Annual Report • Mar 13, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2018
zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku zgodne z MSSF UE (w milionach złotych)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4 | ||
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 6 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH7 | ||
| INFORMACJE OGÓLNE, PODSTAWY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE8 | ||
| 1. | Informacje ogólne 8 | |
| 1.1 | Informacje o jednostce dominującej 8 | |
| 1.2 | Informacje o Grupie Kapitałowej PGE8 | |
| 1.3 1.4 |
Skład Grupy Kapitałowej PGE9 Rozliczenie nabycia nowych spółek12 |
|
| 2. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego12 | |
| 2.1 | Oświadczenie o zgodności 12 | |
| 2.2 | Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna13 | |
| 2.3 | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 13 | |
| 2.4 | Profesjonalny osąd kierownictwa oraz szacunki 14 | |
| 3. | Testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz wartości firmy18 | |
| 3.1 | Opis założeń dla segmentu Energetyka Konwencjonalna19 | |
| 3.2 3.3 |
Opis założeń dla segmentu Energetyka Odnawialna21 Rzeczowe aktywa trwałe segmentu Dystrybucja21 |
|
| 4. | Wybrane zasady rachunkowości21 | |
| 5. | Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych22 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 27 | ||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SEGMENTÓW OPERACYJNYCH27 | ||
| 6. | Informacje dotyczące segmentów działalności27 | |
| 6.1 | Informacje dotyczące segmentów branżowych28 | |
| 6.2 | Informacje dotyczące obszarów geograficznych30 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW31 | ||
| 7. | Przychody i koszty 31 | |
| 7.1 | Przychody ze sprzedaży31 | |
| 7.2 | Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym35 | |
| 7.3 7.4 |
Pozostałe przychody i koszty operacyjne 38 Przychody i koszty finansowe 38 |
|
| 7.5 | Udział w zysku jednostek wykazywanych metodą praw własności 39 | |
| 8. | Podatek dochodowy 39 | |
| 8.1 | Podatek w sprawozdaniu z całkowitych dochodów39 | |
| 8.2 | Efektywna stawka podatkowa40 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ41 | ||
| 9. | Rzeczowe aktywa trwałe41 | |
| 10. | Nieruchomości inwestycyjne43 | |
| 11. | Wartości niematerialne44 | |
| 12. | Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności46 | |
| 13. | Podatek odroczony w sprawozdaniu z sytuacji finansowej46 | |
| 13.1 | Aktywa z tytułu podatku odroczonego 47 | |
| 13.2 | Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego47 | |
| 14. | Zapasy48 | |
| 15. | Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby49 | |
| 16. | Pozostałe aktywa krótko i długoterminowe50 | |
| 16.1 | Pozostałe aktywa długoterminowe50 | |
| 16.2 | Pozostałe aktywa krótkoterminowe 50 | |
| 17. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 51 | |
| 18. | Majątek socjalny oraz zobowiązania ZFŚS 52 |
| 19. | Kapitały własne 52 | |
|---|---|---|
| 19.1 | Kapitał podstawowy 53 | |
| 19.2 | Kapitał zapasowy 53 | |
| 19.3 | Kapitał z wyceny instrumentów finansowych54 | |
| 19.4 19.5 |
Różnice kursowe z przeliczenia54 Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy54 |
|
| 19.6 | Kapitały własne przypisane udziałom niekontrolującym54 | |
| 19.7 | Zysk/strata przypadający na jedną akcję55 | |
| 19.8 | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do zapłaty55 | |
| 20. | Rezerwy56 | |
| 20.1 | Rezerwa na koszty rekultywacji58 | |
| 20.2 | Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO259 | |
| 20.3 | Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia59 | |
| 20.4 | Rezerwa na roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości59 | |
| 20.5 | Pozostałe rezerwy 59 | |
| 21. | Świadczenia pracownicze59 | |
| 22. | Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe 61 | |
| 22.1 22.2 |
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe61 Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe61 |
|
| 23. | Pozostałe zobowiązania niefinansowe62 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 63 | ||
| 24. | Instrumenty finansowe63 | |
| 24.1 | Opis istotnych pozycji w ramach poszczególnych kategorii instrumentów finansowych64 | |
| 24.2 | Wartość godziwa instrumentów finansowych70 | |
| 24.3 | Hierarchia wartości godziwej70 | |
| 24.4 | Sprawozdanie z całkowitych dochodów 71 | |
| 24.5 | Zabezpieczenia spłaty wierzytelności i zobowiązań 72 | |
| 25. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 72 | |
| 25.1 | Ryzyko rynkowe73 | |
| 25.2 | Ryzyko płynności77 | |
| 25.3 25.4 |
Ryzyko kredytowe 77 Ryzyko rynkowe (finansowe) – analiza wrażliwości 80 |
|
| 25.5 | Rachunkowość zabezpieczeń82 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 83 | ||
| 26. | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych83 | |
| 26.1 | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 83 | |
| 26.2 | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej84 | |
| 26.3 | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 85 | |
| POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE86 | ||
| 27. | Zobowiązania i należności warunkowe. Sprawy sądowe 86 | |
| 27.1 | Zobowiązania warunkowe86 | |
| 27.2 | Pozostałe istotne kwestie związane ze zobowiązaniami warunkowymi87 | |
| 27.3 | Należności warunkowe87 | |
| 27.4 | Inne sprawy sądowe i sporne 87 | |
| 28. | Przyszłe zobowiązania inwestycyjne88 | |
| 29. | Leasing89 | |
| 29.1 | Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – Grupa jako leasingobiorca 89 | |
| 29.2 | Należności z tytułu leasingu operacyjnego – Grupa jako leasingodawca90 | |
| 29.3 | Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu90 | |
| 29.4 | Należności z tytułu umów leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu90 | |
| 30. | Rozliczenia podatkowe90 | |
| 31. | Informacja o podmiotach powiązanych91 | |
| 31.1 31.2 |
Jednostki stowarzyszone i współkontrolowane91 Spółki zależne od Skarbu Państwa92 |
|
| 31.3 | Wynagrodzenie kadry kierowniczej92 | |
| 32. | Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych 93 | |
| 33. | Istotne zdarzenia oraz zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego93 | |
| 33.1 | Wyniki aukcji mocy93 | |
| 33.2 | ||
| Uchwalenie i wejście z życie ustawy o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych ustaw 93 | ||
| 33.3 | Wezwanie na zakup 100% akcji Polenergia S.A94 | |
| 33.4 34. |
Zdarzenia po dniu sprawozdawczym94 Zatwierdzenie sprawozdania finansowego95 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| dane przekształcone* | |||
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 7.1 | 25.946 | 23.100 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.2 | (21.087) | (17.683) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 4.859 | 5.417 | |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 7.2 | (1.406) | (1.220) |
| Koszty ogólnego zarządu | 7.2 | (984) | (793) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne netto | 7.3 | 2 | 148 |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 2.471 | 3.552 | |
| Koszty finansowe netto | 7.4 | (350) | (370) |
| Udział w zysku jednostek wykazywanych metodą praw własności | 7.5 | 71 | 40 |
| ZYSK BRUTTO | 2.192 | 3.222 | |
| Bieżący podatek dochodowy | 8.1 | (350) | (632) |
| Odroczony podatek dochodowy | 8.1 | (331) | 15 |
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 1.511 | 2.605 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | |||
| Pozycje, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | |||
| Wycena dłużnych instrumentów finansowych | 19.3 | (6) | (5) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | 19.3 | (158) | (74) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 19.4 | 3 | (7) |
| Podatek odroczony | 8.1 | 31 | 15 |
| Pozycje, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | |||
| Zyski i straty aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | 21 | (207) | (101) |
| Podatek odroczony | 8.1 | 39 | 19 |
| Udział w zysku jednostek wykazywanych metodą praw własności | 7.5 | 1 | - |
| INNE DOCHODY ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY, NETTO | (297) | (153) | |
| RAZEM CAŁKOWITE DOCHODY | 1.214 | 2.452 | |
| ZYSK NETTO PRZYPADAJĄCY NA: | |||
| – akcjonariuszy jednostki dominującej | 1.498 | 2.600 | |
| – udziały niekontrolujące | 13 | 5 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY PRZYPADAJĄCE NA: | |||
| – akcjonariuszy jednostki dominującej | 1.202 | 2.447 | |
| – udziały niekontrolujące | 12 | 5 | |
| ZYSK NETTO I ROZWODNIONY ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ (W ZŁOTYCH) |
19.7 | 0,80 | 1,39 |
* przekształcenie danych porównawczych zostało opisane w nocie 5 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | 1 stycznia 2017 | |
| dane przekształcone* | dane przekształcone* | |||
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 62.274 | 59.010 | 51.365 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 10 | 48 | 50 | 27 |
| Wartości niematerialne | 11 | 1.046 | 1.032 | 653 |
| Należności finansowe | 24.1.1 | 168 | 158 | 237 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez | 24.1.2 | 117 | 222 | 356 |
| wynik finansowy | ||||
| Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności |
12 | 53 776 |
47 634 |
37 402 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 16.1 | 528 | 524 | 730 |
| Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby | 15 | 1.203 | 402 | 1.157 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 13.1 | 552 | 571 | 268 |
| 66.765 | 62.650 | 55.232 | ||
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | 14 | 2.699 | 1.890 | 1.596 |
| Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby | 15 | 408 | 1.040 | 1.192 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 69 | 36 | 19 | |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez | ||||
| wynik finansowy | 24.1.2 | 114 | 83 | 9 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe | 24.1.1 | 4.102 | 3.522 | 6.325 |
| Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe | 1 | 5 | 4 | |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 16.2 | 457 | 391 | 416 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 | 1.281 | 2.552 | 2.669 |
| 9.131 | 9.519 | 12.230 | ||
| AKTYWA ZAKLASYFIKOWANE JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | 9 | 14 | 12 | |
| SUMA AKTYWÓW | 75.905 | 72.183 | 67.474 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał podstawowy | 19.1 | 19.165 | 19.165 | 19.165 |
| Kapitał zapasowy | 19.2 | 19.872 | 15.328 | 13.730 |
| Kapitał z wyceny instrumentów finansowych | 19.3 | (52) | 83 | 147 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 19.4 | (1) | (4) | 3 |
| Zyski zatrzymane | 19.5 | 7.743 | 10.556 | 9.634 |
| KAPITAŁ WŁASNY PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI | ||||
| DOMINUJĄCEJ | 46.727 | 45.128 | 42.679 | |
| Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym | 19.6 | 1.074 | 1.250 | 96 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 47.801 | 46.378 | 42.775 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy długoterminowe | 20 | 6.428 | 5.651 | 5.004 |
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 24.1.3 | 6.247 | 8.422 | 9.603 |
| Instrumenty pochodne | 24.1.2 | 26 | 18 | 30 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13.2 | 1.616 | 1.302 | 1.191 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe | 22.1 24.1.4 |
611 | 1.038 | 1.141 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe Pozostałe zobowiązania niefinansowe |
23 | 521 15 |
379 - |
33 - |
| 15.464 | 16.810 | 17.002 | ||
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe | 20 | 2.608 | 1.991 | 1.841 |
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 24.1.3 | 4.461 | 1.623 | 411 |
| Instrumenty pochodne | 24.1.2 | 110 | 106 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania finansowe | 24.1.4 | 3.613 | 3.231 | 3.556 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 14 | 196 | 6 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe | 22.2 | 87 | 115 | 119 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 23 | 1.747 | 1.733 | 1.764 |
| 12.640 | 8.995 | 7.697 | ||
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 28.104 | 25.805 | 24.699 | |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 75.905 | 72.183 | 67.474 | |
* przekształcenie danych porównawczych zostało opisane w nocie 5 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 19.1 | 19.2 | 19.3 | 19.4 | 19.6 | |||
| 1 STYCZNIA 2017 ROKU dane przekształcone* |
19.165 | 13.730 | 147 | 3 | 9.634 | 42.679 | 96 | 42.775 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 2.600 | 2.600 | 5 | 2.605 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (64) | (7) | (82) | (153) | - | (153) |
| CAŁKOWITE DOCHODY | - | - | (64) | (7) | 2.518 | 2.447 | 5 | 2.452 |
| Podział zysków lat ubiegłych | - | 1.598 | - | - | (1.598) | - | - | - |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | (2) | (2) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | - | - | - | - | - | 1.154 | 1.154 |
| Rozliczenie zakupu dodatkowych udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | - | 2 | 2 | (3) | (1) |
| TRANSAKCJE Z WŁAŚCICIELAMI | - | 1.598 | - | - | (1.596) | 2 | 1.149 | 1.151 |
| 31 GRUDNA 2017 ROKU | 19.165 | 15.328 | 83 | (4) | 10.556 | 45.128 | 1.250 | 46.378 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 15 | - | - | - | - | 340 | 340 | - | 340 |
| 1 STYCZNIA 2018 | 19.165 | 15.328 | 83 | (4) | 10.896 | 45.468 | 1.250 | 46.718 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 1.498 | 1.498 | 13 | 1.511 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (133) | 3 | (166) | (296) | (1) | (297) |
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA OKRES | - | - | (133) | 3 | 1.332 | 1.202 | 12 | 1.214 |
| Podział zysków lat ubiegłych | - | 4.544 | - | - | (4.544) | - | - | - |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | (38) | (38) |
| Włączenie spółek do konsolidacji | - | - | - | - | 18 | 18 | 8 | 26 |
| Rozliczenie zakupu dodatkowych udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | - | 42 | 42 | (150) | (108) |
| Podwyższenie kapitału przez udziałowców mniejszościowych |
- | - | - | - | - | - | 18 | 18 |
| Umorzenie udziałów | - | - | - | - | - | - | (26) | (26) |
| Pozostałe zmiany | - | - | (2) | - | (1) | (3) | - | (3) |
| TRANSAKCJE Z WŁAŚCICIELAMI | - | 4.544 | (2) | - | (4.485) | 57 | (188) | (131) |
| 31 GRUDNIA 2018 ROKU | 19.165 | 19.872 | (52) | (1) | 7.743 | 46.727 | 1.074 | 47.801 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| dane przekształcone* | |||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk brutto | 2.192 | 3.222 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (586) | (570) | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Udział w zysku jednostek wycenianychmetodą praw własności | (71) | (40) | |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy aktualizujące | 3.893 | 4.098 | |
| Odsetki i dywidendy, netto | 179 | 151 | |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 26.1 | (14) | 132 |
| Zmiana stanu należności | 26.1 | (553) | (434) |
| Zmiana stanu zapasów | 26.1 | (803) | 115 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 26.1 | 339 | 431 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych, rozliczeń międzyokresowych i uprawnień do emisji CO2 |
26.1 | (333) | 874 |
| Zmiana stanu rezerw | 26.1 | 789 | 29 |
| Pozostałe | 70 | (74) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 5.102 | 7.934 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 25 | 27 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 26.2 | (6.393) | (6.071) |
| Założenie lokat powyżej 3 m-cy | 26.2 | (372) | (203) |
| Rozwiązanie lokat powyżej 3 m-cy | 26.2 | 358 | 2.486 |
| Nabycie aktywów finansowych oraz zwiększenie udziału w spółkach GK | 26.2 | (114) | (213) |
| Nabycie jednostek zależnych po potrąceniu przejętych środków pieniężnych | 26.2 | 13 | (4.091) |
| Sprzedaż jednostek zależnych po potrąceniu oddanych środków pieniężnych | 26.2 | - | 272 |
| Pozostałe | 18 | 18 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (6.465) | (7.775) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Zwiększenie udziału w spółkach GK | 26.3 | (111) | - |
| Wpływy z tytułu emisji akcji akcjonariuszy niekontrolujących | 18 | - | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek, kredytów i emisji obligacji | 26.3 | 2.582 | 192 |
| Spłata pożyczek, kredytów, obligacji i leasingu finansowego | 26.3 | (2.024) | (193) |
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom | 26.3 | (34) | (1) |
| Odsetki zapłacone | 26.3 | (316) | (300) |
| Pozostałe | (24) | 28 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 91 | (274) | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW | (1.272) | (115) | |
| Różnice kursowe netto ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU |
17 17 |
3 2.551 1.279 |
(3) 2.666 2.551 |
* przekształcenie danych porównawczych zostało opisane w nocie 5 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. ("jednostka dominująca", "Spółka", "PGE S.A.") została utworzona aktem notarialnym z dnia 2 sierpnia 1990 roku i zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Warszawie, XVI Wydział Gospodarczy, w dniu 28 września 1990 roku. Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000059307. Siedziba jednostki dominującej znajduje się w Warszawie przy ul. Mysiej 2.
W skład Zarządu Spółki na dzień 1 stycznia 2018 roku, na dzień 31 grudnia 2018 roku a także na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wchodzili:
Struktura akcjonariatu jednostki dominującej była następująca:
| Skarb Państwa | Pozostali akcjonariusze | Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 roku | 57,39% | 42,61% | 100,00% |
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 roku | 57,39% | 42,61% | 100,00% |
Struktura własnościowa na poszczególne dni sprawozdawcze została zaprezentowana na podstawie informacji dostępnych Spółce.
Według informacji dostępnych Spółce na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego jedynym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. jest Skarb Państwa.
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. ("Grupa Kapitałowa PGE", "Grupa PGE", "Grupa", "GK PGE") składa się zjednostki dominującej, którą jest PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., 57 jednostek zależnych objętych konsolidacją oraz 4 jednostek stowarzyszonych i 1 jednostki współkontrolowanej. Dodatkowe informacje na temat jednostek podporządkowanych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zostały zamieszczone w nocie 1.3.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE obejmuje okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku ("sprawozdanie finansowe", "skonsolidowane sprawozdanie finansowe") oraz zawiera dane porównawcze za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości. Wyjątkiem są spółki nabyte w trakcie roku obrotowego, które sporządziły dane finansowe za okres od momentu objęcia kontrolą przez Grupę PGE.
Podstawowym przedmiotem działania spółek Grupy Kapitałowej PGE jest prowadzenie działalności obejmującej:
Działalność prowadzona jest na podstawie odpowiednich koncesji przyznanych poszczególnym jednostkom wchodzącym w skład Grupy Kapitałowej PGE.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez istotne spółki Grupy przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez istotne spółki Grupy.
W okresie sprawozdawczym Grupę Kapitałową PGE tworzyły następujące spółki bezpośrednio i pośrednio zależne objęte konsolidacją:
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały | Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2018 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT: OBRÓT | ||||
| 1. | PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Warszawa |
Jednostka dominująca | ||
| 2. | PGE Dom Maklerski S.A. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 3. | PGE Trading GmbH Berlin |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 4. | PGE Obrót S.A. Rzeszów |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 5. | ENESTA sp. z o.o. Stalowa Wola |
PGE Obrót S.A. | 87,33% | 87,33% |
| 6. | PGE Centrum sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 7. | PGE Nowa Energia sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 8. | PGE Paliwa sp. z o.o. Kraków |
PGE Energia Ciepła S.A. | 100,00% | 100,00% |
| SEGMENT: ENERGETYKA KONWENCJONALNA | ||||
| 9. | PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Bełchatów |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 10. | PGE Energia Ciepła S.A. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 99,52% |
| 11. | PGE Toruń S.A. Toruń |
PGE Energia Ciepła S.A. | 95,22% | 95,22% |
| 12. | PGE Gaz Toruń sp. z o.o. Warszawa |
PGE Energia Ciepła S.A. | 50,04% | 50,04% |
| 13. | Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. |
PGE Energia Ciepła S.A. | 58,07% | 17,74% |
| Wrocław | InvestmentIII B.V. | - | 32,26% | |
| 14. | Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. Zielona Góra |
Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. |
98,40% | 98,40% |
| 15. | ELBIS sp. z o.o. Rogowiec |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 16. | MEGAZEC sp. z o.o. Bydgoszcz |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 17. | MegaSerwis sp. z o.o. Bogatynia |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 18. | "ELMEN" sp. z o.o. Rogowiec |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 19. | "Przedsiębiorstwo Usługowo-Produkcyjne "ELTUR-SERWIS" sp. z o.o. Bogatynia" |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| Przedsiębiorstwo Usługowo-Produkcyjne "TOP SERWIS" sp. z o.o. Bogatynia |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | - | 100,00% | |
| 20. | Przedsiębiorstwo Transportowo-Sprzętowe "BETRANS" sp. z o.o. Bełchatów |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 21. | Przedsiębiorstwo Wulkanizacji Taśm i Produkcji Wyrobów Gumowych BESTGUM POLSKA sp. z o.o. Rogowiec |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 22. | RAMB sp. z o.o. Piaski |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 23. | EPORE sp. z o.o. Bogatynia |
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. |
85,38% | 85,38% |
| 24. | "Energoserwis – Kleszczów" sp. z o.o. Rogowiec |
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. |
51,00% | 51,00% |
| 25. | Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej sp. z o.o. Zgierz |
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. |
50,98% | 50,98% |
| SEGMENT: ENERGETYKA ODNAWIALNA | ||||
| 26. | PGE Energia Odnawialna S.A. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały | Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2018 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| 27. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-1 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. PGE Energia Odnawialna S.A. |
100,00% - |
- 100,00% |
| 28. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. PGE Energia Odnawialna S.A. |
100,00% - |
- 100,00% |
| 29. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. | PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | - |
| Warszawa PGE Energia Natury PEW sp. z o.o. |
PGE Energia Odnawialna S.A. PGE Energia Odnawialna S.A. |
- - |
100,00% 100,00% |
|
| 30. | Warszawa PGE Klaster sp. z o.o. |
PGE Energia Odnawialna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| Warszawa SEGMENT: DYSTRYBUCJA |
||||
| 31. | PGE Dystrybucja S.A. Lublin |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| SEGMENT: DZIAŁALNOŚĆ POZOSTAŁA | ||||
| 32. | PGE EJ 1 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 70,00% | 70,00% |
| 33. | PGE Systemy S.A. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 34. | PGE Sweden AB (publ) Sztokholm |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| Investment III B.V. Amsterdam |
PGE Energia Ciepła S.A. | - | 100,00% | |
| 35. | PGE Synergia sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 36. | "Elbest" sp. z o.o. Bełchatów |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 37. | Elbest Security sp. z o.o. Bełchatów |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 38. | PGE Inwest 2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 39. | PGE Inwest 5 sp. z o.o. (obecnie PGE Baltica sp. z o.o.) Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 40. | PGE Ventures sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 41. | PGE Inwest 8 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 42. | PGE Inwest 9 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 43. | PGE Inwest 10 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 44. | PGE Inwest 11 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 45. | PGE Inwest 12 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 46. | PGE Inwest 13 S.A. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 47. | PGE Inwest 14 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 48. | PGE Inwest 16 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 49. | PGE Inwest 17 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 50. | PGE Inwest 18 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 51. | PGE Inwest 19 sp. z o.o. Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 52. | Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Energia S.A. (dawniej PGE TFI S.A.) Warszawa |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 53. | BIO-ENERGIA sp.z o.o. Warszawa |
PGE Energia Odnawialna S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 54. | Przedsiębiorstwo Transportowo-Usługowe "ETRA" sp. z o.o. |
PGE Dystrybucja S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 55. | Białystok Energetyczne Systemy Pomiarowe sp. z o.o. |
PGE Dystrybucja S.A. | 100,00% | 100,00% |
| Białystok |
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały | Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2018 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| 56. | PGE Ekoserwis sp. z o.o. Wrocław |
PGE Energia Ciepła S.A. | 84,15% | 84,15% |
| 57. | ZOWER sp. z o.o.* Czerwionka-Leszczyny |
PGE Energia Ciepła S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 58. | Przedsiębiorstwo Usługowo-Handlowe TOREC sp. z o.o.* Toruń |
PGE Toruń S.A. | 50,04% | 50,04% |
* W bieżącym okresie konsolidacją zostały objęte dwie spółki zależne, które we wcześniejszych okresach ze względu na ich nieistotność nie były konsolidowane: ZOWER sp. z o. o. oraz, Przedsiębiorstwo Usługowo - Handlowe TOREC sp. z o. o.
W powyższej tabeli ujęto między innymi następujące zmiany w strukturze spółek Grupy Kapitałowej PGE, podlegających konsolidacji metodą pełną, które miały miejsce w ciągu okresu zakończonego dnia 31 grudnia 2018 roku:
W wyniku nabycia akcji PGE Energia Ciepła S.A. oraz KOGENERACJI kapitał własny przynależny Grupie PGE wzrósł o 42 mln PLN, a kapitał przynależny udziałom niekontrolującym uległ zmniejszeniu o 150 mln PLN.
Dodatkowo w dniu 18 października 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółek PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A. podjęły uchwały w sprawie podziału PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. (spółka dzielona) poprzez wydzielenie z PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. do PGE Energia Ciepła S.A. następujących oddziałów:
Podział został zarejestrowany w KRS w dniu 2 stycznia 2019 roku.
W dniu 28 listopada 2018 roku Zarząd PGE S.A. poinformował, iż wyraził wstępne zainteresowanie nabyciem wszystkich udziałów w spółce PGE EJ 1 sp. z o.o. Realizacja transakcji będzie możliwa po przeprowadzeniu wyceny przez niezależnego doradcę oraz uzyskaniu zgód korporacyjnych przez wszystkie zaangażowane podmioty.
13 listopada 2017 roku zakończona została transakcja pomiędzy PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. a EDF International SAS i EDF Investment II B.V. dotycząca sprzedaży aktywów EDF w Polsce na podstawie Warunkowej Umowy Sprzedaży Akcji zawartej 19 maja 2017 roku. Na potrzeby skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2017 rok Grupa dokonała wstępnego rozliczenia nabycia. W bieżącym okresie przeprowadzony został proces wyceny rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych przejętych jednostek i w związku ztym w niniejszym sprawozdaniu finansowym dokonano końcowego rozliczenia nabycia aktywów izobowiązań przejętych jednostek.
Poniższa tabela przedstawia podsumowanie rozpoznanych aktywów i zobowiązań na dzień objęcia kontrolą.
| Wartości na dzień 13 listopada 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wstępne rozliczenie | Korekty | Końcowe rozliczenie | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 4.710 | 745 | 5.455 | |
| Pozostałe aktywa trwałe | 951 | (85) | 866 | |
| Zapasy | 398 | 11 | 409 | |
| Środki pieniężne | 186 | - | 186 | |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 1.166 | (1) | 1.165 | |
| Razem aktywa | 7.411 | 670 | 8.081 | |
| Kredyty i pożyczki | 2.839 | - | 2.839 | |
| Rezerwy | 478 | - | 478 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1.759 | 48 | 1.807 | |
| Razem zobowiązania | 5.076 | 48 | 5.124 | |
| Aktywa netto przejętych jednostek | 2.335 | 622 | 2.957 |
Poniższa tabela przedstawia rozliczenie nabycia i ustalenia wartości firmy z konsolidacji.
| Wartości na dzień 13 listopada 2017 | |||
|---|---|---|---|
| Wstępne rozliczenie | Korekty | Końcowe rozliczenie | |
| Aktywa netto przejętych jednostek | 2.335 | 622 | 2.957 |
| Aktywa netto przypisane udziałom niekontrolującym | (1.067) | (87) | (1.154) |
| Wyłączenie zobowiązań (subrogacja) | 2.285 | - | 2.285 |
| Udział GK PGE w aktywach netto przejętych jednostek | 3.553 | 535 | 4.088 |
| Przekazane środki pieniężne | 1.992 | - | 1.992 |
| Subrogacja zobowiązań | 2.285 | - | 2.285 |
| Razem cena nabycia | 4.277 | - | 4.277 |
| Wartość firmy z konsolidacji | 724 | (535) | 189 |
Ujęta przez Grupę Kapitałową PGE wartość firmy wynika z faktu, że zgodnie z założeniami Grupy Kapitałowej PGE zdyskontowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, które będą generowane przez zakupione aktywa, będą wyższe od wartości aktywów netto zakupionych spółek, ustalonych zgodnie z MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć. Objęcie kontroli nad aktywami Grupy EDF w Polsce wygeneruje synergie na poziomie całej działalności kogeneracyjnej w Grupie Kapitałowej, a nabyte aktywa będą zarządzane i analizowane wraz z innymi aktywami tego obszaru. Tym samym wartość firmy została przypisana do całej działalności kogeneracyjnej.
Ujęta wartość firmy nie stanowi wartości firmy dla celów podatkowych.
W efekcie wyceny aktywów do wartości godziwej i końcowego rozliczenia nabycia, skorygowano wynik netto za okres od 14 listopada do 31 grudnia 2017 roku o kwotę (62) mln PLN (z tego (60) mln PLN przypada dla akcjonariuszy jednostki dominującej a (2) mln PLN dla udziałowców niekontrolujących). Przekształcenie danych za okres porównawczy zostało zaprezentowane w nocie 5 niniejszego sprawozdania.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("MSSF UE"). MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest polski złoty ("PLN"). Wszystkie wartości liczbowe podano w milionach złotych ("mln PLN"), o ile nie zaznaczono inaczej.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny pozycji wyrażonych w walutach innych niż PLN na dzień sprawozdawczy:
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
|---|---|---|
| USD | 3,7597 | 3,4813 |
| EUR | 4,3000 | 4,1709 |
Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje nie zostały przyjęte przez Unię Europejską lub nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2018 roku:
| Standard | Opis zmian | Data obowiązywania |
|---|---|---|
| MSSF 14 Regulacyjne pozycje odroczone |
Zasady rachunkowości i ujawnień dla regulacyjnych pozycji odroczonych. | Standard w obecnej wersji nie będzie obowiązywał w UE |
| Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 |
Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. |
Prace nad zatwierdzeniem zostały odłożone bezterminowo |
| MSSF 16 Leasing | Standard znosi rozróżnienie na leasing operacyjny i leasing finansowy dla leasingobiorcy. Wszystkie umowy spełniające definicje leasingu będą ujmowane co do zasady jak obecny leasing finansowy. |
1 stycznia 2019 |
| Zmiany do MSSF 9 | Zmiany dotyczą prawa wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem. | 1 stycznia 2019 |
| KIMSF 23 Interpretacja dotycząca niepewności w zakresie sposobów ujmowania podatku dochodowego |
Interpretacja jest stosowana do ustalenia dochodu do opodatkowania, podstawy opodatkowania, nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych i stawek podatkowych. |
1 stycznia 2019 |
| Zmiany do MSR 28 | Zmiana dotyczy wyceny inwestycji długoterminowych w jednostkach stowarzyszonych Zestaw poprawek dotyczących: |
1 stycznia 2019 |
| Doroczne poprawki do MSSF (cykl 2015-2017) |
MSSF 3 – wycena posiadanego wcześniej udziału we wspólnych operacjach; MSSF 11 – brak wyceny posiadanego wcześniej udziału we wspólnych operacjach; MSSF 12 – konsekwencje podatkowe w związku z wypłatą dywidendy; MSR 23 – koszty finansowania w przypadku gdy składnik aktywa został przekazany do użytkowania. |
1 stycznia 2019 |
| Zmiany do MSR 19 | Zmiany dotyczą programu określonych świadczeń. | 1 stycznia 2019 |
| Zmiany do Założeń koncepcyjnych | Zmiany dotyczą ujednolicenia Założeń Koncepcyjnych | 1 stycznia 2020 |
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | Definiuje nowe podejście do rozpoznawania przychodów oraz zysku/ strat w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych |
1 stycznia 2021 |
| Zmiany do MSSF 3 | Zmiany dotyczą doprecyzowania definicji działalności gospodarczej | 1 stycznia 2020 |
| Zmiany do MSR 1 i MSR 8 | Zmiany dotyczą definicji terminu "istotny" | 1 stycznia 202 1 stycznia 2020 |
Grupa Kapitałowa PGE zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Nowy standard MSSF 16 Leasing zmienia zasady ujmowania umów, spełniających definicję leasingu. Główną zmianą jest odejście od podziału na leasing finansowy i operacyjny dla leasingobiorcy. Wszystkie umowy spełniające definicję leasingu będą ujmowane co do zasady jak obecny leasing finansowy. Wdrożenie standardu będzie miało następujący efekt:
Grupa Kapitałowa PGE dokonała analizy wpływu zastosowania MSSF 16 na przyszłe sprawozdania finansowe. Grupa przeprowadziła inwentaryzacje posiadanych umów pod kątem identyfikacji tych, które zawierają leasing lub komponent leasingowy zgodnie z MSSF 16.
Zidentyfikowano następujące obszary, na które potencjalnie MSSF 16 ma wpływ:
Grupa przeanalizowała, które z tych umów należy rozpoznać i wycenić jako umowy leasingu, jaką stopę procentową należy przyjąć do wyceny zobowiązania, jak określić okres leasingu,z jakich zwolnień i uproszczeń przewidzianych w MSSF 16 skorzystać.
Grupa PGE wdroży nowy standard MSSF 16 począwszy od sprawozdań finansowych sporządzanych za okresy rozpoczynające się po 1 stycznia 2019 roku. Grupa wybrała opcję wdrożenia standardu określoną w paragrafie C5.b) MSSF 16, tj. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu ujętym na dzień 1 stycznia 2019 roku jako korekta bilansu otwarcia zysków zatrzymanych.
Zgodnie z wybraną opcją wdrożenia Grupa nie dokona przekształcenia danych porównawczych. Na moment wdrożenia MSSF 16 Grupa ujmie składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w przypadku leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17 Leasing w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania, zgodnie z paragrafem C8.b.ii).
Ponadto Grupa PGE zdecydowała się na skorzystanie z następujących rozwiązań praktycznych na dzień 1 stycznia 2019 roku przewidzianych w paragrafie C10 MSSF 16 w odniesieniu do leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17:
W efekcie zastosowania MSSF 16 Grupa szacuje, że prawa do użytkowania składników aktywów oraz zobowiązania finansowe na dzień 1 stycznia 2019 roku będą wyższe o 0,8 mld PLN zaś wynik finansowy brutto za 2019 rok będzie o 22 mln PLN niższy. Zyski zatrzymane nie ulegną zmianie. Największy wpływ na wzrostu sumy bilansowej będzie miało rozpoznanie praw wieczystego użytkowania gruntów w wartości około 0,5mld PLN oraz umów najmu i dzierżawy gruntów w wartości około 0,2mld PLN.
Przedstawione powyżej wnioski i szacunki wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe mogą ulec zmianie.
Pozostałe standardy oraz ich zmiany nie powinny mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej PGE.
W procesie stosowania polityki rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w tym w dodatkowych notach objaśniających. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie bieżących i przyszłych działań i zdarzeń w poszczególnych obszarach. Szczegółowe informacje na temat przyjętych założeń zostały przedstawione poniżej lub w odpowiednich notach objaśniających.
Zmiany zachodzące na rynku energii elektrycznej mogą mieć istotny wpływ na ocenę wartości odzyskiwalnej majątku produkcyjnego poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej PGE. W razie zidentyfikowania przesłanek utraty wartości Grupa dokonuje szacunków wartości odzyskiwalnej swoich rzeczowych aktywów trwałych. Szacunek wartości odzyskiwalnej wartości firmy wykonywany jest corocznie.
Analiza utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości firmy dokonywana jest poprzez oszacowanie wartości odzyskiwalnej ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Analiza taka opiera się na szeregu istotnych założeń, których część jest poza kontrolą Grupy. Istotne zmiany tych założeń mają wpływ na wyniki testów na utratę wartości i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Grupy. Przeprowadzony test na utratę wartości wybranych aktywów Grupy Kapitałowej PGE został opisany w nocie 3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Wysokość stawek odpisów amortyzacyjnych jest ustalana na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznego użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych lub wartości niematerialnych oraz szacunków dotyczących wartości rezydualnej. Kapitalizowane remonty generalne są amortyzowane w okresie pozostałym do przewidywanego rozpoczęcia kolejnego remontu generalnego.
Okresy ekonomicznego użytkowania są weryfikowane przynajmniej raz w ciągu roku obrotowego. Stosowane okresy amortyzacji zostały przedstawione w nocie 9 oraz 11.
Przeprowadzona w 2018 roku weryfikacja okresów ekonomicznej użyteczności rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych wpłynęła na zmniejszenie kosztów amortyzacji 2018 roku w łącznej kwocie 90mln PLN.
Aktywowanie poniesionych kosztów na usuwanie nadkładu na etapie produkcji jest kalkulowane w oparciu o nadwyżkę rocznego wskaźnika N:W (stosunek ilości zdjętego nadkładu do wydobytego węgla w ciągu roku) nad ogólnym wskaźnikiem N:W dla danego komponentu złoża. Ogólny wskaźnik N:W obliczany jest na podstawie szacunku pozostałej do usunięcia ilości nadkładu do szacunku pozostałych do wydobycia zasobów węgla - począwszy od daty zastosowania interpretacji KIMSF 20 do końca eksploatacji węgla z danego komponentu złoża. Wskaźnik ten ustalany jest na podstawie najlepszej wiedzy służb technicznych kopalni na koniec każdego roku obrotowego i może ulegać zmianom w przypadku pozyskiwania w miarę postępu prac eksploatacyjnych nowych informacji w zakresie wielkości eksploatowanego złoża oraz sposobu jego zalegania. Aktualizacja ogólnego wskaźnika N:W w ciągu 2018 roku spowodowała obciążenie kosztów okresu w wysokości 4 mln PLN.
Wpływ aktywów z tytułu usuwania nadkładu na etapie produkcji na rzeczowe aktywa trwałe i koszty amortyzacji został przedstawiony w nocie 9 niniejszego sprawozdania finansowego.
Rezerwa rekultywacyjna jest ustalana w oparciu o szacunki przyszłych kosztów rekultywacji z wykorzystaniem informacji dostępnych na dzień sprawozdawczy. Rezerwa jest aktualizowana w przypadku zmiany szacowanego czasu rekultywacji, zmiany kwot wydatków niezbędnych do przeprowadzenia rekultywacji lub w przypadku zmiany stopy dyskontowej. Oszacowanie rezerwy rekultywacyjnej wymaga przyjęcia założeń techniczno-geologicznych, środowiskowych, prawnych i podatkowych, jak również harmonogramu, zakresu oraz poziomu kosztów procesu rekultywacji. Zmiany w powyższych założeniach wpływają na wartość rezerwy rekultywacyjnej, wartość skapitalizowanych kosztów rekultywacji ujętych w rzeczowych aktywach trwałych oraz na sprawozdanie z całkowitych dochodów.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa skorygowała poziom stóp dyskonta i inflacji użytych do oszacowania bieżącej wartości przyszłych wydatków na rekultywację wyrobisk w kopalniach odkrywkowych węgla brunatnego. W poprzednich latach wartość rezerwy była liczona z wykorzystaniem prognozy inflacji na poziomie 1,8% oraz stopy dyskonta w wysokości 3,4%. W roku 2018 dokonano zmiany szacunków poprzez założenie wzrostu kosztów rekultywacji w wysokości 2,5% w okresie prognozy i jednocześnie zwiększenie stopy dyskonta do poziomu 3,7%. Największe wydatki rekultywacyjne w kopalniach będą ponoszone w latach 2037 – 2065 (około 93% ogółu wydatków) i stopa dyskontowa powinna być dostosowana do czasu ich ponoszenia. Ponieważ nie istnieją obserwowalne stopy dyskontowe dla płatności o takim terminie wymagalności, Grupa ekstrapoluje stopę rentowności dziesięcioletnich obligacji skarbowych.
Korekta poziomu stóp dyskonta i inflacji użytych do oszacowania bieżącej wartości rezerw rekultywacyjnych wyrobisk końcowych w kopalniach odkrywkowych węgla brunatnego spowodowała dodatkowy koszt operacyjny w wysokości 103 mln PLN.
Z kolei korekta innych założeń mających wpływ na wysokość rezerw rekultuwacyjnych w GK PGE spowodowała dodatkowy koszt operacyjny w wysokości 43 mln PLN
Rezerwy na świadczenia pracownicze zostały oszacowane w wykorzystaniem metod aktuarialnych.
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień sprawozdawczy do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| 2,3% w 2019, 2,5% w 2020 | ||
| Przewidywany wskaźnik inflacji (%) | i kolejnych latach | 1,8% |
| Stopa dyskontowa (%) | 3,0% | 3,4% |
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw (%) | 2,1% - 4,46% | 0,00-4,29% |
| Wskaźnik rotacji pracowników (%) | 0,0% - 8,4% | 0,27-9,57% |
| Przewidywana stopa wzrostu wartości usług medycznych (%) | 0,0% - 1,8% | 1,8% |
| Przewidywana stopa wzrostu wartości odpisu na ZFŚS (%) | 3,6% | 3,5-5,0% |
Jak opisano w nocie 20 tworzenie rezerw wymaga dokonania szacunków prawdopodobieństwa wypływu korzyści ekonomicznych oraz określenia wysokości stanowiącej najbardziej właściwy szacunek nakładów niezbędnych do wypełnienia obowiązku obecnego na koniec okresu sprawozdawczego. Prócz tytułów opisanych powyżej najistotniejsze wartości dotyczą:
Analiza wrażliwości na zmianę założeń przyjętych do wyliczenia bieżącej wartości rezerw, w tym w szczególności zmiana stopy dyskonta, została zaprezentowana w notach 20 i 21 niniejszego sprawozdania finansowego.
Stosując się do zapisów MSR 37 w zakresie rozpoznawania i wyceny rezerw oraz zobowiązań warunkowych Grupa Kapitałowa PGE dokonuje oceny prawdopodobieństwa wystąpienia potencjalnych zobowiązań. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia jest prawdopodobne, Grupa Kapitałowa PGE ujmuje rezerwę w odpowiedniej wysokości. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia w ocenie Grupy Kapitałowej PGE jest możliwe, lecz nie jest prawdopodobne, ujmowane jest zobowiązanie warunkowe.
Szczegółowe informacje na temat zobowiązań warunkowych oraz spraw spornych przedstawiono w nocie 27 niniejszego sprawozdania finansowego.
Na dzień sprawozdawczy jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej PGE wyceniają odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu.
Spółki stosują następujące zasady szacowania i ujmowania odpisów z tytułu utraty wartości należności finansowych:
Informacja na temat odpisów na oczekiwane straty kredytowe dotyczące należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności została przedstawiona w nocie 25.3.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
Odczyty liczników dotyczące wielkości sprzedanej energii elektrycznej w handlu detalicznym wraz z usługą dystrybucyjną oraz jej fakturowanie są dokonywane w większości w okresach odmiennych od okresów sprawozdawczych. W związku z powyższym spółka sprzedaży detalicznej (PGE Obrót S.A.) oraz spółka dystrybucyjna (PGE Dystrybucja S.A.) wchodzące w skład Grupy Kapitałowej PGE dokonują odpowiednich szacunków sprzedaży na każdy dzień sprawozdawczy, za okres nie objęty odczytem. Szacunek obejmuje również zmianę kosztów zakupu energii elektrycznej wynikającą z przeprowadzonego doszacowania sprzedaży oraz uzgodnienia bilansu energii.
Należności z tytułu doszacowanej sprzedaży na dzień 31 grudnia 2018 roku są przedstawione w nocie 24.1.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
Zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek Grupa Kapitałowa PGE dokonuje identyfikacji i wyceny nabywanych aktywów, zobowiązań oraz wartości firmy lub zysku z okazjonalnego nabycia. Wycena opiera się na szeregu istotnych założeń, obejmujących między innymi: wybór odpowiedniej metody, plany kierownictwa odnośnie wykorzystania przejętych aktywów, prognozy finansowe (w tym ścieżki cenowe określające główne pozycje przychodów i kosztów), zmiany legislacyjne i tym podobne. Z drugiej strony na rozliczenie transakcji nabycia ma wpływ odpowiednie ustalenie ceny nabycia (w tym części warunkowej). Przyjęte założenia mogą mieć istotny wpływ na określenie wartości godziwej nabywanych aktywów i zobowiązań oraz ustalenie wartości firmy lub zysku z okazyjnego nabycia. Wartość firmy podlega testom na utratę wartości łącznie z odpowiednimi ośrodkami generującymi strumienie pieniężne.
W ciągu 2017 roku Grupa Kapitałowa PGE nabyła spółki EDF w Polsce. W wyniku wstępnego rozliczenia nabycia rozpoznano wartość firmy w wysokości 724 mln PLN. W pierwszym półroczu 2018 roku dokonano końowego rozliczenia nabycia, w wyniku którego wartość firmy skorygowano do wysokości 189 mln PLN. Szczegółowy opis rozliczenia nabycia aktywów EDF zawiera nota 1.4.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych |
Zmiana wyceny rezerw aktuarialnych |
Zmiana wyceny rezerwy rekultywacyjnej |
Aktualizacja ogólnego wskaźnika N:W |
Weryfikacja okresów ekonomicznej użyteczności |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | - | - | - | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | (402) | (55) | - | (4) | 90 |
| ZYSK/(STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY |
(402) | (55) | - | (4) | 90 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | - | (6) | - | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (3) | (10) | - | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 | - | - | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | (146) | ||
| ZYSK/(STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
(403) | (71) | (146) | (4) | 90 |
| ZYSK/(STRATA) BRUTTO | (403) | (71) | (146) | (4) | 90 |
| Inne całkowite dochody | - | (208) | - | - | - |
Rzeczowe aktywa trwałe stanowią najbardziej istotną pozycję aktywów Grupy Kapitałowej PGE. Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne Grupa Kapitałowa PGE okresowo weryfikuje przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej swojego majątku. Grupa Kapitałowa PGE w ocenie sytuacji rynkowej posługuje się zarówno własnymi narzędziami analitycznymi, jak i wsparciem niezależnych ośrodków analitycznych. W poprzednich okresach sprawozdawczych Grupa Kapitałowa PGE dokonywała istotnych odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych segmentu Energetyka Konwencjonalna i Energetyka Odnawialna.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów w powyżej wskazanych segmentach.
W wyniku analizy powyżej wymienionych przesłanek, Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów na dzień 30 listopada 2018 roku ujęte na dzień 31 grudnia 2018 roku dla segmentu Energetyka Konwencjonalna, do którego przypisana jest wartość firmy, oraz segmentu Energetyka Odnawialna.
Główne założenia cenowe tj. ceny energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2 , węgla kamiennego, gazu oraz założenia dotyczące produkcji z większości instalacji Grupy pochodziły z opracowania przygotowanego przez niezależnego eksperta, z uwzględnieniem szacunków własnych, na bazie aktualnej sytuacji rynkowej dla pierwszych 3 lat prognozy.
Prognozy cen energii elektrycznej zakładają skokowy wzrost cen w 2019 roku w odniesieniu do cen z 2018 roku, następnie stabilny poziom w okresie do 2022 roku, oraz kilkuprocentowe wzrosty w kolejnych latach.
Prognozy cen uprawnień do emisji CO2 zakładają dynamiczny wzrost ceny rynkowej w kolejnych latach prognozy.
Prognozy cen węgla kamiennego zakładają wysoki wzrost cen w 2019 roku w odniesieniu do cen z 2018 roku, następnie stabilny poziom w okresie do 2022 roku, oraz kilkuprocentowe wzrosty w kolejnych latach.
Prognozy cen gazu zakładają średnioroczny wzrost w okresie do 2022 roku na poziomie około 7% i utrzymanie się wzrostów cen gazu o około 4% rocznie w kolejnych latach.
Prognoza cen praw majątkowych pochodzenia energii opracowana została przez zespół ekspertów wewnętrznych PGE S.A. na podstawie założeń dotyczących bilansu popytowo-podażowego oraz spodziewanych zmian regulacyjnych w obszarze PM OZE. Założono, iż dominującym mechanizmem wsparcia będą aukcje. Prognozy cen praw majątkowych pochodzenia energii ze źródeł odnawialnych zakładają trend spadkowy, wynikający z ograniczenia potencjalnego nadmiernego wsparcia, w sytuacji dynamicznie rosnących cen energii elektrycznej dla jednostek pozostających w systemie zielonych certyfikatów. Dla produkcji pokrytej kontraktami przyjęto ceny i warunki rozliczeń wynikające z tych kontraktów.
Prognoza przychodów z rynku mocy dla lat 2021-2023 opiera się na wynikach rozstrzygniętych aukcji głównych dla tych okresów dostaw z uwzględnieniem mechanizmów umowy o realokację przychodów w ramach spółek Grupy Kapitałowej PGE. Prognoza od 2024 roku została opracowana przez zespół ekspertów PGE S.A., na podstawie założeń dotyczących szacowanych przyszłych przepływów dla jednostek wytwórczych bazujących m.in. na wynikach już rozstrzygniętych aukcji. Od 1 lipca 2025 roku z Rynku Mocy zostają wykluczone jednostki niespełniające kryterium emisyjności 550 g CO2/kWh wyprodukowanej energii elektrycznej, z wyjątkiem jednostek objętych kontraktami wieloletnimi zawartymi w aukcjach głównych dla lat 2021-2024.
Przychody zregulacyjnych usług systemowych zostały opracowane w oparciu o istniejące umowy dwustronne zawarte z PSE S.A.
Dyspozycyjność jednostek została oszacowana w oparciu o plany remontów z uwzględnieniem statystycznej awaryjności.
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone na 30 listopada 2018 roku w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne ("CGU") poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Określenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów, dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne. W przypadku całych elektrowni i kopalni, dla których należy określić wartość na lokalnym rynku, nie istnieją obserwowalne wartości godziwe. W związku z powyższym wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na okres od grudnia 2018 do 2030 roku. Dla jednostek wytwórczych, których zakładany okres ekonomicznej użyteczności wykracza poza rok 2030 określono wartość rezydualną na pozostały czas eksploatacji. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym. Dzięki przyjęciu dłuższych projekcji wartość odzyskiwalna może być oszacowana bardziej rzetelnie.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:
z uwagi na powiązanie technologiczne i ekonomiczne pomiędzy tymi oddziałami,
Niektóre istotne założenia regulacyjne przyjęte do testów na utratę wartości znajdują się poza kontrolą Grupy Kapitałowej PGE i ich realizacja w przyszłości jest niepewna. Dotyczy to w szczególności kwestii związanych z kształtem polskiego rynku mocy po 1 lipca 2025 roku, wsparciem dla kogeneracji po 2018 roku, czy przydziałem darmowych uprawnień do emisji CO2 po 2020 roku. W tych obszarach Grupa bazuje na obecnych założeniach co do rozwoju regulacji, które są obarczone ryzykiem. Zmiana tych regulacji w przyszłości, w stosunku do obecnych oczekiwań PGE, może mieć wpływ na ocenę wartości odzyskiwalnej majątku wytwórczego segmentu Energetyka Konwencjonalna.
Tym niemniej zdaniem Grupy przyjęcie takich założeń jest zasadne z uwagi na przewidywane zmiany w otoczeniu regulacyjnym. Założenia, które zostały odzwierciedlone w przepływach finansowych, stanowią - zdaniem Grupy - realny scenariusz sposobu ich funkcjonowania i okresu obowiązywania. Nie można jednak wykluczyć, że ostateczny kształt oraz okres obowiązywania tych rozwiązań może się istotnie różnić od przyjętych.
Testy na utratę wartości segmentu Energetyka Konwencjonalna zostały przeprowadzone dla CGU - poszczególnych aktywów wytwórczych będących własnością PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A. i jej spółek zależnych. Jak opisano w nocie nr 1.4 niniejszego sprawozdania finansowego, w wyniku realizacji transakcji nabycia aktywów EDF powstała wartość firmy, która została alokowana do nabytych aktywów ciepłowniczych.
Na dzień 30 listopada 2018 roku wartość testowanych rzeczowych aktywów trwałych spółki PGE GiEK S.A. wyniosła 34.888 mln PLN. Wartość powyższa nie obejmuje CGU dla których wartość użytkowa testowanych aktywów jest ujemna. W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów Grupa oszacowała wartość użytkową testowanych aktywów w wysokości 37.480 mln PLN, w związku z czym stwierdziła brak konieczności ujęcia bądź rozwiązania odpisów aktualizujących wartość tych aktywów.
Na dzień 30 listopada 2018 roku wartość testowanych rzeczowych aktywów trwałych spółki PGE Energia Ciepła S.A. i jej spółek zależnych w zakresie aktywów ciepłowniczych należących do segmentu Energetyki Konwencjonalnej wyniosła 4.600 mln PLN (w tym 189 mln PLN wartości firmy). Wartość powyższa nie obejmuje CGU dla których wartość użytkowa testowanych aktywów jest ujemna. W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów Grupa oszacowała wartość użytkową testowanych aktywów w wysokości 7.284 mln PLN, w związku z czym stwierdziła brak konieczności ujęcia odpisów aktualizujących wartość tych aktywów.
Zgodnie z MSR 36, Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości dla jednostek wytwórczych PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A.
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany kluczowych założeń na wartość użytkową oraz wysokość odpisu aktualizującego wartość aktywów na dzień 30 listopada 2018 roku dla PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Analiza wrażliwości została przedstawiona dla tych CGU, które posiadają dodatnia wartość użytkową.
| Wpływ na wartość użytkową w mld PLN | |||
|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie | Zmniejszenie |
| 1% | 1,3 | - | |
| Zmiana ceny energii elektrycznej w całym okresie prognozy | -1% | - | 1,5 |
Spadek ceny energii elektrycznej o 1% spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 1,5 mld PLN oraz skutkowałby dokonaniem odpisu na kwotę 0,2 mld PLN głównie na Kompleksie Turów.
| Parametr | Wpływ na wartość użytkową w mld PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana | Zwiększenie | Zmniejszenie | |||
| + 0,5 p.p. | - | 1,8 | |||
| Zmiana WACC | - 0,5 p.p | 1,9 | - |
Wzrost WACC o 0,5 punktu spowodowałoby spadek wartości użytkowej aktywów o 1,8 mld PLN oraz skutkowałby dokonaniem odpisu na kwotę 0,3 mld PLN z tego na Kompleksie Turów (0,2 mld PLN) oraz Elektrowni Opole (0,1 mld PLN).
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany kluczowych założeń na wartość użytkową oraz wysokość odpisu aktualizującego wartość aktywów na dzień 30 listopada 2018 roku dla PGE Energia Ciepła S.A. oraz jej spółek zależnych. Analiza wrażliwości została przedstawiona dla tych CGU, które posiadają dodatnia wartość użytkową.
| Wpływ na wartość użytkową w mld PLN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie | Zmniejszenie | ||
| 1% | 0,2 | - | |||
| Zmiana ceny energii elektrycznej w całym okresie prognozy | -1% | - | 0,2 |
Spadek ceny energii elektrycznej o 1% spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 0,2 mld PLN i nie skutkowałby dokonaniem odpisu na żadnym CGU.
| Parametr | Wpływ na wartość użytkową w mld PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana | Zwiększenie | Zmniejszenie | |||
| + 0,5 p.p. | - | 0,7 | |||
| Zmiana WACC | - 0,5 p.p | 0,9 | - |
Wzrost WACC o 0,5 punktu spowodowałoby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 0,7 mld PLN i nie skutkowałby dokonaniem odpisu na żadnym CGU.
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone wg stanu na 30 listopada 2018 roku w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na zakładany czas użytkowania danego CGU w przypadku farm wiatrowych lub okres 2019-2030 w przypadku pozostałych CGU. Dla tych CGU, których zakładany okres ekonomicznej użyteczności wykracza poza rok 2030 określono wartość rezydualną na pozostały czas eksploatacji. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na fakt, iż rzeczowe aktywa trwałe wykorzystywane przez Grupę mają istotnie dłuższy okres ekonomicznej użyteczności oraz ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:
Na dzień 30 listopada 2018 roku wartość testowanych rzeczowych aktywów trwałych segmentu Energetyka Odnawialna wyniosła 2.694 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów Grupa oszacowała wartość użytkową testowanych aktywów w wysokości 5.378 mln PLN, w związku z czym stwierdziła brak konieczności ujęcia bądź rozwiązania odpisów aktualizujących wartość tych aktywów.
Grupa PGE szacuje, iż ewentualnie niekorzystne rozstrzygnięcie sporów ze spółkami Energa Obrót S.A. i Enea S.A., o których mowa w nocie 27 nieniejszego sprawozdania, spowodowałoby ujęcie odpisu aktualizującego wartość farm wiatrowych w wysokości 22 mln PLN.
Wartość księgowa rzeczowych aktywów trwałych związanych z działalnością dystrybucyjną na dzień sprawozdawczy wynosi blisko 17 mld PLN i stanowi około 28% sumy skonsolidowanych rzeczowych aktywów trwałych. Ich wartość odzyskiwalna zależy głównie od taryfy przyznanej przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. Przychód regulowany (taryfowy) ustalany corocznie zapewnia pokrycie uzasadnionych kosztów: operacyjnych, amortyzacji, podatków, zakupu energii na pokrycie różnicy bilansowej, kosztów przeniesionych oraz osiągnięcie zwrotu z kapitału zaangażowanego w działalność dystrybucyjną na uzasadnionym poziomie. Poziom zwrotu zzaangażowanego kapitału jak i amortyzacja uzależnione są od tzw. Wartości Regulacyjnej Aktywów.
Grupa Kapitałowa PGE nie stwierdziła na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przesłanek świadczących o utracie wartości rzeczowych aktywów trwałych przypisanych do działalności dystrybucyjnej.
Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem wybranych kategorii instrumentów finansowych oraz aktywów i zobowiązań przejętych jednostek wycenianych zgodnie z MSSF 3.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE zostało sporządzone na podstawie sprawozdania finansowego jednostki dominującej, sprawozdań finansowych jej jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz jednostki współkontrolowanej. Sprawozdania finansowe jednostek objętych konsolidacją sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości. Wyjątkiem są spółki nabyte w trakcie roku obrotowego, które sporządziły dane finansowe za okres od momentu objęcia kontrola przez Grupę PGE.
Wszystkie salda rozrachunków, przychodów i kosztów powstałych pomiędzy jednostkami Grupy oraz niezrealizowane zyski wewnątrzgrupowe są w całości eliminowane.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpośrednio lub pośrednio, poprzez swoje jednostki zależne, więcej niż połowę liczby głosów w danej spółce, chyba że możliwe jest do udowodnienia, że taka własność nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce wtedy, gdy Spółka z tytułu swojego zaangażowania w inną jednostkę ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Sprawowanie władzy może również mieć miejsce w sytuacji, gdy jednostka dominująca nie posiada ponad połowy liczby głosów w jednostce zależnej.
Problematykę przejęć i połączeń jednostek gospodarczych zasadniczo reguluje standard MSSF 3 Połączenia jednostek gospodarczych, jednak standard ten wyłącza ze swojego zakresu transakcje pomiędzy jednostkami pozostającymi pod wspólną kontrolą. Podmioty na bazie których powstała Grupa PGE, znajdowały się w momencie połączenia pod kontrolą Skarbu Państwa. Transakcja wniesienia spółek spełniała więc w ocenie Spółki definicję transakcji pod wspólną kontrolą w związku z czym jest ona wyłączona zzakresu MSSF 3.
Połączenia jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą zostały rozliczone przy zastosowaniu metody łączenia udziałów i w związku ztym skonsolidowane sprawozdanie finansowe odzwierciedla fakt ciągłości wspólnej kontroli oraz nie odzwierciedla zmian wartości aktywów netto do wartości godziwych (lub też rozpoznania nowych aktywów) lub wyceny wartości firmy.
Kolejne połączenia w Grupie PGE zostały ujęte jako transakcje pomiędzy podmiotami znajdującymi się pod wspólną kontrolą, w związku z powyższym zostały rozliczone w obrębie kapitałów własnych Grupy Kapitałowej, bez wpływu na wartość firmy.
Zakup spółek od pomiotów niepowiązanych jest rozliczany za pomocą metody nabycia, zgodnie z MSSF 3.
W związku z udziałem we wspólnym przedsięwzięciu (wspólnym ustaleniu umownym dającym prawo do udziału w aktywach netto) w sprawozdaniu finansowym udział ten ujmuje się jako inwestycję i rozlicza przy zastosowaniu metody praw własności.
Współkontrola jest umownie ustalonym podziałem kontroli w ramach ustalenia umownego, który występuje tylko wówczas, gdy decyzje dotyczące istotnych działań wymagają jednogłośnej zgody stron dzielących kontrolę.
Jednostki stowarzyszone to podmioty, na które jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli ani współkontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są wykazywane w sprawozdaniu zsytuacji finansowej według ceny nabycia powiększonej o późniejsze zmiany udziału jednostki dominującej w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane metodą praw własności.
Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Na dzień sprawozdawczy:
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są w wyniku finansowym lub, w przypadkach określonych polityką rachunkowości, w wartości aktywów.
Różnice kursowe powstałe na pozycjach niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się jako element zmian wartości godziwej. Różnice kursowe powstałe na pozycjach niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe, ujmuje się w innych całkowitych dochodach. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia aktywów i pasywów spółek zagranicznych o walucie funkcjonalnej innej niż waluta funkcjonalna jednostki dominującej są ujmowane w osobnej pozycji kapitałów własnych.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za 2017 rok, za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie. Zmiany związane z wejście w życie MSSF 9, MSSF 15 oraz zmiana metody rozchodu uprawnień do emisji CO2 zostały opisane poniżej.
Pozostałe zmiany nie miały istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę:
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
MSSF 9 zastąpił MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później. MSSF 9 adresuje trzy obszary związane zinstrumentami finansowymi: klasyfikację i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń.
Po przeprowadzonej analizie Grupa postanowiła nie skorzystać z możliwości wdrożenia zmian wynikających z MSSF 9 w zakresie rachunkowości zabezpieczeń od 1 stycznia 2018 roku.
Grupa Kapitałowa zastosowała MSSF 9 od 1 stycznia 2018 roku, bez przekształcania danych porównawczych.
Grupa dokonała oceny modelu biznesowego na dzień pierwszego zastosowania MSSF 9, tj. 1 stycznia 2018 roku, a następnie zastosowała retrospektywnie niezależnie od tego, jaki był model biznesowy w poprzednich okresach sprawozdawczych do tych aktywów finansowych, dla których nie zaprzestano ujmowania przed dniem 1 stycznia 2018 roku. W oparciu o fakty i okoliczności występujące w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów finansowych Grupa dokonała oceny, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy, dotyczące danego instrumentu, obejmują wyłącznie spłatę kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do zapłaty – test SPPI (Solely Payments of Principal and Interest).
Gdyby Grupa Kapitałowa PGE zastosowała MSSF 9 w sprawozdaniu za rok 2017, odpisy aktualizujące na aktywa finansowe dokonane na dzień 31 grudnia 2017 roku byłyby o około 4 mln PLN wyższe. Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2017 roku uległby zmniejszeniu o około 4 mln PLN brutto (bez wpływu podatku odroczonego).
Ze względu na nieistotny wpływ nowego standardu skutków jego zastosowania nie odniesiono w zyski zatrzymane na dzień 1 stycznia 2018 roku. Począwszy od 1 stycznia 2018 roku GK PGE rozpoznaje oczekiwane straty kredytowe zgodnie z wymogami MSSF 9.
Zmiany w klasyfikacji instrumentów finansowych spowodowały zmiany nazw kilku pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej, ale żadne wartości nie były reklasyfikowane pomiędzy pozycjami.
| Instrumenty finansowe | Klasyfikacja instrumentów wg MSR 39 | Klasyfikacja instrumentów wg MSSF 9 |
|---|---|---|
| AKTYWA | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
Pożyczki i należności | Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Instrumenty pochodne i inne należności wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Pochodne instrumenty finansowe PASYWA |
Instrumenty pochodne zabezpieczające | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i pozostałe zobowiązania finansowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Pochodne instrumenty finansowe | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Pochodne instrumenty finansowe | Instrumenty pochodne zabezpieczające | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
MSSF 15 uchyla MSR 11 Umowy o usługę budowlaną, MSR 18 Przychody i związane z nimi interpretacje i ma zastosowanie do wszystkich umów z klientami, z wyjątkiem tych, które wchodzą w zakres innych standardów. Nowy standard ustanawia tzw. "Model Pięciu Kroków" rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Grupa zastosowała MSSF 15 od dnia wejścia w życie standardu, to jest od 1 stycznia 2018 roku, bez przekształcania danych porównawczych. W związku z tym na dzień 1 stycznia 2018 roku Grupa odniosła w zyski zatrzymane kwotę 340 mln PLN z tytułu jednorazowego rozliczenia przychodów ztytułu opłat przyłączeniowych, które przed wejściem w życie interpretacji KIMSF 18 Przekazanie aktywów przez klientów, tj. przed 1 lipca 2009 roku, zostały ujęte jako rozliczenia międzyokresowe przychodów i były rozliczane w czasie, natomiast zgodnie z MSSF 15 powinny zostać rozliczone jednorazowo w momencie wykonania przyłącza.
Wpływ zastosowania MSSF 15 na pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy 2018 roku w porównaniu z MSR 11, MSR 18 i związanymi z nimi interpretacjami zaprezentowano poniżej.
| 31 grudnia 2018 dane publikowane |
Opłaty przyłączeniowe |
Opłata przejściowa i OZE |
Dystrybucja i przesył gazu |
31 grudnia 2018 bez MSSF 15 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z | |||||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | |||||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 25.946 | 38 | 614 | 27 | 26.625 |
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY | (21.087) | - | (614) | (27) | (21.728) |
| ZYSK BRUTTO | 2.192 | 38 | - | - | 2.230 |
| Podatek dochodowy | (681) | (7) | - | - | (688) |
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 1.511 | 31 | - | - | 1.542 |
| ZYSK NETTO I ROZWODNIONY ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ (W ZŁOTYCH): |
0,80 | 0,02 | - | - | 0,82 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI | |||||
| FINANSOWEJ | |||||
| Zyski zatrzymane | 6.232 | (340) | - | - | 5.892 |
| Zysk netto | 1.511 | 31 | - | - | 1.542 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 47.801 | (309) | - | - | 47.492 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
1.616 | (67) | - | - | 1.549 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe |
698 | 376 | - | - | 1.074 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 28.104 | 309 | - | - | 28.413 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||||
| Zysk brutto | 2.192 | 38 | - | - | 2.230 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | |||||
| niefinansowych, rozliczeń międzyokresowych i uprawnień do emisji CO2 |
(333) | (38) | - | - | (371) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
5.102 | - | - | - | 5.102 |
Opłata przejściowa oraz opłata OZE, które pobiera od odbiorcy końcowego PGE Dystrybucja S.A. i PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. a następnie przekazuje do Operatora Systemu Przesyłowego ("OSP"), stanowią swojego rodzaju opłatę pobieraną od odbiorców energii elektrycznej i dlatego zgodnie z MSSF 15 nie powinny być traktowane jako przychody z umów z klientami. Od początku 2018 roku opłaty te są wykazywane netto z tym, że opłata OZE w 2018 roku jestzerowa.
Dla usługi dystrybucji i przesyłu gazu PGE Obrót S.A. pełni rolę pośrednika, ponieważ nie ma wpływu na główne cechy świadczonej usługi - decydują o tym obowiązujące przepisy dotyczące warunków dystrybucji paliwa gazowego. PGE Obrót nie odpowiada za niewykonanie lub niewłaściwe wykonanie umowy kompleksowej w zakresie świadczonej usługi dystrybucji paliwa gazowego i jego przesyłu. Nie ponosi też ryzyka przechowywania zapasów przed tym, jak ta usługa zostanie przekazana klientowi. Nie ma wpływu na cenę usługi dystrybucji i usług przesyłowych. Z powyższych względów, zgodnie z wymogami MSSF 15 przychody i koszty związane z usługami dystrybucji i przesyłu gazu są od początku 2018 roku wykazywane netto.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego innego standardu, interpretacji lub zmiany, które zostały opublikowane lecz dotychczas nie weszły w życie.
W poprzednich okresach sprawozdawczych szacując rezerwy na niedobór darmowych uprawnień do emisji CO2 Grupa PGE stosowała metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO). Grupa PGE kupuje uprawnienia do emisji CO2 w momencie kontraktowania sprzedaży, czyli w znakomitej większości przed faktyczną emisją. Ponieważ uprawnienia do emisji CO2 związane z zakontraktowaną sprzedażą są kupowane zarówno w transakcjach terminowych jak i bieżących, metoda FIFO w pewnych przypadkach może nie odzwierciedlać tego, w jaki sposób Grupa PGE zabezpiecza swoje zapotrzebowanie na uprawnienia. Metoda FIFO opiera się bowiem na kolejności fizycznej dostawy uprawnień, a nie kolejności ich kontraktowania przez GK PGE, a więc ustalenia ceny uprawnień. W związku z powyższym Grupa PGE dobrowolnie zmieniła metodę szacunku wydatków niezbędnych do wypełnienia obowiązku umorzenia uprawnień do emisji CO2 na metodę szczegółowej identyfikacji. Ponieważ w chwili zawarcia transakcji zakupu uprawnień do emisji CO2 , zarówno w transakcjach bieżących jak i terminowych, Grupa przyporządkowuje partię do danego okresu metoda ta rzetelnie przedstawia ekonomiczną treść transakcji.
Gdyby Grupa PGE nie zmieniła polityki rachunkowości w omawianym zakresie to za okres zakończony dnia oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku:
Zastosowanie metody szczegółowej identyfikacji przy szacowaniu rezerwy na niedobór darmowych uprawnień do emisji w okresach wcześniejszych nie powoduje różnicy w stosunku do metody FIFO, która przedstawiała faktyczny rozchód uprawnień do emisji, w związku z czym zmiana polityki rachunkowości nie wpłynęła na wyniki finansowe prezentowanie w poprzednich okresach sprawozdawczych i nie wymaga przekształcenia danych porównawczych.
W bieżącym okresie Grupa zdecydowała o zmianie prezentacji świadczeń pracowniczych z tytułu zaległych urlopów, premii i podobnych z pozycji "rezerwy" do pozycji "pozostałe zobowiązania niefinansowe". Zdaniem Grupy taka prezentacja jest lepiej spełnia wymogi MSSF 19 Świadczenia pracownicze.
Grupa Kapitałowa PGE przekształciła dane porównawcze prezentowane w sprawozdaniach z sytuacji finansowej. Przekształcenie zostało przedstawione w poniższej tabeli. Odpowiednio przekształcono również informacje prezentowane w notach niniejszego sprawozdania finansowego.
Jak opisano w nocie 1.4 niniejszego sprawozdania finansowego w bieżącym okresie Grupa Kapitałowa PGE dokonała końcowego rozliczenia nabycia aktywów i zobowiązań polskich spółek z Grupy EDF. W wyniku wyceny rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwych przez zewnętrznych rzeczoznawców, zmianie uległy wartości ze wstępnego rozliczenia nabycia na dzień 13 listopada 2017 roku, a także wyniki za okres od 14 listopada do 31 grudnia 2017 roku.
Z powyższych powodów dokonano przekształcenia danych porównawczych za poprzednie okresy, które są zaprezentowane w poniższych tabelach.
| Stan na dzień 1 stycznia 2017 dane publikowane |
Zmiana prezentacji |
Stan na dzień 1 stycznia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMIONOWE, w tym: | |||
| Rezerwy krótkoterminowe | 2.181 | (340) | 1.841 |
| Pozostałe zobowiązanie niefinansowe | 1.424 | 340 | 1.764 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMIONOWE ŁĄCZNIE | 7.697 | - | 7.697 |
| Rok zakończony Końcowe rozliczenie |
Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | nabycia EDF | 31 grudnia 2017 | |
| dane publikowane | dane przekształcone | ||
| Koszt własny sprzedaży | (17.615) | (68) | (17.683) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 5.485 | (68) | 5.417 |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 3.620 | (68) | 3.552 |
| ZYSK BRUTTO | 3.290 | (68) | 3.222 |
| Odroczony podatek dochodowy | 9 | 6 | 15 |
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 2.667 | (62) | 2.605 |
| RAZEM CAŁKOWITE DOCHODY | 2.514 | (62) | 2.452 |
| ZYSK NETTO PRZYPADAJĄCY NA: | |||
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 2.660 | (60) | 2.600 |
| udziały niekontrolujące | 7 | (2) | 5 |
| CAŁKOWITE DOCHODY PRZYPADAJĄCE NA: | |||
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 2.507 | (60) | 2.447 |
| udziały niekontrolujące | 7 | (2) | 5 |
| ZYSK NETTO I ROZWODNIONY ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ | 1,42 | (0,03) | 1,39 |
| PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ (W ZŁOTYCH) |
| Stan na dzień | Końcowe rozliczenie | Zmiana | Stan na dzień | |
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 dane publikowane |
nabycia EDF | prezentacji | 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
| AKTYWA TRWAŁE, w tym: | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 58.620 | 390 | - | 59.010 |
| Nieruchomosci inwestycyjne | 47 | 3 | - | 50 |
| Wartości niematerialne | 1.281 | (249) | - | 1.032 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 651 | (80) | - | 571 |
| AKTYWA TRWAŁE | 62.586 | 64 | - | 62.650 |
| AKTYWA OBROTOWE, w tym: | ||||
| Zapasy | 1.879 | 11 | - | 1.890 |
| AKTYWA OBROTOWE | 9.508 | 11 | - | 9.519 |
| AKTYWA ZAKLASYFIKOWANE JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY |
12 | 2 | - | 14 |
| SUMA AKTYWÓW | 72.106 | 77 | - | 72.183 |
| KAPITAŁ WŁASNY, w tym: | ||||
| Zyski zatrzymane | 10.616 | (60) | - | 10.556 |
| KAPITAŁ WŁASNY PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM | 45.188 | (60) | - | 45.128 |
| JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | ||||
| Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym | 1.165 | 85 | - | 1.250 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 46.353 | 25 | - | 46.378 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE, w tym: | ||||
| Rezerwy długoterminowe | 5.666 | - | (15) | 5.651 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1.250 | 52 | - | 1.302 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 16.773 | 52 | (15) | 16.810 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE, w tym: | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe | 2.404 | - | (413) | 1.991 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1.305 | - | 428 | 1.733 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 8.980 | - | 15 | 8.995 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 25.753 | 52 | - | 25.805 |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 72.106 | 77 | - | 72.183 |
| Rok zakończony Końcowe rozliczenie 31 grudnia 2017 nabycia EDF dane publikowane |
Zmiana prezentacji |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
||
|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto | 3.290 | (68) | - | 3.222 |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy aktualizujące | 4.030 | 68 | - | 4.098 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 343 | - | 88 | 431 |
| Zmiana stanu rezerw | 117 | - | (88) | 29 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 7.934 | - | - | 7.934 |
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy:
Z uwagi na rodzaje procesów produkcyjnych jak również system obowiązujących regulacji w Grupie Kapitałowej PGE rozróżnia się następujące segmenty branżowe:
Przychody segmentu są przychodami osiąganymi bądź to ze sprzedaży zewnętrznym klientom, bądź z transakcji z innymi segmentami Grupy Kapitałowej, które są wykazywane w rachunku zysków i strat Grupy i dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu wraz z odpowiednią częścią przychodów, którą w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do tego segmentu. Koszty segmentu obejmują koszty sprzedaży zewnętrznym klientom oraz koszty transakcji realizowanych z innymi segmentami w ramach Grupy, które wynikają z działalności operacyjnej danego segmentu i dają się bezpośrednio przyporządkować do tego segmentu wraz z odpowiednią częścią kosztów jednostki gospodarczej, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do danego segmentu. Wynik segmentu jest różnicą między przychodami a kosztami segmentu.
Aktywa segmentu są aktywami operacyjnymi wykorzystywanymi przez segment w działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub w oparciu o racjonalne przesłanki przypisać do tego segmentu. Zobowiązania segmentu są zobowiązaniami operacyjnymi powstałymi w wyniku działalności operacyjnej segmentu, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub w oparciu o racjonalne przesłanki przypisać do tego segmentu. Do aktywów i zobowiązań segmentu nie zalicza się rozrachunków z tytułu podatku dochodowego.
Spółki Grupy Kapitałowej PGE prowadzą działalność na podstawie odpowiednich koncesji, w tym przede wszystkim koncesji na: wytwarzanie, obrót i dystrybucję energii elektrycznej, wytwarzanie, przesył i dystrybucję ciepła, przyznawane przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki oraz koncesji na wydobywanie węgla brunatnego ze złóż, udzielanych przez Ministra Środowiska. Koncesje są z reguły wydawane na okres pomiędzy 10 a 50 lat. Kluczowe koncesje w Grupie Kapitałowej PGE wygasają w latach 2020-2038.
Do koncesji na wydobycie węgla, wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła oraz dystrybucję energii elektrycznej i ciepła przypisane są odpowiednie aktywa, przedstawione w szczegółowych informacjach na temat segmentów operacyjnych. W związku z posiadanymi koncesjami dotyczącymi energii elektrycznej i ciepła ponoszone są roczne opłaty zależne od poziomu obrotów. W przypadku prowadzenia działalności koncesjonowanej związanej z wydobyciem węgla brunatnego ponoszone są opłaty eksploatacyjne zależne od obowiązującejstawki i wielkości wydobycia, a także opłaty za użytkowanie górnicze. W 2018 roku koszty Grupy Kapitałowej PGE z tytułu koncesji wyniosły około 10 mln PLN (w 2017 roku 6 mln PLN), zaś koszty z tytułu opłaty eksploatacyjnej i opłaty za użytkowanie górnicze w kopalniach wyniosły 136 mln PLN w 2018 roku i 129 mln PLN w 2017 roku.
Grupa Kapitałowa PGE prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności za bieżący oraz porównawczy okres sprawozdawczy zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne. Podział sprawozdawczości Grupy Kapitałowej PGE oparty jest na segmentach branżowych:
Organizacja i zarządzanie Grupą Kapitałową PGE odbywa się w podziale na segmenty uwzględniające rodzaj oferowanych produktów i usług. Każdy z segmentów stanowi strategiczną jednostkę gospodarczą, oferującą inne wyroby i obsługującą inne rynki. Przypisanie poszczególnych jednostek do segmentów działalności zostało przedstawione w nocie 1.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Grupa Kapitałowa PGE co do zasady rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych – na warunkach rynkowych. Analizując wyniki poszczególnych segmentów działalności kierownictwo Grupy Kapitałowej PGE zwraca przede wszystkim uwagę na osiągany wynik EBITDA.
Główne czynniki wpływające na zapotrzebowanie na energię elektryczną i ciepło to: czynniki atmosferyczne - temperatura powietrza, siła wiatru, wielkość opadów, czynniki socjoekonomiczne – liczba odbiorców energii, ceny nośników energii, rozwój gospodarczy PKB oraz czynniki technologiczne – postęp technologiczny, technologia wytwarzania produktów. Każdy z tych czynników ma wpływ na techniczne i ekonomiczne warunki wytwarzania i dystrybucji nośników energii, a tym samym wpływa na wyniki uzyskiwane przez spółki Grupy Kapitałowej PGE.
Poziom sprzedaży energii elektrycznej w ciągu roku jest zmienny i zależy przede wszystkim od czynników atmosferycznych – temperatura powietrza, długość dnia. Wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną jest szczególnie widoczny w okresach zimowych, natomiast niższe zapotrzebowanie obserwujemy w okresach letnich. Ponadto, zmiany sezonowe widoczne są wśród wybranych grup odbiorców końcowych. Efekty sezonowości są bardziej znaczące dla gospodarstw domowych, niż dla sektora przemysłowego.
W segmencie Energetyka Odnawialna energia elektryczna wytwarzana jest z zasobów środowiska naturalnego takich jak woda, wiatr, słońce. Warunki meteorologiczne są istotnym czynnikiem wpływającym na produkcję energii elektrycznej w tym segmencie.
Sprzedaż ciepła zależy w szczególności od temperatury powietrza i jest większa w okresie zimowym, a mniejsza w okresie letnim.
| Energetyka Konwencjonalna |
Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
8.760 | 647 | 10.551 | 5.779 | 195 | 14 | 25.946 |
| Sprzedaż między segmentami | 7.884 | 192 | 3.826 | 99 | 420 | (12.421) | - |
| PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM | 16.644 | 839 | 14.377 | 5.878 | 615 | (12.407) | 25.946 |
| Koszt własny sprzedaży | (14.746) | (602) | (12.415) | (4.411) | (513) | 11.600 | (21.087) |
| EBIT *) | 564 | 205 | 238 | 1.277 | (4) | 191 | 2.471 |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy ujęte w wyniku finansowym |
2.374 | 258 | 25 | 1.186 | 85 | (35) | 3.893 |
| EBITDA **) | 2.938 | 463 | 263 | 2.463 | 81 | 156 | 6.364 |
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA | |||||||
| Aktywa segmentu z wyłączeniem należności ztytułu dostaw i usług |
46.631 | 3.191 | 1.400 | 17.767 | 659 | (985) | 68.663 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1.490 | 70 | 3.178 | 821 | 123 | (2.527) | 3.155 |
| Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności |
776 | ||||||
| Aktywa nieprzypisane | 3.311 | ||||||
| AKTYWA, RAZEM | 75.905 | ||||||
| Zobowiązania segmentu z wyłączeniem zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
10.959 | 417 | 2.048 | 2.051 | 133 | (1.489) | 14.119 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1.387 | 48 | 2.034 | 312 | 46 | (2.316) | 1.511 |
| Zobowiązania nieprzypisane | 12.474 | ||||||
| ZOBOWIĄZANIA, RAZEM | 28.104 | ||||||
| POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE | |||||||
| SEGMENTU | |||||||
| Nakłady inwestycyjne | 4.895 | 103 | 16 | 1.853 | 162 | (173) | 6.856 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów | 413 | - | 44 | 13 | 2 | 4 | 476 |
| finansowych i niefinansowych | |||||||
| Pozostałe koszty niepieniężne ***) | 2.598 | 29 | 890 | 199 | 35 | - | 3.751 |
*) EBIT = zysk (strata) z działalności operacyjnej
**) EBITDA = EBIT + amortyzacja, likwidacja oraz odpisy (RAT, WN , NI i wartość firmy) ujęte w wyniku finansowym
***) Zmiany o charakterze niepieniężnym dotyczą rezerw m.in. na rekultywację, uprawnienia do emisji CO2, nagrody jubileuszowe, taryfę pracowniczą i zobowiązań niefinansowych z tyt. świadczeń pracowniczych ujętych w wyniku oraz innych całkowitych dochodach
| Energetyka | Energetyka | Działalność | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dane przekształcone | Konwencjonalna | Odnawialna | Obrót | Dystrybucja | pozostała | Korekty | Razem |
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów | 6.079 | 597 | 14.006 | 2.234 | 149 | 35 | 23.100 |
| zewnętrznych | |||||||
| Sprzedaż między segmentami | 6.996 | 127 | 1.656 | 4.158 | 300 | (13.237) | - |
| PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM | 13.075 | 724 | 15.662 | 6.392 | 449 | (13.202) | 23.100 |
| Koszt własny sprzedaży | (10.507) | (738) | (13.582) | (4.974) | (428) | 12.546 | (17.683) |
| EBIT *) | 1.686 | (36) | 784 | 1.166 | (88) | 40 | 3.552 |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy | |||||||
| ujęte w wyniku finansowym | 2.413 | 400 | 27 | 1.167 | 131 | (40) | 4.098 |
| EBITDA **) | 4.099 | 364 | 811 | 2.333 | 43 | - | 7.650 |
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA | |||||||
| Aktywa segmentu z wyłączeniem | 43.251 | 3.232 | 1.129 | 17.084 | 546 | (903) | 64.339 |
| należności ztytułu dostaw i usług | |||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1.459 | 107 | 3.009 | 859 | 75 | (2.350) | 3.159 |
| Udziały i akcje wykazywane metodą | 634 | ||||||
| praw własności | |||||||
| Aktywa nieprzypisane | 4.051 | ||||||
| AKTYWA, RAZEM | 72.183 | ||||||
| Zobowiązania segmentu z wyłączeniem zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
8.977 | 357 | 1.162 | 2.044 | 99 | (151) | 12.488 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1.356 | 41 | 2.084 | 324 | 31 | (2.186) | 1.650 |
| Zobowiązania nieprzypisane | 11.667 | ||||||
| ZOBOWIĄZANIA, RAZEM | 25.805 | ||||||
| POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE | |||||||
| SEGMENTU | |||||||
| Nakłady inwestycyjne | 4.899 | 81 | 14 | 1.716 | 126 | (85) | 6.751 |
| Nabycie RAT,WN i NI w ramach nabycia | |||||||
| nowych spółek***) | 5.426 | - | 2 | - | 24 | - | 5.452 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów | |||||||
| finansowych i niefinansowych | 919 | 134 | 6 | 10 | 37 | - | 1.106 |
| Pozostałe koszty niepieniężne ****) | 1.820 | 16 | 829 | 162 | 30 | 2 | 2.859 |
*) EBIT = zysk (strata) z działalności operacyjnej
**) EBITDA = EBIT + amortyzacja, likwidacja oraz odpisy (RAT, WN , NI i wartość firmy) ujęte w wyniku finansowym
***) W tym wartość firmy powstała ze wstępnego rozliczenia nabytych aktywów EDF
****) Zmiany o charakterze niepieniężnym dotyczą rezerw m.in. na rekultywację, uprawnienia do emisji CO2, nagrody jubileuszowe, taryfę pracowniczą i zobowiązań niefinansowych z tyt. świadczeń pracowniczych ujętych w wyniku oraz innych całkowitych dochodach
Podział geograficzny przychodów ze sprzedaży za 2018 rok oraz 2017 rok przedstawia się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| PRZYCHODY Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Rynek krajowy | 25.596 | 22.722 |
| Kraje Unii Europejskiej | 349 | 334 |
| Pozostałe kraje | 1 | 44 |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 25.946 | 23.100 |
Podział geograficzny aktywów według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na 31 grudnia 2017 roku przedstawia się następująco:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
| POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE OBSZARU | ||
| Rynek krajowy | 71.740 | 67.429 |
| Kraje Unii Europejskiej | 77 | 67 |
| Pozostałe kraje | 1 | 2 |
| AKTYWA PRZYPISANE DO SEGMENTÓW, RAZEM | 71.818 | 67.498 |
| Rynek krajowy | 3.256 | 4.004 |
| Kraje Unii Europejskiej | 55 | 47 |
| AKTYWA NIEPRZYPISANE DO SEGMENTÓW, RAZEM | 3.311 | 4.051 |
| Rynek krajowy | 776 | 634 |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI, | 776 | 634 |
| RAZEM | ||
| RAZEM AKTYWA | 75.905 | 72.183 |
| I kwartał niebadane |
II kwartał niebadane |
III kwartał niebadane |
IV kwartał niebadane |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 7.137 | 5.734 | 6.091 | 6.984 | 25.946 |
| Koszt własny sprzedaży | (5.229) | (4.625) | (5.068) | (6.165) | (21.087) |
| ZYSK /(STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 1.908 | 1.109 | 1.023 | 819 | 4.859 |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne netto | 26 | 10 | 14 | (48) | 2 |
| EBIT - ZYSK /(STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 1.315 | 516 | 532 | 108 | 2.471 |
| Przychody / (koszty) finansowe netto | (101) | (107) | (54) | (88) | (350) |
| Udział w zysku/(stracie )jednostek wykazywanych metodą praw własności |
11 | 32 | 15 | 13 | 71 |
| ZYSK /(STRATA) BRUTTO | 1.225 | 441 | 493 | 33 | 2.192 |
| Podatek dochodowy | (239) | (131) | (90) | (221) | (681) |
| ZYSK /(STRATA) NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 986 | 310 | 403 | (188) | 1.511 |
| I kwartał niebadane |
II kwartał niebadane |
III kwartał niebadane |
IV kwartał niebadane |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 dane przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 5.741 | 4.879 | 6.073 | 6.407 | 23.100 |
| Koszt własny sprzedaży | (4.149) | (3.723) | (3.759) | (6.052) | (17.683) |
| ZYSK /(STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 1.592 | 1.156 | 2.314 | 355 | 5.417 |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne netto | 89 | 40 | 7 | 12 | 148 |
| EBIT - ZYSK /(STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 1.201 | 731 | 1.883 | (263) | 3.552 |
| Przychody / (koszty) finansowe netto | (63) | (59) | (80) | (168) | (370) |
| Udział w zysku/(stracie )jednostek wykazywanych metodą praw własności |
9 | (8) | 10 | 29 | 40 |
| ZYSK /(STRATA) BRUTTO | 1.147 | 664 | 1.813 | (402) | 3.222 |
| Podatek dochodowy | (184) | (132) | (351) | 50 | (617) |
| ZYSK /(STRATA) NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 963 | 532 | 1.462 | (352) | 2.605 |
* przekształcenie danych porównawczych zostało opisane w nocie 5 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Przychody z umów z klientami – polityka rachunkowości stosowana począwszy od 1 stycznia 2018 roku
Przychody są ujmowane w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi.
Przychody są ujmowane w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra (produktu) klientowi. Przekazanie dobra następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym dobrem.
Jednostka ujmuje przychód z umowy z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:
Oceniając, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa uwzględnia jedynie zdolność i zamiar zapłaty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie.
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta:
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów, czyli uzyskania zdolności do bezpośredniego rozporządzania tym składnikiem aktywów i możliwości uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści.
Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:
Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia spełnianego w miarę upływu czasu Grupa ujmuje przychody w miarę upływu czasu, mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Celem pomiaru jest określenie postępu w spełnianiu zobowiązania jednostki do przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi (tj.stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia).
Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia Grupa ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Cena transakcyjna uwzględnia część lub całość kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego. Przychody są rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy, inne podatki od sprzedaży lub opłaty oraz rabaty i upusty.
W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które - zgodnie z oczekiwaniem Grupy - będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich.
W przypadku, gdy w dostarczanie dóbr lub usług klientowi zaangażowany jest inny podmiot, Grupa określa, czy charakter przyrzeczenia Grupy stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych dóbr lub usług samodzielnie (w tym przypadku Grupa jest zleceniodawcą) czy też na zleceniu, by te dobra lub usługi zostały dostarczone przez inny podmiot (w tym przypadku Grupa jest pośrednikiem).
Grupa określa, czy jest zleceniodawcą czy pośrednikiem dla każdego określonego dobra lub usługi, które zostały przyrzeczone klientowi. Określone dobro lub usługa jest odrębnym dobrem lub usługą (lub grupą odrębnych dóbr lub usług), które mają zostać dostarczone klientowi. Jeśli umowa z klientem zawiera więcej niż jedno określone dobro lub usługę, Grupa może być zleceniodawcą dla jednych określonych dóbr lub usług, a dla innych pośrednikiem.
Grupa jest zleceniodawcą, jeśli sprawuje kontrolę nad określonym dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi.
Jeśli Grupa będąca zleceniodawcą wypełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, ujmuje przychody w kwocie wynagrodzenia brutto, do którego – zgodnie z oczekiwaniem– będzie uprawniona w zamian za przekazanie określonych dóbr lub usług.
Grupa działa jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia określonego dobra lub usługi przez inny podmiot. Opłata lub prowizja należna Grupie może być kwotą wynagrodzenia, które jednostka zachowuje po zapłaceniu innemu podmiotowi wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi dostarczane przez ten podmiot.
Wysokość przychodów ustala się w wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej. Przychody są rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy, inne podatki od sprzedaży lub opłaty oraz rabaty i upusty. Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
Przychody są ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towarów i produktów zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób, a koszty poniesione można wiarygodnie oszacować. W szczególności przychody ze sprzedaży energii elektrycznej rozpoznaje się w momencie jej dostarczenia.
Do przychodów ze sprzedaży towarów i produktów zalicza się przede wszystkim:
Przychody z tytułu świadczonych usług rozpoznawane są w momencie wykonania danej usługi. Przychody z wykonania niezakończonej usługi długoterminowej w okresie od dnia zawarcia umowy do dnia sprawozdawczego – po odliczeniu przychodów, które wpłynęły na wynik finansowy w ubiegłych okresach sprawozdawczych – ustala się proporcjonalnie do stopnia jej realizacji, jeżeli stopień ten można ustalić w sposób wiarygodny.
Jeżeli wyniku kontraktu nie można wiarygodnie oszacować, wówczas przychody ujmowane są tylko do wysokości poniesionych kosztów, które Grupa spodziewa się odzyskać.
PGE Dystrybucja S.A. osiąga przychody z tytułu przyłączania klientów do sieci, tzw. opłaty przyłączeniowe. Zgodnie z interpretacją KIMSF 18 Przekazanie aktywów przez klientów, począwszy od 1 lipca 2009 roku przychody z tego tytułu są rozpoznawane jednorazowo. Opłaty otrzymane przed 1 lipca 2009 roku są ujęte jako rozliczenia międzyokresowe przychodów i rozliczane przez okres 25 lat.
Producenci energii elektrycznej, którzy przystąpili do programu przedterminowego rozwiązania kontraktów długoterminowych na sprzedaż mocy i energii elektrycznej są uprawnieni do otrzymywania rekompensat na pokrycie kosztów osieroconych. Rekompensaty są wypłacane w formie zaliczek rocznych płatnych w kwartalnych ratach oraz korygowane w okresach rocznych. Na koniec okresu korygowania zostanie określona ostateczna kwota kosztów osieroconych. W związku z powyższym wytwórcy energii wchodzący w skład Grupy szacują i ujmują przychód za dany okres z tytułu otrzymanych rekompensat KDT w wysokości, w której spodziewane jest ostateczne zatwierdzenie dla danego okresu, tj. po uwzględnieniu przewidywanej na datę sporządzenia sprawozdania finansowego korekty rocznej oraz korekty końcowej. Alokacja korekty końcowej do danego okresu sprawozdawczego dokonywana jest w oparciu o planowany rozkład przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej i usług systemowych w okresie korygowania, z uwzględnieniem korekty końcowej.
Korekty przychodów z tytułu rekompensat KDT wynikające z rozstrzygnięć sądowych są prezentowane w pozostałej działalności operacyjnej.
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które jednostka ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.
| Energetyka Konwencjonalna |
Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 16.731 | 588 | 14.371 | 5.843 | 612 | (12.381) | 25.764 |
| Przychody z tytułu rekompensat KDT | (120) | - | - | - | - | - | (120) |
| Przychody z leasingu operacyjnego | 33 | 251 | 6 | 35 | 3 | (26) | 302 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY, RAZEM* | 16.644 | 839 | 14.377 | 5.878 | 615 | (12.407) | 25.946 |
*W łącznej kwocie przychodów ze sprzedaży Grupa ujęła 69 mln PLN z tytułu transakcji sprzedaży, dla których wartość nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego.
Poniższa tabela przedstawia przychody z umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pienieżnych.
| Rodzaj dobra lub usługi | Energetyka Konwencjonalna |
Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów bez wyłączenia podatków i opłat |
16.673 | 587 | 14.221 | 6.379 | 170 | (11.296) | 26.734 |
| Podatki i opłaty pobrane w imieniu stron trzecich |
(33) | - | (470) | (603) | - | - | (1.106) |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów, w tym: |
16.640 | 587 | 13.751 | 5.776 | 170 | (11.296) | 25.628 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 13.638 | 452 | 10.146 | 3 | - | (8.800) | 15.439 |
| Sprzedaż usług dystrybucyjnych | 27 | - | 48 | 5.590 | - | (87) | 5.578 |
| Sprzedaż ciepła | 2.010 | - | 12 | - | - | (1) | 2.021 |
| Sprzedaż praw majątkowych pochodzenia energii |
439 | 134 | - | - | - | (15) | 558 |
| Regulacyjne usługi systemowe | 338 | - | - | - | - | - | 338 |
| Sprzedaż gazu | 3 | - | 533 | - | - | (41) | 495 |
| Sprzedaż paliw | - | - | 1.795 | - | - | (1.143) | 652 |
| Pozostała sprzedaż towarów i materiałów | 185 | 1 | 1.217 | 183 | 170 | (1.209) | 547 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 91 | 1 | 620 | 67 | 442 | (1.085) | 136 |
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI, RAZEM |
16.731 | 588 | 14.371 | 5.843 | 612 | (12.381) | 25.764 |
| Termin przekazania dóbr lub usług | Energetyka Konwencjonalna |
Energetyka Działalność Obrót Dystrybucja Odnawialna pozostała |
Korekty | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów oraz usług przekazywanych klientowi w miarę upływu czasu Przychody ze sprzedaży produktów, |
16.016 | 452 | 10.739 | 5.593 | - | (8.929) | 23.871 |
| towarów oraz usług przekazywanych klientowi w określonym momencie |
715 | 136 | 3.632 | 250 | 612 | (3.452) | 1.893 |
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI, RAZEM |
16.731 | 588 | 14.371 | 5.843 | 612 | (12.381) | 25.764 |
| I kwartał niebadane |
II kwartał niebadane |
III kwartał niebadane |
IV kwartał niebadane |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | |||||
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów bez wyłączenia podatków i opłat |
7.344 | 6.027 | 6.284 | 7.325 | 26.980 |
| Podatki i opłaty pobrane w imieniu stron trzecich | (282) | (264) | (277) | (283) | (1.106) |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów, w tym: | 7.062 | 5.763 | 6.007 | 7.042 | 25.874 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 3.802 | 3.565 | 3.862 | 4.210 | 15.439 |
| Sprzedaż usług dystrybucyjnych | 1.443 | 1.331 | 1.357 | 1.447 | 5.578 |
| Sprzedaż ciepła | 852 | 292 | 221 | 656 | 2.021 |
| Sprzedaż praw majątkowych pochodzenia energii | 206 | 66 | 69 | 217 | 558 |
| Regulacyjne usługi systemowe | 153 | 143 | 149 | 139 | 584 |
| Sprzedaż gazu | 242 | 72 | 83 | 98 | 495 |
| Sprzedaż paliw | 245 | 154 | 131 | 122 | 652 |
| Pozostała sprzedaż towarów i materiałów | 119 | 140 | 135 | 153 | 547 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 61 | 68 | 83 | (20) | 192 |
| Przychody z tytułu rekompensat KDT | 14 | (97) | 1 | (38) | (120) |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY, RAZEM | 7.137 | 5.734 | 6.091 | 6.984 | 25.946 |
| Rodzaj dobra lub usługi | Energetyka Konwencjonalna |
Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów bez wyłączenia akcyzy |
11.764 | 718 | 15.562 | 6.290 | 32 | (12.287) | 22.079 |
| Podatek akcyzowy | (7) | - | (476) | - | - | - | (483) |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów, w tym: |
11.757 | 718 | 15.086 | 6.290 | 32 | (12.287) | 21.596 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 9.955 | 410 | 9.654 | 2 | - | (7.588) | 12.433 |
| Sprzedaż usług dystrybucyjnych | 24 | - | 4.102 | 6.100 | - | (4.145) | 6.081 |
| Sprzedaż ciepła | 975 | - | 12 | - | - | - | 987 |
| Sprzedaż praw majątkowych pochodzenia energii |
343 | 63 | 4 | - | - | (3) | 407 |
| Regulacyjne usługi systemowe | 307 | 244 | - | - | - | - | 551 |
| Sprzedaż gazu | - | - | 634 | - | - | (50) | 584 |
| Sprzedaż paliw | - | - | 408 | - | - | (274) | 134 |
| Pozostała sprzedaż towarów i materiałów | 153 | 1 | 272 | 188 | 32 | (227) | 419 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 103 | 6 | 576 | 102 | 417 | (915) | 289 |
| Przychody z tytułu rekompensat KDT | 1.215 | - | - | - | - | - | 1.215 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY, RAZEM | 13.075 | 724 | 15.662 | 6.392 | 449 | (13.202) | 23.100 |
Grupa zastosowała MSSF 15 po raz pierwszy w 2018 roku. Zgodnie z przyjętą metodą wdrożenia standardu Grupa nie przekształciła danych porównawczych.
| I kwartał niebadane |
II kwartał niebadane |
III kwartał niebadane |
IV kwartał niebadane |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | |||||
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów bez wyłączenia akcyzy |
5.743 | 4.949 | 4.910 | 6.477 | 22.079 |
| Podatek akcyzowy | (125) | (116) | (114) | (128) | (483) |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów, w tym: | 5.618 | 4.833 | 4.796 | 6.349 | 21.596 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 3.221 | 2.814 | 2.910 | 3.488 | 12.433 |
| Sprzedaż usług dystrybucyjnych | 1.574 | 1.453 | 1.473 | 1.581 | 6.081 |
| Sprzedaż ciepła | 285 | 129 | 88 | 485 | 987 |
| Sprzedaż praw majątkowych pochodzenia energii | 158 | 87 | (7) | 169 | 407 |
| Regulacyjne usługi systemowe | 147 | 125 | 124 | 155 | 551 |
| Sprzedaż gazu | 146 | 135 | 92 | 211 | 584 |
| Sprzedaż paliw | - | - | - | 134 | 134 |
| Pozostała sprzedaż towarów i materiałów | 87 | 90 | 116 | 126 | 419 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 123 | 46 | 66 | 54 | 289 |
| Przychody z tytułu rekompensat KDT | - | - | 1.211 | 4 | 1.215 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY, RAZEM | 5.741 | 4.879 | 6.073 | 6.407 | 23.100 |
Do kosztu własnego sprzedaży zalicza się:
Koszty wytworzenia, które można bezpośrednio przyporządkować przychodom osiągniętym przez jednostki, wpływają na wynik finansowy jednostek za ten okres sprawozdawczy, w którym przychody te wystąpiły.
Koszty wytworzenia, które można jedynie w sposób pośredni przyporządkować przychodom lub innym korzyściom osiąganym przez jednostki, wpływają na wynik finansowy jednostek w części, w której dotyczą danego okresu sprawozdawczego, zapewniając ich współmierność do przychodów lub innych korzyści ekonomicznych
| I kwartał | II kwartał | III kwartał | IV kwartał | Rok zakończony | |
|---|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | 31 grudnia 2018 | |
| KOSZTY W UKŁADZIE RODZAJOWYM | |||||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | 923 | 976 | 955 | 1.131 | 3.985 |
| Zużycie materiałów i energii | 1.369 | 975 | 1.117 | 1.475 | 4.936 |
| Usługi obce | 574 | 622 | 611 | 674 | 2.481 |
| Podatki i opłaty | 927 | 808 | 1.028 | 1.238 | 4.001 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1.236 | 1.231 | 1.187 | 1.228 | 4.882 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 66 | 80 | 82 | 95 | 323 |
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU, RAZEM | 5.095 | 4.692 | 4.980 | 5.841 | 20.608 |
| Zmiana stanu produktów | (6) | (2) | (7) | 13 | (2) |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki | (243) | (249) | (323) | (361) | (1.176) |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (363) | (348) | (280) | (415) | (1.406) |
| Koszty ogólnego zarządu | (256) | (255) | (225) | (248) | (984) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1.002 | 787 | 923 | 1.335 | 4.047 |
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY | 5.229 | 4.625 | 5.068 | 6.165 | 21.087 |
Wzrost zużycia materiałów i energii w okresie zakończonym 31 grudnia 2018 roku w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego wynika ze wzrostu kosztów paliw na potrzeby produkcyjne. Największy wpływ na zmianę kosztów paliw miały przede wszystkim nabyte aktywa EDF zasilane węglem kamiennym i gazem.
| I kwartał niebadane |
II kwartał niebadane |
III kwartał niebadane |
IV kwartał niebadane |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|---|
| KOSZTY W UKŁADZIE RODZAJOWYM | |||||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | 778 | 797 | 808 | 1.826 | 4.209 |
| Zużycie materiałów i energii | 758 | 589 | 634 | 1.124 | 3.105 |
| Usługi obce | 671 | 642 | 668 | 818 | 2.799 |
| Podatki i opłaty | 863 | 727 | 735 | 866 | 3.191 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1.098 | 1.094 | 1.023 | 1.260 | 4.475 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 53 | 53 | 75 | 102 | 283 |
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU, RAZEM | 4.221 | 3.902 | 3.943 | 5.996 | 18.062 |
| Zmiana stanu produktów | (18) | 2 | 8 | 4 | (4) |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki | (190) | (246) | (244) | (321) | (1.001) |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (304) | (296) | (282) | (338) | (1.220) |
| Koszty ogólnego zarządu | (176) | (169) | (156) | (292) | (793) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 616 | 530 | 490 | 1.003 | 2.639 |
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY | 4.149 | 3.723 | 3.759 | 6.052 | 17.683 |
Poniżej przedstawiono ujęcie amortyzacji i likwidacji oraz odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe ("RAT"), wartości niematerialne ("WN") oraz nieruchomości inwestycyjne ("NI") w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
| Rok zakończony | Amortyzacja i likwidacja | Odpisy aktualizujące | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | RAT | WN | NI | RAZEM | RAT | WN | NI | RAZEM |
| Koszt własny sprzedaży | 3.319 | 95 | 2 | 3.416 | 402 | - | - | 402 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 11 | 3 | - | 14 | - | - | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 39 | 20 | - | 59 | 1 | 1 | - | 2 |
| ODNIESIONE W WYNIK FINANSOWY | 3.369 | 118 | 2 | 3.489 | 403 | 1 | - | 404 |
| Zmiana stanu produktów | - | 1 | - | 1 | - | - | - | - |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki |
91 | - | - | 91 | - | - | - | - |
| RAZEM | 3.460 | 119 | 2 | 3.581 | 403 | 1 | - | 404 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | (2) | - | - | (2) |
| Rok zakończony | Amortyzacja i likwidacja | Odpisy aktualizujące | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
RAT | WN | NI | RAZEM | RAT | WN | NI | RAZEM |
| Koszt własny sprzedaży | 2.907 | 88 | 2 | 2.997 | 1.013 | 1 | (3) | 1.011 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 11 | 5 | - | 16 | - | - | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 23 | 14 | - | 37 | - | 37 | - | 37 |
| ODNIESIONE W WYNIK FINANSOWY | 2.941 | 107 | 2 | 3.050 | 1.013 | 38 | (3) | 1.048 |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki |
111 | - | - | 111 | - | - | - | - |
| RAZEM | 3.052 | 107 | 2 | 3.161 | 1.013 | 38 | (3) | 1.048 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | (2) | - | - | (2) |
Odpisy aktualizujące ujęte w okresie sprawozdawczym dotyczą nakładów inwestycyjnych poniesionych w jednostkach, dla których stwierdzono utratę wartości w poprzednich okresach.
W pozycji Amortyzacja i likwidacja Grupa ujęła kwotę 39 mln PLN z tytułu wartości netto likwidacji RAT i WN.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Koszty paliwa produkcyjnego | 3.890 | 2.190 |
| Zużycie materiałów remontowo eksploatacyjnych | 524 | 513 |
| Zużycie energii | 175 | 161 |
| Pozostałe | 347 | 241 |
| RAZEM ZUŻYCIE MATERIAŁÓW I ENERGII | 4.936 | 3.105 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Usługi przesyłowe | 1.259 | 1.900 |
| Usługi obce – remonty i eksploatacja | 465 | 282 |
| Usługi transportowe | 239 | 124 |
| Usługi telekomunikacyjne | 24 | 79 |
| Czynsze i dzierżawy | 47 | 44 |
| Usługi informatyczne | 86 | 83 |
| Usługi doradcze | 80 | 54 |
| Pozostałe | 281 | 233 |
| RAZEM KOSZTY USŁUG OBCYCH | 2.481 | 2.799 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Wynagrodzenia | 3.640 | 3.239 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 688 | 635 |
| Koszty świadczeń emerytalnych | 37 | 17 |
| Nagrody jubileuszowe, deputaty | 111 | 105 |
| Inne świadczenia po okresie zatrudnienia | 37 | 37 |
| Zmiana wartości rezerwy na świadczenia pracownicze | (145) | (14) |
| Koszty dotyczące Programów Dobrowolnych Odejść | 3 | 2 |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | 511 | 454 |
| RAZEM KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH, W TYM: | 4.882 | 4.475 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 3.571 | 3.443 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży i dystrybucji | 395 | 264 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 653 | 490 |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki | 263 | 278 |
W pozycji Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych Grupa ujęła m.in. koszty pracowniczych programów emerytalnych, odpis na ZFŚS, koszty opieki medycznej oraz szkoleń.
Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej PGE (w etatach) kształtowało się następująco:
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Energetyka Konwencjonalna | 25.098 | 25.382 |
| Energetyka Odnawialna | 529 | 510 |
| Obrót | 2.379 | 2.219 |
| Dystrybucja | 10.257 | 10.200 |
| Pozostałe konsolidowane spółki | 3.179 | 2.920 |
| RAZEM ZATRUDNIENIE | 41.442 | 41.231 |
Pozostałe przychody i koszty operacyjne ujmowane są w sprawozdaniu zgodnie zzasadą ostrożności i współmierności.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO | ||
| Wycena rezerw rekultywacyjnych | (146) | (42) |
| Kary, grzywny, odszkodowania | 130 | 102 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących należności | (68) | (16) |
| Zwrot podatków | 33 | 2 |
| Nadwyżki/ Ujawnienia aktywów | 30 | 9 |
| Przychody z likwidacji/sprzedaż aktywów obrotowych | 29 | 31 |
| Dotacje | 25 | 38 |
| Przekazane darowizny | (16) | (43) |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych/wartości niematerialnych | 14 | 13 |
| Rozwiązanie pozostałych rezerw | 4 | 27 |
| Korekta przychodów z tyt. rekompensat KDT | - | 69 |
| Pozostałe | (33) | (42) |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO | 2 | 148 |
Kwestia wyceny rezerw rekultywacyjnych została opisana w nocie 2.4 oraz 20 niniejszego sprawozdania finansowego.
Przychody i koszty z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej w stosunku do wartości bilansowej netto na dzień sprawozdawczy danego instrumentu finansowego przy uwzględnieniu zasady istotności.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCHNETTO | ||
| Dywidendy | 2 | 5 |
| Odsetki | (140) | (85) |
| Rozwiązanie odpisów/aktualizacja wyceny | 74 | 39 |
| Utworzenie odpisów/aktualizacja wyceny | (56) | (111) |
| Różnice kursowe | (38) | 42 |
| Strata na zbyciu inwestycji | (1) | (93) |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁUINSTRUMENTÓW FINANSOWYCHNETTO | (159) | (203) |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | ||
| Koszty odsetkowe, w tym efektzwijania dyskonta | (189) | (172) |
| Odsetki od należności budżetowych | 2 | 1 |
| Rozwiązanie rezerw | 8 | 3 |
| Pozostałe | (12) | 1 |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWENETTO | (191) | (167) |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE FINANSOWE NETTO | (350) | (370) |
Koszty odsetek dotyczą głównie wyemitowanych obligacji, zaciągniętych kredytów i pożyczek. W pozycji rozwiązanie, utworzenie odpisów/aktualizacja wyceny Grupa Kapitałowa PGE prezentuje głównie wycenę transakcji zabezpieczających w części uznanej za nieefektywną część zabezpieczenia dla instrumentów desygnowanych jako instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz w całości w odniesieniu do pozostałych instrumentów. Koszt odsetkowy (efekt zwijania dyskonta) od pozycji niefinansowych dotyczy w głównej mierze rezerw rekultywacyjnych oraz rezerw na świadczenia pracownicze. Na poziom kwoty ujemnych różnic kursowych wpłynęły m.in.zaciągnięte kredyty walutowe.
| Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal |
ElectroMobility Poland |
PEC Bogatynia | Energopomiar | |
|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,48% | 25,00% | 34,93% | 47,30% |
| 2018 rok | |||||
| Przychody | 9.371 | 1.556 | - | 15 | 70 |
| Wynik z działalności kontynuowanej | 493 | 104 | (7) | - | 1 |
| Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności |
76 | 17 | (2) | - | - |
| Eliminacja zysków i strat niezrealizowanych | (25) | 5 | - | - | - |
| UDZIAŁ W WYNIKU JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
51 | 22 | (2) | - | - |
| Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal | ElectroMobility Poland |
PEC Bogatynia | |
|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,76% | 16,48% | 25,00% | 34,93% |
| 2017 rok | ||||
| Przychody | 8.236 | 2.068 | - | 14 |
| Wynik z działalności kontynuowanej | 86 | 65 | (3) | - |
| Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności |
14 | 11 | (1) | - |
| Eliminacja zysków i strat niezrealizowanych | 21 | (5) | - | - |
| UDZIAŁ W WYNIKU JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
35 | 6 | (1) | - |
Grupa dokonała korekty konsolidacyjnej dotyczącej marży ze sprzedaży węgla pomiędzy Polską Grupą Górniczą a Grupą oraz korekty marży na kontraktach Polimex - Mostostal na rzecz Grupy.
Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym obejmuje podatek bieżący oraz odroczony.
W rachunku zysków i strat ujmowane jest rzeczywiste obciążenie podatkowe za dany okres sprawozdawczy, ustalone przez jednostki Grupy zgodnie z obowiązującymi przepisami ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, oraz zmiana stanu aktywów oraz zobowiązań z tytułu podatku odroczonego nie rozliczane z kapitałem własnym.
Główne składniki obciążenia podatkowego za lata zakończone 31 grudnia 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | ||
| Bieżący podatek dochodowy | 350 | 632 |
| Odroczony podatek dochodowy | 173 | (11) |
| Korekty odroczonego podatku dochodowego | 158 | (4) |
| OBCIĄŻENIA PODATKOWE WYKAZYWANE W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | 681 | 617 |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | ||
| Od zysków i strat aktuarialnych z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | (39) | (19) |
| Od wyceny instrumentów zabezpieczających | (31) | (15) |
| (Korzyść podatkowa) / obciążenie podatkowe ujęte w innych całkowitych dochodach (kapitale własnym) |
(70) | (34) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy przedstawia się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | 2.192 | 3.222 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% | 416 | 612 |
| POZYCJE KORYGUJĄCE PODATEK DOCHODOWY | ||
| Korekty odroczonego podatku dochodowego | 158 | (4) |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów | 108 | 43 |
| Przychody nie będące podstawą do opodatkowania | (41) | (42) |
| Pozostałe korekty | 40 | 8 |
| PODATEK WEDŁUG EFEKTYWNEJ STAWKI PODATKOWEJ | ||
| Podatek dochodowy (obciążenie) w skonsolidowanym sprawozdaniu | 681 | 617 |
| EFEKTYWNA STAWKA | 31% | 19% |
Przez rzeczowe aktywa trwałe rozumie się aktywa:
Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są według wartości netto tzn. wartości początkowej (lub po koszcie zakładanym dla środków trwałych używanych przed dniem przejścia na MSSF) pomniejszonej o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa rzeczowych aktywów trwałych obejmuje ich cenę zakupu powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane zzakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również przewidywany koszt demontażu rzeczowych aktywów trwałych, usunięcia i przywrócenia do stanu pierwotnego miejsca, w którym dany składnik aktywów się znajduje, którego obowiązek poniesienia powstaje w chwili instalacji składnika aktywów lub jego używania dla celów innych niż produkcja zapasów. Na dzień nabycia lub wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych Grupa identyfikuje i wyodrębnia wszystkie części składowe wchodzące w skład danego składnika aktywów, istotne w porównaniu z ceną nabycia, kosztem wytworzenia lub kosztem zakładanym całej pozycji, i amortyzuje osobno każdą taką cześć. Grupa ujmuje również jako element składnika rzeczowych aktywów trwałych koszty remontów kapitalnych i okresowych przeglądów, które spełniają definicje komponentu.
Podstawę naliczania odpisów amortyzacyjnych stanowi cena nabycia/koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych pomniejszona o jego wartość rezydualną. Rozpoczęcie amortyzacji następuje, gdy składnik jest dostępny do użytkowania. Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych następuje na podstawie planu amortyzacji określającego przewidywany okres użytkowania składnika rzeczowych aktywów trwałych. Zastosowana metoda amortyzacji odzwierciedla tryb konsumowania przez Grupę korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów. Remonty kapitalne i przeglądy okresowe stanowiące komponent składnika rzeczowych aktywów trwałych amortyzuje się przez okres od miesiąca następującego po zakończeniu remontu/przeglądu do miesiąca rozpoczęcia następnego remontu/przeglądu.
Dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych przyjęto okresy użytkowania w następujących przedziałach:
| Grupa rodzajowa | Średni pozostały okres amortyzacji w latach |
Najczęściej stosowane całkowite okres amortyzacji w latac |
|---|---|---|
| Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 15 | 20 – 60 |
| Maszyny i urządzenia techniczne | 13 | 4 – 40 |
| Środki transportu | 6 | 4 – 14 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 3 | 3 – 23 |
Metoda amortyzacji, stawka amortyzacyjna oraz wartość rezydualna rzeczowych aktywów trwałych podlegają corocznej weryfikacji. Wszelkie zmiany wynikające z przeprowadzonej weryfikacji ujmuje się jako zmianę szacunków, a ewentualna korekta odpisów amortyzacyjnych dokonywana jest w roku, w którym dokonano weryfikacji oraz w okresach następnych.
Inwestycje rozpoczęte dotyczą rzeczowych aktywów trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania składnika rzeczowych aktywów trwałych do używania.
Koszty finansowania zewnętrznego są to odsetki oraz inne koszty ponoszone przez Grupę w związku z pożyczeniem środków finansowych. Koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Inne koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty okresu. W przypadku różnic kursowych powstających w związku z pożyczkami i kredytami w walucie obcej Grupa kapitalizuje je do wysokości, w jakim są uznawane za korektę kosztów odsetek.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość księgowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku którego stwierdzono utratę wartości.
Kopalnie odkrywkowe należące do Grupy ujmują jako aktywa ponoszone na etapie budowy i rozruchu kopalni koszty usuwania nadkładu i prezentują je jako składnik rzeczowych aktywów trwałych. Z chwilą rozpoczęcia eksploatacji węgla niniejsze skapitalizowane koszty są systematycznie amortyzowane z zastosowaniem metody naturalnej opartej na ilości wydobytego węgla.
W przypadku spełnienia warunków zapisanych w interpretacji KIMSF 20 kopalnie ujmują również jako składnik rzeczowych aktywów trwałych tzw. aktywo z tytułu usuwania nadkładu, czyli ponoszone na etapie produkcji koszty usuwania nadkładu. Wartość składnika aktywa z tytułu zdejmowania nadkładu na etapie produkcji ustalana jest na podstawie modelu uwzględniającego m.in. szacowaną wartość ogólnego wskaźnika N-W (stosunek ilości nadkładu do węgla) oraz rzeczywistego rocznego wskaźnika N-W. Składnik aktywów ztytułu usuwania nadkładu jest systematycznie amortyzowany zzastosowaniem metody naturalnej opartej na ilości wydobytego węgla z danego komponentu złoża.
Kopalnie odkrywkowe działające w Grupie Kapitałowej PGE ujmują w wartości środków trwałych szacowane koszty rekultywacji wyrobisk końcowych przypadające na wydobyty nadkład, w proporcji odpowiadającej stosunkowi objętości odkrywki przypadającej na nadkład na dzień sprawozdawczy do planowanej objętości odkrywki przypadającej na nadkład na zakończenie okresu eksploatacji.
Składnik aktywów z tytułu kosztów rekultywacji jest systematycznie amortyzowany z zastosowaniem metody naturalnej opartej na ilości wydobytego węgla z danej odkrywki.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Grunty | 236 | 248 |
| Budynki i budowle | 21.011 | 20.666 |
| Urządzenia techniczne | 22.446 | 22.459 |
| Środki transportu | 342 | 339 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 3.428 | 2.952 |
| RAT w budowie | 14.811 | 12.346 |
| WARTOŚĆ NETTO RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | 62.274 | 59.010 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Inne RAT | RAT w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA BRUTTO | |||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 290 | 36.275 | 46.457 | 757 | 5.810 | 12.814 | 102.403 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | 1 | 10 | 1 | 6.727 | 6.739 |
| Rozliczenie RAT w budowie | 3 | 1.748 | 2.055 | 55 | 303 | (4.164) | - |
| Likwidacja, sprzedaż | (1) | (130) | (423) | (10) | (7) | (3) | (574) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | - | 5 | 1 | - | 1 | 7 |
| Pozostałe | (8) | 28 | (19) | (1) | 380 | (57) | 323 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 284 | 37.921 | 48.076 | 812 | 6.487 | 15.318 | 108.898 |
| UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE | |||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 42 | 15.609 | 23.998 | 418 | 2.858 | 468 | 43.393 |
| Amortyzacja i wartość netto likwidacji ujętych w kosztach rodzajowych |
5 | 1.371 | 1.816 | 61 | 206 | 1 | 3.460 |
| Odpisy aktualizujące | - | 61 | 255 | - | 2 | 83 | 401 |
| Likwidacja, sprzedaż | - | (127) | (419) | (9) | (7) | - | (562) |
| Pozostałe | 1 | (4) | (20) | - | - | (45) | (68) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 48 | 16.910 | 25.630 | 470 | 3.059 | 507 | 46.624 |
| WARTOŚĆ NETTO NA 31 GRUDNIA 2018 | 236 | 21.011 | 22.446 | 342 | 3.428 | 14.811 | 62.274 |
| dane przekształcone | Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Inne RAT | RAT w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA BRUTTO | |||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2017 | 271 | 33.492 | 42.152 | 729 | 5.271 | 9.965 | 91.880 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | 1 | 2 | - | 6.610 | 6.613 |
| Rozliczenie RAT w budowie | 4 | 1.865 | 2.006 | 54 | 398 | (4.327) | - |
| Likwidacja, sprzedaż | - | (134) | (324) | (25) | (11) | - | (494) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | 13 | 1.460 | 3.124 | 4 | 9 | 515 | 5.125 |
| Wyjście jednostek z GK PGE | - | (406) | (505) | (5) | (41) | (33) | (990) |
| Pozostałe | 2 | (2) | 3 | (2) | 184 | 84 | 269 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 | 290 | 36.275 | 46.457 | 757 | 5.810 | 12.814 | 102.403 |
| UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE | |||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2017 | 35 | 14.431 | 22.548 | 388 | 2.749 | 364 | 40.515 |
| Amortyzacja i wartość netto likwidacji ujętych w kosztach rodzajowych |
4 | 1.268 | 1.567 | 58 | 153 | 2 | 3.052 |
| Odpisy aktualizujące | 4 | 291 | 601 | 1 | 2 | 112 | 1.011 |
| Likwidacja, sprzedaż | - | (121) | (289) | (23) | (11) | - | (444) |
| Wyjście jednostek z GK PGE | (246) | (386) | (3) | (35) | - | (670) | |
| Pozostałe | (1) | (14) | (43) | (3) | - | (10) | (71) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 | 42 | 15.609 | 23.998 | 418 | 2.858 | 468 | 43.393 |
| WARTOŚĆ NETTO NA 31 GRUDNIA 2017 | 248 | 20.666 | 22.459 | 339 | 2.952 | 12.346 | 59.010 |
Pozostałe zmiany w wartości brutto rzeczowych aktywów trwałych obejmują głownie zmiany założeń i aktywowanie kosztów rezerw rekultywacyjnych.
Największe nakłady poniesione zostały przez segment Energetyka Konwencjonalna (4.491 mln PLN), segment Dystrybucja (1.853 mln PLN). Główne pozycje nakładów stanowiły: budowa bloków 5 – 6 w Elektrowni Opole (1.075 mln PLN), budowa bloku 11 w Elektrowni Turów (1.080 mln PLN), modernizacja bloków 1-3 w Elektrowni Turów (254 mln PLN), budowa instalacji termicznego przetwarzania z odzyskiem energii w Elektrociepłowni Rzeszów (177 mln PLN).
W ciągu roku zakończonego dnia 31 grudnia 2018 roku Grupa Kapitałowa PGE ujęła w rzeczowych aktywów trwałych w budowie koszty finansowania zewnętrznego w wysokości około 147 mln PLN (159 mln PLN w okresie porównawczym).
W bieżącym okresie, zgodnie z wymogami KIMSF 20, aktywowano poniesione wydatki na usuwanie nadkładu na etapie produkcji w kwocie 269 mln PLN. Jednocześnie w bieżącym okresie sprawozdawczym, w koszty została odniesiona amortyzacja aktywowanych wydatków w wysokości 130 mln PLN. Aktywowane koszty udostępnienia złoża są prezentowane w pozycji "inne rzeczowe aktywa trwałe".
Grupa Kapitałowa PGE ujmuje w wartości rzeczowych aktywów zmiany wartości rezerwy rekultywacyjnej przypisanej do nadkładu, rezerwy na rekultywację terenów po farmach wiatrowych i rezerwy na likwidację rzeczowych aktywów trwałych. Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość netto aktywowanej części rezerw rekultywacyjnych wyniosła 1.138 mln PLN (w tym rezerwa na rekultywację wyrobisk końcowych 1.041 mln PLN). W okresie porównawczym wartość netto aktywowanej części rezerw rekultywacyjnych wyniosła 792 mln PLN (w tym rezerwa na rekultywację wyrobisk końcowych 702 mln PLN). Aktywowana część rezerwy rekultywacyjnej jest prezentowana w pozycjach: "grunty" i "inne rzeczowe aktywa trwałe".
Nieruchomości inwestycyjne w momencie początkowego ujęcia wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia uwzględniających koszty przeprowadzonej transakcji. Jeżeli nieruchomość inwestycyjna została zakupiona, to na cenę nabycia składa się cena zakupu powiększona o wszelkie koszty bezpośrednio związane z transakcją zakupu, takie jak opłaty za obsługę prawną oraz podatek od zakupu nieruchomości.
Nieruchomości inwestycyjne w spółkach Grupy Kapitałowej PGE obejmują głównie budynki znajdujące się na terenie danej spółki, wynajmowane podmiotom trzecim w całości lub w części. Z punktu widzenia istotności skonsolidowanego sprawozdania finansowego wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych nie różni się istotnie od ich wyceny ustalonej zgodnie z konwencją kosztu historycznego.
W bieżącym okresie Grupa ujęła nakłady na nieruchomości inwestycyjne w wysokości 1 mln PLN natomiast koszty amortyzacji wyniosły 2 mln PLN.
Do wartości niematerialnych Grupa zalicza możliwe do zidentyfikowania niepieniężne składniki aktywów, nie posiadające postaci fizycznej, takie jak:
Początkowe ujęcie wartości niematerialnych nabytych w oddzielnej transakcji następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia (w przypadku prac rozwojowych). Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia po pomniejszeniu o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Grupa ocenia, czy okres użytkowania składnika wartości niematerialnych jest określony czy nieokreślony, oraz, jeśli jest określony, szacuje długość tego okresu użytkowania w oparciu o wielkość produkcji lub inną miarę będącą podstawą do określenia okresu użytkowania. Okres użytkowania składnika wartości niematerialnych jest oceniany jako nieokreślony, jeśli opierając się na analizie odpowiednich czynników nie istnieje przewidywalna długość okresu, w którym aktywo to będzie generowało przepływy pieniężne dla Grupa.
Wartość podlegająca amortyzacji jest amortyzowana w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi użytkowania danego składnika wartości niematerialnych. Amortyzację rozpoczyna się od pierwszego dnia miesiąca następującego po miesiącu, w którym składnik aktywów jest gotowy do użycia.
Wartości niematerialne, zarówno o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialne jeszcze nie użytkowane, podlegają cyklicznej (co najmniej raz do roku) ocenie pod kątem utraty wartości.
Pozostałe wartości niematerialne podlegają weryfikacji pod kątem utraty wartości tylko, gdy zaistniały przesłanki wskazujące na ich utratę wartości. Jeżeli istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości, a wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną, wówczas wartość bilansowa tych aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których te aktywa należą, jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Grupa ujmuje odpisy aktualizujące wartość wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat w pozycji kosztów rodzajowych. Dotyczy to również odpisów aktualizujących wartość wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania oraz wynikające z utraty wartości przez całe CGU.
Okres i metoda amortyzacji podlegają weryfikacji nie rzadziej niż na koniec każdego roku bilansowego. Wszelkie zmiany wynikające z przeprowadzonej weryfikacji ujmuje się jako zmianę szacunków. Okresy amortyzacji wartości niematerialnych wynoszą:
| Grupa rodzajowa | Średni pozostały okres amortyzacji w latach |
Stosowane całkowite okresy amortyzacji w latach |
|---|---|---|
| Patenty i licencje | 2 | 3-13 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 3 | 3-15 |
| Inne | 13 | 3-25 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształocone |
|
|---|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 1 | 2 |
| Wartość firmy | 198 | 199 |
| Oprogramowanie | 150 | 49 |
| Pozostałe licencje i patenty | 39 | 141 |
| Zakupione prawo wieczystego użytkowania gruntów | 352 | 353 |
| Inne wartości niematerialne | 154 | 151 |
| WNnieoddane do użytkowania | 152 | 137 |
| WARTOŚĆ NETTO WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | 1.046 | 1.032 |
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralnączęść
| Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy |
Oprogramo wanie |
Pozostałe licencje i patenty |
Zakupione PWUG |
Inne wartości niematerialne |
WN nieoddane do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA BRUTTO | ||||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 19 | 199 | 428 | 302 | 364 | 229 | 145 | 1.686 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | - | - | - | - | 116 | 116 |
| Rozliczenie WN nieoddanych do użytkowania |
- | - | 84 | 12 | 1 | 11 | (108) | - |
| Likwidacja, sprzedaż | - | - | (3) | (1) | (4) | - | (1) | (9) |
| Przemieszczenia | - | - | 173 | (173) | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | (1) | - | 3 | 5 | 4 | 8 | 19 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 19 | 198 | 682 | 143 | 366 | 244 | 160 | 1.812 |
| UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE | ||||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 17 | - | 379 | 161 | 11 | 78 | 8 | 654 |
| Amortyzacja | 1 | - | 79 | 19 | 8 | 12 | - | 119 |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Likwidacja, sprzedaż | - | - | (3) | (1) | (4) | - | - | (8) |
| Przemieszczenia | - | - | 77 | (77) | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | 2 | (1) | - | (1) | - |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 18 | - | 532 | 104 | 14 | 90 | 8 | 766 |
| WARTOŚĆ NETTO NA 31 GRUDNIA 2018 |
1 | 198 | 150 | 39 | 352 | 154 | 152 | 1.046 |
| dane przekształcone | Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy |
Oprogramo wanie |
Pozostałe licencje i patenty |
Zakupione PWUG |
Inne wartości niematerialne |
WN nieoddane do użytkowania |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA BRUTTO | ||||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2017 | 18 | 9 | 448 | 274 | 74 | 256 | 246 | 1.325 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | - | - | - | - | 148 | 148 |
| Rozliczenie WN nieoddanych do użytkowania |
- | - | 18 | 47 | - | 14 | (79) | - |
| Likwidacja, sprzedaż | - | - | (11) | (19) | (1) | (7) | - | (38) |
| Nabycie nowych spółek zależnych |
1 | 189 | - | 27 | 299 | 3 | - | 519 |
| Wyjście jednostek z GK | - | - | (27) | (26) | (8) | (53) | (3) | (117) |
| Pozostałe | - | 1 | - | (1) | - | 16 | (167) | (151) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 | 19 | 199 | 428 | 302 | 364 | 229 | 145 | 1.686 |
| UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE | ||||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2017 | 16 | - | 375 | 142 | 10 | 122 | 7 | 672 |
| Amortyzacja | 1 | - | 36 | 58 | 2 | 10 | - | 107 |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | - | - | 1 | 37 | 38 |
| Likwidacja, sprzedaż | - | - | (11) | (19) | - | (7) | - | (37) |
| Wyjście jednostek z GK | - | - | (21) | (20) | (1) | (53) | - | (95) |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | 5 | (36) | (31) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 | 17 | - | 379 | 161 | 11 | 78 | 8 | 654 |
| WARTOŚĆ NETTO NA 31 GRUDNIA 2017 |
2 | 199 | 49 | 141 | 353 | 151 | 137 | 1.032 |
Prezentowana kwota wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania na dzień 31 grudnia 2018 roku dotyczy przede wszystkim programów wdrożenia systemów informatycznych w Grupie Kapitałowej oraz nakładów ponoszonych na poszukiwanie i ocenę złóż na polu Złoczew.
Dostępne projekcje finansowe nie wskazują na utratę wartości wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania.
Na dzień sprawozdawczy zakończony 31 grudnia 2018 roku, wartość firmy został przypisana do następujących segmentów:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Polska Grupa Górnicza Sp. z o.o., Katowice | 640 | 533 |
| Polimex - Mostostal S.A., Warszawa | 108 | 91 |
| ElectroMobility Poland S.A., Warszawa, | 15 | 2 |
| PEC Bogatynia Sp. z o.o., Bogatynia | 8 | 8 |
| Energopomiar Sp. z o.o. , Gliwice | 5 | - |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI | 776 | 634 |
| Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal |
ElectroMobility Poland |
PEC Bogatynia | Energopomiar | |
|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,48% | 25,00% | 34,93% | 47,30% |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | |||||
| Aktywa obrotowe | 2.759 | 1.223 | 52 | 5 | 31 |
| Aktywa trwałe | 9.528 | 713 | 9 | 22 | 19 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3.679 | 840 | 2 | 2 | 18 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4.435 | 538 | - | 1 | 9 |
| AKTYWA NETTO | 4.173 | 558 | 59 | 24 | 23 |
| Udział w aktywach netto | 639 | 92 | 15 | 8 | 11 |
| Wartość firmy | 1 | 16 | - | - | (6) |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
640 | 108 | 15 | 8 | 5 |
| Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal | ElectroMobility Poland |
PEC Bogatynia | |
|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,76% | 16,48% | 25,00% | 34,93% |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 | ||||
| Aktywa obrotowe | 1.876 | 1.586 | 7 | 4 |
| Aktywa trwałe | 9.074 | 654 | - | 22 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3.409 | 974 | - | 3 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4.167 | 810 | - | 1 |
| AKTYWA NETTO | 3.374 | 456 | 7 | 22 |
| Udział w aktywach netto | 532 | 75 | 2 | 8 |
| Wartość firmy | 1 | 16 | - | - |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
533 | 91 | 2 | 8 |
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, Grupa ustala zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesie niu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Bieżącą wartość księgową składnika aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego weryfikuje się na każdy dzień sprawozdawczy. Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego traktowane są w całości jako długoterminowe. Grupa dokonuje kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego na poziomie podatkowej grupy kapitałowej oraz na poziomie poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej PGE.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową rzeczowych aktywów trwałych | 1.985 | 2.323 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową aktywów finansowych | 65 | 48 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zobowiązań | 301 | 268 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zapasów | 24 | 17 |
| Rekompensaty z tytułu rozwiązania KDT | 61 | 48 |
| Rezerwa na koszty rekultywacji | 549 | 548 |
| Rezerwa na zakup uprawnień do emisji CO2 | 365 | 276 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 604 | 571 |
| Pozostałe rezerwy | 131 | 122 |
| Nieodpłatnie otrzymana infrastruktura i otrzymane opłaty przyłączeniowe | 34 | 111 |
| Pozostałe | 49 | 38 |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 4.168 | 4.370 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 4.370 | 3.609 |
| Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym | (151) | (113) |
| Zmiany w korespondencji z zyskami zatrzymanymi | (73) | - |
| Zmiany w korespondencji z innymi całkowitymi dochodami | 42 | 21 |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | 891 |
| Wyjście jednostek z GK PGE | - | (30) |
| Pozostałe zmiany | (20) | (8) |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 4.168 | 4.370 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową rzeczowych aktywów trwałych | 4.265 | 4.240 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową praw majątkowych pochodzenia energii |
48 | 46 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową aktywów finansowych | 399 | 382 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zobowiązań finansowych | 47 | 1 |
| Uprawnienia do emisji CO2 | 302 | 274 |
| Rekompensaty z tytułu rozwiązania KDT | 23 | 34 |
| Pozostałe | 148 | 124 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO | 5.232 | 5.101 |
Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego – zobowiązania
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 5.101 | 4.532 |
| Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym | 180 | (128) |
| Zmiany w korespondencji z zyskami zatrzymanymi | (4) | - |
| Zmiany w korespondencji z innymi całkowitymi dochodami | (28) | (13) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | 719 |
| Pozostałe zmiany | (17) | (9) |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 5.232 | 5.101 |
| Podatek odroczony grupy po skompensowaniu aktywów i zobowiązań w poszczególnych spółkach | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 552 | 571 | |||
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | (1.616) | (1.302) |
Zapasy są to aktywa przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji w celu sprzedaży, lub mające postać materiałów lub surowców zużywanych w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług.
Do zapasów zalicza się:
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.
Uprawnienia nabyte w celu realizacji zysków z tytułu wahań cen rynkowych są ujmowane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.
Rozchód składników zapasów wyceniany jest według następujących zasad:
Stosowane do wyceny na dzień sprawozdawczy ceny nabycia lub koszty wytworzenia zapasów nie mogą być wyższe od ceny netto możliwej do uzyskania tych składników. Odpis aktualizujący wartość zapasów zalicza się do kosztów operacyjnych. W razie odzyskania przez określony składnik zapasów w pełni lub w części poprzednio utraconej wartości urealnia się jego wycenę, poprzez zmniejszenie wartości odpisu aktualizującego.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszt historyczny |
Aktualizacja wartości |
Wartość księgowa netto |
Koszt historyczny |
Aktualizacja wartości |
Wartość księgowa netto |
||
| Materiały remontowo-eksploatacyjne | 683 | (43) | 640 | 700 | (44) | 656 | |
| Węgiel kamienny | 959 | - | 959 | 512 | - | 512 | |
| Mazut | 52 | - | 52 | 42 | - | 42 | |
| Pozostałe materiały | 75 | (13) | 62 | 59 | (13) | 46 | |
| RAZEM MATERIAŁY | 1.769 | (56) | 1.713 | 1.313 | (57) | 1.256 | |
| Prawa majątkowe zielone | 736 | (160) | 576 | 419 | (143) | 276 | |
| Prawa majątkowe żółte | 171 | (2) | 169 | 178 | (1) | 177 | |
| Pozostałe prawa majątkowe | 15 | (1) | 14 | 33 | (1) | 32 | |
| RAZEM PRAWA POCHODZENIA ENERGII | 922 | (163) | 759 | 630 | (145) | 485 | |
| Węgiel kamienny | 140 | - | 140 | 71 | - | 71 | |
| Uprawnienia do emisji CO2 | 4 | - | 4 | 2 | - | 2 | |
| Pozostałe towary | 17 | (2) | 15 | 8 | (3) | 5 | |
| RAZEM TOWARY | 161 | (2) | 159 | 81 | (3) | 78 | |
| POZOSTAŁE ZAPASY | 68 | - | 68 | 71 | - | 71 | |
| RAZEM ZAPASY | 2.920 | (221) | 2.699 | 2.095 | (205) | 1.890 |
| Rok 2018 | Rok 2017 | |
|---|---|---|
| AKTUALIZACJA WARTOŚCI ZAPASÓW NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | (205) | (97) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | (14) |
| Wycena do wartości godziwej uprawnień do emisji CO2 | - | 8 |
| Utworzenie odpisu | (36) | (127) |
| Rozwiązanie odpisu | 14 | 20 |
| Wykorzystanie odpisu | 5 | 5 |
| Pozostałe zmiany | 1 | - |
| AKTUALIZACJA WARTOŚCI ZAPASÓW NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | (221) | (205) |
Jak opisano w nocie 24.5 niniejszego sprawozdania finansowego, zapasy o wartości 45 mln PLN stanowiły zabezpieczenie spłaty zobowiązań lub zobowiązań warunkowych.
W odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej ujmowane są, przeznaczone na własne potrzeby jednostek wytwórczych, uprawnienia do emisji dwutlenku węgla (European Union Allowances - EUA). EUA otrzymane nieodpłatnie prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości nominalnej, czyli w wartości zerowej. Zakupione jednostki uprawnień do emisji są ujmowane w cenie nabycia. Rozchód uprawnień do emisji CO2 zakupionych na własne potrzeby wycenia się metodą szczegółowej identyfikacji.
Uprawnienia do emisji CO2 (EUA) otrzymują jednostki wytwórcze należące do Grupy Kapitałowej PGE, które są objęte postanowieniami ustawy z dnia 12 czerwca 2015 roku o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych. Począwszy od 2013 roku bezwarunkowo przyznawana jest tylko część uprawnień EUA na emisje CO2 wynikające z produkcji energii cieplnej, natomiast na emisje CO2 wynikające z produkcji energii elektrycznej co do zasady nie ma bezpłatnych EUA. Na mocy art. 10c Dyrektywy 2009/29/WE wprowadzono możliwość czasowego odstępstwa (derogacji) od zasady braku nieodpłatnych przydziałów EUA na emisje CO2 związane z wytwarzaną energią elektryczną, pod warunkiem realizacji zadań inwestycyjnych ujętych w Krajowym Planie Inwestycyjnym (KPI). Warunkiem otrzymania bezpłatnych uprawnień EUA na pokrycie emisji CO2 związanych z wytwarzaną energią elektryczną jest coroczne przedstawienie sprawozdań rzeczowo-finansowych z realizacji zadań wymienionych w KPI.
We wrześniu 2017 roku Grupa Kapitałowa PGE złożyła sprawozdania z realizacji inwestycji ujętych w KPI w celu uzyskania przydziałów EUA na emisje CO2 związane z wytwarzaną energią elektryczną w 2017 roku. Uprawnienia zostały wydane w kwietniu 2018 roku i posłużyły do pokrycia emisji CO2 za 2017 rok (15 mln EUA).
W przypadku uprawnień EUA na emisje CO2 związane z wytwarzaną energią cieplną harmonogram przydziału jest odmienny – w lutym 2018 roku zostały wydane uprawnienia EUA, które posłużą na pokrycie emisji CO2 za 2018 rok (2 mln EUA).
We wrześniu 2018 roku Grupa Kapitałowa PGE złożyła kolejne sprawozdania z realizacji inwestycji ujętych w KPI w celu uzyskania przydziałów EUA na emisje CO2 związane z wytwarzaną energią elektryczną, które powinny zostać wydane na rachunki instalacji najpóźniej w kwietniu 2019 roku.
W lutym 2019 roku zostały wydane uprawnienia EUA związane z wytwarzaniem energii cieplnej, które posłużą na pokrycie emisji CO2 za 2019 rok (1 mln EUA).
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| EUA | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe |
| Ilość (mln Mg) | 18 | 19 | 18 | 44 |
| Wartość (mln PLN) | 1.203 | 408 | 402 | 1.040 |
| EUA | Ilość (mln Mg) | Wartość (mln PLN) |
|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 85 | 2.349 |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | 2 |
| Zakup | 12 | 247 |
| Przyznane nieodpłatnie | 21 | - |
| Umorzenie | (56) | (1.156) |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 | 62 | 1.442 |
| Zakup | 39 | 1.714 |
| Przyznane nieodpłatnie | 17 | - |
| Umorzenie | (70) | (1.311) |
| Sprzedaż | (11) | (234) |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 37 | 1.611 |
Grupa ujmuje aktywa jako rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne, jeżeli spełnione są następujące warunki:
Rozliczenia międzyokresowe ustalane są w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów isą związane z wpływem korzyści ekonomicznych w przyszłości.
Do pozostałych aktywów zaliczane są w szczególności należności z tytułu rozliczeń publiczno-prawnych, zaliczki na dostawy i usługi (w tym zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe w budowie), należności z tytułu dywidend.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 402 | 432 |
| Koszty pozyskania klienta | 102 | - |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 24 | 92 |
| POZOSTAŁE AKTYWA, RAZEM | 528 | 524 |
Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe w budowie dotyczą głównie projektów inwestycyjnych prowadzonych przez segment Energetyki Konwencjonalnej oraz Energetyki Odnawialnej. Pozoste aktywa długoterminowe w 2017 roku obejmowały kwotę współfinansowania przez PGE Energia Ciepła S.A. inwestycji w rozwój sieci ciepłowniczych – były to kwoty związane z pozyskaniem klienta. W roku 2018 koszty pozyskania klienta zaprezentowano w odrębnej pozycji.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| KOSZTY ROZLICZANE W CZASIE | ||
| Koszty pozyskania klienta | 41 | - |
| Ubezpieczenia majątkowe i deliktowe | 22 | 21 |
| Kontrakty długoterminowe | 18 | 20 |
| Usługi informatyczne | 9 | 8 |
| Opłaty, prowizje | 5 | 36 |
| Współfinansowanie inwestycji w rozwój sieci ciepłowniczych | - | 15 |
| ZFŚS | 3 | 3 |
| Pozostałe koszty rozliczane w czasie | 20 | 21 |
| INNE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE | ||
| Należności z tytułu naliczonego VAT | 265 | 216 |
| Należnościz tytułu akcyzy | 18 | 18 |
| Zaliczki na dostawy | 8 | 8 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 48 | 25 |
| POZOSTAŁE AKTYWA, RAZEM | 457 | 391 |
Kwota należności z tytułu naliczonego VAT związana jest głównie z szacunkiem sprzedaży energii elektrycznej nieodczytanej na urządzeniach pomiarowych na dzień sprawozdawczy. Kwota należności z tytułu akcyzy dotyczy zwolnienia od akcyzy energii elektrycznej wytwarzanej z odnawialnych źródeł energii, na podstawie dokumentu potwierdzającego umorzenie świadectwa pochodzenia energii. Wzrost kwoty pozostałych aktywów krótkoterminowych wynika głównie z korekt podatku od nieruchomości.
Koszty poniesione przed zawarciem umowy związane z realizacją jej przedmiotu zaliczane są do pozostałych aktywów i ujmowane jako czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów, jeżeli pokrycie w przyszłości tych kosztów przychodami uzyskanymi od zamawiającego jest prawdopodobne.
Grupa może ująć dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy jako koszty w momencie ich poniesienia, jeśli okres amortyzacji składnika aktywów, który w przeciwnym razie zostałby ujęty przez jednostkę, wynosi jeden rok lub krócej.
Na dzień 31 grudnia 2018 Grupa rozpoznała następujące koszty do rozliczenia w czasie
| Rok zakończony | |
|---|---|
| 31 grudnia 2018 | |
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 125 |
| Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy aktywowane | 56 |
| Amortyzacja | (38) |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 143 |
| Krótkoterminowe | 41 |
| Długoterminowe | 102 |
Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy obejmują przede wszystkim prowizje agencyjne z tytułu pozyskania lub utrzymania klienta.
Składnik aktywów jest systematycznie amortyzowany, z uwzględnieniem okresu przekazywania klientowi dóbr lub usług, z którymi jest powiązany.
Środki pieniężne składają się z gotówki w kasie oraz depozytów płatnych na żądanie.
Ekwiwalenty środków pieniężnych są krótkoterminowymi inwestycjami o dużej płynności łatwo wymienialnymi na określone kwoty środków pieniężnych oraz narażonymi na nieznaczne ryzyko zmiany wartości.
Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, z reguły od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów składa się z następujących pozycji:
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 1.023 | 1.309 |
| Lokaty typu overnight | 33 | 34 |
| Lokaty krótkoterminowe | 156 | 1.209 |
| Środki na rachunkach VAT | 69 | - |
| RAZEM | 1.281 | 2.552 |
| Odsetki naliczone od środków pieniężnych, nie otrzymane na dzień sprawozdawczy | - | |
| Różnice kursowe od środków pieniężnych w walutach | (2) | (1) |
| Saldo środków pieniężnych i ekwiwalentów wykazanych w rachunku przepływów | 1.279 | 2.551 |
| Pozostające do dyspozycji limity kredytowe na dzień 31 grudnia | 8.312 | 6.740 |
| w tym limity kredytowe w rachunku bieżącym | 934 | 2.174 |
Szczegółowy opis zawartych umów kredytowych został opisany w nocie 24.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
W wartości środków pieniężnych zawarte są środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 98 mln PLN (92 mln PLN w okresie porównawczym) stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A., środki na rachunkach VAT w kwocie 69 mln PLN oraz 13 mln z tytułu kaucji i wadiów.
Ustawa z dnia 4 marca 1994 roku o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (ZFŚS) tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 20 pracowników (w przeliczeniu na pełne etaty). Jednostki wchodzące w skład Grupy tworzą taki fundusz i dokonują okresowych odpisów. Celem Funduszu jest subsydiowanie działalności socjalnej Grupy, pożyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych. Odpisy w ciągu roku na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych stanowią koszt okresu, którego dotyczą.
Aktywa i zobowiązania Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych są wykazywane w sprawozdaniu finansowym po skompensowaniu.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe wniesione do funduszu | 2 | 1 |
| Pożyczki udzielone pracownikom | 84 | 89 |
| Środki pieniężne | 44 | 50 |
| Pozostałe aktywa funduszu | 1 | 1 |
| Zobowiązania funduszu | (124) | (135) |
| SALDO PO SKOMPENSOWANIU | 7 | 6 |
| Odpis na Fundusz w okresie | 141 | 138 |
Dodatkowo, jak opisano w nocie 21, jednostki należące do Grupy Kapitałowej PGE tworzą rezerwę na świadczenia po okresie zatrudnienia (ZFŚS).
Kapitał własny wykazywany jest według wartości nominalnej z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu.
Kapitał podstawowy, kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są kapitałami jednostki dominującej. Kapitał z wyceny instrumentów finansowych, różnice kursowe z przeliczenia oraz zyski zatrzymane obejmują zarówno kapitały jednostki dominującej jak i odpowiednią część kapitałów jednostek zależnych, ustalonych zgodnie zzasadami konsolidacji. Zadeklarowane, lecz nie wniesione, wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału w wielkości ujemnej.
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej kapitał własny prezentowany jest w podziale na:
Celem zarządzania kapitałem jest zapewnienie bezpiecznej i efektywnej struktury finansowania, uwzględniającej ryzyko operacyjne, nakłady inwestycyjne oraz interes akcjonariuszy i inwestorów dłużnych. Zarządzanie kapitałem odbywa się na poziomie Grupy Kapitałowej PGE.
Zgodnie z powszechnie stosowaną praktyką, Grupa monitoruje wskaźnik długu netto do EBITDA na poziomie Grupy Kapitałowej PGE. Dług netto rozumiany jest jako krótko- i długoterminowe zadłużenie finansowe (oprocentowane kredyty i pożyczki, wyemitowane obligacje i inne papiery dłużne, a także zobowiązania z tytułu leasingu finansowego), pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty, oraz krótkoterminowe lokaty i depozyty. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania nie są uwzględniane w obliczaniu długu netto.
Celem Grupy jest utrzymanie ratingów kredytowych na poziomie inwestycyjnym. Relacja długu netto do EBITDA jest centralnym elementem sporządzanych przez Grupę prognoz i planów finansowych. W związku z realizowanym programem inwestycyjnym w najbliższych latach planowane jest zwiększanie dźwigni finansowej.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenie netto / EBITDA | 1,51x | 0,99x |
| Wskaźnik zadłużenie netto/ kapitał własny | 0,20x | 0,16x |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| 1.470.576.500 akcji zwykłych serii A o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 15.073 | 15.073 |
| 259.513.500 akcji zwykłych serii B o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 2.660 | 2.660 |
| 73.228.888 akcji zwykłych serii C o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 751 | 751 |
| 66.441.941 akcji zwykłych serii D o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 681 | 681 |
| RAZEM KAPITAŁ PODSTAWOWY | 19.165 | 19.165 |
Wszystkie akcje Spółki zostały opłacone.
Po dniu sprawozdawczym do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany w wysokości kapitału podstawowego Spółki.
Spółka wchodzi w skład Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., w stosunku do której Skarb Państwa posiada szczególne uprawnienia, dopóki pozostaje jej akcjonariuszem.
Szczególne uprawnienia Skarbu Państwa, które mogą mieć zastosowanie do spółek z Grupy Kapitałowej PGE, przewiduje ustawa z dnia 18 marca 2010 roku o szczególnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw energii oraz ich wykonywaniu w niektórych spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych (tj. Dz. U. z 2016 roku, poz. 2012). Ustawa określa szczególne uprawnienia przysługujące ministrowi właściwemu do spraw energii w spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych, prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych, których mienie zostało ujawnione w jednolitym wykazie obiektów, instalacji, urządzeń i usług wchodzących w skład infrastruktury krytycznej.
Na podstawie przedmiotowych przepisów minister właściwy do spraw energii, może wyrazić sprzeciw wobec podjętej przez Zarząd uchwały lub innej dokonanej przez Zarząd czynności prawnej, której przedmiotem jest rozporządzenie składnikiem mienia stanowiące zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej. Sprzeciwem mogą być objęte również uchwały organu spółki dotyczące:
jeżeli wykonanie takiej uchwały stanowiłoby rzeczywiste zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej. Sprzeciw wyrażany jest w formie decyzji administracyjnej.
Kapitał zapasowy powstał głównie z ustawowych odpisów z zysków generowanych w poprzednich latach obrotowych, z nadwyżek z podziału zysku ponad wymagany ustawowo odpis oraz z połączeń PGE S.A. z podmiotami zależnymi.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, podmioty mające status spółek akcyjnych są obowiązane utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki. Kapitał zapasowy w wysokości odpowiadającej jednej trzeciej kapitału podstawowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowymi i nie podlega on podziałowi na inne cele. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie.
Kapitał zapasowy podlegający podziałowi pomiędzy akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 13.484 mln PLN, a na dzień 31 grudnia 2017 roku 8.940 mln PLN .
| Okres zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 83 | 147 |
| Zmiana kapitału z wyceny instrumentów finansowych: | (166) | (79) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających w tym: | (158) | (74) |
| Odroczenie zmian wartości godziwej zabezpieczających instrumentów finansowych w części uznanej za skuteczne zabezpieczenie |
(62) | (242) |
| Naliczone odsetki na instrumencie pochodnym przeniesione z kapitału z wyceny i ujęte w kosztach odsetkowych |
(10) | (4) |
| Rewaluacja walutowa transakcji CCIRS przeniesiona z kapitału i ujęta w wyniku z różnic kursowych |
(85) | 167 |
| Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej transakcji zabezpieczających zaprezentowana w rachunku zysków i strat |
(1) | 5 |
| Wycena pozostałych instrumentów finansowych | (8) | (5) |
| Podatek odroczony | 31 | 15 |
| KAPITAŁ Z WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH PO UWZGLĘDNIENIU PODATKU ODROCZONEGO |
(52) | 83 |
Na kapitał z wyceny instrumentów finansowych składa się w głównej mierze wycena z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych obejmują efekt przeliczenia sprawozdań finansowych zagranicznych spółek Grupy tj. PGE Trading GmbH i PGE Sweden AB (publ) na PLN w ramach procedur konsolidacyjnych.
Zyski zatrzymane niepodlegające podziałowi to kwoty, które nie mogą zostać wypłacone w formie dywidendy.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Kwoty zawarte w pozycji zyski zatrzymane niepodlegające podziałowi przez jednostkę dominującą: | ||
| Zyski zatrzymane spółek zależnych, przynależne akcjonariuszom jednostki dominującej, w tym korekty konsolidacyjne |
7.944 | 6.015 |
| Wysokość zysków/strat ujętych przez jednostkę dominującą w zyskach zatrzymanych poprzez pozycję innych całkowitych dochodów |
2 | (3) |
| Zyski zatrzymane, podlegające podziałowi | - | 4.544 |
| Strata netto jednostki dominującej | (203) | - |
| ŁĄCZNIE ZYSKI ZATRZYMANE WYKAZYWANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 7.743 | 10.556 |
Ograniczenia w wypłacie dywidendy z kapitału zapasowego zostały opisane w nocie 19.2 niniejszego sprawozdania finansowego. Na dzień 31 grudnia 2018 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku kapitały własne przypisane udziałom niekontrolującym w większości dotyczą akcjonariuszy niekontrolujących nabytych aktywów EDF w Polsce. Nabycie nastąpiło 13 listopada 2017 roku.
Poniżej przedstawiono zmiany kapitałów przypisanych udziałom niekontrolującym w okresach sprawozdawczych.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 1.250 | 96 |
| Udział w zysku netto jednostek zależnych | 13 | 5 |
| Udział w zyskach i stratach aktuarialnych | (1) | - |
| Dywidendy uchwalone przez jednostki zależne | (38) | (2) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | 1.154 |
| Podwyższenie kapitału i objęcie udziałów | 18 | - |
| Zakup udziałów niekontrolujących przez Grupę Kapitałową | (150) | (3) |
| Włączenie spółek do konsolidacji | 8 | - |
| Umorzenie udziałów | (26) | - |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 1.074 | 1.250 |
Na łączną wartość kapitałów własnych przypisanych udziałom niekontrolujacym 86% stanowią kapitały Zespółu Elektrociepłowni Wrocławskich Kogeneracja S.A oraz PGE Gaz Toruń Sp. z o.o. Poniżej przedstawiono sumaryczne informacje dotyczące tych jednostek zależnych.
| ZEW Kogeneracja S.A. | PGE Gaz Toruń Sp. z o.o. | |
|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 58,07% | 50,04% |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018* | ||
| Aktywa obrotowe | 329 | 32 |
| Aktywa trwałe | 1.600 | 485 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 177 | 12 |
| Zobowiązania długoterminowe | 186 | 14 |
| Kapitały własne | 1.566 | 491 |
| Przychody | 622 | 46 |
| Wynik z działalności kontynuowanej | 61 | 29 |
| Dywidendy uchwalone | 40 | 28 |
*Dane różnią się od danych statutowych z uwagi na procedury konsolidacyjne
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto przypadającego dla akcjonariuszy jednostki dominującej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym nie wystąpił efekt rozwodnienia zysku/(straty) na jedną akcję.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| ZYSK/ (STRATA) NETTO PRZYPISANY | 1.511 | 2.605 |
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 1.498 | 2.600 |
| udziałom niekontrolującym | 13 | 5 |
| ZYSK/(STRATA) NETTO PRZYPADAJĄCY NA ZWYKŁYCH AKCJONARIUSZY SPÓŁKI, ZASTOSOWANY DO OBLICZENIA ZYSKU NA JEDNĄ AKCJĘ |
1.498 | 2.600 |
| Liczba akcji zwykłych na początek okresu sprawozdawczego | 1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| Liczba akcji zwykłych na koniec okresu sprawozdawczego | 1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| ŚREDNIOWAŻONA LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI ZWYKŁYCH ZASTOSOWANA DOOBLICZENIA ZYSKU/(STRATY) NA JEDNĄ AKCJĘ |
1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| ZYSK/(STRATA) NETTO I ROZWODNIONY ZYSK/(STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ (W ZŁOTYCH) |
0,80 | 1,39 |
11 maja 2017 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o zmianie polityki dywidendy. Wobec konieczności finansowania ambitnego programu rozwoju, mając na względzie ograniczenie wzrostu poziomu zadłużenia, Zarząd Spółki rekomendował zawieszenie wypłaty dywidendy zzysków za lata 2016, 2017 i 2018.
Po tym okresie Zarząd Spółki zamierza rekomendować Walnemu Zgromadzeniu Spółki wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy na poziomie 40-50% skonsolidowanego zysku netto przypadającego dla akcjonariuszy jednostki dominującej, korygowanego o wielkość odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
Grupa tworzy rezerwy wówczas, gdy na spółkach Grupy ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Jeżeli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia tego obowiązku. Stopę dyskontową ustala się przed opodatkowaniem, czyli odzwierciedla ona bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań. Stopy dyskontowej nie obciąża ryzyko, o które skorygowano szacunki przyszłych przepływów pieniężnych.
Odwracanie dyskonta jest rozliczane w ciężar kosztów finansowych.
Zależnie od jednostki pracownicy spółek Grupy mają prawo do następujących świadczeń po okresie zatrudnienia:
Pracownicy spółek Grupy są również uprawnieni do nagród jubileuszowych, które są wypłacane po przepracowaniu określonej liczby lat. Wysokość nagród jubileuszowych uzależniona jest od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika.
Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania ztytułu świadczeń po okresie zatrudnienia i nagród jubileuszowych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Rezerwa tworzona jest w ciężar kosztów operacyjnych w kwotach odpowiadających nabywaniu przyszłych praw przez obecnych pracowników. Wartość bieżąca tych zobowiązań jest obliczana przez niezależnego aktuariusza.
Zyski i straty aktuarialne wynikające ze zmiany założeń aktuarialnych (w tym z tytułu zmiany stopy dyskonta) i korekt aktuarialnych ex post ujmuje się w innych całkowitych dochodach w przypadku świadczeń po okresie zatrudnienia oraz w ciężar kosztów operacyjnych bieżącego okresu w przypadku nagród jubileuszowych.
Kopalnie należące do Grupy tworzą rezerwy na koszty rekultywacji terenu po zakończeniu jego eksploatacji. Wysokość rezerwy ustala się w oparciu o przewidywany koszt przeprowadzenia prac rekultywacyjnych izagospodarowania wyrobisk końcowych. Koszt ten dzielony jest na część przypadającą na wydobyty nadkład oraz węgiel. Rezerwę tworzy się:
W przypadku rekultywacji składowisk popiołów (odpadów poprodukcyjnych z produkcji energii elektrycznej) koszt tworzenia rezerwy ujmowany jest w kosztach operacyjnych proporcjonalnie do stopnia zapełnienia składowiska.
Rezerwa na rekultywację terenów po budowie farm wiatrowych tworzona jest w momencie oddania farmy do eksploatacji w wysokości wartości bieżącej szacunkowych kosztów demontażu i wywozu pozostałości urządzeń, konstrukcji i budowli oraz doprowadzenia gruntu do stanu jak najbardziej zbliżonego do stanu sprzed budowy farmy.
Szacunki dotyczące przewidywanych kosztów rekultywacji podlegają aktualizacji nie rzadziej niż raz na 5 lat, z tym, że corocznie weryfikowana jest wielkość rezerwy zgodnie z aktualnymi założeniami w zakresie stopy inflacji, stopy dyskonta oraz odpowiednio wielkości wydobycia węgla lub stopnia zapełnienia składowiska.
Przyrost rezerwy dotyczący danego roku obciąża odpowiednio koszty operacyjne lub jest ujmowany w wartości początkowej środków trwałych. Efekt odwracania dyskonta obciąża koszty finansowe. Zmiana wyceny rezerw wynikająca ze zmiany założeń (np. w zakresie czynników makroekonomicznych, sposobu przeprowadzenia rekultywacji, terminu, itp.), ujmowana jest:
Rezerwę na zobowiązania z tytułu emisji CO2 jednostki Grupy Kapitałowej PGE ewidencjonują w odniesieniu do niedoboru uprawnień do emisji CO2 przyznanych nieodpłatnie. Rezerwa tworzona jest w wysokości najbardziej właściwego szacunku nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień sprawozdawczy. Szacunek wydatków niezbędnych do wypełnienia obowiązku umorzenia uprawnień do emisji CO2 następuje w oparciu o metodę szczegółowej identyfikacji z uwzględnieniem przyporządkowania zarówno darmowych jak i zakupionych uprawnień do danego roku.
Koszt utworzonej rezerwy prezentowany jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w działalności operacyjnej, a ewidencjonowany jako koszt własny sprzedaży w układzie kalkulacyjnym oraz podatki i opłaty w układzie porównawczym.
Rezerwa jest tworzona w oparciu o wymóg procentowego udziału energii odnawialnej i energii wytworzonej w jednostkach kogeneracji w całkowitej sprzedaży energii elektrycznej do odbiorcy końcowego oraz wielkość sprzedaży do końcowego odbiorcy. Do wysokości posiadanych praw majątkowych przeznaczonych do umorzenia rezerwę ujmuje się w wartości tych praw. Rezerwę w wysokości niepokrytej prawami majątkowymi wycenia się w wiarygodnie oszacowanej kwocie wypełnienia przyszłego obowiązku umorzenia praw majątkowych. Dokonując szacunku uwzględnia się między innymi wysokość opłaty zastępczej oraz ceny. Koszt tworzonej rezerwy ujmuje się w kosztach sprzedaży.
Wartość księgowa rezerw przedstawia się następująco:
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Świadczenia pracownicze | 2.460 | 245 | 2.301 | 228 | |
| Rezerwa na koszty rekultywacji | 3.763 | 3 | 3.082 | 4 | |
| Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO2 | 119 | 1.802 | 112 | 1.341 | |
| Rezerwy na wartość praw majątkowych przeznaczonych do umorzenia |
- | 423 | - | 340 | |
| Roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości |
63 | 10 | 72 | 11 | |
| Pozostałe rezerwy | 23 | 125 | 84 | 67 | |
| RAZEM REZERWY | 6.428 | 2.608 | 5.651 | 1.991 |
| Świadczenia pracownicze |
Rezerwa na koszty rekultywacji |
Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO2 |
Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia |
Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 STYCZNIA 2018 | 2.529 | 3.086 | 1.453 | 340 | 83 | 151 | 7.642 |
| Zyski i straty aktuarialne | 179 | - | - | - | - | - | 179 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 94 | - | - | - | - | - | 94 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | (105) | - | - | - | - | - | (105) |
| Koszty odsetek | 86 | 103 | - | - | - | - | 189 |
| Korekta stopy dyskontowej i innych założeń |
100 | 242 | - | - | - | - | 342 |
| Wypłacone świadczenia / Wykorzystane rezerwy |
(181) | (1) | (1.311) | (769) | - | (17) | (2.279) |
| Rozwiązane rezerwy | - | (1) | (29) | (9) | (18) | (85) | (142) |
| Utworzone rezerwy - koszty | - | 276 | 1.808 | 861 | 8 | 94 | 3.047 |
| Utworzone rezerwy - nakłady | - | 58 | - | - | - | - | 58 |
| Nabycie nowych spółek zależnych | 1 | - | - | - | - | 6 | 7 |
| Pozostałe zmiany | 2 | 3 | - | - | - | (1) | 4 |
| 31 GRUDNIA 2018 | 2.705 | 3.766 | 1.921 | 423 | 73 | 148 | 9.036 |
| Zmiana odniesiona w koszty działalności operacyjnej |
(61) | (38) | (1.779) | (852) | - | (14) | (2.744) |
| Zmiana odniesiona w pozostałe przychody/ (koszty) operacyjne |
- | (146) | - | - | 9 | (9) | (146) |
| Zmiana odniesiona w pozostałe przychody/ (koszty) finansowe |
(86) | (103) | - | - | 1 | 14 | (174) |
| Zmiana odniesiona w aktywa | - | (394) | - | - | - | - | (394) |
| Zmiana odniesiona w inne całkowite dochody |
(207) | - | - | - | - | - | (207) |
| dane przekształcone | Świadczenia pracownicze |
Rezerwa na koszty rekultywacji |
Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO2 |
Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia |
Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 STYCZNIA 2017 | 2.358 | 2.670 | 1.154 | 416 | 103 | 144 | 6.845 |
| Zyski i straty aktuarialne | 148 | - | - | - | - | - | 148 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 65 | - | - | - | - | - | 65 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | (8) | - | - | - | - | - | (8) |
| Koszty odsetek | 82 | 89 | - | - | - | - | 171 |
| Korekta stopy dyskontowej i innych założeń |
24 | 65 | - | - | - | - | 89 |
| Wypłacone świadczenia / Wykorzystane rezerwy |
(158) | - | (1.156) | (864) | (1) | (15) | (2.194) |
| Rozwiązane rezerwy | - | (2) | - | (12) | (28) | (31) | (73) |
| Utworzone rezerwy - koszty | - | 82 | 1.205 | 759 | 8 | 38 | 2.092 |
| Utworzone rezerwy - nakłady | - | 70 | - | - | - | - | 70 |
| Nabycie nowych spółek zależnych | 20 | 27 | 250 | 41 | - | 18 | 356 |
| Wyjście jednostek z GK PGE | (1) | - | - | - | - | (3) | (4) |
| Pozostałe zmiany | (1) | 85 | - | - | 1 | 85 | |
| 31 GRUDNIA 2017 | 2.529 | 3.086 | 1.453 | 340 | 83 | 151 | 7.642 |
| Zmiana odniesiona w koszty działalności operacyjnej |
(128) | (65) | (1.205) | (747) | - | (25) | (2.170) |
| Zmiana odniesiona w pozostałe przychody/ (koszty) operacyjne |
- | (42) | - | - | 18 | 6 | (18) |
| Zmiana odniesiona w pozostałe przychody/ (koszty) finansowe |
(82) | (89) | - | - | 2 | 2 | (167) |
| Zmiana odniesiona w aktywa | - | (192) | - | - | - | - | (192) |
| Zmiana odniesiona w inne całkowite dochody |
(101) | - | - | - | - | - | (101) |
Po zakończeniu wydobycia węgla teren kopalni odkrywkowych należących do Grupy będzie zrekultywowany. Według obecnych planów koszty będą ponoszone w latach 2030 – 2065 w przypadku Oddziału Kopalnia Węgla Brunatnego Bełchatów oraz w latach 2046 – 2088 w przypadku Oddziału Kopalnia Węgla Brunatnego Turów.
Grupa tworzy rezerwy na koszty rekultywacji wyrobisk. Kwota rezerwy prezentowana w sprawozdaniu finansowym obejmuje również wartość Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego ("FLZG") tworzonego zgodnie z ustawą Prawo geologiczne i górnicze. Wartość rezerwy na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 3 338 mln PLN (na 31 grudnia 2017 roku 2 693 mln PLN).
W 2018 roku Grupa dokonała aktualizacji danych na dzień bilansowy w zakresie planowanego terminu zakończenia wydobycia i przeprowadzenia rekultywacji oraz objętości wyrobisk przypisanych do nadkładu i do węgla na moment zakończenia eksploatacji poszczególnych pól zgodnie z najlepszą wiedzą służb technicznych.
Szacowane zmiany wartości rezerwy rekultywacyjnej na skutek zmiany stopy dyskonta:
| Wartość | Stopa dyskonta | ||
|---|---|---|---|
| w sprawozdaniu | -1 p.p. | +1 p.p. | |
| Rezerwa na rekultywację wyrobisk kopalnianych | 3.338 | 1.146 | (827) |
Jednostki wytwórcze tworzą rezerwę na rekultywację składowisk odpadów paleniskowych. Wartość rezerwy na 31 grudnia 2018 roku wynosi 195 mln PLN (175 mln PLN na koniec okresu porównawczego).
Spółki będące właścicielami farm wiatrowych tworzą rezerwy na rekultywację terenów. Wartość rezerwy na 31 grudnia 2018 roku wynosi 49 mln PLN (53 mln PLN na 31 grudnia 2017 roku).
Obowiązek przeprowadzenia likwidacji i rekultywacji terenu wynika z "Pozwolenia zintegrowanego na prowadzenie instalacji produkującej energię elektryczną oraz energię cieplną", w którym określono sposób restytucji terenu. Wartość rezerwy na dzień sprawozdawczy wynosi 184 mln PLN (165 mln PLN na koniec okresu porównawczego) i dotyczy niektórych aktywów segmentu Energetyka Konwencjonalna i Energetyka Odnawialna.
Stopa dyskonta przyjęta dla wyceny rezerw na rekultywację wyrobisk kopalnianych na 31 grudnia 2018 roku wynosi 3,7% (3,4% w okresie porównawczym), stopa dyskonta przyjęta do wyceny pozostałych rezerw rekultywacyjnych na 31 grudnia 2018 roku wynosi 3,0% (3,4% w okresie porównawczym).
Jak opisano w nocie 15 niniejszego sprawozdania finansowego, Grupa Kapitałowa PGE jest uprawniona do otrzymania nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 w związku z poniesionymi nakładami na inwestycje zgłoszone do Krajowego Planu Inwestycyjnego. Przy kalkulacji rezerwy uwzględniane są również te uprawnienia.
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej PGE tworzą rezerwę na wartość praw pochodzenia energii, dotyczących sprzedaży zrealizowanej w okresie sprawozdawczym lub w okresach poprzednich, w części nieumorzonej do dnia sprawozdawczego. Wartość rezerwy na 31 grudnia 2018 roku wynosi 423 mln PLN (340 mln PLN w okresie porównawczym) i tworzona jest głównie przez PGE Obrót S.A.
Spółki Grupy Kapitałowej PGE tworzą rezerwę na zgłoszone roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości. Kwestia ta dotyczy głównie spółki dystrybucyjnej, posiadającej majątek sieciowy. Rezerwa ujęta na dzień sprawozdawczy wynosi łącznie około 73 mln PLN (w tym 34 mln PLN na sprawy rozpatrywane w postępowaniu sądowym). W okresie porównawczym wartość rezerwy wyniosła 83 mln PLN (w tym 38mln PLN na sprawy rozpatrywane w postępowaniu sądowym).
Pozostałe rezerwy obejmują głównie rezerwy utworzone na roszczenia dotyczące podatku od nieruchomości w wysokości 11 mln PLN (81 mln PLN w roku ubiegłym) oraz oraz z rezerwy z tytułu ustanowienia służebności na rzecz Lasów Państwowych 30 mln PLN.
Wartość rezerw aktuarialnych wykazywana w sprawozdaniu finansowym pochodzi z wyceny przygotowanej przez niezależnego aktuariusza.
Bieżąca wartość księgowa rezerw na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia i nagród jubileuszowych:
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Odprawy emerytalno-rentowe i pośmiertne | 498 | 90 | 443 | 79 | |
| Deputat węglowy | 131 | 9 | 138 | 9 | |
| Taryfa energetyczna | 702 | 25 | 621 | 27 | |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 316 | 14 | 311 | 11 | |
| Opieka medyczna | 58 | 2 | 62 | 3 | |
| RAZEM ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA | 1.705 | 140 | 1.575 | 129 | |
| Nagrody jubileuszowe | 755 | 105 | 726 | 99 | |
| RAZEM REZERWY AKTUARIALNE | 2.460 | 245 | 2.301 | 228 |
| Odprawy emerytalno rentowe i pośmiertne |
Deputat węglowy |
Taryfa energetyczna |
ZFŚS | Opieka medyczna |
Nagrody jubileuszowe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 522 | 147 | 648 | 322 | 65 | 825 | 2.529 |
| Zyski i straty aktuarialne | 40 | 11 | 37 | 32 | 9 | 50 | 179 |
| Korekta stopy dyskontowej | 17 | 5 | 39 | 16 | 2 | 21 | 100 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 26 | 1 | 17 | 7 | 1 | 42 | 94 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | (4) | (21) | (12) | (48) | (16) | (4) | (105) |
| Koszty odsetek | 18 | 5 | 22 | 11 | 2 | 28 | 86 |
| Wypłacone świadczenia / Wykorzystane rezerwy |
(33) | (8) | (24) | (10) | (3) | (103) | (181) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Pozostałe zmiany | 2 | - | - | - | - | - | 2 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 588 | 140 | 727 | 330 | 60 | 860 | 2.705 |
| Zmiana odniesiona w koszty działalności operacyjnej |
(23) | 20 | (5) | 41 | 15 | (109) | (61) |
| Zmiana odniesiona w pozostałe przychody/ (koszty) finansowe |
(18) | (5) | (22) | (11) | (2) | (28) | (86) |
| Zmiana odniesiona w inne całkowite dochody | (56) | (16) | (76) | (48) | (11) | - | (207) |
| dane przekształcone | Odprawy emerytalno rentowe i pośmiertne |
Deputat węglowy |
Taryfa energetyczna |
ZFŚS | Opieka medyczna |
Nagrody jubileuszowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2017 | 464 | 147 | 592 | 304 | 63 | 788 | 2.358 |
| Zyski i straty aktuarialne | 24 | (1) | 51 | 8 | - | 66 | 148 |
| Korekta stopy dyskontowej | 4 | 1 | 9 | 4 | 1 | 5 | 24 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 16 | 1 | 7 | 5 | 1 | 35 | 65 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | (4) | - | (7) | 3 | - | - | (8) |
| Koszty odsetek | 16 | 7 | 20 | 11 | 2 | 26 | 82 |
| Wypłacone świadczenia / Wykorzystane rezerwy |
(17) | (8) | (24) | (11) | (3) | (95) | (158) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | 20 | - | - | - | - | - | 20 |
| Wyjście jednostek z GK PGE | (1) | - | - | - | - | - | (1) |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | (2) | 1 | - | (1) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 | 522 | 147 | 648 | 322 | 65 | 825 | 2.529 |
| Zmiana odniesiona w koszty działalności operacyjnej |
(12) | (1) | - | (8) | (1) | (106) | (128) |
| Zmiana odniesiona w pozostałe przychody/ (koszty) finansowe |
(16) | (7) | (20) | (11) | (2) | (26) | (82) |
| Zmiana odniesiona w inne całkowite dochody | (28) | - | (60) | (12) | (1) | - | (101) |
| Wartość w | Stopa dyskonta finansowego | Planowane wzrosty podstaw | |||
|---|---|---|---|---|---|
| sprawozdaniu | -1 p.p. | + 1 p.p. | -1 p.p. | + 1 p.p. | |
| Odprawy emerytalno-rentowe i pośmiertne | 588 | 49 | (42) | (43) | 49 |
| Deputat węglowy | 140 | 13 | (12) | (13) | 13 |
| Taryfa energetyczna | 727 | 119 | (94) | (97) | 120 |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 330 | 48 | (38) | (40) | 49 |
| Opieka medyczna | 60 | 7 | (6) | (6) | 7 |
| Nagrody jubileuszowe | 860 | 60 | (53) | (54) | 59 |
| RAZEM | 2.705 | 296 | (245) | (253) | 297 |
Rozliczenia międzyokresowe przychodów dokonywane są z zachowaniem zasady ostrożności oraz współmierności przychodów i kosztów. Do rozliczeń międzyokresowych przychodów zalicza się:
Dotacje rządowe są ujmowane, jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki. Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas rozliczenie następuje poprzez stopniowe zwiększanie pozostałych przychodów operacyjnych proporcjonalnie do odpisów amortyzacyjnych od tych składników majątkowych.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| DOTACJE RZĄDOWE | ||
| Otrzymane dotacje z NFOŚiGW | 258 | 255 |
| Umorzenie pożyczek z funduszy środowiskowych | 36 | 37 |
| Pozostałe rozliczenia dotacji rządowych | 123 | 136 |
| ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW | ||
| Dotacje otrzymane i opłaty przyłączeniowe | 32 | 478 |
| Darowizny i nieodpłatnie otrzymane rzeczowe aktywa trwałe | 109 | 78 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe przychodów | 53 | 54 |
| DŁUGOTERMINOWE DOTACJE I ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW, RAZEM | 611 | 1.038 |
Spadek kwot w pozycji Dotacje otrzymane i opłaty przyłączeniowe (wielkości zarówno długoterminowe jak i krótkotermionowe) związany jest z wdrożeniem z dniem 1 stycznia 2018 roku MSSF 15, co zostało szerzej opisane w nocie 5 Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| DOTACJE RZĄDOWE | ||
| Otrzymane dotacje z NFOŚiGW | 17 | 13 |
| Umorzenie pożyczek z funduszy środowiskowych | 3 | 3 |
| Pozostałe rozliczenia dotacji rządowych | 9 | 10 |
| ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW | ||
| Dotacje otrzymane i opłaty przyłączeniowe | 1 | 68 |
| Darowizny i nieodpłatnie otrzymane rzeczowe aktywa trwałe | 40 | 9 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe przychodów | 17 | 12 |
| KRÓTKOTERMINOWE DOTACJE I ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW, RAZEM | 87 | 115 |
Główne składniki pozostałych zobowiązań niefinansowych na poszczególne dni sprawozdawcze
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Opłaty za korzystanie ze środowiska | 266 | 234 |
| Zobowiązania z tytułu należnego VAT | 173 | 126 |
| Zobowiązania z tytułu podatku akcyzowego | 36 | 128 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 279 | 257 |
| Premie dla pracowników | 214 | 205 |
| Niewykorzystane urlopy | 132 | 139 |
| Inne świadczenia pracownicze | 47 | 105 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 88 | 85 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 258 | 246 |
| Zaliczki otrzymane i przedpłaty | 186 | 147 |
| Inne | 68 | 61 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA, RAZEM | 1.747 | 1.733 |
Opłaty za korzystanie ze środowiska dotyczą przede wszystkim opłat za zużycie wody oraz emisję gazów w elektrowniach konwencjonalnych oraz opłat eksploatacyjnych wnoszonych przez kopalnie węgla brunatnego.
Pozycja "Inne" w głównej mierze obejmuje wpłaty na Pracowniczy Program Emerytalny, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych oraz potracenia z wynagrodzeń pracowników.
Grupa rozpoznała następujące zobowiązania z tytułu umów z klientami:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 1 stycznia 2018 | |
| Krótkoterminowe | 186 | 174 |
| Długoterminowe | 10 | 7 |
Zobowiązania z tytułu umowy obejmują przede wszystkim zaliczki na dostawy i przedpłaty dokonane przez klientów za przyłącza do sieci dystrybucyjnej oraz prognozy zużycia energii elektrycznej dotyczące przyszłych okresów.
W 2018 roku Grupa ujęła przychody w wysokości 127 mln PLN, które występowały na saldzie zobowiązań z tytułu umów na początek okresu.
Instrumenty finansowe - polityka rachunkowości stosowana począwszy od 1 stycznia 2018 roku
Aktywa finansowe podlegają kwalifikacji do następujących kategorii instrumentów finansowych:
Klasyfikacja aktywów finansowych opiera się na modelu biznesowym oraz charakterystyce przepływów pieniężnych.
Dany instrument dłużny jest wyceniany według zamortyzowanego kosztu, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Dany instrument dłużny jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Instrumenty dłużne, które nie spełniają powyższych warunków wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe są zawsze wyceniane w wartości godziwej. Grupa może podjąć nieodwołalną decyzję o ujmowaniu zmian wartości godziwej w innych całkowitych dochodach, o ile instrument nie jest przeznaczony do obrotu. W przypadku instrumentów kapitałowych przeznaczonych do obrotu, zmiany wartości godziwej ujmowane są w wyniku finansowym.
Wszystkie standardowe transakcje zakupu i sprzedaży aktywów finansowych są ujmowane w dniu zawarcia transakcji, tj. w dniu, w którym jednostka zobowiązała się do nabycia danego składnika aktywów. Standardowe transakcje zakupu lub sprzedaży aktywów finansowych to transakcje zakupu lub sprzedaży, w których termin dostarczenia aktywów drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy bądź zwyczaje obowiązujące na danym rynku.
Model utraty wartości oparty jest na oczekiwanych stratach kredytowych i obejmuje swym zakresem:
Grupa kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z poniższych kategorii:
Instrumenty finansowe - polityka rachunkowości stosowana do dnia 31 grudnia 2017 roku
Zgodnie z MSR 39 aktywa finansowe dzielone były na następujące kategorie:
Składnikiem aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez wynik finansowy był składnik spełniający jeden z warunków:
Instrumenty te były wyceniane w wartości godziwej na dzień sprawozdawczy. Zysk lub strata na aktywach finansowych zaklasyfikowanych do portfela FVP była rozpoznawane w wyniku finansowym i nie była pomniejszane o kwoty naliczonych odsetek.
Pożyczki udzielone i należności to nie zaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nienotowane na aktywnym rynku. Zaliczane były do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekraczał 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego. Pożyczki udzielone i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego zaliczane były do aktywów trwałych. Pożyczki i należności ujmowane były według zamortyzowanego kosztu.
Należności z tytułu dostaw i usług wyceniane były nie rzadziej niż na dzień sprawozdawczy w kwocie wymagalnej, tj. w wartości nominalnej należności powiększonej o ewentualne, należne jednostkom Grupy na dzień wyceny odsetki z tytułu zwłoki, zzachowaniem zasady ostrożności, tj. po ewentualnym pomniejszeniu o odpisy aktualizujące ich wartość. Odpisy aktualizujące wartość należności zaliczane były odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub do kosztów finansowych. Należności długoterminowe były wykazywane w wartości bieżącej (zdyskontowanej).
Wszystkie pozostałe aktywa finansowe były aktywami dostępnymi do sprzedaży. Aktywa dostępne do sprzedaży były ujmowane według wartości godziwej na każdy dzień sprawozdawczy. Wartość godziwa inwestycji, dla których nie miała notowanej ceny rynkowej, była ustalana w odniesieniu do aktualnej wartości rynkowej innego instrumentu posiadającego zasadniczo takie same cechy lub w oparciu o przewidywane przepływy pieniężne z tytułu składnika aktywów stanowiącego przedmiot inwestycji (wycena metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych).
Dodatnią i ujemną różnicę pomiędzy wartością godziwą aktywów dostępnych do sprzedaży (jeśli istniała cena rynkowa ustalona na aktywnym rynku regulowanym albo których wartość godziwa mogła być ustalona w inny wiarygodny sposób) a ich ceną nabycia, po pomniejszeniu o podatek odroczony, ujmowana była w innych całkowitych dochodach, za wyjątkiem:
Dywidendy z instrumentów kapitałowych w portfelu AFS były rozpoznane w wyniku finansowym w momencie, kiedy prawo jednostki do otrzymania płatności było ustalone.
Należności finansowe wycenia się nie rzadziej niż na dzień sprawozdawczy w kwocie wymagalnej, tj. w wartości nominalnej należności powiększonej o ewentualne, należne Spółce na dzień wyceny odsetki z tytułu zwłoki, zzachowaniem zasady ostrożności, tj. po ewentualnym pomniejszeniu o odpisy aktualizujące ich wartość. Odpisy aktualizujące wartość należności zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub do kosztów finansowych. Należności długoterminowe są wykazywane w wartości bieżącej (zdyskontowanej).
Dla należności finansowych Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu.
Grupa wycenia aktywa finansowe według zamortyzowanego kosztu, zgodnie z przyjętym modelem biznesowym.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralnączęść
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | 3.155 | - | 3.159 |
| Lokaty i depozyty | 161 | 7 | 148 | 6 |
| Rekompensaty z tytułu KDT | - | - | - | 10 |
| Papiery dłużne w tym obligacje | - | - | - | - |
| Kaucje i wadia | 1 | 694 | - | 95 |
| Odszkodowania i kary | - | 193 | - | 158 |
| Pozostałe należności finansowe | 6 | 53 | 10 | 94 |
| NALEŻNOŚCI FINANSOWE | 168 | 4.102 | 158 | 3.522 |
Kaucje, wadia i zabezpieczenia dotyczą głównie depozytów zabezpieczających i transakcyjnych oraz funduszu gwarancyjnego. Wzrost wartości depozytów zabezpieczających wynika przede wszystkim ze wzrostu cen energii elektrycznej na rynku hurtowym oraz zwiększenia wolumenu energii elektrycznej sprzedawanej przez Grupę Kapitałową PGE na Towarowej Giełdzie Energii.
Głównym składnikiem należności handlowych są należności wykazywane przez spółkę PGE Obrót S.A. Należności od gospodarstw domowych stanowią około 14% skonsolidowanego salda należności z tytułu dostaw i usług, natomiast należności od klientów korporacyjnych PGE Obrót S.A. stanowią około 54% skonsolidowanego salda należności z tytułu dostaw i usług. Na dzień 31 grudnia 2018 roku udział trzech największych kontrahentów Grupy Kapitałowej PGE wyniósł około 9% salda tej pozycji. Dodatkowe informacje dotyczące należności handlowych zostały zaprezentowane w nocie 25.3.1. niniejszego sprawozdania finansowego.
W należnościach ztytułu dostaw i usług Grupa prezentuje również należności z tytułu doszacowania sprzedaży energii elektrycznej.
Na wartość pozostałych należności finansowych składają się głównie fundusz gwarancyjny, odszkodowania i należności sporne opisane w nocie 27.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Instrumenty pochodne, z których korzysta Grupa w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami stóp procentowych i kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamianę stóp procentowych IRS (Interest Rate Swap) oraz transakcje CCIRS zabezpieczające kurs walutowy oraz stopę procentową. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków rachunkowości zabezpieczeń są bezpośrednio odnoszone w wynik finansowy roku obrotowego.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych (forward) występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest ustalana poprzez odniesienie do wartości rynkowej podobnych instrumentów.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odniesiono w wynik finansowy |
Odniesiono w inne całkowite dochody |
Aktywa | Zobowiązania | |||
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ | ||||||
| PRZEZ WYNIK FINANSOWY | ||||||
| Forward walutowy | 2 | - | 18 | 11 | ||
| Forward towarowy | - | - | 6 | - | ||
| SWAP towarowy | - | - | 4 | 46 | ||
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | - | - | 2 | 7 | ||
| Transakcje IRS | 8 | - | - | - | ||
| Opcje | (12) | - | 12 | - | ||
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | ||||||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | 16 | (31) | 113 | - | ||
| Transakcje zabezpieczające IRS | (4) | (109) | 4 | 24 | ||
| Forward walutowyUSD | - | 7 | 2 | - | ||
| Forward walutowy EUR | - | (25) | 4 | 48 | ||
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ | ||||||
| PRZEZ WYNIK FINANSOWY | ||||||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | 1 | - | 66 | - | ||
| RAZEM | 11 | (158) | 231 | 136 | ||
| część krótkoterminowa | 114 | 110 | ||||
| część długoterminowa | 117 | 26 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Odniesiono w wynik finansowy |
Odniesiono w inne całkowite dochody |
Aktywa | Zobowiązania | ||
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ | |||||
| PRZEZ WYNIK FINANSOWY | |||||
| Forward walutowy | (32) | - | 1 | 49 | |
| Forward towarowy | (4) | - | 14 | - | |
| SWAP towarowy | 5 | - | 64 | 7 | |
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | - | - | 9 | 20 | |
| Transakcje IRS | 16 | - | - | 10 | |
| Opcje | 17 | - | 24 | - | |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | |||||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | (168) | (22) | 44 | - | |
| Transakcje zabezpieczające IRS | (3) | (48) | 98 | 5 | |
| Forward walutowy | (23) | (4) | 1 | 33 | |
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
|||||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | - | - | 50 | - | |
| RAZEM | (192) | (74) | 305 | 124 | |
| część krótkoterminowa | 83 | 106 | |||
| część długoterminowa | 222 | 18 | |||
Transakcje terminowe towarowe i walutowe związane są przede wszystkim z handlem uprawnieniami do emisji CO2 oraz sprzedażą węgla.
20 stycznia 2017 roku PGE S.A. nabyła od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcję call na zakup akcji Polimex-Mostostal S.A. Opcja została wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa. Terminy realizacji opcji ustalono na: 30 lipca 2020 roku, 30 lipca 2021 roku i 30 lipca 2022 roku.
W bieżącym okresie PGE Paliwa sp. z o.o. w celu zabezpieczenia swojego ryzyka towarowego na cenę węgla importowanego, zawarła szereg transakcji zabezpieczających to ryzyko za pomocą swapów towarowych na węgiel. Ilość i wartość transakcji jest skorelowana z ilością i wartością importowanego węgla. Zmiana z tytułu wartości godziwej ujmowana jest w rachunku zysków i strat.
PGE Paliwa Sp. z o.o. wycenia wszystkie kontrakty na sprzedaż i zakup węgla z fizyczną dostawą w modelu tradera-brokera do wartości godziwej. Na dzień sprawozdawczy Spółka posiada kontrakty, których termin realizacji przypada na 2019 rok.
W 2017 roku PGE S.A. zawarła transakcję IRS zabezpieczającą stopę procentową od zaciągniętego kredytu o wartości nominalnej 500 mln PLN. Dla ujęcia powyższej transakcji IRS Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
W 2016 roku PGE S.A. zawarła transakcje IRS zabezpieczające stopę procentową od zaciągniętych kredytów o łącznej wartości nominalnej 4.630 mln PLN. Dla ujęcia powyższych transakcji IRS Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał z aktualizacji wyceny został przedstawiony w nocie 19.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
W 2014 roku PGE S.A. zawarła transakcje IRS zabezpieczające stopę procentową od wyemitowanych obligacji o wartości nominalnej 1 mld PLN. Płatności wynikające z transakcji IRS są skorelowane z płatnościami odsetek od obligacji. Zmiana wartości godziwej transakcji IRS jest ujmowana w całości w wyniku finansowym. W bieżącym okresie nastąpił wykup obligacji przez spółkę,a transakcja zabezpieczająca IRS została ostatecznie rozliczona.
W związku z zawarciem pożyczek ze spółką PGE Sweden AB (publ), PGE S.A. zawarła transakcje CCIRS, zabezpieczające kurs walutowy spłaty kapitału i odsetek oraz stopę procentową. W transakcjach tych banki-kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie stałej w EUR, a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednia część transakcji CCIRS traktowana jest jako zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB (publ).
Dla ujęcia powyższej transakcji CCIRS Grupa Kapitałowa PGE stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał z aktualizacji wyceny został przedstawiony w nocie 19.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 5.663 | 2.273 | 5.788 | 570 | |
| Wyemitowane obligacje | 583 | 2.186 | 2.632 | 1.051 | |
| Leasing | 1 | 2 | 2 | 2 | |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI, OBLIGACJE I LEASING | 6.247 | 4.461 | 8.422 | 1.623 |
| Waluta | Stopa referencyjna | Wartość w walucie | Wartość w złotych | Ostateczny termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Zmienna | 7.083 | 7.083 | kredyty, pożyczki - I 2019 - XII 2028; | |
| PLN | Stała | 290 | 290 | kredyty, pożyczki - IX 2019 - XII 2028 |
| RAZEM PLN | 7.373 | 7.373 | ||
| Zmienna | 90 | 387 | kredyty i pożyczki - VI 2024 | |
| EUR | Stała | 644 | 2.769 | obligacje - VI 2019 - VIII 2029 |
| RAZEM EUR | 734 | 3.156 | ||
| USD | Zmienna | 48 | 179 | kredyty i pożyczki - V 2019 - IX 2020 |
| RAZEM USD | 48 | 179 | ||
| RAZEM KREDYTY, POŻYCZKI, OBLIGACJE I LEASING | 10.708 |
| Waluta | Stopa referencyjna | Wartość w walucie | Wartość w złotych | Ostateczny termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| PLN | Zmienna | 6.351 | 6.351 | kredyty, pożyczki - X 2018 - XII 2028; obligacje - program bezterminowy, data zapadalności wyemitowanej transzy czerwiec 2018 roku |
| Stała | 356 | 356 | kredyty, pożyczki - X 2018 - XII 2028 | |
| RAZEM PLN | 6.707 | 6.707 | ||
| Zmienna | 111 | 465 | kredyty i pożyczki - VI 2024 | |
| EUR | Stała | 643 | 2.682 | obligacje - VI 2019 - VIII 2029 |
| RAZEM EUR | 754 | 3.147 | ||
| USD | Zmienna | 55 | 191 | kredyty i pożyczki - V 2019 - IX 2020 |
| RAZEM USD | 55 | 191 | ||
| RAZEM KREDYTY, POŻYCZKI, OBLIGACJE I LEASING | 10.045 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Do 1 roku | 4.461 | 1.623 |
| Od 1 do 2 lat | 460 | 2.471 |
| Od 2 do 3 lat | 1.158 | 464 |
| Od 3 do 4 lat | 1.707 | 1.108 |
| Od 4 do 5 lat | 1.606 | 1.636 |
| Powyżej 5 lat | 1.316 | 2.743 |
| RAZEM KREDYTY, POŻYCZKI, WYEMITOWANE OBLIGACJE I LEASING | 10.708 | 10.045 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 10.045 | 10.014 |
| ZMIANA STANU KREDYTÓW W RACHUNKACH BIEŻĄCYCH | 582 | 67 |
| ZMIANA STANU kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu (bez kredytów w rachunku bieżącym) |
81 | (36) |
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek, leasingu/ emisje obligacji | 2.000 | 125 |
| Spłata kredytów, pożyczek, leasingu / wykup obligacji | (2.024) | (193) |
| Naliczenie odsetek | 229 | 226 |
| Spłata odsetek | (221) | (220) |
| Różnice kursowe | 108 | (214) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | 240 |
| Pozostałe zmiany | (11) | - |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 10.708 | 10.045 |
W ramach zaprezentowanych powyżej kredytów i pożyczek na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa Kapitałowa PGE wykazuje
| Kredytodawca | Data zawarcia | Data zapadalności |
Limit w walucie |
Waluta | Stopa procentowa |
Zobowiązanie na 31.12.2018 |
Zobowiązanie na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
2014-12-17 | 2027-12-31 | 1.000 | PLN | Zmienna | 1.001 | 1.001 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
2015-12-04 | 2028-12-31 | 500 | PLN | Zmienna | 500 | 500 |
| Konsorcjum banków | 2015-09-07 | 2023-09-30 | 3.630 | PLN | Zmienna | 3.648 | 3.647 |
| Konsorcjum banków | 2015-09-07 | 2019-04-30 | 1.870 | PLN | Zmienna | 1.171 | - |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
2015-10-27 | 2032-10-26 | 1.500 | PLN | Zmienna | - | - |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
2015-10-27 | 2032-10-26 | 490 | PLN | Zmienna | - | - |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju |
2017-06-07 | 2028-06-06 | 500 | PLN | Zmienna | - | - |
| Kredyt Rewolwingowy | 2018-09-17 | 2023-12-17 | 4.100 | PLN | Zmienna | - | - |
| Bank Pekao S.A. | 2018-07-05 | 2021-07-03 | 500 | PLN | Zmienna | 148 | - |
| PKO BP S.A. | 2018-04-30 | 2020-04-29 | 500 | PLN | Zmienna | - | - |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
2018-06-01 | 2021-05-31 | 500 | PLN | Zmienna | 420 | - |
| Millennium | 2014-06-08 | 2021-06-16 | 7 | PLN | Zmienna | 2 | 3 |
| PeKaO S.A. | 2017-09-21 | 2020-09-21 | 40 | USD | Zmienna | 149 | 135 |
| Bank Ochrony Środowiska SA |
2006-05-30 | 2020-10-01 | 136 | PLN | Zmienna | 16 | 27 |
| Nordic Investment Bank | 2005-10-10 | 2024-06-20 | 150 | EUR | Zmienna | 387 | 464 |
| Nordic Investment Bank | 1999-11-30 | 2019-05-28 | 80 | USD | Zmienna | 30 | 56 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska SA |
2007-05-18 | 2019-03-31 | 20 | PLN | Zmienna | 1 | 3 |
| Pożyczka współników | 2017-11-08 | 2020-11-06 | 9 | PLN | Stała | 9 | 9 |
| Pożyczka współników | 2018-03-02 | 2021-03-02 | 14 | PLN | Stała | 15 | 0 |
| NFOŚiGW | 2014-06-01 | listopad 2020 - grudzień 2028 |
250 | PLN | Stała | 203 | 97 |
| NFOŚiGW | grudzień 2013 wrzesień 2017 |
wrzesień 2021 - - wrzesień 2024 |
212 | PLN | Zmienna | 127 | 112 |
| WFOŚiGW | maj 2012 – czerwiec 2014 |
lipiec 2019 - grudzień 2020 |
370 | PLN | Stała | 69 | 196 |
| WFOŚiGW | kwiecień 2013 grudzień 2018 |
styczeń 2019 - –g wrzesień 2026 |
157 | PLN | Zmienna | 40 | 108 |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE | 7.936 | 6.358 |
* Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej –WFOŚiGW * Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej -NFOŚiGW
Na 31 grudnia 2018 roku wartość pozostających do dyspozycji limitów kredytowych w rachunku bieżącym istotnych spółek Grupy Kapitałowej PGE wyniosła 934 mln PLN. Terminy spłaty przyznanych linii kredytowych w rachunkach bieżących głównych spółek Grupy Kapitałowej przypadają w latach 2019 – 2021.
W 2018 roku ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłat lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.
Program Emisji Euroobligacji Średnioterminowych na kwotę 2 mld EUR ustanowiony w dniu 22 maja 2014 roku łącznie przez PGE S.A. oraz PGE Sweden AB (publ), spółkę w 100% zależną od PGE S.A. W ramach Programu PGE Sweden AB (publ) może emitować euroobligacje do kwoty 2 mld EUR o minimalnym terminie zapadalności 1 roku. 9 czerwca 2014 roku PGE Sweden AB (publ) wyemitowała euroobligacje w łącznej kwocie 500 mln EUR i pięcioletnim terminie zapadalności, a 1 sierpnia 2014 roku wyemitowała obligacje o wartości 138 mln EUR i okresie zapadalności 15 lat.
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Spółki, którego wypełnienie, według oczekiwań, spowoduje wypływ ze Spółki środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Grupa dzieli zobowiązania na następujące kategorie:
Gdy skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, zobowiązania prezentowane są w wartości zdyskontowanej.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 1.511 | - | 1.650 | |
| Zakup RAT i WN | 6 | 1.622 | - | 1.418 | |
| Otrzymane kaucje i wadia | 38 | 83 | 22 | 87 | |
| Zobowiązania z tytułu KDT | 455 | 11 | 332 | - | |
| Ubezpieczenia | - | 17 | - | 17 | |
| Zabezpieczenie transakcji CO2 | - | 278 | - | - | |
| Inne | 22 | 91 | 25 | 59 | |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
521 | 3.613 | 379 | 3.231 |
Wartość aktywów oraz zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu stanowi racjonalne przybliżenie ich wartości godziwych,za wyjątkiem obligacji wyemitowanych przez spółkę PGE Sweden AB (publ).
Obligacje wyemitowane przez PGE Sweden AB (publ) są oparte o stałą stopę procentową. Ich wartość wg zamortyzowanego kosztu wykazywana w niniejszym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 644 mln EUR, a wartość godziwa 653 mln EUR. Wskaźniki przyjęte do wyceny należą do Poziomu 1 hierarchii wartości godziwej.
Kluczowymi pozycjami tej kategorii instrumentów finansowych są udziały i akcje w podmiotach nienotowanych na aktywnych rynkach. Grupa Kapitałowa PGE nie jest w stanie w wiarygodny sposób określić wartości godziwej akcji spółek nienotowanych na aktywnych rynkach, w związku z czym prezentowane są one według ceny nabycia, skorygowanej w razie konieczności o odpisy z tytułu utraty wartości. Na dzień 31 grudnia 2018 roku ani na dzień 31 grudnia 2017 roku nie było konieczności objęcia udziałów odpisami aktualizującymi.
Grupa wycenia instrumenty pochodne w wartości godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny instrumentów finansowych, wykorzystując ogólnie dostępne kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w poszczególnych walutach (obowiązujące również dla towarów, których ceny wyrażone są w tych walutach) pochodzące z aktywnych rynków. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Terminowych kursów wymiany walut nie modeluje się jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot i odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej w stosunku do PLN.
W kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik Grupa wykazuje instrumenty finansowe związane z handlem prawami do emisji gazów cieplarnianych – forward walutowy i towarowy, transakcje zabezpieczające IRS zamieniające zmienną stopę w USD na stałą stopę w USD oraz transakcje zabezpieczające IRS zamieniające zmienną stopę w PLN na stałą stopę w PLN (Poziom 2).
Dodatkowo Grupa prezentuje instrument pochodny zabezpieczający kurs walutowy oraz stopę procentową CCIRS (Poziom 2).
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 1 | Poziom 2 | |
| Forward walutowy | - | 24 | - | 2 | |
| Forward towarowy | - | 6 | - | 14 | |
| SWAP towarowy | - | 4 | - | 64 | |
| Kontrakty na zakup/ sprzedaż węgla | - | 2 | - | 9 | |
| Wycena transakcji CCIRS | - | 113 | - | 44 | |
| Wycena transakcji IRS | - | 4 | - | 98 | |
| Opcje | - | 12 | - | 24 | |
| Jednostki uczestnictwa | - | 66 | - | 50 | |
| Aktywa finansowe | - | 231 | - | 305 | |
| Forward walutowy | - | 59 | - | 82 | |
| Forward towarowy | - | - | - | - | |
| SWAP towarowy | - | 46 | - | 7 | |
| Kontrakty na zakup/ sprzedaż węgla | - | 7 | - | 20 | |
| Wycena transakcji IRS | - | 24 | - | 15 | |
| Zobowiązania finansowe | - | 136 | - | 124 |
Instrumenty pochodne zostały zaprezentowane w nocie 24.1.2 niniejszego sprawozdania finansowego. W okresie sprawozdawczym i okresie porównawczym nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy pierwszym i drugim poziomem hierarchii wartości godziwej.
| Warunki poszczególnych instrumentów pochodnych i innych należności wycenianych w wartości godziwej przez wynik. | ||
|---|---|---|
| -- | -- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość w sprawozdaniu finansowym w PLN |
Nominał instrumentu w walucie oryginalnej |
Wartość w sprawozdaniu finansowym w PLN |
Nominał instrumentu w walucie oryginalnej |
Zapadalność według stanu na 31 grudnia 2018 |
|
| 514 | 514 | do czerwca 2019 | |||
| CCIRS – EUR na PLN | 113 | 144 | 44 | 144 | do lipca 2029 |
| IRS – stopa % na PLN | 4 | - | 98 | 3.630 | - |
| 1.000 | 1.000 | do grudnia 2027 | |||
| Opcje | 12 | 6 | 24 | 6 | do lipca 2022 |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | 66 | 65 | 50 | 50 | n/a |
| Forward walutowy EUR | 4 | 203 | - | - | do grudnia 2021 |
| Forward towarowy PLN | 6 | 63 57 |
- - |
- - |
do marca 2019 |
| Forward walutowy USD | 18 | 133 | - | - | do stycznia 2020 |
| Forward walutowy USD | 2 | 7 | 1 | 3 | do lutego 2019 |
| SWAP towarowy USD | 4 | 27 3 |
64 | 79 1 |
do grudnia 2019 |
| Forward walutowy EUR | - | 10 | 1 | 6 | do stycznia 2021 |
| Kontrakty zakupowe USD | 3 | 100 | |||
| Kontrakty sprzedażowe USD | 2 | 18 | 9 | 26 | do grudnia 2019 |
| Forward towarowy EUR | - | - | 14 | 219 12 |
- |
| Aktywa finansowe | 231 | - | 305 | - | |
| Forward walutowy - EUR | 48 | 1.222 | 19 | 193 | do marca 2020 |
| 500 | 500 | do grudnia 2027 | |||
| IRS – stopa % na PLN | 24 | 3.630 | 13 | 1.000 | do czerwca 2018 |
| IRS -stopa % USD | - | - | 2 | 16 | do czerwca 2018 |
| Forward walutowy EUR | 7 | 71 | 30 | 137 | do stycznia 2021 |
| 136 | 1 | ||||
| SWAP towarowy USD | 46 | 6 | 7 | 12 | do grudnia 2019 |
| Forward walutowy USD | 108 | 121 | |||
| Forward walutowy EUR | 4 | 3 | 28 | 8 | do stycznia 2020 |
| Forward walutowyUSD | - | - | 5 | 25 | - |
| Kontrakty na zakupowe USD | 7 | - | 20 | 45 | do grudnia 2019 |
| Kontrakty sprzedażowe USD | 1 | 53 | |||
| Zobowiązania finansowe | 136 | 124 |
Wpływ poszczególnych kategorii instrumentów finansowych na przychody i koszty finansowe
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Środki pieniężne |
Pozostałe aktywa finansowe |
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywidendy | - | - | 2 | - | - | - | 2 |
| Przychody/ (Koszty) ztytułu odsetek |
19 | 22 | - | (3) | 12 | (190) | (140) |
| Różnice kursowe | (2) | 1 | - | (19) | 1 | (19) | (38) |
| Rozwiązanie odpisów/ aktualizacja wyceny |
- | 1 | - | 72 | - | 1 | 74 |
| Utworzenie odpisów/ aktualizacja wyceny |
- | (4) | (1) | (50) | (1) | - | (56) |
| Strata ze zbycia inwestycji | - | - | - | (1) | - | - | (1) |
| OGÓŁEM ZYSK/ (STRATA) | 17 | 20 | 1 | (1) | 12 | (208) | (159) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Środki pieniężne |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Aktywa finansowe dostępne dosprzedaży i inne |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywidendy | - | - | - | 5 | - | - | 5 |
| Przychody/ (Koszty) ztytułu odsetek |
67 | (4) | (4) | - | 16 | (160) | (85) |
| Różnice kursowe | (4) | - | (166) | - | (2) | 214 | 42 |
| Rozwiązanie odpisów/ aktualizacja wyceny |
- | 37 | - | - | 2 | - | 39 |
| Utworzenie odpisów/ aktualizacja wyceny |
- | (12) | - | - | (92) | (7) | (111) |
| Strata ze zbycia inwestycji | - | - | - | (93) | - | - | (93) |
| OGÓŁEM ZYSK/ (STRATA) | 63 | 21 | (170) | (88) | (76) | 47 | (203) |
Jako zabezpieczenia spłaty kredytów Grupa stosuje wiele instrumentów zabezpieczających oraz ich kombinacje. Do najczęstszych należą umowy przelewu wierzytelności, weksle oraz oświadczenia o poddaniu się egzekucji. Dodatkowo Grupa wykorzystuje pełnomocnictwa do rachunków bankowych i cesje wierzytelności.
Na dzień sprawozdawczy aktywa o następującej wartości stanowiły zabezpieczenia spłaty zobowiązań lub zobowiązań warunkowych:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 881 | 862 |
| Zapasy | 45 | 45 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 62 | 52 |
| RAZEM WARTOŚĆ AKTYWÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ | 988 | 959 |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane w powyższej tabeli stanowią zabezpieczenie zaciągniętych kredytów inwestycyjnych. Najbardziej istotną pozycją na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku jest hipoteka kaucyjna na bloku 858 MW w PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Oddział Elektrownia Bełchatów.
Zabezpieczenia ustanowione na zapasach stanowią przede wszystkim zastawy związane z otrzymanymi pożyczkami z funduszy środowiskowych.
Spółki Grupy Kapitałowej PGE, zgodnie z regulaminem Izby Rozliczeniowej Giełd Towarowych S.A. ("IRGIT"), są zobowiązane do utrzymywania określonego stanu środków pieniężnych na rachunkach prowadzonych w Bankach PKO BP i Nordea Bank AB oraz do uczestniczenia w funduszu gwarancyjnym. Stan środków pieniężnych wykazywanych jako środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania z tych dwóch tytułów wynosił 98 mln PLN na 31 grudnia 2018 roku (92 mln PLN w okresie porównawczym).
Celem nadrzędnym zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapitałowej PGE jest wsparcie procesu tworzenia wartości Grupy dla akcjonariuszy oraz realizacji strategii biznesowej Grupy poprzez ograniczenie i kontrolę ryzyka finansowego do poziomu akceptowanego przez kierownictwo Grupy.
Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem finansowym w Grupy Kapitałowej PGE spoczywa na Zarządzie PGE S.A. Zarząd określa apetyt na ryzyko, który jest rozumiany jako akceptowalny poziom pogorszenia wyniku finansowego Grupy Kapitałowej PGE mając na uwadze jej aktualną i planowaną sytuację ekonomiczno-finansową. Zarząd decyduje także o alokacji apetytu na ryzyko do poszczególnych obszarów działalności.
Organizacja funkcji zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapitałowej PGE jest oparta o zasadę niezależności organizacyjnej jednostki odpowiedzialnej za pomiar i kontrolę ryzyka w Grupie Kapitałowej PGE (Departament Ryzyka w PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.) od jednostek biznesowych będących właścicielami ryzyk. Raporty ryzyk przekazywane są bezpośrednio do Komitetu Ryzyka, Komitetu Audytu i Zarządu PGE S.A.
W Grupie Kapitałowej PGE funkcjonuje Komitet Ryzyka, sprawujący nadzór nad procesem zarządzania ryzykiem finansowym i korporacyjnym w Grupie Kapitałowej PGE. Komitet Ryzyka monitoruje poziom ekspozycji Grupy Kapitałowej PGE, ustala limity w zakresie istotnych ryzyk finansowych, akceptuje stosowane metodyki w obszarze ryzyka finansowego wynikającego z działalności handlowej i finansowej, zezwala na rozszerzenie działalności w nowych obszarach biznesowych, a także podejmuje pozostałe kluczowe decyzje w obszarze zarządzania ryzykiem.
Ryzyko finansowe jest zarządzane z perspektywy całej Grupy Kapitałowej PGE w sposób zintegrowany. Proces ten jest realizowany lub nadzorowany w ramach Centrum Korporacyjnego Grupy Kapitałowej PGE, będącego centrum kompetencji w tym obszarze. Ekspozycje na ryzyko poszczególnych obszarów biznesowych są rozpatrywane w sposób kompleksowy, uwzględniający występujące zależności pomiedzy ekspoyzcjami, możliwości wykorzystania efektów hedgingu naturalnego oraz ich łączny wpływ na profil ryzyka i sytuację finansową całej Grupy Kapitałowej PGE.
Model zarządzania ryzykiem finansowym obejmuje:
W kluczowych obszarach występowania ryzyk finansowych Grupa Kapitałowa PGE wdrożyła wewnętrzne regulacje określające zasady zarządzania tymi ryzykami.
Grupa Kapitałowa PGE narażona jest na różne typy ryzyk finansowych:
Ekspozycja Grupy Kapitałowej PGE z tytułu poszczególnych ryzyk finansowych zależy od zakresu prowadzonej działalności na rynkach towarowych i finansowych.
Ryzyko rynkowe obejmuje ryzyko towarowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe.
Głównym celem zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej PGE jest utrzymanie poziomu ryzyka rynkowego wynikającego z działalności handlowej i finansowej na akceptowanym poziomie oraz wsparcie realizacji strategii biznesowej i maksymalizacji wartości Grupy dla akcjonariuszy.
Wdrożone w Grupie Kapitałowej PGE procedury zarządzania poszczególnymi kategoriami ryzyka rynkowego w zakresie działalności handlowej i finansowej określają m.in.:
Zasady zarządzania ryzykiem rynkowym obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE określają ponadto sposób ustalania apetytu na ryzyko rynkowe, limitowania ekspozycji na ryzyko rynkowe w oparciu o miary Profit-at-Risk i Value-at-Risk oraz mechanizmy zabezpieczenia ekspozycji w sytuacji przekroczenia limitów.
Ryzyko towarowe jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian cen towarów.
Ekspozycja spółek z Grupy Kapitałowej PGE z tytułu ryzyka towarowego dotyczy następujących rynków towarowych:
W Grupie Kapitałowej PGE znajdują się kopalnie węgla brunatnego, które dostarczają paliwo produkcyjne do dwóch elektrowni działających w ramach Grupy, w związku z tym ekspozycja Grupy na ryzyko cenowe w tym obszarze nie jest istotna.
| Ryzyko | Charakterystyka | Przykładowe źródła ekspozycji | ||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyko zmian cen energii elektrycznej |
GK PGE ma naturalną pozycję długą ze względu na posiadane aktywa wytwórcze oraz brak możliwości uplasowania na rynku produkcji po z góry ustalonej cenie. |
Koszty wytwarzania energii elektrycznej; Ceny kontraktów sprzedaży energii elektrycznej do klientów detalicznych; Ceny transakcji zakupu/sprzedaży energii na rynku hurtowym. |
||
| Ryzyko zmian cen praw majątkowych do świadectw pochodzenia energii elektrycznej |
GK PGE ma pozycję krótką netto, wynikającą z obowiązku umorzenia praw majątkowych z tytułu sprzedaży energii elektrycznej do klientów końcowych. |
Ceny transakcji zakupu/sprzedaży praw majątkowych na rynku hurtowym. |
| Ryzyko zmian cen uprawnień do emisji CO2 |
Ryzyko dotyczące zmian cen uprawnień do emisji CO2 w EUR i ryzyko zmian kursu walutowego EUR/ PLN; GK PGE ma krótką pozycję, ze względu na wytwarzanie energii elektrycznej w jednostkach uczestniczących w systemie EU-ETS. |
Różne od planowanego wykorzystanie poszczególnych źródeł wytwórczych przy ich zróżnicowanej emisyjności; Niepewność co do wolumenu darmowych uprawnień otrzymanych w systemie EU-ETS; Ceny transakcji zakupu/sprzedaży uprawnień do emisji CO2 na rynku hurtowym. |
|---|---|---|
| Ryzyko zmian cen paliw (w tym węgiel kamienny, gaz ziemny, biomasa, oleje opałowe) |
Ryzyko dotyczące zmian cen towarów, w tym towarów denominowanych w walucie obcej (lub indeksowanych do waluty obcej) i ryzyko zmian kursu walutowego; GK PGE ma krótką pozycję, ze względu konieczności zakupu paliw na rynku. |
Ceny transakcji zakupu/sprzedaży paliw na rynku hurtowym. |
| Ryzyko wolumenu w długim terminie |
Ryzyko dotyczące zmian zapotrzebowania na energię elektryczną w Krajowym Systemie Energetycznym. |
Sytuacja makroekonomiczna, w szczególności w energochłonnych branżach; Zmiany technologiczne, w szczególności w zakresie efektywności energetycznej; Zmiany klimatyczne; Regulacje, w tym preferencje dla poszczególnych sektorów energetyki; Stopień integracji z zagranicznymi systemami energetycznymi. |
| Ryzyko wolumenu w krótkim terminie |
Ryzyko dotyczące zmian planowanego wolumenu sprzedaży energii elektrycznej wskutek zmian zapotrzebowania na energię elektryczną klientów detalicznych |
Trendy wśród klientów detalicznych dotyczące zmian dostawców energii; Regulacje, w tym dotyczące możliwości zmiany dostawcy energii; Krótko-, średnioterminowe zmiany pogodowe; Ryzyko modelu planowania zapotrzebowania na energię i jakość danych źródłowych wykorzystywanych do planowania. |
Grupa Kapitałowa PGE realizuje strategię zabezpieczania kluczowych ekspozycji w obszarze obrotu energią elektryczną i towarami powiązanymi adekwatną do poziomu apetytu na ryzyko w horyzoncie średnioterminowym. Poziom zabezpieczenia pozycji otwartej ustalany jest z uwzględnieniem zmienności cen energii elektrycznej i towarów powiązanych, płynności poszczególnych rynków, sytuacji finansowej Grupy i założonych celów wynikających z przyjętej strategii Grupy.
Ekspozycję Grupy Kapitałowej PGE na ryzyko cen towarów (w zakresie dotyczącym surowców) odzwierciedla wolumen zakupów zewnętrznych poszczególnych surowców, który został przedstawiony w poniższej tabeli:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 | Rok zakończony 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TOWAR | Tonaż – zakup Koszty zakupu zewnętrzny (mln PLN) (tys. ton) |
Tonaż – zakup zewnętrzny (tys. ton) |
Koszty zakupu (mln PLN) |
||
| Węgiel kamienny | 12.127 | 3.051 | 6.211 | 1.395 | |
| Uprawnienia do emisji CO2 na własnepotrzeby | 38.835 | 1.714 | 11.447 | 247 | |
| Gaz ziemny [tys. m3 ] |
1.131.074 | 826 | 756.850 | 527 | |
| Biomasa | 467 | 107 | 528 | 99 | |
| Olej opałowy | 60 | 117 | 36 | 51 | |
| RAZEM | 5.815 | 2.319 |
Jak opisano w nocie 15 niniejszego sprawozdania Grupa zmieniła zasady zakupu uprawnień do emisji CO2 .
Ryzyko stopy procentowej jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian stóp procentowych.
Ekspozycja Grupy Kapitałowej PGE z tytułu ryzyka stopy procentowej wynika głównie z faktu, że spółki Grupy finansują działalność operacyjną i inwestycyjną pozyskując finansowanie oparte na zmiennej stopie procentowej, przede wszystkim w formie kredytów, pożyczek i wyemitowanych obligacji w walucie krajowej i obcej oraz z tytułu inwestycji w aktywa finansowe oprocentowane według zmiennej stopy procentowej.
Grupa Kapitałowa PGE kontroluje ryzyko stopy procentowej poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian stóp procentowych w odniesieniu do skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko stopy procentowej Spółek z Grupy. Miara ryzyka stopy procentowej oparta jest na metodologii wartości zagrożonej (Value at Risk).
Ponadto Grupa Kapitałowa PGE określa strategie zabezpieczenia w odniesieniu do skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko stopy procentowej Grupy, poprzez współczynniki zabezpieczeń podlegające akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarządu PGE SA. Realizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka stopy procentowej podlegają monitorowaniu i są regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.
Spółki z Grupy Kapitałowej PGE zawierają transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o stopę procentową wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko. Regulacje obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o stopę procentową na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmian poziomu stóp procentowych, jednocześnie narażając spółkę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
Obligacje wyemitowane na kwotę 1 mld PLN w ramach Programu emisji obligacji na kwotę 5 mld PLN są obligacjami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej w PLN. Płatności z tytułu tych obligacji są zabezpieczone za pomocą kontraktów IRS (Interest Rate Swap).
Obligacje wyemitowane w ramach Programu Emisji Euroobligacji Średnioterminowych są obligacjami oprocentowanymi według stałej stopy procentowej w EUR. Płatności z tytułu tych obligacji są zabezpieczone za pomocą instrumentów zabezpieczających CCIRS (Cross Currency Interest Rate Swap).
Kredyty długoterminowe w łącznej kwocie 1,5 mld PLN w ramach Umów Kredytowych zawartych odpowiednio w dniach 17 grudnia 2014 roku oraz 4 grudnia 2015 roku z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz kredytu konsorcjalnego (transza terminowa) w wysokości 3,63 mld PLN w ramach Umowy Kredytowej z dnia 7 września 2015 roku, są instrumentami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej w PLN. Płatności z tytułu niniejszych kredytów są zabezpieczone za pomocą kontraktów IRS.
Programy emisji obligacji zostały opisane w nocie 24.1.3, instrumenty zabezpieczające w nocie 24.1.2 sprawozdania finansowego.
Ekspozycja Grupy Kapitałowej PGE na ryzyko stopy procentowej oraz koncentrację tego ryzyka w podziale na waluty:
| Rodzaj | Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| oprocentowania | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | ||
| Stałe | 6 | - | ||
| Instrumenty pochodne – aktywa, | PLN | Zmienne | 16 | 122 |
| narażone na ryzyko stopy procentowej | Stałe | - | - | |
| Inne waluty | Zmienne | 143 | 133 | |
| Stałe | 1.070 | 2.553 | ||
| Lokaty, środki pieniężne oraz papiery | PLN | Zmienne | 4 | 4 |
| dłużne | Stałe | 375 | 153 | |
| Inne waluty | Zmienne | - | - | |
| PLN | Stałe | - | - | |
| Instrumenty pochodne – | Zmienne | (24) | (13) | |
| zobowiązania, narażone na ryzyko stopy procentowej |
Stałe | - | - | |
| Inne waluty | Zmienne | (112) | (111) | |
| Stałe | (290) | (356) | ||
| Kredyty, pożyczki i wyemitowane | PLN | Zmienne | (7.083) | (6.351) |
| obligacje, leasing | Stałe | (2.769) | (2.682) | |
| Inne waluty | Zmienne | (566) | (655) | |
| Stałe | 786 | 2.197 | ||
| PLN | Zmienne | (7.087) | (6.238) | |
| Ekspozycja netto | Stałe | (2.394) | (2.529) | |
| Inne waluty | Zmienne | (535) | (633) |
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach krótszych niż rok. Odsetki od instrumentów finansowych o stałym oprocentowaniu są stałe przez cały okres do upływu terminu zapadalności/wymagalności tych instrumentów.
Ryzyko walutowe jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian kursów walutowych.
Poniżej przedstawiono główne źródła ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy Kapitałowej PGE:
Grupa Kapitałowa PGE kontroluje ryzyko walutowe poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian kursów walutowych w odniesieniu do skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe Spółek z Grupy. Miara ryzyka walutowego oparta jest na metodologii wartości zagrożonej (Value at Risk).
Ponadto Grupa Kapitałowa PGE określa strategie zabezpieczenia w odniesieniu do skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy, poprzez współczynniki zabezpieczeń podlegające akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarządu Spółki. Realizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka walutowego podlegają monitorowaniu i są regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.
Spółki z Grupy Kapitałowej PGE zawierają transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o walutę wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko.
Regulacje obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o walutę na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając spółkę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
| POZYCJA WALUTOWA NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Łączna wartość | EUR | USD | ||||
| w sprawozdaniu w PLN | waluta | PLN | waluta | PLN | ||
| AKTYWA FINANSOWE | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe: |
4.270 | 34 | 145 | 2 | 6 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.281 | 89 | 383 | 1 | 3 | |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 231 | 913 | 3.926 | 142 | 532 | |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 42 | 11 | 47 | 135 | 506 | |
| Instrumenty zabezpieczające | 123 | 902 | 3.879 | 7 | 26 | |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, w tym: | (10.708) | (734) | (3.156) | (48) | (179) | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | (7.936) | (90) | (387) | (48) | (179) | |
| Wyemitowane obligacje i papiery dłużne | (2.769) | (644) | (2.769) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
(4.137) | (48) | (205) | (17) | (65) | |
| Instrumenty pochodne, w tym: | (136) | (1.296) | (5.573) | (122) | (459) | |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | (64) | (74) | (318) | (122) | (459) | |
| Instrumenty zabezpieczające | (72) | (1.222) | (5.255) | - | - | |
| POZYCJA WALUTOWA NETTO | (1.042) | (4.480) | (42) | (162) |
Wartość księgową instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna w walucie. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych CCIRS stanowi wartość w walucie zdyskontowanych przepływów pieniężnych nogi walutowej.
| POZYCJA WALUTOWA NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Łączna wartość w sprawozdaniu w PLN |
EUR | USD | ||||
| waluta | PLN | waluta | PLN | |||
| AKTYWA FINANSOWE | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe: |
3.680 | 3 | 13 | 3 | 10 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2.552 | 32 | 132 | 6 | 21 | |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 305 | 720 | 3.004 | 23 | 79 | |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 89 | 9 | 38 | 23 | 79 | |
| Instrumenty zabezpieczające | 44 | 711 | 2.966 | - | - | |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, w tym: | (10.045) | (753) | (3.306) | (55) | (191) | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | (6.358) | (111) | (464) | (55) | (191) | |
| Wyemitowane obligacje i papiery dłużne | (3.683) | (642) | (2.842) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
(3.610) | (8) | (34) | (22) | (76) | |
| Instrumenty pochodne, w tym: | (124) | (338) | (1.405) | (167) | (583) | |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | (106) | (338) | (1.405) | (140) | (488) | |
| Instrumenty zabezpieczające | (5) | - | - | (27) | (95) | |
| POZYCJA WALUTOWA NETTO | (344) | (1.596) | (212) | (740) |
Wartość księgową instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna w walucie. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych CCIRS stanowi wartość w walucie zdyskontowanych przepływów pieniężnych nogi walutowej.
Ryzyko płynności finansowej dotyczy sytuacji, w której podmiot nie może wykonać swoich zobowiązań (krótko- lub długoterminowych) płatniczych w dacie ich wymagalności .
Głównym celem zarządzania płynnością finansową w Grupie Kapitałowej PGE jest zapewnienie i utrzymanie zdolności spółek do wywiązywania się zarówno z bieżących jak i przyszłych zobowiązań finansowych, z uwzględnieniem kosztów pozyskania płynności.
Zarządzanie ryzykiem płynności Grupy Kapitałowej PGE polega m.in. na planowaniu i monitorowaniu przepływów pieniężnych w krótkim i długim okresie w zakresie prowadzonej działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz na podejmowaniu działań mających na celu zapewnienie środków na prowadzenie działalności Grupy Kapitałowej PGE przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów tych działań.
Okresowe planowanie i monitorowanie płynności Grupy Kapitałowej PGE pozwala zabezpieczyć środki na pokrycie ewentualnej luki płynnościowej, zarówno poprzez alokację środków pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej PGE (mechanizm cash pooling), jak również z wykorzystaniem finansowania zewnętrznego, w tym kredytów w rachunkach bieżących.
Zarządzanie ryzykiem płynności w długim horyzoncie czasowym pozwala na określenie zdolności Grupy Kapitałowej PGE do zadłużania się i wspiera decyzje dotyczące finansowania długoterminowych inwestycji.
W Grupie Kapitałowej PGE obowiązuje centralny model finansowania, zgodnie z którym co do zasady umowy finansowania zewnętrznego zawierane są przez PGE S.A. Spółki zależne w Grupie Kapitałowej PGE korzystają z różnych źródeł finansowania wewnątrzgrupowego takich jak: pożyczki, obligacje czy umowy konsolidacji rachunków bankowych oraz umowy zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków (cash pooling rzeczywisty).
Grupa Kapitałowa PGE korzysta z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak: kredyty w rachunku bieżącym, pożyczki terminowe i inwestycyjne, emisje obligacji krajowych i euroobligacji.
Tabela poniżej przedstawia wymagalność zobowiązań finansowych Grupy na dni sprawozdawcze według daty wymagalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | Wartość w sprawozdaniu |
Razem płatności |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 7.936 | 8.554 | 1.957 | 335 | 5.296 | 966 |
| Wyemitowane obligacje | 2.769 | 2.974 | 18 | 2.185 | 71 | 700 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
4.134 | 4.134 | 3.402 | 211 | 63 | 458 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
3 | 3 | 1 | 1 | 1 | - |
| Instrumenty pochodne | 136 | 137 | 24 | 67 | 46 | - |
| RAZEM | 14.978 | 15.802 | 5.402 | 2.799 | 5.477 | 2.124 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2017 | Wartość w sprawozdaniu |
Razem płatności |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 6.358 | 7.103 | 90 | 499 | 3.871 | 2.643 |
| Wyemitowane obligacje | 3.683 | 3.949 | - | 1.064 | 2.189 | 696 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
3.610 | 3.610 | 3.189 | 40 | 48 | 333 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
4 | 4 | 1 | 1 | 2 | - |
| Instrumenty pochodne | 124 | 125 | 15 | 81 | 33 | (4) |
| RAZEM | 13.779 | 14.791 | 3.295 | 1.685 | 6.143 | 3.668 |
Ryzyko kredytowe jest związane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, które może mieć formę niewypłacalności kontrahenta, częściowej spłaty należności, istotnego opóźnienia w spłacie należności lub innego odstępstwa od warunków kontraktowych (w tym w szczególności braku realizacji dostawy i odbioru uzgodnionego towaru zgodnie z zawartą umową i ewentualnego braku płatności odszkodowań i kar umownych).
Spółki Grupy Kapitałowej PGE narażone są na ryzyko kredytowe powstające w obszarze:
W Grupie Kapitałowej PGE występuje koncentracja ryzyka kredytowego związana z należnościami z tytułu dostaw i usług. Udział trzech największych kontrahentów wyniósł około 9% salda należności z tytułu dostaw i usług.
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe wynikająca z aktywów finansowych Grupy Kapitałowej PGE jest równa wartościom księgowym tych pozycji.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe | 4.270 | 3.680 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.281 | 2.552 |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 231 | 305 |
| MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE | 5.782 | 6.537 |
Należności finansowe wycenia się nie rzadziej niż na dzień sprawozdawczy w kwocie wymagalnej, tj. w wartości nominalnej należności powiększonej o ewentualne, należne Spółce na dzień wyceny odsetki z tytułu zwłoki, zzachowaniem zasady ostrożności, tj. po ewentualnym pomniejszeniu o odpisy aktualizujące ich wartość. Odpisy aktualizujące wartość należności zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub do kosztów finansowych. Należności długoterminowe są wykazywane w wartości bieżącej (zdyskontowanej).
Należności z tytułu dostaw i usług mają zazwyczaj 2-3 tygodniowe terminy płatności. W 2018 roku Grupa Kapitałowa PGE oczekiwała średnio na spłatę należności 47 dni (wskaźnik szybkości obrotu należności w głównych spółkach w Grupie Kapitałowej PGE wahał się w przedziale od 18 do 89 dni). Należności z tytułu dostaw i usług dotyczą głównie należności z tytułu sprzedanej energii i usług dystrybucji. Poprzez bieżącą kontrolę należności ztytułu dostaw i usług - zdaniem kierownictwa - nie istnieje dodatkowe istotne ryzyko braku spłaty należności, ponad poziom określony odpisem aktualizującym.
Grupa Kapitałowa PGE ogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe związane z transakcjami handlowymi zgodnie z jednolitymi zasadami zarządzania ryzykiem kredytowym wdrożonymi we wszystkich istotnych spółkach handlowych Grupy Kapitałowej PGE. W przypadku transakcji handlowych, które ze względu na wysoką wartość mogą generować znaczące straty w wyniku niewywiązania się kontrahenta z umowy, przed zawarciem transakcji przeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzględniająca analizę finansową, historię kredytową kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny Grupa Kapitałowa PGE nadaje wewnętrzny rating lub korzysta z ratingu nadanego przez niezależną renomowaną agencję ratingową. Na podstawie ratingu wyznaczany jest limit dla kontrahenta. Zawieranie kontraktów, które powodowałyby wzrost ekspozycji powyżej limitów, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia zgodnego z obowiązującymi w Grupie Kapitałowej PGE zasadami zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limitów jest regularnie monitorowany iraportowany do Komitetu Ryzyka, a w przypadku pojawienia się istotnych przekroczeń, jednostki odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem kontrahenta zobowiązane są do podjęcia działań zmierzających do ich zlikwidowania. Grupa Kapitałowa PGE na bieżąco monitoruje płatność należności oraz stosuje wczesną windykację, przy uwzględnieniu terminów wynikających z prawa energetycznego i wysokiego poziomu spłaty należności o krótkim terminie przeterminowania. Współpracuje także z wywiadowniami gospodarczymi i firmami windykacyjnymi.
W ujęciu geograficznym ryzyko kredytowe dotyczące należności z tytułu dostaw i usług prezentuje poniższa tabela:
| 31 grudnia 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo należności | Udział % | Saldo należności | Udział % | ||
| Polska | 3.081 | 98% | 3.070 | 97% | |
| Holandia | - | - | 59 | 2% | |
| Wielka Brytania | 74 | 2% | - | - | |
| Pozostałe | - | - | 30 | 1% | |
| RAZEM | 3.155 | 100% | 3.159 | 100% |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku część aktywów finansowych była objęta odpisami aktualizującymi. Zmiana stanu odpisów aktualizujących dla tych klas instrumentów finansowych została zaprezentowana w poniższej tabeli:
| 2018 rok | Należności z tytułu Pozostałe należności dostaw i usług finansowe |
Obligacje | Razem aktywa finansowe |
|
|---|---|---|---|---|
| Odpis na dzień 1 stycznia | (170) | (203) | (386) | (759) |
| Wykorzystanie odpisów | 17 | 9 | - | 26 |
| Rozwiązanie odpisów | 7 | 20 | - | 27 |
| Utworzenie odpisów | (44) | (54) | - | (98) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | - | - | - |
| Wyjście jednostek z GK PGE | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany | - | (12) | - | (12) |
| Odpis na dzień 31 grudnia | (190) | (240) | (386) | (816) |
| Wartość przed odpisem | 3.345 | 1.355 | 386 | 5.086 |
| Wartość pozycji netto (wartość księgowa) | 3.155 | 1.115 | - | 4.270 |
Większość odpisów aktualizujących należności handlowe dotyczy segmentu obrotu i dystrybucji. Łączna kwota odpisów aktualizujących należności handlowe tych spółek na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 143 mln PLN (w 2017 roku 141 mln PLN).
Grupa nie posiada istotnych pozycji należności, które na dzień sprawozdawczy były znacznie przeterminowane, lecz nie objęte odpisem, za wyjątkiem należności spornej z Enea S.A. opisanej szczegółowo w nocie 27.4 niniejszego sprawozdania finansowego.
| 2017 rok | Należności z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe należności finansowe |
Obligacje | Razem aktywa finansowe |
|---|---|---|---|---|
| Odpis na dzień 1 stycznia | (170) | (195) | (297) | (662) |
| Wykorzystanie odpisów | 13 | 5 | - | 18 |
| Rozwiązanie odpisów | 5 | 9 | - | 14 |
| Utworzenie odpisów | (14) | (22) | (89) | (125) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | (16) | - | - | (16) |
| Wyjście jednostek z GK PGE | 7 | - | - | 7 |
| Pozostałe zmiany | 5 | - | - | 5 |
| Odpis na dzień 31 grudnia | (170) | (203) | (386) | (759) |
| Wartość przed odpisem | 3.329 | 724 | 386 | 4.439 |
| Wartość pozycji netto (wartość księgowa) | 3.159 | 521 | - | 3.680 |
Poniżej przedstawiono analizę wiekowania aktywów finansowych, uwzględniającą odpisy ztytułu utraty wartości:
| 31 grudnia 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutto | Odpisy | Wartość księgowa netto |
Brutto | Odpisy | Wartość księgowa netto |
|
| Należności nieprzeterminowane | 4.250 | (457) | 3.793 | 3.776 | (449) | 3.327 |
| Przeterminowane <30 dni | 240 | (16) | 224 | 242 | (9) | 233 |
| Przeterminowane 30-90 dni | 53 | (13) | 40 | 51 | (2) | 49 |
| Przeterminowane 90-180 dni | 28 | (8) | 20 | 28 | (7) | 21 |
| Przeterminowane 180-360 dni | 54 | (28) | 26 | 20 | (15) | 5 |
| Przeterminowane >360 dni | 461 | (294) | 167 | 322 | (277) | 45 |
| Należności przeterminowane, razem | 836 | (359) | 477 | 663 | (310) | 353 |
| Razem aktywa finansowe | 5.086 | (816) | 4.270 | 4.439 | (759) | 3.680 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku powyżej 44% salda przeterminowanych aktywów finansowych, które nie zostały objęte odpisami, dotyczą sprzedaży energii do odbiorców końcowych.
Grupa zarządza ryzykiem kredytowym związanym ze środkami pieniężnymi poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych. Wszystkie podmioty, z którymi Grupa Kapitałowa PGE zawiera transakcje depozytowe, działają w sektorze finansowym. Są to wyłącznie banki zarejestrowane w Polsce bądź działające w Polsce w formie oddziałów banków zagranicznych, posiadający rating na poziomie co najmniej inwestycyjnym, a także dysponujące odpowiednim wskaźnikiem wypłacalności i kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. Udział trzech głównych banków, w których Grupa Kapitałowa PGE posiada największe salda środków pieniężnych na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosił około 70% (72% w okresie porównawczym).
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa Kapitałowa PGE zawiera transakcje pochodne działają w sektorze finansowym. Są to banki posiadające rating inwestycyjny, a także dysponujące odpowiednią wysokością kapitału własnego oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. Na dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa PGE posiadała zawarte transakcje pochodne, szczegółowo opisane w nocie 24.1.2 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Gwarancje i poręczenia udzielone przez spółki z Grupy Kapitałowej PGE zostały przedstawione w nocie 27 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa Kapitałowa PGE narażona jest głównie na ryzyko zmian kursów walutowych EUR/PLN i USD/PLN oraz na ryzyko zmian referencyjnych stóp procentowych PLN, EUR i USD. Na potrzeby analizy wrażliwości na zmiany czynników ryzyka rynkowego Grupa Kapitałowa PGE wykorzystuje metodę analizy scenariuszowej, tj. scenariusze eksperckie odzwierciedlające subiektywną ocenę odnośnie kształtowania się pojedynczych czynników ryzyka rynkowego w przyszłości.
Prezentowane w niniejszym punkcie analizy scenariuszowe mają na celu analizę wpływu zmian czynników ryzyka rynkowego na skonsolidowane wyniki finansowe. W zakresie ryzyka stopy procentowej i ryzyka walutowego przedmiotem analizy są objęte wyłącznie te pozycje, które spełniają definicję instrumentów finansowych.
W analizie wrażliwości na ryzyko stopy procentowej Grupa Kapitałowa PGE stosuje równoległe przesunięcie krzywej stóp procentowych o potencjalną możliwą zmianę referencyjnych stóp procentowych w trakcie najbliższego roku.
W przypadku analizy wrażliwości na zmiany stóp procentowych efekt zmian czynników ryzyka zostałby odniesiony w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji przychodów/kosztów odsetkowych lub do pozycji aktualizacja wartości instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej.
W kolejnych tabelach przedstawiono analizę wrażliwości dla każdego rodzaju ryzyka rynkowego, na które Grupa Kapitałowa PGE jest narażona na dzień sprawozdawczy, pokazując jaki wpływ na wynik finansowy brutto miałyby potencjalnie możliwe zmiany poszczególnych czynników ryzyka według klas aktywów i zobowiązań finansowych.
Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna wraz z naliczonymi do dnia sprawozdawczego odsetkami, przeliczona na polskie złote według kursu zamknięcia na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz odpowiednio na dzień 31 grudnia 2017 roku, bez uwzględnienia dyskonta. Z kolei wartość księgową tych instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość instrumentów finansowych na racjonalnie możliwe do zaistnienia zmiany kursów walutowych, przy założeniu niezmienności innych czynników ryzyka.
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO WALUTOWE NA 31 GRUDNIA 2018 ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH | Wartość w sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona na ryzyko |
EUR/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały +10% |
-10% | USD/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały +10% |
-10% |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
4.270 | 151 | 15 | (15) | 14 | (14) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.281 | 386 | 38 | (38) | - | - |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
42 | 553 | 5 | (5) | 50 | (50) |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 123 | 3.032 | 283 | (283) | 3 | (3) |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | (7.936) | (566) | (39) | 39 | (18) | 18 |
| Wyemitowane obligacje | (2.769) | (2.769) | (277) | 277 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
(4.137) | (270) | (21) | 21 | (7) | 7 |
| Instrumenty pochodne | (136) | (777) | (32) | 32 | (46) | 46 |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (28) | 28 | (4) | 4 | ||
| Instrumenty zabezpieczające | 69 | (1.376) | (421) | 421 | - | - |
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY | (421) | 421 | - | - |
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO WALUTOWE NA 31 GRUDNIA 2017 ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH | Wartość w sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona na ryzyko |
EUR/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały |
USD/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały |
||
| +10% | -10% | +10% | -10% | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
3.680 | 23 | 1 | (1) | 1 | (1) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2.552 | 153 | 13 | (13) | 2 | (2) |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
89 | 117 | 13 | (13) | 2 | (2) |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 44 | 2.966 | 274 | (274) | - | - |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | (6.358) | (655) | (46) | 46 | (19) | 19 |
| Wyemitowane obligacje | (3.683) | (2.282) | (268) | 268 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
(3.610) | (109) | (3) | 3 | (8) | 8 |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
(106) | (1.893) | (141) | 141 | (49) | 49 |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (157) | 157 | (71) | 71 | ||
| Instrumenty zabezpieczające | 39 | 2.871 | 22 | (22) | (10) | 10 |
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY | 22 | (22) | (10) | 10 |
Grupa identyfikuje ekspozycję na ryzyko zmian stóp procentowych WIBOR, EURIBOR oraz LIBOR. Poniższa tabela przedstawia wrażliwość instrumentów finansowych na racjonalnie możliwe do zaistnienia zmiany stóp procentowych, przy założeniu niezmienności innych czynników ryzyka.
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NA 31 GRUDNIA 2018 ROKU | ||||||||
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | Wartość w sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona na ryzyko |
WIBOR wpływ na wynik finansowy/kapitały |
EURIBOR wpływ na wynik finansowy/kapitały |
LIBOR USD wpływ na wynik finansowy/kapitały |
|||
| +50pb | -50pb | +25pb | -25pb | +25pb | -25 pb | |||
| Instrumenty pochodne w wartości godziwej przez wynik - aktywa |
42 | 24 | - | - | - | - | - | - |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | (7.936) | (7.646) | (35) | 35 | (1) | 1 | - | - |
| Leasing | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne | (136) | (88) | - | - | - | - | - | - |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (35) | 35 | (1) | 1 | - | - | ||
| Instrumenty zabezpieczające | 51 | 51 | 141 | (142) | (20) | 21 | - | - |
| WPŁYW NA KAPITAŁ ZAKTUALIZACJI WYCENY | 141 | (142) | (20) | 21 | - | - |
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ NA 31 GRUDNIA 2017 ROKU |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | Wartość w sprawozdaniu |
Wartość narażona |
WIBOR wpływ na wynik finansowy/kapitały |
EURIBOR wpływ na wynik finansowy/kapitały |
LIBOR USD wpływ na wynik finansowy/kapitały |
|||
| w PLN | na ryzyko | +50pb | -50pb | +25pb | -25pb | +25pb | -25 pb | |
| Instrumenty pochodne w wartości godziwej przez wynik - aktywa |
305 | 111 | <1 | <(1) | <1 | <(1) | <1 | <(1) |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | (6.358) | (6.002) | (27) | 27 | (1) | 1 | <(1) | <1 |
| Wyemitowane obligacje | (3.683) | (1.000) | (5) | 5 | - | - | - | - |
| Leasing | (4) | (4) | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne w wartości godziwej przez wynik -zobowiązania |
(114) | (27) | - | - | - | - | - | - |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (32) | 32 | (1) | 1 | - | - | ||
| Instrumenty zabezpieczające CCIRS | 137 | 44 | 143 | (145) | (27) | 27 | - | - |
| WPŁYW NA KAPITAŁ ZAKTUALIZACJI WYCENY | 143 | (145) | (27) | 27 | - | - |
Grupa identyfikuje ekspozycję na ryzyko zmian cen towarów, w tym surowców do produkcji energii elektrycznej i ciepła z aktywów wytwórczych Grupy.
Poniższa tabela przedstawia analizę wrażliwości zmian kosztów zakupu wybranych towarów w oparciu o 10% zmianę ceny:
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 ROKU | NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik finansowy Koszt zakupu |
Koszt zakupu | Wpływ na wynik finansowy | |||||
| TOWAR | towarów | +10% | -10% | towarów | +10% | -10% | |
| Węgiel kamienny | 3.051 | 305 | (305) | 1.395 | 140 | (140) | |
| Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby |
1.714 | 171 | (171) | 247 | 25 | (25) | |
| Gaz ziemny [tys. m3] | 826 | 83 | (83) | 527 | 53 | (53) | |
| Biomasa | 107 | 11 | (11) | 99 | 10 | (10) | |
| Olej opałowy | 117 | 12 | (12) | 51 | 5 | (5) | |
| RAZEM | 5.815 | 582 | (582) | 2.319 | 233 | (233) |
ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Zmiany w wycenie do wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych wyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne CCIRS (Cross Currency Interest Rate Swap) oraz IRS (Interest Rate Swap) odnoszone są do kapitału z aktualizacji wyceny w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie, natomiast nieefektywna część zabezpieczenia odnoszona jest do rachunku zysków i strat.
Kwoty skumulowanej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujęte uprzednio w kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone są do rachunku zysków i strat w okresie lub okresach, w którym pozycja zabezpieczana wywiera wpływ na rachunek zysków istrat. Alternatywnie, w przypadku gdy zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązań niefinansowych, Grupa wyłącza kwotę z kapitałów i włącza ją do początkowego kosztu nabycia lub innej wartości księgowej składnika aktywów lub zobowiązań niefinansowych.
W związku z zawarciem pożyczek ze spółką PGE Sweden AB (publ), PGE S.A. zawarła transakcje CCIRS, zabezpieczające kurs walutowy. W transakcjach tych banki-kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie stałej w EUR a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednia część transakcji CCIRS traktowana jest jako zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB (publ).
PGE S.A. zabezpiecza ryzyko zmian przepływów pieniężnych wynikające z kursów walutowych w związku z zawartymi kontraktami forwardowymi nabycia uprawnień do emisji dwutlenku węgla, których cena wyrażona jest w EUR.
PGE S.A. stosuje również rachunkowość zabezpieczeń do transakcji IRS, zabezpieczających stopę procentową w związku z zaciągniętymi zobowiązaniami finansowymi w ramach umów kredytowych takich jak Umowa Kredytowa z konsorcjum banków zawarta w dniu 7 września 2015 roku. oraz Umowa Kredytowa z Bankiem Gospodarstwa Krajowego zawarta w dniu 17 grudnia 2014 roku. W ramach zawartych transakcji IRS banki – kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie zmiennej w PLN a PGE S.A. płaci odsetki na stopie stałej w PLN.
Dla ujęcia powyższych transakcji CCIRS i IRS Grupa Kapitałowa PGE stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał z aktualizacji wyceny został przedstawiony w nocie 19.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| (Zysk)/ strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (18) | (13) |
| (Zysk)/strata na zbyciu finansowego majątku trwałego | 21 | 93 |
| Wynikowa zmiana odpisów na udziały i inne aktywa finansowe | - | 90 |
| Wycena memoriałowa instrumentów pochodnych | (15) | (76) |
| Pozostałe | (2) | 38 |
| (ZYSK)/ STRATA NA DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ, RAZEM | (14) | 132 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Zmiana stanu należności z tytuł dostaw i usług i pozostałych należności finansowych | (590) | 2.882 |
| Korekta o zmianę stanu objętych obligacji | - | (88) |
| Korekta o zmianę stanu lokat i depozytów | 14 | (2.282) |
| Netowanie należności/zobowiązań z tytułu KDT | - | (1.241) |
| Korekta o nabycie nowych spółek zależnych | 28 | 321 |
| Pozostałe | (5) | (26) |
| ZMIANA STANU NALEŻNOŚCI, RAZEM | (553) | (434) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zapasów | (809) | (283) |
| Korekta o przeniesienie materiałów inwestycyjnych do RAT | - | (2) |
| Korekta o nabycie nowych spółek zależnych | 6 | 398 |
| Pozostałe | - | 2 |
| ZMIANA STANU ZAPASÓW, RAZEM | (803) | 115 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych zobowiązań finansowych | 524 | 109 |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań niefinansowych | 29 | (119) |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań inwestycyjnych | (221) | (101) |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań podatku z tytułu podwyższenia kapitału podstawowego | - | 110 |
| Netowanie należności/zobowiązań z tytulu KDT | - | 1.241 |
| Korekta o nabycie nowych spółek zależnych | (9) | (829) |
| Pozostałe | 16 | 20 |
| ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ, RAZEM | 339 | 431 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (70) | 231 |
| Zmiana stanu CO2 | (169) | 907 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów | (455) | (107) |
| Korekta o rozliczenie opłat przyłączeniowych w zyski zatrzymane (wpływ MSSF 15) | 414 | - |
| Korekta o zmianę stanu zaliczek na środki trwałe w budowie | (30) | (285) |
| Korekta o zmianę stanu dotyczącą działalności finansowej/inwestycyjnej | (25) | (15) |
| Korekta o nabycie nowych spółek zależnych | - | 144 |
| Pozostałe | 2 | (1) |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH AKTYWÓW NIEFINANSOWYCH, ROZLICZEŃ MIĘDZYOKRESOWYCH | ||
| I UPRAWNIEŃ DO EMISJI CO2, RAZEM | (333) | 874 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu rezerw | 1.394 | 797 |
| Korekta o zmianę stanu rezerw aktuarialnych odniesioną w inne całkowite dochody | (208) | (101) |
| Korekta o zmianę stanu rezerw rekultywacyjnych odniesioną w aktywa | (391) | (192) |
| Korekta o nabycie nowych spółek zależnych | (7) | (478) |
| Pozostałe | 1 | 3 |
| ZMIANA STANU REZERW, RAZEM | 789 | 29 |
W 2018 roku największe wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych zostały poniesione przez segmenty:
przyłączenia nowych odbiorców oraz modernizacja i rozbudowa sieci, stacji i linii.
W 2017 roku segment Energetyka Konwencjonalna poniósł wydatki o wartości 4.200 mln PLN, a segment Dystrybucja 1.619 mln PLN.
Wydatki poniesione w 2018 roku w wysokości 114 mln PLN dotyczyły głównie inwestycji w Polską Grupę Górniczą, Bank Ochrony Środowiska S.A., ElectroMobility Poland oraz Fundusze Inwestycyjne.
Wydatki poniesione w 2017 roku w wysokości 213 mln PLN dotyczyły inwestycji w Polską Grupę Górniczą (126 mln PLN) oraz inwestycji w Polimex-Mostostal S.A.
Spółki z segmentu Energetyki Konwencjonalnej są zobligowane do posiadania środków pieniężnych funduszu likwidacji zakładu górniczego (FLZG) gromadzonych i lokowanych zgodnie z wymogami ustawy prawo górnicze i geologiczne.
Dodatkowo, w 2017 roku PGE S.A. rozwiązała lokaty powyżej trzech miesięcy na łączną wartość 2.340 mln PLN.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa objęła konsolidacją spółki Zower i Torec.
W 2017 roku Grupa prezentuje wydatki na nabycie spółek EDF w Polsce. Przekazane środki pieniężne 1.992 mln PLN, subrogacja zobowiązań 2.285 mln PLN, skorygowane o przejęte środki pieniężne 186 mln PLN. Szczegóły rozliczenia zostały zaprezentowane w nocie 1.4 niniejszego sprawozdania finansowego.
29 marca 2017 roku podpisana została umowa sprzedaży 100% akcji EXATEL S.A. na rzecz Skarbu Państwa. Jednocześnie ze sprzedażą akcji spółki EXATEL S.A. Grupa utraciła kontrolę nad jej jednostka zależną ENERGO-TEL S.A. Sprzedaż z tego tytułu w wysokości 369 mln PLN została skorygowana o oddane środki pieniężne.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nabyła dodatkowe udziały w spółkach zależnych PGE Energia Ciepła S.A. oraz Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENARACJA S.A. Cena zapłacona za akcje wyniosła odpowiednio 13 mln PLN i 98 mln PLN.
W bieżącym okresie sprawozdawczym PGE S.A. zaciągnęła kredyty w łącznej wysokości 2.438 mln PLN. Dodatkowo spółki segmentu Energetyka Konwencjonalna otrzymały kredyty i pożyczki zaciągnięte w funduszach środowiskowych o wartości około 106 mln PLN.
W 2017 roku spółki segmentu Energetyka Konwencjonalna otrzymały kredyty i pożyczki zaciągnięte w funduszach środowiskowych o łącznej wartości około 116 mln PLN. PGE Paliwa sp. z o.o. zwiększyła zadłużenie z tytułu linii kredytowej o 67 mln PLN.
W bieżącym okresie sprawozdawczym PGE S.A. wykupiła obligacje o wartości 1.000 mln PLN oraz spłaciła kredyt obrotowy w wysokości 700 mln PLN.
Poza powyższym, pozycja obejmuje głównie spłatę kredytów i pożyczek zaciągniętych w funduszach środowiskowych przez segment Energetyka Konwencjonalna o łącznej wartości około 200 mln PLN w bieżącym i 193 mln PLN w poprzednim okresie sprawozdawczym.
W bieżącym okresie sprawozdawczym w pozycji wykazane są głównie odsetki od pożyczek i kredytów w wysokości 148 mln PLN, od obligacji w wysokości 65 mln PLN oraz od instrumentów finansowych (CCIRS i IRS) w wysokości 87 mln PLN
W 2017 roku w pozycji wykazane są głównie odsetki od pożyczek i kredytów w wysokości 143 mln PLN, od obligacji w wysokości 77 mln PLN oraz od instrumentów finansowych (CCIRS i IRS) w wysokości 75 mln PLN.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zabezpieczenie zwrotu dotacji z funduszy środowiskowych | 756 | 753 |
| Zobowiązania z tytułu pozwów sądowych | 222 | 188 |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych | 177 | 223 |
| Roszczenia z tytułu kar umownych | - | 12 |
| Roszczenia pracowników | 1 | 2 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 36 | 74 |
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, RAZEM | 1.192 | 1.252 |
Zobowiązania przedstawiają wartość możliwych przyszłych zwrotów środków otrzymanych przez spółki Grupy Kapitałowej PGE z funduszy środowiskowych na wybrane inwestycje. Zwrot środków będzie musiał nastąpić, jeżeli inwestycje, na które otrzymano dofinansowanie, nie przyniosą oczekiwanego efektu środowiskowego.
Zobowiązanie warunkowe dotyczy głównie sporu z WorleyParsons, który wystąpił z pozwem o zapłatę kwoty 59 mln PLN tytułem należnego w ocenie powoda wynagrodzenia oraz zwrotu kwoty, zdaniem powoda nienależnie pobranej przez PGE EJ 1 sp. z o.o. z gwarancji bankowej, a następnie rozszerzył powództwo do kwoty 104 mln PLN (tj. o kwotę 45 mln PLN). W dniu 31 marca 2018 roku spółka złożyła odpowiedź na rozszerzone powództwo WorleyParsons. Grupa nie uznaje zgłoszonych w stosunku do niej roszczeń, a ewentualne ich zasądzenie przez sąd uważa za mało prawdopodobne.
W październiku 2017 roku PGE Energia Odnawialna S.A. oraz PGE Energia Natury sp. z o. o. (przejęta przez PGE Energia Odnawialna S.A.) otrzymały pozwy, w których Energa Obrót S.A. wnosiła o ustalenie nieistnienia stosunków prawnych, które powstały wskutek zawarcia w 2009 roku umów sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej z FW Kisielice, FW Koniecwałd (Malbork) oraz FW Galicja. Żądania wszystkich pozwów Energa Obrót S.A. opierała na zarzucie zawierania umów wykonawczych (umów sprzedaży konkretnych praw majątkowych) z pominięciem ustawy Prawo zamówień publicznych. Alternatywnie, w przypadku uznania, że umowy ramowe są umowami o udzielenie zamówienia publicznego, Energa Obrót S.A. zarzucała w pozwie bezwzględną nieważność umów, gdyż zostały one zawarte z naruszeniem ustawy Prawo zamówień publicznych. W listopadzie 2017 roku spółki PGE złożyły odpowiedzi na pozwy, w których wskazały na bezpodstawność zarzutów Energa Obrót S.A.
Postępowania w tych sprawach są w toku. We wszystkich sprawach Sądy skierowały strony do mediacji, która zakończyła się w dniu 15 grudnia 2018 roku wobec niedojścia do porozumienia przez strony.
Dodatkowo wnioskami z września 2017 roku Energa Obrót S.A. wezwała PGE Energia Odnawialna S.A. i PGE Energia Natury sp. z o. o. (obecnie przejęta przez PGE Energia Odnawialna S.A.) do ugodowego rozwiązania sporów o zapłatę roszczenia o łącznej wartości 71 mln PLN z tytułu nienależnie uiszczonych świadczeń na podstawie nieważnych umów z 2009 roku. Na posiedzeniach, które odbyły się w listopadzie i grudniu 2017 roku nie doszło do zawarcia ugód. W związku z tym w niniejszym sprawozdaniu roszczenia o wartości 71 mln PLN zostały wykazane jako zobowiązania warunkowe. Grupa nie uznaje zgłoszonych w stosunku do niej roszczeń, a ewentualne ich zasądzenie przezsąd uważa za mało prawdopodobne.
Energa Obrót S.A. powołując się na nieważność umów z 2009 roku odmówiła nabycia praw majątkowych powstałych w związku z produkcją energii elektrycznej odnawialnej w FW Kisielice, FW Koniecwałd (Malbork) oraz FW Galicja, co stanowiło naruszenie postanowień umowy i spowodowało powstanie roszczeń z tytułu kar umownych w wysokości 45 mln PLN (ujęte jako przychody w 2017 roku w kwocie 16 mln PLN i 29 mln PLN w bieżącym okresie). Wobec odmowy zapłaty kar umownych, PGE Energia Odnawialna S.A. dochodzi ich zapłaty w toku postępowania sądowego. W dniu 25 kwietnia 2018 roku na pierwszej rozprawie, PGE Energia Odnawialna S.A. złożyła powództwo wzajemne o zapłatę kwoty głównej wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie z tytułu naliczenia kar umownych w związku z niewykonaniem umowy w zakresie FW Kisielice przez Energa Obrót S.A. Sąd - wobec skierowania stron do mediacji - nie wyznaczył terminu na złożenie odpowiedzi na pozew wzajemny przez Energa Obrót S.A. Zdaniem spółek Grupy Kapitałowej PGE, opierając się między innymi na dostępnych opiniach prawnych, korzystne rozstrzygnięcie powyższych sporów jest bardziej prawdopodobne niż rozstrzygnięcie niekorzystne.
Szacowany wolumen zielonych certyfikatów, objętych ww. umowami z Energa Obrót S.A. wynosi 794 tys. MWh. Powyższa wielkość została obliczona według wielkości produkcji za okres od lipca 2017 roku (FW Koniecwałd/Malbork) lub od sierpnia 2017 roku (pozostałe farmy) do końca zakładanych okresów wsparcia dla poszczególnych farm wiatrowych.
Zobowiązania w znacznej mierze przedstawiają wystawione przez banki gwarancje wniesione jako depozyt celem zabezpieczenia transakcji giełdowych wynikających z członkostwa w Giełdowej Izbie Rozrachunkowej. Na dzień 31 grudnia 2018 roku łączna kwota gwarancji wystawionych przez banki wynosiła 177mln PLN (215 mln PLN w okresie porównawczym).
Na inne zobowiązania warunkowe składa się w głównej mierze wartość potencjalnego powództwa WorleyParsons(ponad roszczenie już zgłoszone, co opisano powyżej), w wysokości 33 mln PLN.
Jak zostało przedstawione w nocie 20.4 Grupa Kapitałowa PGE tworzy rezerwę na spory dotyczące bezumownego korzystania z nieruchomości służących działalności dystrybucyjnej, które zostały zgłoszone w postępowaniu sądowym. Ponadto w Grupie Kapitałowej PGE występują spory na wcześniejszych etapach postępowania, a także nie można wykluczyć zwiększenia liczby i wartości podobnych roszczeń w przyszłości.
Zgodnie z zawartymi umowami na zakup paliw (głównie węgla i gazu), Grupa Kapitałowa PGE zobowiązana jest do odebrania określonej minimalnej ilości paliw, a także do nieprzekroczenia określonej wielkości maksymalnej poboru gazu w poszczególnych okresach. Brak odebrania minimalnych ilości paliw określonych w umowach może skutkować koniecznością uiszczenia odpowiednich opłat (w przypadku paliwa gazowego ilości nieodebrane przez poszczególne elektrociepłownie, ale opłacone, mogą być odebrane w ciągu kolejnych trzech lat umownych).
W ocenie Grupy Kapitałowej PGE warunki dostaw paliw do jednostek wytwórczych w przytoczonym powyżej zakresie nie odbiegają od warunków dostaw do innych elektrowni stosowanych na polskim rynku.
Na dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa posiada należności warunkowe na kwotę 27 mln PLN z tytułu niezbilansowania zakupu i sprzedaży energii na rynku krajowym (10 mln PLN w okresie porównawczym).
Byli akcjonariusze PGE Górnictwo i Energetyka S.A. występowali do sądów z wnioskami o zawezwanie PGE S.A. do prób ugodowych o zapłatę odszkodowania z tytułu nieprawidłowego ich zdaniem ustalenia parytetu wymiany akcji spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. na akcje PGE S.A. w procesie konsolidacji, jaki miał miejsce w 2010 roku. Łączna wartość dotychczasowych roszczeń wynikających zzawezwań do prób ugodowych skierowanych przez byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A. wynosi ponad 10 mln PLN.
Niezależnie od powyższego 12 listopada 2014 roku spółka Socrates Investment S.A. (nabywca wierzytelności od byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A.) złożyła pozew sądowy o zasądzenie odszkodowania w łącznej kwocie ponad 493 mln PLN (plus odsetki) za szkodę poniesioną w związku z nieprawidłowym (jej zdaniem) ustaleniem parytetu wymiany akcji w procesie połączenia spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. z PGE S.A. Spółka złożyła odpowiedź na pozew i obecnie toczy się postępowanie sądowe w pierwszej instancji. 20 listopada 2018 roku odbyła się rozprawa dotycząca tematu powołania biegłego. Brak wyznaczonego terminu następnego posiedzenia sądu.
Ponadto z podobnym roszczeniem wystąpiła spółka Pozwy sp. z o.o., nabywca wierzytelności byłych akcjonariuszy spółki PGE Elektrownia Opole S.A. Spółka Pozwy sp. z o.o. pozwem wniesionym do Sądu Okręgowego w Warszawie przeciwko PGE GiEK S.A., PGE S.A. oraz PwC Polska sp. z o.o. (dalej jako Pozwani) wniosła o zasądzenie od Pozwanych na zasadzie in solidum, ewentualnie solidarnie na rzecz Pozwy sp. z o.o. odszkodowania w łącznej kwocie ponad 260 mln PLN wraz z odsetkami z tytułu rzekomo nieprawidłowego (jej zdaniem) ustalenia stosunku wymiany akcji PGE Elektrownia Opole S.A. na akcje PGE GiEK S.A. w procesie łączenia tych spółek. Pozew ten został do PGE S.A. doręczony 9 marca 2017 roku, zaś termin na złożenie odpowiedzi na pozew został wyznaczony przez sąd do 9 lipca 2017 roku. Spółki: PGE S.A. i PGE GiEK S.A. 8 lipca 2017 roku złożyły odpowiedź na pozew. Sąd Okręgowy w Warszawie w dniu 28 września 2018 roku ogłosił wyrok w pierwszej instancji - pozew spółki Pozwy sp. z o.o. skierowany przeciwko PGE S.A., PGE GiEK S.A. oraz PWC Polska sp. z o.o. został oddalony. Spółka Pozwy sp. z o.o. zaskarżyła wyrok Sądu Okręgowego apelacją.
Spółki z Grupy PGE nie uznają żądań Socrates Investment S.A., Pozwy sp. z o.o. oraz pozostałych akcjonariuszy występujących zzawezwaniami do prób ugodowych. Zdaniem PGE S.A. roszczenia te są bezzasadne, a cały proces konsolidacji był przeprowadzony rzetelnie i prawidłowo. Sama wartość akcji spółek podlegających połączeniu została określona przez niezależną spółkę PwC Polska sp.z o.o. Dodatkowo plany połączenia ww. spółek, w tym parytety wymiany akcji, były badane w zakresie poprawności i rzetelności przez wyznaczonego przez sąd rejestrowy biegłego, który nie stwierdził żadnych nieprawidłowości. Następnie sąd zarejestrował połączenia ww. spółek.
Na zgłoszone roszczenie Grupa PGE nie utworzyła rezerwy.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralnączęść
15 marca 2017 roku do PGE S.A. wpłynął odpis pozwu wniesionego przez jednego z akcjonariuszy do Sądu Okręgowego w Warszawie. Akcjonariusz w pozwie wnosi o uchylenie uchwały nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z 5 września 2016 roku. Spółka złożyła odpowiedź na pozew.
W dniu 11 października 2017 roku Sąd Okręgowy w Warszawie, po rozpatrzeniu w dniu 11 października 2017 roku na posiedzeniu niejawnym sprawy z powództwa akcjonariusza wydał postanowienie o skierowaniu stron do mediacji.
PGE S.A. podjęła decyzję o nie przystąpieniu do mediacji. Sąd Okręgowy w Warszawie w dniu 15 marca 2018 roku wydał wyrok oddalający w całości powództwo akcjonariusza. Wyrok jest prawomocny.
29 stycznia 2019 roku do PGE S.A. wpłynął odpis pozwu wniesionego przez jednego z akcjonariuszy do Sądu Okręgowego w Warszawie. Akcjonariusz w pozwie wnosi o uchylenie uchwał nr 7, 9 oraz 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki podjętych w dniu 19 lipca 2018 roku. 28 lutego 2019 roku została przez Spółkę złożona odpowiedź na pozew.
W październiku i listopadzie 2016 roku spółki PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., PGE Energia Odnawialna S.A. oraz PGE Energia Natury PEW sp. z o.o. (przejęta przez PGE Energia Odnawialna S.A.) otrzymały z Enea S.A. oświadczenia o wypowiedzeniu długoterminowych umów sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii z odnawialnych źródeł tzw. "zielonych certyfikatów". W uzasadnieniu wypowiedzeń Enea S.A. twierdziła, że spółki poważnie naruszyły postanowienia tych umów w postaci nieprzystąpienia do renegocjacji postanowień umów w trybie kontraktowym zgodnie z klauzulą adaptacyjną, o których przeprowadzenie wystąpiła Enea S.A. w lipcu 2015 roku w związku z rzekomą zmianą regulacji prawnych mających wpływ na wykonywanie tych umów.
Zdaniem Grupy Kapitałowej PGE, oświadczenia o wypowiedzeniu umów przedstawione przez Enea S.A. zostały złożone z naruszeniem warunków umownych. Spółki podjęły stosowne kroki w celu dochodzenia swoich praw. Wobec odmowy wykonywania długoterminowych umów przez Enea S.A. w postaci nabywania praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia otrzymanych przez spółki z Grupy PGE w związku z produkcją energii elektrycznej odnawialnej, PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. oraz PGE Energia Natury PEW sp. z o.o. wystąpiły przeciwko Enea S.A. z żądaniem zapłaty kar umownych, a PGE Energia Odnawialna S.A. z żądaniem zapłaty odszkodowania z tytułu poniesionej z tego tytułu szkody. Postępowania we wszystkich sprawach są w toku.
W związku z tym, że zdaniem Grupy Kapitałowej PGE, oświadczenia o wypowiedzeniu umów przedstawione przez Enea S.A. zostały złożone z naruszeniem warunków umownych, na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa rozpoznała należności z tytułu kar umownych i odszkodowań w wysokości 135 mln PLN (z tego 7 mln PLN ujęto w przychodach bieżącego okresu). Zdaniem spółek Grupy Kapitałowej PGE, opierając się między innymi na dostępnych opiniach prawnych, korzystne rozstrzygnięcie powyższych sporów jest bardziej prawdopodobne niż rozstrzygnięcie niekorzystne.
Szacowany wolumen zielonych certyfikatów, objętych umowami z Enea S.A., wynosi ok. 2.657 tys. MWh. Powyższa wielkość została obliczona za okres od daty wypowiedzenia umów końca pierwotnie zakładanego okresu obowiązywania umów.
Dodatkowo, PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., PGE Energia Natury PEW sp. z o.o. (przejęta przez PGE Energia Odnawialna S.A.) oraz PGE Energia Odnawialna S.A. wystąpiły z powództwami przeciwko Enea S.A. o zapłatę należności w łącznej wysokości 47 mln PLN z tytułu wystawionych na rzecz Enea S.A. faktur sprzedaży praw majątkowych na podstawie umów. Enea S.A. odmówiła zapłaty tych należności twierdząc, że je skutecznie potrąciła ze swoimi wierzytelnościami wobec spółek z Grupy z tytułu odszkodowania naliczonego w związku z rzekomą szkodą powstałą wskutek nieprzystąpienia przez spółki do renegocjacji umowy w trybie kontraktowym. Zdaniem spółek Grupy potrącenia są bezskuteczne, ponieważ wierzytelności Enea S.A. o zapłatę odszkodowania nigdy nie powstały, brak jest również podstaw do uznania stanowiska Enea S.A., że doszło do naruszenia przez spółki jakichkolwiek postanowień umownych. Postępowania są w toku.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa Kapitałowa PGE zobowiązała się ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie około 5.371 mln PLN. Kwoty te przeznaczone będą głównie na budowę nowych bloków, modernizacje majątku jednostek Grupy oraz zakup maszyn i urządzeń.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
| Energetyka Konwencjonalna | 3.808 | 4.755 |
| Dystrybucja | 1.199 | 1.005 |
| Energetyka Odnawialna | 177 | 67 |
| Obrót | 12 | 1 |
| Działalność pozostała | 175 | 171 |
| PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE, RAZEM | 5.371 | 5.999 |
Najbardziej istotne przyszłe zobowiązania inwestycyjne dotyczą:
PGE EJ1 sp. z o.o. jest spółką Grupy Kapitałowej PGE, odpowiadającą za bezpośrednie przygotowanie procesu inwestycyjnego, przeprowadzenie badań środowiskowych i lokalizacyjnych, uzyskanie wszelkich niezbędnych decyzji warunkujących budowę pierwszej polskiej elektrowni jądrowej oraz realizację inwestycji. W przyszłości PGE EJ1 sp. z o.o. pełnić ma rolę operatora elektrowni jądrowej.
Decyzje o realizacji Programu budowy pierwszej polskiej elektrowni jądrowej będą podejmowane w kontekście decyzji Ministerstwa Energii dotyczących modelu pozyskania technologii dla elektrowni jądrowej, modelu finansowania inwestycji oraz kształtu zaktualizowanego Programu Polskiej Energetyki Jądrowej. Na datę niniejszego sprawozdania finansowego aktualizacja Programu Polskiej Energetyki Jądrowej została zaakceptowała na poziomie Ministerstwa Energii, a kolejnym etapem jest przyjęcie tego programu przez Radę Ministrów.
Aktualnie PGE EJ1 sp. z o.o. prowadzi prace przygotowawcze w ramach Programu, polegające na przeprowadzeniu badań lokalizacyjnych iśrodowiskowych w dwóch lokalizacjach. Grupa PGE zamierza w dalszym ciągu udzielać wsparcia finansowego spółce PGE EJ 1 Sp. z o.o. niezbędnego do kontynuowania prac w ramach aktualnego zakresu prac przygotowawczych Programu. Decyzja o samej realizacji inwestycji polegającej na wybudowaniu elektrowni jądrowej uzależniona jest od przygotowania dedykowanego modelu finansowania takiej inwestycji.
Aktualnie PGE S.A. jest posiadaczem 70% udziałów w spółce PGE EJ1 sp. z o.o. W dniu 28 listopada 2018 roku Zarząd PGE S.A. poinformował, iż wyraził wstępne zainteresowanie nabyciem wszystkich udziałów w spółce PGE EJ1 sp. z o.o. Realizacja transakcji będzie możliwa po przeprowadzeniu wyceny przez niezależnego doradcę oraz uzyskaniu zgód korporacyjnych przez wszystkie zaangażowane podmioty.
Klasyfikacji leasingu dokonuje się na dzień rozpoczęcia leasingu, w oparciu o treść ekonomiczną umowy.
Umowę najmu, dzierżawy lub inną umowę o podobnym charakterze, na mocy, której następuje przeniesienie na Grupę zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z tytułu posiadania aktywów, klasyfikuje się jako leasing finansowy. Przedmiot leasingu finansowego ujmuje się w aktywach z dniem rozpoczęcia leasingu według niższej z dwóch kwot: wartości godziwej przedmiotu leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Wszelkie początkowe koszty bezpośrednie leasingobiorcy zwiększają kwotę wykazywaną jako składnik aktywów. Opłaty leasingowe dzieli się na kwotę pomniejszającą saldo zobowiązania i kwotę kosztów finansowych w taki sposób, aby utrzymywać stałą stopę dyskontową w stosunku do nieuregulowanej części zobowiązania. Koszty finansowe ujmuje się w kosztach finansowych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów przez okres leasingu.
Leasing, przy którym znacząca część ryzyka i pożytków z tytułu własności pozostaje udziałem leasingodawcy (finansującego), stanowi leasing operacyjny. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego ujmuje się jako koszty metodą liniową przez okres leasingu chyba, że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych przez użytkownika.
Spółki Grupy Kapitałowej PGE zawierają umowy najmu i dzierżawy budynków, budowli, urządzeń technicznych oraz środków transportu, które zgodnie z MSR 17 Leasing spełniają definicję umów leasingu operacyjnego. Grupa Kapitałowa użytkuje również prawa wieczystego użytkowania gruntów. Przyszłe minimalne opłaty leasingowe ztytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego wynoszą według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku 1.829 mln PLN zaś opłaty leasingowe ujęte jako koszty w 2018 roku wyniosły 59 mln PLN (w tym opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów 27 mln PLN).
Spółki z Grupy Kapitałowej PGE posiadają umowy z Polskimi Sieciami Elektroenergetycznymi S.A. o świadczenie usług interwencyjnych polegających na dysponowaniu oraz wykorzystywaniu jednostek wytwórczych przez operatora systemu do interwencyjnego równoważenia bilansu mocy czynnej i biernej w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym (KSE) w celu zapewnienia bieżącego bezpieczeństwa pracy. Umowy te, pomimo że nie posiadają formy prawnej leasingu, przekazują prawo do użytkowania składników aktywów w zamian za serię płatności. Dodatkowo Spółki GK PGE zawierają umowy najmu i dzierżawy, które zgodnie z MSR 17 Leasing spełniają definicję umów leasingu operacyjnego. Przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego wynoszą według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku 539 mln PLN zaś opłaty leasingowe ujęte jako przychód w 2018 roku wyniosły 302 mln PLN.
Na dzień sprawozdawczy wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych krótkoterminowych oraz długoterminowych wyniosła odpowiednio 2 mln PLN oraz 1 mln PLN, natomiast w porównawczym okresie sprawozdawczym wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych krótkoterminowych oraz długoterminowych wyniosła około 2 mln PLN.
Na dzień sprawozdawczy oraz w okresie porównawnczym wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych krótkoterminowych i długoterminowych wyniosła odpowiednio 1 mln PLN oraz 3 mln PLN.
Obowiązki i uprawnienia podatkowe są określone w Konstytucji, ustawach podatkowych oraz ratyfikowanych umowach międzynarodowych. Zgodnie z ordynacją podatkową podatek definiuje się jako publicznoprawne, nieodpłatne przymusowe oraz bezzwrotne świadczenie pieniężne na rzecz Skarbu Państwa, województwa, powiatu lub gminy, wynikające z ustawy podatkowej. Uwzględniając kryterium przedmiotowe, obowiązujące w Polsce podatki można uszeregować w pięciu grupach: opodatkowanie dochodów, opodatkowanie obrotu, opodatkowanie majątku, opodatkowanie czynności, oraz inne opłaty, nie zaklasyfikowane gdzie indziej.
Z punktu widzenia działalności podmiotów gospodarczych zasadnicze znaczenie ma opodatkowanie dochodów (podatek dochodowy od osób prawnych), opodatkowanie obrotów (podatek od towarów i usług VAT, podatek akcyzowy) oraz opodatkowanie majątku (podatek od nieruchomości i od środków transportowych). Nie można pominąć innych opłat i wpłat, które zaklasyfikować można jako quasi – podatki. Wśród nich wymienić należy między innymi składki na ubezpieczenia społeczne.
Podstawowe stawki podatkowe kształtowały się następująco: w 2018 roku stawka podatku dochodowego od osób prawnych – 19%, dla małych przedsiębiorców możliwa jest stawka 15%, podstawowa stawka podatku VAT - 23%, obniżone: 8%, 5%, 0%, ponadto, niektóre towary i usługi są objęte zwolnieniem z podatku VAT.
System podatkowy w Polsce charakteryzuje duża zmienność przepisów podatkowych, wysoki stopień ich skomplikowania, wysokie potencjalne kary przewidziane w razie popełnienia przestępstwa lub wykroczenia skarbowego. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności, podlegające regulacjom (kontroli celnej, czy dewizowej) mogą być przedmiotem kontroli odpowiednich władz, które uprawnione są do nakładania kar i sankcji wraz z odsetkami karnymi. Kontrolą mogą być objęte rozliczenia podatkowe przez okres 5 lat od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
18 września 2014 roku została zawarta na okres 25 lat umowa podatkowej grupy kapitałowej pod nazwą "PGK PGE 2015", dla której PGE S.A. jest spółką reprezentującą.
Spółki tworzące podatkową grupę kapitałową muszą spełnić szereg wymogów, obejmujących między innymi: odpowiedni poziom kapitałów, udział spółki dominującej w kapitałach spółek tworzących PGK na poziomie minimum 75%, brak powiązań kapitałowych między spółkami zależnymi, brak zaległości podatkowych, osiągnięcie udziału dochodu w przychodach na poziomie przynajmniej 2% (liczonego dla całej PGK) oraz zawieranie transakcji z podmiotami spoza PGK wyłącznie na warunkach rynkowych. Naruszenie powyższych wymogów będzie oznaczać rozwiązanie podatkowej grupy kapitałowej i utratę przez nią statusu podatnika. Od momentu rozwiązania każda ze spółek wchodzących w skład podatkowej grupy kapitałowej staje się samodzielnym podatnikiem dla podatku CIT.
W wyniku zmian przepisów począwszy od 2018 roku przychody podatników zostały rozdzielone na dwa źródła: z działalności gospodarczej (operacyjnej) i z zysków kapitałowych. Oznacza to, że każde źródło przychodów jest rozliczane oddzielnie i spółki nie mogą kompensować strat poniesionych na jednym źródle z dochodami realizowanymi na źródle drugim. Do źródła "zyski kapitałowe" zalicza się między innymi: dywidendy, przychody uzyskane w wyniku łączenia lub podziału spółek, wniesienia aportu, zbycia udziałów (akcji), zbycia nabytych wierzytelności, przychody z praw majątkowych (praw autorskich, licencji) oraz przychody z papierów wartościowych.
Wprowadzenie dwóch źródeł przychodów nie wpłynęło na obciążenia podatkowe Grupy Kapitałoweji za rok 2018.
Począwszy od 1 lipca 2018 roku został wprowadzony tzw. mechanizm podzielonej płatności podatku VAT. Rozwiązanie to ma uszczelnić system podatkowy poprzez wydzielenie kwot VAT z przelewów realizowanych przez nabywców towarów i usług i lokowanie ich na dedykowanych rachunkach VAT sprzedawcy. Środki zgromadzone na rachunku VAT mogą być wykorzystane tylko do płatności podatku VAT z otrzymanych faktur oraz rozliczenia podatku VAT z urzędem skarbowym. Korzystanie z podzielonej płatności VAT jest uprawnieniem nabywcy, ale nie jego obowiązkiem.
Grupa Kapitałowa wykorzystuje środki otrzymywane od kontrahentów na rachunkach VAT do płatności swoich zobowiązań zawierających podatek VAT. Wysokość środków na rachunkach VAT w danym dniu zależy w głównej mierze od tego, jak wielu kontrahentów Grupy Kapitałowej skorzysta z mechanizmu oraz relacji między terminami płatności należności i zobowiązań. Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku saldo środków pieniężnych na rachunkach VAT wynosiło 69 mln PLN.
W związku z nieprawidłową implementacją przepisów unijnych do polskiego systemu prawnego w spółce PGE GiEK S.A. w 2009 roku rozpoczęły się postępowania w zakresie uzyskania zwrotu nienależnie uiszczanego podatku akcyzowego w okresie styczeń 2006 – luty 2009 roku. Nieprawidłowość polegała na opodatkowaniu energii elektrycznej na pierwszym etapie jej sprzedaży, tj. przez producentów, podczas gdy powinna być opodatkowana sprzedaż na rzecz tzw. nabywców końcowych.
Sądy administracyjne rozpatrując skargi spółki w zakresie roszczeń restytucyjnych na wydawane przez organy podatkowe decyzje odmawiające stwierdzenia nadpłaty akcyzy orzekały, iż spółka nie poniosła ciężaru ekonomicznego nienależnie uiszczanego podatku akcyzowego (co w świetle uchwały NSA z dnia 22 czerwca 2011 roku sygn. akt I GPS 1/11 wyklucza możliwość zwrotu nadpłaty). Zdaniem NSA roszczenia, które spółka wykazywała, w szczególności za pomocą analiz ekonomicznych, mają charakter kompensacyjny i w związku z tym mogą być dochodzone wyłącznie przed sądami cywilnymi. W związku z powyższym PGE GiEK S.A. podjęła decyzję o wycofaniu się z postępowań w zakresie roszczeń restytucyjnych. Obecnie działania w zakresie nadpłaty podatku akcyzowego prowadzone są na drodze cywilnej i zmierzają do zawarcia ugody ze Skarbem Państwa w zakresie roszczeń kompensacyjnych.
Z uwagi na istotną niepewność odnośnie ostatecznego rozstrzygnięcia powyższej kwestii Grupa nie ujmuje w sprawozdaniu finansowym żadnych skutków związanych z ewentualnym uzyskaniem odszkodowania na drodze cywilnej w związku z nienależnie uiszczanym podatkiem akcyzowym.
Podatek od nieruchomości stanowi istotne obciążenie niektórych spółek Grupy Kapitałowej PGE. Regulacje dotyczące podatku od nieruchomości w niektórych obszarach są niejasne i budzą szereg wątpliwości interpretacyjnych. Organy podatkowe, którym jest wójt, burmistrz lub prezydent miasta, często wydają niespójne interpretacje podatkowe w podobnych merytorycznie sprawach. Powyższe powoduje, iż spółki Grupy Kapitałowej PGE były i mogą być stronami postępowań dotyczących podatku od nieruchomości. Jeżeli Grupa uznaje, że w wyniku postępowania korekta rozliczeń jest prawdopodobna, tworzy odpowiednią rezerwę.
Transakcje Grupy Kapitałowej PGE z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów i usług lub oparte są o koszt ich wytworzenia.
Łączna wartość transakcji, sald z jednostkami stowarzyszonymi i współkontrolowanymi została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż do jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 20 | 14 |
| Zakupy od jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 2.085 | 1.854 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Należności handlowe od jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 7 | 9 |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 120 | 180 |
Wartość zakupów oraz saldo zobowiązań wynika z transakcji z Polską Grupą Górniczą sp.z o.o. oraz Polimex-Mostostal S.A.
Dominującym właścicielem PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. jest Skarb Państwa, w związku z tym zgodnie z MSR 24 Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych spółki Skarbu Państwa są traktowane jako podmioty powiązane. Spółki Grupy PGE identyfikują szczegółowo transakcje z około 40 najważniejszymi spółkami zależnymi od Skarbu Państwa.
Łączna wartość transakcji, sald z powyższymi jednostkami została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych | 2.114 | 2.164 |
| Zakupy od podmiotów powiązanych | 4.702 | 3.987 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Należności handlowe od podmiotów powiązanych | 230 | 280 |
| Zobowiązania handlowe wobec podmiotów powiązanych | 682 | 629 |
Największe transakcje z udziałem spółek Skarbu Państwa dotyczą spółek Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A., Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., Grupa LOTOS S.A., Zakłady Azotowe PUŁAWY S.A., PKP Cargo S.A., PKN Orlen S.A., TAURON Dystrybucja S.A., spółek Grupy Kapitałowej Energa, Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. oraz Węglokoksu S.A.
Ponadto Grupa Kapitałowa PGE dokonuje istotnych transakcji na rynku energii za pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii S.A. Z uwagi na fakt, iż jednostka ta zajmuje się jedynie organizacją obrotu giełdowego, zakup i sprzedaż za jej pośrednictwem nie są traktowane jako transakcje z podmiotem powiązanym.
Główna kadra kierownicza obejmuje Zarząd i Radę Nadzorczą jednostki dominującej oraz istotnych spółek zależnych.
| tys. PLN | Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 *dane przekształcone |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 36.163 | 31.944 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 4.624 | 2.427 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA GŁÓWNEJ KADRY KIEROWNICZEJ | 40.787 | 34.371 |
| Wynagrodzenie kadry kierowniczej spółek działalności pozostałej | 19.664 | 15.347 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ | 60.451 | 49.718 |
| tys. PLN | Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 *dane przekształcone |
| Zarząd jednostki dominującej | 7.858 | 7.454 |
| w tym świadczenia po okresie zatrudnienia | - | 168 |
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | 685 | 760 |
| Zarządy - jednostki zależne | 29.211 | 23.683 |
RAZEM 40.787 34.371
* Zwiększono liczbę podmiotów zaliczonych do działalności głównej
Do 30 czerwca 2017 roku Członkowie Zarządów spółek Grupy Kapitałowej PGE byli zatrudnieni w oparciu o umowy cywilne i umowy o pracę. Od końca czerwca 2017 roku w spółkach GK PGE (pośrednio i bezpośrednio zależnych) realizowana jest zasada, że członkowie zarządów zatrudniani są na podstawie umowy o świadczenie usług zarządzania.
W nocie 7.2 Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym wynagrodzenia z tego tytułu są prezentowane w pozycji koszty świadczeń pracowniczych oraz pozycji pozostałe koszty rodzajowe.
Wynagrodzenie kadry kierowniczej spółek działalności pozostałej 19.664 15.347 ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ 60.451 49.718
Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. za rok 2018 i 2017 oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE za rok 2018 i 2017 jest spółka Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k. na podstawie umowy zawartej 17 lipca 2017 roku.
W roku 2017 i 2018 Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k. dokonywała również badań rocznych sprawozdań finansowych spółek z Grupy Kapitałowej PGE tj.: PGE GiEK S.A., PGE EJ 1 sp. z o.o., PGE Energia Odnawialna S.A., EW Baltica 1 sp. z o.o., EW Baltica 2 sp.z o.o., EW Baltica 3 sp. z o.o., PGE Dom Maklerski S.A., PGE Energia Natury PEW sp. z o.o., PGE Dystrybucja S.A., PGE Obrót S.A., PGE Ekoserwissp. z o.o., PGE Paliwa sp. z o.o., PGE Energia Ciepła S.A., PGE Toruń S.A., PGE Gaz Toruń sp. z o.o., EC Zielona Góra S.A., Kogeneracja S.A., PGE TFI S.A., PGE Systemy S.A., PGE Synergia sp. z o.o., PGE Sweden AB.
Wynagrodzenie Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k. oraz innych podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych jednostek zależnych zawarte jest w poniższej tabeli.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| tys. PLN | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 *dane przekształcone |
| Wynagrodzenie firmy audytorskiej za: | ||
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 3.187 | 2.881 |
| Inne usługi atestacyjne, w tym przegląd śródrocznych sprawozdań finansowych | 1.358 | 1.582 |
| RAZEM | 4.545 | 4.463 |
W listopadzie i grudniu 2018 roku zorganizowane zostały trzy pierwsze aukcje rynku mocy na lata dostaw 2021, 2022 i 2023. W ich wyniku PGE dokonała kontraktacji mocy dla jednostek wytwórczych Grupy, zarówno istniejących, modernizowanych oraz nowych. Umowy dla budowanych bloków elektrowni Opole oraz Turów zawarte zostały na okres 15 lat, gwarantując stabilne, długotrwałe przychody za gotowość dostarczenia mocy do systemu, które mają uzupełniać przychody uzyskiwane ze sprzedaży energii elektrycznej. Ceny zamknięcia kolejnych aukcji wyniosły odpowiednio: 240,32 PLN/kW/rok (2021), 198,00 PLN/kW/rok (2022) oraz 202,99 PLN/kW/rok (2023). W przypadku wieloletnich umów mocowych uzyskana cena podlegać będzie corocznej waloryzacji średniorocznym wskaźnikiem cen towarów i usług konsumpcyjnych. Szczegółowe informacje zawarte są w punkcie 5.5 Sprawozdania Zarządu z działalności.
W dniu 28 grudnia 2018 roku została uchwalona ustawa o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych ustaw ("Ustawa"). Ustawa ta ma na celu ustabilizowanie cen sprzedaży energii elektrycznej do odbiorcy końcowego w 2019 roku. Zgodnie z nowymi przepisami podatek akcyzowy na energię elektryczną zostaje obniżony z 20 zł do 5 zł za MWh. Obniżona została również o 95 proc. opłata przejściowa, płacona co miesiąc przez odbiorców energii elektrycznej.
Powyżej opisane zmiany ustawowe są odpowiedzią i próbą złagodzenia skutków dynamicznego wzrostu cen energii elektrycznej na rynku hurtowym w efekcie głównie wzrostu cen uprawnień do emisji CO2 . Wzrost cen na rynku hurtowym przekłada się w kolejnych okresach na wzrost cen sprzedaży do odbiorcy końcowego.
Co do zasady Ustawa wymaga od spółek sprzedaży detalicznej (jak PGE Obrót S.A.) obniżenia cen w umowach z odbiorcami – co w konsekwencji powoduje obniżenie przychodów ze sprzedaży. Tym niemniej jednocześnie Ustawa wprowadziła system rekompensat, który przewiduje pokrycie różnicy między ceną wskazaną w taryfie / cenniku energii elektrycznej, a średnioważoną ceną energii elektrycznej na rynku hurtowym. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały opublikowane rozporządzenia wykonawcze do Ustawy, w związku z czym brak jest szczegółowych informacji, w jaki sposób zostaną ustalone kwoty rekompensat. W konsekwencji wysokość rekompensat dla PGE Obrót S.A. (spółka zależna) oraz dla Grupy nie może zostać oszacowana. Łączny skutek, to znaczy zarówno obniżenia cen dla odbiorców jak i rekompensat wynikających z Ustawy, na sytuację finansową PGE Obrót S.A. oraz Grupy na dzień podpisania niniejszego sprawozdania nie może zostać określony.
W dniu 21 lutego 2019 roku Sejmu uchwalił znowelizowaną wersję Ustawy. Ustawa po nowelizacji wskazuje, że ceny za energię elektryczną dla odbiorcy końcowego w 2019 roku mają odpowiadać cenom stosowanym w dniu 31 grudnia 2018 roku ustalonym w taryfie zatwierdzonej przez Prezesa URE. Natomiast w przypadku, gdy ceny za energię elektryczną zostały na 2019 rok ustalone w sposób inny niż taryfa, w tym w formie umów wynegocjowanych indywidualnie lub w trybie postępowań przetargowych, to ceny w 2019 roku nie mogą być wyższe niż stosowane w dniu 30 czerwca 2018 roku. Ustawa została w dniu 26 lutego 2019 roku uchwalona przez Senat, a w dniu 1 marca 2019 roku została podpisana przez Prezydenta. Zdaniem Grupy PGE zakres zmian w nowelizacji, zwłaszcza w kluczowym art. 5, powoduje, że nie jest to doprecyzowanie stanu prawnego na 31 grudnia 2018 roku i w związku z tym, w rozumieniu MSR 10 jest zdarzeniem po zakończeniu okresu sprawozdawczego niewymagającym dokonania korekt.
W wyniku uchwalenia Ustawy Grupa dokonała oceny jej wpływu w brzmieniu uchwalonym w dniu 28 grudnia 2018 roku na niniejsze sprawozdanie finansowe. Przede wszystkim dokonano analizy, czy pod kątem zapisów MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe Grupa jest zobowiązana do utworzenia rezerw na tzw. umowy rodzące obciążenia. Zgodnie z przepisami sprawozdawczymi jeżeli dany kontrakt lub grupa kontraktów przynoszą straty, to jednostka powinna rozpoznać odpowiednią rezerwę w okresie, w którym ta strata stała się nieunikniona. Przy czym do kosztów co do zasady zalicza się wyłącznie koszty bezpośrednio związane z kontraktem, których jednostka by uniknęła, gdyby nie realizowała kontraktu. Ustalenie straty na kontrakcie w rozumieniu MSR 37 nie obejmuje przyszłych strat operacyjnych, w tym wynikających na przykład z narzutu kosztów stałych.
Oceniając skutki sprawozdawcze dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa rozważała:
Grupa nie była w stanie określić wszystkich skutków wprowadzenia Ustawy (np. wielkości oczekiwanych rekompensat). Tym niemniej, biorąc pod uwagę podane wyżej argumenty i niepewności, zdaniem Grupy na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2018 nie występują umowy rodzące obciążenia w rozumieniu MSR 37. W konsekwencji w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa PGE nie ujęła żadnych rezerw ani aktywów wynikających z Ustawy.
Na poziomie PGE Obrót S.A. różnica pomiędzy przychodami oszacowanymi zgodnie z Ustawą i nieuniknionymi kosztami wypełnienia obowiązku wypełnienia kontraktów wynosi 539 mln złotych.
Nowelizacja Ustawy uchwalona dnia 21 lutego 2019 roku spowoduje dalsze obniżenie przychodów sprzedawców energii elektrycznej. Z drugiej strony nowelizacja precyzuje również, że oprócz różnicy ceny energii elektrycznej oczekiwana rekompensata powinna zwrócić jednostkom koszty własne prowadzenia działalności, koszty bilansowania, koszty umorzenia świadectw pochodzenia energii oraz marże. W związku z powyższym Grupa PGE oczekuje, że niższe przychody, które są realizowane w 2019 roku, zostaną w całości pokryte odpowiednimi rekompensatami.
22 maja 2018 roku PGE, za pośrednictwem Pekao Investment Banking S.A., ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprzedaż 45.443.547 akcji zwykłych na okaziciela, tj. wszystkich akcji wyemitowanych przez Polenergia S.A., uprawniających do wykonywania 100% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Polenergia S.A., po cenie 16,29 zł za każdą akcję. PGE jest także podmiotem nabywającym akcje w Wezwaniu. W ramach realizacji transakcji w drodze wezwania zostało udzielone zabezpieczenie w formie gwarancji bankowej za zobowiązania PGE, której wystawcą jest Bank Polska Kasa Opieki S.A. a beneficjentem gwarancji jest PEKAO Investment Banking S.A. Gwarancja Bankowa została wystawiona w dniu 22 maja 2018 roku na kwotę 740 mln PLN z terminem ważności do dnia 21 listopada 2018 roku.
Wezwanie zostało ogłoszone pod warunkami wskazanymi w treści Wezwania, obejmującymi:
W związku z nieziszczeniem się niektórych z powyższych warunków PGE podjęła decyzję o odstąpieniu od nabycia akcji Polenergia S.A.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu sprawozdawczym, których wpływ bądź ujawnienie nie zostały uwzględnione w niniejszym sprawozdaniu.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd dnia 8 marca 2019 roku.
Podpisy Członków Zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
| Prezes Zarządu | Henryk Baranowski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Wojciech Kowalczyk | |
| Wiceprezes Zarządu | Marek Pastuszko | |
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Śliwa | |
| Wiceprezes Zarządu | Ryszard Wasiłek | |
| Wiceprezes Zarządu | Emil Wojtowicz | |
| Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego |
Michał Skiba Dyrektor Departamentu Sprawozdawczości i Podatków |
Date / Data: 2019-03-08
08:19
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.