Annual Report • Mar 13, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok 2018
zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku zgodne z MSSF UE (w milionach złotych)
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | ||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 6 | ||
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7 | ||
| INFORMACJE OGÓLNE, PODSTAWY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE 8 | ||
| 1. | Informacje ogólne 8 | |
| 1.1 | Działalność Spółki8 | |
| 1.2 | Struktura własnościowa Spółki 8 | |
| 1.3 | Skład Zarządu Spółki9 | |
| 2. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 9 | |
| 2.1 | Oświadczenie o zgodności9 | |
| 2.2 2.3 |
Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna9 Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 10 |
|
| 2.4 | Profesjonalny osąd kierownictwa oraz szacunki 11 | |
| 3. | Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych 13 | |
| NOTY OBJASNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 15 | ||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 15 | ||
| 4. | Przychody i koszty 15 | |
| 4.1 | Przychody ze sprzedaży 15 | |
| 4.2 | Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym 17 | |
| 4.3 | Przychody i koszty finansowe 19 | |
| 5. | Podatek dochodowy 20 | |
| 5.1 | Podatek w sprawozdaniu z całkowitych dochodów 20 | |
| 5.2 5.3 |
Efektywna stawka podatkowa 21 Podatek odroczony w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 21 |
|
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 22 | ||
| 6. | Rzeczowe aktywa trwałe 22 | |
| 7. | Wartości niematerialne 23 | |
| 8. | Udziały i akcje w jednostkach zależnych 23 | |
| 8.1 | Analiza wartości finansowego majątku trwałego 25 | |
| 8.2 | Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych 28 | |
| 9. | Udział we wspólnym przedsięwzięciu 28 | |
| 10. | Zapasy 28 | |
| 11. | Pozostałe aktywa krótkoterminowe 28 | |
| 12. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 29 | |
| 13. | Kapitały własne 29 | |
| 13.1 | Kapitał podstawowy 30 | |
| 13.2 | Kapitał zapasowy 30 | |
| 13.3 | Kapitał z wyceny instrumentów finansowych 31 | |
| 13.4 13.5 |
Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy 31 Zysk przypadający na jedną akcję 31 |
|
| 13.6 | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do zapłaty 32 | |
| 14. | Rezerwy 32 | |
| 15. | Świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia 33 | |
| 16. | Pozostałe zobowiązania niefinansowe 33 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 34 | ||
| 17. | INSTRUMENTY FINANSOWE 34 | |
| 17.1 | Opis istotnych pozycji w ramach poszczególnych kategorii instrumentów finansowych 35 | |
| 17.2 | Wartość godziwa instrumentów finansowych 41 | |
| 17.3 17.4 |
Hierarchia wartości godziwej 41 Zabezpieczenia spłaty wierzytelności i zobowiązań 42 |
|
| 17.5 | Sprawozdanie z całkowitych dochodów 42 | |
| 18. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 42 | |
| 18.1 | Ryzyko rynkowe 43 | |
| 18.2 | Ryzyko płynności 46 | |
| 18.3 | Ryzyko kredytowe 47 | |
| 18.4 18.5 |
Ryzyko rynkowe (finansowe) – analiza wrażliwości 49 Rachunkowość zabezpieczeń 52 |
|
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 52 | ||
|---|---|---|
| 19. 19.1 19.2 19.3 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 52 Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 52 Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej 53 Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 53 |
|
| POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 54 | ||
| 20. 20.1 20.2 20.3 |
Zobowiązania i należności warunkowe. Sprawy sądowe 54 Zobowiązania warunkowe 54 Pozostałe istotne kwestie związane ze zobowiązaniami warunkowymi 54 Inne sprawy sądowe i sporne 54 |
|
| 21. 21.1 21.2 |
Leasing 55 Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – Spółka jako leasingobiorca 55 Należności z tytułu leasingu operacyjnego – Spółka jako leasingodawca 55 |
|
| 22. | Rozliczenia podatkowe 55 | |
| 23. 23.1 23.2 23.3 |
Informacja o podmiotach powiązanych 56 Transakcje Spółki z podmiotami powiązanymi 56 Stan rozrachunków Spółki z podmiotami powiązanymi 57 Wynagrodzenie kadry kierowniczej 58 |
|
| 24. | Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych 58 | |
| 25. 25.1 25.2 |
Ujawnienia wynikające z art. 44 ustawy Prawo Energetyczne w zakresie poszczególnych rodzajów działalności 59 Zasady alokacji do poszczególnych rodzajów działalności 59 Podział na poszczególne rodzaje działalności 60 |
|
| 26. 26.1 |
Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym oraz zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 63 Zdarzenia po dniu sprawozdawczym 63 |
|
| 27. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 63 |
| Nota | Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 4.1 | 11.450 | 9.185 |
| Koszt własny sprzedaży | 4.2 | (10.634) | (8.436) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 816 | 749 | |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 4.2 | (17) | (17) |
| Koszty ogólnego zarządu | 4.2 | (222) | (154) |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne | (28) | (37) | |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 549 | 541 | |
| Przychody/(Koszty) finansowe | 4.3 | (698) | 4.008 |
| ZYSK/(STRATA) BRUTTO | (149) | 4.549 | |
| Bieżący podatek dochodowy | 5.1 | (60) | (16) |
| Odroczony podatek dochodowy | 5.1 | 6 | 11 |
| ZYSK/(STRATA)NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | (203) | 4.544 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | |||
| Pozycje, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | |||
| Wyceny instrumentów zabezpieczających | 13.3 | (138) | (48) |
| Podatek odroczony | 5.1 | 26 | 9 |
| Pozycje, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | |||
| Zyski i straty aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | 6 | - | |
| Podatek odroczony | (1) | - | |
| INNE DOCHODY ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY, NETTO | (107) | (39) | |
| RAZEM CAŁKOWITE DOCHODY | (310) | 4.505 | |
| ZYSK/(STRATA)NETTO I ROZWODNIONY ZYSK/(STRATA)NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁOTYCH) |
13.5 | (0,11) | 2,43 |
| Nota | Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| dane przekształcone | |||
| AKTYWA TRWAŁE | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 | 167 | 176 |
| Wartości niematerialne | 7 | 1 | 3 |
| Należności finansowe | 17.1.1 | 12.756 | 11.840 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 17.1.2 | 115 | 216 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | 8 | 32.024 | 32.568 |
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych | 8.2 | 101 | 84 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5.3.1 | 19 | - |
| 45.183 | 44.887 | ||
| AKTYWA OBROTOWE | |||
| Zapasy | 10 | 4 | 2 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 57 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | 17.1.1 | 5.550 | 2.636 |
| Instrumenty pochodne | 17.1.2 | 231 | 54 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 11 | 51 | 220 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | 235 | 1.832 |
| 6.128 | 4.744 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 51.311 | 49.631 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 13.1 | 19.165 | 19.165 |
| Kapitał zapasowy | 13.2 | 19.872 | 15.328 |
| Kapitał z wyceny instrumentów finansowych | 13.3 | (2) | 110 |
| Zyski zatrzymane | 13.4 | (201) | 4.541 |
| 38.834 | 39.144 | ||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | |||
| Rezerwy długoterminowe | 14,15 | 16 | 20 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje | 17.1.3 | 5.628 | 7.714 |
| Instrumenty pochodne | 17.1.2 | 24 | 5 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5.3.2 | - | 13 |
| Pozostałe zobowiązania | 17.1 | 21 | 23 |
| 5.689 | 7.775 | ||
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | |||
| Rezerwy krótkoterminowe | 14,15 | 9 | 2 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling | 17.1.3 | 5.544 | 1.764 |
| Instrumenty pochodne | 17.1.2 | 164 | 27 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | 17.1.4 | 840 | 682 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 176 | |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 16 | 231 | 61 |
| 6.788 | 2.712 | ||
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 12.477 | 10.487 | |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 51.311 | 49.631 |
* przekształcenie danych porównawczych zostało opisane w nocie 3 niniejszego sprawozdania finansowego
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 13.1 | 13.2 | 13.3 | 13.4 | ||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2017 ROKU | 19.165 | 13.730 | 149 | 1.594 | 34.638 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | 4.544 | 4.544 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | (39) | - | (39) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA OKRES | - | - | (39) | 4.544 | 4.505 | |
| Podział zysków lat ubiegłych | - | 1.598 | - | (1.598) | - | |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | 1 | 1 | |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 ROKU | 19.165 | 15.328 | 110 | 4.541 | 39.144 | |
| Strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | (203) | (203) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | (112) | 5 | (107) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA OKRES | - | - | (112) | (198) | (310) | |
| Podział zysków lat ubiegłych | - | 4.544 | - | (4.544) | - | |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | - | |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 ROKU | 19.165 | 19.872 | (2) | (201) | 38.834 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk/(Strata) brutto | (149) | 4.549 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | 16 | (105) | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | 13 | 14 | |
| Odsetki i dywidendy, netto | 19.1 | (133) | (2.869) |
| Zysk/ strata na działalności inwestycyjnej | 19.1 | 849 | (1.144) |
| Zmiana stanu należności | 19.1 | (228) | (233) |
| Zmiana stanu zapasów | (2) | 74 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 19.1 | 175 | 466 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych | 19.1 | 7 | 17 |
| Zmiana stanu rezerw | 11 | 31 | |
| Pozostałe | (1) | 1 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 558 | 801 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (1) | (3) | |
| (Nabycie)/wykup obligacji emitowanych przez spółki Grupy PGE | 19.2 | (2.101) | (2.142) |
| Sprzedaż pozostałych aktywów finansowych | 1 | 368 | |
| Wydatki na nabycie spółek zależnych | 19.2 | (284) | (4.351) |
| Nabycie pozostałych aktywów finansowych | (30) | (87) | |
| Dywidendy otrzymane | 19.2 | 46 | 2.872 |
| Założenie lokat o okresie zapadalności powyżej 3 m-cy | - | (50) | |
| Rozwiązanie lokat powyżej 3 m-cy | 19.2 | - | 2.340 |
| Udzielenie/(spłaty) pożyczek w ramach usługi cash poolingu | 19.2 | (202) | 597 |
| Udzielenie pożyczek | (612) | (366) | |
| Odsetki otrzymane | 360 | 66 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 260 | 174 | |
| Pozostałe | - | - | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (2.563) | (582) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek, kredytów i emisji obligacji | 19.3 | 2.438 | - |
| Spłata kredytu, wykup obligacji | 19.3 | (1.700) | (17) |
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom | - | - | |
| Odsetki zapłacone | (315) | (298) | |
| Pozostałe | (16) | (3) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 407 | (318) | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW | (1.598) | (99) | |
| Różnice kursowe netto | - | - | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 12 | 1.831 | 1.930 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 12 | 233 | 1.831 |
* przekształcenie danych porównawczych zostało opisane w nocie 3 niniejszego sprawozdania finansowego
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. ("Spółka", "PGE S.A.") została utworzona aktem notarialnym z dnia 2 sierpnia 1990 roku izarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Warszawie, XVI Wydział Gospodarczy, 28 września 1990 roku. Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta st. Warszawy XII, Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000059307. Siedziba Spółki znajduje się w Warszawie przy ulicy Mysiej 2.
PGE S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. ("Grupa Kapitałowa PGE", "Grupa PGE", "Grupa", "GK PGE") isporządza jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("MSSF UE").
Dominującym akcjonariuszem Spółki jest Skarb Państwa.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest prowadzenie działalności obejmującej:
PGE S.A. prowadzi działalność na podstawie odpowiednich koncesji, w tym przede wszystkim na podstawie koncesji na obrót energią elektryczną, przyznawanej przez Urząd Regulacji Energetyki. Koncesja ważna jest do 2025 roku. Do koncesji nie są przypisane istotne aktywa czy zobowiązania. W związku z posiadaną koncesją ponoszone są roczne opłaty zależne od poziomu obrotów. Zarówno w 2018 roku jak i w 2017 roku koszty Spółki z tytułu koncesji wyniosły 1 mln PLN.
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej i innych produktów rynku energii stanowią jedyną istotną pozycję przychodów operacyjnych. Przychody te są uzyskiwane na rynku krajowym. Zarząd Spółki nie dokonuje analizy działalności spółki w oparciu o segmenty w związku z powyższym Spółka nie wyodrębnia w swojej działalności segmentów operacyjnych ani geograficznych.
Księgi rachunkowe PGE S.A. są prowadzone przez jednostkę zależną PGE Synergia sp. z o.o.(dawniej PGE Obsługa Księgowo-Kadrowa sp.z o.o.)
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Spółki.
Niniejsze sprawozdanie finansowe obejmuje okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku ("sprawozdanie finansowe") orazzawiera dane porównawcze za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku.
| Skarb Państwa | Pozostali akcjonariusze | Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2018 roku | 57,39% | 42,61% | 100,00% |
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 roku | 57,39% | 42,61% | 100,00% |
Struktura własnościowa na poszczególne dni sprawozdawcze została zaprezentowana na podstawie informacji dostępnych Spółce.
Według informacji dostępnych w Spółce na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego jedynym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. był Skarb Państwa.
W ciągu roku zakończonego dnia 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu Spółki był następujący:
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Niniejsze sprawozdanie finansowe w nocie 24 zawiera informację finansową, o której mowa w art. 44 ust. 2 ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 roku Prawo energetyczne (Dz. U. z 2012 r. poz. 1059 z późniejszymi zmianami).
Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z zasadą kosztu historycznego, która została zmodyfikowana w odniesieniu do:
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zostały opisane w poszczególnych notach szczegółowych i stosowane były przez Spółkę w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów, jeżeli nie wskazano inaczej.
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest polski złoty ("PLN"). Wszystkie wartości liczbowe zostały przedstawione w milionach złotych ("mln PLN"), o ile nie zaznaczono inaczej.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny pozycji wyrażonych w walutach innych niż PLN na dzień sprawozdawczy:
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
|---|---|---|
| USD | 3,7597 | 3,4813 |
| EUR | 4,3000 | 4,1709 |
Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje nie zostały przyjęte przez Unię Europejską lub nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2018 roku:
| Standard | Opis zmian | Data obowiązywania |
|---|---|---|
| MSSF 14 Regulacyjne pozycje odroczone |
Zasady rachunkowości i ujawnień dla regulacyjnych pozycji odroczonych. | Standard w obecnej wersji nie będzie obowiązywał w UE |
| Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 |
Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. |
Prace nad zatwierdzeniem zostały odłożone bezterminowo |
| MSSF 16 Leasing | Standard znosi rozróżnienie na leasing operacyjny i leasing finansowy dla leasingobiorcy. Wszystkie umowy spełniające definicje leasingu będą ujmowane co do zasady jak obecny leasing finansowy. |
1 stycznia 2019 |
| Zmiany do MSSF 9 | Zmiany dotyczą prawa wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem | 1 stycznia 2019 |
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | Definiuje nowe podejście do rozpoznawania przychodów oraz zysku/ strat w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych |
1 stycznia 2021 |
| KIMSF 23 Interpretacja dotycząca niepewności w zakresie sposobów ujmowania podatku dochodowego |
Interpretacja jest stosowana do ustalenia dochodu do opodatkowania, podstawy opodatkowania, nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych i stawek podatkowych. |
1 stycznia 2019 |
| Zmiany do MSR 28 | Zmiana dotyczy wyceny inwestycji długoterminowych w jednostkach stowarzyszonych |
1 stycznia 2019 |
| Doroczne poprawki do MSSF (cykl 2015-2017) |
Zestaw poprawek dotyczących: MSSF 3 –wycena posiadanego wcześniej udziału we wspólnych operacjach; MSSF 11 – brak wyceny posiadanego wcześniej udziału we wspólnych operacjach; MSSF 12 – konsekwencje podatkowe w związku z wypłatą dywidendy; MSR 23 – koszty finansowania w przypadku gdy składnik aktywa został przekazany do użytkowania. |
1 stycznia 2019 |
| Zmiany do MSR 19 | Zmiany dotyczą programu określonych świadczeń. | 1 stycznia 2019 |
| Zmiany do Założeń koncepcyjnych | Zmiany dotyczą ujednolicenia Założeń Koncepcyjnych | 1 stycznia 2020 |
| Zmiany do MSSF 3 | Zmiany dotyczą doprecyzowania definicji działalności gospodarczej | 1 stycznia 2020 |
| Zmiany do MSR 1 i MSR 8 | Zmiany dotyczą definicji terminu "istotny" | 1 stycznia 2020 |
Spółka zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy,zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Nowy standard zmienia zasady ujmowania umów, spełniających definicję leasingu. Główną zmianą jest odejście od podziału na leasing finansowy i operacyjny dla leasingobiorcy. Wszystkie umowy spełniające definicję leasingu będą ujmowane co do zasady jak obecny leasing finansowy. Wdrożenie standardu będzie miało następujący efekt:
Spółka dokonała analizy wpływu zastosowania MSSF 16 na przyszłe sprawozdania finansowe. Spółka przeprowadziła inwentaryzacje posiadanych umów pod kątem identyfikacji tych, które zawierają leasing lub komponent leasingowy zgodnie z MSSF 16.
Zidentyfikowano następujące obszary, na które MSSF 16 ma wpływ:
W wyniku przeprowadzonej analizy Spółka stwierdziła, iż prawo wieczystego użytkowania gruntów spełnia definicję leasingu zawartą w MSSF 16. Umowy najmu i dzierżawy spełniają definicję leasingu, ale w ich przypadku spółka skorzysta z rozwiązania praktycznego, o którym mowa w paragrafie C8 dla leasingów, których okres leasingu kończy się przed upływem 12 miesięcy od dnia pierwszego zastosowania, tj. 1 stycznia 2019 roku i ujmie te leasingi jako leasingi krótkoterminowe.
Spółka wdroży nowy standard MSSF 16 począwszy od sprawozdań finansowych sporządzanych za okresy rozpoczynające się po 1 stycznia 2019 roku. Spółka wybrała opcję wdrożenia standardu określoną w paragrafie C5.b) MSSF 16, tj. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu ujętym na dzień 1 stycznia 2019 roku jako korekta bilansu otwarcia zysków zatrzymanych.
Zgodnie z wybraną opcją wdrożenia Spółka nie dokona przekształcenia danych porównawczych. Na moment wdrożenia MSSF 16 ujmie składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w przypadku leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17 w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania, zgodnie z paragrafem C8.b.ii).
Rozpoznanie aktywa z tytułu prawa do użytkowania w przypadku prawa wieczystego użytkowania gruntu spowoduje szacunkowo wzrost aktywów z tytułu użytkowania oraz zobowiązań z tytułu leasingu na 1 stycznia 2019 roku o około 20 mln PLN. Wpływ na wynik finansowy netto za 2019 rok będzie nieistotny.
Do wyceny zastosowano krańcową stopę procentową leasingobiorcy oraz przyjęto, że zobowiązanie będzie rozliczane przez okres, na jaki prawo zostało przyznane.
Przedstawione powyżej wnioski i szacunki wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe mogą ulec zmianie.
Pozostałe standardy oraz ich zmiany nie powinny mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe Spółki.
W procesie stosowania polityki rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazywane w sprawozdaniu finansowym, w tym w dodatkowych notach objaśniających. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie bieżących i przyszłych działań i zdarzeń w poszczególnych obszarach. Szczegółowe informacje na temat przyjętych założeń zostały przedstawione poniżej lub w odpowiednich notach objaśniających.
Rynek energii elektrycznej jest podstawowym obszarem działalności Spółki oraz podmiotów Grupy Kapitałowej PGE. Zmiany zachodzące na tym rynku mogą mieć istotny wpływ na ocenę wartości odzyskiwalnej majątku produkcyjnego poszczególnych jednostek zależnych od Spółki. W razie zidentyfikowania przesłanek spełniających zapisy MSR 36 Utrata wartości aktywów Spółka dokonuje szacunków wartości odzyskiwalnej posiadanych udziałów i akcji.
Dokonywana przez Spółkę analiza utraty wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne opiera się na szeregu istotnych założeń, których część jest poza kontrolą Spółki. Istotne zmiany tych założeń wpłyną na wyniki testów na utratę wartości i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Spółki.
W 2018 roku Spółka przeprowadziła test na utratę wartości akcji spółek PGE Obrót S.A., PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., PGE Energia Ciepła S.A. i PGE Energia Odnawialna S.A. Testy zostały opisane w nocie 8.1 niniejszego sprawozdania finansowego. Ponadto spółka okresowo analizuje kwestię utraty wartości swoich długoterminowych aktywów finansowych zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe.
Jak opisano w nocie 14 tworzenie rezerw wymaga dokonania szacunków prawdopodobieństwa wypływu korzyści ekonomicznych oraz określenia wysokości stanowiącej najbardziej właściwy szacunek nakładów niezbędnych do wypełnienia obowiązku obecnego na koniec okresu sprawozdawczego. Najistotniejsze wartości dotyczą rezerw na świadczenia po okresie zatrudnienia. Rezerwy na świadczenia pracownicze zostały oszacowane z wykorzystaniem metod aktuarialnych.
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień sprawozdawczy do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Przewidywany wskaźnik inflacji (%) | 2,3%-2,5% | 1,8% |
| Stopa dyskontowa (%) | 3,0% | 3,4% |
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw (%) | 2,5% | 1,8% |
| Wskaźnik rotacji pracowników (%) | 5,1%-8,4% | 9,57% |
| Przewidywana stopa wzrostu wartości usług medycznych (%) | 2,3%-2,5% | 1,8% |
| Przewidywana stopa wzrostu wartości odpisu na ZFŚS (%) | 3,6% | 3,4%-5,0% |
W zakresie rozpoznawania i wyceny rezerw oraz zobowiązań warunkowych Spółka dokonuje oceny prawdopodobieństwa potencjalnych zobowiązań. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia jest prawdopodobne, Spółka ujmuje rezerwę w odpowiedniej wysokości. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia w ocenie Spółki jest możliwe, lecz nie jest prawdopodobne, ujmowane jest zobowiązanie warunkowe. Zobowiązania warunkowe zostały opisane w nocie 20.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
Na każdy dzień sprawozdawczy Spółka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu.
Spółka stosuje następujące zasady szacowania i ujmowania odpisów z tytułu utraty wartości należności finansowych:
Aktualizacja odpisów na oczekiwane straty kredytowe dotyczące należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności została przedstawiona w nocie 18.3.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Od 2016 roku w Polsce obowiązują postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Spółka ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za 2017 rok, za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie. Zmiany związane z wejście w życie MSSF 9 i MSSF 15 zostały opisane poniżej. Pozostałe zmiany nie miały istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Spółkę;
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
MSSF 9 zastąpił MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później. MSSF 9 adresuje trzy obszary związane zinstrumentami finansowymi: klasyfikację i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń.
Po przeprowadzonej analizie Spóła postanowiła nie skorzystać z możliwości wdrożenia zmian wynikających z MSSF 9 w zakresie rachunkowości zabezpieczeń od 1 stycznia 2018 roku.
Spółka zastosowała MSSF 9 od 1 stycznia 2018 roku, bez przekształcania danych porównawczych.
Spółka dokonała oceny modelu biznesowego na dzień pierwszego zastosowania MSSF 9, tj. 1 stycznia 2018 roku, a następnie zastosowała retrospektywnie niezależnie od tego, jaki był model biznesowy w poprzednich okresach sprawozdawczych do tych aktywów finansowych, dla których nie zaprzestano ujmowania przed dniem 1 stycznia 2018 roku. W oparciu o fakty i okoliczności występujące w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów finansowych Spółka dokonała oceny czy przepływy pieniężne wynikające z umowy, dotyczące danego instrumentu, obejmują wyłącznie spłatę kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do zapłaty – test SPPI (Solely Payments of Principal and Interest).
Gdyby Spółka zastosowała MSSF 9 w sprawozdaniu za rok 2017, odpisy aktualizujące na aktywa finansowe dokonane na dzień 31 grudnia 2017 roku byłyby o około 4 mln PLN wyższe. Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2017 roku uległby zmniejszeniu o około 4 mln PLN brutto (bez wpływu podatku odroczonego).
Ze względu na nieistotny wpływ nowego standardu skutków jego zastosowania nie odniesiono w zyski zatrzymane na dzień 1 stycznia 2018 roku. Począwszy od 1 stycznia 2018 roku Spółka rozpoznaje oczekiwane straty kredytowe zgodnie z wymogami MSSF 9.
Zmiany w klasyfikacji instrumentów finansowych spowodowały zmiany nazw kilku pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej, ale żadne wartości nie były reklasyfikowane pomiędzy pozycjami.
| Instrumenty finansowe | Klasyfikacja instrumentów wg MSR 39 | Klasyfikacja instrumentów wg MSSF 9 |
|---|---|---|
| AKTYWA | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
Pożyczki i należności | Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Instrumenty pochodne i inne należności wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| finansowy | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | Instrumenty pochodne zabezpieczające | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
| PASYWA | ||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | Zobowiązania finansowe wyceniane | Zobowiązania finansowe wyceniane |
| wg zamortyzowanego kosztu | wg zamortyzowanego kosztu | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i pozostałe | Zobowiązania finansowe wyceniane wg | Zobowiązania finansowe wyceniane |
| zobowiązania finansowe | zamortyzowanego kosztu | wg zamortyzowanego kosztu |
| Pochodne instrumenty finansowe | Zobowiązania finansowe wyceniane | Wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
| w wartości godziwej przez wynik finansowy | finansowy | |
| Pochodne instrumenty finansowe | Instrumenty pochodne zabezpieczające | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
MSSF 15 uchyla MSR 11 Umowy o usługę budowlaną, MSR 18 Przychody i związane z nimi interpretacje i ma zastosowanie do wszystkich umów z klientami, z wyjątkiem tych, które wchodzą w zakres innych standardów. Nowy standard ustanawia tzw. "Model Pięciu Kroków" rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Spółka dokonała analizy największych umów z klientami w celu identyfikacji tych, których zapisy potencjalnie mogłyby mieć wpływ na moment rozpoznania przychodów oraz ich wysokość w danym okresie sprawozdawczym, w szczególności w odniesieniu do: umów na sprzedaż energii elektrycznej oraz paliwa gazowego, umów wieloelementowych, umów wzajemnie powiązanych oraz umów zawierających przyrzeczenie jednostki do dostarczenia dóbr lub usług klientowi przez inny podmiot (pośrednik vs. zleceniodawca), wynagrodzenia zmiennego, bonusów handlowych czy stosowanych w umowach kar lub premii.
W wyniku przeprowadzonych analiz Spółka zidentyfikowała, że jest pośrednikiem dla usługi przesyłu paliwa gazowego. Wykazywanie przychodów i kosztów z tytułu ww. usługi w sprawozdaniu finansowym za 2018 rok, spowodowałoby zmniejszenie przychodów i kosztów operacyjnych o kwotę poniżej 2mln PLN.
Na podstawie przeprowadzonych analiz Spółka ocenia, że w okresach rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku, MSSF 15 nie będzie miał istotnego wpływu na moment ujęcia przychodów oraz ich wartości rozpoznanych w sprawozdaniu finansowym Spółki.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego innego standardu, interpretacji lub zmiany, które zostały opublikowane, lecz dotychczas nie weszły w życie.
Zmiana prezentacji świadczeń pracowniczych z tytułu zaległych urlopów i premii
W bieżącym okresie Spółka zdecydowała o zmianie prezentacji świadczeń pracowniczych z tytułu zaległych urlopów, premii i podobnych z pozycji "rezerwy" do pozycji "pozostałe zobowiązania niefinansowe".
Spółka przekształciła dane porównawcze prezentowane w sprawozdaniach z sytuacji finansowej. Przekształcenie zostało przedstawione w poniższej tabeli.
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 Zmiana prezentacji dane publikowane |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ Korekty o pozycje, w tym: |
|||
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 496 | (30) | 466 |
| Zmiana stanu rezerw | 1 | 30 | 31 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 497 | - | 497 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane publikowane |
Zmiana prezentacji | Stan na dzień 31 grudnia 2017 dane przekształcone |
||
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE, w tym: | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe | 33 | (31) | 2 | |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 30 | 31 | 61 | |
| ZOBOWIĄZANIA KTÓTKOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 2.712 | - | 2.712 | |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 49.631 | - | 49.631 |
Przychody z umów z klientami – polityka rachunkowości stosowana począwszy od 1 stycznia 2018 roku
Przychody są ujmowane w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi.
Przychody są ujmowane w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra (produktu) klientowi. Przekazanie dobra następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym dobrem.
W momencie zawarcia umowy jednostka dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta:
Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów, czyli uzyskania zdolności do bezpośredniego rozporządzania tym składnikiem aktywów i możliwości uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści.
Spółka przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:
Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia spełnianego w miarę upływu czasu jednostka ujmuje przychody w miarę upływu czasu, mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Celem pomiaru jest określenie postępu w spełnianiu zobowiązania jednostki do przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi (tj. stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia).
Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia jednostka ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Cena transakcyjna uwzględnia część lub całość kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego.
W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które -zgodnie z oczekiwaniem jednostki - będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich.
W przypadku, gdy w dostarczanie dóbr lub usług klientowi zaangażowany jest inny podmiot, jednostka określa, czy charakter przyrzeczenia jednostki stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych dóbr lub usług samodzielnie (w tym przypadku jednostka jest zleceniodawcą) czy też na zleceniu by te dobra lub usługi zostały dostarczone przez inny podmiot (w tym przypadku jednostka jest pośrednikiem).
Jednostka określa, czy jest zleceniodawcą czy pośrednikiem dla każdego określonego dobra lub usługi, które zostały przyrzeczone klientowi. Określone dobro lub usługa jest odrębnym dobrem lub usługą (lub grupą odrębnych dóbr lub usług), które mają zostać dostarczone klientowi. Jeśli umowa z klientem zawiera więcej niż jedno określone dobro lub usługę, jednostka może być zleceniodawcą dla jednych określonych dóbr lub usług, a dla innych pośrednikiem.
Jednostka jest zleceniodawcą, jeśli sprawuje kontrolę nad określonym dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi.
Jeśli jednostka będąca zleceniodawcą wypełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, ujmuje przychody w kwocie wynagrodzenia brutto, do którego – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie uprawniona w zamian za przekazanie określonych dóbr lub usług.
Jednostka działa jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia określonego dobra lub usługi przez inny podmiot. Jednostka będąca pośrednikiem nie kontroluje określonego dobra lub usługi świadczonej przez inny podmiot, zanim ta zostanie przekazana klientowi. Jeśli jednostka będąca pośrednikiem wypełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, ujmuje przychody w kwocie opłaty lub prowizji, do której – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie uprawniona w zamian za zapewnienie, by określone dobra lub usługi zostały dostarczone przez inny podmiot. Opłata lub prowizja należna jednostce może być kwotą wynagrodzenia netto, które jednostka zachowuje po zapłaceniu innemu podmiotowi wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi dostarczane przez ten podmiot.
Wysokość przychodów ustalana była w wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej. Przychody były rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy, inne podatki od sprzedaży lub opłaty oraz rabaty i upusty. Przy ujmowaniu przychodów obowiązywały również kryteria przedstawione poniżej.
Przychody były ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towarów i produktów zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można było wycenić w wiarygodny sposób a koszty poniesione można wiarygodnie oszacować. W szczególności przychody ze sprzedaży energii elektrycznej rozpoznaje się w momencie jej dostarczenia.
Do przychodów ze sprzedaży towarów i produktów zaliczane były przede wszystkim:
Przychody z tytułu świadczonych usług rozpoznawane były w momencie wykonania danej usługi. Przychody z wykonania niezakończonej usługi długoterminowej w okresie od dnia zawarcia umowy do dnia sprawozdawczego – po odliczeniu przychodów, które wpłynęły na wynik finansowy w ubiegłych okresach sprawozdawczych – ustalano proporcjonalnie do stopnia jej realizacji, jeżeli stopień ten można było ustalić w sposób wiarygodny.
Jeżeli wyniku kontraktu nie można było wiarygodnie oszacować, wówczas przychody ujmowane były tylko do wysokości poniesionych kosztów, które Spółka spodziewała się odzyskać.
Przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych zostały zaprezentowane w poniższej tabeli.
| Rodzaj dobra lub usługi | I kwartał niebadane |
II kwartał niebadane |
III kwartał niebadane |
IV kwartał niebadane |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI, RAZEM | |||||
| Przychody ze sprzedaży towarów, w tym: | 2.507 | 2.273 | 2.550 | 3.253 | 10.583 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 2.185 | 2.134 | 2.229 | 2.287 | 8.835 |
| Sprzedaż gazu | 253 | 84 | 87 | 107 | 531 |
| Pozostała sprzedaż towarów i materiałów | 69 | 55 | 234 | 859 | 1.217 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 210 | 189 | 230 | 238 | 867 |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY* | 2.717 | 2.462 | 2.780 | 3.491 | 11.450 |
*W łącznej kwocie przychodów ze sprzedaży Spółka ujęła około 2 mln PLN z tytułu transakcji sprzedaży, dla których wartość nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego
| Termin przekazania dóbr lub usług | I kwartał niebadane |
II kwartał niebadane |
III kwartał niebadane |
IV kwartał niebadane |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI, RAZEM | |||||
| Przychody ze sprzedaży towarów oraz usług przekazywanych klientowi w miarę upływu czasu: |
2.648 | 2.407 | 2.546 | 2.632 | 10.233 |
| Przychody ze sprzedaży towarów oraz usług przekazywanych klientowi w określonym momencie |
69 | 55 | 234 | 859 | 1.217 |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 2.717 | 2.462 | 2.780 | 3.491 | 11.450 |
Działalność Spółki w przeważającym zakresie prowadzona jest na terenie Polski. Sprzedaż na rzecz klientów zagranicznych w roku zakończonym 2018 oraz w 2017 wyniosła odpowiednio 204 mln PLN oraz 230 mln PLN i dotyczyła przede wszystkim energii elektrycznej oraz gazu.
W 2018 roku Spółka rozpoznała przychody z tytułu świadczeń spełnionych w poprzednich okresach wynikające z korekt wartości sprzedaży energii elektrycznej na rynku bilansującym dokonanej w latach poprzednich. Łączna wartość przychodów z tytułu tych korekt wyniosła 1,6 mln PLN.
| I kwartał | II kwartał | III kwartał | IV kwartał | Rok zakończony | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj dobra lub usługi | niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | 31 grudnia 2017* |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | |||||
| Przychody ze sprzedaży towarów, w tym: | 2.230 | 2.047 | 2.057 | 2.220 | 8.554 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 2.003 | 1.748 | 1.910 | 1.961 | 7.622 |
| Sprzedaż praw majątkowych pochodzenia energii | 10 | - | 19 | 20 | 49 |
| Sprzedaż gazu | 157 | 139 | 88 | 215 | 599 |
| Pozostała sprzedaż towarów i materiałów | 60 | 160 | 40 | 24 | 284 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 170 | 144 | 156 | 161 | 631 |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 2.400 | 2.191 | 2.213 | 2.381 | 9.185 |
*Spółka zastosowała MSSF 15 po raz pierwszy w 2018 roku. Zgodnie z przyjętą metodą wdrożenia standardu Spółka nie przekształciła danych porównawczych
Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej w 2018 roku w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego jest efektem zwiększenia wolumenu obrotu oraz wzrostu cen sprzedaży, głównie w transakcjach ze spółką PGE Obrót S.A. Sprzedaż do spółki PGE Obrót S.A. realizowana jest w celu zabezpieczenia zapotrzebowania klientów detalicznych na dostawy energii elektrycznej.
Spadek przychodów ze sprzedaży gazu ziemnego w 2018 roku jest efektem spadku wolumenu sprzedaży gazu na giełdzie oraz do podmiotów spoza Grupy Kapitałowej PGE.
Wzrost przychodów z pozostałej sprzedaży towarów i materiałów w 2018 roku jest wynikiem wzrostu sprzedaży uprawnień do emisji CO2 , realizowanych do spółek GK PGE. Wzrost przychodów ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 jest efektem zarówno wzrostu cen sprzedaży oraz wolumenu sprzedaży.
Przychody ze sprzedaży usług dotyczą głównie usług realizowanych na rzecz podmiotów zależnych w Grupie Kapitałowej PGE i obejmują między innymi handel i dostawy energii elektrycznej, dostawy paliw, licencje oraz tzw. usługi wsparcia.
Głównymi kontrahentami Spółki są podmioty zależne w Grupie Kapitałowej PGE. W 2018 roku sprzedaż do PGE Obrót S.A. stanowiła 68% przychodów ze sprzedaży, a do PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. stanowiła 16% przychodów ze sprzedaży. W 2017 roku sprzedaż do tych spółek wynosiła odpowiednio 71% oraz 9%.
Do kosztu własnego sprzedaży zalicza się wartość sprzedanej energii elektrycznej, świadectw pochodzenia energii, gazu oraz pozostałych towarów i materiałów według cen nabycia.
Koszty, które można bezpośrednio przyporządkować przychodom osiągniętym przez Spółkę, wpływają na wynik finansowy za ten okres sprawozdawczy, w którym przychody te wystąpiły.
Koszty, które można jedynie w sposób pośredni przyporządkować przychodom lub innym korzyściom osiąganym przez Spółkę, wpływają na wynik finansowy w części, w której dotyczą danego okresu sprawozdawczego, zapewniając zgodność z zasadą memoriału z uwzględnieniem zasad wyceny środków trwałych oraz zapasów
| I kwartał niebadane |
II kwartał niebadane |
III kwartał niebadane |
IV kwartał niebadane |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| KOSZTY W UKŁADZIE RODZAJOWYM | |||||
| Amortyzacja | 3 | 4 | 3 | 3 | 13 |
| Usługi obce | 13 | 14 | 15 | 20 | 62 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 30 | 28 | 31 | 38 | 127 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 16 | 23 | 20 | 24 | 83 |
| RAZEM KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 62 | 69 | 69 | 85 | 285 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (5) | (4) | (5) | (3) | (17) |
| Koszty ogólnego zarządu | (49) | (55) | (51) | (67) | (222) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 2.504 | 2.269 | 2.547 | 3.268 | 10.588 |
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY | 2.512 | 2.279 | 2.560 | 3.283 | 10.634 |
| I kwartał niebadane |
II kwartał niebadane |
III kwartał niebadane |
IV kwartał niebadane |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| KOSZTY W UKŁADZIE RODZAJOWYM | |||||
| Amortyzacja | 4 | 3 | 4 | 3 | 14 |
| Usługi obce | 13 | 17 | 15 | 13 | 58 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 27 | 28 | 25 | 32 | 112 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 16 | 14 | 18 | 25 | 73 |
| RAZEM KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 60 | 62 | 62 | 73 | 257 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (5) | (5) | (3) | (4) | (17) |
| Koszty ogólnego zarządu | (35) | (37) | (37) | (45) | (154) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 2.175 | 1.997 | 2.009 | 2.169 | 8.350 |
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY | 2.195 | 2.017 | 2.031 | 2.193 | 8.436 |
Wzrost wartości sprzedanych towarów i materiałów w 2018 roku w porównaniu do 2017 roku jest w głównej mierze wynikiem wzrostu przychodów ze sprzedaży opisanym powyżej i wyższych cen na rynku hurtowym.
| Amortyzacja | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 | Rok zakończony 31 grudnia 2017 | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
RAZEM | Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
RAZEM | |
| Koszt własny sprzedaży | 4 | 1 | 5 | 4 | 2 | 6 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 | 1 | 8 | 6 | 1 | 7 |
| RAZEM | 11 | 2 | 13 | 10 | 4 | 14 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Prowizje handlowe | 13 | 10 |
| Usługi informatyczne | 24 | 20 |
| Usługi doradcze | 13 | 16 |
| Usługi przesyłowe | 2 | 3 |
| Pozostałe | 10 | 9 |
| RAZEM KOSZTY USŁUG OBCYCH | 62 | 58 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 96 | 86 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 14 | 13 |
| Zmiana wartości rezerw pracowniczych | 5 | (1) |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | 12 | 14 |
| RAZEM KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH, W TYM: | 127 | 112 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 22 | 25 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży i dystrybucji | 7 | 6 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 98 | 81 |
Zatrudnienie (w etatach) w Spółce na dzień 31 grudnia 2018 roku wyniosło 614 a na dzień 31 grudnia 2017 roku 525.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Sponsoring i reklama | 58 | 51 |
| Wynagrodzenia kadry menadżerskiej | 8 | 7 |
| Podatki i opłaty | 4 | 4 |
| Pozostałe | 13 | 11 |
| RAZEM KOSZTY USŁUG OBCYCH | 83 | 73 |
Przychody i koszty z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej w stosunku do wartości netto na dzień sprawozdawczy danego instrumentu finansowego.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCHNETTO | ||
| Dywidendy | 46 | 2.872 |
| Odsetki | 100 | 42 |
| Aktualizacja wartości instrumentów finansowych w tym: | (43) | 63 |
| Uprawnienia do emisji CO2 | (40) | 31 |
| Pozostałe instrumenty pochodne | (3) | 32 |
| Rozwiązanie/(Utworzenie) odpisów | (799) | 1.036 |
| Różnice kursowe | - | (4) |
| Zysk na zbyciu inwestycji | 1 | - |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁUINSTRUMENTÓW FINANSOWYCHNETTO | (695) | 4.009 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | ||
| Koszty odsetkowe, w tym efektzwijania dyskonta | (1) | (1) |
| Pozostałe | (2) | - |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWENETTO | (3) | (1) |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | (698) | 4.008 |
W 2018 roku Spółka wykazuje przychody z tytułu dywidend głównie od PGE Obrót S.A. w wysokość 28 mln PLN, a w okresie porównawczym 2.019 mln PLN od PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. oraz 808 mln PLN od PGE Dystrybucja S.A.
W wartości pozycji rozwiązanie/(utworzenie) odpisów Spółka prezentuje w głównej mierze utworzenie w bieżącym okresie sprawozdawczym odpisów na oczekiwane straty kredytowe dotyczące akcji PGE Obrót S.A. i PGE Sweden AB oraz rozwiązanie odpisów na oczekiwane straty kredytowe dotyczące akcji PGE Obrót S.A. w porównawczym okresie sprawozdawczym., co zostało szerzej opisane w nocie 8.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
Spółka wykazuje przychody z tytułu odsetek głównie od obligacji wyemitowanych przez spółki zależne oraz od lokowania środków pieniężnych.
W pozycji aktualizacja wartości instrumentów finansowych Spółka prezentuje wyceny transakcji zabezpieczających w części uznanej za nieefektywną część zabezpieczenia dla instrumentów desygnowanych jako instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz w całości w odniesieniu do pozostałych instrumentów.
Koszty odsetek dotyczą głównie wyemitowanych obligacji oraz zaciągniętych kredytów i pożyczek, opisanych w nocie 17.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Jak opisano w nocie 4.3 niniejszego sprawozdania finansowego w pozycji Aktualizacja wartości instrumentów finansowych w przychodach i kosztach finansowych Spółka ujmuje wynik na transakcjach związanych z prawami do emisji dwutlenku węgla na tzw. portfelu handlowym.
Poniżej przedstawiono wpływ poszczególnych pozycji związanych z uprawnieniami do emisji CO2 na przychody i koszty finansowe.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody | ||
| Wycena forward towarowy | - | 46 |
| Wycena futures | 147 | - |
| Zysk na sprzedaży uprawnień do emisji CO2 poza GK PGE | 8 | - |
| Aktualizacja wartości posiadanych uprawnień do emisji | - | 8 |
| PRZYCHODY Z TYTUŁU CO2, RAZEM | 155 | 54 |
| Koszty | ||
| Wycena forward towarowy | (170) | - |
| Wycena forward walutowy | (25) | (20) |
| Strata na sprzedaży uprawnień do emisji CO2 poza GK PGE | - | (3) |
| KOSZTY Z TYTUŁU CO2, RAZEM | (195) | (23) |
| Przychody/(Koszty) finansowe z tytułu aktualizacji wartości instrumentów finansowych związanych z handlem uprawnieniami do emisji CO2 |
(40) | 31 |
Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym obejmuje podatek bieżący oraz odroczony. Ujmowane jest rzeczywiste obciążenie podatkowe za dany okres sprawozdawczy, ustalone przez Spółkę zgodnie z obowiązującymi przepisami ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, oraz zmiana stanu aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego nie rozliczane z kapitałem własnym.
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, Spółka ustala zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Wartość składnika aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej weryfikuje się na każdy dzień sprawozdawczy. Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego traktowane są w całości jako długoterminowe. Spółka dokonuje kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego.
Spółka obniża wartość składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Główne składniki obciążenia podatkowego za lata zakończone dnia 31 grudnia 2018 roku oraz dnia 31 grudnia 2017 roku przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | ||
| Bieżący podatek dochodowy PGE S.A. | 125 | 19 |
| Korzyść z bieżącego rozliczenia podatkowej grupy kapitałowej | (65) | (7) |
| Korekty dotyczące rozliczenia bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | - | 4 |
| Razem bieżący podatek dochodowy | 60 | 16 |
| Odroczony podatek dochodowy | (6) | (11) |
| OBCIĄŻENIA PODATKOWE WYKAZYWANE W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | 54 | 5 |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | ||
| Od wyceny instrumentów zabezpieczających | (26) | (9) |
| Od zysków z strat aktuarialnych z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | 1 | - |
| OBCIĄŻENIE PODATKOWE UJĘTE W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH (KAPITALE | (25) | (9) |
| WŁASNYM) |
Zasady rozliczeń pomiędzy spółkami tworzącymi podatkową grupę kapitałową PGE PGK zostały opisane w nocie 22. niniejszego sprawozdania finansowego.
Korekty dotyczące rozliczenia bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych dotyczą końcowego rozliczenia podatkowej grupy kapitałowej za poprzedni rok. Różnice wynikają z zafakturowania sprzedaży energii elektrycznej za rok poprzedni w pierwszym kwartale roku bieżącego, ujętej wcześniej na podstawie szacunków.
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki przedstawia się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| ZYSK/(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | (149) | 4.549 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% |
(28) | 864 |
| POZYCJE KORYGUJĄCE PODATEK DOCHODOWY | ||
| Korekty dotyczące rozliczenia bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | - | 4 |
| Korekty dotyczące odroczonego podatku z lat ubiegłych | (1) | |
| Straty podatkowe spółek wchodzących w skład podatkowej grupy kapitałowej | (65) | (7) |
| Przychody nie będące podstawą do opodatkowania | (9) | (841) |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów | 156 | 26 |
| Pozostałe | 1 | (41) |
| PODATEK WEDŁUG EFEKTYWNEJ STAWKI PODATKOWEJ | 54 | 5 |
| (Podatek dochodowy (obciążenie) w sprawozdaniu) EFEKTYWNA STAWKA |
(36,2%) | 0,1% |
Zgodnie z zawartymi w ramach PGK umowami, gdy spółka należąca do podatkowej grupy kapitałowej poniesie stratę podatkową to korzyść podatkowa z tego tytułu przypada spółce reprezentującej, czyli PGE S.A.
W pozycji Przychody nie będące podstawą do opodatkowania Spółka ujmuje głównie przychody z tytułu dywidend, które nie są uwzględniane w kalkulacji podstawy podatku dochodowego (wartość podatku: 9 mln PLN w 2018 i 546 mln PLN w 2017 roku) oraz odwrócenie odpisu wartości akcji PGE Obrót S.A.(wartość podatku 245 mln PLN).
W pozycji Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów Spółka ujęła odpis wartości akcji PGE Obrót S.A oraz PGE Sweden AB (wartość podatku 153 mln PLN).
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zobowiązań finansowych | 28 | 20 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową aktywów finansowych | 59 | 21 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 9 | 10 |
| Pozostałe | 5 | - |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 101 | 51 |
Spółka nie tworzy aktywów na podatek odroczony od różnicy pomiędzy wartością podatkową a wartością księgową posiadanych udziałów i akcji w jednostkach zależnych. Ujemne różnice przejściowe związane z ujęciem odpisów aktualizujących wartość udziałów i akcji w spółkach zależnych wynosiłyby 4.605 mln PLN co stanowiłoby 875mln wpływu na podatek.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową rzeczowych aktywów trwałych | 19 | 20 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową pozostałych aktywów finansowych |
63 | 41 |
| Pozostałe | - | 3 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO | 82 | 64 |
| PO SKOMPENSOWANIU SALD PODATEK ODROCZONY SPÓŁKI PREZENTOWANY JEST JAKO: | ||
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 19 | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 13 |
Przez rzeczowe aktywa trwałe rozumie się aktywa:
Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są według wartości netto tzn. wartości początkowej (lub po koszcie zakładanym dla środków trwałych używanych przed dniem przejścia na MSSF) pomniejszonej o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa rzeczowych aktywów trwałych obejmuje ich cenę zakupu powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również przewidywany koszt demontażu rzeczowych aktywów trwałych, usunięcia i przywrócenia do stanu pierwotnego miejsca, w którym dany składnik aktywów się znajduje, których obowiązek poniesienia powstaje w chwili instalacji składnika aktywów lub jego używania dla celów innych niż produkcja zapasów.
Podstawę naliczania odpisów amortyzacyjnych stanowi cena nabycia/koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych pomniejszona o jego wartość rezydualną. Rozpoczęcie amortyzacji następuje, gdy składnik jest dostępny do użytkowania. Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych następuje na podstawie planu amortyzacji określającego przewidywany okres użytkowania składnika rzeczowych aktywów trwałych. Zastosowana metoda amortyzacji odzwierciedla tryb konsumowania przez jednostkę gospodarczą korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów.
Dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych przyjęto okresy użytkowania w następujących przedziałach:
| Grupa rodzajowa | Średni pozostały okres amortyzacji w latach |
Stosowane całkowite okresy amortyzacji w latach |
|---|---|---|
| Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 18 | 2-31 |
| Maszyny i urządzenia techniczne | 6 | 1-39 |
| Środki transportu | 2 | 1-10 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 2 | 1-15 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Budynki | 156 | 163 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 11 | 13 |
| WARTOŚĆ NETTO RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | 167 | 176 |
W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym Spółka nie dokonała istotnych transakcji nabycia lub sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Do wartości niematerialnych Spółka zalicza możliwe do zidentyfikowania niepieniężne składniki aktywów, nie posiadające postaci fizycznej, takie jak:
Na dzień początkowego ujęcia składnik wartości niematerialnych wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia w przypadku prac rozwojowych. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia po pomniejszeniu o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Spółka ocenia, czy okres użytkowania składnika wartości niematerialnych jest określony czy nieokreślony, oraz, jeśli jest określony, oszacowuje długość tego okresu lub wielkość produkcji lub inną miarę będącą podstawą do określenia okresu użytkowania. Okres użytkowania składnika wartości niematerialnych jest oceniany jako nieokreślony, jeśli opierając się na analizie odpowiednich czynników nie istnieje przewidywalna długość okresu, w którym aktywo to będzie generowało przepływy pieniężne dla Spółki.
Wartość podlegająca amortyzacji jest amortyzowana w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ekonomicznej użyteczności danego składnika wartości niematerialnych. Amortyzację rozpoczyna się, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia.
Okresy amortyzacji wartości niematerialnych wynoszą:
| Grupa rodzajowa | Średni pozostały okres amortyzacji w latach |
Stosowane całkowite okresy amortyzacji w latach |
|---|---|---|
| Patenty i licencje | 1 | 1-11 |
Wartości niematerialne obejmują głównie oprogramowanie oraz licencje. Na dzień 31 grudnia 2018 roku nie zostało stwierdzone ryzyko utraty wartości tych aktywów.
Udziały i akcje w jednostkach zależnych, współkontrolowanych i stowarzyszonych
Za jednostki zależne uznaje się te jednostki, w odniesieniu do których Spółka ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną w celu uzyskania korzyści z ich działalności. Wiąże się to z posiadaniem większości ogólnej liczby głosów w organach stanowiących tych jednostek. Przy dokonywaniu oceny, czy Spółka kontroluje daną jednostkę, uwzględnia się istnienie oraz wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić.
Jednostka współkontrolowana to jednostka, w której określony w umowie podział kontroli nad działalnością gospodarczą wymaga jednomyślności stron sprawujących kontrolę w zakresie strategicznych decyzji finansowych i operacyjnych.
Jednostka stowarzyszona to jednostka gospodarcza, w tym jednostka osobowa taka jak spółka cywilna, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ i która nie jest jednostką zależną lub współkontrolowaną. MSR 28 definiuje "znaczący wpływ" jako prawo do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji w zakresie polityki operacyjnej i finansowej jednostki, w którą dokonano inwestycji, nie polegające jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad tą jednostką.
Posiadane przez jednostkę udziały i akcje w spółkach zależnych, współkontrolowanych i stowarzyszonych wyceniane są zgodnie z MSR 27 Jednostkowe sprawozdanie finansowe według historycznego kosztu nabycia. Jeśli istnieje obiektywny dowód utraty wartości tych aktywów, kwota utraty wartości jest mierzona jako różnica między bieżącą wartością księgową aktywa i szacowaną wartością odzyskiwalną.
| Udziały i akcje w podmiotach zależnych są ujmowane w cenie nabycia, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości. | |||
|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
| Siedziba | Udział na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Udział na dzień 31 grudnia 2017 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| SPÓŁKI NALEŻĄCE DO PGK PGE 2015 | |||||
| PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. | Bełchatów | 100,00% | 15.437 | 100,00% | 15.437 |
| PGE Dystrybucja S.A. | Lublin | 100,00% | 10.595 | 100,00% | 10.611 |
| PGE Obrót S.A. | Rzeszów | 100,00% | 1.647 | 100,00% | 2.406 |
| PGE Energia Odnawialna S.A. | Warszawa | 100,00% | 1.349 | 100,00% | 1.349 |
| PGE Systemy S.A. | Warszawa | 100,00% | 131 | 100,00% | 140 |
| ELBEST sp. z o.o. | Bełchatów | 100,00% | 101 | 100,00% | 101 |
| PGE Dom Maklerski S.A. | Warszawa | 100,00% | 97 | 100,00% | 97 |
| PGE Ventures sp. z o.o | Warszawa | 100,00% | 68 | 100,00% | 21 |
| BETRANS sp. z o.o. | Bełchatów | 100,00% | 35 | 100,00% | 35 |
| ELMEN sp. z o.o. | Rogowiec | 100,00% | 23 | 100,00% | 23 |
| PGE Nowa Energia sp. z o.o | Warszawa | 100,00% | 15 | 100,00% | 15 |
| PGE Centrum sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | 14 | 100,00% | 8 |
| BESTGUM sp. z o.o. | Rogowiec | 100,00% | 12 | 100,00% | 13 |
| MEGAZEC sp. z o.o. | Bydgoszcz | 100,00% | 10 | 100,00% | 10 |
| PGE Inwest 5 sp.z o.o. (obecnie PGE Baltica sp. z | |||||
| o.o.) | Warszawa | 100,00% | 9 | 100,00% | <1 |
| ELBIS sp. z o.o. | Rogowiec | 100,00% | 8 | 100,00% | 8 |
| Ramb sp. z o.o. | Piaski | 100,00% | 7 | 100,00% | 7 |
| MegaSerwis sp. z o.o. | Bogatynia | 100,00% | 7 | 100,00% | 7 |
| PGE Synergia sp. z o.o. (dawniej PGE Obsługa | Warszawa | 100,00% | 6 | 100,00% | 6 |
| Księgowo-Kadrowa sp. z o.o.) | |||||
| ELTUR SERWIS sp. z o.o. | Bogatynia | 100,00% | 5 | 100,00% | - |
| PGE Inwest 13 S.A. | Warszawa | 100,00% | 1 | 100,00% | 1 |
| ELBEST Security sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | <1 | 100,00% | <1 |
| 7 spółek z o.o. o nazwach PGE Inwest 2;8 do 12;14 |
Warszawa | 100,00% | <1 | 100,00% | <1 |
| TOP Serwis sp. z o.o. | Bogatynia | - | - | 100,00% | 5 |
| SPÓŁKI NIENALEŻĄCE DO PGK PGE 2015 | |||||
| PGE Energia Ciepła S.A. | Warszawa | 100,00% | 2.005 | 99,52% | 1.992 |
| PGE EJ 1 sp. z o.o. | Warszawa | 70,00% | 155 | 70,00% | 113 |
| PGE Sweden AB (publ) | Sztokholm | 100,00% | 72 | 100,00% | 112 |
| PGE Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. | Warszawa | 100,00% | 24 | 100,00% | 24 |
| PGE Trading GmbH | Berlin | 100,00% | 23 | 100,00% | 23 |
| Elektrownia Wiatrowa Baltica 1 sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | 17 | - | - |
| Elektrownia Wiatrowa Baltica 2 sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | 65 | - | - |
| Elektrownia Wiatrowa Baltica 3 sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | 85 | - | - |
| Energopomiar sp. z o.o.* | Gliwice | - | - | 22,73% | 3 |
| PGE Inwest 16 sp. o.o. | Warszawa | 100,00% | 1 | 100,00% | 1 |
| 3 spółki z o.o o nazwach PGE Inwest 17, 18,19 | Warszawa | 100,00% | <1 | 100,00% | <1 |
| RAZEM | 32.024 | 32.568 |
*W 2017 roku Energopomiar sp. z o.o. był spółką zależną w GK PGE, gdyż łączny udział PGE S.A. oraz innych spółek GK PGE przekraczał 50%. W trakcie 2018 roku nastąpiła częściowa sprzedaż udziałów i spółka Energopomiar stała się jednostka stowarzyszoną i nie jest już prezentowana w powyższej tabeli.
W 2018 roku miały miejsce następujące istotne zmiany w strukturze spółek zależnych:
Dodatkowo w dniu 18 października 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółek PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. oraz PGE Energia Ciepła S.A. podjęły uchwały w sprawie podziału PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. (spółka dzielona) poprzez wydzielenie z PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. do PGE Energia Ciepła S.A. następujących oddziałów PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna:
Podział został zarejestrowany w KRS w dniu 2 stycznia 2019 roku.
W poprzednim okresie sprawozdawczym Spółka objęła udziały PGE EJ1 sp. z o.o. odpisem aktualizującym w wysokości 105 mln PLN. Przesłanką utworzenia odpisu była istotna różnica pomiędzy wartością księgową udziałów PGE EJ1 sp. z o.o. w księgach PGE S.A. a wartością kapitałów własnych tej spółki.
W poprzednim okresie sprawozdawczym Spółka objęła odpisem aktualizującym udziały spółki zależnej ELTUR SERWIS sp. z o.o. o wartości 23 mln PLN, z uwagi na jej sytuację ekonomiczno-finansową.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka objęła odpisem aktualizującym udziały w spółce AWSA Holland II BV w wysokości 115 mln PLN.
Ponadto PGE S.A. posiada obligacje wyemitowane przez spółkę Autostrada Wielkopolska S.A., które zostały objęte 100% odpisem aktualizującym z tytułu utraty wartości.
W 2018 roku Spółka dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów wytwórczych i w konsekwencji wpłynąć na wartość posiadanych przez PGE S.A. akcji w spółkach PGE Energia Odnawialna S.A.,PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. i PGE Energia Ciepła S.A. Do najważniejszych zmian w otoczeniu regulacyjnym należą:
W związku z powyższym PGE S.A. przeprowadziła testy utraty wartości posiadanych akcji PGE Energia Odnawialna S.A. oraz PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. i PGE Energia Ciepła S.A. Testy zostały przeprowadzone w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne ("CGU") poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na zakładany czas użytkowania danego CGU. Zdaniem Spółki przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na fakt, iż rzeczowe aktywa trwałe wykorzystywane przez testowane podmioty mają istotnie dłuższy okres ekonomicznej użyteczności oraz ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym.
Główne założenia cenowe tj. ceny energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2 , węgla kamiennego, gazu oraz założenia dotyczące produkcji z większości instalacji Grupy pochodziły z opracowania przygotowanego przez niezależnego eksperta, z uwzględnieniem szacunków własnych, na bazie aktualnej sytuacji rynkowej dla pierwszych 3 lat prognozy.
Prognozy cen energii elektrycznej zakładają skokowy wzrost cen w 2019 roku w odniesieniu do cen z 2018 roku, następnie stabilny poziom w okresie do 2022 roku, oraz kilkuprocentowe wzrosty w kolejnych latach.
Prognozy cen uprawnień do emisji CO2 zakładają dynamiczny wzrost ceny rynkowej w kolejnych latach prognozy.
Prognozy cen węgla kamiennego zakładają wysoki wzrost cen w 2019 roku w odniesieniu do cen z 2018 roku, następnie stabilny poziom w okresie do 2022 roku, oraz kilkuprocentowe wzrosty w kolejnych latach.
Prognozy cen gazu zakładają średnioroczny wzrost w okresie do 2022 roku na poziomie około 7% i utrzymanie się wzrostów cen gazu o około 4% rocznie w kolejnych latach.
Prognoza cen praw majątkowych pochodzenia energii opracowana została przez zespół ekspertów wewnętrznych PGE S.A. na podstawie założeń dotyczących bilansu popytowo-podażowego oraz spodziewanych zmian regulacyjnych w obszarze PM OZE. Założono, iż dominującym mechanizmem wsparcia będą aukcje. Prognozy cen praw majątkowych pochodzenia energii ze źródeł odnawialnych zakładają trend spadkowy, wynikający z ograniczenia potencjalnego nadmiernego wsparcia, w sytuacji dynamicznie rosnących cen energii elektrycznej dla jednostek pozostających w systemie zielonych certyfikatów. Dla produkcji pokrytej kontraktami przyjęto ceny i warunki rozliczeń wynikające z tych kontraktów.
Prognoza przychodów z rynku mocy dla lat 2021-2023 opiera się na wynikach rozstrzygniętych aukcji głównych dla tych okresów dostaw z uwzględnieniem mechanizmów umowy o realokację przychodów w ramach spółek Grupy Kapitałowej PGE. Prognoza od 2024 roku została opracowana przez zespół ekspertów PGE S.A., na podstawie założeń dotyczących szacowanych przyszłych przepływów dla jednostek wytwórczych bazujących m.in. na wynikach już rozstrzygniętych aukcji. Od 1 lipca 2025 roku z Rynku Mocy zostają wykluczone jednostki niespełniające kryterium emisyjności 550 g CO2/kWh wyprodukowanej energii elektrycznej, z wyjątkiem jednostek objętych kontraktami wieloletnimi zawartymi w aukcjach głównych dla lat 2021-2024.
Przychody z regulacyjnych usług systemowych zostały opracowane w oparciu o istniejące umowy dwustronne zawarte z PSE S.A.
Dyspozycyjność jednostek została oszacowana w oparciu o plany remontów z uwzględnieniem statystycznej awaryjności.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. i PGE Energia Ciepła S.A.:
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej PGE Energia Odnawialna S.A.:
Przeprowadzone testy nie wykazały konieczności dokonania odpisu aktualizującego akcji spółek PGE Energia Odnawialna S.A., PGE Energia Ciepła S.A. oraz PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Wartość odzyskiwalna posiadanych akcji przewyższa ich wartość księgową wykazaną w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
W 2018 roku odnotowano znaczny wzrost zmienności cen energii elektrycznej na rynku hurtowym. Ceny te nadal nie osiągnęły jeszcze stabilizacji. Wskutek takiej sytuacji przewiduje się, iż spółka PGE Obrót S.A. będzie w dającej się przewidzieć przyszłości realizować niższy poziom marż względem poprzednich planów.
Ponadto w dniu 28 grudnia 2018 roku została uchwalona ustawa o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych ustaw ("Ustawa"). Ustawa ta ma na celu ustabilizowanie cen sprzedaży energii elektrycznej do odbiorcy końcowego w 2019 roku. Zgodnie z nowymi przepisami podatek akcyzowy na energię elektryczną zostaje obniżony z 20 zł do 5 zł za MWh. Obniżona zostaje również o 95 proc. opłata przejściowa, płacona co miesiąc przez odbiorców energii elektrycznej.
W dniu 21 lutego 2019 roku Sejmu uchwalił znowelizowaną wersję Ustawy. Ustawa po nowelizacji wskazuje, że ceny za energię elektryczną dla odbiorcy końcowego w 2019 roku mają odpowiadać cenom stosowanym w dniu 31 grudnia 2018 roku ustalonym w taryfie zatwierdzonej przez Prezesa URE. Natomiast w przypadku, gdy ceny za energię elektryczną zostały na 2019 rok ustalone w sposób inny niż taryfa, w tym w formie umów wynegocjowanych indywidualnie lub w trybie postępowań przetargowych, to ceny w 2019 roku nie mogą być wyższe niż stosowane w dniu 30 czerwca 2018 roku. Ustawa została w dniu 26 lutego 2019 roku uchwalona przez Senat a 1 marca 2019 roku została podpisana przez Prezydenta.
Powyżej opisane zmiany ustawowe są odpowiedzią i próbą złagodzenia skutków dynamicznego wzrostu cen energii elektrycznej na rynku hurtowym w efekcie głównie wzrostu cen uprawnień do emisji CO2 . Wzrost cen na rynku hurtowym przekłada się w kolejnych okresach na wzrost cen sprzedaży do odbiorcy końcowego.
Jednocześnie zakłada się, iż zapisy Ustawy będą neutralne z punktu widzenia spółek obrotu. Spółki sprzedające energię elektryczną do odbiorców finalnych będą miały możliwość ubiegania się o zwrot utraconych przychodów w postaci rekompensat. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego brak jest jednak szczegółowych informacji, na jakich zasadach PGE Obrót S.A będzie otrzymywało przedmiotowe rekompensaty, gdyż nie zostały jeszcze opublikowane rozporządzenia wykonawcze do Ustawy.
Z uwagi na utrzymującą się kapitalizację Spółki poniżej wartości księgowej, rosnące ceny energii elektrycznej na rynku hurtowym oraz zmiany regulacyjne, Spółka przeprowadziła test na utratę wartości udziałów i akcji. Test został przeprowadzony zgodnie z MSR 36 metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Opracowując projekcje bazowano na pięcioletnim modelu przepływów finansowych spółki PGE Obrót S.A. Kluczowe założenia przyjęte do wyceny były następujące:
Wzrost wolumenu sprzedaży oraz poziomy marż na lata 2021-2023 przyjęte do testów oszacowane zostały przy założeniu umacniającej się pozycji PGE Obrót S.A. na rynku sprzedaży energii elektrycznej. W 2018 roku, w wyniku istotnej zmienności cen na rynku hurtowym, wiele spółek zajmujących się obrotem energii elektrycznej zaprzestało prowadzenia działalności i wypowiedziało umowy sprzedażowe swoim klientów.
Wartości księgowa akcji PGE Obrót S.A. ujęta w księgach Spółki wynosiła 2.406 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu wartość akcji PGE Obrót S.A. została oszacowana na 1.647 mln PLN, w związku z czym PGE S.A. ujęła odpis aktualizujący w wysokości 759 mln PLN. Konieczność dokonania odpisu podyktowana jest przede wszystkim rosnącymi cenami energii elektrycznej na rynku hurtowym od 2018 roku, co przekłada się na niższą prognozowaną realizację marż dla lat 2019-2020.
Wyniki analizy wrażliwości wykazały, że największy wpływ na wartość wycenianych akcji mają przede wszystkim zmiany założeń dotyczących średnioważonego kosztu kapitału oraz marż jednostkowych. Poniżej przedstawiono szacowany wpływ zmiany kluczowych założeń na zmianę odpisu aktualizującego wartość akcji PGE Obrót S.A. na dzień 31 grudnia 2018 roku.
| Wpływ na odpis aktualizujący | ||||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie odpisu | Zmniejszenie odpisu | |
| 1% | - | 99 | ||
| Zmiana marży jednostkowej | -1% | 99 | - | |
| + 0,5 p.p. | 214 | - | ||
| Zmiana WACC | -0,5 p.p. | - | 262 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | ||
| Polimex Mostostal S.A. | 81 | 81 | |
| ElectroMobility Poland S.A. | 18 | 3 | |
| Energopomiar Sp. z o.o. | 2 | - | |
| RAZEM | 101 | 84 |
W 2018 roku oraz 2017 roku Spółka nie uczestniczyła we wspólnych przedsięwzięciach.
Zapasy są to aktywa przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji w celu sprzedaży, lub mające postać materiałów lub surowców zużywanych w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług.
Do zapasów zalicza się:
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny netto. Uprawnienia nabyte w celu realizacji zysków z tytułu wahań cen rynkowych, są ujmowane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszt | Aktualizacja | Wartość | Koszt | Aktualizacja | Wartość | |
| historyczny | wartości | netto | historyczny | wartości | netto | |
| Pozostałe uprawnienia do emisji CO2 | 4 | - | 4 | 2 | - | 2 |
| RAZEM ZAPASY | 4 | - | 4 | 2 | - | 2 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| AKTUALIZACJA WARTOŚCI ZAPASÓW NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | - | (8) |
| Wycena do wartości godziwej uprawnień do emisji CO2 | - | 8 |
| AKTUALIZACJA WARTOŚCI ZAPASÓW NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | - | - |
Pozostałe aktywa (w tym rozliczenia międzyokresowe kosztów)
Spółka ujmuje aktywa jako rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne, jeżeli spełnione są następujące warunki:
Rozliczenia międzyokresowe ustalane są w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów isą związane z wpływem korzyści ekonomicznych w przyszłości.
Do pozostałych aktywów zaliczane są w szczególności należności z tytułu rozliczeń publiczno-prawnych, zaliczki na dostawy i usługi oraz należności z tytułu dywidend.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu PGK | 8 | 170 |
| Przekazane zaliczki | 37 | 32 |
| Należności z tytułu naliczonego VAT | - | 13 |
| Pozostałe | 6 | 5 |
| RAZEM | 51 | 220 |
PGE S.A. jest jednostką reprezentującą w podatkowej grupie kapitałowej, obejmującej Spółkę oraz część jej jednostek zależnych. Zasady funkcjonowania oraz rozliczeń pomiędzy spółkami opisano w nocie 22 niniejszego sprawozdania finansowego.
Na wartość zaliczek składają się przede wszystkim środki przekazane do spółki zależnej PGE Dom Maklerski S.A. na zakup energii elektrycznej i gazu w kwocie 37 mln PLN w bieżącym okresie sprawozdawczym i 32 mln PLN w okresie porównawczym.
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych
Środki pieniężne składają się z gotówki w kasie oraz depozytów płatnych na żądanie.
Ekwiwalenty środków pieniężnych są krótkoterminowymi inwestycjami o dużej płynności łatwo wymienialnymi na określone kwoty środków pieniężnych oraz narażonymi na nieznaczne ryzyko zmiany wartości.
Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów składa się z następujących pozycji:
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 211 | 732 |
| Lokaty typu overnight | - | 1 |
| Lokaty krótkoterminowe | - | 1.099 |
| Środki na rachunkach VAT | 24 | - |
| RAZEM | 235 | 1.832 |
| Różnice kursowe od środków pieniężnych w walutach | (2) | (1) |
| Saldo środków pieniężnych i ekwiwalentów wykazanych w rachunku przepływów | 233 | 1.831 |
| Pozostające do dyspozycji limity kredytowe na dzień 31 grudnia | 7.290 | 4.360 |
| w tym limity kredytowe w rachunku bieżącym | 932 | 2.000 |
W wartości środków pieniężnych zawarte są środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 24 mln PLN stanowiące środki na rachunkach VAT oraz 3 mln PLN z tytułu otrzymanych kaucji i wadiów.
Szczegółowy opis zawartych umów kredytowych został zawarty w nocie 17.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Kapitał własny wykazywany jest według wartości nominalnej z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu.
Kapitał podstawowy w sprawozdaniu finansowym wykazuje się w wysokości określonej w statucie i wpisanej w rejestrze sądowym. Zadeklarowane, lecz nie wniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału w wielkości ujemnej.
Celem zarządzania kapitałem jest zapewnienie bezpiecznej i efektywnej struktury finansowania, uwzględniającej ryzyko operacyjne, nakłady inwestycyjne oraz interes akcjonariuszy i inwestorów dłużnych. Zarządzanie kapitałem odbywa się na poziomie Grupy Kapitałowej PGE.
Zgodnie z powszechnie stosowaną praktyką, Spółka monitoruje wskaźnik długu netto do EBITDA na poziomie Grupy Kapitałowej PGE co zostało opisane w nocie 20 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Dług netto rozumiany jest jako krótko- i długoterminowe zadłużenie finansowe (oprocentowane kredyty i pożyczki, wyemitowane obligacje i inne papiery dłużne, a także zobowiązania z tytułu leasingu finansowego), pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty, oraz krótkoterminowe lokaty i depozyty. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania nie są uwzględniane w obliczaniu długu netto.
Celem Spółki jest utrzymanie ratingów kredytowych na poziomie inwestycyjnym. Jednak w związku z realizowanym programem inwestycyjnym w najbliższych latach planowane jest zwiększanie dźwigni finansowej. Relacja długu netto do EBITDA jest centralnym elementem sporządzanych przez Spółkę prognoz i planów finansowych.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| 1.470.576.500 akcji zwykłych serii A o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 15.073 | 15.073 |
| 259.513.500 akcji zwykłych serii B o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 2.660 | 2.660 |
| 73.228.888 akcji zwykłych serii C o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 751 | 751 |
| 66.441.941 akcji zwykłych serii D o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 681 | 681 |
| RAZEM KAPITAŁ PODSTAWOWY | 19.165 | 19.165 |
Wszystkie akcje Spółki zostały opłacone.
Po dniu sprawozdawczym do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany w wysokości kapitału podstawowego Spółki.
Spółka wchodzi w skład Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., w stosunku do której Skarb Państwa posiada szczególne uprawnienia, dopóki pozostaje jej akcjonariuszem.
Szczególne uprawnienia Skarbu Państwa, które mogą mieć zastosowanie do spółek z Grupy Kapitałowej PGE, przewiduje ustawa z dnia 18 marca 2010 roku o szczególnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw energii oraz ich wykonywaniu w niektórych spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych (tj. Dz. U. z 2016 r., poz. 2012). Ustawa określa szczególne uprawnienia przysługujące ministrowi właściwemu do spraw energii w spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych, prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych, których mienie zostało ujawnione w jednolitym wykazie obiektów, instalacji, urządzeń i usług wchodzących w skład infrastruktury krytycznej.
Na podstawie przedmiotowych przepisów minister właściwy do spraw energii, może wyrazić sprzeciw wobec podjętej przez Zarząd uchwały lub innej dokonanej przez Zarząd czynności prawnej, której przedmiotem jest rozporządzenie składnikiem mienia stanowiące zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej.
Sprzeciwem mogą być objęte również uchwały organu spółki dotyczące:
jeżeli wykonanie takiej uchwały stanowiłoby rzeczywiste zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej. Sprzeciw wyrażany jest w formie decyzji administracyjnej.
Kapitał zapasowy powstał głównie z ustawowych odpisów z zysków generowanych w poprzednich latach obrotowych, z nadwyżek z podziału zysku ponad wymagany ustawowo odpis oraz z połączeń PGE S.A. z podmiotami zależnymi.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, podmioty mające status spółek akcyjnych są obowiązane utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki. Kapitał zapasowy w wysokości odpowiadającej jednej trzeciej kapitału podstawowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowymi i nie podlega on podziałowi na inne cele. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie.
Kapitał zapasowy podlegający podziałowi pomiędzy akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 13.484 mln PLN, a na dzień 31 grudnia 2017 roku 8.940 mln PLN.
Zmiana stanu kapitału z aktualizacji wyceny z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 110 | 149 |
| Zmiana kapitału z wyceny instrumentów finansowych, w tym: | (138) | (48) |
| Odroczenie zmian wartości godziwej zabezpieczających instrumentów finansowych w części uznanej za skuteczne zabezpieczenie |
(44) | (218) |
| Naliczone odsetki na instrumencie pochodnym przeniesione z kapitału z aktualizacji wyceny i ujęte w kosztach odsetkowych |
(10) | 4 |
| Rewaluacja walutowa transakcji CCIRS przeniesiona z kapitału i ujęta w wyniku z różnic kursowych |
(84) | 166 |
| Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej transakcji zabezpieczających zaprezentowana w rachunku zysków i strat |
- | - |
| Podatek odroczony | 26 | 9 |
| KAPITAŁ Z WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH PO UWZGLĘDNIENIU PODATKU ODROCZONEGO |
(2) | 110 |
Zyski zatrzymane niepodlegające podziałowi to kwoty, które nie mogą zostać wypłacone w formie dywidendy.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zyski zatrzymane niepodlegające podziałowi - wysokość zysków/strat ujętych poprzez pozycję innych całkowitych dochodów |
2 | (3) |
| Zyski zatrzymane, podlegające podziałowi | - | 4.544 |
| Strata netto | (203) | - |
| ŁĄCZNIE ZYSKI ZATRZYMANE WYKAZYWANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
(201) | 4.541 |
Spółka planuje, iż strata netto za rok zakończony 31 grudnia 2018 w wysokości 203 mln PLN zostanie pokryta z zysku osiągniętego w latach przyszłych.
Ograniczenia w wypłacie dywidendy z kapitału zapasowego zostały opisane w nocie 13.2 niniejszego sprawozdania finansowego. Na dzień 31 grudnia 2018 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto przypadającego dla akcjonariuszy Spółki za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym, nie wystąpił efekt rozwodnienia zysku na jedną akcję.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| ZYSK/(STRATA)NETTO | (203) | 4.544 |
| ZYSK/(STRATA)NETTO PRZYPADAJĄCY NA ZWYKŁYCH AKCJONARIUSZY SPÓŁKI, ZASTOSOWANY DO OBLICZENIA ZYSKU NA JEDNĄ AKCJĘ |
(203) | 4.544 |
| Liczba akcji zwykłych na początek okresu sprawozdawczego | 1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| Liczba akcji zwykłych na koniec okresu sprawozdawczego | 1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| ŚREDNIOWAŻONA LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI ZWYKŁYCH ZASTOSOWANA DO OBLICZENIA ZYSKU NA JEDNĄ AKCJĘ |
1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| ZYSK/(STRATA)NETTO I ROZWODNIONY ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁOTYCH) | (0,11) | 2,43 |
11 maja 2017 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o zmianie polityki dywidendy. Wobec konieczności finansowania ambitnego programu rozwoju, mając na względzie ograniczenie wzrostu poziomu zadłużenia, Zarząd Spółki rekomendował zawieszenie wypłaty dywidendy zzysków za lata 2016, 2017 i 2018.
Po tym okresie Zarząd Spółki zamierza rekomendować Walnemu Zgromadzeniu Spółki wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy na poziomie 40-50% skonsolidowanego zysku netto przypadającego dla akcjonariuszy jednostki dominującej, korygowanego o wielkość odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
Spółka tworzy rezerwy wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia tego obowiązku. Stopę dyskontową ustala się przed opodatkowaniem, czyli odzwierciedla ona bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań. Stopy dyskontowej nie obciąża ryzyko, o które skorygowano szacunki przyszłych przepływów pieniężnych.
Pracownicy Spółki mają prawo do następujących świadczeń po okresie zatrudnienia:
Do 31 grudnia 2017 roku pracownicy Spółki byli również uprawnieni do nagród jubileuszowych, które były wypłacane po przepracowaniu określonej liczby lat. Wysokość nagród jubileuszowych uzależniona była od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika.
Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania ztytułu świadczeń po okresie zatrudnienia w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Rezerwa tworzona jest w ciężar kosztów operacyjnych w kwotach odpowiadających nabywaniu przyszłych praw przez obecnych pracowników. Wartość bieżąca tych zobowiązań jest obliczana przez niezależnego aktuariusza.
Zyski i straty aktuarialne wynikające ze zmiany założeń aktuarialnych (w tym z tytułu zmiany stopy dyskonta) i korekt aktuarialnych ex post ujmuje się w inne całkowite dochody.
Bieżąca wartość księgowa rezerw przedstawia się następująco:
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 16 | 1 | 20 | 2 | |
| Pozostałe | - | 8 | - | - | |
| RAZEM REZERWY | 16 | 9 | 20 | 2 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 roku | Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Pozostałe |
|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 22 | - |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 1 | - |
| Korekta stopy dyskontowej i innych założeń | (7) | - |
| Pozostałe zmiany | 1 | 8 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 17 | 8 |
W 2018 roku Spółka utworzyła rezerwę dotyczącą ryzyka poniesienia dodatkowych kosztów związanych z programami finansowania dłużnego w Grupie Kapitałowej PGE.
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 roku | Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Nagrody jubileuszowe | Razem |
|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2017 | 22 | 2 | 24 |
| Wypłacone świadczenia / Wykorzystane rezerwy | - | (2) | (2) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 | 22 | - | 22 |
Na podstawie danych otrzymanych od aktuariusza Spółka szacuje, że wpływ zmiany założeń na wysokość rezerw po okresie zatrudnienia byłby następujący:
Wartość rezerw na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia wykazywana w sprawozdaniu finansowym pochodzi z wyceny przygotowanej przez niezależnego aktuariusza.
Bieżąca wartość księgowa rezerw na świadczenia pracownicze:
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| Odprawy emerytalno-rentowe i pośmiertne | 2 | - | 1 | 1 | |
| Taryfa energetyczna | 9 | 1 | 8 | 1 | |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 1 | - | 7 | - | |
| Opieka medyczna | 4 | - | 4 | - | |
| RAZEM ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE | 16 | 1 | 20 | 2 |
Główne składniki pozostałych zobowiązań niefinansowych na poszczególne dni sprawozdawcze przedstawiają się następująco:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Zobowiązania z tytułu rozliczeń w podatkowej grupie kapitałowej | 174 | 25 |
| Zobowiązania z tytułu należnego VAT | 13 | - |
| Premie dla pracowników (premia roczna, kwartalna) | 18 | 18 |
| Niewykorzystane urlopy | 4 | 4 |
| Nagrody dla Zarządu | 11 | 8 |
| Szacunki na zobowiązania z tyt. innych świadczeń pracowniczych | 5 | 1 |
| Inne | 6 | 5 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA, RAZEM | 231 | 61 |
PGE S.A. jest jednostką reprezentującą w podatkowej grupie kapitałowej, obejmującej Spółkę oraz większość jej jednostek zależnych. Zasady funkcjonowania oraz rozliczeń pomiędzy spółkami opisano w nocie 22 niniejszego sprawozdania finansowego.
Aktywa finansowe podlegają kwalifikacji do następujących kategorii instrumentów finansowych:
Klasyfikacja aktywów finansowych opiera się na modelu biznesowym oraz charakterystyce przepływów pieniężnych.
Dany instrument dłużny jest wyceniany według zamortyzowanego kosztu, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Dany instrument dłużny jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Instrumenty dłużne, które nie spełniają powyższych warunków wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe są zawsze wyceniane w wartości godziwej. Spółka może podjąć nieodwołalną decyzję o ujmowaniu zmian wartości godziwej w innych całkowitych dochodach, o ile instrument nie jest przeznaczony do obrotu. W przypadku instrumentów kapitałowych przeznaczonych do obrotu, zmiany wartości godziwej ujmowane są w wyniku finansowym.
Wszystkie standardowe transakcje zakupu i sprzedaży aktywów finansowych są ujmowane w dniu zawarcia transakcji, tj. w dniu, w którym jednostka zobowiązała się do nabycia danego składnika aktywów. Standardowe transakcje zakupu lub sprzedaży aktywów finansowych to transakcje zakupu lub sprzedaży, w których termin dostarczenia aktywów drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy bądź zwyczaje obowiązujące na danym rynku.
Model utraty wartości oparty jest na oczekiwanych stratach kredytowych i obejmuje swym zakresem:
Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z poniższych kategorii:
Instrumenty finansowe - polityka rachunkowości stosowana do dnia 31 grudnia 2017 roku
Zgodnie z MSR 39 aktywa finansowe dzielone były na następujące kategorie:
Składnikiem aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez wynik finansowy był składnik spełniający jeden z warunków:
Instrumenty te były wyceniane w wartości godziwej na dzień sprawozdawczy. Zysk lub strata na aktywach finansowych zaklasyfikowanych do portfela FVP była rozpoznawane w wyniku finansowym i nie była pomniejszane o kwoty naliczonych odsetek.
Pożyczki udzielone i należności to nie zaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nienotowane na aktywnym rynku. Zaliczane były do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekraczał 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego. Pożyczki udzielone i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego zaliczane były do aktywów trwałych. Pożyczki i należności ujmowane były według zamortyzowanego kosztu.
Należności z tytułu dostaw i usług wyceniane były nie rzadziej niż na dzień sprawozdawczy w kwocie wymagalnej, tj. w wartości nominalnej należności powiększonej o ewentualne, należne jednostkom Grupy na dzień wyceny odsetki z tytułu zwłoki, zzachowaniem zasady ostrożności, tj. po ewentualnym pomniejszeniu o odpisy aktualizujące ich wartość. Odpisy aktualizujące wartość należności zaliczane były odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub do kosztów finansowych. Należności długoterminowe były wykazywane w wartości bieżącej (zdyskontowanej).
Wszystkie pozostałe aktywa finansowe były aktywami dostępnymi do sprzedaży. Aktywa dostępne do sprzedaży były ujmowane według wartości godziwej na każdy dzień sprawozdawczy. Wartość godziwa inwestycji, dla których nie miała notowanej ceny rynkowej, była ustalana w odniesieniu do aktualnej wartości rynkowej innego instrumentu posiadającego zasadniczo takie same cechy lub w oparciu o przewidywane przepływy pieniężne z tytułu składnika aktywów stanowiącego przedmiot inwestycji (wycena metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych).
Dodatnią i ujemną różnicę pomiędzy wartością godziwą aktywów dostępnych do sprzedaży (jeśli istniała cena rynkowa ustalona na aktywnym rynku regulowanym albo których wartość godziwa mogła być ustalona w inny wiarygodny sposób) a ich ceną nabycia, po pomniejszeniu o podatek odroczony, ujmowana była w innych całkowitych dochodach, za wyjątkiem:
Dywidendy z instrumentów kapitałowych w portfelu AFS były rozpoznane w wyniku finansowym w momencie, kiedy prawo jednostki do otrzymania płatności było ustalone.
Należności finansowe wycenia się nie rzadziej niż na dzień sprawozdawczy w kwocie wymagalnej, tj. w wartości nominalnej należności powiększonej o ewentualne, należne Spółce na dzień wyceny odsetki z tytułu zwłoki, zzachowaniem zasady ostrożności, tj. po ewentualnym pomniejszeniu o odpisy aktualizujące ich wartość. Odpisy aktualizujące wartość należności zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub do kosztów finansowych. Należności długoterminowe są wykazywane w wartości bieżącej (zdyskontowanej).
Dla należności z tytułu dostaw i usług Spółka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu.
Spółka wycenia aktywa finansowe według zamortyzowanego kosztu, zgodnie z przyjętym modelem biznesowym.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | 844 | - | 758 | |
| Nabyte obligacje | 12.582 | 571 | 10.912 | 130 | |
| Należności z tytułu cash poolingu | - | 1.204 | - | 134 | |
| Pożyczki udzielone | 174 | 2.790 | 928 | 1.614 | |
| Pozostałe należności finansowe | - | 141 | - | - | |
| RAZEM NALEŻNOŚCI FINANSOWE | 12.756 | 5.550 | 11.840 | 2.636 |
Należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 844 mln PLN dotyczą głównie sprzedaży energii elektrycznej i usług do spółek zależnych w Grupie Kapitałowej PGE. Na dzień 31 grudnia 2018 roku saldo trzech największych odbiorców, tj.: PGE Obrót S.A., PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. oraz PGE Dom Maklerski S.A., stanowiło 85% salda należności z tytułu dostaw i usług.
Dodatkowe informacje dotyczące należności handlowych zostały zaprezentowane w nocie 18.3.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| NABYTE OBLIGACJE - EMITENT | |||||
| PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. | 11.525 | 365 | 9.685 | 94 | |
| PGE EnergiaOdnawialna S.A | 1.057 | 206 | 1.227 | 36 | |
| RAZEM NABYTE OBLIGACJE | 12.582 | 571 | 10.912 | 130 |
PGE S.A. nabywa obligacje emitowane przez spółki Grupy Kapitałowej PGE. Środki uzyskane z emisji obligacji są wykorzystywane na finansowanie inwestycji, refinansowanie zobowiązań finansowych oraz na finansowanie bieżącej działalności.
Od 1 stycznia 2018 roku wszystkie transakcje dokonywane są na warunkach rynkowych.
Obligacje o terminie wymagalności nie przekraczającym 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego zaliczane są do aktywów obrotowych, a obligacje o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego do aktywów trwałych, przy czym o klasyfikacji decyduje nie tylko termin wykupu, ale również intencja Spółki odnośnie rolowania.
Obligacje wewnętrzne o terminie wykupu poniżej jednego roku, wobec których planowane jest rolowanie, klasyfikowane są jako instrumenty długoterminowe. Taka klasyfikacja odzwierciedla charakter zarządzania środkami pieniężnymi w horyzoncie średnio i długoterminowym.
Ostateczny termin wykupu obligacji został ustalony na 2025 rok dla PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. oraz 2020 rok dla PGE Energia Odnawialna S.A.
W celu centralizacji zarządzania płynnością w Grupie Kapitałowej PGE w 2014 roku zostały podpisane umowy dotyczące usługi cash poolingu rzeczywistego pomiędzy 16 spółkami Grupy Kapitałowej PGE i każdym z banków z osobna, tj. z bankiem Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. i Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. PGE S.A. pełni rolę koordynującego usługę cash poolingu w Grupie Kapitałowej PGE. Oznacza to między innymi, że poszczególne podmioty rozliczają swoje pozycje ze Spółką, a Spółka rozlicza się z bankami. W związku z powyższym w należnościach i zobowiązaniach finansowych PGE S.A. wykazywany jest stan rozrachunków z podmiotami powiązanymi uczestniczącymi w cash poolingu.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| POŻYCZKI UDZIELONE - POŻYCZKOBIORCA | |||||
| PGE Energia Ciepła S.A. | - | 2.771 | 542 | 1.614 | |
| PGE Dystrybucja S.A. | - | - | 243 | - | |
| PGE Systemy S.A. | 110 | 6 | 106 | - | |
| PGE EJ 1 sp. z o.o. | 56 | - | 21 | - | |
| PGE Trading GmbH | - | 13 | 12 | - | |
| Bestgum sp. z o.o. | 5 | - | 4 | - | |
| Betrans sp. z o.o. | 3 | - | - | - | |
| RAZEM POŻYCZKI UDZIELONE | 174 | 2.790 | 928 | 1.614 |
Ostateczny termin spłaty pożyczek został ustalony na lata 2019 -2022.
Instrumenty pochodne, z których korzysta Spółka w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami stóp procentowych i kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamianę stóp procentowych IRS (Interest Rate Swap) oraz transakcje CCIRS zabezpieczające kurs walutowy oraz stopę procentową. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków rachunkowości zabezpieczeń są bezpośrednio odnoszone w wynik finansowy roku obrotowego.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych (forward) występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest ustalana poprzez odniesienie do wartości rynkowej podobnych instrumentów.
Wszystkie pochodne instrumenty finansowe Spółka wykazuje w sprawozdaniu finansowym wycenione w wartości godziwej.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Odniesiono w wynik finansowy |
Odniesiono w inne całkowite dochody |
Aktywa | Zobowiązania | ||
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
|||||
| Forward towarowy | (162) | - | - | 116 | |
| Futures | 147 | - | 147 | - | |
| Forward walutowy | (25) | - | 4 | 48 | |
| Transakcje zabezpieczające IRS | 8 | - | - | - | |
| Opcja | (12) | - | 12 | - | |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | |||||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | 98 | (29) | 113 | - | |
| Transakcje zabezpieczające IRS | (4) | (109) | 4 | 24 | |
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
|||||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | 1 | - | 66 | - | |
| RAZEM INSTRUMENTY POCHODNE I INNE NALEŻNOŚCI | |||||
| WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK | 51 | (138) | 346 | 188 | |
| FINANSOWY | |||||
| część długoterminowa | 115 | 24 | |||
| część krótkoterminowa | 231 | 164 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Odniesiono w wynik finansowy |
Odniesiono w pozostałe całkowite dochody |
Aktywa | Zobowiązania | ||
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
|||||
| Forward walutowy | 46 | - | 54 | - | |
| Forward towarowy | (20) | - | - | 19 | |
| Transakcje IRS | 15 | - | - | 8 | |
| Opcja | 17 | - | 24 | - | |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | |||||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | (168) | (19) | 44 | - | |
| Transakcje zabezpieczające IRS | (3) | (29) | 98 | 5 | |
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
|||||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | - | - | 50 | - | |
| RAZEM INSTRUMENTY POCHODNE I INNE NALEŻNOŚCI | |||||
| WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK | (113) | (48) | 270 | 32 | |
| FINANSOWY | |||||
| część długoterminowa | 216 | 5 | |||
| część krótkoterminowa | 54 | 27 |
Transakcje terminowe towarowe i walutowe związane są przede wszystkim z handlem uprawnieniami do emisji CO2 .
W poprzednich okresach sprawozdawczym Spółka zawarła transakcje IRS zabezpieczające stopę procentową od zaciągniętych kredytów o łącznej wartości nominalnej 5.130 mln PLN. Dla ujęcia powyższych transakcji IRS Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał został przedstawiony w nocie 13.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
W 2014 roku PGE S.A. zawarła transakcje IRS zabezpieczające stopę procentową od wyemitowanych obligacji o wartości nominalnej 1.000 mln PLN. Płatności wynikające z transakcji IRS są skorelowane z płatnościami odsetek od obligacji. Zmiana wartości godziwej transakcji IRS jest ujmowana w całości w wyniku finansowym.
W bieżącym okresie nastąpił wykup obligacji przez spółkę a transakcja zabezpieczająca IRS została ostatecznie rozliczona.
W związku z zawarciem pożyczek ze spółką zależną PGE Sweden AB (publ) opisanych w nocie 17.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego, w czerwcu i sierpniu 2014 roku PGE S.A. zawarła transakcje CCIRS zabezpieczające kurs walutowy oraz stopę procentową. W transakcjach tych banki-kontrahenci płacą PGE odsetki oparte na stopie stałej w EUR, a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN. Nominał, płatności odsetek oraz spłata nominału w transakcji CCIRS są skorelowane z odpowiednimi warunkami wynikającymi z umów pożyczek.
Dla ujęcia powyższej transakcji CCIRS Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał został przedstawiony w nocie 13.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
20 stycznia 2017 roku PGE S.A. nabyła od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcję Call na zakup akcji Polimex-Mostostal S.A. Opcja została wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa. Terminy realizacji opcji ustalono na: 30 lipca 2020 roku, 30 lipca 2021 roku i 30 lipca 2022 roku.
W 2018 roku Spółka nabyła od Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych PGE Ventures certyfikaty inwestycyjne. Wartość certyfikatów na dzień sprawozdawczy wynosi 15 mln PLN. W 2017 roku Spółka nabyła jednostki uczestnictwa od PGE Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. w trzech subfunduszach. Wartość jednostek na dzień sprawozdawczy wynosi 51 mln PLN.
Poniżej przedstawiono warunki poszczególnych instrumentów pochodnych i innych aktywów wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość w sprawozdaniu finansowym w PLN |
Nominał instrumentu w walucie oryginalnej |
Wartość w sprawozdaniu finansowym w PLN |
Nominał instrumentu w walucie oryginalnej |
Zapadalność wg stanu na dzień 31 grudnia 2018 |
|
| Forward walutowy - EUR | 4 | 203 | - | - | do grudnia 2021 |
| Forward towarowy sprzedaż EUA - EUR | - | 763 | |||
| Forward towarowy zakup EUA - EUR | - | - | 54 | 194 | |
| Futures zakup EUA – EUR | 144 | - | - | do grudnia 2020 | |
| Futures sprzedaż EUA – EUR | 147 | 5 | - | - | do grudnia 2020 |
| 514 | 514 | do czerwca 2019 | |||
| CCIRS - EUR na PLN | 113 | 144 | 44 | 144 | do lipca 2029 |
| IRS - stopa % PLN | 4 | - 1.000 |
98 | 3.630 1.000 |
do grudnia 2027 |
| Opcja | 12 | 6 | 24 | 6 | do lipca 2022 |
| Jednostki uczestnictwa | 66 | 65 | 50 | 50 | n/a |
| AKTYWA FINANSOWE | 346 | - | 270 | - | |
| Forward walutowy - EUR | 48 | 1.222 | 19 | 193 | do marca 2020 |
| Forward towarowy sprzedaż EUA – PLN | 5.762 | - | - | do grudnia 2022 | |
| Forward towarowy zakup EUA – EUR | 1.164 | - | - | do grudnia 2020 | |
| Forward towarowy sprzedaż EUA – EUR | 116 | 19 | - | - | do marca 2020 |
| Forward towarowy zakup EUA – PLN | 63 | - | - | do marca 2019 | |
| 500 | 13 | 500 | do grudnia 2027 | ||
| IRS - stopa % PLN | 24 | 3.630 | 23 | 1.000 | do czerwca 2018 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 188 | - | 32 | - |
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązanie z tytułu zaciągniętych kredytów | 5.022 | 1.866 | 5.019 | 129 | |
| Otrzymane pożyczki | 606 | 2.232 | 2.695 | 59 | |
| Wyemitowane obligacje | - | - | - | 1.000 | |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | - | 1.446 | - | 576 | |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI, OBLIGACJE I CASH POOLING |
5.628 | 5.544 | 7.714 | 1.764 |
| Kredytodawca | Rodzaj finansowania | Data zawarcia | Data zapadalności |
Limit w walucie |
Waluta | Stopa procentowa |
Zobowiązanie na 31.12.2018 |
Zobowiązanie na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank Gospodarstwa | kredyt na cele | |||||||
| Krajowego | ogólne | 2014-12-17 | 2027-12-31 | 1.000 | PLN | Zmienna | 1.001 | 1.001 |
| Bank Gospodarstwa | kredyt na cele | |||||||
| Krajowego | ogólne | 2015-12-04 | 2028-12-31 | 500 | PLN | Zmienna | 500 | 500 |
| kredyt na cele | ||||||||
| Konsorcjum banków | ogólne | 2015-09-07 | 2023-09-30 | 3.630 | PLN | Zmienna | 3.648 | 3.647 |
| kredyt na cele | ||||||||
| Konsorcjum banków | ogólne | 2015-09-07 | 2019-04-30 | 1.870 | PLN | Zmienna | 1.171 | - |
| Europejski Bank | kredyt na | |||||||
| Inwestycyjny | modernizację sieci | 2015-10-27 | 2032-10-26 | 1.500 | PLN | Zmienna | - | - |
| Europejski Bank | kredyt na budowę | |||||||
| Inwestycyjny | elektrociepłowni | 2015-10-27 | 2032-10-26 | 490 | PLN | Zmienna | - | - |
| Europejski Bank | finansowanie | |||||||
| Odbudowy i | wybranych zadań | |||||||
| Rozwoju | inwestycyjnych | 2017-06-07 | 2028-06-06 | 500 | PLN | Zmienna | - | - |
| Kredyt | kredyt na cele | |||||||
| Rewolwingowy | ogólne | 2018-09-17 | 2023-12-17 | 4.100 | PLN | Zmienna | - | - |
| kredyt w rachunku | ||||||||
| Bank Pekao S.A. | bieżącym | 2018-07-05 | 2021-07-03 | 500 | PLN | Zmienna | 148 | - |
| kredyt w rachunku | ||||||||
| PKO BP S.A. | bieżącym | 2018-04-30 | 2020-04-29 | 500 | PLN | Zmienna | - | - |
| Bank Gospodarstwa | kredyt w rachunku | |||||||
| Krajowego | bieżącym | 2018-06-01 | 2021-05-31 | 500 | PLN | Zmienna | 420 | - |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE | 6.888 | 5.148 |
Wartość pozostających do dyspozycji Spółki limitów kredytowych w rachunku bieżącym wyniosła 932 mln PLN na dzień 31 grudnia 2018 roku i 2.000 mln na dzień 31 grudnia 2017 roku. Powyższe limity linii kredytowych w rachunkach bieżących są dostępne do lipca 2021 roku.
W 2018 roku ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłat lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.
| Kredytodawca | Rodzaj finansowania | Data zawarcia | Data zapadalności |
Limit w walucie |
Waluta | Stopa procentowa |
Zobowiązanie na 31.12.2018 |
Zobowiązanie na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| pożyczka na cele | ||||||||
| PGE Sweden AB | ogólne | 2014-06-10 | 2019-06-05 | 210 | EUR | Stała | 904 | 877 |
| pożyczka na cele | ||||||||
| PGE Sweden AB | ogólne | 2014-06-10 | 2019-06-05 | 300 | EUR | Stała | 1.292 | 1.253 |
| pożyczka na cele | ||||||||
| PGE Sweden AB | ogólne | 2014-06-10 | 2019-06-05 | 4 | EUR | Stała | 17 | 17 |
| pożyczka na cele | ||||||||
| PGE Sweden AB | ogólne | 2014-08-27 | 2029-07-31 | 43 | EUR | Stała | 189 | 184 |
| pożyczka na cele | ||||||||
| PGE Sweden AB | ogólne | 2014-08-27 | 2029-07-31 | 100 | EUR | Stała | 436 | 423 |
| RAZEM OTRZYMANE POŻYCZKI | 2.838 | 2.754 |
Spółka wykazuje pożyczki o wartości 660 mln EUR (2.838 mln PLN) zaciągnięte u spółki zależnej PGE Sweden AB (publ).
W 2014 roku PGE S.A. oraz PGE Sweden AB (publ) ustanowiły Program Emisji Euroobligacji Średnioterminowych, w ramach którego PGE Sweden AB (publ) może emitować euroobligacje do kwoty 2 mld EUR o minimalnym terminie zapadalności 1 roku. W 2014 roku PGE Sweden AB (publ) wyemitowała euroobligacje w łącznej kwocie 638 mln EUR. Środki pozyskane w ramach emisji euroobligacji spółka zależna przeznaczyła na pożyczki udzielone jednostce dominującej.
W ciągu okresu sprawozdawczego Spółka posiadała możliwość finansowania swojej działalności poprzez dwa programy emisji obligacji:
Kwestia uruchomienia usługi cash poolingu rzeczywistego została opisana w nocie 17.1.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
| Waluta | Stopa referencyjna | Wartość w walucie | Wartość w PLN | Ostateczny termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Zmienna | 1.171 | 1.171 | kwiecień 2019 roku | |
| Zmienna | 1.001 | 1.001 | grudzień 2027 roku | |
| Zmienna | 500 | 500 | grudzień 2028 roku | |
| PLN | Zmienna | 3.648 | 3.648 | wrzesień 2023 roku |
| Zmienna | 1.446 | 1.446 | program pięcioletni | |
| Zmienna | 568 | 568 | lipiec 2021 roku | |
| RAZEM PLN | 8.334 | 8.334 | ||
| Stała | 517 | 2.213 | czerwiec 2019 roku | |
| EUR | Stała | 145 | 625 | lipiec 2029 roku |
| RAZEM EUR | 662 | 2.838 | ||
| RAZEM KREDYTY, POŻYCZKI, OBLIGACJE, CASH POOLING | 11.172 |
| Waluta | Stopa referencyjna | Wartość w walucie | Wartość w PLN | Ostateczny termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Zmienna | 3.647 | 3.647 | wrzesień 2023 roku | |
| Zmienna | 1.001 | 1.001 | grudzień 2027 roku | |
| PLN | Zmienna | 1.000 | 1.000 | program bezterminowy, data zapadalności wyemitowanej transzy czerwiec 2018 roku |
| Zmienna | 500 | 500 | grudzień 2028 roku | |
| Zmienna | 576 | 576 | program pięcioletni | |
| Stała | - | - | ||
| RAZEM PLN | 6.724 | 6.724 | ||
| Zmienna | - | - | ||
| EUR | Stała | 515 | 2.147 | czerwiec 2019 roku |
| Stała | 145 | 607 | lipiec 2029 roku | |
| RAZEM EUR | 660 | 2.754 | ||
| RAZEM KREDYTY, POŻYCZKI, OBLIGACJE, CASH POOLING | 9.478 |
Poniżej zaprezentowano zmianę stanu zadłużenia odsetkowego w latach zakończonych dnia 31 grudnia 2018 oraz 2017 roku:
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 9.478 | 9.558 |
| ZMIANA STANU KREDYTU W RACHUNKU BIEŻĄCYM | 568 | - |
| ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU CASH POOLINGU | 870 | 103 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH KREDYTÓW, POŻYCZEK I OBLIGACJI, w tym z tytułu: |
256 | (183) |
| Zaciągnięcia kredytów, pożyczek / emisje obligacji | 1.870 | - |
| Naliczenia odsetek | 213 | 215 |
| Spłaty kredytów, pożyczek / wykup obligacji | (1.700) | (17) |
| Spłaty odsetek | (212) | (215) |
| Różnice kursowe | 85 | (166) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 11.172 | 9.478 |
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Spółki, którego wypełnienie, według oczekiwań, spowoduje wypływ ze Spółki środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Spółka dzieli zobowiązania na następujące kategorie:
Gdy skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, zobowiązania prezentowane są w wartości zdyskontowanej.
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 689 | - | 673 | |
| Pozostałe | 21 | 151 | 23 | 9 | |
| RAZEM POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 21 | 840 | 23 | 682 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług dotyczą głównie transakcji zakupu energii elektrycznej i gazu.
W pozycji Pozostałe Spółka wykazuje głównie rozrachunki z giełdami, związane przede wszystkim z zakupem uprawnień do emisji CO2 oraz przyszłe wpłaty na rzecz Polskiej Fundacji Narodowej.
Wartość księgowa należności oraz zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem pożyczek otrzymanych od spółki PGE Sweden AB (publ), stanowi racjonalne przybliżenie ich wartości godziwych.
W przypadku pożyczek otrzymanych od spółki PGE Sweden AB (publ), PGE S.A. szacuje ich wartość godziwą na 2.915 mln PLN (względem 2.838 mln PLN wartości księgowej). Wartość godziwa została określona z wykorzystaniem szacowanego ryzyka kredytowego PGE S.A. Wskaźniki przyjęte do wyceny należą do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej.
Spółka wycenia instrumenty pochodne w wartości godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny instrumentów finansowych, wykorzystując ogólnie dostępne kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w poszczególnych walutach (obowiązujące również dla towarów, których ceny wyrażone są w tych walutach) pochodzące z aktywnych rynków. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Terminowych kursów wymiany walut nie modeluje się jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot i odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej w stosunku do PLN.
W kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik Spółka wykazuje instrumenty finansowe związane z handlem prawami do emisji gazów cieplarnianych – forward walutowy i towarowy oraz transakcje zabezpieczające IRS zamieniające zmienną stopę w PLN na stałą stopę w PLN (Poziom 2).
Dodatkowo Spółka prezentuje instrument pochodny zabezpieczający kurs walutowy oraz stopę procentową CCIRS (Poziom 2).
| HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Stan na dzień 31 grudnia 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 1 | Poziom 2 | |
| Forward walutowy | - | 4 | - | - |
| Forward towarowy | - | - | - | 54 |
| Wycena transakcji CCIRS | - | 113 | - | 44 |
| Futures | - | 147 | - | - |
| Wycena transakcji IRS | - | 4 | - | 98 |
| Opcja | - | 12 | - | 24 |
| Jednostki uczestnictwa | - | 66 | - | 50 |
| Aktywa finansowe | - | 346 | - | 270 |
| Forward walutowy | - | 48 | - | 19 |
| Forward towarowy | - | 116 | - | - |
| Wycena transakcji IRS | - | 24 | - | 13 |
| Zobowiązania finansowe | - | 188 | - | 32 |
W okresie sprawozdawczym i w okresie porównawczym nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy pierwszym i drugim poziomem hierarchii wartości godziwej.
PGE S.A. posiada istotne wartości udziałów i akcji w spółkach nienotowanych na aktywnych rynkach. Dla udziałów nienotowanych na giełdzie nie istnieje aktywny rynek, ani też nie ma możliwości zastosowania w ich przypadku technik wyceny dających wiarygodne wartości, w związku z tym Spółka nie jest w stanie precyzyjnie ustalić ich wartości rynkowej. Aktywa te wyceniane są według ceny nabycia pomniejszonej o odpisy ztytułu utraty wartości.
Jako zabezpieczenia spłaty pożyczek Spółka stosuje wiele rodzajów zabezpieczeń oraz ich kombinacje. Do najczęstszych należą oświadczenia o poddaniu się egzekucji. Dodatkowo Spółka wykorzystuje pełnomocnictwa do rachunków bankowych i cesje wierzytelności. Co do zasady wierzytelności jednostek powiązanych wobec PGE S.A. nie są zabezpieczane.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku aktywa Spółki nie stanowiły zabezpieczenia spłaty zobowiązań lub zobowiązań warunkowych.
Poniżej przedstawiono łączny wpływ poszczególnych kategorii instrumentów finansowych na przychody i koszty finansowe.
| ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Środki pieniężne |
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe w GK |
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe - poza GK |
Pozostałe aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowan ego kosztu |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywidendy | - | - | - | 45 | 1 | - | - | 46 |
| Przychody/ (Koszty) z tytułu odsetek | 9 | - | 14 | - | - | 414 | (337) | 100 |
| Różnice kursowe | 85 | - | (2) | - | - | 1 | (84) | - |
| Aktualizacja instrumentów finansowych / Rozwiązanie odpisów na oczekiwane straty kredytowe |
- | 161 | - | - | - | - | - | 161 |
| Aktualizacja instrumentów finansowych / Utworzenie odpisów na oczekiwane straty kredytowe |
(1) | (203) | - | (799) | - | - | - | (1.003) |
| Zysk ze zbycia inwestycji | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| OGÓŁEM ZYSK/ (STRATA) | 93 | (42) | 12 | (754) | 2 | 415 | (421) | (695) |
| ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017 | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane wwartości godziwej przez wynik finansowy |
Środki pieniężne |
Udziały i akcje wjednostkach zależnych |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowaneg o kosztu |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywidendy | - | - | - | 2.872 | - | - | 2.872 |
| Przychody/ (Koszty) z tytułu odsetek | (4) | - | 62 | - | 306 | (322) | 42 |
| Różnice kursowe | (166) | - | (4) | - | (2) | 168 | (4) |
| Aktualizacja instrumentów finansowych / Rozwiązanie odpisów na oczekiwane straty kredytowe |
- | 63 | - | 1.289 | - | - | 1.352 |
| Aktualizacja instrumentów finansowych / Utworzenie odpisów na oczekiwane straty kredytowe |
(1) | - | - | (164) | (88) | - | (253) |
| OGÓŁEM ZYSK/ (STRATA) | (171) | 63 | 58 | 3.997 | 216 | (154) | 4.009 |
Utworzenie i rozwiązanie odpisów na oczekiwane straty kredytowe dotyczące Udziałów i akcji w bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym zostało opisane w notach 4.3 oraz 8.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
Celem nadrzędnym zarządzania ryzykiem finansowym w Spółce jest wsparcie procesu tworzenia wartości Grupy dla akcjonariuszy oraz wsparcie realizacji strategii biznesowej Grupy poprzez ograniczenie i kontrolę ryzyka finansowego do poziomu akceptowanego przez kierownictwo Spółki. Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem finansowym spoczywa na Zarządzie PGE S.A. Zarząd określa apetyt na ryzyko, który jest rozumiany jako akceptowalny poziom pogorszenia wyniku finansowego Grupy Kapitałowej PGE mając na uwadze jej aktualną i planowaną sytuację ekonomiczno-finansową. Zarząd decyduje także o alokacji apetytu na ryzyko do poszczególnych obszarów działalności.
Organizacja funkcji zarządzania ryzykiem finansowym jest oparta o zasadę niezależności organizacyjnej jednostki odpowiedzialnej za pomiar i kontrolę ryzyka (Departament Ryzyka) od jednostek biznesowych będących właścicielami ryzyk. Raporty ryzyk przekazywane są bezpośrednio do Komitetu Ryzyka, Komitetu Audytu i Zarządu PGE S.A.
W Spółce funkcjonuje Komitet Ryzyka, sprawujący nadzór nad procesem zarządzania ryzykiem finansowym i korporacyjnym w Grupie Kapitałowej PGE. Komitet Ryzyka monitoruje poziom ekspozycji, ustala limity w zakresie istotnych ryzyk finansowych, akceptuje stosowane metodyki w obszarze ryzyka finansowego wynikającego z działalności handlowej i finansowej, zezwala na rozszerzenie działalności w nowych obszarach biznesowych, a także podejmuje pozostałe kluczowe decyzje w obszarze zarządzania ryzykiem.
Zarządzanie ryzykiem finansowym odbywa się z perspektywy Grupy Kapitałowej PGE jako całości przy wiodącej roli Spółki, która jest centrum kompetencji w tym obszarze i zarządza tym procesem w sposób zintegrowany. Ekspozycje na ryzyko poszczególnych obszarów biznesowych są rozpatrywane w sposób kompleksowy, uwzględniający występujące zależności pomiędzy ekspozycjami, możliwości wykorzystania efektów hedgingu naturalnego oraz ich łączny wpływ na profil ryzyka i sytuację finansową całej Grupy Kapitałowej PGE.
Model zarządzania ryzykiem finansowym obejmuje:
W kluczowych obszarach występowania ryzyk finansowych Spółka wdrożyła wewnętrzne regulacje określające zasady zarządzania tymi ryzykami.
Spółka narażona jest na różne typy ryzyk finansowych:
Ekspozycja Spółki z tytułu poszczególnych ryzyk finansowych zależy od zakresu prowadzonej działalności na rynkach towarowych i finansowych.
Ryzyko rynkowe obejmuje ryzyko towarowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe.
Głównym celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie poziomu ryzyka wynikającego z działalności handlowej i finansowej na akceptowanym poziomie oraz wsparcie realizacji strategii biznesowej i maksymalizacji wartości Grupy dla akcjonariuszy.
Wdrożone w Spółce procedury zarządzania poszczególnymi kategoriami ryzyka rynkowego w zakresie działalności handlowej i finansowej określają m.in.:
Zasady zarządzania ryzykiem rynkowym wdrożone w Spółce określają ponadto sposób ustalania apetytu na ryzyko rynkowe, limitowania ekspozycji na ryzyko rynkowe w oparciu o miary Profit-at-Risk i Value-at-Risk oraz mechanizmów zabezpieczenia ryzyka w sytuacji przekroczenia limitów.
Ryzyko towarowe jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian cen towarów.
Ekspozycja Spółki z tytułu ryzyka towarowego dotyczy przede wszystkim następujących rynków towarowych:
Spółka realizuje strategię zabezpieczania kluczowych ekspozycji w obszarze obrotu energią elektryczną i towarami powiązanymi w horyzoncie do 5 lat. Poziom zabezpieczenia pozycji otwartej ustalany jest z uwzględnieniem apetytu na ryzyko, wyników pomiaru ryzyka cen energii elektrycznej i towarów powiązanych, płynności poszczególnych rynków, sytuacji finansowej Spółki i Grupy oraz celów wynikających ze strategii Grupy.
Ryzyko stopy procentowej jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian stóp procentowych.
Ekspozycja Spółki z tytułu ryzyka stopy procentowej wynika głównie z faktu, że Spółka finansuje działalność operacyjną i inwestycyjną pozyskując finansowanie oparte na zmiennej stopie procentowej, przede wszystkim w formie kredytów, pożyczek i wyemitowanych obligacji w walucie krajowej i obcej oraz z tytułu inwestycji w aktywa finansowe oprocentowane według zmiennej stopy procentowej.
Spółka kontroluje ryzyko stopy procentowej poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian stóp procentowych. Miara ryzyka stopy procentowej oparta jest na metodologii wartości zagrożonej (Value at Risk).
Ponadto Spółka określa strategie zabezpieczenia ekspozycji na ryzyko stopy procentowej, poprzez współczynniki zabezpieczeń podlegające akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarządu PGE SA. Realizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka stopy procentowej podlegają monitorowaniu i są regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.
Spółka zawiera transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o stopę procentową wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko. Regulacje obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o stopę procentową na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmian poziomu stóp procentowych, jednocześnie narażając Spółkę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
Obligacje rynkowe wyemitowane w kwocie 1 mld PLN w ramach Programu emisji obligacji na kwotę 5 mld PLN, który został opisany w nocie 17.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego, są obligacjami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej w PLN. Płatności z tytułu tych obligacji są zabezpieczone za pomocą instrumentów zabezpieczających IRS, opisanych w nocie 17.1.2.
Pożyczki otrzymane od spółki zależnej PGE Sweden AB (publ) są pożyczkami oprocentowanymi według stałej stopy procentowej w EUR. Płatności z tytułu tych pożyczek są zabezpieczone za pomocą instrumentów zabezpieczających CCIRS, opisanych w nocie 17.1.2.
Spółka posiada również zaciągnięte finansowanie w formie kredytu długoterminowego w wysokości 1,5 mld PLN w ramach Umów Kredytowych zawartych odpowiednio w dniu 17 grudnia 2014 roku oraz 4 grudnia 2015 roku z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz kredytu konsorcjalnego (transza terminowa) w wysokości 3,63 mld PLN w ramach Umowy Kredytowej z dnia 7 września 2015 roku, powyżej opisane kredyty są instrumentami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej w PLN. Płatności z tytułu zaciągniętych kredytów są zabezpieczone za pomocą instrumentów zabezpieczających IRS, opisanych w nocie 17.1.2. Ekspozycja Spółki na ryzyko stopy procentowej, oraz koncentrację tego ryzyka w podziale na waluty:
| Rodzaj oprocentowania | Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
Stan na dzień 31 grudnia 2017 |
||
|---|---|---|---|---|
| Stałe | - | - | ||
| Instrumenty pochodne – aktywa, | PLN | Zmienne | 16 | 122 |
| narażone na ryzyko stopy procentowej | Stałe | - | - | |
| EUR | Zmienne | 264 | 98 | |
| Stałe | 15.989 | 15.185 | ||
| Udzielone pożyczki, nabyte obligacje | PLN | Zmienne | 1.381 | 311 |
| i środki pieniężne narażone na ryzyko stopy procentowej |
Stałe | 185 | 55 | |
| EUR | Zmienne | - | - | |
| Stałe | - | - | ||
| Instrumenty pochodne – zobowiązania, | PLN | Zmienne | (24) | (13) |
| narażone na ryzyko stopy procentowej | Stałe | - | - | |
| EUR | Zmienne | (164) | (19) | |
| Stałe | - | - | ||
| Otrzymane pożyczki i wyemitowane | PLN | Zmienne | (8.334) | (6.724) |
| obligacje narażone na ryzyko stopy procentowej |
Stałe | (2.838) | (2.753) | |
| EUR | Zmienne | - | - | |
| Stałe | 15.989 | 15.185 | ||
| PLN | Zmienne | (6.961) | (6.304) | |
| Ekspozycja netto | Stałe | (2.653) | (2.698) | |
| EUR | Zmienne | 100 | 79 |
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach krótszych niż jeden rok. Odsetki od instrumentów finansowych o stałym oprocentowaniu są stałe przez cały okres do upływu terminu zapadalności/wymagalności tych instrumentów.
Ryzyko walutowe jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian kursów walutowych.
Poniżej przedstawiono główne źródła ekspozycji na ryzyko walutowe Spółki:
Spółka kontroluje ryzyko walutowe poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian kursów walutowych. Miara ryzyka walutowego oparta jest na metodologii wartości zagrożonej (Value at Risk).
Ponadto Spółka określa strategie zabezpieczenia poprzez współczynniki zabezpieczeń podlegające akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarządu Spółki. Realizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka walutowego podlegają monitorowaniu i są regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.
Spółka zawiera transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o walutę wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko. Regulacje obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o walutę na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając spółkę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
Ekspozycja Spółki na ryzyko walutowe w podziale na poszczególne klasy instrumentów finansowych:
| Łączna wartość w | POZYCJA WALUTOWA NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | ||
|---|---|---|---|
| sprawozdaniu w PLN | EUR | PLN | |
| AKTYWA FINANSOWE | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | 18.305 | 47 | 203 |
| finansowe, w tym: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 844 | 11 | 49 |
| Pożyczki udzielone | 174 | 3 | 13 |
| Pozostałe należności finansowe | 141 | 33 | 141 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 235 | 40 | 172 |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 346 | 868 | 3.732 |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 151 | 169 | 726 |
| Instrumenty zabezpieczające CCIRS | 113 | 699 | 3.006 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | |||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, w tym: | (11.172) | (660) | (2.838) |
| Otrzymane pożyczki | (2.838) | (660) | (2.838) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (861) | (34) | (145) |
| zobowiązania finansowe, w tym: | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (689) | (1) | (4) |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | (172) | (33) | (141) |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(188) | (77) | (331) |
| POZYCJA WALUTOWA NETTO | 184 | 793 |
Wartość księgową instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna w walucie. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych CCIRS stanowi wartość w walucie zdyskontowanych przepływów pieniężnych nogi walutowej.
| Łączna wartość w | POZYCJA WALUTOWA NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 | ||
|---|---|---|---|
| sprawozdaniu w PLN | EUR | PLN | |
| AKTYWAFINANSOWE | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe, w tym: |
14.476 | 4 | 15 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 758 | 1 | 3 |
| Pożyczki udzielone | 928 | 3 | 12 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.832 | 10 | 41 |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 270 | 724 | 3.020 |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 54 | 13 | 54 |
| Instrumenty zabezpieczające CCIRS | 44 | 711 | 2.966 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | |||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, w tym: | (9.478) | (660) | (2.754) |
| Otrzymane pożyczki | (2.754) | (660) | (2.754) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe, w tym: |
(705) | (1) | (2) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (673) | (1) | (2) |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(32) | (193) | (805) |
| POZYCJA WALUTOWA NETTO | (116) | (485) |
Wartość księgową instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna w walucie. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych CCIRS stanowi wartość w walucie zdyskontowanych przepływów pieniężnych nogi walutowej.
Ryzyko płynności dotyczy finansowej sytuacji, w której spółka nie może wykonać swoich zobowiązań (krótko- lub długoterminowych) płatniczych w dacie ich wymagalności.
Głównym celem zarządzania płynnością finansową w Grupie Kapitałowej PGE jest zapewnienie i utrzymanie zdolności spółek do wywiązywania się zarówno z bieżących, jak i przyszłych zobowiązań finansowych, z uwzględnieniem kosztów pozyskania płynności. Zarządzanie ryzykiem płynności Grupy Kapitałowej PGE polega m.in. na planowaniu i monitorowaniu przepływów pieniężnych w krótkim i długim okresie w zakresie prowadzonej działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz na podejmowaniu działań mających na celu zapewnienie środków na prowadzenie działalności PGE S.A. oraz spółek zależnych przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów tych działań.
Okresowe planowanie i monitorowanie płynności pozwala zabezpieczyć środki na pokrycie ewentualnej luki płynnościowej, zarówno poprzez alokację środków pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej PGE (mechanizm cash pooling), jak również z wykorzystaniem finansowania zewnętrznego, w tym kredytów w rachunkach bieżących.
Zarządzanie ryzykiem płynności w długim horyzoncie czasowym pozwala na określenie zdolności Grupy Kapitałowej PGE do zadłużania się i wspiera decyzje dotyczące finansowania długoterminowych inwestycji.
W Grupie Kapitałowej PGE obowiązuje centralny model finansowania, zgodnie z którym co do zasady umowy finansowania zewnętrznego zawierane są przez PGE S.A. Spółki zależne w Grupie Kapitałowej PGE korzystają z różnych źródeł finansowania wewnątrzgrupowego takich jak: pożyczki, obligacje czy umowy konsolidacji rachunków bankowych oraz umowy zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków (cash pooling rzeczywisty).
Spółka prowadzi aktywną politykę inwestowania wolnych środków pieniężnych. Spółka monitoruje stan nadwyżek finansowych oraz dokonuje prognoz przyszłych przepływów pieniężnych i na ich podstawie realizuje strategię inwestycyjną względem wolnych środków pieniężnych.
W przypadku niedoborów środków pieniężnych, Spółka korzysta z dostępnych źródeł finansowania:
Wymagalność zobowiązań finansowych Spółki według daty wymagalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności:
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | Wartość w sprawozdaniu |
Razem płatności |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 6.888 | 7.456 | 1.783 | 87 | 4.717 | 869 |
| Otrzymane pożyczki | 2.838 | 3.061 | 10 | 2.241 | 77 | 733 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 1.446 | 1.446 | 1.446 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
861 | 861 | 691 | 149 | 21 | - |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
188 | 188 | 5 | 10 | 173 | - |
| RAZEM | 12.221 | 13.012 | 3.935 | 2.487 | 4.988 | 1.602 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2017 | Wartość w sprawozdaniu |
Razem płatności |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 5.148 | 5.849 | 43 | 87 | 3.157 | 2.562 |
| Otrzymane pożyczki | 2.754 | 3.027 | 9 | 50 | 2.239 | 729 |
| Wyemitowane obligacje | 1.000 | 1.013 | - | 1.013 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 576 | 576 | 576 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
705 | 710 | 678 | - | 32 | - |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
32 | 32 | 1 | 13 | 22 | (4) |
| RAZEM | 10.215 | 11.207 | 1.307 | 1.163 | 5.450 | 3.287 |
Ryzyko kredytowe jest związane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, które może mieć formę niewypłacalności kontrahenta, częściowej spłaty należności, istotnego opóźnienia w spłacie należności lub innego odstępstwa od warunków kontraktowych (w tym w szczególności braku realizacji dostawy i odbioru uzgodnionego towaru zgodnie z zawartą umową i ewentualnego braku płatności odszkodowań i kar umownych).
Spółka narażona jest na ryzyko kredytowe powstające w obszarze:
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe wynikająca z aktywów finansowych jest równa wartościom księgowym tych pozycji.
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 844 | 758 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 17.462 | 13.718 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 235 | 1.832 |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 346 | 270 |
| MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE | 18.887 | 16.578 |
Dodatkowo, zgodnie z MSSF 9, wartość narażoną na ryzyko kredytowe stanowią poręczenia do bankowej gwarancji zapłaty wystawione dla PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Łączna wartość poręczeń na dzień sprawozdawczy wynosi 218 mln PLN (391 mln PLN w okresie porównawczym).
Należności z tytułu dostaw i usług mają zazwyczaj 2-3 tygodniowe terminy płatności. W 2018 roku Spółka oczekiwała średnio na spłatę należności 26 dni. Należności z tytułu dostaw i usług dotyczą głównie należności z tytułu sprzedanej energii. Poprzez bieżącą kontrolę należności z tytułu dostaw i usług zdaniem kierownictwa nie istnieje dodatkowe istotne ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem na oczekiwane straty kredytowe.
Spółka ogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe związane z transakcjami handlowymi. W przypadku transakcji handlowych, które ze względu na wysoką wartość mogą generować znaczące straty w wyniku niewywiązania się kontrahenta z umowy, przed zawarciem transakcji przeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzględniająca analizę finansową, historię kredytową kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny nadawany jest wewnętrzny rating lub Spółka korzysta z ratingu nadanego przez niezależną renomowaną agencję. Na podstawie ratingu wyznaczany jest limit dla kontrahenta. Zawieranie kontraktów, które powodowałyby wzrost ekspozycji powyżej limitów, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia zgodnego z przyjętymi zasadami zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limitów jest regularnie monitorowany, a w przypadku pojawienia się istotnych przekroczeń, jednostki odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem kontrahenta zobowiązane są do podjęcia działań zmierzających do ich zlikwidowania. Spółka na bieżąco monitoruje płatność należności oraz stosuje wczesną windykację. Współpracuje także z wywiadowniami gospodarczymi.
W ujęciu geograficznym ryzyko kredytowe dotyczące należności z tytułu dostaw i usług prezentuje poniższa tabela:
| 31 grudnia 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo należności | Udział % | Saldo należności | Udział % | ||
| Polska | 795 | 94,2% | 688 | 90,8% | |
| Holandia | - | - | 59 | 7,8% | |
| Niemcy | - | - | 3 | 0,4% | |
| Wielka Brytania | 49 | 5,8% | 3 | 0,4% | |
| Pozostałe | - | - | 5 | 0,6% | |
| RAZEM | 844 | 100,0% | 758 | 100% |
Większość transakcji sprzedaży oraz salda należności handlowych dotyczy podmiotów powiązanych w Grupie Kapitałowej PGE oraz dużych podmiotów polskiego rynku energii elektrycznej. Informacja o transakcjach z jednostkami powiązanymi została przedstawiona w nocie 24 niniejszego sprawozdania finansowego.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku część aktywów finansowych było objęte odpisami na przyszłe straty kredytowe.
Zmiana stanu odpisów aktualizujących dla tych klas instrumentów finansowych została zaprezentowana w poniższej tabeli:
| 2018 rok | Należności ztytułu dostaw i usług |
Pożyczki udzielone | Należności z tytułu cash poolingu |
Nabyte obligacje | Pozostałe należności finansowe |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień 1 stycznia |
(3) | - | - | (386) | (25) |
| Utworzenie odpisów | (18) | - | - | - | - |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień 31 grudnia |
(21) | - | - | (386) | (25) |
| Wartość pozycji przed uwzględnieniem odpisu | 865 | 2.964 | 1.204 | 13.539 | 166 |
| Wartość pozycji netto (wartość księgowa) | 844 | 2.964 | 1.204 | 13.153 | 141 |
| 2017 rok | Należności ztytułu dostaw i usług |
Pożyczki udzielone | Należności z tytułu cash poolingu |
Nabyte obligacje | Pozostałe należności finansowe |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień 1 stycznia |
(3) | - | - | (297) | (25) |
| Utworzenie odpisów | - | - | - | (89) | - |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień 31 grudnia |
(3) | - | - | (386) | (25) |
| Wartość pozycji przed uwzględnieniem odpisu |
761 | 2.542 | 134 | 11.428 | 25 |
| Wartość pozycji netto (wartość księgowa) | 758 | 2.542 | 134 | 11.042 | - |
NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| 31 grudnia 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto |
Odpisy | Wartość księgowa netto |
Wartość brutto |
Odpisy | Wartość księgowa netto |
|
| Należności nieprzeterminowane | 18.648 | (389) | 18.259 | 14.844 | (389) | 14.445 |
| Przeterminowane <30 dni | 58 | (12) | 46 | 21 | - | 21 |
| Przeterminowane 30-90 dni | 6 | (6) | - | - | - | - |
| Przeterminowane 90-180 dni | 1 | - | 1 | - | - | - |
| Przeterminowane 180-360 dni | - | - | - | - | - | - |
| Przeterminowane >360 dni | 26 | (26) | - | 25 | (25) | - |
| NALEŻNOŚCI PRZETERMINOWANE, RAZEM | 91 | (44) | 47 | 46 | (25) | 21 |
| RAZEM AKTYWA FINANSOWE | 18.739 | (433) | 18.306 | 14.890 | (414) | 14.476 |
Spółka zarządza ryzykiem kredytowym związanym ze środkami pieniężnymi poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych. Wszystkie podmioty, z którymi Spółka zawiera transakcje depozytowe działają w sektorze finansowym. Są to wyłącznie banki zarejestrowane w Polsce bądź działające w Polsce w formie oddziałów banków zagranicznych, posiadających rating na poziomie co najmniej inwestycyjnym, a także dysponujące odpowiednim wskaźnikiem wypłacalności i kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową.
Wszystkie podmioty, z którymi Spółka zawiera transakcje pochodne działają w sektorze finansowym. Są to banki posiadające rating inwestycyjny, a także dysponujące odpowiednią wysokością kapitału własnego oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. Na dzień sprawozdawczy Spółka posiadała zawarte transakcje pochodne, szczegółowo opisane w nocie 17.1.2 niniejszego sprawozdania finansowego.
Gwarancje i poręczenia udzielone przez Spółkę zostały przedstawione w nocie 20 niniejszego sprawozdania finansowego.
Spółka identyfikuje następujące główne rodzaje ryzyka finansowego, na które jest narażona:
Obecnie Spółka narażona jest głównie na ryzyko zmian kursów walutowych EUR/PLN. Ponadto Spółka narażona jest na ryzyko zmian referencyjnych stóp procentowych PLN. Na potrzeby analizy wrażliwości na zmiany czynników ryzyka rynkowego Spółka wykorzystuje metodę analizy scenariuszowej. Spółka wykorzystuje scenariusze eksperckie odzwierciedlające subiektywną ocenę Spółki odnośnie kształtowania się pojedynczych czynników ryzyka rynkowego w przyszłości.
Prezentowane w niniejszym punkcie analizy scenariuszowe mają na celu analizę wpływu zmian czynników ryzyka rynkowego na wyniki finansowe Spółki. W zakresie ryzyka stopy procentowej i ryzyka walutowego przedmiotem analizy są objęte wyłącznie te pozycje, które spełniają definicję instrumentów finansowych.
W analizie wrażliwości na ryzyko stopy procentowej Spółka stosuje równoległe przesunięcie krzywej stóp procentowych o potencjalną możliwą zmianę referencyjnych stóp procentowych w trakcie najbliższego roku.
W przypadku analizy wrażliwości na zmiany stóp procentowych efekt zmian czynników ryzyka zostałby odniesiony w sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji przychodów/kosztów lub do pozycji aktualizacja wartości instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej.
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości dla każdego rodzaju ryzyka rynkowego, na które Spółka jest narażona na dzień sprawozdawczy, pokazując jaki wpływ na wynik finansowy brutto miałyby potencjalnie możliwe zmiany poszczególnych czynników ryzyka według klas aktywów i zobowiązań finansowych.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto i kapitałów na racjonalnie możliwe do zaistnienia zmiany kursów walutowych, przy założeniu niezmienności innych czynników ryzyka dla tych klas instrumentów finansowych, które są narażone na ryzyko kursów walutowych.
| KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH | Wartość w sprawozdaniu Wartość narażona w PLN na ryzyko w PLN |
ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO WALUTOWE NA 31 GRUDNIA 2018 ROKU |
EUR/PLN Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
|
|---|---|---|---|---|
| +10% | -10% | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
18.306 | 203 | 20 | (20) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 235 | 172 | 17 | (17) |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 151 | 726 | 72 | (72) |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 113 | 3.006 | 283 | (283) |
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje | (11.172) | (2.838) | (284) | 284 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
(861) | (145) | (15) | 15 |
| Instrumenty pochodne - zobowiązania | (188) | (331) | (33) | 33 |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | 60 | (60) | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 113 | 3.006 | 18 | (18) |
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY | 18 | (18) |
| Wartość w | ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO WALUTOWE NA 31 GRUDNIA 2017 ROKU |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH | sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona na ryzyko w PLN |
EUR/PLN Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe | +10% | -10% | |||
| należności finansowe | 14.476 | 15 | 2 | (2) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.832 | 41 | 4 | (4) | |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 54 | 54 | 5 | (5) | |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 44 | 2.966 | 274 | (274) | |
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje | (9.478) | (2.753) | (275) | 275 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
(705) | (2) | - | - | |
| Instrumenty pochodne - zobowiązania | (32) | (805) | (81) | 81 | |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (71) | 71 | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 44 | 2.966 | 22 | (22) | |
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY | 22 | (22) |
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto i kapitałów na racjonalnie możliwe do zaistnienia zmiany stóp procentowych, przy założeniu niezmienności innych czynników ryzyka dla tych klas instrumentów finansowych, które są narażone na ryzyko stopy procentowej:
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ NA 31 GRUDNIA 2018ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | Wartość w sprawozdaniu |
Wartość narażona na ryzyko |
WIBOR Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
EURIBOR Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
||
| w PLN | w PLN | +50pb | –50pb | +25pb | –25pb | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
18.306 | 1.381 | 7 | (7) | - | - |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 346 | 163 | 1 | (1) | - | - |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling | (11.172) | (8.334) | (42) | 42 | - | - |
| Instrumenty pochodne – zobowiązania | (188) | (48) | - | - | - | - |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (34) | 34 | - | - | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 113 | 113 | 35 | (36) | (20) | 21 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające IRS – aktywa |
4 | 4 | 24 | (24) | - | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające IRS – zobowiązania |
(24) | (24) | 82 | (82) | - | - |
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY |
141 | (142) | (20) | 21 |
Dla instrumentów pochodnych wartość narażoną na ryzyko stopy procentowej stanowi wartość godziwa tych instrumentów (wartość księgowa). Analiza wrażliwości dla instrumentów pochodnych CCIRS i IRS została przeprowadzona z wykorzystaniem zmiany wyceny przy przesuniętych krzywych stóp procentowych w danej walucie.
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ NA 31 GRUDNIA 2017ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | Wartość w sprawozdaniu |
Wartość narażona na ryzyko |
WIBOR Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
EURIBOR Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
||
| w PLN | w PLN | +50pb | –50pb | +25pb | –25pb | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
14.476 | 311 | 2 | (2) | - | - |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 270 | 78 | - | - | - | - |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling | (9.478) | (6.724) | (34) | 34 | - | - |
| Instrumenty pochodne – zobowiązania | (32) | (27) | - | - | - | - |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (32) | 32 | - | - | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 44 | 44 | 46 | (48) | (27) | 27 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające IRS – aktywa |
98 | 98 | 109 | (113) | - | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające IRS – zobowiązania |
(5) | (5) | (12) | 16 | - | - |
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY |
143 | (145) | (27) | 27 |
Dla instrumentów pochodnych wartość narażoną na ryzyko stopy procentowej stanowi wartość godziwa tych instrumentów (wartość księgowa) . Analiza wrażliwości dla instrumentów pochodnych CCIRS i IRS została przeprowadzona z wykorzystaniem zmiany wyceny przy przesuniętych krzywych stóp procentowych w danej walucie.
Zmiany w wycenie do wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych wyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne CCIRS (Cross Currency Interest Rate Swap) oraz IRS (Interest Rate Swap) odnoszone są do kapitału z aktualizacji wyceny w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie, natomiast nieefektywna część zabezpieczenia odnoszona jest do rachunku zysków i strat.
Kwoty skumulowanej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujęte uprzednio w kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone są do rachunku zysków i strat w okresie lub okresach, w którym pozycja zabezpieczana wywiera wpływ na rachunek zysków i strat. Alternatywnie, w przypadku gdy zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązań niefinansowych, Spółka wyłącza kwotę z kapitałów i włącza ją do początkowego kosztu nabycia lub innej wartości księgowej składnika aktywów lub zobowiązań niefinansowych.
W związku z zawarciem pożyczek ze spółką PGE Sweden AB w czerwcu i sierpniu 2014 roku PGE S.A. zawarła transakcje CCIRS, zabezpieczające kurs walutowy. W transakcjach tych banki-kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie stałej w EUR, a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN. Nominał, płatności odsetek oraz spłata nominału w transakcji CCIRS są skorelowane z odpowiednimi warunkami wynikającymi z umów pożyczek. Do transakcji tych Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
PGE S.A. stosuje również rachunkowość zabezpieczeń do transakcji IRS, zabezpieczających stopę procentową w związku z zaciągniętymi zobowiązaniami finansowymi w ramach umów kredytowych takich jak Umowa Kredytowa z konsorcjum banków zawarta w dniu 7 września 2015 roku oraz Umowa Kredytowa z Bankiem Gospodarstwa Krajowego zawarta w dniu 17 grudnia 2014 roku. W ramach zawartych transakcji IRS banki – kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie zmiennej w PLN, a PGE S.A. płaci odsetki na stopie stałej w PLN.
Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał z aktualizacji wyceny został przedstawiony w nocie 13.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metoda pośrednią
Poniżej przedstawiono analizę najbardziej istotnych pozycji sprawozdania z przepływów pieniężnych.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Dywidendy należne | (46) | (2.872) |
| Odsetki od zakupionych obligacji | (325) | (283) |
| Odsetki od wyemitowanych obligacji | 12 | 25 |
| Odsetki od pożyczek otrzymanych | 61 | 60 |
| Odsetki i prowizje od kredytów | 141 | 137 |
| Pozostałe | 24 | 64 |
| RAZEM ODSETKI I DYWIDENDY | (133) | (2.869) |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Wycena memoriałowa instrumentów pochodnych | 52 | (114) |
| Utworzenie i rozwiązanie odpisów aktualizujących aktywa finansowe | 799 | (1.036) |
| Pozostałe | (2) | 6 |
| RAZEM (ZYSK)/ STRATA NA DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | 849 | (1.144) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług i pozostałych należności | (3.830) | (2.876) |
| Korekta o zmianę stanu pożyczek udzielonych (w tym cash pooling) | 1.492 | 1.950 |
| Korekta o zmianę stanu zakupionych obligacji | 2.110 | 2.992 |
| Korekta o zmianę stanu lokat i depozytów powyżej 3 m-cy | - | (2.299) |
| Pozostałe | - | - |
| RAZEM ZMIANA STANU POŻYCZEK I NALEŻNOŚCI | (228) | (233) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych zobowiązań finansowych |
16 | 489 |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań niefinansowych | 167 | (153) |
| Zmiana zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 27 |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań finansowych | 143 | - |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu podatku z tytułu podwyższenia kapitału podstawowego |
- | 110 |
| Korekta o zmianę stanu rozliczeń w podatkowej grupie kapitałowej | (148) | (7) |
| Pozostałe | (3) | - |
| RAZEM ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ Z WYJĄTKIEM KREDYTÓW I POŻYCZEK | 175 | 466 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów krótkoterminowych | 169 | (140) |
| Korekta o zmianę stanu rozliczeń w podatkowej grupie kapitałowej | (161) | 158 |
| Pozostałe | (1) | (1) |
| RAZEM ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH AKTYWÓW NIEFINANSOWYCH | 7 | 17 |
PGE S.A. nabywa obligacje emitowane przez spółki Grupy Kapitałowej PGE. Środki uzyskane z emisji obligacji są wykorzystywane na finansowanie inwestycji, refinansowanie zobowiązań finansowych oraz na finansowanie bieżącej działalności. Szczegółowy opis zawiera nota 17.1.1.
W 2017 roku Spółka zawarła umowę sprzedaży 100% akcji Exatel S.A. za kwotę 368 mln PLN.
W 2017 roku Spółka nabyła głównie aktywa EDF za łączna kwotę 4.227 mln PLN.
W 2017 roku Spółka rozwiązała lokaty powyżej trzech miesięcy na łączną wartość 2.340 mln PLN.
Na łączną kwotę otrzymanych dywidend składają się głównie dywidendy od PGE Obrót S.A. w wysokość 28 mln PLN, a w okresie porównawczym 2.019 mln PLN od PGE GiEK S.A. oraz 808 mln PLN od PGE Dystrybucja S.
Jak opisano w nocie 17.1.1 PGE S.A. pełni rolę koordynującego usługę cash poolingu w Grupie Kapitałowej PGE. Oznacza to między innymi, że poszczególne podmioty rozliczają swoje pozycje ze Spółką, a Spółka rozlicza się z bankami. W związku z powyższym Spółka wykazuje udzielone pożyczki oraz wpływy z tytułu cash poolingu od podmiotów uczestniczących w cash poolingu.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka zaciągnęła kredyty w łącznej wysokości 2.438 mln.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka wykupiła obligacje o wartości 1.000 mln PLN oraz spłaciła kredyt obrotowy w wysokości 700 mln PLN.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 | |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych | 12.408 | 11.052 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 1 | 33 |
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, RAZEM | 12.409 | 11.085 |
W związku z ustanowieniem w 2014 roku programu euroobligacji została zawarta umowa na udzielenie gwarancji przez PGE S.A. za zobowiązania PGE Sweden AB (publ). Gwarancja została udzielona do kwoty 2.500 mln EUR (10.750 mln PLN) i obowiązuje do 31 grudnia 2041 roku. Wysokość zobowiązań PGE Sweden AB (publ) z tytułu wyemitowanych obligacji na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 642 mln EUR (2.761mln PLN) a na dzień 31 grudnia 2017 roku 642 mln EUR (2.682 mln PLN).
W styczniu 2014 roku Spółka udzieliła 3 poręczeń do bankowej gwarancji zapłaty wystawionej dla PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Łączna wartość poręczeń na dzień sprawozdawczy wynosi 218 mln PLN (391 mln PLN w okresie porównawczym). Udzielenie poręczeń związane jest z prowadzoną przez PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. inwestycją budowy nowych bloków energetycznych w Elektrowni Opole.
W związku z planowanymi inwestycjami strategicznymi w Grupie Kapitałowej PGE, Spółka udzieliła kilku promes swoim spółkom zależnym, w których zobowiązała się do zapewnienia finansowania planowanych inwestycji. Promesy dotyczą ściśle określonych postępowań inwestycyjnych i mogą być wykorzystywane tylko w tych celach. Na dzień sprawozdawczy przybliżona wartość przyszłych zobowiązań inwestycyjnych dotycząca tych projektów wynosi około 2,6 mld PLN. Szacunkowa wartość promes na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosi około 15 mld PLN.
Inne sprawy sądowe i sporne
Byli akcjonariusze PGE Górnictwo i Energetyka S.A. występowali do sądów z wnioskami o zawezwanie PGE S.A. do prób ugodowych o zapłatę odszkodowania z tytułu nieprawidłowego ich zdaniem ustalenia parytetu wymiany akcji spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. na akcje PGE S.A. w procesie konsolidacji, jaki miał miejsce w 2010 roku. Łączna wartość dotychczasowych roszczeń wynikających z zawezwań do prób ugodowych skierowanych przez byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A. wynosi ponad 10 mln PLN.
Niezależnie od powyższego 12 listopada 2014 roku spółka Socrates Investment S.A. (nabywca wierzytelności od byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A.) złożyła pozew sądowy o zasądzenie odszkodowania w łącznej kwocie ponad 493 mln PLN (plus odsetki) za szkodę poniesioną w związku z nieprawidłowym (jej zdaniem) ustaleniem parytetu wymiany akcji w procesie połączenia spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. z PGE S.A. Spółka złożyła odpowiedź na pozew i obecnie toczy się postępowanie sądowe w pierwszej instancji. 20 listopada 2018 roku odbyła się rozprawa dotycząca tematu powołania biegłego. Brak wyznaczonego terminu następnego posiedzenia sądu.
Ponadto z podobnym roszczeniem wystąpiła spółka Pozwy sp. z o.o., nabywca wierzytelności byłych akcjonariuszy spółki PGE Elektrownia Opole S.A.. Spółka Pozwy sp. z o.o. pozwem wniesionym do Sądu Okręgowego w Warszawie przeciwko PGE GiEK S.A., PGE S.A. oraz PwC Polska sp. z o.o. (dalej jako Pozwani) wniosła o zasądzenie od Pozwanych na zasadzie in solidum, ewentualnie solidarnie na rzecz Pozwy sp. z o.o. odszkodowania w łącznej kwocie ponad 260 mln PLN wraz z odsetkami z tytułu rzekomo nieprawidłowego (jej zdaniem) ustalenia stosunku wymiany akcji PGE Elektrownia Opole S.A. na akcje PGE GiEK S.A. w procesie łączenia tych spółek. Pozew ten został do PGE S.A. doręczony 9 marca 2017 roku, zaś termin na złożenie odpowiedzi na pozew został wyznaczony przez sąd do 9 lipca 2017 roku. Spółki: PGE S.A. i PGE GiEK S.A. 8 lipca 2017 roku złożyły odpowiedź na pozew. Sąd Okręgowy w Warszawie w dniu 28 września 2018 roku ogłosił wyrok w pierwszej instancji - pozew spółki Pozwy sp. z o.o. skierowany przeciwko PGE S.A., PGE GiEK S.A. oraz PWC Polska sp. z o.o. został oddalony. Spółka Pozwy sp. z o.o. zaskarżyła wyrok Sądu Okręgowego apelacją.
Spółki z Grupy PGE nie uznają żądań Socrates Investment S.A., Pozwy sp. z o.o. oraz pozostałych akcjonariuszy występujących z zawezwaniami do prób ugodowych. Zdaniem PGE S.A. roszczenia te są bezzasadne, a cały proces konsolidacji był przeprowadzony rzetelnie i prawidłowo. Sama wartość akcji spółek podlegających połączeniu została określona przez niezależną spółkę PwC Polska sp. z o.o. Dodatkowo plany połączenia ww. spółek, w tym parytety wymiany akcji, były badane w zakresie poprawności i rzetelności przez wyznaczonego przez sąd rejestrowy biegłego, który nie stwierdził żadnych nieprawidłowości. Następnie sąd zarejestrował połączenia ww. spółek.
Na zgłoszone roszczenie Spółka nie utworzyła rezerwy.
15 marca 2017 roku do PGE S.A. wpłynął odpis pozwu wniesionego przez jednego z akcjonariuszy do Sądu Okręgowego w Warszawie. Akcjonariusz w pozwie wnosi o uchylenie uchwały nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z 5 września 2016 roku. Spółka złożyła odpowiedź na pozew.
W dniu 11 października 2017 roku Sąd Okręgowy w Warszawie, po rozpatrzeniu w dniu 11 października 2017 roku na posiedzeniu niejawnym sprawy z powództwa akcjonariusza wydał postanowienie o skierowaniu stron do mediacji.
PGE S.A. podjęła decyzję o nie przystąpieniu do mediacji. Sąd Okręgowy w Warszawie w dniu 15 marca 2018 roku wydał wyrok oddalający w całości powództwo akcjonariusza. Wyrok jest prawomocny.
29 stycznia 2019 roku do PGE S.A. wpłynął odpis pozwu wniesionego przez jednego z akcjonariuszy do Sądu Okręgowego w Warszawie. Akcjonariusz w pozwie wnosi o uchylenie uchwał nr 7, 9 oraz 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki podjętych w dniu 19 lipca 2018 roku. 28 lutego 2019 roku została przez Spółkę złożona odpowiedź na pozew.
Spółka zawiera umowy najmu i dzierżawy, które zgodnie z MSR 17 Leasing spełniają definicję umów leasingu operacyjnego. Spółka użytkuje również prawo wieczystego użytkowania gruntu. Przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego wynoszą według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku 67 mln PLN zaś opłaty leasingowe ujęte jako koszty w 2018 roku wyniosły 2 mln PLN.
Spółka zawiera umowy najmu, głównie powierzchni biurowej, które zgodnie z MSR 17 Leasing spełniają definicję umów leasingu operacyjnego. Przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego wynoszą według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku 5 mln PLN zaś opłaty leasingowe ujęte jako przychód w 2018 roku wyniosły 5 mln PLN.
Obowiązki i uprawnienia podatkowe są określone w Konstytucji, ustawach podatkowych oraz ratyfikowanych umowach międzynarodowych. Zgodnie z ordynacją podatkową podatek definiuje się jako publicznoprawne, nieodpłatne przymusowe oraz bezzwrotne świadczenie pieniężne na rzecz Skarbu Państwa, województwa, powiatu lub gminy, wynikające z ustawy podatkowej. Uwzględniając kryterium przedmiotowe, obowiązujące w Polsce podatki można uszeregować w pięciu grupach: opodatkowanie dochodów, opodatkowanie obrotu, opodatkowanie majątku, opodatkowanie czynności, oraz inne opłaty, nie zaklasyfikowane gdzie indziej.
Z punktu widzenia działalności podmiotów gospodarczych zasadnicze znaczenie ma opodatkowanie dochodów (podatek dochodowy od osób prawnych), opodatkowanie obrotów (podatek od towarów i usług VAT, podatek akcyzowy) oraz opodatkowanie majątku (podatek od nieruchomości i od środków transportowych). Nie można pominąć innych opłat i wpłat, które zaklasyfikować można jako quasi – podatki. Wśród nich wymienić należy między innymi składki na ubezpieczenia społeczne.
Podstawowe stawki podatkowe kształtowały się następująco: w 2018 roku stawka podatku dochodowego od osób prawnych – 19%, dla małych przedsiębiorców możliwa jest stawka 15%, podstawowa stawka podatku VAT - 23%, obniżone: 8%, 5%, 0%, ponadto, niektóre towary i usługi są objęte zwolnieniem z podatku VAT.
System podatkowy w Polsce charakteryzuje duża zmienność przepisów podatkowych, wysoki stopień ich skomplikowania, wysokie potencjalne kary przewidziane w razie popełnienia przestępstwa lub wykroczenia skarbowego. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności, podlegające regulacjom (kontroli celnej, czy dewizowej) mogą być przedmiotem kontroli odpowiednich władz, które uprawnione są do nakładania kar i sankcji wraz z odsetkami karnymi. Kontrolą mogą być objęte rozliczenia podatkowe przez okres 5 lat od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
18 września 2014 roku została zawarta na okres 25 lat umowa podatkowej grupy kapitałowej pod nazwą "PGK PGE 2015", dla której PGE S.A. jest spółką reprezentującą.
Spółki tworzące podatkową grupę kapitałową muszą spełnić szereg wymogów, obejmujących między innymi: odpowiedni poziom kapitałów, udział spółki dominującej w kapitałach spółek tworzących PGK na poziomie minimum 75%, brak powiązań kapitałowych między spółkami zależnymi, brak zaległości podatkowych, osiągnięcie udziału dochodu w przychodach na poziomie przynajmniej 2% (liczonego dla całej PGK) oraz zawieranie transakcji z podmiotami spoza PGK wyłącznie na warunkach rynkowych. Naruszenie powyższych wymogów będzie oznaczać rozwiązanie podatkowej grupy kapitałowej i utratę przez nią statusu podatnika. Od momentu rozwiązania każda ze spółek wchodzących w skład podatkowej grupy kapitałowej staje się samodzielnym podatnikiem dla podatku CIT.
W wyniku zmian przepisów począwszy od 2018 roku przychody podatników zostały rozdzielone na dwa źródła: z działalności gospodarczej (operacyjnej) i z zysków kapitałowych. Oznacza to, że każde źródło przychodów jest rozliczane oddzielnie i spółki nie mogą kompensować strat poniesionych na jednym źródle z dochodami realizowanymi na źródle drugim. Do źródła "zyski kapitałowe" zalicza się między innymi: dywidendy, przychody uzyskane w wyniku łączenia lub podziału spółek, wniesienia aportu, zbycia udziałów (akcji), zbycia nabytych wierzytelności, przychody z praw majątkowych (praw autorskich, licencji) oraz przychody z papierów wartościowych. Wprowadzenie dwóch źródeł przychodów nie wpłynęło na obciążenia podatkowe Spółkiza rok 2018.
Począwszy od 1 lipca 2018 roku został wprowadzony tzw. mechanizm podzielonej płatności podatku VAT. Rozwiązanie to ma uszczelnić system podatkowy poprzez wydzielenie kwot VAT z przelewów realizowanych przez nabywców towarów i usług i lokowanie ich na dedykowanych rachunkach VAT sprzedawcy. Środki zgromadzone na rachunku VAT mogą być wykorzystane tylko do płatności podatku VAT z otrzymanych faktur oraz rozliczenia podatku VAT z urzędem skarbowym. Korzystanie z podzielonej płatności VAT jest uprawnieniem nabywcy, ale nie jego obowiązkiem.
PGE S.A. wykorzystuje środki otrzymywane od kontrahentów na rachunkach VAT do płatności swoich zobowiązań zawierających podatek VAT. Wysokość środków na rachunkach VAT w danym dniu zależy w głównej mierze od tego, jak wielu kontrahentów Spółki skorzysta z mechanizmu oraz relacji między terminami płatności należności i zobowiązań. Wykonane przez Spółkę szacunki wskazują, iż średnie saldo środków pieniężnych na rachunkach VAT może kształtować się w przedziale od 10 do 40 mln PLN. Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku saldo środków pieniężnych na rachunkach VAT wynosiło 24 mln PLN.
Dominującym właścicielem Grupy Kapitałowej PGE jest Skarb Państwa, w związku z tym spółki Skarbu Państwa są traktowane jako podmioty powiązane. Spółka identyfikuje szczegółowo transakcje z najważniejszymi podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa. Łączna wartość transakcji z powyższymi jednostkami została przedstawiona w poniższych tabelach w pozycji "pozostałe podmioty powiązane".
Transakcje z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów i usług lub oparte są o koszt ich wytworzenia. Wyjątkiem od tej reguły były:
| Podmioty zależne od Spółki |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
|||||
| Przychody ze sprzedaży | 10.558 | - | 131 | 761 | 11.450 |
| Pozostałe przychody /(koszty)operacyjne | 7 | - | - | (35) | (28) |
| Przychody/(koszty) finansowe | (419) | 1 | (280) | (698) | |
| Koszty działalności operacyjnej | 8.245 | - | 255 | 2.373 | 10.873 |
| Podmioty zależne od Spółki |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 7.975 | - | 339 | 871 | 9.185 |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne | 3 | (2) | (34) | (4) | (37) |
| Przychody/(koszty) finansowe | 4.236 | (89) | - | (139) | 4.008 |
| Koszty działalności operacyjnej | 7.156 | - | 295 | 1.156 | 8.607 |
Spółka ujmuje przychody ze sprzedaży do jednostek zależnych w Grupie Kapitałowej PGE głównie z tytułu sprzedaży energii elektrycznej, gazu, praw majątkowych oraz uprawnień do emisji CO2 .
Przychody finansowe dotyczą głównie dywidend oraz odsetek od obligacji.
Koszty działalności operacyjnej dotyczą wartości sprzedanych towarów i materiałów.
Spółka dokonuje istotnych transakcji na rynku energii za pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii S.A. Z uwagi na fakt, iżjednostka ta zajmuje się jedynie organizacją obrotu giełdowego, zakup i sprzedaż za jej pośrednictwem nie jest traktowany jako transakcja z podmiotem powiązanym.
| AKTYWA | Podmioty zależne od Spółki |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | 18.262 | - | 10 | 34 | 18.306 |
| Nabyte obligacje | 13.153 | - | - | 13.153 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 800 | - | 10 | 34 | 844 |
| Pozostałe pożyczki i aktywa finansowe | 4.309 | - | - | - | 4.309 |
| Udziały i akcje w podmiotach zależnych | 32.024 | - | - | - | 32.024 |
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |
- | 101 | - | - | 101 |
| Instrumenty pochodne – aktywa | - | - | - | 346 | 346 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 45 | - | - | 6 | 51 |
| AKTYWA | Podmioty zależne od Spółki |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności: | 14.348 | - | 24 | 104 | 14.476 |
| Nabyte obligacje | 11.042 | - | - | - | 11.042 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 630 | - | 24 | 104 | 758 |
| Pozostałe pożyczki i należności finansowe | 2.676 | - | - | - | 2.676 |
| Udziały i akcje w podmiotach zależnych | 32.568 | - | - | - | 32.568 |
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |
- | 84 | - | - | 84 |
| Instrumenty pochodne – aktywa | - | - | 270 | 270 | |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 202 | - | - | 18 | 220 |
| Podmioty zależne od Spółki |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Instrumenty pochodne –pasywa | - | - | 188 | 188 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
4.918 | 29 | 7.086 | 12.033 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 2.838 | - | 6.888 | 9.726 |
| Zobowiązania z tyt. cash poolingu | 1.446 | - | - | 1.446 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 634 | 29 | 26 | 689 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 172 | 172 |
| Podmioty zależne od Spółki |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Instrumenty pochodne - pasywa | - | - | 32 | 32 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
3.902 | 35 | 6.246 | 10.183 |
| Wyemitowane obligacje | - | - | 1.000 | 1.000 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 2.753 | - | 5.149 | 7.902 |
| Zobowiązania z tyt. cash poolingu | 576 | - | - | 576 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 543 | 35 | 95 | 673 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 30 | - | 2 | 32 |
Kwestie promes i poręczeń udzielonych jednostkom zależnym od PGE S.A. zostały opisanie w nocie 20 niniejszego sprawozdania finansowego.
Jako kadrę kierowniczą Spółka identyfikuje Zarząd i Radę Nadzorczą.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| Tys. PLN | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 8.543 | 8.046 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia oraz z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | 168 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ | 8.543 | 8.214 |
| Tys. PLN | Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|
| Zarząd Spółki | 7.858 | 7.454 |
| Rada Nadzorcza Spółki | 685 | 760 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ | 8.543 | 8.214 |
Członkowie Zarządu Spółki zatrudnieni są na podstawie umów cywilno-prawnych o zarządzanie (tzw. Kontrakty menadżerskie). W nocie 4.2 Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym wynagrodzenia z tego tytułu są prezentowane w pozycji pozostałych kosztów rodzajowych.
Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego PGE S.A. za rok 2018 i 2017 oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE za rok 2018 i 2017 jest spółka Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k. na podstawie umowy zawartej 17 lipca 2017 roku.
Podmiotem świadczącym usługę przeglądu półrocznego jednostkowego i półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w roku 2017 była spółka KPMG Audyt sp. z o.o. sp. k. na podstawie umowy zawartej 4 listopada 2014 roku.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| Tys. PLN | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 |
| Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego i rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE |
381 | 390 |
| Inne usługi poświadczające, w tym za przegląd półrocznych sprawozdań finansowych | 142 | 79 |
| Łączna kwota wynagrodzenia | 523 | 469 |
Artykuł 44 ustawy Prawo Energetyczne zobowiązuje przedsiębiorstwa energetyczne do sporządzenia regulacyjnego sprawozdania finansowego zawierającego bilans (sprawozdanie z sytuacji finansowej) oraz rachunek zysków i strat za okresy sprawozdawcze, odrębnie dla poszczególnych rodzajów wykonywanej działalności gospodarczej w zakresie:
Poniżej przedstawiono wyodrębnione w Spółce rodzaje działalności, o których mowa w art. 44 ustawy Prawo Energetyczne, a także zasady alokacji przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań do tych rodzajów działalności.
Spółka zidentyfikowała następujące rodzaje działalności zgodnie z art. 44 pkt 1 ustawy:
Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z sytuacji finansowej Spółka przyporządkowuje do poszczególnych rodzajów działalności na podstawie ewidencji księgowej:
Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej Spółka przyporządkowuje do poszczególnych rodzajów działalności zzastosowaniem kluczy podziałowych:
Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z sytuacji finansowej nie podlegają przypisaniu do określonych rodzajów działalności z uwagi na fakt, iż odnoszą się one do całości działalności jednostki. Główne pozycje nieprzypisane obejmują:
Pozycje nieprzypisane wykazywane są łącznie z działalnością pozostałą.
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 9.073 | 533 | 1.844 | 11.450 |
| Koszt własny sprzedaży | (8.843) | (540) | (1.251) | (10.634) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 230 | (7) | 593 | 816 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (13) | (4) | - | (17) |
| Koszty ogólnego zarządu | (62) | - | (160) | (222) |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne | - | - | (28) | (28) |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 155 | (11) | 405 | 549 |
| Przychody/(koszty) finansowe | - | - | (698) | (698) |
| STRATABRUTTO | 155 | (11) | (293) | (149) |
| Podatek dochodowy | - | - | (54) | (54) |
| STRATANETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 155 | (11) | (347) | (203) |
W nocie 4.1 Przychody ze sprzedaży poszczególnych rodzajów działalności są prezentowane w pozycji Przychody ze sprzedaży towarów oraz Przychody ze sprzedaży usług.
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 | 1 | 160 | 167 |
| Wartości niematerialne | - | - | 1 | 1 |
| Należności finansowe | - | - | 12.756 | 12.756 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | 115 | 115 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | - | - | 32.024 | 32.024 |
| Udziały i akcje w innych jednostkach powiązanych | - | - | 101 | 101 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | - | 19 | 19 |
| 6 | 1 | 45.176 | 45.183 | |
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | - | - | 4 | 4 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | 57 | 57 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 231 | 231 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
648 | 47 | 4.855 | 5.550 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 23 | 13 | 15 | 51 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 235 | 235 |
| 671 | 60 | 5.397 | 6.128 | |
| SUMA AKTYWÓW | 677 | 61 | 50.573 | 51.311 |
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Strata netto za okres sprawozdawczy | 155 | (11) | (347) | (203) |
| Pozostałe kapitały | - | - | 39.037 | 39.037 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 155 | (11) | 38.690 | 38.834 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy długoterminowe | 1 | - | 15 | 16 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling | - | - | 5.628 | 5.628 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 24 | 24 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 21 | 21 |
| 1 | - | 5.688 | 5.689 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe | - | - | 9 | 9 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling | - | 5.544 | 5.544 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
628 | 18 | 194 | 840 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 164 | 164 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 2 | - | 229 | 231 |
| 630 | 18 | 6.140 | 6.788 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 631 | 18 | 11.828 | 12.477 |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 786 | 7 | 50.518 | 51.311 |
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 7.622 | 605 | 958 | 9.185 |
| Koszt własny sprzedaży | (7.423) | (595) | (418) | (8.436) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 199 | 10 | 540 | 749 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (12) | (5) | - | (17) |
| Koszty ogólnego zarządu | (39) | (1) | (114) | (154) |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne | - | - | (37) | (37) |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 148 | 4 | 389 | 541 |
| Przychody/(koszty) finansowe | - | - | 4.008 | 4.008 |
| ZYSK BRUTTO | 148 | 4 | 4.397 | 4.549 |
| Podatek dochodowy | - | - | (5) | (5) |
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 148 | 4 | 4.392 | 4.544 |
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 31 | 2 | 143 | 176 |
| Wartości niematerialne | 1 | - | 2 | 3 |
| Należności finansowe | - | - | 11.840 | 11.840 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | 216 | 216 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | - | - | 32.568 | 32.568 |
| Udziały i akcje w innych jednostkach powiązanych | - | - | 84 | 84 |
| 32 | 2 | 44.853 | 44.887 | |
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | - | - | 2 | 2 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 54 | 54 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
560 | 99 | 1.977 | 2.636 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 15 | 17 | 188 | 220 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 1.832 | 1.832 |
| 575 | 116 | 4.053 | 4.744 | |
| SUMA AKTYWÓW | 607 | 118 | 48.906 | 49.631 |
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 148 | 4 | 4.392 | 4.544 |
| Pozostałe kapitały | - | - | 34.600 | 34.600 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 148 | 4 | 38.992 | 39.144 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy długoterminowe | 5 | - | 15 | 20 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling | - | - | 7.714 | 7.714 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 5 | 5 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | - | 13 | 13 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 23 | 23 | ||
| 5 | - | 7.770 | 7.775 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe | 8 | - | 25 | 33 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling | - | - | 1.764 | 1.764 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
546 | 95 | 41 | 682 |
| Instrumenty pochodne | 27 | 27 | ||
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - | 176 | 176 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | - | - | 30 | 30 |
| 554 | 95 | 2.063 | 2.712 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 559 | 95 | 9.833 | 10.487 |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 707 | 99 | 48.825 | 49.631 |
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu sprawozdawczym, których wpływ bądź ujawnienie nie zostały uwzględnione w niniejszym sprawozdaniu.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd dnia 8 marca 2019 roku.
Warszawa, 8 marca 2019 roku
Podpisy Członków Zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
| Prezes Zarządu | Henryk Baranowski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Wojciech Kowalczyk | |
| Wiceprezes Zarządu | Marek Pastuszko | |
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Śliwa | |
| Wiceprezes Zarządu | Ryszard Wasiłek | |
| Wiceprezes Zarządu | Emil Wojtowicz | |
| Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego |
Michał Skiba Dyrektor Departamentu Sprawozdawczości i Podatków |
08:16
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.