Petrol Group

Management Discussion and Analysis • Aug 25, 2025

POROČILO O POSLOVANJU

Javno

SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL D.D., LJUBLJANA

JANUAR – JUNIJ 2025

UVOD	3
1.	Izjava o odgovornosti uprave 3
2.	Uvodna pojasnila 4
3.	Poudarki poslovanja skupine Petrol 5
4.	Alternativna merila uspešnosti poslovanja9
5.	Pomembnejši dogodki in dosežki v prvih šestih mesecih leta 202510
6.	Skupina Petrol v regiji 11
7.	Strateške usmeritve 12
	POSLOVNO POROČILO13
8.	Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol13
9.	Poslovanje po produktnih skupinah26
10.	Naložbe 40
11.	Upravljanje tveganj in priložnosti41
12.	Delnica in lastniška struktura42
13.	Dogodki po koncu obračunskega obdobja45
14.	Odgovornost do naravnega okolja 45
15.	Zaposleni 46
16.	Nadzor kakovosti in razvoj 47
17.	Družbena odgovornost48
	RAČUNOVODSKO POROČILO50
18.	Prikaz finančne uspešnosti skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana50
19.	Pojasnila k računovodskim izkazom55
20.	Poročanje po odsekih 56
21.	Razkritja k posameznim postavkam v računovodskih izkazih58
22.	Finančni instrumenti in tveganje60
23.	Posli s povezanimi osebami70
24.	Pogojne obveze 71
25.	Dogodki po datumu poročanja 72
	Priloga 1: Družbe v skupini Petrol 73

UVOD

1. Izjava o odgovornosti uprave

Člani uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki jo sestavljajo Sašo Berger, predsednik uprave, Drago Kavšek, član uprave, Marko Ninčević, član uprave, Jože Smolič, član uprave, Metod Podkrižnik, član uprave in Zoran Gračner, član uprave – delavski direktor, izjavljajo, po njihovem najboljšem vedenju:

• da je računovodsko poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za prvih šest mesecev leta 2025 sestavljeno v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU, in da je resničen ter pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja, poslovnega izida in vseobsegajočega donosa družbe Petrol d.d., Ljubljana, in drugih družb, vključenih v konsolidacijo, kot celote;
• da poslovno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za prvih šest mesecev leta 2025 vključuje pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim družba Petrol d.d., Ljubljana, in druge družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene;
• da je v poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za prvih šest mesecev leta 2025 vključen pošten prikaz pomembnih poslov s povezanimi osebami, ki je sestavljen v skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja.

Sašo Berger Drago Kavšek predsednik uprave član uprave

Marko Ninčević Jože Smolič član uprave član uprave

Metod Podkrižnik Zoran Gračner član uprave član uprave,

delavski direktor

Ljubljana, 12. avgust 2025

Objava poročila o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska 50, v prvih šestih mesecih leta 2025, je v skladu z Zakonom o trgu finančnih instrumentov, s Pravili borze, s Priporočili javnim družbam za obveščanje in ostalo veljavno zakonodajo.

Podatki in pojasnila o poslovanju so pripravljeni na podlagi nerevidiranih konsolidiranih računovodskih izkazov skupine Petrol in nerevidiranih računovodskih izkazov družbe Petrol d.d., Ljubljana, za prvih šest mesecev leta 2025, v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah in MRS 34 – Medletno računovodsko poročanje.

V skupinske računovodske izkaze v skladu z MSRP so odvisne družbe vključene po popolni metodi uskupinjevanja, skupaj obvladovane in pridružene družbe pa po kapitalski metodi.

V posamičnih računovodskih izkazih so naložbe v odvisne, skupaj obvladovane in pridružene družbe vrednotene po izvirnih vrednostih, v skladu z MSRP.

Poročilo o poslovanju v prvih šestih mesecih leta 2025 je objavljeno na spletnih straneh družbe Petrol d.d., Ljubljana, (www.petrol.si) in je na vpogled na sedežu družbe Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana, vsak delavnik med 8. in 15. uro.

Nadzorni svet družbe je poročilo o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, v prvih šestih mesecih leta 2025 obravnaval na seji dne 21. avgusta 2025.

Podatki o matični družbi Petrol d.d., Ljubljana

Ime podjetja	Petrol, slovenska energetska družba, d.d., Ljubljana
Skrajšano ime podjetja	Petrol d.d., Ljubljana
Sedež	Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana
Telefon	01 47 14 234
Spletna stran	www.petrol.si
Šifra dejavnosti	47,301
Matična številka	5025796000
Davčna številka	SI 80267432
Vpoklicani kapital	52,24 mio EUR
Število delnic	41,726,020
Predsednik uprave	Sašo Berger
Člani uprave	Drago Kavšek, Marko Ninčević, Jože Smolič, Metod Podkrižnik, Zoran Gračner (delavski direktor)
Predsednik nadzornega sveta	Janez Žlak (do 21. aprila 2025), Mladen Kaliterna (od 24. aprila 2025 do 15. julija 2025), Vesna Južna (od 16. julija 2025)
Namestnik predsednika nadzornega sveta	Borut Vrviščar (do 10. aprila 2025), Mario Selecký (od 24. aprila 2025)
Člani nadzornega sveta	Mário Selecký (do 23. aprila 2025), Mladen Kaliterna (do 23. aprila 2025), Alenka Urnaut (do 10. aprila 2025), Aleksander Zupančič (do 10. aprila 2025), Goran Kralj (od 11. aprila 2025), Luka Zajc (od 11. aprila 2025), Tomaž Vesel (od 11. aprila 2025), Marko Jazbec (od 22. aprila 2025), Alen Mihelčič (do 22. februarja 2025), Robert Ravnikar, Marko Šavli, Lina Jerman (od 24. februarja 2025)

3. Poudarki poslovanja skupine Petrol

Petrol že osem desetletij poganja razvoj, povezuje generacije in prispeva k vsakdanji energiji sodobnega življenja, na poti, doma, v podjetjih in v lokalnih skupnostih.

Prvo dejanje družbe Petrol se je zgodilo pred 80 leti. Tedaj so gorivo prevažali s konjskimi vpregami. Petrolov prvi pravi bencinski servis je bil zgrajen po drugi svetovni vojni v Solkanu. Prvo prodajno mesto, odprto 24 ur na dan, smo odprli leta 1953. Leta 1975 smo pričeli z dejavnostjo oskrbe z zemeljskim plinom. Prvi Petrolov samopostrežni bencinski servis je zaživel v Ljubljani leta 1985. Prve Petrolove Kave na poti smo se razveselili v letu 2007. V 2010 smo v svoj portfelj dodali prodajo električne energije in leta 2012 postavili prvo polnilnico za električna vozila. Leta 2017 smo zagnali svojo prvo vetrno elektrarno.

Petrol je iz majhne povojne družbe s sedmimi uličnimi črpalkami v letu 1945 prerasel v vodilno energetsko skupino v regiji. Danes smo tako veliko več kot le ponudnik goriv. Z vlaganjem v obnovljive vire energije, e-mobilnost, digitalizacijo in sodobna prodajna mesta prihodnosti aktivno sodelujemo pri prehodu v nizkoogljično družbo. Svojim uporabnikom ponujamo napredne energetske rešitve za trajnosten in učinkovit življenjski slog – na poti, doma, v podjetjih in v lokalnih skupnostih. To potrjuje našo vlogo in pomen v družbi, gospodarstvu in okolju.

Tudi v letu 2025 ostajamo zavezani visokim ciljem in iskanju rešitev, ki bodo prispevale k oblikovanju trajnostne prihodnosti. Pri tem se zavedamo omejitev, saj stroški zelenega prehoda skupaj z regulacijo cen naftnih derivatov vplivajo na doseganje ambicioznih poslovnih načrtov. V prvem polletju letošnjega leta smo presegli rezultate enakega obdobja lani, vendar zaradi trenutnih razmer na trgu ostajamo previdni pri načrtovanju poslovanja v prihodnjih mesecih.

V skupini Petrol smo v prvih šestih mesecih leta 2025 sledili ambiciozno zastavljenim ciljem za letošnje leto. Poslovanje Skupine je bilo v prvem polletju letošnjega leta v primerjavi z enakim

obdobjem lani olajšano zaradi višje regulirane marže v Sloveniji kot v prvi polovici lanskega leta, prav tako pa je se je regulirana marža tudi na Hrvaškem povečala od sredine lanskega leta dalje. Žal se je že tako neugodno regulatorno okolje še dodatno zaostrilo, ko se je sredi junija letos v Sloveniji regulacija cen razširila tudi na prodajna mesta ob avtocestah in hitrih cestah. Regulirana bruto marža goriv v Sloveniji ostaja najnižja v regiji in celo Evropski uniji, vendar smo z dobro količinsko prodajo goriv in derivatov ter uspešnim poslovanjem na večini ostalih

Kljub zaostrenim pogojem poslovanja na področju naftnih derivatov v Sloveniji sledimo ambiciozno zastavljenim ciljem za leto 2025.

segmentov dosegli dobre rezultate. Regulacija cen zemeljskega plina v Sloveniji se je zaključila konec aprila 2024, na Hrvaškem pa konec marca 2024. Od 1. marca 2025 tudi cene električne energije v Sloveniji niso več regulirane. Cene energentov so se v večji meri umirile, čeprav ostaja velika geopolitična negotovost, ki bi lahko močno vplivala na gibanje cen.

V prvih šestih mesecih leta 2025 smo v skupini Petrol realizirali EBITDA v višini 145,4 mio EUR, kar je 17,0 mio EUR več kot v enakem obdobju leta 2024. Dobre rezultate smo dosegli pri večini produktnih skupin, za planom zaostajamo le pri prodaji in trgovanju z električno energijo, kar pa smo delno predvideli že pri pripravi plana za letošnje leto. Investicijske aktivnosti skupine Petrol so bile v prvi polovici leta v polnem zamahu, vendar se bodo zaradi širitve regulacije cen goriv na prodajna mesta ob avtocestah in hitrih cestah prilagodile. Že začeto pospešeno investicijsko vlaganje smo skladno s ciljem zagotavljanja dolgoročne stabilne finančne pozicije prilagodili glede na sposobnost ustvarjanja denarnega toka Skupine.

Makroekonomske razmere so se stabilizirale, obstaja pa velika negotovost glede učinkov ameriške carinske politike na poslovanje v največjih trgovinskih partnericah Slovenije.

UMAR je za Slovenijo za letošnje leto napovedal gospodarsko rast v višini 2,1 odstotek, kar je nekoliko manj, kot je bilo predvideno jeseni (2,4 odstotka). Negotovost prinašajo napovedi o šibkem gospodarskem okrevanju v trgovinskih partnericah, predvsem negotovost glede učinkov carinskih ukrepov ZDA. Inflacija naj bi konec leta 2025 po napovedi znašala 2,7 odstotka, v povprečju leta pa 2,3 odstotka.

Za Hrvaško mednarodne institucije za leto 2025 napovedujejo 3,1-odstotno gospodarsko rast in 3,7-odstotno inflacijo.

Kljub povečanju regulirana marža v Sloveniji ostaja najnižja v Evropi in ob naraščajočih okoljskih zahtevah ostaja ključen dejavnik tveganja še posebej v luči naraščajočih zahtev glede investicij v energetsko tranzicijo.

Skupina Petrol	EM	1-6 2023	1-6 2024	1-6 2025	Indeks 2025 / 2024	Indeks 2025 / 2023
Prihodki iz pogodb s kupci	mio EUR	3.434,5	2.948,5	2.987,0	101	87
Kosmati poslovni izid1	mio EUR	314,7	320,6	355,3	111	113
Kosmati poslovni izid z IFI1	mio EUR	338,0	335,5	347,0	103	103
Stroški iz poslovanja / (kosmati poslovni izid z IFI)1	%	81,4	77,6	74,7	96	92
EBITDA1, 2	mio EUR	115,6	128,4	145,4	113	126
EBITDA / (kosmati poslovni izid z IFI)1	%	34,2	38,3	41,9	110	123
Poslovni izid iz poslovanja	mio EUR	71,6	76,4	96,1	126	134
Dodana vrednost na zaposlenega januar-junij 1	tisoč EUR	34,2	37,7	42,3	112	124
Čisti poslovni izid	mio EUR	52,8	52,1	75,2	144	143
Čisti poslovni izid na delnico, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe januar - junij	EUR	1,3	1,2	1,8	152	142
Kapital3	mio EUR	923,0	976,5	942,3	96	102
Bilančna vsota3	mio EUR	2.635,3	2.447,1	2.392,0	98	91
Neto dolg/kapital1, 3		0,5	0,4	0,4	81	71
Neto dolg/EBITDA1, 4		3,2	1,4	1,0	70	32
Neto naložbe1	mio EUR	36,2	27,6	37,5	136	104
Količinska prodaja goriv in derivatov	tisoč ton	1.858,6	1.829,9	1.957,8	107	105
Količinska prodaja zemeljskega plina5	TWh	8,2	10,2	11,3	110	137
Količinska prodaja električne energije5	TWh	6,0	5,8	5,9	102	98
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in storitev	mio EUR	262,6	305,9	315,9	103	120

¹ Alternativno merilo uspešnosti poslovanja (APM), opredeljeno v poglavju Alternativna merila uspešnosti poslovanja.

² EBITDA = poslovni izid iz poslovanja + neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci + stroški amortizacije.

³ Podatek za leti 2023 in 2024 na 31. december, podatek za leto 2025 na 30. junij.

⁴ V izračun je zajet EBITDA za zadnjih 12 mesecev.

⁵ Prodaja končnim odjemalcem, trgovanje in upravljanje retail portfelja.

Skupina Petrol	EM	31. 12. 2023	31. 12. 2024	30. 6. 2025	Indeks 2025 / 2024	Indeks 2025 / 2023
Število zaposlenih		5.945	5.944	5.902	99	99
Število prodajnih mest bencinskih servisov		594	595	595	100	100
Število polnilnic za električna vozila v upravljanju skupine Petrol		495	564	621	110	125
Število odjemalcev električne energije	tisoč	224	231	228	98	102
Število odjemalcev zemeljskega plina (podatki za skupino Geoplin niso vključeni) tisoč		61	62	62	101	102

EBITDA, v mio EUR Čisti poslovni izid, v mio EUR

Število bencinskih servisov* Količinska prodaja goriv in derivatov, v tisoč ton

Število zaposlenih Struktura investiranih sredstev, v %

* Na dan 30. junij 2025 vključena tudi štiri začasno zaprta prodajna mesta

4. Alternativna merila uspešnosti poslovanja

Skupina Petrol za prikaz uspešnosti poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti poslovanja (APM), kot jih opredeljuje ESMA (European Securities and Markets Authority). Izbrana alternativna merila uspešnosti poslovanja dodatno razkrivajo uspešnost poslovanja skupine Petrol.

Seznam alternativnih meril uspešnosti poslovanja

Alternativno merilo uspešnosti poslovanja	Pojasnilo izračuna	Razlog za izbor merila
Kosmati poslovni izid	Kosmati poslovni izid = prihodki od prodaje blaga in storitev – nabavna vrednost prodanega blaga	Skupina Petrol na cene energentov na trgu nima neposrednega vpliva, zato je za spremljanje uspešnosti poslovanja primernejša kategorija kosmati poslovni izid.
Kosmati poslovni izid z IFI	Kosmati poslovni izid + zaprti neto izvedeni finančni instrumenti za blago	Zaprti neto izvedeni finančni instrumenti za blago so namenjeni ščitenju cenovnih in količinskih tveganj in s tem višine prihodkov od prodaje in nabavne vrednosti prodanega blaga. Z vidika primerljivosti s preteklim obdobjem je kazalnik ustreznejši kot zgolj kosmati poslovni izid.
EBITDA	EBITDA = poslovni izid iz poslovanja + neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci + stroški amortizacije.	EBITDA odraža uspešnost poslovanja, je glavni vir zagotavljanja donosov delničarjem.
EBITDA /(kosmati poslovni izid z IFI)	EBITDA /(kosmati poslovni izid + zaprti neto izvedeni finančni instrumenti za blago)	Delež EBITDA v kosmatem poslovnem izidu, povečanem za zaprte neto izvedene finančne instrumente za blago odraža dober približek deleža prostega denarnega toka v kosmatem poslovnem izidu, povečanem za zarpte neto IFI za blago in zagotavlja večjo primerljivost s preteklim obdobjem in planom.
Stroški iz poslovanja	Stroški iz poslovanja = stroški materiala + stroški storitev + stroški dela + stroški amortizacije + drugi stroški	Merilo je pomembno z vidika stroškovne učinkovitosti poslovanja.
Stroški iz poslovanja / (kosmati poslovni izid z IFI)	Stroški iz poslovanja / (kosmati poslovni izid + zaprti neto IFI za blago)	Kazalnik je pomemben z vidika stroškovne učinkovitosti poslovanja in zagotavlja večjo primerljivost s preteklim obdobjem in planom.
Neto dolg/kapital	Neto dolg = kratkoročne + dolgoročne finančne obveznosti + kratkoročne + dolgoročne obveznosti iz najemov – denar in denarni ekvivalenti; kazalnik = neto dolg/kapital	Kazalnik odraža razmerje med dolgom in kapitalom ter je pomemben z vidika spremljanja kapitalske ustreznosti podjetja.
Neto dolg/EBITDA	Kazalnik = neto dolg/EBITDA	Kazalnik odraža sposobnost skupine Petrol za poplačilo finančnih obveznosti, saj odraža, v koliko letih bi se lahko finančni dolg poplačal iz obstoječih likvidnih sredstev in ustvarjenega denarnega toka iz poslovanja.
Dodana vrednost/zaposlenega	Dodana vrednost na zaposlenega = (EBITDA + vsebinski stroški dela)/povprečno število zaposlenih. Vsebinski stroški dela = stroški dela zaposlenih v skupini Petrol + stroški dela zaposlenih na prodajinih mestih v upravljanju, ki so v obdobju januar-junij 2025 znašali 11,2 mio EUR, v obdobju januar-junij 2024 pa 10,6 mio EUR.	Kazalnik produktivnosti, ki odraža, kakšna je povprečna novo ustvarjena vrednost na zaposlenega v skupini Petrol.
Obratni kapital	Obratni kapital = poslovne terjatve + sredstva na podlagi pogodb s kupci + zaloge – kratkoročne poslovne obveznosti – obveznosti na podlagi pogodb s kupci	Kazalnik odraža operativno likvidnost skupine Petrol.
Neto naložbe	Neto naložbe = naložbe v osnovna sredstva (v obdobju januar-junij 2025 39,6 mio EUR) + dolgoročne finančne naložbe (v obdobju januar-junij 2025 0,3 mio EUR) - odprodaje osnovnih sredstev, subvencije in povračila (v obdobju januar-junij 2025 2,4 mio EUR)	Podatek o naložbah odraža smer razvoja skupine Petrol.
Knjigovodska vrednost delnice	Knjigovodska vrednost delnice = kapital/skupno število izdanih delnic	Knjigovodska vrednost delnice odraža vrednost celotnega kapitala delniške družbe na delnico.

• • Sklenitev strateškega partnerstva z družbo NGEN, energetske rešitve d.o.o., za razvoj in implementacijo naprednih energetskih rešitev ter pospeševanje digitalizacije in optimizacije upravljanja z energijo; februar 2025.
• Prejem prestižne nagrade Izbran produkt leta 2025 za štiri Petrolove produkte: mobilno aplikacijo Petrol GO, kavo Na poti, sveže pripravljene jedi na poti Fresh Petrol ter za vrhunsko gorivo Q MAX; februar 2025.

PREJEM NAGRADE IZBRAN PRODUKT LETA 2025 ZA PETROL GO, KAVO NA POTI, FRESH PETROL IN Q MAX

• Odprtje celovito prenovljenega, sodobnega prodajnega mesta Zreče z odlično uporabniško izkušnjo in kakovostnimi storitvami; marec 2025.
• Začetek izvedbe projekta nadgradnje javne razsvetljave v srbskem Malem Iđošu, s katerim se bo izboljšala učinkovitost sistema, znižali stroški in ustvarilo prijetnejše in varnejše okolje; marec 2025.
• Družba Geoplin d.o.o. Ljubljana, je 28. aprila 2025 ustanovila hčerinsko družbo Geoplin Italia Srl.
• V sklopu certifikata Družini prijazno podjetje smo potrdili ukrepe za novo triletje in prejeli zahvalo Inštituta Ekvilib; maj 2025.
• 80 let delovanja in razvoja družbe Petrol; maj 2025.
• Sodelovanje na konferenci Future Fusion Summit v panelni razpravi z naslovom Pametna mobilnost in zelena energija: motor regionalne rasti; junij 2025.
• Petrol d.d., Ljubljana je postal 99,81-odstotni lastnik družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana, s 100-odstotnimi glasovalnimi pravicami; junij 2025.
• Vlada Republike Slovenije je 13. junija 2025 sprejela novo uredbo o regulaciji cen določenih naftnih derivatov. Nova uredba ohranja obstoječe pogoje in višino marže, hkrati pa še dodatno širi regulacijo na prodajna mesta ob avtocestah in hitrih cestah.
• Odprto novo prodajno mesto Zrenjanin v Srbiji; junij 2025.
• V Črni gori odprto novo prodajno mesto Podgorica Zetskih vladara; junij 2025.

6. Skupina Petrol v regiji

Skupina Petrol ima družbe v naslednjih državah:

• Slovenija
• Hrvaška
• Bosna in Hercegovina
• Srbija
• Črna gora
• Kosovo
• Severna Makedonija
• Avstrija
• Romunija

Svoje poslovne dejavnosti skupina Petrol izvaja tudi v drugih državah.

7. Strateške usmeritve

Poslanstvo

S širokim naborom energentov, celovitimi energetskimi rešitvami ter digitalnim pristopom postavljamo uporabnika v središče naše pozornosti. Želimo postati prva izbira za nakupe na poti. Skupaj s partnerji oblikujemo rešitve za enostavnejši prehod na čistejše vire energije. Odločno in aktivno ustvarjamo zeleno energetsko prihodnost ter dolgoročno povečujemo vrednost za naše kupce, delničarje in družbo.

Obljuba

Z energetsko tranzicijo ustvarjamo zeleno prihodnost ter pomembno prispevamo k zaščiti okolja, v katerem živimo.

Vizija

Postati integriran partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo.

Vrednote

• Spoštovanje: Spoštujemo sočloveka in okolje.
• Zaupanje: S poštenostjo gradimo partnerstva.
• Odličnost: Hočemo biti najboljši v vsem, kar delamo.
• Ustvarjalnost: S svojimi idejami ustvarjamo napredek.
• Srčnost: Delamo zavzeto in pogumno.

V Petrolu čutimo posebno odgovornost do svojih zaposlenih, kupcev, dobaviteljev, poslovnih partnerjev, lastnikov in družbe kot celote. Njihova pričakovanja uresničujemo z motiviranimi in podjetniško usmerjenimi zaposlenimi, upoštevamo temeljna zakonska in moralna pravila na vseh trgih, kjer poslujemo, ter skrbimo za varovanje okolja.

POSLOVNO POROČILO

8. Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol

8.1. Poslovno okolje

Poslovanje skupine Petrol je zelo diverzificirano in poteka v dveh visoko konkurenčnih panogah: energetiki in trgovini. Poleg mega trendov na energetskem področju in trendov na področju trgovine na poslovanje skupine Petrol vpliva še več drugih, med seboj pogosto soodvisnih dejavnikov. Med najpomembnejše sodita: gibanje cen energentov in gibanje tečaja ameriškega dolarja, ki sta odraz svetovnih gospodarskih gibanj. Poleg tega na trgih, na katerih posluje skupina Petrol, na poslovanje pomembno vplivajo tudi lokalne gospodarske razmere (gospodarska rast, stopnja rasti cen, rast potrošnje in proizvodnje) ter ukrepi, s katerimi država uravnava cene in trg energentov. Pomemben vpliv na poslovanje in razvoj Skupine imata tudi digitalizacija in spreminjajoče se potrošniške navade, ki vplivajo na razvoj poslovnih modelov in storitev.

Visoke cene energentov in naraščajoča inflacija so bili v letu 2022 povod za regulacijo cen goriv, električne energije in zemeljskega plina na trgih, na katerih posluje skupina Petrol. Kljub padcu cen že ob koncu leta 2022, so bile cene goriv in električne energije še vedno regulirane skozi celotno leto 2024, medtem ko se je regulacija cen zemeljskega plina zaključila konec marca 2024 na Hrvaškem in konec aprila 2024 v Sloveniji. Cene električne energije so bile v Sloveniji regulirane do konca februarja 2025. Cene motornega bencina in dizelskega goriva ostajajo regulirane tudi v letu 2025, pri čemer se je regulacija v Sloveniji sredi junija razširila tudi na prodajna mesta ob avtocestah in hitrih cestah.

Gospodarska rast v evrskem območju je v letu 2024 znašala 0,9 odstotka, inflacija pa 2,4 odstotka (december 2024 na december 2023 in tudi povprečje leta). IMF je v zadnjih projekcijah napoved gospodarske rasti za leto 2025 znižal na 0,8 odstotka (v oktobru 2024 je napoved znašala še 1,2 odstotka). Po zadnji oceni Eurostata se je BDP v evrskem območju v prvem četrtletju letos povečal za 0,6 odstotka (medletno za 1,5 odstotka), kar je najvišja rast po tretjem četrtletju 2022, in nad pričakovanji, vendar letne napovedi kljub temu ostajajo na nižjih nivojih, predvsem zaradi pričakovanega negativnega vpliva carin za izvoz v ZDA. Inflacija v evrskem območju pa bo po zadnjih ocenah znašala 2,1 odstotka (jeseni 2024 je bila ocenjena v višini 2,0 odstotka).

Gospodarska rast je v Sloveniji v letu 2024 znašala 1,6 odstotka. V letu 2025 se bo po napovedi UMAR letos okrepila na 2,1 odstotek, kar je nekoliko manj, kot je bilo predvideno jeseni (2,4 odstotka). Tudi razpoložljivi gospodarski kazalniki ob prehodu v drugo četrtletje kažejo na zmanjšano aktivnost v izvoznem sektorju ter krepitev potrošnje gospodinjstev.

Makroekonomske institucije za leto 2025 za Slovenijo napovedujejo višjo gospodarsko rast kot v minulem letu, na Hrvaškem pa naj bi se rast nekoliko znižala.

Gradbena aktivnost medletno ostaja nižja, največji zaostanek je v gradnji inženirskih objektov. Število brezposelnih se je v primerjavi s koncem leta 2024 še nekoliko zmanjšalo, medletna rast plač ostaja visoka (6,6 odstotka v marcu), tudi zaradi presežnega povpraševanja po delovni sili v določenih delih gospodarstva. Vrednost kazalnika gospodarske klime ostaja še naprej nižja od dolgoletnega povprečja, nad njim ostajata le kazalnika za storitvene dejavnosti in gradbeništvo. Letna inflacija je v Sloveniji v letu 2024 znašala 2,0 odstotka (povprečje leta) oz. 1,9 odstotka (december 2024 na december 2023). Konec leta 2025 naj bi po napovedi inflacija znašala 2,7 odstotka, v povprečju leta pa 2,3 odstotka.

Na Hrvaškem je gospodarska rast v letu 2024 znašala 3,8 odstotka, inflacija pa 4,0 odstotka (december 2024 na december 2023). IMF za leto 2025 napoveduje 3,1- odstotno gospodarsko rast (2,9 odstotka v oktobru 2024) in 3,7-odstotno inflacijo (2,8 odstotka v oktobru 2024).

Realna rast BDP, v %

Vir: UMAR, Pomladanska napoved 2025 (za Slovenijo), Mednarodni denarni sklad, april 2025 (za Euroobmočje in ostale države)

Gibanje cen nafte in proizvodov iz nafte

V prvi polovici letošnjega leta je naftni trg zaznamovalo precejšnje nihanje cen, ki so ga povzročili geopolitični konflikti, vremenski vplivi in nihanja v svetovnem povpraševanju. Na začetku leta so se cene nafte Brent zaradi sankcij proti Rusiji in Iranu ter hladne zime v Severni Ameriki povzpele nad 80 USD za sod. V pomladnih mesecih so cene padle na najnižje ravni, predvsem zaradi zaskrbljenosti glede morebitne svetovne recesije in večjih zalog. Junij pa je prinesel kratkotrajno zaostritev razmer, ko so izraelski napadi na Iran povzročili skok cen nad 77 USD za sod, vendar se je situacija hitro umirila, kar je skupaj z odločitvijo OPEC+ o postopnem povečanju proizvodnje ponovno znižalo cene. Ob koncu junija so se cene stabilizirale v razponu med 67 in 70 USD za sod.

Analitiki za drugo polovico leta napovedujejo nadaljnji padec cen nafte. Po napovedih Morgan Stanley naj bi se cena nafte Brent do začetka leta 2026 znižala na približno 60 USD za sod. Trg ostaja občutljiv na geopolitične napetosti, hkrati pa se vse bolj odziva na signale o upočasnjevanju svetovnega gospodarstva.

Cena severnomorske nafte Brent se je v prvih šestih mesecih 2025 gibala med 61,1 in 82,0 USD za sod. Povprečna cena je v prvih šestih mesecih leta 2025 znašala 70,9 USD za sod, kar je 15 odstotkov manj kot v enakem obdobju lani.

Cena dizelskega goriva (osnova CIF MED High) se je v prvih šestih mesecih leta 2025 gibala med 582,0 in 826,3 USD na metrično tono. Povprečna cena dizelskega goriva je v tem obdobju znašala 677,4 USD na metrično tono, kar je 17 odstotkov manj kot v enakem obdobju lani.

Cena motornega bencina (osnova CIF MED High) se je v prvih šestih mesecih leta 2025 gibala med 614,8 in 797,5 USD na metrično tono. Povprečna cena motornega bencina je v tem obdobju znašala 713,7 USD na metrično tono, kar je 18 odstotkov manj kot v enakem obdobju lani.

Gibanje cene nafte Brent Dated High v letih 2023–2025, v EUR/sod

Vir: Petrol, 2025

Regulacija cen proizvodov iz nafte

Prodajne cene dizla in motornega bencina NMB–95 so regulirane na ključnih trgih, kjer imamo maloprodajno mrežo, kljub temu da v Evropski uniji to ni običajna praksa. Nižja marža v primerjavi s praksami v razvitih evropskih državah ob naraščajočih stroških, ki so posledica inflatornih dvigov, postaja čedalje večje breme za poslovanje Petrola. Dodatno se zaostrujejo regulatorne zahteve na področju vmešavanja biokomponente in energetskih prihrankov, ki praviloma sledijo cilju hitrejšega zelenega prehoda, vendar se ob neusklajeni marži povečuje tveganje, da omenjeni cilji ne bodo doseženi, dodatno pa se zmanjšuje strateški potencial energetske samostojnosti.

V Sloveniji so z Uredbo o oblikovanju cen določene najvišje marže za dizel in NMB–95, iz regulacije pa so bile do 16. junija 2025 izvzete cene pogonskih goriv na prodajnih mestih na površinah avtocest in ob hitrih cestah, od 17. junija dalje pa so regulirane tudi tam. Iz regulacije so izvzeta premium goriva NMB–100 in iQ dizel.

Regulacija cen dizla in motornega bencina v Sloveniji, na Hrvaškem in v Srbiji, v EUR/liter

Cena ekstra lahkega kurilnega olja je regulirana že od 9. novembra 2021, z izjemo obdobja od 22. maja do 12. septembra 2022. Do 21. maja 2022 je bila najvišja marža omejena na 0,06 EUR/liter, od 27. septembra 2022 pa je omejena na 0,08 EUR/liter.

Na hrvaškem trgu so z Uredbo o oblikovanju najvišjih maloprodajnih cen določene najvišje marže za motorne bencine (evrosuper 95), evrodizel in »plavi dizel«. Iz regulacije so izvzeta premium goriva, če ponudnik na prodajnem mestu nudi osnovno regulirano gorivo. Regulirane so tudi cene za mešanico propan–butan za velike rezervoarje oz. plinohrame ter za jeklenke UNP1 (7,5 kg ali več).

V Republiki Srbiji je bila od 9. februarja 2023 z uredbo določena najvišja maloprodajna cena z davkom na dodano vrednost za evrodizel in neosvinčeni bencin NMB–95 v višini povprečne veleprodajne cene derivatov v Srbiji, povečane za z uredbo določen znesek.

V Bosni in Hercegovini je od 3. aprila 2021 omejena maloprodajna kalkulativna marža do največ 0,25 BAM/liter (0,1211 EUR/liter) ter veleprodajna marža na 0,06 BAM/liter (0,0291 EUR/liter).

POROČILO O POSLOVANJU SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL D.D., LJUBLJANA, JANUAR – JUNIJ 2025 16

¹ UNP – utekočinjen naftni plin

V Črni gori se cene proizvodov iz nafte oblikujejo v skladu z Uredbo o načinu oblikovanja maksimalnih maloprodajnih cen naftnih derivatov, ki je v veljavi od marca 2021. Cene se spreminjajo vsakih 14 dni na podlagi gibanja Platts kotacij in tečaja dolarja. V uredbi so določeni fiksni zneski marže, in sicer pri NMB–95/98 v višini 0,1108 EUR/liter in pri dizlu 0,1079 EUR/liter.

Gibanje cen ostalih energentov

V prvi polovici leta 2025 so bili energetski trgi zaznamovani z visoko volatilnostjo, prepletom geopolitičnih napetosti, vremenskih razmer in strukturnih sprememb v oskrbi. Terminske cene električne energije so ob začetku leta sledile cenam zemeljskega plina in emisijskih kuponov, medtem ko so bile SPOT cene predvsem odvisne od vremenskih razmer. Januarja in februarja so nizke temperature in omejena proizvodnja iz vetra povzročile skoke dnevnih cen, marca pa so se ob otoplitvi nekoliko znižale. Na terminskem trgu so cene najprej poskočile zaradi prekinitev tranzita ruskega plina skozi Ukrajino in napada na plinovod TurkStream, dodatno pa so jih podprla pričakovanja strožjih sankcij proti Rusiji.

Tudi v drugem četrtletju so cene električne energije ostale volatilne. Občasni upadi proizvodnje

Na cene električne energije so v veliki meri vplivale cene zemeljskega plina in proizvodnja električne energije iz obnovljivih virov, ki pa je odvisna od vremenskih razmer.

vetra so povzročali občutne rasti cen, medtem ko so jih obdobja visoke sončne proizvodnje umirjala. Suša v srednji in jugovzhodni Evropi je zmanjšala proizvodnjo hidroenergije za okoli 15 odstotkov in povečala povpraševanje po plinu in premogu, kar je povzročilo skoke SPOT cen v Sloveniji in na Madžarskem. Povprečna nemška dnevna cena je v

drugem kvartalu znašala nekaj manj kot 70 EUR/MWh, kar je za več kot 20 EUR preseglo ceno v Franciji, pri čemer je cenovna razlika maja dosegla rekordnih 89,40 EUR/MWh.

Na terminskem trgu električne energije so cene nemškega produkta za leto 2026 junija dosegle trimesečne vrhove pri 94 EUR/MWh, madžarski produkt Cal26 pa je ob koncu junija zaključil nad 116 EUR/MWh, kar odraža vztrajno povpraševanje in omejitve v proizvodnji v regiji SEE. Pomemben vpliv je imela tudi dinamika, imenovana »gas lock-in«, pri kateri kratkoročno povečevanje proizvodnje plina za nadomeščanje premoga upočasnjuje vlaganja v obnovljive vire in podaljšuje odvisnost od fosilnih goriv.

Geopolitične napetosti so dodatno krepile negotovost, občasno dvigovale cene in vplivale na tržno razpoloženje. Poletna vročina je povečala porabo elektrike za hlajenje, ob tem pa omejila proizvodnjo iz jedrskih virov, kar je še dodatno zvišalo cene. Energetski trgi so v tem obdobju ostali močno povezani, kar se je pogosto odražalo v sočasnih premikih cen elektrike in plina. Trg emisijskih kuponov je sledil tej dinamiki, pogosto presegal psihološke meje zaradi špekulativnih nakupov in napovedi strožje evropske avkcijske politike.

Gibanje cen električne energije v letih 2024 in 2025 ter projekcije za leti 2026 in 2027, v EUR/MWh

Vir: Petrol, 2025

Oskrba z zemeljskim plinom v EU je bila v prvem polletju 2025 zanesljiva in stabilna.

Konec junija so bila plinska skladišča napolnjena okrog 59-odstotno, kar je 18 odstotnih točk manj kot v enakem obdobju lani. EU je usklajevala aktivnosti, vezane na zagotavljanje zadostnih količin utekočinjenega zemeljskega plina, namenjenega za polnjenje evropskih skladišč do začetka oktobra 2025.

Cene zemeljskega plina so se odzivale na geopolitična dogajanja.

Cene zemeljskega plina na avstrijski borzi so januarja znašale okrog 45 EUR/MWh, kar pomeni na nivoju iz decembra 2024. Po napovedih izrazito hladnega vremena v februarju so se skokovito dvignile na

raven med 55 in 60 EUR/MWh, nato pa se je v začetku marca, po napovedih milejših temperatur in vzpostavitvi diplomatskih pogovorov med ZDA in Rusijo nivo cen znižal na okrog 44 EUR/MWh. Aprila so se cene zemeljskega plina ustalile na nivoju med 35 in 38 EUR/MWh, v prvi polovici junija pa so predvsem zaradi začetka polnjenja skladišč za naslednjo zimo, višjih cen emisijskih kuponov CO₂, manjših motenj v dobavah iz Norveške ter izrazito razgibanih geopolitičnih razmer (Bližnji vzhod, napovedi uvedbe dodatnih sankcij proti Rusiji, trgovinskih napetosti z ZDA in napovedi EU o popolni prekinitvi oskrbe s plinom iz Rusije), ponovno poskočile na raven nad 45 EUR/MWh.

Vir: Petrol, 2025

Regulacija cen ostalih energentov

Slovenija

• Električna energija

Z uredbo, ki je bila sprejeta 20. oktobra 2023, so bile cene električne energije za gospodinjske odjemalce regulirane tudi v letu 2024, in sicer za 90 odstotkov dejanske mesečne porabe za vsako tarifo posebej, za preostalih 10 odstotkov pa je veljala cena iz pogodbe o dobavi. Vlada Republike Slovenije je 5. junija 2024 sprejela Uredbo o določitvi nadomestila dobaviteljem električne energije v letu 2024.

Z oktobrom 2024 je v veljavo stopil nov omrežninski akt, ki je bistveno spremenil način določanja omrežnine, ki jo odjemalci plačajo v posameznem mesecu, pri čemer so tarifne postavke v visoki sezoni, ki traja od 1. novembra do 28. februarja, bistveno višje kot v ostalih mesecih. Zato je Vlada Republike Slovenije v okviru paketa za omilitev visokih računov za električno energijo v zimski sezoni 2024/2025 izdala uredbo, ki je določala najvišjo dovoljeno maloprodajno ceno električne energije za gospodinjske odjemalce, za porabo v skupnih prostorih večstanovanjskih stavb in skupnih prostorih v mešanih večstanovanjsko-poslovnih stavbah od 1. novembra 2024 do 28. februarja 2025.

• Zemeljski plin

Drobnoprodajne cene zemeljskega plina iz plinskega sistema transportnega in distribucijskega omrežja za gospodinjske in male poslovne odjemalce so bile regulirane do 30. aprila 2024. V letu 2025 cene niso regulirane.

Hrvaška

• Zemeljski plin

Republika Hrvaška je prek svoje energetske regulatorne agencije HERA v letu 2020 uvedla tržni princip dobave gospodinjskih odjemalcev po celotni Hrvaški. Oktobra 2020 je v ta namen HERA objavila podzakonski akt z natančno metodologijo izračuna cene za omenjen segment odjemalcev.

Hrvaška energetska regulatorna agencija je 4. aprila 2023 sprejela novo metodologijo, ki regulira maloprodajne cene zemeljskega plina na Hrvaškem in uvaja 15-dnevno referenčno obdobje za določitev prodajnih cen plina namesto prejšnjega 11-mesečnega obdobja. Sprememba je retroaktivno posegla v pogodbena razmerja med dobavitelji in kupci, saj spremenjena metodologija ni upoštevala dejanske vrednosti cene zakupljenega plina po metodologiji, določeni v letu 2020.

1. julija 2023 je Vlada Republike Hrvaške z uredbo določila mehanizem nadomestil dobaviteljem zemeljskega plina za razliko med ceno, ki jo je bilo treba plačati pri nakupu tega energenta, in ceno, ki jo je urejala metodologija za določanje cen za oskrbo z zemeljskim plinom. Uredba je veljala za dobave od 1. aprila 2023 do 31. marca 2024. V letu 2025 cene niso regulirane.

Vpliv gibanja menjalnega tečaja ameriškega dolarja in evra

Menjalni tečaj med ameriškim dolarjem in evrom se je v prvih šestih mesecih leta 2025 gibal med 1,02 in 1,17 USD za 1 EUR. Povprečni tečaj ameriškega dolarja po tečaju Evropske centralne banke je v prvih šestih mesecih leta 2025 znašal 1,09 USD za 1 EUR (v letu 2024 je bil povprečni tečaj 1,08 USD za 1 EUR).

8.2. Poslovanje skupine Petrol

Rezultate poslovanja skupine Petrol poročamo po naslednjih produktnih skupinah:

• Goriva in derivati, ki vključujejo prodajo naftnih derivatov, prodajo utekočinjenega naftnega plina in ostalih alternativnih energentov (komprimirani zemeljski plin), prevoze, skladiščenje in pretovarjanje goriv, prihodke od plačilnih kartic ter prodajo biomase, pnevmatik in zračnic ter akumulatorjev.
• Trgovsko blago in storitve, ki vključujejo prodajo prehrambnega blaga, galanterije, tobačnih izdelkov, loterije, kuponov in kartic, kave Na poti, izdelkov iz ponudbe Fresh, avtokozmetike in rezervnih delov ter storitve avtopralnic, storitve pospeševanja prodaje in druge storitve ter oddajanje gostinskih objektov v najem.
• Energija in rešitve, ki vključujejo prodajo in trgovanje z električno energijo in zemeljskim plinom, prodajo energetskih rešitev (sistemi energetskega in okoljskega upravljanja objektov, vodovodni sistemi, sistemi učinkovite razsvetljave, daljinska energetika, čiščenje voda, zaokrožena gospodarska območja (industrijske rešitve) ter energetske rešitve za

gospodinjstva in poslovne stranke), prodajo toplotnih sistemov, distribucijskih sistemov zemeljskega plina, mobilnosti in proizvodnje energentov.

• Ostalo: rudarske storitve, storitve vzdrževanja, najemnine od počitniških kapacitet.

V skupini Petrol smo v prvih šestih mesecih leta 2025 realizirali prihodke iz pogodb s kupci v višini 3,0 mrd EUR. Na višino prihodkov poleg količinske prodaje v veliki meri vpliva gibanje borznih cen, na kar Petrol nima vpliva.

Struktura prihodkov iz pogodb s kupci skupine Petrol v prvih šestih mesecih leta 2025 po produktnih skupinah, v %

V skupini Petrol smo v prvih šestih mesecih leta 2025 prodali 1.957,8 tisoč ton goriv in

derivatov, kar je 7 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024. Prodaja trgovskega blaga in storitev je znašala 315,9 mio EUR in je v primerjavi z enakim lanskim obdobjem višja za 3 odstotke, pri čemer dobre rezultate beležimo pri večini prodajnih kategorij. Dobre prodajne rezultate smo dosegli tako pri gorivih in derivatih kot pri

Višja količinska prodaja goriv in derivatov, višja prodaja trgovskega blaga ter električne energije in zemeljskega plina končnim kupcem.

trgovskem blagu in storitvah predvsem na trgih JV Evrope, saj se je velik del tranzitnih kupcev iz prodajnih mest v Sloveniji preusmeril na prodajna mesta na Hrvaškem, kjer so bile cene goriv kljub višjim maržam nižje kot v Sloveniji. V prvih šestih mesecih leta 2025 smo prodali tudi 11,3 TWh zemeljskega plina, 5,9 TWh električne energije in 74,6 tisoč MWh toplote.

Kosmati poslovni izid skupaj z zaprtimi neto izvedenimi finančnimi instrumenti za blago je v prvih šestih mesecih leta 2025 znašal 347,0 mio EUR, kar je 11,4 mio EUR oz. 3 odstotke več kot v enakem obdobju 2024. V primerjavi s preteklim letom smo pri prodaji goriv in derivatov dosegli boljši rezultat predvsem zaradi višje količinske prodaje na vseh trgih. Hkrati je bila regulirana marža na Hrvaškem celotno analizirano obdobje višja kot v primerljivem obdobju 2024, v Srbiji pa del obdobja. V Sloveniji je regulirana marža sicer višja kot je bila v enakem obdobju preteklega leta, vendar je od sredine junija 2025 razširjena tudi na prodajna mesta na površinah avtocest in ob hitrih cestah. V primerjavi z enakim obdobjem lani beležimo rast kosmatega poslovnega izida tudi pri prodaji zemeljskega plina na Hrvaškem trgu, kjer so bile v prvih treh mesecih lanskega leta cene regulirane. Dobre rezultate smo dosegli tudi na področju prodaje trgovskega blaga in distribucije zemeljskega plina. Slabše rezultate pa smo dosegli pri prodaji električne energije, kar je posledica regulacije cen v Sloveniji v prvih dveh mesecih, vpliv net-meteringa pri samooskrbi z električno energijo na poslovanje dobaviteljev in izrazito neugodnih gibanj cen na trgovalnih trgih, kar pa je bilo delno predvideno tudi že v planu za letošnje leto.

Dobiček in izguba izvedenih finančnih instrumentov, ki jih uporabljamo za uravnavanje količinskih, cenovnih in valutnih tveganj pri prodaji energentov, se skladno z računovodskimi standardi evidentirata kot ločena postavka v izkazu poslovnega izida.

Struktura kosmatega poslovnega izida skupine Petrol, povečanega za neto dobiček zaprtih izvedenih finančnih instrumentov za blago, v prvih šestih mesecih leta 2025 po produktnih skupinah, v %

Stroški iz poslovanja skupine Petrol so v prvih šestih mesecih leta znašali 259,3 mio EUR, kar je 1,1 mio EUR manj kot v enakem obdobju 2024.

Delež stroškov iz poslovanja v kosmatem poslovnem izidu z IFI nižji kot v enakem obdobju lani.

Delež stroškov iz poslovanja v kosmatem poslovnem izidu z zaprtimi neto finančnimi instrumenti za blago je v obravnavanem obdobju znašal 74,7 odstotka, kar je nižje kot v primerljivem obdobju 2024, ko je znašal 77,6 odstotka.

Stroški iz poslovanja skupine Petrol, v mio EUR

Skupina Petrol	1-6 2023	1-6 2024	1-6 2025	Indeks 2025/2024	Indeks 2025/2023
Stroški materiala	35.6	27.8	26.3	ਰੇਖੋ	74
Stroški storitev	90.1	87.0	84.8	97	ਰੇਪੈ
Stroški dela	78.5	85.5	93,3	109	119
Amortizacija	47,2	49.4	49,1	ਰੇਰੇ	104
Drugi stroški	23.7	10.7	5.8	55	25
- od tega neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci	-3.3	2.6	0,2	8
Stroški iz poslovanja	275,1	260,4	259,3	100	ਰੇਪੋ

Stroški materiala so v prvih šestih mesecih 2025 znašali 26,3 mio EUR, kar je 6 odstotkov manj kot v primerljivem obdobju 2024, predvsem zaradi nižjih stroškov energije.

Stroški storitev so znašali 84,8 mio EUR in so nižji od realiziranih v enakem obdobju lani za 2,2 mio EUR oz. 3 odstotke. Najbolj so se v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta povečali stroški intelektualnih storitev, med njimi najbolj stroški agencijskih delavcev in študentsko delo, s katerim nadomeščamo pomanjkanje zaposlenih na prodajnih mestih, stroški odvetniških in notarskih storitev ter stroški, povezani z novimi energetskimi projekti. Višji so tudi stroški plačilnega prometa in bančnih storitev, med njimi najbolj stroški provizij plačilnih kartic, in stroški borznih provizij zaradi večjega obsega trgovanja z energenti. Povečali so se še stroški storitev vzdrževanja osnovnih sredstev, stroški upravljavcev na prodajnih mestih bencinskih servisov, stroški reklame in reprezentance in pa stroški varovanja. V primerjavi z enakim obdobjem leta 2024 so se znižali stroški zavarovalnih premij, stroški podizvajalcev ter drugi stroški storitev. Stroški transportnih storitev do zadnjega skladišča so evidentirani v sklopu nabavne vrednosti.

Stroški dela, ki so bili realizirani v višini 93,3 mio EUR, so se glede na enako obdobje preteklega leta povečali za 7,8 mio EUR oz. 9 odstotkov. Tako v Sloveniji kot na ostalih trgih so se stroški povečali zaradi indeksacije plač kot posledice regulatornih posegov v sisteme minimalnih plač.

Stroški amortizacije so bili v prvih šestih mesecih leta 2025 realizirani v višini 49,1 mio EUR in so bili v primerjavi z enakim obdobjem leta 2024 nižji za 0,3 mio EUR oziroma 1 odstotek.

Drugi stroški so znašali 5,8 mio EUR. Glede na enako obdobje lanskega leta so se znižali predvsem neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci ter odtujitve in oslabitve sredstev.

Neto izguba izvedenih finančnih instrumentov je znašala 6,1 mio EUR, kar je 18,3 mio EUR več kot v primerljivem obdobju 2024. Skupina Petrol je izpostavljena cenovnim, količinskim in valutnim tveganjem, ki izhajajo iz poslovanja z energenti (proizvodi iz nafte, zemeljski plin, elektrika, UNP). Skupina Petrol uravnava ta tveganja primarno tako, da usklajuje nabave in prodaje energentov tako v smislu količin kot nabavno-prodajnih pogojev ter s tem varuje ustvarjeno maržo pri energentih. Glede na poslovni model energenta so postavljeni limiti, ki omejujejo izpostavljenost cenovnim, valutnim in količinskim tveganjem. Za varovanje cene proizvodov iz nafte skupina Petrol uporablja predvsem izvedene finančne instrumente. Tudi pri trgovanju z električno energijo skupina Petrol sklepa izvedene finančne instrumente s finančnimi institucijami, kjer je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno, pri čemer upošteva tudi sprejete limite tržnih vrednosti. Vrednost finančnih poslov se tekoče spreminja glede na gibanje tržnih cen in potrebe po varovanju portfelja. Neto rezultat izvedenih finančnih instrumentov je vsebinsko gledano treba spremljati skupaj z maržo, ki bo dosežena v prihodnosti.

Drugi prihodki so znašali 6,8 mio EUR in so 2,3 mio EUR višji kot v primerljivem obdobju leta 2024. Drugi odhodki so znašali 0,6 mio EUR, kar je 0,1 mio EUR več kot v enakem obdobju preteklega leta.

EBITDA je bil v prvih šestih mesecih leta 2025 dosežen v višini 145,4 mio EUR, kar je 17,0 mio EUR oz. 13 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024.

EBITDA v prvem polletju 2025 za 13 odstotkov višji kot v primerljivem obdobju 2024.

Struktura EBITDA skupine Petrol v prvih šestih mesecih leta 2025 po produktnih skupinah, v %

V strukturi EBITDA po produktnih skupinah največji delež predstavlja EBITDA goriv in derivatov, ki se je glede na enako obdobje lani povečal skladno z dobrimi prodajnimi rezultati. Tudi EBITDA trgovskega blaga in storitev se je glede na primerljivo obdobje 2024 povečal, zaradi slabših rezultatov pri prodaji in trgovanju z električno energijo pa se je zmanjšal EBITDA Energije in rešitev.

EBITDA v prvih šestih mesecih leta 2025 glede na enako obdobje leta 2024, v mio EUR

Poslovni izid iz poslovanja je bil realiziran v višini 96,1 mio EUR, kar je 19,7 mio EUR oz. 26 odstotkov več kot v primerljivem obdobju 2024.

Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski metodi, je znašal 0,1 mio EUR, kar je 0,5 mio EUR manj kot v primerljivem obdobju 2024.

Neto finančni odhodki skupine Petrol so znašali 1,6 mio EUR, kar je 8,8 mio EUR manj kot v enakem obdobju leta 2024. Neto prihodki iz naslova tečajnih razlik so bili 9,8 mio EUR višji, medtem ko so bili neto odhodki od obresti skupaj z neto prihodki iz naslova obrestnih zamenjav 1,1 mio EUR višji kot v primerljivem obdobju 2024.

Poslovni izid pred davki je bil dosežen v višini 94,7 mio EUR, kar je 28,1 mio EUR oz. 42 odstotkov več kot v primerljivem obdobju 2024. Čisti poslovni izid, realiziran v V prvem polletju smo uspešno sledili ambiciozno zastavljenim planom.

obdobju januar – junij 2025 je znašal 75,2 mio EUR, kar je 23,1 mio EUR oz. 44 odstotkov več kot v primerljivem obdobju leta 2024.

8.3. Finančni položaj skupine Petrol

Bilančna vsota skupine Petrol je 30. junija 2025 znašala 2,4 mrd EUR oz. 2 odstotka manj kot konec leta 2024. Dolgoročna sredstva so znašala 1,3 mrd EUR, tako kot konec leta 2024, kratkoročna sredstva pa 1,1 mrd EUR, kar je 59,0 mio EUR oz. 5 odstotkov manj kot konec leta 2024, predvsem zaradi nižjih poslovnih terjatev in nižjih zalog.

Neto dolg 76,9 mio EUR nižji od realiziranega konec junija 2024.

Kapital skupine Petrol je 30. junija 2025 znašal 942,3 mio EUR, medtem ko je konec leta 2024 znašal 976,5 mio EUR.

Neto dolg je znašal 335,9 mio EUR, kar je 92,6 mio EUR manj kot konec leta 2024.

Na zadnji dan obravnavanega obdobja, 30. junija 2025, je skupina Petrol imela 31,8 mio EUR obratnega kapitala, kar je 141,3 mio EUR manj kot konec leta 2024. Glede na konec leta 2024 so se povečale poslovne obveznosti, medem ko so se zaloge in poslovne terjatve znižale. Na gibanje obratnega kapitala imata pomemben vpliv nihanje cen proizvodov iz nafte in nenaftnih energentov ter sezonski vpliv.

Bonitetna hiša S&P Global Ratings je 13. februarja 2025 družbi Petrol d.d., Ljubljana, potrdila dolgoročno bonitetno oceno »BBB-« in kratkoročno »A-3« ter oceno prihodnjega izgleda bonitetne ocene »stabilno«.

8.4. Aktivnosti za povrnitev gospodarske škode, nastale zaradi regulacije cen energentov v obdobju 2022–2025

Za povrnitev nastale škode zaradi reguliranih cen pogonskih goriv v obdobju med 15. marcem in 30. aprilom ter 11. majem in 20. junijem 2022 je Petrol d.d., Ljubljana, 16. maja 2023 pred Okrožnim sodiščem v Ljubljani vložil tožbo proti Republiki Sloveniji za povrnitev nastale škode v višini 106,9 mio EUR. Nadalje je družba Petrol d.d., Ljubljana 3. junija 2025 na Državno odvetništvo Republike Slovenije vložila predlog za mirno rešitev spora v višini 68,6 mio EUR, kot nadomestilo za škodo, nastalo zaradi regulacije cen naftnih derivatov v obdobju od 21. junija 2022 do 17. junija 2024.

Družba Petrol d.o.o. Zagreb je 15. oktobra 2024 proti Republiki Hrvaški pred Trgovačkim sudom v Zagrebu vložila tožbo za povrnitev nastale škode zaradi reguliranih cen pogonskih goriv v obdobju od oktobra 2021 do decembra 2022 v višini 60 mio EUR.

Družba Geoplin d.o.o. Ljubljana je 16. maja 2023 zaradi kršitve pogodbe o dobavi zemeljskega plina začela postopek arbitraže proti družbi Gazprom Export LLC. 13. maja 2024 je bil vložen končni arbitražni zahtevek. Arbitražni narok je potekal v začetku marca 2025.

Vlada Republike Hrvaške je 7. julija 2023 z uredbo določila mehanizem nadomestil dobaviteljem zemeljskega plina za razliko med ceno, ki jo je treba plačati pri nakupu tega energenta, in ceno, ki jo ureja metodologija za določanje cen za oskrbo z zemeljskim plinom. Družba Geoplin d.o.o., Zagreb je vložila zahtevke za povračilo razlike v ceni v višini 20,9 mio EUR za obdobje april – december 2023 in v višini 15,8 mio EUR za obdobje januar–marec 2024. Zahtevek ni pripoznan v računovodskih izkazih skupine Petrol, saj še ni potrjen s strani regulatorja trga.

9. Poslovanje po produktnih skupinah

9.1. Goriva in derivati

Skupina Petrol je v prvih šestih mesecih leta 2025 s produktno skupino goriva in derivati ustvarila 1,5 mrd EUR prihodkov od prodaje.

Na poslovanje skupine Petrol na področju prodaje goriv in derivatov je tudi v letu 2025 vplivala regulacija cen nekaterih naftnih derivatov, ki so jo države uvedle kot odziv na visoke cene energentov in naraščajočo inflacijo. V večini držav, kjer posluje Petrol, regulacija ostaja v

Višja količinska prodaja goriv in derivatov na ključnih trgih skupine Petrol.

veljavi kljub umiritvi gibanja cen energentov.

V prvih šestih mesecih leta 2025 smo v skupini Petrol prodali 1.957,8 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 7 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024.

Na slovenskem trgu smo v prvih šestih mesecih leta 2025 prodali 741,4 tisoč ton goriv in derivatov, kar je na nivoju enakega obdobja lani. Negativen vpliv na prodajo imajo nižje cene goriva na obmejnih prodajnih mestih v Italiji, Avstriji in na Madžarskem. Tudi na Hrvaškem so prodajne cene goriv nižje kot v Sloveniji, zato se predvsem tranzitni kupci raje odločajo za nakupe na prodajnih mestih na Hrvaškem kot v Sloveniji. To smo uspešno nadomestili z večjo veleprodajo, povečali pa smo tudi prodajo ekstra lahkega kurilnega olja in letalskih bencinov.

Na trgih jugovzhodne Evrope smo v prvih šestih mesecih leta 2025 prodali 753,8 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 8 odstotkov več kot v enakem obdobju lanskega leta. Povečala se je prodaja dizelskega goriva in motornih bencinov, tako v maloprodaji kot v veleprodaji. Na Hrvaškem je visoko rast spodbudila tudi nižja cena goriv v primerjavi s sosednjimi državami, zaradi česar so se tranzitni kupci raje odločali za nakupe v tej državi namesto v Sloveniji. Uspešni smo bili pri prodaji ekstra lahkega kurilnega olja, znižala pa se je prodaja utekočinjenega naftnega plina.

Na trgih EU in ostalih trgih smo v prvih šestih mesecih leta 2025 prodali 462,6 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 17 odstotkov več kot v enakem obdobju lanskega leta. Pri prodaji na tuje trge izkoriščamo le priložnosti z zadostno maržnostjo, v prvih šestih mesecih letošnjega leta so nam razmere na posameznih tujih trgih tako omogočile večji obseg poslovanja.

V prvih šestih mesecih leta 2025 se je v primerjavi z enakim lanskim obdobjem v strukturi prodaje goriv in derivatov po trgih povečal delež prodaje na trge jugovzhodne Evrope (z 38 na 39 odstotkov), prav tako se je povečal delež prodaje na trge EU in ostale trge (z 22 na 24 odstotkov), nekoliko pa se je zmanjšal delež prodaje na slovenskem trgu (s 40 na 38 odstotkov).

Od skupno 1.957,8 tisoč ton goriv in derivatov smo jih v maloprodaji prodali 45 odstotkov, v veleprodaji pa 55 odstotkov.

Poslovanje posameznih prodajnih mest skrbno analiziramo. Zaprli smo dve prodajni mesti z najslabšimi prodajnimi rezultati.

Maloprodajna mreža skupine Petrol je konec junija 2025 obsegala 595 prodajnih mest bencinskih servisov, in sicer 316 v Sloveniji (med temi so bila v času od 23. junija do 15. julija štiri prodajna mesta začasno zaprta), 203 na Hrvaškem, 42 v Bosni in Hercegovini, 19 v Srbiji in 15 v Črni gori.

Konec junija 2025 smo v skupini Petrol v Sloveniji upravljali štiri koncesije za oskrbo z UNP. Na Hrvaškem ima družba Petrol d.o.o. sklenjeni pogodbi za oskrbo z UNP v mestih Šibenik in Reka. V obeh državah kupce UNP oskrbujemo tudi prek plinohramov, na prodajnih mestih bencinskih servisov in v veleprodaji pa kupce oskrbujemo z avtoplinom in plinom v jeklenkah. Prav tako z avtoplinom in plinom v jeklenkah oskrbujemo kupce v malo- in veleprodaji v Črni gori in v Bosni in Hercegovini. V Srbiji je podjetje Petrol LPG d.o.o. Beograd nadaljevalo širitev poslovanja v regiji tudi z izvozom UNP v Severno Makedonijo in Črno goro.

9.2. Trgovsko blago in storitve

V skupini Petrol smo v prvih šestih mesecih leta 2025 s prodajo trgovskega blaga in storitev ustvarili 315,9 mio EUR prihodkov.

Na slovenskem trgu smo v tem obdobju ustvarili 197,5 mio EUR prihodkov, kar je 3 odstotke manj kot v primerljivem obdobju lani. Na trgih JV Evrope pa smo v tem obdobju ustvarili 118,4 mio EUR prihodkov, kar je 16 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024.

Prodajno mesto se s prenovami spreminja, hkrati tudi aktivno prilagajamo prodajni asortima, kar posledično vpliva na boljše rezultate.

Prihodke smo povečali predvsem na segmentu prodaje tobačnih izdelkov in prehrambenega blaga na trgih JV Evrope. Na dobro prodajo je v največji meri vplival prenovljen asortiman, ki je skrbno prilagojen aktualnim tržnim trendom in potrebam kupcev, pozitiven vpliv pa so imele tudi prenove prodajnih mest, ki smo jo izvedli v

letu 2024 in jih še nadaljujemo, prodaja tranzitnim kupcem, ki so namesto prodajnih mest v Sloveniji obiskovali prodajna mesta na Hrvaškem, in pa tudi zaprtje ostalih trgovin v Bosni in Hercegovini ob nedeljah.

Pomembnejše aktivnosti na področju prodaje goriv in derivatov ter trgovskega blaga in storitev

Na področju maloprodaje smo pripravljali in izvajali različne razvojne projekte za izboljšanje učinkovitosti delovanja prodajnih mest. S projekti smo zasledovali finančne, stroškovne in procesne cilje. V okviru digitalizacije smo pripravljali projektna izhodišča za uporabo umetne inteligence pri vsakdanjem delu na prodajnih mestih, razvili smo novo komunikacijsko platformo, ki jo bomo postopoma uvedli na vsa tržišča.

Na prodajna mesta smo umeščali digitalne e-cenovke, na Hrvaškem trgu smo izvajali priprave na zagon rešitve hitrih nakupov prek aplikacije Petrol GO. Na vseh trgih so potekali kvalitativni nadzori, na podlagi katerih smo pripravljali plan aktivnosti za izboljšanje kakovosti storitev in uporabniških izkušenj.

Veliko pozornosti namenjamo optimizacijskim ukrepom za prodajna mesta s slabšimi poslovnimi rezultati. Na podlagi analiz poslovanja prodajnih mest smo v Sloveniji zaprli dve prodajni mesti z najslabšimi rezultati. Ob sprejemu nove Uredbe o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov v Sloveniji pa smo začasno zaprli še štiri prodajna mesta. Na ostalih prodajnih mestih, kjer rezultati odstopajo od pričakovanih, pripravljamo in sprejemajo optimizacijske ukrepe, katerih realizacija se bo odrazila v izboljšanju njihovega poslovanja. Med stalne naloge tudi sicer sodijo aktivnosti za izboljšanje prodajnih rezultatov, s katerimi posledično pozitivno vplivamo tudi na stroškovno učinkovitost prodajnih mest. Delovni čas prodajnih mest in število zaposlenih na posameznem prodajnem mestu prilagajamo razmeram v konkurenčnem okolju.

Večjo pozornost dodatno namenjamo obvladovanju vseh vrst stroškov, ki vplivajo na delovanje maloprodaje.

V okviru prodaje poslovnim strankam smo posebno pozornost namenili vzdrževanju kakovostnih poslovnih odnosov in uspešnemu sodelovanju s kupci, kar je še posebej ključno v obdobju regulacije prodajnih cen in marž za goriva. Osredotočeni smo na pridobivanje novih kupcev in na ponujanje novih produktov ter paketnih rešitev obstoječim strankam, pri čemer skrbimo za ustrezna finančna zavarovanja.

V Sloveniji se je v februarju zaključila nadomestna gradnja prodajnega mesta Zreče, v marcu pa umestitev sanitarij in delna prenova prodajnega mesta Šempas AC jug. V juniju je bila zaključena celovita prenova prodajnih mest Rogaška Slatina in Kobarid. V izvedbi so novogradnja prodajnega mesta Arnovski Gozd, nadomestna gradnja prodajnega mesta Medvode Gorenjska 14 ter celovite prenove prodajnih mest Kamnik Perovo, Tržič vzhod in Trebnje.

CELOVITA PRENOVA PRODAJNEGA MESTA KOBARID

Na Hrvaškem je bilo v prvem polletju leta 2025 v vizualno podobo Petrola prenovljenih več prodajnih mest, ki smo jih pridobili z nakupom družbe Crodux Derivati Dva, d.o.o. (Majerje, Rijeka Mlaka, Varaždin Podravska, Začretje Pustodol, Zagreb Slavonska Park sjever, Zagreb Slavonska Park jug, Rupa AC istok, Rupa AC zapad, Zagreb Slavonska avenija 61, Rijeka Tuhobić, Kaštel Sućurac Franje Tuđmana, Ploče, Sisak Zagrebačka, Kaštel Sućurac Ivana Pavla II 1). V aprilu je bila zaključena sanacija prodajnega mesta Mosor AC jug po požaru, junija pa prenova in rebranding prodajnega mesta Dragalić jug. Maja se je začela novogradnja prodajnega mesta Poreč obilaznica zahod ter celovita prenova in rebranding prodajnega mesta Zagreb Ljubljanska.

V Srbiji se je mreža Petrola junija razširila z novim prodajnim mestom Zrenjanin.

V Črni gori je bilo junija odprto novo prodajno mesto Podgorica Zetskih vladara.

V letu 2025 načrtujemo vgradnjo nekaj malih komunalnih čistilnih naprav na lokacijah avtocestnih prodajnih mest velikosti med 500 in 800 populacijskih enot (PE), med katerimi izstopata prodajni mesti Lom (Slovenija) z 900 PE in Janjče (Hrvaška) s 700 PE.

Na vseh Petrolovih skladiščih naftnih derivatov izvajamo zakonsko zahtevane projekte in projekte za znižanje tveganj, ter manjša investicijsko-vzdrževalna dela za zagotavljanje nemotenega delovanja obratov. Začeli smo tudi z aktivnostmi za pregled možnosti izgradnje industrijske čistilne naprave za predelavo odpadnih voda, ki nastajajo pri čiščenju podzemnih rezervoarjev, lovilnikov olja in praznjenju drenažnih voda iz rezervoarjev goriv celinskih skladišč.

9.3. Energija in rešitve

Skupina Petrol je v prvih šestih mesecih leta 2025 s produktno skupino energija in rešitve ustvarila 1,2 mrd EUR prihodkov od prodaje.

Produktna skupina energija in rešitve zajema ponudbo na naslednjih področjih:

• energetske rešitve (energetske prenove objektov, sistemi učinkovite razsvetljave, optimizacija sistemov oskrbe s pitno vodo, optimizacija sistemov daljinskega ogrevanja, čiščenje odpadnih voda, zaokrožena gospodarska območja (industrijske rešitve) ter energetske rešitve za gospodinjstva in poslovne stranke),
• toplotni sistemi,
• distribucija zemeljskega plina,
• energenti (prodaja in trgovanje z zemeljskim plinom, prodaja in trgovanje z električno energijo),
• proizvodnja energije iz obnovljivih virov in
• mobilnost.

9.3.1. Energetske rešitve

S prodajo energetskih rešitev smo v skupini Petrol v prvih šestih mesecih leta realizirali prihodke v višini 18,8 mio EUR.

Energetske prenove objektov

Javnim partnerjem (občinam, ministrstvom itd.) pomagamo do učinkovitejšega in okolju prijaznejšega energetskega profila stavb s pomočjo energetskega pogodbeništva – modela javno-zasebnih partnerstev. Po prenovi v vseh vrstah objektov zagotavljamo optimalno rabo energije z uporabo obnovljivih virov, ob tem pa ohranjamo ustrezne uporabniške standarde. Za javne partnerje poiščemo investicijsko najoptimalnejšo rešitev za energetsko prenovo,

Kombiniran model energetskega pogodbeništva spodbuja energetske prenove objektov.

poskrbimo za celoten proces energetske prenove, nato pa v času pogodbenega obdobja energetsko upravljamo objekte in zagotavljamo prihranke.

V letu 2025 nadaljujemo upravljanje in optimizacijo vseh objektov v sklopu podpisanih koncesijskih pogodb ter s pripravo novih prodajnih in investicijskih projektov, ki bodo izvedeni v letih 2025 in 2026.

V Mestni občini Ljubljana smo v okviru prodajnega projekta začeli z izvedbo ukrepov prezračevanja na dveh osnovnih šolah, po zaključku del pa bomo prevzeli upravljanje in redno vzdrževanje izvedenih ukrepov prezračevanja za obdobje petih let.

Skupaj s poslovnim partnerjem smo začeli z izvajanjem večjega prodajnega projekta, ki vključuje projektiranje, izvedbo energetske in statične prenove ter vzdrževanje in upravljanje ukrepov energetske prenove stavb Šolskega centra Ptuj, Gimnazije Ptuj in Dijaškega doma Ptuj.

Na Hrvaškem smo v okviru javnega naročila, ki ga je objavila Agencija za pravni promet i posredovanje nekretninama (APN), prejeli odločitev o izbiri za izvedbo projekta energetske prenove stavbe Tehničke škole Karlovac po principu energetskega pogodbeništva. V naslednjem kvartalu je predviden podpis pogodbe, projektiranje in izvedba.

Uvajamo tudi projekte za izvedbo investicij za postavitev sončnih elektrarn na javnih površinah, ki vključujejo tudi upravljanje z električno energijo. Tovrstne projekte bomo izvajali po kombiniranem modelu energetskega pogodbeništva in upravljanja z električno energijo, pri čemer bomo kot zasebni partner investirali v postavitev skupnostnih sončnih elektrarn, jih v pogodbeni dobi vzdrževali ter upravljali z električno energijo. V juniju smo podpisali pogodbe s tremi občinami: Občina Črnomelj, Občina Slovenska Bistrica in Občina Šentjur.

Učinkovita javna razsvetljava

Stara, energetsko potratna svetila javne razsvetljave v naseljih nadomeščamo s sodobnimi LED-svetili, ki svetlobo usmerjajo le tja, kjer je potrebna, pri čemer se lahko poraba energije zmanjša celo do 80 odstotkov. S celostnim pristopom izboljšujemo kakovost vzdrževanja, splošno in prometno varnost ter podaljšujemo življenjsko dobo sistema javne razsvetljave. Obenem znižujemo stroške energije, vzdrževanja in upravljanja ter – kar je najpomembneje – zmanjšujemo svetlobno onesnaževanje.

Na vseh obstoječih projektih redno izpolnjujemo pogodbene obveznosti ter dosegamo oz. presegamo pogodbeno zagotovljene prihranke električne energije. V občini Mali Iđoš smo precej pred rokom zaključili z izvedbo zamenjave javne razsvetljave ter začeli z izvedbo v mestu Subotica, ki se izvaja v skladu s terminskim planom.

Optimizacija sistemov oskrbe s pitno vodo

Prizadevamo si za zagotavljanje kakovostnih vodnih virov v mestih ter skrbno in učinkovito upravljanje z vodo. Javnim partnerjem nudimo celovito podporo pri izboljšanju učinkovitosti obratovanja vodovodnega sistema, pomagamo prepoznati vodne izgube ter svetujemo pri ukrepih za njihovo zmanjšanje ali ohranjanje na doseženi ravni. S tem upravljavcem zagotavljamo večjo zanesljivost sistema, izboljšujemo njihovo učinkovitost in obratovalno varnost ter zmanjšujemo tveganja.

V letu 2025 nadaljujemo z aktivnostmi na trenutno največjem projektu optimizacije obratovanja in zagotavljanja prihrankov pitne vode na Hrvaškem, pri katerem sta naročnika Vodovod Slavonski Brod in Hrvatske vode. V Sloveniji so na enem projektu potekale aktivnosti optimizacije sistemov oskrbe s pitno vodo.

Optimizacija sistemov daljinskega ogrevanja

Daljinsko ogrevanje je ključni dejavnik zelenega prehoda, ki predstavlja dolgoročen proces celovite preobrazbe družbe s ciljem doseganja podnebne nevtralnosti.

Proizvodnja toplote je eden največjih porabnikov energije, zato je energetska učinkovitost na tem področju med ključnimi cilji. Glavne smernice razvoja pametnih sistemov daljinskega ogrevanja vključujejo zmanjševanje porabe energije, stroškovno učinkovitost ter ukrepe za povečanje uporabe obnovljivih virov energije ob hkratni digitalizaciji sistema. S predvidevanjem in matematičnimi modeli lahko določamo potrebe sistemov daljinskega ogrevanja, omogočamo celovit in intuitiven pregled stanja na vseh točkah omrežja ter ocenjujemo vplive sistemskih sprememb primarnega vira energije. Digitalizacija omogoča zmanjšanje toplotnih izgub, optimizacijo stroškov delovanja sistema ter zagotavljanje maksimalne učinkovitosti, podpore razogljičenju in optimizacije delovanja omrežja.

S pametnimi omrežji razvijamo sisteme daljinskega ogrevanja kot del infrastrukture pametnih mest, kar vključuje pametno proizvodnjo, distribucijo in porabo toplote. S pomočjo napredne analitike delovanja v realnem času in programskih orodij optimiziramo merljive podatke.

Na sistemu daljinskega ogrevanja v Ljubljani je bil uspešno prenesen hidravlični model na novo različico programske opreme TERMIS (District Energy), kar predstavlja temelj za učinkovitejši nadzor, upravljanje in zmanjševanje toplotnih izgub. S Komunalnim podjetjem Velenje smo podpisali dveletno pogodbo za optimizacijo sistema.

Prek postopka javno-zasebnega partnerstva z mestom Leskovac je bil začet postopek izvedbe projekta preureditve obstoječe toplarne moči 10 MW z uporabo kurilnega olja na zemeljski plin, s ciljem modernizacije sistema daljinskega ogrevanja in prehoda na okolju prijaznejši energent. Cilji projekta so izboljšanje kakovosti zraka, zmanjšanje emisij škodljivih snovi in povečanje energijske učinkovitosti sistema ogrevanja ter povečanje varnosti lokalne skupnosti.

V okviru sistema SCADA² za nadzor in upravljanje toplotnih postrojenj se nadaljuje redno vzdrževanje obstoječega sistema v skladu s tehničnim načrtom in operativnimi protokoli.

V okviru nadgradnje sistema daljinskega ogrevanja za JKP Toplana Kraljevo poteka delo na off-line modulu programske opreme TERMIS, ki se uporablja za hidravlično modeliranje, analizo in optimizacijo sistema daljinskega ogrevanja. Z uporabo programske opreme TERMIS bo JKP Toplana Kraljevo pridobila napredno orodje za učinkovitejše načrtovanje, delovanje in investicijsko odločanje v skladu z načeli energetske trajnosti in optimizacije virov. Izdelava offline modula programske opreme TERMIS poteka tudi za potrebe podjetja Energo Rijeka.

Čiščenje odpadnih voda

Za javne partnerje (občine) gradimo in upravljamo čistilne naprave za čiščenje odpadnih industrijskih in komunalnih voda ter upravljamo koncesije za opravljanje gospodarske javne službe čiščenja komunalnih odpadnih voda. Aktivno sodelujemo pri pripravi novih projektov v

² SCADA – Supervisory Control and Data Acquisition (skupno ime za sisteme, ki so namenjeni nadzoru, kontroli, alarmiranju in zbiranju podatkov različnih tehnoloških procesov)

industriji in poprodajnih aktivnostih pri obstoječih naročnikih. Letos smo začeli aktivno izvajati prodajne aktivnosti upravljanja in vzdrževanja čistilnih naprav v segmentu B2B.

Aktivno sodelujemo pri pripravi novih projektov v industriji in poprodajnih aktivnostih za obstoječe naročnike.

Zaokrožena gospodarska območja

Upravljamo dve zaokroženi gospodarski območji (ZGO), na Ravnah in v Štorah, kjer zagotavljamo distribucijo električne energije, proizvodnjo in distribucijo komprimiranega zraka, distribucijo pitne vode ter druge energetske storitve, prilagojene posamezni lokaciji. Na Ravnah izvajamo tudi distribucijo hladilne vode, oskrbo s tehničnimi plini (kisik, dušik, argon) ter čiščenje komunalnih vod, medtem ko v Štorah poleg tega upravljamo distribucijo zemeljskega plina ter hlajenje, čiščenje in distribucijo industrijskih vod. Na obeh območjih posebno pozornost namenjamo celovitim energetskim rešitvam za vse odjemalce.

V prvi polovici leta 2025 smo se osredotočili predvsem na načrtovanje in izvedbo ključnih investicij za zagotavljanje zanesljivosti oskrbe naših odjemalcev na območju ZGO Ravne in ZGO Štore.

Energetske rešitve za gospodinjstva in poslovne stranke

Na področju energetskih rešitev za gospodinjstva smo osredotočeni predvsem na ponudbo toplotnih črpalk in sončnih elektrarn, ki lahko bistveno znižajo stroške porabe energije v stanovanjskih objektih in pripomorejo k izboljšanju ogljičnega odtisa. Naši sistemi sončnih elektrarn vključujejo tako klasične kot hibridne sončne elektrarne z vgrajenim hranilnikom električne energije.

Zaradi spremembe zakonodaje (ukinitev letnega obračuna in uvedba novega omrežninskega akta) ter nekonsistentne komunikacije s strani vseh deležnikov, smo se dobavitelji v Sloveniji v prvi polovici leta 2025 soočili z občutnim upadom povpraševanja, na kar se odzivamo z aktivnim oglaševanjem prek različnih komunikacijskih kanalov. Razširili smo tudi ponudbo toplotnih črpalk s paketom, ki vključuje 8.880 KWh električne energije in strankam omogoča dodatne prihranke. Paket toplotne črpalke z vključeno električno energijo je edinstven na slovenskem trgu.

Na Hrvaškem trgu povpraševanje po vgradnji sončnih elektrarn s strani gospodinjskih odjemalcev narašča, priključevanje sončnih elektrarn v omrežje pa zaradi pomanjkanja kadra v družbi HEP³ poteka počasneje, kot smo predvideli. Pogovori s HEP-om potekajo, povečujemo pa tudi število vgradenj sončnih elektrarn.

Na področju energetskih rešitev za poslovne stranke razvijamo celovite rešitve za učinkovito rabo energije, večji delež obnovljivih virov energije in učinkovito upravljanje sistemov. Strankam pomagamo optimizirati proizvodne procese, znižati stroške in doseči obveze zmanjševanja ogljičnega odtisa. S celovitimi energetskimi rešitvami smo njihov partner na poti trajnostnega prehoda in energetske transformacije.

Zaradi velike nestabilnosti na energetskem trgu in volatilnosti cen energentov se številna podjetja bolje zavedajo pomena zanesljive oskrbe z energenti in sodobnih energetskih rešitev, ki zmanjšajo njihovo odvisnost od posameznega vira. Na področju energetskih rešitev za poslovne stranke Petrol razvija nove, tehnološko napredne rešitve, ki strankam omogočajo stroškovno učinkovitost in tudi izboljšanje konkurenčnosti.

Učinkovite energetske rešitve postajajo vedno bolj kompleksne, saj je njihove učinke treba

iskati medsektorsko. Posledično je bolj kompleksen tudi proces implementacije, ki zahteva ustrezno konfiguracijo in upravljanje energetskih sistemov. Prilagoditev celostne rešitve posamezni stranki, digitalizacija in racionalizacija procesov so tako ključni za uspešen trajnostni prehod brez dodatnih tveganj.

Sončna elektrarna in baterijski hranilnik predstavljata varno naložbo z zelo nizkim tveganjem in predvideno življenjsko dobo 30 let.

Z novimi poslovnimi modeli, ki vključujejo baterijske hranilnike, proizvodne naprave za električno energijo ter fleksibilne odjemalce, strankam zagotavljamo cenejšo in stabilnejšo oskrbo z električno energijo.

V prvi polovici leta 2025 smo s poslovnimi strankami razvili inovativne projekte z naprednim upravljanjem baterijskih hranilnikov s povezavo na notranje in distribucijsko omrežje. Tudi v prihodnje bomo posebno pozornost namenjali iskanju najbolj optimalnih rešitev za naše stranke in učinkovitemu upravljanju, ki jim zagotavlja še boljšo konkurenčnost.

9.3.2. Toplotni sistemi

S prodajo toplotnih sistemov smo v skupini Petrol v prvih šestih mesecih leta realizirali prihodke v višini 13,6 mio EUR.

Toplotni sistemi vključujejo sisteme daljinskega ogrevanja, kjer se toplota proizvaja v eni ali več kotlovnicah in distribuira do končnih odjemalcev prek toplovodnega omrežja. Daljinsko ogrevanje velja za najzanesljivejši sistem oskrbe s toploto, saj je okoljsko in stroškovno

POROČILO O POSLOVANJU SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL D.D., LJUBLJANA, JANUAR – JUNIJ 2025 34

³ HEP – Hrvatska elektroprivreda

ugoden. Podnebne spremembe prek zakonodaje spodbujajo priključitev na daljinsko ogrevanje, saj so emisije izpušnih plinov in CO² minimalne. Po drugi strani višje zunanje temperature, skupaj z ukrepi energetske učinkovitosti, znižujejo porabo toplote.

Skupina Petrol je na slovenskem trgu tretji največji distributer toplote med več kot 50 ponudniki daljinskega ogrevanja.

Proizvodnja in distribucija toplote je po Zakonu o oskrbi s toploto iz distribucijskih sistemov (ZOTDS) regulirana dejavnost ne glede na vhodni primarni energent. Pri tem mora biti vsaj 50 odstotkov toplote proizvedene iz obnovljivih virov energije (slovenski sekanci, peleti, geotermalna energija) ali vsaj 75 odstotkov iz

soproizvodnje toplote in električne energije z visokim izkoristkom (kogeneracija). Možna je tudi kombinacija soproizvodnje in obnovljivih virov, če skupaj dosegajo vsaj 50-odstotni delež.

V prvih šestih mesecih leta 2025 smo na slovenskem trgu upravljali 36 sistemov daljinskega ogrevanja, od tega je 18 sistemov organiziranih kot izbirne gospodarske javne službe (koncesije), za katere so podpisane koncesijske pogodbe z občinami, 15 sistemov je lastniških, 3 pa delujejo kot tržni distribucijski sistemi.

V skupini Petrol smo v prvih šestih mesecih leta 2025 na področju toplotnih sistemov prodali 66,4 tisoč MWh toplotne energije, kar je 3 odstotke manj kot v enakem obdobju leta 2024. Dodatno smo v okviru energetskih rešitev proizvedli še 8,2 tisoč MWh toplotne energije.

9.3.3. Distribucija zemeljskega plina

Z distribucijo zemeljskega plina je skupina Petrol v prvih šestih mesecih leta 2025 realizirala 9,1 mio EUR prihodkov od prodaje.

Konec junija 2025 smo v skupini Petrol v Sloveniji upravljali 31 koncesij za oskrbo z zemeljskim plinom, v Srbiji pa z zemeljskim plinom oskrbujemo občini Bačka Topola in Pećinci ter tri občine v Beogradu. Na hrvaškem trgu izvajamo distribucijo zemeljskega plina v nekaterih občinah na območjih Krapinsko-zagorske in Zagrebške županije.

Aktivnosti so bile na vseh trgih usmerjene predvsem v zaključevanje manjših infrastrukturnih projektov in vzdrževanje, kar bo omogočilo večjo optimizacijo stroškov.

V letu 2024 smo v občini Sežana začeli s projektiranjem priključnega plinovoda za priklop

distribucijskega omrežja na prenosno plinovodno omrežje in pridobivanjem soglasja in služnosti na predvideni trasi plinovoda. Začetek gradnje plinovoda je predviden za zadnji kvartal leta 2025, po pravnomočni pridobitvi gradbenega dovoljenja.

Naše distribucijsko omrežje širimo tako v Sloveniji kot v Srbiji.

V skupini Petrol smo v prvih šestih mesecih leta 2025 distribuirali 782,4 tisoč MWh zemeljskega plina, kar je 17 odstotkov več kot v enakem obdobju lani. Kljub mili zimi in opaznemu prehodu kupcev na druge energente (kot posledica novega Energetskega zakona (EZ-2), ki prepoveduje vgradnjo novih kondenzacijskih kotlov pri gospodinjskih uporabnikih) je na višji odjem v primerjavi z enakim obdobjem leta 2024 na slovenskem trgu vplivala priključitev večjih industrijskih uporabnikov, na srbskem trgu pa priklop novih uporabnikov na omrežje ob širitvi distribucijske mreže.

9.3.4. Energenti

S prodajo in trgovanjem z električno energijo in zemeljskim plinom je skupina Petrol v prvih šestih mesecih leta 2025 realizirala 1,1 mrd EUR prihodkov od prodaje.

Prodaja in trgovanje z zemeljskim plinom

Skupina Petrol je konec junija 2025 imela 62,3 tisoč odjemalcev zemeljskega plina (brez odjemalcev skupine Geoplin).

Končnim odjemalcem smo v prvih šestih mesecih leta 2025 dobavili 4,9 TWh zemeljskega plina. Dobre rezultate smo dosegli pri poslovnem odjemu, medtem ko je bila prodaja v segmentu ogrevanja nekoliko nižja, skladna s temperaturnimi razmerami v obdobju. Zaradi ugodnih cenovnih razmerij smo dobre prodajne rezultate dosegli tudi pri trgovanju oz. upravljanju retail portfelja, kjer smo na trgih Italije, Avstrije, Hrvaške in Slovenije, realizirali prodajo v višini 6,4 TWh.

Prodaja in trgovanje z električno energijo

V prvi polovici leta 2025 smo v skupini Petrol nadaljevali izvajanje strategije na področju prodaje električne energije, ki temelji na dolgoročnem partnerskem odnosu z odjemalci, uvajanju digitalnih rešitev in prilagajanju regulatornim spremembam.

Po poteku regulacije cen električne energije smo kupcem, koristnikom Zlatih točk, ponudili dodatne ugodnosti.

Na segmentu velikih poslovnih odjemalcev smo v tem obdobju uspešno podaljševali obstoječa partnerstva ter sklepali nove pogodbe za prihodnja obdobja, kar potrjuje, da naše strokovno delo in kakovostna podpora ohranjata visoko raven zaupanja poslovnih partnerjev. Poslovnim

odjemalcem s fleksibilnimi pogodbami je na voljo tudi aplikacija Petrol Energy Market, ki omogoča neposreden dostop do borznih cen in samostojno upravljanje zakupljene energije. Prvi odzivi uporabnikov so pozitivni in potrjujejo, da smo na pravi poti pri digitalizaciji energetskih storitev.

Na področju samooskrbe smo nadaljevali z razvojem individualnih in skupnostnih rešitev, skladno z zakonodajnimi smernicami in pričakovanji trga. V prvem polletju smo sklenili prve pogodbe za občinske samooskrbne skupnosti, v pripravi pa imamo dodatne projekte. Pri tem aktivno sodelujemo z lokalnimi skupnostmi in iščemo rešitve, ki bodo v največji meri služile prebivalcem in občinam.

Na zakonodajnem področju spremljamo javno obravnavo novega zakona o oskrbi z električno energijo (ZOEE-1) in predlog sprememb sistema obračuna omrežnine, ki bosta pomembno vplivala na poslovne modele in ponudbo za končne odjemalce. Na podlagi razgovorov z Ministrstvom za okolje, podnebje in energijo, smo dobavitelji pričakovali sistemsko ureditev stroškov modela net-metering. Ker do tega še ni prišlo, in dobavitelji tako še naprej nosimo naraščajoči strošek dobave energije po tem modelu, zato bomo v prihodnjih mesecih iskali

rešitve, kako ta izziv ustrezno nasloviti in hkrati zagotoviti dolgoročno rentabilno poslovanje.

Projekt razvoja novega orodja za portfeljsko upravljanje in podporo procesom na področju dobave električne energije, ki smo ga začeli marca, smo uspešno izvajali tudi v drugem

Model net-meteringa negativno vpliva na poslovanje dobaviteljev električne energije.

kvartalu. Orodje nam bo po zaključku projekta omogočilo učinkovitejše upravljanje tveganj, optimizacijo nabave ter večjo odzivnost na tržne spremembe.

V prvi polovici leta 2025 smo na Hrvaškem dosegli najvišji tržni delež doslej – skoraj 4 odstotke, kar potrjuje konkurenčnost naših storitev tudi izven matičnega trga. Prisotnost uspešno širimo tudi v Srbiji ter Bosni in Hercegovini, kjer nadaljujemo z razvojem komercialnih aktivnosti.

Z razvojem novih storitev, digitalnih orodij ter aktivnim upravljanjem odnosov s strankami ostajamo zavezani cilju zagotavljanja zanesljive, trajnostne in uporabnikom prijazne oskrbe z električno energijo.

V okviru razvoja trgovalne infrastrukture smo intenzivno vključeni v testiranje nove verzije sistema Allegro, katerega zaključek je predviden v septembra 2025. Vzporedno potekajo tudi redne aktivnosti nadgradnje procesov in obstoječega trgovalnega sistema za tekoče poslovanje. Podprli smo interni trgovalni sistem ob prehodih na nove trgovalne platforme in na več trgih tudi prehod na 15-minutno trgovanje. Aktivno delujemo na prehodu nemškega EPEX4 , ki z oktobrom prehaja na novo trgovalno platformo MATS⁵ . Prav tako smo zaključili s pripravami za vstop na grški trg, kamor smo v manjšem obsegu trgovanja v preteklih mesecih že vstopili. Skladno s strategijo pripravljamo tudi vstop na kosovski trg.

Trgovanje je v prvi polovici leta 2025 zaznamovala visoka volatilnost na trgu in velik vpliv geopolitičnih napetosti, vključno s trgovinskimi vojnami in drugimi mednarodnimi konflikti. Določene metrike med trgi močno variirajo, saj lahko tudi najmanjše spremembe močno vplivajo na cene. V maju in juniju je imela proizvodnja iz obnovljivih virov energije v kontinentalni Evropi velik vpliv na znižanje cen dobave na spot trgu. Po drugi strani geopolitična tveganja ohranjajo cene forward pogodb, ki so precej višje v primerjavi s trenutnimi cenami na spot trgu.

Prodaja končnim odjemalcem je v prvih šestih mesecih leta 2025 znašala 1,8 TWh, kar je 17 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024. Prodane količine pri trgovanju v prvih šestih mesecih leta 2025 so znašale 3,2 TWh, dodatno pa smo v sklopu upravljanja retail portfelja prodali še 1,0 TWh električne energije.

9.3.5. Proizvodnja električne energije iz obnovljivih virov

S proizvodnjo električne energije smo v skupini Petrol v prvih šestih mesecih leta 2025 realizirali prihodke od prodaje v višini 11,4 mio EUR.

Proizvodnja energije iz obnovljivih virov je globalno eno ključnih področij za trajnostni razvoj in pomemben steber razvoja skupine Petrol kot sodobne energetske skupine. Dogajanja

⁴ EPEX – European Power Exchange

⁵ MATS – Multiple Auction Trading System

gospodarstva in države.

V skupini Petrol upravljamo dve vetrni elektrarni na Hrvaškem (VE Glunča in VE Ljubač), ki sta v prvih šestih mesecih leta 2025 proizvedli 68,5 tisoč MWh električne energije. Poleg tega smo v fazi pridobivanja gradbenega dovoljenja vetrne elektrarne Dazlina, katere začetek gradnje pričakujemo v letošnjem letu. V razvojni fazi je projekt vetrne elektrarne v Sloveniji.

V Bosni in Hercegovini ter Srbiji upravljamo šest malih hidroelektrarn, ki so v prvih šestih mesecih leta 2025 proizvedle skupno 16,5 tisoč MWh električne energije.

Sončne elektrarne na Hrvaškem (Suknovci, Vrbnik in Pliskovo) so v prvih šestih mesecih leta

Veliki baterijski hranilniki so ključna tehnologija za energetski prehod in zagotavljanje stabilnega, trajnostnega energetskega sistema.

2025 proizvedle 9,0 tisoč MWh električne energije. V okviru projekta Petrol Green v Sloveniji nadaljujemo s širitvijo projekta na novih 20 lokacijah ter vključujemo postavitev baterijskih hranilnikov in polnilnic za električna vozila. V Srbiji smo namestili prvo sončno elektrarno na lastni lokaciji, prav tako pa je pripravljen prvi

paket lokacij za namestitev sončnih elektrarn na Hrvaškem.

V skupini Petrol pospešeno načrtujemo in nadaljujemo razvoj novih projektov na področju izkoriščanja obnovljivih virov energije v Sloveniji in v širši regiji. Poleg zagotavljanja zelene energije, po kateri bo vedno več povpraševanja, z upravljanjem, gradnjo in razvojem elektrarn iz obnovljivih virov energije ekonomsko učinkovito in okolju prijazno izkoriščamo potencial naravnih virov energije.

V prvih šestih mesecih leta 2025 smo v skupini Petrol na področju proizvodnje energije iz obnovljivih virov proizvedli 94,7 tisoč MWh električne energije, kar je 13 odstotkov več kot v enakem obdobju lani. Električno energijo dodatno proizvajamo tudi v okviru energetskih rešitev in toplotnih sistemov ter za lastne potrebe (projekt Petrol Green).

9.3.6. Mobilnost

S prodajo produktov in storitev mobilnosti smo v skupini Petrol v prvih šestih mesecih leta 2025 realizirali prihodke od prodaje v višini 4,2 mio EUR.

Razvoj polnilne infrastrukture za električna vozila ter razvoj novih rešitev in storitev na področju e-mobilnosti predstavljata pomemben steber Petrolovega trajnostnega in inovativnega poslovanja.

Storitev polnjenja

Prepoznavnost Petrolove mreže polnilnic se povečuje v celotni regiji, tako pri domačih uporabnikih kot tudi pri tujih ponudnikih storitev polnjenja, ki svojim uporabnikom omogočajo polnjenje v Petrolovi mreži v Sloveniji in na Hrvaškem.

V skupini Petrol smo tako v prvi polovici leta 2025 z razvojem storitev e-mobilnosti:

• realizirali prenos 2,775 GWh električne energije za polnjenje električnih vozil, kar je skoraj 35 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2024,
• zabeležili 2.828 novih uporabnikov,
• razširili mrežo polnilne infrastrukture s 25 lastniškimi polnilnicami in 37 novimi polnilnicami v upravljanju Petrola.

Konec junija 2025 smo v celotni Petrolovi polnilni mreži upravljali 621 polnilnic oz. več kot 1.100 polnilnih mest.

Konec junija smo upravljali mrežo 621 polnilnic.

Polnilna infrastruktura

Razvoj polnilne infrastrukture temelji na ključnih partnerstvih z največjimi energetskimi podjetji, občinami in prevoznimi podjetji v srednji in jugovzhodni Evropi v okviru projektov EU, ki jih sofinancira Evropska komisija.

V okviru projekta MULTI-E, ki je v zaključni fazi, smo v prvi polovici leta 2025 začeli s postavitvijo 15 ultra hitrih polnilnic na 8 lokacijah: prodajna mesta Ivančna Gorica in Lopata v Sloveniji ter na Hrvaškem prodajna mesta Dragalič sjever, Sv. Helene istok in zapad, Dugopolje sjever in jug ter Ravnice Zagreb.

Velik poudarek namenjamo razvoju ultrahitre polnilne infrastrukture v okviru evropskega projekta čezmejnega električnega polnjenja CROSS-E, pridobljenega v letu 2024 v konzorciju s podjetji Allego, Emobility Solutions in GreenWay. V sklopu projekta v naslednjih dveh letih pripravljamo projekte za postavitev ultra hitrih polnilnic na avtocestnih lokacijah v Sloveniji in na Hrvaškem. Že letos bo predvidoma zaključenih 9 lokacij. V sklopu projekta CROSS-E smo v juniju zagnali in predali v javno obratovanje prvi 2 ultra hitri polnilnici na prodajnih mestih Murska Sobota Sever in Jug.

Poleg lastnih investicijskih projektov smo mrežo polnilne infrastrukture razširili tudi v okviru prodajnih projektov, pri čemer smo prodali 12 polnilnic zasebnim uporabnikom in 32 polnilnic poslovnim strankam. Pripravili smo posebno ponudbo za zasebne uporabnike, ki nameravajo v okviru nacionalnih razpisov prijaviti projekte za postavitev lastnih polnilnih postaj.

Storitve mobilnosti

Naše storitve mobilnosti temeljijo na razumevanju sodobnih potreb uporabnikov in hitro razvijajočih se trendov trajnostnega prometa. Razvijamo inovativne rešitve, ki podpirajo prehod v zeleno mobilnost, z osredotočenostjo na digitalizacijo, elektrifikacijo in uporabniško izkušnjo. Nudimo celovito upravljanje voznih parkov, tako za podjetja kot za javne ustanove, ter ponujamo prilagodljive modele dolgoročnih in kratkoročnih najemov vozil. Poleg širjenja storitev v Sloveniji smo v preteklem letu uspešno utrdili prisotnost tudi na hrvaškem trgu.

Na področju kratkoročnih najemov smo v prvih šestih mesecih leta 2025 nadaljevali z rastjo predvsem v segmentu B2B, kjer smo uspešno podaljšali sodelovanje z več dolgoročnimi partnerji. Skladno z razmerami na trgu smo prilagodili cenovno politiko. Hkrati smo sklenili več kot deset novih pogodb z B2B naročniki, kar kaže na okrepljeno povpraševanje po prilagodljivih in kratkoročnih rešitvah mobilnosti.

Na področju turističnih in zasebnih najemov izstopa povečanje števila neposrednih spletnih rezervacij prek naše spletne strani ATET/najem, kar je rezultat našega skrbnega dela na področju cenovne politike. Največ rezervacij se sicer ustvari v turističnem delu leta, med aprilom in septembrom, ko se poveča povpraševanje predvsem s strani tujcev. Tako smo v drugem tromesečju imeli 5,2 odstotkov več obiskov spletne strani in ustvarili 38,2 odstotkov več prometa kot v enakem obdobju lani.

Razvoj na področju storitev mobilnosti

Digitalizirana in celostna rešitev ostaja ključna za strateško širitev dejavnosti upravljanja voznih parkov, tako na domačem kot na tujih trgih ter za aktivacijo novih, naprednejših oblik storitev mobilnosti.

Platforma za upravljanje voznih parkov (FMG⁶ ) je trenutno v fazi aktivnega razvoja, pri čemer implementiramo ključne funkcionalnosti, ki bodo omogočile učinkovito izvajanje, spremljanje ter upravljanje voznih parkov. Prve testne različice so že v pripravi, začetek delovanja pa je predviden ob koncu leta 2025.

Vzpostavili smo tudi razvoj platforme za deljeno mobilnost, ki bo omogočala vzpostavitev zaprtih sistemov deljenja vozil znotraj posameznih organizacij, in odprtih rešitev za lokalne skupnosti za souporabo vozil med zaposlenimi in občani. Obe rešitvi bosta integrirani s telemetričnim sistemom, s čimer bodo zagotovljene večje stopnje nadzora, sledljivosti ter napredne analitične zmožnosti spremljanja uporabe vozil. Prvi dve vozili sta že opremljeni in v fazi testiranja.

Poleg digitalnih rešitev izvajamo tudi konkretne aktivnosti v smeri vzpostavitve novega centra mobilnosti, ki bo s svojo infrastrukturo ter podpornimi službami omogočal kakovostno izvajanje in podporo vseh povezanih storitev.

10. Naložbe

V prvih šestih mesecih leta 2025 smo za naložbe v opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva ter dolgoročne finančne naložbe namenili neto znesek 37,5 mio EUR. Od tega smo 50,6 odstotka namenili naložbam v maloprodajo goriv in derivatov ter trgovskega blaga in storitev, 32,1 odstotka naložbam v energetsko tranzicijo in digitalizacijo, 8,0 odstotka za dejavnost logistike in 9,3 odstotka za naložbe v ostalo infrastrukturo.

Naložbam v energetsko tranzicijo je bilo v prvih šestih mesecih leta 2025 namenjenih 32,0 odstotka investiranih sredstev.

V prihodnjih obdobjih bomo naložbe prilagajali razvoju dogodkov, povezanih z regulacijo cen energentov, in stabilizaciji denarnega toka Skupine.

⁶ FMG – Fleet Management

Struktura investiranih sredstev skupine Petrol v prvih šestih mesecih leta 2025, v %

11. Upravljanje tveganj in priložnosti

11.1. Izvedene aktivnosti znotraj prenove sistema v letu 2025

Nadaljevali smo z aktivnostmi prenove sistema upravljanja korporativnih tveganj in priložnosti. Sistem upravljanja korporativnih tveganj še vedno deluje po principu treh obrambnih linij, prav tako ostaja osnovna delitev korporativnih tveganj na finančna in operativna tveganja.

Pregledali in poenotili smo vse preostale ocene tveganj ter vsem identificiranim ukrepom določili status (obstoječe, v izvajanju, predlagane). Tekom pregleda tveganj smo v izhodiščni

register z 61 tveganji dodali še 6 novih operativnih tveganj. Ocene za vsa tveganja smo pregledali z lastniki in po potrebi tudi z deležniki, ki so tveganja ocenjevali, ter na podlagi doseženih konsenzov prilagodili ocene tveganj.

Posodobljen register vsebuje 6 finančnih tveganj in 61 operativnih tveganj.

Vsa identificirana tveganja in ukrepe smo skladno z internimi predpisi umestili v register tveganj in register ukrepov. Oba registra bosta v nadaljevanju obravnavana na Odboru za upravljanje korporativnih tveganj ter nadalje posredovana v pregled in potrditev upravi družbe.

11.2. Obvladovanje skupine finančnih tveganj v času prenove sistema

Za namen obvladovanja finančnih tveganj imamo natančno opredeljene postopke, ki se v prvem polletju leta 2025 niso spreminjali. Ti postopki vključujejo:

• definirane limitne sisteme,
• ustrezno raven spremljanja in poročanja o izpostavljenosti posameznemu finančnemu tveganju,
• vzpostavljene ustrezne področne odbore in kolegije, katerih naloge so spremljanje in nadzor ter sprejemanje odločitev glede posameznih finančnih tveganj,
• uporabo izvedenih finančnih instrumentov za varovanje pred določenimi finančnimi tveganji,
• uporabo kreditnega zavarovanja in drugih instrumentov za zavarovanje terjatev in
• sprejete interne predpise o upravljanju finančnih tveganj in odgovornosti deležnikov v procesu upravljanja.

V času oblikovanja novega sistema upravljanja korporativnih tveganj smo operativna tveganja še naprej obvladovali skladno z že vzpostavljenimi ukrepi znotraj posameznih procesov. Ukrepi za blaženje operativnih tveganj so vzpostavljeni v obliki:

• različnih internih predpisov, ki določajo pristojnosti, odgovornosti in načine dela,
• skrbnega spoštovanja tako internih kot eksternih predpisov in dobrih praks, sistema notranjih kontrol ter ustreznega nadzora na nivoju vseh treh obrambnih linij,
• redne komunikacije med notranjimi in zunanjimi deležniki procesov,
• rednega spremljanja zakonodaje, pomembne za skupino Petrol,
• upravljanja novih potreb in priložnosti, ki so posledica hitro rastočih zahtev okolja, zaostrenih geopolitičnih razmer in drugih hitro spreminjajočih se dejavnikov okolja,
• različnih analiz stanja,
• oblikovanja stresnih scenarijev in simulacij vpliva tveganj na poslovanje.

11.4. Tveganja ESG

Do tveganj ESG smo se skladno z novo zakonodajo opredelili v matriki dvojne pomembnosti in posebnem delu poročanja, ki ga narekujejo standardi ESRS⁷ . Poročilo je sestavni del letnega poročila 2024.

12. Delnica in lastniška struktura

Cene delnic na Ljubljanski borzi so v prvem polletju leta 20258 glede na konec leta 2024 večinoma zabeležile trende rasti. Vrednost indeksa SBITOP (slovenski blue-chip indeks, ki služi kot primerjalni indeks in nudi informacije o gibanju cen največjih in najbolj likvidnih delnic

na organiziranem trgu, ter v sestavi katerega je tudi delnica Petrola), je konec junija 2025 tako znašala 2.276,1 in je bila višja za 36,6 odstotkov glede na vrednost konec leta 2024, ko je znašala 1.666,6. V enakem obdobju je delnica Petrola pridobila 58,4 odstotka vrednosti. Po prometu s Petrolovo

Cena Petrolove delnice je v prvem polletju zrasla za 58,4 odstotka.

delnico na Ljubljanski borzi vrednostih papirjev v obdobju od januarja do junija 2025, ki je znašal 28,3 mio EUR, je delnica Petrola zasedla 4. mesto med delnicami na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev (upoštevaje promet s svežnji). Po tržni kapitalizaciji konec junija 2025 v višini 2,1 mrd EUR je delnica Petrola na 3. mestu na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev, kar predstavlja 13,0 odstotkov celotne tržne kapitalizacije delnic na slovenskem borznem trgu na ta dan.

⁷ ESRS – European Sustainability Reporting Standards (Evropski standardi za poročanje o trajnostnosti)

⁸ Viri podatkov v poglavju Delnica in lastniška struktura: Ljubljanska borza d.d. spletna stran, delniška knjiga Petrola, izkazi skupine Petrol za obdobje januar–junij 2025.

Gibanje baznega indeksa za zaključni Zaključni tečaj in promet s Petrolovo tečaj delnice družbe Petrol d.d., Ljubljana, delnico v prvem polletju leta in za indeks SBITOP v prvem polletju 2025 na Ljubljanski borzi vrednostnih leta 2025 glede na konec leta 2024 papirjev

V prvem polletju leta 2025 se je zaključni tečaj Petrolove delnice gibal med 31,8 EUR ter 50,2 EUR za delnico, povprečni tečaj v tem obdobju je znašal 43,0 EUR, tečaj konec junija 2025 pa je znašal 49,9 EUR. Čisti poslovni izid skupine Petrol, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe,

na delnico (EPS) je v prvem polletju leta 2025 znašal 1,83 EUR, knjigovodska vrednost delnice za skupino Petrol pa je znašala 22,58 EUR. Konec junija 2025 je bilo v lasti tujih pravnih in fizičnih oseb 12.616.150 delnic oz. 30,2 odstotka vseh delnic, kar je na podobni ravni kot konec leta 2024.

Ljubljana, na 30. junij 2025, v % družbe Petrol d.d., Ljubljana

30. junija 2025 je imela družba Petrol d.d., Ljubljana, 21.708 delničarjev.

Lastniška struktura družbe Petrol d.d., Spremembe v lastniški strukturi delničarjev (primerjava med 30. junijem 2025 in 31. decembrom 2024)

	30. junij 2025		31. december 2024
Petrol d.d., Ljubljana	Stevilo delnic	0/0	Stevilo delnic	%
Slovenski državni holding, d.d.	5.299.220	12.7%	5.299.220	12.7%
Republika Slovenija	4.514.105	10.8%	4.514.005	10.8%
Kapitalska družba d.d. s skladi	3 517 307	8.4%	3 537 602	8.5%
Domači finančni investitorji in druge pravne osebe	5 933 134	14.2%	5.905.825	14.2%
Tuje pravne osebe	12.567.059	30,1%	12.571.823	30.1%
Fizične osebe (domače in tuje)	9.280.735	22,2%	9.283.085	22,2%
l astne delnice	614,460	1,5%	614,460	1,5%
Skupaj	41.726.020 100.0%		41.726.020 100.0%

Petrol d.d., Ljubljana, na 30. junij 2025 sveta in uprave na 30. junij 2025

Delničar	Naslov	Število delnic	Delež v %
J&T BANKA A.S. - FIDUCIARNI RAČUN	Sokolovská 700/113A, 18600 Praga, Češka	5.333.200 12,78 %
SDH, D.D.	Mala ulica 5, 1000 Ljubljana 5.299.220 12,70 %
	REPUBLIKA SLOVENIJA Gregorčičeva ulica 20, 1000 Ljubljana	4.514.105 10,82 %
KAPITALSKA DRUŽBA, D.D.	Dunajska cesta 119, 1000 Ljubljana	3.452.780 8,27 %
OTP BANKA D.D. - FIDUCIARNI RAČUN	Domovinskog rata 61, 21000 Split, Hrvaška	3.072.803 7,36 %
ERSTE GROUP BANK AG - FIDUCIARNI RAČUN	Am Belvedere 1 1100 Dunaj, Avstrija	1.818.069 4,36 %
	VIZIJA HOLDING, D.O.O. Dunajska cesta 156, 1000 Ljubljana	1.582.480 3,79 %
VIZIJA HOLDING ENA, D.O.O.	Dunajska cesta 156, 1000 Ljubljana	1.350.700 3,24 %
MUSTAND ENERGY LIMITED	Klimentos 41-43, Klimentos Tower, Nikozija, Ciper		846.259 2,03 %
	PERSPEKTIVA FT D.O.O. Dunajska cesta 156, 1000 Ljubljana		725.240 1,74 %

10 največjih delničarjev družbe Število delnic v lasti članov nadzornega

Ime in priimek	Funkcija	Število delnic	Delež v kapitalu
Nadzorni svet		1.760	0,0042 %
Zunanji člani		0	0,0000 %
1. Mladen Kaliterna	predsednik nadzornega sveta	0	0,0000 %
2. Mário Selecký	namestnik predsednika nadzornega sveta	0	0,0000 %
3. Goran Kralj	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
4. Luka Zajc	članica nadzornega sveta	0	0,0000 %
5. Tomaž Vesel	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
6. Marko Jazbec	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
Notranji člani		1.760	0,0042 %
1. Marko Šavli	član nadzornega sveta	1.760	0,0042 %
2. Robert Ravnikar	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
3. Lina Jerman	članica nadzornega sveta	0	0,0000 %
Uprava		6.900	0,0165 %
1. Sašo Berger	predsednik uprave	1.400	0,0034 %
2. Jože Smolič	član uprave	1.400	0,0034 %
3. Marko Ninčević	član uprave	1.400	0,0034 %
4. Metod Podkrižnik	član uprave	700	0,0017 %
5. Drago Kavšek	član uprave	700	0,0017 %
6. Zoran Gračner	član uprave, delavski direktor	1.300	0,0031 %

Pogojno povečanje osnovnega kapitala

Skupščina družbe Petrol d.d., Ljubljana, do 30. junija 2025 ni sklepala o pogojnem povečanju osnovnega kapitala.

Dividende

Družba Petrol d.d., Ljubljana, v obdobju od januarja do junija 2025 ni izplačala dividend. Dividenda za leto 2024 v višini 2,1 EUR bruto na delnico je bila izplačana 1. avgusta 2025. V letu 2024 je bila izplačana dividenda za leto 2023 v višini 1,8 EUR bruto na delnico.

Lastne delnice

Družba Petrol d.d., Ljubljana, v obdobju od januarja do junija 2025 ni izvedla odkupov ali prodaj lastnih delnic. 30. junija 2025 je imela Družba 614.460 lastnih delnic (1,5 odstotka osnovnega kapitala). Uprava družbe Petrol d.d., Ljubljana, nima novega skupščinskega pooblastila za pridobivanje lastnih delnic.

Lastne delnice družbe Petrol d.d., Ljubljana, (brez delnic družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana), so bile pridobljene v letih od 1997 do 1999 v skupni višini 722.840 delnic (pred razdelitvijo delnic je bilo to 36.142 delnic). Te lastne delnice sme družba pridobivati le za namene po določbi 247. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) in za nagrajevanje uprave in nadzornega sveta. Lastne delnice družba porablja v skladu s statutom družbe.

Redna udeležba na konferencah za vlagatelje in obveščanje javnosti

Družba Petrol d.d., Ljubljana, ima program rednega sodelovanja z domačimi in tujimi vlagatelji, ki vključuje javne objave ter javne predstavitve družbe. Redno se udeležujemo konferenc za vlagatelje, ki jih vsako leto organizirajo borze, banke in borznoposredniške hiše. Marca 2025 smo sodelovali na dveh dogodkih v organizaciji Ljubljanske borze – na webinarju »Slovenske borzne družbe online« ter na dogodku »Trguj na borzi«. Maja 2025 smo sodelovali na dogodku v organizaciji Ljubljanske in Zagrebške borze v Zagrebu » CEE Investment Opportunities Zagreb«.

13. Dogodki po koncu obračunskega obdobja

Hrvaška vlada je s 15. julijem 2025 odpravila regulacijo maloprodajnih cen naftnih derivatov.

V Srbiji je bila s 25. julijem sprejeta nova uredba, ki je zvišala premijo (maržo) za maloprodajne cene goriv iz 16 na 17 RSD.

1. julija 2025 je bil začetek mandatnega obdobja Vesne Južna, ki je bila na skupščini družbe Petrol d.d., Ljubljana, 14. marca 2025 izvoljena za članico nadzornega sveta, na seji nadzornega sveta 24. aprila 2025 pa imenovana za predsednico nadzornega sveta.

14. Odgovornost do naravnega okolja

V aprilu smo uspešno zaključili pripravo prvega revidiranega poročila o trajnostnosti za skupino Petrol, ki je bilo oblikovano v skladu standardi ESRS. S tem pomembnim mejnikom smo postavili trdne temelje za transparentno in celovito trajnostno poročanje v prihodnje ter okrepili zavezanost skupine Petrol k odgovornemu poslovanju.

Opravili smo pregled trenutnih procesov in okrepili našo pripravljenost na prihodnje regulativne zahteve. Obenem smo pridobili vpogled, ki nam bo v prihodnosti omogočil še bolj usmerjeno in učinkovito upravljanje trajnostnih tveganj in priložnosti na področju okolja, družbe in upravljanja.

Pri tem je pomembno poudariti, da je prodaja goriv in ostalih energentov skupine Petrol neposredno povezana z zahtevami in potrebami kupcev, pri čemer obstoječi vozni park igra ključno vlogo. Ker večina vozil še vedno uporablja fosilna goriva, povpraševanje po teh energentih ostaja visoko, kar posledično vodi v visoke emisije zaradi njihove uporabe. To pomeni, da so neposredne emisije iz lastnih virov (obseg 1) in posredne emisije iz porabe energije (obseg 2) zanemarljive v primerjavi s posrednimi emisijami iz dobavne verige in končne uporabe prodanih goriv in ostalih energentov (obseg 3). Slednji predstavlja kar 99,5 odstotkov celotnih emisij,

V skupini Petrol se zavedamo pomena energetske tranzicije in ciljev, ki se vzpostavljajo s sistemom za trgovanje s pravicami do emisije toplogrednih plinov in se sistematično pripravljamo na spremembe, ki jih prinaša širitev sistema ETS 2. Z aktivnostmi v povezavi z novim sistemom obračunavanja emisij CO₂ smo začeli leta 2024, ko smo kot regulirani subjekt pripravili vlogo in načrt monitoringa za pridobitev okoljevarstvenega dovoljenja za emisije toplogrednih plinov za regulirane subjekte. V letu 2025 smo prvič izvedli tudi poskusno poročanje o emisijah za preteklo leto. V letu 2027 bo prvič potrebno predati emisijske kupone za tono CO² pri zgorevanju goriva, ki ga damo na trg.

15. Zaposleni

1. junija 2025 je bilo v skupini Petrol 5.902 zaposlenih, od tega 45 odstotkov v odvisnih družbah v tujini. Število zaposlenih v skupini Petrol se je glede na konec leta 2024 zmanjšalo za 42. Število zaposlenih se je spreminjalo tako v odvisnih družbah kot v družbi Petrol d.d., Ljubljana in na prodajnih mestih v upravljanju.

Gibanje števila zaposlenih v letih 2023–2025 v skupini Petrol in na prodajnih mestih v upravljanju

Usposabljanje

V prvih šestih mesecih leta 2025 smo izvedli 69.028 pedagoških ur izobraževanja, pri čemer smo zabeležili 21.254 udeležb.

V obravnavanem obdobju smo uspešno zaključili AI Akademijo in AI Hekaton. Prav tako je 11 skupin uspešno zaključilo jezikovne tečaje, začeli pa smo tudi z izvajanjem tečaja slovenščine

Izobraževanje ima pomembno vlogo pri krepitvi zadovoljstva in lojalnosti zaposlenih.

za tuje delavce. Izvajali smo izobraževanja za maloprodajo, veleprodajo in klicni center – med njimi izobraževanja za poslovodje ter Akademijo za veleprodajo. V sklopu Odprtega prostora smo organizirali različne dogodke, ki so potekali v živo in v hibridni obliki. Zaposleni so se udeleževali tudi

različnih konferenc in seminarjev po lastni izbiri. Na več lokacijah smo pripravili praktične prikaze gašenja s pomočjo simulatorja. V učnih centrih Zalog in Rače je bilo večkrat organizirano licenciranje A+B za voznike avtocistern ter požarna straža za nove voznike UNP. Organizirali smo tudi izobraževanja za pridobitev specifičnih vozniških dovoljenj in znanj v skladu z mednarodnim sporazumom ADR⁹ . Zaposleni, ki opravljajo svoje delo na eksplozijsko ogroženih območjih, so se konec maja udeležili izpopolnjevalnega Ex seminarja.

16. Nadzor kakovosti in razvoj

16.1. Certifikati in akreditacije laboratorijev

Kakovost in odličnost sta vpeti v Strategijo skupine Petrol za obdobje 2021–2025. Svoje sisteme kakovosti vseskozi nadgrajujemo in razširjamo. V družbi Petrol imamo tako certificirane sisteme vodenja kakovosti (ISO 9001), ravnanja z okoljem (ISO 14001) in upravljanja energije (ISO 50001). Poleg certificiranih sistemov so v integrirani sistem kakovosti družbe vključene tudi zahteve sistema ravnanja z živili HACCP, sistema varnosti in zdravja pri delu ISO 45001 ter sistema informacijske varnosti v skladu s standardom SIST ISO 27001.

V prvih šestih mesecih leta 2025 smo izvajali redne aktivnosti vzdrževanja sistemov kakovosti:

• V družbi Petrol d.d., Ljubljana, smo zaključili recertifikacijsko presojo sistema upravljanja z energijo po standardu ISO 50001, veljavnost certifikata je podaljšana do januarja 2028.
• V družbi Petrol d.o.o., Beograd je bila v januarju izvedena kontrolna presoja po standardih ISO 9001, ISO 14001 in ISO 45001 za procese upravljanja s projekti, inženiring in svetovanje v energetiki, veljavnost certifikatov je ohranjena.
• V družbi Petrol d.d., Ljubljana, je bila do januarja 2026 podaljšana veljavnost certifikata POR10 .
• V Laboratoriju Petrol je bil izveden nadzorni obisk Slovenske akreditacije za sistem vodenja kakovosti v skladu z zahtevami standarda SIST EN ISO/IEC 17025:2017. Na področju preskušanja ima Laboratorij Petrol trenutno akreditiranih 52 preskusnih metod.
• V družbah Petrol d.d., Ljubljana, in Petrol d.o.o. sta bili v maju izvedeni kontrolna certifikacijska presoja (Petrol d.d., Ljubljana) in re-certifikacijska presoja (Petrol d.o.o.) sistema vodenja kakovosti ISO 9001 in presoja sistema ravnanja z okoljem ISO 14001.

⁹ ADR – mednarodni sporazum, ki določa pravila za prevoz nevarnih materialov in snovi po cestah, vključno z embalažo, označevanjem in potrebnimi prevoznimi dokumenti, da se zagotovi varnost in zmanjša tveganje za ljudi in okolje. ¹⁰ POR – program odgovornega ravnanja z okoljem

V skupini Petrol veliko pozornost namenjamo izboljšavam proizvodov in storitev, ki jih nudimo kupcem, ter vpeljavi novih tehnologij in sistemov v svoje procese. Pomembno je tudi delovanje v smeri trajnostnega razvoja, vključno z zmanjšanjem okoljskega odtisa Skupine, uvajanjem čistejših tehnologij in izboljšanjem učinkovitosti uporabe virov.

Izboljšave proizvodov in storitev omogočajo večjo konkurenčnost na trgu, zadovoljstvo kupcev ter prilagajanje hitro spreminjajočim se potrebam in pričakovanjem.

V skupini Petrol smo bili v prvem polletju aktivni na naslednjih evropskih in sofinanciranih projektih, tako raziskovalno-razvojnih kot investicijskih:

• Projekt HyBReED, s katerim razvijamo odporno kemijsko shranjevanje energije z vodikom in baterijami.
• Evropski projekt SEEDS, v katerem sodelujemo s 25 partnerji, in spodbujamo celostno elektrifikacijo toplotnih sistemov, učinkovito prenovo in pametno optimizacijo ogrevalnih, prezračevalnih in ohlajevalnih sistemov, s ciljem razogličenja toplotnih potreb stavb.
• Projekt Lift Green, v katerem kot vodilni partner v konzorciju s podjetjem Flycom Technologies d.o.o. razvijamo platformo, ki bo omogočila enostaven dostop do ključnih informacij o sončnem obsevanju na izbrani lokaciji.
• Evropski projekt Atlantis na področju kibernetske varnosti, katerega cilj je izboljšati kritično infrastrukturo.
• V sklopu evropskega projekta CROSS-E v skupini Petrol načrtujemo postavitev 65 polnilnih mest na 20 ključnih lokacijah v Sloveniji, od katerih bo 9 lokacij zagotavljalo tudi polnilno infrastrukturo za težka električna vozila in 40 polnilnih mest na 15 lokacijah na Hrvaškem, od katerih bo 8 lokacij zagotavljalo polnilna mesta za težka električna vozila.
• Na naših prodajnih mestih v okviru projekta Petrol Green nameščamo sončne elektrarne s hranilniki .

17. Družbena odgovornost

V prvem polletju letošnjega leta smo v Petrolu nadaljevali z izvajanjem naše družbeno odgovorne zaveze, ki vključuje premišljeno podporo kulturnim, športnim, izobraževalnim in humanitarnim projektom, kot tudi akcije korporativnega prostovoljstva Vračamo družbi.

Preko sponzorskih partnerstev smo podprli vrsto pomembnih dogodkov, vključno s 65. Kurentovanjem, literarnim festivalom Fabula, konferencama BledCom in IIA Slovenija, ter 25. Nabavno konferenco. Poleg tega smo podprli projekte, ki mlade spodbujajo k zanimanju za inženirstvo, tehniko, naravoslovje in inovativnost, kot je projekt »Inženirke in inženirji bomo!«. Prav tako smo bili podporniki dogodkov, povezanih z e-mobilnostjo in različnih športnih prireditev ter zvez, vključno s FIS pokalom na Ljubnem, tekmovanji v biatlonu na Pokljuki, ITF teniškim turnirjem ter mednarodnim športnim tekmovanjem za otroke in mladino Športne igre mladih. Podpisali smo sponzorsko pogodbo s Hokejsko zvezo Slovenije ter obnovili sodelovanje s Košarkarsko zvezo Slovenije. Prisotni smo bili tudi na kulturnem področju, kjer smo podprli Cankarjev dom in Mestno gledališče ljubljansko.

Donacijska sredstva smo v tem obdobju namenili za podporo lokalnim projektom in društvom, vključno s pustnimi dogodki v Cerknici in Zrečah, športnim in gasilskim društvom ter humanitarni akciji društva Palčica Pomagalčica, ki pomaga otrokom z redkimi boleznimi.

V okviru korporativnega prostovoljstva Vračamo družbi smo v marcu organizirali akcijo čiščenja okolice prodajnega mesta Koper-Sermin in Naravnega rezervata Škocjanski zatok. Aprila smo ob svetovnem dnevu zapuščenih in brezdomnih živali v okviru akcije Šapica pomoči zbirali hrano in pripomočke za živali iz zavetišč. Ob svetovnem dnevu čebel in biotske raznovrstnosti smo maja v okolici Ljubljane, Maribora in na Krasu v okviru dobrodelne akcije Skupaj pomagamo posadili skoraj 1.200 medovitih dreves. Pri sajenju je sodelovalo skoraj 50 prostovoljcev Petrola, pod strokovnim vodstvom Zavoda za gozdove Slovenije. Medovite drevesne vrste bodo čebelam in drugim opraševalcem nudile ključen vir hrane, hkrati pa bodo povečale odpornost gozdov na podnebne spremembe.

ZASADITEV VEČ KOT 1.200 MEDOVITIH DREVES V OKVIRU DOBRODELNE AKCIJE SKUPAJ POMAGAMO

S sprejetjem nove Uredbe o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov se je poslovno okolje za družbo Petrol d.d., Ljubljana še dodatno zaostrilo. Neustrezen in dolgoročno nevzdržen regulatorni okvir pri prodaji naftnih derivatov nas je konec junija prisilil v sprejem ukrepov in optimizacijo poslovanja. Med začasnimi ukrepi je tudi krčenje sredstev za družbeno odgovorne dejavnosti, zaradi česar trenutno ne moremo sklepati novih sponzorskih in donatorskih pogodb. Ob tem ostajamo zavezani odgovornemu upravljanju sredstev in dolgoročni vzdržnosti poslovanja.

RAČUNOVODSKO POROČILO

18. Prikaz finančne uspešnosti skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

Izkaz poslovnega izida skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	Pojasnila	1-6 2025	1-6 2024	1-6 2025	1-6 2024
Prihodki iz pogodb s kupci	21.1.	2.987.005	2.948.544	2.000.112	2.140.421
Nabavna vrednost prodanega blaga		(2.631.678)	(2.627.929)	(1.795.944)	(1.941.564)
Stroški materiala		(26.293)	(27.824)	(20.692)	(22.206)
Stroški storitev		(84.805)	(87.007)	(60.610)	(66.192)
Stroški dela		(93.307)	(85.485)	(59.549)	(56.018)
Amortizacija		(49.070)	(49.396)	(24.037)	(22.885)
Drugi stroški		(5.834)	(10.681)	(4.144)	(8.760)
- od tega neto popravki finančnih sredstev in
sredstev na podlagi pogodb s kupci		(207)	(2.591)	(1.196)	(1.713)
Dobiček izvedenih finančnih instrumentov		65.778	85.821	65.242	85.954
Izguba izvedenih finančnih instrumentov		(71.878)	(73.664)	(68.497)	(73.232)
Drugi prihodki		6.786	4.536	3.518	2.864
Drugi odhodki		(574)	(499)	(31)	(15)
Poslovni izid iz poslovanja		96.130	76.416	35.368	38.367
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po
kapitalski metodi		113	600	-	-
Prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in
skupaj obvladovanih družb		-	-	97.699	25.722
Finančni prihodki		39.200	28.008	33.244	23.071
Finančni odhodki		(40.781)	(38.433)	(35.637)	(34.739)
Finančni izid		(1.581)	(10.425)	(2.393)	(11.668)
Poslovni izid pred davki		94.662	66.591	130.674	52.421
Davek od dobička		(19.475)	(14.503)	(7.362)	(5.654)
Čisti poslovni izid poslovnega leta		75.187	52.088	123.312	46.767
Čisti poslovni izid poslovnega leta, ki pripada:
lastnikom obvladujoče družbe		75.108	49.282	123.312	46.767
neobvladujočemu deležu		79	2.806	-	-
Osnovni in popravljeni dobiček na delnico, ki
pripada lastnikom obvladujoče družbe
(EUR/delnico)	21.2.	1,83	1,20	2,99	1,13

Izkaz vseobsegajočega donosa skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	1-6 2025	1-6 2024	1-6 2025	1-6 2024
Čisti poslovni izid poslovnega leta	75.187	52.088	123.312	46.767
Učinkoviti del spremembe v pošt. vred. instrumenta za
varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov	(28.828)	25.623	(6.485)	464
Sprememba odloženih davkov	6.316	(5.603)	1.427	(102)
Tečajne razlike	(154)	201	-	-
Drugi vseobsegajoči donos, ki bo v prihodnje
pripoznan v izkazu poslovnega izida	(22.666)	20.222	(5.058)	362
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki bo v prihodnje
pripoznan v izkazu poslovnega izida	(22.666)	20.222	(5.058)	362
Drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne bo
pripoznan v izkazu poslovnega izida	-	-	-	-
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne
bo pripoznan v izkazu poslovnega izida	-	-	-	-
Skupaj drugi vseobsegajoči donos po davkih	(22.666)	20.222	(5.058)	362
Celotni vseobsegajoči donos poslovnega leta	52.521	72.310	118.254	47.129
Celotni vseobsegajoči donos, ki pripada:
lastnikom obvladujoče družbe	52.442	64.378	118.254	47.129
neobvladujočemu deležu	79	7.932	-	-

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	Pojasnila	30. junij 2025 31. december 2024		30. junij 2025	31. december 2024
SREDSTVA
Nekratkoročna sredstva
Neopredmetena sredstva		237.537	235.837	152.666	152.126
Pravica do uporabe najetih sredstev		158.688	162.099	33.501	32.429
Opredmetena osnovna sredstva		848.340	849.017	365.657	365.068
Naložbene nepremičnine		18.350	18.733	12.496	12.756
Naložbe v odvisne družbe		-	-	596.294	595.955
Naložbe v skupaj obvladovane družbe		332	342	233	233
Naložbe v pridružene družbe		1.800	1.864	337	337
Fin. sr. po pošt. vredn. prek drugega vseobseg. donosa		27.850	27.850	25.628	25.628
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		4.949	4.664	-	-
Dana posojila		2.101	1.154	17.944	22.334
Poslovne terjatve		7.117	7.626	6.959	7.621
Odložene terjatve za davek		26.739	20.690	12.746	11.062
		1.333.803	1.329.876	1.224.461	1.225.549
Kratkoročna sredstva
Zaloge	21.4.	191.244	221.494	129.684	148.122
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		921	617	50	5
Dana posojila		302	1.081	52.819	46.828
Poslovne terjatve	21.5.	626.518	681.109	395.026	417.567
Terjatve za davek od dohodka		4.488	909	1.874	-
Izvedeni finančni instrumenti		10.989	25.962	11.199	17.782
Predujmi in druga sredstva		105.505	109.220	54.659	47.765
Denar in denarni ustrezniki	21.6.	118.266	76.861	28.240	30.555
		1.058.233	1.117.253	673.551	708.624
Skupaj sredstva		2.392.036	2.447.129	1.898.012	1.934.173
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe
Vpoklicani kapital		52.241	52.241	52.241	52.241
Kapitalske rezerve		80.991	80.991	80.991	80.991
Zakonske rezerve		61.988	61.988	61.750	61.750
Rezerve za lastne delnice		4.708	4.708	4.708	4.708
Lastne delnice		(4.708)	(4.708)	(2.605)	(2.605)
Druge rezerve iz dobička		320.678	341.328	332.621	353.699
Rezerve za pošteno vrednost		2.903	2.903	43.424	43.424
Rezerve za varovanje pred tveganjem		(8.284)	14.218	6.333	11.391
Prevedbene rezerve		(9.321)	(9.166)	-	-
Zadržani poslovni izid		439.586	429.734	123.252	65.196
		940.782	974.237	702.715	670.795
Neobvladujoči delež		1.492	2.306	-	-
Skupaj kapital	21.7.	942.274	976.543	702.715	670.795
Nekratkoročne obveznosti
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne
zaslužke zaposlencev		7.999	7.983	6.396	6.396
Druge rezervacije		45.476	44.618	42.542	40.159
Odloženi prihodki		37.883	38.918	28.271	30.046
Prejeta posojila in druge finančne obveznosti	21.8.	231.339	254.380	217.337	260.948
Obveznosti iz najemov		128.643	130.942	30.188	29.461
Poslovne obveznosti		442	442	442	442
Odložene obveznosti za davek		19.581	20.006	-	-
		471.363	497.289	325.176	367.452
Kratkoročne obveznosti
Druge rezervacije		4.601	5.233	3.742	3.742
Odloženi prihodki		6.891	12.315	6.348	11.866
Prejeta posojila in druge finančne obveznosti	21.8.	72.929	99.496	247.725	276.372
Obveznosti iz najemov		21.302	20.556	6.225	5.723
Poslovne obveznosti	21.9.	762.864	707.998	535.507	504.620
Izvedeni finančni instrumenti		27.825	21.516	8.458	16.240
Obveznosti za davek od dohodka		5.781	12.416	-	1.732
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci		24.055	22.136	17.661	16.227
Druge obveznosti	21.10.	52.151 978.399	71.631 973.297	44.455 870.121	59.404 895.926
Skupaj obveznosti		1.449.762	1.470.586	1.195.297	1.263.378
Skupaj kapital in obveznosti		2.392.036	2.447.129	1.898.012	1.934.173

Izkaz gibanja kapitala skupine Petrol

				Rezerve iz dobička				Rezerve za		Kapital, ki pripada
	Vpoklicani	Kapitalske	Zakonske	Rezerve za lastne	Lastne	Druge rezerve iz	Rezerve za pošteno	varovanje pred	Prevedbene	Zadržani	lastnikom obvladujoče	Neobvladujoči
(v tisoč EUR)	kapital	rezerve	rezerve	delnice	delnice	dobička	vrednost	tveganjem	rezerve	dobiček	družbe	delež	Skupaj
Stanje 1. januarja 2024	52.241	80.991	61.988	4.708	(4.708)	293.492	2.283	6.078	(9.455)	402.974	890.592	32.451	923.043
Izplačilo dividend za leto 2023	-	-	-	-	-	(27.598)	-	-	-	(46.403)	(74.001)	-	(74.001)
Povečanje/(zmanjšanje) neobvladujočega deleža	-	-	-	-	-	(57)	-	-	-	-	(57)	(471)	(528)
Transakcije z lastniki	-	-	-	-	-	(27.655)	-	-	-	(46.403)	(74.058)	(471)	(74.529)
Čisti poslovni izid tekočega leta	-	-	-	-	-	-	-	-	-	49.282	49.282	2.806	52.088
Drugi vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	14.897	199	-	15.096	5.126	20.222
Celotni vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	14.897	199	49.282	64.378	7.932	72.310
Stanje 30. junija 2024	52.241	80.991	61.988	4.708	(4.708)	265.837	2.283	20.975	(9.256)	405.853	880.912	39.912	920.823
Stanje 1. januarja 2025	52.241	80.991	61.988	4.708	(4.708)	341.328	2.903	14.218	(9.166)	429.734	974.237	2.306	976.543
Izplačilo dividend za leto 2024	-	-	-	-	-	(21.078)	-	-	-	(65.256)	(86.334)	-	(86.334)
Povečanje/(zmanjšanje) neobvladujočega deleža	-	-	-	-	-	428	-	10	-	-	438	(892)	(454)
Transakcije z lastniki	-	-	-	-	-	(20.650)	-	10	-	(65.256)	(85.896)	(892)	(86.788)
Čisti poslovni izid tekočega leta	-	-	-	-	-	-	-	-	-	75.108	75.108	79	75.187
Drugi vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	(22.512)	(154)	-	(22.666)	-	(22.666)
Celotni vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	(22.512)	(154)	75.108	52.442	79	52.521
Stanje 30. junija 2025	52.241	80.991	61.988	4.708	(4.708)	320.678	2.903	(8.284)	(9.321)	439.586	940.782	1.492	942.274

Izkaz gibanja kapitala družbe Petrol d.d., Ljubljana

				Rezerve iz dobička				Rezerve za
	Vpoklicani	Kapitalske	Zakonske	Rezerve za lastne	Lastne	Druge rezerve iz	Rezerve za pošteno	varovanje pred	Zadržani
(v tisoč EUR)	kapital	rezerve	rezerve	delnice	delnice	dobička	vrednost	tveganjem	dobiček	Skupaj
Stanje 1. januarja 2024	52.241	80.991	61.750	4.708	(2.605)	316.608	42.782	15.733	46.343	618.551
Izplačilo dividend za leto 2023						(27.598)			(46.403)	(74.001)
Transakcije z lastniki	-	-	-	-	-	(27.598)	-	-	(46.403)	(74.001)
Čisti poslovni izid tekočega leta	-	-	-	-	-	-	-	-	46.767	46.767
Drugi vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	362	-	362
Celotni vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	362	46.767	47.129
Stanje 30. junija 2024	52.241	80.991	61.750	4.708	(2.605)	289.010	42.782	16.095	46.707	591.680
Stanje 1. januarja 2025	52.241	80.991	61.750	4.708	(2.605)	353.699	43.424	11.391	65.196	670.795
Izplačilo dividend za leto 2024	-	-	-	-	-	(21.078)	-	-	(65.256)	(86.334)
Transakcije z lastniki	-	-	-	-	-	(21.078)	-	-	(65.256)	(86.334)
Čisti poslovni izid tekočega leta	-	-	-	-	-	-	-	-	123.312	123.312
Drugi vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	(5.058)		(5.058)
Celotni vseobsegajoči donos	-	-	-	-	-	-	-	(5.058)	123.312	118.254
Stanje 30. junija 2025	52.241	80.991	61.750	4.708	(2.605)	332.621	43.424	6.333	123.252	702.715

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	Pojasnila	1-6 2025	1-6 2024	1-6 2025	1-6 2024
Denarni tokovi pri poslovanju
Čisti poslovni izid		75.187	52.088	123.312	46.767
Prilagoditve za:
Davek od dobička		19.475	14.503	7.362	5.654
Amortizacija opred. osn. sredstev, nal. neprem. in
pravice do uporabe najetih sredstev		43.564	42.769	19.282	18.163
Amortizacija neopredmetenih sredstev		5.506	6.627	4.755	4.722
Odtujitve/oslabitve sredstev		(190)	1.368	(42)	(71)
Prihodki od sredstev v upravljanju		(32)	(33)	(32)	(33)
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje rezervacij za
dolgoročne zaslužke zaposlencev		16	(11)	-	-
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje drugih rezervacij		226	(627)	(2.383)	4.372
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje odloženih prihodkov		(6.459)	439	7.293	211
Neto (presežki)/primanjkljaji blaga		626	859	161	737
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje popravka vrednosti
finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci		207	2.591	1.196	1.713
Neto finančni (prihodki)/odhodki		5.347	4.378	6.580	5.465
Delež v dobičku skupaj obvladovanih družb		(35)	(7)	-	-
Delež v dobičku pridruženih družb		(79)	(594)	-	-
Prihodki iz naslova prejetih dividend od odvisnih družb		-	-	(97.654)	(24.763)
Prihodki iz naslova prejetih dividend od skupaj
obvladovanih družb		-	-	(45)	(44)
Prihodki iz naslova prejetih dividend od pridruženih
družb		-	-	-	(914)
Denarni tok iz poslovanja pred spremembo
obratnega kapitala		143.359	124.352	69.785	61.979
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje drugih obveznosti	21.10.	(19.475)	(10.879)	(14.949)	(7.871)
Neto zmanjšanje/(oblikovanje) drugih sredstev		17.959	7.834	5.376	12.367
Sprememba zalog	21.4.	29.618	(20.389)	18.280	(16.688)
Sprememba posl. in drugih terjatev ter sredstev na
podlagi pogodb s kupci	21.5.	39.994	197.031	9.709	124.048
Sprememba posl. in drugih obveznosti ter obv. na
podlagi pogodb s kupci	21.9.	(37.102)	(152.193)	(61.482)	(162.644)
Denar, ustvarjen pri poslovanju		174.353	145.755	26.719	11.191
Izdatki za obresti		(12.655)	(13.639)		(10.114)
Vračilo/(plačilo) davkov		(29.828)	(37.134)		(28.243)
Čista denarna sredstva iz poslovanja		131.870	94.982	26.719	(27.166)
Denarni tokovi iz naložbenja
Izdatki pri naložbah v odvisne družbe, neto pridobljen
denar		-	-	(340)	(50)
Prejemki od prodaje neopredmetenih sredstvih		8	229	-	220
Izdatki pri neopredmetenih sredstvih		(7.214)	(4.827)	(5.295)	(5.370)
Prejemki od prodaje opredmetenih osnovnih sredstvih		2.331	3.049	108	285
Izdatki pri opredmetenih osnovnih sredstvih		(31.996)	(26.040)	(16.456)	(13.807)
Izdatki pri naložbenih nepremičninah		(171)	(701)	-	-
Prejemki pri danih posojilih		373	162	25.323	14.766
Izdatki pri danih posojilih		(444)	(253)	(18.339)	(38.656)
Prejete obresti		6.558	8.999	4.441	7.511
Prejete dividende od odvisnih družb		-	-	1.656	24.763
Prejete dividende od skupaj obvladovanih družb		45	44	45	44
Prejete dividende od pridruženih družb		142	1.173	-	914
Prejete dividende od drugih		397	367	177	147
Čista denarna sredstva iz naložbenja		(29.971)	(17.797)	(8.680)	(9.234)
Denarni tokovi iz financiranja
Izdatki pri izdanih obveznicah		-	(32.828)	-	(32.828)
Plačilo najemnin		(10.625)	(11.689)	(3.058)	(3.780)
Prejemki pri prejetih posojilih		492.879	222.004	1.261.009	1.641.261
Izdatki pri prejetih posojilih		(542.169)	(250.645)	(1.244.238)	(1.572.060)
Transakcije z neobvladujočimi deleži		(340)	(50)	-	-
Čista denarna sredstva iz financiranja		(60.255)	(73.208)	13.713	32.594
Povečanje/(zmanjšanje) denarja in denarnih
ekvivalentov		41.644	3.977	31.752	(3.806)
Gibanje denarja in denarnih ekvivalentov
Na začetku leta		76.861	105.937	30.555	33.020
Tečajne razlike		(239)	34	(210)	12
Povečanje/(zmanjšanje)		41.644	3.977	(2.105)	(3.806)
Na koncu leta		118.266	109.948	28.240	29.226

19. Pojasnila k računovodskim izkazom

Poročajoča družba

Petrol d.d., Ljubljana, (v nadaljevanju "Družba") je podjetje s sedežem v Sloveniji. Naslov registriranega sedeža je Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana. V nadaljevanju so predstavljeni nerevidirani konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol za obdobje, ki se je končalo dne 30. junija 2025, in ločeni računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana za obdobje, ki se je končalo dne 30. junija 2025. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo družbo in njene odvisne družbe, deleže skupine Petrol v pridruženih družbah ter deleže v skupaj obvladovanih družbah (skupaj v nadaljevanju "Skupina"). Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v Prilogi 1: Družbe v skupini Petrol.

Podlaga za sestavo

a. Izjava o skladnosti

Uprava družbe je računovodske izkaze Družbe in konsolidirane računovodske izkaze Skupine sprejela dne 12. avgusta 2025.

Računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, in konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol so sestavljeni v skladu z MRS 34 – Medletno računovodsko poročanje in jih je potrebno brati skupaj z računovodskimi izkazi in pojasnili k izkazom, pripravljenimi za poslovno leto, končano na dan 31. december 2024.

Pri pripravi računovodskih izkazov za obdobje januar - junij 2025 so bile upoštevane enake računovodske usmeritve in metode izračunavanja kot pri pripravi računovodskih izkazov za leto 2024.

Računovodski izkazi in računovodsko poročilo za obdobje od 1. januarja 2025 do 30. junija 2025 niso revidirani.

b. Podlaga za merjenje

Računovodski izkazi Skupine in računovodski izkazi Družbe so pripravljeni na osnovi izvirnih vrednosti, razen finančnih instrumentov, ki so izkazani po pošteni vrednosti.

c. Funkcionalna in predstavitvena valuta

Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v tisoč evrih (EUR), evro pa je tudi funkcionalna valuta družbe. Zaradi zaokroževanja vrednostnih podatkov se lahko pojavijo nepomembna odstopanja v seštevkih v preglednicah.

d. Uporaba ocen in presoj

Skupina/Družba pri pripravi medletnega poročila sledi principom ocenjevanja kot pri pripravi letnega poročila.

e. Sprememba predstavitve v računovodskih izkazih

Skupina/Družba je konec leta 2024 spremenila predstavitev posameznih nematerialnih postavk v izkazu poslovnega izida z namenom zagotavljanja ustreznejše predstavitve. Sprememba vključuje tudi celovito prilagoditev postavk za primerjalno obdobje za prvih šest mesecev leta 2024 na enakih podlagah.

f. Merilo pomembnosti

Pri določitvi pomembnosti konsolidiranih računovodskih izkazov je bil za merilo uporabljen kapital Skupine na dan 30. junija 2025 v višini 2 %, kar predstavlja 18,8 milijona EUR. Sprememb stanj postavk izkaza finančnega položaja, ki ne presegajo postavljene meje pomembnosti v medletnih računovodskih izkazih, niso predstavljene, razen kar je Skupina dolžna predstavljati na podlagi MRS 34 ali zakonskih zahtev ter v primeru, ko poslovodstvo presodi, da je neka informacija pomembna in jo razkrije ne glede na postavljene meje pomembnosti.

20. Poročanje po odsekih

Ker računovodsko poročilo zajema računovodske izkaze in pripadajoča pojasnila tako Skupine kakor tudi Družbe, so v razkritju predstavljeni le poslovni odseki Skupine.

Poslovni odsek je sestavni del Skupine, ki opravlja poslovne dejavnosti, iz naslova katerih dobiva prihodke in s katerimi ima stroške, ki se nanašajo na transakcije z drugimi sestavnimi deli iste Skupine. Rezultate poslovnih odsekov redno pregleduje uprava (vodstveni delavec, ki sprejema odločitve), da lahko na njihovi podlagi sprejema odločitve o virih, ki jih je treba razporediti v določeni odsek, in ocenjuje uspešnost poslovanja Skupine.

Poročanje po odsekih je podrobneje predstavljeno v poslovnem delu poročila v poglavju 8. Analiza uspešnosti poslovanja in poglavju 9. Poslovanje po produktnih skupinah.

(v tisoč EUR)	Goriva in derivati	Trgovsko blago in storitve	Energija in rešitve	Ostalo	Skupaj	Izkaz poslovnega izida
Prihodki iz pogodb s kupci	2.080.295	306.557	1.203.108	6.543	3.596.503
Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami	(476.607)	(698)	(166.777)	(3.877)	(647.959)
Prihodki iz pogodb s kupci	1.603.688	305.859	1.036.331	2.667	2.948.544	2.948.544
Nabavna vrednost prodanega blaga	(1.455.567)	(217.977)	(954.386)	-	(2.627.929)	(2.627.929)
Kosmati poslovni izid	148.121	87.882	81.945	2.667	320.615	320.615
Poslovni izid iz poslovanja	17.085	25.107	32.838	1.386	76.416	76.416
Am. OOS, pravice do uporabe najetih sredstev, nal. nepremičnin in neopredmetenih sredstev	(23.743)	(10.533)	(14.523)	(597)	(49.396)	(49.396)
EBITDA	42.985	35.640	47.267	2.511	128.403	128.403
Amortizacija						(49.396)
Neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci						(2.591)
Delež posl. izidov naložb, vrednotenih po kap. metodi						600
Finančni izid						(10.425)
Poslovni izid pred davki						66.591

Poslovni odseki Skupine za obdobje od 1. januarja 2024 do 30. junija 2024:

Skupina je konec leta 2024 spremenila predstavitev posameznih postavk, zato je prilagojena tudi tabela poslovni odseki za leto 2024. Spremembe vplivajo na odsek Goriva in derivati.

Poslovni odseki Skupine za obdobje od 1. januarja 2025 do 30. junija 2025:

(v tisoč EUR)	Goriva in derivati	Trgovsko blago in storitve	Energija in rešitve	Ostalo	Skupaj	Izkaz poslovnega izida
Prihodki iz pogodb s kupci	1.809.694	316.437	1.383.722	13.735	3.523.588
Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami	(324.934)	(521)	(200.187)	(10.941)	(536.583)
Prihodki iz pogodb s kupci	1.484.760	315.916	1.183.534	2.794	2.987.005	2.987.005
Nabavna vrednost prodanega blaga	(1.309.847)	(220.437)	(1.101.394)	-	(2.631.678)	(2.631.678)
Kosmati poslovni izid	174.913	95.479	82.140	2.795	355.327	355.327
Poslovni izid iz poslovanja	39.422	33.557	20.487	2.664	96.130	96.130
Am. OOS, pravice do uporabe najetih sredstev, nal. nepremičnin in neopredmetenih sredstev	(24.639)	(9.955)	(13.908)	(568)	(49.070)	(49.070)
EBITDA	64.569	43.512	34.017	3.309	145.407	145.407
Amortizacija						(49.070)
Neto popravki finančnih sredstev in sredstev na podlagi pogodb s kupci						(207)
Delež posl. izidov naložb, vrednotenih po kap. metodi						113
Finančni izid						(1.581)
Poslovni izid pred davki						94.662

Dodatni podatki glede na geografsko območje za Skupino:

	Prihodki iz pogodb s kupci			Skupaj sredstva	Neto naložbe
(v tisoč EUR)	1-6 2025			1-6 2024 30. junij 2025 31. december 2024	1-6 2025	1-6 2024
Slovenija	1.314.695	1.390.597	1.320.305	1.422.337	25.228	20.113
Hrvaška	647.434	590.787	782.833	750.468	9.511	5.954
Avstrija	127.984	103.027	3.878	4.935	-	-
Bosna in Hercegovina	95.520	102.537	91.622	84.192	67	99
Srbija	74.181	92.712	123.063	122.030	2.633	1.058
Črna gora	26.017	31.472	36.882	34.459	101	360
Romunija	1.297	1.937	20	26	-	-
Makedonija	2.079	7.463	1.425	3.835	-	-
Druge države	697.798	628.013	3.137	1.951	-	-
	2.987.005	2.948.544	2.363.165	2.424.233	37.540	27.585
Skupaj obvladovane družbe			332	342
Pridružene družbe			1.800	1.864
Nerazporejena sredstva			26.739	20.690
Skupaj sredstva			2.392.036	2.447.129

V prvih šestih mesecih leta 2025 je Skupina za naložbe v opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva ter dolgoročne finančne naložbe namenila v neto znesku 37,5 mio EUR.

21. Razkritja k posameznim postavkam v računovodskih izkazih

21.1. Prihodki iz pogodb s kupci

Prihodki po vrstah

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	1-6 2025	1-6 2024	1-6 2025	1-6 2024
Prihodki od prodaje blaga	2.931.435	2.888.931	1.947.179	2.090.651
Prihodki od prodaje storitev	55.570	59.614	52.933	49.770
Skupaj prihodki	2.987.005	2.948.544	2.000.112	2.140.421

Prihodki glede na trg prodaje

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	1-6 2025	1-6 2024	1-6 2025	1-6 2024
Prihodki od prodaje na domačem trgu	1.314.695	1.390.597	1.159.079	1.233.489
Prihodki od prodaje na trgu EU	1.330.986	1.212.062	777.878	826.268
Prihodki od prodaje na trgu zunaj EU	341.324	345.886	63.155	80.663
Skupaj prihodki	2.987.005	2.948.544	2.000.112	2.140.421

21.2. Čisti dobiček na delnico

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
	1-6 2025	1-6 2024	1-6 2025	1-6 2024
Čisti poslovni izid, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe (v tisoč EUR)	75.108	49.282	123.312	46.767
Število izdanih delnic	41.726.020	41.726.020	41.726.020	41.726.020
Število lastnih delnic na začetku leta	614.460	614.460	494.060	494.060
Število lastnih delnic na koncu leta	614.460	614.460	494.060	494.060
Tehtano povprečno število izdanih navadnih delnic	41.111.560	41.111.560	41.231.960	41.231.960
Popravljeno povprečno število navadnih delnic	41.111.560	41.111.560	41.231.960	41.231.960
Osnovni in popravljeni dobiček na delnico, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe (EUR/delnico)	1,83	1,20	2,99	1,13

Osnovni dobiček na delnico je izračunan tako, da se čisti dobiček, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe, deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri čemer se izključijo navadne delnice, ki jih ima v lasti Skupina/Družba. Skupina in Družba nimata potencialnih popravljalnih navadnih delnic, zato sta osnovni in popravljeni dobiček na delnico enaka. Petrolova delnica je uvrščena v prvo borzno kotacijo pod oznako PETG.

21.3. Ostale postavke izkaza poslovnega izida

Pomembne in ostale postavke izkaza poslovnega izida so pojasnjene v poglavju 8.2. Poslovanje skupine Petrol.

21.4. Zaloge

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)		30. junij 2025 31. december 2024		30. junij 2025 31. december 2024
Rezervni deli in material	9.985	10.290	9.382	9.978
Trgovsko blago:	181.259	211.204	120.302	138.144
‒ gorivo	125.309	155.834	82.506	99.218
‒ drugi proizvodi iz nafte	109	188	84	151
‒ drugo trgovsko blago	55.841	55.182	37.712	38.775
Skupaj zaloge	191.244	221.494	129.684	148.122

21.5. Kratkoročne poslovne terjatve

Skupina Petrol				Petrol d.d.
(v tisoč EUR)		30. junij 2025 31. december 2024		30. junij 2025 31. december 2024
Kratkoročna finančna sredstva
Terjatve do kupcev	662.187	714.792	413.600	436.372
Popravek vrednosti terjatev do kupcev	(60.034)	(60.022)	(27.884)	(27.219)
Poslovne terjatve za obresti	1.429	1.608	1.000	1.201
Popravek vrednosti terjatev za obresti	(1.359)	(1.559)	(1.000)	(1.201)
Terjatve do zavarovalnic zaradi škodnih primerov	(93)	74	33	34
Druge poslovne terjatve	19.190	20.319	8.990	8.643
Popravek vrednosti drugih terjatev	(986)	(1.528)	(180)	(280)
	620.334	673.684	394.559	417.550
Kratkoročna nefinančna sredstva
Poslovne terjatve do državnih in drugih institucij	6.184	7.425	467	17
	6.184	7.425	467	17
Skupaj kratkoročne poslovne terjatve	626.518	681.109	395.026	417.567

21.6. Denar in denarni ustrezniki

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	30. junij 2025	31. december 2024	30. junij 2025	31. december 2024
Denar v bankah	50.559	42.071	13.833	13.214
Kratkoročni depoziti do 3 mesecev	51.466	22.742	3.817	9.564
Denar na poti	16.241	12.048	10.590	7.777
Skupaj denar in denarni ustrezniki	118.266	76.861	28.240	30.555

21.7. Kapital

Rezerve za varovanje pred tveganjem Skupine na dan 30. junija 2025 znašajo -8.284 tisoč EUR in se nanašajo na pozitivno vrednotenje instrumentov zamenjave obrestnih mer v višini 6.220 tisoč EUR, negativno vrednotenje rokovnih (terminskih) poslov v višini 11.121 tisoč EUR ter negativno vrednotenje blagovnih izvedenih finančnih instrumentov v višini 3.383 tisoč EUR.

Rezerve za varovanje pred tveganjem Družbe na dan 30. junija 2025 znašajo 6.333 tisoč EUR in vključujejo pozitivno vrednotenje instrumentov zamenjave obrestnih mer v višini 6.151 tisoč EUR ter pozitivno vrednotenje blagovnih izvedenih finančnih instrumentov v višini 182 tisoč EUR.

21.8. Prejeta posojila in druge finančne obveznosti

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)		30. junij 2025 31. december 2024		30. junij 2025 31. december 2024
Kratk. prejeta posojila in druge fin. obv.
Bančna posojila	72.653	99.181	64.675	46.324
Izdane obveznice	154	195	154	195
Druga posojila	122	120	182.896	229.853
	72.929	99.496	247.725	276.372
Nekratk. prejeta posojila in druge fin. obv.
Bančna posojila	219.988	243.029	185.337	228.948
Izdane obveznice	11.000	11.000	11.000	11.000
Druga posojila	351	351	21.000	21.000
	231.339	254.380	217.337	260.948
Skupaj prejeta posojila in druge fin. obv.	304.268	353.876	465.062	537.320

21.9. Kratkoročne poslovne obveznosti

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)		30. junij 2025 31. december 2024		30. junij 2025 31. december 2024
Kratkoročne finančne obveznosti
Obveznosti do dobaviteljev	462.732	539.452	317.861	401.162
Obveznosti za kupljene deleže v družbah	450	450	450	450
Obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida	86.501	166	86.501	166
Druge obveznosti	1.448	3.033	1.511	392
	551.131	543.101	406.323	402.170
Kratkoročne nefinančne obveznosti
Obveznosti za trošarine	97.442	78.025	63.590	55.323
Obveznosti za davek na dodano vrednost	71.277	45.648	39.895	21.771
Obveznosti za okoljske dajatve in prispevke	19.417	20.609	14.306	15.010
Obveznosti do zaposlencev	13.428	13.452	7.770	8.880
Druge obveznosti do države in drugih državnih institucij	6.517	2.881	2.500	169
Obveznosti za prispevke za socialno varnost	2.544	2.453	1.123	1.297
Obveznosti za uvozne dajatve	1.108	1.829	-	-
	211.733	164.897	129.184	102.450
Skupaj kratkoročne poslovne in druge obveznosti	762.864	707.998	535.507	504.620

Obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida so se v letu 2025 povečale na podlagi sklepa skupščine o izplačilu dividend v višini 86.334 tisoč EUR.

21.10. Druge obveznosti

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)		30. junij 2025 31. december 2024		30. junij 2025 31. december 2024
Vračunana stroški materiala in blaga	19.226	31.949	20.781	29.091
Vračunani stroški dela	13.498	14.072	13.202	13.478
Vračunani drugi stroški	9.517	12.712	3.305	7.365
Vračunani stroški za dopuste	4.685	4.685	2.931	2.931
Vračunani stroški storitev	2.178	3.284	1.238	1.927
Vračunani odhodki za tankerske prekostojnine	1.726	2.238	1.726	2.238
Vračunani stroški storitev za energetske rešitve	702	762	-	-
Vračunani stroški intelektualnih storitev	340	906	1.008	1.139
Vračunani stroški za najemnine avtocestnih lokacij	157	165	157	165
Vračunani stroški koncesijskih dajatev	107	301	107	301
Vračunani stroški plačilnih kartic	15	13	-	-
Obveznosti za omrežnino	-	544	-	544
Vračunani stroški elektrike in plina	-	-	-	225
Skupaj druge obveznosti	52.151	71.631	44.455	59.404

22. Finančni instrumenti in tveganje

V tem poglavju so predstavljena razkritja v zvezi s finančnimi instrumenti in tveganji, upravljanje s tveganji pa je razloženo v poslovnem delu tega poročila v poglavju 11. Upravljanje tveganj in priložnosti.

Tveganja, ki jim je Skupina izpostavljena, se glede na poglavje 6 Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj Letnega poročila Petrol za leto 2024 v prvih šestih mesecih leta 2025 niso pomembno spremenila.

Kreditno tveganje

Skupina/Družba je v prvih šestih mesecih leta 2025 še naprej aktivno spremljala stanje terjatev do kupcev.

Maksimalno izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki na dan 30. junij 2025 znaša:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)		30. junij 2025 31. december 2024	30. junij 2025	31. december 2024
Finančna sredstva po pošteni vrednosti
prek drugega vseobsegajočega donosa	27.850	27.850	25.628	25.628
Nekratkoročna dana posojila	2.101	1.154	17.944	22.334
Nekratkoročne poslovne terjatve	7.117	7.626	6.959	7.621
Sredstva na podlagi pogodb s kupci	5.870	5.281	50	5
Kratkoročna dana posojila	302	1.081	52.819	46.828
Kratk. posl. terjatve (brez terjatev do države)	620.334	673.684	394.559	417.550
Izvedeni finančni instrumenti	10.989	25.962	11.199	17.782
Denar in denarni ustrezniki	118.266	76.861	28.240	30.555
Skupaj sredstva	792.829	819.499	537.398	568.303

Največjo izpostavljenost kreditnemu tveganju na dan poročanja predstavljajo kratkoročne poslovne terjatve.

Kratkoročne poslovne terjatve Skupine po zapadlosti:
------------------------------------------------------

	Razčlenitev po zapadlosti
(v tisoč EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev
Pričakovana kreditna izguba	2%	1%	2%	89%	90%
Bruto vrednost	573.708	74.915	11.874	2.520	51.775	714.792
Popravek vrednosti	(9.994)	(782)	(187)	(2.253)	(46.806)	(60.022)
	563.714	74.133	11.687	267	4.969	654.770
Terjatve za obresti
Bruto vrednost	868	-	-	-	740	1.608
Popravek vrednosti	(836)	-	-	-	(723)	(1.559)
	32	-	-	-	17	49
Druge terjatve (brez terjatev do države)
Pričakovana kreditna izguba	4%	4%	0%	100%	90%
Bruto vrednost	19.187	420	4	7	775	20.393
Popravek vrednosti	(808)	(18)	-	(7)	(695)	(1.528)
	18.379	402	4	-	80	18.865
Skupaj stanje 31. decembra 2024	582.125	74.535	11.691	267	5.066	673.684

	Razčlenitev po zapadlosti
(v tisoč EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev
Pričakovana kreditna izguba	2%	3%	9%	48%	93%
Bruto vrednost	537.288	57.837	12.032	3.449	51.581	662.187
Popravek vrednosti	(8.068)	(1.560)	(1.027)	(1.656)	(47.723)	(60.034)
	529.220	56.277	11.005	1.793	3.858	602.153
Terjatve za obresti
Bruto vrednost	757	-	-	-	672	1.429
Popravek vrednosti	(757)	-	-	-	(602)	(1.359)
	-	-	-	-	70	70
Druge terjatve (brez terjatev do države)
Pričakovana kreditna izguba	4%	2%	-	-	78%
Bruto vrednost	18.515	164	-	-	418	19.097
Popravek vrednosti	(655)	(4)	-	-	(327)	(986)
	17.860	160	-	-	91	18.111
Skupaj stanje 30. junija 2025	547.080	56.437	11.005	1.793	4.019	620.334

	Razčlenitev po zapadlosti
(v tisoč EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev
Pričakovana kreditna izguba	1%	1%	1%	71%	84%
Bruto vrednost	379.702	26.193	4.679	1.439	24.358	436.372
Popravek vrednosti	(5.247)	(370)	(68)	(1.015)	(20.518)	(27.219)
	374.455	25.823	4.611	424	3.840	409.153
Terjatve za obresti
Bruto vrednost	649	-	-	-	552	1.201
Popravek vrednosti	(649)	-	-	-	(552)	(1.201)
	-	-	-	-	-	-
Druge terjatve (brez terjatev do države)
Pričakovana kreditna izguba	3%	5%	-	100%	38%
Bruto vrednost	8.388	273	-	8	8	8.677
Popravek vrednosti	(254)	(15)	-	(8)	(3)	(280)
	8.134	258	-	-	5	8.397
Skupaj stanje 31. decembra 2024	382.589	26.081	4.611	424	3.845	417.550

			Razčlenitev po zapadlosti
(v tisoč EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev
Pričakovana kreditna izguba	2%	1%	2%	18%	85%
Bruto vrednost	357.133	23.887	5.068	1.803	25.709	413.600
Popravek vrednosti	(5.437)	(182)	(79)	(327)	(21.859)	(27.884)
	351.696	23.705	4.989	1.476	3.850	385.716
Terjatve za obresti
Bruto vrednost	716	-	-	-	284	1.000
Popravek vrednosti	(716)	-	-	-	(284)	(1.000)
	-	-	-	-	-	-
Druge terjatve (brez terjatev do države)
Pričakovana kreditna izguba	2%	2%	-	-	74%
Bruto vrednost	8.949	55	-	-	19	9.023
Popravek vrednosti	(165)	(1)	-	-	(14)	(180)
	8.784	54	-	-	5	8.843
Skupaj stanje 30. junija 2025	360.480	23.759	4.989	1.476	3.855	394.559

Stopnjo obvladovanja terjatev Skupina/Družba meri tudi preko doseganja kriterijev dni vezave terjatev.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v dnevih)	1-6 2025	1-12 2024	1-6 2025	1-12 2024
Dnevi vezave
Pogodbeni dnevi	36	41	35	37
Dnevi zapadlih terjatev	5	5	3	4
Skupaj dnevi vezave terjatev	41	46	38	41

Likvidnostno tveganje

V skupini Petrol nadaljujemo z intenzivnimi aktivnostmi ter s posvečanjem večje pozornosti in previdnosti pri obvladovanju likvidnostnega tveganja. Tveganja obvladujemo z razpršenim portfeljem kreditnih linij, rednimi pregledi tržnih razmer na trgu financiranja, ustreznimi procesi finančnega načrtovanja in s skrbnim planiranjem naložb.

Uspešno obvladovanje likvidnostnega tveganja Skupine/Družbe v skladu s smernicami bonitetne agencije S&P Global Ratings ostaja ključni cilj kljub zahtevnim okoliščinam.

Močna likvidnostna pozicija nam omogoča poravnavo vseh obveznosti na datum zapadlosti.

Obveznosti po zapadlosti Skupine na dan 31. decembra 2024:

		Pogodbeni denarni tokovi
(v tisoč EUR)	Knjigovodska vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročna prejeta posojila in
druge finančne obveznosti	254.380	265.292	-	-	262.373	2.919
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	130.942	157.297	-	-	84.944	72.353
Kratkoročna prejeta posojila in druge
finančne obveznosti	99.496	109.835	84.136	25.699	-	-
Kratkoročne obveznosti iz najemov	20.556	26.570	13.338	13.232	-	-
Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb11	-	352.007	170.482	164.500	17.025	-
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez
obveznosti do države, zaposlencev in
iz naslova predujmov)	543.101	543.101	538.215	4.886	-	-
Izvedeni finančni instrumenti	21.516	21.516	21.516	-	-	-
Stanje 31. decembra 2024	1.069.991	1.475.618	827.687	208.317	364.342	75.272

Obveznosti po zapadlosti Skupine na dan 30. junija 2025:

		Pogodbeni denarni tokovi
(v tisoč EUR)	Knjigovodska vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	231.339	239.094	-	-	236.937	2.157
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	128.643	151.269	-	-	96.924	54.345
Kratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	72.929	80.410	33.658	46.752	-	-
Kratkoročne obveznosti iz najemov	21.302	25.531	13.000	12.531	-	-
Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb11	-	352.616	213.374	61.943	77.299	-
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	551.131	551.131	546.156	4.975	-	-
Izvedeni finančni instrumenti	27.825	27.825	27.825	-	-	-
Stanje 30. junija 2025	1.033.169	1.427.876	834.013	126.201	411.160	56.502

Obveznosti po zapadlosti Družbe na dan 31. decembra 2024:

		Pogodbeni denarni tokovi
(v tisoč EUR)	Knjigovodska vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	260.948	270.525	-	-	270.525	-
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	29.461	40.640	-	-	18.850	21.790
Kratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	276.372	289.914	111.442	178.472	-	-
Kratkoročne obveznosti iz najemov	5.723	8.506	4.282	4.224	-	-
Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb11	-	349.239	169.110	163.104	17.025	-
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	402.170	402.170	400.720	1.450	-	-
Izvedeni finančni instrumenti	16.240	16.240	16.240	-	-	-
Možne obveznosti za dana jamstva12	-	574.143	574.143	-	-	-
Stanje 31. decembra 2024	990.914	1.951.377	1.275.937	347.250	306.400	21.790

Javno

¹¹ Obveznosti iz naslova nabavnih blagovnih rokovnih pogodb predstavljajo pogodbene denarne odtoke na podlagi teh pogodb. Istočasno bo Skupina/Družba prejela ustrezna plačila iz nasprotnih prodajnih blagovnih pogodb. 12Najvišji znesek možnih obveznosti je alociran v obdobje, v katerem je lahko Družba pozvana k plačilu

Obveznosti po zapadlosti Družbe na dan 30. junija 2025:

		Pogodbeni denarni tokovi
(v tisoč EUR)	Knjigovodska vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	217.337	223.971	-	-	207.403	16.568
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	30.188	38.988	-	-	16.932	22.056
Kratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti	247.725	255.970	125.835	130.135	-	-
Kratkoročne obveznosti iz najemov	6.225	7.764	3.931	3.833	-	-
Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb11	-	351.220	211.978	61.943	77.299	-
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	406.323	406.323	406.231	92	-	-
Izvedeni finančni instrumenti	8.458	8.458	8.458	-	-	-
Možne obveznosti za dana jamstva12	-	674.866	674.866	-	-	-
Stanje 30. junija 2025	916.256	1.967.560	1.431.299	196.003	301.634	38.624

Valutno tveganje

Družba/Skupina je med valutnimi tveganji najbolj izpostavljena tveganju spremembe tečaja EUR/USD. Nabava naftnih derivatov namreč v večji meri poteka v dolarjih, prodaja pa v lokalnih valutah.

Skupina se zavaruje pred izpostavljenostjo spremembi menjalnega razmerja med EUR in USD s fiksiranjem tečaja EUR/USD, s ciljem, da zavaruje maržo. Instrument zavarovanja so rokovne terminske pogodbe z bankami.

Glede na to, da so partnerji pri sklepanju rokovnih (terminskih) pogodb za varovanje valutnega tveganja prvovrstne slovenske in mednarodne banke, Skupina/Družba ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno.

Skupina je izpostavljena valutnim tveganjem tudi pri poslovanju z odvisnimi družbami v jugovzhodni Evropi. Glede na nizko volatilnost tečajev domicilnih valut na jugovzhodnih trgih in razmeroma majhno izpostavljenost Skupina/Družba ocenjuje, da iz tega naslova ni izpostavljena velikim tveganjem. Pri uravnavanju le-teh se v največji meri varujemo z naravnim ščitenjem.

Cenovno in količinsko tveganje

Skupina/Družba je izpostavljena cenovnim in količinskim tveganjem, ki izhajajo iz poslovanja z energenti. Skupina/Družba uravnava cenovna in količinska tveganja primarno na način, da stremi k uskladitvi nabav in prodaj energentov tako v smislu količin kot nabavno-prodajnih pogojev in s tem varuje ustvarjeno maržo pri energentih. Glede na poslovni model energenta so postavljeni limiti, ki omejujejo izpostavljenost cenovnim in količinskim tveganjem.

Za varovanje cene naftnih derivatov Skupina/Družba uporablja predvsem izvedene finančne instrumente. Partnerji so svetovne finančne institucije in banke ali dobavitelji blaga, zato Skupina/Družba ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno.

Cenovna tveganja, ki izhajajo iz volatilnosti tržnih cen, Skupina upravlja z naborom limitnih sistemov, definiranih glede na poslovnega partnerja, tvegano vrednost in količinsko izpostavljenost, ter z ustreznimi procesi njihovega spremljanja in nadziranja. Dodatno skupina Petrol redno spremlja tudi ustreznost uporabljanih limitnih sistemov, ki jih po potrebi posodablja in dopolnjuje.

Obrestno tveganje

Skupina/Družba je izpostavljena obrestnemu tveganju zaradi najemanja kreditov z variabilno obrestno mero, ki večinoma temelji na EURIBOR-ju.

V prvih šestih mesecih leta 2025 je Skupina/Družba nadaljevala s spremljanjem izpostavljenosti spremembe neto obrestnih odhodkov ob spremembi obrestnih mer. Z izvajanjem ustreznih strategij varovanja izpostavljenosti obrestnim tveganjem si prizadevamo za učinkovito obvladovanje izpostavljenosti obrestnim meram, zagotavljanje stabilnosti in optimizacijo donosov.

Upravljanje kapitalske ustreznosti

Glavni namen upravljanja s kapitalom je zagotoviti čim večjo finančno stabilnost, dolgoročno plačilno sposobnost in čim višjo vrednost za delničarje. To Skupina/Družba uresničuje tudi s politiko stabilnih dividend za lastnike družbe.

Finančno stabilnost dokazuje tudi bonitetna ocena BBB- bonitetne hiše S&P Global Ratings, ki je dolgoročno bonitetno oceno BBB- in kratkoročno A-3 družbe Petrol d.d., Ljubljana februarja 2025 ponovno potrdila, ter potrdila tudi oceno prihodnjih obetov bonitetne ocene »stabilno«.

Skupina Petrol je v prvih šestih mesecih leta 2025 nadaljevala izvajanje strateške usmeritve zmanjševanja zadolženosti in znižala kazalec neto zadolženost/kapital v primerjavi s koncem leta 2024.

Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov

Skupina Petrol

		Skupina Petrol
		31. december 2024
		Poštena vrednost prek poslovnega	Poštena vrednost izvedenih fin. instrumentov, uporabljenih za varovanje pred		Poštena vrednost prek drugega vseobseg.	Skupaj knjigovodska
(v tisoč EUR)		izida		tveganjem Odplačna vrednost	donosa	vrednost
Fin. sr. po pošt. vred. prek drugega vseobseg. donosa	Lastniški instrumenti	-	-	-	27.850	27.850
Dana posojila		-	-	1.154	-	1.154
Poslovne terjatve		-	-	7.626	-	7.626
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	4.664	-	4.664
Skupaj nekratkoročna finančna sredstva		-	-	13.444	27.850	41.294
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	617	-	617
Dana posojila		-	-	1.081	-	1.081
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)		-	-	673.684	-	673.684
	Zamenjava obrestnih mer	-	15.618	-	-	15.618
Izvedeni finančni instrumenti	Rokovni (terminski) posli	1.590	7.620	-	-	9.210
	Blagovni izvedeni instrumenti	810	324	-	-	1.134
Denar in denarni ustrezniki		-	-	76.861	-	76.861
Skupaj kratkoročna finančna sredstva		2.400	23.562	752.243	-	778.205
Skupaj finančna sredstva		2.400	23.562	765.687	27.850	819.499
Prejeta posojila in druge	Prejeta posojila	-	-	(243.380)	-	(243.380)
finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(11.000)	-	(11.000)
Obveznosti iz najemov		-	-	(130.942)	-	(130.942)
Skupaj nekratkoročne finančne obveznosti		-	-	(385.322)	-	(385.322)
Prejeta posojila in druge	Prejeta posojila	-	-	(99.301)	-	(99.301)
finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(195)	-	(195)
Obveznosti iz najemov		-	-	(20.556)	-	(20.556)
Posl. obveznosti (brez obveznosti do države ter zaposlencev)		-	-	(543.101)	-	(543.101)
	Zamenjava obrestnih mer	-	(767)	-	-	(767)
Izvedeni finančni instrumenti	Blagovni izvedeni instrumenti	(15.832)	(4.917)	-	-	(20.749)
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti		(15.832)	(5.684)	(663.153)	-	(684.669)
Skupaj finančne obveznosti		(15.832)	(5.684)	(1.048.475)	-	(1.069.991)

				Skupina Petrol 30. junij 2025
		Poštena vrednost	Poštena vrednost izvedenih fin. instrumentov, uporabljenih za		Poštena vrednost prek drugega	Skupaj
(v tisoč EUR)		prek poslovnega izida	varovanje pred	tveganjem Odplačna vrednost	vseobseg. donosa	knjigovodska vrednost
Fin. sr. po pošt. vred. prek drugega vseobseg. donosa	Lastniški instrumenti	-	-	-	27.850	27.850
Dana posojila		-	-	2.101	-	2.101
Poslovne terjatve		-	-	7.117	-	7.117
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	4.949	-	4.949
Skupaj nekratkoročna finančna sredstva		-	-	14.167	27.850	42.017
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	921	-	921
Dana posojila		-	-	302	-	302
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)		-	-	620.334	-	620.334
	Zamenjava obrestnih mer	-	8.608	-	-	8.608
	Rokovni (terminski) posli	1.589	-	-	-	1.589
Izvedeni finančni instrumenti	Blagovni izvedeni instrumenti	792	-	-	-	792
Denar in denarni ustrezniki		-	-	118.266	-	118.266
Skupaj kratkoročna finančna sredstva		2.381	8.608	739.823	-	750.812
Skupaj finančna sredstva		2.381	8.608	753.990	27.850	792.829
	Prejeta posojila	-	-	(220.339)	-	(220.339)
Prejeta posojila in druge finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(11.000)	-	(11.000)
Obveznosti iz najemov		-	-	(128.643)	-	(128.643)
Poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)		-	-	-	-	-
Skupaj nekratkoročne finančne obveznosti		-	-	(359.982)	-	(359.982)
	Prejeta posojila	-	-	(72.775)	-	(72.775)
Prejeta posojila in druge finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(154)	-	(154)
Obveznosti iz najemov		-	-	(21.302)	-	(21.302)
Posl. obveznosti (brez obveznosti do države ter zaposlencev)		-	-	(551.131)	-	(551.131)
	Zamenjava obrestnih mer	-	(717)	-	-	(717)
	Rokovni (terminski) posli	(3.212)	(14.257)	-	-	(17.469)
Izvedeni finančni instrumenti	Blagovni izvedeni instrumenti	(5.070)	(4.569)	-	-	(9.639)
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti		(8.282)	(19.543)	(645.362)	-	(673.187)
Skupaj finančne obveznosti		(8.282)	(19.543)	(1.005.344)	-	(1.033.169)

		Petrol d.d.
		31. december 2024
			Poštena vrednost
			izvedenih fin.
			instrumentov,
		Poštena vrednost	uporabljenih za		Poštena vrednost	Skupaj
		prek poslovnega	varovanje pred	Odplačna	prek drugega	knjigovodska
(v tisoč EUR)		izida	tveganjem	vrednost	vseobseg. donosa	vrednost
Fin. sr. po pošt. vred. prek drugega vseobseg. donosa	Lastniški instrumenti	-	-	-	25.628	25.628
Dana posojila		-	-	22.334	-	22.334
Poslovne terjatve		-	-	7.621	-	7.621
Skupaj nekratkoročna finančna sredstva		-	-	29.955	25.628	55.583
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	5	-	5
Dana posojila		-	-	46.828	-	46.828
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)		-	-	417.550	-	417.550
	Zamenjava obrestnih mer	-	14.906	-	-	14.906
	Rokovni (terminski) posli	1.590	-	-	-	1.590
Izvedeni finančni instrumenti	Blagovni izvedeni instrumenti	962	324	-	-	1.286
Denar in denarni ustrezniki		-	-	30.555	-	30.555
Skupaj kratkoročna finančna sredstva		2.552	15.230	494.938	-	512.720
Skupaj finančna sredstva		2.552	15.230	524.893	25.628	568.303
	Prejeta posojila	-	-	(249.948)	-	(249.948)
Prejeta posojila in druge finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(11.000)	-	(11.000)
Obveznosti iz najemov		-	-	(29.461)	-	(29.461)
Skupaj nekratkoročne finančne obveznosti		-	-	(290.409)	-	(290.409)
	Prejeta posojila	-	-	(276.177)	-	(276.177)
Prejeta posojila in druge	Dolžniški vrednostni
finančne obveznosti	papirji	-	-	(195)	-	(195)
Obveznosti iz najemov		-	-	(5.723)	-	(5.723)
Posl. obveznosti (brez obveznosti do države ter		-	-	(402.170)	-	(402.170)
zaposlencev)	Zamenjava obrestnih mer	-	(767)	-	-	(767)
Izvedeni finančni instrumenti	Blagovni izvedeni
	instrumenti	(15.364)	(109)	-	-	(15.473)
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti		(15.364)	(876)	(684.265)	-	(700.505)
Skupaj finančne obveznosti		(15.364)	(876)	(974.674)	-	(990.914)

		Petrol d.d. 30. junij 2025
		Poštena vrednost	Poštena vrednost izvedenih fin. instrumentov, uporabljenih za		Poštena vrednost	Skupaj
		prek poslovnega	varovanje pred	Odplačna	prek drugega	knjigovodska
(v tisoč EUR)		izida	tveganjem	vrednost	vseobseg. donosa	vrednost
Fin. sr. po pošt. vred. prek drugega vseobseg. donosa	Lastniški instrumenti	-	-	-	25.628	25.628
Dana posojila		-	-	17.944	-	17.944
Poslovne terjatve		-	-	6.959	-	6.959
Skupaj nekratkoročna finančna sredstva		-	-	24.903	25.628	50.531
Sredstva na podlagi pogodb s kupci		-	-	50	-	50
Dana posojila		-	-	52.819	-	52.819
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)		-	-	394.559	-	394.559
	Zamenjava obrestnih mer	-	8.602	-	-	8.602
	Rokovni (terminski) posli	1.589	-	-	-	1.589
Izvedeni finančni instrumenti	Blagovni izvedeni instrumenti	1.008	-	-	-	1.008
Denar in denarni ustrezniki		-	-	28.240	-	28.240
Skupaj kratkoročna finančna sredstva		2.597	8.602	475.668	-	486.867
Skupaj finančna sredstva		2.597	8.602	500.571	25.628	537.398
	Prejeta posojila	-	-	(206.337)	-	(206.337)
Prejeta posojila in druge finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(11.000)	-	(11.000)
Obveznosti iz najemov		-	-	(30.188)	-	(30.188)
Skupaj nekratkoročne finančne obveznosti		-	-	(247.525)	-	(247.525)
	Prejeta posojila	-	-	(247.571)	-	(247.571)
Prejeta posojila in druge finančne obveznosti	Dolžniški vrednostni papirji	-	-	(154)	-	(154)
Obveznosti iz najemov		-	-	(6.225)	-	(6.225)
Posl. obveznosti (brez obveznosti do države ter
zaposlencev)		-	-	(406.323)	-	(406.323)
	Zamenjava obrestnih mer	-	(717)	-	-	(717)
	Rokovni (terminski) posli	(3.212)	-	-	-	(3.212)
Izvedeni finančni instrumenti	Blagovni izvedeni instrumenti	(4.529)	-	-	-	(4.529)
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti		(7.741)	(717)	(660.273)	-	(668.731)
Skupaj finančne obveznosti		(7.741)	(717)	(907.798)	-	(916.256)

Prikaz finančnih sredstev in obveznosti, razkritih po pošteni vrednosti, glede na hierarhijo določanja poštene vrednosti

Skupina Petrol

Poštena vrednost sredstev

		30. junij 2025				31. december 2024
(v tisoč EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Fin. sr. po pošt. vrednosti prek
drugega vseobsegajočega donosa	-	-	27.850	27.850	-	-	27.850	27.850
Izvedeni finančni instrumenti	-	10.989	-	10.989	-	25.962	-	25.962
Skupaj sredstva, merjena po
pošteni vrednosti	-	10.989	27.850	38.839	-	25.962	27.850	53.812
Nekratkoročna dana posojila	-	-	2.101	2.101	-	-	1.154	1.154
Kratkoročna dana posojila	-	-	302	302	-	-	1.081	1.081
Nekratkoročne poslovne terjatve	-	-	7.117	7.117	-	-	7.626	7.626
Kratkoročne posl. terjatve (brez
terjatev do države)	-	-	620.334	620.334	-	-	673.684	673.684
Sredstva na podlagi pog. s kupci	-	-	5.870	5.870	-	-	5.281	5.281
Denar in denarni ustrezniki	-	118.266	-	118.266	-	76.861	-	76.861
Skupaj sredstva, za katera je
poštena vrednost razkrita	-	118.266	635.724	753.990	-	76.861	688.826	765.687
Skupaj sredstva	-	129.255	663.574	792.829	-	102.823	716.676	819.499

Poštena vrednost obveznosti

		30. junij 2025			31. december 2024
(v tisoč EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Izvedeni finančni instrumenti	-	(27.825)	-	(27.825)	-	(21.516)	-	(21.516)
Skupaj obveznosti, merjene po pošteni vrednosti	-	(27.825)	-	(27.825)	-	(21.516)	-	(21.516)
Nekratkoročna posojila in druge finančne obveznosti	-	-	(231.339)	(231.339)	-	-	(254.380)	(254.380)
Nekratkoročne obv. iz najemov	-	-	(128.643)	(128.643)	-	-	(130.942)	(130.942)
Kratkoročna posojila in druge finančne obveznosti	-	-	(72.929)	(72.929)	-	-	(99.496)	(99.496)
Kratkoročne obv. iz najemov	-	-	(21.302)	(21.302)	-	-	(20.556)	(20.556)
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obv. do države in zaposlencev)	-	-	(551.131)	(551.131)	-	-	(543.101)	(543.101)
Skupaj obveznosti, za katere je poštena vrednost razkrita	-	-	(1.005.344)	(1.005.344)	-	-	(1.048.475)	(1.048.475)
Skupaj obveznosti	-	(27.825)	(1.005.344)	(1.033.169)	-	(21.516)	(1.048.475)	(1.069.991)

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Poštena vrednost sredstev

		30. junij 2025			31. december 2024
(v tisoč EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Fin. sr. po pošt. vrednosti prek
drugega vseobsegajočega donosa	-	-	25.628	25.628	-	-	25.628	25.628
Izvedeni finančni instrumenti	-	11.199	-	11.199	-	17.782	-	17.782
Skupaj sredstva, merjena po
pošteni vrednosti	-	11.199	25.628	36.827	-	17.782	25.628	43.410
Nekratkoročna dana posojila	-	-	17.944	17.944	-	-	22.334	22.334
Kratkoročna dana posojila	-	-	52.819	52.819	-	-	46.828	46.828
Nekratkoročne poslovne terjatve	-	-	6.959	6.959	-	-	7.621	7.621
Kratkoročne posl. terjatve (brez
terjatev do države)	-	-	394.559	394.559	-	-	417.550	417.550
Sredstva na podlagi pog. s kupci	-	-	50	50	-	-	5	5
Denar in denarni ustrezniki	-	28.240	-	28.240	-	30.555	-	30.555
Skupaj sredstva, za katera je
poštena vrednost razkrita	-	28.240	472.331	500.571	-	30.555	494.338	524.893
Skupaj sredstva	-	39.439	497.959	537.398	-	48.337	519.966	568.303

Poštena vrednost obveznosti

	30. junij 2025				31. december 2024
(v tisoč EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Izvedeni finančni instrumenti	-	(8.458)	-	(8.458)	-	(16.240)	-	(16.240)
Skupaj obveznosti, merjene
po pošteni vrednosti	-	(8.458)	-	(8.458)	-	(16.240)	-	(16.240)
Nekratkoročna posojila in druge
finančne obveznosti	-	-	(217.337)	(217.337)	-	-	(260.948)	(260.948)
Nekratkoročne obv. iz najemov	-	-	(30.188)	(30.188)	-	-	(29.461)	(29.461)
Kratkoročna posojila in druge
finančne obveznosti	-	-	(247.725)	(247.725)	-	-	(276.372)	(276.372)
Kratkoročne obv. iz najemov	-	-	(6.225)	(6.225)	-	-	(5.723)	(5.723)
Kratkoročne poslovne obveznosti
(brez obv. do države in zaposlencev)	-	-	(406.323)	(406.323)	-	-	(402.170)	(402.170)
Skupaj obveznosti, za katere je
poštena vrednost razkrita	-	-	(907.798)	(907.798)	-	-	(974.674)	(974.674)
Skupaj obveznosti	-	(8.458)	(907.798)	(916.256)	-	(16.240)	(974.674)	(990.914)

Gibanje sredstev, merjenih po pošteni vrednosti, razvrščenih v raven 3

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	2025	2024	2025	2024
Stanje 1. januarja	27.850	3.994	25.628	2.118
Zmanjšanje	-	(24)	-	(24)
Stanje 30. junija	27.850	3.970	25.628	2.094

23. Posli s povezanimi osebami

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je delniška družba, ki kotira na Ljubljanski borzi. Lastniška struktura na dan 30. junija 2025 je razkrita v poglavju 12. Delnica in lastniška struktura ter v prilogi 1: Družbe v skupini Petrol.

Vse transakcije s povezanimi osebami Skupine/Družbe so opravljene na podlagi tržnih pogojev, ki veljajo za transakcije z nepovezanimi osebami.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	1-6 2025	1-6 2024	1-6 2025	1-6 2024
Prihodki iz pogodb s kupci:
odvisne družbe	-	-	346.905	440.703
skupaj obvladovane družbe	2	246	2	14
pridružene družbe	2	15	2	15
Nabavna vrednost prodanega blaga:
odvisne družbe	-	-	48.853	53.412
skupaj obvladovane družbe	29	49	-	-
Stroški materiala:
odvisne družbe	-	-	63	298
Stroški storitev:
odvisne družbe	-	-	4.407	1.194
skupaj obvladovane družbe	-	2	-	-
Drugi stroški:
odvisne družbe	-	-	16	-
Dobiček izvedenih finančnih instrumentov:
odvisne družbe	-	-	1.206	1.665
Izguba izvedenih finančnih instrumentov:
odvisne družbe	-	-	2.704	1.054
Prihodki/odhodki iz deležev v družbah v Skupini:
odvisne družbe	-	-	97.654	24.763
skupaj obvladovane družbe	35	7	45	44
pridružene družbe	78	594	-	914
Finančni prihodki za obresti:
odvisne družbe	-	-	760	607
skupaj obvladovane družbe	-	12	-	12
Drugi finančni prihodki:
odvisne družbe	-	-	31	111
Finančni odhodki za obresti:
odvisne družbe	-	-	2.511	2.260

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)	30. junij 2025 31. december 2024		30. junij 2025 31. december 2024
Naložbe v družbe v Skupini:
odvisne družbe	-	-	596.294	595.955
skupaj obvladovane družbe	332	342	233	233
pridružene družbe	1.800	1.864	337	337
Nekratkoročna dana posojila:
odvisne družbe	-	-	16.879	22.306
Kratkoročne poslovne terjatve:
odvisne družbe	-	-	68.906	47.841
skupaj obvladovane družbe	521	528	3	10
Sredstva iz naslova izvedenih fin. instrumentov:
odvisne družbe	-	-	217	153
Kratkoročna dana posojila:
odvisne družbe	-	-	52.581	45.899
skupaj obvladovane družbe	-	916	-	916
Predujmi in druga sredstva:
odvisne družbe	-	-	-	213
Nekratkoročna prejeta posojila:
odvisne družbe	-	-	23.042	21.000
Nekratkoročne obveznosti iz najemov:
odvisne družbe	-	-	2.042	2.396
Kratkoročna prejeta posojila:
odvisne družbe	-	-	184.088	229.763
Kratkoročne obveznosti iz najemov:
odvisne družbe	-	-	1.283	1.237
Kratkoročne poslovne obveznosti:
odvisne družbe	-	-	6.385	18.245
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci:
odvisne družbe	-	-	2	2
Druge obveznosti:
odvisne družbe	-	-	2.987	1.166

24. Pogojne obveze

Možne obveznosti za dana jamstva

	Petrol d.d.		Petrol d.d.
(v tisoč EUR)		30. junij 2025 31. december 2024	30. junij 2025	31. december 2024
Izdana garancija za družbo:		Vrednost izdane garancije		Vrednost izkoriščene garancije
Petrol d.o.o.	243.988	213.239	63.485	74.841
Geoplin d.o.o. Ljubljana	221.755	126.755	53.219	5.234
Vjetroelektrane Glunča d.o.o.	20.000	20.000	15.000	17.143
E 3, d.o.o.	15.000	15.000	1.503	3.079
Petrol d.o.o. Beograd	11.788	9.652	2.273	1.852
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	5.514	6.793	1.343	1.319
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	4.000	4.000	4.000	4.000
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	1.200	1.200	370	214
Petrol Pay d.o.o.	694	694	-	-
Petrol LPG HIB d.o.o	128	1.012	128	128
Skupaj	524.067	398.345	141.321	107.810
Menice za poroštvo	142.007	160.336	142.007	160.336
Druge garancije	8.792	15.462	8.792	15.462
Skupaj možne obveznosti za dana jamstva	674.866	574.143	292.120	283.608

Vrednost izdane garancije predstavlja maksimalno vrednost izdane garancije, vrednost izkoriščene garancije pa predstavlja vrednost, za katero ima družba izkazane obveznosti, za katere so garancije izdane.

Možne obveznosti iz naslova tožb

Proti Družbi kot toženi stranki in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 2,1 mio EUR (31. decembra 2024: 2,7 mio EUR). Uprava Družbe ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Družba v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije, ki na dan 30. junija 2025 znašajo 2,0 mio EUR (31. decembra 2024: 2,1 mio EUR).

Proti Skupini kot toženi stranki in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 5,9 mio EUR (31. decembra 2024: 3,5 mio EUR). Uprava Skupine ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Skupina v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije, ki na dan 30. junija 2025 znašajo 2,9 mio EUR (31. decembra 2024: 2,8 mio EUR).

25. Dogodki po datumu poročanja

Po datumu poročanja ni dogodkov, ki bi pomembno vplivali na prikazane izkaze v prvih šestih mesecih leta 2025.

Priloga 1: Družbe v skupini Petrol

Skupina Petrol, 30. junij 2025	Goriva in derivati	Trgovsko blago in storitve	Energija in rešitve	Ostalo
Matična družba
Petrol d.d., Ljubljana	l	l	l	l
Odvisne družbe
Petrol d.o.o. (100 %)	l	l	l	l
Petrol javna rasvjeta d.o.o. (100 %)			l
Adria-Plin d.o.o. (75 %)	l
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo (100 %)	l	l	l
Petrol d.o.o. Beograd (100 %)	l	l	l
Petrol Lumennis PB JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis VS d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis ZA JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis ŠI JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol KU 2021 d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis KI JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis SU JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis MI JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Lumennis MN JO d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol Crna Gora MNE d.o.o. (100 %)	l	l
Petrol Trade Handelsges.m.b.H. (100 %)	l
Beogas d.o.o. Beograd (100 %)			l
Petrol LPG d.o.o. Beograd (100 %)	l
Petrol LPG HIB d.o.o. (100 %)	l
Petrol Power d.o.o. Sarajevo (100 %)			l
Petrol-Energetika DOOEL Skopje (100 %)			l
Petrol Bucharest ROM S.R.L. (100 %)			l
Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić (80 %)			l
Vjetroelektrane Glunča d.o.o. (100 %)			l
IG Energetski Sistemi d.o.o. (100 %)			l
Petrol Geo d.o.o. (100 %)				l
Zagorski metalac d.o.o. (75 %)			l
Petrol Pay d.o.o. (100 %)				l
Atet d.o.o. (96 %; 100 % glasovalnih pravic)			l
Atet Mobility Zagreb d.o.o. (100 %)			l
E 3, d.o.o. (100 %)			l
STH Energy d.o.o. Kraljevo (80 %)			l
Petrol - OTI - Terminal L.L.C. (100 %)	l
Geoplin d.o.o. Ljubljana (99,81 %; 100 % glasovalnih pravic)			l
Geoplin d.o.o., Zagreb (100 %)			l
Geoplin Italia S.R.L. (100 %)			l
Zagorski metalac d.o.o. (25 %)			l
Skupaj obvladovane družbe
Soenergetika d.o.o. (25 %)			l
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o. (50 %)			l
Pridružene družbe
Knešca d.o.o. (47,27 % družbe je v lasti družbe E 3, d.o.o.)			l

Shema skupine Petrol na 30. junij 2025 ne vključuje neaktivnih družb.