i 2 (łącznie 12 MW) oraz PV Huszlew 1 i 2 (łącznie 13 MW), PV Jeziórko (100 MW). 28 czerwca 2022 roku odbył się odbiór techniczny farmy fotowoltaicznej PV Bedlno Radzyńskie o mocy 1 MW. W trakcie budowy znajduje się pozostałych 18 projektów PV o mocy do 1 MW każdy. W II kwartale 2022 roku podpisano umowy z GRI instalacji fotowoltaicznych o łącznej mocy 37 MW (tj. PV Gutki 1 o mocy 6 MW, PV Gutki 2 o mocy 6 MW, PV Huszlew 1 o mocy 5 MW, PV Huszlew 2 o mocy 8 MW, PV Zawidów o mocy 2 MW oraz 10 instalacji o mocy do 1 MW). Łączna wartość zawartych umów wynosi ok. 123 mln PLN. W I półroczu 2022 roku prowadzono również działania na rzecz rozwoju kolejnych projektów farm fotowoltaicznych, w tym pozyskiwanie praw do gruntów oraz uzyskiwanie wymaganych decyzji administracyjnych zmierzających do pozyskania pozwoleń na budowę.
  • W zakresie rozwoju inwestycji w morskie farmy wiatrowe złożono do Ministerstwa Infrastruktury osiem wniosków o nowe pozwolenia lokalizacyjne dla elektrowni morskich na Morzu Bałtyckim. Obecnie Grupa PGE przygotowuje inwestycje na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy ok. 3,5 GW (z czego 2,5 GW w Joint Operations (JO) z Ørsted) w oparciu o 3 uzyskane w 2012 roku pozwolenia lokalizacyjne. Prace

prowadzone na tych obszarach realizowane są zgodnie z harmonogramem. W najbliższych miesiącach spodziewane jest uzyskanie ważnych decyzji administracyjnych dotyczących m.in. pozwoleń środowiskowych dla infrastruktury lądowej związanej z wyprowadzeniem mocy, a w dalszej kolejności pozwoleń na budowę. W trakcie realizacji są przetargi dotyczące poszczególnych etapów inwestycji. Grupa PGE i Ørsted wybrały konsorcjum spółek Ramboll Polska oraz Projmors Biuro Projektów Budownictwa Morskiego na wykonawcę projektu budowlanego dla obu etapów inwestycji w morskie farmy wiatrowe. Celem strategicznym Grupy PGE w obszarze energetyki morskiej jest zbudowanie co najmniej 6,5 GW mocy do 2040 roku. Według założeń rządowych, ujętych w Polityce energetycznej Polski do 2040 roku (PEP2040), morskie farmy wiatrowe w polskiej strefie Morza Bałtyckiego w 2040 roku będą posiadały moc ok. 8-11 GW. Na Morzu Bałtyckim obecnie dostępnych jest 11 akwenów, w ramach których Grupa PGE i inne podmioty ubiegają się o pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp.

  • 1 kwietnia 2022 roku PGE podpisała umowę warunkową na nabycie 3 lądowych farm wiatrowych o łącznej mocy 84,2 MW, co oznacza dla Grupy PGE wzrost mocy zainstalowanej w obszarze energetyki wiatrowej na lądzie z 688 MW do 772 MW oraz wzrost udziału w rynku z 9,6% do 10,8%. 21 czerwca 2022 roku doszło do przeniesienia prawa własności udziałów na rzecz PGE EO S.A. Farmy będące przedmiotem akwizycji, znajdują się w 3 województwach: kujawsko-pomorskim (FW Radzyń o mocy 37 MW), łódzkim (FW Ścieki o mocy 22 MW) i wielkopolskim (FW Jóźwin o mocy 25 MW). W sumie aktywa będące przedmiotem transakcji to łącznie 32 turbiny zapewniające średnią produkcję roczną na poziomie 240 GWh, co pozwala zabezpieczyć zapotrzebowanie ok. 120 tys. gospodarstw domowych. Wszystkie nabywane farmy posiadają długoterminowe umowy na zakup zielonej energii elektrycznej, które częściowo zabezpieczają wyprodukowane wolumeny nawet do 2030 roku. Farmy do ok. 2030 roku będą korzystać z systemu wsparcia w formie zielonych certyfikatów.
  • 3 czerwca 2022 roku podpisano umowę na dokończenie modernizacji wyposażenia technologicznego Elektrowni Wodnej Dębe z Konsorcjum firm Elbis sp. z o.o. i Ramb sp. z o.o., po uprzednim odstąpieniu od umowy na realizację zadania modernizacyjnego z powodu niewypłacalności GRI (ZRE Gdańsk S.A.).
  • W II kwartale 2022 roku rozstrzygnięto postępowania zakupowe związane z Programem Kompleksowej Modernizacji ESP Porąbka-Żar na pozyskanie Wykonawców modernizacji części technologicznej, modernizacji zbiornika górnego oraz modernizacji obiektów budowlanych toru wodnego. Modernizacja obejmuje swoim zakresem m.in. wymianę na nowe obecnych 4 hydrozespołów, pracujących od początku eksploatacji elektrowni, tj. od 1979 roku, modernizację ekranu asfaltobetonowego zbiornika górnego (ostatnia modernizacja w 1995 roku) oraz modernizacje odtworzeniowe na obiektach budowlanych toru wodnego. Przeprowadzenie inwestycji pozwoli wydłużyć eksploatację elektrowni o co najmniej kolejne 30 lat.
  • W czerwcu 2022 roku projekt Bateryjnego Magazynu Energii Elektrycznej (BMEE) uzyskał decyzję o środowiskowych uwarunkowaniach, która jest niezbędnym, niezwykle istotnym krokiem na drodze kontynuacji prac projektowych. Kolejnym kamieniem milowym w realizacji inwestycji było uzyskanie pierwszej w Polsce promesy koncesji na magazynowanie energii elektrycznej. Projekt ten ma na celu połączenie istniejącej ESP Żarnowiec o mocy 716 MW z BMEE o mocy nie mniejszej niż 200 MW i pojemności ponad 820 MWh. Uzyskana dzięki temu innowacyjna instalacja hybrydowa o mocy co najmniej 921 MW i pojemności ponad 4,6 GWh (co odpowiada mocy największych konwencjonalnych bloków w Polsce) będzie w stanie świadczyć pełen zakres regulacyjnych usług systemowych, posłużyć do "odbudowy" systemu energetycznego lub zasilić energią około 200 tys. gospodarstw domowych przez okres co najmniej 5 godzin (przy średnim obciążeniu 5 kW na dom). W I kwartale 2022 roku planowany BMEE został wpisany do rejestru Rynku Mocy, a prowadzone już wcześniej prace projektowe doprowadziły do uzyskania dla niego warunków przyłączenia do sieci przesyłowej. Dodatkowo BMEE będzie pełnił funkcję bilansowania technicznego i handlowego dla niestabilnych źródeł energii odnawialnej tj. lądowych i morskich farm wiatrowych oraz farm fotowoltaicznych należących do Grupy PGE.

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – DYSTRYBUCJA

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności segmentu jest świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców końcowych za pomocą sieci i urządzeń elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć.

1 W ujęciu zarządczym.

Przychody segmentu oparte są o taryfy dla usług dystrybucji energii elektrycznej zatwierdzane co roku przez Prezesa URE na wniosek spółki i mają charakter regulowany. Taryfa, co do zasady, zapewnia przeniesienie w niej kosztów związanych z bieżącą działalnością operatora systemu dystrybucyjnego. Są to zarówno uzasadnione koszty operacyjne, amortyzacja, jak również koszty związane z koniecznością pokrycia strat bilansowych przy dystrybucji energii elektrycznej, czy zakupu usług przesyłowych od Operatora Systemu Przesyłowego. Równocześnie taryfa uwzględnia koszty przenoszone w opłacie, takie jak opłata OZE, opłata przejściowa, opłata kogeneracyjna oraz opłata mocowa.

Kluczowym elementem kształtującym wynik segmentu dystrybucji jest wynagrodzenie z tyt. zwrotu z zainwestowanego przez spółkę kapitału. Oparty jest on o tzw. wartość regulacyjną aktywów (WRA), tworzoną w oparciu o realizowane inwestycje oraz uwzględnienie amortyzacji majątku. WRA jest podstawą do obliczenia zwrotu kapitału, przy wykorzystaniu średnioważonego kosztu kapitału, który jest publikowany przez Prezesa URE zgodnie z ustaloną formułą i przy uwzględnieniu, jako stopy wolnej od ryzyka, średniej rentowności 10-letnich obligacji Skarbu Państwa o najdłuższym terminie wykupu w okresie 36 miesięcy poprzedzających złożony wniosek taryfowy, notowanych na Rynku Treasury BondSpot. Ponadto wysokość zwrotu z kapitału uzależniona jest od wykonania indywidualnych celów jakościowych wyznaczonych przez Prezesa URE dla wskaźników efektywności obejmujących: czas trwania przerw, częstość przerw, czas realizacji przyłączenia oraz (jeszcze nie uwzględniany) czas przekazywania danych pomiarowo-rozliczeniowych.

WOLUMENY, KLIENCI I DANE OPERACYJNE

PGE Dystrybucja S.A. działa na obszarze 129 829 km2 i dostarcza energię elektryczną do ok. 5,62 mln klientów. Wykres: Obszar sieci dystrybucyjnej PGE.

Tabela: Wolumen dystrybuowanej energii elektrycznej i liczba klientów.
Taryfy Wolumen (TWh) Liczba klientów
wg punktów poboru
(szt.)
I pół. 2022 I pół. 2021 I pół. 2022 I pół. 2021
Grupa taryfowa A 2,69 2,64 123 115
Grupa taryfowa B 7,40 7,25 13 235 12 703
Grupa taryfowa C+R 3,39 3,37 486 763 488 971
Grupa taryfowa G 5,14 5,38 5 121 741 5 056 964
Razem 18,62 18,64 5 621 862 5 558 753

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Dystrybucja w ujęciu zarządczym (mln PLN).

I pół.
2021
dystrybuow.
e.e.
taryfy
dystrybucyjnej1
Różnica
bilansowa2
Podatek od
nieruchomości
Koszty
osobowe3
Pozostałe EBITDA
I pół.
2022
Odchylenie -2 99 34 -11 -58 43
EBITDA raportowana
I pół. 2021
Zdarzenia jednorazowe
I pół. 2021
1 382
8
EBITDA powtarzalna
I pół. 2021
1 374 2 363 254 223 632 120
EBITDA powtarzalna
I pół. 2022
Zdarzenia jednorazowe
I pół. 2022
2 460 220 234 690 163 1 479
-7
EBITDA raportowana
I pół. 2022
Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych pomniejszającej wynik raportowany. 1 472

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.

1Z wyłączeniem kosztów usług przesyłowych od PSE S.A.

2Skorygowana o przychody z Rynku Bilansującego.

3Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej (zdarzenia jednorazowe).

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Dystrybucja (mln PLN).

Zdarzenia jednorazowe I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana%
Zmiana rezerwy aktuarialnej -7 8 -
Razem -7 8 -

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wyniki segmentu Dystrybucja r/r były:

  • Spadek wolumenu dystrybuowanej energii elektrycznej o 0,02 TWh, wynikający głównie z wysokiej bazy roku poprzedniego w taryfie gospodarstw domowych oraz spadku średniego zużycia e.e. w tej grupie o 6%.
  • Wzrost stawek w Taryfie 2022 o 5,3 PLN/MWh w porównaniu do taryfy obowiązującej w ubiegłym roku, który przełożył się na zwiększenie przychodów ze sprzedaży usług dystrybucyjnych.
  • Niższe koszty zakupu energii elektrycznej na pokrycie różnicy bilansowej głównie spowodowane efektem doszacowania rozliczenia kompensacyjnego z PGE Obrót S.A.
  • Wzrost podatku od nieruchomości wynika ze wzrostu wartości budowli oraz wyższych stawek podatkowych.
  • Wzrost kosztów osobowych w związku z rosnącymi kosztami zatrudnienia.

Odchylenie w pozycji pozostałe, wynikające głównie ze znacznie wyższych przychodów z tytułu opłaty przyłączeniowej.

NAKŁADY INWESTYCYJNE

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Dystrybucja.

mln PLN I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana %
Inwestycje rozwojowe 363 302 20%
Inwestycje Modernizacyjno-odtworzeniowe 270 304 -11%
Pozostałe 4 0 -
Razem 637 606 5%

KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE DYSTRYBUCJA

  • Przyłączanie nowych odbiorców: W I półroczu 2022 roku realizowany był program przyłączania odbiorców (PNO) do sieci dystrybucyjnej, gdzie poniesione zostały nakłady w wysokości 346 mln PLN.
  • Realizacja węzła Czosnów: Grupa PGE zrealizowała w I półroczu 2022 roku ostatni etap inwestycji w zakresie budowy dwóch linii kablowych wysokiego napięcia ze stacji 400/110 kV Mościska, która należy do PSE S.A., do stacji 110/15 kV w Łomiankach i w kierunku stacji 110/15 kV Czosnów. Dokonano odbioru prac oraz uruchomiono węzeł Czosnów. Działania te pozwoliły "zamknąć pierścień energetyczny", w wyniku czego w przypadku wyłączenia jednej linii lub uszkodzenia niektórych jej elementów, energia jest w dalszym ciągu dostarczana do klientów. Stacja elektroenergetyczna 110/15 kV w Czosnowie wraz z liniami wysokiego napięcia poprawią bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej i umożliwią przyłączanie do sieci nowych obiektów.
  • Program LTE450: W I półroczu 2022 roku realizowano postępowania przetargowe na zakup i wdrożenie komponentów sieci rdzeniowej CORE LTE450 oraz zakup i wdrożenie komponentów sieci radiowej RAN LTE450 wraz z usługą wsparcia technicznego.
  • Program Kablowania: Grupa PGE w I półroczu 2022 roku kontynuowała realizację Programu Kablowania sieci średniego napięcia (SN) do poziomu skablowania 30% sieci SN stanowiących własność PGE Dystrybucja S.A, ponosząc nakłady w wysokości 50 mln PLN.
  • Program instalacji liczników zdalnego odczytu (LZO): Realizacja Projektu ma charakter obligatoryjny i wynika z wymagań stawianych OSD przez Ustawodawcę w zmienionej ustawie Prawo energetyczne. W I półroczu 2022 roku uruchomiono postępowania zakupowe na:
    • dostawę liczników zdalnego odczytu dla odbiorców końcowych na lata 2023 2025,
    • dostawę liczników i modemów na stacji SN/nn na lata 2023 2025,
    • montaż liczników u odbiorców końcowych i modernizacje stacji SN/nn,
    • montaż liczników w stacjach SN/nn.

Zgodnie z zapisami ustawy OSD ma do 31 grudnia 2028 roku zainstalować LZO skomunikowane z systemem zdalnego odczytu w punktach poboru energii stanowiących co najmniej 80% łącznej liczby punktów poboru energii u odbiorców końcowych.

Wdrożenie centralnych systemów CRM i Billing (Program NCB): W I półroczu 2022 roku rozstrzygnięto postępowanie przetargowe na realizację zamówienia obejmującego wdrożenie kompleksowego, centralnego rozwiązania informatycznego wspierającego kluczowe procesy biznesowe w Grupie Kapitałowej PGE, realizowane przez PGE Obrót S.A. i PGE Dystrybucja S.A., składającego się z 2 systemów billingowych – odrębnych dla każdej ze spółek oraz systemu CRM dla PGE Obrót S.A. 29 kwietnia 2022 roku spółka z Grupy PGE - PGE Systemy S.A. podpisała umowę z wyłonionym w przetargu wykonawcą A2 Customer Care z Grupy Atende - na wykonanie i wdrożenie systemu CRM Billing w Grupie. Nowe rozwiązanie ma zastąpić działające obecnie systemy billingowe oraz systemy CRM do obsługi klientów Grupy PGE. Rozpoczęto prace przygotowawcze przedwdrożeniowe dot. analizy

procesów biznesowych i rozwiązań dostosowujących do współpracy z CSIRE. Powołane zostały zespoły projektowe do wdrożeń NCB w spółkach oraz realizowana jest analiza przedwdrożeniowa z dostawcą. Początkowy etap wdrożenia zaplanowano w pierwszej połowie 2023 roku.

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – OBRÓT

Segment Obrót obejmuje działalność prowadzoną przez Grupę PGE na rynku hurtowym energii oraz na rynku detalicznym. Działalność prowadzona w ramach rynku hurtowego dotyczy przede wszystkim realizacji transakcji obrotu energią elektryczną w imieniu i na rzecz segmentów Energetyka Konwencjonalna, Ciepłownictwo oraz Energetyka Odnawialna.

1Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.; OF – Odbiorcy Finalni

W ramach działalności na rynku detalicznym główne źródło przychodów segmentu to sprzedaż energii elektrycznej do odbiorców końcowych. Jest to sprzedaż do odbiorców biznesowych i instytucjonalnych, stanowiąca ponad 70% sprzedawanego wolumenu, oraz do odbiorców indywidualnych. Przychody segmentu obejmują również sprzedaż paliw, w tym głównie: miału węglowego i węgla grubego, realizowaną przez PGE Paliwa sp. z o.o. oraz sprzedaż gazu ziemnego.

Sprzedawanej energii elektrycznej odpowiadają koszty zakupu energii elektrycznej na rynku hurtowym oraz koszty umorzenia praw majątkowych, w ramach systemu wsparcia dla źródeł odnawialnych i efektywności energetycznej.

W ramach działalności na rynku hurtowym dokonywane są zakupy CO2 na potrzeby segmentów Energetyki Konwencjonalnej i Ciepłownictwa, co znajduje swoje odzwierciedlenie zarówno po stronie kosztowej jak i przychodowej. Równocześnie istotną pozycję przychodową stanowi świadczenie usług na rzecz spółek Grupy z tytułu zarządzania zakupami i sprzedażą energii elektrycznej oraz produktów pochodnych.

Segment Obrót ponosi również koszty związane z działalnością centrum korporacyjnego Grupy.

WOLUMENY, KLIENCI I DANE OPERACYJNE

Tabela: Wolumen sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców finalnych i liczba klientów w I półroczu 2022 i 2021 roku.

Taryfy Wolumen (TWh)1 Liczba klientów według
punktów poboru (szt.)1
I półrocze 2022 I półrocze 2021 I półrocze 2022 I półrocze 2021
Grupa taryfowa A 3,61 3,63 150 136
Grupa taryfowa B 6,04 6,69 11 017 11 830
Grupa taryfowa C+R 2,89 3,13 406 622 423 869
Grupa taryfowa G 4,90 5,20 5 054 547 4 989 505
Razem 17,44 18,65 5 472 336 5 425 340

1Dane dotyczą spółki PGE Obrót S.A.

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Obrót w ujęciu zarządczym (mln PLN).

EBITDA
I pół.
2021
Wynik na e.e.
ilość
Wynik
marża
Przychody
z działalności na
rzecz
segmentów
w GK PGE
Wynik na
sprzedaży
paliw
Koszty
osobowe1
Wynik na
pozostałej
działalności
operacyjnej2
Pozostałe EBITDA
I pół.
2022
-38 298 351 96 -17 -296 39
706
Zdarzenie jednorazowe
12
694 546 429 12 189 -2 -102
806 780 108 206 -298 -63 1 127
Zdarzenia jednorazowe 49
1 176
na e.e.

Odwrócenie wpływu sumy zdarzeń jednorazowych powiększającej wynik raportowany.

1Koszty osobowe bez uwzględnienia wpływu zmiany rezerwy aktuarialnej oraz rezerwy na PDO (zdarzenia jednorazowe).

2Pozycja bez uwzględnienia wpływu rezerwy na prosumentów (zdarzenie jednorazowe).

Tabela: Dane dotyczące zdarzeń jednorazowych w segmencie Obrót (mln PLN).

Zdarzenia jednorazowe I półrocze 2022 I półrocze 2021 Zmiana %
Rezerwa na PDO 0 11 -100%
Rezerwa aktuarialna 1 1 0%
Rozwiązanie rezerwy na prosumentów1 48 0 -
Razem 49 12 308%

1W związku z nowelizacją ustawy o odnawialnych źródłach energii z 29 października 2021 roku, wprowadzającą zmiany w sposobie rozliczenia prosumentów i określającą okres wsparcia dla dotychczasowych prosumentów, uznano, iż zostały spełnione warunki do utworzenia rezerw na umowy rodzące zobowiązania w rozumieniu MSR 37. Rezerwa została zawiązana dla kontraktów na 2022 rok. W I półroczu 2022 roku rozwiązano część tej rezerwy na prognozowaną stratę na sprzedaży energii elektrycznej do prosumentów.

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Obrót r/r były:

  • Wyższy wynik na energii elektrycznej jest efektem wyższej marży wygenerowanej na produktach taryfowych.
  • Wzrost przychodów z działalności wewnątrz GK PGE wynikający ze wzrostu przychodów z tytułu umowy ZHZW, co jest konsekwencją wyższej wartości obrotu energią elektryczną objętej zarządzaniem oraz w efekcie marży od transakcji na obrocie CO2 ze spółkami GK PGE.
  • Wyższy wynik na sprzedaży paliw w efekcie wyższego wyniku na sprzedaży węgla grubego i miału oraz z tytułu zarządzania instrumentami finansowymi.
  • Wyższe koszty osobowe w efekcie zmian organizacyjnych i w związku z prowadzonym procesem zmiany wynagrodzeń.
  • Niższy wynik na pozostałej działalności operacyjnej w efekcie wyższych odpisów aktualizujących należności handlowe oraz w efekcie zawiązana rezerw na poczet przyszłych należności wątpliwych w spółkach sprzedaży detalicznej.

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI – GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności segmentu jest zapewnienie kompleksowej obsługi w zakresie zarządzania UPS, świadczenie usług w obszarach pomocniczych dla wytwórców energii elektrycznej i ciepła oraz dostaw materiałów na bazie UPS.

Od początku 2021 roku w strukturach Grupy PGE funkcjonuje nowy segment operacyjny Gospodarka Obiegu Zamkniętego (GOZ). W skład segmentu wchodzą spółki: PGE Ekoserwis S.A., EPORE S.A., ZOWER sp. z o.o. Gospodarowanie UPS w Grupie PGE, prowadzi do wykorzystywania odpadów jako pełnowartościowych substancji zagospodarowanych w innych gałęziach gospodarki (przemysł cementowy, budownictwo, drogownictwo, górnictwo), a w konsekwencji do ograniczenia ilości wytwarzanych odpadów końcowych.

W segmencie GOZ najważniejszym źródłem przychodów segmentu są przychody z gospodarczego wykorzystania UPS, obejmujące przychody ze sprzedaży UPS w stanie nieprzetworzonym, przychody ze sprzedaży produktów wytworzonych na bazie UPS w ramach własnych procesów produkcyjnych oraz sprzedaż usług związanych z zagospodarowaniem UPS. Poziom osiąganych przychodów jest uzależniony od wielu czynników, w tym od możliwości handlowych sprzedaży UPS w stanie przetworzonym i nieprzetworzonym, sezonowości branż nabywających UPS, sezonowości pracy dostawców UPS (elektrownie, elektrociepłownie), wielkości odebranego wolumenu, wydajności infrastruktury produkcyjnej, możliwości składowania UPS jako zapasów materiałowych przeznaczonych do produkcji oraz panujących warunków rynkowych.

Przychody z pozostałych usług obejmują przychody ze sprzedaży usług ciągłych i doraźnych na rzecz wytwórców energii elektrycznej i ciepła w zakresie m.in. obsługi układów i urządzeń odpopielania, obsługi ciągów technologicznych, obsługi młynowni oraz obsługi składowisk paliw i UPS.

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe czynniki wpływające na wynik EBITDA w segmencie Gospodarka Obiegu Zamkniętego w ujęciu zarządczym (mln PLN).

EBITDA
I pół.
2021
Przychody
ze
sprzedaży
UPS
Przychody
ze
sprzedaży
usług
Koszty
osobowe
Usługi obce Pozostałe EBITDA
I pół.
2022
Odchylenie 7 15 -5 -8 -3
EBITDA I pół. 2021 24 88 50 48 32 34
EBITDA I pół. 2022 95 65 53 40 37 30

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu GOZ r/r były:

  • Wyższe przychody ze sprzedaży ubocznych produktów spalania, które spowodowane są wyższym wolumenem odbioru UPS od wytwórców.
  • Wyższe przychody ze sprzedaży usług, co jest wynikiem wyższych przychodów z wynajmu sprzętu ciężkiego.
  • Wyższy poziom kosztów osobowych to głównie efekt wzrostu wynagrodzeń r/r.
  • Wyższe koszty usług obcych, wynikające głównie z wyższych kosztów transportu UPS z jednostek produkcyjnych.
  • Wyższy poziom pozycji pozostałe, spowodowany głównie wzrostem zużycia paliw oraz materiałów produkcyjnych.

SEGMENT DZIAŁALNOŚCI –POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ

OPIS SEGMENTU I MODEL JEGO DZIAŁALNOŚCI

Przedmiotem działalności jest świadczenie usług na rzecz Grupy Kapitałowej PGE, m.in. organizacja pozyskiwania finansowania w formie euroobligacji (PGE Sweden), świadczenie usług informatycznych, księgowo-kadrowych, transportowych oraz inwestycje w start-up'y.

Ponadto w strukturach segmentu znajdują się spółki odpowiedzialne za budowę nowych, niskoemisyjnych jednostek wytwórczych. 1 października 2021 roku wydzielono z PGE GiEK S.A. (Elektrownia Dolna Odra) projekt, stanowiący zorganizowaną część przedsiębiorstwa (ZCP) w zakresie obejmującym budowę bloków gazowo-parowych oraz przeniesiono na spółkę PGE Inwest 8 sp. z o.o.(obecna nazwa: PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.). W strukturach segmentu Pozostała Działalność znajduje się również spółka Rybnik 2050 sp. z o.o., odpowiedzialna za budowę nowej jednostki niskoemisyjnej w Elektrowni Rybnik.

KLUCZOWE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI SEGMENTU

Wykres: Kluczowe odchylenia wyniku EBITDA w segmencie Pozostała Działalność w ujęciu zarządczym (mln PLN).

EBITDA
I pół.
2021
Koszty
osobowe
Koszty
aktywowane
Przychody
z
pozostałych
usług
Wynik na
pozostałej
działalności
operacyjnej
Pozostałe EBITDA
I pół.
2022
Odchylenie 40 12 -45 -10 -6
EBITDA I pół. 2021 39 119 7 62 10 -79
EBITDA I pół. 2022 79 19 17 0 -73 30

Kluczowymi czynnikami wpływającymi na wynik EBITDA segmentu Pozostała Działalność r/r były:

  • Niższe koszty osobowe w związku z przeniesieniem od początku roku 2022 Elbest Security sp. z o.o. do segmentu Energetyka Konwencjonalna oraz sprzedażą udziałów w spółce PGE EJ1 sp. z o.o. w marcu 2021 roku.
  • Wyższe koszty aktywowane w wyniku wyższej alokacji kosztów w aktywa w Ipółroczu roku 2022 z tytułu prowadzonych projektów przez PGE Systemy S.A.
  • Niższe przychody z pozostałych usług ze względu na przeniesienie Elbest Security sp. z o.o. do segmentu Energetyka Konwencjonalna.
  • Niższy wynik na pozostałej działalności operacyjnej głównie z powodu przeniesienia Elbest Security sp. z o.o. do segmentu Energetyka Konwencjonalna oraz sprzedaży spółki Elbest sp. z o.o.

NAKŁADY INWESTYCYJNE

Tabela: Poniesione nakłady inwestycyjne w segmencie Pozostała Działalność

mln PLN 1
I półrocze 2022
I półrocze 2021 Zmiana %
Razem 599 21
2 752%

1W danych za I półrocze 2022 roku ujęta została wartość nakładów inwestycyjnych dot. projektu budowy 2 bloków gazowo-parowych, realizowanego przez PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. oraz niskoemisyjnej jednostki, za budowę której odpowiada Rybnik 2050 sp. z o.o.

KLUCZOWE ZDARZENIA W SEGMENCIE POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ

  • Trwa przygotowanie projektu budowy bloku gazowo-parowego o mocy ok. 800-900 MW w Elektrowni Rybnik (Rybnik 2050 sp. z o.o.). W II kwartale 2022 roku przeprowadzono dialog konkurencyjny z oferentami oraz opublikowano specyfikację warunków zamówienia. Termin złożenia ofert techniczno-handlowych ustalono na 24 października 2022 roku.
  • W I półroczu 2022 roku kontynuowano prace związane z realizacją dwóch nowych bloków gazowoparowych o mocy 671 MWe każdy (PGE Gryfino 2050 sp. z o.o). Prace na terenie budowy skupiały się głównie na wyposażeniu technologicznym maszynowni bloku 9 i bloku 10. W zakresie bloku 9 odbył się montaż generatora, zakończono montaże modułów kotła odzyskowego (HRSG), zamontowano komin, oraz część wysokoprężnej i średnioprężnej turbiny parowej. W zakresie bloku 10 nadal trwa montaż komina oraz modułów kotła HRSG, dostarczono generator oraz turbinę parową. Zaawansowanie rzeczowe realizacji projektu na koniec czerwca 2022 roku wynosiło 71,3%. W zakresie przyłącza gazowego prace realizowane są zgodnie z harmonogramem. Budowa dwóch bloków gazowoparowych jest projektem strategicznym Grupy PGE. Budżet inwestycji to 4,3 mld PLN. Bloki uzyskały 17-letni kontrakt w aukcji głównej Rynku Mocy, który zacznie obowiązywać od 2024 roku. Bloki te będą spełniały rygorystyczne normy środowiskowe dotyczące emisyjności. Dzięki zasilaniu gazem wysokometanowym, produkcja energii elektrycznej będzie realizowana w oparciu o niskoemisyjne jednostki wytwórcze, co z kolei wpłynie korzystnie na środowisko i jakość powietrza w regionie. Inwestycja jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie na elastyczne moce wytwórcze i ma strategiczne znaczenie dla zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju. Elektrownia gazowoparowa ma być zasilana paliwem dostarczanym z terminala LNG w Świnoujściu oraz z gazociągu Baltic Pipe.

KLUCZOWY PROJEKT W SEGMENCIE POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ

Cel projektu Budżet Poniesione
nakłady1
Nakłady
poniesione
2022 roku1
Paliwo/
sprawność
netto
Wykonawca Termin
zakończenia
inwestycji
Status
Budowa dwóch
bloków gazowo
parowych nr
9
i
10
w
Elektrowni
Dolna Odra
4,3 mld PLN 1,35 mld PLN 535,5 mln PLN Gaz ziemny/
63%
Konsorcjum firm:
General Electric (lider
konsorcjum) i Polimex
Mostostal
Grudzień 2023
roku
Na 30 czerwca 2022 roku zaawansowanie postępu
prac w
Projekcie wynosiło ok. 71,3%. Prace na
terenie budowy dotyczyły głównie montaży
instalacji technologicznych w zakresie maszynowni
bloku 9 i bloku
10 (dostawa i posadowienie
generatorów, posadowienie turbin parowych,
montaże kominów, końcowe montaże kotłów
odzyskowych)

1Poniesione nakłady nie uwzględniają kosztów finansowania oraz wydatków w postaci wypłaconych zaliczek dla Generalnego Realizatora Inwestycji oraz pozostałych wykonawców.

Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego oraz zdarzenia następujące po dniu sprawozdawczym

WPŁYW WOJNY NA TERYTORIUM UKRAINY NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PGE

GK PGE jest największą grupą energetyczną w Polsce. Jednostki Grupy zabezpieczają około 43% zapotrzebowania na energię elektryczną w kraju oraz obsługują ponad 5,5 mln klientów, a obszar dystrybucyjny Grupy PGE obejmuje ponad 40% terytorium Polski, w tym na obszarach przy granicy z Ukrainą i Białorusią. Z tego względu działalność Grupy ma szczególne znaczenie dla bezpieczeństwa energetycznego kraju. Kluczowe dla Grupy PGE jest zabezpieczenie ciągłości działania elektrowni i elektrociepłowni oraz infrastruktury dystrybucyjnej, tak aby zapewnić nieprzerwane dostawy energii elektrycznej i ciepła do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.

W związku z sytuacją w Ukrainie na szczeblu centralnym Grupy PGE został powołany Zespół Kryzysowy, którego celem jest stałe monitorowanie zagrożeń i identyfikacja potencjalnych ryzyk. W ramach prac Zespołu prowadzony jest monitoring obejmujący bezpieczeństwo wytwarzania i dostaw energii elektrycznej oraz ciepła, ochronę infrastruktury krytycznej oraz infrastruktury informatycznej. Do zadań Zespołu należy również podejmowanie działań minimalizujących ryzyko wystąpienia sytuacji kryzysowej, przygotowanie spółek w Grupie na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowej oraz planowanie, organizacja i koordynowanie prac zapewniających ciągłość działania Spółki i Grupy PGE.

W kluczowych spółkach Grupy również zostały powołane sztaby kryzysowe, funkcjonujące 24h na dobę, realizujące stały monitoring oraz identyfikujące potencjalne ryzyka w celu minimalizacji zagrożenia dla dostaw energii elektrycznej i ciepła.

Wszystkie spółki kluczowe GK PGE przyjęły wytyczne w zakresie opracowania planów zapewnienia ciągłości działania (PCD). Na tej podstawie spółki opracowują a następnie wdrażają własne PCD, które uwzględniają specyfikę danej spółki. Kluczowym założeniem PCD jest opracowanie katalogu zagrożeń dla procesów krytycznych, na podstawie których są opracowywane i przyjmowane scenariusze awaryjne (instrukcje, procedury). Scenariusze awaryjne są cyklicznie testowane oraz na bieżąco aktualizowane. W obecnej sytuacji spółki zostały zobligowane zarówno do pilnej aktualizacji i weryfikacji regulacji wewnętrznych, jak i PCD.

W aktualnej sytuacji geopolitycznej znacząco wzrosło znaczenie cyberbezpieczeństwa. W Grupie PGE zostały wdrożone specjalne procedury monitorowania sieci teleinformatycznych z uwagi na wzmożoną działalność grup przestępczych, mającą na celu atak na systemy ICT oraz OT. W związku z obowiązującym stanem alarmowym CHARLIE-CRP plany awaryjne zostały poddane przeglądowi. Istotna zmiana kontekstu funkcjonowania Grupy wywołała uruchomienie analizy zagrożeń i szacowanie ryzyka wystąpienia incydentu cyberbezpieczeństwa. Wzmożono także nacisk na ochronę łańcucha dostaw przed atakami cybernetycznymi.

Realność zagrożeń cybernetycznych potwierdzają ataki przeprowadzane na infrastrukturę teleinformatyczną Grupy oraz użytkowników systemów informacyjnych. W ostatnim czasie w sposób szczególny zwracają uwagę ataki, których celem jest wyłudzenie informacji lub próba zainstalowania złośliwego oprogramowania. Zidentyfikowano także ataki DDoS (Distributed Denial of Service), których celem jest zajęcie wszystkich dostępnych i wolnych zasobów w celu uniemożliwienia funkcjonowania całej usługi.

Podejmowane działania przeciwdziałające atakom (monitorowanie, obsługa incydentów i przywracanie działania systemów) pozwalają na skuteczne odpieranie ataków. Działania te powiązane z adekwatnym zarządzaniem prowadzą do budowy odporności.

Ochrona fizyczna obiektów Grupy także została wzmocniona. W celu ochrony kluczowej infrastruktury energetycznej Grupa współpracuje ze wszystkimi służbami odpowiadającymi za bezpieczeństwo w Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego (ABW). Ponadto PGE Dystrybucja na stałe jest wspierana przez Wojska Obrony Terytorialnej (WOT).

KLUCZOWE OBSZARY W GRUPIE PGE, NA KTÓRE WPŁYWA WOJNA W UKRAINIE

  • dostępność i ceny paliw,
  • zakłócenie łańcucha dostaw komponentów,
  • wzrost inflacji i stóp procentowych oraz osłabienie waluty krajowej,
  • ceny uprawnień do emisji CO2,
  • większa presja na transformację energetyczną poprzez rozwój OZE,
  • cyberbezpieczeństwo,
  • geopolityka,
  • kontrahenci (listy sankcyjne).

KLUCZOWE RYZYKA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ GK PGE ZWIĄZANE Z WOJNĄ W UKRAINIE

  • zmniejszenie dostępności węgla kamiennego na polskim rynku z uwagi na embargo w zakresie dostaw tego surowca z Rosji,
  • wzrost cen węgla kamiennego oraz gazu na rynku międzynarodowym,
  • zakłócenia logistyczne związane z wysokim wykorzystaniem taboru kolejowego i zmianami aktualnych tras przejazdowych,
  • zmniejszenie dostępności biomasy na polskim rynku z uwagi na wstrzymanie importu surowca z Białorusi,
  • zakłócenia logistyczne w transporcie samochodowym związane z cenami paliwa oraz dostępnością pracowników usługodawców.

RYZYKA ZWIĄZANE Z DOSTAWAMI GAZU

  • EC Gorzów oraz EC Zielona Góra mają dostarczany gaz złożowy (tzw. gaz Ln). Ze względu na wykorzystywanie dedykowanej infrastruktury przesyłowej pomiędzy kopalnią a daną elektrociepłownią te aktywa wytwórcze są neutralne wobec zaburzeń dostaw do Krajowego Systemu Przesyłowego Gazu.
  • EC Toruń, EC Zawidawie, EC Lublin Wrotków i EC Rzeszów mają dostarczany gaz wysokometanowy (tzw. gaz E). Gaz E pobierany z Krajowego Systemu Przesyłowego jest zabezpieczony w formie odpowiedniego stanu magazynów i w Polsce jest to na relatywnie wysokim poziomie.

Grupa PGE nie ma wpływu na kierunki dostaw i zarządzanie przesyłem paliwa gazowego, dlatego też ryzyko ewentualnego wystąpienia zakłóceń leży po stronie PGNiG oraz Operatora Systemu Przesyłowego (OGP Gaz - System S. A.). PGE ma ustanowione kanały komunikacji z PGNiG i Gaz-Systemem w zarządzaniu handlowym i operacyjnym we współpracy z daną lokalizacją z Grupy PGE. Zgodnie z krajowymi programami zarządzania ograniczeniami dostaw gazu, zabezpieczenie dostaw dla produkcji energii elektrycznej i ciepła jest uprzywilejowane wobec innych odbiorców korporacyjnych.

WPŁYW OGRANICZEŃ W DOSTĘPNOŚCI PALIW NA PRODUKCJĘ ENERGII ELEKTRYCZNEJ I CIEPŁA

W przypadku paliwa gazowego z uwagi na brak możliwości posiadania zapasów tego paliwa ograniczenie dostępności przekłada się na natychmiastową przerwę w produkcji energii elektrycznej i ciepła. Jednak, jeżeli w danej elektrociepłowni istnieją rezerwowe kotły wodne na paliwo węglowe możliwa jest produkcja ciepła do wyczerpania stanu zapasów (dotyczy lokalizacji EC Lublin Wrotków oraz EC Rzeszów). W przypadku EC Gorzów rezerwę produkcji stanowi kocioł parowy OP-140 na paliwo węglowe. W lokalizacji EC Zielona Góra rezerwę dla produkcji ciepła stanowią kotły olejowe.

Głównymi dostawcami węgla kamiennego na potrzeby wytwarzania energii elektrycznej i ciepła są polskie spółki wydobywcze oraz spółki importujące węgiel. Obecnie elektrociepłownie posiadają zapasy węgla kamiennego, które pozwalają na nieprzerwaną produkcję energii elektrycznej i ciepła. Jednostki Wytwórcze Centralnie Dysponowane (JWCD) ze względu na znaczne obciążenie oraz problemy na rynku węgla kamiennego mają problemy z utrzymaniem minimalnych wymaganych zapasów, co powoduje konieczność ograniczania produkcji w celu utrzymania pracy ciągłej jednostek.

Zagwarantowanie dostaw energii elektrycznej dla PGE Dystrybucja S.A. i PGE Obrót S.A. odbywa się w formie zabezpieczenia handlowego. Dostawy fizyczne energii warunkowane są aktualną sytuacją zbilansowania i funkcjonowania KSE. Zakłócenia w produkcji energii elektrycznej będą wpływały na dostawy energii w zależności od lokalizacji w sieci w KSE. Na chwilę obecną Grupa PGE nie zidentyfikowała ryzyka dostawy energii elektrycznej i ciepła do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.

RYZYKO WPŁYWU WOJNY NA RYNKI SUROWCÓW ORAZ FINANSOWE

Kryzys energetyczny objął swym zasięgiem zarówno Polskę jak i Europę i świat. Wojna w Ukrainie ma istotny wpływ na sytuację na rynku ciepła i energii elektrycznej w Polsce. Znacząco oddziałuje ona na ceny oraz dostępność surowców energetycznych, co przełożyło się na ceny energii i uprawnień do emisji CO2 oraz ceny towarów i usług, wpływając tym samym na poziomy generowanej marży i możliwości pozyskiwania kapitału. Utrudnienie lub całkowite wstrzymanie pracy wielu zakładów produkcyjnych w Ukrainie wpłynęło na zakłócenie łańcucha dostaw komponentów dla kluczowych inwestycji lub znaczący wzrost ich cen. Wojna w Ukrainie ukazała także ogromną rolę odnawialnych źródeł energii (OZE), których rozwój jest odpowiedzią na odcięcie dostaw surowców energetycznych z Rosji oraz wysokie ceny energii. Rośnie także presja, aby przyspieszyć transformację energetyczną w zgodzie z polityką klimatyczną Unii Europejskiej, wykorzystując odejście od paliw kopalnych do modernizacji polskiej gospodarki. A jako lider krajowej transformacji energetycznej w Polsce, Grupa PGE, uwzględnia potrzebę osiągnięcia neutralności klimatycznej w swojej strategii biznesowej. Jednocześnie nieunikniona jest także zmiana wzorców zachowań klientów energii, tak aby nie było problemów z niedoborem ciepła oraz energii elektrycznej w okresie zimowym. Grupa PGE mityguje ryzyka kontynuując politykę zabezpieczania kosztów produkcji energii elektrycznej wraz ze sprzedażą energii na rynku hurtowym, co znajduje swój wymiar zarówno w zabezpieczeniu uprawnień do emisji CO2, jak również walut obcych na potrzeby transakcyjne. Dodatkowo zgodnie z obowiązującą decyzją nałożenia na Rosję i Białoruś sankcji wojennych Grupa PGE wprowadziła także weryfikację zgodności kontrahentów w łańcuchach dostaw.

W konsekwencji opisane powyżej ryzyka mogą mieć istotny wpływ na poszczególne obszary działalności GK PGE oraz przyszłe wyniki finansowe. W szczególności zmianie może ulec wartość odzyskiwalna wybranych pozycji aktywów, poziom oczekiwanych strat kredytowych oraz wycena instrumentów finansowych.

W związku z dynamicznym przebiegiem wojny na terytorium Ukrainy i jej konsekwencjami makroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa PGE będzie na bieżąco monitorować jej rozwój a ewentualne zdarzenia, które wystąpią, zostaną odzwierciedlone odpowiednio w przyszłych sprawozdaniach finansowych Grupy.

ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

SKŁAD OSOBOWY ZARZĄDU

Od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 roku, jak i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, Zarząd Spółki funkcjonuje w następującym składzie:

Imię i nazwisko
członka Zarządu
Pełniona funkcja
Wojciech Dąbrowski Prezes Zarządu od 20 lutego 2020 roku
Wanda Buk Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji od 1 września 2020 roku
Paweł Cioch Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych od 24 lutego 2020 roku
Lechosław Rojewski Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych od 9 czerwca 2021 roku
Paweł Śliwa Wiceprezes Zarządu ds. Innowacji od 20 lutego 2020 roku
Ryszard Wasiłek Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych od 20 lutego 2020 roku

SKŁAD OSOBOWY RADY NADZORCZEJ

Od 1 stycznia 2022 roku do 18 stycznia 2022 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie:

Imię i nazwisko Pełniona funkcja
Anna Kowalik Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Artur Składanek Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny
Grzegorz Kuczyński Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny
Janina Goss Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Zbigniew Gryglas Członek Rady Nadzorczej
Tomasz Hapunowicz Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Marcin Kowalczyk Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Radosław Winiarski Członek Rady Nadzorczej

Od 19 stycznia 2022 roku do 22 czerwca 2022 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie:

Imię i nazwisko Pełniona funkcja
Anna Kowalik Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Artur Składanek Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny
Grzegorz Kuczyński Sekretarz Rady Nadzorczej – członek niezależny
Janina Goss Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Zbigniew Gryglas¹ Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Tomasz Hapunowicz Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Marcin Kowalczyk Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Radosław Winiarski Członek Rady Nadzorczej

118 stycznia 2022 roku Zbigniew Gryglas złożył oświadczenie odnośnie kryteriów niezależności.

22 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie spółki PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. powołało Radę Nadzorczą XII kadencji w składzie jak poniżej.

Od 22 czerwca 2022 roku do 12 lipca 2022 roku Rada Nadzorcza XII kadencji funkcjonowała w składzie:

Imię i nazwisko Pełniona funkcja
Janina Goss Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Tomasz Hapunowicz Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Marcin Kowalczyk Członek Rady Nadzorczej
Anna Kowalik Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Artur Składanek Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Radosław Winiarski Członek Rady Nadzorczej

12 lipca 2022 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Ministra Aktywów Państwowych (reprezentującego Skarb Państwa) o powołaniu Zbigniewa Gryglasa do składu Rady Nadzorczej Spółki od 12 lipca 2022 roku.

Od 12 lipca 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Rada Nadzorcza funkcjonowała w następującym składzie:

Imię i nazwisko Pełniona funkcja
Anna Kowalik Przewodnicząca Rady Nadzorczej
Artur Składanek Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – członek niezależny
Radosław Winiarski Sekretarz Rady Nadzorczej
Janina Goss Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Zbigniew Gryglas Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Tomasz Hapunowicz Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny
Marcin Kowalczyk Członek Rady Nadzorczej
Mieczysław Sawaryn Członek Rady Nadzorczej – członek niezależny

SKŁAD OSOBOWY KOMITETÓW RADY NADZORCZEJ

Od 1 stycznia 2022 roku do 22 czerwca 2022 roku komitety stałe Rady Nadzorczej funkcjonowały w następującym składzie:

Imię i nazwisko
członka Rady Nadzorczej
Komitet Audytu Komitet Ładu
Korporacyjnego
Komitet Strategii
i Rozwoju
Komitet
Nominacji
i Wynagrodzeń
Janina Goss Członek Członek
Zbigniew Gryglas Członek Członek
Tomasz Hapunowicz Przewodniczący Członek
Marcin Kowalczyk Członek
Anna Kowalik Członek Członek Członek
Grzegorz Kuczyński Przewodniczący Członek
Mieczysław Sawaryn Członek Przewodniczący
Artur Składanek Członek Przewodniczący
Radosław Winiarski Członek Członek

22 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie spółki PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. powołało Radę Nadzorczą XII kadencji. Pierwsze posiedzenie Rady Nadzorczej nowej kadencji odbyło się 12 lipca 2022 roku. Tego dnia powołane zostały Komitety Rady Nadzorczej w nowym składzie.

Od 12 lipca 2022 roku do dnia 26 lipca 2022 roku Komitety Rady Nadzorczej funkcjonowały w następującym składzie:

Imię i nazwisko członka
Rady Nadzorczej
Komitet Audytu Komitet Ładu
Korporacyjnego
Komitet Strategii
i Rozwoju
Komitet Nominacji
i Wynagrodzeń
Janina Goss Członek Członek
Tomasz Hapunowicz Członek Członek
Marcin Kowalczyk Członek Członek
Anna Kowalik Członek Członek Członek Członek
Mieczysław Sawaryn Członek Członek Członek Przewodniczący
Artur Składanek Członek Członek
Radosław Winiarski Członek Członek

Na posiedzeniu Rady Nadzorczej 26 lipca 2022 roku Zbigniew Gryglas powołany został do Komitetów: Strategii i Rozwoju oraz Ładu Korporacyjnego.

Od 26 lipca 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Komitety Rady Nadzorczej funkcjonowały w następującym składzie:

Imię i nazwisko członka
Rady Nadzorczej
Komitet Audytu Komitet Ładu
Korporacyjnego
Komitet Strategii
i Rozwoju
Komitet Nominacji
i Wynagrodzeń
Janina Goss Członek Członek
Zbigniew Gryglas Członek Członek
Tomasz Hapunowicz Przewodniczący Członek
Marcin Kowalczyk Członek Członek
Anna Kowalik Członek Członek Członek Członek
Mieczysław Sawaryn Członek Członek Członek Przewodniczący
Artur Składanek Przewodniczący Członek
Radosław Winiarski Członek Członek

KWESTIE PRAWNE

KWESTIA ODSZKODOWANIA DOTYCZĄCEGO KONWERSJI AKCJI

Informacje w sprawie odszkodowań dotyczących konwersji akcji zostały omówione w nocie 24.4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

Istotne postępowania toczące się przed sądami, organami właściwymi dla postępowań arbitrażowych oraz organami administracji publicznej zostały omówione w nocie 24.4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

WYPOWIEDZENIE UMÓW SPRZEDAŻY PRAW MAJĄTKOWYCH PRZEZ ENEA S.A.

Informacje dotyczące wypowiedzenia umów sprzedaży praw majątkowych przez ENEA S.A. zostały omówione w nocie 24.4 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ SPÓŁKĘ LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEJ ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI

W ramach Grupy w I półroczu 2022 roku PGE S.A. oraz jednostki zależne nie udzieliły poręczeń kredytów ani gwarancji innemu podmiotowi lub jednostce zależnej, gdzie wartość poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.

INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych zostały opisane w pkt 5.1 niniejszego sprawozdania oraz w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

Informacje dotyczące transakcji z podmiotami powiązanymi zostały zamieszczone w nocie 26 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

ROZSTRZYGNIĘCIE SPORU POMIĘDZY CZECHAMI A POLSKĄ Z TYTUŁU PRZEDŁUŻENIA KONCESJI DLA DALSZEGO FUNKCJONOWANIA KWB TURÓW

3 lutego 2022 roku premierzy rządów polskiego i czeskiego parafowali umowę dwustronną określającą warunki wycofania skargi Czech z Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej odnośnie przedłużenia koncesji dla KWB Turów.

4 lutego 2022 roku Republika Czeska poinformowała Trybunał, że, zgodnie z art. 147 § 1 regulaminu postępowania, wskutek zawartej z Rzeczpospolitą Polską ugody w przedmiocie rozstrzygnięcia niniejszego sporu, zrzeka się ona wszelkich roszczeń. Wobec powyższego 4 lutego 2022 roku Prezes Trybunału Sprawiedliwości wydał postanowienie w przedmiocie wykreślenia sprawy z rejestru.

7 lutego 2022 roku zostało zawarte Porozumienie pomiędzy PGE GiEK S.A., PGE S.A. i Skarbem Państwa określające zasady współpracy w związku z wykonywaniem Umowy zawartej 3 lutego 2022 roku między Rządem Republiki Czeskiej a Rządem Rzeczpospolitej Polskiej o współpracy w zakresie odnoszenia się do skutków na terytorium Republiki Czeskiej wynikających z eksploatacji KWB Turów.

Na mocy powyższego Porozumienia PGE GiEK S.A. zobowiązała się do budowy wału ziemnego, monitorowania hałasu, monitorowania jakości powietrza, wykonania 4 otworów monitorujących poziomy warstw wodonośnych, zakończenia budowy ekranu przeciwfiltracyjnego, przeprowadzenia pomiarów dotyczących przemieszczania terenu oraz wymiany oświetlenia w KWB Turów.

PGE GiEK S.A. ponadto zobowiązała się do podjęcia działań na rzecz przekazania przez Fundację PGE na rzecz Kraju Libereckiego w Republice Czeskiej kwoty 10 milionów EUR. Darowizna została przekazana w lutym 2022 roku.

Eksploatacja złoża jest prowadzona zgodnie z warunkami wynikającymi z koncesji.

PRZYZNANIE PRAWA DO POKRYCIA UJEMNEGO SALDA DLA ENERGII ELEKTRYCZNEJ Z MORSKICH FARM WIATROWYCH GRUPY PGE

7 kwietnia 2021 roku Prezes URE przyznał prawo do pokrycia ujemnego salda dla energii elektrycznej (kontrakt różnicowy) dla morskich farm wiatrowych Baltica-2 i Baltica-3 o łącznej mocy do 2,5 GW. Prawo do kontraktu różnicowego zapewnia cenę nie wyższą niż 319,60 PLN/MWh zgodnie z rozporządzeniem Ministra Klimatu i Środowiska oraz Ustawą z 30 marca 2021 roku w sprawie ceny maksymalnej za energię elektryczną wytworzoną w morskiej farmie wiatrowej i wprowadzoną do sieci.

Przyznanie kontraktu różnicowego, w tym ostateczny poziom ceny, uzależnione jest od ostatecznej zgody Komisji Europejskiej.

Grupa PGE i Ørsted rozpoczęły proces indywidualnych negocjacji z Komisją Europejską, dotyczący ustalenia indywidualnej ceny w kontrakcie różnicowym. Złożono komplet dokumentów wymaganych tzw. ustawą offshore. Dokumenty przeszły weryfikację URE i Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) a następnie na początku lutego 2022 roku przekazane zostały do Komisji Europejskiej.

16 września 2022 roku otrzymano od URE decyzję Komisji Europejskiej w sprawie braku zastrzeżeń do pomocy indywidualnej na poziomie nie wyższym niż 319,60 PLN/MWh, przyznanej dla obu realizowanych etapów morskich farm wiatrowych Baltica-2 i Baltica-3. Decyzja KE została wydana w ramach procesu indywidualnej notyfikacji wsparcia dla inwestorów, wymaganej unijnymi przepisami, dotyczącymi pomocy publicznej. Uzyskanie decyzji KE jest konieczne dla wszystkich projektów realizowanych w tzw. pierwszej fazie polskiego programu offshore, które w 2021 roku decyzją Prezesa URE otrzymały wsparcie w formule kontraktu różnicowego.

Zgodnie z przepisami, wydanie decyzji URE, określającej poziom wsparcia dla projektu na podstawie decyzji KE powinno nastąpić w ciągu 90 dni od daty otrzymania przez URE decyzji KE.

Raport bieżący PGE S.A. w tej sprawie:

Przyznanie prawa do pokrycia ujemnego salda dla e.e. z morskich farm wiatrowych

PLANOWANE PRZENIESIENIE AKTYWÓW WĘGLOWYCH DO NARODOWEJ AGENCJI BEZPIECZEŃSTWA ENERGETYCZNEGO (NABE)

1 marca 2022 roku Rada Ministrów przyjęła uchwałę w sprawie przyjęcia dokumentu "Transformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytwórczych aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu Państwa". Zgodnie z dokumentem proces wydzielania aktywów przyjmie formułę nabycia przez Skarb Państwa od PGE S.A., ENEA, TAURON oraz ENERGA wszystkich aktywów związanych z wytwarzaniem energii w elektrowniach zasilanych węglem kamiennym i brunatnym, w tym spółek serwisowych świadczących usługi na ich rzecz. W związku z nierozerwalnością kompleksów energetycznych zasilanych węglem brunatnym wśród nabywanych aktywów znajdą się również kopalnie węgla brunatnego. Aktywa związane z wydobyciem węgla kamiennego nie zostaną włączone do podmiotu zajmującego się wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach węglowych. Aktywa ciepłownicze w związku z planowanymi ich modernizacjami w kierunku źródeł nisko i zeroemisyjnych nie będą przedmiotem tej transakcji. Wydzielenie aktywów z grup energetycznych może nastąpić poprzez:

  • nabycie akcji poszczególnych spółek bezpośrednio przez Skarb Państwa, a następnie ich konsolidację w ramach NABE – w przypadku wyboru tego wariantu konsolidacja w ramach NABE nastąpi poprzez ich wniesienie na podwyższenie kapitału do PGE GiEK S.A.,
  • lub poprzez warunkowe nabycie akcji spółek przez PGE GiEK S.A., pod warunkiem nabycia akcji PGE GiEK S.A. przez Skarb Państwa.

NABE będzie działało w formie spółki holdingowej skupionej wokół PGE GiEK S.A., gdzie spółki nabywane od ENEA, TAURON i ENERGA będą spółkami zależnymi wchodzącymi w skład jej grupy kapitałowej.

NABE będzie podmiotem w pełni samowystarczalnym, tj. będzie w stanie zapewnić sobie samodzielnie lub – w okresie przejściowym – na bazie zawieranych umów z podmiotami zewnętrznymi, w tym ze spółkami, z których wydzielane są aktywa, wszystkie niezbędne do niezakłóconego działania funkcje wewnętrzne i zewnętrzne, tj. HR, IT, zakupy, trading.

Wszystkie ewentualne transakcje wymagane w ramach wybranej struktury, związane z wydzieleniem aktywów, zostaną przeprowadzone w oparciu o rynkową wycenę niezależnego podmiotu oraz po przeprowadzeniu niezależnego badania due diligence. Poszczególne wyceny będą uwzględniać zobowiązania finansowe, które spółki wytwórcze, wydzielane w ramach transakcji, posiadają wobec podmiotów dominujących i/lub zobowiązania finansowe wobec instytucji finansujących.

Sposób rozliczenia transakcji, z uwagi na zadłużenie spółek wytwarzania wobec podmiotów dominujących w grupach kapitałowych, będzie przedmiotem szczegółowych uzgodnień pomiędzy Skarbem Państwa a obecnymi właścicielami i ich kredytodawcami.

Według założeń dokumentu, po wydzieleniu wytwórczych aktywów węglowych koncerny energetyczne skupią się na rozwijaniu swojej działalności w oparciu o posiadane aktywa w obszarze dystrybucji, ciepłownictwa, obrotu oraz wytwarzania energii w nisko i zeroemisyjnych źródłach.

Rolą NABE będzie zapewnienie niezbędnego bilansu mocy w systemie energetycznym. NABE będzie skupiało się na inwestycjach utrzymaniowych i modernizacyjnych, niezbędnych do utrzymania sprawności eksploatowanych bloków węglowych, w tym zmierzających do ograniczenia emisyjności eksploatowanych jednostek.

23 lipca 2021 roku PGE S.A, ENEA, TAURON i ENERGA zawarły ze Skarbem Państwa porozumienie dotyczące współpracy w procesie wydzielenia aktywów energetyki węglowej i ich integracji w NABE.

Zgodnie z ramowym harmonogramem rozpoczęcie procesu due diligence zostało zaplanowane na III kwartał /IV kwartał 2022 roku, a wycena wydzielanych spółek na IV kwartał 2022 roku. Sprzedaż aktywów do NABE jest planowana na IV kwartał 2022 roku.

Sposób wyceny oraz rozliczenia długu i innych zobowiązań związanych z aktywami nie został jeszcze określony. W związku z tym wskazanie wpływu wydzielenia na przyszłe sprawozdania finansowe PGE S.A. oraz GK PGE nie jest obecnie możliwe.

Raport bieżący PGE S.A. w tej sprawie:

Porozumienie dotyczące współpracy w zakresie wydzielenia aktywów węglowych do NABE

SPRZEDAŻ HOTELI ELBEST SP. Z O.O. DO POLSKIEGO HOLDINGU HOTELOWEGO SP. Z O.O. (PHH)

15 grudnia 2021 roku PHH zawarł z PGE S.A. umowę warunkową na zakup dziesięciu hoteli i obiektów, należących do Elbest sp. z o.o. 4 marca 2022 roku zakończono transakcję sprzedaży udziałów.

Włączenie hoteli i obiektów Elbest sp. z o.o. do grupy kapitałowej Polskiego Holdingu Hotelowego to kolejny krok w prowadzonej przez PHH konsolidacji spółek hotelowych, należących do Skarbu Państwa, natomiast dla Grupy PGE jest elementem porządkowania struktury i realizacji zadań zmierzających do koncentracji na działalności podstawowej.

Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:

Sprzedaż hoteli Elbest do PHH

Finalizacja transakcji sprzedaży udziałów Elbest sp. z o.o.

DOKAPITALIZOWANIE SPÓŁKI W DRODZE EMISJI AKCJI

DECYZJA ZARZĄDU PGE W SPRAWIE ROZPOCZĘCIA PROCESU DOKAPITALIZOWANIA

18 stycznia 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął uchwałę w sprawie rozpoczęcia procesu dokapitalizowania Spółki w związku z planowanymi projektami inwestycyjnymi w obszarze energii odnawialnej, dekarbonizacji i dystrybucji.

Uchwała przewidywała zaproponowanie Nadzwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki podjęcia decyzji w sprawie obniżenia kapitału zakładowego w drodze zmniejszenia wartości nominalnej akcji z jednoczesnym podwyższeniem kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii E w trybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. (GPW), dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz zmiany Statutu Spółki.

Intencją Zarządu PGE S.A. było pozyskanie od inwestorów w ramach procesu podwyższenia kapitału zakładowego kwoty ok. 3,2 mld PLN.

Pozyskanie wpływów z emisji akcji ma na celu wsparcie inwestycji GK PGE w 3 obszarach:

  • rozwój odnawialnych źródeł energii,
  • dekarbonizacja poprzez rozwój źródeł niskoemisyjnych,
  • rozwój dystrybucji.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się 7 marca 2022 roku nie podjęło zaproponowanej uchwały ze względu na ogłoszoną przerwę w obradach do 6 kwietnia 2022 roku. Po wznowieniu obrad 6 kwietnia 2022 roku przyjęto uchwałę.

Raporty bieżące w tej sprawie:

Rozpoczęcie procesu dokapitalizowania spółki Zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Projekty Uchwał na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie cz. 2

PODPISANIE UMOWY INWESTYCYJNEJ ZE SKARBEM PAŃSTWA

5 kwietnia 2022 roku PGE S.A. podpisała ze Skarbem Państwa reprezentowanym przez Prezesa Rady Ministrów umowę inwestycyjną w związku z planowaną emisją nowych akcji z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, która miała charakter subskrypcji prywatnej, skierowanej wyłącznie do wybranych inwestorów. Na podstawie umowy inwestycyjnej Skarb Państwa wyraził wolę objęcia nie więcej niż

373 952 165 nowych akcji, emitowanych przez Spółkę za wkład pieniężny pochodzący ze środków Funduszu Reprywatyzacji, w łącznej wysokości nie większej niż 3,2 mld PLN.

PGE S.A. zobowiązała się wobec Skarbu Państwa, że przeznaczy wkład pieniężny w całości na realizację przez Spółkę oraz podmioty zależne Spółki (PGE Dystrybucja S.A., PGE Energia Odnawialna S.A., PGE Energia Ciepła S.A., Rybnik 2050 sp. z o.o.) projektów inwestycyjnych w 3 obszarach:

  • intensyfikacji rozwoju odnawialnych źródeł energii,
  • rozwoju dystrybucji w ramach programu "Dystrybucja przyszłości",
  • dekarbonizacji poprzez rozwój źródeł niskoemisyjnych.

Umowa inwestycyjna reguluje zasady wykorzystania środków oraz konsekwencje naruszenia tych zasad, zobowiązania i zapewnienia Spółki w związku z przekazaniem środków, obowiązki dotyczące sprawozdawczości i rozliczania oraz uprawnienia kontrolne Skarbu Państwa. W razie wykorzystania środków niezgodnie z umową inwestycyjną lub nienależytego jej wykonania, Spółka będzie zobowiązana do zwrotu całości lub części wkładu pieniężnego lub do zapłaty na rzecz Skarbu Państwa kar umownych lub kwot gwarancyjnych, w zależności od rodzaju naruszonego postanowienia.

Raport bieżący w tej sprawie:

Podpisanie umowy inwestycyjnej

PRZYJĘCIE PRZEZ ZARZĄD PGE S.A. ZASAD PROWADZENIA SUBSKRYPCJI AKCJI

Oferta publiczna akcji została przeprowadzona na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z 6 kwietnia 2022 roku (Uchwała Emisyjna). Zarząd Spółki działając na podstawie upoważnienia wynikającego z Uchwały Emisyjnej przyjął Zasady Subskrypcji. Oferta była skierowana wyłącznie do inwestorów, którzy otrzymali zaproszenie do udziału od firmy inwestycyjnej, prowadzącej proces budowania księgi popytu na akcje.

Szczegółowe zasady subskrypcji w związku z emisją i ofertą akcji PGE S.A.: Zasady subskrypcji

ZAWARCIE UMOWY PLASOWANIA AKCJI ORAZ ROZPOCZĘCIE PROCESU BUDOWANIA KSIĘGI POPYTU

6 kwietnia 2022 roku nastąpiło zawarcie umowy plasowania akcji z Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna, Oddział – Biuro Maklerskie w Warszawie jako Globalnym Koordynatorem, Zarządzającym Księgą Popytu oraz Menadżerem Oferty. Jednocześnie rozpoczęto proces budowania księgi popytu (w trybie przyspieszonym) w drodze subskrypcji prywatnej 373 952 165 akcji zwykłych na okaziciela serii E, emitowanych przez Spółkę.

Raport bieżący w tej sprawie:

Zawarcie umowy plasowania akcji oraz rozpoczęcie procesu budowania księgi popytu

USTALENIE CENY EMISYJNEJ AKCJI

7 kwietnia 2022 roku po zakończeniu procesu przyspieszonego budowania księgi popytu na akcje Zarząd Spółki ustalił cenę emisyjną na 8,55 PLN za jedną akcję. Cena była ustalona w oparciu o wyniki procesu budowania księgi popytu, a także z uwzględnieniem wszystkich okoliczności mających wpływ na ustalenie ceny emisyjnej, w tym przede wszystkim sytuacji makroekonomicznej i gospodarczej, koniunktury panującej na rynkach kapitałowych w czasie przeprowadzania oferty publicznej, bieżących wydarzeń i ich wpływu na perspektywy działalności Spółki, a także w oparciu o rekomendacje Menadżera Oferty.

Raport bieżący w tej sprawie:

Ustalenie ceny emisyjnej akcji

ZAKOŃCZENIE SUBSKRYPCJI ORAZ PRZYDZIAŁ AKCJI

22 kwietnia 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął uchwałę o przydziale wszystkich akcji serii E inwestorom uczestniczącym w procesie subskrypcji. Skarb Państwa, będący akcjonariuszem większościowym PGE objął

akcje o wartości emisyjnej wynoszącej ok. 2,5 mld PLN, otwarte fundusze emerytalne objęły akcje o wartości emisyjnej wynoszącej ok. 450 mln PLN, a pozostałym inwestorom przydzielono akcje o wartości emisyjnej wynoszącej ok. 250 mln PLN.

Raport bieżący w tej sprawie:

Zakończenie subskrypcji oraz przydział akcji

Komunikat prasowy w tej sprawie:

Zakończenie subskrypcji oraz przydział akcji

REJESTRACJA PRAW DO AKCJI SERII E W KRAJOWYM DEPOZYCIE PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH (KDPW)

27 kwietnia 2022 roku KDPW wydał oświadczenie w sprawie zawarcia z PGE S.A. umowy o rejestrację w depozycie papierów wartościowych praw do akcji serii E.

Raport bieżący w tej sprawie:

Rejestracja praw do akcji

DOPUSZCZENIE I WPROWADZENIE DO OBROTU GIEŁDOWEGO PRAW DO AKCJI SERII E

28 kwietnia 2022 roku zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na rynku podstawowym GPW praw do akcji serii E.

Raport bieżący w tej sprawie:

Dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu giełdowego praw do akcji serii E

KOMUNIKAT KDPW W SPRAWIE REJESTRACJI PRAW DO AKCJI SERII E

29 kwietnia 2022 roku otrzymano komunikat, w którym KDPW poinformowało, że 2 maja 2022 roku nastąpi rejestracja praw do akcji serii E.

Raport bieżący w tej sprawie:

Komunikat KDPW

ZAKOŃCZENIE SUBSKRYPCJI AKCJI SERII E

11 maja 2022 roku Zarząd PGE S.A. przekazał informację na temat zakończonej subskrypcji akcji serii E.

Raporty bieżące w tej sprawie:

Zakończenie subskrypcji

Zakończenie subskrypcji cz.2

REJESTRACJA PODWYŻSZENIA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO ORAZ ZMIANY STATUTU

19 maja 2022 roku Zarząd PGE S.A. powziął informację, iż 18 maja 2022 roku Sąd Rejonowy dla m. st.Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmiany Statutu Spółki, dokonane na podstawie uchwały nr 7 z 6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, zwołanego na 7 marca 2022 roku i wznowionego 6 kwietnia 2022 roku.

Raport bieżący w tej sprawie:

Rejestracja podwyższenia kapitału

WARUNKOWA REJESTRACJA AKCJI SERII E W KDPW

Zarząd Spółki powziął informację o oświadczeniu nr 479/2022 KDPW z 31 maja 2022 roku w sprawie zawarcia ze Spółką umowy o rejestrację w depozycie papierów wartościowych 373 952 165 akcji serii E oraz nadaniu im kodu ISIN PLPGER000010, pod warunkiem wprowadzenia do obrotu na rynku regulowanym, na który zostały wprowadzone inne akcje Emitenta oznaczone ww. kodem ISIN.

Raport bieżący w tej sprawie:

Warunkowa rejestracja akcji

UCHWAŁY GPW

1 czerwca 2022 roku Zarząd GPW podjął następujące uchwały:

  • nr 503/2022 w sprawie wyznaczenia ostatniego dnia notowania na Głównym Rynku GPW praw do akcji zwykłych na okaziciela serii E, w której Zarząd GPW wyznaczył na 3 czerwca 2022 roku dzień ostatniego notowania 373 952 165 praw do akcji serii E, oznaczonych przez KDPW kodem PLPGER000085,
  • nr 504/2022 w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW 373 952 165 akcji zwykłych na okaziciela serii E Spółki. Zgodnie z uchwałą Zarząd Giełdy postanowił wprowadzić z dniem 6 czerwca 2022 roku do obrotu giełdowego na rynku podstawowym akcje serii E, pod warunkiem dokonania przez KDPW 6 czerwca 2022 roku rejestracji tych akcji i oznaczenia ich kodem PLPGER000010.

Przedmiotowe uchwały weszły w życie z dniem podjęcia.

Raport bieżący w tej sprawie:

Uchwały GPW

REJESTRACJA ZMIANY ADRESU SIEDZIBY SPÓŁKI ORAZ ZMIANY STATUTU

1 lipca 2022 roku Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmiany Statutu Spółki, dokonane na podstawie uchwały nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z 6 kwietnia 2022 roku.

W wyniku rejestracji zmian, siedziba Spółka została zmieniona z Warszawy na Lublin, a nowy adres siedziby spółki jest następujący: Aleja Kraśnicka 27, 20-718 Lublin.

Zarząd Spółki podał również do wiadomości dokonane zmiany w treści Statutu Spółki.

Raport bieżący w tej sprawie:

Rejestracja zmiany adresu siedziby spółki oraz zmiany statutu

ZŁOŻENIE WNIOSKÓW O POZWOLENIA LOKALIZACYJNE DLA MORSKICH FARM WIATROWYCH NA BAŁTYKU

9 lutego 2022 roku złożono do Ministerstwa Infrastruktury wniosek o nowe pozwolenie lokalizacyjne dla elektrowni morskiej na Morzu Bałtyckim. To ósmy taki wniosek złożony przez Grupę PGE. Ujęty w nim obszar (14.E.2) zlokalizowany jest na Ławicy Odrzanej.

Obecnie Grupa PGE przygotowuje inwestycje na Morzu Bałtyckim o łącznej mocy ok. 3,5 GW (w tym 2,5 GW w JO z Ørsted) w oparciu o trzy uzyskane w 2012 roku pozwolenia lokalizacyjne. Prace prowadzone na tych obszarach realizowane są zgodnie z harmonogramem. W najbliższych miesiącach spodziewane jest uzyskanie ważnych decyzji administracyjnych dotyczących m.in. pozwoleń środowiskowych dla infrastruktury lądowej związanej z wyprowadzeniem mocy, a w dalszej kolejności pozwoleń na budowę. W trakcie realizacji są przetargi dotyczące poszczególnych etapów inwestycji.

Celem strategicznym Grupy PGE w obszarze energetyki morskiej jest zbudowanie co najmniej 6,5 GW mocy do 2040 roku. Według założeń rządowych, ujętych w PEP2040, morskie farmy wiatrowe w polskiej strefie Morza Bałtyckiego w 2040 roku będą posiadały moc ok. 8-11 GW.

Na Morzu Bałtyckim obecnie dostępnych jest 11 akwenów, w ramach których PGE i inne podmioty ubiegają się o pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp.

Komunikaty prasowe PGE S.A. w tej sprawie:

Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych

Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych cz. 2

Wnioski o pozwolenie lokalizacyjne dla morskich farm wiatrowych cz. 3

REZERWA NA POTENCJALNE ROSZCZENIA OD KONTRAHENTÓW ENESTA SP. Z O.O.

W 2021 roku ENESTA sp. z o.o. wypowiedziała niekorzystne umowy na dostawę energii elektrycznej oraz gazu ziemnego. W związku z tym na 31 grudnia 2021 roku utworzona została rezerwa na roszczenia od kontrahentów w wysokości 279 mln PLN. W 2022 roku część kontrahentów skierowała roszczenia na drogę sądową. Po nieudanych próbach osiągniecia porozumienia z kontrahentami, ENESTA złożyła wniosek o wszczęcie postępowania restrukturyzacyjnego. 21 czerwca 2022 roku otwarte zostało postępowanie restrukturyzacyjne (sanacyjne) – obwieszczenie w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Na 30 czerwca 2022 roku ENESTA dokonała rekalkulacji rezerw i dodatkowo została utworzona rezerwa w wysokości 82 mln PLN. Ponadto należności od kontrahentów, którzy skierowali sprawy na drogę sądową zostały objęte odpisem w wysokości 161 mln PLN. Z tytułu roszczeń od kontrahentów ponad wartość utworzonych rezerw i odpisów ENESTA rozpoznała zobowiązania warunkowe w wysokości 105 mln PLN.

POTWIERDZENIE RATINGU PGE NA POZIOMIE BBB+ Z PERSPEKTYWĄ STABILNĄ PRZEZ AGENCJĘ FITCH

28 stycznia 2022 roku agencja Fitch potwierdziła rating PGE S.A. na poziomie BBB+ z perspektywą stabilną. Rating agencji Fitch odzwierciedla profil biznesowy Grupy PGE, która jest największą zintegrowaną polską grupą energetyczną opartą na biznesie dystrybucyjnym i wytwarzaniu energii, oraz jej umiarkowany poziom zadłużenia. Głównymi czynnikami pozytywnie wpływającymi na rating są Strategia Grupy PGE, zakładająca zmianę profilu Grupy w kierunku źródeł odnawialnych i niskoemisyjnych, stabilne przychody z biznesów regulowanych, takich jak dystrybucja energii elektrycznej i rynek mocy. Dodatkowo wydzielenie aktywów węglowych do NABE wg Fitch wspierałoby profil kredytowy Spółki. Jako potencjalne ryzyka wymieniane są z kolei poziom marży w segmencie sprzedaży oraz przejściowy wzrost zadłużenia związany z wysokim poziomem nakładów inwestycyjnych.

Ponadto, agencja Fitch pozytywnie oceniła planowaną przez PGE S.A. nową emisję akcji, z której pozyskane środki mają być przeznaczone na rozwój aktywów dystrybucyjnych, odnawialnych oraz niskoemisyjnych źródeł wytwórczych.

Komunikat prasowy PGE S.A. w tej sprawie:

Potwierdzenie ratingu PGE na poziomie BBB+

REKOMENDACJA NIEWYPŁACANIA DYWIDENDY ZA ROK 2021

22 marca 2022 roku Zarząd PGE S.A. podjął decyzję o rekomendacji niewypłacania dywidendy za rok 2021 dla akcjonariuszy PGE. Decyzja została podjęta zgodnie z polityką dywidendy i jest efektem analizy ogólnej wysokości zadłużenia Spółki oraz spodziewanych nakładów kapitałowych i potencjalnych akwizycji (zgodnie ze Strategią Grupy PGE do 2030 roku z perspektywą do 2050), w kontekście bieżącej niestabilności i niepewności rynkowej.

Raport bieżący w tej sprawie:

Rekomendacja niewypłacania dywidendy

ZAŁOŻENIA DO AKTUALIZACJI POLITYKI ENERGETYCZNEJ POLSKI DO 2040 ROKU

29 marca 2022 roku Rada Ministrów przyjęła założenia do aktualizacji Polityki Energetycznej Polski do 2040 roku – wzmocnienie bezpieczeństwa i niezależności energetycznej, przedłożone przez Ministra Klimatu i Środowiska.

Rząd zaktualizował założenia Polityki energetycznej Polski do 2040 roku, aby zneutralizować lub ograniczyć ryzyka związane z potencjalnymi sytuacjami kryzysowymi w kraju oraz na arenie międzynarodowej. Wpisuje się to również w realizację głównego celu polityki energetycznej, tj. zagwarantowania bezpieczeństwa energetycznego, przy zapewnieniu konkurencyjności gospodarki i zmniejszeniu oddziaływania sektora energii na środowisko.

Aktualna sytuacja międzynarodowa wpływa na wiele aspektów związanych z polityką energetyczną i powoduje konieczność zmiany podejścia do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego w kierunku większej dywersyfikacji i niezależności. Rewizja PEP2040 będzie mieć na celu dobranie odpowiedniej ścieżki w nowej sytuacji geopolitycznej i gospodarczej, mając na uwadze również ochronę odbiorców przed nadmiernym wzrostem cen energii i pogłębianiem ubóstwa energetycznego.

Zaktualizowana PEP2040 musi uwzględniać również suwerenność energetyczną, której szczególnym elementem jest zapewnienie szybkiego uniezależnienia krajowej gospodarki od importowanych paliw kopalnych (węgiel, ropa naftowa i gaz ziemny) oraz pochodnych (LPG, olej napędowy, benzyna, nafta) z Rosji oraz innych krajów objętych sankcjami gospodarczymi. Chodzi o dywersyfikację dostaw, inwestycje w moce produkcyjne, infrastrukturę liniową i magazynowanie oraz alternatywne paliwa.

W pozostałych filarach polityki energetycznej Polski – sprawiedliwa transformacja, budowa zeroemisyjnego systemu oraz poprawa jakości powietrza – działania ograniczające zapotrzebowanie na paliwa kopalne z Rosji i innych krajów objętych sankcjami gospodarczymi będą przyspieszane w celu zwiększenia bezpieczeństwa energetycznego Polski, a jednocześnie nastawione na budowanie innowacyjności gospodarki i jej wzmocnienie.

Najważniejsze zmiany w PEP2040:

  • zwiększenie dywersyfikacji technologicznej i rozbudowa mocy opartych o źródła krajowe,
  • dalszy rozwój odnawialnych źródeł energii,
  • poprawa efektywności energetycznej,
  • dalsza dywersyfikacja dostaw i zapewnienie alternatyw dla węglowodorów,
  • dostosowanie decyzji inwestycyjnych w gazowe moce wytwórcze do dostępności paliwa,
  • wykorzystanie jednostek węglowych,
  • wdrożenie energetyki jądrowej,
  • rozwój sieci i magazynowania energii,
  • negocjacje zmian regulacji UE.

PODPISANIE UMOWY DOTYCZĄCEJ NABYCIA FARM WIATROWYCH O MOCY 84,2 MW

1 kwietnia 2022 roku PGE Energia Odnawialna S.A. zawarła z Vanadium Holdco Limited warunkową umowę sprzedaży, w wyniku której nabyła 100% udziałów w spółce Collfield Investments sp. z o.o. (Collfield Investments), posiadającej 100% udziałów w spółkach celowych operujących trzema farmami wiatrowymi o łącznej mocy 84,2 MW. Warunkiem zawieszającym transakcji było uzyskanie zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, która została powzięta 10 czerwca 2022 roku. 21 czerwca 2022 roku nastąpiło zamknięcie transakcji nabycia przez PGE EO S.A. 100% udziałów w spółce. Wartość transakcji wyniosła 939 mln PLN. Wartość transakcji obejmuje również gotówkę zgromadzoną na rachunkach Collfield Investments i jej spółek zależnych w kwocie 183 mln PLN.

Transakcja jest elementem realizacji Strategii Grupy PGE, która zakłada m.in. ponad 1 GW nowych mocy w lądowych farmach wiatrowych do 2030 roku, w tym poprzez akwizycje. Po finalizacji transakcji moc zainstalowana Grupy PGE w tej technologii wzrosła o 12% do ponad 770 MW. Akwizycja zapewni Grupie PGE utrzymanie pozycji największego krajowego wytwórcy energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych.

Raport bieżący w tej sprawie:

Podpisanie umowy warunkowej Spełnienie się warunku zawieszającego

Zamknięcie transakcji

PODPISANIE UMOWY NA REALIZACJĘ SYSTEMU BILLINGOWEGO I CRM DLA KLIENTÓW GRUPY PGE

29 kwietnia 2022 roku PGE Systemy S.A., spółka z Grupy PGE, podpisała umowę z wyłonionym w przetargu wykonawcą A2 Customer Care z Grupy Atende SA - na wykonanie i wdrożenie systemu CRM Billing w Grupie.

Zamówienie obejmuje wdrożenie kompleksowego, centralnego rozwiązania informatycznego wspierającego kluczowe procesy biznesowe w Grupie Kapitałowej PGE realizowane przez spółki PGE Obrót S.A. i PGE Dystrybucja S.A., składającego się z dwóch systemów billingowych – odrębnych dla każdej ze spółek oraz systemu CRM dla PGE Obrót S.A. Nowe rozwiązanie ma zastąpić działające obecnie systemy billingowe oraz systemy CRM do obsługi klientów Grupy PGE. Prace wdrożeniowe rozpoczną się jeszcze w tym roku. Zakończenie projektu przewidziane jest w 2025 roku.

Komunikat prasowy w tej sprawie:

Podpisanie umowy na realizację systemu billingowego i CRM dla klientów Grupy PGE

WYSTAWIENIE NOTY OBCIĄŻENIOWEJ PRZEZ ELEKTROWNIĘ TURÓW

26 maja 2022 roku w związku z niedotrzymaniem dyspozycyjności bloku nr 7 w Elektrowni Turów w pierwszym roku eksploatacji PGE GiEK S.A. wystawiła notę obciążeniową na 562 mln PLN. Pismem z 9 czerwca 2022 roku GRI odrzucił przesłaną notę obciążeniową jako wystawioną bezpodstawnie i odmówił zapłaty żądanej kwoty. Kwota noty została objęta odpisem aktualizującym w pełnej wysokości.

REALIZACJA PRZEZ PGE PALIWA SP. Z O.O. DECYZJI PREZESA RADY MINISTRÓW W ZAKRESIE ZAKUPU WĘGLA DLA GOSPODARSTW DOMOWYCH

PGE Paliwa sp. z o.o. (spółka należąca do GK PGE) 13 lipca 2022 roku otrzymała decyzję Prezesa Rady Ministrów polecającą zakup do końca sierpnia 2022 roku 2,5 mln ton węgla energetycznego o parametrach zbliżonych do parametrów jakościowych wykorzystywanych przez gospodarstwa domowe oraz jego sprowadzenie do kraju do końca października 2022 roku. 8 sierpnia 2022 roku spółka PGE Paliwa otrzymała decyzję Prezesa Rady Ministrów zmieniającą wcześniej wydaną decyzję i polecającą spółce zakup wyżej opisanego węgla w ilości przynajmniej 3 mln ton do końca października 2022 roku oraz sprowadzenie do kraju do końca kwietnia 2023 roku.

Spółka jest w trakcie realizacji decyzji. Realizacja odbywa się na zasadach rynkowych.

Realizacja decyzji spowoduje przejściowe zwiększenie zapotrzebowania na gotówkę Grupy Kapitałowej PGE i potencjalny, okresowy wzrost zadłużenia w związku z rozliczaniem transakcji zakupu oraz odsprzedaży węgla. W obecnych uwarunkowaniach Spółka nie spodziewa się by realizowane działania miały znaczący wpływ na skonsolidowany wynik finansowy Grupy Kapitałowej PGE.

ZAWARCIE WARUNKOWEJ UMOWY SPRZEDAŻY AKCJI POLSKIEJ GRUPY GÓRNICZEJ S.A. (PGG)

3 sierpnia 2022 roku. zawarta została Warunkowa Umowa Sprzedaży akcji PGG. Stronami sprzedającymi w Umowie Sprzedaży są: PGE GiEK S.A., ECARB sp. z o.o., PGNiG Termika S.A., ENEA S.A., Polski Fundusz Rozwoju S.A., Towarzystwo Finansowe Silesia sp. z o.o. oraz WĘGLOKOKS S.A., a stroną kupującą jest Skarb Państwa Rzeczypospolitej Polskiej.

Zgodnie z Umową Sprzedaży, PGE GiEK S.A. dokona zbycia na rzecz Skarbu Państwa wszystkich posiadanych przez siebie akcji PGG, tj. 6 000 000 akcji zwykłych imiennych (stanowiących 15,32% kapitału zakładowego PGG), za cenę 1 PLN za wszystkie posiadane akcje. Wartość inwestycji w PGG została objęta całkowitym

odpisem aktualizującym, w związku z czym transakcja sprzedaży nie będzie miała istotnego wpływu na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe GK PGE.

Przeniesienie prawa własności akcji PGG na Skarb Państwa nastąpi pod warunkiem nieskorzystania przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa z przysługującego prawa pierwokupu.

Raport bieżący w tej sprawie:

Podpisanie umowy warunkowej

POSTĘPOWANIA KONTROLNE PROWADZONE PRZEZ UOKIK W PGE OBRÓT S.A.

WYSTĄPIENIE PREZESA UOKIK W TRYBIE ART. 49A USTAWY O OCHRONIE KONKURENCJI I KONSUMENTÓW (WYSTĄPIENIE BEZ WSZCZYNANIA POSTĘPOWANIA)

Przedmiotem postępowania było zgłoszenie przez UOKiK zastrzeżeń w zakresie niedostatecznej prezentacji informacji dotyczącej ofert na stronie internetowej – brak informacji o porównaniu opłat i cen za ofertę promocyjną w stosunku do cennika wynikającego z taryfy podstawowej dla konsumenta. Ponadto zwrócono się do PGE Obrót S.A. o ogólną informację na temat marki LUMI oraz zwrócono uwagę na konieczność prezentacji stosownego wyjaśnienia na stronie internetowej dot. cen w okresie obowiązywania tarczy antyinflacyjnej.

Zalecenia UOKiK zostały wykonane, nie ma zagrożenia wymierzenia kary spółce.

POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE UOKIK / POSTĘPOWANIE W SPRAWIE O UZNANIE POSTANOWIEŃ WZORCA ZA NIEDOZWOLONE

UOKiK wezwał PGE Obrót S.A. do złożenia wyjaśnień w zakresie treści regulaminów ofert, dotyczących zapisów w zakresie naliczania kar umownych oraz przedłożenia wskazanych regulaminów. Postanowieniem z 20 czerwca 2022 roku w wyniku postępowania wyjaśniającego, wszczęto postępowanie w sprawie o uznanie postanowień wzorca za niedozwolone.

W przypadku niekorzystnej decyzji w powyższej sprawie istnieje ryzyko nałożenia kary w wysokości maksymalnej do 10% rocznego obrotu spółki. Jednocześnie spółka podjęła współpracę z UOKiK celem polubownego zakończenia sprawy, na podstawie art. 23c ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów (dobrowolne zobowiązanie się przedsiębiorcy do podjęcia lub zaniechania określonych działań zmierzających do zakończenia naruszenia zakazu), bez wymierzenia kary.

TESTY NA UTRATĘ WARTOŚCI RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH, PRAWA DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKÓW AKTYWÓW ORAZ WARTOŚCI FIRMY

Rzeczowe aktywa trwałe stanowią najbardziej istotną pozycję aktywów Grupy Kapitałowej PGE. Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne oraz regulacyjne, Grupa Kapitałowa PGE okresowo weryfikuje przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej swojego majątku. Grupa Kapitałowa PGE w ocenie sytuacji rynkowej posługuje się zarówno własnymi narzędziami analitycznymi, jak i wsparciem niezależnych ośrodków analitycznych. W poprzednich okresach sprawozdawczych Grupa Kapitałowa PGE dokonywała istotnych odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych segmentu Energetyka Konwencjonalna, segmentu Ciepłownictwo oraz segmentu Energetyka Odnawialna. Odpis utworzony w segmencie Energetyka Odnawialna został również w poprzednich okresach całkowicie odwrócony.

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów trwałych.

Wyniki testów na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych zostały omówione w nocie 3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

PROCES TARYFOWANIA

RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ

PGE Obrót S.A. jako przedsiębiorstwo energetyczne wykonujące działalność gospodarczą w zakresie obrotu energią elektryczną, będące jednocześnie sprzedawcą z urzędu jest zobowiązany do ustalenia taryfy dla energii elektrycznej dla odbiorców z grup taryfowej G (odbiorcy w gospodarstwach domowych), która podlega obowiązkowemu zatwierdzeniu przez Prezesa URE. Rynek detaliczny energii elektrycznej jest więc w znacznej części rynkiem regulowanym, gdzie sprzedawca energii elektrycznej nie ma pełnej swobody w kształtowaniu swojej oferty cenowej.

Przedsiębiorstwo energetyczne kalkuluje ceny energii elektrycznej na podstawie planowanych kosztów uzasadnionych zakupu tej energii oraz kosztów uzasadnionych wykonywanej działalności gospodarczej w zakresie obrotu energią elektryczną.

Prezes URE wskazuje, że koszty uzasadnione nie są tożsame z kosztami w ujęciu księgowym i w postępowaniach taryfowych kieruje się tym, co dzieje się w otoczeniu rynkowym oraz porównuje przedsiębiorstwa o tym samym profilu działalności. Oznacza to, że szacując cenę odniesienia, uwzględnia wszelkie ryzyka, ale i szanse oraz możliwości, jakie miało dane przedsiębiorstwo, aby zakupić energię po konkurencyjnej cenie.

Powyższe oznacza, że przedsiębiorstwa obrotu podlegające taryfowaniu, takie jak PGE Obrót S.A., są poddane silnej presji w postaci procedury zatwierdzania taryf i nie mogą być pewne, czy rzeczywiście poniesione koszty będą w całości pokryte w zatwierdzonej taryfie, biorąc pod uwagę aktualną dynamikę zmian na rynkach energii elektrycznej.

PGE Obrót S.A. pomimo wzrostu cen energii elektrycznej w trakcie 2022 roku nie złożył wniosku o podwyżkę taryfy dla odbiorców z grupy G na bieżący rok. Nie zaistniały bowiem podstawy faktyczne i prawne do takiego działania, m.in. z uwagi na zabezpieczenie wolumenu sprzedawanej energii jeszcze w 2021 roku. Natomiast wzrost hurtowych cen energii elektrycznej i tym samym kosztów jej zakupu w trakcie trwania 2022 roku był bezprecedensowy i wynikał m.in. z inwazji zbrojnej Rosji na Ukrainę, wzrostu cen paliw (w tym węgla i gazu) oraz wysokiego poziomu cen uprawnień do emisji CO2. Sytuacja ta będzie miała odzwierciedlenie w zdecydowanie wyższym poziomie uzasadnionych kosztów: zakupu energii elektrycznej oraz działalności gospodarczej przedsiębiorstwa przyjmowanych do kalkulacji taryf na rok 2023.

Pomimo tak znaczącego wzrostu cen, a co się z tym wiąże uzasadnionych kosztów działalności gospodarczej przedsiębiorstw energetycznych, taryfowani sprzedawcy energii elektrycznej nie mogą mieć pewności jakie stanowisko w postępowaniach taryfowych na 2023 rok zajmie Prezes URE i jaki poziom kosztów w taryfie, który przełoży się na cenę energii elektrycznej, będzie akceptowany przez organ.

Ponadto, z doniesień medialnych można wnioskować, że Rada Ministrów zaproponuje rozwiązania legislacyjne, których celem będzie ograniczenie wzrostu cen energii elektrycznej, np. poprzez ustalenie maksymalnej ceny energii elektrycznej ("zamrożenie cen energii elektrycznej") i wypłaty rekompensat dla sprzedawców, tak jak miało to miejsce w końcu 2018 roku w przypadku rynku energii elektrycznej, czy rozwiązanie podobne do wdrożonego w końcu roku 2021 w przypadku taryf dla paliw gazowych.

Ostateczne rozwiązania w powyższym zakresie nie są obecnie znane.

RYNEK CIEPŁA

Podstawą prawną dla ustalania planowanego przychodu ze sprzedaży ciepła na potrzeby kalkulacji cen i stawek opłat w taryfie dla ciepła w odniesieniu do jednostek kogeneracji są przepisy Prawa energetycznego, wprowadzające tzw. uproszczoną metodę taryfowania oraz przepisy rozporządzenia Ministra Klimatu z dnia 7 kwietnia 2020 roku w sprawie szczegółowych zasad kształtowania i kalkulacji taryf oraz rozliczeń z tytułu zaopatrzenia w ciepło.

Patrząc na przyszłoroczne przychody elektrociepłowni należy mieć przede wszystkim na względzie:

ograniczenia jakie niesie za sobą taryfowanie metodą uproszczoną oraz interpretację Prezesa URE dot. wzrostu wskaźnika referencyjnego dla jednostek oddanych do użytku po 3 listopada 2010 roku,

  • planowaną nowelizację rozporządzenia w sprawie szczegółowych zasad kształtowania i kalkulacji taryf oraz rozliczeń z tytułu zaopatrzenia w ciepło, która może wprowadzić ograniczoną możliwość zastosowania zwiększonego wskaźnika referencyjnego – korekta w dół,
  • niestabilne otoczenie makroekonomiczne, ceny paliw i brak jego dostępności, ceny uprawnień do emisji CO2.

Z doniesień medialnych można dodatkowo wnioskować, że Prezes URE może istotnie ograniczać podwyżki cen za ciepło systemowe. W portalach branżowych można uzyskać informację, że maksymalna podwyżka może wynosić 40%. Mniejsze ciepłownie mają otrzymywać rekompensaty stanowiące różnicę między kwotą z poprzedniego sezonu grzewczego a kwotą prognozowaną na ten rok, uwzględniającą 40% podwyżki. Zapowiedzi właściwych organów powodują, że elektrociepłownie prowadzą aktualnie działalność gospodarczą w warunkach niepewności nie tylko rynkowej, ale także prawno-regulacyjnej.

DEPOZYTY ZABEZPIECZAJĄCE

Spółki z GK PGE w związku z zawieraniem transakcji terminowych na TGE, dla których towarem bazowym jest energia elektryczna oraz gaz zobowiązane są do wnoszenia depozytów zabezpieczających, które stanowią podstawowy element systemu gwarantowania rozliczeń dla rynków terminowych. Depozyty wnoszone są przez podmioty otwierające pozycje w kontraktach terminowych a ich zadaniem jest zabezpieczanie ryzyka związanego z rozliczanymi transakcjami terminowymi.

Depozyty zabezpieczające składają się z depozytu wstępnego oraz depozytu uzupełniającego. Przy wyznaczeniu wymaganej wartości depozytu zabezpieczającego Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A. (IRGiT) uwzględnia możliwą kompensację pomiędzy depozytem wstępnym i uzupełniającym.

Depozyt uzupełniający odpowiada za bieżące wyrównanie wartości portfela do wartości rynkowych, może przyjmować wartości dodatnie (nadwyżka), jak i ujemne (wymóg wniesienia depozytu) i podlega codziennej aktualizacji. IRGiT akceptuje zabezpieczenia pieniężne, jak i niepieniężne - m.in. gwarancje bankowe, uprawnienia do emisji CO2, prawa majątkowe, poręczenia i oświadczenia o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego zgodnie z art. 777 KC.

Spółki GK PGE korzystają z możliwości wzajemnej kompensacji w ramach Grupy Kapitałowej.

Pomimo znaczącego wzrostu wysokości depozytów zabezpieczających w ostatnim okresie nie zidentyfikowano zagrożenia

W ostatnim okresie wysokość depozytów zabezpieczających znacząco wzrosła, jednak ich poziom był na bieżąco monitorowany i nie stanowił zagrożenia dla zdolności do obsługi zobowiązań spółek Grupy Kapitałowej PGE. GK PGE korzystała również z wielu dostępnych, zgodnie z regulaminem IRGiT, zabezpieczeń niepieniężnych w celu zmniejszenia do minimum zabezpieczeń w formie pieniężnej.

Od 1 września 2022 roku IRGiT wprowadziła zmiany rozliczeń dotyczące kolejności oraz zasad uznawania zabezpieczeń niepieniężnych. Zrewidowane zapisy wskazują, że oświadczenia o poddaniu się egzekucji, w tym również wniesione jako zabezpieczenie poręczenia uznawane są w pierwszej kolejności wniesionych zabezpieczeń niepieniężnych oraz pomniejszają wartość wymaganych depozytów zabezpieczających, od których liczona jest wartość uznania pozostałych zabezpieczeń niepieniężnych.

Grupa PGE zawiera również transakcje terminowe na platformie giełdowej Intercontinental Exchange (ICE), dla których instrumentem bazowym są uprawnienia do emisji CO2. W celu zabezpieczenia otwartych pozycji w kontraktach terminowych wymagane jest wnoszenie depozytów zabezpieczających. Na depozyty zabezpieczające składa się depozyt wstępny (Initial Margin) oraz codzienne wyrównanie ceny do rynkowej ceny rozliczeniowej (Variation Margin). Dla pozycji długiej spadek cen rozliczeniowych z dnia bieżącego w stosunku do cen rozliczeniowych z dnia poprzedniego oznacza konieczność wniesienia depozytów Variation Margin, natomiast wzrost cen w stosunku do dnia poprzedniego oznacza otrzymanie Variation Margin.

GK PGE na bieżąco dokonuje rozliczeń związanych z obrotem CO2.

5. Pozostałe elementy Sprawozdania

Istotne zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej

W okresie od 1 stycznia 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania w organizacji Grupy Kapitałowej PGE nastąpiły istotne zmiany wymienione w nocie 1.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz opisane poniżej.

TWORZENIE SPÓŁEK

Segment
działalności
Podmiot Data zawiązania/
rejestracji
w KRS
Komentarz
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 20 sp.
z
o.o.
PGE Inwest 21 sp. z o.o.
PGE Inwest 22 sp.
z
o.o.
PGE Inwest 23 sp. z o.o.
PGE Inwest 24 sp.
z
o.o.
PGE Inwest 25 sp. z o.o.
2 marca 2022 roku
2 marca 2022 roku
2 marca 2022 roku
24 marca 2022 roku
16 marca 2022 roku
3 marca 2022 roku
4 października 2021 roku
PGE S.A. zawiązała 6 jednoosobowych spółek kapitałowych z
siedzibami
w
Warszawie w
formie spółek z ograniczoną odpowiedzialnością o następujących nazwach: PGE
Inwest 20 sp. z o.o., PGE Inwest 21 sp. z o.o., PGE Inwest 22 sp. z o.o., PGE Inwest 23 sp. z o.o.,
PGE Inwest 24 sp.
z
o.o. i
PGE Inwest 25 sp. z
o.o. Kapitały zakładowe spółek wynoszą po 25
000
PLN.

NABYCIE, OBJĘCIE LUB ZBYCIE AKCJI/UDZIAŁÓW PRZEZ SPÓŁKI

Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-4 sp. z o.o.
(EWB
4), Elektrownia
Wiatrowa Baltica-5
sp.
z
o.o. (EWB
5)
i
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-6 sp. z o.o.
(EWB
6) –
sprzedaż przez
PGE S.A. po 33,8%
udziałów w
EWB
4, EWB
5
i
EWB
6 (warunkowa
umowa sprzedaży
udziałów)
18 listopada 2021
roku
1 sierpnia 2022
roku nastąpiło
przeniesienie prawa
własności udziałów
EWB 4, EWB 5
i
EWB 6 na rzecz
ENEA S.A.
18 listopada 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz ENEA S.A. jako kupującym
zawarta została warunkowa umowa sprzedaży części posiadanych przez PGE S.A. udziałów
w
spółkach EWB
4, EWB 5 i EWB 6, tj. 95 udziałów w EWB 4, 95 udziałów w EWB 5 i 422 udziały
w EWB 6, o łącznej wartości nominalnej 95
000 PLN w przypadku EWB 4, 95
000 PLN w przypadku
EWB 5 i 422
000 PLN w przypadku EWB
6, stanowiących po 33,8% udziału w kapitałach
zakładowych EWB 4, EWB 5 i EWB 6. Wejście w życie warunkowej umowy sprzedaży udziałów oraz
przeniesienie
własności udziałów na ENEA S.A. uzależnione było od spełnienia warunków
zawieszających.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 4 sp. z o.o.
z
siedzibą w Warszawie
(PGE Baltica 4) –
sprzedaż
przez PGE S.A. 44,96%
udziałów w PGE Baltica 4
(warunkowa umowa
sprzedaży udziałów)
18 listopada 2021
roku
Brak spełnienia
warunków
zawieszających -
według stanu na
dzień przygotowania
niniejszego
sprawozdania.
18 listopada 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz TAURON Polska Energia S.A.
jako kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży części posiadanych przez PGE S.A.
udziałów w
spółce PGE Baltica 4, tj. 526 udziałów w tej spółce, o łącznej wartości nominalnej
526
000 PLN, stanowiących 44,96% udziału w kapitale zakładowym. Wejście w życie warunkowej
umowy sprzedaży udziałów oraz przeniesienie
własności udziałów na TAURON Polska Energia S.A.
uzależnione jest od spełnienia warunków zawieszających.
Pozostała
Działalność
Elbest sp. z o.o. z siedzibą
w Bełchatowie (Elbest
sp.
z
o.o.) –
sprzedaż
przez PGE S.A. 100%
udziałów w Elbest
sp.
z
o.o. (warunkowa
umowa sprzedaży
udziałów)
15 grudnia 2021
roku
4 marca 2022 roku
nastąpiło
przeniesienie prawa
własności udziałów
na
rzecz
PHH.
15 grudnia 2021 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz spółką Polski Holding Hotelowy
sp. z o.o. z
siedzibą w
Warszawie jako kupującym zawarta została warunkowa umowa sprzedaży
wszystkich posiadanych przez PGE
S.A. udziałów w Elbest sp.
z
o.o., tj. 116
812 udziałów w tej
spółce, o łącznej wartości nominalnej 116
812
000 PLN, stanowiących 100% udziału w kapitale
zakładowym. Wejście w życie warunkowej umowy sprzedaży udziałów oraz przeniesienie
własności
udziałów na PHH uzależnione było od spełnienia warunków zawieszających. Po spełnieniu warunków
zawieszających, 4 marca 2022 roku doszło do przeniesienia na rzecz spółki PHH prawa własności
ww. udziałów w Elbest sp.
z
o.o.
Pozostała
Działalność
4Mobility S.A. z siedzibą
w
Warszawie (4Mobility) -
podwyższenie kapitału
zakładowego 4Mobility
i
objęcie wszystkich
nowych akcji przez innego
akcjonariusza, tj. przez
spółkę EFF
B.V. (Holandia)
14 stycznia 2022
roku
15 lipca 2022 roku
nastąpiła rejestracja
podwyższenia
kapitału
zakładowego w KRS
14 stycznia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie 4Mobility podjęło uchwały w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego z kwoty 364
316 PLN do kwoty 494
316 PLN, tj. o kwotę
130
000 PLN w
drodze emisji 1
300
000 nowych akcji zwykłych serii H o wartości
nominalnej 0,10
PLN każda akcja. Wszystkie nowe akcje zostały zaoferowane w drodze subskrypcji prywatnej
wyłącznie spółce EFF B.V. z
siedzibą w Maastricht (Holandia) –
obecnemu akcjonariuszowi 4Mobility.
W wyniku podwyższenia kapitału zakładowego, udział kapitałowy PGE Nowa Energia sp. z o.o.
w
likwidacji w 4Mobility obniżył się z 51,47% do 37,93%, co oznacza że PGE Nowa Energia sp.
z
o.o.
w likwidacji utraciła status spółki dominującej wobec 4Mobility.

Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
Energetyka
Odnawialna
Mithra
A sp. z o.o.
z
siedzibą w Poznaniu,
Mithra B sp. z o.o.
z
siedzibą w Poznaniu,
Mithra L sp. z o.o.
z
siedzibą w Poznaniu,
Mithra V sp. z o.o.
z
siedzibą w Warszawie
(Spółki Mithra) -
nabycie
przez PGE Energia
Odnawialna S.A. 100%
udziałów w kapitałach
zakładowych spółek Mithra
(umowy sprzedaży
udziałów)
4 lutego 2022 roku 4 lutego 2022 roku pomiędzy PGE Energia Odnawialna S.A. jako kupującym oraz osobą fizyczną
(jedynym wspólnikiem
spółek Mithra) jako sprzedającym zawarte zostały odpowiednio 4 umowy
sprzedaży udziałów w
spółkach Mithra, tj. po 100 udziałów w spółkach Mithra, o łącznej wartości
nominalnej 400 000 PLN w
przypadku Mithra A sp. z o.o., 328 000 PLN w przypadku Mithra
B
sp.
z
o.o., 200
000 PLN w przypadku Mithra
L sp. z o.o. i
5
000 PLN w przypadku Mithra
V
sp.
z
o.o., stanowiących 100% udziałów w kapitałach zakładowych spółek Mithra (udziały).
Przeniesienie prawa własności udziałów na rzecz PGE Energia Odnawialna S.A.
nastąpiło 4 lutego
2022 roku.
Pozostała
Działalność
Towarzystwo Funduszy
Inwestycyjnych Energia
S.A. z siedzibą
w
Warszawie (TFI Energia)

sprzedaż przez PGE S.A.
100% akcji w TFI Energia
(przedwstępna umowa
sprzedaży akcji)
17 marca 2022 roku
15 lipca
2022 roku
doszło do
przeniesienia prawa
własności akcji na
rzecz PZU
17 marca 2022 roku pomiędzy PGE S.A. jako sprzedającym oraz Powszechnym Zakładem
Ubezpieczeń S.A. (PZU)
jako kupującym zawarta została przedwstępna umowa sprzedaży 100%
akcji TFI Energia
posiadanych przez PGE S.A. Finalizacja transakcji sprzedaży akcji wymagała
uzyskania zgód: Komisji Nadzoru Finansowego oraz Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji
i
Konsumentów.
Energetyka
Odnawialna
Collfield Investments
sp.
z
o.o. z siedzibą
w
Krakowie –
nabycie
przez PGE Energia
Odnawialna S.A. 100%
udziałów w Collfield
Investments posiadającej
100% udziałów
w
3
spółkach celowych
1 kwietnia 2022
roku
21 czerwca 2022
roku doszło do
przeniesienia prawa
własności udziałów
na rzecz PGE
Energia Odnawialna
S.A.
1 kwietnia 2022 roku pomiędzy spółką PGE Energia Odnawialna S.A. jako kupującym oraz spółką
Vanadium Holdco Limited (należącą do Funduszu Green Investment Group), jako sprzedającym
który z kolei jest częścią globalnego funduszu Macquarie z siedzibą w Australii, zawarta została
warunkowa umowa sprzedaży udziałów, w wyniku której PGE Energia Odnawialna S.A. nabyła
100%
udziałów w spółce Collfield Investments, posiadającej 100% udziałów w 3 spółkach celowych
operujących trzema farmami wiatrowymi o łącznej mocy 84,2 MW, tj. w spółkach Future
Energy
sp.
z
o.o., Elwiatr Pruszyński sp. z o.o.
oraz Radzyn Clean Energy Poland sp. z o.o.
Warunkiem zawieszającym dla tej transakcji było uzyskanie
zgody Urzędu Ochrony Konkurencji
i
Konsumentów.
Pozostała
Działalność
Przedsiębiorstwo Usługowo
-
Handlowe "Torec"
sp.
z
o.o. z siedzibą
w
Toruniu (PUH Torec) –
sprzedaż przez PGE Toruń
S.A. 100% udziałów w PUH
Torec (warunkowa umowa
sprzedaży udziałów)
4 kwietnia 2022
roku
4 kwietnia 2022 roku doszło do zawarcia warunkowej umowy sprzedaży wszystkich posiadanych
przez PGE Toruń S.A. (PGE Energia Ciepła S.A. posiada 100% akcji tej spółki) udziałów w PUH Torec.
Warunki przeniesienia prawa własności udziałów określone w ww. umowie, tj. przekazanie ceny
sprzedaży sprzedającemu oraz podjęcie uchwały o umorzeniu udziałów przez Zgromadzenie
Wspólników PUH Torec, zostały spełnione, w związku z tym od 21
kwietnia 2022 roku PUH Torec
nie wchodzi w skład Grupy Kapitałowej PGE S.A.

Segment
działalności
Akcje/udziały Podmiotu Data transakcji/
rejestracji w KRS
Komentarz
- Polska Grupa Górnicza S.A.
z siedzibą w Katowicach
(PGG) –
sprzedaż przez
PGE GiEK S.A. wszystkich
posiadanych akcji w PGG
(warunkowa umowa
sprzedaży udziałów)
3 sierpnia 2022
roku
Brak spełnienia
warunku
zawieszającego -
według stanu na
dzień przygotowania
niniejszego
sprawozdania.
3 sierpnia 2022 roku doszło do zawarcia pomiędzy wszystkimi akcjonariuszami PGG, w tym przez
PGE GiEK S.A., a
Skarbem Państwa warunkowej umowy sprzedaży na rzecz Skarbu Państwa
wszystkich akcji w PGG, stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym PGG. W wyniku
zawartej warunkowej umowy sprzedaży akcji, PGE GiEK S.A. sprzeda akcje stanowiące łącznie
15,32% udziału w kapitale zakładowym PGG. Warunkiem przeniesienia prawa własności akcji na
rzecz Skarbu Państwa, określonym w ww. umowie sprzedaży, jest niewykonanie przez Krajowy
Ośrodek Wsparcia Rolnictwa prawa pierwokupu akcji PGG, przysługującego na podstawie art. 3a
ust. 1 ustawy z
dnia 11 kwietnia 2003 roku
o
kształtowaniu ustroju rolnego, w terminie określonym
w
art. 3a ust. 4 tej ustawy.

PODWYŻSZENIE KAPITAŁÓW ZAKŁADOWYCH SPÓŁEK ZALEŻNYCH

Segment
działalności
Podmiot Data rejestracji
w KRS
Komentarz
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 1 sp. z o.o.
(obecnie firma spółki
brzmi: Elektrownia
Wiatrowa Baltica-8
sp.
z
o.o.)
12 stycznia 2022 roku 4 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 1 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w
sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 20
000 PLN do
kwoty 986
000 PLN, tj. o kwotę 966
000 PLN, poprzez utworzenie nowych 966 udziałów spółki
o
wartości nominalnej 1
000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało
objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE
S.A. posiada 100% udziałów
w
kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 2 sp. z o.o. 24 maja 2022 roku 20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 2 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w
sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 606
216
000 PLN
do kwoty 610
358
000 PLN, tj. o
kwotę 4
142
000 PLN, poprzez utworzenie nowych 4
142 udziałów
spółki o wartości nominalnej 1
000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki
zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów
w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 3 sp. z o.o. 2 czerwca 2022 roku 20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 3 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w
sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 774
491
000 PLN
do kwoty 782
304
000 PLN, tj.
o
kwotę 7
813
000 PLN, poprzez utworzenie nowych 7
813
udziałów spółki o wartości nominalnej 1
000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego
spółki zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem pieniężnym. PGE S.A. posiada 100%
udziałów w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 5 sp. z o.o. 2 czerwca 2022 roku 20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Baltica 5 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w
sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 46
768
000 PLN do
kwoty 53
853
000 PLN, tj.
o
kwotę 7
085
000
PLN, poprzez utworzenie nowych 7
085 udziałów
spółki o wartości nominalnej 1
000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki
zostało objęte i opłacone przez PGE Baltica 3 sp. z o.o. wkładem pieniężnym. PGE Baltica
3
sp.
z
o.o. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.

Energetyka
Odnawialna
PGE Baltica 6 sp. z o.o. 12 maja 2022 roku 20 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie
Wspólników spółki PGE Baltica 6 sp. z o.o.
podjęło uchwałę w
sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 36
516
000 PLN do
kwoty 39
933
000 PLN, tj.
o
kwotę 3
417
000
PLN, poprzez utworzenie nowych 3
417 udziałów
spółki o wartości nominalnej 1
000 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki
zostało objęte i opłacone przez PGE Baltica 2 sp. z o.o. wkładem pieniężnym. PGE Baltica
2
sp
z
o.o. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
PGE Soleo 1 sp. z o.o.
(obecnie firma spółki
brzmi: PGE Soleo
Kleszczów sp.
z o.o.)
12 maja 2022 roku 21 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PGE Soleo 1 sp. z o.o.
podjęło
uchwały w
sprawie zmiany Aktu Założycielskiego (zmiana firmy spółki na PGE Soleo
Kleszczów sp. z o.o. i jej siedziby na Kleszczów) oraz w
sprawie podwyższenia kapitału
zakładowego spółki z kwoty 100
000 PLN do kwoty 4
200
000 PLN, tj. o kwotę 4
100
000 PLN,
poprzez utworzenie nowych 4
100 udziałów spółki o wartości nominalnej 1
000 PLN każdy udział.
Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zostało objęte w następujący sposób:

PGE Energia Odnawialna S.A. objęła 2
000 nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej
1
000 PLN każdy udział, o łącznej wartości nominalnej 2
000
000 PLN i pokryła je w całości
wkładem pieniężnym w
wysokości 2
000
000
PLN,

Gmina Kleszczów objęła 2
100 nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej 1
000 PLN
każdy udział, o
łącznej wartości nominalnej 2
100
000 PLN i pokryła je w całości wkładem
pieniężnym w wysokości 2
100
000 PLN.
W wyniku ww. objęcia udziałów spółki i podwyższenia kapitału zakładowego
spółki, PGE Energia
Odnawialna S.A. i
Gmina Kleszczów posiadają udziały w spółce stanowiące po 50% udziału
w
kapitale zakładowym, a spółka posiada obecnie status spółki współzależnej. Aktualnie firma
spółki brzmi: PGE Soleo Kleszczów sp. z o.o., a jej siedzibą jest Kleszczów (gm. Kleszczów, woj.
łódzkie).
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-2 sp. z o.o.
20 kwietnia 2022
roku
23 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica-2 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty
199
895
000 PLN do kwoty 199
905
000 PLN, tj.
o kwotę 10
000 PLN, poprzez utworzenie nowych
20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący
sposób:

PGE Baltica 6 sp. z o.o. objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 5
000
PLN, tj. według wartości nominalnej tych udziałów,

Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie objęła 10 udziałów i pokryła je
wkładem pieniężnym w
kwocie 69
572
451,01 PLN, przy czym nadwyżka wartości wniesionego
wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych udziałów w kwocie 69
567
451,01 PLN została
przelana na kapitał zapasowy spółki (agio), zgodnie z
art. 154 § 3 Kodeksu spółek handlowych.
PGE Baltica 6 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów w kapitale
zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-3 sp. z o.o.
27 maja 2022 roku 23 grudnia 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica-3 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty
254
844
000 PLN do kwoty 254
854
000 PLN, tj.
o kwotę 10
000 PLN, poprzez utworzenie nowych
20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący
sposób:


PGE Baltica 5 sp. z o.o. objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 5
000
PLN, tj. według wartości nominalnej tych udziałów,

Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie objęła 10 udziałów i pokryła je
wkładem pieniężnym w
kwocie 71
454
737,75 PLN, przy czym nadwyżka wartości wniesionego
wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych udziałów w kwocie 71
449
737,75 PLN została
przelana na kapitał zapasowy spółki (agio), zgodnie z
art. 154 § 3 Kodeksu spółek handlowych.
PGE Baltica 5 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów w kapitale
zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 14 sp. z o.o. 13 kwietnia 2022
roku
8 lutego 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 4
434 000
PLN do kwoty 7 434
000
PLN, tj.
o
kwotę 3
000
000
PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem
pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 9 sp.
z
o.o.
Brak rejestracji
w
KRS
31 marca
2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 50
000
PLN do kwoty 9 750
000
PLN, tj.
o
kwotę 9
700
000
PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem
pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Pozostałą
Działalność
PGE Inwest 12 sp.
z
o.o.
6 czerwca 2022 roku 6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 50 000
PLN do kwoty 3 550
000
PLN, tj.
o
kwotę 3
500
000
PLN. Podwyższenie kapitału zostało objęte i opłacone przez PGE S.A. wkładem
pieniężnym. PGE S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-2 sp. z o.o.
Brak rejestracji
w
KRS
30 czerwca 2022
roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica-2 sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty
199
905
000
PLN do kwoty 199
915
000 PLN, tj.
o kwotę 10
000 PLN, poprzez utworzenie nowych
20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący
sposób:

PGE Baltica 6 sp. z o.o. objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 5
000
PLN, tj. według wartości nominalnej tych udziałów,

Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie objęła 10 udziałów i pokryła je
wkładem pieniężnym w
kwocie 30
425
917,09 DKK oraz 20
281
653,04 PLN, przy czym
nadwyżka wartości wniesionego wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych
udziałów
w
kwocie 38
716
602,79
PLN została przelana na kapitał zapasowy spółki (agio), zgodnie z
art.
154 § 3 Kodeksu spółek handlowych.
PGE Baltica 6 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 2 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów w kapitale
zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o.
Energetyka
Odnawialna
Elektrownia Wiatrowa
Baltica-3 sp. z o.o.
Brak rejestracji
w
KRS
30 czerwca 2022
roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Elektrownia Wiatrowa
Baltica-3
sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty
254
854
000 PLN do kwoty 254
864
000
PLN, tj.
o kwotę 10
000 PLN, poprzez utworzenie nowych
20 udziałów spółki o wartości nominalnej 500 PLN każdy udział. Podwyższenie kapitału
zakładowego spółki zostało objęte i opłacone przez aktualnych wspólników spółki w następujący
sposób:

  • PGE Baltica 5 sp. z o.o. objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 5 000 PLN, tj. według wartości nominalnej tych udziałów,
  • Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie objęła 10 udziałów i pokryła je wkładem pieniężnym w kwocie 26 482 822,99 DKK oraz 9 620 352,12 PLN, przy czym nadwyżka wartości wniesionego wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych udziałów w kwocie 25 665 547,87 PLN została przelana na kapitał zapasowy spółki (agio), zgodnie z art. 154 § 3 Kodeksu spółek handlowych.

PGE Baltica 5 sp. z o.o. i Ørsted Baltica 3 Holding sp. z o.o. posiadają po 50% udziałów w kapitale zakładowym Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o.

DOPŁATY DO UDZIAŁÓW SPÓŁEK

Segment
działalności
Spółka Data transakcji Komentarz
Pozostała
Działalność
PGE Inwest
12
sp.
z
o.o.
21 –
30 marca 2022
roku
21 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
zobowiązania jedynego wspólnika spółki, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych
udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 30
000 PLN, tj.
w wysokości po 600 PLN do każdego posiadanego przez PGE S.A. udziału w
spółce, w terminie do
30 kwietnia 2022 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników,
dopłata została
wniesiona przez PGE S.A. 30 marca 2022 roku.
Energetyka
Odnawialna
PGE Klaster
sp. z o.o.
23 marca 2022 roku
(zwrot dopłat do
31
grudnia 2026 roku)
23 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
zwrotu dopłat w
kwocie 248
000
000 PLN wniesionych przez jedynego wspólnika spółki, tj. PGE
Energia Odnawialna S.A., nałożonych mocą uchwał Zgromadzenia Wspólników spółki z 29 marca
2018 roku, 23 października 2018 roku i 2 lipca 2019 roku. Zwrot dopłat będzie następował
w
kwartalnych ratach w wysokości 70
000
000 PLN w
I
kwartale 2022 roku, tj. do 31
marca
2022 roku, a następnie po 10
000
000 PLN w każdym kolejnym kwartale począwszy od 1 kwietnia
2022 roku, aż do całkowitej spłaty dopłat, nie później niż do 31 grudnia
2026 roku.
Pozostała
Działalność
PGE Inwest 9
sp.
z
o.o.
28 –
30 marca 2022
roku
28 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę w sprawie
zobowiązania jedynego wspólnika spółki, tj. PGE S.A., do wniesienia dopłaty do posiadanych
udziałów, w rozumieniu art. 177 Kodeksu spółek handlowych, w łącznej wysokości 60
000 PLN, tj.
w wysokości po 1
200 PLN do każdego posiadanego przez PGE S.A. udziału w
spółce, w terminie
do 30 kwietnia 2022 roku. Zgodnie z powyższą uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia
Wspólników, dopłata została wniesiona przez PGE S.A. 30 marca 2022 roku.

ŁĄCZENIE SPÓŁEK

Segment
działalności
Spółka
przejmująca/spółka
przejmowana
Data transakcji/
rejestracji w
KRS
Komentarz
Ciepłownictwo PGE Energia Ciepła S.A. -
spółka przejmująca
Przedsiębiorstwo
Energetyki Cieplnej
sp.
z
o.o. z siedzibą
w
Zgierzu (PEC Zgierz
sp. z o.o.) -
spółka
przejmowana
3 listopada 2021
roku
3 stycznia 2022
roku nastąpił wpis
do KRS (dzień
połączenia)
3 listopada 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Ciepła S.A. (spółka
przejmująca) oraz Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki PEC Zgierz sp. z o.o. (spółka
przejmowana) podjęły uchwały o
połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek
handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej
na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki przejmującej w zamian za udziały spółki
przejmowanej, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych oraz rozwiązanie
spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji. PGE Energia Ciepła S.A. była jedynym
wspólnikiem PEC Zgierz sp. z o.o.
Pozostała
Działalność
PGE Dystrybucja S.A. -
spółka przejmująca
Przedsiębiorstwo
Transportowo-Usługowe
"ETRA" sp.
z
o.o.
z
siedzibą w
Białymstoku
(ETRA) -
spółka
przejmowana
15 marca 2022
roku
21 marca 2022
roku nastąpił wpis
do KRS (dzień
połączenia)
15 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki ETRA (spółka przejmowana)
podjęło uchwałę o połączeniu spółki ze
spółką PGE Dystrybucja S.A. (spółka przejmująca) w trybie
art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie
całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą bez podejmowania uchwały o połączeniu
przez Walne Zgromadzenie spółki przejmującej i bez wydawania nowych akcji spółki przejmującej
w zamian za udziały spółki przejmowanej, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6 Kodeksu spółek
handlowych oraz rozwiązanie spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji. PGE
Dystrybucja S.A. była jedynym wspólnikiem spółki ETRA.
Pozostała
Działalność
PGE Energia Odnawialna
S.A. -
spółka
przejmująca
Bio-Energia sp.
z
o.o.
z
siedzibą w
Warszawie
(Bio-Energia) -
spółka
przejmowana
20 maja 2022 roku
30 czerwca 2022
roku nastąpił wpis
do KRS (dzień
połączenia)
20 maja 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Energia Odnawialna S.A. (spółka
przejmująca) oraz Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Bio-Energia (spółka
przejmowana) podjęły uchwały o
połączeniu spółek w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek
handlowych (łączenie przez przejęcie), poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej
na spółkę przejmującą bez wydawania nowych akcji spółki przejmującej w
zamian za udziały spółki
przejmowanej, zgodnie z postanowieniami art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych oraz rozwiązanie
spółki przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji. PGE Energia Odnawialna S.A. była jedynym
wspólnikiem Bio-Energia.

LIKWIDACJA SPÓŁEK

Segment
działalności
Spółka likwidowana Data transakcji/
rejestracji w
KRS
Komentarz
Obrót PGE Trading GmbH
w
likwidacji z
siedzibą
w
Berlinie (PGE Trading)
1 marca 2021 roku
Brak
wykreślenia
PGE
Trading
z
rejestru
handlowego
prowadzonego
przez Sąd Rejonowy
w
Berlinie
Charlottenburgu
1 marca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Trading, w której PGE S.A.
posiada 100% udziałów w
kapitale zakładowym, podjęło uchwałę o rozwiązaniu PGE Trading
i
powołaniu likwidatora w celu przeprowadzenia czynności likwidacyjnych PGE Trading.
Pozostała
Działalność
PGE Nowa Energia
sp.
z
o.o. w likwidacji
z
siedzibą w
Warszawie
(PGE Nowa Energia)
31 marca 2022 roku
Brak
wykreślenia
PGE
Nowa Energia
z
rejestru
przedsiębiorców
KRS
31 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PGE Nowa Energia, w której PGE S.A.
posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym, podjęło uchwałę o rozwiązaniu PGE Nowa Energia
i powołaniu likwidatora w celu przeprowadzenia czynności likwidacyjnych PGE Nowa Energia.

Publikacja prognoz wyników finansowych

PGE S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.

Informacje o akcjach i innych papierach wartościowych

AKCJONARIUSZE SPÓŁKI POSIADAJĄCY ZNACZNE PAKIETY AKCJI

Na podstawie pisma z Ministerstwa Skarbu Państwa z 27 kwietnia 2016 roku, Skarb Państwa posiadał 1 072 984 098 akcji zwykłych Spółki, reprezentujących 57,39% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniających do wykonywania 1 072 984 098 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 57,39% ogólnej liczby głosów.

Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. na 31 marca 2022 roku:

Akcjonariusz Liczba akcji
(szt.)
Liczba głosów
(szt.)
Udział w ogólnej liczbie
głosów na WZ (%)
Skarb Państwa 1 072 984 098 1 072 984 098 57,39%
Pozostali 796 776 731 796 776 731 42,61%
Razem 1 869 760 829 1 869 760 829 100,00%

6 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. podjęło uchwałę nr 7 w sprawie obniżenia kapitału zakładowego w drodze zmniejszenia wartości nominalnej akcji z jednoczesnym podwyższeniem kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii E w trybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym, prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz zmiany Statutu Spółki.

W związku z § 1 - 3 ww. uchwały nr 7 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. z 6 kwietnia 2022 roku, § 7 Statutu Spółki zmienia się w taki sposób, że otrzymuje on następujące brzmienie:

"Kapitał zakładowy Spółki wynosi 19 183 746 098,70 złotych (słownie: dziewiętnaście miliardów sto osiemdziesiąt trzy miliony siedemset czterdzieści sześć tysięcy dziewięćdziesiąt osiem złotych i siedemdziesiąt groszy) i dzieli się na 2 243 712 994 (słownie: dwa miliardy dwieście czterdzieści trzy miliony siedemset dwanaście tysięcy dziewięćset dziewięćdziesiąt cztery) akcje o wartości nominalnej 8,55 złotych (słownie: osiem złotych i pięćdziesiąt pięć groszy) każda, w tym:

  • 1 470 576 500 akcji na okaziciela serii A,
  • 259 513 500 akcji na okaziciela serii B,
  • 73 228 888 akcji na okaziciela serii C,
  • 66 441 941 akcji na okaziciela serii D,
  • 373 952 165 akcji na okaziciela serii E.

Wniosek o dokonanie stosownego wpisu zmiany Statutu Spółki został złożony do Krajowego Rejestru Sądowego.

18 maja 2022 roku zmiany w kapitale zakładowym PGE S.A. zostały zarejestrowane w KRS, o czym Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 29/2022 z 19 maja 2022 roku.

Skarb Państwa objął również akcje nowej emisji na podstawie umowy inwestycyjnej, którą PGE S.A. podpisała ze Skarbem Państwa 5 kwietnia 2022 roku.

20 maja 2022 roku Minister Aktywów Państwowych, reprezentujący Skarb Państwa, przesłał zawiadomienie informujące o zmianie liczby akcji i udziału w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez Skarb Państwa

w Spółce. Aktualnie Skarb Państwa posiada 1 365 601 493 akcje, stanowiące 60,86% kapitału zakładowego Spółki i uprawniające do wykonywania 1 365 601 493 głosów, co stanowi 60,86% ogólnej liczby głosów.

Ponadto, Skarb Państwa poinformował o podmiocie zależnym, posiadającym akcje PGE S.A. i łącznej sumie liczby głosów obu podmiotów i jej procentowym udziale w ogólnej liczbie głosów. Zgodnie z treścią zawiadomienia, biorąc pod uwagę akcje (18 697 608), posiadane przez podmiot zależny od Skarbu Państwa, tj. Towarzystwo Finansowe Silesia sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach (TF Silesia), Skarb Państwa posiada łącznie 1 384 299 101 akcji, stanowiących 61,70% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do wykonywania 1 384 299 101 głosów, co stanowi 61,70% ogólnej liczby głosów.

Tabela: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:

Akcjonariusz Liczba akcji
(szt.)
Liczba głosów
(szt.)
Udział w ogólnej liczbie
głosów na WZ (%)
Skarb Państwa 1 365 601 493 1 365 601 493 60,86%
Podmiot zależny od Skarbu Państwa –
TF Silesia
18 697 608 18 697 608 0,84%
Razem Skarb Państwa i podmiot zależny 1 384 299 101 1 384 299 101 61,70%
Pozostali 859 413 893 859 413 893 38,30%
Razem 2 243 712 994 2 243 712 994 100,00%

AKCJE WŁASNE

Na 30 czerwca 2022 roku PGE S.A. oraz spółki zależne nie posiadały akcji własnych.

AKCJE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH

Wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, żadna z osób zarządzających i nadzorujących Spółkę na dzień publikacji raportu okresowego za I półrocze 2022 roku nie posiadała akcji jednostki dominującej.

Istotne pozycje pozabilansowe

Opis istotnych pozycji pozabilansowych został przedstawiony w nocie 11 oraz 24 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

6. Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdania finansowego

Wedle najlepszej wiedzy Zarządu PGE S.A., półroczny raport finansowy, zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE, skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe PGE i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej PGE oraz jej wynik finansowy.

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej.

7. Oświadczenie w sprawie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego

Zarząd PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oświadcza, że firma audytorska, dokonująca przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego została wybrana zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący tego przeglądu, spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.

8. Zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu

Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd jednostki dominującej 20 września 2022 roku.

Warszawa, 20 września 2022 roku

Podpisy członków Zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A.

Prezes
Zarządu
Wojciech Dąbrowski
Wiceprezes
Zarządu
Wanda Buk
Wiceprezes
Zarządu
Paweł Cioch
Wiceprezes
Zarządu
Lechosław Rojewski
Wiceprezes
Zarządu
Paweł Śliwa
Wiceprezes
Zarządu
Ryszard Wasiłek

Słowniczek pojęć branżowych

ARA Dolarowy indeks cen węgla w EU. Loco w portach Amsterdam-Rotterdam-Antwerpia
ARP Agencja
Rozwoju
Przemysłu
S.A.

spółka
Skarbu
Państwa
wspierająca
restrukturyzację polskich przedsiębiorstw
BAT Best Available Technology – Najlepsze dostępne technologie
Biomasa stałe lub ciekłe substancje pochodzenia roślinnego lub zwierzęcego, które ulegają
biodegradacji, pochodzące z produktów, odpadów i pozostałości z produkcji rolnej
oraz leśnej, przemysłu przetwarzającego ich produkty, a także części pozostałych
odpadów, które ulegają biodegradacji, a w szczególności surowce rolnicze
BREF Best Available Techniques Reference Document – Dokument referencyjny BAT
CCGT Combined Cycle Gas Turbine - układ gazowo-parowy z turbiną gazową
Dobre Praktyki Dokumenty: "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" przyjęte uchwałą
Rady Giełdy z 13 października 2015 roku i obowiązujące od 1 stycznia 2016 roku do
30 czerwca 2021 roku oraz "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021"
przyjęte uchwałą Rady Giełdy z 29 marca 2021 roku i obowiązujące od 1 lipca 2021
roku
Dystrybucja transport energii sieciami dystrybucyjnymi wysokiego (110 kV), średniego (15 kV)
i niskiego (400V) napięcia w celu dostarczenia jej odbiorcom
Elektrownie specjalny
typ
elektrowni
wodnych
pozwalający
na
magazynowanie
energii
szczytowo elektrycznej. Wykorzystywany jest do tego górny zbiornik wodny, do którego
pompowe (ESP) pompowana jest woda ze zbiornika dolnego, przy wykorzystaniu energii elektrycznej
(zwykle nadmiarowej w systemie). Elektrownie szczytowo-pompowe świadczą usługi
regulacyjne dla Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. W okresie zwiększonego
zapotrzebowania na energię elektryczną woda ze zbiornika górnego jest spuszczana
przez turbinę. W ten sposób produkowana jest energia elektryczna.
Elektrownie kategoria stosowana przez PSE S.A w miesięcznych raportach z funkcjonowania
zawodowe Krajowego Systemu Elektroenergetycznego i Rynku Bilansującego –
obejmuje
cieplne elektrownie i elektrociepłownie
Energia czarna umowna nazwa energii wytwarzanej w wyniku spalania węgla kamiennego lub
brunatnego
Energia czerwona umowna nazwa energii elektrycznej wytwarzanej w skojarzeniu z ciepłem
Energia zielona umowna nazwa energii wytwarzanej w odnawialnych źródłach energii
Energia żółta umowna nazwa energii wytwarzanej w elektrowniach gazowych oraz gazowo
parowych
ESCO Energy Saving Company
EUA European Union Allowances - zbywalne prawa do emisji CO2, 1 EUA uprawnia do emisji
jednej tony CO2
EU ETS European Union Greenhouse Gas Emission Trading Scheme, wspólnotowy system
handlu emisjami. Zasady jego funkcjonowania określa Dyrektywa Europejskiego
Trybunału Sprawiedliwości, zmieniona Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady
2009/29/WE z 23 kwietnia 2009 roku (Dz.U.UE L z 5.6.2009, Nr 140, str. 63—87)
EV Electric Vehicles (ang.) – samochody elektryczne
EW Elektrownia Wodna
Fundusz CVC Corporate Venture Capital; w modelu CVC spółki portfelowe, poza wsparciem
finansowym, otrzymują możliwość weryfikacji swojego pomysłu w korporacji
FIT/FIP Feed-in-Tariff (FIT) i Feed-in-Premium (FIP): system dopłat do ceny rynkowej energii
elektrycznej dokonywany przez Zarządcę Rozliczeń S.A.
FW Farma Wiatrowa
Generacja
wymuszona
wytwarzanie energii elektrycznej wymuszone jakością i niezawodnością pracy KSE.
Dotyczy jednostek wytwórczych, w których generacja jest wymuszona technicznymi
ograniczeniami
działania
systemu
elektroenergetycznego
lub
koniecznością
zapewnienia odpowiedniej jego niezawodności
GJ gigadżul, jednostka pracy/ciepła w układzie SI, 1 GJ = 1000/3,6 kWh = ok. 278 kWh
Gospodarka o system, w którym minimalizuje się zużycie surowców i wielkość odpadów oraz emisję
obiegu i utraty energii poprzez tworzenie zamkniętej pętli procesów, w których odpady
zamkniętym z jednych procesów są wykorzystywane jako surowce dla innych, co maksymalnie
zmniejsza ilość końcowych odpadów produkcyjnych

GPZ Główny Punkt Zasilania - rodzaj stacji elektroenergetycznej służącej do przetwarzania
i rozdziału lub wyłącznie do rozdziału energii elektrycznej
Grupa taryfowa grupa odbiorców pobierających energię elektryczną lub ciepło lub korzystających
z usług związanych z zaopatrzeniem w energię elektryczną lub ciepło, dla których
stosuje się jeden zestaw cen lub stawek opłat i warunków ich stosowania
GW gigawat, jednostka mocy w układzie SI, 1 GW = 109 W
GWe gigawat mocy elektrycznej
GWt gigawat mocy cieplnej
HCI chlorowodór
Hg rtęć
IED dyrektywa ws. emisji przemysłowych
Inflacja HICP Harmonised Index of Consumer Prices - zharmonizowany indeks cen konsumpcyjnych
wprowadzony przez Komisję Europejską. Zgodnie z traktatem z Maastricht, wskaźnik
HICP jest podstawą do oceny wzrostu cen w krajach Unii.
IGCC Integrated Gasification Combined Cycle, technologia bloku gazowo-parowego ze
zintegrowanym zgazowaniem paliwa
IOS Instalacja Odsiarczania Spalin
IRiESP Instrukcja Ruchu i Eksploatacji Sieci Przesyłowej, do opracowania której jest
obowiązany, zgodnie z Prawem Energetycznym, Operator Systemu Przesyłowego;
instrukcje opracowywane dla sieci elektroenergetycznych określają szczegółowe
warunki korzystania z tych sieci przez użytkowników systemu oraz warunki i sposób
prowadzenia ruchu, eksploatacji i planowania rozwoju tych sieci; część instrukcji,
która dotyczy bilansowania systemu przesyłowego i zarządzania ograniczeniami
systemowymi, wraz z informacją o zgłoszonych przez użytkowników systemu
uwagach oraz sposobie ich uwzględnienia jest przedkładana Prezesowi URE do
zatwierdzenia w drodze decyzji
IRZ Usługa Interwencyjnej Rezerwy Zimnej, polegająca na utrzymaniu w gotowości bloku
do produkcji energii. Energia produkowana jest na polecenie PSE S.A.
ITPOE Instalacja Termicznego Przetwarzania z Odzyskiem Energii
ITRE Komisja Przemysłu, Badań Naukowych i Energii w PE
Jednostka
wytwórcza
opisany przez dane techniczne i handlowe wyodrębniony zespół urządzeń należących
do przedsiębiorstwa energetycznego, służący do wytwarzania energii elektrycznej lub
ciepła i wyprowadzenia mocy
JWCD Jednostka Wytwórcza Centralnie Dysponowana – Jednostka wytwórcza przyłączona
do koordynowanej sieci 110 kV, podlegająca centralnemu dysponowaniu przez PSE
S.A.
KDT kontrakty długoterminowe na zakup mocy i energii elektrycznej zawarte między PSE
S.A. a wytwórcami energii elektrycznej w latach 1994-2001
KRI Key Risk Indicator – kluczowa miara ryzyka
Klaster energii cywilnoprawne porozumienie w skład którego mogą wchodzić osoby fizyczne, osoby
prawne,
jednostki
naukowe,
instytuty
badawcze
lub
jednostki
samorządu
terytorialnego, dotyczące wytwarzania i równoważenia zapotrzebowania, dystrybucji
lub obrotu energią z odnawialnych źródeł energii lub z innych źródeł lub paliw,
w ramach sieci dystrybucyjnej o napięciu znamionowym niższym niż 110 kV, na
obszarze
działania
tego
klastra
nieprzekraczającym
granic
jednego
powiatu
w rozumieniu Ustawy o samorządzie powiatowym) lub 5 gmin w rozumieniu Ustawy
o samorządzie gminnym; klaster energii reprezentuje koordynator, którym jest
powołana
w
tym
celu
spółdzielnia,
stowarzyszenie,
fundacja
lub
wskazany
w porozumieniu cywilnoprawnym dowolny członek klastra energii
Kogeneracja równoczesne wytwarzanie ciepła i energii elektrycznej lub mechanicznej w trakcie
tego samego procesu technologicznego
KPI kluczowe wskaźniki efektywności
KSE Krajowy System Elektroenergetyczny, zbiór urządzeń do rozdziału, przesyłania
i wytwarzania energii elektrycznej, połączonych w system umożliwiający dostawy
energii elektrycznej na terenie Polski
KSP Krajowy System Przesyłowy, zbiór urządzeń do przesyłu energii elektrycznej na
terenie Polski
kV kilowolt,
jednostka
potencjału
elektrycznego,
napięcia
elektrycznego
i
siły
elektromotorycznej w układzie SI, 1 kV= 103 V

kWh kilowatogodzina, jednostka energii elektrycznej w układzie SI, określająca ilość
energii, jaką urządzenie o mocy 1 kW zużywa w ciągu godziny, 1 kWh = 3.600.000 J
= 3,6 MJ
kWp jednostka mocy dedykowana dla określania mocy paneli fotowoltaicznych; oznacza
ilość energii elektrycznej w peak'u, czyli w szczycie produkcji.
LZO Licznik Zdalnego Odczytu
MEW Małe Elektrownie Wodne
MIE Minimalna Ilość Energii
Moc osiągalna największa moc trwała jednostki wytwórczej lub wytwórcy, utrzymywana przez
wytwórcę cieplnego w sposób ciągły w ciągu przynajmniej 15 godzin oraz przez
wytwórcę wodnego w sposób ciągły w ciągu przynajmniej 5 godzin,
przy
znamionowych warunkach pracy, potwierdzona testami
Moc
zainstalowana
formalna wartość mocy czynnej, zapisana w dokumentacji projektowej instalacji
wytwórczej jako maksymalna możliwa do uzyskania, potwierdzona protokołami
odbioru tej instalacji (wartość historyczna – niezmienna w czasie)
MSR rezerwa stabilizacyjna rynku (dotyczy CO2)
MW jednostka mocy w układzie SI, 1 MW = 106 W
MWe megawat mocy elektrycznej
MWt megawat mocy cieplnej
NH3 amoniak
Nm3 normalny metr sześcienny; jednostka rozliczeniowa spoza układu SI oznaczająca ilość
suchego gazu zawartą w objętości 1m3 przy ciśnieniu 1013 hPa oraz temperaturze
0°C
NOx tlenki azotu
Odnawialne
źródło energii
(OZE)
źródło wykorzystujące w procesie przetwarzania energię wiatru, promieniowania
słonecznego, geotermalną, fal, prądów i pływów morskich, spadku rzek oraz energię
pozyskiwaną z biomasy, biogazu wysypiskowego, a także biogazu powstałego
w procesach odprowadzania lub oczyszczania ścieków albo rozkładu składowanych
szczątek roślinnych i zwierzęcych
Operacyjna
rezerwa mocy
(ORM)
zdolności wytwórcze Jednostek Grafikowych Wytwórczych aktywnych (JGWa)
będących w ruchu albo postoju, stanowiące nadwyżkę mocy dostępną dla PSE S.A.
ponad zapotrzebowanie na energię elektryczną pokryte w ramach Umów Sprzedaży
Energii (USE) oraz na Rynku Bilansującym (RB) w ramach generacji swobodnej
Operator
Systemu
Dystrybucyjnego
(OSD)
przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się dystrybucją paliw gazowych lub energii
elektrycznej, odpowiedzialne za ruch sieciowy w systemie dystrybucyjnym gazowym
albo systemie dystrybucyjnym elektroenergetycznym, bieżące i długookresowe
bezpieczeństwo funkcjonowania tego systemu, eksploatację, konserwację, remonty
oraz niezbędną rozbudowę sieci dystrybucyjnej, w tym połączeń z innymi systemami
gazowymi albo innymi systemami elektroenergetycznymi
Operator
Systemu
Przesyłowego
(OSP)
przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się przesyłaniem paliw gazowych lub
energii elektrycznej, odpowiedzialne za ruch sieciowy w systemie przesyłowym
gazowym
albo
systemie
przesyłowym
elektroenergetycznym,
bieżące
i długookresowe
bezpieczeństwo
funkcjonowania
tego
systemu,
eksploatację,
konserwację, remonty oraz niezbędną rozbudowę sieci przesyłowej, w tym połączeń
z innymi systemami gazowymi albo innymi systemami elektroenergetycznymi. Na
obszarze Rzeczypospolitej Polskiej na okres od 2 lipca 2014 do 31 grudnia 2030 roku
na Operatora Systemu Przesyłowego w zakresie przesyłu energii elektrycznej
wyznaczona została PSE S.A.
Opłata
kogeneracyjna
element rachunku za energię elektryczną pobierany w celu sfinansowania nowego
mechanizmu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji (system aukcyjny od 2019
roku).
Opłata OZE opłata OZE służy zapewnieniu dostępność energii ze źródeł odnawialnych w KSE.
Opłatę OZE przeznacza się wyłącznie na pokrycie ujemnego salda z tyt. rozliczeń
energii ze źródeł odnawialnych pomiędzy wytwórcami tej energii i sprzedawcami
energii elektrycznej
wytworzonej z odnawialnych źródeł energii oraz kosztów
działalności Zarządcy Rozliczeń S.A. (dysponenta opłat OZE).

Opłata
przejściowa
element opłaty dystrybucyjnej pobierany w celu zrekompensowania zakładom
energetycznym strat wynikających z przedterminowego rozwiązania Kontraktów
Długoterminowych (KDT).
OTF Organized Trading Facilities
OSD Operator Systemu Dystrybucyjnego
Pasmo podstawa, baza (base, baseload), standardowy produkt na rynku energii elektrycznej,
dostawa o stałej mocy w każdej godzinie doby danego okresu, np. tygodnia, miesiąca,
kwartału lub roku
PJ petadżul, jednostka pracy/ciepła w układzie SI, 1 PJ = ok. 278 GWh
PPA zakup
energii
elektrycznej
bezpośrednio
od
producentów
energii
ze
źródeł
odnawialnych
Prawa majątkowe zbywalne i stanowiące towar giełdowy prawa wynikające ze świadectw pochodzenia
dla energii wyprodukowanej w odnawialnych źródłach energii i w kogeneracji
Prosument odbiorca końcowy dokonujący zakupu energii elektrycznej na podstawie umowy
kompleksowej, wytwarzający energię elektryczną wyłącznie z odnawialnych źródeł
energii w mikroinstalacji w celu jej zużycia na potrzeby własne, niezwiązane
z wykonywaną działalnością gospodarczą
Przesył energii
elektrycznej
transport energii elektrycznej siecią przesyłową wysokiego napięcia (220 i 400 kV) od
wytwórców do dystrybutorów
PSCMI-1 Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego
1 -
uśredniony poziom cen miałów
energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku energetycznym
PSCMI-2 Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 2 -
uśredniony poziom cen miałów
energetycznych sprzedawanych na krajowym rynku ciepła
Purchasing
Managers Index
(PMI)
złożony wskaźnik opracowywany przez Markit Economics w celu zobrazowania
kondycji sektora przemysłowego; wartość wskaźnika powyżej 50 pkt oznacza
poprawę sytuacji w sektorze
PV fotowoltaiczny
RCL Rządowe Centrum Legislacji
Regulacyjne
Usługi
Systemowe
(RUS)
usługi świadczone przez podmioty na rzecz Operatora Systemu Przesyłowego,
niezbędne
do
prawidłowego
funkcjonowania
Krajowego
Systemu
Elektroenergetycznego, zapewniające zachowanie określonych wartości parametrów
niezawodnościowych i jakościowych
Regulator Prezes URE wypełniający zadania przypisane mu w Prawie Energetycznym. Zajmuje
się
m.in. wydawaniem
koncesji
przedsiębiorstwom
energetycznym
oraz
zatwierdzaniem taryf dla przedsiębiorstw energetycznych, wyznaczaniem operatorów
systemów przesyłowych i dystrybucyjnych.
RIG usługa Rezerwa Interwencyjna Gotowość - jest to gotowość elektrowni do świadczenia
usługi generacji mocy czynnej lub poboru tej mocy na żądanie PSE S.A.
Rynek
bilansujący (RB)
techniczna platforma równoważenia popytu i podaży na rynku energii elektrycznej.
Rozliczane są na nim różnice między ilościami energii planowanymi (zgłoszonymi
grafikami dostaw), a rzeczywiście dostarczonymi/odebranymi. Celem działania rynku
bilansującego jest bilansowanie różnic pomiędzy transakcjami zawartymi między
poszczególnymi uczestnikami rynku, a rzeczywistym zapotrzebowaniem na energię
elektryczną. Uczestnikami rynku bilansującego mogą być: wytwórcy, odbiorcy energii,
rozumiani jako podmioty przyłączone do sieci objętej obszarem rynku bilansującego
(w tym odbiorcy końcowi oraz odbiorcy sieciowi), spółki obrotu, giełdy energii oraz
PSE S.A., jako przedsiębiorstwo bilansujące.
Rynek SPOT rynek, na którym transakcje są realizowane najpóźniej w drugim dniu roboczym od
momentu ich zlecenia. Transakcje dokonywane na rynku kasowym są opłacane
w momencie ich zawarcia – transferowi podlega w tym przypadku kapitał.

SAIDI System Average Interruption Duration Index – wskaźnik przeciętnego (średniego)
systemowego czasu trwania przerwy (długiej, bardzo długiej oraz katastrofalnej),
wyrażony w minutach na odbiorcę na rok, stanowiący sumę iloczynów czasu jej
trwania i liczby odbiorców narażonych na skutki tej przerwy w ciągu roku, podzieloną
przez łączną liczbę obsługiwanych odbiorców. SAIDI nie obejmuje przerw krótszych
niż 3 minuty i wyznaczany jest oddzielnie dla przerw planowanych i przerw
nieplanowanych. Dotyczy wyłączeń w sieci niskiego (nN), średniego (SN) i wysokiego
napięcia (WN), przy czym wskaźnik SAIDI w taryfie jakościowej nie zawiera wyłączeń
na nN.
SAIFI System Average Interruption Frequency Index – wskaźnik przeciętnej (średniej)
systemowej częstości (liczby) przerw (długich, bardzo długich oraz katastrofalnych),
stanowiący liczbę odbiorców narażonych na skutki wszystkich tych przerw w ciągu
roku podzieloną przez łączną liczbę obsługiwanych odbiorców. SAIFI nie obejmuje
przerw krótszych niż 3 minuty i wyznaczany jest oddzielnie dla przerw planowanych
i przerw nieplanowanych. Dotyczy wyłączeń w sieci niskiego (nN), średniego (SN)
i wysokiego napięcia (WN), przy czym wskaźnik SAIFI w taryfie jakościowej nie
zawiera wyłączeń na nN.
SCR selektywna redukcja katalityczna – technologia oczyszczania spalin
Sieć najwyższych
napięć (NN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu 220 kV i wyższym
Sieć niskiego
napięcia (nN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym nie wyższym niż 1 kV
Sieć średniego
napięcia (SN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym wyższym niż 1 kV lecz niższym niż
110 kV
Sieć wysokiego
napięcia (WN)
sieć elektroenergetyczna o napięciu znamionowym 110 kV
SKRM Stały Komitet Rady Ministrów
SNCR selektywna redukcja niekatalityczna – technologia oczyszczania spalin
Start-up przedsiębiorstwo na wczesnym etapie rozwoju, stworzone z myślą o budowaniu
nowych produktów lub usług i działające w warunkach dużej niepewności. Najczęściej
wskazywanymi cechami start-up'ów są: krótka historia działalności (do 10 lat),
innowacyjność, możliwość rozbudowy przedsięwzięcia, wyższe niż w przypadku
"tradycyjnych" przedsięwzięć ryzyko, ale również potencjalnie
wyższy zwrot
z inwestycji.
Szczyt szczyt (peak, peakload), standardowy produkt na rynku energii elektrycznej, dostawa
o stałej mocy realizowana od poniedziałku do piątku w każdej godzinie pomiędzy
07:00-22:00 (15 godzin standard dla rynku polskiego) lub 08:00-20:00 (12 godzin
standard dla rynku niemieckiego) danego okresu, np. tygodnia, miesiąca, kwartału
lub roku
Świadectwo
pochodzenia z
energii
odnawialnej
dokument potwierdzający wytworzenie energii elektrycznej w OZE, wydawany przez
Prezesa URE, tzw. zielony certyfikat
Świadectwo
pochodzenia
z kogeneracji
dokument potwierdzający wytworzenie energii elektrycznej w wysokosprawnej
kogeneracji, wydawany przez Prezesa URE, tzw. czerwone certyfikaty (dla energii
wytworzonej z węgla w kogeneracji z ciepłem)
i żółte certyfikaty (dla energii
wytworzonej z gazu w kogeneracji z ciepłem)
Taryfa zbiór cen i stawek opłat oraz warunków ich stosowania, opracowany przez
przedsiębiorstwo energetyczne i wprowadzany jako obowiązujący dla określonych
w nim odbiorców w trybie określonym ustawą
Technologie ICT pojęcie obejmujące techniki przetwarzania, gromadzenia lub przesyłania informacji
w formie elektronicznej
TGE Towarowa Giełda Energii S.A., giełda towarowa na której przedmiotem obrotu może
być energia elektryczna, paliwa ciekłe lub gazowe, , wielkość emisji zanieczyszczeń
oraz prawa majątkowe, których cena zależy bezpośrednio lub pośrednio od energii
elektrycznej, paliw ciekłych lub gazowych i wielkości emisji zanieczyszczeń,
dopuszczone do obrotu na giełdzie
TPA Third Party Access, zasada polegająca na udostępnieniu przez właściciela bądź
operatora
infrastruktury
sieciowej
stronom
trzecim
w
celu
dostarczenia
towarów/usług klientom strony trzeciej

TWh terawatogodzina, jednostka wielokrotna jednostki energii elektrycznej w układzie SI
- 1 TWh to 109 kWh
URE Urząd Regulacji Energetyki
Ustawa KDT Ustawa z
29 czerwca 2007 roku o zasadach pokrywania kosztów powstałych
u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych
sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Dz. U. Nr 130 poz. 905 z 2007 roku)
Wskaźnik
dyspozycyjności
(czas pracy + czas postoju w rezerwie) x 100 / czas okresu
Wskaźnik
wykorzystana
mocy
zainstalowanej
wyprodukowana energia elektryczna x 100 / (czas okresu x moc zainstalowana)
V (wolt) jednostka potencjału elektrycznego, napięcia elektrycznego i siły elektromotorycznej
w układzie SI, 1 V= 1J/1C = (1 kg x m2) / (A x s3)
W (wat) jednostka mocy w układzie SI, 1 W = 1J/1s = 1 kg x m2 x s-3
WRA Wartość Regulacyjna Aktywów
Wskaźnik N:W stosunek objętości zdejmowanego nadkładu w m3
do masy wydobytego węgla
brunatnego w tonach
Współspalanie wytwarzanie energii elektrycznej lub ciepła w oparciu o proces wspólnego,
jednoczesnego, przeprowadzanego w jednym urządzeniu spalania biomasy lub
biogazu z innymi paliwami; część energii wyprodukowanej w powyższy sposób może
być uznana za energię wytworzoną w odnawialnym źródle energii
ZHZW Umowa o Zarządzanie Handlowe Zdolnościami Wytwórczymi

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.