Petrol Group

Management Reports • May 19, 2025

POROČILO O POSLOVANJU

Javno

SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL D.D., LJUBLJANA

JANUAR – MAREC 2025

	UVOD3
1.	Izjava o odgovornosti uprave	3
2.	Uvodna pojasnila	4
3.	Poudarki poslovanja skupine Petrol	5
4.	Alternativna merila uspešnosti poslovanja	9
5.	Pomembnejši dogodki in dosežki v prvih treh mesecih leta 2025 10
6.	Skupina Petrol v regiji 11
7.	Strateške usmeritve 12
	POSLOVNO POROČILO	13
8.	Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol13
9.	Poslovanje po produktnih skupinah25
10.	Naložbe39
11.	Upravljanje tveganj in priložnosti40
12.	Delnica in lastniška struktura41
13.	Dogodki po koncu obračunskega obdobja43
14.	Odgovornost do naravnega okolja44
15.	Zaposleni 44
16.	Nadzor kakovosti in razvoj 45
17.	Družbena odgovornost46
	RAČUNOVODSKO POROČILO	48
18.	Prikaz finančne uspešnosti skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana48
19.	Pojasnila k računovodskim izkazom53
20.	Poročanje po odsekih54
21.	Razkritja k posameznim postavkam v računovodskih izkazih56
22.	Finančni instrumenti in tveganje57
23.	Posli s povezanimi osebami67
24.	Pogojne obveze 68
25.	Dogodki po datumu poročanja 69
	Priloga 1: Družbe v skupini Petrol 70

UVOD

1. Izjava o odgovornosti uprave

Člani uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki jo sestavljajo Sašo Berger, predsednik uprave, Drago Kavšek, član uprave, Marko Ninčević, član uprave, Jože Smolič, član uprave, Metod Podkrižnik, član uprave in Zoran Gračner, član uprave – delavski direktor, izjavljajo, po njihovem najboljšem vedenju:

• da je računovodsko poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za prve tri mesece leta 2025 sestavljeno v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU, in da je resničen ter pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja, poslovnega izida in vseobsegajočega donosa družbe Petrol d.d., Ljubljana, in drugih družb, vključenih v konsolidacijo, kot celote;
• da poslovno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za prve tri mesece leta 2025 vključuje pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim družba Petrol d.d., Ljubljana, in druge družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene;
• da je v poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za prve tri mesece leta 2025 vključen pošten prikaz pomembnih poslov s povezanimi osebami, ki je sestavljen v skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja.

Sašo Berger Drago Kavšek predsednik uprave član uprave

Marko Ninčević Jože Smolič član uprave član uprave

Metod Podkrižnik Zoran Gračner član uprave član uprave,

delavski direktor

Ljubljana, 8. maj 2025

Objava poročila o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska 50, v prvih treh mesecih leta 2025, je v skladu z Zakonom o trgu finančnih instrumentov, s Pravili borze, s Priporočili javnim družbam za obveščanje in ostalo veljavno zakonodajo.

Podatki in pojasnila o poslovanju so pripravljeni na podlagi nerevidiranih konsolidiranih računovodskih izkazov skupine Petrol in nerevidiranih računovodskih izkazov družbe Petrol d.d., Ljubljana, za prve tri mesece leta 2025, v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah in MRS 34 – Medletno računovodsko poročanje.

V skupinske računovodske izkaze v skladu z MSRP so odvisne družbe vključene po popolni metodi uskupinjevanja, skupaj obvladovane in pridružene družbe pa po kapitalski metodi.

V posamičnih računovodskih izkazih so naložbe v odvisne, skupaj obvladovane in pridružene družbe vrednotene po izvirnih vrednostih, v skladu z MSRP.

Poročilo o poslovanju v prvih treh mesecih leta 2025 je objavljeno na spletnih straneh družbe Petrol d.d., Ljubljana, (www.petrol.si) in je na vpogled na sedežu družbe Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana, vsak delavnik med 8. in 15. uro.

Nadzorni svet družbe je poročilo o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, v prvih treh mesecih leta 2025 obravnaval na seji dne 15. maja 2025.

Podatki o matični družbi Petrol d.d., Ljubljana
-------------------------------------------------	--

Ime podjetja	Petrol, slovenska energetska družba, d.d., Ljubljana
Skrajšano ime podjetja	Petrol d.d., Ljubljana
Sedež	Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana
Telefon	01 47 14 234
Spletna stran	www.petrol.si
Šifra dejavnosti	47.301
Matična številka	5025796000
Davčna številka	SI 80267432
Vpoklicani kapital	52,24 mio EUR
Število delnic	41.726.020
Predsednik uprave	Sašo Berger
Člani uprave	Drago Kavšek, Marko Ninčević, Jože Smolič, Metod Podkrižnik, Zoran Gračner (delavski direktor)
Predsednik nadzornega sveta	Janez Žlak (do 21. aprila 2025), Mladen Kaliterna (od 24. aprila 2025)
Namestnik predsednika nadzornega sveta	Borut Vrviščar (do 10. aprila 2025), Mario Selecký (od 24. aprila 2025)
Člani nadzornega sveta	Mário Selecký (do 23. aprila 2025), Mladen Kaliterna (do 23. aprila 2025), Alenka Urnaut (do 10. aprila 2025), Aleksander Zupančič (do 10. aprila 2025), Goran Kralj (od 11. aprila 2025), Luka Zajc (od 11. aprila 2025), Tomaž Vesel (od 11. aprila 2025), Marko Jazbec (od 22. aprila 2025), Alen Mihelčič (do 22. februarja 2025), Robert Ravnikar, Marko Šavli, Lina Jerman (od 24. februarja 2025)

Javno

3. Poudarki poslovanja skupine Petrol

Prvo dejanje družbe Petrol se je zgodilo pred 80 leti. Tedaj so gorivo prevažali s konjskimi vpregami. Petrolov prvi pravi bencinski servis je bil zgrajen po drugi svetovni vojni v Solkanu.

Petrol že osem desetletij poganja razvoj, povezuje generacije in prispeva k vsakdanji energiji sodobnega življenja, na poti, doma, v podjetjih in v lokalnih skupnostih.

Prvo prodajno mesto, odprto 24 ur na dan, smo odprli leta 1953. Leta 1975 smo pričeli z dejavnostjo oskrbe z zemeljskim plinom. Prvi Petrolov samopostrežni bencinski servis je zaživel v Ljubljani leta 1985. Prve Petrolove Kave na poti smo se razveselili v letu 2007. V 2010 smo v svoj portfelj dodali prodajo električne energije in leta 2012 postavili prvo polnilnico za električna vozila. Leta 2017 smo zagnali svojo prvo vetrno elektrarno.

Danes smo tako veliko več kot le ponudnik goriv. Z vlaganjem v obnovljive vire energije, e-mobilnost,

digitalizacijo in sodobna prodajna mesta prihodnosti aktivno sodelujemo pri prehodu v nizkoogljično družbo. Svojim uporabnikom ponujamo napredne energetske rešitve za trajnosten in učinkovit življenjski slog – na poti, doma, v podjetjih in v lokalnih skupnostih. To potrjuje našo vlogo in pomen v družbi, gospodarstvu in okolju.

Tudi v letu 2025 ostajamo zavezani visokim ciljem in rešitvam, ki bodo oblikovale trajnostno prihodnost.

V skupini Petrol smo v prvih treh mesecih leta 2025 sledili ambiciozno zastavljenim ciljem za letošnje leto. Poslovanje Skupine je bilo v prvem četrtletju letošnjega leta v primerjavi z enakim obdobjem lani olajšano zaradi zvišanja najvišje dovoljene marže v Sloveniji v juliju 2024, prav

tako pa je bila regulirana marža višja tudi na Hrvaškem. Regulacija cen zemeljskega plina v Sloveniji se je zaključila konec aprila 2024, na Hrvaškem pa konec marca 2024. Od 1. marca 2025 tudi cene električne energije v Sloveniji niso več regulirane. Dosežena bruto marža goriv v Sloveniji je še vedno najnižja v regiji, vendar smo z dobro količinsko prodajo goriv in derivatov ter uspešnim poslovanjem na ostalih segmentih dosegli dobre

Sledimo ambiciozno zastavljenim ciljem za leto 2025.

rezultate. Cene energentov so se v večji meri umirile, čeprav ostaja velika geopolitična negotovost, ki bi lahko močno vplivala na gibanje cen.

V prvih treh mesecih leta 2025 smo v skupini Petrol realizirali EBITDA v višini 67,0 mio EUR, kar je 15,3 mio EUR več kot v enakem obdobju leta 2024 ter skladno s planom. Dobre rezultate smo dosegli pri večini produktnih skupin, za planom zaostajamo le pri prodaji in trgovanju z električno energijo, kjer gibanje cen na trgovalnih trgih ne omogoča poslovanja z ustrezno maržnostjo.

Gospodarske razmere so se stabilizirale, obstaja pa velika negotovost glede učinkov ameriške carinske politike na poslovanje v največjih trgovinskih partnericah Slovenije.

UMAR je za Slovenijo za letošnje leto napovedal gospodarsko rast v višini 2,1 odstotek, kar je nekoliko manj, kot je bilo predvideno jeseni (2,4 odstotka). Negotovost prinašajo napovedi o šibkem gospodarskem okrevanju v trgovinskih partnericah, predvsem negotovost glede učinkov carinskih ukrepov ZDA. Inflacija naj bi konec leta 2025 po napovedi znašala 2,7 odstotka, v povprečju leta pa 2,3 odstotka.

Za Hrvaško mednarodne institucije za leto 2025 napovedujejo 3,1-odstotno gospodarsko rast in 3,7-odstotno inflacijo.

Kljub povečanju regulirana marža v Sloveniji ostaja najnižja v Evropi in ob naraščajočih okoljskih zahtevah ostaja ključen dejavnik tveganja še posebej v luči naraščajočih zahtev glede investicij v energetsko tranzicijo.

Skupina Petrol	EM	1-3 2023	1-3 2024	1-3 2025	Indeks 2025 / 2024	Indeks 2025 / 2023
Prihodki iz pogodb s kupci	mio EUR	1.826,5	1.472,4	1.529,3	104	84
Kosmati poslovni izid1	mio EUR	145,7	147,0	160,4	109	110
Kosmati poslovni izid z IFI1	mio EUR	158,9	149,1	158,6	106	100
Poslovni izid iz poslovanja	mio EUR	34,0	26,7	41,9	157	123
Čisti poslovni izid	mio EUR	24,8	15,0	31,0	207	125
Kapital3	mio EUR	923,0	976,5	1.001,0	103	108
Bilančna vsota3	mio EUR	2.635,3	2.447,1	2.418,8	99	92
EBITDA1, 2	mio EUR	56,5	51,7	67,0	129	119
EBITDA / (kosmati poslovni izid z IFI)1	%	35,6	34,7	42,2	122	119
Stroški iz poslovanja / (kosmati poslovni izid z IFI)1	%	82,2	86,7	83,1	96	101
Neto dolg/kapital1, 3		0,5	0,4	0,4	102	89
Neto dolg/EBITDA1, 3, 4		5,3	1,6	1,4	85	26
Dodana vrednost na zaposlenega1	tisoč EUR	16,2	16,6	20,0	120	124
Čisti poslovni izid na delnico, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe	EUR	0,6	0,4	0,8	194	124
Neto naložbe1	mio EUR	18,3	16,2	14,0	86	77
Količinska prodaja goriv in derivatov	tisoč ton	884,1	855,7	912,2	107	103
Količinska prodaja zemeljskega plina5	TWh	4,6	5,7	6,2	109	134
Količinska prodaja električne energije5	TWh	3,0	3,1	3,0	94	99
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in storitev	mio EUR	118,3	138,0	141,0	102	119

¹ Alternativno merilo uspešnosti poslovanja (APM), opredeljeno v poglavju Alternativna merila uspešnosti poslovanja.

² EBITDA = poslovni izid iz poslovanja + neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci + stroški amortizacije.

³ Podatek za leti 2023 in 2024 na 31. december, podatek za leto 2025 na 31. marec.

⁴ V izračun je zajet EBITDA za zadnjih 12 mesecev.

⁵ Prodaja končnim odjemalcem, trgovanje in upravljanje retail portfelja.

Skupina Petrol	EM	31. 12. 2023	31. 12. 2024	31. 3. 2025	Indeks 2025 / 2024	Indeks 2025 / 2023
Število zaposlenih		5.945	5.944	5.893	99	99
Število prodajnih mest bencinskih servisov		594	595	593	100	100
Število polnilnic za električna vozila v upravljanju skupine Petrol		495	564	587	104	119
Število odjemalcev električne energije	tisoč	224	231	231	100	103
Število odjemalcev zemeljskega plina (podatki za skupino Geoplin niso vključeni)	tisoč	61	62	62	101	102

EBITDA, v mio EUR Čisti poslovni izid, v mio EUR

Število bencinskih servisov Količinska prodaja goriv in derivatov, v tisoč ton

Število zaposlenih Struktura investiranih sredstev, v %

4. Alternativna merila uspešnosti poslovanja

Skupina Petrol za prikaz uspešnosti poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti poslovanja (APM), kot jih opredeljuje ESMA (European Securities and Markets Authority). Izbrana alternativna merila uspešnosti poslovanja dodatno razkrivajo uspešnost poslovanja skupine Petrol.

Seznam alternativnih meril uspešnosti poslovanja

Alternativno merilo uspešnosti poslovanja	Pojasnilo izračuna	Razlog za izbor merila
Kosmati poslovni izid	Kosmati poslovni izid = prihodki od prodaje blaga in storitev – nabavna vrednost prodanega blaga	Skupina Petrol na cene energentov na trgu nima neposrednega vpliva, zato je za spremljanje uspešnosti poslovanja primernejša kategorija kosmati poslovni izid.
Kosmati poslovni izid z IFI	Kosmati poslovni izid + zaprti neto izvedeni finančni instrumenti za blago	Zaprti neto izvedeni finančni instrumenti za blago so namenjeni ščitenju cenovnih in količinskih tveganj in s tem višine prihodkov od prodaje in nabavne vrednosti prodanega blaga. Z vidika primerljivosti s preteklim obdobjem je kazalnik ustreznejši kot zgolj kosmati poslovni izid.
EBITDA	EBITDA = poslovni izid iz poslovanja + neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci + stroški amortizacije.	EBITDA odraža uspešnost poslovanja, je glavni vir zagotavljanja donosov delničarjem.
EBITDA /(kosmati poslovni izid z IFI)	EBITDA /(kosmati poslovni izid + zaprti neto izvedeni finančni instrumenti za blago)	Delež EBITDA v kosmatem poslovnem izidu, povečanem za zaprte neto izvedene finančne instrumente za blago odraža dober približek deleža prostega denarnega toka v kosmatem poslovnem izidu, povečanem za zarpte neto IFI za blago in zagotavlja večjo primerljivost s preteklim obdobjem in planom.
Stroški iz poslovanja	Stroški iz poslovanja = stroški materiala + stroški storitev + stroški dela + stroški amortizacije + drugi stroški	Merilo je pomembno z vidika stroškovne učinkovitosti poslovanja.
Stroški iz poslovanja / (kosmati poslovni izid z IFI)	Stroški iz poslovanja / (kosmati poslovni izid + zaprti neto IFI za blago)	Kazalnik je pomemben z vidika stroškovne učinkovitosti poslovanja in zagotavlja večjo primerljivost s preteklim obdobjem in planom.
Neto dolg/kapital	Neto dolg = kratkoročne + dolgoročne finančne obveznosti + kratkoročne + dolgoročne obveznosti iz najemov – denar in denarni ekvivalenti; kazalnik = neto dolg/kapital	Kazalnik odraža razmerje med dolgom in kapitalom ter je pomemben z vidika spremljanja kapitalske ustreznosti podjetja.
Neto dolg/EBITDA	Kazalnik = neto dolg/EBITDA	Kazalnik odraža sposobnost skupine Petrol za poplačilo finančnih obveznosti, saj odraža, v koliko letih bi se lahko finančni dolg poplačal iz obstoječih likvidnih sredstev in ustvarjenega denarnega toka iz poslovanja.
Dodana vrednost/zaposlenega	Dodana vrednost na zaposlenega = (EBITDA + vsebinski stroški dela)/povprečno število zaposlenih. Vsebinski stroški dela = stroški dela zaposlenih v skupini Petrol + stroški dela zaposlenih na prodajinih mestih v upravljanju, ki so v obdobju januar-marec 2025 znašali 5,6 mio EUR, v obdobju januar-marec 2024 pa 5,2 mio EUR.	Kazalnik produktivnosti, ki odraža, kakšna je povprečna novo ustvarjena vrednost na zaposlenega v skupini Petrol.
Obratni kapital	Obratni kapital = poslovne terjatve + sredstva na podlagi pogodb s kupci + zaloge – kratkoročne poslovne obveznosti – obveznosti na podlagi pogodb s kupci	Kazalnik odraža operativno likvidnost skupine Petrol.
Neto naložbe	Neto naložbe = naložbe v osnovna sredstva (v obdobju januar-marec 2025 14,9 mio EUR) + dolgoročne finančne naložbe (v obdobju januar-marec 2025 0,0 mio EUR) - odprodaje osnovnih sredstev, subvencije in povračila (v obdobju januar-marec 2025 0,9 mio EUR)	Podatek o naložbah odraža smer razvoja skupine Petrol.
Knjigovodska vrednost delnice	Knjigovodska vrednost delnice = kapital/skupno število izdanih delnic	Knjigovodska vrednost delnice odraža vrednost celotnega kapitala delniške družbe na delnico.

• • Sklenitev strateškega partnerstva z družbo NGEN, energetske rešitve d.o.o., za razvoj in implementacijo naprednih energetskih rešitev ter pospeševanje digitalizacije in optimizacije upravljanja z energijo; februar 2025.
• Prejem prestižne nagrade Izbran produkt leta 2025 za štiri Petrolove produkte: mobilno aplikacijo Petrol GO, kavo Na poti, sveže pripravljene jedi na poti Fresh Petrol ter za vrhunsko gorivo Q MAX; februar 2025.
• Odprtje celovito prenovljenega, sodobnega prodajnega mesta Zreče z odlično uporabniško izkušnjo in kakovostnimi storitvami; marec 2025.
• Začetek izvedbe projekta nadgradnje javne razsvetljave v srbskem Malem Iđošu, s katerim se bo izboljšala učinkovitost sistema, znižali stroški in ustvarilo prijetnejše in varnejše okolje; marec 2025.

PREJEM NAGRADE IZBRAN PRODUKT LETA 2025 ZA PETROL GO, KAVO NA POTI, FRESH PETROL IN Q MAX

6. Skupina Petrol v regiji

Skupina Petrol ima družbe v naslednjih državah:

• Slovenija
• Hrvaška
• Bosna in Hercegovina
• Srbija
• Črna gora
• Kosovo
• Severna Makedonija
• Avstrija
• Romunija

Svoje poslovne dejavnosti skupina Petrol izvaja tudi v drugih državah.

7. Strateške usmeritve

Poslanstvo

S širokim naborom energentov, celovitimi energetskimi rešitvami ter digitalnim pristopom postavljamo uporabnika v središče naše pozornosti. Želimo postati prva izbira za nakupe na poti. Skupaj s partnerji oblikujemo rešitve za enostavnejši prehod na čistejše vire energije. Odločno in aktivno ustvarjamo zeleno energetsko prihodnost ter dolgoročno povečujemo vrednost za naše kupce, delničarje in družbo.

Obljuba

Z energetsko tranzicijo ustvarjamo zeleno prihodnost ter pomembno prispevamo k zaščiti okolja, v katerem živimo.

Vizija

Postati integriran partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo.

Vrednote

• Spoštovanje: Spoštujemo sočloveka in okolje.
• Zaupanje: S poštenostjo gradimo partnerstva.
• Odličnost: Hočemo biti najboljši v vsem, kar delamo.
• Ustvarjalnost: S svojimi idejami ustvarjamo napredek.
• Srčnost: Delamo zavzeto in pogumno.

V Petrolu čutimo posebno odgovornost do svojih zaposlenih, kupcev, dobaviteljev, poslovnih partnerjev, lastnikov in družbe kot celote. Njihova pričakovanja uresničujemo z motiviranimi in podjetniško usmerjenimi zaposlenimi, upoštevamo temeljna zakonska in moralna pravila na vseh trgih, kjer poslujemo, ter skrbimo za varovanje okolja.

POSLOVNO POROČILO

8. Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol

8.1. Poslovno okolje

Poslovanje skupine Petrol je zelo diverzificirano in poteka v dveh visoko konkurenčnih panogah: energetiki in trgovini. Poleg mega trendov na energetskem področju in trendov na področju trgovine na poslovanje skupine Petrol vpliva še več drugih, med seboj pogosto soodvisnih dejavnikov. Med najpomembnejše sodita: gibanje cen energentov in gibanje tečaja ameriškega dolarja, ki sta odraz svetovnih gospodarskih gibanj. Poleg tega na trgih, na katerih posluje skupina Petrol, na poslovanje pomembno vplivajo tudi lokalne gospodarske razmere (gospodarska rast, stopnja rasti cen, rast potrošnje in proizvodnje) ter ukrepi, s katerimi država uravnava cene in trg energentov. Pomemben vpliv na poslovanje in razvoj Skupine imata tudi digitalizacija in spreminjajoče se potrošniške navade, ki vplivajo na razvoj poslovnih modelov in storitev.

Visoke cene energentov in naraščajoča inflacija so bili v letu 2022 povod za regulacijo cen goriv, električne energije in zemeljskega plina na trgih, na katerih posluje skupina Petrol. Kljub padcu cen že ob koncu leta 2022, so bile cene goriv in električne energije še vedno regulirane skozi celotno leto 2024, medtem ko se je regulacija cen zemeljskega plina zaključila konec marca 2024 na Hrvaškem in konec aprila 2024 v Sloveniji. Cene električne energije so bile v Sloveniji regulirane do konca februarja 2025. Cene motornega bencina in dizelskega goriva ostajajo regulirane tudi v letu 2025.

Gospodarska rast v evrskem območju je v letu 2024 znašala 0,9 odstotka, inflacija pa 2,4 odstotka (december 2024 na december 2023). IMF je v zadnjih projekcijah napoved gospodarske rasti za leto 2025 znižal na 0,8 odstotka (v oktobru 2024 je napoved znašala še 1,2 odstotka). Inflacija bo v evrskem območju po zadnjih ocena znašala 2,1 odstotka (jeseni 2024 je bila ocenjena v višini 2,0 odstotka).

Gospodarska rast je v Sloveniji v letu 2024 znašala 1,6 odstotka. V letu 2025 se bo po napovedi UMAR letos okrepila na 2,1 odstotek, kar je nekoliko manj, kot je bilo predvideno jeseni (2,4 odstotka). Pričakuje se umiritev blagovnega izvoza, medtem ko naj bi se povečala rast izvoza storitev. Največji doprinos h gospodarski rasti bo imela domača potrošnja,

Makroekonomske institucije za leto 2025 za Slovenijo napovedujejo višjo gospodarsko rast kot v minulem letu, na Hrvaškem pa naj bi se nekoliko znižala.

predvsem rast zasebne potrošnje, podprte z rastjo plač in socialnih transferjev, ter višje investicije, rast potrošnje gospodinjstev bo pozitivno vplivala tudi na rast prihodkov v trgovini. Tudi investicijska aktivnost države se bo po napovedih okrepila. Negotovost pa prinašajo napovedi o šibkem gospodarskem okrevanju v trgovinskih partnericah, predvsem negotovost glede učinkov

carinskih ukrepov ZDA. Raven zaposlenosti ostaja na visokih ravneh, bruto plače pa naj bi se v povprečju povečale za 6,2 odstotka. Letna inflacija je v Sloveniji v letu 2024 znašala 2,0 odstotka (povprečje leta) oz. 1,9 odstotka (december 2024 na december 2023). Konec leta 2025 naj bi po napovedi inflacija znašala 2,7 odstotka, v povprečju leta pa 2,3 odstotka.

Na Hrvaškem je gospodarska rast v letu 2024 znašala 3,8 odstotka, inflacija pa 4,0 odstotka (december 2024 na december 2023). IMF za leto 2025 napoveduje 3,1- odstotno gospodarsko rast (2,9 odstotka v oktobru 2024) in 3,7-odstotno inflacijo (2,8 odstotka v oktobru 2024).

Realna rast BDP, v %

Vir: UMAR, Pomladanska napoved 2025 (za Slovenijo), Mednarodni denarni sklad, april 2025 (za Euroobmočje in ostale države)

Gibanje cen nafte in proizvodov iz nafte

Cena severnomorske nafte Brent se je v prvih treh mesecih leta 2025 gibala med 69,3 in 82,0 USD/sod. Povprečna cena je v prvih treh mesecih leta 2025 znašala 75,0 USD/sod, kar je 8 odstotkov manj kot v enakem obdobju lani.

Cena nafte je v prvih treh mesecih leta 2025 padla zaradi napovedi umirjanja kriznih razmer v Ukrajini in na Bližnjem vzhodu ter zaradi napovedi večje količine načrpane nafte s strani organizacije OPEC. Na padec cen nafte pa je najbolj vplivala napoved in kasneje tudi sprejetje

carin s strani ameriške administracije. Carine na uvoz iz Kitajske, EU, Kanade in Mehike v ZDA naj bi pahnile svetovno gospodarstvo v recesijo, kar bi zmanjšalo povpraševanje po nafti.

Cene nafte so bile v prvih treh mesecih leta nižje kot v primerljivem obdobju lani.

Cena dizla v Sredozemlju se je v prvih treh

mesecih leta 2025 gibala med 656,0 in 763,0 USD na metrično tono. Povprečna cena dizla je v tem obdobju znašala 707,5 USD na metrično tono, kar je 16 odstotkov manj kot v enakem obdobju leta 2024.

Cena bencina v Sredozemlju se je v prvih treh mesecih leta 2025 gibala med 647,8 in 773,3 USD na metrično tono. Povprečna cena bencina je v tem obdobju znašala 731,1 USD na metrično tono, kar je 14 odstotkov manj kot v enakem obdobju leta 2024.

Gibanje cene nafte Brent Dated High v letih 2023–2025, v EUR/sod

Vir: Petrol, 2025

Regulacija cen proizvodov iz nafte

Prodajne cene dizla in motornega bencina NMB–95 so regulirane na ključnih trgih, kjer imamo maloprodajno mrežo, kljub temu da v Evropski uniji to ni običajna praksa. Nižja marža v primerjavi s praksami v razvitih evropskih državah ob naraščajočih stroških, ki so posledica inflatornih dvigov, postaja čedalje večje breme za poslovanje Petrola. Dodatno se zaostrujejo regulatorne zahteve na področju vmešavanja biokomponente in energetskih prihrankov, ki praviloma sledijo cilju hitrejšega zelenega prehoda, vendar se ob neusklajeni marži povečuje tveganje, da omenjeni cilji ne bodo doseženi, dodatno pa se zmanjšuje strateški potencial energetske samostojnosti.

V Sloveniji so z Uredbo o oblikovanju cen določene najvišje marže za dizel in NMB–95, iz regulacije pa so izvzete cene pogonskih goriv na bencinskih servisih na površinah avtocest in ob hitrih cestah, prav tako so iz regulacije izvzeta premium goriva NMB–100 in iQ dizel.

Regulacija cen dizla in motornega bencina v Sloveniji, na Hrvaškem in v Srbiji, v EUR/liter

Cena ekstra lahkega kurilnega olja je regulirana že od 9. novembra 2021, z izjemo obdobja od 22. maja do 12. septembra 2022. Do 21. maja 2022 je bila najvišja marža omejena na 0,06 EUR/liter, od 27. septembra 2022 pa je omejena na 0,08 EUR/liter.

Na hrvaškem trgu so z Uredbo o oblikovanju najvišjih maloprodajnih cen določene najvišje marže za motorne bencine (evrosuper 95), evrodizel in »plavi dizel«. Iz regulacije so izvzeta premium goriva, če ponudnik na prodajnem mestu nudi osnovno regulirano gorivo. Regulirane so tudi cene za mešanico propan–butan za velike rezervoarje oz. plinohrame ter za jeklenke UNP1 (7,5 kg ali več).

V Republiki Srbiji je bila od 9. februarja 2023 z uredbo določena najvišja maloprodajna cena z davkom na dodano vrednost za evrodizel in neosvinčeni bencin NMB–95 v višini povprečne veleprodajne cene derivatov v Srbiji, povečane za z uredbo določen znesek.

V Bosni in Hercegovini je od 3. aprila 2021 omejena maloprodajna kalkulativna marža do največ 0,25 BAM/liter (0,128 EUR/liter) ter veleprodajna marža na 0,06 BAM/liter (0,0307 EUR/liter).

V Črni gori se cene proizvodov iz nafte oblikujejo v skladu z Uredbo o načinu oblikovanja maksimalnih maloprodajnih cen naftnih derivatov, ki je v veljavi od marca 2021. Cene se spreminjajo vsakih 14 dni na podlagi gibanja Platts kotacij in tečaja dolarja. V uredbi so določeni fiksni zneski marže, in sicer pri NMB–95/98 v višini 0,1108 EUR/liter in pri dizlu 0,1079 EUR/liter.

Gibanje cen ostalih energentov

Letni bazni produkt električne energije na madžarskem trgu za leto 2025 je poravnalno ceno na zadnji trgovalni dan leta 2024 sklenil pri tečaju 117,43 EUR/MWh, letni bazni produkt za leto 2026 se je zaustavil pri tečaju 103,56 EUR/MWh, medtem ko je SPOT cena na zadnji dan leta 2024 na slovenskem trgu trgovanje zaključila pri tečaju 129,69 EUR/MWh.

POROČILO O POSLOVANJU SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL D.D., LJUBLJANA, JANUAR – MAREC 2025 16

¹ UNP – utekočinjen naftni plin

V prvem četrtletju leta 2025 so bili energetski trgi izpostavljeni izraziti nihajnosti tržnih cen, ki jo je povzročala kombinacija geopolitičnih napetosti, predvsem vojna v Ukrajini, vremenskih vplivov ter strukturnih sprememb na področju oskrbe in povpraševanja po energentih. Pri prehodu v leto 2025 so terminske cene električne energije sledile cenam na trgu zemeljskega plina in trgu emisijskih kuponov, medtem ko so se SPOT cene električne energije gibale skladno z vremenskimi razmerami.

Zaradi hladnega vremena, ki je kratkoročno povečalo povpraševanje po ogrevanju, in nizke proizvodnje iz obnovljivih virov energije, predvsem iz vetra v nekaterih evropskih regijah, so SPOT cene v določenih trenutkih močno poskočile. Znatne skoke smo beležili v januarju in

Na cene električne energije so v veliki meri vplivale cene zemeljskega plina in količinska proizvodnja električne energije iz obnovljivih virov, ki pa je odvisna od vremenskih razmer.

februarju, medtem ko so se SPOT cene v mesecu marcu ob ugodnejših temperaturah umirile in zabeležile nižje vrednosti kot v prvih dveh mesecih leta. Terminske pogodbe električne energije so podobno kot SPOT cene s prehodom v novo leto sprva pridobile na vrednosti, a so se v marcu spustile pod poravnalne cene, zabeležene na zadnji trgovalni dan leta 2024. Na višje

cene terminskih pogodb električne energije je vplivala prekinitev tranzita ruskega plina skozi Ukrajino, v drugi polovici četrtletja pa so cene ponovno poskočile zaradi napada na plinovod TurkStream. Dodatno napetost je povzročila še inavguracija ameriškega predsednika Trumpa, saj so se na trgu okrepila pričakovanja o morebitnem zaostrovanju sankcij proti ruskim dobaviteljem in zmanjšani okoljski ambiciji ZDA. Vpliv teh dogodkov se je neposredno odrazil na višjih terminskih cenah, predvsem zaradi strahu pred nadaljnjimi motnjami v oskrbi energentov. Nadaljnje gibanje cen bo odvisno od gospodarskega zaostrovanja ZDA s trgovinskimi partnericami, morebitne uresničitve napovedane recesije na globalni ravni, poteka vojne v Ukrajini in ostalih geopolitičnih napetosti v svetu, ki vplivajo na oskrbo in povpraševanje po energentih.

Vir: Petrol, 2025

Oskrba z zemeljskim plinom v EU je bila v prvem četrtletju 2025 zanesljiva in stabilna. Skladišča so bila konec marca 2025 napolnjena le okrog 34-odstotno, kar je bilo približno 25

odstotnih točk nižje od primerljivega obdobja lani in 5 odstotnih točk pod večletnim povprečjem. EU je aktivirala usklajevanja in načrtovanja, povezana z zagotavljanjem zadostnih količin utekočinjenega zemeljskega plina za polnjenje evropskih skladišč. Po analizi LSEG2 bodo

države severozahodnega dela EU z le velikimi napori uspele doseči cilj zapolnjenosti skladišč zemeljskega plina, določen na ravni EU, tudi ob predvidenem 7 odstotnem povečanju dobav LNG3 to poletje.

Cene zemeljskega plina so bile višje kot v enakem obdobju lani.

V obdobju prvih treh mesecev letošnjega leta

je bila v večini držav članic EU še vedno razglašena stopnja zgodnjega opozarjanja v skladu z Aktom o načrtu za izredne razmere pri oskrbi z zemeljskim plinom.

Cene zemeljskega plina na avstrijski borzi so januarja obdržale raven iz decembra 2024, to je okrog 45 EUR/MWh. Po napovedih izrazito hladnega obdobja v februarju so se skokovito dvignile na raven med 55 in 60 EUR/MWh, nato pa so se v začetku marca, po napovedih milejših temperatur in vzpostavitvi pogovorov med ZDA in Rusijo glede pogajanj in prizadevanj za mir, znižale na okrog 45 EUR/MWh.

Gibanje cen zemeljskega plina v letih 2024 in 2025 ter projekcije za leti 2026 in 2027, v EUR/MWh

Vir: Petrol, 2025

Regulacija cen ostalih energentov

Slovenija

• Električna energija

Z uredbo, ki je bila sprejeta 20. oktobra 2023, so bile cene električne energije za gospodinjske odjemalce regulirane tudi v letu 2024, in sicer za 90 odstotkov dejanske mesečne porabe za vsako tarifo posebej, za preostalih 10 odstotkov pa velja cena iz pogodbe o dobavi. Vlada Republike Slovenije je 5. junija 2024 sprejela Uredbo o določitvi nadomestila dobaviteljem električne energije v letu 2024.

Javno

² LSEG – London Stock Exchange Group

³ LNG – Liquefied Natural Gas (utekočinjen zemeljski plin)

Z oktobrom 2024 je v veljavo stopil nov omrežninski akt, ki je bistveno spremenil način določanja omrežnine, ki jo odjemalci plačajo v posameznem mesecu, pri čemer so tarifne postavke v visoki sezoni, ki traja od 1. novembra do 28. februarja, bistveno višje kot v ostalih mesecih. Zato je Vlada Republike Slovenije v okviru paketa za omilitev visokih računov za električno energijo v zimski sezoni 2024/2025 izdala uredbo, ki določa najvišjo dovoljeno maloprodajno ceno električne energije za gospodinjske odjemalce, za porabo v skupnih prostorih večstanovanjskih stavb in skupnih prostorih v mešanih večstanovanjsko-poslovnih stavbah od 1. novembra 2024 do 28. februarja 2025.

• Zemeljski plin

Drobnoprodajne cene zemeljskega plina iz plinskega sistema transportnega in distribucijskega omrežja za gospodinjske in male poslovne odjemalce so bile regulirane do 30. aprila 2024. V letu 2025 cene niso regulirane.

Hrvaška

• Zemeljski plin

Republika Hrvaška je prek svoje energetske regulatorne agencije HERA v letu 2020 uvedla tržni princip dobave gospodinjskih odjemalcev po celotni Hrvaški. Oktobra 2020 je v ta namen HERA objavila podzakonski akt z natančno metodologijo izračuna cene za omenjen segment odjemalcev.

Hrvaška energetska regulatorna agencija je 4. aprila 2023 sprejela novo metodologijo, ki regulira maloprodajne cene zemeljskega plina na Hrvaškem in uvaja 15-dnevno referenčno obdobje za določitev prodajnih cen plina namesto prejšnjega 11-mesečnega obdobja. Sprememba retroaktivno posega v pogodbena razmerja med dobavitelji in kupci, saj spremenjena metodologija ne upošteva dejanske vrednosti cene zakupljenega plina po metodologiji, določeni v letu 2020.

1. julija 2023 je Vlada Republike Hrvaške z uredbo določila mehanizem nadomestil dobaviteljem zemeljskega plina za razliko med ceno, ki jo je treba plačati pri nakupu tega energenta, in ceno, ki jo ureja metodologija za določanje cen za oskrbo z zemeljskim plinom. Uredba velja za dobave od 1. aprila 2023 do 31. marca 2024. V letu 2025 cene niso regulirane.

Vpliv gibanja menjalnega tečaja ameriškega dolarja in evra

Menjalni tečaj med ameriškim dolarjem in evrom se je v prvih treh mesecih leta 2025 gibal med 1,02 in 1,09 USD za 1 EUR. Povprečni tečaj ameriškega dolarja po tečaju Evropske centralne banke je v prvih treh mesecih leta 2025 znašal 1,05 USD za 1 EUR (v letu 2024 je bil povprečni tečaj 1,08 USD za 1 EUR).

8.2. Poslovanje skupine Petrol

Rezultate poslovanja skupine Petrol poročamo po naslednjih produktnih skupinah:

• Goriva in derivati, ki vključujejo prodajo naftnih derivatov, prodajo utekočinjenega naftnega plina in ostalih alternativnih energentov (komprimirani zemeljski plin), prevoze, skladiščenje in pretovarjanje goriv, prihodke od plačilnih kartic ter prodajo biomase, pnevmatik in zračnic ter akumulatorjev.

• Trgovsko blago in storitve, ki vključujejo prodajo prehrambnega blaga, galanterije, tobačnih izdelkov, loterije, kuponov in kartic, kave Na poti, izdelkov iz ponudbe Fresh, avtokozmetike in rezervnih delov ter storitve avtopralnic, storitve pospeševanja prodaje in druge storitve ter oddajanje gostinskih objektov v najem.
• Energija in rešitve, ki vključujejo prodajo in trgovanje z električno energijo in zemeljskim plinom, prodajo energetskih rešitev (sistemi energetskega in okoljskega upravljanja objektov, vodovodni sistemi, sistemi učinkovite razsvetljave, daljinska energetika, čiščenje voda, zaokrožena gospodarska območja (industrijske rešitve) ter energetske rešitve za gospodinjstva in poslovne stranke), prodajo toplotnih sistemov, distribucijskih sistemov zemeljskega plina, mobilnosti in proizvodnje energentov.
• Ostalo: rudarske storitve, storitve vzdrževanja, najemnine od počitniških kapacitet.

V skupini Petrol smo v prvih treh mesecih leta 2025 realizirali prihodke iz pogodb s kupci v višini 1,5 mrd EUR. Na višino prihodkov poleg količinske prodaje v največji meri vpliva gibanje borznih cen, na kar Petrol nima vpliva.

Struktura prihodkov iz pogodb s kupci skupine Petrol v prvih treh mesecih leta 2025 po produktnih skupinah, v %

V skupini Petrol smo v prvih treh mesecih leta 2025 prodali 912,2 tisoč ton goriv in derivatov,

kar je 7 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024. Prodaja trgovskega blaga in storitev je znašala 141,0 mio EUR in je v primerjavi z enakim lanskim obdobjem višja za 2 odstotka, pri čemer dobre rezultate beležimo pri vseh prodajnih kategorijah, predvsem na trgih JV Evrope. V prvih treh mesecih leta 2025 smo prodali tudi 6,2 TWh

Višja količinska prodaja goriv in derivatov, trgovskega blaga ter višja prodaja električne energije in zemeljskega plina končnim kupcem.

zemeljskega plina, 3,0 TWh električne energije in 60,8 tisoč MWh toplote.

Kosmati poslovni izid skupaj z zaprtimi neto izvedenimi finančnimi instrumenti za blago je v prvih treh mesecih leta 2025 znašal 158,6 mio EUR, kar je 9,6 mio EUR oz. 6 odstotkov več kot v enakem obdobju 2024. V primerjavi s preteklim letom smo pri prodaji goriv in derivatov dosegli boljši rezultat predvsem zaradi višje količinske prodaje na vseh trgih, pri čemer je tudi regulirana marža tako v Sloveniji kot na Hrvaškem in tudi v Srbiji v letošnjem letu višja, kot je bila v enakem obdobju lani. V primerjavi z enakim obdobjem lani beležimo rast kosmatega poslovnega izida tudi pri prodaji zemeljskega plina na Hrvaškem trgu, kjer so bile v enakem obdobju lani cene regulirane. Dobre rezultate smo dosegli tudi na področju prodaje trgovskega blaga in distribucije zemeljskega plina. Slabše rezultate pa smo dosegli pri prodaji električne energije, kar je posledica spremenjene regulacije cen v Sloveniji v prvih dveh

mesecih in neugodnih gibanj cen na trgih, kar pa je bilo predvideno tudi že v planu za letošnje leto.

Dobiček in izguba izvedenih finančnih instrumentov, ki jih uporabljamo za uravnavanje količinskih, cenovnih in valutnih tveganj pri prodaji energentov, se skladno z računovodskimi standardi evidentirata kot ločena postavka v izkazu poslovnega izida.

Struktura kosmatega poslovnega izida skupine Petrol, povečanega za neto dobiček zaprtih izvedenih finančnih instrumentov za blago, v prvih treh mesecih leta 2025 po produktnih skupinah, v %

Stroški iz poslovanja skupine Petrol so v prvih treh mesecih leta znašali 131,8 mio EUR, kar je 2,6 mio EUR oz. 2 odstotka več kot v enakem obdobju 2024.

Delež stroškov iz poslovanja v kosmatem poslovnem izidu z IFI nižji kot v enakem obdobju lani.

Delež stroškov iz poslovanja v kosmatem poslovnem izidu z zaprtimi neto finančnimi instrumenti za blago je v obravnavanem obdobju znašal 83,1 odstotka, kar je pomembno nižje kot v primerljivem obdobju 2024, ko je znašal 86,7 odstotka.

Skupina Petrol	1-3 2023	1-3 2024	1-3 2025	Indeks 2025/2024	Indeks 2025/2023
Stroški materiala	20,4	16,5	16,5	100	81
Stroški storitev	41,9	42,9	42,0	08	100
Stroški dela	36,7	42,2	45,6	108	124
Amortizacija	23,6	24,8	24,2	ರಿ8	103
Drugi stroški	8,0	2,8	3,4	122	42
- od tega neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci	1,5	0,3	0,9	279	58
Stroški iz poslovanja	130,6	129,2	131,8	102	101

Stroški iz poslovanja skupine Petrol, v mio EUR

Stroški materiala so v prvih treh mesecih 2025 znašali 16,5 mio EUR, kar je na enaki ravni kot v primerljivem obdobju 2024. V njihovi strukturi so se nekoliko povečali stroški potrošnega materiala, povezani z obsegom poslovanja, zmanjšali pa stroški energije.

Stroški storitev so znašali 42,0 mio EUR in so nižji od realiziranih v enakem obdobju lani za 1,0 mio EUR oz. 2 odstotka. Najbolj so se v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta povečali stroški plačilnega prometa in bančnih storitev, med njimi pa stroški provizij plačilnih kartic in stroški borznih provizij. Stroški intelektualnih storitev so se povečali zaradi višjih stroškov študentskega dela, s katerim nadomeščamo pomanjkanje zaposlenih na prodajnih mestih, in pa zaradi odvetniških storitev. Povečali so se še stroški upravljavcev prodajnih mest bencinskih servisov in pa stroški varovanja. V primerjavi z enakim obdobjem leta 2024 so se znižali stroški vzdrževanja zaradi drugačne dinamike del, stroški podizvajalcev ter drugi stroški. Stroški transportnih storitev do zadnjega skladišča so evidentirani v sklopu nabavne vrednosti.

Stroški dela, ki so bili realizirani v višini 45,6 mio EUR, so se glede na enako obdobje preteklega leta povečali za 3,4 mio EUR oz. 8 odstotkov. Tako v Sloveniji kot na ostalih trgih so se stroški povečali zaradi indeksacije plač kot posledice regulatornih posegov v sisteme minimalnih plač.

Stroški amortizacije so bili v prvih treh mesecih leta 2025 realizirani v višini 24,2 mio EUR in so bili v primerjavi z enakim obdobjem leta 2024 nižji za 0,5 mio EUR oziroma 2 odstotka.

Drugi stroški so znašali 3,4 mio EUR. Glede na enako obdobje lanskega leta so se povečali predvsem neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci.

Neto dobiček izvedenih finančnih instrumentov je znašal 9,0 mio EUR, kar je 1,8 mio EUR več kot v primerljivem obdobju 2024. Skupina Petrol je izpostavljena cenovnim, količinskim in valutnim tveganjem, ki izhajajo iz poslovanja z energenti (proizvodi iz nafte, zemeljski plin, elektrika, UNP). Skupina Petrol uravnava ta tveganja primarno tako, da usklajuje nabave in prodaje energentov tako v smislu količin kot nabavno-prodajnih pogojev ter s tem varuje ustvarjeno maržo pri energentih. Glede na poslovni model energenta so postavljeni limiti, ki omejujejo izpostavljenost cenovnim, valutnim in količinskim tveganjem. Za varovanje cene proizvodov iz nafte skupina Petrol uporablja predvsem izvedene finančne instrumente. Tudi pri trgovanju z električno energijo skupina Petrol sklepa izvedene finančne instrumente s finančnimi institucijami, kjer je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno, pri čemer upošteva tudi sprejete limite tržnih vrednosti. Vrednost finančnih poslov se tekoče spreminja glede na gibanje tržnih cen in potrebe po varovanju portfelja. Neto dobiček izvedenih finančnih instrumentov je vsebinsko gledano treba spremljati skupaj z maržo, ki bo dosežena v prihodnosti.

Drugi prihodki so znašali 4,9 mio EUR in so 2,9 mio EUR višji kot v primerljivem obdobju leta 2024. Drugi odhodki so znašali 0,6 mio EUR, kar je 0,2 mio EUR več kot v enakem obdobju preteklega leta.

EBITDA je bil v prvih treh mesecih leta 2025 dosežen v višini 67,0 mio EUR, kar je 15,3 mio EUR oz. 29 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024 in 0,5 mio EUR oz. 1 odstotek več od načrtovanega.

EBITDA v prvem kvartalu 2025 za 29 odstotkov višji kot v primerljivem obdobju 2024.

V strukturi EBITDA po produktnih skupinah največji delež predstavlja EBITDA goriv in derivatov, ki se je glede na enako obdobje lani precej povečal. EBITDA trgovskega blaga in storitev ostaja na podobni višini kot v primerljivem obdobju 2024, v strukturi pa predstavlja manjši delež kot v enakem obdobju 2024.

EBITDA v prvih treh mesecih leta 2025 glede na enako obdobje leta 2024, v mio EUR

Poslovni izid iz poslovanja je bil realiziran v višini 41,9 mio EUR, kar je 15,2 mio EUR oz. 57 odstotkov več kot v primerljivem obdobju 2024.

Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski metodi, je znašal 0,1 mio EUR, kar je 0,2 mio EUR manj kot v primerljivem obdobju 2024.

Neto finančni odhodki skupine Petrol so znašali 3,0 mio EUR, kar je 4,4 mio EUR manj kot v enakem obdobju leta 2024. Neto odhodki iz naslova tečajnih razlik so bili 4,2 mio EUR nižji, medtem ko so bili neto odhodki od obresti skupaj s prihodki iz naslova obrestnih zamenjav na enaki ravni kot v primerljivem obdobju 2024.

Poslovni izid pred davki je bil dosežen v višini 39,0 mio EUR, kar je 19,3 mio EUR oz. 98 odstotkov več kot v primerljivem obdobju 2024. Čisti poslovni izid, realiziran v obdobju januar–marec 2025 je znašal 31,0

Čisti poslovni izid na ravni načrtovanega za to obdobje.

mio EUR, kar je 16,0 mio EUR oz. 107 odstotkov več kot v primerljivem obdobju leta 2024.

8.3. Finančni položaj skupine Petrol

Bilančna vsota skupine Petrol je 31. marca 2025 znašala 2,4 mrd EUR, kar je 1 odstotek manj kot konec leta 2024. Dolgoročna sredstva so znašala 1,3 mrd EUR, tako kot konec leta 2024, kratkoročna sredstva pa 1,1 mrd EUR, kar je 27,5 mio EUR oz. 2 odstotka manj kot konec leta 2024, predvsem zaradi nižjih zalog.

Neto dolg 24,0 mio EUR nižji od realiziranega konec marca 2024.

Kapital skupine Petrol je 31. marca 2025 znašal 1.001,0 mio EUR, medtem ko je konec leta 2024 znašal 976,5 mio EUR.

Neto dolg je znašal 448,1 mio EUR, kar je 19,6 mio EUR več kot konec leta 2024

Na zadnji dan obravnavanega obdobja, 31. marca 2025, je skupina Petrol imela 201,2 mio EUR obratnega kapitala, kar je 28,2 mio EUR več kot konec leta 2024. Glede na konec leta 2024 so se znižale poslovne obveznosti in zaloge, medtem ko so se malenkost povečale poslovne terjatve. Na gibanje obratnega kapitala imata pomemben vpliv nihanje cen proizvodov iz nafte in nenaftnih energentov ter sezonski vpliv.

Bonitetna hiša S&P Global Ratings je 13. februarja 2025 družbi Petrol d.d., Ljubljana, potrdila dolgoročno bonitetno oceno »BBB-« in kratkoročno »A-3« ter oceno prihodnjega izgleda bonitetne ocene »stabilno«.

8.4. Aktivnosti za povrnitev gospodarske škode, nastale zaradi regulacije cen energentov v obdobju 2022–2025

Za povrnitev nastale škode zaradi reguliranih cen pogonskih goriv v letu 2022 je Petrol d.d., Ljubljana, 16. maja 2023 pred Okrožnim sodiščem v Ljubljani vložil tožbo proti Republiki Sloveniji za povrnitev nastale škode v višini 106,9 mio EUR.

Družba Petrol d.o.o. Zagreb je 15. oktobra 2024 proti Republiki Hrvaški pred Trgovačkim sudom v Zagrebu vložila tožbo za povrnitev nastale škode zaradi reguliranih cen pogonskih goriv v obdobju od oktobra 2021 do decembra 2022 v višini 60 mio EUR.

Družba Geoplin d.o.o. Ljubljana je 16. maja 2023 zaradi kršitve pogodbe o dobavi zemeljskega plina začela postopek arbitraže proti družbi Gazprom Export LLC. 13. maja 2024 je bil vložen končni arbitražni zahtevek. Arbitražni narok je potekal v začetku marca 2025.

Vlada Republike Hrvaške je 7. julija 2023 z uredbo določila mehanizem nadomestil dobaviteljem zemeljskega plina za razliko med ceno, ki jo je treba plačati pri nakupu tega energenta, in ceno, ki jo ureja metodologija za določanje cen za oskrbo z zemeljskim plinom. Družba Geoplin d.o.o., Zagreb je vložila zahtevke za povračilo razlike v ceni v višini 20,9 mio EUR za obdobje april–december 2023 in v višini 15,8 mio EUR za obdobje januar–marec 2024. Zahtevek ni pripoznan v računovodskih izkazih skupine Petrol, saj še ni potrjen s strani regulatorja trga.

9. Poslovanje po produktnih skupinah

9.1. Goriva in derivati

Skupina Petrol je v prvih treh mesecih leta 2025 s produktno skupino goriva in derivati ustvarila 741,8 mio EUR prihodkov od prodaje.

Na poslovanje skupine Petrol na področju prodaje goriv in derivatov je tudi v letu 2025 vplivala regulacija cen nekaterih naftnih derivatov, ki so jo države uvedle kot odziv na visoke cene energentov in naraščajočo inflacijo.

V prvih treh mesecih leta 2025 smo v skupini Petrol prodali 912,2 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 7 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024.

Na slovenskem trgu smo v prvih treh mesecih leta 2025 prodali 359,8 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 2 odstotka več kot v enakem obdobju leta 2024. Negativen vpliv na prodajo imajo nižje cene goriva na obmejnih prodajnih mestih na Madžarskem in v Avstriji ob slovenski meji. Tudi na Hrvaškem so prodajne cene goriv nižje kot v Sloveniji, zato se predvsem tranzitni kupci raje odločajo za nakupe na prodajnih mestih na Hrvaškem kot v Sloveniji. To smo uspešno nadomestili z večjo veleprodajo. Nadaljevalo se padanje prodaje bitumna, povečali pa smo prodajo ekstra lahkega kurilnega olja.

Višja količinska prodaja goriv in derivatov na ključnih trgih skupine Petrol.

Na trgih jugovzhodne Evrope smo v prvih treh mesecih leta 2025 prodali 336,6 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 8 odstotkov več kot v enakem obdobju lanskega leta. Povečala se je prodaja dizelskega goriva in motornih bencinov, tako v maloprodaji kot v

veleprodaji. Na Hrvaškem je visoko rast spodbudila tudi nižja cena goriv v primerjavi s sosednjimi državami, zaradi česar so se tranzitni kupci raje odločali za nakupe v tej državi namesto v Sloveniji. Uspešni smo bili pri prodaji ekstra lahkega kurilnega olja, znižala pa se je prodaja utekočinjenega naftnega plina.

Na trgih EU in ostalih trgih smo v prvih treh mesecih leta 2025 prodali 215,8 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 13 odstotkov več kot v enakem obdobju lanskega leta. Pri prodaji na tuje trge izkoriščamo le priložnosti z zadostno maržnostjo, v prvih treh mesecih letošnjega leta so nam razmere na posameznih tujih trgih tako omogočile večji obseg poslovanja.

V prvih treh mesecih leta 2025 se je v primerjavi z enakim lanskim obdobjem v strukturi prodaje goriv in derivatov po trgih povečal delež prodaje na trge jugovzhodne Evrope (s 36 na 37 odstotkov), prav tako se je povečal delež prodaje na trge EU in ostale trge (z 22 na 24 odstotkov), nekoliko pa se je zmanjšal delež prodaje na slovenskem trgu (z 41 na 39 odstotkov).

Od skupno 912,2 tisoč ton goriv in derivatov smo jih v maloprodaji prodali 44 odstotkov, v veleprodaji pa 56 odstotkov.

Poslovanje posameznih prodajnih mest skrbno analiziramo. Zaprli smo dve prodajni mesti z najslabšimi prodajnimi rezultati.

Maloprodajna mreža skupine Petrol je konec marca 2025 obsegala 593 prodajnih mest bencinskih servisov, in sicer 316 v Sloveniji, 203 na Hrvaškem, 42 v Bosni in Hercegovini, 18 v Srbiji in 14 v Črni gori.

Konec marca 2025 smo v skupini Petrol v Sloveniji upravljali štiri koncesije za oskrbo z UNP. Na Hrvaškem ima družba Petrol d.o.o. sklenjeni pogodbi za oskrbo z UNP v mestih Šibenik in Reka. V obeh državah kupce UNP oskrbujemo tudi prek plinohramov, na prodajnih mestih bencinskih servisov in v veleprodaji pa kupce oskrbujemo z avtoplinom in plinom v jeklenkah. Prav tako z avtoplinom in plinom v jeklenkah oskrbujemo kupce v malo- in veleprodaji v Črni gori, nadaljevali pa smo tudi širitev poslovanja tako prek lastne maloprodajne mreže kot v veleprodaji. V Srbiji je podjetje Petrol LPG d.o.o. Beograd nadaljevalo širitev poslovanja v regiji tudi z izvozom UNP v Severno Makedonijo, Bosno in Hercegovino ter v Črno goro. Na srbskem trgu sicer začasno ne moremo uporabljati terminala v Smederevu za dobavo plina z baržami, ki jih sicer imamo, a smo jih dali v najem do pridobitve koncesije za opravljanje luških dejavnosti. Do takrat plin v terminal dovažamo z železniškimi cisternami in avtocisternami.

9.2. Trgovsko blago in storitve

V skupini Petrol smo v prvih treh mesecih leta 2025 s prodajo trgovskega blaga in storitev ustvarili 141,0 mio EUR prihodkov.

Na slovenskem trgu smo v tem obdobju dosegli 91,8 mio EUR prihodkov, kar je 3 odstotke manj kot v primerljivem obdobju lani. Na trgih JV Evrope pa smo v tem obdobju ustvarili 49,1 mio EUR prihodkov, kar je 13 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024.

Na višino prihodkov od trgovskega blaga in storitev ima velik vpliv promet ob koncih tedna in večjih praznikih.

Prihodke smo povečali predvsem na segmentu prodaje tobačnih izdelkov in prehrambenega blaga, predvsem na trgih JV Evrope. Na dobro prodajo je v največji meri vplival prenovljen asortiman trgovskega blaga, pozitiven vpliv pa so imeli tudi prenova prodajnih mest, ki smo jo izvedli v

letu 2024 in jo še nadaljujemo, prodaja tranzitnim kupcem, ki so namesto prodajnih mest v Sloveniji obiskovali prodajna mesta na Hrvaškem, in pa tudi zaprtje ostalih trgovin na Hrvaškem ob nedeljah.

Pomembnejše aktivnosti na področju prodaje goriv in derivatov ter trgovskega blaga in storitev

Na področju maloprodaje smo v prvih treh mesecih leta 2025 začeli z aktivnostmi za optimizacijo prodajnega asortimana ter umeščanja in širitve ponudbe prehrambnih izdelkov na

hrvaškem trgu. Prva faza zajema približno 30 prodajnih mest. Optimizacijo prodajnega asortimana nadaljujemo tudi v Sloveniji, vendar v nekoliko omejenem obsegu, saj so bile glavne aktivnosti izvedene že v letu 2024.

Na hrvaškem trgu bomo širili ponudbo prehrambnih izdelkov.

Z uporabo primernih orodij nadzorujemo ustrezno stopnjo založenosti prodajnih mest, ob tem pa prilagajamo zaloge prodajnim trendom, pri čemer sledimo tudi cilju optimalnih zalog.

Veliko pozornosti namenjamo pripravi optimizacijskih ukrepov za prodajna mesta s slabšimi prodajnimi rezultati. Na podlagi rezultatov analize smo zaprli dve prodajni mesti z najslabšimi rezultati. Med stalne naloge sodijo aktivnosti za izboljšanje prodajnih rezultatov, s katerimi posledično pozitivno vplivamo tudi na stroškovno učinkovitost prodajnih mest. Delovni čas prodajnih mest in število zaposlenih na posameznem prodajnem mestu prilagajamo razmeram v konkurenčnem okolju.

V Sloveniji smo uspešno aktivirali programe za uvajanje novozaposlenih na prodajnih mestih. Z uvajanjem nadaljujemo tudi na hrvaškem trgu, v prihodnje pa bomo še na preostalih treh trgih. Z različnimi izobraževalnimi vsebinami smo krepili ključne kompetence vseh zaposlenih za zagotavljanje stranki prilagojenih storitev.

V okviru prodaje poslovnim strankam smo posebno pozornost namenili vzdrževanju kakovostnih poslovnih odnosov in uspešnemu sodelovanju s kupci, kar je še posebej ključno v obdobju regulacije prodajnih cen in marž za goriva. Osredotočeni smo na pridobivanje novih kupcev in na ponujanje novih produktov ter paketnih rešitev obstoječim strankam, pri čemer skrbimo za ustrezna finančna zavarovanja.

V Sloveniji se je v februarju zaključila nadomestna gradnja prodajnega mesta Zreče, v marcu pa umestitev sanitarij in delna prenova prodajnega mesta Šempas AC jug. V januarju se je začela izvedba celovite prenove prodajnega mesta Rogaška Slatina.

Na Hrvaškem je bilo v prvih treh mesecih leta 2025 v vizualno podobo Petrola prenovljenih več prodajnih mest, ki smo jih pridobili z nakupom družbe Crodux Derivati Dva, d.o.o. (Majerje, Rijeka Mlaka, Varaždin Podravska, Začretje Pustodol, Zagreb Slavonska Park sjever, Zagreb Slavonska Park jug, Rupa AC istok, Rupa AC zapad in Zagreb Slavonska avenija 61). Januarja smo začeli s prenovo prodajnega mesta Dragalič jug ter sanacijo prodajnega mesta Mosor AC jug po požaru.

V Črni gori smo našo mrežo razširili z novim prodajnim mestom Podgorica Tehnoput. Izvedba je zaključena, v aprilu pa je predvidena še ureditev javne dostopne ceste, ki je pogoj za začetek obratovanja.

V letu 2025 načrtujemo vgradnjo nekaj malih komunalnih čistilnih naprav na lokacijah avtocestnih prodajnih mest velikosti med 500 in 800 populacijskih enot (PE), med katerimi izstopata prodajni mesti Lom (Slovenija) z 900 PE in Janjče (Hrvaška) s 700 PE. Z dobaviteljem opreme tudi sodelujemo pri razvoju tehnologij za male komunalne čistilne naprave.

Na vseh Petrolovih skladiščih naftnih derivatov izvajamo zakonsko zahtevane projekte in projekte za znižanje tveganj, ter manjša investicijsko-vzdrževalna dela za zagotavljanje nemotenega delovanja obratov.

9.3. Energija in rešitve

Skupina Petrol je v prvih treh mesecih leta 2025 s produktno skupino energija in rešitve ustvarila 643,6 mio EUR prihodkov od prodaje.

Produktna skupina energija in rešitve zajema ponudbo na naslednjih področjih:

• energetske rešitve (energetske prenove objektov, sistemi učinkovite razsvetljave, optimizacija sistemov oskrbe s pitno vodo, optimizacija sistemov daljinskega ogrevanja, čiščenje odpadnih voda, zaokrožena gospodarska območja (industrijske rešitve) ter energetske rešitve za gospodinjstva in poslovne stranke),
• toplotni sistemi,
• distribucija zemeljskega plina,
• energenti (prodaja in trgovanje z zemeljskim plinom, prodaja in trgovanje z električno energijo),
• proizvodnja energije iz obnovljivih virov in
• mobilnost.

9.3.1. Energetske rešitve

S prodajo energetskih rešitev smo v skupini Petrol v prvih treh mesecih leta realizirali prihodke v višini 9,8 mio EUR.

Energetske prenove objektov

Javnim partnerjem (občinam, ministrstvom itd.) pomagamo do učinkovitejšega in okolju prijaznejšega energetskega profila stavb s pomočjo energetskega pogodbeništva – modela javno-zasebnih partnerstev. Po prenovi v vseh vrstah objektov zagotavljamo optimalno rabo energije z uporabo obnovljivih virov, ob tem pa ohranjamo ustrezne uporabniške standarde. Za javne partnerje poiščemo investicijsko najoptimalnejšo rešitev za energetsko prenovo, poskrbimo za celoten proces energetske prenove, nato pa v času pogodbenega obdobja energetsko upravljamo objekte in zagotavljamo prihranke.

V letu 2025 nadaljujemo upravljanje in optimizacijo vseh objektov v sklopu podpisanih koncesijskih pogodb ter s pripravo novih prodajnih in investicijskih projektov, ki bodo izvedeni v letih 2025 in 2026.

Z Mestno občino Ljubljana smo podpisali pogodbo za prodajni projekt, ki vključuje izvedbo, vzdrževanje in upravljanje ukrepov prezračevanja na dveh objektih.

Skupaj s poslovnim partnerjem smo pridobili večji prodajni projekt, ki obsega projektiranje, izvedbo energetske in statične prenove ter vzdrževanje in upravljanje ukrepov energetske prenove stavb Šolskega centra Ptuj, Gimnazije Ptuj in Dijaškega doma Ptuj.

Kombiniran model energetskega pogodbeništva spodbuja energetske prenove objektov.

Uvajamo tudi projekte za izvedbo investicij za postavitev sončnih elektrarn na javnih površinah, ki obsegajo tudi upravljanje z električno energijo. Tovrstne projekte bomo izvajali po kombiniranem modelu energetskega pogodbeništva in upravljanja z električno energijo na način, da zasebni

partner investira v postavitev skupnostnih sončnih elektrarn, ki jih bo v pogodbeni dobi vzdrževal, obenem pa bo upravljal z električno energijo. Trenutno sodelujemo v šestih konkurenčnih dialogih (Občina Črnomelj, Mestna občina Novo mesto, Mestna občina Kranj, konzorcij Občine Slovenska Bistrica in Občine Šmarje pri Jelšah, konzorcij Občine Medvode in Občine Cerknica ter konzorcij Občine Laško in Občine Šentjur).

Učinkovita javna razsvetljava

Stara, energetsko potratna svetila javne razsvetljave v naseljih nadomeščamo s sodobnimi LED-svetili, ki svetlobo usmerjajo le tja, kjer je potrebna, pri čemer se lahko poraba energije zmanjša celo do 80 odstotkov. S celostnim pristopom izboljšujemo kakovost vzdrževanja, splošno in prometno varnost ter podaljšujemo življenjsko dobo sistema javne razsvetljave. Obenem znižujemo stroške energije, vzdrževanja in upravljanja ter – kar je najpomembneje – zmanjšujemo svetlobno onesnaževanje.

V prvih treh mesecih leta 2025 smo izvajali gospodarske javne službe oz. energetsko upravljanje na vseh obstoječih projektih javne razsvetljave na vseh trgih, kjer poslujemo. Na

vseh obstoječih projektih redno izpolnjujemo pogodbene obveznosti ter dosegamo oz. presegamo pogodbeno zagotovljene prihranke električne energije. V občini Mali Iđoš smo precej pred rokom zaključili z izvedbo zamenjave javne razsvetljave ter začeli z izvedbo v mestu Subotica, ki se izvaja v skladu s terminskim planom.

Optimizacija sistemov oskrbe s pitno vodo

Prizadevamo si za zagotavljanje kakovostnih vodnih virov v mestih ter skrbno in učinkovito upravljanje z vodo. Javnim partnerjem nudimo celovito podporo pri izboljšanju učinkovitosti obratovanja vodovodnega sistema, pomagamo prepoznati vodne izgube ter svetujemo pri ukrepih za njihovo zmanjšanje ali ohranjanje na doseženi ravni. S tem upravljavcem zagotavljamo večjo zanesljivost sistema, izboljšujemo njihovo učinkovitost in obratovalno varnost ter zmanjšujemo tveganja.

V letu 2025 nadaljujemo z aktivnostmi na trenutno največjem projektu optimizacije obratovanja in zagotavljanja prihrankov pitne vode na Hrvaškem, pri katerem sta naročnika Vodovod Slavonski Brod in Hrvatske vode. V Sloveniji so na enem projektu potekale aktivnosti optimizacije sistemov oskrbe s pitno vodo.

Optimizacija sistemov daljinskega ogrevanja

Daljinsko ogrevanje je ključni dejavnik zelenega prehoda, ki predstavlja dolgoročen proces celovite preobrazbe družbe s ciljem doseganja podnebne nevtralnosti.

Proizvodnja toplote je eden največjih porabnikov energije, zato je energetska učinkovitost na tem področju med ključnimi cilji. Glavne smernice razvoja pametnih sistemov daljinskega ogrevanja vključujejo zmanjševanje porabe energije, stroškovno učinkovitost ter ukrepe za povečanje uporabe obnovljivih virov energije ob hkratni digitalizaciji sistema. S predvidevanjem in matematičnimi modeli lahko določamo potrebe sistemov daljinskega ogrevanja, omogočamo celovit in intuitiven pregled stanja na vseh točkah omrežja ter ocenjujemo vplive sistemskih sprememb primarnega vira energije. Digitalizacija omogoča zmanjšanje toplotnih izgub, optimizacijo stroškov delovanja sistema ter zagotavljanje maksimalne učinkovitosti, podpore razogljičenju in optimizacije delovanja omrežja.

S pametnimi omrežji razvijamo sisteme daljinskega ogrevanja kot del infrastrukture pametnih mest, kar vključuje pametno proizvodnjo, distribucijo in porabo toplote. S pomočjo napredne analitike delovanja v realnem času in programskih orodij optimiziramo merljive podatke.

Na sistemu daljinskega ogrevanja v Ljubljani je bil uspešno prenesen hidravlični model na novo različico programske opreme TERMIS (District Energy), kar predstavlja temelj za učinkovitejši nadzor, upravljanje in zmanjševanje toplotnih izgub. S Komunalnim podjetjem Velenje smo podpisali dveletno pogodbo za optimizacijo sistema.

Pametna infrastruktura ni več luksuz, temveč nujnost. Digitalizacija omogoča zmanjšanje izgub, večjo učinkovitost in podporo razogljičenju, kar gradi temelje za pametna mesta, kjer energija, podatki in kapital krožijo v uravnoteženem sistemu.

Čiščenje odpadnih voda

Za javne partnerje (občine) gradimo in upravljamo čistilne naprave za čiščenje odpadnih industrijskih in komunalnih voda ter upravljamo koncesije za opravljanje gospodarske javne službe čiščenja komunalnih odpadnih voda. Aktivno sodelujemo pri pripravi novih projektov v industriji in poprodajnih aktivnostih pri obstoječih naročnikih. Na področju koncesij izvajanja obveznih javnih gospodarskih služb aktivno sodelujemo z naročniki in izvajamo vse pogodbene obveznosti. V letošnjem letu smo začeli aktivno izvajati prodajne aktivnosti upravljanja in vzdrževanja čistilnih naprav v segmentu B2B.

Zaokrožena gospodarska območja

Upravljamo dve zaokroženi gospodarski območji (ZGO), na Ravnah in v Štorah, kjer zagotavljamo distribucijo električne energije, proizvodnjo in distribucijo komprimiranega zraka, distribucijo pitne vode ter druge energetske storitve, prilagojene posamezni lokaciji. Na Ravnah izvajamo tudi distribucijo hladilne vode, oskrbo s tehničnimi plini (kisik, dušik, argon) ter čiščenje komunalnih vod, medtem ko v Štorah poleg tega upravljamo distribucijo zemeljskega plina ter hlajenje, čiščenje in distribucijo industrijskih vod. Na obeh območjih posebno pozornost namenjamo celovitim energetskim rešitvam za vse odjemalce.

V prvih treh mesecih leta 2025 smo se osredotočili predvsem na načrtovanje investicij, ki jih v bomo izvedli v letošnjem letu in so potrebne za zagotavljanje zanesljivosti oskrbe naših odjemalcev na območju ZGO Ravne in ZGO Štore.

Energetske rešitve za gospodinjstva in poslovne stranke

Na področju energetskih rešitev za gospodinjstva smo osredotočeni predvsem na ponudbo toplotnih črpalk in sončnih elektrarn, ki lahko bistveno znižajo stroške porabe energije v stanovanjskih objektih in pripomorejo k izboljšanju ogljičnega odtisa. Naši sistemi sončnih elektrarn vključujejo tako klasične kot hibridne sončne elektrarne z vgrajenim hranilnikom električne energije.

Zaradi spremembe zakonodaje (ukinitev letnega obračuna in uvedba novega omrežninskega akta) ter nekonsistentne komunikacije s strani vseh deležnikov, smo se dobavitelji v Sloveniji v prvih treh mesecih leta 2025 soočili z občutnim upadom povpraševanj. To bomo omilili z aktivnim oglaševanjem na vseh kanalih in predstavitvijo novega produkta. Ponudbo toplotnih črpalk smo razširili s paketom, ki vključuje 8.880 KWh električne energije in strankam omogoča dodatne prihranke. Paket toplotne črpalke z vključeno električno energijo je edinstven na slovenskem trgu.

Tržne razmere za gradnjo sončnih elektrarn so na Hrvaškem bistveno bolj ugodne, kot v Sloveniji, tako zaradi zakonodaje, kot zaradi zaostajanja za cilji obnovljivih virov na Hrvaškem. Na Hrvaškem trgu povpraševanje po vgradnji sončnih elektrarn s strani gospodinjskih odjemalcev narašča, priključevanje sončnih elektrarn v omrežje pa zaradi pomanjkanja kadra v družbi HEP4 poteka počasneje, kot smo predvideli. V naslednjem obdobju bomo s še bolj proaktivnim pristopom skušali doseči spoštovanje zakonsko določenih rokov.

Na področju energetskih rešitev za poslovne stranke razvijamo celovite rešitve za učinkovito rabo energije, večji delež obnovljivih virov energije in učinkovito upravljanje sistemov.

S celovitimi energetskimi rešitvami smo strankam partner na poti trajnostnega prehoda in energetske transformacije.

Strankam pomagamo optimizirati proizvodne procese, znižati stroške in doseči obveze zmanjševanja ogljičnega odtisa.

Zaradi velike nestabilnosti na energetskem trgu in volatilnosti cen energentov se številna podjetja bolj zavedajo pomembnosti varnosti oskrbe z energenti ter sodobnih energetskih

rešitev, ki zmanjšujejo njihovo odvisnost od enega vira. Na segmentu energetskih rešitev za poslovne stranke Petrol razvija nove in tehnološko napredne rešitve, ki strankam omogočajo stroškovno učinkovitost in tudi izboljšanje konkurenčnosti.

⁴ HEP – Hrvatska elektroprivreda

Učinkovite energetske rešitve postajajo vedno bolj kompleksne, saj je treba njihove učinke iskati medsektorsko. Posledično je bolj kompleksen tudi proces implementacije, ki zahteva ustrezno konfiguracijo in upravljanje energetskih sistemov. Prilagoditev celostne rešitve posamezni stranki, digitalizacija in racionalizacija procesov so tako ključni za uspešen trajnostni prehod brez dodatnih tveganj.

Petrol svojim strankam zagotavlja širok spekter storitev, s čimer jim ponuja celovito pomoč pri trajnostnem prehodu ter dolgoročno in stabilno sodelovanje:

• energetsko svetovanje,
• priprava tehničnih rešitev za optimizacijo energetske učinkovitosti,
• izvedba projektov za izboljšanje energetske učinkovitosti, lastno proizvodnjo energije in upravljanje z njo,
• investiranje v projekte energetskih rešitev in zagotavljanje dobave energije,
• vzdrževanje in upravljanje energetskih sistemov za zanesljivo in stroškovno optimalno obratovanje.

V obdobju prvih treh mesecev leta 2025 smo s poslovnimi strankami razvili inovativne projekte z naprednim upravljanjem baterijskih hranilnikov s povezavo na notranje in distribucijsko omrežje. Še naprej bomo posebno pozornost posvečali iskanju najbolj optimalnih rešitev za svoje stranke in celovito skrbeli za njihovo implementacijo.

9.3.2. Toplotni sistemi

S prodajo toplotnih sistemov smo v skupini Petrol v prvih treh mesecih leta realizirali prihodke v višini 10,2 mio EUR.

Toplotni sistemi vključujejo sisteme daljinskega ogrevanja, kjer se toplota proizvaja v eni ali več kotlovnicah in distribuira do končnih odjemalcev prek toplovodnega omrežja. Daljinsko ogrevanje velja za najzanesljivejši sistem oskrbe s toploto, saj je okoljsko in stroškovno ugoden. Objekti, priključeni na daljinski sistem, ne potrebujejo lastnega vira ogrevanja, kar pomeni prihranek prostora. Sistem daljinskega ogrevanja uporabnikom zagotavlja večjo energetsko učinkovitost, brez potrebe po vlaganju v lastno ogrevanje in vzdrževanje. Podnebne spremembe prek zakonodaje spodbujajo priključitev na daljinsko ogrevanje, saj so emisije izpušnih plinov in CO² minimalne. Po drugi strani višje zunanje temperature, skupaj z ukrepi energetske učinkovitosti, znižujejo porabo toplote. Skupina Petrol je na slovenskem trgu tretji največji distributer toplote med več kot 50 ponudniki daljinskega ogrevanja.

Proizvodnja in distribucija toplote je po Zakonu o oskrbi s toploto iz distribucijskih sistemov (ZOTDS) regulirana dejavnost ne glede na vhodni primarni energent. Po omenjenem zakonu morajo distributerji toplote zagotavljati, da so sistemi energetsko učinkoviti in da obratujejo po najvišjih okoljskih standardih, kar dosegamo z različnimi viri primarnih energentov. Pri tem mora biti vsaj 50 odstotkov toplote proizvedene iz obnovljivih virov energije (slovenski sekanci, peleti, geotermalna energija) ali vsaj 75 odstotkov iz soproizvodnje toplote in električne energije z visokim izkoristkom (kogeneracija). Možna je tudi kombinacija soproizvodnje in obnovljivih virov, če skupaj dosegajo vsaj 50-odstotni delež.

V prvih treh mesecih leta 2025 smo na slovenskem trgu upravljali 36 sistemov daljinskega ogrevanja, od tega je 18 sistemov organiziranih kot izbirne gospodarske javne službe (koncesije), za katere so podpisane koncesijske pogodbe z občinami, 15 sistemov je lastniških, 3 pa delujejo kot tržni distribucijski sistemi.

V skupini Petrol smo v prvih treh mesecih leta 2025 na področju toplotnih sistemov prodali 54,1 tisoč MWh toplotne energije, kar je 1 odstotek manj kot v enakem obdobju leta 2024. Dodatno smo v okviru energetskih rešitev proizvedli še 6,7 tisoč MWh toplotne energije.

9.3.3. Distribucija zemeljskega plina

Z distribucijo zemeljskega plina je skupina Petrol v prvih treh mesecih leta 2025 realizirala 5,9 mio EUR prihodkov od prodaje.

Konec marca 2025 smo v skupini Petrol v Sloveniji upravljali 31 koncesij za oskrbo z zemeljskim plinom, v Srbiji pa z zemeljskim plinom oskrbujemo občini Bačka Topola in Pećinci ter tri občine v Beogradu. Na hrvaškem trgu izvajamo distribucijo zemeljskega plina v nekaterih občinah na območjih Krapinsko-zagorske in Zagrebške županije.

Aktivnosti so bile na vseh trgih usmerjene predvsem v zaključevanje manjših infrastrukturnih projektov in vzdrževanje, kar bo omogočilo večjo optimizacijo stroškov.

Z letom 2024 smo v občini Sežana začeli s projektiranjem priključnega plinovoda za priklop distribucijskega omrežja na prenosno plinovodno omrežje ter pridobivamo soglasja in služnosti

na predvideni trasi plinovoda. Začetek gradnje plinovoda je predviden za zadnji kvartal leta 2025, po predhodno pravnomočno pridobljenem gradbenem dovoljenju.

Naše distribucijsko omrežje širimo tako v Sloveniji kot v Srbiji.

V skupini Petrol smo v prvih treh mesecih leta

2025 distribuirali 563,6 tisoč MWh zemeljskega plina, kar je 16 odstotkov več kot v enakem obdobju lani. Kljub mili zimi in opaznemu prehodu kupcev na druge energente (kot posledica novega Energetskega zakona (EZ-2), ki prepoveduje vgradnjo novih kondenzacijskih kotlov pri gospodinjskih uporabnikih) je na višji odjem v primerjavi s prvim kvartalom 2024 na slovenskem trgu vplivala priključitev večjih industrijskih uporabnikov, na srbskem trgu pa priklop novih uporabnikov na omrežje ob širitvi distribucijske mreže.

9.3.4. Energenti

S prodajo in trgovanjem z električno energijo in zemeljskim plinom je skupina Petrol v prvih treh mesecih leta 2025 realizirala 610,1 mio EUR prihodkov od prodaje.

Prodaja in trgovanje z zemeljskim plinom

Skupina Petrol je konec marca 2025 imela 62,2 tisoč odjemalcev zemeljskega plina (brez odjemalcev skupine Geoplin).

Končnim odjemalcem smo v prvih treh mesecih leta 2025 dobavili 3,0 TWh zemeljskega plina. Zaradi ugodnih cenovnih razmerij smo dobre prodajne rezultate dosegli tudi pri trgovanju oz. upravljanju retail portfelja, kjer smo na trgih Italije, Avstrije, Hrvaške in Slovenije, realizirali prodajo v višini 3,2 TWh.

Prodaja in trgovanje z električno energijo

S koncem februarja 2025 se je končala večletna regulacija cen električne energije za gospodinjske odjemalce. Za obdobje do konca februarja smo bili dobavitelji še upravičeni do povračil iz naslova dobave po reguliranih cenah, ki so bile občutno nižje od tržnih cen. V skupini

Po poteku regulacije cen električne energije smo kupcem, koristnikom Zlatih točk, ponudili dodatne ugodnosti.

Petrol smo z marcem gospodinjskim odjemalcem poleg rednega cenika, ponudili tudi atraktivni akcijski cenik z možnostjo dodatnih ugodnosti za vse zveste odjemalce, ki koristijo naše Zlate točke.

Na področju velikih poslovnih odjemalcev smo v prvem kvartalu letošnjega leta sklenili

nekaj pogodb za dobavo v prihodnjih letih, kar kaže na nadaljevanje zaupanja naših partnerjev v delo in storitve, ki jih ponujamo. Poslovnim odjemalcem, ki imajo pogodbo s fleksibilno ceno, smo v uporabo predali tudi aplikacijo Petrol Energy Market, ki omogoča direkten dostop do borze in zakupe energije v realnem času.

Pri storitvah na področju samooskrbe smo z redno in posebno ponudbo zaokrožili nabor produktov in storitev, ki jih strankam ponujamo v luči novih zakonodajnih okvirjev. Podpiramo tako individualne kot skupnostne samooskrbe ter tudi odkup energije od proizvajalcev. Z marcem smo prešli v poletno oz. nižjo sezono obračuna omrežnine, ki smo jo v skupini Petrol izvedli brez težav, čeprav ostajajo izzivi, povezani s tokom podatkov v kontekstu širšega elektroenergetskega sistema.

V letu 2025 smo na Hrvaškem zabeležili najvišji tržni delež do sedaj – dosegel je skoraj 4

odstotke. To je potrditev našega strokovnega dela in konkurenčnih produktov, ki jih ponujamo svojim partnerjem tudi na Hrvaškem oz. v širši regiji, saj poleg Hrvaške izvajamo aktivnosti tudi v Srbiji ter Bosni in Hercegovini.

Prodajo električne energije končnim kupcem širimo na trgih JV Evrope.

V marcu smo začeli z razvojem novega orodja za upravljanje portfelja in procesov na področju dobave električne energije, ki nam bo v prihodnje koristil pri učinkovitejšem in hitrejšem delu ter omogočil bolj konkurenčen nastop na trgu.

Pri razvoju trgovalne infrastrukture smo še vedno osredotočeni na nadgradnjo procesov in obstoječega trgovalnega sistema. Začeli smo z aktivnostmi nadgradnje procesa Allegro, kar bo še bolj aktualno v drugem četrtletju, ko bomo začeli z uporabniškim testiranjem. Podprli smo interni trgovalni sistem ob prehodih na nove trgovalne platforme in na več trgih tudi prehod na 15-minutno trgovanje. Aktivno delujemo na prehodu nemškega EPEX⁵ , ki z junijem prehaja na novo trgovalno platformo MATS6 . Prav tako smo zaključili s pripravami za vstop na grški trg, zato načrtujemo začetek aktivnega trgovanja na tem trgu v naslednjih mesecih.

Prodaja končnim odjemalcem je v prvih treh mesecih leta 2025 znašala 0,8 TWh, kar je 9 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024. Prodane količine pri trgovanju v prvih treh

⁵ EPEX – European Power Exchange

⁶ MATS – Multiple Auction Trading System

mesecih leta 2025 so znašale 1,6 TWh, dodatno pa smo v sklopu upravljanja retail portfelja prodali še 0,5 TWh električne energije.

9.3.5. Proizvodnja električne energije iz obnovljivih virov

S proizvodnjo električne energije smo v skupini Petrol v prvih treh mesecih leta 2025 realizirali prihodke od prodaje v višini 6,2 mio EUR.

Proizvodnja energije iz obnovljivih virov je globalno eno ključnih področij za trajnostni razvoj in pomemben steber razvoja skupine Petrol kot sodobne energetske skupine. Dogajanja na energetskih trgih potrjujejo, kako pomembni so lastni, dolgoročno zagotovljeni viri proizvodnje energije. Hkrati so naložbe v proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov energije konkreten prispevek h krepitvi samooskrbe in energetski tranziciji gospodinjstev, gospodarstva in države.

V skupini Petrol upravljamo dve vetrni elektrarni na Hrvaškem (VE Glunča in VE Ljubač), ki sta v prvih treh mesecih leta 2025 proizvedli 38,8 tisoč MWh električne energije. Poleg tega smo v zaključni fazi razvoja tretje vetrne elektrarne (VE Dazlina), katere začetek gradnje pričakujemo v letošnjem letu. V razvojni fazi je tudi projekt vetrne elektrarne v Sloveniji.

V Bosni in Hercegovini ter Srbiji upravljamo šest malih hidroelektrarn, ki so v prvih treh mesecih leta 2025 proizvedle skupno 9,6 tisoč MWh električne energije.

Sončne elektrarne na Hrvaškem (Suknovci, Vrbnik in Pliskovo) so v prvih treh mesecih leta

Veliki baterijski hranilniki so ključna tehnologija za energetski prehod in zagotavljanje stabilnega, trajnostnega energetskega sistema.

2025 proizvedle 3,5 tisoč MWh električne energije. V okviru projekta Petrol Green v Sloveniji nadaljujemo s širitvijo projekta ter vključujemo postavitev baterijskih hranilnikov. V Srbiji smo namestili prvo sončno elektrarno na lastni lokaciji, prav tako pa je pripravljen prvi paket lokacij za namestitev sončnih elektrarn na Hrvaškem.

V skupini Petrol pospešeno načrtujemo in nadaljujemo razvoj novih projektov na področju izkoriščanja obnovljivih virov energije v Sloveniji in v širši regiji. Poleg zagotavljanja zelene energije, po kateri bo vedno več povpraševanja, z upravljanjem, gradnjo in razvojem elektrarn iz obnovljivih virov energije ekonomsko učinkovito in okolju prijazno izkoriščamo potencial naravnih virov energije.

V prvih treh mesecih leta 2025 smo v skupini Petrol na področju proizvodnje energije iz obnovljivih virov proizvedli 52,1 tisoč MWh električne energije, kar je 10 odstotkov več kot v enakem obdobju lani. Električno energijo dodatno proizvajamo tudi v okviru energetskih rešitev in toplotnih sistemov ter za lastne potrebe (projekt Petrol Green).

9.3.6. Mobilnost

S prodajo produktov in storitev mobilnosti smo v skupini Petrol v prvih treh mesecih leta 2025 realizirali prihodke od prodaje v višini 1,2 mio EUR.

Razvoj polnilne infrastrukture za električna vozila ter razvoj novih rešitev in storitev na področju e-mobilnosti predstavljata pomemben steber Petrolovega trajnostnega in inovativnega poslovanja.

Storitev polnjenja

Prepoznavnost Petrolove mreže polnilnic se povečuje v celotni regiji, tako pri domačih uporabnikih kot tudi pri tujih ponudnikih storitev polnjenja, ki svojim uporabnikom omogočajo polnjenje v Petrolovi mreži v Sloveniji in na Hrvaškem.

V skupini Petrol smo tako v prvem kvartalu 2025 z razvojem storitev e-mobilnosti:

• realizirali prenos skoraj 1,488 GWh električne energije za polnjenje električnih vozil,
• zabeležili 1.640 novih uporabnikov,
• razširili mrežo polnilne infrastrukture s 14 lastniškimi polnilnicami in 9 novimi polnilnicami v upravljanju Petrola.

Konec prvega kvartala 2025 smo v celotni Petrolovi polnilni mreži upravljali 587 polnilnic oz. več kot 1.050 polnilnih mest.

Polnilna infrastruktura

Razvoj polnilne infrastrukture temelji na ključnih partnerstvih z največjimi energetskimi podjetji, občinami in prevoznimi podjetji v srednji in jugovzhodni Evropi v okviru projektov EU, ki jih sofinancira Evropska komisija.

V okviru projekta MULTI-E, ki je v zaključni fazi, smo v prvih treh mesecih leta 2025 začeli s postavitvijo 15 ultra hitrih polnilnic na 8 lokacijah: prodajna mesta Ivančna Gorica in Lopata v Sloveniji ter na Hrvaškem prodajna mesta Dragalič sjever, Sv. Helene istok in zapad, Dugopolje sjever in jug ter Ravnice Zagreb. Izvedba bo zaključena v drugem kvartalu.

Velik poudarek namenjamo razvoju ultrahitre polnilne infrastrukture v okviru evropskega projekta čezmejnega električnega polnjenja CROSS-E, pridobljenega v letu 2024 v konzorciju s podjetji Allego, Emobility Solutions in GreenWay. V sklopu projekta v naslednjih dveh letih pripravljamo projekte za postavitev ultra hitrih polnilnic na do 30 avtocestnih lokacijah v Sloveniji in na Hrvaškem. Že v letošnjem letu bo predvidoma zaključenih 9 lokacij.

Poleg lastnih investicij smo mrežo polnilne infrastrukture razširili tudi v okviru prodajnih projektov, pri čemer smo prodali 8 polnilnic zasebnim uporabnikom in 13 polnilnic poslovnim strankam. Pripravili smo posebno ponudbo za zasebne uporabnike, ki nameravajo v okviru nacionalnih razpisov prijaviti projekte za postavitev lastnih polnilnih postaj.

Konec marca smo upravljali mrežo 587 polnilnic.

Storitve mobilnosti

Naše storitve mobilnosti temeljijo na razumevanju sodobnih potreb uporabnikov in hitro razvijajočih se trendov trajnostnega prometa. Razvijamo inovativne rešitve, ki podpirajo prehod v zeleno mobilnost, z osredotočenostjo na digitalizacijo, elektrifikacijo in uporabniško izkušnjo. Nudimo celovito upravljanje voznih parkov, tako za podjetja kot za javne ustanove, ter ponujamo prilagodljive modele dolgoročnih in kratkoročnih najemov vozil. Naš cilj ostaja jasen – zagotoviti optimalno mobilnost, kadar in kjer jo uporabniki potrebujejo, ter biti zanesljiv partner v procesu trajnostne transformacije. Poleg širjenja storitev v Sloveniji smo v preteklem letu uspešno utrdili prisotnost tudi na hrvaškem trgu.

Na področju dolgoročnih najemov nadaljujemo z aktivno širitvijo portfelja in partnerstev. V letošnjem letu smo vzpostavili novo sodelovanje s podjetjem Epilog ter uspešno nadgradili sodelovanje z obstoječimi partnerji, kar potrjuje zaupanje v naše storitve in našo sposobnost dolgoročne podpore. Skupaj z njimi razvijamo strategije za optimizacijo voznih parkov in postopno elektrifikacijo, skladno z njihovimi trajnostnimi cilji. V Sloveniji imamo trenutno 360 aktivnih dolgoročnih najemov, na Hrvaškem pa 56.

Na področju kratkoročnih najemov smo v prvih treh mesecih leta 2025 nadaljevali z rastjo predvsem v segmentu B2B, kjer smo uspešno podaljšali sodelovanje z več dolgoročnimi partnerji. Skladno z razmerami na trgu smo prilagodili cenovno politiko. Hkrati smo sklenili več kot deset novih pogodb z B2B naročniki, kar kaže na okrepljeno povpraševanje po prilagodljivih in kratkoročnih rešitvah mobilnosti.

Na področju turističnih in zasebnih najemov izstopa povečanje števila neposrednih spletnih rezervacij prek naše spletne strani ATET/najem, kar je rezultat našega skrbnega dela na področju cenovne politike, SEO⁷ optimizacije, ustvarjanja ciljanih vsebin in digitalnega

POROČILO O POSLOVANJU SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL D.D., LJUBLJANA, JANUAR – MAREC 2025 38

⁷ SEO – Search Engine Optimization

oglaševanja. Glavnina teh rezervacij se sicer ustvari v turističnem delu leta, med aprilom in septembrom, ko se poveča povpraševanje predvsem s strani tujcev.

V prvih treh mesecih letošnjega leta smo v Sloveniji prodali 10.500 dni kratkoročnega najema avtomobilov.

Razvoj na področju storitev mobilnosti

Digitalizirana in celostna rešitev ostaja ključna za strateško širitev dejavnosti upravljanja voznih parkov, tako na domačem kot na tujih trgih ter za aktivacijo novih, naprednejših oblik storitev mobilnosti.

Platforma za upravljanje voznih parkov (FMG⁸ ) je trenutno v fazi aktivnega razvoja, pri čemer implementiramo ključne funkcionalnosti, ki bodo omogočile učinkovito izvajanje, spremljanje ter upravljanje voznih parkov. Prve testne različice so že v pripravi, začetek delovanja pa je predviden ob koncu leta 2025.

Vzpostavili smo tudi razvoj platforme za deljeno mobilnost, ki bo omogočala vzpostavitev zaprtih sistemov deljenja vozil znotraj posameznih organizacij, in odprtih rešitev za lokalne skupnosti za souporabo vozil med zaposlenimi in občani. Obe rešitvi bosta integrirani s telemetričnim sistemom, s čimer bodo zagotovljene večje stopnje nadzora, sledljivosti ter napredne analitične zmožnosti spremljanja uporabe vozil.

Poleg digitalnih rešitev izvajamo tudi konkretne aktivnosti v smeri vzpostavitve novega centra mobilnosti, ki bo s svojo infrastrukturo ter podpornimi službami omogočal kakovostno izvajanje in podporo vseh povezanih storitev.

10. Naložbe

V prvih treh mesecih leta 2025 smo za naložbe v opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva ter dolgoročne finančne naložbe namenili neto znesek 14,0 mio EUR. Od tega smo 44,3 odstotka namenili naložbam v maloprodaji goriv in derivatov ter trgovskega blaga in storitev, 29,3 odstotka naložbam v energetsko tranzicijo in digitalizacijo, 12,9 odstotka za dejavnost logistike in 13,6 odstotka za naložbe v ostalo infrastrukturo.

Naložbam v energetsko tranzicijo je bilo v prvih treh mesecih leta 2025 namenjenih 26,0 odstotka investiranih sredstev.

Struktura investiranih sredstev skupine Petrol v prvih treh mesecih leta 2025, v %

Goriva in derivati, trgovsko blago in storitve - maloprodaja		44,3 %
Energetska tranzicija in digitalizacija		29,3 %
Goriva in derivati - logistika	12,9 %
Ostalo	13,6 %

⁸ FMG – Fleet Management

11. Upravljanje tveganj in priložnosti

11.1. Izvedene aktivnosti znotraj prenove sistema v letu 2025

Nadaljevali smo z aktivnostmi prenove sistema upravljanja korporativnih tveganj in priložnosti. Sprejeli smo nova interna predpisa (poslovnik in politiko), ki bosta osnova za učinkovito upravljanje prepoznanih korporativnih tveganj.

Sistem upravljanja korporativnih tveganj še vedno deluje po principu treh obrambnih linij, prav tako ostaja osnovna delitev korporativnih tveganj na finančna in operativna tveganja.

Na podlagi 411 opredelitev do različnih tveganj, smo sprva prepoznali 83 tveganj, izmed katerih smo nekatera korporativna tveganja združili in tako oblikovali izhodiščni register 61 korporativnih tveganj. Od tega je 6 tveganj umeščenih v skupino finančnih tveganj, 55 pa v skupino operativnih tveganj. Vsako tveganje je bilo nadalje uvrščeno v enega izmed podtipov tveganj.

V nadaljevanju smo identificiranim tveganjem skladno z novo metodologijo ocenjevanja korporativnih tveganj podali preostalo oceno tveganja, do treh tveganj se še nismo opredelili. Pri ocenjevanju preostale ocene tveganja smo identificirali tudi vse ukrepe za blaženje identificiranih tveganj (obstoječe, v

Prenovljen sistem in nov register tveganj, ki poleg finančnih vključuje tudi vsa ostala tveganja.

izvajanju, predlagane) in jih zbrali v seznam, ki bo osnova za kasnejši register ukrepov.

11.2. Obvladovanje skupine finančnih tveganj v času prenove sistema

Za namen obvladovanja finančnih tveganj imamo natančno opredeljene postopke, ki se v prvem kvartalu leta 2025 niso spreminjali, in vključujejo:

• definirane limitne sisteme,
• ustrezno raven spremljanja in poročanja o izpostavljenosti posameznemu finančnemu tveganju,
• vzpostavljene ustrezne področne odbore in kolegije, katerih naloge so spremljanje in nadzor ter sprejemanje odločitev glede posameznih finančnih tveganj,
• uporabo izvedenih finančnih instrumentov za varovanje pred določenimi finančnimi tveganji,
• uporabo kreditnega zavarovanja in drugih instrumentov za zavarovanje terjatev in
• sprejete interne predpise o upravljanju finančnih tveganj in odgovornosti deležnikov v procesu upravljanja.

11.3. Obvladovanje skupine operativnih tveganj v času prenove sistema

V času oblikovanja novega sistema upravljanja korporativnih tveganj smo operativna tveganja še naprej obvladovali skladno z že vzpostavljenimi ukrepi znotraj posameznih procesov. Ukrepi za blaženje operativnih tveganj so vzpostavljeni v obliki:

• različnih internih predpisov, ki določajo pristojnosti, odgovornosti in načine dela,
• skrbnega spoštovanja tako internih kot eksternih predpisov in dobrih praks, sistema notranjih kontrol ter ustreznega nadzora na nivoju vseh treh obrambnih linij,
• redne komunikacije med notranjimi in zunanjimi deležniki procesov,
• rednega spremljanja zakonodaje, pomembne za skupino Petrol,
• upravljanja novih potreb in priložnosti, ki so posledica hitro rastočih zahtev okolja, zaostrenih geopolitičnih razmer in drugih hitro spreminjajočih se dejavnikov okolja,
• različnih analiz stanja,
• oblikovanja stresnih scenarijev in simulacij vpliva tveganj na poslovanje.

11.4. Tveganja ESG

Do tveganj ESG smo se skladno z novo zakonodajo opredelili v matriki dvojne pomembnosti in posebnem delu poročanja, ki ga narekujejo standardi ESRS. Poročilo je sestavni del letnega poročila 2024.

12. Delnica in lastniška struktura

Cene delnic na Ljubljanski borzi so v prvih treh mesecih leta 20259 glede na konec leta 2024 večinoma zabeležile trende rasti. Vrednost indeksa SBITOP (slovenski blue-chip indeks, ki služi kot primerjalni indeks in nudi informacije o gibanju cen največjih in najbolj likvidnih delnic na organiziranem trgu, ter v sestavi katerega je tudi delnica Petrola), je konec marca 2025 tako znašala 2.023,8 in je bila višja za 21,4 odstotkov glede na vrednost konec leta 2024, ko je znašala 1.666,6. V enakem obdobju je delnica Petrola pridobila 36,5 odstotka vrednosti. Po prometu s Petrolovo delnico na Ljubljanski borzi vrednostih papirjev v obdobju od januarja do marca 2025, ki je znašal 18,1 mio EUR, je delnica Petrola zasedla 4. mesto med delnicami na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev (upoštevaje promet s svežnji). Po tržni kapitalizaciji konec marca 2025 v višini 1,8 mrd EUR je delnica Petrola na 3. mestu na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev, kar predstavlja 12,6 odstotka celotne tržne kapitalizacije delnic na slovenskem borznem trgu na ta dan.

Gibanje baznega indeksa za zaključni Zaključni tečaj in promet s Petrolovo tečaj delnice družbe Petrol d.d., Ljubljana, delnico v prvih treh mesecih leta in za indeks SBITOP v prvih treh 2025 na Ljubljanski borzi vrednostnih mesecih leta 2025 glede na konec leta 2024 papirjev

⁹ Viri podatkov v poglavju Delnica in lastniška struktura: Ljubljanska borza d.d. spletna stran, delniška knjiga Petrola, izkazi skupine Petrol za obdobje januar–marec 2025.

V prvih treh mesecih leta 2025 se je zaključni tečaj Petrolove delnice gibal med 31,8 EUR ter 46,4 EUR za delnico, povprečni tečaj v tem obdobju je znašal 40,7 EUR, tečaj konec marca 2025 pa je znašal 43,0 EUR. Čisti poslovni izid skupine Petrol, ki pripada lastnikom

obvladujoče družbe, na delnico (EPS) je znašal 0,75 EUR, knjigovodska vrednost delnice za skupino Petrol pa je znašala 23,99 EUR. Konec marca 2025 je bilo v lasti tujih pravnih in fizičnih oseb 12.636.350 delnic oz. 30,3 odstotka vseh delnic. V primerjavi s koncem leta 2024 se je delež tujih delničarjev malenkost zvišal.

Ljubljana, na 31. marec 2025, v % družbe Petrol d.d., Ljubljana

10 največjih delničarjev družbe Petrol d.d., Število delnic v lasti članov Ljubljana, na 31. marec 2025 nadzornega sveta in uprave na 31.

Delničar	Naslov	Število delnic	Delež v %
J&T BANKA A.S. - FIDUCIARNI RAČUN	Sokolovská 700/113A, 18600 Praga, Češka		5.333.200 12,78 %
SDH, D.D.	Mala ulica 5, 1000 Ljubljana		5.299.220 12,70 %
REPUBLIKA SLOVENIJA	Gregorčičeva ulica 20, 1000 Ljubljana		4.514.105 10,82 %
KAPITALSKA DRUŽBA, D.D.	Dunajska cesta 119, 1000 Ljubljana	3.452.780	8,27 %
OTP BANKA D.D. - FIDUCIARNI RAČUN	Domovinskog rata 61, 21000 Split, Hrvaška	3.104.178	7,44 %
ERSTE GROUP BANK AG - FIDUCIARNI RAČUN	Am Belvedere 1 1100 Dunaj, Avstrija	1.814.881	4,35 %
VIZIJA HOLDING, D.O.O.	Dunajska cesta 156, 1000 Ljubljana	1.582.480	3,79 %
VIZIJA HOLDING ENA, D.O.O. Dunajska cesta 156, 1000	Ljubljana	1.350.700	3,24 %
MUSTAND ENERGY LIMITED Klimentos 41-43, Klimentos	Tower, Nikozija, Ciper	846.259	2,03 %
PERSPEKTIVA FT D.O.O.	Dunajska cesta 156, 1000 Ljubljana	725.240	1,74 %
Ostali		13.702.977 32,84 %
Skupaj		41.726.020 100,00 %

31. marca 2025 je imela družba Petrol d.d., Ljubljana, 21.632 delničarjev.

Lastniška struktura družbe Petrol d.d., Spremembe v lastniški strukturi delničarjev (primerjava med 31. marcem 2025 in 31. decembrom 2024)

Petrol d.d., Ljubljana	31. marec 2025		31. december 2024
	Stevilo delnic	V %	Stevilo delnic	% V
Slovenski državni holding, d.d.	5 299 220	12.7 %	5.299.220	12.7 %
Republika Slovenija	4.514.105	10.8 %	4.514.005	10.8 %
Kapitalska družba d.d. s skladi	3.526.116	8.5 %	3.537.602	8.5 %
Domači finančni investitorji in druge pravne osebe	5.895.759	14.1 %	5.905.825	14.2 %
Tuje pravne osebe	12.592.670	30.2 %	12.571.823	30.1 %
Fizične osebe (domače in tuje)	9.283.690	22,2 %	9.283.085	22.2 %
Lastne delnice	614,460	1,5 %	614,460	1,5 %
Skupaj	41.726.020	100,0 %	41.726.020	100,0 %

marec 2025

Ime in priimek	Funkcija	Število delnic	Delež v kapitalu
Nadzorni svet		8.937	0,0214 %
Zunanji člani		7.177	0,0172 %
1. Janez Žlak	predsednik nadzornega sveta	0	0,0000 %
2. Borut Vrviščar	namestnik predsednika nadzornega sveta	7.177	0,0172 %
	3. Aleksander Zupančič član nadzornega sveta	0	0,0000 %
4. Alenka Urnaut	članica nadzornega sveta	0	0,0000 %
5. Mladen Kaliterna	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
6. Mário Selecký	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
Notranji člani		1.760	0,0042 %
1. Marko Šavli	član nadzornega sveta	1.760	0,0042 %
2. Robert Ravnikar	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
3. Lina Jerman	članica nadzornega sveta	0	0,0000 %
Uprava		6.900	0,0165 %
1. Sašo Berger	predsednik uprave	1.400	0,0034 %
2. Jože Smolič	član uprave	1.400	0,0034 %
3. Marko Ninčević	član uprave	1.400	0,0034 %
4. Metod Podkrižnik	član uprave	700	0,0017 %
5. Drago Kavšek	član uprave	700	0,0017 %
6. Zoran Gračner	član uprave, delavski direktor	1.300	0,0031 %

Pogojno povečanje osnovnega kapitala

Skupščina družbe Petrol d.d., Ljubljana, do 31. marca 2025 ni sklepala o pogojnem povečanju osnovnega kapitala.

Dividende

Družba Petrol d.d., Ljubljana v obdobju od januarja do marca 2025 ni izplačala dividend. V letu 2024 je bila izplačana dividenda za leto 2023 v višini 1,8 EUR bruto na delnico.

Lastne delnice

Družba Petrol d.d., Ljubljana, v obdobju od januarja do marca 2025 ni izvedla odkupov ali prodaj lastnih delnic. 31. marca 2025 je imela Družba 614.460 lastnih delnic (1,5 odstotka osnovnega kapitala). Uprava družbe Petrol d.d., Ljubljana, nima novega skupščinskega pooblastila za pridobivanje lastnih delnic.

Lastne delnice družbe Petrol d.d., Ljubljana, (brez delnic družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana), so bile pridobljene v letih od 1997 do 1999 v skupni višini 722.840 delnic (pred razdelitvijo delnic je bilo to 36.142 delnic). Te lastne delnice sme družba pridobivati le za namene po določbi 247. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) in za nagrajevanje uprave in nadzornega sveta. Lastne delnice družba porablja v skladu s statutom družbe.

Redna udeležba na konferencah za vlagatelje in obveščanje javnosti

Družba Petrol d.d., Ljubljana, ima reden program sodelovanja z domačimi in tujimi vlagatelji, ki vključuje javne objave ter javne predstavitve družbe. Redno se udeležujemo konferenc za vlagatelje, ki jih vsako leto organizirajo borze, banke in borznoposredniške hiše. Marca 2025 smo sodelovali na dveh dogodkih v organizaciji Ljubljanske borze – na webinarju »Slovenske borzne družbe online« ter na dogodku »Trguj na borzi«.

13. Dogodki po koncu obračunskega obdobja

Delničarji so na 39. skupščini družbe Petrol d.d., Ljubljana dne 14. marca 2025 kot predstavnike kapitala za štiriletno mandatno obdobje izvolili šest novih članov nadzornega sveta družbe. Za nove člane nadzornega sveta z začetkom mandata 11. aprila 2025 so izvolili Mária Seleckýja, ki bo s tem dnem nadaljeval nov mandat, Gorana Kralja, Luko Zajca in Tomaža Vesela. Član nadzornega sveta Marko Jazbec je bil izvoljen za štiriletno mandatno obdobje z začetkom mandata 22. aprila 2025. Članica nadzornega sveta Vesna Južna je bila izvoljena za štiriletno mandatno obdobje z začetkom mandata 16. julija 2025. Članu nadzornega sveta Mladenu Kaliterni mandat poteče 15. julija 2025.

Poleg predstavnikov kapitala so v nadzornem svetu še trije predstavniki zaposlenih: Lina Jerman, Robert Ravnikar in Marko Šavli. Njihov štiriletni mandat je začel teči 24. februarja 2025.

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana se je 24. aprila 2025 prvič sestal v novi sestavi. Skladno z določili ZGD-1 so člani izvolili predsednika in namestnika predsednika nadzornega sveta.

Člani nadzornega sveta so za predsednika nadzornega sveta do zaključka njegovega mandata, do dne 15. julija 2025 izvolili Mladena Kaliterno, za predsednico nadzornega sveta od dne 16. julija 2025 dalje pa Vesno Južna, za namestnika predsednika pa so izvolili Mária Seleckýja. Prav tako so izbrali nove člane Revizijske komisije in Komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave.

Družba Geoplin d.o.o. Ljubljana, je 28. aprila 2025 ustanovila hčerinsko družbo Geoplin Italija Srl.

14. Odgovornost do naravnega okolja

V prvih treh mesecih letošnjega leta smo uspešno zaključili pripravo prvega revidiranega poročila o trajnostnosti za skupino Petrol, ki je bilo oblikovano v skladu z zahtevnimi Evropskimi standardi za poročanje o trajnostnosti (ESRS). S tem pomembnim mejnikom smo postavili trdne temelje za transparentno in celovito trajnostno poročanje v prihodnje ter okrepili zavezanost skupine Petrol k odgovornemu poslovanju.

Opravili smo pregled trenutnih procesov in okrepili našo pripravljenost na prihodnje regulativne zahteve. Obenem smo pridobili vpogled, ki nam bo omogočil še bolj usmerjeno in učinkovito upravljanje trajnostnih tveganj in priložnosti v prihodnosti.

Pri tem je pomembno poudariti, da je prodaja goriv in ostalih energentov skupine Petrol neposredno povezana z zahtevami in potrebami kupcev, pri čemer obstoječi vozni park igra ključno vlogo. Ker večina vozil še vedno uporablja fosilna goriva, povpraševanje po teh energentih ostaja visoko, kar posledično vodi v visoke emisije zaradi njihove uporabe.

15. Zaposleni

1. marca 2025 je bilo v skupini Petrol 5.893 zaposlenih, od tega 45 odstotkov v odvisnih družbah v tujini. Število zaposlenih v skupini Petrol se je glede na konec leta 2024 zmanjšalo za 51. Število zaposlenih se je spreminjalo tako v odvisnih družbah kot v družbi Petrol d.d., Ljubljana in na prodajnih mestih v upravljanju.

Gibanje števila zaposlenih v letih 2023–2025 v skupini Petrol in na prodajnih mestih v upravljanju

Usposabljanje

V prvih treh mesecih leta 2025 smo izvedli 32.530 pedagoških ur izobraževanja. V sklopu tega smo zabeležili 10.430 udeležb.

11 skupin je začelo z različnimi jezikovnimi tečaji. Začeli smo z AI Akademijo in organizirali 2

Izobraževanje ima pomembno vlogo pri krepitvi zadovoljstva in lojalnosti zaposlenih.

AI Hackathona. Obenem smo začeli izvajati Akademijo za veleprodajo ter nadaljevali z izvajanjem akademij v maloprodaji in kontaktnem centru. V sklopu Odprtega prostora smo organizirali različne dogodke, ki so potekali v živo in v hibridni obliki. Zaposleni so se udeleževali tudi različnih

konferenc in seminarjev po lastnem izboru. Številni zaposleni so bili povabljeni k sodelovanju v spletnih izobraževanjih na področju zakonsko zahtevanih vsebin. V prvih mesecih letošnjega leta smo v učnih centrih organizirali izobraževanja Licence A+B za voznike avtocistern in požarne straže za nove voznike UNP. Organizirali smo tudi izobraževanja za pridobitev specifičnih vozniških izpitov in znanj ADR10 .

16. Nadzor kakovosti in razvoj

16.1. Certifikati in akreditacije laboratorijev

Kakovost in odličnost sta vpeti v Strategijo skupine Petrol za obdobje 2021–2025. Svoje sisteme kakovosti vseskozi nadgrajujemo in razširjamo. V družbi Petrol imamo tako certificirane sisteme vodenja kakovosti (ISO 9001), ravnanja z okoljem (ISO 14001) in upravljanja energije (ISO 50001). Poleg certificiranih sistemov so v integrirani sistem kakovosti

¹⁰ ADR – mednarodni sporazum, ki določa pravila za prevoz nevarnih materialov in snovi po cestah, vključno z embalažo, označevanjem in potrebnimi prevoznimi dokumenti, da se zagotovi varnost in zmanjša tveganje za ljudi in okolje.

družbe vključene tudi zahteve sistema ravnanja z živili HACCP, sistema varnosti in zdravja pri delu ISO 45001 ter sistema informacijske varnosti v skladu s standardom SIST ISO 27001.

V prvih treh mesecih leta 2025 smo izvajali redne aktivnosti vzdrževanja sistemov kakovosti:

• V družbi Petrol d.d., Ljubljana, smo zaključili recertifikacijsko presojo sistema upravljanja z energijo po standardu ISO 50001, veljavnost certifikata je podaljšana do januarja 2028.
• V družbi Petrol d.o.o., Beograd je bila v januarju izvedena kontrolna presoja po standardih ISO 9001, ISO 14001 in ISO 45001 za procese upravljanja s projekti, inženiring in svetovanje v energetiki, veljavnost certifikatov je ohranjena.
• V družbi Petrol d.d., Ljubljana, je bila do januarja 2026 podaljšana veljavnost certifikata POR11 .

16.2. Aktivnosti na področju raziskav in razvoja

V skupini Petrol veliko pozornost namenjamo izboljšavam proizvodov in storitev, ki jih nudimo kupcem, ter vpeljavi novih tehnologij in sistemov v svoje procese. Pomembno je tudi delovanje

v smeri trajnostnega razvoja, vključno z zmanjšanjem okoljskega odtisa Skupine, uvajanjem čistejših tehnologij in izboljšanjem učinkovitosti uporabe virov.

V skupini Petrol smo bili prvih treh mesecih leta 2025 aktivni na naslednjih raziskovalnorazvojnih projektih:

• Razvoj odpornega kemijskega shranjevanja energije z vodikom in baterijami – projekt HyBReED.
• V začetku leta 2024 se je začel projekt SEEDS, v katerem sodelujemo s 25 partnerji, v okviru katerega se bodo razvijale skalabilne in generične metodologije za optimizacijo projektiranja in obratovanja. Uporabljali bomo več preizkušenih tehnologij toplotnih črpalk ter jih optimalno integrirali v stavbe in širši energetski sistem.
• Že od konca leta 2023 smo aktivno vključeni v projekt Lift Green, v katerem kot vodilni partnerji v konzorciju s podjetjem Flycom Technologies d.o.o. razvijamo platformo, ki bo omogočila enostaven dostop do ključnih informacij o sončnem obsevanju na izbrani lokaciji.
• Evropski projekt Atlantis na področju kibernetske varnosti.
• V sklopu projekta CROSS-E v skupini Petrol načrtujemo postavitev 65 polnilnih mest na 20 ključnih lokacijah v Sloveniji in 40 polnilnih mest na 15 lokacijah na Hrvaškem.

17. Družbena odgovornost

V prvem kvartalu letošnjega leta smo v Petrolu nadaljevali z izvajanjem naše družbeno odgovorne zaveze, ki vključuje premišljeno podporo kulturnim, športnim, izobraževalnim in humanitarnim projektom, kot tudi prostovoljske aktivnosti zaposlenih.

Preko sponzorskih partnerstev smo podprli vrsto pomembnih dogodkov, vključno s 65. Kurentovanjem, literarnim festivalom Fabula, konferencama BledCom in IIA Slovenija, ter 25.

Izboljšave proizvodov in storitev omogočajo večjo konkurenčnost na trgu, zadovoljstvo kupcev ter prilagajanje hitro spreminjajočim se potrebam in pričakovanjem.

¹¹ POR – program odgovornega ravnanja z okoljem

Nabavno konferenco. Poleg tega smo podprli tudi projekte, ki mlade spodbujajo k zanimanju za inženirstvo, tehniko, naravoslovje in inovativnost, kot je projekt »Inženirke in inženirji bomo!«. Prav tako smo bili podporniki dogodkov, povezanih z e-mobilnostjo in različnih športnih prireditev ter zvez, vključno s FIS pokalom na Ljubnem, tekmovanji na Pokljuki, ITF teniškim turnirjem in mnogimi panožnimi športnimi združenji. Prisotni smo bili tudi na kulturnem področju, kjer smo podprli Cankarjev dom in Mestno gledališče ljubljansko.

Donacijska sredstva smo v tem obdobju namenili za podporo lokalnim projektom in društvom, vključno s pustnimi dogodki v Cerknici in Zrečah, športnim in gasilskim društvom ter humanitarni akciji društva Palčica Pomagalčica, ki pomaga otrokom z redkimi boleznimi.

Zvesti ostajamo tudi programu Vračamo družbi, v okviru katerega so naši sodelavci marca izvedli čistilno akcijo v okolici našega prodajnega mesta Koper-Sermin in Naravnega rezervata Škocjanski zatok. Pet prostovoljcev je skupaj opravilo 20 ur prostovoljnega dela.

Naša zaveza sodelovanju z okoljem ostaja trajna, zato bomo naša prizadevanja z enako srčnostjo in odgovornostjo nadaljevali tudi v prihodnje.

RAČUNOVODSKO POROČILO

18. Prikaz finančne uspešnosti skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

Izkaz poslovnega izida skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	Pojasnila	1-3 2025	1-3 2024	1-3 2025	1-3 2024
Prihodki iz pogodb s kupci	21.1	1.529.273	1.472.361	1.025.350	1.065.359
Nabavna vrednost prodanega blaga		(1.368.904)	(1.325.374)	(929.303)	(965.351)
Stroški materiala		(16.542)	(16.514)	(13.587)	(13.929)
Stroški storitev		(41.982)	(42.937)	(29.198)	(33.650)
Stroški dela		(45.635)	(42.190)	(29.419)	(27.716)
Amortizacija		(24.233)	(24.764)	(11.798)	(11.391)
Drugi stroški		(3.378)	(2.766)	(2.217)	(2.827)
- od tega neto popravki finančnih sredstev in
sredstev na podlagi pogodb s kupci		(880)	(315)	(1.053)	345
Dobiček izvedenih finančnih instrumentov		42.066	32.180	36.655	33.034
Izguba izvedenih finančnih instrumentov		(33.086)	(24.973)	(33.079)	(24.442)
Drugi prihodki		4.917	2.008	2.185	1.198
Drugi odhodki		(611)	(362)	(11)	(2)
Poslovni izid iz poslovanja		41.885	26.669	15.578	20.283
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po
kapitalski metodi		98	320	-	-
Prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in
skupaj obvladovanih družb		-	-	-	-
Finančni prihodki		19.995	11.695	16.933	10.131
Finančni odhodki		(22.956)	(19.009)	(20.845)	(17.316)
Finančni izid		(2.961)	(7.314)	(3.912)	(7.185)
Poslovni izid pred davki		39.022	19.675	11.666	13.098
Davek od dobička		(7.982)	(4.675)	(2.025)	(2.815)
Čisti poslovni izid poslovnega leta		31.040	15.000	9.641	10.283
Čisti poslovni izid poslovnega leta, ki pripada:
lastnikom obvladujoče družbe		30.949	15.917	9.641	10.283
neobvladujočemu deležu		91	(917)	-	-
Osnovni in popravljeni dobiček na delnico, ki
pripada lastnikom obvladujoče družbe
(EUR/delnico)	21.2	0,75	0,39	0,23	0,25

Izkaz vseobsegajočega donosa skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	1-3 2025	1-3 2024	1-3 2025	1-3 2024
Čisti poslovni izid poslovnega leta	31.040	15.000	9.641	10.283
Učinkoviti del spremembe v pošt. vred. instrumenta za
varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov	(8.245)	34.021	(3.282)	9.770
Sprememba odloženih davkov	1.815	(7.471)	722	(2.149)
Tečajne razlike	(135)	149	-	-
Drugi vseobsegajoči donos, ki bo v prihodnje
pripoznan v izkazu poslovnega izida	(6.565)	26.699	(2.560)	7.621
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki bo v prihodnje
pripoznan v izkazu poslovnega izida	(6.565)	26.699	(2.560)	7.621
Drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne bo
pripoznan v izkazu poslovnega izida	-	-	-	-
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne
bo pripoznan v izkazu poslovnega izida	-	-	-	-
Skupaj drugi vseobsegajoči donos po davkih	(6.565)	26.699	(2.560)	7.621
Celotni vseobsegajoči donos poslovnega leta	24.475	41.699	7.081	17.904
Celotni vseobsegajoči donos, ki pripada:
lastnikom obvladujoče družbe	24.402	37.857	7.081	17.904
neobvladujočemu deležu	73	3.842	-	-

Izkaz finančnega položaja skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)		Pojasnila 31. marec 2025 31. december 2024 31. marec 2025			31. december 2024
SREDSTVA
Nekratkoročna sredstva
Neopredmetena sredstva		237.860	235.837	153.698	152.126
Pravica do uporabe najetih sredstev		164.153	162.099	33.283	32.429
Opredmetena osnovna sredstva		843.157	849.017	361.547	365.068
Naložbene nepremičnine		18.631	18.733	12.653	12.756
Naložbe v odvisne družbe		-	-	595.955	595.955
Naložbe v skupaj obvladovane družbe		363	342	233	233
Naložbe v pridružene družbe		1.940	1.864	337	337
Fin. sr. po pošt. vredn. prek drugega vseobseg.
donosa		27.850	27.850	25.628	25.628
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		4.521	4.664	-	-
Dana posojila		1.066	1.154	22.312	22.334
Poslovne terjatve		7.584	7.626	7.511	7.621
Odložene terjatve za davek		21.966	20.690	11.655	11.062
		1.329.091	1.329.876	1.224.812	1.225.549
Kratkoročna sredstva
Zaloge	21.4	187.424	221.494	122.428	148.122
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		887	617	7	5
Dana posojila		1.659	1.081	47.603	46.828
Poslovne terjatve		688.243	681.109	396.686	417.567
Terjatve za davek od dohodka		3.003	909	2.044	-
Izvedeni finančni instrumenti		17.344	25.962	15.618	17.782
Predujmi in druga sredstva		113.488	109.220	51.205	47.765
Denar in denarni ustrezniki		77.706	76.861	29.959	30.555
		1.089.754	1.117.253	665.550	708.624
Skupaj sredstva		2.418.845	2.447.129	1.890.362	1.934.173
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe
Vpoklicani kapital		52.241	52.241	52.241	52.241
Kapitalske rezerve		80.991	80.991	80.991	80.991
Zakonske rezerve		61.988	61.988	61.750	61.750
Rezerve za lastne delnice		4.708	4.708	4.708	4.708
Lastne delnice		(4.708)	(4.708)	(2.605)	(2.605)
Druge rezerve iz dobička		341.328	341.328	353.699	353.699
Rezerve za pošteno vrednost		2.903	2.903	43.424	43.424
Rezerve za varovanje pred tveganjem		7.806	14.218	8.831	11.391
Prevedbene rezerve		(9.301)	(9.166)	-	-
Zadržani poslovni izid		460.683	429.734	74.837	65.196
		998.639	974.237	677.876	670.795
Neobvladujoči delež		2.379	2.306	-	-
Skupaj kapital		1.001.018	976.543	677.876	670.795
Nekratkoročne obveznosti
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne
zaslužke zaposlencev		7.999	7.983	6.396	6.396
Druge rezervacije		52.599	44.618	47.142	40.159
Odloženi prihodki		37.293	38.918	28.694	30.046
Prejeta posojila in druge finančne obveznosti		253.734	254.380	261.015	260.948
Obveznosti iz najemov		133.344	130.942	30.089	29.461
Poslovne obveznosti		442	442	442	442
Odložene obveznosti za davek		19.864	20.006	-	-
		505.275	497.289	373.778	367.452
Kratkoročne obveznosti Druge rezervacije		2.937	5.233	2.069	3.742
Odloženi prihodki		16.013	12.315	15.411	11.866
Prejeta posojila in druge finančne obveznosti		117.687	99.496	335.277	276.372
Obveznosti iz najemov		21.049	20.556	6.008	5.723
Poslovne obveznosti	21.5	653.341	707.998	408.977	504.620
Izvedeni finančni instrumenti		9.859	21.516	5.936	16.240
Obveznosti za davek od dohodka Obveznosti na podlagi pogodb s kupci		14.707 21.973	12.416 22.136	- 15.948	1.732 16.227
Druge obveznosti		54.986	71.631	49.082	59.404
		912.552	973.297	838.708	895.926
Skupaj obveznosti		1.417.827	1.470.586	1.212.486	1.263.378
Skupaj kapital in obveznosti		2.418.845	2.447.129	1.890.362	1.934.173

Izkaz gibanja kapitala skupine Petrol

			Rezerve iz dobička					Rezerve za			Kapital, ki pripada
				Rezerve		Druge	Rezerve za	varovanje			lastnikom
(v tisoč EUR)	Vpoklicani kapital	Kapitalske rezerve	Zakonske rezerve	za lastne delnice	Lastne delnice	rezerve iz dobička	pošteno vrednost	pred tveganjem	Prevedbene rezerve	Zadržani dobiček	obvladujoče družbe	Neobvladujoči delež	Skupaj
Stanje 1. januarja 2024	52.241	80.991	61.988	4.708	(4.708)	293.492	2.283	6.078	(9.455)	402.974	890.592	32.451	923.043
Čisti poslovni izid tekočega leta	-	-	-	-	-	-	-	-	-	15.917	15.917	(917)	15.000
Drugi vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	21.793	147	-	21.940	4.759	26.699
Celotni vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	21.793	147	15.917	37.857	3.842	41.699
Stanje 31. marca 2024	52.241	80.991	61.988	4.708	(4.708)	293.492	2.283	27.871	(9.308)	418.891	928.449	36.293	964.742
Stanje 1. januarja 2025	52.241	80.991	61.988	4.708	(4.708)	341.328	2.903	14.218	(9.166)	429.734	974.237	2.306	976.543
Čisti poslovni izid tekočega leta	-	-	-	-	-	-	-	-	-	30.949	30.949	91	31.040
Drugi vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	(6.412)	(135)	-	(6.547)	(18)	(6.565)
Celotni vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	(6.412)	(135)	30.949	24.402	73	24.475
Stanje 31. marca 2025	52.241	80.991	61.988	4.708	(4.708)	341.328	2.903	7.806	(9.301)	460.683	998.639	2.379	1.001.018

Izkaz gibanja kapitala družbe Petrol d.d., Ljubljana

(v tisoč EUR)	Vpoklicani kapital	Kapitalske rezerve	Zakonske rezerve	Rezerve iz dobička Rezerve za lastne delnice	Lastne delnice	Druge rezerve iz dobička	Rezerve za pošteno vrednost	Rezerve za varovanje pred tveganjem	Zadržani dobiček	Skupaj
Stanje 1. januarja 2024	52.241	80.991	61.750	4.708	(2.605)	316.608	42.782	15.733	46.343	618.551
Čisti poslovni izid tekočega leta	-	-	-	-	-	-	-	-	10.283	10.283
Drugi vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	7.621	-	7.621
Celotni vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	7.621	10.283	17.904
Stanje 31. marca 2024	52.241	80.991	61.750	4.708	(2.605)	316.608	42.782	23.354	56.626	636.455
Stanje 1. januarja 2025	52.241	80.991	61.750	4.708	(2.605)	353.699	43.424	11.391	65.196	670.795
Čisti poslovni izid tekočega leta	-	-	-	-	-	-	-	-	9.641	9.641
Drugi vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	(2.560)	-	(2.560)
Celotni vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	(2.560)	9.641	7.081
Stanje 31. marca 2025	52.241	80.991	61.750	4.708	(2.605)	353.699	43.424	8.831	74.837	677.876

Izkaz denarnega toka skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	Pojasnila	1-3 2025	1-3 2024	1-3 2025	1-3 2024
Denarni tokovi pri poslovanju
Čisti poslovni izid		31.040	15.000	9.641	10.283
Prilagoditve za:
Davek od dobička		7.982	4.675	2.025	2.815
Amortizacija opred. osn. sredstev, nal. neprem. in
pravice do uporabe najetih sredstev		21.532	21.537	9.469	9.079
Amortizacija neopredmetenih sredstev		2.701	3.227	2.329	2.312
(Dobiček)/izguba pri prodaji opredmetenih osnovnih
sredstev		(41)	39	(38)	123
Oslabitev/(odprava oslabitve) zalog		37	-	58	-
Prihodki od sredstev v upravljanju		(16)	(16)	(16)	(16)
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje rezervacij za
dolgoročne zaslužke zaposlencev		16	(13)	-	-
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje drugih rezervacij		5.685	482	5.312	1.733
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje odloženih prihodkov		2.073	2.237	2.193	2.332
Neto presežki blaga		153	216	(185)	259
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje popravka vrednosti
finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s
kupci		880	315	1.052	(345)
Neto finančni (prihodki)/odhodki		2.776	2.898	3.327	2.896
Delež v dobičku skupaj obvladovanih družb		(21)	(1)	-	-
Delež v dobičku pridruženih družb		(76)	(319)	-	-
Denarni tok iz poslovanja pred spremembo
obratnega kapitala		74.721	50.277	35.167	31.471
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje drugih obveznosti		(16.642)	1.348	(10.322)	229
Neto zmanjšanje/(oblikovanje) drugih sredstev		(1.846)	(6.823)	(3.009)	(2.665)
Sprememba zalog	21.4	33.871	(5.375)	25.822	(23.519)
Sprememba posl. in drugih terjatev ter sredstev na
podlagi pogodb s kupci		(11.921)	140.128	18.162	94.461
Sprememba posl. in drugih obveznosti ter obv. na
podlagi pogodb s kupci	21.5	(64.573)	(154.759)	(106.028)	(152.140)
Denar, ustvarjen pri poslovanju		13.610	24.796	(40.208)	(52.163)
Izdatki za obresti		(3.483)	(4.431)	(2.651)	(3.120)
Vračilo/(plačilo) davkov		(7.538)	(842)	(5.675)	(195)
Čista denarna sredstva iz poslovanja		2.589	19.523	(48.534)	(55.478)
Denarni tokovi iz naložbenja
Prejemki od prodaje neopredmetenih sredstvih		4	108	-	99
Izdatki pri neopredmetenih sredstvih		(4.728)	(1.777)	(3.901)	(2.396)
Prejemki od prodaje opredmetenih osnovnih
sredstvih		869	1.497	58	154
Izdatki pri opredmetenih osnovnih sredstvih		(10.098)	(14.587)	(4.306)	(9.464)
Izdatki pri naložbenih nepremičninah		(150)	(471)	-	-
Prejemki pri danih posojilih		71	78	10.786	8.079
Izdatki pri danih posojilih		(554)	(67)	(11.290)	(7.934)
Prejete obresti		1.952	1.768	1.012	2.484
Čista denarna sredstva iz naložbenja		(12.634)	(13.451)	(7.641)	(8.978)
Denarni tokovi iz financiranja
Plačilo najemnin		(5.428)	(5.465)	(1.487)	(1.320)
Prejemki pri prejetih posojilih		446.481	182.003	744.444	760.517
Izdatki pri prejetih posojilih		(430.124)	(184.414)	(687.364)	(690.657)
Čista denarna sredstva iz financiranja		10.929	(7.876)	55.593	68.540
Povečanje/(zmanjšanje) denarja in denarnih ekvivalentov		884	(1.804)	(582)	4.084
Gibanje denarja in denarnih ekvivalentov
Na začetku leta		76.861	105.937	30.555	33.020
Tečajne razlike		(39)	16	(18)	4
Povečanje/(zmanjšanje)		884	(1.804)	(578)	4.084
Na koncu leta		77.706	104.149	29.959	37.108

19. Pojasnila k računovodskim izkazom

Poročajoča družba

Petrol d.d., Ljubljana, (v nadaljevanju "Družba") je podjetje s sedežem v Sloveniji. Naslov registriranega sedeža je Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana. V nadaljevanju so predstavljeni nerevidirani konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol za obdobje, ki se je končalo dne 31. marca 2025, in ločeni računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana za obdobje, ki se je končalo dne 31. marca 2025. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo družbo in njene odvisne družbe, deleže skupine Petrol v pridruženih družbah ter deleže v skupaj obvladovanih družbah (skupaj v nadaljevanju "Skupina"). Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v Prilogi 1: Družbe v skupini Petrol.

Podlaga za sestavo

a. Izjava o skladnosti

Uprava družbe je računovodske izkaze Družbe in konsolidirane računovodske izkaze Skupine sprejela dne 8. maja 2025.

Računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, in konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol so sestavljeni v skladu z MRS 34 – Medletno računovodsko poročanje in jih je potrebno brati skupaj z računovodskimi izkazi in pojasnili k izkazom, pripravljenimi za poslovno leto, končano na dan 31. december 2024.

Pri pripravi računovodskih izkazov za obdobje januar - marec 2025 so bile upoštevane enake računovodske usmeritve in metode izračunavanja kot pri pripravi računovodskih izkazov za leto 2024.

Računovodski izkazi in računovodsko poročilo za obdobje od 1. januarja 2025 do 31. marca 2025 niso revidirani.

b. Podlaga za merjenje

Računovodski izkazi Skupine in računovodski izkazi Družbe so pripravljeni na osnovi izvirnih vrednosti, razen finančnih instrumentov, ki so izkazani po pošteni vrednosti.

c. Funkcionalna in predstavitvena valuta

Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v tisoč evrih (EUR), evro pa je tudi funkcionalna valuta družbe. Zaradi zaokroževanja vrednostnih podatkov se lahko pojavijo nepomembna odstopanja v seštevkih v preglednicah.

d. Uporaba ocen in presoj

Skupina/Družba pri pripravi medletnega poročila sledi principom ocenjevanja kot pri pripravi letnega poročila.

e. Sprememba predstavitve v računovodskih izkazih

Skupina/Družba je konec leta 2024 spremenila predstavitev posameznih nematerialnih postavk v izkazu poslovnega izida z namenom zagotavljanja ustreznejše predstavitve. Sprememba vključuje tudi celovito prilagoditev postavk za primerjalno obdobje za prve tri mesece leta 2024 na enakih podlagah.

f. Merilo pomembnosti

Pri določitvi pomembnosti konsolidiranih računovodskih izkazov je bil za merilo uporabljen kapital Skupine na dan 31. marca 2025 v višini 2 %, kar predstavlja 20,0 milijona EUR. Sprememb stanj postavk izkaza finančnega položaja, ki ne presegajo postavljene meje pomembnosti v medletnih računovodskih izkazih, niso predstavljene, razen kar je Skupina dolžna predstavljati na podlagi MRS 34 ali zakonskih zahtev ter v primeru, ko poslovodstvo presodi, da je neka informacija pomembna in jo razkrije ne glede na postavljene meje pomembnosti.

20. Poročanje po odsekih

Ker računovodsko poročilo zajema računovodske izkaze in pripadajoča pojasnila tako Skupine kakor tudi Družbe, so v razkritju predstavljeni le poslovni odseki Skupine.

Poslovni odsek je sestavni del Skupine, ki opravlja poslovne dejavnosti, iz naslova katerih dobiva prihodke in s katerimi ima stroške, ki se nanašajo na transakcije z drugimi sestavnimi deli iste Skupine. Rezultate poslovnih odsekov redno pregleduje uprava (vodstveni delavec, ki sprejema odločitve), da lahko na njihovi podlagi sprejema odločitve o virih, ki jih je treba razporediti v določeni odsek, in ocenjuje uspešnost poslovanja Skupine.

Poročanje po odsekih je podrobneje predstavljeno v poslovnem delu poročila v poglavju 8. Analiza uspešnosti poslovanja in poglavju 9. Poslovanje po produktnih skupinah.

(v tisoč EUR)	Goriva in derivati	Trgovsko blago in storitve	Energija in rešitve	Ostalo	Skupaj	Izkaz poslovnega izida
Prihodki iz pogodb s kupci	981.019	138.193	693.733	3.511	1.816.456
Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami	(221.292)	(206)	(120.525)	(2.072)	(344.095)
Prihodki iz pogodb s kupci	759.727	137.987	573.208	1.439	1.472.361	1.472.361
Nabavna vrednost prodanega blaga	(687.700)	(96.960)	(540.753)	39	(1.325.374)	(1.325.374)
Kosmati poslovni izid	72.027	41.027	32.455	1.478	146.987	146.987
Poslovni izid iz poslovanja	6.851	11.297	8.077	443	26.669	26.669
Am. OOS, pravice do uporabe najetih sredstev, nal. nepremičnin in neopredmetenih sredstev	(12.046)	(5.130)	(7.346)	(242)	(24.764)	(24.764)
EBITDA	19.233	16.348	15.254	913	51.748	51.748
Amortizacija						(24.764)
Neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci						(315)
Delež posl. izidov naložb, vrednotenih po kap. metodi						320
Finančni izid						(7.314)
Poslovni izid pred davki						19.675

Poslovni odseki Skupine za obdobje od 1. januarja 2024 do 31. marca 2024:

Skupina je konec leta 2024 spremenila predstavitev posameznih postavk, zato je prilagojena tudi tabela poslovni odseki za leto 2024. Spremembe vplivajo na odsek Goriva in derivati.

Poslovni odseki Skupine za obdobje od 1. januarja 2025 do 31. marca 2025:

(v tisoč EUR)	Goriva in derivati	Trgovsko blago in storitve	Energija in rešitve	Ostalo	Skupaj	Izkaz poslovnega izida
Prihodki iz pogodb s kupci	901.399	141.092	762.743	6.361	1.811.595
Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami	(159.558)	(105)	(119.190)	(3.469)	(282.322)
Prihodki iz pogodb s kupci	741.841	140.987	643.553	2.893	1.529.273	1.529.273
Nabavna vrednost prodanega blaga	(663.854)	(99.893)	(605.157)	-	(1.368.904)	(1.368.904)
Kosmati poslovni izid	77.986	41.094	38.396	2.893	160.369	160.369
Poslovni izid iz poslovanja	21.649	7.860	11.145	1.231	41.885	41.885
Am. OOS, pravice do uporabe najetih sredstev, nal. nepremičnin in neopredmetenih sredstev	(12.152)	(4.930)	(6.872)	(279)	(24.233)	(24.233)
EBITDA	33.631	12.828	18.952	1.587	66.998	66.998
Amortizacija						(24.233)
Neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci						(880)
Delež posl. izidov naložb, vrednotenih po kap. metodi						98
Finančni izid						(2.961)
Poslovni izid pred davki						39.022

Dodatni podatki glede na geografsko območje za Skupino:

	Prihodki iz pogodb s kupci		Skupaj sredstva		Neto naložbe
(v tisoč EUR)	1-3 2025	1-3 2024	31. marec 2025	31. december 2024	1-3 2025	1-3 2024
Slovenija	691.067	709.710	1.358.337	1.422.337	9.048	12.694
Hrvaška	309.092	271.373	778.075	750.468	4.011	3.139
Avstrija	60.083	50.135	5.622	4.935	-	-
Bosna in Hercegovina	44.726	47.254	90.750	84.192	19	30
Srbija	38.305	44.734	125.407	122.030	900	362
Črna gora	12.053	12.648	32.992	34.459	28	2
Romunija	649	591	24	26	-	-
Makedonija	1.072	5.326	1.434	3.835	-	-
Druge države	372.226	330.590	1.935	1.951	-	-
	1.529.273	1.472.361	2.394.576	2.424.233	14.006	16.228
Skupaj obvladovane družbe			363	342
Pridružene družbe			1.940	1.864
Nerazporejena sredstva			21.966	20.690
Skupaj sredstva			2.418.845	2.447.129

V prvih treh mesecih leta 2025 je Skupina za naložbe v opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva ter dolgoročne finančne naložbe namenila v neto znesku 14,0 mio EUR.

21.1. Prihodki iz pogodb s kupci

Prihodki po vrstah

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	1-3 2025	1-3 2024	1-3 2025	1-3 2024
Prihodki od prodaje blaga	1.498.764	1.440.152	996.798	1.039.082
Prihodki od prodaje storitev	30.509	32.209	28.552	26.277
Skupaj prihodki	1.529.273	1.472.361	1.025.350	1.065.359

Prihodki glede na trg prodaje

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	1-3 2025	1-3 2024	1-3 2025	1-3 2024
Prihodki od prodaje na domačem trgu	691.067	709.710	600.233	608.122
Prihodki od prodaje na trgu EU	662.908	599.748	392.526	418.974
Prihodki od prodaje na trgu zunaj EU	175.298	162.903	32.591	38.263
Skupaj prihodki	1.529.273	1.472.361	1.025.350	1.065.359

21.2. Čisti dobiček na delnico

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
	1-3 2025	1-3 2024	1-3 2025	1-3 2024
Čisti poslovni izid, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe (v tisoč EUR)	30.949	15.917	9.641	10.283
Število izdanih delnic	41.726.020	41.726.020	41.726.020	41.726.020
Število lastnih delnic na začetku leta	614.460	614.460	494.060	494.060
Število lastnih delnic na koncu leta	614.460	614.460	494.060	494.060
Tehtano povprečno število izdanih navadnih delnic	41.111.560	41.111.560	41.231.960	41.231.960
Popravljeno povprečno število navadnih delnic	41.111.560	41.111.560	41.231.960	41.231.960
Osnovni in popravljeni dobiček na delnico, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe (EUR/delnico)	0,75	0,39	0,23	0,25

Osnovni dobiček na delnico je izračunan tako, da se čisti dobiček, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe, deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri čemer se izključijo navadne delnice, ki jih ima v lasti Skupina/Družba. Skupina in Družba nimata potencialnih popravljalnih navadnih delnic, zato sta osnovni in popravljeni dobiček na delnico enaka. Petrolova delnica je uvrščena v prvo borzno kotacijo pod oznako PETG.

21.3. Ostale postavke izkaza poslovnega izida

Pomembne in ostale postavke izkaza poslovnega izida so pojasnjene v poglavju 8.2. Poslovanje skupine Petrol.

21.4. Zaloge

		Skupina Petrol	Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	31. marec 2025	31. december 2024	31. marec 2025	31. december 2024
Rezervni deli in material	9.715	10.290	9.341	9.978
Trgovsko blago:	177.709	211.204	113.087	138.144
‒ gorivo	126.482	155.834	79.008	99.218
‒ drugi proizvodi iz nafte	204	188	178	151
‒ drugo trgovsko blago	51.023	55.182	33.901	38.775
Skupaj zaloge	187.424	221.494	122.428	148.122

21.5. Kratkoročne poslovne obveznosti

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	31. marec 2025	31. december 2024	31. marec 2025	31. december 2024
Kratkoročne finančne obveznosti
Obveznosti do dobaviteljev	452.883	539.452	293.693	401.162
Obveznosti za kupljene deleže v družbah	450	450	450	450
Obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida	166	166	166	166
Druge obveznosti	833	3.033	789	392
	454.332	543.101	295.098	402.170
Kratkoročne nefinančne obveznosti
Obveznosti za trošarine	83.676	78.025	56.203	55.323
Obveznosti za davek na dodano vrednost	75.488	45.648	34.722	21.771
Obveznosti za okoljske dajatve in prispevke	20.303	20.609	13.188	15.010
Obveznosti do zaposlencev	12.653	13.452	7.224	8.880
Druge obveznosti do države in drugih državnih institucij	4.635	2.881	1.506	169
Obveznosti za prispevke za socialno varnost	2.247	2.453	1.036	1.297
Obveznosti za uvozne dajatve	7	1.829	-	-
	199.009	164.897	113.879	102.450
Skupaj kratkoročne poslovne in druge obveznosti	653.341	707.998	408.977	504.620

22. Finančni instrumenti in tveganje

V tem poglavju so predstavljena razkritja v zvezi s finančnimi instrumenti in tveganji, upravljanje s tveganji pa je razloženo v poslovnem delu tega poročila v poglavju 11. Upravljanje tveganj in priložnosti.

Tveganja, ki jim je Skupina izpostavljena, se glede na poglavje 6 Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj Letnega poročila Petrol za leto 2024 v prvih treh mesecih leta 2025 niso pomembno spremenila.

Kreditno tveganje

Skupina/Družba je v prvih treh mesecih leta 2025 še naprej aktivno spremljala stanje terjatev do kupcev.

Maksimalno izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki na dan 31. marec 2025 znaša:

		Skupina Petrol	Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	31. marec 2025	31. december 2024	31. marec 2025	31. december 2024
Finančna sredstva po pošteni vrednosti
prek drugega vseobsegajočega donosa	27.850	27.850	25.628	25.628
Nekratkoročna dana posojila	1.066	1.154	22.312	22.334
Nekratkoročne poslovne terjatve	7.584	7.626	7.511	7.621
Sredstva na podlagi pogodb s kupci	5.408	5.281	7	5
Kratkoročna dana posojila	1.659	1.081	47.603	46.828
Kratk. posl. terjatve (brez terjatev do države)	664.211	673.684	396.666	417.550
Izvedeni finančni instrumenti	17.344	25.962	15.618	17.782
Denar in denarni ustrezniki	77.706	76.861	29.959	30.555
Skupaj sredstva	802.828	819.499	545.304	568.303

Največjo izpostavljenost kreditnemu tveganju na dan poročanja predstavljajo kratkoročne poslovne terjatve.

Kratkoročne poslovne terjatve Skupine po zapadlosti:

	Razčlenitev po zapadlosti
(v tisoč EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev
Pričakovana kreditna izguba	2%	1%	2%	89%	90%
Bruto vrednost	573.708	74.915	11.874	2.520	51.775	714.792
Popravek vrednosti	(9.994)	(782)	(187)	(2.253)	(46.806)	(60.022)
	563.714	74.133	11.687	267	4.969	654.770
Terjatve za obresti
Bruto vrednost	868	-	-	-	740	1.608
Popravek vrednosti	(836)	-	-	-	(723)	(1.559)
	32	-	-	-	17	49
Druge terjatve (brez terjatev do države)
Pričakovana kreditna izguba	4%	4%	0%	100%	90%
Bruto vrednost	19.187	420	4	7	775	20.393
Popravek vrednosti	(808)	(18)	-	(7)	(695)	(1.528)
	18.379	402	4	-	80	18.865
Skupaj stanje 31. decembra 2024	582.125	74.535	11.691	267	5.066	673.684

	Razčlenitev po zapadlosti
(v tisoč EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev
Pričakovana kreditna izguba	2%	1%	1%	42%	93%
Bruto vrednost	570.416	60.911	15.541	3.448	51.048	701.364
Popravek vrednosti	(10.628)	(688)	(199)	(1.463)	(47.478)	(60.456)
	559.788	60.223	15.342	1.985	3.570	640.908
Terjatve za obresti
Bruto vrednost	784	-	-	-	726	1.510
Popravek vrednosti	(742)	-	-	-	(708)	(1.450)
	42	-	-	-	18	60
Druge terjatve (brez terjatev do države)
Pričakovana kreditna izguba	4%	1%	0%	9%	86%
Bruto vrednost	23.925	272	2	11	413	24.623
Popravek vrednosti	(1.023)	(2)	-	(1)	(354)	(1.380)
	22.902	270	2	10	59	23.243
Skupaj stanje 31. marca 2025	582.732	60.493	15.344	1.995	3.647	664.211

	Razčlenitev po zapadlosti
(v tisoč EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev
Pričakovana kreditna izguba	1%	1%	1%	71%	84%
Bruto vrednost	379.702	26.193	4.679	1.439	24.358	436.372
Popravek vrednosti	(5.247)	(370)	(68)	(1.015)	(20.518)	(27.219)
	374.455	25.823	4.611	424	3.840	409.153
Terjatve za obresti
Bruto vrednost	649	-	-	-	552	1.201
Popravek vrednosti	(649)	-	-	-	(552)	(1.201)
	-	-	-	-	-	-
Druge terjatve (brez terjatev do države)
Pričakovana kreditna izguba	3%	5%	-	100%	38%
Bruto vrednost	8.388	273	-	8	8	8.677
Popravek vrednosti	(254)	(15)	-	(8)	(3)	(280)
	8.134	258	-	-	5	8.397
Skupaj stanje 31. decembra 2024	382.589	26.081	4.611	424	3.845	417.550

		Razčlenitev po zapadlosti
(v tisoč EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev
Pričakovana kreditna izguba	2%	1%	1%	15%	97%
Bruto vrednost	355.497	27.388	6.102	2.390	22.053	413.430
Popravek vrednosti	(5.621)	(327)	(67)	(364)	(21.283)	(27.662)
	349.876	27.061	6.035	2.026	770	385.768
Terjatve za obresti
Bruto vrednost	695	-	-	-	295	990
Popravek vrednosti	(695)	-	-	-	(294)	(989)
	-	-	-	-	1	1
Druge terjatve (brez terjatev do države)
Pričakovana kreditna izguba	3%	1%	0%	100%	67%
Bruto vrednost	11.060	165	2	2	15	11.244
Popravek vrednosti	(334)	(1)	-	(2)	(10)	(347)
	10.726	164	2	-	5	10.897
Skupaj stanje 31. marca 2025	360.602	27.225	6.037	2.026	776	396.666

Stopnjo obvladovanja terjatev Skupina/Družba meri tudi preko doseganja kriterijev dni vezave terjatev.

		Skupina Petrol	Petrol d.d.
(v dnevih)	1-3 2025	1-12 2024	1-3 2025	1-12 2024
Dnevi vezave
Pogodbeni dnevi	37	41	34	37
Dnevi zapadlih terjatev	5	5	3	4
Skupaj dnevi vezave terjatev	42	46	37	41

Likvidnostno tveganje

V skupini Petrol nadaljujemo z intenzivnimi aktivnostmi ter s posvečanjem večje pozornosti in previdnosti pri obvladovanju likvidnostnega tveganja. Tveganja obvladujemo z razpršenim portfeljem kreditnih linij, rednimi pregledi tržnih razmer na trgu financiranja, ustreznimi procesi finančnega načrtovanja in s skrbnim planiranjem naložb.

Uspešno obvladovanje likvidnostnega tveganja Skupine/Družbe v skladu s smernicami bonitetne agencije S&P Global Ratings ostaja ključni cilj kljub zahtevnim okoliščinam.

Močna likvidnostna pozicija nam omogoča poravnavo vseh obveznosti na datum zapadlosti.

Obveznosti po zapadlosti Skupine na dan 31. december 2024:

		Pogodbeni denarni tokovi
(v tisoč EUR)	Knjigovodska vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	254.380	265.292	-	-	262.373	2.919
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	130.942	157.297	-	-	84.944	72.353
Kratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	99.496	109.835	84.136	25.699	-	-
Kratkoročne obveznosti iz najemov	20.556	26.570	13.338	13.232	-	-
Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb12	-	352.007	170.482	164.500	17.025	-
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	543.101	543.101	538.215	4.886	-	-
Izvedeni finančni instrumenti	21.516	21.516	21.516	-	-	-
Stanje 31. decembra 2024	1.069.991	1.475.618	827.687	208.317	364.342	75.272

Obveznosti po zapadlosti Skupine na dan 31. marec 2025:

		Pogodbeni denarni tokovi
(v tisoč EUR)	Knjigovodska vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	253.734	261.423	-	-	261.423	-
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	133.344	160.008	-	-	101.608	58.400
Kratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	117.687	126.942	103.202	23.740	-	-
Kratkoročne obveznosti iz najemov Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb12	21.049 -	26.770 328.308	13.533 179.124	13.237 95.020	- 54.164	- -
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	454.332	454.332	449.315	5.017	-	-
Izvedeni finančni instrumenti	9.859	9.859	9.859	-	-	-
Stanje 31. marca 2025	990.005	1.367.642	755.033	137.014	417.195	58.400

Obveznosti po zapadlosti Družbe na dan 31. december 2024:

		Pogodbeni denarni tokovi
(v tisoč EUR)	Knjigovodska vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročna prejeta posojila in
druge finančne obveznosti	260.948	270.525	-	-	270.525	-
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	29.461	40.640	-	-	18.850	21.790
Kratkoročna prejeta posojila in druge
finančne obveznosti	276.372	289.914	111.442	178.472	-	-
Kratkoročne obveznosti iz najemov	5.723	8.506	4.282	4.224	-	-
Obveznosti iz blagovnih rokovnih
pogodb12	-	349.239	169.110	163.104	17.025	-
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez
obveznosti do države, zaposlencev in
iz naslova predujmov)	402.170	402.170	400.720	1.450	-	-
Izvedeni finančni instrumenti	16.240	16.240	16.240	-	-	-
Možne obveznosti za dana jamstva13	-	574.143	574.143	-	-	-
Stanje 31. decembra 2024	990.914	1.951.377	1.275.937	347.250	306.400	21.790

¹² Obveznosti iz naslova nabavnih blagovnih rokovnih pogodb predstavljajo pogodbene denarne odtoke na podlagi teh pogodb. Istočasno bo Skupina/Družba prejela ustrezna plačila iz nasprotnih prodajnih blagovnih pogodb. 13Najvišji znesek možnih obveznosti je alociran v obdobje, v katerem je lahko Družba pozvana k plačilu

Obveznosti po zapadlosti Družbe na dan 31. marec 2025:

	Pogodbeni denarni tokovi
(v tisoč EUR)	Knjigovodska vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	261.015	267.503	-	-	267.503	-
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	30.089	38.905	-	-	16.797	22.108
Kratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	335.277	349.420	80.051	269.369	-	-
Kratkoročne obveznosti iz najemov	6.008	7.513	3.796	3.717	-	-
Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb12	-	326.222	177.736	94.322	54.164	-
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in
iz naslova predujmov)	295.098	295.098	293.188	1.910	-	-
Izvedeni finančni instrumenti	5.936	5.936	5.936	-	-	-
Možne obveznosti za dana jamstva13	-	561.811	561.811	-	-	-
Stanje 31. marca 2025	933.423	1.852.408	1.122.518	369.318	338.464	22.108

Valutno tveganje

Družba/Skupina je med valutnimi tveganji najbolj izpostavljena tveganju spremembe tečaja EUR/USD. Nabava naftnih derivatov namreč v večji meri poteka v dolarjih, prodaja pa v lokalnih valutah.

Skupina se zavaruje pred izpostavljenostjo spremembi menjalnega razmerja med EUR in USD s fiksiranjem tečaja EUR/USD, s ciljem, da zavaruje maržo. Instrument zavarovanja so rokovne terminske pogodbe z bankami.

Glede na to, da so partnerji pri sklepanju rokovnih (terminskih) pogodb za varovanje valutnega tveganja prvovrstne slovenske in mednarodne banke, Skupina/Družba ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno.

Skupina je izpostavljena valutnim tveganjem tudi pri poslovanju z odvisnimi družbami v jugovzhodni Evropi. Glede na nizko volatilnost tečajev domicilnih valut na jugovzhodnih trgih in razmeroma majhno izpostavljenost Skupina/Družba ocenjuje, da iz tega naslova ni izpostavljena velikim tveganjem. Pri uravnavanju le-teh se v največji meri varujemo z naravnim ščitenjem.

Cenovno in količinsko tveganje

Skupina/Družba je izpostavljena cenovnim in količinskim tveganjem, ki izhajajo iz poslovanja z energenti. Skupina/Družba uravnava cenovna in količinska tveganja primarno na način, da stremi k uskladitvi nabav in prodaj energentov tako v smislu količin kot nabavno-prodajnih pogojev in s tem varuje ustvarjeno maržo pri energentih. Glede na poslovni model energenta so postavljeni limiti, ki omejujejo izpostavljenost cenovnim in količinskim tveganjem.

Za varovanje cene naftnih derivatov Skupina/Družba uporablja predvsem izvedene finančne instrumente. Partnerji so svetovne finančne institucije in banke ali dobavitelji blaga, zato Skupina/Družba ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno.

Cenovna tveganja, ki izhajajo iz volatilnosti tržnih cen, Skupina upravlja z naborom limitnih sistemov, definiranih glede na poslovnega partnerja, tvegano vrednost in količinsko izpostavljenost, ter z ustreznimi procesi njihovega spremljanja in nadziranja. Dodatno skupina Petrol redno spremlja tudi ustreznost uporabljanih limitnih sistemov, ki jih po potrebi posodablja in dopolnjuje.

Obrestno tveganje

Skupina/Družba je izpostavljena obrestnemu tveganju zaradi najemanja kreditov z variabilno obrestno mero, ki večinoma temelji na EURIBOR-ju.

V prvih treh mesecih leta 2025 je Skupina/Družba nadaljevala s spremljanjem izpostavljenosti spremembe neto obrestnih odhodkov ob spremembi obrestnih mer. Z izvajanjem ustreznih strategij varovanja izpostavljenosti obrestnim tveganjem si prizadevamo za učinkovito obvladovanje izpostavljenosti obrestnim meram, zagotavljanje stabilnosti in optimizacijo donosov.

Upravljanje kapitalske ustreznosti

Glavni namen upravljanja s kapitalom je zagotoviti čim večjo finančno stabilnost, dolgoročno plačilno sposobnost in čim višjo vrednost za delničarje. To Skupina/Družba uresničuje tudi s politiko stabilnih dividend za lastnike družbe.

Finančno stabilnost dokazuje tudi bonitetna ocena BBB- bonitetne hiše S&P Global Ratings, ki je dolgoročno bonitetno oceno BBB- in kratkoročno A-3 družbe Petrol d.d., Ljubljana februarja 2025 ponovno potrdila, ter potrdila tudi oceno prihodnjih obetov bonitetne ocene »stabilno«.

Skupina Petrol je v prvih treh mesecih leta 2025 nadaljevala izvajanje strateške usmeritve zmanjševanja zadolženosti in znižala kazalec neto zadolženost/kapital v primerjavi s koncem leta 2024.

Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov

Skupina Petrol

		Skupina Petrol
		31. december 2024
			Poštena vrednost izvedenih fin.
		Poštena	instrumentov,
		vrednost prek	uporabljenih za		Poštena vrednost prek	Skupaj
		poslovnega	varovanje pred	Odplačna	drugega vseobseg.	knjigovodska
(v tisoč EUR) Fin. sr. po pošt. vred. prek		izida	tveganjem	vrednost	donosa	vrednost
drugega vseobseg.	Lastniški instrumenti	-	-	-	27.850	27.850
donosa
Dana posojila		-	-	1.154	-	1.154
Poslovne terjatve		-	-	7.626	-	7.626
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	4.664	-	4.664
Skupaj nekratkoročna finančna sredstva		-	-	13.444	27.850	41.294
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	617	-	617
Dana posojila		-	-	1.081	-	1.081
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)		-	-	673.684	-	673.684
	Zamenjava obrestnih mer	-	15.618	-	-	15.618
Izvedeni finančni	Rokovni (terminski) posli	1.590	7.620	-	-	9.210
instrumenti	Blagovni izvedeni
	instrumenti	810	324	-	-	1.134
Denar in denarni ustrezniki		-	-	76.861	-	76.861
Skupaj kratkoročna finančna sredstva		2.400	23.562	752.243	-	778.205
Skupaj finančna sredstva		2.400	23.562	765.687	27.850	819.499
Prejeta posojila in druge	Prejeta posojila	-	-	(243.380)	-	(243.380)
finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(11.000)	-	(11.000)
Obveznosti iz najemov		-	-	(130.942)	-	(130.942)
Skupaj nekratkoročne finančne obveznosti		-	-	(385.322)	-	(385.322)
Prejeta posojila in druge	Prejeta posojila	-	-	(99.301)	-	(99.301)
finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(195)	-	(195)
Obveznosti iz najemov		-	-	(20.556)	-	(20.556)
Posl. obveznosti (brez obveznosti do države ter
zaposlencev)		-	-	(543.101)	-	(543.101)
Izvedeni finančni instrumenti	Zamenjava obrestnih mer	-	(767)	-	-	(767)
	Blagovni izvedeni
	instrumenti	(15.832)	(4.917)	-	-	(20.749)
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti		(15.832)	(5.684)	(663.153)	-	(684.669)
Skupaj finančne obveznosti		(15.832)	(5.684)	(1.048.475)	-	(1.069.991)

		Skupina Petrol
				31. marec 2025
			Poštena vrednost
			izvedenih fin.
		Poštena	instrumentov,
		vrednost prek	uporabljenih za		Poštena vrednost prek	Skupaj
		poslovnega	varovanje pred	Odplačna	drugega vseobseg.	knjigovodska
(v tisoč EUR)		izida	tveganjem	vrednost	donosa	vrednost
Fin. sr. po pošt. vred. prek drugega vseobseg. donosa	Lastniški instrumenti	-	-	-	27.850	27.850
Dana posojila		-	-	1.066	-	1.066
Poslovne terjatve		-	-	7.584	-	7.584
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	4.521	-	4.521
Skupaj nekratkoročna finančna sredstva		-	-	13.171	27.850	41.021
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	887	-	887
Dana posojila		-	-	1.659	-	1.659
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)		-	-	664.211	-	664.211
	Zamenjava obrestnih mer	-	12.454	-	-	12.454
Izvedeni finančni	Rokovni (terminski) posli	1.932	1.199	-	-	3.131
instrumenti	Blagovni izvedeni
	instrumenti	1.759	-	-	-	1.759
Denar in denarni ustrezniki		-	-	77.706	-	77.706
Skupaj kratkoročna finančna sredstva		3.691	13.653	744.463	-	761.807
Skupaj finančna sredstva		3.691	13.653	757.634	27.850	802.828
Prejeta posojila in druge	Prejeta posojila	-	-	(242.734)	-	(242.734)
finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(11.000)	-	(11.000)
Obveznosti iz najemov		-	-	(133.344)	-	(133.344)
Skupaj nekratkoročne finančne obveznosti		-	-	(387.078)	-	(387.078)
Prejeta posojila in druge	Prejeta posojila	-	-	(117.642)	-	(117.642)
finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(45)	-	(45)
Obveznosti iz najemov		-	-	(21.049)	-	(21.049)
Posl. obveznosti (brez obveznosti do države ter
zaposlencev)		-	-	(454.332)	-	(454.332)
	Zamenjava obrestnih mer	-	(657)	-	-	(657)
Izvedeni finančni instrumenti	Blagovni izvedeni
	instrumenti	(5.811)	(3.354)	-	-	(9.165)
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti		(5.848)	(4.011)	(593.068)	-	(602.927)
Skupaj finančne obveznosti		(5.848)	(4.011)	(980.146)	-	(990.005)

Družba Petrol d.d., Ljubljana

		Petrol d.d.
				31. december 2024
			Poštena vrednost
			izvedenih fin.
		Poštena	instrumentov,
		vrednost prek	uporabljenih za		Poštena vrednost prek	Skupaj
		poslovnega	varovanje pred	Odplačna	drugega vseobseg.	knjigovodska
(v tisoč EUR)		izida	tveganjem	vrednost	donosa	vrednost
Fin. sr. po pošt. vred. prek
drugega vseobseg. donosa	Lastniški instrumenti	-	-	-	25.628	25.628
Dana posojila		-	-	22.334	-	22.334
Poslovne terjatve		-	-	7.621	-	7.621
Skupaj nekratkoročna finančna sredstva		-	-	29.955	25.628	55.583
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	5	-	5
Dana posojila		-	-	46.828	-	46.828
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)		-	-	417.550	-	417.550
	Zamenjava obrestnih mer	-	14.906	-	-	14.906
Izvedeni finančni	Rokovni (terminski) posli	1.590	-	-	-	1.590
instrumenti	Blagovni izvedeni
	instrumenti	962	324	-	-	1.286
Denar in denarni ustrezniki		-	-	30.555	-	30.555
Skupaj kratkoročna finančna sredstva		2.552	15.230	494.938	-	512.720
Skupaj finančna sredstva		2.552	15.230	524.893	25.628	568.303
Prejeta posojila in druge	Prejeta posojila	-	-	(249.948)	-	(249.948)
finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(11.000)	-	(11.000)
Obveznosti iz najemov		-	-	(29.461)	-	(29.461)
Skupaj nekratkoročne finančne obveznosti		-	-	(290.409)	-	(290.409)
Prejeta posojila in druge	Prejeta posojila	-	-	(276.177)	-	(276.177)
finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(195)	-	(195)
Obveznosti iz najemov		-	-	(5.723)	-	(5.723)
Posl. obveznosti (brez obveznosti do države ter
zaposlencev)		-	-	(402.170)	-	(402.170)
Izvedeni finančni	Zamenjava obrestnih mer	-	(767)	-	-	(767)
instrumenti	Blagovni izvedeni
	instrumenti	(15.364)	(109)	-	-	(15.473)
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti	(15.364)	(876)	(684.265)	-	(700.505)
Skupaj finančne obveznosti	(15.364)	(876)	(974.674)	-	(990.914)

		Petrol d.d.
		31. marec 2025
			Poštena vrednost
			izvedenih fin.
		Poštena	instrumentov,
		vrednost prek	uporabljenih za		Poštena vrednost prek	Skupaj
		poslovnega	varovanje pred	Odplačna	drugega vseobseg.	knjigovodska
(v tisoč EUR)		izida	tveganjem	vrednost	donosa	vrednost
Fin. sr. po pošt. vred. prek drugega vseobseg. donosa	Lastniški instrumenti	-	-	-	25.628	25.628
Dana posojila		-	-	22.312	-	22.312
Poslovne terjatve		-	-	7.511	-	7.511
Skupaj nekratkoročna finančna sredstva		-	-	29.823	25.628	55.451
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	7	-	7
Dana posojila		-	-	47.603	-	47.603
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)		-	-	396.666	-	396.666
	Zamenjava obrestnih mer	-	11.737	-	-	11.737
Izvedeni finančni	Rokovni (terminski) posli	1.932	-	-	-	1.932
instrumenti	Blagovni izvedeni
	instrumenti	1.949	-	-	-	1.949
Denar in denarni ustrezniki		-	-	29.959	-	29.959
Skupaj kratkoročna finančna sredstva		3.881	11.737	474.235	-	489.853
Skupaj finančna sredstva		3.881	11.737	504.058	25.628	545.304
Prejeta posojila in druge	Prejeta posojila	-	-	(250.015)	-	(250.015)
finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(11.000)	-	(11.000)
Obveznosti iz najemov		-	-	(30.089)	-	(30.089)
Skupaj nekratkoročne finančne obveznosti		-	-	(291.104)	-	(291.104)
Prejeta posojila in druge	Prejeta posojila	-	-	(335.232)	-	(335.232)
finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(45)	-	(45)
Obveznosti iz najemov		-	-	(6.008)	-	(6.008)
Posl. obveznosti (brez obveznosti do države ter
zaposlencev)		-	-	(295.098)	-	(295.098)
Izvedeni finančni	Zamenjava obrestnih mer	-	(657)	-	-	(657)
instrumenti	Blagovni izvedeni
	instrumenti	(5.242)	-	-	-	(5.242)
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti	(5.279)	(657)	(636.383)	-	(642.319)
Skupaj finančne obveznosti		(5.279)	(657)	(927.487)	-	(933.423)

Prikaz finančnih sredstev in obveznosti, razkritih po pošteni vrednosti, glede na hierarhijo določanja poštene vrednosti

Skupina Petrol

Poštena vrednost sredstev

		31. marec 2025				31. december 2024
(v tisoč EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Fin. sr. po pošt. vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa	-	-	27.850	27.850	-	-	27.850	27.850
Izvedeni finančni instrumenti	-	17.344	-	17.344	-	25.962	-	25.962
Skupaj sredstva, merjena po pošteni vrednosti	-	17.344	27.850	45.194	-	25.962	27.850	53.812
Nekratkoročna dana posojila	-	-	1.066	1.066	-	-	1.154	1.154
Kratkoročna dana posojila	-	-	1.659	1.659	-	-	1.081	1.081
Nekratkoročne poslovne terjatve	-	-	7.584	7.584	-	-	7.626	7.626
Kratkoročne posl. terjatve (brez terjatev do države)	-	-	664.211	664.211	-	-	673.684	673.684
Sredstva na podlagi pog. s kupci	-	-	5.408	5.408	-	-	5.281	5.281
Denar in denarni ustrezniki	-	77.706	-	77.706	-	76.861	-	76.861
Skupaj sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita	-	77.706	679.928	757.634	-	76.861	688.826	765.687
Skupaj sredstva	-	95.050	707.778	802.828	-	102.823	716.676	819.499

Poštena vrednost obveznosti

	31. marec 2025				31. december 2024
(v tisoč EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Izvedeni finančni instrumenti	-	(9.859)	-	(9.859)	-	(21.516)	-	(21.516)
Skupaj obveznosti, merjene
po pošteni vrednosti	-	(9.859)	-	(9.859)	-	(21.516)	-	(21.516)
Nekratkoročna posojila in druge
finančne obveznosti	-	-	(253.734)	(253.734)	-	-	(254.380)	(254.380)
Nekratkoročne obv. iz najemov	-	-	(133.344)	(133.344)	-	-	(130.942)	(130.942)
Kratkoročna posojila in druge
finančne obveznosti	-	-	(117.687)	(117.687)	-	-	(99.496)	(99.496)
Kratkoročne obv. iz najemov	-	-	(21.049)	(21.049)	-	-	(20.556)	(20.556)
Kratkoročne poslovne obveznosti
(brez obv. do države in zaposlencev)	-	-	(454.332)	(454.332)	-	-	(543.101)	(543.101)
Skupaj obveznosti, za katere je
poštena vrednost razkrita	-	-	(980.146)	(980.146)	-	-	(1.048.475)	(1.048.475)
Skupaj obveznosti	-	(9.859)	(980.146)	(990.005)	-	(21.516)	(1.048.475)	(1.069.991)

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Poštena vrednost sredstev

		31. marec 2025			31. december 2024
(v tisoč EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Fin. sr. po pošt. vrednosti prek
drugega vseobsegajočega donosa	-	-	25.628	25.628	-	-	25.628	25.628
Izvedeni finančni instrumenti	-	15.618	-	15.618	-	17.782	-	17.782
Skupaj sredstva, merjena po pošteni vrednosti	-	15.618	25.628	41.246	-	17.782	25.628	43.410
Nekratkoročna dana posojila	-	-	22.312	22.312	-	-	22.334	22.334
Kratkoročna dana posojila	-	-	47.603	47.603	-	-	46.828	46.828
Nekratkoročne poslovne terjatve	-	-	7.511	7.511	-	-	7.621	7.621
Kratkoročne posl. terjatve (brez terjatev do države)	-	-	396.666	396.666	-	-	417.550	417.550
Sredstva na podlagi pog. s kupci	-	-	7	7	-	-	5	5
Denar in denarni ustrezniki	-	29.959	-	29.959	-	30.555	-	30.555
Skupaj sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita	-	29.959	474.099	504.058	-	30.555	494.338	524.893
Skupaj sredstva	-	45.577	499.727	545.304	-	48.337	519.966	568.303

Poštena vrednost obveznosti

		31. marec 2025				31. december 2024
(v tisoč EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Izvedeni finančni instrumenti	-	(5.936)	-	(5.936)	-	(16.240)	-	(16.240)
Skupaj obveznosti, merjene
po pošteni vrednosti	-	(5.936)	-	(5.936)	-	(16.240)	-	(16.240)
Nekratkoročna posojila in druge
finančne obveznosti	-	-	(261.015)	(261.015)	-	-	(260.948)	(260.948)
Nekratkoročne obv. iz najemov	-	-	(30.089)	(30.089)	-	-	(29.461)	(29.461)
Kratkoročna posojila in druge
finančne obveznosti	-	-	(335.277)	(335.277)	-	-	(276.372)	(276.372)
Kratkoročne obv. iz najemov	-	-	(6.008)	(6.008)	-	-	(5.723)	(5.723)
Kratkoročne poslovne obveznosti
(brez obv. do države in zaposlencev)	-	-	(295.098)	(295.098)	-	-	(402.170)	(402.170)
Skupaj obveznosti, za katere je
poštena vrednost razkrita	-	-	(927.487)	(927.487)	-	-	(974.674)	(974.674)
Skupaj obveznosti	-	(5.936)	(927.487)	(933.423)	-	(16.240)	(974.674)	(990.914)

Gibanje sredstev, merjenih po pošteni vrednosti, razvrščenih v raven 3

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	2025	2024	2025	2024
Stanje 1. januarja	27.850	3.994	25.628	2.118
Stanje 31. marca	27.850	3.994	25.628	2.118

23. Posli s povezanimi osebami

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je delniška družba, ki kotira na Ljubljanski borzi. Lastniška struktura na dan 31. marca 2025 je razkrita v poglavju 12. Delnica in lastniška struktura ter v prilogi 1: Družbe v skupini Petrol.

Vse transakcije s povezanimi osebami Skupine/Družbe so opravljene na podlagi tržnih pogojev, ki veljajo za transakcije z nepovezanimi osebami.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	1-3 2025	1-3 2024	1-3 2025	1-3 2024
Prihodki iz pogodb s kupci:
odvisne družbe	-	-	177.985	213.704
skupaj obvladovane družbe	2	187	2	7
pridružene družbe	2	11	2	11
Nabavna vrednost prodanega blaga:
odvisne družbe	-	-	23.649	36.401
skupaj obvladovane družbe	-	4	-	-
Stroški materiala:
odvisne družbe	-	-	41	216
Stroški storitev:
odvisne družbe	-	-	431	585
Drugi stroški:
odvisne družbe	-	-	8	7
Dobiček izvedenih finančnih instrumentov:
odvisne družbe	-	-	3.668	1.313
Izguba izvedenih finančnih instrumentov:
odvisne družbe	-	-	1.300	805
Fin. prihodki/odhodki iz deležev v družbah v Skupini:
skupaj obvladovane družbe	21	1	-	-
pridružene družbe	76	319	-	-
Finančni prihodki za obresti:
odvisne družbe	-	-	428	275
skupaj obvladovane družbe	-	5	-	5
Drugi finančni prihodki:
odvisne družbe	-	-	15	74
Finančni odhodki za obresti:
odvisne družbe	-	-	1.318	970

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	31. marec 2025	31. december 2024	31. marec 2025	31. december 2024
Naložbe v družbe v Skupini:
odvisne družbe	-	-	595.955	595.955
skupaj obvladovane družbe	363	342	233	233
pridružene družbe	1.940	1.864	337	337
Nekratkoročna dana posojila:
odvisne družbe	-	-	22.306	22.306
Kratkoročne poslovne terjatve:
odvisne družbe	-	-	49.062	47.841
skupaj obvladovane družbe	520	528	3	10
Sredstva iz naslova izvedenih fin. instrumentov:
odvisne družbe	-	-	191	153
Kratkoročna dana posojila:
odvisne družbe	-	-	46.575	45.899
skupaj obvladovane družbe	926	916	926	916
Predujmi in druga sredstva:
odvisne družbe	-	-	-	213
Nekratkoročna prejeta posojila:
odvisne družbe	-	-	23.194	21.000
Nekratkoročne obveznosti iz najemov:
odvisne družbe	-	-	2.194	2.396
Kratkoročna prejeta posojila:
odvisne družbe	-	-	274.187	229.763
Kratkoročne obveznosti iz najemov:
odvisne družbe	-	-	1.255	1.237
Kratkoročne poslovne obveznosti:
odvisne družbe	-	-	8.697	18.245
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci:
odvisne družbe	-	-	2	2
Druge obveznosti:
odvisne družbe	-	-	6.228	1.166

24. Pogojne obveze

Možne obveznosti za dana jamstva

		Petrol d.d.	Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	31. marec 2025	31. december 2024	31. marec 2025	31. december 2024
Izdana garancija za družbo:		Vrednost izdane garancije		Vrednost izkoriščene garancije
Petrol d.o.o.	234.918	213.239	89.950	74.841
Geoplin d.o.o. Ljubljana	116.755	126.755	9.460	5.234
Vjetroelektrane Glunča d.o.o.	20.000	20.000	16.429	17.143
E 3, d.o.o.	15.000	15.000	1.562	3.079
Petrol d.o.o. Beograd	11.968	9.652	1.933	1.852
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	6.793	6.793	1.402	1.319
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	4.000	4.000	4.000	4.000
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	1.200	1.200	289	214
Petrol LPG HIB d.o.o	511	1.012	128	128
Petrol Pay d.o.o.	694	694	-	-
Skupaj	411.839	398.345	125.153	107.810
Menice za poroštvo	140.477	160.336	140.477	160.336
Druge garancije	9.495	15.462	9.495	15.462
Skupaj možne obveznosti za dana jamstva	561.811	574.143	275.125	283.608

Vrednost izdane garancije predstavlja maksimalno vrednost izdane garancije, vrednost izkoriščene garancije pa predstavlja vrednost, za katero ima družba izkazane obveznosti, za katere so garancije izdane.

Možne obveznosti iz naslova tožb

Proti Družbi kot toženi stranki in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 2,6 mio EUR (31. decembra 2024: 2,7 mio EUR). Uprava Družbe ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Družba v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije, ki na dan 31. marca 2025 znašajo 2,0 mio EUR (31. decembra 2024: 2,1 mio EUR).

Proti Skupini kot toženi stranki in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 3,4 mio EUR (31. decembra 2024: 3,5 mio EUR). Uprava Skupine ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Skupina v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije, ki na dan 31. marca 2025 znašajo 2,8 mio EUR (31. decembra 2024: 2,8 mio EUR).

25. Dogodki po datumu poročanja

Po datumu poročanja ni dogodkov, ki bi pomembno vplivali na prikazane izkaze v prvih treh mesecih leta 2025.

Priloga 1: Družbe v skupini Petrol

Skupina Petrol, 31. marec 2025	Goriva in derivati	Trgovsko blago in storitve	Energija in rešitve	Ostalo
Matična družba
Petrol d.d., Ljubljana	l	l	l	l
Odvisne družbe
Petrol d.o.o. (100 %)	l	l	l	l
Petrol javna rasvjeta d.o.o. (100 %)			l
Adria-Plin d.o.o. (75 %)	l
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo (100 %)	l	l	l
Petrol d.o.o. Beograd (100 %)	l	l	l
Petrol Lumennis PB JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis VS d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis ZA JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis ŠI JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol KU 2021 d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis KI JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis SU JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis MI JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Crna Gora MNE d.o.o. (100 %)	l	l
Petrol Trade Handelsges.m.b.H. (100 %)	l
Beogas d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol LPG d.o.o. Beograd (100 %)	l
Petrol LPG HIB d.o.o. (100 %)	l
Petrol Power d.o.o. Sarajevo (100 %)			l
Petrol-Energetika DOOEL Skopje (100 %)			l
Petrol Bucharest ROM S.R.L. (100 %)			l
Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić (80 %)			l
Vjetroelektrane Glunča d.o.o. (100 %)			l
IG Energetski Sistemi d.o.o. (100 %)			l
Petrol Geo d.o.o. (100 %)				l
Zagorski metalac d.o.o. (75 %)			l
Petrol Pay d.o.o. (100 %)				l
Atet d.o.o. (96 %; 100 % glasovalnih pravic)			l
Atet Mobility Zagreb d.o.o. (100 %)			l
E 3, d.o.o. (100 %)			l
STH Energy d.o.o. Kraljevo (80 %)			l
Petrol - OTI - Terminal L.L.C. (100 %)	l
Geoplin d.o.o. Ljubljana (99,35 %; 99,55 % glasovalnih pravic)			l
Geoplin d.o.o., Zagreb (100 %) l
Zagorski metalac d.o.o. (25 %)			l
Skupaj obvladovane družbe
Soenergetika d.o.o. (25 %)			l
l Vjetroelektrana Dazlina d.o.o. (50 %)
Pridružene družbe
Knešca d.o.o. (47,27 % družbe je v lasti družbe E 3, d.o.o.) l

Shema skupine Petrol na 31. marec 2025 ne vključuje neaktivnih družb.