Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 31, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok 2019
zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku zgodne z MSSF UE (w milionach złotych)
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | ||||
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 6 | ||||
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7 | ||||
| INFORMACJE OGÓLNE, PODSTAWY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE 8 | ||||
| 1. | Informacje ogólne 8 | |||
| 1.1 | Działalność Spółki 8 | |||
| 1.2 | Struktura własnościowa Spółki 8 | |||
| 1.3 | Skład Zarządu Spółki 8 | |||
| 2. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 9 | |||
| 2.1 | Oświadczenie o zgodności 9 | |||
| 2.2 | Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna 9 | |||
| 2.3 | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 9 | |||
| 3. | Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych 10 | |||
| NOTY OBJASNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 12 | ||||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 12 | ||||
| 4. | Przychody i koszty 12 | |||
| 4.1 | Przychody ze sprzedaży 12 | |||
| 4.2 | Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym 14 | |||
| 4.3 | Przychody i koszty finansowe 15 | |||
| 5. | Podatek dochodowy 16 | |||
| 5.1 | Podatek w sprawozdaniu z całkowitych dochodów 16 | |||
| 5.2 | Efektywna stawka podatkowa 16 | |||
| 5.3 | Podatek odroczony w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 17 | |||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 18 | ||||
| 6. | Rzeczowe aktywa trwałe 18 | |||
| 7. | Prawo do użytkowania składników aktywów 19 | |||
| 8. | Udziały i akcje w jednostkach zależnych 20 | |||
| 8.1 | Analiza wartości finansowego majątku trwałego 21 | |||
| 8.2 | Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych 25 | |||
| 9. | Udział we wspólnym przedsięwzięciu 25 | |||
| 10. | Pozostałe aktywa krótkoterminowe 25 | |||
| 11. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 26 | |||
| 12. | Kapitały własne 26 | |||
| 12.1 | Kapitał podstawowy 26 | |||
| 12.2 | Kapitał zapasowy 27 | |||
| 12.3 | Kapitałz wyceny instrumentów finansowych 27 | |||
| 12.4 | Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy 28 | |||
| 12.5 12.6 |
Zysk przypadający na jedną akcję 28 Dywidendy wypłacone i zaproponowane do zapłaty 28 |
|||
| 13. | Rezerwy 29 | |||
| 14. | Świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia 30 | |||
| 15. | Pozostałe zobowiązania niefinansowe 30 | |||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 31 | ||||
| 16. | Instrumenty finansowe 31 | |||
| 16.1 | Opis istotnych pozycji w ramach poszczególnych kategorii instrumentów finansowych 32 | |||
| 16.2 | Wartość godziwa instrumentów finansowych 38 | |||
| 16.3 16.4 |
Hierarchia wartości godziwej 38 Zabezpieczenia spłaty wierzytelności i zobowiązań 39 |
|||
| 16.5 | Sprawozdanie z całkowitych dochodów 39 | |||
| 17. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 39 | |||
| 17.1 | Ryzyko rynkowe 40 | |||
| 17.1.1 | Ryzyko towarowe 40 | |||
| 17.2 | Ryzyko płynności 43 | |||
| 17.3 | Ryzyko kredytowe 44 | |||
| 17.3.1 17.4 |
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe 45 Ryzyko rynkowe (finansowe) – analiza wrażliwości 47 |
|||
| 17.5 | Rachunkowość zabezpieczeń 49 |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 50 | ||
|---|---|---|
| 18. | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 50 | |
| 18.1 | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 50 | |
| 18.2 | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej 51 | |
| 18.3 | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 51 | |
| POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 52 | ||
| 19. | Zobowiązania i należności warunkowe. Sprawy sądowe 52 | |
| 19.1 | Zobowiązania warunkowe 52 | |
| 19.2 | Pozostałe istotne kwestie związane ze zobowiązaniami warunkowymi 52 | |
| 19.3 | Inne sprawy sądowe i sporne 52 | |
| 20. | Rozliczenia podatkowe 53 | |
| 21. | Informacja o podmiotach powiązanych 54 | |
| 21.1 | Transakcje Spółki z podmiotami powiązanymi 55 | |
| 21.2 | Stan rozrachunków Spółki z podmiotami powiązanymi 55 | |
| 21.3 | Wynagrodzenie kadry kierowniczej 56 | |
| 22. | Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych 56 | |
| 23. | Ujawnienia wynikające z art. 44 ustawy Prawo Energetyczne w zakresie poszczególnych rodzajów działalności 57 | |
| 23.1 | Zasady alokacji do poszczególnych rodzajów działalności 57 | |
| 23.2 | Podział na poszczególne rodzaje działalności 58 | |
| 24. | Istotne zdarzenia w okresie sprawozdawczym oraz zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 61 | |
| 24.1 | Zdarzenia po dniu sprawozdawczym 61 | |
| 25. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 62 | |
| 26. | Słownik pojęć i wykaz skrótów 63 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| dane przekształcone | |||
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 4.1 | 15.146 | 11.450 |
| Koszt własny sprzedaży | 4.2 | (14.109) | (10.674) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 1.037 | 776 | |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | 4.2 | (15) | (17) |
| Koszty ogólnego zarządu | 4.2 | (223) | (222) |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne | (20) | (28) | |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 779 | 509 | |
| Przychody/(Koszty) finansowe, w tym | 4.3 | (1.969) | (658) |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
180 | 100 | |
| STRATA BRUTTO | (1.190) | (149) | |
| Podatek dochodowy | 5.1 | (69) | (54) |
| STRATA NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | (1.259) | (203) | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | |||
| Pozycje, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | |||
| Wyceny instrumentów zabezpieczających | 12.3 | (86) | (138) |
| Podatek odroczony | 5.1 | 16 | 26 |
| Pozycje, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z wynikiem: | |||
| Zyski i straty aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | (1) | 6 | |
| Podatek odroczony | - | (1) | |
| INNE DOCHODY ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY, NETTO | (71) | (107) | |
| RAZEM CAŁKOWITE DOCHODY | (1.330) | (310) | |
| STRATA NETTO I ROZWODNIONASTRATANETTO NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁOTYCH) |
12.5 | (0,67) | (0,11) |
4 z 63
4 z 63
| Nota | Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 dane przekształcone* |
Stan na dzień 1 stycznia 2018 dane przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6. | 162 | 167 | 176 |
| Wartości niematerialne | - | 1 | 3 | |
| Prawo do użytkowania składników aktywów | 7. | 21 | - | - |
| Należności finansowe | 16.1.1 | 10.955 | 13.000 | 11.976 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
16.1.2 | 105 | 115 | 216 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | 8. | 29.995 | 32.024 | 32.568 |
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych | 8.2 | 101 | 101 | 84 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5.3.1 | 16 | 19 | - |
| 41.355 | 45.427 | 45.023 | ||
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | 3 | 4 | 2 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 37 | 57 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | 16.1.1 | 7.889 | 5.306 | 2.500 |
| Instrumenty pochodne | 16.1.2 | 446 | 231 | 54 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 10. | 487 | 51 | 220 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11. | 221 | 235 | 1.832 |
| 9.083 | 5.884 | 4.608 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 50.438 | 51.311 | 49.631 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał podstawowy | 12.1 | 19.165 | 19.165 | 19.165 |
| Kapitał zapasowy | 12.2 | 19.669 | 19.872 | 15.328 |
| Kapitał z wyceny instrumentów finansowych | 12.3 | (72) | (2) | 110 |
| Zyski zatrzymane | 12.4 | (1.258) | (201) | 4.541 |
| 37.504 | 38.834 | 39.144 | ||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy długoterminowe | 13,14 | 18 | 16 | 20 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, leasing | 16.1.3 | 9.521 | 5.744 | 7.867 |
| Instrumenty pochodne | 16.1.2 | 106 | 24 | 5 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | 13 | |
| Pozostałe zobowiązania | 16.1 | 20 | 21 | 23 |
| 9.665 | 5.805 | 7.928 | ||
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe | 13,14 | 1 | 9 | 33 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling, leasing | 16.1.3 | 2.015 | 5.428 | 1.611 |
| Instrumenty pochodne | 16.1.2 | 338 | 164 | 27 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | 16.1.4 | 760 | 840 | 682 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - | 176 | |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 15. | 155 | 231 | 30 |
| 3.269 | 6.672 | 2.559 | ||
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 12.934 | 12.477 | 10.487 | |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 50.438 | 51.311 | 49.631 |
* przekształcenie danych porównawczych zostało opisane w nocie 3 niniejszego sprawozdania finansowego
5 z 63
5 z 63
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 12.1 | 12.2 | 12.3 | 12.4 | ||
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 ROKU | 19.165 | 15.328 | 110 | 4.541 | 39.144 | |
| Strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | (203) | (203) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | (112) | 5 | (107) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA OKRES | - | - | (112) | (198) | (310) | |
| Podział zysków lat ubiegłych | - | 4.544 | - | (4.544) | - | |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | - | |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 ROKU | 19.165 | 19.872 | (2) | (201) | 38.834 | |
| Strata netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | (1.259) | (1.259) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | (70) | (1) | (71) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY ZAOKRES | - | (70) | (1.260) | (1.330) | ||
| Podział zysków lat ubiegłych | - | (203) | - | 203 | - | |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | - | |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 ROKU | 19.165 | 19.669 | (72) | (1.258) | 37.504 |
6 z 63
6 z 63
| Nota | Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | ||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Strata brutto | (1.190) | (149) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (157) | 16 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | 12 | 13 | |
| Odsetki i dywidendy, netto | 18.1 | (1.127) | (133) |
| Zysk/ strata na działalności inwestycyjnej | 18.1 | 2.950 | 849 |
| Zmiana stanu należności | 18.1 | (1.232) | (228) |
| Zmiana stanu zapasów | 2 | (2) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 18.1 | (30) | 175 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych | 18.1 | 436 | 7 |
| Zmiana stanu rezerw | (7) | 11 | |
| Różnice kursowe | 12 | - | |
| Pozostałe | - | (1) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | (331) | 558 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (6) | (1) | |
| (Nabycie)/wykup obligacji emitowanych przez spółki Grupy PGE | 18.2 | 515 | (2.101) |
| Sprzedaż pozostałych aktywów finansowych | 1 | 1 | |
| Wydatki na nabycie spółek zależnych | 18.2 | (1.035) | (284) |
| Nabycie pozostałych aktywów finansowych | (15) | (30) | |
| Dywidendy otrzymane | 18.2 | 950 | 46 |
| Udzielenie/(spłaty) pożyczek w ramach usługi cash poolingu | 18.2 | (351) | (202) |
| Udzielenie pożyczek | (2.658) | (612) | |
| Odsetki otrzymane | 513 | 360 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 1.790 | 260 | |
| Pozostałe | (1) | - | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (297) | (2.563) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek, kredytów | 18.3 | 5.288 | 2.438 |
| Wpływy z tytułu emisji obligacji | 1.400 | - | |
| Spłata kredytu, pożyczek i leasingu | 18.3 | (5.736) | (700) |
| Wykup obligacji | - | (1.000) | |
| Odsetki zapłacone | (338) | (315) | |
| Pozostałe | - | (16) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 614 | 407 | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW | (14) | (1.598) | |
| Różnice kursowe netto | - | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 11 | 233 | 1.831 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 11 | 219 | 233 |
7 z 63
7 z 63
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. ostała utworzona aktem notarialnym z dnia 2 sierpnia 1990 roku izarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Warszawie, XVI Wydział Gospodarczy, 28 września 1990 roku. Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta st. Warszawy XII, Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000059307. Siedziba Spółki znajduje się w Warszawie przy ulicy Mysiej 2.
PGE S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. isporządza jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Dominującym akcjonariuszem Spółki jest Skarb Państwa.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest prowadzenie działalności obejmującej:
PGE S.A. prowadzi działalność na podstawie odpowiednich koncesji, w tym przede wszystkim na podstawie koncesji na obrót energią elektryczną, przyznawanej przez Urząd Regulacji Energetyki. Koncesja ważna jest do 2025 roku. Do koncesji nie są przypisane istotne aktywa czy zobowiązania. W związku z posiadaną koncesją ponoszone są roczne opłaty zależne od poziomu obrotów. Zarówno w 2019 roku jak i w 2018 roku koszty Spółki z tytułu koncesji wyniosły 1 mln PLN.
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej i innych produktów rynku energii stanowią jedyną istotną pozycję przychodów operacyjnych. Przychody te są uzyskiwane na rynku krajowym. Zarząd Spółki nie dokonuje analizy działalności spółki w oparciu o segmenty w związku z powyższym Spółka nie wyodrębnia w swojej działalności segmentów operacyjnych ani geograficznych.
Księgi rachunkowe PGE S.A. są prowadzone przez jednostkę zależną PGE Synergia sp. z o.o.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Spółki.
Niniejsze sprawozdanie finansowe obejmuje okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku orazzawiera dane porównawcze za okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku.
| Skarb Państwa | Pozostali akcjonariusze | Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2019 roku | 57,39% | 42,61% | 100,00% |
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 roku | 57,39% | 42,61% | 100,00% |
Struktura własnościowa na poszczególne dni sprawozdawcze została zaprezentowana na podstawie informacji dostępnych Spółce.
Według informacji dostępnych w Spółce na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego jedynym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu PGE S.A. był Skarb Państwa.
W ciągu roku zakończonego dnia 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku w skład Zarządu wchodzili:
Po dniu sprawozdawczym, w dniu 19 lutego 2020 roku Rada Nadzorcza odwołała ze składu Zarządu wszystkich dotychczasowych członków Zarządu z dniem 19 lutego 2020 roku. Jednocześnie Rada Nadzorcza powołała w składa Zarządu XI kadencji z dniem 20 lutego 2020 roku pana Wojciech Dąbrowskiego, pana Pawła Śliwę, pana Ryszarda Wasiłka a z dniem 24 lutego 2020 roku pana Pawła Ciocha i pana Pawła Strączyńskiego.
8 z 63
8 z 63
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu jest następujący:
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF UE. MSSFUE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet ds. Interpretacji MSSF.
Niniejsze sprawozdanie finansowe w nocie 23 zawiera informację finansową, o której mowa w art. 44 ust. 2 ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 roku Prawo energetyczne (Dz. U. z 2012 r. poz. 1059 z późniejszymi zmianami).
Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z zasadą kosztu historycznego, która została zmodyfikowana w odniesieniu do:
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zostały opisane w poszczególnych notach szczegółowych i stosowane były przez Spółkę w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów, jeżeli nie wskazano inaczej.
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest polski złoty Wszystkie wartości liczbowe zostały przedstawione w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny pozycji wyrażonych w walutach innych niż PLN na dzień sprawozdawczy:
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|
| USD | 3,7977 | 3,7597 |
| EUR | 4,2585 | 4,3000 |
Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje nie zostały przyjęte przez Unię Europejską lub nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2019 roku:
| Standard | Opis zmian | Data obowiązywania |
|---|---|---|
| Standard w obecnej | ||
| MSSF 14 Regulacyjne pozycje | Zasady rachunkowości i ujawnień dla regulacyjnych pozycji odroczonych. | wersji nie będzie |
| odroczone | obowiązywał w UE | |
| Prace nad | ||
| Zmiany do MSSF 10 | Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez inwestora do | zatwierdzeniem zostały |
| i MSR 28 | spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. | odłożone |
| bezterminowo | ||
| Zmiany do założeń koncepcyjnych | Zmiany dotyczą ujednolicenia Założeń Koncepcyjnych | 1 stycznia 2020 |
| Definiuje nowe podejście do rozpoznawania przychodów oraz zysku/ strat w okresie | ||
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | świadczenia usług ubezpieczeniowych | 1 stycznia 2021 |
| Zmiany do MSSF 3 | Zmiany dotyczą doprecyzowania definicji działalności gospodarczej | 1 stycznia 2020 |
| Zmiany do MSR 1 i MSR 8 | Zmiany dotyczą definicji terminu "istotny" | 1 stycznia 2020 |
| Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 | Zmiany dotyczą reformy referencyjnej stopy procentowej | 1 stycznia 2020 |
Spółka zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF UE opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy,zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Powyższe regulacje nie będą mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe PGE SA.
9 z 63
9 z 63
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za 2018 rok, za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF UE,zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie. Zmiany związane z wejście w życie MSSF 16 zostały opisane poniżej. Pozostałe zmiany nie miały istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Spółkę;
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
MSSF 16 Leasing zastąpił MSR 17 Leasing oraz związane z nim interpretacje. Spółka wdrożyła nowy standard MSSF 16 począwszy od sprawozdań finansowych sporządzanych za okresy rozpoczynające się po 1 stycznia 2019 roku. Spółka wybrała opcję wdrożenia standardu określoną w paragrafie C5.b) MSSF 16, tj. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania standardu ujętym na dzień 1 stycznia 2019 roku jako korekta bilansu otwarcia zysków zatrzymanych.
Nowy standard MSSF 16 Leasing zmienił zasady ujmowania umów, spełniających definicję leasingu. Główną zmianą jest odejście od podziału na leasing finansowy i operacyjny dla leasingobiorcy. Wszystkie umowy spełniające definicję leasingu są obecnie ujmowane co do zasady jak leasing finansowy.
Spółka przeanalizowała zawarte umowy pod kątem stwierdzenia, czy dana umowa zawiera leasing zgodnie z definicją MSSF 16.
W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że definicję leasingu spełnia prawo wieczystego użytkowania gruntu, które przed wejściem w życie MSSF 16 wykazywane było jako leasing operacyjny.
Zgodnie z wybraną opcją wdrożenia Spółka nie dokonała przekształcenia danych porównawczych. Na moment wdrożenia MSSF 16 Spółka ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w przypadku leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17 w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowychodnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania, zgodnie z paragrafem C8.b.ii).
W efekcie zastosowania MSSF 16:
| Wartości bilansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2019 roku |
|
|---|---|
| Kwoty przyszłych opłat, do których leasingobiorca jest zobowiązany z tytułu leasingu operacyjnego na dzień 31 grudnia 2018 roku |
67 |
| Zdyskontowane przy użyciu średnioważonej krańcowej stopy leasingobiorcy na 1 stycznia 2019 roku | 21 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu ujęte na dzień 1 stycznia 2019 roku | 21 |
Zobowiązanie z tytułu leasingu zostało wycenione w wartości bieżącej opłat leasingowych. Opłaty leasingowe zostały zdyskontowane z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy wynoszącej 4,495%.
W bieżącym okresie nie wystąpiły istotne transakcje sprzedaży i leasingu zwrotnego.
W 2019 roku całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu wyniósł około 1 mln PLN.
Prawa do użytkowania składników aktywów zostały opisane w nocie 7 niniejszego sprawozdania finansowego a zobowiązania z tytułu leasingu w nocie 16.1.3 oraz 17.2.
Wartość innych ujawnień wynikających z MSSF 16 jest nieistotna.
10 z 63
10 z 63
W bieżącym okresie Spółka zdecydowała o zmianie prezentacji z działalności finansowej do działalności operacyjnej wycen instrumentów pochodnych związanych z handlem uprawnieniami do emisji CO2. Handel uprawnieniami do emisji CO2 na rzecz Grupy PGE stanowi podstawową działalność Spółki, dlatego zmieniona prezentacja lepiej odzwierciedla charakter prowadzonej działalności.
Spółka zdecydowała także o zmianie sposobu podziału należności i zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji na część długo i krótkoterminową. Dotychczasową wartość bieżącą generowanych przepływów pieniężnych zastąpiono metodą terminu płatności. Zdaniem Spółki zmieniona prezentacja w bardziej prawidłowy sposób przedstawia charakter tej pozycji.
Spółka przekształciła dane porównawcze prezentowane w sprawozdaniach z sytuacji finansowej oraz z całkowitych dochodów. Przekształcenie zostało przedstawione w poniższych tabelach.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 dane publikowane |
Zmiana ujęcia wyceny transakcji terminowych dotyczących obrotu CO2 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 11.450 | - | 11.450 |
| Koszt własny sprzedaży | (10.634) | (40) | (10.674) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 816 | (40) | 776 |
| ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 549 | (40) | 509 |
| Przychody /(Koszty)finansowe netto | (698) | 40 | (658) |
| ZYSK BRUTTO | (149) | - | (149) |
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | (203) | - | (203) |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 dane publikowane |
Zmiana prezentacji |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE, w tym: | |||
| Należności finansowe | 12.756 | 244 | 13.000 |
| AKTYWA TRWAŁE ŁACZNIE | 45.183 | 244 | 45.427 |
| AKTYWA OBROTOWE, w tym: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | 5.550 | (244) | 5.306 |
| AKTYWA OBROTOWE ŁĄCZNIE | 6.128 | (244) | 5.884 |
| SUMA AKTYWÓW | 51.311 | - | 51.311 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE, w tym: | |||
| Kredyty, pożyczki, obligacje | 5.628 | 116 | 5.744 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 5.689 | 116 | 5.805 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE, w tym: | |||
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling, leasing | 5.544 | (116) | 5.428 |
| ZOBOWIĄZANIA KTÓTKOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 6.788 | (116) | 6.672 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 12.477 | - | 12.477 |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 51.311 | - | 51.311 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
Stan na dzień 1 stycznia 2018 |
Zmiana prezentacji |
Stan na dzień 1 stycznia 2018 |
| dane publikowane | dane przekształcone | ||
| AKTYWA TRWAŁE, w tym: | |||
| Należności finansowe | 11.840 | 136 | 11.976 |
| AKTYWA TRWAŁE ŁACZNIE | 44.887 | 136 | 45.023 |
| AKTYWA OBROTOWE, w tym: Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
2.636 | (136) | 2.500 |
| AKTYWA OBROTOWE ŁĄCZNIE | 4.744 | (136) | 4.608 |
| SUMA AKTYWÓW | 49.631 | - | 49.631 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE, w tym: | |||
| Kredyty, pożyczki, obligacje, leasing | 7.714 | 153 | 7.867 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 7.775 | 153 | 7.928 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE, w tym: | |||
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling, leasing | 1.764 | (153) | 1.611 |
| ZOBOWIĄZANIA KTÓTKOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 2.712 | (153) | 2.559 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 10.487 | - | 10.487 |
11 z 63
11 z 63
Przychody są ujmowane w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi.
Przychody są ujmowane w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra (produktu) klientowi. Przekazanie dobra następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym dobrem.
Jednostka ujmuje przychód z umowy z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:
W momencie zawarcia umowy jednostka dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta:
Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów, czyli uzyskania zdolności do bezpośredniego rozporządzania tym składnikiem aktywów i możliwości uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści.
Spółka przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:
Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia spełnianego w miarę upływu czasu jednostka ujmuje przychody w miarę upływu czasu, mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Celem pomiaru jest określenie postępu w spełnianiu zobowiązania jednostki do przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi (tj. stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia).
Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia jednostka ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Cena transakcyjna uwzględnia część lub całość kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego.
W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które - zgodnie z oczekiwaniem jednostki - będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich.
Spółka jako leasingodawca sklasyfikowała zawarte umowy leasingowe jako leasing operacyjny. Przychody z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są w zysku bieżącego okresu przy zastosowaniu metody liniowej. Przedmiotem umów są głównie powierzchnie biurowe i użytkowe.
12 z 63
12 z 63
Umowy sprzedaży energii elektrycznej zawarte na rynku hurtowym są zgłaszane do OSP w postaci deklarowanej w każdej godzinie ilości energii elektrycznej, którą spółka, jako dostawca, zobowiązana jest dostarczyć lub spowodować jej dostarczenie, a odbiorca odebrać. Cena rozliczeniowa, jak i wolumeny energii elektrycznej w poszczególnych godzinach wynikają z wcześniej podpisanych Umów OTC (Over The Counter), bądź w przypadku sprzedaży na rynkach Towarowej Giełdy Energii z elektronicznie zarejestrowanych transakcji.
Rzeczywiste dostawy energii elektrycznej odbywają się poprzez Rynek Bilansujący gdzie OSP zabezpiecza wiarygodność danych w zakresie dostarczanej ilości energii, a odchylenia ilościowe od zgłoszonych wcześniej grafików pracy (tzw. USE: Umów Sprzedaży Energii) są rozliczane po cenach wynikających z mechanizmu funkcjonowania Rynku Bilansującego. Rozliczenia Rynku Bilansującego wykonywane są z OSP w cyklach dekadowych natomiast rozliczenia sprzedaży hurtowej na TGE prowadzone są z IRGiT będącej gwarantem rozliczeń transakcji zawartych na TGE, wykonywane są dobowo zgodnie z regulaminem rozliczeń IRGiT. W przypadku Umów OTC rozliczenia realizowane są zgodnie z zapisami tych Umów tj. w cyklach dekadowych lub miesięcznych.
Przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych oraz z przychody z tytułu leasingu zostały zaprezentowane w poniższej tabeli.
| Rodzaj dobra lub usługi | Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI | 15.141 | 11.445 |
| Przychody ze sprzedaży towarów, w tym: | 14.174 | 10.583 |
| Sprzedaż energii elektrycznej | 12.302 | 8.835 |
| Sprzedaż gazu | 497 | 531 |
| Sprzedaż CO2 | 1.375 | 1.217 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 967 | 862 |
| PRZYCHODY Z LEASINGU | 5 | 5 |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 15.146 | 11.450 |
W łącznej kwocie przychodów ze sprzedaży Spółka ujęła około 2 mln PLN z tytułu transakcji sprzedaży, dla których wartość nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego.
W 2019 roku Spółka rozpoznała przychody z tytułu świadczeń spełnionych w poprzednich okresach wynikające z korekt wartości sprzedaży energii elektrycznej na rynku bilansującym dokonanej w latach poprzednich. Łączna wartość tych korekt wyniosła około 3 mln PLN ( w 2018 roku około 2 mln PLN).
| Termin przekazania dóbr lub usług | Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI, RAZEM | |||
| Przychody ze sprzedaży towarów oraz usług przekazywanych klientowi w miarę upływu czasu: | 13.766 | 10.228 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów oraz usług przekazywanych klientowi w określonym momencie |
1.375 | 1.217 | |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 15.141 | 11.445 |
Działalność Spółki w przeważającym zakresie prowadzona jest na terenie Polski. Sprzedaż na rzecz klientów zagranicznych w roku 2019 oraz w 2018 wyniosła odpowiednio 72 mln PLN oraz 204 mln PLN i dotyczyła przede wszystkim energii elektrycznej oraz gazu.
Wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej w 2019 roku w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego jest efektem zwiększenia wolumenu obrotu oraz wzrostu cen sprzedaży, głównie w transakcjach ze spółką PGE Obrót S.A. Sprzedaż do spółki PGE Obrót S.A. realizowana jest w celu zabezpieczenia zapotrzebowania klientów detalicznych na dostawy energii elektrycznej.
Spadek przychodów ze sprzedaży gazu ziemnego w 2019 roku jest efektem spadku wolumenu sprzedaży gazu na giełdzie oraz do podmiotów spoza Grupy Kapitałowej PGE.
Wzrost przychodów z pozostałej sprzedaży towarów i materiałów w 2019 roku jest wynikiem wzrostu sprzedaży uprawnień do emisji CO2 , realizowanych do spółek GK PGE. Wzrost przychodów ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 jest efektem zarówno wzrostu cen sprzedaży oraz wolumenu sprzedaży.
Przychody ze sprzedaży usług dotyczą głównie usług realizowanych na rzecz podmiotów zależnych w Grupie Kapitałowej PGE i obejmują między innymi handel i dostawy energii elektrycznej, dostawy paliw, licencje oraz tzw. usługi wsparcia.
Głównymi kontrahentami Spółki są podmioty zależne w Grupie Kapitałowej PGE. W 2019 roku sprzedaż do PGE Obrót S.A. stanowiła 72% przychodów ze sprzedaży, a do PGE GiEK S.A. stanowiła 12% przychodów ze sprzedaży. W 2018 roku sprzedaż do tych spółek wynosiła odpowiednio 68% oraz 16%.
13 z 63
13 z 63
Do kosztu własnego sprzedaży zalicza się wartość sprzedanej energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2 gazu oraz pozostałych towarów i materiałów według cen nabycia.
Koszty, które można bezpośrednio przyporządkować przychodom osiągniętym przez Spółkę, wpływają na wynik finansowy za ten okres sprawozdawczy, w którym przychody te wystąpiły.
Koszty, które można jedynie w sposób pośredni przyporządkować przychodom lub innym korzyściom osiąganym przez Spółkę, wpływają na wynik finansowy w części, w której dotyczą danego okresu sprawozdawczego, zapewniając zgodność z zasadą memoriału z uwzględnieniem zasad wyceny środków trwałych oraz zapasów
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| KOSZTY W UKŁADZIE RODZAJOWYM | ||
| Amortyzacja | 12 | 13 |
| Usługi obce | 69 | 62 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 144 | 127 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 76 | 83 |
| RAZEM KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 301 | 285 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (15) | (17) |
| Koszty ogólnego zarządu | (223) | (222) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 14.046 | 10.628 |
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY | 14.109 | 10.674 |
Wzrost wartości sprzedanych towarów i materiałów w 2019 roku w porównaniu do 2018 roku jest w głównej mierze wynikiem wzrostu przychodów ze sprzedaży opisanym powyżej i wyższych cen na rynku hurtowym.
| Amortyzacja | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 | Rok zakończony 31 grudnia 2018 | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
RAZEM | Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
RAZEM | |
| Koszt własny sprzedaży | 4 | 1 | 5 | 4 | 1 | 5 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | - | - | - | - | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 | - | 7 | 7 | 1 | 8 |
| RAZEM | 11 | 1 | 12 | 11 | 2 | 13 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Prowizje handlowe | 17 | 13 |
| Usługi informatyczne | 28 | 24 |
| Usługi doradcze | 12 | 13 |
| Usługi przesyłowe | 2 | 2 |
| Pozostałe | 10 | 10 |
| RAZEM KOSZTY USŁUG OBCYCH | 69 | 62 |
14 z 63
14 z 63
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 112 | 96 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 16 | 14 |
| Zmiana wartości rezerw pracowniczych | 2 | 5 |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | 14 | 12 |
| RAZEM KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH, W TYM: | 144 | 127 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 33 | 22 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży i dystrybucji | 2 | 7 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 109 | 98 |
Zatrudnienie (w etatach) w Spółce na dzień 31 grudnia 2019 roku wyniosło 667 a na dzień 31 grudnia 2018 roku 614.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Sponsoring i reklama | 50 | 58 |
| Wynagrodzenia kadry menadżerskiej | 8 | 8 |
| Podatki i opłaty | 5 | 4 |
| Pozostałe | 13 | 13 |
| RAZEM KOSZTY USŁUG OBCYCH | 76 | 83 |
Przychody i koszty z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej w stosunku do wartości netto na dzień sprawozdawczy danego instrumentu finansowego.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCHNETTO | ||
| Dywidendy | 950 | 46 |
| Odsetki obliczonej wg efektywnejstopy procentowej | 180 | 100 |
| Aktualizacja wartości instrumentów finansowych | (6) | (3) |
| Rozwiązanie/(Utworzenie) odpisów | (3.065) | (799) |
| Różnice kursowe | (25) | - |
| Zysk na zbyciu inwestycji | - | 1 |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTUŁUINSTRUMENTÓW FINANSOWYCH NETTO |
(1.966) | (655) |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | ||
| Koszty odsetkowe od pozycji niefinansowych | (1) | (1) |
| Pozostałe | (2) | (2) |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWENETTO | (3) | (3) |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | (1.969) | (658) |
W 2019 roku Spółka wykazuje przychody z tytułu dywidend głównie od PGE Dystrybucja S.A. w wysokości 935 mln PLN, a w okresie porównawczym głównie od PGE Obrót S.A. w wysokości 28 mln PLN
W wartości pozycji rozwiązanie/(utworzenie) odpisów Spółka prezentuje utworzenie w bieżącym okresie sprawozdawczym odpisów z tytułu utraty wartości akcji PGE GiEK S.A., PGE Obrót SA, PGE Sweden AB oraz udziałów EJ1 sp. z o.o. i w okresie porównawczym akcji PGE Obrót S.A. i PGE Sweden AB.
Spółka wykazuje przychody z tytułu odsetek głównie z tytułu finansowania udzielonego spółkom zależnym oraz od lokowania środków pieniężnych.
W pozycji aktualizacja wartości instrumentów finansowych Spółka prezentuje wyceny transakcji zabezpieczających w części uznanej za nieefektywną część zabezpieczenia dla instrumentów desygnowanych jako instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz w całości w odniesieniu do pozostałych instrumentów.
Koszty odsetek dotyczą głównie wyemitowanych obligacji oraz zaciągniętych kredytów i pożyczek, opisanych w nocie 16.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
15 z 63
15 z 63
Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym obejmuje podatek bieżący oraz odroczony. Ujmowane jest rzeczywiste obciążenie podatkowe za dany okres sprawozdawczy, ustalone przez Spółkę zgodnie z obowiązującymi przepisami ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, oraz zmiana stanu aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego nie rozliczane z kapitałem własnym.
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, Spółka ustala zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Wartość składnika aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej weryfikuje się na każdy dzień sprawozdawczy. Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego traktowane są w całości jako długoterminowe. Spółka dokonuje kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego.
Spółka rozpoznaje wartość składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Główne składniki obciążenia podatkowego za lata zakończone dnia 31 grudnia 2019 roku oraz dnia 31 grudnia 2018 roku przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | ||
| Bieżący podatek dochodowy PGE S.A. | 161 | 125 |
| Korzyść z bieżącego rozliczenia podatkowej grupy kapitałowej | (121) | (65) |
| Korekty dotyczące rozliczenia bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 10 | - |
| Odroczony podatek dochodowy | 19 | (6) |
| OBCIĄŻENIA PODATKOWE WYKAZYWANE W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | 69 | 54 |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZYWANY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | ||
| Od wyceny instrumentów zabezpieczających | (16) | (26) |
| Od zysków z strat aktuarialnych z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze | - | 1 |
| (KORZYŚĆ PODATKOWA)/OBCIĄŻENIE PODATKOWE UJĘTE W INNYCH CAŁKOWITYCH | (16) | (25) |
| DOCHODACH (KAPITALE WŁASNYM) |
Zasady rozliczeń pomiędzy spółkami tworzącymi podatkową grupę kapitałową PGE PGK zostały opisane w nocie 20. niniejszego sprawozdania finansowego.
Korekty dotyczące rozliczenia bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych dotyczą końcowego rozliczenia podatkowej grupy kapitałowej za poprzedni rok. Różnice wynikają z zafakturowania sprzedaży energii elektrycznej za rok poprzedni w pierwszym kwartale roku bieżącego, ujętej wcześniej na podstawie szacunków.
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki przedstawia się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| ZYSK/(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | (1.190) | (149) |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% | (226) | (28) |
| POZYCJE KORYGUJĄCE PODATEK DOCHODOWY | ||
| Korekty dotyczące rozliczenia bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 10 | - |
| Straty podatkowe spółek wchodzących w skład podatkowej grupy kapitałowej | (121) | (65) |
| Przychody nie będące podstawą do opodatkowania | (181) | (9) |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów | 587 | 156 |
| PODATEK WEDŁUG EFEKTYWNEJ STAWKI PODATKOWEJ | ||
| (Podatek dochodowy (obciążenie) w sprawozdaniu) | 69 | 54 |
| EFEKTYWNA STAWKA | (5,8%) | (36,2%) |
16 z 63
16 z 63
Zgodnie z zawartymi w ramach PGK umowami, gdy spółka należąca do podatkowej grupy kapitałowej poniesie stratę podatkową to korzyść podatkowa z tego tytułu przypada spółce reprezentującej, czyli PGE S.A.
W pozycji Przychody nie będące podstawą do opodatkowania Spółka ujmuje głównie przychody z tytułu dywidend, które nie są uwzględniane w kalkulacji podstawy podatku dochodowego (wartość podatku: 180mln PLN w 2019 i 9 mln PLN w 2018 roku).
W pozycji Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów Spółka ujęła odpis wartości akcji PGE GiEK S.A., PGE Obrót S.A., PGE Sweden AB i udziałów EJ1 sp. z o.o w roku 2019 a w roku 2018 PGE Obrót SA i PGE Sweden AB (wartość podatku 584 mln PLN w 2019 roku i 153 mln PLN w 2018 roku).
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową zobowiązań finansowych | 11 | 28 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową aktywów finansowych | 110 | 59 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 11 | 9 |
| Pozostałe | 6 | 5 |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 138 | 101 |
Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego- aktywa
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 101 | 51 |
| Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym | 37 | 50 |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 138 | 101 |
| Stan na dzień Stan na dzień |
||
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową rzeczowych aktywów trwałych | 18 | 19 |
| Różnica pomiędzy podatkową a bieżącą wartością księgową pozostałych aktywów finansowych | 104 | 63 |
| Pozostałe | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO | 122 | 82 |
Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego – zobowiązania
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 82 | 64 |
| Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym | 56 | 43 |
| Zmiany w korespondencji z innymi całkowitymi dochodami | (16) | (25) |
| STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 122 | 82 |
Zmiany w korespondencji z innymi całkowitymi dochodami dotyczą zmiany podatku odroczonego od wyceny instrumentów zabezpieczających. Pozostałe zmiany każdej pozycji zostały ujęte w wyniku finansowym.
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 16 | 19 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
Spółka nie ustała zobowiązania ani aktywów na podatek odroczony od różnicy pomiędzy wartością podatkową a wartością księgową posiadanych udziałów i akcji w jednostkach zależnych ze względu na niepewność co do realizacji tych różnic. Ujemne różnice przejściowe związane z ujęciem odpisów aktualizujących wartość udziałów i akcji w spółkach zależnych wynosiłyby 8.353 mln PLN co stanowiłoby 1.587 mln PLN wpływu na aktywo z tytułu podatku odroczonego.
Dodatnie różnice przejściowe związane z zastosowania w przeszłości oprocentowania poniżej stawek rynkowych objętych przez Spółkę obligacji wyemitowanych przez jednostki zależne wynosiłyby 127 mln PLN, co stanowiłoby 24 mln wpływu na zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego.
17 z 63
17 z 63
Przez rzeczowe aktywa trwałe rozumie się aktywa:
Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są według wartości netto tzn. wartości początkowej (lub po koszcie zakładanym dla środków trwałych używanych przed dniem przejścia na MSSF EU) pomniejszonej o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa rzeczowych aktywów trwałych obejmuje ich cenę zakupu powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również przewidywany koszt demontażu rzeczowych aktywów trwałych, usunięcia i przywrócenia do stanu pierwotnego miejsca, w którym dany składnik aktywów się znajduje, których obowiązek poniesienia powstaje w chwili instalacji składnika aktywów lub jego używania dla celów innych niż produkcja zapasów.
Podstawę naliczania odpisów amortyzacyjnych stanowi cena nabycia/koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych pomniejszona o jego wartość rezydualną. Rozpoczęcie amortyzacji następuje, gdy składnik jest dostępny do użytkowania. Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych następuje na podstawie planu amortyzacji określającego przewidywany okres użytkowania składnika rzeczowych aktywów trwałych. Zastosowana metoda amortyzacji odzwierciedla tryb konsumowania przez jednostkę gospodarczą korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów.
Dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych przyjęto okresy użytkowania w następujących przedziałach:
| Grupa rodzajowa | Średni pozostały okres amortyzacji w latach |
Stosowane całkowite okresy amortyzacji w latach |
|---|---|---|
| Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 16 | 2-31 |
| Maszyny i urządzenia techniczne | 6 | 1-39 |
| Środki transportu | 5 | 1-10 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 1-15 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Budynki | 148 | 156 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 14 | 11 |
| WARTOŚĆ NETTO RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | 162 | 167 |
W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym Spółka nie dokonała istotnych transakcji nabycia lub sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Część powierzchni posiadanego przez Spółę budynku oddana została w leasing operacyjny. Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych objętych leasingiem operacyjnym wynosiła na 31 grudnia 2019 roku 20 mln PLN. Wartość amortyzacji tych aktywów ujęta w koszty bieżącego okresu wyniosła 1 mln PLN.
18 z 63
18 z 63
Zgodnie z definicją z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Spółka określa okres leasingu jako nieodwołalny okres, przez który leasingobiorca ma prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów, wraz z:
Określając okres leasingu i szacując długość nieodwołalnego okresu leasingu, Spółka stosuje definicję umowy i określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony, czego konsekwencją jest najwyżej nieznaczna kara. Pojęcie kary obejmuje wszelkiego rodzaju "niekorzyści" o charakterze ekonomicznym, tworzące bariery wyjścia z umowy.
Jeżeli tylko leasingobiorca ma prawo wypowiedzenia leasingu, prawo to uznaje się za opcję wypowiedzenia leasingu przysługującą leasingobiorcy, którą jednostka uwzględnia przy określaniu okresu leasingu. Jeżeli tylko leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu, nieodwołalny okres leasingu obejmuje okres objęty opcją wypowiedzenia leasingu.
Okres leasingu rozpoczyna się w dacie rozpoczęcia (udostępnienia bazowego składnika aktywów do użytkowania przez leasingobiorcę) i obejmuje wszelkie okresy bezczynszowe przyznane leasingobiorcy przez leasingodawcę.
W dacie rozpoczęcia leasingu Spółka uwzględnia wszelkie istotne fakty i okoliczności, które tworzą zachętę ekonomiczną dla leasingobiorcy do skorzystania lub nieskorzystania z opcji przedłużenia leasingu, opcji nabycia bazowego składnika aktywów, bądź też nie skorzystania z opcji wypowiedzenia leasingu.
Leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia.
W dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu.
Leasingobiorca po dacie rozpoczęcia wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania stosując model kosztu. Leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu:
Spółka jako leasingobiorca stosuje zwolnienie w zakresie ujęcia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu do:
W pozycji Prawo do użytkowania składników aktywów Spółka wykazuje prawo wieczystego użytkowania gruntu, które na dzień wejścia w życie MSSF 16, tj. 1 stycznia 2019 roku zostało wycenione w wartości przyszłych zdyskontowanych płatności.
Wartość prawa do użytkowania na 1 stycznia 2019 roku oraz na 31 grudnia 2019 roku wynosi 21 mln PLN.
Okresy amortyzacji prawa do użytkowania wynoszą:
| Grupa rodzajowa | Pozostały okres amortyzacji w latach |
Całkowity okres amortyzacji w latach |
|---|---|---|
| PWUG | 70 | 99 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku nie zostało stwierdzone ryzyko utraty wartości tych aktywów.
19 z 63
19 z 63
Za jednostki zależne uznaje się te jednostki, w odniesieniu do których Spółka sprawuje kontrolę na skutek dokonanej inwestycji, jeżeli ztytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub gdy ma prawa do zmiennych zwrotów, oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowania władzy nad jednostką. Wiąże się to z posiadaniem większości ogólnej liczby głosów w organach stanowiących tych jednostek. Przy dokonywaniu oceny, czy Spółka kontroluje daną jednostkę, uwzględnia się istnienie oraz wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić.
Jednostka współkontrolowana to jednostka, w której określony w umowie podział kontroli nad działalnością gospodarczą wymaga jednomyślności stron sprawujących kontrolę w zakresie strategicznych decyzji finansowych i operacyjnych.
Jednostka stowarzyszona to jednostka gospodarcza, w tym jednostka osobowa taka jak spółka cywilna, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ i która nie jest jednostką zależną lub współkontrolowaną. MSR 28 definiuje "znaczący wpływ" jako prawo do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji w zakresie polityki operacyjnej i finansowej jednostki, w którą dokonano inwestycji, nie polegające jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad tą jednostką.
Posiadane przez jednostkę udziały i akcje w spółkach zależnych, współkontrolowanych i stowarzyszonych wyceniane są zgodnie z MSR 27 Jednostkowe sprawozdanie finansowewedług historycznego kosztu nabycia. Jeśli istnieje obiektywny dowód utraty wartości tych aktywów, kwota utraty wartości jest mierzona jako różnica między bieżącą wartością księgową aktywa i szacowaną wartością odzyskiwalną.
Udziały i akcje w podmiotach zależnych są ujmowane w cenie nabycia, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
| Siedziba | Udział na dzień | Stan na dzień | Udział na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|---|---|---|
| SPÓŁKI NALEŻĄCE DO PGK PGE 2015 | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2018 | |
| PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. | Bełchatów | 100,00% | 11.840 | 100,00% | 15.437 |
| PGE Dystrybucja S.A. | Lublin | 100,00% | 10.595 | 100,00% | 10.595 |
| PGE Obrót S.A. | Rzeszów | 100,00% | 852 | 100,00% | 1.647 |
| PGE Energia Odnawialna S.A. | Warszawa | 100,00% | 1.349 | 100,00% | 1.349 |
| PGE Systemy S.A. | Warszawa | 100,00% | 131 | 100,00% | 131 |
| ELBEST sp. z o.o. | Bełchatów | 100,00% | 101 | 100,00% | 101 |
| PGE Dom Maklerski S.A. | Warszawa | 100,00% | 97 | 100,00% | 97 |
| PGE Ventures sp. z o.o | Warszawa | 100,00% | 68 | 100,00% | 68 |
| PGE Nowa Energia sp. z o.o | Warszawa | 100,00% | 60 | 100,00% | 15 |
| PGE Centrum sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | 39 | 100,00% | 14 |
| BETRANS sp. z o.o. | Bełchatów | 100,00% | 35 | 100,00% | 35 |
| ELMEN sp. z o.o. | Rogowiec | 100,00% | 23 | 100,00% | 23 |
| BESTGUM sp. z o.o. | Rogowiec | 100,00% | 12 | 100,00% | 12 |
| MEGAZEC sp. z o.o. | Bydgoszcz | 100,00% | 10 | 100,00% | 10 |
| PGE Baltica sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | 9 | 100,00% | 9 |
| ELBIS sp. z o.o. | Rogowiec | 100,00% | 8 | 100,00% | 8 |
| Ramb sp. z o.o. | Piaski | 100,00% | 7 | 100,00% | 7 |
| MegaSerwis sp. z o.o. | Bogatynia | 100,00% | 7 | 100,00% | 7 |
| PGE Synergia sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | 6 | 100,00% | 6 |
| ELTUR SERWIS sp. z o.o. | Bogatynia | 100,00% | 5 | 100,00% | 5 |
| PGE Inwest 13 S.A. | Warszawa | 100,00% | 1 | 100,00% | 1 |
| ELBEST Security sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | <1 | 100,00% | <1 |
| 7 spółek z o.o. o nazwach | Warszawa | 100,00% | <1 | 100,00% | <1 |
| PGE Inwest 2;8 do 12;14 | |||||
| SPÓŁKI NIENALEŻĄCE DO PGK PGE 2015 | |||||
| PGE Energia Ciepła S.A. | Warszawa | 100,00% | 4.258 | 100,00% | 2.005 |
| PGE EJ 1 sp. z o.o. | Warszawa | 70,00% | 125 | 70,00% | 155 |
| PGE Sweden AB (publ) | Sztokholm | 100,00% | 52 | 100,00% | 72 |
| PGE Ekoserwis sp. z o.o. | Wrocław | 95,08% | 65 | - | - |
| PGE Trading GmbH | Berlin | 100,00% | 43 | 100,00% | 23 |
| PGE Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. | Warszawa | 100,00% | 24 | 100,00% | 24 |
| Elektrownia Wiatrowa Baltica 1 sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | 20 | 100,00% | 17 |
| Elektrownia Wiatrowa Baltica 2 sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | 65 | 100,00% | 65 |
| Elektrownia Wiatrowa Baltica 3 sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | 85 | 100,00% | 85 |
| Elektrownia Wiatrowa Baltica 4 sp. z o.o.(Inwest 17) | Warszawa | 100,00% | <1 | 100,00% | <1 |
| Elektrownia Wiatrowa Baltica 5 sp. z o.o.(Inwest 18) | Warszawa | 100,00% | <1 | 100,00% | <1 |
| PGE Inwest 16 sp. o.o. | Warszawa | 100,00% | 1 | 100,00% | 1 |
| PGE Inwest 19 sp. z o.o. | Warszawa | 100,00% | <1 | 100,00% | <1 |
| RAZEM | 29.995 | 32.024 |
20 z 63
20 z 63
W 2019 roku miały miejsce następujące istotne zmiany w strukturze spółek zależnych:
W 2019 roku Spółka objęła udziały PGE EJ1 sp. z o.o. odpisem aktualizującym w wysokości 30mln PLNoraz akcje PGE Sweden AB w wysokości 20 mln PLN. Przesłanką utworzenia odpisów jest istotna różnica pomiędzy wartością księgową udziałów PGE EJ1 sp. z o.o. oraz akcji PGE Sweden AB w księgach PGE S.A. a wartością tych spółek oszacowanych metodą skorygowanych aktywów netto.
Ponadto PGE S.A. posiada obligacje wyemitowane przez spółkę Autostrada Wielkopolska S.A., które zostały objęte 100% odpisem aktualizującym z tytułu utraty wartości.
W 2019 roku Spółka dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów wytwórczych i w konsekwencji wpłynąć na wartość posiadanych przez PGE S.A. akcji w spółkach PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., PGE Energia Ciepła S.A. oraz PGE Energia Odnawialna S.A.
Do najważniejszych zmian w otoczeniu należą:
21 z 63
21 z 63
W wyniku analizy powyżej wymienionych przesłanek, PGE S.A. przeprowadziła testy utraty wartości posiadanych akcji PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., PGE Energia Ciepła S.A. oraz PGE Energia Odnawialna S.A. Podstawą dokonanych szacunków była wartość przedsiębiorstwa kalkulowana metodą dochodową otrzymana w oparciu o wyniki testów aktywów trwałych, skorygowana do poziomu kapitałów własnych. Testy zostały przeprowadzone w odniesieniu do CGU poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na zakładany czas użytkowania danego CGU. Zdaniem Spółki przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na fakt, iż rzeczowe aktywa trwałe wykorzystywane przez testowane podmioty mają istotnie dłuższy okres ekonomicznej użyteczności oraz ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym.
Główne założenia cenowe tj. ceny energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2, węgla kamiennego, gazu oraz założenia dotyczące produkcji z większości instalacji Grupy pochodziły z opracowania przygotowanego przez niezależnego eksperta, z uwzględnieniem szacunków własnych, na bazie aktualnej sytuacji rynkowej dla pierwszych 2 lat prognozy.
Prognozy cen energii elektrycznej zakładają nieznaczny wzrost cen w 2020 roku w odniesieniu do cen z 2019 roku, następnie wzrosty w kolejnych latach.
Prognozy cen uprawnień do emisji CO2 zakładają dynamiczny wzrost ceny rynkowej w kolejnych latach prognozy.
Prognozy cen węgla kamiennego zakładają spadki cen do 2023 roku w odniesieniu do cen z 2019 roku, następnie kilkuprocentowe wzrosty w kolejnych latach.
Prognozy cen gazu zakładają spadek cen w 2020 roku w stosunku do 2019 roku, średnioroczny wzrost w okresie do 2025 roku na poziomie około 8% i utrzymanie się wzrostów cen gazu o około 3% rocznie w kolejnych latach.
Prognozy cen praw majątkowych pochodzenia energii zakładają ok. 7% średnioroczny spadek w latach 2022 – 2031 co związane jest ze zmniejszającym się obowiązkiem umorzenia.
Prognoza przychodów z rynku mocy dla lat 2021-2024 opiera się na wynikach rozstrzygniętych aukcji głównych dla tych okresów dostaw z uwzględnieniem mechanizmów umowy o realokację przychodów w ramach spółek Grupy Kapitałowej PGE. Prognoza od 2024 roku została opracowana przez zespół ekspertów PGE S.A., na podstawie założeń dotyczących szacowanych przyszłych przepływów dla jednostek wytwórczych bazujących m.in. na wynikach już rozstrzygniętych aukcji oraz prognoz zewnętrznego eksperta. Od 1 lipca 2025 roku z Rynku Mocy zostają wykluczone jednostki niespełniające kryterium emisyjności 550 g CO2/kWh wyprodukowanej energii elektrycznej, z wyjątkiem jednostek objętych kontraktami wieloletnimi zawartymi w aukcjach głównych dla lat 2021-2024.
Przychody z regulacyjnych usług systemowych zostały opracowane w oparciu o istniejące umowy dwustronne zawarte z PSE S.A.
Dyspozycyjność jednostek została oszacowana w oparciu o plany remontów z uwzględnieniem statystycznej awaryjności.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. i PGE Energia Ciepła S.A.:
22 z 63
22 z 63
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej PGE Energia Odnawialna S.A.:
Przeprowadzone testy nie wykazały konieczności dokonania odpisu aktualizującego akcji spółek PGE Energia Ciepła S.A. oraz PGE Energia Odnawialna S.A. Wartość odzyskiwalna posiadanych akcji przewyższa ich wartość księgową wykazaną w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
W przypadku akcji PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. przeprowadzone testy wykazały konieczności dokonania odpisu aktualizującego. Wartości księgowa akcji PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. ujęta w księgach Spółki wynosi 14.060 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu wartości aktywów finansowych wartość kapitałów własnych PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. została oszacowana na 11.840 mln PLN, w związku z czym PGE S.A. ujęła odpis aktualizujący w wysokości 2.220 mln PLN. Podstawą dokonanych szacunków była wartość przedsiębiorstwa kalkulowana metodą dochodową skorygowana do poziomu kapitałów własnych o zobowiązania odsetkowe, aktywa finansowe oraz zdyskontowane wydatki na rekultywację
Wyniki analizy wrażliwości wykazały, że największy wpływ na wartość wycenianych akcji mają przede wszystkim zmiany założeń dotyczących ceny energii elektrycznej, ceny uprawnień do emisji CO2 oraz średnioważonego kosztu kapitału. Poniżej przedstawiono szacowany wpływ zmiany kluczowych założeń na zmianę odpisu aktualizującego wartość akcji PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. na dzień 31 grudnia 2019 roku.
| Zmiana | Wpływ na wartość odpisu w mln PLN | |||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zwiększenie odpisu | Zmniejszenie odpisu | ||
| Zmiana ceny energii elektrycznej w | 1% | - | 1.867 | |
| całym okresie prognozy | -1% | 1.970 | - |
Spadek ceny energii elektrycznej o 1% spowodowałby zwiększenie wartości odpisu o 1.970 mln PLN.
| Wpływ na wartość odpisu w mln PLN | |||
|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie odpisu | Zmniejszenie odpisu |
| Zmiana WACC | +0,5 p.p. | 886 | - |
| -0,5 p.p. | - | 959 |
Wzrost WACC o 0,5 p.p.spowodowałby zwiększenie wartości odpisu o 886 mln PLN.
| Wpływ na wartość odpisu w mln PLN | |||
|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie odpisu | Zmniejszenie odpisu |
| Zmiana cen uprawnień do emisji CO2 | 1% | 706 | - |
| -1% | - | 585 |
Wzrost cen uprawnień do emisji CO2 o 1% spowodowałby zwiększenie wartości odpisu o 706 mln PLN
23 z 63
23 z 63
W 2019 roku detaliczny rynek obrotu energią elektryczną był pod presją zmienności cen energii elektrycznej na rynku hurtowym oraz produktów powiązanych, głównie cen praw majątkowych wsparcia wytwarzania energii elektrycznej w źródłach odnawialnych. Ceny te nadal nie osiągnęły jeszcze stabilizacji. Wskutek takiej sytuacji przewiduje się, iż spółka PGE Obrót S.A. będzie w dającej się przewidzieć przyszłości realizować niższy poziom marż względem poprzednich planów. PGE S.A. zidentyfikowała przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości finansowego majątku trwałego w postaci posiadanych akcji PGE Obrót S.A. Do takich przesłanek należą:
Z uwagi na powyższe Spółka przeprowadziła test na utratę wartości udziałów i akcji Spółki PGE Obrót S.A.. Test został przeprowadzony zgodnie z MSR 36 metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Opracowując projekcje bazowano na pięcioletnim modelu przepływów finansowych spółki PGE Obrót S.A. Kluczowe założenia przyjęte do wyceny były następujące:
Wzrost wolumenu sprzedaży oraz poziomy marż na lata 2022-2024 przyjęte do testów oszacowane zostały przy założeniu umacniającej się pozycji PGE Obrót S.A. na rynku sprzedaży energii elektrycznej. W ostatnich latach w wyniku istotnej zmienności cen na rynku hurtowym, wiele spółek zajmujących się obrotem energii elektrycznej zaprzestało prowadzenia działalności i wypowiedziało umowy sprzedażowe swoim klientom.
Wartości księgowa akcji PGE Obrót S.A. ujęta w księgach Spółki wynosi 1.647 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu wartość akcji PGE Obrót S.A. została oszacowana na 852 mln PLN, w związku z czym PGE S.A. ujęła odpis aktualizujący w wysokości 795 mln PLN. Konieczność dokonania odpisu podyktowana jest przede wszystkim rosnącymi cenami energii elektrycznej na rynku hurtowym co przekłada się na niższą prognozowaną realizację marży w latach 2020-2021 oraz dynamicznym rozwojem instalacji prosumenckich, które wpływają na zwiększenie strat w efekcie aktualnie obowiązującego systemu rozliczeń.
24 z 63
24 z 63
Wyniki analizy wrażliwości wykazały, że największy wpływ na wartość wycenianych akcji mają przede wszystkim zmiany założeń dotyczących średnioważonego kosztu kapitału oraz marż jednostkowych. Poniżej przedstawiono szacowany wpływ zmiany kluczowych założeń na zmianę odpisu aktualizującego wartość akcji PGE Obrót S.A. na dzień 30 listopada 2019 roku.
| Parametr | Zmiana | Wpływ na odpis aktualizujący w mln PLN | |
|---|---|---|---|
| Zwiększenie odpisu | Zmniejszenie odpisu | ||
| Zmiana marży jednostkowej | 1% | - | 123 |
| -1% | 123 | - |
| Wpływ na odpis aktualizujący w mln PLN | |||
|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie odpisu | Zmniejszenie odpisu |
| + 0,5 p.p. | 198 | - | |
| Zmiana WACC | -0,5 p.p. | - | 248 |
Wzrost WACC o 0,5 p.p. spowodowałby zwiększenie wartości odpisu o 198 mln PLN.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Polimex Mostostal S.A. | 81 | 81 |
| ElectroMobility Poland S.A. | 18 | 18 |
| Energopomiar Sp. z o.o. | 2 | 2 |
| RAZEM | 101 | 101 |
W 2019 roku oraz 2018 roku Spółka nie uczestniczyła we wspólnych przedsięwzięciach.
Spółka ujmuje aktywa jako rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne, jeżeli spełnione są następujące warunki:
Rozliczenia międzyokresowe ustalane są w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów isą związane z wpływem korzyści ekonomicznych w przyszłości.
Do pozostałych aktywów zaliczane są w szczególności należności z tytułu rozliczeń publiczno-prawnych, zaliczki na dostawy i usługi oraz należności z tytułu dywidend.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu PGK | 9 | 8 |
| Przekazane zaliczki | 475 | 37 |
| Pozostałe | 3 | 6 |
| RAZEM | 487 | 51 |
PGE S.A. jest jednostką reprezentującą w podatkowej grupie kapitałowej, obejmującej Spółkę oraz część jej jednostek zależnych. Zasady funkcjonowania oraz rozliczeń pomiędzy spółkami opisano w nocie 20 niniejszego sprawozdania finansowego.
Na wartość zaliczek składają się przede wszystkim środki przekazane do spółki zależnej PGE Dom Maklerski S.A. na zakup energii elektrycznej i gazu w kwocie 475 mln PLN w bieżącym okresie sprawozdawczym i 37mln PLN w okresie porównawczym.
25 z 63
25 z 63
Środki pieniężne składają się z gotówki w kasie oraz depozytów płatnych na żądanie.
Ekwiwalenty środków pieniężnych są krótkoterminowymi inwestycjami o dużej płynności łatwo wymienialnymi na określone kwoty środków pieniężnych oraz narażonymi na nieznaczne ryzyko zmiany wartości.
Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów składa się z następujących pozycji:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku | 182 | 211 |
| Środki na rachunkach VAT | 39 | 24 |
| RAZEM | 221 | 235 |
| Różnice kursowe od środków pieniężnych w walutach | (2) | (2) |
| Saldo środków pieniężnych i ekwiwalentów wykazanych w rachunku przepływów | 219 | 233 |
| Pozostające do dyspozycji limity kredytowe na dzień 31 grudnia | 4.973 | 7.290 |
| w tym limity kredytowe w rachunku bieżącym | 864 | 932 |
W wartości środków pieniężnych zawarte są środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 39mln PLN stanowiące środki na rachunkach VAT oraz 8 mln PLN z tytułu otrzymanych kaucji i wadiów.
Szczegółowy opis zawartych umów kredytowych został zawarty w nocie 16.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Kapitał własny wykazywany jest według wartości nominalnej z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu.
Kapitał podstawowy w sprawozdaniu finansowym wykazuje się w wysokości określonej w statucie i wpisanej w rejestrze sądowym.
Zadeklarowane, lecz nie wniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału w wielkości ujemnej.
Celem zarządzania kapitałem jest zapewnienie bezpiecznej i efektywnej struktury finansowania, uwzględniającej ryzyko operacyjne, nakłady inwestycyjne oraz interes akcjonariuszy i inwestorów dłużnych. Zarządzanie kapitałem odbywa się na poziomie Grupy Kapitałowej PGE.
Zgodnie z powszechnie stosowaną praktyką, Spółka monitoruje wskaźnik długu netto do EBITDAna poziomie Grupy Kapitałowej PGE co zostało opisane w nocie 20 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Dług netto rozumiany jest jako krótko- i długoterminowe zadłużenie finansowe (oprocentowane kredyty i pożyczki, wyemitowane obligacje i inne papiery dłużne, a także zobowiązania z tytułu leasingu), pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty, oraz krótkoterminowe lokaty i depozyty. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania nie są uwzględniane w obliczaniu długu netto.
Celem Spółki jest utrzymanie ratingów kredytowych na poziomie inwestycyjnym. Jednak w związku z realizowanym programem inwestycyjnym w najbliższych latach planowane jest zwiększanie dźwigni finansowej. Relacja długu netto do EBITDA jest centralnym elementem sporządzanych przez Spółkę prognoz i planów finansowych.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| 1.470.576.500 akcji zwykłych serii A o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 15.073 | 15.073 |
| 259.513.500 akcji zwykłych serii B o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 2.660 | 2.660 |
| 73.228.888 akcji zwykłych serii C o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 751 | 751 |
| 66.441.941 akcji zwykłych serii D o wartości nominalnej 10,25 złotych każda | 681 | 681 |
| RAZEM KAPITAŁ PODSTAWOWY | 19.165 | 19.165 |
Wszystkie akcje Spółki zostały opłacone.
Po dniu sprawozdawczym do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany w wysokości kapitału podstawowego Spółki.
26 z 63
26 z 63
Spółka wchodzi w skład Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., w stosunku do której Skarb Państwa posiada szczególne uprawnienia, dopóki pozostaje jej akcjonariuszem.
Szczególne uprawnienia Skarbu Państwa, które mogą mieć zastosowanie do spółek z Grupy Kapitałowej PGE, przewiduje ustawa z dnia 18 marca 2010 roku o szczególnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw energii oraz ich wykonywaniu w niektórych spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych (tj. Dz. U. z 2016 r., poz. 2012). Ustawa określa szczególne uprawnienia przysługujące ministrowi właściwemu do spraw energii w spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych, prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych, których mienie zostało ujawnione w jednolitym wykazie obiektów, instalacji, urządzeń i usług wchodzących w skład infrastruktury krytycznej.
Na podstawie przedmiotowych przepisów minister właściwy do spraw energii, może wyrazić sprzeciw wobec podjętej przez Zarząd uchwały lub innej dokonanej przez Zarząd czynności prawnej, której przedmiotem jest rozporządzenie składnikiem mienia stanowiące zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej.
Sprzeciwem mogą być objęte również uchwały organu spółki dotyczące:
jeżeli wykonanie takiej uchwały stanowiłoby rzeczywiste zagrożenie dla funkcjonowania, ciągłości działania oraz integralności infrastruktury krytycznej. Sprzeciw wyrażany jest w formie decyzji administracyjnej.
Kapitał zapasowy powstał głównie z ustawowych odpisów z zysków generowanych w poprzednich latach obrotowych, z nadwyżek z podziału zysku ponad wymagany ustawowo odpis oraz z połączeń PGE S.A. z podmiotami zależnymi.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, podmioty mające status spółek akcyjnych są obowiązane utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki. Kapitał zapasowy w wysokości odpowiadającej jednej trzeciej kapitału podstawowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowymi i nie podlega on podziałowi na inne cele. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie.
Kapitał zapasowy podlegający podziałowi pomiędzy akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 13.281mln PLN, a na dzień 31 grudnia 2018 roku 13.484 mln PLN.
Zmiana stanu kapitału z aktualizacji wyceny z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych:
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | (2) | 110 |
| Zmiana kapitału z wyceny instrumentów finansowych, w tym: | (86) | (138) |
| Ujęcie skutecznej części zmiany wartości godziwej zabezpieczających instrumentów finansowych w części uznanejza skuteczne zabezpieczenie |
(181) | (44) |
| Naliczone odsetki na instrumencie pochodnym przeniesione z kapitału z aktualizacji wyceny i ujęte w kosztach odsetkowych |
4 | (10) |
| Naliczone odsetki na instrumencie pochodnym przeniesione z kapitału Rewaluacja walutowa transakcji CCIRS przeniesiona z kapitału i ujęta w wyniku z różnic kursowych |
91 | (84) |
| z aktualizacji wyceny i ujęte w kosztach odsetkowych Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej transakcji zabezpieczających zaprezentowana w rachunku zysków i strat |
- | - |
| Podatek odroczony Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej transakcji zabezpieczających |
16 | 26 |
| zaprezentowana w rachunku zysków i strat KAPITAŁ Z WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH PO UWZGLĘDNIENIU PODATKU ODROCZONEGO |
(72) | (2) |
27 z 63
27 z 63
Zyski zatrzymane niepodlegające podziałowi to kwoty, które nie mogą zostać wypłacone w formie dywidendy.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Zyski zatrzymane niepodlegające podziałowi - wysokość zysków/strat ujętych poprzez pozycję innych całkowitych dochodów |
1 | 2 |
| Zyski zatrzymane, podlegające podziałowi | - | - |
| Strata netto | (1.259) | (203) |
| ŁĄCZNIE ZYSKI ZATRZYMANE WYKAZYWANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ | (1.258) | (201) |
Spółka planuje, iż strata netto za rok zakończony 31 grudnia 2019 w wysokości 1.259 mln PLN zostanie pokryta z kapitału zapasowego.
Ograniczenia w wypłacie dywidendy z kapitału zapasowego zostały opisane w nocie 12.2 niniejszego sprawozdania finansowego. Na dzień 31 grudnia 2019 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto przypadającego dla akcjonariuszy Spółki za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
W bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym, nie wystąpił efekt rozwodnienia zysku na jedną akcję.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| STRATA NETTO | (1.259) | (203) |
| STRATA NETTO PRZYPADAJĄCY NA ZWYKŁYCH AKCJONARIUSZY SPÓŁKI, ZASTOSOWANY DO OBLICZENIA ZYSKU NA JEDNĄ AKCJĘ |
(1.259) | (203) |
| Liczba akcji zwykłych na początek okresu sprawozdawczego | 1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| Liczba akcji zwykłych na koniec okresu sprawozdawczego | 1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| ŚREDNIOWAŻONA LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI ZWYKŁYCH ZASTOSOWANA DO OBLICZENIA ZYSKU NA JEDNĄ AKCJĘ |
1.869.760.829 | 1.869.760.829 |
| STRATA NETTO I ROZWODNIONA STRATA NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁOTYCH) | (0,67) | (0,11) |
W bieżącym i w porównawczym okresie sprawozdawczym Spółka nie wypłacała dywidendy.
28 z 63
28 z 63
Spółka tworzy rezerwy wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia tego obowiązku. Stopę dyskontową ustala się przed opodatkowaniem, czyli odzwierciedla ona bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań. Stopy dyskontowej nie obciąża ryzyko, o które skorygowano szacunki przyszłych przepływów pieniężnych.
Rezerwa na świadczenia po okresie zatrudnienia
Pracownicy Spółki mają prawo do następujących świadczeń po okresie zatrudnienia:
Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania ztytułu świadczeń po okresie zatrudnienia w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Rezerwa tworzona jest w ciężar kosztów operacyjnych w kwotach odpowiadających nabywaniu przyszłych praw przez obecnych pracowników. Wartość bieżąca tych zobowiązań jest obliczana przez niezależnego aktuariusza.
Zyski i straty aktuarialne wynikające ze zmiany założeń aktuarialnych (w tym z tytułu zmiany stopy dyskonta) i korekt aktuarialnych ex post ujmuje się w inne całkowite dochody.
Najistotniejsze wartości dotyczą rezerw na świadczenia po okresie zatrudnienia. Rezerwy na świadczenia pracownicze zostały oszacowane z wykorzystaniem metod aktuarialnych.
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień sprawozdawczy do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Przewidywany wskaźnik inflacji (%) | 2,5-2,85 | 2,3-2,5 |
| Stopa dyskontowa (%) | 2,0 | 3,0 |
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw (%) | 2,5 | 2,5 |
| Wskaźnik rotacji pracowników (%) | 4,9-8,5 | 5,1-8,4 |
| Przewidywana stopa wzrostu wartości usług medycznych (%) | 2,5-2,85 | 2,3-2,5 |
| Przewidywana stopa wzrostu wartości odpisu na ZFŚS (%) | 4-13 | 3,6 |
Prawdopodobieństwo odejść pracowników przyjęto na podstawie danych historycznych dotyczących rotacji zatrudnienia w Spółce oraz danych statystycznych dotyczących odejść pracowniczych w branży
Umieralność i prawdopodobieństwo dożycia przyjęto zgodnie z Tablicami Trwania Życia, publikowanymi przez Główny Urząd Statystyczny, przyjmując, że populacja zatrudnionych w Spółce odpowiada średniej dla Polski pod względem umieralności.
Bieżąca wartość księgowa rezerw przedstawia się następująco:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 18 | 1 | 16 | 1 |
| Pozostałe | - | - | - | 8 |
| RAZEM REZERWY | 18 | 1 | 16 | 9 |
| Świadczenia po okresie | Pozostałe | |
|---|---|---|
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 roku | zatrudnienia | |
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2019 | 17 | 8 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 1 | - |
| Korekta stopy dyskontowej i innych założeń | 2 | - |
| Wykorzystanie | (1) | (8) |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | 19 | - |
29 z 63
29 z 63
| Rok zakończony 31 grudnia 2018 roku | Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Pozostałe |
|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA 2018 | 22 | - |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 1 | - |
| Korekta stopy dyskontowej i innych założeń | (7) | - |
| Pozostałe zmiany | 1 | 8 |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | 17 | 8 |
Na podstawie danych otrzymanych od aktuariusza Spółka szacuje, że wpływ zmiany założeń na wysokość rezerw po okresie zatrudnienia byłby następujący:
W 2018 roku Spółka utworzyła rezerwę w kwocie 8 mln PLN dotyczącą ryzyka poniesienia dodatkowych kosztów związanych z płatnością podatku u źródła w odniesieniu do odsetek od pożyczek sfinansowanych z programu emisji euroobligacji przez spółkę zależną PGE Sweden AB (publ). W 2019 roku w celu wyeliminowania ryzyka podatkowego Spółka skorzystała z nowych przepisów ustawy CIT odnoszących się do pożyczek i obligacji wyemitowanych przed 2019 rokiem. PGE S.A. złożyła odpowiednie zawiadomienia do Urzędu Skarbowego i zapłaciła zryczałtowany podatek dochodowy w wysokości 3% wartości odsetek wypłaconych w latach 2014-2019 (w kwocie 8 mln PLN) i będzie płacić zryczałtowany podatek w przyszłości. W konsekwencji rezerwa została wykorzystana a kwestia podatku u źródła w Polsce została uregulowana.
Wartość rezerw na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia wykazywana w sprawozdaniu finansowym pochodzi z wyceny przygotowanej przez niezależnego aktuariusza.
Bieżąca wartość księgowa rezerw na świadczenia pracownicze:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| Odprawy emerytalno-rentowe i pośmiertne | 1 | 1 | 2 | - |
| Taryfa energetyczna | 10 | - | 9 | 1 |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 2 | - | 1 | - |
| Opieka medyczna | 5 | - | 4 | - |
| RAZEM ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE | 18 | 1 | 16 | 1 |
Główne składniki pozostałych zobowiązań niefinansowych na poszczególne dni sprawozdawcze przedstawiają się następująco:
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu rozliczeń w podatkowej grupie kapitałowej | 47 | 174 |
| Zobowiązania z tytułu należnego VAT | 63 | 13 |
| Premie dla pracowników (premia roczna, kwartalna) i Zarządu | 33 | 29 |
| Niewykorzystane urlopy | 4 | 4 |
| Szacunki na zobowiązania z tyt. innych świadczeń pracowniczych | 4 | 5 |
| Inne | 4 | 6 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA, RAZEM | 155 | 231 |
PGE S.A. jest jednostką reprezentującą w podatkowej grupie kapitałowej, obejmującej Spółkę oraz większość jej jednostek zależnych. Zasady funkcjonowania oraz rozliczeń pomiędzy spółkami opisano w nocie 20 niniejszego sprawozdania finansowego.
30 z 63
30 z 63
Aktywa finansowe podlegają kwalifikacji do następujących kategorii instrumentów finansowych:
Klasyfikacja aktywów finansowych opiera się na kryterium modelu biznesowego oraz charakterystyce przepływów pieniężnych.
Dłużne aktywo finansowe jest wyceniane według zamortyzowanego kosztu, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Dłużne aktywo finansowe jest wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Instrumenty dłużne, które nie spełniają powyższych warunków wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe są zawsze wyceniane w wartości godziwej. Spółka może podjąć nieodwołalną decyzję o ujmowaniu zmian wartości godziwej w innych całkowitych dochodach, o ile instrument nie jest przeznaczony do obrotu. W przypadku instrumentów kapitałowych przeznaczonych do obrotu, zmiany wartości godziwej ujmowane są w wyniku finansowym.
Wszystkie standardowe transakcje zakupu i sprzedaży aktywów finansowych są ujmowane w dniu zawarcia transakcji, tj. w dniu, w którym jednostka zobowiązała się do nabycia danego składnika aktywów. Standardowe transakcje zakupu lub sprzedaży aktywów finansowych to transakcje zakupu lub sprzedaży, w których termin dostarczenia aktywów drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy bądź zwyczaje obowiązujące na danym rynku.
Model utraty wartości oparty jest na oczekiwanych stratach kredytowych i obejmuje swym zakresem:
Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z poniższych kategorii:
31 z 63
31 z 63
Należności finansowe, w tym należności z tytułu dostaw i usług, wycenia się na dzień ich powstania w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem odpisów z tytułu oczekiwanej straty kredytowej.
Spółka stosuje uproszczone metody wyceny należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w szczególności w przypadku, gdy okres do momentu spłaty należności nie jest długi.
Dla należności z tytułu dostaw i usług Spółka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu.
Spółka wycenia aktywa finansowe według zamortyzowanego kosztu, zgodnie z przyjętym modelem biznesowym.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | 1.190 | - | 844 |
| Nabyte obligacje | 10.840 | 1.799 | 12.821 | 332 |
| Należności z tytułu cash poolingu | - | 1.016 | - | 1.204 |
| Pożyczki udzielone | 115 | 3.730 | 179 | 2.785 |
| Pozostałe należności finansowe | - | 154 | - | 141 |
| RAZEM NALEŻNOŚCI FINANSOWE | 10.955 | 7.889 | 13.000 | 5.306 |
Należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 1.190mln PLN dotyczą głównie sprzedaży energii elektrycznej i usług do spółek zależnych w Grupie Kapitałowej PGE. Na dzień 31 grudnia 2019 roku saldo trzech największych odbiorców, tj.: PGE Obrót S.A., PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. oraz PGE Dom Maklerski S.A., stanowiło 92% salda należności z tytułu dostaw i usług.
Dodatkowe informacje dotyczące należności handlowych zostały zaprezentowane w nocie 17.3.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| NABYTE OBLIGACJE - EMITENT | ||||
| PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. | 10.840 | 713 | 11.736 | 154 |
| PGE Energia Odnawialna S.A | - | 1.086 | 1.085 | 178 |
| RAZEM NABYTE OBLIGACJE | 10.840 | 1.799 | 12.821 | 332 |
PGE S.A. nabywa obligacje emitowane przez spółki Grupy Kapitałowej PGE. Środki uzyskane z emisji obligacji są wykorzystywane na finansowanie inwestycji, refinansowanie zobowiązań finansowych oraz na finansowanie bieżącej działalności.
W celu centralizacji zarządzania płynnością w Grupie Kapitałowej PGE zostały podpisane umowy dotyczące usługi cash poolingu rzeczywistego pomiędzy 16 spółkami Grupy Kapitałowej PGE i każdym z banków z osobna, tj. z bankiem Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. i Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. PGE S.A. pełni rolę koordynującego usługę cash poolingu w Grupie Kapitałowej PGE. Oznacza to między innymi, że poszczególne podmioty rozliczają swoje pozycje ze Spółką, a Spółka rozlicza się z bankami. W związku z powyższym w należnościach i zobowiązaniach finansowych PGE S.A. wykazywany jest stan rozrachunków z podmiotami powiązanymi uczestniczącymi w cash poolingu.
32 z 63
32 z 63
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| POŻYCZKI UDZIELONE - POŻYCZKOBIORCA | ||||
| PGE Energia Ciepła S.A. | - | 1.938 | - | 2.771 |
| PGE Obrót | - | 1.015 | - | - |
| PGE Dystrybucja S.A. | - | 627 | - | - |
| PGE Systemy S.A. | - | 116 | 115 | 1 |
| PGE EJ 1 sp. z o.o. | 110 | 22 | 56 | - |
| PGE Trading GmbH | - | 12 | - | 13 |
| Betrans sp. z o.o. | 4 | - | 3 | - |
| Bestgum sp. z o.o. | 1 | - | 5 | - |
| RAZEM POŻYCZKI UDZIELONE | 115 | 3.730 | 179 | 2.785 |
Termin spłaty pożyczek został ustalony na lata 2020 -2024.
Instrumenty pochodne, z których korzysta Spółka w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami stóp procentowych i kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamianę stóp procentowych IRS oraz transakcje CCIRS zabezpieczające kurs walutowy oraz stopę procentową. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków rachunkowości zabezpieczeń oraz część nieskuteczna powiązań zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych są bezpośrednio odnoszone w wynik finansowy roku obrotowego.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do bieżących kursów terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych rynkowych. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest wyliczana na podstawie krzywych dochodowości.
Wszystkie pochodne instrumenty finansowe Spółka wykazuje w sprawozdaniu finansowym wycenione w wartości godziwej.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Odniesiono w wynik finansowy |
Odniesiono w inne całkowite dochody |
Aktywa | Zobowiązania | |
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI | ||||
| GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY | ||||
| Forward towarowy | 463 | - | 324 | - |
| Futures | (68) | - | 79 | - |
| Forward walutowy | (270) | - | 43 | 338 |
| Opcja | (7) | - | 5 | - |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | ||||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | (90) | 4 | 18 | - |
| Transakcje zabezpieczające IRS | 5 | (90) | - | 106 |
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | 1 | 82 | ||
| RAZEM | 34 | (86) | 551 | 444 |
| część długoterminowa | 105 | 106 | ||
| część krótkoterminowa | 446 | 338 |
33 z 63
33 z 63
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Odniesiono w wynik finansowy |
Odniesiono w pozostałe całkowite dochody |
Aktywa | Zobowiązania | |
| INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||||
| Forward towarowy | (162) | - | - | 116 |
| Futures | 147 | - | 147 | - |
| Forward walutowy | (25) | - | 4 | 48 |
| Transakcje zabezpieczające IRS | 8 | - | - | - |
| Opcja | (12) | - | 12 | - |
| INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJĄCE | ||||
| Transakcje zabezpieczające CCIRS | 98 | (29) | 113 | - |
| Transakcje zabezpieczające IRS | (4) | (109) | 4 | 24 |
| POZOSTAŁE AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY |
||||
| Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym | 1 | - | 66 | - |
| RAZEM | 51 | (138) | 346 | 188 |
| część długoterminowa | 115 | 24 | ||
| część krótkoterminowa | 231 | 164 |
Transakcje terminowe towarowe i walutowe związane są przede wszystkim z handlem uprawnieniami do emisji CO2.
Spółka zawarła transakcje IRS zabezpieczające stopę procentową od zaciągniętych kredytów oraz wyemitowanych obligacji o łącznej wartości nominalnej 7.030 mln PLN (5.630 mln PLN dla kredytów oraz 1.400 mln PLN dla obligacji). Dla ujęcia powyższych transakcji IRS Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał został przedstawiony w nocie 12.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
W 2014 roku PGE S.A. zawarła transakcje IRS zabezpieczające stopę procentową od wyemitowanych obligacji o wartości nominalnej 1.000 mln PLN. Płatności wynikające z transakcji IRS były skorelowane z płatnościami odsetek od obligacji. Zmiana wartości godziwej transakcji IRS była ujmowana w całości w wyniku finansowym. W 2018 roku nastąpił wykup obligacji przez spółkę a transakcja zabezpieczająca IRS została ostatecznie rozliczona.
W związku z zawarciem pożyczek ze spółką zależną PGE Sweden AB (publ) opisanych w nocie 16.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego, w czerwcu i sierpniu 2014 roku PGE S.A. zawarła transakcje CCIRS zabezpieczające kurs walutowy oraz stopę procentową. W transakcjach tych banki-kontrahenci płacą PGE odsetki oparte na stopie stałej w EUR, a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN. Nominał, płatności odsetek oraz spłata nominału w transakcji CCIRS są skorelowane z odpowiednimi warunkami wynikającymi z umów pożyczek.
W 2019 roku nastąpiła spłata pożyczki przez spółkę o wartości nominalnej 514 mln EUR, a transakcja ją zabezpieczająca CCIRS została rozliczona.
Dla ujęcia powyższej transakcji CCIRS Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał został przedstawiony w nocie 12.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
PGE S.A. nabyła od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcję Call na zakup akcji Polimex-Mostostal S.A. Opcja została wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka nabyła od Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych Eko-Inwestycje certyfikaty inwestycyjne. Ich wartość na dzień sprawozdawczy wynosi 15 mln PLN.
W poprzednich latach Spółka nabyła od Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych PGE Ventures certyfikaty inwestycyjne, których wartości na dzień sprawozdawczy wynosi 14 mln PLN oraz jednostki uczestnictwa od PGE Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. w trzech subfunduszach, których wartość na dzień sprawozdawczy wynosi 53 mln PLN.
34 z 63
34 z 63
Poniżej przedstawiono warunki poszczególnych instrumentów pochodnych i innych aktywów wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 Wartość w Nominał |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 Wartość w |
Zapadalność wg | |||
|---|---|---|---|---|---|
| sprawozdaniu finansowym w PLN |
instrumentu w walucie oryginalnej |
sprawozdaniu finansowym w PLN |
instrumentu w walucie oryginalnej |
stanu na dzień 31 grudnia 2019 |
|
| Forward walutowy sprzedaż – EUR | 43 | 582 | 4 | 203 | październik 2022 |
| Forward towarowy sprzedaż EUA – PLN | 13.653 | - | grudzień 2023 | ||
| Forward towarowy zakup EUA – EUR | 792 | - | grudzień 2021 | ||
| Forward towarowy sprzedaż EUA – EUR | 324 | 2.108 | - | - | grudzień 2023 |
| Forward towarowy zakup EUA – PLN | 3.435 | - | grudzień 2022 | ||
| Futures zakup EUA – EUR | 942 | 144 | grudzień 2023 | ||
| Futures sprzedaż EUA – EUR | 79 | 17 | 147 | 5 | grudzień 2022 |
| - | 514 | czerwiec 2019 | |||
| CCIRS - EUR na PLN | 18 | 144 | 113 | 144 | lipiec 2029 |
| IRS - stopa % PLN | - | - | 4 | 1.000 | - |
| Opcja | 5 | 6 | 12 | 6 | lipiec 2022 |
| Jednostki uczestnictwa | 82 | 80 | 66 | 65 | n/a |
| AKTYWA FINANSOWE | 551 | - | 346 | - | |
| Forward walutowy zakup – EUR | 2.893 | 48 | 1.222 | grudzień 2023 | |
| Forward walutowy sprzedaż – EUR | 338 | 196 | - | - | marzec 2020 |
| Forward towarowy sprzedaż EUA – PLN | - | 5.762 | - | ||
| Forward towarowy zakup EUA – EUR | - | 1.164 | - | ||
| Forward towarowy sprzedaż EUA – EUR | - | - | 116 | 19 | - |
| Forward towarowy zakup EUA – PLN | - | 63 | - | ||
| 500 | - | czerwiec 2028 | |||
| 1.000 | 500 | grudzień 2027 | |||
| 500 | - | grudzień 2028 | |||
| IRS - stopa % PLN | 106 | 3.630 | 24 | 3.630 | wrzesień 2023 |
| 1.000 | - | maj 2029 | |||
| 400 | - | maj 2026 | |||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 444 | - | 188 | - |
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązanie z tytułu zaciągniętych kredytów | 7.492 | 1.094 | 5.127 | 1.761 | |
| Otrzymane pożyczki | 611 | 8 | 617 | 2.221 | |
| Wyemitowane obligacje | 1.398 | 5 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | - | 907 | - | 1.446 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20 | 1 | - | - | |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI, OBLIGACJE I CASH POOLING |
9.521 | 2.015 | 5.744 | 5.428 |
35 z 63
35 z 63
| Kredytodawca | Instrument zabezpieczając y |
Data zawarcia | Data zapadalności | Limit w walucie |
Waluta | Stopa procentowa |
Zobowiązanie na 31-12-2019 |
Zobowiązanie na 31-12-2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsorcjum banków | IRS | 2015-09-07 | 2023-09-30 | 3.630 | PLN | Zmienna | 3.649 | 3.648 |
| Europejski Bank | ||||||||
| Inwestycyjny | - | 2015-10-27 | 2032-10-26 | 1.500 | PLN | Stała | 1.505 | - |
| Bank Gospodarstwa | ||||||||
| Krajowego | IRS | 2014-12-17 | 2027-12-31 | 1.000 | PLN | Zmienna | 1.001 | 1.001 |
| Europejski Bank | ||||||||
| Odbudowy i Rozwoju | IRS | 2017-06-07 | 2028-06-06 | 500 | PLN | Zmienna | 502 | - |
| Bank Gospodarstwa | ||||||||
| Krajowego | IRS | 2015-12-04 | 2028-12-31 | 500 | PLN | Zmienna | 500 | 500 |
| Europejski Bank | ||||||||
| Inwestycyjny | - | 2015-10-27 | 2032-10-26 | 490 | PLN | Stała | 493 | - |
| Bank Gospodarstwa | ||||||||
| Krajowego | - | 2018-06-01 | 2021-05-31 | 500 | PLN | Zmienna | 455 | 420 |
| Kredyt | ||||||||
| Rewolwingowy | - | 2018-09-17 | 2023-12-17 | 4.100 | PLN | Zmienna | 300 | - |
| Bank Pekao S.A. | - | 2018-07-05 | 2021-07-03 | 500 | PLN | Zmienna | 160 | 148 |
| PKO BP S.A. | - | 2018-04-30 | 2020-04-29 | 500 | PLN | Zmienna | 21 | - |
| Konsorcjum banków | - | 2015-09-07 | 2019-04-30 | 1.870 | PLN | Zmienna | - | 1.171 |
| Europejski Bank | ||||||||
| Inwestycyjny | - | 2019-12-16 | 2038-10-16 | 273 | PLN | Stała | - | - |
| RAZEM KREDYTY BANKOWE | 8.586 | 6.888 |
Wartość pozostających do dyspozycji Spółki limitów kredytowych w rachunku bieżącym wyniosła 864 mln PLN na dzień 31 grudnia 2019 roku i 932 mln na dzień 31 grudnia 2018 roku. Powyższe limity linii kredytowych w rachunkach bieżących są dostępne do lipca 2021 roku.
W 2019 roku ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłat lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.
| Kredytodawca | Instrument zabezpieczający |
Data zawarcia | Data zapadalności | Limit w walucie |
Waluta | Stopa procentowa |
Zobowiązanie na 31-12-2019 |
Zobowiązanie na 31-12-2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PGE Sweden AB | CCIRS | 2014-08-27 | 2029-07-31 | 100 | EUR | Stała | 431 | 436 |
| PGE Sweden AB | CCIRS | 2014-08-27 | 2029-07-31 | 43 | EUR | Stała | 188 | 189 |
| PGE Sweden AB | - | 2014-06-10 | 2019-06-05 | 300 | EUR | Stała | - | 1.292 |
| PGE Sweden AB | - | 2014-06-10 | 2019-06-05 | 210 | EUR | Stała | - | 904 |
| PGE Sweden AB | - | 2014-06-10 | 2019-06-05 | 4 | EUR | Stała | - | 17 |
| RAZEM OTRZYMANE POŻYCZKI | 619 | 2.838 |
W 2014 roku PGE S.A. oraz PGE Sweden AB (publ) ustanowiły Program Emisji Euroobligacji Średnioterminowych, w ramach którego PGE Sweden AB (publ) może emitować euroobligacje do kwoty 2 mld EUR o minimalnym terminie zapadalności 1 roku. W 2014 roku PGE Sweden AB (publ) wyemitowała euroobligacje w łącznej kwocie 638 mln EUR. Środki pozyskane w ramach emisji euroobligacji spółka zależna przeznaczyła na pożyczki udzielone jednostce dominującej.
W bieżącym okresie Spółka spłaciła pożyczkę o wartości nominalnej 514 mln EUR (2.186 mln PLN) jednocześnie PGE Sweden AB(publ) wykupiła obligacje o łącznej wartości 500 mln EUR.
| Data | Data | Instrument | Stopa | Data | Data | Zobowiązanie | Zobowiązanie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zawarcia | zapadalności Limit w walucie | zabezpieczający | Waluta | procentowa | emisji transzy | wykupu transzy | na 31-12-2019 | na 31-12-2018 | |
| 2019-05-21 | 2029-05-21 | 1.002 | |||||||
| 2013-06-27 bezterminowy | 5.000 | IRS | PLN | Zmienna | 2019-05-21 | 2026-05-21 | 401 | - | |
| RAZEM WYEMITOWANE OBLIGACJE | 1.403 | - |
36 z 63
36 z 63
Kwestia uruchomienia usługi cash poolingu rzeczywistego została opisana w nocie 16.1.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
| Waluta | Stopa referencyjna | Wartość w walucie | Wartość w PLN | Ostateczny termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Stała | 1.505 | 1.505 | kwiecień 2034 roku | |
| Stała | 493 | 493 | czerwiec 2034 roku | |
| Stała | 21 | 21 | grudzień 2089 roku | |
| Zmienna | 3.649 | 3.649 | wrzesień 2023 roku | |
| Zmienna | 1.002 | 1.002 | maj 2029 roku | |
| Zmienna | 1.001 | 1.001 | grudzień 2027 roku | |
| PLN | Zmienna | 907 | 907 | program pięcioletni |
| Zmienna | 636 | 636 | lipiec 2021 roku | |
| Zmienna | 502 | 502 | czerwiec 2028 roku | |
| Zmienna | 500 | 500 | grudzień 2028 roku | |
| Zmienna | 401 | 401 | maj 2026 roku | |
| Zmienna | 300 | 300 | grudzień 2023 roku | |
| RAZEM PLN | 10.917 | 10.917 | ||
| EUR | Stała | 145 | 619 | lipiec 2029 roku |
| RAZEM EUR | 145 | 619 | ||
| RAZEM KREDYTY, POŻYCZKI, OBLIGACJE, CASH POOLING | 11.536 |
| Waluta | Stopa referencyjna | Wartość w walucie | Wartość w PLN | Ostateczny termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Zmienna | 1.171 | 1.171 | kwiecień 2019 roku | |
| Zmienna | 1.001 | 1.001 | grudzień 2027 roku | |
| Zmienna | 500 | 500 | grudzień 2028 roku | |
| PLN | Zmienna | 3.648 | 3.648 | wrzesień 2023 roku |
| Zmienna | 1.446 | 1.446 | program pięcioletni | |
| Zmienna | 568 | 568 | lipiec 2021 roku | |
| RAZEM PLN | 8.334 | 8.334 | ||
| Stała | 517 | 2.213 | czerwiec 2019 roku | |
| EUR | Stała | 145 | 625 | lipiec 2029 roku |
| RAZEM EUR | 662 | 2.838 | ||
| RAZEM KREDYTY, POŻYCZKI, OBLIGACJE, CASH POOLING | 11.172 |
Poniżej zaprezentowano zmianę stanu zadłużenia odsetkowego w latach zakończonych dnia 31 grudnia 2019 oraz 2018 roku:
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| NA DZIEŃ 1 STYCZNIA | 11.172 | 9.478 |
| ROZPOZNANIE LEASINGU | 21 | - |
| ZMIANA STANUKREDYTU W RACHUNKU BIEŻĄCYM | 68 | 568 |
| ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU CASH POOLINGU | (539) | 870 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH KREDYTÓW, POŻYCZEK I OBLIGACJI, | 814 | 256 |
| w tym z tytułu: | ||
| Zaciągnięcia kredytów, pożyczek / emisje obligacji / | 6.620 | 1.870 |
| Naliczenia odsetek | 251 | 213 |
| Spłaty kredytów, pożyczek / wykup obligacji | (5.736) | (1.700) |
| Spłaty odsetek | (239) | (212) |
| Różnice kursowe | (80) | 85 |
| Prowizje zapłacone | (2) | - |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA | 11.536 | 11.172 |
37 z 63
37 z 63
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Spółki, którego wypełnienie, według oczekiwań, spowoduje wypływ ze Spółki środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Spółka dzieli zobowiązania finansowe na następujące kategorie:
Gdy skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, zobowiązania prezentowane są w wartości zdyskontowanej.
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania ztytułu dostaw i usług | - | 593 | - | 689 | |
| Pozostałe | 20 | 167 | 21 | 151 | |
| RAZEM POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 20 | 760 | 21 | 840 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług dotyczą głównie transakcji zakupu energii elektrycznej.
W pozycji Pozostałe Spółka wykazuje głównie rozrachunki z giełdami, związane przede wszystkim z zakupem uprawnień do emisji CO2 oraz przyszłe wpłaty na rzecz Polskiej Fundacji Narodowej.
Wartość księgowa należności oraz zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem pożyczek otrzymanych od spółki PGE Sweden AB (publ), stanowi racjonalne przybliżenie ich wartości godziwych.
W przypadku pożyczek otrzymanych od spółki PGE Sweden AB (publ), PGE S.A. szacuje ich wartość godziwą na 683 mln PLN (względem 619 mln PLN wartości księgowej). Wartość godziwa została określona z wykorzystaniem szacowanego ryzyka kredytowego PGE S.A. Wskaźniki przyjęte do wyceny należą do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej.
Spółka wycenia instrumenty pochodne w wartości godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny instrumentów finansowych, wykorzystując ogólnie dostępne kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w poszczególnych walutach (obowiązujące również dla towarów, których ceny wyrażone są w tych walutach) pochodzące z aktywnych rynków. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Terminowych kursów wymiany walut nie modeluje się jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot i odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej w stosunku do PLN.
W kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik Spółka wykazuje instrumenty finansowe związane z handlem prawami do emisji gazów cieplarnianych – forward walutowy i towarowy (Poziom 2).
Dodatkowo Spółka prezentuje instrument pochodny zabezpieczający kurs walutowy oraz stopę procentową CCIRS oraz transakcje zabezpieczające IRS zamieniające zmienną stopę w PLN na stałą stopę w PLN (Poziom 2).
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 1 | Poziom 2 | |
| Forward walutowy | - | 43 | - | 4 | |
| Forward towarowy | - | 324 | - | - | |
| Wycena transakcji CCIRS | - | 18 | - | 113 | |
| Futures | - | 79 | - | 147 | |
| Wycena transakcji IRS | - | - | - | 4 | |
| Opcja | - | 5 | - | 12 | |
| Jednostki uczestnictwa | - | 82 | - | 66 | |
| Aktywa finansowe | - | 551 | - | 346 | |
| Forward walutowy | - | 338 | - | 48 | |
| Forward towarowy | - | - | - | 116 | |
| Wycena transakcji IRS | - | 106 | - | 24 | |
| Zobowiązania finansowe | - | 444 | - | 188 |
W okresie sprawozdawczym i w okresie porównawczym nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy pierwszym i drugim poziomem hierarchii wartości godziwej.
38 z 63
38 z 63
PGE S.A. posiada istotne wartości udziałów i akcji w spółkach nienotowanych na aktywnych rynkach. Są to udziały i akcje jednostek zależnych i stowarzyszonych, które są wyłączone z zakresu MSSF 9 i jak opisano w nocie 8 są wyceniane według ceny nabycia pomniejszonej o odpisy ztytułu utraty wartości.
Jako zabezpieczenia spłaty pożyczek Spółka stosuje wiele rodzajów zabezpieczeń oraz ich kombinacje. Do najczęstszych należą oświadczenia o poddaniu się egzekucji. Dodatkowo Spółka wykorzystuje pełnomocnictwa do rachunków bankowych i cesje wierzytelności. Co do zasady wierzytelności jednostek powiązanych wobec PGE S.A. nie są zabezpieczane.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku aktywa Spółki nie stanowiły zabezpieczenia spłaty zobowiązań lub zobowiązań warunkowych.
Poniżej przedstawiono łączny wpływ poszczególnych kategorii instrumentów finansowych na przychody i koszty finansowe.
| ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2019 | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Środki pieniężne |
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe w GK |
Pozostałe aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowan ego kosztu |
Zobowiązania ztytułu leasingu |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywidendy | - | - | - | 950 | - | - | - | 950 |
| Przychody/ (Koszty) z tytułu odsetek | (45) | - | 3 | - | 532 | (309) | (1) | 180 |
| Różnice kursowe | (91) | - | - | - | (16) | 82 | - | (25) |
| Aktualizacja instrumentów finansowych / Rozwiązanie odpisów |
1 | 1 | - | - | - | - | - | 2 |
| Aktualizacja instrumentów finansowych / Utworzenie odpisów |
- | (8) | - | (3.065) | - | - | - | (3.073) |
| OGÓŁEM ZYSK/ (STRATA) | (135) | (7) | 3 | (2.115) | 516 | (227) | (1) | (1.966) |
| ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Środki pieniężne |
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe w GK |
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe - poza GK |
Pozostałe aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowan ego kosztu |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywidendy | - | - | - | 45 | 1 | - | - | 46 |
| Przychody/ (Koszty) z tytułu odsetek | 9 | - | 14 | - | - | 414 | (337) | 100 |
| Różnice kursowe | 85 | - | (2) | - | - | 1 | (84) | - |
| Aktualizacja instrumentów finansowych / Rozwiązanie odpisów |
- | 56 | - | - | - | - | - | 56 |
| Aktualizacja instrumentów finansowych / Utworzenie odpisów |
(1) | (58) | - | (799) | - | - | - | (858) |
| Zysk ze zbycia inwestycji | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| OGÓŁEM ZYSK/ (STRATA) | 93 | (2) | 12 | (754) | 2 | 415 | (421) | (655) |
Utworzenie odpisów aktualizujących wartość Udziałów i akcji w bieżącym i porównawczym okresie sprawozdawczym zostało opisane w notach 4.3 oraz 8.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
Celem nadrzędnym zarządzania ryzykiem finansowym w Spółce jest wsparcie procesu tworzenia wartości Grupy dla akcjonariuszy oraz wsparcie realizacji strategii biznesowej Grupy poprzez ograniczenie i kontrolę ryzyka finansowego do poziomu akceptowanego przez kierownictwo Spółki. Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem finansowym spoczywa na Zarządzie PGE S.A. Zarząd określa apetyt na ryzyko, który jest rozumiany jako akceptowalny poziom pogorszenia wyniku finansowego Grupy Kapitałowej PGE mając na uwadze jej aktualną i planowaną sytuację ekonomiczno-finansową. Zarząd decyduje także o alokacji apetytu na ryzyko do poszczególnych obszarów działalności.
Organizacja funkcji zarządzania ryzykiem finansowym jest oparta o zasadę niezależności organizacyjnej jednostki odpowiedzialnej za pomiar i kontrolę ryzyka (Departament Ryzyka i Ubezpieczeń) od jednostek biznesowych będących właścicielami ryzyk. Raporty ryzyk przekazywane są bezpośrednio do Komitetu Ryzyka, Komitetu Audytu i Zarządu PGE S.A.
39 z 63
39 z 63
W Spółce funkcjonuje Komitet Ryzyka, sprawujący nadzór nad procesem zarządzania ryzykiem finansowym i korporacyjnym w Grupie Kapitałowej PGE. Komitet Ryzyka monitoruje poziom ekspozycji, ustala limity w zakresie istotnych ryzyk finansowych, akceptuje stosowane metodyki w obszarze ryzyka finansowego wynikającego z działalności handlowej i finansowej, zezwala na rozszerzenie działalności w nowych obszarach biznesowych, a także podejmuje pozostałe kluczowe decyzje w obszarze zarządzania ryzykiem.
Zarządzanie ryzykiem finansowym odbywa się z perspektywy Grupy Kapitałowej PGE jako całości przy wiodącej roli Spółki, która jest centrum kompetencji w tym obszarze i zarządza tym procesem w sposób zintegrowany. Ekspozycje na ryzyko poszczególnych obszarów biznesowych są rozpatrywane w sposób kompleksowy, uwzględniający występujące zależności pomiędzy ekspozycjami, możliwości wykorzystania efektów hedgingu naturalnego oraz ich łączny wpływ na profil ryzyka i sytuację finansową całej Grupy Kapitałowej PGE.
Model zarządzania ryzykiem finansowym obejmuje:
W kluczowych obszarach występowania ryzyk finansowych Spółka wdrożyła wewnętrzne regulacje określające zasady zarządzania tymi ryzykami.
Spółka narażona jest na różne typy ryzyk finansowych:
Ekspozycja Spółki z tytułu poszczególnych ryzyk finansowych zależy od zakresu prowadzonej działalności na rynkach towarowych i finansowych.
Ryzyko rynkowe obejmuje ryzyko towarowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe.
Głównym celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie poziomu ryzyka wynikającego z działalności handlowej i finansowej na akceptowanym poziomie oraz wsparcie realizacji strategii biznesowej i maksymalizacji wartości Grupy dla akcjonariuszy.
Wdrożone w Spółce procedury zarządzania poszczególnymi kategoriami ryzyka rynkowego w zakresie działalności handlowej i finansowej określają m.in.:
Zasady zarządzania ryzykiem rynkowym wdrożone w Spółce określają ponadto sposób ustalania apetytu na ryzyko rynkowe, limitowania ekspozycji na ryzyko rynkowe w oparciu o miary Profit-at-Risk i Value-at-Risk oraz mechanizmów zabezpieczenia ryzyka w sytuacji przekroczenia limitów.
Ryzyko towarowe jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian cen towarów.
Ekspozycja Spółki z tytułu ryzyka towarowego dotyczy przede wszystkim następujących rynków towarowych:
Spółka realizuje strategię zabezpieczania kluczowych ekspozycji w obszarze obrotu energią elektryczną i towarami powiązanymi w horyzoncie do 5 lat. Poziom zabezpieczenia pozycji otwartej ustalany jest z uwzględnieniem apetytu na ryzyko, wyników pomiaru ryzyka cen energii elektrycznej i towarów powiązanych, płynności poszczególnych rynków, sytuacji finansowej Spółki i Grupy oraz celów wynikających ze strategii Grupy.
40 z 63
40 z 63
Ryzyko stopy procentowej jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian stóp procentowych.
Ekspozycja Spółki z tytułu ryzyka stopy procentowej wynika głównie z faktu, że Spółka finansuje działalność operacyjną i inwestycyjną pozyskując finansowanie oparte na zmiennej stopie procentowej, przede wszystkim w formie kredytów, pożyczek i wyemitowanych obligacji w walucie krajowej i obcej oraz z tytułu inwestycji w aktywa finansowe oprocentowane według zmiennej stopy procentowej.
Spółka kontroluje ryzyko stopy procentowej poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian stóp procentowych. Miara ryzyka stopy procentowej oparta jest na metodologii wielkości zagrożonej,rozumianej jako iloczyn wielkości pozycji stopy procentowej netto oraz wartości potencjalnej zmiany rynkowych stawek stóp procentowych.
Ponadto Spółka określa strategię zabezpieczenia ekspozycji na ryzyko stopy procentowej, poprzez współczynniki zabezpieczeń podlegające akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarządu PGE SA. Realizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka stopy procentowej podlegają monitorowaniu i są regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.
Spółka zawiera transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o stopę procentową wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko. Regulacje obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o stopę procentową na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmian poziomu stóp procentowych, jednocześnie narażając Spółkę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
Obligacje rynkowe wyemitowane w kwocie 1 mld PLN w ramach Programu emisji obligacji na kwotę 5 mld PLN, który został opisany w nocie 16.1.3 niniejszego sprawozdania finansowego, są obligacjami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej w PLN. Płatności ztytułu tych obligacji są zabezpieczone za pomocą instrumentów zabezpieczających IRS, opisanych w nocie 16.1.2.
Pożyczki otrzymane od spółki zależnej PGE Sweden AB (publ) są pożyczkami oprocentowanymi według stałej stopy procentowej w EUR. Płatności z tytułu tych pożyczek są zabezpieczone za pomocą instrumentów zabezpieczających CCIRS, opisanych w nocie 16.1.2.
Spółka posiada również zaciągnięte finansowanie w formie kredytu długoterminowego w wysokości 1,5 mld PLN w ramach Umów Kredytowych zawartych odpowiednio w dniu 17 grudnia 2014 roku oraz 4 grudnia 2015 roku z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz kredytu konsorcjalnego (transza terminowa) w wysokości 3,63 mld PLN w ramach Umowy Kredytowej z dnia 7 września 2015 roku, powyżej opisane kredyty są instrumentami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej w PLN. Płatności z tytułu zaciągniętych kredytów są zabezpieczone za pomocą instrumentów zabezpieczających IRS, opisanych w nocie 16.1.2.
Ekspozycja Spółki na ryzyko stopy procentowej, oraz koncentrację tego ryzyka w podziale na waluty:
| Rodzaj oprocentowania | Stan na dzień 31 grudnia 2019 |
Stan na dzień 31 grudnia 2018 |
||
|---|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne – aktywa, narażone na ryzyko stopy procentowej |
Stałe | - | - | |
| PLN | Zmienne | 5 | 16 | |
| Stałe | - | - | ||
| EUR | Zmienne | 464 | 264 | |
| Stałe | 16.513 | 15.989 | ||
| Udzielone pożyczki, nabyte obligacje | PLN | Zmienne | 1.016 | 1.381 |
| i środki pieniężne narażone na ryzyko stopy procentowej |
Stałe | 191 | 185 | |
| EUR | Zmienne | - | - | |
| PLN | Stałe | - | - | |
| Instrumenty pochodne – zobowiązania, narażone na ryzyko stopy procentowej |
Zmienne | (106) | (24) | |
| EUR | Stałe | - | - | |
| Zmienne | (338) | (164) | ||
| Otrzymane pożyczki i wyemitowane obligacje narażone na ryzyko stopy procentowej |
Stałe | (2.019) | - | |
| PLN | Zmienne | (8.898) | (8.334) | |
| EUR | Stałe | (619) | (2.838) | |
| Zmienne | - | - | ||
| Ekspozycja netto | Stałe | 14.494 | 15.989 | |
| PLN | Zmienne | (7.983) | (6.961) | |
| Stałe | (428) | (2.653) | ||
| EUR | Zmienne | 126 | 100 |
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach krótszych niż jeden rok. Odsetki od instrumentów finansowych o stałym oprocentowaniu są stałe przez cały okres do upływu terminu zapadalności/wymagalności tych instrumentów.
41 z 63
41 z 63
Ryzyko walutowe jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian kursów walutowych.
Poniżej przedstawiono główne źródła ekspozycji na ryzyko walutowe Spółki:
Spółka kontroluje ryzyko walutowe poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian kursów walutowych. Miara ryzyka walutowego oparta jest na metodologii wartości wielkości zagrożonej rozumianej jako iloczyn bezwzględnej wielkości pozycji walutowej netto oraz wartości potencjalnej zmiany kursu walutowego.
Ponadto Spółka określa strategie zabezpieczenia poprzez współczynniki zabezpieczeń podlegające akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarządu Spółki. Realizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka walutowego podlegają monitorowaniu i są regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.
Spółka zawiera transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o walutę wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko. Regulacje obowiązujące w Grupie Kapitałowej PGE nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o walutę na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając spółkę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
| Łączna wartość w | POZYCJA WALUTOWA NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| sprawozdaniu w PLN | EUR | PLN | |||
| AKTYWA FINANSOWE | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe, w tym: |
18.844 | 69 | 293 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1.190 | 30 | 127 | ||
| Pożyczki udzielone | 115 | 3 | 12 | ||
| Pozostałe należności finansowe | 154 | 36 | 154 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 221 | 42 | 178 | ||
| Instrumenty pochodne, w tym: | 551 | 3.010 | 12.818 | ||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 446 | 2.823 | 12.022 | ||
| Instrumenty zabezpieczające CCIRS | 18 | 187 | 796 | ||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | |||||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, w tym: | 11.536 | 145 | 619 | ||
| Otrzymane pożyczki | 619 | 145 | 619 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe, w tym: |
780 | 37 | 156 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 593 | 1 | 4 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 187 | 36 | 152 | ||
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
338 | 2.697 | 11.486 | ||
| POZYCJA WALUTOWA NETTO | 242 | 1.028 |
Wartość księgową instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna w walucie. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych CCIRS stanowi wartość w walucie zdyskontowanych przepływów pieniężnych nogi walutowej.
42 z 63
42 z 63
| Łączna wartość w | POZYCJA WALUTOWA NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| sprawozdaniu w PLN | EUR | PLN | ||
| AKTYWA FINANSOWE | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe, w tym: |
18.305 | 47 | 203 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 844 | 11 | 49 | |
| Pożyczki udzielone | 174 | 3 | 13 | |
| Pozostałe należności finansowe | 141 | 33 | 141 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 235 | 40 | 172 | |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 346 | 868 | 3.732 | |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 151 | 169 | 726 | |
| Instrumenty zabezpieczające CCIRS | 113 | 699 | 3.006 | |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, w tym: | 11.172 | 660 | 2.838 | |
| Otrzymane pożyczki | 2.838 | 660 | 2.838 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe, w tym: |
861 | 34 | 145 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 689 | 1 | 4 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 172 | 33 | 141 | |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
188 | 77 | 331 | |
| POZYCJA WALUTOWA NETTO | 184 | 793 |
Wartość księgową instrumentów pochodnych stanowi wycena do wartości godziwej. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych (forward) stanowi ich wartość nominalna w walucie. Wartość ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrumentów pochodnych CCIRS stanowi wartość w walucie zdyskontowanych przepływów pieniężnych nogi walutowej.
Ryzyko płynności dotyczy finansowej sytuacji, w której Spółka nie może wykonać swoich zobowiązań (krótko- lub długoterminowych) płatniczych w dacie ich wymagalności.
Głównym celem zarządzania płynnością finansową w Grupie Kapitałowej PGE jest zapewnienie i utrzymanie zdolności spółek do wywiązywania się zarówno z bieżących, jak i przyszłych zobowiązań finansowych, z uwzględnieniem kosztów pozyskania płynności. Zarządzanie ryzykiem płynności Grupy Kapitałowej PGE polega m.in. na planowaniu i monitorowaniu przepływów pieniężnych w krótkim i długim okresie w zakresie prowadzonej działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz na podejmowaniu działań mających na celu zapewnienie środków na prowadzenie działalności PGE S.A. oraz spółek zależnych przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów tych działań.
Okresowe planowanie i monitorowanie płynności pozwala zabezpieczyć środki na pokrycie ewentualnej luki płynnościowej, zarówno poprzez alokację środków pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej PGE (mechanizm cash pooling), jak również z wykorzystaniem finansowania zewnętrznego, w tym kredytów w rachunkach bieżących.
Zarządzanie ryzykiem płynności w długim horyzoncie czasowym pozwala na określenie zdolności Grupy Kapitałowej PGE do zadłużania się i wspiera decyzje dotyczące finansowania długoterminowych inwestycji.
W Grupie Kapitałowej PGE obowiązuje centralny model finansowania, zgodnie z którym co do zasady umowy finansowania zewnętrznego zawierane są przez PGE S.A. Spółki zależne w Grupie Kapitałowej PGE korzystają z różnych źródeł finansowania wewnątrzgrupowego takich jak: pożyczki, obligacje czy umowy konsolidacji rachunków bankowych oraz umowy zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków (cash pooling rzeczywisty).
Spółka prowadzi aktywną politykę inwestowania wolnych środków pieniężnych. Spółka monitoruje stan nadwyżek finansowych oraz dokonuje prognoz przyszłych przepływów pieniężnych i na ich podstawie realizuje strategię inwestycyjną względem wolnych środków pieniężnych.
W ramach oceny swojej płynności Spółka monitoruje wykonanie wskaźnika zadłużenia netto/ EBITDA na poziomie gwarantującym utrzymanie ocen wiarygodności kredytowej (ratingów) na poziomie inwestycyjnym i w konsekwencji możliwość finansowania ambitnego programu inwestycyjnego Grupy. Wskaźnik wyliczany jest na podstawie skonsolidowanych sprawozdań Grupy Kapitałowej PGE.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenie netto / EBITDA | 1,60x | 1,51x |
W przypadku niedoborów środków pieniężnych, Spółka korzysta z dostępnych źródeł finansowania:
43 z 63
43 z 63
Wymagalność zobowiązań finansowych Spółki według daty wymagalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności:
| STAN NA 31 GRUDNIA 2019 | Wartość w sprawozdaniu |
Razem płatności |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 8.586 | 8.936 | 344 | 280 | 5.591 | 2.721 |
| Zobowiązanie z tytułu obligacji | 1.403 | 1.782 | - | 44 | 176 | 1.562 |
| Otrzymane pożyczki | 619 | 803 | 10 | 10 | 76 | 707 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 907 | 907 | 907 | - | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 21 | 65 | 1 | - | 4 | 60 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
780 | 780 | 759 | - | 21 | - |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
444 | 455 | 140 | 100 | 196 | 19 |
| RAZEM | 12.760 | 13.728 | 2.161 | 434 | 6.064 | 5.069 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | Wartość w sprawozdaniu |
Razem płatności |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 6.888 | 7.456 | 1.783 | 87 | 4.717 | 869 |
| Otrzymane pożyczki | 2.838 | 3.061 | 10 | 2.241 | 77 | 733 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 1.446 | 1.446 | 1.446 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
861 | 861 | 691 | 149 | 21 | - |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
188 | 188 | 5 | 10 | 173 | - |
| RAZEM | 12.221 | 13.012 | 3.935 | 2.487 | 4.988 | 1.602 |
Ryzyko kredytowe jest związane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, które może mieć formę niewypłacalności kontrahenta, jedynie częściowej spłaty należności, istotnego opóźnienia w spłacie należności lub innego odstępstwa od warunków kontraktowych (w tym w szczególności braku realizacji dostawy i odbioru uzgodnionego towaru zgodnie zzawartą umową i ewentualnego braku płatności odszkodowań i kar umownych).
Spółka narażona jest na ryzyko kredytowe powstające w obszarze:
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe wynikająca z aktywów finansowych jest równa wartościom księgowym tych pozycji.
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1.190 | 844 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 17.654 | 17.462 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 221 | 235 | |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 551 | 346 | |
| MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE | 19.616 | 18.887 |
44 z 63
44 z 63
Model biznesowy Grupy PGE zakłada, że co do zasady finansowanie jest udzielane do spółek zależnych wyłączenie z poziomu PGE S.A. Spółka analizuje wyniki oraz plany finansowe spółek zależnych i na tej podstawie nadaje ratingi wewnętrzne. W przypadku istotnego pogorszenia sytuacji finansowej spółek wykonywane są analizy odzyskiwalności wszystkich aktywów zaangażowanych w daną jednostkę zależną. Przyjęto założenie, że sprawowanie kontroli przez PGE S.A. nad aktywami spółek zależnych stanowi formę zabezpieczenia, które zostało uwzględnione przy szacowaniu parametru Recovery Rate.W konsekwencji w odniesieniu do pożyczek i obligacji udzielonych spółkom zależnym parametr ten został określony na 0%. Wszystkie należności z tytułu udzielonych pożyczek i nabytych obligacji są zakwalifikowane do 1 koszyka.
Spółka nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu. Oczekiwana strata kredytowa szacowana jest do terminu zapadalności instrumentu.
Spółka stosuje następujące zasady szacowania i ujmowania odpisów z tytułu utraty wartości pozostałych należności finansowych:
Wskaźniki przyjęte do oszacowania wartości oczekiwanych strat liczone według macierzy rezerw:
| 31 grudnia 2019 roku | 31 grudnia 2018 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość odpisu % odpisu |
Wartość odpisu | % odpisu | |||
| Należności nieprzeterminowane | 394 | 0,0 - 100,0 (*) | 389 | 1,5 - 100,0 (*) | |
| Przeterminowane <30 dni | 1 | 0,0 - 100,0 (*) | 12 | 0,0 - 100,0 (*) | |
| Przeterminowane 30-90 dni | 3 | 0,0 - 100,0 (*) | 6 | 0,0 - 100,0 (*) | |
| Przeterminowane 90-180 dni | 1 | 0,0 - 100,0 (*) | - | 0,0 - 100,0 (*) | |
| Przeterminowane 180-360 dni | 2 | 0,0 - 100,0 (*) | - | - | |
| Przeterminowane >360 dni | 17 | 100 | 26 | 100 | |
| RAZEM AKTYWA FINANSOWE | 418 | 433 |
(*) Odpis dotyczy należności objętych odpisem wyliczanym wg macierzy (0%; 1,5%) oraz odpisem indywidualnym (100%).
Wskaźniki przyjęte do oszacowania wartości oczekiwanych strat liczone według modelu dla kluczowych klientów:
| Poziom ratingu | 31 grudnia 2019 roku | 31 grudnia 2018 roku | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość odpisu % odpisu |
Wartość odpisu | % odpisu | |||
| Najwyższy | |||||
| AAA do AA- wg S&P i Fitch oraz Aaa do Aa3 wg | - | - | - | - | |
| Moody's | |||||
| Średniowysoki | |||||
| A+ do A- wg S&P i Fitch oraz A1 do A3 wg Moody's | - | - | - | - | |
| Średni | |||||
| BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz Baa1 do Baa3 wg | <1 | 100,0 | <1 | 100,0 | |
| Moody's | |||||
| RAZEM AKTYWA FINANSOWE | <1 | <1 |
Należności z tytułu dostaw i usług mają zazwyczaj 2-3 tygodniowe terminy płatności. W 2019 roku Spółka oczekiwała średnio na spłatę należności 25 dni. Należności z tytułu dostaw i usług dotyczą głównie należności z tytułu sprzedanej energii. Poprzez bieżącą kontrolę należności ztytułu dostaw i usług zdaniem kierownictwa nie istnieje dodatkowe istotne ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem na oczekiwane straty kredytowe.
Spółka ogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe związane z transakcjami handlowymi. W przypadku transakcji handlowych, które ze względu na wysoką wartość mogą generować znaczące straty w wyniku niewywiązania się kontrahenta z umowy, przed zawarciem transakcji przeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzględniająca analizę finansową, historię kredytową kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny nadawany jest wewnętrzny rating lub Spółka korzysta z ratingu nadanego przez niezależną renomowaną agencję. Na podstawie ratingu wyznaczany jest limit dla kontrahenta. Zawieranie kontraktów, które powodowałyby wzrost ekspozycji powyżej limitów, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia zgodnego z przyjętymi zasadami zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limitów jest regularnie monitorowany, a w przypadku pojawienia się istotnych przekroczeń, jednostki odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem kontrahenta zobowiązane są do podjęcia działań zmierzających do ich zlikwidowania. Spółka na bieżąco monitoruje płatność należności oraz stosuje wczesną windykację. Współpracuje także z wywiadowniami gospodarczymi.
45 z 63
45 z 63
W ujęciu geograficznym ryzyko kredytowe dotyczące należności z tytułu dostaw i usług prezentuje poniższa tabela:
| 31 grudnia 2019 roku | 31 grudnia 2018 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo należności Udział % |
Saldo należności Udział % |
||||
| Polska | 1.190 | 100,0% | 795 | 94,2% | |
| Wielka Brytania | - | - | 49 | 5,8% | |
| RAZEM | 1.190 | 100,0% | 844 | 100,0% |
Większość transakcji sprzedaży oraz salda należności handlowych dotyczy podmiotów powiązanych w Grupie Kapitałowej PGE oraz dużych podmiotów polskiego rynku energii elektrycznej. Informacja o transakcjach z jednostkami powiązanymi została przedstawiona w nocie 21 niniejszego sprawozdania finansowego.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku część aktywów finansowych było objęte odpisami na przyszłe straty kredytowe.
Zmiana stanu odpisów aktualizujących dla tych klas instrumentów finansowych została zaprezentowana w poniższej tabeli:
| 2019 rok | Należności ztytułu dostaw i usług |
Należności z tytułu Pożyczki udzielone cash poolingu |
Nabyte obligacje | Pozostałe należności finansowe |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień 1 stycznia |
(21) | - | - | (386) | (25) |
| Utworzenie odpisów | (11) | - | - | - | - |
| Wykorzystanie | - | - | - | - | 25 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień 31 grudnia |
(32) | - | - | (386) | - |
| Wartość pozycji przed uwzględnieniem odpisu |
1.222 | 3.845 | 1.016 | 13.025 | 154 |
| Wartość pozycji netto (wartość księgowa) | 1.190 | 3.845 | 1.016 | 12.639 | 154 |
| 2018 rok | Należności ztytułu dostaw i usług |
Pożyczki udzielone | Należności z tytułu cash poolingu |
Nabyte obligacje | Pozostałe należności finansowe |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień 1 stycznia |
(3) | - | - | (386) | (25) |
| Utworzenie odpisów | (18) | - | - | - | - |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień 31 grudnia |
(21) | - | - | (386) | (25) |
| Wartość pozycji przed uwzględnieniem odpisu |
865 | 2.964 | 1.204 | 13.539 | 166 |
| Wartość pozycji netto (wartość księgowa) | 844 | 2.964 | 1.204 | 13.153 | 141 |
| 31 grudnia 2019 roku | 31 grudnia 2018 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto |
Odpisy | Wartość księgowa netto |
Wartość brutto |
Odpisy | Wartość księgowa netto |
|
| Należności nieprzeterminowane | 19.090 | (394) | 18.696 | 18.648 | (389) | 18.259 |
| Przeterminowane <30 dni | 149 | (1) | 148 | 58 | (12) | 46 |
| Przeterminowane 30-90 dni | 3 | (3) | - | 6 | (6) | - |
| Przeterminowane 90-180 dni | 1 | (1) | - | 1 | - | 1 |
| Przeterminowane 180-360 dni | 2 | (2) | - | - | - | - |
| Przeterminowane >360 dni | 17 | (17) | - | 26 | (26) | - |
| NALEŻNOŚCI PRZETERMINOWANE, RAZEM | 172 | (24) | 148 | 91 | (44) | 47 |
| RAZEM AKTYWA FINANSOWE | 19.262 | (418) | 18.844 | 18.739 | (433) | 18.306 |
Spółka zarządza ryzykiem kredytowym związanym ze środkami pieniężnymi poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych. Wszystkie podmioty, z którymi Spółka zawiera transakcje depozytowe działają w sektorze finansowym. Są to wyłącznie banki zarejestrowane w Polsce bądź działające w Polsce w formie oddziałów banków zagranicznych, posiadających rating na poziomie co najmniej inwestycyjnym, a także dysponujące odpowiednim wskaźnikiem wypłacalności i kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową.
Wszystkie podmioty, z którymi Spółka zawiera transakcje pochodne działają w sektorze finansowym. Są to banki posiadające rating inwestycyjny, a także dysponujące odpowiednią wysokością kapitału własnego oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. Na dzień sprawozdawczy Spółka posiadała zawarte transakcje pochodne, szczegółowo opisane w nocie 16.1.2 niniejszego sprawozdania finansowego.
46 z 63
46 z 63
Gwarancje i poręczenia udzielone przez Spółkę zostały przedstawione w nocie 19 niniejszego sprawozdania finansowego.
Spółka identyfikuje następujące główne rodzaje ryzyka finansowego, na które jest narażona:
Obecnie Spółka narażona jest głównie na ryzyko zmian kursów walutowych EUR/PLN. Ponadto Spółka narażona jest na ryzyko zmian referencyjnych stóp procentowych PLN. Na potrzeby analizy wrażliwości na zmiany czynników ryzyka rynkowego Spółka wykorzystuje metodę analizy scenariuszowej. Spółka wykorzystuje scenariusze eksperckie odzwierciedlające subiektywną ocenę Spółki odnośnie kształtowania się czynników ryzyka rynkowego w przyszłości.
Prezentowane w niniejszym punkcie analizy scenariuszowe mają na celu analizę wpływu zmian czynników ryzyka rynkowego na wyniki finansowe Spółki. W zakresie ryzyka stopy procentowej i ryzyka walutowego przedmiotem analizy są objęte wyłącznie te pozycje, które spełniają definicję instrumentów finansowych.
W analizie wrażliwości na ryzyko stopy procentowej Spółka stosuje równoległe przesunięcie krzywej stóp procentowych o potencjalną możliwą zmianę referencyjnych stóp procentowych w trakcie najbliższego roku.
W przypadku analizy wrażliwości na zmiany stóp procentowych efekt zmian czynników ryzyka zostałby odniesiony w sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji przychodów/kosztów lub do pozycji aktualizacja wartości instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej.
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości dla każdego rodzaju ryzyka rynkowego, na które Spółka jest narażona na dzień sprawozdawczy, pokazując jaki wpływ na wynik finansowy brutto miałyby potencjalnie możliwe zmiany poszczególnych czynników ryzyka według klas aktywów i zobowiązań finansowych.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto i kapitałów na racjonalnie możliwe do zaistnienia zmiany kursów walutowych, przy założeniu braku zmian innych czynników ryzyka dla tych klas instrumentów finansowych, które są narażone na ryzyko kursów walutowych.
| Wartość w | ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO WALUTOWE NA 31 GRUDNIA 2019 ROKU |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH | sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona | EUR/PLN Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
||
| na ryzyko w PLN | +10% | -10% | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
18.844 | 293 | 29 | (29) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 221 | 178 | 18 | (18) | |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 446 | 12.022 | (1.202) | 1.202 | |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 18 | 796 | 61 | (61) | |
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje | 11.536 | 619 | (62) | 62 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
780 | 156 | (16) | 16 | |
| Instrumenty pochodne - zobowiązania | 338 | 11.485 | 1.149 | (1.149) | |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (23) | 23 | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 18 | 796 | 19 | (19) | |
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY | 19 | (19) |
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO WALUTOWE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość w sprawozdaniu w PLN |
NA 31 GRUDNIA 2018 ROKU | |||||
| KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH | EUR/PLN Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
|||||
| Wartość narażona na ryzyko w PLN |
||||||
| +10% | -10% | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
18.306 | 203 | 20 | (20) | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 235 | 172 | 17 | (17) | ||
| Instrumenty pochodne - aktywa | 151 | 726 | 72 | (72) | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 113 | 3.006 | 283 | (283) | ||
| Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje | 11.172 | 2.838 | (284) | 284 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
861 | 145 | (15) | 15 | ||
| Instrumenty pochodne - zobowiązania | 188 | 331 | (33) | 33 | ||
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | 60 | (60) | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 113 | 3.006 | 18 | (18) | ||
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY | 18 | (18) |
47 z 63
47 z 63
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto i kapitałów na racjonalnie możliwe do zaistnienia zmiany stóp procentowych, przy niezmienionych pozostałych czynnikachryzyka dla tych klas instrumentów finansowych, które są narażone na ryzyko stopy procentowej:
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ NA 31 GRUDNIA 2019 ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | Wartość w sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona na ryzyko |
WIBOR Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
EURIBOR Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
||
| w PLN | +50pb | –50pb | +25pb | –25pb | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
18.844 | 1.016 | 5 | (5) | - | - |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 551 | 451 | 2 | (2) | - | - |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling | 11.536 | 8.898 | (44) | 44 | - | - |
| Instrumenty pochodne – zobowiązania | 444 | 338 | (2) | 2 | - | - |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (39) | 39 | - | - | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 18 | 18 | 30 | (31) | (17) | 17 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające IRS – zobowiązania |
106 | 106 | 153 | (147) | - | - |
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY |
183 | (178) | (17) | 17 |
Dla instrumentów pochodnych wartość narażoną na ryzyko stopy procentowej stanowi wartość godziwa tych instrumentów (wartość księgowa). Analiza wrażliwości dla instrumentów pochodnych CCIRS i IRS została przeprowadzona z wykorzystaniem zmiany wyceny przy przesuniętych krzywych stóp procentowych w danej walucie.
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ NA 31 GRUDNIA 2018ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | Wartość w sprawozdaniu w PLN |
Wartość narażona na ryzyko w PLN |
WIBOR Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
EURIBOR Wpływ na wynik finansowy/ Kapitał |
||
| +50pb | –50pb | +25pb | –25pb | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
18.306 | 1.381 | 7 | (7) | - | - |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 346 | 163 | 1 | (1) | - | - |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling | 11.172 | 8.334 | (42) | 42 | - | - |
| Instrumenty pochodne – zobowiązania | 188 | 48 | - | - | - | - |
| WPŁYW NA WYNIK FINANSOWY | (34) | 34 | - | - | ||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS | 113 | 113 | 35 | (36) | (20) | 21 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające IRS – aktywa |
4 | 4 | 24 | (24) | - | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające IRS – zobowiązania |
24 | 24 | 82 | (82) | - | - |
| WPŁYW NA KAPITAŁ Z AKTUALIZACJI WYCENY |
141 | (142) | (20) | 21 |
Dla instrumentów pochodnych wartość narażoną na ryzyko stopy procentowej stanowi wartość godziwa tych instrumentów (wartość księgowa) . Analiza wrażliwości dla instrumentów pochodnych CCIRS i IRS została przeprowadzona z wykorzystaniem zmiany wyceny przy przesuniętych krzywych stóp procentowych w danej walucie.
48 z 63
48 z 63
Zmiany w wycenie do wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych wyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne CCIRS oraz IRS odnoszone są do kapitału z aktualizacji wyceny w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie, natomiast nieefektywna część zabezpieczenia odnoszona jest do rachunku zysków i strat.
Kwoty skumulowanej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujęte uprzednio w kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone są do rachunku zysków i strat w okresie lub okresach, w którym pozycja zabezpieczana wywiera wpływ na rachunek zysków i strat. Alternatywnie, w przypadku gdy zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązań niefinansowych, Spółka wyłącza kwotę z kapitałów i włącza ją do początkowego kosztu nabycia lub innej wartości księgowej składnika aktywów lub zobowiązań niefinansowych.
W związku z zawarciem pożyczek ze spółką PGE SwedenAB w czerwcu i sierpniu 2014 roku PGE S.A. zawarła transakcje CCIRS, zabezpieczające kurs walutowy. W transakcjach tych banki-kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie stałej w EUR, a PGE S.A. płaci odsetki oparte na stopie stałej w PLN. Nominał, płatności odsetek oraz spłata nominału w transakcji CCIRS są skorelowane z odpowiednimi warunkami wynikającymi z umów pożyczek. Do transakcji tych Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
PGE S.A. stosuje również rachunkowość zabezpieczeń do transakcji IRS, zabezpieczających stopę procentową w związku z zaciągniętymi zobowiązaniami finansowymi w ramach umów kredytowych takich jak Umowa Kredytowa z konsorcjum banków zawarta w dniu 7 września 2015 roku oraz Umowa Kredytowa z Bankiem Gospodarstwa Krajowego zawarta w dniu 17 grudnia 2014 roku. W ramach zawartych transakcji IRS banki – kontrahenci płacą PGE S.A. odsetki oparte na stopie zmiennej w PLN, a PGE S.A. płaci odsetki na stopie stałej w PLN.
Źródłem nieefektywności w przypadku stosowania rachunkowości zabezpieczeń jest wyłącznie transakcja CCIRS, zabezpieczająca kurs pożyczki zaciągniętej od PGE Sweden AB.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|
| WARTOŚĆ POZYCJI ZABEZPIECZANEJ NA 1 STYCZNIA | 2.838 |
| Spłata pożyczki | (2.125) |
| Naliczenie odsetek | 37 |
| Spłata odsetek | (40) |
| Różnice kursowe | (91) |
| WARTOŚĆ POZYCJI ZABEZPIECZANEJ NA 31 GRUDNIA | 619 |
Informacja o instrumentach zabezpieczających – struktura terminowa zapadalności:
| Instrument pochodny | Waluta | Do 1 roku | Od 1 roku do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|
| CCIRS | EUR | 11 | 41 | (83) |
| IRS | PLN | 21 | 71 | 19 |
Spółka ocenia, że wpływ nieefektywnej części zabezpieczenia, wynikająca z kursu EUR oraz zmiany WIBOR i odnoszona do rachunku zysków i strat nie będzie miała istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania.
Wpływ rachunkowości zabezpieczeń na kapitał z aktualizacji wyceny został przedstawiony w nocie 12.3niniejszego sprawozdania finansowego.
49 z 63
49 z 63
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metoda pośrednią
Poniżej przedstawiono analizę najbardziej istotnych pozycji sprawozdania z przepływów pieniężnych.
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Dywidendy należne | (950) | (46) |
| Odsetki od zakupionych obligacji | (415) | (325) |
| Odsetki od wyemitowanych obligacji | 27 | 12 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych | (115) | - |
| Odsetki od pożyczek otrzymanych | 69 | 61 |
| Odsetki i prowizje od kredytów | 211 | 141 |
| Pozostałe | 46 | 24 |
| RAZEM ODSETKI I DYWIDENDY | (1.127) | (133) |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Wycena memoriałowa instrumentów pochodnych | (114) | 52 |
| Utworzenie i rozwiązanie odpisów aktualizujących aktywa finansowe | 3.065 | 799 |
| Pozostałe | (1) | (2) |
| RAZEM (ZYSK)/ STRATA NA DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | 2.950 | 849 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług i pozostałych należności | (3.216) | (3.830) |
| Korekta o zmianę stanu pożyczek udzielonych (w tym cash pooling) | 2.495 | 1.492 |
| Korekta o zmianę stanu zakupionych obligacji | (513) | 2.110 |
| Pozostałe | 2 | - |
| RAZEM ZMIANA STANU POŻYCZEK I NALEŻNOŚCI | (1.232) | (228) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych zobowiązań finansowych | (95) | 16 |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań niefinansowych | (74) | 167 |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań finansowych | 15 | 143 |
| Korekta o zmianę stanu rozliczeń w podatkowej grupie kapitałowej | 126 | (148) |
| Pozostałe | (2) | (3) |
| RAZEM ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ Z WYJĄTKIEM KREDYTÓW I POŻYCZEK | (30) | 175 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów krótkoterminowych | 438 | 169 |
| Korekta o zmianę stanu rozliczeń w podatkowej grupie kapitałowej | - | (161) |
| Pozostałe | (2) | (1) |
| RAZEM ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH AKTYWÓW NIEFINANSOWYCH | 436 | 7 |
50 z 63
50 z 63
PGE S.A. nabywa obligacje emitowane przez spółki Grupy Kapitałowej PGE. Środki uzyskane z emisji obligacji są wykorzystywane na finansowanie inwestycji, refinansowanie zobowiązań finansowych oraz na finansowanie bieżącej działalności. Szczegółowy opis zawiera nota 16.1.1.
Na łączną kwotę otrzymanych dywidend składają się głównie dywidendy od PGE Dystrybucja S.A. w wysokość 935 mln PLN, a w okresie porównawczym 28 mln PLN od PGE Obrót S.A.
Jak opisano w nocie 16.1.1 PGE S.A. pełni rolę koordynującego usługę cash poolingu w Grupie Kapitałowej PGE. Oznacza to między innymi, że poszczególne podmioty rozliczają swoje pozycje ze Spółką, a Spółka rozlicza się z bankami. W związku z powyższym Spółka wykazuje udzielone pożyczki oraz wpływy z tytułu cash poolingu od podmiotów uczestniczących w cash poolingu.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka zaciągnęła kredyty w łącznej wysokości 5.288 mln PLN.
W bieżącym okresie sprawozdawczym PGE S.A. wyemitowała dwie transze obligacji o łącznej wartości 1.400 mln PLN. Wykup obligacji nastąpi w 2026 roku i 2029 roku.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka spłaciła pożyczkę o wartości nominalnej 514 mln EUR oraz kredyty. Łącznawartości spłaty wynosi 5.736 mln PLN.
51 z 63
51 z 63
W zakresie rozpoznawania i wyceny rezerw oraz zobowiązań warunkowych Spółka dokonuje oceny prawdopodobieństwa potencjalnych zobowiązań. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia jest prawdopodobne, Spółka ujmuje rezerwę w odpowiedniej wysokości. Jeżeli wystąpienie niekorzystnego zdarzenia w ocenie Spółki jest możliwe, lecz nie jest prawdopodobne, ujawniane jest zobowiązanie warunkowe.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych | 11.549 | 12.408 |
| Zabezpieczenie transakcji giełdowych | 1.800 | - |
| Inne zobowiązania warunkowe | - | 1 |
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, RAZEM | 13.349 | 12.409 |
W związku z ustanowieniem w 2014 roku programu euroobligacji została zawarta umowa na udzielenie gwarancji przez PGE S.A. za zobowiązania PGE Sweden AB (publ). Gwarancja została udzielona do kwoty 2.500 mln EUR (10.750 mln PLN) i obowiązuje do 31 grudnia 2041 roku. Wysokość zobowiązań PGE Sweden AB (publ) z tytułu wyemitowanych obligacji na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 140mln EUR (596 mln PLN) a na dzień 31 grudnia 2018 roku 644 mln EUR (2.769 mln PLN).
Zobowiązania przedstawiają wystawione przez banki gwarancje wniesione jako depozyt celem zabezpieczenia transakcji giełdowych wynikających z członkostwa w IRGiT. Na dzień 31 grudnia 2019 roku łączna kwota gwarancji wystawionych przez banki wynosiła 1.800 mln PLN.
W związku z planowanymi inwestycjami strategicznymi w Grupie Kapitałowej PGE, Spółka udzieliła kilku promes swoim spółkom zależnym, w których zobowiązała się do zapewnienia finansowania planowanych inwestycji. Promesy dotyczą ściśle określonych postępowań inwestycyjnych i mogą być wykorzystywane tylko w tych celach. Na dzień sprawozdawczy przybliżona wartość przyszłych zobowiązań inwestycyjnych dotycząca tych projektów wynosi około 1.000 mln PLN. Szacunkowa wartość promes na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi około 15 mld PLN.
Byli akcjonariusze PGE Górnictwo i Energetyka S.A. występowali do sądów z wnioskami o zawezwanie PGE S.A. do prób ugodowych o zapłatę odszkodowania z tytułu nieprawidłowego ich zdaniem ustalenia parytetu wymiany akcji spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. na akcje PGE S.A. w procesie konsolidacji, jaki miał miejsce w 2010 roku. Łączna wartość dotychczasowych roszczeń wynikających z zawezwań do prób ugodowych skierowanych przez byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A. wynosi ponad 10 mln PLN.
Niezależnie od powyższego 12 listopada 2014 roku spółka Socrates Investment S.A. (nabywca wierzytelności od byłych akcjonariuszy PGE Górnictwo i Energetyka S.A.) złożyła pozew sądowy o zasądzenie odszkodowania w łącznej kwocie ponad 493 mln PLN (plus odsetki) za szkodę poniesioną w związku z nieprawidłowym (jej zdaniem) ustaleniem parytetu wymiany akcji w procesie połączenia spółki PGE Górnictwo i Energetyka S.A. z PGE S.A. Spółka złożyła odpowiedź na pozew i obecnie toczy się postępowanie sądowe w pierwszej instancji. 20 listopada 2018 roku odbyła się rozprawa dotycząca tematu powołania biegłego. Brak wyznaczonego terminu następnego posiedzenia sądu.
Ponadto z podobnym roszczeniem wystąpiła spółka Pozwy sp. z o.o., nabywca wierzytelności byłych akcjonariuszy spółki PGE Elektrownia Opole S.A. Spółka Pozwy sp. z o.o. pozwem wniesionym do Sądu Okręgowego w Warszawie przeciwko PGE GiEK S.A., PGE S.A. oraz PwC Polska sp. z o.o. (dalej jako Pozwani) wniosła o zasądzenie od Pozwanych na zasadzie in solidum, ewentualnie solidarnie na rzecz Pozwy sp. z o.o. odszkodowania w łącznej kwocie ponad 260 mln PLN wraz z odsetkami z tytułu rzekomo nieprawidłowego (jej zdaniem) ustalenia stosunku wymiany akcji PGE Elektrownia Opole S.A. na akcje PGE GiEK S.A. w procesie łączenia tych spółek. Pozew ten został do PGE S.A. doręczony 9 marca 2017 roku, zaś termin na złożenie odpowiedzi na pozew został wyznaczony przez sąd do 9 lipca 2017 roku. Spółki: PGE S.A. i PGE GiEK S.A. 8 lipca 2017 roku złożyły odpowiedź na pozew. Sąd Okręgowy w Warszawie w dniu 28 września 2018 roku ogłosił wyrok w pierwszej instancji - pozew spółki Pozwy sp. z o.o. skierowany przeciwko PGE S.A., PGE GiEK S.A. oraz PWC Polska sp. z o.o. został oddalony. W dniu 8 kwietnia 2019 roku do PGE S.A. wpłynął odpis apelacji złożonej przez powoda w dniu 7 grudnia 2018 roku. Odpowiedź na apelację została sporządzona w dniu 23 kwietnia 2019 roku.
52 z 63
52 z 63
Spółki z Grupy PGE nie uznają żądań SocratesInvestment S.A., Pozwy sp. z o.o. oraz pozostałych akcjonariuszy występujących z zawezwaniami do prób ugodowych. Zdaniem PGE S.A. roszczenia te są bezzasadne, a cały proces konsolidacji był przeprowadzony rzetelnie i prawidłowo. Sama wartość akcji spółek podlegających połączeniu została określona przez niezależną spółkę PwC Polska sp. z o.o. Dodatkowo plany połączenia ww. spółek, w tym parytety wymiany akcji, były badane w zakresie poprawności i rzetelności przez wyznaczonego przez sąd rejestrowy biegłego, który nie stwierdził żadnych nieprawidłowości. Następnie sąd zarejestrował połączenia ww. spółek.
Na zgłoszone roszczenie Spółka nie utworzyła rezerwy.
29 stycznia 2019 roku do PGE S.A. wpłynął odpis pozwu wniesionego przez jednego z akcjonariuszy do Sądu Okręgowego w Warszawie. Akcjonariusz w pozwie wnosi o uchylenie uchwał nr 7, 9 oraz 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki podjętych w dniu 19 lipca 2018 roku. 28 lutego 2019 roku została przez Spółkę złożona odpowiedź na pozew.
Na rozprawie w dniu 27 listopada 2019 roku powód wycofał pozew o uchylenie uchwał nr 7, 9 oraz 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 19 lipca 2018 roku, w wyniku czego Sąd Okręgowy w Warszawie umorzył postępowanie w przedmiotowej sprawie.
Obowiązki i uprawnienia podatkowe są określone w Konstytucji, ustawach podatkowych oraz ratyfikowanych umowach międzynarodowych. Zgodnie z ordynacją podatkową podatek definiuje się jako publicznoprawne, nieodpłatne przymusowe oraz bezzwrotne świadczenie pieniężne na rzecz Skarbu Państwa, województwa, powiatu lub gminy, wynikające z ustawy podatkowej. Uwzględniając kryterium przedmiotowe, obowiązujące w Polsce podatki można uszeregować w pięciu grupach: opodatkowanie dochodów, opodatkowanie obrotu, opodatkowanie majątku, opodatkowanie czynności, oraz inne opłaty, nie zaklasyfikowane gdzie indziej.
Z punktu widzenia działalności podmiotów gospodarczych zasadnicze znaczenie ma opodatkowanie dochodów (podatek dochodowy od osób prawnych), opodatkowanie obrotów (podatek od towarów i usług VAT, podatek akcyzowy) oraz opodatkowanie majątku (podatek od nieruchomości i od środków transportowych). Nie można pominąć innych opłat i wpłat, które zaklasyfikować można jako quasi – podatki. Wśród nich wymienić należy między innymi składki na ubezpieczenia społeczne.
Podstawowe stawki podatkowe kształtowały się następująco: w 2019 roku stawka podatku dochodowego od osób prawnych – 19%, dla małych przedsiębiorców możliwa jest stawka 9%, podstawowa stawka podatku VAT - 23%, obniżone: 8%, 5%, 0%, ponadto, niektóre towary i usługi są objęte zwolnieniem z podatku VAT.
System podatkowy w Polsce charakteryzuje duża zmienność przepisów podatkowych, wysoki stopień ich skomplikowania, wysokie potencjalne kary przewidziane w razie popełnienia przestępstwa lub wykroczenia skarbowego. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności, podlegające regulacjom (kontroli celnej, czy dewizowej) mogą być przedmiotem kontroli odpowiednich władz, które uprawnione są do nakładania kar i sankcji wraz z odsetkami karnymi. Kontrolą mogą być objęte rozliczenia podatkowe przez okres 5 lat od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
18 września 2014 roku została zawarta na okres 25 lat umowa podatkowej grupy kapitałowej pod nazwą "PGK PGE 2015", dla której PGE S.A. jest spółką reprezentującą.
Spółki tworzące podatkową grupę kapitałową muszą spełnić szereg wymogów, obejmujących między innymi: odpowiedni poziom kapitałów, udział spółki dominującej w kapitałach spółek tworzących PGK na poziomie minimum 75%, brak powiązań kapitałowych między spółkami zależnymi, brak zaległości podatkowych, osiągnięcie udziału dochodu w przychodach na poziomie przynajmniej 2% (liczonego dla całej PGK) oraz zawieranie transakcji z podmiotami spoza PGK wyłącznie na warunkach rynkowych. Naruszenie powyższych wymogów będzie oznaczać rozwiązanie podatkowej grupy kapitałowej i utratę przez nią statusu podatnika. Od momentu rozwiązania każda ze spółek wchodzących w skład podatkowej grupy kapitałowej staje się samodzielnym podatnikiem dla podatku CIT.
Grupa Kapitałowa wykorzystuje środki otrzymywane od kontrahentów na rachunkach VAT do płatności swoich zobowiązań zawierających podatek VAT. Wysokość środków na rachunkach VAT w danym dniu zależy w głównej mierze od tego, jak wielu kontrahentów Grupy Kapitałowejskorzysta z mechanizmu oraz relacji między terminami płatności należności i zobowiązań Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku saldo środków pieniężnych na rachunkach VAT wynosiło 39 mln PLN i 24 mln PLN w okresie porównywalnym
Od 2019 roku zaczęły obowiązywać nowe przepisy prawne, które wprowadziły obowiązkowe raportowanie schematów podatkowych (tzw. "MDR", ang. Mandatory Disclosure Rules). Co do zasady jako schemat podatkowy należy rozumieć czynność, w wyniku której osiągniecie korzyści podatkowej jest główną lub jedną z głównych korzyści. Ponadto jako schemat podatkowy wskazane zostały zdarzenia posiadające tzw. szczególne lub inne szczególne cechy rozpoznawcze, zdefiniowane w przepisach. Obowiązkiem raportowania zostają objęte trzy typy podmiotów: promotorzy, wspomagający i korzystający. Regulacje MDR są w wielu obszarach złożone i nieprecyzyjne, co powoduje wątpliwości interpretacyjne odnośnie ich praktycznego stosowania.
53 z 63
53 z 63
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
W Polsce obowiązują postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Spółka ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Dominującym właścicielem Grupy Kapitałowej PGE jest Skarb Państwa, w związku z tym spółki Skarbu Państwa są traktowane jako podmioty powiązane. Spółka identyfikuje szczegółowo transakcje z najważniejszymi podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa. Łączna wartość transakcji z powyższymi jednostkami została przedstawiona w poniższych tabelach w pozycji "pozostałe podmioty powiązane".
Transakcje z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów i usług lub oparte są o koszt ich wytworzenia. Wyjątkiem od tej reguły były rozliczenia strat podatkowych w ramach podatkowej grupy kapitałowej, opisanej w notach 5.2 oraz 21 niniejszego sprawozdania finansowego
54 z 63
54 z 63
Rok zakończony 31 grudnia 2019 roku
| Podmioty zależne od Spółki |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 14.073 | - | 136 | 937 | 15.146 |
| Pozostałe przychody /(koszty)operacyjne | 7 | - | - | (27) | (20) |
| Przychody/(koszty) finansowe | (1.650) | - | - | (319) | (1.969) |
| Koszty działalności operacyjnej | 7.051 | - | 226 | 7.070 | 14.347 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 roku
| Podmioty zależne od Spółki |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 10.558 | - | 131 | 761 | 11.450 |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne | 7 | - | - | (35) | (28) |
| Przychody/(koszty) finansowe | (419) | 1 | - | (240) | (658) |
| Koszty działalności operacyjnej | 8.245 | - | 255 | 2.413 | 10.913 |
Spółka ujmuje przychody ze sprzedaży do jednostek zależnych w Grupie Kapitałowej PGE głównie z tytułu sprzedaży energii elektrycznej, gazu, praw majątkowych oraz uprawnień do emisji CO2.
Przychody finansowe dotyczą głównie dywidend oraz odsetek od obligacji.
Koszty działalności operacyjnej dotyczą wartości sprzedanych towarów i materiałów.
Spółka dokonuje istotnych transakcji na rynku energii za pośrednictwem Towarowej Giełdy Energii S.A. Z uwagi na fakt, iżjednostka ta zajmuje się jedynie organizacją obrotu giełdowego, zakup i sprzedaż za jej pośrednictwem nie jest traktowany jako transakcja z podmiotem powiązanym.
Stan na dzień 31 grudnia 2019 roku
| AKTYWA | Podmioty zależne od Spółki |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | 18.799 | 18 | 27 | 18.844 | |
| Nabyte obligacje | 12.639 | - | - | - | 12.639 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1.145 | - | 18 | 27 | 1.190 |
| Pozostałe pożyczki i aktywa finansowe | 5.015 | - | - | - | 5.015 |
| Udziały i akcje w podmiotach zależnych | 29.995 | - | - | - | 29.995 |
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |
- | 101 | - | - | 101 |
| Instrumenty pochodne – aktywa | 15 | - | - | 536 | 551 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 484 | - | - | 3 | 487 |
| AKTYWA | Podmioty zależne od Spółki |
Inne podmioty powiązane w ramach GK PGE |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | 18.262 | - | 10 | 34 | 18.306 |
| Nabyte obligacje | 13.153 | - | - | 13.153 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 800 | - | 10 | 34 | 844 |
| Pozostałe pożyczki i aktywa finansowe | 4.309 | - | - | - | 4.309 |
| Udziały i akcje w podmiotach zależnych | 32.024 | - | - | - | 32.024 |
| Udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |
- | 101 | - | - | 101 |
| Instrumenty pochodne – aktywa | - | - | - | 346 | 346 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 45 | - | - | 6 | 51 |
55 z 63
55 z 63
| Podmioty zależne od Spółki |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Instrumenty pochodne –pasywa | 444 | 444 | ||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
2.087 | 8 | 10.221 | 12.316 |
| Wyemitowane obligacje | - | - | 1.403 | 1.403 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 619 | - | 8.586 | 9.205 |
| Zobowiązania z tyt. cash poolingu | 907 | - | - | 907 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 561 | 8 | 25 | 594 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu MSSF 16 | - | - | 21 | 21 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 186 | 186 |
| Podmioty zależne od Spółki |
Pozostałe podmioty powiązane |
Podmioty niepowiązane |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Instrumenty pochodne - pasywa | - | - | 188 | 188 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
4.918 | 29 | 7.086 | 12.033 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 2.838 | - | 6.888 | 9.726 |
| Zobowiązania z tyt. cash poolingu | 1.446 | - | - | 1.446 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 634 | 29 | 26 | 689 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 172 | 172 |
Kwestie promes i poręczeń udzielonych jednostkom zależnym od PGE S.A. zostały opisanie w nocie 19 niniejszego sprawozdania finansowego.
Jako kadrę kierowniczą Spółka identyfikuje Zarząd i Radę Nadzorczą.
| Tys. PLN | Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 7.735 | 8.543 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia oraz z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 199 | - |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ | 7.934 | 8.543 |
| Tys. PLN | Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Zarząd Spółki | 7.201 | 7.858 |
| Rada Nadzorcza Spółki | 733 | 685 |
| ŁĄCZNA KWOTA WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ | 7.934 | 8.543 |
Członkowie Zarządu Spółki zatrudnieni są na podstawie umów cywilno-prawnych o zarządzanie (tzw. Kontrakty menadżerskie). W nocie 4.2 Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym wynagrodzenia z tego tytułu są prezentowane w pozycji pozostałych kosztów rodzajowych.
Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego PGE S.A. za rok 2019 oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE jak również świadczącym usługę przeglądu półrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2019 jest spółka Deloitte Audyt sp. z o.o. sp.k. na podstawie umowy zawartej 26 kwietnia 2019 roku.
Podmiotem świadczącym usługę przeglądu półrocznego oraz badania jednostkowego sprawozdania finansowego PGE S.A. za rok 2018 a także przeglądu półrocznego i badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE za rok 2018 była spółka Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k. na podstawie umowy zawartej 17 lipca 2017 roku.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| Tys. PLN | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 |
| Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego i rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE |
450 | 381 |
| Inne usługi poświadczające, w tym za przegląd półrocznych sprawozdań finansowych | 155 | 142 |
| Łączna kwota wynagrodzenia | 605 | 523 |
56 z 63
56 z 63
Artykuł 44 ustawy Prawo Energetyczne zobowiązuje przedsiębiorstwa energetyczne do sporządzenia regulacyjnego sprawozdania finansowego zawierającego bilans (sprawozdanie z sytuacji finansowej) oraz rachunek zysków i strat za okresy sprawozdawcze, odrębnie dla poszczególnych rodzajów wykonywanej działalności gospodarczej w zakresie:
Poniżej przedstawiono wyodrębnione w Spółce rodzaje działalności, o których mowa w art. 44 ustawy Prawo Energetyczne, a także zasady alokacji przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań do tych rodzajów działalności.
Spółka zidentyfikowała następujące rodzaje działalności zgodnie z art. 44 pkt 1 ustawy:
Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z sytuacji finansowej Spółka przyporządkowuje do poszczególnych rodzajów działalności na podstawie ewidencji księgowej:
Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej Spółka przyporządkowuje do poszczególnych rodzajów działalności zzastosowaniem kluczy podziałowych:
Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z sytuacji finansowej nie podlegają przypisaniu do określonych rodzajów działalności z uwagi na fakt, iż odnoszą się one do całości działalności jednostki. Główne pozycje nieprzypisane obejmują:
Pozycje nieprzypisane wykazywane są łącznie z działalnością pozostałą.
57 z 63
57 z 63
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 12.419 | 499 | 2.228 | 15.146 |
| Koszt własny sprzedaży | (12.291) | (498) | (1.320) | (14.109) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 128 | 1 | 908 | 1.037 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (11) | (4) | - | (15) |
| Koszty ogólnego zarządu | (36) | (1) | (186) | (223) |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne | - | - | (20) | (20) |
| ZYSK/(STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 81 | (4) | 702 | 779 |
| Przychody/(koszty) finansowe | - | - | (1.969) | (1.969) |
| ZYSK/(STRATA) BRUTTO | 81 | (4) | (1.267) | (1.190) |
| Podatek dochodowy | - | - | (69) | (69) |
| ZYSK/(STRATA)NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 81 | (4) | (1.336) | (1.259) |
W nocie 4.1 Przychody ze sprzedaży poszczególnych rodzajów działalności są prezentowane w pozycji Przychody ze sprzedaży towarów oraz Przychody ze sprzedaży usług.
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 1 | 160 | 162 |
| Prawo do użytkowania składników | - | - | 21 | 21 |
| Należności finansowe | - | - | 10.955 | 10.955 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | 105 | 105 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | - | - | 29.995 | 29.995 |
| Udziały i akcje w innych jednostkach powiązanych | - | - | 101 | 101 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | - | 16 | 16 |
| 1 | 1 | 41.353 | 41.355 | |
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | - | - | 3 | 3 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | 37 | 37 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 446 | 446 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
918 | 47 | 6.924 | 7.889 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 401 | 31 | 55 | 487 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 221 | 221 |
| 1.319 | 78 | 7.686 | 9.083 | |
| SUMA AKTYWÓW | 1.320 | 79 | 49.039 | 50.438 |
58 z 63
58 z 63
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(Strata) netto za okres sprawozdawczy | 81 | (4) | (1.336) | (1.259) |
| Pozostałe kapitały | - | - | 38.763 | 38.763 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 81 | (4) | 37.427 | 37.504 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy długoterminowe | - | - | 18 | 18 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling, leasing | - | - | 9.521 | 9.521 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 106 | 106 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 20 | 20 |
| - | - | 9.665 | 9.665 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe | - | - | 1 | 1 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling leasing | - | - | 2.015 | 2.015 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
553 | 5 | 202 | 760 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 338 | 338 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 52 | 2 | 101 | 155 |
| 605 | 7 | 2.657 | 3.269 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 605 | 7 | 12.322 | 12.934 |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 686 | 3 | 49.749 | 50.438 |
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 9.073 | 533 | 1.844 | 11.450 |
| Koszt własny sprzedaży | (8.843) | (540) | (1.291) | (10.674) |
| ZYSK/(STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 230 | (7) | 553 | 776 |
| Koszty sprzedaży i dystrybucji | (13) | (4) | - | (17) |
| Koszty ogólnego zarządu | (62) | - | (160) | (222) |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne | - | - | (28) | (28) |
| ZYSK/(STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 155 | (11) | 365 | 509 |
| Przychody/(koszty) finansowe | - | - | (658) | (658) |
| ZYSK/(STRATA) BRUTTO | 155 | (11) | (293) | (149) |
| Podatek dochodowy | - | - | (54) | (54) |
| ZYSK/(STRATA)NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 155 | (11) | (347) | (203) |
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 | 1 | 160 | 167 |
| Wartości niematerialne | - | - | 1 | 1 |
| Należności finansowe | - | - | 13.000 | 13.000 |
| Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | 115 | 115 |
| Udziały i akcje w innych jednostkach zależnych | - | - | 32.024 | 32.024 |
| Udziały i akcje w innych jednostkach powiązanych | - | - | 101 | 101 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | - | 19 | 19 |
| 6 | 1 | 45.420 | 45.427 | |
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | - | - | 4 | 4 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | 57 | 57 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 231 | 231 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
648 | 47 | 4.611 | 5.306 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 23 | 13 | 15 | 51 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 235 | 235 |
| 671 | 60 | 5.153 | 5.884 | |
| SUMA AKTYWÓW | 677 | 61 | 50.573 | 51.311 |
59 z 63
59 z 63
5 9
Zasady rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| Obrót energią elektryczną |
Obrót gazem | Działalność pozostała i pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(Strata) netto za okres sprawozdawczy | 155 | (11) | (347) | (203) |
| Pozostałe kapitały | - | - | 39.037 | 39.037 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 155 | (11) | 38.690 | 38.834 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy długoterminowe | 1 | - | 15 | 16 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling | - | - | 5.744 | 5.744 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 24 | 24 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 21 | 21 |
| 1 | - | 5.804 | 5.805 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe | - | - | 9 | 9 |
| Kredyty, pożyczki, obligacje, cash pooling | - | 5.428 | 5.428 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
628 | 18 | 194 | 840 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 164 | 164 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 2 | - | 229 | 231 |
| 630 | 18 | 6.024 | 6.672 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 631 | 18 | 11.828 | 12.477 |
| SUMA KAPITAŁÓW I ZOBOWIĄZAŃ | 786 | 7 | 50.518 | 51.311 |
60 z 63
60 z 63
PGE S.A. na bieżąco identyfikuje czynniki ryzyka jakie będą potencjalnie wpływać na wyniki Grupy w związku z pandemią COVID-19. Natomiast dynamika sytuacji i brak realnych przewidywań dotyczących czasu trwania oraz wpływu gospodarczego sprawia, że na obecnym etapie nie jest możliwe precyzyjne oszacowanie finansowego wpływu pandemii na Grupę PGE. Wybuch pandemii pociągnął za sobą oczekiwania spowolnienia gospodarczego w 2020 roku w gospodarce światowej i w Polsce. Uwidaczniają się one między innymi w korekcie prognoz rynkowych PKB, produkcji przemysłowej i inwestycji.
Aktualnie w związku z obniżonym poziomem aktywności gospodarczej Grupa Kapitałowa identyfikuje ryzyko dalszego obniżenia krajowego zużycia energii elektrycznej, które może spowodować spadek przychodów i marży z tytułu wytwarzania, dystrybucji i sprzedaży energii w segmentach Dystrybucji, Obrotu oraz Energetyki Konwencjonalnej i Ciepłownictwa. W przypadku działalności produkcyjnej większość sprzedaży została zakontraktowana w okresach poprzednich, dlatego w krótkim terminie negatywny wpływ niższych wolumenów produkcyjnych segmentu Energetyka Konwencjonalna powinien być w dużym stopniu ograniczony. Negatywny wpływ powinien być związany z potencjalnymi redukcjami ze strony Operatora Systemu Przesyłowego, skutkujący niższą produkcją realizowaną z węgla brunatnego, która charakteryzuje się relatywnie stałą strukturą kosztów. Grupa PGE spodziewa się natomiast wpływu na wolumeny i ceny kontraktacji dla kolejnych okresów, przy czym na obecnym etapie nie jest możliwe oszacowanie tego wpływu. Faktyczny wpływ uzależniony będzie od profilu konsumpcji, zmian konsumpcji w poszczególnych grupach taryfowych oraz długości trwania pandemii, czy jej wpływu na globalne spowolnienie gospodarcze.
Jednocześnie Grupa PGE identyfikuje ryzyko wzrostu przeterminowanych należności w związku z przewidywanym pogorszeniem sytuacji płynnościowej klientów PGE. Uzależniona ona będzie od skali ograniczenia aktywności gospodarczej oraz od efektów działań osłonowych dla przedsiębiorców ze strony rządu.
Grupa PGE posiada zakłady strategiczne z punktu widzenia utrzymania niezakłóconej produkcji i dostaw energii elektrycznej i ciepła. W wielu przypadkach wiąże się to z dodatkowymi kosztami wynikającymi ze zmiany organizacji pracy i zakupu materiałów ochronnych.
Niezależnie od wpływu na wyniki finansowe może pojawić się większe zapotrzebowanie na środki pieniężne wynikające z konieczności zwiększania depozytów zabezpieczających w związku z transakcjami zakupu uprawnień do emisji CO2. Prawdopodobne jest, że wskaźnik rotacji należności ulegnie pogorszeniu. Powyższe efekty spowodują konieczność zaciągania dodatkowych zobowiązań finansowych, co może również znajdować odzwierciedlenie w kosztach finansowych ponoszonych przez Grupę PGE.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły dodatkowe zdarzenia po dniu sprawozdawczym, których wpływ bądź ujawnienie nie zostały uwzględnione w niniejszym sprawozdaniu.
61 z 63
61 z 63
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd dnia 31 marca 2020 roku.
Podpisy Członków Zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
| Prezes Zarządu | Wojciech Dąbrowski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Cioch | |
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Strączyński | |
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Śliwa | |
| Wiceprezes Zarządu | Ryszard Wasiłek | |
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego Michał Skiba Dyrektor Departamentu Sprawozdawczości i Podatków Signed by / Podpisano przez: Michał Przemysław Skiba PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Date / Data: 2020-03-31 08:14
62 z 63
62 z 63
Poniżej zamieszczono wykaz pojęć i skrótów najczęściej używanych w treści niniejszego sprawozdania
| Skrót | Pełna nazwa |
|---|---|
| CCIRS | Kontrakty na zmianę stóp procentowych oraz kursów(Cross Currency Interest Rate Swap) |
| CGU | Ośrodki wypracowujące środki pieniężne (Cash Generating Unite) |
| EBIT | wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem (Earnings Before Interest and Taxes) |
| EBITDA | wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem powiększony o amortyzację (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) |
| EUA | Uprawnienia do emisji CO2 (European Union Allowances) |
| Grupa Kapitałowa PGE, Grupa PGE, Grupa, GK PGE |
Grupa Kapitałowa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. |
| IRGiT | Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych |
| IRS | Kontrakty na zmianę stóp procentowych (Interest Rate Swap) |
| MSSF UE | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej |
| OSP | Operator Systemu Przesyłowego |
| PGE S.A., Spółka, jednostka dominująca | PGE Polska Grupa Energetyczna S.A |
| PGE GiEK S.A. | PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. |
| PGK | Podatkowa Grupa Kapitałowa |
| PWUG | Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
| Sprawozdanie finansowe | Sprawozdanie jednostkowe PGE S.A. |
| TGE | Towarowa Giełda Energii |
| URE | Urząd Regulacji Energetyki |
| WACC | Średni ważony koszt kapitału (Weighted Average Cost of Capital) |
| ZFŚS | Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
63 z 63
63 z 63
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.