LETNO POROČILO 2018

LETNO POROČILO PETROL 2018

Petrol, Slovenska energetska družba, d.d., Ljubljana

Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana Matična številka: 5025796000 Vpis v sodni register: Okrožno sodišče v Ljubljani, pod vložno številko 1/05773/00 Osnovni kapital: 52.240.977,04 EUR ID za DDV SI80267432 Tel.: +386 1 / 47 14 232 www.petrol.si

Založnik: Petrol d.d., Ljubljana Vsebinska in oblikovna zasnova: SM Studio Marketing Uredništvo in produkcija: SM Studio Marketing Fotografije: Andraž Blaznik in arhiv Petrol d.d., Ljubljana

LETNO POROČILO SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL D. D., LJUBLJANA, ZA LETO 2018

POSLOVNO POROČILO

IZJAVA UPRAVE

Člani uprave in nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, v skladu s 60.a členom Zakona o gospodarskih družbah zagotavljajo, da je Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2018, vključno z izjavo o upravljanju in izjavo o nefinančnem poslovanju, sestavljeno in objavljeno v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o trgu finančnih instrumentov ter Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU.

Člani uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki jo sestavljajo Tomaž Berločnik, predsednik uprave, Rok Vodnik, član uprave, Igor Stebernak, član uprave, in Ika Krevzel Panić, članica uprave, delavska direktorica, v skladu s 110. členom Zakona o trgu finančnih instrumentov izjavljajo po njihovem najboljšem védenju:

∙ da je računovodsko poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2018 sestavljeno v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU, in da izkazuje resničen ter pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja, poslovnega izida in vseobsegajočega donosa družbe Petrol d.d., Ljubljana, in drugih družb, vključenih v konsolidacijo, kot celote;
∙ da poslovno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2018 vključuje pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim družba Petrol d.d., Ljubljana, in druge družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene.

Ljubljana, 15. februar 2019

Tomaž Berločnik predsednik uprave

Rok Vodnik član uprave

Igor Stebernak član uprave

Ika Krevzel Panić članica uprave, delavska direktorica

V izjemen ponos mi je vsakdan z veseljem voditi odlično ekipo sodelavcev, usmerjenih v izzive prestrukturiranja podjetja in uresničevanja zahtevne in ambiciozne strategije. Skupaj uspešno premikamo meje med družbami, področji, prodajnimi kanali in vzpostavljamo v kupca usmerjeno organizacijo. Skupaj smo najboljši.

Tomaž Berločnik, predsednik uprave

Petrol je veliko, uspešno, razvojno naravnano, družinam prijazno in družbeno odgovorno podjetje. V prihodnosti nas čaka veliko izzivov, a trdno verjamem v našo strategijo in v vse petrolovce. Zato rad in ponosno opravljam svoje delo v Petrolu.

Rok Vodnik, član uprave

Delo v Petrolu mi nudi veliko izzivov. Omogoča, da skupaj s celotno ekipo uresničujemo razvojno naravnano strategijo in ustvarjamo podjetje, ki trajnostno raste, v katerem se zaposleni dobro počutimo, ki je visoko zaželen poslovni partner in je dobra naložba za lastnike.

Igor Stebernak, član uprave

Zakaj rada delam v Petrolu?

Zato ker imam možnost dnevno sodelovati z najboljšimi sodelavci. Svoje delo opravljamo zavzeto in odgovorno, si medsebojno zaupamo in imamo veliko strokovnega znanja, ki ga nesebično delimo.

Ika Krevzel Panić, članica uprave, delavska direktorica

USTVARJALNA ODLIČNOST

POSLOVNO POROČILO

Smo v prihodnost zazrt organizem, sestavljen iz posameznikov. Vsak je v njem s svojimi veščinami, znanjem, motivacijo, talenti, sanjami in hrepenenji. Vsak ima svoje jutro in svoj večer. Svojo družino, prijatelje, znance. Sodelavce. Vsak si želi osebne rasti, napredka in spoštovanja. Povezani smo v močno skupino. Skupno ustvarjanje izdelkov, storitev in idej, ki udejanjajo lepši svet, boljši in naprednejši. Zavezani smo ustvarjalni odličnosti. V to verjamemo. To nas združuje in dela uspešne!

KAZALO

· Izjava uprave 3
POSLOVNO POROČILO 2018	9
· Poudarki poslovanja v letu 2018 .	10
PISMO PREDSEDNIKA UPRAVE	13
POSLOVANJE V LETU 2018 . 17
· Strateške usmeritve. .	18
· Skupina Petrol v regiji. .	24
· Izjava o upravljanju družbe z izjavo o skladnosti s Kodeksom .	25
· Izjava o nefinančnem poslovanju .	38
· Analiza uspešnosti poslovanja v letu 2018 .	46
· Dogodki po koncu obračunskega obdobja	51
· Delnica družbe .	52
· Upravljanje tveganj .	58
POSLOVNE DEJAVNOSTI	67
· Prodaja .	68
· Energetske in okoljske rešitve. .	79
· Proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov. .	88

TRAJNOSTNI RAZVOJ . 91
· Trajnostni razvoj. .	92
· Zaposleni	93
· Zadovoljstvo kupcev 104
· Nadzor kakovosti 106
· Naložbe. .	108
· Informacijska tehnologija . 110
· Varstvo okolja. .	112
· Družbena odgovornost .	114
SKUPINA PETROL	117
· Družbe v skupini Petrol .	118
· Matična družba 119
· Odvisne družbe .	121
· Skupaj obvladovane družbe. .	128
· Pridružene družbe . 131
POROČILO NADZORNEGA SVETA	133

· Poročilo nadzornega sveta .	134

POSLOVNO POROČILO 2018

LETNO POROČILO PETROL 2018

Petrol smo predvsem odlični ljudje, ki dobro sodelujemo. Zaradi izzivov ob visoki dinamiki razvoja, ki ga izvajamo preko projektov, in zaradi odličnih sodelavcev ter ekip, s katerimi delam, se z veseljem vsak dan odpravim v službo.

Zoran Smrzlić, Projektna pisarna, direktor

POUDARKI POSLOVANJA V LETU 2018

		DOSEŽENO		Indeks
SKUPINA PETROL	EM	2018	2017	2018/2017
Prihodki od prodaje	mio EUR	5.416,9	4.496,7	120
Prilagojeni kosmati poslovni izid1	mio EUR	449,5	432,7	104
Poslovni izid iz poslovanja	mio EUR	119,4	112,2	106
Čisti poslovni izid	mio EUR	91,8	81,1	113
Kapital	mio EUR	747,5	701,9	106
Bilančna vsota	mio EUR	1.730,8	1.656,3	105
EBITDA2	mio EUR	171,5	159,6	107
EBITDA/prilagojeni kosmati poslovni izid	%	38,2	36,9	103
Stroški iz poslovanja/prilagojeni kosmati poslovni izid	%	75,6	75,1	101
Neto dolg/kapital3		0,4	0,5	75
Neto dolg/EBITDA		1,7	2,3	74
ROE4	%	12,3	12,4	99
Dodana vrednost na zaposlenega5	tisoč EUR	63,8	62,5	102
Čisti poslovni izid na delnico6	EUR	44,7	39,5	113
Tečaj delnice na zadnji trgovalni dan leta	EUR	310,0	349,5	89
Količinska prodaja proizvodov iz nafte	mio t	3,5	3,4	104
Količinska prodaja utekočinjenega naftnega plina	tisoč t	157,6	151,0	104
Količinska prodaja zemeljskega plina	TWh	19,9	1,3	-
Prodaja električne energije	TWh	20,3	21,0	96
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in povezanih storitev7	mio EUR	477,5	546,1	87
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in povezanih storitev - pripoznani po MRS 18 (kot da MSRP 15 ne bi veljal)	mio EUR	600,4	546,1	110
Število bencinskih servisov na zadnji dan leta		500	495	101
Število zaposlenih (skupaj z zaposlenimi na bencinskih servisih v upravljanju) na zadnji dan leta		4.857	4.508	108

¹ Prilagojeni kosmati poslovni izid = prihodki od prodaje - nabavna vrednost prodanega blaga, gre za postavko, ki ni opredeljena v Mednarodnih standardih

računovodskega poročanja. ² EBITDA = poslovni izid iz poslovanja, ki ne vsebuje popravkov vrednosti poslovnih terjatev in slabitev dobrega imena + stroški amortizacije brez ekološke amortizacije.

³ Neto dolg/kapital = (dolgoročne in kratkoročne finančne obveznosti - denar in denarni ekvivalenti)/kapital.

⁴ Izločen vpliv nakupa in prve konsolidacije Geoplina v letu 2017.

⁵ Dodana vrednost na zaposlenega = (EBITDA + vsebinski stroški dela)/povprečno število zaposlenih. V letu 2018 upoštevano povprečno število zaposlenih brez zaposlenih v družbi Zagorski metalac d.o.o., saj se le-ta v letu 2018 še ni polno konsolidirala v skupino Petrol. V letu 2017 upoštevano povprečno število zaposlenih brez zaposlenih v skupini Geoplin, saj se le-ta v letu 2017 še ni polno konsolidirala v skupino Petrol.

⁶ Čisti poslovni izid na delnico = čisti poslovni izid poslovnega leta, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe/tehtano povprečno število izdanih navadnih delnic brez lastnih delnic.

⁷ MSRP 15

V nadaljevanju navajamo spremembe MSRP (podrobno predstavljene v poglavju Pojasnila k računovodskim izkazom), ki so imele pomemben vpliv na rezultate in nekatere kazalnike poslovanja skupine Petrol v letu 2018, in sicer:

MSRP 15: Skupina Petrol je v skladu z novim računovodskim standardom MSRP 15 spremenila način izkazovanja prihodkov od prodaje blaga, ki ga skupina Petrol prodaja za račun tretjih oseb. V skladu z novim standardom skupina Petrol med prihodki od prodaje izkazuje le provizijo, do katere je upravičena na podlagi prodaje blaga za račun tretjih oseb. Zaradi navedenega so prihodki od prodaje blaga in nabavna vrednost prodanega blaga skupine Petrol za leto 2018 izkazani nižje za 122,9 mio EUR, kot bi bili, če navedene spremembe računovodskih standardov v letu 2018 ne bi bilo. Izkazani prihodki od prodaje za leto 2017 zaradi navedene spremembe niso prilagojeni.

MSRP 9: Sprejem standarda MSRP 9 je vplival na spremembo obračunavanja predhodno pripoznane izgube iz oslabitve terjatev do kupcev. Skupina Petrol je v letu 2018 skladno s tem realizirala 4,9 mio EUR nižji čisti poslovni izid.

MSRP 16: V primeru, da bi bil MSRP 16, ki tudi za večino poslovnih najemov zahteva pripoznavanje in merjenje sredstev in obveznosti iz najema, kot to velja za finančne najeme, v veljavi že v letu 2018, bi bil kazalnik neto dolg/EBITDA za leto 2018 višji za 0,3 in bi znašal 2,0.

EBITDA Neto dolg/EBITDA

ČISTI POSLOVNI IZID STRUKTURA NALOŽB SKUPINE PETROL V LETU 2018

11

ŠTEVILO BENCINSKIH SERVISOV KOLIČINSKA PRODAJA PROIZVODOV IZ NAFTE

PISMO PREDSEDNIKA UPRAVE

LETNO POROČILO PETROL 2018

Spoštovani delničarji, poslovni partnerji in sodelavci ...

Energetika in trgovina. To sta dve zelo pomembni, a visoko konkurenčni in zahtevni gospodarski panogi, v katerih se prepleta poslovanje skupine Petrol. Na izzive poslovnega okolja vsakodnevno odgovarjamo s skrbnim načrtovanjem in premišljenimi poslovnimi odločitvami.

Izboljšujemo kakovost življenja – naš globlji smisel in obljuba. V pismu v letnem poročilu za leto 2017 sem vam obljubil, da si bomo skladno s strategijo 2016–2020 prizadevali za rast in razvoj skupine Petrol. Ker se zavedamo, da poslujemo v svetu, ki se hitro spreminja, in smo na naših poslovnih področjih priča naglemu razvoju, smo se v skupini Petrol odločili, da v letu 2018 ponovno pregledamo ter ovrednotimo strateške cilje v luči pregleda vseh poslovnih stebrov, njihove realizacije in ciljev, s postavljeno novo časovnico ter prioritetami po poslovnih stebrih.

Osnovni vodili oblikovanja in izvajanja strategije sta zagotavljanje poslovne rasti in povečevanje dobičkonosnosti poslovanja. Leto 2018 je bilo najboljše v Petrolovi poslovni zgodovini. V letu 2018 smo realizirali 5,4 mrd EUR prihodkov od prodaje, kar je 20 odstotkov več kot v letu 2017. Prilagojeni kosmati poslovni izid je znašal 449,5 mio EUR, kar je 4 odstotke več kot v letu 2017. EBITDA, realiziran v višini 171,5 mio EUR, je bil 7 odstotkov višji kot v letu 2017. Čisti poslovni izid, realiziran v višini 91,8 mio EUR, je bil 13 odstotkov višji kot v letu 2017.

V letu 2018 smo bili uspešni pri zagotavljanju celovite oskrbe z vsemi energenti ter z energetskimi in okoljskimi rešitvami. Prodali smo 3,5 mio ton proizvodov iz nafte. Prodajni rezultati so bili dobri tudi pri prodaji trgovskega blaga, zemeljskega plina, utekočinjenega naftnega plina, toplote in elektrike.

Stabilna dividendna politika in dobro poslovanje zagotavljata maksimiranje donosov delničarjev, kar je temelj Petrolove kapitalske politike. V letu 2018 smo za leto 2017 izplačali dividende v višini 16,0 EUR na delnico.

Z mislijo na kupca je v pripravi strategije v prvem poletju leta 2018 intenzivno delalo več kot 200 sodelavcev. V strategiji smo združili vse svoje znanje z namenom, da bo na koncu naš kupec zadovoljen. Prodaja proizvodov iz nafte in trgovskega blaga ostajata naša osrednja poslovna dejavnost, prodajna mesta na bencinskih servisih pa naša ključna stična točka in prodajni kanal, preko katerega razvijamo ostale storitve in dejavnosti. »Dobimo se na Petrolu« – ker so Petrolova maloprodajna mesta postala stičišča na vaših in naših poteh. Ponosen sem, ker je bilo konec leta 2018 v naši maloprodajni mreži že 500 bencinskih servisov.

Kupcem hočemo zagotoviti kakovostno blago in storitve takrat, ko jih potrebujejo. Pri izboru dobaviteljev je za nas poleg kakovosti blaga ter skladnosti z vsemi evropskimi standardi in zakonodajo ter dobrih nabavnih pogojev zelo pomembna tudi zanesljivost dobav. Učinkovita logistika pa omogoča, da je blago tam, kjer se ga potrebuje, takrat, ko se ga potrebuje.

Petrolova strategija 2018–2022 je razvojna. Še naprej bomo razvijali in krepili prodajo proizvodov iz nafte ter trgovskega blaga, celovita energetska oskrba, ki se prepleta z energetskimi in okoljskimi rešitvami, pa je področje, ki mu namenjamo veliko pozornosti. Naše poslanstvo je s celovito ponudbo rešitev trajnostno skrbeti za odlično energijo doma, na poti in pri poslovanju.

Proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov smo prepoznali kot pomemben dejavnik pri uresničevanju svoje strategije. Povpraševanje po električni energiji raste, zato smo se odločili, da želimo imeti v svojem portfelju tudi lastno trajnostno proizvodnjo tega pomembnega energenta, in sicer iz obnovljivih virov – vode, vetra in sončne energije. Naš končni cilj je oblikovati trajnostni portfelj za čim nižjo ceno elektrike za svoje kupce. Vetrna elektrarna Glunča, mala hidroelektrarna Jeleč in več sončnih elektrarn so zagotovo pravi korak v tej smeri.

Gledamo v prihodnost. Mobilnost se v svetu spreminja in temu v Petrolu ne samo sledimo, ampak smo v Sloveniji in širši regiji tudi eden prvih igralcev, ki v nove načine mobilnosti vlaga ter jih soustvarja. V Petrolu razumemo mobilnost zelo široko. Kupci bodo v naslednjih letih lahko uporabljali lasten prevoz tako na klasičen pogon kot na nove energente, javni prevoz, ponudnike storitev različnih oblik, souporabo avtomobila in tudi souporabo koles. Del mobilnosti poteka peš. Mi želimo biti prisotni na vsej poti, po kateri naša stranka potuje, in ji nuditi svoje storitve. V mestih je ritem življenja izredno hiter, s tem pa postaja vse pomembnejša tudi mobilnost prebivalcev. Zato smo v letu 2018 odprli prve trendovske HopIN trgovine, moderne mestne prodajne točke, ki so zasnovane na sveži in moderni ponudbi za hitre ter mobilne meščane.

V svetu se odvija prodor digitalizacije in 'pametnih' rešitev, razvoj novih poslovnih modelov in spremembe v verigah vrednosti. Te zgodbe soustvarjamo tudi mi – vse v korist svojih kupcev. Da poenostavljamo njihove nakupe. Del tega razvoja je aplikacija Na poti, s katero lahko preko QR kode opravimo nakup goriva na točilnem agregatu, Kave na poti, avtopranja in najnovejše storitve – Fresh hrane. Naša pot je v gradnji hibridnih platform, v kombinaciji fizičnih in digitalnih prodajnih točk ter razvoju vsekanalnega dostopa do strank, s katerim svojim kupcem omogočamo enako uporabniško izkušnjo, ne glede na pot, po kateri so prišli v stik s Petrolom.

Močno smo vpeti v razvoj alternativne ponudbe finančnih storitev. Kupcem je na voljo Petrol klub plačilna kartica, s katero omogočamo tudi plačevanje na obroke. Trendi gredo v smer digitaliziranih finančnih storitev, zato smo prevzeli družbo Mbills d.o.o. Z mBills digitalno denarnico kupcem omogočamo še lažje kupovanje.

Poslovne rezultate želimo dosegati na trajnosten način. Samo tako bomo doprinesli k ohranjanju našega planeta zanamcem. Skrb za varovanje okolja je vpeta v vse ravni našega poslovanja. Dosledno spoštujemo okoljske predpise in smo aktivni pri razvoju in uporabi alternativnih, okolju prijaznih energentov.

Vodenje Petrola sem prevzel leta 2011. Vsak dan znova se zavedam velike odgovornosti do vseh Petrolovih deležnikov: lastnikov, kupcev, dobaviteljev in zaposlenih. Energija, sposobnost, volja do doseganja in preseganja zastavljenih ciljev vseh 4.857 zaposlenih pa me prav tako vsak dan znova utrjuje v zavesti, da smo in bomo ostali na pravi poti. Motivirani zaposleni so bistven element uspeha. V letu 2018 se je zaradi širitve poslovanja in akvizicij družb število zaposlenih povečalo za več kot 300. Z novimi zaposlenimi v skupino Petrol prihajajo nova znanja in sposobnosti, ki se prepletajo z izkušnjami »starih« petrolovcev, kot se radi imenujemo. Zaposlenim nudimo veliko možnosti za izobraževanje, izpopolnjevanje znanja in veščin, ki jih potrebujejo pri svojem delu.

Nova strategija je zastavljena zelo ambiciozno, vendar uresničljivo. Več kot 4.850 nas je, ki se bomo trudili, da vsak na svojem področju prispevamo k uresničitvi zastavljenih ciljev. Poslovni rezultati v letu 2018 so bili pravi korak v tej smeri. Za leto 2019 smo si zadali še ambicioznejše cilje.

Tomaž Berločnik predsednik uprave

POSLOVANJE V LETU 2018

LETNO POROČILO PETROL 2018

Zaradi timskega dela s sodelavci ter spoštovanja in zaupanja v podjetju je lepo biti petrolovec.

Lea Pfajfar, HopIN, inštruktorica za kulinariko

STRATEŠKE USMERITVE

Poslanstvo
	V skupini Petrol bomo s celovito ponudbo rešitev trajnostno skrbeli za odlično energijo doma, na poti in pri poslovanju. S svojim delovanjem bomo vsakodnevno izkazovali družbeno odgovornost in zavezanost trajnostnemu razvoju. Poslanstvo, ki ga krajše izražamo s korporativnim podpisom Energija za življenje, pa uresničujemo na temelju svojih vrednot in osrednjih sposobnosti oziroma konkurenčnih prednosti.
Vizija
	Petrolova vizija za leto 2022 nas zavezuje, da bomo kot pomemben regijski ponudnik celovitih in trajnostnih rešitev energetiko, trgovino, mobilnost in napredne storitve povezovali v odlično uporabniško izkušnjo. Z inovativnostjo, digitalnimi rešitvami, stroškovno učinkovitostjo in partnerstvi bomo razvijali uspešne poslovne modele.
	Naša ponudba vrednosti (»value proposition«) oziroma koristi za stranke so enostavne, celovite, sodobne, priročne, dostopne, hitre, zanesljive, individualizirane in poštene rešitve, kar zagotavljamo z aktivnim, enotnim in večkanalnim pristopom do strank, ki jih obravnavamo celostno in vseživljenjsko. Obvladovanje tveganj je vpeto v vse ravni našega delovanja, tako ustvarjamo novo vrednost za delničarje in ohranjamo investicijsko bonitetno oceno.
Vrednote
	Spoštovanje: Spoštujemo sočloveka in okolje.
	Zaupanje: S poštenostjo gradimo partnerstva.
	Odličnost: Hočemo biti najboljši v vsem, kar delamo.
	Ustvarjalnost: S svojimi idejami ustvarjamo napredek.
	Srčnost: Delamo zavzeto in pogumno.
	V Petrolu čutimo posebno odgovornost do svojih zaposlenih, kupcev, dobaviteljev, poslovnih partnerjev, lastnikov in družbe kot celote. Njihova pričakovanja uresničujemo z motiviranimi in podjetniško usmerjenimi zaposlenimi, upoštevamo temeljna zakonska in moralna pravila na vseh trgih, kjer poslujemo, ter skrbimo za varovanje okolja.
	Strategija skupine Petrol za obdobje 2018–2022

V letu 2018 smo v skupini Petrol ponovno pregledali in ovrednotili svoje strateške cilje in posodobili strategijo skupine Petrol za obdobje 2016–2020. Junija 2018 je nadzorni svet sprejel strategijo skupine Petrol za obdobje 2018–2022.

Naš poslovni model temelji na inovativnosti in stroškovni učinkovitosti, strankam pa ponujamo enostavne, celovite, sodobne in zanesljive rešitve. Obvladovanje tveganj je vpeto v vse ravni našega delovanja, tako ustvarjamo novo vrednost za delničarje in ohranjamo investicijsko bonitetno oceno.

Skupina Petrol deluje na trgih srednje in primarno jugovzhodne Evrope. V trgovsko in energetsko dejavnost na teh trgih poleg številnih obstoječih večjih in manjših podjetij z inovativnimi poslovnimi modeli vstopajo novi, tudi globalni akterji. Globalno in lokalno se soočamo z velikimi družbenimi in tehnološkimi spremembami, ki jih lahko na kratko označimo s pojmom »digitalna globalizacija«. Vse to povečuje nevarnosti in hkrati ustvarja nove priložnosti.

Naše ključne strateške usmeritve – strateške teme – do leta 2022 so:

1. uravnoteženost med stabilnim poslovanjem in razvojem za nove izzive (razvoj gibke oziroma agilne organizacije z ustrezno, tveganjem prilagojeno, donosnostjo, z upoštevanjem trajnostnega razvoja in družbene odgovornosti);
1. povečevanje vrednosti na stranko s celovito ponudbo in odlično uporabniško izkušnjo (razvoj obstoječih in novih trgov ter kupcev z inovativnimi poslovnimi modeli; osredotočenost na celovito in osebno obravnavo ter odlično izkušnjo strank na celotni uporabniški poti preko izvajanja vsekanalne prodajno-marketinške usmeritve);
1. procesna učinkovitost in upravljanje tveganj (dinamično uravnavanje organiziranosti, napredni sistemi obvladovanja tveganj, sodoben IT in poslovna inteligenca, učinkovitost poslovanja v duhu dobrega gospodarstvenika).

Z doseganjem zastavljenih ciljev se bo krepila dolgoročna finančna stabilnost skupine Petrol. S stabilno dividendno politiko bomo zagotavljali uravnoteženost dividendnih donosov delničarjev ter uporabo prostega denarnega toka za financiranje investicijskih načrtov skupine Petrol. To bo zagotavljalo dolgoročno rast in razvoj skupine Petrol, s tem pa maksimiranje vrednosti za lastnike.

Glavni cilji za leto 2022 so:

∙ prihodki od prodaje v višini 5,3 mrd EUR,
∙ EBITDA v višini 233 mio EUR,
∙ čisti poslovni izid v višini 116 mio EUR,
∙ neto dolg/EBITDA v višini 1,6 (ob upoštevanju MSRP 16 bi znašal 1,9),
∙ prodaja proizvodov iz nafte v višini 3,3 mio ton,
∙ prihodki od prodaje trgovskega blaga in povezanih storitev v višini 700,0 mio EUR, kot bi znašali ob upoštevanju MRS 18, ki ne velja več (ob upoštevanju MSRP 15 bi znašali 570,6 mio EUR),
∙ maloprodajna mreža 548 bencinskih servisov in
∙ naložbe v stalna sredstva v obdobju 2018–2022 v skupni višini 521 mio EUR.

Struktura EBITDA po dejavnostih v letu 2022

Petrol kot ambasador korporativne integritete

V Petrolu bomo dosegali cilje ob spoštovanju veljavnih predpisov in Smernic korporativne integritete. Pri delu bomo upoštevali visoke standarde poslovne etike in gradili organizacijsko kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje in odločanje vseh zaposlenih. Med zaposlenimi in poslovnimi partnerji bomo širili in utrjevali zavedanje o pomenu skladnosti poslovanja. Uveljavljali bomo načelo ničelne tolerance do nezakonitega in neetičnega ravnanja zaposlenih in poslovnih partnerjev.

Plan za leto 2019

Skupina Petrol posluje v enem izmed najpomembnejših sektorjev gospodarstva – energetiki. Zanjo je značilen nagel razvoj tako v smeri energetske učinkovitosti kot novega načina uporabe obstoječih energentov in razvoja novih. Pomembno vlogo ima zavedanje o klimatskih spremembah, ki so pogojene tudi z uporabo fosilnih goriv. Svetovna prizadevanja gredo v smeri, da se zmanjšuje tveganja klimatskih sprememb, obenem pa se išče take rešitve, ki zagotavljajo dostopno in zanesljivo energetsko oskrbo.

Udeleženci na energetskem trgu smo priča velikim izzivom in spremembam. Na eni strani gre za izjemno zahteven sistemski prehod na obnovljive vire za zagotavljanje oskrbe, po drugi strani pa se dogajajo velike spremembe na področju vedenja končnih odjemalcev, ki postajajo čedalje aktivnejši. Z vidika porabe energije napovedi kažejo, da se bo ta v segmentu transporta in industrije zmanjševala, v sektorju zgradb pa rasla, in to kljub stalnemu zniževanju rabe energije na enoto površine zaradi ukrepov učinkovite rabe energije. Vse več ljudi bo živelo v urbanih naseljih, kjer bodo s svojimi izbirami pomembno sooblikovali energetski trg. Poraba energije, ki jo bodo mesta porabljala za ogrevanje in hlajenje, se bo tako povečevala. Tehnološki razvoj bo omogočal odločanje med številnimi rešitvami, ki bodo cenovno čedalje dostopnejše ter hkrati tudi okoljsko sprejemljivejše ob pogoju, da se pri tem ne zmanjšuje kakovosti bivanja.

Poleg trendov na energetskem področju na poslovanje skupine Petrol vpliva več drugih, med seboj pogosto soodvisnih dejavnikov. Med najpomembnejše sodijo: gibanje cen energentov in gibanje tečaja ameriškega dolarja, ki so odraz svetovnih gospodarskih gibanj. Poleg tega imajo na trgih, kjer posluje skupina Petrol, pomemben vpliv na poslovanje tudi lokalne gospodarske razmere (gospodarska rast, stopnja rasti cen, rast potrošnje in proizvodnje) ter ukrepi, s katerimi država regulira cene in trg energentov.

Na poslovanje skupine Petrol pomembno vplivajo tudi razmere v sektorju trgovina, saj se s prodajo trgovskega blaga in storitev ustvari pomemben del prihodkov skupine Petrol. Sodelujemo pri naglem razvoju trgovine, ki z digitalizacijo poslovanja spreminja nakupne navade potrošnikov in prodajne poti.

Skupina Petrol si je za leto 2019 zastavila ambiciozne cilje. Za doseganje zastavljenih ciljev bo skupina Petrol v letu 2019 posebno pozornost namenila optimizaciji komercialnih in podpornih poslovnih procesov.

V skupini Petrol se zavedamo, da se lahko kljub skrbni pripravi, premišljenim poslovnim odločitvam, hitremu odzivanju na spremembe in učinkovitemu sistemu za obvladovanje tveganj v poslovnem okolju pojavijo zunanji dejavniki, na katere nimamo neposrednega vpliva in lahko pomenijo tveganje in nevarnost neizpolnjevanja zastavljenih ciljev. Med te v letu 2019 sodijo:

∙ prodaja na trge EU, kjer gre za izredno volatilno tržišče, zaradi česar je lahko ogroženo doseganje zastavljenih prodajnih ciljev,
∙ vpliv Zakona o izgradnji, upravljanju in gospodarjenju z drugim tirom železniške proge Divača-Koper, ki za zagotavljanje sredstev za izgradnjo predvideva novi dajatvi: takso na pretovor v tovornem pristanišču Koper, ki jo plača izvajalec pretovora, in pribitek k cestnini, ki ga plačujejo cestninski zavezanci, kar bi pomenilo višje stroške za skupino Petrol, ter
∙ predlog spremembe Zakona o minimalni plači, ki predvideva novo definicijo minimalne plače, iz katere bi bili izločeni dodatki (tudi dodatek na delovno dobo), delovna uspešnost in poslovna uspešnost, kar prav tako lahko vpliva na dvig stroškov dela.

Glavni cilji poslovanja skupine Petrol v letu 2019:

∙ prihodki od prodaje v višini 5,6 mrd EUR,
∙ prilagojeni kosmati poslovni izid v višini 475 mio EUR,
∙ EBITDA v višini 186,4 mio EUR,
∙ čisti poslovni izid v višini 96,7 mio EUR,
∙ neto dolg/kapital v višini 0,4,
∙ neto dolg/EBITDA v višini 1,8 (ob upoštevanju MSRP 16 bi znašal 2,1),
∙ koeficient finančnega vzvoda v višini 29 odstotkov,
∙ prodaja proizvodov iz nafte v višini 3,3 mio ton,
∙ prihodki od prodaje trgovskega blaga in povezanih storitev v višini 609,1 mio EUR, kot bi znašali ob upoštevanju MRS 18, ki ne velja več (ob upoštevanju MSRP 15 bi znašali 481,6 mio EUR),
∙ maloprodajna mreža 515 bencinskih servisov in
∙ naložbe v stalna sredstva v višini 101 mio EUR.

Struktura EBITDA po dejavnostih v letu 2019

IZJAVA O UPRAVLJANJU DRUŽBE Z IZJAVO O SKLADNOSTI S KODEKSOM

Družba Petrol d.d., Ljubljana, podaja v skladu z določilom petega odstavka 70. člena ZGD-1 izjavo o upravljanju družbe.

Sklicevanje na veljavni kodeks upravljanja

Za družbo je za obdobje od 1. januarja 2018 do 31. decembra 2018 veljal Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb (Kodeks), ki sta ga oblikovala in sprejela Ljubljanska borza, d.d., Ljubljana, in Združenje nadzornikov Slovenije 27. oktobra 2016 in se je začel uporabljati s 1. januarjem 2017. Kodeks je dostopen na spletnih straneh Ljubljanske borze http://www.ljse.si v slovenskem in angleškem jeziku. Družba ni sprejela lastnega kodeksa upravljanja. Upravljanje poteka v skladu z določili ZGD-1 in v okvirih zgoraj navedenega Kodeksa. Nadzorni svet in uprava sta v skladu s priporočili vsakokrat veljavnega kodeksa oblikovala in na seji nadzornega sveta 23. novembra 2010 sprejela Politiko upravljanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki je bila 28. decembra 2010 objavljena v borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze. Na sejah nadzornega sveta 12. decembra 2013, 11. decembra 2014, 15. decembra 2016, 14. decembra 2017 in 13. decembra 2018 pa je bila Politika posodobljena in 23. decembra 2013, 13. januarja 2015, 23. decembra 2016, 29. decembra 2017 ter 31. decembra 2018 objavljena v borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze (zadnja veljavna različica na http://seonet.ljse.si/default.aspx?doc=PUBLIC\ANNOUNCEMENTS\_BY\_PRIME\_MARKET\ ISSUERS&doc\_id=67155. V slovenskem in angleškem jeziku je dostopna tudi na spletnih straneh družbe Petrol d.d., Ljubljana, (www. petrol.si).

Izjava o spoštovanju določb Kodeksa

SLOVENIJA

AVSTRIJA

ČEŠKA

SRBIJA

ČRNA

GORA

KOSOVO

MAKEDONIJA

ROMUNIJA

BOSNA IN

HRVAŠKA

HERCEGOVINA

Pri svojem poslovanju družba spoštuje zgoraj navedeni Kodeks, tako vodilna načela kot tudi priporočila, odstopanja, ki jih družba ne upošteva ali ne upošteva v celoti, ter razlogi za odstopanja pa so navedeni oziroma pojasnjeni v nadaljevanju:

∙ Nadzorni svet v poslovniku ne določa natančnega nabora vsebin in rokov, ki jih pri rednem obveščanju upošteva uprava, ker so vsebine predvidene že z vsakoletnim finančnim koledarjem družbe, namesto določanja v poslovniku pa nadzorni svet poleg finančnega koledarja, ki se objavi na SEOnetu, sprejme tudi razširjeno različico finančnega koledarja, ki vsebuje za nadzorni svet in komisije še vse dodatne vsebine in roke in predstavlja usklajeno celoto načrta dela tega organa (Kodeks: Naloge nadzornega sveta, prvi stavek točke 12.3).
∙ Zaradi visoke stopnje tajnosti podatkov in višjega standarda komunikacije s člani nadzornega sveta se informacijske tehnologije pri sklicevanju sej in razpošiljanju gradiv nadzornega sveta uporablja redko. Uvedene bodo, ko bodo vsi člani nadzornega sveta in komisij opremljeni z dovolj varnimi povezavami ter protokoli za preprečitev nepooblaščenih dostopov do dokumentov in si bodo na tej osnovi lahko varno zagotavljali gradiva tudi v tiskani obliki, kadar je to potrebno ali zaželeno (Kodeks: Naloge nadzornega sveta, točka 12.5).
∙ Nadzorni svet pri oblikovanju posamezne komisije ni določil njenih nalog, ker so te za revizijsko komisijo določene že z zakonodajo in priporočili, posebej pa opredeljene še z vsakokratnim letnim načrtom dela revizijske komisije, ki ga potrdi nadzorni svet. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave pa izvaja vse naloge po vsakokratnih sklepih nadzornega sveta (Kodeks: Komisije nadzornega sveta, prvi stavek točke 18.2).
∙ Poslovodstvo družbe ni sprejelo posebnega pravilnika s strategijo komunikacije družbe, ki bi vključeval tudi pravilnik o varovanju zaupnosti poslovnih skrivnosti in notranjih informacij in s katerim bi bil znotraj družbe jasno opredeljen pretok, evidentiran in nadzorovan dostop do notranjih informacij od njihovega nastanka do javne objave z opozorili, da informacije še niso bile javno objavljene in da imajo zato naravo notranjih informacij. Družba ima sprejet splošen Pravilnik o varovanju poslovnih skrivnosti v skupini Petrol, vsi tisti, ki so kakorkoli povezani z notranjimi informacijami, pa so z vključitvijo v obrazec SONI zavezani k spoštovanju varovanja notranjih informacij ter sankcionirani na različnih podlagah glede na to, da so to lahko zunanji izvajalci, zaposleni, zaposleni kot člani uprave ali imenovani kot člani nadzornega sveta. Čeprav družba nima pravilnika s tega področja, ima dobro utečen sistem komuniciranja z javnostmi in sproti obvešča o vseh pomembnih dogodkih (Kodeks: Strategija komuniciranja družbe, prva in druga alineja točke 27.2).
∙ Družba zaenkrat še nima notranjega akta oziroma sprejetih pravil, ki bi dodatno poleg zakonskih določil in pravil – predpisovala omejitve trgovanja z delnicami družbe, pač pa osebe, ki so jim dostopne notranje informacije, podpišejo posebno izjavo o varovanju notranjih informacij. Družba vodi in sproti posodablja sezname oseb, ki so jim dostopne notranje informacije, vse v skladu z zahtevami Agencije za trg vrednostnih papirjev. Družba ima zapisane in uveljavljene najvišje etične standarde in vrednote, s katerimi so osebe, ki imajo dostop do notranjih informacij, seznanjene. Trgovanje v skladu z aktom pa bi lahko pomenilo preveliko togost, saj mora vsak posameznik sam presoditi, kdaj razpolaga z notranjimi informacijami, ki mu prepovedujejo trgovanje. Le izjemno dober akt bi lahko bil boljše nadomestilo temu, da družba akta sploh nima, sicer se lahko z njim formalno pokrivajo tudi mejne situacije (Kodeks: Omejitve trgovanja z delnicami, točka 27.3).
∙ Družba sproti poroča o finančnem in pravnem položaju družbe z javnimi objavami, vendar ne poroča o ocenah poslovanja iz razloga, ker v primeru skladnosti poslovanja z veljavno strategijo in letnim načrtom dela to ni smiselno, v primeru odstopanj pa bi družba nemudoma z javnimi objavami sporočila zainteresiranim javnostim o drugih poslovnih dogodkih in vplivih ter odstopanjih (Kodeks: Javna objava pomembnih informacij, tretja alineja točke 29.1).
∙ Upravi družbe je skupščina družbe v mesecu aprilu leta 2017 podelila pooblastilo, da lahko v obdobju 36 mesecev od dneva sprejema sklepa kupuje lastne delnice. Zoper sklep je delničar napovedal in vložil izpodbojno tožbo, o kateri do konca poslovnega leta 2017 sodišče še ni pravnomočno odločilo. V letu 2018 je tožeča stranka tožbo umaknila in sodišče je na tej osnovi izdalo sklep, da se postopek ustavi. Uprava v letu 2018 tega pooblastila še ni izkoristila, družba pa zato tudi še ni oblikovala in javno objavila programa odkupa lastnih delnic (Kodeks: Javna objava pomembnih informacij, točke 29.3).
∙ Družba na svoji spletni strani javno ne objavlja vsakokratnih veljavnih besedil poslovnikov svojih organov. Uprava in nadzorni svet sta o smiselnosti tega priporočila opravila razpravo in ocenjujeta, da sta tako poslovnik o delu nadzornega sveta kot tudi poslovnik o delu uprave, ki se stalno posodabljata, dokumenta, ki sta namenjena izključno delu teh organov. Vsako zunanje ocenjevanje primernosti teh dokumentov s strani tretjih bi bilo zaradi nepoznavanja potreb teh organov neprimerno. Poslovnik o delu skupščine pa je bil sprejet leta 1997 na prvi seji skupščine delniške družbe Petrol d.d., Ljubljana, in je vedno na razpolago na seji skupščine ter ni v nasprotju z določili ZGD-1. ZGD-1 za izvedbo skupščine družbe s kogentnimi določbami opredeljuje prav vse segmente izvedbe, zato zadošča, da je poslovnik na razpolago le na vsaki seji skupščine (Kodeks: Javna objava pomembnih informacij, točke 29.9).

Opis glavnih značilnosti sistemov notranjih kontrol in upravljanja tveganj v družbi v povezavi s postopkom računovodskega poročanja

Uprava družbe je odgovorna za vodenje ustreznih poslovnih knjig ter vzpostavljanje in zagotavljanje delovanja notranjega kontroliranja in notranjih računovodskih kontrol, izbiranje in uporabljanje računovodskih usmeritev ter varovanje premoženja družbe. Pri postavitvi sistema notranjih kontrol po načelu treh obrambnih linij1 zasleduje tri glavne cilje:

∙ točnost, zanesljivost in popolnost računovodskih evidenc ter resničnost in poštenost računovodskega poročanja,
∙ usklajenost z zakonodajo in drugo regulativo ter
∙ učinkovitost in uspešnost poslovanja.

Uprava družbe si prizadeva za takšen kontrolni sistem, ki je na eni strani najučinkovitejši pri omejevanju nastanka negativnega dogodka in na drugi strani stroškovno sprejemljiv. Uprava družbe se zaveda, da ima vsak sistem notranjih kontrol – ne glede na to, kako dobro deluje – svoje omejitve in ne more v celoti preprečiti napak ali prevar, mora pa biti postavljen tako, da na njih čim prej opozori in upravi daje primerno zagotovilo o doseganju ciljev.

V ta namen Petrol vzdržuje in izboljšuje:

∙ transparentno organizacijsko shemo matične družbe in skupine,
∙ jasne in poenotene računovodske usmeritve ter njihovo dosledno uporabo v celotni skupini Petrol,
∙ učinkovito organizacijo računovodske funkcije (funkcijsko odgovornost) znotraj posameznih družb in skupine Petrol,
∙ poenoten računovodski in poslovni informacijski sistem v matični in odvisnih družbah, kar povečuje učinkovitost operativnih in nadzornih postopkov,
∙ poročanje v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, vključno z vsemi zahtevanimi razkritji in pojasnili,
∙ redne notranje in zunanje revizijske preglede poslovnih procesov in poslovanja.

V poglavju Upravljanje tveganj tega poslovnega poročila so podrobneje predstavljeni upravljanje tveganj in kontrolni mehanizmi v povezavi z oceno posamezne vrste tveganja. Menimo, da je sedanji sistem notranjih kontrol v družbi Petrol d.d., Ljubljana, in v skupini Petrol v letu 2018 zagotavljal učinkovito in uspešno doseganje poslovnih ciljev, delovanje v skladu z zakonskimi določili ter pošteno in transparentno poročanje v vseh pomembnih pogledih.

3. Podatki po 6. odstavku 70. člena ZGD-1:

Petrol d.d., Ljubljana, kot družba, ki je zavezana k uporabi zakona, ki ureja prevzeme, v skladu z določilom šestega odstavka 70. člena ZGD-1 navaja podatke po stanju na zadnji dan poslovnega leta in vsa potrebna pojasnila:

3.1. Struktura osnovnega kapitala družbe

Vse delnice družbe so navadne imenske kosovne delnice, ki dajejo njihovim imetnikom pravico do udeležbe pri upravljanju družbe, pravico do dela dobička (dividende) in pravico do ustreznega dela preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe. Vse delnice so delnice enega razreda in so izdane v nematerializirani obliki.

¹ Tri obrambne linije nadzora: (1) operativno vodstvo oz. lastniki tveganj, (2) nadzorne funkcije, vključno s skladnostjo poslovanja, kot upravljavke tveganj, (3) notranja revizija s funkcijo dajanja neodvisnih zagotovil.

Največji delničarji družbe Petrol d.d., Ljubljana, 31. decembra 2018

	Delničar	Naslov	Število delnic	Delež v %
1	ČEŠKOSLOVENSKA OBCHODNI BANK, A.S. – FID	RADLICKA 333/150, 150 57 PRAGA 5, REPUBLIKA ČEŠKA	266.726	12,78 %
2	SLOVENSKI DRŽAVNI HOLDING, D.D.	MALA ULICA 5, 1000 LJUBLJANA	264.516	12,68 %
3	REPUBLIKA SLOVENIJA	GREGORČIČEVA ULICA 20, 1000 LJUBLJANA	210.689	10,10 %
4	KAPITALSKA DRUŽBA, D.D.	DUNAJSKA CESTA 119, 1000 LJUBLJANA	172.639	8,27 %
5	OTP BANKA D.D. – CLIENT ACCOUNT – FIDUCI	DOMOVINSKOG RATA 61, 21000 SPLIT, HRVAŠKA	106.018	5,08 %
6	VIZIJA HOLDING, K.D.D.	DUNAJSKA CESTA 156, 1000 LJUBLJANA	71.676	3,44 %
7	VIZIJA HOLDING ENA, K.D.D.	DUNAJSKA CESTA 156, 1000 LJUBLJANA	63.620	3,05 %
8	PERSPEKTIVA FT D.O.O.	DUNAJSKA CESTA 156, 1000 LJUBLJANA	36.262	1,74 %
9	SOP LJUBLJANA	VOŠNJAKOVA ULICA 6, 1000 LJUBLJANA	34.496	1,65 %
10	CITIBANK N.A. – FIDUCIARNI RAČUN	CITIBANK CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY W, E14 5LB, LONDON, VELIKA BRITANJA	28.961	1,39 %

Struktura osnovnega kapitala družbe Petrol d.d., Ljubljana, 31. decembra 2018

3.2. Omejitve prenosa delnic

Vse delnice družbe so prosto prenosljive.

3.3. Kvalificirani deleži po ZPre-1

decembra 2018 je na podlagi prvega odstavka 77. člena Zakona o prevzemih (glede doseganja kvalificiranega deleža):
∙ Češkoslovenska Obchodni Bank, a.s. FID, imetnica 266.726 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 12,78 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja,
∙ Slovenski državni holding, d.d., imetnik 264.516 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 12,68 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja,
∙ Republika Slovenija, imetnica 210.689 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 10,10 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja, in
∙ Kapitalska družba, d.d., imetnica 172.639 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 8,27 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja.

3.4. Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice

Družba ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.

3.5. Delniška shema za delavce

Družba nima delniške sheme za delavce.

3.6. Omejitev glasovalnih pravic

Omejitev glasovalnih pravic ni.

3.7. Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali glasovalnih pravic

Družbi tovrstni dogovori niso znani.

3.8. Pravila družbe

∙ o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora

Predsednika uprave in druge člane uprave imenuje in odpokliče nadzorni svet. Druge člane uprave, razen delavskega direktorja, nadzorni svet imenuje na predlog predsednika uprave. Mandat članov uprave traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. Nadzorni svet v skladu s svojim poslovnikom na predlog komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave določi splošne in posebne kriterije za izbiro kandidatov za predsednika in člane uprave ter hkrati določi tudi okvire za sklepanje pogodb s člani uprave. Nadzorni svet še določi ponderje posameznih kriterijev, ki sestavljajo kompetenčni model predsednika in članov uprave. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave nadzornemu svetu predlaga način iskanja kandidatov za predsednika uprave (osebna povabila, razpis) ali njihovo kombinacijo ter oceni potrebo po sodelovanju z zunanjim strokovnjakom s področja iskanja in selekcije kadrov. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave natančno preveri izpolnjevanje splošnih in posebnih pogojev za opravljanje funkcije predsednika ali člana uprave v družbi ter druge pogoje, določene s statutom družbe. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave preveri še v življenjepisu navedene reference kandidatov ter opravi razgovore. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave oblikuje nabor kandidatov za predsednika uprave in z njimi opravi selekcijske razgovore ter opravi rangiranje. Kandidat oz. kandidati za predsednika uprave, ki so se uvrstili v najožji izbor, predlagajo druge člane uprave, komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave pa preveri pogoje in reference predlaganih kandidatov. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave oceni še sestavo celotne uprave ter opravi pogajanja s kandidati glede osnovnih elementov pogodbe. Kandidat oz. kandidati za predsednika uprave skupaj s predlaganimi člani uprave na seji nadzornega sveta predstavijo vizijo razvoja družbe. Nadzorni svet z njimi opravi selekcijske razgovore. Nadzorni svet izbere ter imenuje predsednika uprave ter člane uprave. V primeru, da nadzorni svet ugotovi neustreznost s strani kandidata za predsednika uprave predlaganih kandidatov (predlagane sestave celotne uprave), se postopek ponovi.

Nadzorni svet ponovno imenuje upravo v roku enega leta pred iztekom mandata in praviloma najpozneje tri mesece pred iztekom mandata. Če skupščina družbe izglasuje nezaupnico upravi, se mora nadzorni svet takoj po seji skupščine opredeliti do odpoklica posameznega člana uprave. Če skupščina družbe upravi in/ali nadzornemu svetu ne podeli razrešnice, se mora nadzorni svet v najkrajšem možnem času sestati in ugotoviti vzroke za nepodelitev razrešnice. Ne glede na zgoraj zapisano lahko nadzorni svet po svoji presoji odpokliče upravo iz razlogov, ki jih opredeljuje zakon. Nadzorni svet je dolžan upravo, ki pomanjkljivo izvaja naloge iz svoje pristojnosti, takoj obvestiti o svojih ugotovitvah in mnenjih ter ji določiti najkrajši možni rok za odpravo ugotovljenih pomanjkljivosti. Če uprava v določenem roku ne doseže pričakovanih rezultatov, nadzorni svet odloča o

odpoklicu članov uprave. Nadzorni svet lahko največ za obdobje enega leta imenuje svojega posameznega člana za začasnega člana uprave, ki nadomešča manjkajočega ali zadržanega člana uprave. Ponovno imenovanje ali podaljšanje mandata je dopustno, če celoten mandat s tem ni daljši od enega leta.

Nadzorni svet družbe ima devet članov, od katerih jih šest izvoli skupščina družbe z večino glasov navzočih delničarjev, tri pa svet delavcev družbe. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so po preteku mandata lahko ponovno izvoljeni. Sklep o predčasnem odpoklicu članov nadzornega sveta, predstavnikov delničarjev, mora biti sprejet s tričetrtinsko večino prisotnih glasov skupščine, pogoje odpoklica članov nadzornega sveta, predstavnikov delavcev, pa svet delavcev določi s svojim splošnim aktom.

Nadzorni svet je na 21. seji 13. decembra 2018 sprejel Politiko raznolikosti v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja ali nadzora družbe, ki je bila 31. decembra 2018 objavljena na spletnih straneh družbe v slovenskem in angleškem jeziku (celotni tekst objavljene Politike raznolikosti, ki vključuje zastavljene cilje in način izvajanja, je dostopen na povezavi https://www.petrol.si/sites/www.petrol.si/files/attachment/politika_raznolikosti_druzbe_ petrol_d.d._ljubljana_-_december_2018.pdf v slovenskem jeziku in https://www.petrol.eu/ binaries/content/assets/skupina-petrol-eng/2018/reports/2018/diversity-policy-of-petrold.d.-ljubljana---december-2018.pdf v angleškem jeziku). Glede na to, da je bila Politika raznolikosti sprejeta šele konec leta 2018, pa o doseženih rezultatih v letu 2018 še ni možno poročati.

∙ o spremembah statuta

Skupščina o spremembah statuta odloča s tričetrtinsko večino pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala.

3.9. Pooblastila članov poslovodstva, zlasti glede lastnih delnic

Pooblastila članov poslovodstva so opredeljena v nadaljevanju te izjave pod točko 5. Na 27. seji skupščine družbe je skupščina podelila upravi pooblastilo za nakup lastnih delnic, in sicer, da lahko uprava v obdobju šestintridesetih mesecev od dneva sprejema sklepa kupuje lastne delnice. Pooblastilo vsebuje največje število lastnih delnic, ki se lahko pridobijo na podlagi pooblastila, ter druge pogoje za nakup, tako kot tudi pogoje za odsvajanje, vključno z izključitvijo prednostne pravice delničarjev pri odsvajanju lastnih delnic. Notarski zapisnik 27. seje skupščine, ki vsebuje celoten sklep s pooblastilom uprave, je dostopen na spletnih straneh družbe na povezavi https://www.petrol.eu/binaries/content/assets/skupina-petrol-slo/2018/ objave/2017/04/notarski-zapisnik-27.-seje-skupscine.pdf.

3.10. Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne ponudbe

Družbi takšni dogovori niso znani.

3.11. Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali delavci, ki predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so odpuščeni brez utemeljenega razloga ali njihovo delovno razmerje preneha

V primeru odstopa člani uprave niso upravičeni do odpravnine, v primeru odpoklica in odpovedi pogodbe o zaposlitvi brez utemeljenega razloga pa so člani uprave do odpravnine upravičeni.

3.12. V skladu s četrto alinejo tretjega odstavka 70. člena ZGD-1 družba Petrol d.d., Ljubljana, nima ustanovljenih podružnic.

4. Podatki o delovanju skupščine

Skladno z uveljavljeno zakonodajo oziroma Zakonom o gospodarskih družbah je skupščina delničarjev organ družbe, v katerem delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah družbe. Sklicevanje skupščine je urejeno s statutom družbe v skladu z veljavno zakonodajo. Skupščino delničarjev skliče uprava družbe na lastno pobudo, na zahtevo nadzornega sveta ali na zahtevo delničarjev družbe, ki predstavljajo vsaj pet odstotkov osnovnega kapitala družbe. Upravičenec, ki zahteva sklic skupščine, mora ob zahtevi upravi posredovati tudi dnevni red skupščine ter obrazložen in utemeljen namen in razlog sklica. Uprava skliče zasedanje skupščine delničarjev družbe mesec dni pred zasedanjem z objavo na borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze, d.d., Ljubljana, na spletnih straneh AJPES in spletnih straneh družbe. V objavi sklica zasedanja skupščine uprava navede čas in kraj zasedanja, določi organe, ki bodo vodili zasedanje, ter dnevni red in predloge sklepov skupščine. Na skupščini 26. aprila 2018 so bili delničarji družbe seznanjeni z letnim poročilom in poročilom nadzornega sveta o rezultatih preveritve letnega poročila za poslovno leto 2017 ter s prejemki članov organov vodenja in nadzora. Delničarji so odločali in sprejeli sklep o uporabi bilančnega dobička ter podelitvi razrešnice upravi in nadzornemu svetu za leto 2017, sklep o imenovanju revizorja družbe za revidiranje računovodskega poročila in pregled poslovnega poročila za leto 2018.

5. Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja in nadzora

Upravljanje družbe Petrol d.d., Ljubljana, poteka po dvotirnem sistemu. Družbo vodi uprava, njeno delovanje pa nadzira nadzorni svet. Upravljanje družbe Petrol d.d., Ljubljana, temelji na zakonskih določilih, statutu kot temeljnem pravnem aktu družbe, internih aktih in na uveljavljeni ter splošno sprejeti dobri poslovni praksi.

Delovanje uprave

Družbo Petrol d.d., Ljubljana, vodi uprava samostojno in na lastno odgovornost. Uprava zastopa in predstavlja družbo. Po statutu družbe upravo sestavljajo predsednik uprave in drugi člani uprave. Skupno število članov uprave znaša najmanj tri in največ šest. Točno število članov uprave, njihova delovna področja in pooblastila na predlog predsednika uprave določi nadzorni svet družbe s sklepom. En član uprave je vedno delavski direktor, ki soodloča le o tistih vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike, v letu 2017 pa je na osnovi sprejetih sprememb statuta družbe pridobil tudi pooblastila za skupno zastopanje družbe. V letu 2018 je uprava delovala v štiričlanski sestavi. Uprava družbe je problematiko s področja svojih pristojnosti v letu 2018 obravnavala na 61. sejah. Na vseh sejah je uprava vse sklepe sprejela soglasno. Poleg formalnih sej je uprava izvrševala pristojnosti in odgovornosti v dnevnem poslovanju ter pristojnosti in odgovornosti do skupščine, kot jih opredeljuje ZGD-1. Aktivnosti v odnosu do nadzornega sveta je uprava izvajala v skladu z določili poslovnika o delu nadzornega sveta. Uprava je nadzornemu svetu redno poročala o poslovanju družbe ter se z nadzornim svetom posvetovala o strategiji, razvoju poslovanja in obvladovanju tveganj družbe. Uprava je del svojih aktivnosti usmerjala tudi v sodelovanje s svetom delavcev in reprezentativnim sindikatom. Mandat članov uprave traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. Predsednik uprave in vsi člani uprave samostojno in posamično zastopajo družbo, delavski direktor pa skupaj s še enim članom uprave oziroma predsednikom uprave. Zakoniti zastopniki potrebujejo soglasje nadzornega sveta za pridobitev ali odsvojitev lastnih delnic družbe, pridobivanje, ustanavljanje ali ukinitev družb in poslovnih enot, prav tako za najem ali dajanje posojil, ki v posamičnem primeru presegajo pet odstotkov celotnega kapitala družbe, ali za druge posamične investicije, ki presegajo pet odstotkov celotnega kapitala. Soglasje potrebujejo tudi za podelitev prokure in za dovolitev hipotek.

Člani uprave Petrola d.d., Ljubljana, v letu 2018:

Tomaž Berločnik, predsednik uprave

Prvo petletno mandatno obdobje s pričetkom 1. februarja 2011 do 31. januarja 2016, v letu 2015 pa že tudi imenovan za drugo petletno mandatno obdobje, s pričetkom mandata 1. februarja 2016. Predsednik uprave je v skladu z določili statuta družbe tudi mandatar. Rojen leta 1968. Po izobrazbi je univerzitetni diplomirani inženir strojništva in magister poslovodenja in organizacije. Področja in odgovornosti:

∙ nabava in logistika,
∙ procesna podpora,
∙ upravljanje in razvoj prodajnega mesta,
∙ tehnična podpora.

Rok Vodnik, član uprave

Prvo petletno mandatno obdobje s pričetkom 30. avgusta 2009, drugo petletno mandatno obdobje s pričetkom 30. avgusta 2014. Nadzorni svet je na 26. seji, 26. januarja 2016, njegov mandat uskladil z mandatom predsednika uprave, mandatarja, in je tako tudi član uprave nastopil nov petletni mandat 1. februarja 2016. Rojen leta 1970. Po izobrazbi je univerzitetni diplomirani inženir elektrotehnike in magister poslovodenja in organizacije. Področja in odgovornosti:

∙ prodaja,
∙ trgovanje,
∙ energetika in okolje.

Igor Stebernak, član uprave

Začetek petletnega mandatnega obdobja s 1. majem 2015. Nadzorni svet je na 26. seji, 26. januarja 2016, njegov mandat uskladil z mandatom predsednika uprave, mandatarja, in je tako tudi član uprave nastopil nov petletni mandat 1. februarja 2016. Rojen leta 1968. Po izobrazbi je univerzitetni diplomirani inženir elektrotehnike. Področja in odgovornosti:

∙ poslovna podpora.

Ika Krevzel Panić, članica uprave, delavska direktorica

Nadzorni svet je delavsko direktorico s petletnim mandatnim obdobjem imenoval z 11. decembrom 2015. Rojena leta 1974. Po izobrazbi je univerzitetna diplomirana pravnica. Soodloča o vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike, ter zastopa družbo skupaj s še enim članom uprave oziroma predsednikom uprave. Delavska direktorica ni odgovorna za nobeno delovno področje.

Naloge in sestava nadzornega sveta

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, v dvotirnem sistemu upravljanja izvaja z zakoni določene naloge; to so naloge nadzorovanja vodenja poslov družbe (vključno z izbiro in imenovanjem uprave) in naloge v zvezi s pristojnostmi skupščine.

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, po statutu družbe sestavlja devet članov. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so po preteku mandata lahko ponovno izvoljeni. Nadzorni svet izmed svojih članov izvoli predsednika in njegovega namestnika. Predsednik nadzornega sveta in namestnik predsednika nadzornega sveta sta vedno predstavnika delničarjev. Predsednik nadzornega sveta zastopa družbo v razmerju do uprave in nadzorni svet nasproti upravi družbe ter tretjim osebam, če v vsakem konkretnem primeru ni določeno drugače. Predsednik nadzornega sveta zastopa družbo tudi v razmerjih do imenovanega zunanjega revizorja.

V letu 2018 sta delovali naslednji komisiji: revizijska komisija ter komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave.

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, je v letu 2018 deloval v naslednji sestavi:

Nada Drobne Popović, predstavnica kapitala

Predsednica nadzornega sveta.

Finančna direktorica v družbi SIJ ACRONI d.o.o. Za štiriletno mandatno obdobje imenovana na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom mandatnega obdobja 11. aprila 2017. Od konstitutivne seje, ki je bila 22. aprila 2017, opravlja funkcijo predsednice nadzornega sveta.

Sašo Berger, predstavnik kapitala

Namestnik predsednice nadzornega sveta.

Predsednik uprave S&T Slovenija d.d. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom mandatnega obdobja 11. aprila 2017. Od konstitutivne seje, ki je bila 22. aprila 2017, opravlja funkcijo namestnika predsednice nadzornega sveta.

Mladen Kaliterna, predstavnik kapitala

Član nadzornega sveta.

Izvršni direktor družbe Perspektiva FT d.o.o. Ljubljana. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 23. skupščini delničarjev, 4. aprila 2013, z začetkom mandatnega obdobja 16. julija 2013. Ponovno imenovan na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom štiriletnega mandata 16. julija 2017.

Metod Podkrižnik, predstavnik kapitala

Član nadzornega sveta.

Član uprave Luke Koper d.d. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom mandatnega obdobja 11. aprila 2017.

Sergij Goriup, predstavnik kapitala

Član nadzornega sveta.

Samostojni odvetnik. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom mandatnega obdobja 11. aprila 2017.

Igo Gruden, predstavnik kapitala

Član nadzornega sveta.

Direktor upravljanja terjatev v Družbi za upravljanje terjatev bank, d.d. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 23. skupščini delničarjev, 4. aprila 2013, z začetkom mandatnega obdobja 7. aprila 2013, ponovno imenovan na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom štiriletnega mandata 11. aprila 2017.

Zoran Gračner, predstavnik zaposlenih

Petrol d.d., Ljubljana, organizacijska enota Energetske in okoljske rešitve v javnem in komercialnem sektorju. Za štiriletno mandatno obdobje je bil imenovan na 3. seji sveta delavcev, 4. februarja 2013. Začetek mandatnega obdobja 22. februarja 2013. Na 3. seji sveta delavcev, 27. januarja 2017, je bil ponovno imenovan za štiriletno mandatno obdobje, ki je začelo teči 22. februarja 2017.

Alen Mihelčič, predstavnik zaposlenih

Petrol d.d., Ljubljana, direktor Razvoja veleprodajnih aktivnosti. Za štiriletno mandatno obdobje je bil imenovan na 3. seji sveta delavcev, 27. januarja 2017. Začetek mandatnega obdobja 22. februarja 2017.

Robert Ravnikar, predstavnik zaposlenih

Petrol d.d., Ljubljana, vodja prodajnih mest. Za štiriletno mandatno obdobje je bil imenovan na 3. seji sveta delavcev, 27. januarja 2017. Začetek mandatnega obdobja 22. februarja 2017.

Nadzorni svet je imel v letu 2018 oblikovani dve stalni komisiji, in sicer po zakonu obvezno revizijsko komisijo in komisijo za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave.

Revizijska komisija je v letu 2018 delovala v naslednji sestavi:

∙ Mladen Kaliterna predsednik komisije,
∙ Metod Podkrižnik član komisije,
∙ Igo Gruden član komisije,
∙ Zoran Gračner član komisije,
∙ Janez Pušnik zunanji član komisije.

Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave je v letu 2018 delovala v naslednji sestavi:

∙ Sašo Berger predsednik komisije,
∙ Nada Drobne Popović članica komisije,
∙ Sergij Goriup član komisije,
∙ Alen Mihelčič član komisije,
∙ Robert Ravnikar član komisije.

Politika prejemkov članov organa vodenja in organa nadzora

V skladu z določilom petega odstavka 294. člena ZGD-1 družba razkriva politiko prejemkov članov organa vodenja in nadzora. Nominalni zneski, prejeti v poslovnem letu 2018, so za vsakega od članov uprave in članov nadzornega sveta navedeni v tem poročilu. Za člane uprave so razkriti tudi podatki o fiksnih in variabilnih izplačilih in o njihovih razmerjih.

Politiko prejemkov za člane uprave določa nadzorni svet. Za članico uprave, delavsko direktorico, ki sicer je zakonita zastopnica, vendar lahko družbo zastopa le skupaj s še enim članom uprave in po sklepu nadzornega sveta ni odgovorna za nobeno delovno področje, pa določa njeno politiko prejemkov za opravljanje te funkcije »Dogovor o sodelovanju delavcev pri upravljanju družbe Petrol«, ki sta ga 7. oktobra 1997 podpisala uprava družbe in svet delavcev. V variabilnem delu pa se nagrajevanje članice uprave, delavske direktorice prilagaja vsakokratnemu večkratniku mesečne plače, ki ga nadzorni svet določi za ostale člane uprave, in se tako delavski direktorici izplača enak večkratnik povprečne mesečne bruto plače zaposlenega v družbi. Nadzorni svet je v letu 2017 ocenil, da je nagrajevanje članice uprave, delavske direktorice na osnovi zgoraj navedenega dogovora še vedno ustrezno.

Politiko prejemkov za ostale tri člane uprave, kot je že navedeno zgoraj, določa nadzorni svet:

∙ člani uprave prejemajo fiksni del nagrajevanja na osnovi pogodbe, sklenjene z nadzornim svetom,
∙ osnove za izplačilo variabilnega dela so določene v Pravilniku o nagrajevanju uspešnosti dela uprave, ki je zasnovan tako, da so vhodni elementi za izračun variabilnega dela nagrade tako v kvantitativnem kot kvalitativnem delu odvisni od izpolnitve zavez (realizacije), ki jih je dala uprava ob sprejemu Poslovnega načrta in ključnih ciljev skupine Petrol za posamezno leto.

Politiko prejemkov za člane nadzornega sveta določa skupščina družbe:

∙ Na osemnajsti skupščini v letu 2009 je bil sprejet sklep, ki je določil višino bruto sejnin članom nadzornega sveta (za predsednika 536,25 EUR bruto in člana 412,50 EUR bruto ter za korespondenčne seje 429,00 EUR in 330,00 EUR bruto).
∙ Na enaindvajseti skupščini družbe v letu 2011 je bil sprejet sklep, da članom nadzornega sveta pripada nadomestilo za opravljanje funkcije, in sicer predsedniku nadzornega sveta mesečni znesek 1.200,00 EUR bruto in članom nadzornega sveta znesek 1.000,00 EUR bruto.
∙ Statut družbe določa, da članom nadzornega sveta za delo na sejah komisij nadzornega sveta pripada osemdeset odstotkov sejnine, do katere so upravičeni za delo na sejah nadzornega sveta.
∙ Statut opredeljuje tudi vprašanja izplačila dnevnic, prevoznih stroškov in prenočišč, vendar v letu 2018 ni bila članom nadzornega sveta izplačana nobena od teh postavk.
∙ Zunanji član revizijske komisije na podlagi sklepa nadzornega sveta prejema sejnine v višini, kot to velja za člane revizijske komisije, ki so tudi člani nadzornega sveta, in mesečno plačilo za opravljanje funkcije v višini 25 odstotkov plačila za opravljanje funkcije, kot ga prejmejo člani nadzornega sveta družbe.

PRILOGA C: Sestava in prejemki uprave ter nadzornega sveta

C.1: Sestava uprave v poslovnem letu 2018

Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva)	Funkcija (predsednik, član)	Področje dela v upravi	Prvo imenovanje na funkcijo	Zaključek funkcije/ mandata	Izobrazba	Strokovni profil	Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb
Tomaž Berločnik (moški, slovensko, 1968)	predsednik uprave	nabava in logistika, procesna podpora, upravljanje in razvoj prodajnega mesta, tehnična podpora	1. februar 2011	31. januar 2021	univerzitetni diplomirani inženir strojništva in magister poslovodenja in organizacije	kompetence iz vseh segmentov poslovodenja	/
Rok Vodnik (moški, slovensko, 1970)	član uprave	prodaja, trgovanje, energetika in okolje	30. avgust 2009	31. januar 2021	univerzitetni diplo mirani inženir elek trotehnike in magister poslovodenja in organizacije	kompetence iz vseh segmentov poslovodenja	MDS IT inovativne tehnologije d.d. – član nadzornega sveta
Igor Stebernak (moški, slovensko, 1968)	član uprave	poslovna podpora	1. maj 2015	31. januar 2021	univerzitetni diplomirani inženir elektrotehnike	finance, IT, tveganja	Zavarovalnica Triglav d.d. – predsednik nadzornega sveta
Ika Krevzel Panić (ženski, slovensko, 1974)	članica uprave, delavska direktorica	delavska direktorica, ni odgovorna za nobeno delovno področje	11. december 2015	10. december 2020	univerzitetna diplo mirana pravnica	gospodarsko in civilno pravo	/

C.2: Sestava nadzornega sveta in komisij v poslovnem letu 2018

Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva)	Funkcija (predsednik, namestnik, član NS)	Prvo imenovanje na funkcijo	Zaključek funkcije/ mandata	Predstavnik kapitala/ zaposlenih	Udeležba na sejah NS glede na skupno število sej NS	Izobrazba	Strokovni profil
Nada Drobne Popović, (ženski, slovensko, 1975)	predsednica na dzornega sveta	10. april 2017	10. april 2021	predstavnica kapitala	na vseh dvanajstih sejah	magistrica znanosti Fakultete za podiplomske državne in javne študije na Brdu pri Kranju	upravljanje kapitalskih naložb
Sašo Berger (moški, slovensko, 1966)	namestnik predsednice na dzornega sveta	10. april 2017	10. april 2021	predstavnik kapitala	na vseh dvanajstih sejah	univerzitetni diplomirani ekonomist	denarništvo in finance, IT
Mladen Kaliterna (moški, slovensko, 1967)	član nadzornega sveta	4. april 2013	15. julij 2021	predstavnik kapitala	na vseh dvanajstih sejah	magister poslovodenja in organizacje	upravljanje naložb in podjetij v Skupini
Metod Podkrižnik (moški, slovensko, 1971)	član nadzornega sveta	10. april 2017	10. april 2021	predstavnik kapitala	na vseh dvanajstih sejah	magister ekonomskih znanosti	energetika, logistika, nabava
Sergij Goriup (moški, slovensko, 1955)	član nadzornega sveta	10. april 2017	10. april 2021	predstavnik kapitala	na vseh dvanajstih sejah	univerzitetni diplomirani pravnik	odvetništvo
Igo Gruden (moški, slovensko, 1972)	član nadzornega sveta	4. april 2013	10. april 2021	predstavnik kapitala	na vseh dvanajstih sejah	univerzitetni diplomirani inženir strojništva	bančništvo in upravl janje premoženja
Zoran Gračner (moški, slovensko, 1970)	član nadzornega sveta	4. februar 2013	21. februar 2021	predstavnik zaposlenih	na vseh dvanajstih sejah	magister poslovodenja in organizacije	energetika
Alen Mihelčič (moški, slovensko, 1975)	član nadzornega sveta	27. januar 2017	21. februar 2021	predstavnik zaposlenih	na vseh dvanajstih sejah	ekonomist	komerciala
Robert Ravnikar (moški, slovensko, 1979)	član nadzornega sveta	27. januar 2017	21. februar 2021	predstavnik zaposlenih	na vseh dvanajstih sejah	univerzitetni diplomirani ekonomist	prodaja

Zunanji član v komisijah (revizijska, kadrovska, komisija za prejemke …)

Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva)	Komisija	Udeležba na sejah komisij glede na skupno število sej komisij	Izobrazba	Strokovni profil	Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb
Janez Pušnik (moški, slovensko, 1970)	revizijska komisija	na vseh sedmih sejah	magister poslovodenja in organizacije	sodni izvedenec za področje ekonomije – podpodročje vrednotenja podjetij in računovodstvo, pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij	/

Preglednici C.3 in C.4 sta navedeni v računovodskem delu letnega poročila.

Tomaž Berločnik predsednik uprave

Rok Vodnik član uprave

Igor Stebernak član uprave

Predsednik/član Udeležba na sejah

članica komisije v letu

predsednik komisije v

revizijska komisija predsednik komisije v

komisij glede na skupno število sej komisij

na vseh treh sejah

na vseh sedmih sejah

na vseh treh sejah

na vseh sedmih sejah

na vseh treh sejah

Ika Krevzel Panić članica uprave, delavska direktorica

Ljubljana, 15. februar 2019

Neodvisnost po 23. členu Kodeksa (DA/NE)	Obstoj naspro tja interesa v poslovnem letu (DA/NE)	Članstvo v organih nadzora drugih družb	Članstvo v komisijah (revizijska, kadrovska, komisija za prejemke …)	Predsednik/član	Udeležba na sejah komisij glede na skupno število sej komisij
DA	NE	/	komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	članica komisije v letu 2018	na vseh treh sejah
DA	NE	/	komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	predsednik komisije v letu 2018	na vseh treh sejah
DA	NE	VIZIJA HOLDING ENA, k.d.d. – član nadzornega sveta in VIZIJA HOLDING, k.d.d. – član nad zornega sveta	revizijska komisija	predsednik komisije v letu 2018	na vseh sedmih sejah
DA	NE	Centar za kombinirani transport Zagreb d.d. Zagreb – član nadzornega sveta	revizijska komisija	član komisije v letu 2018	na vseh sedmih sejah
DA	NE	STH VENTURES, družba tveganega kapitala, d.o.o., Ljubljana – predsednik nadzornega sveta in Zatvoreni investicioni Fond sa javnom ponudom «FORTUNA FOND», d.d., Cazin – predsednik nadzornega sveta	komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	član komisije v letu 2018	na vseh treh sejah
DA	NE	/	revizijska komisija	član komisije v letu 2018	na vseh sedmih sejah
DA	NE	/	revizijska komisija	član komisije v letu 2018	na vseh sedmih sejah
DA	NE	/	komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	član komisije v letu 2018	na vseh treh sejah
DA	NE	/	komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	član komisije v letu 2018	na vseh treh sejah

Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva)

Sašo Berger (moški, slovensko, 1966)

Mladen Kaliterna (moški, slovensko, 1967)

Metod Podkrižnik (moški, slovensko, 1971)

Sergij Goriup (moški, slovensko, 1955)

Igo Gruden (moški, slovensko, 1972)

Zoran Gračner (moški, slovensko, 1970)

Alen Mihelčič (moški, slovensko, 1975)

Robert Ravnikar (moški, slovensko, 1979)

Nada Drobne Popović, (ženski, slovensko, 1975)

Funkcija (predsednik, namestnik, član NS)

predsednica nadzornega sveta

namestnik predsednice nadzornega sveta

član nadzornega sveta

Prvo imenovanje na funkcijo

april 2017
april 2017
april 2017
april 2017
februar 2013
januar 2017
januar 2017
april 2013 15. julij
april 2013 10. april

Zaključek funkcije/ mandata

april 2021
april 2021

2021

april 2021
april 2021

2021

februar 2021
februar 2021
februar 2021

Predstavnik kapitala/ zaposlenih

predstavnica kapitala

predstavnik kapitala

predstavnik zaposlenih

IZJAVA O NEFINANČNEM POSLOVANJU

Družba Petrol d.d., Ljubljana, podaja v skladu z določili dvanajstega odstavka 56. člena ZGD-1 in 70.c člena ZGD-1 Izjavo o nefinančnem poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana.

Opis poslovnega modela družbe

Skupina Petrol je koncern z obvladujočo družbo Petrol d.d., Ljubljana, in odvisnimi ter skupaj obvladovanimi in pridruženimi podjetji v državah srednje in jugovzhodne Evrope. Med dejavnostmi družb skupine prevladuje dejavnost prodaje naftnih derivatov in ostalih energentov ter trgovskega blaga (več v poglavju Prodaja). Osrednja razvojna dejavnost Petrola je uvajanje novih energetskih dejavnosti (več v poglavju Energetske in okoljske rešitve). Matična družba in nekatere odvisne družbe pokrivajo več spektrov poslovanja, od prodaje do energetskih in okoljskih sistemov, druge pa so usmerjene na ožji krog poslovnih področij (več v poglavju Skupina Petrol). Skupina Petrol ima svoja podjetja v več evropskih državah (glej zemljevid Skupina Petrol v regiji). Trajnostni razvoj skupine Petrol temelji na spoštovanju naravnega okolja in partnerskega odnosa s širšo družbo (več v poglavju Trajnostni razvoj). Družba Petrol d.d., Ljubljana, bo v letu 2019 objavila Trajnostno poročilo skupine Petrol 2018.

Politike in skrbni pregled, rezultati politik, glavna tveganja in njihovo obvladovanje, ključni kazalniki uspešnosti

Okolje

Politika

Politike, ki opredeljujejo naše učinke na okolje, so: krovna varnostna politika (z okoljsko politiko), energetska politika in sistem varnosti in kakovosti. Vse tri politike se pri poslovanju prekrivajo, saj so sestavni del vseh procesov v Petrolu. Okoljska politika opredeljuje skrb za varovanje okolja. Skrb za varovanje okolja je vpeta v vse ravni poslovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana. Petrolov sistem ravnanja z okoljem je prilagojen zahtevam mednarodnega standarda ISO 14001 in je sestavni del Petrolovega razvojnega načrta (seznam certifikatov po družbah je naveden v poglavju Nadzor kakovosti). Za dosledno izpolnjevanje tovrstnih zahtev smo odgovorni vsi zaposleni v Petrolu, uprava družbe pa jamči za njihovo dejansko uresničevanje in za to, da bodo naši temeljni okoljevarstveni cilji doseženi.

Pri ravnanju z okoljem smo se v Petrolu zavezali štirim temeljnim ciljem:

1. vsa skladišča, bencinske servise in druge objekte stalno posodabljamo skladno z aktualnimi in predvidenimi ekološkimi standardi in smernicami,
1. emisije škodljivih snovi znižujemo na najmanjšo mogočo raven,
1. gospodarno izrabljamo naravne vire,
1. v največji možni meri preprečujemo nesreče in zmanjšujemo možnosti za njihov nastanek.

Petrol d.d., Ljubljana, ima za svoje delovanje pridobljenih več okoljevarstvenih dovoljenj, odvisno od aktivnosti, ki potekajo na teh lokacijah. Za vse obrate SEVESO, ki predstavljajo večje ali manjše tveganje za okolje, imamo veljavna okoljevarstvena dovoljenja. Vsa določila, ki so opredeljena v okoljevarstvenih dovoljenjih, tudi dosledno izvajamo. Energetska politika zavezuje Petrol k nadzoru nad ravnanjem z energijo in vodo, ki jo potrebujemo pri opravljanju storitev. V Petrolu pa se zavezujemo, da bomo nenehno optimizirali svojo učinkovitost in zniževali stroške za energijo in vodo ter obenem zmanjševali vplive na okolje in s tem emisije toplogrednih plinov. Z izvajanjem energetske politike si v Petrolu prizadevamo za odgovorno in učinkovito porabo energije in varčevanje z vodo v vseh objektih, napravah in opremi, kar se kaže tudi na manjšem vplivu na okolje. V prihodnje bomo upravljanju in poslovanju z energijo in varčevanju z vodo dali večji pomen ter delali po zgledu najboljših stroškovno učinkovitih praks. Za cilj smo si zadali zmanjševanje stroškov za energijo in vodo glede na ustvarjen promet, s čimer želimo doseči konkurenčno prednost v panogi.

Zaradi strateškega pomena in ob zavedanju ranljivosti naftno-trgovskih proizvodov in storitev je zagotavljanje varnega in neprekinjenega poslovanja eno od ključnih načel v poslovanju skupine Petrol. Načelo se uresničuje z vzpostavitvijo in delovanjem integriranega varnostnega sistema, kar pomeni celovit, vseobsežen varnostni sistem, v katerem mora biti zagotovljena sinergija med posameznimi področji varnosti in sinergija področij varnosti (varnostnih procesov) z drugimi poslovnimi procesi.

Krovna varnostna politika zajema naslednja področja varnosti:

1. varnost in zdravje pri delu,
1. varstvo pred požari,
1. fizično in tehnično varovanje oseb in premoženja,
1. varstvo okolja,
1. varno ravnanje s kemikalijami in varnost pri prevozu nevarnih snovi v cestnem, železniškem in pomorskem prometu,
1. varovanje tajnih podatkov in poslovnih skrivnosti,
1. informacijska varnost.

Skrbni pregled

Skrbni pregled ravnanja z okoljem poteka kot sestavni del sistema ravnanja z okoljem. Vanj sta vključena tudi energetski del in varnostni del, saj okolje v družbi razumemo zelo široko. Vsak proces pripravi letno poročilo o delovanju, ki zajema tudi okoljske vsebine (rezultate monitoringov, rezultate inšpekcijskega nadzora, izvajanje okoljskih projektov, skladnost z zakonodajo). Vodstvo družbe poročila pregleda in jih obravnava na vodstvenem pregledu sistema kakovosti in ravnanja z okoljem. Na vodstvenem pregledu se preveri okoljska politika in obravnavajo se tudi rezultati notranjih presoj. Iz vodstvenega pregleda izhajajo sklepi, ki obravnavajo spremembe sistema ravnanja z okoljem, nenehno izboljševanje sistema in priložnosti za boljše vključevanje sistema ravnanja z okoljem v procese družbe.

Glavna tveganja in njihovo obvladovanje

Tveganja, povezana z varovanjem okolja, skupina Petrol obvladuje s krovno varnostno politiko celotne skupine, s sistemom zagotavljanja skladnosti poslovanja (Compliance) in z elementarnimi (izvedbenimi) varnostnimi in okoljskimi podpolitikami (npr. sistem obvladovanja varnosti po SEVESO direktivi, ki je v veljavi za vse SEVESO obrate tveganja v upravljanju skupine Petrol).

Ključna tveganja so povezana z zagotavljanjem procesne varnosti, ki v dejavnosti poslovanja z nevarnimi snovmi pomeni celovito varovanje ljudi, okolja in premoženja v ožjem in širšem pomenu. S procesno varnostjo opredeljujemo področja varnosti in zdravja pri delu, varstvo okolja (zrak, voda, zemlja, hrup), ravnanje in manipulacijo z nevarnimi snovmi in kemikalijami, varstvo pred požari, inšpekcijsko nadzorstvo in druga področja. Navedeno zagotavljamo:

∙ s spoštovanjem veljavne zakonodaje, ki se nanaša na varnost, okolje, varovanje, zaščito in reševanje,
∙ z doslednim izvajanjem navodil, opozoril in ureditvenih ravnanj, ki jih zahtevajo posamezni upravni organi na posameznih področjih varnosti in okolja,
∙ z upoštevanjem nacionalnih programov na področju varstva okolja, varstva pred naravnimi in drugimi nesrečami, varnosti in zdravja pri delu, prometne varnosti in drugih področjih varnosti,
∙ z učinkovitim varovanjem in zaščito skupine Petrol z vidikov varnosti, varovanja in reševanja,
∙ z organiziranostjo, pristojnostmi in odgovornostmi zaposlenih za zagotavljanje nadzora nad obratovanjem obratov s tehničnega in varnostnega vidika,
∙ z navodili, postopki in ravnanji za vstopanje tretjih oseb na obrate,
∙ z navodili, postopki in ravnanji pri izvajanju nevarnih del na obratih,
∙ z obvladovanjem obratovanja z vidika nadzorov, monitoringov in presoj,
∙ z opredelitvijo in ovrednotenjem nevarnosti večjih nesreč in ukrepov za zmanjševanje njihovih posledic,
∙ z obvladovanjem sprememb s tehničnega in varnostnega vidika,
∙ z obvladovanjem izrednih dogodkov, ki vključujejo preučitve dogodkov in akcijske plane za preprečitev ponovitev (t.i. LFI – learning from incidents),
∙ s preverjanjem in vrednotenjem tveganj in okoljskih vidikov, ki so podlaga za načrtovanje varnostnih ukrepov na posameznih področjih varnosti,
∙ s poslovanjem, skladnim s standardom ISO 9001:2015 (vodenje kakovosti), s standardom 14001:2015 (ravnanje z okoljem) in s standardi varnosti in zdravja pri delu,
∙ z zagotavljanjem kakovosti proizvodov in storitev.

Za učinkovito izvajanje sistema varnosti je ključnega pomena visoka usposobljenost in osveščenost zaposlenih, zato se v družbi Petrol skladno s programom in planom usposabljanja kontinuirano izvajajo usposabljanja. Ta zajemajo naslednja področja: varnost in zdravje pri delu, ravnanje z nevarnimi kemikalijami, prevoz nevarnega blaga, varstvo pred požarom, protieksplozijsko zaščito, varstvo okolja in sistem obvladovanja varnosti za SEVESO obrate.

Ključni kazalniki uspešnosti

Skupina Petrol se je kot prva energetska družba v Sloveniji zavezala k trajnostnemu razvoju. Svojo vlogo pri udejanjanju te strateške zaveze razumemo v dvojnem pomenu. Po eni strani svojo osnovno dejavnost izvajamo z visoko odgovornostjo do naravnega in družbenega okolja, po drugi strani pa s svojimi poslovnimi programi in produkti aktivno spodbujamo trajnostno preobrazbo širše družbe.

Poleg optimiranja okoljskega odtisa Petrola hkrati s poslovnimi produkti svojim partnerjem pomagamo zniževati njihov energetski, ogljični, vodni in snovni odtis. Vsaki dve leti pripravimo samostojno trajnostno poročilo, v katerem poročamo o kazalnikih v skladu s smernicami GRI-4 (v letu 2019 bo družba Petrol d.d., Ljubljana, objavila Trajnostno poročilo skupine Petrol 2018). Vsebino trajnostnega poročanja določimo na podlagi treh kriterijev: bistvenost, celovitost ključnih kazalnikov upravljanja trajnostnega razvoja in trajnostni kontekst. Kriterij bistvenosti pomeni, da smo vsebino poročila zožili le na

bistvena interesna področja, ki smo jih opredelili na podlagi matrike ključnih deležnikov in strategije trajnostnega razvoja skupine Petrol. Izbrali smo tista, ki najbolj vplivajo na naš trajnostni odtis. S trajnostnimi kazalniki, s katerimi merimo svoje delovanje, smo pridobili dodatne vzvode dolgoročnega upravljanja trajnostnega razvoja na novih področjih, ki so naš strateški cilj. Ker svoje trajnostno ravnanje razumemo v skladu s filozofijo življenjskega kroga (LCA), so med ključnimi kazalniki našega trajnostnega delovanja tudi taki, ki sodijo na področje naših dobaviteljev in kupcev. S tem trendom širjenja trajnostnega vpliva bomo v prihodnje nadaljevali, saj s svojim trajnostnim ravnanjem postopoma vplivamo na trajnostno preobrazbo širše družbe. Trajnostno poročilo podaja analizo sedanjosti, in kjer je smiselno, primerjavo s preteklimi trendi, hkrati pa je usmerjeno v prihodnost. Zavedamo se, da trajnostni razvoj ni cilj, ampak pot, zato svojo pot beležimo in ocenjujemo v treh časovnih dimenzijah. Poročanje je transparentno in eksaktno glede na podatke, s katerimi v skupini Petrol trenutno razpolagamo.

Okoljske vidike našega trajnostnega razvoja merimo in upravljamo s kazalniki, ki odražajo okoljski odtis lastne dejavnosti (bencinski servisi, skladišča naftnih derivatov in UNP, čistilne naprave, bioplinarna, poslovne stavbe idr.), in s kazalniki, ki govorijo o prispevku naših dejavnosti k okolju prijaznejšemu odtisu drugih segmentov širše družbe. Redno izvajamo monitoringe odpadnih voda, emisij snovi v zrak, virov hrupa, kontrolo tesnosti rezervoarjev in kakovosti goriv. Izvajamo tudi monitoring obdelave biološko razgradljivih odpadkov in oceno odpadkov. Za spremljanje delovanja in vodenje bioloških procesov na čistilnih napravah in bioplinarni izvajamo dnevne meritve posameznih parametrov, kar nam zagotavlja uspešno krmiljenje procesov in možnost zniževanja obremenitev na okolje. Strateške trajnostne kazalnike merimo in upravljamo letno. Pri ocenjevanju okoljskih vidikov sodelujejo strokovnjaki skupine Petrol z več področij najmanj vsaka tri leta oziroma ob večjih spremembah zakonodaje, okoljske politike ali ob ugotovljeni spremembi mnenja zainteresiranih javnosti. Pri upravljanju s pomembnimi okoljskimi vidiki in kazalniki prav tako sodelujemo z dobavitelji in pogodbenimi partnerji (več v poglavju Varstvo okolja ter v Trajnostnem poročilu skupine Petrol 2018, ki ga bo Petrol d. d., Ljubljana, objavil v letu 2019).

Socialne in kadrovske zadeve ter varstvo človekovih pravic

Politika

Družbeno odgovornost v skupini Petrol vidimo kot trajno zavezo pri sodelovanju z okoljem, v katerem poslujemo. Podpora in pomoč okolju, v katerem poslujemo, je vtkana v našo dolgoročno strategijo rasti. Skupina Petrol v svoje poslovanje in širše družbeno delovanje vključuje skrb za družbena in okoljska vprašanja ter nudi pomoč pri reševanju socialnih problemov. Svojo odgovorno družbeno držo dokazujemo s podporo številnim športnim, kulturnim, humanitarnim in okoljevarstvenim projektom. Širšim družbenim in lokalnim skupnostim tako pomagamo k razgibanemu in bolj zdravemu življenjskemu slogu ter s tem k višji kakovosti življenja.

Skupina Petrol sodi med največje delodajalce v Sloveniji in širši regiji. Strategija ravnanja s človeškimi viri je pomemben del strategije razvoja skupine Petrol. Uspešni, motivirani, zavzeti in pripadni zaposleni so srce Petrola in naša prihodnost. Daljnosežna vizija, s katero odgovarjamo na več osrednjih izzivov sodobne družbe, in ambiciozni poslovni načrti zahtevajo celostno upravljanje človeških virov. To vključuje premišljeno politiko zaposlovanja, skrb za razvoj in izobraževanje zaposlenih, timsko delo, učinkovit sistem nagrajevanja in napredovanja, spremljanje zadovoljstva in zavzetosti ter skrb za varnost in zdravje zaposlenih.

Temelj našega delovanja so enake možnosti za vse. Spoštujemo človekove pravice, ki so zajete v mednarodno priznanih načelih in smernicah, vključno z Evropsko konvencijo o varstvu človekovih pravic in temeljnih svoboščin ter deklaracijo Združenih narodov o človekovih pravicah. V vseh državah, kjer delujemo, upoštevamo zakonske predpise in standarde s področja človekovih pravic. To je vodilo pri naših poslovnih odnosih s kupci, dobavitelji in zaposlenimi. Skrbimo za etičen odnos do zaposlenih ter do našega širšega okolja. V procesu selekcije in izbire zaposlenih vsem kandidatom zagotavljamo enake možnosti, ne glede na spol, starost ali druge okoliščine (narodno pripadnost, raso, versko prepričanje in druge kulturne razlike). V skupini Petrol so zaposlene tudi osebe, katerim so priznane pravice na podlagi invalidnosti. Smo družini in zaposlenim prijazno podjetje. Pravice in dolžnosti zaposlenih so v Petrolu d.d., Ljubljana, urejene s podjetniško kolektivno pogodbo.

Skrbni pregled

V Petrolu se zavedamo pomena socialnega dialoga in sodelovanja s socialnimi partnerji. Pri sprejemanju predpisov, ki urejajo pravice, obveznosti in odgovornosti delavcev, skladno z veljavno zakonodajo in drugimi splošnimi predpisi organiziramo s svetom delavcev oziroma sindikatom skupna posvetovanja oziroma soodločanja. V Sindikat delavcev skupine Petrol in Sindikat bencinskih delavcev je vključenih več kot 1.300 zaposlenih. Zaposleni v odvisnih družbah so vključeni tudi v druge sindikate. Svet delavcev Petrol d.d., Ljubljana, ima oblikovane tri stalne odbore (Odbor za statusna in kadrovska vprašanja, Odbor za vprašanja varnosti in zdravja delavcev pri delu ter Odbor za sodelovanje s sindikatom) in ga sestavlja 13 članov, predstavnikov vseh organizacijskih enot.

Delavska direktorica, članica uprave, soodloča o vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike. Člani nadzornega sveta družbe Petrol d.d., Ljubljana, so trije predstavniki zaposlenih, ki jih izvoli svet delavcev družbe.

V okviru skrbi za zdravje in varstvo pri delu se izvajajo preventivni in obdobni zdravniški pregledi, v okviru projekta Zdravo v Petrolu imamo zasnovane programe preventivnih in kurativnih ukrepov ter promocije zdravja na delovnem mestu. Skrbimo tudi za varno delo in ustrezno strokovno usposobljenost svojih zunanjih sodelavcev (študentov, prevoznikov, snažilk na prodajnih mestih ...), saj zanje izvajamo različne strokovne programe. Načrtujemo postopke v primeru nasilja s strani tretjih oseb in z njimi seznanjamo zaposlene, ki na takih delovnih mestih delajo. Na delovnih mestih, kjer obstaja večja nevarnost za nasilje tretjih oseb, skrbimo za tako ureditev delovnega mesta in opremo, ki tveganje za nasilje zmanjšata in omogočata dostop pomoči na ogroženo delovno mesto.

Glavna tveganja in njihovo obvladovanje

Večjih tveganj na področju odnosa družbe Petrol do širšega socialnega okolja z vidika podpore različnim deležnikom ne zaznavamo. Skozi dodelane procese sodelovanja in dodeljevanja sredstev različnim skupinam deležnikov skrbimo, da je tovrstno sodelovanje s širšo družbo izpeljano skladno z zakonodajo in etičnimi načeli poslovanja skupine Petrol. V zvezi s tveganji, povezanimi s človeškimi viri, se lahko pojavijo tveganja, ki se nanašajo na pomanjkanje potrebnega zahtevanega znanja, veščin, izkušenj in motivacije zaposlenih ter neželena fluktuacija ključnih kadrov. Za preprečevanje, odpravljanje in obvladovanje primerov nasilja, trpinčenja, nadlegovanja in drugih oblik psihosocialnega tveganja na delovnih mestih je bil v skupini Petrol sprejet kodeks ravnanja, ki ga prejme vsak zaposleni in se tako seznani s Petrolovimi vrednotami in načeli, ki nas zavezujejo k spoštovanju etičnih in profesionalnih standardov. V okviru vsakoletnega merjenja organizacijske klime in drugih internih raziskav lahko zaposleni povedo svoje mnenje in opozorijo na morebitne

nepravilnosti. Pri tveganjih vodenja lahko pride do tveganj kompetenc vodij, motenj v komunikaciji z zaposlenimi, neustreznega pooblaščanja in omejevanja ter tveganja nerealističnih, subjektivnih in neizvedljivih meril uspešnosti. Tveganja vodenja obvladujemo z rednim merjenjem organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih, ki se izvaja v celotni skupini Petrol s sistemom letnih in kvartalnih pogovorov, ocenjevanjem kompetenc in vodenja, z merjenjem kakovosti internih storitev ter s sprejeto kadrovsko strategijo. Vpeljan imamo sistem mentorstva in trenerstva, katerih osnovni namen je prenos dobrih praks, znanja, veščin, vrednot in izkušenj. Imamo Poslovno akademijo Petrol, kjer se kalijo Petrolovi talenti, ter modularni sistem izobraževanja za voditelje in vodje.

Upravljanje s tveganji prevar in drugih nezakonitih dejanj je razdeljeno na dve podtveganji, ki se samostojno ocenjujeta, in sicer na tveganje kaznivih dejanj/prevar ter tveganje korporativne integritete. Med tveganja kaznivih dejanj/prevar sodijo prevare poslovodstva, nezakonita dejanja, prevare, odtujitve, zlorabe zaposlenih in tretjih oseb, nepooblaščena uporaba različnih virov, namerna poškodovanja in nasilna nezakonita dejanja. Upravljanje tveganj kaznivih dejanj/prevar zahteva neprekinjen nadzor in kontrolo. Tveganje kršitev korporativne integritete je poslovanje družbe, ki ni v skladu z zakonodajo, Petrolovim kodeksom ravnanja, drugimi pravili, veljavnimi priporočili, internimi predpisi, dobrimi poslovnimi običaji ali etičnimi načeli. Eden od načinov upravljanja tega tveganja je tudi izvajanje sistema »Compliance« (pravilnik o delovanju sistema zagotavljanja skladnosti poslovanja). Petrol je izpostavljen večjemu tveganju prevar zaradi narave dejavnosti: prodajna mesta z blagajniškim poslovanjem in prodaja naftnih derivatov. Na osnovi kodeksa ravnanja in internih predpisov je v skupini Petrol uveljavljena ničelna toleranca do prevar. Za celovito upravljanje tveganj prevar deluje posebna delovna skupina, ki je pripravila katalog prevar, izvedla ocenjevanje tveganj posamičnih dejanj prevar, popisala obstoječe preventivne in kurativne kontrole ter pripravila ukrepe za njihovo omejitev. Za odkrivanje prevar in preiskave le-teh je znotraj skupine Petrol odgovorna strokovna služba Korporativni nadzor poslovanja in preiskave z usposobljeno skupino preiskovalcev. Tveganja na področju spoštovanja človekovih pravic se lahko pojavljajo tako znotraj družbe kot tudi v odnosih družbe do zunanjih deležnikov. Obvladovanje teh tveganj usmerjamo s spoštovanjem veljavnih predpisov. Sodelujemo tudi v mednarodnem projektu »FIRST – Mreža prve pomoči za žrtve nasilja v družini in nasilja zaradi spola«. Skupaj z nevladnimi organizacijami, šolami, vrtci, društvi, mladinskimi organizacijami in drugimi družbeno odgovornimi podjetji od leta 2017 svojim zaposlenim in drugim ogroženim osebam na teh točkah nudimo prvo pomoč.

Ključni kazalniki uspešnosti

S pomočjo vsakoletne raziskave organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v Petrolu merimo napredek, gradimo odnose, skrbimo za ustrezno komunikacijo in vodenje zaposlenih. Prepoznavamo lastne prednosti in področja, kjer so priložnosti za izboljšave. Organizacijska klima v skupini Petrol je dobra in stabilna, zaposleni v skupini Petrol smo zadovoljni. V zadnjih nekaj letih smo z izpopolnitvijo obstoječih in uvedbo novih sistemov vodenja in razvoja uspeli močno izboljšati tudi to področje.

	Skupina Petrol		Petrol d.d., Ljubljana
Kategorije merjenja	2018	2017	2018	2017	SiOK
Organizacijska klima	3,81	3,83	3,87	3,84	3,39
Sistemi vodenja in razvoja	3,76	3,82	3,80	3,83	3,26
Zadovoljstvo pri delu	3,77	3,77	3,86	3,81	3,52

V skupni Petrol načrtno in sistematično skrbimo za razvoj in izobraževanje vseh zaposlenih. Omogočamo različne oblike pridobivanja strokovnega znanja, veščin in spretnosti ter delovnih izkušenj. V skupini Petrol je zaposlenih 60 odstotkov moških in 40 odstotkov žensk. Z leti strukturo postopno izboljšujemo v prid ženskega spola. Od leta 2003 se tako delež žensk povečuje povprečno 1 odstotno točko na leto. Razmerje med spoloma se sicer v družbah razlikuje glede na dejavnost posamezne družbe.

V letu 2017 smo prejeli posebno pohvalo za širjenje kulture družini prijaznega podjetja, s čimer nadaljujemo tudi v letu 2018. V postopek certificiranja smo vključeni že več kot sedem let in smo uspešno opravili tudi drugi končni pregled s strani zunanjega revizorskega sveta. Uspešno smo implementirali vse načrtovane ukrepe za lažje usklajevanje službenih in zasebnih obveznosti. V letu 2018 je Petrol prejel tudi priznanje Starejšim prijazno podjetje – Z leti še vedno zavzeti.

V pojasnilu 6.6 Stroški dela v računovodskem delu poročila so razkriti prejemki zaposlenih v skupini Petrol in v Petrolu d.d., Ljubljana, prejemki zaposlenih na bencinskih servisih v upravljanju pa so vključeni v postavko Stroški upravljavcev bencinskih servisov v pojasnilu 6.5 Stroški storitev. Dodana vrednost na zaposlenega v skupini Petrol je navedena v poglavju Poudarki poslovanja v letu 2018. (Več v poglavjih Zaposleni, Upravljanje tveganj v skupini Petrol in v Trajnostnem poročilu skupine Petrol 2018, ki ga bo Petrol d.d., Ljubljana, objavil v letu 2019).

Boj proti korupciji in podkupovanju

Politika

Petrol je podpisnik in ambasador Slovenskih smernic korporativne integritete. Pri delu upoštevamo visoke standarde poslovne etike in gradimo organizacijsko kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje in odločanje vseh zaposlenih.

Skrbni pregled

Petrolov kodeks ravnanja vsebuje določbe o poštenem in preglednem poslovanju in preprečevanju podkupovanja in korupcije. Vsak zaposleni prejme kodeks v fizični obliki, objavljen je na Petrolovem intranetu in na spletu. Sprejet imamo pravilnik o zagotavljanju skladnosti poslovanja.

Petrol d.d., Ljubljana, ima imenovane tri pooblaščence za korporativno integriteto. Imenovani so s strani uprave družbe ob soglasju nadzornega sveta. Pooblaščenci med drugim nudijo strokovno pomoč in razlago zaposlenim. Vzpostavljene imamo linije za sporočanje prevar in drugih kršitev, in sicer interno ([email protected]) in zunanjo preko povezave na spletni strani (https://www.petrol.eu/binaries/content/assets/skupina-petrol-slo/2018/pages/ trajnostni-razvoj/zaposleni/korporativna-integriteta/petrol\_kodeks\_2012--1.pdf) in na telefonsko številko 080 13 95. Pred sklenitvijo posameznega posla (prodajnega/nabavnega) od poslovnih partnerjev, kjer je le mogoče, s pomočjo vprašalnika »Know Your Client« (KYC) pridobimo podatke, na podlagi katerih opravimo skrben pregled poslovnega partnerja. Pridobitev podatkov, ki so sestavni del vprašalnika, nam nalagajo tudi določila Zakona o preprečevanju pranja denarja in financiranja terorizma. Sprejet imamo Pravilnik o izvajanju nadzora poslovanja in vodenju preiskav v skupini Petrol. Namen pravilnika je določiti način ravnanja in ukrepanja pri izvajanju nadzora poslovanja in vodenja preiskav ter vzpostaviti učinkovit sistem zagotavljanja integritete družbe. Postopki nadzora poslovanja in vodenja preiskav so namenjeni hitremu zaznavanju in odkrivanju kršitev ter vzpostavitvi mehanizmov

za ustrezno ukrepanje (sankcioniranje), kar skupini Petrol omogoča delovanje in poslovanje v skladu z moralnimi, pravnimi in etičnimi načeli. V primeru suma kršitve se sprožijo postopki po določenem protokolu. Izvajanje postopkov nadzora in preiskav v Petrolu poteka preko organizacijske enote Korporativni nadzor poslovanja in preiskave. Poseben poudarek je namenjen zaščiti dobrovernih prijaviteljev.

Izvedena je bila notranja revizija postopka obvladovanja tveganj korporativne integritete, katere rezultati so bili predstavljeni tudi v internem glasilu.

Glavna tveganja in njihovo obvladovanje

Tveganja na področju korupcije in podkupovanja bi se lahko v naši dejavnosti pojavila na vseh nivojih poslovanja; tako med zaposlenimi na prodajnih mestih kot pri vodilnih ter drugih kadrih na različnih področjih poslovanja. Glede na navedeno so v procese vgrajeni kontrolni mehanizmi, ki zmanjšujejo tveganje, na primer javna objava kodeksa ravnanja, redna komunikacija kodeksa in korporativne integritete znotraj Petrola, protikorupcijske klavzule v pogodbah s poslovnimi partnerji, obvezni KYC postopki.

Zaposleni v skupini Petrol se redno usposabljajo tudi na tem področju.

Ključni kazalniki uspešnosti

V skupini Petrol velja ničelna toleranca do naklepnih kaznivih dejanj.

Tomaž Berločnik predsednik uprave

Igor Stebernak član uprave

Rok Vodnik član uprave

Ika Krevzel Panić članica uprave, delavska direktorica

Ljubljana, 15. februar 2019

ANALIZA USPEŠNOSTI POSLOVANJA V LETU 2018

Poslovanje skupine Petrol poteka in se prepleta v okviru dveh zelo zahtevnih gospodarskih panog – energetike in trgovine. Poslovanje poteka v konkurenčnem okolju, na katerega vplivajo gibanje cen nafte, svetovna in domača gospodarska gibanja ter lokalna zakonodaja, ki ureja oblikovanje prodajnih cen energentov. Na poslovanje skupine Petrol tako pomembno vplivata gibanje cen surove nafte in izpostavljenost tečajnim tveganjem. V letu 2018 smo bili priča intenzivnemu dogajanju na naftnih trgih. Cene nafte so se v letu 2018 gibale med 50,2 USD/sod in 86,2 USD/sod. Povprečna cena surove nafte je v letu 2018 znašala 71,3 USD/sod, kar je 32 odstotkov več kot v letu 2017. Model oblikovanja cen naftnih derivatov sicer večji del cenovne in valutne izpostavljenosti oziroma gibanja razmerja med dolarjem in evrom prenaša na trg, medtem ko preostali del izpostavljenosti redno nadziramo in ga omejujemo s sklepanjem izvedenih finančnih instrumentov.

Tudi v letu 2018 smo izvajali ukrepe, s katerimi smo zmanjševali vpliv gospodarskih razmer na poslovanje:

∙ poostren nadzor nad terjatvami in kreditno izpostavljenostjo do kupcev,
∙ optimiranje obsega obratnih sredstev, pri čemer zaloge naftnih derivatov ohranjamo v obsegu, ki zagotavlja varno poslovanje, in
∙ ohranjanje kreditnih linij pri širokem naboru bank tako doma kot v tujini, kar nam omogoča nemoteno zagotavljanje likvidnosti skupine Petrol.

Prihodki od prodaje

V skupini Petrol smo v letu 2018 ustvarili 5,4 mrd EUR prihodkov od prodaje, kar je 20 odstotkov več kot v letu 2017, tako zaradi višjih cen nafte kot višje prodaje.

Prilagojeni kosmati poslovni izid

Prilagojeni kosmati poslovni izid2 od prodaje je znašal 449,5 mio EUR, 4 odstotke več kot v letu 2017, predvsem zaradi višje prodaje proizvodov iz nafte, utekočinjenega naftnega plina in zemeljskega plina ter prihodkov energetskih in okoljskih rešitev.

Skupina Petrol je imela v letu 2018 med finančnimi postavkami evidentirane učinke blagovnih zamenjav in tečajnih razlik, ki so vsebinsko povezani s prilagojenim kosmatim poslovnim izidom. V letu 2018 je bil realiziran neto pozitiven učinek blagovnih zamenjav, ki se nanašajo na blago, prodano v tekočem obdobju, in tečajnih razlik. Prilagojeni kosmati poslovni izid, dodatno prilagojen za neto učinek blagovnih zamenjav in tečajnih razlik, je od doseženega v letu 2017 prav tako višji za 4 odstotke.

Stroški

Stroški iz poslovanja skupine Petrol so v letu 2018 znašali 340,0 mio EUR, kar je 15,2 mio EUR oziroma 5 odstotkov več kot v letu 2017.

² Prilagojeni kosmati poslovni izid = prihodki od prodaje - nabavna vrednost prodanega blaga; gre za postavko, ki ni opredeljena v Mednarodnih standardih računovodskega poročanja.

Stroški (v EUR)	2018	2017	Indeks 2018/2017
Stroški materiala	30.106.197	28.380.925	106
Stroški storitev	148.710.447	135.683.037	110
Stroški dela	91.215.283	76.895.012	119
Amortizacija	52.713.086	48.662.030	108
Drugi stroški	17.227.210	35.176.817	49
Stroški iz poslovanja	339.972.223	324.797.821	105

Stroški materiala so v letu 2018 znašali 30,1 mio EUR, kar je 1,7 mio EUR oziroma 6 odstotkov več kot v letu 2017. V njihovi strukturi so se najbolj povečali stroški potrošnega materiala (širitev dejavnosti na področju energetskih rešitev v Petrol d.o.o., Beograd, kar pa je pokrito s prihodki).

Stroški storitev so znašali 148,7 mio EUR in so 13,0 mio EUR oziroma 10 odstotkov višji kot v letu 2017.

∙ Najvišja postavka med stroški storitev so stroški upravljavcev bencinskih servisov, ki so znašali 34,7 mio EUR in so se glede na preteklo leto povečali za 1,8 mio EUR oziroma 6 odstotkov predvsem na račun višje prodaje in rasti plač.
∙ Stroški transportnih storitev so znašali 31,8 mio EUR in so se glede na leto prej povečali za 2,1 mio EUR oziroma 7 odstotkov zaradi višje prodaje naftnih derivatov, utekočinjenega naftnega plina in trgovskega blaga.
∙ Stroški storitev vzdrževanja osnovnih sredstev so bili realizirani v višini 18,3 mio EUR in so se glede na leto prej povečali za 3,2 mio EUR oziroma 21 odstotkov predvsem zaradi višjih stroškov vzdrževanja objektov (poslovna stavba in bencinski servisi) in računalniške opreme ter vključitve skupine Geoplin v polno konsolidacijo.
∙ Stroški intelektualnih storitev so v letu 2018 znašali 10,4 mio EUR in so se glede na leto prej povečali za 1,9 mio EUR oziroma 23 odstotkov zaradi višjih stroškov raznih projektov (ERP) in M&A projektov.
∙ Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev so znašali 9,5 mio EUR in so se glede na leto prej povečali za 2,0 mio EUR oziroma 27 odstotkov predvsem zaradi višje maloprodaje in višjih cen kot v letu 2017.
∙ Stroški sejmov, reklame in reprezentance so se zaradi večjega obsega oglaševanja, skladnega s planom za leto 2018, glede na leto prej povečali za 1,0 mio EUR oziroma 17 odstotkov in so znašali 7,1 mio EUR.
∙ Stroški zavarovalnih premij so znašali 4,1 mio EUR, kar je 0,4 mio EUR oziroma 11 odstotkov več kot v letu 2017.
∙ Stroški storitev varstva okolja so v letu 2018 znašali 1,8 mio EUR, kar je 0,5 mio EUR oziroma 41 odstotkov več kot v letu prej.
∙ Drugi stroški storitev so znašali 4,9 mio EUR, kar je 1,5 mio EUR oziroma 24 odstotkov manj kot v letu 2017.

Stroški amortizacije, ki so bili realizirani v višini 52,7 mio EUR, so bili v primerjavi z letom 2017 višji za 8 odstotkov oziroma 4,1 mio EUR zaradi povečanja amortizacije računalniške in programske opreme ter vključitve skupine Geoplin v polno konsolidacijo.

Stroški dela, ki so bili realizirani v višini 91,2 mio EUR, so se povečali za 19 odstotkov oziroma 14,3 mio EUR. Glavni razlogi za rast stroškov dela so vključitev skupine Geoplin in družbe Petrol Mbills d.o.o v polno konsolidacijo, rast števila bencinskih servisov, odprtje trgovin HopIN, višja prodaja na bencinskih servisih, dvig plač na bencinskih servisih, organska rast poslovanja, predvsem na področju energetskih rešitev in trgovanja, ter povečanje števila zaposlenih na področju informatike ter inovativnih poslovnih modelov in digitalizacije poslovanja.

Drugi stroški so znašali 17,2 mio EUR in so bili glede na leto prej nižji za 18,0 mio EUR zaradi nižjih odpisov sredstev in oblikovanja drugih rezervacij kot v letu 2017.

Neto drugi poslovni prihodki so znašali 9,9 mio EUR in so za 5,6 mio EUR višji kot v letu 2017 predvsem zaradi odprave dolgoročnih rezervacij, ki jih ima skupina Petrol oblikovane za zakup transportnih zmogljivosti in skladiščenje zemeljskega plina. Poslovni izid iz poslovanja je v letu 2018 znašal 119,4 mio EUR, kar je 6 odstotkov več kot v letu 2017. EBIT-DA3 smo realizirali v višini 171,5 mio EUR in je 7 odstotkov višji od doseženega v letu 2017.

V letu 2018 so v primerjavi z letom 2017 za 2,7 mio EUR nižji deleži iz dobičkov iz naložb, vrednotenih po kapitalski metodi (vključitev skupine Geoplin v polno konsolidacijo).

Neto finančni odhodki skupine Petrol so znašali 9,8 mio EUR, kar je 7,5 mio EUR manj kot v letu 2017. Neto prihodki iz naslova izpeljanih finančnih instrumentov in tečajnih razlik so v letu 2018 v primerjavi z letom 2017 višji za 6,5 mio EUR. V letu 2018 je skupina Petrol v primerjavi z letom 2017 oblikovala za 0,8 mio EUR nižje popravke vrednosti poslovnih terjatev in realizirala za 4,4 mio EUR nižje neto odhodke za obresti. Slabitve naložb in dobrega imena so bile v letu 2018 za 2,3 mio EUR višje kot v letu 2017.

Poslovni izid pred davki je bil dosežen v višini 111,6 mio EUR, kar je 12 odstotkov več kot v letu 2017. Čisti poslovni izid poslovnega leta 2018 je bil dosežen v višini 91,8 mio EUR, kar je 13 odstotkov več kot v letu 2017.

³ EBITDA = poslovni izid iz poslovanja, ki ne vsebuje popravkov vrednosti poslovnih terjatev in slabitev dobrega imena + stroški amortizacije brez ekološke amortizacije

Finančni položaj skupine Petrol

(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	Indeks 2018/2017
SREDSTVA
Neopredmetena, opredmetena sredstva in naložbene nepremičnine	858.761.171	823.394.901	104
Naložbe v skupaj obvladovane in pridružene družbe	52.692.273	64.199.504	82
Ostala nekratkoročna sredstva	26.489.986	56.078.077	47
Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva	937.943.430	943.672.482	99
Kratkoročna sredstva	792.872.262	712.600.777	111
Skupaj sredstva	1.730.815.692	1.656.273.259	105
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Skupaj kapital	747.478.064	701.867.154	106
Finančne obveznosti	144.529.723	357.485.819	40
Poslovne obveznosti	1.152.162	1.217.562	95
Ostale nekratkoročne obveznosti	61.840.516	55.969.419	110
Nekratkoročne obveznosti	207.522.401	414.672.800	50
Finančne obveznosti	212.350.212	62.860.637	338
Poslovne obveznosti	523.858.709	450.518.749	116
Ostale kratkoročne obveznosti	39.606.306	26.353.919	150
Kratkoročne obveznosti	775.815.227	539.733.305	144
Skupaj obveznosti	983.337.628	954.406.105	103
Skupaj kapital in obveznosti	1.730.815.692	1.656.273.259	105

Najpomembnejša postavka med dolgoročnimi sredstvi so opredmetena in neopredmetena osnovna sredstva ter naložbene nepremičnine, ki skupaj znašajo 858,8 mio EUR. Dolgoročne naložbe v skupaj obvladovane in pridružene družbe znašajo 52,7 mio EUR, kar je 11,5 mio EUR manj kot v letu 2017. Skupina Petrol je v letu 2018 izkoristila prodajno opcijo za prodajo GEN-EL naložbe d.o.o. po knjigovodski vrednosti, povečani za natečene obresti.

Obvladovanju kratkoročnih sredstev, ki predstavljajo 46 odstotkov sredstev skupine Petrol, posvečamo veliko pozornosti. Obseg obratnih sredstev vpliva na obseg zadolževanja tako pri dobaviteljih kot pri bančnih institucijah. Ker pa imamo zagotovljeno kratkoročno kreditiranje doma in v tujini, se lahko hitro odzivamo na spremembe obsega obratnih sredstev. Poslovne terjatve so na zadnji dan leta 2018 glede na stanje konec leta 2017 višje za 20 odstotkov, kar je skladno s povečanim obsegom prodaje. Vrednost zalog je 13 odstotkov nižja kot leto prej predvsem zaradi nižjih cen nafte konec leta 2018 glede na konec leta 2017.

Na zadnji dan obravnavanega obdobja je tako skupina Petrol imela 146 mio EUR obratnega kapitala4, kar je 5 mio EUR manj kot konec leta 2017, predvsem zaradi nižje vrednosti zalog konec leta 2018 glede na konec leta 2017.

4 Obratni kapital = poslovne terjatve + zaloge – kratkoročne poslovne obveznosti

Denarni tokovi, ustvarjeni pri poslovanju, so v letu 2018 znašali 168,8 mio EUR, kar je 47,3 mio EUR več kot v letu 2017. Ustvarjena lastna sredstva smo v skupini Petrol uporabili za naložbene aktivnosti, izplačilo dividend in vračanje posojil, manjkajoča sredstva pa smo si zagotovili pri bankah. Razmerje med neto finančnimi obveznostmi5 in kapitalom (kazalnik neto D/K) je na zadnji dan leta 2018 znašalo 0,4, medtem ko je konec leta 2017 znašalo 0,5. Kazalnik neto dolg na EBITDA je konec leta 2018 znašal 1,7, medtem ko je konec leta 2017 znašal 2,3. Koeficient finančnega vzvoda6 je konec leta 2018 znašal 29 odstotkov, konec leta 2017 pa 35 odstotkov.

Kapital, neto dolg in koeficient finančnega vzvoda

Finančni položaj skupine Petrol ostaja na visoki ravni. Z uspešnim poslovanjem, aktivnim dnevnim načrtovanjem denarnega toka in spremljanjem poslovanja svojih kupcev ostajamo visoko likvidni ter izpolnjujemo kriterije finančne stroke in rating agencije S&P glede kratkoročne in dolgoročne plačilne sposobnosti.

Kapitalska politika, ki temelji na dolgoročnem maksimiranju donosov delničarjev, še vedno sodi med najpomembnejše cilje naše razvojne strategije. Uprava družbe zagovarja dolgoročno stabilno politiko dividend, kar tudi najbolj ustreza dolgoročnim razvojnim ciljem skupine Petrol.

⁵ Neto finančne obveznosti = kratkoročne in dolgoročne finančne obveznosti, zmanjšane za denar in denarne ekvivalente

⁶ Finančni vzvod = neto dolg / (kapital + neto dolg)

DOGODKI PO KONCU OBRAČUNSKEGA OBDOBJA

Po datumu poročanja ni dogodkov, ki bi pomembno vplivali na prikazano poslovanje v letu 2018.

DELNICA DRUŽBE

Leto 2018 za vlagatelje na Ljubljanski borzi ni bilo tako uspešno kot leto 2017. Cene delnic na Ljubljanski borzi konec leta 2018 so bile v povprečju nižje kot konec leta 2017. To odraža tudi indeks SBI TOP, ki je konec leta 2018 izgubil 0,2 odstotka glede na vrednost konec leta 2017 in leto končal pri 805,06 točke.

Petrolova delnica je uvrščena v prvo borzno kotacijo, na Ljubljanski borzi pa kotira od 5. maja 1997 dalje. V letu 2018 je bil s Petrolovo delnico na borzi dosežen promet v višini 40,6 mio EUR in je bil v primerjavi s prometom v letu 2017 višji za 14,6 odstotka. Delnica Petrola je bila tudi v preteklem letu v družbi najprometnejših delnic na Ljubljanski borzi, d.d., Ljubljana.

Leto 2018 je bilo v primerjavi z letom 2017 v znamenju padanja tečajev večine delnic na Ljubljanski borzi. V letu 2018 je bilo gibanje cene delnice Petrola negativno, saj je bil tečaj delnice konec leta 2018 za 11,3 odstotka nižji kot konec leta 2017, indeks SBI TOP pa je v tem času izgubil 0,2 odstotka vrednosti. Delnica družbe od 27. decembra 2018 dalje predstavlja v sestavi indeksa SBI TOP 21,7-odstotni delež.

Gibanje baznega indeksa za zaključni tečaj delnice Petrola in za borzni indeks SBI TOP v letu 2018 glede na konec leta 2017

Tečaj delnice je bil konec decembra 2018 enak 310,00 EUR in v primerjavi s koncem leta 2017 nižji za 11,3 odstotka. Povprečni tečaj delnice Petrola d.d., Ljubljana, ki je v letu 2018 znašal 341,96 EUR, je bil za 3,3 odstotka nižji kot leto prej. V letu 2018 se je tečaj Petrolove delnice gibal med 303,00 EUR in 363,00 EUR za delnico.

Tečaji delnice Petrola v letih 2018 in 2017 v EUR

	2018	2017
Število skupaj izdanih delnic	2.086.301	2.086.301
Najvišji tečaj v tekočem letu	363,00	392,00
Najnižji tečaj v tekočem letu	303,00	316,00
Povprečni tečaj v tekočem letu	341,96	353,61
Tečaj na zadnji trgovalni dan v tekočem letu	310,00	349,45
Rast/padec tečaja (tečaj na zadnji trgovalni dan v tekočem letu/tečaj na zadnji trgovalni dan v prejšnjem letu)	-11,29 %	7,52 %

Zaključni tečaj in promet s Petrolovo delnico v letu 2018

Promet z delnico in tržna kapitalizacija

Doseženi promet s Petrolovo delnico na Ljubljanski borzi v letu 2018 v višini 40,6 mio EUR je bil v primerjavi s prometom v letu 2017 višji za 14,6 odstotka. Višji promet je posledica trgovanja z večjo količino Petrolovih delnic v letu 2018 (119.028 delnic) v primerjavi z letom 2017 (101.114 delnic). V celotnem borznem prometu na trgu Ljubljanske borze v višini 337,3 mio EUR je delež prometa z delnico Petrola predstavljal 12,1 odstotka, v prometu z delnicami borznega trga pa 12,4 odstotka.

Promet v delnicah Zaključni tečaj v EUR

Po prometu se je delnica Petrola d.d., Ljubljana, na Ljubljanski borzi med delnicami uvrstila na tretje mesto. S Petrolovo delnico je bilo na mesec v povprečju opravljenih za 3,39 mio EUR poslov.

Tržna kapitalizacija Petrola d.d., Ljubljana, je na zadnji trgovalni dan leta 2018 znašala 646,8 mio EUR, kar je 10,2 odstotka tržne kapitalizacije borznega trga delnic. Družba Petrol d.d., Ljubljana, je bila po tržni kapitalizaciji na zadnji trgovalni dan leta 2018 na četrtem mestu.

Ključni finančni kazalniki delnice

Čisti poslovni izid poslovnega leta skupine Petrol na delnico (EPS) je znašal 44,68 EUR, denarni poslovni izid skupine Petrol na delnico (CEPS) pa je znašal 70,02 EUR. Kapitalska donosnost delnice, izračunana iz primerjave tečaja delnice konec leta 2018 s tečajem delnice konec leta 2017, je bila -11,3-odstotna. To skupaj s 4,6-odstotno dividendno donosnostjo pomeni -6,7-odstotno donosnost delnice v letu 2018.

Razmerje med tržno ceno delnice konec leta 2018 in njeno knjigovodsko vrednostjo konec leta 2018, ki je znašala za skupino Petrol 358,28 EUR, je bilo 0,87 (P/BV) in tako nižje kot konec leta 2017. Razmerje med tržno ceno delnice konec leta 2018 in doseženim čistim poslovnim izidom skupine Petrol na delnico pa je znašalo 6,94 (P/E).

Lastniška struktura osnovnega kapitala

Struktura osnovnega kapitala Petrola d.d., Ljubljana, se je v letu 2018 v primerjavi s koncem leta 2017 nekoliko spremenila. Največji posamični delničar z 266.726 delnicami je Češkoslovenska Obchodni Bank, A.S. – fid. Sledijo mu Slovenski državni holding d.d. z 264.516 delnicami, Republika Slovenija z 210.689 delnicami in Kapitalska družba d.d. s 172.639 delnicami. Med večjimi posamičnimi delničarji so še OTP banka d.d. – client account, Vizija Holding k.d.d., Vizija holding ena k.d.d., Perspektiva FT d.o.o., SOP Ljubljana in Citibank N.A. – fiduciarni račun.

Grafično je lastniška struktura prikazana v izjavi o upravljanju družbe Petrol d.d., Ljubljana.

Ob izteku leta je bilo v lasti tujih pravnih in fizičnih oseb 549.265 delnic oziroma 26,3 odstotkov vseh delnic. V primerjavi s koncem leta 2017 se je delež tujih delničarjev povečal za 0,4 odstotne točke. Število vseh delničarjev se je s 24.185, kolikor jih je bilo konec leta 2017, znižalo na 23.729.

	Ime in priimek	Funkcija	Število delnic	Delež v kapitalu
	Nadzorni svet		88	0,0042 %
	Notranji člani		0	0,0000 %
1.	Zoran Gračner	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
2.	Alen Mihelčič	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
3.	Robert Ravnikar	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
	Zunanji člani		88	0,0042 %
1.	Nada Drobne Popović	predsednica nadzornega sveta	1	0,0000 %
2.	Sašo Berger	namestnik predsednice nadzornega sveta	0	0,0000 %
3.	Igo Gruden	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
4.	Sergij Goriup	član nadzornega sveta	5	0,0002 %
5.	Metod Podkrižnik	član nadzornega sveta	82	0,0039 %
6.	Mladen Kaliterna	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
	Uprava		270	0,0129 %
1.	Tomaž Berločnik	predsednik uprave	0	0,0000 %
2.	Igor Stebernak	član uprave	0	0,0000 %
3.	Rok Vodnik	član uprave	270	0,0129 %
4.	Ika Krevzel Panić	članica uprave, delavska direktorica	0	0,0000 %

Število delnic v lasti članov nadzornega sveta in uprave 31. decembra 2018

Druga pojasnila družbe Petrol d.d., Ljubljana

Prospekt družbe Petrol d.d., Ljubljana, pripravljen ob uvrstitvi delnic družbe Petrol d.d., Ljubljana, v kotacijo na borzi, je objavljen na spletni strani družbe. Vse spremembe prospekta so objavljene v strategiji družbe, letnih poročilih družbe Petrol d.d., Ljubljana, in javnih objavah družbe Petrol d.d., Ljubljana, dostopnih na spletnih straneh družbe www. petrol.si in spletnih straneh Ljubljanske borze, d.d., Ljubljana – seonet.ljse.si.

Pogojno povečanje osnovnega kapitala

Skupščina družbe Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2018 ni sklepala o pogojnem povečanju osnovnega kapitala.

Rezerve za lastne deleže

Družba Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2018 ni odkupovala lastnih delnic. Na zadnji dan leta 2018 je družba imela 30.723 lastnih delnic oziroma 1,5 odstotka registriranega osnovnega kapitala. Od tega je 24.703 lastnih delnic, ki jih je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila v letih od 1997 do 1999. Njihova skupna nabavna vrednost je 31. decembra 2018 znašala 2,6 mio EUR. Od tržne vrednosti delnic na ta dan je bila nižja za 5,1 mio EUR. Preostanek, to je 6.020 delnic, pa so delnice, ki se štejejo za lastne delnice in jih je odvisna družba Geoplin d.o.o. Ljubljana imela v lasti ob konsolidaciji v skupino Petrol.

Lastne delnice Petrola d.d., Ljubljana (brez delnic družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana), so bile pridobljene v letih od 1997 do 1999 v skupni višini 36.142 delnic. Te lastne delnice sme družba pridobivati le za namene po določbi 247. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) in za nagrajevanje uprave in nadzornega sveta. Lastne delnice družba porablja v skladu s statutom družbe.

Po sklepu 27. skupščine delničarjev, ki je bila 10. aprila 2017, je skupščina pooblastila upravo družbe, da lahko v obdobju 36 mesecev od dneva sprejema sklepa kupuje lastne delnice. Pooblastilo velja za pridobitev največ 208.630 lastnih delnic družbe, pri čemer skupni delež delnic, pridobljenih na podlagi omenjenega pooblastila, skupaj z drugimi lastnimi delnicami, ki jih družba že ima (24.703 lastnih delnic in 6.020 lastnih delnic, ki jih ima družba Geoplin d.o.o. Ljubljana, skupaj 30.723 lastnih delnic), ne sme presegati 10 odstotkov osnovnega kapitala (208.630 delnic). Delničar H12 d.d. je na 27. skupščini napovedal izpodbijanje tega sklepa in v maju 2017 vložil tožbo za njegovo razveljavitev. Petrol je v juniju 2017 podal odgovor na tožbo, v aprilu 2018 pa prejel sklep, da je postopek zaradi umika tožbe pravnomočno zaključen. V letu 2018 družba Petrol d.d., Ljubljana, ni sprejela programa o oblikovanju politike oblikovanja lastnih delnic.

Politika dividend za maksimiranje dolgoročnih donosov

Kapitalska politika, ki temelji na dolgoročnem maksimiranju donosov delničarjev, sodi med najpomembnejše cilje naše razvojne strategije. Uprava družbe zagovarja dolgoročno stabilno politiko dividend. Ta najbolj ustreza dolgoročnim razvojnim potrebam družbe, saj zagotavlja višjo stopnjo predvidljivosti poslovnih donosov in dolgoročno stabilno ceno delnice.

V letu 2018 je bila po sklepu 28. skupščine delničarjev, ki je bila 26. aprila 2018, izplačana bruto dividenda na delnico za leto 2017 v višini 16,00 EUR.

Pregled dividend 2013–2017

Poslovno obdobje	Skupni znesek dividend	Bruto dividenda na delnico
2013	21.071.640,10 EUR	10,10 EUR
2014	24.409.721,70 EUR	11,70 EUR
2015	26.287.392,60 EUR	12,60 EUR
2016	29.208.214,00 EUR	14,00 EUR
2017	33.380.816,00 EUR	16,00 EUR

Višina bilančnega dobička

Višina bilančnega dobička Petrola d.d., Ljubljana, je v skladu z ZGD-1 za leto 2018 znašala 49,77 mio EUR.

Redna udeležba na konferencah za vlagatelje in dostopnost informacij

Družba Petrol d.d., Ljubljana, ima reden program sodelovanja z domačimi in tujimi vlagatelji, ki vključuje javne objave, individualne sestanke in predstavitve ter javne predstavitve družbe.

Med drugim se redno udeležujemo konferenc za vlagatelje, ki jih vsako leto organizirajo borze, borznoposredniške hiše in različne banke. V marcu 2018 smo sodelovali na webcastu Ljubljanske borze, v aprilu 2018 pa na predstavitvi za investitorje v Londonu v organizaciji InterCapitala iz Zagreba in Londonske borze. V maju 2018 smo se v Zagrebu udeležili skupne investitorske konference Ljubljanske in Zagrebške borze ter webcasta Ljubljanske borze. V septembru smo bili ponovno prisotni na webcastu Ljubljanske borze in na konferenci v Bukarešti. Oktobra 2018 smo na povabilo InterCapitala sodelovali na predstavitvah v Združenih državah Amerike. Novembra 2018 smo sodelovali na webcastu Ljubljanske borze in na investitorski konferenci Ljubljanske borze v Ljubljani in v začetku decembra 2018 na konferenci v Pragi v organizaciji investicijske družbe Wood & Company. Poleg tega smo imeli tudi več individualnih sestankov z domačimi in tujimi vlagatelji.

Vse informacije za vlagatelje, vključno s finančnim koledarjem, so objavljene na spletnih straneh družbe. Kontaktna oseba, pristojna za odnose z vlagatelji, je Barbara Jama Živalič, ki ji lahko pišete na naslov [email protected].

UPRAVLJANJE TVEGANJ

Upravljanje tveganj v skupini Petrol v letu 2018

Tveganja so sestavni del poslovanja, dobro poznavanje in razumevanje le-teh pa omogoča, da se pravočasno in pravilno odzovemo v čedalje bolj dinamičnem gospodarskem okolju. V skupini Petrol se tega zavedamo in zaradi tega gradimo sistem pametnega upravljanja tveganj, ki zagotavlja, da so ključna tveganja, ki jim je družba izpostavljena, prepoznana, ocenjena, obvladovana, izkoriščena in spremljana. Pri tem si prizadevamo, da se vzpostavi kultura zavedanja o tveganjih, ki privede do boljšega nadzora nad tveganji in do kakovostnejših informacij za odločanje na vseh ravneh delovanja skupine. Obvladovanje tveganj je skrb vsakega zaposlenega v skupini Petrol, ki je s svojimi odločitvami in dejanji vsakodnevno izpostavljen tveganjem v okviru svojih delovnih nalog in pristojnosti.

V letu 2018 smo nadaljevali s posodobitvami sistema upravljanja tveganj. Tako smo poleg rednega spremljanja izpostavljenosti tveganjem in izvajanja aktivnosti za njihovo obvladovanje in izkoriščanje v sistem ponovno uvedli novosti, predvsem na področju upravljanja kreditnih tveganj do fizičnih oseb.

V letu 2018 je Kreditni odbor aktivno nadaljeval s svojim delovanjem. Na segmentu fizičnih oseb smo v letu 2018 nadaljevali s posodobitvami procesa odobritve limitov ter samega limitnega sistema, ki bo implementiran v letu 2019.

Za potrebe nadzora nad valutnimi, likvidnostnimi, tečajnimi in obrestnimi tveganji pa je svoje delo tudi v letu 2018 nadaljeval Odbor za upravljanje z bilanco skupine Petrol.

Ravno tako je v letu 2018 redno deloval tudi Odbor za tržna tveganja energentov, katerega namen je zagotavljanje enovitega upravljanja tržnih tveganj pri poslovanju z energenti na nivoju skupine Petrol. Skupaj z Odborom za tveganja, Odborom za upravljanje z bilanco, Kreditnim odborom, podpira Odbor za tržna tveganja energentov arhitekturo sistema upravljanja tveganj skupine Petrol.

Glede na to, da so v skupini Petrol kot najpomembnejša in najverjetnejša tveganja ocenjena finančna tveganja, je bilo v letu 2018 na tem področju izvedenih več aktivnosti, katerih rezultat so sprejete posodobitve metodologij ocenjevanja in spremljanja tveganj, vzpostavitev odborov ter izboljšanje procesov, ki na krovni ravni tekoče nadzirajo in spremljajo upravljanje s posameznimi tveganji ter prispevajo k temu, da skupina Petrol znižuje izpostavljenost do posameznih finančnih tveganj.

Skupina Petrol pridobiva vse pomembnejšo vlogo na področju prodaje, distribucije in trgovanja z električno energijo, zato smo v letu 2018, tako kot preteklo leto, kreditnemu, cenovnim in količinskim tveganjem na tem področju posvetili veliko pozornosti in nadgradili tako limitni sistem kot tudi procese njihovega spremljanja in poročanja. V letu 2018 se je nadaljeval tudi obsežen projekt, ki je namenjen nadaljnjemu grajenju procesov trgovanja in upravljanja tveganj pri trgovanju in s tem predvsem obvladovanju operativnih tveganj na tem področju.

V sklopu kreditnih tveganj smo bili pozorni na plačilno sposobnost kupcev in s tem na stanje ter kvaliteto terjatev iz poslovanja. Gradimo na dobrih temeljih, postavljenih v preteklih letih tudi na področju pridobljenih zavarovanj. Tako imamo 31. decembra 2018 zavarovanih 86 odstotkov terjatev iz poslovanja pri kupcih z odprtimi terjatvami nad 100.000 EUR, pri čemer zavarovanja predstavljajo zavarovanje pri zavarovalnici, bančne garancije in drugi primerni instrumenti zavarovanja.

Vzdrževanje likvidnosti oziroma kratkoročno plačilno sposobnost družb v skupini Petrol smo zagotavljali s centralnim vodenjem in usklajevanjem tekočih denarnih tokov ter z upravljanjem dolga skupine Petrol. Pri skrbi za strukturno likvidnost skupine Petrol se držimo smernic, postavljenih v okviru pridobljene bonitetne ocene bonitetne hiše Standard & Poor's Ratings Service. Ta nam je v letu 2018 ponovno potrdila »investment grade« bonitetno oceno BBB- dolgoročno, A-3 kratkoročno in stabilne izglede. To nam še naprej zagotavlja boljši in kvalitetnejši dostop do finančnih virov in hkrati zagotavlja, da ostaja finančni položaj skupine Petrol še naprej stabilen.

Petrolov model tveganj ter najpomembnejša in najverjetnejša tveganja

Petrolov model tveganj je vsebinsko povezan v sklop 20 skupin tveganj, razdeljenih na dve veliki skupini: tveganja okolja in tveganja delovanja. Ocenjevanje tveganj izvajamo vsaki dve leti.

Skupine tveganj v skupini Petrol

I. Tveganja okolja

I.2. Tveganja gospodarskega okolja I.4. Tveganja zakonodaje in regulative

II. Tveganja delovanja

-

I.1. Politična tveganja I.3. Tveganja finančnega okolja I.5. Tveganja katastrof

II.1. Operativna tveganja II.2. Strateška tveganja II.4. Finančna tveganja

II.1.1. Tveganja upravljanja s človeškimi II.2.1. Tveganja strateškega odločanja II.4.1. Cenovna in količinska tveganja viri in vodenja II.2.2. Tveganja poslovnega odločanja II.4.2. Kreditna tveganja II.1.2. Procesna tveganja II.2.3. Tveganja zagotavljanja informacij II.4.3. Likvidnostna tveganja II.1.3. Tveganja informacijskih sistemov II.3. Tveganja prevar in drugih II.4.4. Valutna tveganja II.1.4. Tveganja varnosti in zaščite nezakonitih dejanj II.4.5. Obrestna tveganja II.1.5. Tveganja prekinitve poslovanja II.3.1. Tveganja kaznivih dejanj/prevar II.3.2. Tveganja korporativne integritete

Po rezultatih ocenjevanja tveganj iz leta 2017 ostajajo med najpomembnejšimi in najverjetnejšimi tveganji naslednja finančna tveganja: cenovno in količinsko, valutno, kreditno in likvidnostno tveganje. Za nadzor oz. upravljanje teh tveganj je potreben najmočnejši kontrolni sistem, ki ga v družbi tudi izvajamo in je podrobneje opisan pri posameznih finančnih tveganjih. Poleg glavnih finančnih tveganj so med najpomembnejšimi in najverjetnejšimi tveganji še tveganja zakonodaje in regulative, tveganja informacijskih sistemov, tveganja poslovnega odločanja, obrestna tveganja ter tveganja zagotavljanja informacij.

Razporeditev posameznih tveganj po zadnjem ocenjevanju je prikazana v grafikonu v nadaljevanju.

Razporeditev tveganj v skupini Petrol po zadnjem ocenjevanju

Glede na pridobljeno oceno posamične skupine tveganj po pomembnosti in verjetnosti, razvrščamo tveganja v štiri kvadrante, ki predstavljajo grobo usmeritev, kakšen kontrolni sistem mora biti postavljen za nadzor nad tveganji oziroma upravljanje z njimi.

Matrika upravljanja s tveganji v skupini Petrol in način kontroliranja

V letu 2018 smo upravljali s posamičnimi skupinami tveganj na naslednji način:

I. TVEGANJA OKOLJA

Skupina Petrol se pred tveganji zunanjega okolja varuje s sistematičnim spremljanjem dogajanj v poslovnem okolju ter pravočasnim odzivom nanje. Najpomembnejša in najpogostejša med tveganji zunanjega okolja so tveganja zakonodaje in regulative. Tveganja katastrof, ki tudi sodijo v to skupino, so sicer pomembna, vendar je njihova pogostnost nizka. Tveganja gospodarskega okolja, tveganja finančnega okolja in politična tveganja so bila ocenjena kot tveganja s srednjo pomembnostjo in nižjo pogostnostjo, tako kot ostala tveganja okolja pa so se uvrstila v drugi kvadrant.

Tveganja zakonodaje in regulative upravljamo preko proaktivnega sodelovanja z institucijami, ki imajo vpliv na spreminjanje relevantne zakonodaje, ter analiziramo vplive predlogov relevantnih novih zakonov ali sprememb na poslovanje skupine Petrol.

Tveganja finančnega okolja poizkušamo prepoznavati tudi s pomočjo finančnega načrtovanja oz. simulacij ter s sodelovanjem s finančnim okoljem (bankami, finančnimi organizacijami, investitorji). Tovrstna tveganja upoštevamo tudi pri pripravi strateškega poslovnega načrta.

S tveganji gospodarskega okolja upravljamo s pomočjo nenehnega spremljanja konkurence, analiziranja poslovanja elektroenergetskih, naftnih in plinskih podjetij, tržnih analiz, benchmark analiz, z merjenjem zadovoljstva kupcev idr.

II. TVEGANJA DELOVANJA

Tveganja delovanja vključujejo operativna tveganja, strateška tveganja, tveganja prevar in drugih nezakonitih dejanj ter finančna tveganja.

II.1. Operativna tveganja

Operativna tveganja predstavljajo skupino tveganj, ki vključuje tveganja upravljanja s človeškimi viri in vodenja, procesna tveganja, tveganja informacijskih sistemov, tveganja varnosti in zaščite ter tveganja prekinitve poslovanja. Med njimi so po zadnjem izvedenem ocenjevanju najpomembnejša in najpogostejša tveganja informacijskih sistemov.

V današnjem času je čedalje pomembnejša tudi informacijska infrastruktura, saj je tveganje, da informacijski sistemi niso ustrezno vzpostavljeni, ne delujejo pravilno, niso ustrezno varovani, da prihaja do prekinitev, napak pri zbiranju, obdelavi podatkov ali se ne prilagajajo spremembam v zunanjem in notranjem okolju ter potrebam uporabnikov, zelo pomembno, zato temu področju posvečamo veliko pozornosti. Med projekti, ki naslavljajo to tveganje, sta zamenjava ERP sistema skupine Petrol in uvedba novega CRM sistema.

Tveganja upravljanja s človeškimi viri in vodenja obvladujemo z rednim merjenjem organizacijske klime v celotni skupini Petrol, s sistemom letnih pogovorov in ocenjevanjem vodenja, z merjenjem kakovosti internih storitev ter s sprejeto kadrovsko strategijo. Pomembnosti človeških virov se v zadnjem času v skupini Petrol čedalje bolj zavedamo, kar je pokazala tudi zadnja ocena tveganj, saj so ta tveganja pridobila na pomembnosti.

Procesna tveganja so povezana s potencialnimi izgubami zaradi neustrezno definiranih/ vzpostavljenih organizacijskih procesov, njihovega neuspešnega/neučinkovitega izvajanja in neprilagajanja spremembam v zunanjem/notranjem okolju podjetja. V skupini Petrol zato aktivno poteka pregled vseh poslovnih procesov in razvija se procesna arhitektura, ki določa lastnike in skrbnike posameznih procesov.

II.2. Strateška tveganja

Z operativnimi tveganji so tesno povezana tudi strateška tveganja. Mednje sodijo tveganja strateškega odločanja, tveganja poslovnega odločanja in tveganja zagotavljanja informacij, izmed katerih so po zadnjem ocenjevanju najpomembnejša in najpogostejša tveganja poslovnega odločanja.

Tveganja poslovnega odločanja obvladujemo z izvajanjem in izboljševanjem različnih organizacijskih predpisov ter z rednim spremljanjem poslovanja in poročanjem različnim deležnikom. Tveganja strateškega odločanja pa zmanjšujemo z jasno strategijo, kontrolo izvajanja strategije, z letnimi konferencami ter z usklajenim delovanjem prek Odbora za razvoj projektov, idej in kapacitet.

Tveganja zagotavljanja informacij so se po zadnjem ocenjevanju uvrstila višje, med srednje pogosta in pomembna tveganja, kar pomeni, da se v skupini Petrol zavedamo pomembnosti informacij, ki so ključne za uspešnost poslovanja skupine Petrol. Zato upravljanje tveganj, ki se nanašajo na ustreznost in varnost informacijsko-komunikacijske tehnologije, pomeni nujno in stalno aktivnost na tem področju. Pomembno je pravočasno in popolno zagotavljanje informacij o novih poslovnih procesih, produktih in storitvah vsem vpletenim področjem.

II.3. Tveganja prevar in drugih nezakonitih dejanj

Upravljanje tveganj prevar in drugih nezakonitih dejanj je razdeljeno na dve podtveganji, in sicer na tveganje kaznivih dejanj/prevar ter tveganje korporativne integritete. Med tveganja kaznivih dejanj/prevar sodijo prevare poslovodstva, nezakonita dejanja, prevare, odtujitve, zlorabe zaposlenih in tretjih oseb, nepooblaščena uporaba različnih virov, namerna poškodovanja in nasilna nezakonita dejanja. Upravljanje tveganj kaznivih dejanj/prevar zahteva neprekinjen nadzor in kontrolo, saj so ta tveganja ocenjena z visoko pogostnostjo in nizko pomembnostjo.

Tveganje kršitev korporativne integritete je poslovanje družbe, ki ni v skladu z zakonodajo, Petrolovim kodeksom ravnanja, drugimi pravili, veljavnimi priporočili, internimi predpisi, dobrimi poslovnimi običaji ali etičnimi načeli. Eden od načinov upravljanja tega tveganja je tudi izvajanje sistema »Compliance« (Pravilnik o delovanju sistema zagotavljanja skladnosti poslovanja).

Petrol je izpostavljen večjemu tveganju prevar zaradi narave dejavnosti: prodajna mesta z blagajniškim poslovanjem in prodaja naftnih derivatov. Na osnovi Petrolovega kodeksa ravnanja in internih predpisov je uveljavljena ničelna toleranca do prevar v skupini Petrol.

Za celovito upravljanje s tveganji prevar deluje posebna delovna skupina, ki je pripravila katalog prevar, izvedla ocenjevanje tveganj posamičnih dejanj prevar, popisala obstoječe preventivne in kurativne kontrole ter pripravila ukrepe za njihovo omejitev.

Za odkrivanje prevar in preiskave le-teh je znotraj skupine Petrol odgovorna strokovna služba Korporativni nadzor poslovanja in preiskave z usposobljeno skupino preiskovalcev.

II.4. Finančna tveganja

V skupini Petrol je upravljanje finančnih tveganj centralizirano, vanj so vključene vse družbe v skupini, večji del aktivnosti pa se izvaja v družbi Petrol d.d., Ljubljana. Glede na oceno pogostnosti in pomembnosti zavzemajo finančna tveganja visoko mesto. V skupini Petrol zato posebno pozornost posvečamo prav tem kategorijam tveganj. To odseva v natančno opredeljenih postopkih upravljanja s tveganji, ki vključujejo definirane limitne sisteme, ustrezno raven spremljanja in poročanja o izpostavljenosti posameznemu finančnemu tveganju in aktivno vlogo kolegijev in odborov, katerih naloga je spremljava in nadzor posameznih finančnih tveganj. Sistem upravljanja finančnih tveganj kontinuirano ocenjujemo in nadgrajujemo, konkretne aktivnosti pa so predstavljene v nadaljevanju pri posameznem tveganju.

Najpomembnejša in najverjetnejša finančna tveganja so cenovna in količinska, valutna, kreditna in likvidnostna tveganja, medtem ko so obrestna tveganja manj izpostavljena. Podrobnejše informacije o izpostavljenosti posameznemu finančnemu tveganju in razkritja v zvezi s finančnimi instrumenti in tveganji so v računovodskih pojasnilih v poglavju Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj.

Cenovna in količinska tveganja ter valutna tveganja

Poslovni model skupine Petrol vključuje energente, kot so naftni derivati, zemeljski plin, elektrika, utekočinjen naftni plin, zaradi česar je skupina izpostavljena cenovnim, količinskim in valutnim tveganjem, ki izhajajo iz njihovega nakupa in prodaje.

V skupini Petrol kupujemo proizvode iz nafte po tržnih pogojih tujih nakupnih trgov in jih plačujemo večinoma v USD. Prodaja poteka v lokalnih valutah. Ker sodita svetovni naftni trg in trg ameriškega dolarja med najbolj volatilne svetovne trge, je skupina Petrol pri opravljanju svoje temeljne dejavnosti izpostavljena tako cenovnemu tveganju – spremembam cen naftnih derivatov – kot tudi valutnemu tveganju (spremembam tečaja EUR/USD). Skupina Petrol v največji možni meri obvladuje količinsko in cenovno tveganje z uskladitvijo nabavnih pogojev pri dobaviteljih na eni strani in s prodajnimi pogoji do kupcev na drugi strani. Morebitno preostalo odprto cenovno ali valutno pozicijo zapiramo s sklepanjem ustreznih finančnih instrumentov, predvsem z blagovnimi zamenjavami pri cenovnem tveganju in terminskimi posli pri valutnem tveganju.

Pri trgovanju z energenti je skupina izpostavljena cenovnim in količinskim tveganjem, ki jih upravlja z naborom limitnih sistemov, definiranih glede na poslovnega partnerja, območje trgovanja in tvegano vrednost, ter z ustreznimi procesi njihovega spremljanja in nadziranja.

Poleg tveganj, ki izhajajo iz sprememb tečaja EUR/USD, je skupina Petrol v določeni meri izpostavljena tudi tveganju spremembe ostalih valut, ki se pojavljajo kot posledica poslovanja v regiji. Skupina na mesečnem nivoju spremlja odprte pozicije v valutah in se odloča o ukrepih za njihovo obvladovanje.

V transakcije z izvedenimi finančnimi instrumenti vstopamo izključno zaradi zavarovanja pred cenovnimi in količinskimi ter valutnimi tveganji in ne iz špekulativnih razlogov.

Kreditna tveganja

Kreditno tveganje je bilo med finančnimi tveganji v letu 2017 ocenjeno kot tretje najpomembnejše tveganje. Skupina Petrol mu je bila izpostavljena pri prodaji produktov in storitev fizičnim in pravnim osebam in ga obvladuje s spodaj opisanimi ukrepi.

Sistem upravljanja s terjatvami iz poslovanja omogoča učinkovito upravljanje kreditnega tveganja.

V pripravi je tudi nadgradnja oz. prenovitev limitnega sistema za poslovanje s fizičnimi osebami, ki bo implementirana v letu 2019.

Kot del rednih procesov upravljanja s terjatvami ves čas poteka aktivna izterjava. Posebno pozornost namenjamo individualni obravnavi velikih kupcev oz. kupcev z odprtimi terjatvami nad 250.000 EUR. Nadgrajujemo postopke za odobritev višine izpostavljenosti (limita) do posameznega kupca in povečujemo obseg prvovrstnih instrumentov zavarovanja kot pogoja za odobritev prodaje (zavarovanje terjatev pri kreditnih zavarovalnicah, bančne garancije, akreditivi, varščine, korporativne garancije, poroštva, hipoteke, zastave). Intenzivno se ukvarjamo z obvladovanjem terjatev do velikih kupcev v Sloveniji, hkrati pa veliko pozornosti posvečamo tudi izterjavi terjatev na trgih JV Evrope, kjer sta plačilna sposobnost in disciplina gospodarstva drugačni kot v Sloveniji. Terjatve sistematično spremljamo po starosti, po regijah in organizacijskih enotah, po kakovosti in po posameznih kupcih. Kreditno tveganost kupcev v portfelju skupine Petrol spremljamo na krovni ravni. Za spremljanje uporabljamo enotno aplikacijo za upravljanje s terjatvami, ki nam omogoča avtomatski nadzor nad izpostavljenostjo

do posameznega kupca ter takojšnje ukrepanje. Z novimi izkušnjami aplikacijo konstantno izboljšujemo. Uveden je tudi centraliziran nadzor nad prejetimi zavarovanji ter centralizirana izterjava.

Ocenjujemo, da skupina Petrol zadovoljivo obvladuje kreditno tveganje. Naša ocena temelji na vrsti produktov, ki jih prodajamo, tržnem deležu, velikem številu kupcev, velikem številu instrumentov zavarovanj in večjem obsegu zavarovanih terjatev. Kljub temu se tudi v skupini Petrol v celoti ne moremo izogniti posledicam stečajev, prisilnih poravnav in osebnih stečajev.

Likvidnostna tveganja

Skupina Petrol ima dolgoročno mednarodno bonitetno oceno BBB-, kratkoročno oceno A-3 in oceno prihodnjega izgleda bonitetne ocene »stabilno« bonitetne hiše Standard & Poor's Ratings Services, ki je bila 11. aprila 2018 ponovno potrjena. Bonitetna ocena na ravni »investment grade« omogoča lažji dostop do mednarodnih finančnih trgov ter pomeni dodatno zavezo k dobremu poslovanju in zmanjševanju zadolženosti skupine Petrol. Pri upravljanju z likvidnostnim tveganjem vpeljujemo metodologijo S&P s tega področja.

Povprečne cene naftnih derivatov v letu 2018 so bile višje kot v letu 2017, kar nam posledično lahko nekoliko povečuje obseg potrebnega obratnega kapitala. S pridobljenimi dolgoročnimi in kratkoročnimi kreditnimi linijami zagotavljamo visoko raven likvidnosti skupine Petrol. V letu 2018 smo zagotovili tudi sredstva za poplačilo evroobveznic, ki zapadejo junija 2019.

Kljub temu veliko pozornosti in previdnosti posvečamo vodenju denarnega toka, predvsem na področju planiranja prilivov iz prodaje na odlog, saj je to glavni vir kreditnega in posledično likvidnostnega tveganja.

Skupina Petrol je sposobna v vsakem trenutku izpolniti vse dospele obveznosti. Uspešno poslovanje zagotavlja skupini Petrol dolgoročno plačilno sposobnost in povečuje njen lastniški kapital.

Obrestna tveganja

V skupini Petrol tekoče spremljamo izpostavljenost obrestnemu tveganju. Skupina Petrol ima 32,0 odstotka dolgoročnih finančnih obveznosti z variabilno obrestno mero, vezano na EURIBOR. Povprečna vrednost EURIBOR-jev je bila v letu 2018 podobna kot vrednost konec leta 2017. EURIBOR tako še naprej ostaja na zgodovinsko nizki ravni (negativen EURIBOR).

Za zavarovanje obrestne izpostavljenosti del variabilne obrestne mere spremenimo v fiksno z uporabo izvedenih finančnih instrumentov in na ta način zavarujemo neto obrestno pozicijo. Pri odločitvi o dodatnem zavarovanju upoštevamo napovedi gibanj obrestih mer in se glede na tržne razmere odločimo, kdaj in s katerimi instrumenti bomo izvedli zavarovanje. V letu 2018 smo sklenili novi obrestni zavarovanji v skupni vrednosti 180 mio EUR z enako zapadlostjo kot že podpisani kreditni pogodbi z variabilno obrestno mero in odloženim črpanjem do konca drugega kvartala 2019. Skupina Petrol ima tako vse dolgoročne finančne obveznosti z variabilno obrestno mero zavarovane s sklenjenimi obrestnimi zamenjavami.

Notranja revizija

Notranja revizija organizacijsko deluje kot samostojna in neodvisna podporna funkcija v okviru obvladujoče družbe Petrol d.d., Ljubljana, od leta 2002 in je organizacijsko neposredno podrejena predsedniku uprave ter funkcijsko revizijski komisiji oziroma nadzornemu svetu družbe. Deluje na ravni celotne skupine Petrol v skladu z Mednarodnimi standardi

strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju. Cilj delovanja notranje revizijske funkcije je podajati objektivna zagotovila upravi in revizijski komisiji ter svetovati na vseh ravneh pri varovanju premoženja, usklajenosti z zakonodajo in notranjimi predpisi, izboljšanju kakovosti in učinkovitosti poslovanja skupine Petrol. S tem pomaga uresničevati strateške in poslovne cilje z načeli najboljše prakse.

Notranja revizija deluje v skladu s Temeljno listino in Pravilnikom o delu notranje revizije, ravna po načelih neodvisnosti, strokovnosti in nepristranskosti ter etičnih načelih kot temeljnih načelih revizijske stroke. Letne načrte dela in letna poročila notranje revizije potrjujeta uprava in revizijska komisija nadzornega sveta oziroma nadzorni svet. Notranja revizija o svojem delu redno poroča upravi in vsaj četrtletno revizijski komisiji nadzornega sveta. Revizijski komisiji je v letu 2018 poročala o vseh opravljenih pregledih, pomembnih ugotovitvah in predlaganih ukrepih za izboljšanje nadzornih kontrol in upravljanja tveganj v skupini Petrol ter četrtletno o opravljenem delu notranje revizije in izvajanju predlaganih ukrepov.

V letu 2014 je bila izvedena zunanja presoja kvalitete delovanja notranje revizije in izdano je bilo mnenje, da notranja revizija deluje v skladu z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju. Ponovna izvedba zunanje presoje je načrtovana v letu 2019.

Tudi v letu 2018 je notranja revizija izvajala določene postopke, ki pripomorejo h kakovostnejšemu delu:

∙ zaradi sprememb v poslovanju in organiziranju skupine Petrol ter v okolju je pripravila posodobljen nabor področij/procesov v skupini Petrol ("audit universe"),
∙ pripravila je novo oceno tveganj po procesih in organizacijskih enotah skupine Petrol, ki temelji na COSO metodologiji, z upoštevanjem pomembnosti procesa in datuma zadnjega notranjerevizijskega pregleda,
∙ na podlagi nove ocene tveganj je bil decembra 2018 s strani uprave in nadzornega sveta potrjen načrt dela notranje revizije za leto 2019,
∙ izvajala je postopke merjenja učinkovitosti notranjega revidiranja,
∙ pripravila je posodobljeno metodologijo dela v skladu z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju in prilagoditvami okolja, v katerem deluje notranja revizija, in
∙ izvajala je zastavljeni program izboljševanja kvalitete dela notranje revizije.

Delovanje notranjih kontrol v maloprodajni mreži skupine Petrol je preverjala posebna skupina za to usposobljenih strokovnjakov Korporativnega nadzora poslovanja in preiskav, ki s ciljem preprečevanja in odkrivanja prevar nadzorujejo predvsem dve področji: blagovno in finančno spremljanje poslovanja bencinskih servisov, logistike in skladišč.

Notranja revizija je v letu 2018 opravila 12 revizijskih pregledov dajanja zagotovil, od tega 3 izredne. Vsi redni revizijski pregledi so bili opravljeni po sistemu "System Based Auditing" s ciljem preveritve: poštenosti računovodskega poročanja, usklajenosti z zakonodajo in notranjimi predpisi, izvajanja strategije skupine Petrol in smotrnosti izvajanja procesa. Vsebinsko je bilo največ pozornosti namenjene preverjanju učinkovitosti izvajanja procesov, ki so bodisi novi bodisi niso bili revidirani v obdobju zadnjih 4 let. Notranja revizija je za pregledane procese dala zagotovilo, da je sistem notranjih kontrol za doseganje zastavljenih ciljev v revidiranih enotah vzpostavljen, redno deluje in je primeren. Obstajajo pa možnosti za njegovo izboljšanje, zato je izdelala številna priporočila, katerih uresničevanje se redno preverja. Poleg rednih in izrednih revizijskih pregledov je notranja revizija v letu 2018 redno spremljala uresničevanje predlaganih ukrepov iz preteklega in tekočega leta ter skladno z nalogom uprave sodelovala pri dveh projektih družbe v povezavi s sistemom upravljanja tveganj v skupini Petrol.

POSLOVNE DEJAVNOSTI

LETNO POROČILO PETROL 2018

Petrol je podjetje, ki posamezniku ponuja razvoj in napredek, tako osebni kot strokovni; je podjetje, ki podpira usklajevanje družinskih in delovnih obveznosti. Poleg vsega naštetega pa so kolektivi, v katerih sem delal, pozitivni, energični in ciljno usmerjeni. Med sodelavci sem vedno našel vsaj enega prijatelja.

Gregor Žnidaršič,

Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo, direktor

PRODAJA

Prodaja proizvodov iz nafte

Leto 2018 je bilo prodajno uspešno. V dobri prodaji se združi na stotine preudarnih potez, želja po izboljšanju, predvsem pa poslušanje in razumevanje dejanskih potreb kupcev. Poslovanje v letu 2018 so zaznamovali intenzivna gospodarska in energetska gibanja, upravičena zahtevnost kupcev ter močna konkurenca. Visoka kakovost blaga in storitev, strateška partnerstva, odprtost k uvajanju novosti, razvoj bencinskih servisov in drugih prodajnih kanalov so dejavniki, ki vplivajo na dolgoročno stabilnost poslovanja.

V letu 2018 smo prodali 3,5 mio ton proizvodov iz nafte, kar je 4 odstotke več kot v letu 2017 in 11 odstotkov več od načrtovanega. Od tega smo v Sloveniji ustvarili 50 odstotkov prodaje, na trgih EU 28 odstotkov in na trgih JV Evrope 22 odstotkov. 39 odstotkov proizvodov iz nafte smo prodali v maloprodaji, v veleprodaji pa 61 odstotkov. Prodaja na slovenskem trgu je bila 4 odstotke višja kot v letu 2017, prodaja na trgih EU je bila 7 odstotkov višja kot v letu 2017, na trgih JV Evrope pa 1 odstotek višja kot v letu 2017. V skupini Petrol smo v primerjavi z letom 2017 prodali 8 odstotkov več pogonskih goriv.

Prodaja proizvodov iz nafte skupine Petrol 2015 - 2018

Kupec v središču

V Petrolu stremimo k odlični uporabniški izkušnji in zadovoljstvu svojih strank. Vzpostavili smo sodoben CRM sistem, s katerim smo v klicnem centru posodobili procese upravljanja z odnosi s strankami. Sistem še naprej nadgrajujemo in je že postal osrednji sistem za procese, usmerjene h kupcu. S projekti CRM in projekti prenove spletnih mest bomo dosegli poenoteno in uporabniku prijazno izkušnjo na digitalnih kanalih. Ta bo nadgradila dobro izkušnjo na fizičnih kanalih ter izboljšala dodano vrednost na kupca.

Maloprodajna mreža skupine Petrol

Maloprodajna mreža skupine Petrol je do konca leta 2018 obsegala 500 bencinskih servisov. Od tega jih je 319 v Sloveniji, 107 na Hrvaškem, 40 v Bosni in Hercegovini, 12 v Srbiji, 11 na Kosovu in 11 v Črni gori. Storitve bencinskih servisov dopolnjuje 138 avtopralnic, 157 barov, 26 restavracij, več kot 100 polnilnic za električna vozila in 8 hitrih servisov TIP STOP. Zadnji so namenjeni vzdrževanju tovornih in osebnih motornih vozil.

500 bencinskih servisov konec leta 2018.

Na slovenskem trgu ima skupina Petrol s 319 bencinskimi servisi 57-odstotni tržni delež glede na število bencinskih servisov. Naša konkurenčna prednost je vodilni položaj na tranzitnih poteh s poudarkom na avtocestnih lokacijah, ključnih mestnih in obmejnih lokacijah. Naš največji konkurent je družba OMV z 20-odstotnim tržnim deležem po številu bencinskih servisov. V letu 2018 smo odprli 2 nova bencinska servisa.

S strateško širitvijo maloprodajne mreže postajamo čedalje pomembnejši energetski ponudnik tudi na trgih JV Evrope. Na Hrvaškem ima skupina Petrol 13-odstotni tržni delež po številu bencinskih servisov, največji konkurenti na področju maloprodaje pa so Ina, Crodux, Lukoil Croatia in Tifon. V Bosni in Hercegovini ima Petrol nekaj več kot 3-odstotni tržni delež po številu bencinskih servisov, največji konkurenti na področju maloprodaje

pa so Nestro Petrol, HIFA, in Energopetrol. V Črni gori ima Petrol 10-odstotni tržni delež po številu bencinskih servisov, največja konkurenta pa sta Eko in Lukoil. V Srbiji imajo največjo maloprodajno mrežo družbe NIS, Lukoil, Knez Petrol, OMV, Eko in Avia, Petrolov tržni delež po številu bencinskih servisov pa je en odstotek. Na Kosovu, kjer ima Petrol 1-odstotni tržni delež, imajo največjo maloprodajno mrežo družbe Al Petrol, Kosova Petrol in Petrol Company. Delovni čas prodajnih mest prilagajamo sezonskim prometnim tokovom in potrebam kupcev.

Aplikacija Na poti – ker cenimo vaš čas

Nadaljevali smo z razvojem mobilne aplikacije Na Poti, s katero smo omogočili digitalni prodajni kanal za storitve in blago na prodajnih mestih. Aplikacija zdaj že omogoča naročilo in plačilo na kavomatih »Kava na poti«, točenje in plačilo goriva, pranje avtomobila brez obiska na blagajni ter naročilo hrane in pijače iz ponudbe Fresh s prevzemom na prodajnem mestu.

Veleprodaja

Skupina Petrol več kot polovico proizvodov iz nafte proda v veleprodaji. S svojim položajem na trgu zagotavlja nemoteno oskrbo s pogonskimi gorivi in drugimi naftnimi derivati ter tako zavzema mesto pomembnega dobavitelja gospodarskim družbam na trgih, kjer deluje.

Na področju veleprodaje naftnih derivatov je prisotna močna konkurenca. Naša pomembna konkurenčna prednost je visoka raven prodajnih storitev, ki jo omogočajo razvejana mreža prodajnih predstavnikov, ustrezna tehnično-svetovalna podpora in učinkovita logistika. S prilagodljivostjo in zanesljivostjo nam je uspelo upravičiti zaupanje ter ohraniti oziroma povečati obseg sodelovanja z večjimi kupci. Stalen stik s poslovnimi partnerji in odprt dialog zagotavljata visoko raven zadovoljstva kupcev. Zavedamo se svoje velike povezanosti z industrijo in odgovorno sprejemamo poslovne odločitve.

Odločujoči vplivi

Na oblikovanje cen naftnih derivatov vplivajo predvsem gibanje cen nafte na svetovnem trgu, gibanje tečaja ameriškega dolarja in državna regulativa oblikovanja cen naftnih derivatov.

Oblikovanje cen naftnih derivatov v Sloveniji

Cene motornih bencinov in dizelskega goriva se na bencinskih servisih ob avtocestah in hitrih cestah oblikujejo prosto po tržnih pogojih, medtem ko so cene motornih bencinov in dizelskega goriva na ostalih bencinskih servisih še vedno regulirane.

Cene pogonskih goriv, ki so regulirane, so se do 28. februarja 2018 oblikovale skladno z Uredbo o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, ki je bila v veljavi od 1. novembra 2017 in je veljala 4 mesece. Vlada Republike Slovenije je v obdobju od januarja do septembra 2018 sprejela nove Uredbe o oblikovanju cen naftnih derivatov, 27. februarja 2018 je sprejela Uredbo o oblikovanju cen naftnih derivatov, ki je bila v veljavi od 1. marca 2018 do 31. marca 2018, 29. marca 2018 je sprejela novo Uredbo o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, ki je bila v veljavi od 1. aprila 2018 do 30. septembra 2018, in 27. septembra 2018 je sprejela novo Uredbo o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, ki je v veljavi od 1. oktobra 2018 do 31. marca 2019. Način oblikovanja cen po vsaki od sprejetih uredb ostaja enak kot v predhodni uredbi.

Modelska marža je še vedno državno regulirana in za motorni bencin NMB-95 znaša 0,08701 EUR/liter, za dizel pa 0,08158 EUR/liter.

Cene 98- in večoktanskih motornih bencinov ter ekstra lahkega kurilnega olja se od 9. aprila 2016 oblikujejo prosto po tržnih pogojih.

Bruto marže državno reguliranega pogonskega goriva so še vedno precej pod evropskim povprečjem. Pri 95-oktanskem neosvinčenem motornem bencinu je dosegla 74 odstotkov povprečne bruto marže v državah EU (65 odstotkov brez članarine za obvezne rezerve) ter pri dizelskem gorivu 61 odstotkov (53 odstotkov brez članarine za obvezne rezerve) (lasten izračun na osnovi podatkov Platt's in Oil Bulletin).

Oblikovanje prodajnih cen goriv na Hrvaškem

Na Hrvaškem se cene naftnih derivatov od 20. februarja 2014, ko je v veljavo stopil Zakon o trgu nafte in naftnih derivatov, ki je uvedel popolno liberalizacijo cen naftnih derivatov, oblikujejo prosto po pogojih trga.

Oblikovanje prodajnih cen goriv v Bosni in Hercegovini

Cene naftnih derivatov na trgu Bosne in Hercegovine niso državno regulirane in se oblikujejo prosto po pogojih trga. Spreminjajo se lahko dnevno, pri čemer v Federaciji Bosna in Hercegovina tri dni pred uporabo novih maloprodajnih cen trgovci o tem obvestijo Federalno ministrstvo za trgovino, medtem ko v Republiki Srbski ni obveznosti glede predhodnega obveščanja o spremembah cen v maloprodaji. Maloprodajne cene goriv se zaradi prostega oblikovanja cen razlikujejo glede na lokacijo bencinskega servisa.

Oblikovanje prodajnih cen goriv v Srbiji

Cene naftnih derivatov na trgu Srbije od 1. januarja 2011, ko je začela veljati zakonodaja, ki liberalizira naftni trg v Srbiji (prost uvoz nafte in njenih derivatov), niso več državno regulirane in se oblikujejo prosto po pogojih trga.

Oblikovanje prodajnih cen goriv v Črni gori

Cene naftnih derivatov se v Črni gori oblikujejo v skladu z Uredbo o načinu oblikovanja maksimalnih maloprodajnih cen, ki je v veljavi od 1. januarja 2011. Cene se spreminjajo vsakih štirinajst dni, če se cene na naftnem trgu (Platts European Marketscan) ter tečaj evra in dolarja spremenijo za več kot 5 odstotkov. Metodologija izračunavanja prodajne cene poleg cen nafte na trgu ter gibanja tečaja evra in dolarja vključuje še takse, stroške za pretovor, manipuliranje in provizijo banke, skladiščenje, transport, stroške distribucije, dajatve (trošarine) in bruto maržo za naftna podjetja. Bruto marža za naftna podjetja znaša za liter motornega bencina 0,063 EUR, za liter evrodizelskega goriva 0,064 EUR ter za liter ekstra lahkega kurilnega olja 0,076 EUR. Poleg bruto marže v navedeni višini se trgovcem s tekočimi gorivi priznajo še vsi zgoraj navedeni stroški v višini 0,05 EUR za liter motornega bencina, 0,05 EUR za liter evrodizelskega goriva in 0,026 EUR za liter ekstra lahkega kurilnega olja.

Oblikovanje prodajnih cen goriv na Kosovu

Cene naftnih derivatov na Kosovu v maloprodaji in veleprodaji niso državno regulirane. Le cene pri prodaji naftnih derivatov državnim institucijam in podjetjem se oblikujejo v skladu s predpisano metodologijo, ki upošteva mesečno povprečje tržne cene ter gibanje tečaja ameriškega dolarja in evra, logistične stroške in maksimalno maržo. Ta cena je neformalna osnova za oblikovanje maloprodajnih cen, ki se spreminjajo odvisno od cen goriva na trgu.

Gibanje cen nafte v letu 2018

Cene nafte so se v letu 2018 gibale med 50,2 USD/sod in 86,2 USD/sod. Povprečna cena surove nafte je v letu 2018 znašala 71,3 USD/sod, kar je 32 odstotkov več kot v letu 2017, povprečna cena v evrih pa je bila višja za 26 odstotkov. Cene motornih bencinov in srednjih destilatov so sledile trendu gibanja cen surove nafte. 100

Povprečna cena surove nafte je v letu 2018 znašala 71,3 USD/sod, kar je 32 odstotkov več kot v letu 2017. USD/sod 40 50 60 70

10 20 30

EUR/sod

Gibanje cene nafte Brent Dated High v letu 2018 v USD/sod

0 jan feb mar apr maj jun jul avg sep okt nov dec Gibanje cene nafte Brent Dated High v letu 2018 v EUR/sod

Vir: Petrol Vir: Petrol

EUR/sod

jan

feb

mar

apr

maj

jun

jul

avg

sep

okt

nov

dec

Tečaj ameriškega dolarja

Povprečni menjalni tečaj ameriškega dolarja po referenčnem tečaju Evropske centralne banke je v letu 2018 znašal 1,18 ameriškega dolarja za evro.

Nabava in logistika naftnih derivatov

Učinkovito upravljanje preskrbovalne verige sodi med ključne dejavnike uspešnega poslovanja skupine Petrol.

Nabava naftnih derivatov

Dolgoletno sodelovanje s konkurenčnimi dobavitelji, pomembnimi trgovci z nafto in naftnimi derivati, daje Petrolu status partnerja. V skladu s strategijo je nabava motornih bencinov in srednjih destilatov v glavnem potekala po morju. Glede na povečano količinsko prodajo se je povečal tudi delež nabave iz lokalnih kopenskih rafinerij na območju JV Evrope, ki dopolnjujejo nabavni splet in povečujejo stabilnost oskrbe predvsem z derivati, ki so značilni za lokalne potrebe, na primer mazut, bitumni in plini, ter uspešno uveljavili novo nabavno pot za trge JV Evrope po Donavi. S tem smo zagotovili kar najbolj konkurenčno ceno naftnih derivatov in optimalno logistiko pri oskrbi bencinskih servisov in kupcev na veliko.

Za naše odvisne družbe na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini ter Srbiji smo precejšen del potreb po pogonskih gorivih pokrili iz lokalnih rafinerij na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini in Srbiji. Skladno z dolgoročnimi finančnimi cilji in trajnostno usmeritvijo družbe ter temeljnimi usmeritvami Petrola so pri izbiri dobaviteljev odločilni naslednji dejavniki:

∙ skladnost vseh nabavljenih derivatov z veljavnimi evropskimi standardi in uredbami,
∙ komercialni nabavni pogoji, ki zagotavljajo najmanjše stroške nabave in logistike,
∙ zanesljivost dobav, kar nam zmanjšuje potrebne operativne zaloge in s tem stroške financiranja zalog.

Logistika naftnih derivatov

Stroškovno optimalna logistika v vseh oskrbovalnih verigah in na vseh trgih je v Petrolu stalen cilj. Celotno oskrbo bencinskih servisov in kupcev z gorivi na vseh trgih smo izvajali skladno z nabavno-logističnim modelom.

Na področju skladiščenja so glavne aktivnosti potekale na nadgradnji procesa vzdrževanja, izvedbi investicijskega plana ter pri menjavah goriv za Zavod RS za blagovne rezerve. V Terminalu Instalacija Sermin smo v letu 2018 presegli količinski pretovor glede na planska izhodišča in realizacijo leta 2017.

Prodaja trgovskega blaga

Skupina Petrol je v letu 2018 realizirala 477,5 mio EUR prihodkov od prodaje trgovskega blaga in povezanih storitev7 . Uspešni smo bili pri prodaji tobačnih izdelkov, prehrambnega blaga in toplih napitkov ter avtomateriala. Nadaljevali in nadgrajevali smo tudi prodajo preko kataloga Petrol klub in lojalnostnih programov. Skupina Petrol pretežni del prihodkov od prodaje trgovskega blaga še vedno ustvari na slovenskem trgu, z intenzivnimi aktivnostmi pa dodatno izboljšujemo rezultate na trgih JV Evrope, kjer se je prodaja v letu 2018 povečala za 10 odstotkov glede na leto 2017.

Petrolov bencinski servis je postal sodobno prodajno mesto, kjer lahko kupci poleg tega, da z gorivom napolnijo svoje vozilo, opravijo tudi dnevne nakupe prehrane, galanterije, kupijo vstopnice za predstave ali športne prireditve in plačajo položnice. Povečali smo ponudbo

7 MSRP 15

zabavne elektronike, igrač ter virtualnih izdelkov in storitev. Kupci lahko kupijo tudi vozovnice avtobusnega prevoznika Flixbus ter prevoznika GoOpti. V letu 2018 je bil zelo pomemben projekt pričetek prodaje tovorne cestnine DarsGo. Zelo se je povečalo vročanje in sprejemanje paketov na prodajnih mestih. Uspešno prodajo na področju pnevmatik smo dodatno nadgradili z novo blagovno znamko pnevmatik za osebna vozila Laufenn. Novost v ponudbi je sodelovanje z organizatorji večjih dogodkov, ki vključuje tudi gostinsko ponudbo. Prenovili in razširili smo ponudbo na področju darilnih bonov. Povečali smo prodajo oglasnega prostora na prodajnih mestih. V ponudbo prehrane smo lansirali novo linijo napitkov Refresh in uvedli nov okus ledene kave »light« z manjšo vsebnostjo sladkorja.

Kupcem, ki kupujejo v spletni trgovini Petrol eShop, kjer je bil v letu je v letu 2018 zabeležen 7 odstotkov večji obisk kot v letu 2017, smo zagotovili pestro in široko ponudbo izdelkov. Pripravili smo privlačno ponudbo za pet katalogov Petrol kluba in izvedli 4 lojalnostne programe. Naša pomembna konkurenčna prednost je razvejana mreža prevzemnih mest, saj je več kot 90 odstotkov eShop paketov prevzetih na naših prodajnih mestih.

HopIN – v letu 2018 smo odprli 5 trendovskih trgovin – modernih mestnih prodajnih točk.

Koncept priročnega prodajnega mesta je zasnovan na sveži in moderni ponudbi za hitre ter mobilne prebivalce in obiskovalce mest. Hočemo biti prisotni tudi v središčih mest, kjer je ritem življenja hiter, s tem pa postaja vse pomembnejša mobilnost. HopIN prodajno mesto ponuja našim kupcem široko paleto različnih izdelkov, privoščijo si lahko jedi iz našega programa Fresh in opravijo katero izmed številnih storitev – v trgovini lahko plačujejo položnice, sprejemajo in pošiljajo poštne pošiljke, igrajo športno loterijo, kupijo vstopnice za koncerte in druge dogodke. Pri tem pa seveda vedno prija Petrolova Kava na poti.

Obvladovanje in optimalen potek nabavnih in prodajnih procesov ter procesov upravljanja s prodajnim prostorom v vseh prodajnih kanalih nam omogočata, da kupcem ob pravem času in na pravem mestu ponudimo želeni produkt po ugodni ceni.

Prodaja storitev

Med pomembnejše prihodke od storitev v okviru naftno-trgovske dejavnosti v skupini Petrol uvrščamo prihodke od skladiščenja in pretovora naftnih derivatov, prevozov, avtopralnic, najemnin za gostinske objekte in prihodke od kartice Petrol klub. V ponudbo vsako leto uvajamo tudi nove storitve. Večino prihodkov od storitev v skupini Petrol ustvari matična družba.

Petrol mBills – digitalna denarnica

Digitalizacija prinaša veliko ugodnosti in nam olajša vsakdanja opravila. Za mobilno plačevanje je tu odprta platforma mBills. Namesto v fizični je denar shranjen v mobilni denarnici, kar pomeni, da se lahko s pomočjo mBills vse, kar je bilo doslej mogoče kupiti z gotovino, kupi z elektronskim denarjem. mBills denarnico je mogoče napolniti (in izprazniti) tudi na vseh Petrolovih prodajnih mestih. mBills omogoča plačevanje blagajniških računov, položnic, nakupovanje na spletu, plačevanje na dogodkih, brezplačna nakazila med uporabniki. Uporabniki lahko naročijo tudi kartico mBills Mastercard, s katero lahko plačujejo tako v Sloveniji kot v tujini in na spletu. Stanje v mobilni denarnici, porabo denarja in plačane račune lahko uporabniki preverijo na vsakem koraku.

Prodaja utekočinjenega naftnega plina

Utekočinjen naftni plin (UNP) sodi med najkakovostnejša in najčistejša fosilna goriva. Odlikujejo ga gospodarnost uporabe, nizki stroški in zmanjševanje negativnih učinkov na okolje. Lahko se uporablja za pogon vozil, za ogrevanje, v industriji, v jeklenkah za gospodinjsko uporabo in za proizvodnjo elektrike. Z EU direktivo 2014/94 je bil določen kot eden od energentov prihodnosti v transportu.

Prodaja UNP postaja v skupini Petrol čedalje pomembnejša dejavnost, saj se vzpostavlja regionalna infrastruktura, ki je osnova za prisotnost v širši regiji JV Evrope. Poslovanje z UNP se deli na več segmentov, in sicer na prodajo plina preko omrežij in plinohramov, prodajo avtoplina in prodajo plina v jeklenkah.

V skupini Petrol delujemo na področjih oskrbe z UNP ter gradnje in upravljanja omrežij za distribucijo UNP. Prodajne cene UNP se v Sloveniji oblikujejo prosto. Prodajne cene UNP na Hrvaškem se oblikujejo prosto, vendar sledijo formuli, za katero je osnova Plattsova kotacija UNP v Sredozemlju. Cene UNP se v Srbiji oblikujejo prosto, osnova je kotacija Argus daf Brest, vendar so prisotne tudi ostale kotacije, ki vplivajo na trenutno oblikovanje cen.

V letu 2018 smo v skupini Petrol v Sloveniji upravljali s 6 koncesijami za oskrbo z UNP. Družba Petrol d.o.o. ima sklenjeni pogodbi za oskrbo z UNP v mestih Šibenik in Reka. Kupce UNP oskrbujemo tudi preko plinohramov, na bencinskih servisih (avtoplin), tako v okviru skupine kakor tudi izven nje, ter s prodajo jeklenk po razvejani mreži distributerjev. Na Hrvaškem se je nadaljevalo s širitvijo poslovanja tako preko lastne maloprodajne mreže kakor tudi v veleprodaji.

Podjetje Petrol LPG d.o.o. je nadaljevalo s širitvijo poslovanja v regiji tako, da se UNP izvaža v Makedonijo, Črno goro, Bosno in Hercegovino, Kosovo, Albanijo, Bolgarijo ter posredno v Grčijo, kar se je odrazilo tudi v rasti tržnih deležev na posameznih trgih. Zaradi optimizacije logistike smo kupili dodatno rečno baržo kapacitete 2.000 m3 (skupaj imamo že 3 barže) in vlačilec.

V letu 2018 smo v skupini Petrol prodali 157,6 tisoč ton UNP, kar je 4 odstotke več kot v letu 2017 in 12 odstotkov manj od načrtovanega. Avtoplin smo prodajali na 224 bencinskih servisih in tudi v veleprodaji.

Prodaja in trgovanje z zemeljskim plinom

Zemeljski plin je glede na energetske in okoljske izzive, s katerimi se soočamo, izredno primeren energent za zagotavljanje zanesljive energetske oskrbe, konkurenčnosti gospodarstva, nizkoogljičnega energetskega sistema in trajnostnega razvoja.

Uporaba zemeljskega plina v kombinaciji z obnovljivimi viri energije (OVE) izboljšuje kvaliteto zraka (manj SOx, NOx in prašnih delcev PM10) in zmanjšuje emisije toplogrednih plinov (CO2 ). Z uporabo kondenzacijske tehnike povečujemo učinkovitost sistemov ogrevanja, uporaba v soproizvodnji električne energije in toplote dosega nadpovprečen izkoristek sistemov, z EU direktivo 2014/94 pa je bil opredeljen kot energent prihodnosti v transportu. Na urbanih območjih je uporaba zemeljskega plina za pogon avtobusov in tovornih vozil še posebej priporočena zaradi bistveno manjšega onesnaževanja okolja v primerjavi z uporabo konvencionalnih pogonskih goriv. Skladiščenje in uporaba terminalov za tekoči naftni plin ter

kombiniranje z uporabo bioplina v omrežju omogočajo razvoj nizkoogljičnih tehnologij in razvoj projektov inovativnega uvajanja vodikovih tehnologij (power-to-hydrogen, power-to-gas).

Trg zemeljskega plina v Sloveniji je del enotnega evropskega trga zemeljskega plina, ki ga ureja evropska plinska direktiva (2009/73/ES). Trg z zemeljskim plinom je v Sloveniji popolnoma odprt že 10 let. Konkurenčna ponudba dobaviteljev in aktivnosti odjemalcev so se pokazale v velikem številu menjav dobavitelja. Tako je trg oskrbe z zemeljskim plinom postal bolj dinamičen. Na maloprodajnem trgu zemeljskega plina v Sloveniji je močna konkurenca, glavni konkurenti so Adriaplin, Plinarna Maribor in Energetika Ljubljana. Skupina Petrol ima po vključitvi družbe Geoplin d.o.o. na maloprodajnem trgu zemeljskega plina v Sloveniji okrog 53-odstotni tržni delež.

Poraba zemeljskega plina se zadnja tri leta rahlo povečuje, narašča tudi število uporabnikov. Gospodinjskim odjemalcem smo poleg ponudbe na podlagi rednega cenika aktivno ponujali tako akcijske ponudbe (akcijska cena z veljavnostjo za določeno obdobje dobave) kot tudi paketne ponudbe (poleg dobave vsebujejo še druge storitve, odjemalcu prilagojen način plačevanja …).

Poslovnim odjemalcem zagotavljamo zemeljski plin v obliki različnih produktov, ponudba je segmentirana in prilagojena z osredotočenostjo na potrebe odjemalcev, glede na njihove potrebe vključuje posredovanje informacij s trga energentov in svetovanje za nakup zemeljskega plina z upravljanjem cenovnega tveganja.

Cena zemeljskega plina v letu 2018 je bila na veleprodajnih trgih zaradi gospodarskih in političnih dogodkov zelo volatilna, v drugi polovici leta je dosegla najvišjo raven v letu 2018.

Cene zemeljskega plina v Srbiji se oblikujejo na podlagi odobritve Agencije za energetiko Srbije, manjkajoči podzakonski akti pa ovirajo proces odprtja trga z zemeljskim plinom. Skupina Petrol ima na maloprodajnem trgu zemeljskega plina okrog 1-odstotni tržni delež.

V letu 2018 smo v skupini Petrol prodali 19,9 TWh zemeljskega plina, kar je bistveno več kot v letu 2017 zaradi vključitve skupine Geoplin v polno konsolidacijo konec leta 2017 in 9 odstotkov več od načrtovanega.

Prodaja in trgovanje z elektriko

Električna energija je nujna za sodoben način življenja in zaradi svoje vsestranskosti nepogrešljiva življenjska dobrina tako v gospodinjstvih kot v industriji. Povpraševanje po električni energiji zaradi novih naprav in namenov uporabe raste kljub prizadevanjem po zmanjšanju porabe z učinkovito rabo. Električna vozila, ki so ekološko sprejemljivejša, postajajo čedalje dostopnejša, kar pa bo vplivalo na večjo porabo električne energije.

Ključ do uspeha na trgu je hitro in učinkovito prilagajanje spremembam, zato prodajne produkte in akcije prilagajamo in dopolnjujemo glede na zahteve partnerjev in stanje trga na posameznem segmentu prodaje.

Na maloprodajnem trgu dobave električne energije v Sloveniji je prisotna močna konkurenca, glavni konkurenti so Gen-I, Elektro Celje Energija, Elektro energija in E3. Skupina Petrol ima na maloprodajnem trgu električne energije v Sloveniji okrog 10-odstotni tržni delež. V letu 2018 smo Elesu nudili možnost nakupa električne energije, potrebne za izvajanje terciarne regulacije frekvence in s tem pripomogli k zagotavljanju varnega, zanesljivega in učinkovitega obratovanja

prenosnega sistema. Aktivno smo se pripravili tudi na avkcije za zagotavljanje terciarne rezerve, ki bodo v letu 2019 poleg letne avkcije omogočene tudi na mesečni ravni.

V Petrolu smo se s ponudbo električne energije za gospodinjstva in male, srednje ter velike poslovne odjemalce utrdili kot pomemben ponudnik vseh energentov na območju Slovenije in širše regije. S ponudbo na področju električne energije sledimo Petrolovemu cilju celovite oskrbe z energenti.

V skupini Petrol smo na področju dobave električne energije končnim odjemalcem v letu 2018 dobavljali električno energijo več kot 54 tisoč gospodinjskim odjemalcem.

Razvijamo trajnostne rešitve pametne mobilnosti

Zavezani smo k delovanju za boljši jutri, saj razvijamo nove pametne rešitve na področju elektromobilnosti in storitev mobilnosti, ki bodo dolgoročno pomemben steber Petrolovega trajnostnega in inovativnega poslovanja.

V letu 2018 smo nadaljevali z delom na mednarodnih projektih, pričetih v letu 2017, NEXT-E in URBAN-E. Uspešno smo kandidirali na razpisu Evropske komisije za sofinanciranje projektov na področju prometa v okviru programa Instrument za povezovanje Evrope in v letu 2018 zagnali nov projekt MULTI-E. Skupni imenovalec vseh treh projektov je implementacija alternativnih goriv, dekarbonizacija ter inovacije v transportu. V ta namen vzpostavljamo mrežo polnilne infrastrukture z alternativnimi viri energije, kot sta električna energija in komprimiran zemeljski plin, ter trajnostne storitve pametne mobilnosti, kot bo tudi intermodalna tržnica prevozov.

V Petrolu upravljamo in smo ponudnik storitve polnjenja električnih avtomobilov na več kot 100 javnih polnilnih postajah. V letu 2018 smo uspešno lansirali mobilno aplikacijo OneCharge, ki omogoča uporabo polnilnih postaj preko mobilnega telefona z različnimi plačilnimi sredstvi.

Prav tako vpeljujemo nove in inovativne poslovne modele za podjetja in mesta, kot sta vozilo kot storitev in korporativna souporaba vozil.

Gospodinjskim odjemalcem aktivno ponujamo tako akcijske kot tudi paketne ponudbe, ki poleg dobave vsebujejo še druge energente, storitve in odjemalcu prilagojen način plačevanja.

Za dobavo električne energije poslovnim odjemalcem je ponudba segmentirana in prilagojena z osredotočenostjo na potrebe odjemalcev. Segment prilagojenih ponudb je vse večji in čedalje pomembnejši del prodajnega portfelja.

V letu 2018 smo električno energijo dobavljali tudi odjemalcem v Republiki Srbiji ter v Bosni in Hercegovini.

Sodelujemo pri projektih

Ključ do uspeha na trgu vidimo v razvoju, zato aktivno sodelujemo v slovenskih in mednarodnih projektih. Kot vodilni partner sodelujemo v projektu Demonstracija celostnega energetskega upravljanja in kot partner v projektu Optimizacija pretvorbe energije za zmanjšanje deleža rabe fosilnih goriv z vodikom pri industrijskem taljenju stekla, kjer razvijamo poslovne modele upravljanja odjema v jeklarski in steklarski industriji, s katerimi bodo odjemalci pridobili boljši nadzor nad odjemom ter znižali stroške energije. Prav tako kot partner sodelujemo v mednarodnem projektu Compile, ki ga sofinancira Evropska unija preko programa Horizon 2020. Namen projekta je aktiviranje in uporaba lokalnih energetskih sistemov za podporo hitri rasti proizvodnje iz obnovljivih virov energije v delih omrežja, kjer nastopajo omejitve, ter spodbuditi prehod iz centraliziranega sistema s pasivnimi uporabniki v prožno omrežje z aktivnimi uporabniki in energetskimi skupnostmi. Pri tem bomo vzpostavili energetsko skupnost, v kateri bomo povišali stopnjo samooskrbe ter predvsem povišali zanesljivost oskrbe v energetskem sistemu.

Trgovanje z električno energijo poteka v vse bolj dinamičnem in nepredvidljivem okolju. Leto 2018 so zaznamovala precejšnja cenovna nihanja, povečano povpraševanje po električni energiji kot posledica gospodarske rasti, vremenske razmere, ki so vplivale na nižjo proizvodnjo električne energije iz vetrnih elektrarn. Cene električne energije so se na večini trgov skozi leto 2018 močno povišale. Največji vpliv na rast cen električne energije je imela rast cen emisijskih kuponov, katerih cena se je v letu 2018 skoraj potrojila.

Evropski trgi z električno energijo še naprej sledijo smernicam združevanja trgov, kar posledično zmanjšuje možnosti za optimizacijo kratkoročnega trgovanja, na kar se v skupini Petrol uspešno odzivamo s stalnim razvojem analitike in prilagajanjem poslovnih modelov, skrbnim razvojem v skladu s trgi, kjer nastopamo.

V skupini Petrol smo v letu 2018 poslovali na 21 trgih srednje, zahodne in jugovzhodne Evrope. Prisotni smo na 12 borzah. Z vidika optimizacije poslovanja smo aktivnosti v Romuniji, Srbiji in na Češkem z lokalnih družb prenesli na matično družbo Petrol d.d., Ljubljana. Svojo prisotnost smo potrdili še na lokalnih borzah na Hrvaškem in v Avstriji.

V skupini Petrol smo v letu 2018 skupaj prodali 20,3 TWh električne energije (od tega 1,2 TWh končnim odjemalcem), kar je 4 odstotke manj kot leta 2017 in 25 odstotkov več od načrtovanega.

ENERGETSKE IN OKOLJSKE REŠITVE

Energetske in okoljske rešitve za javni in komercialni sektor

Zaradi učinkovite rabe energije (URE) in uporabe obnovljivih virov energije (OVE) je pričakovati zmanjševanje prodaje fosilnih goriv. Tako kot EU se je tudi Slovenija zavezala k relativno ambicioznim ciljem na področju URE, povečevanju uporabe OVE ter znižanju emisij toplogrednih plinov. Država z omejevalno zakonodajo zaostruje pogoje glede energetske oskrbe in uporabe fosilnih goriv, povečuje dajatve na fosilna goriva in v obliki subvencij in ugodnih kreditov spodbuja investicije v URE ter OVE. Subvencije usmerjajo povpraševanje in s tem vplivajo na razmere tudi na ponudbeni strani. Na področju URE in OVE je vrednostna veriga najbolj v korist proizvajalcem in trgovcem opreme ter ponudnikom celovitih rešitev, ki večjim uporabnikom ponujajo celovite energetske in okoljske rešitve.

Področje energetskih in okoljskih rešitev za javni in komercialni sektor zajema celovite rešitve na področju optimizacije investicijskih vlaganj in stroškov obratovanja za infrastrukturne sisteme (daljinska energetika, javna razsvetljava), objekte, vodni krog (vodovodni sistemi in čiščenje odpadnih vod) ter uvajanja tehnično-informacijskega sistema Petrol Tango kot temeljne informacijske platforme za »pametna mesta«.

Izvedba teh kompleksnih projektov se praviloma izvaja na podlagi dolgoročno sklenjene pogodbe o oskrbi z energijo in zagotavljanju prihrankov (v javnem sektorju praviloma na podlagi koncesijskega razmerja), kjer Petrol poleg same izvedbe in upravljanja z energetskimi sistemi zagotavlja tudi financiranje izvedbe investicijskih ukrepov po principu pogodbenega zagotavljanja prihrankov energije ali vode in/ali principu pogodbene oskrbe z energenti. Petrol ob tem prevzame tudi garancijo za doseganje dogovorjenih ciljev.

Petrolovi strokovnjaki smo na trgu prisotni z znanjem, izkušnjami in dosežki. Naročnikom ponujamo možnost zmanjšanja porabe primarnih virov energije in vode, zmanjšanje stroškov za energetsko oskrbo, oskrbo s pitno vodo in odvajanje odpadnih vod, po drugi strani pa si zagotovimo dolgoročnega odjemalca energije/energentov ter s svojimi kupci gradimo partnerski odnos. Z ekonomičnim načrtovanjem gradnje oz. obnove energetskih sistemov in vodnega kroga ter optimizacijo njihovega obratovanja v realnem času skrbimo za učinkovitost. Kupcem s svojim delovanjem omogočamo trajnostni razvoj in pomembno vplivamo na spreminjanje družbenih vrednot. Z inovativnimi poslovnimi modeli in rešitvami smo del krožnega gospodarstva ter pomembno prispevamo k spreminjanju regije v nizkoogljično družbo.

Z zgoraj navedenimi storitvami smo prisotni v Sloveniji, Italiji, Avstriji, na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini, v Srbiji, Bolgariji in Romuniji. V letu 2019 načrtujemo širitev poslovanja na trga Črne gore in Rusije.

Dosežki v letu 2018:

Sistemi daljinske energetike DISNet-DH (Digital Intelligent Smart Networks – District Heating)

Evropska komisija je konec leta 2016 sprejela t.i. Zimski paket, ki vsebuje ukrepe za znižanje emisij toplogrednih plinov. V Zimskem paketu so sistemi daljinske energetike (daljinsko ogrevanje in hlajenje) prepoznani kot infrastruktura, ki mestom omogoča prehod v nizkoogljično družbo.

Glavne smernice razvoja sodobnih daljinskih sistemov so nizka energetska poraba, nižji temperaturni režimi po meri odjemalcev, nižje toplotne izgube, diverzifikacija proizvodnih virov (uporaba obnovljivih virov energije, visoko učinkovita soproizvodnja toplote in elektrike, uporaba odvečne toplote iz industrijskih procesov …) ter akumulacija toplotne in električne energije. Sistemi daljinskega ogrevanja postajajo »pametna omrežja«, ki bodo povezovala sisteme daljinskega ogrevanja in hlajenja z drugimi energetskimi sistemi ter skrbela za usklajevanje energetskih potreb odjemalcev.

S svojimi storitvami pomagamo kupcem optimirati investicijska vlaganja v razvoj in obnovo sistemov daljinske energetike ter zniževati obratovalne stroške. Upoštevamo in analiziramo vse vidike delovanja sistemov daljinske energetike, ob tem pa uporabljamo najnaprednejše tehnologije, vključno s sistemi za termo-hidravlično modeliranje mrež, sistemi za zajem in obdelavo tehničnih in poslovnih podatkov (TANGO), poslovno inteligenco (BI) in umetno inteligenco (AI).

S storitvami DISNet-DH pomagamo povečevati energetsko in okoljsko učinkovitost v 8 državah v regiji (Slovenija, Avstrija, Italija, Hrvaška, BiH, Srbija, Bolgarija in Romunija). Sodelujemo s 26 večjimi sistemi daljinske energetike (Ljubljana, Velenje, Maribor, Dunaj, Bolzano, Zagreb, Osijek, Sisak, Tuzla, Beograd, Novi Sad, Sofija, Plovdiv, Arad). Svojim kupcem v realnem času pomagamo optimirati proizvodnjo, distribucijo in odjem 15 GW toplotne moči odjemalcev.

Daljinsko ogrevanje

Daljinska oskrba s toploto zajema sisteme ogrevanja, kjer se toplota proizvaja v eni ali več kotlovnicah ter se distribuira po vročevodnem omrežju do končnih odjemalcev. Distribucijski sistemi toplote so danes med najzanesljivejšimi ter okoljsko in stroškovno sprejemljivimi sistemi oskrbe končnih odjemalcev s toploto. Objekti, priključeni na daljinski sistem toplote, ne potrebujejo lastnega proizvodnega vira ogrevanja, sistem daljinskega ogrevanja pa jim zagotavlja prednosti oskrbe, kot so:

∙ večja energetska učinkovitost,
∙ boljše varovanje okolja,
∙ enostavno delovanje in vzdrževanje, zanesljivost, udobje in priročnost,
∙ nižji investicijski stroški in
∙ nižji obratovalni stroški in stroški investicijskega vzdrževanja.

V Sloveniji je distribucija toplote natančno opredeljena v Energetskem zakonu in se lahko izvaja kot izbirna lokalna gospodarska javna služba ali kot tržna distribucija. Če se izvaja kot izbirna lokalna gospodarska javna služba, je z občino sklenjena koncesijska pogodba. Koncesije sistemov daljinskega ogrevanja so podeljene za obdobje od 15 do največ 35 let. Tržna distribucija pomeni obliko izvajanja distribucije toplote brez podelitve izključne pravice ali določitve obveznega priklopa na sistem in brez regulacije cene toplote za ogrevanje. V tem primeru je pogodba o dobavi toplote sklenjena s končnimi odjemalci. Na tak način se izvaja tudi pogodbena oskrba toplote iz skupnih kotlovnic.

Distributerji toplote moramo zagotoviti, da je vsaj 50 odstotkov toplote proizvedene iz obnovljivih virov energije (biomasa, geotermija …) ali vsaj 75 odstotkov iz soproizvodnje toplote in električne energije z visokim izkoristkom (SPTE).

Konec leta 2018 je bila sklenjena Pogodba o prodaji in nakupu poslovnih deležev za EKOEN d.o.o., EKOEN GG d.o.o. in EKOEN S d.o.o., katerih osnovna in edina dejavnost je distribucija in proizvodnja toplote iz 6 sistemov daljinskega ogrevanja na lesno biomaso v 5 lokalnih skupnostih (Luče, Solčava, Mozirje, Gornji Grad in Sodražica), kjer se izvaja javna gospodarska služba oziroma koncesija. Priključna moč novih sistemov predstavlja 8,5 MW oziroma letno prodajo 6.400 MWh toplote.

Konec leta 2018 smo v skupini Petrol upravljali 29 sistemov daljinskega ogrevanja. Med njimi je 18 organiziranih kot izbirne gospodarske javne službe – koncesije oz. so za njihovo upravljanje podpisane koncesijske pogodbe z občinami. Preostalih 11 sistemov daljinskega ogrevanja se izvaja kot tržna dejavnost (5) ali lastniški distribucijski sistem (6), kar pomeni, da so pogodbe podpisane z uporabniki.

V skupini Petrol smo v letu 2018 prodali 140,5 tisoč MWh toplotne energije, kar je na ravni leta 2017 in plana za leto 2018.

Vodovodni sistemi DISNet-WS (Digital Intelligent Smart Networks – Water Supply)

Povečanje učinkovitosti in gospodarnosti oskrbe s pitno vodo sodi med pomembna prizadevanja evropskih držav. V Petrolu d.d., Ljubljana, smo razvili storitev DISNet-WS, ki omogoča gospodarno načrtovanje razvoja in obnove obstoječega vodovodnega sistema, optimizacijo in nadzor gradnje (novih odsekov, rekonstrukcij …) ter učinkovito upravljanje in vzdrževanje v realnem času. Omogočen je izračun statičnih in dinamičnih kazalnikov uspešnosti (KPI), ki tvorijo povezavo med procesi upravljanja vodovodnih sistemov in področij za ocenjevanje uspešnosti izvajanja storitev (varnost, kakovost, podpora uporabnikom, trajnost, učinkovitost). Pri vzpostavitvi kazalnikov uspešnosti se upoštevajo smernice IWA (International Water Association).

Upravljanje vodovodnega sistema, podprto s sodobnim sistemom in vzpostavljenimi kazalniki uspešnosti, pripomore k izboljšanju energetske in okoljske učinkovitosti obratovanja, učinkovitosti upravljanja z neobračunanimi količinami vode (NRW) in vodnimi izgubami (CARL). Z izboljšano učinkovitostjo delovanja vodovodnega sistema je zagotovljena večja obratovalna varnost, zmanjšajo se tveganja pri zagotavljanju skladnosti in zdravstvene ustreznosti pitne vode na distribucijski poti od vodnega vira do odjemnega mesta pri uporabniku.

V letu 2018 smo začeli s sodelovanjem v evropskem projektu Interreg CE EE4WATER (Energy Efficiency for Water) s partnerji občino Ilirska Bistrica, občino Buzet in HERA Gruppo.

S storitvami DISNet-WS pomagamo povečevati energetsko in okoljsko učinkovitost, zniževati vodne izgube ter povečevati skladnost in zdravstveno ustreznost pitne vode v 3 državah v regiji (Slovenija, Italija in Romunija). Sodelujemo z 12 večjimi sistemi oskrbe s pitno vodo (Ljubljana, Maribor, Kranj, Velenje, Murska Sobota, Novo mesto, Trbovlje, Postojna, Idrija, Ptuj, Novara, Arad). Skupaj svojim kupcem pomagamo v realnem času optimirati proizvodnjo in distribucijo več kot 70 mio m3 pitne vode.

Čiščenje odpadnih vod

V letu 2018 smo v skupini Petrol upravljali s 4 koncesijami za opravljanje gospodarske javne službe čiščenja komunalnih odpadnih voda. Čistilna naprava v Murski Soboti ima kapaciteto 42.000 populacijskih ekvivalentov (PE), v Sežani 6.000 PE, na Igu 5.000 PE in v Mežici 4.200 PE. Upravljali smo tudi industrijsko čistilno napravo v Papirnici Vevče in v Palomi.

V letu 2018 smo očistili 7,4 mio m3 odpadnih vod, od tega smo na štirih komunalnih čistilnih napravah očistili 5,6 mio m3 komunalnih odpadnih vod, na dveh industrijskih čistilnih napravah pa smo očistili 1,8 mio m3 industrijskih odpadnih vod. Vse čistilne naprave so v letu 2018 dosegale predvidene učinke čiščenja odpadne vode.

V letu 2018 smo upravljali tudi 48 malih čistilnih naprav na lokacijah prodajnih mest v lasti Petrola.

Kot pomemben družbenik v podjetju Aquasystems d.o.o. sodeluje Petrol d.d., Ljubljana, tudi pri čiščenju komunalnih odpadnih voda v mestni občini Maribor s kapaciteto 190.000 PE.

Sistemi učinkovite razsvetljave

Slovenija je ena redkih držav, ki je pristopila k reševanju problematike svetlobnega onesnaževanja s predpisom na državni ravni. Vlada RS je leta 2007 sprejela Uredbo o mejnih vrednostih svetlobnega onesnaževanja, namenjeno varstvu narave in bivalnih

pogojev ter ne nazadnje tudi varčevanju z električno energijo. Upravitelji razsvetljave (pravne in fizične osebe) imajo z uredbo določen način osvetljevanja ali najvišjo vrednost porabe elektrike, ki jo smejo porabiti za osvetljevanje. Za namen varčevanja z energijo je med drugim prepovedana razsvetljava javnih površin, fasad, kulturnih spomenikov in objektov za oglaševanje (razen LCD in podobnih elektronskih prikazovalnikov) v dnevnem času.

Posebna pozornost je namenjena t.i. varovanim prostorom v stanovanjskih stavbah in stavbah, kjer se opravljajo vzgojno-varstvene, izobraževalne, zdravstvene, hotelirsko namestitvene ali podobne dejavnosti, ki so namenjene pretežno počitku ali okrevanju.

Tem smernicam sledijo tudi ostale države v regiji.

Petrol v mestih izvaja projekte javno-zasebnega partnerstva s cilji:

∙ za in v imenu naročnika izvajamo javno službo (GJS) osvetljevanja javnih površin za zagotavljanje prometne in splošne varnosti ter svetlobnega udobja za uporabnike javnih površin z visoko stopnjo energetske učinkovitosti in zmanjševanjem svetlobnega onesnaževanja;
∙ naročniku omogočamo izvajanje javne službe osvetljevanja javnih površin na energetsko učinkovit način s ciljem zmanjšanja svetlobnega onesnaževanja;
∙ z digitalizacijo svetlobne infrastrukture naročniku omogočamo razvoj in uporabo novih storitev za uporabnike javne infrastrukture.

Poleg tega večjim sistemom v regiji ponujamo tudi storitve digitalizacije sistemov javnih razsvetljav. Namen storitve je z uporabo sodobnih informacijsko-komunikacijskih tehnologij izvesti digitalizacijo svetlobne infrastrukture in naročniku omogočiti razvoj in uporabo novih storitev za uporabnike javne infrastrukture in storitev:

∙ nove storitve urejanja mirujočih in dinamičnih prometnih tokov v mestu;
∙ nove storitve nadzora in varovanja splošne javnosti in okolja svetlobnega onesnaževanja;
∙ povezava in prenos podatkov za ostalo infrastrukturo javnih služb.

Na področju javne razsvetljave smo prisotni v 18 slovenskih mestih (Koper, Bled, Črnomelj, Hrastnik, Ankaran, Postojna, Radlje ob Dravi, Poljčane …), 2 hrvaških mestih (Kraljevica, Pušča) in enem srbskem mestu (Sečanj).

Skupaj upravljamo 15 koncesij in več kot 26.000 svetil.

Sistemi energetskega in okoljskega upravljanja objektov

Direktiva o energetski učinkovitosti (2012/27/EU) vzpostavlja več ukrepov, med katerimi je dodelitev vodilne vloge pri energetski prenovi stavb javnemu sektorju. V tem okviru direktiva zahteva, da se od 1. januarja 2014 naprej letno prenovi 3 odstotke skupne tlorisne površine stavb v lasti in uporabi oseb ožjega javnega sektorja. Direktivo v slovenski pravni red prenaša Energetski zakon EZ-1 (Uradni list RS, št. 17/14).

Energetsko pogodbeništvo je tudi eden ključnih ukrepov v okviru Akcijskega načrta za energetsko učinkovitost (AN-URE 2020) ter izvajanja Operativnega programa Evropske kohezijske politike za obdobje 2014–2020, saj se na ta način v financiranje ukrepov učinkovite rabe energije v večji meri vključuje zasebni kapital in se s tem multiplicirajo vložena javna sredstva ter dosežejo večji prihranki energije na enoto spodbude za investicijo.

Petrol izvaja storitve energetskega pogodbeništva za stavbe v ožjem in širšem javnem sektorju. Energetsko pogodbeništvo se opredeljuje kot pogodbeno znižanje stroškov za energijo, ki pa ni samo način financiranja, ampak je pogodbeni model, ki poleg načrtovanja in vgradnje novih naprav zajema tudi financiranje, vodenje in nadzor obratovanja, servisiranje in vzdrževanje, odpravo motenj in tudi motiviranje porabnikov za učinkovito rabo energije. Pogodbeništvo je način pogodbenega znižanja stroškov za energijo, pri katerem izvajalec zagotovi vrsto potrebnih ukrepov za učinkovito rabo energije na naročnikovih objektih, naročnik pa se zaveže za te storitve izvajalcu plačati dogovorjeni znesek, pri čemer se mora upoštevati morebitna pogodbena kazen za nedoseganje dogovorjenih rezultatov oziroma prihrankov. Osnova je pogodba, ki je za dogovorjeni čas sklenjena med lastnikom (ali upravljavcem) stavbe – naročnikom – in podjetjem za energetske storitve (poznanim tudi kot ESCO – Energy Service Company) – izvajalcem.

Samo v letu 2018 smo energetsko obnovili in prevzeli v upravljanje 63 objektov v skupni površini 158.092 m2 . S prihranki na področju energije smo z ukrepi na 63 objektih uspeli znižati rabo energije v višini, ki predstavlja znižanje izpusta CO2 za 2.995 ton, kar je toliko, kolikor bi ga na letnem nivoju vsrkalo 143.757 dreves.

Skupaj smo v letu 2018 izvajali storitve energetskega pogodbeništva za 272 objektov v skupni površini 837.694 m2, kar je ekvivalent približno 200 poslovnim stavbam Petrola na Dunajski 50 v Ljubljani.

V letu 2018 smo podpisali pogodbe za energetsko pogodbeništvo še za dodatnih 55 objektov v skupni površini 144.798 m2 , ki jih bomo obnovili in prevzeli v upravljanje v letu 2019. Na teh objektih bomo znižali rabo energije v višini, ki predstavlja znižanje izpusta CO2 za 2.719 ton, kar je toliko, kolikor bi ga na letnem nivoju vsrkalo 130.511 dreves. Tako bomo od oktobra 2019 skupaj izvajali storitve energetskega upravljanja objektov za 390 stavb v skupni površini 1.140.584 m2 .

Poleg energetskega upravljanja stavb smo izvajali še storitve upravljanja:

∙ 33 fotovoltaičnih elektrarn s skupno 2,5 MW električne moči in letno proizvodnjo 2.150 MWh električne energije,
∙ 61 MSPTE (malih soproizvodenj toplotne in električne energije) s skupno priključno močjo 4,3 MW in letno proizvodnjo 26.780 MWh električne energije,
∙ 116 polnilnic za električna vozila, na katerih smo prodali 248 MWh električne energije.

TANGO

Novembra 2018 smo na European Utility Week na Dunaju predstavili TANGO – prvi programski produkt v Petrolu d.d., Ljubljana.

TANGO je odprta agregacijska platforma, ki predstavlja orodje za poslovno analitiko (BI) in umetno inteligenco (AI). Razvit je z mislijo na končnega uporabnika in vsebuje najboljše prakse s področij sistemov daljinskega ogrevanja, vodovodnih sistemov, javne razsvetljave, industrije, energetskega upravljanja objektov … Zasnovan je kot odprta platforma za vse naprave, sisteme in potrebe po razvoju ter omogoča:

raziskovanje/poigravanje z mnogimi vidiki dejavnosti podjetja,
pravočasno odzivanje in premagovanje poslovnih ovir z uporabo prediktivne analitike,
prilagajanje potrebam posameznega uporabnika.

TANGO je eno ključnih programskih orodij na poti digitalne preobrazbe Petrola d.d., Ljubljana. S tem orodjem imamo pomembno strateško razvojno prednost pri ponudbi storitev optimizacije procesov v realnem času v mestih, industriji, na poti in doma.

Energetske rešitve v industriji in večstanovanjskih zgradbah

Na področju industrije razvijamo različne poslovne modele, ki so prilagojeni potrebam naročnika in njihovim tehnološkim procesom. Naši strokovnjaki pripravljajo rešitve na področju pare in toplote, zemeljskega plina, tehničnih plinov ter komprimiranega zraka, vode, hladilnih sistemov in industrijskih čistilnih naprav. Pripravljamo projekte na področju učinkovite razsvetljave v industrijskih objektih. Industrijske odjemalce vključujemo v našo virtualno elektrarno. Za potrebe učinkovite in zanesljive distribucije električne energije smo na dveh gospodarskih lokacijah pridobili status zaprtega distribucijskega sistema. Za potrebe upravljanja (na področju industrije in tudi na večstanovanjskem segmentu) smo v Ravnah na Koroškem vzpostavili celovit center vodenja, kjer vse dni v letu skrbimo za zanesljivo in učinkovito delovanje procesov pri naših naročnikih.

Poleg industrijskih uporabnikov razvijamo rešitve za etažne lastnike in upravnike na področju energetske sanacije, nadzora in upravljanja kotlovnic ter vgradnje delilnikov v večstanovanjskih stavbah.

Ključni projekti in aktivnosti v 2018:

∙ Največji projekt leta 2018 je bila umestitev SPTE Ravne 1. Redno obratovanje se je pričelo konec novembra 2018.
∙ Uspešno razvijamo projekte na področju izkoriščanja odvečne toplote (izpeljani 4 projekti), največji med njimi je odvečna toplota UHP peči na Ravnah. Zaradi manjšega števila obratovalnih ur soproizvodnje se postopno povečuje koristna izraba odvečne toplote UHP peči.
∙ Na lastnih napravah smo v letu 2018 proizvedli 11,9 GWh elektrike (kogeneracije in mFE).
∙ V letu 2018 smo v toplarni na Ravnah proizvedli 38,247 GWh toplote, od tega 36,380 GWh za potrebe daljinskega ogrevanja in 1,895 GWh za potrebe priprave sanitarne tople vode.
∙ Letno proizvedemo 53.500 m³ sanitarne tople vode.
∙ Letno načrpamo 800 tisoč m³ pitne vode, distribuiramo 750 tisoč m³ pitne vode in 22,7 milijona m³ hladilne vode.
∙ Letno proizvedemo in distribuiramo 85 mio m³ komprimiranega zraka (Ravne in Štore).
∙ Nudili smo storitve sistemskemu operaterju prenosnega omrežja (ELES) na področju terciarne regulacije frekvenc.
∙ S svojimi proizvodnimi enotami smo sodelovali na trgu z električno energijo (trgovanje znotraj dneva).
∙ Na področju industrije smo izvedli vrsto investicijskih in razvojnih projektov.
∙ Uspešno smo končali prve projekte na področju učinkovite razsvetljave v industriji.
∙ V letu 2018 smo tako v industriji kot v večstanovanjskih soseskah prenovili več kotlovnic.
∙ S prenovljenimi kotlovnicami na Koroškem in v Mariboru ogrevamo 113 večstanovanjskih objektov (ogrevana površina je čez 90 tisoč m² ).
∙ Vgrajenih imamo več kot 14 tisoč delilnikov toplote v večstanovanjskih stavbah.

Distribucija zemeljskega plina

Skupina Petrol se z distribucijo zemeljskega plina ukvarja v Sloveniji, na Hrvaškem in v Srbiji.

V letu 2018 smo v Sloveniji upravljali s 26 koncesijami za oskrbo z zemeljskim plinom. Pridobili smo 3 nove koncesije: Šmarje pri Jelšah, Škocjan in Šentjernej, tako da smo ob koncu leta 2018 nastopali kot koncesionar v 29 občinah.

V Srbiji opravljamo z distribucijo zemeljskega plina v občinah Bačka Topola, Pećinci ter v 3 občinah v Beogradu. V drugi polovici leta 2018 smo družbo Rodgas pripojili k Beogasu ter tako konsolidirali svoje poslovanje na področju zemeljskega plina v Srbiji.

Na Hrvaškem sta Petrol d.d., Ljubljana, in Geoplin d.o.o. decembra 2018 vstopila v lastniški delež podjetja Zagorski metalac d.o.o.

V letu 2018 smo v skupini Petrol distribuirali 1,0 TWh zemeljskega plina.

PROIZVODNJA ELEKTRIKE IZ OBNOVLJIVIH VIROV

Globalni energetski sistem je priča naglemu razvoju, na kar vplivajo tako povečane potrebe po energiji kot okoljevarstvene zahteve zaradi klimatskih sprememb. Tem ciljem sledimo tudi s proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov – vetra, vode in sonca. Med temi se na evropskem trgu čedalje bolj uveljavlja proizvodnja elektrike iz vetrne energije.

Pri Petrolovi odločitvi, da postane spodobna energetska družba, ima zato posebno strateško mesto proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov, kar je ena ključnih aktivnosti za prihodnji razvoj skupine Petrol. Z njo si dolgoročno zagotavljamo lastne vire pri prodaji električne energije, hkrati pa smo pripravljeni na nove trende v transportu. V Petrolu vidimo velike možnosti za razvoj proizvodnje elektrike iz obnovljivih virov na območju JV Evrope. Z gradnjo lastnih proizvodnih kapacitet sledimo strateški usmeritvi postati prepoznaven regionalni ponudnik celovitih energetskih in okoljskih rešitev ter partner v razvoju krožnega gospodarstva za prehod v nizkoogljično družbo.

Skupina Petrol je na področju proizvodnje elektrike sicer prisotna že od leta 2003, ko smo proizvajali elektriko v manjših proizvodnih napravah (fotovoltaika, mikro kogeneracije, bioplinarne).

S proizvodnjo elektrike iz hidroenergije smo prisotni na trgu Bosne in Hercegovine, kjer smo se ukvarjali s proizvodnjo elektrike v 4 malih hidroelektrarnah na rekah Jezernica in Kozica. V letu 2018 smo pričeli s proizvodnjo v mali hidroelektrarni Jeleč (moč 4,9 MW, letna proizvodnja 15 tisoč MWh).

V letu 2017 smo na hrvaškem trgu pričeli s proizvodnjo elektrike iz vetrne energije v elektrarni Glunča na območju Šibenika (nazivna moč 20,7 MW, letna proizvodnja 50 tisoč MWh). V letu 2018 je elektrarna Glunča zabeležila dobre poslovne rezultate.

TRAJNOSTNI RAZVOJ

LETNO POROČILO PETROL 2018

Petrolovka sem rada, ker je delovno okolje v podjetju ustvarjalno, dinamično in polno novih izzivov. To mi omogoča, da svoje znanje in veščine ves čas nadgrajujem. Veliko mi pomeni, da smo v Petrolu zelo povezani, da velikokrat dihamo kot eno, saj to daje uspehu, ki ga dosegamo, še dodano vrednost. Tako skupaj stremimo k odličnosti in soustvarjamo uspešno poslovno zgodbo.

Neja Repše,

Prodajno-kontaktni center, skrbnica izhodnih klicev

TRAJNOSTNI RAZVOJ

Petrolova vizija za leto 2022 nas zavezuje, da bomo kot pomemben regijski ponudnik celovitih in trajnostnih rešitev energetiko, trgovino, mobilnost in napredne storitve povezovali v odlično uporabniško izkušnjo. Z inovativnostjo, digitalnimi rešitvami, stroškovno učinkovitostjo in partnerstvi razvijamo uspešne poslovne modele. V svojo strategijo razvoja vključujemo trajnostna načela in z načinom svojega poslovanja pozitivno vplivamo na ekonomsko, okoljsko in družbeno okolje.

Skupina Petrol je kot ena izmed osrednjih energetskih družb v Sloveniji in v državah JV Evrope prevzela aktivno vlogo pri povečevanju energetske neodvisnosti, energetske učinkovitosti in pri povečevanju deleža obnovljivih virov energije na trgih, kjer poslujemo. Dolgoročno stremimo k oblikovanju vse bolj zelenega energetskega miksa, tudi ko gre za trajnostno mobilnost.

Prehod v krožno gospodarstvo prepoznavamo kot priložnost za nove poslovne modele, večjo snovno učinkovitost in za odpiranje novih zelenih delovnih mest, seveda ob zmanjševanju okoljskega odtisa. S svojo trajnostno strategijo se zavzemamo za zmanjševanje uporabe primarnih surovin, ločevanje odpadkov na izvoru in generiranje čim čistejših frakcij ter povečevanje snovne predelave. Tam, kjer ni mogoča oziroma smiselna, pa se zavzemamo za energetsko izrabo odpadkov.

Gibalo razvoja prihodnosti so mesta, v katerih bo do leta 2050 živelo kar 75 odstotkov globalne populacije, ki pa bo porabljala več kot 70 odstotkov celotne energije. Ne le z energetskega vidika, ampak tudi z vidika upravljanja vseh naravnih virov so mesta osrednji trajnostni fokus skupine Petrol. Naša dolgoročna strategija, kateri sledi tudi naša naložbena politika, je razvoj celostnih infrastrukturnih storitev na več področjih življenja mest za njihov prehod v trajnostna pametna mesta.

Skrb za odgovornost do ljudi in prostora, kjer delujemo in živimo, je ena naših osrednjih vrednot. V Petrolu si prizadevamo za močno vpetost v družbeno okolje, saj se zavedamo, da pomoč družbenemu okolju, kjer delujemo, pomembno vpliva na naše uspešno poslovanje in razvoj. Sodelujemo s slovenskimi športniki, podpiramo razne kulturne prireditve in doniramo sredstva za humanitarne projekte. Izvajamo aktivnosti korporativnega prostovoljstva, preko katerih zaposleni vračamo družbi s svojim delom, znanjem in zbiranjem materialne pomoči.

Na trajnostne izzive odgovarjamo s paleto ambicioznih in razvojno usmerjenih programov, ki jih vsaki dve leti komuniciramo v razširjenem trajnostnem poročilu (najnovejše bo objavljeno v letu 2019). Trajnostno poročilo razkriva naše trajnostno razmišljanje, naše cilje in ravnanje ter prikazuje kazalnike, s katerimi upravljamo svojo trajnostno pot. Svoje poslanstvo si prizadevamo izvajati s kar se da minimalnim okoljskim odtisom. To je naša zaveza, ki jo vsako leto potrjujemo s konkretnimi cilji in rezultati.

ZAPOSLENI

V času hitrih sprememb je za podjetje ključnega pomena hitro prilagajanje razmeram na trgu. To pa brez učinkovite strategije ravnanja z zaposlenimi ne bi bilo mogoče. Petrolova strategija ravnanja s človeškimi viri je pripravljena za štiriletno obdobje, vendar se vsako leto posodobi in nadgradi. Temelji na poslanstvu, viziji in vrednotah skupine Petrol in podpira krovno strategijo skupine.

S strategijo v Petrolu sodelavcem omogočamo veliko priložnosti za razvoj. Sistem internega uvajanja pomaga k hitrejšemu in sistematičnemu usvajanju potrebnih znanj in veščin, sistem izobraževanja pa h gradnji kompetenc. Fleksibilna organizacijska struktura, možnost vključevanja v projektno delo in podajanje inovativnih predlogov omogočajo sodelovanje na mnogih področjih delovanja. Organizacijska kultura temelji na timskem delu in skupnih vrednotah. Timske in individualne dosežke nagrajujemo na podlagi doseganja in preseganja ciljev.

Napredni kadrovski sistemi nam omogočajo prepoznavanje potencialov in talentov, interne mreže trenerjev, coachev in mentorjev pa pomagajo pri osebnem razvoju in strokovni rasti, podpirajo medgeneracijsko sodelovanje in vključevanje zaposlenih na vseh ravneh. Povezujejo nas skupna energija za delo, dobri medsebojni odnosi in spodbudno delovno okolje. Družimo se na športnih igrah in izzivih, na akcijah korporativnega prostovoljstva, timskih delavnicah in ekskurzijah. Za promocijo zdravja in kakovost življenja skrbimo tudi z različnimi aktivnostmi v okviru projekta Zdravo v Petrolu, ki deluje že nekaj let.

Učinkovitost naše strategije se izkazuje tudi z raznimi priznanji, ki smo jih v Petrolu deležni v zadnjih letih tako v Sloveniji kot tudi na tujih trgih, kjer delujejo naše odvisne družbe. Priznanja Ugledni delodajalec nam pomenijo potrditev prepoznavanja odličnosti poslovanja in ravnanja z ljudmi, certifikat Družini prijazno podjetje in priznanje Starejšim prijazno podjetje pa potrjujeta razumevanje in naklonjenost različnim pristopom do posameznih skupin sodelavcev v različnih življenjskih obdobjih.

Ključni podatki o zaposlenih v letu 2018

V skupini Petrol in na bencinskih servisih v upravljanju je bilo konec leta 2018 4.857 zaposlenih, od tega 33 odstotkov v tujini. V primerjavi s koncem leta 2017 se je število povečalo za 349 oziroma za 8 odstotkov. V Sloveniji se je skupno število povečalo v matični družbi Petrol d.d., Ljubljana (zlasti na bencinskih servisih ter z odpiranjem t.i. HopIN prodajaln v mestih), ter z nakupom družb Mbills d.o.o. in Megaenergija d.o.o. V tujini se je skupno število zaposlenih povečalo predvsem zaradi nakupa družbe Zagorski metalac d.o.o. ter nekoliko večjega zaposlovanja v družbah Petrol d.o.o., Petrol BH Oil Company d.o.o. in Petrol LPG d.o.o.

V letu 2018 je bilo izvedenih tudi nekaj prehodov zaposlenih med družbami zaradi pripojitev – družba Rodgas AD se je pripojila družbi Beogas d.o.o. Beograd, družba Petrol Energetika d.o.o. pa se je pripojila matični družbi Petrol d.d., Ljubljana.

Število zaposlenih v skupini Petrol 2015 – 2018

V skupini Petrol smo v letu 2018 zaposlili 964 novih sodelavcev, 615 zaposlenim je prenehala pogodba o zaposlitvi, 351 zaposlenih pa je bilo premeščenih med podjetji znotraj skupine Petrol.

Ob koncu leta 2018 je bila povprečna starost zaposlenih 39 let. Med zaposlenimi je 60 odstotkov moških in 40 odstotkov žensk. Z leti se struktura zaposlenih postopno izboljšuje v prid ženskega spola (povprečno za 1 odstotno točko na leto). Razmerje med spoloma se v družbah razlikuje glede na dejavnost posamezne družbe.

Največji delež zaposlenih v skupini Petrol ima glede na našo osnovno dejavnost – maloprodajo – V. stopnjo izobrazbe.

Izobrazbena struktura zaposlenih v skupini Petrol 31. decembra 2018

Zagotavljamo prave strokovnjake za prava delovna mesta

Zaposlovanje pravih strokovnjakov na prava delovna mesta je ključnega pomena za uresničitev naših poslovnih ciljev. Zato temu posvečamo veliko pozornosti. V procesu izbora in izbire zaposlenih vsem kandidatom zagotavljamo enake možnosti, ne glede na spol ali druge okoliščine. Zaradi vse večjega izziva pri pridobivanju pravega kadra smo iskanje razširili preko različnih kanalov. Poleg aktivnejšega povezovanja z Zavodom za zaposlovanje sodelujemo s fakultetami, vključujemo se v karierne in zaposlitvene sejme v Sloveniji in tujini. Z letom 2018 postaja vse pomembnejše tudi iskanje kadra preko spletnih družbenih omrežij LinkedIn »Recruiter« in Facebook ter preko projekta Business Class. Na ta način smo pridobili nekaj obetavnih mladih strokovnjakov. Vzpostavljeno imamo tudi lastno bazo kandidatov za zaposlitev, ki nam omogoča hitro in učinkovito iskanje. V maloprodaji nam je v dodatno pomoč videofilm, ki na prodajnih mestih Petrola predstavlja zanimiv in hkrati zahteven poklic prodajalca na bencinskem servisu. Iskanje in selekcijo smo nadgradili z različnimi psihološkimi testiranji in poglobljenimi intervjuji.

Hkrati z nenehnim usposabljanjem in izobraževanjem skrbimo za razvoj zaposlenih in s tem za nabor internih kadrov. Visoka stopnja usposobljenosti omogoča, da lahko zaposleni preko internih razpisov najdejo priložnosti in izzive na novih področjih dela znotraj skupine.

Nagrajevanje in motiviranje zaposlenih

Sistemi nagrajevanja v skupini Petrol so namenjeni motiviranju zaposlenih za doseganje še boljših rezultatov dela in povečanju zadovoljstva pri vsakodnevnem delu. Plače so sestavljene iz fiksnega in variabilnega dela.

Zaposleni na prodajnih mestih na podlagi produktivnosti posameznega bencinskega servisa mesečno prejemajo variabilni del plače v obliki prodajne uspešnosti. Za ohranjanje oziroma povečevanje kakovosti poslovanja pa so še dodatno nagrajeni. Zaposlene nagrajujemo tudi na podlagi pospeševalnih akcij, predvsem za prodajo novih izdelkov ali storitev. V tekmovanju za najboljšega prodajalca v vsaki državi imenujemo in nagradimo tudi najboljše prodajalce, prav tako dodatno nagrajujemo zaposlene na najboljših prodajnih mestih.

Delovno uspešnost zaposlenih v korporativnih funkcijah spremljamo v obliki kvartalnih pogovorov in jih nagrajujemo glede na doseganje oziroma preseganje njihovih ciljev.

Za zvestobo in lojalnost družbi zaposleni prejmejo jubilejne nagrade.

Od leta 2002 je sestavni del plačne politike v Petrolu tudi prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje zaposlenih. Vanj so vključeni zaposleni v matični družbi, odvisnih družbah in na bencinskih servisih v upravljanju v Sloveniji.

Vodenje s cilji in povratno informacijo - letno in kvartalno

Petrolova letni in kvartalni pogovor sta med zaposlenimi dobri praksi ciljnega vodenja in podajanja povratne informacije o doseganju ciljev. V letu 2018 smo postavljanje ciljev ločili od razvojnega pogovora, kar je omogočalo večjo usmerjenost v doseganje rezultatov v enem ter poglabljanje odnosov in skrb za osebnostno rast na drugem pogovoru. Doseganje oz. preseganje kvartalnih ali letnih ciljev je osnova za nagrajevanje individualne uspešnosti. V kvartalni pogovor je bilo vključenih 836 sodelavcev, v letni pogovor pa 433 sodelavcev.

Razvoja kadrov se lotevamo celostno in sistematično

Nov nabor kompetenc

V okviru projekta Metulj, ki v Petrolu predstavlja sistem razvoja kadrov, smo izvedli segmentacijo delovnih mest, ki so ključna in pomembna za doseganje strateških ciljev. Pripravili smo nov nabor kompetenc, ki podpirajo strateške cilje, ter oblikovali vprašalnik za ugotavljanje razvitosti kompetenc zaposlenih. V letu 2018 je bilo izvedeno ocenjevanje splošnih kompetenc (v katerega je bilo vključenih 790 zaposlenih) in ocenjevanje vodstvenih kompetenc (vključenih 213 zaposlenih). Na ta način smo sodelavci pridobili realno sliko in povratno informacijo iz različnih virov ter priložnost spoznati svoje prednosti in možnosti razvoja. Z razvojnim pogovorom gradimo tudi odnose med sodelavcem in vodjem pogovora – spodbujamo zaupanje, spoštovanje in deljenje povratne informacije v obe smeri.

Novi razvojni načrti

Oblikovali in vpeljali smo nove razvojne načrte, ki so podlaga za načrtovanje razvojnih aktivnosti in ciljev za leto 2019. Vsebujejo ključne informacije za pripravo programov razvoja in dodatnih programov izobraževanja zaposlenih. Omogočamo tudi pospešen razvoj za prepoznane potenciale.

V letu 2018 smo oblikovali 44 razvojnih načrtov za vodje in 927 razvojnih načrtov za sodelavce.

Prenovili smo HRM sistem kot podporo sodelavcem pri razvojnih aktivnostih

Da lahko učinkovito in kakovostno podpremo svoje aktivnosti, smo v letu 2018 izvedli večji projekt prenove HRM aplikacije. Ta sedaj ponuja še več funkcionalnosti in ima močno izboljšano uporabniško izkušnjo.

Pomembnejša izobraževanja zaposlenih v letu 2018

Hitra rast poslovanja prinaša nove programe izobraževanj in večjo pozornost uvajanju zaposlenih.

Znanje zagotavlja uspešno vključevanje posameznika v poslovne procese in ustvarja dolgoročne konkurenčne prednosti organizacije. V Petrolu vlaganje v izobraževanje in razvoj zaposlenih razumemo kot investicijo v prihodnost.

2010:2018 = dodatnih 8 ur izpopolnjevanja na zaposlenega v skupini Petrol

V letu 2018 je v različnih oblikah izobraževanja in usposabljanja sodelovalo več kot 22 tisoč udeležencev, zaposlenih v skupini Petrol. Izvedenih je bilo več kot 119 tisoč pedagoških ur usposabljanja. Povprečno se je vsak zaposleni izobraževal 26 pedagoških ur. V okviru interno organiziranih izobraževanj usposabljamo tudi svoje zunanje sodelavce (študente, prevoznike, snažilke na prodajnih mestih …) in kupce. V letu 2018 smo zanje pripravili različne strokovne programe, v katere se je vključilo več kot 1.500 udeležencev.

Izobraževanje je sistematično urejeno za mnoge ciljne skupine v prodaji in strokovnih službah. Nekateri programi so obvezni za vse zaposlene in jih v veliki večini izvajamo v obliki samoučenja na daljavo (npr. varstvo pri delu, informacijska varnost), zaposlene v maloprodaji redno izobražujemo glede novosti v poslovanju. S pomočjo igrifikacije smo spoznavali novo aplikacijo Na poti. V jesenskih mesecih smo največ pozornosti posvetili izobraževanjem v sklopu projekta prenove ERP. Usposobili smo interno mrežo trenerjev za nov računalniški sistem, ki so izobraževali končne uporabnike, ta projekt pa se nadaljuje v letu 2019.

Poleg že uveljavljenih metod izobraževanja, strokovnega usposabljanja in izpopolnjevanja, različnih oblik prenosa informacij za kakovostno opravljanje dela in uresničevanje strateških ciljev (npr. Dan prodaje, Dan energetike in okolja, Konferenca Poslovne podpore, Kadri in pravo, Planska in Poslovna konferenca …) smo organizirali timske delavnice in ekskurzije, ki so nagrada za uspešno delo ter večjo motivacijo in zavzetost zaposlenih. Na ta način krepimo timske vezi, se spoznavamo tudi v manj formalnih okoljih in se soočamo z različnimi izzivi, ki jih na zabaven in izkustven način premagujemo.

V avgustu smo kot soorganizatorji in izvajalci programa gostili 6. mednarodno poletno šolo daljinske energetike. V okviru enotedenskega programa je inovativne tehnološke rešitve razvijalo več kot 30 študentov in zaposlenih v energetski panogi iz cele Evrope.

V prodajnih kanalih se sistematično usposabljamo za večje zadovoljstvo svojih kupcev

Učnemu centru v Zalogu se je v letu 2018 pridružil drugi Učni center v Račah, kjer potekajo uvajalni seminarji za novozaposlene prodajalce. Gre za simulirano delovno okolje prodajalne, kjer se zaposleni urijo v prodajnih veščinah in kjer smo razvili prvo interno mrežo trenerjev na prodajnih mestih. V letu 2018 smo mrežo internih trenerjev povečali na 7 trenerjev, ki imajo ustrezna znanja in veščine za izvajanje treningov in delavnic. Vsako leto obnovimo interne certifikate in tako skrbimo za ohranjanje kakovosti trenerskih veščin. Učni center omogoča izobraževanje novozaposlenih, obnovitev in pridobitev znanj, trening prodajnih veščin ter uvajanje vseh prodajalcev ob večjih novostih. Na ta način poenotimo znanje, utrjujemo standard prodajnih veščin, razbremenimo poslovodje pri uvajanju novozaposlenih, zmanjšujemo stres ob nastopu dela ter zmanjšujemo tveganje napak pri delu. Dobre prakse prenašamo tudi na tuje trge, saj na tak način omogočimo sistematičen razvoj kadrov na vseh trgih, kjer delujemo.

S coaching kulturo do stalne skrbi za razvoj zaposlenih

V letu 2018 smo uspešno usposobili in certificirali 8 coachev v različnih prodajnih kanalih. Za vsak prodajni kanal smo postavili konkretne cilje za učinkovito uvedbo coachinga. Eden od ciljev je bila postavitev standardov prodajnih veščin. Tako lahko dosegamo boljše prodajne rezultate in zagotavljamo boljšo uporabniško izkušnjo kupcev. S coachi smo postavili tudi standarde coaching veščin, ki nam omogočajo nadaljnji razvoj mreže internih coachev. Standardi nam omogočajo transparentnost pri razvoju in certificiranju performance coachev. V preteklem letu smo postavili tudi coaching platformo, ki podpira Petrolov sistem izvajanja coachinga in omogoča spremljanje rezultatov.

Petrolovi talenti se kalijo na Poslovni akademiji Petrol

V Poslovni akademiji Petrol smo pričeli z usposabljanjem četrte generacije mladih obetavnih kadrov. Program se izvaja v sodelovanju s predavatelji Ekonomske fakultete v Ljubljani in Petrolovimi managerji (člani uprave, direktorji področij in sektorjev, direktorji odvisnih družb). Prednost pri tokratnem izboru za vključitev v program so imeli kandidati, ki so izrazili željo po delu v tujini, saj rast poslovanja zahteva fleksibilnost in mobilnost.

Udeleženci bodo v enem šolskem letu poglobljeno spoznali poslovanje skupine Petrol, pridobili nova znanja, se naučili projektnega in timskega dela, razvijali svoje talente in se pripravljali za naslednje zahtevnejše naloge. Preko te akademije se je v prejšnjih generacijah tretjini že ponudila priložnost za prevzem odgovornejših delovnih mest.

Udeleženci akademije pripravijo tudi projektne naloge z izbranih strateško zanimivih področij.

Energy For Leadership – program za voditelje in vodje

V letu 2018 so program izobraževanja Energy For Leadership zaključile prve skupine udeležencev (najvišje vodstvo skupine Petrol).

Program smo oblikovali pred tremi leti. Modularni sistem izobraževanja je bil prvotno namenjen vodjem do tretje ravni poročanja. Zaradi uspešnosti programa pa smo vsebine v prilagojenem obsegu razširili na vse vodje, ki izvajajo kvartalne pogovore oz. jim je zaupana vloga koordiniranja dela med sodelavci. Program omogoča nadgradnjo managerskih komunikacijskih in motivacijskih veščin, veščine strateškega in sistemskega mišljenja ter osebnostne veščine. V kombinaciji z individualnim coachingom managerjem omogoča poglobljen uvid v način vodenja ter odpira priložnosti za izboljšave.

Mentorstvo – način prenosa znanja, veščin in izkušenj

Zaposleni v Petrolu se ponašajo z izkušnjami, znanjem, talenti, veščinami in sposobnostmi. Zato jih spodbujamo, da se kot mentorji ali kot mentoriranci vključujejo tudi v program mentorstva. Ponosni smo, da smo lanskoletno drugo generacijo mentorjev in mentorirancev v tem letu še okrepili. Poleg prenosa znanja ter medgeneracijskega sodelovanja kot prednost programa mentorskih parov udeleženci pogosto izpostavijo tudi neformalno druženje, spoznavanje drugih področij in aktivnosti v podjetju, spoznavanje novih sodelavcev ter pridobitev veščin, ki jim pomenijo dodano vrednost tudi v osebnem življenju.

Ustvarjalnost in inovativnost v Odprtem prostoru

V Petrolovi poslovni stavbi v Ljubljani je tako imenovani Odprti prostor, ki je namenjen kreativnemu delu, komunikaciji, sodelovanju, druženju, ustvarjanju in izobraževanju. Z njim gradimo novo kulturo prostega pretoka informacij, odpiramo in širimo svoja obzorja ter spoznavamo inovativne pristope k delu. Poleg kreativnega dela omogoča tudi sproščen aktivni odmor in ustvarjalni počitek. Za organizacijo dogodkov v Odprtem prostoru skrbi Programski odbor, ki je v letu 2018 prenovil strategijo in dogodke strukturiral v štiri segmente: znanje in veščine, inovativnost, zdravje pri delu ter timsko delo. Aktualni dogodki (Kaj dogaja?) pa pomenijo dober način za prenos informacij med oddelki, deljenje dobrih praks, navezovanje stikov in gradnjo organizacijske kulture odprtosti in snovanje novih idej.

V okviru Odprtega prostora je bilo v letu 2018 organiziranih 45 dogodkov, na katerih je sodelovalo več kot 700 udeležencev.

Koncept odprtega prostora smo v letu 2018 nadgradili še z dodatnim prostorom – Coaching sobo, ki je prav tako namenjena osebnemu in profesionalnemu razvoju zaposlenih. Posebnost tega prostora je, da so ga v celoti izdelali in opremili zaposleni, ki so tako prostor napolnili s svojo energijo, zavzetostjo in srčnostjo.

Coaching soba

Sprejemamo izzive

Program Sprejmeš izziv? je sklop aktivnosti, ki zaposlene spodbujajo k športnemu udejstvovanju. Skozi različne športne discipline aktivno preživljamo prosti čas, spoznavamo nove športne discipline, se obenem zabavamo, povezujemo in krepimo neformalne stike s sodelavci. Sprejmeš izziv? sestavlja set desetih dogodkov v obdobju enega leta – 10 mesecev, 10 sobot, 10 športnih izzivov – vsakokrat z izzivom v drugi športni panogi.

Dogodki so prilagojeni vsem starostnim skupinam sodelavcev, nekateri so tudi družini prijazni, saj na njih lahko sodelujejo naši družinski člani. Pred vsakim dogodkom so na voljo strokovni nasveti. V okviru izvedenih dogodkov smo se že lahko preizkušali v plezanju na plezalni steni, kolesarjenju, teku na smučeh, pohodu okoli žice, treningu boksa, jogi, teku po stopnicah, nočni 10-ki, odšli smo na izlet v hribe, na jamsko avanturo ipd.

Zaradi zelo dobrega odziva smo v letu 2018 uvedli še »mini« športne izzive med tednom. Tudi teh je deset na sezono: 10 mesecev, 10 četrtkov popoldne, 10 novih športnih izzivov.

Naša organizacijska klima, zadovoljstvo in zavzetost

Ustvarjanje okolja, kjer se zaposleni dobro počutimo in lahko razvijamo svoje potenciale, nam omogoča tudi vsakoletna raziskava organizacijske klime, zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih, katere pobudnik na nacionalni ravni je bil pred leti prav Petrol. Raziskava je močno orodje, ki nam že od leta 2001 pomaga sistematično prepoznavati lastne prednosti in področja, kjer so še priložnosti za izboljšave. Ker jo izvajamo vsako leto, lahko ob spremembah zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih hitro reagiramo.

V raziskavo so vključena vsa podjetja skupine Petrol. V letu 2018 je v raziskavi svoje ocene in komentarje podalo 3.214 zaposlenih, kar pomeni visoko 76-odstotno udeležbo. Enako kot v preteklih letih se lahko pohvalimo z dobrimi rezultati. Organizacijska klima je stabilna že nekaj let. Primerjava rezultatov z drugimi slovenskimi podjetji kaže, da smo precej bolj zadovoljni, kot so povprečno zadovoljni v drugih slovenskih podjetjih. Z različnimi ukrepi na področju vodenja in področju razvoja zaposlenih smo v zadnjih letih uspeli močno izboljšati tudi ti dve kategoriji. Od leta 2010 spremljamo še zavzetost in od leta 2017 tudi agilnost zaposlenih. V tem času smo pomembno znižali delež aktivno nezavzetih zaposlenih in s tem močno izboljšali tako imenovani makrokazalnik zdravja organizacije. Razmerje med zavzetimi in aktivno nezavzetimi zaposlenimi smo iz 1:1 (v letu 2010) v skupini Petrol povečali na 2,8:1 oziroma na 3,9:1 v Petrol d.d., Ljubljana.

	Skupina Petrol		Petrol d.d., Ljubljana
Kategorije merjenja	2018	2017	2018	2017	SiOK
Organizacijska klima	3,81	3,83	3,87	3,84	3,39
Sistemi vodenja in razvoja	3,76	3,82	3,80	3,83	3,26
Zadovoljstvo pri delu	3,77	3,77	3,86	3,81	3,52

Starejšim in družinam prijazno podjetje

Z vključitvijo v projekt celovite podpore podjetjem za aktivno staranje delovne sile – ASI prepoznavamo potencial, cenimo izkušnje, znanje in delavnost starejših zaposlenih. Kombinacija strateških aktivnosti, kot so različni preventivni ukrepi za zdravo starost, spodbujanje k medgeneracijskemu sodelovanju, vključevanje v izobraževalne programe, namenjene posebno ranljivi skupini starejših zaposlenih, individualna obravnava z letnim pogovorom, posluh in podpora vodstva, so podlaga za učinkovito upravljanje starejših zaposlenih, ki smo ga zapisali tudi v strategiji ravnanja s starejšimi zaposlenimi. V letu 2018 smo prejeli posebno priznanje Starejšim prijazno podjetje.

Petrol je od leta 2010 družini prijazno podjetje. Med ukrepe za lažje usklajevanje delovnih in družinskih obveznosti spadajo tudi prost dan za zaposlene na prvi šolski dan za prvošolčke, darilni paket za novorojenčke, organizacija dneva odprtih vrat v poslovni stavbi med jesenskimi počitnicami ter enotedenske aktivne poletne počitnice v naravi. Petrolov družinski dan je potekal že tretjič, v letu 2018 smo ga organizirali v živalskem vrtu v Ljubljani. Dogodka se je udeležilo več kot 250 družin.

Aktivne počitnice so eden od 23 ukrepov Družini prijazno podjetje. Osveščanju o kožnem raku je v 2018 prisluhnilo 140 zaposlenih.

Kakovostno preživljanje prostega časa zaposlenih in njihovih družinskih članov

V Petrolu zaposlenim omogočamo kakovostno preživljanje prostega časa na različne načine. Eden od njih so počitniški objekti v Sloveniji in na Hrvaškem, v katerih lahko z družinami preživljamo svoj dopust. Vsako leto organiziramo tudi Petrolov izlet, v prednovoletnem času se družimo na novoletni zabavi, »Petrolove malčke« pa vsak december obišče dedek Mraz. Že skoraj 50 let skrbimo za šport, rekreacijo in druge oblike druženja zaposlenih. Na Petrolove zimske in poletne športne igre so vabljeni tudi otroci zaposlenih, ki se jim na teh dogodkih še prav posebej posvetimo.

Zdravo v Petrolu

Zdravje je ena naših najpomembnejših vrednot in hkrati tudi eden od osnovnih pogojev, da lahko opravljamo svoje delo. S tem zavedanjem smo v Petrolu že pred leti osnovali projekt Zdravo v Petrolu, v okviru katerega izvajamo različne aktivnosti za ohranjanje zdravja. Osnovni namen projekta je spodbuditi vse generacije zaposlenih k aktivnejši skrbi za lastno zdravje.

V letu 2018 smo tako nadaljevali z izvajanjem programa promocije zdravja na delovnem mestu. V okviru aktivnosti Sprejmeš izziv? smo zaposlene spodbujali k športnemu udejstvovanju, v tako imenovanem Odprtem prostoru smo enkrat mesečno gostili različne strokovnjake z zdravstvenega področja in s področja zdravega življenjskega sloga, v okviru akcije Povezani v osveščanju smo predstavili, kako pomembni in hkrati nevarni so lahko sončni žarki in zakaj je potrebno samopregledovanje kože. Predstavljali smo pomembnost raznih nacionalnih programov, kot so SVIT, DORA, ZORA, aktivni smo bili tudi ob svetovnem dnevu kronične vnetne črevesne bolezni. Z mesečnim nameščanjem plakatov in objavo člankov smo se seznanili s sedmimi priporočili za obvladovanje stresa. Enkrat mesečno smo organizirali posvete z zdravnikom medicine dela ali fizioterapevtom. V okviru izobraževanja smo se posvetili predvsem tegobam sedečega dela. Z videofilmi spodbujamo kratko, a redno, kvalitetno in učinkovito vadbo na delovnem mestu, ki deluje preventivno in hkrati lajša težave sedečega dela. Izvajali smo tudi druga izobraževanja s področja zdravega življenjskega sloga.

Korporativno prostovoljstvo Vračamo družbi krepi razumevanje potreb v družbi. Petrolov družinski dan je v 2018 gostil več kot 600 zaposlenih in njihovih družinskih članov.

V pripravi je temeljita analiza zdravja in stanja ter vzrokov za bolniški stalež, ki bo osnova za načrt upravljanja zdravja zaposlenih v obdobju 2019–2021. V okviru te analize bodo definirani merljivi kazalniki uspešnosti ter še nekoliko bolj ciljani ukrepi in aktivnosti za krepitev našega zdravja v naslednjih letih.

Vračamo družbi

Že peto leto zapored smo petrolovci vračali družbi, tokrat skozi deset delovnih akcij in z zbiranjem humanitarne pomoči. Zbirali smo hrano za male živali, urejali in čistili okolico, belili stene, se družili s starimi in mladimi, družinami in otroki. Na ta način poglabljamo posluh za potrebe v družbi v tednu korporativnega prostovoljstva.

V akciji Postani Petrolov Božiček smo obdarili 300 otrok iz socialno ogroženih družin.

Varstvo pri delu

V skupini Petrol se zavedamo, da varnost in zdravje pri delu na delovnem mestu poleg osnovnega namena zagotavljata tudi zadovoljstvo zaposlenih. Tako si z uvajanjem ustreznih organizacijskih in varnostnih ukrepov nenehno prizadevamo zniževati raven tveganja, ki je posledica izvajanja delovnih procesov. Delovno okolje se zaradi razvoja in uvajanja novih tehnologij in postopkov spreminja. V Petrolu tem spremembam uspešno sledimo. Iščemo takšne rešitve, ki so zdravju prijaznejše in varnejše za zaposlene. Vse družbe v skupini Petrol imajo sprejete izjave o varnosti z oceno tveganja. V nove procese in projekte vključujemo najnovejša spoznanja s področja varnosti in zdravja pri delu ter spremljamo tveganja za nastanek nezgod in zdravstvenih okvar. Tveganja periodično ocenjujemo in jih z varnostnimi ukrepi ohranjamo na sprejemljivi ravni. Prioriteta v razvoju področja varnosti in zdravja pri delu je zmanjševanje tveganj na visoko izpostavljenih delovnih mestih in povezovanje z drugimi področji varnosti, zlasti s področjem varstva pred požarom, področjem varstva okolja in kemijsko varnostjo. V program preventivnih zdravstvenih pregledov so vključeni vsi zaposleni v družbi. Posebno pozornost posvečamo sodelavcem z zmanjšano delovno zmožnostjo. Velik poudarek je bil namenjen tudi teoretičnemu in praktičnemu usposabljanju zaposlenih, in sicer na področjih varnosti in zdravja pri delu, ergonomije na delovnem mestu, požarne varnosti, varstva okolja, varnega dela s kemikalijami, varnega prevoza nevarnega blaga in na področju nudenja prve pomoči.

ZADOVOLJSTVO KUPCEV

Zagotavljanje zadovoljstva kupcev sodi med Petrolove glavne prioritete. Zadovoljni kupec je tisti, katerega izkušnja je boljša od njegovih pričakovanj. Ko je dobrih izkušenj več, zadovoljni kupec postaja čedalje zvestejši. Na zvestobo vplivajo pozitivne izkušnje, ki se ponavljajo na različnih prodajnih mestih, v stiku z različnimi prodajnimi kanali, izdelki ali storitvami. Tako se ustvarja zvestoba blagovni znamki in podjetju. Zvest kupec pogosteje opravlja nove nakupe in pripoveduje drugim o svojih pozitivnih izkušnjah.

V Petrolu že od leta 1995 redno merimo zadovoljstvo kupcev na različnih področjih. Ker za dosego svojih poslovnih rezultatov potrebujemo zveste stranke, smo v letu 2018, s ciljem, da bomo bolj ažurno in na vseh ključnih kanalih redno zaznavali potencialne težave svojih strank in prepoznali možnosti za izboljšave, začeli s prenovo in nadgradnjo celovitega koncepta spremljanja zadovoljstva.

Prvič smo opravili posnetek nakupne poti strank (Customer Journey) na svojih ključnih prodajnih programih (gorivo, trgovsko blago, elektrika in zemeljski plin) in izmerili zadovoljstvo s ključnimi stičnimi točkami na tej poti. 45 smo jih identificirali. Meritve so pokazale, da pričakovanja strank v veliki večini izpolnimo v fazi nakupa in uporabe storitev. V ostalih korakih (informiranje o naši ponudbi, plačevanje, nagrajevanje zvestobe in podajanje povratnih informacij) so izkušnje strank sicer dobre, vendar obstaja še precej možnosti za dodatne izboljšave. Rezultate smo primerjali tudi s konkurenčnimi ponudniki in na podlagi pridobljenih ocen pripravili temeljit akcijski načrt, ki bo osnova za nadaljnje aktivnosti.

Skupna ocena zadovoljstva (na štiristopenjski lestvici) po različnih elementih je pokazala, da je zadovoljstvo na visoki ravni: 3,4. Najvišje je zadovoljstvo s prodajalci na naših prodajnih mestih: 3,5.

Uvedli smo tudi kontinuirano merjenje transakcijskega zadovoljstva TNPS na prodajnih mestih (BS, HopIN in TipStop). Ocene in povratne informacije strank se pregledujejo dvakrat na teden s strani posebej določene skupine zaposlenih, ki skrbi, da se morebitne nepravilnosti ali težave strank ažurno odpravijo. Tudi te meritve nam kažejo visoko stopnjo promotabilnosti – skupna letna NPS ocena je 60, pri čemer imamo 73 odstotkov promotorjev in 13 odstotkov detraktorjev.

V letu 2019 bomo z rednimi meritvami pokrili še ostale kanale: spletno trgovino in kontaktni center.

Tako pridobljene povratne informacije strank niso samo merilo učinkovitosti naših zaposlenih, ampak tudi dober pokazatelj učinkovitosti naših procesov in privlačnosti naše ponudbe.

Stranke vključujemo tudi v razvojni proces novih produktov oziroma pripravo nove ponudbe. V ta namen smo oblikovali Petrolov raziskovalni panel, preko katerega nam stranke sporočajo svoje nakupne navade in podajajo predloge za oblikovanje nove ponudbe. Trenutno je v to skupnost vključenih 2.800 Petrolovih zvestih kupcev. Njihova odzivnost – 10 odstotkov se jih je v letu 2018 odzvalo na vsa vabila – nam kaže, da stranke željo soustvarjati našo prihodnjo ponudbo.

Zvestoba blagovni znamki

V letu 2018 smo s kampanjami direktnega marketinga nagovorili več kot 600 tisoč strank. Sporočila so poleg obvestila velikokrat vsebovala tudi popust oziroma brezplačen izdelek. V letu 2018 smo nagovarjali precej širšo bazo kot leto prej tudi zaradi prehoda na GDPR, saj smo morali pridobiti nova soglasja za uporabo osebnih podatkov.

Konec leta 2018 je imel Petrol klub več kot 530 tisoč imetnikov Petrol klub kartice zvestobe in več kot 81 tisoč imetnikov Petrol klub plačilne kartice.

Tudi v tem letu smo nadaljevali z nagrajevanjem imetnikov Petrol klub plačilne kartice in jim ponudili še dodatno znižane izdelke iz svojega prodajnega asortimana ter tudi sezonske kvartalne nagrade, ki so jih lahko z zbranimi tako imenovanimi zlatimi točkami pridobili brezplačno.

Program zvestobe Petrol klub ima dve glavni nalogi: skrb za zadovoljstvo obstoječih zvestih kupcev in skrb za pridobivanje novih kupcev. V ta namen smo v letu 2018 5-krat izdali katalog Petrol kluba, ki vsebuje izdelke in storitve priznanih blagovnih znamk po izjemno ugodnih cenah. Pomemben kanal za prodajo teh izdelkov je tudi spletna trgovina Petrol eShop.

Petrolov klicni center 080 22 66

V Petrolu smo razvili sodoben kontaktni center, ki poleg telefonske komunikacije s kupci obvladuje tudi druge komunikacijske kanale. V kontaktnem centru skrbimo za podporo široki paleti izdelkov in storitev, med najpogostejšimi so: kurilno olje, električna energija, zemeljski plin, utekočinjen naftni plin, okoljske rešitve, toplota, Petrolove kartice, spletna trgovina eShop, energetske rešitve, elektromobilnost, izdelki iz programa Fresh. Glavna novost v letu 2018 je implementacija nove CRM rešitve, ki nam omogoča še boljše prepoznavanje potreb kupcev in optimizacijo procesov. Kontaktni center postaja tudi vse prepoznavnejši prodajni kanal, ki strankam omogoča hiter in enostaven nakup Petrolovih izdelkov na daljavo. V letu 2018 smo pričeli z združevanjem dveh ločenih prodajnokontaktnih centrov (za fizične osebe in za podjetja), s čimer aktivno prenašamo dobre prakse in iščemo sinergije pri upravljanju interakcij z našimi kupci.

Reševanje pritožb in reklamacij kupcev

Med dejavniki, ki vplivajo na zadovoljstvo kupcev, igrajo pomembno vlogo pričakovanja, ki so tesno povezana s kakovostjo blaga in storitev. Visoka kakovost blaga in storitev sodi med glavne zaveze našega poslovanja, zato vsako nezadovoljstvo kupcev skrbno obravnavamo. Zavedamo se, da učinkovito reševanje pritožb in reklamacij sodi med pomembne dejavnike, ki dolgoročno ugodno vplivajo na zadovoljstvo in lojalnost kupcev, s tem pa tudi na dobro ime in ugled naše družbe.

Za namen učinkovitega ter do kupcev prijaznega reševanja različnih pritožb imamo vzpostavljen enoten sistem zajemanja in obvladovanja reklamacij, ki vključuje vse komunikacijske portale. Reklamacije in pritožbe v skupini Petrol sprejemamo kot pomemben vir informacij o zadovoljstvu kupcev z našimi storitvami, z njihovim učinkovitim reševanjem pa kupcem zagotavljamo celovito storitev, ki se ne konča s samim nakupom blaga ali storitev. Reklamacije in pritožbe sistematično pregledujemo in na osnovi ugotovitev sprejemamo ukrepe, ki v praksi izboljšujejo naše procese in povečujejo zadovoljstvo naših kupcev.

NADZOR KAKOVOSTI

Sistem kakovosti

Poslovanje skupine Petrol temelji na uveljavljanju visokih standardov kakovosti. Od leta 1997 dalje sisteme kakovosti v skupini stalno nadgrajujemo in razširjamo. Poleg certificiranih sistemov vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem in upravljanja z energijo so v integriran sistem kakovosti vključene tudi zahteve sistema ravnanja z živili HACCP, sistema varnosti in zdravja pri delu OHSAS ter sistema informacijske varnosti v skladu s standardom SIST ISO 27001.

Akreditirani organi v sestavi Petrola

V okviru skupine Petrol delujeta tudi osrednji slovenski naftni laboratorij, ki izvaja preskuse in analize goriv, maziv in kemičnih proizvodov, ter kontrolni organ za nadzor meril pretoka tekočin, tlaka v pnevmatikah in opreme, ki deluje pod tlakom.

Laboratorij Petrol je akreditiran in ima vzpostavljen sistem vodenja kakovosti v skladu z zahtevami standarda SIST EN ISO/IEC 17025: 2005 (Splošne zahteve za usposobljenost preskuševalnih in kalibracijskih laboratorijev). Laboratorij Petrol v okviru matične družbe Petrol d.d., Ljubljana, deluje kot neodvisna in nevtralna institucija ter svoje dejavnosti izvaja tudi za zunanje naročnike. Akreditiranih ima 57 metod. V okviru tehnične podpore družbe Petrol deluje Kontrolni organ za nadzor meril pretoka tekočin, tlaka v pnevmatikah in opreme, ki deluje pod tlakom. Petrol d.d., Ljubljana, ima skladno s standardom SIST EN ISO/IEC 17020: 2012 (Splošna merila za delovanje različnih organov, ki izvajajo kontrolo) akreditiranih 20 preskusnih metod za področja kontrole meril pretoka, tlaka v pnevmatikah, opreme pod tlakom, tesnosti nepremičnih jeklenih rezervoarjev, kontrolo debeline stene rezervoarjev za tekoča goriva, meritev prebojne trdnosti izolacije rezervoarjev za tekoča goriva ter meritve hrupa v naravnem in življenjskem okolju.

V družbi Petrol d.o.o. so v letu 2018 pridobili certifikat za izvajanje notranje inšpekcijske službe za izvajanje pregledov tlačnih posod v skladu z direktivo 2010/35/EU. Petrol d.o.o. je s tem postal Kontrolni organ IS pod nadzorom priglašenega organa Bureau Veritas Italia za namen rednih pregledov tlačnih posod, definiranih v skladu s poglavjem 6.2 ADR/RID/ADN. Za namen vzdrževanja pridobljenega certifikata Petrol d.o.o. izvaja vzpostavljen sistem kakovosti.

Družba	Sistem vodenja kakovosti	Sistem ravnanja z okoljem	Sistem upravl janja z energijo	Akreditacije laboratorijev	Drugi certifikati
Petrol d.d., Ljubljana	ISO 9001: 2015	ISO 14001: 2015	ISO 50001: 2011	SIST EN ISO/IEC 17025: 2005 SIST EN ISO/IEC 17020: 2012	POR, FSC *
Petrol d.o.o.	ISO 9001: 2015	ISO 14001: 2015	/	/	ADR/RID/ADN I-PTR
Petrol Geo d.o.o.	ISO 9001: 2015	/	/	/	/
Beogas d.o.o.	ISO 9001: 2015	/	/	/	/
Petrol d.o.o., Beograd	ISO 9001: 2008	ISO 14001: 2004	/	/	OHSAS 18001

* Na podlagi Poročila o izvajanju sprejetih zavez iz Svetovne listine Programa odgovornega ravnanja z okoljem (POR) je Petrol d.d., Ljubljana, imetnik certifikata za Program odgovornega ravnanja z okoljem za izvajanje dejavnosti skladiščenja, logistike in maloprodajne mreže bencinskih servisov v Sloveniji in s tem povezane pravice do uporabe logotipa.

** Petrol d.d., Ljubljana, je imetnik certifikata FSC, ki ga izdaja mednarodna nevladna organizacija Forest Stewardship Council, ki promovira okolju primerno, socialno koristno in ekonomsko izvedljivo izkoriščanje gozdov.

Pomembni projekti v letu 2018

V letu 2018 je bila na osnovi novih evropskih usmeritev pri označevanju goriv izvedena označitev vseh prodajnih mest Petrola. Razloga za nov pristop sta bila predvsem dva:

∙ pomanjkanje pravil in usmeritev pri označevanju goriv, ki bi zavezovale vse vpletene strani (proizvajalce in ponudnike vozil na eni ter distributerje goriv na drugi),
∙ porast različnih vrst in tipov goriv na trgu (uvajanje goriv iz OVE, zniževanje emisij CO2 ipd.).

Skladno s predpisanimi usmeritvami in priporočili smo v Petrolu vsa prodajna mesta v Sloveniji in na Hrvaškem dodatno označili z obveznimi identifikacijskimi oznakami. Temu so bile dodane tudi ključne informacije o gorivih ter priporočila za kupce. Cilj tega je poenotenje oznak na vseh trgih EU ter s tem poenostavitev in olajšanje izbire ustreznega goriva na prodajnih mestih glede na predpisane zahteve proizvajalca vozila. K tem enotnim oznakam so namreč prvič obvezani tudi proizvajalci in prodajalci vozil.

Inovacije – gibalo razvoja

Letos mineva deset let, odkar smo sistematično pričeli zbirati predloge izboljšav v okviru sistema Prima ideja. V tem času smo prejeli 3.729 predlogov izboljšav, med njimi smo jih kot Prima idejo prepoznali 305. V letu 2018 smo predlagane izboljšave obdelali z novo digitalno platformo, ki smo jo poimenovali Prima ideja +. Z novim orodjem lahko učinkovito upravljamo s prejetimi idejami od razpisa do realizacije idej.

Sedanji sistem inoviranja, ki smo ga izvajali po metodi množičnega inoviranja bomo v prihodnje prenavljali in nadgrajevali. Poleg množičnega inoviranja bomo umeščali tudi nove metode eksperimentalnega inoviranja z razvijanjem novih poslovnih modelov, priložnosti, izdelkov in storitev.

NALOŽBE

V letu 2018 smo največ investicijskih sredstev namenili za širitev poslovanja na področju prodaje v Sloveniji. Investirali smo v širitev poslovanja na področju energetskih in okoljskih rešitev tako v Sloveniji kot na trgih JV Evrope ter v širitev prodaje na trgih JV Evrope.

V letu 2018 smo za naložbe v opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva ter dolgoročne finančne naložbe namenili v neto znesku8 86,6 mio EUR.

Struktura naložb skupine Petrol

Prodaja v Sloveniji

V Sloveniji smo v letu 2018 zgradili 2 bencinska servisa. Investirali smo v izgradnjo petih HopIN prodajaln in sicer 2 v Ljubljani ter po enega v Mariboru, Celju in Kranju. Investirali smo v prenovo prodajaln, barov ali uvedbo koncepta Fresh na 19 bencinskih servisih. Potekal je proces nakupa zemljišč, priprave dokumentacije in pridobivanja gradbenih dovoljenj za gradnjo, ki se bo pričela v letu 2019. V skladiščih, na bencinskih servisih in v avtomehaničnih delavnicah Tip Stop Vianor smo posodabljali opremo, izvajali investicijsko vzdrževanje, investirali v varovanje okolja in varovanje objektov. Del sredstev smo namenili za nakup deleža v družbi Geoplin d.o.o.

⁸ Neto znesek naložb v stalna sredstva = naložbe v stalna sredstva – prodaja osnovnih sredstev

Prodaja na trgih JV Evrope

Na trgih JV Evrope smo investirali v širitev maloprodajne mreže, na bencinskih servisih smo izvajali investicijsko vzdrževanje, rekonstrukcijo in prenovo prodajnih prostorov. Potekal je proces priprave dokumentacije in pridobivanja gradbenih dovoljenj za gradnjo, ki se bo pričela v letu 2019.

Energetske in okoljske rešitve

V letu 2018 smo največji del investicijskih sredstev namenili razvoju energetskih in okoljskih rešitev. Investirali smo v projekte energetskega upravljanja objektov, v projekte učinkovite rabe energije, v projekte razsvetljave mest in poslovnih objektov. Med večje projekte sodi nadaljevanje projekta energetske prenove javnih stavb v Mestni občini Ljubljana ter projekti energetske prenove v občinah Postojna, Slovenska Bistrica, Kranj in drugih občinah. Investirali smo v širitev plinskega omrežja v Sloveniji in Srbiji. Del sredstev smo namenili za nakup deležev v družbah Zagorski metalac d.o.o., Megaenergija d.o.o. in Ekoen d.o.o.

Informacijska in ostala infrastruktura

Uporaba sodobnih informacijskih tehnologij pomembno vpliva na uspešnost poslovanja, zato smo tudi v letu 2018 investirali v razvoj informacijskega sistema in nov sistem ERP.

INFORMACIJSKA TEHNOLOGIJA

V skupini Petrol se zavedamo, da je sodobna, dobro integrirana informacijska tehnologija nujna za nemoteno delovanje in optimizacijo poslovni procesov. V letu 2017 uvedeno načrtovanje IT arhitekture z namenom usmerjanja razvoja se je izkazalo za dobro, saj deluje kot prevajalec poslovne strategije v modularne, prilagodljive in učinkovite rešitve v informacijskem sistemu Petrola. Vsak večji projekt lahko ustrezno načrtujemo z vidika učinkovite aplikacijske arhitekture, pri čemer sledimo konceptom krovne IT arhitekture. V letu 2018 smo nadaljevali s temeljito prenovo informacijske platforme, s katero smo pričeli že v letu 2017.

Glavni projekti v letu 2018:

Največji projekt je uvedba poslovno-informacijskega sistema SAP. Aktivnosti na tem projektu potekajo že 18 mesecev, s poslovnim letom 2019 pa se začenja tudi začetek uporabe (go live).

∙ Vpeljali smo nov dokumentni in arhivski sistem ter ga integrirali z ostalimi sistemi.
∙ Vpeljali smo nov CRM sistem (Salesforce), s katerim prenavljamo vse procese, ki so usmerjeni k strankam. V prvem koraku smo uvedli celovit 360-stopinjski pogled na stranko in podprli potrebe vse večjega klicnega centra. V nadaljevanju smo se osredotočili na marketinške dejavnosti (razvoj »Marketing Cloud«) in na optimizacijo prodajnih procesov.
∙ Uspešni smo bili pri razvoju tehničnega informacijskega sistema, preko katerega vpeljujemo celovito informacijsko rešitev na bazi IoT platforme, s katero podpiramo in omogočamo nadaljnjo rast in razvoj koncepta upravljanja energetskih rešitev. Rešitev smo komercialno poimenovali Tango in z njo nastopili na sejmu »European Utility Week« na Dunaju, kjer je požela veliko zanimanja. Tango bomo intenzivno razvijali tudi v prihodnosti, saj je ena od pomembnih Petrolovih konkurenčnih prednosti.
∙ Z uvedbo SAP bomo prenovili tudi vrsto drugih informacijskih rešitev, ki se povezujejo s tem sistemom. V začetku 2019 bodo zaživele nove spletne strani in celovito prenovljen »self care« portal MojPetrol (spletna rešitev in mobilna aplikacija), s čimer bomo strankam ponudili prijazno in moderno rešitev, ki bo omogočala boljšo uporabniško izkušnjo.
∙ Za Petrol je pomembna tudi nadgradnja trgovalnega sistema Allegro za trgovanje z elektriko – s tem bomo pospešili ključne procese ter v sistemu podprli tudi trgovanje s plinom.
∙ V letu 2018 smo vpeljali nabor orodij iz paketa Microsoft Office 365 ter s tem poenostavili in izboljšali sodelovanje med zaposlenimi.
∙ Nove družbe uvajanje standardnih informacijskih rešitev, s tem poenotimo način dela in standardiziramo procese dela.
∙ »Digitalne« informacijske rešitve zelo pomemben del teh rešitev je izgradnja tehnološko moderne Petrolove storitvene platforme, ki omogoča hitrejšo in enotno izgradnjo vseh rešitev za stranke. Storitveno platformo uporablja že vrsta rešitev: nova spletna stran, spletni portal MojPetrol, mobilna aplikacija MojPetrol, mobilna aplikacija NaPoti, spletna rešitev za polnjenje električnih avtomobilov OneCharge, Agregator prevozov itd. Preko te platforme se povezujemo tudi s partnersko rešitvijo Petrol mBills. V letu 2019 pa bomo to platformo

odprli navzven in zainteresiranim partnerjem ponudili možnost povezovanja preko API vmesnikov s Petrolovimi poslovnimi rešitvami.

∙ Informacijska/kibernetska varnost – na dogajanje na tem področju je v letu 2018 pomembno vplivala uredba GDPR, ki smo jo v Petrolu uspešno in pravočasno uvedli. V povezavi z uredbo GDPR smo vpeljali tudi celovit nadzorni sistem (SIEM), ki ga uporabljamo tudi v druge namene. Preko tega sistema redno spremljamo varnostne dogodke, in če je potrebno, tudi ustrezno ukrepamo. Kontinuirano skrbimo za ozaveščanje o informacijski/kibernetski varnosti – to redno testiramo s pomočjo metod socialnega inženiringa, preko izobraževanja o varni rabi informacijskih sredstev pa so v to vključeni vsi zaposleni v skupini Petrol. Izvajanje varnostnih pregledov novih spletnih in mobilnih rešitev je standard, s katerim želimo še naprej zagotavljati varne rešitve.

Centralno podatkovno skladišče

Na področju poslovne inteligence smo vzpostavili centralno podatkovno skladišče skupine, ki je osnova za obdelavo podatkov in poslovno analitiko. Definirali smo novo podatkovno arhitekturo, ki nam bo omogočala enovit pogled na poslovanje in stranko.

Delovanje infrastrukture in ključnih poslovnih rešitev je bilo na ustreznem nivoju. Zaradi vse večjih potreb (rast poslovanja) in novih poslovnih rešitev smo povečali kapacitete brezžičnega omrežja, s ciljem, da bolje poskrbimo za stranke. Tako smo vzpostavili lokacijski servis na wi-fi omrežju za prodajna mesta ter sistem za razpoznavo govora v klicnem centru.

VARSTVO OKOLJA

V skupini Petrol je skrb za okolje vpeta v vse ravni poslovanja, kar dokazuje tudi pridobljen certifikat ISO 14001:2015. Pri razvoju poslovnih procesov ter novih izdelkov in storitev dosledno upoštevamo vse okoljske predpise, uvajamo okolju prijaznejše proizvode in storitve ter skrbimo za učinkovito rabo energije. Preko sistema zagotavljanja skladnosti poslovanja zakonske predpise spremljamo, implementiramo in sodelujemo pri njihovi pripravi. Sistem ravnanja z okoljem opredeljujemo z organizacijskimi akti o ravnanju z okoljem. Procese v skupini Petrol izvajamo s čim manjšimi vplivi na okolje. Pri prepoznavanju okoljskih vidikov svojih aktivnosti poleg običajnih in neobičajnih zahtev obratovanja upoštevamo tudi potencialne izredne razmere.

Emisije v zrak

Skrb za kakovost zraka je v skupini Petrol povezana predvsem s prizadevanji za stalno zmanjševanje emisij lahkohlapnih ogljikovodikov v zrak, z ukrepi za zmanjševanje emisij ozonu škodljivih snovi in fluoriranih toplogrednih plinov ter z zmanjševanjem emisij, ki nastajajo pri ogrevanju.

Emisije lahkohlapnih ogljikovodikov nastajajo zaradi izhlapevanja pri pretakanju in skladiščenju goriv. Proces zniževanja emisij lahkohlapnih ogljikovodikov poteka v Petrolu na vseh treh ključnih elementih distribucijske verige naftnih derivatov: pri skladiščenju, transportu in prodaji. Petrol ima na bencinskih servisih in v skladiščih goriv vgrajene sisteme za zaprto polnjenje skladiščnih rezervoarjev. Prav tako zagotavljamo vgradnjo sodobnih sistemov in naprav s področja hladilne tehnike, klimatizacije in ogrevanja. Učinkovitost obvladovanja emisij zagotavljamo z rednimi pregledi pooblaščenih izvajalcev in preverjamo z rednimi monitoringi izpustov v zrak.

Emisije hrupa

Z namenom zmanjševanja obremenjevanja okolja s hrupom in izvajanja posameznih ukrepov za njegovo zmanjševanje v Petrolu zagotavljamo izvajanje obratovalnega monitoringa in strokovnih ocen obremenitve posameznih območij s hrupom. Aktivnosti izvajamo skladno z določili Uredbe o mejnih vrednostih kazalcev hrupa v okolju in z izdelavo akustičnega 3D modela z upoštevanjem značilnosti vsake posamezne lokacije: mesta lokacije, pozidave, reliefnih in infrastrukturnih značilnosti itd.

Odpadne vode

Pri svojem delovanju se Petrol danes srečuje s tremi kategorijami odpadnih voda: padavinskimi, komunalnimi in industrijskimi odpadnimi vodami. Padavinske vode, ki prihajajo v stik s funkcionalnimi prometnimi površinami, se ločeno zbirajo in očistijo na lovilnikih olj. Komunalne odpadne vode obdelujemo na tri načine. V naseljih komunalne vode odvajamo v lokalno kanalizacijsko omrežje. Male čistilne naprave so nameščene na lokacijah, kjer ni mogoč priklop na kanalizacijsko omrežje, nekaj lokacij pa je še vedno opremljenih z nepretočnimi greznicami, ki jih redno praznimo. Kjer je mogoče, intenzivno priključujemo

lokacije, ki še vedno uporabljajo nepretočne greznice. Za učinkovito delovanje malih čistilnih naprav je zelo pomemben izbor tehnologije čiščenja odpadne vode ter strokovno spremljanje delovanja in njihovo upravljanje. Industrijske vode čistimo v tehnološko dovršenih industrijskih čistilnih napravah. Za vse emisije v vode, ki jih opredeljujejo zakonski predpisi, so pridobljena okoljevarstvena dovoljenja in se izvajajo predpisani monitoringi.

Ravnanje z odpadki

Strategija ravnanja z odpadki v Petrolu zajema preprečevanje nastajanja odpadkov ter pospeševanje učinkovitega ločevanja odpadkov na izvoru. Pri Petrolovi dejavnosti nastanejo komunalni odpadki, nenevarni nekomunalni odpadki (papir, karton in plastika kot embalaža, biološko razgradljivi odpadki) in nevarni odpadki. Na lokacijah se vsi odpadki zbirajo ločeno. Odpadke oddajamo oziroma prepuščamo pooblaščenim izvajalcem odvoza odpadkov. S pospeševanjem ločevanja komunalnih odpadkov se zmanjšuje količina mešanih komunalnih odpadkov, ki jih je potrebno odlagati na deponijah odpadkov, s čimer Petrol zmanjšuje onesnaževanje in znižuje stroške odvoza odpadkov. Z izpopolnjevanjem sistema ločevanja odpadkov in z novimi načini zbiranja bomo nadaljevali tudi v naslednjih letih. Pri razvoju proizvodov lastne blagovne znamke upoštevamo tudi vidik odpadka po izrabi proizvoda.

Preprečevanje večjih nesreč

Petrol d.d., Ljubljana, upravlja sedem obratov manjšega in večjega tveganja za okolje, t.i. SEVESO obratov. Skladno s Krovno varnostno politiko, izdelano Zasnovo preprečevanja večjih nesreč (Petrolova usmerjenost k varnosti) in skladno s Sistemom obvladovanja varnosti smo na področju preprečevanja večjih nesreč in zmanjševanja njihovih posledic na obratih izvajali številne aktivnosti, opredeljene v zasnovah zmanjšanja tveganja za okolje in v varnostnih poročilih ter načrtih zaščite in reševanja. Ključna usmeritev in vodilo našega delovanja je, da se pri načrtovanju, gradnji, obratovanju, vzdrževalnih delih, spremembah na obratu ali ob zaustavitvi obrata izvede vse potrebno, da se preprečijo varnostni incidenti, večje nesreče in zmanjšajo njihove posledice. Pri uresničevanju teh zavez je potrebna stalna koordinacija med organizacijskimi enotami ter usklajevanje zakonskih zavez (zakoni o varstvu okolja, vod, graditvi objektov, požarni varnosti, varstva pred naravnimi in drugimi nesrečami), dokumentacije in izdanih okoljevarstvenih dovoljenj.

Zelo pomemben varnostni vidik v Petrolu predstavlja požarna varnost in protieksplozijska zaščita. Zagotavljata se tako z vidika zakonsko predpisanih ukrepov kot tudi s preventivnimi varnostnimi ukrepi, s katerimi se zagotavlja nemoteno poslovanje ter varovanje ljudi, okolja in premoženja. V skladu z načrti zaščite in reševanja so bile v sklopu meseca požarne varnosti (mesec oktober) v družbi Petrol organizirane praktične gasilske vaje in vaje evakuacije zaposlenih iz poslovnih stavb, na bencinskih servisih in v skladiščih goriv.

Posebno pozornost smo v preteklem letu namenjali nadaljnji rasti varnostne kulture v družbi, tako z organiziranimi izobraževanji zaposlenih kot tudi z uvedbo rednih mesečnih varnostnih opomnikov, napotkov in usmeritev.

DRUŽBENA ODGOVORNOST

V skupini Petrol na družbeno odgovornost gledamo kot na trajno sodelovanje z okoljem, v katerem poslujemo. Tako podpora kot tudi pomoč okolju, v katerem poslujemo in navsezadnje tudi živimo, sta vtkana v našo dolgoročno strategijo rasti, zato skupina Petrol v svoje poslovanje in širše družbeno delovanje vključuje skrb za družbena in okoljska vprašanja ter nudi pomoč pri reševanju socialnih problemov. Svojo odgovorno družbeno držo dokazujemo s podporo številnim športnim, kulturnim, humanitarnim in okoljevarstvenim projektom ter tako širšim družbenim in lokalnim skupnostim pomagamo k razgibanemu, bolj zdravemu življenjskemu slogu in posledično k višji kakovosti življenja.

Družbeno odgovornost v Petrolu udejanjamo tudi skozi zaposlene. V letu 2018 je tako v programu korporativnega prostovoljstva v sedmih delovnih akcijah neposredno sodelovalo 72 zaposlenih. Skupaj so prostovoljstvu namenili 288 ur prostovoljskega časa, pri čemer jih je polovico daroval Petrol. Zaposleni so v sklopu Petrolovega korporativnega tedna prostovoljstva Vračamo družbi sodelovali tudi z zbiranjem pomoči za društvo Animal Angels in ZPM Ljubljana Moste-Polje. Korporativno prostovoljstvo v Petrolu negujemo že šesto leto – tudi kot del ukrepov družini prijaznega podjetja.

Sponzorstva

Petrol že vrsto let podpira slovenski šport in tako prispeva k razvoju različnih panog in k uspehom slovenskih športnikov. Sponzoriramo posameznike, klube, zveze in športne prireditve na nacionalni in lokalni ravni. S sponzorstvi krepimo ugled in moč blagovne znamke.

Petrol je tradicionalno prisoten v zimskih športih. V okviru Smučarske zveze Slovenije že vrsto let sponzoriramo reprezentanco v alpskem smučanju in biatlonu, podpiramo pa tudi naše deskarje na snegu. V vseh treh športih smo osebni sponzorji najboljših in najobetavnejših tekmovalcev (Žan Kranjec, Ana Drev, Miha Hrobat, Jakov Fak, Žan Košir, Tit Štante in drugih). Hkrati sponzoriramo tudi tekmovanje v alpskem smučanju za moške za pokal Vitranc in tekme za svetovni pokal v biatlonu na Pokljuki.

V toplejših mesecih so sponzorsko najaktualnejše igre z žogo, kolesarstvo in triatlon. Najopaznejša je prisotnost Petrola v košarki, kjer smo sponzor Košarkarske zveze Slovenije, največjega slovenskega košarkarskega kluba Petrol Olimpija, hkrati pa sponzoriramo tudi nekaj manjših lokalnih klubov. Na področju ekipnih športov že vrsto let podpiramo tudi Nogometno zvezo Slovenije. S sponzorstvom Teniške zveze Slovenije in nekaterih osebnih sponzorstev (Blaž Kavčič, Kaja Juvan), spodbujamo tudi razvoj tenisa v Sloveniji, s sponzorstvom HDD Jesenice pa smo prisotni tudi na ledu.

Posebno pozornost namenjamo avto-moto športu, s katerim nagovarjamo predvsem strokovno javnost in sodelujemo na avtomobilskih preizkušnjah. Tudi v avto-moto športu z osebnim sponzorstvom (Aleks Humar, Simon Marčič, Klemen Gerčar) spodbujamo razvoj in uspehe na tem področju.

Tako kot v zimskih športih tudi v poletnih športih veliko pozornosti namenjamo osebnim sponzorstvom najboljših in najobetavnejših športnikov, ki zastopajo Petrolove vrednote in so združeni v Teamu Petrol. Članom Teama Petrol poskušamo ponuditi nekaj več, zato enkrat letno zanje pripravimo srečanje, ki temelji na druženju in zabavnih športnih igrah, hkrati pa pripravimo predavanja s strokovnjaki z različnih področjih, za katera verjamemo, da športnikom pridejo prav tako med njihovo kariero kot tudi kasneje.

Poleg sponzorstev na športnem področju sodelujemo v strokovnih projektih iz različnih energetskih in okoljskih dejavnosti. Sponzorska sredstva namenjamo za konference, simpozije in prireditve s področja energetske učinkovitosti, trajnostnega razvoja, e-mobilnosti in konference s področja upravljanja, marketinga in odnosov z javnostmi (Dnevi slovenskih energetikov, Ljubljana Forum, Slovenski managerski kongres, Poslovna konferenca Portorož, Slovenska marketinška konferenca in mnogo drugih).

Na področju kulture sodelujemo s Festivalom Ljubljana in Festivalom Lent ter podpiramo izvedbo kulturnih prireditev v Cankarjevem domu, Mestnem gledališču ljubljanskem in v drugih slovenskih kulturnih ustanovah. Še posebej izrazito je naše sodelovanje na področju zabavnih koncertov in muzikalov, ki uspešno širijo svoj prostor na področju kulturnih prireditev.

Humanitarni projekti

V sodelovanju z Rdečim križem in Zavodom za transfuzijo smo ponovno izvedli humanitarno akcijo Daruj energijo za življenje, s katero smo začeli v letu 2011. Z akcijo trajno spodbujamo dosedanje krvodajalce in prispevamo k pridobivanju novih ter hkrati pomagamo pri ozaveščanju Slovencev o pomenu krvodajalstva, pri čemer je bil v letu 2018 še vedno poudarek predvsem na osebnih zgodbah krvodajalcev, ki se najbolj dotaknejo ljudi – tokrat reševalcev. Omeniti velja, da so se tudi letos akciji pridružili naši sponzoriranci – člani Teama Petrol, ki so akcijo promovirali preko svojih kanalov.

Z donacijami smo tudi letos podprli številne humanitarne projekte, ki jih izvajajo neprofitne organizacije. Ob koncu leta smo že osmič izvedli akcijo Naša energija povezuje, v okviru katere smo sredstva namesto za nakup poslovnih daril namenili humanitarni pomoči. Zaposleni na vsakem bencinskem servisu v Sloveniji so v svoji okolici poiskali in predlagali humanitarni projekt, za katerega smo namenili po 200 EUR. Na tak način je bilo v osmih letih doniranih že več kot 500 tisoč EUR. V okviru tega projekta smo pomagali tudi ZPM Ljubljana Moste-Polje in se pridružili njihovi akciji božičnega obdarovanja otrok.

SKUPINA PETROL

LETNO POROČILO PETROL 2018

117

V Petrolu sem že 34 let. Vedno sem si želel biti gasilec in imel sem srečo, da se mi je ta želja izpolnila. Pripadnost podjetju sem začutil že v mladih letih in v čast mi je biti petrolovec. Delo je zanimivo in vsa leta delujemo kot dober kolektiv, složni in prijazni drug do drugega.

Marjan Volgemut,

Trajnostni razvoj, kakovost in varnost, skladišče Rače, gasilec

DRUŽBE V SKUPINI PETROL

Skupina Petrol na dan 31. december 2018	PRODAJA	ENERGETSKE IN OKOLJSKE REŠITVE	PROIZVODNJA ELEKTRIKE IZ OB NOVLJIVIH VIROV
Matična družba
PETROL d.d., LJUBLJANA	•	•	•
Odvisne družbe
PETROL d.o.o. (100 %)	•	•
DUBROVNIK PLIN d.o.o. (100 %)	•
PETROL JAVNA RASVJETA d.o.o. (100 %)		•
PETROL BH OIL COMPANY d.o.o. Sarajevo (100 %)	•	•
PETROL d.o.o. BEOGRAD (100 %)	•	•
PETROL CRNA GORA MNE d.o.o. (100 %)	•
PETROL TRADE HANDELSGES.m.b.H. (100 %)	•
BEOGAS INVEST d.o.o. Beograd (100 %)	•	•
BEOGAS d.o.o. Beograd (100 %)	•	•
DOMINGAS d.o.o. (100 %)	•	•
PETROL LPG d.o.o. Beograd (51 %)	•
TIGAR PETROL d.o.o. (100 %)	•
PETROL LPG HIB d.o.o. (100 %)	•
INTRADE ENERGIJA d.o.o. Sarajevo (51 %)			•
PETROL-ENERGETIKA DOOEL Skopje (100 %)	•
PETROL BUCHAREST ROM S.R.L. (100 %)	•
PETROL PRAHA CZ S.R.O. (100 %)	•
PETROL TRADE SLOVENIJA L.L.C. (100 %)	•
PETROL HIDROENERGIJA d.o.o. Teslić (80 %)			•
VJETROELEKTRANE GLUNČA d.o.o. (100 %)			•
IG ENERGETSKI SISTEMI d.o.o. (100 %)	•
PETROL GEO d.o.o. (100 %)		•
EKOEN d.o.o. (100 %)		•
EKOEN GG d.o.o. (100 %)		•
EKOEN S d.o.o. (100 %)		•
ZAGORSKI METALAC d.o.o. (56 %)		•
MBILLS d.o.o. (76 %)	•
GEOPLIN d.o.o. Ljubljana (73,6611 %)	•
GEOCOM d.o.o. (100 %)	•
GEOPLIN D.O.O., Zagreb (100 %)	•
GEOPLIN D.O.O. Beograd (100 %)	•
ZAGORSKI METALAC d.o.o. (25 %)	•
Skupaj obvladovane družbe*
PETROL OTI SLOVENIJA L.L.C. (51 %)	•
PETROL - OTI - TERMINAL L.L.C. (100 %)	•
GEOENERGO d.o.o. (50 %)		•
VJETROELEKTRANA DAZLINA d.o.o. (50 %)			•
VJETROELEKTRANA LJUBAČ d.o.o. (50 %)			•
SOENERGETIKA d.o.o. (25 %)		•
Pridružene družbe
PLINHOLD d.o.o. Ljubljana (29,6985 %)		•
AQUASYSTEMS d.o.o. (26 %)		•

*Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A. (55 %) - družba je v postopku likvidacije

MATIČNA DRUŽBA

PETROL, SLOVENSKA ENERGETSKA DRUŽBA, D.D., LJUBLJANA

Uprava: Tomaž Berločnik – predsednik uprave, Rok Vodnik – član uprave, Igor Stebernak – član uprave, Ika Krevzel Panić – članica uprave, delavska direktorica E-pošta: [email protected]

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je bila formalno ustanovljena 5. junija 1945 kot podružnica državnega podjetja Jugopetrol. Do preoblikovanja v zasebno delniško družbo leta 1997 je poslovala v različnih organizacijskih oblikah. Prevladujoča dejavnost Petrola d.d., Ljubljana, je prodaja naftnih derivatov in ostalih energentov (utekočinjenega naftnega plina, zemeljskega plina in elektrike) ter trgovskega blaga in storitev. Poleg tega se družba ukvarja tudi s projekti energetskih in okoljskih rešitev.

Na slovenskem maloprodajnem trgu naftnih derivatov ima s 319 bencinskimi servisi 57-odstotni tržni delež.

Petrol d.d., Ljubljana, realizira pretežni del prihodkov in dobička skupine Petrol.

V letu 2018 je družba realizirala 4,3 mrd EUR prihodkov od prodaje, kar je 14 odstotkov več kot v letu 2017.

Prihodke od prodaje je družba Petrol d.d., Ljubljana, realizirala s prodajo:

∙ 3,2 mio ton proizvodov iz nafte,
∙ 35,0 tisoč ton UNP,
∙ 1,0 TWh zemeljskega plina,
∙ 20,6 TWh elektrike,
∙ trgovskega blaga⁹ in povezanih storitev v vrednosti 408,7 mio EUR in
∙ energetskih in okoljskih rešitev.

Prilagojeni kosmati poslovni izid10 je znašal 348,7 mio EUR, kar je 10 odstotkov več kot v letu 2017.

Stroški iz poslovanja so znašali 257,6 mio EUR, kar je 12 odstotkov več kot v letu 2017. Rast stroškov je v precejšnji meri povezana z vključitvijo družbe Petrol Energetika d.o.o. v matično družbo Petrol d.d., Ljubljana. Stroški materiala so bili realizirani v višini 24,9 mio EUR, kar je 56 odstotkov več kot v letu 2017. Povečali so se predvsem na račun višjih stroškov energije. Stroški storitev so znašali 121,2 mio EUR, kar je 12 odstotkov več kot v letu 2017. Razlog za povečanje so predvsem višji stroški vzdrževanja osnovnih sredstev, višji stroški najemnin, višji stroški plačilnega prometa in višji transportni stroški, kar je povezano z višjo prodajo. Stroški dela so znašali 66,7 mio EUR, kar je 26 odstotkov več kot v letu 2017. Do povečanja je prišlo zaradi vključitve družbe Petrol Energetika d.o.o. v matično družbo ter novih zaposlitev na novih prodajnih mestih, na področju informatike in novih poslovnih

⁹ MSRP 15

¹⁰ Prilagojeni kosmati poslovni izid = prihodki od prodaje - nabavna vrednost prodanega blaga. Gre za postavko, ki ni opredeljena v Mednarodnih standardih računovodskega poročanja.

modelov ter na segmentu energetskih rešitev zaradi širitve poslovanja. Amortizacija je znašala 37,6 mio EUR, kar je 17 odstotkov več kot v letu 2017. Drugi stroški so bili realizirani v višini 7,2 mio EUR.

Neto drugi poslovni prihodki so znašali 3,0 mio EUR, kar je 16 odstotkov manj kot v letu 2017, predvsem zaradi nižje porabe ekoloških rezervacij.

Poslovni izid iz poslovanja je znašal 94,0 mio EUR, kar je 4 odstotke več kot v letu 2017.

Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb so znašali 34,0 mio EUR, od tega dividende družbe IG Energetski sistemi d.o.o v višini 30,2 mio EUR. Finančni izid je znašal -11,3 mio EUR, kar je 3,1 mio EUR boljše kot v letu 2017. V letu 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, v primerjavi z letom 2017 oblikovala za 1,5 mio EUR nižje popravke vrednosti poslovnih terjatev in realizirala nižje neto odhodke za obresti v višini 3,5 mio EUR. Neto tečajne razlike so bile v letu 2018 negativne in s tem 7,0 mio EUR nižje kot v letu 2017. Iz naslova slabitev naložb in dobrega imena pa ima družba višje finančne odhodke v višini 2,5 mio EUR.

Poslovni izid pred davki je znašal 116,7 mio EUR, kar je 47 odstotkov več kot v letu 2017. Čisti poslovni izid družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2018 je bil realiziran v višini 100,6 mio EUR, kar je 57 odstotkov več kot v letu 2017.

Celotna sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana, so 31. decembra 2018 znašala 1,5 mrd EUR, kar je 13 odstotkov več kot v letu 2017. Od tega so dolgoročna sredstva znašala 928,0 mio EUR, kar je 9 odstotkov več kot 31. decembra 2017. Kratkoročna sredstva so znašala 567,8 mio EUR, kar je 20 odstotkov več kot 31. decembra leta 2017.

Družba Megaenergija d.o.o. se je po nakupu v aprilu 2018 pripojila k matični družbi Petrol d.d., Ljubljana.

Družba Petrol Energetika, d.o.o., se je maja 2018 pripojila k matični družbi Petrol d.d., Ljubljana.

Družba Petrol Geoterm d.o.o. se je decembra 2018 pripojila k matični družbi Petrol d.d., Ljubljana.

Kapital družbe Petrol d.d., Ljubljana, je 31. decembra 2018 znašal 582,0 mio EUR, kar je 21 odstotkov več kot konec leta 2017.

ODVISNE DRUŽBE

SKUPINA PETROL ZAGREB

Član uprave: Boris Antolovič E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.o.o. je 100-odstotna lastnica družb Dubrovnik Plin d.o.o. in Petrol javna rasvjeta d.o.o. Skupina Petrol Zagreb se ukvarja s prodajo proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev na Hrvaškem. V letu 2018 je skupina Petrol Zagreb prodala 611,1 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, kar je 3 odstotke manj kot v letu 2017. V letu 2018 je skupina Petrol Zagreb skupno ustvarila 727,4 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 17 odstotkov več kot v letu 2017, od tega je 606,5 mio EUR prihodkov od prodaje ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 54,4 mio EUR s prodajo trgovskega blaga. Skupina je v letu 2018 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 13,1 mio EUR, kar je 9 odstotkov več kot v letu 2017. Čisti poslovni izid skupine v letu 2018 je znašal 9,8 mio EUR, kar je 20 odstotkov več kot v letu 2017. Skupina Petrol Zagreb je imela ob koncu leta 2018 107 bencinskih servisov.

Kapital skupine je 31. decembra 2018 znašal 139,7 mio EUR.

PETROL BH OIL COMPANY D.O.O. SARAJEVO

Direktor: Uroš Bider (do 31. julija 2018), Gregor Žnidaršič (od 1. avgusta 2018) E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Glavna dejavnost družbe je prodaja proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev na trgu Bosne in Hercegovine. V letu 2018 je družba prodala 216,0 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, kar je 7 odstotkov manj kot v letu 2017. V letu 2018 je družba Petrol BH Oil Company d.o.o. ustvarila 264,1 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 18 odstotkov več kot v letu 2017, od tega je 220,9 mio EUR prihodkov od prodaje ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 9,3 mio EUR s prodajo trgovskega blaga. Družba je v letu 2018 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 2,8 mio EUR, kar je 32 odstotkov več kot v letu 2017. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2018 znašal 3,0 mio EUR, kar je 2 odstotka več kot v letu 2017. Družba Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo je imela konec leta 2018 40 bencinskih servisov.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 54,7 mio EUR.

PETROL D.O.O. BEOGRAD

Direktor: Željko Bjelan (do 31. julija 2018), Uroš Bider (od 1. avgusta 2018) E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Osnovna dejavnost družbe je prodaja proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev v Srbiji. Količinska prodaja proizvodov iz nafte in UNP je v letu 2018 znašala 66,4 tisoč ton, kar je 96 odstotkov več kot leto prej. V letu 2018 je družba Petrol d.o.o. Beograd skupno

ustvarila 89,1 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 15 odstotkov več kot v letu 2017, od tega je 81,7 mio EUR prihodkov od prodaje ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 2,9 mio EUR s prodajo trgovskega blaga. Družba je v letu 2018 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 595,1 tisoč EUR, kar je 46 odstotkov več kot v letu 2017. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2018 znašal 568,4 tisoč EUR, kar je 9 odstotkov več kot leto prej. Ob koncu leta 2018 je imela družba Petrol d.o.o. Beograd 12 bencinskih servisov.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 27,5 mio EUR.

PETROL CRNA GORA MNE D.O.O.

Izvršni direktor: Dean Krivec E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Osnovna dejavnost družbe je prodaja proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev na območju Črne gore. Družba Petrol Crna Gora MNE d.o.o. je nastala, ko se je v juliju 2012 družba Petrol Crna Gora d.o.o. Cetinje pravno-formalno pripojila k družbi Petrol Bonus d.o.o. S pripojitvijo je nastalo novo podjetje z imenom Petrol Crna Gora MNE d.o.o. V letu 2018 je družba prodala 43,5 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, kar je 21 odstotkov več kot v letu 2017. V letu 2018 je družba Petrol Crna Gora MNE d.o.o. skupno ustvarila 54,5 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 26 odstotkov več kot leto prej, od tega je 51,9 mio EUR prihodkov od prodaje ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 2,4 mio EUR s prodajo trgovskega blaga. Družba je v letu 2018 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 1,4 mio EUR, kar je na nivoju leta 2017. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2018 znašal 1,3 mio EUR, kar je 1 odstotek več kot v letu 2017. Ob koncu leta 2018 je imela družba Petrol Crna Gora MNE d.o.o. 11 bencinskih servisov.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 22,0 mio EUR.

SKUPINA GEOPLIN

Uprava: Boštjan Napast (predsednik uprave), Alojz Stana (član uprave) E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 73,66 %

Od sredine leta 1978 družba opravlja energetske dejavnosti dobave, trgovanja, zastopanja in posredovanja na trgu z zemeljskim plinom, kar je osnovna dejavnost družbe. Posluje tudi na tujih trgih na področju dobave zemeljskega plina in nudenja storitev. Za zagotavljanje zanesljive oskrbe ima zagotovljene ustrezne in razpršene nabavne vire, transportne in skladiščne zmogljivosti. Skupino Geoplin tvorijo matična družba Geoplin d.o.o. Ljubljana in odvisne družbe v njeni stoodstotni lasti: Geoplin društvo s ograničenom odgovornošću za trgovinu i opskrbu energentima d.o.o., Geoplin d.o.o. Beograd in družba Geocom d.o.o. V letu 2018 je bila družba osredotočena predvsem na izvajanje in razvoj osnovne dejavnosti trženja in trgovanja z zemeljskim plinom preko razvoja trgovalne infrastrukture za podporo optimizaciji nabavnoprodajnega portfelja in podporo širjenju dejavnosti na nove trge. Nadaljevala je razvoj in trženje energetskih storitev ter projekte učinkovite rabe energije in obnovljivih virov energije.

V letu 2018 je skupina Geoplin prodala 19,5 TWh zemeljskega plina ter ustvarila prihodke od prodaje v višini 396,0 mio EUR. Čisti poslovni izid skupine Geoplin je v letu 2018 znašal 1,6 mio EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 1,2 mio EUR.

Kapital skupine Geoplin je 31. decembra 2018 znašal 119,9 mio EUR.

SKUPINA BEOGAS

Direktor: Željko Bjelan (do 31. julija 2018), Uroš Bider (od 1. avgusta 2018) E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Beogas Invest d.o.o. je 100-odstotni lastnik družbe Beogas d.o.o. Beograd in Domingas d.o.o. K družbi Beogas Invest d.o.o. je bila junija 2018 pripojena družba Rodgas AD. Družba Beogas Invest d.o.o. se skupaj s hčerinskima družbama ukvarja s financiranjem, projektiranjem in izgradnjo distribucijskega plinovoda ter opravlja dejavnost distribucije zemeljskega plina v beograjskih občinah: Čukarica, Palilula in Voždovac, od avgusta 2015 v Pećincih ter od junija 2018 v Bački Topoli. Družba Beogas d.o.o. Beograd ima v lasti 425 km plinovodnega omrežja in 10.858 aktivnih priključkov. V letu 2018 je skupina prodala 262,9 tisoč MWh zemeljskega plina, kar je 27 odstotkov več kot leto prej. Skupina je v letu 2018 ustvarila prihodke od prodaje v višini 8,8 mio EUR, kar je 33 odstotkov več kot v letu 2017. Skupina je v letu 2018 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 1,1 mio EUR, kar je 0,6 mio EUR več kot v letu 2017. Čisti poslovni izid skupine je v letu 2018 znašal 1,0 mio EUR, kar je 0,5 mio EUR več kot v letu 2017.

Kapital skupine je 31. decembra 2018 znašal 16,9 mio EUR.

SKUPINA PETROL LPG

Direktor: Bojan Kocić E-pošta: [email protected], [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 51 %

Družba Petrol LPG d.o.o., ki je bila ustanovljena februarja 2013, je 100-odstotni lastnik družbe Tigar Petrol d.o.o. Družbi se na srbskem trgu ukvarjata s prodajo utekočinjenega naftnega plina. V juliju 2016 je bila ustanovljena družba Petrol LPG HIB d.o.o., ki je ravno tako v 100-odstotni lasti družbe Petrol LPG d.o.o. Družba se ukvarja s prodajo utekočinjenega naftnega plina na trgu Bosne in Hercegovine. V letu 2018 je skupina Petrol LPG prodala 86,2 tisoč ton utekočinjenega naftnega plina, kar je 8 odstotkov več kot v letu 2017. V letu 2018 je skupina Petrol LPG realizirala 60,9 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 19 odstotkov več kot leto prej. Poslovni izid iz poslovanja je v letu 2018 znašal 1,6 mio EUR, kar je 43 odstotkov več kot v letu 2017. Čisti poslovni izid leta 2018 je znašal 1,3 mio EUR, kar je 34 odstotkov več kot v letu 2017. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 659,9 tisoč EUR.

Kapital skupine je 31. decembra 2018 znašal 7,5 mio EUR.

PETROL GEO D.O.O.

Direktor: Matej Prkič E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol Geo d.o.o. je bila ustanovljena julija 2018. Oktobra 2018 je bila iz družbe Petrol Geoterm d.o.o. v družbo Petrol Geo d.o.o. oddeljena dejavnost rudarskih del vrtanja in remontov plinskih in naftnih vrtin s proizvodnjo zemeljskega plina in nafte. V decembru 2018 se je družba Petrol Geoterm d.o.o. pripojila k družbi Petrol d.d., Ljubljana (dejavnost proizvodnje toplote iz geotermalnih vrtin ter upravljanje in razvoj sistemov daljinskega

ogrevanja, ki temelji na geotermalnih vrtinah). Družba Petrol Geo d.o.o. je v letu 2018 ustvarila prihodke od prodaje v višini 2,3 mio EUR in poslovni izid iz poslovanja v višini 219,1 tisoč EUR. Čisti poslovni izid leta 2018 je znašal 182,7 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 1,6 mio EUR.

IG ENERGETSKI SISTEMI D.O.O.

Poslovodja: Tomaž Berločnik E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Najpomembnejša naložba družbe IG energetski sistemi d.o.o. (IGES) je bil 25-odstotni delež v GEN-EL d.o.o. V skladu s sprejeto strategijo družbe Petrol d.d., Ljubljana, je bila 22. junija 2016 podpisana pogodba o prodaji 50-odstotnega poslovnega deleža, ki ga je imela odvisna družba IGES d.o.o. v družbi GEN-I, d.o.o. Kupec je bila družba GEN-EL d.o.o., za kupnino v višini 45,1 mio EUR. Transakcija je bila zaključena v dveh delih. Prvi del transakcije je bil realiziran v letu 2016, drugi del transakcije pa v maju 2018.

PETROL TRADE HANDELSGESELLSCHAFT M.B.H.

Direktor: Marko Malgaj E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol Trade Handelsges.m.b.H. se ukvarja s prodajo naftnih derivatov na avstrijskem trgu in trgih sosednjih držav. V letu 2018 je družba Petrol Trade Handelsges.m.b.H. kupila in prodala 81,4 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, od tega je izven skupine Petrol prodala 74,3 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP. V letu 2018 je družba ustvarila 63,8 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 7 odstotkov več kot v letu 2017. Čisti poslovni izid družbe Petrol Trade Handelsges.m.b.H. je v letu 2018 znašal 55,9 tisoč EUR, kar je 81 odstotkov več kot v letu 2017.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 1,6 mio EUR.

VJETROELEKTRANE GLUNČA D.O.O.

Direktorja: Suvad Bajrić, Slaven Tudić E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V februarju 2016 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 100-odstotnega poslovnega deleža družbe Vjetroelektrane Glunča d.o.o. iz Šibenika. Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije. Družba je lastnica vetrnega parka z močjo 20,7 MW na območju Šibenika. V letu 2018 je realizirala 5,1 mio EUR prihodkov od prodaje ter čisti poslovni izid v višini 1,3 mio EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 8,3 mio EUR.

PETROL HIDROENERGIJA D.O.O. TESLIĆ

Direktor: Uroš Bider (do 31. julija 2018), Gregor Žnidaršič (od 1. avgusta 2018) E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 80 %

Družbi Petrol d.d., Ljubljana, in Eling – Inžinjering d.o.o. Teslić sta v septembru 2015 ustanovili družbo Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić. Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije. V letu 2018 je družba ustvarila prihodke od prodaje v višini 637,7 tisoč EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2018 znašal 72,8 tisoč EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 58,3 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 6,3 mio EUR.

INTRADE ENERGIJA D.O.O. SARAJEVO

Direktor: Suvad Bajrić E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 51 %

S pripojitvijo družbe IG Investicijski inženiring, d.o.o., družbi Petrol d.d., Ljubljana, je družba Intrade energija d.o.o. Sarajevo postala odvisna družba Petrola d.d., Ljubljana. Družba se ukvarja s proizvodnjo in distribucijo električne energije. V letu 2018 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 858,2 tisoč EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2018 znašal -1,2 mio EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal -617,2 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal -9,2 mio EUR.

MBILLS D.O.O. Direktor: Primož Zupan E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 76 %

Februarja 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 76-odstotnega poslovnega deleža družbe Mbills d.o.o. Družba nastopa pod blagovno znamko Petrol mBills, ki predstavlja brezpapirno in brezgotovinsko plačevanje. Aplikacija je odprta platforma za mobilno plačevanje, ki temelji na mobilni denarnici. Omogoča plačevanje blagajniških računov, mesečnih položnic, nakupovanje na spletu, nakazovanje denarja in še veliko drugega. V letu 2018 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 93,6 tisoč EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2018 znašal -1,2 mio EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal -876,1 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 1,7 mio EUR.

SKUPINA EKOEN

Direktor: Janez Grošelj E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V novembru 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 100-odstotnega poslovnega deleža družbe Ekoen d.o.o., ki ima v 100-odstotni lasti družbo Ekoen GG d.o.o. Njena osnovna dejavnost je proizvodnja in distribucija toplote iz obnovljivih virov energije.

Kapital skupine je 31. decembra 2018 znašal 769,5 tisoč EUR.

EKOEN S D.O.O. Direktor: Janez Grošelj E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V decembru 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 100-odstotnega poslovnega deleža družbe Ekoen S d.o.o. Njena osnovna dejavnost je proizvodnja in distribucija toplote iz obnovljivih virov energije.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 3,3 tisoč EUR.

ZAGORSKI METALAC D.O.O.

Direktor: Željko Bjelan E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 56 %, Geoplin d.o.o. Ljubljana: 25 %

V decembru 2018 je skupina Petrol postala lastnica 74,42-odstotnega poslovnega deleža družbe Zagorski metalac d.o.o. iz Zaboka. Dejavnost družbe je distribucija in oskrba z zemeljskim plinom ter vzdrževanje, projektiranje in izgradnja distribucijskega plinovoda. Družba Zagorski metalac d.o.o. izvaja distribucijo zemeljskega plina na območju Zagrebačke županije ter na območju Krapinsko-zagorske županije. Preko razvejanega distribucijskega plinskega omrežja (cca. 830 km) družba oskrbuje več kot 17.000 končnih odjemalcev, ki na letnem nivoju porabijo 250 tisoč MWh zemeljskega plina.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 7,1 mio EUR.

PETROL – ENERGETIKA DOOEL SKOPJE

Direktor: Aleš Koželjnik E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v oktobru 2010 ustanovila družbo Petrol-Energetika DOOEL Skopje. Dejavnost družbe je trgovanje z električno energijo. Družba ima veljavno licenco za opravljanje dejavnosti trgovine z električno energijo. Družba je v letu 2018 ustvarila 8,8 mio EUR prihodkov od prodaje. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2018 znašal 740 EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 106,0 tisoč EUR.

PETROL BUCHAREST ROM S.R.L.

Direktor: Aleš Koželjnik E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v decembru 2014 ustanovila družbo Petrol Bucharest ROM S.R.L. Dejavnost družbe je trgovanje, proizvodnja, prenos in distribucija električne energije. Družba je v letu 2018 ustvarila 114,2 tisoč EUR prihodkov od prodaje. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2018 znašal 5,7 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal -102,2 tisoč EUR.

PETROL PRAHA CZ S.R.O.

Direktor: Aleš Koželjnik E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v januarju 2015 ustanovila družbo Petrol Praha CZ S.R.O. Dejavnost družbe je trgovanje z električno energijo.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal -58,0 tisoč EUR.

PETROL TRADE SLOVENIJA L.L.C.

Uprava: Anton Figek, Aleš Koželjnik, Uroš Kalan E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v januarju 2016 ustanovila družbo Petrol Trade Slovenija L.L.C. Dejavnost družbe je trgovanje, prenos in distribucija električne energije ter trgovina na debelo in drobno s plinom, gorivi, drugimi proizvodi iz nafte in trgovskim blagom.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal -4,2 tisoč EUR.

SKUPAJ OBVLADOVANE DRUŽBE

PETROL OTI SLOVENIJA L.L.C.

Odbor direktorjev: Tomaž Berločnik, Nazmi Bytyqi, Anton Figek Izvršni direktor: Anton Figek E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 51 %

Osnovna dejavnost družbe je trgovina s proizvodi iz nafte, trgovskim blagom in storitvami na območju Kosova. Družba ima v 100-odstotni lasti družbo Petrol-OTI-Terminal L.L.C. V letu 2018 je družba prodala 8,9 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, kar je 18 odstotkov manj kot v letu 2017. Družba je realizirala 11,0 mio EUR prihodkov od prodaje. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2018 znašal -855,4 tisoč EUR. Čisti poslovni izid leta 2018, ki pripada skupini Petrol, je znašal -436,2 tisoč EUR. Konec leta 2018 je družba poslovala preko 11 bencinskih servisov.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 14,6 mio EUR.

GEOENERGO D.O.O.

Direktorja: Borut Bizjak, Miha Valentinčič E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 50 %

Družba je nosilec koncesijskih pravic za izkoriščanje mineralnih surovin, surove nafte, zemeljskega plina in plinskega kondenzata na območju Murske depresije. V letu 2018 je družba prodala 813,0 ton nafte in plinskega kondenzata ter 166,6 tisoč MWh zemeljskega plina. Z družbo Ascent Slovenia Limited ima sklenjeno dolgoročno pogodbo o izvajanju skupnih operacij na področju razvoja plinsko-naftnega polja Dolina in Petišovci pri Lendavi. Čisti poslovni izid družbe v letu 2018 je znašal 224,0 tisoč EUR. Čisti poslovni izid leta 2018, ki pripada skupini Petrol, je znašal 112,0 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 280,6 tisoč EUR.

VJETROELEKTRANA DAZLINA D.O.O.

Direktorja: Suvad Bajrić, Slaven Tudić E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 50 %

V decembru 2017 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 50-odstotnega poslovnega deleža družbe Vjetroelektrana Dazlina d.o.o. iz Šibenika. Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 2,7 tisoč EUR.

VJETROELEKTRANA LJUBAČ D.O.O.

Direktorja: Suvad Bajrić, Slaven Tudić E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 50 %

V januarju 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 50-odstotnega poslovnega deleža družbe Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. iz Šibenika. Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 2,7 tisoč EUR.

SOENERGETIKA D.O.O.

Direktor: Aleš Ažman E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 25 %

Osnovna dejavnost družbe je proizvodnja električne energije v termoelektrarnah in jedrskih elektrarnah. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2018 znašal 680,3 tisoč EUR. Čisti poslovni izid leta 2018, ki pripada skupini Petrol, je znašal 166,0 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2018 znašal 1,8 mio EUR.

PRIDRUŽENE DRUŽBE

AQUASYSTEMS D.O.O.

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 26 %

Dejavnost: gradnja in opravljanje storitev čiščenja industrijskih in komunalnih voda – projekt centralne čistilne naprave Maribor.

POROČILO NADZORNEGA SVETA

LETNO POROČILO PETROL 2018

133

Na Petrolu sem od leta 1986. Vse mi je všeč, timsko delo, odnosi z ljudmi, spoštovanje drug do drugega, zaupanje, s katerim gradimo poštenost – to so vrednote. Biti petrolovec pomeni, da si srečen in zadovoljen. Petrol mi je kot drugi dom, ker preživim tu skoraj več časa kot doma. Nikoli mi ni dolgčas, ker z ljubeznijo pridem v službo. Vsem zaposlenim in strankam prisluhnem – dobrota se vedno povrne!

Ružica Bratuša, prodajno mesto Podčetrtek, poslovodja

POROČILO NADZORNEGA SVETA

Nadzorni svet je bil v letu 2018 sestavljen iz članov, ki so se medsebojno dopolnjevali po strokovnem znanju in kompetencah. Njegova sestava je bila raznolika glede na izobrazbo, delovne izkušnje in osebnostne značilnosti, kar je omogočalo učinkovito izmenjavo mnenj in stališč. Navedena dejstva so bila ugotovljena tudi v samoocenjevanju nadzornega sveta, ki je bilo izvedeno v drugem polletju leta 2018. Sestava nadzornega sveta se v letu 2018 ni spreminjala.

V letu 2018 sta se nadzorni svet in uprava družbe Petrol d.d., Ljubljana, posvečala vsebinskim zadevam iz njune pristojnosti. Nadzorni svet in uprava sta tudi v tem letu z odkritim dialogom gradila medsebojne odnose, kar je krepilo medsebojno zaupanje. Delo članov nadzornega sveta, vključno z delom v komisijah, je bilo strokovno in usmerjeno v učinkovitost opravljanja funkcije. Vsi člani nadzornega sveta smo se redno udeleževali sej in vsi sklepi so bili sprejeti soglasno. Člani nadzornega sveta smo se na obravnavane teme temeljito pripravili, podajali konstruktivne predloge ter na podlagi strokovno pripravljenih ter celovitih pisnih in ustnih informacij, ki smo jih prejeli od uprave družbe, kompetentno sprejemali odločitve v skladu s poslovnikom, akti družbe in zakonskimi pooblastili. Delo nadzornega sveta so vsebinsko učinkovito podpirali predlogi komisij nadzornega sveta. Nadzorni svet je sproti obveščal zainteresirano javnost. Nadzorni svet v skladu s Slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb v tem poročilu navaja, da so vsi stroški delovanja nadzornega sveta razkriti v tem letnem poročilu.

Nadzorni svet se je v letu 2018 sestal na dvanajstih sejah, saj sta se uprava in nadzorni svet odločila za posodobitev Strategije skupine Petrol za obdobje 2016–2020. Po temeljiti presoji na več sejah, je bila pripravljena in sprejeta nova Strategija skupine Petrol za obdobje 2018–2022.

Teme sej nadzornega sveta v letu 2018 so bile sicer povezane s spremljanjem rednega poslovanja družbe in njenega razvoja. Nadzorni svet in uprava sta svoje sile usmerjala v določanje strategij ter prepoznavanje in obvladovanje poslovnih tveganj, kar je pomembno za uspešno prihodnost poslovanja družbe in skupine Petrol.

Najpomembnejše teme sej nadzornega sveta v letu 2018

V marcu 2018 je nadzorni svet na 10. seji potrdil revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2017, predlog uporabe bilančnega dobička ter sklic 28. seje skupščine, ki je vseboval predlog za imenovanje revizorjev za revidiranje letnega poročila za leto 2018. Nadzorni svet je tudi v tem letu posvetil pozornost zagotovitvi dolgoročnih virov financiranja na način, ki bi bil za skupino Petrol optimalen in pod najugodnejšimi pogoji na finančnih trgih. Uprava je odlično opravila svojo nalogo in že do polletja 2018 pridobila oziroma zagotovila potrebna dolgoročna finančna sredstva, ki bodo potrebna ob zapadlosti preostanka izdaje evroobveznice v juniju leta 2019. Sklep o soglasju za zagotovitev virov sredstev je bil tako že izveden v letu 2018.

POROČILO NADZORNEGA SVETA Kar nekaj naslednjih sej je bilo med drugim posvečenih pripravi in obravnavi posodobitve Strateškega poslovnega načrta 2016–2020. Posodobljen oz. nov Strateški poslovni načrt za obdobje 2018–2022 je nadzorni svet potrdil na 15. seji, dne 18. junija 2018. Potreba po prenovitvi Strateškega poslovnega načrta je izhajala iz dejstva, da je zaradi dobrega poslovanja skupine Petrol v letu 2017 in prvi polovici leta 2018 obstoječi poslovni načrt bil že presežen in ni več odražal dejanskega stanja poslovanja družbe in skupine Petrol.

Trinajsta seja v maju ter tudi sedemnajsta in dvajseta seja v avgustu in novembru so bile prvenstveno posvečene obravnavi kvartalnih oziroma polletnih poslovnih rezultatov. Revizijska komisija je vsakokrat poročila o poslovanju obravnavala na svoji seji pred sejo nadzornega sveta in na seji nadzornega sveta poročala o svojih ugotovitvah za finančni del ter tako na nek način oblikovala v tem delu tudi izhodišča za razpravo na sejah nadzornega sveta. Vmesni seji v juniju in oktobru, ki nista bili v finančnem koledarju, je nadzorni svet izvedel zaradi obravnavanja strateških in drugih pomembnih vprašanj.

V septembru in oktobru je na osemnajsti in devetnajsti seji nadzorni svet s pomočjo zunanjega izvajalca izvedel samoocenjevanje učinkovitosti nadzornega sveta. Ugotovitve so bile, da je delo nadzornega sveta učinkovito in uspešno, da sta komunikacija in sodelovanje z upravo odlična, sprejet pa je bil akcijski načrt z zavezami za izboljšanja. Kar nekaj aktivnosti v skladu s tem akcijskim načrtom je bilo izvedenih in zaključenih že v letu 2018, med njimi pa vsekakor velja omeniti oblikovanje in sprejem ter objavo Politike raznolikosti na spletni strani družbe. Posledica sprejete Politike raznolikosti je bila uskladitev in sprejem posodobljene različice Politike upravljanja s tem dejstvom, ta pa je bila prav tako objavljena na spletnih straneh družbe že v decembru 2018.

Vsi postopki delovanja nadzornega sveta so usmerjeni k zagotavljanju osnovnih pravil, ki morajo veljati pri učinkovitem delovanju tega organa:

∙ spoštovanje s poslovnikom tega organa dogovorjenih pravil in usmeritev,
∙ stalno usposabljanje vseh akterjev delovanja tega organa in sprejemanje novih dobrih praks korporativnega upravljanja,
∙ transparentnost delovanja v odnosu nadzornega sveta do uprave in obratno ter v odnosu do vseh zunanjih deležnikov,
∙ zadostnost sej, ki omogočajo natančen vpogled v poslovanje in usmeritve bodočega razvoja,
∙ popolna udeležba celotne sestave nadzornega sveta in proaktivno delovanje prav vsakega posameznega člana nadzornega sveta,
∙ izpopolnjevanje članov, seznanjanje z novimi trendi, sodelovanje/spoznavanje z vsemi ključnimi kadri in ne le z upravo družbe, pri čemer se posebna pozornost posveča spoznavanju ustroja družbe in skupine Petrol ter procesom,
∙ izvajanje usmeritve, da so finančni kazalniki le del celotne uspešne zgodbe,
∙ samoocenjevanje nadzornega sveta z namenom pravočasne identifikacije potrebnih sprememb in izvedbe ukrepov.

Osrednja tema zadnje, enaindvajsete seje v letu 2018, ki je bila v sredini decembra, je bila potrditev Poslovnega načrta in ključnih ciljev skupine Petrol za leto 2019. Letni poslovni načrt je pripravljen sicer v sozvočju z veljavno strategijo, ob komuniciranju z deležniki, da bo njegova uresničitev izjemno zahtevna in bo po predvidevanju zaradi investicijskega cikla in drugih vplivov povsem skladno ujemanje s strategijo lažje po letu 2019.

Nadzorni svet je pozornost posvečal poročilom svoje komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave in poročilom revizijske komisije, sicer pa je uprava nadzornemu

svetu sproti poročala o poteku različnih projektov in o strategiji za večje kapitalske naložbe, nadzorni svet pa je v primeru statutarnih zahtev upravi izdajal potrebna soglasja.

Nadzorni svet je v okviru svojih pristojnosti odgovorno odločal in se seznanjal še o vrsti drugih vprašanj, kot so:

∙ sprejem načrta dela notranje revizije za leto 2019,
∙ soglašanje s predlogom uprave za nagrajevanje vodje notranje revizije in o drugih vprašanjih s področja notranje revizije,
∙ sprejem načrta dela revizijske komisije za leto 2019,
∙ posodobitve Poslovnika o delu nadzornega sveta,
∙ obravnavanje in odločanje o nagrajevanju uprave,
∙ reševanje nasprotja interesov (izjave po referenčnem kodeksu so člani nadzornega sveta podpisali tako ob imenovanju kot tudi ob koncu poslovnega leta in so objavljene na spletnih straneh družbe); v poslovnem letu 2018 so nekateri člani nadzornega sveta sproti seznanjali nadzorni svet o nastopu posameznih dejstev, ki bi lahko vplivala na njihovo neodvisnost, vendar niso bila ugotovljena relevantna nasprotja interesov,
∙ izdajanje soglasij upravi v skladu s statutarnimi določbami in druga soglašanja s predlogi uprave,
∙ obravnava poročila sveta delavcev o stanju na področju sodelovanja delavcev pri upravljanju,
∙ presoja dela komisij, tudi na osnovi poročila o delu v letu 2018.

Delo komisij nadzornega sveta

Revizijska komisija nadzornega sveta se je v letu 2018 sestala na sedmih sejah. Prvi dve seji v poslovnem letu sta bili namenjeni pripravi podlag nadzornemu svetu za potrditev letnega poročila, kar je bilo izvedeno tudi na osnovi opravljene razprave z zunanjimi revizorji. Komisija je obravnavala revidirano letno poročilo in podala predlog nadzornemu svetu, da ga potrdi, ter se posvetila temam, povezanim z nadzornim svetom in redno letno skupščino (potrditev poročila notranje revizije za leto 2017, predlaganje revizijske družbe za revidiranje letnega poročila za leto 2018 ...).

Na ostalih sejah je revizijska komisija obravnavala kvartalna poročila o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana (na sejah maja, avgusta in novembra), oziroma obravnavala standardna in druga vprašanja, kot so:

∙ potek predhodne revizije letnega poročila za leto 2018,
∙ sestava načrta dela revizijske komisije za leto 2019,
∙ obvladovanje kreditnih, valutnih in cenovnih tveganj,
∙ upravljanje tveganj v skupini Petrol po četrtletjih in letni pregled,
∙ seznanjala se je s poročili notranje revizije in načrtom dela notranje revizije za leto 2019,
∙ pregledala pogodbo z zunanjimi revizorji in predlagala njen podpis s strani predsednice nadzornega sveta,
∙ obravnavala je letni pregled pristojnosti in nalog revizijske komisije in ocenila učinkovitost revizijske komisije v letu 2018,
∙ seznanjala se je s poročilom pooblaščencev o izvajanju smernic korporativne integritete,
∙ obravnavala in nadzornemu svetu v sprejem predlagala usmeritev glede izvajanja nerevizijskih storitev zakonitega revizorja,
∙ revizijska komisija se je seznanjala in redno spremljala predvidene spremembe mednarodnih računovodskih standardov ter ocenjevala morebiten vpliv na izkaze,
∙ opravila letni razgovor z vodjo notranje revizije,
∙ se seznanjala s ključnimi kadri,
∙ obravnavala druge teme iz pristojnosti revizijske komisije.

Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave nadzornega sveta se je v poslovnem letu 2018 sestala na treh sejah. Obravnavane teme so bile povezane z nagrajevanjem uprave za leto 2017, na sejah v oktobru in novembru pa predvsem pripravi osnutka Politike raznolikosti in aktivnostim, povezanim z izvedbo akcijskega načrta po izvedenem samoocenjevanju nadzornega sveta.

Nadzorni svet je delo svojih komisij na podlagi sprotnega poročanja nadzornemu svetu, realizacije praktično vseh njunih sklepov in na podlagi pregleda dela obeh komisij na svoji zadnji seji v decembru, v sklopu dodatnega samoocenjevanja učinkovitosti svojega dela, ocenil kot zelo dobro.

Ocena poslovanja skupine Petrol v letu 2018

Poslovanje Petrola je naravnano k doseganju dolgoročne rasti in s tem stabilnih donosov delničarjev. Skupina Petrol sodi med vodilna slovenska podjetja, na pomenu pa pridobiva tudi v širši regiji. Skupina Petrol je v letu 2018 dosegla zelo dobre poslovne rezultate. Prihodki od prodaje skupine Petrol so znašali 5,4 mrd EUR, kar je 20 odstotkov več kot v letu 2017. Prilagojeni kosmati poslovni izid je znašal 449,5 mio EUR, kar je 4 odstotke več kot v letu 2017. EBITDA je bil realiziran v višini 171,5 mio EUR, kar je 7 odstotkov več kot v letu 2017. Čisti poslovni izid je znašal 91,8 mio EUR, kar je 13 odstotkov več kot v letu 2017.

Potrditev letnega poročila 2018

Na triindvajseti seji, 7. marca 2018, je nadzorni svet obravnaval revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2018. Na podlagi preveritve letnega poročila in računovodskih izkazov s pojasnili, preveritve predloga uprave za uporabo bilančnega dobička ter poročila pooblaščenega revizorja je nadzorni svet revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2018, potrdil.

Nadzorni svet se je ob sprejemanju letnega poročila opredelil tudi do izjave o upravljanju družbe in o skladnosti z referenčnim kodeksom, ki je vključena v poslovno poročilo Letnega poročila skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2018 in ocenil, da je odsev dejanskega stanja upravljanja družbe v letu 2018.

Nada Drobne Popović predsednica nadzornega sveta Ljubljana, 7. marec 2019

RAČUNOVODSKO POROČILO 2018

Kot mlad novozaposleni Petrol vidim kot idealno podjetje za rast in karierni razvoj. Na delo najraje prihajam zaradi mladostnega duha v sektorju Inovativni poslovni modeli.

139

LETNO POROČILO PETROL 2018

Žan Batista, Inovativni poslovni modeli, e-mobilnost

LETNO POROČILO SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL d.d., LJUBLJANA, za leto 2018 – računovodski del

KAZALO

		Izjava o odgovornosti uprave	143
		Poročilo neodvisnega revizorja	144
		Računovodski izkazi skupine Petrol in
		družbe Petrol d.d., Ljubljana	150
		Pojasnila k računovodskim izkazom	160
1.		Poročajoča družba	160
2.		Podlaga za sestavo	160
3.		Pomembne računovodske usmeritve Skupine	167
4.		Pomembne računovodske usmeritve Družbe	179
5.		Poročanje po odsekih	189
6.		Razkritja k posameznim postavkam
		v računovodskih izkazih	191
	6.1	Poslovne združitve	191
	6.2	Spremembe v Skupini	194
	6.3	Prihodki	194
	6.4	Stroški materiala	195
	6.5	Stroški storitev	196
	6.6	Stroški dela	196
	6.7	Amortizacija	197
	6.8	Drugi stroški	198
	6.9	Drugi odhodki	198
		6.10 Deleži in dividende	198
		6.11 Drugi finančni prihodki in odhodki	199
		6.12 Davek od dobička	199
		6.13 Čisti dobiček na delnico	201
		6.14 Spremembe v drugem vseobsegajočem
		donosu	202
		6.15 Neopredmetena sredstva	202
		6.16 Opredmetena osnovna sredstva	206
		6.17 Naložbene nepremičnine	210
		6.18 Naložbe v odvisne družbe	211
		6.19 Naložbe v skupaj obvladovane družbe	213
		6.20 Naložbe v pridružene družbe	215
		6.21 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko
		drugega vseobsegajočega donosa	217
		6.22 Nekratkoročne finančne terjatve	217
		6.23 Nekratkoročne poslovne terjatve	218
		6.24 Zaloge	219
		6.25 Kratkoročne finančne terjatve	219
		6.26 Kratkoročne poslovne terjatve	220
		6.27 Sredstva na podlagi pogodb s kupci	220
		6.28 Finančna sredstva po pošteni vrednosti
		preko poslovnega izida	221
		6.29 Predujmi in druga sredstva	221

		6.30 Denar in denarni ustrezniki 6.31 Kapital	221 221
		6.32 Rezervacije za pozaposlitvene in druge
		dolgoročne zaslužke zaposlencev	223
		6.33 Druge rezervacije	225
		6.34 Dolgoročno odloženi prihodki	227
		6.35 Finančne obveznosti	228
		6.36 Nekratkoročne poslovne obveznosti	229
		6.37 Kratkoročne poslovne obveznosti	230
		6.38 Obveznosti iz naslova pogodb s kupci	230
		6.39 Druge obveznosti	230
7.		Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj	231
	7.1	Kreditno tveganje	231
	7.2	Likvidnostno tveganje	234
	7.3	Valutno tveganje	236
	7.4	Cenovno in količinsko tveganje	240
	7.5	Obrestno tveganje	240
	7.6	Upravljanje s kapitalsko ustreznostjo	242
	7.7	Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih
		instrumentov	243
8.		Posli s povezanimi osebami	246
9.		Pogojne obveze	249
		10. Dogodki po datumu poročanja	250
		11. Računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana,
		po dejavnostih v skladu z Zakonom o gospodarskih
		javnih službah in Energetskim zakonom	250
		11.1 Uvod	250
		11.2 Računovodske usmeritve pri ločevanju
		računovodskih izkazov	250
		11.3 Prikaz računovodskih izkazov po dejavnostih

družbe Petrol d.d., Ljubljana 252

IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE

Uprava družbe je odgovorna za pripravo računovodskih izkazov skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2018 s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili, ki po njenem najboljšem mnenju vključujejo pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim družba in morebitne druge družbe, vključene v konsolidirane računovodske izkaze, kot celota izpostavljene.

Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu poštene vrednosti, previdnosti in dobrega gospodarjenja in da računovodski izkazi predstavljajo resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja družbe in izidov njenega poslovanja za leto 2018.

Uprava je odgovorna tudi za ustrezno vodenje računovodstva, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter potrjuje, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju družbe ter v skladu z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija.

Uprava družbe sprejema in potrjuje računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2018.

Davčne oblasti lahko v 5 letih po poteku leta, v katerem je bilo treba odmeriti davek, kadarkoli preverijo poslovanje družbe. To lahko povzroči dodatne obveznosti za plačilo davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova davka od dohodkov pravnih oseb (DDPO) ali drugih davkov in dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.

Tomaž Berločnik predsednik uprave

Igor Stebernak član uprave

Rok Vodnik član uprave

Ika Krevzel Panić delavska direktorica

Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska cesta 50, 1527 Ljubljana, Slovenija

Ljubljana, 15. februar 2019

-

RAČUNOVODSKI IZKAZI SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL D.D., LJUBLJANA

Izkaz poslovnega izida skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Drugi vseobsegajoči donos skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	Pojasnila	2018	2017	2018	2017
Čisti poslovni izid poslovnega leta		91.837.108	81.128.886	100.592.235	64.272.996
Učinek zaradi pripojitve	6.14	-	-	32.338.709	0
Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov	6.14	(901.261)	(72.948)	(587.772)	(178.998)
Sprememba odloženih davkov		191.903	(8.878)	135.475	10.211
Tečajne razlike		812.206	4.350.996	-	-
Drugi vseobsegajoči donos, ki bo v prihodnje pripoznan v izkazu poslovnega izida		102.848	4.269.170	31.886.412	(168.787)
Pripis sprememb v kapitalu odvisnih dužb		107.117	365.030	-	-
Sprememba odloženih davkov		(20.381)	(69.457)	-	-
Pripis sprememb v kapitalu pridruženih dužb		0	(595.030)	-	-
Sprememba odloženih davkov		0	52.588	-	-
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki bo v prihodnje pripoznan v izkazu poslovnega izida		189.584	4.022.301	31.886.412	(168.787)
Nerealizirani aktuarski dobički in izgube		229.902	0	230.404	0
Drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne bo pripoznan v izkazu poslovnega izida		229.902	0	230.404	0
Pripis sprememb v kapitalu odvisnih dužb		0	0	-	-
Pripis sprememb v kapitalu pridruženih dužb		0	0	-	-
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne bo pripoznan v izkazu poslovnega izida		229.902	0	230.404	0
Skupaj drugi vseobsegajoči donos po davkih		419.486	4.022.301	32.116.816	(168.787)
Celotni vseobsegajoči donos poslovnega leta		92.256.594	85.151.187	132.709.051	64.104.209
Celotni vseobsegajoči donos, ki pripada:
lastnikom obvladujoče družbe		91.981.109	85.486.521	132.709.051	64.104.209
neobvladujočemu deležu		275.485	(335.334)	-	-

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Izkaz finančnega položaja skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	Pojasnila	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
SREDSTVA
Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva
Neopredmetena sredstva	6.15	188.070.862	186.185.049	161.073.945	153.693.903
Opredmetena osnovna sredstva	6.16	653.341.473	620.459.508	366.662.451	312.657.480
Naložbene nepremičnine	6.17	17.348.836	16.750.344	16.845.651	16.211.085
Naložbe v odvisne družbe	6.18	-	-	326.416.061	329.225.470
Naložbe v skupaj obvladovane družbe	6.19	1.774.437	1.755.182	1.347.380	1.219.000
Naložbe v pridružene družbe	6.20	50.917.836	62.444.322	27.364.454	21.726.406
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	6.21	9.168.566	11.173.565	1.374.993	1.689.491
Finančne terjatve	6.22	1.466.432	32.651.760	13.605.479	6.362.867
Poslovne terjatve	6.23	6.737.751	3.275.362	6.715.315	3.239.145
Odložene terjatve za davek	6.12	9.117.237	8.977.390	6.570.576	5.468.333
		937.943.430	943.672.482	927.976.305	851.493.180
Kratkoročna sredstva
Zaloge	6.24	138.449.703	159.748.956	101.436.745	117.265.435
Sredstva na podlagi pogodb s kupci	6.27	2.278.452	0	2.056.160	0
Finančne terjatve	6.25	8.697.496	29.754.766	10.205.902	15.018.789
Poslovne terjatve	6.26	531.677.349	441.456.308	388.715.450	293.516.557
Terjatve za davek od dohodka	6.12	331.528	108.824	0	0
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	6.28	2.626.490	1.661.550	2.626.490	1.661.550
Predujmi in druga sredstva	6.29	50.070.501	34.377.552	33.777.606	21.218.283
Denar in denarni ustrezniki	6.30	58.740.743	45.492.821	28.986.973	23.651.242
		792.872.262	712.600.777	567.805.326	472.331.856
Skupaj sredstva		1.730.815.692	1.656.273.259	1.495.781.631	1.323.825.036

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	Pojasnila	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe
Vpoklicani kapital		52.240.977	52.240.977	52.240.977	52.240.977
Kapitalske rezerve		80.991.385	80.991.385	80.991.385	80.991.385
Zakonske rezerve		61.987.955	61.987.955	61.749.884	61.749.884
Rezerve za lastne delnice		4.708.359	4.708.359	4.708.359	2.604.670
Lastne delnice		(4.708.359)	(4.708.359)	(2.604.670)	(2.604.670)
Druge rezerve iz dobička		269.059.392	214.915.535	295.680.118	216.667.051
Rezerve za pošteno vrednost		(512.238)	(832.522)	39.525.529	39.295.125
Rezerve za varovanje pred tveganjem		(749.275)	(39.917)	(621.084)	(168.787)
Tečajne razlike		(5.246.866)	(6.053.269)	-	-
Zadržani poslovni izid		257.220.109	247.992.625	50.296.118	32.136.498
		714.991.439	651.202.769	581.966.615	482.912.133
Neobvladujoči delež		32.486.625	50.664.385	-	-
Skupaj kapital	6.31	747.478.064	701.867.154	581.966.615	482.912.133
Nekratkoročne obveznosti
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev	6.32	7.685.139	7.104.156	6.838.798	6.100.872
Druge rezervacije	6.33	33.433.896	38.687.918	14.599.875	14.119.496
Dolgoročno odloženi prihodki	6.34	19.524.265	6.376.773	15.092.684	6.328.758
Finančne obveznosti	6.35	144.529.723	357.485.819	121.460.476	306.280.056
Poslovne obveznosti	6.36	1.152.162	1.217.562	857.982	923.382
Odložene obveznosti za davek	6.12	1.197.216	3.800.572	0	0
		207.522.401	414.672.800	158.849.815	333.752.564
Kratkoročne obveznosti
Finančne obveznosti	6.35	212.350.212	62.860.637	302.739.319	134.723.206
Poslovne obveznosti	6.37	523.858.709	450.518.749	431.668.916	356.672.760
Obveznosti za davek od dohodka	6.12	8.873.559	3.460.394	8.059.847	3.778.471
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	6.38	5.892.691	0	3.218.350	0
Druge obveznosti	6.39	24.840.056	22.893.525	9.278.768	11.985.901
		775.815.227	539.733.305	754.965.201	507.160.338
Skupaj obveznosti		983.337.628	954.406.105	913.815.016	840.912.903
Skupaj kapital in obveznosti		1.730.815.692	1.656.273.259	1.495.781.631	1.323.825.036

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Izkaz gibanja kapitala skupine Petrol

154

			Rezerve iz dobička
			Zakonske	Rezerve za	Lastne
(v EUR)	Vpoklicani kapital	Kapitalske rezerve	rezerve	lastne delnice	delnice
Stanje 1. januarja 2017	52.240.977	80.991.385	61.987.955	2.604.670	(2.604.670)
Izplačilo dividend za leto 2016
Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2017
Prenos med lastne delnice					(2.103.689)
Oblikovanje rezerv za lastne delnice				2.103.689
Povečanje/(zmanjšanje) neobvladujočega deleža
Transakcije z lastniki	0	0	0	2.103.689	(2.103.689)
Čisti poslovni izid tekočega leta
Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu
Skupaj spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu	0	0	0	0	0
Stanje 31. decembra 2017	52.240.977	80.991.385	61.987.955	4.708.359	(4.708.359)
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9 in MSRP 15
Stanje 1. januarja 2018	52.240.977	80.991.385	61.987.955	4.708.359	(4.708.359)
Izplačilo dividend za leto 2017
Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2018
Povečanje/(zmanjšanje) neobvladujočega deleža
Transakcije z lastniki	0	0	0	0	0
Čisti poslovni izid tekočega leta
Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu
Skupaj spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu	0	0	0	0	0
Stanje 31. decembra 2018	52.240.977	80.991.385	61.987.955	4.708.359	(4.708.359)

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

		Kapital, ki			Rezerve za	Rezerve za
Skupaj	Neobvladujoči delež	pripada lastnikom obvladujoče družbe	Zadržani dobiček	Tečajne razlike	varovanje pred tveganjem	pošteno vrednost	Druge rezerve iz dobička
595.669.693	(980.113)	596.649.806	220.392.308	(10.295.581)	41.909	(585.653)	191.876.506
(28.862.372)		(28.862.372)	(21.836.089)				(7.026.283)
		0	(32.136.498)				32.136.498
(2.103.689)		(2.103.689)
		0					(2.103.689)
52.012.335	51.979.832	32.503					32.503
21.046.274	51.979.832	(30.933.558)	(53.972.587)	0	0	0	23.039.029
81.128.886	(444.018)	81.572.904	81.572.904
4.022.301	108.684	3.913.617		4.242.312	(81.826)	(246.869)
85.151.187	(335.334)	85.486.521	81.572.904	4.242.312	(81.826)	(246.869)	0
701.867.154	50.664.385	651.202.769	247.992.625	(6.053.269)	(39.917)	(832.522)	214.915.535
(2.084.221)		(2.084.221)					(2.084.221)
699.782.933	50.664.385	649.118.548	247.992.625	(6.053.269)	(39.917)	(832.522)	212.831.314
(32.889.248)		(32.889.248)	(32.040.178)				(849.070)
		0	(50.296.118)				50.296.118
(11.585.479)	(18.453.245)	6.867.766				86.736	6.781.030
(44.561.463)	(18.453.245)	(26.108.218)	(82.336.296)	0	0	0	56.228.078
91.837.108	273.328	91.563.780	91.563.780
419.486	2.157	417.329		806.403	(709.358)	320.284
92.256.594	275.485	91.981.109	91.563.780	806.403	(709.358)	320.284	0
747.478.064	32.486.625	714.991.439	257.220.109	(5.246.866)	(749.275)	(512.238)	269.059.392

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Izkaz gibanja kapitala družbe Petrol d.d., Ljubljana

156

(v EUR)

Vpoklicani kapital

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Kapitalske rezerve

Zakonske rezerve

Rezerve za

lastne delnice Lastne delnice

Stanje 1. januarja 2017 52.240.977 80.991.385 61.749.884 2.604.670 (2.604.670) 191.556.836 39.295.125 0 21.836.089 447.670.296 Izplačilo dividend za leto 2016 (7.026.283) (21.836.089) (28.862.372) Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2017 32.136.498 (32.136.498) 0 Transakcije z lastniki 0 0 0 0 0 25.110.215 0 0 (53.972.587) (28.862.372) Čisti poslovni izid tekočega leta 64.272.996 64.272.996 Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu (168.787) (168.787) Skupaj spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu 0 0 0 0 0 0 0 (168.787) 64.272.996 64.104.209 Stanje 31. decembra 2017 52.240.977 80.991.385 61.749.884 2.604.670 (2.604.670) 216.667.051 39.295.125 (168.787) 32.136.498 482.912.133 Sprememba zaradi implementacije MSRP 9 in MSRP 15 (669.001) (669.001) Stanje 1. januarja 2018 52.240.977 80.991.385 61.749.884 2.604.670 (2.604.670) 215.998.050 39.295.125 (168.787) 32.136.498 482.243.132 Izplačilo dividend za leto 2017 (849.070) (32.136.498) (32.985.568) Oblikovanje rezerv za lastne delnice 2.103.689 (2.103.689) 0 Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2018 50.296.118 (50.296.118) 0 Transakcije z lastniki 0 0 0 2.103.689 0 47.343.359 0 0 (82.432.616) (32.985.568) Čisti poslovni izid tekočega leta 100.592.235 100.592.235 Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu 32.338.709 230.404 (452.297) 32.116.816 Skupaj spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu 0 0 0 0 0 32.338.709 230.404 (452.297) 100.592.235 132.709.051 Stanje 31. decembra 2018 52.240.977 80.991.385 61.749.884 4.708.359 (2.604.670) 295.680.118 39.525.529 (621.084) 50.296.118 581.966.615 Bilančni dobiček za leto 2018 (526.995) 50.296.118 49.769.123

Rezerve iz dobička Rezerve za

Druge rezerve iz dobička

pošteno vrednost

Rezerve za varovanje pred tveganjem

Zadržani

dobiček Skupaj

				Rezerve iz dobička
			Zakonske	Rezerve za
(v EUR)	Vpoklicani kapital	Kapitalske rezerve	rezerve	lastne delnice
Stanje 1. januarja 2017	52.240.977	80.991.385	61.749.884	2.604.670
Izplačilo dividend za leto 2016
Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2017
Transakcije z lastniki	0	0	0	0
Čisti poslovni izid tekočega leta
Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu
Skupaj spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu	0	0	0	0
Stanje 31. decembra 2017	52.240.977	80.991.385	61.749.884	2.604.670
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9 in MSRP 15
Stanje 1. januarja 2018	52.240.977	80.991.385	61.749.884	2.604.670
Izplačilo dividend za leto 2017
Oblikovanje rezerv za lastne delnice				2.103.689
Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2018
Transakcije z lastniki	0	0	0	2.103.689
Čisti poslovni izid tekočega leta
Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu
Skupaj spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu	0	0	0	0
Stanje 31. decembra 2018	52.240.977	80.991.385	61.749.884	4.708.359
Bilančni dobiček za leto 2018

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

				Rezerve iz dobička
		Rezerve za varovanje	Rezerve za	Druge rezerve	Lastne
Skupaj	Zadržani dobiček	pred tveganjem	pošteno vrednost	iz dobička	delnice
447.670.296	21.836.089	0	39.295.125	191.556.836	(2.604.670)
(28.862.372)	(21.836.089)			(7.026.283)
0	(32.136.498)			32.136.498
(28.862.372)	(53.972.587)	0	0	25.110.215	0
64.272.996	64.272.996
(168.787)		(168.787)
64.104.209	64.272.996	(168.787)	0	0	0
482.912.133	32.136.498	(168.787)	39.295.125	216.667.051	(2.604.670)
(669.001)				(669.001)
482.243.132	32.136.498	(168.787)	39.295.125	215.998.050	(2.604.670)
(32.985.568)	(32.136.498)			(849.070)
				(2.103.689)
	(50.296.118)			50.296.118
(32.985.568)	(82.432.616)	0	0	47.343.359	0
100.592.235	100.592.235
32.116.816		(452.297)	230.404	32.338.709
132.709.051	100.592.235	(452.297)	230.404	32.338.709	0
581.966.615	50.296.118	(621.084)	39.525.529	295.680.118	(2.604.670)
49.769.123	50.296.118			(526.995)

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Izkaz denarnega toka skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

	Skupina Petrol			Petrol d.d.
(v EUR)	Pojasnila	2018	2017	2018	2017
Čisti poslovni izid		91.837.108	81.128.886	100.592.235	64.272.996
Prilagoditve za:
Davek od dobička	6.12	19.750.117	18.393.980	16.115.004	15.021.067
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin	6.7	43.546.245	41.183.968	29.488.887	25.729.587
Amortizacija neopredmetenih sredstev	6.7	9.166.841	7.478.062	8.137.856	6.417.333
(Dobiček)/izguba pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev	6.3, 6.8	585.978	(556.300)	470.090	(320.860)
Oslabitev, odpis/(odprava oslabitve) sredstev	6.8	2.848.028	14.514.638	210.780	7.507.083
Prihodki od sredstev v upravljanju	6.35	(65.400)	(65.400)	(65.400)	(65.400)
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje rez. za dolgoročne zaslužke zaposlencev	6.31	598.590	597.577	480.740	576.699
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje drugih rezervacij in dolgoročnih odloženih prihodkov	6.32, 6.33	4.019.372	11.594.335	8.803.472	11.807.881
Neto presežki blaga	6.8	(4.246.057)	(2.691.138)	(3.156.824)	(2.401.095)
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje popravka vrednosti terjatev	6.11	5.439.572	5.085.538	3.177.028	7.049.338
Neto finančni (prihodki)/odhodki	6.11	7.043.791	10.686.397	7.701.782	3.648.093
Slabitev naložb in dobrega imena	6.11	4.383.514	2.058.886	7.357.863	4.858.281
Delež v dobičku skupaj obvladovanih družb	6.10	(278.038)	(229.167)	0	0
Delež v dobičku pridruženih družb	6.10	(1.665.739)	(4.383.020)	0	0
Finančni prihodki iz naslova prejetih dividend od odvisnih družb	6.10	0	0	(31.958.778)	(247.530)
Finančni prihodki iz naslova prejetih dividend od skupaj obvlad. družb	6.10	0	0	(387.654)	(150.000)
Finančni prihodki iz naslova prejetih dividend od pridr. družb	6.10	0	0	(1.637.467)	(2.906.566)
Denarni tok iz poslovanja pred spremembo obratnega kapitala		182.963.922	184.797.242	145.329.614	140.796.908
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje drugih obveznosti	6.37	1.906.043	7.293.659	(3.420.433)	1.691.843
Neto zmanjšanje/(oblikovanje) drugih sredstev	6.28	(3.059.910)	(2.275.661)	1.185.411	(1.607.042)
Sprememba zalog	6.24	24.277.321	(19.694.641)	19.522.790	(19.330.298)
Sprememba poslovnih in drugih terjatev ter sredstev na podlagi pogodb s kupci	6.26	(109.608.808)	(6.870.727)	(92.135.133)	11.781.978
Sprememba poslovnih in drugih obveznosti ter obveznosti na podlagi pogodb s kupci	6.36	72.274.051	(41.788.559)	55.261.433	(50.146.001)
Denar, ustvarjen pri poslovanju		168.752.619	121.461.313	125.743.682	83.187.388
Izdatki za obresti	6.11	(9.470.748)	(12.980.773)	(9.083.820)	(13.053.431)
Izdatki za davke	6.12	(16.227.756)	(15.891.601)	(12.564.518)	(6.322.282)
Čista denarna sredstva iz poslovanja		143.054.115	92.588.939	104.095.344	63.811.675

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	Pojasnila	2018	2017	2018	2017
Denarni tokovi iz naložbenja
Izdatki pri naložbah v odvisne družbe	6.18	(30.234.190)	(411.106)	(28.843.559)	(3.200.000)
Prejemki pri naložbah v odvisne družbe	6.18	480.000	50.000	0	0
Izdatki pri naložbah v skupaj obvladovane družbe	6.19	(282.934)	(23.000)	(282.934)	(23.000)
Prejemki pri naložbah v pridružene družbe	6.20	11.650.598	0	0	0
Prejemki pri neopredmetenih sredstvih	6.15	55.784	157.352	23.555	123.851
Izdatki pri neopredmetenih sredstvih	6.15	(7.326.176)	(13.561.469)	(6.128.424)	(12.949.599)
Prejemki pri opredmetenih osnovnih sredstvih	6.16	4.170.471	3.119.595	4.123.123	2.269.228
Izdatki pri opredmetenih osnovnih sredstvih	6.16	(75.801.495)	(60.428.524)	(60.885.945)	(36.620.364)
Prejemki pri finančnih sredstvih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	6.21	428.103	3.547	428.103	3.547
Izdatki pri finančnih sredstvih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	6.21	0	(36.464)	0	(36.464)
Prejemki pri danih posojilih	6.22, 6.25	121.340.518	11.318.238	14.956.572	50.991.364
Izdatki pri danih posojilih	6.22, 6.25	(68.203.722)	(8.491.350)	(16.649.710)	(28.749.856)
Prejete obresti	6.11	4.146.320	2.984.633	3.189.131	3.205.270
Prejete dividende od odvisnih družb	6.10	0	0	31.958.778	247.530
Prejete dividende od skupaj obvladovanih družb	6.10	387.654	150.000	387.654	150.000
Prejete dividende od pridruženih družb	6.10	1.914.725	3.387.146	1.637.467	2.906.566
Prejete dividende od drugih	6.10	204.516	56.683	94.516	56.683
Čista denarna sredstva iz naložbenja		(37.069.828)	(61.724.719)	(55.991.673)	(21.625.243)
Denarni tokovi iz financiranja
Prejemki pri izdanih obveznicah	6.34	0	43.828.000	0	43.828.000
Izdatki pri izdanih obveznicah	6.34	(10.350.000)	(58.853.000)	(10.350.000)	(58.853.000)
Prejemki pri prejetih posojilih	6.34	227.359.375	643.939.868	571.392.908	895.317.377
Izdatki pri prejetih posojilih	6.34	(282.814.370)	(621.211.708)	(577.782.000)	(882.580.114)
Izplačane dividende delničarjem	6.30	(32.901.079)	(28.905.176)	(32.997.399)	(28.905.176)
Čista denarna sredstva iz financiranja		(98.706.074)	(21.202.016)	(49.736.490)	(31.192.913)
Povečanje/(zmanjšanje) denarja in denarnih ekvivalentov		7.278.213	9.662.204	(1.632.819)	10.993.519
Gibanje denarja in denarnih ekvivalentov
Na začetku leta		45.492.821	26.987.969	23.651.242	12.657.723
Tečajne razlike		24.771	175.501	0	0
Denarna sredstva pridobljena s pripojitvijo		0	0	6.968.549	0
Denarna sredstva pridobljena z nakupom družb		5.944.938	8.667.147	0	0
Povečanje/(zmanjšanje)		7.278.213	9.662.204	(1.632.819)	10.993.519
Na koncu obdobja		58.740.743	45.492.821	28.986.973	23.651.242

POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM

1. Poročajoča družba

160

Petrol d.d., Ljubljana (v nadaljevanju "Družba"), je podjetje s sedežem v Sloveniji. Naslov registriranega sedeža je Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska cesta 50, 1527 Ljubljana. V nadaljevanju so predstavljeni konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol za leto, ki se je končalo dne 31. decembra 2018, in ločeni računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto, ki se je končalo dne 31. decembra 2018. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo Družbo in njene odvisne družbe, deleže skupine Petrol v pridruženih družbah ter deleže v skupaj obvladovanih družbah (skupaj v nadaljevanju "Skupina"). Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v skupini Petrol v poslovnem delu tega poročila.

2. Podlaga za sestavo

a. Izjava o skladnosti

Uprava družbe je računovodske izkaze Družbe in konsolidirane računovodske izkaze Skupine potrdila dne 15. februarja 2019.

Računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, in konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija, ter s pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in jih je sprejela tudi Evropska unija, in v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah (ZGD).

Novi standardi in pojasnila, ki so sprejeti, a še niso v veljavi

Standardi in pojasnila, ki jih predstavljamo v nadaljevanju, do datuma konsolidiranih/ločenih računovodskih izkazov še niso stopili v veljavo oziroma jih še ni potrdila Evropska unija. Skupina/Družba bo ustrezne standarde in pojasnila uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov ob njihovi uveljavitvi. Skupina/Družba predčasno ni sprejela nobenega standarda.

Dopolnitve MSRP 9: Predplačilne funkcije z negativnim nadomestilom

Dopolnitve omogočajo podjetju, da finančna sredstva z predplačniškimi značilnostmi, ki pogodbeni stranki omogočajo prejem oziroma zahtevajo plačilo razumnega nadomestila za predčasno prekinitev pogodbe (tako da je z vidika imetnika sredstva to »negativno nadomestilo«), izmeri po odplačni vrednosti ali po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa.

Dopolnitve veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2019 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnitev je dovoljena.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo navedene dopolnitve vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

MSRP 16, Najemi

Področje uporabe MSRP 16 obsega najeme vseh sredstev, vendar z nekaterimi izjemami. Najemniki morajo v skladu s standardom vse najeme obračunavati po enotnem modelu v okviru bilance stanja, podobno kot obračunavajo finančne najeme v skladu z MRS 17. Standard najemnikom omogoča dve izjemi pri pripoznanju, in sicer v primeru najemov sredstev z majhno vrednostjo (npr. osebni računalniki) in kratkoročnih najemov (tj. najemov, ki trajajo 12 mesecev ali manj). Najemnik na datum začetka najema pripozna obveznost za plačilo najemnine (tj. obveznost iz najema) in sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe temeljnega sredstva v času trajanja najema (tj. sredstvo iz pravice do uporabe).

Najemniki morajo ločeno pripoznati odhodke za obresti, vezane na obveznosti iz najema, in stroške amortizacije pri sredstvu iz pravice do uporabe. Prav tako morajo ob pojavu nekaterih dogodkov (npr. spremembe dobe trajanja najema, spremembe višine prihodnjih najemnin zaradi spremenjenega indeksa ali stopnje, na podlagi katere se določa najemnina) ponovno izmeriti obveznost iz najema. Vrednost ponovne izmere obveznosti iz najema najemniki na splošno pripoznajo kot prilagoditev sredstva iz pravice do uporabe.

Obračunavanje pri najemodajalcu se ne razlikuje bistveno od trenutno veljavnega obračunavanja po MRS 17.

Standard MSRP 16 velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2019 ali pozneje. Najemnik se lahko odloči, da bo standard uporabljal za nazaj bodisi v celoti bodisi deloma. Prehodne določbe standarda dovoljujejo nekatere olajšave. Zgodnja uporaba je dovoljena, vendar le, če podjetje že uporablja MSRP 15.

Skupina standarda ne bo uporabila za najeme sredstev majhne vrednosti in kratkoročne najemne pogodbe. Pri implementaciji bo Skupina uporabila prilagojeno retrospektivno metodo.

Skupina je na dan 31. decembra 2018 pregledala in analizirala sklenjene pogodbe o najemih z obdobjem trajanja, daljšim od enega leta. V skladu z MSRP 16 je Skupina na podlagi vrednosti najemov in obdobja trajanja najemnih pogodb ocenila vrednosti pravic do uporabe in obveznosti iz najema, ki se bodo izkazovale v izkazu finančnega položaja ter učinke na izkaz poslovnega izida. Vrednosti pravic do uporabe in obveznosti iz najemnin so ocenjene na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov za obdobje trajanja najema. Denarni tokovi so diskontirani z obrestnimi merami, ki jih družbe v Skupini realizirajo pri financiranju dolgoročnih najemov. Stroški amortizacije so izračunani z uporabo amortizacijskih stopenj ocenjenih na podlagi preostale dobe trajanja najema.

Ocena uporabe MSRP 16 na izkaz finančnega položaja družbe Petrol d.d., Ljubljana, in skupine Petrol na dan 1. januar 2019

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	MSRP 16	MRS 17	MSRP 16	MRS 17
Sredstva
Pravica do uporabe	63.869.694	0	49.007.984	0
Obveznosti
Obveznosti iz najemov	63.869.694	0	49.007.984	0

Učinek uporabe MSRP 16 na izkaz poslovnega izida družbe Petrol d.d., Ljubljana, in skupine Petrol v letu 2019

	Skupina Petrol	Petrol d.d.
(v EUR)	MSRP 16	MSRP 16
Amortizacija pravic do uporabe	7.698.466	4.848.971
Stroški najema	(9.993.555)	(5.930.649)
Poslovni izid iz poslovanja	2.295.089	1.081.678
Odhodki financiranja	2.445.290	1.983.962
Poslovni izid pred davki	(150.201)	(902.284)

Uskladitev postavk ocene izkaza poslovnega izida za leto 2019, izkazanih v skladu z MSRP 16 in do tedaj veljavnimi računovodskimi usmeritvami

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	MSRP 16	MRS 17	MSRP 16	MRS 17
Amortizacija pravic do uporabe	7.698.466	0	4.848.971	0
Stroški najema	5.389.711	15.383.266	3.094.798	9.025.447
Poslovni izid iz poslovanja	(13.088.177)	(15.383.266)	(7.943.769)	(9.025.447)
Odhodki financiranja	2.445.290	0	1.983.962	0
Poslovni izid pred davki	(15.533.467)	(15.383.266)	(9.927.731)	(9.025.447)

Pojasnilo OPMSRP 23: Negotovost pri obračunavanju davka od dobička

Pojasnilo obravnava negotovost pri obračunu davka od dobička, ki vpliva na uporabo MRS 12: Davek iz dobička. Pojasnilo uvaja smernice za obračunavanje negotovih davčnih obravnav ločeno ali skupaj, pregled davčnih organov, uporabo ustrezne metode, ki odraža te negotovosti in upoštevanje sprememb dejstev in okoliščin.

Pojasnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2019 ali kasneje. Zgodnja uporaba pojasnil je dovoljena.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bo pojasnilo pomembno vplivalo na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

Novi standardi in pojasnila, ki jih Evropska unija še ni sprejela

Dopolnitve MRS 1: Predstavljanje računovodskih izkazov in MRS 8 Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev izraza »pomembno«

Dopolnitve pojasnjujejo opredelitev izraza pomembno in način njegove uporabe. V skladu z novo opredelitvijo »so informacije pomembne, če se lahko upravičeno pričakuje, da bo njihova opustitev, napačna navedba ali prikrivanje, vplivala na splošne odločitve primarnih uporabnikov računovodskih izkazov, ki sprejemajo odločitve na podlagi računovodskih izkazov, ki zagotavljajo finančne informacije določenega podjetja«. Poleg tega je Odbor jasneje obrazložil tudi pojasnila, ki spremljajo opredelitev. Dopolnitve obenem zagotavljajo, da je opredelitev izraza »pomembno« usklajena z vsemi standardi MSRP.

Dopolnitve veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2020 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnitev je dovoljena.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo dopolnitve pomembno vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

Dopolnitve MRS 19: Sprememba, omejitev ali poravnava programa

Dopolnitve računovodskega standarda od podjetij zahtevajo, da pri določanju stroškov zaslužkov zaposlencev in neto zneska obresti v preostalem letnem obdobju poročanja po opravljeni spremembi, omejitvi ali poravnavi programa zaslužkov zaposlencev uporabijo posodobljene aktuarske predpostavke. Dopolnitve obenem pojasnjujejo vpliv obračunavanja sprememb, omejitev ali poravnave programa na zahtevane mejne vrednosti sredstev.

Dopolnitve standarda veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2019 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnitev je dovoljena.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo dopolnitve pomembno vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

Dopolnitve MRS 28: Dolgoročne naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige

Dopolnitve obravnavajo vprašanje, ali spada merjenje dolgoročnih naložb (zlasti z vidika zahtev po slabitvi dolgoročnih naložb v pridružene družbe in skupne podvige, ki so po vsebini del »čiste naložbe« v pridruženo družbo ali skupni podvig), v okvir MSRP 9, MRS 28 ali kombinacijo obeh. Dopolnitve pojasnjujejo, da mora podjetje pri pripoznanju dolgoročnih naložb, ki niso merjene po kapitalski metodi, uporabiti določila MSRP 9 Finančni instrumenti, preden začne uporabljati MRS 28. Pri uporabi MSRP 9 podjetje ne upošteva nobenih prilagoditev knjigovodske vrednosti dolgoročnih naložb, ki sicer izhajajo iz MRS 28.

Dopolnitve veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2019 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnitev je dovoljena.

Skupina/Družba pregleduje vpliv dopolnitev standarda in jih bo upoštevala ob njihovi uveljavitvi.

Dopolnitve MSRP 3: Poslovne združitve

UOMRS je objavil dopolnitve pri opredelitvi poslovanja (dopolnila standarda MSRP 3), katerih namen je odpraviti negotovost pri določanju, ali gre za prevzem poslovanja ali skupine sredstev.

Dopolnitve veljajo za poslovne združitve, pri katerih je datum prevzema na dan prvega letnega obdobja poročanja z začetkom 1. januarja 2020 ali kasneje, in za prevzeme sredstev ob začetku tega obdobja ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena.

Skupina/Družba pregleduje vpliv dopolnitev standarda in jih bo upoštevala ob njihovi uveljavitvi.

Dopolnitve standardov MSRP 10 in MRS 28: Prodaja ali prispevek sredstev med naložbenikom in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom

Dopolnitve obravnavajo neskladje med zahtevami standardov MSRP 10 in MRS 28, pri obračunavanju izgube obvladovanja odvisnega podjetja zaradi njegove prodaje ali prispevka k pridruženi družbi ali skupnemu podvigu. Dopolnitve pojasnjujejo, da mora podjetje v celoti pripoznati dobiček ali izgubo iz prodaje ali prispevka sredstev, ki predstavljajo poslovanje, kot je opredeljeno v MSRP 3, med vlagateljem in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom. Dobiček ali izgubo iz prodaje ali prispevka sredstev, ki ne predstavljajo poslovanja, mora podjetje pripoznati le do višine deleža nepovezanih naložbenikov v pridruženi družbi ali skupnem podvigu. Odbor za mednarodne računovodske standarde je datum začetka veljavnosti odložil za nedoločen čas. Podjetje, ki se odloči za zgodnjo uporabo teh dopolnitev, jih mora uporabiti za prihodnja obdobja.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo navedene dopolnitve vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

Temeljni okvir standardov MSRP

Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) je 29. marca 2018 objavil prenovo temeljnega okvira standardov pri računovodskem poročanju. Temeljni okvir določa celovit niz konceptov pri finančnem poročanju, določanju standardov, navodil za pripravljavce doslednih računovodskih usmeritev in za lažje razumevanje in interpretacijo standardov. UOMRS je objavil tudi ločen spremni dokument »Spremembe sklicev na temeljni okvir standardov MSRP«, ki je predstavitev dopolnil zadevnih standardov in služi za namen posodobitve sklicev na prenovljen temeljni okvir. Cilj odbora je nuditi podporo pri prehodu na prenovljen temeljni okvir podjetjem, ki svoje računovodske usmeritve sprejemajo na podlagi navodil temeljnega okvira v primeru, ko določene transakcije ne obravnava noben standard MSRP. Za pripravljavce, ki svoje računovodske usmeritve sprejemajo na podlagi temeljnega okvira, velja prenovljen temeljni okvir za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2020 ali kasneje.

Skupina/Družba pregleduje vpliv temeljnega okvirja standardov in ga bo uporabila ob njegovi uveljavitvi.

Dopolnitve standardov in pojasnil, sprejetih v obdobju 2015-2017

Dopolnitve MSRP 3: Poslovne združitve, in MSRP 11: Skupni dogovori

Dopolnitve standarda MSRP 3 pojasnjujejo, da mora podjetje ob pridobitvi nadzora nad poslovanjem, ki je skupno delovanje, ponovno izmeriti vse predhodno posedovane deleže v tem poslovanju. Dopolnitve standarda MSRP 11 pojasnjujejo, da podjetju, ki pridobi skupni nadzor nad poslovanjem, ki je skupno delovanje, ni treba ponovno izmeriti predhodno posedovanih deležev v tem poslovanju.

Dopolnitve veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2019 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo dopolnitve pomembno vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

Dopolnitve MRS 12: Davek iz dobička

Dopolnitve standarda pojasnjujejo, da mora podjetje davčne posledice iz naslova plačil finančnih instrumentov, ki so razvrščeni v kapital, pripoznati v isti postavki, v kateri je pripoznalo pretekle transakcije ali dogodke, ki so ustvarili bilančni dobiček.

Dopolnitve veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2019 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena.

Skupina/Družba pregleduje vpliv dopolnitev in jih bo uporabila ob njihovi uveljavitvi.

Dopolnitve MRS 23: Stroški izposojanja

Dopolnitve standarda pojasnjujejo 14. člen standarda, ki pravi, da mora podjetje v trenutku, ko sredstvo izpolnjuje pogoje za njegovo nameravano uporabo ali prodajo, in je del posojila, ki se nanaša na to sredstvo, neporavnan, to posojilo vključiti med sredstva prejetih posojil.

Dopolnitve veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2019 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovoljena.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo dopolnitve pomembno vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

b. Podlaga za merjenje

Računovodski izkazi Skupine in računovodski izkazi Družbe so pripravljeni na osnovi izvirnih vrednosti, razen finančnih instrumentov, ki so izkazani po pošteni ali odplačni vrednosti.

c. Funkcionalna in predstavitvena valuta

Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov, evro pa je tudi funkcionalna valuta Družbe. Zaradi zaokroževanja vrednostnih podatkov lahko prihaja do nepomembnih odstopanj v seštevkih v preglednicah.

d. Uporaba ocen in presoj

Poslovodstvo mora pri sestavi računovodskih izkazov podati ocene, presoje, na osnovi uporabljenih in pregledanih predpostavk, ki vplivajo na izkazane vrednosti sredstev, obveznosti, prihodkov in odhodkov. Oblikovanje ocen in s tem povezane predpostavke in negotovosti so razkrite v pojasnilih k posameznim postavkam.

Ocene, presoje in predpostavke se redno pregledujejo. Ker so ocene podvržene subjektivni presoji in določeni stopnji negotovosti, se poznejši dejanski rezultati lahko razlikujejo od ocen. Spremembe računovodskih ocen, presoj in predpostavk se pripoznajo v obdobju, v katerem so bile ocene spremenjene, če sprememba vpliva samo na to obdobje, ali v obdobju spremembe in v prihodnjih obdobjih, če sprememba vpliva na prihodnja obdobja.

Ocene in predpostavke so prisotne predvsem pri naslednjih presojah:

Prihodki iz prodaje pogodb s kupci

Skupina je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska in trenutka pripoznavanja prihodkov iz pogodb s kupci:

∙ Določitev trenutka izvršitve pogodbenih obveznosti Prihodke od prodaje blaga in storitev Skupina v celoti pripoznava v trenutku prodaje razen v primeru obročne prodaje. Od trenutka prodaje naprej Skupina nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami. Pri obročni prodaji Skupina ločeno pripoznava prihodke od prodaje blaga in finančne prihodke, katere razmejuje
skozi celotno obdobje financiranja. ∙ Prodaja v imenu in za račun tretjih oseb

Skupina ima s kupci sklenjene pogodbe za prodajo trgovskega blaga za in v imenu dobaviteljev. V okviru teh pogodb kupcem zagotavlja dobavo blaga. Skupina je določila, da pred prenosom blaga na kupca tega blaga ne obvladuje in nima nobenega vpliva na njegovo uporabo ali možnost pridobitve kakršnekoli koristi. Poleg tega Skupina ne nosi tveganj iz naslova zalog pred ali po prenosu blaga na kupca, saj nabavi opremo le ob odobritvi kupca oz. lahko neprodano blago vrne dobavitelju.

Skupina pri blagu, ki ga prodaja v imenu in za račun tretjih oseb, nima diskrecijske pravice pri določanju cene blaga. Nadomestilo, ki ga prejme za posredovanje je v naprej dogovorjeno kot razlika med končno prodajno ceno in nabavno ceno, ti dve pa sta v naprej dogovorjeni z dobaviteljem.

∙ Določitev ali točke zvestobe kupcem zagotavljajo dodatne koristi

Skupina vodi program zbiranja točk zvestobe, do katerega so upravičeni kupci s kartico Petrol kluba. Imetnikom kartice Petrol klub Skupina omogoča določene popuste pri nakupih na bencinskih servisih ali pri dobavi plina oz. elektrike, ki izhajajo iz nabranih točk na podlagi preteklih nakupov. Skupina je določila, da točke zvestobe kupcu zagotavljajo dodatne koristi, do katerih kupec ne bi bil upravičen brez kartice Petrol kluba. Ker lahko kupci del teh popustov unovčijo tudi v naslednjem letu, Skupina z razmejevanjem popustov zagotavlja, da so prihodki usklajeni tudi z odhodki, ki so bili potrebni za realizacijo prihodkov.

Ocena življenjske dobe amortizirljivih sredstev (pojasnili 6.15 in 6.16 ter usmeritve 3.e in 3.f)

Skupina/Družba pri ocenjevanju življenjske dobe sredstev upošteva pričakovano fizično izrabljanje, tehnično staranje, gospodarsko staranje ter pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Prav tako Skupina/Družba preverja dobo koristnosti pri pomembnejših sredstvih; za primer, če bi prišlo do spremenjenih okoliščin in bi bila potrebna sprememba dobe koristnosti in s tem prevrednotenje stroškov amortizacije.

Preizkus oslabitve sredstev

164

Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in kritičnih presojah, ki jih je poslovodstvo pripravilo v procesu izvrševanja računovodskih usmeritev in ki najmočneje vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so bili uporabljeni pri presoji vrednosti:

∙ naložbenih nepremičnin (pojasnilo 6.17),
∙ dobrega imena (pojasnilo 6.15),
∙ naložb v odvisne družbe (pojasnilo 6.18),
∙ naložb v skupaj obvladovane družbe in pridružene družbe (pojasnilo 6.19 in 6.20),
∙ finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (pojasnilo 6.21),
∙ finančnih terjatev (pojasnilo 6.22),
∙ finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (pojasnilo 6.28).

Ocenjevanje poštene vrednosti sredstev (pojasnilo 6.21 in 6.28)

Poštena vrednost je uporabljena pri finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, in pri izpeljanih finančnih instrumentih. Vse ostale postavke v računovodskih izkazih predstavljajo nabavno oziroma odplačno vrednost.

Pri merjenju poštene vrednosti nefinančnega sredstva mora Skupina/Družba upoštevati zmožnost tržnega udeleženca ustvarjati gospodarske koristi s skrajno in najboljšo uporabo sredstva ali z njegovo prodajo drugemu udeležencu na trgu, ki bo sredstvo uporabil v skrajni in najboljši meri. Skupina/Družba uporablja metode vrednotenja, ki so primerne v danih okoliščinah in za katere so na voljo zadostni podatki, predvsem z uporabo ustreznih tržnih vhodnih podatkov in minimalno uporabo netržnih vhodnih podatkov.

Vsa sredstva in obveznosti, ki so v računovodskih izkazih merjene ali razkrite po pošteni vrednosti, so razvrščene v hierarhijo poštene vrednosti na podlagi najnižje ravni vhodnih podatkov, ki so pomembni za merjenje celotne poštene vrednosti:

raven – tržne cene (neprilagojene) z delujočega trga za podobna sredstva in obveznosti,
raven – model vrednotenja, ki neposredno ali posredno temelji na tržnih podatkih,
raven – model vrednotenja, ki ne temelji na tržnih podatkih.

Za sredstva in obveznosti, ki so bile v računovodskih izkazih pripoznane že v predhodnih obdobjih, Skupina/Družba ob zaključku vsakega obdobja poročanja ugotovi, ali je prišlo do prehoda med ravnmi, tako da ponovno preveri razporeditev sredstev, upoštevajoč najnižjo raven vhodnih podatkov, ki so pomembni za merjenje celotne poštene vrednosti.

Hierarhija poštenih vrednosti sredstev in obveznosti Skupine/Družbe je predstavljena v pojasnilu št. 7.7, usmeritve za posamezne postavke v izkazih pa v točki 3.p.

Presojanje vpliva v skupaj obvladovanih družbah

Skupina/Družba za skupaj obvladovane in pridružene družbe redno preverja, če je prišlo do spremembe vpliva, ter tako zagotavlja, da so naložbe v izkazih ustrezno obravnavane. Predvsem je dokaz za naložbenikov pomembni vpliv eno ali več dejstev, in sicer:

∙ zastopstvo v upravnem odboru ali ustreznem organu odločanja podjetja, v katero Skupina/Družba naložbi,
∙ sodelovanje v procesih oblikovanja politike, tudi sodelovanje pri odločanju o dividendah,
∙ bistvene transakcije med naložbenikom in podjetjem, v katero Skupina/Družba naložbi.

Ocena oblikovanih rezervacij za tožbe (pojasnili 6.33 in 9)

Proti družbami v Skupini je vloženih več tožb, pri čemer se za njih tekoče ocenjuje morebitna potreba po rezervacijah. Rezervacija je pripoznana, ko imajo družbe zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družbe v Skupini ne morejo vplivati. Poslovodstvo posamezne družbe redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. V primeru, da postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti. Pri presoji obstoja in višine možnih obveznosti poslovodstvo Skupine uporablja strokovna mnenja zunanjih odvetnikov, ki družbo tudi zastopajo v pravnih sporih in po potrebi tudi mnenja mednarodnih pravnih strokovnjakov.

Ocena oblikovanih rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev (pojasnilo 6.32)

V okviru obvez za določene pozaposlitvene in druge zaslužke so evidentirane sedanja vrednost odpravnin ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Pripoznane so na osnovi aktuarskega izračuna, ki ga odobri poslovodstvo. Aktuarski izračun temelji na predpostavkah in ocenah, veljavnih v času nastanka izračuna, ki se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikujejo od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene rasti plač. Obveze za določene zaslužke so zaradi kompleksnosti aktuarskega izračuna in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremembe navedenih ocen.

Predpostavke so podrobneje navedene v okviru pojasnila 6.32.

Ocena možnosti uporabe terjatev za odložene davke Skupina/Družba oblikuje odložene terjatve za davek iz naslova oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi, slabitve finančnih naložb, slabitve terjatev in davčne izgube.

Skupina/Družba na dan zaključenih izkazov preveri višino izkazanih terjatev in obveznosti za odloženi davek. Odložena terjatev za davek se pripozna v primeru verjetnega razpoložljivega prihodnjega čistega dobička, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Odloženi davek se odpravi za znesek, za katerega ni verjetno, da bo zanj mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.

e. Spremembe računovodskih usmeritev

Skupina/Družba je v letu 2018 dopolnila veljavne računovodske usmeritve in obravnavanje poslovnih dogodkov ter njihovo izkazovanje v računovodskih izkazih, v skladu z zahtevami standardov MSRP 9 in MSRP 15, ki sta stopila v veljavo 1. januarja 2018.

Standard MSRP 15 nadomešča mednarodna računovodska standarda MRS 11 Pogodbe o gradbenih delih in MRS 18 Prihodki ter s tem povezana pojasnila, ki z omejenimi izjemami veljajo za vse prihodke iz pogodb s kupci. Standard MSRP 15 določa petstopenjski model, ki ga morajo podjetja upoštevati pri pripoznanju prihodkov iz pogodb s kupci. Standard tako zahteva, da podjetje pripozna prihodke v znesku, ki odraža nadomestilo, ki ga podjetje upravičeno pričakuje v zameno za prenos blaga ali storitev na kupca.

Skupina se je pri sprejemu standarda MSRP 15 odločila za uporabo prilagojenega pristopa z začetkom uporabe na dan 1. januarja 2018. Določila standarda bo uporabila za obračun pogodb, ki na dan začetka uporabe še niso bile zaključene.

Skupina je v skladu z novim računovodskim standardom MSRP 15 spremenila način izkazovanja prihodkov od prodaje blaga, ki ga Skupina prodaja v imenu in za račun tretjih oseb. V skladu z novim standardom je Skupina iz prihodkov od prodaje blaga in nabavne vrednosti prodanega blaga izločila del, ki se nanaša na nabavno vrednost prodanega blaga in med prihodki izkazuje le razliko med končno prodajno in nabavno ceno, do katere je upravičena po pogodbi.

Prihodki od prodaje blaga in nabavna vrednost prodanega blaga Skupine so za leto 2018 izkazani nižje za 122.896.372 EUR, kot bi bili, če navedene spremembe računovodskih standardov v letu 2018 ne bi bilo. Izkazani prihodki od prodaje za leto 2017 zaradi navedene spremembe niso prilagojeni.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	MSRP 15	MRS 18	MSRP 15	MRS 18
Prihodki od prodaje	5.416.944.514	5.539.840.886	4.251.172.641	4.374.069.013
- od tega trošarine	1.127.478.553	1.127.478.553	752.544.178	752.544.178
Nabavna vrednost prodanega blaga	(4.967.488.933)	(5.090.385.305)	(3.902.503.149)	(4.025.399.521)
Poslovni izid iz poslovanja	119.404.429	119.404.429	93.990.222	93.990.222
Poslovni izid pred davki	111.587.225	111.587.225	116.707.239	116.707.239

Pri prodaji blaga na obroke se del prihodkov, ki se nanaša na financiranje v izkazu poslovnega izida pripoznava skozi celoto obdobje trajanja pogodbe. Skupina je 1. januarja 2018 finančne prihodke od prodaje na obroke, ki se nanašajo na prihodnja obdobja v skupni vrednosti 307.807 EUR razmejila in jih izkazala med dolgoročno odloženimi prihodki.

Kratkoročno nezaračunane prihodke od prodaje blaga kupcem je Skupina v skladu z MSRP 15 v izkazu finančnega položaja prerazvrstila med Sredstva na podlagi pogodb s kupci, kratkoročne obveznosti za prejete varščine in kratkoročno vračunane stroške iz naslova programa lojalnosti do kupcev pa med Obveznosti na podlagi pogodb s kupci. Učinki sprejema standarda MSRP 15 na dan 1. januarja 2018 so prikazani v spodnji tabeli.

Standard MSRP 9 Finančni instrumenti nadomešča računovodski standard MRS 39 Finančni instrumenti: Pripoznavanje in merjenje, in velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018. Skupina je pripravila oceno svojega poslovnega modela na dan 1. januarja 2018. Zahteve glede razvrstitve in merjenja iz standarda MSRP 9 niso imele pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine, zato je nadaljevala s pripoznanjem vseh finančnih sredstev, ki so bila predhodno pripoznana po pošteni vrednosti po določilih standarda MRS 39, po pošteni vrednosti. Lastniški in dolžniški finančni instrumenti, ki so bili prej razvrščeni v skupino Finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo, so sedaj razvrščeni v skupino Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa.

Terjatve in dana posojila, ki so bila na dan 31. decembra 2017 razvrščena v postavko posojila in terjatve, ima Skupina v posesti za namen pridobivanja pogodbenih denarnih tokov in vključujejo izključno plačila glavnice in obresti. Terjatve in dana posojila ostajajo tudi v skladu z MSRP 9 razvrščena v okviru postavke posojila in terjatve, izmerjene po odplačni vrednosti.

Dolžniške instrumente, ki kotirajo na borzi in so bili na dan 31. decembra 2017 razvrščeni v skupino finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo, je Skupina prerazvrstila v skupino Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa. Skupina pričakuje, da bo imela dolžniške instrumente v posesti za pridobivanje denarnih tokov in za prodajo. Dolžniški instrumenti sestavljajo visoko likvidne državne obveznice, ki kotirajo na organiziranem trgu vrednostnih papirjev.

Sprejem standarda MSRP 9 je vplival na spremembo obračunavanja predhodno pripoznane izgube iz oslabitve terjatev do kupcev, saj je Skupina dosedanji pristop ocenjevanja popravkov vrednosti v skladu z MRS 39 zamenjala za pristop ocene popravkov vrednosti na podlagi pričakovanih kreditnih izgub. Na podlagi navedene spremembe je Skupina na dan 1. januarja 2018 pripoznala dodatno oslabitev terjatev do kupcev na Družbi v višini 445.919 EUR, na Skupini pa v višini 1.651.311 EUR. Preneseni poslovni izid je bil 1. januarja 2018 zaradi učinka dodatnih slabitev na Družbi nižji za 445.919 EUR (361.194 EUR z upoštevanjem učinka povečanja terjatev za odložene davke) in na Skupini nižji za 1.651.311 EUR (1.337.562 EUR z upoštevanjem učinka povečanja terjatev za odložene davke).

			Skupina Petrol				Petrol d.d.
	1. januar	Sprememba	Sprememba	31. december	1. januar	Sprememba	Sprememba	31. december
(v EUR)	2018	MSRP 9	MSRP 15	2017	2018	MSRP 9	MSRP 15	2017
SREDSTVA
Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva
Finančna sredstva razpoložljiva za prodajo		0 (11.173.565)		11.173.565	0	(1.689.491)		1.689.491
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega
vseobsegajočega donosa	11.173.565	11.173.565		0	1.689.491	1.689.491		0
Odložene terjatve za davek	9.291.139	313.749		8.977.390	84.725	84.725		0
	20.464.704	313.749	0	20.150.955	1.774.216	84.725	0	1.689.491
Kratkoročna sredstva
Sredstva na podlagi pogodb s kupci	1.226.748		1.226.748	0	982.477		982.477	0
Poslovne terjatve	439.804.997	(1.651.311)		441.456.308	293.070.638	(445.919)		293.516.557
Predujmi in druga sredstva	33.150.804		(1.226.748)	34.377.552	20.235.806		(982.477)	21.218.283
	474.182.549	(1.651.311)	-	475.833.860	314.288.921	(445.919)	0	314.734.840
Skupaj sredstva	494.647.253	(1.337.562)	-	495.984.815	316.063.137	(361.194)	0	316.424.331
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe
Zadržani poslovni izid	246.655.063	(1.337.562)	(307.807)	247.992.625	31.775.304	(361.194)	(307.807)	32.136.498
Čisti poslovni izid poslovnega leta	0			0				0
	246.655.063	(1.337.562)	(307.807)	247.992.625	31.775.304	(361.194)	(307.807)	32.136.498
Neobvladujoči delež					-			-
Skupaj kapital	246.655.063	(1.337.562)	(307.807)	247.992.625	31.775.304	(361.194)	(307.807)	32.136.498
Nekratkoročne obveznosti
Dolgoročno odloženi prihodki	6.684.580		307.807	6.376.773	6.636.565	0	307.807	6.328.758
	6.684.580	0	307.807	6.376.773	6.636.565	0	307.807	6.328.758
Kratkoročne obveznosti
Poslovne obveznosti	448.187.559		(2.331.190)	450.518.749	442.823.659		(1.681.815)	356.672.760
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	4.336.106		4.336.106	0	3.244.440		3.244.440	0
Druge obveznosti	20.888.609		(2.004.916)	22.893.525	9.278.768		(1.562.625)	11.985.901
	473.412.274	0	0	473.412.274	455.346.867	0	0	368.658.661
Skupaj obveznosti	480.096.854	0	307.807	479.789.047	461.983.432	0	307.807	374.987.420
Skupaj kapital in obveznosti	726.751.917	(1.337.562)	0	727.781.672	493.758.736	(361.194)	0	407.123.918

Učinek sprejetja standarda MSRP 9 na dan 1. januarja 2018 je prikazan v spodnji tabeli:

Primerjalni podatki v izkazu finančnega položaja za 31. december 2017 in za leto 2017 v izkazu poslovnega izida se ob uvedbi MSRP 9 in MSRP 15 niso preračunali. Vplivi so prikazani v zgornjih tabelah.

Družba je v preteklih letih stroške najemnin za avtocestne lokacije prikazovala v okviru postavke Prispevki za poslovanje ob avtocestah, znotraj stroškov storitev. V računovodskih izkazih za leto 2018 so navedeni stroški vključeni v okviru stroškov najemnin. Zaradi prerazvrstitve so stroški najemnin Skupine/Družbe za leto 2018 višji za 4.237.187 EUR (2017: 4.043.404 EUR). Za enak znesek so stroški iz prispevkov za poslovanje ob avtocestah nižji. Učinki prerazvrstitve so podrobneje navedeni v okviru pojasnila 6.5.

3. Pomembne računovodske usmeritve Skupine

Skupina in družbe v Skupini so v teh računovodskih izkazih dosledno uporabile spodaj opredeljene računovodske usmeritve za vsa predstavljena obdobja razen tistih, ki se nanašajo na standarde, ki so začeli veljati 1. januarja 2018 (MSRP 9 in MSRP 15). Računovodske usmeritve vezane na navedena standarda Skupina in družbe v Skupini uporabljajo od 1. januarja 2018.

Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot pri zadnjem letnem poročanju, razen novih sprejetih standardov in pojasnil v nadaljevanju.

Novi sprejeti standardi in pojasnila, ki so stopili v veljavo 1. januarja 2018

Dopolnitve standardov in pojasnil, sprejetih v obdobju 2014-2016

Dopolnitve MRS 40: Prenos naložbenih nepremičnin Dopolnitve pojasnjujejo zahteve za prenos na naložbene nepremičnine in z njih.

Uporabljajo se za spremembe namembnosti, do katerih pride na začetku letnega obdobja poročanja, v katerem podjetje prvič uporabi dopolnitve, ali po začetku tega obdobja.

Dopolnitve niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/ Družbe.

Dopolnitve MSRP 2: Razvrščanje in merjenje plačil z delnicami

Dopolnitve se nanašajo na tri glavna področja:

∙ Vpliv odmernih pogojev na merjenje z denarjem poravnanih plačil z delnicami.
Dopolnitve pojasnjujejo, da se način obračunavanja odmernih pogojev pri merjenju s kapitalom poravnanih plačil z delnicami uporablja tudi za z denarjem poravnana plačila z delnicami.
∙ Razvrščanje plačilnih transakcij z delnicami, ki imajo značilnosti neto poravnave, za potrebe obveze iz naslova davčnega odtegljaja.

Z dopolnitvijo se dodaja izjema, s katero se obravnava natančno določena okoliščina, ko je dogovor o neto poravnavi namenjen izpolnitvi obveze podjetja, da na podlagi davčne zakonodaje ali predpisov odtegne določen znesek in tako izpolni davčno obvezo zaposlencev, povezano s plačilom z delnicami.

∙ Obračunavanje, pri katerem se zaradi spremembe pogojev plačil z delnicami ta prerazvrstijo iz »z denarjem poravnana« v »s kapitalom poravnana«.

Dopolnitev pojasnjuje, da se v primeru spremembe pogojev z denarjem poravnanega plačila z delnicami, zaradi katerega ta postane s kapitalom poravnano plačilo z delnicami, transakcija z dnem spremembe začne obračunavati kot s kapitalom poravnano plačilo.

Dopolnitve niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/ Družbe.

MSRP 9, Finančni instrumenti

Julija 2014 je Odbor za mednarodne računovodske standarde objavil končno različico standarda MSRP 9: Finančni instrumenti, ki vsebuje zahteve vseh posameznih faz projekta prenove MSRP 9 in nadomešča standard MRS 39: Finančni instrumenti: Pripoznavanje in merjenje, ter vse predhodne različice standarda MSRP 9. Prenovljeni standard uvaja nove zahteve glede razvrščanja in merjenja finančnih sredstev in obveznosti, pripoznanja njihove oslabitve in računovodskega varovanja pred tveganji.

MSRP 15: Prihodki iz pogodb s strankami

Odbor za mednarodne računovodske standarde je maja 2014 objavil standard MSRP 15, ki uvaja nov petstopenjski model pripoznanja prihodkov, ki jih podjetje doseže na podlagi pogodb s strankami. V skladu z določili MSRP 15 podjetje pripozna prihodke v višini, ki odraža znesek kupnine, za katero podjetje meni, da mu pripada iz naslova prenosa blaga in posredovanja storitev kupcu. Računovodska načela iz MSRP 15 tako nudijo bolj strukturiran pristop pri merjenju in pripoznanju prihodkov. Nov standard velja za vsa podjetja in nadomešča obstoječe zahteve Mednarodnih standardov računovodskega poročanja v zvezi s pripoznavanjem prihodkov.

Vplivi uporabe novega standarda so prikazani v točki 2.e.

Pojasnila k MSRP 15: Prihodki iz pogodb s strankami

Odbor za mednarodne računovodske standarde je aprila 2016 objavil dopolnitve MSRP 15, ki obravnavajo več zadev, ki so bile predmet presoje strokovne skupine »Joint Transition Resource Group for Revenue Recognition«.

Dopolnitve:

∙ pojasnjujejo, kdaj obljubljeno blago ali storitev nista skladna z vsebino pogodbe,
∙ pojasnjujejo, kako naj podjetje upošteva razmerja med principalom in agentom, vključno z obračunsko enoto ocene, kako lahko podjetje uporabi načelo nadzora pri storitvenih transakcijah in preoblikuje kazalnike,
∙ pojasnjujejo, kdaj dejavnosti podjetja pomembno vplivajo na intelektualno lastnino (IP), do katere ima pravico kupec, ki je dejavnik presoje pri odločanju o tem, ali podjetje pripozna prihodke iz naslova licenčnin v daljšem časovnem obdobju ali v točno določenem trenutku,
∙ pojasnjujejo področje uporabe izjeme za avtorske honorarje iz naslova prodaje ali uporabe licenc za intelektualno lastnino (omejitev avtorskih honorarjev) v zvezi z drugim obljubljenim blagom ali storitvijo iz pogodbe,
∙ vsebujejo dva praktična pripomočka za izpolnjevanje prehodnih določb MSRP 15 za:
- (a) zaključene pogodbe v okviru pristopa polnega prehoda in pripoznanja za pretekla obdobja in
- (b) prilagoditev pogodb ob prehodu na nov standard.

Vplivi uporabe novega standarda so prikazani v točki 2.e

Pojasnilo OPMSRP 22: Transakcije v tuji valuti in vnaprejšnje plačilo

168

Pojasnilo uvaja obrazložitev obračunavanja transakcij, ki vključujejo prejem ali plačilo predplačila v tuji valuti. Pojasnilo se nanaša na transakcije v tuji valuti, pri katerih podjetje pripozna nedenarno sredstvo ali nedenarno obveznost iz naslova vnaprejšnjega plačila ali prejema predplačila, preden pripozna s tem povezana sredstva, odhodke ali prihodke. Pojasnilo navaja, da morajo podjetja za določitev menjalnega tečaja transakcije upoštevati datum začetnega pripoznanja nedenarnega predplačila (sredstva) ali odloženih prihodkov (obveznosti). V primeru večjega števila vnaprejšnjih plačil ali prejema predplačil mora podjetje določiti datum transakcije vsakega vnaprejšnjega plačila ali prejema predplačila.

Pojasnilo ni pomembno vplivalo na izkaze Skupine/Družbe.

Dopolnitve standardov in pojasnil, sprejetih v obdobju 2014-2016

Dopolnitve MRS 28: Finančne naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige

Dopolnitve pojasnjujejo, da je merjenje finančne naložbe v pridruženo podjetje ali skupni podvig v lasti podjetja, ki je organizacija, ki se ukvarja s tveganim kapitalom, ali drugo upravičeno podjetje, po pošteni vrednosti preko poslovnega izida ob začetnem pripoznanju možno izbrati za vsako finančno naložbo v pridruženo podjetje ali skupni podvig, pri čemer se vsaka finančna naložba obravnava posebej.

Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.

Dopolnitve MSRP 1: Prva uporaba Mednarodnih standardov računovodskega poročanja

Z dopolnitvami so bile črtane kratkoročne izjeme v členih E3–E7 MSRP 1, saj so izpolnile svoj namen.

Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.

a. Podlaga za konsolidiranje

Konsolidirani računovodski izkazi Skupine vključujejo računovodske izkaze obvladujoče družbe in odvisnih družb.

Poslovne združitve

Poslovne združitve se obračunavajo po prevzemni metodi na dan združitve, ki je enak datumu prevzema, oz. ko Skupina pridobi obvladovanje. Obvladovanje je možnost odločanja o finančnih in poslovnih usmeritvah družbe za pridobivanje koristi iz njenega delovanja.

Skupina vrednoti dobro ime po pošteni vrednosti prenesene kupnine, povečani za pripoznano vrednost kakršnegakoli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, povečano za pošteno vrednost morebitnega obstoječega deleža v kapitalu prevzete družbe (postopna združitev), zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Če je presežek negativen, se učinek pripozna neposredno v izkazu poslovnega izida.

Stroški nabave, razen stroški, povezani z izdajo kapitalskih ali dolžniških instrumentov, ki nastanejo v zvezi s poslovno združitvijo, se pripoznajo, ko se pojavijo.

Možne obveznosti pri poslovnih združitvah se pripoznajo po pošteni vrednosti na dan prevzema. Če se možna obveznost razvrsti med kapital, je ni potrebno ponovno izmeriti; plačilo se obračuna znotraj kapitala. Kasnejše spremembe poštene vrednosti možne obveznosti Skupina pripozna v izkazu poslovnega izida.

Obračunavanje nakupov neobvladujočih deležev

Skupina nakupe neobvladujočih deležev, pri katerih ne prihaja do spremembe v obvladovanju družbe, obračunava kot posle z lastniki, zaradi česar se dobro ime ne pripozna. Sprememba neobvladujočih deležev temelji na sorazmernem deležu čistih sredstev odvisne družbe. Vsi presežki oz. razlika med stroški dodatne naložbe in knjigovodsko vrednostjo sredstev se pripozna v kapitalu.

Odvisne družbe

Odvisne družbe so družbe, ki jih obvladuje Skupina. Obvladovanje obstaja, ko:

∙ je naložbenik izpostavljen ali upravičen do spremenljivih donosov iz vpletenosti oz. podjetja, v katero naložbi,
∙ ima možnost vplivati na zadevni donos na podlagi svojega obvladovanja podjetja, v katero naložbi, oz. prejemnika finančne naložbe,
∙ obstaja povezava med močjo in donosom.

Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine od datuma, ko se obvladovanje začne, do datuma, ko preneha. Računovodske usmeritve odvisnih družb so usklajene z usmeritvami Skupine.

Po izgubi obvladovanja Skupina odpravi pripoznanje sredstev in obveznosti odvisnega podjetja, neobvladujočih deležev ter tudi pripoznanje drugih sestavin kapitala, ki se nanašajo na odvisno podjetje. Kakršnikoli presežki ali primanjkljaji, ki se pojavijo pri izgubi obvladovanja, se pripoznajo v poslovnem izidu. Če Skupina zadrži kakšen delež v prejšnji odvisni družbi, se ta delež izmeri po pošteni vrednosti na datum, ko se obvladovanje izgubi. Kasneje se ta delež obračuna kot naložba v pridruženo družbo (obračunan po kapitalski metodi) ali kot za prodajo razpoložljivo finančno sredstvo, odvisno od stopnje obvladovanja. Spremembe deleža v lastniškem kapitalu obvladujočega podjetja v odvisnem podjetju, ki ne povzročijo izgube obvladovanja, se obračunajo kot transakcije z lastniškim kapitalom (tj. transakcije z lastniki) v okviru drugih rezerv iz dobička. V primeru pripojitve družbe, ki jo Skupina obvladuje, se razlike med naložbo in neto vrednostjo pripojenih sredstev ob upoštevanju morebitnega dobrega imena pripozna v okviru drugih rezerv iz dobička.

Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe

Pridružene družbe so družbe, v katerih ima Skupina pomemben vpliv, ne obvladuje pa njihove finančne in poslovne usmeritve. Skupaj obvladovane družbe so družbe, katerih gospodarska delovanja so pod skupnim obvladovanjem Skupine in ki so nastale na podlagi pogodbenega sporazuma, po katerem so potrebne soglasne finančne in poslovne odločitve. Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe se ob začetnem pripoznanju merijo po nabavni vrednosti, nato pa se obračunavajo po kapitalski metodi. Konsolidirani računovodski izkazi Skupine zajemajo delež Skupine v dobičkih in izgubah skupaj obvladovanih družb, izračunan po kapitalski metodi, po opravljeni uskladitvi računovodskih usmeritev, od datuma, ko se pomemben vpliv začne, do datuma, ko se konča. Če je delež Skupine v izgubah pridružene družbe ali skupaj obvladovane družbe večji od njenega deleža, se knjigovodska vrednost deleža Skupine zmanjša na nič, delež v nadaljnjih izgubah pa se preneha pripoznavati.

Posli, izvzeti iz konsolidiranih računovodskih izkazov

Pri sestavi konsolidiranih računovodskih izkazov so izločena stanja, dobički in izgube, ki izhajajo iz poslov znotraj Skupine. Nerealizirani dobički iz poslov s pridruženimi podjetji (obračunani po kapitalski metodi) se izločijo le do obsega deleža Skupine v tem podjetju. Nerealizirane izgube se izločijo na enak način kot dobički, pod pogojem, da ne obstaja dokaz o oslabitvi.

b. Prevedba tujih valut Posli v tuji valuti

Posli, izraženi v tuji valuti, se preračunajo v ustrezno funkcionalno valuto družb znotraj Skupine po menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti ob koncu poročevalskega obdobja, se preračunajo v funkcionalno valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcionalni valuti na začetku obdobja, popravljene za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem in odplačno vrednostjo v tuji valuti, preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti in izmerjene po pošteni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Nedenarne postavke, izražene v tuji valuti in izmerjene po izvirni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.

Računovodski izkazi družb v Skupini

Konsolidirani računovodski izkazi Skupine so predstavljeni v evrih. Postavke vsake družbe v Skupini, ki so vključene v računovodske izkaze, se za potrebe konsolidiranih računovodskih izkazov prevedejo v poročevalsko valuto, kot sledi:

∙ sredstva in obveznosti v vsakem predstavljenem izkazu finančnega položaja, vključno z dobrim imenom, se prevedejo po tečaju ECB na datum poročanja,
∙ prihodki in odhodki podjetij v tujini se preračunajo v EUR po tečajih, ki so veljali na dan preračuna.

Tečajne razlike so pripoznane v drugem vseobsegajočem donosu in izkazane v postavki tečajne razlike znotraj kapitala. Če gre za odvisne družbe v tujini, ki niso v polni lasti, se ustrezen sorazmerni delež tečajne razlike razporedi v neobvladujoči delež. Ko se družba v tujini odtuji na način, da ne obstaja več obvladovanje, pomemben vpliv ali skupno obvladovanje, se ustrezen nabrani znesek v prevedbeni rezervi prerazporedi kot poslovni izid oz. kot prihodek ali odhodek iz naslova odtujitve. Če Skupina odtuji zgolj del svojega deleža v odvisni družbi, ki vključuje podjetje v tujini, in ob tem ohrani obvladovanje, se ustrezen sorazmerni delež nabranega zneska prerazvrsti v neobvladujoči delež. Če Skupina odtuji zgolj del svoje naložbe v pridruženi družbi ali skupaj obvladovani družbi, ki vključuje podjetje v tujini, in pri tem ohrani pomemben vpliv ali skupno obvladovanje, se ustrezen sorazmerni delež nabranega zneska prerazvrsti v poslovni izid.

c. Finančna sredstva

Finančna sredstva Skupine vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve in posojila ter finančne naložbe. Med finančnimi naložbami Skupina izkazuje naložbe v skupaj obvladovane družbe, naložbe v pridružene družbe in naložbe v finančne instrumente. Računovodske usmeritve naložb v skupaj obvladovane družbe in naložb v pridružene družbe so prikazane v točki a.

Skupina na začetku pripozna posojila in terjatve ter vloge oz. depozite na dan njihovega nastanka. Ostala finančna sredstva so na začetku pripoznana na datum menjave, oz. ko Skupina postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta.

Skupina odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz tega sredstva ali ko Skupina prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva.

Finančni instrumenti Skupine se ob začetnem pripoznanju razvrstijo v eno od naslednjih skupin: finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida. Razvrstitev je odvisna od izbranega poslovnega modela za upravljanje sredstev in od tega ali Skupina pridobiva pogodbene denarne tokove iz naslova finančnih instrumentov izključno iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, ob prvotnem pripoznanju Skupina izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana za stroške transakcije. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z določili standarda MSRP 15. Glejte računovodske usmeritve v točki m) Prihodki iz pogodb s kupci.

Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu j1.

c1. Denar in denarni ustrezniki

170

Denarna sredstva in njihovi ustrezniki zajemajo gotovino, bančne depozite do treh mesecev in druge kratkoročne, hitro unovčljive naložbe s prvotno dospelostjo treh mesecev ali manj.

c2. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida vključujejo finančna sredstva, namenjena trgovanju, finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni vrednosti.

Finančna sredstva so razvrščena med sredstva, namenjena trgovanju, če so pridobljena z namenom prodaje ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti so razvrščeni v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja pred tveganjem.

Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove in ki niso izključno plačila glavnice in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida ne glede na izbran poslovni model.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida so v izkazu finančnega položaja izkazana po pošteni vrednosti vključno z neto spremembo poštene vrednosti, ki je pripoznana v izkazu poslovnega izida.

V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti in naložbe, ki kotirajo na borzi in ki jih Skupina ni nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa. Dividende od kapitalskih naložb, ki kotirajo na borzi, se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida, ko je vzpostavljena pravica Skupine do plačila.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida Skupine zajemajo predvsem nerealizirane in ovrednotene izpeljane finančne instrumente na dan poročanja.

c3. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti)

Finančna sredstva izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih Skupina poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice, in za prodajo.

Skupina ima v posesti dolžniške instrumente po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki vključujejo naložbe v obveznice, ki kotirajo na borzi in so pripoznani med drugimi nekratkoročnimi finančnimi naložbami.

Za dolžniške instrumente, ki so pripoznani po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se prihodki od obresti, tečajne razlike in izgube zaradi oslabitve ali razveljavitve pripoznajo v izkazu poslovnega izida in obračunajo na enak način kot pri finančnih sredstvih po odplačni vrednosti. Vse ostale spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v izkazu drugega vseobsegajočega donosa. Po odpravi pripoznanja se kumulativna sprememba poštene vrednosti, ki je pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, prerazporedi v izkaz poslovnega izida.

c4. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (kapitalski instrumenti)

Finančna sredstva pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala v skladu z MRS 32 – Finančni instrumenti, in za katera se Skupina odloči za nepreklicno razvrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem instrumentu.

Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se nikoli ne prerazporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova kapitalskih instrumentov se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida ob vzpostavitvi pravice Skupine do plačila.

Skupina je v to skupino nepreklicno razporedila naložbe, ki ne kotirajo na borzi.

c5. Finančna sredstva po odplačni vrednosti

Med finančna sredstva po odplačni vrednosti Skupina razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice. Skupina med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, terjatve in nekotirajoče dolžniške vrednostne papirje. Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna finančna sredstva (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna finančna sredstva (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja). Finančna sredstva po odplačni vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne obrestne mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi spremembe ali oslabitvi.

c6. Finančna obveznosti

Med finančne obveznosti Skupina vključuje obveznosti na podlagi izdanih dolžniških vrednostnih papirjev in prejeta posojila. Ob začetnem pripoznanju se razvrstijo med finančne obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, prejeta posojila ali obveznosti iz poslovanja. Skupina na začetku pripozna izdane dolžniške vrednostne papirje na dan njihovega nastanka. Vse druge finančne obveznosti so na začetku pripoznane na datum trgovanja, oz. ko Skupina postane pogodbena stranka v zvezi z instrumentom. Razen prejetih posojil se vse finančne obveznosti ob začetnem pripoznanju merijo po pošteni vrednosti. Prejeta posojila se merijo po odplačni vrednosti z uporabo veljavne obrestne mere. Glede na zapadlost so posojila razvrščena med kratkoročne finančne obveznosti (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročne finančne obveznosti (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja). Vsi dobički in izgube se pripoznajo v izkazu poslovnega izida ob odpravi pripoznanja finančne obveznosti in v okviru amortizacije veljavne obrestne mere.

Skupina odpravi pripoznanje finančne obveznosti, če so obveze, določene v pogodbi, izpolnjene, razveljavljene ali zastarane.

c7. Izpeljani finančni instrumenti

Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju se izpeljani finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se obravnavajo, kot je opisano v nadaljevanju.

∙ Ko se izpeljani finančni instrument določi kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov, ki jih je mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo ali zelo verjetnimi predvidenimi posli, ki lahko vplivajo na poslovni izid, se uspešni del sprememb v pošteni vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta pripozna v vseobsegajočem donosu obdobja in razkrije v rezervi za varovanje pred tveganjem. Neuspešni del sprememb poštene vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta se pripozna neposredno v poslovnem izidu. Skupina predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem, če instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja pred tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpove ali izkoristi. Nabrani dobiček ali izguba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, ostaneta izkazana v rezervi za varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega posla ni več pričakovati, se mora znesek v drugem vseobsegajočem donosu pripoznati neposredno v poslovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu, prenese v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na poslovni izid.
∙ Učinki drugih izpeljanih finančnih instrumentov, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu.

Skupina uporablja naslednje izpeljane finančne instrumente:

Rokovni (terminski) posli

Skupina opravlja nakupe naftnih derivatov v ameriških dolarjih, prodaja pa večinoma v evrih. Zaradi nakupa in prodaje v različnih valutah prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Skupina usklajuje z rokovnimi (terminskimi) posli.

Pri rokovnih (terminskih) poslih se poštena vrednost odprtih poslov na dan izkaza finančnega položaja določi na podlagi javno dostopnih podatkov o vrednostih rokovnih poslov na organiziranem trgu na dan poročanja za vse odprte posle. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu, med drugimi finančnimi prihodki in odhodki.

Blagovne zamenjave

Pri nabavi in prodaji naftnih proizvodov in električne energije prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Skupina varuje z blagovnimi zamenjavami.

Pri blagovnih zamenjavah se poštena vrednost odprtih zamenjav na dan izkaza finančnega položaja določi s pomočjo javno objavljenih podatkov ustreznih institucij o vrednostih blagovnih zamenjav na trgu na dan izkaza finančnega položaja. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu, med drugimi finančnimi prihodki in odhodki.

Zamenjave obrestnih mer in obrestne ovratnice

Pri obrestnih merah prejetih posojil obstaja tveganje spremembe obrestnih mer, kar Skupina varuje z zamenjavo obrestnih mer in obrestnimi ovratnicami. Pri zamenjavah obrestnih mer in obrestnih ovratnicah se poštena vrednost odprtih zamenjav na dan izkaza finančnega položaja vrednoti z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestne mere (prejem obresti iz zamenjave) in iz naslova nespremenljive obrestne mere (plačilo obresti iz zamenjave). Kadar je zamenjava obrestnih mer opredeljena kot instrument za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov pripoznanih sredstev ali obveznosti ali predvidenega posla, se del dobička ali izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot uspešno varovanje pred tveganjem, pripozna neposredno v vseobsegajočem donosu. Dobički in izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot neuspešen, se pripoznajo v poslovnem izidu, med drugimi finančnimi prihodki in odhodki.

Blagovne rokovne pogodbe

V skladu z MSRP 9 se določene pogodbe o nakupu ali prodaji električne energije lahko obravnavajo kot finančni instrument in jih je potrebno obračunati in pripoznati v skladu s tem standardom.

Skupina dolgoročne pogodbe o nakupu ali prodaji električne energije sklepa in poseduje za potrebe prejema ali izročitve nefinančnega sredstva v skladu s pričakovanim nakupom, prodajo ali uporabo, zato jih ni potrebno evidentirati po pošteni vrednosti v skladu s standardom MSRP 9 (izjema po MSRP 9).

Za ugotovitev, ali podjetje deluje na navedeni način, je potrebna presoja relevantnih dejstev in okoliščin. Glavni indikatorji, ki jih je pri tej presoji potrebno upoštevati, so naslednji:

∙ Kakšen je namen nakupa ali prodaje električne energije?
∙ Ali se pri teh pogodbah zgodi fizična dobava?
∙ Kdo so glavni kupci oziroma nasprotne stranke pogodbe?

∙ Kako družba upravlja poslovanje z električno energijo? Na podlagi tega Skupina obravnava dolgoročne pogodbe o nakupu ali prodaji električne energije kot del običajnega poslovanja z električno energijo in zato ne spadajo v okvir standarda MSRP 9.

d. Kapital Vpoklicani kapital

172

Vpoklicani kapital obvladujoče družbe Petrol d.d., Ljubljana, se pojavlja kot delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču in so ga vplačali njegovi lastniki. Dividende za navadne delnice se pripoznajo kot obveznosti v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.

Zakonske rezerve

Zakonske rezerve so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub. Ob nastanku jih pripozna organ, odgovoren za pripravo letnega poročila, ali sklep zadevnega organa.

Rezerve za pošteno vrednost vsebujejo učinke vrednotenja za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev po pošteni vrednosti ter aktuarske dobičke in izgube, vezane na rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev.

Rezerve za varovanje pred tveganjem vsebujejo učinek spremembe poštene vrednosti izpeljanih finančnih instrumentov, ki so bili opredeljeni kot uspešni pri varovanju pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov.

Rezerve za lastne delnice

Če matična družba oziroma njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v matični družbi, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stroški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo. Če se lastne delnice pozneje odprodajo ali ponovno izdajo, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključijo v kapitalske rezerve.

e. Neopredmetena sredstva Dobro ime

Dobro ime nastane v Skupini ob poslovnih združitvah. Za usmeritve v zvezi z merjenjem dobrega imena ob začetnem pripoznanju glej točko a.

Dobro ime je izkazano po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve. V primeru naložb, obračunanih po kapitalski metodi, se knjigovodska vrednost dobrega imena vključi v knjigovodsko vrednost naložbe, izguba zaradi oslabitve naložbe pa se ne pripiše nobenemu sredstvu, niti dobremu imenu, ki tvori del knjigovodske vrednosti naložbe, obračunane po kapitalski metodi.

Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti

Skupina pripozna neopredmeteno dolgoročno sredstvo, ki izhaja iz sporazuma o koncesijskih storitvah, ko je upravičena zaračunati uporabo koncesijske infrastrukture. Neopredmeteno dolgoročno sredstvo, prejeto kot plačilo za storitve gradnje ali nadgradnje v okviru sporazuma o koncesijskih storitvah, se ob začetnem pripoznanju izmeri po pošteni vrednosti. Po začetnem pripoznanju se neopredmeteno dolgoročno sredstvo meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve. Življenjska doba pravice je vezana na trajanje koncesijske pogodbe.

Razvoj programskih rešitev

Razvoj programskih rešitev vključuje oblikovanje in izdelavo novih ali bistveno boljših programskih aplikacij. Skupina usredstvi stroške razvoja programskih rešitev, če so izpolnjeni naslednji pogoji: stroške je mogoče zanesljivo izmeriti, razvoj programske rešitve je strokovno in poslovno izvedljiv, obstaja možnost prihodnjih gospodarskih koristi, Skupina razpolaga z ustreznimi viri za dokončanje razvijanja in ima namen programsko rešitev uporabiti. Usredstveni stroški razvoja programskih rešitev zajemajo neposredne stroške dela in druge stroške, ki jih je mogoče neposredno pripisati usposobitvi sredstva za nameravano uporabo.

Ostala neopredmetena sredstva

Ostala neopredmetena osnovna sredstva z omejeno dobo koristnosti so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Stroški izposojanja, ki se lahko pripišejo neposredno nakupu ali izdelavi sredstva v pripravi, se pripoznajo kot del nabavne vrednosti takega sredstva. Za poznejše merjenje neopredmetenih osnovnih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti. Poleg dobrega imena in pravic, ki izhajajo iz koncesij za izgradnjo plinskega omrežja in distribucijo zemeljskega plina in so opisane v nadaljevanju, sestavlja skupino neopredmetenih osnovnih sredstev Skupine predvsem programska oprema. Razen dobrega imena Skupina nima neopredmetenih sredstev z nedoločljivo dobo koristnosti.

Poznejši izdatki

Poznejši izdatki v zvezi z neopredmetenim sredstvom se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Skupino, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.

Amortizacija

Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti neopredmetenega osnovnega sredstva. Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo na razpolago za uporabo.

Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo leto so naslednje:

(v %)	2018	2017
Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti	2,00–20,00 %	2,00–20,00 %
Računalniška programska oprema	10,00–33,33 %	10,00–33,33 %
Ostale pravice	3,33–20,00 %	3,33–20,00 %

Amortizacijske metode, dobe koristnosti in preostale vrednosti se preverijo ob koncu vsakega poslovnega leta in po potrebi prilagodijo.

Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki j2.

f. Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen zemljišč, ki se prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane izgube iz oslabitev. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Deli opredmetenih osnovnih sredstev, ki imajo različne dobe koristnosti, se obračunavajo kot posamezna opredmetena osnovna sredstva. Stroški izposojanja, ki se lahko pripišejo neposredno nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, se pripoznajo kot del nabavne vrednosti takega sredstva. Za poznejše merjenje opredmetenih osnovnih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti.

Poznejši izdatki

Poznejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Skupino, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki (npr. tekoče vzdrževanje) so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.

Amortizacija

Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti vsakega posameznega (sestavnega) dela opredmetenega osnovnega sredstva. Najeta sredstva se amortizirajo ob upoštevanju trajanja najema in dobe koristnosti. Zemljišča se ne amortizirajo. Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo na razpolago za uporabo. Nedokončane gradnje se ne amortizirajo.

Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo obdobje so naslednje:

(v %)	2018	2017
Gradbeni objekti:
Objekti na bencinskih servisih	2,50–10,00 %	2,50–10,00 %
Nadzemni in podzemni rezervoarji	2,85–50,00 %	2,85–50,00 %
Cestišča s spodnjo ureditvijo na bencinskih servisih	5,00–14,30 %	5,00–14,30 %
Druge zgradbe	1,43–50,00 %	1,43–50,00 %
Oprema:
Strojna in elektronska oprema za
vzdrževanje druge opreme	10,00–25,00 %	10,00–25,00 %
Oprema plinskih postaj	3,33–20,00 %	3,33–20,00 %
Črpalni agregati na bencinskih servisih	5,00–25,00 %	5,00–25,00 %
Motorna vozila	10,00–25,00 %	10,00–25,00 %
Tovorni vozovi, vagonske cisterne	25,00 %	25,00 %
Računalniška strojna oprema	15,00–25,00 %	15,00–25,00 %
Pisarniška oprema, pohištvo	6,70–16,10 %	6,70–16,10 %
Drobni inventar:	33,33 %	33,33 %
Osnovna sredstva za ekologijo:	4,00–25,00 %	4,00–25,00 %

Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstev se letno pregledajo in, če je treba, popravijo.

Dobički in izgube pri prodaji ali izločitvi se določijo tako, da se prihodki od prodaje primerjajo s knjigovodsko vrednostjo. Dobički in izgube pri prodaji so vključeni v izkaz poslovnega izida. Opredmetena osnovna sredstva, ki so na voljo za prodajo, se prikažejo ločeno od drugih sredstev. Zanje se v letu prodaje amortizacija ne obračuna.

Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki j2.

Ekološka sredstva

Ločeno se vodijo in izkazujejo ekološka opredmetena osnovna sredstva, ki so bila pridobljena v skladu s programom oblikovanja in črpanja za ta namen oblikovanih odloženih prihodkov za ekološko sanacijo. Podrobneje so odloženi prihodki za ekološka sredstva predstavljeni pod točko l.

g. Naložbene nepremičnine

Naložbene nepremičnine so nepremičnine, ki so v lasti Skupine zato, da bi prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe ali oboje. Naložbene nepremičnine so izkazane po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev. Naložbene nepremičnine se merijo po modelu nabavne vrednosti. Metoda amortizacije in amortizacijske stopnje so enake kot pri drugih opredmetenih sredstvih. Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki j2.

h. Sredstva, prejeta in dana v najem

Najem je razvrščen kot finančni najem, če se s pogoji najema pomembna tveganja in koristi lastništva prenesejo na najemnika. Drugi najemi se obravnavajo kot poslovni najemi, pri katerih se najeta sredstva (najem sredstev) ali dolgoročne finančne terjatve (sredstva, dana v najem) ne pripoznajo v izkazu finančnega položaja Skupine.

Finančni najem

174

∙ Skupina kot najemodajalec

Zneski, ki jih dolgujejo najemniki po finančnem najemu, se vodijo kot terjatve v znesku naložbe, dane v najem. Prihodki iz finančnega najema so razporejeni na obračunska obdobja tako, da kažejo stalno periodično stopnjo donosa sredstva, danega v najem.

∙ Skupina kot najemojemalec

Sredstva, pridobljena s finančnim najemom, so izkazana po pošteni vrednosti ali vsoti minimalnih plačil do konca najema, in sicer po nižji od teh vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in izgube zaradi oslabitev. Odhodki iz finančnega najema se pripoznajo skladno z metodo veljavne obrestne mere.

Poslovni najem

Najemnina iz naslova poslovnega najema se pripozna kot strošek (najeta sredstva) oz. prihodek (sredstva, dana v najem) v izkazu poslovnega izida na podlagi enakomernega časovnega razmejevanja.

i. Zaloge

Zaloge trgovskega blaga in materiala se vrednotijo po nabavni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju.

Nabavno vrednost sestavljajo nakupna cena, uvozne dajatve in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste. Neposredni stroški nabave so prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stroški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški za storitve posredniških agencij in podobni stroški do prvega skladišča, kolikor bremenijo kupca, ter nevračljive dajatve (trošarine). Popusti pri nakupni ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni pozneje in se nanašajo na posamezno nabavo.

Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje. Na dan izkaza finančnega položaja Skupina preveri čisto iztržljivo vrednost zalog. Če je nižja od knjigovodske vrednosti zalog, se opravi slabitev zalog. Odpisi poškodovanih, pretečenih, neuporabnih zalog se opravljajo redno med letom po posameznih postavkah.

Metoda vrednotenja porabe zalog je metoda zaporednih cen (FIFO). Metoda FIFO predpostavlja, da se tisto blago v zalogi, ki je bilo kupljeno ali proizvedeno prvo, tudi prvo proda.

j. Oslabitev sredstev

j1. Finančna sredstva

V skladu z MSRP 9 je Skupina prešla z modela nastalih izgub na model pričakovanih izgub, v skladu s katerim Skupina pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti.

Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pričakovanih prihodnjih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, in ki jih je mogoče zanesljivo izmeriti.

Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Skupini, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške vrednostne papirje je objektiven dokaz o oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vrednosti pod nabavno vrednost.

Oslabitev terjatev in danih posojil

Skupina oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posamezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve presega njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.

Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil terjatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in vsemi denarnimi tokovi, za katere Skupina pričakuje, da jih bo prejela. Pričakovani denarni tokovi bodo vključevali denarne tokove od prodaje sredstev zavarovanja.

Slabitve za pričakovane kreditne izgube se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti, pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.

Oslabljenost terjatev, ki same zase niso pomembne, se oceni skupno, in sicer tako, da se terjatve vključijo v skupino s podobnimi značilnostmi tveganja. Skupina oblikuje skupine terjatev na podlagi zapadlosti terjatev. Pri oceni skupne oslabitve Skupina uporablja pretekli razvoj verjetnosti neizpolnitve, čas povrnitve in znesek nastale izgube, ki je popravljen za oceno uprave o tem, ali so dejanske izgube zaradi tekočih gospodarskih in kreditnih pogojev lahko večje ali manjše od izgub, kot jih predvideva pretekli razvoj. Skupina oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti v primeru, ko so pogodbena plačila zapadla 60 dni. V nekaterih primerih pa lahko Skupina oceni povečano kreditno tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Skupina ne bo prejela neporavnanih pogodbenih zneskov v celoti. Skupina pripozna odpis finančnega sredstva kadar utemeljeno pričakuje, da pogodbenih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.

ZGD v členitvi izkaza poslovnega izida opredeljuje oblikovanje, odpravo popravkov in izterjane odpisane terjatve kot poslovne prihodke oziroma poslovne odhodke. Skupina ocenjuje, da je opredelitev teh kot finančnih prihodkov oziroma finančnih odhodkov ustreznejša, saj so poslovne terjatve opredeljene kot neizpeljana finančna sredstva.

Skupina oceni dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.

Oslabitev finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Odhodki zaradi oslabitev finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se pripoznajo tako, da se morebitna nabrana izguba, ki je predhodno pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in izkazana v rezervi za pošteno vrednost, prenese v poslovni izid. Poznejši porast v pošteni vrednosti oslabljenega lastniškega vrednostnega papirja, ki je na razpolago za prodajo, se pripozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja oz. v rezervi za pošteno vrednost.

Dolžniški instrumenti po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa zajemajo izključno državne obveznice, ki kotirajo na borzi in so razvrščeni v skupino naložb z nizkim kreditnim tveganjem. Na podlagi izbrane usmeritve Skupina enkrat letno izmeri pričakovane kreditne izgube od teh instrumentov. V primeru, da je od pripoznanja prišlo do bistvenega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek vrednosti v celotni življenjski dobi pričakovane kreditne izgube.

j2. Nefinančna sredstva

Skupina ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost pomembnih nefinančnih sredstev z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.

Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za namen preizkusa oslabitve se sredstva, ki jih ni mogoče preizkusiti posamično, uvrstijo v najmanjšo možno skupino sredstev, ki ustvarjajo denarne tokove iz nadaljnje uporabe in ki so pretežno neodvisna od prejemkov drugih sredstev ali skupin sredstev (denar ustvarjajoča enota).

Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njena knjigovodska vrednost presega njeno nadomestljivo vrednost. Oslabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida. Izguba, ki se pri denar ustvarjajoči enoti pripozna zaradi oslabitve, se razporedi tako, da se najprej zmanjša morebitna knjigovodska vrednost dobrega imena, razporejenega na denar ustvarjajočo enoto, nato pa na druga sredstva enote (skupine enot) sorazmerno s knjigovodsko vrednostjo vsakega sredstva v enoti.

Izguba zaradi oslabitve dobrega imena se ne odpravlja. V zvezi z drugimi sredstvi pa Skupina izgube zaradi oslabitve v preteklih obdobjih ob koncu poročevalskega obdobja ovrednoti in tako ugotovi, če je prišlo do zmanjšanja izgube ali ta celo več ne obstaja. Izguba zaradi oslabitve se odpravi, če je prišlo do spremembe ocen, na podlagi katerih Skupina določi nadomestljivo vrednost sredstva. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve.

Dobro ime, ki tvori del knjigovodske vrednosti naložbe v pridruženo družbo ali skupaj obvladovano družbo v skladu s kapitalsko metodo, se ne pripozna ločeno in se zato ne preizkusi ločeno za oslabitev. Namesto tega se celoten znesek naložbe v pridruženo podjetje preizkusi za oslabitev kot eno samo sredstvo, ko obstaja objektiven dokaz, da lahko naložbo v pridruženo družbo oslabimo.

k. Rezervacije

Rezervacije se pripoznajo, če ima Skupina zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi.

Med pomembnimi rezervacijami so:

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

Skupina je v skladu z zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlencem ter odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane dolgoročne rezervacije. Druge obveznosti iz pozaposlitvenih zaslužkov zaposlencev ne obstajajo.

Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar. Plačila za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub iz naslova odpravnin pa v drugem vseobsegajočem donosu kapitala.

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov

Iz pogodb o poslovnem sodelovanju, ki so jih posamezne družbe v Skupini sklenile z upravljavci bencinskih servisov, izhaja, da so pravice zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov do jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi izenačene s pravicami zaposlenih pri družbah v Skupini. Pogodbena zaveza družb v Skupini, da povrnejo stroške opisanih pravic upravljavcem bencinskih servisov, je osnova za pripoznanje dolgoročnih rezervacij. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega pri upravljavcu bencinskega servisa tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar. Povračila stroškov za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

Rezervacije za tožbe

176

Proti družbam v Skupini je vloženih več tožb, pri čemer se za njih tekoče ocenjuje morebitna potreba po rezervacijah. Rezervacija je pripoznana, ko imajo družbe zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družbe v Skupini ne morejo vplivati. Poslovodstvo posamezne družbe redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. V primeru, da postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti.

Rezervacije iz naslova kočljivih pogodb

Skupina oblikuje rezervacije iz naslova kočljivih pogodb v primerih, ko zaradi razmer na trgu prihaja do tega, da stroški izpolnjevanja pogodbenih obvez presegajo pričakovane gospodarske koristi od dolgoročno sklenjenih pogodb.

Znesek rezervacij se izračunava na podlagi ocenjenih nabavnih in prodajnih cenovnih nivojev ter količin, z upoštevanjem stroškov prodajanja ter splošnih dejavnosti.

l. Dolgoročno razmejeni prihodki

Državne in druge subvencije, prejete za kritje stroškov, so pripoznane dosledno kot prihodki v obdobjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih subvencije nadomestile. Ostali prihodki se pripoznajo, ko upravičeno pričakujemo, da bodo vodili do prejemkov.

Dolgoročno razmejeni prihodki

Dolgoročno razmejeni prihodki predstavljajo razmejene prihodke iz naslova odobrenih sredstev za ekološko sanacijo bencinskih servisov, avtocistern in skladišč. Ekološka sredstva, prikazana med opredmetenimi sredstvi Skupine, so bila odobrena z odločbo Ministrstva za okolje in prostor v okviru lastninskega preoblikovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, in so bila kot taka prikazana v otvoritvenih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, na dan 1. januarja 1993, pripravljenih v skladu s predpisi o lastninskem preoblikovanju podjetij. Razmejeni prihodki se prenašajo med prihodke sorazmerno z obračunano amortizacijo ekoloških osnovnih sredstev. Del razmejenih prihodkov, ki zapade v obdobju, krajšem od 12 mesecev, se prestavi med kratkoročno odložene prihodke.

m. Prihodki iz pogodb s kupci

Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo ob prenosu obvladovanja blaga ali storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, za katerega Skupina meni, da bo do njega upravičena v zameno za to blago ali storitve. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila in popuste, rabate in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel obvladovanje nad blagom oz. koristi iz dobavljenih storitev.

Prihodki se pripoznajo, kot sledi:

Prodaja blaga

Prodaja blaga se pripozna, ko Skupina stranki dostavi blago; stranka je blago sprejela, izterljivost povezanih terjatev pa je razumno zagotovljena. Od trenutka prodaje naprej Skupina nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami.

V primeru, da dajatve, plačane ob nakupu blaga ali storitev, niso nadomestljive, se pripoznajo kot del nabavne vrednosti blaga in so posledično zaračunane ob prodaji. Prihodki od prodaje tako vključujejo tudi ob prodaji zaračunane zneske trošarin, ki se hkrati izkazujejo tudi v nabavni vrednosti prodanega blaga.

Prodaja storitev

Prodaja storitev se pripozna v obračunskem obdobju, v katerem se opravijo storitve, glede na zaključek posla, ocenjenega na podlagi dejansko opravljene storitve kot sorazmernega dela celotnih storitev, ki se opravijo.

V primeru dolgoročnih projektov pri pripoznavanju prihodkov iz opravljenih storitev uporabljamo metodo odstotka dokončanosti del na dan bilance stanja. Po tej metodi pripoznamo prihodke v obračunskem obdobju, v katerem so storitve opravljene.

Lojalnostna shema

Imetnikom kartice Petrol klub Skupina omogoča določene popuste pri nakupih na bencinskih servisih ali pri dobavi plina oz. elektrike, ki izhajajo iz nabranih točk iz naslova preteklih nakupov. Ker lahko kupci del teh popustov unovčijo tudi v naslednjem letu, Skupina z razmejevanjem popustov zagotavlja, da so prihodki usklajeni tudi z odhodki, ki so bili potrebni za realizacijo prihodkov.

Prodaja na obroke

Pri obročni prodaji Skupina ločeno pripoznava prihodke od prodaje blaga in finančne prihodke, katere razmejuje skozi celotno obdobje trajanja pogodbe. Vrednost finančnih prihodkov v celotni kupnini se oceni na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov, do katerih je Skupina na podlagi prodaje upravičena.

Prodaja v imenu in za račun tretjih oseb

Skupina ima s kupci sklenjene pogodbe za prodajo trgovskega blaga za in v imenu dobaviteljev. Na podlagi teh pogodb Skupina zagotavlja dobavo blaga kupcem, za posredovanje pa prejme v naprej dogovorjeno razliko med končno prodajno in nabavno ceno.

Sredstva iz pogodb s kupci

Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca. Med sredstvi iz pogodb Skupina izkazuje nezaračunane prihodke za dobavljeno blago in storitve kupcem.

Terjatve do kupcev

Terjatev predstavlja pravico Skupine do brezpogojnega zneska nadomestila, tj. nadomestilo zapade v plačilo v določenem roku. Glejte računovodske usmeritve za pripoznanje finančnih sredstev v razdelku Finančna sredstva.

Obveznosti iz pogodb s kupci

Obveznost iz pogodbe je obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je Skupina prejela od kupca. V okviru obveznosti iz pogodb s kupci Skupina izkazuje obveznosti za prejete varščine in obveznosti iz naslova lojalnostne sheme ter odobrenih popustov. Obveznosti iz pogodbe se pri poznajo kot prihodki, ko Skupina izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi.

Variabilno nadomestilo

Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Skupina oceni znesek nadomestila, do katerega bo upravičena v zameno za prenos blaga na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo, ki ga Skupina oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več razlogov, da ne bo prišlo do pomembnega zmanjšanja vrednosti pripoznanih prihodkov. Variabilno nadomestilo predstavljajo količinski popusti, do katerih so upravičeni kupci.

Skupina določenim kupcem naknadno odobri količinske popuste, ko količina kupljenih izdelkov v določenem obdobju presega mejno vrednost, ki je določena v pogodbi. Popusti se pobotajo z zneski, ki jih je dolžan poravnati kupec. Za oceno variabilnega nadomestila za naknadno odobritev pričakovanih količinskih popustov uporablja Skupina metodo najverjetnejšega zneska za pogodbe z metodo pričakovane vrednosti. Izbrana metoda, ki najbolje odraža variabilno nadomestilo, temelji predvsem na številu količinskih mejnih vrednosti v pogodbi. Skupina nato na podlagi zahtev pri omejeni oceni variabilnega nadomestila pripozna obveznost vračila iz naslova naknadne odobritve pričakovanih količinskih popustov.

n. Finančni prihodki in odhodki

Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od finančnih sredstev, prihodke od odsvojitve finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, izterjane odpisane ali oslabljene terjatve, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, pozitivne tečajne razlike in dobičke od instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki iz obresti se pripoznajo ob njihovem nastanku z uporabo metode veljavne obrestne mere.

Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja (če se ti ne usredstvijo), negativne tečajne razlike, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev, popravke vrednosti terjatev in izgube od instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi veljavne obrestne mere.

o. Obdavčitev

Davki vključujejo obveznosti za obračunani davek in odloženi davek. Davki se izkažejo v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, kjer se nanašajo na poslovne združitve ali postavke, ki se izkazujejo neposredno v drugem vseobsegajočem donosu.

Obveznosti za odmerjeni davek temeljijo na obdavčljivem dobičku za leto. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega v izkazu poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v drugih letih, in tudi postavke, ki nikoli niso obdavčljive ali odbitne. Obveznost Skupine za obračunani davek se izračuna z uporabo davčnih stopenj, ki so bile veljavne na dan poročanja.

Odloženi davek je v celoti izkazan z uporabo metode obveznosti po izkazu finančnega položaja za začasne razlike, ki nastajajo med davčnimi vrednostmi sredstev in obveznosti ter njihovimi knjigovodskimi vrednostmi v posamičnih računovodskih izkazih družb v Skupini. Odloženi davek se določi z uporabo davčnih stopenj (in zakonov), za katere se pričakuje, da bodo uporabljeni, ko se bo odložena terjatev za davek realizirala ali se bo odložena obveznost za davek poravnala.

Odložena terjatev za davek se pripozna v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na razpolago prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev.

Odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek se pobotajo, če obstaja zakonska pravica pobotati odmerjene terjatve za davek in odmerjene obveznosti za davek od dohodka ter so odloženi davki vezani na isto obdavčljivo pravno osebo in isti davčni organ.

p. Določanje poštene vrednosti

178

Glede na računovodske usmeritve Skupine je v številnih primerih potrebna določitev poštene vrednosti tako nefinančnih kot tudi finančnih sredstev in obveznosti, bodisi zaradi merjenja posameznih sredstev (metoda merjenja ali poslovna združitev) bodisi zaradi dodatnih razkritij poštenih vrednosti.

Poštena vrednost je znesek, za katerega je mogoče prodati sredstvo ali zamenjati obveznost med dobro obveščenima in voljnima strankama v premišljenem poslu. Skupina pri določanju poštene vrednosti finančnih instrumentov upošteva naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti:

∙ prva raven zajema kotirane cene na delujočih trgih za enaka sredstva ali obveznosti,
∙ druga raven zajema vrednosti, ki niso enake kotiranim cenam v smislu prve ravni, a jih je kljub temu mogoče pridobiti neposredno s trga (cene za enaka ali podobna sredstva ali obveznosti na manj aktivnih ali neaktivnih trgih) ali posredno (npr. vrednosti, ki so izpeljane iz kotiranih cen na aktivnem trgu, na podlagi obrestnih mer in krivulj donosa, implicitnih nestanovitnosti in kreditnih razponov),
∙ tretja raven zajema vhodne podatke za sredstvo ali obveznost, ki ne temeljijo na zaznavnih tržnih podatkih, pri tem pa morajo neopazovani podatki izražati predpostavke, ki bi jih udeleženci na trgu uporabili pri določanju cene sredstva ali obveznosti, vključno s predpostavkami o tveganjih.

Kot osnovo za pošteno vrednost finančnih instrumentov Skupina uporablja kotirane cene. Če finančni instrument ne kotira na organiziranem trgu oz. se trg ocenjuje kot nedelujoč, Skupina za ocenitev poštene vrednosti finančnega instrumenta uporabi vhodne podatke druge in tretje ravni. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma obveznosti Skupine.

Metode določanja poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja ali za potrebe poročanja so opisane v nadaljevanju.

Neopredmetena sredstva

Poštena vrednost neopredmetenih sredstev temelji na metodi diskontiranih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz uporabe ali morebitne prodaje sredstev.

Opredmetena osnovna sredstva

Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev je njihova tržna vrednost. Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju prodala. Tržna vrednost opreme temelji na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.

Naložbene nepremičnine

Vrednost naložbenih nepremičnin se oceni s pomočjo skupne vrednosti pričakovanih denarnih tokov iz oddajanja nepremičnine v najem. Donos, ki odseva posebna tveganja, je vključen v izračun vrednosti nepremičnine na osnovi diskontiranih neto denarnih tokov na letni ravni.

Zaloge

Poštena vrednost zalog v poslovnih združitvah se določi na podlagi njihove pričakovane prodajne vrednosti pri rednem poslovanju, zmanjšane za ocenjene stroške prodaje.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Poštena vrednost finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se določa skladno s predhodno določeno hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti finančnih instrumentov.

Terjatve in dana posojila

Poštena vrednost terjatev in posojil se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, razobrestenih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja. Ocena upošteva kreditno tveganje teh finančnih sredstev.

Neizpeljane finančne obveznosti

Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil glavnice in obresti, diskontiranih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja.

Izpeljani finančni instrumenti

∙ Poštena vrednost rokovnih poslov je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja.
∙ Poštena vrednost obrestne zamenjave na dan poročanja se oceni z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestne mere (prejem obresti iz zamenjave) in iz naslova nespremenljive obrestne mere (plačilo obresti iz zamenjave).
∙ Poštena vrednost blagovnih zamenjav je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja.

q. Čisti dobiček na delnico

Skupina pri navadnih delnicah izkazuje osnovni dobiček na delnico in popravljeni dobiček na delnico. Osnovni dobiček na delnico se izračuna tako, da delimo dobiček oziroma izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni dobiček delnice pa se izračunava s prilagoditvijo dobička oziroma izgube, ki pripada navadnim delničarjem, in tehtanega povprečnega števila navadnih delnic v poslovnem letu za učinek vseh možnostnih navadnih delnic, ki predstavljajo zamenljive obveznice in delniške opcije za zaposlene. Ker Skupina nima zamenljivih obveznic ali delniških opcij za zaposlene, je osnovni dobiček na delnico enak popravljenemu dobičku na delnico.

r. Poslovni odseki

Poslovni odsek je sestavni del Skupine, ki opravlja poslovne dejavnosti, iz naslova katerih dobiva prihodke in s katerimi ima stroške, ki se nanašajo na transakcije z drugimi sestavnimi deli Skupine. Odseki se med seboj razlikujejo po tveganjih in donosih. Njihove rezultate redno pregleduje uprava, da lahko na njihovi podlagi sprejema odločitve o virih, ki jih je treba razporediti v določeni odsek, in ocenjuje uspešnost poslovanja Skupine.

Pri pripravljanju in predstavljanju računovodskih izkazov Skupina upošteva naslednja odseka:

∙ prodaja,
∙ energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja.

s. Izkaz denarnih tokov

Izkaz denarnih tokov je za del, ki se nanaša na poslovanje, sestavljen po posredni metodi iz podatkov izkaza finančnega položaja na dan 31. decembra 2017 in izkaza finančnega položaja na dan 31. decembra 2018 ter iz podatkov izkaza poslovnega izida za obdobje januar–december 2018. Plačane in prejete zamudne obresti iz naslova poslovnih terjatev se razporedijo med denarne tokove iz poslovanja. Obresti od posojil ter plačane in prejete dividende se razvrstijo med denarne tokove iz financiranja.

4. Pomembne računovodske usmeritve Družbe

Družba je v teh računovodskih izkazih dosledno uporabila spodaj opredeljene računovodske usmeritve za vsa predstavljena obdobja razen tistih, ki se nanašajo na standarde, ki so začeli veljati 1. januarja 2018 (MSRP 9 in MSRP 15). Računovodske usmeritve, vezane na navedena standarda, Družba uporablja od 1. januarja 2018.

a. Prevedba tujih valut

Posli, izraženi v tuji valuti, se preračunajo v ustrezno funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti ob koncu poročevalskega obdobja, se preračunajo v funkcionalno valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcionalni valuti na začetku obdobja, popravljene za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem in odplačno vrednostjo v tuji valuti, preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti in izmerjene po pošteni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Nedenarne postavke, izražene v tuji valuti in izmerjene po izvirni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.

b. Naložbe v odvisne družbe

V računovodskih izkazih Družbe so naložbe v odvisne družbe obračunane po nabavni vrednosti. Družba pripoznava prihodke iz finančne naložbe v višini, kolikor jih dobi pri razdelitvi nabranega dobička družbe, nastalega po datumu, ko je bila finančna naložba pridobljena.

Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu k1.

c. Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe

Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe Družba meri po nabavni vrednosti.

Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu k1.

d. Finančna sredstva

Finančna sredstva Družbe vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve in posojila ter finančne naložbe. Med finančnimi naložbami Družba izkazuje naložbe v skupaj obvladovane družbe, naložbe v pridružene družbe in naložbe v finančne instrumente. Računovodske usmeritve naložb v odvisne, skupaj obvladovane in pridružene družbe, so prikazane v točki b in c.

Družba na začetku pripozna posojila in terjatve ter vloge oz. depozite na dan njihovega nastanka. Ostala finančna sredstva so na začetku pripoznana na datum menjave, oz. ko Družba postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta.

Družba odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz tega sredstva ali ko Družba prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva.

Finančni instrumenti Družbe se ob začetnem pripoznanju razvrstijo v eno od naslednjih skupin: finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida. Razvrstitev je odvisna od izbranega poslovnega modela za upravljanje sredstev in od tega ali Družba pridobiva pogodbene denarne tokove iz naslova finančnih instrumentov izključno iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, ob prvotnem pripoznanju Družba izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana za stroške transakcije. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z določili standarda MSRP 15. Glejte računovodske usmeritve v točki n) Prihodki iz pogodb s kupci.

Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu k1.

d1. Denar in denarni ustrezniki

Denarna sredstva in njihovi ustrezniki zajemajo gotovino, bančne depozite do treh mesecev in druge kratkoročne, hitro unovčljive naložbe s prvotno dospelostjo treh mesecev ali manj.

d2. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida

180

V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti in naložbe, ki kotirajo na borzi in ki jih Družba ni nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa. Dividende od kapitalskih naložb, ki kotirajo na borzi, se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida, ko je vzpostavljena pravica Družbe do plačila.

d3. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti)

Finančna sredstva izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih Družba poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice, in za prodajo.

Družba ima v posesti dolžniške instrumente po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki vključujejo naložbe v obveznice, ki kotirajo na borzi in so pripoznani med drugimi nekratkoročnimi finančnimi naložbami.

d4. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (kapitalski instrumenti)

Finančna sredstva pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala v skladu z MRS 32 – Finančni instrumenti, in za katera se Družba odloči za nepreklicno razvrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem instrumentu.

Družba je v to skupino nepreklicno razporedila naložbe, ki ne kotirajo na borzi.

d5. Finančna sredstva po odplačni vrednosti

Med finančna sredstva po odplačni vrednosti Družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice. Družba med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, terjatve in nekotirajoče dolžniške vrednostne papirje. Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna finančna sredstva (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna finančna sredstva (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).

Finančna sredstva po odplačni vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne obrestne mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembe ali oslabitvi.

d6. Finančne obveznosti

Med finančne obveznosti Družba vključuje obveznosti na podlagi izdanih dolžniških vrednostnih papirjev in prejeta posojila. Ob začetnem pripoznanju se razvrstijo med finančne obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, prejeta posojila ali obveznosti iz poslovanja. Družba na začetku pripozna izdane dolžniške vrednostne papirje na dan njihovega nastanka. Vse druge finančne obveznosti so na začetku pripoznane na datum trgovanja, oz. ko Družba postane pogodbena stranka v zvezi z instrumentom. Razen prejetih posojil se vse finančne obveznosti ob začetnem pripoznanju merijo po pošteni vrednosti. Prejeta posojila se merijo po odplačni vrednosti z uporabo veljavne obrestne mere. Glede na zapadlost so posojila razvrščena med kratkoročne finančne obveznosti (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročne finančne obveznosti (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja). Vsi dobički in izgube se pripoznajo v izkazu poslovnega izida ob odpravi pripoznanja finančne obveznosti in v okviru amortizacije veljavne obrestne mere.

Družba odpravi pripoznanje finančne obveznosti, če so obveze, določene v pogodbi, izpolnjene, razveljavljene ali zastarane.

d7. Izpeljani finančni instrumenti

∙ Ko se izpeljani finančni instrument določi kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov, ki jih je mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo ali zelo verjetnimi predvidenimi posli, ki lahko vplivajo na poslovni izid, se uspešni del sprememb v pošteni vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta pripozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in razkrije v rezervi za varovanje pred tveganjem. Neuspešni del sprememb poštene vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta se pripozna neposredno v poslovnem izidu. Družba predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem, če instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja pred tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpove ali izkoristi. Nabrani dobiček ali izguba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, ostaneta izkazana v rezervi za varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega posla ni več pričakovati, se mora znesek v drugem vseobsegajočem donosu pripoznati neposredno v poslovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu, prenese v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na poslovni izid.
∙ Učinki drugih izpeljanih finančnih instrumentov, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu.

Družba uporablja naslednje izpeljane finančne instrumente:

Rokovni (terminski) posli

Družba opravlja nakupe naftnih derivatov v ameriških dolarjih, prodaja pa večinoma v evrih. Zaradi nakupa in prodaje v različnih valutah prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Družba usklajuje z rokovnimi (terminskimi) posli.

Pri rokovnih (terminskih) poslih se poštena vrednost na dan izkaza finančnega položaja določi na podlagi javno dostopnih podatkov o vrednostih rokovnih poslov na organiziranem trgu na dan poročanja za vse odprte posle. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu, med drugimi finančnimi prihodki in odhodki.

Blagovne zamenjave

Pri nabavi in prodaji naftnih proizvodov in električne energije prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Družba varuje z blagovnimi zamenjavami.

Zamenjave obrestnih mer in obrestne ovratnice

Pri nabavi in prodaji naftnih proizvodov in električne energije prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Družba varuje z blagovnimi zamenjavami.

Blagovne rokovne pogodbe

V skladu z MSRP 9 se določene pogodbe o nakupu ali prodaji električne energije lahko obravnavajo kot finančni instrument in jih je potrebno obračunati in pripoznati v skladu s tem standardom.

Družba dolgoročne pogodbe o nakupu ali prodaji električne energije sklepa in jih poseduje za potrebe prejema ali izročitve nefinančnega sredstva v skladu s pričakovanim nakupom, prodajo ali uporabo, zato jih ni potrebno evidentirati po pošteni vrednosti v skladu s standardom MSRP 9 (izjema po MSRP 9).

Za ugotovitev, ali podjetje deluje na navedeni način, je potrebna presoja relevantnih dejstev in okoliščin. Glavni indikatorji, ki jih je pri tej presoji potrebno upoštevati, so naslednji:

∙ Kakšen je namen nakupa ali prodaje električne energije?
∙ Ali se pri teh pogodbah zgodi fizična dobava?
∙ Kdo so glavni kupci oziroma nasprotne stranke pogodbe?
∙ Kako družba upravlja poslovanje z električno energijo?

Na podlagi tega Družba obravnava dolgoročne pogodbe o nakupu ali prodaji električne energije kot del običajnega poslovanja z električno energijo in zato ne spadajo v okvir standarda MSRP 9.

e. Kapital Vpoklicani kapital

182

Vpoklicani kapital družbe Petrol d.d., Ljubljana, se pojavlja kot delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču in so ga vplačali njegovi lastniki. Dividende za navadne delnice se pripoznajo kot obveznosti v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.

Zakonske rezerve

Zakonske rezerve so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub.

Rezerve za pošteno vrednost vsebujejo učinke vrednotenja za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev po pošteni vrednosti, učinek pripojitve družbe Instalacija d.o.o. v letu 2013 ter aktuarske dobičke in izgube, vezane na rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev.

Rezerve za lastne delnice

Če Družba kupi lastniški delež, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stroški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo. Če se lastne delnice pozneje odprodajo ali ponovno izdajo, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključijo v kapitalske rezerve.

f. Neopredmetena sredstva Dobro ime

Dobro ime nastane v Družbi ob pripojitvi odvisne družbe tako, da Družba prevzame vrednost dobrega imena, ki je iz naslova te poslovne združitve pripoznano v Skupini. Ob pripojitvi se tako ugotovi razlika med neto sredstvi pripojene družbe, povečanimi za dobro ime, pripoznano v Skupini, in med naložbo v prevzeto družbo. Tako ugotovljena razlika se pripozna v kapitalu na način, da se sestavine kapitala, ki jih Skupina v postopku konsolidacije odvisne družbe ne izloči in jih izkazuje pred poslovno združitvijo, pripozna v drugih rezervah iz dobička, ostalo razliko pa med rezervami za pošteno vrednost.

Dobro ime je izkazano po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve.

Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti

Družba pripozna neopredmeteno dolgoročno sredstvo, ki izhaja iz sporazuma o koncesijskih storitvah, ko je upravičena zaračunati uporabo koncesijske infrastrukture. Neopredmeteno dolgoročno sredstvo, prejeto kot plačilo za storitve gradnje ali nadgradnje v okviru sporazuma o koncesijskih storitvah, se ob začetnem pripoznanju izmeri po

182

pošteni vrednosti. Po začetnem pripoznanju se neopredmeteno dolgoročno sredstvo meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve. Življenjska doba pravice je vezana na trajanje koncesijske pogodbe.

Razvoj programskih rešitev

Razvoj programskih rešitev vključuje oblikovanje in izdelavo novih ali bistveno boljših programskih aplikacij. Družba usredstvi stroške razvoja programskih rešitev, če so izpolnjeni naslednji pogoji: stroške je mogoče zanesljivo izmeriti, razvoj programske rešitve je strokovno in poslovno izvedljiv, obstaja možnost prihodnjih gospodarskih koristi, družba razpolaga z ustreznimi viri za dokončanje razvijanja in ima namen programsko rešitev uporabiti. Usredstveni stroški razvoja programskih rešitev zajemajo neposredne stroške dela in druge stroške, ki jih je mogoče neposredno pripisati usposobitvi sredstva za nameravano uporabo.

Ostala neopredmetena sredstva

Poznejši izdatki

Poznejši izdatki v zvezi z neopredmetenim sredstvom se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Družbo, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.

Amortizacija

Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo leto so naslednje:

(v %)	2018	2017
Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti	2,00–20,00 %	2,00–20,00 %
Računalniška programska oprema	10,00–33,33 %	10,00–33,33 %
Ostale pravice	3,33–20,00 %	3,33–20,00 %

Amortizacijske metode, dobe koristnosti in preostale vrednosti se preverijo ob koncu vsakega poslovnega leta in po potrebi prilagodijo.

Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki k2.

g. Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva (nepremičnine, naprave in oprema) so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen zemljišč, ki se prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane izgube iz oslabitev. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Deli opredmetenih osnovnih sredstev, ki imajo različne dobe koristnosti, se obračunavajo kot posamezna opredmetena osnovna sredstva. Stroški izposojanja, ki se lahko pripišejo neposredno nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, se pripoznajo kot del nabavne vrednosti takega sredstva. Za kasnejše merjenje opredmetenih osnovnih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti.

Poznejši izdatki

Poznejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Družbo, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki (npr. tekoče vzdrževanje) so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.

Amortizacija

Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo obdobje so naslednje:

(v %)	2018	2017
Gradbeni objekti:
Objekti na bencinskih servisih	2,50–10,00 %	2,50–10,00 %
Nadzemni in podzemni rezervoarji	2,85–50,00 %	2,85–50,00 %
Cestišča s spodnjo ureditvijo na bencinskih servisih	5,00–14,30 %	5,00–14,30 %
Druge zgradbe	1,43–50,00 %	1,43–50,00 %
Oprema:
Strojna in elektronska oprema za vzdrževanje druge opreme	10,00–25,00 %	10,00–25,00 %
Oprema plinskih postaj	3,33–20,00 %	3,33–20,00 %
Črpalni agregati na bencinskih servisih	5,00–25,00 %	5,00–25,00 %
Motorna vozila	10,00–25,00 %	10,00–25,00 %
Tovorni vozovi, vagonske cisterne	25,00 %	25,00 %
Računalniška strojna oprema	15,00–25,00 %	15,00–25,00 %
Pisarniška oprema, pohištvo	6,70–16,10 %	6,70–16,10 %
Drobni inventar:	33,33 %	33,33 %
Osnovna sredstva za ekologijo:	4,00–25,00 %	4,00–25,00 %

Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstev se letno pregledajo in, če je treba, popravijo.

Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki k2.

Ekološka sredstva

h. Naložbene nepremičnine

Naložbene nepremičnine so nepremičnine, ki so v lasti Družbe zato, da bi prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe ali oboje. Naložbene nepremičnine so izkazane po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev. Naložbene nepremičnine se merijo po modelu nabavne vrednosti. Metoda amortizacije in amortizacijske stopnje so enake kot pri drugih opredmetenih sredstvih. Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki k2.

i. Sredstva, prejeta in dana v najem

Finančni najem

Družba deluje le kot najemodajalec. Zneski, ki jih dolgujejo najemniki po finančnem najemu, se vodijo kot terjatve v znesku naložbe, dane v najem. Prihodki iz finančnega najema so razporejeni na obračunska obdobja tako, da kažejo stalno periodično stopnjo donosa sredstva, danega v najem.

Poslovni najem

Najemnina iz naslova poslovnega najema se pripozna kot strošek (najeta sredstva) oz. prihodek (sredstva, dana v najem) v izkazu poslovnega izida na podlagi enakomernega časovnega razmejevanja.

j. Zaloge

Zaloge trgovskega blaga in materiala se vrednotijo po nabavni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju.

Nabavno vrednost sestavljajo nakupna cena, uvozne dajatve in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste. Neposredni stroški nabave so prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stroški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški za storitve posredniških agencij in podobni stroški do prvega skladišča, kolikor bremenijo kupca, ter nevračljive dajatve. Popusti pri nakupni ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni pozneje in se nanašajo na posamezno nabavo.

Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje. Na dan izkaza finančnega položaja Družba preveri čisto iztržljivo vrednost zalog. Če je nižja od knjigovodske vrednosti zalog, se opravi slabitev zalog. Odpisi poškodovanih, pretečenih, neuporabnih zalog se opravljajo redno med letom po posameznih postavkah.

Metoda vrednotenja porabe zalog je metoda zaporednih cen (FIFO). Metoda FIFO predpostavlja, da se tisto blago v zalogi, ki je bilo kupljeno ali proizvedeno prvo, tudi prvo proda.

k. Oslabitev sredstev

184

k1. Finančna sredstva

V skladu z MSRP 9 je Družba prešla z modela nastalih izgub na model pričakovanih izgub, v skladu s katerim Družba pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti.

Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Družbi, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške vrednostne papirje je objektiven dokaz o oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vrednosti pod nabavno vrednost.

Oslabitev terjatev in danih posojil

Družba oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posamezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve presega njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.

Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil terjatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in vsemi denarnimi tokovi, za katere Družba pričakuje, da jih bo prejela. Pričakovani denarni tokovi bodo vključevali denarne tokove od prodaje sredstev zavarovanja.

Slabitve za pričakovane kreditne izgube se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti, pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Družba pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.

Oslabljenost terjatev, ki same zase niso pomembne, se oceni skupno, in sicer tako, da se terjatve vključijo v skupino s podobnimi značilnostmi tveganja. Družba oblikuje skupine terjatev na podlagi zapadlosti terjatev. Pri oceni skupne oslabitve Družba uporablja pretekli razvoj verjetnosti neizpolnitve, čas povrnitve in znesek nastale izgube, ki je popravljen za oceno uprave o tem, ali so dejanske izgube zaradi tekočih gospodarskih in kreditnih pogojev lahko večje ali manjše od izgub, kot jih predvideva pretekli razvoj.

Družba oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti v primeru, ko so pogodbena plačila zapadla 60 dni. V nekaterih primerih pa lahko Družba oceni povečano kreditno tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Družba ne bo prejela neporavnanih pogodbenih zneskov v celoti. Družba pripozna odpis finančnega sredstva kadar utemeljeno pričakuje, da pogodbenih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.

ZGD v členitvi izkaza poslovnega izida opredeljuje oblikovanje, odpravo popravkov in izterjane odpisane terjatve kot poslovne prihodke oziroma poslovne odhodke. Družba ocenjuje, da je opredelitev teh kot finančnih prihodkov oziroma finančnih odhodkov ustreznejša, saj so poslovne terjatve opredeljene kot neizpeljana finančna sredstva.

Družba oceni dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.

Oslabitev finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Dolžniški instrumenti po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa zajemajo izključno državne obveznice, ki kotirajo na borzi in so razvrščeni v skupino naložb z nizkim kreditnim tveganjem. Na podlagi izbrane usmeritve Družba enkrat letno izmeri pričakovane kreditne izgube od teh instrumentov. V primeru, da je od pripoznanja prišlo do bistvenega povečanja kreditnega tveganja, Družba pripozna popravek vrednosti v celotni življenjski dobi pričakovane kreditne izgube.

Oslabitev naložb v odvisne družbe

Če je zaradi izgube odvisne družbe potrebna oslabitev naložbe, se znesek izgube zaradi oslabitve izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo naložbe in sedanjo vrednostjo pričakovanih prihodnjih denarnih tokov.

k2. Nefinančna sredstva

Družba ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost pomembnih nefinančnih sredstev z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.

Družba izgube zaradi oslabitve v preteklih obdobjih ob koncu poročevalskega obdobja ovrednoti in tako ugotovi, če je prišlo do zmanjšanja izgube ali ta celo več ne obstaja. Izguba zaradi oslabitve se odpravi, če je prišlo do spremembe ocen, na podlagi katerih Družba določi nadomestljivo vrednost sredstva. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve.

l. Rezervacije

Rezervacije se pripoznajo, če ima Družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi.

Med pomembnimi rezervacijami so:

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

Družba je v skladu z zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlencem ter odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane dolgoročne rezervacije. Druge obveznosti iz pozaposlitvenih zaslužkov zaposlencev ne obstajajo. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar. Plačila za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov

Iz pogodb o poslovnem sodelovanju, ki jih je Družba sklenila z upravljavci bencinskih servisov, izhaja, da so pravice zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov do jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi izenačene s pravicami zaposlenih pri Družbi. Pogodbena zaveza Družbe, da povrne stroške opisanih pravic zaposlenim pri upravljavcih bencinskih servisov, je osnova za pripoznanje dolgoročnih rezervacij. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega pri upravljavcu bencinskega servisa tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar. Povračila stroškov za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

Rezervacije za tožbe

Proti Družbi je vloženih več tožb, pri čemer se za njih tekoče ocenjuje morebitna potreba po rezervacijah. Rezervacija je pripoznana, ko ima Družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družba ne more vplivati. Poslovodstvo Družbe redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. V primeru, da postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti.

m. Dolgoročno razmejeni prihodki

186

Dolgoročno razmejeni prihodki

Dolgoročno razmejeni prihodki predstavljajo razmejene prihodke iz naslova odobrenih sredstev za ekološko sanacijo bencinskih servisov, avtocistern in skladišč. Ekološka sredstva, prikazana med opredmetenimi sredstvi Družbe, so bila odobrena z odločbo Ministrstva za okolje in prostor v okviru lastninskega preoblikovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, in so bila kot taka prikazana v otvoritvenih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, na dan 1. 1. 1993, pripravljenih v skladu s predpisi o lastninskem preoblikovanju podjetij. Razmejeni prihodki se prenašajo med prihodke sorazmerno z obračunano amortizacijo ekoloških osnovnih sredstev. Del razmejenih prihodkov, ki zapade v obdobju, krajšem od 12 mesecev, se prestavi med kratkoročno odložene prihodke.

n. Prihodki iz pogodb s kupci

Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo ob prenosu obvladovanja blaga ali storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, za katerega Družba meni, da bo do njega upravičena v zameno za to blago ali storitve. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila in popuste, rabate in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel obvladovanje nad blagom oz. koristi iz dobavljenih storitev.

Prihodki se pripoznajo, kot sledi:

Prodaja blaga

Prodaja blaga se pripozna, ko Družba stranki dostavi blago; stranka je blago sprejela, izterljivost povezanih terjatev pa je razumno zagotovljena. Od trenutka prodaje naprej Družba nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami.

Prodaja storitev

Lojalnostna shema

Imetnikom kartice Petrol klub Družba omogoča določene popuste pri nakupih na bencinskih servisih ali pri dobavi plina oz. elektrike, ki izhajajo iz nabranih točk iz naslova preteklih nakupov. Ker kupci lahko del teh popustov unovčijo tudi v naslednjem letu, Družba z razmejevanjem popustov zagotavlja, da so prihodki usklajeni tudi z odhodki, ki so bili potrebni za realizacijo prihodkov.

Prodaja na obroke

Pri obročni prodaji Družba ločeno pripoznava prihodke od prodaje blaga in finančne prihodke, katere razmejuje skozi celotno obdobje trajanja pogodbe. Vrednost finančnih prihodkov v celotni kupnini se oceni na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov, do katerih je Družba na podlagi prodaje upravičena.

Prodaja v imenu in za račun tretjih oseb

Družba ima s kupci sklenjene pogodbe za prodajo trgovskega blaga za in v imenu dobaviteljev. Na podlagi teh pogodb Družba zagotavlja dobavo blaga kupcem, za posredovanje pa prejme v naprej dogovorjeno razliko med končno prodajno in nabavno ceno.

Sredstva iz pogodb s kupci

Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca. Med sredstvi iz pogodb Družba izkazuje nezaračunane prihodke za dobavljeno blago in storitve kupcem.

Terjatve do kupcev

Terjatev predstavlja pravico Družbe do brezpogojnega zneska nadomestila, tj. nadomestilo zapade v plačilo v določenem roku. Glejte računovodske usmeritve za pripoznanje finančnih sredstev v razdelku Finančna sredstva.

Obveznosti iz pogodb s kupci

Obveznost iz pogodbe je obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je Družba prejela od kupca. V okviru obveznosti iz pogodb s kupci Družba izkazuje obveznosti za prejete varščine in obveznosti iz naslova lojalnostne sheme ter odobrenih popustov. Obveznosti iz pogodbe se pri poznajo kot prihodki, ko Družba izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi.

Variabilno nadomestilo

Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Družba oceni znesek nadomestila, do katerega bo upravičena v zameno za prenos blaga na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo, ki ga Družba oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več razlogov, da ne bo prišlo do pomembnega zmanjšanja vrednosti pripoznanih prihodkov. Variabilno nadomestilo predstavljajo količinski popusti, do katerih so upravičeni kupci.

Družba določenim kupcem naknadno odobri količinske popuste, ko količina kupljenih izdelkov v določenem obdobju presega mejno vrednost, ki je določena v pogodbi. Popusti se pobotajo z zneski, ki jih je dolžan poravnati kupec. Za oceno variabilnega nadomestila za naknadno odobritev pričakovanih količinskih popustov uporablja Družba metodo najverjetnejšega zneska za pogodbe z metodo pričakovane vrednosti. Izbrana metoda, ki najbolje odraža variabilno nadomestilo, temelji predvsem na številu količinskih mejnih vrednosti v pogodbi. Družba nato na podlagi zahtev pri omejeni oceni variabilnega nadomestila pripozna obveznost vračila iz naslova naknadne odobritve pričakovanih količinskih popustov.

o. Finančni prihodki in odhodki

Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od finančnih sredstev, prihodke od odsvojitve finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, izterjane odpisane ali oslabljene terjatve, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, pozitivne tečajne razlike in dobičke od instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki od obresti se pripoznajo ob njihovem nastanku z uporabo metode veljavne obrestne mere.

Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida Družbe pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila. Če pri pripojitvi družb poštena vrednost pripojenih neto sredstev preseže knjigovodsko vrednost naložbe v pripojeno družbo, se razlika izkaže kot finančni prihodek v obdobju pripojitve.

p. Obdavčitev

Davki vključujejo obveznosti za obračunani davek in odloženi davek. Davki se izkažejo v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanašajo na poslovne združitve ali postavke, ki se izkazujejo neposredno v drugem vseobsegajočem donosu.

Obveznosti za odmerjeni davek temeljijo na obdavčljivem dobičku za leto. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega v izkazu poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v drugih letih, in tudi postavke, ki nikoli niso obdavčljive ali odbitne. Obveznost Družbe za obračunani davek se izračuna z uporabo davčnih stopenj, ki so bile veljavne na dan poročanja.

Odloženi davek je v celoti izkazan z uporabo metode obveznosti po izkazu finančnega položaja za začasne razlike, ki nastajajo med davčnimi vrednostmi sredstev in obveznosti ter njihovimi knjigovodskimi vrednostmi v posamičnih računovodskih izkazih Družbe. Odloženi davek se določi z uporabo davčnih stopenj (in zakonov), za katere se pričakuje, da bodo uporabljene, ko bo odložena terjatev za davek realizirana ali bo odložena obveznost za davek poravnana.

q. Določanje poštene vrednosti

Glede na računovodske usmeritve Družbe je v številnih primerih potrebna določitev poštene vrednosti tako nefinančnih kot tudi finančnih sredstev in obveznosti, bodisi zaradi merjenja posameznih sredstev (metoda merjenja ali poslovna združitev) bodisi zaradi dodatnih razkritij poštenih vrednosti.

Poštena vrednost je znesek, za katerega je mogoče prodati sredstvo ali zamenjati obveznost med dobro obveščenima in voljnima strankama v premišljenem poslu. Družba pri določanju poštene vrednosti finančnih instrumentov upošteva naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti:

∙ prva raven zajema kotirane cene na delujočih trgih za enaka sredstva ali obveznosti,
∙ druga raven zajema vrednosti, ki niso enake kotiranim cenam v smislu prve ravni, a jih je klub temu mogoče pridobiti neposredno s trga (cene za enaka ali podobna sredstva ali obveznosti na manj aktivnih ali neaktivnih trgih) ali posredno (npr. vrednosti, ki so izpeljane iz kotiranih cen na aktivnem trgu, na podlagi obrestnih mer in krivulj donosa, implicitnih nestanovitnosti in kreditnih razponov),
∙ tretja raven zajema vhodne podatke za sredstvo ali obveznost, ki ne temeljijo na zaznavnih tržnih podatkih, pri tem pa morajo neopazovani podatki izražati predpostavke, ki bi jih udeleženci na trgu uporabili pri določanju cene sredstva ali obveznosti, vključno s predpostavkami o tveganjih.

Kot osnovo za pošteno vrednost finančnih instrumentov Družba uporablja kotirane cene. Če finančni instrument ne kotira na organiziranem trgu oz. se trg ocenjuje kot nedelujoč, Družba za ocenitev poštene vrednosti finančnega instrumenta uporabi vhodne podatke druge in tretje ravni. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma obveznosti Družbe.

Metode določanja poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja ali za potrebe poročanja so opisane v nadaljevanju.

Neopredmetena sredstva

188

Poštena vrednost neopredmetenih sredstev temelji na metodi diskontiranih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz uporabe in morebitne prodaje sredstev.

Opredmetena osnovna sredstva

Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev iz poslovnih združitev je njihova tržna vrednost. Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju prodala. Tržna vrednost opreme temelji na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.

Naložbene nepremičnine

Zaloge

Poštena vrednost zalog v poslovnih združitvah se določi na podlagi njihove pričakovane prodajne vrednosti pri rednem poslovanju, zmanjšane za ocenjene stroške prodaje.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe

Družba določa pošteno vrednost naložb v pridružene in skupaj obvladovane družbe skladno s predhodno določeno hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti finančnih instrumentov. Metode določanja vrednosti in vhodne predpostavke za vsako naložbo posebej so podrobneje predstavljene v razkritjih.

Terjatve in dana posojila

Neizpeljane finančne obveznosti

Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil glavnice in obresti, diskontiranih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja.

Izpeljani finančni instrumenti

∙ Poštena vrednost rokovnih poslov je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja.
∙ Poštena vrednost obrestne zamenjave na dan poročanja se oceni z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestne mere (prejem obresti iz zamenjave) in iz naslova nespremenljive obrestne mere (plačilo obresti iz zamenjave).
∙ Poštena vrednost blagovnih zamenjav je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja.

r. Čisti dobiček na delnico

Družba pri navadnih delnicah izkazuje osnovni dobiček na delnico in popravljeni dobiček na delnico. Osnovni dobiček na delnico se izračuna tako, da delimo dobiček oziroma izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni dobiček delnice pa se izračunava s prilagoditvijo dobička oziroma izgube, ki pripada navadnim delničarjem, in tehtanega povprečnega števila navadnih delnic v poslovnem letu za učinek vseh možnostnih navadnih delnic, ki predstavljajo zamenljive obveznice in delniške opcije za zaposlene. Ker Družba nima zamenljivih obveznic ali delniških opcij za zaposlene, je osnovni dobiček na delnico enak popravljenemu dobičku na delnico.

s. Izkaz denarnih tokov

5. Poročanje po odsekih

Ker računovodsko poročilo zajema računovodske izkaze in pripadajoča pojasnila tako Skupine kakor tudi Družbe, so v razkritju predstavljeni le poslovni odseki Skupine.

Poslovni odsek je sestavni del Skupine, ki opravlja poslovne dejavnosti, iz naslova katerih dobiva prihodke in s katerimi ima stroške, ki se nanašajo na transakcije z drugimi sestavnimi deli iste Skupine. Rezultate poslovnih odsekov redno pregleduje uprava, da lahko na njihovi podlagi sprejema odločitve o virih, ki jih je treba razporediti v določeni odsek, in ocenjuje uspešnost poslovanja Skupine.

Uprava spremlja podatke na dveh nivojih: na tako imenovanem mikronivoju, kjer se gleda posamezno enoto, in na makronivoju, kjer se spremljajo samo določeni ključni podatki, ki omogočajo primerjavo s podobnimi družbami v Evropi. Zaradi nepreglednosti mase podatkov in zaradi njihove občutljivosti na mikronivoju Skupina v letnem poročilu razkriva podatke samo na makronivoju.

Od leta 2016 Skupina/Družba pri pripravi in predstavitvi računovodskih izkazov upošteva naslednje odseke:

∙ prodaja,
∙ energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja.

Prodaja zajema:

∙ prodajo naftnih derivatov,
∙ prodajo trgovskega blaga in storitev,
∙ prodajo utekočinjenega naftnega plina,
∙ prodajo in trgovanje z električno energijo in zemeljskim plinom.

Energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja zajemajo:

∙ energetske in okoljske rešitve za javni in komercialni sektor,
∙ energetske rešitve v industriji in večstanovanjskih zgradbah,
∙ distribucijo zemeljskega plina,
∙ proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov.

Poslovni odseki Skupine za leto 2017:

(v EUR)	Prodaja	Energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja	Skupaj	Izkaz poslovnega izida/Izkaz finačnega položaja
Prihodki od prodaje	4.908.613.429	64.250.525	4.972.863.954
Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami	(474.318.063)	(1.809.541)	(476.127.604)
Prihodki od prodaje	4.434.295.367	62.440.983	4.496.736.350	4.496.736.350
Čisti poslovni izid poslovnega leta	80.461.823	667.063	81.128.886	81.128.886
Prihodki od obresti*	1.818.602	681.307	2.499.909	2.499.909
Odhodki od obresti*	(7.660.020)	(2.869.689)	(10.529.709)	(10.529.709)
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev, neopredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin	(35.008.608)	(13.653.422)	(48.662.030)	(48.662.030)
Delež rezultata iz naložb, vrednotenih po kapitalski metodi	2.145.353	2.466.834	4.612.187	4.612.187
Vsa sredstva	1.404.870.512	251.402.747	1.656.273.259	1.656.273.259
Naložbe vrednotene po kapitalski metodi	12.355.333	51.844.171	64.199.504	64.199.504
Opredmetena osnovna sredstva, neopredmetena sredstva in naložbene nepremičnine	633.340.628	190.054.273	823.394.901	823.394.901
Ostala sredstva	759.174.551	9.504.303	768.678.854	768.678.854
Kratkoročne in nekratkoročne poslovne in finančne obveznosti	739.710.888	132.371.879	872.082.767	872.082.767

* Prihodki in odhodki od obresti so ocenjeni glede na delež naložb in sredstev odseka v skupnih naložbah in sredstvih

Poslovni odseki Skupine za leto 2018:

190

(v EUR)	Prodaja	Energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja	Skupaj	Izkaz poslovnega izida/Izkaz finačnega položaja
Prihodki od prodaje	5.874.418.338	68.023.146	5.942.441.484
Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami	(525.423.096)	(73.874)	(525.496.970)
Prihodki od prodaje	5.348.995.242	67.949.272	5.416.944.514	5.416.944.514
Čisti poslovni izid poslovnega leta	83.630.414	8.206.694	91.837.108	91.837.108
Prihodki od obresti*	2.889.802	1.104.137	3.993.939	3.993.939
Odhodki od obresti*	(7.242.930)	(2.767.383)	(10.010.313)	(10.010.313)
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev, neopredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin	(37.690.737)	(15.022.349)	(52.713.086)	(52.713.086)
Delež rezultata iz naložb, vrednotenih po kapitalski metodi	0	1.943.777	1.943.777	1.943.777
Vsa sredstva	1.468.813.418	262.002.274	1.730.815.692	1.730.815.692
Naložbe vrednotene po kapitalski metodi	1.077.837	51.614.436	52.692.273	52.692.273
Opredmetena osnovna sredstva, neopredmetena sredstva in naložbene nepremičnine	658.401.388	200.359.783	858.761.171	858.761.171
Ostala sredstva	809.334.193	10.028.055	819.362.248	819.362.248
Kratkoročne in nekratkoročne poslovne in finančne obveznosti	749.249.406	132.641.400	881.890.806	881.890.806

* Prihodki in odhodki od obresti so ocenjeni glede na delež naložb in sredstev odseka v skupnih naložbah in sredstvih.

Dodatni podatki glede na geografsko območje za Skupino:

	Prihodki od prodaje		Skupaj sredstva		Neto investicije
(v EUR)	2018	2017	2018	2017	2018	2017
Slovenija	2.739.842.414	2.453.757.251	1.209.353.385	1.159.770.712	68.943.768	52.978.562
Hrvaška	843.429.737	571.659.858	269.051.694	249.403.969	12.755.774	6.875.124
Bosna in Hercegovina	247.063.535	215.490.932	82.445.685	78.025.796	812.588	3.509.361
Avstrija	218.976.148	144.169.999	9.540.835	2.927.796	0	0
Romunija	182.062.738	13.480.742	563.628	2.154.176	0	0
Srbija	142.855.609	88.973.045	66.874.977	57.321.234	2.192.108	6.446.825
Črna gora	59.949.038	43.867.926	28.963.227	29.149.588	1.699.604	2.133.767
Makedonija	19.443.439	14.191.793	2.198.566	4.333.216	0	0
Druge države	963.321.856	951.144.804	14.185	9.878	154.554	0
	5.416.944.514	4.496.736.350	1.669.006.182	1.583.096.365	86.558.396	71.943.640

Skupaj obvladovane družbe			1.774.437	1.755.182
Pridružene družbe			50.917.836	62.444.322
Nerazporejena sredstva			9.117.237	8.977.390

V prikazu geografskih območij so prihodki območja določeni na osnovi geografske lokacije kupcev, medtem ko so sredstva določena na podlagi geografske lokacije sredstev.

Nerazporejena sredstva se v večini nanašajo na odložene terjatve za davek.

Skupaj sredstva 1.730.815.692 1.656.273.259

6. Razkritja k posameznim postavkam v računovodskih izkazih

6.1 Poslovne združitve

MBills d.o.o.

Na podlagi pogodbe o prodaji in prenosu dela poslovnega deleža, sklenjene v novembru 2017, je družba Petrol d.o.o., Ljubljana, pridobila 76-odstotni delež v družbi MBills d.o.o. Ta se ukvarja z dejavnostjo izdajanja elektronskega denarja in razvijanjem aplikacij za izvajanje plačilnih storitev v Sloveniji in tujini. Pogoji za pripoznanje nove naložbe v računovodskih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, in za njeno obvladovanje so bili izpolnjeni 28. januarja 2018.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba MBills d.o.o. na dan 31. decembra 2018 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe MBills d.o.o. so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Na datum pridobitve obvladujočega vpliva v družbi MBills d.o.o. je bila opravljena preveritev poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti. Poštena vrednost neopredmetenih osnovnih sredstev je bila ocenjena na podlagi ocene vrednosti denar ustvarjajoče enote. Pri oceni vrednosti so bile uporabljene projekcije prihodnjih denarnih tokov za obdobje sedmih let in normaliziranega denarnega toka z upoštevanjem 2-odstotne stopnje rasti in diskontne stopnje za start up podjetja 33 odstotkov.

Izkaz finančnega položaja družbe na dan, ko je družba pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	691.139	691.139
Neopredmetena sredstva	2.007.338	308.929
Opredmetena osnovna sredstva	26.515	26.515
Poslovne terjatve	78.231	78.231
Predujmi in druga sredstva	944	944
Sredstva	2.804.167	1.105.758
Poslovne obveznosti	279.167	279.167
Obveznosti	279.167	279.167
Neto sredstva prevzema	2.525.000	826.591
Neto sredstva prevzema večinskega lastnika (76 %)	1.919.000	628.209
Plačilo	1.919.000	-
Dobro ime	0	-
Plačilo	1.919.000	-
Denar in denarni ustrezniki	691.139	-
Neto plačilo	1.227.861	-

V 11 mesecih od nakupa družbe je Skupina iz tega naslova ustvarila prihodke v višini 91.295 EUR, čisti poslovni izid pa je bil negativen v višini 1.152.749 EUR. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2018, bi bili prihodki Skupine višji za 137.935 EUR, čisti poslovni izid Skupine pa bi bil nižji za 1.186.412 EUR.

Megaenergija d.o.o.

Na podlagi pogodbe, sklenjene v marcu 2018, je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila 100-odstotni delež v družbi Megaenergija d.o.o. Ta se ukvarja z dejavnostjo proizvodnje in distribucije električnega in toplotnega ogrevanja na zemeljski plin, utekočinjen naftni plin, plin iz čistilnih naprav in biopliln. Pogoji za pripoznanje nove naložbe v računovodskih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, in za njeno obvladovanje so bili izpolnjeni 31. marca 2018.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba na dan 31. decembra 2018 obravnavana kot odvisna družba.

Na datum pridobitve obvladujočega vpliva v družbi Megaenergija d.o.o. je bila opravljena preveritev poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti. Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev je bila ocenjena na podlagi ocene vrednosti denar ustvarjajočih enot. Pri oceni vrednosti so bile uporabljene projekcije denarnih tokov za prihodnjih šest let, kar ustreza življenjski dobi sredstev, in diskontna stopnja 8 odstotkov.

V 9 mesecih od nakupa družbe je Skupina iz tega naslova ustvarila prihodke v višini 507.349 EUR, čisti poslovni izid pa je bil negativen v višini 190.194 EUR. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2018, bi bili prihodki Skupine višji za 1.174.769 EUR, čisti poslovni izid v Skupini pa bi bil višji za 126.577 EUR.

Izkaz finančnega položaja družbe na dan, ko je družba pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	1.074.309	1.074.309
Neopredmetena sredstva	1.115	1.115
Opredmetena osnovna sredstva	2.276.905	978.485
Zaloge	13.062	13.062
Poslovne terjatve	634.825	634.825
Predujmi in druga sredstva	42.775	42.775
Sredstva	4.042.991	2.744.571
Finančne obveznosti	465.869	465.869
Poslovne obveznosti	283.173	283.173
Obveznosti	749.042	749.042
Neto sredstva prevzema	3.293.949	1.995.529
Plačilo	3.293.949	-
Dobro ime	0	-
Plačilo	3.293.949	-
Denar in denarni ustrezniki	1.074.309	-
Neto plačilo	2.219.640	-

Skupina Ekoen

192

Na podlagi pogodbe o prodaji in nakupu poslovnih deležev, sklenjene v novembru 2018, je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila 100-odstotni delež v družbi Ekoen d.o.o. in njeni odvisni družbi Ekoen GG d.o.o. Družbi se ukvarjata z dejavnostjo proizvodnje in distribucijo toplotne energije. Pogoji za obvladovanje družb so bili izpolnjeni 1. decembra 2018.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba na dan 31. decembra 2018 obravnavana kot odvisna družba.

Dobro ime izhaja predvsem iz naslova prodajne mreže in sklenjenih pogodb o prodaji toplote s končnimi porabniki. Zaradi dejstva, da je do poslovne združitve prišlo ob koncu leta, ne moremo z gotovostjo določiti poštene vrednosti sredstev. Zato so prevzeta sredstva pripoznana po začasnih vrednostih in bodo v letu 2019 na osnovi ustreznih cenitev pripoznana za nazaj, kar bo vplivalo tudi na vrednost dobrega imena (MSRP 3.45).

V dveh mesecih od nakupa družb je Skupina iz tega naslova ustvarila prihodke v višini 103.091 EUR, čisti poslovni izid pa je bil negativen v višini 10.325 EUR. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2018, bi bili prihodki Skupine višji za 386.995 EUR, čisti poslovni izid v Skupini pa bi bil nižji za 61.815 EUR.

Izkaz finančnega položaja družbe na dan, ko je družba pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	30.560	30.560
Opredmetena osnovna sredstva	1.842.773	1.842.773
Poslovne terjatve	60.508	60.508
Sredstva	1.933.841	1.933.841
Dolgoročno odloženi prihodki	873.177	873.177
Finančne obveznosti	254.138	254.138
Poslovne obveznosti	26.739	26.739
Obveznosti	1.154.054	1.154.054
Neto sredstva prevzema	779.787	779.787
Plačilo	1.916.493	-
Dobro ime	1.136.706	-
Plačilo	1.916.493	-
Denar in denarni ustrezniki	30.560	-
Neto plačilo	1.885.933	-

Ekoen S d.o.o.

Na podlagi pogodbe, sklenjene v decembru 2018, je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila 100-odstotni delež v družbi Ekoen S d.o.o. Družba se ukvarja z dejavnostjo proizvodnje in distribucije toplotne energije. Pogoji za obvladovanje družbe so bili izpolnjeni ob koncu leta 2018.

V izkazu finančnega položaja Družbe je družba Ekoen S d.o.o. na dan 31. decembra 2018 obravnavana kot odvisna družba in je vključena v konsolidirani izkaz finančnega položaja Skupine.

Na datum pridobitve obvladujočega vpliva v družbi Ekoen S d.o.o. je bila opravljena preveritev poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti. Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev je bila ocenjena na podlagi ocene vrednosti denar ustvarjajoče enote. Pri oceni vrednosti denar ustvarjajoče enote so bile uporabljene projekcije prihodnjih denarnih tokov in diskontna stopnja 8 odstotkov.

Skupina od pridobitve obvladujočega deleža v družbi Ekoen S d.o.o. iz tega naslova ni ustvarila prihodkov. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2018, bi bili prihodki Skupine višji za 15.652 EUR, čisti poslovni izid Skupine pa bi bil nižji za 4.177 EUR.

Izkaz finančnega položaja družbe na dan, ko je družba pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	746	746
Opredmetena osnovna sredstva	363.541	316.127
Poslovne terjatve	12.592	12.592
Sredstva	376.879	329.465
Dolgoročno odloženi prihodki	173.870	173.870
Finančne obveznosti	143.307	143.307
Poslovne obveznosti	8.965	8.965
Obveznosti	326.142	326.142
Neto sredstva prevzema	50.737	3.323
Plačilo	50.737	-
Dobro ime	0	-
Plačilo	50.737	-
Denar in denarni ustrezniki	746	-
Neto plačilo	49.991	-

Zagorski metalac

Na podlagi pogodbe, sklenjene v oktobru 2018, sta družbi Petrol d.d., Ljubljana, in njena odvisna družba Geoplin d.o.o. pridobili 56-odstotni oziroma 25-odstotni delež v družbi Zagorski metalac d.o.o. Družba Zagorski metalac d.o.o. se ukvarja z dejavnostjo distribucije in oskrbe plina na Hrvaškem. Pogoji za obvladovanje družbe so bili izpolnjeni 31. decembra 2018.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba Zagorski metalac d.o.o. na dan 31. decembra 2018 obravnavana kot odvisna družba.

Dobro ime izhaja predvsem iz naslova prodajne mreže in sklenjenih pogodb o prodaji plina s končnimi porabniki. Zaradi dejstva, da je do poslovne združitve prišlo ob koncu leta, ne moremo z gotovostjo določiti poštene vrednosti sredstev. Zato so prevzeta sredstva pripoznana po začasnih vrednosti in bodo v letu 2019 na osnovi ustreznih cenitev pripoznana za nazaj, kar bo vplivalo tudi na vrednost dobrega imena (MSRP 3.45).

Skupina od pridobitve obvladujočega deleža v družbi Zagorski metalac d.o.o. iz tega naslova ni ustvarila prihodkov. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2018, bi bili prihodki Skupine višji za 6.979.216 EUR, čisti poslovni izid v Skupini pa bi bil višji za 1.078.822 EUR.

Izkaz finančnega položaja družbe na dan, ko je družba Petrol d.o.o. pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	4.148.184	4.148.184
Neopredmetena sredstva	2.577	2.577
Opredmetena osnovna sredstva	5.652.757	5.652.757
Zaloge	79.107	79.107
Poslovne terjatve	1.318.802	1.318.802
Sredstva	11.201.427	11.201.427
Dolgoročno odloženi prihodki	2.726.116	2.726.116
Odložene obveznosti za davek	77.266	77.266
Poslovne obveznosti	1.292.440	1.292.440
Obveznosti	4.095.822	4.095.822
Neto sredstva prevzema	7.105.605	7.105.605
Neto sredstva prevzema večinskega lastnika (74 %)	5.287.657	5.287.657
Plačilo	9.419.071	-
Obveznosti za kupljene deleže v družbah	810.000	-
Dobro ime	4.941.414	-
Plačilo	9.419.071	-
Denar in denarni ustrezniki	4.148.184	-
Neto plačilo	5.270.887	-

6.2 Spremembe v Skupini

194

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je julija 2018 ustanovila družbo Petrol GEO d.o.o. z osnovnim kapitalom 7.500 EUR in nanjo 30. septembra 2018 prenesla dejavnost družbe Petrol Geoterm, d.o.o., povezano z vrtanjem, projektivo in proizvodnjo ogljikovodikov. Na dan prenosa je skupna vrednost prenesenih sredstev znašala 2.472.571 EUR, skupna vrednost obveznosti pa 834.574 EUR. Vrednost prenesenih neto sredstev na dan prenosa je znašala 1.637.288 EUR.

V decembru 2018 je bila družba Petrol Geoterm d.o.o pripojena k družbi Petrol d.d., Ljubljana, z datumom učinka pripojitve od 30. septembra 2018. Pripojitev družbe ni imela vpliva na računovodske izkaze Skupine, ker je bila družba Petrol d.d. njen edini lastnik. Razlika med neto vrednostjo sredstev pripojene družbe 3.434.349 EUR in naložbo 1.968.928 EUR je bila pripoznana v rezervah iz dobička v višini 1.465.421 EUR. Družba Petrol Geoterm d.o.o. je bila dne 17. decembra 2018 izbrisana iz registra.

Družba Petrol Energetika d.o.o. je bila v maju 2018 pripojena k družbi Petrol d.d., Ljubljana, z datumom učinka pripojitve od 1. januarja 2018. Pripojitev družbe ni imela vpliva na računovodske izkaze Skupine, ker je bila družba Petrol d.d., Ljubljana, njen edini lastnik. Razlika med neto vrednostjo sredstev pripojene družbe 50.586.059 EUR in naložbo 19.396.000 EUR je bila pripoznana v rezervah iz dobička v višini 31.190.059 EUR. Družba Petrol Energetika d.o.o. je bila dne 3. maja 2018 izbrisana iz registra.

Družba Megaenergija d.o.o. je bila v juniju 2018 pripojena k družbi Petrol d.d., Ljubljana, z datumom učinka pripojitve od 1. januarja 2018. Pripojitev družbe ni imela vpliva na računovodske izkaze Skupine, ker je bila družba Petrol d.d., Ljubljana, njen edini lastnik. Razlika med neto vrednostjo sredstev pripojene družbe 2.977.178 EUR in naložbo 3.292.949 EUR je bila pripoznana kot zmanjšanje rezerv iz dobička. Družba Megaenergija d.o.o. je bila dne 1. junija 2018 izbrisana iz registra.

Družba Rodgas a.d. je bila junija 2018 pripojena k družbi Beogas a.d. Pripojitev družbe ni imela vpliva na računovodske izkaze Skupine, ker je bila družba Petrol d.d., Ljubljana, njen edini lastnik.

Družba Ekopur d.o.o. je bila v letu 2018 likvidirana in 13. decembra 2018 izbrisana iz sodnega registra, sredstva družbe v vrednosti 11.963.737 EUR pa so bila prenesena na družbo Petrol d.d., Ljubljana.

Družba Petrol d.o.o., Zagreb, je ustanovila odvisno družbo Petrol javna rasvjeta d.o.o. in skupaj obvladovano družbo Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.

Skupina Petrol je v letu 2018 prodala poslovni delež v družbi GEN-EL naložbe d.o.o. Učinki od prodaje finančne naložbe so razkriti v točki 6.20.

6.3 Prihodki

Prihodki od prodaje po vrstah blaga

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Prihodki od prodaje trgovskega blaga	5.303.295.375	4.384.888.532	4.154.132.307	3.671.835.944
- od tega trošarine	1.127.478.553	1.109.803.201	752.544.178	771.700.375
Prihodki od prodaje storitev	113.312.010	111.546.532	97.040.334	66.567.650
Prihodki od prodaje proizvodov	337.129	301.286	0	0
Skupaj prihodki	5.416.944.514	4.496.736.350	4.251.172.641	3.738.403.594

Prihodki od prodaje glede na trg prodaje

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Prihodki od prodaje na domačem trgu	2.739.842.414	2.453.757.251	2.593.953.383	2.383.118.589
- od tega trošarine	752.505.234	771.654.505	752.544.178	771.700.375
Prihodki od prodaje na trgu EU	2.040.644.988	1.589.806.089	1.408.306.558	1.215.154.078
- od tega trošarine	216.218.202	217.308.371	0	0
Prihodki od prodaje na trgu izven EU	636.457.112	453.173.010	248.912.699	140.130.927
- od tega trošarine	158.755.117	120.840.325	0	0
Skupaj prihodki	5.416.944.514	4.496.736.350	4.251.172.641	3.738.403.594

Prihodki od prodaje glede na poslovne odseke

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Prodaja blaga	5.348.995.242	4.434.295.367	4.199.389.125	3.709.350.034
Energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja	67.949.272	62.440.983	51.783.516	29.053.560
Skupaj prihodki	5.416.944.514	4.496.736.350	4.251.172.641	3.738.403.594

V okviru prihodkov od prodaje Skupina/Družba izkazuje prihodke od najema. Skupina je v letu 2018 realizirala prihodke od najemov v vrednosti 3.807.638 EUR, Družba pa v višini 3.067.433 EUR.

Drugi prihodki

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Prejete odškodnine, tožbe, pogodbene kazni	1.389.099	410.647	569.193	323.233
Poraba ekoloških rezervacij	617.435	1.243.669	617.435	1.238.461
Dobiček pri prodaji osnovnih sredstev	438.380	1.253.518	392.862	641.986
Prejete odškodnine od zavarovalnic	292.241	93.302	204.262	35.562
Poplačilo sodnih stroškov	120.695	105.486	106.147	91.730
Odprava vračunanih stroškov, odhodkov	21.061	237.691	5.042	149.717
Drugi prihodki	7.549.024	1.511.272	1.130.365	1.058.797
Skupaj drugi prihodki	10.427.935	4.855.585	3.025.306	3.539.486

6.4 Stroški materiala

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Stroški energije	20.046.059	19.655.788	17.527.828	9.738.462
Stroški potrošnega materiala	8.817.028	7.831.682	6.659.821	5.782.735
Odpis drobnega inventarja	359.842	304.737	120.258	70.916
Drugi stroški materiala	883.268	588.718	598.927	370.925
Skupaj stroški materiala	30.106.197	28.380.925	24.906.834	15.963.038

6.5 Stroški storitev

196

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Stroški upravljavcev bencinskih servisov	34.710.357	32.861.256	34.710.357	32.861.256
Stroški transportnih storitev	31.784.893	29.693.607	27.077.840	25.428.447
Stroški storitev vzdrževanja osnovnih sredstev	18.282.837	15.101.543	14.277.936	10.387.134
Najemnine	15.383.266	15.827.847	9.025.447	8.604.888
Stroški intelektualnih storitev	10.376.630	8.452.404	9.552.858	8.161.537
Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev	9.502.808	7.498.749	7.172.526	5.493.391
Stroški sejmov, reklame in reprezentance	7.132.065	6.096.586	4.789.427	4.528.640
Prispevki za poslovanje ob avtocestah	1.884.268	1.313.640	692.397	114.110
Stroški zavarovalnih premij	4.134.182	3.713.072	2.668.598	2.416.674
Stroški podizvajalcev	2.660.406	1.884.639	2.380.737	821.785
Stroški varovanja - požarno, fizično, tehnično	1.796.829	1.809.440	1.543.289	1.458.033
Stroški storitev varstva okolja	1.753.332	1.243.788	928.059	683.934
Upravljanje nepremičnin	1.555.563	1.352.237	1.452.836	1.214.559
Povračila stroškov zaposlenim v zvezi z delom	1.238.266	1.078.309	796.979	628.225
Koncesijske dajatve	1.038.799	962.558	720.612	620.335
Članarine	577.144	362.382	256.438	248.146
Drugi stroški storitev	4.898.802	6.430.980	3.161.078	5.012.483
Skupaj stroški storitev	148.710.447	135.683.037	121.207.414	108.683.577

Skupina Petrol

Med stroški intelektualnih storitev so izkazane storitve revizijske družbe, ki revidira letno poročilo, v višini 146.865 EUR (2017: 159.591 EUR). Revizijske storitve vključujejo storitve revidiranja letnega poročila v višini 143.641 EUR (2017: 144.645 EUR). Drugih, nerevizijskih storitev je bilo v letu 2018 za 3.224 EUR (2017: 15.346 EUR).

Petrol d.d., Ljubljana

Med stroški intelektualnih storitev so izkazane storitve revizijske družbe, ki revidira letno poročilo, v višini 56.850 EUR (2017: 51.000 EUR). Revizijske storitve vključujejo storitve revidiranja letnega poročila v višini 56.100 EUR (2017: 50.250 EUR). Drugih, nerevizijskih storitev je bilo v letu 2018 za 750 EUR (2017: 750 EUR).

6.6 Stroški dela

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Plače	67.985.127	56.749.093	50.210.008	39.425.238
Stroški drugih socialnih zavarovanj	6.096.083	5.175.251	3.674.784	2.925.498
Stroški pokojninskih zavarovanj	5.651.575	4.983.918	4.568.125	3.852.869
Povračilo prevoza na delo	2.976.229	2.596.653	1.904.293	1.559.510
Regres za letni dopust	2.531.889	2.062.790	2.034.309	1.520.623
Povračilo prehrane med delom	2.402.106	2.060.445	1.895.235	1.494.913
Dodatno pokojninsko zavarovanje	1.265.832	1.064.800	1.204.621	970.779
Druga povračila in nadomestila	2.306.442	2.202.062	1.233.767	1.355.418
Skupaj stroški dela	91.215.283	76.895.012	66.725.142	53.104.848

Število zaposlenih po stopnjah formalne izobrazbe na dan 31. decembra 2017

	Skupina Petrol			Petrol d.d.
	Zaposleni v skupini	Zaposleni pri upravljavcih BS	Skupaj	Zaposleni v družbi	Zaposleni pri upravljavcih BS	Skupaj
I. stopnja	8	1	9	2	1	3
II. stopnja	35	16	51	20	16	36
III. stopnja	122	7	129	6	7	13
IV. stopnja	723	337	1.060	224	337	561
V. stopnja	1.355	703	2.058	639	703	1.342
VI. stopnja	235	68	303	128	68	196
VII. stopnja	664	65	729	449	65	514
VII/2. stopnja	142	14	156	133	14	147
VIII. stopnja	13	0	13	7	0	7
Skupaj	3.297	1.211	4.508	1.608	1.211	2.819

Število zaposlenih po stopnjah formalne izobrazbe na dan 31. decembra 2018:

	Skupina Petrol			Petrol d.d.
	Zaposleni v skupini	Zaposleni pri upravljavcih BS	Skupaj	Zaposleni v družbi	Zaposleni pri upravljavcih BS	Skupaj
I. stopnja	6	1	7	4	1	5
II. stopnja	39	23	62	27	23	50
III. stopnja	115	8	123	8	8	16
IV. stopnja	792	323	1.115	306	323	629
V. stopnja	1.520	696	2.216	774	696	1.470
VI. stopnja	268	64	332	156	64	220
VII. stopnja	861	83	944	654	83	737
VII/2. stopnja	43	0	43	39	0	39
VIII. stopnja	15	0	15	9	0	9
Skupaj	3.659	1.198	4.857	1.977	1.198	3.175

Povprečno število zaposlenih je v letu 2018 znašalo 4.693 za Skupino in 1.831 za Družbo (2017: 4.337 za Skupino in 1.525 za Družbo).

6.7 Amortizacija

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Amortizacija neopredmetenih sredstev	9.166.841	7.478.062	8.137.856	6.417.333
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev	42.422.557	40.082.024	28.401.274	24.670.082
Amortizacija naložbenih nepremičnin	1.123.688	1.101.944	1.087.614	1.059.505
Skupaj amortizacija	52.713.086	48.662.030	37.626.744	32.146.920

6.8 Drugi stroški

198

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Oslabitev/odpis sredstev	3.544.308	14.514.638	907.060	7.507.083
Dajatve za varstvo okolja in dajatve, neodvisne od poslovanja	3.026.948	573.549	1.688.729	120.310
Sponzoriranja in donacije	2.472.631	2.066.185	2.364.359	1.930.672
Izguba pri prodaji/izločitvi opredmetenih osnovnih sredstev	1.024.358	697.218	862.952	321.129
Oblikovanje drugih rezervacij	629.333	9.886.238	584.593	9.895.075
Drugi stroški	6.529.632	7.438.989	765.807	820.247
Skupaj drugi stroški	17.227.210	35.176.817	7.173.500	20.594.516

6.9 Drugi odhodki

Drugi odhodki v večini predstavljajo reklamacije, dajatve in druge odhodke.

6.10 Deleži in dividende

Deleži dobičkov/izgub iz naložb, vrednotenih po kapitalski metodi, skupine Petrol

	Skupina Petrol
(v EUR)	2018	2017
Geoplin d.o.o. Ljubljana	0	3.575.589
Plinhold d.o.o.	920.654	0
Aquasystems d.o.o.	745.085	807.431
Skupaj dobički pridruženih družb	1.665.739	4.383.020
Soenergetika d.o.o.	165.995	154.289
Geoenergo d.o.o.	112.043	74.878
Skupaj dobički skupaj obvladovanih družb	278.038	229.167
Skupaj finančni prihodki iz deležev	1.943.777	4.612.187

Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb družbe Petrol d.d., Ljubljana

	Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017
IGES d.o.o.	30.243.516	0
Geoplin d.o.o. Ljubljana	1.683.551	0
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	31.711	186.935
Cypet Oils Ltd.	0	60.595
Skupaj odvisne družbe	31.958.778	247.530
Plinhold d.o.o.	836.438	1.299.669
Aquasystems d.o.o.	801.029	740.451
Geoplin d.o.o. Ljubljana	0	866.446
Skupaj pridružene družbe	1.637.467	2.906.566
Geoenergo d.o.o.	211.753	0
Soenergetika d.o.o.	175.901	150.000
Skupaj skupaj obvladovane družbe	387.654	150.000
Skupaj finančni prihodki iz deležev	33.983.899	3.304.096

6.11 Drugi finančni prihodki in odhodki

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Tečajne razlike	13.665.660	15.853.617	9.666.578	10.859.491
Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov	62.373.049	21.811.693	62.953.784	22.987.079
Prihodki za obresti	3.993.939	3.372.217	3.216.488	3.314.039
Odprava in izterjani popravki terjatev	696.289	1.773.881	454.208	17.629
Drugi finančni prihodki	1.026.778	1.238.108	657.239	8.292.324
Skupaj drugi finančni prihodki	81.755.715	44.049.516	76.948.297	45.470.562
Tečajne razlike	(14.774.115)	(10.014.565)	(11.217.456)	(5.406.051)
Izguba izpeljanih finančnih instrumentov	(54.158.698)	(27.085.269)	(54.433.115)	(27.258.209)
Odhodki za obresti	(10.010.313)	(13.766.605)	(10.160.525)	(13.800.454)
Popravek vrednosti poslovnih terjatev	(5.875.865)	(6.704.419)	(3.372.343)	(4.839.262)
Popravek vrednosti finančnih terjatev	(259.996)	(155.000)	(258.893)	(2.227.706)
Slabitev naložb in dobrega imena	(4.383.514)	(2.058.886)	(7.357.864)	(4.858.281)
Drugi finančni odhodki	(2.054.195)	(1.530.117)	(1.414.984)	(1.454.003)
Skupaj drugi finančni odhodki	(91.516.696)	(61.314.861)	(88.215.179)	(59.843.966)
Finančni izid	(9.760.981)	(17.265.345)	(11.266.882)	(14.373.404)

6.12 Davek od dobička

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Obračunani davek	(22.068.851)	(13.194.628)	(16.723.150)	(9.043.911)
Odloženi davek	2.318.734	(5.199.352)	608.146	(5.977.156)
Davki	(19.750.117)	(18.393.980)	(16.115.004)	(15.021.067)

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Poslovni izid pred davki	111.587.225	99.522.866	116.707.239	79.294.064
Izračunani davek po veljavni davčni stopnji	21.201.573	18.909.345	22.174.375	15.065.872
Davčni učinek neobdavčenih prihodkov	(7.972.379)	(9.295.549)	(7.815.339)	(9.170.658)
Davčni učinek odhodkov, ki se pri obračunu davka ne odštejejo	7.242.783	9.447.702	1.755.967	9.125.853
Učinek višje/nižje davčne stopnje družb v tujini	(721.860)	(667.518)	0	0
Davki	19.750.117	18.393.980	16.115.004	15.021.067
Efektivna davčna stopnja	17,70 %	18,48 %	13,81 %	18,94 %

Na dan 31. decembra 2018 ima Skupina 331.528 EUR terjatev za davek od dobička (2017: 108.824 EUR) in 8.873.559 EUR obveznosti za davek od dobička (2017: 3.460.394 EUR). Skupina terjatev in obveznosti ne pobota, ker predstavljajo terjatev oziroma obveznost do različnih davčnih uprav.

Veljavna stopnja davka na dobiček za Slovenijo je v letu 2018 znašala 19 odstotkov (2017: 19 odstotkov), za Skupino pa so se davčne stopnje gibale od 9 do 25 odstotkov.

Gibanje odloženih davkov skupine Petrol

Odložene terjatve za davek

200

			Popravek		Davčna
(v EUR)	Naložbe	Rezervacije	terjatev	Zaloge	izguba	Drugo	Skupaj
Stanje 1. januarja 2017	11.145	1.030.568	4.805.438	83.931	6.753.300	390.223	13.074.605
V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida	236.064	60.704	471.629	(947)	(6.190.487)	191.562	(5.231.475)
V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	(8.878)	0	0	0	0	0	(8.878)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	63.495	2.253.674	450.764	0	0	6.077	2.774.010
Tečajne razlike	(61)	708	5.954	3	3.098	15.375	25.077
Stanje 31. decembra 2017	301.765	3.345.654	5.733.785	82.987	565.911	603.237	10.633.339
Netiranje							(1.655.949)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2017							8.977.390
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9	0	0	320.806	0	0	0	320.806
Skupaj neto terjatve 1. januarja 2018							9.298.196
V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida	79.433	1.671.392		561.847 317.583		0 (331.121)	2.299.134
V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	191.903	0	0	0	0	0	191.903
Tečajne razlike	(13)	2.697	2.177	344	2.329	1.296	8.830
Stanje 31. decembra 2018	573.088	5.019.743	6.618.615 400.914		568.240	273.412	13.454.012
Netiranje							(4.336.775)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2018							9.117.237

Odložene obveznosti za davek

(v EUR)	Naložbe	Osnovna sredstva	Drugo	Skupaj
Stanje 1. januarja 2017	61.412	5.257.523	2.290	5.321.226
V breme/(dobro) izkaza poslovnega izida	0	(29.791)	(2.332)	(32.123)
V breme drugega vseobsegajočega donosa	(52.588)	0	0	(52.588)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	121.963	19.895	0	141.858
Tečajne razlike	141	77.966	42	78.149
Stanje 31. decembra 2017	130.928	5.325.593	0	5.456.521
Netiranje				(1.655.949)
Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2017				3.800.572
V breme/(dobro) izkaza poslovnega izida	0	(19.600)	0	(19.600)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	0	77.266	77.266
Tečajne razlike	38	19.766	0	19.804
Stanje 31. decembra 2018	130.966	5.325.759	77.266	5.533.991
Netiranje				(4.336.775)
Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2018				1.197.216

Gibanje odloženih davkov družbe Petrol d.d., Ljubljana

Odložene terjatve za davek

(v EUR)	Naložbe	Rezervacije	Popravek terjatev	Davčna izguba	Drugo	Skupaj
Stanje 1. januarja 2017	0	937.504	4.174.476	6.652.044	132.510	11.896.534

Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	247.209	56.810	463.603	(6.652.044)	(92.734)	(5.977.156)
V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida	10.211	0	0	0	0	10.211
Stanje 31. decembra 2017	257.420	994.314	4.638.079	0	39.776	5.929.589
Netiranje						(461.256)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2017						5.468.333
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9	0	0	84.725	0	0	84.725
Skupaj neto terjatve 1. januarja 2018						5.553.058
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	0	34.783	234.121	0	4.993	273.897
V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida	79.433	10.643	407.599	0	110.471	608.146
V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	135.475	0	0	0	0	135.475
Stanje 31. decembra 2018	472.328	1.039.740	5.364.524	0	155.240	7.031.832
Netiranje						(461.256)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2018						6.570.576

Odložene obveznosti za davek

	Osnovna sredstva	Skupaj
Stanje 1. januarja 2017	461.256	461.256
Stanje 31. decembra 2017	461.256	461.256
Netiranje		(461.256)
Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2017		0
Stanje 31. decembra 2018	461.256	461.256
Netiranje		(461.256)
Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2018		0

6.13 Čisti dobiček na delnico

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
	2018	2017	2018	2017
Čisti poslovni izid (v EUR)	91.837.108	81.128.886	100.592.235	64.272.996
Število izdanih delnic	2.086.301	2.086.301	2.086.301	2.086.301
Število lastnih delnic na začetku leta	30.723	24.703	24.703	24.703
Število lastnih delnic na koncu leta	30.723	30.723	24.703	24.703
Tehtano povprečno število izdanih navadnih delnic	2.055.578	2.055.578	2.061.598	2.061.598
Popravljeno povprečno število navadnih delnic	2.055.578	2.055.578	2.061.598	2.061.598
Osnovni in popravljeni dobiček na delnico (EUR/delnico)	44,68	39,47	48,79	31,18

Osnovni dobiček na delnico je izračunan tako, da se čisti dobiček lastnikov deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri čemer se izključijo navadne delnice, ki jih ima v lasti Družba/Skupina. Skupina in Družba nimata potencialnih popravljalnih navadnih delnic, zato sta osnovni in popravljalni dobiček na delnico enaka.

6.14 Spremembe v drugem vseobsegajočem donosu

Skupina Petrol

202

Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov se je zmanjšal za 901.261 EUR (2017: zmanjšanje za 72.948 EUR) in za vpliv odloženih davkov v višini 191.903 EUR (2017: 8.878 EUR). Gibanje predstavlja varovanje pred tveganjem instrumenta zamenjave obrestnih mer in zmanjšuje rezerve za varovanje pred tveganjem.

Nerealizirani aktuarski dobički in izgube se nanašajo na rezervacije za odpravnine ob upokojitvi.

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov se je zmanjšal za 587.772 EUR (2017: zmanjšanje za 178.998 EUR) in za vpliv odloženih davkov v višini 135.475 EUR (2017: 10.211 EUR).

Učinki zaradi pripojitve so se povečali zaradi pripojitve odvisnih družb za 32.338.709 EUR in so razkriti v pojasnilu 6.2.

Nerealizirani aktuarski dobički in izgube se nanašajo na rezervacije za odpravnine ob upokojitvi.

6.15 Neopredmetena sredstva

Neopredmetena sredstva skupine Petrol

		Pravica do uporabe			Dolgoročno
(v EUR)	Programska oprema	koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	odloženi stroški	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2017	19.571.272	104.067.778	106.509.484	1.269.770	0	231.418.304
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	1.127.549	342.881	23.324	0	1.493.754
Nove pridobitve	0	0	0	13.561.469	0	13.561.469
Odtujitve	(196.612)	(47.479)	0	(123.851)	0	(367.942)
Slabitve	(1.670.629)	0	(1.195.689)	0	0	(2.866.318)
Prenos z investicij v teku	9.037.271	682.255	0	(9.719.526)	0	0
Tečajne razlike	5.090	108.211	225.405	3.326	0	342.032
Stanje 31. decembra 2017	26.746.392	105.938.314	105.882.081	5.014.512	0	243.581.299

Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2017	(12.253.666)	(37.971.966)	0	0	0	(50.225.632)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	(822.653)	0	0	0	(822.653)
Amortizacija	(3.292.982)	(4.185.080)	0	0	0	(7.478.062)
Odtujitve	195.907	14.683	0	0	0	210.590
Slabitve	960.829	0	0	0	0	960.829
Tečajne razlike	(3.632)	(37.690)	0	0	0	(41.322)
Stanje 31. decembra 2017	(14.393.544)	(43.002.706)	0	0	0	(57.396.250)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2017	7.317.606	66.095.812	106.509.484	1.269.770	0	181.192.672

(v EUR)	Programska oprema	Pravica do uporabe koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	Dolgoročno odloženi stroški	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2018	26.746.392	105.938.314	105.882.081	5.014.512	0	243.581.299
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	1.350.121	430.428	6.078.120	0	1.115	7.859.784
Nove pridobitve	0	137.059	0	7.041.604	147.513	7.326.176
Odtujitve	(99.260)	(115.477)	0	(8.054)	0	(222.791)
Slabitve	0	0	(3.976.364)	0	0	(3.976.364)
Prenos z investicij v teku	4.433.041	4.474.514	0	(8.907.555)	0	0
Tečajne razlike	415	29.348	58.396	896	0	89.055
Stanje 31. decembra 2018	32.430.709	110.894.186	108.042.233	3.141.403	148.628	254.657.159
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2018	(14.393.544)	(43.002.706)	0	0		0 (57.396.250)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	(56.753)	(121.499)	0	0	0	(178.252)
Amortizacija	(4.649.497)	(4.517.344)	0	0	0	(9.166.841)
Odtujitve	98.175	68.832	0	0	0	167.007
Tečajne razlike	(265)	(11.696)	0	0	0	(11.961)
Stanje 31. decembra 2018	(19.001.884)	(47.584.413)	0	0		0 (66.586.297)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2018	12.352.848	62.935.608	105.882.081	5.014.512	0	186.185.049
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2018	13.428.825	63.309.773	108.042.233	3.141.403	148.628	188.070.862

Izkazana neopredmetena sredstva so last Skupine in so prosta bremen.

8 odstotkov vseh neopredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2018, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2017 je bilo takih neopredmetenih sredstev tudi 8 odstotkov).

Neopredmetena osnovna sredstva Skupine so bila na dan 31. decembra 2018 preizkušena za morebitno oslabitev, pri čemer je bila ugotovljena potreba po slabitvi dobrega imena v vrednosti 3.976.364 EUR.

Dobro ime

Struktura dobrega imena glede na poslovne združitve, pri katerih je nastalo, je prikazana v nadaljevanju:

	Skupina Petrol
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017
Instalacija d.o.o., Koper1	85.266.022	85.266.022
Euro-Petrol d.o.o.2	12.843.288	12.790.662
Zagorski metalac d.o.o.	4.941.414	0
EL-TEC Mulej d.o.o.3	2.446.496	3.872.135
Ekoen d.o.o.	1.136.706	0
Petrol-Jadranplin d.o.o. 5	759.847	756.734
Vjetroelektrane Glunča d.o.o.	364.114	362.622
Petrol-Butan d.o.o. 6	284.346	283.181
Petrol Bonus d.o.o. 4	0	2.550.725
Skupaj dobro ime	108.042.233	105.882.081

1 Družba Instalacija d.o.o. se je v letu 2013 pripojila k družbi Petrol d.d., Ljubljana.

² Družba Euro-Petrol d.o.o. se je preimenovala v Petrol d.o.o.

3 Družba EL-TEC Mulej d.o.o. se je preimenovala v Eltec Petrol d.o.o. in se v letu 2015 pripojila k družbi Petrol d.d., Ljubljana.
4 Družba Petrol Bonus d.o.o. se je preimenovala v Petrol Crna Gora MNE d.o.o.

5 Družba Petrol-Jadranplin d.o.o. se je preimenovala v Petrol Plin d.o.o. 6 Družba Petrol-Butan d.o.o. se je v letu 2012 pripojila k družbi Petrol Plin d.o.o.

Dobra imena so bila na dan 31. decembra 2018 preizkušena za morebitno oslabitev, pri čemer je bila ugotovljena potreba po slabitvi pri dobrem imenu družbe EL-TEC Mulej d.o.o. v vrednosti 1.425.629 EUR in Petrol Crna Gora MNE d.o.o. v vrednosti 2.550.725 EUR.

Pri preizkusu slabitve dobrega imena družbe EL-TEC Mulej d.o.o. je bila uporabljena ocena prostega denarnega toka za 15-letno obdobje in zahtevana stopnja donosa 9,42 odstotka. Obdobje napovedi denarnega toka je skladno z življenjsko dobo obstoječih energetskih projektov v upravljanju.

Pri preizkusu slabitve dobrega imena družbe Petrol Crna Gora MNE d.o.o. je bila uporabljena ocena prostega denarnega toka za desetletno obdobje, po tem je upoštevan normaliziran denarni tok. V izračunu je bila uporabljena zahtevana stopnja donosa 12,45 odstotka.

V letu 2017 dobri imeni družb EL-TEC Mulej d.o.o. in Petrol Crna Gora MNE d.o.o. nista bili slabljeni. Ostale spremembe vrednosti dobrih imen so posledica preračuna tečajnih razlik v skupni vrednosti 58.396 EUR (2017: 225.405 EUR).

Nadomestljiva vrednost prevzetih sredstev je bila ocenjena na ravni prevzetih družb kot celote, razen pri družbah Instalacija d.o.o., EL-TEC Mulej d.o.o. in Petrol Bonus d.o.o., pri katerih se je nadomestljiva vrednost prevzetih sredstev ocenjevala na ravni denar ustvarjajoče enote, ki je neposredno povezana s sredstvi, pridobljenimi s pripojitvijo družb.

Pri preizkušanju slabitve dobrega imena je bila uporabljena metoda sedanje vrednosti pričakovanih prostih denarnih tokov, ki temeljijo na bodočih finančnih načrtih denar ustvarjajoče enote (pri družbi Euro-Petrol d.o.o. so bili uporabljeni petletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, pri družbi Petrol Bonus d.o.o. so bili uporabljeni desetletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, pri družbi EL-TEC Mulej d.o.o. štirinajstletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, pri družbi Vjetroelektrana Glunča dvaindvajsetletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote in pri ostalih družbah od pet- do šestletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote). Uporabljene predpostavke pri izračunu čistih denarnih tokov temeljijo na preteklem poslovanju družb in utemeljenem pričakovanju poslovanja v prihodnosti. Pri modelih vrednotenja so upoštevane zahtevane stopnje donosa pred davki v razponu od 10,95 do 12,45 odstotkov (v letu 2017 od 8,16 do 12 odstotkov). Pri preizkusu slabitve dobrega imena pri družbi Instalacija d.o.o. je bila uporabljena zahtevana stopnja donosa pred davki 7,45 odstotka (2017: 8,16 odstotka), pri dobrem imenu Euro-Petrol d.o.o. pa 9,42 odstotka (2017: 11 odstotkov). Upoštevana letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) pri vseh dobrih imenih je od 0 do 2 odstotka (2017: 0 do 2 odstotka).

Razumna sprememba diskontne stopnje pred davki oziroma stopnje rasti preostalega prostega denarnega toka ne bi povzročila slabitve dobrih imen.

Na osnovi navedenih predpostavk izračunana ocena vrednosti presega knjigovodsko, zato ni bilo potreb po slabitvah, razen pri dobrem imenu družb EL-TEC Mulej d.o.o. in Petrol Crna Gora MNE d.o.o.

(v EUR)	Programska oprema	Pravica do uporabe koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Dolgoročno odloženi stroški	Skupaj
MBILLS d.o.o.	1.290.791	308.929	0	0	1.599.720
Megaenergija d.o.o.	0	0	0	1.115	1.115
Zagorski metalac d.o.o.	2.577	0	4.941.414	0	4.943.991
Ekoen d.o.o.	0	0	1.136.706	0	1.136.706
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	1.293.368	308.929	6.078.120	1.115	7.681.532

Pregled pridobitev zaradi nakupa/pridobitve kontrole nad družbami 2018

Pregled postavk, ki presegajo 5 odstotkov neodpisane knjigovodske vrednosti na dan 31. decembra 2018 (v EUR)

	Skupina Petrol
	31. december 2018	31. december 2017
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Domžale	7.994.142	8.541.038
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Slovenske Konjice	4.207.202	4.363.036
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Slovenska Bistrica	3.050.740	3.231.446
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Škofja Loka	2.961.100	2.566.659

Neopredmetena sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Pravica do uporabe			Dolgoročno
(v EUR)	Programska oprema	koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	odloženi stroški	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2017	18.958.933	81.374.985	89.138.157	1.073.527	0	190.545.602
Nove pridobitve	0	0	0	12.949.599	0	12.949.599
Odtujitve	(123.643)	(2.021)	0	(123.851)	0	(249.515)
Slabitve	(1.670.629)	0	0	0	0	(1.670.629)
Prenos z investicij v teku	8.848.968	371.760	0	(9.220.728)	0	0
Stanje 31. decembra 2017	26.013.629	81.744.724	89.138.157	4.678.547	0	201.575.057
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2017	(11.952.027)	(30.598.286)	0	0	0	(42.550.313)
Amortizacija	(3.190.007)	(3.227.326)	0	0	0	(6.417.333)
Odtujitve	123.643	2.021	0	0	0	125.664
Slabitve	960.828	0	0	0	0	960.828
Stanje 31. decembra 2017	(14.057.563)	(33.823.591)	0	0	0	(47.881.154)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2017	7.006.906	50.776.699	89.138.157	1.073.527	0	147.995.289
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2017	11.956.066	47.921.133	89.138.157	4.678.547	0	153.693.903

		Pravica do uporabe			Dolgoročno
(v EUR)	Programska oprema	koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	odloženi stroški	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2018	26.013.629	81.744.724	89.138.157	4.678.547	0	201.575.057
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	708.458	16.387.437	0	60.653	1.115	17.157.663
Nove pridobitve	0	6.660	0	5.974.253	147.511	6.128.424
Odtujitve	(99.008)	(70.828)	0	(8.054)	0	(177.890)
Slabitve		0	(1.425.639)	0	0	(1.425.639)
Prenos z investicij v teku	4.366.837	3.857.479	0	(8.224.316)	0	0
Stanje 31. decembra 2018	30.989.916	101.925.472	87.712.518	2.481.083	148.626	223.257.615
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2018	(14.057.563)	(33.823.591)	0	0	0	(47.881.154)
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	(346.083)	(5.972.912)	0	0	0	(6.318.995)
Amortizacija	(4.307.838)	(3.830.018)	0	0	0	(8.137.856)
Odtujitve	98.158	56.177	0	0	0	154.335
Stanje 31. decembra 2018	(18.613.326)	(43.570.344)	0	0	0	(62.183.670)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2018	11.956.066	47.921.133	89.138.157	4.678.547	0	153.693.903
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2018	12.376.590	58.355.128	87.712.518	2.481.083	148.626	161.073.945

Vsa izkazana neopredmetena sredstva so last Družbe in so prosta bremen.

6 odstotkov vseh neopredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2018, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2017 je bilo takih neopredmetenih sredstev prav tako 6 odstotkov).

Neopredmetena osnovna sredstva so bila na dan 31. decembra 2018 preizkušena za morebitno oslabitev, pri čemer je bila ugotovljena potreba po slabitvi dobrega imena v vrednosti 1.425.639 EUR.

Dobro ime

V letu 2013 je zaradi pripojitve družbe Instalacija d.o.o. nastalo dobro ime v višini 85.266.022 EUR. Razlika med neto vrednostjo sredstev pripojene družbe, ki vključuje tudi dobro ime, in naložbo v višini 53.452.160 EUR je bila v letu 2013 v višini 12.938.309 EUR pripoznana v zadržanem dobičku, ostala razlika v višini 40.513.851 EUR pa je bila v računovodskih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, pripoznana kot rezerva za pošteno vrednost.

Vrednost dobrega imena, ki je nastalo zaradi pripojitev družbe Instalacija d.o.o. in EL-TEC Mulej d.o.o., je bila na dan 31. decembra 2018 preizkušena za morebitno oslabitev. Kot je pojasnjeno v razkritju za Skupino, je bilo dobro ime oslabljeno v vrednosti 1.425.639 EUR.

Pregled postavk, ki presegajo 5 odstotkov neodpisane knjigovodske vrednosti na dan 31. decembra 2018 (v EUR)

	Petrol d.d.
	31. december 2018	31. december 2017
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Domžale	7.994.142	8.541.038
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Slovenske Konjice	4.207.202	4.363.036
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Slovenska Bistrica	3.050.740	3.231.446
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Škofja Loka	2.961.100	2.566.659

6.16 Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva skupine Petrol

		Gradbeni			Investicije
(v EUR)	Zemljišča	objekti	Stroji	Oprema	v teku	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2017	210.223.392	630.442.717	35.094.760	189.822.550	42.083.400	1.107.666.819
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	754.514	2.619.438	0	4.980.777	16.771	8.371.500
Nove pridobitve	0	0	0	0	61.089.116	61.089.116
Odtujitve	(1.719.881)	(1.191.369)	(834.102)	(7.549.210)	(47.300)	(11.341.862)
Slabitve	(2.837.051)	(13.966.884)	0	(1.089.784)	0	(17.893.719)
Prenos z investicij v teku	3.781.029	18.967.588	2.194.909		43.883.084 (68.826.610)	0
Prenos na naložbene nepremičnine	(13.479)	(2.675.719)	0	0	0	(2.689.198)
Prenos z naložbenih nepremičnin	796.897	2.613.450	0	0	0	3.410.347
Tečajne razlike	1.394.791	3.065.096	1.571	801.000	427.639	5.690.097
Stanje 31. decembra 2017	212.380.212	639.874.317	36.457.138	230.848.417	34.743.016	1.154.303.100
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2017	0	(358.316.182) (18.582.112) (124.830.764)			0	(501.729.058)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	(1.354.632)	0	(1.816.745)	0	(3.171.377)
Amortizacija	0	(22.393.015)	(1.869.043)	(15.819.966)	0	(40.082.024)
Odtujitve	0	876.356	834.226	7.067.379	0	8.777.961
Slabitve	0	4.057.137	0	95.148	0	4.152.285
Prenos na naložbene nepremičnine	0	966.066	0	0	0	966.066
Prenos z naložbenih nepremičnin	0	(1.307.980)	0	0	0	(1.307.980)
Tečajne razlike	0	(1.012.240)	(1.460)	(435.765)	0	(1.449.465)
Stanje 31. decembra 2017	0	(378.484.490) (19.618.389) (135.740.713)			0	(533.843.592)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2017	210.223.392	272.126.535	16.512.648	64.991.786	42.083.400	605.937.761
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2017	212.380.212	261.389.827	16.838.749	95.107.704	34.743.016	620.459.508

(v EUR)	Zemljišča	Gradbeni objekti	Stroji	Oprema	Investicije v teku	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2018	212.380.212	639.874.317	36.457.138	230.848.417	34.743.016	1.154.303.100
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	147.407	17.442.982	3.937.561	1.505.358	395.833	23.429.141
Nove pridobitve	0	0	0	0	72.262.606	72.262.606
Odtujitve	(349.603)	(1.951.928)	(1.179)	(6.800.782)	(3.559.503)	(12.662.995)
Slabitve	(1.377.247)	0	0	0	(39.671)	(1.416.918)
Prenos med sredstvi	0	0	(36.264.668)	36.264.668	0	0
Prenos z investicij v teku	1.395.290	29.676.542	75.736		31.120.313 (62.267.881)	0
Prenos na naložbene nepremičnine	(756.300)	(1.668.076)	0	0	0	(2.424.376)
Prenos z naložbenih nepremičnin		1.025.104	0	0	0	1.025.104
Tečajne razlike	290.453	533.994	0	262.079	8.833	1.095.359

Stanje 31. decembra 2018	211.730.212	684.932.935	4.204.588	293.200.053	41.543.233	1.235.611.021
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2018	0	(378.484.490) (19.618.389) (135.740.713)			0	(533.843.592)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	(11.230.996)	(1.875.878)	(159.776)	0	(13.266.650)
Amortizacija	0	(22.219.057)	(84.357)	(20.119.143)	0	(42.422.557)
Odtujitve	0	1.490.782	0	6.415.764	0	7.906.546
Prenos med sredstvi	0	0	19.669.723	(19.669.723)	0	0
Prenos na naložbene nepremičnine	0	420.382	0	0	0	420.382
Prenos z naložbenih nepremičnin	0	(743.290)	0	0	0	(743.290)
Tečajne razlike	0	(207.272)	0	(113.115)	0	(320.387)
Stanje 31. decembra 2018	0	(410.973.941)		(1.908.901) (169.386.706)	0	(582.269.548)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2018	212.380.212	261.389.827	16.838.749	95.107.704	34.743.016	620.459.508

52 odstotkov vseh opredmetenih osnovnih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2018, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2017 je bilo takih opredmetenih osnovnih sredstev 51 odstotkov).

Zastavljena opredmetena osnovna sredstva

decembra 2018 je sedanja vrednost zastavljene opreme, ki jo je Skupina pridobila z nakupom družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana, znašala 1.006.028 EUR (2017: 1.160.637 EUR).

Sredstva v finančnem najemu

Skupina nima sredstev v finančnem najemu.

Skupina je v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti sredstev ugotovila, da knjigovodska vrednost določenih zemljišč in investicij v teku presega njihovo pošteno vrednost in vrednost pri uporabi. Zaradi tega je Skupina zemljišča in investicije v teku na dan 31. decembra 2018 na podlagi cenitev neodvisnih cenilcev in internih ocen slabila za 1.416.918 EUR.

Za oceno vrednosti zemljišč, zgradb in opreme je Skupina uporabila metodo primerljivih tržnih cen, zmanjšanih za stroške prodaje, in dohodkovno metodo ter na podlagi cenitev neodvisnih ocenjevalcev vrednosti nepremičnin in na podlagi internih ocen vrednosti, zemljišča slabila v višini 1.377.247 EUR in investicije v teku v višini 39.671 EUR.

Pregled pridobitev zaradi nakupa/pridobitve kontrole nad družbami v letu 2018

(v EUR)	Zemljišča	Gradbeni objekti	Stroji	Oprema	Investicije v teku	Skupaj
MBILLS d.o.o.	0	0	0	26.515	0	26.515
Megaenergija d.o.o.	0	0	968.467	1.308.438	0	2.276.905
Skupina Ekoen	37.055	975.884	829.761	73	0	1.842.773
Ekoen S d.o.o.	0	104.782	258.759	0	0	363.541
Zagorski metalac d.o.o.	110.352	5.131.320	4.696	10.556	395.833	5.652.757
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	147.407	6.211.986	2.061.683	1.345.582	395.833	10.162.491

Pregled skupin investicij v opredmetena osnovna sredstva v letu 2018, ki vključujejo posamezne investicije nad 1.200.000 EUR

(v EUR)	2018
Energetsko upravljanje objektov	15.486.469
Nakup in izgradnja bencinskih servisov	10.232.103
Nakup programske opreme	3.414.193
Nakup strojno-računalniške opreme	1.797.860
SPTE Ravne	1.478.360
Skladišče naftnih derivatov Lendava - ureditev cevovodov	1.282.787

Opredmetena osnovna sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Gradbeni		Investicije
(v EUR)	Zemljišča	objekti	Oprema	v teku	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2017	106.043.536	476.160.386	171.338.303	9.594.422	763.136.648
Nove pridobitve	0	0	0	39.203.209	39.203.209
Odtujitve	(1.424.886)	(769.127)	(6.398.655)	(47.300)	(8.639.968)
Slabitve	(1.944.399)	(7.799.767)	(1.089.784)	0	(10.833.950)
Prenos z investicij v teku	892.818	12.360.119	12.390.960	(25.643.897)	0
Prenos na naložbene nepremičnine	(392)	(2.708.058)	0	0	(2.708.450)
Prenos z naložbenih nepremičnin	703.842	2.443.162	0	0	3.147.004
Stanje 31. decembra 2017	104.270.519	479.686.715	176.240.824	23.106.434	783.304.492
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2017	0	(334.960.876)	(121.371.254)	0	(456.332.130)
Amortizacija	0	(14.727.585)	(9.942.497)	0	(24.670.082)
Odtujitve	0	607.640	6.083.960	0	6.691.600
Slabitve	0	3.902.265	95.148	0	3.997.413
Prenos na naložbene nepremičnine	0	974.167	0	0	974.167
Prenos z naložbenih nepremičnin	0	(1.307.980)	0	0	(1.307.980)
Stanje 31. decembra 2017	0	(345.512.369)	(125.134.643)	0	(470.647.012)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2017	106.043.536	141.199.510	49.967.049	9.594.422	306.804.517
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2017	104.270.519	134.174.346	51.106.181	23.106.434	312.657.480

(v EUR)	Zemljišča	Gradbeni objekti	Oprema	Investicije v teku	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2018	104.270.519	479.686.715	176.240.824	23.106.434	783.304.492
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	1.431.935	22.871.095	40.858.768	1.447.535	66.609.333
Nove pridobitve	0	0	0	59.010.830	59.010.830
Odtujitve	(349.451)	(1.833.785)	(5.560.590)	(3.559.216)	(11.303.042)
Slabitve	(384.488)	0	0	0	(384.488)
Prenos z investicij v teku	145.835	19.281.059	26.504.269	(45.931.163)	0
Prenos na naložbene nepremičnine	(756.300)	(1.668.076)	0	0	(2.424.376)
Prenos z naložbenih nepremičnin	0	1.025.104	0	0	1.025.104
Stanje 31. decembra 2018	104.358.050	519.362.112	238.043.271	34.074.420	895.837.853
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2018	0	(345.512.369)	(125.134.643)	0	(470.647.012)
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	0	(13.844.651)	(22.669.386)	0	(36.514.037)
Amortizacija	0	(14.711.387)	(13.689.887)	0	(28.401.274)
Odtujitve	0	1.472.877	5.236.952	0	6.709.829
Prenos na naložbene nepremičnine	0	420.382	0	0	420.382
Prenos z naložbenih nepremičnin	0	(743.290)	0	0	(743.290)
Stanje 31. decembra 2018	0	(372.918.438)	(156.256.964)	0	(529.175.402)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2018	104.270.519	134.174.346	51.106.181	23.106.434	312.657.480
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2018	104.358.050	146.443.674	81.786.307	34.074.420	366.662.451

34 odstotkov vseh opredmetenih osnovnih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2018, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2017 je bilo takih opredmetenih osnovnih sredstev 35 odstotkov).

Zastavljena opredmetena osnovna sredstva

Vsa opredmetena osnovna sredstva Družbe so prosta bremen.

Sredstva v finančnem najemu

Družba nima opredmetenih osnovnih sredstev v finančnem najemu.

Družba je v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti sredstev ugotovila, da knjigovodska vrednost določenih zemljišč presega njihovo pošteno vrednost in vrednost pri uporabi. Zaradi tega je Družba zemljišča na dan 31. decembra 2018 na podlagi cenitev neodvisnih cenilcev slabila za 384.488 EUR. Za oceno vrednosti zemljišč je Družba uporabila metodo primerljivih tržnih cen, zmanjšanih za stroške prodaje.

Pregled skupin investicij v opredmetena osnovna sredstva v letu 2018, ki vključujejo posamezne investicije nad 1.200.000 EUR:

(v EUR)	2018
Energetsko upravljanje objektov	15.486.469
Nakup in izgradnja bencinskih servisov	5.740.359
Nakup programske opreme	3.414.193
Nakup strojno-računalniške opreme	1.797.860
SPTE Ravne	1.478.360
Skladišče naftnih derivatov Lendava - ureditev
cevovodov	1.282.787

6.17 Naložbene nepremičnine

210

Naložbene nepremičnine so zgradbe (skladišča, avtopralnice, bare), ki jih Skupina/Družba daje v najem.

	Skupina Petrol	Petrol d.d.
(v EUR)	Naložbene nepremičnine	Naložbene nepremičnine
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2017	35.031.189	33.764.980
Prenos na opredmetena osnovna sredstva	(3.410.347)	(3.147.004)
Prenos z opredmetenih osnovnih sredstev	2.689.198	2.708.450
Stanje 31. decembra 2017	34.310.040	33.326.426
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2017	(16.799.666)	(16.389.648)
Amortizacija	(1.101.944)	(1.059.505)
Prenos na opredmetena osnovna sredstva	1.307.980	1.307.980
Prenos z opredmetenih osnovnih sredstev	(966.066)	(974.167)
Stanje 31. decembra 2017	(17.559.696)	(17.115.340)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2017	18.231.523	17.375.331
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2017	16.750.344	16.211.085

	Skupina Petrol	Petrol d.d.
(v EUR)	Naložbene nepremičnine	Naložbene nepremičnine
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2018	34.310.040	33.326.426
Prenos na opredmetena osnovna sredstva	(1.025.104)	(1.025.104)
Prenos z opredmetenih osnovnih sredstev	2.424.376	2.424.376
Stanje 31. decembra 2018	35.709.312	34.725.698
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2018	(17.559.696)	(17.115.340)
Amortizacija	(1.123.688)	(1.087.614)
Prenos na opredmetena osnovna sredstva	743.290	743.290
Prenos z opredmetenih osnovnih sredstev	(420.382)	(420.382)
Stanje 31. decembra 2018	(18.360.476)	(17.880.046)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2018	16.750.344	16.211.085
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2018	17.348.836	16.845.651

Skupina Petrol

Z naložbenimi nepremičninami je Skupina v letu 2018 ustvarila prihodke v višini 3.180.683 EUR (2017: 3.039.719 EUR). Skupina ocenjuje, da poštena vrednost naložbenih nepremičnin na dan 31. decembra 2018 znaša 27.335.567 EUR (31. decembra 2017: 26.148.204 EUR). Pošteno vrednost Skupina ocenjuje na podlagi metode kapitalizacije normiranih denarnih tokov, pri čemer denarne tokove sestavljajo predvsem prejete najemnine iz naslova oddaje naložbenih nepremičnin v najem. Predpostavljata se 0,05-odstotna rast (2017: 0,05 odstotka) in zahtevana stopnja donosa v višini 9,04 odstotka (2017: 9,05 odstotka).

Petrol d.d., Ljubljana

Z naložbenimi nepremičninami je Družba v letu 2018 ustvarila prihodke v višini 3.067.433 EUR (2017: 2.924.714 EUR). Družba ocenjuje, da poštena vrednost naložbenih nepremičnin na dan 31. decembra 2018 znaša 26.534.494 EUR (31. decembra 2017: 25.299.921 EUR). Pošteno vrednost Družba ocenjuje na podlagi metode kapitalizacije normiranih denarnih tokov, pri čemer denarne tokove sestavljajo predvsem prejete najemnine iz naslova oddaje naložbenih nepremičnin v najem. Predpostavljata se 0,05-odstotna rast (2017: 0,05 odstotka) in zahtevana stopnja donosa v višini 8,95 odstotka (2017: 8,95 odstotka).

6.18 Naložbe v odvisne družbe

Skupina Petrol

Naložbe v odvisne družbe so v izkazih Skupine izločene v postopku konsolidacije. Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Podjetja v Skupini v poslovnem delu tega poročila.

Petrol d.d., Ljubljana

Podatki o neposrednih odvisnih družbah na dan 31. decembra 2018

V nadaljevanju so naštete družbe v neposrednem lastništvu družbe Petrol d.d., Ljubljana.

		Delež	Vrednost kapitala	Čisti poslovni izid
Ime odvisne družbe	Naslov odvisne družbe	lastništva	31. december. 2018 (v EUR)	2018 (v EUR)
Slovenija
IGES d.o.o.	Dunajska cesta 50, Ljubljana, Slovenija	100 %	15.774.400	333.837
Petrol Skladiščenje d.o.o.	Zaloška 259, Ljubljana - Polje, Slovenija	100 %	817.002	(293)
Petrol GEO d.o.o.	Mlinska ulica 5D, Lendava, Slovenija	100 %	1.646.643	182.684
Ekoen d.o.o.	Luče 117A, Luče, Slovenija	100 %	777.551	(3.852)
Ekoen S d.o.o.	Ljubljanska cesta 35, Domžale, Slovenija	100 %	3.323	0
MBILLS d.o.o.	Tržaška cesta 118, Ljubljana, Slovenija	76 %	1.673.841	(1.152.750)
Geoplin d.o.o. Ljubljana	Cesta Ljubljanske brigade 11, Ljubljana, Slovenija	74 %	119.713.920	1.642.033
Hrvaška
Petrol d.o.o.	Oreškovićeva 6H, Zagreb, Hrvaška	100 %	140.127.605	9.882.627
Vjetroelektrane Glunča d.o.o.	Krapanjska cesta 8, Šibenik, Hrvaška	100 %	8.309.059	1.311.822
Zagorski metalac d.o.o.1	Celine 2, Zabok, Hrvaška	56 %	7.105.606	0
Srbija
Petrol d.o.o. Beograd	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	100 %	27.451.912	568.389
Beogas Invest d.o.o. Beograd	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	100 %	7.127.826	(6.153)
Petrol LPG d.o.o.	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	51 %	7.284.940	1.531.661
Črna gora
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	Josipa Broza Tita 19, Podgorica, Črna gora	100 %	22.022.666	1.308.123
Druge države
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	Tešanjska 24 a, Sarajevo, Bosna in Hercegovina	100 %	54.727.532	2.971.094
Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić	Branka Radičevića 1, Teslić, Bosna in Hercegovina	80 %	6.280.053	72.818
Intrade Energija d.o.o. Sarajevo	Tešanjska 24 a, Sarajevo, Bosna in Hercegovina	51 %	(9.202.222)	(1.210.282)
Petrol Trade, Handelsgesellschaft m.b.H.	Elisabethstrasse 10 Top 4 u.5, Dunaj, Avstrija	100 %	1.616.984	55.901
Petrol-Energetika DOOEL Skopje	Ul. Sv. Kiril i Metodij 20, Skopje, Makedonija	100 %	105.990	740
Petrol Bucharest ROM S.R.L.	B-dul Tudor Vladimirescu 22, Sector 5, Bukarešta, Romunija	100 %	(102.178)	5.720
Petrol Praha CZ S.R.O.	V celnici 1031/4, Nové Město, 110 00 Praha 1, Češka	100 %	(58.036)	(12.065)
Petrol Trade Slovenija L.L.C.	Gornje Dobrevo industrijska zona b.b., Kosovo Polje, Kosovo	100 %	(4.152)	(485)

1 Odvisna družba Geoplin d.o.o. Ljubljana ima v lasti naložbo v Zagorski metalac d.o.o. v višini 25-odstotkov. Skupaj ima Skupina tako 74-odstotni delež družbe Zagorski metalac d.o.o.

Podatki o posredno odvisnih družbah na dan 31. decembra 2018

Družbe Petrol LPG d.o.o. Beograd, IGES, d.o.o., Beogas Invest d.o.o., Petrol d.o.o., Geoplin d.o.o. in Ekoen d.o.o. so obvladujoče družbe v skupini Petrol LPG, skupini IGES, skupini Beogas Invest, skupini Petrol Zagreb, skupini Geoplin in skupini Ekoen. Odvisne družbe v naštetih skupinah so povzete v tabeli v nadaljevanju.

Ime odvisne družbe	Naslov odvisne družbe	Delež lastništva	Vrednost kapitala 31. december 2018 (v EUR)	Čisti poslovni izid 2018 (v EUR)
Skupina Petrol LPG
Tigar Petrol d.o.o. Beograd	Maršala Birjuzova 3-5 3, Beograd (Stari Grad), Srbija	100 %	147.737	(182.646)
Petrol LPG HIB d.o.o.	Preduzetnička zona bb, Šamac, Bosna in Hercegovina	100 %	84.396	(56.393)
Skupina IGES
VITALES d.o.o.1	Hrvatskih branitelja B 2, Vitez, Bosna in Hercegovina	100 %	0	0
VITALES d.o.o. Bihać1	Naselje Ripač b.b., Bihać, Bosna in Hercegovina	100 %	0	0
Skupina Beogas Invest
Beogas d.o.o. Beograd	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	100 %	20.502.275	1.012.841
Domingas d.o.o. Beograd	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	100 %	(449.979)	(4.360)
Skupina Petrol Zagreb
Dubrovnik Plin d.o.o.	Banići 37, Banići, Hrvaška	100 %	60.969	(61.626)
Petrol javna rasvjeta d.o.o.	Oreškovićeva 6H, Zagreb, Hrvaška	100 %	2.699	0
Skupina Geoplin
Geocom d.o.o.	Cesta Ljubljanske brigade 11, Ljubljana, Slovenija	100 %	411.120	0
Geoplin d.o.o.	Radnička cesta 39, Zagreb, Hrvaška	100 %	219.885	0
Geoplin d.o.o. Beograd	Zelenogorska ulica broj 1g, 11070 Novi Beograd, Srbija	100 %	41.924	0
Skupina Ekoen
Ekoen GG d.o.o.	Luče 117A, Luče, Slovenija	100 %	(589)	(6.473)

1 Družba je v stečajnem postopku.

212

Stanje naložb v odvisne družbe

	Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017
Petrol d.o.o.	136.133.985	136.133.985
Geoplin d.o.o. Ljubljana	56.454.459	39.219.211
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	34.537.990	34.537.990
Petrol d.o.o. Beograd	23.602.819	23.602.819
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	19.396.000	19.396.000
IGES d.o.o.	15.774.400	21.299.475
Zagorski metalac d.o.o.	7.068.440	0
Beogas Invest d.o.o. Beograd	6.671.462	6.671.462
Vjetroelektrane Glunča d.o.o.	6.523.622	6.523.622
Beogas d.o.o. Beograd	6.102.538	3.282.538
Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić	5.000.409	5.000.409
MBILLS d.o.o.	3.439.000	0
Petrol LPG d.o.o.	2.057.948	2.057.948
Ekoen d.o.o.	1.916.493	0
Petrol Skladiščenje d.o.o.	794.951	794.951
Petrol GEO d.o.o.	697.020	0
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	147.830	147.830
Ekoen S d.o.o.	50.737	0
Petrol-Energetika DOOEL Skopje	25.000	25.000
Petrol Bucharest ROM S.R.L.	10.000	10.000
Petrol Praha CZ S.R.O.	9.958	9.958
Petrol Trade Slovenija L.L.C.	1.000	1.000
Petrol Energetika, d.o.o.	0	13.758.901
Ekopur d.o.o.	0	11.963.444
Rodgas A.D. Bačka Topola	0	2.820.000
Petrol Geoterm d.o.o.	0	1.968.928
Skupaj naložbe v odvisne družbe	326.416.061	329.225.470

Gibanje naložb v odvisne družbe

	Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017
Stanje 1. januarja	329.225.470	290.581.344
Nove pridobitve	29.183.559	3.420.000
Prenos iz naložb v pridružene družbe	0	39.219.211
Prenos med naložbami v Skupini	3.827.808	0
Pripojitev	(30.295.702)	0
Slabitev	(5.525.075)	(3.995.084)
Stanje 31. decembra	326.416.061	329.225.470

Pomembnejše nove pridobitve naložb v odvisne družbe v letu 2018 so:

∙ nakupi deležev v družbah: Mbills d.o.o., Megaenergija d.o.o., Ekoen d.o.o., Ekoen GG d.o.o., Ekoen S d.o.o. in Zagorski metalac d.o.o. v skupni vrednosti 14.248.620 EUR,
∙ odkup manjšinskih deležev v odvisni družbi Geoplin d.o.o. v vrednosti 13.407.439 EUR,
∙ dokapitalizacija družbe Mbills d.o.o. v višini 1.520.000 EUR.

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je ustanovila družbo Petrol GEO d.o.o. in nanjo prenesla dejavnost družbe Petrol Geoterm d.o.o., povezano z vrtanjem, projektivo in proizvodnjo ogljikovodikov, preostanek družbe Petrol Geoterm d.o.o. pa pripojila.

Poleg navedene sta bili v letu 2018 k družbi Petrol d.d., Ljubljana, pripojeni tudi družba Petrol Energetika d.o.o. in Megaenergija d.o.o. Družba Ekopur d.o.o. je bila v letu 2018

6.19 Naložbe v skupaj obvladovane družbe

likvidirana in izbrisana iz sodnega registra, sredstva družbe pa so bila prenesena na družbo Petrol d.d., Ljubljana, Učinki zaradi pripojitev so razkriti v pojasnilu 6.2.

Družba je v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložb ugotovila, da knjigovodska vrednost naložbe v družbo IGES d.o.o. presega njeno pošteno vrednost in vrednost pri uporabi naložbe. Zaradi tega je Družba naložbo na podlagi interne cenitve slabila za skupaj 5.525.975 EUR.

Za oceno vrednosti naložbe je Družba uporabila metodo poštene vrednosti neto sredstev. Vrednotenje temelji na oceni tržne vrednostih sredstev na 31. decembra 2018. Ker je družba IGES d.o.o. med sredstvi izkazovala samo denarna sredstva in ni imela poslovnih obveznosti, pri oceni vrednosti niso bili uporabljeni diskonti.

V letu 2017 je Družba na podlagi preveritve indikatorjev oslabljenosti naložb ugotovila potrebo po slabitvi naložb v družbi Beogas Invest d.o.o. in Beogas d.o.o. Beograd v vrednosti 3.995.084 EUR.

Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v skupini Petrol v poslovnem delu tega poročila.

	Podatki o skupaj obvladovanih družbah na dan 31. decembra 2018
--	----------------------------------------------------------------	--	--	--	--	--

			Lastništvo in glasovalne pravice
Ime skupaj obvladovane družbe	Naslov skupaj obvladovane družbe	Dejavnost	31. december 2018	31. december 2017
Slovenija
Geoenergo d.o.o.	Mlinska ulica 5, Lendava, Slovenija	Pridobivanje zemeljskega plina, nafte in plinskega kondenzata	50 %	50 %
Soenergetika d.o.o.	Stara cesta 3, Kranj, Slovenija	Oskrba z električno energijo, plinom in paro	25 %	25 %
Druge države
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.	Krapanjska cesta 8, Šibenik, Hrvaška	Proizvodnja električne energije	50 %	50 %
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	Krapanjska cesta 8, Šibenik, Hrvaška	Proizvodnja električne energije	50 %	-
Petrol OTI Slovenija LLC	Gornje Dobrevo industrijska zona b.b., Kosovo Polje, Kosovo	Maloprodaja in veleprodaja s tekočimi in plinskimi gorivi ter sorodnimi proizvodi	51 %	51 %
Petrol OTI Terminal LLC	Gornje Dobrevo industrijska zona b.b., Kosovo Polje, Kosovo	Maloprodaja in veleprodaja s tekočimi in plinskimi gorivi ter sorodnimi proizvodi	51 %	-
Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A.1	Deshmoret e 4 Shkurtit Pll.26, Tirana, Albanija	Veleprodaja s tekočimi in plinskimi ter sorodnimi gorivi	55 %	55 %
Petrol Slovenia Tirana Distribution Sh.p.k1	Deshmoret e 4 Shkurtit Pll.26, Tirana, Albanija	Maloprodaja s tekočimi in plinskimi gorivi	55 %	55 %

1 Družba je v postopku likvidacije. Skupina/Družba je na podlagi analize družbenih pogodb v skupaj obvladovanih družbah ugotovila, da teh ne obvladuje. Zaradi tega so družbe izkazane med naložbami v skupaj obvladovanih družbah.

Stanje naložb v skupaj obvladovane družbe

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A.	1.077.833	1.077.833	986.000	986.000
Soenergetika d.o.o.	452.656	462.563	210.000	210.000
Geoenergo d.o.o.	91.744	191.453	0	0
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	128.775	0	128.380	0
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.	23.429	23.333	23.000	23.000
Skupaj naložbe v skupaj obvladovane družbe	1.774.437	1.755.182	1.347.380	1.219.000

Skupina Petrol

214

Gibanje naložb v skupaj obvladovane družbe

	Skupina Petrol
(v EUR)	2018	2017
Stanje 1. januarja	1.755.182	1.652.682
Pripisani dobički/izgube	278.038	229.167
Prejete dividende	(387.654)	(150.000)
Nove pridobitve	128.380	23.000
Tečajne razlike	491	333
Stanje 31. decembra	1.774.437	1.755.182

Skupina je v letu 2018 skladno s kapitalsko metodo pripisala pripadajoče deleže dobičkov v višini 278.038 EUR, ki jim je odštela prejete dividende iz dobičkov iz preteklih let v višini 387.654 EUR. Podrobneje sta postavki razloženi v razkritju 6.10.

Skupina je v letu 2018 pridobila 50-odstotni lastniški delež v skupaj obvladovani družbi Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. v vrednosti 128.775 EUR.

Družba je v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložb ugotovila, da knjigovodska vrednost naložbe v družbo Petrol OTI Slovenija L.LC. presega njeno pošteno vrednost in vrednost pri uporabi naložbe. Zaradi tega je Družba naložbo na podlagi interne cenitve slabila za skupaj 154.554 EUR. V letu 2017 na podlagi preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložb v skupaj obvladovane družbe ni bilo ugotovljenih potreb po slabitvah.

Pomembnejši zneski iz izkazov skupaj obvladovanih družb

Leto 2017

		Obveznosti		Čisti poslovni	Čisti poslovni izid, ki pripada
(v EUR)	Sredstva	(dolg)	Prihodki	izid	skupini Petrol
Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A.	2.252.413	17.703	0	(5.604)	(3.082)
Petrol OTI Slovenija LLC	20.317.659	5.001.291	12.072.753	(192.751)	(98.303)
Soenergetika d.o.o.	3.142.346	1.292.207	3.309.777	562.389	154.289
Geoenergo d.o.o.	1.758.644	1.278.613	2.208.733	149.800	74.878
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.	2.229	0	0	(459)	(230)

Leto 2018

(v EUR)	Sredstva	Obveznosti (dolg)	Prihodki	Čisti poslovni izid	Čisti poslovni izid, ki pripada skupini Petrol
Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A.	2.250.174	8.127	0	0	0
Petrol OTI Slovenija LLC	20.374.299	5.815.030	12.864.691	(855.361)	(436.234)
Soenergetika d.o.o.	2.710.944	899.355	3.487.008	680.299	170.075
Geoenergo d.o.o.	1.065.399	784.836	3.807.888	224.038	112.019
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.	60.080	58.047	0	(667)	(334)
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	90.495	92.126	0	(918)	(459)

Petrol d.d., Ljubljana

Gibanje naložb v skupaj obvladovane družbe

	Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017
Stanje 1. januarja	1.219.000	1.196.000
Nove pridobitve	282.934	23.000
Oslabitev	(154.554)	0
Stanje 31. decembra	1.347.380	1.219.000

Nove pridobitve se v celoti nanašajo na pridobitev 50-odstotnega deleža v družbi Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. in Petrol OTI Slovenija L.LC.

6.20 Naložbe v pridružene družbe

Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v skupini Petrol v poslovnem delu tega poročila.

Podatki o pridruženih družbah na dan 31. decembra 2018

			Lastništvo in glasovalne pravice
Ime pridružene družbe	Naslov pridružene družbe	Dejavnost	31. december 2018	31. december 2017
Slovenija
Plinhold d.o.o.	Mala ulica 5, Ljubljana, Slovenija	Upravljanje plinske infrastrukture	30 %	22 %
Aquasystems d.o.o.	Dupleška cesta 330, Maribor, Slovenija	Izgradnja in opravljanje storitev čiščenja industrijskih in komunalnih voda	26 %	26 %
Bio goriva d.o.o. – v stečaju	Grajski trg 21, Rače, Slovenija	Proizvodnja, trgovina in storitve	25 %	25 %

Stanje naložb v pridružene družbe

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Plinhold d.o.o.	48.997.306	49.190.348	26.273.425	20.635.378
Aquasystems d.o.o.	1.920.530	1.976.474	1.091.028	1.091.028
GEN-EL naložbe d.o.o.	0	11.277.500	0	0
Skupaj naložbe v pridružene družbe	50.917.836	62.444.322	27.364.454	21.726.406

Skupina Petrol

216

Gibanje naložb v pridružene družbe

	Skupina Petrol
(v EUR)	2018	2017
Stanje 1. januarja	62.444.322	129.686.241
Pripisani dobički/izgube	1.665.739	4.383.020
Prejete dividende	(1.914.725)	(3.387.146)
Nove pridobitve	0	18.287.861
Prenos med naložbe v odvisne družbe	0	(67.578.271)
Odtujitve	(11.277.500)	(18.352.353)
Pripis sprememb v kapitalu priduženih družb	0	(595.030)
Stanje 31. decembra	50.917.836	62.444.322

Skupina je v letu 2018 izkoristila prodajno opcijo za prodajo GEN-EL naložbe d.o.o. po knjigovodski vrednosti, povečani za natečene obresti. Skupina je s prodajo realizirala finančne prihodke v višini 373.098 EUR.

Skupina je v letu 2018 skladno s kapitalsko metodo naložbam pripisala pripadajoče dele dobičkov in izgub v višini 1.665.739 EUR ter od naložb odštela prejete dividende v višini 1.914.725 EUR. Podrobneje so postavke obrazložene v razkritju 6.10.

Pomembnejši zneski iz izkazov pridruženih družb:

Leto 2017

(v EUR)	Sredstva	Obveznosti	Prihodki	Čisti poslovni izid	Čisti poslovni izid, ki pripada skupini Petrol
Plinhold d.o.o.	106.984.865	42.815	0	3.993.572	1.588.017
Aquasystems d.o.o.	17.379.150	10.482.622	8.113.180	3.076.459	807.431
GEN-EL naložbe d.o.o.	47.083.857	17.933	2.000.009	1.965.650	-

Leto 2018

				Čisti	Čisti poslovni
				poslovni	izid, ki pripada
(v EUR)	Sredstva	Obveznosti	Prihodki	izid	skupini Petrol
Plinhold d.o.o.	318.815.208	116.356.135	45.589.848	3.357.675	997.179
Aquasystems d.o.o.	16.227.254	9.348.523	7.803.319	2.906.041	755.571

Petrol d.d., Ljubljana

Gibanje naložb v pridružene družbe

	Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017
Stanje 1. januarja	21.726.406	52.852.540
Nove pridobitve	0	18.287.861
Prenos med naložbe v odvisne družbe	0	(39.219.211)
Prenos med naložbami v Skupini	5.638.047	0
Odtujitve	0	(10.194.784)
Stanje 31. decembra	27.364.454	21.726.406

Delež naložbe Ekopur d.o.o. v družbi Geoplin d.o.o. je bil zaradi ukinitve družbe Ekopur d.o.o. prenesen na družbo Petrol d.d., Ljubljana.

6.21 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa predstavljajo naložbe v delnice in deleže družb in bank ter naložbe v vzajemne sklade in obveznice. Ker večino finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa predstavljajo finančna sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana, je podano le skupno razkritje za Skupino in Družbo.

Stanje finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Obveznice	5.778.443	7.468.943	0	0
Deleži podjetij	2.064.136	2.142.794	246.536	325.193
Delnice podjetij	1.325.987	1.325.987	1.128.457	1.128.457
Delnice bank	0	235.841	0	235.841
Skupaj finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	9.168.566	11.173.565	1.374.993	1.689.491

Gibanje finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Stanje 1. januarja	11.173.565	2.598.071	1.689.491	2.519.028
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	11.508.719	0	0
Prenos med lastne delnice	0	(2.103.689)	0	0
Prenos obveznic na kratk. fin. terjatve	(1.690.500)	0	0	0
Nove pridobitve	252.596	36.564	252.596	36.564
Odtujitve	(314.498)	(2.903)	(314.498)	(2.903)
Oslabitev	(252.596)	(863.197)	(252.596)	(863.197)
Stanje 31. decembra	9.168.566	11.173.565	1.374.993	1.689.491

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa Skupine/Družbe so vrednotena po pošteni vrednosti.

6.22 Nekratkoročne finančne terjatve

Stanje nekratkoročnih finančnih terjatev

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Posojila in druge finančne terjatve	1.466.432	32.651.760	13.605.479	6.362.867
Skupaj nekratkoročne finančne terjatve	1.466.432	32.651.760	13.605.479	6.362.867

Skupina Petrol

218

Največje postavke med nekratkoročnimi finančnimi terjatvami so posojila do pridruženega podjetja v višini 583.994 EUR in tretjih oseb v višini 822.437 EUR.

Gibanje nekratkoročnih finančnih terjatev

	Skupina Petrol
(v EUR)	2018	2017
Stanje terjatev 1. januarja	32.651.760	1.079.152
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	31.246.509
Nova posojila	1.384.604	3.185.342
Vračilo posojil	(32.547.840)	(2.581.414)
Oslabitev	0	(155.000)
Prenos na kratkoročne finančne terjatve	(22.206)	(122.804)
Tečajne razlike	114	(25)
Stanje terjatev 31. decembra	1.466.432	32.651.760

Petrol d.d., Ljubljana

Nekratkoročne finančne terjatve v višini 13.605.479 EUR (31. decembra 2017: 6.362.867 EUR) so sestavljene iz nekratkoročnih finančnih terjatev do družb v Skupini v višini 12.653.994 EUR (31. decembra 2017: 5.389.912 EUR) in nekratkoročnih finančnih terjatev do drugih v višini 951.485 EUR (31. decembra 2017: 972.955 EUR). Večja postavka med nekratkoročnimi finančnimi terjatvami do drugih so posojila za dobavljeno blago v višini 792.026 EUR (31. decembra 2017: 747.194 EUR). Nekratkoročne finančne terjatve do družb v Skupini so prikazane v tabeli v nadaljevanju.

	Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017
Nekratkoročne finančne terjatve do družb v Skupini
Petrol d.o.o. Beograd	10.170.000	2.000.000
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	1.900.000	0
Petrol OTI Slovenija LLC	583.994	583.994
Petrol LPG d.o.o.	0	2.805.918
Skupaj	12.653.994	5.389.912

Gibanje nekratkoročnih finančnih terjatev

	Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017
Stanje terjatev 1. januarja	6.362.867	27.421.814
Nova posojila	12.095.471	8.978.186
Vračilo posojil	(1.281.735)	(24.060.744)
Oslabitev	1.299.271	(1.424.989)
Prenos na kratkoročne finančne terjatve	(4.870.395)	(4.551.400)
Stanje terjatev 31. decembra	13.605.479	6.362.867

6.23 Nekratkoročne poslovne terjatve

Ker večino nekratkoročnih poslovnih terjatev predstavljajo terjatve družbe Petrol d.d., Ljubljana, je podano le skupno razkritje za Skupino in Družbo.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Terjatve do družb	1.224.096	1.462.621	1.214.651	1.426.404
Popravek vrednosti terjatev do družb	(1.214.651)	(1.426.404)	(1.214.651)	(1.426.404)
Terjatve do občin	120.412	163.719	120.412	163.719
Druge terjatve	6.607.894	3.075.426	6.594.903	3.075.426
Skupaj nekratkoročne poslovne terjatve	6.737.751	3.275.362	6.715.315	3.239.145

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Med nekratkoročnimi poslovnimi terjatvami do družb se 1.214.651 EUR nanaša na terjatve iz dolgoročno danih sredstev za sanacijo družbe Nafta Lendava, d.o.o., ki jih je bila družba Petrol d.d., Ljubljana, dolžna zagotoviti na podlagi sporazuma, sklenjenega z vlado Republike Slovenije. Ker je vračilo dolgoročne poslovne terjatve odvisno od doseganja in izplačila dobička družbe Geoenergo d.o.o., je oblikovan popravek vrednosti za celotno terjatev. V letu 2018 se je terjatev na podlagi izplačila dobička družbe Geoenergo d.o.o. znižala za 211.754 EUR.

Druge terjatve v višini 6.594.903 EUR (2017: 3.075.426 EUR) se nanašajo na dolgoročni del terjatev iz naslova prodaje na obroke v vrednosti 6.460.778 EUR (2017: 3.055.426 EUR) in na druge terjatve.

6.24 Zaloge

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Zaloga rezervnih delov in materiala	2.239.389	2.362.733	1.741.223	1.896.790
Trgovsko blago:	136.210.314	157.386.223	99.695.522	115.368.645
- gorivo	85.266.737	100.594.442	66.739.475	86.478.396
- drugi proizvodi iz nafte	5.361.863	5.357.876	4.639.806	4.303.093
- drugo trgovsko blago	45.581.714	51.433.905	28.316.241	24.587.156
Skupaj zaloge	138.449.703	159.748.956	101.436.745	117.265.435

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Skupina/Družba med svojimi zalogami nima zalog, zastavljenih kot jamstva za obveznosti. Skupina/Družba je na dan 31. decembra 2018 preverila vrednost zalog blaga in ugotovila, da je čista iztržljiva vrednost zalog višja od nabavne vrednosti blaga, zato v letu 2018 zalog iz tega naslova ni slabila.

6.25 Kratkoročne finančne terjatve

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Dana posojila	11.621.027	22.025.288	16.629.949	20.004.800
Popravek vrednosti danih posojil	(3.138.789)	(3.095.684)	(6.762.852)	(5.430.283)
Vezani depoziti pri bankah od 3 mesecev do 1 leta	183.995	10.541.500	0	0
Terjatve za obresti	1.317.478	1.157.199	5.056.199	4.397.792
Popravek vrednosti terjatev za obresti	(1.286.215)	(1.105.221)	(4.717.394)	(4.029.003)
Terjatve iz naslova finančnega najema	0	75.482	0	75.482
Terjatve do bank iz naslova zamenjave obrestnih mer	0	156.202	0	0
Skupaj kratkoročne finančne terjatve	8.697.496	29.754.766	10.205.902	15.018.789

Skupina Petrol

Med danimi posojili so poleg posojil družbe Petrol d.d., Ljubljana, drugim v višini 761.597 EUR (pojasnjeno v razkritju za Družbo) in posojila skupaj obvladovani družbi Petrol OTI Slovenija LLC v višini 686.006 EUR še kratkoročna posojila drugim družbam v višini 10.173.425 EUR (31. decembra 2017: 18.459.564 EUR), predvsem za poravnavo dobavljenega blaga.

Zaradi spremembe ocene vrednosti zavarovanj danih posojil je Skupina v letu 2018 oblikovala dodaten popravek vrednosti danih posojil in obresti v višini 224.099 EUR. V letu 2017 se je vrednost popravka zmanjšala za 2.127.593 EUR glede na predhodno obdobje.

Petrol d.d., Ljubljana

220

Kratkoročno dana posojila družbam v višini 16.629.949 EUR (31. decembra 2017: 20.004.800 EUR) obsegajo kratkoročni del posojil družbam v Skupini v višini 15.868.352 EUR (31. decembra 2017: 16.935.082 EUR) in kratkoročna posojila drugim v višini 761.597 EUR (31. decembra 2017: 3.069.718 EUR). Kratkoročna posojila družbam v Skupini so prikazana v nadaljevanju.

	Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017
Dana posojila družbam v Skupini
Intrade Energija d.o.o. Sarajevo	9.281.211	7.981.941
Petrol LPG d.o.o. Beograd	4.625.918	1.460.000
Petrol Bucharest ROM S.R.L.	702.184	3.844.102
Petrol Energetika dooel Skopje	500.000	1.400.000
Petrol OTI Slovenija LLC	686.006	486.006
Petrol Praha CZ s.r.o.	63.033	53.033
Petrol Trade Slovenija LLC	10.000	10.000
Petrol Crna Gora MNE	0	1.700.000
Skupaj	15.868.352	16.935.082

Kratkoročna posojila drugim v višini 761.597 EUR predstavljajo posojila družbam za poravnavo dobavljenega blaga v višini 159.975 EUR (31. decembra 2017: 289.726 EUR) in druga posojila v višini 601.621 EUR (31. decembra 2017: 606.621 EUR). Posojil iz naslova prodaje finančnih instrumentov družba na dan 31. decembra 2018 ni izkazovala, 31. decembra 2017 pa so ta znašala 2.473.050 EUR.

Zaradi spremembe ocene vrednosti zavarovanj danih posojil smo v letu 2018 oblikovali dodaten popravek vrednosti danih posojil in obresti v skupni višini 2.030.960 EUR (2017: 1.507.617 EUR).

6.26 Kratkoročne poslovne terjatve

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Terjatve do kupcev	569.041.841	481.578.064	415.151.223	318.916.206
Popravek vrednosti terjatev do kupcev	(55.253.217)	(50.602.952)	(34.377.869)	(32.059.730)
Poslovne terjatve do državnih in drugih institucij	9.983.836	3.962.504	339.968	376.081
Poslovne terjatve za obresti	5.251.106	5.505.191	6.188.670	6.288.440
Popravek vrednosti terjatev za obresti	(2.726.493)	(2.849.598)	(2.704.962)	(2.676.168)
Terjatve do zavarovalnic zaradi škodnih primerov	324.323	371.155	92.276	198.302
Druge poslovne terjatve	5.440.318	3.876.309	4.026.144	2.473.426
Popravek vrednosti drugih terjatev	(384.365)	(384.365)	0	0
Skupaj kratkoročne poslovne terjatve	531.677.349	441.456.308	388.715.450	293.516.557

6.27 Sredstva na podlagi pogodb s kupci

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Sredstva na podlagi pogodb s kupci prestavljajo kratkoročno nezaračunane prihodke za trgovsko blago. Vrednost nezaračunanih prihodkov je na dan 31. decembra 2018 na družbi Petrol d.d., Ljubljana, znašala 2.056.160 EUR, na Skupini pa 2.278.452 EUR. Sredstva na podlagi pogodb s kupci niso bila slabljena.

6.28 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida

Ker vsa finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida pripadajo družbi Petrol d.d., Ljubljana, je podano le skupno razkritje za Skupino in Družbo.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Sredstva iz naslova blagovnih zamenjav	2.382.203	1.661.550	2.382.203	1.661.550
Sredstva iz naslova rokovnih poslov	244.287	0	244.287	0
Skupaj finančna sredstva po pošteni vrednosti
preko poslovnega izida	2.626.490	1.661.550	2.626.490	1.661.550

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Finančna sredstva iz naslova blagovnih zamenjav predstavljajo poštene vrednosti odprtih pogodb blagovnih zamenjav za nabavo naftnih proizvodov na dan 31. decembra 2018. Vsa zgoraj navedena finančna sredstva, ki izhajajo iz izvedenih finančnih instrumentov, je potrebno brati v povezavi z odprtimi pogodbami, prikazanimi med finančnimi obveznostmi v razkritju 6.34.

6.29 Predujmi in druga sredstva

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Predujmi	39.748.406	27.188.684	30.840.437	17.209.798
Vnaprej plačane članarine, strokovna literatura ipd.	1.555.820	1.432.884	1.430.733	1.248.633
Vnaprej plačane zavarovalne premije	555.305	832.266	359.659	565.048
Drugi odloženi stroški	8.210.970	3.696.970	1.146.777	1.212.327
Nezaračunane storitve in blago	0	1.226.748	0	982.477
Skupaj predujmi in druga sredstva	50.070.501	34.377.552	33.777.606	21.218.283

6.30 Denar in denarni ustrezniki

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Gotovina	260.899	227.813	0	0
Denar v bankah	53.456.759	32.558.394	26.857.111	17.779.561
Kratkoročni depoziti do 3 mesecev	5.023.085	12.706.614	2.129.862	5.871.681
Skupaj denar in denarni ustrezniki	58.740.743	45.492.821	28.986.973	23.651.242

6.31 Kapital

Vpoklicani kapital

Osnovni kapital Družbe v znesku 52.240.977 EUR je razdeljen na 2.086.301 navadnih delnic, katerih nominalna vrednost je 25,04 EUR. Vse delnice so v celoti vplačane. Na Ljubljanski borzi kotira vseh 2.086.301 navadnih delnic z oznako PETG. Borzna cena ene delnice na dan 31. decembra 2018 znaša 310,00 EUR (31. decembra 2017: 349,45 EUR). Knjigovodska vrednost delnice na dan 31. decembra 2018 znaša 358,38 EUR (31. decembra 2017: 336,42 EUR).

Kapitalske rezerve

Kapitalske rezerve se smejo uporabiti pod pogoji in za namene, ki jih določa zakon.

Na dan 31. decembra 2018 so znašale 80.991.385 EUR in vključujejo splošni prevrednotovalni popravek kapitala v višini 80.080.610 EUR, ki je bil ob prehodu na MSRP vključen v kapitalske rezerve, in 910.775 EUR kapitalskih rezerv, ki so nastale kot presežek prodajne vrednosti nad knjigovodsko vrednostjo lastnih delnic, izplačanih kot nagrada članom nadzornega sveta družbe.

V letu 2018 ni bilo gibanj v kapitalskih rezervah.

Rezerve iz dobička

222

∙ Zakonske rezerve in druge rezerve iz dobička

Zakonske in druge rezerve iz dobička so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub. Nadzorni svet Družbe je na predlog uprave Družbe pri sprejemu letnega poročila iz zneska čistega dobička oblikoval druge rezerve iz dobička v skladu z 230. členom ZGD-1 v višini 50.296.118 EUR ter izplačal dividende v višini 849.070 EUR.

Družba Petrol

Prikaz nakupov in prodaj lastnih delnic

∙ Lastne delnice in rezerve za lastne delnice

Če matična družba oziroma njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v matični družbi, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stroški, brez davka odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo. Če se lastne delnice pozneje odprodajo ali ponovno izdajo, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključijo v lastniški kapital.

	Število delnic	Nabavna vrednost (v EUR)*
Skupaj nakupi v letih 1997−1999	36.142	3.640.782
Prodaje po letih
Izplačilo nagrad v letu 1997	(1.144)	(104.848)
Izplačilo nagrad v letu 1998	(1.092)	(98.136)
Izplačilo nagrad v letu 1999	(715)	(62.189)
Izplačilo nagrad v letu 2000	(1.287)	(119.609)
Izplačilo nagrad v letu 2001	(1.122)	(95.252)
Izplačilo nagrad v letu 2002	(1.830)	(158.256)
Izplačilo nagrad v letu 2003	(1.603)	(138.625)
Izplačilo nagrad v letu 2004	(1.044)	(90.284)
Izplačilo nagrad v letu 2005	(144)	(15.183)
Izplačilo nagrad v letu 2006	(403)	(42.492)
Izplačilo nagrad v letu 2007	(731)	(77.077)
Izplačilo nagrad v letu 2008	(324)	(34.162)
Skupaj prodaje v letih 1997−2008	(11.439)	(1.036.113)
Lastne delnice na dan 31. decembra 2018	24.703	2.604.670

*Podatki so preračunani iz SIT v EUR po paritetnem tečaju 239,64.

V letu 2018 ni bilo sprememb v številu lastnih delnic. Družba ima na dan 31. decembra 2018 v lasti 24.703 lastnih delnic. Tržna vrednost odkupljenih lastnih delnic na isti dan znaša 7.657.930 EUR (31. decembra 2017: 8.632.463 EUR). Družba je v letu 2018 v skladu z ZGD-1 oblikovala rezerve za lastne delnice, ki so v lasti odvisne družbe Geoplin d.o.o., v višini 2.103.689 EUR.

Skupina Petrol

Družba Geoplin d.o.o. Ljubljana je na dan 31. decembra 2018 posedovala 6.020 delnic družbe Petrol d.d., Ljubljana, v vrednosti 1.866.200 EUR. Skupina ima na dan 31. decembra 2018 v lasti 30.723 lastnih delnic. Tržna vrednost lastnih delnic na isti dan znaša 9.524.130 EUR.

Druge rezerve

Druge rezerve so sestavljene iz rezerv iz naslova prevrednotenja (Skupina), rezerve za pošteno vrednost in rezerve za varovanje pred tveganjem. Spremembe v postavkah naštetih drugih rezerv v letu 2018 so podrobneje predstavljene v razkritju 6.14.

Rezerve za pošteno vrednost se nanašajo na rezerve, nastale pri pripojitvi družbe Instalacija d.o.o. v višini 40.513.851 EUR (pojasnjeno v razkritju 6.15.), in na nerealizirane aktuarske izgube pri aktuarskem izračunu odpravnin ob upokojitvi v višini 988.322 EUR.

Bilančni dobiček

Uporaba bilančnega dobička 2017

Delničarji so na 28. skupščini delniške družbe Petrol d.d., Ljubljana, dne 26. aprila 2018 sprejeli naslednji sklep o uporabi bilančnega dobička:

Na predlog uprave in nadzornega sveta se ugotovljeni bilančni dobiček poslovnega leta 2017, ki znaša 32.985.568 EUR, v skladu z določbami 230., 282. in 293. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) uporabi za izplačilo dividend v bruto vrednosti 16,00 EUR na delnico oz. v celotnem znesku 32.985.568 EUR (lastne delnice niso udeležene).

Za izplačilo dividend so se porabili čisti poslovni izid leta 2017 in druge rezerve iz dobička.

V letu 2018 je Družba izplačala dividende za leto 2017 v višini 32.985.568 EUR in dividende iz preteklih let v višini 11.831 EUR.

Bilančni dobiček 2018

	Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017
Obvezna uporaba čistega dobička
Čisti poslovni izid	100.592.235	64.272.996
Čisti dobiček po obvezni uporabi	100.592.235	64.272.996
Oblikovanje drugih rezerv iz dobička	50.296.118	32.136.498
Ugotovitev bilančnega dobička
Čisti dobiček	50.296.118	32.136.498
Zmanjšanje za znesek dolgoročno odloženih stroškov razvijanja na
bilančni presečni dan	(526.995)	(713.806)
Druge rezerve iz dobička	0	1.562.876
Bilančni dobiček	49.769.123	32.985.568

Nadzorni svet Družbe je na predlog uprave Družbe pri sprejemu letnega poročila iz zneska čistega dobička oblikoval druge rezerve iz dobička v skladu z 230. členom ZGD-1.

Končne dividende za leto, ki se je končalo 31. decembra 2018, še niso bile predlagane in jih lastniki na skupščini še niso potrdili, zato v teh računovodskih izkazih niso vključene med obveznosti.

6.32 Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih sestavljajo rezervacije za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontiranih na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Odpravnine ob upokojitvi	5.033.244	4.644.649	4.604.266	4.040.417
Jubilejne nagrade	2.651.895	2.459.507	2.234.532	2.060.455
Skupaj rezervacije	7.685.139	7.104.156	6.838.798	6.100.872

Skupina Petrol

Gibanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

	Skupina Petrol
(v EUR)	Odpravnine	Jubilejne nagrade	Skupaj
Stanje 1. januarja 2017	4.206.016	2.239.189	6.445.205
Stroški sprotnega službovanja	519.999	394.117	914.116
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	34.583	21.985	56.568
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(117.191)	(199.348)	(316.539)
Tečajne razlike	1.242	3.564	4.806
Stanje 31. decembra 2017	4.644.649	2.459.507	7.104.156
Stroški sprotnega službovanja	495.454	402.521	897.975
Stroški obresti	51.972	31.023	82.995
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(140.404)	(243.505)	(383.909)
Aktuarski presežek	(18.740)	1.530	(17.210)
Tečajne razlike	313	819	1.132
Stanje 31. decembra 2018	5.033.244	2.651.895	7.685.139

Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile uporabljene naslednje predpostavke:

∙ za družbe v Sloveniji 1,08-odstotna letna diskontna stopnja (za leto 2017 je bila vrednost 0,83), ki izhaja iz podatkov o donosnosti 10-letnih državnih obveznic Republike Slovenije, na Hrvaškem je bila uporabljena 2,06-odstotna diskonta stopnja (za leto 2017: 2,75), v Federaciji Bosne in Hercegovine 4,99-odstotna diskonta stopnja (za leto 2017: 2,5) in v Srbiji 4,68-odstotna diskonta stopnja (za leto 2017: 3,75),
∙ trenutno veljavne višine odpravnin in jubilejnih nagrad, določene v internih aktih,
∙ fluktuacija zaposlenih, ki je odvisna predvsem od njihove starosti,
∙ smrtnost na osnovi zadnjih razpoložljivih tablic smrtnosti lokalne populacije.

Za družbe v Sloveniji se predpostavlja, da se bodo povprečne plače v RS povečevale za 2 odstotni točki, poleg tega pa se predvideva individualna rast plač v višini 0,6 odstotne točke. Za družbe v tujini se predpostavlja, da se bodo povprečne plače povečevale z naslednjimi stopnjami: Hrvaška za 1 odstotno točko, Srbija za 1,5 odstotne točke, FBiH za 1 odstotno točko, povečano za individualno rast 0,6 odstotne točke.

Analiza občutljivosti

224

	Diskontna stopnja Rast plač		Fluktuacija
Sprememba v	odstotni točki			odstotni točki	odstotni točki
Sprememba za	0,5	-0,5	0,5	-0,5	0,5	-0,5
Vpliv na stanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev (v EUR)	(431.598)	460.706	453.227	(420.649)	(432.090)	470.157

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Gibanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

	Petrol d.d.
(v EUR)	Odpravnine	Jubilejne nagrade	Skupaj
Stanje 1. januarja 2017	3.658.487	1.865.685	5.524.172
Stroški sprotnega službovanja	470.653	353.919	824.572
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(88.723)	(159.149)	(247.872)
Stanje 31. decembra 2017	4.040.417	2.060.455	6.100.872
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	243.785	102.584	346.369
Stroški sprotnega službovanja	392.791	266.526	659.317
Stroški obresti	45.803	23.328	69.130
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(99.288)	(218.361)	(317.648)
Aktuarski presežek	(19.242)	0	(19.242)
Stanje 31. decembra 2018	4.604.266	2.234.532	6.838.798

Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile uporabljene naslednje predpostavke:

∙ 1,08-odstotna letna diskontna stopnja (za leto 2017 je bila vrednost 0,83), ki izhaja iz podatkov o donosnosti 10-letnih državnih obveznic Republike Slovenije,
∙ trenutno veljavne višine odpravnin in jubilejnih nagrad, določene v internih aktih,
∙ fluktuacija zaposlenih, ki je odvisna predvsem od njihove starosti,
∙ smrtnost na osnovi zadnjih razpoložljivih tablic smrtnosti lokalne populacije.

Za rast plač se predpostavlja, da se bodo povprečne plače v RS povečevale za 2 odstotni točki, poleg tega pa se predvideva individualna rast plač v višini 0,6 odstotne točke.

Analiza občutljivosti

	Diskontna stopnja		Rast plač		Fluktuacija
Sprememba v	odstotni točki		odstotni točki		odstotni točki
Sprememba za	0,5	-0,5	0,5	-0,5	0,5	-0,5
Vpliv na stanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev (v EUR)	(391.133)	425.812	418.739	(388.869)	(405.115)	438.081

6.33 Druge rezervacije

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Rezervacije za tožbe	10.174.724	9.669.523	9.950.408	9.396.809
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev pri upravljavcih	3.456.881	3.598.101	3.456.881	3.598.101
Druge rezervacije	19.802.291	25.420.294	1.192.586	1.124.586
Skupaj rezervacije	33.433.896	38.687.918	14.599.875	14.119.496

Gibanje rezervacij za tožbe in drugih rezervacij

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	Rezervacije za tožbe	Druge rezervacije	Rezervacije za tožbe	Druge rezervacije
Stanje 1. januarja 2017	926.097	830.898	644.546	0
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	23.666.315	0	0
Oblikovanje rezervacij	8.742.627	1.141.586	8.752.263	1.124.586
Tečajne razlike	799	3.035	0	0
Odprava	0	(221.540)	0	0
Zmanjašnje zaradi odprodaje družbe	0	0	0	0
Stanje 31. decembra 2017	9.669.523	25.420.294	9.396.809	1.124.586
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	0	79.432	51.000
Oblikovanje rezervacij	629.333	620.056	584.593	17.000
Tečajne razlike	846	0	0	0
Odprava	(124.978)	(6.142.260)	(110.426)	0
Zmanjašnje zaradi odprodaje družbe	0	(95.799)	0	0
Stanje 31. decembra 2018	10.174.724	19.802.291	9.950.408	1.192.586

Skupina Petrol

Druge rezervacije

Skupina ima na dan 31. decembra 2018 sklenjene dolgoročne pogodbe z dobavitelji za nabavo zemeljskega plina ter dolgoročne pogodbe za zakup transportnih zmogljivosti in skladiščenje. Nova pravila EU na enotnem evropskem trgu zemeljskega plina so omogočila razmah kratkoročnega trgovanja na plinskih vozliščih in omogočajo zakupe transportnih zmogljivosti na mesečni in dnevni ravni. Skladno s tem so se na trgu uveljavili drugačni prodajni produkti tako pri prodaji zemeljskega plina kot pri zakupih transportnih zmogljivosti in skladišč. Primerljive produkte je domačim kupcem primorana ponuditi tudi Skupina, zaradi česar bodo nastale negativne razlike, saj bodo stroški izpolnjevanja pogodbenih obvez presegli pričakovane gospodarske koristi od pogodb.

Skladno s tem ima Skupina oblikovane rezervacije iz naslova kočljivih pogodb za zakup transportnih zmogljivosti in skladiščenje zemeljskega plina, za katere se je znesek izračunal na podlagi ocenjenih gospodarskih koristi in stroškov storitev iz dolgoročnih pogodb za zakup zmogljivosti ob upoštevanju uporabljanih prenosnih zmogljivosti. Skupina je oblikovala tudi rezervacije iz naslova kočljivih pogodb za nabavo zemeljskega plina. Znesek se je izračunal na podlagi ocenjenih nabavnih in prodajnih cenovnih nivojev ter količin z upoštevanjem stroškov prodajanja ter splošnih dejavnosti. Oblikovane rezervacije iz naslova dolgoročnih pogodb za zakup transportnih zmogljivosti in skladiščenje ter dolgoročnih pogodb za nabavo zemeljskega plina so bile oblikovane za obdobja trajanja teh pogodb.

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Rezervacije za tožbe

Višina rezervacij za tožbe je določena glede na višino škodnega zahtevka ali ocenjena glede na pričakovano možno višino, če dejanski zahtevek še ni znan. Pri določitvi pričakovane možne višine uprava sodeluje tudi z zunanjimi strokovnjaki za tožbe in vsako leto preveri izračunani znesek rezervacije za posamezno tožbo, ki še poteka.

Ker vodstvo Skupine ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb, so bile v Skupini v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije za tožbe in za zamudne obresti od toženih zneskov. Rezervacije za tožbe na dan 31. decembra 2018 znašajo 7.376.706 EUR (na dan 31. decembra 2017: 7.417.494 EUR), rezervacije za zamudne obresti od toženih zneskov pa znašajo 2.798.448 EUR (na dan 31. decembra 2017: 2.252.029 EUR). Od skupnega zneska rezervacij za tožbe na dan 31. decembra 2018 se večina (več kot 90 odstotkov) nanaša na rezervacijo za tožbeni zahtevek, oblikovan v letu 2017. V tožbenem postopku je tožena družba Petrol d.d., Ljubljana. Po oceni poslovodstva Družbe bi lahko podrobnejša razkritja, povezana s tožbenim zahtevkom, pomembno vplivala na položaj Družbe v predmetni zadevi za naprej. Rezervacije so oblikovane na podlagi presoje odvetnikov.

V Družbi so na dan 31. decembra 2018 oblikovane dolgoročne rezervacije za tožbe v višini 7.151.960 EUR (na dan 31. decembra 2017: 7.144.780 EUR), rezervacije za zamudne obresti od toženih zneskov pa v višini 2.798.448 EUR (na dan 31. decembra 2017: 2.252.029 EUR). Od skupnega zneska rezervacij za tožbe na dan 31. decembra 2018 se večina (več kot 90 odstotkov) nanaša na rezervacijo za tožbeni zahtevek, oblikovan v letu 2017. V tožbenem postopku je tožena družba Petrol d.d., Ljubljana. Po oceni poslovodstva Družbe bi lahko podrobnejša razkritja, povezana s tožbenim zahtevkom, pomembno vplivala na položaj Družbe v predmetni zadevi za naprej. Rezervacije so oblikovane na podlagi presoje odvetnikov.

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih

Druge rezervacije vključujejo tudi rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov skupine Petrol. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontiranih na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve.

Gibanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev pri upravljavcih bencinskih servisov

	Petrol d.d.
(v EUR)	Odpravnine	Jubilejne nagrade	Skupaj
Stanje 1. januarja 2017	1.860.991	1.627.086	3.488.077
Stroški sprotnega službovanja	103.588	178.335	281.923
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(44.887)	(127.012)	(171.899)
Stanje 31. decembra 2017	1.919.692	1.678.409	3.598.101
Stroški sprotnega službovanja	173.419	42.878	216.297
Stroški obresti	20.733	18.127	38.859
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(57.478)	(127.736)	(185.214)
Aktuarski presežek	(211.162)	0	(211.162)
Stanje 31. decembra 2018	1.845.204	1.611.677	3.456.881

Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile uporabljene naslednje predpostavke:

∙ 1,08-odstotna letna diskontna stopnja (za leto 2017 je bila vrednost 0,83), ki izhaja iz podatkov o donosnosti 10-letnih državnih obveznic Republike Slovenije,
∙ trenutno veljavne višine odpravnin in jubilejnih nagrad, določene v internih aktih,
∙ fluktuacija zaposlenih, ki je odvisna predvsem od njihove starosti,
∙ smrtnost na osnovi zadnjih razpoložljivih tablic smrtnosti lokalne populacije.

Za rast plač se predpostavlja, da se bodo povprečne plače v RS povečevale za 2 odstotni točki, poleg tega pa se predvideva individualna rast plač v višini 0,6 odstotne točke.

Analiza občutljivosti

	Diskontna stopnja		Rast plač		Fluktuacija
Sprememba v	odstotni točki		odstotni točki		odstotni točki
Sprememba za	0,5	-0,5	0,5	-0,5	0,5	-0,5
Vpliv na stanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev (v EUR)	(205.013)	225.832	222.095	(203.822)	(212.464)	232.412

6.34 Dolgoročno odloženi prihodki

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Dolgoročno odloženi prihodki iz prejetih donacij	1.074.166	39.303	34.839	39.303
Dolgoročno odloženi prihodki ekoloških sredstev	467.991	1.081.317	467.991	1.081.317
Drugi dolgoročno odloženi prihodki	17.982.108	5.256.153	14.589.854	5.208.138
Skupaj	19.524.265	6.376.773	15.092.684	6.328.758

Dolgoročno odloženi prihodki predstavljajo razmejene prihodke družbe Petrol d.d., Ljubljana, iz naslova odobrenih sredstev za ekološko sanacijo bencinskih servisov, avtocistern in skladišč. Ekološka sredstva so bila odobrena z odločbo Ministrstva za okolje in prostor v okviru lastninskega preoblikovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, in so bila kot taka prikazana v otvoritvenih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, na dan 1. januarja 1993, pripravljenih v skladu s predpisi o lastninskem preoblikovanju podjetij.

Skupina Petrol

Gibanje odloženih prihodkov

	Dolgoročno odloženi	Dolgoročno	Drugi
	prihodki ekoloških	odloženi prihodki iz	dolgoročno
(v EUR)	sredstev	prejetih donacij	odloženi prihodki	Skupaj
Stanje 1. januarja 2017	2.321.052	29.745	2.205.137	4.555.934
Povečanje	0	15.373	4.124.510	4.139.883
Zmanjšanje	(1.239.735)	(5.814)	(1.073.494)	(2.319.043)
Stanje 31. decembra 2017	1.081.317	39.303	5.256.153	6.376.773
Spremeba zaradi implementacije MSRP 15			307.807	307.807
Stanje 1. januarja 2018	1.081.317	39.303	5.563.960	6.684.580
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	1.047.047	2.726.116	3.773.163
Povečanje	0	1.745	14.603.044	14.604.789
Zmanjšanje	(613.326)	(13.929)	(4.911.264)	(5.538.519)
Tečajne razlike	0	0	252	252
Stanje 31. decembra 2018	467.991	1.074.166	17.982.108	19.524.265

Dolgoročno odloženi prihodki ekoloških sredstev so se v letu zmanjšali skladno z obračunano amortizacijo ekoloških sredstev za 613.326 EUR.

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Gibanje odloženih prihodkov

	Dolgoročno odloženi	Dolgoročno	Drugi
	prihodki ekoloških	odloženi prihodki iz	dolgoročno
(v EUR)	sredstev	prejetih donacij	odloženi prihodki	Skupaj
Stanje 1. januarja 2017	2.321.052	29.745	2.156.954	4.507.751
Povečanje	0	15.373	4.101.982	4.117.355
Zmanjšanje	(1.239.735)	(5.814)	(1.050.798)	(2.296.347)
Stanje 31. decembra 2017	1.081.317	39.303	5.208.138	6.328.758
Spremeba zaradi implementacije MSRP 15	0	0	307.807	307.807
Stanje 1. januarja 2018	1.081.317	39.303	5.515.945	6.636.565
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	0	0	93.717	93.717
Povečanje	0	1.745	13.875.394	13.877.139
Zmanjšanje	(613.326)	(6.208)	(4.895.202)	(5.514.736)
Stanje 31. decembra 2018	467.991	34.839	14.589.854	15.092.684

Dolgoročno odloženi prihodki ekoloških sredstev so pojasnjeni v razkritju za Skupino.

6.35 Finančne obveznosti

228

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Kratkoročne finančne obveznosti
Bančna posojila	402.394	54.455.711	296.625	54.092.750
Izdane obveznice	206.857.478	3.878.327	206.857.478	3.878.327
Obveznosti iz naslova blagovnih zamenjav	0	1.729.801	0	1.635.792
Obveznosti do bank iz naslova rokovnih poslov	616.807	845.458	616.807	845.458
Obveznosti do bank iz naslova zamenjave obrestnih mer	2.867.337	178.999	2.710.325	178.999
Druge obveznosti iz finančnih instrumentov	0	0	2.568.846	2.568.846
Druga posojila in finančne obveznosti	1.606.196	1.772.341	89.689.238	71.523.033
	212.350.212	62.860.637	302.739.319	134.723.206
Nekratkoročne finančne obveznosti
Izdane obveznice	43.786.793	256.527.730	43.786.793	256.527.730
Bančna posojila	100.718.823	100.958.089	49.673.683	49.752.326
Obveznosti iz naslova finančnega najema	24.107	0	0	0
Posojila, prejeta od drugih družb	0	0	28.000.000	0
	144.529.723	357.485.819	121.460.476	306.280.056
Skupaj finančne obveznosti	356.879.935	420.346.456	424.199.795	441.003.262

Skupina Petrol

decembra 2018 je sedanja vrednost zastavljene opreme, ki jo je Skupina pridobila z nakupom družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana, znašala 1.006.028 EUR.

Povprečna obrestna mera za kratkoročne in dolgoročne vire financiranja (z vključenimi obrestnimi zavarovanji) je za leto 2018 2,91 odstotka p.a. (2017: 2,58 odstotka p.a.).

Izvedeni finančni instrumenti

Obveznosti iz naslova rokovnih poslov za nakup valute ameriški dolar v višini 616.807 EUR predstavljajo poštene vrednosti odprtih rokovnih pogodb na dan 31. decembra 2018. Navedene finančne obveznosti, ki izhajajo iz izvedenih finančnih instrumentov, je potrebno brati v povezavi z odprtimi pogodbami, prikazanimi med finančnimi terjatvami v razkritju 6.25.

Izdane obveznice

Obveznosti zaradi izdanih obveznic se nanašajo na izdane obveznice družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki kotirajo na Ljubljanski borzi z nazivoma PET4, PET5, in na izdane evroobveznice družbe Petrol d.d., Ljubljana.

Evroobveznice je družba Petrol d.d., Ljubljana, izdala 16. junija 2014. Skupna nominalna vrednost izdanih obveznic je 265.000.000 EUR. Datum dospetja obveznice je 24. junij 2019. Obrestna mera obveznic je nespremenljiva in znaša 3,25 odstotka letno. Obresti dospevajo v plačilo letno za nazaj. Nominalna vrednost glavnice dospe v izplačilo v celoti v enkratnem znesku ob dospetju obveznice dne 24. junija 2019. Obveznice so uvrščene na Irsko borzo vrednostnih papirjev (Irish Stock Exchange). V letu 2018 je Družba odkupila in z Irske borze umaknila 10.350 lotov evroobveznic v nominalni vrednosti 10.350.000 EUR. Obveznost za evroobveznice Družba na dan 31. decembra 2018 izkazuje med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi v višini 203.524.000 EUR.

februarja 2017 je družba Petrol d.d., Ljubljana, izdala obveznice PET4 s skupno nominalno vrednostjo 11.000.000 EUR. Obveznice zapadejo 22. februarja 2027. Obrestna mera obveznic je 1,5 odstotka.
junija 2017 je družba Petrol d.d. izdala obveznice PET5 s skupno nominalno vrednostjo 32.828.000 EUR in obrestno mero 1,2 odstotka letno. Obveznice zapadejo 21. junija 2024.

Druga posojila

Druga kratkoročna posojila zajemajo predvsem posojilo pridružene družbe Slovenia Tirana Wholesale Sh.A v višini 1.271.910 EUR.

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Povprečna obrestna mera za kratkoročne in dolgoročne vire financiranja (z vključenimi obrestnimi zavarovanji) je za leto 2018 2,84 odstotka p.a. (2017: 2,58 odstotka p.a.).

Obveznosti Družbe iz naslova izvedenih finančnih instrumentov in obveznic so podrobneje razložene v razkritju za Skupino.

Druge finančne obveznosti iz finančnih instrumentov se v celoti nanašajo na prodajno opcijo, dano odvisni družbi, in so na dan 31. decembra 2018 vrednotene po pošteni vrednosti.

Druga prejeta posojila Družbe v glavnem zajemajo posojila, prejeta od družb v Skupini, v znesku 120.166.817 EUR, kot je razvidno iz preglednice v nadaljevanju.

	Petrol d.d.
(v EUR)	31 December 2018	31 December 2017
Geoplin d.o.o. Ljubljana	46.022.941	234
Petrol d.o.o.	37.539.718	11.687.943
IGES d.o.o.	15.770.115	33.379.113
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	9.374.345	11.134.144
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	6.187.835	4.677.365
Petrol d.o.o. Beograd	2.568.846	0
Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A.	1.271.910	1.271.910
MBILLS d.o.o.	900.153	0
Petrol GEO d.o.o.	335.248	0
Geoenergo d.o.o.	125.012	300.030
Petrol Skladiščenje d.o.o.	70.695	62.035
Petrol Energetika d.o.o.	0	6.890.278
Ekopur d.o.o.	0	2.032.125
Skupaj	120.166.817	71.435.176

Gibanje finančnih obveznosti

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Stanje 1. januarja	420.346.456	407.413.851	441.003.262	440.002.364
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	863.314	916.063	-	-
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	-	-	(1.807.278)	0
Prejemki pri izdanih obveznicah	0	43.828.000	0	43.828.000
Izdatki pri izdanih obveznicah	(10.350.000)	(58.853.000)	(10.350.000)	(58.853.000)
Prejemki pri prejetih posojilih	227.359.375	643.939.868	571.392.908	895.317.377
Izdatki pri prejetih posojilih	(282.814.370)	(621.211.708)	(577.782.000)	(882.580.114)
Spremembe obveznosti iz finančnih instrumentov	729.886	2.635.088	666.883	2.541.079
Spremembe obveznosti za obresti	537.073	790.243	1.076.020	747.556
Tečajne razlike	208.201	888.051	0	0
Stanje 31. decembra	356.879.935	420.346.456	424.199.795	441.003.262

6.36 Nekratkoročne poslovne obveznosti

Ker večina nekratkoročnih poslovnih obveznosti pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je podano le skupno razkritje za Skupino in Družbo.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Obveznosti za kupljene deleže v družbah	24.000	24.000	24.000	24.000
Obveznosti iz naslova sredstev, prejetih v upravljanje	833.982	899.382	833.982	899.382
Druge nekratkoročne poslovne obveznosti	294.180	294.180	0	0
Skupaj nekratkoročne poslovne obveznosti	1.152.162	1.217.562	857.982	923.382

Skupina Petrol in družba Petrol d.d., Ljubljana

Obveznosti iz naslova sredstev, prejetih v upravljanje v Skupini/Družbi, se v večini nanašajo na opredmetena osnovna sredstva, ki so bila po koncesijskih pogodbah prejeta v upravljanje od občin. Obveznosti se zmanjšujejo za obračunano amortizacijo sredstev, prejetih v upravljanje.

6.37 Kratkoročne poslovne obveznosti

230

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31 December 2018	31 December 2017	31 December 2018	31 December 2017
Obveznosti do dobaviteljev	407.201.206	338.710.484	346.793.608	269.513.648
Obveznosti za trošarine	57.636.007	60.837.074	51.082.952	53.207.020
Obveznosti za davek na dodano vrednost	31.793.780	22.062.303	12.741.461	11.792.071
Obveznosti do zaposlencev	10.108.460	8.834.803	8.688.969	7.179.922
Obveznosti za takse za obremenjevanje okolja	8.975.111	10.140.301	8.611.245	9.638.883
Druge obveznosti do države in drugih državnih inštitucij	2.240.534	1.908.983	383.722	194.538
Obveznosti za uvozne dajatve	1.709.763	2.240.607	0	7.701
Obveznosti za kupljene deleže v družbah	810.000	220.000	560.000	220.000
Obveznosti za prispevke za socialno varnost	767.499	669.887	677.781	536.744
Obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida	625.605	634.630	625.605	634.630
Druge obveznosti	1.990.744	1.928.487	1.503.573	2.065.788
Obveznosti na podlagi predujmov in varščin	0	2.331.190	0	1.681.815
Skupaj kratkoročne poslovne in druge obveznosti	523.858.709	450.518.749	431.668.916	356.672.760

6.38 Obveznosti iz naslova pogodb s kupci

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Kratkoročno prejeti predujmi in varščine	3.909.882	0	1.657.481	0
Odloženi prihodki iz predplačniških kartic	1.600.877	0	1.415.002	0
Odloženi prihodki za dane rabate in popuste	381.932	0	145.867	0
Skupaj obveznosti iz pogodb s kupci	5.892.691	0	3.218.350	0

6.39 Druge obveznosti

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Vračunani stroški za dopuste	2.687.064	2.003.527	1.870.638	1.211.614
Vračunani odhodki za tankerske prekostojnine	477.282	194.800	477.282	194.800
Vračunani stroški koncesijskih dajatev	188.282	194.857	186.738	186.871
Vračunani stroški za najemnine avtocestnih lokacij	109.149	115.869	109.149	115.869
Drugi vračunani stroški	17.982.282	14.939.585	3.385.600	5.513.531
Odloženi prihodki za zamudne obresti	1.928.371	2.114.977	1.928.371	2.114.977
Drugi odloženi prihodki	1.467.626	1.324.994	1.320.990	1.085.614
Odloženi prihodki iz predplačniških kartic	0	1.406.305	0	1.280.609
Odloženi prihodki za dane rabate	0	598.611	0	282.016
Skupaj druge obveznosti	24.840.056	22.893.525	9.278.768	11.985.901

Drugi vračunani stroški predstavljajo vračunane stroške vzdrževanja licenc, stroške logistike, stroške storitev, opravljenih za področje energetskih rešitev, obveznosti za provizije in druge vračunane stroške.

7. Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj

V tem poglavju so predstavljena razkritja v zvezi s finančnimi instrumenti in tveganji, upravljanje s tveganji pa je razloženo v poslovnem delu tega letnega poročila v poglavju Upravljanje tveganj.

7.1 Kreditno tveganje

Skupina/Družba je tudi v letu 2018 aktivno spremljala stanje terjatev do kupcev in nadaljevala z ostrimi pogoji odobravanja prodaje na odprto z zahtevami po ustreznem obsegu kvalitetnih zavarovanj.

Maksimalno izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki na dan 31. decembra 2018 znaša:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	9.168.566	11.173.565	1.374.993	1.689.491
Nekratkoročne finančne terjatve	1.466.432	32.651.760	13.605.479	6.362.867
Nekratkoročne poslovne terjatve	6.737.751	3.275.362	6.715.315	3.239.145
Kratkoročne finančne terjatve	8.697.496	29.754.766	10.205.902	15.018.789
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	521.693.513	437.493.804	388.375.482	293.140.476
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	2.626.490	1.661.550	2.626.490	1.661.550
Denar in denarni ustrezniki	58.740.743	45.492.821	28.986.973	23.651.242
Skupaj sredstva	609.130.991	561.503.628	451.890.634	344.763.560

Na dan poročanja so kreditnemu tveganju najbolj izpostavljene kratkoročne poslovne terjatve. Te so se glede na konec leta 2017 nominalno povišale za 19,2 odstotka v Skupini in za 32,5 odstotka v Družbi. Razlog zvišanja terjatev je predvsem v višji prodaji oziroma fakturirani realizaciji v zadnjem kvartalu in s tem so posledično višje tudi odprte terjatve.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida v večini predstavljajo izpeljane finančne instrumente.

Kratkoročne poslovne terjatve Skupine po zapadlosti

	Razčlenitev po zapadlosti
(v EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od 31 do 60 dni	zapadle od 61 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	373.747.330	47.319.698	6.003.575	673.908	3.230.601	430.975.112
Terjatve za obresti	2.433.590	130.230	32.415	4.048	55.310	2.655.593
Druge terjatve (brez terjatev do države)	3.827.842	23.467	10.521	767	502	3.863.099
Skupaj stanje 31. decembra 2017	380.008.762	47.473.395	6.046.511	678.723	3.286.413	437.493.804

	Razčlenitev po zapadlosti
(v EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od 31 do 60 dni	zapadle od 61 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	467.697.073	31.379.210	8.446.834	1.198.627	5.066.880	513.788.624
Terjatve za obresti	2.245.808	178.708	25.851	10.926	63.320	2.524.613
Druge terjatve (brez terjatev do države)	5.320.690	16.822	16.559	10.825	15.380	5.380.276
Skupaj stanje 31. decembra 2018	475.263.571	31.574.740	8.489.244	1.220.378	5.145.580	521.693.513

Kratkoročne poslovne terjatve Družbe po zapadlosti

232

	Razčlenitev po zapadlosti
(v EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od 31 do 60 dni	zapadle od 61 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	249.618.785	25.959.059	3.578.435	829.530	6.870.666	286.856.476
Terjatve za obresti	12.700	85.487	17.302	0	3.496.783	3.612.272
Druge terjatve (brez terjatev do države)	2.671.728	0	0	0	0	2.671.728
Skupaj stanje 31. decembra 2017	252.303.213	26.044.546	3.595.737	829.531	10.367.449	293.140.476

	Razčlenitev po zapadlosti
(v EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od 31 do 60 dni	zapadle od 61 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	344.367.890	20.474.089	7.127.831	622.434	8.181.110	380.773.354
Terjatve za obresti	1.930.051	160.590	11.378	0	1.381.689	3.483.708
Druge terjatve (brez terjatev do države)	4.118.420	0	0	0	0	4.118.420
Skupaj stanje 31. decembra 2018	350.416.361	20.634.679	7.139.209	622.434	9.562.799	388.375.482

Gibanje oblikovanih popravkov vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev Skupine

	Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih	Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za
(v EUR)	terjatev	obresti	Skupaj
Stanje 1. januarja 2017	(51.065.149)	(2.445.571)	(53.510.720)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	(2.775.426)	0	(2.775.426)
Oblikovanje popravkov z vplivom na poslovni izid	(4.758.421)	(4.922)	(4.763.343)
Spremembe popravkov brez vpliva na poslovni izid	354.208	(422.355)	(68.147)
Odpisi	7.426.363	23.710	7.450.073
Tečajne razlike	(168.892)	(460)	(169.352)
Stanje 31. decembra 2017	(50.987.317)	(2.849.598)	(53.836.915)

	Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih	Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za
(v EUR)	terjatev	obresti	Skupaj
Stanje 31. decembra 2017	(50.987.317)	(2.849.598)	(53.836.915)
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9	(2.097.217)	0	(2.097.217)
Stanje 1. januarja 2018	(53.084.534)	(2.849.598)	(55.934.132)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	(434.115)	0	(434.115)
Oblikovanje popravkov z vplivom na poslovni izid	(4.858.002)	(658.732)	(5.516.734)
Spremembe popravkov brez vpliva na poslovni izid	230.177	23.770	253.947
Odpisi	2.544.338	758.180	3.302.518
Tečajne razlike	(35.446)	(113)	(35.559)
Stanje 31. decembra 2018	(55.637.582)	(2.726.493)	(58.364.075)

Gibanje oblikovanih popravkov vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev Družbe

(v EUR)	Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev	Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za obresti	Skupaj
Stanje 1. januarja 2017	(28.464.056)	(2.310.446)	(30.774.502)
Oblikovanje popravkov z vplivom na poslovni izid	(4.746.771)	26.960	(4.719.811)
Spremembe popravkov brez vpliva na poslovni izid	0	(416.063)	(416.063)
Odpisi	1.151.097	23.381	1.174.478
Stanje 31. decembra 2017	(32.059.730)	(2.676.168)	(34.735.898)

(v EUR)	Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev	Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za obresti	Skupaj
Stanje 31. decembra 2017	(32.059.730)	(2.676.168)	(34.735.898)
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9	(445.919)	0	(445.919)
Stanje 1. januarja 2018	(32.505.649)	(2.676.168)	(35.181.817)
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	(1.385.282)	(143.269)	(1.528.551)
Oblikovanje popravkov z vplivom na poslovni izid	(2.580.575)	(667.475)	(3.248.050)
Spremembe popravkov brez vpliva na poslovni izid	0	23.770	23.770
Odpisi	2.093.637	758.180	2.851.817
Stanje 31. decembra 2018	(34.377.869)	(2.704.962)	(37.082.831)

Zavarovanje terjatev

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev	569.041.841	481.578.064	415.151.223	318.916.206
Oblikovani popravek vrednosti	(55.253.217)	(50.602.952)	(34.377.869)	(32.059.730)
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev s popravki	513.788.624	430.975.112	380.773.354	286.856.476
Zapadle kratkoročne poslovne terjatve do kupcev (bruto)	94.248.636	107.830.734	70.783.334	69.297.421
Delež zapadlih v odprtih terjatvah	17%	22%	17%	22%
Kratkoročne poslovne terjatve nad 100.000 EUR, zavarovane s kvalitetnimi zavarovanji (kritje)	289.909.839	206.550.620	236.180.246	150.172.270

Pri prikazu zavarovanj so zajeta samo prvovrstna zavarovanja. Menice, izvršnice in zadolžnice niso vključene med kvalitetna zavarovanja, ker imajo nižjo stopnjo unovčljivosti.

Terjatev do največjega posameznega kupca v Skupini in Družbi na dan 31. decembra 2018 znaša 51.195.787 EUR (Zavod Republike Slovenije) in predstavlja 9,0 odstotka terjatev do kupcev Skupine in 12,3 odstotka terjatev do kupcev v Družbi.

Glavni del teh terjatev so terjatve do kupcev v državi in tujini iz naslova veleprodaje blaga in storitev ter prodaje blaga fizičnim osebam, imetnikom kartice Petrol klub. Veleprodajni in maloprodajni kupci so razpršeni, tako da ni večje izpostavljenosti do posameznega kupca. Na dan 31. decembra 2018 ima Družba 24.980 aktivnih kupcev, pravnih oseb. Skupina/Družba ima vzpostavljen informacijski sistem rangov, bonitet in blokad ter s tem izvaja stalen nadzor nad kupci.

Sistem nadzora nad kreditnim tveganjem Skupina/Družba nenehno izpopolnjuje. V letu 2018 se je dosledno izvajal sprejet limitni sistem na nivoju skupine Petrol.

Stopnjo obvladovanja terjatev Skupina/Družba meri preko doseganja kriterijev dni vezave terjatev.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v dnevih)	2018	2017	2018	2017
Dnevi vezave
Pogodbeni dnevi	31	30	28	28
Dnevi zapadlih terjatev	7	9	7	8
Skupaj dnevi vezave terjatev	38	39	35	36

Skupini/Družbi je uspelo zmanjšati število dni v zapadlih terjatvah in celo znižati skupno število dni vezave sredstev v terjatvah. Blagovni krediti, dani kupcem z namenom reprogramiranja odplačila terjatev, so večinoma zavarovani (običajno s hipotekami, nekaj pa tudi s sporazumi o odstopu terjatev, poroštvenimi izjavami in izvršnicami). Terjatve iz naslova blagovnih kreditov v dnevih vezave terjatev niso upoštevane.

7.2 Likvidnostno tveganje

Skupina/Družba uspešno obvladuje likvidnostno tveganje v skladu s smernicami bonitetne agencije Standard & Poor's.

Skupina/Družba upravlja likvidnostno tveganje z:

∙ razdolževanjem (merjeno s kazalnikom neto dolg/EBIT-DA), skladno s strateškim in poslovnim načrtom,
∙ zagotavljanjem ustrezne strukturne likvidnosti po metodologiji S&P,
∙ enotnim in centraliziranim vodenjem zakladništva na nivoju Skupine,
∙ letnim planom potrebnih finančnih sredstev za skupino Petrol in mesečnim oz. dnevnim načrtovanjem,
∙ enotnim pristopom do bank doma in v tujini,
∙ računalniško podprtim sistemom vodenja denarnega toka tako za matično družbo kot tudi za vse odvisne družbe,
∙ centraliziranim zbiranjem prostih denarnih sredstev preko cash-poolinga.

Med danimi posojili Družbe se večina nanaša na posojila odvisnim družbam, pri čemer Družba redno ocenjuje možnost povračila posojil, možnost unovčitve zavarovanj, oziroma če vrednost zavarovanj še vedno ustrezno pokriva vrednost naložbe. Če Družba oceni, da posojilo ni v celoti izterljivo, za neizterljivi znesek oblikuje popravek vrednosti. Družba redno spremlja poslovanje družb v Skupini, s čimer ustrezno omejuje kreditno tveganje.

Skorajda polovico celotnih prilivov Skupina/Družba ustvari preko maloprodajne mreže, kjer so plačilno sredstvo gotovina ali plačilne kartice, ki zagotavljajo redne dnevne pritoke in zmanjšujejo likvidnostno tveganje.

Obenem ima Skupina/Družba sklenjene kreditne linije doma in v tujini v obsegu, ki zagotavlja, da je Skupina v vsakem trenutku sposobna izpolniti vse svoje zapadle obveznosti.

Tudi v letu 2018 je Skupina/Družba veliko pozornosti namenila pripravi načrtov denarnih tokov. Uspešno načrtovanje denarnih tokov je omogočalo pravočasno napoved morebitnih likvidnostnih presežkov oz. primanjkljajev in njihovo optimalno vodenje.

Večina finančnih obveznosti iz prejetih dolgoročnih in kratkoročnih posojil je na nivoju matične družbe, ki ima tudi večino prihodkov.

Obveznosti po zapadlosti Skupine

	Knjigovodska	Pogodbeni denarni tokovi
	vrednost		Od 0 do 6	Od 6 do 12
(v EUR)	obveznosti	Obveznost	mesecev	mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročne finančne obveznosti	357.485.819	371.470.330	0	0	325.407.925	46.062.405
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	24.000	24.000	0	0	24.000	0
Kratkoročne finančne obveznosti	62.860.637	72.001.674	71.641.369	360.305	0	0
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	341.493.601	341.493.601	340.514.158	979.443	0	0
Stanje 31. decembra 2017	761.864.057	784.989.605	412.155.527	1.339.748	325.431.925	46.062.405

Kratkoročne finančne obveznosti zajemajo izpeljane finančne instrumente v višini 2.754.258 EUR.

	Knjigovodska	Pogodbeni denarni tokovi
(v EUR)	vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročne finančne obveznosti	144.529.723	149.961.322	0	0	104.211.813	45.749.509
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	24.000	24.000	0	0	24.000	0
Kratkoročne finančne obveznosti	212.350.212	217.733.091	217.369.377	363.714	0	0
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	410.627.555	410.627.555	410.284.870	342.685	0	0
Stanje 31. decembra 2018	767.531.490	778.345.968	627.654.247	706.399	104.235.813	45.749.509

Kratkoročne finančne obveznosti zajemajo izpeljane finančne instrumente v višini 3.484.144 EUR.

Obveznosti po zapadlosti Družbe

	Knjigovodska	Pogodbeni denarni tokovi
(v EUR)	vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročne finančne obveznosti	306.280.056	318.331.345	0	0	272.979.607	45.351.738
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	24.000	24.000	0	0	24.000	0
Kratkoročne finančne obveznosti	134.723.206	143.544.979	113.671.723	29.873.256	0	0
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	272.434.066	272.434.066	271.642.539	791.527	0	0
Stanje 31. decembra 2017	713.461.328	734.334.390	385.314.262	30.664.783	273.003.607	45.351.738

Kratkoročne finančne obveznosti zajemajo izpeljane finančne instrumente v višini 5.229.095 EUR.

	Knjigovodska	Pogodbeni denarni tokovi
(v EUR)	vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročne finančne obveznosti	121.460.476	125.602.672	0	0	80.843.765	44.758.907
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	24.000	24.000	0	0	24.000	0
Kratkoročne finančne obveznosti	302.739.319	307.802.934	253.437.324	54.365.611	0	0
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	349.482.786	349.482.786	349.417.777	65.009	0	0
Stanje 31. decembra 2018	773.706.581	782.912.392	602.855.101	54.430.620	80.867.765	44.758.907

Kratkoročne finančne obveznosti zajemajo izpeljane finančne instrumente v višini 5.895.978 EUR.

7.3 Valutno tveganje

Skupina

236

			Skupina Petrol
			31. december 2017
(v EUR)	EUR	USD	HRK	BAM	RSD	MKD
Denar in denarni ustrezniki	32.079.279	82.105	4.632.679	2.402.965	2.874.868	2.612.895
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	353.308.026	1.140.868	43.764.552	26.124.771	11.065.069	1.277.377
Nekratkoročne poslovne terjatve	3.263.889	0	2.056	7.073	2.344	0
Kratkoročne finančne terjatve	29.377.064	0	156.202	120.665	0	100.835
Nekratkoročne finančne terjatve	32.642.835	0	6.097	0	0	2.828
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	(24.000)	0	0	0	0	0
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	(221.285.857)	(84.892.967)	(26.319.028)	(3.325.944)	(3.355.204)	(26.231)
Nekratkoročne finančne obveznosti	(357.485.819)	0	0	0	0	0
Kratkoročne finančne obveznosti	(62.748.093)	0	(112.544)	0	0	0
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(190.872.676)	(83.669.994)	22.130.014	25.329.530	10.587.077	3.967.704
Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov	(74.222.905)	73.186.968	0	0	0	0
Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(265.095.581)	(10.483.026)	22.130.014	25.329.530	10.587.077	3.967.704

			Skupina Petrol
			31. december 2018
(v EUR)	EUR	USD	HRK	BAM	RSD	MKD
Denar in denarni ustrezniki	41.040.518	952.964	9.868.279	985.468	3.131.374	545.627
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	429.720.649	1.283.734	39.957.684	31.269.078	16.889.803	315.642
Nekratkoročne poslovne terjatve	6.728.306	0	0	7.096	2.349	0
Kratkoročne finančne terjatve	8.504.324	0	9.177	83.852	0	100.143
Nekratkoročne finančne terjatve	1.380.477	0	85.020	0	0	0
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	(24.000)	0	0	0	0	0
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	(285.856.798)	(84.511.011)	(28.706.177)	(5.249.221)	(3.091.828)	(701)
Nekratkoročne finančne obveznosti	(144.505.616)	0	(24.107)	0	0	0
Kratkoročne finančne obveznosti	(212.080.032)	0	(270.019)	(161)	0	0
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(155.092.172)	(82.274.313)	20.919.857	27.096.112	16.931.698	960.711
Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov	(54.323.786)	38.712.081	0	0	0	0
Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(209.415.958)	(43.562.232)	20.919.857	27.096.112	16.931.698	960.711

				Skupina Petrol
				31. december 2017
Skupaj	RUB	GBP	BGN	CZK	HUF	CHF	RON
45.492.821	0	0	0	7.859	12.645	32.460	755.066
437.493.804	0	0	27.598	0	0	0	785.543
3.275.362	0	0	0	0	0	0	0
29.754.766	0	0	0	0	0	0	0
32.651.760	0	0	0	0	0	0	0

(24.000)	0	0	0	0	0	0	0

(341.493.601)	0	0	0	(749)	(1.084.386)	0	(1.203.235)
(357.485.819)	0	0	0	0	0	0	0
(62.860.637)	0	0	0	0	0	0	0
(213.195.544)	0	0	27.598	7.110	(1.071.741)	32.460	337.374
	0	0	0	0	26.790	0	1.009.148
(213.195.544)	0	0	27.598	7.110	(1.044.951)	32.460	1.346.522

7.3 Valutno tveganje

Skupina

				Skupina Petrol
				31. december 2018
Skupaj	RUB	GBP	BGN	CZK	HUF	CHF	RON
58.740.743	119	1.128	27.690	89.281	16.740	149.182	1.932.373
521.693.513	0	0	115.239	0	14.305	0	2.127.379
6.737.751	0	0	0	0	0	0	0
8.697.496	0	0	0	0	0	0	0
1.466.432	0	0	0	0	0	0	935

	0	0	0	0	0	0	0
(410.627.555)	0	0	(915)	(12.395)	(1.064.721)	0	(2.133.788)
(144.529.723)	0	0	0	0	0	0	0
(212.350.212)	0	0	0	0	0	0	0
(170.195.555)	119	1.128	142.014	76.886	(1.033.676)	149.182	1.926.899
	0	0	0	0	0	0	15.611.705
(170.195.555)	119	1.128	142.014	76.886	(1.033.676)	149.182	17.538.604

Družba

238

	Petrol d.d.
		31. december 2017
(v EUR)	EUR	USD	HRK	BAM
Denar in denarni ustrezniki	22.820.924	18.527	7.055	0
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	292.711.562	428.914	0	0
Nekratkoročne poslovne terjatve	3.237.089	0	2.056	0
Kratkoročne finančne terjatve	15.018.789	0	0	0
Nekratkoročne finančne terjatve	6.362.867	0	0	0
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	(24.000)	0	0	0
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	(186.036.185)	(84.853.996)	(5.417)	(143.974)
Nekratkoročne finančne obveznosti	(306.280.056)	0	0	0
Kratkoročne finančne obveznosti	(134.723.206)	0	0	0
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(286.912.216)	(84.406.555)	3.694	(143.974)
Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov	(74.222.905)	73.186.968	0	0
Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(361.135.121)	(11.219.587)	3.694	(143.974)

EUR	USD	HRK	BAM
26.210.317	523.919	49.345	0
386.452.266	0	0	0
6.715.315	0	0	0
10.205.902	0	0	0
13.605.479	0	0	0
(24.000)	0	0	0
(261.698.925)	(84.496.240)	0	(126.848)
(121.460.476)	0	0	0
(302.739.319)	0	0	0
(242.733.441)	(83.972.321)	49.345	(126.848)
(54.323.786)	38.712.081	0	0
(297.057.227)	(45.260.240)	49.345	(126.848)
			Petrol d.d. 31. december 2018

Skupina/Družba je izpostavljena tečajnemu tveganju EUR/ USD zaradi nabave naftnih derivatov v USD in prodaje na domačem in tujem trgu v domačih valutah.

V letu 2018 in 2017 so veljali naslednji pomembni devizni tečaji:

za 1 EUR	31. december 2018	31. december 2017
USD	1,1454	1,1993
HRK	7,4095	7,4400
BAM	1,9558	1,9558
RSD	118,4300	118,6600
CZK	25,7780	25,5350
RON	4,6630	4,6595
MKD	61,6060	61,2150
HUF	321,6100	310,3300
CHF	1,1269	1,1702
BGN	1,9558	1,9558

Družba/Skupina je med valutnimi tveganji najbolj izpostavljena tveganju spremembe tečaja EUR/USD. Nabava naftnih derivatov namreč v večji meri poteka v dolarjih, prodaja pa v lokalnih valutah. Varovanje poteka v skladu s Pravilnikom o upravljanju s cenovnimi in tečajnimi tveganji v Skupini, ki je pripravljen na osnovi »Uredbe o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov« za goriva, ki imajo državno uravnavano ceno, in na osnovi internega »Pravilnika o oblikovanju cen mineralnih goriv« za tista goriva, katerih cene se na trgu oblikujejo prosto.

Z valutnim varovanjem se Skupina zavaruje pred izpostavljenostjo spremembi menjalnega razmerja med EUR in USD. Skupina tako fiksira tečaj EUR/USD, ki ga priznavata Uredba o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov in interni Pravilnik, in s tem zavaruje maržo. Instrument zavarovanja so rokovne (terminske) pogodbe z bankami.

Učinek rokovnih (terminskih) poslov:

Učinek rokovnih (terminskih) poslov je potrebno gledati skupaj s tečajnimi razlikami pri nakupu nafte in naftnih derivatov. Skupen učinek rokovnih (terminskih) poslov in tečajnih razlik je tako za Skupino 797.180 EUR prihodkov (2017: 660.739 EUR odhodkov), za Družbo pa 354.757 prihodkov (2017: 1.046.351 EUR odhodkov).

				Petrol d.d.
				31. december 2017
Skupaj	CZK	BGN	MKD	RSD	HUF	CHF	RON
23.651.242	4.684	0	0	0	12.640	32.346	755.066
293.140.476	0	0	0	0	0	0	0
3.239.145	0	0	0	0	0	0	0
15.018.789	0	0	0	0	0	0	0
6.362.867	0	0	0	0	0	0	0
(24.000)	0	0	0	0	0	0	0
(272.434.066)	0	0	0	0	(1.035.595)	0	(358.899)
(306.280.056)	0	0	0	0	0	0	0
(134.723.206)	0	0	0	0	0	0	0
(372.048.809)	4.684	0	0	0	(1.022.955)	32.346	396.167
	0	0	0	0	26.790	0	1.009.148
(372.048.809)	4.684	0	0	0	(996.165)	32.346	1.405.315

				Petrol d.d.
				31. december 2018
Skupaj	CZK	BGN	MKD	RSD	HUF	CHF	RON
28.986.973	88.795	27.690	487	12.917	16.740	149.063	1.907.700
388.375.482	0	0	0	0	14.305	0	1.908.911
6.715.315	0	0	0	0	0	0	0
10.205.902	0	0	0	0	0	0	0
13.605.479	0	0	0	0	0	0	0
(24.000)	0	0	0	0	0	0	0
(349.482.786)	(12.394)	0	0	0	(957.838)	0	(2.190.541)
(121.460.476)	0	0	0	0	0	0	0
(302.739.319)	0	0	0	0	0	0	0
(325.817.430)	76.401	27.690	487	12.917	(926.792)	149.063	1.626.070
	0	0	0	0	0	0	15.611.705
(325.817.430)	76.401	27.690	487	12.917	(926.792)	149.063	17.237.775

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Nerealizirana izguba	(616.807)	(845.458)	(616.807)	(845.458)
Nerealizirani dobiček	244.287	0	244.287	0
Realizirana izguba	(4.054.395)	(8.654.843)	(4.054.395)	(8.654.843)
Realizirani dobiček	6.332.550	3.000.510	6.332.550	3.000.510
Skupaj učinek rokovnih (terminskih) poslov	1.905.635	(6.499.791)	1.905.635	(6.499.791)

Glede na to, da so partnerji pri sklepanju rokovnih (terminskih) pogodb za varovanje valutnega tveganja prvovrstne slovenske banke, Skupina/Družba ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno.

Družba

Skupina je izpostavljena valutnim tveganjem tudi pri poslovanju z odvisnimi družbami v jugovzhodni Evropi. Glede na nizko volatilnost tečajev domicilnih valut na jugovzhodnih trgih in razmeroma majhno izpostavljenost Skupina/Družba ocenjuje, da iz tega naslova ni izpostavljena velikim tveganjem. Pri uravnavanju le-teh se v največji meri varujemo z naravnim ščitenjem.

Skupina/Družba je bila v letu 2018 izpostavljena tudi nekaterim drugim valutam (RON, HUF); izpostavljenost do njih smo zavarovali z uporabo izvedenih finančnih instrumentov.

Skupina/Družba odprto valutno pozicijo in občutljivost redno spremlja na podlagi metode VaR za vse valute, katerim smo izpostavljeni.

Neugodna sprememba kateregakoli valutnega para za 10 odstotkov bi zmanjšala čisti poslovni izid za največ 1.595.407 EUR (2017: 2.213.001 EUR), pri čemer se valutni par EUR/BAM upošteva kot fiksen. Učinek spremembe je nižji glede na preteklo leto zaradi manjše izpostavljenost Skupine/Družbe v tujih valutah.

7.4 Cenovno in količinsko tveganje

Skupina/Družba je izpostavljena cenovnim in količinskim tveganjem, ki izhajajo iz poslovanja z energenti. Skupina/ Družba uravnava cenovna in količinska tveganja primarno na način, da stremi k uskladitvi nabav in prodaj energentov tako v smislu količin kot nabavno-prodajnih pogojev, in s tem varuje ustvarjeno maržo pri energentih. Morebitne preostale neusklajenosti varuje s sklepanjem izvedenih finančnih instrumentov. Glede na poslovni model energenta so postavljeni limiti, ki omejujejo izpostavljenost cenovnim in količinskim tveganjem.

Za varovanje cene energentov Skupina/Družba uporablja predvsem blagovne zamenjave (menjava variabilne za fiksno ceno). Partnerji so svetovne finančne inštitucije in banke ali dobavitelji blaga, zato Skupina/Družba ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno.

Učinek blagovnih zamenjav:

240

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Nerealizirana izguba	0	(1.729.801)	0	(1.635.792)
Nerealizirani dobiček	2.382.202	1.661.550	2.382.202	1.661.550
Realizirana izguba	(46.631.639)	(15.485.740)	(47.043.101)	(15.877.823)
Realizirani dobiček	53.414.009	17.149.633	53.994.744	18.325.019
Skupaj učinek blagovnih zamenjav	9.164.572	1.595.642	9.333.845	2.472.954

Ker blagovna zamenjava ni opredeljena kot instrument za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov pripoznanih sredstev ali obveznosti, se dobički in izgube pripoznajo neposredno v drugih finančnih prihodkih in odhodkih. Ob upoštevanju dosežene marže zaradi uporabljenih blagovnih zamenjav ima Skupina/Družba v letu 2018 neto realiziran dobiček blagovnih zamenjav v višini 1.080.193 EUR (2017: dobiček 604.269 EUR).

7.5 Obrestno tveganje

Skupina/Družba je izpostavljena obrestnemu tveganju zaradi najemanja kreditov z variabilno obrestno mero, ki večinoma temelji na Euribor-ju.

V letu 2018 je Skupina/Družba nadaljevala s spremljanjem limita spremembe neto obrestnih odhodkov.

Varovanje izpostavljenosti obrestnemu tveganju poteka z uporabo naslednjih instrumentov:

∙ delno preko tekočega poslovanja s tem, da ima Skupina/Družba obrestno mero pri terjatvah iz poslovanja vezano na gibanje Euribor,

∙ delno preko terminskega trga s sklepanjem obrestnih zamenjav,
∙ z zadolževanjem s fiksno obrestno mero.

Skupina/Družba uporablja »hedge accounting« za sklenjene obrestne zamenjave, kjer varovane postavke in instrumenti varovanja tvorijo učinkovito varovalno razmerje, zato pripozna rezultate ščitenja obrestnega tveganja neposredno v kapitalu. Pri sklenjenih obrestnih zamenjavah, kjer učinkovito varovalno razmerje ni vzpostavljeno, pa učinek obrestne zamenjave pripoznamo v izkazu poslovnega izida.

Pregled vrednosti obrestnih mer Euribor v letu 2018 in 2017:
--------------------------------------------------------------	--

	6-mesečni EURIBOR	3-mesečni EURIBOR	1-mesečni EURIBOR
Vrednost na 31. december 2017 (v odstotkih)	(0,271)	(0,329)	(0,368)
Vrednost na 31. december 2018 (v odstotkih)	(0,237)	(0,309)	(0,363)
Sprememba obrestne mere (v odstotnih točkah)	0,034	0,020	0,005
Najnižja vrednost v letu 2018 (v odstotkih)	(0,279)	(0,329)	(0,372)
Najvišja vrednost v letu 2018 (v odstotkih)	(0,236)	(0,309)	(0,363)
Sprememba med najnižjo in najvišjo obrestno mero
(v odstotnih točkah)	0,043	0,020	0,009
Povprečna vrednost v letu 2017 (v odstotkih)	(0,260)	(0,329)	(0,372)
Povprečna vrednost v letu 2018 (v odstotkih)	(0,266)	(0,322)	(0,370)
Sprememba povprečne obrestne mere (v odstotnih točkah)	(0,006)	0,007	0,002

Sklenjene pogodbe za obrestne zamenjave po ročnosti:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
6 do 12 mesecev	6.000.000	0	6.000.000	0
1 do 5 let	235.000.000	111.000.000	235.000.000	61.000.000
Skupaj obrestne zamenjave	241.000.000	111.000.000	241.000.000	61.000.000

Učinek obrestnih zamenjav:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Nerealizirana izguba učinkovitih poslov	(901.261)	(72.948)	(587.772)	(178.998)
Nerealizirana izguba neučinkovitih poslov	(1.943.555)	0	(1.943.555)	0
Realizirana izguba	(912.301)	(369.427)	(775.256)	(244.293)
Skupaj učinek obrestnih zamenjav	(3.757.117)	(442.375)	(3.306.584)	(423.291)

Izpostavljenost tveganju spremembe obrestne mere Skupine in Družbe je bila naslednja:

Finančni instrumenti po fiksni obrestni meri:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Finančne obveznosti	(236.352.000)	(246.702.000)	(236.352.000)	(246.702.000)
Neto finančni instrumenti po fiksni obrestni meri	(236.352.000)	(246.702.000)	(236.352.000)	(246.702.000)

Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Finančne terjatve	10.163.928	62.406.526	23.811.381	21.381.656
Finančne obveznosti	(120.527.935)	(173.644.456)	(187.847.795)	(194.301.262)
Neto finančni instrumenti po variabilni obrestni meri	(110.364.007)	(111.237.930)	(164.036.414)	(172.919.606)

Vrednost finančnih obveznosti, zavarovanih z zamenjavami obrestnih mer:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Znesek zamenjav obrestnih mer	231.000.000	111.000.000	181.000.000	61.000.000
Celotni znesek zamenjav obrestnih mer	231.000.000	111.000.000	181.000.000	61.000.000

Sprememba obrestne mere za 100 ali 200 bazičnih točk na dan poročanja bi povečala/ zmanjšala čisti poslovni izid za spodaj navedene vrednosti. Analiza občutljivosti denarnega toka pri instrumentih z variabilno obrestno mero predpostavlja, da vse spremenljivke, predvsem devizni tečaji, ostanejo nespremenjene. Pri izračunu so terjatve/obveznosti po variabilni obrestni meri zmanjšane še za celotni znesek zamenjav obrestnih mer. Analiza je pripravljena za obe leti na enak način.

Sprememba poslovnega izida pri povečanju za 100 bt ali 200 bt:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Variabilnost denarnega toka (neto)–100 bt	1.206.360	(2.379)	169.636	(1.119.196)
Variabilnost denarnega toka (neto)–200 bt	2.412.720	(4.759)	339.272	(2.238.392)

Sprememba poslovnega izida pri zmanjšanju za 100 bt ali 200 bt:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Variabilnost denarnega toka (neto)–100 bt	(1.206.360)	2.379	(169.636)	1.119.196
Variabilnost denarnega toka (neto)–200 bt	(2.412.720)	4.759	(339.272)	2.238.392

Vpliv spremembe obrestne mere na poslovni izid

242

7.6 Upravljanje s kapitalsko ustreznostjo

Glavni namen upravljanja s kapitalom je zagotoviti kapitalsko ustreznost, čim večjo finančno stabilnost, dolgoročno plačilno sposobnost in čim višjo vrednost za delničarje. To Skupina/Družba uresničuje tudi s politiko stabilnih dividend za lastnike družbe.

Finančno stabilnost nam dokazuje tudi konec junija 2014 pridobljen rating S&P BBB- in uspešna mednarodna izdaja evroobveznic v višini 265 mio EUR. Bonitetna hiša Standard & Poor's Rating Services nam je dne 11. aprila 2018 ponovno potrdila dolgoročno bonitetno oceno BBB- in kratkoročno A-3 družbe Petrol d.d., Ljubljana, ter potrdila tudi oceno prihodnjih obetov bonitetne ocene »stabilno«.

Skupina je v letu 2018 nadaljevala z izvajanjem strateške usmeritve, zmanjševanja zadolženosti in z dobrim poslovanjem ter s prodajo poslovno nepotrebnega premoženja izboljšala kazalec neto zadolženosti/kapital.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Nekratkoročne finančne obveznosti	144.529.723	357.485.819	121.460.476	306.280.056
Kratkoročne finančne obveznosti	212.350.212	62.860.637	302.739.319	134.723.206
Skupaj finančne obveznosti	356.879.935	420.346.456	424.199.795	441.003.262
Skupaj kapital	747.478.064	701.867.154	581.966.615	482.912.133
Dolg/kapital	0,48	0,60	0,73	0,91
Denar in denarni ustrezniki	58.740.743	45.492.821	28.986.973	23.651.242
Neto finančna obveznost	298.139.192	374.853.635	395.212.822	417.352.020
Neto dolg/kapital	0,40	0,53	0,68	0,86

7.7 Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov

Skupina Petrol

	Skupina Petrol
	31. december 2018		31. december 2017
(v EUR)	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost
Neizpeljana finančna sredstva po pošteni vrednosti
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	9.168.566	9.168.566	11.173.565	11.173.565
Neizpeljana finančna sredstva po odplačni vrednosti
Finančne terjatve (brez izpeljanih finančnih instrumentov)	10.163.928	10.163.928	62.250.324	62.250.324
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)	528.431.264	528.431.264	440.769.166	440.769.166
Denar in denarni ustrezniki	58.740.743 58.740.743		45.492.821	45.492.821
Skupaj neizpeljana finančna sredstva	606.504.501	606.504.501	559.685.876	559.685.876
Neizpeljane finančne obveznosti po odplačni vrednosti
Bančna posojila in druge finančne obveznosti (brez izpeljanih fin.inštr.)	(353.395.791)	(353.395.791)	(417.592.198)	(417.592.198)
Poslovne obveznosti (brez drugih dolgoročnih obveznosti in brez kratkoročnih obveznosti do države, zaposlencev ter iz naslova predujmov)	(410.651.555)	(410.651.555)	(341.517.601)	(341.517.601)
Skupaj neizpeljane finančne obveznosti	(764.047.346)	(764.047.346)	(759.109.799)	(759.109.799)
Izpeljani finančni instrumenti po pošteni vrednosti
Izpeljani finančni instrumenti (sredstva)	2.626.490	2.626.490	1.817.752	1.817.752
Izpeljani finančni instrumenti (obveznosti)	(3.484.144)	(3.484.144)	(2.754.258)	(2.754.258)
Skupaj izpeljani finančni instrumenti	(857.654)	(857.654)	(936.506)	(936.506)

Petrol d.d., Ljubljana

	Petrol d.d.
	31. december 2018		31. december 2017
(v EUR)	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost
Neizpeljana finančna sredstva po pošteni vrednosti
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	1.374.993	1.374.993	1.689.491	1.689.491
Neizpeljana finančna sredstva po odplačni vrednosti
Finančne terjatve (brez izpeljanih finančnih instrumentov)	23.811.381	23.811.381	21.381.656	21.381.656
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)	395.090.797	395.090.797	296.379.621	296.379.621
Denar in denarni ustrezniki	28.986.973	28.986.973	23.651.242	23.651.242
Skupaj neizpeljana finančna sredstva	449.264.144	449.264.144	343.102.010	343.102.010
Neizpeljane finančne obveznosti po odplačni vrednosti
Bančna posojila in druge finančne obveznosti (brez izpeljanih fin.inštr.)	(418.303.817)	(418.303.817)	(435.774.167)	(435.774.167)
Poslovne obveznosti (brez drugih dolgoročnih obveznosti in brez kratkoročnih obveznosti do države, zaposlencev ter iz naslova
predujmov)	(349.506.786)	(349.506.786)	(272.458.066)	(272.458.066)
Skupaj neizpeljane finančne obveznosti	(767.810.603)	(767.810.603)	(708.232.233)	(708.232.233)
Izpeljani finančni instrumenti po pošteni vrednosti
Izpeljani finančni instrumenti (sredstva)	2.626.490	2.626.490	1.661.550	1.661.550
Izpeljani finančni instrumenti (obveznosti)	(5.895.978)	(5.895.978)	(5.229.095)	(5.229.095)
Skupaj izpeljani finančni instrumenti	(3.269.488)	(3.269.488)	(3.567.545)	(3.567.545)

Prikaz finančnih sredstev in obveznosti, razkritih po pošteni vrednosti, glede na hierarhijo določanja poštene vrednosti

Skupina Petrol

244

Poštena vrednost sredstev

	31. december 2018			31. december 2017
(v EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	2.626.490	0	0	2.626.490	1.661.550	0	0	1.661.550
Skupaj sredstva, merjena po pošteni vrednosti	2.626.490	0	0	2.626.490	1.661.550	0	0	1.661.550
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	0	0	9.168.566	9.168.566	0	0	11.173.565	11.173.565
Nekratkoročne finančne terjatve	0	0	1.466.432	1.466.432	0	0	32.651.760	32.651.760
Kratkoročne finančne terjatve	0	0	8.697.496	8.697.496	0	0	29.754.766	29.754.766
Nekratkoročne poslovne terjatve	0	0	6.737.751	6.737.751	0	0	3.275.362	3.275.362
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	0	0	521.693.513	521.693.513	0	0	437.493.804	437.493.804
Denarna sredstva in denarni ustrezniki	0	0	58.740.743	58.740.743	0	0	45.492.821	45.492.821
Skupaj sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita	0	0	606.504.501	606.504.501	0	0	559.842.078	559.842.078
Skupaj sredstva	2.626.490	0	606.504.501	609.130.991	1.661.550	0	559.842.078	561.503.628

Poštena vrednost obveznosti

	31. december 2018			31. december 2017
(v EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Finančne obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	(3.484.144)	0	0	(3.484.144)	(2.754.258)	0	0	(2.754.258)
Skupaj obveznosti, merjene po pošteni vrednosti	(3.484.144)	0	0	(3.484.144)	(2.754.258)	0	0	(2.754.258)
Nekratkoročne finančne obveznosti	0	0	(144.529.723)	(144.529.723)	0	0	(357.485.819)	(357.485.819)
Kratkoročne finančne obveznosti (brez obveznosti, merjenih po poštenih vrednosti)	0	0	(208.866.068)	(208.866.068)	0	0	(60.106.379)	(60.106.379)
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	0	0	(24.000)	(24.000)	0	0	(24.000)	(24.000)
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	0	0	(410.627.555)	(410.627.555)	0	0	(341.493.601)	(341.493.601)
Skupaj obveznosti, za katere je poštena vrednost razkrita	0		0 (764.047.346) (764.047.346)		0		0 (759.109.799) (759.109.799)
Skupaj obveznosti	(3.484.144)		0 (764.047.346) (767.531.490)		(2.754.258)		0 (759.109.799) (761.864.057)

Petrol d.d., Ljubljana

Poštena vrednost sredstev

	31. december 2018			31. december 2017
(v EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	2.626.490	0	0	2.626.490	1.661.550	0	0	1.661.550
Skupaj sredstva, merjena po pošteni vrednosti	2.626.490	0	0	2.626.490	1.661.550	0	0	1.661.550
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	0	0	1.374.993	1.374.993	0	0	1.689.491	1.689.491
Nekratkoročne finančne terjatve	0	0	13.605.479	13.605.479	0	0	6.362.867	6.362.867
Kratkoročne finančne terjatve	0	0	10.205.902	10.205.902	0	0	15.018.789	15.018.789
Nekratkoročne poslovne terjatve	0	0	6.715.315	6.715.315	0	0	3.239.145	3.239.145
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	0	0	388.375.482	388.375.482	0	0	293.140.476	293.140.476
Denarna sredstva in denarni ustrezniki	0	0	28.986.973	28.986.973	0	0	23.651.242	23.651.242
Skupaj sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita	0	0	449.264.144	449.264.144	0	0	343.102.010	343.102.010
Skupaj sredstva	2.626.490	0	449.264.144	451.890.634	1.661.550	0	343.102.010	344.763.560

Poštena vrednost obveznosti

	31. december 2018				31. december 2017
(v EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Finančne obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	(3.327.132)	0	(2.568.846)	(5.895.978)	(2.660.249)	0	(2.568.846)	(5.229.095)
Skupaj obveznosti, merjene po pošteni vrednosti	(3.327.132)	0	(2.568.846)	(5.895.978) (2.660.249)		0	(2.568.846)	(5.229.095)
Nekratkoročne finančne obveznosti	0	0	(121.460.476)	(121.460.476)	0	0	(306.280.056)	(306.280.056)
Kratkoročne finančne obveznosti (brez obveznosti, merjenih po poštenih
vrednosti)	0	0	(296.843.341)	(296.843.341)	0	0	(129.494.111)	(129.494.111)
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	0	0	(24.000)	(24.000)	0	0	(24.000)	(24.000)
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	0	0	(349.482.786)	(349.482.786)	0	0	(272.434.066)	(272.434.066)

Skupaj obveznosti, za katere je poštena vrednost razkrita	0	0	(767.810.603)	(767.810.603)	0	0	(708.232.233) (708.232.233)
Skupaj obveznosti	(3.327.132)	0	(770.379.449)	(773.706.581) (2.660.249)		0	(710.801.079)	(713.461.328)

8. Posli s povezanimi osebami

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je delniška družba, ki kotira na Ljubljanski borzi. Lastniška struktura na dan 31. decembra 2018 je razkrita v poglavju Sistem vodenja in upravljanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, v poslovnem delu tega poročila.

Vse transakcije s povezanimi osebami Skupine/Družbe so opravljene na podlagi tržnih pogojev, ki veljajo za transakcije z nepovezanimi osebami.

Družbe v skupini Petrol

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Prihodki od prodaje:
odvisne družbe	-	-	359.433.813	299.488.794
skupaj obvladovane družbe	1.317.638	1.076.301	90.919	92.095
pridružene družbe	307.330	57.337	307.330	57.337
Nabavna vrednost prodanega blaga:
odvisne družbe	-	-	75.455.642	44.822.252
skupaj obvladovane družbe	333.186	166.306	0	0
pridružene družbe	0	20.938.874	0	44.872
Stroški materiala:
odvisne družbe	-	-	277.441	1.397.069
skupaj obvladovane družbe	4.424	4.815	1.699	1.816
pridružene družbe	0	361.956	0	0
Stroški storitev:
odvisne družbe	-	-	1.356.941	1.691.942
pridružene družbe	0	40	0	40
Drugi stroški:
odvisne družbe	-	-	10.523	2.540
skupaj obvladovane družbe	0	253	0	0
Finančni prihodki iz deležev v družbah v Skupini:
odvisne družbe	-	-	31.958.778	247.530
skupaj obvladovane družbe	278.038	229.167	387.654	150.000
pridružene družbe	1.665.739	4.383.020	1.637.467	2.906.566
Finančni prihodki zaradi odprave slabega imena:
odvisne družbe	0	1.135.949	0	0
Finančni prihodki za obresti:
odvisne družbe	-	-	386.917	695.507
Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov:
odvisne družbe	-	-	694.568	1.275.367
Drugi finančni prihodki:
odvisne družbe	-	-	185.234	128.511
skupaj obvladovane družbe	373.098	0	0	0
pridružene družbe	1.780	34.192	1.780	8.095.846
Finančni odhodki zaradi slabitve naložb in dobrega imena:
odvisne družbe	3.976.364	1.195.689	6.950.714	3.995.084
skupaj obvladovane družbe	154.554	0	154.554	0
Finančni odhodki za obresti:
odvisne družbe	-	-	802.352	657.110
skupaj obvladovane družbe	273	332	273	332
Izguba izpeljanih finančnih instrumentov:
odvisne družbe	-	-	1.724.211	677.262

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2018	2017	2018	2017
Popravek vrednosti finančnih terjatev:
odvisne družbe	-	-	0	2.227.706
skupaj obvladovane družbe	203.801	155.000	203.801	0

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31.december 2017	31. december 2018	31.december 2017
Naložbe v družbe v Skupini:
odvisne družbe	-	-	326.416.061	329.225.470
skupaj obvladovane družbe	1.774.437	1.755.182	1.347.380	1.219.000
pridružene družbe	50.917.836	62.444.322	27.364.454	21.726.406
Nekratkoročne finančne terjatve:
odvisne družbe	-	-	12.070.000	4.805.918
skupaj obvladovane družbe	428.994	428.994	583.994	583.994
Kratkoročne poslovne terjatve:
odvisne družbe	-	-	28.862.210	21.351.402
skupaj obvladovane družbe	535.081	438.342	373.664	313.222
pridružene družbe	29.341	654	29.341	654
Kratkoročne finančne terjatve:
odvisne družbe	-	-	9.472.676	12.037.946
skupaj obvladovane družbe	486.006	486.006	486.006	486.006
Kratkoročni depoziti do 3 mesecev:
odvisne družbe	-	-	0	219.533
Nekratkoročne finančne obveznosti:
odvisne družbe	-	-	28.000.000	0
Kratkoročne finančne obveznosti:
odvisne družbe	-	-	90.769.896	72.432.083
skupaj obvladovane družbe	0	0	1.396.922	0
Kratkoročne poslovne obveznosti:
odvisne družbe	-	-	9.607.492	9.305.163
skupaj obvladovane družbe	25.659	46.505	342	1.513

Prejemki članov nadzornega sveta in komisij družbe Petrol d.d., Ljubljana, skladno s prilogo C4 Kodeksa

(v EUR)	Funkcija	Plačilo za opravljanje funkcije	Sejnine	Skupaj bruto znesek	Skupaj neto znesek
Nada Drobne Popović	Predsednica nadzornega sveta	14.400	6.963	21.363	15.537
Sašo Berger	Namestnik predsednice nadzornega sveta	12.000	6.468	18.468	13.432
Igo Gruden	Član nadzornega sveta	12.000	7.838	19.838	14.428
Mladen Kaliterna	Član nadzornega sveta	12.000	8.135	20.135	14.644
Metod Podkrižnik	Član nadzornega sveta	12.000	7.425	19.425	14.128
Sergej Goriup	Član nadzornega sveta	12.000	6.270	18.270	13.288
Zoran Gračner	Član nadzornega sveta	12.000	7.838	19.838	14.428
Alen Mihelčič	Član nadzornega sveta	12.000	5.858	17.858	12.988
Robert Ravnikar	Član nadzornega sveta	12.000	6.270	18.270	13.288
Janez Pušnik	Revizijska komisija, zunanji član	3.000	2.640	5.640	4.102
Skupaj:		113.400	65.703	179.103	130.262

Prejemki članov uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, skladno s prilogo C3 Kodeksa

Leto 2017

248

	Fiksni		Variabilni prejemki - bruto ***					Vračilo
(v EUR)	Prejemki - bruto (1)**	na podlagi kvanita tivnih meril	na podlagi kvalitativnih meril	Skupaj	Odloženi prejemki	Odprav nine	Bonitete	izplačane nagrade - "claw-back"	Skupaj bruto	Skupaj neto
mag. Tomaž Berločnik, predsednik uprave	198.805	70.543	62.557	133.100	0	0	19.959	0	351.864	136.588
mag. Rok Vodnik, član uprave	168.805	59.890	53.110	113.100	0	0	21.070	0	302.975	121.464
Igor Stebernak, član uprave	168.805	59.943	53.157	113.100	0	0	17.309	0	299.214	118.758
Ika Krevzel Panić, članica uprave, delavska direktorica	78.262	9.151	8.115	17.366	0	0	4.695	0	100.323	52.366
Skupaj:	614.677	199.527	176.939	376.666	0	0	63.033	0	1.054.376	429.176

Leto 2018

	Fiksni		Variabilni prejemki - bruto ***					Vračilo
(v EUR)	Prejemki - bruto (1)**	na podlagi kvanita tivnih meril	na podlagi kvalitativnih meril	Skupaj	Odloženi prejemki	Odprav nine	Bonitete	izplačane nagrade - "claw-back"	Skupaj bruto	Skupaj neto
mag. Tomaž Berločnik, predsednik uprave	198.843	79.341	70.359	149.700	0	0	18.431	0	366.974	144.438
mag. Rok Vodnik, član uprave	168.843	67.416	59.784	127.200	0	0	27.680	0	323.723	123.106
Igor Stebernak, član uprave	168.843	67.416	59.784	127.200	0	0	16.718	0	312.761	125.036
Ika Krevzel Panić, članica uprave, delavska direktorica	78.719	10.483	9.297	19.780	0	0	4.992	0	103.491	53.286
Skupaj:	615.248	224.656	199.224	423.880	0	0	67.821	0	1.106.949	445.866

* Potni stroški, stroški namestitve in dnevnic niso izkazani, ker po svoji naravi ne predstavljajo plačila upravi.

** Fiksni prejemki – bruto zajemajo: osnovno plačo in regres (regres: člani uprave 805 EUR, delavska direktorica 1.000 EUR).

*** Variabilni prejemki – bruto zajemajo: letno nagrado, poslovno uspešnost.

Skupni znesek prejemkov, izplačanih članom sveta delavcev v letu 2018, v Družbi znaša 8.374 EUR.

Na dan 31. decembra 2018 Družba in Skupina nimata terjatev ali obveznosti do članov nadzornega sveta.

Na dan 31. decembra 2018 Družba in Skupina nimata terjatev ali obveznosti do članov uprave, razen obveznosti za plače iz meseca decembra, ki so bile izplačane v januarju 2019.

Člani uprave in nadzornega sveta Družbe za opravljanje funkcij v organih vodenja in nadzora v odvisnih družbah v Skupini v letu 2018 niso prejemali plačil.

9. Pogojne obveze

Možne obveznosti za dana jamstva

Na dan 31. decembra 2018 znaša vrednost maksimalne pogojne obveznosti družbe Petrol d.d., Ljubljana, iz naslova danih garancij 187.786.544 EUR (31. december 2017: 189.438.632 EUR), in sicer:

	Petrol d.d.		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2018	31. december 2017	31. december 2018	31. december 2017
Izdana garancija za družbo:	Vrednost izdane garancije		Vrednost izkoriščene garancije
Petrol d.o.o.	120.910.250	116.685.484	71.860.596	68.065.716
Geoplin d.o.o. Ljubljana	28.000.000	28.000.000	6.680.330	0
Petrol d.o.o. Beograd	8.087.219	8.504.298	1.082.199	1.500.000
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	7.613.560	10.681.312	243.673	36.646
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	3.630.000	790.000	225.171	161.299
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	3.000.000	3.000.000	1.800.000	2.250.000
Petrol - Energetika Dooel Skopje	1.000.000	1.000.000	0	0
Aquasystems d.o.o.	911.309	911.309	911.309	911.309
Petrol OTI Slovenija LLC	500.000	0	181.895	0
Petrol Bucharest ROM S.R.L.	0	4.500.000	0	0
Petrol Geoterm d.o.o.	0	132.490	0	132.490
Petrol Energetika, d.o.o.	0	50.000	0	0
Skupaj	173.652.338	174.254.893	82.985.173	73.057.460
Druge garancije	14.134.206	15.183.739	14.134.206	15.183.739
Menice za poroštvo	5.453.593	4.693.627	5.453.593	4.693.627
Skupaj možne obveznosti za dana jamstva	193.240.137	194.132.259	102.572.972	92.934.826

Vrednost izdane garancije predstavlja maksimalno vrednost izdane garancije, vrednost izkoriščene garancije pa predstavlja vrednost, za katero ima družba na dan 31. decembra izkazane obveznosti, za katere so garancije izdane.

Možne obveznosti iz naslova tožb

Proti Družbi kot toženi stranki in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 33.046.042 EUR. Zamudne obresti od toženih zneskov na dan 31. decembra 2018 znašajo 2.876.852 EUR. Vodstvo Družbe ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Družba v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije. Glej pojasnilo pod točko 6.33.

Proti Skupini kot toženi stranki in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 33.503.370 EUR. Zamudne obresti od toženih zneskov na dan 31. decembra 2018 znašajo 2.876.852 EUR. Uprava Skupine ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Skupina v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije. Glej pojasnilo pod točko 6.33.

Tuje blago na zalogi

Skupina in Družba imata na dan 31. decembra 2018 zaloge blagovnih rezerv Republike Slovenije v višini 71.113.347 EUR (31. decembra 2017: 72.371.318 EUR). Na dan 31. decembra 2018 ima Družba blago, prejeto v komisijsko prodajo, v višini 36.818.888 EUR (31. decembra 2017: 31.295.285 EUR), Skupina pa v višini 37.762.427 EUR (31. decembra 2017: 32.148.893 EUR). Komisijsko blago je izkazano po nabavnih cenah, zaloga blagovnih rezerv pa po kalkulativnih cenah.

Blagovne rokovne pogodbe

Blagovne rokovne pogodbe, ki ne spadajo v okvir standarda MRS 39, vodi Skupina zabilančno, njihova poštena vrednost neto odprte pozicije na dan 31. decembra 2018 pa znaša 4.481.816 EUR (31. decembra 2017: 3.689.571 EUR).

10. Dogodki po datumu poročanja

Po datumu poročanja ni dogodkov, ki bi pomembno vplivali na prikazane računovodske izkaze za leto 2018.

11. Računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, po dejavnostih v skladu z Zakonom o gospodarskih javnih službah in Energetskim zakonom

11.1 Uvod

250

Energetski del predstavlja prikaz računovodskih izkazov, ki jih je družba dolžna izkazati v skladu z Energetskim zakonom (UL št. 17/14), ki določa, da morajo podjetja, ki opravljajo energetske dejavnosti na področju oskrbe z električno energijo ali z zemeljskim plinom ali toploto, ne glede na svojo pravno obliko in lastništvo pripraviti, revidirati in objaviti letne računovodske izkaze na način, kot to zakon zahteva za gospodarske družbe.

V skladu s 66. členom Zakona o gospodarskih javnih službah (UL št. 32/1993 in št. 30/1998) je Družba dolžna ločeno spremljati vse računovodske evidence, ki omogočajo obračun stroškov, odhodkov in prihodkov po načelih, ki veljajo za gospodarske družbe.

Sestavni del letnega poročila so po določbah Energetskega zakona tudi pravila in kriteriji, v skladu s katerimi so na posamezne energetske dejavnosti razporejena sredstva, obveznosti do virov sredstev, prihodki in odhodki.

11.2 Računovodske usmeritve pri ločevanju računovodskih izkazov

Pri delitvi računovodskih izkazov smo upoštevali načela previdnosti in natančnosti. Za vsako dejavnost Družba vodi ločene računovodske evidence, ki omogočajo natančno spremljanje vseh prihodkov in odhodkov. Hkrati Družba v svojih knjigah izkazuje osnovna sredstva, ki so ločena na posamezne dejavnosti.

Za vsako od dejavnosti, za katero poročamo v skladu z Energetskim zakonom, imamo v Družbi odprto svoje stroškovno mesto. Vse dejavnosti predstavljajo Družbi proizvodna stroškovna mesta. Prihodke in odhodke ločujemo natančno glede na dejavnost, na kateri so pripoznani.

V Družbi nastajajo tudi prihodki in odhodki, ki niso povezani s točno določeno dejavnostjo, ampak predstavljajo splošne posredne prihodke in odhodke. Te prihodke in odhodke prikazujemo v celoti med tržnimi dejavnostmi.

Znotraj Družbe sta s področja energetike organizirani dve organizacijski enoti, in sicer organizacijska enota Energetski in okoljski sistemi ter organizacijska enota Trgovanje. Znotraj teh organizacijskih enot nastajajo splošni posredni odhodki po posameznih oddelkih, ki se delijo po uporabljenem ključu znotraj posameznega oddelka.

Znotraj organizacijske enote Energetski in okoljski sistemi nastajajo posredni odhodki, ki se delijo po uporabljenem ključu znotraj organizacijske enote.

Za obe organizacijski enoti sta v Družbi organizirana oddelek Podpora kupcem (klicni center in podpora uporabnikom) ter oddelek Zaledna pisarna – odhodki so porazdeljeni po področjih (in naprej po posamezni dejavnosti) po uporabljenem ključu. V družbi je organizirana tudi Informatika – delež odhodkov, ki odpade na področje energetike, je porazdeljen po področjih (in naprej po posamezni dejavnosti).

Hkrati je za obe organizacijski enoti v družbi odgovoren član uprave za energetiko – odhodki so porazdeljeni po področjih (in naprej po posamezni dejavnosti) po uporabljenem ključu.

Družba je za osnovo delitve vseh posrednih odhodkov uporabila ključ stroškov po posamezni dejavnosti.

Izkaz poslovnega izida smo ločili po naslednjih korakih:

∙ Čisti prihodki od prodaje so ločeni na posamezno dejavnost neposredno glede na fakturirano realizacijo za posamezno dejavnost (stroškovno mesto); na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež režijskih prihodkov z uporabljenim ključem delitve.
∙ Nabavna vrednost blaga predstavlja nabavno vrednost prodanih energentov in je pripoznana neposredno.
∙ Stroški materiala so direktni stroški materiala, ki odpadejo na posamezno dejavnost. Na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež režijskih stroškov materiala z uporabljenim ključem delitve.
∙ Stroški storitev so direktni stroški storitev, ki odpadejo na posamezno dejavnost. Na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež režijskih stroškov storitev z uporabljenim ključem delitve.
∙ Stroški dela so direktni stroški dela, ki odpadejo na posamezno dejavnost. Na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež režijskih stroškov dela z uporabljenim ključem delitve.
∙ Stroški amortizacije so direktni stroški amortizacije, ki odpadejo na posamezno dejavnost. Na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež režijskih stroškov amortizacije z uporabljenim ključem delitve.
∙ Drugi stroški in odhodki so direktni drugi stroški in odhodki, ki odpadejo na posamezno dejavnost. Na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež režijskih drugih stroškov in odhodkov z uporabljenim ključem delitve.
∙ Finančni prihodki so pripoznani kot režijski del med ostalimi dejavnostmi.
∙ Finančni odhodki so finančni odhodki, ki odpadejo na posamezno dejavnost (pri koncesijah imamo odhodke za obresti in negativne tečajne razlike iz naslova kreditov, knjižene na posamezno koncesijo, kot imamo pripoznan dolgoročni in kratkoročni kredit).Na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež režijskih finančnih odhodkov z uporabljenim ključem delitve.
∙ Drugi prihodki so na posamezno dejavnost porazdeljeni z uporabljenim ključem delitve.
∙ Drugi odhodki so na posamezno dejavnost porazdeljeni z uporabljenim ključem delitve.

Izkaz finančnega položaja smo ločili po naslednjih korakih:

∙ Neopredmetena sredstva so knjižena neposredno na posamezno dejavnost, režijski del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi.
∙ Opredmetena osnovna sredstva so knjižena neposredno na posamezno dejavnost, režijski del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi.
∙ Dolgoročne finančne naložbe so pripoznane kot režijski del med ostalimi dejavnostmi.
∙ Zaloge so pripoznane kot režijski del med ostalimi dejavnostmi.
∙ Dolgoročne poslovne terjatve so pripoznane kot režijski del med ostalimi dejavnostmi.
∙ Kratkoročne poslovne terjatve so knjižene neposredno na posamezno dejavnost, režijski del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi.
∙ Ostale poslovne terjatve se oblikujejo kot razlika med aktivo in pasivo na posamezni dejavnosti.
∙ Kratkoročne finančne naložbe so pripoznane kot režijski del med ostalimi dejavnostmi.
∙ Aktivne časovne razmejitve so knjižene neposredno na posamezno dejavnost, režijski del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi.
∙ Vpoklicani kapital in kapitalske rezerve so bili določeni z dnem 31. decembra 2015.
∙ Preneseni čisti poslovni izid se prenese glede na ločene izkaze iz preteklih let.
∙ Čisti poslovni izid poslovnega leta je izračunan v Izkazu poslovnega izida tekočega leta za posamezno dejavnost
∙ Rezervacije so pripoznane kot režijski del med ostalimi dejavnostmi, razen če je možno določiti neposredno stroškovno mesto.
∙ Dolgoročne finančne in poslovne obveznosti so pripoznane iz naslova dolgoročnih kreditov, ki jih izkazujemo kot obveznost na koncesijskih dejavnostih in so knjižene neposredno na posamezno dejavnost.
∙ Kratkoročne finančne in poslovne obveznosti so knjižene neposredno na posamezno dejavnost, režijski del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi.
∙ Druge poslovne obveznosti se oblikujejo kot razlika med aktivo in pasivo na posamezni dejavnosti.
∙ Pasivne časovne razmejitve so knjižene neposredno na posamezno dejavnost, režijski del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi.

11.3 Prikaz računovodskih izkazov po dejavnostih družbe Petrol d.d., Ljubljana

11.3-1 Izkaz poslovnega izida po dejavnostih

252

	Operater
(v EUR)	distribucijskega sistema – zemeljski plin	Dobava – zemeljski plin	Toplotna energija – distribucija	Toplotna energija – proizvodnja
Prihodki od prodaje	10.184.430	25.689.839	5.638.766	(35.348)

Nabavna vrednost prodanega blaga	0	(26.441.943)	0	0
Stroški materiala	(1.565.747)	(56.595)	(516.570)	(2.224.816)
Stroški storitev	(1.411.496)	(101.672)	(337.535)	(417.415)
Stroški dela	(1.082.361)	(14.373)	(627.738)	(734.038)
Amortizacija	(2.492.514)	(2.545)	(659.237)	(499.572)
Drugi stroški	(61.550)	(7)	(37.460)	(27.058)
Stroški iz poslovanja	(6.613.669)	(175.192)	(2.178.540)	(3.902.899)
Drugi prihodki	65.400	19.369	21.284	0
Drugi odhodki	0	0	0	0
Poslovni izid iz poslovanja	3.636.161	(907.927)	3.481.510	(3.938.247)
Finančni prihodki iz dividend odvisnih,
pridruženih in skupaj obvladovanih družb
Drugi finančni prihodki	0	2.987.505	0	0
Drugi finančni odhodki	(630.508)	(1.751.205)	(225.106)	0
Finančni izid	(630.508)	1.236.300	(225.106)	0
Poslovni izid pred davki	3.005.653	328.373	3.256.404	(3.938.247)
Obračunani davek	(571.074)	(62.391)	(618.717)	748.267
Odloženi davek	0	0	0	0
Davek od dobička	(571.074)	(62.391)	(618.717)	748.267
Čisti poslovni izid poslovnega leta	2.434.579	265.982	2.637.688	(3.189.980)

		Čiščenje komunalnih in		Zaprt distribucijski
		odpadnih padavinskih	Ostale energetske	sistem - električna	Dobava –
Skupaj	Ostale dejavnosti	voda	dejavnosti	energija	električna energija
4.251.172.641	4.142.030.602	3.278.621	2.260.725	4.303.781	57.821.227
(3.902.503.149)	(3.823.052.471)	0	(385.503)	0	(53.394.237)
(24.906.834)	(17.006.226)	(534.287)	(1.308.900)	(1.693.511)	(181)
(121.207.414)	(117.332.668)	(577.933)	(383.803)	(344.792)	(300.101)
(66.725.142)	(61.856.313)	(503.223)	(599.999)	(1.284.376)	(22.721)
(37.626.744)	(32.299.995)	(741.889)	(322.648)	(603.345)	(4.999)
(7.173.500)	(6.935.080)	(22.996)	(37.470)	(52.687)	(808)
(257.639.634)	(235.430.281)	(2.380.328)	(2.652.819)	(3.978.711)	(327.195)
3.025.306	2.889.649	29.604	0	0	0
(64.943)	(64.943)	0	0	0	0
93.990.222	86.372.555	927.897	(6.591)	325.070	4.099.794

33.983.899	33.983.899
76.948.297	73.960.792	0	0	0	0
(88.215.179)	(85.353.712)	(75.991)	(43.525)	(135.133)	0
(11.266.882)	(11.392.920)	(75.991)	(43.525)	(135.133)	0
116.707.239	108.963.535	851.907	(50.116)	189.938	4.099.794
(16.723.150)	(15.251.846)	(161.862)	9.522	(36.088)	(778.961)
608.146	608.146	0	0	0	0
(16.115.004)	(14.643.700)	(161.862)	9.522	(36.088)	(778.961)
	94.319.834	690.044	(40.594)	153.849	3.320.833

11.3 Prikaz računovodskih izkazov po dejavnostih družbe Petrol d.d., Ljubljana

11.3-1 Izkaz poslovnega izida po dejavnostih

11.3-2 Izkaz finančnega položaja po dejavnostih

254

	Operater distribucijskega sistema	Dobava –	Toplotna energija –	Toplotna energija –
(v EUR)	– zemeljski plin	zemeljski plin	distribucija	proizvodnja
SREDSTVA
Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva
Neopredmetena sredstva	43.294.255	0	7.122.881	2.394.412
Opredmetena osnovna sredstva	452	0	3.300.692	2.741.918
Naložbene nepremičnine	0	0	0	0
Naložbe v odvisne družbe	0	0	0	0
Naložbe v skupaj obvladovane družbe	0	0	0	0
Naložbe v pridružene družbe	0	0	0	0
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko
drugega vseobsegajočega donosa	0	0	0	0
Finančne terjatve	0	0	0	0
Poslovne terjatve	0	0	0	0
Odložene terjatve za davek	0	0	0	0
	43.294.707	0	10.423.573	5.136.331
Kratkoročna sredstva
Zaloge	0	0	0	0
Sredstva na podlagi pogodb s kupci	0	0	0	0
Finančne terjatve	0	0	0	0
Poslovne terjatve	15.342.092	14.617.076	2.398.276	0
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko
poslovnega izida	0	0	0	0
Predujmi in druga sredstva	27.812	0	73.086	2.686
Denar in denarni ustrezniki	0	0	0	0
	15.369.903	14.617.076	2.471.362	2.686
Skupaj sredstva	58.664.610	14.617.076	12.894.935	5.139.017

		Čiščenje komunalnih in		Zaprt distribucijski
Skupaj	Ostale	odpadnih padavinskih	Ostale energetske	sistem – električna	Dobava –
	dejavnosti	voda	dejavnosti	energija	električna energija

161.073.945	103.411.556	4.850.840	0	0	0
366.662.451	345.591.676	80.995	3.730.309	11.216.409	0
16.845.651	16.845.651	0	0	0	0
326.416.061	326.416.061	0	0	0	0
1.347.380	1.347.380	0	0	0	0
27.364.454	27.364.454	0	0	0	0

1.374.993	1.374.993	0	0	0	0
13.605.479	13.605.479	0	0	0	0
6.715.315	6.715.315	0	0	0	0
6.570.576	6.570.576	0	0	0	0
927.976.305	849.243.141	4.931.835	3.730.309	11.216.409	0

101.436.745	101.436.745	0	0	0	0
2.056.160	2.056.160	0	0	0	0
10.205.902	10.205.902	0	0	0	0
388.715.450	331.382.878	629.463	596.773	6.234.069	17.514.824
2.626.490	2.626.490	0	0	0	0
33.777.606	33.673.963	59	0	0	0
28.986.973	28.986.973	0	0	0	0
567.805.326	510.369.111	629.522	596.773	6.234.069	17.514.824
1.495.781.631	1.359.612.252	5.561.357	4.327.081	17.450.478	17.514.824

11.3-2 Izkaz finančnega položaja po dejavnostih

(v EUR)	Operater distribucijskega sistema – zemeljski plin	Dobava – zemeljski plin	Toplotna energija – distribucija	Toplotna energija – proizvodnja
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe
Vpoklicani kapital	16.544.318	2.569.303	1.000.013	3.597.624
Kapitalske rezerve	16.544.318	2.569.303	1.000.013	3.597.624
Zakonske rezerve	0	0	0	0
Rezerve za lastne delnice	0	0	0	0
Lastne delnice	0	0	0	0
Druge rezerve iz dobička	0	0	0	0
Rezerve za pošteno vrednost	0	0	0	0
Rezerve za varovanje pred tveganjem	0	0	0	0
Zadržani poslovni izid	2.434.579	265.982	2.637.688	(3.189.980)
Skupaj kapital	35.523.214	5.404.588	4.637.714	4.005.268
Nekratkoročne obveznosti
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne
zaslužke zaposlencev	0	0	0	0
Druge rezervacije	0	0	282.554	0
Dolgoročno odloženi prihodki	0	0	0	0
Finančne obveznosti	17.333.561	0	6.188.467	0
Poslovne obveznosti	833.982	0	0	0
	18.167.543	0	6.471.022	0
Kratkoročne obveznosti
Finančne obveznosti	4.333.390	0	1.547.117	0
Poslovne obveznosti	439.382	9.212.489	112.167	1.133.749
Obveznosti za davek od dohodka	0	0	0	0
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	0	0	0	0
Druge obveznosti	201.081	0	126.915	0
	4.973.853	9.212.489	1.786.199	1.133.749
Skupaj obveznosti	23.141.396	9.212.489	8.257.221	1.133.749
Skupaj kapital in obveznosti	58.664.610	14.617.076	12.894.935	5.139.017

	Ostale	Čiščenje komunalnih in odpadnih padavinskih	Ostale energetske	Zaprt distribucijski sistem – električna	Dobava –
Skupaj	dejavnosti	voda	dejavnosti	energija	električna energija

52.240.977	20.741.916	0	(2.663.760)	4.508.757	5.942.805
80.991.385	49.492.324	0	(2.663.760)	4.508.757	5.942.805
61.749.884	61.749.884	0	0	0	0
4.708.359	4.708.359	0	0	0	0
(2.604.670)	(2.604.670)	0	0	0	0
295.680.118	295.680.118	0	0	0	0
39.525.529	39.525.529	0	0	0	0
(621.084)	(621.084)	0	0	0	0
50.296.118	44.023.718	690.044	(40.594)	153.849	3.320.833
581.966.615	512.696.094	690.044	(5.368.113)	9.171.363	15.206.443

6.838.798	6.838.798	0	0	0	0
14.599.875	13.192.735	1.124.586	0	0	0
15.092.684	15.092.684	0	0	0	0
121.460.476	90.937.801	2.089.093	1.196.565	3.714.989	0
857.982	24.000	0	0	0	0
158.849.815	126.086.017	3.213.679	1.196.565	3.714.989	0

302.739.319	295.108.650	522.273	299.141	928.747	0
431.668.916	405.492.522	1.135.361	8.199.488	3.635.379	2.308.381
8.059.847	8.059.847	0	0	0	0
3.218.350	3.218.350	0	0	0	0
9.278.768	8.950.772	0	0	0	0
754.965.201	720.830.141	1.657.634	8.498.629	4.564.126	2.308.381
913.815.016	846.916.158	4.871.313	9.695.195	8.279.115	2.308.381
1.495.781.631	1.359.612.252	5.561.357	4.327.081	17.450.478	17.514.824

11.3-3 Izkaz denarnih tokov po dejavnostih

258

	Operater
(v EUR)	distribucijskega sistema – zemeljski plin	Dobava – zemeljski plin	Toplotna energija – distribucija	Toplotna energija – proizvodnja
Denarni tokovi pri poslovanju
Čista denarna sredstva iz poslovanja	5.402.857	1.896.125	3.255.598	(2.853.224)
Denarni tokovi iz naložbenja
Čista denarna sredstva iz naložbenja	(1.511.429)	(2.545)	(352.499)	(431.437)
Denarni tokovi iz financiranja
Čista denarna sredstva iz financiranja	(3.891.428)	(1.893.581)	(2.903.099)	3.284.661
Povečanje/(zmanjšanje) denarja in denarnih
ekvivalentov	0	0	0	0
Gibanje denarja in denarnih ekvivalentov
Na začetku leta	0	0	0	0
Denarna sredstva pridobljena s pripojitvijo	0	0	0	0
Povečanje/(zmanjšanje)	0	0	0	0
Na koncu obdobja	0	0	0	0

Skupaj	Ostale dejavnosti	Čiščenje komunalnih in odpadnih padavinskih voda	Ostale energetske dejavnosti	Zaprt distribucijski sistem - električna energija	Dobava – električna energija

104.095.344	90.831.242	1.391.546	487.146	3.779.398	(95.342)

(55.991.673)	(48.707.444)	(210.332)	(2.535.997)	(2.234.992)	(4.999)
(49.736.490)	(43.756.616)	(1.181.213)	2.048.852	(1.544.407)	100.341
(1.632.819)	(1.632.819)	0	0	0	0

23.651.242	23.651.242	0	0	0	0
6.968.549	6.968.549	0	0	0	0
(1.632.819)	(1.632.819)	0	0	0	0
28.986.973	28.986.973	0	0	0	0

11.3-3 Izkaz denarnih tokov po dejavnostih

AI assistant

Petrol Group — Annual Report 2018

1986_rns_2019-03-11_50f18ccc-9cc8-43cf-9742-3a3b9e2bb12b.pdf

LETNO POROČILO 2018

Petrol, Slovenska energetska družba, d.d., Ljubljana

IZJAVA UPRAVE

Zakaj rada delam v Petrolu?

USTVARJALNA ODLIČNOST

KAZALO

POSLOVNO POROČILO 2018

POUDARKI POSLOVANJA V LETU 2018

EBITDA Neto dolg/EBITDA

ČISTI POSLOVNI IZID STRUKTURA NALOŽB SKUPINE PETROL V LETU 2018

11

ŠTEVILO BENCINSKIH SERVISOV KOLIČINSKA PRODAJA PROIZVODOV IZ NAFTE

PISMO PREDSEDNIKA UPRAVE

POSLOVANJE V LETU 2018

STRATEŠKE USMERITVE

Glavni cilji za leto 2022 so:

Struktura EBITDA po dejavnostih v letu 2022

Petrol kot ambasador korporativne integritete

Plan za leto 2019

Glavni cilji poslovanja skupine Petrol v letu 2019:

Struktura EBITDA po dejavnostih v letu 2019

IZJAVA O UPRAVLJANJU DRUŽBE Z IZJAVO O SKLADNOSTI S KODEKSOM

Sklicevanje na veljavni kodeks upravljanja

Izjava o spoštovanju določb Kodeksa

Opis glavnih značilnosti sistemov notranjih kontrol in upravljanja tveganj v družbi v povezavi s postopkom računovodskega poročanja

3. Podatki po 6. odstavku 70. člena ZGD-1:

3.1. Struktura osnovnega kapitala družbe

Največji delničarji družbe Petrol d.d., Ljubljana, 31. decembra 2018

Struktura osnovnega kapitala družbe Petrol d.d., Ljubljana, 31. decembra 2018

3.2. Omejitve prenosa delnic

3.3. Kvalificirani deleži po ZPre-1

3.4. Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice

3.5. Delniška shema za delavce

3.6. Omejitev glasovalnih pravic

3.7. Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali glasovalnih pravic

3.8. Pravila družbe

∙ o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora

∙ o spremembah statuta

3.9. Pooblastila članov poslovodstva, zlasti glede lastnih delnic

3.10. Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne ponudbe

3.11. Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali delavci, ki predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so odpuščeni brez utemeljenega razloga ali njihovo delovno razmerje preneha

4. Podatki o delovanju skupščine

5. Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja in nadzora

Delovanje uprave

Člani uprave Petrola d.d., Ljubljana, v letu 2018:

Tomaž Berločnik, predsednik uprave

Rok Vodnik, član uprave

Igor Stebernak, član uprave

Ika Krevzel Panić, članica uprave, delavska direktorica

Naloge in sestava nadzornega sveta

Nada Drobne Popović, predstavnica kapitala

Sašo Berger, predstavnik kapitala

Mladen Kaliterna, predstavnik kapitala

Metod Podkrižnik, predstavnik kapitala

Sergij Goriup, predstavnik kapitala

Igo Gruden, predstavnik kapitala

Zoran Gračner, predstavnik zaposlenih

Alen Mihelčič, predstavnik zaposlenih

Robert Ravnikar, predstavnik zaposlenih

Politika prejemkov članov organa vodenja in organa nadzora

PRILOGA C: Sestava in prejemki uprave ter nadzornega sveta

C.1: Sestava uprave v poslovnem letu 2018

C.2: Sestava nadzornega sveta in komisij v poslovnem letu 2018

Zunanji član v komisijah (revizijska, kadrovska, komisija za prejemke …)

IZJAVA O NEFINANČNEM POSLOVANJU

Opis poslovnega modela družbe

Politike in skrbni pregled, rezultati politik, glavna tveganja in njihovo obvladovanje, ključni kazalniki uspešnosti

Okolje

Politika

Skrbni pregled

Glavna tveganja in njihovo obvladovanje

Ključni kazalniki uspešnosti

Socialne in kadrovske zadeve ter varstvo človekovih pravic

Politika

Skrbni pregled

Glavna tveganja in njihovo obvladovanje

Ključni kazalniki uspešnosti

Petrol Group Annual Report 2018