Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 31, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2019
4
zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku zgodne z MSSF UE (w milionach złotych)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 6 | ||||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH7 | ||||||
| INFORMACJE OGÓLNE, PODSTAWY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE8 | ||||||
| 1. | Informacje ogólne 8 | |||||
| 1.1 | Informacje o jednostce dominującej 8 | |||||
| 1.2 1.3 |
Informacje o Grupie Kapitałowej PGE8 Skład Grupy Kapitałowej PGE9 |
|||||
| 2. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego12 | |||||
| 2.1 | Oświadczenie o zgodności 12 | |||||
| 2.2 | Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna12 | |||||
| 2.3 | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 13 | |||||
| 3. 3.1 |
Testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz wartości firmy13 Opis założeń dla segmentu Energetyka Konwencjonalna14 |
|||||
| 3.2 | Opis założeń dla segmentu Ciepłownictwo16 | |||||
| 3.3 | Opis założeń dla segmentu Energetyka Odnawialna17 | |||||
| 3.4 | Rzeczowe aktywa trwałe segmentu Dystrybucja18 | |||||
| 4. | Wybrane zasady rachunkowości18 | |||||
| 5. | Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych20 | |||||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 23 | ||||||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SEGMENTÓW OPERACYJNYCH23 | ||||||
| 6. | Informacje dotyczące segmentów działalności23 | |||||
| 6.1 6.2 |
Informacje dotyczące segmentów branżowych25 Informacje dotyczące obszarów geograficznych27 |
|||||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW28 | ||||||
| 7. | Przychody i koszty 28 | |||||
| 7.1 | Przychody ze sprzedaży28 | |||||
| 7.2 | Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym32 | |||||
| 7.3 7.4 |
Pozostałe przychody i koszty operacyjne 34 Przychody i koszty finansowe 35 |
|||||
| 7.5 | Udział w zysku jednostek wykazywanych metodą praw własności 35 | |||||
| 8. | Podatek dochodowy 36 | |||||
| 8.1 | Podatek w sprawozdaniu z całkowitych dochodów36 | |||||
| 8.2 | Efektywna stawka podatkowa36 | |||||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ37 | ||||||
| 9. | Rzeczowe aktywa trwałe37 | |||||
| 10. | Nieruchomości inwestycyjne41 | |||||
| 11. | Wartości niematerialne41 | |||||
| 12. | Prawa do użytkowania składników aktywów43 | |||||
| 13. | Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności45 | |||||
| 14. | Podatek odroczony w sprawozdaniu z sytuacji finansowej46 | |||||
| 14.1 14.2 |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 46 Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego47 |
|||||
| 15. | Zapasy47 | |||||
| 16. | Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby48 | |||||
| 17. | Pozostałe aktywa krótko i długoterminowe49 | |||||
| 17.1 | Pozostałe aktywa długoterminowe49 | |||||
| 17.2 | Pozostałe aktywa krótkoterminowe 50 | |||||
| 18. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 50 | |||||
| 19. | Majątek socjalny oraz zobowiązania ZFŚS 51 |
| 20. | Kapitały własne 52 | |
|---|---|---|
| 20.1 | Kapitał podstawowy 52 | |
| 20.2 20.3 |
Kapitał zapasowy 53 Kapitałz wyceny instrumentów finansowych53 |
|
| 20.4 | Różnice kursowe z przeliczenia53 | |
| 20.5 | Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy53 | |
| 20.6 | Kapitały własne przypisane udziałom niekontrolującym54 | |
| 20.7 | Zysk/strata przypadający na jedną akcję54 | |
| 20.8 | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do zapłaty55 | |
| 21. | Rezerwy55 | |
| 21.1 | Rezerwa na koszty rekultywacji58 | |
| 21.2 | Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO258 | |
| 21.3 | Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia59 | |
| 21.4 | Rezerwa na roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości59 | |
| 22. | Świadczenia pracownicze59 | |
| 23. | Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe 61 | |
| 23.1 | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe61 | |
| 23.2 | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe61 | |
| 24. | Pozostałe zobowiązania niefinansowe62 | |
| 24.1 24.2 |
Pozostałe zobowiązania niefinansowe długoterminowe62 Pozostałe zobowiązania niefinansowe krótkoterminowe62 |
|
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 63 | ||
| 25. | Instrumenty finansowe63 | |
| 25.1 | Opis istotnych pozycji w ramach poszczególnych kategorii instrumentów finansowych64 | |
| 25.2 | Wartość godziwa instrumentów finansowych70 | |
| 25.3 | Hierarchia wartości godziwej70 | |
| 25.4 | Sprawozdanie z całkowitych dochodów 72 | |
| 25.5 | Zabezpieczenia spłaty wierzytelności i zobowiązań 73 | |
| 26. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 73 | |
| 26.1 | Ryzyko rynkowe74 | |
| 26.2 | Ryzyko płynności78 | |
| 26.3 26.4 |
Ryzyko kredytowe 79 Ryzyko rynkowe (finansowe) – analiza wrażliwości 82 |
|
| 26.5 | Rachunkowość zabezpieczeń85 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 86 | ||
| 27. | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych86 | |
| 27.1 | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 86 | |
| 27.2 | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej87 | |
| 27.3 | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 87 | |
| POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE89 | ||
| 28. | Zobowiązania i należności warunkowe. Sprawy sądowe 89 | |
| 28.1 | Zobowiązania warunkowe89 | |
| 28.2 | Pozostałe istotne kwestie związane ze zobowiązaniami warunkowymi90 | |
| 28.3 | Należności warunkowe90 | |
| 28.4 | Inne sprawy sądowe i sporne 90 | |
| 29. | Przyszłe zobowiązania inwestycyjne91 | |
| 30. | Rozliczenia podatkowe92 | |
| 31. | Informacja o podmiotach powiązanych94 | |
| 31.1 | Jednostki stowarzyszone i współkontrolowane94 | |
| 31.2 | Spółki zależne od Skarbu Państwa94 | |
| 31.3 | Wynagrodzenie kadry kierowniczej94 | |
| 32. | Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych 95 | |
| 33. | Istotne zdarzenia oraz zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego95 | |
| 33.1 | Ustawa o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych ustaw95 | |
| 33.2 | Umowy rodzące zobowiązania wynikające między innymi z zatwierdzenia taryfy dla klientów grupy taryfowej G97 | |
| 33.3 | Przyznanie dodatkowych uprawnień do emisji CO2 dla instalacji PGE 97 | |
| 33.4 | Utworzenie Funduszu Eko-Inwestycje97 | |
| 33.5 | Zdarzenia po dniu sprawozdawczym98 | |
| 34. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego99 | |
| 35. | Słownik pojęć i skrótów100 | |
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| dane przekształcone* | |||
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 7.1 | 37.627 | 25.946 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.2 | (40.134) | (21.044) |
| ZYSK/(STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | (2.507) | 4.902 | |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 7.2 | (1.361) | (1.406) |
| Koszty ogólnego zarządu | 7.2 | (1.099) | (984) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne netto | 7.3 | 792 | (30) |
| ZYSK/(STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | (4.175) | 2.482 | |
| Koszty finansowe netto, w tym: | 7.4 | (471) | (361) |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej | 36 | 45 | |
| Udział w zysku / (stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności | 7.5 | (57) | 71 |
| ZYSK/(STRATA) BRUTTO | (4.703) | 2.192 | |
| Podatek dochodowy | 8.1 | 775 | (681) |
| ZYSK/(STRATA) NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | (3.928) | 1.511 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | |||
| Pozycje, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | |||
| Wycena dłużnych instrumentów finansowych | 20.3 | - | (6) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | 20.3 | (336) | (158) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 20.4 | - | 3 |
| Podatek odroczony | 8.1 | 65 | 31 |
| Pozycje, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | |||
| Zyski i straty aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | 22 | (266) | (207) |
| Podatek odroczony | 8.1 | 49 | 39 |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek wykazywanych metodą praw własności | 7.5 | (5) | 1 |
| INNE DOCHODY ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY, NETTO | (493) | (297) | |
| RAZEM CAŁKOWITE DOCHODY | (4.421) | 1.214 | |
| ZYSK/(STRATA) NETTO PRZYPADAJĄCY NA: | |||
| – akcjonariuszy jednostki dominującej | (3.961) | 1.498 | |
| – udziały niekontrolujące | 33 | 13 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY PRZYPADAJĄCE NA: | |||
| – akcjonariuszy jednostki dominującej | (4.453) | 1.202 | |
| – udziały niekontrolujące | 32 | 12 | |
| ZYSK/(STRATA) NETTO I ROZWODNIONY ZYSK/(STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ | |||
| PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ (W ZŁOTYCH) | 20.7 | (2,12) | 0,80 |
* przekształcenie danych porównawczych zostało opisane w nocie 5 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | 1 stycznia 2018 | |
| dane przekształcone* | dane przekształcone* | |||
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 59.690 | 62.274 | 59.010 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 10 | 47 | 48 | 50 |
| Wartości niematerialne | 11 | 735 | 1.046 | 1.032 |
| Prawa do użytkowania składników aktywów | 12 | 1.303 | - | - |
| Należności finansowe | 25.1.1 | 180 | 168 | 158 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik | 25.1.2 | 93 | 117 | 222 |
| finansowy | ||||
| Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe | 58 | 53 | 47 | |
| Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności | 13 | 715 | 776 | 634 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 17.1 | 676 | 528 | 524 |
| Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby | 16 | 240 | 1.203 | 402 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 14.1 | 1.318 | 552 | 571 |
| 65.055 | 66.765 | 62.650 | ||
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | 15 | 4.509 | 2.699 | 1.890 |
| Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby | 16 | 965 | 408 | 1.040 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 59 | 69 | 36 | |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
25.1.2 | 327 | 114 | 83 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe | 25.1.1 | 4.815 | 4.102 | 3.522 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 17.2 | 605 | 458 | 396 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 18 | 1.313 | 1.281 | 2.552 |
| 12.593 | 9.131 | 9.519 | ||
| AKTYWA ZAKLASYFIKOWANE JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | 2 | 9 | 14 | |
| SUMA AKTYWÓW | 77.650 | 75.905 | 72.183 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał podstawowy | 20.1 | 19.165 | 19.165 | 19.165 |
| Kapitał zapasowy | 20.2 | 19.669 | 19.872 | 15.328 |
| Kapitał z wyceny instrumentów finansowych | 20.3 | (323) | (52) | 83 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 20.4 | (1) | (1) | (4) |
| Zyski zatrzymane | 20.5 | 3.779 | 7.743 | 10.556 |
| KAPITAŁ WŁASNY PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | 42.289 | 46.727 | 45.128 | |
| Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym | 20.6 | 848 | 1.074 | 1.250 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 43.137 | 47.801 | 46.378 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy długoterminowe | 21 | 9.652 | 6.428 | 5.651 |
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 25.1.3 | 10.859 | 6.361 | 8.557 |
| Instrumenty pochodne | 25.1.2 | 107 | 26 | 18 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14.2 | 920 | 1.616 | 1.302 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe | 23.1 | 616 | 611 | 1.038 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 25.1.4 | 475 | 521 | 379 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 24 | 58 | 15 | - |
| 22.687 | 15.578 | 16.945 | ||
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe | 21 | 4.366 | 2.608 | 1.991 |
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 25.1.3 | 1.449 | 4.347 | 1.488 |
| Instrumenty pochodne | 25.1.2 | 372 | 110 | 106 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania finansowe | 25.1.4 | 3.636 | 3.613 | 3.231 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 58 | 14 | 196 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe | 23.2 | 80 | 87 | 115 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 24 | 1.865 | 1.747 | 1.733 |
| 11.826 | 12.526 | 8.860 | ||
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 34.513 | 28.104 | 25.805 | |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 77.650 | 75.905 | 72.183 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 20.1 | 20.2 | 20.3 | 20.4 | 20.6 | |||
| 1 STYCZNIA 2018 ROKU | 19.165 | 15.328 | 83 | (4) | 10.896 | 45.468 | 1.250 | 46.718 |
| Zysk netto za okres | - | - | - | - | 1.498 | 1.498 | 13 | 1.511 |
| sprawozdawczy | ||||||||
| Inne całkowite dochody | - | - | (133) | 3 | (166) | (296) | (1) | (297) |
| CAŁKOWITE DOCHODY | - | - | (133) | 3 | 1.332 | 1.202 | 12 | 1.214 |
| Podział zysków lat ubiegłych | - | 4.544 | - | - | (4.544) | - | - | - |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | (38) | (38) |
| Włączenie spółek do konsolidacji Rozliczenie zakupu |
- | - | - | - | 18 | 18 | 8 | 26 |
| dodatkowych udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | - | 42 | 42 | (150) | (108) |
| Podwyższenie kapitału przez udziałowców mniejszościowych |
- | - | - | - | - | - | 18 | 18 |
| Umorzenie udziałów | - | - | - | - | - | - | (26) | (26) |
| Pozostałe zmiany | - | - | (2) | - | (1) | (3) | - | (3) |
| TRANSAKCJE Z WŁAŚCICIELAMI |
- | 4.544 | (2) | - | (4.485) | 57 | (188) | (131) |
| 31 GRUDNA 2018 ROKU | 19.165 | 19.872 | (52) | (1) | 7.743 | 46.727 | 1.074 | 47.801 |
| Zysk/(Strata) netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (3.961) | (3.961) | 33 | (3.928) |
| Inne całkowite dochody | - | - | (271) | - | (221) | (492) | (1) | (493) |
| CAŁKOWITE DOCHODY | - | - | (271) | - | (4.182) | (4.453) | 32 | (4.421) |
| Podział zysków lat ubiegłych | - | (203) | - | - | 203 | - | - | - |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | (4) | (4) |
| Nabycie nowej spółki zależnej | - | - | - | - | - | - | 8 | 8 |
| Rozliczenie zakupu dodatkowych udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | - | 14 | 14 | (262) | (248) |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| TRANSAKCJE Z WŁAŚCICIELAMI |
- | (203) | - | - | 218 | 15 | (258) | (243) |
| 31 GRUDNIA 2019 ROKU | 19.165 | 19.669 | (323) | (1) | 3.779 | 42.289 | 848 | 43.137 |
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk / (Strata) brutto | (4.703) | 2.192 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (555) | (586) | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Udział w (zysku)/stracie jednostek wycenianych metodą praw własności | 57 | (71) | |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy aktualizujące | 11.316 | 3.893 | |
| Odsetki i dywidendy, netto | 245 | 179 | |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 27.1 | (264) | (14) |
| Zmiana stanu należności | 27.1 | (720) | (553) |
| Zmiana stanu zapasów | 27.1 | (1.811) | (803) |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 27.1 | 170 | 339 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych, rozliczeń międzyokresowych i uprawnień do emisji CO2 |
27.1 | 209 | (333) |
| Zmiana stanu rezerw | 27.1 | 2.836 | 789 |
| Pozostałe | 40 | 70 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 6.820 | 5.102 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 30 | 25 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 27.2 | (6.907) | (6.393) |
| Założenie lokat powyżej 3 m-cy | 27.2 | (256) | (372) |
| Rozwiązanie lokat powyżej 3 m-cy | 27.2 | 243 | 358 |
| Nabycie aktywów finansowych oraz zwiększenie udziału w spółkach GK | 27.2 | (15) | (114) |
| Nabycie jednostek zależnych po potrąceniu przejętych środków pieniężnych | 27.2 | - | 13 |
| Pozostałe | 40 | 18 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (6.865) | (6.465) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Zwiększenie udziału w spółkach GK | 27.3 | (282) | (111) |
| Wpływy z tytułu emisji akcji akcjonariuszy niekontrolujących | - | 18 | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek, kredytów | 27.3 | 5.359 | 2.582 |
| Wpływy z tytułu emisji obligacji | 1.400 | - | |
| Spłata pożyczek, kredytów, leasingu | 27.3 | (3.916) | (1.024) |
| Wykup wyemitowanych obligacji | (2.139) | (1.000) | |
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom | 27.3 | (4) | (34) |
| Zapłacone odsetki i prowizje | 27.3 | (358) | (316) |
| Pozostałe | 17 | (24) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 77 | 91 | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW | 32 | (1.272) | |
| Różnice kursowe netto | (2) | 3 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 18 | 1.279 | 2.551 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 18 | 1.311 | 1.279 |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. została utworzona aktem notarialnym z dnia 2 sierpnia 1990 roku i zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Warszawie, XVI Wydział Gospodarczy, w dniu 28 września 1990 roku. Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000059307. Siedziba jednostki dominującej znajduje się w Warszawie przy ul. Mysiej 2.
W skład Zarządu Spółki na dzień 1 stycznia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku wchodzili:
Po dniu sprawozdawczym, w dniu 19 lutego 2020 roku Rada Nadzorcza odwołała ze składu Zarządu wszystkich dotychczasowych członków Zarządu z dniem 19 lutego 2020 roku. Jednocześnie Rada Nadzorcza powołała w składa Zarządu XI kadencji z dniem 20 lutego 2020 roku pana Wojciech Dąbrowskiego, pana Pawła Śliwę, pana Ryszarda Wasiłka a z dniem 24 lutego 2020 roku pana Pawła Ciocha i pana Pawła Strączyńskiego.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu jest następujący:
Struktura akcjonariatu jednostki dominującej była następująca:
| Skarb Państwa | Pozostali akcjonariusze | Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 roku | 57,39% | 42,61% | 100,00% |
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 roku | 57,39% | 42,61% | 100,00% |
Struktura własnościowa na poszczególne dni sprawozdawcze została zaprezentowana na podstawie informacji dostępnych Spółce.
Według informacji dostępnych Spółce na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego jedynym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. jest Skarb Państwa.
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. składa się zjednostki dominującej, którą jest PGE S.A., 66 jednostek zależnych objętych konsolidacją oraz 4 jednostek stowarzyszonych i 1 jednostki współkontrolowanej. Dodatkowe informacje na temat jednostek podporządkowanych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zostały zamieszczone w nocie 1.3.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE obejmuje okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku.
Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości. Wyjątkiem są spółki nabyte w trakcie roku obrotowego, które sporządziły dane finansowe za okres od momentu objęcia kontrolą przez Grupę PGE.
Podstawowym przedmiotem działania spółek Grupy Kapitałowej PGE jest prowadzenie działalności obejmującej:
Działalność prowadzona jest na podstawie odpowiednich koncesji przyznanych poszczególnym jednostkom wchodzącym w skład Grupy Kapitałowej PGE.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez istotne spółki Grupy przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego. Jednostka zależna - PGE Obrót S.A. wykazuje na dzień 31 grudnia 2019 roku ujemne wartości kapitałów własnych, które są w głównej mierze wynikiem negatywnych zmian na detalicznym rynku obrotu energią elektryczną. PGE Obrót S.A. – tak jak pozostałe spółki Grupy PGE – ma dostęp do finansowania udzielanego przez PGE S.A., w związku z czym założenie kontynuacji działalności przez tę spółkę jest uzasadnione.
Poza kwestią PGE Obrót S.A. na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez istotne spółki Grupy.
W okresie sprawozdawczym Grupę Kapitałową PGE tworzyły następujące spółki bezpośrednio i pośrednio zależne objęte konsolidacją:
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały | Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2019 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT: OBRÓT | ||||
| 1. | PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Warszawa |
Jednostka dominująca | ||
| 2. | PGE Dom Maklerski S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 3. | PGE Trading GmbH Berlin |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 4. | PGE Obrót S.A. Rzeszów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 5. | ENESTA sp. z o.o. Stalowa Wola |
PGE Obrót S.A. | 87,33% | 87,33% |
| 6. | PGE Centrum sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 7. | PGE Paliwa sp. z o.o. Kraków |
PGE EC S.A. | 100,00% | 100,00% |
| SEGMENT: ENERGETYKA KONWENCJONALNA | ||||
| 8. | PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Bełchatów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 9. | ELBIS sp. z o.o. Rogowiec |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 10. | MegaSerwis sp. z o.o. Bogatynia |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 11. | "ELMEN" sp. z o.o. Rogowiec |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 12. | "Przedsiębiorstwo Usługowo-Produkcyjne "ELTUR-SERWIS" sp. z o.o. Bogatynia" |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 13. | Przedsiębiorstwo Transportowo-Sprzętowe "BETRANS" sp. z o.o. Bełchatów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 14. | Przedsiębiorstwo Wulkanizacji Taśm i Produkcji Wyrobów Gumowych BESTGUM POLSKA sp. z o.o. Rogowiec |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 15. | RAMB sp. z o.o. Piaski |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 16. | EPORE sp. z o.o. Bogatynia |
PGE GiEK S.A. | 85,38% | 85,38% |
| 17. | "Energoserwis – Kleszczów" sp. z o.o. Rogowiec |
PGE GiEK S.A. | 51,00% | 51,00% |
| SEGMENT: CIEPŁOWNICTWO | ||||
| 18. | PGE Energia Ciepła S.A. * Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 19. | PGE Toruń S.A. Toruń |
PGE EC S.A. | 95,22% | 95,22% |
| 20. | PGE Gaz Toruń sp. z o.o. Warszawa |
PGE EC S.A. | 100,00% | 50,04% |
| 21. | Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. Wrocław |
PGE EC S.A. | 58,07% | 58,07% |
| 22. | Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. Zielona Góra |
KOGENERACJA S.A. | 98,40% | 98,40% |
| 23. | MEGAZEC sp. z o.o. Bydgoszcz |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały | Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2019 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej sp. z o.o. | PGE EC S.A. | 50,98% | - | |
| 24. | Zgierz | PGE GiEK S.A. | - | 50,98% |
| 25. | PGE Ekoserwis sp. z o.o. | PGE S.A. | 95,08%% | - |
| Wrocław | PGE EC S.A. | - | 84,15% | |
| SEGMENT: ENERGETYKA ODNAWIALNA | ||||
| 26. | PGE Energia Odnawialna S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 27. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-1 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 28. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 29. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 30. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-4 sp. z o.o. (wcześnie PGE Inwest 17 sp. z o.o.) Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 31. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-5 sp. z o.o. (wcześniej PGE Inwest 18 sp. z o.o.) Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 32. | PGE Baltica sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 33. | PGE Klaster sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 34. | PGE Soleo 1 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 35. | PGE Soleo 2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 36. | PGE Soleo 3 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 37. | PGE Soleo 4 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 38. | PGE Soleo 5 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 39. | PGE Soleo 6 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| 40. | PGE Soleo 7 sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | - |
| SEGMENT: DYSTRYBUCJA | ||||
| 41. | PGE Dystrybucja S.A. | PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| Lublin | ||||
| SEGMENT: DZIAŁALNOŚĆ POZOSTAŁA | ||||
| 42. | PGE EJ 1 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 70,00% | 70,00% |
| 43. | PGE Systemy S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 44. | PGE Sweden AB (publ) Sztokholm |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 45. | PGE Synergia sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 46. | "Elbest" sp. z o.o. Bełchatów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 47. | Elbest Security sp. z o.o. Bełchatów |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 48. | PGE Inwest 2 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 49. | PGE Ventures sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 50. | PGE Inwest 8 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 51. | PGE Inwest 9 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 52. | PGE Inwest 10 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A | 100,00% | 100,00% |
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadająca udziały | Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2019 |
Udział spółek GK PGE na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| 53. | PGE Inwest 11 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 54. | PGE Inwest 12 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 55. | PGE Inwest 13 S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 56. | PGE Inwest 14 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 57. | PGE Nowa Energia sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 58. | PGE Inwest 16 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 59. | PGE Inwest 19 sp. z o.o. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 60. | Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Energia S.A. Warszawa |
PGE S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 61. | BIO-ENERGIA sp. z o.o. Warszawa |
PGE EO S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 62. | Przedsiębiorstwo Transportowo-Usługowe "ETRA" sp. z o.o. Białystok |
PGE Dystrybucja S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 63. | Energetyczne Systemy Pomiarowe sp. z o.o. Białystok |
PGE Dystrybucja S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 64. | ZOWER sp. z o.o. Czerwionka-Leszczyny |
PGE EC S.A. | 100,00% | 100,00% |
| 65. | Przedsiębiorstwo Usługowo-Handlowe TOREC sp. z o.o. Toruń |
PGE Toruń S.A. | 50,04% | 50,04% |
| 66. | 4Mobility S.A. Warszawa |
PGE Nowa Energia sp. z o.o. | 51,47% | - |
| 67. | Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych Eko-Inwestycje Warszawa |
Spółki GK PGE | 100,00% | - |
* Elektrownia Rybnik wchodząca w skład PGE EC S.A. w nocie 6 niniejszego sprawozdania jest prezentowana w segmencie Energetyka Konwencjonalna.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
W powyższej tabeli ujęto między innymi następujące zmiany w strukturze spółek Grupy Kapitałowej PGE, podlegających konsolidacji metodą pełną, które miały miejsce w ciągu okresu zakończonego dnia 31 grudnia 2019 roku:
Transakcja nie miała wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet ds. Interpretacji MSSF (IFRS Interpretations Committee).
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest polski złoty. Wszystkie wartości liczbowe podano w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny pozycji wyrażonych w walutach innych niż PLN na dzień sprawozdawczy:
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| USD | 3,7977 | 3,7597 |
| EUR | 4,2585 | 4,3000 |
Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje nie zostały przyjęte przez Unię Europejską lub nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2019 roku:
| Standard | Opis zmian | Data obowiązywania |
|---|---|---|
| MSSF 14 Regulacyjne pozycje | Zasady rachunkowości i ujawnień dla regulacyjnych pozycji | Standard w obecnej wersji nie |
| odroczone | odroczonych | będzie obowiązywał w UE |
| Zmiany do MSSF 10 | Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez | Prace nad zatwierdzeniem |
| i MSR 28 | inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia | zostały odłożone bezterminowo |
| Zmiany do Założeń koncepcyjnych | Zmiany dotyczą ujednolicenia Założeń Koncepcyjnych | 1 stycznia 2020 |
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | Definiuje nowe podejście do rozpoznawania przychodów oraz zysku/ strat w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych |
1 stycznia 2021 |
| Zmiany do MSSF 3 | Zmiany dotyczą doprecyzowania definicji działalności gospodarczej | 1 stycznia 2020 |
| Zmiany do MSR 1 i MSR 8 | Zmiany dotyczą definicji terminu "istotny" | 1 stycznia 2020 |
| Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 | Zmiany dotyczą reformy referencyjnej stopy procentowej | 1 stycznia 2020 |
Grupa KapitałowaPGE zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Powyższe regulacje nie będą mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej PGE.
Rzeczowe aktywa trwałe stanowią najbardziej istotną pozycję aktywów Grupy Kapitałowej PGE. Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne oraz regulacyjne Grupa Kapitałowa PGE okresowo weryfikuje przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej swojego majątku. Grupa Kapitałowa PGE w ocenie sytuacji rynkowej posługuje się zarówno własnymi narzędziami analitycznymi, jak i wsparciem niezależnych ośrodków analitycznych. W poprzednich okresach sprawozdawczych Grupa Kapitałowa PGE dokonywała istotnych odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych segmentu Energetyka Konwencjonalna i Energetyka Odnawialna.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów w powyżej wskazanych segmentach.
W wyniku analizy powyżej wymienionych przesłanek, Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów na dzień 30 listopada 2019 roku dla segmentu Ciepłownictwo, do którego przypisana jest wartość firmy oraz przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów na dzień 31 grudnia 2019 roku dla Segmentów Energetyka Konwencjonalna i Energetyka Odnawialna.
Główne założenia cenowe tj. ceny energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2, węgla kamiennego, gazu oraz założenia dotyczące produkcji z większości instalacji Grupy pochodziły z opracowania przygotowanego przez niezależnego eksperta, z uwzględnieniem szacunków własnych, na bazie aktualnej sytuacji rynkowej dla pierwszych 2 lat prognozy.
Prognozy cen energii elektrycznej zakładają nieznaczny wzrost cen w 2020 roku w odniesieniu do cen z 2019 roku, następnie wzrosty w kolejnych latach.
Prognozy cen uprawnień do emisji CO2 zakładają dynamiczny wzrost ceny rynkowej w kolejnych latach prognozy.
Prognozy cen węgla kamiennego zakładają spadki cen do 2023 roku w odniesieniu do cen z 2019 roku, następnie kilkuprocentowe wzrosty w kolejnych latach.
Prognozy cen gazu zakładają spadek cen w 2020 roku w stosunku do 2019 roku, średnioroczny wzrost w okresie do 2025 roku na poziomie około 8% i utrzymanie się wzrostów cen gazu o około 3% rocznie w kolejnych latach.
Prognozy cen praw majątkowych pochodzenia energii zakładają około 7% średnioroczny spadek w latach 2022 – 2031 co związane jest ze zmniejszającym się obowiązkiem umorzenia.
Prognoza przychodów z rynku mocy dla lat 2021-2024 opiera się na wynikach rozstrzygniętych aukcji głównych dla tych okresów dostaw z uwzględnieniem mechanizmów umowy o realokację przychodów w ramach spółek Grupy Kapitałowej PGE. Prognoza od 2025 roku została opracowana przez zespół ekspertów PGE S.A., na podstawie założeń dotyczących szacowanych przyszłych przepływów dla jednostek wytwórczych bazujących m.in. na wynikach już rozstrzygniętych aukcji oraz prognoz zewnętrznego eksperta. Od 1 lipca 2025 roku z Rynku Mocy zostają wykluczone jednostki niespełniające kryterium emisyjności 550 g CO2/kWh wyprodukowanej energii elektrycznej, z wyjątkiem jednostek objętych kontraktami wieloletnimi zawartymi w aukcjach głównych dla lat 2021-2024.
Przychody zregulacyjnych usług systemowych zostały opracowane w oparciu o istniejące umowy dwustronne zawarte z PSE S.A.
Dyspozycyjność jednostek została oszacowana w oparciu o plany remontów z uwzględnieniem statystycznej awaryjności.
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone na 31 grudnia 2019 roku w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Określenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów, dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne. W przypadku całych elektrowni i kopalni, dla których należy określić wartość na lokalnym rynku, nie istnieją obserwowalne wartości godziwe. W związku z powyższym wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na okres od stycznia 2020 roku do końca czasu eksploatacji. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym. Dzięki przyjęciu dłuższych projekcji wartość odzyskiwalna może być oszacowana bardziej rzetelnie.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:
z uwagi na powiązanie technologiczne i ekonomiczne pomiędzy tymi oddziałami,
Niektóre istotne założenia regulacyjne przyjęte do testów na utratę wartości znajdują się poza kontrolą Grupy Kapitałowej PGE i ich realizacja w przyszłości jest niepewna. Dotyczy to w szczególności kwestii związanych z kształtem polskiego rynku mocy po 1 lipca 2025 roku, czy polityką klimatyczną UE. W tych obszarach Grupa bazuje na obecnych założeniach co do rozwoju regulacji, które są obarczone ryzykiem. Zmiana tych regulacji w przyszłości, w stosunku do obecnych oczekiwań PGE, może mieć wpływ na ocenę wartości odzyskiwalnej majątku wytwórczego segmentu Energetyka Konwencjonalna.
Tym niemniej zdaniem Grupy przyjęcie takich założeń jest zasadne z uwagi na przewidywane zmiany w otoczeniu regulacyjnym. Założenia, które zostały odzwierciedlone w przepływach finansowych, stanowią - zdaniem Grupy - realny scenariusz sposobu ich funkcjonowania i okresu obowiązywania. Nie można jednak wykluczyć, że ostateczny kształt oraz okres obowiązywania tych rozwiązań może się istotnie różnić od przyjętych.
Poniżej przedstawiono wyniki przeprowadzonych testów dla CGU, dla których stwierdzono utratę wartości:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 roku | Stopa dyskontowa | Wartość testowana* | Stwierdzona utrata wartości |
Wartość po odpisie |
|---|---|---|---|---|
| Kompleks Bełchatów | 7,67% | 14.092 | (3.323) | 10.769 |
| Kompleks Turów | 7,00% | 6.820 | (4.183) | 2.637 |
| Elektrownia Opole | 7,00% | 12.324 | - | 12.324 |
| Elektrownia Dolna Odra | 6,50% - 8,00%** | 7 | (7) | - |
| Elektrociepłownia Pomorzany | 8,00% | - | - | - |
| Elektrociepłownia Szczecin | 8,00% | 1 | (1) | - |
| Elektrownia Rybnik | 8,00% | - | - | - |
| RAZEM | 33.244 | (7.514) | 25.730 |
*) Przedstawiona powyżej wartość testowana to wartość księgowa netto testowanych aktywów na dzień 31 grudnia 2019 roku skorygowana o rezerwy i zobowiązania przypisane do aktywów, z wyjątkiem rezerwy rekultywacyjnej. **)stopa dyskontowa ulega obniżeniu w momencie oddania do eksploatacji nowych bloków gazowych
W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Kapitałowa PGE stwierdziła utratę wartości majątku wytwórczego w łącznej wysokości 7.514 mln PLN.
Zgodnie z MSR 36, Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości dla jednostek wytwórczych segmentu Energetyki Konwencjonalnej.
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany kluczowych założeń na wysokość odpisu aktualizującego wartość aktywów na dzień 31 grudnia 2019 roku dla segmentu Energetyki Konwencjonalnej.
| Wpływ na wartość odpisu w mld PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie | Zmniejszenie | |
| 1% | - | 1,1 | ||
| Zmiana ceny energii elektrycznej w całym okresie prognozy | -1% | 1,0 | - | |
| Spadek ceny energii elektrycznej o 1% spowodowałby zwiększenie wartości odpisu o 1,0 mld PLN na Kompleksie Bełchatów i Turów. | ||||
| Zmiana | Wpływ na wartość odpisu w mld PLN | |||
| Parametr | Zwiększenie | Zmniejszenie | ||
| + 0,5 p.p. | 0,3 | - | ||
| Zmiana WACC | - 0,5 p.p | - | 0,3 | |
| Wzrost WACC o 0,5 punktu spowodowałby zwiększenie wartości odpisu o 0,3 mld PLN na Kompleksie Bełchatów i Turów. | ||||
| Parametr | Zmiana | Wpływ na wartość odpisu w mld PLN | ||
| Zwiększenie | Zmniejszenie | |||
| 1% | 0,4 | - | ||
| Zmiana ceny uprawnień do emisji CO2 | -1% | - | 0,4 |
Wzrost cen uprawnień do emisji CO2 o 1% spowodowałby zwiększenie wartości odpisu o 0,4 mld PLN na Kompleksie Bełchatów i Turów.
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone na 30 listopada 2019 roku w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Określenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów, dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne. W przypadku całych elektrociepłowni, dla których należy określić wartość na lokalnym rynku, nie istnieją obserwowalne wartości godziwe. W związku z powyższym wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na okres od grudnia 2019 do 2030 roku. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym. Dzięki przyjęciu dłuższych projekcji wartość odzyskiwalna może być oszacowana bardziej rzetelnie. Dla jednostek wytwórczych, których zakładany okres ekonomicznej użyteczności wykracza poza rok 2030 określono wartość rezydualną na pozostały czas eksploatacji. Rynek energetyczny, a w szczególności rynek ciepłowniczy, jest w Polce rynkiem regulowanym i jako taki podlega wielu przepisom i nie może być swobodnie kształtowany jedynie w oparciu o decyzje biznesowe. Prawo energetyczne w swoich celach ma m.in. podejmowanie skutecznych działań regulacyjnych zmierzających do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego. Oznacza to że otoczenie regulacyjne zmierza do stabilnego działania dostawców ciepła na danym terenie tak by zaspokoić w perspektywie długoterminowej potrzeby odbiorców. Zgodnie z przepisami ustawy - prawo energetyczne, Prezes URE może nawet w skrajnych przypadkach nakazać przedsiębiorstwu energetycznemu, prowadzenie działalności objętej koncesją (przez okres nie dłuższy niż 2 lata), jeżeli wymaga tego interes społeczny. Jeżeli taka działalność przynosi stratę przedsiębiorstwu energetycznemu należy się pokrycie strat od Skarbu Państwa.
W związku z powyższym Spółka nie zakłada skończonego okresu życia aktywów z uwagi na otoczenie regulacyjne, które ogranicza możliwość zaprzestania działalności. Ponadto w sektorze ciepłowniczym obserwujemy wydłużony okres eksploatacji urządzeń (kotłów, turbozespołów), które to eksploatowane są znacznie dłużej niż wynikałoby to z pierwotnych założeń. Z uwagi na powyższe w testach na utratę wartości założono kontynuowanie działalności (w postaci wartości rezydualnej), przy zachowaniu nakładów na poziomie odtworzeniowym, na obecnym majątku w długiej perspektywie z uwagi m.in na interes społeczny w postaci zapewniana dostaw ciepła. Podejście dotyczące okresu eksploatacji jest zbieżne ze strategią utrzymania majątku w GK PGE.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:
Niektóre istotne założenia regulacyjne przyjęte do testów na utratę wartości znajdują się poza kontrolą Grupy Kapitałowej PGE i ich realizacja w przyszłości jest niepewna. Dotyczy to w szczególności kwestii związanych z kształtem polskiego rynku mocy po 1 lipca 2025 roku czy przydziałem darmowych uprawnień do emisji CO2 po 2020 roku. W tych obszarach Grupa bazuje na obecnych założeniach, co do rozwoju regulacji, które są obarczone ryzykiem. Zmiana tych regulacji w przyszłości, w stosunku do obecnych oczekiwań PGE, może mieć wpływ na ocenę wartości odzyskiwalnej majątku wytwórczego segmentu Ciepłownictwo.
Tym niemniej zdaniem Grupy przyjęcie takich założeń jest zasadne z uwagi na przewidywane zmiany w otoczeniu regulacyjnym. Założenia, które zostały odzwierciedlone w przepływach finansowych, stanowią - zdaniem Grupy - realny scenariusz sposobu ich funkcjonowania i okresu obowiązywania. Nie można jednak wykluczyć, że ostateczny kształt oraz okres obowiązywania tych rozwiązań może się istotnie różnić od przyjętych.
Testy na utratę wartości segmentu Ciepłownictwo zostały przeprowadzone dla aktywów wytwórczych będących własnością spółki PGE EC S.A. i jej spółek zależnych z wyłączeniem Elektrowni Rybnik prezentowanej w segmencie Energetyka Konwencjonalna. W wyniku realizacji transakcji nabycia aktywów EDF, która miała miejsce w 2017 roku powstała wartość firmy, która została alokowana do nabytych aktywów ciepłowniczych.
Na dzień 30 listopada 2019 roku wartość testowanych rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych spółki PGE EC S.A. wyniosła 5.959 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów Grupa oszacowała nadwyżkę wartości użytkowej testowanych aktywów nad wartością bilansową, w związku z czym stwierdziła brak konieczności ujęcia bądź rozwiązania odpisów aktualizujących wartość tych aktywów. Grupa stwierdziła również brak konieczności odwrócenia odpisów aktualizujących ujętych w poprzednich okresach sprawozdawczych w odniesieniu do wybranych CGU.
Zgodnie z MSR 36, Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości dla jednostek wytwórczych segmentu Ciepłownictwo.
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany kluczowych założeń na wysokość wartość użytkową aktywów na dzień 30 listopada 2019 roku dla segmentu Ciepłownictwo.
| Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mld PLN | |||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zwiększenie | Zmniejszenie | ||
| 1% | 0,5 | - | ||
| Zmiana ceny energii elektrycznej w całym okresie prognozy | -1% | - | 0,5 |
Spadek ceny energii elektrycznej o 1% spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 0,5 mld PLN.
| Parametr | Wpływ na wartość użytkową w mld PLN | |||
|---|---|---|---|---|
| Zmiana | Zwiększenie | Zmniejszenie | ||
| Zmiana WACC | + 0,5 p.p. | - | 1,6 | |
| - 0,5 p.p | 2,0 | 0 |
Wzrost WACC o 0,5 punktu spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 1,6 mld PLN.
Brak wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji spowodowałoby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 2,3 mld PLN.
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone wg stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na zakładany czas użytkowania danego CGU w przypadku farm wiatrowych lub okres 2020-2030 w przypadku pozostałych CGU. Dla tych CGU, których zakładany okres ekonomicznej użyteczności wykracza poza rok 2030 określono wartość rezydualną na pozostały czas eksploatacji. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na fakt, iż rzeczowe aktywa trwałe wykorzystywane przez Grupę mają istotnie dłuższy okres ekonomicznej użyteczności oraz ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym ujętych w szczegółowej prognozie.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów trwałych Grupa stwierdziła konieczność rozwiązania (odwrócenia) odpisów aktualizujących wartość aktywów farm wiatrowych na dzień sprawozdawczy.
Poniższa tabela przedstawia wartość odwrócenia odpisów na koniec 2019 roku w zakresie farm wiatrowych.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 roku | Stopa dyskontowa | Wartość testowana | Odwrócenie odpisu | Wartość po odpisie |
|---|---|---|---|---|
| Farmy wiatrowe | 7,0% | 1.549 | 385 | 1.934 |
Analiza wrażliwości wykazała, że istotny wpływ na oszacowaną wartość użytkową mają takie czynniki jak WACC, ceny energii elektrycznej oraz ceny praw majątkowych.
Poniżej został przedstawiony wpływ zmian czynników mających istotny wpływ w całym okresie projekcji na prognozowane przepływy pieniężne, związku z tym również na oszacowaną wartość użytkową.
| Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie | Zmniejszenie | |
| Zmiana ceny energii elektrycznej w całym okresie prognozy | 1% | 49,3 | - | |
| -1% | - | 49,3 | ||
| Spadek ceny energii elektrycznej o 1% spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 49,3 mln PLN. | ||||
| Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | ||||
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie | Zmniejszenie | |
| + 0,5 p.p. | - | 0,8 | ||
| Zmiana WACC | - 0,5 p.p | 0,6 | - | |
| Wzrost WACC o 0,5 punktu spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 0,8 mld PLN. | ||||
| Parametr | Zmiana | Wpływ na wartość użytkową w mln PLN | ||
| Zwiększenie | Zmniejszenie | |||
| 1% | 9,2 | - | ||
| Zmiana ceny praw majątkowych | -1% | - | 9,2 |
Spadek ceny praw majątkowych o 1% spowodowałby zmniejszenie wartości użytkowej aktywów o 9,2 mln PLN.
Wartość księgowa rzeczowych aktywów trwałych związanych z działalnością dystrybucyjną na dzień sprawozdawczy wynosi około 18 mld PLN i stanowi około 31% sumy skonsolidowanych rzeczowych aktywów trwałych. Ich wartość odzyskiwalna zależy głównie od taryfy przyznanej przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. Przychód regulowany (taryfowy) ustalany corocznie zapewnia pokrycie uzasadnionych kosztów: operacyjnych, amortyzacji, podatków, zakupu energii na pokrycie różnicy bilansowej, kosztów przeniesionych oraz osiągnięcie zwrotu z kapitału zaangażowanego w działalność dystrybucyjną na uzasadnionym poziomie. Poziom zwrotu zzaangażowanego kapitału jak i amortyzacja uzależnione są od tzw. Wartości Regulacyjnej Aktywów.
Grupa Kapitałowa PGE nie stwierdziła na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przesłanek świadczących o utracie wartości rzeczowych aktywów trwałych przypisanych do działalności dystrybucyjnej.
Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem uprawnień do emisji CO2 nabytych w celu realizacji zysków z tytułu wahań cen rynkowych, które są ujmowane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE zostało sporządzone na podstawie sprawozdania finansowego jednostki dominującej, sprawozdań finansowych jej jednostek zależnych, stowarzyszonych oraz jednostki współkontrolowanej. Sprawozdania finansowe jednostek objętych konsolidacją sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości.
Wszystkie salda rozrachunków, przychodów i kosztów powstałych pomiędzy jednostkami Grupy oraz niezrealizowane zyski wewnątrzgrupowe są w całości eliminowane.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpośrednio lub pośrednio, poprzez swoje jednostki zależne, więcej niż połowę liczby głosów w danej spółce, chyba że możliwe jest do udowodnienia, że taka własność nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce wtedy, gdy Spółka z tytułu swojego zaangażowania w inną jednostkę ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Sprawowanie władzy może również mieć miejsce w sytuacji, gdy jednostka dominująca nie posiada ponad połowy liczby głosów w jednostce zależnej.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Problematykę przejęć i połączeń jednostek gospodarczych zasadniczo reguluje standard MSSF 3 Połączenia jednostek gospodarczych, jednak standard ten wyłącza ze swojego zakresu transakcje pomiędzy jednostkami pozostającymi pod wspólną kontrolą. Podmioty na bazie których powstała Grupa PGE, znajdowały się w momencie połączenia pod kontrolą Skarbu Państwa. Transakcja wniesienia spółek spełniała więc w ocenie Spółki definicję transakcji pod wspólną kontrolą w związku z czym jest ona wyłączona zzakresu MSSF 3.
Połączenia jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą zostały rozliczone przy zastosowaniu metody łączenia udziałów i w związku ztym skonsolidowane sprawozdanie finansowe odzwierciedla fakt ciągłości wspólnej kontroli oraz nie odzwierciedla zmian wartości aktywów netto do wartości godziwych (lub też rozpoznania nowych aktywów) lub wyceny wartości firmy.
Kolejne połączenia w Grupie PGE zostały ujęte jako transakcje pomiędzy podmiotami znajdującymi się pod wspólną kontrolą, w związku z powyższym zostały rozliczone w obrębie kapitałów własnych Grupy Kapitałowej, bez wpływu na wartość firmy.
Zakup spółek od pomiotów niepowiązanych jest rozliczany za pomocą metody przejęcia, zgodnie z MSSF 3.
W związku z udziałem we wspólnym przedsięwzięciu (wspólnym ustaleniu umownym dającym prawo do udziału w aktywach netto) w sprawozdaniu finansowym udział ten ujmuje się jako inwestycję i rozlicza przy zastosowaniu metody praw własności.
Współkontrola jest umownie ustalonym podziałem kontroli w ramach ustalenia umownego, który występuje tylko wówczas, gdy decyzje dotyczące istotnych działań wymagają jednogłośnej zgody stron dzielących kontrolę.
Jednostki stowarzyszone to podmioty, na które jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli ani współkontroli.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane metodą praw własności.
Zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek Grupa Kapitałowa PGE dokonuje identyfikacji i wyceny nabywanych aktywów, zobowiązań oraz wartości firmy lub zysku z okazjonalnego nabycia. Wycena opiera się na szeregu istotnych założeń, obejmujących między innymi: wybór odpowiedniej metody, plany kierownictwa odnośnie wykorzystania przejętych aktywów, prognozy finansowe (w tym ścieżki cenowe określające główne pozycje przychodów i kosztów), zmiany legislacyjne i tym podobne. Z drugiej strony na rozliczenie transakcji nabycia ma wpływ odpowiednie ustalenie ceny nabycia (w tym części warunkowej). Przyjęte założenia mogą mieć istotny wpływ na określenie wartości godziwej nabywanych aktywów i zobowiązań oraz ustalenie wartości firmy lub zysku z okazyjnego nabycia. Wartość firmy podlega testom na utratę wartości łącznie z odpowiednimi ośrodkami generującymi strumienie pieniężne.
Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Na dzień sprawozdawczy:
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są w wyniku finansowym lub, w przypadkach określonych polityką rachunkowości, w wartości aktywów.
Różnice kursowe powstałe na pozycjach niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się jako element zmian wartości godziwej. Różnice kursowe powstałe na pozycjach niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe, ujmuje się w innych całkowitych dochodach. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia aktywów i pasywów spółek zagranicznych o walucie funkcjonalnej innej niż waluta funkcjonalna jednostki dominującej są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w osobnej pozycji kapitałów własnych "Różnice kursowe z przeliczenia".
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za 2018 rok, za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie. Zmiany związane z wejście w życie MSSF 16 Leasing zostały opisane poniżej. Pozostałe zmiany nie miały istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę:
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
MSSF 16 zastąpił MSR 17 Leasing oraz związane z nim interpretacje.
Grupa PGE wdrożyła nowy standard MSSF 16 począwszy od sprawozdań finansowych sporządzanych za okresy rozpoczynające się po 1 stycznia 2019 roku. Grupa wybrała opcję wdrożenia standardu określoną w paragrafie C5.b) MSSF 16, tj. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania standardu ujętym na dzień 1 stycznia 2019 roku jako korekta bilansu otwarcia zysków zatrzymanych.
Nowy standard MSSF 16 zmienił zasady ujmowania umów, spełniających definicję leasingu. Główną zmianą jest odejście od podziału na leasing finansowy i operacyjny dla leasingobiorcy. Wszystkie umowy spełniające definicję leasingu są obecnie ujmowane co do zasady jak leasing finansowy.
Grupa przeanalizowała następujące rodzaje umów pod kątem stwierdzenia, czy dana umowa zawiera leasing zgodnie z definicją MSSF 16:
W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że największy wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe miało ujęcie prawa wieczystego użytkowania gruntów oraz umów najmu/dzierżawy gruntów, które przed wejściem w życie MSSF 16 wykazywane było jako leasing operacyjny.
Po dokonanej analizie Grupa uznała, iż następujące rodzaje umów są poza zakresem MSSF 16:
W przypadku umów służebności dotyczących posadowienia infrastruktury napowietrznej dominującym elementem umowy jest składnik nie leasingowy (linia napowietrzna). Udział składnika leasingowego (słupa) jest nieistotny. Z tego tytułu umowy tego typu są po za zakresem MSSF 16.
Decyzje dotyczące zajęcie pasa drogowego co do zasady spełniają definicje leasingu. Jednak w spółkach GK PGE, w których występują przypadki korzystania przez zarządcę drogi z przysługującego mu zgodnie z przepisami prawa zażądania przełożenia infrastruktury posadowionej w pasie drogi, spółka nie dysponuje pełnym prawem do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów. W takiej sytuacji umowy nie spełniają definicji leasingu.
W przypadku umów dzierżawy łączy/światłowodów/kanalizacji kablowej Grupa nie wykorzystuje większości zdolności produkcyjnych składnika aktywów. W związku z tym składnik aktywów nie spełnia kryteriów zidentyfikowanego składnika aktywów w myśl regulacji MSSF 16, a powyższe umowy (np. umowa na dzierżawę przepustowości w linii światłowodowej) nie spełniają definicji leasingu.
Z kolei w przypadku umów służebności dotyczących posadowienia infrastruktury napowietrznej dominującym elementem umowy jest składnik nieleasingowy (linia napowietrzna). Udział składnika leasingowego (słupa) jest nieistotny. Umowy służebności co do zasady spełniają definicję leasingu zawartą w MSSF 16, jednak ze względu na nieistotny wpływ na sprawozdanie finansowe nie zostały rozpoznane jako leasing zgodnie z MSSF 16.
Zgodnie z wybraną opcją wdrożenia Grupa nie dokonała przekształcenia danych porównawczych. Na moment wdrożenia MSSF 16 Grupa ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania, zgodnie z paragrafem C8.b.ii).
Ponadto Grupa PGE zdecydowała się na skorzystanie z następujących rozwiązań praktycznych na dzień 1 stycznia 2019 roku przewidzianych w paragrafie C10 MSSF 16 w odniesieniu do leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17:
W efekcie zastosowania MSSF 16:
| Wartości w sprawozdaniu zsytuacji finansowej na 1 stycznia 2019 roku |
|
|---|---|
| Kwoty przyszłych opłat, do których leasingobiorca jest zobowiązany z tytułu leasingu operacyjnego na dzień 31 grudnia 2018 roku |
1.829 |
| Korekty ze względu na zmiany opłat za PWUG, opcje przedłużenia lub wypowiedzenia umów itp. | 348 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu operacyjnego na 31 grudnia 2018 roku po korektach | 2.177 |
| Zdyskontowane przy użyciu średnioważonej krańcowej stopy leasingobiorcy na 1 stycznia 2019 roku | 848 |
| Zobowiązanie z tytułu zastosowania nowej definicji leasingu z MSSF 16 | 47 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu ujęte na 1 stycznia 2019 roku | 895 |
Zobowiązania z tytułu leasingu zostały wycenione w wartości bieżącej opłat leasingowych. Opłaty leasingowe zostały zdyskontowane zzastosowaniem krańcowej stopę procentowej leasingobiorcy wynoszącej od 2,290% do 5,855%.
Informacje na temat zobowiązań z tytułu leasingu przedstawiono w notach 25.1.3 i 26.2, a na temat praw do użytkowania w nocie 12 niniejszego sprawozdania finansowego. Informacje o kosztach amortyzacji i odpisów aktualizujących zawiera nota 7.2.1 zaś o kosztach odsetek od zobowiązań leasingowych nota 7.4.
Całkowite wypływy środków pieniężnych z tytuły leasingu w 2019 roku wyniosły 69 mln PLN.
W bieżącym okresie koszty związane z leasingami krótkoterminowymi wyniosły około 2 mln PLN, zaś koszty związane z leasingami aktywów o niskiej wartości nie osiągnęły wartości miliona złotych.
W bieżącym okresie nie wystąpiły istotne transakcje sprzedaży i leasingu zwrotnego.
W bieżącym okresie Grupa zdecydowała o zmianie prezentacji z działalności finansowej do pozostałej działalności operacyjnej wycen forwardów walutowych związanych z zakupem i sprzedażą uprawnień do emisji CO2 na własne potrzeby Grupy, a także o zmianie prezentacji z działalności operacyjnej do pozostałej działalności operacyjnej wycen instrumentów pochodnych związanych ztransakcjami obrotu węglem. Zmieniona prezentacja lepiej odzwierciedla charakter prowadzonej przez Grupę działalności – w szczególności całość transakcji związanej z obrotem CO2 oraz węgla jest ujęta w tej samej części sprawozdania.
W celu lepszego odzwierciedlenia prowadzonej działalności Grupa zdecydowała także o zmianie sposobu podziału zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji na część długo i krótkoterminową. Dotychczasową wartość bieżącą generowanych przepływów pieniężnych zastąpiono metodą terminu płatności.
W związku z opisanymi zmianami Grupa przekształciła dane porównawcze. Przekształcenie zostało przedstawione w poniższych tabelach SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres zakończony 31 grudnia 2018 dane publikowane |
Zmiana ujęcia wyceny transakcji terminowych dotyczących obrotu węglem i CO2 |
Okres zakończony 31 grudnia 2018 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 25.946 | - | 25.946 |
| Koszt własny sprzedaży | (21.087) | 43 | (21.044) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 4.859 | 43 | 4.902 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (1.406) | - | (1.406) |
| Koszty ogólnego zarządu | (984) | - | (984) |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne | 2 | (32) | (30) |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 2.471 | 11 | 2.482 |
| Koszty finansowe netto | (350) | (11) | (361) |
| Udział w zysku jednostek wykazywanych metodą praw własności |
71 | - | 71 |
| ZYSK BRUTTO | 2.192 | - | 2.192 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 dane publikowane |
Zmiana prezentacji |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 dane przekształcone |
||
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE, w tym: | ||||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 6.247 | 114 | 6.361 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 15.464 | 114 | 15.578 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE, w tym: | ||||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 4.461 | (114) | 4.347 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 12.640 | (114) | 12.526 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 28.104 | - | 28.104 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Stan na dzień 1 stycznia 2018 dane publikowane |
Zmiana prezentacji |
Stan na dzień 1 stycznia 2018 dane przekształcone |
||
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE, w tym: | ||||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 8.422 | 135 | 8.557 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 16.810 | 135 | 16.945 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE, w tym: | ||||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 1.623 | (135) | 1.488 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 8.995 | (135) | 8.860 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 25.805 | - | 25.805 |
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy:
Z uwagi na rodzaje procesów produkcyjnych jak również system obowiązujących regulacji w Grupie Kapitałowej PGE rozróżnia się następujące segmenty branżowe:
Przychody segmentu są przychodami osiąganymi bądź to ze sprzedaży zewnętrznym klientom, bądź z transakcji z innymi segmentami Grupy Kapitałowej, które są wykazywane w rachunku zysków i strat Grupy i dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu wraz z odpowiednią częścią przychodów, którą w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do tego segmentu. Koszty segmentu obejmują koszty sprzedaży zewnętrznym klientom oraz koszty transakcji realizowanych z innymi segmentami w ramach Grupy, które wynikają z działalności operacyjnej danego segmentu i dają się bezpośrednio przyporządkować do tego segmentu wraz z odpowiednią częścią kosztów jednostki gospodarczej, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do danego segmentu. Wynik segmentu jest różnicą między przychodami a kosztami segmentu.
Aktywa segmentu są aktywami operacyjnymi wykorzystywanymi przez segment w działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub w oparciu o racjonalne przesłanki przypisać do tego segmentu. Zobowiązania segmentu są zobowiązaniami operacyjnymi powstałymi w wyniku działalności operacyjnej segmentu, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub w oparciu o racjonalne przesłanki przypisać do tego segmentu. Do aktywów i zobowiązań segmentu nie zalicza się rozrachunków z tytułu podatku dochodowego.
Spółki Grupy Kapitałowej PGE prowadzą działalność na podstawie odpowiednich koncesji, w tym przede wszystkim koncesji na: wytwarzanie, obrót i dystrybucję energii elektrycznej, wytwarzanie, przesył i dystrybucję ciepła, przyznawane przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki oraz koncesji na wydobywanie węgla brunatnego ze złóż, udzielanych przez Ministra Środowiska. Koncesje są z reguły wydawane na okres pomiędzy 10 a 50 lat. Kluczowe koncesje w Grupie Kapitałowej PGE wygasają w latach 2020-2038.
Do koncesji na wydobycie węgla, wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła oraz dystrybucję energii elektrycznej i ciepła przypisane są odpowiednie aktywa, przedstawione w szczegółowych informacjach na temat segmentów operacyjnych. W związku z posiadanymi koncesjami dotyczącymi energii elektrycznej i ciepła ponoszone są roczne opłaty zależne od poziomu obrotów. W przypadku prowadzenia działalności koncesjonowanej związanej z wydobyciem węgla brunatnego ponoszone są opłaty eksploatacyjne zależne od obowiązującej stawki i wielkości wydobycia, a także opłaty za użytkowanie górnicze. W 2019roku koszty Grupy Kapitałowej PGE z tytułu koncesji wyniosły około 17 mln PLN (w 2018 roku 10 mln PLN), zaś koszty z tytułu opłaty eksploatacyjnej i opłaty za użytkowanie górnicze w kopalniach wyniosły 118mln PLN w 2019 roku i 136 mln PLN w 2018 roku.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Grupa Kapitałowa PGE prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności za bieżący oraz porównawczy okres sprawozdawczy zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne. Podział sprawozdawczości Grupy Kapitałowej PGE oparty jest na segmentach branżowych:
Organizacja i zarządzanie Grupą Kapitałową PGE odbywa się w podziale na segmenty uwzględniające rodzaj oferowanych produktów i usług. Każdy z segmentów stanowi strategiczną jednostkę gospodarczą, oferującą inne wyroby i obsługującą inne rynki. Przypisanie poszczególnych jednostek do segmentów działalności zostało przedstawione w nocie 1.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Grupa Kapitałowa PGE co do zasady rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych – na warunkach rynkowych. Analizując wyniki poszczególnych segmentów działalności kierownictwo Grupy Kapitałowej PGE zwraca przede wszystkim uwagę na osiągany wynik EBITDA.
Począwszy od 2019 roku GK PGE wydzieliła nowy segment Ciepłownictwo – w poprzednich okresach aktywa i wyniki tego segmentu były ujmowane i analizowane w ramach segmentu Energetyka Konwencjonalna. Dane porównawcze prezentowane w nocie segmentowej zostały odpowiednio przekształcone.
Nowy układ prezentacyjny ma na celu poprawić transparentność oraz wzmocnić nadzór nad realizacją Strategii Ciepłownictwa, która stanowi jeden z kluczowych obszarów rozwoju Grupy.
Główne czynniki wpływające na zapotrzebowanie na energię elektryczną i ciepło to: czynniki atmosferyczne – temperatura powietrza, siła wiatru, wielkość opadów, czynniki socjoekonomiczne – liczba odbiorców energii, ceny nośników energii, rozwój gospodarczy PKB oraz czynniki technologiczne – postęp technologiczny, technologia wytwarzania produktów. Każdy z tych czynników ma wpływ na techniczne i ekonomiczne warunki wytwarzania i dystrybucji nośników energii, a tym samym wpływa na wyniki uzyskiwane przez spółki Grupy Kapitałowej PGE.
Poziom sprzedaży energii elektrycznej w ciągu roku jest zmienny i zależy przede wszystkim od czynników atmosferycznych – temperatura powietrza, długość dnia. Wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną jest szczególnie widoczny w okresach zimowych, natomiast niższe zapotrzebowanie obserwujemy w okresach letnich. Ponadto, zmiany sezonowe widoczne są wśród wybranych grup odbiorców końcowych. Efekty sezonowości są bardziej znaczące dla gospodarstw domowych, niż dla sektora przemysłowego.
W segmencie Energetyka Odnawialna energia elektryczna wytwarzana jest z zasobów środowiska naturalnego takich jak woda, wiatr, słońce. Warunki meteorologiczne są istotnym czynnikiem wpływającym na produkcję energii elektrycznej w tym segmencie.
Sprzedaż ciepła zależy w szczególności od temperatury powietrza i jest większa w okresie zimowym, a mniejsza w okresie letnim.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | ||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 12.936 | 4.295 | 975 | 13.235 | 6.063 | 114 | 9 | 37.627 |
| Sprzedaż między segmentami | 6.309 | 1.763 | 64 | 4.077 | 92 | 387 | (12.692) | - |
| PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM | 19.245 | 6.058 | 1.039 | 17.312 | 6.155 | 501 | (12.683) | 37.627 |
| Koszt własny sprzedaży | (25.557) | (5.295) | (291) | (15.535) | (4.796) | (443) | 11.783 | (40.134) |
| EBIT | (7.109) | 595 | 657 | 247 | 1.101 | (29) | 363 | (4.175) |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy ujęte w wyniku finansowym |
9.989 | 591 | (140) | 33 | 1.205 | 84 | (446) | 11.316 |
| EBITDA | 2.880 | 1.186 | 517 | 280 | 2.306 | 55 | (83) | 7.141 |
| STRATA BRUTTO | - | - | - | - | - | - | - | (4.703) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | 775 |
| STRATANETTO ZA OKRES | - | - | - | - | - | - | - | (3.928) |
| SPRAWOZDAWCZY | ||||||||
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA | ||||||||
| Aktywa segmentu z wyłączeniem należności ztytułu dostaw i usług |
34.369 | 8.013 | 4.059 | 1.927 | 18.954 | 800 | 648 | 68.770 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 810 | 599 | 184 | 3.714 | 918 | 89 | (2.831) | 3.483 |
| Udziały i akcje wykazywane metodą praw | ||||||||
| własności | 715 | |||||||
| Aktywa nieprzypisane | 4.682 | |||||||
| AKTYWA, RAZEM | 77.650 | |||||||
| Zobowiązania segmentu z wyłączeniem zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
13.167 | 3.282 | 517 | 2.808 | 2.180 | 128 | (2.840) | 19.242 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 914 | 429 | 49 | 2.303 | 272 | 46 | (2.507) | 1.506 |
| Zobowiązania nieprzypisane | 13.765 | |||||||
| ZOBOWIĄZANIA, RAZEM | 34.513 | |||||||
| POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTU |
||||||||
| Nakłady inwestycyjne | 4.016 | 545 | 148 | 26 | 2.207 | 192 | (171) | 6.963 |
| Zwiększenia PDUA | 2 | 3 | 3 | 4 | 18 | 16 | - | 46 |
| RAZEM NAKŁADY INWESTYCYJNE | 4.018 | 548 | 151 | 30 | 2.225 | 208 | (171) | 7.009 |
| Nabycie RAT,WN i NI w ramach nabycia nowych spółek*) |
- | - | - | - | - | 16 | - | 16 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych i niefinansowych |
8.283 | 64 | (394) | 22 | 15 | - | (400) | 7.590 |
| Pozostałe koszty niepieniężne **) | 4.488 | 524 | 28 | 933 | 266 | 44 | (71) | 6.212 |
*) W tym wartość firmy
**) Zmiany o charakterze niepieniężnym dotyczą rezerw m.in. na rekultywację, uprawnienia do emisji CO2, nagrody jubileuszowe, taryfę pracowniczą i zobowiązań niefinansowych z tyt. świadczeń pracowniczych ujętych w wyniku oraz innych całkowitych dochodach
| dane przekształcone | Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | ||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 4.269 | 4.544 | 647 | 10.550 | 5.779 | 143 | 14 | 25.946 |
| Sprzedaż między segmentami | 8.106 | 964 | 192 | 3.827 | 99 | 357 | (13.545) | - |
| PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM | 12.375 | 5.508 | 839 | 14.377 | 5.878 | 500 | (13.531) | 25.946 |
| Koszt własny sprzedaży | (11.002) | (4.933) | (602) | (12.455) | (4.411) | (440) | 12.799 | (21.044) |
| EBIT | 379 | 196 | 205 | 203 | 1.277 | (17) | 239 | 2.482 |
| Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy ujęte w wyniku finansowym |
1.722 | 656 | 258 | 24 | 1.186 | 82 | (35) | 3.893 |
| EBITDA | 2.101 | 852 | 463 | 227 | 2.463 | 65 | 204 | 6.375 |
| ZYSK BRUTTO | - | - | - | - | - | - | - | 2.192 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | (681) |
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | - | - | - | - | - | - | - | 1.511 |
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA | ||||||||
| Aktywa segmentu z wyłączeniem należności ztytułu dostaw i usług |
38.779 | 7.876 | 3.191 | 1.398 | 17.767 | 637 | (985) | 68.663 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 989 | 522 | 70 | 3.178 | 821 | 102 | (2.527) | 3.155 |
| Udziały i akcje wykazywane metodą praw własności |
776 | |||||||
| Aktywa nieprzypisane | 3.311 | |||||||
| AKTYWA, RAZEM | 75.905 | |||||||
| Zobowiązania segmentu z wyłączeniem zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
8.806 | 1.758 | 417 | 2.048 | 2.051 | 123 | (1.084) | 14.119 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 950 | 442 | 48 | 2.034 | 312 | 41 | (2.316) | 1.511 |
| Zobowiązania nieprzypisane | 12.474 | |||||||
| ZOBOWIĄZANIA, RAZEM | 28.104 | |||||||
| POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE | ||||||||
| SEGMENTU | ||||||||
| Nakłady inwestycyjne | 4.122 | 775 | 103 | 14 | 1.853 | 162 | (173) | 6.856 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych i niefinansowych |
300 | 113 | - | 44 | 13 | 2 | 4 | 476 |
| Pozostałe koszty niepieniężne *) | 2.220 | 379 | 29 | 890 | 199 | 34 | - | 3.751 |
*) Zmiany o charakterze niepieniężnym dotyczą rezerw m.in. na rekultywację, uprawnienia do emisji CO2, nagrody jubileuszowe, taryfę pracowniczą i zobowiązań niefinansowych z tyt. świadczeń pracowniczych ujętych w wyniku oraz innych całkowitych dochodach
Podział geograficzny przychodów ze sprzedaży za 2019 rok oraz 2018 rok przedstawia się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| PRZYCHODY Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Rynek krajowy | 37.477 | 25.596 |
| Kraje Unii Europejskiej | 150 | 349 |
| Pozostałe kraje | - | 1 |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 37.627 | 25.946 |
Podział geograficzny aktywów według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na 31 grudnia 2018 roku przedstawia się następująco:
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| POZOSTAŁE INFORMACJE DOTYCZĄCE OBSZARU | ||
| Rynek krajowy | 72.232 | 71.740 |
| Kraje Unii Europejskiej | 21 | 77 |
| Pozostałe kraje | - | 1 |
| AKTYWA PRZYPISANE DO SEGMENTÓW, RAZEM | 72.253 | 71.818 |
| Rynek krajowy | 4.567 | 3.256 |
| Kraje Unii Europejskiej | 115 | 55 |
| AKTYWA NIEPRZYPISANE DO SEGMENTÓW, RAZEM | 4.682 | 3.311 |
| Rynek krajowy | 715 | 776 |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI, RAZEM | 715 | 776 |
| RAZEM AKTYWA | 77.650 | 75.905 |
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Przychody są ujmowane w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi.
Przychody są ujmowane w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra (produktu) klientowi. Przekazanie dobra następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym dobrem.
Jednostka ujmuje przychód z umowy z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta:
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów, czyli uzyskania zdolności do bezpośredniego rozporządzania tym składnikiem aktywów i możliwości uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści.
Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:
Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia spełnianego w miarę upływu czasu Grupa ujmuje przychody w miarę upływu czasu, mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Celem pomiaru jest określenie postępu w spełnianiu zobowiązania jednostki do przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi (tj.stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia).
Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia Grupa ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Cena transakcyjna uwzględnia część lub całość kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego. Przychody są rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy, inne podatki od sprzedaży lub opłaty oraz rabaty i upusty.
W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które -zgodnie z oczekiwaniem Grupy - będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich.
Umowy sprzedaży energii elektrycznej zawarte na rynku hurtowym są zgłaszane do Operatora Systemu Przesyłowego (OSP) w postaci deklarowanej w każdej godzinie ilości energii elektrycznej, którą spółka, jako dostawca, zobowiązana jest dostarczyć lub spowodować jej dostarczenie, a odbiorca odebrać. Cena rozliczeniowa, jak i wolumeny energii elektrycznej w poszczególnych godzinach wynikają z wcześniej podpisanych Umów OTC (over the counter), bądź w przypadku sprzedaży na rynkach TGE z elektronicznie zarejestrowanych transakcji. Przychód ze sprzedaży energii elektrycznej na giełdzie jest rozpoznawany w dniu dostawy.
Rzeczywiste dostawy energii elektrycznej odbywają się poprzez Rynek Bilansujący gdzie OSP zabezpiecza wiarygodność danych w zakresie dostarczanej ilości energii, a odchylenia ilościowe od zgłoszonych wcześniej grafików pracy (tzw. USE: Umów Sprzedaży Energii) są rozliczane po cenach wynikających zmechanizmu funkcjonowania Rynku Bilansującego. Rozliczenia Rynku Bilansującego wykonywane są z OSP w cyklach dekadowych natomiast rozliczenia sprzedaży hurtowej na TGE prowadzone są z IRGiT będącej gwarantem rozliczeń transakcji zawartych na TGE, wykonywane są dobowo zgodnie z regulaminem rozliczeń IRGiT. W przypadku Umów OTC rozliczenia realizowane są zgodnie z zapisami tych Umów tj. w cyklach dekadowych lub miesięcznych.
Przychody są wyceniane według aktualnie obowiązujących stawek taryfowych, podlegających zatwierdzaniu przez Prezesa URE. Stawki taryfowe dotyczą zamówionej mocy cieplnej, sprzedanej energii cieplnej i nośnika ciepła. Przychody zafakturowane z tytułu sprzedaży ciepła stanowią iloczyn opisanych wyżej stawek taryfowych i wolumenów sprzedaży.
Sprzedaż ciepła w ujęciu ilościowym pochodzi z przeprowadzonych odczytów układów pomiarowo-rozliczeniowych. Odczyty są dokonywane we wskazanych dniach roboczych każdego miesiąca kalendarzowego, w tym również w dacie zbliżonej do końca miesiąca. W związku z tym, na potrzeby sprawozdawczości finansowej dokonywane doszacowania wolumenu sprzedaży dla okresu między ostatnią datą odczytu w miesiącu a końcem tego miesiąca.
Przychód ze sprzedaży ciepła jest rozpoznawany w momencie dostarczenia ciepła zgodnie z uzyskanymi odczytami wraz z doszacowaniem.
Wielkość przychodów ze sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej wynika z udokumentowanej sprzedaży, powiększonej o dokonane doszacowanie niezafakturowanej w danym okresie sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej oraz pomniejszone o wartość doszacowania tej sprzedaży z poprzedniego okresu. Doszacowanie sprzedaży jest dokonywane nie rzadziej niż na koniec każdego kwartału.
Przychód z tytułu usługi dystrybucyjnej rozpoznawany jest w momencie wykonania usługi, na podstawie wskazań układów pomiaroworozliczeniowych, z uwzględnieniem doszacowania zużycia.
Grupa uzyskuje przychody ze sprzedaży energii elektrycznej oraz paliwa gazowego do odbiorców finalnych oraz na rynku hurtowym. Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej są rozpoznawane na podstawie miesiąca sprzedaży wskazanego na fakturach.
Ze względu na ciągły charakter dostaw energii, na potrzeby prawidłowego ujęcia w księgach rachunkowychGrupa koryguje przychody ze sprzedaż (sprzedaż zafakturowana) o wielkość dostarczonej a niezafakturowanej w danym okresie energii. Doszacowanie sprzedaży energii elektrycznej jest dokonywane na koniec każdego miesiąca.
Kalkulacja wartości doszacowania sprzedaży dokonywana jest odrębnie dla każdego punktu poboru energii oraz odrębnie dla poszczególnych składników ceny i rodzajów opłat taryfowych. Doszacowanie wolumenu energii elektrycznej jest obliczane na podstawie przeciętnego dziennego zużycia energii dla danego punktu poboru, wyznaczonego w oparciu o:
Doszacowanie wolumenu energii elektrycznej dla nowo pozyskanego punktu poboru energii (nieposiadającego historii zużycia energii elektrycznej w systemie bilingowym) wyznaczane jest na podstawie deklarowanego przez klienta wolumenu.
W przypadku punktów poboru energii elektrycznej rozliczanych z wykorzystaniem faktur prognozowych, doszacowanie urealnia sprzedaż poprzez przeliczenie wartości opłat dla prognozowanej ilości energii wg aktualnych stawek, obowiązujących w okresie prognozowanym.
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego są ujmowane w wyniku bieżącego okresu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres leasingu, chyba że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie zmniejszania się korzyści czerpanych z oddanego w leasing składnika aktywów.
Niezdyskontowane opłaty leasingowe, które będą otrzymane w skali roku w następnych okresach zaprezentowano w poniżej tabeli.
| Terminy zapadalności | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | |||
| do 1 roku | 247 | ||
| od 1 do 2 lat | 46 | ||
| od 2 do 3 lat | 41 | ||
| od 3 do 4 lat | 39 | ||
| od 4 do 5 lat | 37 | ||
| powyżej 5 lat | 665 |
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które jednostka ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.
| Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 19.226 | 5.992 | 847 | 16.189 | 6.108 | 498 | (12.663) | 36.197 |
| Przychody z tytułu rozpoznanych rekompensat na podstawie Ustawy o cenach prądu |
4 | 26 | - | 1.118 | - | - | - | 1.148 |
| Przychody z tytułu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji |
- | 29 | - | - | - | - | - | 29 |
| Przychody z tytułu rekompensat KDT | - | (8) | - | - | - | - | - | (8) |
| Przychody z leasingu operacyjnego | 15 | 19 | 192 | 5 | 47 | 3 | (20) | 261 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY, RAZEM | 19.245 | 6.058 | 1.039 | 17.312 | 6.155 | 501 | (12.683) | 37.627 |
W łącznej kwocie przychodów ze sprzedaży Grupa ujęła 51 mln PLN z tytułu transakcji sprzedaży, dla których wartość nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego. Grupa PGE dokonuje szacunków przychodów, z czego najistotniejszy dotyczy doszacowania przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej, paliwa gazowego, usług dystrybucyjnych w segmencie Obrót i Dystrybucja a także szacunek przychodów z tytułu wsparcia wysokosprawnej kogeneracji w segmencie Ciepłownictwo.
Kwestia przychodów z tytułu rozpoznanych rekompensat na podstawie Ustawy o cenach prądu, została opisana w nocie 33.1 niniejszego sprawozdania.
Opłaty leasingowe ujęte jako przychód w 2019 roku wyniosły 261 mln PLN. Grupa nie osiągnęła przychodów z tytułu leasingu operacyjnego odnoszących się do zmiennych opłat leasingowych, które nie są zależne od indeksu lub stopy.
Poniższa tabela przedstawia przychody z umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
| Rodzaj dobra lub usługi | Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | ||||||||
| i produktów bez wyłączenia podatków | 19.129 | 5.893 | 845 | 15.450 | 6.125 | 104 | (11.312) | 36.234 |
| i opłat | ||||||||
| Podatki i opłaty pobrane w imieniu | ||||||||
| stron trzecich | (3) | (8) | - | (138) | (74) | - | - | (223) |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów, w tym: |
19.126 | 5.885 | 845 | 15.312 | 6.051 | 104 | (11.312) | 36.011 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 18.276 | 3.923 | 594 | 12.113 | 4 | - | (8.918) | 25.992 |
| Sprzedaż usług dystrybucyjnych | 17 | 13 | - | 49 | 5.828 | - | (88) | 5.819 |
| Sprzedaż ciepła | 159 | 1.864 | - | 10 | - | - | - | 2.033 |
| Sprzedaż praw majątkowych pochodzenia energii |
61 | 22 | 195 | 8 | - | - | (39) | 247 |
| Regulacyjne usługi systemowe | 361 | - | 51 | - | - | - | - | 412 |
| Sprzedaż gazu | - | - | - | 508 | - | - | (46) | 462 |
| Sprzedaż paliw | - | - | - | 1.247 | - | - | (839) | 408 |
| Pozostała sprzedaż towarów imateriałów |
252 | 63 | 5 | 1.377 | 219 | 104 | (1.382) | 638 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 100 | 107 | 2 | 877 | 57 | 394 | (1.351) | 186 |
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI, RAZEM |
19.226 | 5.992 | 847 | 16.189 | 6.108 | 498 | (12.663) | 36.197 |
| Termin przekazania dóbr lub usług | Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów oraz usług przekazywanych klientowi w miarę upływu czasu |
18.813 | 5.800 | 645 | 12.680 | 5.832 | - | (9.052) | 34.718 |
| Przychody ze sprzedaży towarów oraz usług przekazywanych klientowi w określonym momencie |
413 | 192 | 202 | 3.509 | 276 | 498 | (3.611) | 1.479 |
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI, RAZEM |
19.226 | 5.992 | 847 | 16.189 | 6.108 | 498 | (12.663) | 36.197 |
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które jednostka ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.
| dane przekształcone | Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 12.360 | 5.610 | 635 | 14.372 | 5.843 | 497 | (13.506) | 25.811 |
| Przychody z tytułu rekomp ensat KDT | - | (120) | - | - | - | - | - | (120) |
| Przychody z leasingu operacyjnego | 15 | 18 | 204 | 5 | 35 | 3 | (25) | 255 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY, RAZEM | 12.375 | 5.508 | 839 | 14.377 | 5.878 | 500 | (13.531) | 25.946 |
W łącznej kwocie przychodów ze sprzedaży Grupa ujęła 69 mln PLN z tytułu transakcji sprzedaży, dla których wartość nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego.
Poniższa tabela przedstawia przychody z umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
| Rodzaj dobra lub usługi dane przekształcone |
Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | ||||||||
| i produktów bez wyłączenia podatków | 12.273 | 5.544 | 634 | 14.222 | 6.379 | 130 | (12.401) | 26.781 |
| i opłat | ||||||||
| Podatki i opłaty pobrane w imieniu stron trzecich |
(3) | (30) | - | (470) | (603) | - | - | (1.106) |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów, w tym: |
12.270 | 5.514 | 634 | 13.752 | 5.776 | 130 | (12.401) | 25.675 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 11.544 | 3.018 | 452 | 10.146 | 3 | - | (9.724) | 15.439 |
| Sprzedaż usług dystrybucyjnych | 15 | 12 | - | 48 | 5.590 | - | (87) | 5.578 |
| Sprzedaż ciepła | 168 | 1.841 | - | 12 | - | - | - | 2.021 |
| Sprzedaż praw majątkowych pochodzenia energii |
33 | 407 | 134 | - | - | - | (16) | 558 |
| Regulacyjne usługi systemowe | 338 | - | 47 | - | - | - | - | 385 |
| Sprzedaż gazu | - | 3 | - | 533 | - | - | (41) | 495 |
| Sprzedaż paliw | - | - | - | 1.795 | - | - | (1.143) | 652 |
| Pozostała sprzedaż towarów imateriałów |
172 | 233 | 1 | 1.218 | 183 | 130 | (1.390) | 547 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 90 | 96 | 1 | 620 | 67 | 367 | (1.105) | 136 |
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI, RAZEM |
12.360 | 5.610 | 635 | 14.372 | 5.843 | 497 | (13.506) | 25.811 |
| Termin przekazania dóbr lub usług dane przekształcone |
Energetyka Konwencjonalna |
Ciepłownictwo | Energetyka Odnawialna |
Obrót | Dystrybucja | Działalność pozostała |
Korekty | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów oraz usług przekazywanych klientowi w miarę upływu czasu |
12.065 | 4.874 | 499 | 10.739 | 5.593 | - | (9.852) | 23.918 |
| Przychody ze sprzedaży towarów oraz usług przekazywanych klientowi w określonym momencie |
295 | 736 | 136 | 3.633 | 250 | 497 | (3.654) | 1.893 |
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI, RAZEM |
12.360 | 5.610 | 635 | 14.372 | 5.843 | 497 | (13.506) | 25.811 |
Do kosztu własnego sprzedaży zalicza się:
Koszty wytworzenia, które można bezpośrednio przyporządkować przychodom osiągniętym przez jednostki, wpływają na wynik finansowy jednostek za ten okres sprawozdawczy, w którym przychody te wystąpiły.
Koszty wytworzenia, które można jedynie w sposób pośredni przyporządkować przychodom lub innym korzyściom osiąganym przez jednostki, wpływają na wynik finansowy jednostek w części, w której dotyczą danego okresu sprawozdawczego, zapewniając ich współmierność do przychodów lub innych korzyści ekonomicznych
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| KOSZTY W UKŁADZIE RODZAJOWYM | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | 11.417 | 3.985 |
| Zużycie materiałów i energii | 5.370 | 4.900 |
| Usługi obce | 2.548 | 2.481 |
| Podatki i opłaty | 5.483 | 4.001 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 5.464 | 4.882 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 327 | 322 |
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU, RAZEM | 30.609 | 20.571 |
| Zmiana stanu produktów | (28) | (2) |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki | (1.333) | (1.176) |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (1.361) | (1.406) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1.099) | (984) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 13.345 | 4.041 |
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY | 40.133 | 21.044 |
Wzrost wartości sprzedanych towarów i materiałów wynika ze wzrostu zakupu energii elektrycznej na rynku hurtowym oraz rynku bilansującym i jest spowodowany zwiększonym obrotem energią elektryczną na giełdzie, co jest następstwem wprowadzenia 100 % obliga giełdowego.
Jak przedstawiono w notach 3.1 oraz 3.3 niniejszego sprawozdania finansowego w wyniku przeprowadzonych testów na utratę wartości w pozycji Amortyzacja i odpisy aktualizujące Grupa ujęła utworzenie oraz odwrócenia odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów trwałych w wysokości 7.129 mln PLN. Łącznie w całym 2019 roku ujęto utworzenie i odwrócenie odpisów w łącznej wysokości 7.518 mln PLN.
Poniżej przedstawiono ujęcie amortyzacji i likwidacji oraz odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe,wartości niematerialne, prawa do użytkowania składników aktywów oraz nieruchomości inwestycyjne w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
| Rok zakończony | Amortyzacja i likwidacja | Odpisy aktualizujące | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | RAT | WN | PDUA | NI | RAZEM | RAT | WN | RAZEM |
| Koszt własny sprzedaży | 3.592 | 82 | 47 | 2 | 3.723 | 7.517 | (4) | 7.513 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 15 | 3 | - | - | 18 | - | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 30 | 18 | 9 | - | 57 | 5 | - | 5 |
| ODNIESIONE W WYNIK FINANSOWY |
3.637 | 103 | 56 | 2 | 3.798 | 7.522 | (4) | 7.518 |
| Zmiana stanu produktów | 3 | - | - | - | 3 | - | - | - |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki |
97 | - | 1 | - | 98 | - | - | - |
| RAZEM | 3.737 | 103 | 57 | 2 | 3.899 | 7.522 | (4) | 7.518 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | (1) | - | (1) |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | 3 | - | 3 |
| Rok zakończony | Amortyzacja i likwidacja | Odpisy aktualizujące | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 | RAT | WN | NI | RAZEM | RAT | WN | RAZEM | |
| Koszt własny sprzedaży | 3.319 | 95 | 2 | 3.416 | 402 | - | 402 | |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 11 | 3 | - | 14 | - | - | - | |
| Koszty ogólnego zarządu | 39 | 20 | - | 59 | 1 | 1 | 2 | |
| ODNIESIONE W WYNIK FINANSOWY |
3.369 | 118 | 2 | 3.489 | 403 | 1 | 404 | |
| Zmiana stanu produktów | - | 1 | - | 1 | - | - | - | |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki |
91 | - | - | 91 | - | - | - | |
| RAZEM | 3.460 | 119 | 2 | 3.581 | 403 | 1 | 404 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | (2) | - | (2) |
W bieżącym okresie Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów trwałych co skutkowało utworzeniem/rozwiązaniem odpisów aktualizujących w łącznej wartości 7.129 mln PLN. Szczegółowy opis zamieszczono w notach 3.1 oraz 3.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Pozostałe odpisy aktualizujące ujęte w okresie sprawozdawczym dotyczą nakładów inwestycyjnych poniesionych w jednostkach, dla których stwierdzono utratę wartości w poprzednich okresach.
W pozycji Amortyzacja i likwidacja Grupa ujęła kwotę 56 mln PLN z tytułu wartości netto likwidacji RAT i WN.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Koszty paliwa produkcyjnego | 4.203 | 3.854 |
| Zużycie materiałów remontowo eksploatacyjnych | 602 | 524 |
| Zużycie energii | 245 | 175 |
| Pozostałe | 320 | 347 |
| RAZEM ZUŻYCIE MATERIAŁÓW I ENERGII | 5.370 | 4.900 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Usługi przesyłowe | 1.362 | 1.259 |
| Usługi obce – remonty i eksploatacja | 517 | 465 |
| Usługi transportowe | 174 | 239 |
| Usługi informatyczne | 107 | 86 |
| Usługi telekomunikacyjne | 22 | 24 |
| Czynsze i dzierżawy | 16 | 47 |
| Usługi doradcze | 49 | 80 |
| Pozostałe | 301 | 281 |
| RAZEM KOSZTY USŁUG OBCYCH | 2.548 | 2.481 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 3.914 | 3.640 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 744 | 688 |
| Koszty świadczeń emerytalnych | 49 | 37 |
| Nagrody jubileuszowe, deputaty | 122 | 111 |
| Inne świadczenia po okresie zatrudnienia | 39 | 37 |
| Zmiana wartości rezerwy na świadczenia pracownicze | 47 | (145) |
| Koszty dotyczące Programów Dobrowolnych Odejść | - | 3 |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | 549 | 511 |
| RAZEM KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH, W TYM: | 5.464 | 4.882 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 3.964 | 3.571 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży i dystrybucji | 350 | 395 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 744 | 653 |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki | 406 | 263 |
W pozycji Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych Grupa ujęła m.in. koszty pracowniczych programów emerytalnych, odpis na ZFŚS, koszty opieki medycznej oraz szkoleń.
Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej PGE (w etatach) kształtowało się następująco:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Energetyka Konwencjonalna | 21.530 | 21.492 |
| Ciepłownictwo | 4.248 | 4.133 |
| Energetyka Odnawialna | 595 | 529 |
| Obrót | 2.433 | 2.361 |
| Dystrybucja | 10.272 | 10.257 |
| Pozostałe konsolidowane spółki | 2.856 | 2.670 |
| RAZEM ZATRUDNIENIE | 41.934 | 41.442 |
Pozostałe przychody i koszty operacyjne ujmowane są w sprawozdaniu zgodnie zzasadą ostrożności i współmierności.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO | ||
| Przychody z tytułu dodatkowych uprawnień do emisji C02 | 1.300 | - |
| Efekt zmiany wyceny rezerw na koszty rekultywacji | (835) | (146) |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych, w tym: | 289 | (31) |
| - CO2 | 261 | 23 |
| - Węgiel | 28 | (54) |
| Kary, grzywny, odszkodowania | 117 | 130 |
| (Utworzenie)/Rozwiązanie odpisów aktualizujących należności | (68) | (68) |
| Dotacje | 25 | 25 |
| Przekazane darowizny | (25) | (16) |
| Nadwyżki, ujawnienia aktywów/Rozliczenie niedoborów inwentaryzacyjnych | (17) | 29 |
| Likwidacja szkód i awarii | (8) | (12) |
| Rozwiązanie/(utworzenie) pozostałych rezerw | 6 | 4 |
| Zysk ze zbycia RAT/WN | 6 | 14 |
| Pozostałe | 2 | 41 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO, RAZEM | 792 | (30) |
Kwestia Przychodów z tytułu dodatkowych uprawnień do emisji CO2 została opisana w nocie 33.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Przychody i koszty z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej w stosunku do wartości bilansowej netto na dzień sprawozdawczy danego instrumentu finansowego przy uwzględnieniu zasady istotności.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCHNETTO | ||
| Dywidendy | 1 | 2 |
| Odsetki; w tym | (223) | (140) |
| Przychody odsetkowe obliczone zzastosowaniem metody efektywnejstopy procentowej | 36 | 45 |
| Aktualizacja wartości | (11) | (10) |
| Rozwiązanie/(Utworzenie) odpisów | 3 | (3) |
| Różnice kursowe | (27) | (18) |
| Strata na zbyciu inwestycji | - | (1) |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁUINSTRUMENTÓW FINANSOWYCH | ||
| NETTO | (257) | (170) |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | ||
| Koszty odsetkowe od pozycji niefinansowych | (204) | (189) |
| Odsetki od należności budżetowych | (1) | 2 |
| Rozwiązanie rezerw | (2) | 8 |
| Pozostałe | (7) | (12) |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWENETTO | (214) | (191) |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | (471) | (361) |
Koszty odsetek dotyczą głównie wyemitowanych obligacji, zaciągniętych kredytów i pożyczek oraz leasingów. Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu w bieżącym okresie wyniósł 41 mln PLN.
Koszt odsetkowy od pozycji niefinansowych dotyczy rezerw rekultywacyjnych oraz rezerw na świadczenia pracownicze.
| 2019 rok | Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal |
ElectroMobility Poland |
PEC Bogatynia | Energopomiar |
|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,48% | 25,00% | 34,93% | 49,79% |
| Przychody | 9.012 | 1.510 | - | 15 | 50 |
| Wynik z działalności kontynuowanej | (427) | 22 | (5) | (1) | 2 |
| Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności |
(65) | 4 | (1) | - | 1 |
| Eliminacja zysków i strat niezrealizowanych | 4 | - | - | - | - |
| UDZIAŁ W WYNIKU JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
(61) | 4 | (1) | - | 1 |
| 2018 rok | Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal |
ElectroMobility Poland |
PEC Bogatynia | Energopomiar |
|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,48% | 25,00% | 34,93% | 47,30% |
| Przychody | 9.371 | 1.556 | - | 15 | 70 |
| Wynik z działalności kontynuowanej | 493 | 104 | (7) | - | 1 |
| Udział w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności |
76 | 17 | (2) | - | - |
| Eliminacja zysków i strat niezrealizowanych | (25) | 5 | - | - | - |
| UDZIAŁ W WYNIKU JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
51 | 22 | (2) | - | - |
W dniu 20 lutego 2020 roku zostało zawarte porozumienie pomiędzy przedstawicielami zarządu spółki Polska Grupa Górnicza i central związkowych działających w spółce, które zakłada wzrost wynagrodzeń w Polskiej Grupie Górniczej od dnia 1 stycznia 2020 roku.
Grupa dokonuje korekty konsolidacyjnej dotyczącej marży ze sprzedaży węgla pomiędzy Polską Grupą Górniczą a Grupą oraz korekty marży na kontraktach Polimex - Mostostal na rzecz Grupy.
Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym obejmuje podatek bieżący oraz odroczony.
W rachunku zysków i strat ujmowane jest rzeczywiste obciążenie podatkowe za dany okres sprawozdawczy, ustalone przez jednostki Grupy zgodnie z obowiązującymi przepisami ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, oraz zmiana stanu aktywów oraz zobowiązań z tytułu podatku odroczonego nie rozliczane z kapitałem własnym.
Główne składniki obciążenia podatkowego za lata zakończone 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | ||
| Bieżący podatek dochodowy | 572 | 350 |
| Odroczony podatek dochodowy | (1.337) | 173 |
| Korekty odroczonego podatku dochodowego | (10) | 158 |
| OBCIĄŻENIA PODATKOWE WYKAZYWANE W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | (775) | 681 |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | ||
| Od zysków i strat aktuarialnych z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | (49) | (39) |
| Od wyceny instrumentów zabezpieczających | (65) | (31) |
| (Korzyść podatkowa) / obciążenie podatkowe ujęte w innych całkowitych dochodach (kapitale własnym) |
(114) | (70) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy przedstawia się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| ZYSK/(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | (4.703) | 2.192 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% | (894) | 416 |
| POZYCJE KORYGUJĄCE PODATEK DOCHODOWY | ||
| Korekty odroczonego podatku dochodowego | (10) | 31 |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów | 65 | 108 |
| Utworzenie rezerw rekultywacyjnych, od których nie rozpoznano podatku odroczonego | 110 | 127 |
| Przychody nie będące podstawą do opodatkowania | (9) | (41) |
| Pozostałe korekty | (37) | 40 |
| PODATEK WEDŁUG EFEKTYWNEJ STAWKI PODATKOWEJ | ||
| Podatek dochodowy (obciążenie) w skonsolidowanym sprawozdaniu | (775) | 681 |
| EFEKTYWNA STAWKA | 16% | 31% |
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Przez rzeczowe aktywa trwałe rozumie się aktywa:
Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są według wartości netto tzn. wartości początkowej (lub po koszcie zakładanym dla środków trwałych używanych przed dniem przejścia na MSSF) pomniejszonej o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa rzeczowych aktywów trwałych obejmuje ich cenę zakupu powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane zzakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również przewidywany koszt demontażu rzeczowych aktywów trwałych, usunięcia i przywrócenia do stanu pierwotnego miejsca, w którym dany składnik aktywów się znajduje, którego obowiązek poniesienia powstaje w chwili instalacji składnika aktywów lub jego używania dla celów innych niż produkcja zapasów. Na dzień nabycia lub wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych Grupa identyfikuje i wyodrębnia wszystkie części składowe wchodzące w skład danego składnika aktywów, istotne w porównaniu z ceną nabycia, kosztem wytworzenia lub kosztem zakładanym całej pozycji, i amortyzuje osobno każdą taką cześć. Grupa ujmuje również jako element składnika rzeczowych aktywów trwałych koszty remontów kapitalnych i okresowych przeglądów, które spełniajądefinicje komponentu.
Podstawę naliczania odpisów amortyzacyjnych stanowi cena nabycia/koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych pomniejszona o jego wartość rezydualną. Rozpoczęcie amortyzacji następuje, gdy składnik jest dostępny do użytkowania. Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych następuje na podstawie planu amortyzacji określającego przewidywany okres użytkowania składnika rzeczowych aktywów trwałych. Zastosowana metoda amortyzacji odzwierciedla tryb konsumowania przez Grupę korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów. Remonty kapitalne i przeglądy okresowe stanowiące komponent składnika rzeczowych aktywów trwałych amortyzuje się przez okres od miesiąca następującego po zakończeniu remontu/przeglądu do miesiąca rozpoczęcia następnego remontu/przeglądu.
Dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych przyjęto okresy użytkowania w następujących przedziałach:
| Grupa rodzajowa | Średni pozostały okres amortyzacji w latach |
Najczęściej stosowane całkowite okresy amortyzacji w latach |
|---|---|---|
| Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 22 | 20 – 60 |
| Maszyny i urządzenia techniczne | 18 | 4 – 40 |
| Środki transportu | 8 | 4 – 14 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 4 | 5 – 10 |
Metoda amortyzacji, stawka amortyzacyjna oraz wartość rezydualna rzeczowych aktywów trwałych podlegają corocznej weryfikacji. Wszelkie zmiany wynikające z przeprowadzonej weryfikacji ujmuje się jako zmianę szacunków, a ewentualna korekta odpisów amortyzacyjnych dokonywana jest w roku, w którym dokonano weryfikacji oraz w okresach następnych.
Inwestycje rozpoczęte dotyczą rzeczowych aktywów trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania składnika rzeczowych aktywów trwałych do używania.
Koszty finansowania zewnętrznego są to odsetki oraz inne koszty ponoszone przez Grupę w związku z pożyczeniem środków finansowych. Koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Inne koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty okresu. W przypadku różnic kursowych powstających w związku z pożyczkami i kredytami w walucie obcej Grupa kapitalizuje je do wysokości, w jakim są uznawane za korektę kosztów odsetek.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy. Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość księgowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku którego stwierdzono utratę wartości.
W przypadku spełnienia warunków zapisanych w interpretacji KIMSF 20 kopalnie ujmują również jako składnik rzeczowych aktywów trwałych tzw. aktywo z tytułu usuwania nadkładu, czyli ponoszone na etapie produkcji koszty usuwania nadkładu. Wartość składnika aktywa z tytułu zdejmowania nadkładu na etapie produkcji ustalana jest na podstawie modelu uwzględniającego m.in. szacowaną wartość ogólnego wskaźnika N-W (stosunek ilości nadkładu do węgla) oraz rzeczywistego rocznego wskaźnika N-W. Wskaźnik ten obliczany jest jako stosunek pozostałej do usunięcia ilości nadkładu do pozostałych do wydobycia zasobów węgla począwszy od daty zastosowania interpretacji KIMSF 20 do końca eksploatacji węgla z danego komponentu złoża. Wskaźnik ten ustalany jest na podstawie najlepszej wiedzy służb technicznych kopalni na koniec każdego roku obrotowego i może ulegać zmianom w przypadku pozyskiwania w miarę postępu prac eksploatacyjnych nowych informacji w zakresie wielkości eksploatowanego złoża oraz sposobu jego zalegania.
Składnik aktywów ztytułu usuwania nadkładu jest systematycznie amortyzowany zzastosowaniem metody naturalnej opartej na ilości wydobytego węgla z danego komponentu złoża.
Wartość składnika aktywów z tytułu zdejmowania nadkładu na etapie produkcji ustalana jest na podstawie modelu uwzględniającego m.in.szacowaną wartość ogólnego wskaźnika N:W.
Kopalnie odkrywkowe działające w Grupie Kapitałowej PGE ujmują w wartości środków trwałych szacowane koszty rekultywacji wyrobisk końcowych przypadające na wydobyty nadkład, w proporcji odpowiadającej stosunkowi objętości odkrywki przypadającej na nadkład na dzień sprawozdawczy do planowanej objętości odkrywki przypadającej na nadkład na zakończenie okresu eksploatacji. Składnik aktywów z tytułu kosztów rekultywacji jest systematycznie amortyzowany z zastosowaniem metody naturalnej opartej na ilości wydobytego węgla z danej odkrywki.
Grupa klasyfikuje każdy ze swoich leasingów jako leasing finansowy lub leasing operacyjny. Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Aktywa oddane w leasing operacyjny prezentuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zgodnie z charakterem tych aktywów.
Jednostka, jako leasingodawca dzieli każdą klasę rzeczowych aktywów trwałych na aktywa objęte leasingiem operacyjnym i na aktywa nieobjęte leasingiem operacyjnym.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Grunty | 226 | 236 |
| Budynki i budowle | 24.315 | 21.011 |
| Urządzenia techniczne | 25.852 | 22.446 |
| Środki transportu | 370 | 342 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 2.832 | 3.428 |
| RAT w budowie | 6.095 | 14.811 |
| WARTOŚĆ NETTO RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | 59.690 | 62.274 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Inne RAT | RAT w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA BRUTTO | |||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2019 | 284 | 37.921 | 48.076 | 812 | 6.487 | 15.318 | 108.898 |
| Nakłady inwestycyjne | - | 1 | 22 | 2 | 1 | 6.796 | 6.822 |
| Rozliczenie RAT w budowie | 6 | 5.852 | 8.752 | 93 | 488 | (15.191) | - |
| Likwidacja, sprzedaż | - | (175) | (386) | (22) | (10) | - | (593) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | - | - | 6 | - | - | 6 |
| Efekt zmiany założeń do rezerwy rekultywacyjnej |
1 | 14 | 12 | - | 1.841 | - | 1.868 |
| Reklasyfikacja do PDUA | (35) | - | - | (13) | - | (4) | (52) |
| Pozostałe | - | 20 | (8) | 1 | (2) | 46 | 57 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | 256 | 43.633 | 56.468 | 879 | 8.805 | 6.965 | 117.006 |
| UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE |
|||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2019 | 48 | 16.910 | 25.630 | 470 | 3.059 | 507 | 46.624 |
| Amortyzacja i wartość netto likwidacji ujętych w kosztach rodzajowych |
3 | 1.429 | 1.975 | 60 | 268 | 2 | 3.737 |
| Odpisy aktualizujące | (3) | 1.153 | 3.382 | 1 | 2.656 | 335 | 7.524 |
| Likwidacja, sprzedaż | - | (170) | (377) | (18) | (10) | - | (575) |
| Reklasyfikacja do PDUA | (18) | - | - | (7) | - | - | (25) |
| Pozostałe | - | (4) | 6 | 3 | - | 26 | 31 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | 30 | 19.318 | 30.616 | 509 | 5.973 | 870 | 57.316 |
| WARTOŚĆ NETTO NA 31 GRUDNIA 2019 | 226 | 24.315 | 25.852 | 370 | 2.832 | 6.095 | 59.690 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Inne RAT | RAT w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA BRUTTO | |||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 290 | 36.275 | 46.457 | 757 | 5.810 | 12.814 | 102.403 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | 1 | 10 | 1 | 6.727 | 6.739 |
| Rozliczenie RAT w budowie | 3 | 1.748 | 2.055 | 55 | 303 | (4.164) | - |
| Likwidacja, sprzedaż | (1) | (130) | (423) | (10) | (7) | (3) | (574) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | - | - | 5 | 1 | - | 1 | 7 |
| Pozostałe | (8) | 28 | (19) | (1) | 380 | (57) | 323 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 284 | 37.921 | 48.076 | 812 | 6.487 | 15.318 | 108.898 |
| UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE | |||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 42 | 15.609 | 23.998 | 418 | 2.858 | 468 | 43.393 |
| Amortyzacja i wartość netto likwidacji ujętych w kosztach rodzajowych |
5 | 1.371 | 1.816 | 61 | 206 | 1 | 3.460 |
| Odpisy aktualizujące | - | 61 | 255 | - | 2 | 83 | 401 |
| Likwidacja, sprzedaż | - | (127) | (419) | (9) | (7) | - | (562) |
| Pozostałe | 1 | (4) | (20) | - | - | (45) | (68) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 48 | 16.910 | 25.630 | 470 | 3.059 | 507 | 46.624 |
| WARTOŚĆ NETTO NA 31 GRUDNIA 2018 | 236 | 21.011 | 22.446 | 342 | 3.428 | 14.811 | 62.274 |
Pozostałe zmiany w wartości brutto rzeczowych aktywów trwałych w okresie porównawczym obejmują głownie zmiany założeń i aktywowanie kosztów rezerw rekultywacyjnych.
Największe nakłady poniesione zostały przez segment Energetyka Konwencjonalna (4.016 mln PLN), segment Dystrybucja (2.207 mln PLN). Główne pozycje nakładów stanowiły: budowa bloków 5 – 6 w Elektrowni Opole (910 mln PLN) oraz budowa bloku w Elektrowni Turów (527 mln PLN).
W ciągu roku zakończonego dnia 31 grudnia 2019 roku Grupa Kapitałowa PGE ujęła w rzeczowych aktywach trwałych koszty finansowania zewnętrznego w wysokości około 136mln PLN (147mln PLN w okresie porównawczym). Średnia stopa kapitalizacji kosztów finansowania zewnętrznego w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2019 roku wyniosła 49% (64% w okresie porównawczym).
W bieżącym okresie, zgodnie z wymogami KIMSF 20, aktywowano poniesione wydatki na usuwanie nadkładu na etapie produkcji w kwocie 440 mln PLN. Jednocześnie w bieżącym okresie sprawozdawczym, w koszty została odniesiona amortyzacja aktywowanych wydatków w wysokości 144 mln PLN oraz odpis w wysokości 883 mln PLN. Aktywowane koszty udostępnienia złoża są prezentowane w pozycji "inne rzeczowe aktywa trwałe".
Grupa Kapitałowa PGE ujmuje w wartości rzeczowych aktywów zmiany wartości rezerwy rekultywacyjnej przypisanej do nadkładu, rezerwy na rekultywację terenów po farmach wiatrowych i rezerwy na likwidację rzeczowych aktywów trwałych. Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość netto aktywowanej części rezerwrekultywacyjnych (po uwzględnieniu odpisu aktualizującego i amortyzacji) wyniosła 1.146 mln PLN (w tym rezerwa na rekultywację wyrobisk końcowych 1.031 mln PLN). W okresie porównawczym wartość netto aktywowanej części rezerw rekultywacyjnych wyniosła 1.138 mln PLN (w tym rezerwa na rekultywację wyrobisk końcowych 1.041 mln PLN). Aktywowana część rezerwy rekultywacyjnej jest prezentowana w pozycjach: "grunty" i "inne rzeczowe aktywa trwałe".
Wysokość stawek odpisów amortyzacyjnych jest ustalana na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznego użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz szacunków dotyczących wartości rezydualnej. Kapitalizowane remonty generalne są amortyzowane w okresie pozostałym do przewidywanego rozpoczęcia kolejnego remontu generalnego.
Okresy ekonomicznego użytkowania są weryfikowane przynajmniej raz w ciągu roku obrotowego. Stosowane okresy amortyzacji zostały przedstawione w nocie 9, 11 oraz 12.
Przeprowadzona w 2019 roku weryfikacja okresów ekonomicznej użyteczności rzeczowych aktywów trwałych wpłynęła na zmniejszenie kosztów amortyzacji 2019 roku w łącznej kwocie 82 mln PLN.
Poniższa tabela prezentuje zmiany stanu rzeczowych aktywów trwałych objętych leasingiem operacyjnym w podziale na klasy bazowego składnika aktywów.
| Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne |
Inne RAT | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA BRUTTO | |||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2019 | 27 | 518 | 513 | - | 1.058 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | - | 3 | 3 |
| Rozliczenie RAT w budowie | - | 9 | 20 | - | 29 |
| Likwidacja, sprzedaż | - | - | (2) | - | (2) |
| Pozostałe | 1 | - | - | (1) | - |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | 28 | 527 | 531 | 2 | 1.088 |
| UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE | |||||
| A DZIEŃ 1 STYCZNIA 2019 | 4 | 286 | 376 | - | 666 |
| Amortyzacja i wartość netto likwidacji ujętych w kosztach rodzajowych |
- | 26 | 28 | - | 54 |
| Odpisy aktualizujące | - | 1 | - | - | 1 |
| Pozostałe | - | - | (1) | - | (1) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | 4 | 313 | 403 | - | 720 |
| WARTOŚĆ NETTO NA 31 GRUDNIA 2019 | 24 | 214 | 128 | 2 | 368 |
Prezentowane kwoty w powyższej tabeli związane są głównie z umową o świadczenie regulacyjnych usług systemowych przez elektrownie szczytowo-pompowe należące do Grupy.
Świadczenie regulacyjnych usług systemowych polega na dysponowaniu oraz wykorzystywaniu jednostek wytwórczych przez operatora systemu przesyłowego do interwencyjnego równoważenia bilansu mocy czynnej i biernej w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym (KSE) w celu zapewnienia bieżącego bezpieczeństwa pracy KSE.Grupa oceniła, że umowa o świadczenie regulacyjnych usług systemowych zawarta z Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. zawiera leasing. Grupa jak leasingodawca wydzieliła rzeczowe aktywa trwałe objęte przedmiotową umową.
Nieruchomości inwestycyjne w momencie początkowego ujęcia wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia uwzględniających koszty przeprowadzonej transakcji. Jeżeli nieruchomość inwestycyjna została zakupiona, to na cenę nabycia składa się cena zakupu powiększona o wszelkie koszty bezpośrednio związane z transakcją zakupu, takie jak opłaty za obsługę prawną oraz podatek od zakupu nieruchomości.
Nieruchomości inwestycyjne w spółkach Grupy Kapitałowej PGE obejmują głównie budynki znajdujące się na terenie danej spółki, wynajmowane podmiotom trzecim w całości lub w części. Z punktu widzenia istotności skonsolidowanego sprawozdania finansowego wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych nie różni się istotnie od ich wyceny ustalonej zgodnie z konwencją kosztu historycznego.
W bieżącym okresie Grupa ujęła nakłady na nieruchomości inwestycyjne w wysokości 1 mln PLN natomiast koszty amortyzacji wyniosły 2 mln PLN.
Do wartości niematerialnych Grupa zalicza możliwe do zidentyfikowania niepieniężne składniki aktywów, nie posiadające postaci fizycznej, takie jak:
Początkowe ujęcie wartości niematerialnych nabytych w oddzielnej transakcji następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia (w przypadku prac rozwojowych). Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia po pomniejszeniu o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Grupa ocenia, czy okres użytkowania składnika wartości niematerialnych jest określony czy nieokreślony, oraz, jeśli jest określony, szacuje długość tego okresu użytkowania w oparciu o wielkość produkcji lub inną miarę będącą podstawą do określenia okresu użytkowania. Okres użytkowania składnika wartości niematerialnych jest oceniany jako nieokreślony, jeśli opierając się na analizie odpowiednich czynników nie istnieje przewidywalna długość okresu, w którym aktywo to będzie generowało przepływy pieniężne dla Grupa.
Wartość podlegająca amortyzacji jest amortyzowana w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi użytkowania danego składnika wartości niematerialnych. Amortyzację rozpoczyna się od pierwszego dnia miesiąca następującego po miesiącu, w którym składnik aktywów jest gotowy do użycia.
Wartości niematerialne,zarówno o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialne jeszcze nie użytkowane, podlegają cyklicznej (co najmniej raz do roku) ocenie pod kątem utraty wartości.
Pozostałe wartości niematerialne podlegają weryfikacji pod kątem utraty wartości tylko, gdy zaistniały przesłanki wskazujące na ich utratę wartości. Jeżeli istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości, a wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną, wówczas wartość bilansowa tych aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których te aktywa należą, jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Grupa ujmuje odpisy aktualizujące wartość wartości niematerialnych w rachunku zysków i strat w pozycji kosztów rodzajowych. Dotyczy to również odpisów aktualizujących wartość wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania oraz wynikające z utraty wartości przez całe CGU.
Okres i metoda amortyzacji podlegają weryfikacji nie rzadziej niż na koniec każdego roku bilansowego. Wszelkie zmiany wynikające z przeprowadzonej weryfikacji ujmuje się jako zmianę szacunków. Okresy amortyzacji wartości niematerialnych wynoszą:
| Grupa rodzajowa | Średni pozostały okres amortyzacji w latach |
Stosowane całkowite okresy amortyzacji w latach |
|---|---|---|
| Patenty i licencje | 3 | 3-10 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 1 | 3-15 |
| Inne | 13 | 3-25 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 3 | 1 |
| Wartość firmy | 205 | 198 |
| Oprogramowanie | 195 | 150 |
| Pozostałe licencje i patenty | 32 | 39 |
| Zakupione prawo wieczystego użytkowania gruntów | - | 352 |
| Inne wartości niematerialne | 157 | 154 |
| WNnieoddane do użytkowania | 143 | 152 |
| WARTOŚĆ NETTO WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | 735 | 1.046 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy |
Oprogramo wanie |
Pozostałe licencje i patenty |
Zakupione PWUG |
Inne wartości niematerialne |
WN nieoddane do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA | ||||||||
| BRUTTO | ||||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2019 | 19 | 198 | 682 | 143 | 366 | 244 | 160 | 1.812 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | - | - | - | - | 140 | 140 |
| Rozliczenie WN nieoddanych do użytkowania |
- | - | 118 | 13 | - | 14 | (145) | - |
| Likwidacja, sprzedaż | - | - | (20) | (2) | - | (2) | - | (24) |
| Reklasyfikacja do PDUA | - | - | - | - | (366) | (14) | - | (380) |
| Nabycie nowych spółek zależnych |
2 | 7 | - | 1 | - | - | - | 10 |
| Pozostałe | - | - | 16 | (5) | - | (7) | (2) | 2 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | 21 | 205 | 796 | 150 | - | 235 | 153 | 1.560 |
| UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE |
||||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2019 | 18 | - | 532 | 104 | 14 | 90 | 8 | 766 |
| Amortyzacja, likwidacja | 1 | - | 75 | 17 | - | 10 | - | 103 |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | 4 | - | (9) | 1 | (4) |
| Likwidacja, sprzedaż | - | - | (20) | (2) | (2) | (24) | ||
| Reklasyfikacja do PDUA | - | - | - | - | (14) | (3) | - | (17) |
| Nabycie nowych spółek zależnych |
- | - | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Pozostałe | (1) | - | 14 | (6) | - | (8) | 1 | - |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | 18 | - | 601 | 118 | - | 78 | 10 | 825 |
| WARTOŚĆ NETTO NA 31 GRUDNIA 2019 |
3 | 205 | 195 | 32 | - | 157 | 143 | 735 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy |
Oprogramo wanie |
Pozostałe licencje i patenty |
Zakupione PWUG |
Inne wartości niematerialne |
WN nieoddane do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA BRUTTO | ||||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 19 | 199 | 428 | 302 | 364 | 229 | 145 | 1.686 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | - | - | - | - | 116 | 116 |
| Rozliczenie WN nieoddanych do użytkowania |
- | - | 84 | 12 | 1 | 11 | (108) | - |
| Likwidacja, sprzedaż | - | - | (3) | (1) | (4) | - | (1) | (9) |
| Przemieszczenia | - | - | 173 | (173) | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | (1) | - | 3 | 5 | 4 | 8 | 19 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 19 | 198 | 682 | 143 | 366 | 244 | 160 | 1.812 |
| UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE | ||||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 17 | - | 379 | 161 | 11 | 78 | 8 | 654 |
| Amortyzacja, likwidacja | 1 | - | 79 | 19 | 8 | 12 | - | 119 |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Likwidacja, sprzedaż | - | - | (3) | (1) | (4) | - | - | (8) |
| Przemieszczenia | - | - | 77 | (77) | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | 2 | (1) | - | (1) | - |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 18 | - | 532 | 104 | 14 | 90 | 8 | 766 |
| WARTOŚĆ NETTO NA 31 GRUDNIA 2018 |
1 | 198 | 150 | 39 | 352 | 154 | 152 | 1.046 |
Prezentowana kwota wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania na dzień 31 grudnia 2019 roku dotyczy przede wszystkim programów wdrożenia systemów informatycznych w Grupie Kapitałowej oraz nakładów ponoszonych na poszukiwanie i ocenę złóż na polu Złoczew.
Dostępne projekcje finansowe nie wskazują na utratę wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania.
Na dzień sprawozdawczy zakończony 31 grudnia 2019 roku, wartość firmy został przypisana do następujących segmentów:
Prawo do użytkowania składników aktywów – polityka rachunkowości stosowana od 1 stycznia 2019 roku
Zgodnie z definicją z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Z zakresu stosowania MSSF 16 wyłączone są umowy leasingu dotyczące poszukiwania lub wykorzystywania złóż węgla brunatnego, w tym szczególności umowy o ustanowienie użytkowania górniczego oraz PWUG, umowy dzierżawy i im podobne umowy leasingu gruntów dotyczące wyrobisk górniczych, przedpól i zwałowisk. Zgodnie z interpretacją Grupy z zakresu stosowania MSSF 16 wyłączone są umowy dotyczące eksploatacji złóż węgla brunatnego.
Grupa określa okres leasingu jako nieodwołalny okres, przez który leasingobiorca ma prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów, wraz z:
Określając okres leasingu i szacując długość nieodwołalnego okresu leasingu, Grupa stosuje definicję umowy i określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony, czego konsekwencją jest najwyżej nieznaczna kara. Pojęcie kary obejmuje wszelkiego rodzaju "niekorzyści" o charakterze ekonomicznym, tworzące bariery wyjścia z umowy.
Jeżeli tylko leasingobiorca ma prawo wypowiedzenia leasingu, prawo to uznaje się za opcję wypowiedzenia leasingu przysługującą leasingobiorcy, którą jednostka uwzględnia przy określaniu okresu leasingu. Jeżeli tylko leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu, nieodwołalny okres leasingu obejmuje okres objęty opcją wypowiedzenia leasingu.
Okres leasingu rozpoczyna się w dacie rozpoczęcia (udostępnienia bazowego składnika aktywów do użytkowania przez leasingobiorcę) i obejmuje wszelkie okresy bezczynszowe przyznane leasingobiorcy przez leasingodawcę.
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa uwzględnia wszelkie istotne fakty i okoliczności, które tworzą zachętę ekonomiczną dla leasingobiorcy do skorzystania lub nieskorzystania z opcji przedłużenia leasingu, opcji nabycia bazowego składnika aktywów, bądź też nie skorzystania z opcji wypowiedzenia leasingu.
Stopa procentowa leasingu jest stopą procentową, która powoduje, że wartość bieżąca opłat leasingowych oraz niegwarantowanej wartości końcowej równa się sumie wartości godziwej bazowego składnika aktywów oraz wszelkich początkowych kosztów bezpośrednich poniesionych przezleasingodawcę.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy jest stopą procentową, jaką leasingobiorca musiałby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości co składnik aktywów ztytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.
Leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia.
Grupa jako leasingobiorca stosuje zwolnienie w zakresie ujęcia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu do:
Wyboru zwolnienia dla leasingu krótkoterminowego dokonuje według klasy bazowego składnika aktywów, do którego odnosi się prawo użytkowania. Grupa korzysta ze zwolnienia dla wszystkich zawieranych umów. Wybór zwolnienia dla leasingów, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość, dokonuje w odniesieniu do poszczególnych leasingów.
W dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania powinien obejmować:
Leasingobiorca po dacie rozpoczęcia wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania stosując model kosztu. Leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu:
Klasyfikacji leasingu dokonuje się na dzień rozpoczęcia leasingu, w oparciu o treść ekonomiczną umowy.
Umowę najmu, dzierżawy lub inną umowę o podobnym charakterze, na mocy, której następuje przeniesienie na Grupę zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z tytułu posiadania aktywów, klasyfikuje się jako leasing finansowy. Przedmiot leasingu finansowego ujmuje się w aktywach z dniem rozpoczęcia leasingu według niższej z dwóch kwot: wartości godziwej przedmiotu leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Wszelkie początkowe koszty bezpośrednie leasingobiorcy zwiększają kwotę wykazywaną jako składnik aktywów. Opłaty leasingowe dzieli się na kwotę pomniejszającą saldo zobowiązania i kwotę kosztów finansowych w taki sposób, aby utrzymywać stałą stopę dyskontową w stosunku do nieuregulowanej części zobowiązania. Koszty finansowe ujmuje się w kosztach finansowych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów przez okres leasingu.
Leasing, przy którym znacząca część ryzyka i pożytków z tytułu własności pozostaje udziałem leasingodawcy (finansującego), stanowi leasing operacyjny. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego ujmuje się jako koszty metodą liniową przez okres leasingu chyba, że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych przez użytkownika.
Dla poszczególnych grup praw do użytkowania aktywów przyjęto okresy użytkowania w następujących przedziałach:
| Grupa rodzajowa | Średni pozostały okres amortyzacji w latach |
Stosowane całkowite okresy amortyzacji w latach |
|
|---|---|---|---|
| Umowy najmu i dzierżawy gruntów | 15 | 2-70 | |
| PWUG | 50 | 12-90 | |
| Umowy służebności | 24 | 25-35 | |
| Budynki i budowle | 6 | 2-60 | |
| Inne | 6 | 1-26 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|
| Umowy najmu i dzierżawy gruntów | 212 |
| PWUG | 897 |
| Umowy służebności | 59 |
| Budynki i budowle | 99 |
| Inne | 36 |
| WARTOŚĆ NETTO PRAW DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKÓW AKTYWÓW | 1.303 |
| Najem i dzierżawa gruntów |
PWUG | Służebności | Budynki i budowle |
Inne | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA BRUTTO | ||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2019 | - | - | - | - | - | - |
| Wejście w życie MSSF 16 | 182 | 561 | 42 | 86 | 24 | 895 |
| Reklasyfikacja z RAT/WN | 35 | 366 | 14 | - | 17 | 432 |
| Zmiany, aktualizacja zobowiązania | 1 | 1 | 1 | 13 | - | 16 |
| Umowy zawarte w bieżącym okresie | 4 | 3 | 7 | 23 | 9 | 46 |
| Pozostałe | 16 | (2) | - | (3) | - | 11 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | 238 | 929 | 64 | 119 | 50 | 1.400 |
| UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJĄCE | ||||||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2019 | - | - | - | - | - | - |
| Reklasyfikacja z RAT/WN | 18 | 14 | 3 | - | 7 | 42 |
| Amortyzacja | 14 | 18 | 2 | 16 | 7 | 57 |
| Odpisy aktualizujące | (6) | - | - | 4 | 2 | - |
| Pozostałe | - | - | - | - | (2) | (2) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | 26 | 32 | 5 | 20 | 14 | 97 |
| WARTOŚĆ NETTO NA 31 GRUDNIA 2019 | 212 | 897 | 59 | 99 | 36 | 1.303 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Polska Grupa Górnicza Sp. z o.o., Katowice | 570 | 640 |
| Polimex - Mostostal S.A., Warszawa | 112 | 108 |
| ElectroMobility Poland S.A., Warszawa, | 14 | 15 |
| PEC Bogatynia Sp. z o.o., Bogatynia | 8 | 8 |
| Energopomiar Sp. z o.o. , Gliwice | 11 | 5 |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI | 715 | 776 |
| Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal |
ElectroMobility Poland |
PEC Bogatynia | Energopomiar | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,48% | 25,00% | 34,93% | 49,79% | |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | ||||||
| Aktywa obrotowe | 2.226 | 964 | 40 | 5 | 28 | |
| Aktywa trwałe | 10.220 | 718 | 18 | 21 | 18 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4.040 | 779 | 1 | 2 | 15 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 4.695 | 320 | - | - | 8 | |
| AKTYWA NETTO | 3.711 | 583 | 57 | 24 | 23 | |
| Udział w aktywach netto | 569 | 96 | 14 | 8 | 11 | |
| Wartość firmy | 1 | 16 | - | - | - | |
| UDZIAŁY I AKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
570 | 112 | 14 | 8 | 11 |
| Polska Grupa Górnicza |
Polimex Mostostal |
ElectroMobility Poland |
PEC Bogatynia | Energopomiar | |
|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 15,32% | 16,48% | 25,00% | 34,93% | 47,30% |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | |||||
| Aktywa obrotowe | 2.759 | 1.223 | 52 | 5 | 31 |
| Aktywa trwałe | 9.528 | 713 | 9 | 22 | 19 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3.679 | 840 | 2 | 2 | 18 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4.435 | 538 | - | 1 | 9 |
| AKTYWA NETTO | 4.173 | 558 | 59 | 24 | 23 |
| Udział w aktywach netto | 639 | 92 | 15 | 8 | 11 |
| Wartość firmy | 1 | 16 | - | - | (6) |
| UDZIAŁY IAKCJE WYKAZYWANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI |
640 | 108 | 15 | 8 | 5 |
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, Grupa ustala zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Grupa osobno rozpoznaje aktywa z tytułu podatku odroczonego z tytułu ujemnych różnic przejściowych od zobowiązań leasingowych rozpoznanych w związku z wejściem w życie MSSF 16 oraz zobowiązania z tytułu podatku odroczonego z tytułu dodatnich różnic przejściowych do PDUA.
Bieżącą wartość księgową składnika aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego weryfikuje się na każdy dzień sprawozdawczy. Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego traktowane są w całości jako długoterminowe. Grupa dokonuje kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego na poziomie podatkowej grupy kapitałowej oraz na poziomie poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej PGE.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową rzeczowych aktywów trwałych | 3.403 | 1.985 |
| Rezerwa na koszty rekultywacji | 984 | 549 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 677 | 604 |
| Rezerwa na zakup uprawnień do emisji CO2 | 671 | 365 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zobowiązań | 429 | 301 |
| Różnica między bilansową a podatkową wartością praw do użytkowania | 171 | - |
| Straty podatkowe | 160 | 37 |
| Pozostałe rezerwy | 151 | 131 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową aktywów finansowych | 146 | 65 |
| Rekompensaty z tytułu rozwiązania KDT | 89 | 61 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zapasów | 21 | 24 |
| Nieodpłatnie otrzymana infrastruktura i otrzymane opłaty przyłączeniowe | 31 | 34 |
| Pozostałe | 14 | 12 |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 6.947 | 4.168 |
Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego – aktywa
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 4.168 | 4.370 |
| Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym | 2.474 | (151) |
| Zmiany w korespondencji z zyskami zatrzymanymi | - | (73) |
| Zmiany w korespondencji z innymi całkowitymi dochodami | 49 | 42 |
| Ujęcie odroczonego podatku dochodowego w związku z podziałem jednostek zależnych | 254 | - |
| Pozostałe zmiany | 2 | (20) |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 6.947 | 4.168 |
Zmiany w korespondencji z innymi całkowitymi dochodami dotyczą zmiany podatku odroczonego od części rezerwy na świadczenia pracownicze dotyczącej świadczeń po okresie zatrudnienia. Pozostałe zmiany każdej pozycji zostały ujęte w wyniku finansowym.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową rzeczowych aktywów trwałych | 5.281 | 4.265 |
| Uprawnienia do emisji CO2 | 476 | 302 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową aktywów finansowych | 447 | 399 |
| Różnica między bilansową a podatkową wartością zobowiązań leasingowych | 169 | - |
| Należności z tytułu rozpoznanych rekompensat –Ustawa o cenach prądu | 58 | 23 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową praw majątkowych pochodzenia energii |
25 | 48 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zobowiązań finansowych | 12 | 47 |
| Pozostałe | 81 | 148 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO | 6.549 | 5.232 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 5.232 | 5.101 |
| Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym | 1.127 | 180 |
| Zmiany w korespondencji z zyskami zatrzymanymi | - | (4) |
| Zmiany w korespondencji z innymi całkowitymi dochodami | (65) | (28) |
| Ujęcie odroczonego podatku dochodowego w związku z podziałem jednostek zależnych | 254 | - |
| Pozostałe zmiany | 1 | (17) |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 6.549 | 5.232 |
Zmiany w korespondencji z innymi całkowitymi dochodami dotyczą zmiany podatku odroczonego od wyceny instrumentów zabezpieczających. Pozostałe zmiany każdej pozycji zostały ujęte w wyniku finansowym.
Grupa nie tworzy zobowiązania na podatek odroczony od dodatnich różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostki zależne i stowarzyszone ponieważ nie jest prawdopodobne aby różnice uległy odwróceniu w przewidywalnej przyszłości i jednostka dominująca jest w stanie kontrolować terminy odwracania się różnic przejściowych. Dodatnie różnice przejściowe związane z inwestycjami w jednostki zależne i stowarzyszone wynosiłyby 2.744 mln PLN a zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego wynosiłoby 521 mln PLN.
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 1.318 | 552 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | (920) | (1.616) |
Zapasy są to aktywa przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji w celu sprzedaży, lub mające postać materiałów lub surowców zużywanych w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług.
Do zapasów zalicza się:
Zapasy (z wyjątkiem uprawnień do emisji CO2nabytych w celu realizacji zysków)są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.
Uprawnienia nabyte w celu realizacji zysków z tytułu wahań cen rynkowych są ujmowane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.
Rozchód składników zapasów wyceniany jest według następujących zasad:
Stosowane do wyceny na dzień sprawozdawczy ceny nabycia lub koszty wytworzenia zapasów nie mogą być wyższe od ceny netto możliwej do uzyskania tych składników. Odpis aktualizujący wartość zapasów zalicza się do kosztów operacyjnych. W razie odzyskania przez określony składnik zapasów w pełni lub w części poprzednio utraconej wartości urealnia się jego wycenę, poprzez zmniejszenie wartości odpisu aktualizującego.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa |
Aktualizacja wartości |
Wartość księgowa netto |
Wartość początkowa |
Aktualizacja wartości |
Wartość księgowa netto |
|
| Węgiel kamienny | 1.077 | - | 1.077 | 959 | - | 959 |
| Materiały remontowo-eksploatacyjne | 660 | (32) | 628 | 683 | (43) | 640 |
| Mazut | 43 | - | 43 | 52 | - | 52 |
| Pozostałe materiały | 70 | (14) | 56 | 75 | (13) | 62 |
| RAZEM MATERIAŁY | 1.850 | (46) | 1.804 | 1.769 | (56) | 1.713 |
| Prawa majątkowe zielone | 1.254 | (158) | 1.096 | 736 | (160) | 576 |
| Prawa majątkowe żółte | - | - | - | 171 | (2) | 169 |
| Pozostałe prawa majątkowe | 77 | (1) | 76 | 15 | (1) | 14 |
| PRAWA POCHODZENIA ENERGII | 1.331 | (159) | 1.172 | 922 | (163) | 759 |
| Uprawnienia do emisji CO2 | 1.303 | - | 1.303 | 4 | - | 4 |
| Węgiel kamienny | 125 | - | 125 | 140 | - | 140 |
| Pozostałe towary | 28 | (2) | 26 | 17 | (2) | 15 |
| RAZEM TOWARY | 1.456 | (2) | 1.454 | 161 | (2) | 159 |
| POZOSTAŁE ZAPASY | 79 | - | 79 | 68 | - | 68 |
| RAZEM ZAPASY | 4.716 | (207) | 4.509 | 2.920 | (221) | 2.699 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| AKTUALIZACJA WARTOŚCI ZAPASÓW NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | (221) | (205) |
| Utworzenie odpisu | (10) | (36) |
| Rozwiązanie odpisu | 19 | 14 |
| Wykorzystanie odpisu | 1 | 5 |
| Pozostałe zmiany | 4 | 1 |
| AKTUALIZACJA WARTOŚCI ZAPASÓW NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | (207) | (221) |
Jak opisano w nocie 33.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w pozycji Uprawnienia do emisji CO2 zostały ujęte EUA z dodatkowego przydziału uprawnień do emisji CO2 za lata 2013-2017. Uprawnienia wyceniane są na każdy dzień sprawozdawczy do wartości godziwej. Ich wartość godziwa wynosi na 31 grudnia 2019 roku 1.300 mln PLN. Uprawnienia te są przeznaczone do działalności tradingowej.
Jak opisano w nocie 25.5 niniejszego sprawozdania finansowego, zapasy o wartości 14 mln PLN stanowiły zabezpieczenie spłaty zobowiązań lub zobowiązań warunkowych.
W odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej ujmowane są, przeznaczone na własne potrzeby jednostek wytwórczych, uprawnienia do emisji dwutlenku węgla. EUA otrzymane nieodpłatnie prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości nominalnej, czyli w wartości zerowej. Zakupione jednostki uprawnień do emisji są ujmowane w cenie nabycia. Rozchód uprawnień do emisji CO2 zakupionych na własne potrzeby wycenia się metodą szczegółowej identyfikacji.
Uprawnienia do emisji CO2 otrzymują jednostki wytwórcze należące do Grupy Kapitałowej PGE, które są objęte postanowieniami ustawy z dnia 12 czerwca 2015 roku o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych. Począwszy od 2013 roku bezwarunkowo przyznawana jest tylko część uprawnień EUA na emisje CO2 wynikające z produkcji energii cieplnej, natomiast na emisje CO2 wynikające z produkcji energii elektrycznej co do zasady nie ma bezpłatnych EUA. Na mocy art. 10c Dyrektywy 2009/29/WE wprowadzono możliwość czasowego odstępstwa (derogacji) od zasady braku nieodpłatnych przydziałów EUA na emisje CO2 związane z wytwarzaną energią elektryczną, pod warunkiem realizacji zadań inwestycyjnych ujętych w Krajowym Planie Inwestycyjnym (KPI). Warunkiem otrzymania bezpłatnych uprawnień EUA na pokrycie emisji CO2 związanych z wytwarzaną energią elektryczną jest coroczne przedstawienie sprawozdań rzeczowo-finansowych z realizacji zadań wymienionych w KPI.
We wrześniu 2018 roku Grupa Kapitałowa PGE złożyła sprawozdania z realizacji inwestycji ujętych w KPI w celu uzyskania przydziałów EUA na emisje CO2 związane z wytwarzaną energią elektryczną w 2018 roku. Uprawnienia zostały wydane w kwietniu 2019 roku. Grupa otrzymała 14 mln EUA dla roku 2018 oraz dodatkowy przydział uprawnień za lata 2013-2017 w ilości 11 mln EUA (przeznaczone do działalności tradingowej), co zostało opisane w nocie 33.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
W przypadku uprawnień EUA na emisje CO2 związane z wytwarzaną energią cieplną harmonogram przydziału jest odmienny – w lutym 2020 roku zostały wydane uprawnienia EUA, które posłużą na pokrycie emisji CO2 za 2020 rok (1 mln EUA).
We wrześniu 2019 roku Grupa Kapitałowa PGE złożyła kolejne sprawozdania z realizacji inwestycji ujętych w KPI w celu uzyskania przydziałów EUA na emisje CO2 dla instalacji wytwarzających energię elektryczną, uzasadnionych wydatkami poniesionymi na realizację zadań inwestycyjnych ujętych w KPI w okresie sprawozdawczym od 1 lipca 2018 roku do 30 czerwca 2019 roku, który stanowi ostatni okres przydziału darmowych uprawnień do emisji w bieżącym okresie rozliczeniowym. Wydanie zawnioskowanych uprawnień na rachunki posiadania operatora w rejestrze Unii powinno nastąpić najpóźniej w kwietniu 2020 roku.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| EUA | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| Ilość (mln Mg) | 3 | 18 | 18 | 19 | |
| Wartość (mln PLN) | 240 | 965 | 1.203 | 408 | |
| EUA | Ilość (mln Mg) | Wartość (mln PLN) | |||
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 62 | 1.442 | |||
| Zakup | 39 | 1.714 | |||
| Przyznane nieodpłatnie | 17 | - | |||
| Umorzenie | (70) | (1.311) | |||
| Sprzedaż | (11) | (234) | |||
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 37 | 1.611 | |||
| Zakup | 40 | 1.477 | |||
| Przyznane nieodpłatnie | 15 | - | |||
| Umorzenie | (70) | (1.803) | |||
| Reklasyfikacja do zapasów | (1) | (80) | |||
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | 21 | 1.205 |
Grupa ujmuje aktywa jako rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne, jeżeli spełnione są następujące warunki:
Rozliczenia międzyokresowe ustalane są w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów isą związane z wpływem korzyści ekonomicznych w przyszłości.
Do pozostałych aktywów zaliczane są w szczególności należności z tytułu rozliczeń publiczno-prawnych, zaliczki na dostawy i usługi (w tym zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe w budowie), należności z tytułu dywidend.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 550 | 402 |
| Koszty pozyskania klienta | 104 | 102 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 22 | 24 |
| POZOSTAŁE AKTYWA, RAZEM | 676 | 528 |
Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe w budowie dotyczą głównie projektów inwestycyjnych prowadzonych przez segment Energetyki Konwencjonalnej oraz Energetyki Odnawialnej. Koszty pozyskania klienta dotyczą współfinansowania przez PGE Energia Ciepła S.A. inwestycji w rozwój sieci ciepłowniczych.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| KOSZTY ROZLICZANE W CZASIE | ||
| Koszty pozyskania klienta | 44 | 41 |
| Kontrakty długoterminowe | 35 | 18 |
| Ubezpieczenia majątkowe i deliktowe | 19 | 22 |
| Koszty logistyczne związane z zakupem węgla | 17 | 8 |
| Usługi informatyczne | 11 | 9 |
| ZFŚS | 7 | 3 |
| Pozostałe koszty rozliczane w czasie | 13 | 17 |
| INNE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE | ||
| Należności z tytułu naliczonego VAT | 338 | 265 |
| Należności z tytułu akcyzy | 32 | 18 |
| Zaliczki na dostawy | 15 | 8 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 74 | 49 |
| POZOSTAŁE AKTYWA, RAZEM | 605 | 458 |
Kwota należności z tytułu naliczonego VAT związana jest głównie z szacunkiem sprzedaży energii elektrycznej nieodczytanej na urządzeniach pomiarowych na dzień sprawozdawczy. Kwota należności z tytułu akcyzy dotyczy zwolnienia od akcyzy energii elektrycznej wytwarzanej z odnawialnych źródeł energii, na podstawie dokumentu potwierdzającego umorzenie świadectwa pochodzenia energii.
Koszty poniesione przed zawarciem umowy związane z realizacją jej przedmiotu zaliczane są do pozostałych aktywów i ujmowane jako czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów, jeżeli pokrycie w przyszłości tych kosztów przychodami uzyskanymi od zamawiającego jest prawdopodobne.
Na dzień 31 grudnia 2019 oraz na 31 grudnia 2018 roku Grupa rozpoznała następujące koszty do rozliczenia w czasie
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 143 | 125 |
| Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy aktywowane | 49 | 56 |
| Amortyzacja | (43) | (38) |
| Pozostałe zmiany | (1) | - |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 148 | 143 |
| Krótkoterminowe | 44 | 41 |
| Długoterminowe | 104 | 102 |
Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy obejmują przede wszystkim prowizje agencyjne z tytułu pozyskania lub utrzymania klienta. Składnik aktywów jest systematycznie amortyzowany, z uwzględnieniem okresu przekazywania klientowi dóbr lub usług, z którymi jest powiązany.
Środki pieniężne składają się z gotówki w kasie oraz depozytów płatnych na żądanie.
Ekwiwalenty środków pieniężnych są krótkoterminowymi inwestycjami o dużej płynności łatwo wymienialnymi na określone kwoty środków pieniężnych oraz narażonymi na nieznaczne ryzyko zmiany wartości.
Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, z reguły od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów składa się z następujących pozycji:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 1.093 | 1.023 |
| Lokaty typu overnight | 19 | 33 |
| Lokaty krótkoterminowe | 103 | 156 |
| Środki na rachunkach VAT | 98 | 69 |
| RAZEM | 1.313 | 1.281 |
| Różnice kursowe od środków pieniężnych w walutach | (2) | (2) |
| Saldo środków pieniężnych i ekwiwalentów wykazanych w rachunku przepływów | 1.311 | 1.279 |
| Pozostające do dyspozycji limity kredytowe na dzień 31 grudnia | 5.309 | 8.312 |
| w tym limity kredytowe w rachunku bieżącym | 1.035 | 934 |
Szczegółowy opis zawartych umów kredytowych został opisany w nocie 25.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
W wartości środków pieniężnych zawarte są środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 230 mln PLN (98 mln PLN w okresie porównawczym) na rachunkach klientów PGE Dom Maklerski S.A. stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z IRGiT, środki na rachunkach VAT w kwocie 98mln PLN (69 mln PLN w okresie porównawczym) oraz 100 mln z tytułu kaucji i wadiów (13 mln PLN w okresie porównawczym).
Ustawa z dnia 4 marca 1994 roku o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (ZFŚS) tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 20 pracowników (w przeliczeniu na pełne etaty). Jednostki wchodzące w skład Grupy tworzą taki fundusz i dokonują okresowych odpisów. Celem Funduszu jest subsydiowanie działalności socjalnej Grupy, pożyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych. Odpisy w ciągu roku na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych stanowią koszt okresu, którego dotyczą.
Aktywa i zobowiązania Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych są wykazywane w sprawozdaniu finansowym po skompensowaniu.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe wniesione do funduszu | - | 2 |
| Pożyczki udzielone pracownikom | 80 | 84 |
| Środki pieniężne | 48 | 44 |
| Pozostałe aktywa funduszu | - | 1 |
| Zobowiązania funduszu | (120) | (124) |
| SALDO PO SKOMPENSOWANIU | 8 | 7 |
| Odpis na Fundusz w okresie | 171 | 141 |
Dodatkowo, jak opisano w nocie 22, jednostki należące do Grupy Kapitałowej PGE tworzą rezerwę na świadczenia po okresie zatrudnienia (ZFŚS).
Kapitał własny wykazywany jest według wartości nominalnej z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu.
Kapitał podstawowy, kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są kapitałami jednostki dominującej. Kapitał z wyceny instrumentów finansowych, różnice kursowe z przeliczenia oraz zyski zatrzymane obejmują zarówno kapitały jednostki dominującej jak i odpowiednią część kapitałów jednostek zależnych, ustalonych zgodnie zzasadami konsolidacji. Zadeklarowane, lecz nie wniesione, wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału w wielkości ujemnej.
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej kapitał własny prezentowany jest w podziale na:
Celem zarządzania kapitałem jest zapewnienie bezpiecznej i efektywnej struktury finansowania, uwzględniającej ryzyko operacyjne, nakłady inwestycyjne oraz interes akcjonariuszy i inwestorów dłużnych. Zarządzanie kapitałem odbywa się na poziomie Grupy Kapitałowej PGE.
Zgodnie z powszechnie stosowaną praktyką, Grupa monitoruje wskaźnik długu netto do EBITDA na poziomie Grupy Kapitałowej PGE.Dług netto rozumiany jest jako krótko- i długoterminowe zadłużenie finansowe (oprocentowane kredyty i pożyczki, wyemitowane obligacje i inne papiery dłużne, a także zobowiązania z tytułu leasingu finansowego), pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty, oraz krótkoterminowe lokaty i depozyty. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania nie są uwzględniane w obliczaniu długu netto.
Celem Grupy jest utrzymanie ratingów kredytowych na poziomie inwestycyjnym. Relacja długu netto do EBITDA jest centralnym elementem sporządzanych przez Grupę prognoz i planów finansowych. W związku z realizowanym programem inwestycyjnym w najbliższych latach planowane jest zwiększanie dźwigni finansowej.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenie netto / EBITDA | 1,60x | 1,51x |
| Wskaźnik zadłużenie netto/ kapitał własny | 0,26x | 0,20x |
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| 1.470.576.500 akcji zwykłych serii A o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 15.073 | 15.073 |
| 259.513.500 akcji zwykłych serii B o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 2.660 | 2.660 |
| 73.228.888 akcji zwykłych serii C o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 751 | 751 |
| 66.441.941 akcji zwykłych serii D o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 681 | 681 |
| RAZEM KAPITAŁ PODSTAWOWY | 19.165 | 19.165 |
Wszystkie akcje Spółki zostały opłacone.
Po dniu sprawozdawczym do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany w wysokości kapitału podstawowego Spółki.
Spółka wchodzi w skład Grupy Kapitałowej PGE, w stosunku do której Skarb Państwa posiada szczególne uprawnienia, dopóki pozostaje jej akcjonariuszem.
Szczególne uprawnienia Skarbu Państwa, które mogą mieć zastosowanie do spółek z Grupy Kapitałowej PGE, przewiduje ustawa z dnia 18 marca 2010 roku o szczególnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw energii oraz ich wykonywaniu w niektórych spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych (tj. Dz. U. z 2016 roku, poz. 2012). Ustawa określa szczególne uprawnienia przysługujące ministrowi właściwemu do spraw energii w spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych, prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych, których mienie zostało ujawnione w jednolitym wykazie obiektów, instalacji, urządzeń i usług wchodzących w skład infrastruktury krytycznej.
Na podstawie przedmiotowych przepisów minister właściwy do spraw energii, może wyrazić sprzeciw wobec podjętej przez Zarząd uchwały lub innej dokonanej przez Zarząd czynności prawnej, której przedmiotem jest rozporządzenie składnikiem mienia stanowiące zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej. Sprzeciwem mogą być objęte również uchwały organu spółki dotyczące:
jeżeli wykonanie takiej uchwały stanowiłoby rzeczywiste zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej. Sprzeciw wyrażany jest w formie decyzji administracyjnej.
Kapitał zapasowy powstał głównie z ustawowych odpisów z zysków generowanych w poprzednich latach obrotowych, z nadwyżek z podziału zysku ponad wymagany ustawowo odpis oraz z połączeń PGE S.A. z podmiotami zależnymi.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, podmioty mające status spółek akcyjnych są obowiązane utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki. Kapitał zapasowy w wysokości odpowiadającej jednej trzeciej kapitału podstawowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowymi i nie podlega on podziałowi na inne cele. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie.
Kapitał zapasowy podlegający podziałowi pomiędzy akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 13.281 mln PLN, a na dzień 31 grudnia 2018 roku 13.484 mln PLN .
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | (52) | 83 |
| Zmiana kapitału z wyceny instrumentów finansowych: | (336) | (166) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających w tym: | (336) | (158) |
| Ujęcie skutecznej części zmiany wartości godziwej zabezpieczających instrumentów finansowych w części uznanej za skuteczne zabezpieczenie |
(438) | (62) |
| Naliczone odsetki na instrumencie pochodnym przeniesione z kapitału z wyceny i ujęte w kosztach odsetkowych |
3 | (10) |
| Rewaluacja walutowa transakcji CCIRS przeniesiona z kapitału i ujęta w wyniku z różnic kursowych |
91 | (85) |
| Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej transakcji zabezpieczających zaprezentowana w rachunku zysków i strat |
8 | (1) |
| Wycena pozostałych instrumentów finansowych | - | (8) |
| Podatek odroczony | 65 | 31 |
| KAPITAŁ Z WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH | (323) | (52) |
| PO UWZGLĘDNIENIU PODATKU ODROCZONEGO |
Na kapitał z wyceny instrumentów finansowych składa się w głównej mierze wycena z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych obejmują efekt przeliczenia sprawozdań finansowych zagranicznych spółek Grupy tj. PGE Trading GmbH i PGE Sweden AB (publ) na PLN w ramach procedur konsolidacyjnych.
Zyski zatrzymane niepodlegające podziałowi to kwoty, które nie mogą zostać wypłacone w formie dywidendy.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Kwoty zawarte w pozycji zyski zatrzymane niepodlegające podziałowi przez jednostkę | ||
| dominującą: | ||
| Zyski zatrzymane spółek zależnych, przynależne akcjonariuszom jednostki dominującej, w tym korekty konsolidacyjne |
5.037 | 7.944 |
| Wysokość zysków ujętych przez jednostkę dominującą w zyskach zatrzymanych poprzez pozycję innych całkowitych dochodów |
1 | 2 |
| Zyski zatrzymane z lat ubiegłych, podlegające podziałowi | - | - |
| Strata okresu netto jednostki dominującej | (1.259) | (203) |
| ŁĄCZNIE ZYSKI ZATRZYMANE WYKAZYWANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 3.779 | 7.743 |
Ograniczenia w wypłacie dywidendy z kapitału zapasowego zostały opisane w nocie 20.2niniejszego sprawozdania finansowego. Na dzień 31 grudnia 2019 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku kapitały własne przypisane udziałom niekontrolującym w większości dotyczą akcjonariuszy niekontrolujących nabytych aktywów EDF w Polsce. Nabycie nastąpiło 13 listopada 2017 roku.
Poniżej przedstawiono zmiany kapitałów przypisanych udziałom niekontrolującym w okresach sprawozdawczych.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 1.074 | 1.250 |
| Udział w zysku netto jednostek zależnych | 33 | 13 |
| Udział w zyskach i stratach aktuarialnych | (1) | (1) |
| Dywidendy uchwalone przez jednostki zależne | (4) | (38) |
| Nabycie nowych spółek zależnych | 8 | - |
| Podwyższenie kapitału i objęcie udziałów | - | 18 |
| Zakup udziałów niekontrolujących przez Grupę Kapitałową | (262) | (150) |
| Włączenie spółek do konsolidacji | - | 8 |
| Umorzenie udziałów | - | (26) |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 848 | 1.074 |
Na łączną wartość kapitałów własnych przypisanych udziałom niekontrolującym 80% stanowią kapitały spółki Kogeneracja S.A. Poniżej przedstawiono sumaryczne informacje dotyczące tej jednostkizależnej.
| ZEW Kogeneracja S.A. | |
|---|---|
| UDZIAŁ W GŁOSACH | 58,07% |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019* | |
| Aktywa obrotowe | 375 |
| Aktywa trwałe | 1.638 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 193 |
| Zobowiązania długoterminowe | 242 |
| Kapitały własne | 1.578 |
| Przychody | 670 |
| Wynik z działalności kontynuowanej | 13 |
| Dywidendy uchwalone | - |
*Dane różnią się od danych statutowych z uwagi na procedury konsolidacyjne
Zysk/(strata) netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku lub straty netto przypadającego dla akcjonariuszy jednostki dominującej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Zysk/(Strata) rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku lub straty netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym nie wystąpił efekt rozwodnienia zysku/(straty) na jedną akcję.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| ZYSK/ (STRATA) NETTO PRZYPISANY | (3.928) | 1.511 |
| akcjonariuszom jednostki dominującej | (3.961) | 1.498 |
| udziałom niekontrolującym | 33 | 13 |
| ZYSK/(STRATA) NETTO PRZYPADAJĄCY NA ZWYKŁYCH AKCJONARIUSZY SPÓŁKI, ZASTOSOWANY DO OBLICZENIA ZYSKU NA JEDNĄ AKCJĘ |
(3.961) | 1.498 |
| Liczba akcji zwykłych na początek okresu sprawozdawczego | 1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| Liczba akcji zwykłych na koniec okresu sprawozdawczego | 1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| ŚREDNIOWAŻONA LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI ZWYKŁYCHZASTOSOWANA DOOBLICZENIA ZYSKU/(STRATY) NA JEDNĄ AKCJĘ |
1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| ZYSK/(STRATA) NETTO I ROZWODNIONY ZYSK/(STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ (W ZŁOTYCH) |
(2,12) | 0,80 |
W bieżącym i w porównawczym okresie sprawozdawczym Spółka nie wypłacała dywidendy.
Grupa tworzy rezerwy wówczas, gdy na spółkach Grupy ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Jeżeli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia tego obowiązku. Stopę dyskontową ustala się przed opodatkowaniem, czyli odzwierciedla ona bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań. Stopy dyskontowej nie obciąża ryzyko, o które skorygowano szacunki przyszłych przepływów pieniężnych.
Odwracanie dyskonta jest rozliczane w ciężar kosztów finansowych.
Zależnie od jednostki pracownicy spółek Grupy mają prawo do następujących świadczeń po okresie zatrudnienia:
Pracownicy spółek Grupy są również uprawnieni do nagród jubileuszowych, które są wypłacane po przepracowaniu określonej liczby lat. Wysokość nagród jubileuszowych uzależniona jest od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika.
Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania ztytułu świadczeń po okresie zatrudnienia i nagród jubileuszowych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Rezerwa tworzona jest w ciężar kosztów operacyjnych w kwotach odpowiadających nabywaniu przyszłych praw przez obecnych pracowników. Wartość bieżąca tych zobowiązań jest obliczana przez niezależnego aktuariusza.
Zyski i straty aktuarialne wynikające ze zmiany założeń aktuarialnych (w tym z tytułu zmiany stopy dyskonta) i korekt aktuarialnych ex post ujmuje się w innych całkowitych dochodach w przypadku świadczeń po okresie zatrudnienia oraz w ciężar kosztów operacyjnych bieżącego okresu w przypadku nagród jubileuszowych.
Kopalnie należące do Grupy tworzą rezerwy na koszty rekultywacji terenu po zakończeniu jego eksploatacji. Wysokość rezerwy ustala się w oparciu o przewidywany koszt przeprowadzenia prac rekultywacyjnych izagospodarowania wyrobisk końcowych. Koszt ten dzielony jest na część przypadającą na wydobyty nadkład oraz węgiel. Rezerwę tworzy się:
Rezerwa jest aktualizowana w przypadku zmiany szacowanego czasu rekultywacji, zmiany kwot wydatków niezbędnych do przeprowadzenia rekultywacji lub w przypadku zmiany stopy dyskontowej. Oszacowanie rezerwy rekultywacyjnej wymaga przyjęcia założeń techniczno-geologicznych, środowiskowych, prawnych i podatkowych, jak również harmonogramu, zakresu oraz poziomu kosztów procesu rekultywacji. Zmiany w powyższych założeniach wpływają na wartość rezerwy rekultywacyjnej, wartość skapitalizowanych kosztów rekultywacji ujętych w rzeczowych aktywach trwałych oraz na sprawozdanie z całkowitych dochodów.
W przypadku rekultywacji składowisk popiołów (odpadów poprodukcyjnych z produkcji energii elektrycznej) koszt tworzenia rezerwy ujmowany jest w kosztach operacyjnych proporcjonalnie do stopnia zapełnienia składowiska.
Rezerwa na rekultywację terenów po budowie farm wiatrowych tworzona jest w momencie oddania farmy do eksploatacji w wysokości wartości bieżącej szacunkowych kosztów demontażu i wywozu pozostałości urządzeń, konstrukcji i budowli oraz doprowadzenia gruntu do stanu jak najbardziej zbliżonego do stanu sprzed budowy farmy.
Szacunki dotyczące przewidywanych kosztów rekultywacji podlegają aktualizacji nie rzadziej niż raz na 5 lat, z tym, że corocznie weryfikowana jest wielkość rezerwy zgodnie z aktualnymi założeniami w zakresie stopy inflacji, stopy dyskonta oraz odpowiednio wielkości wydobycia węgla lub stopnia zapełnienia składowiska.
Przyrost rezerwy dotyczący danego roku obciąża odpowiednio koszty operacyjne lub jest ujmowany w wartości początkowej środków trwałych. Efekt odwracania dyskonta obciąża koszty finansowe. Zmiana wyceny rezerw wynikająca ze zmiany założeń (np. w zakresie czynników makroekonomicznych, sposobu przeprowadzenia rekultywacji, terminu, itp.), ujmowana jest:
Rezerwę na zobowiązania z tytułu emisji CO2 jednostki Grupy Kapitałowej PGE ewidencjonują w odniesieniu do niedoboru uprawnień do emisji CO2 przyznanych nieodpłatnie. Rezerwa tworzona jest w wysokości najbardziej właściwego szacunku nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień sprawozdawczy. Szacunek wydatków niezbędnych do wypełnienia obowiązku umorzenia uprawnień do emisji CO2 następuje w oparciu o metodę szczegółowej identyfikacji z uwzględnieniem przyporządkowania zarówno darmowych jak i zakupionych uprawnień do danego roku.
Koszt utworzonej rezerwy prezentowany jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w działalności operacyjnej, a ewidencjonowany jako koszt własny sprzedaży w układzie kalkulacyjnym oraz podatki i opłaty w układzie porównawczym.
Rezerwa jest tworzona w oparciu o wymóg procentowego udziału energii odnawialnej i energii wytworzonej w jednostkach kogeneracji w całkowitej sprzedaży energii elektrycznej do odbiorcy końcowego oraz wielkość sprzedaży do końcowego odbiorcy. Do wysokości posiadanych praw majątkowych przeznaczonych do umorzenia rezerwę ujmuje się w wartości tych praw. Rezerwę w wysokości niepokrytej prawami majątkowymi wycenia się w wiarygodnie oszacowanej kwocie wypełnienia przyszłego obowiązku umorzenia praw majątkowych. Dokonując szacunku uwzględnia się między innymi wysokość opłaty zastępczej oraz ceny rynkowej. Koszt tworzonej rezerwy ujmuje się w kosztach sprzedaży.
Wartość księgowa rezerw przedstawia się następująco:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Świadczenia pracownicze | 2.796 | 270 | 2.460 | 245 | |
| Rezerwa na koszty rekultywacji | 6.648 | 1 | 3.763 | 3 | |
| Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO2 | 121 | 3.411 | 119 | 1.802 | |
| Rezerwy na wartość praw majątkowych przeznaczonych do umorzenia |
- | 572 | - | 423 | |
| Roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości |
62 | 10 | 63 | 10 | |
| Pozostałe rezerwy | 25 | 102 | 23 | 125 | |
| RAZEM REZERWY | 9.652 | 4.366 | 6.428 | 2.608 |
| Świadczenia pracownicze |
Rezerwa na koszty rekultywacji |
Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO2 |
Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia |
Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 STYCZNIA 2019 | 2.705 | 3.766 | 1.921 | 423 | 73 | 148 | 9.036 |
| Zyski i straty aktuarialne | 65 | - | - | - | - | - | 65 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 110 | - | - | - | - | - | 110 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | 5 | - | - | - | - | - | 5 |
| Koszty odsetek | 81 | 123 | - | - | - | - | 204 |
| Korekta stopy dyskontowej i innych założeń |
300 | 2.637 | - | - | - | - | 2.937 |
| Wypłacone świadczenia / Wykorzystane rezerwy |
(200) | (1) | (1.803) | (640) | - | (26) | (2.670) |
| Rozwiązane rezerwy | - | - | (6) | (6) | (9) | (43) | (64) |
| Utworzone rezerwy - koszty | - | 43 | 3.419 | 784 | 8 | 49 | 4.303 |
| Utworzone rezerwy - nakłady | - | 75 | - | - | - | - | 75 |
| Pozostałe zmiany | - | 6 | 1 | 11 | - | (1) | 17 |
| 31 GRUDNIA 2019 | 3.066 | 6.649 | 3.532 | 572 | 72 | 127 | 14.018 |
| Zmiana odniesiona w koszty działalności operacyjnej |
(214) | (41) | (3.413) | (778) | - | (15) | (4.461) |
| Zmiana odniesiona w pozostałe przychody/ (koszty) operacyjne |
- | (835) | - | - | 1 | 9 | (825) |
| Zmiana odniesiona w pozostałe przychody/ (koszty) finansowe |
(81) | (123) | - | - | - | - | (204) |
| Zmiana odniesiona w aktywa | - | (1.879) | - | - | - | - | (1.879) |
| Zmiana odniesiona w inne całkowite dochody |
(266) | - | - | - | - | - | (266) |
| Świadczenia pracownicze |
Rezerwa na koszty rekultywacj i |
Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO2 |
Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia |
Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 STYCZNIA 2018 | 2.529 | 3.086 | 1.453 | 340 | 83 | 151 | 7.642 |
| Zyski i straty aktuarialne | 179 | - | - | - | - | - | 179 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 94 | - | - | - | - | - | 94 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | (105) | - | - | - | - | - | (105) |
| Koszty odsetek | 86 | 103 | - | - | - | - | 189 |
| Korekta stopy dyskontowej i innych założeń |
100 | 242 | - | - | - | - | 342 |
| Wypłacone świadczenia / Wykorzystane rezerwy |
(181) | (1) | (1.311) | (769) | - | (17) | (2.279) |
| Rozwiązane rezerwy | - | (1) | (29) | (9) | (18) | (85) | (142) |
| Utworzone rezerwy - koszty | - | 276 | 1.808 | 861 | 8 | 94 | 3.047 |
| Utworzone rezerwy - nakłady | - | 58 | - | - | - | - | 58 |
| Nabycie nowych spółek zależnych | 1 | - | - | - | - | 6 | 7 |
| Wyjście jednostek z GK PGE | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany | 2 | 3 | - | - | - | (1) | 4 |
| 31 GRUDNIA 2018 | 2.705 | 3.766 | 1.921 | 423 | 73 | 148 | 9.036 |
| Zmiana odniesiona w koszty działalności operacyjnej |
(61) | (38) | (1.779) | (852) | - | (14) | (2.744) |
| Zmiana odniesiona w pozostałe przychody/ (koszty) operacyjne |
- | (146) | - | - | 9 | (9) | (146) |
| Zmiana odniesiona w pozostałe przychody/ (koszty) finansowe |
(86) | (103) | - | - | 1 | 14 | (174) |
| Zmiana odniesiona w aktywa | - | (394) | - | - | - | - | (394) |
| Zmiana odniesiona w inne całkowite dochody |
(207) | - | - | - | - | - | (207) |
Po zakończeniu wydobycia węgla teren kopalni odkrywkowych należących do Grupy będzie zrekultywowany. Według obecnych planów koszty będą ponoszone w latach 2030 – 2065 w przypadku Oddziału Kopalnia Węgla Brunatnego Bełchatów oraz w latach 2045 – 2092 w przypadku Oddziału Kopalnia Węgla Brunatnego Turów.
Grupa tworzy rezerwy na koszty rekultywacji wyrobisk. Kwota rezerwy prezentowana w sprawozdaniu finansowym obejmuje również wartość FLZG tworzonego zgodnie z ustawą Prawo geologiczne i górnicze. Wartość rezerwy na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 6.127 mln PLN (na 31 grudnia 2018 roku 3.338 mln PLN).
W 2019 roku Grupa dokonała aktualizacji danych na dzień sprawozdawczy w zakresie kwot wydatków niezbędnych do przeprowadzenia rekultywacji, terminów zakończenia wydobycia i rozpoczęcia rekultywacji oraz w zakresie objętości wyrobisk przypisanych do nadkładu oraz do węgla na moment zakończenia eksploatacji poszczególnych wyrobisk.
W szczególności istotne zmiany w założeniach do wyceny wprowadzono w Kopalni Węgla Brunatnego Turów w związku z opracowaniem i przyjęciem nowego Projektu technicznego docelowej eksploatacji złoża "Turów" i wewnętrznego zwałowania nadkładu. Projekt ten zakłada przemieszczenie podczas rekultywacji znacznie większych mas ziemnych niż założenia przyjmowane w poprzednich latach (wzrost o około 130%), co skutkuje również wydłużeniem planowanego całkowitego okresu rekultywacji o 5 lat. W związku z powyższym Grupa zleciła wykonanie nowej wyceny kosztów rekultywacji wyrobiska w Kopalni Turów, która wykazała znaczny wzrost szacowanych wydatków niezbędnych do przeprowadzenia rekultywacji w Kopalni Turów.
Ponadto Grupa skorygowała poziom stóp dyskonta i inflacji użytych do oszacowania bieżącej wartości przyszłych wydatków na rekultywację wyrobisk w obu kopalniach odkrywkowych węgla brunatnego. W poprzednich latach wartość rezerwy była liczona z wykorzystaniem prognozy inflacji na poziomie 2,5% oraz stopy dyskonta w wysokości 3,7%. W 2019 roku Grupa dokonała aktualizacji szacunków prognozowanej inflacji dla dwóch najbliższych lat, tj. dla roku 2020 i 2021, do poziomu odpowiednio 2,85% i 2,58%, przy jednoczesnym pozostawieniu prognozy inflacji w długim okresie na niezmienionym poziomie 2,5% oraz obniżyła stopę dyskonta do poziomu 2,8%.
Największe wydatki rekultywacyjne w kopalniach będą ponoszone w latach 2037 – 2065 (około 95%ogółu wydatków) istopa dyskontowa powinna być dostosowana do czasu ich ponoszenia. Ponieważ nie istnieją obserwowalne stopy dyskontowe dla płatności o takim terminie wymagalności, Grupa ekstrapoluje stopę rentowności dziesięcioletnich obligacji skarbowych.
Korekta założeń technicznych rekultywacji oraz poziomu stóp dyskonta i inflacji użytych do oszacowania bieżącej wartości rezerw rekultywacyjnych wyrobisk końcowych w kopalniach odkrywkowych węgla brunatnego spowodowała wzrost wartości rezerwy o 2.563 mln PLN, dodatkowy koszt w wysokości 798 mln PLN oraz zwiększenie aktywów o 1.765 mln PLN.
Szacowane zmiany wartości rezerwy rekultywacyjnej na skutek zmiany stopy dyskonta:
| Wartość | Stopa dyskonta | |||
|---|---|---|---|---|
| w sprawozdaniu | -1 p.p. | +1 p.p. | ||
| Rezerwa na rekultywację wyrobisk kopalnianych | 6.127 | 2.204 | (1.554) |
Jednostki wytwórcze tworzą rezerwę na rekultywację składowisk odpadów paleniskowych. Wartość rezerwy na 31 grudnia 2019 roku wynosi 249 mln PLN (195 mln PLN na koniec okresu porównawczego).
Spółki będące właścicielami farm wiatrowych tworzą rezerwy na rekultywację terenów. Wartość rezerwy na 31 grudnia 2019 roku wynosi 60 mln PLN (49 mln PLN na 31 grudnia 2018 roku).
Obowiązek przeprowadzenia likwidacji i rekultywacji terenu wynika z "Pozwolenia zintegrowanego na prowadzenie instalacji produkującej energię elektryczną oraz energię cieplną", w którym określono sposób restytucji terenu. Wartość rezerwy na dzień sprawozdawczy wynosi 213 mln PLN (184 mln PLN na koniec okresu porównawczego) i dotyczy niektórych aktywów segmentu Energetyka Konwencjonalna i Energetyka Odnawialna.
Jak opisano w nocie 16 niniejszego sprawozdania finansowego, Grupa Kapitałowa PGE jest uprawniona do otrzymania nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 w związku z poniesionymi nakładami na inwestycje zgłoszone do Krajowego Planu Inwestycyjnego. Przy kalkulacji rezerwy uwzględniane są również te uprawnienia.
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej PGE tworzą rezerwę na wartość praw pochodzenia energii, dotyczących sprzedaży zrealizowanej w okresie sprawozdawczym lub w okresach poprzednich, w części nieumorzonej do dnia sprawozdawczego. Wartość rezerwy na 31 grudnia 2019 roku wynosi 572 mln PLN (423 mln PLN w okresie porównawczym) i tworzona jest głównie przez PGE Obrót S.A.
Spółki Grupy Kapitałowej PGE tworzą rezerwę na zgłoszone roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości. Kwestia ta dotyczy głównie spółki dystrybucyjnej, posiadającej majątek sieciowy. Rezerwa ujęta na dzień sprawozdawczy wynosi łącznie około 72mln PLN (w tym 32 mln PLN na sprawy rozpatrywane w postępowaniu sądowym). W okresie porównawczym wartość rezerwy wyniosła 73 mln PLN (w tym 34mln PLN na sprawy rozpatrywane w postępowaniu sądowym).
Wartość rezerw aktuarialnych wykazywana w sprawozdaniu finansowym pochodzi z wyceny przygotowanej przez niezależnego aktuariusza.
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień sprawozdawczy do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Przewidywany wskaźnik inflacji (%) | 2,85 w 2020, 2,58 w 2021, 2,5 w 2022 i kolejnych latach |
2,3 w 2019, 2,5 w 2020 i kolejnych latach |
| Stopa dyskontowa (%) | 2,0 | 3,0 |
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw (%) | 2,1 - 5,0 | 2,1 - 4,46 |
| Wskaźnik rotacji pracowników (%) | 0,2 - 12,5 | 0,0 - 8,4 |
| Przewidywana stopa wzrostu wartości usług medycznych (%) | 0,0 - 2,5 | 0,0 - 1,8 |
| Przewidywana stopa wzrostu wartości odpisu na ZFŚS (%) | 4,0 - 13,0 | 3,6 |
Bieżąca wartość księgowa rezerw na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia i nagród jubileuszowych:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Odprawy emerytalno-rentowe i pośmiertne | 553 | 107 | 498 | 90 | |
| Deputat węglowy | 139 | 9 | 131 | 9 | |
| Taryfa energetyczna | 806 | 26 | 702 | 25 | |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 428 | 14 | 316 | 14 | |
| Opieka medyczna | 64 | 3 | 58 | 2 | |
| RAZEM ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA | 1.990 | 159 | 1.705 | 140 | |
| Nagrody jubileuszowe | 806 | 111 | 755 | 105 | |
| RAZEM REZERWY AKTUARIALNE | 2.796 | 270 | 2.460 | 245 |
| Odprawy emerytalno rentowe i pośmiertne |
Deputat węglowy |
Taryfa energetyczna |
ZFŚS | Opieka medyczna |
Nagrody jubileuszowe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2019 | 588 | 140 | 727 | 330 | 60 | 860 | 2.705 |
| Zyski i straty aktuarialne | 14 | - | (37) | 50 | (1) | 39 | 65 |
| Korekta stopy dyskontowej | 49 | 12 | 116 | 57 | 6 | 60 | 300 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 30 | 2 | 20 | 10 | 2 | 46 | 110 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | - | (1) | 7 | (1) | - | - | 5 |
| Koszty odsetek | 18 | 4 | 22 | 9 | 2 | 26 | 81 |
| Wypłacone świadczenia / Wykorzystane rezerwy |
(39) | (9) | (23) | (13) | (2) | (114) | (200) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | 660 | 148 | 832 | 442 | 67 | 917 | 3.066 |
| Zmiana odniesiona w koszty działalności operacyjnej |
(30) | (1) | (27) | (9) | (2) | (145) | (214) |
| Zmiana odniesiona w przychody/ (koszty) finansowe |
(18) | (4) | (22) | (9) | (2) | (26) | (81) |
| Zmiana odniesiona w inne całkowite dochody |
(63) | (12) | (79) | (107) | (5) | - | (266) |
| Odprawy emerytalno rentowe i pośmiertne |
Deputat węglowy |
Taryfa energetyczna |
ZFŚS | Opieka medyczna |
Nagrody jubileuszowe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 522 | 147 | 648 | 322 | 65 | 825 | 2.529 |
| Zyski i straty aktuarialne | 40 | 11 | 37 | 32 | 9 | 50 | 179 |
| Korekta stopy dyskontowej | 17 | 5 | 39 | 16 | 2 | 21 | 100 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 26 | 1 | 17 | 7 | 1 | 42 | 94 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia |
(4) | (21) | (12) | (48) | (16) | (4) | (105) |
| Koszty odsetek | 18 | 5 | 22 | 11 | 2 | 28 | 86 |
| Wypłacone świadczenia / Wykorzystane rezerwy |
(33) | (8) | (24) | (10) | (3) | (103) | (181) |
| Nabycie nowych spółek zależnych |
- | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Pozostałe zmiany | 2 | - | - | - | - | - | 2 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 588 | 140 | 727 | 330 | 60 | 860 | 2.705 |
| Zmiana odniesiona w koszty działalności operacyjnej |
(23) | 20 | (5) | 41 | 15 | (109) | (61) |
| Zmiana odniesiona w pozostałe przychody/ (koszty) finansowe |
(18) | (5) | (22) | (11) | (2) | (28) | (86) |
| Zmiana odniesiona w inne całkowite dochody |
(56) | (16) | (76) | (48) | (11) | - | (207) |
| Wartość w | Stopa dyskonta finansowego | Planowane wzrosty podstaw | |||
|---|---|---|---|---|---|
| sprawozdaniu | -1 p.p. | + 1 p.p. | -1 p.p. | + 1 p.p. | |
| Odprawy emerytalno-rentowe i pośmiertne | 660 | 56 | (48) | (49) | 55 |
| Deputat węglowy | 148 | 9 | (17) | (17) | 9 |
| Taryfa energetyczna | 832 | 149 | (108) | (110) | 149 |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 442 | 71 | (56) | (57) | 70 |
| Opieka medyczna | 67 | 8 | (7) | (7) | 8 |
| Nagrody jubileuszowe | 917 | 66 | (58) | (59) | 65 |
| RAZEM | 3.066 | 359 | (294) | (299) | 356 |
Rozliczenia międzyokresowe przychodów dokonywane są z zachowaniem zasady ostrożności oraz współmierności przychodów i kosztów. Do rozliczeń międzyokresowych przychodów zalicza się:
Dotacje rządowe są ujmowane, jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki. Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas rozliczenie następuje poprzez stopniowe zwiększanie pozostałych przychodów operacyjnych proporcjonalnie do odpisów amortyzacyjnych od tych składników majątkowych.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| DOTACJE RZĄDOWE | ||
| Otrzymane dotacje z NFOŚiGW | 263 | 258 |
| Umorzenie pożyczek z funduszy środowiskowych | 33 | 36 |
| Pozostałe rozliczenia dotacji rządowych | 132 | 123 |
| ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW | ||
| Dotacje otrzymane i opłaty przyłączeniowe | 35 | 32 |
| Darowizny i nieodpłatnie otrzymane rzeczowe aktywa trwałe | 95 | 109 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe przychodów | 58 | 53 |
| DŁUGOTERMINOWE DOTACJE I ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW, RAZEM | 616 | 611 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| DOTACJE RZĄDOWE | ||
| Otrzymane dotacje z NFOŚiGW | 14 | 17 |
| Umorzenie pożyczek z funduszy środowiskowych | 3 | 3 |
| Pozostałe rozliczenia dotacji rządowych | 10 | 9 |
| ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW | ||
| Dotacje otrzymane i opłaty przyłączeniowe | 2 | 1 |
| Darowizny i nieodpłatnie otrzymane rzeczowe aktywa trwałe | 39 | 40 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe przychodów | 12 | 17 |
| KRÓTKOTERMINOWE DOTACJE I ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW, RAZEM | 80 | 87 |
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Główne składniki pozostałych zobowiązań niefinansowych na poszczególne dni sprawozdawcze.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||
| Zobowiązania z tytułu umowy | 56 | 10 |
| Szacunki na zobowiązania z tytułu Programu Dobrowolnych Odejść | 2 | 5 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE, RAZEM | 58 | 15 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||
| Zobowiązania z tytułu należnego VAT | 176 | 173 |
| Zobowiązania z tytułu podatku akcyzowego | 35 | 36 |
| Opłata za korzystanie ze środowiska | 213 | 266 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 292 | 279 |
| Premie dla pracowników | 238 | 214 |
| Niewykorzystane urlopy | 143 | 132 |
| Zobowiązanie z tytułu Programów Dobrowolnych Odejść | 6 | 14 |
| Nagrody dla Zarządów | 27 | 27 |
| Szacunki na zobowiązania z tytułu innych świadczeń pracowniczych | 6 | 6 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 89 | 88 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 276 | 258 |
| Zobowiązania z tytułu umowy | 290 | 186 |
| Zobowiązania z tytułu dywidend | 7 | 8 |
| Inne | 67 | 60 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE, RAZEM | 1.865 | 1.747 |
Opłaty za korzystanie ze środowiska dotyczą przede wszystkim opłat za zużycie wody oraz emisję gazów w elektrowniach konwencjonalnych oraz opłat eksploatacyjnych wnoszonych przez kopalnie węgla brunatnego.
Pozycja "Inne" w głównej mierze obejmuje wpłaty na Pracowniczy Program Emerytalny, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych oraz potrącenia z wynagrodzeń pracowników.
Zobowiązania z tytułu umowy obejmują przede wszystkim zaliczki na dostawy i przedpłaty dokonane przez klientów za przyłącza do sieci dystrybucyjnej oraz prognozy zużycia energii elektrycznej dotyczące przyszłych okresów.
W 2019roku, Grupa ujęła przychody w wysokości 119mln PLN(127mln PLNw roku 2018), które uwzględnione były na saldzie zobowiązań z tytułu umów na początek okresu.
Aktywa finansowe podlegają kwalifikacji do następujących kategorii instrumentów finansowych:
Klasyfikacja aktywów finansowych opiera się na kryterium modelu biznesowym oraz charakterystyce przepływów pieniężnych.
Dłużne aktywo finansowe jest wyceniane według zamortyzowanego kosztu, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Dłużne aktywo finansowe jest wycenianew wartości godziwej przez inne całkowite dochody jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Instrumenty dłużne, które nie spełniają powyższych warunków wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe są zawsze wyceniane w wartości godziwej. Grupa może podjąć nieodwołalną decyzję o ujmowaniu zmian wartości godziwej w innych całkowitych dochodach, o ile instrument nie jest przeznaczony do obrotu. W przypadku instrumentów kapitałowych przeznaczonych do obrotu, zmiany wartości godziwej ujmowane są w wyniku finansowym.
Wszystkie standardowe transakcje zakupu i sprzedaży aktywów finansowych są ujmowane w dniu zawarcia transakcji, tj. w dniu, w którym jednostka zobowiązała się do nabycia danego składnika aktywów. Standardowe transakcje zakupu lub sprzedaży aktywów finansowych to transakcje zakupu lub sprzedaży, w których termin dostarczenia aktywów drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy bądź zwyczaje obowiązujące na danym rynku.
Model utraty wartości oparty jest na oczekiwanych stratach kredytowych i obejmuje swym zakresem:
Grupa kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z poniższych kategorii:
Należności finansowe, w tym należności z tytułu dostaw i usług, wycenia się na dzień ich powstania w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem odpisów z tytułu oczekiwanej straty kredytowej.
Grupa stosuje uproszczone metody wyceny należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w szczególności w przypadku, gdy okres do momentu spłaty należności nie jest długi.
Dla należności finansowych Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu.
Grupa wycenia aktywa finansowe według zamortyzowanego kosztu, zgodnie z przyjętym modelem biznesowym.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | 3.483 | - | 3.155 |
| Lokaty, depozyty i pożyczki | 174 | 8 | 161 | 7 |
| Należności z tytułu rozpoznanych rekompensat na podstawie Ustawy o cenach prądu |
- | 304 | - | - |
| Kaucje, wadia i zabezpieczania | 1 | 771 | 1 | 694 |
| Odszkodowania i kary | - | 112 | - | 193 |
| Pozostałe należności finansowe | 5 | 137 | 6 | 53 |
| NALEŻNOŚCI FINANSOWE | 180 | 4.815 | 168 | 4.102 |
Kaucje, wadia i zabezpieczenia dotyczą głównie depozytów zabezpieczających i transakcyjnych oraz funduszu gwarancyjnego w obrocie energią elektryczną i CO2.
Głównym składnikiem należności handlowych są należności wykazywane przez spółkę PGE Obrót S.A. Należności od gospodarstw domowych stanowią około 16% skonsolidowanego salda należności z tytułu dostaw i usług, natomiast należności od klientów korporacyjnych PGE Obrót S.A. stanowią około 61% skonsolidowanego salda należności z tytułu dostaw i usług. Na dzień 31 grudnia 2019 roku udział trzech największych kontrahentów Grupy Kapitałowej PGE wyniósł około 26% salda tej pozycji. Dodatkowe informacje dotyczące należności handlowych zostały zaprezentowane w nocie 26.3.1. niniejszego sprawozdania finansowego.
W należnościach ztytułu dostaw i usług Grupa prezentuje również należności z tytułu doszacowania sprzedaży energii elektrycznej.
Na wartość pozostałych należności finansowych składają się głównie fundusz gwarancyjny, odszkodowania i należności sporne opisane w nocie 28.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Instrumenty pochodne, z których korzysta Grupa w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami stóp procentowych i kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamianę stóp procentowych IRS oraz transakcje CCIRS zabezpieczające kurs walutowy oraz stopę procentową. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków rachunkowości zabezpieczeń oraz część nieskuteczna powiązań zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych są bezpośrednio odnoszone w wynik finansowy roku obrotowego.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do bieżących kursów terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych rynkowych.Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest wyliczana na podstawie krzywych dochodowości.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Odniesiono w wynik |
Odniesiono w inne całkowite dochody |
Aktywa | Zobowiązania | |
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||||
| Forward walutowy | (7) | - | 13 | 16 |
| Forward towarowy | 277 | - | 265 | 8 |
| SWAP towarowy | (152) | - | 11 | 16 |
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | (20) | - | 6 | 1 |
| Transakcje IRS | - | - | - | - |
| Opcje | (7) | - | 5 | - |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | ||||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | (97) | 11 | 18 | - |
| Transakcje zabezpieczające IRS | 5 | (90) | - | 106 |
| Forward walutowyUSD | - | (3) | - | - |
| Forward walutowy EUR | - | (254) | 34 | 332 |
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | (3) | - | 68 | - |
| RAZEM | (4) | (336) | 420 | 479 |
| część krótkoterminowa | 327 | 372 | ||
| część długoterminowa | 93 | 107 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Odniesiono w wynik |
Odniesiono w inne całkowite dochody |
Aktywa | Zobowiązania | ||
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI | |||||
| GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY | |||||
| Forward walutowy | 2 | - | 18 | 11 | |
| Forward towarowy | - | - | 6 | - | |
| SWAP towarowy | - | - | 4 | 46 | |
| Kontrakty na zakup/sprzedaż węgla | - | - | 2 | 7 | |
| Transakcje IRS | 8 | - | - | - | |
| Opcje | (12) | - | 12 | - | |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | |||||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | 16 | (31) | 113 | - | |
| Transakcje zabezpieczające IRS | (4) | (109) | 4 | 24 | |
| Forward walutowyUSD | - | 7 | 2 | - | |
| Forward walutowy EUR | - | (25) | 4 | 48 | |
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI | |||||
| GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY | |||||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | 1 | - | 66 | - | |
| RAZEM | 11 | (158) | 231 | 136 | |
| część krótkoterminowa | 114 | 110 | |||
| część długoterminowa | 117 | 26 |
Transakcje terminowe towarowe i walutowe związane są przede wszystkim z handlem uprawnieniami do emisji CO2orazsprzedażą węgla. Dla ujęcia transakcji terminowych walutowych Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
20 stycznia 2017 roku PGE S.A. nabyła od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcję call na zakup akcji Polimex-Mostostal S.A. Opcja została wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa.
W bieżącym okresie PGE Paliwa sp. z o.o. w celu zabezpieczenia swojego ryzyka towarowego na cenę węgla importowanego, zawarła szereg transakcji zabezpieczających to ryzyko za pomocą swapów towarowych na węgiel. Ilość i wartość transakcji jest skorelowana z ilością i wartością importowanego węgla. Zmiana z tytułu wartości godziwej ujmowana jest w rachunku zysków i strat.
PGE Paliwa Sp. z o.o. wycenia wszystkie kontrakty na sprzedaż i zakup węgla z fizyczną dostawą w modelu tradera-brokera do wartości godziwej. Na dzień sprawozdawczy Spółka posiada kontrakty, których termin realizacji przypada na 2020 rok.
PGE S.A. zawarła transakcje IRS zabezpieczające stopę procentową od zaciągniętych kredytów i wyemitowanych obligacji o łącznej wartości nominalnej 7.030 mln PLN. Dla ujęcia powyższych transakcji IRS Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał z aktualizacji wyceny został przedstawiony w nocie 20.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
W 2014 roku PGE S.A. zawarła transakcje IRS zabezpieczające stopę procentową od wyemitowanych obligacji o wartości nominalnej 1 mld PLN. Płatności wynikające z transakcji IRS są skorelowane z płatnościami odsetek od obligacji. Zmiana wartości godziwej transakcji IRS jest ujmowana w całości w wyniku finansowym. W 2018 roku nastąpił wykup obligacji przez spółkę, a transakcja zabezpieczająca IRS została ostatecznie rozliczona.
W związku z zawarciem pożyczek ze spółką PGE Sweden AB (publ), PGE S.A. zawarła transakcje CCIRS, zabezpieczające kurs walutowy spłaty kapitału i odsetek oraz stopę procentową. W transakcjach tych banki-kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie stałej w EUR, a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednia część transakcji CCIRS traktowana jest jako zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB (publ).
W bieżącym okresie nastąpił częściowy wykup obligacji PGE Sweden i transakcja ją zabezpieczająca CCIRS została rozliczona
Dla ujęcia powyższej transakcji CCIRS Grupa Kapitałowa PGE stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Wpływ rachunkowości zabezpieczeń został przedstawiony w nocie 20.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
W poprzednich latach PGE S.A. nabyła od Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych PGE Ventures certyfikaty inwestycyjne, których wartości na dzień sprawozdawczy wynosi 14 mln PLN oraz jednostki uczestnictwa od PGE Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. w trzech subfunduszach, których wartość na dzień sprawozdawczy wynosi 53 mln PLN.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | 7.999 | 1.382 | 5.768 | 2.168 | |
| Wyemitowane obligacje | 1.986 | 12 | 592 | 2.177 | |
| Leasing | 874 | 55 | 1 | 2 | |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI, OBLIGACJE I LEASING |
10.859 | 1.449 | 6.361 | 4.347 |
| Waluta | Stopa referencyjna | Wartość w walucie | Wartość w złotych | Ostateczny termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Zmienna | 8.179 | 8.179 | kredyty, pożyczki – IX 2020 - VI 2034; obligacje – V 2026 – V 2029 |
|
| PLN | Stała | 3.158 | 3.158 | kredyty, pożyczki - IX 2019 - XII 2028 leasing - III 2020 – III 2101 |
| RAZEM PLN | 11.337 | 11.337 | ||
| Zmienna | 69 | 293 | kredyty i pożyczki - VI 2024 | |
| EUR | Stała | 139 | 595 | obligacje - VIII 2029 |
| RAZEM EUR | 208 | 888 | ||
| USD | Zmienna | 22 | 83 | kredyty i pożyczki - V 2019 - IX 2020 |
| RAZEM USD | 22 | 83 | ||
| RAZEM KREDYTY, POŻYCZKI, OBLIGACJE I LEASING | 12.308 |
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| Waluta | Stopa referencyjna | Wartość w walucie | Wartość w złotych | Ostateczny termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Zmienna | 7.083 | 7.083 | kredyty, pożyczki - I 2019 - XII 2028; | |
| PLN | Stała | 290 | 290 | kredyty, pożyczki - IX 2019 - XII 2028 |
| RAZEM PLN | 7.373 | 7.373 | ||
| Zmienna | 90 | 387 | kredyty i pożyczki - VI 2024 | |
| EUR | Stała | 644 | 2.769 | obligacje - VI 2019 - VIII 2029 |
| RAZEM EUR | 734 | 3.156 | ||
| USD | Zmienna | 48 | 179 | kredyty i pożyczki - V 2019 - IX 2020 |
| RAZEM USD | 48 | 179 | ||
| RAZEM KREDYTY, POŻYCZKI, OBLIGACJE I LEASING | 10.708 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 10.708 | 10.045 |
| WEJŚCIE W ŻYCIE MSSF 16 1.01.2019 | 895 | - |
| ZMIANA STANU KREDYTÓW W RACHUNKACH BIEŻĄCYCH | 5 | 582 |
| ZMIANA STANU kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 700 | 81 |
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek, leasingu/ emisje obligacji/ zawarcie nowych umów leasingowych |
6.737 | 2.000 |
| Spłata kredytów, pożyczek, leasingu / wykup obligacji | (6.040) | (2.024) |
| Naliczenie odsetek | 302 | 229 |
| Spłata odsetek | (290) | (221) |
| Różnice kursowe | (15) | 108 |
| Nabycie nowych spółek zależnych | 6 | - |
| Pozostałe zmiany | - | (11) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 12.308 | 10.708 |
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
W ramach kredytów i pożyczek na dzień 31 grudnia 2019 i 31 grudnia 2018 roku Grupa Kapitałowa PGE wykazuje:
| Kredytodawca | Instrument zabezpieczający |
Data zapadalności |
Limit w walucie |
Waluta | Stopa procentowa |
Zobowiązanie na 31-12-2019 |
Zobowiązanie na 31-12-2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsorcjum banków | IRS | 2023-09-30 | 3.630 | PLN | Zmienna | 3.649 | 3.648 |
| Europejski Bank Inwestycyjny | - | 2032-10-26 | 1.500 | PLN | Stała | 1.505 | - |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | IRS | 2027-12-31 | 1.000 | PLN | Zmienna | 1.001 | 1.001 |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju |
IRS | 2028-06-06 | 500 | PLN | Zmienna | 502 | - |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | IRS | 2028-12-31 | 500 | PLN | Zmienna | 500 | 500 |
| Europejski Bank Inwestycyjny | - | 2032-10-26 | 490 | PLN | Stała | 493 | - |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | - | 2021-05-31 | 500 | PLN | Zmienna | 455 | 420 |
| Kredyt Rewolwingowy | - | 2023-12-17 | 4.100 | PLN | Zmienna | 300 | - |
| Nordic Investment Bank | - | 2024-06-20 | 150 | EUR | Zmienna | 293 | 387 |
| Bank Pekao S.A. | - | 2021-07-03 | 500 | PLN | Zmienna | 160 | 148 |
| Bank Pekao S.A. | - | 2020-09-21 | 40 | USD | Zmienna | 83 | 149 |
| PKO BP S.A. | - | 2020-04-29 | 500 | PLN | Zmienna | 21 | - |
| Bank Ochrony Środowiska SA | - | 2020-10-01 | 136 | PLN | Zmienna | 5 | 16 |
| Millennium | - | 2021-06-16 | 7 | PLN | Stała | 1 | 2 |
| Konsorcjum banków | - | 2019-04-30 | 1.870 | PLN | Zmienna | - | 1.171 |
| Nordic Investment Bank | - | 2019-05-28 | 80 | USD | Zmienna | - | 30 |
| Bank Ochrony Środowiska SA | - | 2019-03-31 | 20 | PLN | Zmienna | - | 1 |
| Europejski Bank Inwestycyjny | - | 2038-10-16 | 273 | PLN | Stałe | - | - |
| NFOŚiGW | - | marzec 2023 – grudzień 2028 |
243 | PLN | Stała | 204 | 203 |
| NFOŚiGW | - | wrzesień 2021 – wrzesień 2024 |
212 | PLN | Zmienna | 101 | 127 |
| WFOŚiGW | - | wrzesień 2020 – wrzesień 2026 |
70 | PLN | Stała | 2 | 69 |
| WFOŚiGW | - | wrzesień 2021 – wrzesień 2028 |
352 | PLN | Zmienna | 82 | 40 |
| Pożyczka wspólników | - | 2020-11-06 | 9 | PLN | Stała | 9 | 9 |
| Pożyczka wspólników | - | 2021-03-02 | 14 | PLN | Stała | 15 | 15 |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE | 9.381 | 7.936 |
Na 31 grudnia 2019 roku wartość pozostających do dyspozycji limitów kredytowych w rachunku bieżącym istotnych spółek Grupy Kapitałowej PGE wyniosła 1.035 mln PLN. Terminy spłaty przyznanych linii kredytowych w rachunkach bieżących głównych spółek Grupy Kapitałowej przypadają w latach 2020 – 2021.
W 2019 roku ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłat lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.
| Emitent | Instrument zabezpieczający |
Data zapadalności programu |
Limit w walucie programu |
Waluta | Stopa procentowa |
Data emisji transzy |
Data wykupu transzy |
Zobowiązanie na 31-12-2019 |
Zobowiązanie na 31-12-2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PGE SA | IRS | bezterminowy | 5.000 | PLN | Zmienna | 2019-05-21 | 2029-05-21 | 1.002 | - |
| 2019-05-21 | 2026-05-21 | 401 | |||||||
| PGE Sweden AB (publ) |
CCIRS | bezterminowy | 2.000 | EUR | Stała | 2014-06-09 | 2019-06-09 | - | 2.168 |
| 2014-08-01 | 2029-08-01 | 595 | 601 | ||||||
| RAZEM WYEMITOWANE OBLIGACJE | 1.998 | 2.769 |
W bieżącym okresie PGE Sweden AB wykupiła obligacje o łącznej wartości 500 mln EUR.
Zobowiązanie z tytułu leasingu leasingobiorca ujmuje w dacie rozpoczęcia
W dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
W dacie rozpoczęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące opłaty za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów podczas okresu leasingu, które pozostają do zapłaty w tej dacie:
Leasingobiorca po dacie rozpoczęcia wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
Grupa PGE jest stroną szeregu umów leasingu, najmu, służebności czy dzierżawy. Przedmiotem umów są grunty, powierzchnie infrastruktury technicznej, powierzchnie biurowe i użytkowe, urządzenia, instalacje, pomieszczenia techniczne, a także infrastruktura IT. Umowy zawierane są na czas określony bądź nieoznaczony z określonym terminem wypowiedzenia. Grupa posiada również prawo do korzystania z gruntów w użytkowaniu wieczystym. Grupa każdorazowo szacuje okres leasingu, biorąc pod uwagę istotne fakty i okoliczności, które mogą wpływać na przedłużenie bądź skrócenie okresu trwania umów.
W niektórych umowach występują opłaty zmienne oparte o wskaźnik inflacji, ogłoszony przez GUS za rok poprzedni. Element waloryzacji stanowi o ich zmiennym charakterze- opłaty te uwzględnia się przy wycenie zobowiązania z tytułu leasingu, gdyż oparte są o indeks. W niektórych przypadkach czynsz roczny powiększony jest o inne opłaty o charakterze zmiennym, inne niż opłaty zmienne zależne od stopy lub indeksu. Są to przykładowo płatności z tytułu podatku od nieruchomości bądź podatku od budowli. Opłaty te nie są uwzględniane w wycenie zobowiązań leasingowych. W umowach dzierżawy gruntów pod budowę i eksploatację elektrowni wiatrowych, oprócz czynszu dzierżawnego występują opłaty z tytułu rekompensaty za wyłączenia nieruchomości z uprawy rolnej za okres budowy. Opłaty te nie są uwzględniane przy kalkulacji zobowiązania z tytułu leasingu, gdyż z tytułu ich poniesienia nie są przekazywane korzystającemu żadne prawa do korzystania z aktywów, ani nie są na jego rzecz świadczone usługi. Podobnie traktowane są również opłaty dotyczące rekompensaty z tytułu strat za wejście na teren celem wykonania prac eksploatacyjnych, konserwacyjnych i innych, związanych z funkcjonowaniem parku elektrowni wiatrowej.
Decyzje dotyczące prawa wieczystego użytkowania gruntów udzielane są zazwyczaj na czas określony wynoszący 99 lat. Opłata z tytułu wieczystego użytkowania gruntów ustalana jest jako procent wartości gruntu. Wysokość opłaty rocznej z tytułu użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej podlega aktualizacji nie częściej niż raz na 3 lata, jeżeli wartość tej nieruchomości ulegnie zmianie, tym samym będzie to opłata o charakterze zmiennym zależnym od indeksu lub stawki, która jest uwzględniania w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu.
Grupa leasinguje drobne wyposażenie biurowe (urządzenia drukujące, kserokopiarki, komputery, itp.), które traktuje jako leasingi aktywów o niskiej wartości. Grupa zdecydowała się na zastosowanie zwolnienia i nie ujmowanie praw do użytkowania oraz zobowiązań z tytułu leasingu w odniesieniu do tych umów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Grupa zastosowała również praktyczne zwolnienie dla leasingów krótkoterminowych. Dotyczy to głównie decyzji na zajęcie pasa drogowego lub kolejowego, jeżeli decyzja wydawana jest na okres krótszy niż 12 miesięcy.
Grupa korzysta także z uproszczenia dla leasingów krótkoterminowych w przypadku umów najmu nieruchomości na czas nieokreślony z okresem wypowiedzenia poniżej 12 miesięcy, gdzie wynajmowane powierzchnie nie podlegały specjalnym dostosowaniom, nie ma istotnych barier wyjścia (np. kar za wcześniejsze rozwiązanie umowy) i obie strony mają praktyczną możliwość wynająć taką powierzchnię na rynku.
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Spółki, którego wypełnienie, według oczekiwań, spowoduje wypływ ze Spółki środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Grupa dzieli zobowiązania na następujące kategorie:
Gdy skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, zobowiązania prezentowane są w wartości zdyskontowanej.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 1.506 | - | 1.511 | |
| Zakup RAT i WN | 3 | 1.633 | 6 | 1.622 | |
| Otrzymane kaucje i wadia | 21 | 99 | 38 | 83 | |
| Zobowiązania z tytułu KDT | 432 | 36 | 455 | 11 | |
| Ubezpieczenia | - | 8 | - | 17 | |
| Rozrachunki związane z transakcjami giełdowymi | - | 269 | - | 278 | |
| Inne | 19 | 85 | 22 | 91 | |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
475 | 3.636 | 521 | 3.613 |
Wartość aktywów oraz zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu stanowi racjonalne przybliżenie ich wartości godziwych,za wyjątkiem obligacji wyemitowanych przez spółkę PGE Sweden AB (publ).
Obligacje wyemitowane przez PGE Sweden AB (publ) są oparte o stałą stopę procentową. Ich wartość wg zamortyzowanego kosztu wykazywana w niniejszym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 139 mln EUR, a wartość godziwa 154 mln EUR. Wskaźniki przyjęte do wyceny należą do Poziomu 1 hierarchii wartości godziwej.
Kluczowymi pozycjami tej kategorii instrumentów finansowych są udziały i akcje w podmiotach nienotowanych na aktywnych rynkach. Grupa Kapitałowa PGE nie jest w stanie w wiarygodny sposób określić wartości godziwej akcji spółek nienotowanych na aktywnych rynkach, w związku z czym prezentowane są one według ceny nabycia, skorygowanej w razie konieczności o odpisy z tytułu utraty wartości.
Grupa wycenia instrumenty pochodne w wartości godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny instrumentów finansowych, wykorzystując ogólnie dostępne kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w poszczególnych walutach (obowiązujące również dla towarów, których ceny wyrażone są w tych walutach) pochodzące z aktywnych rynków. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Terminowych kursów wymiany walut nie modeluje się jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot i odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej w stosunku do PLN.
W kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik Grupa wykazuje instrumenty finansowe związane z handlem prawami do emisji gazów cieplarnianych – forward walutowy i towarowy, kontrakty na zakup i sprzedaż węgla, SWAPy towarowe (Poziom 2).
Dodatkowo Grupa prezentuje instrument pochodny zabezpieczający kurs walutowy oraz stopę procentową CCIRS oraz transakcje zabezpieczające IRS zamieniające zmienną stopę w PLN na stałą stopę w PLN (Poziom 2).
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 1 | Poziom 2 | |
| Uprawnienia do emisji CO2w działalności tradingowej | 1.303 | - | 140 | - | |
| Węgiel kamiennyw działalności tradingowej | 125 | - | 4 | - | |
| Zapasy | 1.428 | - | 144 | - | |
| Forward walutowy | - | 13 | - | 24 | |
| Forward towarowy | - | 265 | - | 6 | |
| SWAP towarowy | - | 11 | - | 4 | |
| Kontrakty na zakup/ sprzedaż węgla | - | 6 | - | 2 | |
| Wycena transakcji CCIRS | - | 18 | - | 113 | |
| Wycena transakcji IRS | - | 34 | - | 4 | |
| Opcje | - | 5 | - | 12 | |
| Jednostki uczestnictwa | - | 68 | - | 66 | |
| Aktywa finansowe | - | 420 | - | 231 | |
| Forward walutowy | - | 348 | - | 59 | |
| Forward towarowy | - | 8 | - | - | |
| SWAP towarowy | - | 16 | - | 46 | |
| Kontrakty na zakup/ sprzedaż węgla | - | 1 | - | 7 | |
| Wycena transakcji IRS | - | 106 | - | 24 | |
| Zobowiązania finansowe | - | 479 | - | 136 |
Instrumenty pochodne zostały zaprezentowane w nocie 25.1.2 niniejszego sprawozdania finansowego. W okresie sprawozdawczym i okresie porównawczym nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy pierwszym i drugim poziomem hierarchii wartości godziwej.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość w sprawozdaniu finansowym |
Nominał instrumentu w walucie |
Wartość w sprawozdaniu finansowym |
Nominał instrumentu w walucie |
Zapadalność według stanu na 31 grudnia 2019 |
|
| w PLN | oryginalnej | w PLN | oryginalnej | ||
| CCIRS – EUR na PLN | 18 | - | 113 | 514 | do czerwca 2019 |
| 144 | 144 | do lipca 2029 | |||
| IRS – stopa % na PLN | - | - - |
4 | - 1.000 |
- |
| Opcje | 5 | 6 | 12 | 6 | do lipca 2022 |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | 68 | 66 | 66 | 65 | n/a |
| Forward walutowy EUR | 43 | 582 | 4 | 203 | październik 2022 |
| Forward towarowy PLN | 93 | 1.572 1.479 |
6 | 63 57 |
do grudnia 2022 |
| Forward towarowy PLN | 28 | 298 66 |
- | - | do marca 2020 |
| Forward towarowy EUR | 144 | 339 | - | - | do marca 2020 |
| Forward walutowy USD | 4 | 46 | 18 | 133 | do stycznia 2021 |
| Forward walutowy USD | - | - | 2 | 7 | do lutego 2019 |
| SWAP towarowy USD | 11 | - 16 |
4 | 27 3 |
do grudnia 2020 |
| Forward walutowy EUR | - | - | - | 10 | do stycznia 2021 |
| Kontrakty zakupowe USD | 6 | 3 | |||
| Kontrakty sprzedażowe USD | 6 | 9 | 2 | 18 | do czerwca 2020 |
| Aktywa finansowe | 420 | - | 231 | - | |
| Forward walutowy - EUR | 338 | 3.089 | 48 | 1.222 | grudzień 2023 |
| IRS – stopa % na PLN | 106 | 500 1.000 500 3.630 1.000 400 |
24 | 500 3.630 |
czerwiec 2028 grudzień 2027 grudzień 2028 wrzesień 2023 maj 2029 maj 2026 |
| Forward walutowy EUR | 6 | 31 | 7 | 71 | do stycznia 2021 |
| Forward towarowy PLN | 8 | 319 311 |
- | - | do grudnia 2021 |
| SWAP towarowy USD | 16 | 16 1 |
46 | 136 6 |
do grudnia 2020 |
| Forward walutowy USD | 3 | 36 - |
4 | 108 3 |
do stycznia 2021 |
| Forward walutowy USD | 1 | 12 | - | - | do stycznia 2021 |
| Kontrakty zakupowe USD | - | - | |||
| Kontrakty sprzedażowe USD | 1 | 3 | 7 | 1 | do grudnia 2020 |
| Zobowiązania finansowe | 479 | 136 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Środki pieniężne |
Pozostałe aktywa finansowe |
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywidendy | - | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Przychody/(koszty) ztytułu odsetek | 12 | 24 | - | - | (53) | (206) | (223) |
| Aktualizacja wartości | - | - | - | (11) | 1 | (1) | (11) |
| Rozwiązanie/(utworzenie) odpisów | - | (1) | 5 | - | - | (1) | 3 |
| Różnice kursowe | (5) | (16) | - | 80 | (91) | 5 | (27) |
| Zysk/(strata)ze zbycia inwestycji | - | - | - | - | - | - | - |
| OGÓŁEM ZYSK/ (STRATA) | 7 | 7 | 6 | 69 | (143) | (203) | (257) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 dane przekształcone |
Środki pieniężne |
Pozostałe aktywa finansowe |
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe |
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywidendy | - | - | 2 | - | - | - | 2 |
| Przychody/(Koszty) ztytułu odsetek | 19 | 22 | - | (3) | 12 | (190) | (140) |
| Aktualizacja wartości | - | - | - | (10) | (1) | 1 | (10) |
| Rozwiązanie/(Utworzenie) odpisów | - | (3) | (1) | 1 | - | - | (3) |
| Różnice kursowe | (2) | 1 | - | 1 | 1 | (19) | (18) |
| Zysk/(Strata)ze zbycia inwestycji | - | - | - | (1) | - | - | (1) |
| OGÓŁEM ZYSK/ (STRATA) | 17 | 20 | 1 | (12) | 12 | (208) | (170) |
Jako zabezpieczenia spłaty kredytów Grupa stosuje wiele instrumentów zabezpieczających oraz ich kombinacje. Do najczęstszych należą umowy przelewu wierzytelności, weksle oraz oświadczenia o poddaniu się egzekucji. Dodatkowo Grupa wykorzystuje pełnomocnictwa do rachunków bankowych i cesje wierzytelności.
Na dzień sprawozdawczy aktywa o następującej wartości stanowiły zabezpieczenia spłaty zobowiązań lub zobowiązań warunkowych:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 830 | 881 |
| Zapasy | 14 | 45 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 216 | 62 |
| RAZEM WARTOŚĆ AKTYWÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ | 1.060 | 988 |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane w powyższej tabeli stanowią zabezpieczenie zaciągniętych kredytów inwestycyjnych. Najbardziej istotną pozycją na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku jest hipoteka kaucyjna na bloku 858 MW w PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Oddział Elektrownia Bełchatów.
Zabezpieczenia ustanowione na zapasach stanowią przede wszystkim zastawy związane z otrzymanymi pożyczkami z funduszy środowiskowych.
Spółki Grupy Kapitałowej PGE, zgodnie z regulaminem IRGIT, są zobowiązane do utrzymywania określonego stanu środków pieniężnych na rachunkach prowadzonych w Bankach PKO BP i Nordea Bank AB oraz do uczestniczenia w funduszu gwarancyjnym. Stan środków pieniężnych wykazywanych jako środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania z tych dwóch tytułów wynosił 256 mln PLN na 31 grudnia 2019 roku (98 mln PLN w okresie porównawczym).
Celem nadrzędnym zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapitałowej PGE jest wsparcie procesu tworzenia wartości Grupy dla akcjonariuszy oraz realizacji strategii biznesowej Grupy poprzez ograniczenie i kontrolę ryzyka finansowego do poziomu akceptowanego przez kierownictwo Grupy.
Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem finansowym w Grupy Kapitałowej PGE spoczywa na Zarządzie PGE S.A. Zarząd określa apetyt na ryzyko, który jest rozumiany jako akceptowalny poziom pogorszenia wyniku finansowego Grupy Kapitałowej PGE mając na uwadze jej aktualną i planowaną sytuację ekonomiczno-finansową. Zarząd decyduje także o alokacji apetytu na ryzyko do poszczególnych obszarów działalności.
Organizacja funkcji zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapitałowej PGE jest oparta o zasadę niezależności organizacyjnej jednostki odpowiedzialnej za pomiar i kontrolę ryzyka w Grupie Kapitałowej PGE (Departament Ryzyka i Ubezpieczeń w PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.) od jednostek biznesowych będących właścicielami ryzyk. Raporty ryzyk przekazywane są bezpośrednio do Komitetu Ryzyka, Komitetu Audytu i Zarządu PGE S.A.
W Grupie Kapitałowej PGE funkcjonuje Komitet Ryzyka, sprawujący nadzór nad procesem zarządzania ryzykiem finansowym i korporacyjnym w Grupie Kapitałowej PGE. Komitet Ryzyka monitoruje poziom ekspozycji Grupy Kapitałowej PGE, ustala limity w zakresie istotnych ryzyk finansowych, akceptuje stosowane metodyki w obszarze ryzyka finansowego wynikającego z działalności handlowej i finansowej, zezwala na rozszerzenie działalności w nowych obszarach biznesowych, a także podejmuje pozostałe kluczowe decyzje w obszarze zarządzania ryzykiem.
Ryzyko finansowe jest zarządzane z perspektywy całej Grupy Kapitałowej PGE w sposób zintegrowany. Proces ten jest realizowany lub nadzorowany w ramach Centrum Korporacyjnego Grupy Kapitałowej PGE, będącego centrum kompetencji w tym obszarze. Ekspozycje na ryzyko poszczególnych obszarów biznesowych są rozpatrywane w sposób kompleksowy, uwzględniający występujące zależności pomiędzy ekspozycjami, możliwości wykorzystania efektów hedgingu naturalnego oraz ich łączny wpływ na profil ryzyka i sytuację finansową całej Grupy Kapitałowej PGE.
Model zarządzania ryzykiem finansowym obejmuje:
W kluczowych obszarach występowania ryzyk finansowych Grupa Kapitałowa PGE wdrożyła wewnętrzne regulacje określające zasady zarządzania tymi ryzykami.
Grupa Kapitałowa PGE narażona jest na różne typy ryzyk finansowych:
Ekspozycja Grupy Kapitałowej PGE z tytułu poszczególnych ryzyk finansowych zależy od zakresu prowadzonej działalności na rynkach towarowych i finansowych.
Ryzyko rynkowe obejmuje ryzyko towarowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe.
Głównym celem zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej PGE jest utrzymanie poziomu ryzyka rynkowego wynikającego z działalności handlowej i finansowej na akceptowanym poziomie oraz wsparcie realizacji strategii biznesowej i maksymalizacji wartości Grupy dla akcjonariuszy.
Wdrożone w Grupie Kapitałowej PGE procedury zarządzania poszczególnymi kategoriami ryzyka rynkowego w zakresie działalności handlowej i finansowej określają m.in.:
Zasady zarządzania ryzykiem rynkowym obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE określają ponadto sposób ustalania apetytu na ryzyko rynkowe, limitowania ekspozycji na ryzyko rynkowe w oparciu o miary Profit-at-Risk i Value-at-Risk oraz mechanizmy zabezpieczenia ekspozycji w sytuacji przekroczenia limitów.
Ryzyko towarowe jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian cen towarów.
Ekspozycja spółek z Grupy Kapitałowej PGE z tytułu ryzyka towarowego dotyczy następujących rynków towarowych:
W Grupie Kapitałowej PGE znajdują się kopalnie węgla brunatnego, które dostarczają paliwo produkcyjne do dwóch elektrowni działających w ramach Grupy, w związku z tym ekspozycja Grupy na ryzyko cenowe w tym obszarze nie jest istotna.
| Ryzyko | Charakterystyka | Przykładowe źródła ekspozycji |
|---|---|---|
| Ryzyko zmian cen energii elektrycznej |
GK PGE ma naturalną pozycję długą ze względu na posiadane aktywa wytwórcze oraz brak możliwości uplasowania na rynku produkcji po z góry ustalonej cenie. |
Koszty wytwarzania energii elektrycznej; Ceny kontraktów sprzedaży energii elektrycznej do klientów detalicznych; Ceny transakcji zakupu/sprzedaży energii na rynku hurtowym. |
| Ryzyko zmian cen praw majątkowych do świadectw pochodzenia energii elektrycznej |
GK PGE ma pozycję krótką netto, wynikającą z obowiązku umorzenia praw majątkowych z tytułu sprzedaży energii elektrycznej do klientów końcowych. |
Ceny transakcji zakupu/sprzedaży praw majątkowych na rynku hurtowym. |
| Ryzyko zmian cen uprawnień do emisji CO2 |
Ryzyko dotyczące zmian cen uprawnień do emisji CO2 w EUR i ryzyko zmian kursu walutowego EUR/ PLN; GK PGE ma krótką pozycję, ze względu na wytwarzanie energii elektrycznej w jednostkach uczestniczących w systemie EU-ETS. |
Różne od planowanego wykorzystanie poszczególnych źródeł wytwórczych przy ich zróżnicowanej emisyjności; Niepewność co do wolumenu darmowych uprawnień otrzymanych w systemie EU-ETS; Ceny transakcji zakupu/sprzedaży uprawnień do emisji CO2 na rynku hurtowym. |
| Ryzyko zmian cen paliw (w tym węgiel kamienny, gaz ziemny, biomasa, oleje opałowe) |
Ryzyko dotyczące zmian cen towarów, w tym towarów denominowanych w walucie obcej (lub indeksowanych do waluty obcej) i ryzyko zmian kursu walutowego; GK PGE ma krótką pozycję, ze względu konieczności zakupu paliw na rynku. |
Ceny transakcji zakupu/sprzedaży paliw na rynku hurtowym. |
| Ryzyko wolumenu w długim terminie |
Ryzyko dotyczące zmian zapotrzebowania na energię elektryczną w Krajowym Systemie Energetycznym. |
Sytuacja makroekonomiczna, w szczególności w energochłonnych branżach; Zmiany technologiczne, w szczególności w zakresie efektywności energetycznej; Zmiany klimatyczne; Regulacje, w tym preferencje dla poszczególnych sektorów energetyki; Stopień integracji z zagranicznymi systemami energetycznymi. |
| Ryzyko wolumenu w krótkim terminie |
Ryzyko dotyczące zmian planowanego wolumenu sprzedaży energii elektrycznej wskutek zmian zapotrzebowania na energię elektryczną odbiorców. |
Trendy wśród klientów detalicznych dotyczące zmian dostawców energii; Regulacje, w tym dotyczące możliwości zmiany dostawcy energii; Krótko-, średnioterminowe zmiany pogodowe; Ryzyko modelu planowania zapotrzebowania na energię i jakość danych źródłowych wykorzystywanych do planowania. |
Grupa Kapitałowa PGE realizuje strategię zabezpieczania kluczowych ekspozycji w obszarze obrotu energią elektryczną i towarami powiązanymi adekwatną do poziomu apetytu na ryzyko w horyzoncie średnioterminowym. Poziom zabezpieczenia pozycji otwartej ustalany jest z uwzględnieniem zmienności cen energii elektrycznej i towarów powiązanych, płynności poszczególnych rynków, sytuacji finansowej Grupy i założonych celów wynikających z przyjętej strategii Grupy.
Ekspozycję Grupy Kapitałowej PGE na ryzyko cen towarów (w zakresie dotyczącym surowców) określa wolumen zakupów zewnętrznych poszczególnych surowców, który został przedstawiony w poniższej tabeli:
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 | Rok zakończony 31 grudnia 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TOWAR | Tonaż – zakup zewnętrzny (tys. ton) |
Koszty zakupu (mln PLN) |
Tonaż – zakup zewnętrzny (tys. ton) |
Koszty zakupu (mln PLN) |
||
| Węgiel kamienny | 11.105 | 3.465 | 12.127 | 3.051 | ||
| Uprawnienia do emisji CO2 na własnepotrzeby | 39.539 | 1.477 | 38.835 | 1.714 | ||
| Gaz ziemny [tys. m3 ] |
1.203.724 | 918 | 1.131.074 | 826 | ||
| Biomasa | 560 | 144 | 467 | 107 | ||
| Olej opałowy | 61 | 111 | 60 | 117 | ||
| RAZEM | 6.115 | 5.815 |
Ryzyko stopy procentowej jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian stóp procentowych.
Ekspozycja Grupy Kapitałowej PGE z tytułu ryzyka stopy procentowej wynika głównie z faktu, że spółki Grupy finansują działalność operacyjną i inwestycyjną pozyskując finansowanie oparte na zmiennej stopie procentowej, przede wszystkim w formie kredytów, pożyczek i wyemitowanych obligacji w walucie krajowej i obcej oraz z tytułu inwestycji w aktywa finansowe oprocentowane według zmiennej stopy procentowej.
Grupa Kapitałowa PGE kontroluje ryzyko stopy procentowej poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian stóp procentowych w odniesieniu do skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko stopy procentowej Spółek z Grupy. Miara ryzyka stopy procentowej oparta jest na metodologii wielkości zagrożonej rozumianej jako iloczyn wielkości pozycji stopy procentowej netto oraz wartości potencjalnej zmiany rynkowych stawek stóp procentowych.
Ponadto Grupa Kapitałowa PGE określa strategię zabezpieczenia w odniesieniu do skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko stopy procentowej Grupy, poprzez współczynniki zabezpieczeń podlegające akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarządu PGE SA. Realizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka stopy procentowej podlegają monitorowaniu i są regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.
Spółki z Grupy Kapitałowej PGE zawierają transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o stopę procentową wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko. Regulacje obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o stopę procentową na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmian poziomu stóp procentowych, jednocześnie narażając spółkę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
Obligacje wyemitowane na kwotę 1 mld PLN w ramach Programu emisji obligacji na kwotę 5 mld PLN są obligacjami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej w PLN. Płatności z tytułu tych obligacji są zabezpieczone za pomocą kontraktów IRS.
Obligacje wyemitowane w ramach Programu Emisji Euroobligacji Średnioterminowych są obligacjami oprocentowanymi według stałej stopy procentowej w EUR. Płatności z tytułu tych obligacji są zabezpieczone za pomocą instrumentów zabezpieczających CCIRS.
Kredyty długoterminowe w łącznej kwocie 1,5 mld PLN w ramach Umów Kredytowych zawartych odpowiednio w dniach 17 grudnia 2014 roku oraz 4 grudnia 2015 roku z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz kredytu konsorcjalnego (transza terminowa) w wysokości 3,63 mld PLN w ramach Umowy Kredytowej z dnia 7 września 2015 roku, są instrumentami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej w PLN. Płatności z tytułu niniejszych kredytów są zabezpieczone za pomocą kontraktów IRS.
Ekspozycja Grupy Kapitałowej PGE na ryzyko stopy procentowej oraz koncentrację tego ryzyka w podziale na waluty:
| Rodzaj | Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| oprocentowania | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | ||
| Instrumenty pochodne – aktywa, narażone na ryzyko stopy procentowej |
PLN | Stałe | 121 | 6 |
| Zmienne | 5 | 16 | ||
| Stałe | - | - | ||
| Inne waluty | Zmienne | 226 | 143 | |
| Stałe | 983 | 1.070 | ||
| Lokaty, środki pieniężne oraz papiery dłużne | PLN | Zmienne | - | 4 |
| Stałe | 511 | 375 | ||
| Inne waluty | Zmienne | - | - | |
| PLN | Stałe | (8) | - | |
| Instrumenty pochodne – zobowiązania, narażone na | Zmienne | (106) | (24) | |
| ryzyko stopy procentowej | Inne waluty | Stałe | - | - |
| Zmienne | (365) | (112) | ||
| Kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje, leasing | Stałe | (3.158) | (290) | |
| PLN | Zmienne | (8.179) | (7.083) | |
| Stałe | (595) | (2.769) | ||
| Inne waluty | Zmienne | (376) | (566) | |
| Ekspozycja netto | PLN | Stałe | (2.062) | 786 |
| Zmienne | (8.280) | (7.087) | ||
| Stałe | (84) | (2.394) | ||
| Inne waluty | Zmienne | (515) | (535) |
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach krótszych niż rok. Odsetki od instrumentów finansowych o stałym oprocentowaniu są stałe przez cały okres do upływu terminu zapadalności/wymagalności tych instrumentów.
Ryzyko walutowe jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian kursów walutowych.
Poniżej przedstawiono główne źródła ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy Kapitałowej PGE:
Grupa Kapitałowa PGE kontroluje ryzyko walutowe poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian kursów walutowych w odniesieniu do skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe Spółek z Grupy. Miara ryzyka walutowego oparta jest na metodologii wielkości zagrożonej rozumianej jako iloczyn bezwzględnej wielkości pozycji walutowej netto oraz wartości potencjalnej zmiany kursu walutowego.
Ponadto Grupa Kapitałowa PGE określa strategie zabezpieczenia w odniesieniu do skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy, poprzez współczynniki zabezpieczeń podlegające akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarządu Spółki. Realizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka walutowego podlegają monitorowaniu i są regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.
Spółki z Grupy Kapitałowej PGE zawierają transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o walutę wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko.
Regulacje obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o walutę na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając spółkę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| Łączna wartość | POZYCJA WALUTOWA NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| w sprawozdaniu w PLN |
EUR | USD | |||
| waluta | PLN | waluta | PLN | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe: |
4.995 | 148 | 629 | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.313 | 117 | 498 | 2 | 8 |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 420 | 1.108 | 4.718 | 62 | 237 |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 368 | 490 | 2.087 | 62 | 237 |
| Instrumenty zabezpieczające | 52 | 618 | 2.631 | - | - |
| AKTYWA FINANSOWE | 6.728 | 1.373 | 5.845 | 64 | 245 |
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 12.308 | 209 | 888 | 22 | 83 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
5.040 | 18 | 73 | 39 | 147 |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 479 | 3.120 | 13.287 | 53 | 203 |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 40 | 234 | 997 | 41 | 157 |
| Instrumenty zabezpieczające | 439 | 2.886 | 12.290 | 12 | 46 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 17.827 | 3.347 | 14.248 | 114 | 433 |
Wartość księgową instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna w walucie. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych CCIRS stanowi wartość w walucie zdyskontowanych przepływów pieniężnych nogi walutowej.
| Łączna wartość | POZYCJA WALUTOWA NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w sprawozdaniu w PLN |
EUR | USD | |||||
| waluta | PLN | waluta | PLN | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe: |
4.270 | 34 | 145 | 2 | 6 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.281 | 21 | 89 | 1 | 3 | ||
| Instrumenty pochodne, w tym: | 165 | 913 | 3.926 | 142 | 532 | ||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 42 | 11 | 47 | 135 | 506 | ||
| Instrumenty zabezpieczające | 123 | 902 | 3.879 | 7 | 26 | ||
| AKTYWA FINANSOWE | 5.782 | 968 | 4.160 | 145 | 541 | ||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 10.708 | 734 | 3.156 | 48 | 179 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
4.137 | 48 | 205 | 17 | 65 | ||
| Instrumenty pochodne, w tym: | 136 | 1.296 | 5.573 | 122 | 459 | ||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 64 | 74 | 318 | 122 | 459 | ||
| Instrumenty zabezpieczające | 72 | 1.222 | 5.255 | - | - | ||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 14.981 | 2.078 | 8.934 | 187 | 703 |
Wartość księgową instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna w walucie. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych CCIRS stanowi wartość w walucie zdyskontowanych przepływów pieniężnych nogi walutowej.
Ryzyko płynności finansowej dotyczy sytuacji, w której podmiot nie może wykonać swoich zobowiązań (krótko- lub długoterminowych) płatniczych w dacie ich wymagalności .
Głównym celem zarządzania płynnością finansową w Grupie Kapitałowej PGE jest zapewnienie i utrzymanie zdolności spółek do wywiązywania się zarówno z bieżących jak i przyszłych zobowiązań finansowych, z uwzględnieniem kosztów pozyskania płynności.
Zarządzanie ryzykiem płynności Grupy Kapitałowej PGE polega m.in. na planowaniu i monitorowaniu przepływów pieniężnych w krótkim i długim okresie w zakresie prowadzonej działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz na podejmowaniu działań mających na celu zapewnienie środków na prowadzenie działalności Grupy Kapitałowej PGE przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów tych działań.
Okresowe planowanie i monitorowanie płynności Grupy Kapitałowej PGE pozwala zabezpieczyć środki na pokrycie ewentualnej luki płynnościowej, zarówno poprzez alokację środków pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej PGE (mechanizm cash pooling), jak również z wykorzystaniem finansowania zewnętrznego, w tym kredytów w rachunkach bieżących.
Zarządzanie ryzykiem płynności w długim horyzoncie czasowym pozwala na określenie zdolności Grupy Kapitałowej PGE do zadłużania się i wspiera decyzje dotyczące finansowania długoterminowych inwestycji.
W Grupie Kapitałowej PGE obowiązuje centralny model finansowania, zgodnie z którym co do zasady umowy finansowania zewnętrznego zawierane są przez PGE S.A. Spółki zależne w Grupie Kapitałowej PGE korzystają z różnych źródeł finansowania wewnątrzgrupowego takich jak: pożyczki, obligacje czy umowy konsolidacji rachunków bankowych oraz umowy zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków (cash pooling rzeczywisty).
Grupa Kapitałowa PGE korzysta z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak: kredyty w rachunku bieżącym, pożyczki terminowe i inwestycyjne, emisje obligacji krajowych i euroobligacji.
W ramach oceny swojej płynności Grupa monitoruje wykonanie wskaźnika zadłużenia netto/ EBITDA na poziomie gwarantującym utrzymanie ocen wiarygodności kredytowej (ratingów) na poziomie inwestycyjnym i w konsekwencji możliwość finansowania ambitnego programu inwestycyjnego Grupy. Wskaźnik wyliczany jest na podstawie skonsolidowanych sprawozdań Grupy Kapitałowej PGE. Wartość wskaźnika zadłużenia został przedstawiony w nocie 20 niniejszego sprawozdania finansowego.
Tabela poniżej przedstawia wymagalność zobowiązań finansowych Grupy na dni sprawozdawcze według daty wymagalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| STAN NA 31 GRUDNIA 2019 | Wartość w sprawozdaniu |
Razem płatności |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 9.381 | 10.407 | 1.089 | 471 | 6.057 | 2.790 |
| Wyemitowane obligacje | 1.998 | 2.545 | - | 62 | 246 | 2.237 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
4.111 | 4.111 | 3.578 | 58 | 470 | 5 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 929 | 2.241 | 19 | 56 | 240 | 1.926 |
| Instrumenty pochodne | 479 | 483 | 157 | 109 | 198 | 19 |
| RAZEM | 16.898 | 19.787 | 4.843 | 756 | 7.211 | 6.977 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | Wartość w sprawozdaniu |
Razem płatności |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 7.936 | 8.554 | 1.957 | 335 | 5.296 | 966 |
| Wyemitowane obligacje | 2.769 | 2.974 | 18 | 2.185 | 71 | 700 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
4.134 | 4.134 | 3.402 | 211 | 63 | 458 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | - |
| Instrumenty pochodne | 136 | 137 | 24 | 67 | 46 | - |
| RAZEM | 14.978 | 15.802 | 5.402 | 2.799 | 5.477 | 2.124 |
Ryzyko kredytowe jest związane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, które może mieć formę niewypłacalności kontrahenta, jedynie częściowej spłaty należności, istotnego opóźnienia w spłacie należności lub innego odstępstwa od warunków kontraktowych (w tym w szczególności braku realizacji dostawy i odbioru uzgodnionego towaru zgodnie z zawartą umową i ewentualnego braku płatności odszkodowań i kar umownych).
Spółki Grupy Kapitałowej PGE narażone są na ryzyko kredytowe powstające w obszarze:
W Grupie Kapitałowej PGE występuje koncentracja ryzyka kredytowego związana z należnościami z tytułu dostaw i usług. Udział trzech największych kontrahentów wyniósł około 26% salda należności z tytułu dostaw i usług.
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe wynikająca z aktywów finansowych Grupy Kapitałowej PGE jest równa wartościom księgowym tych pozycji.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe | 4.995 | 4.270 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.313 | 1.281 |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 420 | 231 |
| MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE | 6.728 | 5.782 |
Należności finansowe, w tym należności z tytułu dostaw i usług, wycenia się na dzień ich powstania w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem odpisów z tytułu oczekiwanej straty kredytowej.
Grupa stosuje uproszczone metody wyceny należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w szczególności w przypadku, gdy okres do momentu spłaty należności nie jest długi.
Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu. Oczekiwana strata kredytowa szacowana jest do terminu zapadalności instrumentu.
Spółki stosują następujące zasady szacowania i ujmowania odpisów z tytułu utraty wartości należności finansowych:
Odpisy aktualizujące wartość należności zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub do kosztów finansowych. Należności długoterminowe są wykazywane w wartości bieżącej (zdyskontowanej).
Wskaźniki przyjęte do oszacowania wartości oczekiwanych strat liczone według macierzy rezerw:
| 31 grudnia 2019 roku | 31 grudnia 2018 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość odpisu | % odpisu | Wartość odpisu | % odpisu | ||
| Należności nieprzeterminowane | 482 | 0,0 - 71,43/ 100 | 457 | 0,01 - 71,43/ 100 | |
| Przeterminowane <30 dni | 5 | 0,0 - 37,63 | 16 | 0,0 - 37,63 | |
| Przeterminowane 30-90 dni | 9 | 0,0 - 96,09 | 13 | 0,0 - 96,09 | |
| Przeterminowane 90-180 dni | 15 | 0,0 - 100,0 | 8 | 7,02 - 97,63 | |
| Przeterminowane 180-360 dni | 25 | 24,80 - 100,0 | 28 | 24,8 - 94,86 | |
| Przeterminowane >360 dni | 281 | 10,0 - 100,0 | 294 | 10,0-100 | |
| RAZEM AKTYWA FINANSOWE | 817 | 816 |
Odpis dotyczy należności objętych odpisem wyliczanym wg macierzy oraz odpisem indywidualnym (100%).
Wskaźniki przyjęte do oszacowania wartości oczekiwanych strat liczone według modelu dla kluczowych klientów:
| Poziom ratingu | 31 grudnia 2019 roku | 31 grudnia 2018 roku | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość odpisu | % odpisu | Wartość odpisu | % odpisu | ||
| Najwyższy | |||||
| Najwyższy AAA do AA- wg S&P i Fitch oraz Aaa do | - | -- | - | - | |
| Aa3 wg Moody's | |||||
| Średniowysoki | |||||
| A+ do A- wg S&P i Fitch oraz A1 do A3 wg Moody's | - | -- | - | - | |
| Średni | |||||
| BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz Baa1 do Baa3 wg | <1 | 100,0% | <1 | 100,0% | |
| Moody's | |||||
| RAZEM AKTYWA FINANSOWE | <1 | <1 |
Należności z tytułu dostaw i usług mają zazwyczaj 2-3 tygodniowe terminy płatności. W 2019 roku Grupa Kapitałowa PGE oczekiwała średnio na spłatę należności 34 dni (wskaźnik szybkości obrotu należności w głównych spółkach w Grupie Kapitałowej PGE wahał się w przedziale od 11 do 73 dni). Należności z tytułu dostaw i usług dotyczą głównie należności z tytułu sprzedanej energii i usług dystrybucji. W ocenie kierownictwa Grupy Kapitałowej PGE brak jest dodatkowych ryzyk braku spłaty należności, ponad poziom określony odpisem aktualizującym.
Grupa Kapitałowa PGE ogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe związane z transakcjami handlowymi zgodnie z jednolitymi zasadami zarządzania ryzykiem kredytowym, wdrożonymi we wszystkich istotnych spółkach handlowych Grupy Kapitałowej PGE. W przypadku transakcji handlowych, które ze względu na wysoką wartość mogą generować znaczące straty w wyniku niewywiązania się kontrahenta z umowy, przed zawarciem transakcji przeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzględniająca analizę finansową, historię kredytową kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny Grupa Kapitałowa PGE nadaje wewnętrzny rating lub korzysta z ratingu nadanego przez niezależną renomowaną agencję ratingową. Na podstawie ratingu wyznaczany jest limit dla kontrahenta. Zawieranie kontraktów, które powodowałyby wzrost ekspozycji powyżej limitów, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia zgodnego z obowiązującymi w Grupie Kapitałowej PGE zasadami zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limitów jest regularnie monitorowany iraportowany do Komitetu Ryzyka, a w przypadku pojawienia się istotnych przekroczeń, jednostki odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem kontrahenta zobowiązane są do podjęcia działań zmierzających do ich zlikwidowania. Grupa Kapitałowa PGE na bieżąco monitoruje płatność należności oraz stosuje wczesną windykację, przy uwzględnieniu terminów wynikających z prawa energetycznego i wysokiego poziomu spłaty należności o krótkim terminie przeterminowania. Współpracuje także z wywiadowniami gospodarczymi i firmami windykacyjnymi.
W ujęciu geograficznym ryzyko kredytowe dotyczące należności z tytułu dostaw i usług prezentuje poniższa tabela:
| 31 grudnia 2019 roku | 31 grudnia 2018 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo należności Udział % |
Saldo należności | Udział % | |||
| Polska | 3.460 | 99% | 3.081 | 98% | |
| Wielka Brytania | 23 | 1% | 74 | 2% | |
| RAZEM | 3.483 | 100% | 3.155 | 100% |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku część aktywów finansowych była objęta odpisami aktualizującymi. Zmiana stanu odpisów aktualizujących dla tych klas instrumentów finansowych została zaprezentowana w poniższej tabeli:
| 2019 rok | Należności z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe należności finansowe |
Obligacje | Razem aktywa finansowe |
|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący na dzień 1 stycznia | (190) | (240) | (386) | (816) |
| Wykorzystanie odpisów | 16 | 53 | - | 69 |
| Rozwiązanie odpisów | 8 | 15 | - | 23 |
| Utworzenie odpisów | (30) | (63) | - | (93) |
| Pozostałe zmiany | 4 | (4) | - | - |
| Odpis aktualizujący na dzień 31 grudnia | (192) | (239) | (386) | (817) |
| Wartość przed odpisem aktualizującym | 3.675 | 1.751 | 386 | 5.812 |
| Wartość pozycji netto (wartość księgowa) | 3.483 | 1.512 | - | 4.995 |
Większość odpisów aktualizujących należności handlowe dotyczy segmentu obrotu i dystrybucji. Łączna kwota odpisów aktualizujących należności handlowe tych spółek na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 189 mln PLN (w 2018 roku 143 mln PLN).
Grupa nie posiada istotnych pozycji należności, które na dzień sprawozdawczy były znacznie przeterminowane, lecz nie objęte odpisem aktualizującym, za wyjątkiem należności spornej z Enea S.A. opisanej szczegółowo w nocie 28.4 niniejszego sprawozdania finansowego.
| 2018 rok | Należności z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe należności finansowe |
Obligacje | Razem aktywa finansowe |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący na dzień 1 stycznia | (170) | (203) | (386) | (759) | |
| Wykorzystanie odpisów | 17 | 9 | - | 26 | |
| Rozwiązanie odpisów | 7 | 20 | - | 27 | |
| Utworzenie odpisów | (44) | (54) | - | (98) | |
| Pozostałe zmiany | - | (12) | - | (12) | |
| Odpis aktualizujący na dzień 31 grudnia | (190) | (240) | (386) | (816) | |
| Wartość przed odpisem aktualizującym | 3.345 | 1.355 | 386 | 5.086 | |
| Wartość pozycji netto (wartość księgowa) | 3.155 | 1.115 | - | 4.270 |
Poniżej przedstawiono analizę wiekowania należności ztytułu dostaw i usług oraz pozostałych pożyczek i należności, uwzględniającą odpisy ztytułu utraty wartości:
| 31 grudnia 2019 roku | 31 grudnia 2018 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutto | Odpisy aktualizujące |
Wartość księgowa netto |
Brutto | Odpisy aktualizujące |
Wartość księgowa netto |
||
| Należności nieprzeterminowane | 4.955 | (482) | 4.473 | 4.250 | (457) | 3.793 | |
| Przeterminowane <30 dni | 218 | (5) | 213 | 240 | (16) | 224 | |
| Przeterminowane 30-90 dni | 54 | (9) | 45 | 53 | (13) | 40 | |
| Przeterminowane 90-180 dni | 47 | (15) | 32 | 28 | (8) | 20 | |
| Przeterminowane 180-360 dni | 55 | (25) | 30 | 54 | (28) | 26 | |
| Przeterminowane >360 dni | 483 | (281) | 202 | 461 | (294) | 167 | |
| Należności przeterminowane, razem | 857 | (335) | 522 | 836 | (359) | 477 | |
| Razem aktywa finansowe | 5.812 | (817) | 4.995 | 5.086 | (816) | 4.270 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku powyżej 36% salda przeterminowanych należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych pożyczek i należności, które nie zostały objęte odpisami aktualizującymi, dotyczą sprzedaży energii do odbiorców końcowych.
Grupa zarządza ryzykiem kredytowym związanym ze środkami pieniężnymi poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych. Wszystkie podmioty, z którymi Grupa Kapitałowa PGE zawiera transakcje depozytowe, działają w sektorze finansowym. Są to wyłącznie banki zarejestrowane w Polsce bądź działające w Polsce w formie oddziałów banków zagranicznych, posiadający rating na poziomie co najmniej inwestycyjnym, a także dysponujące odpowiednim wskaźnikiem wypłacalności i kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. Udział trzech głównych banków, w których Grupa Kapitałowa PGE posiada największe salda środków pieniężnych na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosił około 81% (70% w okresie porównawczym).
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa Kapitałowa PGE zawiera transakcje pochodne działają w sektorze finansowym. Są to banki posiadające rating inwestycyjny, a także dysponujące odpowiednią wysokością kapitału własnego oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. Na dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa PGE posiadała zawarte transakcje pochodne, szczegółowo opisane w nocie 25.1.2 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Gwarancje i poręczenia udzielone przez spółki z Grupy Kapitałowej PGE zostały przedstawione w nocie 28 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa Kapitałowa PGE narażona jest głównie na ryzyko zmian kursów walutowych EUR/PLN i USD/PLN oraz na ryzyko zmian referencyjnych stóp procentowych PLN, EUR i USD. Na potrzeby analizy wrażliwości na zmiany czynników ryzyka rynkowego Grupa Kapitałowa PGE wykorzystuje metodę analizy scenariuszowej, tj. scenariusze eksperckie odzwierciedlające subiektywną ocenę odnośnie kształtowania się czynników ryzyka rynkowego w przyszłości.
Prezentowane w niniejszym punkcie analizy scenariuszowe mają na celu analizę wpływu zmian czynników ryzyka rynkowego na skonsolidowane wyniki finansowe. W zakresie ryzyka stopy procentowej i ryzyka walutowego przedmiotem analizy są objęte wyłącznie te pozycje, które spełniają definicję instrumentów finansowych.
W analizie wrażliwości na ryzyko stopy procentowej Grupa Kapitałowa PGE stosuje równoległe przesunięcie krzywej stóp procentowych o potencjalną możliwą zmianę referencyjnych stóp procentowych w trakcie najbliższego roku.
W przypadku analizy wrażliwości na zmiany stóp procentowych efekt zmian czynników ryzyka zostałby odniesiony w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji przychodów/kosztów odsetkowych lub do pozycji aktualizacja wartości instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej.
W kolejnych tabelach przedstawiono analizę wrażliwości dla każdego rodzaju ryzyka rynkowego, na które Grupa Kapitałowa PGE jest narażona na dzień sprawozdawczy, pokazując jaki wpływ na wynik finansowy brutto miałyby potencjalnie możliwe zmiany poszczególnych czynników ryzyka według klas aktywów i zobowiązań finansowych.
Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna wraz z naliczonymi do dnia sprawozdawczego odsetkami, przeliczona na PLN według kursu zamknięcia na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz odpowiednio na dzień 31 grudnia 2017 roku, bez uwzględnienia dyskonta. Z kolei wartość księgową tych instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość instrumentów finansowych na racjonalnie możliwe do zaistnienia zmiany kursów walutowych, przy niezmiennych pozostałych czynnikach ryzyka.
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO WALUTOWE NA 31 GRUDNIA 2019 ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH | Wartość w sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona na ryzyko |
EUR/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały |
USD/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały |
||
| +10% | -10% | +10% | -10% | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
4.995 | 629 | 63 | (63) | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.313 | 504 | 50 | (50) | 1 | (1) |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
300 | 2.324 | (208) | 208 | 24 | (24) |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 18 | 796 | 61 | (61) | - | - |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | (9.381) | 376 | (29) | 29 | (8) | 8 |
| Wyemitowane obligacje | (1.998) | 595 | (60) | 60 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
(4.111) | 220 | (7) | 7 | (15) | 15 |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
(40) | 1.154 | (73) | 73 | (16) | 16 |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (203) | 203 | (14) | 14 | ||
| Instrumenty zabezpieczające | (386) | 11.251 | 1.026 | (1.026) | - | - |
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY | 1.026 | (1.026) | - | - |
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO WALUTOWE NA 31 GRUDNIA 2018 ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH | Wartość w sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona na ryzyko |
EUR/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały |
USD/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały |
||
| +10% | -10% | +10% | -10% | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
4.270 | 151 | 15 | (15) | 14 | (14) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.281 | 92 | 9 | (9) | - | - |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
42 | 553 | 5 | (5) | 50 | (50) |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 123 | 3.032 | 283 | (283) | 3 | (3) |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | (7.936) | (566) | (39) | 39 | (18) | 18 |
| Wyemitowane obligacje | (2.769) | (2.769) | (277) | 277 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
(4.137) | (270) | (21) | 21 | (7) | 7 |
| Instrumenty pochodne | (136) | (777) | (32) | 32 | (46) | 46 |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (57) | 57 | (4) | 4 | ||
| Instrumenty zabezpieczające | 69 | (1.376) | (421) | 421 | - | - |
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY | (421) | 421 | - | - |
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Grupa identyfikuje ekspozycję na ryzyko zmian stóp procentowych WIBOR, EURIBOR. Poniższa tabela przedstawia wrażliwość instrumentów finansowych na racjonalnie możliwe do zaistnienia zmiany stóp procentowych, przy założeniu niezmienności innych czynników ryzyka.
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | Wartość w sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona na ryzyko |
NA 31 GRUDNIA 2019 ROKU WIBOR wpływ na wynik finansowy/kapitały +50pb -50pb |
+25pb | EURIBOR wpływ na wynik finansowy/kapitały -25pb |
||
| Instrumenty pochodne w wartości godziwej przez wynik - aktywa |
420 | 208 | - | - | - | - | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | (9.381) | 7.152 | (34) | 34 | (1) | 1 | |
| Wyemitowane obligacje | (1.998) | 1.403 | (7) | 7 | |||
| Instrumenty pochodne | (479) | 471 | - | - | - | - | |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (41) | 41 | (1) | 1 | |||
| Instrumenty zabezpieczające | (387) | 387 | 183 | (178) | (17) | 17 | |
| WPŁYW NA KAPITAŁ ZAKTUALIZACJI WYCENY | 183 | (178) | (17) | 17 |
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NA 31 GRUDNIA 2018 ROKU | |||||||
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | Wartość w Wartość sprawozdaniu narażona na w PLN ryzyko |
WIBOR wpływ na wynik finansowy/kapitały |
EURIBOR wpływ na wynik finansowy/kapitały |
||||
| +50pb | -50pb | +25pb | -25pb | ||||
| Instrumenty pochodne w wartości godziwej przez wynik - aktywa |
42 | 24 | - | - | - | - | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | (7.936) | 7.646 | (35) | 35 | (1) | 1 | |
| Leasing | (4) | 4 | - | - | - | - | |
| Instrumenty pochodne | (136) | 88 | - | - | - | - | |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (35) | 35 | (1) | 1 | |||
| Instrumenty zabezpieczające CCIRS | 145 | 145 | 141 | (142) | (20) | 21 | |
| WPŁYW NA KAPITAŁ ZAKTUALIZACJI WYCENY | 141 | (142) | (20) | 21 |
Grupa identyfikuje ekspozycję na ryzyko zmian cen towarów, w tym surowców do produkcji energii elektrycznej i Konwencjon z aktywów wytwórczych Grupy.
Poniższa tabela przedstawia analizę wrażliwości zmian kosztów zakupu wybranych towarów w oparciu o 10% zmianę ceny:
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 ROKU | NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 ROKU | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszt zakupu | Wpływ na wynik finansowy | Koszt zakupu | Wpływ na wynik finansowy | |||
| TOWAR | towarów | +10% | -10% | towarów | +10% | -10% |
| Węgiel kamienny | 3.465 | 347 | (347) | 3.051 | 305 | (305) |
| Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby |
1.477 | 148 | (148) | 1.714 | 171 | (171) |
| Gaz ziemny [tys. m3] | 918 | 92 | (92) | 826 | 83 | (83) |
| Biomasa | 144 | 14 | (14) | 107 | 11 | (11) |
| Olej opałowy | 111 | 11 | (11) | 117 | 12 | (12) |
| RAZEM | 6.115 | 612 | (612) | 5.815 | 582 | (582) |
Zmiany w wycenie do wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych wyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne CCIRS oraz IRS odnoszone są do kapitału z aktualizacji wyceny w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie, natomiast nieefektywna część zabezpieczenia odnoszona jest do rachunku zysków i strat.
Kwoty skumulowanej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujęte uprzednio w kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone są do rachunku zysków i strat w okresie lub okresach, w którym pozycja zabezpieczana wywiera wpływ na rachunek zysków istrat. Alternatywnie, w przypadku gdy zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązań niefinansowych, Grupa wyłącza kwotę z kapitałów i włącza ją do początkowego kosztu nabycia lub innej wartości księgowej składnika aktywów lub zobowiązań niefinansowych.
W związku z zawarciem pożyczek ze spółką PGE Sweden AB (publ), PGE S.A. zawarła transakcje CCIRS, zabezpieczające kurs walutowy. W transakcjach tych banki-kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie stałej w EUR a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednia część transakcji CCIRS traktowana jest jako zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB (publ).
PGE S.A. zabezpiecza ryzyko zmian przepływów pieniężnych wynikające z kursów walutowych w związku z zawartymi kontraktami forwardowymi nabycia uprawnień do emisji dwutlenku węgla, których cena wyrażona jest w EUR.
PGE S.A. stosuje również rachunkowość zabezpieczeń do transakcji IRS, zabezpieczających stopę procentową w związku z zaciągniętymi zobowiązaniami finansowymi w ramach umów kredytowych takich jak Umowa Kredytowa z konsorcjum banków zawarta w dniu 7 września 2015 roku. oraz Umowa Kredytowa z Bankiem Gospodarstwa Krajowego zawarta w dniu 17 grudnia 2014 roku. W ramach zawartych transakcji IRS banki – kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie zmiennej w PLN a PGE S.A. płaci odsetki na stopie stałej w PLN.
Dla ujęcia powyższych transakcji Grupa Kapitałowa PGE stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
Źródłem nieefektywności w przypadku stosowania rachunkowości zabezpieczeń jest wyłącznie transakcja CCIRS, zabezpieczająca kurs obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|
| WARTOŚĆ POZYCJI ZABEZPIECZANEJ NA 1 STYCZNIA | 2.768 |
| Wykup obligacji | (2.141) |
| Naliczenie odsetek | 35 |
| Spłata odsetek | (53) |
| Różnice kursowe | (14) |
| WARTOŚĆ POZYCJI ZABEZPIECZANEJ NA 31 GRUDNIA | 595 |
Informacja o instrumentach zabezpieczających – struktura terminowa zapadalności na dzień 31 grudnia 2019 roku. Płatności otrzymywane przez Grupę są wykazane ze znakiem "minus", a płatności dokonywane przez Grupę są wykazywane ze znakiem "plus".
| Instrument pochodny | Waluta | Do 1 roku | Od 1 roku do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|
| CCIRS | EUR | 11 | 41 | (83) |
| IRS | PLN | 21 | 71 | 19 |
| Forward walutowy | EUR | 179 | 124 | - |
Grupa ocenia, że wpływ nieefektywnej części zabezpieczenia, wynikająca z kursu EUR oraz zmiany WIBOR i odnoszona do rachunku zysków i strat nie będzie miała istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania.
Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał z aktualizacji wyceny został przedstawiony w nocie 20.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Wycena memoriałowa instrumentów pochodnych | (254) | (15) |
| (Zysk)/ strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (18) | (18) |
| (Zysk)/strata na zbyciu finansowego majątku trwałego | 1 | 21 |
| Pozostałe | 7 | (2) |
| (ZYSK)/ STRATA NA DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ, RAZEM | (264) | (14) |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Zmiana stanu należności z tytuł dostaw i usług i pozostałych należności finansowych | (725) | (590) |
| Korekta o zmianę stanu lokat i depozytów | 13 | 14 |
| Korekta o nabycie nowych spółek zależnych | - | 28 |
| Pozostałe | (8) | (5) |
| ZMIANA STANU NALEŻNOŚCI, RAZEM | (720) | (553) |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Zmiana stanu zapasów | (1.810) | (809) |
| Korekta o nabycie nowych spółek zależnych | - | 6 |
| Pozostałe | (1) | - |
| ZMIANA STANU ZAPASÓW, RAZEM | (1.811) | (803) |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych zobowiązań finansowych | (23) | 524 |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań niefinansowych | 161 | 29 |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań inwestycyjnych | 8 | (221) |
| Korekta o nabycie nowych spółek zależnych | - | (9) |
| Pozostałe | 24 | 16 |
| ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ, RAZEM | 170 | 339 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (295) | (70) |
| Zmiana stanu CO2 | 406 | (169) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów | (2) | (455) |
| Korekta o rozliczenie opłat przyłączeniowych w zyski zatrzymane (wpływ MSSF 15) | - | 414 |
| Korekta o zmianę stanu zaliczek na środki trwałe w budowie | 137 | (30) |
| Korekta o zmianę stanu dotyczącą działalności finansowej/inwestycyjnej | (26) | (25) |
| Pozostałe | (11) | 2 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH AKTYWÓW NIEFINANSOWYCH, ROZLICZEŃ | 209 | (333) |
| MIĘDZYOKRESOWYCH I UPRAWNIEŃ DO EMISJI CO2, RAZEM |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Zmiana stanu rezerw | 4.982 | 1.394 |
| Korekta o zmianę stanu rezerw aktuarialnych odniesioną w inne całkowite dochody | (266) | (207) |
| Korekta o zmianę stanu rezerw rekultywacyjnych odniesioną w aktywa | (1.879) | (394) |
| Korekta o nabycie nowych spółek zależnych | - | (7) |
| Pozostałe | (1) | 3 |
| ZMIANA STANU REZERW, RAZEM | 2.836 | 789 |
W 2019 roku największe wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych zostały poniesione przez segmenty:
W 2018 roku segment Energetyka Konwencjonalna poniósł wydatki o wartości 4.159 mln PLN, a segment Dystrybucja 1.849 mln PLN.
Wydatki poniesione w 2018 roku w wysokości 114 mln PLN dotyczyły głównie inwestycji w Polską Grupę Górniczą, Bank Ochrony Środowiska S.A., ElectroMobility Poland oraz Fundusze Inwestycyjne.
Spółki z segmentu Energetyki Konwencjonalnej są zobligowane do posiadania środków pieniężnych funduszu likwidacji zakładu górniczego (FLZG) gromadzonych i lokowanych zgodnie z wymogami ustawy prawo górnicze i geologiczne.
W 2019 roku PGE EC S.A. nabyła 49,96% udziałów w PGE Gaz Toruń sp. z o.o. i została jedynym udziałowcem tej spółki. W efekcie przeprowadzonej transakcji nastąpił wypływ środków z Grupy Kapitałowej PGE w kwocie 275 mln PLN.
Ponadto PGE EC S.A. dokonała skupu 25.634 udziałów spółki PGE Ekoserwis sp. z o.o. od wspólników mniejszościowych. Następnie pomiędzy PGE S.A. jako kupującym oraz PGE EC S.A. jako sprzedającym zawarte zostały dwie umowy sprzedaży dotyczące wszystkich posiadanych przez PGE EC S.A. udziałów spółki PGE Ekoserwis sp. z o.o. W wyniku tej transakcji nastąpił wypływ środków z Grupy Kapitałowej PGE w kwocie 7 mln PLN.
W 2018 roku Grupa nabyła dodatkowe udziały w spółkach zależnych PGE EC S.A. oraz KOGENARACJA S.A. Cena zapłacona za akcje wyniosła odpowiednio 13 mln PLN i 98 mln PLN.
W bieżącym okresie sprawozdawczym PGE S.A. zaciągnęła kredyty w łącznej wysokości 5.287 mln PLN (2.438 mln PLN w 2018 roku). Dodatkowo spółki segmentu Energetyka Konwencjonalna otrzymały kredyty i pożyczki zaciągnięte w funduszach środowiskowych o wartości około 70 mln PLN (106 mln PLN w 2018 roku).
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do
skonsolidowanego sprawozdania finansowego
stanowią jego integralną część
W bieżącym okresie sprawozdawczym PGE S.A. wyemitowała dwie transze obligacji o łącznej wartości 1.400 mln PLN. Wykup obligacji nastąpi w 2026 roku i 2029 roku.
W bieżącym okresie sprawozdawczym PGE S.A. spłaciła kredyty o łącznej wartości 3.537 mln PLN.
Poza powyższym, pozycja obejmuje głównie spłatę kredytów i pożyczek zaciągniętych w funduszach środowiskowych przez segment Energetyka Konwencjonalna o łącznej wartości około 182mln PLN w bieżącym i 200mln PLN w poprzednim okresie sprawozdawczym.
W bieżącym okresie sprawozdawczym nastąpił częściowy wykup obligacji o wartości 2.139 mln PLN przez PGE Sweden AB (publ), jednostkę zależną PGE S.A.
W bieżącym okresie sprawozdawczym w pozycji wykazane są głównie odsetki od pożyczek i kredytów w wysokości 196 mln PLN, od obligacji w wysokości 75 mln PLN oraz od instrumentów finansowych (CCIRS i IRS) w wysokości 41 mln PLN, od zobowiązań z tytułu leasingu w wysokości 15 mln PLN.
W 2018 roku w pozycji wykazane są głównie odsetki od pożyczek i kredytów w wysokości 148 mln PLN, od obligacji w wysokości 65 mln PLN oraz od instrumentów finansowych (CCIRS i IRS) w wysokości 87 mln PLN.
Stosując się do zapisów MSR 37 w zakresie rozpoznawania i wyceny rezerw oraz zobowiązań warunkowych dokonywana jest ocena prawdopodobieństwa wystąpienia potencjalnych zobowiązań. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia jest prawdopodobne, ujmowana jest rezerwa w odpowiedniej wysokości. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia jest możliwe, lecz nie jest prawdopodobne, ujawniane jest zobowiązanie warunkowe.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Zabezpieczenie zwrotu dotacji z funduszy środowiskowych | 505 | 756 |
| Zobowiązania z tytułu pozwów sądowych | 248 | 222 |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych | 1.846 | 177 |
| Roszczenia pracowników | - | 1 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 37 | 36 |
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, RAZEM | 2.636 | 1.192 |
Zobowiązania przedstawiają wartość możliwych przyszłych zwrotów środków otrzymanych przez spółki Grupy Kapitałowej PGE z funduszy środowiskowych na wybrane inwestycje. Zwrot środków będzie musiał nastąpić, jeżeli inwestycje, na które otrzymano dofinansowanie, nie przyniosą oczekiwanego efektu środowiskowego.
Zobowiązanie warunkowe dotyczy głównie sporu z WorleyParsons, który wystąpił z pozwem o zapłatę kwoty 59 mln PLN tytułem należnego w ocenie powoda wynagrodzenia oraz zwrotu kwoty, zdaniem powoda nienależnie pobranej przez PGE EJ 1 sp. z o.o. z gwarancji bankowej, a następnie rozszerzył powództwo do kwoty 104 mln PLN (tj. o kwotę 45 mln PLN). W dniu 31 marca 2018 roku spółka złożyła odpowiedź na rozszerzone powództwo WorleyParsons. Grupa nie uznaje zgłoszonych w stosunku do niej roszczeń, a ewentualne ich zasądzenie przez sąd uważa za mało prawdopodobne.
Począwszy od października 2017 roku PGE EO S.A. była stroną sporów sądowych z powództwa Energa-Obrót S.A. dotyczących ustalenia nieistnienia stosunków prawnych, które powstały wskutek zawarcia w 2009 roku ramowych umów sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej z FW Kisielice, FW Koniecwałd (Malbork) oraz FW Galicja. Żądania wszystkich pozwów Energa-Obrót S.A. opierała na zarzucie zawierania umów wykonawczych (umów sprzedaży konkretnych praw majątkowych) z pominięciem ustawy Prawo zamówień publicznych. Alternatywnie, w przypadku uznania, że umowy ramowe są umowami o udzielenie zamówienia publicznego, Energa Obrót S.A. zarzucała w pozwie bezwzględną nieważność umów, gdyż zostały one zawarte z naruszeniem ustawy Prawo zamówień publicznych.
Energa-Obrót S.A. powołując się na nieważność umów z 2009 roku odmawiała nabycia praw majątkowych powstałych w związku z produkcją energii elektrycznej odnawialnej w FW Kisielice, FW Koniecwałd (Malbork) oraz FW Galicja, co stanowiło naruszenie postanowień umów ramowych i spowodowało powstanie roszczeń z tytułu kar umownych w wysokości 80 mln PLN (z tego 35 mln PLN ujęte jako przychody w bieżącym okresie, a 45 mln PLN jako przychody w latach poprzednich).
Dodatkowo wnioskami z września 2017 roku Energa-Obrót S.A. wezwała PGE EO S.A. i PGE Energia Natury sp. z o. o. (przejęta przez PGE EO S.A.) do ugodowego rozwiązania sporów o zapłatę roszczenia z tytułu nienależnie uiszczonych świadczeń na podstawie nieważnych umów z 2009 roku. Na posiedzeniach, które odbyły się w listopadzie i grudniu 2017 roku nie doszło do zawarcia ugód.
Przez cały czas trwania sporów Grupa PGE nie uznawała zgłoszonych w stosunku do niej roszczeń.
W dniu 27 lutego 2020 roku zawarta została ugoda pomiędzy PGE EO S.A. i Energa-Obrót S.A., która w sposób polubowny zakończyła wszelkie spory dotyczące ramowych umów sprzedaży praw majątkowych. Zawarta ugoda nie wpływa na wyniki ujęte w sprawozdaniach finansowych GK PGE.
Zobowiązania przedstawiają wystawione przez banki gwarancje wniesione jako depozyt celem zabezpieczenia rozliczeń na rzecz Izby Rozliczeniowej Giełd Towarowych S.A. Na dzień 31 grudnia 2019 roku łączna kwota gwarancji wystawionych przez banki wynosiła 1.846 mln PLN (177 mln PLN w okresie porównawczym).
Na inne zobowiązania warunkowe składa się w głównej mierze wartość potencjalnego powództwa WorleyParsons, co opisano powyżej, w wysokości 33 mln PLN.
Jak zostało przedstawione w nocie 21.4 Grupa Kapitałowa PGE tworzy rezerwę na spory dotyczące bezumownego korzystania z nieruchomości służących działalności dystrybucyjnej, które zostały zgłoszone w postępowaniu sądowym. Ponadto w Grupie Kapitałowej PGE występują spory na wcześniejszych etapach postępowania, a także nie można wykluczyć zwiększenia liczby i wartości podobnych roszczeń w przyszłości.
Zgodnie z zawartymi umowami na zakup paliw (głównie węgla i gazu), Grupa Kapitałowa PGE zobowiązana jest do odebrania określonej minimalnej ilości paliw, a także do nieprzekroczenia określonej wielkości maksymalnej poboru gazu w poszczególnych okresach. Brak odebrania minimalnych ilości paliw określonych w umowach może skutkować koniecznością uiszczenia odpowiednich opłat (w przypadku paliwa gazowego ilości nieodebrane przez poszczególne elektrociepłownie, ale opłacone, mogą być odebrane w ciągu kolejnych trzech lat umownych).
W ocenie Grupy Kapitałowej PGE warunki dostaw paliw do jednostek wytwórczych w przytoczonym powyżej zakresie nie odbiegają od warunków dostaw do innych elektrowni stosowanych na polskim rynku.
Na dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa posiada należności warunkowe na kwotę 33 mln PLN z tytułu niezbilansowania zakupu i sprzedaży energii na rynku krajowym (27 mln PLN w okresie porównawczym) oraz z tytułu potencjalnego zwrotu nadpłaty podatku akcyzowego na kwotę 72 mln PLN. Grupa oczekuje na orzeczenie NSA, jaka stawka akcyzy winna być zastosowana do rozliczenia ulgi w akcyzie z tytułu umorzenia Praw Majątkowych wytworzonych w odnawialnych źródłach energii przed 1 stycznia 2019 roku.
W ocenie Grupy Kapitałowej PGE do rozliczenia przedmiotowej ulgi winna być zastosowana stawka obowiązująca w momencie sprzedaży energii elektrycznej wytworzonej w odnawialnych źródłach energii do nabywcy końcowego, tj. 20 zł/MWh. Stanowisko to zostało potwierdzone wyrokiem Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Rzeszowie z dnia 8 października 2019 roku.
W dniu 20 listopada 2019 roku organ podatkowy złożył skargę kasacyjną od wyżej wymienionego wyroku WSA.
Byli akcjonariusze PGE GiEK S.A. występowali do sądów z wnioskami o zawezwanie PGE S.A. do prób ugodowych o zapłatę odszkodowania z tytułu nieprawidłowego ich zdaniem ustalenia parytetu wymiany akcji spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. na akcje PGE S.A. w procesie konsolidacji, jaki miał miejsce w 2010 roku. Łączna wartość dotychczasowych roszczeń wynikających z zawezwań do prób ugodowych skierowanych przez byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A. wynosi ponad 10 mln PLN.
Niezależnie od powyższego 12 listopada 2014 roku spółka Socrates Investment S.A. (nabywca wierzytelności od byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A.) złożyła pozew sądowy o zasądzenie odszkodowania w łącznej kwocie ponad 493 mln PLN (plus odsetki) za szkodę poniesioną w związku z nieprawidłowym (jej zdaniem) ustaleniem parytetu wymiany akcji w procesie połączenia spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. z PGE S.A. Spółka złożyła odpowiedź na pozew i obecnie toczy się postępowanie sądowe w pierwszej instancji. 20 listopada 2018 roku odbyła się rozprawa dotycząca tematu powołania biegłego. Brak wyznaczonego terminu następnego posiedzenia sądu.
Ponadto z podobnym roszczeniem wystąpiła spółka Pozwy sp. z o.o., nabywca wierzytelności byłych akcjonariuszy spółki PGE Elektrownia Opole S.A. Spółka Pozwy sp. z o.o. pozwem wniesionym do Sądu Okręgowego w Warszawie przeciwko PGE GiEK S.A., PGE S.A. oraz PwC Polska sp. z o.o. (dalej jako Pozwani) wniosła o zasądzenie od Pozwanych na zasadzie in solidum, ewentualnie solidarnie na rzecz Pozwy sp. z o.o. odszkodowania w łącznej kwocie ponad 260 mln PLN wraz z odsetkami z tytułu rzekomo nieprawidłowego (jej zdaniem) ustalenia stosunku wymiany akcji PGE Elektrownia Opole S.A. na akcje PGE GiEK S.A. w procesie łączenia tych spółek. Pozew ten został do PGE S.A. doręczony 9 marca 2017 roku, zaś termin na złożenie odpowiedzi na pozew został wyznaczony przez sąd do 9 lipca 2017 roku. Spółki: PGE S.A. i PGE GiEK S.A. 8 lipca 2017 roku złożyły odpowiedź na pozew. Sąd Okręgowy w Warszawie w dniu 28 września 2018 roku ogłosił wyrok w pierwszej instancji - pozew spółki Pozwy sp. z o.o. skierowany przeciwko PGE S.A., PGE GiEK S.A. oraz PWC Polska sp. z o.o. został oddalony. W dniu 8 kwietnia 2019 roku do PGE S.A. wpłynął odpis apelacji złożonej przez powoda w dniu 7 grudnia 2018 roku. Odpowiedź na apelację została sporządzona w dniu 23 kwietnia 2019 roku.
Spółki z Grupy PGE nie uznają żądań Socrates Investment S.A., Pozwy sp. z o.o. oraz pozostałych akcjonariuszy występujących zzawezwaniami do prób ugodowych. Zdaniem PGE S.A. roszczenia te są bezzasadne, a cały proces konsolidacji był przeprowadzony rzetelnie i prawidłowo. Sama wartość akcji spółek podlegających połączeniu została określona przez niezależną spółkę PwC Polska sp. z o.o. Dodatkowo plany połączenia ww. spółek, w tym parytety wymiany akcji, były badane w zakresie poprawności i rzetelności przez wyznaczonego przez sąd rejestrowy biegłego, który nie stwierdził żadnych nieprawidłowości. Następnie sąd zarejestrował połączenia ww. spółek.
Na zgłoszone roszczenie Grupa PGE nie utworzyła rezerwy.
29 stycznia 2019 roku do PGE S.A. wpłynął odpis pozwu wniesionego przez jednego z akcjonariuszy do Sądu Okręgowego w Warszawie. Akcjonariusz w pozwie wnosi o uchylenie uchwał nr 7, 9 oraz 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki podjętych w dniu 19 lipca 2018 roku. 28 lutego 2019 roku została przez Spółkę złożona odpowiedź na pozew.
Na rozprawie w dniu 27 listopada 2019 roku powód wycofał pozew o uchylenie uchwał nr 7, 9 oraz 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 19 lipca 2018 roku, w wyniku czego Sąd Okręgowy w Warszawie umorzył postępowanie w przedmiotowej sprawie.
W październiku i listopadzie 2016 roku spółki PGE GiEK S.A., PGE EO S.A. oraz PGE Energia Natury PEW sp. z o.o. (przejęta przez PGE EO S.A.) otrzymały z Enea S.A. oświadczenia o wypowiedzeniu długoterminowych umów sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii z odnawialnych źródeł tzw. "zielonych certyfikatów". W uzasadnieniu wypowiedzeń Enea S.A. twierdziła, że spółki poważnie naruszyły postanowienia tych umów w postaci nieprzystąpienia do renegocjacji postanowień umów w trybie kontraktowym zgodnie z klauzulą adaptacyjną, o których przeprowadzenie wystąpiła Enea S.A. w lipcu 2015 roku w związku zrzekomą zmianą regulacji prawnych mających wpływ na wykonywanie tych umów.
Zdaniem Grupy Kapitałowej PGE, oświadczenia o wypowiedzeniu umów przedstawione przez Enea S.A. zostały złożone z naruszeniem warunków umownych. Spółki podjęły stosowne kroki w celu dochodzenia swoich praw. Wobec odmowy wykonywania długoterminowych umów przez Enea S.A. w postaci nabywania praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia otrzymanych przez spółki z Grupy PGE w związku z produkcją energii elektrycznej odnawialnej, PGE GiEK S.A. oraz PGE Energia Natury PEW sp. z o.o. wystąpiły przeciwko Enea S.A. z żądaniem zapłaty kar umownych, a PGE EO S.A. zżądaniem zapłaty odszkodowania ztytułu poniesionej z tego tytułu szkody. Postępowania we wszystkich sprawach są w toku.
W związku z tym, że zdaniem Grupy Kapitałowej PGE, oświadczenia o wypowiedzeniu umów przedstawione przez Enea S.A. zostały złożone z naruszeniem warunków umownych, na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa rozpoznała należności z tytułu kar umownych i odszkodowań w wysokości 153 mln PLN (z tego 19 mln PLN ujęto w przychodach bieżącego okresu). Zdaniem spółek Grupy Kapitałowej PGE, opierając się między innymi na dostępnych opiniach prawnych, korzystne rozstrzygnięcie powyższych sporów jest bardziej prawdopodobne niż rozstrzygnięcie niekorzystne.
Szacowany wolumen zielonych certyfikatów, objętych umowami z Enea S.A., wynosi około 2.675 tys. MWh. Powyższa wielkość została obliczona za okres od daty wypowiedzenia umów do końca pierwotnie zakładanego okresu obowiązywania umów.
Dodatkowo, PGE GiEK S.A., PGE Energia Natury PEW sp. z o.o. (przejęta przez PGE EO S.A.) oraz PGE EO S.A. wystąpiły z powództwami przeciwko Enea S.A. o zapłatę należności w łącznej wysokości 47 mln PLN z tytułu wystawionych na rzecz Enea S.A. faktur sprzedaży praw majątkowych na podstawie umów. Enea S.A. odmówiła zapłaty tych należności twierdząc, że je skutecznie potrąciła ze swoimi wierzytelnościami wobec spółek z Grupy z tytułu odszkodowania naliczonego w związku z rzekomą szkodą powstałą wskutek nieprzystąpienia przez spółki do renegocjacji umowy w trybie kontraktowym. Zdaniem spółek Grupy potrącenia są bezskuteczne, ponieważ wierzytelności Enea S.A. o zapłatę odszkodowania nigdy nie powstały, brak jest również podstaw do uznania stanowiska Enea S.A., że doszło do naruszenia przez spółki jakichkolwiek postanowień umownych. Postępowania są w toku, a kolejne rozprawy zostały wyznaczone na kwiecień, czerwiec i wrzesień 2020 roku.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Kapitałowa PGE zobowiązała się ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie około 4.572 mln PLN. Kwoty te przeznaczone będą głównie na budowę nowych bloków, modernizacje majątku jednostek Grupy oraz zakup maszyn i urządzeń.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Energetyka Konwencjonalna | 2.363 | 3.694 |
| Dystrybucja | 1.405 | 1.199 |
| Energetyka Odnawialna | 363 | 177 |
| Ciepłownictwo | 227 | 114 |
| Obrót | 1 | - |
| Działalność pozostała | 213 | 187 |
| PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE, RAZEM | 4.572 | 5.371 |
Najbardziej istotne przyszłe zobowiązania inwestycyjne dotyczą:
PGE EJ 1 sp.z o.o. jest spółką Grupy Kapitałowej PGE, odpowiadającą za bezpośrednie przygotowanie procesu inwestycyjnego polegające na przeprowadzeniu badań środowiskowych i lokalizacyjnych oraz uzyskaniu wszelkich niezbędnych decyzji warunkujących budowę pierwszej polskiej elektrowni jądrowej oraz realizację inwestycji. Decyzje o realizacji Programu budowy pierwszej polskiej elektrowni jądrowej będą podejmowane w kontekście decyzji administracji rządowej dotyczących roli energetyki jądrowej w miksie energetycznym Polski, trybu pozyskania technologii dla elektrowni jądrowej, modelu finansowania inwestycji oraz kształtu zaktualizowanego Programu Polskiej Energetyki Jądrowej. Aktualny zakres Programu prowadzonego przez PGE EJ 1 sp.z o.o. zakłada przeprowadzenie prac badań lokalizacyjnych iśrodowiskowych w dwóch potencjalnych lokalizacjach Lubiatowo – Kopalino, Żarnowiec oraz wykonanie Raportu Oceny Oddziaływania na Środowisko oraz Raportu Lokalizacyjnego. Grupa PGE zamierza w dalszym ciągu udzielać wsparcia finansowego spółce PGE EJ 1 sp.z o.o. niezbędnego do kontynuowania prac w ramach aktualnego zakresu prac. Decyzja o samej realizacji inwestycji polegającej na wybudowaniu elektrowni jądrowej uzależniona jest m.in. od przygotowania dedykowanego modelu finansowania takiej inwestycji.
W dniu 30 stycznia 2020 roku PGE GiEK S.A. zawarła umowę, której przedmiotem jest realizacja w formule "pod klucz" budowy dwóch bloków gazowo-parowych w PGE GiEK S.A. Oddział Zespół Elektrowni Dolna Odra. Wartość umowy na budowę bloków wraz z opcją samostartu wynosi 3.701 mln PLN.
Obowiązki i uprawnienia podatkowe są określone w Konstytucji, ustawach podatkowych oraz ratyfikowanych umowach międzynarodowych. Zgodnie z ordynacją podatkową podatek definiuje się jako publicznoprawne, nieodpłatne przymusowe oraz bezzwrotne świadczenie pieniężne na rzecz Skarbu Państwa, województwa, powiatu lub gminy, wynikające z ustawy podatkowej. Uwzględniając kryterium przedmiotowe, obowiązujące w Polsce podatki można uszeregować w pięciu grupach: opodatkowanie dochodów, opodatkowanie obrotu, opodatkowanie majątku, opodatkowanie czynności, oraz inne opłaty, nie zaklasyfikowane gdzie indziej.
Z punktu widzenia działalności podmiotów gospodarczych zasadnicze znaczenie ma opodatkowanie dochodów (podatek dochodowy od osób prawnych), opodatkowanie obrotów (podatek od towarów i usług VAT, podatek akcyzowy) oraz opodatkowanie majątku (podatek od nieruchomości i od środków transportowych). Nie można pominąć innych opłat i wpłat, które zaklasyfikować można jako quasi – podatki. Wśród nich wymienić należy między innymi składki na ubezpieczenia społeczne.
Podstawowe stawki podatkowe kształtowały się następująco: w 2019 roku stawka podatku dochodowego od osób prawnych – 19%, dla małych przedsiębiorców możliwa jest stawka 9%, podstawowa stawka podatku VAT - 23%, obniżone: 8%, 5%, 0%, ponadto, niektóre towary i usługi są objęte zwolnieniem z podatku VAT.
System podatkowy w Polsce charakteryzuje duża zmienność przepisów podatkowych, wysoki stopień ich skomplikowania, wysokie potencjalne kary przewidziane w razie popełnienia przestępstwa lub wykroczenia skarbowego. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności, podlegające regulacjom (kontroli celnej, czy dewizowej) mogą być przedmiotem kontroli odpowiednich władz, które uprawnione są do nakładania kar i sankcji wraz z odsetkami karnymi. Kontrolą mogą być objęte rozliczenia podatkowe przez okres 5 lat od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
18 września 2014 roku została zawarta na okres 25 lat umowa podatkowej grupy kapitałowej pod nazwą "PGK PGE 2015", dla której PGE S.A. jest spółką reprezentującą.
Spółki tworzące podatkową grupę kapitałową muszą spełnić szereg wymogów, obejmujących między innymi: odpowiedni poziom kapitałów, udział spółki dominującej w kapitałach spółek tworzących PGK na poziomie minimum 75%, brak powiązań kapitałowych między spółkami zależnymi, brak zaległości podatkowych, osiągnięcie udziału dochodu w przychodach na poziomie przynajmniej 2% (liczonego dla całej PGK) oraz zawieranie transakcji z podmiotami spoza PGK wyłącznie na warunkach rynkowych. Naruszenie powyższych wymogów będzie oznaczać rozwiązanie podatkowej grupy kapitałowej i utratę przez nią statusu podatnika. Od momentu rozwiązania każda ze spółek wchodzących w skład podatkowej grupy kapitałowej staje się samodzielnym podatnikiem dla podatku CIT.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Grupa Kapitałowa wykorzystuje środki otrzymywane od kontrahentów na rachunkach VAT do płatności swoich zobowiązań zawierających podatek VAT. Wysokość środków na rachunkach VAT w danym dniu zależy w głównej mierze od tego, jak wielu kontrahentów Grupy Kapitałowej skorzysta z mechanizmu oraz relacji między terminami płatności należności i zobowiązań. Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku saldo środków pieniężnych na rachunkach VAT wynosiło 98mln PLN.
Od 2019 roku zaczęły obowiązywać nowe przepisy prawne, które wprowadziły obowiązkowe raportowanie schematów podatkowych (tzw. "MDR", ang. Mandatory Disclosure Rules). Co do zasady jako schemat podatkowy należy rozumieć czynność, w wyniku której osiągniecie korzyści podatkowej jest główną lub jedną z głównych korzyści. Ponadto jako schemat podatkowy wskazane zostały zdarzenia posiadające tzw. szczególne lub inne szczególne cechy rozpoznawcze, zdefiniowane w przepisach. Obowiązkiem raportowania zostają objęte trzy typy podmiotów: promotorzy, wspomagający i korzystający. Regulacje MDR są w wielu obszarach złożone i nieprecyzyjne, co powoduje wątpliwości interpretacyjne odnośnie ich praktycznego stosowania.
W związku z nieprawidłową implementacją przepisów unijnych do polskiego systemu prawnego w spółce PGE GiEK S.A. w 2009 roku rozpoczęły się postępowania w zakresie uzyskania zwrotu nienależnie uiszczanego podatku akcyzowego w okresie styczeń 2006 – luty 2009 roku. Nieprawidłowość polegała na opodatkowaniu energii elektrycznej na pierwszym etapie jej sprzedaży, tj. przez producentów, podczas gdy powinna być opodatkowana sprzedaż na rzecz tzw. nabywców końcowych.
Sądy administracyjne rozpatrując skargi spółki w zakresie roszczeń restytucyjnych na wydawane przez organy podatkowe decyzje odmawiające stwierdzenia nadpłaty akcyzy orzekały, iż spółka nie poniosła ciężaru ekonomicznego nienależnie uiszczanego podatku akcyzowego (co w świetle uchwały NSA z dnia 22 czerwca 2011 roku sygn. akt I GPS 1/11 wyklucza możliwość zwrotu nadpłaty). Zdaniem NSA roszczenia, które spółka wykazła, w szczególności za pomocą analiz ekonomicznych, mają charakter kompensacyjny i w związku z tym mogą być dochodzone wyłącznie przed sądami cywilnymi. W związku z powyższym PGE GiEK S.A. podjęła decyzję o wycofaniu się z postępowań w zakresie roszczeń restytucyjnych. Obecnie działania w zakresie nadpłaty podatku akcyzowego prowadzone są na drodze cywilnej. W dniu 10 stycznia 2020 roku Sąd Okręgowy w Warszawie ogłosił wyrok w sprawie z powództwa PGE GiEK przeciwko Skarbowi Państwa – Ministrowi Finansów. Sąd oddalił powództwo. Spółka 3 lutego 2020 roku złożyła skargę na wyrok pierwszej instancji do Sądu Apelacyjnego w Warszawie.
Z uwagi na istotną niepewność odnośnie ostatecznego rozstrzygnięcia powyższej kwestii Grupa nie ujmuje w sprawozdaniu finansowym żadnych skutków związanych z ewentualnym uzyskaniem odszkodowania na drodze cywilnej w związku z nienależnie uiszczanym podatkiem akcyzowym.
Podatek od nieruchomości stanowi istotne obciążenie niektórych spółek Grupy Kapitałowej PGE. Regulacje dotyczące podatku od nieruchomości w niektórych obszarach są niejasne i budzą szereg wątpliwości interpretacyjnych. Organy podatkowe, którym jest wójt, burmistrz lub prezydent miasta, często wydają niespójne interpretacje podatkowe w podobnych merytorycznie sprawach. Powyższe powoduje, iż spółki Grupy Kapitałowej PGE były i mogą być stronami postępowań dotyczących podatku od nieruchomości. Jeżeli Grupa uznaje, że w wyniku postępowania korekta rozliczeń jest prawdopodobna, tworzy odpowiednią rezerwę.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Transakcje Grupy Kapitałowej PGE z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów i usług lub oparte są o koszt ich wytworzenia.
Łączna wartość transakcji, sald z jednostkami stowarzyszonymi i współkontrolowanymi została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż do jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 13 | 20 |
| Zakupy od jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 2.394 | 2.085 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Należności handlowe od jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 3 | 7 |
Wartość zakupów oraz saldo zobowiązań wynika z transakcji z Polską Grupą Górniczą sp.z o.o. oraz Polimex-Mostostal S.A.
Dominującym właścicielem PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. jest Skarb Państwa, w związku z tym zgodnie z MSR 24 Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych spółki Skarbu Państwa są traktowane jako podmioty powiązane. Spółki Grupy PGE identyfikują szczegółowo transakcje z około 40 najważniejszymi spółkami zależnymi od Skarbu Państwa.
Łączna wartość transakcji, sald z powyższymi jednostkami została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych | 2.016 | 2.114 |
| Zakupy od podmiotów powiązanych | 5.585 | 4.702 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Należności handlowe od podmiotów powiązanych | 266 | 230 |
| Zobowiązania handlowe wobec podmiotów powiązanych | 612 | 682 |
Największe transakcje z udziałem spółek Skarbu Państwa dotyczą spółek Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A., Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., PKP Cargo S.A., PKO Bank Polski S.A., Grupa LOTOS S.A., Zakłady Azotowe PUŁAWY S.A., PKN Orlen S.A., TAURON Dystrybucja S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego.
Ponadto Grupa Kapitałowa PGE dokonuje istotnych transakcji na rynku energii za pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii S.A. Z uwagi na fakt, iż jednostka ta zajmuje się jedynie organizacją obrotu giełdowego, zakup i sprzedaż za jej pośrednictwem nie są traktowane jako transakcje z podmiotem powiązanym.
Główna kadra kierownicza obejmuje Zarząd i Radę Nadzorczą jednostki dominującej oraz istotnych spółek zależnych.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| tys. PLN | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 34.214 | 36.163 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 1.672 | 4.624 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA GŁÓWNEJ KADRY KIEROWNICZEJ | 35.886 | 40.787 |
| Wynagrodzenie kadry kierowniczej spółek działalności pozostałej | 22.875 | 19.664 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ | 58.761 | 60.451 |
| tys. PLN | Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej | 7.201 | 7.858 |
| w tym świadczenia po okresie zatrudnienia | 199 | - |
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | 733 | 685 |
| Zarządy - jednostki zależne | 24.348 | 29.211 |
| Rady Nadzorcze - jednostki zależne | 3.604 | 3.033 |
| RAZEM | 35.886 | 40.787 |
| Wynagrodzenie kadry kierowniczej spółek działalności pozostałej | 22.875 | 19.664 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ | 58.761 | 60.451 |
W spółkach GK PGE (pośrednio i bezpośrednio zależnych) realizowana jest zasada, że członkowie zarządów zatrudniani są na podstawie umowy o świadczenie usług zarządzania. W nocie 7.2 Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym wynagrodzenia z tego tytułu są prezentowane w pozycji pozostałe koszty rodzajowe.
Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. za rok 2019 oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE za rok 2019 jest spółka Deloitte Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. na podstawie umowy zawartej 26 kwietnia 2019 roku. Spółka Deloitte Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. jest również podmiotem uprawnionym do badania rocznych sprawozdań finansowych wybranych spółek z Grupy Kapitałowej PGE.
Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego PGE S.A. za rok 2018 oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE za rok 2018 była spółka Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k. na podstawie umowy zawartej 17 lipca 2017 roku. Spółka Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k. dokonywała również badań rocznych sprawozdań finansowych wybranych spółek z Grupy Kapitałowej PGE.
Wysokość wynagrodzenia podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych w odniesieniu do PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. oraz jednostek zależnych Grupy Kapitałowej zawarte jest w poniższej tabeli
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| tys. PLN | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 |
| Wynagrodzenie firmy audytorskiej za: | ||
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 3.278 | 3.187 |
| Inne usługi atestacyjne, w tym przegląd śródrocznych sprawozdań finansowych | 792 | 1.358 |
| RAZEM | 4.070 | 4.545 |
W dniu 28 grudnia 2018 roku została uchwalona ustawa o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych ustaw. Ustawa ta ma na celu ustabilizowanie cen sprzedaży energii elektrycznej do odbiorcy końcowego w 2019 roku. Ustawa o cenach prądu została dwukrotnie znowelizowana: ustawą z dnia 21 lutego 2019 roku oraz ustawą z dnia 13 czerwca 2019 roku. Ponadto w dniu 19 lipca 2019 roku została uchwalona ustawa o systemie rekompensat dla sektorów i podsektorów energochłonnych, która wpływa na Ustawę.
Kluczowe postanowienia znowelizowanej Ustawy o cenach prądu są następujące:
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa PGE dostosowała ceny sprzedaży energii elektrycznej dla gospodarstw domowych korzystających z cen taryfowych lub pochodnych oraz w cennikach taryfowych A, B, C, R zgodnie z Ustawą. W przypadku innych beneficjantów Ustawy o cenach prądu, w pierwszym półroczu 2019 roku Grupa Kapitałowa PGE stosowała ceny wynikające zzawartych umów, ponieważ zmiana ceny sprzedaży dla tych beneficjentów Ustawy jest uzależniona od wydania przepisów wykonawczych, które zostały opublikowane po 30 czerwca 2019 roku. W konsekwencji spółki obrotu zostały zobowiązane do dostosowania cen dla wszystkich odbiorców końcowych do dnia 13 września 2019 roku ze skutkiem od 1 stycznia 2019 roku.
Oceniając skutki sprawozdawcze dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa uwzględniła w swojej analizie w szczególności:
Analizując kwestię tzw. umów rodzących obciążenia w rozumieniu MSR 37 zdaniem Grupy takie umowy nie występowały na 31 grudnia 2018 roku oraz w trakcie 2019 roku na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego z uwagi na dodatnią marżę realizowaną pomiędzy kosztem wytworzenia energii a jej sprzedażą do odbiorcy końcowego. W konsekwencji skonsolidowane wyniki Grupy PGE nie uwzględniają zawiązywania i rozwiązywania odpowiednich rezerw.
Z kolei w segmencie Obrót różnica pomiędzy przychodami oszacowanymi zgodnie z Ustawą i nieuniknionymi kosztami wypełnienia obowiązku wypełnienia kontraktów na dzień 31 grudnia 2018 roku została oszacowana na kwotę 261 mln PLN (nadwyżka kosztów nad przychodami). Przy czym do kosztów co do zasady zalicza się wyłącznie koszty bezpośrednio związane z kontraktem, których jednostka by uniknęła, gdyby nie realizowała kontraktu. Ustalenie straty na kontrakcie w rozumieniu MSR 37 nie obejmowało przyszłych strat operacyjnych. Rezerwa ta została rozwiązania w wynikach segmentu Obrót w ciągu 2019 roku.
Za okres od 1 stycznia 2019 do 31 grudnia 2019 Grupa ujęła przychód z otrzymanych i oczekiwanych rekompensat w łącznej wysokości 1.148 mln PLN, z czego do dnia sprawozdawczego otrzymała 845 mln PLN, a kolejne 286 mln PLN do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego.
Ostateczna wartość rekompensat będzie zależała od faktycznego zużycia energii przez odbiorców końcowych w 2019 roku , określonego na podstawie odczytów liczników odpowiednio za okresy od 1 stycznia do 30 czerwca oraz od 1 lipca do 31 grudnia 2019 roku a także po zakończeniu procedury URE związanej z uznaniem indywidualnych kosztów własnych Spółki. Wartość ta może się różnić od szacunków Grupy.
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
W dniu 3 stycznia 2020 roku Prezes URE zatwierdził taryfę dla spółki PGE Obrót S.A. dla klientów grupy taryfowej G niekorzystających z ofert wolnorynkowych na sprzedaż energii elektrycznej na okres od 18 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku. Zatwierdzony poziom cen nie pokrywa w pełni cen zakupu energii elektrycznej, praw majątkowych oraz kosztów własnych prowadzonej działalności regulowanej powodując utratę rentowności sprzedaży prowadzonej przez spółkę PGE Obrót S.A. do klientów grupy taryfowej G niekorzystających z ofert wolnorynkowych na sprzedaż energii elektrycznej oraz klientów z tej grupy taryfowej korzystających z ofert wolnorynkowych, gdzie cena sprzedaży jest skorelowana z ceną zatwierdzaną przez Prezesa URE.
Analizując kwestię tzw. umów rodzących obciążenia w rozumieniu MSR 37 zdaniem Grupy takie umowy nie występowały na dzień 31 grudnia 2019 roku z uwagi na dodatnią marżę realizowaną pomiędzy kosztem wytworzenia energii a jej sprzedażą do odbiorcy końcowego. W konsekwencji skonsolidowane wyniki Grupy PGE nie uwzględniają zawiązywania odpowiednich rezerw.
Z kolei w segmencie Obrót na 31 grudnia 2019 roku oszacowano rezerwę na umowy rodzące obciążenie w kwocie 336 mln PLN.
Oszacowana wartość rezerwy na umów rodzących zobowiązania w związku zzatwierdzeniem taryfy dla gospodarstw domowych została wyznaczona przy założeniu obowiązywania tych stawek w okresie od 18 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku (w okresie od 1 stycznia 2020 roku do 17 stycznia 2020 roku zgodnie ze stawkami obowiązującymi w 2019 roku). Przy czym do kosztów co do zasady zalicza się wyłącznie koszty bezpośrednio związane z kontraktem, których jednostka by uniknęła, gdyby nie realizowała kontraktu.
Ponadto analiza przychodów wynikających z pozostałych kontaktów zawartych przez spółki segmentu Obrót i nieuniknionych kosztów ich wypełnienia na dzień 31 grudnia 2019 roku wykazała istnienie kontraktów spełniających kryteria ich kwalifikacji jako umowy rodzące zobowiązania w rozumieniu MSR 37.
Rezerwa rozpoznana na poziomie segmentu Obrót nie ma wpływu na wyniki Grupy Kapitałowej PGE.
W wyniku rozliczenia nakładów inwestycyjnych dokonanych w Grupie PGE, aktywa wytwórcze nabyte od grupy EDF w 2017 roku otrzymały w kwietniu 2019 roku dodatkowy przydział uprawnień do emisji CO2 za lata 2013-2017 w wysokości około 11 mln ton uprawnień. Uprawnienia te są przeznaczone do działalności tradingowej.
Otrzymane uprawnienia zostały ujęte w pozycji Zapasy (nota 15) oraz Pozostałe przychody operacyjne (nota 7.3). Uprawnienia wyceniane są na każdy dzień sprawozdawczy do wartości godziwej. Ich wartość godziwa wynosi na 31 grudnia 2019 roku 1.300 mln PLN a wycena związanych z nimi kontraktów terminowych (towarowych i walutowych) wynosi łącznie 146 mln PLN.
W dniu 30 lipca 2019 roku spółki PGE S.A., PGE EC S.A., PGE GiEK S.A. oraz PGE EO S.A. zawarły umowę inwestycyjną z Towarzystwem Funduszy Inwestycyjnych Energia S.A. które planuje utworzyć fundusz inwestycyjny zamknięty aktywów niepublicznych pod nazwą "Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych Eko-Inwestycje".
Fundusz będzie koncentrował działania na realizacji projektów inwestycyjnych o charakterze komplementarnym w stosunku do podstawowej działalności GK PGE, zgodnych z jej strategią, nakierowane na rozwój nowych linii biznesowych. Polityka inwestycyjna Funduszu przewiduje określone kategorie lokat Funduszu, obszary rynkowe oraz kryteria, jakimi będą się kierować zarządzający aktywami Funduszu przy wyborze tychże lokat. Fundusz będzie realizować cel inwestycyjny przez lokowanie środków w podmioty działające w obszarach rynkowych związanych z:
Zakładany horyzont inwestycyjny obejmuje okres co najmniej 5 lat, o ile szczegółowe warunki inwestycji nie będą uzasadniały krótszego okresu.
Inwestorzy zobowiązani będą do dokonania wpłat do Funduszu w łącznej kwocie nie mniejszej niż 1,5 mld PLN do końca okresu dostosowawczego Funduszu, tj. do końca 36 miesiąca od daty rejestracji Funduszu, na podstawie harmonogramu określonego w umowie, przy czym większość wpłat przypada na rok 2020. Środki przekazywane do Funduszu będą pochodziły między innymi ze sprzedaży części dodatkowych uprawnień do emisji CO2. Fundusz został utworzony na czas nieokreślony. Rozwiązanie Funduszu może nastąpić nie wcześniej niż po upływie 7 lat od wpisania Funduszu do rejestru funduszy inwestycyjnych.
PGE S.A. na bieżąco identyfikuje czynniki ryzyka jakie będą potencjalnie wpływać na wyniki Grupy w związku z pandemią COVID-19. Natomiast dynamika sytuacji i brak realnych przewidywań dotyczących czasu trwania oraz wpływu gospodarczego sprawia, że na obecnym etapie nie jest możliwe precyzyjne oszacowanie finansowego wpływu pandemii na Grupę PGE. Wybuch pandemii pociągnął za sobą oczekiwania spowolnienia gospodarczego w 2020 roku w gospodarce światowej i w Polsce. Uwidaczniają się one między innymi w korekcie prognoz rynkowych PKB, produkcji przemysłowej i inwestycji.
Aktualnie w związku z obniżonym poziomem aktywności gospodarczej Grupa Kapitałowa identyfikuje ryzyko dalszego obniżenia krajowego zużycia energii elektrycznej, które może spowodować spadek przychodów i marży z tytułu wytwarzania, dystrybucji i sprzedaży energii w segmentach Dystrybucji, Obrotu oraz Energetyki Konwencjonalnej i Ciepłownictwa. W przypadku działalności produkcyjnej większość sprzedaży została zakontraktowana w okresach poprzednich, dlatego w krótkim terminie negatywny wpływ niższych wolumenów produkcyjnych segmentu Energetyka Konwencjonalna powinien być w dużym stopniu ograniczony. Negatywny wpływ powinien być związany z potencjalnymi redukcjami ze strony Operatora Systemu Przesyłowego, skutkujący niższą produkcją realizowaną z węgla brunatnego, która charakteryzuje się relatywnie stałą strukturą kosztów. Grupa PGE spodziewa się natomiast wpływu na wolumeny i ceny kontraktacji dla kolejnych okresów, przy czym na obecnym etapie nie jest możliwe oszacowanie tego wpływu. Faktyczny wpływ uzależniony będzie od profilu konsumpcji, zmian konsumpcji w poszczególnych grupach taryfowych oraz długości trwania pandemii, czy jej wpływu na globalne spowolnienie gospodarcze.
Jednocześnie Grupa PGE identyfikuje ryzyko wzrostu przeterminowanych należności w związku z przewidywanym pogorszeniem sytuacji płynnościowej klientów PGE. Uzależniona ona będzie od skali ograniczenia aktywności gospodarczej oraz od efektów działań osłonowych dla przedsiębiorców ze strony rządu.
Grupa PGE posiada zakłady strategiczne z punktu widzenia utrzymania niezakłóconej produkcji i dostaw energii elektrycznej i ciepła. W wielu przypadkach wiąże się to z dodatkowymi kosztami wynikającymi ze zmiany organizacji pracy i zakupu materiałów ochronnych.
Niezależnie od wpływu na wyniki finansowe może pojawić się większe zapotrzebowanie na środki pieniężne wynikające z konieczności zwiększania depozytów zabezpieczających w związku z transakcjami zakupu uprawnień do emisji CO2. Prawdopodobne jest, że wskaźnik rotacji należności ulegnie pogorszeniu. Powyższe efekty spowodują konieczność zaciągania dodatkowych zobowiązań finansowych, co może również znajdować odzwierciedlenie w kosztach finansowych ponoszonych przez Grupę PGE.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne istotne zdarzenia po dniu sprawozdawczym, których wpływ bądź ujawnienie nie zostały uwzględnione w niniejszym sprawozdaniu.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd dnia 31 marca 2020 roku.
Podpisy Członków Zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
| Prezes Zarządu | Wojciech Dąbrowski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Cioch | |
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Strączyński | |
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Śliwa | |
| Wiceprezes Zarządu | Ryszard Wasiłek | |
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego
Michał Skiba Dyrektor Departamentu Sprawozdawczości i Podatków
Signed by / Podpisano przez: Michał Przemysław Skiba PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Date / Data: 2020-03-31 08:16
Poniżej zamieszczono wykaz pojęć i skrótów najczęściej używanych w treści niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Skrót | Pełna nazwa |
|---|---|
| CCIRS | Kontrakty na zmianę stóp procentowych oraz kursów(Cross Currency Interest Rate Swap) |
| CGU | Ośrodki wypracowujące środki pieniężne (Cash Generating Unite) |
| EBIT | Wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem (Earnings Before Interest and Taxes) |
| EBITDA | Wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem powiększony o amortyzację (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) |
| EUA | Uprawnienia do emisji CO2 (European Union Allowances) |
| FLZG | Fundusz Likwidacji Zakładu Górniczego |
| Grupa Kapitałowa PGE, Grupa PGE, Grupa, GK PGE |
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. |
| IRGiT | Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A. |
| IRS | Kontrakty na zmianę stóp procentowych (Interest Rate Swap) |
| KDT | Kontrakty długoterminowe sprzedaży mocy i energii elektrycznej |
| KIMSF | Interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej |
| KOGENARACJA S.A. | Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENARACJA S.A. |
| KPI | Krajowy Plan Inwestycyjny |
| MSSF | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej |
| MSSF UE | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzone przez Unię Europejską |
| NFOŚiGW | Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej |
| NI | Nieruchomość inwestycyjna |
| OSP | Operator Systemu Przesyłowego |
| PDUA | Prawa do użytkowania składników aktywów |
| PGE S.A., Spółka, jednostka dominująca | PGE Polska Grupa Energetyczna S.A |
| PGE EC S.A. | PGE Energia Cieplna S.A. |
| PGE EO S.A. | PGE Energia Odnawialna S.A. |
| PGE GiEK S.A. | PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. |
| PGE PGK | Podatkowa Grupa Kapitałowa |
| PWUG | Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
| RAT | Rzeczowe aktywa trwałe |
| Sprawozdanie finansowe, skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PGE |
| TGE | Towarowa Giełda Energii |
| URE | Urząd Regulacji Energetyki |
| Ustawa o cenach prądu | Ustawa o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych ustaw |
| WACC | Średni ważony koszt kapitału (Weighted Average Cost of Capital) |
| WFOŚiGW | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej |
| WN | Wartości niematerialne |
| ZFŚS | Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.